Засоби для гігієни порожнини рота - купити в Чернівцях. Ціни, фото, опис\nГігієна порожнини рота і зубів в Чернівцях\nЗасоби для гігієни порожнини рота Чернівці +0\nЗубна паста 100 гр\nЗубний порошок Cocogreat для відбілювання зубів кокосовим вугіллям 30 г SKL30-150542\nЧим корисний кокосове вугілля? Кокосове вугілля володіє антисептичними властивостями, а також відмінно поглинає неприємний запах і продукти розкладань бактерій. В косметологічної індустрії стоматології — це легкий пористий абразив, який приводить до кращого счищению зубного нальоту і кам'яних відкладень.\nГЕЛЬ ДЛЯ ЗУБІВ ФОРЕВЕР БРАЙТ 130 г Forever Living Products\nЦя інновативна паста-гель, що містить гель Алое віра з власних плантацій Форевер, ефективно убіратет зубний наліт в процесі чистки зубів, а також покращує здоров'я ясен і запобігає неприємний запах з рота завдяки вмісту прополісу. Зубна Паста Форевер Брайт об'єднує в собі гель Алое віра і ряд натуральних інгредієнтів, що сприяють чистоті зубів, свіжості дихання і приємному смаку. Формула зубної пасти не містить фтору, тому всією сім'єю ви можете отримувати задоволення від натурального м'ятного смаку і пінистої текстури, яка залишає в роті відчуття чистоти і свіжості.\nУльтрафіолетовий стерилізатор Xiaomi Oclean S1 для зубних щіток\nСтерилізатор Oclean S1 від Xiaomi оснащений лампою UVC-LED, що випромінює світло в ультрафіолетовому діапазоні. Це руйнує молекулярну структуру ДНК і РНК бактерій і вірусів, що призводить до загибелі 99,9% небезпечних мікроорганізмів. Повністю стерилізує поверхню зубних щіток і насадок, забезпечуючи постійну гігієну пристосувань для чищення зубів, ефективно запобігаючи захворювання ясен, карієс і інфекційні захворювання. Завдяки поєднанню класичних елементів у зовнішності і сучасних інтелектуальних технологій, Oclean S1 вдало інтегрує ретро-стиль в простір сучасного будинку, допомагаючи дбати про безпеку і повсякденному гігієни. Для активації пристрою досить потягнути за шнурок, що запустить п'ятихвилинний цикл очищення ультрафіолетом. Передбачена і автоматична стерилізація, що спрацьовує кожні 6 годин. Оскільки UVC-випромінювання не видно людському оку, вбудована синя світлова індикація повідомляє про активність стерилізатора. Oclean S1 вміщує до 5 зубних щіток, а значить зберігати в ньому свої приналежності зможуть всі члени сім'ї. Слоти прекрасно підходять для більшості електричних зубних щіток і бритв різних брендів. Простота кріплення пристрою ґрунтується на відсутності необхідності свердлити стіни або купувати додаткові кріплення. Завдяки заснуванню з надійною клейкою стрічкою 3M, Ви легко зможете закріпити його на стіні з будь-яким покриттям або склі. Легко виймається з тримача для очищення або підзарядки, а також відключаючи спрацьовування UVC-LED лампи, забезпечуючи безпеку Ваших очей. Стерилізатор має літій-іонний акумулятор ємністю 1000 мАг, чого вистачає на близько 20 днів автономної роботи. А світловий індикатор повідомить Вам про рівень заряду батареї (білий - зарядка, зелений - повністю заряджений, червоний - низький заряд). Характеристики: Виробник: Oclean (Xiaomi); Модель: S1; Тип дезінфекції: Ультрафіолетова; Ємність акумулятора: 1000 мАг; Час зарядки: 2,5 години; Автономність роботи: До 20 днів; Колір: Білий, сірий; Зарядка: USB Type C; Розмір:...\nДоставка в Чернівці з Куп'янська\nУльтразвуковий світлодіодний очищувач для полірування зубів\n!!! НОВИНКА !!! Новий, перевірка на вимогу, відправка кожен день. особливості: -Чудова матеріал: TPE/PP/ABS /, знімна головка для ретельного очищення. -Високочастотная вібрація, звукова вібрація 12000 раз, а також професійна чищення головка ефективно допомагають усунути Зубне обчислення, наліт і плями, забезпечуючи ретельне очищення зубів. Відкривання однією кнопкою, простота в експлуатації. -AAA сухий джерело живлення батареї, не потрібно турбуватися про проблеми з зарядкою, маленький розмір, легко носити з собою, -Светодіодний світильник дозволяє легко бачити потрібне місце для чищення. Характеристики: Напруга: 1,5 V Час вібрації: близько 12000 об/хв Матеріал: Хост ABS, робоча головка охорони навколишнього середовища PP + охорона навколишнього середовища TPE Розмір хоста: 158 * 20 * 23 мм Вага всього верстата: 71 г Джерело живлення: 1 акумулятор AAA (не входить в комплект)\nІригатор для порожнини рота CkeyiN\nІнші моделі дивись в моєму профілі. Новий, перевірка на вимогу, відправка кожен день. Подарунок до кожного замовлення. опис: 1. 0,6 мм ультра-тонкий потік води може акуратно очистіть зазор між зубами і важкодоступні кути порожнини рота. 2. Високочастотний імпульсна технологія і інтелектуальний чіп точно контролюють тиск, так що водяний стовп проникає в зуби і легко очищає. 3. обертається на 360& deg; сопло, всебічна очищення. Сила збільшується від слабкої до сильної, легко адаптується, не пошкоджує ясна. 4. 3 режиму регулювання швидкості для задоволення різних потреб в очищенні. 5. 4 види насадок рекомендації: 1. Вам краще закрити велику частину рота, щоб уникнути розпилення води. 2. Будь ласка, виберіть м'який режим при першому використанні. 3. Якщо ваші зуби чутливі, будь ласка, використовуйте теплу воду, вона буде більш зручною. 4. Вам необхідно зарядити іригатор протягом 4 годин перед першим використанням. 5. Міняти нові насадки кожні 3 місяці !!!Увага!!! Використання іригатора доцільно в наступних випадках: 1. в якості профілактики карієсу і захворювань пародонту; 2. для вирішення проблеми галитоза (запах з рота); 3. настійно рекомендується застосування іригаторів людям, які мають коронки, незнімні протези, мости, імплантанти і носять брекети. 4. вагітним і годуючим мамам; 5. пацієнтам зі зниженим загальним імунітетом (наприклад, при цукровому діабеті); 6. курцям 7. у разі хронічних перікороніта (скрутне прорізування зубів мудрості). Перед початком користування іригатором бажано проконсультуватися з фахівцем!\n!!! УВАГА НОВИНКА !!! Інші моделі дивись в моєму профілі. Новий, перевірка на вимогу, відправка кожен день. Подарунок до кожного замовлення. Переваги іригатора: - компактний дизайн - управління однією кнопкою - високошвидкісна пульсація (до 2500 об/хв) - інноваційний насос за німецькою технологією характеристика: 1. Унікальні 2500 об/хв високовольтного імпульсу, резонансної магнітної левітаційного акустичної хвильової технології, німецька конструкція водяного насоса. 2. Три регульованих режиму, які підходять для різних звичок чистки порожнини рота, від м'яких і зручних до сильних, для чищення порожнини рота можуть бути задоволені всі види людей. 3. Пристрій для промивання зубів автоматично відключиться і перестане працювати через 2 хвилини використання. 4. Дизайн відповідно до ергономікою, легкий, легко і зручно тримати. 5. Оснащений 3 видами насадок для догляду за різними потребами порожнини рота, стандартним соплом (підходить для щоденного чищення зубів), насадкою для очищення покриття мови (підходить для щоденного очищення покриттів мови, свіжого дихання), І ортодонтическое сопло (спеціально для брекетів, змиває залишки між брекетами). 6. Резервуар для води і сопло можна розібрати, що зручно для очищення масштабу, пилу та інших забруднень в резервуарі для води. 7. IPX7 водонепроникний, весь прилад можна вимити. 8. 0,8 мм діаметр сопла, потік води між зубами легко, м'яко і акуратно очистить між зубами і мертвих кутах порожнини рота, очистить зуби глибоко і ефективно, запобігає проблеми порожнини рота. Специфікація: Матеріал: АБС-пластик Напруга: DC5V Номінальна потужність: 5 Вт Ємність резервуара для води: 280 мл Ємність акумулятора 1200 мА Час зарядки: 2-3 години Час використання: 45 днів, 1 день, близько 2 хвилин Режими: 3 рівня 1: Потужний режим, рівень 2: делікатний режим, рівень 3: імпульсний режим Дисплей зарядки: біле світло блимає при зарядці, білий світ завжди горить, коли він повністю заряджений. рекомендації: 1. Вам краще закрити велику частину рота...\nІригатор Mornwell D52\nІнші моделі дивись в моєму профілі. Новий, перевірка на вимогу, відправка кожен день. Подарунок до кожного замовлення. D52 має ергономічний дизайн і противоскользящее ребра, яке зручно лежить в руці. Конструкція влагозахистні й дозволяє мити іригатор Mornwell, але занурення в воду не рекомендується. Комплектація: - іригатор; - 3 класичні насадки; - насадка для очищення мови; - USB-кабель; - Інструкція з експлуатації. -ортодонтіческіе, Парадонтальние і інші насадки крім тих, що вказані вище в комплект не входять (доступні під замовлення) Характеристики Бренд: Mornwell; Модель: D52; Матеріал: пластик; Автовідключення: через 2 хвилини; Тиск води: від 40 до 90 фунтів на квадратний дюйм з 1400 імпульсів в хвилину; Водонепроникність: ступінь захисту IPX7; Акумулятор: 1400 мАг; Час роботи на повному заряді акумулятора: ДО 14 днів при щоденному використанні; Час зарядки: 4 години; Зарядка від будь-якого джерела живлення з портом USB; Кількість режимів: 3 (стандартний, м'який і масажний режим); Об'єм резервуару: 330 мл; Висота іригатора 31 см. рекомендації: 1. Вам краще закрити велику частину рота, щоб уникнути розпилення води. 2. Будь ласка, виберіть м'який режим при першому використанні. 3. Якщо ваші зуби чутливі, будь ласка, використовуйте теплу воду, вона буде більш зручною. 4. Вам необхідно зарядити іригатор протягом 4 годин перед першим використанням. 5. Міняти нові насадки кожні 3 місяці !!!Увага!!! Використання іригатора доцільно в наступних випадках: 1. в якості профілактики карієсу і захворювань пародонту; 2. для вирішення проблеми галитоза (запах з рота); 3. настійно рекомендується застосування іригаторів людям, які мають коронки, незнімні протези, мости, імплантанти і носять брекети. 4. вагітним і годуючим мамам; 5. пацієнтам зі зниженим загальним імунітетом (наприклад, при цукровому діабеті); 6. курцям 7. у разі хронічних перікороніта (скрутне прорізування зубів мудрості). Перед початком користування іригатором бажано проконсультуватися з фахівцем!\nІригатор Mornwell D50\n!!! УВАГА НОВИНКА !!! Інші моделі дивись в моєму профілі. Новий, запечатаний перевірка на вимогу, відправка кожен день. Подарунок до кожного замовлення. Модель Mornwell D50 забезпечує тиск води 40-90psi c 1400 імпульсів в хвилину. Це дозволяє очищати все те, до чого не& ldquo; дісталася& rdquo; зубна нитка і щітка. Режими очищення: Normal& ndash; для досвідчених користувачів; Soft& ndash; для чутливих зубів і ясен; Pulse& ndash; масажний. В іригатор використовується літій-іонна батарея на 1400мАч, це дозволяє працювати йому до 2 тижнів після повної зарядки. Для додаткової економії заряду модель D50 функцією автоматичного відключення після 2 хвилин роботи. У комплекті з іригатором ви отримаєте 5 змінних насадок: 1. 2 стандартних; 2. 1 ортодонтическая; 3. 1 для полоскання; 4. 1 для мови. рекомендації: 1. Вам краще закрити велику частину рота, щоб уникнути розпилення води. 2. Будь ласка, виберіть м'який режим при першому використанні. 3. Якщо ваші зуби чутливі, будь ласка, використовуйте теплу воду, вона буде більш зручною. 4. Вам необхідно зарядити іригатор протягом 4 годин перед першим використанням. 5. Міняти нові насадки кожні 3 місяці !!!Увага!!! Використання іригатора доцільно в наступних випадках: 1. в якості профілактики карієсу і захворювань пародонту; 2. для вирішення проблеми галитоза (запах з рота); 3. настійно рекомендується застосування іригаторів людям, які мають коронки, незнімні протези, мости, імплантанти і носять брекети. 4. вагітним і годуючим мамам; 5. пацієнтам зі зниженим загальним імунітетом (наприклад, при цукровому діабеті); 6. курцям 7. у разі хронічних перікороніта (скрутне прорізування зубів мудрості). Перед початком користування іригатором бажано проконсультуватися з фахівцем!\nЗубна щітка звукова Seago SG551 4 Режиму + 8 Насадок Біла\nТип: зубна щітка Категорія: для дорослих Кількість режимів: 4 Режими чищення: відбілювання і полірування, глибоке очищення, повсякденна Технологія чищення: звукова Насадки: 8 шт. Харчування: акумулятор Час безперервної роботи: 3 тижні (по 2 рази 2 хвилини в день) Час зарядки 4 години Індикатор стану акумулятора: є Таймер: є Кількість поступальної ходи: 40 000 Вбудований автоматичний таймер Кольоровий індикатор інтервального чистки Світлодіодний індикатор заряду Колір білий Комплектація: & Bull; електрична зубна щітка & Bull; 8 змінних насадок & Bull; кришка для насадок & Bull; usb шнур для заряду & Bull; інструкція з експлуатації & Bull; гарантійний талон & Bull; подарункова упаковка & Bull; кейс для зберігання Вид насадки: для чищення зубів Ступінь жорсткості: середня Гарантія: 1 рік Сертифікат: CE, FCC, RoHS Водонепроникність: стандарти IPX7 Ємність акумулятора: 260 mAh Інтерфейс: USB Акумулятор: літій іонний Діаметр щетини: 0.152 мм Портативна електрична щітка Seago SG551& ndash; розроблена за новітніми технологіями і є однією з кращих в області стоматології. За рахунок своєї унікальної запатентованої звуковий технології чистки SoniCare здатна ідеально очистити зуби навіть в самих важкодоступних місцях. Ця щітка стане №1 у Вашому домі, а все рідні зажадають таку ж і для них. Дана щітка за рахунок 40 000 рухів на хвилину, ефективно видалить зубний наліт і ретельно очистить зуби і порожнину рота. Електрична щітка Seago 551 стане надійним помічником в щоденних процедурах очищення зубів і міжзубних просторів від самого складного нальоту до крупинок їжі. Новітня модель зубної щітки спростить догляд за гігієною порожнини рота, ваші зубки знайдуть білизну і сяючий блиск. Бренд Seago& ndash; є впізнаваним і має велику історію. Ви можете спостерігати більше 30 різновидів щіток даного бренду і всі вони постійно вдосконалюються і стають ще більш ефективними. З даної щіткою Ви отримаєте ідеальну чистку, яка максимально ефективно очистить і відполіруйте Ваші зубки, як післ...\n1шт - по 220грн 4шт - за 205грн 8шт - за 195 грн вайбер 0678568977 Ціни вказані за дану пасту при покупці загальної кількості будь-яких різних паст Crest Зубна паста Crest 3d white Brilliance 116гм ,виробник США ( made in USA), для свіжого подиху і гладких зубів цілий день, ціна вказана за один тубік -Відбілює зуби 0,5-1 тон - Свіжий подих на довгий годину - Зубі гладкі впродовж дня - Вбиває всі шкідливі бактерії,від яких є запах з ротової порожнини (Однієї штуки вистачає приблизно на 2-3місяці при чищенні 1-2рази на день )\nЗубна паста Імідж з ефектом мікропломби\nСпеціальне відбілювання фтор + цитрат цинку + трав'яний збір + комбінація солей. Антікаріесние догляд, Відновлює мінеральну насиченість зубів, Нормалізація кислотно-лужного балансу, Очищення, Очищення міжзубних проміжків, Запобігає утворенню зубного нальоту, Свіжий подих, Зниження чутливості зубів, Зміцнення емалі, Зменшує реакцію на гаряче/холодне, кисле/солодке Спосіб застосування: Використовувати як звичайну пасту, чистити зуби вранці і ввечері. На щітку нанесіть невелику кількість пасти, використовуйте як звикли.\nЗасоби для гігієни порожнини рота в інших містах›


