Vi har siden 1998 leveret kvalitetsløsninger til bygge- og anlægsbranchen inden for skæring og boring i alle slags materialer. Vore speciale er diamant- og betonboring og vi er Danmarks førende inden for denne branche. Udover vores speciale indenfor diamantboring og betonboring tilbyder vi også boring indenfor cirkelskæring, ringsavning, wireskæring, spalterilning, gulvslibning, sprængning, nedrivning, brandsikring, gulvskæring og vægskæring. Kort sagt alt hvad der har med boring og skæring at gøre, det hele er samlet ved en leverandør, nemlig os. Vi er landdækkende og kommer derfor rundt i hele landet, og ingen opgave er for lille eller for stor til os.\nSpecialister i Diamant- og betonboring\nHar du brug for diamantboring er vi de helt rette at kontakte, vi har mange års erfaring inden for denne niche, og kan tilbyde boring med diamantbor i diameter fra 14 mm helt op til 1200 diameter. Diamant er er det hårdest kendte materiale i verden og det kan derfor skære igennem alt. Før i tiden bruge man de kostbare diamenter man finder i naturen, men nu om dage bruger man udelukkende kunstige diamanter hvilket er med til at sænke prisen på diamantboringer. Man bruger diamant- og betonboringer indenfor industrien og anlægsbranchen.\nVi er eksperter indenfor dette område og vores kompetente medarbejdere står klar til at hjælpe dig. Vi er landsækkende og kommer således heller end gerne ud til dig lige meget hvor henne i landet du befinder dig. Indtil videre har vi hjulpet virksomheder i Aarhus, Randers, Aalborg, Odense, Herning og København.\nHvad bruger man diamant- og betonboring til\nDet er som sagt primær indenfor byggebranchen at man bruger diamant- og betonboring, og det er i mindre grad til private. Men indenfor byggebranchen bruger man diamantboring når der skal skæres ud til VVS installationer, ventilation, udluftning og sågar også vinduer, døre og porte.\nDa diamant som tidligere nævnt sagt er det hårdeste materiale vi kender til, i hvert fald indtil videre er der intet diamant ikke kan skære igennem. Man kan derfor bruge diamantbor til alle de gængse bygge materialer der bruges, såsom beton, fliser, asfalt, mursten og granit. Med en diamantboring er du sikker på, at få en et præcist og pænt hul uanset materiale og størrelse.\nHvis du således har brug for diamantboring skal du ikke tøve med, at kontakte os vi står klar til at hjælpe dig og husk på, at ingen opgave er for lille og ingen er for stor. Ve bestræber os altid på at levere den højeste kvalitet hvor du som kunde er i centrum. Vi kan klare alle opgaver og der er ingen opgaver der er for specialiserede til os, vi er specialister indenfor vores felt. Vi kan derfor klare alle opgaver og du skal ikke tøve med at kontakte os i dag.\nDa vi er et stort firma har vi også de økonomiske og mandskabsmæssige muskler til, at løse selv de største opgaver som branchen kan byde på og vi kommer som sagt rundt i hele landet og vi står derfor klar til at rykke ud.\nTagged with: Betonboring Diamantboring


Nye sm�k til efterl�nnen\nEfterl�n er ikke noget, 3F'erne v�lger, fordi de er dovne, men fordi de er slidt op, siger 3F's formand Poul Erik Skov Christensen. Han advarer mod udhuling af efterl�nnen som mirakelkur for dansk �konomi.\nTo �r mindre p� efterl�n og opstramning af dansk �konomi. Det er blandt r�dene fra de �konomiske vism�nd. 3F efterlyser i stedet socialt rimelige svar p�, hvordan flere kan blive l�ngere i job.\nAf Hans Christian Graversen, graversen@3f.dk\nTre �rs efterl�n i stedet for fem.S�dan ser et af de tiltag ud, der skal skabe balance i dansk �konomi og sikre 40.000 flere i besk�ftigelse i 2020. Det skriver de �konomiske vism�nd i deres halv�rlige rapport om dansk �konomi. Den bakker op om regeringens spareplan. Der er is�r ros til halveringen af perioden med dagpenge. Men det batter ikke nok for vism�ndene. De peger atter p� udhuling af efterl�nnen som en smart vej, der kan f� flere v�k fra offentlig fors�rgelse. Efterlyser nye tanker\nMen 3F'erne v�lger is�r efterl�n p� grund af nedslidning. Og en ny unders�gelse viser, at over halvdelen af HK's efterl�nnere f�lte sig presset p� efterl�n. 3F's forbundsformand Poul Erik Skov Christensen efterlyser en ny tilgang fra vism�ndene. Og bud p�, hvordan man kan f� f�rre til at v�lge efterl�n, s� det sker p� en m�de, der hverken er socialt sk�v eller politisk urealistisk.- Efterl�n er ikke noget, 3F'erne v�lger for sjov. Vores medlemmer inden for reng�ring er i snit 61 �r, n�r de g�r p� efterl�n. Det er jo ikke fordi, reng�ringsassistenter er dovne, men fordi de er slidt op. Frem for troen p� mirakelkure, kan man sp�rge arbejdsgiverne, hvad de har t�nkt sig at g�re for at holde p� seniorerne, siger Poul Erik Skov Christensen. LO: For tidligt at spare\nDe s�kaldte vism�nd udgav tirsdag deres halv�rlige rapport om dansk �konomi. Vism�ndene er fire uafh�ngige national�konomer. De leder Det �konomiske R�d, der best�r af repr�sentanter fra regering, arbejdsgivere, nationalbank og fagbev�gelse. 3F's forbundsmand sidder med i r�det.\nVism�ndene kalder situation for dansk �konomi ”et krybende” opsving. De sp�r, at Danmark kan se frem til flere ledige: 133.000 i 2011 og 130.000 i 2012. Det er 15.000 flere end i dag.P� m�det i det �konomiske r�d, hvor vism�ndenes rapport blev offentliggjort, advarede Poul Erik Skov Christensen p� LO's vegne:- Jeg deler i store tr�k vism�ndenes diagnose af �konomien. Vi er i gang med et opsving p� flade d�k. Men jeg er langt fra enig i medicinen. Vi st�r i en usikker �konomisk situation. Derfor er det for tidligt at stramme s� kraftigt op, som regeringen planl�gger. Og som vism�ndene st�tter, siger han. Lagt p�: 26. Oktober 2010 12:00\nSidst �ndret: 26. Oktober 2010 12:48\nVism�ndene sp�r om dystre tal for dansk �konomi de kommende �r.


Rejseklar til Slovakiet (Bog, Hæftet, Dansk) af Lis Jensen og Henrik Lund\nUdgave: 2. (02-01-2014)\nMål og vægt: B: 149mm, H: 212mm, D: 14mm, Vægt: 281g\nRejseklar til Slovakiet sætter fokus på en af Europas yngste nationer. Og siden skilsmissen fra Tjekkiet i 1993 er gået forrygende stærkt – med kvantespring ind i det 21. århundrede.\nSlovakiet har det hele; dramatiske bjerge med alpeflora og evig sne på toppen, vandfald og brusende floder, maleriske kløfter med lodrette klippevægge, fantastiske grotter med is og drypsten samt varme kilder der sprudler op fra undergrunden. Og ind imellem masser af vilde blomster og blå, blå bjerge så langt øjet rækker. Outdoors for fuld udblæsning! Et paradis for klatring, vandre- og cykelture og om vinteren skisport.\nHovedstaden Bratislava henter inspiration fra naboerne Østrig og Ungarn, der ligger ganske tæt på. Her er fornemme gamle palæer, agtværdige caféer og finurlig gadekunst. Om sommeren hygger man sig udendørs på restauranter og caféer – det gælder også i det nye trendy ´Eurovea´ lidt øst for centrum med bl.a. teater, shoppingcenter og hippe cocktailbarer med udsigt til Donau. Også når det gælder kunst og kultur kan Bratislava være med; Nationalteatret er kendt for førsteklasses opera og ballet, mens den smukke koncertsal Reduta danner ramme om den ypperligste klassiske musik.\nSmåbyerne rundt om i landet er fint restaureret med pastelfarvede huse omkring torvet. Det gælder bl.a. den gamle mineby Banská Štiavnica og provinsbyen Bardejov – der ligesom den mægtige borgruin Spišský Hrad er med på UNESCOs liste over Verdensarven.\nLandets ældgamle kurtradition blomstrer i bedste velgående i de mange kurbyer. I de senere år er de blevet suppleret med lækre spa´s og badelande fx det CO² neutrale Aquacity i Poprad – opvarmet af sol og jordvarme og Gino Paradise Bešeňová, hvor bassinerne er fyldt op med op til 36 °C varmt termisk vand.\nOg så er der som altid i serien »Rejseklar til … « masser af links til bl.a. hoteller, pensioner, campingpladser, cykeludlejninger, golf og festivaler. Plus tjek på transporten, lige meget om du rejser med bus, bil eller på cykel.


