O COMUNISMO É BOM PARA OS JUDEUS? | Mercados Por Pinchas\nO COMUNISMO É BOM PARA OS JUDEUS?\nPor Chris Robbins\nDesde 1918, o socialismo foi tentado em 64 países. Com mais de um século de experiência, evidências e história, é hora de perguntar: Alguma dessas experiências foi boa para o povo judeu?\nO povo judeu tem estado entre os maiores defensores e os maiores opositores do socialismo e do marxismo. Nós lutamos em ambos os lados. A batalha começou com uma caneta, não um rifle, na mão de um judeu asquenazita, Karl Marx.\nO socialismo está ressurgindo nos Estados Unidos. De acordo com a pesquisa mais recente do Gallup, 57% dos democratas agora vêem o socialismo favoravelmente.\nPrimeiro, uma viagem de volta pela estrada da memória. É pouco depois da meia-noite de 17 de julho de 1918. O czar russo Nicolau II e sua família, agora prisioneiros dos bolcheviques, estão sob guarda em um local secreto a leste dos Montes Urais.\nYakov Yurovsky, uma criança de 40 anos que abandonou a yeshivá, desperta Nicholas. Agora comissário regional para a justiça, Yurovsky diz ao czar para agitar o resto da família real.\nUma hora depois, Yurovsky e outros 10 revolucionários estão esperando por eles. Os captores posicionam os Romanov e seus cinco servos contra uma parede. O magro, de cabelos encaracolados, de cabelos encaracolados e de maneiras gentis, Yurovsky anuncia que tem ordens oficiais. Ele os lê ao czar.\nYurovsky, um relojoeiro fracassado que se converteu ao cristianismo 13 anos antes, recebeu seus comandos de Filipp Goloshchyokin, 42 anos, que também é judeu. Goloshchyokin recebeu as ordens de Yakov Sverdlov, de 33 anos, que é judeu e um colega próximo de Lenin (que é um quarto judeu). As ordens são para executar os Romanovs.\nYurovsky lê a sentença de morte em voz alta. Nicholas aceita o veredicto com compostura. Yurovsky seleciona uma pistola semiautomática Colt M1911 dentre as 12 armas presentes. Yurovsky dispara três lesmas de calibre 45 no peito do czar. Seus compatriotas seguem, descarregando as outras pistolas. Eles matam a família real, o médico da família, quatro empregados e até o buldogue francês do czar.\nHoje, podemos debater se a cadeia de comando por trás da ordem para executar Nicolau era composta de judeus, judeus cadentes, judeus que odeiam a si mesmos, “judeus não judeus”, não-judeus ou qualquer frase complexa que se encaixe. No entanto, não há como argumentar que o socialismo e o marxismo estão sempre associados ao nosso povo.\nNós nos beneficiamos? Vamos dar uma abordagem baseada em dados. Considere nosso destino em quase todos os países socialistas habitados por um número significativo de judeus:\nNa União das Repúblicas Socialistas Soviéticas, a primeira experiência em larga escala do planeta com o socialismo, nosso status de membros fundadores da revolução não nos ajudou. Uma vez estabelecidos, os rabinos foram presos, a propriedade judaica foi apreendida e bairros judeus inteiros foram dissolvidos. O ensino do hebraico e a observância do Shabat eram ilegais. Praticando judeus foram removidos de seus empregos e muitas vezes presos. Mesmo os judeus não praticantes enfrentavam pressão social, desprezo, ridicularização pública e intensa discriminação no ensino superior e na força de trabalho.\nEsses métodos funcionaram. De 1918 a 1989, mais de 1 milhão de judeus soviéticos foram forçados a abandonar o judaísmo. Não há como descrever isso além da conversão forçada de judeus e famílias judias do judaísmo ao marxismo. Esta é uma perda muito maior até do que a conversão forçada de judeus ao catolicismo durante a Inquisição Espanhola.\nEsses judeus não desapareceram em câmaras de gás, mas quando sua antiga herança intelectual foi banida, seus livros (incluindo a Torá) foram banidos, suas sinagogas foram fechadas, destruídas ou reaproveitadas, e seus rabinos foram enviados para reeducação.\nEstados socialistas geralmente têm uma quase-religião e não apenas ateísmo. É adoração do próprio estado. Não tolera competição.\nO tratamento dos judeus pelos soviéticos internamente era consistente com o tratamento dado ao recém-formado estado judeu. Depois de um dos menores romances diplomáticos da história, os soviéticos tornaram-se arquiinimigos mortais de Israel. Suas armas, políticas e apoio de ditadores árabes que odeiam os judeus levaram ao massacre de milhares de nós. Devemos lembrar para sempre a imagem dos mísseis anti-tanque Sagger, de fabricação soviética, e seus operadores egípcios, treinados pelos soviéticos, matando tripulações de tanques israelenses durante a Guerra do Yom Kippur.\nO destino dos judeus em todos os países socialistas europeus seguiu um caminho quase idêntico: o ostracismo, a perseguição, a ilegalidade, a discriminação no local de trabalho e a conversão forçada ao marxismo. Entre 1959 e 1989, a população judaica declinou abruptamente na Bielorrússia (-25%), na Estónia (-14%), na Geórgia (-52%), na Letónia (-37%), na Lituânia (-50%), na Moldávia (-31%). %) e Ucrânia (-35%).\nComo na Rússia Soviética, a maioria desses declínios se devia à subjugação, à proibição do judaísmo, à conversão forçada e à assimilação sem escolha, não à emigração e à aliá que só floresceram depois da queda desses regimes socialistas.\nAs condições foram ligeiramente melhores na República Socialista da Roménia e na República Popular da Hungria. Na Romênia, o incipiente governo israelense e filantropos judeus subornaram a liderança socialista para libertar nosso povo. Eles forneciam equipamentos militares, equipamentos de perfuração e oleoduto, transferências de tecnologia, empréstimos e dinheiro vivo. Em troca, a Romênia emitiu vistos judeus em grande número. O preço era de US $ 2.000 por cabeça para os judeus médios e US $ 25.000 para os médicos judeus, cientistas e aqueles com graus avançados. Aproximadamente 94% da população judaica pós-guerra da Romênia de 356.000 fugiram do país.\nA República Popular da Hungria perdeu 43% de sua população judaica durante seu período de governo socialista. Enquanto houve sofrimento judeu na Hungria, a maioria dos judeus emigrou com sucesso.\nA República Popular da Polônia perdeu 80% de sua comunidade judaica, quase todas sobreviventes do Holocausto, mas não antes do governo socialista confiscar quase todas as suas propriedades.\nA nossa experiência tem sido diferente nos países socialistas “democráticos” de hoje, onde os eleitores elegem seus líderes marxistas?\nConsidere o caso da Venezuela, cujo regime socialista foi estabelecido em 1999. Os venezuelanos não são historicamente antijudaicos. No entanto, de repente, o governo deles estava. Hugo Chávez adotou políticas e retórica anti-semitas, incluindo apoio ao Irã, Síria e até mesmo ao Hamas. Entre o recém-descoberto ódio aos judeus pelo governo e a economia em que o papel higiênico se tornou um luxo, a população judaica da Venezuela caiu de 22.000 para 6.000 atualmente.\nE quanto a Cuba? Antes do socialismo, havia 24.000 judeus na histórica comunidade judaica de Cuba. Muitos traçaram suas raízes há centenas de anos. Hoje, há menos de 1.500 judeus, um declínio de 94%. Os cubanos não eram anti-semitas. No entanto, Fidel Castro foi. Entre 1967 e 1970, Cuba enviou assistência militar ao Egito durante a Guerra de Atrito contra Israel. Cuba rompeu relações diplomáticas com Israel em 1973 e posteriormente enviou tropas e equipamentos para a Síria. O governo cubano apreendeu bilhões de dólares em terras, propriedades e negócios judaicos. Os judeus que queriam emigrar receberam vistos recusados até 1995.\nA comunidade judaica da Bolívia, uma vez que 7.000 fortes caíram mais de 90% para menos de 700. Em janeiro de 2009, o governo socialista rompeu com Israel chamando-o de “estado terrorista e genocida”. A maioria dos judeus emigrou devido ao impacto do socialismo na economia. anti-semitismo. Da mesma forma, o Uruguai perdeu mais de 60% de seus 50.000 judeus como resultado da má administração econômica socialista.\nExiste um único exemplo, em qualquer um dos 64 experimentos, de comunidades judaicas crescendo e florescendo sob um regime socialista? Não.\nFaz mais de 100 anos que o primeiro experimento socialista começou na Rússia. No entanto, desde então, cada uma das 64 implementações do socialismo resultou em pessoas judias severas. A evidência é indiscutível.\nPara o povo judeu, um regime socialista ou marxista, na melhor das hipóteses, é uma ameaça à prática religiosa judaica, às nossas propriedades e empregos e à estabilidade de nossas famílias e da economia local. Na pior das hipóteses, uma aquisição socialista ou marxista é uma sentença de morte para uma porcentagem ainda não determinada de judeus presos atrás do arame farpado e o fim da prática religiosa judaica naquele país.\nEm seus 100 anos de história, o socialismo e o marxismo causaram a morte de mais de 100 milhões de almas humanas, incluindo um grande número de nós. O preço ainda mais alto pago pelo nosso pessoal se deveu às conversões forçadas e à assimilação sem escolha. Se Marx, Yurovsky, Goloshchyokin, Sverdlov, Trotsky e milhares deles fracassassem, Israel hoje poderia ser uma nação com vários outros milhões que simplesmente teriam feito as malas depois da Segunda Guerra Mundial e votado com seus pés.\nEsta batalha, infelizmente, continuará. No entanto, 100 anos após Yurovsky ter disparado sua pistola no czar, o registro histórico não está aberto a uma disputa razoável. Quando nossos irmãos, cujas vidas foram enriquecidas pelo livre mercado, pelo discurso livre e por sociedades livres, finalmente aprenderão essas dolorosas lições?\nFonte: https: //www.israelhayom.com/2019/05/17/has-socialism-been-good-for-the-jews/\nPOR QUE O EXERCITO MAIS HONRADO DO MUNDO ATACOU UM ALVO CÍVIL?\nTENSÕES CRESCEM COM TRUMP ACUSANDO A CHINA NOVAMENTE