20 років самотності. Як білоруси звикали до "незамінності" Лукашенка - 24 Канал\n16:43, 11 жовтня 2015 - Читать новость на русском\nОлександр Лукашенко / dt.ua\nЩоразу перемогу на кожних із них здобував чинний голова Олександр Лукашенко. Може здатися, що за 21 рік його правління білоруси звикли до такої безальтернативності вибору. Але чи було так завжди?\nПерший і поки останній\n1994 року в Мінську нарешті прийняли Конституцію для своєї молодої держави. Тоді ж були призначені перші в історії незалежної країни президентські вибори, на відміну від України, де голову держави обрали навіть за відсутності нового основного закону.\nЦе було єдине вибрання Президента Білорусі, що пройшло у два тури. Адже в першому колі Олександр Лукашенко, тоді голова тимчасової комісії Верховної ради Білорусі із боротьби із корупцією, отримав лише 44,82% голосів. Тоді його головними конкурентами стали Вячеслав Кебич та Зенон Позняк, які набрали поки рекордні для білоруських опозиціонерів 17% і 13% відповідно.\nУтім навіть результати перших білоруських виборів були заздалегідь спрогнозовані багатьма експертами. За деякими даними, Олександр Лукашенко був єдиним депутатом Верховної ради БРСР, який не голосував за вихід республіки із складу Радянського союзу. За півтора десятиліття він назвав розвал СРСР найбільшою геополітичною катастрофою 20 століття.\nБагатьох дивує той факт, що країна із таким рівнем ностальгії за радянським минулим серед населення таки вийшла із його складу. Тож Лукашенко цілком відповідає подібним прагненням білорусів.\nЗа Конституцією 1994 року наступні президентські вибори в Білорусі мали б відбутися 1999 року. Але в 1996-ому Олександр Лукашенко ініціював проведення Всебілоруських народних зборів (фактично, референдуму), які прийняли рішення про зміну дійсного основного закону. За новим документом, строк правління Лукашенка було подовжено на 2 роки.\nЗміни визнали недійсними ОБСЄ, ЄС та представники опозиції. Останні створили альтернативну офіційній Центральну виборчу комісію на чолі з Вікторем Гончарем і розпочали підготовку до власних президентських виборів. На голосування балотувалися Зенон Позняк і Михайло Чигирь.\nПроцедура проведення цих виборів була доволі своєрідною: на добровільні пожертвування надрукували бюлетені; стаціонарні заклади голосування та виборчі списки не було сформовано, тож волонтери ходили домівками білорусів і пропонували голосувати.\nЗа даними альтернативної ЦВК, у виборах 1999 року взяло участь близько 54% виборців, що неможливо підтвердити. Їхню легітимність визнали на Заході, хоча самі Позняк і Чигирь назвали волевиявлення недійсним через численні порушення. Опозиція вбачала у цьому, скоріше, кампанію політичного протесту.\nОфіційна влада на чолі з Лукашенком спочатку ніяк не реагувала на цю акцію. Але згодом почалися перші арешти та зникнення. Михайлові Чигиреві висунули обвинувачення за сфабрикованою справою, Віктор Гончар зник. Саме із цього моменту починається розрив у відносинах Заходу з офіційним Мінськом і введення перших санкцій.\nПерша спроба Майдану в Мінську\nНа вибори 2001 року білоруська опозиція розраховувала особливо, оскільки після подій 1999-го політичні опоненти Лукашенка зажили слави "самовідданих борців із режимом". Збиралися висунути єдиного кандидата від опозиційних сил, що, зрештою, не було реалізовано.\nКонкуренцію Лукашенку мали скласти Володимир Гончарик і Сергій Гайдукевич. Утім "бацька", як його вже почали називати білоруси, побив свій рекорд семирічної давнини, набравши більш, ніж 4,5 мільйони голосів — 75,65%. Гончарику дісталося 15,65%, а Гайдукевичу — 2,48%.\nБілоруська опозиція, ЄС та США не визнали результатів виборів. Була навіть спроба зібрати масову акцію протесту в центрі Мінська. Перші години давали сподівання на те, що пікет буде тривалим. Але лідери опозиції не виявили стратегічності у мисленні, за деякий час просто поїхавши з площі.\nДозволили бути Президентом довічно\n2004 року в Білорусі відбувся черговий референдум із зміни Конституції, знову ініційований Лукашенком. Того разу було прийняте рішення прибрати норму про заборону обіймати посаду Президента більше, ніж два строки.\n2006 року, напередодні чергових виборів, вказані зміни в Конституції набули чинності. Примітно, що Лукашенко балотувався на це голосування, ще не маючи остаточного на те права. Так чи інакше, але й на цих виборах він набрав 83% голосів.\nЦей рік запам’ятався білорусам ще однією акцією протесту. Тоді на засніжену площу в Мінську, за даними міліції, вийшло близько 30 тисяч чоловік. До протестувальників приєдналися опозиційні кандидати Олександр Мілінкевич і Олександр Козулін.\nПолітики знову апелювали до порушень у ході голосування. Дійсно, за даними екзит-полів, Лукашенко мав би набрати в середньому на 20% голосів менше. Іронія полягає в тому, що навіть за таких умов він переміг би в першому турі.\nТого ж року були значно посилені санкції проти офіційного Мінська та особисто Лукашенка. Адже саме тоді, у березні 2006, почалися масові арешти пікетувальників на площі перед Палацом Республіки у Мінську.\nОсобливого резонансу виборам 2010 року додали дані, що почали з’являтися за декілька місяців до їх проведення — у вересні-жовтні. Тоді деякі екзит-поли розповсюджували інформацію про те, що чинний Президент Білорусі Олександр Лукашенко значно послабив позиції у підтримці своїх громадян: йому надавали від 35% до 45% голосів.\nТим не менш, ЦВК оприлюднила дані, які мало кого здивували: за Лукашенком 79,65%, відтак перше місце і перемога у першому турі. Опозиційні кандидати, серед яких не було звичних Гайдукевича та Мілінкевича, в офіційних результатах не змогли навіть подолати межу в 2,5%.\nСаме тоді й сталася найбільша акція протесту за результатами президентських виборів у Білорусі. За деякими оцінками, у центрі Мінська зібралося 60 тисяч прибічників опозиції. Влада змушена була застосувати спецназ для розгону демонстрації. Тоді постраждали майже 30 правоохоронців. На декілька днів у білоруській столиці стали недоступні LiveJournal та Twitter, а також деякі опозиційні сайти.\nНеісторичний вибір Білорусі\nСьогоднішні вибори голови держави в Білорусі ніхто не сприймає як історичну подію. Абсолютна більшість впевнена у кінцевих результатах волевиявлення. Політолог Валерій Карбалевич говорить, що цьому сприяє настрій самого Лукашенка панічно триматися за владу до кінця свого життя.\nБілоруси навчилися довіряти Лукашенкові та вже не можуть зробити інший вибір. Про це свідчили і дані опитувань напередодні виборів, і думки самих громадян, і настрій опозиційних політиків. Зрештою, навіть ЄС висловив готовність зняти санкції із Олександра Лукашенка. 21 рік самотності в політикумі реально може подовжитись на 5 років.\nЧитайте також: Лукашенко знає, коли в Україні нарешті настане мир\nТеги: Новини політики Мінськ Новини США Олександр Лукашенко Новини Білорусі Санкції Євросоюз


