Governança corporativa e planejamento sucessório nas sociedades de advogados em Minas Gerais - Jus.com.br | Jus Navigandi\nCaso queira imprimir o texto completo acesse: https://jus.com.br/imprimir/28784\nResumo:A gestão de um ambiente corporativo é um desafio que exige técnica, planejamento, estratégia, feeling e muita perspicácia. A globalização e a explosão da mercancia digital aumentaram a concorrência e o trabalho do gestor que, além de gerir o seu negócio, tem que acompanhar o mercado e as tendências, pensar em inovação e boas práticas, full time. As sociedades de advogados não fogem dessa realidade empresarial, por isso o foco do estudo é investigar se elas estão preparadas para as mudanças e adaptações exigidas para se perpetuarem no mercado e, consequentemente, passar por uma sucessão. Será objeto, também, apontar as principais dificuldades encontradas, identificar a forma adotada pelas empresas que transpuseram obstáculos e conseguiram se manter no mercado, bem como analisar de que forma a governança corporativa pode auxiliar as mencionadas sociedades em um momento tão delicado e decisivo para a sobrevivência do negócio. Para fundamentar este estudo, será realizada revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e pesquisas disponibilizados pela OAB e Sebrae. O resultado apurado demonstra que as sociedades de advogados estão no caminho certo, mas necessitam implantar as boas práticas de governança corporativa, com imediatismo, para não serem mais um número negativo na estatística.\nPalavras-chaves: Governança corporativa. Sociedades de advogados. Sucessão empresarial.\nO planejamento sucessório é fundamental para garantir a sobrevivência do empreendimento, haja vista que apenas um pequeno percentual das empresas brasileiras sobrevivem às transições.\nDescobrir como assegurar a perpetuidade do negócio e minimizar os efeitos destrutivos da sucessão empresarial nas sociedades de advogados é um grande desafio para empreendedores e administradores. Sendo a falta de planejamento uma ameaça à perpetuidade do negócio, a pergunta que fica é: O que pode ser feito para mitigar os efeitos da transição?\nO objetivo geral do trabalho é investigar se as sociedades de advogados estão preparadas para as mudanças e adaptações exigidas para passarem por uma sucessão sem traumas.\nTambém serão analisados os objetivos específicos, a saber:\n- Identificar as principais dificuldades encontradas pelos sócios em relação aos aspectos sucessórios, através da aplicação, em vinte empresas, de questionários com abordagem qualitativa e quantitativa;\n- Apontar a forma adotada pelas empresas que superaram a transição sucessória e conseguiram se manter no mercado;\n- Analisar como a governança corporativa pode auxiliar as sociedades de advogados na transição sucessória.\nA pesquisa foi exploratória, estatístico-descritiva, qualitativa, e contou, ainda, com a coleta de dados através do preenchimento de um questionário aplicado, pela Internet, a vinte sociedades de advogados. Também foram realizadas pesquisas em doutrinas, reportagens, periódicos e documentos.\nTão importante quanto maximizar lucros e reduzir gastos, é fazer com que a empresa transmita sua melhor imagem para que, assim, assegure a perpetuidade do negócio. Para isso, é preciso atentar-se para as novas tendências e exigências globais.\nA gestão de um ambiente corporativo é um desafio que exige técnica, planejamento, estratégia, feeling e muita perspicácia. A globalização e a explosão da mercancia digital, além de aumentarem a concorrência, aumentaram o trabalho do gestor que tem que, não somente gerir o seu negócio, como também acompanhar o mercado e as tendências, sempre pensando em inovações e boas práticas.\nO cenário mundial torna-se um palco mercadológico cada vez mais imprevisível, e a sobrevivência das empresas depende de profissionais com perfil pró-ativo e com conhecimentos cada vez mais diversificados, também porque o consumidor já não é o mesmo.\nCom brilhantismo, Wind, Mahjan e Gunther (2003) definem o novo modelo de consumidor, o centaurus, que é um misto de consumidor tradicional e cyberconsumidor, o que constitui mais um fator preocupante para o mundo dos negócios, pois, para se atingir este novo perfil, são necessárias as novas abordagens e as inovações estratégicas.\nTer um bom produto ou apresentar um bom serviço não é mais um diferencial, e sim, uma necessidade de sobrevivência. Com o mercado cada vez mais exigente e seletivo, o empreendedor, para garantir sua permanência no mercado, precisa entender de uma governança que inclua conhecimentos de estrutura organizacional.\nA gestão de custos, grande aliada do empreendedor, não é uma ferramenta de fácil manuseio, no início. Sua implantação necessita de técnica e ajustes com foco ao negócio. ZUGMAN (2011, p.49) acrescenta que “diversos profissionais preferem passar horas quebrando a cabeça sobre assuntos que não são de seu domínio em vez de resolver a questão logo e se dedicarem àquilo que fazem melhor”.\nEssa observação é pertinente, e, para a solução do problema, é necessária a contratação de um bom profissional. Caso contrário, a chance de insucesso aumenta e a frustração é certa.\nNa vida profissional, muito se escutam as famosas frases: Temos que cortar custos! Temos que reduzir despesas!\nEis a primeira medida que é cogitada em tempos difíceis. Tal medida não é errada. O foco é que está desalinhado.\nO gestor, de fato, tem que se preocupar com os gastos constantemente. O que ele não deve fazer é canalizar todas as energias neste assunto. Mesmo porque o corte de alguns gastos pode ser um tiro no pé. A atenção, que tem que estar sempre voltada para a criação de novas alternativas de receita, deve ser intensificada em momentos de crise.\nAqui, ressalte-se a importância de o sócio, o gestor, o administrador, o consultor conhecerem do negócio. Isso fará toda a diferença quando do desenvolvimento de um planejamento estratégico, de um plano de negócios ou, simplesmente, da elaboração de um orçamento, pois uma decisão mal tomada pode destruir a imagem da empresa, e até destruir a própria empresa.\nO empreendedor tem que se conscientizar da importância de ter pessoas que vistam a camisa da sua empresa e que comprem a sua ideia. Afinal, sozinho, não será possível ir longe. Logo, ser autossuficiente em uma empresa mais atrapalha que ajuda.\nA gestão de pessoas é fundamental para o sucesso do empreendimento, assim como uma boa comunicação interna. DRUCKER (2011, p.206) afirma, com propriedade, que “o que diferencia uma organização de sucesso da maioria das outras é o modo como ela aloca seu pessoal”.\nPara se treinar adequadamente uma equipe, é necessário clareza referente ao objetivo a ser proposto. Quanto mais transparente for o objetivo, mais fácil será medir se a equipe está engajada e alinhada para representar a empresa.\nDrucker (2011, p.111), ao trabalhar a importância da comunicação, ressalta a importância do uso da tolerância e complementa que “mal entendidos são comuns”. Afirma ainda que “o pessoal de relações humanas cometeu um terrível engano ao focar na natureza humana”, pois, neste contexto, não cabia o gerenciamento do indivíduo e, sim, da atividade. E conclui:\nAssim você presume que ele deve fazer o que para você é óbvio e, quando ele faz outra coisa, você acha que ele é um idiota ou está agindo de má-fe. Não, ele só marcha ao ritmo do próprio tambor e não contou o que faz e você não ouve.\nMuitos problemas poderiam ser evitados se houvesse maior transparência por parte da sociedade e de seus colaboradores.\nOutro ponto importante é a cultura, que não necessariamente precisa existir na abertura do negócio, mas precisa ser definida, pois é isso que garantirá a sustentabilidade da empresa, principalmente quando o dono não estiver presente.\nO que dizer de um colaborador que se preocupa em agradar ao cliente? À primeira vista, parece ótimo não só para o cliente, como também para o empregador. Mas é preciso que o empregador observe a praxe dos agrados, pois é muito frequente que funcionários queiram agradar apenas ao chefe. Assim, corre-se o risco de que, quando este não está por perto, a prática cordial dos bons tratos para com a clientela saia de cena, o que é indubitavelmente danoso para a empresa.\nVivencia-se um novo momento, com o padrão de conduta trazido pela governança corporativa, que regula o Código de Melhores Práticas. Certamente é uma mudança radical, pois muitos paradigmas deixarão de existir, cedendo lugar a uma maior transparência e a condições de igualdade.\nROSSETTI (2011, p.99) reforça que:\nsua adoção tem fortes razões para disseminar organizações multilaterais, como Nações Unidas e a OCDE, vêem as boas práticas da governança corporativa com pilares da arquitetura econômica global e um dos instrumentos do desenvolvimento, em suas três dimensões – a econômica, a social e a ambiental.\nA sucessão1 é um tema da governança corporativa de muita relevância, haja vista que as maiores vítimas da falta de planejamento são as micro e pequenas empresas. Aqui entram as sociedades de advogados, que, na sua grande maioria, são criadas com perfil familiar, onde os herdeiros se tornam, naturalmente, sucessores, independentemente de terem ou não habilidade, conhecimento e vontade de continuar o negócio.\nOs índices de expectativa de existência das empresas familiares, tanto na Europa quanto no Brasil, representam uma queda assustadora. A pesquisa do Sebrae/2007 mostra que 98% das empresas brasileiras são familiares e que somente 30% conseguem chegar à segunda geração.\nO Sebrae, em publicação de outubro de 2011, apresentou resultados sobre a taxa de sobrevivência das empresas no Brasil. Desse estudo foi possível extrair que os índices de sobrevivência nos anos de 2005 e 2006 apresentaram uma ligeira alta. Em 2005, a taxa de sobrevivência das empresas com até dois anos foi de 71,9%. Já em 2006, foi de 73,1%.\nA taxa de sobrevivência para empresas com até 2 anos, aqui calculada para as empresas brasileiras constituídas em 2005 (71,9%), se aproximou das taxas mais recentes calculadas pela OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) para países como Itália (taxa de sobrevivência de 68% para empresas com até 2 anos), Espanha (69%), Canadá (75%) e Luxemburgo (76%). A partir desta publicação, pretende-se que esta nova metodologia seja reaplicada anualmente, o que permitirá o monitoramento contínuo da taxa de sobrevivência das empresas no país. O que coloca as empresas brasileiras dentro da média mundial, já que Itália apresenta 68%, Espanha 69%, Canadá 75% e Luxemburgo.2\nApós a realização da pesquisa, foi possível concluir que o Brasil está na média, se comparado com os onze países pesquisados pela Organisation for Economic Co-operation and Development (OCDE). Sendo que, dos setores analisados (indústria, construção civil, comércio e serviços), a indústria tem um destaque maior.\nA taxa de sobrevivência das empresas do setor de serviços apresentou pequena elevação, de 71,3 para 71,7%. A região Sudeste se destaca na pesquisa, com índices que ultrapassam a média nacional. Nessa região, a taxa de mortalidade das empresas com até dois anos é de 23,6%. Minas Gerais apresenta um índice de taxa de sobrevivência de 78%, contra uma taxa de mortalidade de 22%.\nO fundador de uma sociedade de advogados é geralmente um profissional brilhante, que está sempre cuidando dos interesses dos clientes em geral, estudando e se atualizando para propor a melhor solução para as demandas. Enfim, são tantos os seus afazeres, que cuidar da administração do seu próprio negócio só acontece quando sobra tempo, se é que esse momento existe.\nEm uma sociedade de advogados, é comum ocorrer nas contratações o envolvimento de uma relação inter partes, ou seja, a prestação dos serviços baseia-se na pessoalidade, ressalvado os grandes escritórios.\nEsse é um fator que necessita de muita atenção na sucessão. Não será muito fácil que um cliente que fez uma contratação calcada na pessoalidade aceite manter o contrato, em havendo uma sucessão sem planejamento, com uma pessoa estranha, mesmo que esta esteja inserida no mesmo espaço físico da contratação. Pois a contratação não é feita por causa de marcas, e sim, de pessoas.\nA prestação de serviços jurídicos é muito focada na pessoalidade, o que permite concluir que o cliente é fiel ao profissional, e não ao escritório ou à marca. Por isso, de suma importância é o planejamento, a preparação com antecedência para o momento sucessório.\nImagine-se um escritório tradicional, com muitos clientes. Se seu fundador morre, como fica a situação dos clientes? Vão procurar outro escritório? Ou vão continuar, porque sabem que já há outro profissional preparado, que já vinha acompanhando conjuntamente sua demanda?\nSuponha-se uma outra situação, em que o fundador morre e o cliente, de repente, começa a tratar com um total desconhecido, de cuja existência não sabia até então e que, só por ser parente do fundador, surge para a continuação do contrato.\nQual é a forma mais segura para o empreendimento se preparar para a sucessão, no caso das prestadoras de serviços?\nPensar na dissolução da sociedade é inconcebível. Várias medidas podem ser implementadas, com antecedência, para minimizar as perdas de clientes e staff. Tanto isto é possível, que, embora sejam poucos, já há, no Brasil, escritórios na quinta geração.\nBERNOHEFT3, autor de Empresas Centenárias, conta a história de cinco companhias brasileiras de grande sucesso: Gerdau, Cedro Textil, Ypioca, Sul América e Casa da Boia. Esta última se mantém no mesmo endereço, há cento e vinte anos.\nTamanha é a organização dessas empresas, que é possível conhecer suas trajetórias ao passear por museus que apresentam desde a elaboração manual dos produtos até a utilização dos equipamentos de última geração, com exceção da Casa da Boia.\nTanto sucesso se deve a vários fatores, entre eles a habilidade de enfrentar conflitos de família, a boa gestão profissional, os valores éticos e o foco no futuro.\nInfelizmente, não há uma fórmula mágica que garanta o sucesso do empreendimento. Mas, certamente, a utilização de ferramentas de gestão e treinamento pode aumentar as chances do êxito.\nNão se pode esquecer de que, quando o setor é de serviços, como no caso de uma sociedade de advogados, na maioria das vezes, a expertise está no profissional. Também não se pode esquecer de que, às vezes, ocorre de os herdeiros não terem nenhuma aptidão para o negócio e, como o próprio nome diz, sucessão implica suceder. Não implica se criar nova empresa. Suceder não é mudar o foco até então estabelecido. É garantir a perpetuidade do negócio mantendo todas as suas dimensões.\nNo caso das sociedades de advogados, é necessário se preocupar com a sucessão de comando e com a sucessão de expertise.\nA sucessão de comando é necessária para profissionalizar o trato das rotinas de gestão. Atitudes paternalistas e nepotismo podem pôr tudo a perder. A possibilidade de admissão de novos talentos e treinamentos para equipe administrativa devem ser considerados.\nNa sucessão de expertise, é necessário, além do treinamento, a indicação de assistentes que possam atuar diretamente com o advogado e que possam acompanhá-lo, inclusive em reuniões e viagens, para que, quando este advogado se aposentar, seus clientes aceitem com naturalidade a continuidade da condução dos serviços por outro profissional.\nHerança da ditadura militar, no Brasil ainda existe a ausência da separação de propriedade e gestão, o que causa muita polêmica no mundo corporativo. Essa foi a forma encontrada pelos governantes para financiar as estatais e continuar no comando.\nSão muitos os conflitos em empresas familiares, principalmente quando estas têm a oportunidade de passar da terceira geração. O caso Odebrecht X Gradin é um bom exemplo. Ele traz que a primeira geração foi um sucesso. A segunda, ainda sob a tutela dos representantes da primeira geração, manteve-se inalterada, e na terceira, com a transferência do poder, surgem as desavenças.\nConflitos familiares podem ser tão devastadores nos negócios da família, quanto a hiperinflação para o mercado financeiro. Pois o negócio pode não resistir à disputa pelo poder.\nEmpresas familiares fazem parte da cultura brasileira, onde o proprietário também é o responsável pela gestão. Certamente, o Brasil tem um longo caminho de adaptações e resistências a percorrer.\nUm dos problemas é que nem sempre os sucessores estão preparados para assumir tamanha responsabilidade e ainda, não raras vezes, querem revolucionar a empresa com sua pouca ou nenhuma experiência. Assim, acabam afundando um negócio que parecia sólido.\nA boa notícia é que a governança corporativa, através de metas de expansão, tem projetos para pôr fim nesse problema que ameaça as empresas tradicionais.\nROSSETI (2011, p.150) define governança como:\nUm conjunto de princípios, propósitos, processo e práticas que rege o sistema de poder e de mecanismos de gestão das corporações, buscando a maximização da riqueza dos proprietários e o atendimento dos direitos de outras partes interessadas, minimizando oportunismos conflitantes com esse fim.\nA governança corporativa também promete pôr fim nas práticas até então vistas como dogmas mercadológicos, impostos pelos altos executivos, como, por exemplo, a expropriação dos minoritários. O tag along está com os dias contados. Esse é mais um avanço estabelecido pelo Código de Melhores Práticas.\nA governança corporativa propõe um alinhamento das boas práticas, e para que seu objetivo seja atingido, é necessário, principalmente, que não haja sobreposição entre propriedade e a gestão.\nA proibição de acumulação dos cargos de presidente do conselho de administração e de diretor-presidente consta no novo código de conduta, com aplicação para os três modelos: novo mercado e níveis 1 e 2 de governança. A implantação do novo código, além de valorizar a imagem da empresa, ainda a torna mais forte econômica e financeiramente.\nAs empresas que se preocupam com a perpetuidade do negócio começam a preparar seus herdeiros e a treiná-los para sucessão, muito antes dos problemas ou necessidades surgirem.\nEm São Paulo, na IMPEC, fabricante de palmilhas e calçados de Franca, a sucessora, após assumir a cadeira do pai, além de aumentar as vendas e ampliar a fábrica, inovou produtos, o que gerou 25% de aumento da receita.\nVários pontos consistem em gargalos na sucessão. Sobre tais gargalos, analisem-se três aspectos.\nO primeiro é a dificuldade de se convencer o proprietário/gestor de se afastar da gestão direta e ocupar um cargo no conselho fiscal. O segundo é encontrar um administrador capacitado para gerir o negócio. O terceiro é como preparar o sucessor e definir quais critérios utilizar para que este faça valerem os muitos anos da dedicação dispensada ao empreendimento.\nÉ muito comum que as empresas, principalmente as familiares, empreguem filhos, irmãos, primos e tios. Até aí, nenhum problema. Há vários exemplos de empresas bem-sucedidas que adotam essa postura. Ocorre que chega um momento em que podem acontecer: a) rivalidade, b) dispersão entre os familiares, c) interesses em outros assuntos, d) ausência de regras claras. Apenas um desses fatores já pode ser uma grande ameaça ao negócio.\nPara gerir tal situação, muitos especialistas aconselham que a nova geração, antes de ocupar posições estratégicas em uma empresa, passe por um estágio, se possível, em outra empresa, além de se capacitar para o cargo pretendido, é claro.\nMuitas empresas estabelecem que nenhuma regalia seja dada aos parentes e que eles devem participar do processo seletivo da mesma forma que os outros candidatos.\nO difícil é saber como equilibrar o tratamento dispensado a parentes, pois, se for rigoroso demais, alega-se que é “porque é parente”. Se não exigir pontualidade e compromissos e houver regalias, também se alega que é “porque é parente”.\nO sucesso das empresas brasileiras que passaram por esse turbilhão e se deram bem não tem nada de sorte ou destino e, sim, muita inteligência aliada a um bom planejamento, regras claras e bem definidas, onde o que importa é a competência e, não, o sangue.\nO sócio da Construtora Santa Bárbara, em entrevista à revista Exame, na matéria Especial Gestão, confessou que já estava na segunda tentativa para se preparar para a transição, afastar-se da tomada de decisão e acompanhar tudo na função de presidente do conselho de administração. Porém, o constante crescimento de sua empresa, com necessidades de contratar executivos, fez com que ele adiasse o afastamento, para, antes, montar o conselho de administração e planejar a sucessão para o negócio.\nDentro dessa mesma filosofia, muitas empresas brasileiras estão percebendo a importância de se estabelecerem critérios antes de se implementar a sucessão. Percebe-se o surgimento de uma nova forma de gestão. Talvez os gestores da segunda geração ou da terceira, por terem mais acesso à informação, possam se superar em relação à aceitação das novas tendências/exigências das boas práticas do mercado. Acredita-se que a resistência deles será menor.\nRecentemente, o Sebrae/SP publicou a dificuldade em se definir quantas empresas centenárias existem no Brasil e no exterior. Afirmou que a falta de planejamento sucessório é responsável por 65% do fracasso corporativo de muitas delas e que, para cada cem empresas, apenas trinta sobrevivem à transição das gerações, sendo que somente menos de cinco chegam à quarta geração. Com a nova forma de gestão, é possível melhorar esses números.\nA Gerdau é citada como exemplo, pois sobrevive na quinta geração, graças ao planejamento sucessório. A regra é simples: quem quiser ocupar uma função de destaque da empresa deve provar que é capaz. A estrutura foi terceirizada e a boa gestão foi consequência da observância aos princípios da transparência e da equidade, aplicando-se a prestação de contas e a responsabilidade corporativa aliada às boas práticas de governança.\nNão dá para falar de governança sem mencionar o grande escândalo financeiro ocorrido nos EUA, em 2001, com a gigante americana do setor de energia, a Enron, escolhida pela Fortune Magazine como a empresa americana mais inovadora, por seis anos consecutivos. Através da manipulação de documentos fiscais e contábeis, foi autora de uma grande fraude. O esquema, no qual havia contadores e instituições financeiras, ainda envolveu a Arthur Andersen, empresa de auditoria conhecida mundialmente. Milhares de pessoas se viram lesadas. Há fortes indícios de que o seu esquema envolveu suposto acordo com a Light, em São Paulo.\nDiante desse escândalo e de vários outros ocorridos no mundo, o mercado financeiro, preocupado com o abalo na credibilidade e na ausência de transparência que pairava no cenário mundial, criou a Lei Sarbanes-oxley, em julho de 2002, como medida para desencorajar práticas fraudulentas, através da implementação de medidas mais rigorosas e críticas para controle interno.\nEsse controle interno, definido como útil, prático e econômico, torna possível a realização de um monitoramento capaz de perenizar a empresa, agregar valor e melhorar o desempenho financeiro e operacional do negócio.\nLogo, pode-se concluir que a perenidade é consequência de uma gestão sistêmica que ROSSETI (2011, p.150) define:\nA perenidade é o objetivo último das companhias, sustentadas por bons resultados econômico-financeiros, sociais e ambientais. E na sustentação de todo esse sistema estão as pessoas – condutoras do conjunto dos legados e dos objetivos que dão vida e continuidade às operações corporativas.\nAdvogada formada pela FUMEC/MG. MBA em Controladoria e Auditoria. Trabalha na William Freire Advogados Associados. É coordenadora geral dos eventos realizados pelo Instituto Brasileiro de Direito Minerário e Consultora.\nSANTOS, Lúcia. As boas práticas de governança corporativa e o planejamento sucessório nas sociedades de advogados de Minas Gerais. Revista Jus Navigandi, ISSN 1518-4862, Teresina, ano 19, n. 3978, 23 maio 2014. Disponível em: https://jus.com.br/artigos/28784. Acesso em: 22 set. 2021.


