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Versão de PC de GTA Trilogy volta à loja após 3 dias fora do ar. | Mais Pixels\nVersão de PC de GTA Trilogy volta à loja após 3 dias fora do ar.\npor Renato Gomes 16 de novembro de 2021, 16:08 3.9k Views\nGTA Trilogy, um dos títulos mais esperados do ano, mal chegou ao mercado e já coleciona diversas polêmicas. Além de sofrer diversas críticas por seu desempenho e bugs, o título ficou fora do ar por 3 dias na loja oficial da Rockstar.\nSegundo a própria Rockstar, a remoção de GTA: The Trilogy – The Definitive Edition da loja, aconteceu por haviam “arquivos adicionados de maneira não intencional”. MAs sem dar nenhum tipo de explicação sobre eles, ou até mesmo sua relação com os bugs relatados pelos usuários. Confira a declaração oficial da empresa:\nGrand Theft Auto: The Trilogy – The Definitive Edition está novamente disponível através do Rockstar Games Launcher para jogar e comprar. Pedimos sinceras desculpas pelo transtorno e estamos trabalhando para melhorar e atualizar o desempenho geral à medida que avançamos.\nGTA: The Trilogy – The Definitive Edition já está disponível para PS4,PS5, Xbox One, Xbox Series X/S e PC. Uma versão pra iOS e Android é planejada para 2022.\nAnterior Microsoft anuncia mais de 70 títulos para retrocompatibilidade do Xbox One e Series. Confira a lista completa.\nPróximo Sony revela novo trailer de Homem-Aranha 3. Erro na edição pode ter confirmado participação de Tobey Maguire e Andrew Garfield.\nGTA Online ganhará missão inédita para Franklin em parceira com o rapper Dr. Dre.\nGTA Trilogy recebe mais uma grande atualização para corrigir problemas. Confira a lista revelada pela Rockstar.\nGTA: The Trilogy recebe atualização que corrige diversos problemas do game. Confira as melhorias.


FreeCommerce - Processo de Compra\nSoluções Softwares FreeCommerce Processo de Compra\nVeja como é fácil fazer uma compra utilizando o FreeCommerce. Neste exemplo utilizaremos a loja da Paiva Piovesan na Internet.\n1) Página inicial da loja\nNesta página são apresentados todos os produtos em oferta e produtos em destaque ordenados em ordem alfabética.\nCaso deseje visualizar os produtos em lista clicar no ícone “Sem foto”, da figura acima e teremos:\n2) Seleção do Produto\nSelecione inicialmente a categoria de produtos ou ofertas, clique sobre o produto desejado e em seguida teremos a imagem abaixo, aonde são apresentados os detalhes do produto e sua disponibilidade.\nEm seguida clique no botão comprar.\nNo carrinho de compras pode-se visualizar a lista de produtos selecionados para aquisição existindo a possibilidade de concluir, cancelar, alterar quantidades ou ainda escolher outros produtos para a compra.\nNeste exemplo iremos fechar o pedido com apenas um item selecionado. Pressione o botão "Fechar Pedido".\nPara efetivar a compra é necessário que o cliente faça o seu cadastro. O cliente terá a opção de se cadastrar ou de indicar o seu login e senha caso ele já seja um cliente da loja. Esse login e senha também dará acesso ao cliente para ver a situação de seu pedido de compra após a realização da mesma.\nCaso o cliente não seja cadastrado ele terá que clicar na opção: “Eu ainda não sou cadastrado”.\nPara realizar o cadastro o cliente irá informar os seus dados e em seguida, clicar no botão cadastrar. Após selecionar o Estado o sistema irá fazer uma atualização automática com as cidades do Estado informado.\nCaso queira adquirir o produto para uma pessoa jurídica, o campo CNPJ deverá ser preenchido. Neste caso depois de se pressionar Cadastrar uma nova Janela será exibida aonde deverão ser informados os demais dados da empresa.\nNeste exemplo vamos cadastrar apenas a pessoa física e manter o CNPJ em branco.\n5) Escolha do Frete\nApós efetivar o cadastro, o cliente irá informar os dados para a entrega e escolher o tipo de frete. Após realizar essas ações, clicar no ícone “Avançar”.\n6) Escolha da Condição de Pagamento\nNo próximo passso, o cliente poderá ver as informações do seu pedido, alterá-lo se for necessário e ainda escolher a forma de pagamento. Neste caso escolhemos o boleto e ao concluir o pedido o sistema irá gerar automaticamente um boleto que o cliente irá imprimir e efetuar o pagamento.\n7) Conferência dos Dados\nApós realizar todos esses passos o cliente conclui o seu pedido e a solicitação do produto chega à administração da loja.\nApós concluir o pedido, aparecerá uma tela com as informações e o número do pedido que servirá para o cliente fazer o acompanhamento do mesmo.\nNesta tela o cliente irá imprimir o seu boleto para o pagamento clicando no link “Imprimir boleto”.\nNeste exemplo optamos pelo pagamento através de Boleto Bancário. Caso o cliente selecione a opção de pagar com o cartão de crédito, irá aparecer uma tela para que ele informe os dados do cartão. Se a forma de pagamento for atráves de um depósito bancário, em seguida aparecerá os dados da Conta Corrente para que o cliente efetue este pagamento.\nA figura abaixo mostra um exemplo do boleto gerado pelo sistema.


Outra vez Xiaomi? Poco X2 é na verdade o Redmi K30 4G | AndroidGeek\nNos últimos dias, vimos como a Poco se renovou, através das suas redes sociais. Além disso, anunciaram que o próximo telefone chegará no primeiro trimestre de 2020.\nNos últimos dias, temos falado muito sobre novos equipamentos Poco, a submarca da Xiaomi que revolucionou o mercado há um ano e meio com o Poco F1. Nos últimos dias, vimos como a Poco se renovou, através das suas redes sociais.\nAlém disso, anunciaram que o próximo telefone chegará no primeiro trimestre de 2020. Além disso, pudemos ver as supostas imagens reais do Poco F2 Lite. Bem como um resultado Geekbench do Poco X2.\nPor agora temos uma suposta imagem real do que seria o Poco X2. É um telefone que já prevíamos ser uma variante do já conhecido Redmi K30 4G. Como sempre, pedimos que mantenham um certo grau de ceticismo porque, no final, pode haver uma série de modificações no equipamento que será chamado de Poco X2 no corpo de um Redmi K30 4G.\nO Poco X2 será o Xiaomi Mi 10T que muitos utilizadores esperam\nNa altura em que o Redmi K30 foi lançado, tanto nos modelos 4G quanto 5G, muitos de nós pensaram que, globalmente, seria chamado Xiaomi Mi 10T. Foi o que já aconteceu com o Redmi K20 e o Xiaomi Mi 9T. Parece que globalmente o Redmi K30 4G chegará com o nome Poco X2. Esse nome já foi confirmado no teaser da própria marca, como pode ser visto na imagem abaixo.\nA novidade é que hoje uma série de novas imagens apareceu na Internet. Isso confirmou as nossas suspeitas de que o Poco X2 é realmente um Redmi K30 4G. Este equipamento apresenta dois orifícios no ecrã (combinados para formar um tipo de perfuração oval) no canto superior direito. Lembramos que este é o único telefone Xiaomi com esse recurso. Não seria a primeira vez que a empresa aproveitaria o lançamento global de um dispositivo para mudar o nome e até mesmo a “marca”.\nDe qualquer forma, embora a imagem pareça real, ela pode ter sido modificada. Bem, não a fotografia em si, mas o sistema. Com as ferramentas e o conhecimento necessários, nas informações do dispositivo, podemos mostrar o nome que desejarmoa. E, neste caso, poderiam ter alterado o nome do Redmi K30 para Poco X2. Embora tendo em consideração os rumores anteriores, pareça ser mesmo real.


Após "quase morrer", Geoff Neal é retirado de duelo contra Neil Magny - Ag. Fight - Agência de notícias\nRigel Salazar/ PXImages\nApós “quase morrer”, Geoff Neal é retirado de duelo contra Neil Magny\nGeoff Neal está fora do duelo contra Neil Magny, originalmente marcado para acontecer no dia 29 de agosto, no UFC Las Vegas. Em uma publicação em sua conta oficial no ‘Instagram’ (veja abaixo ou clique aqui), o meio-médio (77 kg) revelou que precisou ser hospitalizado recentemente e “quase morreu”, em razão do problema de saúde não especificado.\nSem lutar desde dezembro de 2019, Neal chegou a reclamar há alguns meses por não ter um novo compromisso agendado, fato que o obrigou a voltar ao seu emprego anterior de garçom para pagar as contas de casa. O confronto contra Magny seria sua primeira apresentação no ano. De acordo com o site ‘MMA Junkie’, o ex-campeão Robbie Lawler será seu substituto na peleja.\n“Essas últimas semanas tem sido malucas, e isso é colocando de forma leve. É bem difícil encontrar um jeito eloquente de dizer “eu quase morri”. Então, que se f***. Eu quase morri. Isso realmente colocou muitas coisas em perspectiva para mim. Eu nunca pensei que estaria preso a uma máquina de diálise antes dos meus 30 (anos). Tudo estava indo bem para mim. Eu estava treinando todo dia, ganhando dinheiro no trabalho, tinha acabado de assinar um contrato para uma grande luta, então boom, a vida me atingiu com um choque de realidade. Estou apenas contente por estar em casa depois de passar quase uma semana na UTI. Fiquem seguros e escutem aos sinais do corpo de vocês sempre”, escreveu Geoff Neal.\nOriundo do programa ‘Contender Series’, Geoff Neal estreou no UFC em fevereiro de 2018, com vitória por finalização sobre Brian Camozzi. Desde então, o americano somou mais quatro triunfos, três deles por nocaute.\nUma publicação compartilhada por Geoff Neal (@handzofsteelmma) em 9 de Ago, 2020 às 7:20 PDT\nAssuntos relacionadosproblema de saúdeGeoff Nealmeio-médiosUTIdiáliseNeil MagnyUFC\nRetorno de Tyson aos ringues contra Roy Jones Jr é adiado para novembro, diz site\nMasvidal provoca Usman e insinua disputa por cinturão interino; Edwards responde


Negociações para acordo direto em precatórios devidos pelo Estado estão abertas em MS | Jornal Midiamax\nPara fazer negociações é necessário apresentar petição simples nos autos do precatório\nA PEG (Procuradoria-Geral do Estado) abriu um novo edital para acordo direto em precatórios, com R$ 50 milhões disponibilizados para esta edição de negociações. Os interessados em formalizar o acordo devem manifestar interesse até o dia 30 de junho.\nNesta oportunidade, titulares de precatórios de responsabilidade de pagamento pelo Estado de Mato Grosso do Sul - de natureza alimentar e comum -, que estejam interessados em negociar, podem receber os valores devidos imediatamente.\nEm parceria com o Tribunal de Justiça de MS, o Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região e o Tribunal Regional Federal da 3ª Região, a PGE está trabalhando para que os credores incluídos na lista cronológica para os precatórios de todos os orçamentos possam receber seus créditos antes do prazo previsto.\nSomente será admitido o acordo direto sobre a totalidade do valor do precatório cabível a cada credor/beneficiário. Os descontos estão fixados na faixa de 5% a 40% sobre o valor total devido e atualizado do crédito, segundo critérios de cálculo estabelecidos considerando-se o valor da Uferms (Unidade Fiscal de Referência de MS), vigente no mês de junho de 2022.\nDesta forma, aqueles precatórios que entram em negociações na faixa do valor do crédito de até R$ 116.521,58 terão descontos de 5%; já aqueles com valor superior a R$ 582.421,59 a dedução será de 40%. Para obter desconto de 10% o valor deve chegar a R$ 139.816,58; para desconto de 15%, o montante precisa alcançar R$ 186.406,58.\nApós a aceitação da proposta pelo credor, haverá a homologação e posteriormente o efetivo pagamento do valor será feito pelo TJMS, a quem compete as providências necessárias.\nTambém cabe ao Tribunal de Justiça a efetivação do repasse dos valores necessários ao Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região, ou Tribunal Regional Federal da 3ª Região, nos processos de competência destes para quitação dos valores aos credores.\nVeja a tabela de valores para deságio:\n5% - até 2.500 Uferms………………… R$ 116.521,58\n10% - até 3.000 Uferms …………….. R$ 139.816,58\n15% - até 4.000 Uferms …………….. R$ 186.406,58\n20% - até 5.000 Uferms …………….. R$ 232.996,58\n25% - até 8.000 Uferms …………….. R$ 372.766,58\n30% - até 10.000 Uferms …………… R$ 465.946,58\n35% - até 12.500 Uferms …………… R$ 582.421,58\nacima de 40% ……………………………. R$ 582.421,59\nPara quem tiver interesse em fazer as negociações, é necessário apresentar simples petição nos autos do precatório, ou caso não consiga solicitar, poderá, de forma justificada, efetuar o pedido administrativamente junto à PGE/MS, por meio do e-mail pcsp@pge.ms.gov.br.\nPrecatório é um procedimento administrativo que tramita perante o Tribunal de Justiça para pagamento das dívidas da Fazenda Pública - quando esta for condenada em processo judicial - após encaminhamento da requisição judicial e cujos pagamentos são realizados de acordo com a ordem cronológica de apresentação dessas requisições.\nNa data em que se comemora o Dia Internacional do Orgulho LGBT no Mundo, dados...


