«ارزیابی عملکرد» و تکنولوژی اطلاعات فرآیندها در سازمانها\nتغییرات سریع فن آوری اطلاعات، عدم شناخت و احاطه مدیریت ارشد سازمانها نسبت به کلیات سیستم های فن آوری اطلاعات، عدم امکان ارزیابی مناسب امور فن آوری اطلاعات و عدم حصول اطمینان از همسویی پروژه ها و امور فن آوری اطلاعات با اهداف راهبردی سازمان برای مدیریت عاملی برای نیاز به سیستمی توانا برای مدیریت و ارزیابی موفق عملکرد را می طلبد.\nتغییرات سریع فن آوری اطلاعات، عدم شناخت و احاطه مدیریت ارشد سازمانها نسبت به کلیات سیستم های فن آوری اطلاعات، عدم امکان ارزیابی مناسب امور فن آوری اطلاعات و عدم حصول اطمینان از همسویی پروژه ها و امور فن آوری اطلاعات با اهداف راهبردی سازمان برای مدیریت عاملی برای نیاز به سیستمی توانا برای مدیریت و ارزیابی موفق عملکرد را می طلبد. برای نیل به مدیریت موفق و با ثبات نیاز به اندازه گیری و ارزیابی عملکرد می باشد. قدم اول ایجاد مدیریتی با رویکرد آینده گر با تعیین اهداف و معیار مقتضی می باشد در این خصوص نیاز به تدوین اهداف کوتاه مدت، میان مدت و راهبردی می باشد.\nبعد از آن ارزیابی عملکرد نسب به میزان دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده مورد نیاز است. وضعیت جاری عملکرد سازمان با روند گذشته مقایسـه و وضعیت در قبال خواستگاه سازمان سنجیده و نقاط ضعف و قوت به منظور ترمیم عملکرد شناسایی می گردد. در سالهای اخیر هزینه های سنگینی در خصوص فن آوری اطلاعات صورت گرفته لذا ارزیابی و سنجش عملکرد سازمانی محکی برای بررسی برگشت و اندازه گیری نتایج حاصل از سرمایه گذاری است. روشهای متعددی برای ارزیابی فن اوری اطلاعات وجود دارد ولی این روشها نتایج متفاوت و حتی متناقضی را نشان داده اند که بیانگر نیاز به چارچوبی یکپارچه و جامع جهت ارزیابی فن اوری اطلاعات می باشد. یکی از روشهایی که در این زمینه با رویکرد مدیریت راهبردی و ارزیابی عملکرد مورد استفاده قرار می گیرد، کارت امتیازی متوازن است که علاوه بر مسائل مالی، معیارها و فاکتورهای غیر مالی دیگر سازمان (فرایندهای داخلی، رشد و یادگیری و رضایت مشتری) را نیز مورد توجه قرار می دهد و چارچوبی متعادل از ابعاد مهم سازمانی فراهم می سازد.\nپیشنه و تعریف ارزیابی عملکرد\nدر دهه 90 میلادی مقاله ها و کتابهای متعددی در خصوص ارزیابی عملکرد چاپ، کنفرانسها ی متعددی برگزار و وب سایتهای گسترده ای برای ارزیابی عملکرد کسب و کار طراحی شدند. رضایت مشتری در بیشتر حوزه‌ها مورد بررسی قرار گرفت و نوعی تحول در سنجش عملکرد سازمانی حاصل شد. در مدیریت عملکرد ، خط مشی و راهبرد سازمان نقش بارزی به عهده دارند و بازخورد از سطوح مختلف سازمان به منظور بهبود عملکرد کسب و کار دریافت می‌گردد. سنجش عملکرد، نوعی سیستم اطلاعاتی است که هسته اصلی فرایند ارزیابی عملکرد بوده و اهمیت حیاتی برای اثربخشی و کارایی سیستم ارزیابی عملکرد دارد. در این دوره شرکت های قدیمی سهم بازار خود را از دست داده و به جای آنها شرکت‌های جدید با توانایی ارائه خدمات و محصولات با کیفیت، هزینه کمتر و تنوع بیشتر پا به عرصه نهادند.\nبیشتر سازمان ها با توجه به خصوصیات و ویژگی‌های کسب وکار خود نگاه خاصی در مورد اجزا و فرایندهای مدیریت عملکرد دارند. روشهای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها، مدیریت عملکرد را فرایندی برای "آنچه که سازمان باید بدان دست یابد" و "چگونگی دست یافتن به آن" به همراه ادراکی واحد و زبانی مشترک می دانند. مدیریت عملکرد از طریق بهبود مستمر عملکرد افراد و فرایندها به همراه تمرکز بر نقاط ضعف و قابل بهبود به موفقیت سازمان در تحقق اهداف راهبردی و افزایش اثربخشی فرایندهای کاری کمک می‌کند. ارزیابی عملکرد اقدامی به منظور سنجش، اندازه گیری، ارزش گذاری و قضاوت درباره عملکرد طی یک دوره معین است. ارزیابی عملکرد از نگاه سازمانی مترادف با بهبود اثربخشی افراد و فرایندهای کسب وکار سازمان است.\nدر واقع ارزیابی عملکرد در نحوه استفاده از منابع در قالب شاخص های کارایی بیان می گردد. به عبارت ساده، نسبت ورودی به خروجی را کارایی می گویند لذا سیستم ارزیابی عملکرد در واقع میزان کارایی در خصوص استفاده بهینه از منابع و امکانات را مورد سنجش و اندازه گیری قرار می دهد. نهایت امر باید گفت سیستم ارزیابی عملکرد فرایند سنجش، اندازه گیری، مقایسه وضع موجود با وضع مورد نظر و نحوه دستیابی به وضعیت مطلوب با معیارها و نگرش معین در حوزه تحت پوشش با شاخص های تعیین شده در دوره زمانی معین با هدف بازنگری، اصلاح و بهبود مستمر است.\nارزیابی عملکرد نوین مستلزم گستره جدیدی از شاخص‌های عملکرد می‌باشد. بسیاری از انتقادات وارده بر روشهای سنتی سنجش عملکرد، تمرکز جامع بر شاخص‌های مالی می‌باشد. شرکت‌ها و سازمانها در جستجوی راه‌های تلفیق سازمانی نظیر: مدیریت کیفیت، تداوم کسب وکار، توجه به مشتری، تحقیق و توسعه و نوآوری در ارزیابی مستمر عملکرد می‌باشند. شاخص‌های سنتی به طور ناقص و کلی تعریف و برای محیطهای نوین کسب و کار و امور رقابتی موجود مناسب نیستند. امروزه تغییرات سریع فن آوری و ارزیابی های کوتاه مدت و فراگیر اهمیت یافته و شاخص های غیرمالی پایه و اساس تعیین و ارزیابی عملکرد سازمانی شده‌اند. رویکرد نوین، آموزش، رشد و توسعه ظرفیت های ارزیابی شونده، بهبود و بهسازی افراد و سازمان و عملکرد آن، ارائه خدمات مشاوره ای و مشارکت عمومی ذینفعان، ایجاد انگیزش و مسئولیت پذیری برای بهبود کیفیت و بهینه سازی فعالیت ها و عملیات را هدف قرار داده و مبنای آن را شناسایی نقاط ضعف و قوت و تعالی سازمانی تشکیل می دهد. افراد و واحد سازمانی گرچه انجام دهنده کار هستند اما تنها جزیی از سیستم کل هستند و باید شرایط اجزای دیگر سازمان و محیط پیرامون نیز مد نظر قرار گیرد. توجه به معیارهای همه جانبه و استراتژی ها و آرمان های سازمان از لوازم یک سیستم مدیریت عملکرد جامع است.\nچنین رویکردی در ارزیابی عملکرد، یک ارزیابی واقعی، قابل اعتماد، بهبودگرا و پویا خواهد بود. در خصوص ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد می توان گفت بهبود مستمر عملکرد سازمانها، نیروی هم افزایی به منظور پایداری، رشد، توسعه و ایجاد فرصت های تعالی سازمانی ایجاد می کند. بدون بررسی و آگاهی از میزان پیشرفت از دستیابی به اهداف و بدون شناسایی چالشهای پیش روی سازمان، کسب بازخورد، اطلاع از میزان اجرای سیاستهای تدوین شده و شناسایی مواردی که به بهبود جدی نیاز دارند، بهبود مستمر عملکرد ممکن نخواهد بود. هرگاه اندازه گیری در قالب مشخص بیان گردد می توان نسب به موضوع اشراف پیدا کرد. در غیر این صورت آگاهی و دانش نسبت به کل پدیده ناقص بوده و به مرحله بلوغ نمی رسد. در واقع آنچه را که نتوان اندازه گیری کرد نمی توان کنترل نمود و هرچه را نتوان کنترل کرد نمی توان مدیریت نمود. موضوع اصلی در تمام تجزیه و تحلیل های سازمانی، عملکرد است و بهبود آن مستلزم اندازه گیری است و از این رو سازمان بدون سیستم ارزیابی عملکرد فاقد عملکرد مناسب بوده بقا و توسعه آن ممکن نیست\nمدیریت عملکرد فراگیر به‌وسیله چرخه PDCA\nبا توجه به فراگیر شدن روشهای استاندارد ایزو که عمداً بر اساس چرخه PDCA اقدام می کنند. و در اغلب شرکتها و سازمانها نمونه هایی از قبیل ISO مستقر شده اند لذا در این قسمت مختصری در خصوص ارزیابی عملکرد بر اساس چرخه PDCA صحبت می شود از انجایی که مدیریت عملکرد، فرایندی است که از طریق ایجاد زبان مشترک بین کارکنان و مدیران به همراه شناسایی اهداف سازمان به سوی دستیابی به اهداف عالی ممکن می شود. فرایند ارزیابی، انتظارات عملکردی را به‌عنوان پایه‌ای برای تعیین معیارهای بازخورد و ارزیابی عملکرد مشخص و مدون ساخته و به ادراک مشترکی درباره آنچه باید بدان دست یافت، بیان می کند. اساس این فرایند مدیریتی بر مبنای چرخه PDCA ارائه شده است و همان‌طور که در تاریخچه ارزیابی عملکرد عنوان گردید علاوه بر تمرکز بر حوزه مالی برای دیگر معیارهای غیرمالی نیز قابلیت تعریف و پیاده‌سازی خواهد داشت. البته حوزه‌های غیرمالی بسته به نوع فعالیت و ماموریت سازمان‌ها، متفاوت و متعددند.\nالف ) طراحی عملکرد: فرایند مدیریت عملکرد مانند ISO???? باید هماهنگ و هم راستا با برنامه راهبردی سازمان بوده با اولویت‌های کسب و کار سازمان منطبق گردد کلیه راهبردهای اساسی و نواحی عملکرد باید به اهداف محسوس و واضح قابل حصول تبدیل شوند.\nب) تعیین و استفاده از مدل و الگوی ارزیابی مانند BSC جهت تدوین شاخصها، ابعاد و محورهای مربوطه و تعیین واحد و نحوه سنجش آنها.\nشاخص ها بر اساس چشم انداز، ماموریت، اهداف کلان، راهبردهای بلند مدت و کوتاه مدت و برنامه های عملیاتی و فعالیت های اصلی کسب وکار تدوین می شوند. ابتدا شاخص‌ها تعریف و ارزش آنها مشخص می گردد. در ادامه نوع شاخص‌ها مشخص (شاخص‌های اثرگذار یا اثرپذیر) و به شکل مناسب ترکیب شده و منابع تامین اطلاعات برای آنها را تعیین گردد. شاخص‌های اصلی عملکرد انتخاب می‌شوند. شاخص های ارزیابی عملکرد تدوین شده باید ویژگی SMART باشند:\n:Specific شاخص باید مخصوص، معین، مشخص، جامع و مانع، شفاف، ساده ، واضح ، رسا و صریح باشد.\nMeasurable: قابل اندازه گیری و سنجش عملکرد کمی، قابلیت تعریف عملکرد کیفی شاخص در قالب های متغیر کمی را نیز داشته باشد.\nAchievable: قابل دستیابی و حصول باشد.\nRealistic: واقع گرایانه بوده و با فعالیت ها و ماموریت ها و خط مشی و راهبردهای واقعی سازمان و با حوزه های کلیدی عملکرد مرتبط باشد.\nTime frame: چهارچوب و محدوده زمانی (دوره ارزیابی معین) داشته باشد.\nالف - تعیین اهداف عملکردی شاخص‌ها: برای شاخص‌ها هدف، معیار و وزن تعیین می گردد. ابتدا باید معیار شاخصها تعیین شود. تعیین اهداف عملکردی مبین شاخص انتخاب شده قابل اندازه‌گیری است و بیانگر روشهای اندازه‌گیری شاخص خواهد بود..\nب ) تدوین چارچوب پایش و تعریف برنامه‌ها: پایش عملکرد، فرایندی دائمی به منظور آگاهی از وضعیت جاری عملکرد سازمان است. نقش افراد در اندازه‌گیری و پایش عملکرد مشخص شده و برنامه‌های مورد نیاز برای پیشبرد اهداف عملکردی تعریف و اجرا می‌شوند.\nپ ) اندازه‌گیری عملکرد: فرایندی برای تحلیل داده‌های ایجاد شده توسط سیستم ارزیابی عملکرد است. شاخص‌هایی که در سیستم اندازه‌گیری به کار می روند باید در فواصل زمانی معین، مطابق با اهداف مشخص شده از طریق منابع اطلاعاتی معین اندازه‌گیری شوند. خروجی می‌بایست قابل اعتماد، صریح، دقیق و صحیح باشد.\nالف) تحلیل داده‌ها و نتایج شاخص‌ها: تحلیل شاخص‌ها و تعیین این‌که اهداف عملکردی برآورده شده‌اند و تعیین دلایل عدم دستیابی به نتایج موردنظر کاری است که در این مرحله صورت می پذیرد. این تحلیل وظیفه مدیریت است و نیاز مند استمرار میزان و دیتاهای حاصل از شاخص‌های تحلیل شده است. تنظیم و تلفیق دیتاها، شناسایی موارد در نقص دیتا‌ها و انجام اقدام لازم به همراه مقایسه دیتاهای تاثیر گذار بر هم باید مدنظر قرار گیرد.\nب ) همسوسازی و بررسی عملکرد برنامه ها: ارزیابی عملکرد، فرایندی است که از طریق آن سازمان صحت درستی اجرای عملیات و فرایندها را بررسی می کند و از این طریق بررسی راه های بهتر ممکن می گردد. به منظور پاسخگویی به نیاز مدیران اجرایی، مدیران عملیاتی و همچنین پرسنل میزان تحقق اهداف و برنامه‌های خود را می توانند بازبینی کنند.\nالف ) اقدام اصلاحی و پیشگیرانه: در حالی که عملکرد بهتر برای تامین نیازهای ذینفعان سازمان، به‌طور مستمر ترویج می‌شود، تمرکز اصلی باید بر بهبود عملکرد ضعیف باشد. برای این منظور باید به تجدید ساختارهای نامناسب، تعریف طرح‌های آموزشی، توانمندساز و اجرای مدیریت تحول برای نقاط ضعیف اهتمام ورزید و از طرف دیگر، راهبرد سازمان برای تعیین نقاط ضعف مورد بازنگری قرار گیرد.\nب ) گزارش عملکرد انواع سطح: الزامات گزارش عملکرد اولویت‌های سازمان، اهداف کلی عملکردی، شاخص‌ها و معیارهای اندازه‌گیری تعیین شده است این اطلاعات باید به شکلی ساده و قابل دسترس، مناسب برای مدیران و پرسنل ارائه گردد.\nالگوهای نوین ارزیابی عملکرد عموماً مدلهایی مبتنی بر کمیات مثل معیار بهره وری با رویکرد ارزش افزوده، معیار کارآمدی با رویکرد اثربخشی و کارآیی و معیار سودآوری با رویکرد حسابرسی عملکرد و مدلهای کیفی، مثل معیار توصیفی و ارزشی با رویکرد تعهد سازمانی و اخلاق سازمانی هستند. مقیاس های اساسی ارزیابی عملکرد سازمانی عبارتند از: اثربخشی، کارایی، سودآوری، بهره وری، کیفیت شغلی، خلاقیت، نوآوری، رشد و کیفیت می باشند.\nمهمترین مدل های فرایند ارزیابی عملکرد از قرار زیر می باشند:\nکارت امتیاز متوازن( Balance Score Card): رویکرد BSC، حلقه اتصال مدیران با عملکرد جاری به اهداف آتی و بهره گیری از معیار های غیر مالی به همراه معیار های مالی در امور جاری و آتی با نگاه با امور گذشته است.\nبرنامه ریزی آرمانی(Goal Programming ): کاربرد GP برای بهینه سازی چندین فاکتور بصورت همزمان در مساله چندگانه است.\nتحلیل پوششی داده ها (Data Envelopment Analysis): مدل ریاضی DEA را برای تاویل و شفاف سازی حدود علی و معلولی بهره وری با تحلیلهای واقع بینانه است\nبطور کلی الگوهای سیستم های کیفیت (ممیزی کیفیت ، مدیریت کیفیت جامع، مهندسی مجدد، مدل ترازیابی و الگوسازی (Benchmarking)، تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، الگوهای سنجش کارایی و اثربخشی، هوشین کانری و برتری سازمانی بنیاد کیفیت اروپایی،جایزه ملی کیفیت ایران Iran National Quality Award) (INQA)) و الگوهای دیگری مثل ?S و ?Sigma\nکارت امتیازی متوازن با مبنا قراردادن رضایت مندی گروههای مختلف ذینفع در سازمان به ارزیابی عملکرد سازمان می پردازد. کارت امتیازی متوازن تلفیقی است از معیارهای ارزیابی عملکرد که شاخصهای عملکرد جاری، گذشته و نیز آتی را شامل می شود و معیارهای غیرمالی را درکنار معیارهای مالی قرار می دهد. کارت امتیازی متوازن دید همه جانبه ای در خصوص اموری که در داخل و پیرامون سازمان درحال وقوع است را برای مدیران ارائه می کند. سازمانها به کمک کارت امتیازی متوازن جهت ارزیابی تاثیرات تصمیمات راهبردی بر کارمندان، مشتریان و سودآوری بهره می برند. این تصمیمات می تواند تغییر در فرایند تولید کالا باشد. بیان کاپلان و نورتن از منطق کارت امتیازی متوازن عبارت است از: "معیارهای مالی که حکایت از رویدادهای گذشته دارد، برای ارزیابی عملکرد شرکتهای عصر صنعتی که در آن ایجاد قابلیتهای بلند مدت و روابط با مشتریان عوامل حیاتی در کسب موفقیت به شمار نمی آمد، کفایت می کرد. اما این معیارها برای هدایت و ارزیابی عملکرد شرکتها در عصر جاری که در آن ایجــاد ارزش و تولید ثروت ازطریق سرمایه گذاری در امور مشتریان، تامین کنندگان، پرسنل، فرایندها، تکنولوژی و نوآوری امکان پذیر است، کافی نیست. کارت امتیازی متوازن ضمن لحاظ کردن معیارهای مالی، معیارهای جدیدی برای تطبیق روشهای ارزیابی با شرایط عصر حاضر فراهم می آورد".\nروش کارت امتیازی متوازن شرکتها را از چهار منظر موردبررسی و ارزیابی قرار می دهد: منظر مالی، رضایت مشتریان، رضایت کارکنان، نحوه انجام فرایندهای داخلی سازمان و فراهم آوردن شرایط آموزش، رشد و توسعه مستمر.\nمنظر مالی: اعداد و ارقام حسابداری بعنوان اطلاعات مالی قابل توجه به همراه سایر اطلاعات غیرمالی را از عوامل مهم ارزیابی صحیح عملکرد گذشته و جاری و تعیین راهبرد آتی به حساب می آید. کارت امتیازی متوازن با استفاده از معیارهایی نظیر سود، نرخ بازده سرمایه، هزینه ها و... به ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد می پردازد.\nرضایت مشتریان: رضایت مشتری به عنوان یکی از عوامل اساسی موفقیت در فعالیتهای سازمان است. در صورت عدم رضایت مشتریان به تدریج تامین کنندگان جدیدی جهت رفع نیاز خود خواهند یافت. عوامل موثر بر رضایت مشتریان، کیفیت کالا، قیمت، خدمات و زمان ارائه کالا و خدمت است. عملکرد ضعیف سازمان یا واحد اقتصادی در این زمینه وضعیت نامطلوبی را برای آینده شرکت به دنبال دارد، حتی اگر وضعیت مالی شرکت درحال حاضر رضایت بخش باشد.\nرشد و توسعه مستمر: سریع بودن آهنگ تغییرات علمی و تکنولوژیک در محیطی سازمان را دربر می گیرد و محدودیتهای مربوط به جایگزینی نیروهای فعلی با نیروهایی با دانش جدید نیاز به آموزش کارکنان و جلب رضایت آنها در محیطهای سازمانی را به همراه دارد. به خصوص در سازمانهایی که نوع فعالیتشان نیاز به منابع انسانی با سطوح علمی بالا را نیاز دارد.\nفرایندهای داخلی: عملیات سازمان یا شرکت شامل مجموعه ای از فرایندها می باشدکه به طور مستقیم یا غیرمستقیم با ماموریت سازمان در ارتباط است. کارت امتیازی متوازن بر ارزیابی فــراینـدهایی تاکید می کند که تاثیر قابل ملاحظه ای بر بهبود روابط با مشتریان و دستیابی به اهداف مالی شرکت دارد. به عنوان مثال ارزیابی و تجزیه تحلیل برخی از فرایندهایی که بر بهبود روابط با مشتریان موثر است، ممکن است، توجه به موارد زیر می تواند حائز اهمیت واقع شود:\nبرخورداری سازمان از روش مناسب جهت شناسایی و تشخیص انتظارات و نیازهای بالقوه مشتریان\nارسال محصولات و ارائه خدمات به مشتریان به صورت کارآ، قابل اطمینان و مسئولانه\nارزیابی میزان آمادگی سازمان برای استقرار سیستم کارت امتیازی متوازن\nایجاد ادراک مشترک نسبت به راهبرد سازمان\nتعیین اهداف راهبرد سازمان به صورت دقیق و قابل اندازه گیری\nترسیم و تدوین نقشه راهبردی سازمان و برقراری روابط علی-معلولی بین برنامه های راهبردی سازمان\nتعیین سنجه های هادی و تابع عملکرد برای دستیابی به اهداف راهبردی\nتدوین برنامه ها و راهکارهای عملیاتی مناسب جهت دستیابی به اهداف راهبردی سازمان\nاتوماسیون سیستم کارت امتیازی متوازن جهت تسریع و تسهیل ارتباطات درون سازمان و تسری همه جانبه کارت امتیازی\nتسری کارت امتیازی متوازن به صورت آبشاری از سطوح بالا به پائین ترین سطوح سازمان\nارزیابی و کنترل عملکرد\nبهره مندی از کارت امتیازی متوازن چارچوبی را فراهم می‌کند تا سازمان بتواند راهبرد خود را پیاده کرده و نتایج حاصله را ارزیابی کند. مزایای استفاده از کارت امتیازی متوازن عبارتند از:\nیکپارچگی و نظارت: کارت امتیازی متوازن میزان پیشرفت در تحقق اهداف راهبردی و تمرکز بر اجرای آن را کنترل می کند. این فرآیند، مشتری محور بوده و تمام سازمان را به صورت یکپارچه برای دستیابی به چشم‌اندازش در بر می‌گیرد.\nتمرکز: ایجاد حداکثر سه یا چهار معیار راهبردی اساسی برای یکایک رویکردهای چهارگانه کارت امتیازی عاملی برای تمرکز بر تحقق اهداف بلند مدت به جای تمرکز بر اهداف کوتاه مدت خواهد بود.\nبازخورد: کارت امتیازی متوازن برای شناسایی و تفهیم راهبرد سازمان، چارچوبی برای مقایسه عملکرد واقعی با اهداف از پیش تعیین شده ایجاد می‌کند.\nهمخوانی: کارت امتیازی متوازن مکانیسمی را برای همخوانی فعالیت‌ها، فرآیندها، و گروه‌های مختلف با اهداف بلند مدت تا کوتاه مدت در سازمان فراهم می‌آورد.\nارتباطات: کارت امتیازی متوازن، ابعاد اصلی سازمان را در چهارچوب روابط علی و معلولی شناسایی می‌کند و در نتیجه، تصمیمات و اقدامات اجرایی مرتبط با آن به صورت یک شیوه ارتباطی کاملا مشهود و دو سویه برای انتقال راهبرد در سازمان تبدیل شوند.\nمسئولیت‌پذیری: کارت امتیازی متوازن با اتصال عملکرد افراد به راهبرد، مکانیسمی برای تعیین مسئولیت برای کلیه افردا سازمان فراهم می‌کند.\nمشارکت: مقدار ادراک از راهبرد سازمان توسط مدیران و نقش عملکرد‌شان در موفقیت برنامه های راهبردی رابطه مستقیمی با تصمیمات مستقلی در رابطه با راهبرد سازمان دارد که توجه صرف به برداشتهای ابتدایی از راهبرد سازمان قادر به انجام نخواهند بود.\nتبدیل و تکامل: با ارائه گزارش‌های عملکرد در سازمان فرآیند بازخورد موجود در کارت امتیازی تبدیل به مکانیسمی برای انتقال دانش، اصلاح و تعدیل راهبرد بر اساس واقعیتها و بینش‌های بوجود آمده در افراد می‌شود.\nاجرای کارت امتیازی متوازن در سازمان ها و شرکتها تاثیرات و کاربردهایی را در حوزه های: مدیریت عملکرد، مدیریت راهبردی، مدیریت کیفیت، مدیریت تغییر، مدیریت فرآیندها، مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش، مدیریت فروش، مدیریت منابع و موارد دیگر به همراه دارد.\nخصوصیات پروژه ها و خدمات فن آوری اطلاعات در ارتباط با ارزیابی\nسازمانهای فناوری اطلاعات دو حوزه اصلی: ارائه خدمت فناوری اطلاعات و پروژه های کسب،راه اندازی، عملیات، نگهداری و توسعه سیستمهای فن اوری اطلاعات دارند. لذا در ادامه از منظر تسهیل و نیل به اهداف سازمان به فن آوری اطلاعات می نگریم. پروژه ها و امور مرتبط با فناوری اطلاعات از قبیل: طراحی، پیاده سازی، بکار گیری، نگهداری و توسعه برنامه های کاربردی به همراه ارائه خدمات فن آوری اطلاعات تحت شبکه و اینترنت، ارائه راهکارهای مبتنی بر فن آوری اطلاعات برای هسته اصلی کسب و کار می باشند.\nتفاوت گسترده پروژه های فناوری اطلاعات با دیگر پروژه ها در نامحسوس بودن بیشتر از شاخصهای ارزیابی انهاست. در فناوری اطلاعات عمده شاخصها کیفی اند لذا نیاز به روشهای مناسبی برای اندازه گیری می باشد. یکی از موارد تعیین کننده در امور فن آوری اطلاعات، تغییرات سریع فن آوری اطلاعات می باشد که اغلب مدیران از آن غافلند. البته شاخصهای کیفی از طریق متدها و طرق مختلفی قابل اندازه گیری و یا تبدیل به شاخصهای کمی با امکان حفظ ارزش اطلاعاتی هستند. یکی از مهم ترین خصلتهای معیار های فناوری اطلاعات امکان همسویی با اهداف راهبردی سازمان است. در پروژه های فیزیکی عملکرد به راحتی با قابل مشاهده است. ولی در پروژه های فناوری اطلاعات چنین نیست و مورد بعدی می توان به پیچیدگی پروژه های فن آوری اطلاعات اشاره نمود با توسعه و پیشرفت پروژه فناوری اطلاعات پیچیدگی آن گسترش می یابد. بطوری که در صورت عدم هماهنگی و برنامه ریزی قبلی بیشتر وقت مدیران و کارشناسان فن آوری اطلاعات به روزمرگی می گذرد و نهایتاً انعطاف پذیری از خصوصیات بارز پروژه های نرم افزاری است که به راحتی می تواند در برابر سیستم های تغییرناپذیر فیزیکی ، خود را با شرایط منطبق کند.\nدر خصوص ارائه خدمت و مدیریت خدمت نیز نیاز به تعیین رویه هایی برای نحوه ارائه خدمت ارزیابی و اندازگیری مورد نیاز می باشد. در حالی که اغلب سازمانهای فناوری اطلاعات در شرکتها و سازمان ها دچار مشکل عدیده ای در این خصوص می باشند و بدلیل روزمرگی خدمات مناسبی ارائه نمی دهند و با توجه کوتاه بودن عمر سیستم های فن اوری اطلاعات بدلیل رشد سریع حتی نمی توانند خود را با تغییرات هماهنگ کنند. چه برسد به اینکه بتوانند در فاز راه اندازی پروژه های جدید و سازماندهی، فعالیت مناسبی را دنبال کنند. در این خصوص استانداردهای مناسبی مطرح شده که می تواند برای مدیریت عملکرد و ارزیابی رهگشا باشند.\nنداشتن دورنمای راهبردی مهمترین مانع در سرمایه گذاری مناسب در فناوری اطلاعات است و تاثیر عمده ای در دستیابی به موفقیتهای مورد انتظار دارد. سازمانها در میزان سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات تفاوتهای عمده ای باهم دارند. سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات چندان تحت تاثیر اندازه سازمانها نیست. هزینه های غیرمستقیم تاثیر فراوان و قابل توجهی پس از سرمایه گذاری اصلی را بر عهده دارند. علاوه بر موارد فوق ، گسترش فناوری اطلاعات در کسب و کار عموماً موجب انتقال مشکلات جدید به جای مشکلات قدیمی می شود اغلب خواسته های مورد نظر حاصل نمی شود، علی رغم افزایش سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات، بهره وری ارتقا نیافته و حتی موجب شده است تا در واقعیت دستیابی به مزایای ترسیم شده مورد شک و تردید واقع شوند. لذا بهره مندی از روشهای ارزیابی در خصوص همراستایی پروژه با راهبردهای اساسی سازمان و اندازه گیری پیشرفت کار بر اساس رضایتمندی کاربران سیستم های حاصله از پروژه های فناوری اطلاعات در مقاطع مختلف می تواند سازمان را در رسیدن به اهداف و راهبردها یاری رسانده و از صرف هزینه های هنگفت بی حاصل جلوگیری می کند.\nمدل ها و روشهای فراوانی در ارزیابی فناوری اطلاعات مورد استفاده قرار گرفته اند. هرروزه نیز روشهای جدیدی توسعه می یابند و به کار گرفته می شوند. اغلب روشها برای ارزیــابی فنـاوری اطلاعات طراحی نشـده اند امـا در این زمینه به کار گرفته شده اند. مطابق بررسیهای تطبیقی انجام شده در مورد مدلهای ارزیابی فناوری اطلاعات می توان معیارهای ارزیابی فناوری اطلاعات که بر اساس کارت امتیازی متوازن و سایر مدلهای مربوط به فناوری اطلاعات البته بر اساس چرخه PDCA به عنوان مهمترین معیارهای مورد توجه در ارزیابی فناوری اطلاعات به صورت زیر در نظر گرفت:\nمعیار مالـی :\nدر برگیرنده دو جزء است. هزینه ها و سود از حاصل از سرمایه گذارهای فناوری اطلاعات.\nشاخص ارزیابی سرمایه گذاری فناوری اطلاعات جهت اطمینان از حصول و پشتیبانی از طرح های راهبردی سازمان. برنامه های راهبردی شامل، راهبرد های کسب و کار، راهبرد فناوری اطلاعات، اقدامات عملی و عملیاتی است.\nمیزان دستیابی به مزیت رقابتی در. کلیه مزیت های حاصل از سرمایه گذاری فناوری اطلاعات که سازمان در مقایسه با رقبا به کمک آنها به ادامه و توسعه کسب و کار می پردازد (از قبیل: توانایی تولید محصولات و خدمات ارزانتر و با کیفیت تر از رقبا). محیط خارجی سازمانهای مختلف متفاوت است. در کل می توان ا جزاء معیارهای زیر را به عنوان محیط خارجی در نظر گرفت: مشتریان، شرکای تجاری، تامین کنندگان، رقبا، تازه وارد ها، کالاها و محصولات و خدمات جایگزین و جدید.\nمیزان تاثیر سـرمایه گذاری فناوری اطلاعات در سرعت و صحت فعالیتهای حال و آینده کسب و کار. گرچه این معیار کیفی است ولی قابل تبدل به اررش مالی می باشد.\nانـدازه گیری موفقیت سرمایه گذاری فناوری اطلاعات که موجب بهبود کیفیت محصولات و خدمات در فرایندهای کسب و کار می شوند. منظور از بهبود کیفیت بهبود در ارزش فعالیتهای کسب کار از دیدگاه مشتریان با تمرکز بر کیفیت محصولات و خدمات است.\nمیزان موفقیـت سرمایه گذاریهای فناوری اطلاعات در پاسخ به نیازهای داخلی و بیرونی سازمان است. ارزیابی نحوه پاسخگویی به نیاز مشتریان در این معیـار قرار دارد.\nرضـــایت کـــاربران :\nجهت سنجش رضایت کاربران و برداشت آنها از ماحصل سرمایه گذاری فناوری اطلاعات. به طور مثال: میزان رضایت کاربران از سیستم ارائه خدمات بر روی اینترنت.\nرضایت کاربران بیرونی به خصوص مشتریان از اهمیت والایی برخوردار است. رضایت بیرونی مقیاسی از میزان رضایت از نحوه تعامل مشتریان با نحوه ارائه خدمات و محصولات سازمان است.\nموضوع مهم در این معیار خود فناوری است و نه نحوه به کارگیری آن این معیار به میزان تناسب فناوری مورد استفاده در سرمایه گذاری فناوری اطلاعات (نوع فن آوری بکار رفته در سیستمهای اطلاعاتی) در مقایسه با سایر فناوری های مرتبط می پردازد.\nبکار گیری فناوری:\nمقدار یا میزان بکار گیری فناوری تسهیل شده در شرکت و نهادینه شدن فناوری در بهره مندی از آن فناوری خاص بطور مثال در برخی از شرکتها و سازمان بورتال راه اندازی شده ولی از آن استفاده ای نمی شود\nماهیت فناوری اطلاعات:\nتفکیک در راه اندازی و بکار گیری مقوله های فناوری اطلاعات یکی از معیار های حیاتی برای ارزیابی صحیح عملکرد می باشد. بطور مثال تعیین اینکه مورد مد نظر جزیی از زیر ساخت، پروژه های نرم افزاری یا امور جاری و عملیاتی است در تدوین معیار سنجش تعیین کننده است. این معیار می تواند در ارزیابی صحیح عملکرد نقش به سزایی دارد.\nمقیاسی برای امکان دست نیافتن به موفقیت و به عبارت دیگر امکان پاسخ ندادن به انتظارات را است. بعنوان مثال: انتظار فراتر از حد کاربران در مقایسه با سرمایه گذاریهای صورت گرفته در حوزه فناوری اطلاعات یا ریسک مرتبط بر سیستم اطلاعاتی اگر زیاد باشد ممکن است ضرر حاصل از آن بیش از سودش باشد.\nترسیم جدول SWOT بر اساس راهبرد و فناوری اطلاعات سازمان می تواند در همگرای عملکرد فناوری اطلاعات و امکان ارزیابی عملکرد فناوری اطلاعات در سازمان نقش مثبتی به همراه داشته باشد. در ضمن برای نحوه عملکرد بخش خدمات استاندارد ISO که در خود مکانیزمی برای ارزیابی عملکرد دارد ارائه شده است. و استاندارد ISO مصداق بارزی از عملکرد بر اساس استاندارد را به نمایش می گذارد.\nسازمانها تا زمانی که برای بقا تلاش می کنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی می دانند، اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعالیت خود قرار می دهند. این اصل ممکن نیست، مگر اینکه زمینه دستیابی به آن با بهبود مدیریت عملکرد حاصل شود. لذا در خصوص فناوری اطلاعات نیز باید همسویی در خصوص برنامه های راهبردی سازمان وجود داشته باشد و در هر دو بعد اجرای پروژه های فناوری اطلاعات و ارائه خدمات فناوری اطلاعات باید رویه های مناسبی در خصوص مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد سازماندهی و بصورت مستمر پیگری گردد.\nاین بهبود را می توان با گرفتن بازخور لازم از محیط درونی و پیرامونی به همراه تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای سازمان (SWOT)، مسئولیت پذیری و جلب رضایت مشتری با ایجاد و بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد از طریق الگوی مناسب ایجاد کرد. این الگو به انعطاف پذیری برنامه ها و اهداف و ماموریت سازمانها در خصوص فناوری اطلاعات در محیط پویای کمک قابل توجه می نماید. ارزیابی و اندازه گیری عملکرد و توسعه آن به فرهنگ سازی و تحول فرهنگ سازمانی وابسته است.\n"ارزیابی عملکرد فن آوری اطلاعات بعد از عملکرد بر اساس استاندارد یا استقرار مدیریت عملکرد، با استفاده از روشهایی چون کارت امتیازی متوازن با متدلوژی بهبود مستمر PDCA بر اساس خصوصیات فن آوری اطلاعات نهادینه می گردد."\nبرچسب ها: ارزیابی عملکرد ، ارزیابی عمکرد پروژه ها ، ارزیابی عملکرد در سازمان ها ، ارزیابی عملکرد و فن آوری اطلاعات\nلینک کوتاه: https://etedaal.ir/000Fbp


