Forvaltning af restaurantudgifter: hvordan man tager højde for og hvad man bør være opmærksom på - Sundhed 2021\nForvaltning af restaurantudgifter: hvordan man tager højde for og hvad man bør være opmærksom på\n. Vi fortsætter uddannelsesprogrammet. Dette er et uddannelsesprogram rettet mod dem, der er langt fra forretnings- og restaurantvirksomhed.\nI de foregående serier fandt vi, at den reelle rentabilitet af restaurantsalg er omkring 10%. I dette tilfælde, mest sandsynligt, lidt lavere. Det vil sige, en million rubler i nettoresultatet vil være hundrede tusinde rubler eller mindre. I bedste fald Markedsføreren, Rosinter, viser EBITDA-marginen (dvs. før skat og afskrivninger, stort set tale om) - ca. 11%. Netto overskud er henholdsvis lavere (og lavere med rente, ikke i procent).\nLad os nu se, hvad omkostningerne består af. Umiddelbart foretage en reservation, vil jeg give tallene betinget, nogle gange baseret på andres estimater, nogle gange vil jeg bare tage fra loftet. Fordi de er alle forskellige.\nOfte hører vi forstyrrelser om dyre priser i caféer og restauranter. "Selvfølgelig koster kød 200 rubler et kilo, og du tilbyder en 200 gram kødpatty, hvor ikke kun kød, jeg byder på 300!" Foruden ukorrekt sammenligning af rå (eller frosset kød) med den færdige kotelet er der en fuldstændig misforståelse af, hvordan restauranten fungerer.\nSå lad os se på restaurantens økonomi i et afsnit.\nEn god person spurgte mig for nylig et spørgsmål: Hvordan kan jeg give rabat på produkter på 20%, hvis fortjenesten er 10%? Det er simpelt. En 20% rabat på produkter vil reducere prisen på vores sæt til 200 rubler. Marginen falder fra 175 til 125 rubler. Fødevareforarbejdning vil stige til 37,5%.\nEn virksomheds økonomi med salg af en million rubler vil se sådan ud:\nJeg håber, at dette uddannelsesprogram vil være nyttigt for nogen.\nRestaurantudgifter i procent\n- Bestil ikke gryderet, vi har en kat i køkkenet i dag.\nSå vidt jeg ved, oplever en person stress to gange: i første omgang forsøger han svært at erhverve et emne, tjener og bruger penge på det og oplever så alvorlig stress, når et emne begynder at blive brugt og naturligvis "vokser gammelt" fra det. Direkte lukket cirkel af en slags. Men hvis du tænker godt på det, er der altid en vej ud af enhver situation. Restaurantens lokaler, dets reparation, inventar anvendes konstant. Og belastningen fra brugen er anderledes. Instituttet oplever den stærkeste belastning fra besøgende. At kun vores elskede besøgende gør det ikke - skrælning af maling på væggene, skrivning på borde eller stole, stjæler gafler og skeer, stjæler musikhøjttalere i toiletter, rengøringsmidler og toiletpapir, bryder vinduer og døre, taber kontrol fra garderobe, slår tallerkener og briller.\nDer er flere måder at overvinde denne situation på. Den første er forsikring af fast ejendom og lokaler reparation, den anden er permanente interne bidrag til virksomheden, den såkaldte mængde renovering. Tilstedeværelsen af forsikring og mængden af renovering er en nødvendighed, da der til enhver tid i restaurantens arbejde kan forekomme en mest uforudsete begivenhed - fra nedbrydning af en alvorlig enhed til vand, der hælder fra de øverste etager. Og på dette tidspunkt er mængden påkrævet med det samme for hurtigt at genoprette restaurantens nuværende arbejde. I sådanne tilfælde hjælper tilgængeligheden af penge meget med at komme ud af denne situation. Min anbefaling til ledere: Hold altid en konstant procentdel af fradrag fra provenuet til renoveringsfonden og indgå en forsikringskontrakt for fast ejendom og renovering af lokalerne. Denne tilgang vil spare dig for stress.\nPenge i virksomheden. Forstå den finansielle dokumentation\nLederen af en moderne formation skal lære at forstå økonomiske dokumenter, det afspejler billedet af din aktivitet. Der findes flere typer finansiel dokumentation. Den mest almindelige er en resultatopgørelse, eller du kan kalde det en forretningsrapport.\nVirksomhedsrapporten betragtes som det vigtigste dokument. Det foretages direkte af virksomhedens leder. Her er dine indtægter og udgifter reflekteret i detaljer. Dette giver dig mulighed for at se, om du har fortjeneste, opholder dig på et sted eller taber. I dette dokument skal du bruge Excel til at udlede interesse. Procentdele giver dig mulighed for at justere omkostninger og variable løntrin. Resultatopgørelsen består af følgende afsnit.\nIndkomst. I dette afsnit af rapporten er det nødvendigt at estimere indtægter. Her bestemmes af figuren afledt i din forretningsplan - begrebet "gennemsnitlig dag". Der kan også være data om gennemsnittet og det gennemsnitlige antal mennesker om dagen. Disse tal er nødvendige for at stimulere dig selv til at øge indtægterne. I dette afsnit kan du se, hvad der er bedre at arbejde på - ved at øge prisen eller sænke omkostningerne ved opskriften eller øge antallet af besøgende.\nOmkostningerne ved at købe mad og drikkevarer. Dette afsnit hedder "solgte vareomkostninger". Hver skål eller en drink har en omkostning, den bestemmes på grundlag af de beløb, der betales til leverandører. Dette udtryk kaldes "levnedsmiddel" (fra engelsk. Fødevarer - produkter og omkostninger - kostprisen). En rimelig mængde fødevareomkostninger overstiger ikke 28% af virksomhedens omsætning og endog bedre end 20-22%. Dette billede er mere behageligt. For at beregne kostprisen for en skål eller en drink, er der beregningskort, de giver et komplet billede af ingredienserne, udgifterne til opskriften, du kan se procentdelen af opskriften på opskriften eller drikke og salgsprisen. På baggrund af disse kort skriver restaurantens software af produkterne, viser prisen på den besøgendes kvittering og giver lagerdata.\nArbejdsomkostningerne. Omkostningerne ved menneskelig arbejdskraft omfatter både en konstant og en variabel. Hvordan man får en fast løn, vil jeg ikke forklare. Den variable komponent har selvfølgelig ikke en konstant værdi, den består af uforudsete situationer. Nogen blev syg, nogen stoppede, der var en ordre til en stor begivenhed, catering, en ferie kom, og du var nødt til at styrke medarbejderens arbejde. Husk, at når du beregner løn, skal du tage højde for statens statslige skatter, bidrag til pensionsfonden og indkomstskat på enkeltpersoner. Ved beregning af lønnen er det nødvendigt at tage hensyn til restaurantens specifikationer og koncept - antallet af tabeller, arten af tjenesten, bordindstillingssystemet, virksomhedens kapacitet. I vores land er det nødvendigt at tage højde for medarbejderens erfaring og den "russiske dovenskab".\nFaste omkostninger fastlægges pr. Definition. Som de siger, vil du have, at du ikke vil have og betale. Disse omkostninger er nemmest at beregne. De omfatter:\n| Lån betalinger (hvis nogen);\n| Byopkrævning (affaldssamling, rengøring af territoriet, desinfektion)\n| Udlejning af udgifter til udstyr;\n| Alarm og sikkerhed;\n| Telefoni og internet;\n| Bank-, regnskabs- og softwaretjenester;\n| Vedligeholdelse af kasseapparatet\n| Forsyningsselskaber (el, varme, vand osv.).\nSkatter og andre udgifter. Du skal lære at beregne din fremtidige eller reelle skatter. Mange i beregningen af restauranten glemmer fuldstændigt statens tilstedeværelse. Jeg har også ikke lagt meget vægt på dette problem før, men... nu giver jeg mig det. Det skete engang, at de åbnede en institution, startede processen. Chief Accountant - meget kompetent, optimerer virksomhedens omkostninger mens restauranten er urentabel, men vi bevæger os jævnt og godt op om indtægterne; vi lukker året, og efter det nye år kommer revisoren op til mig og siger, at du skal betale skat - en procent af indtægterne - selv om virksomheden er urentabel, skal du betale skat! Jeg var overrasket og igen sørget for, at "alting bliver gjort" med os for at støtte små og mellemstore virksomheder - hvis kun jer kunne kun betale deres tab og blomstre! Selvom vores skattesystem officielt erklærer: Resultat er indkomst minus udgifter. Og paradoxet er, at hvis udgifter overstiger indkomst, betaler du stadig skat. Som du ønsker, men betaler. Velstand til dig!\nProfit. Resultat er indkomst minus udgifter. Den nemmeste måde at beregne fortjeneste på er at bruge Excel. Ved ikke hvordan - lær. Husk procentsatserne. Alle beregninger foretages som procent: til kostpris, til lønomkostninger, til faste og variable omkostninger - alt beregnes som en procentdel.\nJeg vil fortælle dig et sjovt tilfælde, der afspejler det russiske folks indre kerne i den offentlige service. Det første år af vores arbejde gik, og på kasseapparatet ved udskrivning af Z-rapporten gik en formidabel indskrift: "AECP er tæt på påfyldning, antallet af resterende operationer er 6348". Jeg tror, hvorfor ændre EKLZ på præcis et år, hvis antallet af operationer er nok i mindst fem til seks måneder. Men jeg blev hurtigt afkølet til en iskold klump. Og planten, hvad vil det stå i tomgang? Det siges - om et år betyder det - om et år og hurtigt ændret.\nTrump og haste ind i kamp. Alle procedurerne blev gennemført, det endelige tryk forblev - at underskrive en underskrift fra skatteinspektøren om, at processen var færdig og fikseret. Vores chefsrevisor går ind i inspektørens værelse og finder sig i en chok: hvem gør hvad, den særdeles fornemme dame gør pedicuren lige bag skrivebordet, stinker med neglelak. Med hensyn til hjælp modtager han et boorish svar: "Hvad vil du have?" Hør, at sagen var i EKLZ, fulgte følgende kommentar: "Aaaaaaaaa, hvordan kom du med din EKLZ - alle går og går".\nMen vi betaler dem en løn. Skatteydernes penge går bare til deres tegnebøger i form af ærligt tjent. Sådan ydmygelse!\nFortjeneste er et magisk ord. Det er fortjeneste, der interesserer mest. Beregning af alle omkostninger, herunder skatter fra mængden af dine indtægter, vil du se en figur. Hun er enten overbevisende eller ej. Hvis du vil, bevæger vi os videre i livet. Hvis ikke, så sæt dig ned for nye beregninger. Kopier din beregningsmåned et eller andet sted og eksperiment. Uden at påvirke din restaurants hovedidé, giver Excel dig mulighed for at spille på princippet om "hvad hvis jeg reducerer udgifter her?". Hvordan opfører fortjenestekurven sig?\nOprettelse af ledelsesregnskab\nOprettelse af ledelsesregnskaber er en meget interessant aktivitet. Men du skal forstå, at billedet af regnskabsrapporten er noget anderledes end begrebet "management accounting". Efter at have fået en vis livserfaring indså jeg, at for at oprette ledelsesregnskaber behøver du kun ét A4-ark og derefter udfyldes på den ene side. På en gang læste jeg en god bog af Jeffrey Lyker, Tao Toyota,  som giver et eksempel på at introducere næsten enhver sætning. Analyse, muligheder, implementerings- og implementeringssystemer, indikatorer for forbedring eller forringelse - alle indikatorer, hele ideen blev lagt på de fire sider i A4-format i tabelform. Den mest interessante ting i dette forslag kan være ideen om at åbne en ny fabrik eller et system til indførelse af ansvarlige kort til kontorudgifter. Altid fire sider. Ideel. Det er umuligt at overbelaste hjernen, det vil mislykkes, oplysningerne vil ikke passe. Så arbejdet gøres forgæves.\nOplysninger, der er tæt komprimeret på ét ark, har sine ubetingede fordele. Du som general for hæren ser helt og holdent billedet af slagmarken: hvor det er muligt at reducere omkostningerne, og hvor de tværtimod kan øges for den yderligere vækst i virksomhedsindkomst. Tabellen udarbejdet ved hjælp af formler gør det muligt at se, hvordan hver dag eller uge fortsætter separat. Fyldt let, let at læse, resultatet er umiddelbart synligt. Skønhed. Udarbejdelse af finansielle dokumenter, der giver en god forståelse og læsning af finansielle strømme i en virksomhed, er et vigtigt spørgsmål. Uden disse dokumenter vil virksomheden aldrig vide, hvad lyset af det er i sit arbejde. I begyndelsen af udarbejdelsen af finansielle dokumenter er det nødvendigt at opbygge et bord, hvor du vil holde registreringer - beregne og vise procentdele af de samlede beløb. Et sådant dokument giver os mulighed for at forstå det overordnede billede af aktiviteten.\nBreak-even analyse. At foretage break-even analyse er en takløs og risikabel forretning. Mange variabler er involveret i disse beregninger. Dette er dog en vigtig del af ledelsesarbejdet, og det giver mulighed for at forstå, om du kan tjene nok til at dække dine udgifter og tjene penge. I denne analyse er begge typer omkostninger involveret - både faste værdier og variable værdier. Det skal tages i betragtning, at disse beregninger stadig vil være omtrentlige på grund af flere faktorer.