Foto: On Shame | Instalação de Anaísa Franco\n"Nada está no intelecto sem antes ter passado pelos sentidos." A afirmação é do filósofo grego Aristóteles, autor da teoria de que o ser humano percebe o mundo através de cinco sentidos: visão, tato, olfato, paladar e audição.\nA obra de Anaísa Franco faz valer a tese. A artista combina arte e tecnologia para dar vida a esculturas e instalações sensoriais, nas quais o pensar é ativado pelos sentidos.\nUm conjunto destas criações será exibido em Expanded ID/ID Expandida, mostra individual que ela apresenta a partir de 18 de junho, na Galeria Lume.\nFilha de mãe psicanalista, Anaísa age com o mesmo rigor e a curiosidade que movem um cientista. E é assim que investiga e questiona a possibilidade de inserir comportamentos, sentimentos e emoções em máquinas esculturais.\nEla sente o mundo de diferentes formas e quer que o público sinta o mesmo.\nHoje, em seu trabalho como artista que vive no mundo digital, Anaísa usa artifícios como a eletricidade para gerar vida às peças que outrora eram inertes.\nÉ o que ela faz em Expanded ID (2018), uma instalação de arte pública interativa que capta a impressão digital do visitante e a transforma em uma animação generativa.\nA partir da interação do espectador, tal qual mãos percorrendo um piano, a obra pulsa em blocos 3D coloridos com formas únicas que mudam de acordo com as impressões digitais de quem participa. O trabalho foi desenvolvido durante a residência Homeostase, na FABLAB Garagem, em São Paulo, e no Exhbited City Life Festival, em Xangai, na China.\nAnaísa Franco cunhou termos próprios para definir algumas de suas obras. Confusion (2014), trabalho formado por uma cabeça com duas faces, foi denominado por ela como uma escultura emocional.\nFeita durante uma temporada da artista no Museu de Arte Contemporâneo da Gas Natural Fenosa, em La Coruña, na Espanha, a obra teve um processo de criação bastante complexo.\nFranco teve de usar sua própria cabeça como molde e transformou uma bola de plasma em um sensor que ativa diálogos confusos a partir do toque do visitante.\n"Uso conceitos da psicologia e das ciências cognitivas para criar interfaces que relacionam o físico com o digital.\nÉ um processo de constante experimentação de novos materiais e métodos de concepção digital. Tudo isso para, no fim, chegar a uma situação afetiva", explica a artista.\nAs criações de Anaísa Franco funcionam como organismos vivos e, assim como os humanos, precisam ser nutridas. A base dessa alimentação é a interação com o público e, não à toa, ela concebeu uma espécie de cozinha digital. Trata-se de Sweet Reflection(2016), instalação projetada em forma de um grande favo de mel. Lá dentro, o visitante vai se deparar com uma câmera fotográfica para mapear seu rosto e uma impressora 3D que transforma a imagem em panquecas de chocolate. A artista instiga o participante a, literalmente, comer sua selfie. As fotos ainda são convertidas em adesivos e inseridas nas células que compõem a obra, formando, assim, uma espécie de memorial temporário.\nA todo tempo e de formas diversas, Anaísa Franco provoca o público a se ver do avesso e a atravessar um misto de sensações e sentimentos.\nÉ um percurso que pode ser feito através de obras como Your Wave of Happiness (2014), designada pela artista uma escultura sensível e interativa que gera ondas de luzes coloridas a partir da interação do visitante.\nNos últimos anos vem desenvolvendo trabalhos sobre novas mídias em laboratórios digitais, residências e comissões, entre os quais, a Medialab Prado, Mecad, MIS, Hangar, Taipei Artist Village, China Academy of Public Art Research Center, Mediaestruch, Cite des Arts, ZKU, SP_Urban, MAC Fenosa, CCS Creativity and Cognition Studios at UTS,\nVivid Sydney 2015, entre outros. Suas obras foram expostas no EXIT Festival em Paris; ARCO Madrid na Espanha, Europalia em Bruxelas, Live Ammo no MOCA Museum of Contemporary Art em Taipei, Taiwan, TÉKHNE no MAB em São Paulo, Brasil, Sonarmática no CCCB em Barcelona, Espanha, no 5th Seoul International Media Art Bienalle,\nSeoul, Coréia; Vision Play no Medialab PRADO, Experimenta Biennial na Austrália e muitos outros espaços. A artista atualmente é representada pela Galeria Lume, de São Paulo.