Em 2º edital, Prefeitura fecha patrocínio do carnaval de rua de SP – Meio & Mensagem\nCom proposta de R$ 16,1 milhões, Arosuco, da Ambev, irá operacionalizar os desfiles dos blocos da cidade\n6 de fevereiro de 2019 - 14h15\nAtualizada em 7/02, às 12h26\nO carnaval de rua da cidade de São Paulo já tem sua empresa patrocinadora em 2019. Em uma segunda tentativa de captação – o primeiro edital não atraiu interessados – a Secretaria Municipal das Subprefeituras oficializou nesta quarta-feira, 6, a empresa Arosuco Aromas e Sucos como a vencedora do processo.\nA empresa, que é subsidiária da Ambev, fez uma oferta de R$ 16,1 milhões para a operacionalização da folia paulistana. O valor mínimo pedido pela prefeitura neste segundo edital era de R$ 15 milhões em investimentos. No primeiro edital aberto pela Secretaria, o valor mínimo de investimento solicitado era de R$ 19,5 milhões.\nA definição pela subsidiária da Ambev foi feito pelo sistema de pregão e teve na disputa a empresa Mercado Jovem. Durante a apresentação dos projetos para a Secretaria de Administração das Subprefeituras, as duas concorrentes apresentaram os lances (valores de investimento oferecidos) até que a Arosuco fez a proposta final, de R$ 16,1 milhões. No edital já havia sido informado que o critério de decisão seria o valor da proposta financeira oferecida.\nA marca que aparecerá nas ruas da cidade durante os dias de folia deve ser a da cerveja Skol, que pelos últimos dois anos foi a marca oficial do carnaval de rua de São Paulo. De acordo com a prefeitura, esse será o carnaval de rua com maior recursos de patrocínio que a cidade de São Paulo já teve. No total, 538 blocos se inscreveram para realizar um total de 593 desfiles por todas as regiões da capital paulista, durante o pré-carnaval (23 e 24 de fevereiro); Carnaval (2, 3, 4 e 5 de março); e pós-carnaval (9 e 10 de março).\nPelas regras, a Arosuco (Ambev) poderá se associar a outras quatro empresas que desejarem participar da festa como patrocinadoras.\nNos últimos dois anos, a Dream Factory foi a agência vencedora da licitação promovida pela Prefeitura de São Paulo para a operacionalização do Carnaval de rua. Em 2018, a empresa investiu cerca de R$ 15 milhões para a execução do Carnaval na capital paulista, em parceria com a Ambev, que usou a marca Skol como a oficial do carnaval paulistano.