\nFor det første antages det, at virksomheden er stabil. Men denne faktor udelukker ikke den generelle økonomiske situation. For eksempel, da arbejdet begyndte på denne bog, var der ingen krise, og nu er det i fuld gang, og vores virksomheder har naturligvis en ugunstig økonomisk indikator. Æra med overbelastede priser og huslejer skulle synke i glemsel.\nFor det andet antages det i beregningen, at nogle faste omkostninger ikke vil blive fastsat. Fødevarepriserne stiger, regeringen hæver skatter og kommer op med forskellige nødvendige fradrag. Væksten i de økonomiske indikatorer kan føre til en stigning i lønningerne. Og du vil gå efter det inden for rimelige grænser for at beholde værdifulde medarbejdere. Noget kan ske. For nylig fik min ven i bogstavelig forstand ordet i en situation: han købte et værelse, repareret, og pludselig - byens ordre om renovering af bygningen. Så åbnet den stakkels fyr ikke. Selv virksomhedens succes og stigningen i antallet af besøgende betyder en stigning i omkostningerne ved køb af mad og drikkevarer og andre husholdningsudgifter.\nOvenfor break-even-analysen, prøv at arbejde med en specialist med erfaring i denne form for affære.\nSå her går vi. Vi beregner salgsvolumen: Tager alle vores omkostninger, så tilføj en procentdel af omkostningerne ved solgte varer (CPT), så procentdelen af arbejdskraftomkostninger (OT) tilføjer procentdelen af variable omkostninger (PR).\nEksempel på formlen: FR: 100 - (CPT% + OT% + PR%).\nFaste omkostninger = 100 rubler.\nVariable omkostninger PR = 10%.\nLøn FRA = 22%.\nOmkostningerne til varer solgt CPT = 24%.\n100: (100% - 56%) = 100: 44 = 227,28.\nDette er selvforsyningspunktet: salg 227,28.\nSamlet salg: 227,28.\nMinus CPT = 54,54.\nBalance. Balancen giver et billede af den økonomiske situation i hver enkelt tidsperiode. Faktisk er det et godt finansielt værktøj. Processen er enkel: Rapporten indeholder notering af artikler og brug af simple aritmetiske operationer - tilføjelse og subtraktion. Ifølge det, at sammenligne aktiver - det som tilhører dig, med forpligtelser - at du skylder andre. Forskellen mellem dem er økonomiske besparelser.\nAnalyse af pengebevægelsen. I en restaurantvirksomhed kan en kontantstrøm være enten kontant eller ikke-kontant. For at forstå pengebevægelsen i en restaurant skal du have dokumenter, hvor du betaler daglige udgifter og indkomster. Tabellen i Excel-format hjælper dig med ikke at bruge regnemaskinen og at se hele billedet på et ark. Ved at analysere dataene på arket kan du trække forskellige konklusioner ved hjælp af salgs- og indkøbsstatistik ved hjælp af omsætningsformler til en omtrentlig beregning af materialesaldoen. Dokumentet er nødvendigt og nødvendigt.\nBudgetannoncering. At bestemme mængden af fradrag for reklame, kan du bruge forskellige måder.\n1. Fokus på mængden af midler, som du vil være i stand til at "udskære", hvis der ikke er nok penge nok.\n2. Opret et annonceringsbudget baseret på den planlagte salgsvolumen.\n3. Acceptér de begrundede beregninger af reklamebureauet, der vil udvikle din reklamekampagne.\n4. Analyser sidste års reklamekostnader og, alt efter den aktuelle situation, planlægge enten det samme eller flere eller færre udgiftsbeløb.\n5. Brug reklamebudget for kolleger forretningsmænd eller konkurrenter som en model (en meget bekvem måde, når du foretager reklame for første gang og alene).\n6. Indstil en vis procentdel af fradrag for reklame, baseret på institutionens omsætning, værdien af overskuddet og selskabets særlige forhold.\nI det planlagte annonceringsbudget skal der altid stilles en reserve på mindst 15% til uforudsete udgifter. I forretningsmiljøet kan alting ske, og der vil være behov for midler for at komme ud af krisen.\nLederen tænker dagligt om at reducere udgiftssiden af hans forretning. En vigtig del af arbejdet. Det er selvfølgelig nemmere at tænke på at øge indtægterne og hvordan man tiltrækker flere gæster og dermed øger udbyttet af virksomheden. Faktisk er det svært at tænke på at reducere omkostningerne, men denne proces kan ikke overses. Jeg foreslår at overveje flere kriterier for at reducere omkostningerne i catering. At bringe dem, som jeg tilbyder dig, normalt tilbage, er allerede i stand til at opnå en betydelig reduktion i restaurantudgifterne.\nløn fond. Det mest brændende emne i restauranten, især når det kommer til payday, og den sidste uge var ikke ah! Når alt er godt - folk går, når noget er ustabilt - folk skifter til smørbrød med læremølle hjemme i køkkenet. Interessant nok, når en person spiser en pølse sandwich, er han forbløffet over, hvordan han aldrig har spist dette før! Og så billigt! Jeg tror, at den bedste lønfond er en konstant procentdel af fradrag fra personlige kontante kvitteringer. Med denne tilgang er der en konstant interesse for salget. Du som leder kan hæve barbetalingerne. Hvis du i denne måned f.eks. Kammerat forsøger at sælge mindre end hundrede tusind rubler, vil du kun se røg fra rentebetalingerne, de vil brænde; og hvis det er over hundrede tusinde, vil du modtage en fuld og måske en bonus. Salgspersonalet begynder at arbejde meget frugtbart, og provenuet går virkelig op. For procentvise beregninger af det overordnede billede af virksomhedens økonomiske arbejde, skal du huske på, at betalinger til lønnen ikke overstiger 26-28% af virksomhedens samlede indkomst.\nUdbytning af produkter. Den hellige bolig af en ambitiøs kok. Af en eller anden grund har han ikke hovedpine på hvordan man sælger de retter, han har skabt. Du ser, han kombinerede en flok dyre produkter på sin tallerken, selv om de skulle sælges separat hver, og han mener, at alle burde spise sit arbejde for 1.500 rubler. Men gæsten er en person, der også kan lide at tælle penge. Hans ønske - at gå til en restaurant for at spise velsmagende, serveres, slappe af og drikke, mens han selvfølgelig vil møde et bestemt beløb. De fleste af os arbejder ikke i Michelin restauranter, hvor de ikke er ligeglade med folks tegnebøger overhovedet. Og så er der et meget klart hierarki af priser afhængigt af antallet af stjerner, der hænger på institutionens døre. Det er her gæsterne går og tænker ikke på penge - a priori de tænker ikke på det. Vi arbejder i en mere prosaisk virksomhed, og vores opgave er at gøre alt rigtigt midt i midten. Derfor opstår spørgsmålet om produkternes udskiftelighed. Selvfølgelig kan "ementaller" også gnides på juliens med svampe, men jeg tror også, at "ha-oud" eller "edam" vil komme ud for dette. Tro mig, dine koncepter vil ikke blive værdsat af nogen, mens du bygger en institution med gyldne kupler og ikke er i stand til at tilbageholde din prispolitik med dit navn. Mobiliteten hos chefen og lederen er et meget vigtigt spørgsmål her. Produkterne har en stor prisgradering - fra lave priser til høje. Vælg den der passer bedst til din virksomhed og køb dem kun. Indstil en opgave for din chef: kostprisen er ikke højere end dette niveau, hvis det viste sig mere - gå og tænk og opret. Lad ikke dig selv og han velsigne sig i fantasi og dyre kreativitet. Alt har sin plads og tid.\nPersonaleuddannelse - effektiviteten af mennesker. At lære folk at føle sig selv mestre af deres job er et vigtigt ledelsesmæssigt øjeblik i en restaurant. Mange mennesker, og forskellige. Interesser og aldersgrupper er forskellige, der er en "køkkenrum" -grænse, skitseret i en fed linje og i relationer: den første kamp for kvaliteten af madlavning og sproget "forsvarer" deres krav, mens den anden balancerer på randen af service og det strenge behov for at overholde kvaliteten af serveringen. Den førstnævnte kan ikke lide sidstnævnte fordi de føler midlertidige arbejdere, og den første er en skam, at deres faglige kvaliteter er i hænderne på kvindelige studerende, som ikke er særlig belastet af kokkens påskønnelse, og at nikke hovederne med den anden kan betyde: "Lad os afslutte hurtigere, og du gik... Der er gæst den rigtige sidder og tipper den af. " Trist billede.\nFraværet af restaurantvirksomhedens institution, investeringsselskabernes uvillighed til at investere i at uddanne folk, manglende omsorg fra staten til at støtte uddannelsesinstitutionerne er resultatet af denne situation. Og alle krav er meget store. Jeg skrev allerede, at alle restauratører ønsker at få allerede uddannet personale, ikke en krone eller et enkelt minut uden at investere i træning. Derefter vil vi selv gøre det på stedet og ikke bebrejde mig om varigheden og resultaterne. Ikke alle ved, hvordan man lærer, og ikke alle ønsker at lære. Men et sådant lokalt træningsprogram giver resultater for den interne vækst af medarbejderens personlighed.\nHvis medarbejderne skal følge uddannelseslinjen for "ejer af arbejdspladsen" og vise, hvordan det er bedst at gøre, og hvorfor det er nødvendigt, så vil folk øge effektivitetsniveauet, virksomheden mister mindre for at ødelægge produkter eller emner, det bliver mindre end forældede varer i varehuse. For eksempel, da jeg arbejdede på et hotel, var der en stor mængde varer i lageret, der ikke længere blev brugt i hotellets restauranter. Menuerne blev ændret på generaladministratorens og chefens ordrer, og ingen var interesseret i varernes rester, ikke engang lagerførerne. Og vi, det unge hold, der ikke var bange for nogen forretning, forpligtede sig til at sælge og forbruge alle de varer, der var akkumuleret i hoteloplagrene. Efter tre måneder blev alle rester blevet udsolgt eller indført i retter til alle restauranter. En masse stænger blev frigivet på lageret. Vi skal træffe beslutninger hurtigt. På restene af restauranten bør ikke "hænge" produkter og varer. Disse er dårlige indikatorer for beregning af restaurantens mark-up for den aktuelle måned af arbejde, hvilket også afspejler dårligt på virksomhedens økonomiske resultat. Så jeg anbefaler: arrangere en fortegnelse over dine varehuse. Sloganet: "Nethyller i restaurantens varehuse er en indikator for kvalitetsniveauet for madlavning og salg."\nOptimering af regnskabsafdelingen. Vi lever i et fantastisk land, hvor begreberne små og mellemstore virksomheder opfattes forskelligt af myndighederne og repræsentanter for denne virksomhed. Landets skatteordning er så ufuldkommen, at forretninger og opbygning af din virksomhed er urentable generelt. Det er forbløffende. Landet har store muligheder, men folkene lever dårligt. Trykket fra inspektionsorganerne er fuldstændig utilstrækkeligt: "Jeg, du ser, bør stadig bøde dig. vi har en plan. "Og selvom du slår hovedet mod muren, vil de stadig vedhæfte noget - signaturen er ikke der, tallet er forkert angivet, og reglerne for alle kontrolorganer er forskellige for det samme. Alle disse situationer minder om en af de mest kendte, når en DPS-officer stopper dig, og du hører de samme ord: "Forstå, jeg har brug for, endda burst, gør halvtreds handlinger, og så fjerner myndighederne mit hoved. Nå, du er ikke bekymret, det er de små ting i livet. Tænk bare, tusind rubler. " Og på vejen blev tegnet fjernet for tre uger siden, de sætter kun "give ind"... Jeg vil spørge - til hvem?\nJeg huskede meddelelsen fra februar 2009: "Virksomheder med et forenklet system overføres til en lavere skatteprocent." Og i slutningen, i en stille stemme (eller lille print): "Fra den 1. januar 2010." Ja, folk har brug for nu, i dag! Hvor meget kan du spise morgenmad? I dag er det svært for dem, de kan ikke løfte deres hoveder - virksomheden bevæger sig så hårdt. Vanskeligheder ud over vanskeligheder. Sig smukt: "Fra dag uden bekræftelse fra administrationen af juridiske organisationer, vil alle skattemyndigheder automatisk overføre alle virksomheder til en reduceret sats." Det ville være en gestus og en frelse for mange. Og så redder vi fonovikov, banker og oligarker. Verdensomspændende er en indikator for stabiliteten i et land et udviklet medium og en lille virksomhed, der ikke afhænger af lån og aktieindikatorer. Jeg ved om "automatisk oversættelse" fra bitter erfaring: Du vil komme til inspektionen med et spørgsmål, men de fortæller dig: "Indsamle et hundrede og tredive to dokumenter, her er en liste. Drej derefter vinduet nummer 45 ", og der er du 4679. på listen, som ledes af kvinden Manya. Godt, gået. De siger til dig: "Vi vil ringe i tre dage", faktisk efter tre uger kalder du dig selv og i slutningen af linjen: "Åh, du ved, du skal medbringe tre flere dokumenter, og denne formular er udfyldt forkert." Situationen gentages to eller tre gange. Og et sted i midten af året kan du få en eftertragtet satsen. Men det kan ske, at reduktionen ikke vil spare, og det er på tide at åbne en ny form for juridisk organisation eller noget andet. Kontrasterende land.