Especial LookBook: Os melhores usuários com estilo vintage\nEsse é o nosso segundo post do especial lookbook, o primeiro foi das meninas do rock, agora é com alguns usuários com estilo bem vintage.\nRachel-Marie Jones/ mais de 34 mil fãs/ Chicago, EUA;\nO estilo da Rachel é um vintage que as vezes está mais romântico, as vezes mais rock, mas sempre com um pegada de "amo vintage". Entre suas peças mais usadas estão chapéus bem grandes, óculos redondos, saias e vestidos esvoaçantes, sapatos com salto em madeira e penteados bem arrumadinhos.\nGostaram do estilo da Rachel? Clique aqui para ver a sua conta no LookBook!\nMohcine Aoki/ mais de 9 mil fãs/ Marrocos;\nO Mohcine tem um estilo vintage bem legal, cada dia ele está transitando em um ano do passado. Entre suas peças mais usadas estão jaquetas, toucas, bolsas e mochilas bem diferentes... vale a pena conhecer mais do estilo dele!\nGostaram? Clique aqui para ver a conta do Mohcine no LookBook!\nEbba Zingmark/ mais de 46 mil fãs;\nA Ebba é uma das meninas mais famosas do LookBook. No seu estilo encontramos peças que so em brechós podemos achar, e olhe lá! Entre seus looks encontramos sempre vestidinhos fofos, calças jeans super diferentes, oculos super legais e moletons fofinhos. Tirando que ela é MUITO linda!\nGostaram do estilo da Ebba? Então clique aqui para ver a conta dela no LookBook!\nBobby Raffin/ mais de 17 mil fãs/ Toronto;\nO estilo do Bobby é muito legal, e é inspirador tanto para meninos quanto para meninas. Em seu estilo só encontramos peças que parecem ser bem antigas, que nos fazem querer dar hype em todos os looks dele.\nGostaram do estilo do Bobby? Então clica aqui pra ver a conta dele no LookBook!\nMayo Wo/ mais de 24 mil fãs/ Hong Kong, Japão;\nO estilo da Mayo é o vintage mais legal do LookBook. Seus looks são bem românticos, mas super diferentes de tudo que você já viu. Ela adora usar bolsas de bichinhos ou de objetos, usa chapéus super vintage e peças inacreditavelmente fofas. Também, ela é do Japão não é mesmo?\nGostaram? Então clica aqui pra ver mais do estilo da Mayo no LookBook!\nBem legal né? Vários estilos vintage bem diferentes um dos outros, vale bastante a pena ver o perfil de cada um e conhecer um pouco mais de cada estilo ao redor do mundo!


O judiciário pode ser o caminho para alunos da UniverCidade e UGF - Folha Dirigida\nPublicado 24/01/2014 às 09:10:12 Atualizado em 24/01/2014 às 09:54:07\ndescredenciamento da Universidade Gama Filho e do Centro Universitário da Cidade (UniverCidade) trouxe apreensão e incerteza para milhares de alunos e professores das duas instituições. No entanto, com as regras do processo de transferência assistida, do qual o Ministério da Educação estará à frente, espera-se que seja possível ter uma noção mais precisa dos problemas que os estudantes e professores eventualmente enfrentarão.\nE, para enfrentar estas possíveis dificuldades, um dos caminhos que eles podem recorrer é ao judiciário, como ressalta Felipe Renault, mestre em Direito Constitucional pela Universidade Federal Fluminense (UFF). “A Constituição Federal garante a todos o acesso ao Poder Judiciário, em caso de lesão ou ameaça a direito. Nesse sentido, aqueles que tenham sido prejudicados podem se valer de ação judicial para reparar a lesão sofrida”, destacou o especialista.\nNo entanto, Felipe Renault recomenda que, antes de qualquer ação judicial, é preciso verificar se as regras da transferência assistida efetivamente prejudicam o estudante. Por isso, sua principal recomendação, neste momento, é aguardar uma posição conclusiva do MEC.\nNesta entrevista, além também fala sobre o direito de quem já pagou mensalidades mas não teve aulas por conta da greve, a situação de quem já está no final do curso e sobre a situação de professores e funcionários que, há meses, não têm seus salários pagos. Bacharel em Direito pela Universidade Veiga de Almeida e pós-graduado em Direito Fiscal pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC/RJ) ele também analisa o impacto das isenções tributárias que têm favorecido instituições de ensino superior ao longo dos últimos anos. Autor da dissertação de mestrado\n“A Imunidade Tributária das Instituições de Educação”, feita na UFF, Felipe Renault acredita que o país acertou em criar programas como o ProUni, pelo qual as instituições de ensino têm redução de impostos em troca da oferta de bolsas de estudos.\n“O ProUni se constitui como o instrumento mais eficaz, mantido pelo Governo Federal, de inclusão da população de baixa renda no ensino superior, com adesão de quase metade do total de Instituições privadas do país. Entendo que é extremamente positivo para ambas as partes, Instituições e Governo”, destacou Felipe Renault, que também é professor dos cursos de pós-graduação do Ibmec/RJ e do curso de Especialização em Direito da Administração Pública da Universidade Federal Fluminense (UFF).\nFOLHA DIRIGIDA — Um dos assuntos do momento é o descredenciamento da Universidade Gama Filho e do Centro Universitário da Cidade (UniverCidade). O que os alunos podem fazer, do ponto de vista judicial, caso sintam-se prejudicados? A que instâncias podem recorrer?\nFelipe Renault — A Constituição Federal garante a todos o acesso ao Poder Judiciário, em caso de lesão ou ameaça a direito. Nesse sentido, aqueles que tenham sido prejudicados podem se valer de ação judicial para reparar a lesão sofrida. No entanto, tendo em vista se tratar de instituição de ensino superior, regulada pelo MEC, cabe a ele, por meio da regulação dos atos posteriores ao descredenciamento, preservar os alunos de todo e qualquer prejuízo, assim como a manutenção dos estudos realizados, inclusive no que se refere à expedição de diplomas, obtenção de documentos e etc. Nesse sentido, parece-me que a mediação, que se espera seja exercida pelo MEC, afaste os potenciais conflitos decorrentes do ato de descredenciamento.\nQue orientações o senhor daria para quem deseja ir à Justiça contra eventuais prejuízos e problemas decorrentes do descredenciamento?\nAcredito que o momento seja de aguardar uma posição conclusiva do MEC. Ações individuais, perante o Poder Judiciário, não irão, neste momento de transição e incerteza, salvaguardar os direitos da totalidade dos alunos, funcionários e professores. Mas, acredito, na próxima semana o MEC deverá anunciar medidas tendentes a solucionar esta questão e evitar o ajuizamento de milhares de ações.\nNos últimos meses, os estudantes da Gama Filho e da UniverCidade pagaram mensalidades mas, em boa parte do período, não tiveram aulas. Eles podem pedir ressarcimento? O que eles podem fazer em relação a isto?\nO direito do consumidor garante a devolução do que foi pago indevidamente, inclusive em caso de não prestação de serviços contratados ou prestação parcial, como é o caso.\nMuitos estudantes que estão no final do curso universitário, alguns até na época de apresentação da monografia, estão temerosos de que, com a transferência assistida, tenham de cursar mais semestres e, com isso, ter gasto maior para concluírem o curso em outras instituições. Há como o estudante requerer, na Justiça, que faça só o que faltava do curso na Gama Filho ou na UniverCidade? Como fazer?\nSe o aluno já concluiu a totalidade da grade, entendo que as instituições descredenciadas devem emitir o diploma, o que não ocorrerá, apenas, se o MEC atribuir a outra instituição tal obrigação, atribuição esta que seria justificada apenas em caso de impossibilidade comprovada de emissão pelas instituições descredenciadas. Por outro lado, caso não se tenha concluído a totalidade dos créditos, não se pode impor à instituição que irá receber estes alunos, salvo em caso de determinação do MEC em sentido contrário, ou decisão judicial neste sentido, a adoção da grade utilizada pelas instituições descredenciadas. Caberá ao MEC, mais uma vez, tutelar os direitos dos alunos transferidos, para que estes não incorram em prejuízos de ordem acadêmica e financeira.\nComo fica a situação dos professores e funcionários? A que instância podem recorrer para receberem os valores devidos e até agora não pagos? Que orientações o senhor daria para os profissionais?\nAssim como entendo que os alunos devem aguardar uma posição do MEC nos próximos dias, entendo que, da mesma forma, devem fazê-lo aqueles que possuem vínculo empregatício com as instituições descredenciadas. De toda forma, é inegável que a Justiça do Trabalho é competente para julgar causas que tenham por objeto eventual infração à legislação do trabalho, inclusive no que se refere aos valores devidos.\nCabe algum tipo de ação contra o MEC, por ser o órgão regulador do sistema de ensino? Por que?\nEntendo que o MEC está exercendo sua função legal de órgão regulador do sistema educacional brasileiro. Eventuais ações devem se escorar em provas irrefutáveis de que a atuação do MEC não se pautou nos limites impostos pela Lei. Lembrando que as instituições descredenciadas ainda podem recorrer de tal decisão, de forma a alterar o entendimento exarado, ou seja, a decisão de descredenciamento não é definitiva. Ressalto que o MEC, como dito, ainda não regulamentou o processo transitório, de forma que entendo não ser possível, ainda, atestar prejuízo a qualquer das pessoas envolvidas.\nHá alguma alternativa, para professores e funcionários, que não queiram enfrentar um longo processo judicial para verem pagas as suas dívidas? Há algum outro caminho, dentro do próprio Judiciário?\nCaso as medidas a serem tomadas pelo MEC não surtam o efeito esperado, um eventual acordo extrajudicial com as instituições poderá selar um fim rápido e menos oneroso. Este acordo pode vir a se materializar com a intervenção do MEC ou de outros órgãos representativos de classe, tais como os sindicatos e órgãos de proteção ao consumidor e ao empregado, OAB e demais segmentos da sociedade civil.\nAinda no campo do ensino superior, o senhor defendeu, pela UFF, uma dissertação de mestrado sobre o tema “A Imunidade Tributária das Instituições de Educação”. Pode nos falar das linhas gerais dela?\nAs linhas gerais deste trabalho são, em síntese, a análise da previsão histórica das imunidades tributárias no Brasil, ou seja, da impossibilidade de o estado tributar por vontade do constituinte, da atual Constituição Federal e a imunidade das Instituições de Educação, que substituem o estado na garantia dos direitos sociais, os requisitos que a lei institui buscando disciplinar esse direito e o entendimento dos Tribunais acerca do tema.\nNa sua opinião, qual o impacto das medidas de redução e isenção de tributos para as universidades privadas? Acredita que o retorno que o país tem compensa os recursos que deixam de ser recebidos por estes recursos?\nEntendo que são medidas necessárias, visto que o país, em seus níveis horizontal e vertical, não tem condições estruturais de oferecer, por ora, saúde, educação e assistência social para toda a população, direitos estes garantidos pela Constituição Federal. Conforme demonstrado na minha dissertação, o total de bolsas ofertado é de 1.667.938, desde 2005 até o segundo semestre de 2012, apenas no Programa Universidade para Todos (ProUni), sem considerar as “bolsas institucionais”, aquelas concedidas pelas Instituições sem vinculação com os programas governamentais. Hoje o governo ampliou o leque de bolsas, com a criação de programas como o Proies.\nMuitas instituições de ensino reclamam da carga tributária no país para o setor educacional. Eles têm razão quanto a esta crítica? Por que?\nA carga tributária no Brasil, em linhas gerais, não tem qualquer racionalidade, salvo o interesse arrecadatório cada vez maior. Politicamente, mais se discute aumento de arrecadação do que eficiência alocativa dos recursos, ou seja, melhor utilização do dinheiro público. Discute-se mais formas de arrecadação que garantam autonomia financeira aos entes federativos, do que a carga tributária efetivamente incidente somando-se todos estes tributos que incidem cumulativamente e em cascata, sem contar as obrigações acessórias, cujo custo quase nunca é considerado. As instituições de ensino não fogem a essa realidade, visto que são oneradas por essa carga enorme, ao mesmo tempo em que aderem aos programas governamentais, como forma de obter desoneração tributária, dando em contrapartida bolsas de estudo, mas em muitos casos arcam com as bolsas e acabam não se valendo dos benefícios, em razão de questões periféricas.\nHoje, as universidades filantrópicas não têm qualquer tipo de compromisso legal com um parâmetro mínimo de qualidade. Há instituições deste tipo que estão em um patamar ótimo e outras que tiveram resultados muito ruins, na avaliação do MEC. A seu ver, uma instituição, para ter a isenção de impostos, mesmo que em troca da concessão de bolsas de estudos, deveria ter um parâmetro mínimo de qualidade como meta para manter o benefício?\nSe considerarmos a lei que regulamenta a fruição da imunidade das contribuições previdenciárias - Lei n.º 12.101/2009 - temos sim um parâmetro mínimo de qualidade. A Lei prevê que a Instituição deve atender a padrões mínimos de qualidade, aferidos pelos processos de avaliação conduzidos pelo Ministério da Educação. A Lei nº 9.532/97, que regulamenta a fruição da imunidades dos impostos federais, de fato, nada fala sobre padrão mínimo de qualidade. A observância aos padrões de qualidade é um imperativo, visto que só disponibilizar vagas universitárias não é o suficiente se elas não formarem bons profissionais. A instituição com baixa qualidade não está suprindo uma lacuna estatal, mas sim gerando uma segunda lacuna, de profissionais despreparados para o mercado de trabalho. Nesse ponto, é importante separarmos isenção de imunidade. Imunidade é prevista na Constituição Federal e impede que o estado tribute. No caso das instituições de ensino, essa imunidade é condicionada à observância dos requisitos previstos em lei, de forma que, entendo, pelo ordenamento jurídico vigente, pela baixa qualidade do ensino seria possível restringir vagas e até descredenciar as instituições, mas não afastar a imunidade tributária. A isenção não tem previsão constitucional e, igualmente, pode ser condicionada. Neste caso sim, entendo que é possível se afastar a fruição da isenção, caso o atendimento a um padrão mínimo pela instituição seja um dos requisitos previstos na lei instituidora.\nPor meio do ProUni, instituições privadas trocam parte de seus impostos por bolsas de estudos. Como o senhor vê este programa? Mais uma vez: o retorno para o país compensa o que a União deixa de arrecadar, em termos tributários?\nComo dito, o ProUni se constitui como o instrumento mais eficaz, mantido pelo Governo Federal, de inclusão da população de baixa renda no ensino superior, com adesão de quase metade do total de Instituições privadas do país. Entendo que é extremamente positivo para ambas as partes, Instituições e Governo, visto a efetiva política de inclusão educacional e inserção da iniciativa privada na promoção dos objetivos principais do pais. O grande problema é se colocar a regularidade fiscal como requisito para manutenção da instituição no programa. Entendo que muitas instituições, inclusive as sem fins lucrativos, travam brigas por décadas acerca de autuações fiscais. Outras, de fato, passaram por oscilações financeiras, mas a prioridade é viabilizar a inclusão educacional. Obstar a adesão destas instituições é limitar o já limitado número de vagas no ensino superior e impedir que o ProUni, tal como o Proies, sirva de instrumento de regularização fiscal por meio da concessão de bolsas de estudo. Se assim não for, que ao menos cumpra seu objetivo, que com certeza não é de gerar maior arrecadação, mas sim de atenuar a falta de vagas universitárias.


