Regionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs - PDF\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs\nDownload "Regionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs"\n1 Regionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs Marts 2005\n2 Indholdsfortegnelse FORORD... 3 LÆSEVEJLEDNING... 5 SAMMENFATNING INDLEDNING FORMÅL DEFINITION AF KOMPETENCEBEGREBET OG KOMPETENCER KOMPETENCEREGNSKABET OG DETS ANVENDELSE DEN PRAKTISKE UNDERSØGELSE Borgere Virksomheder størrelse og sektorer Kompetencer og indikatorer Beregning af indekstal BESKRIVELSE AF STIKPRØVEN I VÆKSTSAMARBEJDET GRENAA - NØRRE DJURS BORGERNES KOMPETENCEREGNSKAB OPSAMLING INDLEDNING BORGERNES OVERORDNEDE KOMPETENCEREGNSKAB Faglige kompetencer, borgere Læringskompetencen, borgere Kreativ- og innovativkompetencen, borgere Handlingskompetencen, borgere BORGERNES KOMPETENCEREGNSKAB OPDELT PÅ DE TO ALDERSGRUPPER Kompetenceregnskab for borgere i alderen år Kompetenceregnskab for borgere i alderen år VIRKSOMHEDERNES KOMPETENCEREGNSKAB OPSAMLING INDLEDNING VIRKSOMHEDERNES KOMPETENCEREGNSKAB FORDELT PÅ SEKTORER Industriens kompetenceregnskab Turismens kompetenceregnskab Den ny økonomis kompetenceregnskab Træ-, papir- og grafisk industriens kompetenceregnskab VIRKSOMHEDERNES KOMPETENCEREGNSKAB FORDELT PÅ VIRKSOMHEDSSTØRRELSE Kompetenceregnskab for virksomhederne med 2-9 ansatte Kompetenceregnskab for virksomheder med over ni ansatte BROBYGNINGSAKTIVITETER\n3 Brobygningsaktiviteter mellem vækstcenter og vækstsamarbejdet KOMPETENCEBUDGETTET INTRODUKTION TIL BUDGETTET FORSLAG TIL BUDGET Udvikling af de menneskelige ressourcer Etablering af et attraktivt iværksættermiljø ANBEFALINGER TIL AKTIVITETER HERUNDER FORSLAG TIL BROBYGNINGSAKTIVITETER Brobygningsaktiviteter Øvrige aktiviteter BILAG 1: INKLUDEREDE BRANCHER I DE TRE KERNESEKTORER BILAG 2: SPØRGESKEMAER MED SVARFORDELINGER BILAG 3. PRÆSENTATION AF SAMMENHÆNG MELLEM KOMPETENCER, INDIKATORER OG SPØRGSMÅL INDLEDENDE METODE LÆRINGSKOMPETENCEN Borgerdelen Virksomhedsdelen KREATIV- OG INNOVATIVKOMPETENCEN Borgerdelen Virksomhedsdelen HANDLINGSKOMPETENCEN Borgerdelen Virksomhedsdelen BROBYGNINGSAKTIVITET BLANDT VIRKSOMHEDER\n4 Forord I ni danske yderområder har regeringen taget initiativ til etablering af regionale vækstsamarbejder, hvor repræsentanter fra de involverede kommuner, amter og relevante ministerier i fællesskab i løbet af 2004 udformede en strategi for områdets vækst og udvikling. De menneskelige ressourcer (i form af uddannelse, kompetencer og erfaring) er en af de betingelser, der har en helt afgørende betydning for vækst og udvikling. Kravene til arbejdsstyrkens kvalifikationer er voksende og ikke mindst for yderområderne er det afgørende, for at kunne imødekomme udfordringerne fra globaliseringen, at et grundlæggende fagligt niveau suppleres med kreative og innovative kompetencer samt evnen til at lære og handle. Erhvervs- og Byggestyrelsen igangsatte i august 2004 udarbejdelsen af regionale kompetenceregnskaber for ni regionale vækstsamarbejder for at få udviklet et redskab til at måle det regionale kompetenceniveau og til at følge den regionale kompetenceudvikling. Et redskab som kan give politikere, erhvervsledere, arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervsfremmeaktører en fælles viden om områdets kompetencer. På baggrund af udbud valgte Erhvervs- og Byggestyrelsen at samarbejde med konsulentfirmaet MUUSMANN Research & Consulting A/S omkring udarbejdelse af de regionale kompetenceregnskaber. Ansvaret for rapporternes indhold er MUUSMANNs. Erhvervs- og Byggestyrelsen og MUUSMANN har i udarbejdelsen af kompetenceregnskaberne lagt vægt på muligheden for, at det enkelte vækstsamarbejde løbende selv kan måle kompetenceniveauet i regionen, såvel som at det giver mulighed for at sammenligne med det nationale kompetenceregnskab, der er et samarbejdsprojekt mellem fire ministerier: Undervisningsministeriet, Beskæftigelsesministeriet, Økonomi- og Erhvervsministeriet, og Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. Kompetenceregnskaberne er derfor et redskab, der kan bruges til yderligere analyser. Erhvervs- og Byggestyrelsen vil foretage yderligere analyser af udvalgte temaer på baggrund af rådata, og de analyser der allerede foreligger i denne udgave af regnskaberne. Vækstsamarbejderne kan tilsvarende ved henvendelse til Erhvervs- og Byggestyrelsen få adgang til rådata til brug for egne analyser. Endelig er der lagt vægt på, at kompetenceregnskabet, ud over at tilvejebringe en status for det enkelte vækstsamarbejde, også på baggrund her af fremkommer med nogle overordnede og fremadrettede anbefalinger for det enkelte vækstsamarbejde. 3\n5 Det er forhåbningen, at nærværende kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs kan hjælpe vækstsamarbejdet i det videre arbejde med at nå målsætningerne opstillet i erhvervsudviklingsstrategien. 4\n6 Læsevejledning Rapportens sammenfatning indeholder en præsentation af de væsentligste resultater for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs og de mest centrale udfordringer som vækstsamarbejdet står over for. Som en introduktion og en indledning til det konkrete kompetenceregnskab for Grenaa - Nørre Djurs defineres kompetencebegrebet i kapitel 1, og det beskrives hvad et kompetenceregnskab er. Endvidere indeholder kapitel 1 en beskrivelse af udvælgelsen af konkrete kompetencer for kompetenceregnskabet læringskompetencen, kreativ- og innovativkompetencen, og handlingskompetencen og deres definition for kompetenceregnskabet. Endelig præsenterer kapitel 1 et oplæg til vækstsamarbejdets og andre aktørers anvendelsesmuligheder af regnskab, budget og anbefalinger, såvel som den praktiske udarbejdelse af kompetenceregnskabet beskrives. I kapitel 2 redegøres der for borgernes kompetenceregnskab i Grenaa - Nørre Djurs, idet der opdeles på borgere mellem år og borgere mellem år. Kapitel 3 beskriver virksomhedernes kompetenceregnskab i detaljer opdelt på industri, turisme, ny økonomi og den særligt udvalgte branche for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs træ-, papir- og grafisk industri. Derudover indeholder kapitlet en præsentation af resultater for henholdsvis virksomheder mellem 2 og 9 ansatte og for virksomheder med over 9 ansatte. Endelig præsenteres brobygningstanken mellem virksomheder og uddannelses- og videninstitutioner i vækstcentrene såvel som de konkrete brobygningsaktiviteter, som de opleves af virksomheder og uddannelses- og videninstitutioner i vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs. I kapitel 4 præsenterer rapporten det konkrete kompetencebudget og forslag til budgetmål for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs og anbefalinger til aktiviteter, herunder brobygningsaktiviteter, som kompetencebudgettet fører til set i forhold til kompetenceregnskabets niveau og vækstsamarbejdets strategiplan. I bilagene præsenteres sammenhængen mellem kompetencer, indikatorer og spørgsmål mere i detaljer med henblik på, at det enkelte vækstsamarbejde selv kan følge op på kompetenceregnskabet og ændre nogle af de forudsætninger der er lagt ind i budgettet om ønskeligt, samt opdatere kompetenceregnskabet i fremtiden som et strategisk middel til benchmarking i udviklingen af vækstsamarbejdet frem over. 5\n7 Sammenfatning Hvorfor udarbejde kompetenceregnskaber? Analyser fra OECD har vist, at de menneskelige ressourcer (i form af uddannelse, kompetencer og erfaring) er en af de betingelser, som har en helt afgørende betydning for vækst og udvikling. Kravene til arbejdsstyrkens kvalifikationer er voksende og ikke mindst for yderområderne er det afgørende, for at kunne imødekomme udfordringerne fra globaliseringen, at et grundlæggende fagligt niveau suppleres med kreative og innovative kompetencer samt evnen til at lære og handle. For yderområderne især, kan det være svært at have et udbud af arbejdskraft, der harmonerer med virksomhedernes efterspørgsel efter kompetencer. Områderne kan ikke tilbyde alle former for videregående uddannelse, og de personer, der tager en videregående uddannelse, vil ofte ikke flytte (tilbage) til yderområderne. Årsagerne er mange, men medvirkende er, at virksomhederne ikke i tilstrækkeligt omfang efterspørger disse faglige kompetencer. Der er dermed risiko for en negativ spiral. Den negative spiral skal brydes ved at øge områdets kompetencer generelt både blandt virksomheder og borgere. Hvis fx virksomhedernes innovative kompetence øges, vil det medføre en efterspørgsel efter bredere kompetencer hos arbejdskraften, og dermed er en positiv spiral i gang. I ni danske yderområder, de regionale vækstsamarbejder, herunder Grenaa - Nørre Djurs, samarbejder ministerier, regioner og lokale aktører om at fremme en positiv udvikling. Med opstilling af regionale kompetenceregnskaber for de ni vækstsamarbejder kortlægges, hvilke andre kompetencer, udover faglige, områderne besidder. De samlede kompetencer kan danne udgangspunkt for at skabe udvikling og vækst. Regnskaberne vil også sætte fokus på, hvilke kompetencer der mangler, hvis vækstsamarbejderne skal nå de mål, de har sat sig for den fremtidige udvikling. Et regionalt kompetenceregnskab giver politikere, erhvervsledere, erhvervsfremme-, arbejdsmarkeds- og uddannelsesaktører en fælles viden om områdets kompetencer, ved at måle det regionale kompetenceniveau og gøre det muligt at følge udviklingen. Regnskabet skal understøtte implementeringen af erhvervsudviklingsstrategien i vækstsamarbejdet. Det regionale kompetenceregnskab er derfor et dynamisk værktøj. Vækstsamarbejderne kan selv fordybe sig i det underliggende materiale og udarbejde deres egne analyser. På den måde kan vækstsamarbejderne bruge dele af eller hele kompetenceregnskabet efter behov og strategisk fokus. Jo mere specifikt kompetenceregnskabet anvendes, desto mere slagkraftigt bliver kompetenceregnskabet i forhold til at understøtte vækstsamarbejdernes strategier. 6\n8 De udvalgte kompetencer Kompetencer kan tilegnes ved andet end uddannelse, og er ikke kun faglige. Kompetencer dækker også over rutiner, holdninger og værdier, alt sammen nødvendigt for at kunne agere både selvstændigt og i samarbejde med andre mennesker i arbejdslivet og i det civile liv 1. Inspireret af Det Nationale Kompetenceregnskab er der i de regionale kompetenceregnskaber fokuseret på tre kompetencer. Af beskrivelsen af de tre kompetencer fremgår også, hvorfor netop disse kompetencer har særlig betydning for yderområdernes udvikling. Læringskompetencen Der er ikke i vækstsamarbejderne adgang til alle former for formel uddannelse. Men heldigvis kan læring også finde sted andre steder end i uddannelsesinstitutioner. Effekten af læring uden for formelle institutioner afhænger dog i højere grad af den enkeltes læringskompetence. Den enkelte skal i høj grad selv være motiveret til at søge læring og ny viden fx ved at deltage i kurser i fritiden eller bede arbejdspladsen om efteruddannelse. Desuden er det afgørende, at virksomheder er kendetegnet ved en solid læringskompetence, da den virkelighed, som de fleste virksomheder skal forholde sig til, er blevet mere kompleks og foranderlig. Kreativ- og innovativkompetencen Kreativ- og innovativkompetencen er især relevant at belyse i yderområderne, da disse områder selv i deres udviklingsstrategier angiver, at den fremtidige vækst og udvikling i høj grad skal baseres på iværksætteri og innovation. Iværksætteri og innovation afhænger i særdeleshed af kreativitet både på individ- og virksomhedsniveau. Hvis befolkningen og virksomhederne i yderområderne er kendetegnet ved en udtalt kreativog innovativkompetence, kan det resultere både i øgede etableringsrater og en forhøjet innovationsgrad blandt virksomhederne. Handlingskompetencen Et afgørende succeskriterium for en positiv udvikling i yderområderne er, at disse områder definerer sig selv som hovedansvarlige for at skabe en positiv udvikling. Yderområderne skal tage ansvaret og agere som primusmotor for deres egen udvikling, og det gælder både borgere, virksomheder og den offentlige ledelse. 