Дніпровська Академія Музики — Dev Version\nЦентр підготовки високопрофесійних музичних кадрів на Дніпропетровщині, науково-методичним, виконавським, культурно-просвітницьким та естетичним осередком регіону.\nCтруктурний підрозділ комунального вищого навчального закладу «Дніпропетровська Академія Музики ім М. Глінки» Дніпропетровської обласної ради.\nФорма Денна та Заочна\nТермін Оcвітній ступінь «Бакалавр» – 4 роки\nОсвітній ступінь «Магістр» – 1,5 роки\nКонтингент Денна форма навчання – 286 осіб\nЗаочна форма навчання – 27 особи\nСпеціальності 025 «Музичне мистецтво»\nБакалавр (денна, заочна форма навчання)\nМагістр (денна форма навчання)\nНаявність стипендії та інші види матеріальних заохочень студентів музичного факультету\nСписки студентів факультет 2018-2019\nAкадемічна стипендія – звичайна, підвищена (нараховується за результатами екзаменаційної сесії згідно з рейтингом успішності)\nCоціальні стипендії (на підставі законів, що встановлюють державні пільги)\nMатеріальні допомоги (у зв’язку зі скрутним матеріальним становищем)\nПреміювання студентів (за участь та перемоги у конкурсах, активну участь у творчому житті академії)\nСтипендія ім. Гаррі Логвіна (надається кращим студентам музичного факультету академії музики, спеціалізації «Оркестрові струнні інструменти» по класу скрипки)\nОрганiзацiя освітнього процесу в Днiпропетровськiй академii музики iм. М. Глiнки базуеться на Законi Украiїни "Про вищу освіту", стандартах вищої освiти, iнших нормативно-правових актах законодавства України з питань освiти. Законодавство України про вищу освіту базується на Конституції України і складається із законів України «Про Освіту», «Про наукову і науково-технічну діяльність» та інші нормативно-правових актів, міжнародних договорів України,укладених в установленому законом порядку.\nЗмiст навчання та його формування залежить вiд рiвня вищої освiти та передбачае успiшне виконання здобувачем вищої освiти вiдповiдної освітньо- професiйної програми, що є пiдставою для присудження йому вiдповiдного ступеня вищої освiти. Днiпропетровська академiя музики iм. М.Глiнки готує фахiвцiв наступних ступенів вищої освіти:\n· молодших спецiалiстiв (згiдно до закону "Про Освіту"до 2020р.);\nНа пiдставi освiтньо-професiйної програми розробляється навчальний план, який мiстить вiдомостi про галузь знань, спецiальнiсть (напрям пiдготовки) i спецiалiзацiю, освiтнiй рiвень та квалiфiкацiю, нормативний термін навчання, графiк освiтнього процесу, роздiли теоретичної, практичної пiдготовки, блоки обов'язкових і вибіркових навчальних дисциплін.\nДля конкретизації планування навчального процесу на кожний навчальний рік складається робочий навчальний план.\nМісце i значення навчальної дисциплiни, її загальний змiст та вимоги до знань і вмінь визначаються навчальною програмою дисципліни.\nНавчальна програма нормативної дисциплiни є складовою стандарту вищої освiти. Навчальна програма вибiркової дисциплiни розробляється вищим навчальним закладом. Для кожної навчальної дисциплiни, яка входить до освiтньо-професiйної програми, на підставі навчальної програми дисципліни та навчального плану складається робоча навчальна програма дисциплiни, яка є нормативним документом вищого навчального закладу. Робоча навчальна програма дисциплiни мiстить виклад конкретного змiсту навчальної дисциплiни, послiдовнiсть, органiзацiйнi форми її вивчення та їх обсяг, визначає форми та засоби поточного та пiдсумкового контролю.\nНавчання студента здiйснюється за iндивiдуальним навчальним планом. Iндивiдуальний навчальний план складається на пiдставi робочого навчального плану за кожною спеціалізацією і включає всі нормативні навчальні дисциплiни та частину вибiркових навчальних дисциплiн, вибраних студентом з обов'язковим урахуванням структурно-логiчної схеми пiдготовки. Iндивiдуальний навчальний план складається на кожний навчальний рік.\nНавчання здійснюється за денною (очною) та заочною формою (тiлькi для бакалаврiв).\nФорми навчального процесу: навчальнi заняття, самостiйна робота, практична пiдготовка, контрольнi заходи. Основні види навчальних занять в Академiї:\n· індивідуальне заняття;\n· практичне, семінарське;\nСамостiйна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов’язкових навчальних занять.\nЗмiст самостiйноiї роботи студента за конкретною дисциплiною визначається навчальною програмою дисципліни, методичними матеріалами, завданнями та вказівками викладача. Самостiйна робота студента забезпечується системою навчально-методичних засобiв, передбачених для вивчення конкретної навчальної дисциплiни: пiдручник, навчальнi та методичнi посiбники, конспект лекцiй викладача, практикум тощо. Методичнi матерiали для самостiйної роботи студентiв повиннi передбачати можливiсть проведення самоконтролю з боку студента. Для самостiйної роботи студенту також рекомендується вiдповiдна наукова та фахова монографiчна i періодична література. Самостiйна робота студента над засвоєнням навчального матерiалу з конкретної дисциплiни може виконуватися у бiблiотецi вищого навчального закладу, навчальних кабiнетах, комп'ютерних класах (лабораторiях), а також в домашнiх умовах.\nКонтрольнi заходи включають поточний та пiдсумковий контроль. Поточний контроль здiйснюється пiд час проведення практичних, семiнарських занять, а також академiчних концертiв i має на меті перевiрку рiвня пiдготовки студента. Форма проведення поточного контролю пiд час навчальних занять і система оцінювання рівня знань визначаються відповідною кафедрою або предметно-цикловою комiсiєю.\nАкадемiчний концерт - форма поточного контролю, яка передбачає концертне виконання програми, засвоеної за певний перiод.\nПiдсумковий контроль проводиться з метою оцiнки результатiв навчання на певному освітньому рівні або на окремих його завершених етапах. Пiдсумковий контроль включає семестровий контроль та атестацiю здобувачiв вищої освiти. Семестровий контроль проводиться у формах семестрового екзамену або залiку з конкретної навчальної дисциплiни в обсязi навчального матерiалу, визначеного навчальною програмою, і в терміни, встановлених навчальним планом.\nСеместровий екзамен - це форма пiдсумкового контролю засвоення студентом теоретичного та практичного матерiалу з окремої навчальної дисциплiни за семестр, що проводиться як контрольний захiд. Студент має право не складати семестровий екзамен i отримати пiдсумкову семестрову рейтингову оцiнку, якщо він виконав протягом семестру всі види навчальної роботи без порушення встановлених термінів, набрав кiлькiсть балiв, яка вiдповiдає позитивнiй пiдсумковiй семестровiй рейтинговiй оцiнцi.\nСеместровий залiк - це форма пiдсумкового контролю, що полягає в оцiнцi засвоення студентом навчального матерiалу. Семестровий залiк планується при вiдсутностi екзамена.\nАтесація – це встановлення відповідальності засвоєних здобувачами вищої освіти рівня та обсягу знань, умінь, інших компетентностей вимогам стандартів вищої освіти.\nАтестація здійснюється відкрито і прозоро. До підсумкової атестації належать творчі виступи у формі концерту згідно з відповідними навчальними планами та публічним захистом дипломних робіт за освітніми рівнями бакалавра та магістра.\nВищий навчальний заклад може встановлювати студентам iндивiдуальнi термiни складання залiкiв та екзаменiв. Екзамени проводяться згiдно з розкладом, який доводиться до вiдома викладачiв i студентiв не пiзнiше, як за мiсяць до початку ceciї. Порядок i методика проведення заліків та екзаменів визначаються вищим навчальним закладом. Результати пiдсумкового контролю якостi засвоення навчального матерiалу дисциплiни подаються за шкалою ECTS, нацiональною та 100-бальною шкалою i вносяться в журнал, екзаменацiйну вiдомiсть та iндивiдуальний план студента.\nВ Академiї запроваджена рейтингова система оцiнювання знань студентiв. Рейтингова система оцiнювання має за мету оцiнку систематичностi та успiшностi навчальної роботи студента. Вона формується на засадах накопичення рейтингових балiв за рiзноманiтну навчальну дiяльнiсть студента за певний перiод навчання. Контроль за якiстю знань вiдбуваеться згiдно з Положенням про критерії оцiнювання знань i вмiнь студентiв у Днiпропетровськiй академil музики iм. М. Глiнки. Положення регламентує критерії оцiнювання знань i вмiнь студентiв згідно з наступною шкалою оцінювання відповідності підсумкових семестрових рейтингових оцiнок у балах оцiнкам за нацiональною шкалою та шкалою ECTS:\nСума балів за всі види навчальної діяльності Оцінка ECTS Оцінка за національною шкалою\n90 – 100 А 5 відмінно\n82 – 89 В 4 добре\n74 – 81 С 4\n64 – 73 D 3 задовільно\n60 – 63 Е 3\n35 – 59 FX 2 незадовільно з можливістю повторного складання не зараховано з можливістю повторного складання\n0 – 34 F незадовільно з обов’язковим повторним вивченням дисципліни не зараховано з обов’язковим повторним вивченням дисципліни


Поширені запитання - машина LST\nДля зразків час виконання становить близько 7 днів. Для масового виробництва час виконання - 20-30 днів після отримання депозиту. Терміни виконання набувають чинності, коли (1) ми отримали ваш депозит, (2) ми отримали остаточне схвалення вашої продукції. Якщо наші терміни не відповідають встановленому терміну, перевірте ваші вимоги під час продажу. У всіх випадках ми намагатимемось відповідати вашим потребам. У більшості випадків ми можемо це зробити.\nДепозит 40% заздалегідь, сплатіть залишок 60% перед доставкою.\nЩо ви можете надати для післяпродажного обслуговування?\nМи можемо надіслати інженера на завод замовника для підготовки з монтажу та експлуатації, якщо це вимагає замовник.