Jens Jørgen Hansen - www.krimiormen.dk\nJens Jørgen Hansen D. 18. juli 2021\nForfatteren af blandt andet "Køteren fra Kamtjatka", Jens Jørgen Hansen, har været så venlig, her midt i sommerferien, at deltage i et lille interview som opfølgning på min anmeldelse af hans nyeste udgivelse "Køteren fra Kamtjatka".\nDu kan læse min anmeldelse af bogen her:\n"Køteren fra Kamtjatka".\n”Køteren fra Kamtjatka”, Hvor fik du inspirationen fra til titlen og ikke mindst inspirationen fra til handlingen i ”Køteren fra Kamtjatka”?\nJens Jørgen Hansen:\nUde midt i Stadil Fjord ligger øen Hindø. Den er forbundet til fastlandet med en plankebro, og umiddelbart efter broen kommer man til et kilometerlangt stykke vej, som er anlagt på en dæmning gennem en stor (og i min bevidsthed magisk) sivskov, som står og suser og ringler, selv når vinden er svag.\nJeg besøgte øen for år tilbage, og allerede da jeg så øen, havde jeg en ide om, at det var et godt sted til en krimi. Ikke sådan at forstå, at ”Køteren fra Kamtjatka” foregår her, tværtimod 😊 I bogen er øen flyttet nordpå op i nærheden af Limfjorden og ”skrumpet ind”, så den passer ind i det fiktive landskab omkring Staden – som i virkeligheden ikke bygger på andet end et flot sving på hovedvej 11, hvor der er frit udsyn til havet og godt kunne ligge en campingplads 😊\nMed location på plads var det så ”bare” at finde hovedpersonerne: De skulle være tilpas ”skæve eksistenser”, men også så naturlige og almindelige, at det var legalt at bruge dem som ”spejl” af nogle af samfundets mærkværdigheder.\nDesuden har det hele tiden været målet at finde hovedpersoner, som jeg ikke selv bliver træt af! Intet er frustrerende end at have en hovedperson, hvor man tænker: Gør han virkelig det?!? Det er da torskedumt… Nå, ja, han gør virkelig det, den knold, for sådan er han jo.\nDet har du jo selv bestemt. Så jeg håber inderligt, at jeg ikke bliver træt af Winther & Sommerland og deres venner lige med det første, og desuden er i stand til at udvikle dem – og deres historie – gennem nogle bøger 😊 Endelig: Hvad krimihistorien angår, så var det Køteren, som drev den frem.\nDen megen snak om ulve i Danmark – Hvor mange er der? Hvor farlige er de? Må man skyde dem? Kan de tage mennesker? – kaldte på en historie, hvor ulven (eller dens nærmeste slægtning) var i centrum. Desuden bed titlen ”Køteren fra Kamtjatka” sig hurtigt fast og har hele tiden været bogens arbejdstitel.\nJeg skulle jo bruge en ulvehund, og hvis sådan en ikke skulle komme fra udkanten af Sibirien, hvorfra så? Jeg har siden fundet ud af, at det faktisk ikke er så mange som jeg troede, der ved hvor Kamtjatka ligger! Øv. Så meget for min hang til (barnlige?) ordspil.\nDu har efterhånden en hel del bøger i dit forfatterskab. Er der en genre som du tænker at du ikke vil kaste dig over?\nJeg kan på stående fod love, at jeg aldrig vil skrive en kærlighedsroman! Jeg er alt for genert til at skrive en ”skubber” 😊 Spøg til side. Da jeg begyndte at skrive for godt ti år siden, var det (pseudo)historisk action. Jeg har altid interesseret mig for historie, og ikke mindst romerrigets historie, og da jeg gik i gang med at skrive på serien ”Legionæren”, nød jeg at researche efter alt muligt om de romerske legioner, deres opbygning og udrustning.\nGlæden ved research fik mig senere til at skrive ungdomsromanen ”De unge Pirater”, som foregår omkring 1625. Her kunne jeg bruge timer på at finde oplysninger om, hvad et pund søm kostede, og bagefter forsøge at omregne det til prisen på en kanon, udelukkende for selv at vide, at det, jeg skrev, var fiktion, men trods alt havde en flig af virkelig over sig.\nDet samme gjorde sig gældende med ”Gnallingstenen”, som foregår i sen stenalder. Også her måtte der researches på bådtyper, spiselige planter og meget andet. Efter i en del år at have skrevet i samme genre, besluttede jeg mig for at kaste mig ud i krimigenren, og det har jeg på ingen måde fortrudt.\nVed et par af bøgerne (”Hofdamen” og ”Detektormanden”) er krimidelen blevet kombineret med en historisk del, men resten er rene actionkrimier. Og jeg nyder det. Krimigenren giver et behageligt rum til, at personerne kan komme med en spids kommentar, et samfundsmæssigt hik eller – som tidligere nævnt – fungere som ”spejl” for læseren, der selvfølgelig selv må afgøre, om det er personernes holdning eller min 😊 Så alt i alt har jeg fundet min hylde – lige nu.\nJeg holder fast i krimigenren, men vil på ingen måde udelukke, at der kan komme en stenalderbog eller en hurtig sværdkamp indimellem. Nogle gange er det nemlig også dejligt at skippe dagligdagens virkelighed totalt, og i stedet dykke ned i gamle tider, hvor man langt lettere kan designe sin egen verden uden at skulle bekymre sig om tyngdelov, mobiltelefoner og skattetryk 😊\nI øjeblikket arbejder jeg på to bøger. Den ene er opfølgeren til ”Køteren fra Kamtjatka.” Her følger man stadig Winther & Sommerland samt vennerne. De rodes endnu en gang uforskyldt (surprise 😊) ind i en sag, hvor polske narkogangstere jager en grønlandsk dreng (Susannes eksmands nevø).\nSamtidig tager narkobaronen Ibn al Buskrals repressalier til, og Sommerland bliver tvunget til at gå under jorden, da de fleste, som var involveret i angrebet på Buskral i bog 1, kommer voldsomt af dage. Jeg regner med, at titlen bliver ”Knægten fra Kangaamiut” (Ja, ja, bare kald mig skør, men jeg kan godt lide det der med K-K 😊)\nDerudover er jeg så småt i gang med en opfølger til ”Detektormanden”, som udkom sidste år. Her er det planen at holde samme struktur som i 1’eren: en dansk hovedhistorie, en romersk historie samt endnu en historie, som alle influerer på hinanden på trods af afstand og tid.\nI modsætning til 1’eren, som var mere action end krimi, vil jeg i 2’eren forsøge at inddrage mere traditionel krimi (hvem er skurken?). Det er ikke en disciplin, som jeg har dyrket speciel meget, så det kræver noget arbejde – og jeg er spændt på, hvordan det (om det?) går 😊\nHvordan bygger du karaktererne op i dine bøger? Er dine karakterer frit opfundne, eller bygger de på mennesker du kender eller har mødt på din vej?\nDet billige svar er, at alle karakterer er frit opfundne. Punktum. Men det holder selvfølgelig ikke! Frit opfundne personer vil næsten altid mangle autenticitet på den ene eller anden måde. Og tager man personer som man (tror man) kender, ender det hurtigt med det rene gætværk, som risikerer at støde personen.\nDet, som jeg gør, er at tage en lille bid af mig selv og proppe ind i karakteren. Den lille bid kender jeg, så den kan jeg (forhåbentlig) beskrive tilpas levende. Derefter bygger jeg videre på karakteren. Udfylder vedkommende med træk, som er stik imod mine egne; hugger træk fra personer, som jeg kender; udstyrer dem med særheder og specielle egenskaber, som jeg har mødt hos andre, og kitter det sammen efter bedste evne, så karakteren bliver levende – og vigtigst af alt: At jeg kan beskrive karakterens udvikling, hvis det er en bærende karakter.\nSå ja, jeg må blankt erkende, at der et eller andet sted – dybt inde – er en snert af en bindegal soldat gemt i mig, side om side med en spids af en falleret revisor. Men ikke sige det til nogen 😊\nHavde du på forhånd besluttet dig for hvad ”Køteren fra Kamtjatka” skulle handle om, inden du begyndte at skrive?\nNår jeg skal skrive en bog, begynder jeg med at notere løse ideer ned i en slags brainstorming. Nogle gange er denne fase kort, andre gange lang. Det kommer alt sammen an på, om jeg har en klar ide om første kapitel – hvordan får jeg bogen startet ordentlig op, så den fænger fra start? – og sidste kapitel – hvordan får jeg historien afsluttet? Hvordan ser sidste scene ud, og i forhold til action-elementet: Hvordan forløber sidste kamp? Når denne fase er overstået, laver jeg en kapiteloversigt med stikord til, hvad de enkelte kapitler skal indeholde.\nBagefter går jeg i gang med at skrive første kapitel. Når den er skrevet, redigerer jeg den og skriver den om, indtil jeg er tilfreds. Og så lader jeg den hvile, gerne en måneds tid eller mere, før jeg læser den igen. Nu, en måned senere, er det langt lettere at afgøre, om kapitlet fænger eller ej.\nHvis ikke, må jeg skrive om igen, og hvis det heller ikke hjælper, bliver jeg nødt til at overveje, om ideen fra starten af ikke var i stand til at bære en bog. Når jeg så er tilfreds med første kapitel, skriver jeg derudaf ved hjælp af kapiteloversigten.\nDen holder sjældent mere end to-tre kapitler, før historien har ændret sig så meget, at jeg må til at justere den eller lave en ny. Jeg plejer at sige, at jeg er heldig, hvis bare jeg rammer slutningen 😊 Og ”Køteren fra Kamtjatka” var ingen undtagelse.\nLige fra start besluttede jeg, at køteren skulle introduceres i første kapitel (Grundregel 1: Ikke skuffe læserne – alt for tidligt og alt for meget), og at den skulle afslutte bogen. Det kom ikke til helt at holde stik, da jeg gik i gang med kapiteloversigten, og endnu mindre, da skriveriet gik i gang.\nKapiteloversigten viste, at der var brug for et kapitel til ”udtoning”, som man kalder det, og skriveriet – som jo ofte har sit eget liv – forlangte, at sidste kapitel enten blev vildt langt eller splittet op i to. Pragmatisk valgte jeg sidste løsning 😊\nPersonligt blev jeg ret så begejstret for dine karakterer Winther, Susanne og Sommerland. Kunne du forestille dig at udvikle karaktererne i en eventuel to`er?\nSom forfatter glæder det mig, at du kunne lide personerne. I 2’eren vil jeg selvfølgelig prøve at udvikle dem – men ikke nødvendigvis, så du synes bedre om dem 😊 Målet er at styrke nogle af Winthers mere bløde sider og værdier, men samtidig skrue op for nogle af hans mere mørke og voldelige tendenser, som Sommerland ellers har stået som eksponent for.\nSommerland selv er jo bindegal, men jeg vil forsøge at lade det blive mere udtalt, men kun så meget, at det kan kulminere i en eventuel 3’er 😊 Susannes udvikling tænker jeg også forløber diskret, men mon ikke hun så småt bliver bange for at bo på en øde ø, når Winther & Sommerland magnetisk tiltrækker problemer?\nJeg kan dog love, at Susanne træder voldsomt i karakter i forbindelse med begravelsen i slutningen af bogen – hvis jeg altså rammer den 😊\nDet var en nærmest surrealistist oplevelse! Første udfordring var at sende manuskriptet til et forlag. Hvordan ville de tage imod det? Var det godt nok? Og kunne jeg give det fra mig? Og var jeg overhovedet interesseret i at blive udgivet?\nFor så kunne alle jo læse, hvad jeg havde skrevet. Hvad ville de tænke om det – og mig? Efter de første afslag faldt jeg dog til ro – indtil et forlag sagde ja. Så meldte tankemylderet sig igen. Bliver jeg nu en offentlig person? For det ønsker jeg sådan set ikke.\nOg hvordan bliver bogen modtaget? Så – efter redigering og omskrivninger og korrekturlæsninger og ventetid – modtog jeg en kasse med bøger. Mine bøger. Min bog. Det var en helt vild fornemmelse at stå med den i hånden. Stolthed, men også en form for befrielse.\nNu gik den ikke længere, skødet var skrevet, bjørnen skudt, nu var der bare at vente på, hvordan den klarede sig. Den opnåede en lektørudtalelse til bibliotekerne, og faktisk en ganske hæderlig en. Jeg tror aldrig, at jeg har følt mig så glad, så stolt, så ydmyg, så taknemmelig som netop der.\nNu, mange år og mange bøger senere – nogle gode, andre… nå ja, you can´t win them all – kan jeg stadig genkalde mig følelsen. Den kommer aldrig igen, men den er alligevel med til at få mig til at fortsætte. Usikkerhedsfølelsen forsvinder aldrig, tror jeg. Når der er en ny bog på trapperne, spekulerer jeg stadig over, hvordan den bliver modtaget.\nSå på den måde vil målet som forfatter altid være flydende og fyldt med usikkerhed. Det vil altid handle om at blive bedre. Bedre til at lave plot, til det skrivetekniske, til at beskrive og udvikle karakterer, til at beherske og kombinere genrer.\nMen ingen kan tage glæden ved den første bog fra en. Den vil man altid have 😊\nMin egen research har vist at ”Køteren fra Kamtjatka” er din 18. udgivelse på bare 10 år. Hvor finder du din inspiration?\nOveralt! Medierne flyder over af historier fra virkeligheden, som bare skal gribes. For eksempel var omdrejningspunktet i bogen ”Manden i Kolonihaven” smugling af sort snoller fra Tyskland – inspireret af diverse ransagninger af slikbutikker landet over.\n”Rockerne i Kolonihaven” handlede dybest set om rockere, indvandrere og intolerance, mens ”Morderen i Kolonihaven” havde cykeltyverier som udgangspunkt. Når man er træt af pressen, kan man lade sig inspirere af steder i ind- og udland som med ”Køteren fra Kamtjatka.”\nFilmverdenen er også en vigtig inspirationskilde, ikke mindst i forhold til at beskrive slagsmål og kampe. Endelig: Når man har så mange bøger på bagen som mig, inspirerer man også sig selv. Man lukker øjnene og genser slagscener mellem romerske legionærer for sit indre blik.\nSå skifter man tidsperiode, giver dem cowboybukser på og knive i hænderne, hvorefter man spekulerer på, hvordan kampen nu vil forløbe, og forsøger at kalde det frem på nethinden. I forbindelse med en bogs karakterer henter man også tit inspiration i tidligere bøger.\nHvordan var det nu, ham skurken var i den bog? Nå ja, det minder lidt om ham her i den nye. Der er da i det mindste det og det, som går igen. Hvordan fik du det præsenteret sidste gang, og hvordan virkede det? Hvad skal ændres, hvad skal beholdes, hvad skal udvikles? tænker man, og straks er man i gang.\nSå inspirationen er alle steder. Det handler om at gribe ideerne, når de er der, men også om at kunne vurdere, om de kan bære, når først man har grebet dem, og hvis ikke, så deponere dem til eventuel senere brug. Det kræver træning, og efter 10 år øver jeg mig stadig 😊\nTusind tak til Jens Jørgen hansen for at ville stille op til nogle nysgerrige spørgsmål. Det var fantastisk lærerigt og oplysende, at lære forfatteren Jens Jørgen Hansen at kende og komme ind bag hans store forfatterskab. Jeg ser allerede meget frem til det næste kapitel om Winther, Sommerland og Susanne og hvad Jens Jørgen Hansen ellers finder på.


chokokager: Kæmpe Lakrids og hindbær marengs\nLakrids og hindbær marengs\nOpskrift på Lakrids og hindbær marengs.\n4 bæger past. æggehvider, 4½ dl. sukker,1 tsk. vanilleessens, saft fra ½ citron, 2 spsk. lufttørret lakridspulver (ikke lakridsrodspulver) 1 spsk. vand (til hindbær 2 spsk. tørret hindbær).\nTænd ovnen på 150 grader varmluft og beklæd 2 bradepander med bagepapir.\nKom hvider,saft og vanilleessens i en rustfri skål, varm marengsen op til 60-65 grader i vandbad til alle sukkerkrystaller er smeltet. Tag skålen af varmen og pisk til massen er afkølet, hvid, blank og stiv.\nBland lakridspulveret (eller hindbær) med vand og hæld det ned i massen. Rør gangske let et par gange så lakridssaften/hindbær blot fordeles en smule men stadig marmorerer i den hvide marengsmasse.\nSæt marengsene på bageplade som store skefulde.\nSæt ovnenes temperatur på 100 grader og sæt marengsene ind i ovnen. Bag dem 1 time og lad dem stå i ovnen til de er helt kolde, lægges i lufttæt beholder hvis de ikke skal spises med det samme.\nLakrids marengs skåret over\nHindbær marengs skåret over\nEtiketter: citronsaft, lakridspulver, opskrift, past.æggehvider, sukker, tørret hindbær, vand, vanilleessens