بهره‌برداری از نخستین مرکز جامع غربالگری بیماری‌های متابولیک نوزادان - ایران پزشک\nشنبه, ۳۰ تیر , ۱۳۹۷ ساعت ۱۰:۲۸\nبهره‌برداری از نخستین مرکز جامع غربالگری بیماری‌های متابولیک نوزادان\n۱۳۹۵/۰۸/۲۴ در ۰۸:۴۵\nنخستین مرکز جامع غربالگری بیماری‌های متابولیک نوزادان با تلاش دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی به بهره‌برداری می‌رسد.\nبه گزارش پایگاه خبری ایران پزشک به نقل از مهر، با تلاش دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، نخستین سیستم جامع غربالگری بیماری‌های متابولیک بدو تولد در آزمایشگاه جامع تحقیقاتی دانشگاه رسما آغاز به کار می‌کند.\nاین مرکز با حضور وزیر بهداشت، معاون علمی و فناوری رییس جمهور، رییس کمیسیون بهداشت و درمان مجلس شورای اسلامی، رییس دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی و جمعی از اساتید و محققان حوزه بهداشت و درمان افتتاح می‌شود.\nمرکز غربالگری بیماری‌های متابولیک بدو تولد در فضایی به وسعت ۱۰۰ مترمربع و به منظور بررسی ۳۴ نوع اختلال متابولیک طراحی و احداث شده است.\nغربالگری بیماری‌های متابولیک در بدو تولد یکی از اقدامات پیش‌گیرانه‌ای است که در بسیاری از کشورها روی تمامی موالید به صورت همگانی و گاهی اجباری انجام می‌شود. طی این غربالگری، نوزادانی که با بیماری‌ها و اختلالات مادرزادی متابولیک به دنیا می‌آیند، مشخص می‌شوند تا با اقدامات درمانی از قبیل تنظیم رژیم غذایی از به وجود آمدن عوارض ناشی از این اختلالات مانند عقب افتادگی‌های ذهنی پیشگیری می‌شود.\nهم اکنون به صورت معمول تنها چهار بیماری متابولیک با گرفتن یک قطره خون از پای نوزاد انجام می‌شود که این مرکز قادر است تا ۳۴ بیماری متابولیک را به همین روش تشخیص دهد.\nبرچسب‌هابیماری متابولیک بدو تولد, دانشگاه شهید بهشتی, غربالگری بیماری‌های متابولیک نوزادان, مرکز غربالگری


