Det første udbud af landsdækkende rammeaftaler - PDF\nDet første udbud af landsdækkende rammeaftaler\nDownload "Det første udbud af landsdækkende rammeaftaler"\n1 Arbejdsmarkedsstyrelsen Det første udbud af landsdækkende rammeaftaler En analyse af resultater og effekter Del 1 Hovedrapport Februar 2006\n2 Arbejdsmarkedsstyrelsen Det første udbud af landsdækkende rammeaftaler En analyse af resultater og effekter ISB Februar 2006 Rambøll Management A/S Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Århus\n3 Indholdsfortegnelse 1. Indledning Baggrunden for det landsdækkende udbud De anvendte analysemetoder Fakta om det landsdækkende udbud og rammeaftalerne Rapportens disposition Evalueringens hovedkonklusioner og anbefalinger Anbefalinger til fremtidige landsdækkende udbud Anbefalinger til organisering og opfølgning Anbefalinger i forhold til udbudsstrategi Anbefalinger til samarbejde og økonomi Anbefalinger til krav til indsats Resultater opnået med rammeaftalerne Beskæftigelsesindsatsens indhold Hvordan opfattes og forvaltes metodefriheden af andre aktører? Anvendte metoder Hvilken tilgang har aktørerne til de ledige? I hvilket omfang er der tale om nye metoder og tilgange? Hvordan arbejder aktørerne med metodeudvikling og har de succes med det? Aktiviteter i beskæftigelsesindsatsen Hvor hyppig er kontakten til de ledige? Graden af individuel tilpasning Anvendelsen af redskabsviften Betydningen af priserne for indsatsen Overholdelse af minimumsrettigheder og rådighedsafprøvning Får de ledige opfyldt deres minimumsrettigheder, fx om samtaler mindst hver tredje måned i kontaktforløbet og aktive tilbud efter 1 års ledighed? Hvad gør AF for at sikre opfyldelse af de lediges rettigheder, mens de er hos andre aktører? Hvilke overvejelser har andre aktører gjort sig i forhold til afprøvning af, hvorvidt de ledige står til rådighed for arbejdsmarkedet? Hvordan vurderer AF udviklingen i afprøvning af, om de ledige står til rådighed, mens de er udlagt til andre aktører? Hvordan arbejdes med de lediges geografiske og faglige mobilitet, og er der en udvikling inden for disse to områder? Vurdering af betydning af, at en gruppe af andre aktører opererer tværregionalt Det landsdækkende udbuds effekt Udbuddets effekt på de lediges selvforsørgelsesgrad Udbuddets effekt opgjort på målgruppe Effekt opgjort på andre aktører Selvforsørgelsesgrad opgjort på baggrundsvariable Selvforsørgelsesgrad i et økonomisk perspektiv Spørgeskemaundersøgelsen om udbuddets effekt 84 I\n4 4.2 De lediges vurdering af udbuddets effekt Rammerne for andre aktørers indsats De opstillede rammer for andre aktørers indsats Målgruppeinddeling Længden af perioden hos anden aktør Udarbejdelse af jobplaner Samspillet mellem AF og andre aktører Visitationen Valgmulighed mellem aktører Det administrative samarbejde It-understøttelsen Samspillet mellem AF og anden aktør Samspillet generelt Samspil omkring myndighedsudøvelsen Snitflader mellem AF og andre aktører Markedsudvikling 110 II\n5 1. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen gennemførte i 2003 et landsdækkende udbud af beskæftigelsesindsatsen for ledige med lange videregående uddannelser og afgrænsede grupper af ledige med mellemlange videregående uddannelser. Udbudsforretningen blev gennemført af Arbejdsmarkedsstyrelsen på vegne af alle landets AF-regioner som et offentligt udbud i henhold til Finansministeriets cirkulære nr. 159 af 17. december 2002 om udbud og udfordring af statslige drifts- og anlægsopgaver. Som resultat af udbuddet indgik Arbejdsmarkedsstyrelsen i begyndelsen af 2004 på vegne af AF-regionerne rammeaftaler med nedenstående 19 andre aktører, som dermed fik mulighed for at bistå AF-regionerne med en målrettet indsats for de nævnte grupper af ledige. Tabel 1.1 Andre aktører med rammeaftaler vedr. LVU/MVU A/S Lunn & Partnere KompetenceCenteret A/S AS/3 Employment LVU Konsortium A/S CEU Kursuscenter Midtjylland Markman rekruttering og genplacering A/S Dansk Personale Udvikling etcom Kursus ApS Fonden for Arbejdsmarkedsrevalidering yman Messerschmidt Hartmanns A/S Ramsdal A/S ITA Group A/S SoftAdvice ApS Job Vision ApS Intelligroup ordic A/S JobDK A/S Tietgenskolen JOBFOKUS A/S De indgåede rammeaftaler udløber marts 2006, men der er i aftalerne en option på mulighed for forlængelse i yderligere 2 år med 1 år ad gangen. Rammeaftalerne er foreløbig blevet forlænget med 1 år og løber derfor indtil marts I denne rapport evalueres de foreløbige resultater og effekter af de rammeaftaler, som blev indgået. Evalueringen har som overordnet formål at opsamle erfaringer fra det landsdækkende udbud og give svar på, om inddragelsen af andre aktører i forhold til indsatsen over for de omfattede grupper af ledige har gjort en forskel i indsats, resultater og effekter. I rapporten benævnes ledige med en lang videregående uddannelse herefter LVU og ledige med en mellemlang videregående uddannelse MVU. Evalueringen besvarer følgende spørgsmål: 1. Hvilke resultater og effekter er der skabt med udlægningen af beskæftigelsesindsatsen for LVU/MVU-gruppen til andre aktører? 3\n6 2. Hvilke anbefalinger kan der opstilles med henblik på at sikre, at landsdækkende udbud gennemføres mest hensigtsmæssigt i det nye beskæftigelsessystem, herunder i forhold til LVU/MVU-gruppen? I evalueringen forstås resultater som en samlebetegnelse for det, der typisk betegnes som indsatsens indhold og omfang, dvs. andre aktørers forvaltning af metodefriheden, forløbenes indhold, anvendelsen af redskabsviften mv. Under resultater inkluderes endvidere aktørernes evne til at overholde de lediges minimumsrettigheder, udlægningens betydning for rådighedsafprøvning af de ledige og graden af faglig og geografisk mobilitet hos de ledige. Effekt defineres i evalueringen som de ændringer, der kommer af resultaterne. I denne sammenhæng fokuseres primært på effekt opgjort som de lediges selvforsørgelsesgrad, dvs. på hvilken måde de lediges beskæftigelsessituation påvirkes. De lediges egen vurdering af effekten af indsatsen hos andre aktører belyses dog ligeledes. Evalueringens metodiske gennemførelse og de foreløbige observationer og resultater undervejs i forløbet har været drøftet med en baggrundsgruppe bestående af repræsentanter fra AF-regionerne og en følgegruppe bestående af repræsentanter for AC, FTF og Jobrådgivernes Brancheforening. 1.1 Baggrunden for det landsdækkende udbud Baggrunden for det landsdækkende udbud er den politiske aftale om Flere i Arbejde fra september Aftalen indebærer, at andre aktører i langt højere grad skal inddrages i den samlede beskæftigelsesindsats med henblik på at styrke indsatsen for at bringe de ledige i ordinær beskæftigelse. Det overordnede formål med udbuddet var således at medvirke til at opfylde de overordnede beskæftigelsespolitiske målsætninger med Flere i Arbejde : En indsats for de ledige, der tager udgangspunkt i den enkeltes situation, og en indsats, der retter sig mod den hurtigste og mest direkte vej til job i virksomhederne. I forlængelse heraf var det primære mål med udbuddet af beskæftigelsesindsatsen til andre aktører at opnå en effekt i form af ordinær beskæftigelse hurtigst muligt. For at tilgodese målet om størst mulig effekt er aflønningen af de andre aktører konstrueret som en resultatafhængig betalingsmodel. Den samlede betaling for indsatsen består af et fast grundbeløb pr. ledig og et resultatafhængigt beløb, der udløses, når leverandøren bringer en ledig i beskæftigelse eller ansættelse med løntilskud i en privat virksomhed. Princippet for den resultatafhængige aflønning er, at jo hurtigere den ledige kommer i beskæftigelse, jo større er det resultatafhængige beløb. For at tilgodese en målsætning om en mere individuel, effektiv og målrettet indsats blev der i udbudsmaterialet lagt op til en specialiseret indsats, hvor andre aktører med specialiseret viden om bestemte grupper af ledige i højere grad skulle inddrages i beskæftigelsesindsatsen med henblik på at yde ledige en individuel og effektiv indsats. Arbejdsmarkedsstyrelsen lagde i udbudsmaterialet også op til metodefrihed for at give andre aktører frihed til selv inden for rammerne af den gælden- 4\n7 de lovgivning at tilrettelægge indsatsen og udvikle nye metoder, som bedst fremmer de lediges muligheder for ordinær beskæftigelse. Formålet med metodefriheden var blandt andet at skabe grundlag for innovation i forhold til den måde, indsatsen gennemføres og tilrettelægges på. Endelig var det også Arbejdsmarkedsstyrelsens målsætning med det landsdækkende udbud at forøge den tværregionale indsats på beskæftigelsesområdet. Tilbudsgiverne blev derfor opfordret til at byde ind tværregionalt. De andre aktører fik dermed mulighed for at drive beskæftigelsesindsatsen på tværs af AF-regionerne og dermed få et større deltagergrundlag, en mere målrettet indsats og dermed andre og nye muligheder for tilrettelæggelsen af indsatsen. Arbejdsmarkedsstyrelsen opfordrede dog såvel større som mindre virksomheder til at byde på rammeaftalen. Følgende målgrupper var omfattet af det landsdækkende udbud: Målgruppe 1 udgøres af ledige dimittender og ledige med meget kortvarig erhvervserfaring med en lang videregående uddannelse (LVU) eller visse mellemlange videregående uddannelser (MVU), og som er i det første ledighedsår. Målgruppe 2 udgøres af ledige med LVU, der har en vis erhvervserfaring og har relativt gode beskæftigelsesmuligheder, og som er i det første ledighedsår. Målgruppe 3 udgøres af ledige dimittender samt ledige med kortere eller længere erhvervserfaring med LVU eller visse MVU, som nærmer sig, eller har, 1 års ledighed og op til ca. 2 års ledighed. Målgruppe 4 udgøres af ledige med LVU eller MVU, der har specialiseret erhvervserfaring, herunder seniorer og tidligere ledere med op til to års ledighed. Målgruppe 5 udgøres af ledige med MVU, der er ledige trods efterspørgsel efter arbejdskraft med pågældende uddannelse, som har op til to års ledighed. Målgruppe 6 udgøres af ledige med LVU eller MVU med mere end to års ledighed. For målgruppe 1 og 2, der som beskrevet ovenfor omfatter ledige i det første ledighedsår, som generelt vurderes at være relativt tæt på arbejdsmarkedet, omfatter de andre aktørers ydelser alene kontaktforløbet. Som en tilkøbsydelse kan andre aktører forberede og udarbejde en jobplan og fremskaffe tilbud. For målgruppe 3 til 6, som omfatter ledige, der generelt vurderes at være lidt længere væk fra arbejdsmarkedet, omfatter andre aktørers ydelser hele beskæftigelsesindsatsen, dvs. både formidling, kontaktforløb og aktive tilbud, som kan integreres efter den enkeltes behov. 5\n8 Som det i øvrigt gælder generelt ved inddragelse af andre aktører omfatter opgaverne i det landsdækkende udbud ikke myndighedsudøvelse. Myndighedsopgaverne varetages af AF og A-kasserne. Det skal nævnes, at det landsdækkende udbud indgik som et af flere initiativer i en landsdækkende handlingsplan mod akademikerledighed, som blev igangsat i juni Handlingsplanen blev udarbejdet i et samarbejde mellem Akademikernes Centralorganisation, Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling, AF-regionerne og Arbejdsmarkedsstyrelsen. Resultaterne af evalueringen skal således ses i lyset af, at andre aktørers indsats indgår som ét element af flere i en forstærket indsats på området. Handlingsplanen bestod af 10 initiativer inden for en fælles landsdækkende ramme. Initiativerne gennemførtes tværregionalt af AF-regionerne i samarbejde med regionale samarbejdsparter, og var forankret i de tre LVUnetværk, hvor AF-Storkøbenhavn, AF-Fyn og AF-Århus fungerer som koordinatorer. Endelig skal det også nævnes, at resultaterne af evalueringen skal ses i lyset af ledighedsudviklingen for LVU/MVU, som er beskrevet i baggrundsrapportens kapitel 2. Resultaterne af analysen viser, at ledigheden for LVU erne var stigende fra For de fleste af de omfattede grupper fortsatte stigningen frem til ultimo 2003 for derefter at falde frem til Udviklingen på LVU ernes arbejdsmarked i evalueringsperioden har således været gunstig. For MVU erne viser analysen et varierende billede af ledighedsudviklingen de enkelte grupper imellem. 