Metabolismo acelerado - O que é? - Saúde Businnes 365\nInício » Emagrecimento » Metabolismo acelerado – O que é?\nO metabolismo é o processo pelo qual o corpo obtém energia ao queimar as calorias armazenadas. Para que o corpo funcione regularmente, esse processo deve ser equilibrado, ou seja, não pode ser lento e nem acelerado demais. O metabolismo acelerado ou hipermetabolismo indica que o corpo queima uma quantidade maior de calorias do que o organismo é capaz de armazenar. São aquelas pessoas que comem bastante e mesmo assim não engordam. Mas, apesar de não sofrem com a obesidade, essa não é a condição saudável. Ter o metabolismo acelerado pode acarretar inúmeros problemas ao organismo.\nQuais os malefícios do metabolismo acelerado\nO metabolismo acelerado está ligado a problemas na absorção de nutrientes. Essa deficiência nutricional pode acarretar o surgimento do doenças e condições como febres, infecções e problemas no sistema imunológico. Os principais malefícios do hipermetabolismo são:\nEmagrecimento repentino: pessoas que sofrem dessa condição possuem bastante dificuldade em ganhar peso e mantê-lo. O corpo de uma pessoa com hipermetabolismo necessita de uma grande quantidade de calorias para manter seu funcionamento normal. Nestes casos, a alimentação não conseguirá suprir as e necessidades calóricas que o metabolismo exige. Ele impedirá o armazenamento de gordura. Além de gastar as poucas reservas de gordura que o corpo possui e, até mesmo, utilizar massa magra como fonte de energia;\nFrequência cardíaca aumentada: a aceleração do metabolismo exige do organismo uma maior oxigenação. Para que isso ocorra, é preciso um maior bombeamento de sangue e o aumento dos batimentos cardíacos. A frequência cardíaca aumentada é um problema grave por levar a outras condições que reduzem a qualidade de vida de quem sofre com essa condição;\nFadiga excessiva: a pessoa passa a consumir uma quantidade maior de calorias. Porém, nem sempre conseguirá ingerir a quantia suficiente para garantir a execução de suas atividades diárias. Por isso, haverá um fadiga e cansaço em excesso. Outro fator que contribui para a fadiga é a deficiência na absorção dos nutrientes ingeridos. O corpo trabalha com uma baixa quantidade de nutrientes e seus processos metabólicos perdem a qualidade;\nInsônia: o metabolismo permanece em funcionamento acelerado o tempo inteiro e acaba interferindo na qualidade do sono. Como vimos, a frequência cardíaca também é acelerada e o relaxamento necessário para um boa noite de sono não ocorre. Essa situação acaba contribuindo para a fadiga já presente, piorando a condição. O quadro de insônia pode ser por alguns períodos ou se tornar crônico;\nAnemia: os processos metabólicos acelerados prejudicam a absorção dos nutrientes ingeridos. Isso leva a uma deficiência nutricional e anemia. Caracterizada pela redução dos glóbulos vermelhos, a anemia reduz a capacidade do corpo em transportar oxigênio. A consequência é o aumentando da sensação de cansaço, fraqueza e dificuldades respiratórias;\nSuor em excesso: o metabolismo acelerado implica em um aumento da temperatura corporal. Isso resulta em hiperidrose ou suor excessivo que surge para tentar regular a temperatura e mantê-la em índices normais;\nMenor sensação de saciedade: essa condição implica no gasto maior de calorias do que o organismo é capaz de armazenar. A pessoa com metabolismo acelerado acabará consumindo uma quantidade maior de alimento para se sentir saciada. Porém, mesmo o consumo de uma quantidade maior de alimento, não será suficiente para suprir os gastos acelerados de calorias. A saciedade dura por pouco tempo, levando a pessoa a se alimentar em grandes quantidades e em períodos mais curtos de tempo;\nFraqueza muscular: como dito, uma pessoa com hipermetabolismo não consegue ingerir calorias suficientes para manter suas funções corporais de forma satisfatória. O processo metabólico rápido acaba queimando as calorias ingeridas, impedindo o armazenado na gordura e forçando o corpo a queimar o pouco de gordura existente e, em sua falta, a massa muscular. A obtenção de energia através da massa magra enfraquece os músculos. A resistência muscular é reduzida e a pessoa se sente cansada e fraca para desempenhar até mesmo atividades diárias como subir escadas, carregar objetos e caminhar.\nSe quaisquer dessas condições forem observadas, é aconselhável procurar auxílio médico para diagnosticar corretamente a condição do metabolismo acelerado e quais os malefícios que a situação provoca. Apesar de não ser uma doença, o médico especialista poderá indicar o tratamento ideal com o intuito de melhorar os problemas acarretados pela condição metabólica acelerada. Em alguns casos, pode ser realizado um exame chamado de PET scan. Ele localiza quais áreas do corpo são as responsáveis pelo aumento da taxa do metabolismo, por meio de uma injeção de contraste que possibilitará o rastreamento.