E o mundo não acabou... O uso de cenários prospectivos e Inteligência Competitiva: caso do Bug 2000 no Banco do Brasil - PDF\nE o mundo não acabou... O uso de cenários prospectivos e Inteligência Competitiva: caso do Bug 2000 no Banco do Brasil\nDownload "E o mundo não acabou... O uso de cenários prospectivos e Inteligência Competitiva: caso do Bug 2000 no Banco do Brasil"\nAntônio Benke Ribas\n1 E o mundo não acabou... O uso de cenários prospectivos e Inteligência Competitiva: caso do Bug 2000 no Banco do Brasil Elaine Coutinho Marcial (Banco do Brasil, ABRAIC) & Alfredo José Lopes Costa (Banco do Brasil, ABRAIC, IESB) Anais do II Workshop Brasileiro de Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento Florianópolis, out. 2001\n2 2 E o mundo não acabou... O uso de cenários prospectivos e Inteligência Competitiva: caso do Bug 2000 no Banco do Brasil Elaine Coutinho Marcial (Banco do Brasil, ABRAIC) & Alfredo José Lopes Costa (Banco do Brasil, ABRAIC, IESB) Resumo Inteligência Competitiva (IC) constitui processo sistemático para descobrir forças que regem negócios, reduzir risco e auxiliar na tomada de decisão, além de proteger o conhecimento gerado no âmbito das organizações. Uma das ferramentas mais utilizadas por sistema de IC são os Cenários Prospectivos. A fim de clarificar a questão, o trabalho apresenta definições e objetivos dos cenários prospectivos e da Inteligência Competitiva, buscando a integração desses conceitos com a elaboração de estratégias. Para ilustrar a utilização dessas ferramentas, examina-se o trabalho realizado em 1999 no Banco do Brasil na construção do plano de contingência e do plano de continuidade para o chamado evento Bug 2000 não reconhecimento da virada do século pelos equipamentos de informática. Palavras-Chaves: Inteligência Competitiva, Cenários Prospectivos, Estratégia, Planejamento, Contingência. Introdução O desejo de desvendar o futuro existe desde o início da humanidade e está ligado à necessidade que temos de reduzir o risco inerente, pois o futuro é incerto. Como tomar decisões com base no incerto é a questão que passa diariamente pela cabeça de todo administrador. Assim, com o intuito de auxiliar na tomada de decisão, diversas técnicas são utilizadas, desde profecias, como no passado, até especulações e técnicas mais sofisticadas de projeções e previsões, ou seja, construir o futuro à imagem do passado. Entretanto, como o futuro ainda não foi escrito (está por fazer), essas formas de discutir e estudar o futuro são geralmente falhas. O artigo tem como objetivo identificar como o Banco do Brasil (BB) utilizou a técnica de cenários prospectivos, dentro do contexto de Inteligência Competitiva, para construção de plano de contingência e plano de continuidade em virtude do chamado evento Bug A partir das definições de diversos autores, dentre eles Miller (2000) e Kahaner (1996) entendemos Inteligência Competitiva como o processo informacional proativo que conduz à melhor tomada de decisão, seja ela negocial ou estratégica. É um processo sistemático de 2\n3 3 coleta, análise e disseminação de informações referentes a atores e variáveis que possam influir na tomada de decisão da empresa, além de proteger o conhecimento gerado na organização. Segundo Berger (citado por Godet, 1993), em sua obra A Atitude Prospectiva, de 1957, a prospectiva baseia-se na capacidade de olharmos amplamente, tomando cuidado com as interações, olharmos longe, preocupar-nos com o longo prazo e, principalmente, levarmos em conta o gênero humano, agente capaz de modificar o futuro. Autores como Fahey (1998) e Heijden (1996) atribuem a introdução das noções de cenários e seu desenvolvimento a Herman Kahn. Seus primeiros cenários foram desenvolvidos como parte dos estudos de estratégia militar conduzidos pela Rand para o governo norte-americano. Kahn desenvolveu a metodologia para uso de cenários quando fundou o Hudson Institute, em meados dos anos 60, e popularizou suas idéias com a publicação, em 1967, de seu livro The Year 2000, no qual a palavra cenários foi introduzida na prospectiva. A terminologia da elaboração de cenários utiliza-se da existente no teatro; por isso o nome cenários. Esse recurso foi utilizado para que as pessoas que estivessem construindo cenários tivessem clareza de que não estavam descrevendo a realidade futura, mas um meio de representá-la por meio de estórias sobre o futuro (Schwartz, 1996). Nos cenários encontramse atores, cenas e trajetórias que se desenrolam de acordo com o comportamento dos atores e das variáveis influenciadas por esses atores. Encontram-se também enredo, chamado de filosofia do cenário, e título, que deverá sintetizar a filosofia da estória a ser contada. Os cenários devem ser construídos para atingir um objetivo e devemos especificar o horizonte temporal e o local onde ocorrem. Esses três últimos componentes formam o que na teoria de cenários prospectivos chama-se de sistema. Existem diversos métodos que auxiliam na construção de cenários, como por exemplo os descritos por Godet (1993), pela Global Business Network - GBN (Schwartz, 1996), por Porter (1992) e Grumbach (1997). Apesar de cada um possuir características próprias, todos têm como base a teoria prospectiva, trabalham com variáveis e comportamento dos atores e constróem múltiplos cenários. A discussão sobre Inteligência Competitiva (IC) surge no contexto da nova ordem mundial movida pela informação e o conhecimento. Seu papel é explicado pelo trinômio globalização, competitividade e acirramento da concorrência (Maldonado, 1998), ou seja, a 1 É o nome dado para as dificuldades que poderiam ocorrer se, com a mudança de 1999 para 2000, os equipamentos, que utilizam em seus componentes eletrônicos, o formato de datas com o ano caraterizado por apenas dois dígitos, interpretassem 3\n4 4 busca por maior número de fontes de informações tecnológicas, econômicas, políticas, negociais, mercadológicas que apoiem a tomada de decisão e reduzam o tempo de resposta frente às exigências do ambiente, para melhor desempenho e posicionamento no mercado. O processo de IC tem sua origem nos métodos utilizados por órgãos de Inteligência estatal, que visavam identificar e avaliar informações ligadas à defesa nacional. Essas ferramentas foram adaptadas à realidade empresarial e à nova ordem mundial, sendo incorporadas a tal processo informacional as técnicas utilizadas: pela Ciência da Informação, principalmente no que diz respeito ao gerenciamento de informações formais, ou seja, contidas em base de dados, livros periódicos, etc.; pela Tecnologia da Informação, enfatizando suas ferramentas de data mining, text mining, data warehouse e gerenciamento de redes e informações, e pela Administração, representada por suas áreas de estratégia, comunicação, marketing e gestão. Apesar de a Inteligência vir sendo utilizada pelas empresas desde o final da II Guerra Mundial, seu significativo crescimento só se deu ao final da década de 80, com o fim da Guerra Fria. Nos EUA, a IC obteve crescimento significativo a partir de Já as empresas japonesas contam com Sistemas de Inteligência bem estabelecidos desde a II Guerra Mundial. A infra-estrutura no Japão voltada para Inteligência Competitiva é formada pelas empresas (sogo shosha) e agências governamentais que operam em nível mundial para coletar informações que auxiliam suas empresas na tomada de decisão, segundo Kahaner (1996). Para Kahaner (1996), a Inteligência pode ser entendida como o conhecimento do ambiente da organização e de seu macroambiente, aplicado a processos de tomada de decisão, nos níveis estratégicos e táticos ou, nas palavras de Fuld (1996), a informação analisada sobre os concorrentes que tem implicação no processo de tomada de decisão da empresa. Relação Inteligência Competitiva e Cenários Prospectivos Mas qual a ligação existente entre Cenários Prospectivos e Inteligência Competitiva? Consideramos que um é insumo do outro e vice-versa. A IC não diz respeito à descrição dos fatos acontecidos; preocupa-se com o que vai acontecer e com quais serão os movimentos futuros. Considerando-se que o futuro é múltiplo e incerto (Godet, 1996), não há como abordar apenas uma possibilidade. A questão é: e se ocorrer uma outra? Em organizações que possuem sistema de IC fica significativamente facilitada a obtenção de informações para a elaboração de cenários. O sistema de IC também ajuda a identificar sinais fracos que, tratados por meio de ferramentas de Cenários Prospectivos, poderão agir proativamente garantindo vantagem competitiva. o ano como 1900 ou qualquer outra data (Banco do Brasil, 1999). 4\n5 5 Como um é insumo do outro, os Cenários Prospectivos auxiliam no trabalho da área de IC indicando quais atores devem ser monitorados e quais incertezas devem ser acompanhadas. Com isso é possível permitir às organizações ação antecipada já que, a partir do monitoramento do ambiente, é extraída sinalização para os tomadores de decisão sobre qual dos cenários possíveis está se configurando. Um exemplo prático da utilização dessas ferramentas foi o trabalho realizado em 1999 no BB na construção do plano de contingência e o plano de continuidade para o evento Bug Segundo determinação do Banco Central (BC), as instituições financeiras teriam que elaborar planos de contingência e de continuidade para o fenômeno. O BB criou um grupo de trabalho para cuidar do problema com representantes das área consideradas mais afetadas e foi nesse momento que a área responsável por elaboração de cenários prospectivos no BB foi chamada para integrar-se ao grupo para elaboração dos cenários ligado à passagem do ano. O ambiente era muito incerto. Além da falta de informações, a mídia vinha divulgando desinformação, o que dificultava ainda mais o trabalho. Era um ambiente propício para elaboração de cenários. Como não havia mais que dois meses para elaboração dos cenários, optou-se por utilizar o método da GBN, descrito por Schwartz (1996). O primeiro passo seria a identificação da questão principal. Seu objetivo é dar aos cenários foco específico ou aprofundado. Schwartz (1996) define como principal a questão estratégica que motivou a construção dos cenários alternativos. No caso ficou definida como: Identificação dos problemas que poderão ser causados à indústria financeira a não correção do Bug 2000 e quais as providências que a Empresa deverá tomar para superar o problema com a menor perda possível é se possível tirando proveito do problema. Passou-se à identificação dos fatores-chave, os quais constituem as principais forças existentes no ambiente próximo que estejam estreitamente relacionadas com o ramo de negócio da empresa e com a Questão Principal. São os fatores relativamente óbvios, próximos de nós, que influenciam a Questão Principal. Foi elaborada uma lista desses principais fatores, que poderiam afetar na execução do plano de continuidade e no de contingência. Perguntas como as elencadas a seguir serviram como base para a elaboração de um diagnóstico interno e mapeamento da situação da Empresa: Como estão meus sistemas e equipamentos? Como estão meus clientes? Como estão meus fornecedores? Estou preparado para o evento como um todo? Que ações devo tomar? Como estão meus concorrentes? Tenho uma visão clara do problema? Quais as conseqüências no meu negócio se meus sistemas não funcionarem? Quais as conseqüências no meu negócio se meus clientes falharem? 5\n6 6 Em seguida, foram definidas as forças motrizes ligadas ao macroambiente que poderiam influenciar ou impactar fortemente a evolução da questão principal e os fatores-chave definidos anteriormente. Essas forças são os elementos que movem o enredo de um cenário. Inicialmentente foram identificados os principais atores: BB; Empresas geradoras/fornecedoras de energia e Agência Nacional de Energia Elétrica - Aneel; Empresas de telecomunicações e Agencia Nacional de Telecomunicações - Anatel; Comissão de Valores Mobiliários - CVM; empresas fornecedoras de água; bombeiros; polícia; empresas de transportes e sinais de trânsito; Governo; BC; empresas prestadoras de serviços (de manutenção de equipamentos, computadores, cofres, entre outras; de vigilância; de limpeza; de transporte de numerário); empresas fornecedoras de informação especializada (CMA, Broadcast, Routers, etc.); bolsas; bancos do Sistema de compensação de cheques; clientes pessoas físicas e pessoas jurídicas. Na seqüência, buscou-se a identificação das principais variáveis externas e seus possíveis comportamento: a. Comportamento do cliente: demanda por papel-moeda (corrida bancária/crescimento /igual a períodos anteriores); demanda por cheques (crescimento/igual a períodos anteriores); demanda por extratos (crescimento/igual a períodos anteriores); resgates de aplicações (crescimento/igual a períodos anteriores); consultas às centrais de atendimento e às agências (crescimento/igual a períodos anteriores); antecipação de pagamentos, antes do evento (ocorre/não ocorre); demanda por seguros/hedge (ocorre/não ocorre); atraso para honrar compromissos, depois dos eventos (ocorre/não ocorre); ações judiciais (crescimento/igual a períodos anteriores); tumultuo e vandalismo (ocorre/não ocorre). b. Fornecimento de Energia: normal; quedas intermitentes; interrupção; blackout prolongado; dificuldade na distribuição e no abastecimento de combustível. c. Abastecimento de Água: normal; fornecimento inadequado; insalubridade da água; interrupção no fornecimento de água. d. Meios de Transportes: normal; congestionamento/paralisação dos transportes. e. Sistemas de telecomunicações: funcionamento normal; dificuldades de comunicação - congestionamento das linhas e/ou ocorrência de linhas cruzadas; interrupção no sistema. f. Acesso a polícia e bombeiros: normal; parcial; impossibilitado. g. Sistemas de informática: normal; inadequado; lento; paralisado. h. Risco Brasil: mesmo patamar; aumenta; aumento significativo. i. Boatos nas vésperas do evento: não haverá boatos; haverá alguns boatos; grande número de boatos - pânico. Exploradas as forças motrizes, partiu-se para identificação e separação dos elementos predeterminados das incertezas críticas. Segundo Schwartz (1996), os elementos 6\n7 7 predeterminados são aqueles que sua ocorrência parece certa, não importando qual seja o cenário. Já as incertezas críticas são compostas pelas variáveis incertas (variáveis que se originam das perguntas para as quais ainda não se tem resposta) e que sejam de grande importância para a questão principal ou exercem grande impacto na questão principal caso ocorram. São as variáveis que determinarão a construção dos cenários. O estudo de seus possíveis comportamentos fornecerá informações aos planejadores que lhes permitirão preparar-se para os diversos comportamentos plausíveis dessas variáveis. Analisada a lista de variáveis e atores, além dos fatores-chave, e estudado o comportamento passado deles, isolaram-se os elementos predeterminados e trabalharam-se apenas com as incertezas identificadas. Para o caso do Bug 2000 foram identificadas duas incertezas críticas: o grau de informação da população a respeito do problema, o qual influenciaria no comportamento da população, e o nível de adequação dos sistemas ao problema Bug Passou-se à etapa de seleção das lógicas dos cenários, que parte da análise do comportamento das variáveis classificadas como incertezas críticas, as quais deverão ser posicionadas nos eixos ao longo dos quais os cenários serão descritos. Segundo Schwartz, essa etapa é considerada a mais importante do processo de criação de cenários. Foi então criado o eixo para descrever a lógica dos cenários (Figura 1), cuja explicação das variáveis encontra-se no Quadro 1. Cenários para o Bug 2000 População Informada Cotidiano Shangri-lá Falha nos Sistemas Sistemas adequados Holocausto Nostradamus População Desinformada Sistemas ajustados a maior parte dos sistemas e equipamentos dos atores envolvidos havia sido ajustada para a passagem do Ano 2000, ou seja, estavam aptos para reconhecer os quatro dígitos que compõem o ano. População informada os diversos atores envolvidos haviam disponibilizados informações suficientes e claras a respeito de seus avanços, não ocorrendo falta de informação, desinformação e nem matérias sensacionalistas nas diversas mídias. Figura 1 Quadro 1 - Descrição das variáveis Falha de sistemas a maior parte dos sistemas e equipamentos dos diverso atores não havia sido ajustada a tempo para a passagem do Ano não estavam aptos para reconhecer os quatro dígitos que compõem o ano e muitos sistemas e equipamentos apresentaram problemas. População desinformada os diversos atores envolvidos não haviam disponibilizados informações suficientes e claras a respeito de seus avanços, e as diversas mídias lançam muitas matérias sensacionalistas, desencadeando pânico. Em seguida elaborou-se o enredo de cada cenário. Para explicar o futuro, a técnica de elaboração de cenários usa a mesma lógica utilizada para a descrição de uma estória que 7\n8 8 ocorreu no passado. Para cada quadrante deverá ser descrita uma estória com começo, meio e fim. Deve-se fazer a ligação com modelos analíticos e completá-la com os detalhes da narrativa. A todo momento, durante a descrição da narrativa, deve-se ter a preocupação de responder à pergunta Por que isto está acontecendo? Chegaram-se aos seguintes cenários: a) Shangri-lá: Passagem tranqüila para o ano 2000, pois a maioria dos sistemas foi adaptada e a população estava bem informada em decorrência do esforço coletivo do Governo e empresas. O último semestre de 1999 foi marcado por intensa mobilização do Governo informando a população o que representava o bug do milênio e suas conseqüências. A participação da equipe do Governo responsável pelo assunto em programas de rádio e TV, prestando esclarecimento gerou bons resultados. A divulgação das áreas que estavam atrasadas e que, por conseguinte, não iriam conseguir cumprir o prazo, associada a divulgação de seus planos de contingência, foram fatores decisivos que propiciaram tranqüilidade à população e evitaram tumultos no final do ano. Apesar do surgimento de alguns movimentos que pregavam o fim do mundo, o efeito foi minimizado pela eficiente ação do Governo e outras várias organizações que promoveram comemorações e pregaram a tranqüilidade necessária. Outra grande mobilização ocorrida no último semestre de 1999 foi a elaboração de simulações do problema e testes dos planos de contingência. Esses treinamentos tinham a participação da sociedade. Esse movimento teve efeito tranqüilizador na população que, ao término dos trabalhos, ficou ciente de como proceder em caso de eventuais problemas. As agências reguladoras (CVM, BC, Aneel e Anatel) contribuíram para a adequação de seus sistemas e tranqüilização da população por meio de programas de comunicação, regulamentação rígida e acompanhamento eficaz junto às grandes empresas, ao sistema financeiro, energético e de telecomunicações. No sistema de energia, as empresas que não conseguiram cumprir os prazos para adequação dos sistemas trabalharam com planos de contingência que adotavam procedimento manual. Ocorreram algumas interrupções no fornecimento de energia, mas foram rapidamente solucionadas. E, como a população estava informada a respeito, não houve tumulto. Apesar das micro e pequenas empresas estarem atrasadas, a maioria delas conseguiu adaptar seus sistemas em tempo, pois a solução era simples. A comunicação eficaz do Governo, e do Sebrae, foi decisiva. Não foi verificado nenhum problema no funcionamento do sistema financeiro. Os poucos problemas ocorridos não foram percebidos pela população e não causaram nenhuma perda para os correntistas. Os sistemas on-line funcionaram normalmente 8\n9 9 e todas as operações foram concretizadas. Ocorreu acréscimo no volume de saques no final do ano de 1999 em relação aos anos anteriores, entretanto sem afetar a liquidez do sistema. Não houve excesso de demanda por extratos. Os sistemas de abastecimento de água e de transporte funcionaram adequadamente. Os acessos à polícia e bombeiros não ficaram comprometidos e tais instituições funcionaram normalmente. Em função do amplo disclosure promovido no País e no exterior, o risco Brasil não sofreu alterações, resultando aumento da credibilidade externa. A capacidade do povo brasileiro de se adaptar às diversas situações através do famoso jeitinho brasileiro em muito contribuiu para a passagem tranqüila para o ano b) Cotidiano: Passagem para o ano 2000 com algumas conturbações, mas tudo sob controle e com relativa tranqüilidade. Apesar dos esforços no sentido da adequação dos sistemas e hardware, Governo, empresas e população não tiveram tempo suficiente, pois a adequação iniciou-se tardiamente. Em conseqüência, muitos não conseguiram se preparar para a passagem do ano, resultando em uma série de problemas. Em decorrência dos planos de contingência e do fato de a população estar bem informada, a passagem de ano foi relativamente tranqüila. O segundo semestre de 1999 foi marcado por intensa mobilização do Governo para informar à população o que representava o bug 2000 e suas conseqüências. Houve grande mobilização na elaboração de planos de contingência e nos testes desses planos, pois muitos não conseguiriam se adaptar até o final do ano pois estavam atrasados. O programa de comunicação coordenado pelo Governo Federal que contou com a ajuda de diversas empresas - foi tão eficaz que gerou mobilização da população brasileira para minimizar as perdas. Outra ação importante foi a realizada pelo BC e pelas instituições financeiras. A divulgação dos ajustes por eles realizados, assim como seus planos de contingência, foram significativos. As agências reguladoras, com a CVM, Aneel e Anatel, tiveram atuação importante através de regulamentação rígida e acompanhamento eficaz junto às empresas sob sua responsabilidade. Entretanto, nem todas as empresas conseguiram cumprir seus prazos. Com a passagem para o ano 2000, muitos software apresentaram problemas, principalmente os contidos nos sistemas embutidos. A área de energia foi a que levou mais tempo para se estabilizar, e por conseguinte afetou todo os outros (efeito dominó). O primeiro dia do mês de janeiro passou sem energia. O sistema somente se estabilizou no terceiro dia do ano O sistema de telecomunicações também permaneceu inoperante nos primeiros dias do ano, não por falhas relacionadas à telefonia, mas por ter sido impactado pela falta de energia. 9\n10 10 O sistema financeiro também sofreu impacto, não por falha de sistemas próprios, pois foi o primeiro a adequar seus sistemas. Sua significativa dependência de energia e de telecomunicações, não pode disponibilizar seus serviços no início do ano. Tanto os caixas eletrônicos como os acessos ao home banking e à Internet não funcionaram. Só no terceiro dia do mês de janeiro, as instituições financeiras tiveram condições de atender ao público. Os sistemas foram entrando no ar gradativamente e, não houve corrida aos bancos. A colocação em prática dos planos de comunicação e de contingência durante os primeiros dias do ano foram os grandes mantenedores da tranqüilidade da população. Ocorreram problemas nos sistemas de abastecimento de água em alguns grandes centros, por falta de energia e por problemas nos sistemas, mas os planos de contingência foram acionados e a população - que já estava informada da possibilidade dessas ocorrências - estava preparada e não se verificou tumulto. O mesmo ocorreu nos sistemas de transportes e no acesso à polícia e bombeiros que ficaram comprometido pela falta de energia e dificuldades de telecomunicação. Muitos alarmes foram acionados sem causa aparente e alguns acidentes, ocorreram por falhas no sistema. Mas, a clareza na comunicação e os planos de contingência elaborados pela polícia e bombeiros ajudaram na solução dos problemas sem tumultos. Aquelas organizações que iniciaram tardiamente os trabalhos provocaram perda econômica para o País, além da elevação dos seus custos para a adequação dos sistemas. Em função das perdas ocasionadas devido a falhas de terceiros, ações judiciais foram movidas. A conscientização e a obtenção de apoio da população foram importantes tanto no período pré como pós bug, pois manteve-se a tranqüilidade da população e a sua cooperação na solução dos problemas advindos do bug. Como a população conhecia o fenômeno e as possibilidades de contornar os problemas, muitos deles foram solucionados com base no jeitinho brasileiro - capacidade de adaptação do povo brasileiro. Apesar de conhecido o atraso do País para solucionar o bug 2000 e os danos causados à economia, em nenhum momento as linhas de crédito do exterior foram rompidas. O trabalho de disclosure realizado pelo Governo e pelas empresas no Brasil mantiveram a credibilidade do País no exterior. c) Nostradamus: Passagem para o ano 2000 tumultuada, com descontrole da população, mas poucos danos causados diretamente pelas falhas ocorridas nos computadores. A ação das agências reguladoras do País como BC, CVM, Aneel e Anatel surtiram bons efeitos nas empresas sob sua responsabilidade. Esforços foram realizados pelas empresas, que conseguiram ajustar seus sistemas a tempo. Algumas empresas, principalmente as da área energética, não tiveram tempo suficiente para testar seus sistemas, mas planos de 10\n11 11 contingências foram elaborados para garantir o funcionamento após a passagem do ano. O mesmo esforço foi realizado pelos governos federal, estaduais e municipais. Apesar da falta de orçamento para adequação dos sistemas, linhas de financiamentos do exterior de organismos internacionais foram obtidas. Muitos desses órgãos não tiveram tempo para a realização de testes, principalmente em nível dos governos estaduais e municipais, mas planos de contingência foram elaborados para atender às prováveis falhas de sistemas que poderiam ocorrer, e, com isso garantir o funcionamento dos serviços. A maioria das micro e pequenas empresas que estavam atrasadas conseguiram adaptar seus sistemas pois a solução era simples. A ação eficaz do Governo e do Sebrae foi decisiva para a adequação da maioria dessas empresas. Apesar dos esforços coletivos do Governo, agências reguladoras e empresas para adequar os sistemas e hardware, houve falha na comunicação. A população não foi devidamente informada. Em função dos enormes gastos que as empresas e o próprio Governo já haviam efetivado, resolveram gastar o mínimo com campanhas e esclarecimentos à população. Foi comunicado o estritamente necessário. Algumas iniciativas mais esclarecedoras foram tomadas no âmbito da Internet, por ter baixos custos. Entretanto, esse instrumento ainda não era um meio de comunicação de amplo alcance. Assim, não se obtiveram os resultados esperados. Os cavaleiros do apocalipse também tiveram sua participação gerando intranqüilidade na população ao pregarem o fim do mundo. As velhas profecias tomam corpo e a falta de esclarecimento e informações coerentes levam a população a cometer ações irracionais. A imprensa instigou ainda mais a população fornecendo informações imprecisas. À medida que o final do ano se aproximava, as matérias a respeito do assunto aumentavam consideravelmente na mídia. Como a maioria das notícias era contraditória, a intranqüilidade da população crescia, e teve como conseqüência valorização das antigas profecias. A indústria financeira, apesar de ter sido a primeira a adequar seus sistemas, foi a que mais sofreu os impactos da má comunicação. Com a proximidade do final de dezembro, mais pessoas retiravam seu dinheiro dos bancos e a demanda por extratos bancários aumentava exponencialmente. A consulta aos serviços de atendimento ao cliente na última semana do ano gerou congestionamento nas linhas telefônicas em diversos centros urbanos. A impossibilidade de comunicação com os bancos gerava mais desconforto e insegurança na população, o que elevava a demanda por papel-moeda. Filas intermináveis se formavam nos bancos e supermercados. A população não só queria garantir seu dinheiro, mas também o 11\n12 12 suprimento para o possível caos que viria com a chegada do ano Apesar dos esforços do Governo e das empresas, as pessoas pareciam descontroladas e não ouviam o que essas organizações tinham a dizer. Na última semana do mês de dezembro de 1999, quase não se encontravam alimentos nas prateleiras dos supermercados. Alguns deles foram até saqueados e as indústrias de velas, fósforos, lanternas, baterias e santinhos nunca faturaram tanto. A procura pelo ouro aumentou e o preço do metal subiu como nunca. O mercado do dólar paralelo voltou a crescer e as ações nas bolsas de valores entraram em movimento de queda acentuada. Foram cortadas as linhas de crédito para o País e a fuga do capital externo foi intensificada. Parcela significativa da população desinformada estava unida e rezando com suas famílias no aguardo do fim do mundo. Mas, o novo ano chegou e as luzes nem sequer se apagaram. As empresas tinham feito seu dever de casa. Os planos de contingência conseguiram contornar os poucos problemas ocorridos decorrentes do bug 2000 sem que a população percebesse. Infelizmente o caos estava instalado no País. Apesar dos poucos problemas ocorridos relacionados diretamente aos computadores, o País amargou enorme prejuízo tanto econômico como social. Passaram-se alguns meses até que se voltasse à normalidade. d) Holocausto: Passagem para o ano 2000 tumultuada e início de profunda crise no País. Há falhas nos sistemas e descontrole da população por absoluta falta de informação. O segundo semestre de 1999 é marcado pelo esforço conjunto do Governo Federal e da iniciativa privada para tentar solucionar o problema. As agências reguladoras, como a Aneel, Anatel, CVM e BC, também mantiveram suas ações de fiscalização realizando auditorias e cobrando das empresas sob sua responsabilidade a realização dos testes de certificação dos sistemas e da elaboração e testes dos planos de contingência. Apesar dos esforços dessas agências, muitas empresas, principalmente do ramo energético que iniciaram os trabalhos demasiadamente tarde, não conseguiram testar nem os planos de certificação, nem os de contingência. O Governo, por falta de recursos orçamentários e de poder de convencimento, não conseguiu adequar a tempo seus sistemas. O plano de contingência para o País somente foi iniciado no final de julho de 1999 e, assim mesmo, com informações insuficientes sobre a real situação do País. Os governos estaduais e municipais estavam em pior situação, sem dinheiro para iniciar os trabalhos; foram os últimos a atentarem para o problema. Por desconhecimento do problema, por achar que tal problema somente ocorreria com as grandes empresas, e por não ter interesse de consumir os escassos recursos que possuía sem elevar seus lucros, a maioria das pequenas e médias empresas resolveu aguardar os 12\nMetodologia Macroplan de Construção de Cenários\nMetodologia Macroplan de Construção de Cenários Cenários como Instrumento de Exploração do Futuro Abordagem Prospectiva e Probabilística Conceito: reflexão sistemática que visa a orientar a ação presente\nESTRATÉGIA e PROSPECTIVA 2009/2010\nESTRATÉGIA e PROSPECTIVA 2009/2010 J. M Brandão de Brito Prof. Catedrático TRABALHO DE ESTRATÉGIA E PROSPECTIVA 1ª Parte (sobre Estratégia) 1. Explicação prévia Cada par de estudantes (grupo) escolhe,\nINTELIGÊNCIA E PROSPECTIVA ESTRATÉGICAS. A moderna administração está repleta de ferramentas, técnicas e métodos de\nINTELIGÊNCIA E PROSPECTIVA ESTRATÉGICAS Raul Sturari (*) A moderna administração está repleta de ferramentas, técnicas e métodos de apoio à Gestão Estratégica, cujo sucesso condiciona a sobrevivência e