1.2 De anvendte analysemetoder Evalueringens centrale spørgsmål er afdækket ved en kombination af kvantitativ og kvalitativ metode. Følgende datakilder er anvendt: Registeranalyser Survey blandt deltagere hos andre aktører Interview med samtlige AF-regioner Interview med samtlige andre aktører, der har indgået delaftaler Seminar med deltagere fra AF-regioner og andre aktører. I registeranalysen er Arbejdsmarkedsstyrelsens DREAM-database anvendt til at måle de hårde resultat- og effektparametre som fx andre aktørers overholdelse af de lediges minimumsrettigheder, deres anvendelse af redskabsviften og udviklingen i de lediges beskæftigelsessituation. På grund af mangelfulde registreringer af LVU/MVU-forløb hos anden aktør og den relativt korte periode, som LVU/MVU-udbuddet har virket, er der tale om en indikativ resultat- og effektmåling. Registerdata er endvidere anvendt til at beskrive forløbsdeltagerne på diverse baggrundsvariable samt kortlægge deres antal og fordeling på regioner og andre aktører. I beskrivelsen af udviklingen på LVU/MVU ernes arbejdsmarked, der indgår som kapitel 2 i baggrundsrapporten, er der anvendt ledighedsoplysninger fra AC og FTF. Der er tale om en opdatering af en delanalyse fra rapporten Ana- 6\n9 lyse af akademikernes arbejdsmarked fra oktober Der er foretaget supplerende datakørsler for MVU erne. Desuden bygger evalueringen på en landsdækkende survey blandt forløbsdeltagere, hvis samlede resultater er gengivet i baggrundsrapportens kapitel 4. Formålet med surveyen er bl.a. at kortlægge beskæftigelsesindsatsens indhold, deltagernes tilfredshed og vurdering af de enkelte elementer, oplevelse af valgmulighed, betydning for deres søgemønstre, mobilitet og fremtidige beskæftigelsesperspektiv samt ansættelsessted for de ledige, der opnår beskæftigelse (offentlig eller privat virksomhed, virksomhedsstørrelse mv.). Surveyens målgruppe er deltagere med en lang eller mellemlang videregående uddannelse, som har været eller er i et forløb hos en anden aktør. Populationen er en stikprøve på 2000 personer, som er udtrukket i samarbejde med Arbejdsmarkedsstyrelsen. Stikprøven er efterfølgende vægtet, så den er repræsentativ på AF-regionsniveau og i forhold til andre aktører. I alt er der indsamlet svar fra 1343 deltagere, som har været eller er i forløb hos anden aktør. Det giver en høj svarprocent på 77,8 pct. Interview med samtlige AF-regioner er primært anvendt til at belyse samspillet mellem AF og andre aktører, rammerne for udlægningen af indsatsen og markedsudviklingen. Interviewene med AF-regionerne er endvidere anvendt til at spejle andre aktørers resultater. Fx er det drøftet med AFregionerne, i hvilket omfang andre aktører har udviklet nye metoder, og hvilke konsekvenser henvisningen af de ledige har haft for AF s myndighedsrolle. Interview med samtlige andre aktører som har indgået delaftaler med AFregioner vedr. varetagelse af beskæftigelsesindsatsen for LVU/MVU (i alt 17 andre aktører) er primært anvendt til at belyse samspillet mellem AF og andre aktører, rammerne for udlægningen af indsatsen, markedsudviklingen samt resultater og effekter af det landsdækkende udbud. Der blev afslutningsvis i dataindsamlingen afholdt et seminar med deltagelse af AF-regioner og andre aktører. Formålet med seminaret var at fremlægge de foreløbige observationer og resultater, hvorefter deltagerne på baggrund af workshops har diskuteret og perspektiveret evalueringens resultater og konklusioner. 1.3 Fakta om det landsdækkende udbud og rammeaftalerne De følgende faktuelle oplysninger er mere detaljeret beskrevet i kapitel 3 i baggrundsrapporten, hvor oplysningerne er yderligere kommenteret og gengivet med tabeller og figurer. Der er i kapitlet i baggrundsrapporten en række yderligere oplysninger, som ikke er medtaget i det følgende. Det landsdækkende udbud viste, at der var stor interesse blandt andre aktører for at samarbejde med AF om indsatsen. Ved tilbudsfristens udløb den 1. december 2003 havde Arbejdsmarkedsstyrelsen modtaget tilbud fra i alt 66 tilbudsgivere fordelt over hele landet. ogle tilbudsgivere bød ind på at varetage indsatsen i en enkelt eller få regioner, mens andre gav tilbud på vare- 7\n10 tagelse af en tværregional indsats, som omfattede hele landet eller mange AF-regioner. Tilbudsgiverne var en blanding af store og velkendte organisationer samt mindre aktører, hvoraf en del var nystartede. Vurderingen af de indkomne tilbud foregik i et samarbejde på tværs af AFregionerne. Som resultat af tilbudsevalueringen indgik Arbejdsmarkedsstyrelsen i marts 2004 rammeaftaler med 19 andre aktører, og de første forløb blev igangsat fra 1. april. Der er 4 aktører, som har indgået rammeaftaler med alle 14 regioner, yderligere 6 har indgået 7-10 rammeaftaler, mens 7 har indgået 3-4 rammeaftaler og 2 har indgået 1 rammeaftale. Ud af de 19 rammeaftaler med andre aktører, er der 2 andre aktører, der i perioden siden rammeaftalerne blev indgået, ikke har opnået at få delaftaler. I AF-regionernes udnyttelse af rammeaftalerne er således langt de fleste aftaleparter blevet udnyttet og tilgodeset ved tildelingen af delaftaler, dog i forskelligt omfang. år enkelte andre aktører ikke har fået delaftaler skyldes det primært, at enkelte AF-regioner har indgået rammeaftaler med flere end de har haft brug for. Af hensyn til at få tilstrækkelig volumen i udnyttelsen af de andre aktører, har de været nødsaget til at koncentrere anvendelsen på færre end dem, man indgik rammeaftaler med. Antallet af delaftaler, som aktørerne har indgået, varierer fra 1 til 12. De aktører der har indgået flest delaftaler, er: LVU Konsortium A/S AS/3 Employment Job Vision ApS. Ovennævnte aktører har mellem 7 og 12 delaftaler, mens de resterende aktører har haft mellem 1 og 5 delaftaler. Det varierer ligeledes, hvor mange delaftaler de enkelte AF-regioner har indgået. De store regioner som AF-Storkøbenhavn og AF-Århus har indgået henholdsvis 12 og 13 delaftaler, mens de små regioner som AF-Bornholm og AF-Vestsjælland har indgået henholdsvis 1 og 2 delaftaler. De mellemstore regioner har indgået mellem 3 og 6 delaftaler. Der er stor forskel på, hvilke andre aktører AF-regionerne har indgået delaftaler med. Som det fremgår af tabel 1.2 er der nogle andre aktører som servicerer ledige på tværs af samtlige seks målgrupper, mens andre udelukkende servicerer udvalgte målgrupper. JOBFOKUS, Job Vision og LVU Konsortium servicerer alle seks målgrupper, mens de resterende alene servicerer udvalgte målgrupper. Der er andre aktører, der primært servicerer målgruppe 1 og 2, som i udgangssituationen vurderes at være relativt tæt på arbejdsmarkedet og for hvilke alene kontaktforløbet er udlagt til anden aktør. Det gælder fx AS/3, CEU Kursuscenter Midtjylland, KompetenceCenteret og Markman. 8\n11 Omvendt er der også andre aktører, der primært servicerer målgruppe 3-6, der omfatter ledige, som generelt vurderes at være lidt længere væk fra arbejdsmarkedet og for hvilke hele beskæftigelsesindsatsen, dvs. både formidling, kontaktforløb og aktive tilbud, er udlagt til anden aktør. Det gælder fx A/S Lunn og Partners, Fonden for Arbejdsmarkedsrevalidering og Ramsdal. Af tabellen fremgår den procentvise fordeling af omfattede ledige fordelt på målgrupper og andre aktører. Tabel 1.2: Ledige henvist til andre aktører fordelt på andre aktører og målgruppe Målgruppe 1 Målgruppe 2 Målgruppe 3 Målgruppe 4 Målgruppe 5 Målgruppe 6 Total A/S Lunn & Partnere ,6 % 11,3 % 3,9 % 33,5 % 698 AS/3 Employment 46,9 % 28,3 % 22,6 % CEU Kursuscenter Midtjylland 85,2 % 13,8 % Dansk Personale Udvikling 21,9 % - 30,6 % - 27,0 % 8,9 % Fonden for Arbejdsmarkedsrevalidering ,6 % 28,0 % Hartmanns 7,5 % 17,7 % 35,6 % 20,4 % 17,4 % ITA Group 27,4 % 9,5 % 39,7 % ,9 % JOBFOKUS 7,8 % 20,1 % 22,4 % 19,8 % 9,8 % 19,6 % Job Vision 11,7 % 3,9 % 56,1 % 2,5 % 9,5 % 14,9 % JobDK 16,9 % 24,1 % 27,6 % ,2 % KompetenceCenteret 60,0 % 38,8 % LVU Konsortium 46,9 % 11,4 % 27,2 % 1,4 % 0,1 % 12,4 % Markman 78,7 % 12,6 % 7,4 % 0,1 % etcom Kursus 14,3 % 12,6 % 14,6 % 43,3 % 13,9 % yman Messerschmidt 21,1 % 20,2 % 54,2 % 0,2 % - 2,0 % 450 Ramsdal ,6 % 3,3 % - 78,6 % 658 SoftAdvice 46,3 % 2,8 % 49,6 % 0,1 % - 0,1 % Alle 30,4 % 11,6 % 31,1 % 6,4 % 5,5 % 13,3 % Det er ikke alle målgrupper og ledige med LVU/MVU, som i perioden er blevet henvist til andre aktører. AF varetager således stadig en del af indsatsen. I AF-Storkøbenhavn er begrundelsen for at beholde ca. 60 pct. af de ledige LVU/MVU er, at regionen ønsker at beholde kompetencer inden for alle målgrupper, samtidig med at man ønsker at afprøve markedet og få inddraget så mange aktører som muligt. Overordnet tegner der sig tre modeller for, hvilke målgrupper de enkelte AFregioner har valgt at lægge ud: Alle målgrupper Alle målgrupper med undtagelse af målgruppe målgrupper. Det skal bemærkes, at det i det fremtidige beskæftigelsessystem bliver forpligtende for jobcentrene at anvende de indgåede landsdækkende rammeaf- 9\n12 taler, og at det derfor ikke vil være muligt at beholde en del af indsatsen selv. Gennem registeranalysen af DREAM-data er det kortlagt, hvor mange ledige LVU/MVU er, der er blevet henvist til andre aktører. I perioden fra uge til uge er der gennemført i alt godt forløb hos andre aktører 1. Disse forløb fordeler sig på alle seks målgrupper, dog med en overvægt af forløb for personer i målgruppe 1, 3 og 6. De godt forløb fordeler sig på i alt personer. Heraf har godt 80 pct. alene været i ét forløb hos anden aktør, 16 pct. i to forløb, 1 pct. i 3 forløb og 0,04 pct. i 4 forløb. Godt 60 pct. af de ca personer kommer, jf. tabellen nedenfor, fra Storkøbenhavn 2 og Århus. Relativt store andele kommer endvidere fra Frederiksborg, Fyn og ordjylland, mens der i regioner som Vestsjælland, Storstrøm, Ribe og Viborg er overdraget relativt få ledige til anden aktør. Tabel 1.3: Ledige henvist til andre aktører fordelt på regioner 3 og målgruppe Målgruppe 1 Målgruppe 2 Målgruppe 3 Målgruppe 4 Målgruppe 5 Målgruppe 6 Total Storkøbenhavn 42,7 % 5,5 % 37,1 % 2,0 % 7,7 % 3,8 % Frederiksborg 7,0 % 25,3 % 20,3 % 18,0 % 14,1 % 8,4 % Roskilde 39,2 % 12,5 % 6,5 % 6,5 % 29,6 % 3,6 % 893 Vestsjælland 8,7 % 1,3 % 32,7 % 13,7 % 6,7 % 36,3 % 300 Storstrøm 45,4 % 13,8 % 18,4 % 1,8 % 5,7 % 13,5 % 282 Bornholm 42,9 % 5,1 % 5,1 % 0,6 % 0,3 % 45,5 % 312 Fyn 28,1 % 8,4 % 30,0 % 0,6 % 0,4 % 31,9 % Sønderjylland 10,7 % 57,3 % 16,6 % 7,3 % 0,2 % 7,3 % 832 Ribe 46,8 % 23,0 % 7,9 % 7,2 % 0,4 % 14,3 % 265 Vejle 32,4 % 4,3 % 33,5 % 0,7 % 0,2 % 25,1 % Ringkøbing 39,4 % 11,3 % 22,3 % 7,3 % 4,4 % 14,2 % Århus 9,6 % 14,7 % 41,2 % 11,9 % 0,0 % 21,2 % Viborg 19,4 % 13,2 % 42,6 % 13,2 % 0,0 % 10,2 % 371 ordjylland 73,6 % 0,6 % 1,3 % 0,2 % 0,1 % 23,8 % Alle 30,4 % 11,6 % 31,1 % 6,4 % 5,5 % 13,3 % Hvis man ser på udviklingen over tid, ses det for det første, at der er overdraget et større antal personer til anden aktør i 2005 end i Tager man højde for måleperiodernes forskellige længde i 2004 og 2005, er der dog ikke tale om en reel forskel. Der er dog visse forskelle mellem AF-regionerne. Antallet af ledige overdraget til anden aktør er steget i hovedparten af regionerne, herunder i særlig grad Storkøbenhavn og Fyn, men også Frederiksborg, Sønderjylland, Ribe og 1 Kun første forløb pr. kvartal er dog medtaget. 2 Københavns Kommune, Frederiksberg Kommune og Københavns Amt. 3 Der er i alt 46 personer, som ikke kan kategoriseres i forhold til region, hvilket betyder, at totalerne ikke summer præcist til\n13 Vejle. Omvendt er antallet af personer overdraget til anden aktør faldet fra 2004 til 2005 i særligt Århus og Viborg 4. De godt personer fordeler sig på de i alt seks målgrupper. Det kan for det første konstateres, at godt 60 pct. af de ledige tilhører målgruppe 1 og 3, fordelt med ca. 30 pct. i målgruppe 1 og ca. 30 pct. i målgruppe 3. Målgrupperne 4 og 5 er de mindste med ca. 6 pct. i hver. For det andet konstateres, at der på tværs af regionerne er store forskelle med hensyn til målgruppefordelingen. En analyse af udviklingen fra 2004 til 2005 i personernes fordeling på de seks målgrupper viser, at der over tid er sket forskydninger i målgruppernes indbyrdes fordeling, opgjort for regionerne under ét og for regionerne hver for sig. Samlet ses det, at særligt målgruppe 2 er vokset over tid. Dette er sket på bekostning af stort set alle de andre målgrupper, dog med undtagelse af målgruppe 5, hvis relative størrelse også er vokset en smule. For så vidt angår anvendelsen af de i alt 17 andre aktører, der har været aktive som følge af det landsdækkende udbud, er LVU-konsortiet den største af de 17 aktører med godt 20 pct. af de i alt godt personer overdraget til anden aktør i perioden. Af andre relativt store aktører kan nævnes JOBFOKUS, Job Vision, SoftAdvice, AS/3, Markman og Dansk Personale Udvikling. Omvendt er aktører som CEU Kursuscenter Midtjylland, Fonden for Arbejdsmarkedsrevalidering og KompetenceCenteret alle meget små aktører med under 1 pct., svarende til hhv. 210, 243 og 250 personer. Anvendelsen af de andre aktører har udviklet sig over tid, men der er ikke sket de store forskydninger i de forskellige andre aktørers markedsandele fra 2004 til AS/3, Dansk Personale Udvikling og LVU Konsortium er vokset lidt, mens en række andre aktører relativt set er blevet lidt mindre. Yderligere baggrundsoplysninger og faktuelle oplysninger kan som nævnt findes i kapitel 3 i baggrundsrapporten. Ud over en uddybning af de her nævnte oplysninger findes der bl.a. yderligere information om de ledige, som er overdraget til anden aktør, vedr. køn, alder, A-kasse, etnisk herkomst og ledighedsanciennitet. 