1 NKR (2002). Notat om revideret tilgang til udvikling af NKR ( 7\n9 Indikatorer til belysning af de tre kompetencer Læringskompetencen belyses med fem indikatorer for borgerne og fire for virksomhederne: Borgerne: Efter- og videreuddannelse Læring på arbejdspladsen Mobilitet for at opnå læring Motivation for læring Brug af internettet Virksomhederne: Uddannelses- og kompetenceprofil Efter- og videreuddannelse Den lærende organisation Videndeling Den lærende organisation Vidensøgning Kreativ- og innovativkompetencen består for borgernes vedkommende af fire indikatorer og for virksomhedernes vedkommende af tre indikatorer: Borgerne: Viden om metoder til at udvikle nye ideer Ramme for nytænkning Kreativ og innovativ adfærd Iværksætterpotentiale Virksomheder: Produktudvikling/procesudvikling Iværksætterknopskydning E-business Handlingskompetencen består af to indikatorer for borgerne og virksomheder: Borgerne: Aktiv fritid Holdning og adfærd Virksomheder: Udvikling af det lokale erhvervsliv Udvikling af lokalsamfundet generelt 8\n10 Kompetenceniveauet for borgerne og virksomhederne i Grenaa - Nørre Djurs Borgerne Handlingskompetencen for både borgere i alderen og år ligger på et relativt pænt niveau. Dette skyldes blandt andet, at man i Grenaa - Nørre Djurs i høj grad ønsker at gøre en aktiv indsats for at støtte op om lokalsamfundet. Læringskompetencen for borgere i alderen år ligger dog markant under landgennemsnittet, mens den for borgerne i alderen år ligger på niveau. I forhold til kreativ- og innovativkompetencen viser det omvendte billede sig: Den ældre del af borgerne i Grenaa - Nørre Djurs ligger markant under niveauet for det øvrige land, mens borgerne i alderen år ligger på niveau, set i forhold til landsgennemsnit. Den største forskel mellem de to aldersgrupper findes i kreativ- og innovativkompetencen. Mens adfærden hos borgerne i alderen år er præget af kreativitet og innovation med store iværksætterpotentialer, ligger iværksætterpotentialet for borgerne i alderen år i Grenaa - Nørre Djurs på et meget lavt niveau. Virksomhederne Industriens virksomheder ligger på niveau med både landsgennemsnittet og gennemsnittet af vækstsamarbejderne i læringskompetencen og markant under niveau i kreativog innovativkompetencen i forhold til landet som helhed, men på niveau med vækstsamarbejderne. I handlingskompetencen ligger industrivirksomhederne under niveauet for vækstsamarbejderne under et og på niveau med landsgennemsnittet. I læringskompetencen ligger turistvirksomhederne i vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs markant under niveauet for landsgennemsnittet og markant over landsgennemsnittet i handlingskompetencen. I kreativ- og innovativkompetence ligger virksomhederne på niveau med såvel landsgennemsnittet som gennemsnittet af vækstsamarbejderne. Læringskompetencen for Grenaa - Nørre Djurs virksomheder i ny økonomi ligger under landsgennemsnittet, men ligger på niveau med gennemsnittet for vækstsamarbejderne. Kreativ- og innovativkompetencen ligger markant under såvel landsgennemsnittet og gennemsnittet af vækstsamarbejderne. Handlingskompetencen derimod ligger for virksomhederne i den ny økonomi over landsgennemsnittet, men de når slet ikke op på de øvrige vækstsamarbejders høje niveau. Ser man på kompetenceniveauet for virksomhederne fordelt på størrelse, viser det sig, at det er virksomhederne med over ni ansatte, der har det højeste kompetenceniveau. Både i læringskompetencen og handlingskompetencen ligger virksomhederne med 2-9 9\n11 ansatte markant under de større virksomheders niveau. I kreativ- og innovativkompetencen ligger de to virksomhedsgrupper på niveau. Erhvervsudviklingsstrategien for Grenaa - Nørre Djurs Erhvervsudviklingsstrategien fokuserer dels på at styrke innovationen i de eksisterende virksomheder, dels på at udvikle nye væksterhverv. Visionen udmøntes gennem fire indsatsområder: Menneskelige ressourcer Iværksætteri Innovation Bosætning. Menneskelige ressourcer: Det relativt lave uddannelsesniveau er en betydelig udfordring i vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs, navnlig når det drejer sig om rekruttering af ledere og specialister. En anden væsentlig udfordring for virksomhederne ligger på det ledelsesmæssige plan, idet flere virksomheder har et efterslæb med hensyn til ledelsesmæssige kompetencer. En tredje udfordring er den uoverensstemmelse, der tilsyneladende hersker mellem de kompetencer, virksomhederne aktuelt efterspørger og arbejdskraftens faktiske kompetencer. Indsatsen sigter således mod at udvikle de menneskelige ressourcer og give regionen et kompetenceløft på alle niveauer. I et tæt samspil mellem erhvervsskoler, erhvervsliv og andre aktører arbejdes der på at udvikle nye, lokale grund- og efteruddannelsestilbud, der tilgodeser erhvervslivets behov for adgang af kvalificeret arbejdskraft på såvel kort som lang sigt. Iværksætteri: Det har vist sig at være en betydelig udfordring af skabe grobund for iværksætteri i Grenaa - Nørre Djurs. De fysiske rammer er til stede, men rammebetingelserne for at kommercialisere de gode ideer skal forbedres. Indsatsen sigter på at skabe flere iværksættere, bedre iværksættere og mere levedygtige iværksættere. For at sikre at Grenaa - Nørre Djurs bliver en rugekasse for vækstiværksættere, skal både nuværende og kommende iværksættere tilbydes uddannelse og rådgivning, der kan give dem det fornødne kompetenceløft. Innovation: Der er meget få innovative virksomheder i Grenaa - Nørre Djurs, og vækstsamarbejdets virksomheder har ikke været så gode til at flytte produktionen over mod produkter, der er i vækst. Grenaa - Nørre Djurs virksomheder samarbejder meget lidt om udvikling og innovation. Produktudviklingen foregår i den enkelte virksomhed og baseres typisk på egen viden. 10\n12 Der findes viden og faglig ekspertise i det etablerede erhvervsliv, som ikke udnyttes godt nok. Denne viden og ekspertise skal sikres en bedre udnyttelse, bl.a. gennem initiativer, som tager sigte på videndeling. Bosætning matcher ikke kompetencebudgettets indikatorer og spørgsmål, og vil følgelig ikke indgå i kompetencebudgettet. Forslag til budget Budgetmål er inddelt i en rød, gul og grøn zone (angivet ved trafiklysets symboler) alt efter hvor store gabs, der eksisterer mellem det nuværende kompetenceniveau og det ønskede. Forslag til budgetmål rubriceres under følgende overskrifter: Strategimål: Udvikling af de menneskelige ressourcer med fokus på udvikling En naturlig opfølgning på Grenaa - Nørre Djurs erhvervsudviklingsstrategi er at opstille et budget for en generel oprustning inden for alle kompetencer. Dette er sket i budgettet, hvor der både fokuseres på at få flere medarbejdere med en lang videregående uddannelse ind i virksomhederne, at få styrket kreativ og innovativ adfærd samt at få styrket efter- og videreuddannelse volumenmæssigt i virksomhederne med inddragelse af en bred gruppe af de ansatte, uanset uddannelsesniveau. Målet med budgettet er, at der dermed sker et kompetenceløft, som øger udbuddet af kvalificeret arbejdskraft og derved sikrer overensstemmelse mellem de kompetencer, virksomhederne efterspørger, og arbejdskraftens kompetencer. Uddannelsesniveauet i Grenaa - Nørre Djurs er relativt lavt, men til gengæld efter- og videreuddannes medarbejderne i Grenaa - Nørre Djurs virksomheder i lige så høj grad som medarbejderne i de øvrige dele af landet. Når der skal kompetenceløftes, skal der imidlertid tages hensyn til, at de unge borgere ikke er helt så motiverede for læring som de ældre, men efter- og videreuddannelsesaktiviteterne synes generelt at føre til større produktivitet og skabe øget arbejdsglæde. Det fremhæves i strategien at anvendelsen af uddannelsesplanlægning som strategisk redskab skal styrkes. Kompetenceregnskabet vidner om, at systematisk uddannelsesplanlægning næsten ikke gennemføres. Der er således ganske rigtigt et stort potentiale for forbedring, hvorfor netop systematisk uddannelsesplanlægning indgår i budgettet. Strategimål: Etablering af et attraktivt iværksættermiljø Vækstsamarbejdet satser på at skabe flere iværksættere, særligt inden for vækstbrancher som fx højteknologi/it. 11\n13 Ifølge kompetenceregnskabet fremmer modervirksomhederne ikke iværksættere i form af medarbejdere, der starter egen virksomhed, i større omfang til trods for, at en relativ stor del af borgerne i Grenaa - Nørre Djurs har konkrete planer om at blive selvstændige. Kompetenceregnskabet viser desuden, at virksomhederne i mindre omfang end på landsplan kan se en fordel ved at samarbejde mellem virksomhederne og iværksættere. Anbefalinger til aktiviteter herunder forslag til brobygningsaktiviteter Brobygningsinitiativ: Samspil mellem vækstsamarbejdets virksomheder og videninstitutioner Det er særligt virksomheder i industrien og ny økonomi, der har indledt et samarbejde. De teknologiske institutter og universiteter er de primære samarbejdspartnere. Godt 40% af de adspurgte virksomheder har på ad hoc basis samarbejde med viden- og uddannelsesinstitutioner, men såfremt visionerne skal indfries, er det dels vigtigt at fastholde dels at udvikle samarbejdet. Brobygningsinitiativ: Etablering af lokale virksomhedspaneler på uddannelsesinstitutioner Forslagsvis kan en målretning af uddannelsesinstitutionernes servicering af vækstsamarbejdets virksomheder understøttes gennem opbygning af virksomhedsråd blandt alle undervisningsinstitutioner i området, der tilmed repræsenterer faktiske eller potentielle aftagere i lokalområdet. Målet er at få kanaliseret virksomhedernes nuværende og fremtidige behov på kompetencesiden ud til uddannelsesinstitutionerne, så de kan målrette egne tilbud med henblik på at understøtte en vision om det generelle kompetenceløft i Grenaa - Nørre Djurs. Brobygningsinitiativ: Resultatkontrakter og økonomiske incitamenter i vækstcentrene til at servicere vækstsamarbejdernes virksomheder og uddannelsesinstitutioner Med henblik på at understøtte samspillet mellem videninstitutioner i vækstcentrene og blandt vækstsamarbejdets virksomheder og uddannelsesinstitutioner anbefales et initiativ, der omfatter incitamenter til videninstitutionernes om at udvikle tilbud til vækstområdets virksomheder. Dette kan eksempelvis gøres ved at formulere krav om betjening af vækstsamarbejdets virksomheder i resultatkontrakter for videninstitutionerne i vækstcentret. Alternativt eller supplerende kan anvendes økonomiske incitamenter, når uddannelsesinstitutioner og/eller videninstitutioner betjener vækstsamarbejdets virksomheder. 12\n14 Brobygningsinitiativ: Kompetenceløft inden for produktudvikling Brobygningen bør endvidere fokusere på at skabe et kompetenceløft inden for produktudvikling, da den lave produktudvikling er et kritisk punkt i erhvervsudviklingsstrategien. Der bør konkret satses på at understøtte udviklingsaktiviteterne, men da der allerede er efter- og videreuddannes i vidt omfang, uden at dette ifølge kompetenceregnskabet leder til væsentlig nytænkning blandt medarbejderne, er det nødvendigt at undersøge, om de udbudte aktiviteter svarer til behovet. Det vil derfor være naturligt at lade operatører fra de større videninstitutioner varetage efter- og videreuddannelsesaktiviteterne i samråd med virksomhederne. Brobygningsinitiativ: Øget IT-anvendelse og fokus på e-business Fokus på strategiske partnerskaber mellem videncentres aktører og vækstsamarbejdets aktører Inden for IT er der endvidere brug for en intensiv brobygning mellem vækstcentrets leverandører og videninstitutionerne. Blandt andet kan understøttelsen af produktudvikling ske gennem en samtidig understøttelse af virksomhedernes anvendelse af IT til markedsføring, markedsvurdering, markedsinformation med henblik på at sikre virksomhederne en plads på den digitale markedsplads. Øvrige aktiviteter Flere iværksættere gennem knobskydning fra modervirksomhederne Der er ikke tradition for samarbejde mellem udbrydere fra virksomheder, der danner egen ny virksomhed, og den virksomhed som de nye iværksættere tidligere var ansat i. Der bør tages et initiativ til at understøtte denne form for iværksætterknopskydning fra de etablerede virksomheder, således at der bliver tale om en win-win situation, hvor iværksættere starter virksomhed på en aktivitet, der ikke er virksomhedens kerneaktivitet eller inden for et område, som virksomheden har outsourcet. Etablering af iværksætterhuse En mulighed er at etablere flere iværksætterhuse med forskellige iværksætterprofiler, der ud over at agere som kontorhotel også tilknyttes dedikeret rådgivning i udarbejdelse af forretningsplaner og tilvejebringelse af kapital. Det anbefales, at der oprettes en rådgivningsenhed, hvis kerneydelse er skabelsen af et velfungerende iværksættermiljø. 