1-ша хвиля: САПР в машинобудуванні – звіт - АППАУАППАУ\n1-ша хвиля: САПР в машинобудуванні – звіт\nОприлюднено 09.09.2021 автором Михайло Федак\nПісля 1-го технологічного мітапу кластерів ІАМ по ВІМ-технологіям в липні, тема «САПР в машинобудуванні» звучала відразу на кількох заходах спільноти АППАУ та кластерів ІАМ в серпні та вересні. Цим звітом ми підводимо підсумки онлайн вебінару 26 серпня, круглого столу в Одесі 1 вересня, а також кількох експертних обмінів з вендорами. Загалом, в обмінах прийняли участь представники Міністерства стратегічних галузей промисловості, компаній ПАТ «ФЕД», Electron, Softprom, CADFEM, MDEM, Soft engineering, ІТ САПР, НТУ «Київський політехнічний Інститут», НТУ «Харківський політехнічний інститут», ІК «Восток инжиниринг», керівники та учасники кластерів ІАМ з Запоріжжя та Харкова, й ці обміни вже охопили більше 100 фахівців. Свідчень керівників та експертів достатньо, щоб зробити певні аналітичні висновки. Й оскільки в АППАУ ми вперше настільки близько наближаємось до цієї теми спільно з кластерами ІАМ – назвемо це «1-ою хвилею», – по аналогії з маркетинговими опитуваннями.\nКлючові питання обмінів\nАженда вебінару 26 серпня задала напрями та теми обговорення, й вона апелює до питань доступності сучасного програмного забезпечення для широких кіл машинобудівників, наявності розвинутих технічних політик підприємств, системи підготовки кадрів, актуальності центрів прототипування й ширше, – інфраструктури спільного користування. Звісно, про круті кейси КБ «Південне» чи «Мотор-Січ» ми знали й раніше – подібні обміни, тільки в менших масштабах, були в 2019 з учасниками руху 4.0 «Аркада» та «ІМАТЕК», КБ «Південне» та іншими учасниками ринку в нашому клубі Discovery 4.0. Цього разу ми намагались зрозуміти поставлені питання в більш широких рамках, й з залученням безпосередніх учасників кластерів ІАМ з Запоріжжя, Харкова та Миколаєва – адже кому як не їм підіймати питання розвитку машинобудування та інжинірингу. Й питання кластерів звучить зараз дещо по іншому – мова про вищезгадані елементи не в окремих, елітних КБ чи підприємствах –\nа про доступність та ефективність всієї цифрової та інноваційної інфраструктури розвитку для малих та середніх підприємств в машинобудуванні.\nПоширення та стан сучасних САПР в Україні\nОтже, якщо порівнювати з темою ВІМ, проникнення технологій CAD/CAM/CAЕ / PDM є значно кращим у вітчизняному машинобудуванні. Продукти САПР в машинобудуванні відомі з кінця минулого століття й сьогодні сотні українських підприємств в машинобудуванні та інжинірингу використовують різні програмні продукти для проектування, розрахунків, симуляції та тестів, а далі й виготовлення машинобудівної продукції. Водночас цей ринок має недоліки типові для будь-якого програмного забезпечення всіх наших промислових хайтек сегментів, а саме\nНа ринку існує маса нелегальних копій САПР відомих виробників.\nЧим дорожчий, складніший та-або більш інноваційний продукт – тим менше його поширення.\nЕксперти коментували обидва явища та нові тренди. Зокрема, Михайло Сорокін, СЕО «Восток инжиниринг» каже, що «нелегальним ліцензіям приходить кінець. Політика вендорів спільно з Microsoft дозволяє швидко виявляти нелегальні копії й накладати санкції на компанії, які ними користуються». Наприклад, під санкції РТС за останній рік попали кілька десятків компаній в Україні, які нелегально використовували продукти цього виробника.\nЩодо поширення більш складних та нових продуктів, представники електротехнічних САПР (Eplan) та машинобудівних (Softprom) в один голос кажуть про відставання українських підприємств. Бороденко Микола (ТОВ «Електрон», провідний дистрибутор Eplan в Україні) розповідав також про внутрішні перешкоди пов’язані з рівнем знань інженерів – навіть досвідченим інженерам важко переходити з САD на СAE, мова про інші парадигми та мислення, про навички роботи з даними та об’єктами, а не тільки з графікою. Микола, а потім й колеги з «Софтпром» кажуть, що в нас ще є маса підприємств, які ще не перейшли навіть на найпростіші CAD-системи, – багато проектних робіт, як і раніше, виконується в аналоговому (паперовому) вигляді на кульманах! Також сумнівно виглядає використання простих програм САПР типу Аutocad, їх функціонал вже не відповідає сучасним вимогам проектування.\nМіж тим, функціонал сучасних, спеціалізованих систем дійсно вражає, – найбільш яскравим в цьому сенсі була презентація Вадима Гаріна з CadFem про можливості продуктів як Ansys.\nРис. 1 Системи CAE як ANSYS сьогодні є обов’язковими для виробників складних виробів – більшість розрахунків щодо поведінки виробу в різних ситуаціях відбувається в цифровому двійнику й ще до задовго до того, як продукт запускається у виробництво.\nВтішає те, що вендори та дистрибутори САПР, все ж, прикладають масу зусиль для розвитку ринку. Наприклад, ТОВ «Електрон» в 2019 році забезпечило безкоштовними ліцензіями 3 Центри Індустрії 4.0. Тарас Баган з центру 4.0 «КПІ» розповідав про досвід навчання студентів, й констатував, що багато випускників їхньої кафедри (АТЕП / ТЕФ) намагаються принести отримані знання та практики в фірми, де вони працевлаштовуються.\nВодночас, точної інформації про поширення тих чи інших видів САПР в Україні, очевидно, немає – принаймні, ніхто з експертів про це не згадував, а окремі з них стверджують, що такі дослідження ніколи не проводились.\nПереглянути повне відео вебінару 26 серпня:\nСеред найбільших яскравих прикладів фірм, які працюють на сучасному європейську рівні виділимо 2 компанії, учасників наших заходів.\nМДЕМ, філія нідерландського суднобудівного концерну DAMEN з Миколаєва є членом АППАУ та спів-засновником Морського кластеру України, й тому вже добре відома нашій спільноти. Станіслав Селезньов, СТО МДЕМ дуже добре представив новітні розробки компанії, які ведуться спільно з іншими підрозділами DAMEN й з використанням систем 3D Experience від Dassault Systemes. МДЕМ є практично, єдиними в Україні, хто використовує такі продукти в суднобудуванні. Це продукти класу PLM, що дозволяють автоматизувати й перевести в цифровий простір практично всі процеси життєвого циклу продукту – розробки, проектування, виготовлення, експлуатації. Про детальний досвід подібних use-cases в машинобудуванні є наш детальний опис з Ганновера ще від 2017 року. Але, як каже Станіслав, подолання крос-функційних бар’єрів й новизна підходів є дійсно складними змінами для організацій й розповсюдження 3D experience навіть в ЄС не таке вже й значне. Саме тому MDEM масу уваги та часу приділяє перенавчанню персоналу.\nРис. 3 в переході на PLM МДЕМ запроваджує детальну й велику програму навчання співробітників. Це показує наскільки уважно керівництво компанії відноситься до нових викликів Індустрії 4.0, як головного пріоритету розвитку компанії.\nІнший приклад з машинобудування – ПАТ ФЕД. Кейс про впровадження елементів Індустрії 4.0 на цьому підприємстві вийшов в нас ще в 2018 році, але тоді ми не згадували про системи CAD/CAM. Між тим, саме ці системи – разом з верстатами ЧПУ є головними засобами автоматизації виробництва на рівні ОТ. Конструктори та оператори ФЕД користуються легальними версіями Solidworks та SolidCAM, ІТ-команда регулярно їх оновлює й слідкує за новинками від свого вендора (Soft engineering). Подібні системи – як і сучасна система планування та керування виробництвом (PDM / APS / MES від IT-Enterprise), можливо, випадають з поля зору журналістів, які дуже люблять говорити про швейцарські верстати на ФЕД. Але з огляду на питання автоматизації виробництва, вимог його підготовки, планування, дотримання технологічних режимів, гнучкості (мова про одиночне та дрібносерійне виробництво) тощо, саме цей комплекс програмних продуктів ОТ-ІТ забезпечує злагоджену та ефективну роботи близько 100 цих верстатів на ПАТ ФЕД й робить підприємство одним з кращих машинобудівників та експортерів України. Рекомендуємо також переглянути цю публікацію про ФЕД, –\nвона акцентує на системному підході до цифрової трансформації в машинобудуванні, як ключовому фактору успіху, – а не тільки чи не просто оновленні виробничих фондів, як цього прагнуть більшість вітчизняних машинобудівників.\nФормулювання головних викликів САПР для вітчизняного машинобудування\nМожна підсумувати, що загальне відставання в інноваційному та цифровому розвитку в машинобудуванні є нашим головним, спільним викликом. «Cучасні засоби PLM прискорюють швидкість проектування до 30%», – каже Станіслав Селезньов. Й враховуючи той факт, що МДЕМ є єдиними в Україні, хто використовує продукти класу PLM (3D Experience), неважко прогнозувати як швидко зростатиме розрив між українськими машинобудівниками та зарубіжними. «Європейська тенденція – це драматичне скорочення часу випуску суден, причому – нових моделей. Мова йде не про роки будівництва, а радше про місяці, причому окремі моделі будуть продаватись зі складу. При такому стані речей, розрив з вітчизняними виробниками в суднобудуванні стає практично непоборним», – каже Станіслав.\nВсе ж, це глобальний виклик варто розділити на комплекс причин або більш детальних викликів, що лежать в його основі. Спільно з експертами, на вебінарі 26 серпня ми склали наступний перелік:\nЗагальна низька культура підприємств. В якій рівень знань та навичок персоналу, технічна культура та парадигми менеджменту не відповідають викликам інноваційності та глобальній конкуренції в секторі машинобудування. Експерти констатували, що не зважаючи на наявність окремих передових підприємств, загальна культура залишається низькою.\nСлабкий рівень трансферу знань та технологій. Кілька експертів наголошували, що придбання дорогого програмного продукту автоматично не вирішує поставлених завдань. Персонал обов’язково має проходити навчання, потрібно змінювати бізнес-процеси, повністю переглядати бібліотеки елементів, змінювати самі підходи до проектування тощо. Й все це займає немалий час. Управління цим періодом (так звана learning curve), скорочення часу та витрат на нього можливо завдяки грамотному керуванню, залученню консультантів та експертів з досвідом, системному навчанню. Керівники натомість, часто допускаються помилок, коли починають економити на цих необхідних інвестиціях, й натомість, збільшують час на освоєння. Інший фактор в цих аспектах –\nвідсутність в Україні спеціалізованих прикладних Центрів прототипування та експертизи Індустрії 4.0, в тому числі в сфері машинобудування, які б більш системно та потужно займались трансфером прикладних знань та технологій.\nДоступність програмного забезпечення, яка знижується. Переважним чином, й особливо для МСП, цей виклик стосується низької платоспроможності підприємств в умовах нерозвинутих фінансових інструментів в країні. Цей фактор спричинює пошук дешевих, але менш якісних продуктів САПР. Водночас, проблема доступності дійсно є складною. Тренд переходу на SaaS не є очевидним й стосується не всіх вендорів, але точно є тренд переходу на повністю ліцензійні продукти. Це означає, що сучасні продукти САПР стануть менш доступними для широких кіл екосистеми машинобудування. Антон Васильєв, сертифікований викладач SolidWorks з НТУ ХПІ, в обмінах експертної групи детально аналізує чинники впливу на доступність ПЗ. Серед них:\nочевидна обмеженість навчальних ліцензій;\nсумнівна можливість створювати осередки колективного користування (це порушує ліцензійні умови);\nумови погодинної оплати за користування – як досить гнучкі, але й все одно не вирішують завдань розвитку – адже період learning curve займає місяці;\nпевні «ідеологічні» конфлікти між інтересами споживачів та вендорів (це загальна ситуація в світі – споживачів «підсаджують» на голку, коли платити потрібно постійно, – про це багато говорили також на конференції Системних інтеграторів в липні в контексті SCADA-систем) тощо.\n… й зрештою приходить до висновку, що «скоріше всього, кращі шанси в нашій країні має недорогий інженерний софт, який буде просуватись на умовах SaaS».\nРис. 4 Член АППАУ, дистрибутор «Електрон» є лідером в постачанні EPLAN для підприємств України, й займає найбільшу частку ринку.\nКолега Антона, керівник кафедри ТММ та САПР НТУ «ХПІ» Микола Ткачук додає до цього можливі опції про орендування, або лізинг ліцензій. В свою чергу, Володимир Таран, СЕО “Електрон” каже, що їх компанія вже готується до переходу Eplan на SaaS й проактивно взаємодіє зі своїми клієнтами (рис.4).\nСлабкий рівень PDM (Product Data Management) – підготовки та уніфікації конструкторської та технологічної документації, з приведенням її в цифровий вигляд. Відсутність таких елементів, робить неефективними системи CAD/CAE, оскільки «автоматизація хаосу породжує автоматизований хаос». Цей фактор особливо властивий великим державним операторам, наприклад, Укрзалізниці й Михайло Сорокін неодноразово його згадує у своїх виступах.\nВідсутність системних підходів у впровадженні САПР на підприємствах часто породжує «зоопарк» програмних продуктів навість в межах одного підприємства. Найчастіше цей виклик пов’язаний з відсутністю стратегії розвитку підприємств, включно зі сферою технологій.\nПерші 3 виклики визнані експертами критичними, останні два – радше мінорні.\nЦей перелік був підтверджений потім в інших обмінах з вендорами та користувачами САПР. Й в цілому ці висновки добре корелюються з тими, що ми констатували в звіті «Індустрія 4.0 та машинобудування» в 2018 році.\nНапрями дій спільноти\nЯк реакцію на вказані виклики, експерти розглянули 7 стратегічних напрямів дій:\nФактор «Доступність»: необхідно започаткувати діалог з великими міжнародними вендорами про оптові закупівлі, й де учасники спільнот (кластери ІАМ + АППАУ) отримують оптові знижки. Інша опція – надання єдиних платформ (необмежена кількість ліцензій) для великих операторів як Укрзалізниця, чи Укроборонпром на умовах довгострокового кредитування. Звісно, вирішувати подібні завдання без гарантій та участі державних структур неможливо.\nІнший фактор доступності – стимулювання наших розробників випускати вітчизняні конкурентні продукти, зокрема, в сегменті low-end. Користувачам добре відомо про продукти класу PDM від вітчизняного IT-Enterprise, які впроваджені на ПАТ ФЕД та низці інших підприємств, включно з Укроборонпромом. Є також інші розробники в Україні й за умови кращого стимулювання, вони могли б повністю закривати сегменти low-end для масового користувача САПР.\nВ контексті доступності та кращої інтеграції в технологічні екосистеми великих брендів, потребує дослідження така опція як стимулювання розробок Apps та елементів бібліотек для відомих САПР. Адже потенціал українських ІТ-розробників є загальновизнаним в світі й ми зовсім не виключаємо того, що частина якогось відомого софта в сфері САПР машинобудування насправді розробляється в Україні – подібних прикладів ми знаходимо багато в інших сегментах. Питання полягає в тому, як перейти з ланки tier-N (сировини) до tier-1 або tier-2 – визнаного провайдера в екосистемі світового бренду. Це дасть визнання Україні й зробить політики брендів більш м’якими, а місцеві екосистеми значно сильнішими. Іншими словами, ми маємо якось показувати привабливість нашого ринку для великих брендів. І якщо мова не йде про обсяги продажу, тоді про що?\nТрансфер знань та технологій: тут необхідна допомога від міжнародних донорів у створенні Центрів прототипування та Індустрії 4.0 (Центрах 4.0 та DIH). Такі центри є сьогодні в більшості країн ЄС, й одна з їх головних ролей – трансфер знань та технологій до широких ринків. На відміну від вендорів, вони роблять це в більш довгостроковому, екосистемному форматі, з залученням широких кіл бізнесу, влади, науки та освіти, експертного середовища, а головне – за підтримки місцевих фондів та міжнародних грантів. В Україні такі Центри створюються з 2018 року на базі провідних технічних університетів, але поки це радше волонтерські структури, без виділеного штату та фінансування. Прикметно в цьому контексті, що Центр 4.0 «ХАІ» ніяк себе не проявив впродовж цих заходів серпня, хоча можливостей було чимало. В липні 2021 наш уряд затвердив постанову №750 про створення Центрів 4.0, яка надає право місцевим органам самоврядування створювати такі центри за рахунок місцевих бюджетів. Микола Ткачук, НТУ «ХПІ» в рамках цих експертних обмінів надав низку детальних опцій, як можна було б покращувати співпрацю ЗВО з ринком й краще готувати спеціалістів – з них видно великий, й ще не реалізований потенціал співпраці.\nТрансфер знань та експертизи також можливий вже в рамках України від передових організацій. Ми бачимо їх вже чимало на ринку й окремі з них готові ділитись своїм досвідом. Як їх можна було б стимулювати розділяти свій кращий досвід та знання? Очевидно, спільні цілі кластерного розвитку є одним з перших інструментів, що власне й продемонстрували ці обміни – їх би не було, якби ця потреба не була озвучена кластерами ІАМ з Запоріжжя, Харкова та Миколаєва, не було б і цього звіту. Але, що ще ми можемо запропонувати фахівцям таким організацій, як MDEM, ФЕД чи КБ «Південне»? Навіщо їм витрачати свій час на зростання, можливих конкурентів? Фактори очевидних спільних завдань кластерів, як професійні стандарти, ріст культури ринку, підготовка кадрів, тощо – діють на рівні цінностей, але звісно мають обмеження. Можливо. варто запозичувати досвід ІТ-кластерів в Україні, де, наприклад, участь експертів в навчаннях молодих спеціалістів додатково оплачується? Як щодо інших інструментів – кампусів, технологічно-інноваційних днів, хакатонів, конкурсів тощо? Ми точно знаємо, що університети готові до таких заходів, але чи готові самі машинобудівники? – до цього часу їхня активність залишається дуже низькою.\nСтандартизація змінює культуру й прискорює розвиток підприємств. Ця тема майже не звучала в наших експертних обмінах, хоча АППАУ її постійно підіймала в інших заходах по стандартизації впродовж серпня та вересня. Різниця в стандартах колишніх ГОСТ та ЄС реально існує, цей розрив ще не подоланий й це спричинює додаткові витрати інженерних компаній в експорті. Про це рік тому ясно говорили інші наші експерти з АСУТП, наприклад, Антон Кротюк з TerraWatt Group. При переході на роботу з німецькими генпідрядниками їх компанія змушена була нести значні витрати на перенавчання спеціалістів. Водночас, які стандарти необхідно виводити на рівень ДСТУ – це питання належить ще вивчати, поки що експерти це ніяк не коментують.\nНеобхідно також навчати викладачів й прискорювати перехід на нові системи САПР. Олексій Шевченко з “Запорізької політехніки” повторив на мітапі думку, яку ми часто чуємо в подібних обмінах – готувати сучасних працівників можуть тільки ті університети, де самі викладачі як кажуть «на рівні».\nЯк же впроваджувати ці напрями дій на практиці? АППАУ, спільно з керівництвом кластерів ІАМ пропонує учасникам ринку консолідовані та скоординовані дії. Перші кроки вже сплановані й події розгортаються наступним чином:\n16-17 вересня низка обмінів та обговорення зазначених напрямів дій відбудеться на між-кластерному обміні в Харкові. Інженерна столиця України має прийняти рішення щодо створення Центру прототипування в машинобудуванні в Харкові й, власне, на цю тему пройде 1-ий обмін.\nМи також вітаємо включення в цю велику дискусію кластерів ІАМ Мінстратпрому. Департамент діджиталізації промисловості, який очолює Ігор Лисицький активно включився в цю дискусію 1 вересня на одеському круглому столі. Мова йде за впровадження PLM для вітчизняного суднобудування, але ніщо не заважає розширити рамки на низку секторів.\nРис. 5 Ігор Лисицький та Олена Жукова ( СЕО МДЕМ та в.о. Морського кластеру України) на круглому столі «PLM в суднобудуванні» в Одесі 1 вересня.\nСпільно з Мінстратпромом ми розробляємо проектну заявку для міжнародної технічної допомоги щодо вирішення стратегічних завдань розвитку, які зазначені вище. Активність спільноти, конкретність та релевантність пропозицій в цій програмі розвитку є запорукою успіху.\nЦі обміни продемонстрували силу об’єднаної експертної спільноти. Очевидно, що\nспільно ми можемо рухатись значно швидше та ефективніше не тільки в подібній аналітиці, але й у вирішенні спільних викликів.\nВиконавча дирекція АППАУ щиро дякує всім залученим експертам за ваші думки та пропозиції. Принагідно дякуємо GIZ-Ukraine, без яких не було б і проекту розвитку кластерів ІАМ – й це добрий приклад співпраці з міжнародними організаціями в розвитку вітчизняного машинобудування.\nАППАУ запрошує учасників ринку приєднуватись до наших ініціатив та активніше залучатись до роботи асоціації спільно з кластерами ІАМ. Довідкова інформація – звертайтесь на info@appau.org.ua


