Com 81,56% dos votos, Caruso é o nono eliminado do "BBB18"\nUol - Notícias | 27/03/2018 22h31 | 978 vizualizações\nO publicitário Caruso recebeu 81,56% dos votos no paredão realizado nesta terça-feira (27) e foi o nono participante a ser eliminado no "BBB18". O paulistano deixou a casa após perder a disputa para família Lima e Kaysar, ambos se mantêm na busca pelo prêmio de R$ 1,5 milhão. A dupla carioca recebeu 11,54% dos votos, enquanto o sírio teve 6,90% da rejeição popular.\nA indicação de Caruso para o paredão já era esperada. Este foi o terceiro paredão do brother que liderava a rejeição da casa, segundo o ranking do "queridômetro". Ele foi para a berlinda após ser o mais votado pelos colegas de confinamento, com quatro indicações.\nAntes de sair de vez do jogo, o publicitário usou o testamento do eliminado para proteger Viegas. Desta forma, o músico não poderá ser cortado da próxima prova do líder.\n"Bad Boy" da Mooca\nMarcos Caruso, de 34 anos, entrou na casa tentando manter sua aparência de "Bad Boy". Em suas primeiras palavras no jogo, durante a apresentação dos confinados, o brother disparou: "Gosto de sair na porrada, trocar uns socos". Apesar da frase forte, ele passou longe de encarar discussões de maneira agressiva ou partir para violência.\nBairrista declarado, o publicitário mostrou todas as características do paulistano da Mooca, tradicional bairro da cidade. "Orra, meu", foi a frase mais dita pelo participante durante os dois meses de confinamento. Ele começou o programa de maneira discreta e elogiando muito Paula: "Acho ela uma gata".\nLogo nos primeiros dias, ele se aproximou de Viegas e Wagner, seus maiores amigos dentro no programa. Seu primeiro desentendimento aconteceu na segunda semana, após chamar Mahmoud de "rato". Os dois discutiram muito e o paulistano atacou o sexólogo: "Você é moleque, para de ser babaca"\nO próximo alvo de Caruso foi Lucas, após considerar que o cearense não estaria respeitando a noiva, devido os flertes com Jéssica. O empresário se revoltou com os comentários e disparou: "Ninguém tem o direito de falar da minha noiva".\nNo dia seguinte, o publicitário se desculpou com Lucas e pediu perdão para todo o Brasil no Raio-x. A semana parecia mais calma, com uma vitória na prova do anjo e uma mensagem da família. Apesar disso, Caruso voltou a se desentender e dessa vez com Nayara.\nPara deixar o ar de "Bad Boy" de lado, o publicitário abandonou sua tradicional barba e virou piada nas redes sociais. Mesmo sem seu antigo visual, ele voltou a discutir e o alvo foi Jéssica. Logo após a formação do quinto paredão, a personal trainer disparou: "Sua tática é suja".\nNovamente o paulistano se desentendeu com Mahmoud e ouviu do sexólogo: "Você é um covarde. debochado". O clima melhorou na casa, mas Caruso voltou a protagonizar outra briga: Ayrton foi o escolhido. O patriarca da família Lima causou uma punição coletiva que desagradou o publicitário. Irritado, o paulistano disparou: "Seu bunda mole".\nOs dois tentaram se acertar horas depois, mas voltaram a discutir e deixaram o clima da casa mais tenso. Emocionado, Caruso chorou e disse: "Eu vou ser quem eu sou pelo resto da vida".\nApós se afastar de Wagner, que se distanciou das antigas amizades, Caruso tentou formar novo trio, desta vez com Viegas e Diego. Após a eliminação do escritor, o publicitário viu que a situação não estava favorável e seus amigos notaram seu desânimo.\nEm sua última semana no programa, o paulistano lavou a roupa suja com Wagner. Ele atacou Gleici, o par romântico do artista plástico: "Sua namorada é muito chata". Na sequência, o publicitário comparou a acreana com Yoko Ono e a acusou de destruir a amizade do trio Caruso, Viegas e Wagner.\nNo dia da eliminação, ele continuava confiante e sonhou em uma possível final ao lado de Viegas e Kaysar. Para o seu azar, a rejeição dentro e fora da casa era grande. Caruso foi derrotado pela família Lima e Kaysar e deixou o programa com grande diferença na votação do nono paredão do "BBB18".\nCaruso BBB 18, Paredão, Ileminado, BBB 18


Catálogo de Regador de Plástico Valor Jardins - Regador de Plástico Bico Fino - Policamp Regadores de Plastico\ncatálogo de regador de plástico valor Jardins\nO catálogo de regador de plástico valor Jardins é um modelo muito aplicado em postos de gasolina, por exemplo, como instrumento auxiliar nas atividades de limpeza de para-brisa. As vantagens de uso do catálogo de regador de plástico valor Jardins são muitas, das quais as de maiores destaques são sua capacidade de armazenamento, que pode variar entre 2 a 10 litros e facilidade de manuseio, pois sua alça conta com acabamento que garante a aderência do produto à mão do usuário.\nConheça o catálogo de regador de plástico valor Jardins\nTem interesse em catálogo de regador de plástico valor Jardins? Conheça nossos serviços entre eles estão opções variadas do segmento de Artefatos plásticos, como Os melhores Artefatos plásticos em Itapecerica da Serra, suportes para mangueiras, Regadores de Plastico , regador, casa dos pássaros, suporte para enrolar mangueira e casa de pássaros. Garantimos a satisfação dos clientes através de um atendimento único e alta qualidade para nossos clientes. Oferecemos também a opção de casas para pássaros, regador pequeno e regador de flor. Assim, não deixe de entrar em contato para saber mais. Teremos o prazer de atender você ou seu empreendimento!\nO conteúdo do texto "Catálogo de Regador de Plástico Valor Jardins" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Relatório anual Banco Interamericano de Desenvolvimento. Demonstrações Financeiras e Apêndices Gerais - PDF\nRelatório anual Banco Interamericano de Desenvolvimento. Demonstrações Financeiras e Apêndices Gerais\nDownload "Relatório anual 2008. Banco Interamericano de Desenvolvimento. Demonstrações Financeiras e Apêndices Gerais"\nLúcia Galvão Anjos\n1 Relatório anual 2008 Banco Interamericano de Desenvolvimento Demonstrações Financeiras e Apêndices Gerais\n3 Relatório anual 2008 Demonstrações Financeiras e Apêndices Gerais\n4 Carta de apresentação Conforme estabelecem os regulamentos do Banco Interamericano de Desenvolvimento, a Diretoria Executiva submete à Assembléia de Governadores o Relatório Anual do Banco referente a O relatório, em dois volumes, contém uma descrição das atividades do Banco em 2008 (empréstimos, garantias e operações não reembolsáveis) e em separado, no presente volume, Discussão e Análise da Administração: Capital Ordinário; as demonstrações financeiras do Banco; e os apêndices gerais. 25 de fevereiro de 2009 Capa: Esses jovens empreendedores, que colhem café na Colômbia, estão aumentando sua produtividade e suas exportações com inovações nas áreas de comercialização, processos produtivos e modelos de negócios, em resposta a novas tendências no mercado internacional de café. Foto de Patricia Rincon Mautner.\n5 SUMÁRIO Discussão e Análise da Administração: Capital Ordinário... 1 Demonstrações Financeiras Capital Ordinário Fundo para Operações Especiais Conta do Mecanismo de Financiamento Intermediário Fundo Não Reembolsável do BID Apêndices Gerais Governadores e Governadores Suplentes Diretores Executivos e Diretores Executivos Suplentes Órgãos de ligação e depositários Principais funcionários Representações e Representantes Despesas administrativas consolidadas... 94\n7 Discussão e Análise da Administração: Capital Ordinário\n9 discussão e análise da administração 3 Destaques financeiros Durante 2008, o Banco aprovou 131 novos empréstimos, num valor total de US$11,1 bilhões, incluindo dois empréstimos de US$900 milhões, concedidos pelo novo Programa de Liquidez, comprados com 89 empréstimos, num total de US$7,7 bilhões, concedidos em O aumento nas aprovações de empréstimos se deve ao aumento em investimentos, empréstimos baseados em políticas e empréstimos sem garantia soberana, bem como nas aprovações sob o Programa de Liquidez. Além disso, os desembolsos em 2008 totalizaram o equivalente a US$7,1 bilhões, mais que os US$6,7 bilhões desembolsados em A parcela a desembolsar dos empréstimos aprovados aumentou para US$19,8 bilhões em 2008 em comparação com os US$16,4 bilhões de Durante o exercício, foi aprovada uma garantia não relacionada com comércio e sem contragarantia soberana, no valor de US$10 milhões, em comparação com as quatro garantias, num total de US$900 milhões, aprovadas em Além disso, foram emitidas 136 garantias de operações comerciais, num valor agregado de US$203 milhões, ( garantidas com valor agregado de US$135 milhões). Em novembro de 2008, a Assembléia de Governadores aprovou a criação do Programa de Liquidez, um programa de empréstimos aprovados até 31 de dezembro de 2009, dentro da categoria de empréstimos de emergência, com um teto de US$6 bilhões, projetado para ajudar os países membros mutuários a enfrentar os efeitos da crise financeira atual no processo social e econômico da região, protegendo o fluxo de crédito da economia por intermédio das instituições financeiras. Em 31 de