Colégio Trilíngue Inovação - 08/11 - Chapecó inova com alfabetização tecnológica\n/ 08/11 - Chapecó inova com alfabetização tecnológica\nEssa capacitação, para ser completa, deve começar desde tenra idade, para que o cérebro possa assimilar a lógica utilizada nas linguagens de máquina e nos vários sistemas informatizados, facilitando o processo de aprendizagem das novas tecnologias.\nPor tais motivos é que o Colégio Trilíngue Inovação traz para Chapecó uma nova proposta de formação tecnológica, que começa desde a pré-escola, com aulas que oferecem 50% das atividades com informática e recursos de ponta, para que seus alunos possam desenvolver entre as diversas habilidades trabalhadas, a alfabetização tecnológica.\nNas salas de aulas, que contam com 01 notebook por aluno, os estudantes vão aprender a montagem e desmontagem de computadores, digitação e utilização das ferramentas Microsoft, Linux e Internet, programação de computadores e desenvolvimento de páginas na WEB.\n“Estas ferramentas estão cada vez mais requisitadas pelo mercado de trabalho. Queremos que nossos alunos estejam aptos para o uso das modernas tecnologias encontradas nas plataformas Windows e Linux”, conta a professora de informática do colégio Ana Paula Chenet.\nA informática tem um papel fundamental no projeto pedagógico do Colégio Trilíngue Inovação, pois além de aproximar os alunos de ferramentas importantes para o futuro profissional deles, é a tecnologia que vai auxiliar os professores a concretizarem aulas interdisciplinares.


VAGAS OFFSHORE BRASIL: Aliança Navegação seleciona Profissional Offshore.\nAliança Navegação seleciona Profissional Offshore.\nA Aliança Navegação de cabotagem são efetuados por navios full contêineres que escalam os principais terminais brasileiros entre os portos de Manaus à Rio Grande e de Montevidéu e Buenos Aires. São tripulados por homens e mulheres desempenhando funções e atividades dentro de um sistema de gerenciamento integrado (S.G.I.), o qual evoca a melhoria contínua e o estado da arte.\nCom o objetivo de aumentar o nível de satisfação da tripulação, melhorar a qualidade do trabalho a bordo, e elevar o nível de performance dos navios da Aliança, a empresa implantou, desde outubro, o sistema conhecido por 1x1.\nA Aliança Navegação seleciona marítimos dentro do perfil e função abaixo:\nPrimeiro Oficial de Máquinas - 1OM Regra III/2 DPC 1031\nSem restrição de potência Caderneta de Inscrição e Registro (CIR) Passaporte válido Febre amarela Certificados DPC 1034 -ECIN,EBPS,ESPE,ESRS,CIA,ESPM,ESCM,EBCP ou EOPN. NRs: 33 e 35 Desejável experiência em navio Full Container e que tenham feito o curso APMA. Escala 56x56 Salário compatível com o mercado Contratação: CLT Interessados enviar o CV para: recrutamento.maritimo@alianca.com.br


CABO VERDE AINDA PODE MELHORAR NOS DIREITOS HUMANOS - Plataforma Media\nCABO VERDE AINDA PODE MELHORAR NOS DIREITOS HUMANOS\nCabo verde está “no bom, caminho” nas práticas de Direitos Humanos, mas persistemn situações que têm que er corrigidas, considerou a presidente da Comissão Nacional para os Direitos Humanos e Cidadania (CNDHC) do país, Zelinda Cohen. Segundo a responsável, que falava no âmbito da 34.ª Reunião Plenária da CNDHC, as maiores violações acontecem em questões de género, abusos sexuais contra crianças, acessibilidades para pessoas com deficiência, direitos económicos, sociais e culturais e violência policial.\n“Cabo Verde é tido com um país de boas práticas de direitos humanos, mas isso não quer dizer que devamos cruzar os braços. Há muito por corrigir e a Comissão existe exatamente para verificar as situações que precisam ser denunciadas e corrigidas, não só a nível preventivo, mas também a nível de justiça”, sublinhou , Zelinda Cohen. Para Cabo Verde alcançar outro nível no que diz respeito aos direitos humanos, a responsável pelou a maior vigilância, ao debate, fazer recomendações, denunciar e tratar os casos de violação graves e “ir corrigindo” dentro das organizações e na sociadade. “Os direitos humanos são sempre um desafio para as sociedades, nunca é possível sermos completamente respeitadores. Há fenómenos sociais que acorrem de violação, mas podemos trabalhar no sentido de infundir uma cultura de direitos humanos na sociedade”, prosseguiu.\nPara Zelinda Cohen, as violações aos direitos humanos em Cabo Verde não têm nada a ver com falhas na legislação, mas sim com as atitudes e mentalidades das pessoas e com as práticas institucionais.”Temos das legislações mais interessantes a nível dos direitos humanos. A própria Constituição da República é fundada na declaração universal dos direitos humanos. Mas isso é um trabalho constante que devemos fazer, e cada vez com maior eficiência e eficácia”, desafiou a presidente da CNDHC, composta por 27 comissários, entre representantes de entidades governamentais, partidos políticos, sindicatos, jornalistas e outras organizações da sociedade civil.\nSegundo o último relatório de 2013 do Departamento de Estado norte-americano, a violência policial, atrasos em julgamentos, abusos contra crianças e trabalho infantil foram alguns dos problemas de direitos humanos registados em Cabo Verde.


Projeto Kona Hahanna - Pedal.com.br - Forum\nCitação de Resposta Tópico: Projeto Kona Hahanna\nEnviado: 22 Mar 2019 as 18:26\nEstou iniciando aqui meu projeto Old School de uma Kona Hahanna. Tudo comecou quando o pedivela da minha Cannondale deu defeito porque os pedais simplesmente nao se deixavam tirar porque as roscas dos mesmos criaram uma solda fria entre o alumínio e o aco. Os pedais já estavam bem ruins e tive que arrumar um outro pedivels Deore LX igual ao que estava na bike. Entao o pedivela veio com mais umas pecinhas extras de brinde:\nEu tenho essas mesmas pecas e mais o câmbio dianteiro que já está no quadro Kona na minha Cannondale e, convenhamos, o conjunto todo é muito macio e muito preciso. Deu muita vontade de montar uma bike com elas e me veio à mente a lembranca de uma Kona Hahanna que tive há 10 anos. A bike era boa. Aí procurei na internet ao menos pelo quadro e achei este:\nO câmbio dianteiro eu já tinha. Veio junto com o pedivela que já instalei na Cannondale e com as outras pecas da primeira foto:\nAs pecas para montar a bike completa eu já encomendei quase todas menos os pedais e o garfo rígido de aco, mas hoje eu já recebi isto aqui, os brake boosters e os parafusos de coroa:\nAmanha deve chegar mais alguma coisa e aí eu posto mais fotos do que chegar. Espero que tenham gostado da minha idéia e aguardo os comentários de vocês.\nCitação de Resposta Enviado: 25 Mar 2019 as 18:45\nHoje chegaram velocímetro, buzina, corrente, cassete 9 velocidades, manoplas SRAM, guidao e rodas com cubos Shimano Deore:\nOs freios estao pra chegar em alguns dias. Quanto ao garfo rígido, vou ver se tem algum usado numa bicicletaria bem simples que achei aqui. Gostei da tal bicicletaria por ter umas pecas antigas. Talvez eu ache alguma coisa lá.\nEditado por Ironman - 25 Mar 2019 as 18:46\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 01:42\nIronman, estou gostando muito do que estou vendo...belo projeto!\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 06:24\nValew, Robson! Se tudo der certo, o projeto já fica pronto semana que vem.\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 18:58\nEssa Kona é Cromoly ou Alumínio? O Seatube pareceu relativamente fino. Se for de cromoly nunca tinha visto uma dessa marca.\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 19:00\nPor enquanto estou aqui de telespectador. Ao que tudo indica vai ficar uma bela oldschool. \nPOis é! A bike é de Cromoly e esse quadro é realmente muito raro. Paguei 100 € nele. Foi meio salgado, admito. Mas fazer o que, se nao tem opcoes mais baratas no mercado? Foi pegar ou largar.\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 19:33\nTambém estou ansioso para poder montá-la. Faltam poucas pecas para eu poder montá-la toda. Até agora só instalei o câmbio dianteiro nela para ver se ele ficaria firme com os espacadores que havia adquirido numa bicicletaria da cidade onde moro. acredito que o canote vai ser a última peca que vou adquirir por eu nao saber ainda o diâmetro exato. Quando eu levar o quadro para instalar a caixa de direcao, vou pedir para medirem com paquímetro.\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 20:11\nPresente de hoje:\nDifícil de achar na Europa, que dirá no Brasil.\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 21:01\nBacana demais , vai ficar linda a bike.\nCitação de Resposta Enviado: 26 Mar 2019 as 21:34\nTambém estou ansioso pelo resultado.\nCitação de Resposta Enviado: 29 Mar 2019 as 07:14\nOlhem só o que chegaram ontem e hoje:\nO bom desses pedais é que eu posso tirar as travas com uma chave Allen.\nAgora, a peca que chegou hoje, a última. Avanco Truvativ Hussefelt 40 mm:\nCitação de Resposta Enviado: 31 Mar 2019 as 00:29\nFinalmente, projeto em andamento:\nA bike está muito confortável e é a primeira vez em que eu uso um guidao de 720 mm. Às vezes eu estranho um pouco na hora de precisar manobrar a bike fazendo curvas fechadas, mas está aprovado. Falta apenas o protetor de corrente que vai chegar em algumas semanas e devo trocar a mesa por estar curta demais.\nCitação de Resposta Enviado: 13 Abr 2019 as 06:51\nAcho que lembro da sua primeira hahanna...\nPelo acesso as peças que postou e outras características acho que esse projeto está sendo montado fora do Brasil.\nMas tá valendo. Rsrsrs\nCitação de Resposta Enviado: 13 Abr 2019 as 07:25\nSim! O projeto foi realizado aqui na Alemanha. Se fosse no Brasil, o projeto teria outras pecas porque algumas como os freios e as manetes nao existem aí. Mas daria para instalar coisas legais também. O lance é que a bike ficou com um visual retrô e também bem divertida e confortável. Eu ainda nao terminei o projeto.\nCitação de Resposta Enviado: 15 Abr 2019 as 14:32\nIronman...ficou show de bola! Parabéns! Abração!\nCitação de Resposta Enviado: 16 Abr 2019 as 11:12\nRobson Calixto Escreveu:\nValew Robson! Ela ainda nao está pronta. Ainda estou pensando o que mais devo incrementar na bike.


