Hvar é uma cidade portuária, cerca de de 3700 habitantes, situada sobre a costa do sul da ilha de Hvar na Croácia.\nHvar é também uma comuna que compreende seis outras localidades além da cidade de Hvar próprio: Brusje, Malo Grablje, Milna, Sveta Nedjelja, Velo Grablje et Zaraće. A comuna de Hvar faz parte do condado Split-Dalmácia.\nO topónimo de Hvar vem da palavra grega “Pharos” (Φαροσ), nome grego da ilha de Hvar e a colónia grega que se encontrava anteriormente ao lugar da actual cidade de Stari Grad, à que a cidade de Hvar deleitou, século X, o papel de capital da ilha.\nOs antigos Romanos nomeavam-o em latino Pharina e, sob a República de Veneza, Hvar nomeava-se em italiano Lesina.\nNo dialecto croata do norte - o tchakavien (čakavski) - Hvar é nomeado “Hvor” pelos seus habitantes.\nA cidade de Hvar é situada basicamente de uma pequena baía pouco profunda sobre a costa do sul da ilha de Hvar, perto da extremidade ocidental da ilha.\nSó cidade da costa do sul, Hvar é separados das outras localidades importantes da ilha por uma cadeia de montanhas; esta cadeia de montanhas estende-se por todo o comprimento da ilha e forma uma barreira natural entre as localidades da costa do norte e as da costa do sul.\nDurante os séculos passados, era necessário várias horas de degrau através da montanha, ou à vela ao longo da costa, para juntar-se a Stari Grad ou Jelsa. Graças ao túnel rodoviário terminado no ano 2000, o tempo de transporte até ao porto de ferry de Stari Grad foi reduzido consideravelmente: é necessário apenas 25 Mn para percorrer os 18 Km que separam Hvar de Stari Grad, e 30 Mn para atingir Jelsa, situado em 26 Km.\nA cidade de Hvar é cercada de colinas karstiques, pobres de água, onde são cultivados a oliveira, a vinha, a lavanda e romarin. Estas colinas caem de maneiras abruptas no mar, formando um litoral muito recortado, com pequenas praias de areia grossa nas enseadas.\nOposto a baía de Hvar encontra-se um pequeno arquipélago formado îlots Pakleni.\nNo meio da cidade de Hvar encontra-se o Pjaca, dirigido do frente de mar à catedral Santo Estêvão; a cidade em primeiro lugar estendeu-se, século X, para o norte antes de prolongar-se para o Sul do lugar a partir do século X. Ambas as partes da cidade encontram-se à extremidade do Pjaca: a cidade baixa organiza-se em redor dos cais; a cidade elevada, dominada pela fortaleza espanhola, é fechada inteiramente potentes murailles medievais. A porta principal da cidade (Porta del Datolo), data de 1454.\nEm 1571, a cidade foi reconstruída após ter sido devastada pelos Turcos a caminho para a batalha naval Lépante.\nA Praça Santo Estêvão (Trg Svetog Stjepana)\nO lugar Santo Estêvão (Trg Svetog Stjepana) é o lugar principal de Hvar, e, com os seus 4 500 m² de superfície, seria mais maior lugar Dalmácia. Estende-se com efeito desde o frente de mar até à catedral Santo Estêvão. O lugar foi construído em 1449 comblement de um braço de mar pantanoso que tinha sido drenado a partir da Antiguidade.\nO lugar foi pavimentado inteiramente em 1780 com largos godos que recordam os de Split ou Dubrovnik. O poço da cidade no meio do lugar, distribuia a água de uma cisterna municipal; data de 1520 e a grelha de ferro forjado que abrange-o data de 1780. Vê-se também sobre o lugar uma coluna de pedra erigida em 1446.\nO lugar é limitado à sua extremidade oriental pela catedral e o palácio épiscopal, enquanto ao norte e o Sul ascendem das construções e os palácios construídos dos sécs XVe, XVIe e XVIIe.\nO lugar Santo Estêvão é cognominado “o Pjaca” (do italiano “piazza”); é o lugar de ajuntamento preferido dos turistas e os habitantes de Hvar que se reencontram terrasses dos cafés e os restaurantes.\nA Catedral Santo Estêvão (Katedrala Svetog Stjepana)\nA catedral, dedicada santo ao proprietário da cidade de Hvar, santo Etienne, encontra-se à extremidade está “do Pjaca” do qual forma a tela de fundo; foi edificada à este lugar sobre as ruínas de uma antiga catedral gótico século X destruído pelos Turcos, e um mosteiro bénédictin, o mosteiro Santa Maria, datando da época medieval. Esta precedente igreja tinha sucedido à uma igreja século X que tivesse ficado cathédrale quando a sede do évêché de Hvar tinha sido transferida de Stari Grad à Hvar século X. A edificação da nova catedral estendeu-se sobre o XVIe e XVIIe séculos, mas o interior foi terminado inteiramente apenas ao XVIIIe século.\nA sua fachada mistura o estilo Renaissance, o estilo maniériste e o estilo do início barroco numa síntese típica da arquitectura dálmata ao seu apogeu; é a obra de dois soberanos talhadores de pedra de Korčula; apresenta um pinhão à três lóbulos. O campanile do XVIIe século - mais no estilo românico” é a obra de mestres locais; ascende sobre quatro níveis, cada um mais elaborada que o precedente.\nO interior três nefs é mais claramente de estilo barroco e data essencialmente do XVIe e XVIIe séculos. Únicos subsistem da antiga catedral gótico das partes nef.\nObserva-se as estalas do coro, em madeira esculpida, século X (1572), chaire século X, bem como crucifix de estilo gótico tardio. Na capela lateral esquerda do coro encontra-se um sarcófago de vidro que apresenta as relíquias santo Prosper (sveti Prosper). O mestre-altar apresenta “Virgem com os santos”, atribuído à Jacopo Palma o Jovem.\nSobre a nave lateral esquerda encontra-se dois bas-reliefs realizados pelo atelier de Georges o Dálmata (Juraj Dalmatinac) século X: “Flagellation Christ”, inspirado de um motivo de Georges o Dálmata para a catedral de Split, e “o Annonciation”.\nA igreja compreende dez altares laterais de estilo barroco criados por artistas venezianos: sobre a nave lateral direita observa-se o da família Hektorović que enquadra um Madone século X.\nHorários das visitas: de 7:00 à 12:00 e 17:00 à 19:00\nO Palácio Episcopal (Biskupski dvor)\nO palácio épiscopal foi edificado em 1249 sob o bispo Nicolas; desde esta data, residente aqui os bispos da diocese de Hvar. Em 1571, o palácio foi destruído pelos Turcos; foi reconstrói no fim do século X sob o bispo Cedulim.\nO palácio épiscopal protege um museu que apresenta o Tesouro dos bispos (Biskupska riznica). Este museu é constituído de relicários, quadros e vestuários sacerdotaux antigos, bordados de ouro e dinheiro do XVe ao XIXe.\nHorários das visitas: de 9:00 à 12:00 e 17:00 à 19:00; fora de estação, de 10:00 à 12:00\nA Igreja do Espírito Santo (Crkva Svetog Duha)\nEsta modesta igreja apresenta uma arquitectura com referência de inaptidão: a porta, rosace e clocher não são no alinhamento. A legenda quer que teria sido construída através de fragmentos de arquitectura que provêm de igrejas em ruínas de Hvar.\nA Igreja São Marcos (Crkva Svetog Marka)\nA igreja São Marcos foi mencionada a partir do ano 1326; se encontram numerosos túmulos da nobreza. A igreja foi abandonada em 1808: é hoje uma ruína que serve de espaço para acontecimentos culturais.\nO Palácio do Reitor (Loža)\nA Estaca do Reitor encontrava-se à extremidade noroeste do Pjaca, dando sobre o Mandrač. Um primeiro Lógia comum (lógia communis) é mencionado primeira vez a partir do século X, em 1289, seguidamente, de novo, no Estatuto de Hvar em 1331. A Torre do Relógio (Leroj) é vestígio mais antigo deste palácio de origem que contava cinco voltas.\nApós as destruições causadas pelos Turcos no fim do século X sob a dominação veneziano, um novo Lógia (Lógia) foi construído. Esta Lógia nova é atribuída ao arquitecto originário de Verona Michele Sanmicheli e mestres de Korčula, dos quais soberano o Tripun Bokanić. Com com as suas arcadas, é um dos mais bonitos dos mais edifícios Renaissance tardio Dalmácia.\nA Lógia serviu atrasado de palácios de justiça. Em 1870, foi transformada num café para a elevada sociedade. Os únicos vestígios de palácios do governador são a Lógia, dois bas-reliefs do leão veneziano, um grande poço e uma verga da capela do palácio que data de 1612. Hoje, o interior da Lógia é decorado num estilo néoRenaissance e servido de sala de recepção e sala de exposição, não somente para o Hotel Palace, mas também para a cidade de Hvar.\nNa frente da Lógia, a coluna Štandarac, que data do XVIIIe século, serve sempre porte-drapeau: se liam outrora proclamations municipais.\nO Palácio Hektorović (Hektorovićeva palača)\nA construção do palácio Hektorović foi empreendida em 1463 pela família patricienne do Hektorović descendente da qual um, Petar, tornar-se-á mais grande poète da ilha de Hvar. O palácio nunca não foi terminado - devido a querelas de vizinhança - mas que vê-se da fachada presente um estilo gótico veneziano tardio muito ornado que ilustra efectivamente a idade de ouro da cidade no fim do século X.\nO Convento do Beneditinas (Benediktinski samostan)\nO convento do Beneditinas, edificado em 1530, apresenta uma colecção de pinturas e de ícones que provêm do tesouro do convento e uma exposição de renda de fibras da agave realizada pelos nonnes.\nEndereço: Ulica Nikola Karkovica, au-dessus de le palais Hektorović.\nHorários: de Junho à Setembro, todos os dias excepto o fim de semana, de 10:00 à 12:00 e 17:00 à 19:00\nO Mosteiro Franciscano (Franjevački samostan)\nO mosteiro franciscano elabora-se em frente do mar à extremidade do cabo Sridnji (Sridnji rato) ao Sul da cidade de Hvar.\nO mosteiro e a sua igreja, Nossa Senhora da Misericórdia, foram edificados no fim do século X, de 1461 para 1471. A construção de uma nova igreja foi tornada possível pelos dons dos armadores do porto, posterior o comandante da marinha veneziano no Adriático, Piero Soranza, tivesse sobrevivido naufrage em 1465. O governo veneziano tomou a igreja sob a sua protecção e tornou-se a igreja dos Marín, e o mosteiro serviu-lhes de reforma.\nO portal da igreja dos Franciscanos é a obra do pintor e sculpteur Nicolas o Florentino (Dello di Niccolò Delli dit Niccolò Fiorentino), um aluno de Donatello; é o autor bas-relief “do Virgem à Criança” que orna tympan, cujo original encontra-se em Zagreb. Clocher Renaissance foi construído no fim do século X por talhadores de pedra de Korčula, dos quais celebra-o Marko Andrijić e completado em 1607 pelo seu irmão Blaž.\nDentro da igreja, observa-se as estalas do coro de madeiras esculpido de Franjo Čučić de Korčula e Antun Spio de Zadar (1583), as pedras tumulares e as balaustradas de pedra trabalhada, e rico jubé barroco à caixões e as suas pinturas Francesco IP Santacroce e de Martin Benetović para a parte superior (século X). A capela lateral Santa Cruz é fechada jubé de pedra finamente aberto e contida “uma Crucificação” Leandro Bassano (Leandro del Postura, 1557-1622), do início do XVIIe século. Em nef, à direita basicamente da igreja, o quadro “dos Estigmas de santo François” é a obra Palma o Jovem (Jacopo Palma ele Giovane). O túmulo dramaturge e poète originário de Hvar Hanibal Lucić (1485-1553) encontra-se sob o mestre-altar.\nJunta-se-se ao museu do mosteiro atravessando um claustro às arcadas arredondadas, com um poço no seu meio; o modesto museu é protegido em réfectoire moines, que conservou o seu móvel, e numa sala contígua, mas compreende obras preciosas. Em réfectoire é conservado um impressionante fresco “Último Cène” (de 8 m dos 2,50 m), pintado no início do XVIIe século por um artista veneziano não identificado com certeza, provavelmente Mateo Ponzoni (Mateo Ponzone, para 1586-1663, em croata Matej Pončun) ou Matteo Ingoli (1587-1631), mas certamente influenciado por Palma o Jovem.\nA segunda sala apresenta bas-relief de alabastro que representa “a Paixão Christ”, realizado um atelier inglês século X, rara “num Atlas de Ptolémée”, documento impresso em Nuremberga em 1524, “um Casamento mystique de santa Catherine” século X (1430) realizado pela escola Biagio di Giorgio IP Traù (Blaž Jurjev Trogiranin, para 1412-vers 1448) e “um Déploration Christ” por Palma o Jovem do fim do XVIe ou o início do XVIIe século.\nEsta segunda sala contem também uma colecção de moedas preciosas, cujos algumas sobem ao período grego, de rendas e documentos antigos, bem como um relógio original concebido moine para cortar cachos, não as horas, mas os ciclos de trabalho do mosteiro para os dias sem sol. As agulhas giram no sentido contrário do dos nossos relógios e mais grande o facto a volta do quadrante em 90 Mn em vez de 60. A biblioteca contem cerca de setenta incunables e de numerosos livros dos XVIIe e XVIIIe séculos.\nCharmant no jardim que cerca o mosteiro pode-se ver um cipreste antigo, à forma deitada, idoso cerca de de 400 anos; de acordo com a legenda local, teria sido plantado pelo autor “Último Cène”.\nDesde o Pjaca, pode-se atingir o mosteiro franciscano por um agradável passeio ao longo dos cais (rebitou) em direcção do Sul da cidade. O mosteiro aloja ainda dois moines, um é o autor de estátuas de bronze expostas no mosteiro.\nHorários: de Junho à Setembro, todos os dias, de 10:00 à 12:00 e 17:00 à 19:00; de Outubro à Maio, de 10:00 à 12:00\nO Arsenal (Arsenal)\nA construção maciça do Arsenal faz face ao frente de mar no ângulo sudoeste do Pjaca, exactamente ao lado do porto. Uma primeira construção tinha sido edificada à esta lugar século X para reparar os navios de guerra danificados; foi destruído por um ataque turco em 1571. O novo arsenal foi construído entre 1579 e 1611; era um imenso hangar: um galère de guerra haver coloca inteiramente; a sua grande arcada abria outrora sobre o estaleiro naval onde fabricava-se ou reparava-se os navios. Do lado do mar, a construção do Arsenal é limitada pelo Fabrika, um largo cais construído de pedra que faz a volta do porto (1554). Do lado do norte do Arsenal, de trás uma fachada às portas abobadadas, encontra-se o Fontika, a antiga loja municipal onde eram guardadas as reservas de trigo e sal da cidade.\nEm 1612 - à uma época onde só os aristocratas tinham acesso à cultura - o príncipe Pietro Semitecolo decidiu criar, ao primeiro andar do Arsenal, um teatro municipal (kazalište). Esta construção celebrava um acordo assinado em 1610 que marcava o fim de séculos de conflito para a igualdade dos direitos entre a burguesia e a nobreza cujo Hvar tivesse sido o teatro: acima a entrada do teatro foram gravadas estas palavras: “anno secvndo pacis MDCXII” (no segundo ano da paz, 1612). Foi o primeiro teatro municipal dos Balcãs e um dos mais antigos da Europa. A entrada faz-se desde terrasse do Mirante situado acima do Fontika.\nAqui foram brincados autores como Miksa Pelegrinović, Hanibal Lucić, Petar Hektorović, Martin Benetović ou Marín Gazarović. O teatro continuou até em 1796, um ano antes da queda de Veneza, seguidamente foi fechado e a construção foi utilizada como caserna; reabriu em 1803: a decoração actual, concebida para a ópera italiana, data desta época. A construção do Arsenal e o teatro foram renovados em 2009.\nO Curral (Mandrač)\nO Mandrač é uma pequena bacia, cercada de muros de pedra, destinada a proteger as pequenas embarcações durante as tempestades; foi construído século X sobre o lado ocidental do Pjaca; o Mandrač foi mencionado primeira vez em 1459. Em 1745 o governador veneziano do sector, Marco Dandolo, completou a construção do Mandrač criando pequenas pirâmides sobre os muros que cercam-o.\nO nome de Mandrač vem da palavra grega μάνδρα que significa estábulo ou cavalariça; poderia-se traduzir mandrač por “curral”.\nO Porto de Hvar (Luka Hvar)\nO porto de Hvar é situado pitoresca numa baía natural protegida ao Sul pela cadeia das ilhas Pakleni; aquilo com efeito uma abra de paz para as embarcações todo o ano durante. Além disso, o seu lugar ao cruzamento das estradas marítimas do Adriático - ao mesmo tempo leste-oeste e norte-sul - fez, em todos os tempos, uma base ideal para as operações militares ou comerciais. Nos tempos antigos, as frotas eram as da marinha veneziano ou mercadores da circunferência do Mar Mediterrâneo, a África do Norte e o mar Negro, e mesmo tão distante que a costa Atlântica. Hoje, são frotas de iates de luxo e voiliers. A marina acolhe diversos acontecimentos todo o ano, incluindo régate do Novo Ano.\nO cais de 310 m de longo que limita o porto é chamado o Fabrika; a parte está do cais nomeava-se anteriormente Molo Vivaldi. É um dos mais antigos dos mais cais da Europa: a sua construção começou em 1554 para servir de base à frota veneziano; todos os habitantes da cidade tiveram a obrigação de dar um dia de trabalho para ajudar à sua construção. A construção inteira foi prouesse técnico para a época; mesmo as partes submergidas foram construídas com pedras sabiamente arranjadas, enquanto a parte emergida é um exemplo típico do estilo Renaissance de construção, pavimentadas de pedras calcárias dispostas em ninho de abelhas. A última renovação do cais data de 1795.\nA Residência de Verão de Hannibal Lucić (Ljetnikovac Hanibala Lucića)\nA residência de verão poète e dramaturge Hannibal Lucić (para 1485-1553) encontra-se na campanha, fora remparts ao leste da cidade. Edificado em 1530, é uns uns bonitos exemplos de uma casa de campanha Renaissance com jardim fechado e dependência. Hoje é transformada em museu.\nA Baía de Dubovica (Uvala Dubovica)\nA pitoresca baía de Dubovica encontra-se à 8 Km ao leste da cidade de Hvar emprestando à estrada para Sveta Nedjelja. A aldeola de Dubovica não é acessível em automóvel: é necessário deixar o automóvel ao bordo da estrada e descer um pequeno caminho caillouteux que desce para a aldeola e a sua praia menos de 10 Mn.\nDubovica comporta algumas casas de pescadores, uma capela e manoir em projecção no mar que domina a baía: era a residência de verão da família patricienne do Kasandrić (XVIIe-XIXe séculos). A baía é limitada por uma que deleita praia de pequenos rolos orientada cheia do sul, e possuída fundos submarinos interessantes.\nUm restaurante da aldeola propõe uma cozinha dálmata da qualidade.\nAs Ilhas Pakleni (Pakleni otoci)\nO arquipélago das ilhas Pakleni (Pakleni otoci), ou ilhas Paklinski (Paklinski otoci), é situado em cerca de centena de metros ao Sul da entrada do porto da cidade de Hvar. Estas ilhas e îlots são nomeadas familiarmente as ilhas do Inferno (“pakleni” significa infernal), mas tiram realmente o seu nome da palavra arcaica “paklina”, que significa “alcatrão”, em referência de resina de pinheiro, anteriormente utilizada para calfatage dos navios, que era colhida sobre estas ilhas. As ilhas com efeito estão cobertas de uma floresta de pinhos pretos e pinhos de Alepo. As ilhas Pakleni são zonas protegidas.\nO arquipélago das ilhas Pakleni tem cerca de 10 quilómetros de longo; é constituído de balanços calcários, com um litoral muito recortado. A navegação entre as ilhas é difícil e perigosa devido à fortes correntes, em especial no Sul, e a presença numerosos îlots e recifes.\nDesde a extremidade ocidental do arquipélago, marcado por um farol, indo para o leste, encontra-se: Vodnjak Mali mais ao oeste, Vodnjak Veli ao norte, seguidamente o grupo îlots Travna, Paržanj, Borovac, seguidamente mais a grande ilha: Sveti Klement, seguidamente, o Sul, Dobri, Vlaka, Stambedar, Gojca, Borovac, Marinkovac, Planikovac, Sveti Jerolim, por último, oposto da cidade de Hvar, outro lado do canal: Gališnik e Pokonji Fraude com o seu farol, ilhota mais ao leste à apenas 2 Km do porto de Hvar.\nGrande (5 km²) e mais desenvolvida das ilhas, Santo-Clemente (Sveti Klement), igualmente nomeada a Ilha Grande (Veliki Otok), possui o ponto culminante das ilhas Pakleni à 94 metros de altitude, de bonitas enseadas e uma rico vegetação aos perfumes romarin. Santo-Clemente compreende três aldeolas habitadas durante a estação turística: Palmižana, Momića Polje et Vlaka. Palmižana é uma pitoresca aldeola que atrai numerosos visitantes os seus restaurantes, a sua marina de 200 embarcações, as suas enseadas, os seus balanços planos e a sua praia.\nA ilha de Marinkovac protege uma aldeola de algumas casas, Ždrilca, e duas enseadas que fazem uma excursão menos frequentada e mais selvagem que Santo-Clemente.\nSão Jerónimo (Sveti Jerolim), ou Jerolim, está mais próxima îlots Pakleni. A ilha era utilizada à Idade $média moines franciscanos para produzir o sal. Doravante é reservado aos naturistes.\nAs ilhas Pakleni são um destino popular para os visitantes com barcos, sobretudo os iates, oferecendo numerosas enseadas calmas para os desportos de mergulho, a pesca submarina ou natation. Pode-se tornar-se em embarcação-táxi nestas três ilhas desde o porto de Hvar: Santo-Clemente (50 kunas ida e volta); Marinkovac (35 kunas ida e volta); São Jerónimo (30 kunas ida e volta). Partidas a manhã de 9:00 à 12:00, regresso em fim de tarde; duração: 30 Mn para Santo-Clemente.\nHvar é protegido do lado terrestre remparts e duas fortalezas maciças edificadas sobre as colinas situadas acima a cidade. Estes fortificações foram exigidos pelos Venezianos em 1278, troca da protecção que atribuíram à ilha de Hvar, a fim de criar, sobre a costa do sul da ilha, uma abra de paz para a sua frota. Estes fortificações século X têm sido aumentados ao longo dos séculos; estendem-se desde a fortaleza até ao lugar principal onde juntam-se terceiro a um muro de direcção leste-oeste. Os muros são reforçados por voltas retangulares cuja construção estendeu-se do XIIIe século X.\nA Fortaleza Espanhola (Tvrđava Španjola)\nUma das colinas acima a cidade de Hvar é coroada por uma fortaleza conhecida sob o nome de Fortica ou Fortaleza espanhola (Tvrđava Španjola).\nA construção desta fortaleza, como vê-o-se hoje começou-se em 1282, no início da dominação veneziano. Os fundos para financiar a construção da obra provinham principalmente do comércio do sal. Contudo foi necessário esperar 1551 de modo que a construção seja terminada, como testemunha a data do emblema da República de Veneza e as armas da cidade colocados acima a porta principal ao Sul. O nome “de Španjola” (espanhol), vem provavelmente pelo facto século X dos engenheiros militares espanhóis participaram na construção.\nA fortaleza espanhola foi construída ao lugar fortificações ilíricas, datando da primeira metade do primeiro milénio antes de J. - C., e fortificações bizantinos ulteriores, datando provavelmente do reino do imperador Justinien, a vestígio da qual são ainda visível sobre o muro do Sul.\nO esquema arquitectural complexo da fortaleza deve-se à dificuldade do terreno. Originalmente havia quatro voltas redondas, construções para o armazenamento da pó à canhão, das cisternas, uma prisão, uma pequena capela dedicada à santo Jean-Baptista.\nAquando do grande ataque turco do 19 de Agosto de 1571, a cidade foi pilhada e queimados mas quase todos os habitantes de Hvar puderam refugiar-se na fortaleza e guardar a vida salva.\nContudo, 1 Outubro de 1579, o raio golpeou o poudrière, e uma explosão causou graves prejuízos à fortaleza e novas destruições à cidade mal reconstruída após o ataque dos Turcos: muitas construções públicas de hoje datam da reconstrução após a explosão.\nA fortaleza foi restaurada no fim do século X. Durante a dominação francesa, a obra foi reforçada e aumentada. Até segunda à metade do XIXe século o lugar forte foi aumentado de novo. Sob a dominação austríaca, a fortaleza foi utilizada como caserna; as construções internas datam desta época. Quando a cidade de Hvar perdeu a sua importância militar, o Španjola foi abandonado e negligenciado.\nA partir de 1971, das medidas globais para restaurar as construções foram empreendido. Hoje, o Fortica foi renovado completamente e transformado num complexo turístico moderno com um museu, um restaurante e discothèque.\nMonta-se à fortaleza por um caminho que permite descobrir as portas da antiga cidade, seguidamente serpenteia entre as agaves: montar os degraus que passam na frente do convento beneditino e seguir o caminho até em parte superior da colina (40 Mn ida e volta). A visita das construções é de um interesse limitado, exceptuando a visita dos antigos calabouços, mas a vista sobre a cidade e sobre verdejantes as ilhas Pakleni é magnífico.\nHorários de visita: de 9:00 à 22:00\nForte Napoleão (Tvrđava Napoljun)\nSobre uma colina vizinha da Fortaleza espanhola - ligeiramente mais elevado (228 m de altitude) e situado no noroeste de esta - encontra-se pequeno fortification nomeado Forte Napoleão. Foi edificada em 1811, sob a ocupação francesa dos bandos napoléoniennes, sobre um sítio onde criava-se anteriormente uma igreja medieval dedicada à santo Nicolas, o santo proprietário dos Marín. A lugar oferece um posto de observação ideal que domina o mar.\nForte Napoleão protege hoje um observatório astronómico da faculdade de geodesia da Universidade de Zagreb.\nA Forte Bateria (Trđava Baterija)\nSob a dominação francesa foi construído, em 1811, sobre o cabo da Cruz (Križni rato), fortin destinado a proteger o porto de Hvar do lado do sul. Sob a dominação austríaca, a obra recebeu o nome de Baterija Andreas Hofer em memória da execução, em 1810, do resistente tyrolien. Hoje é nomeada simplesmente “Baterija” e estada em grande parte ruína.\nHá serviços regulares de ferry entre o porto de Hvar e o porto de Split, e as ilhas de Brač, de Korčula, de Lastovo e de Parafusos.\nA parte inferior do hotel Palace integra o que permanece do antigo palácio do Reitor.