dezembro de 2008, tinham sido aprovados US$900 milhões em empréstimos sob esse programa. A carteira de empréstimos sem garantia soberana aumentou em US$1,2 bilhão, para um nível de US$2,4 bilhões, em comparação com os US$1,2 bilhão em 31 de dezembro de Além disso, a exposição sem garantia soberana aumentou em US$347 milhões, para US$870 milhões, em comparação com os US$523 milhões do ano anterior. Essa mudança reflete o aumento na ênfase em operações sem garantia soberana por parte do Banco. Em 31 de dezembro de 2008, 6,3% dos empréstimos e garantias em carteira, sem contar os empréstimos de emergência e empréstimos do Programa de Liquidez, não contavam com garantia soberana, em comparação com 3,5% em 31 de dezembro de Antes, ainda em 2008, o Banco tinha aprovado um empréstimo sem garantia soberana em um país membro mutuário, e a constitucionalidade do processo de aprovação pelo governo foi contestada em juízo. Em setembro de 2008, a corte constitupanorama FINANceiro Salvo indicação em contrário, todas as informações apresentadas nesta Discussão e Análise da Administração se referem ao Capital Ordinário do Banco. O objetivo do Banco é fomentar o desenvolvimento econômico e social na América Latina e no Caribe, promovendo igualdade social, redução da pobreza e crescimento sustentável do ponto de vista ambiental. O Banco é uma instituição internacional constituída em 1959, de acordo com o Convênio Constitutivo do Banco Interamericano de Desenvolvimento (Convênio) e seus proprietários são os países membros. Esses membros incluem 26 países membros mutuários e 21 países membros não mutuários. 1 Os cinco maiores membros do Banco, em termos de número de ações detidas, são os Estados Unidos, Argentina, Brasil, México e Venezuela. Os recursos do Banco consistem no Capital Ordinário, no Fundo para Operações Especiais (FOE), na Conta do Mecanismo de Financiamento Intermediário (MFI) e no Fundo Não Reembolsável do BID (GRF). Todas as informações apresentadas nesta Discussão e Análise da Administração se referem ao Capital Ordinário do Banco. A solidez financeira do Banco se baseia no apoio que recebe de seus membros e em suas políticas e práticas financeiras. Esse apoio se reflete nos aportes de capital recebidos e na diligência com que os membros mutuários satisfazem suas obrigações de serviço da respectiva dívida. A prudência nas práticas e políticas financeiras levou o Banco a aumentar o valor dos lucros retidos, diversificar suas fontes de captação de recursos, manter uma grande carteira de investimentos líquidos e limitar diversos riscos, incluindo os de crédito, mercado e liquidez. O objetivo do Banco é auferir rendimentos em um nível adequado para preservar sua solidez financeira e sustentar suas atividades de desenvolvimento. O Boxe 1 apresenta uma seleção de dados financeiros selecionados para os últimos cinco anos. Os principais ativos do Banco são os empréstimos concedidos aos países membros. Em 31 de dezembro de 2008, 95% dos empréstimos contavam com garantias soberanas. Até 10% da carteira de empréstimos e garantias, exclusive empréstimos de emergência e empréstimos do Programa de Liquidez para a Sustentabilidade do Crescimento (Programa de Liquidez) podem ser concedidos diretamente ao setor privado e (a partir de agosto de 2006), a entidades sub-soberanas (entidades qualificadas), sem garantia soberana ( operações sem garantia soberana ), respeitados certos limites. O Banco emite instrumentos de dívida denominados em várias moedas, com diversos vencimentos, estruturas e formatos, colocados com investidores em todo o mundo. Essas captações de recursos, juntamente com o patrimônio do Banco, são usadas para financiar as atividades de empréstimo e investimento, bem como as operações do Banco em geral. A maior parte dos ativos e passivos está denominada em dólares dos Estados Unidos, euros, ienes e francos suíços. O 1 Em 12 de janeiro de 2009, a República Popular da China ingressou no Banco como seu 22º membro não mutuário. Banco minimiza o risco de taxa de câmbio equilibrando as moedas de seu passivo e ativo. Os níveis informados para os ativos, passivos, receitas e despesas são afetados pelos movimentos da taxa de câmbio entre essas principais moedas e a moeda de relatório, o dólar dos Estados Unidos. O Banco conjuga as moedas em que está expresso seu patrimônio com as moedas em que estão expressos os empréstimos que concede; por isso, as flutuações de taxa de câmbio não têm impacto significativo sobre a capacidade do Banco para arcar com riscos.\n10 4 cional do país membro onde se localizava o projeto financiado pelo banco declarou que os decretos governamentais que aprovavam o financiamento por parte do governo eram inconstitucionais. Todos os valores relacionados com o empréstimo continuam a ser recebidos de acordo com os termos estabelecidos. A Administração está no momento discutindo o empréstimo com as partes e autoridades apropriadas. Em 31 de dezembro de 2008, o saldo desse empréstimo totalizava US$288 milhões. A Administração declarou esse empréstimo prejudicado e constituiu para ele uma provisão no valor de US$55 milhões. A provisão para créditos de liquidação duvidosa totalizou US$169 milhões em 31 de dezembro de 2008, ao passo que era de US$70 milhões em O aumento deveu-se substancialmente ao crescimento nas operações sem garantia soberana e ao empréstimo declarado prejudicado no encerramento do exercício. Em 2008, o Banco emitiu títulos de dívida com um valor nominal total equivalente a US$11,1 bilhões (2007 US$6,1 bilhões), que geraram receita líquida equivalente a US$10,7 bilhões (2007 US$5,5 bilhões), com uma vida média de 4,8 anos (2007 7,9 anos). Esses títulos de dívida foram emitidos de acordo com uma estratégia de combinar obrigações referenciais globais de alto valor com transações de valor menor orientadas para segmentos de demanda particulares. O aumento nas captações decorreu, principalmente, do aumento nas amortizações de dívidas e de aumentos líquidos no saldo da carteira de empréstimos (desembolsos menos liquidações) bem como a oportunidades de pré-financiamento de desembolsos previstos para 2009, na sua maioria relacionados com o Programa de Liquidez. A volatilidade nos resultados demonstrada, resultante de alterações no valor justo de derivativos não destinados a negociações e captações medidas ao seu valor justo não é representativa dos fatos econômicos das transações de captação, já que o Banco geralmente detém suas obrigações e respectivos swaps até o vencimento. Sendo assim, o Banco define Lucro (prejuízo) antes dos ganhos e perdas líquidos a realizar sobre derivativos não detidos para negociação e captações medidas ao valor justo 2 (anteriormente Efeitos do SFAS e ajustes de transações em moedas estrangeiras) como Receita (despesa) operacional, o que é mais representativo dos resultados das operações do Banco. Os ganhos e perdas a realizar sobre derivativos não detidos para negociação e captações com medição ao valor justo são demonstrados separadamente na Demonstração do Resultado e Lucros retidos e excluídos da determinação de índices e outros parâmetros financeiros. O prejuízo operacional para 2008 totalizou US$972 milhões, em comparação com o lucro operacional de US$283 milhões em A redução de US$1,3 bilhão se deveu, substancialmente, às perdas de US$1,6 bilhão na carteira de investimentos para negociação, em comparação com US$280 milhões em Desde que se iniciou a atual crise de crédito 2 As referências a contas e títulos nas demonstrações financeiras e respectivas notas são identificadas pelo nome da conta ou título, começando com inicial maiúsculas sempre que apareçam nesta Discussão de Análise da Administração. 