علت عدم قصاص خالد ابن ولید توسط پیامبر(ص) - پرسمان\nعلت عدم قصاص خالد ابن ولید توسط پیامبر(ص) ۱۴۰۰/۰۴/۱۰ - ۵۳۳ بازدید\nاشتراک گذاری اشتراک گذاری اشتراک گذاری اشتراک گذاری اشتراک گذاری لینک کوتاه : https://www.porseman.com/!187341\nسلام،سوالی ازتاریخ اسلام دارم،جریان مربوط به خالدین ولیدمیشود،فروغ ابدیت/اواخربحث مربوط به فتح مکه،حضرت صلی الله علیه واله،گردانهایی رابه اطراف فرستادند،خالدروهم درراس گردانی به سوی قبیله بنی جزیمه برای شکستن بت عزی فرستادندوتاکیدکردند،خونی ریخته نشود،ولی خالدبخاطرکینه جاهلیت درحالیکه انهاسلاح خودراتحویل داده بودنددرکمال ناجوانمردی انها بازداشت کردودستهای انهاراازپشت بسته وسحرگاهان گروهی ازانهارادست بسته به قتل رساند،رسول جعفریان هم در سیره رسول خدا صلی الله علیه واله،ص۶۳۴ مینویسدافرادسریه که به فرماندهی خالد بودند همگی مسجدواذان بنی خزیمه را دیده وشنیده بودند(یعنی مسلمان بودند)،واضافه میکندکه خالددرجنگ حنین هم پیرزنی رابه قتل رساند،درتمام این مواردمینویسندکه حضرت صلی الله علیه واله برخوردشان درحد اعتراض زبانی وناراحت شدن بود،ایاچنین برخوردی با چنان جنایتی کافی بود؟\n4- - خالدبن ولید با علی ع هم دشمنی داشت و چون خالد همراه با خلفا بود علی ع نیز توانایی برخورد و مقابله با خالد را نداشت . گرچه علی ع تذکر زبانی و امر به معروف و نهی از منکر را ترک نکرد .\nولادت و نسب : هرچند مورخان تاریخ تولد خالد را ذکر نکرده‌اند، اما باتوجه به تاریخ وفات و سن وی در هنگام مرگ می‌توان حدس زد که او در حدود ۲۶ سال پیش از مبعث پیامبر اسلام (۵۸۴م)، در مکه متولد شده است. پدرش، ولید، از بزرگان قریش محسوب می‌شد و مادرش، عَصْماء ، دختر حارث بن حَرْب است که نسبش به قبیله قَیس عیلان بن مُضَر می‌رسد. از مشهور‌ترین عموهای ولید یکی ابواُمَیةبن مغیره بود که گفته شده است اختلاف قبایل قریش را درباره چگونگی گذاشتن حجرالاسود به هنگام بازسازی کعبه، با پیشنهاد تعیین داور حل کرد و گفت : قریش نخستین کسی را که از در مسجد وارد شود، حَکَم قرار دهند و دیگری، هشام بن مُغیره که از اشراف قریش و فرمانده بنی مخزوم در جنگ فِجار بود. با مرگ وی، قریشیان سه سال بازار برپا نکردند و مرگ وی را مبدأ تاریخ خود قرار دادند. میمونه دختر حارث (همسر پیامبر) و لُبابه امّ الفضل (همسر عباس بن عبدالمطلب )، خاله‌های خالد بودند.\nدر سال نهم هجری : در رجب سال نهم، پیامبر(ص) هنگام اقامت در تبوک، خالد را در رأس گروهی با ۴۲۰ سوار به سوی أُکَیدِربن عبدالملک، حاکم مسیحی دَوْمَةُ الْجَنْدَل، فرستاد که پس از نبرد کوتاهی وی را اسیر و بعد با او صلح کرد.\nدر دوران خلیفه اول : به گفته واقدی، خالد در حجةالوداع حضور داشت و پس از رحلت پیامبر(ص) در شمار حامیان ابوبکر قرار گرفت و به همین سبب نزد او جایگاه والایی داشت و همواره تحت حمایت وی بود.\nدر جنگ‌های ردّه : ابوبکر به خالد دستور داد نخست به سوی قبیله طَی در اکناف، سپس به سوی طُلَیحةبن خُوَیلِد اسدی در بُزاخه و بعد به سوی مالک بن نُوَیره در بُطاح برود و چنانچه آنان به اسلام بازنگشتند، با آنان بجنگد. بعداً ابوبکر از فرستادن خالد به بُزاخه ابراز تأسف کرد. خالد در نبرد سختی طلیحه را که مدعی نبوت بود، شکست داد و یارانش را به شدت سرکوب کرد. سپس، با آنکه مالک بن نویره، قبیله او و بنی تمیم مسلمان بودند، خالد آنان را اسیر کرد و بعد دستور داد مالک بن نویره و افراد قبیله‌اش را کشتند و همسرش را تصرف کرد.\nدر جنگ با مسیلمه کذاب : در اواخر سال ۱۱، خالد راهی یمامه شد و در جایی به نام عقرباء، با مسیلمه کذّاب (دیگر مدعی نبوت) و یارانش که از قبیله بنی حنیفه بودند، جنگید. مسیلمه کشته و فتنه او سرکوب شد. پس از آن، خالدبن ولید فریب مُجَّاعَةبن مُرارَه حنفی را خورد و با او صلح کرد. سپس، با دختر وی ازدواج کرد که ابوبکر از این بابت او را سرزنش و توبیخ کرد.\n>نسل خالد : خالد در شام فرزندان بسیاری داشت که از آن جمله مهاجر، عبداللّه، سلیمان، و عبدالرحمان بودند که همگی بر اثر طاعون در شام مردند و به روایتی، طاعون چهل تن از فرزندانش را کشت و نسلش ریشه کن و منقرض شد. اما برخی مورخان معاصر این نظر را نمی‌پذیرند و معتقدند که از خالد نسل بسیار به جا مانده است. ( سایت ویکی شیعه )br>------------------------------------------------------------------------------------------\n5. ابن سعد، همانجا؛ مصعب بن عبداللّه، ص۳۲۲؛ خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۴، ص۵۱؛ ابن عساکر، ج ۱۶، ص۲۲۰\n16. رجوع کنید به خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، ص۴۰؛ ابن عبدالبرّ، همانجا؛ ابن اثیر، ج ۲، ص۱۰۹\n37. واقدی، ۱۹۹۰، ص۱۰۳ـ۱۰۷؛ خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، ص۵۳؛ طبری، ج ۳، ص۲۷۶ـ۲۷۸\n39. ابن سلام جمحی، سفر۱، ص۲۰۴، ۲۰۸؛ خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، ص۵۳ـ۵۴؛ یعقوبی، ج ۲، ص۱۳۹؛ طبری، ج ۳، ص۲۷۸ـ۲۸۰؛ برای نقد این رفتار خالد و نقد دفاع خلیفه از او رجوع کنید به شرفالدین، ج ۲، ص۹۹ـ۱۱۹\n45. رجوع کنید به طبری، ج ۳، ص۳۵۱ـ۳۵۸؛ برای روایات دیگر درباره فتوح خالد رجوع کنید به ابویوسف، ص۲۸، ۱۴۲؛ خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، ص۶۱ـ۶۲، ۶۹؛ بلاذری، ۱۴۱۳، ص۲۴۱ـ۲۴۲، ۳۴۰\n57. بلاذری، ۱۴۱۳، ص۱۱۸ـ۱۲۱؛ ابن اعثم کوفی، ج ۱، ص۱۱۸ـ۱۱۹؛ قدامةبن جعفر، ص۲۹۱ـ۲۹۳\n58. ازدی، ص۱۰۴ـ۱۰۵؛ خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، ص۶۷ـ۶۸؛ ابن قتیبه، ۱۹۶۰، ص۱۸۲؛ بلاذری، ۱۴۱۳، ص۱۲۰ـ۱۲۴\n59. خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، همانجا؛ بسوی، ج ۳، ص۲۹۶؛ ابوزرعه دمشقی، ج ۱، ص۱۷۱؛ طبری، ج ۳، ص۴۳۴ـ۴۳۵، ۴۴۱ـ۴۴۳\n60. ازدی، ص۱۴۴ـ۱۴۵؛ خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، ص۶۸، ۷۰؛ قس بلاذری، ۱۴۱۳، ص۱۲۹ـ۱۳۱\n62. رجوع کنید به خلیفةبن خیاط، ۱۴۱۵، ص۷۷؛ همو، ۱۴۱۴، ص۵۸۳\n82. رجوع کنید به خالدی، ص۹؛ محمدسلیمان طیب، ج ۶، ص۴۴۶ به بعد 2- علت عدم برخورد پیامبر ص با خطاهای خالد ابن ولید\nاما علت اصلی عدم قصاص خالد بن ولید چه بوده است؟ آقای یوسفی غروی اشاره دارد: «هیچ کدام از علماى ما متعرض نشده اند که در این جا شبهه اى رخ داده است: براى مثل شیخ مفید در ارشاد، طبرسى در إعلام الورى یا مجلسى در بحارالانوار در این موضوع و یا در موضوع «باب عصمته و تأویل بعض ما یوهم خلاف ذلک»، ج 1، ص 34- 97 و یا سید مرتضى نه در کتاب تنزیه الانبیاء و نه در امالى خودش، «غرر الفوائد و درر القلائد» و نه در کتاب «العصمة من الذخیرة فى الکلام»، متعرض این موضوع نشده اند و در سایر کتاب هاى کلام و عقاید بدان نپرداخته اند؛ مگر مطلبى که مرحوم مظفر در دلائل الصدق، القسم الثانى، ص 35 آورده است. او مى نویسد: رسول خدا(ص) خالد را در مقابل کشتن مسلمانان قصاص نکرد، زیرا اولیاى خون، دیه را قبول کردند، و یا به خاطر ادعاى شبهه از طرف خالد او را قصاص نکرد؛ زیرا وى چنان که طبرى نقل مى کند، گفت که عبد الله بن حذافه براى من از طرف رسول خدا(ص) پیغام آورد که چنین کنم، و یا به خاطر آن چه باشد که ابن عمر نقل مى کند مبنى بر این که آن ها گفتند: ما نادانى و جهالت کردیم.»


مراکز خرید استانبول ، مرکز های خرید استانبول ، مرکز خرید\nدر ادامه با آریوس همراه باشید تا با هم برخی از بهترین مراکز خرید رو بشناسیم...\nاین مرکز خرید با ۳۵۰ فروشگاه، فودکورت، شهربازی سرپوشیده، مرکز آثار نمایشی و هنر خیابانی، پویایی مجزایی به نمایش می‌گذارد و به همین دلیل کاربردی‌ترین مرکز خرید با این مضمون است. آدلِر، یکی از گروه‌های سرمایه گذاری اماراتی، یک رستوران سه طبقه با مساحت ۱۰۰۰ متر مربع داخل استانبول مال و برای اولین بار در ترکیه افتتاح کردیک فضای 1000 متر مربعی در مجموعه استانبول مال قرار گرفته است و در آن انواع غذاها از خاورمیانه، دریای سیاه، دریای اژه، جزیره یونان و آناتولی با هر سلیقه و مزه ای پخت و سرو می‌شوند.. در این رستوران که در دبی و ابوظبی شعبه دارد، تمام غذاهای خاورمیانه سِرو می‌شود. این مجموعه، میزبان تعداد بسیاری از برندهای مهم جهان است بطوریکه چشم هر مسافری را به خود جلب می‌کند. در این مرکز تجاری بیشتر از 350 برند، رستوران های مختلف، پارک مخصوص Moi و گالری‌های نقاشی و ... قرار گرفته است. معماری این بازار به گونه‌ای طراحی شده است که به تمامی نیازهای شما پاسخ می دهد و به یکی از پرکاربردترین مراکز تجاری در دنیا تبدیل شده است. برای ساختن این مجموعه عظیم مبلغی بالغ بر 1.3 میلیارد لیر هزینه شده است. وسعت این مجموعه چیزی بیشتر از 156هزار متر مربع است، پس دیدن این مرکز خرید را از دست ندهید.\nاگر فرزندتان در این سفر همراه شماست، بهتر است صبح به این مرکز خرید بروید و اول ازهمه کودکتان را در پارک جذاب و هیجان‌انگیز مرکز تجاری استانبول مال مشغول کنید، مطمئن باشید او تا خود شب زمانش را در آنجا صرف خواهد کرد و سپس خودتان با خیال راحت به سراغ برندهای مطرحی چون ویکتوریا سکرت، زارا، دبنهامز، ال سی وایکیکی بروید، یادم رفت بگویم حتما به سراغ برند ورزشی مطرح فرانسوی یعنی Decathlon هم بروید تا بتوانید وسایل ورزشی با کیفیت بسیار عالی این برند را هم ببینید.\nبگذارید سری به پارکی که کودک شما در آن بازی می‌کند بزنیم؛ بد نیست بدانید این مجموعه یکی از بزرگترین پارک‌های سربسته دنیاست که در مساحتی حدود 12 هزار متر مربع و با هزینه ساخت 36 میلیون دلار ساخته شده است.ترن‌های پیچ در پیچ و غول آسا این پارک را به یکی از هیجان انگیزترین مکان‌ها در ترکیه و اروپا تبدیل کرده است. همچنین 16 سالن نمایش با گنجایش 3050 صندلی قسمت دیگری از این مجموعه را به خود اختصاص داده است.\n300 اتاق برای هتل این مجموعه در نظر گرفته شده است که در بالاترین قسمت این عمارت قرار گرفته اند، البته در پشت بام مال آف استانبول یک فضای سبز بسیار زیبا نیز تعبیه شده است که زیبایی باور نکردنی به این مجموعه می دهد. این مرکز خرید غول‌آسا در 23 کیلومتری غرب استانبول در منطقه Ikitelli قرار گرفته است، حتی اگر قصد ورود به این مرکز تجاری بزرگ را ندارید به شما پیشنهاد می‌کنیم به این منطقه بروید و معماری جدید این برج سربه فلک کشیده را ببینید، راستی بعد از دیدن این مجموعه عظیم کمی آنطرف تر 6 متر مانده به میدان نیز کافه های زیادی را در بافت سنتی خیابان خواهید دید.\nاستانبول مال با مضمون و واحدهای متفاوتی که ارائه می‌دهد، توجهات را به عنوان کاربردی‌ترین مرکز خرید ترکیه به خود جلب می‌کند. در حالی که استانبول مال که افتخار دریافت بسیاری از جوایز بین‌المللی(حتی در حین ساخت) را دارد، جایزه‌ی "بهترین پروژه‌ی کاربرد مختلط" و "پروژه‌ی بهترین توسعه‌ی مرکز خرید" را در سال ۲۰۱۱ را دریافت کرده است.\nایستینیه پارک (Istinye Park Mall)\nمرکز خرید ایستینه پارک استانبول یک مرکز خرید بزرگ با حداقل 300 مغازه است که شامل بهترین برندهای ترکیه ای و جهانی ، کافه ها و رستوران های منحصر بفرد است. اگر اهل دیدن فیلم و تئاتر باشید کمپانی آی مکس (IMAX) اولین سالن سینمای خود را در ترکیه در ایستینیه پارک راه انداخته که بسیار دیدنی است.علاوه بر مغازه های پر زرق و برق و سالن تئاتر و سینمای عالی و همچنین کافه ها و رستوران ها، این مرکز تجاری مدرن یک بازار مواد غذایی هم دارد. پاساژ ایستینیه پارک با فضاهای مختلفی که از روز اول ایجاد کرده مشتریان خاص خودش را هم پیدا کرده است ؛ این مال مدرن در کنار فروشگاه‌های محسورکننده و یک مجموعه سینمایی به روزش، جایگاه تنوع زیادی از رستوران‌ها، کافه‌ها و حتی بازار مواد غذایی است. این مرکز خرید ثابت می کند که از روز افتتاح با فضاهای زندگی متنوع، برای مشتریانش مکانی متفاوت بوده است؛ فضاهایی جدید مانند منطقه‌ی مد، بلوار، میدان و بازار نوستالژیک ! در کنار طراحی های جدیدی که برای بوتیک ها ، بلوارها و میدان ها این بازار انجام شده است فضاهای نوستالژیک هم فراموش نشده است و شما می‌توانید در ایستینیه پارک تلفیقی از طراحی مدرن و سنتی را ببینید.\nاگر برندباز هستید حتما سری به ایستینه پارک بزنید اینجا خوراک شماست. دولچه اند گابانا، دیور، پرادا، فندی، هوگو باس، زارا، منگو و دبنهامز از جمله برندهایی هستند که در این بازار می توانید سراغشان بروید. البته بیشتر برندهای لوکس و خاص این بازار بیرون و در قسمت فضای باز واقع شده‌اند که از طبقه بالا می توانید به آن دسترسی داشته باشید. خیابانی که این مارک های بزرگ در آن قرار گرفته اند همانند یک میدان شهری طراحی شده است که برندهای لوکس دنیای مد مانند بربری، گوچی، میومیو و لوئیس ویتون در کنار چند رستوران بین المللی در آنجا هستند.\nایستینیه پارک ارائه دهنده‌ی هنر، ورزش، خرید و آشپزی جهانی برای همه کَس است. این مرکز با ۳۰۰ فروشگاه و ۴۰ رستوران، اکنون نور چشم استانبول است. با این که این اعجوبه‌ی طراحی مناسب سلایق و نیازهای متعدد است، با ۴۱۱ برند جدیدی که وارد ترکیه کرده، ایستینیه پارک تفاوتش را با دیگر مراکز خرید نشان داده است. ایستینیه پارک که روحی تازه در ترکیه و استانبول دمیده، موفق شده تا به مقصدی ضروری برای افرادی شود که می‌خواهند یک روز خوب سپری کنند.\nمرکز زورلو تبدیل به پاتوق جدیدی در استانبول تبدیل شده است. زورلو دارای مرکز خریدی لوکس، مرکزی برای هنرهای نمایشی، یک هتل ۵ ستاره، ادارات و منازل است.اگر به دنبال خرید کالاهای لوکس هستید، بهتر است سری به مرکز تجاری زورلو استانبول که بیش از 180 فروشگاه بزرگ در آن وجود دارد نیز بزنید، علاوه بر غول‌های مد مانند دولچه و گابانا، وَلنتینو، سنت لورن، تیفانی اند کو، فِندی، دیور، لویی ویتان، پرادا، بِربِری، کاوالی و چندین و چند برند دیگر، مرکز زورلو، در مساحت ۳۰۰۰ متر مربع منزل برندهای جذاب مد دیگری مانند گپ، تامی هیلفیگر، منگو، لاگوست و هم چنین بزرگ ترین فروشگاه H&M در ترکیه است.\nجدیدترین فیلم‌های هالیوودی و ترکیه‌ای را می‌توانید در سالن‌های سینمای مرکز خرید زورلو که گنجایش 1600 نفر را دارد، ببینید. مرکز هنرهای نمایشی زورلو یک شاهکار عظیم با ظرفیت ۳۵۰۰ نفر است. مرکز جدید برای هنرهای نمایشی و هنر مدرن، ورود گروه‌های مشهور و هنرمندان اجرایی را به روی صحنه خوش‌آمد می‌گوید. مرکز موسیقی استانبول که جایگاه هنرهای نمایشی متنوع مانند برادوی، فیلم‌های موزیکال و رقص است، موسیقی پاپ، کلاسیک، اپرا و جاز را ارائه می‌دهند.\nتمامی موارد بالا را در ذهن خودتان نگه دارید، حال به سراغ هتل این مجموعه می رویم، هتلی بی‌نظیر با 132 اتاق خواب و 49 سوییت آماده خدمت رسانی به مسافران است.\nمرکز خرید زورلو در قسمت اروپایی استانبول قرار گرفته است و دسترسی به آن بسیار راحت است از طریق مترو و دیگر اشکال حمل و نقل عمومی از تقریبا همه ی بخش‌های شهر قابل دسترسی است. ساعت کاری این مرکز خرید در طول روز از ساعت 10صبح تا 10 شب می باشد و روزهای تعطیل نیز باز است.\nاگر از هرجایی سوار متروی M2 شوید میتوانید به راحتی در ایستگاه گایرتپه Gayrettepe 7 پیاده شوید و با دنبال کردن تابلوها به مرکز خرید زورلو برسید.\nکانیون استانبول (Kanyon Shopping Mall)\nمرکز خرید یا مال کانیون استانبول که در سال 2006 افتتاح شده است دارای 160 فروشگاه و 9 سالن سینمایی و بزرگترین سالن ورزشی بدنسازی است که در خیابان بویوک دره Buyukdere از منطقه لونت Levent شیشلی استانبول قرار گرفته است.\nدر کانیون مال برندهای لوکس خارجی با مسالمت در کنار برندهای کاملا ترکیه‌ای قرار گرفته اند. معماری خاص این مجموعه باعث شده که مرکز تجاری کانیون برنده جوایز زیادی شود. دقت کنید این مجموعه همانند مراکز خرید دیگر سربسته نیست. وجود دفاتر کاری و محل‌هایی برای اقامت افراد در این مجتمع باعث شده زندگی در این منطقه بسیار خوب در جریان باشد و افراد دیگر نیازی به رفتن به جاهای دیگر برای رفع نیازهای مختلف شان نداشته باشند. علاوه بر این موارد، سالن های ورزشی مختلف، سینما، تئاتر، حضور برندهای مختلف، راه های ارتباطی بین این طبقات و ... همگی جذابیت‌های ویژه‌ای به این مجموعه داده‌اند.\nپالادیوم (palladium Residence)\nپالادیوم به عنوان یکی از مراکز لوکس و متنوعی که در استانبول هست بجز فروشگاهها شامل سالن تئاتر، کافه و یک فودکورت بزرگ با بیش از 20 رستوران است.پالادیوم دارای 5 طبقه پارکینگ اختصاصی در زیر زمین است که برای کسانی که در استانبول ماشین اجاره می کنند گزینه مناسبی است.\nکنسول بین‌المللی مراکز خرید (ICSC) در سال ۱۹۹۵، آکمرکز را به عنوان بهترین مرکز خرید در اروپا انتخاب کرد. در سال ۱۹۹۶، آکمرکز به عنوان بهترین مرکز خرید دنیا توسط ICSC انتخاب شد و هم چنین بالاترین رتبه در زمینه‌ی طراحی و توسعه را دریافت کرد.با ۲۴۶ فروشگاه، آکمرکز، لباس‌های زنانه، مردانه، بچگانه، اسباب بازی، لوازم منزل، کفش، ورزشی، غرفه‌های کادو در کنار رستوران، سینما، آرایشگاه، بانک، صرافی، محصولات الکترونیکی، کفاشی، خیاطی و سوپرمارکت برای تمام نیازهای مشتریان ارایه می‌دهد.\nبه تازگی اعلام شده که ۲۵ میلیون دلار برای برنامه‌ی حفظ موقعیت اول آکمرکز که پیشرو در خرده فروشی ترکیه است، هزینه شده است. طراحی جدید شامل نوآوری جامع در معماری خارجی، طراحی داخلی، نورپردازی، علامت‌گذاری، سبک جدید برای رستوران و منطقه‌ی فودکورت است. تمام مرکز، حس جدیدی از خرید به سبک زندگی لوکس با توجه خاص به رسیدگی به بازدیدکنندگان با خدمات و تسهیلات خاص، القا می‌کند.در طراحی این مرکز خرید به مدرن‌ترین روش، از طرح بوسفوروس (مشهورترین راه آب استانبول که اروپا را به آسیا متصل می‌کند) الهام گرفته شده است. مرکز جدید مملو از شکل‌ها و فضاهای ظریف و منحنی است.\nپاساژ آک مرکز همه روزه از ساعت 10 صبح تا 10 شب خدمات خود را به افراد ارائه می دهد و تقریبا در ماه یک تا یک و نیم میلیون نفر از این مرکز بازدید می‌کنند. پس بهتر است این مورد را از دست ندهید.\nمال برج ترامپ (Trump Tower)\nمال برج ترامپ استانبول تجربه‌ی خرید از پنجمین شهر بزرگ دنیا را ارائه می‌دهد.مال برج ترامپ در استانبول، نخستین شعبه با نام ترامپ در اروپا به شمار می‌رود که در سال ۲۰۱۲ افتتاح شد. ۱۷۵ فروشگاه ارائه دهنده‌ی ترکیب منحصر به فرد مد، سرگرمی و رستوران در مطیحی به مساحت ۴۳۶۰۰ متر مربع در مرکز خرید واقع در منطقه‌ی شیشلی قرار دارد.از امکانات رفاهی این بازار خرید می توان به یک رستوران با مساحت 43600 متر مربع اشاره کرد که در آن با انواع غذاهای ترکی و بین المللی از بازدیدکنندگان پذیرایی می شود.\nیکی از اصلی‌ترین نوآوری‌هایی مال برج ترامپ، مرکز خریدی برای کودکان است که مساحت آن به حدود ۹۰۰۰ متر مربع می‌رسد و در آن کودکان می‌توانند سرگرم شده و به فعالیت بپردازند. "فروشگاه کودکان" که به طور خاص برای کودکان طراحی شده، خانه‌ی اولین تئاتر دیزنی با ظرفیت ۶۰۰ نفر است.\nفوروم (Marmara Forum)\nفوروم استانبول بزرگ‌ترین مرکز خرید اروپا است. این مرکز خرید دارای ۵۰۰۰ نفر کارمند و جایگاه ۲۸۰ برند محلی و بین‌المللی است. این مرکز خرید در سال ۲۰ میلیون بازدیدکننده دارد. بزرگ‌ترین جاذبه‌ی این مرکز خرید غول‌آسا تورکوآزو، آکواریومی دارای ۱۰،۰۰۰ گونه‌ی آبزی در مساحت ۸۰۰۰ متر مربع است. تورکوآزو، اولین و بزرگ‌ترین آکواریوم ترکیه است که فوروم استانبول را تبدیل به اولین مرکز خرید دنیا با وجود آکواریوم می‌کند. بازدیدکنندگان می‌توانند از میان طولانی‌ترین تونل‌های زیرآب عبور کنند و زاویه‌ی ۲۷۰ درجه‌ای را تجربه کنند که به آنها اجازه‌ی یکی شدن با موجودات دریایی و با پوشیدن لباس غواصی و پریدن به داخل آب را میدهد.\nجواهیر استانبول بزرگ‌ترین مرکز خرید اروپا و دومین مرکز خرید بزرگ دنیا است.\nساعت کاری مرکز خرید جواهر استانبول از ساعت 10 صبح تا 10 شب می باشد . برای رفتن به مرکز خرید جواهر از میدان تکسیم و یا از هر ایستگاه دیگری می توانید سوار مترو شوید و در ایستگاه شیشلی پیاده شوید. پس از آن با دنبال کردن تابلوها در ایستگاه شیشلی می توانید به مرکز خرید جواهر برسید.