13\n15 1. Indledning I ni danske yderområder har regeringen taget initiativ til etablering af "regionale vækstsamarbejder", hvor repræsentanter fra de involverede kommuner, amter og relevante ministerier i fællesskab i løbet af 2004 udformede en strategi for områdets vækst og udvikling. De menneskelige ressourcer (i form af uddannelse, kompetencer og erfaring) er en af de betingelser, der har en helt afgørende betydning for vækst og udvikling. Kravene til arbejdsstyrkens kvalifikationer er voksende og ikke mindst for yderområderne er det afgørende, for at kunne imødekomme udfordringerne fra globaliseringen, at et grundlæggende fagligt niveau suppleres med kreative og innovative kompetencer samt evnen til at lære og handle. For yderområder især kan det være svært at have et udbud af arbejdskraft, der harmonerer med den efterspørgsel af kompetencer, som regionernes virksomheder har. Dette blandt andet fordi disse områder ofte ikke har adgang til alle former for videregående uddannelse, og fordi yderområderne tilsyneladende ikke virker attraktive som bosætningsmuligheder for den kvalificerede arbejdskraft (dette gør sig især gældende for de højtuddannede). Kompetencer er dog andet og mere end tillærte faglige kompetencer opnået gennem det formelle uddannelsessystem. Kompetencebegrebet indeholder, udover specifik viden og konkrete færdigheder, også rutiner og strategier såvel som holdninger og værdier, der er nødvendige for at kunne agere både selvstændigt og i samarbejde med andre mennesker både i arbejdslivet og i det civile liv. 2 Formålet med udarbejdelsen af kompetenceregnskaber for hvert af de ni vækstsamarbejder er derfor ikke umiddelbart at måle kvaliteten af regionernes faglige kompetencer, men det kortlægges især, hvilke andre kompetencer yderområderne besidder, som de kan tage udgangspunkt i, for at styrke deres områders videre udvikling. Endvidere vil udarbejdelsen af kompetenceregnskaberne sætte fokus på den fremtidige efterspørgsel af de specifikke kompetencer, der er nødvendige for, at de respektive vækstsamarbejder kan opnå de mål, de har sat sig på en række områder. Kompetenceregnskabet udgør på baggrund af ovenstående et redskab for vækstsamarbejdet, som kan anvendes til dels at måle det regionale kompetenceniveau, dels til at følge den regionale kompetenceudvikling ved egenhændigt at måle udviklingen i kompetencerne. Et kompetenceregnskab skal derfor i høj grad ses som en fremadrettet udviklingsaktivitet og redskab, der kan bruges til forsat forbedring af erhvervsudviklingen i vækstsamarbejdet. 2 NKR (2002). Notat om revideret tilgang til udvikling af NKR ( 14\n16 Det Nationale Kompetenceregnskab (NKR), som er et samarbejdsprojekt mellem fire ministerier: Undervisningsministeriet, Beskæftigelsesministeriet, Økonomi- og Erhvervsministeriet og Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling, har dannet udgangspunkt for og givet input til de regionale kompetenceregnskaber, herunder de kompetencer og indikatorer som er indeholdt. NKR fokuserer alene på borgernes kompetencer, hvorfor NKR-modellen er implementeret her med det formål at benchmarke mod NKR, når dette foreligger. I forhold til virksomhederne der ikke er en del af NKR er der udviklet egne spørgsmål med inspiration fra NKR-modellen. Fordelen ved det tætte tilhørsforhold til NKR, samtidig med lokal tilpasning, er, at det muliggør sammenligninger mellem det regionale vækstsamarbejde og som landet som helhed Formål Formålet med denne rapport er at præsentere et kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs. Dette indbefatter både et regnskab over det nuværende kompetenceniveau for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs samt et budget der for årene fremover skal opregne de fremtidige kompetencebehov i vækstsamarbejdet set i forhold til lokale og nationale mål. Endelig skal der opstilles en række anbefalinger på et overordnet niveau til, hvordan vækstsamarbejdet kan imødekomme de fremtidige udfordringer, herunder brobygningsmuligheder set i forhold til vækstcentre. På den måde kortlægges det nuværende kompetenceniveau gennem regnskabet og på den baggrund formuleres et budget, der opregner forskellen mellem det nuværende kompetenceniveau og det fremtidige kompetencebehov. Opstilling af både regnskab og budget for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs tager udgangspunkt i vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs erhvervsudviklingsstrategi Definition af kompetencebegrebet og kompetencer Kompetence som begreb udtrykker evnen til og muligheden for at kombinere og bruge faglige kvalifikationer og personlige egenskaber og holdninger til at udføre opgaver og udvikle sig selv og sine opgaver i samspil med andre og i forhold til organisatoriske rammer og mål. 3 Kompetencebegrebet er ikke blot knyttet til personer, men også til virksomheder, og derfor vil de regionale kompetenceregnskaber måle kompetenceniveauet blandt vækstsamarbejdernes borgere såvel som virksomheder. 3 Kilde: Nellemann konsulenterne (2003). Kompetenceregnskab for Vestsjælland-Storstrøm området. 15\n17 Det Nationale Kompetenceregnskab opererer med 10 kompetencer (se hvor der især er to kompetencer der kan siges at have afgørende betydning for vækstsamarbejderne. Disse er læringskompetencen og kreativ- og innovativkompetencen, hvilke beskrives i det følgende. Derudover beskrives også handlingskompetencen, der ligeledes er af afgørende betydning, fordi den dækker over en kompetence, der vidner om vilje til handling i lokalsamfundet. Læringskompetencen Definitionen af læringskompetencen følger NKRs definition som omfatter tekniske/metodiske færdigheder såvel som strategiske og motivationsmæssige aspekter. Kompetencen forudsætter bevidsthed om egne læringsprocesser. Denne bevidsthed udtrykkes bl.a. ved rutine og evne til at planlægge og vurdere egne læringsprocesser med henblik på realisering af selvstændig læring. Kompetencen indeholder tre dimensioner: i) individets evne for at lære at lære, ii) individets motivation for at lære, iii) individets aktive læringsaktiviteter samt aktiviteter for at bringe ny viden i anvendelse. Der er ikke i vækstsamarbejderne adgang til alle former for formel uddannelse især muligheden for at tage en lang videregående uddannelse er begrænset i disse regioner. Men heldigvis kan læring også finde sted andre steder end i uddannelsesinstitutioner. Læring finder sted i virksomheder og den finder også sted i det civile liv. Effekten af læring uden for formelle institutioner kan dog i højere grad komme til at afhænge af den enkeltes læringskompetence. Den enkelte skal i høj grad selv være motiveret til at søge læring og ny viden fx ved at deltage i kurser i fritiden eller bede arbejdspladsen om efteruddannelse. Læringskompetence og livslang læring er udviklingen af individets evne til at møde nye udfordringer ved hjælp af nye tilegnede redskaber og viden. Sådan evne er forudsætning for fortsat vækst og velfærd på både individ-, virksomheds- og samfundsniveau. Dermed må læringskompetencen ikke kun betragtes som et yderst væsentligt grundlag for en fortsat udvikling af befolkningen i yderområderne, men også for en fortsat udvikling af yderområderne som samfund. Kreativ- og innovativkompetencen Den anvendte definition af kreativ- og innovativkompetencen tager udgangspunkt i NKRs definition her af: Begreberne kreativitet og innovation handler om at skabe noget nyt, om at frembringe produkter, koncepter, problemløsninger og viden, som tydeligt adskiller sig fra det, der eksisterer i forvejen og smelter i mange sammenhænge herunder i arbejdsmarkedets sprogbrug mere eller mindre sammen. Mere specifikt er kreativ- og innovativkompetence en persons evne til, hvis ressourcerne og situationen tillader det, at gennemføre synlige fornyelser inden for et givent videns- og praksisdomæne. Den kreative og innovative kompetence er især relevant at belyse i yderområderne, da de ni vækstsamarbejder har angivet, at den fremtidige vækst og udvikling i høj grad 16\n18 skal baseres på vækstdriverne iværksætteri og innovation (andre vækstdrivere er identificeret). Iværksætteri og innovation afhænger i særdeleshed af kreativitet både på individ- og virksomhedsniveau. Det vil sige borgerens evne til at skabe fornyelser inden for sin viden og i praksis, såvel som virksomhedernes fokusering på deres motivation og konkrete adfærd i relation til at frembringe nye produkter, koncepter, problemløsninger, metoder og produktionsprocesser m.m. Hvis befolkningen og virksomhederne i yderområderne er kendetegnet ved en udtalt kreativ- og innovativkompetence, kan det resultere både i øgede etableringsrater og en forhøjet innovationsgrad blandt virksomhederne. Handlingskompetencen Ud over de to ovennævnte kompetencer er et afgørende succeskriterium for en positiv udvikling i yderområderne, at disse områder definerer sig selv som hovedansvarlige for at skabe en positiv udvikling. Handlingskompetencen er derfor vigtig at kortlægge, da den beskriver yderområdernes evne til at tage ansvar og agere som primusmotor for deres egen udvikling og det gælder både borgere, virksomheder og den offentlige ledelse. I forhold til borgerne belyses således motivation og adfærd i form af ansvarsfølelse og initiativkraft med hensyn til at udvikle sig selv og lokalsamfundet. For virksomhederne belyser handlingskompetencen ligeledes deres motivation og adfærd i forhold til at tage et ansvar for lokalsamfundets udvikling både generelt erhvervspolitisk og specifikt i forhold til at støtte lokale initiativer Kompetenceregnskabet og dets anvendelse De regionale kompetenceregnskaber består af et regnskab, der skal kortlægge vækstsamarbejdernes nuværende kompetenceniveau, et budget, der skal opregne de fremtidige kompetencebehov i vækstsamarbejderne set i forhold til lokale og nationale mål, samt en række overordnede anbefalinger til, hvordan yderområderne kan imødekomme deres respektive udfordringer, hvor der især er fokus på yderområdernes brobygningsmuligheder med vækstcentre. Kompetenceregnskaberne udgør et redskab for vækstsamarbejderne, som kan anvendes til dels at måle det regionale kompetenceniveau, dels til at følge den regionale kompetenceudvikling ved egenhændigt at måle udviklingen i kompetencerne Det erhvervspolitiske mål med kompetenceregnskaberne er, at regnskaberne skal understøtte implementeringen af de enkelte vækstsamarbejders erhvervsudviklingsstrategier ved at påpege, hvilke under- og overskud der måtte forekomme kompetencemæssigt for at indfri strategien. Kompetenceregnskaberne giver således politikere, erhvervsledere, erhvervsfremme-, arbejdsmarkeds- og uddannelsesaktører en fælles viden om områdets kompetencer, hvilket kan anvendes i den fremtidige strategiske udvikling. 