Próxima etapa do Projeto Criança Brincando e se Transformando será em Coronel João Sá\nSex, 05 de Abril de 2013 07:10\tgestor\nA Caravana do Criança Brincando e se Transformando já está se preparando para mais uma etapa. Neste próximo final de semana, entre os dias 05 e 07 de abril, o Projeto, de autoria do Juiz da Vara da Infância e Juventude da Comarca de Jeremoabo, Dr. Antonio Henrique da Silva, chega ao município de Coronel João Sá, onde os preparativos estão a todo vapor. Segundo o Juiz Antonio Henrique, na bagagem vão muita disposição, alegria e atitude. “A cada dia, em cada cidade que chegamos, saímos mais fortalecidos e convictos de que estamos no caminho certo, que nossa intenção em promover os direitos das crianças e dos adolescentes vai se concretizando”.\nCantigas de roda, atividades lúdicas, culturais, esportivas e de lazer, além de distribuição de guloseimas e brinquedos fazem parte da programação, que está nos seus preparativos finais pela Prefeitura Municipal de Coronel João Sá, tendo à frente o Prefeito Romualdo Costa e a Secretária Municipal de Assistência Social, Ruana Costa.\nNa sexta, 05 de abril, será realizada uma abertura solene do evento e nos dias seguintes a criançada poderá participar de atividades esportivas, de lazer, atividades culturais e de leitura, além de aproveitar gratuitamente a distribuição de brinquedos e de guloseimas. A Secretária Ruana Costa destaca a importância da implantação do Projeto. "Vivemos em um momento crítico na cidade, onde as pessoas estão precisando de atividades de lazer, integração. Precisando de um momento de alegria e, principalmente, para proporcionar as nossas crianças carentes, que vivem uma dura realidade, o exercício dos direitos que elas têm. E como já dizia Piaget, 'a atividade lúdica é o berço obrigatório das atividades intelectuais da criança sendo por isso, indispensável à prática educativa”.\nCRONOGRAMA DE ATIVIDADES DO PROJETO EM CORONEL JOÃO SÁ\n- Banda do Municipal recepcionando o Juiz.\n- 18:30h Lançamento do Projeto.\nLocal: Auditório Furtuoso de Carvalho (COM TELÃO NA PARTE EXTERNA DO PRÉDIO)\nCerimonialista: Antônio Gama\n- Abertura: Direito da Criança (Música de Mara Maravilha – Cantada pelo grupo de Cláudia)\n- Execução do Hino Nacional pela banda do 20º BPM de Paulo Afonso\n- Canto/Execução do Hino de Cel. João Sá\n- Boas vindas: (Apresentação do grupo – É bom ser criança)\n- Apresentação do Projeto pelo Juiz Antonio Henrique da Silva\n- Falas dos componentes da mesa\n- Falas de pessoas presentes, limitadas a cinco.\n- Entrega de placas comemorativas do Projeto em homenagem a pessoas do município que colaboraram para a sua efetivação.\n- Apresentação das Crianças: Grupo Uma Criança, Obra Prima de Deus\n- Apresentação da Banda Jerê City\n- Encerramento com Coffee Break;\n- 18:30 h Atividades lúdicas na Praça;\n- Brinquedo inflável;\n- Tia Rita (animadora) pintura e recreação;\n- Distribuição de algodão doce, pipoca, água, bala, pirulito, etc;\n- 7h30: Atividades Lúdicas diversas\nLocal: Ginásio de Esporte Romualdo Costa\n- Abertura: Cantigas de Roda – Alunos do Juracy Magalhães\n- Quebra cabeça, corrida de saco, corrida do ovo, desenhos para colorir, dança da cadeira, amarelinha, quebra-pote, corrida de velocípede e concurso de dança.\n- Distribuição de lanches, água, brindes, balas, protetor solar e pirulitos.\n- 8h: Futebol Socyte\n- Passeio com o Trenzinho (Das 10h até 12h e das 17h as 19h).\n- 14h: Torneio de futebol de campo dos adolescentes (de 13 a 18 anos incompletos), no Estádio Venezão\n- Distribuição de água, lanches (cachorro quente), refrigerante, protetor solar e geladinho.\n- 19h: Atividades Culturais\n- Abertura: Banda Marcial – No palco na Praça no intervalo de cada apresentação.\n- Apresentação das Crianças Pastoril;\n- Apresentação do Reisado;\n- Dedé Marretão;\n- Apresentação da Capoeira;\n- Apresentação dos Idosos Pastoril;\n- Zezão ou Zé Ivan.\nOBS: Distribuição de água.\n- 7h: Passeio Ciclístico;\nNo campo Venezão\nOBS: 5 jogos = 4 jogos dos meninos e 1 jogo das meninas.\n- 8h: Execução do hino nacional\n- 8h15 h: 1ª Semifinal do torneio de futebol de campo\n- 9h15: 2ª Semifinal do Torneio de Futebol de Campo\n- 10h15: Partida de futebol feminino\n- 11h15: Disputa do 3º lugar do Torneio de Futebol de Campo\n- 12h15: Final do Torneio de Futebol de Campo\n- 12h20: Sorteio de uma bicicleta entre os atletas participantes do Torneio de Futebol de Campo\n- 12h30: Entrega da premiação ao campeão, vice e 3º colocado do Torneio de Futebol de Campo, bem assim ao time vencedor da partida de Futebol Feminino\n- Entrega de lanches e água.\nLocal: Praça Veneza:\n- Partidas de Queimado (Feminino e Masculino), a partir das 15h.\n- Partidas de Vôlei masculino e feminino\n- Passeio com Trenzinho (Das 10h às 12h e das 17h às 19h)\n- 14h: Apresentações Culturais no Palco.\n- São Gonçalo Gasparino;\n- Banda de Pifano;\n- Apresentação do Show da Xuxa;\n- Passeio de Trenzinho;\n- Distribuição de algodão doce, pipoca, água, bala, picolé, cachorro quente, refrigerante e pirulito;\n- 18h: Encerramento com Ave Maria Sertaneja\nCriança Brincando e se Transformando chega oficialmente a Pedro Alexandre\nQui, 28 de Março de 2013 07:09\tgestor\nCrianças brincando, praticando esportes, alimentando-se. O cenário perfeito pôde ser visto por centenas de famílias, neste final de semana, em Pedro Alexandre, onde foram realizados o lançamento e as primeiras atividades do Projeto Criança Brincando e se Transformando no município.\nNa sexta-feira à noite, 22, uma solenidade na Câmara de Vereadores, reuniu autoridades locais e regionais para dar início oficialmente ao calendário de atividades. Abrindo os discursos, o idealizador do Projeto, o Juiz da Comarca de Jeremoabo, Dr. Antonio Henrique da Silva, reafirmou que o amor e o respeito devem ser essenciais principalmente no relacionamento entre pais e filhos, pois são esses sentimentos que acompanharão o ser até a sua formação. “Quem troca amor, tem amor para dar, e a criança vem com amor na essência, na pureza da alma, e muitas vezes você que é pai, você que é mãe, não retribui em nada esse sentimento puro. A falta do seu amor contribui de forma decisiva e negativa na formação desse ser, que acaba se transformando em um ser destrutivo. E é isso que o Projeto quer deixar como mensagem: aos gestores, criem espaços públicos com atividades esportivas, lúdicas e recreativas constantes; aos pais, dêem amor, pois só ele é capaz de edificar”. O Magistrado elogiou a postura do Prefeito Municipal, Salorylton Oliveira, que dos municípios participantes foi o primeiro gestor a doar um veículo exclusivo para o Conselho Tutelar da cidade.\nJá em seu discurso, o Prefeito Salon afirmou que desde que assumiu o município tem procurado promover ações positivas para a comunidade e que o Projeto está contribuindo bastante com o direcionamento das medidas em Pedro Alexandre. “Este projeto chegou em uma boa hora, pois está ajudando, nós gestores, a nortearmos nossas ações, principalmente aquelas que contemplam os direitos das nossas crianças e de nossos adolescentes”.\nOs prefeitos dos outros municípios integrantes do Projeto não puderam comparecer por conta de outros compromissos agendados. A Prefeita de Jeremoabo, Anabel de Sá Carvalho, que estava em Salvador, foi representada pelo Chefe de Gabinete, Marcos França.\nNo sábado, 23, logo cedo, as crianças entraram no mundo encantado do projeto, montado no Sítio de Zé Maria, onde foram distribuídos doces, lanches, salgadinhos, tudo regado a muitas brincadeiras, músicas, alegria e personagens de desenhos. Às 9h da manhã, o Futebol Society, que teve como campeão o Vitória, mesmo com o forte calor, levou muita gente para o Campo do Heraldão, onde foram distribuídos bastante água, suco, lanche e picolés; à tarde, foi a vez do Torneio de Futebol Masculino para Adolescentes (13 a 18 anos) e no sábado à noite, a Praça João Maria ficou lotada paras as diversas atividades programadas a exemplo do Clube dos Desbravadores de Paulo Afonso, o sanfoneiro Zé Pequeno e o grupo Jerê City, que fez um show à parte, cantando músicas do Projeto.\nJá no domingo, aconteceram as semifinais do Torneio Masculino para Adolescentes, numa partida disputadíssima. Mais animada ainda foi a final, cujo vencedor foi o Serrense, que venceu o Bom Jovem, nos pênaltis, por 3 a 2. E para deixar o clima ainda melhor, teve uma partida extra de Futebol Feminino, que teve como equipe vencedora Ponta da Serra, que derrotou o time Pedro Alexandre, por 2 a 1. Ainda no domingo, a torcida lotou a Praça João Maria para assistir o Voleibol Feminino e Masculino para Adolescentes. No feminino, a equipe campeã foi Osasco, que venceu a Rio, por 2 sets a 1; já no Masculino, o campeão foi o Rio, que derrotou Osasco, por 2 sets a 0.\nEm Coronel João Sá, o lançamento e as primeiras atividades do Projeto acontecerão nos próximos dias 05, 06 e 07 de abril.\nMais fotos em nossa página no Facebook: Projeto Criança Brincando e se Transformando\nSex, 22 de Março de 2013 06:39\tgestor\n17:00h – Lançamento local do Projeto na Câmara de Vereadores.\nHino Nacional (Banda da Polícia Militar);\nApresentação do CRAS;\nHino do Município (Aldina);\nPronunciamento do juiz.\n19:00h – Atividades Culturais- Quadra esportiva (Praça João Maria de Carvalho)\nGrupo Jerê City\nApresentação de toadas\nCanção Serra Negra (Apresentação)\n7:00h – Bloco do Projeto.\n7:30h – Atividades Lúdicas – Baia de Zé Maria:\nCorrida de argola;\nCiranda de roda;\nBrincadeiras com bexigas.\n8:00h – Campo (Praça General Liberato de Carvalho)\nFutebol de campo (8 a 12 anos)\n14h15 – Animadores de torcida\nTorneio de futebol (13 a 18 anos)\n19:00h – Atividades culturais diversas:\nMúsica do projeto;\nApresentação do grupo de idosos;\nApresentação do grupo jovem (Igreja Assembléia)\nGrupo Cabra de Lampião\n8:00h – Disputa 3º/4º lugar (campo de futebol)\n10:00h – Futebol feminino\n11:00h – Final do torneio\n14:00h – Quadra esportiva (Praça Cel. João Maria de Carvalho)\n15: 00h – Apresentação Cultural\nApresentação do grupo jovem (Igreja Católica)\nHomenagem ao Poder Judiciário\nSex, 22 de Março de 2013 06:38\tgestor\nDando continuidade à programação oficial do Criança Brincando e se Transformando, acontecerá, na próxima sexta-feira (22), o lançamento do Projeto no município de Pedro Alexandre. O evento, que será realizado, na Câmara de Vereadores, às 16h, contará com a presença do Juiz da Comarca de Jeremoabo e idealizador do Projeto, Dr. Antonio Henrique, e equipe coordenadora, além de vereadores, lideranças comunitárias e políticas e sociedade em geral.\nAinda no sábado (23) e no domingo (24), serão realizadas as primeiras atividades do Projeto. A programação, bem diversificada, é aguardada com entusiasmo pelas crianças e adolescentes do município. A ideia de criar o Projeto, segundo o Juiz Antonio Henrique, surgiu após a necessidade de implementar ações urgentes para a proteção e promoção dos direitos da criança e do adolescente, no sertão da Bahia, após observar os poucos espaços públicos e atividades destinados a esta fase.\nO Prefeito de Pedro Alexandre, Salorylton de Oliveira, conhecido como Salon, informou que sua equipe está trabalhando para que toda a programação transcorra da melhor forma possível. “O município de Pedro Alexandre está abraçando esta causa tão nobre e que foi idealizada pelo Juiz Antonio Henrique. Quero dizer que nossa equipe está empenhada para que possamos iniciar nossas atividades com pé direito. Será uma grande momento”.\n- sábado (23), a partir das 8h da manhã, atividades recreativas diversas no Sítio de Zé Maria. A partir das 9h, Futebol Society Infantil, no campo society do Heraldão. E à tarde, a programação continua. Às 13h, início do Torneio de Futebol Masculino para Adolescentes, no Campo de Futebol Heraldão. À noite, diversas atividades culturais e recreativas serão realizadas, na Praça Heraldo Carvalho.\n- no domingo (24), também tem atividades do Projeto Criança Brincando e se Transformando, que terão início, a partir das 8h da manhã, com as semifinais do Torneio Masculino de Futebol de Adolescentes; às 10h, uma partida extra de Futebol Feminino, e às 11h, grande final masculina, no Heraldão. A partir das 14h, tem Voleibol Feminino e Masculino de Adolescentes, na Praça Municipal Heraldo Carvalho. A partir das 16h, mais atrações lúdicas, recreativas e culturais, na Praça Heraldo Carvalho.\nEmoção e entusiasmo marcam as primeiras atividades do Criança Brincando e se Transformando em Jeremoabo\nVisita ao Loteamento Manoel Dantas Sobrinho