فخرالدوله چگونه به فکر راه‌اندازی بورس و استفاده از شیوه‌های نوین اقتصادی در حمل و نقل عمومی افتاد؟\nکد خبر: ۸۸۲۸۷۱\nتاریخ انتشار: ۱۲ مرداد ۱۳۹۹ - ۰۶:۳۹ 02 August 2020\nهرچند که زنان قدرتمند در دوره قاجاریه، جمعیت معتنابهی را تشکیل نمی‌دادند، اما این وضعیت، اصلا به معنای حضور نداشتن نسوان در عرصه سیاست، فرهنگ و اقتصاد آن دوره نبود؛ در هر کجا که فرصتی پیش می‌آمد، بانوان با توجه به موقعیت پیش‌آمده، نشان می‌دادند که در زمینه کار و فعالیت‌های اجتماعی، کم از مردان نیستند و می‌توانند نقش مؤثری در ایجاد تغییر داشته باشند. این مهم، به ویژه بعد از پیروزی انقلاب مشروطیت، بیشتر به چشم آمد و به‌خصوص، زنان طبقات بالای جامعه، به تکاپوهای گسترده‌ای برای ایفای نقش بهتر در عرصه‌های مختلف پرداختند. بااین‌حال، بیشتر این اقدامات، محدود به فعالیت‌های فرهنگی و احیاناً سیاسی بود و کمتر پیش می‌آمد که یک خانم، شمّ اقتصادی خود را به رخ دیگران بکشد؛ اما در مورد «اشرف‌الملوک فخرالدوله»، وضعیت فرق می‌کرد؛ او دُردانه مظفرالدین‌شاه و دختر سرورالسلطنه بود؛ مادرش به عنوان زن عقدی شاه قاجار، همه‌کاره دربار محسوب می‌شد و جناح خودش را داشت و این مسئله، با توجه به حالت جسمی مظفرالدین‌شاه و ضعف قوای دِماغی وی، قدرت فراوانی به سرورالسلطنه می‌داد. فخرالدوله که ظاهراً سومین فرزند و حاصل وصلت پسر ناصرالدین‌شاه با خواهر عبدالحسین‌میرزا فرمانفرما بود، اخلاق و رفتاری متفاوت نسبت به دیگر دختران درباری داشت؛ او ذاتاً به فعالیت‌های اقتصادی علاقه‌مند بود و اصولاً ورود وی به عرصه بازی‌های سیاسی هم، بیشتر با همین نیت صورت می‌گرفت.\nیکی از فرازهای مهم زندگی فخرالدوله، ماجرای ازدواج اوست؛ 14 ساله بود که نجم‌السلطنه، خاله وی و مادر دکتر مصدق، تصمیم گرفت فخرالدوله را برای پسرش عقد کند. مقدمات فراهم شد و قرار و مدارها را هم گذاشتند، ولی شاه قاجار ناگهان تغییر عقیده داد؛ چرا؟ چون فکر می‌کرد خانواده نجم‌السلطنه خیلی قدرتمند نیست! این شد که فخرالدوله به عقد محسن‌خان امین‌الملک، پسر علی‌خان امین‌الدوله درآمد؛ مردی که در زمان ناصرالدین‌شاه رئیس دارالشورای کبری بود و در دوره مظفرالدین‌شاه، مدتی سمت صدراعظمی داشت. محسن‌خان امین‌الملک برای ازدواج با فخرالدوله، همسر اولش را طلاق داد. به این ترتیب، دل دکتر مصدق هم شکست!\nفخرالدوله از همان نخستین روزهای ازدواج، نشان داد که هم شمّ سیاسی دارد و هم شمّ اقتصادی. او پس از عزل پدرشوهرش امین‌الدوله، با علم به این‌که احتمالاً وی هم مانند دیگر صدراعظم‌های قاجار به‌قتل می‌رسد، هنگام تبعید با وی همسفر شد و به این ترتیب، اجازه نداد او و شوهرش، به دست مأموران شاه کشته شوند. اشرف‌الملوک بعدها، وقتی امین‌الملک به دلیل تسلیم‌کردن مشروطه‌خواهان مخفی‌شده در پارک امین‌الدوله به محمدعلی‌شاه، توسط مجاهدان گیلان دستگیر شد و در شُرُف اعدام بود هم، به داد همسر رسید و با توانمندی‌های خاصش در ایجاد زد و بندهای سیاسی، توانست شوهر را از معرکه بیرون بیاورد. فخرالدوله حتی با سردار سپه هم درگیر شد و در نخستین روزهای قدرت گرفتن رضاخان، به قم رفت و خانه‌ای در نزدیکی حرم حضرت معصومه(س) گرفت تا در صورت استفاده وی از زور، برای مصادره املاک خانوادگی‌اش، در حرم بست بنشیند و اوضاع را متشنج کند. سردار سپه که در آن زمان حریف فخرالدوله نمی‌شد، موقتاً فکر تصرف املاک وی را از سر بیرون کرد تا در فرصت مناسبی آن‌ها را بالا بکشد!\nفخرالدوله برخلاف پدرش، از هوش نسبتاً بالایی برخوردار بود. افزون بر این، دختر مظفرالدین‌شاه جرئت فراوانی برای ریسک‌پذیری در فعالیت‌های اقتصادی داشت. او معتقد بود، دیر یا زود باید از اقتصاد سنتی عبور کرد و شیوه‌های نوین را در این زمینه مورد استفاده قرار داد. برخی مورخان، او را نخستین کسی می‌دانند که زمزمه ایجاد بورس ملی را سرداد؛ آن هم در شرایطی که اوضاع مملکت چندان به‌سامان نبود و اقتصاد ایران در مسیر ورشکستگی گام بر می‌داشت. بنابراین، می‌توان فخرالدوله را در زمره اقتصاددانان نواندیش ایران قرار داد؛ هرچند که آرزوی وی تا 12 سال بعد از مرگش محقق نشد.\nرئیسه شوفرهای تاکسی!\nاستفاده از تاکسی به عنوان وسیله نقلیه‌عمومی در ایران نیز، ابتکار فخرالدوله بود. ظاهراً او در سفر حج و هنگام عبور از قاهره در حدود سال 1301 خورشیدی، با دیدن وسایل نقلیه عمومی، به فکر راه‌اندازی شرکت تاکسیرانی در ایران افتاد و بعد از بازگشت، این کار را آغاز کرد. با این حال، هنوز مردم به تاکسی روی خوش نشان نمی‌دادند و چند سالی وقت لازم بود تا شرکت تاکسیرانی فخرالدوله بتواند جای خود را در میان مردم بازکند و تعدادی از درشکه‌داران تهران را وادارد که وسیله خود را بفروشند و تاکسی بخرند. نخستین مدل‌های خودرویی که برای تاکسی در نظر گرفته شد، مربوط به کارخانه «فورد» بود. فخرالدوله با سرمایه شخصی به درشکه‌داران وام می‌داد تا بتوانند تاکسی خریداری کنند و به این ترتیب، این وسیله نقلیه‌عمومی ابتدا در تهران و سپس در سایر شهرهای کشور، مورد اقبال قرار گرفت. بااین‌حال، فخرالدوله نتوانست ریاست تاکسیرانی را مدت زیادی حفظ کند و چندی بعد ناچار شد آن‌چه را ساخته‌است، به نوکیسه‌هایی واگذار کند که با رضاشاه ارتباط تنگاتنگی داشتند.\nفخرالدوله روزهای پایانی عمر خود را در عزلت و بدون مراوده با دیگران گذراند. مرگ فرزند ارشدش حسین، او را سخت پریشان کرده‌بود. به همین دلیل، تنها در باغ شخصی‌اش که امروزه محله الهیه تهران روی آن ساخته شده‌است، زندگی می‌کرد و فعالیت‌های اجتماعی وی به کفالت کودکان بی‌سرپرست و ساخت اماکن عام‌المنفعه عمومی محدود شده بود. فخرالدوله در سال 1328، مسجد بسیار زیبای فخرالدوله را در خیابان فخرآباد دروازه شمیران، ساخت. او در دی‌ماه سال 1334 دارفانی را وداع گفت. هرچند که وصیت کرده بود وی را در نجف دفن کنند، اما به دلایلی این کار میسر نشد و پیکر فخرالدوله را در گورستان ابن‌بابویه در شهر ری، به خاک سپردند.\nامتدادِ ولایت عدالت محور از امیرالمؤمنین علیه السلام تا مُنجی عالم بشریت\nچرا مسکن مهر اهواز عاقبت به خیر نشد؟