17\n19 1.4. Den praktiske undersøgelse Dataindsamlingen i forbindelse med undersøgelsen er gennemført ved strukturerede telefoninterview af en stikprøve af henholdsvis borgere og virksomheder i de enkelte vækstsamarbejder, samt stikprøver af et repræsentativt udsnit af borgere og virksomheder på landsplan. I alt er borgere og virksomheder blevet interviewet i alle ni vækstsamarbejder og blandt et repræsentativt udsnit af borgere/virksomheder på landsplan. Analyseinstituttet Vilstrup Univero har for MUUSMANN fortaget disse telefoninterviews i tidsrummet fra den 28. september til den 27. oktober Endvidere er et antal uddannelses- og videninstitutioner i vækstcentrene blevet interviewet med henblik på afdækning af brobygningsaktiviteter og muligheder herfor. Endelig indgår der registerdata vedrørende det enkelte vækstsamarbejde Borgere I forhold til borgerne har målgruppen været et repræsentativt udsnit af befolkningen i den erhvervsaktive alder (defineret som år) i hvert af de ni vækstsamarbejder, såvel som på landsplan. Borgerne er inddelt, således at der fokuseres på aldersgrupperne: år og år. Denne opdeling er valgt, idet Det Nationale Kompetenceregnskab opererer med et lignende fokus på de årige. Stikprøverne af borgere i de enkelte vækstsamarbejder er udtrukket af Vilstrup fra TDCs database indeholdende alle registrerede fastnetnumre uanset teleselskab Virksomheder størrelse og sektorer For virksomhedernes vedkommende har ønsket været at kunne sammenligne vækstsamarbejdernes virksomheder på tværs af sektorer og virksomhedsstørrelse, såvel som i forhold til et repræsentativt udsnit af virksomheder på landsplan. I samarbejde med Erhvervs- og Byggestyrelsen er det valgt at begrænse antallet af sektorer til dominerende sektorer i det enkelte vækstsamarbejde. En dominerende sektor defineres ud fra antal beskæftigede i sektoren. I forhold til virksomhedsstørrelse, der er defineret ved antallet af ansatte fokuseres på to grupper af virksomhedsstørrelser virksomheder med mellem 2 og 9 ansatte og virksomheder med over 9 ansatte. For alle vækstsamarbejder er der overordnet udvalgt tre kernesektorer, som er dominerende på tværs, kan skabe vækst og som er særlig vigtige for yderområderne. 18\n20 Disse tre kernesektorer er: Industri Turisme Erhverv inden for ny økonomi Industrien udtages som et eksempel på yderområdernes traditionelle erhverv. Turismesektoren er udvalgt i overensstemmelse med Økonomi- og Erhvervsministeriets ressourceområdedefinition af sektoren turisme, og er vigtigt for yderområderne. Ny økonomi er defineret som særligt vækstorienterede brancher. De brancher som er indeholdt i hver af de tre kernesektorer fremgår af bilag 1. Foruden disse dominerende sektorer udvælges der en særlig sektor i hvert vækstsamarbejde, som har stor betydning for det enkelte vækstsamarbejde set i forhold til beskæftigelse 4. På baggrund heraf har Erhvervs- og Byggestyrelsen i samarbejde med MUUSMANN udvalgt træ-,papir- og grafisk industri som særlig sektor for vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs. Vilstrup har trukket stikprøverne af virksomheder i de enkelte vækstsamarbejder fra KOB databasen (Købmandsstandens Oplysnings Bureau), der er det nyeste og mest opdaterede register over virksomheder. For en uddybning af metoden bag borgerinterviews, virksomhedsinterviews og de metodiske forhold i den forbindelse henvises til bilagene i sammenfatningsrapporten for de ni vækstsamarbejder Kompetencer og indikatorer Som beskrevet oven for fokuseres der i opstillingen af kompetenceregnskabet på tre overordnede kompetencer for borgere og virksomheder i hvert vækstsamarbejde, nemlig læringskompetencen, kreativ- og innovativkompetencen, samt handlingskompetencen. En kompetence består af mellem 2 og 5 indikatorer. Hver indikator udtrykker nogle overordnede aspekter inden for et område af den givne kompetence. Hver indikator udgøres igen af svarfordelingen på et antal underliggende spørgsmål, hvor borger eller virksomhed er blevet spurgt om nogle faktuelle forhold eller er blevet bedt om at vurdere nogle forhold eller en situation. Et eksempel på sammenhængen mellem kompetencer, indikatorer og spørgsmål er vist i figur 1.1 neden for i forhold til borgerdelens kreativ- og innovativkompetences underliggende indikator Rammer for nytænkning og de dertilhørende spørgsmål. 4 Der er som udgangspunkt valgt at se bort fra ikke-konkurrenceudsatte erhverv. 19\n21 Figur 1.1. Sammenhæng mellem kompetencer, indikatorer og spørgsmål (eksempel for kreativ- og innovativkompetencen) Spørgsmål Indikatorer Kompetence Viden om metoat udvikle nye 28. I hvilken grad er din arbejdsplads præget af nytænkning? 29. Kræver dit nuværen - de arbejde, at du bidrager med nytænkning? 30. Får du støtte til nytænkning af din nærmeste chef? Kreativ og inno- ad- Rammer nytænkn- Iværk- - poten- Krea-- og innovativkompe- Læringskompetencen belyses med fem indikatorer for borgerne og fire for virksomhederne: Borgerne: Efter- og videreuddannelse Læring på arbejdspladsen Mobilitet for at opnå læring Motivation for læring Brug af internettet Virksomhederne: Uddannelses- og kompetenceprofil Efter- og videreuddannelse Den lærende organisation Videndeling Den lærende organisation Vidensøgning Et eksempel på sammenhængen mellem indikatorer og kompetence er illustreret neden for i figur 1.2 for læringskompetencen og tilhørende indikatorer ved borgere. 20\n22 Figur 1.2. Læringskompetence og tilhørende indikatorer, borgere Indikatorer Kompetence Efter- og videreuddannelse Læring på arbejdspladsen Mobilitet for at opnå læring Læringskompetencen Motivation for læring Brug af internettet Kreativ- og innovativkompetencen består for borgernes vedkommende af fire indikatorer og for virksomhedernes vedkommende af tre indikatorer: Borgerne: Viden om metoder til at udvikle nye ideer Rammer for nytænkning Kreativ og innovativ adfærd Iværksætterpotentiale Virksomheder: Produktudvikling/procesudvikling Iværksætter-knopskydning E-business Handlingskompetencen består af to indikatorer for borgerne og virksomheder: Borgerne: Aktiv fritid Holdning og adfærd Virksomheder: Udvikling af det lokale erhvervsliv 21\n23 Udvikling af lokalsamfundet generelt Disse indikatorer dannes så på baggrund af randfordelingerne (svarudfaldene) for en række spørgsmål, der er stillet til borgere og virksomheder i de ni vækstsamarbejder. Spørgsmålene til borgerne indeholder en del spørgsmål, som Det Nationale Kompetenceregnskab anvender i analysen af borgernes kompetencer. Det har således været en selvstændig ambition at udvikle et kompetenceregnskab blandt borgerne, der kan sammenlignes med det nationale kompetenceregnskabs analyser, når disse foreligger. For virksomhederne er derimod udviklet egne spørgsmål, idet Det Nationale Kompetenceregnskab alene analyserer borgernes kompetencer. Spørgeskema til borgere og virksomheder er vedlagt som bilag 2 til dette kompetenceregnskab med angivelse af de enkelte svarfordelinger Beregning af indekstal Kompetencer og indikatorer opgøres som indekstal på en skala fra 0-100, hvor 0 angiver det lavest mulige niveau af den pågældende kompetence/indikator, mens 100 omvendt angiver højeste niveau af pågældende kompetence/indikator. Som reference og sammenligningsgrundlag i forhold til niveauet af kompetencer og indikatorer i de enkelte vækstsamarbejder er kompetencer/indikator opgjort for et repræsentativt udsnit af samme målgrupper på landsplan. De tre kompetencer beregnes for henholdsvis borgere og virksomheder med udgangspunkt i en ligelig vægtning af indikatorerne. Det betyder, at hvis en kompetence måles ud fra fem indikatorer, så tæller hver indikator en femtedel; hvis kompetencen måles ud fra tre indikatorer, så vægtes hver indikator med en tredjedel. Dette simple princip er valgt på grund af blandt andet det forhold, at Det Nationale Kompetenceregnskab anvender samme princip i den kommende rapport om måling af kompetenceniveauet blandt borgerne, og fordi det vil være vanskeligt at udarbejde en konsekvent vægtningslogik på tværs af alle spørgsmål, indikatorer og kompetencer. Indikatorernes værdier dannes ud fra randfordelingen i besvarelserne på hvert spørgsmål. Hvis der i spørgsmålene er anvendt svarmuligheder ja, nej, ved ikke, så udgør antallet af ja er indekstallet. For eksempel har 7 industrivirksomheder ud af 23 mulige svaret ja til spørgsmål 15 (Søger virksomheden information om udenlandske markeder?). Indekstallet for denne svarfordeling på spørgsmål 15, hvor nej og ved ikke svarene gives talværdien 0, bliver således 7/23 * 100, det vil sige 30,4. Dette indekstal indgår i den samlede opgørelse af indikatorens indekstal. Hvis der er brugt svarmuligheder med fem svarmuligheder (i meget høj grad, i høj grad, i nogen grad, i ringe grad og i meget ringe grad), så er der givet point ud fra en skala med 100 point til svarene i meget høj grad og nul til svarene i meget ringe grad. 22\n24 Beregning af indikatorens indekstal sker ved, at antallet af værdier for hvert spørgsmål, der belyser indikatoren lægges sammen og divideres med antallet af spørgsmål. Heraf fremgår, at også i denne vægtning af spørgsmålene, er der anvendt en simpel beregning af indikatorens indekstal. Til illustration på en beregning af et indekstal for en indikator så udgøres indikatoren Produktudvikling/procesudvikling, der er en del af kreativ- og innovativkompetencen for virksomheder, af fem underliggende spørgsmål. 5 For så vidt angår spørgsmål 17 gives svaret 0 pct. af omsætningen talværdien 0, svaret Under 2 pct. af omsætningen gives talværdien 25, svaret 2-10 pct. af omsætningen gives talværdien 50, svaret pct. af omsætningen gives talværdien 75, mens svaret Over 25 pct. af omsætningen gives talværdien 100. Hvad angår spørgsmål 18, 19 og 26 gives svaret Ja talværdien 100, mens svaret Nej tildeles talværdien 0. Endelig udregnes indeks for spørgsmål 20 ved at svaret Ingen gives talværdien 0, svaret 1-25 pct. gives talværdien 33,3; svaret pct. gives talværdien 66,6 og svaret Over 50 pct. gives talværdien 100. Opnås der indekstal for hvert af de fem spørgsmål på henholdsvis 21,1 40,6 50,0 27,1 12,5 så bliver det samlede indekstal for den pågældende indikator 30,3 med en ligelig vægtning. 6 Fordelen ved den valgte beregningsmetode er dels, at den er i overensstemmelse med Det Nationale Kompetenceregnskabs metode, dels at den er simpel derhen, at der ikke ligger sofistikerede og dermed svært gennemskuelige vægtninger bag. På den anden side, kan der givet argumenteres for, at nogle spørgsmål rettelig burde vægtes højere end andre til belysning af en indikator, alt efter hvilken målsætning der måtte være for vækstsamarbejdets vækststrategi. Følgelig bør vækstsamarbejderne anvende kompetenceniveauer, indikatorer selektivt og med omtanke. 5 Spørgsmål 17: Hvor stor en del af omsætningen i virksomheden går til forskning & udvikling (herunder produktudvikling)? Spørgsmål 18: Har virksomheden introduceret nye produkter på markedet inden for de seneste 3 år, når der ses bort fra mindre forbedringer af eksisterende produkter? Spørgsmål 19: Har virksomheden gennemført nye produktionsprocesser inden for de seneste 3 år, når der ses bort fra mindre forbedringer af eksisterende processer? Spørgsmål 20: Hvor stor en andel af medarbejdere er beskæftiget med produktudvikling? og spørgsmål 26: Råder virksomheden over patenter? 6 (21,1+40,6+50,0+27,1+12,5)/5 = 30,3. 23\n25 I forbindelse med sammenligningen af kompetence- og indikatorniveauer for de enkelte vækstsamarbejder og det repræsentative udsnit på landsplan og gennemsnittet for vækstsamarbejder anvendes der følgende fortolkning på størrelsen af en forskel i indekstal: Markant over niveau, hvis vækstsamarbejdet ligger over 7 indekstal over landsgennemsnittet (eller gennemsnittet af vækstsamarbejder). Over niveau, hvis vækstsamarbejdet ligger fra 3 til og med 7 indekstal over landsgennemsnittet (eller gennemsnittet af vækstsamarbejder). På niveau, hvis vækstsamarbejdet ligger til og med 3 over eller til og med 3 under niveauet for landsgennemsnittet (eller gennemsnittet af vækstsamarbejder). Under niveau, hvis vækstsamarbejdet ligger fra 3 til og med 7 indekstal under landsgennemsnittet (eller gennemsnittet af vækstsamarbejder). Markant under niveau, hvis vækstsamarbejdet ligger under 7 indekstal under landsgennemsnittet (eller gennemsnittet af vækstsamarbejder). Af hensyn til gennemskueligheden anvendes denne fortolkning af forskelle i indekstal for alle kompetencer og indikatorer, selv om der vil være tale om, at forskellige indikatorer består af forskellige antal underliggende spørgsmål. Dette er valgt af pædagogiske hensyn og af hensyn til rapportens læsbarhed. I bilag 2 er sammenfattet randfordelinger for alle spørgsmål, som borgere og virksomhederne har besvaret, angivet i procent. I bilag 3 beskrives hierarkiet mellem kompetencer, indikatorer og spørgsmål, herunder hvilke spørgsmål der tilhører hvilken indikatorer og den værdi som svarudfaldene tillægges. Det er således ved studium af hierarkibeskrivelsen i bilag 3 muligt for det enkelte vækstsamarbejder at konstruere et andet kompetencemål ved vægtning af indikatorer og spørgsmål efter andre principper, end de valgte i denne analyse. Ulempen ved at gøre noget sådant er naturligvis, at sammenligning med det repræsentative udsnit på landsplan, såvel som de øvrige vækstsamarbejder i så fald ikke kan gennemføres Beskrivelse af stikprøven i vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs Der er i vækstsamarbejdet Grenaa - Nørre Djurs samlet set gennemført 218 telefoninterview, hvor af de 167 er borgerinterview og de 51 er virksomhedsinterview. Neden for i tabel 1.1 er fordelingen af borgerinterview, deres gennemførelsesprocent og repræsentativitet i forhold til populationen præsenteret. 