Qual a importância da contabilidade para as pequenas empresas? – Nova Equipe M\n10 de fevereiro de 2020 / por ondatkm\nAtualmente a contabilidade da empresa vai além de apenas apurar e pagar impostos. Os dados contábeis hoje podem ser usados para fins estratégicos, graças à tecnologia. Isso gera novas oportunidades de crescimento.\nPesquisas apontam que muitas das novas pequenas empresas estão investindo mais em tecnologia, incluindo em soluções aplicáveis à contabilidade.\nPorém os antigos papéis ainda são importantes.\nA parceria com uma empresa contábil é importante em primeiro lugar para auxiliar contra os riscos da abertura de um negócio, assim como os trâmites burocráticos envolvidos no processo.\nO controle das finanças de um negócio é bem mais difícil sem o apoio de um profissional. Por exemplo, um hábito que pode causar um rombo nas contas se usar o caixa da empresa para retiradas pessoais. A consulta com um contador ajuda a evitar maus hábitos de gestão.\nHá uma série de obrigações adjacentes ao pagamento de impostos, por isso é fundamental o auxílio contábil. Mesmo as pequenas empresas tem uma alta carga de taxas a serem pagas.\nPor vezes algum aperto financeiro e uma diminuição nas vendas pode ocorrer, e nestes momentos é indispensável o apoio contábil para que a dificuldade possa ser enfrentada com mais tranquilidade e informações úteis.\nOutro processo que pode ser facilitado se houver ajuda contábil e o pedido de créditos ao banco, especialmente neste momento em que as instituições financeiras estão exigindo mais garantias na hora de conceder empréstimos.\nO fisco brasileiro não tolera atrasos e obrigações acessórias com inconsistências. Estes erros geram juros incidentes e multas de até 20% do valor devido. Evitar casos como este é mais um motivo para contratar ajuda contábil.\nGestores que não valorizam a contabilidade em pequenas empresas ignoram que só através dela é que se pode escolher o regime tributário mais adequado e formas de ser menos tributado.\nPor último, uma vantagem para as pequenas e médias empresas. A consulta contábil pode ser online. Essa é a melhor forma de garantir custos adequados à realidade de uma PME.


Acessórios para usar na academia\nVamos começar o ano com força total no treino? Então bora, mas sem descuidar da aparência e da praticidade! rs\nQuem pratica atividade física, sabe da importância dos acessórios de academia, já falei aqui no blog sobre qual a roupa mais adequada para praticar atividade física, e além da roupa, outras coisinhas são superimportantes!\nNormalmente eu só levo comigo, um agasalho, minha garrafinha com água (item essencial, não só na academia), toalha, minha mochila/bolsa, barrinhas para comer durante ou depois do treino (não é um acessório mas eu levo rs), fones de ouvido! (pra animar meu treino!!!) e, às vezes, boné!\nPorém, tem outros acessórios que não uso mas que são muito bacanas, dependendo do que você pratica! Como por exemplo, as luvas (algumas pessoas não indicam mas vai de cada um, se você se sente confortável e isso não atrapalha seu treino, manda ver!), pochete, pode parecer ridículo mas, para quem corre, é ótimo pois é prática e dá pra carregar coisas como dinheiro, documentos, celular…\nOutro item importante é o porta-celular! É ótimo! Com ele não precisamos ficar segurando o telefone, alguns são acomodados no braço, não ficam caindo nem incomodam pois o material (normalmente) é bem macio!\nJá ouvi algumas mulheres falando que se sentem incomodadas com o elástico de cabelo, que sentem dor de cabeça quando o usam por muito tempo. Uma dica bem bacana é usar uma faixa específica para quem pratica atividade física, o bom são as higiênicas (tecido dry fit).\nVocê usa algum desses acessórios?! Gostaram da dica?\nOs melhores alimentos para ganho muscular


Candidatos já estão proibidos de inaugurar obras públicas - iBahia\nCandidatos já estão proibidos de inaugurar obras públicas\nIntegrantes do governo também estão proibidos de autorizar publicidade institucional de programas e obras\n06/07/2014 às 10h20 - Atualizada em 11/07/2014 às 13h11.\nOs candidatos a qualquer cargo nas eleições de outubro já estão proibidos de comparecer à inaugurações de obras públicas. A determinação começou a valer neste sábado (5), prazo final para que os políticos registrassem na Justiça Eleitoral suas candidaturas. A regra consta da Lei das Eleições (Lei 9.504/87), que normatiza o processo eleitoral.\nA lei também impede que, a partir desta mesma data, agentes públicos façam nomeações, contratações ou demissões de servidores públicos até a posse dos eleitos, no dia 1º de janeiro de 2015. No caso dos concursos públicos, os aprovados poderão ser nomeados se o certame tiver sido homologado até 5 de julho.\nO eleitor pode denunciar abusos por meio dos tribunais regionais eleitorais ou do Ministério Publico Eleitoral (MPE). A punição varia de pagamento de multa até cassação do mandato, se o candidato for eleito.Última inauguração de DilmaNa antevéspera do início do período eleitoral, quando a restrição de fato começa a valer, a presidente Dilma Rousseff participou de uma megainauguração de 5460 unidades habitacionais do programa Minha Casa, Minha Vida, em Brasília. O evento que também entregou unidades habitacionais referentes à segunda etapa do projeto foi o 11º somente este ano a contar com a participação da presidente.\nTags: Candidatos,\tPropaganda,\tProibições,\teleições 2014,\tInaugurações,\tLei Eleitoral


É exactamente ao contrário – Aventar\nAgradeço este comentário. Aprendo o que raramente sabemos, essas conversas de corredor que apenas os que participam delas o sabem delas, podem-nos ensinar. Tenho andado con Vítor Constâncio em comitivas ministeriales e aprendi dele o que parace que o Prof. Cardoso já sabe: finanças e a fórmula do multiplicador de investimentos, descodificada pelo húngaro Lord Kaldorf: multilicador monetário e o fiscal . É com o primeiro que o povo ganha, é poupança e comprar bens que soubem de valor com a passagem do tempo, sem nunca tocar a moeda. O sefundo, ganha o fisco ou finanças, retirando dinheiro de impostosTambém podem ser calculados por multiplicadores dinâmicos, ou seja, pode-se perguntar como uma mudança de algumas variáveis exógenas no ano t afeta variáveis endógenas no ano t, no ano t + 1, no ano t +2, e assim por diante. O gráfico que mostra o impacto em algumas variáveis endógenas ao longo do tempo, é a chamada função impulso-resposta. O método geral para calcular as funções impulso-resposta às vezes é chamado de dinâmica comparativa. Fonte, os meus estudos com Kaldore Modern macroeconomics: its origins, development and current state. [S.l.]: Edward Elgar, 2005 Agradeço tem-me feito lembrar saberes antigos. É a fórmula da troica…que Vítor Constanço lhes lembrara. Eis porque são bem cotados, especialmente pelo governo:ganham dinheiro com eles ao nosso custo.\nO método geral para calcular os multiplicadores de longo prazo é chamado de estática comparativa


O cão que fuma...: As avestruzes do antissemitismo\nSeria melhor falar de “racismo antijudeu”, já que a época está confusa. Logo que pronunciamos a palavra “antissemitismo”, alguns enxergam nada mais do que dolorismo. Outros apressam-se em acrescentar, aliviados, que também atinge os árabes, semitas como os judeus... O espírito humano é assim. Quando ele não quer ver, ele distorce as palavras para não dizer. A verdade, embaraçosa, é que o antissemitismo que se acreditava extinto na Europa renasce das cinzas graças a novas propagandas complotistas e islamistas.\nEste antissemitismo não é tão novo assim. Ele esposa formas já experimentadas na Europa, como a inveja social, com o sucesso genocida que todos sabemos. No século XX, a “Teoria do Complô” circulava graças a livros como Os Protocolos dos Sábios de Sião, antes de encontrar tomador: um movimento totalitário nazista que soube explorá-lo.\nNo século XXI, o complotismo propício ao antissemitismo circula à velocidade da luz na internet. Está longe, o bom velho tempo do “Rumor de Orléans”. Na época, Edgar Morin sabia localizar esta doença social capaz de transformar o menor fait-divers em complô orquestrado por lojistas judeus. Atualmente, ele prefere assinar um livro com o seu amigo Tariq Ramadan, tão dotado em instilar a desconfiança sobre o 11 de setembro de 2001, o atentado de Toulouse ou o do Museu Judio de Bruxelas. Que naufrágio, e em plena tempestade. Contrariamente à época bendita do “rumor de Orléans”, vivemos uma explosão de atos antijudeus.\nNa Inglaterra, atingiram um nível recorde. Em França, são o dobro do que os atos antimuçulmanos, apesar dos atentados cometidos em nome do Islão e não do judaísmo. O que está nos acontecendo? Um fenômeno contemporâneo que transforma tudo. Depois do nazismo, o antissemitismo encontrou um novo totalitarismo – o islamismo – que se transformou da sua forma elementar racista à sua forma virulenta exterminadora. Além de alimentar a rejeição e a discriminação como todos os racismos, arma terroristas como Merah ou Coulibaly, vagabundos que torturam Ilan Halimi à maneira de “Guantanamo”, um vizinho que defenestra Sarah Halimi depois de ter olhado um site complotista, fanáticos que agridem um homem portando o kippa gritando “Allah ouakbar”. Eis porque é muito grave. Não se trata simplesmente de igualdade, nem de combater velhos preconceitos. Nós sofremos de uma doença ideológica contagiosa, que toma os judeus como bodes expiatórios, trata as mulheres como escravas, para atingir todo o mundo.\nElisabeth Badinter tem razão em alertar: “Não deixem os judeus sozinhos em frente ao antissemitismo.”\nNada seria pior do que mais um recuo comunitário. Torna-se veneno a cada vez que um incomodado silêncio acolhe uma nova agressão antissemita. É o que acontece quando um drama surge em plena eleição, como o atentado de Toulouse ou a morte de Sarah Halimi. Por que este silêncio, algumas vezes incomodado, outras vezes cúmplice?\nPorque este novo antissemitismo tem tudo de uma bomba de fragmentação. À força de colocar como concorrentes as vítimas, mas também as memórias e os racismos. Com ele, as vítimas habituais do racismo neocolonial são também os carrascos. Suficiente para explodir a fratura entre as esquerdas “irreconciliáveis”, entre de um lado os que pensam a partir da colonização e, do outro lado, aqueles que pensam a partir do nazismo. Quando os judeus e os árabes são vítimas conjuntamente da extrema-direita, tudo vai muito bem. Mas que os judeus sejam vítimas da extrema-direita muçulmana, aí é a confusão. A esquerda pós-colonial não se cansa de acusar aqueles que se inquietam do islamismo de serem racistas. A esquerda antitotalitária chega a detestar esta forma de antirracismo imbecil, que só serve para relativizar o integrismo, o antissemitismo, o sexismo e agora o assédio sexual das ruas! Às vezes, ela esquece que o islamismo provoca também o racismo antimuçulmano, e encontra aproveitadores políticos.\nDa cegueira até à negação, os fanáticos, como os racistas, se regozijam. Como escapar? Cessando de acreditar que minimizar o fanatismo fará diminuir os racismos. Pelo contrário. É cortando pela raiz o mal totalitário que se conseguirá fazer recuar todos os racismos.\nTítulo e Texto: Caroline Fourest, Marianne, nº 1072, de 6 a 12 de outubro de 2017\nroccha 24 de outubro de 2017 07:47\nEm 2006 eu havia descrito no falecido ORKUT a diferença entre preconceito, discriminação e estigma.\nO que é preconceito? - É uma reação adversa ao desconhecido.\nSe sabemos que uma pessoa é aidética, e rejeitamos a sua aproximação, sabendo que a doença não é adquirida pelo contato social, é DISCRIMINAÇÃO. Se tememos o contato por desconhecer as formas de contágio da doença, é PRECONCEITO.\nESTIGMA É O FLAGELO QUE SE CARREGA POR FATORES ALHEIOS OU POR NOSSA INTEIRA VONTADE.\nSer negro ou branco é alheio às nossas vontades.\nSer Homo, analfabeto, criminoso, traficante é por nossas vontades e ou necessidades.\nO Brasil passou a ser a terra do preconceito imbecil.\nRacismo não é preconceito.\nRacismo é discriminatório, o agente discriminador é conhecido, os prós e contras são conhecidos, não há desconhecimento prévio.\nO criminoso sabe e é consciente do crime que pratica.\nNa realidade os pré conceitos são ignorâncias, total faltas de saber, do desconhecido.\nPartindo dessas três premissas povo aculturado é preconceituoso.\nPartindo dos princípios constitucionais, eu tenho o direito de não gostar, de pessoas, de cores, de raças, de atitudes morais, éticas e sexuais.\nNesse mesmo princípio, eu não tenho o direito de ofendê-las, nem discriminá-las.\nAbusando de princípios constitucionais, nós estamos sendo obrigados a aceitar o que não gostamos, porém as minorias que se acham discriminadas, não nos aceitam ser diferentes.\nEssa é uma seara perigosa, para um governo democrático intrometer-se.\nBastaria o cumprimento estrito da constituição, sem alardes, sem recursos midiáticos e explorações jornalísticas.\nNesse caminho apologético, caminhamos para ser punidos simplesmente pelo fato de não gostar, não aderir e não comungar dos anseios e necessidades dos outros.\nLiberdade para ser respeitada nunca é a nossa, e sim respeitar a liberdade dos outros.\nEu não gosto de galinha, não como, não suporto o cheiro dela crua, cozida ou assada.\nGalinha fede viva, morta, crua, assada, contamina a geladeira com um odor insuportável.\nNão vou a churrascarias rodízio, porque são assadas no conjunto com as outras carnes.\nNão peço casquinha de siri, porque a maioria dos restaurantes mistura a carne de siri com galinha.\nO dia que me encontrarem com uma galinha viva debaixo do braço é porque salvei a vida dela.\nDo jeito que esse governo age, qualquer dia vão me processar por preconceito contra as galinhas.\nDo jeito que a inflação nos consome, vão obrigar-me a comê-las.\nSe sobrarem os ovos me contento.\nAfinal não existe preconceito contra arroz, feijão e ovo, saborosa comida do povo.\nOs adeptos do candomblé que se cuidem, vão ser processados pelas galinhas brancas por racismo.\nAgora contra JUDEUS é um racismo criado através da história, são longos milênios de perseguições. Difundidas no século XX pelo Stalinismo e hitlerismo.\nNa África o racismo contra NEGROS é por etnia e religião.\nNa Índia o racismo atinge 450 milhões de párias.\nEsse racismo em outros locais é causado pela imigração.\nEstamos a dividir nosso país em castas.\nA casta dos funcionários públicos privilegiados e a do povo trabalhador assalariado.\nNÓS TEMOS UM GOVERNO ANTISSEMITA.\nnisof 24 de outubro de 2017 17:04\nSe tem anti-alemão, anti-português, anti-americano, anti-arabe, anti-rússo e anti para tudo, só não pode ter anti-semitismo! É isso que fez a ditadura holocau$tica dos racistas holocau$ticos depois de 1945, simplesmente imbecilizou o mundo com o anti-semitismo dos supremacistas holocau$ticos!