اندونزی را می توان بی هیچ اغراقی از زیباترین و پر جاذبه ترین کشورهای آسیا دانست و با طبیعت بکر و جزایر فوق العاده و حیات وحش کم نظیری که دارد بی دلیل نیست که تور جاکارتا پایتخت این کشور تا این اندازه خواهان داشته باشد، جزیره شگفت انگیز بالی هم که در همین کشور قرار دارد و همه ی این ها نشان دهنده این است که این کشور واقعا هیچ چیز از یک جای عالی کم ندارد. سفر به اندونزی از آن دست سفرهایی است که وقتی برای آن برنامه ریز ی کنید به احتمال زیاد یک بازه ی زمانی چند روزه را در نظر دارید در صورتی که وقتی که به آن قدم بگذارید می بینید که دوست دارید حتی ماه ها در آن بمانید. می خواهید سفر به اندونزی را شروع کنید اما نمی دانید از کجا باید شروع کنید؟ این دانستنی های سفر به اندونزی را از الی گشت مطالعه کنید:\nدر اندونزی از چه جاهایی دیدن کنیم؟\nهمان طور که ممکن است بدانید اندونزی کشور بزرگی است و در حقیقت تنها کشوری در دنیاست که تعداد جزیره های آن ۱۴۰۰۰ عدد است. در مورد خیلی ها به این صورت است که به محض این که کلمه ی اندونزی به گوششان می خورد یاد بالی می افتند اما در این دانستنی های سفر به اندونزی یاد می گیرید که این کشور بسیار فراتر از یک بالی است! اگر فقط یک بار به جاوا و یا سوماترا بروید، با طبیعت شگفت انگیز و رویایی اش حیرت زده می شوید، اندونزی واقعا از آن دست کشورهایی است که ارزش رفتن دارد.\nاگر چه نام و آوازه ی این جزیره تا حال مطمئنا به گوشتان خورده است و چه بسا به آن سفر هم کرده باشید، بالی جایی است که طبیعت رویایی آن از یک طرف و هتل های آن از طرف دیگر مشهور است و حتی هتل های بالی هم جاذبه گردشکری محسوب می شوند. درست است که بالی جای قشنگی است ولی واقعا تنها جایی نیست که می توانید به آن بروید جدای از بالی پیشنهاد می کنیم حتما سری به کانگو Canggu بزنید که در آن می توانید رستوران ها، زمین های برنج، مکان های فوق العاده برای موج سواری پیدا کنید.\nجدای از کانگو اگر که خواستید مزه ای از فرهنگ اندونزی را بچشید حتما به اوبود بروید، کوه باتور در این منطقه قرار دارد که می توانید لذت پیاده روی را با آن احساس کنید.\nعلاوه بر اوبود و کانگو، یکی دیگر از مناطق بالی که ارزش رفتن دارد، جزایر گیلی است، مردم این جزیره به آرامش مشهورند، خیابان ها و سواحل واقعا تمیز هستند و جمعیت دیوانه وار مردم را نمی بینید که در هر جایی مشغول به سرو صدا باشند.\nمملو از زیبایی های طبیعی و جاذبه های فرهنگی! جاوا جایی است که وقتی دارید برای سفربه اندونزی برنامه ریزی می کنید، آن را هم در فهرست تان قرار بدهید. همچنین می توانید از شهرهای کوچک تر هم دیدن کنید که مردم خونگرم و دوست داشتی شان از اصلی ترین ویژگی های این شهرهاست. یکی از همین شهرها Banyuwagi است که یکی از گردشگران از خاطره ی سفر خود می گوید که وقتی وارد این شهر شده است یکی از افسران پلیس به آن ها خوشامد گفته و آن ها را به خانه اش دعوت کرده و در روزهای بعد به گشت و گذار برده است! موارد مشابه اینچنینی زیاد بوده که توریست ها آن ها را تجربه و نقل کرده اند.\nدر دانستنی های سفر به اندونزی گفتن این نکته لازم است که باید حتما سوماترا را هم در برنامه تان بگنجانید. سوماترا یکی از بزرگ ترین جزایر اندونزی و ششمین جزیره ی بزرگ دنیاست و هیچ کس نمی تواند زیبایی آن را انکار کند، جایی که با آتشفشان های خارق العاده و جنگل های بارانی انبوه و دریایی خیره کننده پر شده است. بازدید از سوماترا می تواند یک سفر بی پایان باشد، یعنی حتی یکبار سفر به آن ممکن است به معنای سفری بی انتها و بی بازگشت باشد که دلتان نخواهد هیچ وقت به خانه تان برگردید. یکی از بهترین مناطق سوماترا که پیشنهاد می کنیم از دست ندهید بوکیت لاوانگ نام دارد که در جنگل های آن همان اورانگوتان های معروف و عجیب سوماترایی زندگی می کنند، مطلب زیر را بخوانید:\nگشت و گذار در اندونزی\nبر خلاف کشورهای جنوب شرقی آسیا، گشت و گذار در اندونزی اصلا کار ساده ای نیست. در بالی خیلی راحت می توانید با وسایل حمل و نقلی که وجود دارد جا به جا شوید اما وضعیت برای سوماترا و جاوا این طور نیست و دلیل آن هم موقعیت جغرافیایی این دو منطقه است.\nسفر ارزان به اندونزی\nاگر چه سفر به اندونزی در کل می تواند برایتان ارزان تمام شود ولی این نکته را یادتان باشد که نمی تواند به اندازه ی سفر به تایلند و یا کامبوج ارزان باشد. این هم یکی دیگر از دانستنی های سفر به اندونزی که با داشتن این نکته در ذهنتان می تواند خیالتان راحت باشد که با روزی ۳۰ تا ۳۵ دلار به راحتی می توانید یک سفر راحت داشته باشید که البته این مقدار با توجه به خواسته ها و سطح توقعتان به راحتی تغییر می کند.\nاز آن جایی که اندونزی یک کشور مسلمان است پس باید قوانین آن را رعایت کنید و احترام بگذارید. مانند دیگر کشورهای جنوب شرقی آسیا، اگر خودتان را از خوردن غذاهای غربی دور نگه دارید، به راحتی می توانید خورد و خوراکتان را با هزینه ی کم انجام دهید. گردشگرانی که از تجربه های سفر خود به اندونزی گفته اند می گویند که بعضا یک هفته به این کشور سفر کرده اند اما به اندازه ای زیبا بوده است که چندین ماه را در آن مانده اند و با این حال فکر می کنند که خوب نتوانسته اند همه جای آن را ببینند و به نوعی فقط سطح و لایه های های بیرونی آن را دیده اند. اندونزی کشوری است که از نظر فرهنگ، منابع طبیعی و فعالیت هایی که می توانید در آن انجام دهید، واقعا غنی است ، پس اگر می خواهید واقعا آن را حس کنید بهتر است فکر سفرهای ۳-۴ روزه را از سرتان بیرون کنید.\nآن چه در سفر باید بدانیماخبار الی گشتاندونزینکات سفر\nوحشتناک ترین شهرهایی که اگر شجاع نیستید...