24\n26 Tabel 1.1. Gennemførte borgerinterview, Grenaa - Nørre Djurs år år Total Populationen andel af populationen (%) 62,8% 37,2% 100% Nettostikprøve ikke truffet 68 - nægtere 151 Gennemførte interview opnåede andele (%) 59% 41% 100% Forventede antal interview Andel af forventede 105% 121% Danmarks Statistik. Folketal pr. 1. januar 2004 efter alder, tid og område. Det ses af tabel 1.1, at det forventede antal borgerinterview i Grenaa - Nørre Djurs (150) er mere end nået. Endvidere ses det, at der er opnået lidt flere interview med begge aldersgrupper, om end der er opnået lidt flere interview i aldersgruppen af årige end forventet, hvorfor denne gruppe vægter en anelse mere end det er tilfældet i populationen i Grenaa - Nørre Djurs. Det har ikke været muligt at lave nogen frafaldsanalyse for borgere, fx i forhold til alder, i forbindelse med interviewenes gennemførelse, da borgerne som tidligere nævnt er udtrukket fra TDCs database indeholdende alle registrerede fastnetnumre uanset teleselskab. Her fremgår fx ikke information om respondentens alder. I forhold til de gennemførte virksomhedsinterview er nedenstående tabel 1.2 præsenteret, hvor der er opdelt på sektorer. I populationen af virksomheder indgår kun virksomheder med 2 eller flere ansatte, idet fokus er på virksomheder med vækstpotentiale og fordi mange af de spørgsmål der stilles i undersøgelsen vedrører virksomhedens medarbejdere, hvilket ville være irrelevant for virksomheder med under 2 ansatte. Tillige fremgår det af KOB-databasen, at en række virksomheder er tomme eller lukkede selskaber med 0 ansatte, som ikke er relevante for undersøgelsen. Derfor indgår virksomheder med 0-1 ansatte ikke i opgørelsen af den totale population i tabellen, såvel som der i udtrækket heller ikke er virksomheder af denne størrelse. 25\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet - de fiskeriafhængige områder\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet - de fiskeriafhængige områder Februar 2005 Indholdsfortegnelse FORORD... 3 LÆSEVEJLEDNING... 4 SAMMENFATNING... 5 1. INDLEDNING... 13 1.1. FORMÅL... 14\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Sydfyn\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Sydfyn Februar 2005 Indholdsfortegnelse FORORD... 4 LÆSEVEJLEDNING... 6 SAMMENFATNING... 7 1. INDLEDNING... 14 1.1. FORMÅL... 15 1.2. DEFINITION AF KOMPETENCEBEGREBET\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Samsø\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Samsø Marts 2005 Indholdsfortegnelse FORORD... 3 LÆSEVEJLEDNING... 4 SAMMENFATNING... 5 1. INDLEDNING... 13 1.1. FORMÅL... 14 1.2. DEFINITION AF KOMPETENCEBEGREBET\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Bornholm\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Bornholm Marts 2005 Indholdsfortegnelse FORORD... 3 LÆSEVEJLEDNING... 5 SAMMENFATNING... 6 1. INDLEDNING... 14 1.1. FORMÅL... 15 1.2. DEFINITION AF KOMPETENCEBEGREBET\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Nordjylland\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Nordjylland Februar 2005 Indholdsfortegnelse Forord...3 Læsevejledning...4 Sammenfatning...5 1. Indledning...14 1.1. FORMÅL... 15 1.2. DEFINITION AF KOMPETENCEBEGREBET\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Vestsønderjylland\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Vestsønderjylland Februar 2005 Indholdsfortegnelse FORORD... 4 LÆSEVEJLEDNING... 6 SAMMENFATNING... 7 1. INDLEDNING... 18 1.1. FORMÅL...19 1.2. DEFINITION\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Lolland-Falster\nRegionalt kompetenceregnskab for vækstsamarbejdet Lolland-Falster Februar 2005 Indholdsfortegnelse FORORD... 3 LÆSEVEJLEDNING... 5 SAMMENFATNING... 6 1. INDLEDNING... 16 1.1. FORMÅL... 17 1.2. DEFINITION\nRegionale kompetenceregnskaber for ni vækstsamarbejder. Sammenfatningsrapport\nRegionale kompetenceregnskaber for ni vækstsamarbejder Sammenfatningsrapport Marts 2005 Indholdsfortegnelse FORORD...4 SAMMENFATNING...5 BROBYGNINGSINITIATIVER...11 1. KOMPETENCEREGNSKABER FOR NI VÆKSTSAMARBEJDER...16\nMetode. Stratificering, målgruppe og stikprøver\nMetode Dataindsamlingen i forbindelse med undersøgelsen om kompetenceregnskaber er gennemført ved strukturerede telefoninterview af en stikprøve af henholdsvis borgere og virksomheder i vækstsamarbejderne


De fleste unge oplever, at de i perioder kan have nogle udfordringer og bekymringer, som de ikke kan eller skal klare alene. Der er mange, som gerne vil hjælpe dig!\nHer kan du se en oversigt over tilbud, som kan hjælpe unge.\nTal med nogen om dine eller din families udfordringer, der er hjælp at hente og du kan få lov til at være anonym.\nHerunder finder du hjælp til at tale om emner som f. eks. ensomhed, selvskade, misbrug hos dig selv eller i hjemmet, vold mod dig eller andre, negative tanker om dig selv og andre typer af problemer/bekymringer.\nHeadspace - Målgruppen er unge mellem 12 og 25 år. Headspace er en organisation med rådgivningscentre rundt omkring i landet. Unge kan komme forbi og få rådgivning og støtte til deres liv og være anonyme, hvis de ønsker det.\nUng på linje - Målgruppen er unge mellem 13 og 30 år, som mangler nogen at tale om med deres problemer. Det er et ung-til-ung projekt, som Ungdommens Røde Kors står bag. I åbningstiden kan man chatte eller tale i tlf. med en frivillig ung.\nBørns vilkår - Anonym tlf. rådgivning (Børnetelefonen) og chat (børnechatten) til børn og unge under 18 år\nKOMsammen - Forening er åben for alle unge mellem 15 -30 år, der på et tidspunkt har haft ensomhed inde på livet, eller som stadig har det, og som har lyst til at dyrke motion og lave sund mad sammen med andre. Foreningen er udspringet af et projekt som ”Ventilen” har stået for.\nTransmogriffen - En forening og et værested, hvis formål er at støtte ensomme unge i aldersgruppen 15-30 år. Ud over ensomhed er mange af de unge brugere psykisk sårbare eller har en eller flere diagnoser, som de er i behandling for.\nPlexus - Er et værested for unge mellem 20 og 35 år, der har brug for at få etableret kontakt til jævnaldrende og få et netværk. Det er frivillige som står for de forskellige aktiviteter og samtaler der bliver tilbudt.\nCyberhus.dk - chat, brevkasse og ung til ung hjælp om misbrug i hjemmet.Et initiativ under Røde Kors for ensomme mennesker mellem 25 og 50 år, der gerne vil lære andre mennesker at kende. En gang om ugen er der en aktivitet/samvær man kan være med til.\nEtnisk Ung - center for æresrelaterede konflikter, hotline, chat m.m.\nGirltalk.dk Et chat- rum for piger i alderen 12 – 24 år, der har brug for en at tale med.\nPsykiatrifondens tlf. rådgivning - Anonym rådgivning og samtale til mennesker med psykisk sygdomme og problemer, personer i krise og pårørende.\nLivslinien - Anonym telefon- og netrådgivning til mennesker med selvmordstanker\nTUBA- Gratis hjælp til unge fra hjem med forældre med misbrug - anonym chat og telefonrådgivning.\nNovavi Ung Revers - hjælp til unge med forældre, der har misbrug. Chat på hjemmesiden\nNovavi Ung Revers - Facebook side\nPITSTOP - Misbrugsbehandling til unge under 35 år - Vallensbæks kommunes tilbud til at komme ud af misbruget\nForbrugerrådet - Gratis gældsrådgivning hvis: lav indkomst, stor gæld og lavt rådighedsbeløb\nDen Sociale Retshjælp Gratis juridisk rådgivning og gældsrådgivning


Hent 4 fragttilbud på fragt fra Gørløse her.\nFragt fra Gørløse\nFå 4 priser på fragt fra Gørløse\nBrug en transportør der i forvejen har en tur i Gørløse\nPåtænker du at købe en brugt ting i Gørløse, f.eks. fra Gul&gratis, men tvivler på om købet kan betale sig grundet fragtprisen, så kan du enkelt og gratis hente fire gode priser på fragt fra Gørløse her. Når du benytter en vognmand der i forvejen er på samme ture, kan han tilbyde en billig pris på fragten da han undgår at køre ekstra kilometer for at udføre fragten.\nTryg og billig fragt fra Gørløse\nDu modtager altid tilbud fra professionelle fragtfirmaer der normalt tjener deres penge på at drive vognmandforretning med god erfaring. Så selvom du får en lav pris på fragten, får du stadigvæk samme gode kvalitet som når du betaler fuld pris. Det er enkelt og lynhurtigt at udbyde turen. De priser du modtager er ikke bindende vi giver dig blot kontaktinformationerne på fragtmanden og dernæst indgår I evt. den endelige aftale i fælleskab til sidst.\nFor at få adgang til at give tilbud på fragt fra Gørløse, via portalen Fragtopgaver.dk, skal transportøren være tilmeldt Cargomatch ApS. For at blive tilkoblet skal vognmanden dokumentere en fragtforsikring som et led af processen. Dog bør du altid dobbelttjekke at din godstype er forsikret da der kan være nogle krav til bl.a. emballage mm. Hvis du har lyst til at vide mere om godsportalen Cargomatch kan du se mere her.


Det gik du glip af i nat: To danske medaljer og hjælp fra amerikanere - TV 2\n14. aug. 2016, 05:50\nDet gik du glip af i nat: Vanvittig dansk medaljehøst og rørende øjeblikke\nSe Pernille Blume vinde OL-guld\nSe de danske kvinder vinde bronze i medley på 99 sekunder\nFantastisk øjeblik: Ottesen trøstede Møller på podiet\nSe Elaine Thompson vinde kvindernes 100 meter\nAndreas Bubes OL slutter i semifinalen\nSe de danske kvinder slå Korea i damedouble på 99 sekunder\nSe Line Kjærsfeldt kæmpe mod Marin på 59 sekunder\nSe de fantastiske jubelscener: Puertoricaner vinder OL-guld\naf Christoffer Løvstrup Bagge Video: Rikke Museth Janniche\nPernille Blume vandt OL-guld og bronze i holdkappet med Ottesen, Møller Pedersen og Ø. Nielsen. Mens badmintonkvinderne fik amerikansk hjælp.\nDer var masser af danske succes lørdag nat.\nPernille Blume vandt OL-guld, og bagefter vandt hun bronze med den danske holdkap.\nKamilla Rytter-Juhl og Christinna Pedersen havde inden natten faldt på gjort, hvad de kunne for at komme i OL-kvartfinalerne i badminton, men havde brug for amerikansk hjælp. Det fik de heldigvis.\nPernille Blume vandt OL-guld\nPernille Blume leverede en fantastisk dansk præstation, da hun på 50 meter fri oversprintede sine konkurrenter på de sidste 20 meter. Blume vandt OL-guld og satte samtidig ny danskrekord på 50 meter fri med tiden 24:07. En rekord som hun selv havde sat dagen inden. Sidste gang Danmark vandt OL-guld i svømning var i 1948, hvor Karen-Margrethe Harup vandt 100 meter ryg, og Greta Anderson vandt 100 meter fri.\nBronze i 4 x 100 medley til kvinderne\nGodt en halv time efter, at Pernille Blume havde fået den historiske guldmedalje om halsen, skulle hun i aktion igen. Sammen med Jeanette Ottesen, Mie Ø. Nielsen og Rikke Møller Pedersen skulle Blume forsøge at hente mere metal til Danmark - denne gang i 4x100 medley. De danske piger lå nummer et efter første skift, men USA var for stærke, og i stedet måtte Danmark kæmpe om sølv og bronze med især Rusland, Canada og Australien. I mål var Australien bare en hundrededel hurtigere end Danmark, men heldigvis rakte de danske anstregnelser til en tredjeplads og dermed en OL-medalje.