Ihimisen asialla - Ikäinstituutti\nItsenäisyyspäivänä ajatukseni olivat isovanhemmissani ja niissä sukupolvissa, joiden ansiosta meillä on nyt itsenäinen Suomi. He jälleenrakensivat meille tämän maan, vaikka olot olivat niukat. Maata viljeltiin, metsätöitä tehtiin ja välimatkat olivat pitkiä. Kylän yksin asuville avuntarvitsijoille tehtiin koko naapuruston voimin puut, metsään mentiin joukkovoimin hevosten kera. Ketään ei jätetty oman onnensa nojaan, koskaan. Yhdessä sovittiin, ketkä huolehtivat kenestäkin. Yhteisöllisyys ja osallisuus olivat kaikessa läsnä.\nMietin, mitä me kaikki voisimme oppia entisistä ajoista ja tuoda tähän päivään. Oulun Löytävän vanhustyön verkostossa toimii lukuisa joukko järjestöjä, yhdistyksiä, säätiöitä, kaupungin toimijoita ja viranomaisia. Minut yllätti se voimakas tahtotila ja vilpitön halu, joka verkostoon kuuluvilla on edistää ikääntyvien asioita. Kenelläkään ei ole tarve kilpailla, vaan päätökset tehdään asiakkaan tarpeet edellä miettien, kuka meistä voisi auttaa häntä parhaiten.\nToimintaa kuvaa myös keskinäinen luottamus, joka verkoston jäsenten kesken vallitsee. Liisa Kelalta tietää, että kun hän täyttää yksinäisen iäkkään kanssa Hoksauta minut -kortin, niin iäkkääseen ollaan yhteydessä kahden viikon sisällä. Jos Ikäihmisten olohuoneen ryhmätoiminnassa joku tarvitsee apua uuden digilaitteensa käyttöön, niin Hannele osaa ohjata hänet Matleenan luo Caritas-säätiöön saamaan tarvitsemaansa tukea. Yhdessä tekemällä voimme varmasti tavoittaa ja auttaa useampia kuin yksin toimiessamme.\nAlueellinen yhteistyö tuo tehokkuutta\nNäissä toiminnoissa ja hankkeissa työskentelee valtava joukko ammattilaisia, jotka tekevät työtään sydämellä. Rahoitusta kuitenkin tarvitaan, jotta toiminnalle voidaan luoda puitteet sekä suunnitella ja toteuttaa sitä laadukkaasti. Tulevaisuudessa järjestöavustusten määrärahat tulevat mitä todennäköisimmin pienenemään, mutta avuntarve ei katoa mihinkään. Yhteistyön merkitys tuleekin korostumaan ja sen tutkiskelun voi aloittaa omasta organisaatiosta: tehdäänkö hankkeet yksin vai laaja-alaisessa yhteistyössä toisten toimijoiden kanssa?\nHaastaisin kaikkia alan toimijoita miettimään, miten nimenomaan alueellista yhteistyötä saataisiin hyödynnettyä uusia hankkeita suunniteltaessa ja ideoitaessa. Valtakunnallisia hankkeita ei toki sovi unohtaa. Oma hankkeeni IkäArvokas on loistava esimerkki siitä, millaiselle hankekonseptille on tarvetta myös valtakunnallisesti. Toiminta vain muotoutuu eri paikkakunnilla omannäköiseksi, koska toimintaympäristöt Suomessa ovat erilaisia. Paikallisten toimijoiden osaamisen yhdistäminen voi joissakin tapauksissa olla tuloksellisempaa kuin valtakunnallisten hankkeiden. Yhteisen toimintakentän tunteminen ja haasteiden tunnistaminen voi paikallisverkostolta onnistua tehokkaammin.\nYritykset mukaan kumppaneiksi\nJo hankkeiden ideointivaiheessa kannattaa ottaa mukaan myös paikalliset yritykset ja yrittäjät – nimenomaan yhteistyökumppaneina, ei vain lahjoittajina. Yritykset voivat olla mukana hankkeissa osatoteuttajina, sponsoreina tai toteuttamassa oman yhtiönsä yhteiskuntavastuuohjelmaa. Yritys voi tarjota työntekijöillensä mahdollisuuden osallistua työajalla hankkeen toimintaan omalla osaamisellaan tai antamalla heille mahdollisuuden saada merkityksellisyyden kokemuksia vapaaehtoistyön kautta. Kun kaikki paikalliset toimijat saadaan saman hankekaton alle, voidaan saada paljon hyvää aikaan myös tulevaisuudessa.\nEntisaikojen auttajayhteisön määritelmä on laajentunut ja on meistä itsestämme kiinni, haluammeko hyödyntää sen potentiaalin, mikä tässä joukkovoimassa piilee. Isovanhemmat olivat – ja me olemme edelleen – ihimisen asialla.\nPilvi Sauvola, projektityöntekijä, IkäArvokas-hanke, Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö sr\nHankkeessa tuetaan haastavassa elämäntilanteessa olevien tai yksinäiseksi itsensä kokevien ikäihmisten kotona asumista ja lisätään heidän osallisuuttaan etsivää vanhustyötä hyödyntäen. ”Hoksauta minut” -korteilla voi ilmaista huolensa kohtaamistaan ikäihmisistä. https://www.kirkkopalvelut.fi/hyvinvointi/ikaarvokas/