به قلم حجت درساره\t به روز رسانی شده در ژوئن 21, 2021 1\nپویانمایی «سیارۀ وحشی» یک اثر علمی-تخیلی به کارگردانی رنه لالوکس است که در سال 1973 منتشر شد. این اثر، جایزۀ بزرگ بیست و ششمین جشنواره فیلم کن را از آنِ خود کرد.\nبر روی سیارۀ یوگام دراگ‌ها زندگی می‌کنند، موجودات غول‌پیکری شبیه به انسان با پوست آبی و چشم‌های سرخ. این موجودات که به بلند‌ترین قله‌های شناخت دست یافته‌اند، شکل منحصر به فردی از مدیتیشن و سرگرمی را تجربه می‌کنند. آن‌ها صاحب حیواناتی خانگی به نام “اُم”ها هستند که به یک سیارۀ دور و ویران تعلق دارند. از بطن این هم‌زیستی آشفته یک داستان نمادین و مرموز متولد می‌شود که ما را با چند دغدغه‌ی بنیادین روبرو می‌کند؛ مسائلی همچون از خود بیگانگی، ترس از دیگری، احترام به تفاوت‌ها، قدرت و آزادی، یادگیری یک زندگی جمعی در صلح و پیشرفت. اما داستان از چه قرار است؟\nفیلم با یک تعقیب و گریز آغاز می‌شود. مادری که نوزادش را در آغوش گرفته است و از یک دست غول‌پیکر فرار می‌کند. زن وحشت‌زده است. اما خیلی زود می‌فهمیم تمام این ماجرا برای صاحب دست یک بازی بوده است. یک بازی احمقانه که می‌تواند جان کسی را بگیرد. در همان ابتدای فیلم تکلیف ما با واقعیت ِ “سیارۀ وحشی” مشخص می‌شود.\nاگر هنر را بازتابی مهندسی شده از واقعیت در نظر بگیریم، سیارۀ وحشی می‌تواند لایه‌ای از واقعیت زندگی بشر بر روی زمین باشد. با اینکه شاید در نگاه اول چیزها غریبه به‌نظر می‌رسند، اما تمام روابط موجود در اثر منطقِ آشنایی دارند.\nدر یکی از جلسات عمومی سیاره که پادشاه دراگ‌ها هم حضور دارد، در مورد هوش اُم‌ها و زاد و ولد زیادشان هشدار داده می‌شود. و همچنین به توانایی آن‌ها در برقراری ارتباط اشاره می‌شود. و همۀ این‌ها از نظر گوینده تهدید محسوب می‌شود. البته نه همۀ اُم‌ها. آنها که اهلی شده‌اند قابل کنترل ارزیابی می‌شوند. اما اُم‌های وحشی خطرناک‌اند و به بخش‌هایی از سیاره آسیب زده‌اند. در واقع هیچ اُم به درد بخوری وجود ندارد. با وجود تمام مزیت‌ها آنها در آرمان‌شهر کله‌گنده‌ها نمی‌گنجند و استفاده‌ای جز سرگرمی ندارند.\nتصور کنید خروسی هستید که برای سرگرمی انسان‌ها ناچار است با دیگر خروس‌ها بجنگد. یا مثلا همان‌طور که شما یک خرگوش یا پرنده را در قفس نگه می‌دارید کسی شما را در قفس نگه دارد. جایگاه اُم‌ها در سیارۀ یوگام چیزی شبیه این مثال‌هاست.\nاشارۀ مهم دیگری که در این بخش وجود دارد نظریه‌ای‌ست که در مورد نابودی سیارۀ اُم‌ها بیان می‌شود: “به‌نظر می‌رسد اُم‌ها خودشان تمدن پیشرفته‌شان را از بین برده باشند.” اما هیچ اشاره‌ای به چرایی و چگونگی این اتفاق نمی‌شود. بیشتر به نظر می‌رسد مطرح شدن این احتمال تلنگری برای دراگ‌ها باشد.\nتا به حال فکر کرده‌اید که اگر بخشی از جامعه را بدون آموزش رها کنیم چه اتفاقی می‌افتد؟ به نظر می‌رسد یوگام به شکلی نمادین بازتابی از واقعیت ماست. و نوعی اعتراض به اولویت‌های دولت‌ها. اُم‌ها حیوان و عروسک خانگی‌اند. آن‌ها حق ندارند از محدودۀ خود فراتر بروند. حق ندارند کنجکاو باشند و حق ندارند چیز زیادی در مورد جهانی که در آن زندگی می‌کنند بدانند. نکته‌ای که جلب توجه می‌کند این است که قفسی در کار نیست، اما توجهی هم وجود ندارد. اُم‌ها می‌توانند اطراف جایی که هستند آزادانه بچرخند اما حق ندارند خلوت دراگ‌ها را موقع مدیتیشن بر هم بزنند. و علاوه بر این حق ندارند از محتواهای آموزشی که به بچه‌دراگ‌ها ارائه می‌شود بهره ببرند.\nجایی از فیلم می‌بینیم که نسبت به استفادۀ تِغ از مطالب آموزشی‌ای که بچه‌دراگ‌ها در حال یادگیری آن هستند جلوگیری می‌شود. و از تیوا خواسته می‌شود موقع گوش کردن به درس‌ها، اُم اهلی‌اش تِغ را نزدیک خود نگه ندارد، چرا که حواسش را پرت می‌کند. در واقع ترس دراگ‌ها این نیست که اُم‌ها صاحب دانش شوند. بلکه مسئله این است که باعث حواس‌پرتی می‌شوند. پادشاه دراگ‌ها با وجود تمام مشاهداتی که در جلسۀ عمومی به گوشش رسیده است گمان می‌کند اُم‌ها آنقدرها هم نمی‌فهمند.\nدر طول فیلم نکتۀ دیگری که بسیار جلب توجه می‌کند این است که اُم‌ها هیچ تلاشی برای باز کردن حلقه‌ای که دور گردن‌شان هست نمی‌کنند. در حالی که بعدتر می‌بینیم کار بسیار ساده‌ای بوده است. اما اُم‌های اهلی هیچ‌وقت به این فکر نیفتاده‌اند که از شر آن وسیله رها شوند. در واقع اُم‌ها اسیر ناآگاهی خود هستند. با توجه به تمام این مسائل اگر بخواهیم تم داستان را بیان کنیم می‌توانیم بگوییم: «می‌شود انسان‌ها را محدود و سرکوب کرد اما فقط تا وقتی که ندانند چه اتفاقی دارد می‌افتد.»\nسیاره‌ی وحشی اثر قابل تاملی‌ست و ارزش دیده شدن را دارد\nدر واقع ما با یک اثر چند لایه طرف هستیم. نماد‌ها خیلی زود خود را آشکار می‌کنند و این کمک می‌کند مخاطب در حین تماشای اثر، مفهوم بنیادین را دنبال کند. مثلا در همین راستا اشاره‌ای که به سیارۀ ویران‌شدۀ اُم‌ها می‌شود طعنۀ تلخی را با خود یدک می‌کشد. به نظر می‌رسد اتفاقی که در “سیارۀ وحشی” می‌افتد تکرار همان فاجعه‌ای‌ست که می‌تواند به ویران شدن یک سیاره منجر شود؛ “عدم آگاهی‌بخشی و نادیده گرفتن منفعت جمعی”.\nموجودات برگزیدۀ تک بُعدی\nاحترام به تفاوت‌ها و همکاری برای صلح و پیشرفت\nزمانی که دانش از انحصار گروهی خاص خارج می‌شود جامعه به سمت پیشرفت حرکت می‌کند و بخشی از جامعه که بی‌مصرف تلقی می‌شدند می‌توانند کارهای بزرگی انجام بدهند. گاهی اوقات وحشت ما از دیگری ناشی از نادانی ما نسبت به توانایی و جایگاه آن دیگری است. وقتی تفاوت‌ها را در تعارض با موجودیت خود در نظر بگیریم هر کسی غیر از خودمان یک تهدید بالقوه است. در حالی که تفاوت‌ها، نگاه‌های متفاوت و راه حل‌های متفاوت را به ارمغان می‌آورند. ارزش‌هایی که سیارۀ وحشی به نمایش می‌گذارد شاید تلنگری باشد برای یک هم‌زیستی مسالمت‌آمیز. احترام به تفاوت‌ها و همکاری برای صلح و پیشرفت. مفاهیمی که نادیده گرفتن‌شان می‌تواند منجر به فروپاشی جمعی شود.\nسیارۀ وحشی اثر قابل تاملی‌ست و ارزش دیده شدن را دارد. با وجود اینکه سازندگان اثر تلاشی برای ایجاد حس همدلی در مخاطب نکرده‌اند، و از لحظاتی که می‌توانند احساسات مخاطب را به ماجرا گره بزنند به سرعت گذشته‌اند، اما کنجکاوی درمورد سرنوشت آن سیاره می‌تواند نگاه شما را تا آخرین لحظه به قاب جادویی بدوزد و میان لایه‌های آن جهان داستانی ِ بی‌نهایت غوطه‌ور شوید.


فروشگاه سل فیریجس\nزیر گروه : پوشاک\nسلفریجس اجناس در انگلستان: (Selfridges )\nسل فری جس نام یکی از مشهورترین و بزرگترین فروشگاههای انگلیسی است که شهرت بین المللی دارد و در بزرگترین مرکز خرید لندن در خیابان معروف آکسفورد استریت واقع شده است. روزانه هزاران توریست برای خرید مایحتاج خود از لباس گرفته تا کیف و کفش، از لوازم منزل تا تزیینات و غیره به این فروشگاه مراجعه کرده و از بین معروف ترین مارک ها و برندها جنس خود را انتخاب می کنند.\nتقریبا همه توریستهایی که به لندن می آیند سری به خیابان آکسفورد استریت زده و از فروشگاه بزرگ سل فری جس خرید می کنند. اگر برای شما امکان رفتن به این فروشگاه نیست ناراحت نباشید با مراجعه به وب سایت بازارآنلاین بر روی نام این فروشگاه کلیک کنید جنس مورد نظر را پیدا کرده در فرم سفارش بازار آنلاین درج کرده و درب منزل خود تحویل بگیرید.\nاین فروشگاه بعد از فروشگاه معروف هرودس دومین فروشگاه بزرگ انگلستان است. که در سال 1909 تقریبا بیش از 100 سال پیش در لندن تاسیس شده است.\nبرای آشنایی بیشتر با این فروشگاه روی لوگو یا آرم آن در بازار آنلاین کلیک کرده و فرم سفارشات بازار آنلاین را تکمیل و ارسال فرمایید تا کالای انتخابی درب منزل شما تحویل شود. لازم به ذکر است محصول مورد نظر شما از این فروشگاه مستقیما تهیه شده و برای شما ارسال می شود در حالیکه شما می توانید هزینه را به ریال بپردازید.\nبرای آشنایی با برندها و فروشگاههای دیگر به وب سایت بازار آنلاین مراجعه کرده و فرم سفارش را تکمیل نمایید.\nوب سایت سل فری جس :\nتلفکس : 00982189782323\nایمیل : info@iranukservice.co.uk\nآیدی یاهو : iranukservice\nتاریخ ثبت آگهی : ۲۰ آبان ۱۳۹۱\nموقعیت : London\nآدرس : UK\nلینک آگهی : www.bazaaronline.co.uk\nمشاهده تمام آگهی های بیتا


شاپور قریب 2018/08/23 اموزش فارکس در افغانستان\nبه‌صورت کلی الگوهای هارمونیک و واگرایی ها سه نوع نمودار اصلی در تحلیل تکنیکال وجود دارد که سرمایه گذاران و تریدرها بسته به اطلاعاتی که برای تحلیل خود به دنبال آن هستند و همچنین بسته به مهارت خود از آنها استفاده می کنند. این نمودارها، نمودار خطی، نمودار میله‌ای و نمودار شمعی (کندل استیک) هستند. در ادامه به معرفی نمودارهای پرکاربرد تحلیل تکنیکال می پردازیم: زماني كه لازم است تا بوم با كمترين طول از پايين ترين نقطه به بالاترين نقطه خود برسد.\nسلام من کد معرف و اشتباه وارد کردم میخوام حذفش کنم امکانش هس؟ و اینکه تا کی باید این کد معرف من باشه زمان خاصی داره یا تا آخر لطفا یک راهی بگین که بتونم حذفش کنم ممنون. کسی در خصوص معاملات آپشن در بازار بازارمالی جهانی اطلاعاتی داره؟ میدونه تکنیک های معامله گری در اون بر چه اساسی هست؟ و ارتباطی که بین آپشن و اسپات وجود داره چیه؟\nنکته دیگری که در رابطه با مدیریت ریسک لازم است اضافه کنم این است که اگر تازه‌کار هستید، ارزش این را دارد که برای شروع و تا مدتی کاملا محافظه‌کارانه عمل کنید. اما از طرف دیگر ، استراتژی مناسبی برای تعیین حد ضرر یا خروج اضطراری از بازار دارد.\nاین زیگزاگ‌ها همانند یکسری موج‌های پی در پی می‌باشند که شامل موج‌های صعودی (پیک‌ها یا رالی‌ها) و موج‌های نزولی (حفره‌ها) می‌باشند. آنچه حائز اهمیت است این است که اگر شخصی پولی را به دیگری بدهد تا با آن به تجارت بپردازد و سود حاصل میان شان تقسیم شود اگر حصه و سهم هر یک در قرارداد تعیین نشود اما عرف مسلمی در این مورد وجود داشته باشد عرف حاکم بر قرارداد بوده و حصه مالک و مضارب بر مبنای عرف تعیین می گردد.(ماده ۵۴۹ قانون مدنی) اولین نوع ربات های میانگین متوسط \_u200b\_u200b، با کمبود سود بالقوه ، کل سپرده را در معرض خطر قرار می دهد. هیچ دلال ذی صلاح از این نوع ربات ها برای کار طولانی مدت استفاده نمی کند. چنین ربات هایی فقط الگوهای هارمونیک و واگرایی ها برای از بین بردن ذخایر اندک مناسب هستند.\nسعی نکنید از همان ابتدا سرعت بالای چرخش طناب را انتخاب کنید و سعی نکنید از یک روز اول برای مدت طولانی پرش کنید. اول، فقط یاد بگیرید چگونه از طریق آن پرش کنید و سپس سوابق چابکی و استقامت را تنظیم کنید. به طور کلی، اولین گام در کاوش طناب باید بر هماهنگی حرکات کار کند. در این مرحله، سعی کنید طناب را به طور مداوم به مدت 20 تا 30 ثانیه ادامه دهید. این پایان نامه به بررسی اوضاع سیاسی مصر در زمان خلفای راشدین می پردازد. در ابتدا کلیات موضوع اشاره شده و سپس به اوضاع مصر قبل از فتح توسط مسلمانان اشاره گردیده و سپس به مصر در زمان پیامبر و مکاتبات با مقوقس پرداخته شده است . موضوع فتح مصر و عملکرد فرماندهان نظامی آن از جمله عمروعاص در فتح مصر مطرح شده و سپس به کارگزاران مصر در زمان خلیفه ی دوم و سوم و نیز کارگزاران امام علی (ع) در مصر و نوع رفت.\n16 بیت یا 2 بایت - الگوهای هارمونیک و واگرایی ها هنگام استفاده از کدگذاری 16 بیتی.\nسرمایه گذاری در خارج از کشور - انواع قیمت\nلایت فارکس یک کارگزاری دوستداشتنی و قابل اعتماد میباشد که معاملات آن به وسیله تکنولوژی توسعه یافته ی ECN انجام میشوند .\nاگر نوشته شود ممنوع متوقف به معنای بسته بود سهام شرکت و عدم اجازه معامله است در اکثر مواقع سهام شرکتی که ممنوع متوقف شده پس از چند روز دوباره به حالت مجاز برمی‌گردد و بسته شدن سهام به علت قوانین سازمان بورس است مثل برگزاری مجمع یا نوسان ۲۰ درصدی سهام و … می توانید به صورت رایگان حساب دموی خود را در آمارکتس باز کنید .\nدر ادامه با شگفتی‌های این اندیکاتور بیشتر آشنا خواهید شد … جهت حرکت قیمت بعد از کنج معمولاْ در خلاف جهت شیب کنج است.\n4 : مبلغ درنظر گرفته شده برای هر شرط در پیشبینی هاي ورزشی باید یک صدم شارژ حساب کاربری باشد. درصورت شناخت می‌توانید کمی بیشتر شرط ببندید. اندیکاتور بررسی همزمان چند آر اس آی (RSI (Relative Strength Index الگوهای هارمونیک و واگرایی ها با روابط پیچیده ریاضی محاسبه شده است. در تنظیمات RSI نیز عموما از تنظیم ١۴ روزه استفاده می شود. این اندیکاتور همانند اندیکاتور مکدی (MACD) در طبقه اسیلاتورها می باشد چرا که همواره بین دو سطح ٠ و ١٠٠ در … نوشته : ویلیام جی اونیلناشر : شرکت اطلاع رسانی بورسترجمه : شرکت مدیریت فناوری بورس تهرانکتاب مقدس بازار سهام آمریکا.\nAleksin A. "رمز و راز از خانه قدیمی"، "برادر من بازی Clarinet"، "در عین حال، جایی" توجه غلامرضا و رابطه متوسط واریانس: شواهد از چین. تمرکز سنگ معدن messerschmitt-systems. چه سنگ معدن تنگستن ولف رامیت به استفاده. . تمرکز سنگ شکن برای تولید بالاست,توپ آسیاب برای خرد کردن سنگ معدن گیاه تجهیزات, فرایند الگوهای هارمونیک و واگرایی ها استخراج طلا, شکن تولید سنگ شکن .\nبر روی OK کلیک کنید تا پنجره‌ی Properties بسته شود. برای فروش یک سهم به نوار کناری برنامه بروید. روی گزینه فروش کلیک کنید. نام شرکتی که می خواهید سهامتان را در آن بفروشید در کادر جستجو وارد نمایید. میزان سرمایه ای که می خواهید بفروشید را الگوهای هارمونیک و واگرایی ها در کادر نخست بنویسید. در کادر دوم قیمت فروش مد نظرتان را بنویسید. در انتها دکمه فروش را بفشارید تا سهم مورد نظرتان در صف فروش قرار گیرد. اگر احساس می کنید به سندرم کشتی نوح مبتلا هستید به یاد داشته باشید اولین گام رهایی بخش شما کم کردن تعداد سهام داخل پورتفو می باشد . با تعداد سهام زیاد داخل سبد هیچ گاه لذت سودهای بزرگ تر و شیرین تر را تجربه نخواهید کرد.\nعبارت " بالش مالی "- ذخیره مالی 6 ماهه ، برای زندگی بدون درد ، بدون تغییر وضعیت قبلی زندگی. این شرط باید بدون در نظر گرفتن منابع دیگر درآمد تأمین شود. . پولی - مدت اسناد موجود در اینجا از یک سال بیشتر نیست ؛ چک ، اسکناس و همچنین اوراق قرضه کوتاه مدت استفاده می شود ؛ سرمایه گذاری یا بازار سرمایه - ابزارها بیش از یک سال در گردش هستند (سهام ، اوراق قرضه میان مدت و بلند مدت).\nاستوکاستیک کند: K% سریع با میانگین متحرک ساده و ۳ دوره‌ای هموار شده است و همچنین D% آن از میانگین متحرک ساده K% کند سه دوره‌ای محاسبه می‌شود. تجزیه و تحلیل بنیادی همچنین می تواند بر اساس ارزیابی مقایسه ای شرکت های مشابه، از ارزش آنچه سهام شرکت می تواند به دست آورد به شما ایده دهد. تجزیه و تحلیل بنیادی باید عوامل مختلفی از جمله درآمد، مدیریت دارایی و تولید یک تجارت و همچنین نرخ بهره را در نظر بگیرد.