Faça e venda: dicas para manter o panetone molhadinho e delicioso | Ana Maria Braga\nOs melhores jeitos de preparar e conservar o produto.\n07/11/2018 03h48 - Atualizado em 07/11/2018 09h15\nSe você vende os quitutes que prepara, as encomendas de panetone já devem ter começado a chegar. A maior vantagem de oferecer essa delícia sob encomenda é que dá para fazer recheios muito criativos, ao gosto do freguês, o que não seria tão fácil de encontrar nos mercados e padarias. Se precisar de ideias, pode conferir aqui uma seleção com 10 receitas testadas e aprovadas pela Ana Maria Braga.\nA massa feita em casa, sem aquele excesso de conservantes e aditivos químicos, é sempre mais saudável. Porém, como nada é perfeito, justamente por não haver tantos componentes artificiais, torna-se mais difícil conservar a massa molhadinha e com o formato uniforme. Difícil, mas não impossível! Confira dicas para que seu panetone faça o maior sucesso:\nA agenda de encomendas pode estar apertada, mas não vale trapacear no tempo das receitas. Para que o panetone fique macio e molhadinho, é fundamental respeitar o intervalo de repouso da massa, que é de pelo menos 1h30min, dependendo do preparo e da temperatura do ambiente.\nJá a sova à mão deve levar em torno de 20 minutos, para garantir a elasticidade.\nOutra maneira de garantir a maciez é com o método esponja: misture o fermento com um pouco de açúcar, água e farinha e deixe a massinha levedar de 3 a 5 horas, coberta com filme plástico para não perder a umidade. Em seguida, prepare normalmente como indica a receita.\nEssa técnica deixa o panetone mais molhadinho e com maior durabilidade e garante que os recheios não interfiram no crescimento da massa.\nA tentação de lotar o panetone de sabores é grande, mas o que parece gostoso pode virar um desastre. Isso porque o excesso de frutas e gotas de chocolate pode aumentar a densidade da massa, prejudicando o crescimento na hora de assar. O recheio deve corresponder a aproximadamente 1/5 do volume total da receita.\nAgora, se você faz questão de um exagero natalino, aposte nos recheios que podem ser acrescentados depois da massa pronta, como trufa, sorvete, doce de leite e creme de chocolate e avelã.\nPara que a massa não fique com espaços ocos ou esburacada, pressione-a levemente na fôrma para compactar antes de levar ao forno. O ideal é assar em fogo médio, já que a mistura é densa e precisa ser aquecida por igual. Panetone perde densidade à medida que assa – por isso, um jeito fácil de saber se está no ponto é verificar se a fôrma está mais leve.\nPara evitar choque térmico, que pode deixar a massa borrachuda, desligue o forno e deixe a porta entreaberta por alguns minutos antes de retirar o panetone.\nEm temperatura ambiente, o panetone caseiro dura cerca de uma semana, mas você pode preparar com antecedência e congelar. Embrulhe um a um em filme plástico, para manter a umidade, e descongele deixando por 3 horas fora da geladeira.\nComo há toda uma gama de sabores hoje em dia, é preciso ter critério para o congelamento. Leve ao freezer apenas os panetones com recheios secos, como frutas cristalizadas e gotas de chocolate. Para panetones trufados, com mousse ou cobertura de calda, prefira acrescentar esses ingredientes pouco antes de servir ou de entregar o produto. O mesmo vale para panetones salgados com recheios gordurosos, como requeijão ou cheddar, que podem ter a textura alterada em baixas temperaturas.\n10 receitas deliciosas de panetone para adoçar o seu fim de ano