A Nova Economia Tga\nHenri Fayol - Apresentação by Saulo Vinícius Pe... 3244 views\n04. Teoria Clássica by Debora Miceli 12830 views\nTeoria Classica Power Point Ii by lupajero 57144 views\nTeorias Administrativas - Henri Fayol by Franciéle Garcês 74118 views\n1. A NOVA ECONOMIA\n2. Globalização e competitividade\n3. SETOR AUTOMOBILÍSTICO\n4. COMPETITIVIDADE NO SÉCULO XXI 5 FATORES CRÍTICOS 1 - PESSOAS CAPITAL 2 - PESSOAS HUMANO 3 - PESSOAS 4 - CAPITAL 5 - TECNOLOGIA\n5. MUDANÇAS TECNOLÓGICAS De um pequeno e frágil chip de computador, nasce um ilimitado universo digital de possibilidades, que tornam a nossa vida muito mais fácil, muito mais ágil.\n6. Tecnologia Veja alguns dados sobre a tecnologia dos dias atuais: – 300 anos de jornal podem ser transmitidos em 1 segundo - 1 trilhão de bits por segundo; Todas as edições do NY Times – Desde 1995 a venda de computadores é maior do que de televisores no mundo!\n7. No mundo empresarial.. O ritmo da mudança é tão rápido que a capacidade de mudar, agora tornou, uma vantagem competitiva. Não mudar é morte certa. As mudanças afetam consumidores, a concorrência, a distribuição e os fornecedores.\n8. AS TRÊS ONDAS DE TOFFLER • Agricultura (até a década de 1890) • Era da industrialização (de 1900 até os anos 1960) • Era do conhecimento (começando nos anos 1970)\n9. DIVERSIDADE CULTURAL Mulheres, determinação e conquista\n10. PARA ONDE VAI O EMPREGO? TANTOS CANDIDATOS E OS EMPREGADORES NÃO CONSEGUEM PREENCHER AS VAGAS\n11. ESPÍRITO EMPREENDEDOR PROCESSO EMPREENDEDOR 1º Identificar e avaliar as oportunidades; 2º Desenvolver o Plano de Negócio; 3º Determinar e captar os recursos necessários; 4º Gerenciar o Negócio.\n12. “O cliente é o REI” Qualidade, velocidade e baixos custos.\n13. A nova organização “ A única coisa permanente é a mudança.”\n14. COMO LIDERAR NA CRISE?\n15. “ O peso do cargo e o poder de decisão podem fazer a diferença” “ Preparar-se para o pior cenário não deve significar imobilismo” “A decisão mais dura hoje é onde e em que medida fazer cortes”\n16. Senso de Urgência “ É preciso buscar o equilíbrio entre o pânico e a paralisia” Jonh Kotter (Harvard Business School)\n17. Reengenharia Aproveitando os pontos fortes: Competências Centrais Terceirização Horário e Remuneração flexível\n18. INCONSTANTE MUNDO DO TRABALHO\n19. O novo funcionário Os dois tipos de força de trabalho: Força de trabalho bimodal; Mão-de-obra contingente.\n21. Trabalho em equipe\n22. Adoção de uma Gestão Estratégica para conter a CRISE\n23. Saiba quem são seus clientes Manter um negócio de sucesso implica em conhecer, atender e até superar as necessidades e expectativas dos clientes. É preciso conhecer bem esse cliente, saber como ele vive, o que valoriza, do que gosta e como conquistá- lo e atraí-lo para sempre.\n24. O que é de valor para os clientes. Qualidade do produto/serviço – o que obter? Qualidade do atendimento – como obter? Quando avaliam a qualidade do serviço procuram os aspectos tangíveis ou seja:  preço;  Prazo de entrega/execução;  Prazo de pagamento;  Tipo de embalagem (apresentação/aparência);  Durabilidade;  Localização (instalações físicas);  Diversidade de modelos;\n25. “Deficiente” é aquele que não consegue modificar sua vida, aceitando as imposições de outras pessoas ou da sociedade em que vive, sem ter consciência de que é dono do seu destino.\n26. A qualidade total só existe com a mudança de atitudes. A mudança para a qualidade começa no pensamento de cada um.\n27. Definição de Estratégia Empresarial Uma estratégia empresarial é um padrão coerente de decisões de aplicação dos recursos da empresa e exploração das condições de mercado visando os objetivos de longo prazo.\n28. Dimensões da Estratégia Contém 3 elementos essenciais: As metas mais importantes a serem atingidas ditam quais e quando os resultados devem ser alcançados, mas não dizem como devem ser conseguidos. As políticas mais significativas orientando ou delimitando as ações,são regras que expressam os limites dentro dos quais a ação deve ocorrer.\n29. Essência da Estratégia É construir uma postura que seja tão forte, e potencialmente flexível, de maneira seletiva que a organização possa alcançar suas metas, apesar das maneiras imprevisíveis que as forças externas possam, na realidade, interagir quando a ocasião chegar.\n30. Menos de 10% das estratégias efetivamente elaboradas são eficientemente executadas. (Revista Fortune) ? Na maioria das falhas - nós estimamos em 70% - o problema real não é estratégia ruim... É execução ruim. (Revista Fortune)\n31. EXIGÊNCIAS PARA O PROFISSIONAL  Conhecimento atualizado e consistente: Sobre os clientes e seus negócios Sobre economia Sobre pessoas Sobre o mundo Sobre você mesmo  Atuação sem „salto alto‟: Firmeza e convicção, sem arrogância Flexibilidade para adequar, mudar e negociar Linguagem simples e direta (mas sempre correta) Disposição para aprender sempre, com todos\n32. EXIGÊNCIAS PARA O PROFISSIONAL  “Janela”: Experiência e tempo de vida Alto aproveitamento e planejamento do tempo  Tesão pela vida, pelo trabalho e pelos clientes  Visão transformadora Sair da zona de conforto sempre Buscar o novo ( não os modismos) Avançar no tempo e no espaço\n33. Gerência Participativa A participação fortalece decisões, mobiliza forças e gera compromisso de todos com resultado.O principal objetivo é conseguir o “efeito sinergia”, onde o todo é maior que a soma das partes. No processo de qualidade total, gerenciar é sinônimo de liderar,significando mobilizar esforços,atribuir responsabilidades,delegar competências,motivar, debater, ouvir, compartilh ar os objetivos,informar transformar grupos em verdadeiras equipes.\n34. ESTRATÉGIA COMPETITIVA É o posicionamento da empresa no seu ambiente competitivo. Posicionamento produção distribuição logística serviços\n35. Formulação de estratégias Propósito: o que nós queremos fazer? Ambiente: o que nos é permitido fazer ? capacitação: o que nós sabemos fazer ? ESTRATÉGIAS: O que é que nós vamos fazer?\n36. Há sempre diversas maneiras de se ver a mesma coisa. Para se enxergar além do óbvio, é preciso pensar diferente. As grandes inovações foram as realizações daquilo que todos disseram que era impossível.\n37. Estratégias de inovação Esforços e direcionamentos sistemáticos e consistentes para criar novas soluções, novas aplicações de produtos existentes, novos produtos, novos clientes, novas formas de vender, de comprar insumos, de distribuir....\n38. A Estratégia no nível da unidade de Negócios Como competir? – Crescimento – Estabilidade e – Redução A estratégia no nível da Unidade de Negócio pode ser concebida como uma estratégia mais operacional, porém desdobrada da corporativa, à medida em que não há organização subordinada à unidade de negócio. Portanto, estará baseada em custos, competências essenciais e diferenciação.\n39. Estratégias de crescimento Estratégia de Expansão Buscar as oportunidades de expansão geográfica do mercado. A seqüência natural de expansão geográfica do mercado é de local para regional, para nacional e internacional. Estratégia de Diversificação Um processo sistemático de busca de oportunidades. Tem objetivo buscar, criar ou desenvolver novos serviços ou produtos em um ramo de atuação diferente, aproveitando a clientela fiel.\n40. Estratégia de Redução de despesa Estratégia de Rotatividade Envolve livrar-se de produtos não lucrativos, reduzindo, também, a força de trabalho e os canais de distribuição. Se a rotatividade for bem sucedida, a empresa se concentrará, posteriormente na estratégia de crescimento. Estratégia de Desinvestimentos Envolve vender negócios ou defini-l0s como organização separada. Pode ser usado para melhorar a situação financeira da empresa. Estratégia de Liquidação Nesta estratégia um negócio é encerrado e vendido seus ativos. È considerada algumas perdas que possibilitem o crescimento em outro momento, principalmente quando a empresa atua em vários negócios.\n41. Estratégias de Parcerias Alto Aquisições Grau Fusões de Colaboração Joint Ventures Parceria de negócios estratégicos Acordos com o fornecedor preferido Baixo Fonte: DAFT, Richard. Administração. P.188\n42. Idade da Descontinuidade Era da Competição Total Gestor de Metamorfoses\n43. Quem tem mentalidade diversa não vê cactus. Vê clínica de acupuntura!\n44. “A General Motors não vai quebrar!”\n45. Referências Bibliográficas Administração Mudanças e Perspectivas Stephen Paul Robbins Editora Saraiva 2000\n46. “ Hoje em dia, gostar de mudanças, De tumulto e até do caos é um pré- requisito para a sobrevivência, Antonio Carlos Para não falar no sucesso.” Adrielle Santos João Paulo Mariana Freitas - T. J. Peters Maritânia Valéria Venceslau\n47. Teoria Geral da Administração Educador: Fernando Queiroz\nHenri Fayol - Apresentação\n04. Teoria Clássica\nTeoria Classica Power Point Ii\nApresentaçãO Tga 26 05


Apple Music ultrapassa o Spotify - CCM\nApple Music ultrapassa o Spotify\nAna Paula Cardoso - 8 de abril de 2019 - 07:27\nStreaming de música da maçã conseguiu o 1º lugar em utilização nos EUA e aquece a concorrência.\n(CCM) — A Apple conseguiu uma grande vitória na última semana. Conforme publicado no 'Wall Street Journal', o Apple Music ultrapassou o Spotify em número de assinaturas no mercado dos Estados Unidos. O streaming da Maçã conta com 28 milhões de assinantes contra 26 milhões da líder global do setor.\nA Apple Music também teve vantagem em relação ao crescimento. Segundo o 'Wall Street Journal', a empresa abocanhou cerca de 2,6 a 3% do mercado de consumo de streaming, enquanto que o Spotify conta com 1,5 a 2%. Segundo analistas ouvidos pelo jornal, trata-se de um passo importante para a empresa de Tim Cook, que chegou ao mercado de streaming bem depois de outras concorrentes oferecerem o serviço.\nVale lembrar, porém, que os números divulgados referem-se exclusivamente às contas por assinatura. Para o acesso de não-assinantes, o Spotify continua o campeão mesmo nos EUA. Ou seja, aqueles que escutam música pelo streaming sem pagar por isso, aceitando anúncios e condições limitadas, são fiéis ao serviço sueco para escutar música.\nComo desativar minha conta da Apple Music - Dicas - Áudio\nComo passar musicas do spotify do celular para pen drive - Dicas - Hardware\nReconhecimento facial da Amazon apresenta erros


China 200 Fio de alumínio composto Nível de temperatura elevada Fabricantes\nPágina inicial > Lista de Produto > Fio de alumínio esmaltado > 200 Fio de alumínio composto Nível de temperatura elevada\nModelo: 180/200 Tipo do condutor: Solid Material do condutor: Alumínio Material da isolação: Uw / Pew / Eiw / Aiw Gama de aplicação: Uw / Pew / Eiw / Aiw Tamanho: 0.25mm ~ 2.50mm: Hermal Classe: 130/155 / 180/200/220 Especificação: certificação: ISO9001, UL, RoHS Tipo: Isolado Aplicação: Subterrânea Material da bainha: PVC Material Forma: Round Wire Certificação: ISO9001, UL, RoHS Marca: Shandong, China Origem: Shandong, China\nDezhou dragão equipamentos elétricos co., LTD., Anteriormente dezhou fábrica de arame esmaltado, arame esmaltado é província de Shandong ponto fixo fábrica de produção. Fundada em 70, tem mais de 30 anos de história da produção. A empresa abrange uma área de 32407 metros quadrados, área de construção de 20000 metros quadrados. Pessoal 128 pessoas, incluindo engenharia e pessoal técnico 36 pessoas. A empresa de ativos totais de 38 milhões de yuans. Principal equipamento de produção com máquina de desenho de fios domésticos avançados, pintura voos charter, usher na empresa de máquinas italiana, mesmo com linha de produção de revestimento, equipado com detecção on-line, mas a linha em grande capacidade. . A empresa possui avançados equipamentos e instrumentos de teste, força técnica forte, métodos de ensaio completo e equipamentos de teste. As matérias-primas da alta qualidade do uso do produto, desempenho de confiança, boa qualidade. Capacidade de produção anual de fio esmaltado de 4000 toneladas. As variedades têm o poliéster, o poliéster modificado do poliéster, o imide, o acetal, o poliuretano, o refrigerant, a resistência adesiva, a auto-lubrificação ea vária camada composta de cobre esmaltada ...