توسعه‌ی سازمانی چیست؟ - چطور\nتولید محصولات باارزش و گران‌قیمت همچون خودرو، یک کسب‌وکار با ریسک و هزینه‌ی بالا، دارای چالش‌های پیچیده در طراحی و تغییر ناگهانی در سلیقه‌ی مشتریان است که باید با آنها مقابله کرد. در نتیجه شرکتی که در این بازار در حال فعالیت است، ممکن است رویکردهای مرسوم مختلفی را برای بهبود جایگاه خود در بازار اتخاذ کند. برای مثال باز کردن قلمرو‌های جدید، توسعه‌ی محصولات جدید یا تبلیغات جدی‌تر. همچنین می‌تواند تاکتیک‌های متفاوتی برای بقا و رشد خود امتحان کند یعنی استفاده از توسعه‌ی سازمانی (OD یا Organizational Development).\nاصول توسعه سازمانی\nتوسعه سازمانی چه زمانی و چگونه کمک می‌کند؟\nچه کسی مسئول توسعه سازمانی است؟\nفرآیند توسعه سازمانی چیست؟\nبا توجه به گزارش‌های موجود و تحلیلی که پس از آن توسط متخصص تجارت خودرو و اجرای توسعه سازمانی، دکتر دیوید زاتز (David Zatz) انجام شد، می‌توان گفت که کرایسلر در اوایل دهه‌ی ۹۰ میلادی، این کار را انجام داده است.\nاین شرکت تصمیم گرفت که بررسی کند چرا میزان فروش و سهم بازارش در حال کم شدن است. این مشکل بزرگی بود به همین دلیل آن‌ها سعی داشتند ریشه آن را پیدا کنند. آنها تمام فرآیند‌ها، ساختارها و رابطه‌ها را بررسی و در همه‌ی سطوح تغییراتی ایجاد کردند. با کارمندان، تأمین‌کننده‌ها و مشتریان‌شان مشورت کردند و با توجه به توصیه‌های آنها، برای بهبود وضعیت دست به کار شدند. نتیجه فوق‌العاده بود: هزینه‌های سربارشان کاهش پیدا کرد، سود‌شان بازگشت و اعتبارشان افزایش یافت.\nدر این مقاله به بررسی اصولی که در پشت توسعه سازمانی قرار دارند می‌پردازیم و تحقیق می‌کنیم که چگونه می‌توانید از آن بهترین نتیجه را برای خود، تیم و کل سازمان‌تان بگیرید.\nتوسعه سازمانی در مقایسه با مدل‌های دیگر برای تغییر، مدلی متفاوت است، چرا که مبتنی بر این باور است که سازمان‌ها مانند سیستم‌های پیچیده‌ی زنده رفتار می‌کنند. معنای این حرف این است که هر بخش، محصول یا فرآیند کسب‌وکار با دیگر بخش‌ها مرتبط است و در نتیجه تغییر در یک قسمت شرکت می‌تواند بر روی همه‌ی بخش‌های آن تأثیر بگذارد. توسعه سازمانی به مدیران کمک می‌کند تا دریابند که بخش‌های مختلف چگونه به هم متصل شده‌اند و از راه‌حل‌های سریعی که به جای مفید بودن، به سازمان آسیب می‌رسانند، دوری کنند.\nتوسعه سازمانی فرض می‌کند که یک سازمان همچون بدن انسان از طریق یک چرخه‌ی طبیعی رشد می‌کند و دچار زوال و پوسیدگی می‌شود. در نتیجه از رهبران و مدیران می‌خواهد که در زمان موفقیت، مغرور نشوند. آنها باید به شکلی هوشیارانه در جستجوی فرصت‌هایی برای بهبود همه‌ی عملکرد‌ها در همه‌ی سطوح سازمان باشند.\nدر نهایت توسعه سازمانی بیان می‌کند که موجودات زنده‌ی واقعی، یعنی افراد، در قلب هر سازمان قرار دارند. در واقع این افراد هستند که تغییرات را ایجاد می‌کنند، به همین دلیل توسعه سازمانی برای اخلاق و جنبه‌های انسانیِ تأثیرگذار در فرآیندها (همانند علوم رفتاری و اجتماعی)، اولویت قائل می‌شود. این روش به جای ایجاد تغییرات در کارمندان، از آنها انتظار دارد که بیشترین مسئولیت را برای طراحی تغییرات برعهده بگیرند. اخراج کارمندان نیز می‌تواند یکی از نتایج توسعه سارمانی باشد، اما افرادی که تحت تأثیر قرار می‌گیرند، درصورت درگیر بودن در تغییرات، تصمیمات را بهتر درک خواهند کرد.\nفیزیک‌دان و دانشمند علوم اجتماعی کورت لوین (Kurt Lewin) به عنوان پدر توسعه سازمانی شناخته می‌شود، هرچند که او خودش هرگز این اصطلاح را به کار نبرده است. مدل دهه‌ی ۴۰ میلادی او برای سازمان‌ها شامل سه فاز است؛ خروج از انجماد، ایجاد تغییر و در نهایت تثبیت وضعیت جدید یا انجماد مجدد که می‌توان آن را در چرخه‌ها تکرار کرد. هر فاز از هر چرخه، بر مدیریت تغییر ماهرانه و فعال و ارتباط دوطرفه برای این تغییر، تأکید می‌کند.\nیکی از اولین ارجاعات به توسعه سازمانی که به خوبی نیز شناخته شده است، توسط ریچارد بکهارد (Richard Beckhard) و در کتاب وی با نام «توسعه‌ی سازمان: استراتژی‌ها در مدل‌ها» که در سال ۱۹۶۹ منتشر شد، انجام شده است. او توسعه سازمانی را همچون تلاشی برنامه‌ریزی شده در سطح سازمانی، که از بالا به پایین مدیریت می‌شود، تعریف می‌کند. هدف توسعه سازمانی بهبود فرآیند‌ها برای افزایش سلامت و اثربخشی شرکت است.\nامروزه این اصطلاح به شکل گسترده‌تری استفاده می‌شود. توسعه سازمانی می‌تواند یک برنامه‌ی تغییر استراتژیک در سطح سازمان باشد که به صورت مرکزی کنترل می‌شود و چندین ماه یا سال طول می‌کشد. بنا بر تعریفی دیگر، توسعه سازمانی می‌تواند رویکردی آرام و تکنیکی به توسعه‌ی مداوم باشد که احتمالا بر روی یک بخش یا تیم متمرکز شده است. در بین این دو تعریف انواع مختلفی وجود دارد که می‌تواند برای هر سازمان مناسب باشد.\nتعریف دیگری از توسعه سازمانی که می‌تواند دو تعریف افراطی بالا را با هم جمع کند، توسط مت میناهان (Matt Minahan) ارائه شده است:\n«توسعه‌ی سازمان، بدنه‌ای از دانش و عمل است که از طریق افزایش هماهنگی در بین سیستم‌های مختلف موجود در سیستم کلی، کارایی سازمانی و توسعه‌ی فردی را بهبود می‌بخشد. مداخله‌ی توسعه سازمانی شامل روش‌شناسی‌ها و رویکردهایی به برنامه‌ریزی استراتژیک، طراحی سازمان، توسعه رهبری، مدیریت تغییر، مدیریت بهره وری، هدایت، تنوع، ساختن تیم و تعادل کار/زندگی است.»\nدر نتیجه توسعه سازمانی می‌تواند از ساختار‌های گزارش‌دهی بخشی یا مدیریتی بسیار فراتر برود. توسعه سازمانی می‌تواند بر روی تمام بیانیه ماموریت و چشم‌انداز بنگاه، فرآیند تصمیم گیری و رو‌ش‌های ارتباط و همچنین طراحی شغل‌ها و جریان کار، تأثیر بگذارد.\nبه احتمال زیاد رهبرانی که در کسب‌وکارشان با تغییرات گسترده‌ای که از بیرون به آنها تحمیل شده است، مواجه‌اند، از توسعه سازمانی استفاده می‌کنند. همچنین برای مثال بخش منابع انسانی که با مشکل داخلی دشواری که احتمالا به فرهنگ سازمان مربوط می‌شود، روبه‌رو شده است، مشتاق خواهد بود که از توسعه سازمانی استفاده کند. در زیر مثال‌های بیشتری از این مشکلات آمده است:\nسازمانی که ادغام یا تغییر مکان را تجربه کرده باشد.\nنیروی کار در یک بازه‌ی زمانی کوتاه به طور قابل ملاحظه‌ای کم یا زیاد شده باشد.\nروحیه‌ی کارمندان ضعیف یا حجم کار زیاد باشد.\nبازخورد مشتریان ضعیف باشد.\nتأمین‌کننده‌ها تمایلی برای معامله کردن با شرکت نداشته باشند.\nبین بخش‌های مختلف تنش وجود داشته باشد یا ارتباط خوبی با هم نداشته باشند.\nجهت و اهداف آینده‌ی شرکت روشن نباشد.\nاما رهبران و مدیران در هر زمانی می‌توانند توسعه سازمانی را اعمال کنند و نیازی نیست که حتما دچار بحران شده باشند. به عنوان مثال شما ممکن است بخواهید سودتان را در حدی متعادل افزایش دهید تا نرخ بازگشت سرمایه‌ی بیشتری داشته باشید. ممکن است به این نتیجه برسید که کیفیت خدمات به مشتریان خوب است، اما لازم است که بهتر باشد یا می‌توانید آرزو داشته باشید که محصولات‌تان در هنگام ارزیابی و رتبه‌دهی به محصولات موجود، در بالاترین رتبه بازار قرار بگیرند.\nدر نتیجه توسعه سازمانی می‌تواند هم درآمد شما را افزایش دهد و هم بهره‌وری و سلامت تیم‌تان را بهبود بخشد. هنگامی که همکاران با دیگر تیم‌ها، به شکل نزدیک‌تری کار می‌کنند و می‌دانند که در کل سازمان به آنها اعتماد شده است، با انگیزه‌ی بیشتری کار خواهندکرد؛ در نتیجه نرخ حفظ و نگه‌داشت کارکنان افزایش پیدا می‌کند. اگر کارکنان خوشحال‌تر باشند و بیشتر درگیر کارها شوند، در این صورت ترجیح می‌دهند که زمان بیشتری سر کار بمانند. علاوه بر این‌ها نسبت به تغییرات در آینده و مواجهه با مسائل و حل آنها، دست شما بازتر خواهید بود.\nکسب‌وکارهایی که در حال برنامه‌ریزی برای برنامه‌ی تغییر گسترده‌ای هستند، احتمالا مشاور متخصص توسعه سازمانی استخدام می‌کنند. ممکن است که سازمان شما متخصص توسعه سازمانی خودش را درون سازمان داشته باشد و در این صورت بخش منابع انسانی و متخصصان آموزش و توسعه می‌توانند دوره‌های توسعه سازمانی را بگذرانند و در نتیجه از رویکرد کلی سازمان حمایت کنند.\nدر بیشتر موارد رهبر ارشد و منابع انسانی، تصمیمات نهایی را برای موضعی کردن می‌گیرند و متخصصان توسعه سازمانی در منابع انسانی این تصمیم‌ها را پیاده‌سازی می‌کنند. با این حال، آنها از نزدیک با مدیران و اعضای تیم‌ها همکاری می‌کنند تا مطمئن شوند که بهترین خروجی به دست می‌آید. معنای این حرف این است که شما دریافت کننده‌ی منفعل توسعه سازمانی نیستید، بلکه بخشی از آن هستید.\nیکی از محبوب‌ترین انواع توسعه سازمانی از مدل جستجوی عمل استفاده می‌کند، همچنان که توسط فرنچ (French) و بل (Bell) در کتاب‌شان با نام «Organization Development» بحث شده است، مراحل زیر در مرکز این مدل قرار دارند:\nدر همه‌ی موارد، بسیار مهم است که پیش از هر کاری مسئله با دقت تعریف شود.\nبرای مثال ممکن است متوجه شوید که روحیه‌ی اعضای تیم‌تان ضعیف است، در نتیجه به این فکر می‌کنید که با برگزاری یک جشن یا رویداد اجتماعی، روحیه‌ی آنها را تقویت کنید. اما روحیه‌ی ضعیف آنها می‌تواند واکنشی به برخورد شدید و منفی یکی از مدیران به دلیل شکایت یک مشتری از یک محصول معیوب از شرکت شما، باشد. در این مورد، مشکل کیفیت تولید است و برگزاری جشن این مشکل را حل نمی‌کند.\nاما حتی تغییرات سودمند نیز، تا زمانی که همه‌ی افراد خواهان ایجاد تغییر باشند و باور داشته باشند که این کار ممکن است، موفق نخواهند بود. در نتیجه هنگامی که از دلیل تغییر مطمئن هستید، باید وضعیت افرادتان را برای یافتن اقداماتی که تعهدشان را افزایش می‌دهد، بررسی و ارزیابی کنید.\n۲. تشخیص علت\nسپس، وقت آن است تا کشف کنید که چه چیزی پشت مسئله و در ریشه‌ی آن، قرار دارد. برای مثال اگر مسئله کاهش فروش است، شرکت ممکن است چنین پرسش‌هایی را مطرح کند:\nآیا محصول مشکلی دارد؟ آیا کیفیت آن پایین است، از مد افتاده است یا قیمتش زیاد است؟ چه چیزی باعث این وضعیت شده است؟\nآیا تیم فروش بی‌تجربه است یا انگیزه‌ی کافی ندارد؟ از چه زمانی و چگونه این اتفاق افتاده است؟\nآیا بین بخش‌های مختلف یا بین کسب‌وکار و تأمین‌کننده‌هایش تعارضی وجود دارد؟ این موضوع چه تأثیری داشته است؟\nآیا سیستم‌ها و تجهیزات شرکت مانع پیشرفت کارمندانی می‌شود که خلاق و ماهر نیستند؟ دقیقا چگونه این اتفاق می‌افتد؟\nآیا رقیب جدیدی وجود دارد که مشتریان را دزدیده است؟ آیا این رقیب محصول متفاوت، قیمت کمتر، خدمات بهتر یا چیز دیگری پیشنهاد می‌دهد؟ چه چیزی در بازار تغییر کرده است؟\nتحقیقات، خیلی سریع می‌توانند بخش‌های دیگر سازمان را نیز که در ابتدا مهم به نظر نمی‌رسیدند، درگیر کند، در نتیجه خودتان و تیم‌تان آماده‌ی مشارکت باشید. بهتر است که از چارچوب ۷s مک‌کنزی برای تشخیص مسئله استفاده کنید و بررسی خود را عمیق‌تر کنید.\nممکن است درگیر تجزیه و تحلیل داده‌های موجود، تمرکز بر روی گروه‌ها، مصاحبه با تک تک افراد یا انجام بررسی‌های بیشتر بشوید. صحبت کردن با افراد می‌تواند زمینه و دید بسیار خوبی به شما بدهد که با کمک آن بتوانید داده‌ها و حقایق خام را توضیح بدهید.\n۳. طراحی و عمل\nدر نهایت زمان عمل فرا رسیده است، اما این مرحله به هیچ وجه آسان نیست! در مرحله‌ی تحقیق به راه‌حل‌های بسیار زیادی فکر کرده‌اید، همچنان که دیگر افراد درگیر هم فکر کرده‌اند، اما ممکن است با یکدیگر موافق نباشید. اینجاست که ورود یک متخصص توسعه سازمانی می‌تواند بسیار سودمند باشد. او می‌تواند همه را در طراحی و پیاده‌سازی راه‌حلی که برای کل سازمان مناسب باشد، متحد کند.\nهر تلاشی در توسعه سازمانی شامل بهبود ساختارها، فرآیند‌ها و فرهنگ و هماهنگ کردن آنها با اولویت‌های سازمان است. این کار شامل توسعه‌ی فردی و تیمی خواهد بود. برای کمک به بهبود عملکرد و انگیزش کارمندان، لازم است کارهایی مانند تنظیم هدف، ارزیابی و پاداش، انجام شود. اما نکته‌ی کلیدی برای ایجاد تغییرات موفقیت‌آمیز، تناسب این تحقیقات با سازمان، بخش یا تیم‌تان است.\nاجرای آزمایشی بخشی از یک برنامه‌ی گسترده، قبل از اعمال تغییرات وسیع، کار عاقلانه‌ای است، زیرا ممکن است تیم شما نیاز داشته باشد که از به وقوع پیوستن این تغییرات گسترده اطمینان حاصل کند و به یاد داشته باشند که این فرآیندی چرخشی است. در نتیجه برای تغییرات بعدی در آینده فرصت‌های بیشتری وجود خواهد داشت.\n۴. ارزیابی و اجرا\nدر این مرحله، احتمالا شما و تیم‌تان مشغول جمع کردن شواهدی در خصوص خروجی برنامه هستید. مانند مرحله‌ی تشخیص علت، در این مرحله نیز روش‌های متعددی برای به کار گرفتن وجود دارد، روش‌های رسمی و غیررسمی، فردی و غیرفردی.\nاگر ثابت شود که این تلاش‌ها موفقیت‌آمیز هستند، رهبران شما رسما تغییر را قبول می‌کنند و پس از آن شما نقش مهمی برای اجرای آن در زندگی کاری هر روزه‌ی خود خواهید داشت. اگر هر بخش از برنامه شکست بخورد یا نتایج غیرمنتظره‌ای داشته باشد، ممکن است به ابتدای چرخه بازگردید و مسئله را از نو بررسی و اقدامات را از نو طراحی کنید. در ذهن داشته باشید که اولین عمل ممکن است عملی درست باشد اما اجرای آن ممکن است ناقص بوده باشد. این مسئله‌ی دیگری است که باید با آن دست و پنجه نرم کنید.\nتوسعه سازمانیحل مسئلهمدیریت تحول


Seychelles continues fight against piracy |\nصفحه اصلی » پست » اخبار مسافرتی » سیشل به مبارزه با دزدی دریایی ادامه می دهد\nسیشل به مبارزه با دزدی دریایی ادامه می دهد\nممکن است 7، 2011\nسیشل در یک نشست سه روزه کنفرانس حقوقی نظامی آفریقا توسط هیاتی از کارشناسان حقوقی و فنی نماینده داشت.\nسیشل در یک نشست سه روزه کنفرانس حقوقی نظامی آفریقا توسط هیاتی از کارشناسان حقوقی و فنی نمایندگی شد. در این کنفرانس وکلا و کارشناسان حقوقی از 20 کشور آفریقایی به همراه نمایندگانی از ایالات متحده ، فرانسه ، انگلستان ، اتحادیه اروپا و دیگر سازمان های بین آژانس مانند سازمان پیمان آتلانتیک شمالی (ناتو) و سازمان ملل متحد گرد هم آمدند. دفتر مبارزه با مواد مخدر و جرم (UNODC).\nاین کنفرانس که این هفته به میزبانی فرماندهی آفریقای ایالات متحده در موریس برگزار شد ، به موضوعات حقوقی دریایی مانند دزدی دریایی ، ماهیگیری غیرقانونی ، آلودگی دریایی ، قاچاق اسلحه ، مواد مخدر و افراد با توجه ویژه به چگونگی هماهنگی نظامیان با افراد غیرنظامی خود پرداخت. دولتها برای دستگیری و پیگرد قانونی مجرمان دریایی.\nهیئتی متشکل از کارشناسان حقوقی آفریقا از چندین کشور از جمله سیشل برای ارائه سخنرانی در مورد چگونگی تأثیر مسائل حقوقی دریایی در کشورشان و نحوه رسیدگی به این مسائل دعوت شدند. آقای ویپین متیو بنیامین ، دستیار مشاور اصلی دولت در دادستانی کل در سیشل ، در مورد سیستم حقوقی ملی سیشل ، چارچوب های قانونی و چالش هایی که اکنون با آن روبرو هستند صحبت کرد. در حین ارائه ، تأکید ویژه بر رسیدگی به موقع پرونده ها ، روند رسیدگی عادلانه ، تفاهم نامه در مورد انتقال دزدان دریایی محکوم به سومالی ، سایر مسائل ردیابی وجوه دزدی دریایی و ایجاد مرکز پیگرد قانونی بین المللی دزدی دریایی صورت گرفت.


یکشنبه 29 مهر 1397 16:38:10\n14 مهر 1397 - 11:02\nپس از اخطار جدی نهادهای بین‌المللی ورزش به ایران و احتمال تعلیق، رژیم صهیونیستی با چهار کشتی‌گیر عازم مسابقات جهانی مجارستان خواهد شد.\nحذف تصویر رونالدو از تبلیغات و افت سهام یووه\nاتهام تعرض جنسی اخیر به رونالدو باعث شد تا اسپانسر شخصی او دست به اقدامی جالب بزند.\nکاروان ورزشی ایران در بازی های پاراآسیایی ورزشکاران زیادی دارد که ویژگی های جالبی دارند.\n3 مهر 1397 - 12:24\nنمایشگاه بین المللی تهران آماده برگزاری یک رویداد بین المللی؛\nگردهمایی تولیدکنندگان تجهیزات ورزشی درچمران\nهفدهمین نمایشگاه بین المللی ورزش و تجهیزات ورزشی از 21 تا 24 مهرماه امسال در محل دائمی نمایشگاه های تهران برگزار می شود.\n12 مهر 1397 - 13:16\nبا آراء قاطع؛\nآقای گل فوتبال جهان با آراء هواداران به عنوان بهترین مهاجم تاریخ جام ملت های آسیا انتخاب شد.\n12 مهر 1397 - 10:01\nکاپیتان تیم طلایی والیبال نشسته ایران:\nبه دنبال کسب سومین طلای آسیایی هستم\nکاپیتان تیم طلایی والیبال نشسته ایران در بازی های پاراآسیایی 2018 اندونزی گفت: به دنبال کسب سومین نشان زرین این بار در جاکارتا هستیم که این کار با توجه به تلاش سایر کشورهای شرکت کننده آسان نیست.\nاعتراض قطری ها به داور سریلانکایی ادامه دارد\nپرچم ایران در دهکده بازی‌های پاراآسیایی به اهتزاز درآمد\nصبح امروز (پنج‌شنبه) مراسم به اهتزاز درآمدن پرچم کشورهای حاضر در بازی‌های پاراآسیایی جاکارتا برگزار شد.\n12 مهر 1397 - 03:31\nنصرت‌الله و امیرحسین،دوقلوهای جدید بسکتبال ایران\nاز چند روز گذشته کار نوجوانان ایرانی در رقابت‌های بسکتبال زیر 17سال آسیا در فوشان چین آغاز شد و آسمان‌خراش‌های کشورمان توانستند در نخستین گام با اقتدار و با اختلاف بیش از 100گل از سد ماکائو بگذرند.\n11 مهر 1397 - 10:34\nروزنامه الرایه قطر در تحلیل مسابقه رفت تیم‌های فوتبال پرسپولیس و السد در مرحله نیمه‌نهایی رقابت‌های لیگ قهرمانان باشگاه‌های آسیا نوشت: کار نماینده فوتبال قطر برای صعود بسیار سخت شد.\n11 مهر 1397 - 09:30\nتیم بسکتبال پتروشیمی بندر امام قهرمان آسیا شد\nنماینده ایران با پیروزی برابر نماینده ژاپن به عنوان قهرمانی رقابت های جام باشگاه های آسیا دست پیدا کرد.\nگرشاسبی خطاب به بازیکنان پرسپولیس:\nشما با عملکردتان آسیا را غافلگیر کردید\nمدیرعامل باشگاه پرسپولیس خطاب به بازیکنان این تیم گفت: شما با عملکردتان در لیگ قهرمانان، آسیا را غافلگیر کردید.\n11 مهر 1397 - 07:31\nهواداران السد استقبال بی‌سابقه‌ای از دیدار برابر پرسپولیس داشته‌اند و می‌خواهند ورزشگاه را پر کنند.\nمجموع موارد: 3626 عدد در 259 صفحه