سیمان از مهم ترین و پرکاربردترین مصالح ساختمانی می باشد. خرید یک سیمان باکیفیت کمک شایانی به ساخت و ساز نموده و خروجی بهتری را موجب می شود. یکی از سیمان های پرکاربرد در صنعت سیمان سفید ساوه می باشد. در این مقاله خصوصیات این سیمان را بررسی می نماییم. برای استعلام قیمت و خرید […]\nسیمان از مهم ترین و پرکاربردترین مصالح ساختمانی می باشد. خرید یک سیمان باکیفیت کمک شایانی به ساخت و ساز نموده و خروجی بهتری را موجب می شود. یکی از سیمان های پرکاربرد در صنعت سیمان سفید ساوه می باشد. در این مقاله خصوصیات این سیمان را بررسی می نماییم. برای استعلام قیمت و خرید سیمان سفید ساوه با کارشناسان کارخانه و مرکز فروش عمده سیمان سفید ساوه در تهران تماس بگیرید.\nسیمان سفید انواع زیادی دارد. ولی به طور کلی همه آنها از آهک تولید شده اند. سیمان سفید نشانگر پیشرفت دانش و تکنولوژی انسان می باشد. این سیمان مزایای بسیار زیادی دارد که بیشتر در مواردی که جنبه زیبایی دارد استفاده می شود به دلیل رنگ زیبایی که دارد. کاربردش علاوه بر کارهای ساختمانی برای ساخت مجسمه و اشکال دیگر معماری نیز استفاده می شود.\nسیمان سفید یکی از مهم ترین و پر کاربرترین نوع سیمان می باشد. در سیمان سفید عناصر رنگی مانند انوع اکسید ها، آهن، مس، تیتان، منگنز نباید وجود داشته باشد. باید از خاک رس و سنگ آهک خالص و خاک کائولن استفاده شود و باید فاقد تمام اکسید های رنگی آهن باشد. اکسید آهن نقش گداز آور دارد و درجه دمای پخت را پایین می آورد، ولی در سیمان سفید نباید این مواد وجود داشته باشد و به جای آن از اکسید های آلومینیوم، گچ ، فلدسپات، شیشه، کرور منیزیم، استفاده شود تا نقش گداز آور را داشته باشند.\nاستفاده از این مواد می باشد که باعث می شود هزینه تولید دو برابر سیمان معمولی شود. برای استعلام قیمت و خرید سیمان سفید ساوه با کارشناسان کارخانه و مرکز فروش عمده سیمان سفید ساوه در تهران تماس بگیرید.\nفرق بین سیمان سفید ساوه با سیمان معمولی\nسیمان سفید از آهک تولید می شود. خط تولید سیمان سفید نسبت به سیمان معمولی پیچیدگی هایی دارد. برای سفید کردن رنگ سیمان از مواد دیگری نیز استفاده می شود. در سیمان سفید از خاک رس با میزان بسیار کم از سولفات آهن و منیزیم استفاده می شود. این سیمان بیشتر جهت تمیز کاری و زیبایی استفاده می شود. همچنین قیمت این سیمان تقریبا ۲ برابر سیمان معمولی است.\nهمانند سیمان پرتلند معمولی تهیه می شود. فرقش با پرتلند معمولی این است که در آن اکسید آهن وجود ندارد. و حالت اصولیش این می باشد که نباید از خاک رس استفاده شود، ولی به دلیل هزینه بالا از همان مواد اولیه پرتلند معمولی استفاده می شود و فقط به ترکیبش کلرورکالیم و کرور کلسیم اضافه می شود. در کوره پزی با اکسید آهن ترکیب می شود و کلرور آهن ظاهر می شود که گاز است و می پرد و در نتیجه این امر رنگ سفید برجا می گذارد. سیمان سفید در کل نباید بیش از ۲ صدم در صد وزنش آهن داشته باشد. و به همین دلیل است که به آن ۸ درصد وزنش کلرور کالیم و کلرور کلسیم مخلوط می کنند.\nسیمان پرتلند ساوه از مواد اولیه خاصی ساخته شده است که آهن و منیزیم در آن بسیار کم می باشد. از این سیمان برای نما سفید و یا رنگی استفاده می شود. قیمت این سیمان دو برابر قیمت سیمان پرتلند معمولی است. از این رو باید دقت بسیار در تمام مراحل کار، انتقال ، مخلوط کردن ، شود.\nهنگام ملات درست کردن باید دقت کنید تا دچار آلودگی نشود و تمام وسایل مصرفی تمیز باشد تا تغییری در رنگ و کیفیت سیمان سفید پرتلند به وجود نیاید. میتوان برای عدم تغییر رنگ ملات و مخلوط شدن کثیفی روی ظرف این ملات پلاستیک استفاده کنید بر روی ظرف ملات بکشید تا هم در برابر کثیف شدن ملات مواظبت کند و هم باعث شود تا خوب عمل آید. سیمان پرتلند سفید از لحاظ مقاومت وگیرش مانند سیمان پرتلند معمولی می باشد، و روش انبار و نگه داریش تفاوت چندانی با سیمان پرتلند معمولی ندارد. این سیمان طبق استاندارد ملی تولید می شود. جدول آنالیز خواص فیزیکی و شیمیاییش نشان دهنده استاندار بودنش است.\nکاربرد سیمان سفید ساوه\nبیشترین کاربرد این سیمان در نما سازی می باشد، با اینکه قیمت سیمان سفید ۲ برابر سیمان معمولی می باشد ولی قیمتش در مقایسه با نمای سنگ پایین تر و مقرون به صرفه تر خواهد بود از این رو برای نما ساختمان بیشتر مورد استفاده قرار می گیرد. استفاده های دیگر از این سیمان دوغاب سرامیک کف ساختمان، بند کشی نمای سنگی ، روسازی دیوار ها ، فضای داخلی، تولید محصولات و پنل های پیش ساخته، به عنوان ماده اولیه برای سیمان رنگی مورد استفاده قرار می گیرد.\nبرای استعلام قیمت و خرید سیمان سفید ساوه با کارشناسان کارخانه و مرکز فروش عمده سیمان سفید ساوه در تهران تماس بگیرید.\nاستفاده از این سیمان در نما سازی\nنمای سیمان و شیشه\nنمای تیشه ای و نمای چکشی\nاز جمله نما هایی می باشد که با استفاده از سیمان سفید ساوه درست می شوند.\nاجرای نما با استفاده از سیمان سفید\nاجرای نما با استفاده از سیمان سفید ساوه باید با دقت زیادی انجام شود.ابتدا باید با استفاده از رابیتس سطحی مناسب از طریق شاسی کشی فلزی ایجاد کرد. پس از بستن رابیتس از طریق جوشکاری نما را روی رابیتس اجرا می کنند به نحوی که ملات سیمان و سنگ را روی آن اجرا می کنند تا چسبندگی ملات سیمان بهتر باشد. باید در غلظت ملات سیمان سفید دقت بسیار زیادی داشته باشید و باید از سیمان سفید با کیفیت استفاده شود زیرا در صورت عدم با کیفیت بودن سیمان احتمال کنده شدن و ترک خوردن وجود دارد. برای اجرا ملات به عنوان سیمان باید اول مقدار کمی از آن را امتحان کنید و قبل از اجرا باید سطح زیرین را مرطوب کنید تا بهتر بچسبد.\nمزایای استفاده از سیمان سفید ساوه\nمقاومت بسیار بالا در برابر هوازدگی\nبه دلیل خصوصیات بالا مواد استفاده شده در این سیمان از تغییر رنگ جلوگیری می کند. این سیمان هم در نمای داخلی و هم در نمای خارجی قابل استفاده می باشد. سفیدی این سیمان تا مدت طولانی از بین نمیرود.\nمیتوان با استفاده از این سیمان ایده های خلاقانه خلق کرد مانند مجسمه سازی\nسخت شدن سریع با حداکثر مقاومت، پس از گذشت چند ساعت سیمان سفید سفت می شود و می تواند در روند پرسه کار بسیار مهم و مقرون به صرفه باشد .\nاین سیمان پراکندگی زیادی دارد که از تخریب و ترک های بر اثر رطوبت جلوگیری می کند.\nاین سیمان با محیط زیست سازگار است ، به دلیل اینکه از اجزای طبیعی معدنی ساخته شده است.\nچون در مقابل خورده شدن و ترک خوردن مقاوم است پس در هزینه های مرمت و ترمیم صرفه جویی می شود.\nرنگ زیبای این سیمان می تواند باعث شود تا شما به راحتی بتوانید با مواد معدنی دیگری ترکیب کنید.\nثبات و پایداری رنگ در برابر نور خورشید\nعدم فرو ریزی حین استفاده\nظاهری یک دست خواهد داشت، بعد از اتمام کار، به دلیل مواد اولیه مرغوب صاف یکدست خواهد شد.\nقابل رنگ کردن و امکان ترکیب با هر رنگی امکان پذیر می باشد.\nمراحل تولید سیمان سفید ساوه\nخرد کردن اولیه و مخلوط کردن مواد خام با یکدیگر\nآسیاب و خرد کردن مواد اولیه و انبار مواد خرد شده\nپخت مواد خام داخل کوره ها و تولید و انبار کلینکر\nآسیاب و خرد کردن کلینکر و تولید سیمان سفید\nانبار سیمان سفید تولید شده\nبارگیری و بسته بندی سیمان\nنمونه برداری از قسمت های مختلف پرسه تولید و آزمایش سیمان تولید شده و همچنین کنترل کیفی این سیمان به دلیل اینکه محصول تولید شده دارای کیفیت بالایی باشد تا مشتری از آن راضی باشد.\nموفقیت و درجه یک بودن سیمان سفید ساوه\nدر سیمان سفید ساوه پودر سنگ به میزان خیلی کم وجود دارد.\nاز پر کننده های دیگری در سیمان سفید استفاده شده به نحوی که در کیفیتش تاثیر گذار نباشد.\nاین سیمان دچار ترک خوردگی و ساییدگی نمیشود زیرا از مواد اولیه مرغوب تولید شده است.\nطرز تهیه و روش تولید فرآیند تولید در کارخانه سیمان ساوه\nاولین کار برای تولید سیمان تهیه کلینکر با عیار و کیفیت بالا می باشد، کلینکر سیمان سفید با بقیه سیمان ها فرق دارد چون مواد اولیه اش با بقیه فرق دارد و از این رو به کلینکر سیمان سفید کلینکر سفید گفته می شود. در فرایند تولید سیمان سفید باید مقدار آهن و منیزیم کمتر از ۸ درصد باشد. تا رنگ حاصله به سفید نزدیک باشد و برای سفید تر شدنش سنگ گچ نیز مخلوط می کنند.\nدر فرایند تولید سیمان های دیگر از سوخت هایی استفاده می شود که دود زا می باشند و رنگ سیمان را تیره می کنند ولی در پخت این سیمان از سوختی استفاده می شود که دود نداشته باشد و ترجیحا باید از گاز استفاده شود که رنگ سیمان سفید تیره نشود. گیرش و مقاومت سیمان سفید با سیمان معمولی تفاوتی ندارد. فقط باید دقت کرد در پرسه درست کردن ملاتش دقت بسیاری شود تا قدرت چسبندگی و مقاومتش کمتر نشود.\nدر اوایل ۵۰۰ تن سیمان تولید می کردند، امروزه این اندازه به ۱۰۰۰ تن در روز رسیده است. روش تولید این سیمان تر می باشد. استفاده از این روش باعث می شود سیمان سفید تر باشد و مقاومت بالایی داشته باشد خط تولید این سیمان توسط یک شرکت فرانسه طراحی و نصب شده است.\nروش تر پخت در داخل کوره\nدر روش تر ابتدا حوضچه ای را پر از آب می کنند، سنگ آهک و خاک رس و دیگر مواد اولیه را به آن اضافه می کنند. و در آب بازویی وجود دارد تا مواد را با هم مخلوط کند، و نگذارد مواد ته نشین شوند. ممکن است از زیر حوضچه هوا دمیده شود تا از ته نشین شدن مواد جلوگیری کند. خاک رس در دستگاه دوغاب ساز تبدیل به دوغاب می شود، سپس این دوغاب همراه سنگ آهک در آسیاب مواد خام مخلوط و نرم می شوند، و دوغاب غلیظ ظاهر می شود. و توسط آزمایشگاه با نمونه برداری ها و دستگاه های پیشرفته تجزیه می کنند معلوم می شود که کدام یک از مواد اولیه اش کم می باشد، این دوغاب به عنوان خوراک کوره می باشد.\nنمونه برداری و ازمایش\nنمونه برداری از قسمت های مختلف خط تولید و همچنین محصول نهایی ، و کنترل کیفی سیمان سفید تمام خط تولید با نمونه برداری و نمونه گیری از مواد انبار شده کیفیت مواد و سیمان را با استفاده از آزمایش ها و نمونه برداری ها مجهز در کارخانه انجام می شود. این آزمایش ها باید طبق استاندارد های ملی و بین المللی و به درخواست مشتری نمونه کتبی نیز تهیه می شود علاوه بر کنترل و آزمایش باید انبار نگهداری سیمان ها در کارخانه طبق استاندارد های تعیین شده باشد. تا مشتری از خرید سیمان سفید ساوه خود راضی باشد.\nسیمان پرتلند نوع ۱ تا ۵\nو غیره که تعداد نوع سیمان ساوه بسیار زیاد می باشد.\nنحوه دپو این سیمان در انبار\nسیمان را به طور کلی باید از رطوبت و آب دور نگه داشت.\nدر زمان حمل این سیمان ها به انبار باید مراقب پاره نشدن کیسه ها باشند.\nسیمان ها را بر روی زمین نمیگذارند بلکه تخته چوبی روی زمین قرار می دهند و سیمان ها را روی آن می چینند تا از زمین فاصله داشته باشد تا از ورود رطوبت از زمین جلوگیری شود\nدر محیط بسته قرار داده می شود ولی در صورت نیاز به قرار دادن در محیط باز روی آنها را نایلون میکشند تا رطوبت به داخلشان نفوذ نکند.\nفروش سیمان سفید ساوه\nفروش این سیمان در کارخانه سیمان سفید ساوه خوارزم سازه با قیمت کارخانه و ارزانتر از همه جا صورت می گیرد. فروش این سیمان مستقیم و بدون واسطه از کارخانه خواهد بود و به همین دلیل قیمت نهایی بسیار پایین می باشد چون واسطه ای در میان نخواهد بود. کارخانه سیمان سفید ساوه خوارزم سازه یکی از تولیدی های معتبر می باشد. با خرید سیمان سفید ساوه از مرکز فروش سیمان سفید ساوه، خوارزم سازه، قیمت سیمان سفید خیلی کمتر از مغازه خواهد بود. با توجه به تعداد نیاز مشتری با هزینه کمتر برایش ارسال خواهد شد. دپو و نگه داری در این تولیدی مطابق استاندارد های تعریف شده می باشد.\nقیمت سیمان با توجه به نوسانات بازار و ارز ثابت نمیماند از این رو برای کسب اطلاع از قیمت سیمان سفید ساوه می توانید با کارشناسان مجرب مجموعه خوارزم سازه در ارتباط باشید، قیمت سیمان سفید ساوه در تولیدی خوارزم سازه مطابق قیمت کارخانه می باشد، همچنین با همان کیفیت اولیه برای مشتریان خود ارسال می کنند. شما میتوانید با قیمت منصفانه از کارخانه سیمان سفید ساوه خوارزم سازه سیمان سفید ساوه را خریداری کنید. برای استعلام قیمت و خرید سیمان سفید ساوه با کارشناسان کارخانه و مرکز فروش عمده سیمان سفید ساوه در تهران تماس بگیرید.


سلامت | دانستنی ها | درمان کم پشتی و ریزش مژه در خانم ها\nکد : 669-21806 تاریخ ایجاد : ۱۳۹۲ چهارشنبه ۳۰ بهمن تعداد بازدید : 472\nدرمان کم پشتی و ریزش مژه در خانم ها،بسیاری از خانم‌ها هنگام مراجعه به مطب‌های پوست و مو از ریزش مژه‌ها و کم پشت شدن آنها شاکی هستند. فرم مژه‌ها و میزان پرپشتی و طول آنها موضوعی است .\nبا توجه به پریود زمانی و شکل بالینی ریزش مژه‌ها و نیز شدت ریزش و وضعیت سلامت هر فرد، ممکن است یکی از عوامل فوق عامل ریزش باشند.\nیکی دیگر از علل شایع ریزش مژه‌ها، ریزش موی سکه‌ای (آره‌آتا) است. در این حالت تمام یا قسمتی از مژه‌ها به طور ناگهانی خالی می شود. این حالت می‌تواند در ناحیه ابرو و کف سر و ... نیز رخ دهد. این حالت یک بیماری ایمنی محسوب می شود و با توجه به شدت بیماری، درمان‌های خاصی را می‌طلبد.\n- بیماری‌های داخلی و هورمونی از جمله کم کاری و پرکاری تیرویید. کم‌کاری هیپوفیز و کم‌کاری غده پاراتیرویید نیز در تعداد معدودی از بیماران قابل بررسی است.\n- مصرف طولانی مدت برخی داروها از جمله داروهای ضد کلسترول، ضد انعقاد خون ، ضد تیرویید، ایندرال، والپروییک اسید. ریزش مژه‌ها به دنبال مصرف کوکائین نیز گزارش شده است.\n- مسمومیت با داروهایی مانند بیسموت، آرسنیک و مصرف زیاد ویتامین A در بیمارانی خاص.\n- رژیم‌های لاغری بسیار کم کالری یا سوء تغذیه\n- انواع کم خونی (آنمی) به ویژه کم خونی فقر آهن و کم خونی داسی شکل\n- بیماری‌های مزمنی مانند آکنه، روزاسه و پسوریازیس در بیمارانی که علایم دیگر بیماری را داشته باشند.\n- رادیوتراپی برای تومورهای چشم\n- آسیب‌های حرارتی (چه گرما و چه سرما) در ناحیه پلک‌ها و حاشیه پلک‌ها؛ مثل انواع سوختگی و نیز فریز کردن پلک ها.\n- تتوی لبه پلک‌ها و پشت پلک‌ها با ایجاد عفونت، التهاب مزمن و یا آلرژی به مواد مورد استفاده.\n- وضعیت روحی و روانی فرد نیز بسیار مهم بوده و میزان استرس‌های وارده به فرد و نیز نحوه مقابله فرد با استرس‌های محیطی قابل بررسی است. برخی از بیماران به ویژه نوجوانان به دنبال حالات روحی مانند تنش، افسردگی، ترس، اضطراب و بی‌قراری دچار حالتی به نام تریکوتیلومانیا می‌شوند. در این حالت خود فرد قسمتی از موهای سر، ابرو یا مژه را می کند و باعث از بین رفتن آنها می‌شود. برخی از بیماران از این کار خود اطلاع نداشته و یا آن را انکار می‌کنند، لیکن معاینه دقیق توسط پزشک و مشاهده نوع و شکل ریزش، تشخیص را مسجل خواهد کرد. البته انواعی از حالت فوق به صورت عادتی و بدون اضطراب و بی‌قراری نیز مشاهده شده است.\n- تزریقات مکرر سم بوتاکس A برای بیماری فلج یک طرفه صورت.\nالبته مطالعه این لیست طولانی نباید باعث نگرانی شما شود. توجه کنید که بسیاری از بیماری‌ها یا حالاتی که در بالا به آنها اشاره کردیم ممکن است شایع نباشند و صرفا در برخی بیماران و با توجه به حالات زمینه‌ای بیمار قابل بررسی باشند. در واقع بسیاری از مواردی که خانم ها با شکایت ریزش مژه مراجعه می‌کنند، وضعیت‌هایی موقت مانند مالش شدید، مصرف لوازم آرایشی، آلرژی‌های مختلف و ... مطرح است که با درمان‌هایی ساده و موقت قابل رفع می‌باشند.خوشبختانه این مشکل قابل حل است\nحالات فوق چنانچه به آسیب و اسکار دایمی لبه پلک‌ها منجر نشده باشند، قابل درمان هستند و پس از رفع علت و عامل اصلی بیماری، مژه‌ها به تدریج، حالت و طول طبیعی خود را باز خواهند یافت./تبیان\nآیا شما هم ریزش مژه دارید؟ آیا این موضوع باعث ناراحتی تان شده است، پس خواندن این مطلب را به شما توصیه می کنیم.....\nکم پشتی و ریزش مژه ,\nدرمان ریزش مژه ها ,\nالتهاب لبه پلک ها ,\nعلل شایع ریزش مژه‌ها ,


بایگانی‌های آموزش ساخت ایمیل - مینویسم\nمهدیه حسینی ها\t فروردین ۲۳, ۱۴۰۰ 0\nچگونه حساب کاربری جیمیل دیگری به Gmail app خود اضافه کنیم ؟ اگر جزو آن دسته از افرادی هستید که معمولا از بیشتر از یک حساب ایمیل استفاده می کنید و نمیخواهید بین ایمیل (همچون جی میل) و برنامه های خود جابه جا شوبد با ما همراه باشید. آموزش ساخت…\nآموزش ساخت ایمیل موقت فارسی در سرویس های ارائه دهنده ایمیل یک بار مصرف به صورت تصویری\nراضیه علیزاده\t اسفند ۳, ۱۳۹۸ 0\nبرای این که بخواهید از امکانات برخی سایت ها استفاده کنید باید در آن عضو شوید و ایمیل خود را وارد کنید. برای این کار می توانید از ایمیل دائمی خود که از وبسایتهای معتبر گرفته اید، استفاده کنید. اما اگر به هر دلیل تمایل به استفاده از ایمیل…\nسارا محمدی\t مهر ۲۰, ۱۳۹۸ 1\nگرچه بیشتر افراد ترجیح می دهند که برای تبادل پست های الکترونیکی خود از جیمیل (Gmail)، هات میل (Hotmail) و یاهو (Yahoo) استفاده می کنند اما ممکن است به دلایل مختلف قصد استفاده از ایمیل های ایرانی را داشته باشید. در این پست اطلاعات کاملی…\nروش ساخت ایمیل در یاهو به روش ساده توضیح با عکس\nمحمد روزبه\t اردیبهشت ۱, ۱۳۹۷ 1\nبه منظور ایجاد ایمیل اکانت Yahoo به صورت معمول و با وارد نمودن شماره تلفن مراحل زیر را انجام دهید: ورود به ایمیل یاهو 1 ) وارد لینک https://login.yahoo.com شوید. 2 ) گزینه Sign up را انتخاب نمایید. 3 ) First name یا نام…