3 Refere-se ao SFAS 133 Contabilização de Instrumentos Derivativos e Atividades de Hedging, com sua redação atual. internacional, em julho de 2007, o Banco realizou perdas de US$79 milhões (relativas ao preço de aquisição), relacionadas com uma reestruturação de uma nota promissória comercial lastreada em ativos, no valor de US$66 milhões, e vendas de ativos selecionados a preços com desconto. Em 31 de dezembro de 2008, todos os ativos da carteira de investimentos estavam com curso normal, exceto uma nota promissória comercial com valor justo de US$13 milhões. A crise dos mercados financeiros, iniciada em julho de 2007, piorou em O efeito da crise, caracterizada pela falta de liquidez, aumento na volatilidade e ampliação das margens de crédito, continuou a afetar a capacidade do Banco para mitigar seu risco de crédito por meio de vendas ou hedges de suas exposições. As avaliações continuaram a sofrer o impacto de fatores de mercado tais como as medidas das agências classificadoras de risco de crédito e os preços aos quais as transações se realizaram. O Banco continua a maximizar, na medida do possível, o uso de informações do mercado na avaliação de seus investimentos, incluindo serviços de precificação externos, preços de distribuidoras independentes e curvas de rendimento de mercado observáveis. Praticamente todos os investimentos estão na forma de títulos de alta qualidade. As perdas com investimentos se relacionam, basicamente, com a parcela lastreada por hipotecas e por ativos, no valor US$4,2 bilhões, da carteira de investimentos para negociação, a maior parte dos quais continuou com a classificação AAA. Durante 2008, as posições do Banco nesses títulos foram reduzidas por amortizações ao par no valor de US$753 milhões (para mais informações, consulte a seção de Gestão de Liquidez da presente Discussão e Análise da Administração). Os encargos são estabelecidos periodicamente pela Diretoria Executiva, como parte de seu exame dos encargos sobre empréstimos praticados pelo Banco, de acordo com as disposições aplicáveis da política do Banco sobre metodologia para a determinação de encargos sobre empréstimos do Capital Ordinário. Durante o primeiro semestre de 2008, a Diretoria Executiva manteve o mesmo nível de encargos sobre empréstimos do segundo semestre de 2007, com uma margem de empréstimo de 0,15%, comissão de crédito de 0,10% e sem taxa de supervisão e inspeção. Para o segundo semestre de 2008 e primeiro semestre de 2009, foram aprovados encargos padronizados com uma margem de 0,30%, comissão de crédito de 0,25% e sem taxa de supervisão e inspeção. As alterações nas taxas de juros praticadas pelo mercado geralmente não afetam significativamente o Resultado operacional, porque, em boa parte dos empréstimos, o custo é repassado e o Banco, de modo geral, equilibra as estruturas de taxas de juros de seus ativos líquidos com os passivos captados para fins de financiamento. A Administração aprovou, para entrada em vigor em 1º de janeiro de 2008, a opção de valor justo prevista no SFAS 159 A Opção de Valor Justo para Ativos e Passivos Financeiros para certas dívidas de médio e longo prazo (isto é, captações para o financiamento de ativos remunerados a taxas flutuantes) com o propósito principal de reduzir a volatilidade de receita resultante da contabilização de suas captações ao custo amorti-\n11 discussão e análise da administração 5 zado e, como exigido pelo SFAS 133, seus swaps de captação do valor justo, com alterações no valor justo reconhecidas no resultado. Para mais informações, consulte as notas I e K às demonstrações financeiras. Os ganhos líquidos não realizados sobre os derivativos detidos pelo Banco sem fins de negociação devido a taxas de juros somaram US$2,9 bilhões durante o exercício, principalmente devido a uma queda global nas taxas de juros sobre swaps de longo prazo nos mercados globais, em comparação com os níveis de Esses ganhos foram parcialmente compensados por perdas líquidas a realizar de US$2 bilhões sobre captações escolhidas sob a opção de valor justo, como resultado de alterações nas taxas de juros. Praticamente toda essa volatilidade de resultados, que totalizou um ganho líquido de US$939 milhões no ano, resultou de um aumento geral nas margens de crédito do Banco no fim do exercício. O tumulto no mercado financeiro levou a uma crise de confiança que teve efeitos negativos sobre os produtos de margem de crédito. Conseqüentemente, as margens do Banco se ampliaram, em comparação com o que eram no fim de 2007, devido, em parte, à concorrência de instituições financeiras garantidas pelo governo com classificações comparáveis com níveis de margens de crédito mais amplas do que as normalmente obtidas pelo Banco no passado. A gestão da posição financeira do Banco é efetuada pela monitoração de certos índices financeiros, particularmente da relação entre patrimônio total e empréstimos, conhecida como TELR, 4 em virtude de sua abreviatura em inglês. A TELR em 4 A TELR é a relação entre a soma do patrimônio (definido como Capital integralizados, Lucros retidos e a provisão para perdas com empréstimos e garantias, menos os saldos de caixa em moedas de países mutuários, valores líquidos a receber de membros (mas não incluindo os pagáveis a membros, Ativos de benefícios pós-aposentadoria (mas não passivos por benefícios) e o impacto cumulativo dos Ganhos (perdas) líquidos a realizar sobre derivativos não detidos para negociação e captações medidas ao valor justo, por um lado, e a exposição pela carteira de empréstimos e garantias. 31 de dezembro de 2008, era de 35,3%, comparada com 40,2% de 31 de dezembro de 2007, com uma queda devida, em sua maior parte, a um aumento no saldo da carteira de empréstimos e exposição líquida a garantias no valor de US$3,6 bilhões e uma queda no patrimônio usado na TELR de US$1,1 bilhão, que reflete, em sua maior parte, os prejuízos operacionais de US$972 milhões, a baixa não repetitiva de custos de emissão de captações diferidos anteriormente no valor de US$163 milhões contra os lucros retidos no início do exercício, como parte da adoção do SFAS 159, e a exclusão do cálculo de passivos de benefícios pós-aposentadoria no valor de US$410 milhões em 2008, que foram parcialmente compensados por ajustes de tradução positivos no valor de US$396 milhões. Os princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (PCGA) exigem do banco o pleno reconhecimento no Balanço Patrimonial de um ativo para o sobrefinanciamento de Planos de Pensões e Benefícios Pós-Aposentadoria ( Planos ) (ou de um passivo, caso haja subfinanciamento) pelo resultado abrangente. A posição de financiamento dos Planos do Banco é determinada anualmente subtraindo as obrigações por Benefícios do plano do valor justo dos ativos do Plano. Em 31 de dezembro de 2008, o Balanço Patrimonial mostrava passivos por Benefícios pós-aposentadoria de US$410 milhões, em comparação com os ativos por Benefícios pós-aposentadoria no valor de US$973 milhões em 31 de dezembro de A redução na posição de financiamento dos Planos, no total de US$1,4 bilhão, reflete uma queda de US$1,2 bilhão nos ativos dos planos, resultante, em sua maior parte, de perdas com investimentos, juntamente com o crescimento esperado nas obrigações de benefícios. Em 31 de dezembro de 2008, os ativos dos Planos representam 88% das obrigações por benefícios, em comparação com os 130% que representavam no encerramento do exercício anterior (para mais informações, veja a Nota P às demonstrações financeiras). As informações acima estão sujeitas às ressalvas contidas nas informações detalhadas encontradas nesta Discussão e Análise da Administração, bem como nas demonstrações financeiras do Capital Ordinário, incluídas no Relatório Anual. Além disso, esta Discussão e Análise da Administração contém informações relativas ao futuro e que podem ser identificadas por termos tais como crê, espera, pretende ou palavras com significados similares. Essas afirmações envolvem alguns pressupostos e estimativas baseados em expectativas atuais, sujeitas a riscos e incertezas fora do controle do Banco. Por esse motivo, pode haver diferenças relevantes entre os resultados futuros alcançados e os previstos atualmente. O Banco não se obriga a atualizar nenhuma das observações sobre o futuro.\n12 6 Boxe 1: Informações Financeiras Selecionadas As informações abaixo se baseiam nas informações detalhadas desta Discussão e Análise da Administração e nas demonstrações financeiras do Capital Ordinário, incluídas no presente Relatório Anual e devem ser lidas em conjunto com elas. (Valores em milhões de dólares dos Estados Unidos) Exercícios encerrados em 31 de dezembro Destaques operacionais Empréstimos e garantias aprovados (1)... $ $ $ $ $ Liberação de empréstimos, bruta Liberação de empréstimos, líquida (2) (2.527) (325) (1.431) Dados do Balanço Patrimonial Caixa e investimentos, valor líquido (3), após os swaps..... $ $ $ $ $ Saldo de empréstimos Parcela a liberar de empréstimos aprovados Total do ativo Captações, após os swaps Patrimônio líquido Capital acionário exigível (parcela subscrita pelos Estados Unidos, Canadá e os outros membros extrarregionais) Capital acionário realizado Lucros retidos (4) Patrimônio total Dados da Demonstração de Resultado Receita de empréstimos.... $ $ $ $ $ Receita (prejuízo) de investimento... (973) Despesas de captações, após os swaps Provisão (crédito) para perdas com empréstimos e garantias (13) (48) (14) 21 Despesas exceto juros, líquidas Lucro (prejuízo) operacional... (972) Lucro (prejuízo) líquido a realizar sobre instrumentos derivativos não detidos para negociação e captações com avaliação ao seu valor justo (5) (149) (384) Lucro (prejuízo) líquido... (22) Índices Captações líquidas (6) como porcentagem do capital acionário exigível subscrito pelos Estados Unidos, Canadá e outros membros extrarregionais... 67,4% 61,2% 57,9% 63,5% 67,3% Índice de cobertura de juros (7)... 0,45 1,13 1,30 1,41 1,55 Relação entre patrimônio total (8) e empréstimos (9) (TELR).. 35,3% 40,2% 40,8% 37,3% 36,1% Caixa e investimentos como porcentagem de captações, após os swaps... 34,3% 36,2% 36,9% 31,2% 28,9% Retornos e custos, após os swaps Retorno sobre: Saldo médio da carteira de empréstimos... 4,85% 5,35% 5,22% 5,04% 5,02% Investimentos líquidos médios... (5,27%) 2,93% 4,39% 3,29% 2,17% Ativos remunerados médios... 