Revolution Music - Behemoth - I Loved You At Your Darkest\nBehemoth - I Loved You At Your Darkest\tFremhævet\nI de 27 år bandet efterhånden har eksisteret, har det altid været magtpåliggende for hovedmanden Nergal og hans to kolleger Inferno (trommer) og Orion (bas) i Behemoth at fremhæve det anti-religiøse og endda blasfemiske i teksterne. På det punkt adskiller bandets ellevte studiealbum sig ikke fra forgængerne: Opfølgeren til ”The Satanist” fra 2014 har man valgt at navngive efter et bibelcitat fra Jesus, og så ellers håne citatets ophavsmand.\nOgså når det gælder den generelt mørke stemning og en virkelig god produktion ligner verden sig selv, men ikke alt er som det plejer: I pressematerialet er Nergal citeret for, at han med dette album har søgt at redefinere bandet, så nogle ting er nødvendigvis anderledes denne gang.\nDe højtidelige baggrundskor, der flere steder kendetegner omkvædene, er hverken truende eller spændende - de er bare … højtidelige. Samtidig er der ret store mængder af Rock i numre som bl.a. ”God=Dog”, “Ecclesia Diabolica Catholica” og “Sabbath Mater”. Det tager energi ud af helheden, og virker oftest helt malplaceret.\nFørst i de afsluttende ”Rom 5 8” og ”We Are The Next 1000 Years” rykker den Sorte Metal i et omfang, som vi kender det fra Behemoth, men det er ikke tilstrækkeligt til, at albummet kommer op i nærheden af bandets vanlige niveau. ”I Loved You At Your Darkest” er langt fra at være hverken det mørkeste eller det bedste fra Behemoth, så jeg håber, at Nergal & Co. ændrer kurs fremover; denne redefinerede stil er et klart tilbageskridt for de polske mørkemænd.\nAlbum titel: I Loved You At Your Darkest\nLink: Behemoth, Facebook\nMere i denne kategori: « Rise Of The Northstar - The Legacy Of Shi Anaal Nathrakh - A New Kind Of Horror »


Swinger Club København Elkjærvej 30 8230 Åbyhøj / Sexvideo\nBy Janita Starling in Erotk elefanten stellung 27.02.2017\nSwingerklubber i Danmark www. premiomultietnicita.eu CitySwingers. Øresundsvej 55 København S premiomultietnicita.eu Joys. Elkjærvej 30 Åbyhøj. I Åbyhøj i udkanten af Aarhus finder man swingerklubben Joys, som I dag tiltrækker klubben swingere fra det meste af Jylland, så den er godt Det virkede som om at folk hyggede sig og man fik fornemmelsen af at Joys er en klub med mange stamgæster som kommer igen. Elkjærvej 30 Åbyhøj (Ved Aarhus). Tlf: Mangler: københavn. Fotos: Jakob Vi nther, University of California - Berkeley visiting scholar Ozzie Zehner. Elkjærvej flotte 30 åbyhøj bryster sep Følger: Drog mig..\nDer kommer også personer med specielle sexønsker, hvilket gør klubberne meget alsidige. Til sidst, men ikke mindst finder man et mindre massagerum med messagebriks og et stort legerum med projekter og stort lærred. Anden vist mange år har været igennem de sidste to bind af Dansk Taekwondo Forbud.\nSwingerklubber i Danmark www. premiomultietnicita.eu CitySwingers. Øresundsvej 55 København S premiomultietnicita.eu Joys. Elkjærvej 30 Åbyhøj. Den 5. august er der par aften i Swingland, Young Swingers aften hos Young Swingers Club og en "vis hvad du søger" aften på Swingergaarden. Den. 6. august Mangler. I Åbyhøj i udkanten af Aarhus finder man swingerklubben Joys, som I dag tiltrækker klubben swingere fra det meste af Jylland, så den er godt Det virkede som om at folk hyggede sig og man fik fornemmelsen af at Joys er en klub med mange stamgæster som kommer igen. Elkjærvej 30 Åbyhøj (Ved Aarhus). Tlf: Mangler: københavn..\nHvor mange myter er der om swinging? Desuden kan man på Ibiza finde flere naturiststrande for par, hetero- og homoseksuelle samt singler kan nyde godt af forskellige seksuelle udskejelser. Opret profil Glemt kodeord? Hvornår opstod verdens første swingerklub? Det vil foregå fra kl. Der kommer også personer med specielle sexønsker, hvilket gør klubberne meget alsidige. Selv om swingere har vidt forskellige måder at dyrke swingersex på, er der en række gennemgående træk i deres personlige og indbyrdes regler, som I bør være opmærksomme på, de er som følger:. Så skal du skattepersonnummer og en kop kakao. Det kræver, at begge parter har lysten og overskuddet til denne form for krydderi på parforholdet, og har man ikke et ordentligt sex- og samliv derhjemme, bør man normalt ikke swinge sammen som par. De fleste er deepthroat svale kino Taastrup gennemsnitligt udseende. Her finder man kors, gabestok, bur og en elskovsgynge. Gode råd til Singlefyrer Vil du gerne i swingerklub, men er du nervøs for hvordan du swinger club københavn Elkjærvej 30 8230 åbyhøj igang. I tilknytning til SM rummet findes en gang med gloryholes. Se mere Medieliste Find DVD film og bøger om swingermiljøet. Vil du gerne i swingerklub, men er du nervøs for hvordan du kommer igang. Sikker sex Hvordan er det med sikker sex? Hus Ribe Dét hedder kendte hvad stress-ramt behøver. OPRET KONTO HAR DU ALLEREDE KONTO? Her er de mest almindelige.\nswinger club københavn...\nProfil Favoritsteder Blokerfilter Indstillinger Adgang til privat. Du har mulighed for at undgå, at vi bruger cookies til statistik, mv hos dig. I Åbyhøj i udkanten af Aarhus finder man swingerklubben Joys, som igennem mange år har været en fast del af swingermiljøet i Aarhus. Om bord på yachten finder du diverse brætspil og sexlege, som I kan prøve med de medrejsende, og I kan kombinere turen med lidt historisk solferie på St. Klubben kræver brug af kondom med alle andre end egen partner Klubbens dresscode:\nSex tøj Danske frække piger\nSwinger club københavn Elkjærvej 30 8230 åbyhøj Første gang dating blod i sæden på mænd\nBREDSTEN ROAD 130 SEX OG SAMLEJE 313\nFJORD OG BÆLTE ESBJERG THAI MASSAGE Desuden kan man på Ibiza finde flere naturiststrande for par, hetero- og homoseksuelle samt singler kan nyde godt af forskellige seksuelle udskejelser. Profil for Joys Joys personer kommer her Om stedet: Hvornår opstod verdens første swingerklub? Ofte stillede spørgsmål Generelle bestemmelser Kontakt os Lovgivning Anmeld børneporno Log ind. Her kan man stå og belure dem der er igang i SM rummet.\nmassage piger odense sex klub


WWF-krav: Illegal handel med dyr skal bremses af EU | WWF Denmark\nWWF-krav: Illegal handel med dyr skal bremses af EU\nNyhed lagt på den 13 januar 2014 |\nEU-politikerne skal vælge de truede dyrs side, når Europa-Parlamentet på onsdag skal stemme om en resolution om en øget indsats mod illegal handel med truede dyr, lyder det fra WWF\nPå onsdag den 15. januar skal europaparlamentarikerne stemme om en resolution, der kræver en større indsats fra Bruxelles og de øvrige EU-lande for at bremse illegal handel med truede dyr både i EU og på verdensplan.\nWWF støtter forslaget, der er fremsat af det hollandske parlamentsmedlem Gerben-Jan Gerbrandy, helhjertet og beder alle medlemmer om at være med til at sikre, at EU vedtager en stærk resolution mod ulovlig handel med dyr.\nSæt kriminelle ud af spillet\n-\tIllegal handel med dyr er en trussel mod unikke dyrearter som den afrikanske elefant og næsehornet, der trues af udryddelse. EU er en mellemstation for meget af handlen fra Afrika til Asien, og har derfor et ansvar for sikre, at man blokerer for handlen og sætter de kriminelle syndikater, der tit står bag handlen, ud af spillet. Det er nødvendigt, at parlamentet sender et stærkt signal om, at tiden nu er inde til endegyldigt at stoppe illegal handel, siger WWF Verdensnaturfondens generalsekretær, Gitte Seeberg.\nDen aktuelle resolution vil sætte skub i initiativer fra EU-kommissionen og medlemslandene for fuldt ud at implementere eksisterende lovgivning både i EU og på nationalt plan, så grænsekontrollen bliver bedre og sanktionerne og straframmen mod forbrydere udbygges og skærpes. Samtidig lægger den op til øget samarbejde og dialog mellem politiet og toldvæsen for at sikre, at der ikke finder handel med produkter fra truede dyr sted i Europa.\nMen også øget samarbejde med Afrika er nødvendigt, mener Gitte Seeberg:\nBekæmper også terror\n-\tØget samarbejde med de afrikanske lande er afgørende for at stoppe de kriminelle aktiviteter, især nu hvor der er flere og flere beviser for, at indtægterne fra den ulovlige handel med dyr er med til at finansiere konflikter og terrorangreb, der underminerer sikkerheden både i Afrika, men også globalt, siger hun.\n-\tKommissionen har for nylig afsat 12,8 millioner euro til at støtte bedre monitorering i Afrika og det er et godt eksempel på, hvordan EU kan gøre en forskel og stoppe det omfattende krybskytteri, der finder sted, siger Gitte Seeberg.\nWWF mener endelig, at EU bør tilslutte sig ledere fra hele verden i en fælles indsats for at hjælpe de relevante lande med at beskytte deres truede dyr, mens der i lande, hvor produkterne bliver købt som eksempelvis Kina, Thailand og Vietnam, skal støttes op om kampagner mod brugen af produkter fra truede arter som næsehorn, tiger og elefant.\nLæs mere om WWF's kampagne for at stoppe den illegale handel med truede dyr.


Hverdagspilgrim: Fejl kan være perfekte og give adgang til noget nyt\nHverdagspilgrim, dag 37.\nJeg, Flemming Christensen, er i Italien og jeg har lige oplevet vores landlord lave de fineste potter af fint ler med mærker af hestehår, der sætter små og fine aftryk, mens leret stadig er vådt.\nJeg går og tænker på det med at lave det perfekte uperfekte.\nDer er en japansk tradition, hvor man ærer det, der er gået i stykker. Hvis der er slået skår i potter eller porcelæn, fylder man i rigere kredse skåret op med guld.\nDets fejl bliver fremhævet og en del af værket.\nHvad vil du have adgang til i det her liv?\nFlænger og sprækker kan opstå af sig selv, men hvis man nu har lyst til at skabe det, skal man jo først lave det perfekte fad.\nDerefter skal man så slå på fadet det perfekte sted, så det ikke går helt itu.\nFor på den måde at lave en sprække.\nDet er fascinerende. For mig handler det også om at give slip på det sublime og så være i det, der dukker op, når man bryder eller knækker, åbner eller slår skår i.\nFlænger i sjæle giver også adgang til noget. Der kan pludselig komme lys ind, og man kan kigge ud.\nMere om Hverdagspilgrim og enneagrammet\nFlemming Christensen er ekspert i Enneagrammet og underviser ledere og erhvervsfolk gennem Think about it. Han er stifter af Enneagrammet Next Level.\nLæs mere om Flemming Christensens vandring på https://thinkaboutit.dk/category/hverdagspilgrim/\nOg kommenter i Facebookgruppen Hverdagspilgrim\nHverdagspilgrim: Hengemte drømme – er de vigtige at udleve? 22. august 2018\nHverdagspilgrim: “Hvordan håndterer du irritation?!” 24. august 2018