Deputada Janete responsabiliza Waldez pela situação do Amapá – Janete Capiberibe\nDeputada Janete responsabiliza Waldez pela situação do Amapá\nPublicada em 01/11/2017 6:59:32\nBrasília, 1º/11/2017 – Ao analisar a situação atual vivida pelo estado do Amapá, a deputada federal Janete Capiberibe (PSB/AP) responsabilizou a administração estadual pelo “caos vergonhoso e assustador que toma conta do Amapá nos governos de Waldez Góes e seu grupo político ligado a Sarney”. Disse que “no governo Waldez, não falta trabalho à Polícia Federal” e pediu “punição rigorosa a esses senhores da tragédia humana”. Janete lembrou que isso tudo ocorre apesar do orçamento estadual anual ser meio bilhão maior do que no último ano do governador Camilo.\n“Senhores da Fome” – A deputada do PSB criticou a corrupção no atual governo ao citar a operação da Polícia Federal que desmontou a quadrilha que agia no Governo do Estado para desviar recursos da merenda escolar. “Os Senhores da Fome roubam da merenda escolar para ficarem ricos e fazerem caixa dois. O ‘chefe’ está de férias enquanto os alunos ficam sem comer”. Por conta do desvio que bate nos R$ 2 milhões – mas pode ser maior, por que, segundo a denúncia levada ao Ministério Público do Estado, desviaria 80% dos recursos destinados para comprar alimentos – as crianças estão sem merenda nas escolas e algumas adotaram turno reduzido provocando, ainda, prejuízo no aprendizado dos alunos.\nA lista dos malfeitos de Waldez apresentada por Janete é longa: “O corte de 15 mil mães do Renda, o desemprego que assola o Amapá, o parcelamento dos salários dos servidores, o inchaço da folha de pagamento com comissionados, a demissão de vigilantes das escolas, a constante interrupção no fornecimento de energia, a água de má qualidade, a insegurança e a violência que tomam conta do estado e ameaçam nossos jovens, mães e pais de família, trabalhadores que tem receio em sair de casa”.\nSegurança – Para Janete, Waldez desestruturou a segurança pública: “acabou com a polícia cidadã, sucateou as viaturas, fechou unidades, desvalorizou os policiais. Waldez manchou a imagem da Polícia Militar”.\n“Nosso respeito aos profissionais da segurança pública do Amapá, que sempre receberam os melhores investimentos dos governos do PSB, com formação em cidadania e direitos humanos, sendo a Polícia reconhecida entre as melhores do País”. Janete alertou que Waldez gasta R$ 10 milhões em propaganda e só R$ 6 milhões com a Polícia Militar.\nSaúde – Janete citou o risco de suspensão no fornecimento de alimentos aos pacientes do Hospital Alberto Lima, Maternidade Mãe Luiza, dos Hospitais Estaduais de Santana e de Oiapoque, e dos Centros de Atenção Psicossocial (CAP’s) I e II, por que a empresa estava sem receber do governo do estado e os funcionários estão com salários atrasados há 120 dias. Depois que a situação veio à público, a Secretaria de Saúde afirmou, na quinta, 26, que pagaria parte do débito.\nE apontou outros três episódios: “a Casa de Apoio aos pacientes em tratamento fora do domicílio, em Belém, teve a energia cortada. Mais de 20 pacientes, muitas crianças, e seus familiares, estão no escuro e passando calor. Também semana passada, uma gestante deu à luz seu bebê no chão da Maternidade Mãe Luzia, apesar do esforço dos servidores, que trabalham com superlotação e sem insumos. Enquanto ocorrem essas situações desumanas, de alto estresse para pacientes e servidores, a Maternidade de Parto Normal da Zona Norte ainda não foi terminada pelo governo Waldez. Camilo, do PSB, deixou a nova Maternidade 95% pronta! Em quase 3 anos, Waldez não conseguiu fazer os outros 5%”, protestou.