باربری در ایزدشهر | ایزدشهر از شهرهای استان مازندران در شمال ایران است که در ۷ کیلومتری شرق نور و ۸ کیلومتری غرب محمودآباد واقع شده‌است. این شهر، در بخش مرکزی شهرستان نور در کنار دریای خزر قرار دارد.جمعیت «ایزدشهر» در سال ۱۳۹۵، برابر با ۷٬۴۳۹ نفر گزارش شده‌است.این شهر در سال ۱۳۸۴ خورشیدی از ادغام روستاهای بازارسر، ساروج‌محله و امیرآباد کناره از توابع دهستان بخش مرکزی شهرستان نور تشکیل شد.این شهر نام خود را از شهرک ییلاقی تفریحی ایزدشهر که در سال ۱۳۵۴ توسط شاهپور غلامرضا پهلوی ساخته بود گرفت. شهرداری آن نیز در تاریخ ۱۲ بهمن ۱۳۸۴ تأسیس شد.محلات اصلی شهر، امیرآباد کناره بازارسر و سادات‌محله در قسمت شرقی و ساروج‌محله (سراج‌محله) در قسمت غربی و شرقی است. از این جهت شرکت تیکا ایران زمین قصد دارد تا با استفاده از وسایل نقلیه باربری در ایزدشهر به شما خدمت رسانی کند.\nحمل و نقل سریع و اسباب کشی خود را به باربری ایران زمین در مازندران بسپارید. ویژگی ها و خدماتی که این اتوبار ارائه می دهد را در ادامه این مطلب مطالعه نمایید.\nاسباب کشی و جا به جایی وسایل منزل و محل کار،کار ساده و راحتی نیست. باید در این زمینه تجربه و مهارت های لازم را کسب کنید تا بتوانید جا به جایی امن و بدون مشکلی را انجام دهید. پس اگر این کار را به افرادی که دانش و مهارت لازم را ندارند بسپارید اسباب کشی سخت و دشواری را تجربه خواهید کرد و حتی باعث خسارت مالی در بیشتر موارد خواهید شد.\nپس اگر قصد اسباب کشی و جا به جایی مکان را دارید حتما به این نکات توجه داشته باشید و سعی کنید با انتخاب باربری با کیفیت که از کادری مجرب و ماهر که تجربه لازم را دارند کمک بگیرید. در این بین باربری تیکا ایران زمین در مازندران می تواند این امنیت خاطر را برای شما رقم بزند.\nمشخصات اصلی باربری تیکا ایران زمین\nیکی از باربری هایی که دارای چندین سال سابقه کار است و بیش از سه دهه در زمینه اسباب کشی و جا به جایی فعالیت دارد باربری ایران زمین می باشد. این میزان از سابقه باعث شده تا این شرکت در کار خود بسیار خبره باشد و مجوز رسمی و معتبر از اتحادیه باربری را در کارنامه خود ثبت کند. پس اصلا نگران امنیت وسایل خود در حین حمل بار نباشید.\nتجربه زیاد همیشه با خود دانش و مهارت را به همراه دارد. پس تجربه بالای باربری ایران زمین باعث شده تا اسباب کشی و جا به جایی را به بهترین نحو ممکن انجام دهند. امکانات و تجهیزات مدرن و پیشرفته نیز دلیل دیگری بر قابل اعتماد بودن این باربری دارد.\nاین باربری مفتخر است که خدمات خود را به بهترین شکل ممکن در اختیار همشهریان عزیز قرار دهد. چون باربری تیکا ایران زمین تحت پوشش اتحادیه باربران بوده پس تمام خدمات، فعالیت ها و هزینه های این اتوبار توسط آنها مورد بررسی قرار می گیرد. بنابراین در صورت هرگونه تخلف و یا شکایتی می توانید به راحتی آن را گزارش دهید تا توسط این اتحادیه به آن رسیدگی شود.\nیکی از خدمات بسیار خوب این باربری ارائه بیمه نامه به شما عزیزان خواهد بود. پس با در دست داشتن این بیمه نامه اگر در زمان جا به جایی برای لوازم شما مشکلی پیش بیاید می توانید خسارت های وارد شده را دریافت کنید. یکی از دلایلی هم که باعث شده اتوبار تیکا ایران زمین در بین مشتریان و شهروندان محبوب باشد همین بیمه کردن وسایل می باشد.


سایت گزینه های باینری ،اموزش فارکس از صفر\nآقای غالمرضا ولی زاده 2020/11/29 نرم افزارهای معاملاتی\nمتاسفانه شرایط دریافت ویزای کاری ندارید اما راه برای مهاجرت وجود دارد و میتوانید کشورهایی را برای تحصیل انتخاب کرده و سپس کار کنید , مانند دانمارک که به همسر شما نیز ویزای همراه فول تایم کاری میدهد وشما نیز اموزش فارکس از صفر در زمان تحصیل میتوانید کار کنید واگرایی بازار صعودی زمانی اتفاق می افتد که RSI سیگنال فروش افراطی می دهد و در ادامه یک کف بالاتر نسبت به کف قبلی می زند. در نقطه مقابل در قیمت ها یک کف پایین تر نسبت به کف قبلی زده می شود. در اینجا یک واگرایی بین روند RSI و قیمت بوجود می آید. این یعنی روندی که RSI نشان می دهد شروع یک بازار صعودی است که می تواند سیگنالی برای سرمایه گذاری بلند مدت باشد. مجموعه ای حرفه ای از ابزارها برای مدیریت مشخصات شخصی و جزئیات آمار در سیستم ؛\nسایت گزینه های باینری - اموزش فارکس از صفر\nشاید در حال حاضر کمتر اسم دارالترجمه‌ها را بشنوید و دقیقاً ندانید کار آن چیست و برای چه هدفی فعالیت می‌کنند. امروزه ، اموزش فارکس از صفر بازرسی با مواد نفوذ كننده رنگی ، روش صنعتی مهمی است و برای تعیین نقص هایی مانند ترك ، جدا لایگی ،رویهم افتادگی و منطقه های تخلخل سطحی در بسیاری قطعات به كار می رود . این روش تقریباٌ برای همه قطعات قابل استفاده است ، اعم از اینكه قطعه بزرگ باشد یا كوچك ، شكل ساده داشته باشد یا پیچیده ؛ این روش برای بازرسی فرآورده های ریختگی و كار شده فلزات آهنی و غیر آهنی و همچنین آلیاژ ها ، سرامیك ها ،شیشه آلات و برخی قطعات پلیمری به كار می رود. شرایط فروش : روند نزولی و رسیدن در حدود باند زیرین بولینگر و رسیدن به خط میانه بولینگر و تشکیل کندل استیک نزولی و یا سیگنال با اسیلاتورهای RSI و Stochastic.\nبسیاری از مردم از بورس دوری می کنند زیرا می دانند که یک بازار بی ثبات است و نگران ضرر هستند. اما اگر به دنبال افزایش ثروت هستید، اموزش فارکس از صفر آقای بیل گیتس معتقد است که باید کمی ریسک پذیر باشید - در واقع هیچ راه دیگری وجود ندارد.\nآلیا به فرهنگ سازی و تغییر نگرش جامعه نسبت به مسئولیت خانه داری تأکید دارد و می گوید: «خانواده سلول جامعه سالم است. زنان ما واقعا جهادگرند. هم به تربیت نسل آینده و همسرداری توجه دارند و هم دوست دارند در ساختن جامعه با تبلور توانمندی هایشان مشارکت داشته باشند. به همین دلیل باید برای جایگاه شان ارزشی خاص قائل شد. زن خانه دار فداکاری است که نیروی انسانی و معنوی آینده کشور را پرورش می دهد.» تبصره: چنانچه دارنده موقعیت تعهدی باز خرید یا فروش تصمیم به تسویه فیزیکی سهم بگیرد، طرف مقابل موظف به انجام تعهدات تسویه فیزیکی بر اساس ضوابط این دستورالعمل است. با رابطه‌ای که این محتواها بین فروشگاه و مخاطب به وجود می‌آورند. مخاطب، به مرور همه خریدهایش را از طریق اموزش فارکس از صفر این فروشگاه انجام می‌دهد.\nباز هم تاکید میکنم که در علم تکنیکال ما مجاز نیستیم به هیچ عنوان هیچ ابزاری رو بر روی مینور ها رسم کنیم حتما باید ابزار ها. واگرایی اموزش فارکس از صفر ها. پترن ها. چنگال ها، فیبو ها بر روی ماژور رسم بشوند. تنها میتونیم در روند های خنثی مینور ها رو در غالب کانال های کوچک نشان دهیم در قسمت جستجوی صندوق‌ها در سهام‌یاب، می‌توانید صندوق مناسب خود را پیدا کنید. همچنین امکان مقایسه صندوق‌ها در این بخش وجود دارد. اکثر این برنامه ها برای انجام کار ساده ساده طراحی شده اند: کلیک، مشاهده نامه ها، کلیک کردن روی لینک ها، تماشای فیلم ها و غیره\nکینز و هیکس میانگین انتظارات اموزش فارکس از صفر معامله‌گران از قیمت نقد یک دارایی در زمان مشخصی در آینده را اصطلاحاً قیمت نقد مورد انتظار دارایی تعریف نموده‌اند. در زمان سررسید، قیمت آتی و قیمت نقد به همدیگر نزدیک می‌شوند اگر قیمت آتی برابر با قیمت نقد مورد انتظار نباشد، بلافاصله معامله‌گران اقدام به عملیات سفته‌بازی خواهند کرد. سوال: میزان تقریبی درآمد در این طرح چه مقدار خواهد بود؟ دوستان اگه این لینک ها کارتون رو راه ننداخت ببخشید من زیاد به این بخش وارد نیستم.


تلویزیون دوو مدل DLE-49H1800U ال ای دی 49 اینچ + قیمت | فروشگاه اینترنتی اورج کالا\nخانه/صوت وتصویر/تلویزیون/تلویزیون دوو/تلویزیون ال ای دی دوو ۴۹ اینچ DLE-49H1800U\nدسته: تلویزیون, تلویزیون دوو, صوت وتصویر برچسب: ال ای دی دوو, تلویزیون ال ای دی دوو ۴۹ اینچ DLE-49H1800U, تلویزیون دوو برند: دوو\nتلویزیون دوو مدل DLE-49H1800U یکی از محصولات پر طرفدار و محبوب از برند دوو می باشد . این تلویزیون ال ای دی به رنگ نوک مدادی بوده و دارای قابلیت ها و امکانات به خصوص و ویژه ای می باشد . کارشناسان فروش فروشگاه اینترنتی اورج کالا این مطلب برای شما خریداران گرامی تهیه کرده اند . تا با آگاهی کامل و خیالی آسوده خرید خود را انجام داده و دچار مشکل نشوید .\nمشخصات صفحه نمایش تلویزیون دوو مدل DLE-49H1800U :\nمهم ترین ویژگی که در خرید تلویزیون برای کاربران اهمیت دارد . صفحه نمایش و کیفیت آن می باشد . صفحه نمایش این ال ای دی دوو 49 اینچ بوده و برای سالن های پذیرایی متوسط مناسب می باشد . نمایشگر این محصول تخت و بدون انحنا بوده و بسیار باریک می باشد که ظرافت و زیبایی آن را دو چندان می کند . زاویه دید وسیع 178 درجه این ال ای دی دوو سبب می شود. که شما در هر زاویه از تلویزیون نشسته باشید تصاویر را بدون افت کیفیت و تاری مشاهده نمایید . موضوع مهم بعد کیفیت تصویر است که اصل مطلب است . کیفیت تصویر در این تلویزیون دوو Ultra HD – 4K بوده و تصاویری فوق العاده واضح و با کیفیت را در اختیار کاربر قرار می دهد .\nپنل این نمایشگر ضد ضربه بوده و از نوع IPS می باشد و کیفیت پنل آن A+است . عمق بیتی این تلویزیون 10 بیت است که تنوع رنگی بسیار بالایی را در اختیار شما می گذارد . رزولوشن تصویر این نمایشگر 8.3 میلیون پیکسل است که وضوح شگفت انگیزی را برای بیننده ایجاد می کند . نسبت تصاویر پخش شده توسط این ال ای دی دوو ۱۶:۹ بوده و تصاویر متناسبی را نشان می دهد . همچنین دارای قابلیت انطباق 400 هرتزی می باشد و HDR10 هم رنگ های زنده تر و زیباتری را در اختیار شما قرار می دهد .\nسیستم صوتی تلویزیون دوو مدل DLE-49H1800U :\nشاید شبکه های تلویزیونی به اندازه کافی برای شما جذاب و سرگرم کننده نباشد . یا سریال و فیلم های مورد علاقه تان از تلویزیون پخش نشود . شما در این شرایط می توانید با استفاده از درگاه های ارتباطی مشکل خود را حل کرده و از تماشای برنامه های مورد علاقه تان لذت ببرید . وجود ۲ ورودی 2.0 USB در این محصول به شما این امکان را به شما می دهد . که از تماشای فیلم های مورد علاقه خود لذت ببرید و آنها را به تلویزیون متصل کنید . از سوی دیگر درگاهی وجود دارد که به وسیله آن می توانید تصاویر را با کیفیت full HD تماشا کنید . نام آن ورودی HDMI بوده و این محصول دارای 3 درگاه از این ورودی می باشد . همچنین برای اتصال موبایل و تبلت و … خود به ای ال ای دی می توانید از میان درگاه های کامپوزیت و کامپوننت یکی را انتخاب کنید .\nتکنولوژی های بکار رفته در تلویزیون دوو مدل DLE-49H1800U :\nارتفاع تلویزیون بدون پایه : ۶۴.۵ سانتیمتر\nعرض تلویزیون بدون پایه : ۱۰۰ سانتیمتر\nوزن تلویزیون بدون پایه : ۹.۷ کیلوگرم\nارتفاع تلویزیون با پایه : ۶۸.۶ سانتیمتر\nعمق تلویزیون با پایه : ۲۲.۵ سانتیمتر\nعرض تلویزیون با پایه : ۱۰۰ سانتیمتر\nوزن تلویزیون با پایه : ۱۰ کیلوگرم\n* از انجایی که تلویزیون دوو مدل DLE-43K4410 هم رومیزی بوده و هم قابلیت دیواری شدن دارد . اندازه ها هم در صورت وجود پایه و هم نبود پایه برای شما نوشته شده است .\nتلویزیون ال ای دی دوو ۳۲ اینچ مدل ۳۲H2000DPB\nشناسه محصول: 2900294200552


خانه » علمی » ساخت شيشه خودتميز شونده ضد مه و تابش\nيكي از واضح‌ترين ويژگي‌هاي شيشه، چگونگي بازتاب نور توسط آن است؛ اما شيوه جديد ايجاد بافت‌هاي سطحي بر روي شيشه توسط محققان مؤسسه فناوري ماساچوست عملا اين بازتاب‌ها را حذف ...\nيكي از واضح‌ترين ويژگي‌هاي شيشه، چگونگي بازتاب نور توسط آن است؛ اما شيوه جديد ايجاد بافت‌هاي سطحي بر روي شيشه توسط محققان مؤسسه فناوري ماساچوست عملا اين بازتاب‌ها را حذف كرده و به قطرات آب و ذرات غبار اجازه عبور نمي‌دهد.\nبه گزارش سرويس فناوري خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، اين شيشه جديد چند منظوره كه مبتني بر بافت نانوي سطحي توليد كننده يك مجموعه از ويژگي‌هاي مخروطي است، خود پاك كننده بوده و در برابر مه و تابش مقاومت مي‌كند.\nمحققان در نهايت اميدوارند بتوانند اين شيشه را با استفاده از فرايند كم‌هزينه توليد كرده و در دستگاه‌هاي نوري ، نمايشگر تلفن‌هاي هوشمند و تلويزيون‌ها، صفحات خورشيدي، شيشه جلوي خودرو و حتي پنجره‌هاي ساختمان مورد استفاده قرار دهند.\nنتايج پژوهش اين دستاورد در مجله ACS Nano منتشر شده است.\nصفحات فتوولتائيك طي شش ماه ممكن است تا 40 درصد از كارايي خود را در اثر انباشت غبار و كثيفي بر روي سطح آنها از دست بدهند؛ اما يك صفحه خورشيدي تحت محافظت با اين شيشه خود پاك كننده از مشكلات كمتري برخوردار خواهد بود.\nعلاوه بر آن اين صفحه از كارايي بيشتري برخوردار خواهد شد چرا كه نور بيشتري از ميان سطح آن عبور كرده و بازتاب صورت نخواهد گرفت.\nدرحالي كه برخي از تحقيقات پيشين، صفحات خورشيدي را با روكشهاي آب‌گریز پوشش مي‌دادند، سطوح چندمنظوره اين محققان از تاثير بيشتري در دفع آب و تميز نگهداشتن طولاني‌تر صفحات برخوردار است. علاوه بر آن پوشش‌هاي آب‌گريز موجود از تلفات بازتابی جلوگيري نمي‌كند.\nاز ديگر كاربري‌هاي اين شيشه مي‌توان به دستگاه‌هاي نوري مانند ميكروسكوپ‌ها و دوربين‌هاي مورد استفاده در محيطهاي مرطوب اشاره كرد كه در آن هر دو قابليت ضدبازتابي و ضد مه مورد استفاده خواهد بود. در دستگاه‌هاي نمايشگر لمسي، اين شيشه نه تنها بازتابها را حذف كرده بلكه در برابر آلودگي‌هاي بوجود آمده توسط عرق نيز مقاوم است.\nدر نهايت اگر هزينه چنين شيشه‌هايي به ميزان لازم پائين آورده شود، حتي در شيشه‌هاي خودرو نيز مي‌توان از خاصيت پاك‌كنندگي خودكار آنها در سطح خارجي، حذف تابش و بازتابهايي كه ديد را كور كرده و جلوگيري از مه‌گرفتگي استفاده كرد.\nبافت سطحي كه از مجموعه‌اي از مخروطهاي مقياس نانو تشكيل شده، مبتني بر يك رويكرد جديد ساخت توسط محققان موسسه فناوري ماساچوست بوده كه با استفاده از شيوه‌هاي پوشش‌دهي و حكاكي برگرفته از صنعت نيمه‌رسانا بوجود آمده است. ساخت اين ماده با پوشش‌دهي سطح يك شيشه با چندين لايه نازك شامل يك لايه مقاوم در برابر نور كه با يك الگوي شبكه‌اي پوشانده و حكاكي شده، آغاز مي‌شود.\nتابش, خودتميز, ساخت, شونده, شيشه, ضد, مه, و\n۶ ماده غذایی برای سم‌زدایی بدن تعطیلی قدیمی‌ترین نانوایی پاریس یخچال های خشتی ابرکوه؛ بناهایی ایستاده بر بام تاریخ نماهای شگفت‌انگیزی که پدیده‌ها ساخته‌اند+عکس سریع ترین اتومبیل بریتانیا رونمایی شد/ اتومبیلی با فناوری سبز اداره سرپرستی و مشکل کودکانی که قیمشان مادرشان است +دلنوشته تلخ یک مادر شریفی‌نیا:به نیت پیغمبران در 124 هزار کار حضور پیدا می‌کنم / انتقاد اکبر عبدی از منتقدان گرانترین لباس جهان بر تن گرانترین دختر ژاپن! راه‌اندازی وب‌سایت با هر آدرسی به زودی ممکن می‌شود باغ «چشمه بلقیس» آیینه زیبای طبیعت و تاریخ