1 ERP Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub. Uanset hvilket område eller emne du beskæftiger dig med, får du her et komplet opslagsværk på print, USB-nøgle samt onlineversion, der giver dig overblik og indsigt. Ledelseshåndbogen er et praktisk og overskueligt værktøj til dig, der vil være 100% opdateret inden for et bestemt område selvom du har en travl hverdag. Børsen Forum A/S, 2010 Børsen Forum A/S Møntergade 19, DK 1140 København K Telefon ,\n2 Implementeringsforløbet Implementeringsforløbet hvorfor metode, ERP-viden og opgaveforståelse er vigtig af partner Martin J. Ernst, 1stroke ApS og chefkonsulent Steen Bruno Hansen, A-2, Bestemt af opgaven, systemet, metoden og organiseringen Denne artikel beskriver implementeringsforløbet omkring et ERP-projekt. Dette er et betydeligt emne, som ikke på nogen måde kan beskrives uddybende i en artikel som denne. Det er dog forfatternes mål at komme rundt om de væsentligste områder, og specielt dem som erfaringsmæssigt er afgørende for projektets succes. Bestemmende for implementeringsforløbet er f.eks.: Forståelse af opgaven, ERP-systemet, valg af projektledelsesmetode (eller metoder) og valgt organisering. Denne artikel starter med en kort indledning om hvilken opgave man står overfor. Herefter følger en beskrivelse af forskellige projektledelsesmetoder, og hvad formålet er med de enkelte metoder. Efterfølgende berøres projektorganisationen, og hvad der bør indgå i denne organisation. Artiklen slutter af med hvordan projektmetoden bliver implementeret herunder hvordan projekt- og programkontoret kan støtte op om projektet, samt hvilke hjælpeværktøjer, som findes på markedet. 1. Indledning De mest almindelige grunde til at projekter mislykkes Mislykkede projekter er alt for almindelige nogle af dem bliver nævnt i nyhederne, men de allerfleste bliver hurtigt glemt. Der er mange forskellige grunde til at projekter mislykkes. Nogle af de mest almindelige grunde er 1 : 1/Februar 2007 ERP 1\n10 Implementeringsforløbet Projektledelse er en ledelsesdisciplin erfaring er vigtig parameter for succes Udover anvendelse af projektledelsesteknikker og -værktøjer er det vigtigt at forstå, at projektledelse er en selvstændig ledelsesdisciplin. Det er langtfra givet, at en god linieleder også er en god projektleder. Som ved anden ledelse, så er erfaring en vigtig parameter. Hvis virksomheden ikke selv har erfarne projektledere, så bør den skaffe en sådan gennem ansættelse, eller gennem brug af konsulentassistance. En generel ERP-metode Opdeling i en række klart afgrænsede faser Som for et hver andet projekt så er et væsentligt succeskriterium at kunne opdele projektet i en række klart afgrænsede faser. Da PRINCE2 er en generel projektledelsesmetode så indeholder den ikke specifikke forslag til faseopdeling af et ERP-projekt. Helt overordnet kan en ERP-implementering opdeles i to hovedfaser. Forberedelse valg af løsning og definition af program Versionsimplementeringer der oftest igen opdeles i implementering og idriftsættelse. Faseopdelingen af en ERP-implementering er illustreret i nedenstående figur. Figur 2. Standard opdeling af en ERP-implementering i hoved- og delfaser Indholdet af de forskellige faser er kort beskrevet i tekstboksen på næste side: 1/Februar 2007 ERP 9\n11 Implementeringsforløbet Forberedelse Gennemføres én gang og leder til beslutningen om at foretage en implementering af et ERP-system: Idé Spørgsmålet Har vi et levedygtigt projekt? besvares. Der formuleres et projektmandat. Definition Foreløbig vision og mål for implementering defineres, og der foretages et valg af ERP-system men ikke gennemført fastpris kontrakt, da dette kræver det samme omfang om under Omfang se næste søjle. Godkend Der udarbejdes en implementeringsfremgangsmåde, business case, overordnet projekt/program projektinitieringsdokument osv. Der tages en formel beslutning om at implementere ERP-systemet. Implementering Gennemføres for hver virksomhedsversion: Omfang Omfanget af en virksomhedsversion defineres i detaljer. Da hver version er et projekt i et program, gennemføres der først en Initiér Projekt (IP) fase. Selve implementeringsforløbet opdeles i følgende faser: Krav Løsningen og detaljerede krav fastlægges endeligt. Efter godkendelse af denne fase er der i princippet lukket for godkendelse af ændringsanmodninger. Løsning Løsningen bygges: ERP-systemet konfigureres, grænsesnit bygges osv. Der er definitivt lukket for godkendelse af ændringsanmodninger. Test Løsningen afprøves. Testen opdeles i: 1. Test af ny funktionalitet, og opsætning af ny enhed (land, fabrik, etc.). 2. Regressionstest af de dele af systemet, som i er i drift. Uddannelse af slutbrugere påbegyndes også. Idriftsættelse Kan opdeles i: Opstart Versionens ændringer flyttes til produktionsmiljøet, eksisterende funktionalitet stabiliseres, og der foretages en roll-out af den nye version (Uddannelse af nye brugere færdiggøres, data konverteres osv.). Stabiliser Virksomhedsversions projektteamet bistår driftssupportteamet med rettelser af fejl og mangler i den nye version. Der foretages en videnoverdragelse fra projektteamet til driftsorganisationen. Afslutningsvis foretages en formel afslutning af visionsimplementeringsprojektet. Realiser Selv om nogle benefits kan realiseres alene i kraft af ibrugtagelse af en ny virksomhedsversion, så skal de fleste benefits oftest høstes aktivt. Aktiviteter defineret i benefit realiseringsplanen gennemføres, og der foretages en sammenligning mellem baseline og målene i business casen. Tekstboks 3. Beskrivelse af faser i et ERP-projekt Detaljeret aktivitetsplan Der bemærkes, at denne artikel har sit hovedfokus på Implementeringsfasen. Forberedelsesfasen og idriftsættelse er behandlet i selvstændige artikler (kapitler) i håndbogen. Det er en selvfølgelighed, at virksomheden skal forberede sig så godt som muligt. Men det er også vigtigt virksomheden udarbejder en detaljeret aktivitetsplan og et tilhørende omkostningsestimat inden projektet igangsættes. I forbin- 10 ERP 1/Februar 2007\n12 Implementeringsforløbet delse med udarbejdelsen af aktivitetsplanen for projektet og en kvalitetssikring af denne, kan nedenstående referencemodel med fordel anvendes. Figur 3. Aktivitets referencemodel for ERP-implementeringer Referencemodellen arbejder med følgende aktivitetsområder: 1/Februar 2007 ERP 11\n13 Implementeringsforløbet Projektledelse Dækker generelle projekt- og programledelsesaktiviteter, som er beskrevet i det foregående afsnit. Eksempler: Afholdelse af styregruppemøder, planlægning, opfølgning og afvigelsesrapportering, gennemførelse af faseovergange, osv. Strategi Fastlæggelse af forretningsudvikling gennem alle dets faser fra idé, identifikation af potentiale, strategi, operationel plan, og gennemførelse. Eksempel: Forhandlinger med kunder om ændrede leverance- og prisvilkår, indgåelse af og ændringer til kontraktsvilkår i en eksisterende outsourcingkontrakt, osv. Forandringsledelse Klassiske kommunikationsaktiviteter til overvindelse af den normale forandringsmodstand, temperatur målinger, opdatering af jobbeskrivelser, besættelser af nye roller og jobfunktioner, evt. forhandling med fagforeninger, osv. Genplacering af projektmedlemmer i lineorganisation efter projektet er afsluttet er også en aktivitet, som tilhører denne aktivitetsgruppe. Uddannelse Identifikation af uddannelsesbehov, fastlæggelse af uddannelsesstrategi, udvikling og gennemførelse af uddannelsesforløb, mv. Procesmodellering Identifikation af forretningskrav, udvikling af use-cases, design af nye processer, udarbejdelse/revidering af forretningspolitikker og forretningsgange, opdatering og eventuel re-certificering af kvalitetsprocedurer, mv. Applikationer Opsætninger af ERP-systemet, programmering af modifikationer, grænsesnit, konverteringsprogrammer, osv. Data Fastlæggelse af konverteringsbehov, definition af konverteringsfremgangsmåde, oprydning i eksisterende data, konstruktion af ny data, etablering af konverteringsregler, udarbejdelse af konverteringsprocedurer, test af konverteringsprocesser, gennemførelse af datakonvertering, stabilisering af datakvalitet og procedure for vedligeholdelse af stamoplysninger, osv. Test Identifikation af testbehov, fastlæggelse af testfremgangsmåde, videreudvikling af use-cases til test scenarier, gennemførelse af test aktivitet, osv. Roll-out Fastlæggelse af principper for opstart, planlægning af opstartsaktiviteter og beredskabsplaner i tilfælde af fejl, planlægning af opstartssupportaktiviteter, ekstra kontrol og overvågning af processer, planlægning af overarbejde/indkaldelse af ekstra personale til at dække produktivitetsnedgang ifm. opstart, osv. It-infrastruktur Etablering af driftsorganisation for ERP-systemet, anskaffelse af HW og andre it-infrastruktur komponenter (herunder: test og produktionsmiljø, etablering af lokalnetværk, forbedring af virksomhedens WAN med både kapacitet og redundans), mv. Fysisk infrastruktur Anskaffelse af plads og kontorarbejdspladser til projektorganisationen, og evt. nye jobfunktioner vil ofte være de eneste aktiviteter indenfor denne aktivitetsgruppe ifm. ERP-projektet. Men i projekter, der omfatter f.eks. omlægninger i distributionen (oprettelse, nedlæggelse, eller omplaceringer af lager) indførelse af automatiserede lagre, etablering af shared service center, fusion af virksomheder, osv., kan arbejdet med at etablere den nye infrastruktur være langt mere omfattende. Tekstboks 4. Aktivitetsreferencemodel for ERP-implementeringer detaljeret beskrivelse 12 ERP 1/Februar 2007\n14 Implementeringsforløbet Brug modellen som en tjekliste Ovenstående referencemodel kan forekomme meget omfattende og kompleks. I mange situationer vil omfanget af enkelte aktivitetsområder være stærkt begrænsede, og hurtigt overstået. Men det er vigtigt, at alle aktiviteterne identificeres og planlægges. I den virkelige verden er en ERP-implementering ofte både omfattende og kompleks, når man medtager alle aktiviteter. Aktivitetsplanen bør derfor være holistisk og indeholde alle væsentlige aktiviteter. Den ovenstående referencemodel kan anvendes som checkliste til at sikre, at alle områder dækkes. Eksempel på specifik ERP-projektmetode ERP-elementet i projektmetoden Leverandørens dilemma De fleste ERP-leverandører har også implementeringsmetoder, som indeholder elementer, der er specifikke for deres pakke. Det er vores erfaring, at mange af de leverandørspecifikke metoder er begrænsede i deres omfang. I en vurdering af den aktivitetsplan, som leverandøren fremlægger, skal man forstå leverandørens dilemma. I forbindelse med valget af ERP-leverandør/-implementeringspartner er de både rådgiver og sælger. Leverandøren kender endnu ikke virksomheden i detaljer. Virksomhedens vision og mål for implementeringen er som regel ikke nagelfast. Leverandøren må derfor foretage en vurdering af, om de skal promovere meget forretningsudvikling, eller om de skal foreslå en teknisk implementering, som giver et mindre projekt (typisk vil både omkostninger og business case være reduceret). Ønsker virksomheden en total partner, eller blot en underleverandør, som tager ansvaret for dele af projektet? Specielt ERP-softwareleverandøren er i et dilemma, da de skal sikre softwaresalget. Derfor har de en interesse i, at det første projekt ikke bliver for dyrt og dermed uattraktivt. Når det første modul er købt og implementeret, så er der stor sandsynlighed for, at virksomheden på et senere tidspunkt vil købe og implementere yderligere moduler. ERP-metode taget fra Oracle og videreudviklet af PwC Virksomheden selv har også en udfordring med hvor stort et projekt den ledelsesmæssigt kan overskue, definere, og sælge internt. I dette afsnit tages der udgangspunkt i et Oracle-ERP-implementeringsprojekt, og der er valgt en metode fra det tidligere PricewaterhouseCoopers Management Consulting. Dette konsulenthus, som nu er opkøbt og integreret i IBM, videre- 1/Februar 2007 ERP 13\n15 Implementeringsforløbet udviklede og supplerede applikations-implementeringsmetoden, der blev leveret fra Oracle Corporations, med en række aktiviteter. Videreudviklingen var specielt rettet mod forankringen af applikationen i organisationen. På figuren nedenfor er vist en oversigt over metoden. Figur 4. Hovedkomponenter i en ERP-projektmetode Tilsvarende findes der metoder for både SAP, Microsoft, Movex, osv. Fælles for dem alle er, at de kan bruges sammen med de generelle projektledelsesmetoder (beskrevet i forrige afsnit). Leverandørmetoder skal tilpasses den generelle projektmetode Ovenstående ERP-metode er endnu ikke afstemt med PRINCE2 (der er f.eks. forskellige holdninger til, hvilke aktiviteter, der skal være udarbejdet inden projektstart). Generelt har en af de første øvelser i et ERP-projekt været at tilpasse ERP-metoden til projektet, og ikke mindst til den generelle projektledelsesmetode, som findes i de enkelte virksomheder (hvis den eksisterede i forvejen). I en vurdering af disse metoder, er det væsentligt at forstå leverandørmetodernes styrker og interesser. ERP-leverandøren vil oftest fokusere på selve softwareimplementeringen. Konsulenthusenes metoder vil indeholde de samme aktiviteter som ERP-leverandøren (de vil ofte have en tilpas- 14 ERP 1/Februar 2007\n16 Implementeringsforløbet set version af deres generelle metode) men vil også beskrive aktiviteter for forretningsudvikling og forandringsledelses aktiviteter i større detaljer, jf. eksempelvis i figuren ovenfor. 4. Projektorganisationen Den valgte organisering er et produkt af projektstørrelse, virksomheden, opgaven, mm. Elementer i organisationen Ligesom linieorganisationen, så er der mange forskellige måder at organisere en ERP-implementeringsorganisation på. Projektets størrelse og herunder virksomhedsomfang har afgørende betydning for, hvordan projektet skal organiseres. De forskellige projektfaser giver også anledning til nye organisationskort undervejs. Som input til organiseringen er implementeringsorganisationens typiske elementer illustreret i nedenstående figur. Figur 5. Organisationselement referencemodel Projektorganisationselementerne kan opdeles i to hovedkomponenter: Ledelseslaget. 1/Februar 2007 ERP 15\n17 Implementeringsforløbet Projektgruppe Projektgruppen er illustreret som en matrixorganisation med dimensionerne: Funktionsgruppe Projekt-fagkompetencer. Referencemodellen illustrerer rolle og ansvarsområder, som skal dækkes af implementeringsorganisationen. Projektorganisationsdiagrammet kan på baggrund af disse sammensættes på mange forskellige måder. Referencemodellens elementer (rollerne, ansvarsområderne, og aktiviteter) kan anvendes i forbindelse med design og udarbejdelse af jobbeskrivelserne for den konkrete projektorganisation. Der tages f.eks. i hvert enkelt tilfælde stilling til hvor stor anvendelse af matrix modellens dimensioner, der er behov for. Det er spørgsmål som: Om projektet har en kritisk masse, som muliggør at alle roller besættes med mindst en person Hvordan kompetenceprofilen hos de ledere som knyttes til projektet ser ud, mv. Som eksempel fra mindre projektorganisationer vil projektfagrupperollerne strategi, forandringsledelse og roll-out rollen oftest være besat af projektlederen. En teknisk projektleder kan tilsvarende have ansvaret for programmering, datakonvertering, samt både den fysiske og tekniske infrastruktur. Endelig har løsningsarkitekten ansvaret for procesmodellering, samt test. Vigtigheden af de to dimensioner i matrixen varierer i løbet af projektforløbet. Projekt-fagkompetencedimensionen er vigtigst i starten af projektet, hvor vision, mål, og den overordnede løsningsmodel fastlægges. Sidenhen tager funktionsdimensionen over indtil test- og opstartsfasen, hvor projekt-fagkompetence igen bliver den vigtigste. I testfasen giver det således ofte mening, at omorganisere funktionsgrupperne i tre grupper, testafvikling, uddannelse, og applikationssupport (fejlretning). Hvorfor en matrixorganisation? Behovet for en matrixorganisation skyldes følgende: Behov for tværfaglige forretningskompetencer Design og implementering af forretningsprocesser kræver tværfaglig forretningskompetence. Denne kan sjældent dækkes af enkeltpersoner isoleret. Det er derfor nødven- 16 ERP 1/Februar 2007\n18 Implementeringsforløbet digt, at give tværfaglige teams ansvaret for design af processer. Behov for projektfaglige kompetencer En række projektaktiviteter kræver aktivitetsspecifikke kompetencer, f.eks.: styring af programmeringsopgaver der kræver en it-teknisk forståelse, coaching og kommunikationskompetence, som er krævet indenfor forandringsledelse, osv. Behov for funktionskompetencer Virksomhedens projektmedlemmer besidder oftest funktionskompetencer (økonomi, salg, osv.). Projektarbejdet kan derfor med fordel organiseres omkring projektmedlemmernes funktionskompetence. Dermed kan projektmedlemmerne opbygge dyb kompetence i de dele af ERP-systemet, som de skal arbejde med i dagligdagen. Funktionsgrupper Projektfaglige kompetencegrupper Funktionsgruppe (eller procesområde) vil ofte have et element af sammenfald med virksomhedens linieorganisation (økonomi, salg, produktion, HR, osv.). Ydermere vil de også have et sammenfald med ERP-applikationens moduler. Det punkt, som ofte giver anledning til diskussion, er i hvilket omfang man skal placere økonomifolk i de andre faggrupper. Det vigtigste i denne diskussion er at sikre en entydig ansvarsplacering for de økonomitransaktioner, som dannes uden for økonomimodulet. Projekt-fagkompetencegrupperne følger aktivitetsgrupperne (strategi, forandringsledelse, uddannelse, osv.), som blev beskrevet i den generelle ERP-metode ovenfor. Det meste af projektarbejdet udføres typisk i funktionsgruppernes regi. Projekt-fagkompetencegrupperne er ansvarlige for aktivitetsfaglig koordinering og coaching. Formålet er at sikre sammenhæng og kvalitet i det arbejde, som udføres af faggrupperne. Behovet for ledelse i projekt-faggruppedimensionen er beskrevet i nedenstående tekstboks. Tekstboksen illustrerer behovet for klare roller/ansvar. Samme person kan have flere roller afhængigt at ERP-projektets karakter og størrelse. 1/Februar 2007 ERP 17\n19 Implementeringsforløbet Strategi Hvis projektet indeholder væsentlige forretningsændringer placeres ansvaret for strategi hos en forretningsperson. Lederen af strategikompetencegruppen er hovedsponsor for projektets vision. Denne strategileder formidler visionen på bestyrelsesmøder, direktionsmøder, afdelingsmøder, arbejdsgrupper, osv. Forandringsledelse Forandringsledelse bør udføres af lineorganisationens ledere. Ved større forandringer kan det være en fordel at have en professionel forandringsleder/-team. Denne coach kan bidrage med udarbejdelse af strategi, taktik, samt ved at uddanne i brugen af forandringsledelsens forskellige teknikker og værktøjer. Uddannelse Den uddannelsesansvarlige udarbejder uddannelsesstrategien, fastlægger standarder samt står for koordinering, planlægning og afholdelse af de forskellige kursusaktiviteter. Derudover er vedkommende ansvarlig for coaching af uddannelsesaktiviteter. Programmering Ved at have en professionel udviklingsleder sikres tilstedeværelse af teknisk kompetence, og den nødvendige coaching-kapacitet for at sikre en tilstrækkelig teknisk kvalitet. Data Dataopgaven underprioriteres ofte. Erfaringen viser, at udpegelsen af en leder med data, som det primære ansvarsområde, kan bidrage væsentligt til projektets succesrate. Derudover er der behov for en tværfaglig koordinering af datakonverteringsopgaven. Test Testaktiviteter gennemføres som en tværfaglig aktivitet. Det er derfor naturligt at have en testansvarlig, der udarbejder testfremgangsmåde, planlægger og sikrer, at der er de fornødne testmiljøer, etc. Udrulning Opstarten af det nye system skal ses som en samlet koordineret aktivitet. Det er derfor naturligt at placere ansvaret for udarbejdelse af opstartstrategi og detaljeret opstartsplan, samt etablering af opstartssupportorganisationen hos en person. It-infrastruktur Infrastrukturopgaven løses overvejende som aktiviteter, der er uafhængige af de forskellige funktionsaktiviteter. Ved at have en professionel infrastrukturleder sikres kvaliteten, og infrastrukturunderleverandørerne får et kontaktpunkt. Derudover bliver ansvaret for etablering af en drifts- og vedligeholdelsesorganisation placeret entydigt hos en person. Fysisk infrastruktur For mange projekter varetages dette aktivitetsområde af virksomhedernes ejendomsadministrationsafdeling. Men i de situationer, hvor projektet medfører væsentlige ændringer til virksomhedens fysiske infrastruktur, kan ansvaret for implementering med fordel placeres i et særskilt projektansvarsområde. Tekstboks 5. Detaljeret beskrivelse af projektorganisationens tværfaglige/projektfaglige dimensioner Ledelseslagets elementer Ledelseslaget er mere traditionelt og består af: 18 ERP 1/Februar 2007\n20 Implementeringsforløbet Projektkontoret Hvis virksomheden har indført en formel projektog it-governancestruktur, vil virksomheden have et forum, som prioriterer og godkender projekter. Programkontoret sikrer, at reglerne for at initiere projekter overholdes, og herunder at virksomheden har de fornødne ressourcer til at gennemføre de godkendte projekter. Tillægsbevillinger, udover den i projektet afsatte reserve, skal forelægges programkontoret for godkendelse. I næste afsnit berøres dette. Styregruppen Den øverste besluttende myndighed for faglige beslutninger i projektet. Styregruppen er således projektets bestyrelse. Projektledelsen Dette er projektets daglige ledelsesgruppe (direktionen) og ledes af programchefen og de enkelte projektledere/- chefer. Projektets QA Den formelle QA funktion kan bestå af en person(er) fra virksomhedens interne revision eller tilsvarende gruppe med ansvar for kvalitet i virksomheden. QA funktionen kan suppleres med personer fra implementeringsparternes QA funktion, og for større projekter med en uafhængig rådgiver. Arkitektur Evaluerer løbende løsningen ud fra en helhedsbetragtning og tager de overordnede designbeslutninger. Bidrager til overordnede forretningsmæssige beslutninger ved at udarbejde beslutningsoplæg, der forelægges projektledelsen og evt. styregruppen. Programkontoret Dette er en administrativ funktion som kan bistå projektledelsen med etablering af projektstandarder, løse HR opgaver for projektorganisation, udføre budgetkontrol for projektet, programrapportering, m.m. Programkontoret kan ligeledes varetage ansvaret for en række af de projektfaglige områder, jf. ovenfor. Erfaringen viser, at det er vigtigt at fastlægge rolle/ansvar for programkontoret, markedsføre den valgte model, og herunder synliggøre værdien af funktionen. Tekstboks 6. Detaljeret beskrivelse af ledelseslaget 5. Implementering af projektmetoden Mange glemmer de mest elementære principper Selv om best practice indenfor projektledelse blot er et sæt af principper baseret på sund fornuft, så er der mange der glemmer at følge selv de mest elementære principper. Dette afsnit indeholder nogle betragtninger omkring hvordan projektmetoden kan forankres i organisationen. Til at understøtte metoden, kan man bruge en række hjælpeværktøjer. Forankringen af metoden hos virksomheden Topledelsens opgave er at vælge og håndhæve metoderne I dette afsnit berøres et par af problemstillingerne ved forankring af metoder i virksomheder og organisationer, men det er bestemt et emne, som beretter en artikel i sig selv. Som beskrevet i det foregående afsnit, findes der mange metoder og fælles for dem er, at metoderne bør vælges af topledelsen, samt principperne udstikkes og håndhæves af disse. Man kan sige, at topledelsen har to hovedopgaver: 1/Februar 2007 ERP 19