É provável que você já tenha ouvido falar em taxas de conversão, algo que é básico quando o assunto é Marketing Digital. O que talvez ainda não conheça é o Conversion Rate Optimization (CRO), mas não se preocupe, pois, vamos lhe explicar do que se trata! Preparamos este artigo para que você entenda o conceito de CRO e as vantagens que ele pode trazer ao seu negócio. E já adiantamos: para quem busca uma estratégia de Marketing Digital voltada para conversão de leads, o CRO é a ferramenta ideal!\nVamos à leitura? Acompanhe!\nA sigla corresponde à “Conversion Rate Optimization” e é equivalente à "Otimização da Taxa de Conversão” em português.\nTrata-se de um conjunto de técnicas aplicadas em seu site ou landing page com a intenção de transformar o usuário em lead, ou cliente. Quando o visitante executa uma ação esperada na página, seja um download, seja uma compra, pode-se considerar que houve a conversão.\nE para que seja possível converter cada vez mais, nada como uma página que conta com meios de otimização. Isso quer dizer que a experiência do usuário em sua jornada do consumidor será amparada por ações de Marketing Digital que visam ao objetivo final: a venda.\nÉ por essa razão que existe o CRO, afinal, a estratégia permite que o índice de conversão de leads para novos clientes seja crescente.\nQual é a importância do Conversion Rate Optimization?\nImagine que sua instituição de ensino possui um site no qual o potencial aluno tem acesso às informações que procura antes de se matricular. O primeiro ponto a se pensar é que essa página precisa ser visualmente atrativa, concorda?!\nAinda assim, o layout não é o único responsável pela captação de leads e por mapear a jornada do cliente. É indispensável considerar, portanto, qual interação seu site proporciona ao visitante ou, ainda, como é essa experiência.\nSeu website leva o visitante até a compra? Quais são, de fato, seus resultados?\nA verdade é que não dá para tirar conclusões certeiras sobre o público da sua página baseando-se em palpites. Esse é um dos motivos que leva o Conversion Rate Optimization a ser tão importante, afinal, as estratégias de Marketing Digital são fundamentadas em dados reais.\nE sabe o que é melhor? Se a otimização é capaz de elevar suas vendas, consequentemente, melhora, também, o seu retorno sobre investimento (ROI). Isso significa que os gastos investidos no tráfego do seu site não serão em vão.\nAlém do mais, o CRO pode aumentar seu ticket médio, sabia? Pense da seguinte forma: é mais fácil vender para quem já é seu cliente do que para alguém novo. Sendo assim, pode-se oferecer uma opção de recompra para quando ele se tornar um ex-aluno, como uma pós-graduação ou uma segunda graduação.\nAgora que já falamos sobre o que é o Conversion Rate Optimization e qual a sua importância, chegou a hora de explicar como funciona essa ação de Marketing Digital.\nUma estratégia de CRO conta com algumas etapas, a fim de se identificar dados e informações que serão úteis para as melhorias necessárias. Feita a interpretação dos dados, o próximo passo é aplicar testes ao website.\nComo mencionamos, uma boa estratégia não pode ser feita a partir de suposições ou observações rasas.\nA coleta de dados talvez seja a fase mais demorada do processo, até porque é a base para os próximos passos. E você pode utilizar ferramentas de análise de métricas para observar informações a respeito do comportamento do usuário. Algumas dicas são:\nVocê provavelmente conhece o Google Analytics, mas será que entende sua importância para o Conversion Rate Optimization?\nA ferramenta fornece métricas relativas ao comportamento, perfil, aquisição e conversão dos visitantes nas suas páginas. Você pode ter acesso a esses dados tanto em tempo real quanto em período personalizado e aplicar diversos filtros para segmentar o que for mais importante na sua análise.\nPorque o seu site não gera conversões? A resposta para esta pergunta pode ser simples e a ferramenta Lucky Orange tem a resposta para ela.\nPor meio de recursos como painel digital em tempo real, mapas dinâmicos de calor, bate-papo interativo, pesquisas de feedback, funis de conversão, gravações de visitantes ao vivo, análise de formulários e insights diários por e-mail é possível descobrir porque 99% dos visitantes do seu site não se tornam clientes.\nA Hotjar, por fim, é ideal para quem não domina muito bem as métricas de análise.\nEla oferece informações preciosas sobre o desempenho do seu site no que diz respeito à experiência dos usuários, mas de forma visual. Com a Hotjar você pode descobrir, por exemplo, qual a taxa de rejeição site, quais conteúdos são mais ignorados e como o mouse do usuário se movimenta nas suas páginas. Muito interessante, não?!\nAlém disso, ela tem recursos que completam os dados que você já pode obter no Google Analytics, o que permite uma avaliação melhor.\nCom as informações necessárias em mãos, é bom interpretá-las antes de partir para o próximo passo rumo à otimização da conversão.\nProcure verificar padrões de comportamento do visitante e suas prováveis causas. Observe os números, mas lembre-se de que se trata dos seus potenciais clientes (ou alunos, no caso).\nCriar e aplicar testes\nEssa etapa do Conversion Rate Optimization é indispensável! Quer elevar a sua taxa de conversão e processo de vendas? Então, você precisa realizar testes para fazer as mudanças certas e garantir a otimização.\nEstamos falando dos testes A/B, que consistem em criar distintas versões da sua landing page para saber qual delas o seu público recepciona melhor.\nMas atenção: as versões devem ser testadas simultaneamente, assim, não há riscos do teste sofrer influência de circunstâncias externas.\nEsses são os pilares do CRO, mas como a estratégia funciona na prática? Vamos explicar em três passos.\n3 ações práticas do Conversion Rate Optimization\nBora colocar a mão na massa? A seguir, você vai ver alguns dos métodos que podem ser utilizados para ampliar sua taxa de conversão.\nO que isso significa? Bom, a qualificação de leads consiste, basicamente, em selecionar aqueles que apresentam maiores chances de fechar negócio.\nO objetivo é direcionar o atendimento aos leads que têm maior potencial de decisão de compra, evitando a sobrecarga da equipe de vendas.\n2. Invista em Chatbots\nE por falar em atendimento, trabalhar com inteligência artificial pode ser um ótimo caminho! Os chatbots são programados para prestar assistência ao público, solucionando suas dúvidas e outras demandas que possam surgir.\nDessa maneira, o usuário não encontra dificuldades para ser atendido em sua página, o que é um ponto positivo na sua experiência e eleva as chances de conversão.\n3. Use o remarketing\nSaiba que o visitante ainda pode lembrar de você mesmo após sair do seu site sem executar a ação esperada. Assim funciona o remarketing: mesmo que a pessoa esteja em outra página ou em uma rede social, ela será lembrada da sua oferta.\nEssas são apenas algumas das práticas que podem ser aplicadas em uma estratégia de Conversion Rate Optimization para aprimorar a estratégia de Inbound Marketing.\nSe você gostou deste post, inscreva-se na Newsletter e receba nossos conteúdos mais recentes!