Альфа-Банк Україна - ТОП-2 в рейтингу надійності банківських депозитів РА «Стандарт-Рейтинг» за підсумками 4 кварталу 2016 / Новини компаній / Finance.ua\n27.02.2017, 14:37 - 57 На правах реклами\nАльфа-Банк Україна - ТОП-2 в рейтингу надійності банківських депозитів РА «Стандарт-Рейтинг» за підсумками 4 кварталу 2016\n27 лютого 2017 року Рейтингове агентство «Стандарт-Рейтинг» підвело підсумки свого шістнадцятого «Рейтингу надійності банківських депозитів», участь у якому взяли 66 банків.\nЕксперти агентства відзначають: банківська система в 2016 році продовжила демонструвати тенденції до одужання і в четвертому кварталі 2016 року ці тенденції прискорилися.\nТак, у жодного з банків-учасників рейтингу не було негативного чистого процентного або чистого комісійного доходу.\nІ хоча трохи менше половини банків закінчили рік з негативним результатом, в більшості випадків він був викликаний не операційною збитковістю, а необхідністю збільшувати резерви під все ще триваюче падіння якості кредитів на прямого позичальника.\n«Основною зміною депозитного портфеля Альфа-Банку, як і в цілому по ринку, в 2016 році стало його здешевлення (зниження ставки) при одночасному подовженні термінів. У 2017 році ми прогнозуємо різке зниження: по гривні в першому кварталі на 2-2.5% держбанками і послідовне зниження всього ринку слідом за ними. За валюті – рух вниз до рівня 5,5-6% річних на 12-місячний строк. Цей прогноз буде справедливим, якщо не буде макростресів в економіці. Ми будемо продовжувати тримати виважену політику ставок, які відповідають внутрішнім потребам банку в темпах приросту портфеля». – Коментуючи підсумки рейтингу, зазначив Олексій Пузняк, в.о. Директора з розвитку роздрібного бізнесу Альфа-Банку Україна.\nЧоловік сходив по продукти і несподівано розбагатів на 200 тисяч доларів Вчора, 18:30 1770 1\nТрамп ухилявся від сплати податків впродовж десяти років - NYT Вчора, 16:43 373\nПосли ЄС схвалили санкції проти Росії за Керченський міст Вчора, 15:15 556 2\nДоходи людей в усьому світі впали на 3,5 трлн доларів - МОП 26.09.2020, 20:23 437 1\nВчора, 11:13 - 708 7\nВчора, 10:50 - 582 6\nВчора, 08:00 - 77013\nВчора, 11:24 - 407\nПозавчора, 07:39 - 3315 3


Сайт про моду » ЗДОРОВ'Я » Як позбутися від лишаю\nЗагальні народні засоби, якими лікують багато захворювань, званих «позбавляємо»\nТермін «лишай» з'явився ще в часи Гіппократа, він називав позбавляємо різні висипи, які супроводжувалися лущенням шкіри. Термін «лишай» вважається загальним позначенням захворювання шкіри різних за причини виникнення, та клінічними ознаками. Наприклад: екзема називається мокнущим лишай, псоріаз носить назву лускатого лишаю, трихофітія - це стригучий лишай.\nНародні засоби позбавлення від різних типів лишаю, лишайных висипів:\nБджолиний мед з сіллю - цим засобом радять лікувати золотушне лишай. Він проявляється навколо ротової порожнини у вигляді коржів. Виникає при захворюванні на золотуху. Якщо змащувати медом і сіллю, досить швидко лишай зникає.\nОбливання гарячою водою - цей метод ефективний проти червоного сухого, не спірального лишаю. Потрібно обмивати гарячою водою 2 рази на день по 3 хвилини, а через 2-3 дні повинно з'являється поліпшення, і через пару тижнів він зникне зовсім.\nПаста Лассара. Найчастіше червоний плоский лишай на слизовій оболонці, рідко поширюється по всьому тілу. Він являє собою вузлики викликають свербіж. У цьому випадку вам допоможе паста Лассара. Вона складається з: саліцилової кислоти - за вагою 2 частини, цинкової окису - 25 частин, рисового крохмалю - 25 частин, жовтого вазеліну - 48 частин.\nСира червоний буряк. Використовують при лікуванні червоного спірального лишаю, який має вигляд ниточки, в основному буває на руках. Рекомендують натерти на тертці буряк і прикласти, періодично замінюючи буряк більш свіжою.\nЛікування «Кінського» лишаю - це не проходять червоні плями, які проявляються на ногах. Необхідно покласти в марлю кінський гній і віджати всю рідину, а вижимки прилаштовувати до плям.\nСажа. Необхідно зробити відвар або ж рідку мазь із сажі. Лікування потрібно продовжувати від 5 до 7месяцев.\nБерезове вугілля, часник, корінь лопуха. Треба натерти спочатку хворе місце часником, а після втирати березовий вугілля упереміш з соком свіжого кореня лопуха. Втирати від 20 до 30 хв.\nЧасто використовують мазь, яка зроблена з відвару буряків і меду.\nКапуста білоголова. Необхідно примотати до позбавляю лист кислої або свіжої капусти, яка намазана сметаною. Коли лист висихає, його слід поміняти.\nВідвар з гречаної крупи. Протирати хворі області відваром з гречки, використовувати склянку крупи на пару стаканів води.\n«Сльоза» виноградної лози. Це сік, який сочиться з виноградної лози при зрізанні, або сік, який виступає при спалюванні її.\nМильна вода. Цим засобом теж можна позбутися від лишаю, мильною водою промивати лишай від 3 до 5 рази в день, але це не завжди допомагає.\nГірчиця з оцтом. Змішати гірчицю з оцтом і прикладати до хворого місця. Не потрібно приматывать на тривалий період, інакше можна отримати опік.\nЛікування тестом. Необхідно 5 днів поспіль мазати уражене місце тестом і залишати на 2 години, потім змити теплою водою.\nЛікування бджолами. Потрібно, щоб бджоли жалили у руку по лікоть: у перший день по одному укусу в обидві руки, другий день по два укусу, третій день - 3 укусу в кожну руку, 4-го по 4 укусу, і в 5-ій по 5 укусів. Після цього зробити паузу на 5 днів і потім повторити все наново.\nКінське «мило». Потрібно змащувати лишай кінським «милом» (утворюється у коня біла піна після тривалого пробігу тварини).\nВіконний «піт». «Піт» шибок - це рідина запітнілих при зміні погоди вікон. Цією рідиною, необхідно змащувати лишай. Стверджують, що лишай, таким способом лікується швидко.\n«Паперовий жир». Щоб отримати «паперовий жир», треба взяти звичайний листок паперу, згорнути його, і підпалити на тарілці. Після того, як папір перегорить, на тарілці залишиться жирна, жовтого кольору рідина, взяти цю рідину, поки вона не охолола, і нанести на лишай. Робити це кілька разів поки лишай не зникне.\nГрафіт. Подрібнити графітний стрижень олівця в порошок, залити цей порошок водою і добре збовтати. Цією рідиною промивати лишай 2 рази в день.\nСурма упереміш з пасльоном солодко-гірким. Змішати 18 грам сурми з 1.8 грамами екстракту солодко-гіркого пасльону. Зробити пігулки і посипати порошком кориці. Приймати, починаючи з 5-ти штук і поступово збільшуючи до 15 штук. Це вважається найкращим ліками і найдієвішим з усіх інших.\nБілий купорос. Одну драхму, тобто 18 грам білого купоросу розбавити в 800 мл води і цю примочку прикладати на уражене місце.\nНафталінова мазь. Нафталанная мазь - це тягуча, густа, чорно-бура маса, яка зроблена з нафталанской лікувальної нафти (не переплутайте з нафталіном - це білий порошок від молі).\nДьоготь. Чашку чистого дьогтю перемішати з двома яєчними жовтками, або з двома чашками лляної олії, або ж чашкою свіжих вершків. Втирати цю мазь 2 рази в день.\nДьоготь з риб'ячим жиром. Це просте, старе засіб, призначений для лишаю, який не має певних ознак. Необхідно змішати 3 ложки риб'ячого жиру з ложкою дьогтю, розтирати і прилаштовувати на пару годин.\nВідвар шишок» хмелю звичайного. Необхідно взяти на 200 мл киплячої води - 10 г шишок. Робити примочки на уражене місце.\nСік плодів брусниці. Застосовують зовнішньо при лишаї. Також застосовують при корості.\nЧорнушка посівна. Це культурна рослина. Дрібно нарізати свіжу траву, розім'яти і перемішати з виноградним соком.\nЖивиця соснова. Змішувати живицю з звичайної сірої до отримання мазі і приматывать до позбавляю.\nКорінь мильнянки лікарської. Необхідно подрібнений корінь, залити гарячою водою в співвідношенні 3 столових ложки кореня мильнянки лікарської на 250 мл води і залишити на 10 годин. Потім відцідити корінь і зробити примочку на тривалий час. Якщо примочка не викликає подразнення шкіри, примочку не змивати. Якщо з'являється почервоніння, змити і повторити процедуру до повного одужання.\nНе знаєте, як позбутися від кольорового позбавляючи? Використовуйте наведені вище рецепти. Вони є дієвими при будь-якому вигляді лишаю.\nРазом з "Як позбутися від лишаю" також читають:


У Норвегії чоловік влаштував стрілянину із лука – відомо про щонайменше 5 загиблих\nУ Норвегії чоловік влаштував стрілянину з лука www.nrk.no\n14.10.2021 11:55 Читайте по-русски\nНорвезькі силовики запевняють, що нападник – громадянин Данії\nНорвегія шокована подіями 13 жовтня 2021 року в місті Конгсберг. Там невідомий чоловік розстрілював людей із лука. Про це повідомляє норвезьке видання NRK.\nУ передмісті Києва невідомий у камуфляжі стріляв у родину, яка саме сідала в авто\nУ поліції повідомили, що через дії стрільця життя втратили 5 людей. Утім про особу нападника все ще нічого не кажуть.\nНорвезькі силовики запевняють, що нападник – громадянин Данії, який, утім, мешкав саме у Конгсберзі.\nСтрілянина, імовірно, почалася в магазині Coop в центрі міста або поруч із ним. Про це пише The Guardian із посиланням на начальника поліції Конгсберга Ейвінда Ааса.\nПредставник Coop Харальд Крістіансен повідомив NRK, що в магазині стався "серйозний інцидент", але серед потерпілих не було співробітників.\nЗазначається, що також "кілька людей" отримали поранення.\nНезабаром після нападу Управління національної поліції Норвегії заявило, що наказало офіцерам по всій країні носити вогнепальну зброю. Норвезька поліція зазвичай не озброєна, але за потреби в офіцерів є доступ до зброї. Повідомляється, що це додатковий захід обережності, і в поліції поки немає ніяких вказівок на зміну рівня національної загрози.\nДодамо, що це не перший напад у Норвегії. Так, норвежці добре пам'ятають трагедія 2011 року, коли Андреас Брейвік убив 77 людей.\nЯк повідомляв 5.UA, в Україні напад із застосуванням стріл також нещодавно був. 6 вересня 2021 року 19-річна дівчина ходила по школі з арбалетом та стріляла у випадкових учнів і вчителів. На щастя, тоді ніхто не загинув.\nСтрілянина з арбалета: нападниця заявила, що не мала наміру вбивати когось – її щоденник вказує на протилежне\nЕмоції вдячності переповнюють: Дзвін пам'яті пролунав на честь військових, полеглих у боях за Україну\nстрілянина Норвегія загиблі\nШефір також прибув у Трускавець – тепер на броньованому авто\n"Хотів постріляти у пташок": з'явилися подробиці про поранення водія керівника Держархівслужби


Після виборів зросте попит на реформи | Новини на Gazeta.ua\nПісля виборів зросте попит на реформи\nСереда, 03 листопада 2010 02:28\nМісцеві вибори вперше проводили окремо від парламентських. Це позитивна ознака, бо політична дискусія опустилася з національного рівня до обговорення місцевих проблем, вважає голова ради "Лабораторії законодавчих ініціатив" Ігор Когут, 40 років.\n— Чи не вперше в Україні почала формуватися реальна політика взамін віртуальної, в якій звикла функціонувати наша політична система, — каже експерт. — Ми часто б'ємося головою об стіну, намагаючись докричатися зі своїми проблемами до уряду, парламенту чи президента. Вони ж персонально багато в чому залежать не від нас. Зараз політичний вплив у державі мають не партії, а ті, хто їх фінансує і в тіні управляє голосуванням за потрібні й вигідні для себе закони. А державні інституції на місцях не виконують своїх функцій, бо чиновникам легше спиратися на вертикальні адміністративні важелі, ніж комплексно вирішувати проблеми громади через горизонтальну комунікацію з виборцями.\nЧимало кандидатів перед виборами не побоялися ходити дворами і говорити з людьми про проблеми житлово-комунального господарства, охорони здоров'я, дитячих садочків і ремонту. І це принесло їм успіх, незважаючи на утиски адміністративного ресурсу. Але щодо багатьох переможців виборів виникають побоювання: чи вистачить їм кадрового ресурсу не лише вести діалог із громадою села чи міста, а й ефективно й раціонально реагувати на її запити.\nПісля місцевих виборів зросте попит на реформи. Новій владі доведеться концентруватися не лише на питаннях інфраструктурної перебудови господарки, а й на проблемах адміністративно-територіального устрою, бюджетного, податкового законодавства. Бо за всім цим — гроші, а місцева влада зараз неспроможна забезпечити навіть мінімуму життєдіяльності громади. Без перерозподілу повноважень і фінансів із центром не обійтися. Проте політичним партіям та їхнім кандидатам доведеться удобрювати поле довіри без втручання з Києва, без ідеологічних протиставлень. Бо мине якийсь час, а там уже нові вибори — до парламенту. Тоді доведеться відповідати за довіру у значно ширшому масштабі.\nЗараз ви читаєте новину «Після виборів зросте попит на реформи». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua


3.9.6.Електромагнітні вантажозахоплювальні пристрої\nЕлектромагнітні вантажозахоплювальні пристрої відносять до притягуючих пристроїв (Мал. 3.9.6.1). Їх застосовують як вантажозахватні пристрої при розвантаженні, вантаженні і транспортуванні виробів з феромагнітних матеріалів: сталевих та частково чавунних виробів.\nМал. 3.9.6.1 Електромагнітні вантажозахоплювальні пристрої:\nа — круглої форми; б — прямокутної форми; в— установка декількох магнітів на траверсі;\n1 - ланцюг; 2 - контактна коробка; 3 - корпус; 4 - зовнішній наконечник; 5 - катушки ; 6 - плити ; 7 - внутрішній наконечник\nЕлектромагнітні вантажозахоплювальні пристрої використовуються на різних кранах: мостових, козлових, автомобільних, залізничих і ін. Магніти підвішують за допомогою ланцюгів 1 до гака крана і сполучають гнучким кабелем з джерелом постійного струму. Гнучкий кабель автоматично намотується і змотується із спеціального кабельного барабана при підйомі і опусканні вантажу і підключається до контактної коробки 2. Кабельний барабан має спеціальний струмоприймач і пов'язаний з вихідним валом редуктора механізму підйому за допомогою зубчатої передачі з паразитною шестернею. Цим досягається рівність швидкостей кабелю і підйомного електромагніту. Діаметр кабельного барабана приймається не менше 10 зовнішніх діаметрів гнучкого кабелю, рекомендується в приводі кабельного барабана встановлювати фрикційну муфту для оберігання кабелю від пориву у разі його зачеплення.\nМагніти випускають двох видів: круглі (тип М) і прямокутні (тип ПМ), але конструкція і принцип дії однакові.\nЕлектромагнітні вантажозахоплювальні пристрої (мал. 3.9.6.1) мають сталевий корпус 3 з низьковуглецевої сталі 25Л, яка має високу магнітну проникність. Усередині корпусу розміщені катушки 5, утримувані зовнішнім 4 і внутрішнім 7 наконечниками. Знизу катушки захищені плитами 6 з марганцевистої сталі. Катушки підйомного магніта живляться постійним струмом напругою 220 вольт, для отримання якого на крані встановлюють спеціальний перетворювач.\nКруглі електромагніти призначені для підйому і переміщення плит, болванок, чушок, рулонів, скрапу, стружки.\nЗа допомогою прямокутних магнітів транспортують довгомірні вантажі: сортовий прокат, балки, труби і ін. Залежно від розмірів вантажу і його маси застосовують декілька електромагнітів, що одночасно працюють на загальній траверсі.\nОсновна перевага підйомних електромагнітів - можливість автоматизації процесів захоплення і знімання вантажів, що виключає необхідність застосування ручної праці.\nнебезпека використання унаслідок неминучого падіння вантажу при раптовому відключенні струму;\nзалежність підйомної сили від типу, форми вантажу і температури нагріву.\nТак, підйомна сила електромагніту М42 діаметром 1670 мм, що піднімає сталеву плиту масою 18 т, може підняти тільки 200 кг сталевої стружки. З підвищенням температури вантажу вище 200оС підйомна сила електромагніту починає зменшуватися і при 700оС стає рівною нулю:\nзначне нагрівання в процесі роботи;\nнеобхідність застосування додаткових пристроїв (кабельного барабана і перетворювача струму);\nнаявність шкідливих для здоров'я електромагнітних полів.\nУ даний час все більш знаходять застосування постійні магніти, позбавлені ряду вищезгаданих недоліків. Магнітні захоплювачі на постійних магнітах застосовують при навантажувально-розвантажувальних роботах, переміщенні і складуванні поштучно великогабаритних вантажів, листів, слябів тощо.\nДля відриву вантажу використовується електроімпульсне управління, короткочасно нейтралізуюче магнітне поле постійного магніта. Магнітні захоплювачі, що випускаються промисловістю, на постійних магнітах мають вантажопідйомність від 1500 до 14000 кг\nПід час технічного огляду підйомних електромагнітив слід звертати особливу увагу на кріплення катушок, стан полюсів і нижнього захисного листа. Окремо слід перевірити стан деталей підвіски магніта до крана і електрокабеля, надійність підключення його до контактної коробки. Пробним включенням електромагніту слід перевірити його працездатність. Іскріння в контактах свідчить про ненадійне підключення, а підвищений нагрів катушки – про можливість внутрішнього міжвиткового замикання.


З фільму про Стуса вирізали сцени з путінським кумом Медвечуком: відомо причину | Новини\nГоловна/Україна і світ/З фільму про Стуса вирізали сцени з путінським кумом Медвечуком: відомо причину\n“Проходячи кастинг на фільм “Стус”, я читав сценарій до фільму. У ньому БУЛА сцена останнього суда над Стусом. Саме того суда, що його Стус та українська інтелігенція не визнавали, але адвокат Стуса, товариш Медведчук, визнав не лише суд, а й Стусову “провину”, – написав на сторінці у Facebook Попенко.\nХід справжнього адвоката-захисника. А потім було останнє заслання Василя Стуса, із якого він не повернуся. Український класик помер у радянському таборі лише за 6 років до здобуття Україною незалежності. Нещодавно побачив , що сцени суду вже немає у фільмі. Запитав про це у акторів, що грають у фільмі. Вони підтвердили, що сцени суду вже немає,\nЗі слів учасників знімального процесу, “продюсерам подзвонили з адміністрації Медведчука” і сказали, що якщо вони хочуть дозняти картину, не хочуть провокацій, то потрібно прибрати сцену суду над Стусом”.\nІнформацію про видалення сцен “УП.Життя” підтвердив й продюсер стрічки Артем Денисов: “Так, видалили дійсно, але не тільки цю сцену, але й деякі інші. Перш за все, бо сценарій спочатку передбачав майже 180 хвилин”.\nМеркель і Путін: про очікування і сюрпризи переговорів


Туреччина готується оголосити бойкот американської електроніці і iPhone, зокрема. Про це у вівторок, 14 серпня, повідомляє «РИА Новости» з посиланням на заяву президента країни Реджепа Ердогана, яке він зробив в ході свого виступу в Анкарі.\n«Ми можемо зробити дві речі: економічна і політична позиція. З економічної позиції ми вживаємо заходів, наше Міністерство фінансів і казначейство працюють день і ніч. Крім цього, ми оголосимо бойкот електронним товарів з США. У них є iPhone, але, з іншого боку, є Samsung», — наводить РІА «Новини» слова Ердогана.\nВідмова від американської техніки дозволить Туреччині розвивати власне виробництво, просуваючи народну продукцію в маси, вважає Ердоган. В якості однієї з найбільш ймовірних альтернатив iPhone президент назвав місцеву марку Venus Vestel, товари якої, за його словами, не поступаються за якістю рішень бренду зі Сполучених Штатів.\nЗаборона iPhone в Росії\nВраховуючи складність відносин між Москвою і Вашингтоном, є всі підстави вважати, що аналогічний бойкот «яблучної» техніці можуть оголосити і російські влади. У цьому разі споживачів чекає непростий вибір: шукати заміну серед рішень «дозволених» виробників або ввозити iPhone в країну нелегально. З іншого боку, останній варіант може виявитися просто не реалізовується. Наприклад, у разі, якщо оголосять бойкот місцеві оператори, почавши перешкоджати акцивации апаратів, або якщо буде введено законодавчу заборону сервісів Apple, який порушить роботу раніше проданих iPhone.\nОбговорити цю та інші новини Apple можна в нашому Telegram-чаті або в коментарях нижче.\nПоделиться "Заборонить Росія продажу iPhone слідом за Туреччиною?"\nЗапис було зроблено в рубриці Дайджест - 15.08.2018 - dj-s.\nАвтор бренду iMac розповів, як Apple повинна назвати новий iPhone\n← На Прикарпатье за сутки 7 пожаров: горел хозяйственный комплекс, шины и дерево Google розширила можливості Assistant →


26 сентября 2019 / Події\nНа Лівому березі столиці з’явиться сучасний енергетичний вузол потужністю 80 МВА, коли закінчиться модернізація підстанції «Вулкан».\nНа підстанції встановлять нові силові трансформатори майже вдвічі потужніші. За підрахунками спеціалістів, такі зміни дозволять підключити до живлення щонайменше дві тисячі нових сучасних квартир до 2022 року.\nУ результаті зросте надійність електропостачання та будуть створені додаткові можливості для розвитку Дніпровського району Києва. У переоснащення ДТЕК Київські електромережі вкладають 90 млн грн.\nДТЕК розвиває українську енергетику та інвестує у розвиток столиці. Реконструкція ПС «Вулкан» – це частина цієї роботи. Сьогодні обладнання підстанції забезпечує електрикою 545 приватних будинків, 244 багатоповерхівки, 13 шкіл та 21 дитячий садок.\n– Після закінчення робіт, ми зможемо приєднати в півтора рази більше об’єктів. Це вкрай важливо для 300 тисяч киян, що мешкають у Дніпровському районі. Щорічно тут збільшується попит на електрику і ми його маємо задовольнити», – підкреслив генеральний директор ДТЕК Київські електромережі Маріс Куніцкіс.\nУ Верховній Раді зареєстрували законопроект №2051-1, який забороняє реалізацію частини пластикових пакетів. Це поліетиленові та оксо-розкладні пакети.Законопроект пропонує:заборонити розповсюдження пластикових пакетів товщиною до 50 мікрон з 1 січня 2022 року. Заборона