2,14% 4,69% 5,02% 4,68% 4,42% Custo médio de: Captações em aberto durante o exercício... 3,84% 4,92% 4,78% 4,07% 3,40% Total dos fundos disponíveis.... 2,66% 3,36% 3,40% 2,92% 2,53% Prazo médio da duração (em anos) Investimentos e empréstimos... 5,26 4,65 4,49 4,41 4,36 Endividamento... 3,65 3,87 3,89 4,00 4,15 (1) Os anos 2005 a 2007 anteriormente incluíam linhas de crédito aprovadas pelo Programa de Facilitação do Financiamento do Comércio (TFFP). (2) Inclui desembolsos de empréstimos brutos, menos amortizações de principal. (3) Líquido do valor a receber sobre compra ou venda de títulos para investimento. (4) Inclui Outros resultados abrangentes acumulados. (5) Anteriormente chamado de Efeitos da aplicação do SFAS 133 e ajustes de transações cambiais. A partir de 1º de janeiro de 2008, o Banco decidiu contabilizar pelo seu valor justo uma parcela substancial de suas captações, como permitido pelo SFAS 159, com alterações no valor justo reconhecido nos resultados. De acordo com as disposições do SFAS 159, os períodos anteriores não foram reformulados. (6) Captações (após swaps) e exposição bruta por garantias, menos ativos líquidos qualificados (após swaps) e ativos da reserva especial. (7) O índice de cobertura de juros é calculado com base no Resultado (Prejuízo) Operacional. (8) Capital integralizado, Lucros retidos e a provisão para perdas com empréstimos e garantias, menos os saldos de caixa em moedas do países mutuários, valor líquido a receber de membros (mas não o líquido a pagar aos membros), Ativos de benefícios pós-aposentadoria (mas não Passivos por benefícios pós-aposentadoria) e o efeito cumulativo de Ganhos (perdas) a realizar sobre derivativos exceto para fins de negociação e captações com medição ao valor justo (anteriormente com a denominação Efeitos da aplicação do SFAS 133 e ajustes de transações em moedas estrangeiras). (9) Inclui saldo de empréstimos e exposição por garantias.\n13 discussão e análise da administração 7 OPERAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO Geral O Banco oferece empréstimos e garantias aos governos e a órgãos governamentais, empresas e instituições de desenvolvimento de países membros mutuários como auxílio para que atendam suas necessidades de desenvolvimento. Os empréstimos e garantias também podem beneficiar entidades do setor privado que executem projetos nos territórios dos países membros mutuários ou entidades sub-soberanas, sem garantia soberana e em todos os setores, desde que atendam aos critérios de empréstimo do banco. O Banco também oferece financiamento aos países membros mutuários para assistência não reembolsável e de recuperação contingente, de acordo com sua estratégia global para a região. Objetivos de desenvolvimento As metas principais do Banco são a promoção da igualdade social, bem como a redução da pobreza e crescimento sustentável do ponto de vista ambiental. Para atingir essas duas metas, o Banco concentra seu trabalho em quatro áreas prioritárias: Fomento à competitividade, pelo apoio a políticas e programas que aumentem o potencial do país para o desenvolvimento de uma economia global aberta. Modernização do estado pelo fortalecimento da eficiência e transparência das instituições públicas. Investimento em programas sociais que expandam as oportunidades para os pobres. Promoção da integração econômica regional, forjando elos entre comunidades para desenvolver mercados mais amplos para os bens e serviços que produzem. Ciclo de empréstimo O processo de identificar e avaliar um projeto, aprovar e desembolsar um empréstimo, muitas vezes se estende por vários anos, dependendo da natureza, objetivo e propósito do projeto. Entretanto, em várias ocasiões o Banco abreviou o ciclo de preparação e aprovação em resposta a situações de emergência, tais como desastres naturais ou crises econômicas. De modo geral, a equipe operacional do Banco (economistas, engenheiros, analistas financeiros e outros especialistas setoriais e em países específicos) avalia os projetos. Com certas exceções, todos os empréstimos precisam ser aprovados pela Diretoria Executiva do Banco. Os desembolsos dos empréstimos estão sujeitos à satisfação das condições estabelecidas no contrato de mútuo. Durante a fase de implementação de operações apoiadas pelo Banco, profissionais experientes do quadro de pessoal do banco analisam o andamento do projeto, monitoram a conformidade com as políticas do banco e ajudam a resolver os eventuais problemas. Uma unidade independente do Banco, o Escritório de Avaliação e Supervisão, avalia certas operações, de acordo com um plano de trabalho anual aprovado pela Diretoria Executiva, com o objetivo de determinar até que ponto seus principais objetivos foram atingidos e essas avaliações são comunicadas diretamente à Diretoria Executiva. As operações de empréstimo do Banco estão conformes com certos princípios, que, conjuntamente, procuram assegurar que os empréstimos feitos aos países membros se destinem a fins financeira e economicamente sólidos aos quais esses países atribuíram altas prioridades e que os fundos emprestados sejam utilizados como pretendido. Esses princípios são detalhados no Boxe 2. Boxe 2: Princípios que regem as operações de empréstimo (i) O Banco concede empréstimos com garantia soberana e garantias principalmente ao setor público, bem como a entidades governamentais, empresas e instituições de desenvolvimento dos países mutuários. Além disso, o Banco concede empréstimos sem garantia soberana e garantias de empréstimo a entidades qualificadas. (ii) Os interessados em obter empréstimos devem apresentar ao banco uma proposta detalhada, com pormenores dobre os méritos técnicos, econômicos e financeiros do projeto. A proposta precisa incluir uma avaliação dos riscos ou impactos ambientais esperados e das medidas mitigatórias propostas, bem como o impacto sobre as mulheres e grupos indígenas, quando aplicável. (iii) O banco não renegocia acordos de reescalonamento de dívida nem participa deles, quando se trata de empréstimos com garantia soberana. (iv) Os contratos de empréstimo geralmente contêm uma cláusula vedatória da concessão de garantias que, em termos gerais, proíbe que o mutuário onere seus ativos ou resultados com respeito a dívidas em moeda estrangeira, salvo se houver garantia igual e proporcional para o Banco. A Diretoria Executiva concedeu isenções parciais no passado. (v) Na concessão de empréstimos, o Banco calcula a capacidade do mutuário para cumprir as obrigações financeiras sob o acordo de mútuo, o clima macroeconômico e o ônus da dívida do país, bem como políticas e questões institucionais consideradas relevantes para o empréstimo. (vi) O Banco considera a capacidade do mutuário para obter financiamento privado em termos e condições razoáveis. O Banco serve como catalisador para promover o investimento privado, não como concorrente deste. (vii) O uso feito dos recursos do financiamento é supervisionado. O pessoal do Banco monitora e supervisiona o desenvolvimento do projeto com respeito aos objetivos de desenvolvimento de cada operação, pelas Representações que mantém em cada um dos 26 países membros mutuários e por meio de mecanismos fiduciários que asseguram o uso apropriado dos recursos do banco para atingir os objetivos da operação.\n14 8 Empréstimos Os empréstimos concedidos pelo Banco com garantia soberana de modo geral se dividem em duas categorias: financiamentos de investimentos para projetos específicos ou financiamentos setoriais baseados nas políticas do Banco. Os financiamentos para investimento normalmente são usados para financiar a aquisição de bens, obras e serviços em apoio a projetos de desenvolvimento econômico e social em uma ampla gama de setores. Os empréstimos baseados nas políticas do Banco de modo geral apoiam reformas sociais, estruturais e institucionais cujo objetivo é aperfeiçoar setores específicos das economias dos mutuários e promover o crescimento sustentável. Os empréstimos apoiam os seguintes setores da economia: energia, indústria e mineração, agricultura e pesca, transportes e comunicações, financiamento de comércio, educação, ciência e tecnologia, água, saúde e saneamento, turismo, urbanismo, planejamento e reforma, modernização do estado e meio ambiente, bem como preparação de projetos. O Banco também instituiu um programa de empréstimos de emergência e liquidez, para enfrentar crises econômicas ou financeiras. Em novembro de 2008, a Assembléia de Governadores aprovou a criação do Programa de Liquidez, um programa de empréstimos aprovados até 31 de dezembro de 2009, dentro da categoria de empréstimos de emergência, com um teto de US$6 bilhões, projetado para ajudar os países membros mutuários a enfrentar os efeitos da crise financeira atual no processo social e econômico da região, protegendo o fluxo de crédito da economia por intermédio das instituições financeiras. Além disso, o Banco empresta diretamente a entidades qualificadas sem garantia soberana, para o