نماینده مجلس:وزیر وارداتی سلامت مردم را بخطر انداخته/وزیر بهداشت:دفاع از قیمت بالا و کیفیت پابین نکبت است نه نظارت - نظام سلامت - سلامت نیوز\nجدال نماینده مجلس و وزیر بهداشت بر سر واردات دیالیز:\n۱۳۹۷/۰۱/۲۸ - ۱۳:۲۶ - کد خبر: 241759\nسلامت نیوز:وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی با بیان اینکه میزان واردات صافی دیالیز در پنج سال گذشته کمتر از مجوز قانونی این وزارتخانه بوده، گفت که نباید به اسم حمایت از تولید داخل، جنس کم کیفیت را به دو برابر قیمت خریداری کنیم.\nبه گزارش سلامت نیوز، قاضی‌زاده هاشمی با حضور در مجلس در پاسخ به سوال نادر قاضی‌پور نماینده ارومیه درباره اینکه چرا با وجود تولید صافی دیالیز در کشور مجوز واردات صادر می‌شود؟ اظهار کرد: مواد اولیه این صافی‌ها از خارج از کشور می‌آید و آنچه مهم است فایبرهایی است که در صافی‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد و سم را تصفیه می‌کند. کسی که کلیه‌اش از کار افتاده باید با استفاده از کلیه مصنوعی سموم را تصفیه کند. ما در این زمینه تولیدی نداریم و این همان سرهم کردن و صنعت مونتاژ است ولی ما آن را به عنوان تولید داخل قبول کردیم.\nلازم به ذکر است امروز نادر قاضی پور نماینده مردم ارومیه در مجلس با انتقاد تند از وزیر بهداشت به دلیل صدور مجوز واردات دیالیز به کشور، با طرح این سوال از وزیر بهداشت و درمان از وی پرسید: چرا با وجود تولید صافی دیالیز در کشور مجوز واردات داده‌اید؟\nوی گفت: آنچه وزیر در جلسه امروز گفت کذب محض است. سخنان ایشان مستند نیست اما مدارک ما در اختیار رئیس کمیسیون بهداشت و درمان مجلس قرار دارد. چند کارخانه داخلی سالانه ۱۲.۵ میلیون صافی دیالیز تولید می کند اما «وزیر وارداتی» به فکر تولید نیست. هر جا نشسته است گفته « من باید به فکر سلامتی بیمارانم باشم نه حمایت از کالای داخلی» البته طبیعی است وقتی شما خودتان نماینده برند مرسدس بنز آمریکا که سهام آن در اختیار صهیونیستها است، هستید، تولید کالای ایرانی در چشمتان بی ارزش است.\n2018-04-17 13:26 سلامت نیوز


بعثت پیامبر هشداری است به بشریت - شبکه خبری تهران نیوز\nبه‌مناسبت عید مبعث؛\nفروردین ۲۵, ۱۳۹۷ ۱:۵۹ ب.ظ شناسه خبر : 364136\nمدرس حوزه علمیه گفت: وجود پیامبر این درس را به جهان اسلام می‌دهد که یادتان نرود مخلوقی هستید که یک خالقِ ناظمِ مهربان، رحمان و رحیم شما را خلق کرده و امکانات در اختیارمان گذاشته است، خالقتان را عبادت و قوانینش را اطاعت کنید.\nبه گزارش شبکه خبری تهران نیوز، بعثت روزی است که پیامبر صلی الله و علیه و آله وسلم از سوی خدا برای هدایت انسان ها برانگیخته شد. واقعه بعثت قابل درس گرفتن و اندیشیدن است و مهم‌ترین هدف این روز دعوت به توحید و یکتاپرستی است.\nبه همین مناسبت خبرنگار سرویس آیین و اندیشه شبکه خبری تهران نیوز، گفت‌وگویی آموزنده با زیبا اورنگ، مدرس سطح دو اخلاق، روانشناسی و احکام حوزه علمیه باقرالعلوم علیه‌السلام، انجام داده که به تفضیل آمده است.\nچرا لقب رسول خدا را «رحمه للعالمین» می‌نامند؟\nرحمانیت خداوند شامل نعمت های وافری است که به بندگانش عطاکرده است و رحیمیت خداوند به این معناست که خداوند یک شرعیتی فرستاده تا بندگانش از این شرعیت اطاعت کنند تا بتوانند از فیض‌های زیادی بهره‌مند شوند. بنابراین خداوند رحمانیت و رحیمیت خود را در وجود پیامبر تجلی داده است.\nبین ما و خداوند فاصله زیادی وجود دارد ما بندگان خداوند ماده هستیم و خود خداوند ماورای ماده است وجود ما قدرت فهم ماورای ماده را ندارد. پیامبر بین ما و خداوند واسطه ایست که بتوانیم به واسطه ایشان به فیض‌های زیادی برسیم.\nرحیمیت پیامبر این است که پیامبر با گفتار و کردار خود ما را هدایت می‌کند و به رحمت خداوند می‌رساند. همچنین وجود خود پیامبر رحمت خداوند است، به دلیل رحمت و رحیم بودن پیامبر در دو عالم لقب پیامبر را «رحمه للعالمین» می‌نامند.\nچگونه می‌توان ارتباط بین پیامبر و روز مبعث را تحلیل کرد؟\nخداوند در آیه ۳۱ سوره مبارکه حج فرموده: « وَ مَنْ یُعَظِّمْ شَعائِرَ اللّهِ فَإِنَّها مِنْ تَقْوَى الْقُلُوبِ» هر کس شعائر الهی را حفظ کند و به نشانه‌ها، پرچم‌ها و نمادهای خداوند که همان اولیای الهی و پیامبر هستند، احترام بگذارند.\nما مخلوقات خداوند باید نهادهایی که برای خداوند مهم است را پررنگ کنیم. پیامبر صلی‌الله علیه و آله وسلم یک اسوه تمام از سمت خداوند است و ما در روز مبعث باید نحوه زندگی پیامبر را بازنگری کنیم و از پیامبر الگو بگیریم و رفتار، سکوت و گفتار پیامبر را در زندگی خود پیاده کنیم. اگر ما در روز مبعث، پیامبر را به خاطر نیاوریم ارتباطی بین امروز ما و روزی که پیامبر از سوی خداوند انتخاب شد باقی نمی‌ماند.\nپیامبران برای این انتخاب شدند که قوانین از خداوند بگیرند و ساده روان و قابل اجرا برای بندگان خداوند قرار دهند تا مردم طبق قوانین زندگی کنند. بعثت یعنی انتخاب شدن و مبعوث شدن، خداوند پیامبر را انتخاب کرد تا اسوه و الگویی باشد برای بندگانش که آن‌ها خوب زندگی کردن را از پیامبر برداشت کنند.\nخداوند وقتی بندگانش را خلق کرد به خود گفت: «فَتَبَارَکَ اللَّهُ أَحْسَنُ الْخَالِقِینَ»، بهترین مخلوق را من خلق کردم و خداوند برای بهترین مخلوق خود ارزش قائل است.\nبرای بهترین مخلوق خداوند باید قانونی باشد که دنیای مادی و اخروی را در بر بگیرد تا با اطاعت کردن از این قانون مخلوق خداوند از زندگی کردن در دنیای مادی و اخروی خود لذت ببرد. برای این لذت بردن باید یک قانون کامل، جامع و بی نقص وجود داشته باشد تا تمام نسل‌ها از آن استفاده کنند. لزوم اهمیت روز مبعث این است که همه ما انسانیم و باید از وجود پیامبر بهره ببریم تا بتوانیم از زندگی خود لذت ببریم.\n«وَ ما خَلَقْتُ الْجِنَّ وَ الْإِنْسَ إِلاَّ لِیَعْبُدُونِ»، ما خلق نکردیم مگر اینکه جن و انس عبادت کنند؛ بعثت پیامبر هشداری است به بشریت. عبادت فقط نماز نیست، عبادت یعنی بنده خدا باشیم بدانیم وجود ما از وجود کسی است که ما را خلق کرده است و تمام این جهان برای عبودیت و بندگی خلق شده است. وجود پیامبر این درس به جهان اسلام می دهد که یادتان نرود مخلوقی هستید که یک خالقِ ناظمِ مهربان، رحمان و رحیم شما را خلق کرده و امکانات در اختیارمان گذاشته است، خالقتان را عبادت و قوانینش را اطاعت کنید.\nوقتی مخلوقات خداوند با خالقشان دوست شوند باور کنند که بهترین دوستشان خداوند است، همیشه مراقب هستند که او را از دست ندهند، کاری نکنند که خالقشان ناراحت شود و به دستورات او عمل می کنند. پیامبر خداوند، تنها و بالاترین بشری است که قانون دوستی با خداوند را حفظ کرد و هیچوقت دوستی خود را با او قطع نکرد. ما وقتی اخلاق پیامبر را سرلوحه زندگی خود قرار می دهیم یعنی دوستی که پیامبر با خداوند داشت را در حد خودمان حفظ کرده و با خدا دوستی برقرار می‌کنیم.\nخبر قبلی دیدار مسئولان نظام،سفیران کشورهای اسلامی و اقشار مختلف مردم با رهبر\nخبر بعدی گام‌های بزرگ در پیشرفت تجهیزات و سازه‌های حوزه سلامت\nاینفوگرافی/ بازخوانی بیانات رهبر انقلاب درباره حماسه ۹ دی\nباربرهای بازار تهران\nتصاویر/اختتامیه جشنواره اعتیاد و رسانه\nحضور پلنگ در داخل روستای درده موجب ترس و وحشت اهالی شد\nثابت قدمان کُرنش و تسلیم ندارند\nاحمدی‌نژاد عازم مسکو شد\nحمایت از دستاوردهای علمی، استقلال اقتصادی را به دنبال دارد\nناصر خویشتن‌دار گوینده و دوبلور مشهور ایرانی درگذشت + عکس\nتصاویر مانور اطفای حریق و انتقال مجروح آتش‌نشانی در شهریار\nتصاویر/ دیدار جمعی از دانشجویان با مقام معظم رهبری\nارائه ۳ مقاله علمی در کنگره بین المللی گل و گیاه توسط همکاران منطقه ۱۵\nستاد فرماندهی نیروهای مقاومت راه اندازی شد\nسپاه با «شهید ناظری» یک نیروی دریایی راهبردی شد/ وقتی ارتش چین و آمریکا از نیروی دریایی ایران عقب افتادند + تصاویر


خوشبختي را از نامرئي به مرئي فراخوانيد | کپی پست های یک وبگرد\nخوشبختي را از نامرئي به مرئي فراخوانيد\nمه 16, 2008 at 6:31 ق.ظ. بیان دیدگاه\nهر انساني موجودي بيكرانه است، سيستم اعصاب ما در اين بيكرانه نقش مهمي دارد و در عين حال از انعطاف‌پذيري قابل ملاحظه‌اي برخوردار است. ما حق انتخاب داريم كه حصاري را به دور خويش برپا كرده يا حصارها و مرزها را در هم شكنيم! هر انساني دائما به آرايش صفوفي بي‌پايان از انديشه‌ها، خاطرات، تمناها و اهداف بيشماري مي‌پردازد. همه اين انگيزه‌ها در اقيانوس آگاهي به تموج در مي‌آيند و به واقعيت شخص تبديل مي‌شوند. آنچه را كه در انديشه تصور مي‌كنيد و مي‌بينيد همان خواهيد شد و اين مسئله مبحث بالا را شفاف‌تر مي‌نمايد. هر بار كه جهان را در چهارچوب حد و مرز و مشكلات مشاهده كنيد همان را از نامرئي به مرئي فراخوانده‌ايد! پس عجيب نيست كه بشر در عصر فعلي اينقدر مشكل دارد! چرا كه خودش آن را در ذهنش آفريده و پس از آن به پيرامونش فراخوانده است! اصولا هر حالتي كه به تفكيك كردن بينجامد منشا عظيمي از ترس و دوگانگي را به همراه خواهد داشت. آنگاه كه به بيرون مي‌نگريم انواع تهديدهاي بالقوه و ضربات ناگهاني درد و رنجي را مشاهده مي‌كنيم كه زندگي قادر است به ما وارد سازد و زماني كه به درون ساكت خويش مي‌نگريم؛ دنيايي از سكوت و آرامش را تجربه مي‌كنيم، به راستي چگونه مي‌توانيم در دنيايي پر از ازدحام، درون ساكت خويش را تجربه و به يك هماهنگي و وحدت دست پيدا كنيم؟ مي‌گويم ماهيت آفرينش، واقعيتي حقيقي و يك دست است، همان‌طور كه در بالا ذكر شد، استدلال‌ها، محدوديت‌ها و تجزيه و تحليل‌ها تنها در انديشه ما رخ مي‌دهند اما واقعيت چيزي فراتر از اين است كه در انديشه گنجانده و به تعريف درآيد! مثلا همان‌گونه كه آب حقيقت دارد، يخ هم حقيقت دارد با اين‌كه كاملا مخالف يكديگرند ولي از يكديگرند! لذت و رنج، خوشبختي و بدبختي، زشتي و زيبايي، همه و همه تضادهايي هستند كه همانند گوناگوني و وحدت با هم و همزمان حضور دارند! فاصله بين خوشبختي با ما تنها در ذهن ماست اما حقيقت اين است كه زندگي عرصه‌اي از امكانات نامحدود را به ما ارزاني داشته و اگر ما مسير معمول گزينش‌هاي محدود و محصور‌كننده را ناديده بگيريم، راهي نامرئي كه به سوي وحدت يعني همان ميدان عشق و خوشبختي رهنمون مي‌شود بلافاصله مرئي مي‌شود!\nما آن‌چيزي مي‌شويم كه خودمان بپذيريم يا به عبارت ديگر آگاهي درون ما جلوه‌اي را به خود مي‌پذيرد كه آرزو داريم باشيم! آگاهي(تفكر) بر خود قانون است و به فرمان خواسته‌هاي ما ظهور مي‌يابد، شكل‌گيري‌هاي ذهني، تصورات، انديشه‌ها، مفاهيم، همه و همه با حمايت از جانب خودمان نيرو مي‌گيرند، درجه ميزان موفقيت و خوشبختي توسط ايمان ما به ظهور آنها در باور ماست!\nتوضيح شعف و شادي به معناي واقعي، ماوراي افق كاربرد زبان و گفتار نهفته است، حتي متبلور كردن آن در قالب فكر، بسي دشوار است، سرور يكي از ژرف‌ترين احساسات است و هنگامي به صورت كامل نصيب آدمي مي‌شود كه ما مرحله خودشناسي را در نمايش زندگي به اجرا درآورده باشيم، اين رتبه از شناخت حاصل كنترل آگاهانه و بلاانقطاع تفكرات و ريتم عبور آن در جريان زندگي ما مي‌باشد، اگر بتوانيم با جريانات معنوي درونمان همساز و هم‌كوك شويم به عشق و سروري دائمي خواهيم رسيد.\nبا خودتان قهريد يا آشتي؟\nبا خود چگونه فكر مي‌كنيد؟ چگونه حرف مي‌زنيد؟ چگونه رفتار مي‌كنيد؟ مي‌پرسيد با خود كه غريبه نيستيم، هر طور كه بخواهيم فكر مي‌كنيم و هر طور كه بخواهيم سخن مي‌گوييم! فراموش نكنيد اگر حتي در خلوت خويش اميدوارانه انديشيده و با اراده سخن بگوييد به حاصلي اميدبخش دست خواهيد يافت، شما مي‌توانيد خود را در هر حالت ذهني كه مي‌خواهيد ديده و با خود سخن بگوييد و يا حتي بي‌احترامي كنيد! بله شما مختاريد كه در آن حالت ذهني، خود را خوشبخت و يا بدبخت ببينيد، اما فقط شماييد كه مي‌توانيد خود را در آن حالت ببينيد… نه حقيقت و واقعيت موجود در كنار شما! روزي خانمي را با حالتي كاملا آرام و خرسند ديدم كه روي نيمكت پارك نشسته بود، از روي حس كنجكاوي و پژوهشگرانه خويش كنار وي نشسته و با احترام پرسيدم ممكنه بپرسم هم اكنون به چه چيزي مي‌انديشيد؟ و او بسيار راحت جواب داد به اين‌كه بدبخت‌ترين زن در پارك هستم كه اكنون كنار شما نشسته!! محصول بسياري از احساسات بدبختي، محصول خودساخته تفكر و گفتار ماست. اما شما مي‌توانيد اميدواري و اميدوار حرف زدن را تمرين كنيد تا نقش موفقيت و خوشبختي را پررنگ سازيد البته اين موضوع به معناي ناديده گرفتن مشكلات حقيقي زندگي نيست اما، اميد شيوه‌اي قدرتمند براي غلبه بر واقعيت‌هاي تلخ و دشوار است، اگر اميدوارانه فكر كنيد و با خود اميدوارانه سخن بگوييد شعله افسردگي را خاموش خواهيد نمود، پس بهتر است تابلويي از خود موفق تان در ذهن نقاشي و هميشه جلوي چشمتان بياويزيد، مطمئن باشيد پس از باور خويش، جهان هم شما را به عنوان آدمي موفق باور خواهد كرد!\nهر چه كدورت را به عفو و بخشايش و هر چه بي‌عدالتي را به عدالت و هر چه تلخي را به شيريني در زندگي تبديل كنيد، آنگاه آماده كمال بخشيدن به بودن خود مي‌باشيد.\nكـــلام خود را در آينده‌اي نزديك دريافت خواهيد كرد. وقتي رژيم غذايي صحيح، سلامتي را به ارمغان مي‌آورد، آيا بهتر نيست رژيم كلمات را نيز به كار گيريم؟\nبه هنگام عبادت، در كمال سنجيدگي آرمان و آرزوهاي خود را طلب كن و يقين داشته باش كه به آنها دست خواهي يافت چرا كه اعتقاد و انتظار قطعي شما از براي دريافت، درهاي خزانه كل را به سوي شما خواهد گشود.\nآنگاه كه انسان به خط كمال رسيد و بزرگ شد، تازه در مي‌يابد كه چه بسيار كوچك است، فروتني تو بيانگر كمال توست و يكي از نشانه‌هاي كمال، سادگي است.\nمدرسه زندگي و نمره 20\nآماده‌اي به مدرسه برويم؟ مي‌پرسي كدام مدرسه؟ و بعد در ادامه مي گوييد ما خيلي وقته كه درس‌ها را خوانده و كتاب‌ها را بسته و كنار گذاشته‌ايم، و من مي‌گويم اشتباه مي‌كنيد شما هر روز به مدرسه مي‌رويد، منتهي به مدرسه زندگي! عميق‌ترين و كامل‌ترين مدرسه‌اي كه در جهان وجود دارد و شما در اين مدرسه بزرگ، هم آموزگار هستيد و هم آموزنده… شما در پايان هر دوره ترم با مشكلات، امتحان مي‌دهيد و از ديگران امتحان مي‌گيريد، پيوسته به كلاس‌هاي بالاتر و بالاتر رفته تا به كلاس آخر مي‌رسيد، جالب اينجاست اگر در نقش آموزگار هستيم، دوست داريم ديگران نمره بيست باشند. اما اگر خودمان جاي آموزنده قرار گيريم به واقع و حقيقتا آيا تلاش مي‌كنيم كه نمره بيست باشيم!! دوستان من! اگر هر كسي تنها خودش از خودش انتظار نمره بيست داشته باشد، مدرسه جهاني، دانش‌آموزي با معدل زير بيست نخواهد داشت و هيچ‌كس در امتحان اصلي و نهايي مردود نخواهد شد. مي‌دانم كه مي‌داني منظورم امتحان عشق، محبت و انسانيت است و اين امتحان، نهايي‌ترين امتحان زندگي است\nآخرين سكه\tبخشيدم، بخشيده شدم