Tendências para Buque de Noivas | Revista Dávila Digital\nSaiba quais são as tendências para buque de noivas\nFique atenta aos conselhos para escolher o buquê que mais combine com o seu vestido e com o seu estilo. Para definir o buquê, não basta apenas considerar o estilo da decoração e o modelo do vestido. Também é importante ficar de olho nas tendências que estão bombando nos casamentos.\n1 – Pêonias está em alta\nDepois de fazer muito sucesso na Europa e nos Estados Unidos, a pêonia finalmente caiu no gosto das noivas brasileiras. Essa flor é grande, delicada e perfumada, por isso pode ser usada para criar um buquê sofisticado.\n3 – Combinações de várias flores\n4 – Buquês na caixa\nVocê está em busca de um buquê moderno e com ar contemporâneo? Então aposte em exemplares de Calla. Essa espécie de flor, também conhecida como copo-de-leite, pode ser encontrada em diferentes cores, como marsala, branca e amarela.\nAs cores lavadas, também conhecidas como tons pastel, configuram uma tendência muito forte. Elas podem ser valorizadas no buquê da noiva, a fim de reforçar um estilo vintage ou boho-chic.\nNa hora de montar o buquê de noiva, vale a pena intercalar as flores com algumas folhas de eucalipto ou de oliveira. O resultado será um arranjo elegante e bonito, que combina com praticamente todos os estilos de noiva.\nVocê está em busca de originalidade? Então aposte na combinação de plantas suculentas e frutas frescas para compor o buquê de noiva. Além de ser diferente colorido e bonito esse arranjo também tem longa duração e suporta até mesmo os dias mais quentes. Essa ideia é ótima para quem pretende realizar um casamento ao ar livre no campo.\nEm alguns casos, “menos é mais”, por isso é possível apostar em arranjos pequenos e delicados. Invista nos ramalhetes pequenos, que são discretos e elaborados com flores miúdas.\n14 – Buquês de orquídeas\nA orquídea aparece entre as tendências deste ano. Essa espécie de flor pode ser usada para compor buquês elegantes, modernos e simbólicos. Para quem não sabe, a planta simboliza a perfeição, a força e a pureza espiritual.\n15 – Buquês com broches e laços\nAnterior : Os 8 passos para a escolha da decoração do seu casamento\nPróximo : Coque samurai, saiba como usar


Cedae fará controle permanente do destino de esgotos do Sambódromo\nRIO - A partir desta sexta-feira, cerca de 100 funcionários da Cedae começam a trabalhar no controle permanente da qualidade da água distribuída e no monitoramento adequado do destino dos esgotos do Sambódromo e do Terreirão do Samba.\nAs atividades só terminam na madrugada da quarta-feira de Cinzas, para serem retomadas no sábado seguinte, no Desfile das Campeãs. A Cedae ainda vai lançar duas campanhas educativas durante o Carnaval.\nA primeira campanha deverá orientar a população sobre o uso racional da água, combatendo o desperdício e conscientizando sobre sua preservação, além de informar os foliões a respeito dos problemas causados à rede de esgoto por copos plásticos descartáveis, preservativos e absorventes, entre outros resíduos, que são jogados dentro de vasos sanitários.\nA outra campanha terá como objetivo incentivar a regularização da ligação de água dos consumidores.\nOs clientes com ligações irregulares poderão se regularizar junto a Cedae sem ter que pagar qualquer multa à companhia. Para isso, bastará ir a uma das agências comerciais da Cedae.\nDiariamente, durante os desfiles das escolas de samba de todos os grupos, equipes de manutenção da companhia vão vistoriar as instalações de água e esgoto e analisar a qualidade da água com um laboratório de análise química móvel permanente.\nOs aguadeiros estarão baseados na dispersão e, pela primeira vez em sua história, na concentração do desfile.\nNos acessos aos camarotes, divulgadoras da companhia vão distribuir lenços umedecidos com água gelada da Cedae, com embalagens destacando a importância da preservação da água.\nSegundo o presidente da Cedae Wagner Victer, as equipes da companhia começaram a atuar ainda no início de Janeiro, num trabalho preventivo feito através de um planejamento estratégico em parceria com a Liesa e a Riotur.\nForam feitas vistorias, coletas e análises laboratoriais de todos os reservatórios da Passarela do Samba, reparos de instalações de abastecimento de água, eliminação de vazamento de esgotos, apoio técnico para novas ligações de água e esgoto, entre outros serviços.


Páginas: 1 ... 14 15 16  18 Ir para o Fundo\nAutor Tópico: 2020: O Mirrorless que sempre foi e a DSLR que deixou de ser... (Lida 10719 vezes)\nResposta #240 Online: 22 de Outubro de 2020, 11:27:03\nAí vem a clássica pergunta (ou sacanagem, o que preferir):\nBelo equipamento, mas por favor, mostre as suas fotos ?\nJá tira 90% da galera do páreo...\nResposta #241 Online: 26 de Outubro de 2020, 13:11:50\nResposta #242 Online: 26 de Outubro de 2020, 21:58:28\nCitação de: AFShalders em 22 de Outubro de 2020, 11:27:03\nResposta #243 Online: 27 de Outubro de 2020, 10:29:51\nCitação de: nandoespinosa em 20 de Outubro de 2020, 11:40:36\nEu não compraria Sony. Por vários motivos.\nMas o principal deles é por que a assistência praticamente inexiste.\nTODOS os produtos da marca que tive e precisei da AT ela falhou.\nFaçam um teste: perguntem a reparadores de TV, Som, etc.\nA Sony tem a mania de fazer tudo diferente para obrigar o consumidor\na comprar tudo dela. Geralmente tudo é patenteado, só deles, diferente do resto.\nPor isso eu também não simpatizo com a marca.\nMuito espertos para meu gosto.\nAlém disso as lentes da Sony não tem a mesma qualidade das melhores da CaNikon.\nQue eu saiba, as novas lentes do bocão de ambas as marcas lançadas agora, tem qualidade\nmelhor que os modelos com mount menor.\nResposta #244 Online: 27 de Outubro de 2020, 11:34:54\nPow, você quer que a Nikon seja aquela marca que não se pode pronuciar o nome...\nResposta #245 Online: 27 de Outubro de 2020, 11:36:08\nCitação de: hribeiro em 27 de Outubro de 2020, 10:29:51\nAcho que tem sim hein?\nResposta #246 Online: 27 de Outubro de 2020, 19:23:50\nCitação de: cfcsosa em 27 de Outubro de 2020, 11:34:54\nJustamente aquela marca que acabou de lançar uma câmera com controles mais típicos de DSLR, pra atrair mais usuários pra marca... A ideia é a mesma: atrair novos usuários oferecendo algo bom e barato.\nMas nem precisam ir tão longe quanto à marca que não pode ser falada: basta oferecer um kit basiquinho pro fotógrafo amador pegar gosto pela coisa, assim como o fotógrafo experiente que quer testar o sistema sem gastar os tubos. Está claro que pra Nikon o futuro é FF. Mas não precisam deixar o APS-C tão desguarnecido.\n« Última modificação: 27 de Outubro de 2020, 19:25:30 por felipemendes »\nResposta #247 Online: 27 de Outubro de 2020, 19:29:38\naquela marca que se pode pronunciar o nome:\n« Última modificação: 27 de Outubro de 2020, 19:31:00 por André Sena »\nResposta #248 Online: 27 de Outubro de 2020, 20:13:01\nCitação de: André Sena em 27 de Outubro de 2020, 19:29:38\n« Última modificação: 27 de Outubro de 2020, 20:15:29 por Ernesto »\nResposta #249 Online: 28 de Outubro de 2020, 00:52:49\nEu ouvi isso uma vez de um cara que saiu da Nikon, foi para "aquela-marca-que-não-pode-ser-criticada" e depois foi para a Sony e depois voltou a Nikon...\nVocê conhece alguém que já teve essa experiência ou só ouviu em youtube, site, etc ?\nResposta #250 Online: 28 de Outubro de 2020, 00:59:19\nCitação de: felipemendes em 27 de Outubro de 2020, 19:23:50\nMas nem precisam ir tão longe quanto à marca que não pode ser falada: basta oferecer um kit basiquinho pro fotógrafo amador pegar gosto pela coisa, assim como o fotógrafo experiente que quer testar o sistema sem gastar os tubos.\nVc num tá falando daquela marca que lembra o "filme da Lucélia Santos" não, né ?\nAi, Lucélia Me lembra da minha adolescência... a Sala Especial na Rede Record... sexta feira... 20hrs..\n« Última modificação: 28 de Outubro de 2020, 01:00:15 por Ernesto »\nResposta #251 Online: 28 de Outubro de 2020, 01:01:36\nMas não precisam deixar o APS-C tão desguarnecido.\nSinto na Z e na RF que, no Japão, já largaram o APS-C para ser engolido pelos celulares, assim como o M 4/3 foi...\nNão tem mais escalabilidade...\nResposta #252 Online: 28 de Outubro de 2020, 01:50:36\nCitação de: Ernesto em 28 de Outubro de 2020, 00:59:19\nEu estava falando dela mesma: a Nikon! Nem fui eu que fiz a associação com a marca que não pode ser falada, mas é a Fuji.\n« Última modificação: 28 de Outubro de 2020, 01:51:50 por felipemendes »\nResposta #253 Online: 28 de Outubro de 2020, 02:35:51\nCitação de: felipemendes em 28 de Outubro de 2020, 01:50:36\nvc escreveu nas cores da Canon\nNão seria uma destas ?\n« Última modificação: 28 de Outubro de 2020, 02:36:51 por Ernesto »\nResposta #254 Online: 28 de Outubro de 2020, 08:00:58\nEsse tópico aqui poderia ser trancado, todos já viram que o Mirrroless atropelou o DSLR, então já foi cumprido o objetivo do tópico que era fazer quem pensou o contrário passar vergonha. Aconteceu tem umas dezenas de páginas atrás.\n« Última modificação: 28 de Outubro de 2020, 08:01:34 por cfcsosa »\nPáginas: 1 ... 14 15 16  18 Ir para o Topo