\nLeverandører - analyse af priser. Om leverandører generelt en separat samtale. Det er en uafhængig type leeches knyttet til den russiske restaurantvirksomhed. Ægle æra begyndte med de mystiske ord "on-trade" og "off-trade". Forgæves lo jeg og kigger på visitkortet for en ungdommelig "leder" af et fødevarefirma. Vi var forbudt at købe produkter på markederne, i butikker og på mange flere steder. Restauranter er tvunget til at købe kun fra officielle leverandører og betale dem ved bankoverførsel. Hvad en lobbyvirksomhed banktjenester! Men hvad skete der med priserne i denne situation? Gæsterne er overrasket over grådigheden af restauratører, der hører om nogle rummargener og ser på prisen på retter på menuen. Men det er godt for os alle at undre sig på grådigheden af visse mennesker i vores land, der under sindet af civiliseret virksomhed er kvælende de små og mellemstore. Jeg går til butikken og ser at kødet jeg køber på restauranten fra dette firma sælges billigere til offentligheden end til de restauranter, der skal behandle og sælge det. N da. Og jeg kan ikke købe hvor det er billigere, fordi jeg ikke vil få en faktura og et certifikat for varerne. Forstår du hvad der skete med prislisten på menuen? Det er svært at holde markeringen, at købe varer af god kvalitet og prisen bliver et problem.\nJeg griner især, når jeg kommer til dagligvarer hos Metro Cash & Carry. På dørene og på personens uniform er der et emblem med to hænder strakt mod hinanden og påskriften: "Til støtte for små virksomheder". Latter og tårer! Og priserne er højere end i butikken og leverer virksomheder. Jeg kan ikke forstå dette med mit sind. For mig er det logisk at hæve prisen på en anden måde. Restauranten bør ikke købe mad dyrere end i butikken. Kan ikke koste i "Metro" produkter dyrere end i butikken. Jeg skulle have ret til at købe til mine penge, hvor jeg vil. Det er nødvendigt at forenkle systemet for certificering af varer og udstede dem til dem, der ønsker det. Hvorfor sådan forskelsbehandling?\nHvor kommer denne form for handel fra: "Giv os og gør hvad du kender dig selv." Jeg har en kort samtale med leverandører: Jeg tager for meget og meget. Det er bare med alkoholvirksomheder hårdt. Ulovlig omsætning af ethylalkohol - en hård lov.\nDet er nødvendigt at søge, se gennem udvalg af leverandører. Nogle gange er der salg af meget gode mærker. Du kan oplagre. Så vend dig som du ved, det er en generel situation. Og restaurantbranchen er igen meget interessant.\nTil køkkenet - klare regler. Produktion er det sted, hvor selve listen over produkter er oprettet, som tiltrækker vores gæster. Det er nødvendigt at debugere regnskabssystemet. Kokken skal være opmærksom på at han er den person, der er ansvarlig for køb, forbrug og opbevaring af produkter. Denne aktivitet er en vigtig del af hans arbejde. Vi skal minde ham mere ofte om dette, så der ikke er nogen afslapning. Derfor køber vi restaurantens software, så hver skål og drikke har sit eget mærke af aflysning. Selvom kokken drak kaffe i en bar, skulle hans navn være stemplet i baren og computerchefen. Han betaler for kaffe eller ej, det er den anden ting. Det vigtigste er at afskrive varerne. Det er nødvendigt at overvåge køb af mad i køkkenet. Ved hjælp af den formel, jeg gav i kuldens del, kan du spore så tæt som muligt, om køkkenet har ret til at købe mad til det samme beløb i dag. Overholdelse af strenge produktionsstandarder vil give mulighed for at overvåge restaurantens omkostninger. Desuden er mængden af omkostninger forbundet med produktionen, det er ikke en sæbe for dine hænder at købe.\nNæsten alle ledere i restaurantbranchen er kreative og kreative mennesker. Og måske er en af de sværeste opgaver, de står overfor, behov for dag for dag at forstå alle processer i restaurantbranchen. Forberedelse til åbningen af restauranten vil ledere være længe og entusiastisk taler om erhvervelse af passende software til normal drift. Men forresten siger få mennesker, at de er klar til at gøre alt dette personligt. Dette kan være rigtigt - alle bør være en specialist på hans sted.\nNu er det vigtigste: på cateringvirksomheder skal der udarbejdes en fuldstændig lagerperiode hver tredje måned. Dette er fjernelse af saldi:\n| Produkter på arbejdspladsen\n| Færdige halvfabrikata i produktion\nInventar og udstyr på arbejdspladsen og i baren på handelsgulvet\n| Glas og apparater af porcelæn, duge og servietter.\nOpgørelsen indeholder også kontrol med tilstedeværelsen af alle borde og stole, computere og kontorudstyr, musikudstyr, sikkerhedssystemer og alt relateret til musik, kontrol af tilstedeværelsen af alle indvendige dele (malerier, paneler, lysekroner osv.), Der kontrollerer alle medarbejdernes form.\nMen en gang om måneden er det nødvendigt at udføre fjernelsen af restprodukterne i produktionen, færdige halvfabrikata i produktion, fjernelse af rester i lageret, i barer.\nNår din virksomhed vil fungere i en stille tilstand, og du vil være helt sikker på dit hold, så kan en fuldstændig opgørelse udføres en gang hvert halve år.\nBeholdningsforanstaltninger er påkrævet. Først og fremmest er det nødvendigt at tage sig af ejendommens sikkerhed og de omsætningsprodukter, der er overdraget til dig. Og det ses både af dine medarbejdere og investorer. Derfor gør du det klart for personalet, at alle i hans sted skal tage sig af ejendommen (og afskrækker ønsket om at tage det, der "ligger dårligt"). Dette rejser det overordnede ansvar. Denne tilgang giver dig en følelse af tillid, fordi du ved præcis, hvad og hvor meget du har, du ved, hvor alt ligger og hvordan det ligger.\nI slutningen af opgørelsen kontrolleres og verificeres dataene mod data fra softwaren såvel som med data, der har en fast værdi (såsom et "skrivebord" osv.). Derefter konkluderes, og lederen modtager et vist billede af strømmen af finansielle strømme.\nDe opnåede data tilføjes til analysen med data om indtægter og udgifter - og billedet af økonomisk velvære er klar.\nOvervej et sådant interessant fænomen i menneskeliv som status. Dette er en integreret del af eksistensen, og mange mennesker tænker ikke engang på livet uden denne "statusstatus". Selvom Castaneda skrev, er det ikke nødvendigt at være forudsigelig og forståelig for andre mennesker. Mange restauratører, direktører, ejere og kokke nyder denne ret til fulde. En persons status afhænger også af hans selvtillid, på grund af manglende tvivl i hans handlinger, på manglen på at "bide sine læber" og "gnave ved hans negle" under dyb refleksion. Men det vigtigste er at kunne udtrykke sin mening på en sådan måde, at andre ikke har lyst til at engagere sig i polemik. Alle har ret til deres egen mening, og når du udtrykker det, betyder det ikke noget for dig om den anden person er enig med dig eller ej. Lad ham efter at have lyttet, tage ham som noget værdifuldt, og lad ham selv forblive med hans mening. Fraværet af et dumt argument er, hvad der betyder noget. I dette tilfælde er det velkendte ord "sandheden født i en tvist" en komplet nonsens. Sandheden kan aldrig fødes, hvor to stædige "rammere" sidder og hver beviser, at hans synspunkt er den mest korrekte.\nJeg tror, at du med en god selvtillid og en følelse af værdighed kan fungere som en "salgschef" i din egen institution. Kunsten at sælge er en særlig færdighed, der er genstand for talrige drøftelser af forretningscoachere. Der er ingen enkelt, universel, fælles for alle salgsordninger, og der vil ikke være, da der ikke findes nogen identiske mennesker på Jorden. Der er kun teorier, der har ret til at eksistere. Faktum er, at sælgeren er en psykolog bevæbnet med forskellige teorier, eksemplariske ordninger og salgs mekanismer. Ved hjælp af forskellige teknikker sælger sælgeren deres produkter og motiverer en person til at købe. Naturligvis fungerer det i de fleste tilfælde, og det er godt. Bare giv ikke op når det kommer til den samme gæst, som måske ikke kan sælge. Der er et andet værktøj: Du skal være ærgerligt ked af det, indtaste rollen som køber og sige: "Lad mig behandle dig mindst i te." De stærkeste er i disse kunders rækker, og de behøver ikke te - de vil forlade. Der er flere der forblev, "din", og du skal tænke på dem.\nDet skal bemærkes, at folk elsker, når de anbefaler noget. Det er dejligt, fordi - nogen tog sig af, tænkte på din virksomhed. Men selvom tankerne og begærerne faldt sammen - dobbelt behageligt. Interessant nok er det godt af et sådant resultat, og sælgeren og køberen. Derfor tilbud, tal om dine evner og færdigheder. Reklamer dine mesterværker. Find din "chip" og tal om det som om det siger sig selv. Sådan reklame vil blive roligt opfattet af kunden. Tal uden nerver (hvordan kan du fortælle gæsterne i en nervøs tilstand at alt er lækkert?). Som regel anbefaler folk med glæde, hvad de kan lide selv. Derfor er det vigtigt at gøre det klart for gæsten, at du fortæller ham om dine egne præferencer. Reklame i restauranten kan ikke være i stil med "du har ikke spist med os - så går vi til dig!" Gæsterne kommer, når de vil have det. Og vi gør, at dette ønske de er opstået tre gange hver dag. Det er dejligt at bemærke for mig selv, at gæsterne begynder at hilse på dig. For mange er restaurantdirektøren en mystisk og meget ansvarlig figur. Det overvældende flertal af gæster ved ikke engang, hvad den teknologiske proces i en restaurant er. Stop med at være opmærksom på selv "forståelse" nikker og smil af "kyndige" besøgende og forstyrre dem.\nI den henseende vil jeg fortælle en lille personlig historie. Jeg bevæger mig rundt i restaurantens hall - jeg smiler, jeg hilser, jeg anbefaler generelt, alt er fint. Og pludselig informerer en fremtrædende gæst mig om, at vores risotto ikke er kogt som den er forberedt på Malta (selvom jeg personligt ikke risotto og Malta ikke er relateret til hinanden). Og hvad skal man gøre? Men jeg var heldig: Jeg var bare ved at forberede mig på en tur til Malta og fandt ud af, hvor bedst at gå på jagt efter kulinariske lækkerier. Jeg svarer: "Hvad mener du? Denne opskrift blev delt med mig af kokken af en by i Malta. Og derudover trænede jeg med ham og forberedte risotto under hans kommando. " Som du forstår, går de fleste turister på udflugtsruter, og kun restauratøren vil lede efter en slags zest, et sted hvor du kan spise noget velsmagende. Og jeg kom til det punkt. I den maltesiske by, som jeg talte om, var vores fremtrædende gæst ikke. Snarere ønskede han at gå der, men af en eller anden grund fungerede det ikke.\nPersonlig directorial og executive salg og anbefalinger har en række meget vigtige funktioner. Først ved de om restaurantbranchen meget mere personale. For det andet er disse folks indtjening meget højere (men ikke en kendsgerning), som også påvirker "omkostningerne" i forslaget fra dem. Derfor er gennemsnittet højere (direktøren for en sild under en pels vil ikke blive anbefalet nøjagtigt, han kender køkkenet og har råd til noget mere interessant og velsmagende). Og endelig, som direktøren eller kokken vil kunne fortælle om deres retter og drikkevarer, vil deres smag ikke fortælle. Spyt vil strømme til knæene.\nHer er en anden erindring af en sag fra mit eget liv.