سامانه اطلاعات سازمانی - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد\n۴توابع سامانه اطلاعات سازمانی (EIS)\nاین نوشتار به هیچ منبع و مرجعی استناد نمی‌کند. لطفاً با افزودن یادکرد به منابع قابل اعتماد برطبق اصول تأییدپذیری و شیوه‌نامهٔ ارجاع به منابع، به بهبود این نوشتار کمک کنید. مطالب بدون منبع ممکن است به چالش کشیده شوند و حذف شوند. (دسامبر ۲۰۲۰)\nسامانه اطلاعات سازمانی (به انگلیسی: Enterprise Information System) یا به اختصار که (EIS) نام دارد هر نوع سامانه اطلاعاتی است که عملکردهای فرایندهای تجاری شرکت را با یکپارچه سازی بهبود می‌بخشد. این به معنای معمول ارائه خدمات با کیفیت بالا، برخورد با حجم زیادی از داده‌ها و توانایی پشتیبانی از یک سازمان یا شرکت بزرگ و احتمالاً پیچیده است . EIS باید بتواند توسط تمام بخش‌ها و تمام سطوح یک شرکت مورد استفاده قرار گیرد.\nکلمه Enterprise می‌تواند مفاهیم مختلفی داشته باشد. غالباً این اصطلاح فقط برای اشاره به سازمان‌های بسیار بزرگی مانند شرکت‌های چند ملیتی یا سازمان‌های بخش دولتی استفاده می‌شود. با این حال ، این اصطلاح ممکن است تقریباً به معنای هر چیزی باشد، به این دلیل که تبدیل به یک لغت حرف زدن برای شرکت‌ها شده است.\nسامانه‌های اطلاعاتی سازمانی یک بستر فناوری ارائه می‌دهند که سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا فرایندهای تجاری خود را بر اساس بنیادی قوی ادغام و هماهنگ کنند. در حال حاضر از EIS همراه با مدیریت ارتباط با مشتری و مدیریت زنجیره تأمین برای اتوماسیون فرایندهای تجاری استفاده می‌شود. یک سامانه اطلاعاتی سازمانی یک سامانه واحد را در اختیار سازمان قرار می‌دهد که اطمینان حاصل می‌کند اطلاعات در تمام سطوح عملکردی و سلسله مراتب مدیریت به اشتراک گذاشته می‌شوند.\nمی توان از EIS برای افزایش بهره وری مشاغل و کاهش چرخه‌های خدمات ، چرخه‌های توسعه محصول و چرخه‌های عمر بازاریابی استفاده کرد. این ممکن است برای ادغام برنامه‌های موجود استفاده شود. از دیگر نتایج می‌توان به بهره وری عملیاتی بالاتر و صرفه جویی در هزینه اشاره کرد.\nارزش مالی معمولاً نتیجه مستقیمی از اجرای سامانه اطلاعات شرکت نیست.\nدر مرحله طراحی ، ویژگی اصلی ارزیابی کارایی EIS ، احتمال تحویل به موقع پیام‌های مختلف از جمله دستور ، سرویس و غیره است.\nسامانه‌های سازمانی یک ساختار داده استاندارد ایجاد می‌کنند و در از بین بردن مشکل تکه تکه شدن اطلاعات ناشی از چندین سامانه اطلاعاتی در داخل سازمان بسیار ارزشمند هستند. EIS خود را از سامانه‌های قدیمی متمایز می‌کند به این دلیل که خود معامله می‌شود ، به خود کمک می‌کند و با شرایط عمومی و تخصصی سازگار است. برخلاف یک سامانه اطلاعاتی سازمانی ، سامانه‌های قدیمی فقط به ارتباطات کل بخش محدود می‌شوند.\nیک سامانه اطلاعاتی معمولی سازمانی در یک یا چند مرکز داده قرار دارد، نرم‌افزار سازمانی را اجرا می‌کند و می‌تواند شامل برنامه‌هایی باشد که معمولاً از مرزهای سازمانی عبور می‌کنند مانند سامانه‌های مدیریت محتوا .\nتوابع سامانه اطلاعات سازمانی (EIS)[ویرایش]\nسامانه‌های اطلاعاتی سازمانی دارای عملکردهای عملیاتی (پردازش تراکنش) و اطلاعاتی (ذخیره‌سازی، بازیابی و گزارش‌دهی اطلاعات) هستند.\nاهداف عملیاتی متمرکز بر کارایی هستند. هنگامی که به خوبی انجام شود ، سامانه‌های اطلاعاتی سازمانی باعث می‌شوند که افراد بتوانند کار خود را به موقع و دقیق به راحتی انجام دهند. آنها همچنین این دانشگاه را قادر می‌سازند تا عملکرد خود را استاندارد و ساده کند. در مقابل ، سامانه‌های سازمانی با کیفیت پایین می‌توانند در واقع بارهای کاری را افزایش دهند ، منجر به ناامیدی در افرادی شوند که از آنها استفاده می‌کنند و باعث ایجاد اختلال در هزینه‌های عملیاتی می‌شوند.\nاهداف اطلاعاتی سامانه‌های سازمانی بر اثربخشی متمرکز است. داده‌های سازمانی باید به راحتی در شکلی در دسترس تصمیم گیرندگان قرار بگیرند که داده‌ها را با زمینه سازگار کند. کیفیت اطلاعات از مقدار داده مهمتر است.\nبرگرفته از «https://fa.wikipedia.org/w/index.php?title=سامانه_اطلاعات_سازمانی&oldid=34244673»\nمقاله‌های بدون منبع از دسامبر ۲۰۲۰\nاین صفحه آخرین‌بار در ۶ مارس ۲۰۲۲ ساعت ۱۸:۳۱ ویرایش شده‌است.


بهائیت شناسی - غلط املائی رهبران بهائی - 10 z\nارسال شده در 1398/04/15 ساعت 08:51 توسط بابائی\nو إن کان چاپاً\nعلی محمد شیرازی مؤسس فرقه ضاله بابیه که مدعی عدم تحصیل خودش است، کتاب های زیادی از خود به یادگار گذاشته که هر کدام نسبت به دیگری از اغلاط بیشتری برخودار بوده و هست و این نشان از تحصیل مؤلف آن به صورت پراکنده در دوران نوجوانی و جوانی حکایت دارد. وی که در سن بیست و پنج سالگی ادعاهای خویش را آشکار نمود و به مرور آن را افزایش داد، با استفاده از جهل و نادانی مردم، عده ای را دور خویش جمع کرد تا اینکه توسط حکومت مرکزی دستگیر و سپس در قلعه ماکو زندانی گردید.\nمدعی بابیت در قلعه ماکو بیکار نبوده و به نوشتن کتاب بیان همت گماشت. وی ابتدا کتاب بیان عربی را به رشته تحریر در آورد که در آثارش از آن به کتاب الجزاء نام می برد. این کتاب هرچند به زبان عربی معروف است، اما عبارت هائی نیز به زبان فارسی در باب اول از واحد اول نیز نوشته است.\nعلی محمد بیان فارسی را پس از بیان عربی و در شرح و تفصل آن نگاشته که مخزن عمده عقائد دینی و احکام بابی شمرده می شود. این کتاب به اعتقاد بهائیان بزرگترین اثر تشریعی علی محمد باب می باشد که همانند بیان عربی به صورت ناقص نازل شده است. چرا که مدعی بابیت فرصت اتمام آن را پیدا نکرد.\nکتاب بیان فارسی تا باب دهم از واحد نهم بیشتر نوشته نشد، همچنانکه بیان عربی نیز ناقص بوده و تا باب نوزده از واحد یازده بیشتر نوشته نشده است. در حالی که علی محمد شیرازی خود در ابتدای بیان فارسی ابواب این کتاب را به ۳۶۱ باب (۱۹ واحد و هر واحد ۱۹ باب) یا به اصطلاح «عدد کلّشی» بخش نموده است. همانطور که می گوید: «و به عین یقین نظر کن که ابواب دین بیان مترتب گشته به عدد کلّشی».\nکتاب بیان عربی مطابق کتاب بیان فارسی بوده هر چند مختصرتر نگاشته شده اما محتوای هر دو کتاب یکیست. یکی از چیزهائی که در کتاب بیان عربی زیاد به چشم می خورد، کلمات فارسی است که در لابلای عبارات عربی گنجانیده شده است. مانند خط الشکسته و کلمه چاپ به جای طبع در بیان عربی!\nعلی محمد شیرازی در باب دهم از واحد نهم کتاب بیان عربی صفحه 45 سطر12 می نویسد: «ثم العاشر، انتم اذا استطعتم کل آثارالنقطة تملکون و ان کان چاپاً فان الرزق ینزل علی من یملکه مثل الغیث». یعنی اگر شما قدرت و توانائی پیدا کردید، تمام آثار نقطه (منظور از نقطه خود علی محمّد است) را مالک شوید هرچند كه آن آثار چاپ شده باشند (نه خطی) كه البته رزق و روزی بر مالک آن همچون باران بر او فرو می ریزد.\nدر اینجا علی محمد باب از یاد برده كه در زبان فصیح عربی، چهار حرف فارسی (گ، چ، پ، ژ) وجود نداشته و عرب زبان ها در کتاب های خویش به جای "چاپ" از واژه "طبع" استفاده می کنند. از این رو كلمه «چاپاً» در کتابی که مؤلف آن ادعای نزول آن را از طریق وحی می پندارد، خطای روشنی به شمار می آید که از زبان مدعی بابیت و مهدویت جاری شده است و ضمناً در ادامه آن معلوم می گردد كه بهترین تجارت در مذهب بابی! كدام تجارت است؟\nمشخصات کتاب بیان عربی، علی محمد شیرازی\nکتاب بیان عربی، صفحه 45 سطر 12


غذاي خود را با ظروف آن ميل كنيد!\nزمان کنونی: ۲۱-۹-۱۳۹۶، ۱۲:۱۹ :صبح درود مهمان گرامی! (ورود — ثبت نام)\n/ غذاي خود را با ظروف آن ميل كنيد!\nغذاي خود را با ظروف آن ميل كنيد! زمان کنونی: ۲۱-۹-۱۳۹۶، ۱۲:۱۹ :صبح\n۸-۱۲-۱۳۹۰, ۱۰:۰۲ :عصر (آخرین ویرایش در این ارسال: ۸-۱۲-۱۳۹۰ ۱۰:۰۳ :عصر، توسط mahdi.)\nاين محصول كه يك غشاي ساخته شده از پلاستيك زيست تخريب‌پذير تركيب شده با ذرات غذايي است را مي‌توان جدا كرده و دور انداخت يا به سادگي آن را خورد!\nاگرچه اين محققان هنوز موفق به ساخت بطري با اين ماده كه «ويكي‌سل(WikiCell)» نام گرفته، نشده‌اند؛ اما دكتر «ديويد ادواردز» اميدوار است در آينده نزديك نمونه پيش‌ساخت آن را حاضر كند\nاين در حاليست كه اخيرا مقامات سازمان دارو و مواد غذايي آمريكا از برنامه خود براي بررسي ايمني اين ماده و همچنين درست بودن ادعاي سازندگان براي اعطاي نام مكمل غذايي به اين محصول خبر داده‌اند.\nشركت مواد غذايي قابل تنفس كه ساخت اين محصول را در فرانسه بر عهده دارند، آن را متفاوت از نوشابه‌هاي انرژي‌زا مي‌داند. به ادعاي اين شركت، اين محصول به افراد زير 18 سال ارائه نشده و البته مانند يك فنجان قهوه به ارائه ميزان مشابه كافئين و همچنين ويتامين B به بدن مي‌پردازد.\nسپاس شده توسط nasrin67 ، MostafA ، الهه


مطالب منتشر شده در دسته ی "کلان"\nلزوم بودجه ریزی مجدد بر مبنای صفر\nراهکارهای دور زدن تحریم ها، هزینه‌های بسیاری را بر کشور وارد ساخته و باعث افزایش سرسام آور قیمت تمام شده کالا و خدمات شده است.\nنگاه اقتصاد گستر شمال به روزنامه های اقتصادی امروز\nچالش‌ها و راهکارهای توسعه اقتصاد دانش بنیان\nرئیس کمیسیون کسب‌وکارهای دانش بنیان اتاق بازرگانی ایران گفت: بیش از ۶ هزار و ۶۰۰ شرکت دانش بنیان داریم که در سال گذشته ۴۰۰ هزار نفر اشتغال مستقیم ایجاد کرده‌اند و ۳۰۰ هزار میلیارد تومان نیز درآمد داشته‌اند. ضمن اینکه یک میلیارد دلار هم صادرات داشتیم که نشان می دهد توانایی در این حوزه بسیار بالاست.\nسه اقدام لازم برای ایجاد شرکت‌های دانش بنیان\nبرای چندمین سال متمادی است که مقام معظم رهبری یک مساله اقتصادی را به عنوان شعار سال انتخاب می‌کنند و در حوزه اقتصاد هم مشخصا به حوزه تولید توجه ویژه دارند و در هر یک از این سال‌ها تولید را با یک الزام پیوند می‌زنند.\nتورم بالا مهمان ایرانی ها\nایران یکی از ۱۰ کشور جهان با بالاترین نرخ تورم است و از بین ۱۸۵ کشور جهان رتبه هشتم فلاکت را دارد.\nبیم و امیدهای اقتصاد در سال ۱۴۰۱\nاگرچه ما سال گذشته رشد اقتصادی مثبتی را تجربه کرده‌ایم اما این دلیل نمی‌شود که ما ظرفیت‌های خالی اقتصاد ایران را نبینیم.\nنگاه اقتصاد گستر شمال به روزنامه های اقتصادی 14فروردین\nالو الو آقای رئیس جمهور\nاقتصاد گستر شمال نگاهی انداخته است به صفحه نخست روزنامه های امروز اقتصادی کشور که در این خبر آن را مشاهده می کنید.\nوزیر امور اقتصادی و دارایی گفت : در ۶ ماه گذشته شاهد کاهش نرخ تورم در کشور بودیم ولی تا حد ایده آل خیلی فاصله داریم.\nروند فزاینده تورم بخش تولید و انتظارات تورمی در سال ۱۴۰۱ از سوی بخش تولید صنعتی و نیز کاهش رشد صادرات مهم‌ترین کالای صنعتی صادر شده و نیز سرمایه‌گذاری صفر دولت و تمایل و ناتوانی بخش خصوصی برای سرمایه‌گذاری راه را برای شتاب‌بخشی به رشد تولید صنعتی ناهموار کرده است.\nروزنامه های اقتصادی امروز را اینجا ببینید.