Restauração Predial Civil Lapa - Restauração Predial Industrial - Poli Predial Pintura Predial\nrestauração predial civil Lapa\nA restauração predial civil Lapa é feita para garantir espaços de trabalho com segurança e modernidade. Somente com reformas regulares, uma área industrial é capaz de manter e conservar as suas instalações.\nProcurando por restauração predial civil Lapa?\nEstá procurando por restauração predial civil Lapa? A Poli Predial é a opção mais viável, já que disponibiliza serviços como o de hidrojateamento industrial, limpeza de fachada de vidro, Pintura predial em São Paulo, limpeza de fachada, restauração de fachada predial, pintura de fachada predial, restauração de fachadas e pinturas prediais. Além disso, a empresa também conta com um atendimento qualificado, através de funcionários especializados e cuidadosos, que entendem a necessidade de cada cliente. Também foram investidos valores consideráveis em instalações de qualidade, aumentando a eficiência da marca. Nossos profissionais estão prontos para atendê-lo adequadamente, nós oferecermos, além do que já foi citado, outros serviços, como por exemplo, hidrojateamento de fachada e hidrojateamento e pintura. Por isso, fale conosco e saiba mais.\nPara saber mais sobre Restauração Predial Civil Lapa\nrestauração predial valores Guararema\nrestauração predial para edifícios Rio Grande da Serra\nrestauração predial para fachada valor Lapa de Baixo\nprocuro por restauração predial externa para condomínio Valinhos\npreço de restauração de fachada predial externa Guarujá\nO conteúdo do texto "Restauração Predial Civil Lapa" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Cursos - Como ganhar dinheiro na internet: Como ganhar dinheiro com loja virtual\nAs lojas virtuais se tornaram modelos de negócios lucrativos, basta analisar as grandes empresas que nos últimos anos passaram a investir em espaços online para criarem uma loja virtual e atingir todos os públicos de maneira eficaz e competente. Ganhar dinheiro com as lojas virtuais tem se tornado algo mais que real e por isso passou a ser comum encontrar as pessoas do qual usam suas economias para abrir um comércio eletrônico e ter lucros.\nSe tem em mente começar a ganhar dinheiro a partir de uma loja virtual será necessário pesquisar e identificar qual o mercado mais interessante do qual deseja investir. Decida antes de qualquer coisa quais produtos você irá comercializar e a partir disso investigar se o mercado atual está rendendo o bom fruto para os empreendedores que investem nesse mercado. Caso não é interessante buscar outros investimentos para não obter alguns prejuízos.\nComece criando um plano de negócio que faça estudar de maneira ampla todo o mercado que irá atuar. É interessante conhecer como todos os seus concorrentes trabalham e como o consumidor reage no mercado, com isso poderá criar estratégias mais interessantes e que podem funcionar. A partir do plano de negócios poderá ter noção de quem é o seu público-alvo para a loja começar a investir em campanhas direcionados e formas de atraí-los.\nOutro passo é abrir uma empresa, que poderá ser de microempreendedor e se for o caso comece com investimento de maneira maior. Escolha um bom registro e um domínio e a partir disso poderá ter uma loja virtual. Além dos investimentos para criar a loja virtual é necessário outras atitudes para que a loja fique disponível para o seu público, e para certificar que tudo está em conformidade é possível contratar diferentes profissionais para regularizar.\nEsses profissionais possuem conhecimentos amplos e são recomendados a partir do momento que abre uma loja virtual. Eles são capazes de te ajudar a ganhar dinheiro com a loja virtual e por isso são importantes. Busque na internet aqueles que são mais recomendados, e poderá notar o quanto eles são fundamentais para que o serviço da sua loja virtual seja de fato eficaz.\nPromovendo sua loja virtual para realizar vendas\nAo promover as lojas virtuais é possível afirmar que parte das pessoas que tiveram contato com a campanha publicitária certamente vão entrar na loja virtual com o intuito de conhecê-la e até mesmo consumir os produtos ou o serviço que você promove. Com isso, passa a ser mais do que necessário a pessoa realizar investimentos distintos com um intuito de promover sua loja virtual ao público que tenha interesse no mercado em que você atua.\nA promoção da sua loja virtual pode acontecer com o auxílio de motores de busca e também das redes sociais. Além disso, há outros canais que passam a ser mais antigos e que ainda possuem eficácia na atração de clientes, a TV é uma delas. As redes sociais possuem mecanismos interessantes para que a pessoa faça campanhas direcionadas a um público ou que possa atingir os mais variados públicos, com isso terá chances de vender e ganhar dinheiro.\nOutro fato que mostra-se interessante além do promover a sua loja virtual é criar o design mais elegante, moderno e que tenha a ver com a temática a qual sua loja atua. Considerada uma forte fonte de renda nos dias atuais, é mais que necessário investir na boa aparência da sua loja virtual, pois caso o cliente entrar no site e se deparar com uma loja bagunçada e com poucas informações é bem possível que ele saía e busque pelo o seu concorrente.


TrêsPassos News | Após reportagem do Três Passos News, polícia localiza trator em Tiradentes do Sul - TrêsPassos News\nPor voltas das 20h30 de domingo, 20, na localidade de Novo Planalto interior de Tiradentes do Sul, policias militares localizaram um trator Valmet, de cor amarelo, ano 71, com as mesmas características de uma máquina […]\nPolícia 21/09/2020 07h50 Atualizado há 4 meses atrás\nVítimas pediram ajuda ao site para divulgar o caso. Foto: 7º BPM\nPor voltas das 20h30 de domingo, 20, na localidade de Novo Planalto interior de Tiradentes do Sul, policias militares localizaram um trator Valmet, de cor amarelo, ano 71, com as mesmas características de uma máquina agrícola descrita em uma ocorrência policial de estelionato registrada em Araranguá – SC. O trator foi recolhido, sendo efetuado registro dos fatos na Delegacia de Polícia de Três Passos, de acordo com a Brigada Militar.\nEstelionato foi noticiado pelo Três Passos News\nA venda de um trator pela internet para um suposto morador de Três Passos causaria um prejuízo de 16.500 reais a um agricultor do município de Araranguá, em Santa Catarina. O caso foi denunciado por familiares da vítima na noite desta sexta-feira, 18, ao Três Passos News.\nGolpista possivelmente usou perfil falso no WhasApp. Foto: Reprodução\nTrator envolvido no golpe de estelionato. Foto: Arquivo Pessoal\n– – Aguarde a confirmação do depósito para enviar o produto ao comprador\nCompartilhar 3.032 visualizações


Assistência Oficial da Linksys - Atualizando manualmente o firmware do Roteador Linksys Wi-Fi ou do Gateway Série X\nA atualização de firmware do Roteador Linksys Wi-Fi ou Gateway Linksys série X, irá fornecer uma solução rápida para os problemas que os usuários podem experimentar. Isto inclui uma funcionalidade mais estável e melhorada de conectividade do roteador.\nAqui estão algumas dicas e truques antes de iniciar o processo de atualização:\nPara a conectividade estável e evitar falhas de atualização, certifique-se de que seu computador esteja conectado ao roteador usando um cabo Ethernet. A atualização do firmware sem fio pode ser propenso a desconexão abrupta que pode causar danos permanentes ao roteador desde que a conexão sem fio pode ficar instável durante o processo.\nUsar outro navegador, se o navegador padrão não funciona. Alternativamente, você pode usar outro computador para efectuar a actualização.\nDesative temporariamente qualquer firewall do seu computador para garantir que a atualização não será interrompida.\nSe o seu router possui um link de armazenamento e seu dispositivo de armazenamento está ligado a ele, certifique-se de remover com segurança o dispositivo de armazenamento antes de prosseguir na atualização do firmware do roteador, pois isso pode resultar em perda de dados.\nCertifique-se também que você tenha criado uma configuração de backup antes de remover o dispositivo de armazenamento. Para obter instruções sobre como criar um backup, clique aqui.\nPara atualizar o Linksys Router Wi-Fi ou firmware Linksys X-series Gateway, você precisa completar os seguintes passos:\nExecutar e completar a atualização do firmware\nIMPORTANTE: Apenas firmware específico e baixar a versão para o seu dispositivo. Por exemplo, se a versão de hardware do seu roteador é 2, a apenas baixar e atualizar o firmware para uma v2 router. Para saber como verificar a versão de hardware do seu dispositivo, clique aqui.\nVisite o Site de Suporte da Linksys. Digite o número do modelo do produto no campo Search (Pesquisar) localizado no canto superior direito da página e clique no número de modelo do dispositivo que precisa de suporte na lista suspensa.\nNOTA: Neste exemplo, é usado o Roteador Linksys Wi-FiE4200.\nDICA RÁPIDA: Se você não sabe o número do modelo ou versão de hardware do seu dispositivo, clique no link How do I find my model number? (Como é o número do modelo?).\nNa página seguinte, clique em Downloads/Firmware clique em Download Software (Descarregar software).\nSelecione o firmware para o seu dispositivo e clique em Download (Descarregar).\nNOTA: Aparece Contrato End User License Agreement (Acordo de Licencia para o Usuário Final) clique no botão de AGREE (ACEITO).\nClique em Salve (Save) na caixa de diálogo File Download (Download de arquivo) que aparece. Procure a caixa de diálogo Save As (Salvar como), em seguida, selecione um local para o arquivo, como a área de trabalho e clique em Save (Salvar). Quando o download estiver concluído, clique em Close (Fechar).\nNOTA: A imagem pode variar dependendo do sistema operacional do seu computador.\nPara as computadoras Mac®, o arquivo é salvo automaticamente na pasta Downloads.\nNOTA: O nome do arquivo pode variar dependendo do arquivo de firmware do seu roteador.\nSe o arquivo de firmware que você baixou está no formato zip, dê um duplo clique no arquivo e extraia o conteúdo numa pasta separada ou no desk.\nSe você estiver usando um computador Mac, clique duas vezes no arquivo .zip para iniciar o processo de extração.\nDepois de baixar o firmware, agora você pode continuar acessando a função Advanced Settings (Configurações avançadas)do software Linksys Connect para acessar a página de configuração web do roteador.\nInicie o Linksys Connect. Clique em Router settings (Configurações do Roteador).\nDICA RÁPIDA: Para obter instruções sobre como começar a Linksys Connect num computador com Windows ou Mac, clique aqui.\nQuando visualize a tela Router settings (Configurações do Roteador), clique em Advanced settings (Configurações Avançadas).\nNa tela Advanced settings (Configurações Avançadas), clique em Copy password (Copiar Senha), depois clique em OK. Ele irá levá-lo para a página web de configuração do roteador.\nQuando for solicitado um Nome de User name, (nome de usuário) e Password (Senha) insira o Nome de Usuário do seu roteador e clique com o botão direito no campo Senha e selecione Paste (Colar) para colar a senha que você copiou anteriormente. Depois clique em OK.\nSerá exibida a página web de configuração. Selecione a aba Administration (Administração) e clique em Firmware upgrade (Atualizar o Firmware).\nSelecione Manual Upgrade (Atualização manual).\nClique no botão Browse .... Selecione o arquivo .bin que você baixou anteriormente e clique em Open (Abrir).\nSe você estiver usando um computador Mac®, selecione o arquivo .bin e clique em Choose (Escolher).\nApós selecionar o arquivo, clique em Start upgrade (Iniciar Atualização).\nNOTA: Assim que a atualização terminar aparecerá a mensagem Upgrade is successful. Rebooting… (Atualização é bem-sucedida reinicialização) irá aparecer, clique em Continue (Continuar).\nRedefina seu Roteador Linksys Wi-Fi, e desligue ele por 10 segundos antes de voltar a ligar. Para instruções sobre como redefinir o roteador, clique aqui.\nIMPORTANTE: A redefinição do roteador fará com que ele apague todas as configurações configuradas e as altere novamente para o padrão de fábrica.\nAgora você pode ajustar as configurações do roteador para permitir o acesso à Internet e sem fio.\nDICA RÁPIDA: Se você criou uma configuração de backup das configurações do seu roteador antes de atualizar o firmware, pode optar por restaurar as configurações automaticamente para não precisar reconfigurar manualmente o roteador. Para saber como, clique aqui.\nIniciando manualmente o software de Linksys Connect\nConfigurando o roteador Linksys para conexão de Internet DSL\nConfigurando o roteador Linksys com serviço de Internet a cabo\nConfigurando o roteador Linksys para Internet DSL usando configuações PPPoE\nConfigurando segurança sem fio WEP, WPA ou WPA2 em um roteador sem fio de Linksys