یک رویداد ترافیکی در غزنی 29 زخمی برجا گذاشت | روزنامه ماندگار Toggle navigation\nماندگار > خبرهای محلی > یک رویداد ترافیکی در غزنی ۲۹ زخمی برجا گذاشت یک رویداد ترافیکی در غزنی ۲۹ زخمی برجا گذاشت\nدر نتیجۀ واژگون‌شدن یک موتر مسافربری نوع ۳۰۳ در ولایت غزنی ۲۹ تن، به شمول ۲ کودک و یک زن، زخمی شدند.\nاسدالله انصافی، آمر امنیت فرماندهی پولیس غزنی گفت که این رویداد ساعت ۴ بامداد روز دوشنبه در منطقۀ روضۀ شهر غزنی اتفاق افتاده است. او دلیل این حادثه را ساخت یک دروازه در مسیر شاه‌راه کابل – قندهار می‌داند که با اصول ترافیکی برابر نیست.\nآقای انصافی افزود که دستور توقف کار ساخت این دروازه و بازداشت مسوولان شرکت سازندۀ آن صادر شده است.\nبر بنیاد گزارش‌ها، این موتر از کابل به سوی قندهار در حرکت بوده است.\nاز سوی دیگر بازمحمد همت، رییس شفاخانۀ ولایتی غزنی می‌گوید که از این حادثه، ۲۹ زخمی به شفاخانه منتقل شده که وضعیت صحی چهار تن‌شان وخیم است.\nشاه‌راه کابل – قندهار از مسیرهایی با حوداث زیاد ترافیکی است. بر بنیاد گزارش‌ها، سالانه صدها تن در رویدادهای ترافیکی در کشور جان می‌بازند. مسوولان، عامل بیشتر این رویدادها را خرابی جاده‌ها، نبود علایم ترافیکی و عدم رعایت قوانین ترافیکی از سوی راننده‌ها می‌دانند.\nمطالب مرتبط۱۱ کشته و ۴۹ زخمی در رویدادهای ترافیکی هلمندکنفرانس بین‌المللی افغانستان در هرات آغاز به کار کردبازداشت ۲۰۰ قاچاقچی مواد مخدر در بغلانمسن‌ترین زن جهان در ننگرهار درگذشت۳۰ مخالف مسلح در فاریاب کشته شدند


مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی | صنایع فلزی کمیل گلستان\nصنایع فلزی کمیل گلستان > مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی\nمونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی نصب قفسه فروشگاهی و نصب انواع قفسه بندی انبار نصب بالکن پیش ساخته مغازه و جابجایی انواع قفسه های فلزی به قیمت مناسب خدمات ما است.\nمونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی:\nاز مهمترین خدمات صنایع فلزی کمیل گلستان، مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی است. مونتاژ به معنی سر هم کردن و قرار دان قطعات پیش ساخته در جای خود و اتصال آنها به یکدیگر با در نظر گرفتن نوع طراحی می باشد. اصل واژه مونتاژ لغتی فرانسوی است که به فرهنگ واژگان ایران توانسته رسوخ نماید. معادل فارسی مونتاژ را می توان واژه نصب قرار داد. مونتاژ قفسه فلزی معادل با همان نصب قفسه فلزی یا سر هم کردن آن است. دمونتاژ معنایی به طور کامل عکس مونتاژ است و به معنی باز کردن و جدا داشتن قطعات پیش ساخته ای است که قبلا به هم متصل شده بوده است. دمونتاژ قفسه بندی یعنی باز کردن قطعات مختلف قفسه های نصب شده فلزی. مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی تولید شرکت به طور کامل توسط گروه نصب متخصص ما انجام خواهد شد.\nمحدوده جغرافیایی، نوع و زمان قفسه بندی:\nکار گروه نصب از لحاظ جغرافیایی جهت مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی دارای محدودیت اعزام نمی باشد و علاوه بر قبولی نصب در تمام استانها و شهرستان های کشور، جهت مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی در خارج از کشور نیز آمادگی لازم وجود دارد. علاوه بر انواع قفسه بندی تولید خود شرکت و دژپاد انواع قفسه های تولید سایر شرکتها نیز عملیات نصب و دمونتاژ آن پذیرفته می شود. انواع قفسه بندی فروشگاهی، قفسه بندی انبار، مزنین یا نیم طبقه، راک، کانتی لور یا بازویی، پیچ و مهره ای مشبک، درایوین و کتابخانه ای و دیگر انواع قفسه فلزی شامل قفسه های قابل نصب توسط اکیپ ماهر انجام خواهد شد. مدت زمان لازم برای اجرای هر عملیات نصب متغیر خواهد بود و تابع نوع و حجم قفسه بندی است.\nمجری توانمند باید قدرت آن را داشته باشد تا صحت عملکرد خود را بتواند ضمانت نماید. این مهم به خصوص در پروژه های با حجم زیاد و ارتفاع بالا اهمیت بیشتر خواهد داشت. مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی که مورد استفاده در انبارهای صنعتی است دارای درجه اهمیت بیشتری هستند. اول آنکه ارتفاع مورد استفاده بیشتر است. دوم آنکه وزن بارگذاری روی قفسه بندی و کالای موجود در انبار بیشتر است. سوم آنکه از نظر میزان نقل و انتقال مواد و کالا در انبار صنعتی گسترده تر است. این موارد حساسیت بیشتر در خصوص نصب قفسه بندی انبار ایجاد مینماید و ممکن است علاوه بر خسارت مالی منجر به خسارت جانی نیز گردد. در نتیجه ضمانت مونتاژ و دمونتاژ قفسه فلزی انبار سنگین تر است.\nقفسه های سبک مانند قفسه بندی فروشگاهی حساسیت کمتری به لحاظ نصب دارند زیرا تمام موارد عنوان شده در خصوص نصب قفسه بندی انبار در مورد قفسه بندی فروشگاهی بر عکس خواهد بود. مونتاژ و دمونتاژ کمد بایگانی ریلی توسط تیم متخصص ما انجام می گردد.\nجهت دریافت اطلاعات بیشتر در این باره می توانید با ما در تماس باشید.


شرکت قاره سبز | درباره ما\nبا هدف و تمرکز بر ارایه راه حل‌های استفاده از انرژی‌های جایگزین بیش از دو دهه پیش توسط جمعی از خیرین تاسیس گردید.\nجمع‌آوری تجارب به دست آمده در مورد گاز مایع ( LPG - Liquid Propane Gas ) باعث شده قاره سبز به عنوان پیشرویی معتبر در بازار گازسوز، گاز طبیعی فشرده ( CNG - Compressed Natural Gas ) معرفی گردد. قاره سبز فعالیت‌های LPG خود را در سال 1994 شروع و در حال حاضر بزرگترین تامین‌کننده کیت گازسوز CNG در بین تمامی سازندگان خودرو در کشور می‌باشد.\nمشارکت گسترده کارکنان، ارزش‌های اخلاقی و مسئولیت‌های اجتماعی، و شریک دانستن مشتری در سازمان به عنوان هسته و بنیاد برنامه رضایت‌مندی مشتری، در قاره سبز مطرح می‌باشد. کلیه کارکنان قاره سبز با اعتقاد راسخ بر این موارد و در جهت ارتقاء ارزش‌های سازمانی در تلاش می‌باشند.\nکیفیت محصولات و حمایت از مشتری باعث دستاوردهای بزرگی از قبیل کسب عنوان "بهترین سازنده سال2001 " از موسسه استاندارد ایران، کاندید کسب عنوان "کیفیت طلایی اروپا" از موسسه بین‌المللی BID و دریافت عنوان کارآفرین از دانشگاه صنعتی شریف می باشد.\nاز خدمات خیرخواهانه این شرکت تاسیس کلینیک درمانی سرطان است که در سال 1393 به بهره برداری رسید و با بیش از 52 تخت در حال ارایه خدمات به بیماران نیازمند است.\nشرکت قاره سبز گواهینامه استاندارد ISO/TS 16949:2002 را اخذ و در حال حاضر فعالیت‌های خود را به سمت دستیابی به استانداردهای خاص و نیازمندی‌های مشتریان OEM معطوف نموده است.


شماره خبر: ۳۷۵۴۲۱۰\nافت ۴/ ۳ درصدی شاخص سهام\nبورس دومین هفته معاملاتی خود را در حالی به پایان رساند که بازار سهام همچنان گرفتار روند اصلاحی است. ریزش‌های شدید قیمتی که در بستر فضای ابهام‌انگیز سیاسی خارجی و انتخابات ریاست‌جمهوری در حال وقوع است، سبب شده تا سهامداران خرد برای چهاردهمین هفته متوالی راه خروج را در پیش بگیرند و رکورد ارزش معاملات روزانه به کمترین مقدار خود از ۲۱ دی ماه ۹۸ برسد. به این ترتیب در هفته گذشته شاخص سهام افت ۴/ ۳ درصدی را به ثبت رساند و سهامداران خرد نیز خالص فروش ۱۹۴۲ میلیارد تومانی را رقم زدند. به گفته کارشناسان، توام با تداوم فاکتور‌های فعلی، عملکرد شرکت‌ها می‌تواند با فرض رفع ابهام و ثبات در فضای حاکم در نیمه دوم سال، روند بهتری را برای بازار سرمایه به ارمغان بیاورد.\nنوسانات قیمتی سکه سبب شد هفته منفی برای این فلز گرانبها رقم بخورد. به‌رغم حرکت صعودی اونس طلا در روزهای گذشته، بهای سکه درگیر تغییرات قیمت دلار بوده که حاصل از اخبار و مذاکرات برجامی است. با توجه به این موضوع، سکه نیز ریزش نسبتا شدیدی را شاهد بود. هر قطعه سکه در آخرین روز کاری هفته به قیمت 10 میلیون و 600 هزارتومان کاهش یافت و افت هفتگی 7/ 4 درصدی را به ثبت رساند. بازار سکه به نوسانات قیمتی دلار دل بسته تا از حبس در دو محدوده 10میلیون و500هزار و 10میلیون و 800هزارتومان جدا شود و روند مشخص‌تری را برای خود تعیین کند. با توجه به نزدیک شدن ایام ماه مبارک رمضان و سیر نزولی تقاضا به احتمال بالایی از مقدار حباب سکه کاسته شود و شاهد افت قیمت در محدوده حباب باشیم.\nعقبگرد طلا از سقف یک‌ماهه\nقیمت طلا در معاملات روز جمعه تحت‌تاثیر آمار اقتصادی مطلوب چین که امیدها به احیای اقتصادی سریع را تقویت کرد و به تقاضا برای خرید طلا به‌عنوان دارایی امن ضربه زد، کاهش یافت اما در مسیر رشد هفتگی بیش از یک درصد قرار دارد. بهای هر اونس طلا (در ساعت 19روزجمعه به وقت تهران) با 7/ 0 درصد کاهش، به ۱۷45 دلار و 60 سنت رسید. بهای معاملات این بازار روز پنج‌شنبه تا مرز ۱۷۵۸ دلار صعود کرد که بالاترین قیمت در بیش از یک ماه گذشته بود. افت دلار و بازده اوراق خزانه به همراه تاکید بانک مرکزی آمریکا بر اجرای سیاست‌های تسهیلی، قرنطینه‌های اروپایی و نتایج منفی واکسن کووید-۱۹ در آسیا، هفته جاری از قیمت طلا پشتیبانی کرد. از سوی دیگر، آمار اقتصادی مطلوب خارج از آمریکا باعث شد سرمایه‌گذاران پس از افزایش قیمت روز پنج‌شنبه در بازار طلا، به سودگیری بپردازند.\nانتظارات 45 هزار تومانی برای تسه\nدر هفته گذشته فروردین ماه هر برگه تسه 9812 در بازار فرابورس تهران با از دست دادن بیش از 10 درصد بهای خود، از قیمت حدود 55 هزار تومان در ابتدای هفته تا 49 هزار و 500 تومان افت کرد. برخی کارشناسان معتقدند که با افت روزانه تقاضا برای این برگه سهام روند معاملاتی می‌تواند تا محدوده 45 هزار تومان کاهش یابد که این مقدار کمترین نرخ از زمان عرضه این اوراق است. با این حال احتمال می‌رود که پس از رسیدن به این سطح قیمتی، روند معاملاتی حرکت صعودی خود را آغاز کند. اما شرایط غیر‌اقتصادی کشور و رکود در بازار مسکن و تسهیلات جدید این بانک ممکن است حتی باعث عقب‌نشینی بهای این برگه سهام به کمتر از 45 هزار تومان شود. تسه 9812 طی معاملات هفته گذشته در فرابورس 5/ 12 درصد ارزش خود را از دست داد.\nافزایش ملایم نفت\nقیمت نفت در اوایل معاملات روز جمعه بازار آسیا تحت‌تاثیر ضعیف شدن ارزش دلار بالا رفت. بهای معاملات وست تگزاس اینترمدییت با 2/ 0 درصد افزایش به ۵۹ دلار و ۷0 سنت در هر بشکه رسید. تضعیف دلار و کاهش بازده اوراق خزانه آمریکا کمک کرد تقاضای سرمایه‌گذاران در بازارهای کالا تقویت شود. دلار ضعیف‌تر نفت را که با این ارز قیمت‌گذاری می‌شود برای خریداران غیرآمریکایی ارزان‌تر کرده و باعث تقویت تقاضا می‌شود. با این حال تحلیلگران انتظار دارند با بهبود روند رشد اقتصاد جهانی و شتاب گرفتن رشد تقاضا برای سوخت در نیمه دوم سال ۲۰۲۱، روند کاهش ذخایر جهانی نفت ادامه پیدا کند. اما نگرانی‌هایی درخصوص تجدید قرنطینه‌ها در بخش‌هایی از جهان برای مقابله با شیوع کووید-۱۹ و مشکلات واکسیناسیون شکل گرفته که می‌تواند دورنمای تقاضا برای نفت را تغییر دهد.\nکلمات کلیدی: اقتصاد ایران و جهان جهان دی ماه سرمایه


: منتشر شده در 20/04/2019 - 18:05 : روزآمد شده در 20/04/2019 - 22:26\nGérard Araud از سال ٢٠١٤ تا آوریل ٢٠۱٩ سفیر فرانسه در ایالات متحده آمریکا بوده است. Photograph: Marion Curtis/StarPix/Rex/Shutterstock\n"ژرار آرو" سفیر فرانسه در واشنگتن، در آخرین روز مأموریتش در آمریکا با نشریه آمریکایی "آتلانتیک" گفتگوی مفصلی انجام داده است. در این گفتگو، "آرو" درباره طرح صلح دونالد ترامپ برای اسرائیل و فلسطین موسوم به "معامله قرن" گفته که این طرح محکوم به شکست است. سفیر فرانسه در واشنگتن همچنین گفته با اعلام طرح صلح ترامپ در آینده یک دولت آپارتاید [رژیم اسرائیل] رسمی می‌شود. او در این باره تصریح کرده که آنها در عمل، هم‌اکنون نیز «آپارتاید» هستند.ژرار آرو* در بخش دیگری از این گفتگو خروج ناگهانی دونالد ترامپ از توافق اتمی ایران را حیرت‌انگیز توصیف کرده است. او گفته:« ما با دولت [آمریکا]، در حال مذاکره درباره توافقی برای اضافه‌کردن متممی درخصوص فعالیت‌های موشکی و منطقه‌ای و تروریسم بودیم و به حصول یک توافق در این باره، بسیار نزدیک شدیم که دونالد ترامپ به طور ناگهانی تصمیم گرفت که آمریکا را از توافق هسته‌ای با ایران خارج کند.\nژرار آرو*، همان کسی است که اظهارات روز شنبه گذشته‌اش درباره توافق هسته‌ای ایران و تأکید بر این موضوع که «ایران بعد از انقضای برجام مجاز به غنی‌سازی اورانیوم نخواهد بود» جنجال‌ساز شد.\nسفیر فرانسه در واشنگتن، در آخرین روز مأموریتش به‌عنوان دیپلمات فرانسوی، در آمریکا با نشریه "آتلانتیک" گفتگو کرده است. در این گفتگو ژرار آرو درباره موضوعات مختلفی از جمله طرح صلح دونالد ترامپ برای صلح میان فلسطینیان و اسرائیل موسوم به "معامله قرن"، توافق هسته‌ای ایران، توافق اقلیمی پاریس، روابط تجاری، پوپولیسم و.. اظهار نظر کرده است.\nدر اینجا فرازهایی از اظهارنظرهای وی خصوصاً درباره طرح صلح دونالد ترامپ موسوم به "معامله قرن" و توافق هسته‌ای ایران تأکید شده است.\nنشریه آتلانتیک از او می پرسد: سوابق کاری شما از خاورمیانه آغاز شده است، وضعیت خاورمیانه را با توجه به مطرح شدن طرح صلح [ترامپ] چگونه ارزیابی می‌کنید؟\nژرار آرو: «من به "جارد کوشنر" (داماد و مشاور دونالد ترامپ) نزدیک هستم ... همواره تاریخ بشر نشان داده است، هنگامیکه که مذاکره‌ای بین دو طرف اتفاق می‌افتد، طرف قدرتمندترشرایط خود را به طرف ضعیف‌تر تحمیل می‌کند. این پایه و اساس طرح صلح جارد کوشنر است. این طرح به چیزی که اسرائیلی‌ها می‌خواهند، بسیار نزدیک است؛ [اما] آیا محکوم به شکست است؟ باید بگویم ٩٩ درصد بله، ولی یک درصد هم احتمال شکست نخوردن وجود دارد، اگر ترامپ به طرز استثنایی بتواند بر اسرائیلی‌ها فشارآورد؛ زیرا وی در اسرائیل بسیار محبوب است».\nآتلانتیک: اما ترامپ تا کنون اسرائیل را تحت فشار قرار نداده است.\nژرار آرو: دقیقاً همین طور است. ولی او ممکن است این کار را انجام دهد. یک بار دونالد ترامپ به امانوئل ماکرون (رئیس‌جمهور فرانسه) گفت که «من همه چیز به اسرائیلی‌ها دادم، آنها هم باید چیزی به من بدهند»... او در اسرائیل بسیار بیشتر از بنیامین نتانیاهو، نخست‌وزیر اسرائیل محبوب‌است. در نتیجه اسرائیلی ها به ترامپ اعتماد می کنند.همانطور که کوشنر به گفت دوم اینکه فلسطینی‌ها هم گمان می‌کنند که طرح معامله قرن آخرین شانس آنها برای به‌دست آوردن استقلال محدود است. جاردکوشنر (داماد و مشاور ارشد ترامپ) هم قرارا است پول بسیار زیادی به فلسطینی‌ها پیشنهاد کند. و این موضوع را نیز فراموش فراموش نکنیم که کشورهای عربی نیز پشت این ماجرا با آمریکایی‌ها هستند. این یک طرح 50 صفحه است، به ما گفته شده، بسیار دقیق تهیه است؛ ما نمی دانیم چه چیزهای در برنامه است، اما خواهیم دید.\nاما مشکل اینجاست که عدم تناسب قدرت بین دو طرف وجود دارد وطرف قوی تر [اسرائیل]، ممکن است تصمیم بگیرد که به طرف دیگر (فلسطینان) امتیازی ندهد. وضعیت موجود برای اسرائیل بسیار مطلوب است. آنها کرانه باختری را دارند اما همزمان نیازی به اتخاذ تصمیمات دردناک درباره فلسطینی‌ها ندارند. اگر بخواهند می‌توانند آنها [فلسطینان] را کاملاً بدون دولت کنند، یا آنها را شهروند اسرائیلی کنند. البته تل‌آویو، فلسطینی‌ها را شهروند اسرائیل نمی‌کند و این وضعیت یعنی آپارتاید. بنابراین آنها مجبور خواهند شد آن را رسمی کنند، که ما می‌دانیم که وضعیت، آپارتاید است. در نتیجه، به طور رسمی یک کشور آپارتاید [اسرائیل] وجود خواهد داشت. آنها در عمل در حال حاضر (یک کشورآپارتاید) هستند».\nآتلانتیک: شما چگونه احساس می کنید کوشنر به برنامه صلح نزدیک شده است؟ به نظر شما، کوشنر چه رویکردی در قبال طرح صلح دارد؟\nژرار آرو: او کاملاً در فضای بنگاه معاملات ملکی و مستغلات است. او بسیار باهوش، اما شدیداً بی‌جرأت است؛ او از تاریخ چیزی نمی‌داند. البته چیز بدی نیست، چون ما فعلاً می‌خواهیم راهکاری پیدا کنیم... او بسیار حامی اسرائیل است و از این نکته غفلت دارد که اگر به فلسطینی‌ها فقط دو گزیۀ تسلیم شدن یا خودکشی را ارائه دهیم، به طور قطع آنها گزینه دوم را انتخاب می‌کنند؛ اما کسی مانند کوشنر نمی‌تواند این موضوع را درک کند».\nدر بخش دیگری از این گفتگو، موضوع توافق هسته ای ایران و تصمیم دونالد ترامپ به خروج از این توافق، در شرایطی که اروپایی‌ها خصوصاً فرانسوی‌ها با مقامات ارشد دولت آمریکا در حال مذاکره هستند و این مذاکرات درباره اضافه کردن یک متمّم به توافق هسته ای ایران، ابعاد موشکی، نقش منطقه ای ایران و تروریسم پیشرفت بسیار قابل ملاحظه ای کرده است، مطرح می شود\nآتلانتیک از سفیر فرانسه در واشنگتن می پرسد: چه زمان‌هایی بود که فکر نمی‌کردید دیگر از سوی ترامپ حیرت‌زده و شوکه شوید؟\nژرار آرو در پاسخ این پرسش، به دو مورد اشاره می کند: رویکرد دونالد ترامپ درباره توافق اقلیمی پاریس و توافق هسته ای با ایران. او در باره موضوع توافق هسته‌ای ایرانی می گوید که «ما در حال مذاکره با دولت [آمریکا] درباره اضافه کردن متممی به توافق هسته‌ای ایران بودیم و درخصوص ابعاد موشک‌ها و تروریسم و فعالیت‌های منطقه‌ای ایران، در این مذاکرات پیشرفت بسیبار زیادی کرده بودیم و میتوان گفت که ما به حصول یک توافق در این باره بسیار نزدیک شده بودیم؛ اما ناگهان دونالد ترامپ تصمیم به خروج از توافق هسته ای با ایران گرفت».\nآتلانتیک: چقدر [به یک توافق] نزدیک بودید؟\nژرار آرو: «برخی می‌گویند ٩٠ درصد؛ نمی‌دانم ! درحال مذاکره بودیم؛ هیچ بحرانی هم در مذاکرات نبود؛ اما ناگهان همه چیز فرو ریخت. ترامپ یک شبه تصمیم گرفته بود. هیچکسی در این باره هشداری دریافت نکرده بود و فردای آن شب نیز کسی نمی‌توانست برای ما توضیح دهد که خروج آمریکا از توافق هسته‌ای با ایران چه معنایی برای ما دارد».\nدر بخش های دیگر این گفتگو، سفیر فرانسه در واشنگتن، نقطه نظرهای خود را در باره آسیب هایی که دونالد ترامپ بر اتحاد فراآتلانتیک وارد آورده است، درباره پایان یکجانبه‌گرایی و خاتمه یافتن نقش آمریکا به عنوان ژاندارم جهان، پوپولیسم و دیگر موضوع ها بیان می‌کند.\nیادآور می شویم ژرار آرو، سفیر فرانسه در واشنگتن، شامگاه شنبه ١٢ آوریل در حساب کاربری خود، در توئیتر نوشت که «ایران بعد از انقضای برجام، مجاز به غنی‌سازی اورانیوم نخواهد بود».\nاو همچنین در توئیتر نوشت: «اینکه گفته شود ایران بعد از انقضای برجام مجاز به غنی‌سازی اورانیوم خواهد بود، اشتباه است. ایران باید به موجب "پیمان منع اشاعه" و "پروتکل الحاقی" و تحت نظارت‌های شدید، ثابت کند که فعالیت‌های هسته‌ایش صلح‌آمیز هستند».\nاو در ادامه نوشت: «همانگونه که سال ۲۰۰۲ گفتیم که طبق پیمان منع اشاعه، غنی‌سازی اورانیوم بدون داشتن یک برنامه غیرنظامی باورپذیر در زمینه هسته‌ای غیرقانونی است، قادر خواهیم بود در سال ۲۰۲۵ هم در صورت لزوم واکنش نشان دهیم. آن موقع تحریم‌هایی اعمال شدند؛ تحریم‌ها می‌توانند مجدداً اعمال شوند. بعد از برجام، هیچ بند "زوال‌پذیری" وجود ندارد.» وی تصریح کرد که «روسیه، اورانیوم غنی‌شده نیروگاه هسته‌ای بوشهر را تأمین می‌کند. بنابراین هیچ دلیل قابل درکی وجود نخواهد داشت که ایران بعد از برجام، اقدام به غنی‌سازی وسیع اورانیوم کند.»\nGérard Araud *