Transporte Executivo para Aeroportos Preço Bela Cintra - Transporte Executivo para Aeroportos - Transporte Executivo Ideal Serviço de Transporte\n» Serviços » transportes executivos » transporte executivo para aeroportos » transporte executivo para aeroportos preço Bela Cintra\nO transporte executivo para aeroportos preço Bela Cintra é uma forma de garantir a total pontualidade no momento da chegada dos passageiros. Este tipo de serviço pode transportar seja apenas uma pessoa ou um grupo.\nBuscando transporte executivo para aeroportos preço Bela Cintra? Conte com a Transporte Executivo Ideal e tenha a solução que você busca da área de transporte executivo, são diversas opções de serviços oferecidas, como motorista executivo particular, serviço de transporte de passageiros, carros executivos de luxo, transporte corporativo, transportes executivos e motorista executivo. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança. Fale conosco e solicite já o que precisa com toda a eficaz e qualificada necessária. Além dos já citados, também oferecemos trabalhos como serviço de transporte intermunicipal e traslado para viracopos. Por isso, entre em contato conosco,estamos sempre a disposição do cliente. Saiba mais sobre o nosso serviço de motorista executivo\nPara saber mais sobre Transporte Executivo para Aeroportos Preço Bela Cintra\nO conteúdo do texto "Transporte Executivo para Aeroportos Preço Bela Cintra" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Entrevistas – Página: 2 – Bruno Chamochumbi\nEla molda o Barro do Amor\nBRUNO CHAMOCHUMBI ENTREVISTA ELIANA SALIBA * Uma ceramista de sucesso nacional mudou o rumo de sua vida. Por amor, Eliana Saliba Piacentini se molda para o novo, disposta ao desafio de oferecer seu melhor como mãe e profissional. Eliana inaugurou em agosto de 2017 o IAP, Instituto Autismo de Piracicaba, que além de terapias especializadas […]\nUm tubarão do empreendedorismo\nBRUNO CHAMOCHUMBI ENTREVISTA FERNANDO GODOY * O piracicabano Fernando Godoy é engenheiro agrônomo. Começou sua carreira numa empresa no Sul, mas depois de alguns anos a paixão pelo futebol falou mais alto e o levou para uma oportunidade nos Estados Unidos. Desde os 14 anos, dominava as linguagens da programação de computadores. Em 1996, aos […]\nO fotógrafo que vai encantar você\nBRUNO CHAMOCHUMBI ENTREVISTA FELIPE VALIM * Apesar de muito jovem, Felipe Valim vem se destacando por suas produções fotográficas e parcerias na região. De Sumaré, Felipe adotou Piracicaba onde estabeleceu seu estúdio. Dedicado, está sempre atrás de cursos e projetos, pois sabe que é só o começo de uma grande jornada. Seus principais projetos sao ensaios […]\nNos Braços da Música\nBRUNO CHAMOCHUMBI ENTREVISTA ANA FOIZER Ana Foizer é de Castilho, divisa com Mato Grosso do Sul. Mas alma de artista nao tem lugar, é do mundo, do universo, do infinito. Mais do que uma poesia, a música entra na vida de Ana por sua mae, que cantava em casamentos. E no meio da noivas, a […]\nmarço 31, 2018 março 2, 2019 Bruno Chamochumbi Blog, Entrevistas\nBRUNO CHAMOCHUMBI ENTREVISTA LUCIMARA NOLASCO A personal trainner Lucimara Nolasco chega ao melhor ponto de sua carreira. Formada pela Unimep e pós graduada em marketing e administração esportiva, Lu atua há 12 anos. Com agenda cheia de trabalho, rodeada de amigos e colhendo excelentes resultados, ela lançou em 2017 o Desafio dos 75 dias. A […]\nNovos Caminhos para o Varejo\nBRUNO CHAMOCHUMBI ENTREVISTA GUSTAVO MASSAGARDI O varejo está encontrando novos caminhos. E o principal deles é o olhar humano. Com a construção de bom relacionamento, a criatividade das parcerias e a formação de novos perfis consumidores, os shoppings do mundo todo também perceberam a inevitável – e natural – movimentação para alcançarem bons resultados. É […]


Girls Love Books: Julho 2013\nOlá meus anjos! Mais uma notícia para vocês,foi confirmado o lançamento do segundo livro da série "Bridgertons" e está previsto para o dia 15 de agosto. Confira a capa e a sinopse:\n1814 promete ser uma temporada memorável, mas não, esta autora acredita, por Anthony Bridgerton, o solteiro mais evasivo de Londres, que não mostrou nenhuma indicação de que planeja se casar. E, na verdade, por que deveria? Quando se trata de jogar o anzol, ninguém faz isso melhor… Mas desta vez, a fofoqueira colunista está errada. Anthony Bridgerton não só decidiu se casar, como ele mesmo escolheu com quem. O único obstáculo é a irmã mais velha de sua pretendente, Kate Sheffield – a mulher mais intrometida sempre a enfeitar com graça os salões de Londres. O espírito louco de Anthony está empurrando-o para o noivado com determinação, mas quando fecha os olhos à noite Kate é a mulher que assombra seus sonhos cada vez mais eróticos… Ao contrário da crença popular, Kate tem certeza de que esse tipo não dão os melhores maridos – e Anthony Bridgerton é o ladino mais perverso de todos eles. Kate está determinada a proteger sua irmã – mas ele teme seu próprio coração vulnerável. E quando os lábios de Anthony tocam o dele, de repente, ela está com medo de não ser capaz de resistir…\nPostado por Alessandra Siqueira às 12:45:00 Nenhum comentário:\nRevelada a sinopse do livro Allegiant\nOlá! Tenho uma notícia pra quem é fã da trilogia Divergente,saiu a sinopse do terceiro e último livro.Confiara a sinopse:\n"A sociedade baseada em facções em que Tris Prior uma vez acreditou está estilhaçada; fraturada pela violência e luta pelo poder e marcada pela perda e traição. Então, quando aparece uma chance de explorar um mundo fora dos limites que ela conhece, Tris está pronta. Talvez além da cerca, ela e Tobias encontrarão uma nova e simples vida juntos, livre de mentiras complicadas, lealdades questionáveis, e memórias dolorosas. Mas a nova realidade de Tris é muito mais alarmante do que a que ela deixou pra trás. Descobertas antigas são rapidamente esvaziadas de seu significado. Verdades explosivas mudam o coração daqueles que ela ama. E mais uma vez, Tris deve lutar para compreender as complexidades da natureza humana – e a dela mesma – enquanto encara escolhas impossíveis sobre coragem, lealdade, sacrifício e amor."\nGostaram?Eu adorei. Beijos e ate a próxima.\nPostado por Alessandra Siqueira às 12:02:00 Nenhum comentário:\nAutora Sylvia Day estará na Bahia\nOlá meus amores!! Trago para vocês uma notícia que vocês vão gostar(Pois eu adorei).A Sylvia Day autora da trilogia “Crossfire”como muitos sabem estará na Bienal do Rio de Janeiro que acontecerá entre os dias 29 de agosto e 8 de setembro também estará na terceira edição da FLICA(Festa Literária Internacional de Cachoeira)na Bahia,no dia 25 de outubro.Outra autora renomada também estará por lá,é a Kiera Cass autora de "A Seleção e A Elite".\nPostado por Alessandra Siqueira às 21:46:00 Nenhum comentário:\nDesastre Iminente- previsão de lançamento\nOlá meus anjos! Esse é nosso primeiro post oficial,e claro como é especial iremos falar sobre o livro Desastre Iminente escrito pela queridíssima Jamie McGuire; Ele traz a mesma história de Belo Desastre(outro livro dela)só que será contada do ponto de vista do nosso gostoso Travis Maddox; E tem previsão de lançamento para setembro desse ano. Estou triste pois tinha esperança de lançamento na Bienal,e eu como amo esse homem estou ansiosa demais para tê-lo em minha cama rsrs em mãos.\nPostado por Alessandra Siqueira às 11:55:00 Nenhum comentário:\nFiz esse blog com o intuito de expressar o amor que tenho pelos livros;\nAqui vocês encontraram resenhas,novidades,promoções e etc...\nEspero que gostem e que se sintam em casa.\nPostado por Alessandra Siqueira às 16:42:00 Nenhum comentário:\nOlá! Fiz esse blog com o intuito de expressar o am...


Windows 10: como salvar sites para ler depois usando o Microsoft Edge | Dicas e Tutoriais | TechTudo\n12/08/2015 11h30 - Atualizado em 12/08/2015 11h30\nWindows 10: como salvar sites para ler depois usando o Microsoft Edge\nA ferramenta lista de leitura do Windows 10 é uma excelente opção para salvar sites. Realizada a partir do navegador nativo Microsoft Edge, o recurso é ideal para quem está sem tempo de ler na hora ou deseja criar listas de leitura de pesquisas. Veja como usar a função e abra sites depois no computador.\nVeja como salvar sites para ler depois usando o Microsoft Edge (Foto: Reprodução/Microsoft)\nPasso 1. Quando estiver navegando com o Microsoft Edge, toque no ícone de compartilhamento do navegador, localizado no canto superior esquerdo;\nUtilizando a ferramenta de compartilhamento do Microsoft Edge do Windows 10 (Foto: Reprodução/Marvin Costa)\nPasso 2. Clique na opção “Lista de Leitura”;\nEnviando uma página aberta no Microsoft Edge para a lista de leitura do Windows 10 (Foto: Reprodução/Marvin Costa)\nPasso 3. Antes de adicionar a página a lista de leitura, clique em “Categorizar”. Essa opção permite criar lugares que organizam os links salvos de acordo com um tema escolhido por você;\nIniciando a criação de uma categoria de páginas salvas na lista de leitura do Windows 10 (Foto: Reprodução/Marvin Costa)\nPasso 4. Você pode escolher uma das categorias sugeridas pelo sistema. No entanto, nesse exemplo, criaremos uma nova, sendo assim, clique em “Nova categoria”;\nCriando uma nova categoria de páginas salvas na lista de leitura do Windows 10 (Foto: Reprodução/Marvin Costa)\nPasso 5. Defina o nome da nova categoria e, em seguida, clique em “OK”;\nPasso 6. Para finalizar a ação e salvar a página para ler depois, clique na opção “Adicionar”.\nSalvando uma página para ler depois usando o Microsoft Edge e a lista de leitura do Windows 10 (Foto: Reprodução/Marvin Costa)\nAbrindo páginas salvas na lista de leitura\nPasso 1. Clique no ícone do Windows para abrir o menu iniciar. Em seguida, acesse a lista de leitura, como mostrado na imagem abaixo;\nAcessando a lista de leitura do Windows 10 para ler sites salvos (Foto: Reprodução/Marvin Costa)\nPasso 2. Clique na imagem de descrição ou no título para abrir o site salvo.\nAbrindo um site salvo para ler depois no Windows 10 (Foto: Reprodução/Marvin Costa)\nPronto! Use essa dica sempre que quiser salvar sites para ler depois utilizando o Microsoft Edge e a lista de leitura do Windows 10.\nComo faço para excluir itens da lista de leitura (pelo windows phone)?