4 Det gælder også, når man tager højde for forskellen i antallet af uger, som antallet opgøres for i hhv og\n14 1.4 Rapportens disposition Evalueringsrapporten er disponeret på følgende måde: Kapitel 2 indeholder evalueringens hovedkonklusioner samt konsulentfirmates fremadrettede anbefalinger til brugen af landsdækkende udbud af rammeaftaler i det fremtidige beskæftigelsessystem. Kapitel 3 sætter fokus på resultaterne opnået med det landsdækkende udbud. To overordnede temaer belyses i kapitlet: Beskæftigelsesindsatsens indhold og overholdelse af de lediges minimumsrettigheder og rådighedsafprøvning. I kapitel 4 analyseres effekten af det landsdækkende udbud. I kapitel 5 analyseres rammerne for andre aktørers indsats og samarbejdet mellem AF-regionerne og andre aktører, set fra såvel AF s, de andre aktørers og de lediges perspektiv. Kapitlet sætter fokus på en række forhold, der har betydning for resultaterne af det landsdækkende udbud og således indirekte for effekten. Endelig indeholder baggrundsrapporten yderligere tre kapitler med information i relation til evalueringen. I kapitel 2 analyseres arbejdsmarkedet og udviklingen i ledighedssammensætningen for LVU/MVU erne i perioden siden indgåelsen af rammeaftalerne med andre aktører. I kapitel 3 analyseres en række talmæssige oplysninger om det landsdækkende udbud og AF-regionernes anvendelse af de indgåede rammeaftaler. I kapitel 4 gengives resultaterne af den gennemførte spørgeskemabaserede survey blandt deltagere, som har været eller er i forløb hos en anden aktør. 12\n15 2. Evalueringens hovedkonklusioner og anbefalinger Det landsdækkende udbud af rammeaftaler for LVU/MVU-gruppen har efter Rambøll Managements vurdering overordnet bidraget positivt til en række af de beskæftigelsespolitiske målsætninger formuleret i Flere i Arbejde. Udbuddet afspejler i udgangspunktet en kompetencestrategi, hvor en konkret målgruppe er udlagt til andre aktører med en specialiseret viden. Der er etableret en tværgående indsats, hvor en række aktører opererer på tværs af flere regioner. Evalueringen viser, at indsatsen er individualiseret og målrettet den enkelte lediges behov, at der inden for de eksisterende rammer er valgmuligheder mellem forskellige aktører, og at samarbejdet mellem AFregionerne og andre aktører generelt fungerer godt. Endelig er udbudskonstruktionen baseret på resultatafhængig betaling. Det landsdækkende udbud af rammeaftaler vedr. LVU/MVU er det første landsdækkende udbud, som er gennemført i regi af Arbejdsmarkedsstyrelsen og AF-regionerne. Gennem evalueringen har Rambøll Management identificeret en række udfordringer, hvilket er forventeligt for et projekt, der har forsøgskarakter. edenfor uddybes disse vurderinger. Tabel 2.1: Centrale konklusioner Tema Konklusion Markedsudvikling Udbuddet har medvirket til at opbygge markedet Specialisering af indsatsen er til en vis grad lykkedes Indholdet af de andre Der er skabt valgmuligheder for de ledige aktørers beskæftigelsesindsats Indsatsen er individualiseret Forskellige grundlæggende strategier til jobskabelse Ikke den ønskede effekt på redskabsanvendelsen Metodeudvikling sker, men der er fortsat potentiale Indsatsens effekt De opstillede rammer for anden aktørs indsats Samspil mellem AF og andre aktører Forskellige forventninger til metodefrihed Minimumsrettigheder overholdes men er en udfordring For tidligt at konkludere endegyldigt om andre aktørers effekt Ingen entydig sammenhæng mellem pris og effekt Potentiale i mere enkle målgrupper Vanskelige incitamenter ved sammenhængende indsats for målgruppe 3-6 Behov for yderligere forankring hos nogle AF-regioner Et velfungerende samarbejde mellem parterne Andre aktører er overraskede over administrativ opgave Udbuddet har medvirket til at opbygge markedet Det er Rambøll Managements vurdering, at det med udbudsforretningen klart er dokumenteret, at der er et marked for den udbudte opgave og at udbuddet har været medvirkende til at opbygge og konsolidere markedet. ogle af de andre aktører opererer landsdækkende, en del opererer tværregionalt og endelig har en mindre gruppe et mere begrænset dækningsområde. 13\n16 Rambøll Management vurderer, at der er væsentlige gevinster for aktører, der opererer tværregionalt. Både i forhold til intern vidensdeling og metodeudvikling, men også i forhold til muligheden for at agere tværregionalt sammen med de ledige. En udfordring for at kunne drage den fulde nytte af at operere tværregionalt er de relativt store forskelle på, hvordan regionerne fortolker og udmønter rammeaftalerne. Sammen med AF-regionernes øvrige udbud af rammeaftaler har det landsdækkende udbud for LVU/MVU-gruppen givet anledning til udvikling af markedet for ydelser i beskæftigelsesindsatsen, og givet en specialisering hos en relativt stor gruppe andre aktører, 17 i alt. De mange tilbud ved udbudsforretningen vidner om stor interesse fra andre aktørers side, og de lediges valgmuligheder, regionernes tildeling af delaftaler, kommende udbud mv. gør, at andre aktører anstrenger sig for at levere resultater. Evalueringen viser, at der er et udskilningsløb, hvor AF anvender de aktører, som kender LVU/MVU-gruppen bedst, har erfaring med indsatsen og leverer bedst kvalitet. Endelig har det klart vist sig, at der også har været et marked ved fornyelse af delaftaler, hvor flere AF-regioner har ladet tidligere erfaringer spille ind på, hvem man har fornyet med. Specialisering af indsatsen er til en vis grad lykkedes Det landsdækkende udbud har været udtryk for et ønske om at specialisere indsatsen, hvilket til en vis grad er lykkedes. På rammeaftalen indgår andre aktører, som er etableret med udgangspunkt i udbuddet og har tilrettelagt indsatsen særligt i forhold til målgruppen. Det er dog ikke Rambøll Managements vurdering, at andre aktører i stort omfang har specialiseret indsatsen i forhold til andre målgrupper. For hovedpartens vedkommende er der tale om de samme aktiviteter, om end med et relativt større fokus på personlige kompetencer, det personlige salg m.m., frem for på de faglige kompetencer. Rambøll Management kan samtidig konstatere, at der ikke som sådan er en specialisering på de enkelte undermålgrupper (1-6). Der er skabt valgmuligheder for de ledige Rambøll Management vurderer, at AF generelt inden for de rammer for valgfriheden som findes har givet de ledige mulighed for at vælge mellem forskellige tilbud. I nogle AF-regioner mellem forskellige andre aktører, andre steder mellem én anden aktør og AF s eget tilbud. Denne forskel er delvist begrundet i forskellige strategier hos AF i forhold til indgåelse af delaftaler, men skyldes primært, at særligt de mindre AF-regioner har måttet tage højde for en begrænset volumen og derfor ikke reelt har kunnet indgå delaftaler med mere end én anden aktør. De ledige oplever valgmuligheden positivt, som et udtryk for, at der med andre aktører gøres noget ekstra, hvilket i sig selv kan have en positiv motiverende effekt. Det betyder dog ikke samtidig, at et stort flertal af de ledige oplever, at forløbene hos anden aktør samlet set styrker deres muligheder for at komme i job. Denne oplevelse er dog velkendt fra andre undersøgelser af lediges vurdering af beskæftigelsesindsatsen, også af AF s indsats. 14\n17 En særlig problemstilling vedrører muligheden for at skabe et informeret valg. De ledige oplever, at de har et begrænset informationsgrundlag at vælge ud fra, da de ikke kender de enkelte andre aktører på forhånd, men dette ændrer ikke på det faktum, at de oplever selve valgmuligheden som positiv. Indsatsen er individualiseret Andre aktører lægger stor vægt på en individuelt tilpasset indsats, hvilket bekræftes af de ledige. Godt to tredjedele er tilfredse med vejledningens tilpasning til deres situation. Tilsvarende gælder i forhold til jobplanerne. Andre aktørers metoder er med forskellige variationer mere konkret bygget op om en individualiseret indsats med afsæt i den individuelle samtale. Der indgås aftaler og følges op. Hyppigheden er større end i et minimumskontaktforløb, med kontakt op til hver eller hver anden uge. Andre aktører ønsker at være en samarbejdspartner for den ledige. Forskellige grundlæggende strategier til jobskabelse Rambøll Management kan konstatere, at der er forskellige, grundlæggende strategier til jobskabelse, jobformidling og/eller jobudsøgning. Én gruppe af andre aktører formidler ikke ledige til job, men klæder dem på til selv at finde det. Der er således udpræget tale om hjælp til selvhjælp. En anden gruppe lægger vægt på at finde jobåbninger gennem en opsøgende indsats. Her vil typisk være job- eller virksomhedskonsulenter med eget netværk af virksomheder eller blive gennemført egentlige telemarketingkampagner. En tredje gruppe betjener sig af begge strategier. Ikke den ønskede effekt på redskabsanvendelsen Analysen af den faktiske redskabsanvendelse viser, at udbuddet kun i et vist omfang har haft den ønskede effekt i retning af en lavere prioritering af uddannelse og vejledning. Der er kun sket et mindre fald i uddannelses- og vejledningsforløbenes andel af den samlede redskabsvifte og en svag stigning i andelen af privat løntilskudsansættelse og virksomhedspraktik. Samtidig har man dog opnået en markant reduktion i forløbenes gennemsnitlige varighed. Rambøll Management må videre konstatere, at på trods af, at andre aktører selv tilkendegiver, at de lægger stor vægt på løntilskudsjob og virksomhedspraktik, hvor de ledige kan vise deres kompetencer i praksis, er den faktiske anvendelse af løntilskudsjob ikke særlig høj. Da dette, ifølge andre aktørers egne udsagn, er et centralt element i strategien for at få de ledige i job, ser Rambøll Management derfor et behov for, at indsatsen på dette område skærpes yderligere. Metodeudvikling sker, men der er fortsat potentiale Rambøll Management vurderer, at udbuddet af opgaven vedrørende LVU/MVU-gruppen har medført en vis udvikling af det tilbud, de ledige får. 15\n18 De største forskelle til indsatsen i AF-regi er en større kontakthyppighed, en større anvendelse af virksomhedsnetværk og for nogle andre aktører en egentlig opsøgende jobformidling. Forløbet har på den måde en større intensitet, men som både AF og andre aktører også tilkendegiver indeholder det ikke et stort antal helt nye aktiviteter eller tiltag, som ikke i en eller anden form har været afprøvet i AF-regi. På trods af dette oplever hovedparten af de ledige en forskel, hvilket er væsentligt, jf. også ovenfor om valgmuligheder. Det er videre konsulenternes indtryk, at der er relativ stor variation mellem de enkelte andre aktører, hvilket bl.a. afspejler de forskellige strategier i forhold til jobformidling, jf. ovenfor, men også, at aktørerne har ret forskellige tilgange til metodeudvikling i det hele taget. ogle foretager dette relativt systematisk, mens andre har en løsere tilgang til at samle op på erfaringer med forskellige tiltag. Forskellige forventninger til metodefrihed Ved udarbejdelsen af udbudsmaterialet blev der lagt vægt på en udbredt metodefrihed inden for lovgivningens rammer. Dette er baggrunden for de relativt store variationer i andre aktørers tilgange. Andre aktører har dog tydeligvis haft en forventning om en endnu mere udstrakt grad af metodefrihed. Specielt opleves lovgivningens krav om rettidighed som en barriere på trods af, at det står klart i udbudsmaterialet, at der er metodefrihed inden for de lovgivningsmæssige rammer. Minimumsrettigheder overholdes men er en udfordring Rambøll Management vurderer generelt, at de ledige får opfyldt deres rettigheder angående deltagelse i kontaktsamtaler minimum hver 3. måned. Dette er baseret på besvarelser fra både de ledige, andre aktører og AF. Det er derimod ikke konsulenternes vurdering, at de ledige får opfyldt kravet om iværksættelse af aktive tilbud til tiden i et omfang, der lever op til kravet om 90 pct. rettidighed. Andre aktører har dog selv en oplevelse af, at det er tilfældet, hvilket kan skyldes, at der er sket en positiv udvikling over tid. Andre aktører oplever på dette område en væsentlig konflikt mellem lovgivningens krav til rettidighed og ønsket om at iværksætte det mest optimale tilbud. Konkret har det den konsekvens, at man i visse tilfælde er nødt til at iværksætte midlertidige tilbud. En del af forklaringen ligger dog også i, at andre aktører i visse tilfælde får visiteret de ledige så sent, at det kan være vanskeligt at overholde kravet. Der er stort fokus i AF-regionerne på kravene om rettidighed. Hovedparten vurderer, at de