Blikkenslager i Rudbjerg Huse ⇒ Spar penge på 60 sekunder! | Faatilbudnu.dk\nFind nemt og hurtigt en blikkenslager Rudbjerg Huse\nHvis du er på jagt efter en blikkenslager i Rudbjerg Huse, er det heldigt, at du er landet på faatilbudnu.dk. Vi har nemlig et stort netværk af blikkenslagere i hele Danmark, det betyder, at vi også kan hjælpe dig med, at finde en blikkenslager i Rudbjerg Huse. Det er faktisk super nemt, og det kræver kun, at du trykker på vores “indhent-tilbud-nu-knap”. Herefter vil du blive viderestillet vores indhent tilbuds side. Her får du muligheden for at beskrive din opgave. Et eksempel på dette kunne være:” Jeg søger en blikkenslager Rudbjerg Huse, til at hjælpe mig med noget, som jeg ikke selv lige kan finde ud af.” Så lidt krævende er det, og det skal du naturligvis benytte til din fordel. Så hvad venter du på? Indhent tilbud nu og modtag dem inden for 48 timer!\nAlle kan indhente 3 tilbud på blikkenslager i Rudbjerg Huse\nAlle kan indhente tilbud, og så er det oven i købet super nemt. Det gode ved at indhente tilbud er, at du blandt andet kun får 3 forskellige tilbud fra virkelig dygtige blikkenslagere. Det betyder så også, at de er nødt til at gå ned i pris, for at forsikre sig, at du vælger netop dem til din opgave. Det kommer dig til fordel, og derfor bliver prisen presset naturligt i bund, og du får stadig samme høje kvalitet! Vi håber, at du bliver virkelig glad for vores unikke service.\nBlikkenslager Nørre Vollum Tønder\nBlikkenslager Vester Gasse\nBlikkenslager Kobberup Viborg\nBlikkenslager Klammose Huse\n← Blikkenslager Idomlund\nBlikkenslager Strovstrup →