Home > Notícias > Notícias internacionais > Pussy Riot: as artistas que se tornaram símbolo de inspiração\nPussy Riot: as artistas que se tornaram símbolo de inspiração Notícias do dia\nO movimento Pussy Riot está a ganhar força. Em Nova Iorque dezenas de pessoas pediram a libertação das artistas russas detidas desde fevereiro e condenadas, esta sexta-feira, a 24 meses de prisão por hooliganismo e incitamento ao ódio religioso.\n“Penso que esta sentença é horrível. O que se passou é idêntico ao que aconteceu durante a inquisição medieval” afirma Yuri Astakhov de nacionalidade russa. As Pussy Riot pediram para que as pessoas adotassem as balaclavas em sinal de protesto e o resultado está à vista. Em Berlim, Paris e Bruxelas foram muitos os que se manifestaram de gorro de malha na cabeça.\nOs familiares das três artistas que pediram ajuda divina para afastar Valdimir Putin do poder não esperavam por esta sentença:\n“Estou devastado por este veredicto tão cruel. Sei que devia estar preparado para isto, mas quero acreditar que a sentença ainda pode ser suspensa. Esta situação é horrível” refere o pai de uma das jovens condenadas. A decisão da justiça promete inflamar os ânimos nas ruas de Moscovo. As Pussy Riot desafiaram o poder político e religioso na Rússia, um exemplo que muitos parecem querer, agora, seguir.\nTodos con las Pussy Riot\nPussy Riot'a dünya çapında destek yağıyor\nУ світі засудили вирок Pussy Riot\nPussy Riot: приговор, который потряс мир\nراهپیمایی اعتراضی در حمایت از گروه موسیقی پانک روسی\nSíria: sucessor de Annan aposta na reconciliação


Celesc Investirá Mais de R$ 40 milhões em Projetos do Programa de Eficiência Energética – Leonardo Energy Brasil\nHome /Notícias /Celesc Investirá Mais de R$ 40 milhões em Projetos do Programa de Eficiência Energética\nCelesc Investirá Mais de R$ 40 milhões em Projetos do Programa de Eficiência Energética\nO governador Raimundo Colombo e o presidente da Celesc, Cleverson Siewert, lançaram na última sexta-feira (21 de julho), em Florianópolis, a nova edição do Programa de Eficiência Energética e de Pesquisa e Desenvolvimento, que contemplam projetos selecionados por chamadas públicas. Nos próximos dois anos, a Celesc vai investir R$ 41,6 milhões em 22 projetos. Os recursos financiam projetos em indústrias, prefeituras, entidades e universidades e devem promover o uso eficiente e racional de energia elétrica, estimulando novas tecnologias e bons hábitos de consumo.\n“O programa tem um grande impacto. Orienta os participantes a produzir e trocar equipamentos que usem energia com menor custo e aumentem a eficiência. Com isso, conseguimos diminuir os gastos com o setor de energia, que é muito alto, e aumentamos a competitividade, tanto das nossas indústrias como de instituições. Estamos passando por uma crise e temos que ser fortes e maiores que ela para proteger quem precisa e depende de nós. E a busca por resultados positivos também passa pela questão energética”, disse o governador.\nNa área de Pesquisa e Desenvolvimento, nove dos projetos apresentados foram selecionados e passam, agora, por aprovação para sua execução. Para esses projetos, a Celesc tem reservados R$ 26.615.041,62. Na área de Eficiência Energética, os projetos estão sendo avaliados para comprovação do diagnóstico energético apresentado. Após a aprovação, eles estarão aptos para serem executados. Os 13 projetos selecionados representam investimento de R$ 14.137.658,30.\nAinda na sexta-feira, quatro dos 22 selecionados assinaram o convênio para execução. Eles são das universidades Unesc, de Criciúma, Univille, de Joinville, Univali, de Itajaí, além da Companhia Canoinhas de Papel. Os projetos das três universidades vão viabilizar a substituição de lâmpadas fluorescentes por lâmpadas LED e aparelhos de ar-condicionado antigos por modelos novos e mais eficientes, além da instalação de sistemas fotovoltaicos para geração de energia. A Companhia Canoinhas vai poder eficientizar motores elétricos, inversores e quadros de comando.\n“Vamos diminuir o consumo por parte de algumas indústrias e instituições e também gerar o desenvolvimento de novas tecnologias, com o objetivo de atender cada vez melhor a sociedade”, destacou o presidente da Celesc.\nSiewert falou ainda sobre o mais novo projeto da Celesc, o Bônus Eficiente Linha Motores, que tem previsão de início nos próximos 60 dias e dará descontos para indústrias que quiserem investir em eficiência energética, injetando R$ 7 milhões na economia de Santa Catarina. De acordo com o presidente, além de cumprir seu papel frente às regras da Aneel, a Celesc reforça uma de suas características, a de se preocupar com o desenvolvimento sustentável do setor.\nO Programa de Eficiência Energética iniciou em 1999, executou 126 projetos, com investimento total de mais de R$ 300 milhões beneficiando mais de 200 mil famílias, alcançando 80 MW de redução de demanda na ponta e 1.420 GWh de economia, energia suficiente para atender o consumo de 590 mil residências ou o consumo mensal do município de Joinville.\nO Programa de Pesquisa e Desenvolvimento, iniciado também em 1999, investiu mais de R$ 105 milhões até o momento, com mais de 170 projetos executados.\nA eficiência energética é uma ação de inteligência dos gestores de qualquer instituição, sobretudo para aquelas classificadas como eletro-intensivas. Já sobejamente comprovado que é muito mais baratos investir nessa área do que aumentar a capacidade do sistema gerar energia. É o chamado custo marginal. Mas, lamentavelmente, o que predomina é a eterna miopia que impede de que o óbvio seja enxergado. Com o crescimento das Ongs e também a exigência de elaboração dos Relatórios de Impacto Ambiental(RIMA) e da consequência licença para instalação etc pelos órgãos ambientais, os custos, antes negligenciados para apuração do preço final da geração da energia das hidroelétricas aumentou consideravelmente. Portanto, como a nossa matriz tem a predominância das fontes renováveis hídricas é mister que a sociedade, como um todo, tenha postura de usar com a máxima eficiência a energia elétrica disponível, como produto final.O meio ambiente e as gerações futuras ficam, eternamente agradecidos.


Quer se reconectar? Encontrar seu propósito? Que tal fazer esta meditação por 7 dias?\nSentado (a), olhos fechados, pés firmes no chão, mãos apoiadas nas pernas com as palmas viradas para dentro, respire calmamente três vezes e leve sua atenção para a sua intenção (que está no título do exercício) e veja, sinta, ouça, perceba ou imagine que entra dentro do seu coração pelo orifício do seu corpo que achar melhor.\nExamine bem o ambiente do seu coração. Se estiver apertado alargue o espaço. Se estiver escuro ilumine com luz cor de rosa. Se as paredes forem opacas substitua por cristais translúcidos. Caminhe então para o centro do seu coração chamando pelo seu mestre.\nConte lentamente e mentalmente até 6 e veja ou imagine que vê uma porta que se abre e por ela entra o seu mestre . Vá ao encontro dele. Abrace-o e seja abraçado por ele. Ouça o conselho que ele tem para lhe dar.\nEntão marque um encontro com ele para revê-lo todos os dias. E sentindo que encontrou seu mestre, despeça-se dele, saia do seu coração pelo mesmo caminho que usou para entrar dentro dele e sentindo-se pleno, leve, alegre e firmemente sentado na cadeira, respire e abra os olhos. Qual foi o conselho que ele lhe deu? Escreva o conselho num caderno que reservou só para isso.\nMe conte como foi? Quais sensações?


Blog do Agreste: Polícia prende quadrilha após arrombar caixas do Banco do Brasil\nPolícia prende quadrilha após arrombar caixas do Banco do Brasil\nUma operação conjunta realizada na noite desta segunda (09) com a participação de policiais do Grupo de Apoio Tático Itinerante (GATI), Malhas da Lei e ROCAM conseguiu prender uma quadrilha acusada de arrombar caixas eletrônicos da agência do Banco do Brasil de Carpina, na Mata Norte do Estado. As informações iniciais foram repassadas pela Central de Informações da I Companhia do II Batalhão da Polícia Militar.\nOs militares fizeram o cerco à agência e conseguiram prender William Silva de Oliveira, 25 anos; José Ricardo Magalhães de Oliveira, 35; e Tiago Bispo, 28. Segundo a polícia, os dois primeiros foram presos em flagrante dentro da agência, enquanto o terceiro aguardava a dupla em um veículo estacionado próximo à unidade bancária para suporte na fuga. Com os assaltantes a polícia encontrou uma furadeira eletromagnética, um pé de cabra, alicates e produtos químicos.\nDentro de uma mochila os militares ainda encontraram a quantia de R$ 40.500. Os três acusados foram encaminhados a delegacia de plantão de Nazaré da Mata, onde foram autuados em flagrante e serão recolhidos na manhã desta terça (10) à Penitenciária Dr. Ênio Pessoa Guerra, em Limoeiro. A polícia não revelou se os assaltantes tinham passagem pelo sistema prisional. (Imagem | Giro Mata Norte)


Chinese (Traditional) Dutch Estonian Greek Indonesian Portuguese Portuguese Slovak Slovenian Tagalog Thai Turkish\nO Suunto Kailash verifica a sua localização a cada 10 minutos para atualizar a sua hora, posição e estatísticas 7R. Numa utilização normal no dia-a-dia, este intervalo é suficiente para lhe fornecer dados de viagem corretos maximizando, ao mesmo tempo, a duração da bateria.\nHá, no entanto, ocasiões em que pode querer pormenores ainda mais específicos, por exemplo, quando sai para a corrida matinal numa nova cidade ou faz caminhadas no parque nacional local.\nO modo de atividade utiliza GPS e GLONASS de elevada potência com um segundo de intervalo na marcação da posição para lhe oferecer um percurso mais preciso para navegar em parques e ruas da cidade, bem como para aumentar a precisão das suas estatísticas 7R.\nO GLONASS é apenas utilizado no modo de atividade. O registo normal para estatísticas 7R utiliza o GPS.\nPara iniciar o modo de atividade, basta manter o botão 7R premido.\nQuando está no modo de atividade, o ecrã mostra:\nLinha superior: cronógrafo\nLinha central: distância:\nLinha inferior: velocidade, ritmo, ritmo médio, hora, altitude, nível da bateria\nPode mudar a visualização da linha inferior premindo o botão inferior. Prima o botão central para navegar até um local específico (consultar Voltar).\nPode pausar e retomar o modo de atividade premindo o botão 7R. Para terminar o modo de atividade, mantenha o botão 7R premido. Com uma bateria completa, pode gravar cerca de sete horas com o modo de atividade.\nO modo de atividade é automaticamente desativado se:\nnão for obtido sinal de GPS durante 30 minutos\no nível de bateria ficar abaixo dos 10%\nQuando o modo de atividade é parado automaticamente, o dispositivo notifica-o com a mensagem Voltar ao GPS normal.\nTambém pode desativar o modo de atividade a qualquer momento mantendo o botão 7R premido. Para minimizar a utilização da bateria, recomenda-se que desative o modo de exploração se tencionar permanecer no mesmo local durante algum tempo, por exemplo, parar para um piquenique durante uma caminhada.\nDe cada vez que usa o modo de atividade, o seu dispositivo guarda um registo da gravação no livro de registos. Para além da hora e data, cada registo apresenta distância, duração, velocidade média, velocidade máxima e ritmo médio.\nPara aceder aos registos de atividade:\nMantenha o botão central premido para aceder ao menu de opções.\nVá até REGISTOS DE ATIVIDADE com o botão inferior e prima o botão central.\nPercorra a lista de registos com os botões superior ou inferior e selecione um registo com o botão central.\nSaia do registo mantendo o botão central premido.\nPodem ser guardados até 100 registos no livro de registos. Quando o livro de registos está cheio, os registos mais antigos são apagados primeiro.


Mulher é presa acusada de matar o marido e decepar o pênis dele – Jornal Pequeno\nMulher é presa acusada de matar o marido e decepar o pênis dele\nDayana Cristina foi autuada por homicídio qualificado e vilipêndio de cadáver – crime contra o respeito aos mortos\nFonte: Juliana Barbosa Data de publicação: 08/06/2021\nDayana Cristina Rodrigues Machado, de 33 anos, foi presa em flagrante na tarde de segunda-feira (7) acusada de matar o marido, identificado apenas como André, a facadas e depois decepar o órgão genital. O caso aconteceu em São Gonçalo, no Rio de Janeiro.\nO crime teria acontecido na madrugada de segunda-feira, por volta das 4h, na casa do casal. De acordo com o portal UOL, a família da vítima deve ir ao Instituto Médico Legal (IML) para fazer a liberação do corpo.\nEm nota, a Polícia Civil afirmou que o caso está sendo investigado pela Delegacia de Homicídios de Niterói, São Gonçalo e Itaboraí (DHNSG).\nDayana foi autuada por homicídio qualificado e vilipêndio de cadáver – crime contra o respeito aos mortos.\nDayana e André ficaram juntos por 10 anos, e estavam separados há dois. Eles eram pais de dois filhos, um menino de 8 anos e uma menina de 5 anos. Mesmo separados, eles mantinham uma pizzaria juntos.\nNa noite do crime, o ex-casal foi até uma lanchonete e discutiram. Em um momento de raiva, de acordo com a reportagem, André chegou a agredir um dos filhos do casal.\n“A discussão continuou quando chegaram em casa e ele novamente, a ameaçou. Em um momento de descontrole, forte emoção e com medo de que ele atentasse contra a vida dela após diversas ameaças, Dayane acabou o matando”, afirmou a advogada Carla Policarpo.\n“Ela sofria diversas ameaças, agressões dele, inclusive com boletim de ocorrência registrado. Ele não aceitava o término da relação e dizia que se ela não ficasse com ele, não ficaria com ninguém”, contou a advogada Carla Policarpo.\nDe acordo com a defesa, ela se arrependeu do crime e se apresentou, por vontade própria, à polícia.