در اینجا آفتاب درخشش دیگری دارد - تور تایلند ارزان\nبه گزارش تور تایلند ارزان، گاهی از الگاروه پرتغال به خوبی یاد نمی شود، اما پس از گذشت شش دهه به عنوان مقصد اصلی توریست ها، شاید جای تعجب نباشد که تابش خیره کننده خورشید بر ساحل جنوبی پرتغال بتواند موجب حیرت بازدیدکنندگان شود. با این حال اشتباه است که از تماشای الگاروه در پرتغال صرف نظر کنید. اگر به انتهای غربی خط ساحلی 125 مایلی بروید، با سواحل حفاظت شده وحشی کوچکی روبرو می شوید که کمتر توریستی آن را دیده یا اگر به سوی شرق بروید، سواحل جزایر بزرگ در کنار آتلانتیک قابل مشاهده هستند. حتی در نوار مرکزی الگاروه پرتغال، سواحل بکر و مخفی، روستاهای جذاب، هتل های جدید و هیجان انگیز و رستوران های پنهانی با سرو غذاهای مدیترانه ای را می توان یافت. همه این خلیج ها دارای شن و ماسه طلایی هستند که به آرامی به سمت اقیانوس در یک شیب ملایم به صورت ردیفی قرار گرفته اند. قرار دریافت این خلیج ها در الگاروه در پرتغال به این معنی است که 300 روز آفتاب تابیده شده بر سواحل و جزایر را به دام خود می اندازند و درخشش زیبایی بر جای می گذارند.\nبه خاطر شکل های مختلف سنگ های زرد رنگ این بخش از دنیا معروف بوده و گویی هر قلعه دارای شکل خاص خودش است. پاریا د سنورا د روچا، یک کلیسای کوچک قرون وسطایی به رنگ سفید است که بر راس یک باریکه بی نظیر در الگاروه پرتغال قرار گرفته است. پاریا د بناگیل برای ماهیگیری مناسب بوده و نقطه شروع سفرهای دریایی با قایق به یک غار دریایی به هنگام غروب آفتاب است. پاریا دس سانیورس دارای گسترده ترین شیارهای شن و ماسه بوده و یک رستوران با غذاهای دریایی مشهور دارد. در الگاروه در پرتغال سواحل نام های خود را از تاریخ و اقوام محلی خود گرفته اند، به عنوان مثال ساحل سگ خشمگین، ساحل خرمایی، ساحل مسجد و یا ساحل بوسه های کوچک. اگرچه ویلاهای تفرحی زیادی در اینجا برای تعطیلات وجود دارند، اما بسیاری از آن ها قدیمی هستند. پس از سه مایل پیاده روی از نوسا سنورا د روچا این ویلاها دیده می شوند. همچنین در این جهت کاج های چتردار، انجیر وحشی و درختان بادام دیده می شوند که میوه های آن ها در ماه فوریه و مارس می رسند. در تمام سال، گل های زیبایی در این ناحیه وجود دارند، اما در فصل بهار گل ها بسیار بیشتر شکوفا می شوند، گل هایی نظیر گل های ارغوانی و سروکوهی زرد. در کنار طیف رنگی این گل ها طوطی هایی با پرهای صورتی، پرندگان عجیب و غریب به رنگ رنگین کمان و دیگر گونه های پرندگان پرطرفدار زیبایی بیشتری بر دشت ها می افزایند. پس از این پیاده روی های طولانی گرسنه می شوید و به رستوران های ستاره دار میشیلین می رسید. رستوران اقیانوس، واقع در خیابانی ویلاویتا یکی از چهار رستوران در الگاروه پرتغال با دو ستاره بوده و رستوران بون بون، در داخل سزاماریاس نخستین ستاره خود را در سال 2016 به دلیل سرو کردن خرچنگ خوراکی با پونز و چغندر قند، لقمه ماهی و مارماهی دودی با تره فرنگی دریافت کرد.\nنمایی بزرگتر از الگارو\nدر میان زیبایی ناپایدار، این منطقه به دلیل داشتن بازارهای فراوان هدف بسیاری از گردشگران است. در کنار خانه های ماهیگیران ساحلی، روستای کارویرو به هنگام غروب عالی به نظر می رسد. اگر با دید بازتری نگاه کنید، خانه های متعدد، خیابان های مرکز شهر، فروشگاه های موادغذایی و مغازه ها را می بینید و مردمی که با خوردن سیب زمینی مشغول تماشای فوتبال لیگ برتر هستند. فراگودو، کپه ای از خانه های سرپوشیده است که در پایین تپه از زمان قرن 17 برای محافظت در برابر دزدان دریایی ساخته شده و یک ردیف رستوران در کنار رودخانه وجود دارد که ماهیگیران ماهی های محلی خود را در آنجا سرو می کنند و نقاشی های بسیاری از روستاها برای ارزش گذاری آن ها در استودیوهای هنرمندان بسیاری به نمایش در آمده اند. یک خانه سنتی در الگاروه در پرتغال با کاشی های سنتی و ایوانی سرپوشیده از گل های کاغذی که روی سرامیک های دریایی رنگ آن فرود آمده اند، یک نمونه از آثار نقاشی هنرمندان است و سایر آثار فانتومگوریک توسط مجسمه سازان ساکن این روستا نگهداری می شوند. با 10 دقیقه پیاده روی در نوار باریک استمبار گنجینه زیبایی را مشاهده می کنید: کلیسای فرعونی با نماد باروک که فضای داخلی آن با کاشی های آبی و سفید و محرابی طلاکاری شده پوشیده شد.\nانتشار: 29 دی 1398 بروزرسانی: 5 اردیبهشت 1399 گردآورنده: thailandro.ir شناسه مطلب: 755\nبه "در اینجا آفتاب درخشش دیگری دارد" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "در اینجا آفتاب درخشش دیگری دارد"


یکی از معماهای همیشگی اخترشناسی این است که چرا هنوز شواهدی از زندگی بر روی سیارات دیگر پیدا نکرده ایم. اخترشناسان برآورد کرده اند که بین 200 تا 400 میلیارد ستاره در کهکشان راه شیری وجود دارد. تلسکوپ Kepler ثابت کرده است بسیاری از ستاره ها دارای سیاره هایی هستند و ما باید شواهدی از زندگی در جای دیگر از کهکشان راه شیری ببینیم، ولی تاکنون ندیده ایم؛ این به عنوان پاردوکس Fermiشناخته شده است.\nمقاله جدیدی توسط دو زیست شناس به نام های Aditya Chopra و Charley Lineweaver در دانشگاه بین المللی استالیا در این زمینه صورت گرفته است، که نشان می دهد این پارادوکس یک تغییر است که به اصطلاح تئوری Great Filter نامیده می شود و معتقد است که زندگی بر روی بسیاری از سیارات قبل از تکامل منسوخ شده است.\nتئوریGreat Filter، با قبول وجود یک تنگنای خاص که مانع از مهاجرت گونه های خاص به فضا می شود، پارادوکس Fermiرا شرح می دهد. زندگی ممکن است بر روی سیارات دیگر تکامل بیابد، اما انفجار اشعه گاما بسیاری از سیاراتی که قبل از تاریخ کهکشانی ما تکامل یافته اند را برای زندگی بی حاصل و سترون می کند. غالبا زندگی تمایل به مصرف بیش از حد منابع سیاره خانگی خود دارد و در نتیجه قبل از توسعه فناوری برای مهاجرت به یک سیاره جدید منقرض شود.\nآنچه Chopra و Lineweaver فرض کردند این بود که زندگی ممکن است بر روی سیاره های دیگر تکامل بیابد، اما خیلی کم پیش می آید برای ایجاد و حفظ زندگی بر روی این سیاره ها کافی باشد.\nناحیه آبی رنگ در پایین نمودار طیف وسیعی از محیط های سیاره ای که می توانند تشکیل شوند را نشان می دهد، و استوانه زرد رنگ شرایط لازم برای شکل گیری یک منطقه قابل سکونت از مواد بی جان (ABZ) را نشان می دهد. اگر محیط اولیه یک سیاره در داخل این منطقه قرار گیرد زندگی می تواند شروع به تکامل کند. همانطورکه زندگی تکامل می یابد (ناحیه سبز)، به دنبال آن مناطق قابل سکونت وسیع تری ایجاد می شود که به زندگی های دیگر اجازه می دهد به نوبه خود تکامل بیابند.\nبرای درک اینکه این فیلتر چگونه کار می کند کره زمین، زهره و مریخ را در نظر بگیرید. ما شواهدی قوی داریم که قبلا مریخ گرمتر و مرطوبتر از امروز بود و شرایط پایه ای برای تکامل زندگی را دارا بود. اطلاعات کمی هم در مورد تاریخ اولیه زهره در دسترس است، اما این اطلاعات نشان می دهد که ممکن است یک اقیانوس مایع و یک میدان مغناطیسی کوتاه مدت داشته باشد.\nتفاوت بین این سه سیاره این است که زهره و مریخ شاید شرایطی که آن ها را تبدیل به یک منطقه قابل سکونت می سازد سریعتر از سیاره های دیگر از دست بدهند. با توجه به مقاله:\nآب مایع بر روی سطح سیاره به آسانی حفظ نمی شود. آبی که به علت فرار گلخانه ای، یا منجمد شدن کمی ضعیف هستند از دست می روند. بر روی زمین هم، تفکیک بخار آب توسط اشعه UV در قسمت بالایی اتمسفر در حال انجام است و در نهایت (1یا 2 میلیارد سال بعد) منجر به از بین رفتن آب و سپس انقراض حیات بر روی زمین می شود.\nنویسندگان معتقدند که زندگی اولیه ممکن است یک تابع تنظیم حیاتی بر روی محیط سیاره اولیه تشکیل دهد( چقدر نور از خورشید منعکس می شود). آن ها مدل سازی کردند که چگونه یک سیاره به سرعت آّب خود را بخاطر تاثیر فرار گازهای گلخانه ای( ونوس) یا فرار از یخبندان( مریخ) از دست می دهد. در هر دو مورد مقدار آب باقی مانده بر روی سیاره کسری از کل آن در یک میلیارد سال است.\nنظریه تنگنای Gaian مدلی جدید به صورت زیر برای توزیع زندگی در جهان ارائه می دهد:\nدر این سناریو شرایط برای تکامل یک زندگی جدید وجود ندارد، ولی یک زندگی بر روی زمین وجود دارد و برای میلیارد ها سال ادامه خواهد داشت. که این فرض کمک به ایجاد پارادوکس Fermi می کند.\nاگر هیچ تنگنایی پیدا نشود، همانند فرضیه جنگ ستارگان که در آن صدها گونه در سراسر کهکشان وجود داشتند، باید شاهد زندگی های زیادی بر روی سیارات مختلف باشیم.\nمدل Gaian افزایش ناگهانی زندگی در چند میلیارد سال اول توسعه سیاره را پیش بینی می کند، اما اکثریت به قریب این زندگی ها باقی نمی مانند. همچنین پیش بینی می کند که اکثر زندگی هایی که در میان ستارگان یافت می شود بقایای موجودات بدوی فسیلی است.\nبدیهی است که ما تا زمانی که شرایط سیاره های دیگر را ارزیابی نکنیم، قادر به اثبات یا رد هیچ یک از این مدل ها نیستیم. اما اگر نظریه تنگنای Gaianدقیق باشد ممکن است شواهدی برای آن در اقمار و سیارات سنگی منظومه شمسی پیدا کنیم. تقریبا غیر ممکن است بتوانیم موجودی بسازیم که بتواند برای همیشه بر روی سطح ونوس زنده بماند اما درTitan، Mars، Europa و Ganymede ممکن است شاهد چنین زندگی هایی باشیم.\nتصاویر ماهواره ای الفبای انگلیسی از فضا\nISS onLive، ایستگاه فضایی بین المللی بر روی گوشی شما نظرات متعلق به فرستنده ميباشند. مسؤوليت محتواي آنها برعهده فرستنده است.


طراحی لبخند در بانوان - کلینیک دندانپزشکی شبانه روزی مینوسا\nطراحی لبخند برای بانوان چیست؟\nطراحی لبخند چگونه انجام می شود؟\nبرای چه افرادی طراحی لبخند انجام می شود؟\nهنگام طراحی لبخند برای بانوان به چه مواردی باید توجه کرد؟\nبدون شک زیبایی لبخند از جمله مباحث اصلی در دندانپزشکی زیبایی می باشد. درک زیبایی از فردی به فرد دیگر متفاوت می باشد. اگرچه در زیبایی لبخند قوانین اصلی و به خصوصی وجود دارد ، ولی طراحی لبخند هر فرد با انجام تغییرات کوچک و با توجه به انتظارات زیبایی بیمار صورت می گیرد. عواملی مانند ویژگی های صورت بیمار ، رنگ پوست ، رنگ چشم ، عرض لبخند ، ضخامت لب ، ارتفاع دهان ، جنسیت ، شغل ، سبک لباس ، سبک زندگی ، انتظار زیبایی مجموعه ای از عناصر هستند که طراحی لبخند برای بانوان را شکل می دهند. در معاینه های اولیه و قبل از شروع طراحی لبخند ، با استفاده از برنامه های رایانه ای طرح نهایی به بیمار نشان داده می شود. پس از دریافت نظر بیمار و مشورت پزشک و بیمار در زمینه های مشترک ، مراحل درمان شروع می شود. در مرحله آزمایشگاهی ، ویژگی های طراحی از طریق عکس های پزشک و تکنسین مورد بحث قرار می گیرد. تصمیم گرفته می شود که چه روشی بهترین کارایی را برای بیمار دارد. به دلیل این که بی حسی قبل از آغاز روند درمان انجام می شود ، طراحی لبخند دردناک نیست.\nنتیجه طراحی لبخند در بانوان\nطرح لبخند بانوان با روکش لمینت سرامیکی انجام می شود. لمینت در زبان یونانی به معنی برگ می باشد. از روکش لمینت سرامیکی در طراحی لبخنددر بانوان استفاده می شود. ضخامت روکش سرامیکی نسبت به دندان ممکن است بین 3/0 تا 5/0 میلی متر باشد. انتقال نور این روکش ها دقیقاً مانند دندان طبیعی می باشد. دوام و ماندگاری آن به اندازه دندان طبیعی است.\nاندازه گیری های اولیه از بیمار انجام می شود. با استفاده از این اندازه گیری ها یک مدل از بیمار تهیه می شود و تغییرات در مدل قدیمی صورت می گیرد. با استفاده از ابزار خاصی دندان ها ساییده می شود ، سپس برداشت دقیق برای ارسال به آزمایشگاه از دندان ها انجام می شود. تا زمان آماده سازی روکش لمینت ، بیمار از روکش های موقتی خود استفاده می کند. روکش موقتی را می توان از قالب دندان قدیمی یا مدل ماکت تهیه کرد. بیمار تا پروب اولین روکش ها بدون دندان نمی ماند. بعد از حدود پنج یا شش روز ، برخی از جزئیات مانند رنگ ، شکل ، اندازه و زیبایی روکش با بیمار بررسی می شود. وقتی بیمار و پزشک به نتیجه مورد نظر رسیدند ، روکش لمینت روی دندان ها قرار می گیرد.\nطراحی لبخند را می توان برای همه افرادی که از چیدمان ، رنگ و فرم دندان خود راضی نمی باشند ، انجام داد. بهداشت عمومی دهان ، سلامت لثه ها ، سلامت ریشه دندان قبل از شروع روند طراحی لبخند در بانوان باید درمان شود. بهداشت دهان و دندان با جرم گیری تارتار دندان انجام می شود. پوسیدگی دندان درمان می شود. دندان هایی که از قبل ترمیم شده‌اند، ارزیابی می شوند. پرکردگی هایی که فرسوده شده ، لبه آنها تغییر رنگ داده و یا زیر آن پوسیدگی وجود دارد ، باید دوباره ترمیم شود.\nدندان هایی که قابل درمان نیستند باید کشیده شوند و امکان انجام ایمپلنت دندان ارزیابی شود. درمان عصب کشی که قبلا انجام شده ارزیابی می شود. پس از فراهم شدن زیرساخت مناسب ، می توان درمان طراحی لبخند را آغاز کرد. لازم به ذکر است که طراحی لبخند شامل یک پروتکل درمانی چند رشته ای است.\nهمانطور که قبلاً اشاره کردیم ، در طراحی لبخند برای بانوان ، اگرچه قوانین اصلی خاصی وجود دارد ، اما انتظارات بیمار مهمترین فاکتور می باشد.\nدو دندان جلو از دندان های دیگر بلندتر است. دندان های برش جانبی باید مانند پله های نردبان باشند. وقتی لب ها در وضعیت آزاد قرار دارند ، باید 1 میلی متر از دو دندان جلو دیده شوند. رنگ دندان ها باید با رنگ پوست و رنگ چشم فرد مطابقت داشته باشد. عرض دندان ها باید با عرض لبخند ، عرض بینی و ویژگی های صورت سازگار باشد.\nهنگام طراحی لبخند در بانوان ، طراحی بیضی شکل بیشتر از بیماران مرد ترجیح داده می شود. طرح هایی که در آن دو دندان جلویی ، غالب تر می باشد، بیشتر مورد توجه بیماران زن قرار می گیرد. دو دندان جلویی طولانی تر از بیماران مرد در نظر گرفته می شود. اگرچه رنگ دندان متناسب با رنگ پوست و چشم تعیین می شود ، اما بیماران زن می توانند دندان های سفیدتری نسبت به بیماران مرد داشته باشند.\nیکی دیگر از مواردی که در هنگام طراحی لبخند برای خانم ها مورد توجه قرار می گیرد ، زیبایی لب به همراه دندان ها می باشد. عدم تقارن روی لب می تواند روند طراحی را تغییر دهد. به همین دلیل عدم تقارن در لب را با توجه به درخواست بیمار می توان از بین برد. ما همچنین هنگام تصمیم گیری در مورد شکل دندان ها بر اهمیت عرض لبخند و ضخامت لب تأکید داریم. حجم لب در بیمارانی تاثیر گذار می باشد که خواهان دندان های بلندتر و بزرگتر می باشند. خواسته های بیمار در ارزیابی خطوط لب ، چانه ، بینی و دندان ها به طور کلی ضروری است.