financiamento de investimentos de transações em todos os setores, respeitada uma lista de exclusões. Esses empréstimos e garantias são concedidos com base em condições de mercado, estão sujeitos a certas exigências de qualificações e não podem exceder 10% dos empréstimos e garantias do Banco em vigor, exclusive empréstimos de emergência e no âmbito do Programa de Liquidez. Essas garantias e financiamentos sem contragarantia soberana também estão sujeitos a certos limites, incluindo um teto equivalente ao menor entre US$200 milhões ou 50% do custo total do projeto no caso de projetos de expansão e garantias de crédito, e uma restrição dos valores a 25% (ou 40%, no caso de certos países) da capitalização total da entidade em termos da relação entre endividamento e patrimônio, e 25% do custo total do projeto (40%, no caso de certos países) para novos projetos. O Banco também pode prestar garantias de risco político, dentro do limite de US$200 milhões ou 50% do custo total do projeto. Em condições excepcionais, a Diretoria Executiva pode aprovar empréstimos e crédito e garantias políticas no valor de até US$400 milhões. Além disso, a exposição máxima do Banco a qualquer devedor por operações sem garantia soberana não pode exceder 2,5% do patrimônio do Banco, no momento da aprovação. A Figura 1 apresenta uma análise dos projetos aprovados por tipo de empréstimo durante os últimos cinco anos. Nos últimos cinco anos, o nível anual de empréstimos para investimento com garantia soberana flutuou entre US$3,1 bilhões e US$6,6 bilhões, os empréstimos de apoio a reformas de políticas Figura 1: EMPRÉSTIMOS APROVADOS, POR TIPO Anos findos em 31 de dezembro de 2004 a 2008 (Em bilhões de dólares dos Estados Unidos) ,2 Total 5,3 1,6 3,2 0,3 Total 6,4 0,4 1,0 5,0 Total 5,4 0,6 1,7 3,1 Investimento com garantia soberana Políticas, com garantia soberana Emergência Total 7,7 Total 11,1 0, ,2 0,8 5,7 2,1 1,5 6,6 Programa de Liquidez Sem garantia soberana variaram entre US$0,8 bilhão e US$1,7 bilhão e os sem garantia soberana, entre US$0,3 e US$2,1 bilhões. As aprovações de empréstimos totalizaram US$0,2 bilhões em 2004, sem aprovações posteriores. As aprovações sob o novo Programa de Liquidez somaram US$0,9 bilhões em Durante 2008, as aprovações de empréstimo totalizaram US$11,1 bilhões (2007 US$7,7 bilhões). No Quadro 1, apresentamos um resumo das aprovações por país, em 2008 e As aprovações de empréstimos cresceram em 2008 devido ao Quadro 1: EMPRÉSTIMOS APROVADOS POR PAÍS (1) Exercícios findos em 31 de dezembro de 2008 e 2007 (Em milhões de dólares dos Estados Unidos) PAÍS Argentina... $ $2.484 Bahamas Barbados Belize Bolívia Brasil Chile Colômbia Costa Rica El Salvador Equador Guatemala Guiana Honduras Jamaica México Nicarágua Panamá Paraguai Peru República Dominicana Suriname Trinidad e Tobago Uruguai Venezuela Regionais Total... $ $7.677 (1) Inclui empréstimos sem garantia soberana.\n15 discussão e análise da administração 9 aumento de US$0,9 bilhão para projetos de investimento, US$0,7 bilhão em empréstimos para reformas políticas e US$0,9 bilhão em empréstimos sem garantias soberanas em relação a 2007, bem como US$0,9 bilhão em empréstimos aprovados sob o novo Programa de Liquidez. O valor total dos empréstimos e garantias aprovados em 2008, combinado com as aprovações de , estava de acordo com os limites de empréstimos estabelecidos pela nova estrutura para empréstimos para , após o ajuste da transferência dos recursos disponíveis de empréstimos de apoio a reformas políticas para empréstimos para projetos de investimento, que recebeu a aprovação da Assembléia de Governadores em maio de Em 31 de dezembro de 2008, o volume total da carteira de empréstimos somava US$51,2 bilhões, US$3,2 bilhões acima dos US$48,0 bilhões do saldo em 31 de dezembro de O saldo aumentou principalmente porque os desembolsos (US$7,1 bilhões) excederam as amortizações (US$4,7 bilhões, incluindo antecipações no valor de US$0,3 bilhão) e ajustes positivos de tradução de transações em moeda estrangeira no valor de US$0,8 bilhão. Os saldos a desembolsar em 31 de dezembro de 2008 totalizavam US$19,8 bilhões, o que representava um aumento de US$3,4 bilhões em relação a 31 de dezembro de Essa mudança resulta, principalmente, do fato de que as aprovações excederam os desembolsos e cancelamentos. Em 2008, a carteira de empréstimos sem garantia soberana aumentou em US$1,2 bilhão para um nível de US$2,4 bilhões, em comparação com os US$1,2 bilhão em 31 de dezembro de Além disso, a exposição sem garantia soberana aumentou em US$347 milhões, para US$870 milhões, em comparação com US$523 milhões do ano anterior. Esse aumento reflete o aumento na ênfase em operações sem garantia soberana por parte do Banco. Em 31 de dezembro de 2008, 6,3% dos empréstimos e garantias em carteira, sem contar os empréstimos de emergência e empréstimos do Programa de Liquidez, não contavam com garantia soberana, em comparação com 3,5% de 31 de dezembro de De acordo com os termos do Convênio, o valor total dos empréstimos e garantias não pode exceder, em momento algum, o valor total do capital subscrito, somado às reservas e superávit, excluídos os resultados destinados a certas reservas, incluindo uma reserva especial para obrigações com captações e garantias. A política do Banco, entretanto, é mais estrita e limita o valor total dos empréstimos e garantias ao seu capital realizado, somado à reserva geral e ao capital exigível de países membros não mutuários. Em 31 de dezembro de 2008, o saldo total da carteira de empréstimos e exposição bruta por garantias, como porcentagem do limite de política de US$64,1 bilhões, após a exclusão dos efeitos cumulativos de Ganhos (perdas) a realizar sobre derivativos exceto para fins de negociação e captações com medição ao valor justo (anteriormente com a denominação Efeitos da aplicação do SFAS 133, e ajustes de transações em moeda estrangeira), foi de 81,3%, em comparação com 73,3% de No anexo I-3 às demonstrações financeiras, é apresentado um resumo da posição do Banco em empréstimos em 31 de dezembro 2008 e 2007, classificado por país. Condições financeiras dos empréstimos Condições financeiras disponíveis atualmente O Banco atualmente oferece uma composição de produtos que proporciona ao mutuário a flexibilidade de selecionar condições compatíveis com suas próprias estratégias de administração de dívidas. O Quadro 2 apresenta os termos financeiros atualmente disponíveis para empréstimos com garantia soberana. Em 31 de dezembro de 2008, o Banco oferecia dois tipos básicos de empréstimo, ambos denominados na moeda ou moedas de escolha do mutuário, conforme disponíveis sob os programas: Empréstimos do Mecanismo de Moeda Única (MMU) com taxa reajustável e empréstimos baseados na LIBOR. Os empréstimos a taxas reajustáveis do MMU, introduzidos em 1996, estão sujeitos a uma taxa de juros reajustada a cada seis meses, para refletir o custo efetivo do conjunto de captações alocado a tais empréstimos, mais a margem do Banco. A taxa de juros sobre os empréstimos do MMU baseados na LIBOR, introduzidos em 2003, é reajustada trimestralmente, com base na taxa LIBOR para três meses específica para a moeda utilizada, com a adição de uma margem geral que reflete o custo de captação, bem como a margem do banco. A partir de 20 de junho de 2007, o banco vem oferecendo aos mutuários a opção de converter os saldos de empréstimos MMU baseados na LIBOR em empréstimos com taxa fixa. O Banco também oferece empréstimos de emergência bem como empréstimos sob o Programa de Liquidez com garantia soberana. O Banco oferece empréstimos sem garantia soberana a entidades qualificadas, sob várias condições. Os empréstimos sem garantia soberana podem ser denominados em dólares dos Estados Unidos, ienes, euros, francos suíços ou moeda local, e os mutuários podem optar entre taxas flutuantes ou fixas. No caso dos empréstimos com taxa flutuante, a taxa de juros é repactuada mensal, trimestral ou semestralmente, com base na LIBOR, mais margem de crédito. As margens e encargos de crédito têm determinação separada para cada operação. Durante 2008, o Banco aprimorou o Mecanismo em Moeda Local (MML), segundo o qual os mutuários têm a opção de receber financiamentos em moeda local de acordo com três diferentes modalidades: i) empréstimos diretamente em moeda local ou conversão para moeda local de futuros desembolsos e/ ou saldos devedores; ii) swaps diretos em moeda local contra dívidas do Banco; e iii) conversões de garantias exigidas para moeda local. O uso dessas modalidades está sujeito à dispo - ni bilidade da respectiva moeda local e do(s) instrumento(s) apropriado(s) de mitigação de risco nos mercados financeiros. Os saldos em carteira do mecanismo em moeda local são remunerados a uma taxa de juros fixa, flutuante ou atrelada à inflação. Em 31 de dezembro de 2008, o banco tinha uma carteira de empréstimos em moeda local que totalizava US$245 milhões, que fo ram objetos de swaps back-to-back para dólares dos Estados Unidos. Condições