"O maior desafio é a infraestrutura física e lógica" - Vallya Negócios | Vallya Negócios\nEssa trajetória de intimidade com a companhia remete à própria conexão da “Big Blue” — como a empresa americana ficou conhecida no mercado de tecnologia — com o mercado brasileiro. Em 1917, o país foi escolhido para receber a primeira operação da empresa fora dos Estados Unidos. Na época, a companhia ainda era conhecida como Computing Tabulating Recording Company (CTR) e um de seus primeiros projetos locais foi o censo demográfico de 1920.\nPassados quase cem anos e uma série de ondas tecnológicas, o executivo tem pela frente a missão de preparar uma nova reinvenção da IBM no país. Em entrevista ao Brasil Econômico , Kede ressaltou sua perspectiva otimista quanto ao futuro do Brasil em longo prazo. Mas destacou os gargalos da infraestrutura — física e lógica — como o principal entrave para que o país confirme sua vocação para o desenvolvimento.\nOs ciclos de transformação no mercado de tecnologia são cada vez mais curtos. Como uma empresa centenária como a IBM se mantém relevante nesse cenário?\nNesses 100 anos, a IBM produziu coisas que pouca gente sabe. Fatiadoras de frios, balanças de padaria, relógios de ponto, máquina de escrever. O relógio da Central do Brasil, por exemplo, foi a IBM que fez. Já entramos e saímos de vários negócios no decorrer dessa história. Então, a transformação e a reinvenção já fazem parte do DNA da companhia. Costumo brincar dizendo que a IBM é uma empresa mais jovem do que essas empresas de internet que estão na moda. Nascemos de novo diversas vezes nesses 100 anos. A última vez que isso aconteceu foi há quatro, cinco anos. Se compararmos com as décadas de 80 e 90, a única diferença é que, naquelas épocas, grande parte do que era desenvolvido vinha dos nossos laboratórios. Hoje, criação, inovação e invenção não virão apenas desses centros internos. Podem surgir de uma startup que daqui a pouco passa a ter um produto interessante, complementar ao nosso portfólio, ou um produto que já tem um certo tamanho, mas que nós conseguimos multiplicar. Isso explica o fato de a IBM ter comprado mais de 150 empresas na última década.\nQue outras mudanças o senhor destacaria no mercado de tecnologia?\nA tecnologia dos últimos 15 foi uma tecnologia do back office e foi vista pela maior parte das indústrias como custo. Então, tivemos os sistemas integrados de gestão para faturamento, contabilidade, contas a pagar, especialmente no Brasil, onde a evolução nesse período foi gigantesca. As empresas abriram capital e precisavam ter um back office estruturado. Os próximos 15 anos serão do front office do que chamamos de alta tecnologia. A tecnologia vai ajudar a empresa a viabilizar novas receitas, a ter uma visão única do cliente. Os dados são o próximo recurso natural. Existe uma revolução acontecendo por conta da mobilidade, das mídias sociais, que gera uma montanha de informações. Só para dar um exemplo, 90% dos dados existentes hoje foram gerados nos últimos dois anos. Desse montante, 80% são dados desestruturados, disponíveis em um telefone, um carro, um ATM, nas redes sociais. Tem muita tecnologia caminhando nessa direção e a empresa que conseguir fazer a gestão da informação adequada vai ter vantagem competitiva.\nNo último ano, a IBM teve uma queda de 5% em sua receita global, para US$ 99,8 bilhões. De que maneira essas novas tendências estão impactando os negócios da companhia?\nO setor de tecnologia sempre foi dividido em três categorias. A primeira é a tecnologia, que é commodity. Nós saímos de negócios desse porte e vamos continuar a sair toda vez que percebermos que eles estão caminhando para esse estágio. Foi o caso dos PCs, do HD. A segunda é o que eu chamo de infraestrutura complexa, onde ainda estamos presentes. E a terceira via é a alta tecnologia. Estamos fazendo um trabalho fantástico nessa frente, que cresce 15%, 20% ao ano. Porém, somos o maior provedor em infraestrutura complexa, que ainda cresce em volume, mas vem caindo em valor. São servidores cada vez mais potentes e mais baratos. E, no fim do dia, as contas têm que fechar. Esse ligeiro decréscimo é fruto dessa combinação. Ainda temos um legado.\nDurante anos, a IBM figurou entre as cinco maiores empresas americanas. Hoje, segundo o ranking mais recente da “Fortune”, a companhia ocupa a 20ª posição? Como o sr. enxerga essa queda?\nNosso foco não é realmente ter tamanho de receita, e, sim, ser uma empresa rentável. Uma reportagem foi publicada na semana passada listando as empresas mais rentáveis do mundo entre as companhias com valor de mercado acima de US$ 100 bilhões. E a IBM ficou em primeiro. Nosso foco é alta tecnologia, eficiência para as empresas e inovação, com muita rentabilidade. Esse é o modelo de negócios da IBM. Se vamos ser uma empresa de US$ 100 bilhões, US$ 200 bilhões ou US$ 70 bilhões de faturamento, isso será uma consequência das áreas que queremos atuar. Hoje, somos mais relevantes do que éramos na década de 90.\nNo Brasil, a empresa chegou a perder mercado nos últimos anos?\nEu tenho 21 anos de companhia. Nesse intervalo, já tivemos anos melhores e piores, altos e baixos. Mas, de forma geral, temos uma posição relativa nos clientes — apesar da maior concorrência hoje — muito maior do que tínhamos no passado. Você vai ao Bradesco, ao Itaú, e encontra concorrentes nessas empresas. Mas nossa presença ainda é muito mais relevante.\nA relação da IBM com o Brasil é longa. O país foi o primeiro a receber uma operação da empresa fora dos EUA, em 1917. Como o sr. avalia o rebaixamento de classificação do país pela Standard &Poor’s?\nEm primeiro lugar, já estava precificado, tanto que a bolsa não teve queda na hora do downgrade. Temos que ser cautelosos com a situação do Brasil em curto prazo, mas sou otimista em relação ao país no longo prazo. Acho que o Brasil tem três grandes problemas. Tivemos uma janela importante para acelerar essas questões há alguns anos e agora estamos tentando correr atrás. O primeiro grande desafio é de infraestrutura. Física e lógica. Outro dia, eu estava conversando com um empresário de agronegócios e ele me falou que logística é 40%, 50% do seu custo, enquanto a média mundial é de 15% a 20%. Um outro empresário que produz papel me disse que para levar uma tonelada de papel da fábrica da sua companhia, que fica em Minas Gerais, até o Porto de Santos, ele gasta US$ 92. Em contrapartida, para levar essa mesma quantidade do produto de Santos até Xangai, na China, o custo é de US$ 62. Então, o Brasil tem um problema de produtividade e de competitividade que é gerado pela falta de infraestrutura adequada. E aeroporto é só a ponta do iceberg, que faz com que se tenha uma má impressão sobre todo o problema logístico do país. De qualquer maneira, acho que já existe uma consciência grande sobre a necessidade de se investir em mais portos, estradas, ferrovias e hidrovias.\nE quanto à infraestrutura lógica?\nVocê precisa de banda larga, de infraestrutura de tecnologia para que as empresas possam ser eficientes. Do contrário, não funciona. Um microempresário precisa de banda larga na lojinha dele. Vamos lembrar que 90% das empresas no país são microempresas, com menos de 10 funcionários. Então, temos que resolver o problema de infraestrutura também sob essa ótica. A educação também é um problema. E as pessoas às vezes falam que precisamos de mais engenheiros. Sim, precisamos. Só que começa muito antes. Precisamos de educação básica. Nesses pontos temos que melhorar absurdamente. E a terceira ponta é uma reforma de valores. Ainda temos aquela cultura da vantagem, o que é reflexo da questão da educação. Claro que temos outros problemas importantes: reforma tributária, reforma política, saúde. Mas é preciso escolher inicialmente o que acaba impactando toda a cadeia. Com infraestrutura, as empresas passam a ser mais competitivas, mais eficientes. Você precisa formar pessoas, talentos, desenvolver e educar no sentido mais amplo da palavra, na formação de valores. Aí você começa a resolver os problemas.\nO que leva o sr. a acreditar que o Brasil, em médio e longo prazo, tem condições de superar esses gargalos?\nO Brasil é um país fadado ao crescimento e ao desenvolvimento. Vamos olhar, por exemplo, os Brics. A China é um país que foi desenvolvido com uma cabeça de manufatura barata. Agora, estão tentando virar o jogo para uma economia também de serviços e estão tendo dificuldade. A Índia matou o setor industrial na década de 70. A Rússia é um caso à parte. E você tem o Brasil, que talvez tenha a economia mais diversificada. Ainda tem um setor industrial relativamente forte, um setor de serviços extremamente forte, tem 200 milhões de habitantes, 22% da terra arável do mundo, 15% da água potável e reservas gigantescas de petróleo. As oportunidades são enormes. O Brasil tem uma China e um país europeu; um Brasil que cresce a 10%, e outro que não cresce absolutamente nada. Você tem que focar o seu negócio no Brasil que cresce muito.\nO Banco Central voltou a aumentar taxa de juros? Como o sr. vê esse quadro?\nEu vejo de forma positiva. Acho que é o início de um custo necessário. Penso que vamos ter um ano de crescimento baixo e 2015 pode ser um ano de crescimento ainda menor. Porque seja lá qual for o governo que assumir, será preciso fazer ajustes. O crescimento da economia nos últimos anos foi muito baseado em consumo. Isso não está 100% esgotado, mas não é o que vai levar a economia brasileira para um patamar mais alto. É investimento em infraestrutura, é tornar o Brasil mais competitivo, simplificar os processos e a burocracia. Alta dos juros é uma medida de curto prazo. Nos próximos anos, acho que ainda vamos andar de lado, mas, de novo, a longo prazo, os resultados podem ser extremamente bons.\nPresidente da IBM no Brasil, Rodrigo Kede, diz que o Brasil sofre por falta de investimento em infraestrutura. Foto: Murillo Constantino / Agência O Dia\nA questão da desvalorização do câmbio atrapalha?\nCâmbio sempre impacta. No nosso caso, mais da metade da nossa receita é de serviços. Toda a parte de hardware e software tem componente dolarizado e toda vez que existe uma alta do dólar, os preços tendem a ficar mais caros. Mas isso nunca foi um empecilho para as nossas vendas. Porque o mercado é tão grande, existe muita demanda por tecnologia e se fica mais caro para a IBM, também fica para os concorrentes. O que acontece é que os clientes acabam sendo mais cautelosos na compra.\nMas como toda essa conjuntura impacta nos negócios da IBM no Brasil?\nO Brasil é uma das operações mais importantes da IBM. Hoje somos praticamente o sexto mercado da empresa, caminhando para a quinta posição. Isso acontece porque existe uma vontade muito grande do setor industrial brasileiro de ser mais eficiente e produtivo, e é aí que a IBM entra, com o uso intensivo de tecnologia. O custo de mão de obra está se tornando cada vez mais proibitivo. E a falta de mão de obra qualificada também eleva esse custo. O país cresce pouco, na casa de 2%, enquanto a folha de uma empresa cresce, dependendo do setor, 7%, 8%. Como fechar essa equação?\nE quanto aos investimentos das empresas brasileiras em inovação?\nÉ possível investir nas duas frentes. A maior parte dos nossos clientes quer diminuir os gastos com infraestrutura para investir justamente em inovação. Já está acontecendo. Os bancos e o varejo estão investindo pesado nessa nova onda de tecnologia, por que estão com o consumidor na ponta, precisam fazer vendas cruzadas, ter visão única do cliente. O consumidor quer ser tratado como indivíduo, não como um segmento. Em contrapartida, existem setores que estão em estágios diferentes. O setor industrial ainda é muito mais eficiência, redução de custos. No setor de aviação, por exemplo, nós temos uma solução que foi desenvolvida pelo nosso laboratório de otimização de distribuição de bagagem no avião, levando em conta a quantidade de passageiros e a rota. Você consegue poupar de 1% a 2% do combustível. Pode parecer pouco, mas no caso de uma companhia aérea, especialmente as brasileiras, 40% do custo é combustível. Estamos falando de alguns bilhões. O interessante é que hoje a tecnologia está presente em todos os setores. É um dos melhores termômetros de como está a economia. É possível ter contato com os problemas de cada segmento.\nO sr. pode dar um exemplo de uma solução ligada à alta tecnologia?\nNo ano passado, durante a Copa das Confederações, nós criamos um aplicativo com um algoritmo que lia todos os tweets sobre a seleção brasileira. Fazíamos uma análise de sentimento da população em relação a cada um dos jogadores, em tempo real. Com as eleições neste ano, imagine essa aplicação em um debate presidencial. Um dos candidatos responde a determinada pergunta e segundos depois conseguimos identificar que 80% dos telespectadores não gostaram daquela resposta. Essa tecnologia vai ser vendida para redes de TV. Mas já fomos consultados por alguns políticos para explicar como o sistema funciona. Acho que o grande xis da questão desta eleição serão as mídias sociais. Hoje, você tem tecnologia para identificar formadores de opinião, indecisos e uma série de fatores nesse mar de dados das redes sociais. É possível extrair muito insight a partir disso.\nFalando de eleições, o sr. sente que as empresas e os executivos estão torcendo por mudanças? Ultimamente, houve alta na Bolsa como reação a rumores sobre a queda da presidente Dilma nas pesquisas.\nAcho que o clima é de que precisamos de reforma. Cada um tem sua preferência, mas há um senso comum da agenda que precisa ser levada à frente. Independentemente de candidato. O Brasil é um país no qual as instituições, a mídia, as empresas têm força para — seja qual for o vencedor nas urnas — levar o governo na direção certa.\nEm relação a competitividade e desenvolvimento, como o sr. avalia as políticas recentes do governo voltadas ao setor de tecnologia da informação?\nO governo está trabalhando na direção certa. A discussão é o que mais pode se fazer para incentivar o uso de tecnologia. Se pegarmos o Brasil e os países em desenvolvimento, o uso de tecnologia é 1% do PIB. Nos países desenvolvidos, esse índice é de 3%, em média. O mercado brasileiro de tecnologia cresce duas ou três vezes o PIB, o que é um bom indicador de que existem condições favoráveis para o investimento no setor. Parte disso vem do governo. A desoneração da folha de empresas de TI é um ótimo exemplo, assim como o incentivo à exportação de serviços de tecnologia. A IBM Brasil é uma grande exportadora de serviços, a partir do nosso centro em Hortolândia (SP), para os Estados Unidos, Canadá e Europa. E temos incentivo para isso.\nO que está se discutindo agora é a desoneração completa para treinamento, de forma geral, mas principalmente em tecnologia. Poderíamos ter incentivos adicionais para pesquisa e desenvolvimento, para parcerias entre a iniciativa privada e as universidades. Mas já houve uma evolução considerável nos últimos anos.\nMuito se fala do déficit de mão de obra capacitada no Brasil, especialmente em tecnologia. Quando a IBM abriu seu centro de pesquisas no Brasil, há pouco mais de dois anos, enfrentou desafios para encontrar pesquisadores no país?\nNo lançamento do laboratório, acabamos importando muita gente, inclusive muitos brasileiros que eram funcionários da IBM no exterior. Como na época o Brasil estava com uma perspectiva um pouco melhor, eles viram uma chance de estar no país e participar dessa expansão. Mas, de lá para cá, crescemos de 10 para mais de 100 cientistas e a grande maioria foi contratada localmente. Existem profissionais capacitados disponíveis, mas você precisa pagar o preço adequado.\nÉ possível destacar algumas tecnologias que já foram criadas no laboratório brasileiro?\nHá algumas áreas de foco do laboratório: mobilidade urbana, ciências humanas e recursos naturais. Tivemos um ativo que foi aprimorado e feito aqui no Brasil, de previsão meteorológica de alta resolução. Nós conseguimos dizer para a cidade, com uma precisão de um raio de um quilômetro, com 48 horas de antecedência e alta acuracidade, quanto vai chover. Conseguimos dizer que vai alagar a Praça da Bandeira (no Rio de Janeiro) amanhã às 16h.\nE quanto a outras soluções que estão sendo criadas pela equipe de cientistas da IBM no país?\nUma das frentes em que estamos trabalhando no Brasil é a de petróleo. Cada vez que uma companhia faz uma perfuração para procurar petróleo, se não encontra nada, gasta, em média, de US$ 150 milhões a US$ 200 milhões. E dependendo do lugar em que você perfura, parte da reserva pode ser perdida. Estamos desenvolvendo algoritmos para identificar com precisão o local dessa perfuração, levando em consideração fatores como o comportamento sísmico e uma série variada de informações.\nEm grande parte das vezes, a IBM é associada estritamente às empresas de grande porte. Qual é a relevância das pequenas e médias empresas brasileiras para a companhia?\nA maior parte da receita da IBM no Brasil não vem dos bancos e dos varejistas. Vem do restante da base. Temos concorrentes em cada um dos nossos segmentos de oferta — hardware, software, serviços, consultoria —, mas não tem ninguém competindo com a IBM em todos esses segmentos. Então, é natural que tenhamos uma presença importante nas grandes empresas, porque elas têm uma necessidade de ter soluções de A a Z. Mas temos filiais em 38 cidades do Brasil. Fizemos uma expansão geográfica grande nos últimos anos para chegar a essas pequenas e médias empresas. Hoje, temos empresa que fatura R$ 1 milhão e está comprando tecnologia IBM. Esse talvez seja o segmento que mais cresce na nossa receita. Agora, o Brasil é enorme. Toda vez que vamos para o interior ou para outro estado, encontramos empresas que gastam com tecnologia, que são relevantes naquela região e não são nossas clientes. Temos uma oportunidade gigante aí.\nDiante dos desafios do Brasil e do cenário econômico instável, a IBM pretende segurar os investimentos?\nEstamos aqui há 98 anos. Nesse intervalo, já tivemos guerra mundial, golpe militar, tudo o que se possa imaginar. Obviamente, temos que lidar com os problemas quando eles acontecem e, claro, você pode ter áreas e momentos em que faz sentido investir mais ou menos, mas a IBM está no Brasil porque acredita no país em longo prazo. Vamos continuar investindo no país. Isso é indiscutível para qualquer executivo na sede da IBM em Nova York. Lá fora, a companhia olha o país como uma de suas histórias mais bonitas.\nSua relação com a IBM também vem de longa data. O que destacaria nessa trajetória de 21 anos?\nEu entrei como estagiário, no Rio de Janeiro, e a IBM é o único emprego da minha vida. Acho que tenho um quê de geração Y, na forma como penso e trabalho, e, por conta disso, muita gente me pergunta como aguento trabalhar 20 anos na mesma empresa. E eu respondo que trabalhei em várias empresas nesse período. Já fiz de tudo um pouco numa companhia que tem 400 mil pessoas, que está em 170 países. Já morei no exterior três vezes, trabalhei com América Latina, Ásia, já sentei na sala de trading da IBM para emitir títulos e vivenciei diversas outras oportunidades. E isso não invalida quem muda de emprego de tempos em tempos, porque a lógica é sempre a mesma. As pessoas estão atrás de experiências novas, de desenvolvimento e de aprendizado. E, felizmente, eu consegui ter tudo isso em um único lugar.\nFonte: Brasil Econômico - publicado em 07/04/2014