پیام عاشورا تعلیم و تربیت تمام ساحتی را به بشریت نشان میدهد | مدیریت آموزش\nپیام عاشورا تعلیم و تربیت تمام ساحتی را به بشریت نشان میدهد\nمدیریت آموزش: معاون وزیر و رئیس سازمان آموزش و پرورش استثنایی به تشریح آموزه های قیام امام حسین(ع) به ویژه در عصر كرونا پرداخت.\nبه گزارش مدیریت آموزش به نقل از ایسنا، دکتر سید جواد حسینی با اشاره به اینکه در شب عاشورا این سوال مهم مطرح می شود که امام حسین (ع) چرا چنین قیامی را رقم زد اظهار نمود: بدون تردید پاسخ به این سؤال در نوع مواجهه اسلام اموی با دین رسول الله بود که مسیر انحطاط و انحراف را طی می کرد.\nحسینی با اشاره به اینکه ۱۴۰۰ سال از تاریخ امویان و اسلام اموی می گذرد اظهار داشت: در ۱۴۰۰ سال پیش امام حسن (ع) حکومت را تسلیم معاویه کرد و این حکومت تا سال ۱۳۲ یعنی ۹۰ سال ادامه یافت.\nوی ادامه داد: این اسلام دقیقا در مقابل اسلام علوی قرار داشت و دوره اموی از این جهت که اولین قرن شکل گیری فرهنگ اسلامی است بسیار مهمست و دیدگاه امویان سخت در آن نفوذ دارد.\nمعاون وزیر با تشریح خاصیت های اسلام اموی اظهار داشت: اسلام اموی اسلامی قبیله ای و عربی و حاکمیت عنصر عرب بر اسلام بود.\nوی ادامه داد: غلبه عنصر فتح و جنگ و خشونت، گسترش دامنه فتوحات و جهل مردم از ساده ترین مفاهیم دینی از دیگر خاصیت های اسلام اموی بود.\nوی اظهار داشت: در این اسلام هر نوع نگاه و حرکت برای اصلاح نوعی فرقه گرایی تلقی می شد و پس امام حسین (ع) از این منظر یک تفرقه افکن قلمداد می شد.\nحسینی خاطرنشان کرد: اسلام اموی برده داری را ترویج می کرد و صدها هزار برده را از ایرانیان به میان اعراب برد.\nمعاون وزیر در با اشاره به اینکه امام حسین (ع) باید بساط چنین تفکری را آشکار می ساخت و فرق بین اسلام علوی و حسینی با اسلام امویان را به جهانیان گوشزد می کرد اضافه کرد: امام حسین (ع) آگاهانه تسلیم در مقابل چنین اسلامی را مردود می شمرد و پس بزرگترین خطر را پذیرفت و واقعه عاشورا رقم خورد.\nحسینی با اشاره به اینکه واقعه عاشورا دو محور قیام و پیام داشت افزود: قیام عاشورا در ۲۱ مهرماه سال ۵۹ هجری و از اقامه نماز بامداد به امامت امام حسین (ع) و در سوی دیگر به امامت عمر سعد شروع شد.\nوی اظهار داشت: امام بعد از نماز برای یارانش سخنرانی کرد و یک ساعت بعد از نماز دستور داد اطراف خیمه ها خندق کنده شود و آن خندق ها را با خار پر کنند تا اگر لازم شد آنها را آتش بزنند و مانع حمله دشمن به خیمه ها شوند.\nوی ادامه داد: امام بعد از آن سوار بر شتری شد و روبروی سپاه کوفه رفت و با صدای بلند برای آنها خطبه خواند.\nحسینی اضافه کرد: در حین خطبه یکی از سران جبهه مقابل پرسید چرا حکم این زیاد را نمی پذیری و ما را از جنگ با خودت نجات نمی دهی و در آنجا امام جمله مشهور «هیهات من الذله» را سر داد.\nمعاون وزیر افزود: پس از اتمام سخنان امام حسین (ع) «بریر بن خضیر» و «زهیر» خطاب به کوفیان سخنان مشابهی گفتند و سپس امام فریاد مشهور «هل من ناصر ینصرنی» را سر داد.\nوی گفت؛ در این مرحله حر بن یزید ریاحی و بعضی از سپاه یزید به امام پیوستند و یا از سپاه کوفه فرار کردند.\nحسینی با اشاره به اینکه شمر به عمر سعد خطاب می کند که چرا در حمله تعلل می کنی، اظهار نمود: بعد از این عمر سعد نخستین تیر را به سمت امام و یارانش رها می کند و خطاب به سپاهیان می گوید پیش عبیدا... شهادت دهید که من نخستین تیر را رها کردم.\nوی اظهار داشت: بعد از تیراندازی اولیه و شهادت چند نفر از سپاه امام، حمله سراسری شروع شد و از دو جناح به سپاه امام حسین حمله ور شدند و بعد از ناکامی عقب نشینی کردند.\nوی ادامه داد: بعد از عقب نشینی عمر سعد ۵۰۰ تیرانداز فرستاد و در این مرحله ۳۸ نفر از یاران امام حسین (ع) شهید شدند و بعد از این حمله بود که یاران امام هم قسم شدند تا زنده اند از امام دفاع کنند و نگذارند از بنی هاشم کسی به میدان برود.\nحسینی با اشاره به اینکه نزدیکی ظهر جنگ تن به تن آغاز شد و یاران یکی بعد از دیگری به میدان می رفتند اضافه کرد: «مسلم بن عوسجه» یکی از یاران امام بود که شهید شد و زمانی که حبیب بن مظاهر بر سر بالین او رفت و خطاب به وی گفت کاش می توانستم وصایای تو را اجرا کنم و مسلم دستش را به سمت امام نشان داد و گفت «وصیت من این مرد است».\nوی اظهار داشت: در هنگامه ظهر حبیب بن مظاهر شهید شد و امام حسین (ع) برای نخستین بار در روز عاشورا و بعد از شهادت حبیب گریست.\nوی ادامه داد: عمر سعد آتش بس برای اقامه نماز را قبول نکرد و امام در میدان جنگ به نماز ایستاد و سعید بن عبدا... که سپر امام شده بود نیز شهید شد.\nوی اظهار داشت: کمی از ظهر گذشت و بعد از شهادت اصحاب نوبت بنی هاشم شد نخستین کسی که از بنی هاشم از حسین(ع) اجازه میدان طلبید و به شهادت رسید، علی اکبر بود. بعد از او دیگر خاندان امام نیز یکی بعد از دیگری به میدان رفتند و به شهادت رسیدند. ابوالفضل العباس(ع)، پرچمدار سپاه و محافظ خیمه ها نیز در نبرد با نگهبانان شریعه فرات به شهادت رسید.\nوی اظهار داشت: بعد از شهادت بنی هاشم، امام حسین(ع) عازم نبرد شد، اما از سپاه کوفه تا مدتی کسی برای رویارویی با آن حضرت پا پیش نمی نهاد. در میانه نبرد، باوجود تنهایی حسین(ع) و زخم های سنگینی که بر سر و بدن او وارد شده بود، حسین(ع) بی مهابا شمشیر می زد.\nحسینی در ادامه اظهار داشت: هنگام نماز عصر فرا رسید و امام زیر لب می فرمود «بخدا قسم از این پس خداوند از کشتن کسی به اندازه ای که از کشتن من خشمگین است، خشمگین نخواهد شد.»\nوی ادامه داد: شمر فریاد زد چرا ایستاده اید، مادرتان به عزایتان بنشیند بکشیدش، و بعد از آن «سنان بن انس» حمله کرد و نیزه ای را در قلب امام فرو برد و نزدیک غروب آفتاب سر امام را از قفا بریدند و به خولی دادند تا همان شب برای عبیدا... زیاد ببرد.\nحسینی با اشاره به اینکه قیام امام حسین (ع) در عاشورا تمام می شود اما چهره بعدی حرکت امام یعنی پیام برا عصرها باقی است اضافه کرد: «کل ارض کربلا و کل یوم عاشورا» پیامی برای همه عصرها و نسل ها است که ساری و جاری است.\nمعاون وزیر با اشاره به اینکه امام حسین (ع) در حدیثی فرمود «پنج چیز است که در هرکسی نباشد، خیر زیادی در او نیست: عقل، دین، ادب، حیا و خوشخویی» تصریح کرد: در دوران زیست بوم کرونا بیش از گذشته به تمسک به دین بعنوان آهنگ زندگی، ادب در رفتار و گفتار، حیا در جامعه و خوشرویی با مردم نیازمندیم.\nوی ادامه داد: بر اساس این حدیث امام بر دانش آموزی و دانایی تاکید ویژه دارند.\nحسینی در ادامه با اشاره به شروع سال تحصیلی در ۱۵ شهریور اظهار داشت: سال تحصیلی جدید متفاوت از سال های گذشته است و این سال بدون حضور فعال و مشارکت راهبردی خانواده ها با موفقیت به پایان نخواهد رسید برای اینکه در هر سه وضعیت سفید، زرد و قرمز بیش از گذشته به مشارکت حرفه ای خانواده ها نیازمندیم.\nوی ادامه داد: امروز به علت شرایط کرونا بیشتر به خانه برگشته ایم و مدت طولانی را در خانه می گذرانیم و این از جهاتی فرصت بی بدیل برای گفتگو تعاملی اعضای خانواده با یکدیگر است.\nوی افزود: اما اگر بنا بر حدیث امام حسین (ع) حیا، عقل و خصوصا خوشرویی را در خود تقویت نکنیم این حضور طولانی مدت در خانواده تبدیل به مجادلات و مشاجرات و فضای نامناسبی خواهد شد که امکان دارد الگوی خانواده پرآشوب را گسترش دهد.\nحسینی اظهار داشت: باید فرمایش امام را جدی بگیریم و خصوصا مسلک وی در رابطه تعاملی مناسب با اعضای خانواده را که سبب شده بود در این راه پر مخاطره کریمه دوده حتی یک مورد به امام اعتراض نداشته باشند.\nوی ادامه داد: در واقعه کربلا صحنه های بی بدیلی از جلوه های زیبای خانواده را می بینیم بعنوان نمونه وقتی از حضرت قاسم در مورد مرگ سوال می کنند می فرماید «اهلی من عسل» و یا حضرت زینب میفرماید « به جز زیبایی چیزی دیگری ندیدم.\nوی ادامه داد: زمانی که فرزندان حضرت زینب به شهادت می رسند بر سر بالین آنها حاضر نمی گردد برای اینکه می گوید نگرانم برادرم حسین (ع) شرمنده شود.\nوی خاطرنشان کرد: این یک الگویی از خانواده با عقل، دانش، حیا، ادب، دینداری و خوشرویی بود که باید الگوی خانواده ها به ویژه در عصر حاضر شود.\nبه گزارش روابط عمومی سازمان آموزش و پرورش استثنایی کشور؛ حسینی با اشاره به اینکه با تمسک به قیام عاشورا و مسلک امام حسین (ع) باید اذعان نماییم که مدرسه عاشورا مدرسه ای تمام ساحتی از دانش، بینش، منش و روش است اظهار داشت: امام درس زندگی در حوزه روابط خانوادگی، درس استقامت، دشمن شناسی و بصیرت و درس ادب، دانش، بینش، منش و روش را در این مدرسه بزرگ به پهنای تاریخ به همه انسانیت داد.\nاو در آخر اظهار داشت: بااینکه قیام امام منحصر به کربلا و عصر عاشورا می شود اما پیام او فراتر از همه ارض ها، عصرها و نسل ها تعلیم و تربیت تمام ساحتی را به همه بشریت نشان داده است.