disponíveis anteriormente Anteriormente, o Banco oferecia empréstimos por meio de um Fundo Comum de Moedas (FCM), estabelecido em 1982 e cujas operações foram encerradas em O Banco mantém uma\n16 10 Quadro 2: CONDIÇÕES FINANCEIRAS DISPONÍVEIS ATUALMENTE PARA EMPRÉSTIMOS COM GARANTIA SOBERANA Opção de taxa de juros Moedas disponíveis Base de custo Margem do custo de captação Mecanismo de Moeda Única Mecanismo de Moeda Local Empréstimos de emergência Empréstimos com taxa reajustável Empréstimos baseados na LIBOR (3) Dólares dos Estados Unidos, euros, francos suíços, ienes ou uma combinação dessas moedas Custo médio ponderado do endividamento alocado LIBOR para 3 meses Margem do custo médio ponderado do endividamento alocado a este projeto Fixa, variável, atrelada à inflação, sujeita à disponibilidade no mercado Moeda de qualquer membro mutuário, sujeita à disponibilidade no mercado USD Equivalente em moeda local do custo em USD do financiamento projetado ou custo real do financiamento Empréstimos baseados na LIBOR USD LIBOR para 6 meses Margem de empréstimo (1)(2) Comissão de crédito (1)(2) Taxa de supervisão e inspeção (1)(2) Não aplicável Taxa inicial (1) Não aplicável Não aplicável Não aplicável 100 Prazo (4) Período de carência (4) anos anos, sujeita à disponibilidade do mercado (5) Para financiamento de projetos de investimento: 6 meses após o período de desembolso original Para financiamento de reformas de políticas: 5 anos 5 anos 3 anos (1) Encargos sobre empréstimos expressos em pontos-base (bps). (2) Os encargos sobre empréstimos com garantia soberana, excluindo empréstimos de emergência e empréstimos sob o Programa de Liquidez, são determinados periodicamente pela Diretoria Executiva. A Comissão de Crédito não poderá exceder 0,75%, nem a taxa de inspeção e supervisão poderá exceder, em qualquer período de seis meses, o valor que resultaria da aplicação de 1% ao valor do empréstimo, dividido pelo número de períodos de seis meses inclusos no período de desembolso inicial. (3) Os saldos dos empréstimos MMU baseados na LIBOR podem ser convertidos em taxa fixa (taxa de conversão de 0,05%) ou a LCF, respeitadas certas condições. (4) Para empréstimos paralelos MMU (uma combinação de empréstimos do Capital Ordinário e FOE), o prazo é de 30 anos e o período de carência, 6 anos. (5) O prazo dos desembolsos/conversões é limitado aos prazos disponíveis no mercado. Quando o prazo do financiamento do Banco em moeda local for mais curto do que o prazo original do empréstimo, serão oferecidos vencimentos/conversões parciais, de modo que os mutuários tenham a opção de rolar o saldo no vencimento do financiamento original, havendo disponibilidade no mercado e acordo quanto à precificação. Como opção, o Banco oferece a capacidade de alterar o cronograma de amortização original no momento do desembolso/conversão, de modo que (i) a vida média ponderada (VMP) do cronograma alterado não exceda a VMP do empréstimo e (ii) o prazo original dos valores desembolsados/convertidos não exceda o prazo final do empréstimo. meta de composição para as moedas incluídas no FCM de 50% em dólares dos Estados Unidos, 25% em ienes e 25% em moedas européias. Os empréstimos aprovados antes de 1989 estão sujeitos a uma taxa de juros fixa, ao passo que os aprovados entre 1990 e 2003 estão sujeitos a taxas reajustáveis. A taxa de juros reajustável é repactuada semestralmente, de modo a refletir o custo, durante os seis meses anteriores, de cada um dos conjuntos de captações alocados para o financiamento desses empréstimos, mais a margem do Banco. Em 31 de dezembro de 2008, esses empréstimos representavam 26% ( % ) do saldo da carteira. Até junho de 2007, o banco oferecia também empréstimos com garantia soberana no Programa de Guichê em Dólares dos Estados Unidos, com taxas fixas ou baseadas na LIBOR, destinados a repasses para tomadores do setor privado. O Quadro 3 apresenta uma análise da carteira de empréstimos por produto de crédito. Para mais informações, ver Anexo I-4 às demonstrações financeiras. Quadro 3: CARTEIRA DE EMPRÉSTIMOS POR PRODUTO 31 de dezembro de 2008 e 2007 (Valores em milhões de dólares dos Estados Unidos) Total % Total % MMU reajustável $ ,2 $ ,6 MMU base LIBOR , ,3 MMU fixa ,5 MMU fixa, moeda local , ,3 Empréstimos de emergência , ,3 Programa de Liquidez ,1 Empréstimos sem garantia soberana , ,4 Sistema de cesta de moedas , ,4 Guichê em Dólares dos Estados Unidos , ,4 Outros , ,3 Total $ ,0 $ ,0\n17 discussão e análise da administração 11 Dos US$19,8 bilhões do saldo de empréstimos a desembolsar em 31 de dezembro de 2008, 39% pertencem a empréstimos reajustáveis MMU e 40% às carteiras MMU baseadas na LIBOR. Encargos sobre empréstimos com garantia soberana (exclusive empréstimos de emergência e do Programa de Liquidez) Os encargos são estabelecidos periodicamente pela Diretoria Executiva, como parte de seu exame dos encargos sobre empréstimos praticados pelo Banco, de acordo com as disposições aplicáveis da política do Banco sobre metodologia para a determinação de encargos sobre empréstimos do Capital Ordinário. Os encargos sobre empréstimos normalmente debitados pelo banco sob o MMU, LCF, Programa do Guichê em Dólares e SCM consistem em uma margem de 0,30% ao ano sobre o saldo em carteira, mais uma comissão de crédito de 0,25% ao ano sobre o valor a desembolsar pelo empréstimo, sem taxa de supervisão e inspeção. Durante o primeiro semestre de 2008, a Diretoria Executiva manteve o mesmo nível de encargos sobre empréstimos do segundo semestre de 2007, com uma margem de empréstimo de 0,15%, comissão de crédito de 0,10% e sem taxa de supervisão e inspeção. Os encargos padrão foram aprovados para o segundo semestre de O Quadro 4 mostra os encargos prevalecentes durante os períodos indicados. Quadro 4: ENCARGOS SOBRE EMPRÉSTIMOS Spread Taxa de de Comissões supervisão e crédito de crédito inspeção % % % 2006: Primeiro semestre... 0,10 0,10 Segundo semestre.... 0,15 0, : Primeiro semestre... 0,15 0,10 Segundo semestre.... 0,15 0, : Primeiro semestre... 0,15 0,10 Segundo semestre.... 0,30 0,25 Garantias O Banco pode prestar garantias de risco político e garantias parciais de risco de crédito, sem contragarantia soberana dentro do limite de 10% estabelecido para tais operações ou com contragarantia soberana de um país membro. Essas garantias são denominadas em dólares dos Estados Unidos ou em moeda local. Independentemente da moeda em que a garantia for denominada, a exposição do Banco, em todos os casos, é limitada a um valor em dólares dos Estados Unidos determinado no momento em que a garantia é aprovada. Como parte das atividades de empréstimo sem garantia soberana, o Banco prestou garantias de risco político e garantias de crédito parciais, concebidas para encorajar investimentos do setor privado em projetos de infraestrutura, desenvolvimento dos mercados de capitais locais e financiamento ao comércio exterior. As garantias de riscos políticos e garantias parciais de créditos podem ser oferecidas separadamente ou em conjunto com um empréstimo do Banco. As garantias de riscos políticos cobrem eventos de risco específicos relacionados a fatores não comerciais, como conversibilidade de moeda, transferibilidade de moeda para fora do país hospedeiro ou inadimplência do governo. As garantias de crédito parciais cobrem riscos de pagamento de dívidas ou transações de financiamento de comércio exterior. Os termos de todas as garantias são estabelecidos especificamente nos respectivos contratos e estão vinculados principalmente a um projeto, aos termos de emissões de instrumentos de dívida ou a transações de financiamento de comércio exterior. Conforme o caso, dependendo dos riscos cobertos e da natureza de cada projeto, o Banco pode ressegurar certas garantias para reduzir sua exposição. A exposição por garantias é medida como os fluxos de caixa garantidos futuros, líquidos de resseguro, quando aplicável, descontados para o período atual. Durante 2008, foi aprovada uma garantia não relacionada com comércio, no valor de US$10 milhões, em comparação com as quatro garantias, totalizando US$900 milhões, aprovadas em O Programa de Facilitação do Financiamento de Comércio (TFFP) do Banco presta garantias de crédito parciais sem contragarantia soberana para transações de financiamento de comércio exterior. Esse programa, lançado em 2005, autoriza linhas de crédito em apoio a bancos aprovados, respeitado o saldo máximo agregado de US$1 bilhão em qualquer momento. Durante 2008, foram emitidas 136 garantias para financiamento de comércio exterior, no valor agregado de US$203 milhões, em comparação com as 68 garantias no valor agregado de US$135 milhões, prestadas em Em 31 de dezembro de 2008, o saldo de garantias em vigor e sujeitas a exigência totalizava US$1.035 milhões (2007 US$689 milhões), inclusive US$141 milhões (2007 US$99 milhões) prestadas pelo TFFP. Jamais foi exigida garantia alguma. O valor presente líquido da exposição por garantias, por garantias não soberanas, líquido