lediges rettigheder overholdes på samme niveau som tidligere, men at det har krævet en indsats, hvor AF har måttet insistere og følge op på dette krav. For tidligt at konkludere om andre aktørers effekt Samlet set tyder denne foreløbige analyse af udbuddets effekter ikke på, at udbuddet på nuværende tidspunkt har resulteret i markant positive effekter. De lediges gennemsnitlige selvforsørgelsesgrad er 0,21 målt over en periode på 26 uger efter henvisningen til anden aktør eller med andre ord de 16\n19 ledige er i gennemsnit selvforsørgende i 5,5 uge ud af en periode på 26 uger efter henvisningsdatoen. Godt 43 pct. af de ledige har ikke været selvforsørgende på noget tidspunkt i løbet af de 26 uger efter henvisningsdatoen. Det skal dog understreges, at der alene er tale om en indikativ effektmåling, da analysen er foretaget relativt tidligt efter overdragelsen til andre aktører. Ingen entydig sammenhæng mellem pris og effekt Der kan ikke konstateres en entydig sammenhæng mellem de andre aktørers effekt og ugepris. Således er der andre aktører i den lave prisende, der skaber de samme eller bedre resultater end aktører i den mellemste eller høje ende af prisskalaen. Vanskelige incitamenter ved sammenhængende indsats for målgruppe 3-6 De foreløbige erfaringer med at udlægge den sammenhængende indsats for målgruppe 3-6 til anden aktør viser, at de ledige er sikret et kontinuerligt forløb, hvor opkvalificerings- og vejledningstiltag er samlet. Dette er efter Rambøll Managements vurdering positivt og har også opbakning hos andre aktører og AF-regionerne. Konkret er finansieringen af aktive tilbud placeret hos anden aktør for at fremme metodefriheden, for at skabe incitamenter til at finde det bedste tilbud til den enkelte og for at flytte fokus væk fra længerevarende og omkostningskrævende opkvalificering og vejledning og over til mindre omkostningskrævende og mere direkte virksomheds- og jobrettede tilbud. Pris var således et højt vægtet tildelingskriterium. Det er Rambøll Managements vurdering, at dette delvis er lykkedes, jf. også ovenfor om redskabsanvendelsen. Samtidig er der efter konsulenternes vurdering en incitamentsstruktur, hvor anden aktør principielt kan overveje at fravælge det bedste tilbud til fordel for et andet (og billigere) tilbud til den ledige. Det har desuden været vanskeligt for andre aktører at prissætte denne del af deres tilbud, hvilket afspejles i relativt store prisforskelle (som ikke afspejles i forskellig effekt). Disse forhold medfører, at både andre aktører og AF-regionerne forholder sig negativt til den nuværende model. Der er således både fordele og ulemper ved den valgte model. Rambøll Management vurderer samlet set, at det vil være mere hensigtsmæssigt med en model, hvor man fastholder en sammenhængende indsats, men uden den nuværende fuldstændige frie kobling til finansieringsdelen. Der henvises til anbefalingerne for mere konkret udmøntning. Potentiale i mere enkle målgrupper Rambøll Management vurderer, at LVU/MVU-målgruppen overordnet set har været velvalgt til et landsdækkende udbud af indsatsen. Målgruppen har særlige karakteristika og et volumen, som peger i retning af, at hensigtsmæssige rammer for indsatsen med fordel kan fastlægges landsdækkende i forbindelse med et udbud. Målgruppen er imidlertid i rammeaftalerne inddelt i 6 undermålgrupper, og der er hos AF-regionerne og andre aktører nu indhøstet en række praktiske 17\n20 erfaringer om muligheder og begrænsninger i håndteringen af de valgte undermålgrupper. Afprøvning i praksis har således vist, at man skal være meget varsom med at nedbryde LVU/MVU-gruppen på alt for mange undermålgrupper. Det er den samlede vurdering blandt såvel regioner som andre aktører. Inddelingen i de seks undermålgrupper har for regionerne været vanskelig at administrere i praksis og har mange steder været for snæver i forhold til volumen i de enkelte målgrupper. ogle AF-regioner har i praksis slået eksempelvis målgruppe 3 6 sammen. Undermålgrupperne gør, at udmøntningen af udbuddet i praksis er for usmidig og administrativt vanskelig at håndtere. Og samtidig er det indtrykket, at anden aktør i høj grad vælger en individuel tilgang til den enkelte ledige, snarere end tager afsæt i målgrupperne. Et langt stykke ad vejen opererer de andre aktører med to målgrupper: Målgruppe 1 og 2 for sig og målgruppe 3-6 for sig. Der er generelt et ønske om både blandt AF og anden aktør, at målgrupperne gøres mere simple og at et flertal peger på, at en simpel opdeling afhængig af ledighedsanciennitet, kan være en vej at gå. Dette taler for i et fremadrettet sigte at arbejde med bredere og ud fra en administrativ synsvinkel enkle målgrupper. Behov for yderligere forankring hos nogle AF-regioner Rambøll Management vurderer på et helt overordnet plan, at tankegangen med det landsdækkende udbud kunne have været stærkere forankret i nogle af AF-regionerne, end det har været tilfældet. Interview med AF-regionerne viser, at der hos nogle regioner er en vis skepsis over for formålet med udbuddet. Overordnet formuleret som en vurdering af, at man kunne have løst opgaven bedre selv. Mere konkret som en kritik af konkrete enkeltelementer i udbudsprocessen eller i selve udbudsmaterialet /kontraktgrundlaget. Det er næppe muligt at gennemføre et landsdækkende udbud, som samtlige AF-regioner er 100 pct. enige i, men omvendt er det Rambøll Managements vurdering, at det er en problemstilling, man bør være opmærksom på ved fremtidige landsdækkende udbud. Der henvises til anbefalingerne nedenfor. Et velfungerende samarbejde mellem parterne Det er Rambøll Managements indtryk, at der overordnet er et velfungerende samarbejde mellem AF-regionerne og andre aktører om varetagelse af beskæftigelsesindsatsen for LVU/MVU-gruppen. Parterne har efter at visse opstartsvanskelighederne blev overvundet fået arbejdet sig ind på hinanden og har fået de nødvendige daglige driftsmæssige forhold til at fungere på en overordnet set hensigtsmæssig måde. Samspillet omkring myndighedsudøvelsen fungerer udmærket efter Rambøll Managements vurdering. Der er opmærksomhed på rolle- og ansvarsfordelingen hos begge parter, og der har generelt været en løbende dialog om de områder, som skabte begyndervanskeligheder, eksempelvis jobplanerne. 18


Huntigeren DVD Film → Køb billigt her - Gucca.dk\nHuntigeren er Vittorio De Sicas bedst kendte og elskede film efter ”Cykeltyven”. Da filmen havde premiere, blev den belønnet med en Golden Globe for Bedste udenlandske film, og Sophia Loren... Læs mere.\nHuntigeren er Vittorio De Sicas bedst kendte og elskede film efter ”Cykeltyven”. Da filmen havde premiere, blev den belønnet med en Golden Globe for Bedste udenlandske film, og Sophia Loren modtog både en Oscar og Guldpalmen i Cannes.\nLoren spiller en ung mor, der sammen med sin 13-årige datter flygter under bombardementet af Rom under anden verdensskrig. Hun er en stærk kvinde, der gør alt for at beskytte sin datter, men da de begge voldtages af en gruppe soldater, oplever hun, hvordan skyldfølelse overfor datteren æder hende op indefra.\nSophia Loren vandt en Oscar fo sin fremragende præstation i Vittorio De Sicas rørende mesterværk!\nSikkerheden er utrolig vigtig, når man handler online, og vi prioriterer selvfølgelig sikkerhed højt. NETS er den overvejende garanti for sikker betaling på Internettet, og vores betalingsløsning er naturligvis NETS godkendt. Derfor er handel og betaling hos os fuldstændig sikkert.\nNår vi skriver 30 dages returret, så mener vi det selvfølgelig på alle vores varer. Det betyder ganske enkelt, at såfremt du fortryder købet, eller af andre årsager alligevel ikke ønsker varen, så sender du blot din vare, og du vil få dine penge tilbage. Inden du sender din returvare tilbage, er det en en god ide, hvis du først tager kontakt til os.\nVi ønsker ikke at du skal vente for længe på din vare, og vi fokuserer derfor på at sikre den hurtigste levering. Indenfor 1-2 hverdage vil du modtage din vare. Det eneste der kan udskyde leveringstiden, er, hvis den ikke er på lager. Husk, at du kan få den præcise lagerstatus på den individuelle vare. Har du alligevel spørgsmål til enten leveringstid eller et produkts lagerstatus, så tag fat i os.\nHos Gucca.dk er der adskillige muligheder for betaling at vælge imellem. Der er naturligvis frit valg blandt vores betalingsformer - du benytter den, der passer dig bedst. Du er altid garanteret en sikker og tryg handel, uanset hvilken betalingsmetode du foretrækker at vælge. Alle vores betalingsmuligheder kan du se her. Først når dit produkt er sendt, bliver beløbet trukket fra din bankkonto.\nSkulle du have spørgsmål eller støde på problemer, i forbindelse med dit besøg på Gucca.dk, er du altid velkommen til at tage kontakt til os. Vores kundeservice er åben for henvendelse alle hverdage imellem 10-15, og vi er altid parat ved telefonen eller på e-mail til at give dig profressionel assistance i godt humør og med et smil på læben.\nVi giver dig naturligvis muligheden for at tracke ordren hele vejen til den er dig i hænde. Når du har fuldendt dit køb, kan du logge ind på din egen personlige ordreside. Her har du mulighed for at følge med i, hvornår dit produkt sendes afsted. I det øjeblik varen er på vej til dig, modtager du leveringsinformation herom via e-mail.\nVores brugere har bedømt Huntigeren DVD til 5 ud af 5 stjerner - baseret på 3 bedømmelser og 1 anmeldelse\nSophia Lorens store gennembrud.\nproduct_stock_no product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_dvd path__forside path__film path__dvdfilm path__drama path__huntigeren


Tandkroner og tandbroer hos Tandlægerne i Algade 17 | Bestil tid her\n–En sikker vej til et stærkere og flottere tandsæt\nStor erfaring med tandkroner og tandbroer\nTandkroner og tandbroer er en sikker vej til et stærkere og flottere tandsæt. Hos Tandlægerne i Algade i Roskilde har vi omfattende erfaring med og viden om tandkroner og tandbroer.\nFormer for tandkroner og tandbroer\nTandlægerne i Algade udfører en bred vifte af tandarbejde med tandkroner og tandbroer. Med en tandkrone beskytter du en tand, der er svækket af rodbehandling, store fyldninger eller misdannelse og kan fås i materialer som porcelæn, metalkeramik og guld.\nAfhængig af tandkronens placering i tandsættet, dit ønske og budget, finder vi frem til en god, stabil og smuk løsning.\nTandbroer og tandkroner giver et naturligt udseende\nMangler du en eller flere tænder, kan de erstattes med en tandbro. Tandbroen sidder fast på de tilstødende tænder og kan ikke tages ud. Det er en solid erstatning, der føles som en naturlig tand. Med tandkroner og tandbroer får du derved et pænt og stærkere tandsæt.\nVores dygtige tandlægeteam har stor erfaring med tandbroer og tandkroner, og med vores høje ekspertise og professionelle faglighed, er du garanteret en kompetent behandling, hvor dine ønsker og behov sættes i højsædet.\nDu er naturligvis meget velkommen til at kontakte en af vores tandlæger på telefon 46 36 64 00 for flere informationer om priser og muligheder inden for tandbroer og tandkroner.\n46 36 64 00 Kontakt os\nVil du læse mere om\nBook tid Åbningstider


De 5 bedste luksushoteller i Corralejo - TripAdvisor\nBedste luksushtoteller i Corralejo, Spanien\nNr. 1 ud af 7 i Luksushoteller i Corralejo med bedste værdi for pengene\nNr. 2 ud af 7 i Luksushoteller i Corralejo med bedste værdi for pengene\nNr. 3 ud af 7 i Luksushoteller i Corralejo med bedste værdi for pengene\nNr. 4 ud af 7 i Luksushoteller i Corralejo med bedste værdi for pengene\nNr. 5 ud af 7 i Luksushoteller i Corralejo med bedste værdi for pengene\nNr. 6 ud af 7 i Luksushoteller i Corralejo med bedste værdi for pengene\nNr. 7 ud af 7 i Luksushoteller i Corralejo med bedste værdi for pengene\nAndre overnatningssteder i nærheden af Corralejo (4)