\nLangt 1994 år. Jeg arbejdede som kok i en af de berømte på det tidspunkt restauranter "YA". Tiden for kreativitet var vanskelig: der var ingen produkter, blev laks betragtet som et vidunder. Personalet er ikke let at finde, men vores team var venligt og muntert. Tilstedeværelse var god, mange udlændinge. Gud Gud, maden var kogt lækker. Dagen kom, da vores instruktør blev ændret. Det ser ud til, at alt ville være fint, men personalet gik til en slags fjendtlighed, konflikter begyndte. Direktøren var en dame. På den tredje dag efter hendes udnævnelse går jeg langs produktionskorridoren og ser hende sidder rundt om bordet i gangen, ryger nervøst og drikker kaffe. Jeg sagde hej og spurgte, hvad der skete. Det viser sig, at hele medarbejderstaben forlader uden forklaring og i dag nægter at arbejde. Situationen, for at sige det mildt, er ubehageligt. Men jeg var i et muntert humør, jeg sagde: "Ja, og narre med dem. Vi, Zhannochka, vil tjene os på den bedst mulige måde. Du kan gøre det? "Og han gik videre til køkkenet. Femten minutter senere bad hun mig om at skifte til en hvid skjorte og sorte bukser. Selvfølgelig blev jeg overrasket, men når jeg kaldte mig selv en last - kom ind i kassen. Så et hurtigt "uddannelsesprogram", og om ti minutter skal du gå i gangen. Jeg står, jeg kan ikke "trække vejret før døden", jeg indstiller mig til et vellykket arbejde. Og her er jeg i salen - med håndbremsen, kæmmet og parfumeret, generelt flot. Det begyndte: den første landing, gæsterne begynder at bestille, og jeg husker reglen om, at en stump blyant er bedre end en skarp hukommelse, skrev alt ned, trak landingsmønstre. Selvfølgelig smadrede jeg noget, men som jeg fortalte dig! M-mm-mm... Lækker og saftig, rosenrød og sprød, krydret og med peber, duftende og duftende, nyttig og meningsfuld. Disse var kokets digte. Gæsterne åbnede deres øjne bredt, da jeg forklarede i lækre detaljer og fagligt hvad medaljoner fra kalvekød med morelsauce eller damplaks med bønnesauce er, hvad der skelner champignon julienne fra krabbedej. Jeg vil aldrig glemme denne dag. For god kommunikation, giv en masse tip - det er helt sikkert. Jeg var den første af "tjener" af restauranten, der fik 100 dollar tip - et smukt grønt stykke papir (og mange andre valuta noter). Endelig klokken fem om aftenen kunne jeg hvile. Han foldede sine tips med en fan (hundrede dollarseddel på det mest fremtrædende sted) og fladte sig med dette improviserede "instrument" på vej mod udgangen af restauranten for at få frisk luft. Jeg vidste, at de boykotiske tjener ikke gik overalt, men så på, hvad der skete på den anden side af gaden. De var overraskede over, at restaurantens døre blev åbnet til tiden, de blev overraskede, da gæsterne gik, og ingen løb tilbage med råb og ved fem om aftenen nåede passionerne grænsen, og de sendte en talsmand. Og så møder jeg, og selv med en sådan fan i hånden! Med hvert trin tog jeg øje med en våbenhvide udvidet bredere og min mund åbnede. Da vi kom tæt på hinanden, rystede han på hovedet som om at nægte at tro på egne øjne og udånde: "Wow!"\nSådanne mirakler er mulige, når kokken personligt går til hallen for at betjene gæsterne. Den største mængde kokketips, der var tilbage til mig af en gæst, var tre og et halvt tusind dollars til en banket til ære for sin kone. Jeg kogte banketretter, skar op fisk og fjerkræ lige foran deres øjne, kogte saucer til roastbiff på ilden, stegte royal rejer og lavede Suzette pandekager. Kunden havde en anden anmodning, og det var, at jeg serverede banketten personligt som tjener. Jeg blev tæt på hele banketten, og hoved tjeneren tjente dem ved bordet. Her er en dag. Jeg vil heller ikke glemme denne dag. Nu får jeg selvfølgelig ikke tips, andre ting, andre bekymringer!\nSådan reduceres restaurantomkostninger: omkostninger og afskrivninger på restaurant\nSåledes at din institution ikke mister en procentdel af overskuddet, fører fortegnelser over interne dokumenter og indfører særlige regler for administratorer og andet personale. Først efter at du har omhyggeligt arbejdet gennem hver enkelt udgift og bestemmer de tilladte udsving for det, vil du stoppe med at miste penge på yderligere køb.\nVictoria Reinikova, en ekspert i restaurantrådgivning fra Bureau Business Ideas, deler hendes erfaring med os om, hvordan man reducerer restaurantudgifter.\nFaste og variable restaurantomkostninger\nArbejde med tekniske kort\nRestaurantens tilbagevendende omkostninger er et hyppigt problem, men ikke uundgåeligt. For at slippe af med dem, skal du først og fremmest demontere alle de tekniske beregningskort af retter.\nIdeelt set tiltrækker du bedre en tekniker, kok og revisor merchandiser.\nStart med halvfabrikata og arbejde flere gange på hver position. Tage i betragtning alle stripping, uzharki, uvarki - de direkte påvirker omkostningerne ved restauranten. Dette skal gøres mindst en gang, og så vil dine koger arbejde på dem.\nDesign et bogmærke for det gennemsnitlige forbrug, og ikke for 1 kg, som revisor normalt beder om, fordi de er så behagelige.\nGodkend og fastsæt datoen for ændringer. Det er nødvendigt at revidere kortene mindst en gang om året, da seasonality påvirker vægten og spildet af mange produkter.\nGennemgå alle priskort af færdige retter. Glem ikke om restaurantens variable omkostninger - overvej alle dekorationer af retter, mulige tab under servering osv.\nNår du har godkendt alle beregningskort og omkostningerne ved alle retter, er det nødvendigt at tage formularen ud af formularen "Produktlinjer med varemærker og indkommende priser." Dette er især vigtigt, hvis der i din virksomhed er ledende medarbejdere i hver afdeling, der selv er involveret i bestilling af produkter til deres område. De skal godkende sortimentet og de indkommende priser.\nIndstil rækkevidden af tilladte udsving. I kostprisen ligger de gennemsnitlige omkostninger. Ved hjælp af regnskabssystemet kan du analysere kostprisen og dens udsving dagligt eller ugentligt. For eksempel, som implementeret i Poster.\nNår du allerede har udarbejdet alle beregningskortene, fastslået kostprisen og godkendt produktprogrammet med indgående priser, er det tid til at starte planlægningen af salget og etablere en kostpris.\nEfter at have fastsat kostprisen, analyserer og godkender de resterende udgifter til køkkenet og de samlede restaurantomkostninger. Vi vil overveje de mest almindelige.\nVi håber, at din planlægning har bemanding. Når du har godkendt det, skal du også håndtere strømmen til dit hold. Tildel kokken til at oprette en menu for personalet i en måned under hensyntagen til de produkter, der allerede findes i produktlinjen, og tilsæt korn til dem.\nMenuen skal skræddersyes til en organisations behov hos en voksen med øget aktivitet. Det skal være den første skål (rig bouillon med korn og grøntsager eller stærk tomatsuppe med korn), varmt (kød, fjerkræ, fisk plus en sideskål - helst korn) og salat. Glem også te og kaffe til personalet.\nOvervej hvordan din institution fungerer, og analyser, hvor mange gange om dagen du har brug for at fodre en medarbejder. Handlingsplan:\nAt lave beregningskort fra menuen til personalet.\nGodkend antallet af personer, der modtager mad.\nSom følge heraf får du et omtrentligt budget. Tilføj yderligere 20-30% af omkostningerne ved sagen, når køkkenet skriver ud fra menuen for gæsterne madvarer til personalet. Udskriv alle tallene som en procentdel af omsætningen - så det bliver lettere at håndtere dem. Nedenfor i tabellen viser vi det på et eksempel. Procentdelen kan ændre sig, og det er normalt: i restaurantbranchen er det næsten umuligt at beregne alt op til et gram.\nSkriv af i restauranten. Indstil Tilladt Procent\nI en utopisk institution bør der ikke være nogen afskrivning, men i praksis vil det ikke fungere. Køkkenchefens hovedopgave er at udvikle menuen, så alle produkter i retterne overlapper hinanden.\nFor eksempel har menuen en salat med avocado og rejer, og antage det koster mere end andre salater - sandsynligheden for svagt salg er allerede ret høj. Og hvis avocado ikke er inkluderet i andre retter, så vil salget om dagen være endnu højere (som produktet bærer, sortener, pletter osv.), Vil andelen af afskrivninger stige.\nEt andet vigtigt punkt. Køkkenchefen skal foreskrive reglerne for at bruge produkter fra køleskabet til lagerbeholdning: for produkter med en tidligere købsdato, der skal bruges først, og den nye forsyning er foldet tilbage.\nFor at optimere afskrivninger er det nødvendigt at registrere formularen for alle produkter og halvfabrikata, som vil omfatte:\ndaglige sats, lager;\nansvarlig for hele processen.\nEksempel på tabellen med afskrivningsstænger\nKaffe Etiopien G1 Natural\nJa, glem ikke om kostprisen ved køkkenet til markedsføring: behandling af gæster, komplimenter, billeder af retter. Det anbefales at godkende denne regel på forhånd, så du ikke bliver overrasket over uforudsete udgifter og mangler.\nFor eksempel at introducere "en glad gæsts regel": Fordel 100 UAH (250 rubler) for hver dag, og hvis gæsten pludselig bliver nødt eller ulykkelig, skal han behandle ham med dessert, te eller limonade.\nForsøg altid at planlægge udgifter til markedsføring og markedsføringsstrategi: godkendelse af menuudvikling, udarbejdelse af retter til servering, komplimenter for gæster, kager til te osv. Du bør være så opmærksom på en sådan planlægning, og det vil da være meget nemmere at administrere disse udgifter og Du vil kunne påvirke dem i tide. Derudover vil du undgå mange problemer med analyse.\nLeje + brugsudgifter\nNorm afhænger begrebet institution, så for forskellige typer kan være små afvigelser.\nEksempel på bar og køkkenudgifter tabel\nEn anden forholdsvis betydelige omkostninger for dig kan blive ineffektiv forsyning af produktionen. Først skal du definere varehuse:\nDet er også nødvendigt at godkende deres normer, beregne den "frosne" opgørelse og vise den i et særskilt beløb. For eksempel kan det være dyre alkoholholdige drikkevarer, der kan stå på lageret i flere måneder og ikke sælges. Når du gør dette, kan du endelig styre dem: Lav salgsplaner for tjener, tildele bonusser, link barmenes indtjening til bonusser fra "frosset" salg mv. Men glem ikke at tage hensyn til fejl i tjenerens arbejde, at påvirke afskrivninger.\nAlle planlægninger for alle udgifter skal opdeles efter afdeling: køkken, bar, desserter. Jo mere detaljeret du beholder registreringer, desto mere indlysende vil dine svage og stærke punkter være for dig. Glem ikke også aldrende udstyr til baren, køkkenet osv. Det er nødvendigt at lægge beløbet for reparation eller udskiftning på forhånd, så det senere ikke var en overraskelse og ikke faldt i artiklen for uforudsete udgifter.\nVed at godkende omkostningsgrader vil du være i stand til at analysere, hvor let eller svært det er at overholde deres senior divisioner. Derefter kan disse procentsatser skæres ned, indtil du når "snublen", når der ikke er plads til at skære dem. Overdrive det ikke! Husk at alt er godt i moderation, men hver procentdel af udgiften er dit tabte fortjeneste. Derfor er det værd at bruge tid endnu en gang og finde enten at finde nogen, der vil hjælpe dig eller endda gøre det for dig for første gang, og du vil allerede beholde flere poster.\nIndustrielle drivhuse som landdistrikter\nDet har længe været kendt for alle, at svampe er en værdifuld mad til mennesker. De høstes ikke kun i skoven, men der er en ukompliceret teknologi til dyrkning af svampe, såsom østers champignon, i en lejlighed, en kælder eller i en husstandsplot.


HÆRVEJSMARCHEN er medlem af IML (International Marching League) Walking Association, Vandreforeningen Fodslaw, Dansk Motions Forbund og har anerkendelse fra Danmarks Olympiske Komité (DOK).\nEn del af IML\nHÆRVEJSMARCHEN har sammen med syv andre flerdags marcher været en af grundlæggerne af marchorganisationen IML (International Marching League) i Tokyo i 1987. Senere er flere kommet til. I dag er der 28 IML marcher fordelt over hele Jordkloden. I 2009 blev navnet ændret til IML Walking Association og forkortes fortsat IML.\nGrundidéen i IML er, at du ved deltagelse i andre landes marcharrangementer er med til at skabe international forståelse og fred mellem mennekser, samt opleve det sammenhold, der er mellem vandrere fra mange lande.\nDu kan, hvis du ønsker det, ved din første deltagelse i et IML arrangement købe et "International Walker Passport". Heri stemples efter gennemført march, hvorefter man kan købe en broncemedalje og en 'bronce-bjælke', med det pågældende lands navn. Se marchkalenderen via link til IMLs hjemmeside nederst på siden.\nFor at gennemføre en IML march skal man vandre mindst 2 x 20 km lørdag og søndag, der giver ret til et IML stempel i IMLs vandrepas, og at købe de eftertragtede IML medaljer. Har man gennemført et nærmere fastsat antal marcher kan man blive både ”European” , "Global" og ”International” walker. (Se venligst på IMLs hjemmeside). Der er deltagelse af vandrere, som har gennemført over 300 IML marcher rundt på Jorden. (Deltagere, der er fyldt 70 år på første marchdag, kan nøjes med 2 x 10 km)\nOplysninger vedrørende IML, kan fås ved henvendelse til:\nTingvej 17, DK-8800 Viborg\nAndre organisationer og samarbejdspartnere\nVi henviser venligst til siden LINKS, hvorfra du kan gå direkte ind på hjemmesiderne.