de resseguros, que é o valor levado em conta no cálculo do limite do limite de 10% para as operações sem garantia soberana, era de US$870 milhões em 31 de dezembro de 2008 (2007 US$523 milhões). GESTÃO DE LIQUIDEZ O Banco investe seus ativos líquidos em instrumentos de dívida de renda fixa e depósitos bancários com classificação de crédito elevada. Esses instrumentos incluem obrigações com classificação de crédito elevada emitidas por governos, órgãos governamentais, organizações multilaterais, instituições financeiras e entidades societárias, inclusive títulos garantidos por ativos. Além disso, o Banco usa derivativos, na sua maior parte swaps cambiais e de taxas de juros, na gestão de suas carteiras de investimento. A liquidez desempenha um papel de capital importância na gestão dos riscos de captação do Banco, por abordar o risco\n18 12 de que o Banco não tenha fundos suficientes para satisfazer obrigações futuras de desembolso e serviço da dívida. O objetivo da gestão de liquidez é garantir a existência de recursos suficientes para satisfazer obrigações contratuais previstas, bem como para assegurar a continuidade das operações financeiras, caso o Banco tenha de se abster de captar recursos em reação a condições de mercado pouco atraentes ou a qualquer outra restrição. Os princípios de gestão de liquidez do Banco são apresentados no Boxe 3. De acordo com sua política de liquidez, o Banco estabelece os níveis anuais mínimos e máximos de liquidez, calculados em 20% e 40%, respectivamente, do saldo de empréstimos projetado para o encerramento do exercício, com um nível desejado de 30%. Para 2008, a faixa estabelecida para o nível de liquidez vai de US$9,8 bilhões a US$19,8 bilhões, com o ponto médio de US$14,8 bilhões como nível desejado. Em 31 de dezembro de 2008, a liquidez do Banco (em sua maior parte composta de caixa e investimentos, após swaps, menos captações de curto prazo e saldos de caixa na moeda local dos países mutuários) totalizava US$13,2 bilhões. Durante o ano, a liquidez média totalizou US$14,7 bilhões, em comparação com US$16,3 bilhões em O Banco conta com linhas de captação a curto prazo, que consistem em um programa de notas com deságio e mantém linhas de captação não comprometidas com diversos bancos comerciais. O valor mínimo para as notas com deságio é de US$ e seu prazo máximo é de 360 dias. Essas linhas de curto prazo são usadas para cobrir necessidades de caixa de curto prazo. Boxe 3: Princípios de gestão de liquidez O principal objetivo da gestão de liquidez do Banco é limitar a exposição a riscos de mercado, crédito e liquidez. Dentro das restrições determinadas por esse objetivo principal, o Banco procura maximizar o retorno sobre a carteira de ativos investidos, enquanto limita a volatilidade de sua receita líquida de investimentos, que é a diferença entre retorno dos investimentos e o custo de captação. O Banco gere sua liquidez por meio de políticas, instrumentos e diretrizes financeiras que servem como regras, procedimentos e ferramentas que definem sua gestão de liquidez. A Resolução sobre Investimentos, aprovada pela Diretoria Executiva, prevê as alçadas básicas para aplicação da liquidez. As Diretrizes de Investimento, aprovadas pela Administração, estabelecem os pormenores das condições operacionais, de conformidade legal e monitoramento para a implementação da gestão de liquidez. Ambos os documentos foram projetados para garantir que o Banco avalie os riscos de crédito e mercado e estabeleça restrições de investimento de acordo com o seu nível de tolerância ao risco. Consulte a seção Gestão de risco financeiro, adiante, para obter informações sobre a gestão de exposição ao risco de liquidez. Os investimentos líquidos são mantidos em três subcarteiras distintas: transacional e operacional (carteira de investimentos destinados a negociação) e de posições detidas até o vencimento (DAV), cada uma delas com perfis de risco e referenciais de desempenho distintos. A carteira transacional é usada para atender a necessidades de fluxo de caixa do dia-adia. A carteira operacional detém a maior parte das posições líquidas do Banco. A carteira DAV consiste principalmente nos ativos da reserva especial. É permitida a contratação de gestores externos para administrar até 10% do total da carteira de investimentos líquidos. Cada um desses gestores externos está sujeito a diretrizes de investimento separadas que estão de acordo com as Diretrizes de Investimento gerais do Banco. Em 31 de dezembro de 2008, o Banco tinha sob gestão de firmas externas investimentos num total de 554 milhões (2007 US$431 milhões). Os retornos das carteiras de investimento líquido em 2008 e 2007 aparecem no Quadro 5. A queda no rendimento total da carteira em 2008, por comparação com 2007, deve-se basicamente a um aumento significativo nas perdas não realizadas resultantes da crise dos mercados financeiros iniciada em meados de 2007, conforme exposto adiante. Os rendimentos da DAV subiram ligeiramente no ano. Quadro 5: CARTEIRAS DE INVESTIMENTO LÍQUIDO (1) 31 de dezembro de 2008 e 2007 (Valores em milhões de dólares dos Estados Unidos) Retorno Retorno Saldo financeiro Saldo financeiro Carteira final (%) (2)(3) final (%) (2)(3) Transacional... $ ,23 $ 567 1,65 Operacional (10,34) ,86 Detidos até o vencimento , ,45 Total da carteira... $ (5,27) $ ,93 (1) Após swaps e líquido dos valores a pagar ou receber por compra ou venda de títulos para investimento. (2) Retorno combinado de todas as moedas da carteira. (3) Retornos ponderados pelo tempo geometricamente conectados Crise financeira e exposição da carteira de investimentos líquidos A crise financeira se iniciou em meados de 2007, quando a queda nos preços de imóveis habitacionais resultou em baixas nos títulos lastreados em financiamentos imobiliários com grau de qualidade inferior (subprime mortgages). Em 2008, a crise de crédito se expandiu no mundo todo, trazendo consigo uma volatilidade e estresse para os mercados financeiros como nunca se tinha visto antes. Depois da bancarrota do Lehman Brothers em meados de setembro, os eventos se aceleraram e os mercados financeiros em todo o mundo enfrentaram uma grave contração na liquidez, a qual levou à maciça intervenção do poder público no setor financeiro. Em outubro, o Congresso dos EUA reagiu à crise aprovando a Lei de Estabilização Econômica de\n19 discussão e análise da administração 13 Emergência de 2008, que, juntamente com outras medidas, permitia ao Tesouro dos EUA injetar capital nos bancos. Em fins de 2008, várias grandes economias já tinham entrado em recessão, com as principais taxas de juros oficiais caindo para níveis historicamente inéditos. Durante todo o ano de 2008, e como resultado da continuação do processo de desalavancamento das instituições financeiras, os preços de mercado dos títulos estruturados continuaram em queda, uma queda que, até certo ponto, se acelerou. O efeito da crise, caracterizada pela falta de liquidez, aumento na volatilidade e ampliação das margens de crédito, continuou a afetar a capacidade do Banco para mitigar seu risco de crédito por meio de vendas ou hedges de suas exposições. As avaliações continuaram a ser afetadas por fatores de mercado, tais como as medidas tomadas pelas agências classificadoras de riscos de crédito e os preços efetivos das transações. O Banco continua a maximizar, na medida do possível, o uso de informações do mercado na avaliação de seus investimentos, incluindo serviços de precificação externos, preços de distribuidoras independentes e curvas de rendimento de mercado observáveis. Em resposta à crise e ao efeito de contágio de um setor de mercado para outro, o Banco continuou a monitorar de perto a qualidade dos ativos componentes de sua carteira de investimentos, a analisar e avaliar o valor fundamental de seus títulos, com particular foco nos títulos lastreados em ativos e hipotecas. Durante o ano, o Banco reconheceu US$1.596 milhões em perdas a realizar com sua carteira de investimentos, praticamente em sua totalidade relacionadas com os US$4,2 bilhões em posições em títulos lastreados em ativos e em hipotecas detidas na carteira. Durante 2008, as posições do Banco nesses títulos foram reduzidas por amortizações ao par no valor de US$753 milhões. Embora a liquidez dessa parcela da carteira continue baixa e as avaliações tenham grande deságio, em 31 de dezembro de 2008, 85,4% ainda contam com classificação AAA, 97,5% têm classificação com grau de investimento e o serviço da carteira continua normal, exceto por uma nota promissória comercial com valor justo de US$13 milhões. A exposição de crédito para toda a carteira de investimentos totalizava US$16,2 bilhões no fim do ano, o mesmo valor que em 31 de dezembro de A qualidade da carteira como um todo continua alta, já que 84,9% da exposição de crédito tem a classificação AAA e AA, 12% têm classificação A, 1,6% tem as mais altas para curto prazo (A1+), e 1,5% tem classificação abaixo de A/A1+. O Quadro 6 mostra uma análise da