FC Midtjylland scorer kassen på nyt spillersalg – Ekstra Bladet\n112 19 minutter siden Utøya-mindesmærke udsat for hærværk 112 35 minutter siden Måtte ikke få gratis bolle: Kastede keramik efter ekspedient 112 23 minutter siden Stjålet maskinpark: Fynbo anholdt for million-hæleri Samfund 23 minutter siden Efter tekniske problemer: Indien sender mission til månen Superligaen 17 timer siden Superliga-boss åbner for salg af profil-trio 112 19 minutter siden Utøya-mindesmærke udsat for hærværk\nOnsdag d. 19. dec. 2018 - kl. 15:17 0\nFC Midtjylland scorer kassen på nyt spillersalg\n10 millioner kroner ryger lige ned i FC Midtjyllands klubkasse som følge af et stort salg af en af klubbens tidligere spillere\nKristoffer Olsson i kamp for FC Midtjylland. Foto: Claus Bonnerup\nFC Midtjylland har de seneste år været forrygende til at sælge spillere dyrt. Nu står man til at indkassere store penge på en af klubbens tidligere spillere.\nAftonbladet kan nemlig afsløre, at den svenske midtbanespiller Kristoffer Olsson med FCM-fortid skifter fra AIK til en russisk klub for 4,5 millioner euro - det vil sige 33,6 millioner kroner.\n- Som sædvanlig kommenterer vi ikke ting og sager, som endnu ikke er officielt. Fra tidligere har vi fået bekræftet, at der er interesse for Kristoffer, men hvad det er for interesse, og hvad det bliver til, det får vi at se i fremtiden, siger AIK-sportschef Björn Wesström.\nDa FC Midtjylland ifølge Ekstra Bladets oplysninger har en videresalgsklausul på spilleren på 30 procent (af den overskydende sum i forhold til købsprisen, da AIK hentede ham, red.), så vil salget indbringe ulvene et beløb på ca. otte millioner kroner. Fine penge for en spiller, som man i februar 2017 solgte til AIK for bare en million mindre.\nAlt i alt er der altså blevet indkasseret 15 mio. kroner på Heden. Og det for en spiller, der aldrig blev det helt store hit i FC Midtjylland.\n- Han har haft svært ved at tilkæmpe sig fast spilletid i FC Midtjylland det seneste halve år og trænger til luftforandring. Derfor er vi glade for, at vi kan hjælpe ham hjem til Sverige, hvor han forhåbentlig kan tage næste skridt i sin udvikling, sagde FCM-boss Claus Steinlein dengang til klubbens hjemmeside.\nHan ville dengang ikke bekræfte, hvor mange millioner man indkasserede fra AIK, men han slog dog fast, at man indkasserede flere penge, end man samtidig brugte på at hente Simon Kroon, Janus Drachmann og Marc Dal Hende i SønderjyskE.\nKristoffer Olsson i kamp for AIK mod FCN i sommerens Europa LEague. Foto: Ritzau Scanpix\nSamlet blev det til 50 kampe og to mål for Olsson i FC Midtjylland fra 2014 til 2017, men det kunne være blevet til langt flere, hvis ikke han var raget uklar med cheftræner Jess Thorup.\n- Hvis man ikke kender baggrunden, eksempelvis hvordan jeg havde det i Danmark, skal man passe på med at dømme. Der skiftede træneren mig konsekvent ud efter 60 minutter, uanset præstationen, og siden bænkede han mig, sagde Olsson i maj 2017 til det svenske magasin Offside.\n- Da jeg fik chancen fra start igen, afgjorde jeg kampen mod OB (i ugen før AGF-opgøret, hvor Olsson blev skiftet ind, red.), men kampen efter valgte han at skifte mig ud næsten med det samme. Jeg var så forbandet sur. Det føltes, som om han pissede på mig, sagde Olsson.\nI den forgangne sæson har flere svenske journalister hyldet ham som Allsvenskans bedste spiller, og taktikken i AIK har tydeligt passet ham bedre end i FC Midtjylland, hvilket han også tidligere har fortalt.\n- Det var bare fuld fart frem og ikke så meget taktik. Men i AIK har cheftræner Rikard (Norling, red.) meget at sige taktisk. Han vil have, at vi skal tænke meget. I Midtjylland var det flere lange bolde og hurtige angreb, sagde Olsson tidligere på året til Norrköpings Tidningar.\nDet vides endnu ikke, hvad det er for en russisk klub, der køber Kristoffer Olsson.\nSe også: Slog ikke til i FC Midtjylland: Nu hyldes han som ligaens bedste\nSe også: Tidligere FCM-spiller: Det føltes, som om Thorup pissede på mig\nSe også: Jubler efter FCM-handel: Sådan en handel har altid været umulig


Matthæus 20:27 og den, som vil være den ypperste iblandt eder, han skal være eders Træl.\nBibel > Matthæus > Kapitel 20 > Vers 27\n◄ Matthæus 20:27 ►\nog den, som vil være den ypperste iblandt eder, han skal være eders Træl.\nOg de kom til Kapernaum, og da han var kommen ind i Huset, spurgte han dem: »Hvad var det, I overvejede med hverandre paa Vejen?«…\nMatthæus 20:27 Interlinear • Matthæus 20:27 Flersprogede • Mateo 20:27 Spansk • Matthieu 20:27 Franske • Matthaeus 20:27 Tysk • Matthæus 20:27 Kinesisk • Matthew 20:27 Engelsk • Bible Apps • Bible Hub\n…26Saaledes skal det ikke være iblandt eder; men den, som vil blive stor iblandt eder, han skal være eders Tjener; 27og den, som vil være den ypperste iblandt eder, han skal være eders Træl. 28Ligesom Menneskesønnen ikke er kommen for at lade sig tjene, men for at tjene og give sit Liv til en Genløsning for mange.«


Er du blandt de mange virksomheder der stadig ikke har fået en hjemmeside eller som endnu ikke bruger den aktivt, så er det på tide, at du kommer i gang. Hvert eneste kvartal kommer der flere og flere brugere online og det betyder altså, at flere og flere af dine kunder søger på nettet. Det vigtigste sted at optræde er på Google, da de har den største del af de søgninger der foretages online. Men hvis man ikke har begreb omkring online markedsføring og søgemaskineoptimering, hvad gør man så?\nUmiddelbart er der to muligheder. Den ene er, at man tager nogle kurser, læser nogle bøger og begynder at finde de steder på nettet hvor der undervises i den slags. Det andet alternativ er, at man hyrer et firma til at klare det for sig. Det kan være tidsbesparende, men koster naturligvis også en god del penge.\nDe fleste vælger enten at ansætte en person fuld tid, som har ekspertise indenfor online markedsføring eller alternativt hyrer et bureau til at klare det. At direktøren, indkøberen eller sælgeren begynder at bruge sin værdifulde tid på at lære noget nyt, er sjældent en god investering.\nTags: Forretning på nettet, Markedsføring, Online handel Categories: Alt


Den måde måde pleje af mænd forgår på er meget forskellig fra bare for 10 år siden. Man kan vist roligt kalde det unormalt, når der blev brugt penge på pleje til mænd, og man blev hurtigt udsat for lidt lettere mobning. Når nogen for år tilbage, gik op i at bruge Diesel Fuel for Life EDT (50 ml), ville nogle måske endda få kaffen i den gale hals. men i virkeligheden var man bare forud for sin tid. Det er ikke sådan i dag, og der er en hel del mænd, der bruger Diesel som en del af deres pleje. Der er ikke den helt store forskel på huden for mænd og kvinder, og plejes det fornuftigt kan det både ses og mærkes. Du fortjener at pleje din hud og dit hår, det giver en sund glød, og du ses af andre som et menneske med overskud.\nDiesel Fuel for Life EDT (50 ml) kan på grund af dens store popularitet nu findes i kategorien Gaver Under 500 Kroner. Der kommer hele lovpligtige 14 dages returret med når du køber din vare. Det er efterhånden velkendt at online shoppere køber deres Diesel Fuel for Life EDT (50 ml) i webshoppen Made4men, der har forstået at dække hele Danmark med de helt rigtige varer. Blandt alle varerne i shoppen er der helt sikkert noget for dig, som jo fx kan være det produkt på denne side. Købes der ind i online webshops kan priserne være lavere- fordi webshoppen ikke har udgifter til en fysisk butik.\n100 reviews for Diesel Fuel for Life EDT (50 ml)


En uheldig dag endte godt med vores erfarne akut tandlæge i København - Thomas Qvortrups blog\nEn uheldig dag endte godt med vores erfarne akut tandlæge i København\nJeg er som de fleste vild med at have weekend! Her er der plads til afslapning og hyggeligt samvær med familien. To dage om ugen, hvor man kan gøre lige, hvad man vil. Derfor er det også bare ekstra surt, når der sker uforudsete ting, som bliver nødt til at ’deale’ med her og nu. Præcis sådan en weekend havde jeg får et par uger siden, hvor jeg blev nødt til at opsøge en akut tandlæge i København. Men takket være City Tandlægerne og deres professionalisme og effektivitet, kunne jeg hurtigt komme hjem og fortsætte hyggen med familien!\nTandpine udenfor normal åbningstid – Hvad gjorde jeg?\nJeg havde hele ugen haft en lille smule tandpine og tænkt, at det var ganske ubetydeligt. Det tog til henover fredagen, hvor jeg nok – set i bakspejlet – skulle have bestilt en hurtig tid hos tandlægen, men jeg havde egentlig mere travlt med at komme hjem til Steak Bearnaise, bland-selv-slik og Disney Sjov i selskab med min familie. Da den lille var blevet puttet, kunne jeg godt mærke, at tandpinen tog til.\nEfter en knapt så behagelig nat uden særligt meget søvn, kunne jeg altså ikke trække den længere. Jeg måtte til tandlægen. Men er det overhovedet muligt at finde en tandlæge om lørdagen? Svaret er ganske enkelt JA!\nHurtig & effektiv behandling\nEn enkelt søgning på nettet og jeg fandt frem til City Tandlægerne i Indre by – en akut tandlæge i København, der kan hjælpe dig af med tandpine og andre akutte tandproblemer udenfor normal åbningstid. Her fik jeg en eminent behandling, der både var effektiv og hurtig overstået. Min behandling tog omkring en halv time, hvorefter smerterne næsten var væk. Virkelig dejligt med en tandlæge, der står klar til at hjælpe i weekenden!\nJeg kan kun give City Tandlægerne mine allervarmeste anbefalinger – Fleksible, effektive og venlige!\nBetalingsterminal der bare virker\nNye gardiner i hele lejligheden til en super god pris


» Køb Haveskab på nettet nu – Se udvalget her\nEn del e-forhandlere tilbyder til alt held flere billige leveringsudgaver til haveskab. En af dem der er mest anvendt er p.t. levering til en pakkeshop, fordi det så er super fleksibelt for dig at kunne hente de købte produkter lige når det passer dig. Den er altså i høj grad gnidningsløs, samt ofte desuden den prisbilligste form for fragt.\nDu kunne lige så vel foretrække at få produkterne leveret til din bopæl eller til hvor du arbejder. Denne bliver jævnligt lidt mindre billig, men samtidig virkelig fleksibel med haveskab online. Den mindst kostelige leveringstype er uden tvivl at hente pakken selv, som jo er betinget af at du fysisk befinder dig i nærheden af internet virksomhedens byggemarked, eksempelvis Harald Nyborg, Silvan, Bauhaus eller Jem og Fix.\nLeveringsdygtigheden på haveskab er jo temmelig bestemmende når du har brug for din pakke med det samme, så derfor er det ret så centralt at vi finder leveringstiden på haveskab. En hel del internet forretninger – eksempelvis Harald Nyborg, Silvan, Bauhaus og Jem og Fix – stiller garanti om billig levering på blot en enkelt hverdag på mange varer online, som nødvendiggør at ordren køres igennem forinden et konkret tidspunkt, så de sandsynligvis kan nå at få produkterne pakket forud for at de logistikansatte holder fyraften.\nVisse online forhandlere frembyder fragt uden betaling på haveskab online, men tit er det påkrævet at du aftager for et konkret beløb. Desuden skulle du tage den mest billige fragttype, der i mange tilfælde er at få fragtmanden til at levere varerne til en pakkeshop.\nDe største kæder giver click-and-collect hvor du køber billig haveskab på nettet men selv henter i butikken. Eksempelvis Bauhaus, Stark, Bygma, Harald Nyborg, Davidsen, Silvan, Jem og Fix, XL-Byg og 10-4. Byggecentrene frembyder bl.a. klik-og-hent på haveskab i disse områder:\nViborg, Nørresundby, Taastrup, Fredericia, Struer, Herning, Hobro, Hedehusene, Køge, Aabenraa, Sønderborg, Vallensbæk, Kokkedal, Varde, Birkerød, Glostrup, Brønshøj, Helsingør, Horsens, Thisted, Aarhus, Ishøj, Brønderslev, Hedensted, Kalundborg, Odense, Frederiksværk, Herlev, Nærum, Solrød Strand, Roskilde, Randers, Holstebro, Frederikssund, Valby, Vordingborg, Søborg, Nyborg, Værløse, Silkeborg, Kolding, Allerød, Hjørring, Albertslund, Brøndby, Greve, Risskov, Ølstykke, København, Skanderborg, Vanløse, Hvidovre, Næstved, Gentofte, Hørsholm, Lyngby, Holbæk, Rudersdal, Ballerup, Svendborg, Dragør, Stenløse, Lillerød, Brabrand, Nakskov, Farum, Frederiksberg, Rødovre, Vejle, Aalborg, Lystrup, Charlottenlund, Virum, Grenaa, Haslev, Hillerød, Middelfart, Jyllinge, Esbjerg, Skive, Haderslev, Tilst, Åbyhøj, Slagelse, Odder, Gladsaxe, Ringsted, Frederikshavn, Højbjerg, Nykøbing Falster, Rønne, Tårnby, Korsør, og Ikast, .\nKlik-og-hent ift. haveskab er muligt i de fleste regioner af Danmark: Fyn (Nordfyn, Vestfyn, Midtfyn, Sydfyn, Østfyn), Sjælland (Bornholm, Falster, Lolland, Vestsjælland, Midtsjælland, Hovedstaden, Nordsjælland, Amager, Østsjælland, Sydsjælland) og Jylland (Vestjylland, Sydjylland, Østjylland, Nordjylland, Syddanmark, Sønderjylland, Midtjylland).\nSes der på tallene bliver det klart, at internet shoppere ofte kigger efter fx billig haveskab og haveskab tilbud. Foruden dette ser man mange gange netshoppere søge efter bl.a. haveskab online, køb haveskab samt haveskab priser, foruden de gængse byggekæder som 10-4, Bygma, Davidsen, Silvan, Jem og Fix, XL-Byg, Harald Nyborg, Stark og Bauhaus.\nFå rabat på haveskab\nDet er efterhånden ret så uproblematisk for os alle at lave prissammenligning på billige haveskab online hos flere webbutikker, og altså har mange e-forretninger ikke kunne lade være med at sænke prisen på haveskab betragteligt, og derudover yde levering uden betaling.\nDog kan det alligevel være lønnende at analysere flere e-forretninger efter tilbud og rabatter på haveskab online inden du placerer ordren, sådan at du er skråsikker på at modtage den laveste pris. Se ikke bare hos de gængse byggecentre som Davidsen, Jem og Fix, Bauhaus, 10-4, Harald Nyborg, XL-Byg, Bygma og Silvan.