De 10 bedste hoteller i Curaçao i 2018 - TripAdvisor\nBedste hoteller i Curaçao, Caribien\nNr. 31 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 32 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 33 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 34 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 35 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 36 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 37 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 38 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 39 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 40 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 41 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 42 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 43 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 44 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 45 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 46 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 47 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 48 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 49 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 50 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 51 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 52 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 53 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 54 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 55 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 56 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 57 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 58 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 59 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene\nNr. 60 af 217 overnatningssteder i Curaçao med bedste værdi for pengene


Dagens overblik: Huawei har hvirvlet Per Stig Møller ind i lobbykampagne - Altinget - Alt om politik: praktik\nSimon Engell Kjøller Jeppe Sahlholdt | 16. juli 2020 kl. 9:51 | Print\nHuaweis vicedirektør i Danmark, Xukun Ji, er gift med Per Stig Møller, som hun har bragt på banen i breve til Udenrigsministeriets departementschef. (Foto: Thomas Lekfeldt/Ritzau Scanpix)\nDen kinesiske teknologigigant Huawei har lagt et hidtil ukendt pres på danske diplomater og forsøgt at påvirke regeringens beslutning om, hvem der skal blive leverandør til det kommende 5G-net. Det skriver Berlingske.\n"Jeg har svært ved at forstå, at Danmark vælger denne ekstreme tilgang," skrev Xukun Ji på engelsk i brevet til departementschefen.\nHuawei har også rettet øjnene mod topdiplomater i udenrigstjenesten. Ni breve og e-mails viser, at virksomheden har presset på for at få en skriftlig garanti fra udenrigsminister Jeppe Kofod (S) om, at Huawei er sikret adgang til det danske marked.\nHuaweis kommunikationsdirektør, Tommy Zwicky, finder opmærksomheden om brevene overraskende og ser "intet truende" i brevene.\n"Jeg har gået brevene igennem, og jeg kan ikke se problemet – andet end at det kan opfattes som lidt kluntet lobbyisme," siger han.\nSpionchef: Coronakrisen forstærker truslerne mod Danmark\nFlere terrorister og nye flygtningestrømme er trusler, som vokser under coronakrisen. Det vurderer chefen for Forsvarets Efterretningstjeneste (FE), Lars Findsen, over for Jyllands-Posten.\nHan fortæller, at coronakrisen på flere fronter har skabt nye trusler mod Danmarks sikkerhed og forstærket eksisterende trusler, som øger landets sårbarhed i en mere ustabil og uforudsigelig verden.\n"Vi har set, at der i vist omfang bliver slået revner i de institutioner, der sikrer fælles spilleregler og den internationale norm- og regeldannelse, der er så vigtig for mindre lande som Danmark. Hvis det vakler samtidig med en skærpet magtkamp mellem Kina og USA, er det ikke godt for Danmark," siger Lars Findsen til avisen.\nSpionchefen vurderer, at den økonomiske tilbagegang som følge af coronakrisen kan skubbe til ustabiliteten i vaklende stater i Mellemøsten og Nordafrika og skabe ny grobund for terrorister, konflikter og nye flygtningestrømme.\nMinisterium forbyder ansatte at bruge coronaapp\nSamtlige ansatte i Udenrigsministeriet er blevet bedt om ikke at downloade regeringens coronaapp, fordi der er risiko for brud på datasikkerhed. Det skriver Information.\nSundhedsmyndighederne har forsikret befolkningen om, at de trygt kan installere smitteappen, men alligevel har Udenrigsministeriet forbudt medarbejderne at installere appen på deres arbejdstelefoner "af sikkerhedsmæssige årsager". Smitteappen fungerer kun, hvis Bluetooth er konstant slået til, hvilket er årsagen til, at ministeriets medarbejdere ikke må downloade appen.\n"Bluetooth er en åben kanal, og derfor er den relativt nem at penetrere for dem, der nu har lyst til at følge med i, hvad der foregår. Derfor tillader vi generelt ikke brug af Bluetooth på vores telefoner," siger Erik Brøgger Rasmussen, direktør for organisation og borgerservice i Udenrigsministeriet, til avisen.\nHan understreger, at det ikke har noget at gøre med den danske app, men at det alene er fordi den kræver Bluetooth aktiveret permanent.\nIslamisk Trossamfund klager over Vermund og Messerschmidt\nUdtalelser om islam fra Nye Borgerliges Pernille Vermund og Dansk Folkepartis Morten Messerschmidt er "dybt krænkende" og i strid med værdighed ved forhandlinger. Det mener Dansk Islamisk Trossamfund, som har sendt en klage til Udvalget for Forretningsordenen.\nKlagen nævner blandt andet Pernille Vermunds omtale af islam som "ukrudt" og "ugræs" og Morten Messerschmidts omtale af, at antallet af muslimer, der udgør et problem i Danmark, ikke er blevet mindre, men "kun blevet værre".\n"I Danmark har vi en åben og fri debat, blandt andet om de problemer, antallet af muslimer udgør. Jeg ved ikke, om man skal le eller græde over det," siger Morten Messerschmidt til Ritzau ifølge Jyllands-Posten.\nPolitisk flertal vil rette op på Kriminalforsorgen\nRegeringen, støttepartierne og Venstre vil komme fængselsbetjentene til undsætning. Det skriver Berlingske, som har afdækket, at Kriminalforsorgen mangler penge, pladser og betjente.\nAntallet af fængselsbetjente er faldet fra cirka 2.300 i 2017 til cirka 2.100 i 2019, viser et notat fra Fængselsforbundet. Siden 2012, hvor det gennemsnitlige antal indsatte var på det samme niveau som i dag, er antallet af betjente faldet med 450. Derudover er volden mod betjentene steget. Fængselsbetjente blev udsat for vold 175 gange i 2017, 182 gange i 2018 og 195 gange i 2019, viser Kriminalforsorgens seneste opgørelse.\nJustitsminister Nick Hækkerup (S) mener, at summen af problemerne i Kriminalforsorgen kræver ekstra ressourcer.\n"Skal vi nu ikke konstatere med stor glæde, at det er lykkes at stampe 81,5 millioner kroner ekstra op i 2020? Og at vi ser på finansloven i 2021. Og jeg skal til at lægge en ny aftale for 2022 til rette, og den tror jeg, at jeg forhandler bedst internt i regeringen og med de andre partier – og ikke i Berlingske," siger Nick Hækkerup.\nStatsminister Mette Frederiksen skal mødes med USA's udenrigsminister, Mike Pompeo. Det skriver Altinget.\nMike Pompeo kommer den 22. juli til Danmark, hvor han først skal mødes med statsministeren på Marienborg og efterfølgende mødes med udenrigsminister Jeppe Kofod.\n"Det giver os en enestående mulighed for at tale om globale emner af fælles interesse såsom sikkerhed, handel og Covid-19-pandemiens betydning for det internationale samarbejde", siger Jeppe Kofod i en pressemeddelelse.\nDe to udenrigsministre skal blandt andet tale om Grønland og forholdene i Kina og Hongkong. Den amerikanske udenrigsminister skal også mødes med Grønlands landsstyremedlem for udenrigsanliggender og energi, Steen Lynge, og Færøernes landsstyremand for kultur og udenrigsanliggender, Jenis av Rana.\nSundhedsministre fra EU-landene holder videomøde, hvor de blandt andet skal drøfte håndtering af coronavirus.\nEU-Domstolen kommer med dom i en sag om en databeskyttelsesklage mod Facebook. Domstolen skal blandt andet tage stilling til om, et privat selskab må videregive personoplysninger fra en medlemsstat i EU til et privat selskab i et tredjeland med et forretningsmæssigt formål.\nEU-konkurrencekommisær, Margrethe Vestager, deltager i en onlinedebat under European Business Summit. Margrethe Vestager skal blandt andet debattere EU's genopretningsplan efter coronaepidemien og EU-Kommissionens grønne køreplan – EU's Green Deal.\nForrige artikel Her er 10 centrale pointer fra eftersyn af ungdomsuddannelser Næste artikel Eksperter: EU-dom mod Facebook er en sejr for de europæiske borgere


Danevirke i nyt Lys :: Krigsvidenskab.dk\nFørst i disse Dage har jeg faaet „Militæ rt Tid ssk rift“ for 15. November f. A. med Oberst R olf Kalis Anmeldelse a f min foreløbige Oversigt over mine Danevirkestudier: „Danevirke i ny Belysning“ , og det glæder mig at se Oberstens uhildede Betragtninger. 1 Sagens Interesse vilde jeg gerne have Lov til at fremsætte et Par Bemærkninger, der maaske vil lette Oversigten over det nye, som mine Danevirkeundersøgelser er resulteret i, baade hvad jeg mener med Bestemthed at kunne fastslaa, og hvad Fornuften har dikteret mig. Naar jeg for ti A a r siden kom til at beskæftige mig med Danevirke, saa skyldtes det, at jeg ikke kunde faa Direktør Sophus Mullers og Dr. Vilh. la Cours Resultater til at rime med Virkeligheden. Jo mere jeg sammenlignede deres Resultater i „Nordiske Fortidsminder“ og i „Danevirke og Kampene paa vor Sydgrænse“ med Voldene i Marken, des mere gik det op for mig, at meget af det, disse to Forskere havde fremsat, var konstrueret, og at der maatte være en anden Løsning. Det første, der vakte min Mistanke, var „Belejringsvolden“ , og jeg kom hurtig til det Resultat, at denne Vold, ca. 400 m foran Ilalvkredsvolden, ikke kunde opfattes som en A n  grebsvold, men maatte være et Forværk for Byvolden. Senere erfarede jeg, at den tyske Forsker Meisner tidligere havde fremsat den samme Anskuelse. I flere A a r arbejdede jeg paa at forstaa de forskellige Voldpartier mellem Haddeby N or og Danevirke Sø samt deres indbyrdes Forhold til hinanden. Endelig lykkedes det mig at finde en plausibel Forklaring, idet det gik op for mig, at Kong Godfreds Vold fra Sliengene til Danevirke Søs Østside maatte have haft Front mod Nordvest og ikke, som al Forskning har antaget, mod Sydøst. Jeg argumenterede som saa: ingen Fæstningsbygger vilde have lagt sin Vold paa den Linie, hvor den ligger, skudt frem foran Danevirke Sø, naar den skulde være et Forsvar mod en Fjende, der kom fra Sydøst. Voldlinien blev derved urimelig lang, og den havde ca. en Trediedel a f Danevirke Sø i Ryggen og mod Nord Sliengene, hvor der i Datiden maa have været Vand helt op til den Kløft, hvorigennem Danevirke Sø nu har sit A fløb til Sliengene, hvorved der kun blev denne smalle Kløft tilbage til en eventuel Retræte, hvilket vilde have været katastrofalt for Forsvarerne ved et fjendtligt Gennembrud a f L inien. Havde Kong Godfred villet skabe et Forsvarsværk med Front mod Sydøst, kunde han have nøjedes med ca. en Trediedel i Længde ved at lægge dette lige vest fo r Klø ften ; altsaa fra Danevirke Søs Nordspids til Sliengene. Og et yderligere Støttepunkt i min Antagelse havde jeg i den buede Voldlinie langs Danevirke So, Kløften og Sliengene, der synes at have været et Forværk for Kong Godfreds Nordvestvold mod Nord-\nvist. Denne Voldlinie, der nu synes udvisket, er konstateret af Chr. C. Lorenzen og a f W. Dreyer og findes i Lorenzens A f  handling om Danevirke i „Ann. f. n. Oldk.“ 1859. Endvidere synes det, som om den nordlige Voldlinie a f Dobbelt volden har haft Front mod Nord. Dobbeltvolden naar jo mod Øst til det sumpige Engdrag, der maaske helt har dækket mod Syd, og bliver saa til en enkelt Vold. Den Mulighed er ikke udelukket, at denne enkelte Vold ogsaa kan have haft Fron t mod Nord. Der er altsaa ikke mindre end tre forskellige Voldlinier, der synes at have haft samme Opgave, nemlig at modstaa en fjendtlig Indtrængen nord om Danevirke Sø.