ᐈ В'язана кофтинка для дівчинки. Ada Yildiz 2129000433705 купити недорого в KidButik.ua™ | Ціна, фото, відгуки\nГоловна Одяг для дівчаток Кофти, светри, реглани для дівчаток Кофти для дівчаток Ada Yildiz В'язана кофтинка для дівчинки. Ada Yildiz\nВ'язана кофтинка для дівчинки. Ada Yildiz 2129000433705\nКод товару: т16-354Ср в\n260 грн260395 грн395\nСіра в'язана кофточка для дівчинки.\nШапка зимова для дівчинки молочна\nШапка Trestelle для дівчинки c козирком\nШкарпетки 3 пари махрові з хом'яком\nЛялька Штеффі-вагітна, 3+\n285 грн356 грн


Шведська компанія роздає автомобілі - автоновости от AvtoVod 2018\nШведська компанія роздає автомобілі\n15.09.2016 г. в 09:29, znaj\nУ Швеції в рамках проекту Drive me, Volvo безкоштовно надасть у користування безпілотні автомобілі звичайним сім'ям.\nМета проекту – отримати відгуки звичайних автомобілістів про роботу та ефективність систем автономного керування. Шведським сім'ям даватимуть кросовери XC90. У рамках народних тест-драйвів водіям та пасажирам доведеться виставляти оцінки. Випробовувачі були інформовані про те, що не чіпати кермо і педалі можна буде тільки на спеціальних ділянках доріг Гетеборга.\nНа який термін Volvo надаватиме безпілотне авто не повідомляється. Також компанія вже планує запустити аналогічні проекти у Британії та Китаї.\nЧому український асфальт дорожче німецького\nУ Державній фіскальній службі виявили ряд фактів зловживання державним підприємством "Укравтодор" при будівництві та ремонті доріг. Про це повідомляє прес-служба відомства. Зазначається, що протягом періоду 2014-2015 років держпідприємство купувало матеріали, зокрема бітум, за завищеними цінами у компаній-постачальників. Відносно чиновників завели…\nЧим викликаний бум на ринку електромобілів в Україні\n15.09.2016 г. в 09:29, biz\nГлава Electrocars розповів, звідки і за скільки торговці везуть найбільш ходові моделі. За підсумками восьми місяців 2016 року в Україну імпортували в два рази більше електромобілів, ніж за весь минулий рік. Експерти пояснюють зростання їхньої популярності постійним подорожчанням палива і розширенням мережі електрозаправок. Але головне не в цьому,…


Принципи та можливості податкового планування в сучасних умовах\nПодаткове планування дозволяє оптимізувати суму податків, що сплачуються та уникнути економічних збитків, пов'язаних з виплатою штрафів. Воно є частиною фінансового планування і підпорядковується певним принципам.\nМожна виділити два підходи до визначення податкового планування. В основі першого лежить мінімізація податкових зобов'язань платника податків, в основі другого – податкова оптимізація. Також слід розрізняти податкове планування як більш широке поняття і планування податків як більш вузьке поняття.\nПодаткове планування на рівні господарюючого суб'єкта – це невід'ємна частина управління його фінансово-господарською діяльністю в рамках єдиної стратегії його економічного розвитку, що представляє собою процес системного використання оптимальних законних податкових способів та методів для встановлення бажаного майбутнього фінансового стану об'єкта в умовах обмеженості ресурсів і можливості їх альтернативного використання.\nПланування податків – це планування на мінімальному для конкретного господарюючого суб'єкта рівні сум окремих податків. Через вплив податків на управління доходами, видатками та кінцевими результатами податкове планування безпосередньо впливає і на інші напрями фінансового менеджменту. Тут необхідно відзначити наступне.\nПо-перше, будучи складовою частиною системи фінансового менеджменту, податкове планування займає в ній специфічне місце, оскільки податковий аспект присутній у будь-якому сегменті управління фінансами господарюючих суб'єктів.\nПо-друге, оскільки податкові відносини як складова частина фінансових виникають на перерозподільній стадії відтворювального процесу і є завершальною ланкою будь-якого підприємницького рішення, податковому плануванню, як складовій частині фінансового менеджменту властива обмежена самостійність. Як контрольна функція фінансів проявляється лише у процесі формування і використання централізованих та децентралізованих грошових фондів, так і податкове планування проявляється тільки в процесі здійснення відповідних видів діяльності та рішень. Таким чином, податкове планування, не маючи чіткого самостійного характеру, тим не менш впливає на прийняття підприємницьких рішень та підвищення ефективності фінансово-господарської діяльності організацій.\nПо-третє, податкова економія збільшує власні фінансові ресурси підприємства, тому кінцевою метою податкового планування є не тільки і не стільки оптимізація податків, а підвищення фінансової стійкості в рамках досягнення основних цілей підприємницької діяльності підприємства.\nВідсутність податкового планування ставить господарюючі суб'єкти в таке становище, коли вони: недостатньо повно розуміють можливості розвитку бізнесу в більш сприятливих умовах; опиняються в більш слабкій позиції порівняно з іншими учасниками ринкової діяльності; не забезпечують належної системності в своєму розвитку; можуть допускати істотні помилки в стратегічному розвитку та реалізації своєї місії.\nЗастосування податкового планування в діяльності підприємства та його ділових відносин створює такі важливі переваги для бізнесу: прояснює проблеми, що виникають; дає можливість аналізу та використання майбутніх сприятливих умов; готує підприємство до змін у зовнішньому середовищі; стимулює учасників податкового планування до реалізації своїх рішень в подальшій роботі; створює передумови для підвищення освітньої підготовки менеджерів; забезпечує більш раціональний розподіл і використання різних видів ресурсів господарюючого суб'єкта; підвищує фінансову стійкість та значущість підприємства.\nОсновними засадами податкового планування є:\n1) Облік основних напрямків розвитку податкової, бюджетної та інвестиційної політики держави.\n2) Розробка облікової політики підприємства та проведення договірних компаній з урахуванням їх податкових наслідків.\n3) Правильне та повне використання всіх встановлених законом пільг, звільнення від податків і виконання обов'язків платників податків.\n4) Оцінка можливостей отримання відстрочок та розстрочок сплати податків, а також різних податкових та інвестиційних податкових кредитів.\nПодаткове планування є частиною фінансового планування і має дотримуватись наступних принципів:\n• платити мінімум з покладеного;\n• здійснювати сплату податку в останній день встановленого періоду;\n• використовувати варіанти зниження бази оподаткування в рамках взаємозалежної системи оподаткування підприємств;\n• використовувати пільгові режими оподаткування, передбачені законодавством;\n• не допускати підвищеного оподаткування шляхом використання спеціальних облікових методів.\nТаким чином, податкове планування дозволяє оптимізувати суму податків, що сплачуються, і уникнути економічних збитків, пов'язаних з виплатою штрафів на користь держави.\nНа практиці виділяють чотири основні стадії податкового планування.\nСтадія 1. Прийняття рішень про найбільш вигідне, з точки зору податкового планування, розташування самого підприємства, його керівних органів, філій, дочірніх та залежних товариств для оптимізації податків виходячи з цілей діяльності підприємства та особливостей податкових режимів окремих країн.\nВідмінності в податкових режимах між країнами допомагають уникнути оподаткування з використанням принципу «необмеженої податкової відповідальності». Наприклад, якщо створити компанію за законами Великої Британії в самій країні, де резидентами вважаються компанії, що мають у цій країні центр фактичного керівництва нею, а саме керівництво компанією розташувати в США, де визначальним критерієм вважається місце створення, то компанія не буде вважатися резидентом ні в США, ні у Великій Британії. Тоді в жодній з країн компанія не потрапить під режим необмеженої податкової відповідальності. Але вважаючись нерезидентом в кожній з цих країн, компанія буде оподатковуватися тільки з доходів, які вона отримує в цих країнах, а якщо їх немає, то оподаткування буде нульовим і, отже, немає необхідності використовувати офшорну зону.\nНа практиці можливе використання двосторонньої та багатосторонньої угоди про усунення подвійного оподаткування. Зокрема, існує податкова угода, укладена між Нідерландами та Антильськими островами, яка отримала в міжнародній практиці найменування «Голландський сендвіч».\nНаприклад, компанія зареєстрована на Антильських островах. Інвестор засновує дочірню компанію в Нідерландах і використовує її для управління компаніями, створеними в будь-яких країнах, тобто ці компанії належать організації, розташованій на Антильських островах. Використовуючи угоду між Нідерландами та Антильськими островами, можна мінімізувати податковий тягар за рахунок зменшення і доведення до нуля податків на дивіденди, які розподіляються субдочірними компаніями. Слід зазначити також, що існують країни (Франція, Швейцарія), які обмежують свою податкову юрисдикцію тільки доходами, доступними на їх території, і не оподатковують доходи, отримані за кордоном.\nСтадія 2. Вибір організаційно-правової форми юридичної особи та її внутрішньої структури з урахуванням характеру і цілей діяльності та відповідності режиму оподаткування юридичної особи з її цивільно-правовою відповідальністю за зобов'язаннями.\nВ західних країнах склалася загальна тенденція: чим менше відповідальність за зобов'язаннями перед своїми кредиторами, тим більші податкові зобов'язання, і навпаки. Якщо учасники повного товариства повністю відповідають за боргами товариства всім майном, то вони, як правило, не визнаються платниками податку на прибуток або сплачують його за мінімальною ставкою, а підприємства в західних країнах, як правило, акціонерні товариства або товариства з обмеженою відповідальністю, не мають пільгового режиму оподаткування прибутку. Компанія, яка отримує дивіденди від участі в діяльності інших підприємств, має право віднімати або весь дивіденд, або його частину з оподаткування прибутку. Критерієм того, скільки віднімати, служить відсоток участі в капіталі іншого підприємства. Чим він більший, тим більше віднімається дивідендів.\nВ деяких країнах повністю дозволено віднімати дивіденд з оподатковуваної бази, якщо він отриманий від контрольованого підприємства, де забезпечено безумовне прийняття або відхилення певних рішень на загальних зборах акціонерів.\nВ окремих країнах (наприклад, у Франції) існує таке положення, якщо фірма володіє 95% акцій іншої компанії, то результати діяльності останньої включаються в податкові документи контролюючої фірми.\nСтадія 3. Поточне податкове планування, яке складається з наступних елементів:\n• використання податкових звільнень та пільг за основними податками з урахуванням зміни податкового законодавства з метою оперативного реагування на ці зміни, включаючи реорганізацію підприємства;\n• використання оптимальних форм договорів при прогнозуванні та визначенні оподатковуваного доходу та показників фінансово-господарської діяльності підприємства, планування операцій, що опосередковують підприємницьку діяльність організації;\n• розробка облікової політики для цілей оптимізації оподаткування.\nВсі зазначені вище фактори враховуються при моделюванні податкового тягаря господарюючого суб'єкта на оптимальному для нього рівні залежно від етапу розвитку підприємства і цілей, що стоять перед ним.\nСтадія 4. Приймаються рішення з найбільш раціонального розміщення активів та прибутку, і з проблем інвестування та акумулювання коштів, оскільки правильне розміщення прибутку і капіталу дозволяє отримати додаткові податкові пільги, а в окремих випадках – забезпечити повернення частини сплачених податків.\nЕтапи податкового планування на практиці можна використовувати разом або окремо в залежності від того, чи створюється підприємство або вже діє.\nДо чотирьох основних стадій можна додати ще стадію формування цілей і завдань підприємства на початку його організації та стадію контролю, аналізу й оцінки ефективності податкового планування. На практиці стадії податкового планування можуть бути присутніми в сукупності або окремо в залежності від того, чи створюється підприємство або вже діє.\nЗазначені вище принципи повинні враховуватися при моделюванні податкового тягаря господарюючого суб'єкта на оптимальному для нього рівні залежно від етапу розвитку підприємства і цілей, що стоять перед ним.