\nRørende billeder på podiet\nHvis der skal komme en anbefaling af et klip her fra redaktionen, så vælger vi det her. De danske medleykvinder viste nemlig fantastiske følelser på podiet, da de skulle have deres bronzemedaljer. Især Rikke Møller Pedersen var tydeligt berørt, da hun stod på podiet.\nJamiancaner er verdens hurtigste kvinde\nSprinteren Elaine Thompson fra Jamaica kan nu prale af at være klodens hurtigste kvinde. Den 24-årige jamaicaner vandt natten til søndag dansk tid guld i 100 meter løb i Rio. Det var hendes første olympiske medalje.\nAndreas Bube blev næstsidst\nDen danske løber Andreas Bube kommer til at se OL-finalen i 800 meter løb fra tribunen eller på tv. Danskeren blev ikke blandt de otte, der natten til søndag kvalificerede sig videre til finalen. Bube blev nummer syv i sin semifinale, og han satte den 16. bedste tid af de 24 løbere, der var spredt ud i tre semifinaler\nUSA hjalp dansk damedouble videre\nKamilla Rytter Juhl og Christinna Pedersen er videre til kvartfinalen i badminton efter hjælp fra et amerikansk par. Danskerne skulle vinde deres egen kamp i to sæt for at have en mulighed for at gå videre. Den mission lykkedes, og så var det bare at vente på amerikanerne, der skulle lave 16 point i deres kamp mod et kinesisk par. Amerikanerne fik 14 point i første sæt, og da parret hurtigt kom foran 2-0 i andet sæt, var den danske kvartfinalebillet en realitet.\nGod indsats var ikke nok for Kjærsfeldt\nDen danske badmintonspiller Line Kjærsfeldt må som ventet forlade OL-turneringen efter gruppespillet. Danskeren tabte til verdensranglistens nummer et, Carolina Marin fra Spanien, i den anden gruppekamp. Spanieren vandt 21-16, 21-13, efter Line Kjærsfeldt havde ydet god modstand.\nPuerto Rico fik første guldmedalje nogensinde\nTennisspilleren Monica Puig fra Puerto Rico skrev natten til søndag et markant stykke national idrætshistorie. Det skete, da hun vandt OL-finalen i damesingle med en sejr over tyske Angelique Kerber. Sejrscifrene blev 6-4, 4-6, 6-1 i puertoricanerens favør. 22-årige Monica Puig, der lavede over 50 vinderslag i finalen, sørgede dermed for Puerto Ricos første OL-guldmedalje i historien.\nFå overblikket: Disse OL-danskere skal i aktion søndag


Induktionskomfurer, side 1 - Voss Eli23240hv Induktionskomfur - Hvid\nInduktionskomfurer, side 1 Alle kategorier\nVoss Eli23240hv Induktionskomfur - Hvid8249.00\nVis mere > Induktionskomfur i hvid med katalytisk selvrens Eli23240hv fra VOSS er et induktionskomfur. Fordi de leverer hurtig opvarmning og stor præcision i madlavningen, bliver induktion mere og mere udbredt. En anden fordel ved denne type kogeplade er, at glasoverfladen er ekstra nem at holde ren. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Komfurets ovn har et ovnrum på 73 liter, så det kan uden problemer laver mad til 3-4 personer. Derfor passer det også ind i de fleste køkkener. Den har en katalytisk belægning på indersiden. Det betyder at madrester og stænk bliver nedbrudt automatisk, mens ovnen er tændt på mere end 200°C - en stor hjælp til rengøringen. Det medfølgende teleskopudtræk sikrer, at du uden problemer kan få din mad ind og ud af ovnen. OBS: Der følger ikke en ledning med til dette komfur....\nVis mere > Smart selvrensende SteamBake katalysekomfur Induktionskomfurer som Eli23240hv fra VOSS er kendt for lynhurtig opvarmning, og den glatte glasoverflade er nem at få ren efter brug. Fordi komfuret har 4 kogefelter, kan det klare madlavningsopgaverne i de fleste hjem. Med SteamBake-funktionen bliver der tilført damp ind i ovnrummet ved tilberedning af mad. Ved bagning i ovnen opnår man derfor optimale resultater med sprødt bagværk. Tilbered selv de største portioner perfekt. XL bagepladen er større end standardbageplader. Med den kan du bage endnu større og mere lækre portioner af søde lækkerbiskner, bagt helt perfekt. Børnesikret, kølig ovnlåge med 3 lag glas: Sikkerhed er en af VOSS højeste prioriteter. Derfor holdes ovnlågen kølig ved hjælp af et aktivt kølesystem, og børnesikringen kan aktiveres efter behov. Med et 73 liters ovnrum er ovnen i komfuret blandt de mellemstore modeller. Derfor egner det sig godt til det typiske hjem, og kan let klare madlavningen til 3-4 personer. Den katalytiske belægning på indersiden af ovnen hjælper med at nedbryde snavs og fedt på indersiden af ovnen, når den er tændt på mere end 200°På den måde bliver rengøringen meget lettere for dig. OBS: Der følger ikke en ledning med til dette komfur....\nGorenje EIT6455WP Induktionskomfur - Hvid6249.00\nVis mere > Energiklasse: AKontrolpanel materiale: Matsort metalFarve: HvidHåndtag farve: HvidDør materiale: GlasdørGentleClose dørhængselOvnrum: 71 ltr.SuperSize madlavningsområdeAreal af den største bageplade: 1.316 cm²HomeMade Plus-form: HomeMade Plus-formTouchControlKnap: Push pull knapperIconLedInduktionspladeBridgeZone 4 kogezonerForreste venstre: Ø 18 cm, 2/2 kW,Forreste højre: Ø 14.5 cm, 1.6/1.6 kW,Bagerste venstre: Ø 18 cm, 2/2 kW,Bagerste højre: Ø 21 cm, 2/2 kW Multifunktionsovn - 71 ltr.OvnbelysningBagning på forskellige niveauer på samme tidMultiAirUdtræksskuffe: Udtræksskuffe2 bageplader1 dyb bradepandeBageristStegetermometer1x trådriller AquaCleanAftagelig flad indvendig dørglasoverfladeSilverMatteTouchFree InoxRestvarmeindikatorTermoelektrisk sikringDC+ - Dynamic CoolingCoolDoor Energiforbrug: 0,81 kWh (Varmluft), 0,94 kWh (traditionel)Forbrug ved standby-tilstand: 1 WTilslutningseffekt: 10.500 W...\nBosch HLN39A060U Serie 4 Induktionskomfur - Sort9292.00\nVis mere > Fordelen ved et induktionskomfur som Hln39a060u fra Bosch er, at du hurtigt kan få din mad varmet op. Derudover er det både hurtigt og nemt at rengøre kogepladen, fordi den har en glat glasoverflade. Fordi komfuret har 4 kogefelter, kan det klare madlavningsopgaverne i de fleste hjem. Med et 66 liters ovnrum er ovnen i komfuret blandt de mellemstore modeller. Derfor egner det sig godt til det typiske hjem, og kan let klare madlavningen til 3-4 personer. OBS: Der følger ikke en ledning med til dette komfur....\nElectrolux Eki6591now Induktionskomfur - Hvid9249.00\nVis mere > Eki6591now Induktion, katalyse, pop-ud knapper, display, madl. term, A, hvid...\nSiemens HL9S5E040U Iq500 Induktionskomfur - Sort5593.00\nVis mere > Fordelen ved et induktionskomfur som Hl9s5e040u fra Siemens er, at du hurtigt kan få din mad varmet op. Derudover er det både hurtigt og nemt at rengøre kogepladen, fordi den har en glat glasoverflade. Fordi komfuret har 4 kogefelter, kan det klare madlavningsopgaverne i de fleste hjem. Et ovnrum på 66 liter betyder, at komfurets ovn er velegnet til de fleste køkkener. Det er altså et fornuftigt valg til hjem med 3-4 personer, hvor kapaciteten er passende. Dens inderside har en katalytisk belægning, der nedbryder madrester og fedt på indersiden af ovnrummet, når ovnen er tændt på mere end 200°Det gør det meget nemmere for dig at klare rengøringen. Det indbyggede stegetermometer giver dig overblikket over din madlavning. OBS: Dette komfur leveres med en ledning....\nSiemens HL9R4T020U Iq300 Induktionskomfur - Hvid5654.00\nVis mere > Hl9r4t020u fra Siemens er et induktionskomfur. Fordi de leverer hurtig opvarmning og stor præcision i madlavningen, bliver induktion mere og mere udbredt. En anden fordel ved denne type kogeplade er, at glasoverfladen er ekstra nem at holde ren. Fordi komfuret har 4 kogefelter, kan det klare madlavningsopgaverne i de fleste hjem. Et ovnrum på 63 liter betyder, at komfurets ovn er velegnet til de fleste køkkener. Det er altså et fornuftigt valg til hjem med 3-4 personer, hvor kapaciteten er passende. Når du er færdig med at bruge ovnen, kan den let selv klare rengøringen. Den har nemlig et pyrolyseprogram, der kan brænde stænk og fedt til aske. Når programmet er færdigt, behøver du blot fjerne asken med en klud. Takket være teleskopudtrækket, får du let ved at sætte maden i ovnen og tage den ud igen....\nElectrolux EKI6591NOW Steambake Induktionskomfur - Hvid8749.00\nSiemens Hl9r4t020u Iq300 Induktionskomfur - Hvid\nVis mere > Når du vælger et induktionskomfur som Hl9r4t020u fra Siemens, får du hurtig opvarmning og stor præcision i temperaturvalget. Og når du skal gøre rent bagefter, er det let at få fedt og stænk af den glatte overflade. Med 4 kogefelter får du et komfur, der er velegnet til det typiske køkken. Størrelsen på 63 liter betyder, at ovnen i komfuret er ideel til 3-4 personer. Det vil derfor passe godt ind i det typiske køkken. Når du er færdig med at bruge ovnen, kan den let selv klare rengøringen. Den har nemlig et pyrolyseprogram, der kan brænde stænk og fedt til aske. Når programmet er færdigt, behøver du blot fjerne asken med en klud. Der følger teleskopudtræk med til ovnen, som gør det let for dig at få maden ind og ud af ovnen....\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Hln39a060u fra Bosch varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Ovnen i komfuret er velegnet til 3-4 personer, fordi den har et ovnrum på 66 liter. Dermed er komfuret et oplagt valg til de fleste køkkener. OBS: Der følger ikke en ledning med til dette komfur....\nVis mere > Voss Vki60340hv Induktionskomfurer...\nGram Eki 17610-90 Induktionskomfur - Hvid6529.00\nVis mere > Når du vælger et induktionskomfur som Eki17610-90 fra Gram, får du hurtig opvarmning og stor præcision i temperaturvalget. Og når du skal gøre rent bagefter, er det let at få fedt og stænk af den glatte overflade. Komfurets 4 kogefelter betyder, at det egner sig godt de fleste køkkener. Ovnen i komfuret er velegnet til 3-4 personer, fordi den har et ovnrum på 77 liter. Dermed er komfuret et oplagt valg til de fleste køkkener....\nSiemens HL9S5E020U Iq500 Induktionskomfur - Hvid6662.00\nVis mere > Når du vælger et induktionskomfur som Hl9s5e020u fra Siemens, får du hurtig opvarmning og stor præcision i temperaturvalget. Og når du skal gøre rent bagefter, er det let at få fedt og stænk af den glatte overflade. Komfurets 4 kogefelter betyder, at det egner sig godt de fleste køkkener. Med et 66 liters ovnrum er ovnen i komfuret blandt de mellemstore modeller. Derfor egner det sig godt til det typiske hjem, og kan let klare madlavningen til 3-4 personer. Fordi ovnen har et stegetermometer, kan du let holde øje med, at maden bliver helt perfekt....\nGorenje Eit6455wp Induktionskomfur - Hvid\nElectrolux EKI6691NOX Induktionskomfur - Rustfrit Stål11999.00\nVis mere > Eki6691nox SteamBake, induktion MaxiSense, Double Bridge, pyrolyse, slider touch/pop-ud knapper, display, madl. term, A+, stål...\nVoss VKI60340HV Induktionskomfur6866.00\nVis mere > Professionelle, ensartede resultater fra en professionel ovn MaxiKlasse™-ovnen kombinerer avancerede funktioner, så du kan tilberede hver ret ensartet og opnå perfekt farve og skorpe. Induktionskomfur i hvid med 4 kogezoner og selvrensende ovnrum med katalyse med Hob2Hood tilkobler kogepladen sig automatisk til emhætte med samme funktion. Rengøringsvenlige pop-ud knapper og stort ovnrum, magasinskuffe til ovntilbehør samt udtræk i 1 niveau medfølger....\nBosch Hll090020u Serie 2 Induktionskomfur - Hvid\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Hll090020u fra Bosch varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Ovnen i komfuret er velegnet til 3-4 personer, fordi den har et ovnrum på 66 liter. Dermed er komfuret et oplagt valg til de fleste køkkener....\nVis mere > Hll090020u fra Bosch er et induktionskomfur. Fordi de leverer hurtig opvarmning og stor præcision i madlavningen, bliver induktion mere og mere udbredt. En anden fordel ved denne type kogeplade er, at glasoverfladen er ekstra nem at holde ren. 4 kogefelter gør dette komfur til et godt valg til de fleste formål. Komfurets ovn har et ovnrum på 66 liter, så det kan uden problemer laver mad til 3-4 personer. Derfor passer det også ind i de fleste køkkener....