Aplicações da geomorfologia, TCC Serviço Personalizado\nVeja grátis o arquivo geomorfologia ambiental enviado para a disciplina de geomorfologia categoria: outros - 12 - 16458085. A geomorfologia é a parte da geografia física que se dedica à análise da gênese e evolução do relevo terrestre a análise das formas de relevo pressupõe uma. 1 valor dos exercícios em geomorfologia técnicas e aplicações 22 determinação de parâmetros da onda a partir de observação visual. Geologia e suas aplicaÇÕes na embora tenha permanecido distante dos conhecimentos gerais da população no brasil, a geologia tem um papel marcante e.\nUnidade 01 – geologia aplicada à engenharia 1 1 - aplicações da geologia em projetos de engenharia civil 111 - atividades de superfície : a. Objetivo: a disciplina tem como objetivo analisar as aplicações de dados obtidos por sensores remotos na geomorfologia através da análise comparativa de. Autor-consultor haakon fossen haakon fossen é professor de geologia estrutural na universidade de bergen, noruega, e ligado ao departamento de ciências da terra. Conceitos e aplicacoes das relacoes pedologia-geomorfologia em regioes tropicais umidaspdf - download as pdf file (pdf), text file (txt) or read online. Compre geomorfologia exercicios tecnicas e aplicacoes, de sandra baptista da cunha, no maior acervo de livros do brasil as mais.\nO livro contém exercícios, técnicas e aplicações relacionados aos temas: ciência geomorfológica processos endógenos na formação do relevo hidrologia de. Com base neste pensamento é de extrema relevância o conhecimento da geomorfologia para a aplicação de um planejamento territorial. O amálgama é o relevo e a transversalidade aos textos é a sociedade, tomada principalmente pelo viés da urbanização, que, ao se apropriar da natureza. Os níveis metodológicos em geomorfologia o estudo da geomorfologia tem sido tratado e outro correspondente às expectativas associadas às aplicações dos. Pdf - geomorfologia ambiental nesse sentido, o livro aborda tanto questões relacionadas aos conceitos, temas e aplicações da geomorfologia ambiental.\nWooldridge e morgan (1946) consideram a pertinência da climatologia e da geomorfologia e de suas aplicações no campo da geografia nos anos. aplicaçoes da geomorfologia geomorfologia fluvial os rios são os principais agentes de transporte de sedimentos formados pelo. Geomorfologia é um ramo da geografia que estuda as formas o sucesso da capacidade preditiva de alguns modelos e suas aplicações potenciais nas áreas de. Nesse sentido, o livro aborda tanto questões relacionadas aos conceitos, temas e aplicações da geomorfologia ambiental, assim como discute a evolução.\nBaixe grátis o arquivo microsoft word - geomorfologia dinmicapdf enviado por cristiane no curso de gestão ambiental na usf sobre: aplicações e objetos de estudo. Geomorfologia ambiental: aplicaÇÕes em que geomorfologia pode auxiliar soluções de problemas relacionados à ocupação contribuição da geomorfologia. A presente obra traz, além da qualidade intrínseca de seus autores, que são geógrafos, pesquisadores e professores da mais alta estirpe a possibilida. Veja grátis o arquivo aplicações da geologia em obras de engenharia civil enviado para a disciplina de geologia para engenharia categoria: aulas - 3222289. Veja grátis o arquivo aplicações da geologia em obras de engenharia civil enviado para a disciplina de geologia categoria: anotações - 6390470. AplicaÇÃo da geologia na engenharia agrÍcola e ambiental a utilizaÇÃo da geologia na engenharia de modo ambientalmente correto geologia aplicada À engenharia.


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Telefônica lança plataforma de autoatendimento | TELETIME News\nInício Newsletter Telefônica lança plataforma de autoatendimento\nTelefônica lança plataforma de autoatendimento\n28/10/15, 18:27 Atualizado em 28/10/15, 19:34\nA Telefônica apresentou nesta quarta-feira, 28, sua plataforma de autoatendimento com oferta de plano personalizável de serviço móvel, o Vivo Easy. O aplicativo para smartphones permite contratar pacotes de voz, SMS e dados de acordo com a necessidade do usuário, realizando depois a gestão com a mesma solução, adicionando ou retirando recursos. O lançamento está programado para a segunda quinzena de novembro, e vem em linha com o endurecimento da política da empresa de corte do serviço de dados quanto atingida a franquia contratada pelo usuário.\nO pagamento é realizado a partir de cartão de crédito e, ao assinar um pacote, o cliente tem direito a ligações on-net ilimitadas para fixo e móvel, SMS ilimitado para qualquer operadora e 500 MB de franquia mensal por R$ 49,99, com assinatura renovada automaticamente. A partir dele, pode-se adicionar mais capacidade. Além disso, estarão disponíveis serviços agregados como Sync e Segurança Online. Os valores dos pacotes variam de acordo com a validade de sete, 30 ou 90 dias.\nA própria operadora considera que o Vivo Easy é "especialmente interessante" para usuários pré-pago e planos controle. A ideia é reduzir o custo operacional com o atendimento ao cliente, transformando a experiência em algo similar ao que empresas digitais como a Amazon e a Apple fazem. "Hoje temos 40 mil pessoas em call cnter, temos em telemarketing, e nunca está suficiente para atender a perguntas e demandas que o cliente tem", contou o presidente da operadora, Amos Genish, em coletiva de imprensa. "Se der certo, vamos continuar a colocar mais produtos digitais", declarou.\nArtigo anteriorPara Ancine, regulamentação do VOD virá para dar segurança jurídica ao mercado\nPróximo artigoPara Accenture, tecnologia passa a ser tão importante quanto o conteúdo para TVs


Frente Parlamentar da MPE pede Refis para os pequenos negócios\nO Sebrae e a Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa estão elaborando um Projeto de Lei Complementar que irá criar um programa de refinanciamento dos débitos nos mesmos moldes do que o que está tramitando no Congresso Nacional, que não contempla os optantes do Simples. A informação foi dada ontem, 4, pelo presidente do Sebrae, Guilherme Afif Domingos, durante solenidade em comemoração ao Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa, realizada no Palácio do Planalto, em Brasília (DF).\nDe acordo com Afif, a Medida Provisória 783/2017, que foi aprovada na terça-feira, 3, na Câmara dos Deputados, concede condições muito mais vantajosas para as empresas de maior porte do que a que foi dada às micro e pequenas empresas no início do ano, e que previa apenas a ampliação do prazo de pagamento dos débitos de 60 para 120 meses, sem a redução de juros. “É o tratamento diferenciado às avessas. Fizeram para os grandes e deixaram os pequenos de lado. O Congresso Nacional precisa apresentar um projeto que corrija isso por questão de justiça com esse segmento”, observou.


Usiminas: bicampeã do Prêmio Líderes do Brasil Sérgio Leite recebeu troféu do governador João Dória\n“Ao longo de todo o ano, a Usiminas tem investido fortemente em inovação, em diversidade e na capacitação de suas equipes para que possamos crescer, vencer os desafios trazidos pelos cenários interno e externo e fortalecer sua posição de protagonista no setor siderúrgico brasileiro e latino-americano.\nO Prêmio Líderes do Brasil é um importante reconhecimento a todo esse trabalho e valoriza, ainda mais, tudo o que vem sendo desenvolvido em todas as empresas Usiminas”, avalia Sergio Leite.\nAlém da Usiminas, outras 44 empresas foram reconhecidas em 30 setores da economia. Também foram premiadas 15 empresas como destaques de suas regiões de atuação.\nJá o Homenageado Especial foi Luiz Fernando Furlan, ex-ministro, com passagem por diversas empresas e atual chairman do LIDE.


Ônibus de banda que saiu de MS apreendido com maconha — MS NEWS\nA Polícia Rodoviária apreendeu aproximadamente 300 quilos de maconha, por volta das 7h20min deste domingo, dia 21 de junho, no km 619 da Rodovia Raposo Tavares (SP-270), em Presidente Venceslau, no interior de São Paulo.\nDe acordo com o Tenente Daniel Martins, a droga estava em um ônibus de uma “banda de fachada” e dois homens, um de 30 e outro de 34, foram detidos por tráfico de drogas.\nMartins conta que uma equipe da Polícia Rodoviária abordou o ônibus, com placas de Medianeira, no Paraná, e em vistoria no veículo, que tem a logo de uma banda, os policias notaram que não existiam instrumentos no local e desconfiaram da atitude dos dois homens. “Eles nos disseram que estavam vindo de um show em Campo Grande, capital de Mato Grosso do Sul e estavam indo para São Paulo (SP)”, relata o tenente.\nO tenente diz que o entorpecente foi localizado em caixas de som falsas, foram encontrados aproximadamente 500 tabletes de maconha, e a dupla confessou que pegou a droga em Pedro Juan Caballero, no Paraguai, e que levaria para São Paulo. “Os dois receberiam certa importância pelo trabalho”, conta. “A banda era apenas uma fachada usada pela dupla”, afirma Martins.\nO homem de 30 anos já foi preso por roubo e contrabando. Os traficantes foram encaminhados para a Polícia Federal.


5 sugestões para ensinar uma criança sobre como se proteger\nLembrem-se de que crianças são puras e que o próprio Deus tem especial carinho por elas, a ponto de alertar aos adultos que caso não se tornem como criancinhas não receberão sua recompensa maior.\n7,183 views | 24 shares\nPara o filósofo alemão Nietzsche “a criança é um espírito livre, ela representa a superação dos valores morais e a criação de novos valores. Ela é pura vontade, puro desejo e pura espontaneidade. A criança é a afirmação da vida, é o esquecimento. Ela deseja a vida, o prazer e as brincadeiras, mas não sente culpa por isso. Ela se esquece das surras e das injúrias".\nEm Mateus 18:3-4 podemos ver que Jesus fala sobre a pureza da criança e como os adultos devem se espelhar nelas para serem melhores “(...) Se não vos converterdes e não vos fizerdes como meninos, de modo algum entrareis no reino dos céus. Portanto, aquele que se tornar humilde como este menino, esse é o maior no reino dos céus”.\nInfelizmente é justamente a pureza da criança, sua inocência e vulnerabilidade que a coloca em risco neste mundo de adultos.\nÉ responsabilidade dos adultos ensinar as crianças sobre os perigos que as cercam. A família tem o dever de proteger suas crianças, mostrando a elas os perigos e ensinando-as como se proteger deles. Junto à família tem o governo e a sociedade como corresponsáveis por protegê-las.\nPor isso campanhas são elaboradas todos os anos, leis são aprovadas e instituições criadas com a intenção de proteger as crianças. Veja mais sobre os direitos das crianças no Estatuto que garante sua proteção.\nComo vimos no início do artigo, criança tem tanta pureza que não se preocupa com o que ocorre ao seu redor e os perigos que estarão correndo se simplesmente estiverem desatentas. Por isso a criança não deve ficar sozinha, precisa da supervisão de um adulto responsável por ela.\nCriança é curiosa, quer conhecer e explorar tudo ao seu redor, portanto todo cuidado é pouco quando se trata de sua proteção. Cuidados com eletricidade, com produtos tóxicos, objetos cortantes, fogo, água, e tantas outras situações que podem colocá-la em perigo. Tem uma frase que exemplifica bem essa vulnerabilidade “criança não tem noção do perigo”. E é uma grande verdade, suas habilidades cognitivas não estão prontas para alertá-las de todos os perigos.\nMesmo com o instinto de sobrevivência que provoca reflexos e sensações de perigo, estes não são suficientes para evitar que se machuquem.\nDe todos os perigos, o mais lamentável está na maldade do adulto que se favorece da ingenuidade da criança e a coloca em risco.\nO que a criança precisa saber\nCreio que todos nós, quando crianças, ouvimos de nossos pais, professores e familiares a frase: "Não fale com estranhos!"\nÉ muito importante que ensinemos esse princípio às nossas crianças, mas não é o suficiente, pois se um estranho quiser fazer mal a uma criança não será o fato dela não falar com ele que irá inibir sua ação.\nA criança precisa saber como se defender e como reagir, além de que não deve confiar em estranhos. Ensine-a que:\nSeu corpo é sagrado e que ninguém, seja ele conhecido ou estranho, pode tocá-lo ou sugerir atos que violem sua pureza.\nA criança tem que ter segurança para dizer NÃO. É preciso que ela saiba que mesmo sendo criança tem direitos e não precisa permitir que outras pessoas a machuquem, ela precisa ter segurança para dizer NÃO e pedir ajuda.\nA criança precisa saber em quem ela pode realmente confiar e que deve sempre relatar qualquer coisa estranha que venha a acontecer, seja em sua casa, na escola, na igreja ou em qualquer outro lugar que esteja. Independente de quem a tenha feito mal, a criança precisa ter segurança e facilidade para expressar seus sentimentos.\nA criança precisa aprender que em caso de violência ou perigo deve gritar e correr, não desistir nunca de salvar sua vida. Assim pode, em caso de ser atacada, inibir a ação do agressor e chamar a atenção de outras pessoas.\nA criança precisa saber:\nSeu nome, nome dos pais e dos familiares completos.\nO endereço de sua casa, dos avós e outros parentes.\nO número do telefone para emergências, pais, tios e irmãos além de órgãos como Polícia (190) e Bombeiro (193).\nAlém dessas cinco coisas básicas, os pais e familiares não devem se descuidar. Os professores, vizinhos e amigos não podem se eximir de sua responsabilidade de ajudar caso identifiquem ou suspeitem de risco ou violência contra uma criança.