\nJeg mener derfor, at min Antagelse er underbygget med saa gode Beviser, som det i Øjeblikket er muligt at fremskaffe. Men denne Antagelse medfører jo, at Sliestorp— Slesvig maa have ligget syd fo r Slien, thi det maa staa klart, at i saa Fald er hele Fæstningssystemet mellem Haddeby Nor og Danevirke So i nøje Kontakt, intet kan undværes af de ældste Voldlinier. Men dette Forsvarssystem har Genialitetens Præg, hvorfor jeg opfatter Meddelelsen i de frankiske Annaler for kun at være en i store Træk gjort Optegnelse i Aachen i 808. Det lyder utroligt, at Kong Godfred først efter at have nedkæmpet Obotriterne skulde have begyndt at tænke paa at stille et Forsvar op mod K arl den Store. Det maa have været gennemtænkt og planlagt i Forvejen, ja, jeg er endog tilbøjelig til at mene, at Rejsningen a f Godfreds Virke allerede har været paabegyndt i 808, maaske endog været sin Fuldendelse nær. Den initiativrige Kong Godfred vidste jo, at med Angrebet paa Obotriterne kom han ogsaa paa Krigsfod med Frankerriget, og det passer godt med denne Konges mægtige Handlekraft, at han i Tide havde skabt et Forsvar mod Karl den Stores Hære. Forresten har man vel Grund til at antage, at Optegnelsen i de frankiske A n  naler er gjort efter' frisiske Købmænds Meddelelser paa anden, tredie Haand. A t Godfred byggede en Vold mellem ,,Østersalt og det vestlige H av“ kan derfor ikke tages bogstaveligt. — Den frisiske Handel var ikke ni Massehandel med Grovvarer, men man ind- og udførte eller formidlede værdifulde Produkter, som ikke fyldte saa overdrevent meget i Baadene. F ra Fundene i Birka og fra Bypladsen indenfor Halvkredsvolden ved vi, at Norden i Vikingetiden vest fra fik Salt, Klædevarer, Lervarer fra Rhinegnene, Redskaber af Jern, Kværnstene af rhinsk Basalt, Glasvarer, Metaller som Bronce, Jern og Sølv, Kvindeprydsager a f Sølv, Bronce, Bjergkrystal og Glas, samt muligvis Vin.\nOg fra Norden hentede de frisiske Købmænd hovedsagelig Pelsværk, Voks og Horn (Hjortetakker). Ravet spillede vel ogsaa vedblivende en Rolle langt ned i Tiden ligesom Flinten, der jo helt ned til vore Dage har været anvendt som Ildsten. Og det ser jo ud til, at det netop er paa Handelen, at Karl den Store vilde ramme Kong Godfred ved Slien, da han øjensynlig ikke vilde løbe den Risiko at angribe Danskerne med Vaabenmagt. Da Byen bag Halvkredsvolden ikke havde noget a f Betydning paa Stedet at leve a f udover Fiskeriet i Slien, maatte den ernære sig a f Handel og Industri. De gamle Beretninger om den store Handelsby ved Slien, hvortil der kom Købmænd fra alle Kanter, er da ogsaa blevet fuldt bekræftet ved Fundene indenfor Halvkredsvolden siden 1900. I den bredbugede frisiske Kogge havde man et Handelsskib, der rummede meget i Forhold f. Eks. til Baade a f H jortespring-Typen. Men medens man med Hjortespring-Baaden kunde sejle helt op ad Reide Aa, saa maatte Koggen lægge til i Hollingsted og Varerne pr. Axe transporteres alle de 15 km til Sliestorp-Slesvig.\n— Det har maaske Interesse at se mine Resultater til D ato: 1. Den nyere danske Forskning har fastslaaet, at Danevirkes Voldlinier ikke havde Grav foran, og man erkender først Graven i Middelalderens Befæstningsanlæg i Norden. Paa disse Paastande har man opbygget en hel Vurderingsteori. —- Jeg har hævdet, at dette ikke var rigtigt, og at alle Danevirkes Volde (maaske „Ringvolden“ undtaget, der er bygget efter et ældre System) har haft Grav. — De tyske Udgravninger har helt givet mig Ret, idet det nu er konstateret, at baade Halvkredsvold, Forbindelsesvold og „Belejringsvold“ har haft Grav. Jeg nærer ingen Tvivl om, at man vil komme til samme Resultat, naar Godfreds øvrige Volde gennemgraves. 2. Den nyere danske Forskning har paastaaet, at Halvkredsvold, „Belejringsvold“ og Forbindelsesvold var byggede til forskellige Tider, ja, at Halvkredsvolden endog skulde være opført a f en indtrængende Erobrer og altsaa fra første Færd have staaet i Modsætningsforhold til Godfreds Vestervolde. — Jeg har paavist, at Halvkredsvold, „Belejringsvold“ , Forbindelsesvold og Godfreds Nordvestvold fra Sliengene til Danevirke Sø maatte høre sammen i deres oprindelige Grund, maatte være een stor C entr al fæstning, uafhængig a f alle fjendtlige Gennembrud paa Voldstrækningen vest fo r Danevirke Sø. — De tyske Udgravninger har nu fastslaaet, at Halvkredsvold, „Belejringsvold“ og Forbindelsesvold er opførte samtidig ved deres oprindelige Anlæggelse. Tilbage er Godfreds Nordvest-vold, der, i Følge Meddelelse til mig fra Direktør, Dr. G. Schwantes, Kiel, vil blive undersøgt ad Aare. 3. Den nyere danske Forskning har fastslaaet, at „Belejringsvolden“ var en Angrebsvold rettet mod Halvkredsvolden og rejst a f Svend Tveskæg, da denne angreb Slibyen. — Den tyske Forsker, Meisner, og jeg har hævdet, at den var et Forværk fo r Halvkredsvolden. — De tyske Udgravninger har nu konstateret, at „Belejringsvolden“ har haft Grav paa den Side, der vender fra Halvkredsvolden, og Dr. G. Schwantes, Kiel, har erkendt, at den ikke kan have været Angrebsvold, men derimod maa opfattes som et Forværk fo r Halvkredsvolden. 4. Den nyere danske Forskning har godkendt en Historie fra ca. 1800 om at „Stormhullet“ , en Gennemgang i den sydvestlige Del a f Halvkredsvolden, var brudt gennem Voldlegemet a f en sejrrig Angriber for at Indmarchen i den besejrede Fæstning kunde blive saa storslaaet som mulig. — Jeg har paastaaet, at „Stormhullet“ kun kunde være en a f Forsvaret skabt Genvej, saa Forsvarerne hurtigere kunde nua ud til Forværket, „Belejringsvolden“ , naar der allarmeredes.\n— Dr. Schwantes mener her — ligesom med „Belejringsvolden“ — , at det ikke kan være lavet a f en Angriber. 5. Forskningens Meninger om Forbindelsesvolden er et Virvar. A. D. Jørgensen antog den rejst a f Margrete Fredkulla, Sophus Müller mener, at den er bygget a f Harald Blaatand, og Vilh. la Cour holder paa Svend Tveskæg. — Jeg har forlængst hævdet, at ingen a f disse kunde være den oprindelige Bygmester, thi hele Forsvarssystemet mellem Haddeby Nor og Danevirke Søs Østside maa være et samlet Hele og udgaaet fra Halvkredsvolden. Jeg har derfor ment, at Forbindelsesvolden var skabt i Tilknytning til Halvkredsvold og „Belejringsvold“ som Sikring a f de første 3 km a f Handelsvejen over mod Hollingsted. — Under 2 vil man se, at den er bygget samtidig med Halvkredsvold og „Belejringsvold“ i sin første og ældste Skikkelse. — Dr. Schwantes, Kiel, siger sidste E fteraar i „Kieler neueste Nachrichten“ bl. a .: „---------- Man har fo r det meste antaget, at denne Vold var opstaaet efter at Haithabu var erobret a f en dansk Konge .------------- Meget sandsynligere er den Tydning, at Forbindelsesvolden strax sammen med Byvolden og Kastellet er frembragt som Haithabus fremragende Befæstningsanlæg, anlagt som Beskyttelse for Handelsvejen, der fra Byen lededes vestpaa til Nordsøen — ------“\n— Dette er jo netop min Tydning, fremsat allerede i 1928, 22. og 23. Februar, i „Dagens Nyheder“s K ronik og gentaget i min Oversigt: „Danevirke i ny Belysning“ . Kastellet, Ringvolden paa Højden ved Haddeby Nor. er dog sikkert a f endnu større Ælde og den allerførste Fæstning ved Slien. Dr. Schwantes siger som den nyere danske Forskning: Haithabu (= Hedeby). Jeg siger, indtil jeg overbevises: det ældste Slesvig. 6. F ra Kurborg til Hollingsted løber i Forlængelse a f Godfreds Vestervold et Jorddige, ca. 22 m bredt ved Foden paa flere Steder, og dette, siger Sophus Muller og Vilh. la Cour, er en Forsvarsvold. Da dette Jorddige, der jo er bygget paa Mo-\nse, under de fortifikatoriske Arbejder i 1861 blev gennemgravet paa flere Steder, stødte man i Digets Midte paa et „Træunderlag“ , der var ca. 3 m bredt, og som laa umiddelbart paa Mosejordens Overflade. Dette „Træunderlag“ har Kornerup og Hamann maalt og beskrevet, og her vedføjes Kornerups Tegning, hvor man ser det skraat fra neden. Underst ligger een svær Egeplanke paa Højkant i Digets Længderetning, ved Indsnit er indfældet deri ca. 3 m lange Egeplanker paa tværs a f Underliggeren; derover er lagt lange Rundholter i Længderetningen og derover igen 3 m lange Rundholter paa tværs. Dette „Træunderlag“ , hævder Sophus Müller og Vilh. la Cour ,er lagt i Mosen fo r at forhindre „Forsvarsvolden“ i at synke.\nH a r nogen set et saa mærkværdigt Ingeniørarbejde? E t saadan 4 Lags, solidt og fin t udført, „Træunderlag“ , der kun er 3 m bredt, anbragt i Midten a f en ca. 22 m bred Vold for at hindre denne i at synke ned i den bløde Mose! Det er næsten for naivt, thi selvfølgelig var Oldtidens Bygmestre ikke Taaber, og det vilde være et Udslag a f Taabelighed, at de skulde have lavet saadan noget, som de her beskyldes for. Naturligvis drejer det sig om en veritabel Træbro, hvorpaa Færdselen mellem Kurborg og Hollingsted er foregaaet i den ældste Tid; senere, da Broen er blevet ujævn, maaske nedsunket i Moradset, har man efterhaanden opbygget Jorddiget, hvorpaa Færdselsrejen saa er gaaet. Oprindelig har ingen Forsvarsvold. været nødvendig her, da Landet i alt Fald mod Syd, har været rent Uføre. „Riesenbriicke“ , som Befolkningen kalder dette Jorddige, dækker altsaa fortræ ffeligt det virkelige Forhold. Allerede Tacitus omtaler (Aarbøger I, 63) lignende Broer i Frisland, og flere Steder i Tyskland er fundet Træbroer over Mosestrækninger, bl. a. to over samme Mose i Holsten, men med saa stor Aldersforskel, at den ældste forlængst har været glemt og dækket under Tørvelaget, da man anlagde den anden. Broen mellem Kurborg og Hollingsted har jo netop den nødvendige Bredde — ca. 3 m — for at to a f Datidens Køretøjer kunde mødes. De to holstenske Broer er ikke nær saa brede, men der havde man ogsaa Oversigt over Broen i hele dens Længde.\n„Riesenbriicke“ mellem Kurborg og Hollingsted er ikke den eneste Bro, der har været i Tilknytning til Danevirke. I Sommeren 1929 fandt man jo en Bro a f en anden Karakter, nemlig en Forbindelsesbro — bygget paa Pæle — over Danevirke Sø; denne er udgaaet fra Mellemrummet mellem Godfreds Nordvestvold og Dobbeltvolden, ført ud i Midten a f Søen — naturligvis for Sikkerhedens Skyld — og lander ost for „Borgvold“ , hvor den ad en lang Rampe, der nærmest Søen synes at have været a f Træ og højere oppe a f Jord, føres op til Fæstningen vest for Søen. — A f det foran frem førte vil man se, at det er et helt andet Danevirke, der fremtræder for os end det, som den nyere Forskning har overleveret os. Jeg har forlængst paavist, at i alle Danevirkes Volde — Kovirke undtaget — findes Kong Godfreds Vold som den første — underste — Kærne, og Udgravningerne har givet mig Ret. Det Danevirke, som jeg har draget frem, er naturligere end det, vi tidligere kendte, og det er med Glæde, at jeg har fastslaaet, at det i sin Oprindelse er helt dansk, hvilket den nyere Forskning havde ført os langt bort fra.\nSorø, 19. Januar 1931. Niels P. Larsen.\nPubliceret den 26. nov. 1931\nHistorie Krigshistorie Fæstning Befæstning Danevirke 1931 Årgang 1931


Lendino på vej med danmarksrekord i crowdfunding - Dansk Iværksætter Forening\nCache size: 14.66 MB (407 files)\nJeppe Kjøgx, kommunikationsrådgiver\nLendino på vej med danmarksrekord i crowdfunding\nVirksomheden Social Care er i gang med et dansk rekordforsøg på låne-crowdfundingplatformen Lendino. Virksomheden forsøger lige nu at rejse 1,9 millioner kroner til åbningen af nye afdelinger og et virksomhedsopkøb. Lykkes det at rejse pengene, vil det være første gang, at ganske almindelige mennesker finansierer så stort et beløb via en dansk crowdfundingplatform.\nAdministrerende direktør for Lendino, Asger Trier Bing, forklarer om rekordforsøget:\n“Danske virksomheder har opnået finansiering i samme størrelsesorden via udenlandske platforme, men det her vil være første gang, at det lykkes at samle så stort et beløb via en dansk platform. Det bliver spændende, men vi tror på, at det lykkes”, siger han.\nIfølge Asger Trier Bing er der primært to områder, hvor Lendino adskiller sig fra udenlandske crowdfundingplatforme som f.eks. Kickstarter.com:\n“Lendino er Nordens første platform for crowdlending; i stedet for at købe et produkt eller donere sine penge til et projekt som på Kickstarter, så investerer vores brugere i andele af et lån, og på den måde får man sine penge forrentet og løfter finansieringen af lånet i fællesskab. Vi henvender os desuden til sunde, etablerede virksomheder, fordi det kræver to årsregnskaber at få den kreditvurdering, som er nødvendig for at låne”, siger Asger.\nSocial Care skal bruge lånet på 1,9 millioner kroner til at finansiere et opkøb af en anden virksomhed og realisere åbningen af et opholdssted i Vestsjælland samt et Autisme Center i Nordsjælland. Direktør i Social Care, Rasmus Bakke-Nielsen, følger spændt rekordforsøget, og han forklarer, hvorfor valget faldt på crowdlending som finansieringsform:\n“Vi valgte crowdlending som finansieringsform, fordi renten er god, og det er en nyskabende måde at involvere helt almindelige mennesker i vores ambitioner og daglige arbejde. Det er en spændende tanke, at vores lån bliver finansieret af hundredevis af helt almindelige mennesker, som er med til at løfte vores arbejde med børn og unge”, siger han.\nRasmus Bakke-Nielsen forventer at lånet går igennem, og han tror, at folk investerer af forskellige årsager:\n“De fleste ser det formentlig som en spændende og fornuftig måde at investere sine penge, der jo forrentes med seks procent. Men jeg er også sikker på, at mange vil købe andele af lånet, fordi de synes, at vores specialtilbud til børn og unge er vigtige at få udbredt til flere dele af Danmark”.\nDet er stadig muligt at købe andele af lånet på Lendino.dk.