\nMan bør alligevel være omhyggelig med, at hvis en butik på nettet frembyder billige haveskab online til en tilbudspris der virker himmelråbende overkommelig, så kan det mange gange være en indikator for en svindel netshop. Shopping med kort er heldigvis indbefattet af en forordning, som beskytter dig som kunde overfor bedrageriske online firmaer.\nGenerelt går vi ind for køb med gængse betalingskort eller betalinger med mobilen. Alternativt bør du overveje en billig afdragsordning fra eksempelvis ViaBill, ifald du gerne vil klare pengene til haveskab senere. Dette fås som regel hos nichebutikker, men dog sjældent de kendte byggekæder som for eksempel Bygma, Stark, Harald Nyborg, Bauhaus, 10-4, Jem og Fix, XL-Byg og Davidsen.\nNår der ses på statistikkerne fremstår det tydeligt, at online shoppere mange gange søger efter eksempelvis haveskab online og køb haveskab. Foruden dette ser man typisk mennesker søge efter fx haveskab priser, billig haveskab og haveskab tilbud.\nTrustpilot resulterer i helt uafhængige løsninger til at eksaminere diverse øvrige brugeres oplevelser og derved anbefaler vi, at du tager et kig på online butikkens anmeldelser inden du køber billige haveskab online.\nFacebook leverer på samme måde adskillige strålende muligheder for at få kendskab til online butikkens popularitet. Foruden det møder vi endda netbutikker som gør det muligt at publicere en bedømmelse af købsoplevelsen, som ligeledes bør anvendes til at bedømme kundernes tilfredshed.\nForud for at folk shopper billige haveskab online hos en e-forretning kan de altid gennemløbe netbutikkens betingelser, det er dog uden tvivl et tidskrævende projekt, især på de udbredte byggekæder som Bygma, Harald Nyborg, 10-4, Stark, Bauhaus, Silvan, XL-Byg, Davidsen og Jem og Fix.\nEn anden valgmulighed er at se nærmere på om online butikken er tilsluttet e-mærket, grundet at det almindeligvis er et billede på at internet webshoppen forsvarer de danske retningslinjer, samt at internet webshoppen undertiden kigges til af fagfolk der er indført i de gældende regulativer.\nDesuden tilbydes du lejlighed til at blive assisteret, hvis du bliver udsat for dilemmaer som følge af din handel med haveskab. Ligeledes er det smart at køberen er vaks omkring de elementære retningslinjer der kan have indflydelse på købet af haveskab online, som fx hvilken returret internet selskabet har.\nDerfor er det også essesentielt, at man til enhver tid bevarer sin ordrekvittering, således man fremadrettet kan vidne om sin bestilling af haveskab, uanset om man har handlet fra Davidsen, Bygma, Silvan, Bauhaus, XL-Byg, 10-4, Stark, Jem og Fix eller Harald Nyborg.


Forskel mellem gæstfrihed og fjendtlighed\nHovedforskel: Gæstfrihed henviser til forholdet mellem en vært og en gæst. Det er praksis at behandle gæsterne godt, det vil sige at være gæstfri. Fjendtlighed er derimod helt anderledes. I stedet for at behandle andre godt, henviser fjendskab til dårlig vilje, at man havner mod en anden.\nDe to udtryk 'gæstfrihed' og 'fjendtlighed' ser ud og ligner hinanden, men kan ikke være længere væk fra hinanden. Faktisk kan man gå så langt som at sige, at de rent faktisk er modsætninger, antonymer og betyder helt anderledes end hinanden.\nGæstfrihed henviser til forholdet mellem en vært og en gæst. Det er praksis at behandle gæsterne godt, det vil sige at være gæstfri. En gæstfri vært byder gæsterne velkommen i sit hjem, giver dem god mad og drikke og et sikkert sted at hvile om natten. Han bør også give underholdning for sine gæster.\nGæstfrihed henviser også til multi-billion dollar gæstfrihed industrien, hvis hele formålet er at være vært for gæster. Denne industri omfatter en bred kategori af felter inden for servicebranchen. Det omfatter hoteller, moteller, arrangement planlægning, restauranter, forlystelsesparker, transport, krydstogt linje og lignende felter.\nFjendtlighed er derimod helt anderledes. I stedet for at behandle andre godt, henviser fjendskab til dårlig vilje, at man havner mod en anden. Denne illvilje er forankret i vrede og vrede, som man føler over for nogen eller noget andet. For eksempel: Hvis en lærer fik dig til at se ud som en narre foran dine klassekammerater, så er chancerne for, at du vil hade den lærer for det, han gjorde resten af året og måske endda for resten af dit liv. Du vil absolut ikke invitere ham over og hoste ham hjemme hos dig.\nFjendtlighed er dybest set tilstanden af at være fjendtlig, at have fjendskab, modstand, uvenlighed og generel dårlig vilje mod nogen. Begrebet bruges dog også ofte i et politisk og militært aspekt. Her henviser udtrykket "fjendtlighed" til kamphandlinger, der finder sted i krigstidene; enhver handling af krig, dvs. enhver militær handling.\nDet kan derfor siges, at de to begreber gæstfrihed og fjendtlighed faktisk er grundlæggende antonymer. Fjendtlighed betyder ikke venlig, varm eller generøs; ikke gæstfri, men fokuserer i stedet på dårlig vilje og vrede. Mens gæstfrihed er venlig, varm og generøs; det sigter mod at tage sig af mennesker uden dårlig vilje og vrede.\nSammenligning mellem gæstfrihed og fjendtlighed:\nGenerøs og venlig behandling af besøgende og gæster: gæstfri behandling\nAktiviteten med at levere mad, drikkevarer osv. Til personer, der er gæster eller kunder i en organisation\nGæstfrihed er forholdet mellem gæsten og værten eller den handling eller praksis at være gæstfri. Dette omfatter modtagelse og underholdning af gæster, besøgende eller fremmede.\nBehageligt, at være vært for gæster, at være en god vært mv.\nVrede, at være vred over for nogen eller noget for at foragde nogen eller noget osv.\nOgså i reference i\nDer henvises også til gæstfrihedsbranchen, som er en vejkategori inden for servicebranchen, herunder logi, eventplanlægning, forlystelsesparker, transport, krydstogtslinje og yderligere felter inden for turistbranchen.\nI militær henviser fjendtlighed hovedsageligt til kamphandlinger, der finder sted under krigstidene; Enhver handling af krig, dvs. militær handling kan beskrives som fjendtlighed.


Billige lån uden sikkerhed - Nu kan du finde billige lån og kviklån på nettet uden sikkerhed. | Billige lån\nEr du på udkig efter billige lån uden sikkerhed, så kan du her læse mere om, hvad du skal være opmærksom på. Der er flere faktorer, der spiller ind, når du skal låne penge online og derfor er det ikke helt ligegyldigt, hvordan du griber sagen an.\nOfte er en af årsagerne til, at nogle vælger at undersøge lånemuligheder for at låne penge uden sikkerhed, at man har fået nej i banken. Det kan der være flere årsager til. En årsag kan være, at du i forvejen skylder mange penge i banken og at de derfor ikke ønsker at låne dig flere penge, uden du stiller en form for sikkerhed, eksempelvis i form af en bil eller noget andet, som er værdifuldt nok til at banken kan tage sikkerhed i det. Når banken tager sikkerhed i noget, betyder det, at i tilfælde af at du ikke kan tilbagebetale din gæld, så kan de gå ud og indfri gælden ved, at de sælger din bil, hvis det er den, de har taget sikkerhed i. Derfor ønsker nogle at se på lånemuligheder for lån uden sikkerhed i stedet. En anden årsag kan være, at banken som regel ønsker en forklaring på, hvad man skal bruge de penge til, som man låner. Det er ikke sikkert, at du har lyst til at fortælle banken, hvad du skal bruge pengene til eller måske skal du i virkeligheden bruge dem på at forkæle dig selv og familien ved eksempelvis at tage på en ferie sydpå og ikke kan få godkendt det i banken.\nSå hvis du har udfordringer med at gå i banken og låne penge, eller ganske enkelt ikke ønsker det, så er billige lån uden sikkerhed måske noget for dig. Her er der flere forskellige lånemuligheder at vælge imellem og derfor gælder det om at undersøge markedet grundigt, før du beslutter dig for, hvilken låneudbyder du ønsker at låne penge af. Selvom mange ting går igen, så gør de tingene på forskellige måder og har også forskellige rentesatser på lånene, så derfor kan det være en god idé at se dig før, før du træffer din endelig beslutning.\nKan man få billige lån uden sikkerhed?\nFlere af låneudbydere tilbyder i disse år at låne dig penge, uden du behøver at stille med nogen former for sikkerhed. Desuden behøver du heller ikke at skulle svare på spørgsmål om, hvad du skal bruge pengene på og på den måde slipper du for at skulle argumentere for dit valg. Dette er 2 punkter, hvor låneudbyderne adskiller sig meget fra bankerne, som i de senere år har indført væsentligt strengere krav til at låne penge.\nDa det er en risiko for låneudbyderen at låne dig penge uden sikkerhed, er det som regel heller ikke så billigt, som det er at låne penge i banken. Låneudbyderen risikerer, at de ikke får deres penge igen og de har ikke en bil, som de kan gå ud og sælge på dine vegne for at få pengene igen. Derfor er der som regel højere renter på denne type lån. Hvor meget de tager i renter, kan du undersøge nærmere på siden omkring billige lånemuligheder.\nEr du registreret i RKI kan det være endnu sværere at få billige lån uden sikkerhed. At optage et lån trods RKI kan være enormt svært, men der findes nogle muligheder, som du kan læse mere om andre steder her på siden. Ved er RKI lån, løber låneudbyderen en endnu større risiko, da der tidligere har været udfordringer med betalinger af regninger. Derfor er der flere låneudbydere, som ikke ønsker at låne penge ud til nogen, som har været registreret i RKI. Hvis du derimod ikke er registreret i RKI, så skulle der være gode muligheder for at kunne optage et lån uden sikkerhed.\nHvor meget kan man låne uden sikkerhed?\nDet er forskelligt fra låneudbyder til låneudbyder, hvor meget man rent faktisk kan låne, uden at skulle stille sikkerhed. Du kan finde flere oplysninger under Lånemuligheder, hvor du finder en oversigt over, hvilke udbydere der er. Du kan låne mellem kr. 3.000,- og kr. 200.000,- afhængigt af, hvilken udbyder du vælger.\nDesuden er fordelen ved denne type lån, at det oftest går rigtigt hurtigt med at behandle ansøgningen og modtage pengene. Igen et sted, hvor lånene adskiller sig fra bankerne, hvor det ofte kan tage nogle uger, før man har pengene til rådighed. Hvis du eksempelvis ansøger om at låne penge, så vil ansøgningen ofte blive behandlet indenfor de efterfølgende 24 timer og det vil være ganske få oplysninger, som du bliver bedt om at indsende.\nDe billigste lån du kan optage, vil næsten altid være i banken, så derfor bør du først og fremmest undersøge med din bankrådgiver, hvilke muligheder du har for at billige lån der. Vær forberedt på, at du ofte vil blive bedt om at stille en form for sikkerhed for lånet. Hvis der er lukket for kassen i banken, så overvej, om en af de andre udbydere på markedet, som låner penge ud online, kunne være noget for dig. Ikke alle har en økonomisk situation, der gør det muligt at låne penge i banken og ofte må de derfor gå i andre retninger. Vær opmærksom på, hvor høj ÅOP er og hvor stor den månedlige ydelse er, så du får det lån, som er billigst og samtidigt passer bedst til dig.\nDer er muligheder for at optage billige lån uden sikkerhed, men vær opmærksom på at undersøge alle muligheder til bunds, før du beslutter dig for, hvad der er bedst for dig. Der kan være stor forskel på, hvad det koster at låne penge og hvor hurtigt du skal betale lånet tilbage, så sæt dig grundigt ind i de mange lånemuligheder.\nBillige lån uden sikkerhed, 10.0 out of 10 based on 1 rating\nPosted 2010-11-19 by billige-laan.com & filed under Billige lån hurtigt. Tags: billige lån Billige lån uden sikkerhed Billige lånemuligheder lån uden sikkerhed lånemuligheder


Bæredygtigt akustikloft til gymnasium giver bedre indlæring\nI Viborg har Midtbyens Gymnasium inviteret elever og lærere inden for i nye rammer tæt på både gågade og bus- og togstation. Med et skolemiljø med meget aktivitet, 1200 elever og et ofte højt lydniveau er der lagt stor vægt på de akustiske løsninger på en bæredygtig ansvarlig måde.\nI april kunne Midtbyens Gymnasium i Viborg slå dørene op for forventningsfulde gymnasieelever. Hermed er Viborg Handelsgymnasium og Viborg Tekniske gymnasium nu samlet under ét tag i den nye moderne gymnasiebygning på godt 13.000 kvadratmeter fordelt på seks etager.\nSonar akustiklofter til skoler\nLæs mere om Rockfons genbrugsordning\nLofterne fra Rockfon er valgt med omtanke for både akustik, udtryk og service.\nArkitekt: Cubo arkitekter / Rambøll arkitekter\nEt godt arbejdsmiljø for lærerne og et godt læringsmiljø for børnene\nSom nomineret til “Årets skolebyggeri 2018” har Kalvebod Fælled Skole i den grad markeret sig som fremtidens skole. Her er der plads til aktive børn og fantastisk akustik trods de fleste vægge og gulve er lavet af enten glas eller beton.