Início/Saúde/Veja se você apresenta sinais de ansiedade e depressão: responda nosso questionário agora!\n0 6.383 5 minutos de leitura\nO questionário não deve ser considerado como um diagnóstico, apenas como uma orientação dos níveis dos sinais. Neste caso, sempre é recomendado consultar um profissional capacitado para uma avaliação completa.\nO questionário não deve ser considerado como um diagnóstico, apenas como uma orientação dos níveis dos sintomas. Neste caso, sempre é recomendado consultar um profissional capacitado para uma avaliação completa.\nAbaixo, você poderá responder ao questionário. Tente responder com o máximo de sinceridade de clareza. Lembrando que as suas respostas não serão compartilhadas!\nÉ importante lembrar que o resultado do questionário não é uma avaliação psicologica. Assim, apenas por esse resultado, é impossível diagnosticar um quadro de ansiedade e depressão.


13 de March de 2018\t0\tBy Felipe S.\nDepois da ótima receptividade do primeiro filme tanto nas bilheterias quanto na crítica, surge a sequência de Homem de Ferro em 2010, dois anos depois e seguindo os planos da Marvel Studios ainda com a parceria da Paramount na distribuição do filme até então.\nContinuando com direção de Jon Favreau, o filme tem em si o desafio que toda sequência direta tende a encontrar: superar as espectativas do anterior em termos de qualidade ou ao menos manter o padrão.\nCom sua identidade revelada ao final de Homem de Ferro 1, Tony Stark (Robert Downey Jr.) segue sua vida dividindo-se entre eventos sociais e o relacionamento ainda conturbado com a “Pepper Potts” (Gwyneth Paltrow), agora assumindo a direção das Indústrias Stark. A tecnologia da armadura vermelha e dourada ainda encontra resistências e críticas da opinião pública, mas já existem outras corporações privadas com interesse e fortes investimentos em tecnologias semelhantes, premissa super interessante considerando que o mesmo aconteceria se alguém surgisse com uma tecnologia inovadora na vida real. E para representar esse papel surge Justin Rammer, interpretado por Sam Rockwell, um ambicioso empresário que tenta parecer tão carismático quanto seu concorrente, mas fracassa miseravelmente, nos apresentando um personagem um tanto caricato, o que talvez seja um dos maiores pecados do filme, ao menos onde ele mais pesa a mão: a caricatura em alguns personagens.\nMas outro ponto interessante é a luta do playboy Stark em diminuir os danos na sua saúde causados pelo reator que está em seu peito. Isso o faz correr atrás de buscar soluções alternativas e tentar substituir a fonte de energia que o mantém vivo, porém a conexão com seu passado e o do seu pai durante essa pesquisa soam uma ligação um tanto forçada, mas que contribui para mostrar o crescimento do personagem na trama, além de exaltar a importância do “Stark Pai” no universo cinematográfico da Marvel.\nO vilão, o misterioso cientista russo Ivan Vanko, surge como principal ameaça. Com tecnologia semelhante e desenvolvendo suas próprias armas, segue provocando Tony na busca de vingança e reconhecimento, pois segundo ele, seu falecido pai também cientista, tem mérito na construção do império das Industrias Stark. Mickey Rouke entrega um bom papel segundo aquilo que tinha em mãos e, em sua primeira cena contracenando com Downey Jr, mostra a que veio, sabendo ser ameaçador. Mesmo nao muito bem explorado quanto as suas motivações, ganha força quando junta-se a Hammer para desenvolverem juntos armas para o governo. Um fator interessante que constitui esse personagem é que ele sabe ser maleável, em outras palavras: “malandro”, focado em seu plano de vingança mas, adaptando-se às oportunidades que lhe chegam para, estrategicamente alcançar o êxito.\nA estréia da Viúva Negra é bem colocada. Inicialmente achei que o roteiro daria a ela o preguiçoso papel de servir como pivô da crise na relação entre Tony e Pepper, mas logo me surpreendeu o seu tempo de tela e a crescente que a personagem tem, com uma boa participação rendendo ótimas cenas de combate corporal. A presença dela e do agente Coulson nos dão um vislumbre do que estaria por vir nos próximos filmes.\nOutro ponto alto deste filme é a presença e consolidação do personagem Máquina de combate, interpretado dessa vez por Don Cheadle, substituindo Terrence Howard (que saiu por conflitos de agenda e divergências com a produção). O Coronel militar James Rhodes vem como um ombro amigo, agindo quase como sua consciência ao se deparar com seu amigo Stark inconsequente e abatido por sua condição de saúde, mas Tony, sendo o Homem de Ferro não aceitaria conselhos sem antes um confronto, o que nos dá uma das melhores cenas de quebra-pau do filme (aquilo que todo fã deseja né? Conflitinho entre heróis, algo que se repetiria na maioria dos filmes deste universo). A participação dos dois heróis no confronto final enche os olhos, mostrando que a mudança de atores em nada afetou a química no “bromance” entre os personagens.\nEm resumo, Homem de Ferro 2 segue com a temática de filme de ação com pontos interessantes que não o deixaram ser igual ao primeiro mas seguiu com o plano de apresentar referências à outros personagens (aqui de maneira mais contida), dando espaço para novos e interessantes conflitos do personagem de Downey Jr., apresentando vilões dos quadrinhos com diferentes origens na adaptação e nos dando mais pistas do que viria a ser mais tarde o incomparável e bem sucedido Universo da franquia Marvel Studios.\nDeixe seu comentário sobre o que achou do filme, da análise e continue acompanhando o nosso especial de 10 anos da Marvel Studios.\nTags#Disney #homemdeferro #Marvel #Marvel10Anos\nDesvendando os easter eggs do trailer de Os Crimes de Grindelwald


Portal Underground: Confira entrevista com Lolô Bortholacci sobre vida e carreira + Podcast exclusivo\nDJs Lolô Bortholacci\nConfira entrevista com Lolô Bortholacci sobre vida e carreira + Podcast exclusivo\nagosto 17, 2016portalundergroundbrasil@gmail.com\nEntrevistamos Lolô Bortholacci, um dos grande nomes do House e do Techno do estado. Ela, que é dona de um enorme carisma, tem apurada pesquisa musical e excelente técnica, é também a idealizadora do Projeto Pandora e residente do Beehive Club, um dos maiores Clubes do Brasil e o principal off-circuit. Confira a entrevista e o podcast que ela gravou especialmente para o Portal Underground:\nDe que forma a música esteve presente na sua vida, desde antes de você querer ser DJ?\nPrimeiramente, queria agradecer ao Portal Underground pelo convite! Acho que a minha história com a música começou na minha casa, na “salinha do som”, com caixas de som antigas e toca disco, onde meu pai passava o dia inteiro escutando vinis e CD’s que ele e minha mãe colecionavam. Quando criança, nunca havia dado muita importância pro quanto isso fez diferença principalmente no meu gosto musical (agradeço todos os dias por ouvir Jethro Tull na minha infância) e na presença da música na minha vida, acho que isso foi essencial.\nNão sei quando nasceu, acho que sempre existiu. Música é energia, assim como nós, então vejo como mais uma reflexo nosso do que algo que nos influencia.\nO que me levou a procurar um curso foi a vontade de ouvir o que eu curtia. Minha paixão sempre foi o rap, r&b, soul, e queria muito ouvir meus artistas preferidos e não ficar uma festa inteira esperando tocar aquilo que eu queria. (só que no meio do percurso mudou um pouco o foco.. rs)\nQuando você começou a discotecar? Como foi?\nEm 2008 surgiu aqui em Passo Fundo um curso de mixagem encabeçado pelo pessoal da Beehive, e foi exatamente no auge dessa minha angústia por querer ouvir som bom. Só que no curso aprendemos mixar música eletrônica, que até então não era muito minha praia. Com o passar do curso, que levou uns 3 meses, fui conhecendo a estrutura, os compassos, os elementos da música eletrônica e fui me apaixonando, e vi um potencial pra mim no mercado, que ate então nem pensava como futuro profissional. E foi na Beehive Club, club que sou residente há quase 8 anos, que me apresentei pela primeira vez, numa noite de Natal. Que presente né? Rs.\nQuais são as suas inspirações na hora de compor os seus sets?\nAcho que a inspiração vem na hora da pesquisa, o que depende muito do momento, do que estou afim de ouvir, do que está acontecendo na minha vida. Na hora de compor o set eu tento conciliar toda essa pesquisa com o comportamento da pista, testando tracks e vendo a reação do público.\nPor prazer, qual é o estilo musical que você mais escuta?\nTechno, House, Rap, Reggae.\nSabemos que nasceu este ano o Projeto PANDORA. Nos fale um pouco sobre ele.\nO Pandora é um projeto que nasceu da necessidade de explorar um lado diferente da música. A Beehive e a Hija criaram uma sede de música tão grande no público local que foi fácil pro Pandora achar seu lugar. Eu e o meu sócio, o DJ Marcos Deon, queríamos unir música e arte em uma noite e achamos o lugar ideal, a parceria certa e o projeto simplesmente fluiu. A princípio era para ser um projeto bimestral, porém a primeira edição superou todas nossas expectativas e também bateu o recorde de público da Hija e pensamos em torná-lo mais frequente. O projeto é temático, cada edição exploramos uma tema diferente na decoração e no apelo da noite, e o som fica por minha conta e do Deon numa Jam Session. Dá trabalho, mas estamos muito feliz com a repercussão que ele está tomando.\nLolô Bortholacci e Marcos Deon se apresentando no Pandora @ Hija Club\nQual é a mensagem que você quer passar para a pista à cada set?\nFazer o público se sentir bem, feliz, e descarregar as energias da semana.\nLolô Bortholacci no Facebook