درخواست پمپئو از کشورهای عربی - Sputnik Iran\n00:24 26.11.2019 (به روز شده 00:25 26.11.2019) دریافت لینک کوتاه\nوزیر امور خارجه آمریکا از دولت‌های عربی خواست تا بایکوت اسرائیل را کنار بگذارند.\nبه گزارش اسپوتنیک، مایک پمپئو، وزیر امور خارجه آمریکا با اشاره به شکل‌گیری گروهی از چهره‌های لیبرال عرب که خواستار گفت‌وگو با اسرائیل شده‌اند، از دولت‌های عربی خواسته از بایکوت تل‌آویو دست بردارند و با تل‌آویو تعامل کنند.\nپمپئو در توییتر نوشته است: "زمان آن است که کشورهای عربی از بایکوت کردن دست برداشته و با اسرائیل تعامل کنند. تفرقه در خاورمیانه، مساوی بی‌ثباتی است." "اندیشمندان عربی که جان خود را به خطر انداخته و شجاعانه از چشم‌انداز صلح و همزیستی مسالمت‌آمیز در منطقه حمایت کرده‌اند، نباید توبیخ شوند. به گفت‌وگو نیاز داریم."\nوزیر خارجه آمریکا در توییت خود خبر روزنامه نیویورک‌تایمز در مورد شکل‌گیری گروهی متشکل از اندیشمندان لیبرال عرب را منتشر کرده است. این گروه که برخی از اعضای آن با لابی‌های اسرائیلی رابطه نزدیکی دارند، ادامه تحریم و بایکوت اسرائیل را به ضرر فلسطین خوانده و گفت‌وگو با تل‌آویو را خواستار شده است.\nاسرائیل، ایران را به حمله موشکی متهم کرد\nدولت کنونی آمریکا نزدیک به سه سال است که تلاش می‌کند تا طرح موسوم به معامله قرن را برای سازش میان تشکیلات خودگردان فلسطین و اسرائیل، رونمایی کند. با این وجود، مخالفت طرف‌های فلسطینی با این طرح، اقدامات جانبدارانه آمریکا از جمله به رسمیت شناختن اورشلیم به پایتختی اسرائیل و ادامه بی‌ثباتی سیاسی در فلسطین، رونمایی از این طرح را بارها به تعویق انداخته است.


به همراه همسر دروغ گو چیکار کنیم\n۲۷ اردیبهشت ۱۳۹۷ سایت خبری آوا\nدروغ گو بودن یکی از بدترین نوع خصلت هست و آن شخص هم به صورت یک عادت دروغ گویی را بیشتر میکند و به جایی میرسد که دروغ برایش یک به همراهور هست\nهمسر دروغ گو را میتوان درمان کرد و بهتر هست بدانید دروغ گویی نویی بیماری روحی وروانی هست که فرد بخاطر کمبود آن ساختارهایی در ذهن خود را به خورد دیرگان میدهد\nخانم‌هاي زيادي هستند كه وقتي همسرشان مدام به آن‌ها دروغ مي‌گويد احساس مي‌كنند كه ديگر در ذهن‌شان احترامي براي او قائل نيستند، اگر شما هم جزو همين افراد هستيد مي‌توانيد قبل از اينكه تمام احترام خود را نسبت به او از دست بدهيد به همراه خود فكر كنيد، «به رهستي چرا بعضي افراد دروغ مي‌گويند» تا بتوانيد به همراه واقع‌بيني بيشتري او را درك كنيد.\nدروغ گفتن معمولا از سنين كم در كودكي آغاز مي‌شود، حتي يك كودك ۲ ساله نيز مي‌تواند به راحتي دروغ بگويد اما زماني كه كودك به اهميت حرف‌ها و لغات پي مي‌برد و مي‌فهمد كه بعضي از حرف‌ها مي‌توانند چه تاثير خارق‌العاده‌اي داشته به همراهشند به‌طور آگاهانه شروع به دروغ گفتن مي‌كنند. دروغ گفتن هميشه به اين معنا نيست كه فرد مي‌خواهد به كس ديگري آسيب برساند اما ممكن هست گاهي اين نتيجه نامطلوب پيش بيايد.\nبعضي از افراد دروغ مي‌گويند چون مي‌خواهند خودشان را ثابت كنند درواقع دروغ گفتن براي آن‌ها نوعي رفتار دفاعي هست، كودك طي مراحل رشد، متوجه مي‌شود كه دروغ مي‌تواند او را از بسياري از عصبه همراهنيت‌هاو تنبيه‌هاي پدرو مادريا اطرافيان حفظ كند. به عبه همراهرتي دروغ راهي هست كه مي‌تواند نظر مثبت اطرافيان را به‌دست بياورد وعمل ناشايست و بد خود را پنهان كند.\nهمچنين اگر بخواهيم مثبت نگاه كنيم؛ به همراه دروغ مي‌توان دوستان را حفظ كرد يا حتي عزيزي را به همراه هديه غيرقابل پيش‌بيني غافلگير كرد. همان‌طور كه گفتيم دروغ گفتن از سنين خيلي كم شروع مي‌شود و در همه ما وجود دارد، اينكه همه آدم‌بزرگ‌ها به نوعي دروغ مي‌گويند چندان عجيب نيست و مهم هست كه اين نكته را درنظر داشته به همراهشيم بيشتر افراد وقتي دروغ مي‌گويند به هيچ وجه دوست ندارند به فرد ديگري آسيبي برسانند.\nمثلا؛ ممكن هست خيلي از ما دربه همراهره لبه همراهس دوست‌مان به دروغ بگوييم كه زيبه همراهست درحالي‌كه عقيده داريم آن لبه همراهس واقعا زشت هست. همچنين خيلي ازما در مصاحبه‌هاي شغلي نيز براي به همراهلا بردن شانس هستخدام‌مان دروغ مي‌گوييم. ما به فرزندان‌مان هم دروغ مي‌گوييم به آن‌ها قول مي‌دهيم كه اگر شام‌شان را بخورند يك بستني جايزه مي‌گيرند اما سپس كاري مي‌كنيد كه كودك‌مان بستني را فراموش كند چون براي به مغازه رفتن خيلي خسته هستيم.\nدروغ گفتن ياد گرفتني هست\nچگونگي شرايط و موقعيت در سال‌هاي كودكي مي‌تواند روي رفتار ما در كل زندگي تاثير بگذارد. ما تمايل داريم تا حدي همانند ديگران رفتار كنيم و وقتي در خانواده‌اي دروغ پذيرفته شده‌به همراهشد و حتي در بعضي موارد، پنهان كردن واقعيت به همراه تشويق همراه شود، كودكان آن خانواده ياد مي‌گيرند كه دروغ خيلي هم كار بدي نيست يا حتي مي‌تواند عملي پذيرفته شده به همراهشد.\nحتي ممكن هست بعضي‌ها در طول زندگي اين تجربه را به‌دست بياورند كه دروغ راهي براي بقا و صيانت از نفس هست. مثلا گاهي بعضي از افراد براي پيدا كردن شغل يا حفظ آن مجبور مي‌شوند حقيقت را به‌گونه‌اي مبهم يا آميخته به همراه دروغ بيان كنند و تا جايي كه مي‌توانند به همراه لغات به همراهزي كنند. بسيار از افراد مجبورند براي به همراهلا بردن حقوق‌شان پنهان‌كاري كنند و تا حد زيادي از لغات نادرست يا مبهم هستفاده كنند. اگر بخواهيم واقع‌بين به همراهشيم دنياي ما خيلي هم زيبه همراه نيست و دروغ در واقع تبديل شده هست به جزئي از كار و زندگي و گذشته ما.\nهرچند اين رفتار در نظر اكثر افراد اصلا خوشايند و قبول‌شده نيست اما در زندگي تعدادي از زن و شوهرها وجود دارد. اگر چه ناپسندهست اما هستند همسراني كه نه تنها در موضوعات مهم به هم دروغ مي‌گويند، حتي در موضوعات كوچك و بي‌اهميت نيز حقيقت را نمي‌گويند مثلا دربه همراهره مكاني كه هستند يا عقيده‌اي كه دارند دروغ مي‌گويند. همه ما در زندگي خود حد و حدودهايي داريم و خودمان هستيم كه بسياري از مسائل زندگي‌مان را تعيين مي‌كنيم.\nوابسته به مهست كه مشخص كنيم در زندگي‌مان دروغ گفتن تا چه حد مجاز هست و تا كجا نيست. مثلا يكي از حالت‌ها و اتفاق‌هايي كه شايد در زندگي خيلي از زن و شوهرها پيش بيايد اين هست كه مثلا شوهر مي‌گويد تا يك ساعت ديگر خانه هست ولي اين يك ساعت كجا و خانه رسيدن او كجا!\nدر اين مواقع اگرچه همسر شما خودش متوجه مي‌شود كه زمان خانه آمدن خود را خيلي درست نگفته اما از طرف ديگر او دوست دارد در همان زماني كه به شما گفته‌هست به خانه برسد اما تلاش او براي عمل كردن به حرفش چندان كافي نيست و در نتيجه حرف و عمل او ۲ تا مي‌شود. در اين حالت شما مي‌توانيد به اين موضوع از ۲ زاويه نگاه كنيد و از يك نظر مي‌توانيد فكر كنيد كه همسر شما توانايي چنداني در برنامه‌ريزي ندارد و نمي‌تواند كارهاي خود را به درستي تنظيم كند و از نظر ديگر مي‌توانيد اين طور به موضوع نگاه كنيد كه همسرتان فردي دروغگو هست كه بيش از حد سرش به كار گرم هست.\nشما كدام را بيشتر مي‌پسنديد ؟ به‌نظرتان كدام برخورد مناسب‌تر هست؟ اين امر بسيار مهم هست كه بدانيد در به‌وجود آمدن رفتاري چون دروغ در يك زندگي زناشويي ممكن هست ۲ طرف مقصر به همراهشند.\nاگر همسر شما تا به حال بيش از چندبه همراهر به شما گفته به همراهشد براي ورزش به به همراهشگاه مي‌رود ولي در واقع به جاي رفتن به به همراهشگاه به خانه يكي از دوستانش برود، اين امر ممكن هست شما را كمي ناراحت كند اما احتمالا مشكل خيلي بزرگي در زندگي ايجاد نمي‌كند. زن و شوهرها به همراهيد قبول كنند گاهي دروغ گفتن يك نفر و انعطاف پذيري طرف ديگر دربه همراهره آن دروغ مي‌تواند تنش كمتري در زندگي آن‌ها ايجاد كند و در نتيجه خانه آن‌ها آرامش بيشتري داشته به همراهشد.\nالبته گاهي نيز اين دروغ‌ها مي‌تواند آنقدر بزرگ به همراهشد كه يكي از طرفين طاقت تحمل آن‌ها را از دست بدهد. در بعضي موارد دروغ گفتن مي‌تواند تبديل به يك مشكل كاملا پيچيده شود و طرفين را كاملا درگيرخود كند، بعضي از افراد وقتي دروغ مي‌شنوند احساس مي‌كنند ديگر نمي‌توانند به همراه آن دروغ كنار بيايند و اعتماد آن‌ها كاملا از بين مي‌رود. اگر شما نيز جزو چنين افرادي هستيد به همراهيد به‌دنبه همراهل يك راه‌حل براي دروغگويي به همراهشيد.\nاينگونه راه‌حل‌ها به شما ياد مي‌دهند كه بهترين رفتار و ابراز احساسات در اين موارد به همراهيد چگونه به همراهشد.\nقبل از اين كه بخواهيد دربه همراهره دروغگويي همسرتان به همراه او حرف بزنيد بسيار مهم هست كه حسابي فكر كنيد و پاسخ‌هاي او را پيش‌بيني كنيد. اگر به جواب‌هاي احتمالي او فكر نكنيد به‌طور حتم نمي‌توانيد به درستي به همراه او صحبت كنيد و گفت‌وگوي ثمربخشي نخواهيد داشت. اول از همه سعي كنيد،\nواكنش و تمام جواب‌هاي احتمالي او را به همراه توجه به شرايط حدس بزنيد، در اين حالت وقتي به همراه او شروع به صحبت مي‌كنيد و مثلا او در جواب شما مي‌گويد الف، شما مي‌دانيد كه در مقابل اين جواب به همراهيد چه عكس‌العملي داشته‌به همراهشيد يا وقتي جواب او ب يا ج يا… هست شما مي‌دانيد چه رفتاري به همراهيد نشان دهيد و بهترين تصميم چيست.\nخودتان را آماده كنيد كه حقيقتي را به شما بگويد كه شما دوست نداريد بشنويد. او ممكن هست چيزهايي به شما بگويد كه براي‌تان سخت هست. خودتان را آماده‌سازيد كه حتي بتوانيد تصميم‌هاي سخت نيز بگيريد.\nاين را درنظر داشته‌به همراهشيد كه يك همسر دروغگو مي‌تواند چيزي به شما بگويد كه غافلگير شويد مثل اين‌كه او شغل دومي دارد كه شما نمي‌دانيد يا به خاطر انجام كاري از شما شرم دارد يا. . . در انتهاي صحبت نيز به همراهيد كاملا تمام حدها را براي هم مشخص كنيد و به او بگوييد كه در چه جاهايي اصلا مجاز نيست كه دروغ بگويد.\nاگر بعضي از دليل‌هاي همسرتان شما را قانع كرد، به‌طور روشن و واضح به او بگوييد كه‌حرف‌هاي او را قبول داريد. بهتر هست چند به همراهر به او فرصت دهيد كه خود را اصلاح كند.\nنمي‌توان گفت كه يك شوهر دروغگو نسبت به احساسات همسرش بي‌اعتنهست. در حقيقت ممكن هست او به دليل بعضي از رفتارهاي همسرش تبديل به يك فرد دروغگو شده. ممكن هست براي يك مرد چند‌به همراهر پيش بيايد كه به خاطر گفتن يك جمله و كلمه يا به خاطر گفتن جايي كه رفته يا به خاطر ملاقاتي كه داشته مورد مواخذه قرار گرفته وكار به دعوا كشيده هست.\nگاهي ممكن هست وقتي مردي بعداز بيرون رفتن ـ به همراه چند تا از دوستانش براي يك يا ۲ ساعت ـ به خانه برگشته از طرف همسرش بسيارسرزنش شده هست و زن گفته كه چقدر از دوستان او بدش مي‌آيد. ابراز عقيده‌اي صادقانه و ساده دربه همراهره خانواده زن يا يكي از ايرادهاي او مي‌تواند به همراهعث دعوا و گريه و گفتن كلمات تلخ شود و چند ساعت وقت ۲ طرف را بگيرد و. . . .\nدر همين حالت‌ههست كه دروغ گفتن براي مردان تبديل مي‌شود به راهي براي حفظ شخصيت، ايجاد آرامش و دوستي در خانواده. مرد مي‌تواند اينگونه به همراه خود فكر كند كه من ترجيح مي‌دهم، دربه همراهره كارهايم دروغ بگويم تا آنكه بخواهم كاري را كه دوست دارم كنار بگذارم در همين حالت‌ههست كه زن مي‌تواند شوهرش را تبديل به فردي دروغگو كند.\nبنابراين بهترين راه‌حل براي اينكه شوهرتان ديگر دروغ نگويد اين هست كه شرايطي را در خانه فراهم كنيد كه ديگر او مجبور به دروغ گفتن نشود. اگر زن و شوهر بتوانند كمي يكديگر را آزاد بگذارند و هر كدام به ديگري اجازه دهد كه آن‌طور زندگي كند كه دوست دارد، به مرور تبديل به ۲ دوست مي‌شوند و ديگر لزومي ندارد به هم دروغ بگويند. به‌طور كلي به همراهيد گفت، هر فردي احتياج دارد تا فضايي براي نفس كشيدن داشته‌به همراهشد و وقتي اين فضا فراهم شود، دروغ گفتن متوقف مي‌شود.\nوقتي زني به شوهرش اعتماد كامل دارد و مطمئن هست كه شوهر به او دروغ نمي‌گويد، مسلما رفتار ديگري خواهد داشت و در مقابل مردي هم كه احساس كند همسرش به او اطمينان و اعتماد دارد از هر كاري كه آرامش زندگي را به هم بزند، پرهيز مي‌كند.\nاگر مي‌خواهيد رفتارتان را تغيير دهيد به همراهيد بدانيد، تغيير رفتار زمان‌بر و سخت هست و تاثيربخشي اين تغيير رفتارها نيز مدتي طول مي‌كشد، شما نمي‌توانيد در يك شب شوهر دروغگوي‌تان را تغيير دهيد.