Beijing - hvor nyt og gammelt mødes. Kina\nKina - et land i evig forandring\nBeijing Capital International Airport er en imponerende lufthavn og opført i 2008 i forbindelse med afviklingen af De Olympiske Lege. Den mere end tre kilometer lange bygning, der snor sig som en drage, er bl.a. belagt med bladguld og beløb sig til mere end 18 mia. kroner. Mellem gates og kuffertudleveringen skal man endda køre med et lille tog. Efter alle formaliteterne med paskontrol og security, er vi klar til at køre de ca. 20 km til Beijings centrum. Her er usædvanligt mange biler på vejen til centrum også selv om her ingen lastbiler er, da disse kun må benytte vejene om natten. Privatbiler må også kun køre visse dage, hvilket styres af nummeret på nummerpladen. Så det tager ca. 1,5 time at køre de blot ca. 20 km. til det centralt beliggende Howard Johnson Paragon Hotel - et moderne højhus med alle faciliteter. Efter at have fået tildelt værelser spadserer vi til nogle af de gamle hutonger, der er betegnelsen for de områder, hvor kineserne traditionelt bor. Der er ikke mange hutonger tilbage, da de må vige pladsen for nye veje og højhuse, og det er da også helt usædvanligt for kineserne at se hvide ansigter i de smalle stræder mellem de triste, grå bygninger.\nHutong - hvor kineserne traditionelt bor\nOmrådet omkring Beijing har været beboet i tusinder af år før vores tidsregning, men det var først da mongolen Kublai Khan (barnebarn til Djengis Khan) under Yuan dynastiet (1279–1368) flyttede sit hof fra den gamle hovedstad Xi’an og gjorde Beijing til ny hovedstad. Det var under Yuan dynastiet, at Det Mongolske Kejserdømme med Kina havde sin største udbredelse, som gik fra stillehavskysten over Asien, Indien, Perserriget, Tyrkiet og Tjekkiet samt Ungarn helt til Donau. Det var dog først i det efterfølgende Ming dynasti (1368-1644), hvor kineserne generobrede magten, at Beijing blev udbygget som hovedstad med bl.a. kejserens bolig - Den Forbudte By. Omkring kejserboligen blev der opført en høj mur, men også omkring den indre by blev der opført en høj bymur (bymur nr. to), hvor vi i et mindre parkanlæg endnu kan se dele heraf. Meget af denne ydre bymur er fjernet for at gøre plads til brede gader. På den anden side af den travle gade ligger supermoderne indkøbscentre med et eksklusivt vareudbud og blot denne eftermiddag ser vi hvor store kontraster der er mellem det gamle og det nye Kina.\nPark ved ydre bymur\nPige øver violin i parken\nRester af den ydre bymur\nRiget i Midten - kontrasternes land\nKina er verdens tredjestørste land og dækker et areal på størrelse med Europa. Kina kaldes også for ”Riget i Midten”, og er kontrasternes land - ufattelig rigdom står i kontrast til stor fattigdom og historiske monumenter står i kontrast til de moderne metropoler med skyskrabere, der om natten oplyses med neonlys.\nStormagasin i det moderne Kina\nEt af højdepunkterne på denne rundrejse er et besøg ved Kinas mest ikoniske bygningsværk - Den Kinesiske Mur. Allerede omkring 700 år f.Kr. begyndte landets forskellige hertuger og konger at bygge forsvarsmure for at beskytte sig mod hinanden og angribende nomadestammer fra de nordlige steppeområder. I år 221 f.Kr. fik Qin Shi Huang så stor magt over rivaliserende klaner, at han kunne samle Kina i det første egentlige kejserrige - og blev Kinas første kejser i Qin dynastiet (221-206 f.Kr). Selv om han var en tyran, var han også en fremsynet mand, der videreudbyggede den kinesiske mur. Nu blev mere end 300.000 mand sat i arbejde med at samle sektioner af de tidlige mure og danne et samlet forsvarsanlæg på toppen af bjergryggene som primært skulle virke mod invasioner fra mongolerne mod nord. Qin Shi Huang standardiserede bl.a. mål, vægt og møntfod, ligesom han fastlagde bredden på vognhjulenes aksler, så de alle kunne passe til sporet på vejene.\nTrængsel ved indgangen Mutianyu til Den Kinesiske Mur\nDen Kinesiske Mur følger bjergtoppene\nEn bred mur\nDen Kinesiske Mur er et enormt fæstningsværk\nFra 500-årene mistede kineserne interessen for Den Store Mur som langsomt gik i forfald og blev derfor benyttet som stenbrud af bønder m.fl. til at hente materialer til deres egne bygninger. I 1400-1500-årene, hvor Kina var samlet under Ming-dynastiet, blev Den Store Mur atter genopbygget til et samlet forsvarsanlæg, der var næsten 6.300 km langt. Senere gik muren atter i forfald og henlå som ruiner. Men nær Beijing kan man tre steder se dele af den genopbyggede mur. Muren ved Mutianyu, ca. 65 km nord for Beijing og oprindeligt er opført i 1404. Omkring fem kilometer af muren er genopbygget i 1983-88, hvorefter publikum fik adgang til stedet. Fra P-pladsen transporteres vi med lokal bus til svævebanen, som tager os op til muren ca. 1000 moh. (Man kan vandre op til muren, hvilket kan gøres på ca. 40 – 50 minutter). Herfra bestiges muren, ad nok så høje trappetrin. Muren har forsvarstårne for hver 120 meter, hvilket svarer til at en bueskytte kunde ramme en fjende på 60 meters afstand. Alle vagttårne var bemandede og ved hjælp af røgsignaler kunne man lynhurtigt sende besked videre, hvis en fare truede. Den kinesiske mur var dog ikke sikre end af man (mongolerne) kunne ride uden om - eller vagterne kunne bestikkes! Vagttårnene har numre og først besøger vi hjørnetårnet nr. 14 og kan herfra se hvorledes muren bølger sig i landskabet og følger bjergtoppene.\nUdsigt fra et vagttårn\nVandretur på muren\nMuren er omgivet af kastanjeskov\nDen Kinesiske Mur slynger sig over bjergene\nHer er flere vagttårne og man kommer både op og ned ad den bredde mur og flere trapper undervejs. I dette område er muren omkranset af ægte kastanjeskov og udsigten mod bjergene er imponerende. Et sted går muren rimeligt stejlt op ad 45 grader stejle stentrin.\nMennesker på muren\nDen Kinesiske Mur har mange - og stejle - trapper\nOpad på muren\nFin udsigt fra en af murens toppe\nCa. 10 km. vest for Beijing ligger Sommerpaladset, der blev opført af Kinas sidste dynasti Qing dynastiet (1644-1911). Sommerpaladset, der skulle virke som et afslappende fristed i forhold til Den Forbudte By i Beijings centrum, blev anlagt i flere omgange mellem 1736 og 1795. Dette sommerpalads blev imidlertid sønderbombet af en europæisk straffeekspedition i 1860, men senere genopbygget af en af Kinas mest magtfulde kvinder enkekejserinde Cixi (1835-1908). De indsamlede penge hun fik, skulle oprindeligt være brugt til udbygning af kanoner og skibe, så man kunne sætte en stopper for de europæiske ydmygelser, men pengene blev i hemmelighed omdirigeret til bygningen af det nye sommerpalads, så den kejserlige familie fra 1895 kunne nyde stedets skønhed med bygninger og den kunstigt anlagte kinesiske have, hvor intet er overladt til tilfældigheder.\nCeremonihallen ved Sommerpaladset\nDette arkitektoniske mesterværk ligger ved den menneskeskabte Kunming Sø, hvor den opgravede jord danner højdedraget ”For Lang Levetid” nord for søen. Her ses bl.a. et højt og meget smukt Buddhatempel. Sommerpaladset omfatter mere end 3.000 bygninger, templet, tårne, broer, pavilloner og korridorer og er inddelt i tre sektioner - dels hvor kejseren ordnede rigets affærer, dels en boligsektion og endelig en sektion som skulle fungerede som fryd og inspiration for de kejserlige øjne. Her er ceremonihaller, der alle har høje trin, hvilket skulle forhindre spøgelser og dæmoner i at komme over dørtrinet, da disse væsner jo ikke kan bøje benene – iflg. kinesisk overtro. Langs med Kunming Sø, der er prydet med lotusblomster, ligger den smukt dekorerede 728 meter lange, overdækkede korridor, på hvis bjælker der er omkring 1400 skønne, farverige malerier med forskellige situationer med bla. bygninger, guder, dansescener og jagtscener.\nPalads ved Kunming Sø\nBuddhatempel på højen\nUdsmykning i korridoren\nHerfra kan man se ud over Kunming Sø, hvor turistskibe med dragehoveder sejler rundt og bagerst i søen ser vi De 17 Buers Bro som leder over til Dragekongens Ø. Undervejs slår den store korridor nogle knæk, hvilket også forhindre spøgelser og dæmoner i at følge os - for som kineserne siger: Dæmoner kan ikke dreje om hjørner!\nFor enden af Kunming Sø ligger marmorbåden - et ekstravagant kæmpeskib, som enkekejserinde Cixi trods alt fik bygget og forsynet med en kanon. Mormorbåden er dog mest bygget af træ, som er malet, så det ligner marmor. Sommerpaladset forlader vi over to stenbroer - en for kvinder og en for mænd - så ægtepar skilles for en kort stund og kan smile til hinanden og lykkelige genforenes på den anden side af vandløbet.\nPort til Sommerpaladset\nDragebåd på Kunming Sø\nPå vejen tilbage mod hovedstaden ses det olympiske stadion, der blev opført i forbindelse med 2008 olympiaden i Beijing. På afstand (en gangbro over motorvejen) ligner stadionet en kæmpemæssig fuglerede. Højhuse fra den olympiske by og det helt specielle hus ”Flammen”, der i dag huser IBM, ligger i nærheden.\nDet olympiske stadion set fra motorvejen\nPekingand - som den skal være\nI Kima skal man prøve den klassiske pekingand. (Beijing er byens navn, mens det f.eks. fortsat hedder pekingand og Peking Opera). På den mere end 150 år gamle restaurant Quan Ju De Roast Duck i Beijing. En pekingand marineres i tre døgn før den steges, og specielt uddannede kokke er i stand til at udskære en pekingand i mere end 100 stykker kød.\nUdskæring af pekingand\nI Beijings absolutte centrum ligger Den Himmelske Freds Plads (Tian’anmen-pladsen på kinesisk), der er Verdens største plads med en længde på 880 meter og en bredde på 500 meter med et samlet areal på hele 440.000 m². Oprindeligt udgjorde pladsen en del af Den Forbudte By, som ligger lige nord for pladsen. Fra syd passeres to enorme tårnporte Jian Lou (Pile-tårnet) og Zhengyang Men, der i dag er museum. Tusinder af kinesere har allerede fra morgenen stillet sig i kø for at besøge Maos mausoleum. Det oplyses, at det sagtens kan tage 1,5-2 timer før man når frem til Maos balsamerede legeme, der ligger i en glassarkofag bag en glasmontre. Mausoleet ligger i den sydlige del af Den Himmelske Freds Plads og er flankeret af kæmpemæssige relieffer og statuer af revolutionære kammerater. Det var her på pladsen at Mao Zedong (1893-1976) proklamerede Folkets Republik i 1949.\nMidt på pladsen står en granitsøjle som et monument for Folkets Helte bl.a. med vers af Mao. På pladsens vestside ligger Folkets Store Hal, som blandt andet bruges ved statsbesøg. Mod øst ses Kinas nationalmuseum. Bygningerne er opført i 1950’ernes kommunistiske stil med søjlerækker foran bygningerne. I nyere tid er Den Himmelske Freds Plads mest kendt for den store studenterdemonstration i 1989, hvor tusinder demonstrerede for større frihed og som blev slået ned af den kinesiske hær. Det officielle tabstal blev opgjort til 23 - men nok snare var 2300!