Um poderoso indicador de momentoComo funcionam os indicadores de análise técnicaComo fazer dinheiro online com a negociacao ForexO que são sinais de opções bináriasDepósito Forex gratis tanpaEstratégia condorConceitos financeirosO que é índice beta\nEsse tipo de contato é muito comum opções binárias gerenciamento de risco nos ramos do marketing e vendas e seu principal objetivo é despertar o interesse dos leads em conhecer a empresa, seus produtos e serviços por meio de um e-mail rápido e objetivo. Sobram quatro alternativas principais: financiamentos públicos nacionais, financiamentos públicos europeus, capital de risco e benefícios fiscais. Alguns mais óbvios do que outros. O bom é que ele permite que o valor da previdência possa ser abatido no Imposto de Renda. Isso acontece quando o IR for correspondente até 12% da renda tributável do ano.\nDa administração da locação imobiliária: uma atividade privativa de corretor de imóveis. Breves comentários acerca do exercício ilegal da profissão e a atuação fiscalizatória dos Conselhos Regionais de Corretores de Imóveis. Determinar o preço de fechamento da barra e o preço da linha de tendência.\nUm beta negativo indica um ativo que rende em direção oposta ao mercado, como o caso de metais preciosos que se valorizam em épocas de crises financeiras. Como Ganhar $1.000.000 (Um milhão de Dólares) no Mercado Financeiro.\nDe acordo com Ernesto Lipapa, a população manifestou-se contra a construção dos empreendimentos da firma chinesa em Olinda, no distrito de Inhassunge, província da Zambézia, o que terá gerado opções binárias gerenciamento de risco tumultos e culminou com a intervenção de seguranças e da polícia moçambicana. Ou você vai QUEBRAR A BANCA E PERDER TODO SEU CAPITAL INICIAL.\n8 boas práticas para você se tornar um investidor de sucesso. Com a aula de treinamento de vídeo. 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Ainda assim, é preciso um bom planejamento familiar no início, pois o valor de entrada é um pouco mais alto do que o de muitas instituições particulares, mas essa diferença é facilmente compensada ao longo do processo. Existem cinco gregos essenciais, e um sexto que às vezes é usado pelos comerciantes. Delta Delta para opções individuais e posição Delta para estratégias envolvendo combinações de posições, são medidas de risco decorrentes de um movimento do preço subjacente. Por exemplo, se você comprar uma chamada no dinheiro ou colocar, terá um Delta de aproximadamente 0. 5, o que significa que se o preço da ação subjacente se mover 1 ponto, o preço da opção mudará de acordo com 0. 5 pontos (todas as demais coisas restantes). Se o preço subir, a chamada aumentará em 0. 5 pontos e a colocação diminuirá em 0. 5 pontos. Enquanto um 0. Outro mito: “Ah, Trovó, eu tenho pouco capital para começar”.\nEssencialmente, o processo envolve a análise de como o preço de um determinado activo se moveu no passado. A partir disso, é possível estabelecer padrões que possam ser usados para prever os movimentos de preços no futuro. Converge a última tendência e minuto. Atrás. Arquivos o que é. É inary permanecer conectado com forex sanefx binário. Ou usando a tendência de negociação forex revisão opções binárias.\nB) Developing Issues: nesta fase comumente é utilizada a técnica escutatória ou de questões reflexivas ou mesmo investigativa com a utilização concomitante ou não da técnica de caucus (conversas particulares com as partes ou seus representantes sem a presença da parte oposta); Assim agindo o conciliador/mediador identifica e clarifica ás partes quais são os pontos controvertidos, posições e interesses dos envolvidos. mercado Forex para iniciantes. Gostou das dicas de como começar a investir com pouco dinheiro? Deixe o seu comentário abaixo e conte quais são suas dificuldades na hora de começar a investir seu dinheiro!\n7 de Outubro de 2018 Alexandre Barra de Oliveira\n27 de Abril de 2018 Gelmirez Maryins Raposo


Programas de Manutenção Volvo Caminhões | Ofertas Volvo\nSEU VOLVOSEMPRE RODANDO\nManutenção é coisa séria. Para garantir que seu veículo esteja sempre disponível, conte com a tecnologia e os serviços de quem mais conhece o seu Volvo.\nOs nossos Programas de Manutenção aumentam a vida útil e a disponibilidade do caminhão e do ônibus. Isso significa fretes mais lucrativos e orçamentos dentro do planejado.\nManutenção preventivae corretiva completa\nA opção que garante o máximo de performance e disponibilidade do veículo. Além da manutenção preventiva e dos reparos no trem de força, o Programa Ouro abrange correções nos sistemas de freios, suspensão e cabine, com mão de obra e peças genuínas Volvo.\nVocê cuida do transporte. Nós fazemos o resto\nNinguém melhor que a Volvo para cuidar dos veículos. Com o Programa Ouro, você tem a garantia e a performance que só as peças e os serviços genuínos podem oferecer.\nCusto de manutenção 100% previsível\nPlanejamento e previsão de custos, com mensalidades preestabelecidas. Sem surpresas no orçamento.\nA Volvo disponibiliza, em tempo integral, o VOAR – Volvo Atendimento Rápido, um programa de assistência com cobertura nacional para atender a paradas não planejadas. É só fazer uma ligação gratuita e acionar o serviço. Segurança e agilidade de atendimento em qualquer situação.\nClientes do Programa Ouro contam com atendimento preferencial nas concessionárias de todo o país e uma central exclusiva para agendamento de serviços. A assistência pode ser realizada em qualquer concessionária Volvo do Brasil.\nValor agregado na revenda\nAlguns veículos também contam com o Botão de Assistência do VOAR On Call, que, ao ser pressionado por 3 segundos, estabelece uma ligação entre o motorista e a Volvo através do sistema de áudio do veículo para um atendimento emergencial.\nO PROGRAMA OURO INCLUI:\nManutenção preventiva completa e reparos no trem de força\nExcelente para que seu Volvo continue trabalhando de maneira prática e planejada. Programa Prata abrange serviços no trem de força e serviços do Plano Azul.\nO Programa Prata tem manutenção preventiva de:\nÉ a forma mais prática e segura de manutenção preventiva para seu veículo. Com ele, você conta com mão de obra de revisões, lubrificantes, troca de filtros e outras diversas verificações.\nO Programa Azul inclui:\nComparativo de benefícios dos planos\nSubstituição do Óleo Motor e Filtros\nSubstituição do Óleo Caixa e Filtro\nSubstituição do Óleo Diferencial\nSubstituição do Filtro Caixa Direção\nSubstituição do Filtro Ar da Cabine\nSubstituição do Filtro Secador de Ar\nSubstituição do Filtro Ar do Motor\nSubstituição do Filtro Arla 32²\nSubstituição do Filtro Respiro Tanque\nLubrificação de Chassi e Cabine\nMão de Obra de Revisões (básicas e anuais)\nRegulação de Válvulas e Unidades Injetoras\nSubstituição do Líquido de Arrefecimento\nManutenção Corretiva do Motor³\nManutenção Corretiva da Caixa\nManutenção Corretiva do Diferencial\nManutenção Corretiva do Motor e Periféricos\nManutenção Corretiva do Sistema de Injeção\nManutenção Corretiva do Sistema de Tratamento (SCR)²\nManutenção Corretiva do Sistema Elétrico (inclui lâmpadas e baterias)\nManutenção Corretiva do Sistema de Freio\nManutenção Corretiva do Sistema de Direção\nManutenção Corretiva da Suspensão e 5ª Roda VOAR - Volvo Atendimento Rápido\n(*) O Programa de Manutenção Azul não possui Manutenção Corretiva.


Arquivo de fruta - ShapeYourBody by Vanessa Alfaro\n- 17 Dezembro, 2018\nMix de frutas assadas no forno A receita perfeita para esta época do ano\nSabiam que a fruta é uma excelentes opções para matar a vontade de comer doce? Comigo pelo menos resulta. Para além disso a fruta fornece imensos nutrientes ao nosso organismo. Mas eu sei que muitos de vocês não comem fruta por preguiça, então hoje trago-vos uma receita deliciosa de uma ...\n- 18 Outubro, 2017\nPapa de Manga O snack perfeito para entre as refeições\nOlá olá meus queridos, Apareceu o desejo de papas para o lanche de hoje, olhei para a fruteira e reparei que tinha mangas quase maduras, estava na altura de inventar alguma coisa com elas. Optei por umas papas de aveia com manga adicionada e não é que ficou muita bom? Uma boa opção para ...


Vacinação privada depende do Senado - Cremepe\nVacinação privada depende do Senado\nVacinação privada depende do Senado 8 de abril de 2021\nO presidente do Senado, Rodrigo Pacheco, afirmou que vai submeter ao colégio de líderes, nesta quinta-feira (8), o projeto de lei recém-aprovado pela Câmara dos Deputados que muda as regras para compra de vacinas contra a covid-19 pelo setor privado. O texto aprovado pelos deputados permite que as empresas já possam ficar imediatamente com metade das doses adquiridas. A outra metade deve ser doada para o Sistema Único de Saúde (SUS). A lei atual prevê que, durante a fase de vacinação de grupos prioritários, todas as vacinas compradas pela iniciativa privada devem ser remetidas ao SUS. Apenas depois dessa etapa as empresas podem trazer vacinas para uso próprio. “Vamos submeter ao colégio, identificar o sentimento geral dos líderes e se há necessidade de aprimoramento (da lei) ou se devemos manter a situação atual”, disse Pacheco. Ele destacou que o modelo atual é recente (a lei foi sancionada em março) e foi resultado de uma escolha do Congresso. “A opção é com o sentido inicial de filantropia e solidariedade até que se possa vacinar todas as pessoas tidas como prioritárias, essa é a lógica. Se isso vai mudar ou não, é a avaliação que vamos fazer no colégio de líderes”, explicou. Ontem, a Câmara concluiu a votação dos destaques da proposta, com o apoio de partidos do Centrão e do presidente da Casa, Arthur Lira (PP-AL). A oposição tentou obstruir a votação, que começou na terça (6), mas a maioria endossou o texto. Na votação do texto principal, foram 317 votos a favor e 120 contrários. O projeto de lei também prevê a compra de imunizantes que ainda não foram aprovados pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). A aquisição poderá ser autorizada se o imunizante for aprovado por “qualquer autoridade sanitária estrangeira reconhecida e certificada pela Organização Mundial da Saúde”. A aprovação do texto foi duramente criticada pelo governador Paulo Câmara (PSB). O chefe do Executivo estadual, que externou a insatisfação com o resultado da Câmara dos Deputados, através de publicações no Twitter, declarou que a flexibilização das regras para empresas particulares “enfraquece o SUS” e “faz a vida dos mais pobres cair na escala de prioridade”, já que atualmente apenas 10% da população brasileira está vacinada após três meses do início da imunização no país. “No mesmo dia em que o país ultrapassou a marca de mais de 4.000 mortes em 24 horas, dois fatos marcantes ilustram a falta de foco com que Governo Federal e Parlamento estão enfrentando a maior pandemia da história”, afirmou Paulo Câmara. JUSTIÇA O presidente do Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1), desembargador I’talo Fioravanti Sabo Mendes, derrubou ontem as liminares do juiz Rolando Spanholo, da 21ª Vara Federal do Distrito Federal, que autorizou dez entidades privadas a importarem vacinas contra a covid-19 sem a obrigação de repassá-las ao SUS. Spanholo atendeu as dez empresas e entidades nos últimos 13 dias. “Não podemos mais desperdiçar qualquer chance de salvar vidas e os pilares da economia (empregos, empresas, arrecadação de tributos, etc)”, anotou, em suas decisões. Segundo o desembargador I’talo Fioravanti, as liminares poderiam causar ‘grave lesão à ordem pública’ ao permitir a compra das vacinas sem a doação ao sistema público além de avançar contra determinações fixadas em lei pelo Congresso e sancionadas pelo Executivo. A decisão atendeu recurso movido pela Advocacia-Geral da União, que alertou para risco de comprometimento do Plano Nacional de Vacinação. “Subverter o critério de priorização, permitindo que um determinado segmento da sociedade se imunize antes das pessoas que integram os grupos mais vulneráveis, representa um privilégio que desconsidera os principais valores do SUS, como a equidade e a universalidade”, frisou a AGU.\nCOVID-19projeto de leiSenadovacinação covid-19