"O Cavalo de Turim", de Béla Tarr e Ágnes Hranitzky\n“O Cavalo de Turim”, de Béla Tarr e Ágnes Hranitzky\nO Cavalo de Turim (A Torinói Ló – 2011)\nTurim, 3 de janeiro de 1889. O filósofo Friedrich Nietzsche sai de casa. Ali perto um camponês luta com a teimosia do seu cavalo, que se recusa a obedecer. O homem perde a paciência e começa a chicotear o animal. Nietzsche aproxima-se e tenta impedir a brutalidade dos golpes com o seu próprio corpo, abraçando o cavalo. Naquele momento perde os sentidos e é levado para casa, permanecendo em silêncio por dois dias. A partir daquele trágico evento, Nietzsche nunca mais recuperará a razão, ficando aos cuidados da sua mãe e irmãs até o dia de seu falecimento, em 25 de agosto de 1900. O que aconteceu com o cavalo?\nO cinema do húngaro Béla Tarr preenche o tempo com longas tomadas, convidando o espectador a respirar o mesmo ar dos personagens, não é uma proposta popular. É um equívoco comparar com Tarkovski, ou Mizoguchi, como a crítica frequentemente faz, as poesias visuais destes diretores, até mesmo nos projetos mais densos, essencialmente buscavam conexão emocional. Tarr parece querer apenas testar a paciência do público. Eu tive contato com sua obra já no período inicial de garimpo na internet, mas eu nunca havia me apaixonado por seu trabalho, o mais próximo disto foi com “As Harmonias de Werckmeister”. Como aquele teatral degustador de whisky que, com uma cheirada na taça, afirma reconhecer trinta aromas diferentes, eu ignorava o tédio dominante e celebrava especificamente o elemento que havia me agradado, ainda que representasse apenas alguns minutos.\nA fase natural de autoafirmação intelectual que todo adolescente atravessa (e boa parte tolamente carrega para a vida adulta) fez com que eu defendesse Béla Tarr em discussões virtuais, apesar de saber que, nas horas vagas, lutava para me manter acordado em seus filmes. Até que vi “O Cavalo de Turim”, a despedida dele, quando estreou tardiamente nos cinemas brasileiros em 2016. Analisando friamente, ele é insuportavelmente lento, irritante, mas, pela primeira vez em sua filmografia, estas definições faziam sentido dentro da proposta simples e brilhante. O texto, ponto mais fraco do diretor, mantido inteligentemente no mínimo necessário. Eu, pela primeira vez, poderia dizer que havia me apaixonado verdadeiramente por um de seus filmes.\nA cada dia que passa, o tempo mostrado diminui, a contagem regressiva da vida. O isolamento de pai (János Derzsi) e filha (Erika Bók) se torna mais impenetrável, a trilha sonora repetitiva composta por Mihály Vig, uma missa fúnebre. Cada ação obedece ao tempo real necessário para ser realizada, o peso dos segundos potencializando o drama. O espectador é estimulado a se colocar na pele dos dois, convidado a metaforicamente reagir como Nietzsche, “abraçar o cavalo”, sofrer com a monotonia, e, por conseguinte, refletir sobre os conceitos trabalhados pelo filósofo alemão em suas obras.\nA ventania castiga seus corpos quando são obrigados diariamente a deixar a casa no campo para buscar água no poço, tão próximo, tão distante. Eles já não se falam, a interação se resume a palavras de ordem, como se adestrassem um animal; já não se olham nos olhos, os rituais se repetem cada vez com menos organicidade. Ao auxiliar seu pai nas manhãs a vestir seu traje, já que tem seu braço direito imobilizado, ela, que no início se preocupava com cada detalhe, opera agora com total desapego, tentando executar a ação da forma mais rápida, a resignação deu lugar à inconformidade que, conscientemente, nunca será sanada. A comida, batata cozida, existe apenas como recurso de sobrevivência, quando o desejo vital se perde, a fome naturalmente segue existindo, cada minuto mais forte, mas é dolorosamente ignorada.\nOs corpos, enfim, desistem, não há reação, assim como o cavalo machucado que não consegue mais responder aos brados do dono. A escuridão, a realidade da noite, não pode mais ser enfrentada pelos candeeiros, o poço secou, a vida não tem sentido, o desespero por saber que a inexorável degeneração física aprisiona o indivíduo à espera do triste fim é o que move a trama, a nietzschiana desconstrução do mundo em seis dias.


Europa supera 40.000 mortos por coronavírus e EUA bate recorde de mortes diárias - Internacional - Estado de Minas\npostado em 03/04/2020 15:19\nO coronavírus já matou mais de 40.000 vidas na Europa, mais de dois terços na Itália, Espanha e França. O Reino Unido bateu seu próprio recorde de mortes diárias, assim como os Estados Unidos, que atingem quase 1.200 mortes em um dia, um número que nenhum país havia alcançado até o momento.\n- Concorrência sem piedade -\n- Testemunhos comoventes -\nO coronavírus confinou metade da humanidade e os contágios já excederam um milhão de casos. Por trás disso, há o exército invisível daqueles que não apresentam sintomas, mas que podem espalhar a doença.\n#pandemia vírus epidemia economia saúde


Transportadora seleciona futuros gerentes\nSerão escolhidos neste processo seletivo cinco profissionais recém-formados.\nPublicado em 26/06/2009, às 09h52\nA Jamef Encomendas Urgentes, empresa que opera no ramo de transporte de cargas, recruta trainees para assumirem, no futuro, cargos de gerência em uma de suas 12 filiais espalhadas por todo o Brasil. Para tanto, está aberto processo seletivo para contratação de profissionais recém-formados.\nSerão escolhidos cinco trainees que tenham graduação concluída nas áreas de: administração de empresas com ênfase em logística; economia; ciências contábeis e/ou áreas afins.\nA empresa exige, além desses atributos, que os candidatos tenham sido formados, preferencialmente, em instituições de ensino, como Mackenzie, PUC (Pontifícia Universidade Católica), USP (Universidade de São Paulo), UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais) e FGV (Fundação Getúlio Vargas) há, no mínimo, dois anos e, no máximo, quatro. Além disso, devem ter idade entre 23 e 28 anos.\nOs interessados nas vagas de trainee da Jamef devem encaminhar currículo para o email: recrutamento@sao.jamef.com.br, com a frase “Trainee 2009” no assunto da mensagem.\nAs atividades serão desenvolvidas no período de 18 meses e os selecionados desenvolverão atividades em São Paulo (SP) e em Contagem (MG).\nNos seis primeiros meses, o trainee passará por período de treinamento interno, no qual vivenciará o cotidiano das áreas administrativa, operacional e comercial da empresa; e externo, recebendo aulas sobre planejamento estratégico, gestão de projetos e habilidades de liderança.\nJá a partir do sétimo mês, o jovem profissional deverá permanecer por quatro meses em cada uma destas áreas, nas quais deverão desenvolver projetos inovadores visando à redução de custos e aumento de produtividade.\nA avaliação de desempenho durante o programa será baseada na capacidade analítica e de gerir pessoas e grupos, criatividade, conhecimento do negócio, atuação estratégica e comunicação dos candidatos.


Artigo – Conjur - Decisão do STF impacta o planejamento de empresas familiares - Por Lucas Moreira Gonçalves :: Colégio Notarial do Brasil Seção RJ\nArtigo – Conjur - Decisão do STF impacta o planejamento de empresas familiares - Por Lucas Moreira Gonçalves\nPlanejamentos sucessórios devem visar, sempre, à implementação de uma estrutura jurídica e operacional eficiente e personalizada para cada tipo de empresa familiar. A partir do mapeamento dos problemas empresariais e dos anseios dos sócios, soluções societárias e tributárias passam a ser estruturadas, garantindo solidez e crescimento para as corporações.\nIniciando pelos aspectos societários, as premissas-chave a serem trabalhadas com os sócios e diretores envolverá o fortalecimento da cultura/visão da empresa e a definição de qual será a posição das novas gerações (herdeiros) na estrutura societária.\nAprovadas as bases da reorganização societária, o próximo passo será a implementação de sua arquitetura. Nesse processo é comum ocorrer a segregação de ativos da empresa operacional - aquela que exerce a atividade empresária central - e a constituição de novas sociedades com finalidades específicas. Por exemplo, a empresa operacional poderá ser controlada por uma holding pura (sociedade de participações), enquanto a administração patrimonial poderá ser realizada em estruturas jurídicas próprias, ou seja, uma holding patrimonial para a proteção e administração de imóveis e fundos de investimento; ou offshores para a gestão de recursos financeiros.\nAs holdings patrimoniais são uma estrutura apartada da operação e nelas serão integralizados os imóveis presentes no capital social das empresas operacionais (registrados no ativo imobilizado) e os que sejam de propriedade dos sócios - declarados no Imposto de Renda da Pessoa Física. Dessa forma, eles possuirão uma camada de proteção contra os riscos da atividade empresária dos sócios e poderão ser utilizados como meio de geração de receitas de aluguel, com tributação inferior aquela que é aplicável às pessoas físicas.\nAdentrando no viés sucessório, as holdings pura e patrimonial serão os meios adequados ao processo de consolidação das doações das participações societárias, dos patriarcas aos herdeiros. Em tal fase do planejamento sucessório, é de suma importância uma análise dos efeitos do Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCD), principalmente no atual momento, em que as alíquotas praticadas no país, entre 5% e 8%, podem ser ampliadas para 20%, em atenção aos projetos em tramitação no Congresso. Assim, para evitar o impacto fiscal de tal aumento, é recomendável que as famílias antecipem seus projetos de sucessão patrimonial.\nQuanto às holdings patrimoniais, é importante distingui-las em dois tipos: as que têm atividade imobiliária (compra, venda e locação de imóveis) e as que não possuem. As primeiras deverão pagar o Imposto de Transmissão de Bens Imóveis (ITBI) no ato de integralização dos imóveis em seu capital social. Contudo, as receitas de locação a serem tributadas na pessoa jurídica possuem alíquotas bem menores do que as do Imposto de Renda aplicáveis às pessoas físicas. Em relação aquelas que não exerçam atividade operacional, a Constituição Federal, no artigo 156, assegura a imunidade do ITBI no processo de integralização dos imóveis no capital social.\nO tema imunidade do ITBI adquiriu destaque nas últimas semanas após julgamento do STF por meio do qual os ministros alteraram o sentido semântico do texto constitucional e firmaram entendimento no sentido de que a parcela do valor dos imóveis integralizados no capital social da empresa permanecerá isenta de pagamento do ITBI, mas a quantia destinada à formação da reserva de capital não será isenta, pois sua destinação "escapa à finalidade da norma".\nTal decisão parece contrariar diretamente a Constituição Federal, já que o citado artigo constitucional não restringe o conceito de patrimônio, dispondo que o ITBI "não incide sobre a transmissão de bens ou direitos incorporados ao patrimônio de pessoa jurídica em realização de capital, nem sobre a transmissão de bens ou direitos decorrente de fusão, incorporação, cisão ou extinção de pessoa jurídica, salvo se, nesses casos, a atividade preponderante do adquirente for a compra e venda desses bens ou direitos, locação de bens imóveis ou arrendamento mercantil". De todo modo, é certo que, por meio da referida decisão, o STF, em claro ativismo judicial, limitou o alcance da imunidade do ITBI.\nNo entanto, não foi objeto da decisão a análise da constitucionalidade do artigo 23 da Lei nº 9.249/95, que dispõe sobre a possibilidade de as pessoas físicas integralizarem os bens imóveis pelo valor constante em suas declarações de Imposto de Renda ou pelo valor de mercado dos bens ora integralizados. Dessa forma, os eventos de aumento de capital, que se valem dos valores dos bens declarados no imposto de renda das pessoas físicas, permanecem válidos e eficazes.\nTodavia, já há municípios que, distorcendo o dispositivo constitucional e, agora, mal interpretando a própria decisão do STF, estão reavaliando os imóveis integralizados no capital das pessoas jurídicas. Logo, pretendem tributar, indevida e ilegalmente, pelo ITBI, a diferença entre o valor de mercado (reavaliação) e aquele que consta registrado no capital social (valor, geralmente, histórico do bem).\nOs fatos demonstram a clara e desordenada tentativa dos entes governamentais em ampliar suas arrecadações e extinguir com todas as formas de planejamento tributário. Em detrimento dos abusos governamentais, medidas jurídicas serão adotadas para preservar a Constituição e o direito dos empresários.