\nPort til Den Himmelske Freds Plads\nFolk står gerne i kø i to timer for at besøge mausoleet\nFolkets store hal og granitstele\nKinas Nationale Museum ligger også ud til Den Himmelske Freds Plads\nHaveanlæg med fontæner\nNord for pladsen ligger Den Forbudte By, hvis navn skyldes, at almindelige mennesker var forment adgang til den. Var nogle så uheldige at komme inden for eller se kejseren, blev vedkommende straks et hoved kortere. Den Forbudte By (Gugong) blev påbegyndt opført i 1407 og fuldført i 1420 under Ming dynastiet (1368-1644) og herfra har 24 kejsere under Ming dynastiet og senere Qing dynastiet (manchuerne) (1644-1911) gennem 492 år regeret Kina, indtil den sidste kejser Puyi (1906-1967) abdicerede i 1912. Han fik dog lov til at bo i byen til 1924. Dette er Kinas mest imponerende paladskompleks og området er næsten en kilometer langt og 760 meter bredt. Det hele er omgivet af en ti meter høj mur med en samlet længde på 3.400 meter. Det var ved dette enorme bygningskompleks ved Den Himmelske Freds Port, at Formand Mao udråbte Folkerepublikken Kina i 1949. Et stort billede af formandens ansigt ses på den 34 meter høje fredsport. For at komme ind i Den Forbudte By skal man gennem security i den store port Wu Men, hvorfra kejseren kunne overvære sin hærs parader på pladsen nedenfor.\nMao på Den Himmelske Freds Port\nDen ydre port til Den Forbudte By\nDet gyldne vand på pladsen foran paladserne\nPort mod Højeste Harmoni\nIndre plads foran templet for Højeste Harmoni\nIndenfor ses den første store plads, hvor fire marmorbroer fører over en kanal med ”det gyldne vand”. En midterlinje går midt gennem byen, som ingen måtte gå på - den var forbeholdt kejseren, som i bærestol blev båret hen over den. Her ses kejserlige løver - hannen med en pote på en rund kugle som symboliserer himmelhvælvingen. (Kineserne mente på dette tidspunkt, at jorden var flad, og troede at himmelrummet var rundt). Hunløven holder på en løveunge - et frugtbarhedssymbol. For kineserne er tallet ”9” helligt og det siges, at Den Forbudte By har 9.999 rum, hvilket dog ikke betyder, at alle rummene har vægge omkring sig, idet et rum godt kan være et areal mellem fire søjler.\nDen store ceremonibygning - Den Højeste Harmoni - midt i byen ligger på en forhøjet rampe, hvor en marmortrapper ses. Mellem trapperne er en særlig dekoreret rampe med drager, hvorover kejseren blev båret, når han skulle betræde tronen. Her er mange helt unikke bygninger, hvor små figurer relateret til vand ses på de svajende tagrygge og skal beskytte mod brand. I nogle huse boede kejserens mange konkubiner, hvoraf op mod ti forskellige skulle besøge kejseren hver nat. Det var hårdt "arbejde", som blev overvåget af eunukkerne. Kejseren skulle jo nødigt bruge for lang tid på hver!\nPaladset for Højeste Harmoni\nTagudsmykning og detaljer på vægge\nDenne arkitektoniske perle forlades gennem den kejserlige have.\nDen kejserlige have i Den Forbudte By\nMed rickshaw gennem de gamle hutonger\nMed cykeltaxaer, de såkaldte rickshaws, køres vi gennem Beijings gamle beboelseskvarterer, de såkaldte hutonger. Disse hutonger, som turister får at se, er godt nok gamle, men renoverede, så man får et relativt pænt indtryk af de ellers triste og grå bygninger. Her ses dagliglivet i form af vasketøj hængt til tørre, henslængte cykler og nogle meget roede gårdspladser. Her er parkeret pæne biler, som kineserne betragter som et statussymbol (men næppe har råd til at køre i).\nRickshaw gennem en hutong\nBred gade i hutong\nMange slidte huse i hutongen\nI en af de snævre labyrintagtige gader, hvor kun cykler kan manøvrere, er der frokost i et privat hjem. Bystyret har bevilget denne familie rettighederne til dette år at stå for frokost til turister, hvilket går på omgang mellem de af hutongernes beboere, som vil tjene lidt ekstra på et sådant arrangement. Husets frue står over de kogende madgryder, mens vi sætter os omkring et rundt bor midt i familiens lille og simple dagligstue. Et glasskab langs den ene væg indeholder diverse billeder, små tempelmodeller, masker og andre pyntegenstande - samt naturligvis en buste af Mao. Familien har i alt tre små værelser, og mange i hutongerne må endnu dele de offentlige toiletter der ligger ude i gaden.\nSkab i dagligstuen\nYuanlong - salg af silkeprodukter\nFlere steder i Kina kan man besøge salgssteder for silkeprodukter og høre om hvorfra silken kommer, hvordan den udvindes og væves til forskellige produkter. I det store salgslokale står folk parate til at tilbyde forskellige produkter som f.eks. skjorter, tørklæder og dyner m.v. Da Yuanlong er et statsdrevet foretagende, ligger priserne fast, men absolut konkurrencedygtige i forhold til danske priser for samme varer. Silkedyner viser sig at være den helt store salgssucces.\nI et større shoppingscenter, kan der derimod ”pruttes” om varerne. Og der skal købslås. F.eks. blev et tørklæde tilbudt til 180 yuan og efter lidt forhandling frem og tilbage (det er lidt af en kunst) blev to tørklæder solgt for 120 yuan. Her kan handles lidt af hvert både tøj, souvenir, ure og kosmetik etc.\nFigur med offergaver i salgslokalet\nUdstilling med alt i silke\nDet er spændende at overværer et Kung Fu-show i Det Røde Teater. Forestillingen beretter om Kung Fu legenden og er fantastisk flot iscenesat og udført af et professionelt optrædende team fra den mest anerkendte kampsportsskole i Kina. Her kræves både styrke, hurtighed, elegance og smidighed for ikke at tale om at udholde smerte. Alt ledsages af specielt komponeret musik, hvor vestlig og kinesisk musik er tilpasset de enkelte scener. En fremragende oplevelse.\nKong Fu Show i Det Røde Teater\nDreng med fast mine trommer ind til forestillingen\nNogle af de medvirkende artister\nHimlens Tempel i Tianton-Parken\nI Tiantan-parken, ligger det imponerende Himlens Tempel fra 1420, der er på UNESCOs verdensarvsliste - og et af Beijings smukkeste Ming-templer. Stedet blev benyttet som mødested mellem himmel og jord og her fungerede kejseren som bindeled til gudernes verden. I mere end 500 år blev kejseren to gange om året båret hertil i bærestol fra Den Forbudte By, fulgt af et stort følge. Her skulle kejseren faste og bede til guderne i tre dage for at sikre landet en god høst. Fra sydsiden ses et tretrins ophøjet rundt marmoralter, hvor kejseren ofrede til guderne. Herfra kommer man gennem de tre indgange, hvor den midterste var forbeholdt kejseren. Her ligger ekkovæggen. hvor man fra bestemte steder høre sit ekko.\nVed indgangen til Himlens Templer\nFigurer i blåglaseret tegl\nMidterlinjen fører frem til port med indgange\nIndgang til Ekkopladsen\nEt rundt næsten 20 meter højt tempel med et enkelt tegltag - Den Kejserlige Himmelhvælving - er omgivet af en marmortrappe.Den røde bro mod et af Ming dynastiets allersmukkeste templer er det runde Tempel for Bøn og God Høst (Qinian Dian). Templet har tre runde tage i glaserede, mørkeblå teglsten og på toppen, 38 meter over jorden, ses en forgyldt kugle. Templet er vidunderligt udsmykket både udvendigt og indvendigt. I templets store hal under de drageprydede søjler kunne kejseren - Himlens Søn - bede til guderne. Man kommer ikke ind i templet, men kan se gennem de åbne vinduer. Det er bemærkelsesværdigt, at der ikke er anvendt et eneste søm i dette tempel, men alt træværk er flettet/kilet sammen. En model i det nærliggende museum viser konstruktionen i detaljer.\nLoft i templet\nCenterlinje går gennem hele anlægget\nHimlens Tempel For God Høst\nLoft med dekoration\nPlads foran Himlens Tempel\nMaleri i templet\nTai Chi i Tianton-parken\nUndervejs gennem komplekset for Himlens Tempel kan man gå ud i den omkringliggende Tianton-park, der er meget populær blandt byens befolkning. Her dyrker de lokale forskellige former for kampteknikker f.eks. med bambusstave eller modelsvær. Mest populært er Tai Chi, hvor flere grupper kvinder instrueres i denne kunst - nogle med vifter, der smælder mellem træerne. Her gives prøver på Tai Chi under ledelse af en dygtig instruktør. På vejen ud af Himlens Tempel kan man spadserer gennem en overdækket korridor - naturligvis med sving undervejs, så dæmonerne holdes væk – og her holder de ældre lokale meget af at sidde og spille kort, lege med deres børnebørn - og bare mødes i rolige omgivelser.\nFolk øver Tai Chi i parken\nSenere på dagen kører hurtigtoget os mod byen Xi’an - med enestående kulturskatte.\nEksprestog til Xi'en\nTempel i aftenlys


Skat udsender nye omvurderinger | Roesgaard\nSkat udsender nye omvurderinger\nSkat udsender for tiden omvurderinger for ejendomme, hvor der er sket ændringer siden den seneste offentlige ejendomsvurdering. Omvurderingerne vil kunne påklages til Skat frem til den 1. juli 2019.\nEjendomsvurderingerne er fortsat fastfrosset, hvorfor der ikke foretages nye ordinære vurderinger. Fastfrysningen betyder, at ejendomsvurderingerne for ejerboliger fra 2011 eller senere omvurderinger for tiden videreføres med mindre nedslag. For erhvervsejendommene videreføres ejendomsvurderingerne fra 2012 eller senere omvurderinger uændret.\nDet forventes i øjeblikket, at der kommer nye vurderinger for ejerboliger i 2020, og at de første nye vurderinger for erhvervsejendomme vil blive foretaget pr. den 1. januar 2021. De nye ejendomsvurderinger vil blive udsendt løbende, i takt med at de færdiggøres af vurderingsmyndigheden. Tidspunktet for de nye vurderinger er dog allerede blevet udskudt flere gange, og tidsplanen for de nye vurderinger er fortsat forbundet med usikkerhed og kan blive ændret.\nSelv om de almindelige ejendomsvurderinger er stillet i bero, foretages der fortsat omvurderinger af ejendomme, hvor der er sket ændringer, som kan forrykke grundlaget for den vurdering, der blev foretaget ved den seneste almindelige vurdering. Omvurderingerne skal sikre, at ejendomsvurderingerne afspejler ejendommens aktuelle tilstand og er dermed med til at sikre et mere retvisende beskatningsgrundlag.\nDer sker bl.a. omvurdering af nyudstykkede ejendomme og af ejendomme, hvor der er sket nybyggeri, om- og tilbygning eller nedrivning af bygninger, ændring af grundareal, ændring af planforhold eller ændring af ejendommens anvendelse. Desuden omvurderes skadelidte ejendomme og ejerlejligheder med ændrede fordelingstal.\nUanset at der i 2018 blev indført en ny ejendomsvurderingslov, sker omvurderingerne fortsat efter de gamle regler. Ved omvurderingerne pr. den 1. oktober 2018, som nu udsendes af Skat, er det ejendommens stand pr. denne dato, der bliver lagt til grund ved vurderingen.\nSom følge af fastfrysningen af ejendomsvurderingerne, er omvurderingerne dog foretaget efter det prisniveau, der var gældende på tidspunktet for senest forudgående almindelige vurdering. Omvurdering af ejerboliger sker således efter prisforholdene pr. den 1. oktober 2011, mens omvurdering af erhvervsejendomme sker efter prisforholdene pr. den 1. oktober 2012.\nI de tilfælde hvor en omvurdering vil medføre en øget beskatning, er det relevant at overveje at klage over omvurderingen. For erhvervsejendomme er det særligt relevant i kommuner, hvor der ud over grundskyld opkræves dækningsafgift. Bortset fra ejendomsskatterne, kan den offentlige ejendomsvurdering dog også få betydning for bl.a. betaling af tinglysningsafgift og for beskatningen ved et fremtidigt ejendomssalg mellem nærtstående, herunder som led i generationsskifter m.v.\nFristen for at klage over nye omvurderinger udløber den 1. juli 2019. Efter klagefristens udløb er det kun muligt at få ændret ejendomsvurderingen, hvis vurderingen er foretaget på et fejlagtigt grundlag som følge af fejlagtig eller manglende registrering af ejendommens grundareal, bygningsareal, planforhold eller lignende faktiske forhold. Efter klagefristens udløb kan der således ikke opnås genoptagelse pga. uenighed om den værdimæssige vurdering.\nFor ejendomme, der ikke omvurderes pr. den 1. oktober 2018, vil der kunne klages over de videreførte vurderinger inden for tre måneder efter modtagelsen af de nye vurderinger i 2020 eller 2021.