4 filmes para entender a Primeira Guerra Mundial - CartaCapital\n4 filmes para entender a Primeira Guerra Mundial\n28 de julho de 2014 - 00:00\n1) A Grande Ilusão (1937) – Jean Renoir\nSeria a “guerra para acabar com todas as guerras”, como muitos ingenuamente acreditavam. Amarga ilusão. Ou, como prefere assinalar o título docélebre longa-metragem dirigido pelo francês Jean Renoir, essa era… A Grande Ilusão (1937). Ambientado em um campo alemão de prisioneiros durante a Primeira Guerra Mundial, o filme – coescrito por Renoir e pelo belga Charles Spaak – acompanha dois soldados franceses (interpretados por Pierre Fresnay e Jean Gabin) que estão presos em companhia de soldados de outras nacionalidades. O convívio entre todos eles e seus algozes dá início a um debate que parece fora de lugar, e que se inscreve no domínio da ética: mesmo em tempos de guerra, homens devem continuar a se respeitar, e a respeitar um mesmo código moral, ainda que estejam a serviço de diferentes bandeiras e interesses? Renoir convida o espectador a uma reflexão que não se aplica unicamente à Primeira Guerra Mundial, mas que se alimenta das circunstâncias específicas daquele conflito. Há uma elegante civilidade nas discussões entre os soldados de A Grande Ilusão, como se coubesse a eles encontrar um modo de convivência que escapou aos líderes políticos de seus países. Filho do pintor impressionista Pierre-Auguste Renoir, o grande cineasta francês – um dos mestres da geração que fez nouvelle vague, na virada dos anos 1950 para os 1960 – viria a contrastar o aspecto “romântico” da Primeira Guerra Mundial com a brutalidade da Segunda Guerra Mundial em A Regra do Jogo (1939), que flagra um certo mal-estar europeu pré-conflito.\n2) Glória Feita de Sangue (1957) – Stanley Kubrick\nCensurado durante anos na França, o polêmico drama de guerra antibelicista de Stanley Kubrick (2001, Laranja Mecânica) é inspirado em episódio verídico sobre um tribunal militar de exceção que julga soldados franceses acusados de insubordinação durante a Primeira Guerra Mundial. Um corajoso oficial (Kirk Douglas) assume a sua defesa.\n3) Adeus às Armas (1957) – Charles Vidor\nSegunda versão para cinema do romance do norte-americano Ernest Hemingway, com direção de Charles Vidor e roteiro assinado pelo dramaturgo Ben Hecht (parceiro habitual de Billy Wilder). Um tenente que trabalha como motorista de ambulância (Rock Hudson) e se apaixona por uma enfermeira (Jennifer Jones) na Itália ainda sob conflito.\n4) Dr. Jivago (165) – David Lean\nSuperprodução dirigida pelo inglês David Lean (Lawrence da Arábia) que recria os ecos da Primeira Guerra Mundial na Revolução Russa de 1917. Lembrado principalmente como um grande filme romântico, ele tem como protagonistas um médico e poeta (Omar Sharif) e a mulher de um ativista político (Julie Christie) por quem ele se apaixona.


Cavaco Silva não pediu fiscalização preventiva do Orçamento - NewsHub\nCavaco Silva não pediu fiscalização preventiva do Orçamento\n25 de Dezembro de 2013 19:52\nO Presidente da República não pediu a fiscalização preventiva do Orçamento do Estado para 2014. O prazo para o pedido seguir para o Tribunal Constitucional termina hoje, dia de Natal, mas a Renascença sabe que Cavaco Silva não enviou qualquer pedido.\nPara o prazo ser prolongado, teria de haver um pedido do Tribunal, o que não aconteceu. Tal como não aconteceu qualquer divulgação por parte da Presidente de um pedido de fiscalização. Regra geral, quando há um pedido de fiscalização preventiva, é divulgado no site da Presidência até às 18h00. A Presidência não faz qualquer comentário.\nUma vez que não pede a fiscalização preventiva do Orçamento, Cavaco Silva ainda tem três hipóteses de decisão: veto político, promulgação simples ou promulgação com pedido de fiscalização sucessiva, que foi o que aconteceu com o Orçamento de 2013.\nQuando promulgou o Orçamento de 2013, o Presidente pediu a fiscalização de vários artigos, entre os quais o corte nos subsídios da função pública e a contribuição extraordinária de solidariedade.\nO Tribunal Constitucional deu em parte razão ao Presidente, levando nomeadamente à reposição do subsidio que tinha sido cortado ao funcionários públicos e aos pensionistas.


Porque a mídia alternativa perdeu o foco e anda sonhando com o corporativismo..com isso não consegue criar uma hegemonia dentro do aparelho ideológico que aterroriza a Nação ou seja vive a sua própria bolha !!com a expectativa de ter verbas de publicidade a mídia da esquerda alternativa vive fazendo. Mesmo esperando resultado diferente !! Não funciona - dailyintimes whatsapp\nPorque a mídia alternativa perdeu o foco e anda sonhando com o corporativismo..com isso não consegue criar uma hegemonia dentro do aparelho ideológico que aterroriza a Nação ou seja vive a sua própria bolha !!com a expectativa de ter verbas de publicidade a mídia da esquerda alternativa vive fazendo. Mesmo esperando resultado diferente !! Não funciona\nA necessidade das marcas de se aproximarem das pessoas impulsiona o surgimento de novos pontos de contato entre elas, como as mídias alternativas.\nPara acompanhar as tendências do mercado, as agências precisam investir em novos de ações de marketing para planejarem campanhas eficientes.\nProporcionar experiências ao consumidor com meios de comunicação que fogem dos padrões tradicionais é uma estratégia que agrega vantagens e bons resultados. Quer saber quais são as principais mídias alternativas e a melhor maneira de usá-las? Continue a leitura e fique por dentro do assunto!\nO que são mídias alternativas?\nSão mídias que não se encaixam nos formatos tradicionais — como TV, rádio, jornal, internet e externa — e que são exibidas para o consumidor em diferentes lugares e situações.\nAs mídias alternativas impactam menos pessoas que as convencionais, porém, são direcionadas a um público específico e tem como foco a veiculação em um local diferenciado.\nAlém disso, são formatos que dão espaço para pensar “fora da caixa”: usar o aparato e viver o glamour a mídia alternativa tem com finalidade sair do corporativismo e treze sem interesse a pesquisa da verdade e fazer com que as pessoas pensem e criem sua liberdade do sendo comum e aproveitar para interagir com o cliente são oportunidades que diferenciam a estratégia das habituais.\nVale lembrar que diferenciar não é a única vantagem dos meios de comunicação alternativos. Nos próximos tópicos, serão apresentadas as demais vantagens e benefícios. Antes disso, vamos conhecer as principais mídias alternativas utilizadas.no Brasil o Main Street continua dando as cartas porque muitos dos jornalista vieram dessa plataforma e continuam fazendo o mesmo em um lugar diferente\nQuais são as principais mídias alternativas?\nConforme o volume de anúncios nos meios tradicionais aumentam e novas tecnologias surgem, mais formatos diferenciados de mídia aparecem sem crédito\nTudo tem um preço isso será cobrado\na mídia alternativa não consegui ainda ter um trabalho onde sua mensagem posse ajudar na construção do senso comum na nação o descodificador e o mesmo da do corporativismo e por isso não avança fala uma coisa vive outra\nA vanguarda da esquerda eram jornais e publicações de pequena circulação como o Pasquim, das décadas de 1970 e 80. Com a perseguição da ditadura militar aos políticos que propunham causas sociais e criticavam o imperialismo norte-americano, a mídia esquerdista floresceu na clandestinidade. Ao surgirem os movimentos sindicais que fortaleceram Luiz Inácio Lula da Silva do PT em oposição ao neoliberalismo de Fernando Henrique Cardoso do PSDB, a esquerda se profissionalizou com a revista ISTOÉ, semanal de informação criada em 1976 por Domingo Alzugaray da Editora Três e chefiada por Mino Carta, um dos fundadores da Veja na Editora Abril.nesse surgimento nada se solidificou nada os atrativos das média lixo sempre foram o olhas daqueles que acham que estão fazendo as coisas acontecer de olho na mesma posição velha da verba publicitária do governo


Aurélio em treinamento com a seleção brasileira na preparação para o Mundial de Tóquio 2019\n(Foto: Roberto Castro/ rededoesporte.gov.br)\nPrimeiro campeão olímpico do judô brasileiro se junta a Chiaki Ishii na galeria dos grandes atletas olímpicos do Brasil.\nCampeão olímpico em Seul 1988 e medalhista de bronze em Atlanta 1996, o judoca Aurélio Miguel teve seu nome eternizado na histórica olímpica brasileira ao entrar para o Hall da Fama do Comitê Olímpico do Brasil, nessa segunda-feira, 28, quando a Comissão Avaliadora do COB aprovou a indicação da CBJ no processo de seleção 2020. A homenagem consagra sua importância para a modalidade e para o esporte olímpico nacional.\nReconhecido mundialmente por suas conquistas, Aurélio foi o primeiro judoca brasileiro a conquistar duas medalhas olímpicas, além de ganhar duas pratas e um bronze em Campeonatos Mundiais Sênior; um ouro e uma prata em Jogos Pan-Americanos; e um ouro no Campeonato Mundial Júnior. Foi também o primeiro judoca brasileiro a entrar para o Hall da Fama da Federação Internacional de Judô, em 2013.\nMesmo aposentado da carreira competitiva, Aurélio segue sendo uma grande referência para a seleção brasileira de judô e contribui, de forma voluntária, em treinamentos de campo e competições, compartilhando seu conhecimento e sua experiência com os judocas brasileiros. É um líder dentro e fora do dojô, inspirando atletas de sua época e das gerações seguintes.\n“O Hall da Fama é uma iniciativa do COB que visa eternizar aqueles que ajudaram a construir a história olímpica do Brasil, além de ocupar essa lacuna de reconhecimento e valorização de ídolos do esporte do país. Nosso objetivo é ressaltar os feitos e glórias dos grandes atletas e treinadores brasileiros”, explicou o presidente do COB, Paulo Wanderley, sobre o significado da iniciativa.\nAurélio Miguel é o segundo representante do Judô a entrar para o Hall da Fama do COB, que já havia homenageado Chiaki Ishii, em 2019, o primeiro judoca brasileiro a conquistar uma medalha olímpica. O bi-medalhista terá a marca de suas mãos eternizadas em um molde que ficará exposto no Centro de Treinamento Time Brasil, no Rio de Janeiro.\nAlém de Aurélio, mais nove atletas e/ou treinadores entraram para a seleta lista em 2020: Adhemar Ferreira da Silva e Aída dos Santos (atletismo); Bernard Rajzman (vôlei); Reinaldo Conrad (vela); Sebastián Cuattrin (canoagem em velocidade); Tetsuo Okamoto (natação); Wlamir Marques (basquete); Nelson Pessoa (hipismo); e Mário Zagallo (futebol).\nCOB Aurélio Miguel


Praça de Esportes do Cidade Jardim é denominada como “Praça de Esportes Fonte da Juventude”\nNa Sessão Ordinária desta terça-feira, 15 de outubro, os vereadores aprovaram um Projeto de Lei que dispõe sobre a denominação de prédio público Praça de Esportes “Fonte da Juventude”. A praça está localizada no bairro Cidade Jardim e a iniciativa foi do vereador Dionísio Pereira – PR.\nSegundo o vereador a denominação “Praça Fonte da Juventude” decorre da iniciativa de incentivar pessoas de todas as idades a manterem a qualidade de vida através da prática esportiva e do convívio em sociedade. “Todos que podem, devem praticar atividades físicas a fim de manter o corpo saudável e a mente ativa, além de se socializar, fazer amizades, por meio do espírito esportivo, e de incentivar pessoas próximas a também praticarem esporte. O combate ao sedentarismo da população deve ser amplamente apoiado e incentivado pelo poder público, uma vez que a prática de atividades físicas melhora a qualidade de vida das pessoas e previne contra sérios problemas de saúde, como: obesidade, aumento do colesterol, diabetes, aumento da pressão arterial, doenças cardiorrespiratórias, dentre outros males”, ressalta o vereador Dionísio.