\nScandomestic SIK810 Induktionskomfur - Hvid6999.00\nVis mere > Produktinfo Type Induktion Energiklasse A Ovnrum 70 ltr. Ovnfunktioner inkl. lys 9 Tilbehør 1x bageplade/ 1x bradepande/ 1x grillrist Produktmål HxBxD, mm 883/905 x 600 x 600...\nBosch HLN39A050U Serie 4 Induktionskomfur - Rustfrit Stål8401.00\nVis mere > Når du vælger et induktionskomfur som Hln39a050u fra Bosch, får du hurtig opvarmning og stor præcision i temperaturvalget. Og når du skal gøre rent bagefter, er det let at få fedt og stænk af den glatte overflade. Fordi komfuret har 4 kogefelter, kan det klare madlavningsopgaverne i de fleste hjem. Med et 66 liters ovnrum er ovnen i komfuret blandt de mellemstore modeller. Derfor egner det sig godt til det typiske hjem, og kan let klare madlavningen til 3-4 personer....\nGram Eki 17610-90 Induktionskomfur - Hvid\nElectrolux EKI7553BTW Induktionskomfur - Hvid\nVis mere > Eki7553btw 70 cm, induktion, katalyse, drejeknapper, madl. term., A, hvid, svensk model Professionelle kokke gør stor brug af alle de nyeste teknologier og elsker at have smarte funktioner, såsom nøjagtig varmestyring samt hurtige opvarmnings- og nedkølingsfunktioner. Sikkerhedsfunktioner er også værdsat. Dette fritstående komfur med induktionsteknologi vil introducere dig for en verden af professionel madlavning....\nScandomestic Sik810 Induktionskomfur - Hvid\nGram Eki 20662-92 Induktionskomfur - Hvid8499.00\nVis mere > EKI 20662-92 Multifunktionsovn med 11+1 funktioner. 4 induktionskogezoner med booster funktion. Elegante PushPull knapper og TouchTimer med minutur og stegetermometer. BakingPro System. Energiklasse A Ekstra stort ovnrum på 77 liter TouchTimer og stegetermometer Katalytisk selvrens på bagvæggen Produktmål HxBxD: 90x60x60,5 cm...\nGram Eki 20662-92 X Induktionskomfur - Rustfrit Stål8085.00\nVis mere > Induktionskomfurer som Eki20662-92x fra Gram er kendt for lynhurtig opvarmning, og den glatte glasoverflade er nem at få ren efter brug. Komfurets 4 kogefelter betyder, at det egner sig godt de fleste køkkener. Komfurets ovn har et ovnrum på 77 liter, så det kan uden problemer laver mad til 3-4 personer. Derfor passer det også ind i de fleste køkkener. Den katalytiske belægning på indersiden af ovnen hjælper med at nedbryde snavs og fedt på indersiden af ovnen, når den er tændt på mere end 200°På den måde bliver rengøringen meget lettere for dig. Det indbyggede stegetermometer giver dig overblikket over din madlavning....\nElectrolux Lki64400nw Induktionskomfur - Hvid\nVis mere > Specifikationer Forbrug Energiklasse A Energiforbrug/konventionel varme 0.95 kWh Energiforbrug/varmluft 0.82 kWh Generelle egenskaber Farve/Materiale Hvid Antal kogefelter 4 Ovnrum netto 73 liter Ovnens størrelse Stor Selvrens Katalyse Tilslutning Spænding (V) 230 volt Medfølgende udstyr/tilbehør Ledning medfølger Ja Længde på el-ledning 140 cm Stiktype Leveres uden stik Mål og vægt Højde 850 mm Højde max. 936 mm Bredde 596 mm Dybde 600 mm...\nSiemens Hl9s5e040u Iq500 Induktionskomfur - Sort\nVis mere > Hl9s5e040u fra Siemens er et induktionskomfur. Fordi de leverer hurtig opvarmning og stor præcision i madlavningen, bliver induktion mere og mere udbredt. En anden fordel ved denne type kogeplade er, at glasoverfladen er ekstra nem at holde ren. 4 kogefelter gør dette komfur til et godt valg til de fleste formål. Et ovnrum på 66 liter betyder, at komfurets ovn er velegnet til de fleste køkkener. Det er altså et fornuftigt valg til hjem med 3-4 personer, hvor kapaciteten er passende. Den er nem at holde ren, takket være den katalytiske emalje i ovnrummet. Den sørger for at nedbryde fedt og madrester, så længe ovnen er tændt på mere end 200°C. Du får et godt overblik over din mad, fordi ovnen har et indbygget stegetermometer. OBS: Dette komfur leveres med en ledning....\nSiemens Hl9s5e020u Iq500 Induktionskomfur - Hvid\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Hl9s5e020u fra Siemens varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. Komfurets 4 kogefelter betyder, at det egner sig godt de fleste køkkener. Et ovnrum på 66 liter betyder, at komfurets ovn er velegnet til de fleste køkkener. Det er altså et fornuftigt valg til hjem med 3-4 personer, hvor kapaciteten er passende. Med det indbyggede stegetermometer kan du altid holde overblikket over, hvornår din mad er færdig....\nBosch Hln39a050u Serie 4 Induktionskomfur - Rustfrit Stål\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Hln39a050u fra Bosch varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Komfurets ovn har et ovnrum på 66 liter, så det kan uden problemer laver mad til 3-4 personer. Derfor passer det også ind i de fleste køkkener....\nGram Eki 20662-92 X Induktionskomfur - Rustfrit Stål\nVis mere > Fordelen ved et induktionskomfur som Eki20662-92x fra Gram er, at du hurtigt kan få din mad varmet op. Derudover er det både hurtigt og nemt at rengøre kogepladen, fordi den har en glat glasoverflade. Komfurets 4 kogefelter betyder, at det egner sig godt de fleste køkkener. Med et 77 liters ovnrum er ovnen i komfuret blandt de mellemstore modeller. Derfor egner det sig godt til det typiske hjem, og kan let klare madlavningen til 3-4 personer. Den har en katalytisk belægning på indersiden. Det betyder at madrester og stænk bliver nedbrudt automatisk, mens ovnen er tændt på mere end 200°C - en stor hjælp til rengøringen. Du får et godt overblik over din mad, fordi ovnen har et indbygget stegetermometer....\nGram Ekip 20662-92 Induktionskomfur - Hvid9495.00\nVis mere > Induktionskomfurer som Ekip20662-92 fra Gram er kendt for lynhurtig opvarmning, og den glatte glasoverflade er nem at få ren efter brug. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Størrelsen på 77 liter betyder, at ovnen i komfuret er ideel til 3-4 personer. Det vil derfor passe godt ind i det typiske køkken. Med det indbyggede stegetermometer kan du altid holde overblikket over, hvornår din mad er færdig. OBS: Der følger ikke en ledning med til dette komfur....\nSiemens HL9R4T050U Iq300 Induktionskomfur - Rustfrit Stål11348.00\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Hl9r4t050u fra Siemens varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. Komfurets 4 kogefelter betyder, at det egner sig godt de fleste køkkener. Størrelsen på 63 liter betyder, at ovnen i komfuret er ideel til 3-4 personer. Det vil derfor passe godt ind i det typiske køkken. Du slipper for at gøre rent efter madlavningen. Ovnen har nemlig et smart pyrolyseprogram, der kan brænde alle madrester væk. Tilbage ligger der blot et fint askelag, som du kan fjerne med en klud. Det er nemt og ubesværet at få maden ind og ud af ovnen, for den er udstyret med teleskopudtræk....\nGram Ekip 20662-92 X Induktionskomfur - Rustfrit Stål9960.00\nVis mere > Når du vælger et induktionskomfur som Ekip20662-92x fra Gram, får du hurtig opvarmning og stor præcision i temperaturvalget. Og når du skal gøre rent bagefter, er det let at få fedt og stænk af den glatte overflade. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Størrelsen på 77 liter betyder, at ovnen i komfuret er ideel til 3-4 personer. Det vil derfor passe godt ind i det typiske køkken. Den klarer selv rengøringen, hvis bare du tænder for pyrolyseprogrammet. Det sørger for at brænde fedt og stænk væk fra ovnens inderside, så der kun ligger et fint askelag tilbage. Asken kan du let fjerne med en klud. Med det indbyggede stegetermometer kan du altid holde overblikket over, hvornår din mad er færdig....\nSiemens Hl9r4t050u Iq300 Induktionskomfur - Rustfrit Stål11349.00\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Hl9r4t050u fra Siemens varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. 4 kogefelter gør dette komfur til et godt valg til de fleste formål. Et ovnrum på 63 liter betyder, at komfurets ovn er velegnet til de fleste køkkener. Det er altså et fornuftigt valg til hjem med 3-4 personer, hvor kapaciteten er passende. Når du er færdig med at bruge ovnen, kan den let selv klare rengøringen. Den har nemlig et pyrolyseprogram, der kan brænde stænk og fedt til aske. Når programmet er færdigt, behøver du blot fjerne asken med en klud. Takket være teleskopudtrækket, får du let ved at sætte maden i ovnen og tage den ud igen....\nGram Ekip 20662-92 X Induktionskomfur - Rustfrit Stål\nVis mere > Induktionskomfurer som Ekip20662-92x fra Gram er kendt for lynhurtig opvarmning, og den glatte glasoverflade er nem at få ren efter brug. Komfurets 4 kogefelter betyder, at det egner sig godt de fleste køkkener. Størrelsen på 77 liter betyder, at ovnen i komfuret er ideel til 3-4 personer. Det vil derfor passe godt ind i det typiske køkken. Du slipper for at gøre rent efter madlavningen. Ovnen har nemlig et smart pyrolyseprogram, der kan brænde alle madrester væk. Tilbage ligger der blot et fint askelag, som du kan fjerne med en klud. Med det indbyggede stegetermometer kan du altid holde overblikket over, hvornår din mad er færdig....\nSmeg SCB61PIN9 Induktionskomfur - Sort12499.00\nVis mere > TYPE Produktfamilie: Komfur Komfurstørrelse: 60x60 cm Antal rummed energimærke: 1 N. of ovens: 1 Energitype: Elektrisk Varmekilde første rum: Elektrisk Komfur type: Induktion Primær ovntype: Termoventileret Rengøringssystem: Pyrolytisk EAN-kode: 8017709292089 ÆSTETIK Farve: Sort Finish: Blank sort ÆSTETIK: Classic Design: Standard Serie: Concerto Materiale: Emaljeret Låge: Med 2 vandrette paneler Kommandopanel finish: Metalemaljeret Farve på kogeplade: Rustfrit stål Håndtag: Smeg Classic Betjening farve: Rustfrit stål Liste: Ja Display: Touch Håndtag farve: Børstet rustfrit stål Betjeningsknapper: Smeg Classic Glastype: Stopsol Ant. knapper: 6 Fødder: Sølv Opbevaringsrum: Låge PROGRAMMER/FUNKTIONER Ant. madlavningsfunktioner: 9 Traditionelle madlavningsfunktioner Statisk Med ventilator Varmluft Turbo (varmluft + bund + øvre + ventilator) Eco Lille grill Stor grill Ventilator grill (stor) Ventilator-assisteret bund Rengøringsfunktioner Pyrolytisk KOGEPLADEVALG Multizone: Ja Knapper lås/børnesikring: Ja Begrænset strømforbrugstilstand: Ja Begrænset strømforbrug-tilstand - Trin 3000 W 4500 W 7400 W VALG HOVEDOVN Timer: Ja Lydalarm for slut på tilberedning: Ja Min. temperatur: 50 °C Maksimal temperatur: 280 °C KOMFUR TEKNISKE EGENSKABER Zoner i alt: 4 Samlet antal boosterzoner: 4 1. zone position: Forrest til venstre 2. zone position: Bagest til venstre 3. zone position: Bagest højre 4. zone position: Forrest til højre 1. zone type: Induktion - enkelt 2. zone type: Induktion - enkelt 3. zone type: Induktion - enkelt 4. zone type: Induktion - gigant 1. zone dimensioner: 21.1x19.1 cm 2. zone dimensioner: 21.1x19.1 cm 3. zone dimensioner: Ø 21.0 cm 4. zone dimensioner: Ø 18.0 cm 1. zone effekt: 1.60 kW 2. zone effekt: 2.10 kW 3. zone effekt: 2.10 kW 4. zone effekt: 1.20 kW 1. zone boostereffekt: 1.85 kW 2. zone boostereffekt: 2.30 kW 3. zone boostereffekt: 2.30 kW 4. zone boostereffekt: 1.40 kW Automatisk slukning ved overophedning: Ja...\nGram Ekip 20662-92 Induktionskomfur - Hvid\nVis mere > Fordelen ved et induktionskomfur som Ekip20662-92 fra Gram er, at du hurtigt kan få din mad varmet op. Derudover er det både hurtigt og nemt at rengøre kogepladen, fordi den har en glat glasoverflade. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Et ovnrum på 77 liter betyder, at komfurets ovn er velegnet til de fleste køkkener. Det er altså et fornuftigt valg til hjem med 3-4 personer, hvor kapaciteten er passende. Med det indbyggede stegetermometer kan du altid holde overblikket over, hvornår din mad er færdig. OBS: Der følger ikke en ledning med til dette komfur....\nBlomberg HITM8430X Induktionskomfur - Stål10999.00\nVis mere > Hitm8430x fra Blomberg er et induktionskomfur. Fordi de leverer hurtig opvarmning og stor præcision i madlavningen, bliver induktion mere og mere udbredt. En anden fordel ved denne type kogeplade er, at glasoverfladen er ekstra nem at holde ren. Fordi komfuret har 4 kogefelter, kan det klare madlavningsopgaverne i de fleste hjem. Hvis du har brug for en ekstra stor ovn, så er dette 82 liters komfur oplagt. Det store ovnrum giver dig friheden til at tilberede store portioner på én gang. Der følger teleskopudtræk med til ovnen, som gør det let for dig at få maden ind og ud af ovnen. Ovnen har et indbygget stegetermometer, der hjælper dig med at holde styr på maden. OBS: Dette komfur leveres med en ledning....