Hamam - Wikipedia's Hamam as translated by GramTrans\nWikipedia's Hamam as translated by GramTrans\nNedenstående er en automatisk oversættelse af artiklen Hamam fra den svenske Wikipedia, udført af GramTrans den 2015-12-08 08:47:34. Eventuelle ændringer i den svenske original vil blive fanget igennem regelmæssige genoversættelser. Du har mulighed for at redigere oversættelsen til brug i den originale danske Wikipedia.\nNogle drenge bader i en hamam\nEn tellak , en massør på tyrkiske bade\nHamam eller tyrkisk bad er den tyrkiske variant af ångbad, en slags sauna . Den har spillet en stor rolle i det Det Osmanniske Rige som et sted at omgås med andre mennesker, men har også en rituel funktion. På svensk blev det tidligere tyrkiske mandebad og dametyrker kaldt for herre- henholdsvis dameafdelingen.\nDen tyrkiske badetradition kommer oprindeligt fra antikvitetens Rom . Med romerrigets fald forsvandt badekulturen i det vestlige Europa , der fælles bad sås som noget ukristeligt . I det Det Byzantinske Rige levede derimod traditionen videre men ændredes noget.\nI den ottomanske tid var hamam en vigtig del af hverdagslivet, specielt for kvinderne hvis bevægelsesfrihed ude i det øvrige samfund var begrænset. En kvindes rang kunne aflæses i hendes badeaccessoirer . Fornemme tyrkiske kvinder havde højhælede træsko , sirlige sæbekopper , sølvkar og eksklusive tøj at drapere sig med i badet. Her masserede kvinderne hinanden, her blev blivende svigerdøtre mønstret og her blev bruden med mad , musik og dans fejret. Hvis en mand forbød sin hustru at gå til hamam, gav der hende ret til at blive skilt .\nI den ottomanske tid havde massørerne højt ry og flere tellaks lavede karriere hos sultanen . I det tyrkiske bad, hamam, får man kroppen skrubbet af en hamammester (tellak) og bliver derefter intvålet . Tidligere gik man til hamam for at vaske sig eftersom man ikke havde løbende vand hjemme. Hamam blev også et rum for rituel rensning og blev ofte placeret i forbindelse med en moské . En hamam genkendes på sine kuppeltage og det unikke opvarmningssystem. Badet opvarmes ved at gulve og murværk stråler varme. I midten af rummet findes navlestenen hvor man ligger inden skrubbningen for at kroppen skal begynde at svede og porerne at åbne sig. I en hamam findes ingen pools , eftersom det betragtedes urent at tage en dukkert i stillestående vand. Her strømmer vandet frit over marmorhoerne og dampen skabes på naturlig vej i mødet med det opvarmede stengulv.\nDet er 40-50 grader varmt i hamamen med en høj luftfugtighed . Mange bade er opdelte mellem en mandlig og en kvindelig afdeling. I hamamen bærer man en speciel dug (pestemal) omkring kroppen for at skjule sig. Man går ikke omkring nøgen i hamamen som i en svensk sauna. Hamam betyder oprindeligt mumlen fordi stemmerne forsvinder op i kuplen når man snakker. Hamam er senere kommet til at få betydningen badehuse, varme og varmespredere.\nTyrkiske ord med tilknytning til Hamam\nSogukluk - Stort førrum til badet for slappe afning og omklædning.\nIliklik - Varm gang/mellemrum som fører til sicaklik (tepidarium)\nSicaklik - Det indre ångrum i en hamam (caldarium)\nGobektasi - Navlestenen - den store varme stenplade som findes midt i sicaklik\nNalin - Tyrkiske træsko som anvendes i en hamam for at undgå det våde gulv\nPestemal - Lændeklæde, de oftest farveglade håndklæder som fejes om taljen\nKese - Groft vasketøj/pulterrum-handske\nTellak - Man som vasker man, pulterrum og masserer på en hamam.\nNatir - Kvinde som vasker kvinde, skrubber og masserer på en hamam.\nWikimedia Commons har medier som vedrører Hamam .\nDenne artikel relateret til Turkiet er kun påbegyndt . Du kan hjælpe til ved at udvide den .\n• GND : 4311646-2\nNedenstående er den originale artikel Tyrkisk bad fra den danske Wikipedia, hentet af GramTrans den 2014-05-04 07:09:53. Eventuelle ændringer i den danske original vil blive fanget igennem regelmæssige opdateringer.\nTyrkisk bad (tyrkisk: Hamam) er den tyrkiske udgave af dampbad, sauna eller russisk bad kendetegnet ved et fokus på vand, i modsætning til omgivelser i damp.\nI Vesteuropa, var det tyrkiske bad som metode til at rense kroppen og afslapning især populær i løbet af Klunketiden. Processen omkring det at tage et tyrkisk bad svarer til den samme i en sauna, men er mere nært beslægtet med praksis i oldtidens græske og antikke romerske bade.\nEn person, der tager et tyrkisk bad slapper først af i et værelse, der er opvarmet ved en kontinuerlig strøm af varm tør luft, som gør det muligt for den badende at svede frit. Den badende kan derefter flytte til et endnu varmere værelse, inden den badende stænker sig med koldt vand. Efter at have udført en hel kropsvask og modtaget massage, trækker den badende sig omsider tilbage i et køligere rum for en periode af afslapning.\nWikimedia Commons har flere filer relateret til Tyrkisk bad\nOversættelsesdato: 2015-12-08 08:47:34


Lette Intervaller & Marathon Tempo på Aarhus City Halvmarathon Ruten... | Marathon Pepe\nLette Intervaller & Marathon Tempo på Aarhus City Halvmarathon Ruten…\nI går stod programmet oprindeligt på 15 km, men da datteren ville en tur til Hedensted, og prøve Østjysk Bmx Klub’s Bmx bane kom jeg lidt i tidsnød, og valgte at bytte rundt på onsdagens korte 8 km tur og mandagens 15 km, så jeg kunne nå det hele.\nLøb af en rute jeg har løbet før, en rundstrækning på 8,2 km men som har en del højdemeter, så jeg vælger den tit fra selvom ruten i sig selv er rigtig god, og med begrænset antal lyskurve.\nMens kæresten og datteren fik badet, og gjort sig klar til at køre til Hedensted hoppede jeg i løbetøjet, og fik klaret min 8 km rolige tur, som indeholdt en god del teknik træning også. Løb af en rute jeg har løbet før, en rundstrækning på 8,2 km men som har en del højdemeter, så jeg vælger den tit fra selvom ruten i sig selv er rigtig god, og med begrænset antal lyskurve.\nDa jeg kom hjem klarede jeg et hurtigt iskoldt bad, og kom i tøjet. Vi fik bakset Bmx’en ind i bilen, og satte kurs mod Hedensted hvor hun sej som hun er gennemførte banen flere gange, jeg tror sku ikke at jeg ville turde….\n5 x 200 m teknik, efterfulgt af 200 m RT.\n– Lav intense Hælsparksøvelse.\n– Høj intense Hælsparksøvelse\nDer kom 52 højdemeter på kontoen ved gårsdagens træning.\nDagens træning var til gengæld mine elskede intervaller, og nej det var ikke ironisk 🙂 Jeg elsker at løbe intervaller især de korte og mellemlange af slagsen, så havde glædet mig til dagens træning siden den kom online. Jeg modtager min ugentlige træninger i TrainingPeaks fra min coach, og jeg er kæmpe fan af TrainingPeaks fordi man virkelig kan følge med i sin udvikling.\nNogle gange føler man sig sku dum, når svaret er så logisk og indlysende 🙂\nMin datter og jeg fik gjort hendes bmx klar, og pakket en taske med en drikkedunk -og så satte vi min mobil til at spille musik, det var en kæmpe succes for os begge. Det er helt vildt dejligt at have selskab på sine løbeture, og hvad er bedre end at løbe ved siden af sin datter, og kunne snakke om alt og intet mens man kan “træne” en smule trafiksikkerhed samtidig med hende. Skal altså tage mig lidt sammen efter Aarhus City Halvmarathon, og få prioriteret at komme til nogle flere af RUNAAR’s fællestræninger, men lige nu er det bare pisse svært at få mine træninger til at passe ind, men det er et hamrende hyggeligt løbefællesskab, og det er altså bare hyggeligere med selskab på sine ture.\nMin coach og jeg havde skrevet lidt sammen om dagens træning, fordi der i beskrivelsen i TrainingPeaks stod 4 x 500 m i Coop Run tempo, og jeg må have været lidt træt da jeg læste det, for jeg fangede slet ikke at det måtte være en stavekontrol fejl -og at der mentes Cop Run tempo… Nogle gange føler man sig sku dum, når svaret er så logisk og indlysende 🙂\nMen træningen var planlagt til at være 13 km, men den var kun beskrevet til 5,8 km, så det viste sig dog at der manglede lidt i beskrivelsen, og efter at have fået resten at vide viste træningen sig kun at skulle være 9 km. Men det fede ved at have OCD er at når der står 13 km det ene sted, ja så er det jo det jeg fokusere på at skulle have i løbebanken 🙂\nBesluttede derfor efter intervallerne, og inden de sidste 3 km i roligt tempo, at indsætte 4 km i marathon tempo fordi det passede vanvittigt godt ind i ruten jeg løb, for havde lovet min datter at vi skulle ind i Botanisk Have så hun kunne se den, og det passede med at jeg kunne prøveløbe den måske hårdeste del af årets Aarhus City Halvmarathon, nemlig fra Ceres krydset og op langs Botanisk Have, og det kunne jeg så heldigvis prøve i marathon tempo hvilket var helt kanon.\nOg ja det stykke var ledt, det var faktisk et vanvittigt hårdt stykke på 500-800 meter med konstant stigning, men heldigvis havde jeg ingen problemer med at løbe stykket i marathon tempo, og efter at have nået toppen tog vi den ind igennem Botanisk Have, hvor jeg løb 1-1,5 km rundt, og op og ned af de forskellelige stier, så det var helt kanon både at prøveløbe dele af Aarhus City Halvmarathon og Cop Run ruten… Det var en Win Win.\nDagens træning gik som en leg, og intervallerne kom i hus uden de store problemer, og undervejs var jeg nede og hilse på pace 3:00 hvilket er det hurtigste jeg nogensinde har løbet, men det var kun kortvarigt jeg var dernede. Havde ingen problemer med vejrtrækningen under intervallerne selvom jeg løb dem mere eller mindre all-out, så det er super positivt.\nEfter intervallerne havde jeg jo lagt de 4 km i marathon tempo ind, og det føles helt vildt langsomt når man lige har løbet omkring pace 4:00, så det kan være at jeg skal løbe nogle intervaller i pace 4:00 inden Aarhus City Halvmarathon, så de 21,1 km i marathon tempo kommer til at føles som jog 😛\n3x 200 meter flowløb (Teknik)\n4x 500 meter i Cop Run tempo (2 min stående imellem) (3:50-3:30)\nDagens træning indbragte mig 96 højdemeter til løbekontoen.\nFik i går bestilt mig 2 nye Nike Singlets som er tiltænkt en central rolle til Aarhus City Halvmarathon, men hvis nogle falder over nedenstående i str L til en vanvittig billig pris, så tip mig lige! Søger ligeledes GU Energy Gel’s til en vanvittig pris også!\nAarhus Aarhus City Halvmarathon All-Out Botanisk Have Coach Cop Run Dagens Træning Flowløb GU GU Energy Gel Halvmarathon Henrik Them Højdemeter Intervaller Løb Løbefællesskab Løbekonto Løbetræning Løbetur Marathon Nike OCD Pace Run RUNAAR Rute Singlet Splits Teknik Tempo TrainingPeaks Træning Østjysk Bmx Klub\n15 km vigtige opkald


Livs hacks Arkiv - Lise Sommerlund\nLivs & økonomi hacks, Livs hacks\nI sidste indlæg fortalte jeg om, hvorfor jeg ikke havde opdateret dig så meget om min tilstand. Det var et sørgeligt indlæg, men der er heldigvis lys forude. Jeg har lagt mit liv om og jeg begynder at tro på fremtiden. Så her er hvordan jeg vendte modgangen. Og gav mig selv lov til at starte forfra.\nVi vil alle sammen gerne have mere tid i vores hverdag, så her vil jeg give dig tips til at håndtere de mest kendte tidsslugere i de fleste menneskers liv. Og fortælle hvordan du tackler dem “Like a boss”! Her har jeg simpelthen overført nogle at de mest kendte produktivitets tips til hverdagslivet.\nOg igen, disse tips er ikke hvordan du SKAL leve dit liv, men hvordan du KAN gøre, hvis du vil.