Journal d'association - algoritmodigital.pt\nJournal da Associação\nSoftware de gestão para associações\ntrabalhando no campo da ação social\nO projeto, iniciado em 2018 na associação Découvrir, Genève, Suíça, consiste no desenvolvimento de um sistema informático para a gestão de dados das associações e tem os seguintes objetivos:\nSoftware sob medida para associações da área da ação social. Não existe no mercado um software suficientemente adequado às necessidades das associações da área da ação social. Os produtos existentes são muito complexos e caros em comparação com os requisitos das associações. Eles são, portanto, forçados a desenvolver um sistema internamente gerando custos de recursos tecnológicos e humanos.\nModernizar os sistemas informáticos das associações, através da implementação de tecnologias recentes que permitem, ao contrário de tecnologias antigas como o Access, a interligação com serviços de internet como email (gestão de mailings agrupados), bancos (importação de pagamentos), correio escritório (verificação de endereços postais), telefonia (envio de SMS). A interconexão com serviços de internet tornou-se uma necessidade hoje e certamente será ainda mais no futuro. As tecnologias utilizadas também permitem uma experiência mais confortável ao usuário, bem como o acesso remoto.\nCompartilhamento de boas práticas em gestão de TI entre associações graças à utilização de um sistema comum e direcionado para o seguimento associações da área da ação social.\nO software já é utilizado na associação Découvrir, substituindo com sucesso o antigo sistema em Microsoft Access (para mais detalhes leia comentários da experiência de uso do sistema nesta associação). Três outras associações, Voie F, Camarada et l’Ecole de parents aderiram ao projeto em 2020. Novas funcionalidades estão sendo desenvolvidas para completar a implantação do software nessas associações. Pretendemos incluir outras associações neste projeto de desenvolvimento conjunto até o final de 2021.\nO Journal reúne os principais dados do core business e fornece as funcionalidades\nnecessárias para explorá-los.\nDados pessoais dos beneficiários de seus serviços\nListas de beneficiários para vários usos\nCursos, treinamentos, eventos em grupo\nFaturamentos e pagamentos\nContatos externos à associação\nIntegração com suas ferramentas de e-mail e calendário\nFaça a gestão dos dados pessoais dos beneficiários dos seus serviços.\nDetalhes de contato, histórico profissional, filhos, etc. Perfis automaticamente vinculados às suas ferramentas de e-mail e calendário e organizados com marcadores.\nO Journal permite que você mantenha os dados pessoais dos beneficiários em um único lugar: dados de contato, e-mails, origem, autorização de residência, situação familiar, filhos, experiência profissional, habilidades, etc. Você encontrará automaticamente esses dados em sua ferramenta de e-mail, graças à integração com suas ferramentas de e-mail e calendário (Google, Mailchimp, etc.).\nA classificação da formação e das profissões é efectuada de acordo com as normas europeias (C.I.T.E. e R.O.M.E.) para o ajudar a utilizar eficazmente a informação sobre a carreira profissional dos seus beneficiários.\nReunir seus dados de beneficiário em um só lugar permite que você:\nEncontre e compartilhe facilmente informações com seus funcionários, registrando o acompanhamento das ações realizadas com seus beneficiários\nIncluir nas estatísticas as ações realizadas com seus beneficiários\nFacilite o envio de emails ou boletins informativos para o grupo\nVerificação automática da validade de e-mails e endereços postais\nEnvio fácil de SMS diretamente do Journal\nGerenciar listas de beneficiários para vários usos.\nEsqueça o Excel. Acesse todos os dados com um único clique. Selecione seus beneficiários de acordo com vários critérios e adicione-os facilmente às listas.\nTrabalhar com listas de beneficiários diretamente no Journal elimina a necessidade de vários documentos Excel ou Word. As listas no Journal são mais eficientes, pois com um único clique você tem acesso a todas as informações necessárias.\nAs listas podem ser usadas, por exemplo, para:\nMantenha uma lista de beneficiários com um determinado perfil (profissional, psicológico, etc.)\nPrepare uma lista de candidatos para um curso, treinamento ou evento\nPrepare uma lista de candidatos para uma oferta de emprego\nVocê pode organizar suas listas com um ou mais rótulos que você cria de acordo com suas necessidades. Você encontrará automaticamente esses marcadores também em suas ferramentas de e-mail (Gmail, Mailchimp, etc.) para enviar facilmente e-mails de grupo para todos os destinatários de uma lista.\nGerenciar contatos externos à associação.\nFinanciadores, profissionais mandatados, voluntários, parceiros, empresas, etc. Perfis automaticamente vinculados às suas ferramentas de e-mail e calendário e organizados com marcadores.\nReunir os dados de seu parceiro em um único lugar permite que você:\nVincule seus parceiros às ações que você registra no Journal, para encontrar e compartilhar facilmente as informações com seus funcionários\nIncluir nas estatísticas as ações realizadas com seus parceiros\nFacilite o envio de e-mails ou boletins informativos para o grupo\nExemplos de parceiros:\nFinanciadores e doadores que apóiam sua associação\nParceiros na administração pública\nDoadores na administração pública\nVocê pode organizar seus parceiros com um ou mais rótulos que você cria de acordo com suas necessidades. Você encontrará automaticamente esses marcadores também em suas ferramentas de e-mail (Gmail, Mailchimp, etc.) para enviar facilmente e-mails de grupo para seus contatos externos.\nRegistre o acompanhamento das ações que você realiza com seus beneficiários e contatos externos.\nHistórico de todas as suas atividades, com notas e comentários. Organizado por categorias de serviço de acordo com suas necessidades. A fonte de todas as suas estatísticas.\nOs colaboradores da sua associação inscrevem no Journal todas as ações que realizam, com muitas informações como o tipo de trabalho, beneficiários ou outros contactos externos que participaram, comentários sobre a atividade, etc. As ações estão organizadas em serviços facilmente personalizáveis de acordo com as especificidades da sua associação.\nOs registros de atividades permitem que você:\nAcompanhe o histórico das atividades realizadas com cada beneficiário\nFacilite o compartilhamento de informações entre os funcionários\nFacilite a obtenção de estatísticas sobre o desempenho de sua associação, para sua própria avaliação, bem como para os financiadores e doadores que o apoiam\nExemplo de serviços e ações:\nBoas vindas Boas vindas e apresentação da associação\nCursos Registro de curso\nConsulta Nomeação, consulta, estudo de arquivo\nCoaching Entrevista, avaliação\nParcerias Prospecção, organização e participação em eventos\nObtenha relatórios e estatísticas para você e seus financiadores.\nNumerosos relatórios, estatísticas e indicadores de desempenho padrão. Customizável de acordo com suas necessidades.\nAs estatísticas são importantes para a sua associação porque permitem que você avalie o desempenho do seu trabalho por si mesmo, bem como pelos financiadores e doadores que o apoiam.\nO Journal oferece muitos relatórios padrão que permitem cobrir uma ampla gama de suas necessidades estatísticas. Também podemos adaptar o sistema às suas necessidades.\nTambém é possível inserir estatísticas anônimas para atividades com seus beneficiários para as quais você não precisa registrar dados pessoais. Estas estatísticas anônimas são adicionadas automaticamente às estatísticas pessoais de modo a ter estatísticas completas sobre seus beneficiários e atividades.\nIntegração com seu e-mail e ferramentas de calendário como Google, Mailchimp, etc.\nEncontre seus dados automaticamente em suas ferramentas de e-mail e calendário: perfil de beneficiários e contatos externos, etiquetas, serviços utilizados, horários de aulas e treinamentos, reservas de salas, etc. Enviar e-mails em massa nunca foi tão fácil.\nO e-mail, assim como o calendário, tornaram-se ferramentas de trabalho essenciais, por isso devem estar totalmente integrados aos seus dados. O Journal sincroniza automaticamente seus dados com suas ferramentas de e-mail e calendário (Gmail, Mailchimp, etc.).\nFacilite o envio de emails ou newsletters em grupo. Os rótulos que você cria no Diário são encontrados automaticamente na ferramenta de e-mail para que você possa usá-los para remessas em massa. As etiquetas também são criadas automaticamente para vários tipos de ações, como inscrições em cursos, organização de eventos ou prestação de serviços.\nAcesse os dados de contato diretamente de sua ferramenta de e-mail, sejam eles beneficiários de seus serviços ou parceiros de trabalho externos à associação. Você não precisa inserir esses dados duas vezes: você os insere apenas no Journal.\nGerencie com eficácia as pessoas que não desejam mais ser contatadas por e-mail. Você mantém seus dados no Diário, mas eles são excluídos automaticamente de sua ferramenta de e-mail.\nAtualização automática da agenda com os horários dos seus serviços (consultas, cursos, formações, reservas de quartos, etc.).\nGerencie seus cursos, treinamentos ou eventos em grupo.\nHorários, salas, presenças, palestrantes, faturas, pagamentos, certificados, cartas: esses recursos complementam o registro básico, caso você precise de uma gestão mais completa de seus cursos, treinamentos ou eventos de grupo.\nRecursos com upgrade planejados para um futuro próximo, atualmente em desenvolvimento\nGerenciar faturas e pagamentos de taxas de adesão e serviços.\nSeus processos de faturamento e controle de pagamento são facilitados pelo fato de os dados estarem centralizados e vinculados no Journal: dados do beneficiário, dados de consumo de serviço, contribuições, datas de faturas e pagamentos, etc. A contabilidade, por sua vez, permanece gerenciada em paralelo com seu software usual.\nRecursos planejados para um futuro próximo, atualmente em desenvolvimento\nAdaptação e preço\nPodemos adaptar o sistema às suas necessidades para acomodar a funcionalidade ausente, desde que as alterações se encaixem no conceito geral do software.\nO custo de aquisição do sistema depende da funcionalidade que a associação requer, bem como da extensão das adaptações necessárias. A implementação conjunta com outras associações pode reduzir significativamente os custos de desenvolvimento em comparação com um sistema feito sob medida para uma única associação.\nCada associação que utiliza o sistema traz adaptações e recursos específicos que às vezes são usados e também aproveitados por outras associações. O sistema é o mesmo para todas as associações. Se um recurso não for usado por uma associação, não estará acessível para ele. Como os recursos são usados em comum por todas as associações, alguns detalhes podem não ser úteis para todas as associações (campos, botões, etc.). No entanto, acreditamos que a utilização desses recursos continua bem adequada a todas as associações, pois as necessidades em termos de sistema computacional são muito semelhantes. Observe que cada associação terá seus próprios dados separados de outras associações.\nDepoimentos sobre a utilização do Journal na associação Découvrir\n“Os benefícios deste novo sistema para a associação Découvrir são numerosos e puderam ser confirmados após 2 anos de uso. Você pode ler abaixo os principais benefícios do sistema para a gestão interna da Découvrir."\nRocio Restrepo, diretora da associação Découvrir\ndiretora da associação Découvrir\nCriação, uso e otimização de ferramentas estatísticas adaptadas às nossas necessidades\nNo contexto de subvenções recebidas por instituições estatais ou fundações privadas, uma série de indicadores e resultados devem ser fornecidos. Graças ao sistema atual, podemos extrair a maioria das estatísticas solicitadas para cada serviço da associação. Em última análise, queremos que todos os indicadores possam ser calculados automaticamente pelo sistema.\nO sistema é de fácil acesso, com ergonomia muito semelhante a um site, com seções / páginas identificáveis e gráficos atraentes (tamanho do texto, cores, identificação de seções, etc.). A equipe de colaboradores rapidamente se familiarizou com esta nova ferramenta, após terem sido treinados em sua navegação.\nCompilar e armazenar uma grande quantidade de dados\nDurante a implementação do sistema, todos os dados anteriormente contidos no Access puderam ser recuperados, ou seja, desde 2012. Em seguida, o sistema continuou a ser alimentado com novos dados.\nAjuste fino das ferramentas de pesquisa e da nomenclatura das profissões\nO sistema oferece a vantagem de poder gerar, através de palavras-chave, listas de pessoas que correspondam aos critérios procurados (o que é muito útil para identificar candidatos na recepção de uma oferta de emprego, por exemplo). Além disso, uma vez que a Découvrir atua no domínio da integração profissional, foi necessário integrar uma nomenclatura suficientemente detalhada das áreas profissionais e dos ofícios para poder registar e localizar os utilizadores com precisão.\nSimplificação na criação de listas\nUm recurso recentemente explorado diz respeito à possibilidade de fazer listas de pessoas, para diferentes usos. Isso envolve, por exemplo, listar todas as pessoas interessadas em seguir nosso programa de coaching e treinamento em 2020. Essas listas eram feitas anteriormente em Excel e exigiam um trabalho adicional e tedioso de atualização e verificação entre o banco de dados, data e Excel.\nExclusividade da plataforma usada e fusão de dados do Excel e Gmail\nTodos os dados armazenados no Gmail (o serviço de e-mail usado pela Associação) podem ser transferidos para o sistema. Além disso, grande parte dos dados contidos nas tabelas do Excel também podem ser transferidos. Isso ajuda a limitar o número de aplicativos usados no dia a dia, evitando perda de informações ou mesmo erros no registro de dados e economizando um tempo precioso com a redução do número de plataformas de trabalho.\nOs dados pessoais dos usuários cadastrados no Gmail são sincronizados automaticamente com os dados do sistema. Isso permite em particular:\nAcessar todos os dados relativos a um usuário diretamente do Gmail (dados pessoais, mas também atividades realizadas com a associação);\nEnviar facilmente e-mails de grupo, por exemplo, para todos os usuários que vieram em 2019;\nPara evitar o envio de e-mails para endereços de e-mail errados.\nPossibilidade de adicionar mensagens informativas\nPara garantir o uso correto e fácil da ferramenta, banners explicando funcionalidades específicas foram inseridos. Isso ajuda a tornar a navegação o mais autônoma possível, em vez de usar um manual do usuário ou entrar em contato com os administradores do sistema.\nGestão avançada de cursos e treinamentos: atualmente, grande parte da gestão de cursos é feita em Excel. Falta uma gestão mais eficiente de registros, cartas e certificados, monitoramento de assiduidade, etc.\nGestão de faturas e pagamentos: A gestão de faturas e pagamentos precisa de melhorias. Na verdade, as faturas são enviadas com os boletos vazios, para serem preenchidos manualmente, o que gera potenciais erros. Além disso, localizar pagamentos, faturas e lembretes já enviados é um trabalho tedioso e demorado. Espera-se que os pagamentos sejam importados automaticamente do banco, para não serem lançados manualmente. O envio de mil cartas de solicitação de assinatura uma vez por ano para nossos membros é significativo e seria facilitado pelos novos recursos previstos.\nVerificação automática de endereços postais, bem como de endereços de e-mail\nCompilação de todos os indicadores de desempenho e outras estatísticas\nO software Journal é desenvolvido pela Algoritmo Digital, uma empresa de serviços de TI com sede em Portugal, em colaboração na Suíça com Mihnea Niculescu e Charles Lins. O projeto, iniciado em 2018 em associação Découvrir, consiste no desenvolvimento de um sistema informático para as associações de Genebra que trabalham no campo da ação social e têm necessidades semelhantes. Para mais detalhes, por favor leia esta página.\nAnálise de necessidades e avaliação de soluções para sistemas informáticos na área da saúde e assistência social há mais de 5 anos.\nAnalista de sistemas e desenvolvedor de software há mais de 20 anos. Desenvolvimento de soluções de gestão estratégica para a indústria petroquímica.\nMais de 10 anos de experiência em infraestrutura de TI. Responsável pela instalação, configuração e gerenciamento de soluções de TI.\nTemos o prazer de realizar uma análise preliminar gratuita e não vinculativa em sua associação, em três etapas:\n1.Breve identificação das necessidades de sua ferramenta de TI.\n2.Análise dos prós e contras das seguintes opções: continuar com as ferramentas existentes, melhorá-las, adquirir o software que oferecemos, adquirir software já existente no mercado, desenvolver software personalizado.\n3.O resultado da análise é fornecido a você na forma de um documento de decisão para ajudá-lo a fazer sua escolha.\nMesmo que o seu campo de atividade não seja a ação social, suas necessidades podem ser parcial ou totalmente atendidas pelo sistema que oferecemos. Também podemos adaptar o sistema às suas necessidades, conforme o caso, de forma a integrar as funcionalidades que faltam.\nO custo de aquisição dependerá das características escolhidas e será inferior ao preço de mercado para o desenvolvimento de um sistema personalizado equivalente graças ao nosso abordagem de desenvolvimento conjunto com outras associações.\n+351 935 997 803\nTodos os direitos reservados 2020 © Algoritmo Nítido Unipessoal, Lda.\nCondições contratuais: você pode baixar aqui o modelo do contrato que oferecemos.