"Нинішні дії прем"єра ведуть до катастрофи" | Новини на Gazeta.ua\nЧетвер, 29 січня 2009 17:12\nЕкономічний експерт Борис Кушнірук, 43 роки, вважає, що відповідальність за фінансовий стан у країні мають розділити Кабінет Міністрів і Національний банк.\nВерховна Рада скасувала постанову про призначення Володимира Стельмаха головою НБУ. Які наслідки цього можуть бути?\n— Не можна скасовувати акти, що ухвалювалися п"ять років тому. Це політичне невігластво і відверте знущання над правом із боку Юлії Тимошенко та її політичного угруповання.\nТо хто винен у такому знеціненні гривні?\n— За це мають нести відповідальність як Нацбанк, так і Кабмін. Це розплата за ту безглузду економічну політику, яка проводилася ними протягом 2007–2008 років. Видачею величезної кількості споживчих та іпотечних кредитів банки підживлювали кредитний бум. І роздували мильну бульбашку ринку нерухомості. А позики на купівлю автомобілів в іноземній валюті створювали від"ємне сальдо зовнішнього торговельного балансу. В останні два роки українці закупили іномарок на 9–9,5 мільярда доларів. Тим самим проїдали своє майбутнє. Але уряд був зацікавлений у цьому, бо імпорт давав левову частку надходжень до бюджету. За прем"єрства Тимошенко 60 відсотків держбюджету поповнювала митниця. Жодна країна не може так жити довго.\nЩо треба було зробити, щоб пом"якшити падіння гривні?\n— Нацбанк повинен був іти не шляхом поступового її знецінення, а підвищити курс долара до 6,5 гривні й на цій позначці зафіксувати, не провокуючи паніку на ринку і спекуляцію.\nВзагалі ж грошово-кредитна політика — це сукупність дій як Кабміну, так і Нацбанку. Вони мають спільно розробляти ці показники і затверджувати їх на засіданні ради НБУ, до якої за посадою входять міністри економіки й фінансів.\nНинішня критика урядовців щодо голови НБУ пов"язана виключно із нестачею коштів у держбюджеті. Коли Стельмах давав гроші — торік тільки за облігаціями видано 6 мільярдів гривень, то Юлія Володимирівна мовчала. А коли відмовився ввімкнути друкарський верстат, то став поганим.\nПарламент звинуватив президента Віктора Ющенка у фінансовій ситуації. Чи обґрунтовано?\n— Тимошенко має звичку звинувачувати всіх, крім себе. Головна проблема Юлії Володимирівни — це вона сама. Її уряд — це не сукупність людей, які мають певні погляди, а виконавці, що змушені підкорятися безглуздості свого керівника.\nЧи може парламент перепідпорядкувати Нацбанк собі або Кабміну?\n— Для цього треба внести зміни в Конституцію. Підпорядкувати НБУ Кабміну чи Верховній Раді — значить увімкнути друкарський верстат. Згадаймо, як Нацбанк у 1992–1994 роках виконував будь-яку забаганку уряду. Це призвело до річної інфляції у 10 тисяч відсотків. Треба вчитися на власних помилках.\nНацбанк має співпрацювати з урядом, але не залежати від нього. Тимошенко нині домагається, щоб їй дали гроші, бо вона склала відверто липовий бюджет, у якому не танцює жодна цифра. Тепер потрібні кошти на фінансування статей витрат.\nЯкий же вихід із цієї ситуаяції?\n— Насамперед, погнати уряд. Доки не зміниться склад Кабміну, ситуація не покращиться. Нинішні дії Тимошенко ведуть до катастрофи.\nЗараз ви читаєте новину «"Нинішні дії прем"єра ведуть до катастрофи"». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua


Matari MC200S - Генератори, електростанції\nГенератори, електростанції: Matari MC200S\nЦіна: 1129000 Грн.\nКод товару: 14896-0\nЯкщо ви плануєте купити генератор для того щоб забезпечити ваш об'єкт резервним або постійним електропостачанням рекомендуємо вам звернути увагу на обладнання від компанії Matari. Дизельні генератори Matari лінійки MC - це якісне та надійне обладнання призначене для тривалих і інтенсивних навантажень. Дизельний генератор Matari MC200S розрахований на підключення споживачів сумарною потужністю до 200 кВт. На короткий час генератор може витримувати навантаження до 220 кВт. Також варто відзначити, що дана модель обладнана системою АВР (автоматичного введення в резерв).\nВ основі дизельного генератора Matari MC200S лежить двигун Cummins 6LTAA8,9-G2. Дизельний 4-тактний шестициліндровий дизельний двигун з рідинної системою охолодження - це запорука якісної і надійної роботи пристрою. Частота обертання колінчастого вала досягає 1500 оборотів в хвилину. Даний двигун характеризується економною витратою палива і стабільною роботою при разлчних умовах роботи. При навантаженні 60% дизельний генератор Matari MC200S витрачає 27літров палива на годину.\nДизельна електростанція Matari MC200S генерує напругу 220/380 вольт, з частотою 50 Гц. Генератор дизельний виконаний в сучасному шумозахисних кожусі, оснащеному двома глушниками, який забезпечує безшумну роботу агрегату (рівень шуму всього 68 дБА).\nВарто окремо відзначити такі особливості і переваги генератора Matari MC200S:\nЯкщо у вас виникли питання, або вам потрібна консультація, фахівці інтернет-магазину 7сорок із задоволенням вам в цьому допоможуть. Зателефонуйте нашим менеджерам за телефонами, вказаними на сайті і отримаєте професійну консультацію абсолютно безкоштовно! Якщо вас зацікавила дана модель генератора, купити Matari MC200S ви можете на нашому сайті.


Новини Львова: У Львові озвучили гонорари кілерів, які підірвали Гелендваген - Укрaїнa - TCH.ua\nУкрaїнa 28 вересня 2016, 22:13\nВідеоУ Галицькому районному суді обирають запобіжний захід підозрюваним у замаху на бізнесмена\nТСН. 19:30 28 вересня 2016, 20:55\nВідомо також, що загалом затриманих п'ятеро. Один із них – громадянин РФ. "Екзотична молода людина", - прокоментував його міністр Арсен Аваков, маючи на увазі численні татуювання зі свастикою та іншою неонацистською символікою. Інші затримані – мешканці Тернопільської, Чернівецької та Київської областей. Замовник – львів'янин.\nПравоохоронці припускають, що злочинці мали намір довести свою справу до кінця. Також відомо, що за вбивство банда мала отримати 2,6 млн гривень. 600 тисяч вони взяли авансом, решту їм пообіцяли після смерті бізнесмена. "Це було стійке злочинне угрупування, яке мало з собою велику кількість боєприпасів, вогнепальної зброї та вибухових речовин", - заявив прокурор Львівської області Юрій Квятківський.\n28 вересня 2016, 18:58\nЗа словами правоохоронців, злочнці готувалися до серпневого замаху близько двох місяців. Під дорогу заклали три протитанкові міни. Дві міни вибухнули і убили трьох охоронців бізнесмена, одна міна не спрацювала і її знайшли згодом. Обшуки і допити тривають, тож затриманих у цій справі може бути більше, аніж п'ять. Мотивами замаху генпрокурор назвав боротьбу за сфери кримінального впливу.\nВипуск ТСН.19:30 за 28 вересня 2016 року


Програмування додатків на JAVA - Redmonkey\nНайкращий курс для вивчення основ Java в цікавій і доступній формі.\nВи зможете освіжити знання або освоїти нові затребувані навички.\nПрограмування може стати відмінним хобі! Це корисно, цікаво і захоплююче.\nВи отримаєте практичні навички, які точно знадобляться в роботі Java-програміста.\nДе використовується Java? Виготовлення сайтів, суперстабільних і надпотужних серверів, розробка під Android і навіть розробка ПЗ для побутової техніки.\nЩо має знати та вміти студент-розробник на Java під час курсу?\n– за короткий термін зможеш оволодіти подібними мовами, як C# чи C++ (з “плюсами” знадобиться більше часу)\n– знаючи розробку під Android, Java спеціаліст зможе швидко перейти на розробку під iOS\n– маючи досвід роботи з серверною частиною можна перенести принципи розробки на іншу мову чи технологію (python, ruby, php тощо)\nОсвойте професію Java-розробник\nвід RedMonKey IT Academy\nОтримайте знання і навички за рік\nПісля року навчання навчитеся програмувати на Java і освоїте об’єктно-орієнтоване програмування, вивчіть сучасні технології бекенд-розробки і разработаете проект для авіакомпанії\nВиберіть вакансію і почніть кар’єру\nПісля проходження базового рівня ми допоможемо з складанням правильного резюме, надамо на вибір вакансії і призначимо інтерв’ю, а також підготуємо до співбесіди\nОсвойте додаткові навички\nНа останніх шести місяцях навчання почніть напрацьовувати досвід, виберіть необхідні додаткові навички, які знадобляться на роботі, і освойте їх в рамках цієї програми\nЗастосуйте нові навички в роботі, додайте їх в резюме і отримаєте посаду Java-розробника рівня Middle\nвід 2290 грн.\_міс. – 1 навчальний рік, 192 академічні години.\nЗавантажити детальну програму навчання


Смілянський форум :: Перегляд теми - Виталий Кличко VS Одланьер Солис\nВиталий Кличко VS Одланьер Солис\nhttp://smilaforum.org.ua/viewtopic.php?f=83&t=32254 Сторінка 4 з 4\nАвтор: Brothers [ 20 Березня, 2011 9:53 ]\nТа о каком ударе речь?? На повторе видно, что подвернул левую ногу, так как ноги расставил, как на коня вылазят... и с правой что-то случилось.. не бойсь судороги хапанули...\nКлічко, спочатку, дав йому правою рукою по рукавиці, Соліс трохи поплив від цього удара, а потім Віталік тією ж правою у висок йому попав. І з ногами в нього було все в порядку до падіння. Він в коліні ногу потянув, коли падав. Та даже якщо б у нього з ногами було все далі нормально, то бій би закінсився всерівно швидко.\nА ноги в Соліса, як ти виразився: ноги расставил, как на коня вылазят, були такі, через те що він уже нічого не розумів.\nЗгоден із СТУДЕРОМ про мікро-інсульт - це часто буває.\nТільки що дивися ще раз повтори і мені зрозуміло чому багато хто вважає що удара не було, бо перший повтор показали під поганим кутом. Складається таке враження, що Клічко тіки лоба трохи заципив. Але по інших повторах видно, що удар був по ВИСКУ.\nАвтор: j0ker [ 20 Березня, 2011 10:03 ]\nзгоден з тою думкою що ногу він пошкодив під час падіння\nбоксер він можливо хороший але покищо неготовий він до поединків такого рівня\nАвтор: Brothers [ 20 Березня, 2011 10:11 ]\nАле придставити важко, що зроблять з промоутером Соліса. Пам'ятаєте, коли Володимир Клічко виграв у другомураунді, який кіпіш був. А це в першому раунді, та ще й квитки дорощі. Та ще й це він захотів у Віталія пояс забрати.\nА проте що Соліс боксер хороший, нема сумнівів. Я спочатку даже побоювався за Клічка, бо він йому пробивав удари в першому раунді, а за останні 3 чи 4 поєдинка нікому це не вдавалося.\nАвтор: j0ker [ 20 Березня, 2011 12:00 ]\nСоліс каже, що впав не від удару Кличка\n20.03.2011 10:47 "Чемпіон" - Новини спорту - Джерело: champion.com.ua\nКубинець Одланьєр Соліс заявив, що результатом його падіння і як наслідок зупинки бою послужила травма коліна, а не удар Віталія Кличка. "Причина в моєму коліні. При відході назад я неправильно зробив крок і оступився. Я відчув, що пошкодив коліно і не зміг продовжити бій. Так буває у боксі. Думаю, мені знадобиться багато часу, щоб повністю відновитися", - розповів Соліс. Промоутер кубинця Ахмет Онер підтвердив слова свого підопічного. "Падіння не було викликане ударом, Одланьєр просто забив коліно. Я стурбований його станом", - цитує Онера championat.ru з посиланням на boxingscene.\nми всі бачили що впав із-за удару і під час падіння травмувався\nАвтор: artik [ 20 Березня, 2011 12:06 ]\nТак и есть) , можно много отмазиватся по этому поводу , но от нас правду не скроешь , мы сами всё видели...\nАвтор: Boxid [ 20 Березня, 2011 12:19 ]\nЭто все просто отговорки. Правма колена, может и была, но уже после падения, на повторах четко видно, что у Солиса сначала не правая нога начала косится, а левая. Нокаут полюбому был, но может если бы Солис более удачно упал, то бой бы не закончился, но опять же заслуги Кличко убирать не надо, так как та травма не сама по себе появилась.\nТолько что прочел статью на бигмире, там он сказал, что порвал мениск правого колена, но потом увидел одну фотографию, когда Солис поднимался он стоял как раз на правой, а волочил левую, а когда его потащили в угол тогда уже и правая перестала его слушаться.\nАвтор: Brothers [ 20 Березня, 2011 12:24 ]\nААААААА!!! Як тут можна взагалі отмазуваться, якщо видно шо було після удара (В боксі це називають просто - "Поплив"):\nАвтор: artik [ 20 Березня, 2011 12:29 ]\nПросто от удара поплыл , нокаут....\nАвтор: Navigator [ 21 Березня, 2011 0:29 ]\nпоединок бомба,Виталий красава!\nСторінка 4 з 4 Часовий пояс UTC + 2 годин [ DST ]