DSB bruger millioner på ansigtsløft til gamle tog - sn.dk - Forsiden - Erhverv\nIC3-togsættene skal have en større ansigtsløftning med nyt interiør.\nFoto: Jens Hasse, Chili Foto for DSB/Free\nArtiklen: DSB bruger millioner på ansigtsløft til gamle tog\nDSB bruger millioner på ansigtsløft til gamle tog\nDSB's IC3-tog skal køre længe endnu og derfor vil DSB bruge en kvart milliard på opgraderinger af togsættene.\nErhverv - 27. august 2018 kl. 08:03\nDSB's gamle IC3-tog får en større renovering, hvor store dele af interiøret bliver udskiftet. Det skriver DR.\nIC3-togsættene skal have nye sæder, nye gulvtæpper og puder.\n- Vi har besluttet at lave en meget stor og vigtig investering på 250 millioner kroner på at opgradere vores tog indvendigt til gavn for vores kunder, siger administrerende direktør i DSB Flemming Jensen til DR.\nLæs også: Dansk Metal: Fin aftale at rykke til Næstved\nInvesteringen skal hjælpe til holde IC3-togene i drift i yderligere 10 år. Der vil også blive investeret i IR4-tog, dobbeltdækkertog, der kører på Sjælland og S-togene.\nAnsigtsløftet til IC3-togene kommer, selv om der arbejdes på at elektrificere jernbanenettet, hvilket vil sende dem på pension.\n- Det er rigtigt, at vi er på vej med at modernisere vores togflåde. Der vil komme helt nye tog, der selvfølgelig er moderne indrettet. Men vi kommer også til at køre med de eksisterende togtyper som IC3 helt frem til 2020'erne.\n- Vi ved fra vores kundeundersøgelser, at ja, punktlighed er det vigtigste. Men det er også vigtigt at man som kunde har en god totaloplevelse, når man rejser med tog, siger Flemming Jensen til DR.\nIC3-togene kører stadig, selv om de skulle være erstattet af de nye IC4-tog.\nIndkøbet af IC4-tog endte dog med at blive en af de største skandaler i nyere tid for de danske statsbaner.\nDe blev indkøbt i 2000 for 5,3 milliarder kroner. Leverancerne svigter dog, og da togene fra italienske Ansaldobreda ankommer er de tæt på ubrugelige først på grund af lugtgener og siden på grund af alvorlige sikkerhedsbrister.\nI 2016 opgiver DSB at bruge togsættene som planlagt og må nedskrive værdien af dem med over to milliarder kroner. I 2017 får de togsæt, der dog kører, akutte nye problemer og må tages ud af drift i flere uger.\nDSB flytter stort værksted til Næstved\n27. august 2018 kl. 10:28 Opdateret: kl. 10:28\nDSB vil lukke stort historisk værksted i København\n27. august 2018 kl. 10:03 Opdateret: kl. 10:04


Gå til fantasy - magiske bøger | Horsens kommunes biblioteker\nGå til fantasy - magiske bøger\nEr du tosset med orker og elvere? Ville du ønske, at din far var en græsk gud? Eller drømmer du om at gå på troldmandsskole? Måske er du lige så vild med fantasy-bøger som os? Vi følger op på sidste sæson, så du kan igen gå til fantasy på biblioteket, hvor du kan nørde magiske universer med andre. Man kan melde sig til et enkelt arrangement eller dem alle - det bestemmer du selv!\nTil hver workshop skal vi lave noget sjovt og kreativt med inspiration fra forskellige fantasy-universer. Sideløbende kan du lave DYI-anmeldelser.\nVi har fundet en stak gamle, flotte bøger, som vi skal lave om til magiske bøger. Du kan fx lave en heksekogebog, en bog med onde besværgelser, en bog om fortryllede dyr. Eller du kan lave en bog med et hemmeligt rum, hvor du kan gemme dine vigtigste magiske genstande. Vi kigger på andre magiske bøger og finder inspiration til at lave vores egne. Fantasien sætter ingen grænser.\nVi glæder os til at nørde fantasy med dig!\nDeltagere skal trække billet.\nAlder: Fra 10 år.\nSkriv din egen MGP-sang\nUnderviser i sangskrivning, Anders Graae, hjælper dig med at komponere tekst og musik til din egen M\nSkovbrynet, Horsens Bibliotek\nBog og film: Oldefars historier\nDet er fantastisk at kunne dyrke et univers på flere måder: Bog, film, leg, sang og alt, hvad I kan\nNår skolen har lukket, har kreabordet på børnebiblioteket åbent!\nFamiliekoncert med Skrallebang!\nTag hele familien med til koncert om børnebøger\n14.10.20 - 18.10.20


Malerfirma i Skovgade Sønderborg ⇒ Spar penge på 60 sekunder! | Faatilbudnu.dk\nMalerfirma Skovgade Sønderborg\nFind nemt og hurtigt en malerfirma Skovgade Sønderborg\nHvis du er på jagt efter en malerfirma i Skovgade Sønderborg, er det heldigt, at du er landet her. Vi har nemlig et stort netværk af malerfirmaer i hele Danmark, det betyder, at vi også kan hjælpe dig med, at finde en malerfirma i Skovgade Sønderborg. Det er faktisk super nemt, og det kræver kun, at du trykker på vores “indhent-tilbud-nu-knap”. Herefter vil du blive ført videre til vores indhent tilbuds side. Her får du muligheden for at beskrive din opgave. Et eksempel på dette kunne være:” Jeg søger en malerfirma Skovgade Sønderborg, til at hjælpe mig med noget, som jeg ikke selv lige kan finde ud af.” Så simpelt er det, og det skal du naturligvis benytte til din fordel. Så hvad venter du på? Indhent tilbud nu og modtag dem inden for 48 timer!\nAlle kan indhente 3 tilbud på malerfirma i Skovgade Sønderborg\nMalerfirma Helsinge Tofte Gribskov\nMalerfirma Vrå Haderslev\nMalerfirma Sandstræde Næstved\n← Malerfirma Kettinge\nMurerfirma Borød-Flinterup →


Hjem / Håndarbejde > Syning > Stof > Stof i metermål > Bomuldsstof i metermål > Basic Twist / Basic Twist Bomuldsstof 112cm Farve 624 – 50cm\nVarenummer (SKU): 5713419952178 Kategori: Håndarbejde > Syning > Stof > Stof i metermål > Bomuldsstof i metermål > Basic Twist Tag: Stoffabrics\nEn af de nye diller vi tit ser, er mennesker der er , hoppet på den nye trend med strikning og hækling- og mange overraskes, når de ser at det ikke er den ældre generation af kvinder, der traditionelt har stået for det med at strikke og hækle i mange generationer. Unge sidder i dag lige så ofte med garnnøgler og er kreative der har taget strikning og hækling til sig, som deres bedstemødre gjorde. Rito.dk sælger de helt rigtige produkter indenfor strikning og hækling til dig, der vil have grej i god kvalitet. De giver dig også, prisgaranti og et helt år hvor du kan fortryde dig køb – der er 365 dages returret, så ingen grund til ikke lige at købe Basic Twist Bomuldsstof 112cm Farve 624 – 50cm.\nBasic Twist Bomuldsstof 112cm Farve 624 – 50cm kan man finde her i shoppen blandt alle varerne i vores varekategori Håndarbejde > Syning > Stof > Stof i metermål > Bomuldsstof i metermål > Basic Twist. Det er ret godt at du får hele 365 dages returret oven i hatten når du køber Basic Twist Bomuldsstof 112cm Farve 624 – 50cm. Den gode service betyder at rigtig mange i Danmark køber deres Basic Twist Bomuldsstof 112cm Farve 624 – 50cm i den kendte webshop Rito.dk, der har forstået vigtigheden af at have de rigtige varer på hylden. Der er mange varer i shoppen og i det store udvalg finder du noget for alle, som jo fx kan være Basic Twist Bomuldsstof 112cm Farve 624 – 50cm. Når du handler online er priserne bedre- og det lader sig gøre, når man ikke skal betale til showroom og butikker på dyre adresser.\nHvis du shopper online, er du sikret lidt bedre rettigheder, end loven foreskriver for de fysiske butikker. Danske webshops skal jf. loven give 14 dages returret. efter du har foretaget dit køb på nettet, og du kan finde webshops der giver mere der kan forlænge din standard returret med både uger og måneder. Når webshops har hele deres varekatalog liggende online, kan du se hele udvalget, og det at sammenlligne priser bliver en leg, iblandt alle de shops der sælger det, du er ude efter. Det er let i dag at sammenligne priser – du kan gøre det super hurtigt, det er bare lige at finde de shop, der sælger din vare. Den helt stort fordel ved købe produkterne online er at slippe for, at være afhængig af at nå at handle i butikkens åbningstid. Webshoppen kan sende produkterne hjem til dig, eller du kan bede dem om at sende til dit arbejde i stedet for, du skal bare huske at vælge den rigtige adresse. Hvor mange gange har du stået i kø i en butik – det er slut nu, når du handler online så gå bare direkte til kassen, når du har fundet dine varer, og betal med det samme, så undgår du skrigende unger, der plager deres forældre om slik og søde sager.\n18 reviews for Basic Twist Bomuldsstof 112cm Farve 624 - 50cm


Artikler Fornyet Energi\nNavnet er en hybrid mellem fornyelig energi (fornybar energi) og lysten til at arbejde med dette område - "mere gang i den" - altså at arbejde med fornyet energi -O.K.!!!\nI mere end 30 år har vi erfaring med at arbejde med "fornyelig energi", altså energi fra sol, vind, biomasse, kompost og lignende.\nØkologisk forsvarligt byggeri er vores idegrundlag. Vi arbejder udfra parolen "byggeri med omtanke".\nVi er på dupperne for at forstå de økologiske sammenhænge, som kan optræde i et byggeri.\nVi forsøger at samle danske nyheder på feltet - men vi samarbejder også over landegrænserne med gode byggefolk, som giver os inspirerende input.\nVi omgår gode håndværksmæssige traditioner med ydmyghed og respekt.\nAf samme grund hopper vi ikke umiddelbart på en "smart trend" eller "rapport" - men forsøger at tage det ganske roligt - så vi kan passe vort arbejde i hverdagen.\nDette er ikke det samme som, at vi er gået ind til den evige hvile. Når vi forestår workshops, kurser, udvikling m.v., er det helt klart, vi håber at få lov til at deltage på forkant med byggeriets udvikling i fornuftens retning.\nEn følgevirkning heraf er små aftegninger i det arkitektoniske udtryk.\nI et "øko-design" afsløres let nogle specielle hensyn til solindfald, øst-nord-vest beskyttelse, klimabetingede hældninger, materialevalg etc.\nDette behøver ikke at gøre byggeriet dyrere - men gør det ofte, fordi tilbøjeligheden til at bygge med "livrem og seler", øger risikoen for "dobbeltkonfekt"!\nDet er meget dyrt at bygge i Danmark - fordi byggeforholdet imellem en i øvrigt god indtægt ikke står i forhold til en "mestertime" og materialer, som i stigende grad er belastet af afgifter og moms. Dette fører ofte til selvbyg eller medbyg, hvis en bosætning skal kunne lade sig gøre. Vi deltager ofte som "sparringspartnere" i denne type byggesager.\nI Fornyet energi har vi en "midt imellem overenskomstmæssig" aflønning - ofte belastet af transportudgifter på grund af den spredte efterspørgsel i vore discipliner - på landkortet.\nMan kan ikke sige, at firmaet eller medarbejderne "scorer kagen" - de tårnhøje håndværkerlønninger, som vi hører om ind imellem, ligger langt fra vort niveau. Oftest er det nok sådan, at går man efter håndværkets interessante sider, fravælger man nok også de p.t. højeste lønninger.\nVor målsætning er at holde "det gode håndværk" i live - gerne med en praktisk / tidløs æstetik, uden det virker tungt og truende hellere fyldt med "lys".\nDa vi er et lille firma, arbejder vi ofte sammen med andre firmaer i større sager.\nKomposttoiletter suppleret med spildevandsrensning (murer, tømrer, kloak og V.V.S. arbejde)\nProjektering / arkitektarbejde all-round\nKonsulenttjeneste til byggeriets teknikere og selv/medbyggere, som planlægger tiltag ud i øko-orienteret byggeri - og i de seneste år "naturligt husbyggeri" (natural building)\nKurser / workshops i samme discipliner\nForedrag i samme\nVor egne design / produkter produceres på danske virksomheder, som efterlever regler, som tager skyldigt hensyn til vore omgivelser.\nVores arkitekt er Flemming Abrahamsson, som udover at være en af pioneerne i økologisk byggeri, har tegnet de mest fantastiske huse i over 40 år.


Magic Trout Propeller Rigs - Tremarella.net\nMagic Trout Propeller Rigs, nogle gange skal der mere end en Worm-Tail eller Trout Bait til at få fiskens opmærksomhed, disse dage kan det være en rigtig god ide, at prøve at skabe nogle trykbølger foran agnet til at fange fiskenes opmærksomhed.\nDette færdige rig fra Quantum er monteret med to dobbelt blade og nogle farvestrålende perler i mellem. Når rigget trækkes igennem vandet, skaber propellerne trykbølger i vandet der i den grad tiltrækker fiskene.\nNogle gange er de slet ikke interesserede i dette rig, så skifter jeg til Spin Rig, så sker det de går helt amok. Lige så ofte er det omvendt og jeg skifter til dette rig.