A América no mundo - Geografia - 2021\nA América no mundo\nO continente americano corresponde a cerca de 8% da área total da Terra ou 28,5% das terras emersas do planeta.\nÉ banhado, ao norte, pelo oceano glacial Ártico; ao sul, pelo oceano glacial Antártico; a leste, pelo oceano Atlântico; e, a oeste, pelo oceano Pacífico.\nCom aproximadamente 15 mil quilômetros de extensão no sentido norte-sul, a América é o segundo maior continente do planeta, completamente localizado no hemisfério Ocidental. O continente americano apresenta vários tipos climáticos, paisagens naturais e formas de relevo que o caracterizam como um continente diversificado.\nUm continente de diversidade\nO continente americano possui ampla extensão territorial no sentido Norte-Sul. Essa particularidade, combinada com o relevo, a forma e disposição das porções continentais e insulares, proporciona ao continente uma farta diversidade de paisagens geográficas, uma vez que o continente fica submetido à ação das massas de ar e correntes marítimas.\nPor essa razão, é possível achar no continente uma grande variedade de biomas, tais como as florestas, tropicais e temperadas, as formações desérticas, a tundra, a taiga e as estepes, entre outros. Em razão das características físicas, o continente americano pode ser dividido em América do Sul e América do Norte, porções territoriais que correspondem às duas grandes áreas continentais, e América Central, composta por uma estreita faixa de terra (istmo) e por várias ilhas (Caribe).\nA América do Norte é constituída pelo Canadá, pelos Estados Unidos e pelo México. Na estreita faixa de terra da América Central estão localizados países com pequenas áreas territoriais, como Costa Rica, Belize, Honduras, Panamá, El Salvador, Guatemala e Nicarágua. Na porção insular do continente, região amplamente explorada pelo turismo, estão Cuba, Haiti, República Dominicana, Bahamas, Jamaica, etc.\nA maior parte das terras da América do Sul estão ao sul da linha Equador. O país com maior extensão territorial da América do Sul é o Brasil, ocupando 47% de suas terras.\nDeuses e Escrita do Egito\nSessenta e três segundos cem da administração Obama, 1º de julho de 2009 - História\nA História do Dia de São Patrício\nQual é o papel das torres na arquitetura românica?\nQuais são algumas fontes anotadas para me guiar através dos Artigos Federalistas e outros documentos históricos americanos antigos?\nCleópatra - A mais famosa rainha do Egito\nIntrodução a Demócrito\nCopyright 2021 \_ A América no mundo...


Jogador é encontrado morto na concentração do Boca Junior em Estância | SINFORM News\nJogador é encontrado morto na concentração do Boca Junior em Estância\npor manchetef5 12 de janeiro de 2016\nFaleceu neste domingo, 10, em Estância, o centroavante Diego Guilherme, que estava treinando pelo Boca Júnior. De acordo com o presidente do clube, Gilson Behar, o jogador foi encontrado morto na concentração do clube. Ainda segundo o dirigente, os paramédicos que o atenderam inicialmente atestaram infarto fulminante como causa. O corpo do jogador foi encaminhado para o Instituto Médico Legal – IML – e ainda não há informações sobre data e local de sepultamento.\nGilson Behar contou que Diego não aparentou ter problema algum nos momentos que antecederam sua morte. “Ontem na concentração ele jogou dominó, baralho, dormiu normalmente. Quando foi hoje, demos pela falta dele. Acharam até que ele tinha voltado pra cidade dele. Mas o acharam dentro do apartamento da concentração”.\nNatural de Arauá, Diego tinha 25 anos e também jogou pelo Olímpico de Itabaianinha. De acordo com Behar, ele ainda não estava fechado com o Boca Júnior para disputar o Sergipão 2016, mas estava sendo avaliado. “Isso tudo é como perder um filho. Eu tinha boa relação com ele, era um menino muito bom. Não temos palavras para isso. O sentimento é de luto”.


Cadernos de Jornalismo Digital é um blog criado como exercício do curso Jornalismo 2.0, do Knight Center, da Universidade do Texas. O blog vai compartilhar experiências como blogueiro, na produção do meu blog Repórter de Crime e também na busca de informaçõe sobre jornalismo digital.\nBlog é reprovado pelo gerador de receitas do Google\nMal comecei um novo blog e já fui reprovado...pelo gerador de receitas do Google. Sou blogueiro desde 2005, mas ainda não havia testado o mecanismo de receita publicitária do Google, que faz a alegria de alguns internautas com blogs e sites na internet. Com esse novo blog, fui tentar faturar algum para saber se realmente esse negócio de blog dá dinheiro.\nComo se sabe, a Google Inc. está difundindo essa ideia de ganhar dinheiro com blogs e os blogueiros enchem suas mídias de anúncios de tudo que é tipo, dificultando bastante a leitura e a visualização dos textos. Apesar disso, quis conquistar meu quinhão.\nDei todos os meus dados, CPF e o escambau, correndo o risco de oferecê-los a algum hacker do mal. Mas neca de pitibiriba. Recebi um redondo "não" da poderosa Google, alegando que o blog Cadernos de Jornalismo Digital ainda está em fase inicial e sem conteúdo suficiente. Que injustiça!\nAcaba de ir para o ralo, portanto, minha única chance de ficar rico com blogs. Por enquanto. Vou registrar o título do blog em algum provedor pago e esperar para a Microsoft me convidar para hospedá-lo a peso de ouro.\nE ainda dizem que esse é o futuro do jornalismo. Será mesmo? De qualquer forma, a tecnologia avança nessa direção. Hoje soube de um equipamento que permite leitura melhor de textos como livros, um tal de Kindle DX. Jornais americanos como o New York Times e o Washington Post já estão fazendo parceria com a empresa dona da tecnologia para oferecer conteúdo de seus impressos, acessível a alguns toques.\nPostado por Jorge Antonio Barros às 23:01 3 comentários:\nCada vez menos saudoso da Lexicon 80\nToda vez que eu começo um blog (e já pude fazer isso umas cinco vezes nos últimos cinco anos), eu gosto de marcar o primeiro post com uma pequena introdução explicativa-afetiva. Este blog nasceu como um exercício determinado pelo curso de Jornalismo 2.0, do Knigth Center, o centro de estudos de jornalismo da Universidade do Texas. O blog terá anotações de aula e outras informações que eu puder considerar importantes para compartilhar com os leitores sobre os mistérios do jornalismo digital, que para mim ainda é uma janela semicerrada por causa das dificuldades naturais de um jornalista jurássico e migrante no mundo digital. Jornalista profissional desde 1981, eu comecei a trabalhar na época da máquina de escrever. E, hoje um tanto constrangido, confesso que resisti à chegada do computador, como substituto da minha velha e boa Olivetti Lexicon 80 (na foto acima). A tal ponto que, na época, fiz uma máscara de grafite com uma máquina e sai pintando os muros do meu bairro. Eu sou um romântico que achava que sentiria falta do estalar das teclas da máquina de escrever, que sempre povoaram meu imaginário de fervor jornalístico e ideias de "parem as máquinas" para se dar a notícia mais quente. Em março do ano passado caiu a ficha. Escrevi no meu blog Repórter de Crime que todo cidadão alfabetizado deve ter um blog. Este ano a máquina virou meu ícone no Twitter associado ao blog, depois de saber pela primeira vez sobre o microblog, numa palestra dada pelo professor Rosental Calmon Alves, para funcionários do jornal O Globo, onde sou editor-adjunto de Rio.\nMeu primeiro contato com o Knight Center foi após a morte do jornalista Tim Lopes - torturado e executado por traficantes da Favela Vila Cruzeiro, no Rio, em 2002. Eu participei da Comissão Tim Lopes, que cobrou das autoridades rapidez na investigação do caso e punição dos assassinos. Na época, o centro de jornalismo, representado por Rosental, se uniu aos jornalistas do Rio na luta pela proteção dos profissionais e acabou sendo um dos protagonistas do nascimento da Associação Brasileira de Jornalismo Investigativo, da qual sou um dos fundadores.\nPostado por Jorge Antonio Barros às 09:43 11 comentários:\nBlog é reprovado pelo gerador de receitas do Googl...\nUm jornalista que gosta de cobrir assuntos de guerra em busca da paz.