Mecânica, pintura, funilaria, ar condicionado - Automarcas Centro Automotivo\nAutomarcas - Centro automotivo\nServiços realizados pela Auto Marcas Centro Automotivo\nUtilizamos os mais modernos equipamentos, como pistolas de pintura de alta pressão, ferramentas pneumáticas, cabines de pintura, dentre outros. Os materiais seguem em linha de alta qualidade, sendo os mais credenciados do mercado. Por fim, contamos com o elemento mais em uma pintura, a mão de obra especializada.\nPara revisar o ar condicionado e elétrica de um veículo é necessário uma série de equipamentos e mão de obra especializada. Diante disso, buscamos sempre por inovações tecnólogicas e capacitação dos nossos funcionários. Tudo isso para a sua total satisfação, tanto na qualidade como no prazo do serviço.\nServiços rápidos com peças de qualidade em carros nacionais ou importados\nVisite nossas oficinas\nRua Quartoze de Julho, 473\nA Automarcas, foi fundada em 27 de Maio de 2008 com o compromisso de ser referência em seu seguimento, para isso conta com vários profissionais especializados nas diversas áreas. Sua estrutura é mantida nos padrões de limpeza e organização para garantir a segurança e a integridade do seu veículo. São oferecidos os serviços de funilaria, pintura, mecânica em geral, elétrica, ar condicionado, polimento e revitalização. Devido a nossa qualidade de serviços somos credenciados pela Bradesco seguros, Sul America seguros, Zurich Seguros, Porto seguro, Azul seguros e Itaú Seguros.\nCopyright Automarcas - Todos os direitos reservados\nA Oficina Serviços Contato Localização


Brasil iguala recorde de medalhas nas Olimpíadas e pode superar marca\nOs Jogos de Tóquio 2020 vão ficar na memória do brasileiro por vários motivos. Um deles é o desempenho dos brasileiros. Na madrugada desta quinta-feira (5), o Brasil conquistou sua 16ª medalha, com Pedro Barros, prata no skate park. Nas Olimpíadas do Rio 2016, o Brasil conquistou 19 medalhas, até então melhor número da história do país e que foi igualado nesta edição dos jogos, já que a delegação verde-amarela tem 19 pódios garantidos, uma vez que disputa a final no futebol masculino, no boxe feminino e no boxe masculino. E na reta final das Olimpíadas, esse recorde pode ser batido.\nAté agora, foram quatro ouros conquistados, quatro pratas e oito bronzes. As três medalhas garantidas, mas ainda não definidas pelo fato de as competições estarem em andamento, podem ser de ouro ou prata no futebol masculino; ouro ou prata no boxe feminino até 66 kg, com Beatriz Ferreira; e ouro ou prata no boxe masculino até 75 kg, com Hebert Conceição.\nOs brasileiros ainda estão na briga por medalhas no vôlei masculino, que perdeu para o Comitê Olímpico Russo (COR) na semifinal, mas ainda disputa o bronze com a equipe que perder o confronto entre França e Argentina e com o vôlei feminino, que está na semifinal e enfrentará o Japão. No atletismo, Érica Sena na marcha atlética também pode subir ao pódio nesta sexta-feira (6) e Isaquias Queiroz, na Canoagem Velocidade, tem mais outra oportunidade de medalha.


José Roberto Tadros recebe Medalha da Prefeitura e visita Centro Cultural – Sesc Piauí\nPosted on 3 de dezembro de 2021 3 de dezembro de 2021 by Assessoria de Comunicação\nO novo Centro Cultural do Sesc em Teresina foi palco na noite da última quinta-feira (02) da solenidade de entrega da Medalha Conselheiro Saraiva, comenda instituída pela Prefeitura de Teresina para homenagear pessoas e instituições que prestam relevantes serviços à cidade e seu povo.\nO presidente da Confederação Nacional do Comércio (CNC), José Roberto Tadros, foi um dos agraciados com a comenda. Na oportunidade, Tadros também visitou as instalações do Centro Cultural que leva o seu nome.\n“Me sinto muito honrado em receber essa medalha aqui no Piauí, estado de grande relevância em todos os aspectos para o desenvolvimento do país. Também gostaria de agradecer imensamente ao presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac no Piauí, meu amigo Valdeci Cavalcante, por ser homenageado com o nome desse belíssimo Centro Cultural. Teresina só tem a ganhar com esse espaço, que certamente sediará grandes manifestações culturais”, disse José Roberto.\nValdeci Cavalcante agradeceu a vinda do homenageado e falou sobre o novo Centro Cultural do Sesc. “Para nós é motivo de orgulho receber a visita do Tadros, sendo homenageado pela Prefeitura e também conhecendo o prédio que tem o seu nome. Ele sempre foi um grande apoiador e incentivador das causas culturais, então nada mais justo que esse reconhecimento. Nosso Centro Cultural já é o maior do Nordeste e um dos maiores do Brasil. Era um sonho antigo que estamos realizando e entregando de presente para a cidade”, afirmou.\nO Centro Cultural José Roberto Tadros fica localizado na Av. Cajuína, zona leste da cidade, e já está em funcionamento. O prédio foi construído em um terreno de sete mil metros quadrados e tem cerca de seis mil metros quadrados de área construída.\nA nova unidade do Sesc possui instalações modernas e foi projetada arquitetonicamente para ser um espaço seguro, agregador e pronto para receber as mais variadas manifestações culturais e artísticas. O prédio conta com espaços para galerias de arte, salas para oficinas, palestras, workshops e eventos corporativos, salas de música e dança, biblioteca, brinquedoteca, lanchonete, cinema com 106 lugares e um teatro com 437 lugares, com capacidade para receber espetáculos e shows de grande porte.\nPosted in Sesc Piauí and tagged centro, cultura, cultural, josé, medalha, sesc, tadros.\nDelta Concursos abre matrículas para… →


A NASA descobriu um sistema solar com 7 planetas que podem ter vida; a Huawei confirmou os P10 e P10 Plus com forte aposta na cor; temos a análise ao QNAP TS-453 mini; a AMD volta a fazer concorrência à Intel com os seus novos CPUs Ryzen; Portugal acolhe GigaFactory da Tesla de braços abertos; e ainda os perigos do domínio do Facebook.\nCarris, Metro e Transtejo com pagamentos via Via Verde\nAndar de transportes públicos na capital já não será sinónimo de ter a carteira sempre à mão: bastará usar o smartphone e a app da Via Verde Transportes.\nA Via Verde há muito que tem procurado expandir a sua área de actuação para lá das simples portagens, permitindo o pagamento em parques de estacionamento, estações de combustíveis, e agora... até nos transportes públicos. Apesar da plataforma ficar actualmente limitada a um grupo de utilizadores fechado, a ideia é a de recorrer apenas ao smartphone para fazer o check-in no local de partida e check-out no destino (via Bluetooth Low Energy.)\nO sistema calcula automaticamente a tarifa mais vantajosa de acordo com o percurso que o cliente fez, e permite a criação de contas associadas, por exemplo, para filhos ou outros membros da família.\nColorWare pinta os AirPods de qualquer cor à escolha\nNão se sentem confortáveis a usar AirPods brancos nas orelhas? A ColorWare trata do assunto, pintando os AirPods numa dezena de cores à escolha, com opção por cores normais ou metalizadas, e acabamento brilhante ou mate.\nO único problema é que pintar os AirPods atira o seu preço já elevado para valores ainda menos apelativos. Um par de AirPods pintados vai para os 289 dólares, sendo necessário pagar mais 30 dólares caso queiram pintar também a caixa de transporte e carregamento. Ainda assim, não parece haver falta de interessados, o que deverá servir como dica para que a Apple se apresse a expandir as opções de cores nestes auriculares wireless.\nPortugal vence o "Mundial da Fotografia"\nPortugal volta a estar de parabéns, com mais uma vitória no World Photographic Cup. Uma vitória que demonstra um verdadeiro espírito de equipa, pois embora não tenha conseguido nenhuma medalha de ouro nas categorias individuais, conseguiu um total de 34 pontos que garantiu a primeira posição global, à frente dos EUA e Rússia.\nAs prestações de Portugal nesta competição têm sido fenomenais, tendo ficado na 3ª posição logo no primeiro ano de participação; passando para 2º no ano seguinte; e depois obtendo a vitória o ano passado, que agora é revalidada nesta quarta edição. Para o próximo ano, seremos certamente os favoritos... e principais "alvos a superar"! :)\nCódigo de 20% de desconto para o G Suite\nO antigo Google Apps for Work agora é o G Suite, mas o que interessa é que continuamos a ter a possibilidade de ter desconto de 20% para o primeiro ano, bastando usarem o código:\nO G Suite é vocacionado para pequenas (e grandes) empresas, e permite ter todos os serviços do Google associados a contas e domínios personalizados, assim como dá acesso a todo um sistema de gestão de utilizadores associados. Um dos exemplos mais simples é permitir a utilização do Gmail associado a um domínio de uma empresa.\nClaro que nada impede qualquer pessoa de fazer o mesmo a título pessoal ou familiar... :)\nFCC aprova utilização dos 5GHz para LTE\nWix comprou o DeviantAr por 36 milhões de dólares\nChrome Canary ganha suporte para a Touch Bar nos MacBook Pro\nCápsula Dragon já chegou à ISS depois de uma primeira tentativa abortada\nAirPods Fotografia G Suite Notícias Portugal Via Verde