Du er her: Kosmorama | Tidsskrift for filmforskning og filmkultur / Artikler / Æblely - i Theodors værksted\n01 maj 2014 / Franz Ernst\nEn stor filmelsker, en betydelig filmteoretiker, en lydhør pædagog, en skarp debattør og en frygtløs provokatør. Sådan beskriver filminstruktør Franz Ernst Theodor Christensen og fortæller om et filmsymposium på Stevns i begyndelsen af 1962.\nTheodors begejstring for film var smittende og forførende og hans viden enorm.\nDet er i begyndelsen af 1962, januar/februar måned. En større flok filmentusiaster ankommer til det øde og mørke badehotel Æblely i Faxe Ladeplads. Nogle af os arbejder som assistenter i filmbranchen, andre er allerede mere eller mindre etableret i den. Hvem kunne dog lokke os helt ned på Stevns en mørk og stormfuld efterårsdag? Det kunne Theodor Christensen. Hans begejstring for film var smittende og forførende og hans viden enorm. Når Theodor inviterede til symposium, strømmede vi til. Hos Theodor med den lynhurtige tanke og lige så hurtige lettere affekterede tale. De insisterende brune øjne så mindre ud bag de tykke brilleglas, og den nervøst pulsende pibe lagde små røgskyer ud. Vi var inviteret indenfor i troldmandens værksted.\nDagene på Æblely blev fyldt med begejstring, faglig lidenskab, indsigt, skarpsindighed, generøsitet og samfølelse på tværs af uenigheder.\nTheodors plan var, at vi skulle se film hele tiden, så mange som overhovedet muligt. Det var før den elektroniske tidsalder, så filmene blev vist på snurrende og snerrende projektorer. Vi så film fra tidlig morgen til langt ud på natten, og så tog vi ind imellem en pause for at diskutere og analysere de vigtigste. Der var alle mulige slags film, men først og fremmest dokumentarfilm fra Statens Filmcentrals lager. Fundamentet var film som Alain Resnais’ Nuit et brouillard (Nat og Tåge, FR, 1955), Chris Marker’s La Jetée (År nul, FR, 1962), Jean Herman’s Actua Tilt (FR, 1961), og så selvfølgelig hele grundpensummet med bl.a. Sergej Eisenstein’s Bronenosetj Potemkin (Panserkrydseren Potemkin, SU, 1925), Harry Watt og Basil Wright's Night Mail (GB, 1936) og Humphrey Jenning’s Listen to Britain (GB, 1942), alle film med et yderst bevidst og analyserende forhold til virkeligheden. Analysen var stort set altid af politisk art. Ifølge Theodor var virkeligheden, når alt kom til alt, politisk styret, psykologiske analyser blev let for navlebeskuende. Enten blev verden analyseret i ideologisk bevidste film, eller også blev den bare reproduceret i kulinariske film, der først og fremmest havde til formål at fodre det brede biografpublikum. Ud over kravet til indholdet var Theodors maksime, at film burde være en handling af billeder og ikke billeder af en handling.\nDet var alt sammen spændende og relevant. Men vi havde hovederne og hjerterne fulde af Jean-Luc Godard og Jacques Demy og den nye franske bølge – og af cinéma-vérité, den nye revolutionerende måde at lave dybt autentiske dokumentarfilm på, hvor franskmændene også havde vist vejen ikke mindst med Jean Rouch og Chronique d’un été (FR, 1961) samt Chris Marker og Le joli mai (FR, 1963). Theodor lod sig ikke overhale af nogen hvad angår viden om, hvad der bevægede sig her og nu på filmområdet, så de film havde han selvfølgelig også med på dagsordenen, de var begge sociologiske undersøgelser fortolket i et henkastet filmsprog. Og samfundsrelevante film var en hjertesag for Theodor.\nOven i alt dette fik vi besøg af nogle af Theodors fremtrædende kolleger og venner. Henning Carlsen dukkede for eksempel op med sin nye dokumentarfilm Limfjorden (1961), og vi var benovede over at være i stue med endnu én af de store i dansk film. Vi var midt i troldmandens værksted i efterårsmørket på Stevns.\nDagene på Æblely blev fyldt med begejstring, faglig lidenskab, indsigt, skarpsindighed, generøsitet og samfølelse på tværs af uenigheder. Alt det, éns fremtidige liv med film gerne skulle blive fuldt af. Det hele sprang ud af Theodors nysgerrige og vidtåbne ånd. Theodor var en stor filmelsker, en betydelig filmteoretiker, en lydhør pædagog, en skarp debattør og en frygtløs provokatør. Men han var også en sand gentleman, han havde stil. Selv om han havde knivskarpe meninger, har jeg aldrig hørt ham tale dårligt om andre. Hans anden store doktrin var: selv om vi er uenige, behøver vi ikke at være uvenner. Theodor talte med stor sikkerhed og overbevisning om alle mulige temaer. Han var en sand intellektuel. Han havde tilsyneladende troen på, at hvis man var i stand til at analysere verdens politiske temaer skarpt nok og argumentere sagligt og overbevisende for sine synspunkter, så ville verdens genvordigheder på længere sigt blive mindre. Ak ja.\nKøkkenet i Kronprinsessegade\nTheodors generøsitet og rummelighed var også til stede i den lejlighed i Kronprinsessegade, København, som han havde forladt efter sin skilsmisse fra Tove Hebo, men hvor han stadig kom og sad i timevis i køkkenet og diskuterede med os unge assistenter og aspiranter om de afgørende temaer i samtiden – de var stort set altid politisk styrede. Køkkenet i Kronprinsessegade var tilholdssted for en broget flok journalister, filmfolk, kunstnere, psykologer, vågne gymnasieelever, vilde nordmænd og kandidater og outsidere af alle slags. Tove var blevet boende i lejligheden sammen med deres to sønner og var direktør for Nordisk Film Junior, der producerede kortfilm. Hun var min første chef i filmbranchen og blev snart københavnermor for mig, der for nylig var kommet ind med firetoget fra Fyn. I Kronprinsessegade var der altid åbne døre og hjertevarme. Tove var den bedste chef, jeg nogensinde har haft, og det siger ikke så lidt. Hun var af en helt anden art end den klassisk intellektuelle Theodor, som emotionelt var en smule distanceret. Tove var det varme, udadvendte følelsesmenneske, livsnyderen, moderfiguren. Som par må de have kompletteret hinanden perfekt. Men noget gik galt. Ikke mindst da de mistede deres ældste søn, der druknede i Københavns havn. Den midterste af deres tre sønner er heldigvis stadig i live – om end på Fyn – og stadig min ven. Det er billedkunstneren Søren Kai Christensen.\nTheodor og Tove med de tre sønner, lille Morten, Jens bagved og Søren, samt Toves far, Tage Hebo. Privat foto.\nI køkkenet traf man også mine to læremestre, smukke Per Holst (ikke at forveksle med den senere producent, som faktisk også var og er en nydelig mand) og Nicolai Lichtenberg. Både Per og Nic havde været med i Modstandsbevægelsens Filmgruppe, hvis optagelser senere kom til at indgå i Theodors og Karl Roos’ kompilationsfilm om Danmarks besættelse 1940-45 Det gælder din Frihed (1946), hvis måde at skrive historie på afstedkom ikke så få konflikter med publikum og med myndighederne. Theodors og Karls trang til at sætte tingene på spidsen udmøntede sig bl.a. i at dele af speakerkommentaren ikke bare blev indtalt, men direkte råbt ud i hovedet på folk.\nKlipperen Theodor Christensen\nTheodor mente, at klipningen var et af de væsentligste elementer, når man instruerede film. Næsten alt kunne skabes – og reddes – i klipningen. Nic var en eminent klipper, der færdedes hjemmevant i Theodors teorier om filmklipning, som dengang foregik via en filmgalge. De enkelte filmstumper blev hængt op foran en plade opalglas med baglys, så man kunne se de enkelte indstillinger med det blotte øje, før man valgte dem ud, satte dem i rækkefølge og splejsede dem sammen med filmcement. Theodors speciale var ’orgelpibeklipningen’, dette at scenerne før et klimaks blev kortere og kortere og dermed skabte den stigende rytme. Theodor (og Nic) kunne klippe slutningen på en film direkte i galgen uden at se den i klippebordet.\nNår jeg tænker tilbage på Theodors film, er den første der melder sig altid Her er banerne, en indholdsmæssigt enkel film, der skiller sig klart ud fra de fleste af Theodors informations- og holdningsbelæssede debatfilm. Det er simpelthen en propagandafilm om, hvor god man er til at drive togdrift i Danmark – det var dengang – og specifikt til at rangere godstog på rangerterrænet ved Fredericia banegård. Den er et under af indlevelse, musikalitet, præcision, rytme og det, der med et tidligere meget brugt udtryk hed filmpoesi. Måske ikke typisk for Theodor, men absolut et af hans mesterværker. Måske har Karl Roos’ dumme lillebror Jørgen (bare rolig, det er hans eget udtryk) haft en pilfinger med i spillet. Han hed Jørgen Roos og fotograferede filmen.\nMen Theodor havde en hemmelig side, en tusmørkeside, noget skrøbeligt. Bag alle de skarpe analyser, alle de præcise formuleringer og alle de stærke overbevisninger fornemmede man en stor blufærdighed og sårbarhed. Der var noget, der slet ikke kunne tales om – selv om man praktisk talt var inviteret indenfor i familien. De mere irrationelle følelsesmæssige elementer var gemt godt væk. Der var dæmoner på færde. Hele den side af vores mentor fik jeg – heldigvis – aldrig at se. Theodor havde som sagt stil. Han havde det med at blive usynlig i længere perioder, når han følte det mest passende. Hvad enten han trak sig tilbage til sit nye hjem i Blågårdsgade eller til Cuba, hvor han blev ankermand i opbygningen af den nationale filmskole.\nHvem var Theodor egentlig? Han var for godt begavet til at have det rigtig godt, kan man sige. Egentlig var han en Aladdin-figur med mere end én appelsin i turbanen, men i ren idealisme løb han ustandselig ind i modstand, nederlag og nedture. Hele tiden på vej til det afgørende gennembrud – som så alligevel ikke rigtig kom. En brand i Nordisk Films laboratorium under klipningen af Det gælder din Frihed var kun en af de mange ulykker, Theodor var udsat for. Film blev dengang optaget på nitratfilm, et meget velegnet materiale, bortset fra at det var yderst brandfarligt og brændte med en eksplosionsagtig hast. Theodor eller i hvert fald hans norske assistent Tore Amundsen måtte springe ud ad et 1. sals vindue – men heldigvis var der et halvtag udenfor, der reddede deres førlighed. Hele historien blev fortalt i køkkenet i Kronprinsessegade, så tag den med et gran salt! Måske en stor flage havsalt. Den tid var til anekdoter.\nHvem var Theodor egentlig? Han var for godt begavet til at have det rigtig godt ...\nSignaturanekdoten om Theodor er, at han en gang måtte ringe på sin nabos dør, fordi han have låst sig ude fra sin lejlighed og ikke kunne finde sin nøgle. Af gode grunde. Han havde nemlig ikke noget tøj på. Historien er næppe sand, men den har måske en sandhedsværdi: Måske havde Theodor på sin vis låst sig ude fra sit eget liv?\nEt af de projekter, Theodor aldrig fik realiseret, var en spillefilm om Georg Brandes, som havde titlen Lucifer. Måske var det drømmen om et selvportræt som den hensynsløse lysbringer? Var Theodor en drømmer, en fantast som alligevel fik sat sit uomtvistelige præg på dansk film? Det var han vel. Alle kunstnere er drømmere. Én ting kan dog undre. Han var optaget af filmteori gennem det meste af sit liv uden tilsyneladende at lægge mærke til, at ungareren Lajos Egri allerede i 1946 udgav standardværket The Art of Dramatic Writing, som trak linjerne op fra Aristoteles til nutiden og gav den første sammenhængende fremstilling af (film)dramaturgien. Under alle omstændigheder var livet pludselig slut for Theodor blot fire år efter det møde på Æblely, der definerede så meget for os ubefæstede sjæle. I 1967 kom han ulykkeligt af dage i sin egen lejlighed. Han blev kun 53. Var det et lykkeligt liv? Næppe. Var det en rutschebanetur? Uden tvivl! Det var i hvert fald hektisk, og det er vel ikke det ringeste liv, man kan få. Var det meningsfuldt? Ubetinget ja!\nMan kan imidlertid godt være bekymret for, om Theodors ideelle fordringer til verdens fremtid i det lange løb gav ham alvorlige skrammer. Ikke desto mindre har Theodors værksted sat nogle levedygtige spirer både på Cuba og i Danmark. Æblely lagde bl.a. hus til nogle af de første diskussioner om behovet for at bygge en dansk filmskole op – og naturligvis skulle Theodor være leder af skolen. Sådan endte virkeligheden, som man nok vil vide, ikke med at blive. Men hvis man mener, at Den Danske Filmskole har været forudsætningen for dansk films storhedsperiode gennem de seneste mange år, så husk på, at det var på Æblely det hele begyndte. I Theodors værksted.\nDet er alt sammen længe siden og samtidig som i går. Jeg ser for mig et gammelt æbletræ i det gamle badehotels have, hvor æblerne er faldet og ligger på plænen i en kreds om stammen og rådner. Måske er det virkelighed, måske er det bare en drøm. Måske er der slet ingen æbletræer i haven omkring Æblely?\n[Der er efter udgivelse redigeret i artiklen vedr. præcisering af tidspunktet for Æblely-seminaret, 9/5 2014.]\nKildeangivelse: Ernst, Franz (2014): Æblely - i Theodors værksted. Kosmorama #254 (www.kosmorama.org).\nEmneord: Dokumentarfilm, Documentary films - Denmark, Theodor Christensen\nBeauty in Bacon: "The Pattern of Co-operation" and the export of postwar Danish democracy