28-07-2020 Executivo reafirma compromisso com os direitos humanos\nO Vice-presidente da República, Bornito de Sousa, reafirmou nesta segunda-feira o compromisso do Estado angolano com a promoção e defesa dos direitos humanos.\nAo discursar na cerimónia de abertura do 2º Curso Avançado em Direitos Humanos para Docentes, na sua qualidade de convidado ao evento, Bornito de Sousa sublinhou que Angola aderiu livremente às diferentes convenções e tratados internacionais no quadro do engajamento das autoridades angolanas na promoção e defesa dos Direitos Humanos.\nLembrou que o Estado, no quadro dessa estratégia, elevou a problemática dos Direitos Humanos à categoria de “questão de segurança nacional”, realizando avaliações periódicas, monitorizadas pelo Conselho de Segurança Nacional, presidido pelo Presidente da República.\nInformou terem sido instituídos o “Plano de Acção Nacional de Combate ao Tráfico de Seres Humanos” e o Prémio Nacional dos Direitos Humanos.\nO Vice-presidente valorizou também a criação, em Maio passado, da Comissão de Reforma da Justiça e do Direito, também como via para a promoção e respeito dos Direitos Humanos.\nConsiderou desafiador conciliar o período de pandemia do novo coronavírus, pelos reflexos negativos às condições económicas e sociais das pessoas e das instituições.\nO governante exortou ao emprego da internet na promoção dos Direitos Humanos como o acesso à informação, ao ensino, à saúde e acompanhamento médico, bem como à inclusão social.\nEnalteceu o facto de a internet ser usada também para denúncias de casos de discriminação contra as mulheres, incitação à violência, ao racismo, à homofobia, pornografia infantil, intolerância religiosa, xenofobia, discurso de ódio, ofensas à imagem e ao bom nome de cidadãos, burlas e fraudes financeiras, entre outras violações que acontecem on-line.\nApelou aos Estados para criar condições para combater o cybercrime e evitar violações ao direito à privacidade e à segurança na Internet.\nO II curso, a ser ministrado integralmente em regime de videoconferência, junta professores catedráticos de Angola, Alemanha, Estados Unidos da América, Espanha, Holanda e Portugal.\nO fórum é promovido pelo Centro de Direitos Humanos e Cidadania da Faculdade de Direito da Universidade Católica de Angola, de 27 de Julho a 7 de Agosto, para Docentes de Formação avançada em Direitos Humanos.


São Lucas Evangelista - Congregação das Irmãs Franciscanas de Ingolstadt\nUm escrito do século II, o Prólogo antimarcionita, diz: “Lucas, um sírio de Antioquia, médico de profissão, discípulo dos apóstolos, mais tarde seguiu Paulo até o martírio. Serviu sem restrições ao Senhor, nunca se casou, nem teve filhos. Morreu com a idade de oitenta e quatro anos em Beócia, repleto do Espírito Santo”. Unido por uma grande amizade a Lucas, escreve São Paulo na epístola aos colossenses: “Saúda-vos Lucas, o médico amado…”\nA formação cultural transparece nos seus livros, no Evangelho e nos Atos, escrito num grego correto, cristalino e bonito, rico de vocábulos. Mais ainda: Lucas é o evangelista que pinta a fisionomia humana do Redentor, a sua mansidão, as suas atenções para com os pobres, para com os desprezados, para com as mulheres e com os pecadores arrependidos.\nÉ o biógrafo de Nossa Senhora, da infância de Jesus, do Natal. Revelando-nos os íntimos segredos da Anunciação, da Visitação e da Natividade, faz-nos entender que conheceu pessoalmente Nossa Senhora. Lucas nos adverte que fez pesquisas e tomou informações sobre os fatos referentes à vida de Jesus junto àqueles que conviveram com o Mestre.\nPelos Atos e pelo terceiro Evangelho, conhecemos também o temperamento de São Lucas: homem conciliador, discreto, dono de si mesmo, minimizando ou omitindo expressões que poderiam ferir algum leitor, quando isso não comprometia a fidelidade da história.\nAnterior Santo Inácio de Antioquia\nPróximo São Paulo da Cruz


Jonathan & Jonathan Propagando Idéias: Março 2013\nA Postagem de hoje vem de um livro que li (sim eu li um livro), diga-se de passagem 3 vezes, pois me chamou muito atenção primeiramente o título "Gerenciando como a Máfia -UM GUIA para o MAQUIAVEL EMPRESARIAL" (editora Nobel) e por se tratar de um assunto que tenho interesse em sempre estar aprendendo, pois entendo que não serve apenas para nossas empresas mas também para nossas vidas. O diferencial desse livro já começa pelo autor, onde assina apenas como "V" e na página inicial temos a seguinte descrição:\n"V. que assina este texto, é um capo de renome que mantém vários endereços por todo o mundo. sua residência atual é um segredo guardado a sete chaves."\nDiferente de outros guias de administração, este livro evita a verborragia teórica e expõe a prática e orientação filosófica da liderança que fundou e dirigiu o "Império silencioso" durante séculos de expansão e sucesso. E em vez de encarar esses planos de ação como regras simplesmente teóricas, trata-se de uma forma como elas realmente são e ocorrem.\nO Livro já começa com uma frase do famoso mafioso Al Capone - "Você consegue muito mais com uma palavra amável e um revólver, do que somente com uma palavra amável."\nO livro tem várias passagens e frases que chamam a atenção, vou transmitir algumas e quem quiser conhecer mais adquira o livro.\n"...antes de comandar, você deverá aprender a obedecer."\n"Quando o capo ri, você sorri (no minimo)"\n"Tratta con quelli che sono miglio di ti e fagli" - Associe-se com aqueles que são melhores que você e pague as despesas."\n"Numa tempestade reze para Deus, mas reme para a praia."\n"Não existe politico barato."\n"Trate um estranho como amigo, confie nele como se fosse um estranho."\n"A curiosidade fez mais virgens se perderem do que o amor."\nSão algumas passagens de muitas que me chamaram a atenção.\nO livro não é muito grande, tem apenas 119 páginas, para quem se interessar não vai se arrepender.\n"Para conseguir a paz prepare-se para a guerra."\nJá imaginou ?...seu Herói favorito patrocinado por uma marca famosa. O Designer Roberto Vergati fez essa indagação e criou essa possibilidade, já pensou se as marcas gostam da ideia?\nAchei fantástica essa postagem feita no blog Plugcitários e estou repassando aqui.\nHey, você! É você mesmo, cidadão. Apesar de serem perguntas clichê, ainda são válidas: Você já experimentou se desconectar de todos os aparelhos que lhe tragam a este mundo virtual? Já tentou deixar de usar seu smartphone, tablet ou computador por mais de 3 horas? Você consegue prestar atenção no que está acontecendo a sua volta enquanto navega pela internet?\nPode parecer estranho, mas convenhamos, a medida que os avanços tecnológicos surgem, mais nos tornamos “escravos” dela. Passamos a exercitar mais os nossos dedos que qualquer outra parte do corpo ao apertar desesperadamente o teclado dos aparelhos. Não temos mais tempo de viver, ou, não queremos mais nos socializar pessoalmente. É mais fácil ter “encontros” virtuais que reunir amigos em algum lugar. E quando acontecem estes encontros, difícil é não ver alguém grudado ao celular, ou até mesmo todos grudados no celular para “falar” entre si. Digo isso, pois no último fim de semana eu e meus amigos estávamos assim em uma balada.\nA tecnologia veio para facilitar a nossa vida, nos oportunizou encontrar muitas soluções que anteriormente era complicado resolver. Mas não há como negar que muito do que se foi criado facilitou até demais a nossa vida a ponto de não termos que fazer o menor esforço para aprender, basta apertar uma tecla e está tudo ali a sua frente. Os mais diversos aplicativos pra smartphone são alguns dos facilitadores. Quando assisto ao filme Wall-E, mais precisamente as cenas que ele está na nave e encontra com as pessoas confortavelmente sentadas nas cadeiras que fazem tudo, eu percebo que pouco a pouco a tecnologia nos levará a não “viver” mais, seremos um bando de alienados esperando o próximo comando, o próximo passo.\nSeria muito bom se achássemos um meio termo quanto ao uso da tecnologia, ou se pelo menos, usássemos aquilo que realmente é útil e passássemos a observar com maior atenção aquilo que está a nossa volta. E para finalizar, compartilho este vídeo que tem circulado nas redes sociais.\nVocê consegue se desconectar e olhar ao seu redor ?\nO projeto " Extreme Makeover" criado por Paulo Arrivabene, consiste em pegar pessoas comuns e transforma-las em algo apresentável (na visão dele).\nPodemos concordar que aquela menina ou aquele menino que você acha as fotos dele maravilhosas pode ser photoshop, a ferramenta fas milagres, fotos podem te enganar duramente.\nE você o que achas o photoshop faz milagres ou tem coisas que nem ele resolve ?\nPostado por Unknown às 10:38 4 comentários:\nA nova sensação da web a "dança" Harlem Shake já encheu o saco de muita gente, mas como tudo que acontece na internet muitas marcas aproveitam para efetuar ações, e o blog Blogcitário foi a procura de alguma empresa que tenha se aproveitado do sucesso online para fazer seu filme publicitário, mas para sua surpresa encontrou uma ação feita pela "Parkinson Foundation ", onde o próprio presidente da instituição protagoniza a ação. Para sua preparação ele ficou sem tomar seus remédios no dia anterior, para mostrar as consequências terríveis da doença.\nO texto passa o seguinte conceito "Sacudir, divertido para alguns...uma luta diária para outros"\nA vida é feita de dia após dia, vitórias e derrotas, decisões que muitas vezes temos que tomar num piscar de olhos e nem sempre são as melhores, muitas pessoas passam por nossas vidas, porém, poucas ficam. Cada um de nós somos donos de nossas próprias escolhas, sendo assim o que você pensa sobre como será sua vida nos seus últimos 10 anos de vida ?\nObservando isso a ""The Heart and stroke Fundation" , do Canadá lanço a seguinte pergunta "Como serão seus últimos 10 anos de vida ?". A ideia da fundação é fazer com que as pessoas parem para pensar sobre como está a saúde de cada um, no Canadá as pessoas geralmente vivem bom tempo, porém não significa que vivam com saúde.\nE você, já parou para pensar nisso ?\nFonte: Átomo Comunicação\nPor isso, é muito bom ouvir o cliente comentar que mudou a imagem que tinha sobre publicidade ao ver as inscrições do colégio aumentar em relação ao ano passado e elogios dos pais, alunos e outras pessoas ao material criado por mim e pelos meus sócios. Antes, ele pensava que veicular propaganda era desperdício por não observar os efeitos dele no colégio. Logicamente, o responsável pelo material era alguém que “mexia no computador”.