\nSmeg Ssk60imb8 Induktionskomfur - Hvid\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Ssk60imb8 fra SMEG varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. 4 kogefelter gør dette komfur til et godt valg til de fleste formål. Ovnen i komfuret er velegnet til 3-4 personer, fordi den har et ovnrum på 70 liter. Dermed er komfuret et oplagt valg til de fleste køkkener....\nVis mere > Induktionskomfurer som Ssk60imb8 fra SMEG er kendt for lynhurtig opvarmning, og den glatte glasoverflade er nem at få ren efter brug. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Med et 70 liters ovnrum er ovnen i komfuret blandt de mellemstore modeller. Derfor egner det sig godt til det typiske hjem, og kan let klare madlavningen til 3-4 personer....\nGram Eki 20662-92 Induktionskomfur - Hvid\nBlomberg Hitm8430x Induktionskomfur - Stål\nVis mere > Induktionskogepladen på komfuret Hitm8430x fra Blomberg varmer din mad hurtigt og effektivt, så du kan koncentrere dig om selve madlavningen. Når du er færdig med at bruge den, er det også let at få kogepladen ren igen, takket være glasoverfladen. 4 kogefelter gør dette komfur til et godt valg til de fleste formål. Hvis du har brug for en ekstra stor ovn, så er dette 82 liters komfur oplagt. Det store ovnrum giver dig friheden til at tilberede store portioner på én gang. Det er nemt og ubesværet at få maden ind og ud af ovnen, for den er udstyret med teleskopudtræk. Det indbyggede stegetermometer giver dig overblikket over din madlavning. OBS: Dette komfur leveres med en ledning....\nLa Germania TU60I60BX Induktionskomfur - Sort11999.00\nVis mere > Tu60i60bx fra La Germania er et induktionskomfur. Fordi de leverer hurtig opvarmning og stor præcision i madlavningen, bliver induktion mere og mere udbredt. En anden fordel ved denne type kogeplade er, at glasoverfladen er ekstra nem at holde ren. Dette komfur har 4 kogefelter, og er derfor oplagt i de fleste hjem. Et ovnrum på 56 liter betyder, at komfurets ovn er velegnet til de fleste køkkener. Det er altså et fornuftigt valg til hjem med 3-4 personer, hvor kapaciteten er passende....\nElectrolux LKI6485NOX Induktionskomfur - Rustfrit Stål\nVis mere > Electrolux Induktionskomfur 60 cm med pyrolyse selvrens og PlusSteam funktion Lki6485nox Hob2Hood gør arbejdet, mens du laver maden Hob2Hood er den trådløse forbindelse mellem din kogeplade og emhætten, som automatisk justerer udsugningen ud fra hvilken temperatur, du bruger. Denne funktion reagerer med det samme og sikrer, at du altid har ekstra hjælp i køkkenet....\nVis mere > Electrolux Lki6485nox Induktionskomfurer Rustfrit stål...\nVis mere > TYPE Produktfamilie: Komfur Komfurstørrelse: 60x60 cm Antal rummed energimærke: 1 N. of ovens: 1 Energitype: Elektrisk Varmekilde første rum: Elektrisk Komfur type: Induktion Primær ovntype: Termoventileret Rengøringssystem: Pyrolytisk EAN-kode: 8017709294748 ÆSTETIK Farve: Rustfrit stål ÆSTETIK: Classic Design: Standard Serie: Concerto Materiale: Rustfrit stål Låge: Med 2 vandrette paneler Kommandopanel finish: Rustfrit stål Farve på kogeplade: Rustfrit stål Håndtag: Smeg Classic Betjening farve: Rustfrit stål Liste: Ja Display: Touch Håndtag farve: Børstet rustfrit stål Betjeningsknapper: Smeg Classic Glastype: Stopsol Ant. knapper: 6 Fødder: Sølv Opbevaringsrum: Låge PROGRAMMER/FUNKTIONER Ant. madlavningsfunktioner: 9 Traditionelle madlavningsfunktioner Statisk Med ventilator Varmluft Turbo (varmluft + bund + øvre + ventilator) Eco Lille grill Stor grill Ventilator grill (stor) Ventilator-assisteret bund Rengøringsfunktioner Pyrolytisk KOGEPLADEVALG Multizone: Ja Knapper lås/børnesikring: Ja Begrænset strømforbrugstilstand: Ja Begrænset strømforbrug-tilstand - Trin 3000 W 4500 W 7400 W VALG HOVEDOVN Timer: Ja Lydalarm for slut på tilberedning: Ja Min. temperatur: 50 °C Maksimal temperatur: 280 °C KOMFUR TEKNISKE EGENSKABER Zoner i alt: 4 Samlet antal boosterzoner: 4 1. zone position: Forrest til venstre 2. zone position: Bagest til venstre 3. zone position: Bagest højre 4. zone position: Forrest til højre 1. zone type: Induktion - enkelt 2. zone type: Induktion - enkelt 3. zone type: Induktion - enkelt 4. zone type: Induktion - gigant 1. zone dimensioner: 21.1x19.1 cm 2. zone dimensioner: 21.1x19.1 cm 3. zone dimensioner: Ø 21.0 cm 4. zone dimensioner: Ø 18.0 cm 1. zone effekt: 1.60 kW 2. zone effekt: 2.10 kW 3. zone effekt: 2.10 kW 4. zone effekt: 1.20 kW 1. zone boostereffekt: 1.85 kW 2. zone boostereffekt: 2.30 kW 3. zone boostereffekt: 2.30 kW 4. zone boostereffekt: 1.40 kW Automatisk slukning ved overophedning: Ja Pand...  Induktionskomfurer\nSmeg Scb61pin9 Induktionskomfur - Sort


Sådan kommer du ukrudt til livs | ISABELLAS\nSådan kommer du ukrudt til livs\naf Anita Banner 23.07.2013\nEr der noget værre end et staudebed dækket af skvalderkål? En græsplæne fyldt med tidsler? Eller brændenælder og kvikgræs i et forfærdeligt miks mellem buskene? Nej vel? Læs, hvordan du kommer ukrudtet det til livs.\nUkrudt… de forhadte planter, som kan ødelægge enhver haveglæde, og som vi konstant fører krig mod. Vi luger, brænder, damper, graver, sprøjter, bander og hader - for at komme det til livs. Og vi ærgrer os, når det pibler frem igen med fornyet kraft. Men kan man gøre noget for helt at slippe for ukrudt?\nUkrudt: Gode råd fra havekonsulenten\nHavekonsulent på magasinet ISABELLAS, Susie Helsing Nielsen, forklarer:\n− Mange synes, at afstand mellem de enkelte planter og fintrevet jord er måden at holde have på. Men det er absolut den værste måde, hvis ukrudtet skal holdes væk. For at ukrudtsfrø kan spire, skal der nemlig både varme, fugtighed og lys til. I jordens øverste 2-5 cm opfyldes de tre krav, så når du river, kultiverer og graver, sørger du i virkeligheden for at give ukrudtet gode betingelser, fordi du hjælper mange nye spiredygtige ukrudtsfrø til overfladen.\nIfølge Susie Helsing Nielsen forsvinder ukrudtet næsten af sig selv, hvis man giver de øvrige dyrkede planter de bedst mulige levevilkår.\n− Ved at holde jorden dækket, at plante tæt og aldrig grave eller rode i den med hverken rive eller kultivator holder du faktisk ukrudtet væk. Når du ikke roder i jorden, kommer der ikke nye frø til overfladen.\nHar du ikke plantet dine bede tæt til, foreslår Susie Helsing Nielsen, at du dækker din jord med 5-10 cm flis, kompost, løvblade, hø, halm eller græsafklip.\n− Så får de ukrudtsfrø, som ligger i jordoverfladen rigtig dårlige betingelser for at kunne spire. Og nye ukrudtsfrø, som lander oven på dækket, vil heller ikke kunne spire ret godt, fordi der er for tørt og for luftigt omkring dem.\nUndgå ukrudt fra naboen\nMen en ting er at bekæmpe ukrudtet i sin egen have, noget andet er at bekæmpe ukrudtet fra naboens have. Her har Susie Helsing Nielsen heldigvis også et godt råd:\n− Det flerårige ukrudt såsom skvalderkål, agertidsler, brændenælder og kvikgræs er de allerværste. De breder sig ofte med over- eller underjordiske udløbere, som er svære at slås med. Hvis du ikke selv har den slags ukrudt, men naboen har det, kan du forhindre det i at trænge ind i din have ved at lave en bane græs ind mod naboen. Hvis du sørger for at klippe græsset én gang om ugen, kan udløberne ikke passere. Deres udløbere er ikke lange nok til på én gang at passere græsset. Når de prøver at danne planter i græsset, vil de dø, når de klippes, slutter Susie Helsing Nielsen.\nProblemer med skvalderkål? Få de bedste tips fra Alt om havens havemand i videoen:


januar 2021 - turneteatret.dk\nKommentarer lukket til Hvorfor skal jeg have håndvægte derhjemme?\nKommentarer lukket til Få hjælp til smerter og stivhed i kroppen hos din kiropraktor i København\nHvis du ofte døjer med smerter og stivhed i dine led eller ubehagelig ømhed i dine muskler, oplever du sikkert at disse smerter kan virke direkte drænende. Kroniske smerter og vedvarende ubehag tærer voldsomt på dine energireserver og gør, at du ikke har så meget overskud til hverken at passe dit job eller være der optimalt for din familie. Derfor bør du søge hjælp til smertelindring – helst uden for mange smertestillende medikamenter. Og den hjælp kan du få hos en dygtig kiropraktor.\nBehandling af nakkesmerter hos en kiropraktor\nEn af de mest almindelige lidelser blandt det stillesiddende kontorfolk er smerter i nakken. Den fastlåste stilling, som mange mennesker på daglig basis indtager foran deres arbejdsstationer, kan hurtigt give både stivhed og skævhed i nakken. Nakkes vil sjældent begrænse sig til selve nakken, men vil ofte stråle ud i skuldre og arme, som også hurtigt kan komme til at føles stive og ømme. Og så vil du som oftest opleve hyppige hovedpiner som følge af nakkesmerterne.\nHos en kiropraktor vil du kunne få løst op for din ømme og stive nakke. Uanset om dine smerter skyldes oven for nævnte stillesiddende arbejde, eller om du har oparbejdet smerte og skævhed som følge ef et traume – for eksempel piskesmæld – vil en kiropraktor kunne hjælpe dig.\nDu vil forud for behandlingens påbegyndelse blive grundigt undersøgt, således at de dygtige kiropraktorer kan lægge et program skræddersyet til netop dine behov. Og du kan med stor fordel supplere dit kiropraktor forløb med massage hos en af de til klinikken hørende massører.\nHvor finder jeg en god kiropraktor på Frederiksberg?\nDen ansete og velrenommerede Frederiksberg Kiropraktiske Klinik er din lokale kiropraktor på Frederiksberg. Her vil du altid kunne få en solid udredning og et personligt tilrettelagt behandlingsforløb. Du kan læse mere, og booke tid til kiropraktor online, via klinikkens hjemmeside kiropraktor-frederiksberg.dk.


04.06.2016 danske modne kvinder dating i københavn 0 comments\ngyogybarlang.eu er en datingside hvor kvinder møder yngre mænd! At være ” til yngre mænd” eller ” modne kvinder ” er en livsanskuelse for mange - og nu er. Yngre mænd scorer modne kvinder eller omvendt! Tage for Ingvild Burgkardt, presseansvarlig for C- gyogybarlang.eu bekræfter den danske tendens. Denne liste indeholder links til danske datingsider, singlenetværk og andre ting, der har interesse for singler. Listen indeholder Netværk for singler i København . For kvinder, der søger yngre mænd, og for mænd, der søger modne kvinder.\nTil Massage: Danske modne kvinder dating i københavn\nGRAVID MENS MAN HAR MENSTRUATION IKAST-BRANDE Køn på baby hvor lang tid efter ægløsning kan man blive gravid\nMARTIN A HANSEN ROSKILDE Så hellere leve alene eller blive lesbisk. København: Find den rette mand — og nyd friheden imens. S står for Seker, der betyder sukker og er min barndoms kælenavn. Hvis man kan nå at få sin aften etableret derinde i god tid, og få slået sig ned et sted, så er chancerne for at score ret store. Det er nok ikke sandsynligt, at de mødes tilfældigt i supermarkedet rundt om hjørnet, og her er internettet lige præcis det værktøj, der er brug. Find nye veninder på Århus-egnen. Kvinders 5 mest typiske følelsesfobier.\nGRAVID ORGAMSE GRAVID 5 3 Hvordan giver man finger ældre kvinder dating\nHvad bestemmer barnets køn gratis dating chat Foran os venter kvindebofællesskaber og Copenhagen Fertility Center. Masser af forskellig musik, og altid plads til at danse ind imellem bordene og ståstederne. Den Danske Drøm 1. Men, jeg har skam lært noget. Ophavsret og vilkår - Generelle handelsbetingelser.\nKvindens skede senior dating Kønsroller gennem tiden dating denmark\nLadybeegood. Livsglad kvinde med stor empati. Altid godt humør, meget romantisk. Nysgerrig på livet. Nyder at ky .. Se dating profil. Ladybeegood Hillerød. gyogybarlang.eu er en datingside hvor kvinder møder yngre mænd! At være ” til yngre mænd” eller ” modne kvinder ” er en livsanskuelse for mange - og nu er. XL- gyogybarlang.eu - Er et datingsite for os store og dejlige. Opret en gratis profil i dag og find den eneste ene!.