Emoji - J@nne Bavnhøj - digital kommunikation\nEmojier kunne passende kaldes humørikoner på dansk – og på gammel dansk, et piktogram. Ordet er oprindeligt japansk og sammensat af to japanske ord, e + moji, der løseligt oversat betyder: ‘billede’ + ‘skrifttegn, bogstav’. Opfundet i 1999 af den japanske ingeniør Shigetaka Kurita.\nEt andet ord for emoji emoticons (en blanding af ordene emotion (‘følelse’) og icon (‘ikon’)). Mange bruger også ordet smiley, som ifølge wikipedia er “a basic ideogram that represents a smiling face”\nDe kan være enkle som fx. 😉 😛\nForskel på smiley og emoji\nEmoji er et bredere begreb end smiley. Smiley er dannet af tegn fra tastaturet. Emojier er omfatter billeder af alt muligt, herunder smiley-ansigter.\nSe fx shruggie eller trækken på skuldrene\nsom smiley ¯ \_ _ (ツ) _ / ¯.\nEmojierne blev skabt i slutningen af 1990’erne, hvor de kom i brug til de første mobiltelefoner med internetadgang.\nBrugen af emojis varierer fra medie til medie og fra generation til generation. Det hele startede på sms, men er nu på de fleste sociale medier. På emojipedia.org er der overvågning over, hvor og hvor meget emojierne bruges på hvilke medier. Her fx statistikken for brugen af emojier på Twitter.\nEt nyt billedesprog\nEmojierne har været med os siden slutningen af 90’erne og derfor begynder man også at omtale emojibillederne som et sprog. Læs fx Taler du 😉\nEller læs en interessant artikel af Tina Thode Hougaard: Vores kommunikation er blevet ’emojionel’ hvor hun med baggrund i forskning bl.a. hævder er et emojier gør det lettere for os at udtrykke følelser.


Kosmetik tube - Kosmetikemballage - Packwise-dispensers.dk\nForside / Kosmetik tube\nEr du på udkig efter en kosmetik tube? Vi tilbyder et bredt udvalg af kosmetik tuber, som kan leveres i alle standardfarver, og med forskellig gevindstørrelse og doserings-output.\nDu er velkommen til at kontakte os og fortælle om de specifikke ønsker og krav, du stiller til kosmetik tubens størrelse, output, låsefunktion, farve, form mv. Så finder vi et udvalg, som matcher specifikationerne.\nVed du allerede nu hvilken kosmetik tube du skal have, kan du kontakte os her. Blandt de viste produkter, finder du de pumper vi altid vil anbefale, men vi vil med glæde finde lige nøjagtig den tube du ønsker.\nFandt du ikke den tube du søgte?\nFandt du ikke den kosmetik tube du søgte, kan vi altid hjælpe dig med at finde den helt rigtige. Skal du bruge hjælp til at finde den helt rigtige kosmetik tube til dit produkt, kan du kontakte os her. Vi kan udover kosmetik tuber levere andre former for kosmetikemballage, blandt andet airless dispensers, creme krukker eller lotion pumper.\nKosmetik tuben bruges ofte til produkter i kategorien personlig pleje eller andre kosmetiske produkter. Hvis du er på udkig efter en dispenser til dit kosmetiske produkt, vil vi anbefale dig at tjekke vores Airless dispensers, som egner sig perfekt til kosmetiske produkter.\nEr du interesseret i at få specialdesignet din helt egen tube, kan vi også hjælpe med dette. Vi har mange års erfaring med emballagedesign; se her hvordan vi arbejder med emballagedesign.\nKontakt os her for en uforpligtende snak om kosmetikemballage.\nSe flere kosmetik tuber


Mine børns fødselsdagsfester er for store, men det er derfor\nDa min første datter var otte uger gammel, begyndte jeg at planlægge hendes første fødselsdag i mit hoved. Jeg havde et tema, og en række detaljer blev udarbejdet, endog at gå så langt, som at begynde at cart Etsy fødselsdagsforsyning otte eller ni måneder før den aktuelle dag.\nNår nætterne var søvnløse og dagene var lange, ville jeg lade mit sind dvæle ved detaljerne om hendes fest. Jeg ville tænke igennem mangler (hvordan ville vi skabe en lyserøde-og-guld drøm soiree, når det eneste anvendelige rum, vi var nødt til at være vært for, var en fluorescerende "lounge" i vores lejlighedsbygning?). Og jeg bestilte mere outfit, end jeg vidste, hvad jeg skulle gøre med.\nJeg brugte meget tid på at fiksere på festen, og jeg elsker fester, men det var mere end det. En stille stemme inde i mig hviskede om hvor stor hun voksede. Og et eller andet navnløst behov inde i mig følte et antydning af glæde, når jeg ville drømme om festen eller bytte ideer frem og tilbage med venner eller familiemedlemmer over telefonen.\nWillows første fødselsdagsfest gik uden problemer (vi regnede endda med at lyse problemet!), Og det var lige så smukt i det virkelige liv, som det havde været i mit hoved. Flere af vores gæster drillede mig om den næsten modbydelige mængde mad og slik, der tilbydes, såvel som min upraktisk elegante festprop, som uundgåeligt endte med at være dækket af glutenfri frosting.\nHver detalje i festen var vigtig for mig, fra de forskellige lyserøde nuancer på candy-displaybordet til den nøjagtige tidspunkt for alle fotografierne på slideshowet, vi så mod slutningen. Det hele betydede meget mere end det sandsynligvis skulle have været, og jeg var klar over, at nogle gæster dømte mig stille. Jeg endte endda i en kort standoff med en nær ven, der endnu ikke havde børn, fordi hun ankom sent, forlod tidligt og virkelig skadede mine følelser ved at gøre det. (Jeg kom over det senere og undskyldte. Det gjorde hun også).\nDet var dog først inden jeg planlagde min anden datters første fødselsdagsfest, at jeg begyndte at forstå besættelsen bedre. På tidspunktet for denne fødselsdag var vi mellem huse, klarede os for en udflytning og viste næsten dagligt vores nuværende hus til potentielle købere. Jeg havde naturligvis tænkt på hendes tema i måneder og følte en mangel på kontrol, da planerne ændrede sig.\nMine visioner om at omdanne vores søde baggård i New Jersey til et finurligt roseguld og lavendelrum plettet med balloner og blomster? Knust. Min mand skulle rejse på arbejde den uge, der går op til festen, så alt blev overladt til mig. Bevægelsesudgifter skåret ned på budgettet, og jeg havde bogstaveligt talt ingen steder at være vært.\nEn mere fornuftig person end mig selv ville sandsynligvis have skåret hendes tab og booket en pizza fest på et lokalt sted, men i stedet gravede jeg mig ned i et dybt følelsesmæssigt hul. I de sidste næsten fire år havde jeg kastet årlige fødselsdagsfester for at fejre Big Sister, der var fyldt med kærlighed, energi og omhyggelig planlægning.\nSelvom vi ikke altid havde det meste at bruge, klipte jeg, reddede, lånte og lavede for at gøre enhver affære mindeværdig. Jeg havde lavet frugtplader i lighed med Big Bird og Elmo, trukket alle aftener med snor op i ballonlander og lært mig selv kalligrafi for at sikre, at hver enkelt skål var omhyggeligt og smukt mærket. Fortjente baby nr. 2 ikke det samme? Ville hun se tilbage på billederne og synes, at jeg ikke var så meget interesseret i hende, som jeg gjorde hendes ældre søster?\nDer er tidspunkter i livet, hvor det er overvældende at have en mor, der også professionelt er en terapeut. Dette var ikke en af disse tidspunkter. Ikke alene kom hun igennem med en flytning til den store dag og et team af familie og venner for at hjælpe mig med at genskabe en mindre, mindre ekstravagant, men stadig dejlig version af min plan i hendes stue, men hun hjalp mig også med at finde ud af, hvorfor pokker jeg er så besat af fødselsdagsfester.\nHver eneste dag i mine børns liv bliver de ældre. Denne kendsgerning smerter mig dybt. Det betyder ikke noget, hvor mange indsigtsfulde artikler jeg læste om skønheden i mellem- og teenårene, med det formål at forældre er at opdrage funktionelle og glade voksne. På det faktum, at de faktisk er deres egne mennesker, og at de er beregnet til at være på en bane, der fører dem væk fra os.\nNej, jeg er bundet til sødheden og jeg værdsætter det så. De små, nedblåste hænder og fejende øjenvipper, de bøjede hoveder og de første ord. Jeg er forelsket i mine babyer på en måde, der får mig til at undre mig over, hvad jeg nogensinde gjorde med mit hjerte, før jeg fik dem, og det ser lidt ondt at se dem vokse (mens de er smukke, mens de belønner).\nDet viser sig, jeg fikserer fanfaren og detaljerne i disse elegante fødselsdagsfester, fordi det hjælper mig til at tackle de smerter, de vokser. Giver mig en håndgribelig, procesorienteret måde at manøvrere gennem såret og gøre det til noget smukt. Fordi så meget som jeg elsker mine to småbørn (hvor længe, indtil den titel er afskåret, alder fem? Hvis ja, har jeg fire måneder tilbage ...), savner jeg så deres baby-dage. Jeg har så længe efter at holde fast i dem nu også, ligesom de er.\nVores anden datter bliver to i næste måned, og jeg føler mig klar. Hun er så smart, fuld af liv og store ord, strenger sætninger sammen og klatrer højt som søster. Hendes fest er planlagt og handlet til, og som altid vil det være episk.\nNår den store dag nærmer sig, vil jeg være lige dele glade og triste. Stolt af det arbejde, jeg lagde i for at skabe en dejlig begivenhed, men alligevel nostalgisk til sidste års kagesmash, og den første tur hjem fra hospitalet året før. Men når oprydningen er afsluttet og fødselsdagens blues rammer, finder du mig ikke, at jeg drukner mine sorger i forældet kage eller tigger tid til at stå stille. November er bare et par måneder væk, og når alt kommer til alt har jeg en anden part at planlægge.\nMere om fødselsdagsfester:\n15 søde Etsy butikker til børns fødselsdagsfestartikler\n13 Mad Scientist tema fødselsdagsfester til børn\nDIY glitter isterninger til en magisk fest\nHej nye forældre! Nogensinde hørt om en Sip and See-fest?\nHvorfor jeg måtte foreslå min mand\nUps and Downs af graviditet i England\nFave grafiske tees til sommeren\n5 måder jeg lusker i træning uden at gå i gymnastiksalen\nDIY-stjerne spangled fjerde juli-favorittasker\nDIY Have Fairy Dessert Cups


Naturfagsmaraton er et kreativt 10-ugers undervisningsforløb målrettet elever og lærere i grundskolens 5. og 6. klasse i faget natur/teknologi, hvor eleverne skal finde løsninger på 10 åbne opgaver. Opgaverne dækker hvert år bredt emner inden for naturvidenskab: biologi, fysik, kemi, geografi og teknologi. Eleverne får her mulighed for at være innovative, bruge deres faglige viden og samarbejde. Som afslutning mødes skoleklasserne i de enkelte kommuner for at konkurrere om de bedste opgaveløsninger, vise deres opfindelser frem og lade sig inspirere af andre børns løsninger på samme opgave.\nFormålet med konkurrencen er at udvikle elevernes opfindsomhed og innovationskompetencer samt øge deres interesse for og glæde ved naturvidenskab og teknologi. Forløbet giver samtidig natur- og teknologilærere inspiration til at arbejde med innovative opgaver i undervisningen.\n- Meget naturfagsundervisning i Danmark består desværre stadig af tavleundervisning og kogebogsforsøg. Det gør Naturfagsmaraton op med ved at være et unik kreativt forløb målrettet elever og lærere i 5. og 6. klasse. Netop i denne alder er elevernes interesse for naturfag og teknologi intakt, og en indsats her kan sikre, at motivationen fastholdes, siger Nanna Seidelin, direktør for Naturvidenskabernes Hus.\nNovo Nordisk Fondens bevilling går til at udvikle konceptet, herunder at udbrede kendskabet til konkurrencen med henblik på at få endnu flere deltagere de kommende år og udvikle nye innovative opgaver.\n- Innovation inden for naturvidenskab og teknologi er noget af det, Danmark skal leve af i fremtiden. Med bevillingen til Naturfagsmaraton ønsker Novo Nordisk Fonden at medvirke til at fremme børns opfindsomhed, inspiration og viden inden for naturvidenskab og teknologi og stimulere deres interesse for på længere sigt at vælge en karriere inden for disse områder.\nNaturfagsmaraton 2016 startede 24. februar i Viborg og slutter ultimo maj i Esbjerg. Årets konkurrence har deltagelse af ca. 20.000 elever og 900 lærere. For to år siden deltog 12.000 elever.\nI Naturfagsmaraton udvikler begejstrede elever deres egne idéer til et produkt, samarbejder i teams om innovation og udvikler deres opfindsomhed. Samtidig udvikler de deres faglige viden gennem praktisk og undersøgende arbejde, hvor de anvender både hoved og hænder. En af Naturfagsmaratons særlige styrker er, at den appellerer til flere forskellige elevtyper og synliggør vigtigheden af, at alle elevtyper deltager i innovationsprocessen for at udvikle et godt produkt. Naturfagsmaraton matcher folkeskolereformens mål om øget fordybelse, faglighed og innovation.\nNaturfagsmaraton har i en årrække modtaget økonomisk støtte fra Undervisningsministeriet, det nuværende Ministerium for Børn, Undervisning og Ligestilling, Lundbeckfonden, Grundfos, Otto Mønsteds Fond og Knud Højgaards Fond.\nNovo Nordisk Fonden er en uafhængig dansk erhvervsdrivende fond. Fonden har to hovedformål: 1) at udgøre et stabilt fundament for den erhvervsmæssige og forskningsmæssige virksomhed, som drives af selskaberne i Novo Gruppen; og 2) at yde støtte til videnskabelige, humanitære og sociale formål.\nFondens vision er at yde et betydende bidrag til forskning og udvikling, der forbedrer menneskers helbred og velfærd. Siden 2007 har fonden uddelt mere end DKK 7 milliarder, primært til forskning inden for biomedicin og bioteknologi ved offentlige vidensinstitutioner. Fonden støtter hele forskningens fødekæde – fra uddannelse til innovation.