ASJ apoia CPI para investigar incentivos fiscais\nVocê está aqui: Home Notícias ASJ Geral ASJ apoia CPI para investigar incentivos fiscais\nPublicado em Quarta, 08 Fevereiro 2017 16:59\nA convite do deputado Luís Augusto Lara, a Associação dos Servidores da Justiça do RS (ASJ), representada pelo presidente, Paulo Olympio, esteve presente nesta terça-feira (7/2) à reunião da Comissão de Finanças, Planejamento, Fiscalização e Controle da Assembleia Legislativa para deliberações acerca da revisão das isenções fiscais concedidas no Estado. Na ocasião, o deputado solicitou o apoio dos representantes de entidades para obter o restante de nove das 19 assinaturas dos parlamentares para que seja instalada uma Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) para investigar e fiscalizar os benefícios fiscais. A medida será apoiada pela ASJ, garantiu Olympio.\nSegundo o deputado Lara, são concedidos anualmente R$ 9 bilhões em incentivos fiscais, no entanto, nem o Tribunal de Contas e nem o Ministério Público têm acesso a informações claras dos benefícios concedidos pelo Executivo estadual a empresas. “Queremos incentivos fiscais de forma legal com a devida contrapartida, e quem esteja sem a perfectibilidade no contrato, que tenha o benefício cessado”, afirmou o deputado.\nPara que seja instalada a Comissão Parlamentar de Inquérito que investigue os incentivos fiscais é necessário a coleta de 19 assinaturas de parlamentares. Até agora, já assinaram: Marcelo Moraes (PTB), Enio Bacci e Juliana Brizola (PDT), Manuela d’Ávila e Juliano Rosso (PCdoB), Pedro Ruas (PSOL), Sérgio Peres (PRB), Regina Becker Fortunati (Rede), Any Ortiz (PPS) e Adilson Troca (PSDB).\nAssim como a ASJ, outras entidades presentes na reunião manifestaram apoio. O presidente da ASJ, Paulo Olympio, destacou a importância da pauta: “ Trata-se de uma questão estruturante do Estado, algo que a sociedade não conhece de fato e deveria conhecer”.\nNas próximas semanas, as entidades terão novamente encontro com o deputado Luís Augusto Lara para iniciar os diálogos com os parlamentares e colher as assinaturas restantes. A ideia da criação de um seminário para debater o assunto benefício fiscal com a sociedade gaúcha também será aprimorada.


Blog da Ana: A felicidade é uma mulher pequenina que dorme no quarto ao lado....\nA felicidade é uma mulher pequenina que dorme no quarto ao lado....\nEntão ela fuma meia dúzia de cigarros, beija você na boca com um hálito fresco, limpo, e adormece no quarto ao lado.\nPorque a felicidade é uma linda mulher pequena que dorme no quarto ao lado. Ela dorme pesado, como os animais tristes que se afastam do mundo para morrer só, mas com a consciência leve das crianças, rolando preguiçosa sobre suas dimensões diminutas como os raros instantes perfeitos da vida.\nEssa moça dorme com justiça, cansada da viagem longa, satisfeita em ter gargalhado com você das coisas pequenas, contado de suas andanças por um país minúsculo, perguntado sobre as distâncias de uma cidade a outra e anunciado que um dia terá um restaurante incrível em que o único serviço será fazer as pessoas felizes, restaurá-las de suas dores, encher-lhes a barriga de boa comida e o coração de festa.\nEnquanto dorme, ela ocupa sozinha a cama inteira. Vista assim, a felicidade parece grande. Mas por maior que pareça, ela cabe numa só cama de um só quarto ao lado. Lá fora o mundo se acaba em pau e pedra, pólvora e desamor. Em dívidas estendidas e multiplicadas. Na ignorância, na inveja, na violência. Mas nada disso importa, porque no quarto ao lado a felicidade repousa tranquila, pequenina e grandiosa. Breve e inesquecível.\nEla respira o mesmo ar quente e viciado que você. E de seus pulmões pequenos lhe devolve uma brisa fresca de vento marinho. Ela tem uma borboleta pousada no pescoço e um raio de sol no pé esquerdo. Os homens e mulheres do mundo esquecem seus compromissos, se perdem na mais absoluta falta de amor, de valores e de vergonha na cara. Mas a moça pequenina ainda dorme no quarto ao lado.\nAcredite. A felicidade é uma moça pequenina que dorme no quarto ao lado. Ela vive perto, mas nunca a ponto de você guardá-la em seus braços e torná-la moradora para sempre. Dorme no quarto ao lado hoje. E amanhã está pronta para partir.\nLisa, breve, chega sem desfazer as malas. Vem como quem já vai partir. A felicidade é uma moça pequenina que dorme no quarto ao lado. Vem, vai, volta. Passa por debaixo de nossas pernas, escorrega entre nossos dedos, desce pelo ralo do banheiro, some no portão de embarque, acaba no último acorde das canções de amor e dor.\nVocê volta a dormir. E sonha com a moça pequenina que dormiu no quarto ao lado. Linda, leve. Tão real quanto a fortuna dos sonhos.\nA moça pequenina se foi mais uma vez. É tempo de arrumar o quarto ao lado e esperar que ela volte um dia. Talvez esse dia nunca chegue. Você dorme triste e pesado como os animais que se afastam do mundo para morrer só.\nE sonha, leve e feliz, com a mulher mais linda do mundo, a moça pequenina que dorme no quarto ao lado.\nIntelligence is sexy!!!!!


John Cusack (28 de Junho de 1966) | Artista | Filmow\nNomes Alternativos: John Paul Cusack\n3580Número de Fãs\nNascimento: 28 de Junho de 1966 (53 years)\nEvanston, Ilinóis - Estados Unidos da América\nJunto com os irmãos Joan, Ann, Bill e Susie, a paixão de John por atuar começou na infância. Ele freqüentava o Piven Theatre Workshop, em Chicago, fundado pelos pais de seu melhor amigo Jeremy Piven, enquanto ainda estava no primário. Com 12 anos de idade, participou de produções teatrais, filmes e fez narrações para comerciais. Graduou-se na Evanston Township High School e fez sua estréia no cinema como Roscoe Maibaum na comédia "Uma Questão de Classe" (1983), com Jacqueline Bisset, Rob Lowe e Andrew McCarthy. Seu próximo filme foi o drama "Grandview, U.S.A." (1984), onde contracena com Jamie Lee Curtis e Patrick Swayze, mas logo Cusack se viu mais uma vez no elenco de um filme adolescente, interpretando Bryce em "Gatinhas & Gatões" (1984), com Molly Ringwald. Aos 19 anos estrelou seu primeiro filme como protagonista, como Walter Gibson na comédia de Rob Reiner, a aventura romântica "Garota Sinal Verde" (1985) e foi Harry em "Viagem Clandestina" (1985), uma aventura em família com Meredith Salenger. Cusack fez o deprimido Lane Meyer em mais um filme adolescente "Minha Vida é um Desastre" (1985), escrito e dirigido por Savage Steve Holland.\nJohn Cusack foi personagem em\n2.2 263 Assista Agora\n3.9 654 Assista Agora


RADIO WEB JUAZEIRO : VEJA O VÍDEO - BAIRROS COMEÇAM A CERCAR SUAS DEPENDÊNCIAS\nVEJA O VÍDEO - BAIRROS COMEÇAM A CERCAR SUAS DEPENDÊNCIAS\nCom autorização da prefeitura, moradores cercam bairro Vila Kosmos, na Zona Norte\nPreocupados com segurança, moradores contrataram segurança particular, com guaritas, cancelas e 16 vigilantes 24h por dia.\nMoradores cercam ruas de bairro do Rio para se protegerem da violência\nUm bairro cercado. Em quatro guaritas, 16 vigilantes se revezam 24h por dia para garantir a segurança no bairro Vila Kosmos, na Zona Norte do Rio de Janeiro, que conta, ainda, com oito cancelas automáticas e três fixas. Tudo financiado pelos moradores, com um investimento de R$250 mil, com autorização da prefeitura do Rio, como mostrou o Bom Dia Brasil.\nUma forte onda de violência na região, com frequentes assaltos, levou um grupo de moradores do bairro a pedir autorização da prefeitura para organizar um esquema de segurança com recursos próprios.\n“Era muito muito, a insegurança era muito grande. Você não conseguia chegar em casa com tranquilidade, nem chegar em casa nem sair, porque os roubos aconteciam na saída que você iria para o trabalho entre 6h e 8h da manhã e quando você chegava”, conta o engenheiro Leandro Lopes Figueiredo de Souza, morador da área.\nA sensação de insegurança fez com que um grupo dos moradores, cerca de 25% do total dos beneficiados, topasse pagar uma taxa de R$103,60 para uma empresa de segurança contratada. O investimento surtiu efeito: segundo a associação de moradores, o local teve 160 roubos registrados entre janeiro de 2016 e fevereiro deste ano. Depois da implantação do esquema, há dois meses, apenas três roubos foram registrados.\nA área possui aproximadamente mil residências e, com a implantação da medida privada de reforço à segurança, além das cancelas e dos vigilantes, há quebra-molas, obstáculos na calçada e, para entrar, é preciso autorização.\nOs moradores não entendem a necessidade de autorização para circular como uma espécie de bloqueio. “A intenção não é prejudicar ninguém, muito pelo contrário nós queremos ficar mais protegidos, então o direito de ir não está sendo ferido pelo nosso ponto de vista porque você pode acessar o bairro e sair do bairro, a única coisa que nós pedimos é que o não morador ele idenfique-se”, diz o engenheiro.\nA medida de segurança privada foi apoiada pelo prefeito Marcelo Crivella. Em abril de 2017, por meio de um decreto, ele afirmou que considerava a “necessidade de desburocratizar e agilizar os procedimentos administrativos de licenciamento: considerando a necessidade de garantir a segurança dos cidadãos. Decreta: Art. 1.º A Secretaria Municipal de Urbanismo, Infraestrutura e Habitação, mediante juízo discricionário de seus órgãos competentes, poderá autorizar a instalação de guaritas, traves, basculantes, grades e portões em logradouros públicos de uso estritamente residencial”, afirmou.\nO secretário municipal de urbanismo, Índio da Costa, afirmou que o governo do estado do Rio de Janeiro perdeu completamente o controle da segurança pública e que, sem a proteção do estado, a prefeitura autoriza a instalação de guaritas de forma criteriosa.\n"A sensação de insegurança da população é real. O governo do estado perdeu completamente o controle da segurança pública no Rio de Janeiro. O ideal seria uma cidade integrada. Mas a prefeitura vai dizer não para quem quer se proteger uma vez que o Estado não garante a proteção? Essa decisão é um processo delicado de consciência justamente pela falta de segurança. Vale destacar que a prefeitura autoriza a instalação de guaritas de forma criteriosa, garantindo o direito de ir e vir das pessoas", afirma ele.\nApesar dos excelentes resultados iniciais, a medida é vista com cautela por especialistas em segurança. A cientista social Silvia Ramos, pesquisadora de Segurança Pública, vê o esquema com preocupação. Apesar de entender o medo dos moradores, ela acredita que a medida não se sustenta a longo prazo.\n“Eu acho que a gente precisa reconhecer o sentimento de medo das pessoas, esse sentimento de medo da população muitas vezes produz ilusões. Quando se toma atitudes de segurança privada em alguma área é muito comum que no começo os resultados tenham muito impacto, mas com o passar do tempo, os moradores descobrem que, primeiro, eles precisam ir e vir, então a insegurança pra sair e voltar continua não só é a mesma como as vezes até pior, porque toda a criminalidade se concentra pelo lado de fora”, opina.\nApesar dos esforços no combate à criminalidade, os moradores reconhecem que não podem lidar com a questão sozinhos e desejam o reforço policial e a presença da segurança pública.\n“Nós precisamos da polícia no local, nosso trabalho lá, a empresa de segurança tá simplesmente controlando o acesso. A gente quer sim a presença da polícia fazendo o papel dela, que é nós proteger”, diz o morador Damião Souza.