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Ataque com 'ambulância-bomba' deixa mais de 90 mortos e 150 feridos em Cabul - Candeias Mix\nAtaque com ‘ambulância-bomba’ deixa mais de 90 mortos e 150 feridos em Cabul\nG1\t em 27 de janeiro de 2018\nHomem carrega criança atingida por explosão de ‘ambulância-bomba’ em Cabul, no Afeganistão, neste sábado (27) (Foto: Wakil Kohsar / AFP)\nUma explosão de uma “ambulância-bomba” na manhã deste sábado (27) deixou 95 mortos e 158 feridos, de acordo com o Ministério da Saúde afegão. O Talibã reivindicou a autoria deste atentado, que já é considerado um dos mais violentos dos últimos anos na cidade.\n“O último balanço que temos é de 63 mortos e 151 feridos. Pode aumentar porque alguns feridos hospitalizados estão em condição crítica”, advertiu Baryalai Hilali, diretor de comunicação do governo.\nO Alto Conselho da Paz, responsável pelas negociações com os talibãs (atualmente bloqueadas), também fica na região. A área estava movimentada no momento do ataque, ocorrido por volta das 12h45 (horário local), já que sábado é um dia útil no país. Apenas o hospital da ONG italiana Emergengy contabilizou sete mortos e 70 feridos.\nO atentado foi reivindicado pelo porta-voz dos talibãs, Zabihullah Mujahid, no WhatsApp: “Um mártir explodiu seu carro-bomba perto do ministério do Interior, onde estavam muitas forças policiais”, segundo a France Presse.\nA explosão foi tão potente que abalou a capital afegã e deixou vários estabelecimentos com as janelas quebradas em bairros próximos. As janelas do escritório da AFP, que fica a quase 2 km, tremeram e os vidros da “Chicken Street”, a rua dos antiquários, a centenas de metros do local do atentado, quebraram.\nFinlândia deseja adesão "sem demora" à Otan e Rússia se considera ameaçada\nFinlândia deseja adesão “sem demora” à Otan e Rússia se considera…\nUcrânia diz que ataques na Rússia são ‘carma’, mas não assume autoria\nRússia promete mais ataques contra Kiev em resposta às ofensivas ucranianas


Selena Gomez se emociona ao homenagear Christina Grimmie - Jornal O Globo\nSelena Gomez se emociona ao homenagear Christina Grimmie\nCantora assassinada na sexta-feira participou de turnê com Selena\n13/06/2016 - 11:46 / Atualizado em 13/06/2016 - 15:35\nSelena Gomez na turnê 'Revival' Foto: Divulgação\nRIO — Em um show de sua turnê "Revival", no sábado à noite, a cantora Selena Gomez prestou homenagem a Christina Grimmie, assassinada na noite anterior. Depois de ter que interromper a performance de "Nobody", Selena se dirigiu à plateia de Miami e falou sobre a amiga, de quem foi uma espécie de "mentora":\n"Quando ela tinha 14 anos, nós a conhecemos. Meus pais e eu assinamos com ela. E uma coisa sobre a Christina e sua família é que ela tem muita fé. Não é uma questão de religião, nem de boas ações. É que ela tinha fé. E eu não consigo entender como foi que isso aconteceu, mas eu gostaria de dedicar essa próxima música a ela".\nSentada ao piano, Selena começa então a cantar a balada "Transfiguration". Veja o vídeo:\nChristina Grimmie foi baleada na noite de sexta-feira, depois de se apresentar no The Plaza Live, em Orlando. Kevin James Loibl, de 27 anos, aproximou-se da cantora quando ela assinava autógrafos e tirava fotos com fãs. Depois de atirar em Christina e ser interceptado pelo irmão da cantora, ele cometeu suicídio.\nSaiba quem era Christina Grimmie\nChristina Grimmie nasceu em 1994, na cidade de Marlton, em Nova Jersey, em uma família cristã de descendentes de italianos e romenos. Seu talento musical surgiu desde muito cedo: começou a cantar aos seis anos; quatro anos mais tarde ela passaria a estudar piano.\nPrimeiros passos: zeldaxlove64\nQuando tinha 15 anos, Christina criou uma conta no Youtube para postar vídeos caseiros com versões em formato piano e voz para músicas famosas. Utilizando o nome zeldaxlove64, sua estreia foi com "Don't wanna be torn", de Miley Cyrus.\nPouco a pouco os vídeos da jovem cantora passaram a atrair cada vez mais fãs, chegando a ultrapassar a marcar de três milhões de seguidores no Youtube. Sua versão para "Party in the USA", também de Miley Cyrus, teve mais de 12 milhões de visualizações.\nEm 2013, a cantora lançou seu primeiro e único álbum, "With love". Para promover o trabalho, Christina atuou como atração de abertura da turnê "Stars dance", de Selena Gomez. O single do álbum foi "Tell my mama".\nEm 2014, Christina foi selecionada para participar da sexta temporada do reality show "The Voice". Na primeira audição, a poderosa interpretação da cantora, que escolheu mais uma vez uma faixa de Miley Cyrus, "Wrecking ball", conquistou os quatro jurados do programa.\nPela equipe do cantor Adam Lavine, líder da banda Maroon 5, Christina conquistou milhões de admiradores pelos EUA. Com escolhas como "I won't give up", de Jason Mraz, a artista alcançaria a terceira colocação no programa.\nChristina Grimmie foi morta na noite deste sábado (11.06) após ser baleada enquanto dava autógrafos após um show em Orlando, na Flórida. Após ser interceptado pelo irmão da cantora, o atirador cometeu suicídio. A artista de 22 anos fazia turnê para promover "Side A", seu segundo EP.\nChristina ficou famosa primeiro por seu canal no YouTube, no qual aparecia ao piano cantando covers de músicas famosas. Apesar de Selena mencionar que conheceu Christina com 14 anos, na verdade a cantora tinha 16. Em uma entrevista à revista adolescente "Seventeen" de 2011, ela contou que trabalhar com Selena era como um conto de fadas.\nEm 2011, ela participou de um show para arrecadar fundos para a UNICEF fazendo backing vocals para Selena. No mesmo ano, ela ainda abriu os shows da cantora na turnê "We own the night".\nNa manhã de sábado, Selena homenageou a amiga em sua conta no Twitter: "Meu coração está absolutamente partido. Sinto sua falta, Christina".


Lição n.º 01 - Introdução à Economia Do Turismo | Microeconomia | Economia\nO que é a Economia do Turismo e qual o seu âmbito de estudo\nSalvaSalva Lição n.º 01 - Introdução à Economia Do Turismo per dopo\nECONOMIA DO TURISMO - UMA ABORDAGEM MICROECONÔMICA\nDr. Nino Matos da Fonseca\n1. INTRODUÇÃO À ECONOMIA DO TURISMO\n1.1. Macroeconomia e Microeconomia aplicadas\nO turismo como objeto de estudo da Economia\nANÁLISE ECONÓMICA DO TURISMO (1 DE 5)\n• O turismo pode ser visto como uma atividade suscetível de análise pela ciência económica por vários motivos:\nDevido aos efeitos a que dá origem;\nDevido ao facto de existirem pessoas (i.e. agentes económicos) que tomam decisões (i.e. fazem escolhas);\nDevido ao facto de as decisões que os agentes económicos tomam poderem ser encaradas como objetivos a otimizar;\nDevido ao facto de as decisões/escolhas que os agentes económicos tomam/fazem terem de se sujeitar a determinadas restrições.\nANÁLISE ECONÓMICA DO TURISMO (2 DE 5)\n• O turismo pode ser visto como uma atividade suscetível de análise pela ciência económica devido aos efeitos a que dá origem:\nProdução de bens e serviços específicos do turismo;\nEstímulo à produção de outros bens e serviços não específicos do turismo;\nConsequências sobre a balança de pagamentos;\nConsequências sobre o desenvolvimento das regiões.\nANÁLISE ECONÓMICA DO TURISMO (3 DE 5)\n• O turismo pode ser visto como uma atividade suscetível de análise pela ciência económica pelo facto de nela existirem pessoas (i.e. agentes económicos) que tomam decisões:\nTuristas (com determinadas motivações, necessidades e restrições);\nViagens (i.e. deslocações para fora da residência habitual);\nRelações (entre turistas e comunidades recetoras – ou seja, entre um lado da procura e um lado da oferta);\nEfeitos (sobre as comunidades visitadas e respetivas economias e ecossistemas).\nANÁLISE ECONÓMICA DO TURISMO (4 DE 5)\n• O turismo pode ser visto como uma atividade suscetível de análise pela ciência económica pelo facto de as decisões que as pessoas tomam poderem ser encaradas como objetivos a otimizar:\nMaximizar a satisfação da experiência (turistas);\nMaximizar o lucro / Minimizar o custo (empresas);\nMaximizar os efeitos sociais das despesas turísticas (autoridades públicas).\nANÁLISE ECONÓMICA DO TURISMO (5 DE 5)\n• O turismo pode ser visto como uma atividade suscetível de análise pela ciência económica pelo facto de as escolhas feitas pelos agentes económicos estarem sujeites a determinadas restrições:\nDe recursos naturais disponíveis (oferta rígida);\nTécnico-ambientais (ligadas à capacidade de carga de cada região);\nDe tempo disponível;\nLegais, ligadas a zoneamentos, acessos, etc.\nAnálise microeconómica do turismo\n• Microeconomia: analisa o comportamento de agentes económicos considerados individualmente, tais como empresas, famílias e indivíduos, tendo em vista compreender o processo de decisão destes indivíduos face à escassez, bem como as consequências dessas decisões.\n• Microeconomia aplicada ao turismo: diz respeito ao estudo das escolhas de unidades económicas específicas, tais como hotéis, restaurantes, companhias aéreas, empresas de aluguer de automóveis, parques temáticos, etc. bem como os próprios turistas.\nAnálise macroeconómica do turismo\n• Macroeconomia: analisa o funcionamento da economia como um todo tendo em vista compreender a interação entre agregados económicos tais como o produto nacional, o emprego e a inflação.\n• Macroeconomia aplicada ao turismo: diz respeito ao estudo de fenómenos globais, tais como a despesa turística agregada, o efeito multiplicador e outros efeitos macroeconómicos do turismo (sobre o emprego, a inflação, o crescimento económico, etc.).\n1.2. Instrumentos, metodologias e questões a responder\nQUESTÕES ANALISADAS NA ECONOMIA DO TURISMO\n• Quais são os fatores que influenciam a escolha de bens e serviços turísticos ou de destinos turísticos?\n• Quais são aos efeitos de cada determinante da procura turística sobre os preços e as quantidades transacionadas?\n• Qual é o tipo de estrutura que melhor caracteriza os mercados turísticos?\n• Quais são os efeitos concretos do turismo sobre as variáveis macroeconómicas (emprego, inflação, produção, etc.)?\n• Que condições devem ser cumpridas para que a especialização em turismo não seja prejudicial ao crescimento económico?\nInstrumentos e metodologias da Economia\nINSTRUMENTOS E METODOLOGIAS DA ECONOMIA DO TURISMO\n• Modelos procura-oferta;\n• Fronteira de possibilidades de produção;\n• Avaliação de impactos económicos (e.g. modelo input-output; modelo do multiplicador; etc.);\n• Análises econométricas;\nDocumenti simili a Lição n.º 01 - Introdução à Economia Do Turismo\nPlano de estudo .odt.docx\nAltro di Nino Matos da Fonseca\nFicha n.º 03 - Noções de Matemática.pdf\nEfeitos Económicos Do Turismo