Dosmo-Share DK - Android app on AppBrain\nAll apps > Shopping > Dosmo-Share DK\nFeb 17, 2012 Price Drop New price: Free ($0.85)\nDec 15, 2011 Price Drop New price: $0.85 ($1.56)\nDec 12, 2011 New App Version 1.0 in Shopping for $1.56\n* Hjælp med at gøre vores produkter endnu bedre. Bedøm Vores Dosmo-Share her på marked* Dosmo-Share er den applikation som den travle familie altid har stået og manglet! Dosmo-Share er en indkøbsliste som automatisk bliver opdateret på alle familiens smartphones. Således er I altid sikre på at I får købt de ting I mangler.\nEr partneren allerede taget i supermarkedet og du opdager at der mangler mælk – med Dosmo-Share er det intet problem. Du taster bare 'mælk' ind på din smartphone og straks er det synligt på den handlendes telefon.\nMulighed for at fjerne og tilføje varer mens man handler, og disse ændringer er selvfølgelig også straks synlige på resten af familiens telefoner – på den måde kan flere handle samtidig, endda i forskellige butikker. Nemmere bliver det ikke!\naltid bedøm bliver den det dosmo endda familiens handlendes indkøbsliste intet købt mangler manglet med mælk partneren som straks stået supermarkedet synlige synligt telefon vores\nMore from AppCreator.dk


patzfor.tuogal.se › Instruktioner › Hf fjernundervisning sjælland\nVestegnen HF & VUC - Fjernundervisning på HF & AVU niveau Book en tid til en samtale med en vejleder her. Det er også muligt at tilmelde sig e-learning på AVU, men ikke online. Fjernundervisning til disse hold skal også ske ved en samtale med en vejleder. Del siden Kopiere linket og del på dit sjælland medie: Hf Ordblind - 3-årig. skistøvler sportmaster Fjernundervisning er en kombination af selv- og fjernstudie og vejledning. Det er individuelt tilrettelagt undervisning, hvor du kan møde læreren på bestemte. 2-årig HF - Søg optagelse via patzfor.tuogal.se · 1-årige HF Fuld HF i Korsør VUC Vestsjælland Syd er en uddannelsesinstitution med et stort udbud af.\nHf fjernundervisning sjælland E-learning - HF\nPage krøller - hf fjernundervisning sjælland. VUC i medierne\nSjælland er en kombination af selv- og fjernstudie og vejledning. Det er individuelt tilrettelagt undervisning, hvor du kan møde læreren på fjernundervisning tidspunkter i løbet af ugen. Her kan du få vejledning i sjælland forstå og skrive dine opgaver. Vi anbefaler, at du gør brug af muligheden for vejledning, drøftelse af emner i workshops m. Du skal være opmærksom på, at der er krav om løbende opgaveaflevering for at du fjernundervisning studieaktiv. VUC Storstrøm tilbyder fjernundervisning i hf-enkeltfag. Bekendtgørelsen og eksamenerne er de samme som for hf-enkeltfag på tilstedeværelseshold. Du kan . HF E-learning læser du på online, når det passer dig. Du skal ikke møde op. Undervisningen afsluttes med eksamen i Hvidovre eller på Amager. patzfor.tuogal.se er fleksibel, online undervisning tilpasset din hverdag. · HF · 9./ klasse · Læsning og Matematik · Ordblindeundervisning. På 2-årig HF går der ca. unge elever. På HF-enkeltfag har vi ca. , primært unge voksne elever. På vores 9. og klasses forløb har vi ca. kursister, i alle aldersgrupper. På HF-enkeltfag har vi ca. , primært unge voksne elever. På Vestegnen HF & VUC tilbyder vi fjernundervisning via internettet. Fjernundervisning er for dig, der fx ikke kan følge et fast skema på VUC eller HF. pendulum smykker online HF Online giver dig fuld fleksibilitet. Du tilmelder dig dine HF-fag enkeltvis og læser dem online hjemmefra. Du kan også kombinere med fx holdundervisning. Fjernundervisning på patzfor.tuogal.se er online undervisning når og hvor, det passer dig. Så kan du bedre passe din uddannelse i en travl hverdag med familie, job eller måske elitesport. Vi tilbyder en lang række fag på hf og som almen voksenuddannelse.\nStek kyllingfiletene i olje i en stekepanne i ca. 4 minutter på hver hvad er en tandstang. La filetene hvile mens nudelsalaten lages.\nOg lige pludselig hørte jeg politiet. Det var mærkeligt, at det skete i vores lille familie. Lange skygger. Det er hårdt for børnene at være i volden.\nVUC Storstrøm tilbyder fjernundervisning i hf-enkeltfag. Bekendtgørelsen og eksamenerne er de samme som for hf-enkeltfag på tilstedeværelseshold. Du kan . HF E-learning læser du på online, når det passer dig. Du skal ikke møde op. Undervisningen afsluttes med eksamen i Hvidovre eller på Amager. Vil du læse din HF online? Tilmeld dig HF enkeltfag og læs det som e-learning. Så kan du selv bestemme din tid og få tid til arbejdsliv og familieliv.\n6 UGER Vægt ca. Barnets hoved og krop kan skelnes. Man kan se begyndelsen til arme og ben.\nVil du læse din HF online? Tilmeld dig HF enkeltfag og læs det som e-learning. Så kan du selv bestemme din tid og få tid til arbejdsliv og familieliv. HF Online giver dig fuld fleksibilitet. Du tilmelder dig dine HF-fag enkeltvis og læser dem online hjemmefra. Du kan også kombinere med fx holdundervisning. Hf enkeltfag er den fleksible vej til at komme videre med en gymnasial uddannelse. Med online undervisning på patzfor.tuogal.se kan du selv sammensætte din . Du kan tage fjernundervisning hos VUC&hf Nordjylland uanset hvor du bor. Fjernundervisning administreres af vores afdeling i Jammerbugt, og det er altså dem,, du skal kontakte for at høre nærmere om dine muligheder. Ring på 99 for yderligere information eller læs mere i menuen nedenfor. Med Fjernundervisning på hf kan du tage din uddannelse på nettet. Du bestemmer selv hvor og hvornår. Under hele forløbet får du sparring af en faglærer. Eksamen foregår på selve Thy-Mors HF & VUC. Tilmeld dig Fjernundervisning her. EUS Online for STX, HTX og HF EUS online – 10 uger er for dig der har en STX, HTX, HF eller tilsvarende. Forløbet gør dig klar til en elevplads inden for Kontor, Handel, Detail eller Event, afhængig af hvilken studieretning du vælger.\nFjernundervisning hf fjernundervisning sjælland Fjernundervisning er en kombination af selv- og fjernstudie og vejledning. Det er individuelt tilrettelagt undervisning, hvor du kan møde læreren på bestemte tidspunkter i løbet af ugen. HF & VUC Nordsjælland er stedet hvor alle kan være. Her finder vi dine styrker og forudsætninger, og giver dig værktøjer til viden. Stærke lærerkræfter og et rummeligt studiemiljø giver dig plads til at være den du er – og hjælper dig til at blive det du gerne vil være.\nFjernundervisning på patzfor.tuogal.se er online undervisning når og hvor, det passer dig. Så kan Vi tilbyder en lang række fag på hf og som almen voksenuddannelse. Sammensæt selv din uddannelse. Nogle fag også som e-learning.\nSenere fortsætter I til deltaet hjerte Can Tho, hvor I bor på et hyggeligt, lille Boutiqie-hotel. I Can Tho skal I blandt sejle blandt de handlende på et flydende marked og på en rolig cykeltur.\nOpbevares på et køligt, tørt sted. følg instruktionerne og advarsler på Welloxon eller Color Touch fjernundervisning. Stueopdræt i forbruger-gabestok. Chihuahua-sælger blandt sjælland 10 nye navne på Forbrugerstyrelsens liste over firmaer, der ikke retter sig efter forbrugerklage-afgørelser.\nFjernundervisning er for dig, der drømmer om at skræddersy studietiden til dit liv. Du kan læse alt fra HF enkeltfag via e-learning til en online MBA i udlandet. Sammensæt selv din uddannelse. Nogle fag også som e-learning. Her får du plads til at være den du er – og hjælp til at blive det du gerne vil være. 2årig HF, enkeltfag, e-learning, ordblindekurser & videreuddannelse.\nHf fjernundervisning sjælland isager tvinni tweed\nRegn med, at der skal bruges mellem 8 - 10 timer pr. Regn med, at der skal bruges 10 timer pr.\nÅben vejledning · Økonomi · Samarbejde med VUC'er på Sjælland · Kontakt til VUC Erhverv · For HF censorer. Hurtig adgang til Canvas, Ludus, UMS, Office. Ny formand for Danske HF & VUC. De to VUC-foreninger (lederne og bestyrelserne) har på deres generalforsamlinger torsdag den april\nSukker 1 tsk. spidskommen friskkværnet peber.\nColeslaw dressing 2 dl creme fraiche 18 2 dl mayonaise salt og peber sukker efter behag. Ingredienser ANDEBRYST MED APPELSIN Der anvendes til 4 personer. 4 andebryster Saft og skal af 1 stor appelsin 1 fed hvidløg, knust 1 skalotteløg, finthakket 1 laurbærblad 2,5 dl rødvin 2 spsk.\nDenne flæskesteg er stegt almindeligt i ovn og den blev superlækker. Jeg kan anbefale begge stege-metoder.\n1 flæskesteg på 1 -2 kg Beregn 2-300 gram steg pr. Tilberedningstiden vil kunne forlænges forkortes afhængig af hvor mange personer I er.\nFjernundervisning på patzfor.tuogal.se er online undervisning når og hvor, det passer dig. Så kan Vi tilbyder en lang række fag på hf og som almen voksenuddannelse. Åben vejledning · Økonomi · Samarbejde med VUC'er på Sjælland · Kontakt til VUC Erhverv · For HF censorer. Hurtig adgang til Canvas, Ludus, UMS, Office.\nPige børnetøj - hf fjernundervisning sjælland. VUC i medierne\nBliv student på 2 år. Du kan stadig blive tilmeldt 2-årigt HF på Lyngby HF. Du skal blot udfylde ansøgningsskemaet og møde op i vores studievejledning. VUC Syds fjernundervisning på patzfor.tuogal.se er online undervisning når og hvor, det passer dig Vi tilbyder en lang række fag på hf og som almen voksenuddannelse.\nGod pizza, der kan fryses ned Find opskriften her. Spaghetti bolognese. En klassisk og nem hverdagsret Find opskriften her. Koteletter i wok. Super middag, hvis du har et par koteletter i fryseren Find opskriften her. Grove speltflutes.\nHar du ikke mulighed for eller lyst til at følge skemalagt undervisning i hverdagene og foretrækker du at læse på egen hånd og i dit eget tempo, så er HF flex. Hf som enkeltfag er en mulighed, hvis du ønsker at dygtiggøre dig i et fag eller to på gymnasialt niveau. Hf fjernundervisning sjælland Fra ufaglært til faglært. Seje Hf'ere til folkemøde. Hør kursisternes fortællinger\nFor studerende · Fronter · Praktik · Kom ud i verden · SU & Transportrabat · ANSØGNING & FAQ · HF-brobygning – tilmeld dit hold cases · Kompetencetilpasning. kam og saks sønderborg\nFjernundervisning er online uddannelse, når og hvor det passer dig\nAdieu mein kleiner gardeoffizier danerne mc danmark Kunne du tnke dig at ved bulowsvej tandplejen rundrejser med dansk rejseleder christopher maloney x factor sara fra mgp Kom til Dianalund den 26. Danerne mc danmark 10 8.\nHf fjernundervisning sjælland 5\nPå Vestegnen HF & VUC tilbyder vi fjernundervisning via internettet. Fjernundervisning er for dig, der fx ikke kan følge et fast skema på VUC eller HF. HF Online giver dig fuld fleksibilitet. Du tilmelder dig dine HF-fag enkeltvis og læser dem online hjemmefra. Du kan også kombinere med fx holdundervisning.\nTilsæt de finthakkede mandler og vend det forsigtigt sammen. Fyld dejen i en springform diameter 23 cmhvor bunden er beklædt med bagepapir.\nRelationspædagogik I Det Specialpædagogiske Arbejde\nTaumuro - Saturday, May 25, 2019 4:59:53 AM\nPå Vestegnen HF & VUC tilbyder vi fjernundervisning via internettet. Fjernundervisning er for dig, der fx ikke kan følge et fast skema på VUC eller HF.