یادداشت ویژه(۲۲): انتخاب کانون وکلا | موسسه طرح نوین اندیشه\nیادداشت ویژه(۲۲): انتخاب کانون وکلا\nآخرين بروزرساني :۱۹ بهمن ۹۴ ساعت ۱۱:۵۱ ۹۴ چهارشنبه ۱۵ مهر\nثبت نام آزمون وکالت ۹۴ از تاریخ ۱۲ مهرماه آغاز شده و تا ۲۲ مهرماه ادامه خواهد داشت. جهت راهنمایی داوطلبان محترم، نکات ذیل تقدیم می گردد:\n۱- شاخص های انتخاب کانون وکلای مطلوب در یادداشت موفقیت نوبت (۲۹) در سایت طرح نوین آمده است.\n۲- فیلم جلسه ی مشاوره ی انتخاب کانون وکلای مطلوب در سایت طرح نوین و پروفایل داوطلبی آمده است. داشتن کد داوطلبی و رمز عبور برای دسترسی به فیلم الزامی است.\n۳- حداقل نمره ی قبولی هر کانون در فیلم، اعلام شده است. جهت اطمینان خاطر چند درصد به میانگین اعلام شده در کانون مورد نظر خود اضافه نمایید.\n۴- شرایط مندرج در آگهی ثبت نام را با دقت مطالعه فرمایید\n۵- پس از اعتماد و اعتقاد کامل و بررسی شرایط و ویژگی های کانون وکلای مورد نظر خود، اقدام به ثبت نام نمایید.\n۶- هر داوطلب فقط حق ثبت نام در یک کانون را دارد.\n۷- تا قبل از ۲۲ مهرماه اقدام به ثبت نام نمایید.\n۸- اگر جزو داوطلبان ساعی و پرتلاش هستید، بدانید فقط ۱۰ درصد شرکت کنندگان هر کانون ظرفیت و توانایی قبولی دارند. به طور مثال اگر در کانون مازندران۱۰۰۰ نفر ثبت نام می نمایند، رقابت فقط میان ۱۰۰ نفر از شرکت کنندگان است.\n۹- دارندگان سهمیه ی شاهد و ایثارگر حتما باید حداقل نمره ی قبولی که از طرف کانون متبوع خود اعلام می گردد را کسب نمایند.\n۱۰- کارآموزان وکالت به شرط قبولی کانون متبوع خود فقط حق شرکت در همان کانون را خواهند داشت.\nموفقیت در آزمون های حقوقی ۹۵ نوبت(۳۲): ۱۵نکته تا آزمون وکالت ۹۵ موفقیت در آزمون های حقوقی یادداشت نوبت(۳۱): ۱۰ نکته در خصوص آزمون وکالت ۱۳۹۵ موفقیت در آزمون های حقوقی نوبت(۳۰): ۳گام مهم تا موفقیت در آزمون وکالت ۹۵ آگهی آزمون پذیرش متقاضیان پروانه کارآموزی وکالت کانونهای وکلای دادگستری ایران سال ۱۳۹۵ موفقیت در آزمون های حقوقی نوبت(۲۶): مهارت ها و توانایی های مهم برای موفقیت در آزمون وکالت موفقیت درآزمون های حقوقی نوبت (۲۴) : انسانهای بزرگ، اراده می کنند و انسانهای کوچک ، آرزو ! موفقیت در آزمون های حقوقی نوبت(۲۳): پرسش و پاسخ(۲) موفقیت درآزمون های حقوقی نوبت(۲۲): قوانین ومقررات مهم ویژه آزمون های حقوقی موفقیت درآزمون های حقوقی نوبت (۲۱) : پنج ویژگی مهم داوطلبان موفق موفقیت در آزمون های حقوق نوبت( ۲۰ ): تاثیر ظرفیت کانون ها در موفقیت داوطلبان موفقیت در آزمون های حقوقی نوبت(۱۹):نکات مهم ویژه آزمون های وکالت و قضاوت ۹۵ موفقیت در آزمون های حقوقی ۹۵ نوبت (۱۸): پنج اصل فراموش شده! موفقیت در آزمون های حقوقی ۹۵ نوبت(۱۷): چرا گروهی از داوطلبان، از ادامه ی مسیر موفقیت باز می مانند؟ موفقیت در آزمون های حقوقی ۹۵ نوبت(۱۶):پرسش و پاسخ موفقیت در آزمون حقوقی ۹۵ نوبت(۱۵): تغذیه مناسب در ماه رمضان کانون وکلای مطلوب - محمد فرجی - یادداشت\nفضای آزمون اصلی تا حدودی با آزمون آزمایشی متفاوت است به همین دلیل میانگین اعلام شده بر مبنای حضور در آزمون اصلی است.\nســلام؛آقای فرجی کسب میانگین ۶۵درصدگاهی درازمون وکالت راحتترازازمون ازمایشی هستـــــ….ازمون ازمایشی اگه سخت باشه به همون نسبت میانیگین میادپایین مثلا با۶۵درصدزیرده میشه گاهی هم با۶۵درصد۴۰۰میشه\nامکان قبولی در استان تهران را ندارید.\nبرای کسب میانگین ۶۵ درصد برنامه ریزی کنید.\nسلام جناب فرجی ممنون از راهنمایی هاتون. من در آزمون آزمایشی اخیر میانگین درصدهام ۳۰ بوده . اگه بخوام در مدت باقی مانده روزی ۱۲ ساعت مطالعه کنم بنظرتون کانون مرکز بزنم یا قم که قبول بشم؟ البته نمی خوام استان های دوری مثل هرمزگان و سیستان و یزد برم. ممنونم ازتون\nباسلام من ۴۱سال سن دارم ومیخواهم کانون تهران مرکز را انتخاب نماییم چون سنم برای خود تهران مجاز نیست امکان قبولی من فقط در سمنان وسیستان وهرمزگان است؟یا اصلا نمیتوانم کانون تهران مرکز را انتخاب کنم؟باتشکر\nخیلی دقیق نمی توان گفت.\nسلام در رابطه با داوطلبی که چندان مطالعه قوی نداشته ، اگر کانونی میانگین معدل آخرین نفر پذیرفته شده اش یک نمره از از نفر مشابه کانون مرکز کم تر باشد (یعنی یازده و نیم)، در صورتی که صرفا احتمال قبولی را ملاک قرار دهیم داوطلب در کدام کانون شانس قبولی بیشتری دارد؟ مرکز یا کانون مجاورش؟\nرویه معمول کانون ها به همین ترتیب است.\nسلام اینکه ایثارگران بایدحداقل نمره روکسب کنند،برای همه کانونهاستـــ؟واگه کسب نکنند ازسهمیه آزادبرمیدارن؟؟


تعمیر یخچال GE - مرکز تعمیرات یخچال نوين\nتعمیر یخچال GE\nتعمیرگاه تعمیر یخچال GE به صورت 24 ساعته و 7 روز هفته آماده خدمت رسانی به مشتریان می باشد.\nجنرال الکتریک یکی از برند های معروف و مطرح در دنیا می باشد. این شرکت لوازم برقی و لوازم خانگی مختلفی را تولید و روانه بازار کرده است. این شرکت آمریکایی شرکت های زیادی را در زیر مجموعه خود دارد. محصولات تولید شده توسط این برند از کیفیت بالایی برخوردار می باشند. اما با گذشت زمان و زیاد شدن استهلاک ممکن است قطعات یخچال دچار نقص شوند.\nتعمیرگاه نوین ریپیر با داشتن کادری مجرب و سالها تجربه در تعمیر یخچال آماده ارائه خدمات می باشد. تعمیرکاران این تعمیرگاه توانایی تعمیر انواع یخچال فریزر و ساید بای ساید جنرال الکتریک را دارند. همچنین این تعمیرگاه توانایی ارسال تکنسین های خود را به محل در کمتر از 3 ساعت نیز دارد.\nتکنسین های ما در اولین بررسی یخچال فریزر یا ساید بای ساید شما را عیب یابی می کنند. سپس قطعات یخچال را تعویض و یا در صورت نیاز تعمیر می کنند. همچنین تمامی تعمیرات یخچال با ابزار های پیشرفته در محل و در حضور مشتریان انجام میگیرد.\nتعمیرگاه نوین با ایجاد شعب در شرق، شمال، غرب و جنوب تهران توانسته هرچه سریع تر به مشتریان خود خدمات ارائه دهد.\nتعمیرکاران و تکنسین های این تعمیرگاه پس از اتمام تعمیرات برگه ضمانت نامه را تحویل مشتریان می دهند. در صورت بروز مجدد نقص در قطعات تعمیر شده مشتریان می توانند. با تحویل برگه به تعمیرکاران از خدمات تعمیرگاه نوین ریپیر برخوردار شوند. این برگه تا مدت زمان مشخصی دارای اعتبار می باشد.\nهمچنین قطعات مورد استفاده تعمیرکاران نیز کاملاً استاندارد و با کیفیت می باشد. تفاوت قیمت های قطعات موجود در بازار نیز به دلیل تفاوت کیفیت ها می باشد.\nدر صورت بروز هرگونه مشکل در یخچال جنرال الکتریک خود می توانید با متخصصان ما تماس حاصل فرمایید.\nبازدیدهای این هفته: 897\nبازدیدهای این ماه: 4,043\nکل بازدید ها: 581,063\nورودی موتور های جستجو: 70,179


۳۱ فروردين ۱۳۹۸ - ۱۷:۵۶\nروز گذشته پرویز فتاح، وزیر اسبق نیرو سخنران پیش از خطبه‌های نماز جمعه تهران بود و در بخشی از سخنان خود اظهار داشت: "می‌شد این حادثه در خوزستان رخ ندهد و حتما پیش‌بینی‌ها در مدیریت مخازن سد‌ها اشکال داشته است. "\nاز آنجایی که مدیریت بهره برداری از قریب به اتفاق سد‌های استان خوزستان در حیطه مسئولیت سازمان آب و برق خوزستان است، این سازمان نسبت به اظهارات "پرویز فتاح" وزیر اسبق نیرو مبنی بر وجود اشکال در پیش‌بینی‌های مدیریت مخازن سد‌ها در سیلاب خوزستان واکنش نشان داد.\n«پرویز فتاح، سخنران پیش از خطبه‌های نماز جمعه تهران در تاریخ ۳۰ فروردین ۱۳۹۸، با اشاره به سیلاب‌های خوزستان اظهار کرده است: «می‌شد این حادثه در خوزستان رخ ندهد و حتما پیش‌بینی‌ها در مدیریت مخازن سد‌ها اشکال داشته است.» نظر به اهمیت جایگاه نماز جمعه تهران و حساسیت هرگونه سخنی که در این جایگاه از جانب هر فردی بیان می‌شود، سازمان آب و برق خوزستان، لازم می‌داند درخصوص این اظهارات نکاتی را به استحضار ملت ایران و بالاخص مردم خسارت‌دیده از سیلاب‌های اخیر در خوزستان برساند:\n۲- برنامه‌ریزی و مدیریت مخازن سد‌های خوزستان از قبل از سیلاب‌های سال ۹۸ توسط یک شورای مشورتی یازده نفره متشکل از مجرب‌ترین متخصصین در زمینه منابع آب و هیدرولوژی دانشگاه‌ها، شرکت‌های مهندسین مشاور، کارشناسان سازمان آب و برق خوزستان و با استفاده از دستورالعمل بهره‌برداری هر سد که توسط مشاوران و سازندگان سد‌ها ارائه شده است صورت می‌گیرد. تصمیمات این گروه تخصصی همواره در هماهنگی با شورای تامین استان خوزستان به اقدامات عملیاتی در مدیریت و بهره‌برداری سد‌ها تبدیل می‌شود. بهره‌برداری از سد‌ها فرایندی کاملاً تخصصی و به دور از ملاحظات صرفاً مدیریتی و سیاسی است.\n۳- حجم ورود آب به مخازن سد‌های استان خوزستان از ابتدای سال آبی ۹۷-۹۸ تاکنون بیش از ۳۳.۵ میلیارد متر مکعب بوده است. این میزان آب ۵.۵ برابر بیش از آبی است که در سال آبی گذشته در دوره مشابه وارد مخازن سد‌های استان شده است.\n۴- بارش نیمه اول فروردین ماه امسال در حوضه کرخه ۳۶.۷ برابر دوره مشابه در سال گذشته و ۵.۶ برابر دوره مشابه در متوسط ۵۰ سال گذشته است. بارش نیمه اول فروردین در حوضه کارون بزرگ (مجموع حوضه‌های کارون و دز) هم ٥٢ برابر دوره مشابه در سال آبی گذشته و ۳.۳ برابر متوسط بارش دوره مشابه در ۵۰ سال گذشته بوده است.\n۵- این میزان بارش موجب شده تا سهم رواناب ماه فروردین تا روز ۲۹ فروردین به تنهایی حدود ۱۳.۵ میلیارد متر مکعب برسد که این میزان بیش از کل حجم فعال مخازن سد‌های خوزستان می‌شود. معنای این میزان بارش آن است که حتی اگر سد‌های استان به نحوی تخلیه شده بودند که ذخیره آب پشت سد‌ها به صفر می‌رسید، باز هم نمی‌شد همه بارش‌ها را در مجموعه سد‌های موجود ذخیره کرد. این در حالی است که سد‌های خوزستان چند منظوره بوده و رهاسازی آب سد‌ها به دلیل ریسک بروز خشک‌سالی – با سابقه قریب به دو دهه خشکسالی در ایران - و مسائل مختلف ناشی از کمبود منابع آب، تابع متغیر‌های زیادی است و دقت پیش‌بینی‌ها نیز در آن بسیار دخیل است.\n۶- مقدار آبی که بیش از حجم کل مخازن سد‌های استان خوزستان بوده است، در بازه زمانی بیست و یک روز ه. از فروردین‌ماه در استان بوقوع پیوسته است. سیلاب در استان خوزستان در فروردین ماه امسال در دو مقطع زمانی متوالی حادث گردید. طول زمان این سیلاب‌ها از ۵ فروردین تا ۲۵ فروردین ماه بود. در طی این ۲۱ روز سیلابی، حدود ۱۲ میلیارد مترمکعب آب وارد سد‌های خوزستان گردید. بدیهی است مدیریت سیلاب‌ها از طریق سد‌ها با این حجم از ورود آب، به لحاظ فنی امکان‌پذیر نبوده است، با این همه تمهیدات لازم نیز در محدوده دستورالعمل‌های فنی و پیش‌بینی‌ها، اندیشیده و محقق شده بود.\n۷- حجم خالی مخازن سد‌های خوزستان در ابتدای فروردین ماه سال جاری ۴۷۰۰ میلیون مترمکعب بوده و این در حالی است که در سال‌های نرمال حجم خالی به منظور کنترل سیلاب سد‌ها باید ۳۹۰۰ میلیون متر مکعب باشد. این بدان معناست که بر اساس پیش‌بینی‌ها، حجم خالی سد‌ها ۲۰ درصد بیشتر از شرایط نرمال تمهید شده بود.\n۸- در حوضه کرخه ١.٥ میلیارد متر مکعب حجم خالی برای کنترل سیل منظور شده بود و طبق دستورالعمل‌های فنی، در سال‌های نرمال باید یک میلیارد مترمکعب حجم خالی برای کنترل سیلاب‌ها در نظر گرفته شود. حفظ ۵۰ درصد حجم خالی بیشتر، معنایی جز پیش‌بینی و تمهید مقابله با سیلاب نبود.\n۹- بزرگترین سیلاب کرخه تا قبل از بهار جاری معادل ۱۳۴۶ میلیون متر مکعب بوده است، ولی سیلاب فروردین ۱۳۹۸ آورد آب معادل ۳۹۰۰ میلیون مترمکعب (۲.۹ برابر بزرگ‌ترین سیلاب تاریخ سد کرخه) ایجاد کرد. هر گونه داوری درباره مدیریت بهره‌برداری از سد کرخه باید بر اساس ظرفیت پیش‌بینی این میزان سیلاب و لحاظ کردن سایر متغیر‌های تأثیرگذار بر مدیریت سازه‌های آبی و از جمله سابقه دو دهه خشکسالی و عواقب ناشی از آن در گذشته صورت گیرد.\n۱۰- کشور خوشبختانه به سطحی از بلوغ فنی و سیاسی رسیده است که برای رخداد بزرگ سیلاب، «هیئت ویژه گزارش ملی سیلاب‌ها» با حکم ریاست محترم جمهوری و از مبرزترین متخصصان کشور تشکیل شده است. این هیئت قطعاً برای پاسخ دادن به گستره وسیع سؤالات طرح‌شده توسط ریاست محترم جمهوری، از همکاری گروه کثیری از متخصصان کشور بهره خواهد برد. سازمان آب و برق خوزستان نیز قطعاً همه داده‌های مرتبط با سیلاب را در اختیار متخصصان هیئت ویژه گزارش ملی سیلاب‌ها قرار خواهد داد.\n۱۱- سازمان آب و برق خوزستان همه کسانی را که به هر دلیلی مایل به اظهارنظر درباره عملکرد مدیریت سد‌ها در جریان سیلاب‌های اخیر هستند به منطق کارشناسی و استناد به داده‌های معتبر فرامی‌خواند، از تعجیل در اظهارات مخل اعتماد عمومی بر حذر داشته و از ایشان می‌خواهد هر گونه داده و شواهد مرتبط با ادعا‌های خود را به «هیئت ویژه گزارش ملی سیلاب‌ها» ارائه کنند.\nسازمان آب پرویز فتاح مدیریت مخازن سدها وزیر اسبق نیرو


در قبضه ی یک :: سرای حلمی\nدر قبضه ی یک\nدر آگاهی الهی ارزش یک از هزار بیش است. یک جمعیت فدای یک تار موی یک عاشق. آن گاه که عشق فرمان راند، عقل دست به سینه نشسته که اجابت کند. گو کوهها بغرّند، زمین سینه بشکافد، زمانه فرو ریزد، جنگها مردمان خواب مانده درو کند و انقلاب ها آن چنان تخت عاقلان در هم کوبد که تا صد سال به خماری بیندیشند که چه شد این شد و به دسیسه گرد هم آیند که تخت باژگونه راست کنند. و ای زهی خیال باطل که کار هیچ باژگونیده ای راست نخواهد داشت.\nآنجا که «یک» حکم می راند، هزار برمی خیزد که فرمان برد. هزار ِخفته در یک آن، یک چشمه از بیداری می چشد و به راه می افتد. آن گاه چون تندباد عشق فرونشست آن هزار با خود می گوید چه شد، ما آن نبودیم. بله شما آن نبودید، شما «یک آن» در اراده ی عشق بودید و در یک لحظه خداوند شما را به کار آن «یک» بی خود کرد. پس خلق نیز چون اراده ی الهی حکم کند، قبض شود و کار خدا کند. حتّی اگر به کسری از ثانیه در بی نهایت. گرچه زودی پس از آن نیز به گمراهی انسانی خویش باز گردد.\nپس با یک خوش باشید، ای یکان. آن یک در درون خویش بیابید و عزم آن یک کنید. چون با یک شوید، هزار با شماست و آنگاه نیز که هزار بیراه شد و هزاره از هم پاشید، شما در راه خانه اید. شما از یک اید، حالی در قبضه ی یک اید و به یک رهسپار.\nآگاهی الهی ادبیات عرفانی معاصر بیان معنوی سرای حلمی سید نوید حلمی مقالات معنوی کتاب لامکان


اینستاگرام,تیک آبی,دریافت تیک آبی,تیک آبی چیست؟,تیک آبی اینستاگرام,\nچهارشنبه 08 آبان 1398 - 0:44 بازدید : 155 توسط: سردبیر\nبه گزارش صافی به نقل از ستاره، حتما شما هم متوجه یک تیک آبی کوچک که در کنار تصویر پروفایل برخی سلبریتی‌ها، هنرمندان و افراد معروف جامعه خودنمایی می‌کند شده‌اید. داشتن این تیک به چه معناست؟ چه می‌شود که برخی از پروفایل‌ها در اینستاگرام از این تیک‌ها دارند در حالی که بقیه ندارند؟ چگونه می‌توان صاحب این تیک شد؟ امروز در ستاره به این سوالات پاسخ می‌دهیم.\n۱- اینستاگرام‌تان را آپدیت کنید.\n۲- به صفحه خودتان (پروفایل‌تان) بروید.\n۳- آنجا بر روی تنظیمات یا setting بزنید.\n۴- در تنظیمات به دنبال گزینه Request Verification بگردید و بر روی آن کلیلک کنید.\n۵- اطلاعات خواسته شده را وارد کنید. در بخش اول اسم کاربری‌تان یا صفحه‌تان را می‌نویسید، سپس اسم و فامیل کامل‌تان را در بخش Full name می‌نویسید. بعد به گزینه Please attach a photo of your Id می‌رسیم. در این بخش شما باید مدارک تایید شده توسط دولت همانند گواهی‌نامه رانندگی، پاسپورت یا بقیه کارت‌های شناسایی را ارسال کنید. ولی اگر هیچ یک از این‌ها در دسترس‌تان نبود از مدارک رسمی همانند قبض آب و برق، مدارک مالیاتی یا اساسنامه شرکت هم می‌توان استفاده کرد.\n۶- بعد از ارسال مدارک‌تان گزینه Send را می‌زنید و منتظر می‌مانید تا مدارک‌تان توسط کارشناسان اینستاگرام بررسی شوند. اینستاگرام تعهد کرده که اطلاعات شخصی شما و مدارک‌تان را در اختیار هیچ‌کس قرار نمی‌دهد.\nمنحصر به فردی هم یعنی برای هر کسب و کار یا فرد، یک اکانت رسمی واحد وجود داشته باشد. به غیر از موارد خاص مثل اکانت‌هایی مشترک با چند زبان مختلف که در این صورت اینستاگرام در\nسیاست‌هایش تجدید نظر خواهد کرد. اما برای اینکه اینستاگرام مطمئن شود که اکانت «کامل» است در وهله اول کاربر باید یک سری کار‌ها برای صفحه‌اش انجام دهد:\n۱- اول از همه باید صفحه‌تان عمومی (Public) باشد نه خصوصی (Private).\n۲- صفحه‌تان باید دارای یک هویت واقعی باشد. یعنی اگر برای شخص خودتان صفحه زدید از اسم و فامیل‌تان برای اسم صفحه استفاده کرده باشید و عکس واقعی خودتان را برای پروفایلش انتخاب کرده باشید، اگر هم برای برند‌تان صفحه زدید بهتر است واقعا مالک آن برند باشید!\nپس صرفا با فرستادن درخواست دلتان را خوش نکنید که موفق به گرفتن تیک آبی شدید. معلوم نیست تا کی، ولی مدتی باید صبر کنید تا شرایط‌تان کامل بررسی شود..\nاینستاگرام , تیک آبی , دریافت تیک آبی , تیک آبی چیست؟ , تیک آبی اینستاگرام ,