carteira de investimentos comerciais em 31 de dezembro de 2008 e 2007, por categoria de ativo. Quadro 6: CARTEIRA DE INVESTIMENTO PARA NEGOCIAÇÃO POR CATEGORIA DE ATIVO 31 de dezembro de 2008 e 2007 (Valores em milhões de dólares dos Estados Unidos) Ganhos Ganhos Valor (perdas) Valor (perdas) Categoria de ativo escritural a realizar escritural a realizar Obrigações do governo dos Estados Unidos, suas empresas e órgãos... $ $ 9 $ 454 $ 3 Obrigações de governos e seus órgãos, exceto governo dos EUA (1) Obrigações de bancos (99) Títulos privados (2) 411 (5) Títulos lastreados em ativos e hipotecas (1.506) (281) Total dos investimentos para negociação... $ $(1.596) $ $(280) Obrigações contratuais Durante o curso de suas operações normais, o Banco assume diversas obrigações contratuais que exigem pagamentos em dinheiro em datas futuras. As obrigações contratuais mais significativas se relacionam com a amortização de captações. A estrutura de vencimento das captações a médio e longo prazo em 31 de dezembro de 2008 é apresentada no Anexo I-5 às demonstrações financeiras. Além disso, o Banco tem várias outras obrigações a serem liquidadas em numerário, as quais são refletidas em suas demonstrações financeiras, inclusive empréstimos a liberar, captações de curto prazo, valores a pagar relacionados a swaps cambiais e de taxa de juros e valores a pagar pela compra de títulos adquiridos para fins de investimento. ORIGENS DOS RECURSOS Patrimônio líquido O patrimônio total, em 31 de dezembro de 2008, somava US$19,4 bilhões, em comparação com os US$20,3 bilhões de 31 de dezembro de A queda de US$0,9 bilhão reflete, principalmente, as perdas operacionais para o exercício, que totalizaram US$972 milhões e foram parcialmente contrabalançadas pelos ganhos líquidos a realizar sobre instrumentos derivativos não destinados a negociação e captações medidas ao valor justo, somando US$950 milhões, e outras perdas abrangentes, no valor de US$979 milhões (essencialmente refletindo a queda na posição de financiamento dos planos de pensões e de benefícios pós-aposentadoria do Banco, que somavam US$1.371 milhões, menos ajustes de tradução positivos de US$396 milhões), compensados, em parte, pelo ajuste de transição do SFAS 159, totalizando US$93 milhões (ganho) contra lucros retidos no início do período, como parte da adoção em Essa base desempenha um papel crucial, garantindo que o Banco atinja seus objetivos financeiros e permitindo que absorva riscos com seus próprios recursos, dessa forma protegendo os países membros contra a possibilidade de uma chamada do capital exigível. Para fins gerenciais, o Banco monitora\n20 14 o patrimônio como definido e utilizado na TELR, que mede a adequação de sua capacidade para suportar riscos. O Quadro 7 apresenta a composição dessa medida em 31 de dezembro de 2008 e Veja Gestão de riscos financeiros risco de crédito estrutura de adequação de capital abaixo, para mais informações sobre a TELR. Quadro 7: RELAÇÃO TOTAL ENTRE PATRIMÔNIO E EMPRÉSTIMOS 31 de dezembro de 2008 e 2007 (Valores em milhões de dólares dos Estados Unidos) Patrimônio líquido Capital acionário realizado... $ $ Lucros retidos: Reserva geral (1) Reserva especial (1) Mais: Provisão para perdas com empréstimos e garantias Menos: Saldos de caixa em moeda local dos países mutuários Valores a receber de países membros, líquido (2) Ativos de benefícios pós-aposentadoria (3) Lucro (prejuízo) líqüido acumulado a realizar sobre instrumentos derivativos não detidos para negociação e captações com avaliação ao seu valor justo (176) Parcela do patrimônio usada no cálculo da relação entre patrimônio e empréstimos... $ $ Saldo da carteira de empréstimos e exposição líquida por garantias... $ $ Relação total entre patrimônio e empréstimos... 35,3% 40,2% (1) Inclui outros resultados abrangentes acumulados. (2) Exclui valores líquidos a pagar aos membros, quando aplicável. (3) Exclui Passivos por benefícios pós-aposentadoria, quando aplicável. Como apresentado no Quadro 7, a TELR caiu de 40,2% em 31 de dezembro de 2007 para 35,3% em 31 de dezembro de A queda se deve, em sua maior parte, a um aumento no saldo da carteira de empréstimos e exposição líquida a garantias no valor de US$3,6 bilhões e uma queda no patrimônio usado na TELR de US$1,1 bilhão, que reflete, em sua maior parte, os prejuízos operacionais de US$972 milhões, a baixa não repetitiva de custos de emissão de captações diferidos no valor de US$163 milhões contra os lucros retidos no início do exercício, como parte da adoção do SFAS 159, e exclusão do cálculo de passivos de benefícios pós-aposentadoria no valor de US$410 milhões em 2008, que foram parcialmente compensados por ajustes de tradução positivos no valor de US$396 milhões. Apesar da queda, a TELR manteve-se dentro da faixa de 32% a 38%. Antes de 2007, a TELR tinha um crescimento firme, resultante do crescimento na base patrimonial e no saldo menor da carteira de empréstimos (vide Figura 2). Figura 2: RELAÇÃO TOTAL ENTRE PATRIMÔNIO E EMPRÉSTIMOS 44% 38% 32% 26% 36,1% 37,3% 40,8% 40,2% 35,3% Capitalização O apoio dado ao Banco pelos seus acionistas se reflete nos aportes de capital recebidos dos membros. Em 31 de dezembro de 2008, o capital subscrito totalizava US$100,9 bilhões, dos quais US$4,3 bilhões tinham sido realizados e US$96,6 bilhões eram exigíveis. As subscrições de capital realizadas e exigíveis são integralizáveis como descrito abaixo: Capital acionário realizado: As subscrições do capital realizado foram pagas, integral ou parcialmente, em ouro, dólares dos Estados Unidos ou na moeda do respectivo estado membro. Na maioria dos pagamentos feitos na moeda do respectivo país membro, o país membro tomou providências satisfatórias para o Banco a fim de garantir que, respeitadas as disposições do Convênio, sua moeda seja mantida livremente conversível (ou o país membro comprometeu-se a converter sua moeda em favor do Banco) em moedas de outros países para fins das operações do Banco. O Banco já aceitou obrigações à demanda, não negociáveis e não remuneradas, em lugar da integralização imediata, total ou parcial, das subscrições de capital integralizado dos países membros. De acordo com as disposições do Convênio, essas obrigações são aceitas quando as moedas não são necessárias para as operações do Banco. Capital acionário exigível: A parcela exigível das subscrições de capital poderá ser exigida somente quando e na extensão necessária para satisfazer as obrigações do banco com relação a captações de fundos ou de garantias. Em caso de chamada de capital, o pagamento pode ser feito, à opção do membro, em ouro, dólares dos Estados Unidos, em moeda plenamente conversível do país membro ou na moeda exigida para liquidar as obrigações do Banco que levaram à chamada de capital. As chamadas de capital serão obrigatoriamente uniformes, mas as obrigações dos membros de efetuar pagamentos quando essas chamadas forem feitas são independentes entre si. A falta de um ou mais pagamentos por qualquer dos membros não escusará nenhum outro membro de sua obrigação de integralizar seus pagamentos e são permitidas sucessivas chamadas contra os membros não inadimplentes, se necessário para satisfazer as obrigações do Banco. Entretanto, não se exigirá de nenhum membro que pague mais do que o saldo a realizar de sua subs-


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Leituras e Olhares: Uma sessão de esclarecimento sobre o NAO\nNa passada quinta-feira, realizou-se na nossa escola uma pequena «sessão de esclarecimento» sobre o Novo Acordo Ortográfico dirigida aos pais e encarregados de educação e dinamizada pelo Departamento de Línguas.\nApesar da pouca afluência registada, os participantes colocaram dúvidas e puseram questões a que as dinamizadoras da sessão responderam com gosto, profissionalismo e sentido de humor!\nO mote dado foi uma das principais regras: o que não se diz não se escreve e o resto vem com o tempo!\nForam sugeridas algumas ferramentas importantes para quem ainda não tem os programas instalados nos seus PCs,\n"o que não se diz não se escreve e o resto vem com o tempo..." como a eliminação do "H" inicial e final, por exemplo? (Base II do AO90)\nQue critério sem sentido! Desde quando é que a língua escrita é apenas fonética?\nEste Acordo Ortográfico de 1990 é, em comparação com acordos ortográficos anteriores, a coisa mais mal engendrada e mal amanhada que conheço. É por isso que a designo de aborto (des)ortográfico.\nEste é um blogue de uma biblioteca escolar, não pretendemos fazer a defesa daquilo que nos foi imposto. Tentamos facilitar a implementação do NAO junto dos nossos alunos, com uma «regra» simplista e que não o é sequer.Lidamos com crianças que têm de aprender uma nova grafia, adequámos o discurso, como o fazemos sempre que entendemos necessário.\nOs alunos sabem o que têm de fazer com o «h»! Sempre o souberam e a questão nem se põe nestes termos.\nPretendemos servir a comunidade o melhor que sabemos e não discutimos o que já não tem discussão possível.