huhtikuu 2014 – Ikimetsän taikakääröt\nCrystal Fair 2014 Aurora -koristefiguuri nyt ennakkotilauksessa\n28.4.2014 28.4.2014 Eurokolikko\nViime viikolla näytimme kuvat Crystal Fair Aurora -koristefiguurin 3D-mallista. Nyt figuuri tullut ennakkotilaukseen sekä lisäksi siitä on julkaistu hieman lisäinformaatiota. Figuuria tulee kahdessa eri koossa 7 cm ja 8 cm (korkeus). Hinnat figuureille ovat 47,50 euroa ja 57,00 euroa. Figuurien… Lue lisääCrystal Fair 2014 Aurora -koristefiguuri nyt ennakkotilauksessa\nlelut & figuurit\tCrystal Fair\tKommentoi\nOmat hahmoni muiden silmin #4\n28.4.2014 27.4.2014 Eurokolikko\nTällä kertaa kuvana on kuten luvattua, toinen Pondonian viime viikolla lähettämistä fanart piirrustuksista, jonka aiheena on hahmoni Chocolate Surprise (jonka pitäisi olla blogin lukijoille, ainakin vakinaisemmille, jo tuttu).\nFan Art, kuvat\tChocolate Surprise, OC\tKommentoi\nFunko vinyyliponisarja 7 ennakkotilattavissa\n24.4.2014 25.4.2014 Eurokolikko\nFunkon uusin vinyyliponisarja 7, joka sisältää hahmot Applejack ja Big Macintosh, on nyt ennakkotilattavissa Hot Topicin -verkkokaupassa. Hinta on $18.50 / kpl (+toimituskulut) ja julkaisupäivä 29.5.2014. Nämä hahmot ovat Hot Topic eksklusiiveja (ensi alkuun, n. 4-9 kuukautta) ja tämän sarjan… Lue lisääFunko vinyyliponisarja 7 ennakkotilattavissa\nlelut & figuurit, uutiset\tApplejack, Big Mac, Big Macintosh, Funko, Hot Topic\tKommentoi\nVirallinen soundtrack #2 julkaistu\n23.4.2014 23.4.2014 Eurokolikko\nJoulukuussa julkaistu MLP:FiM soundtrack My Little Pony – Songs of Friendship and Magic (Music from the Original TV Series) on saanut rinnalleen toisen soundtrack julkaisun nimeltään My Little Pony – Songs of Ponyville (Music from the Original TV Series). Tämä soundtrack julkaisu on nyt… Lue lisääVirallinen soundtrack #2 julkaistu\n3. kausi (FiM), 4. kausi (FiM), audio, uutiset\tDaniel Ingram, iTunes\tKommentoi\nOmat hahmoni muiden silmin #3\n22.4.2014 27.4.2014 Eurokolikko\nLukiessani eilen sähköpostia koin yllätyksen, blogin lukija oli lähettänyt minulle sähköpostia (kaksi viestiä) liitteinä oli kaksi fanitaidepiirrustusta omista hahmoistani. Tämä blogin lukija, jota täst edes kutsuttakoon nimellä Pondonia, perustuen hänen sähköpostiosoitteeseensa (koska muutakaan nimeä ei minulla hänelle ole), oli tehnyt… Lue lisääOmat hahmoni muiden silmin #3\nFan Art, kuvat\tOC, Starry Night, Vanilla Sunshine\tKommentoi\nCrystal Fair 2014 Aurora -koristefiguuri\n22.4.2014 22.4.2014 Eurokolikko\nCrystal Fair -tapahtuma julkisti eilen kuvan Aurora (tapahtuman maskotti) -koristefiguurista. Kyseisen figuurin olisi tarkoitus tulla myyntiin (ennakkotilaukseen) lähitulevaisuudessa. Olettaisin, että näiden koristefiguurien myyntituotoilla olisi tarkoitus kerätä lisävaroja Crystal Fair -tapahtumalle. Riippuen figuurin koosta, materiaalista ja hinnasta saatan olla siitä kiinnostunut…. Lue lisääCrystal Fair 2014 Aurora -koristefiguuri\nlelut & figuurit, uutiset\tCrystal Fair\tKommentoi\nFunko vinyyliponisarja 4 ennakkotilauksessa Amazon.com:ssa\nAlunperin syksyllä TRU-eksklusiivina julkaistu Funko vinyyliponisarja 4, sisältäen hahmot Sweetie Drops (Bon Bon) ja Spitfire, on nyt ennakkotilattavissa Amazon.com:ssa (julkaisupäivä 30. huhtikuuta). Tällä hetkellä hahmojen hinta on $14,99 / kpl + toimituskulut, mutta kuten tiedetään hinta voi siitä vielä muuttua… Lue lisääFunko vinyyliponisarja 4 ennakkotilauksessa Amazon.com:ssa\nlelut & figuurit, uutiset\tAmazon.com, Bon Bon, Funko, Spitfire, Sweetie Drops\tKommentoi\nLegends of Equestria -peli nyt ladattavissa\n17.4.2014 18.4.2014 Eurokolikko\nHuomenna alkavaa Legends of Equestria Open Server viikonloppua varten tarvittava pelialusta tietokoneelle on nyt ladattavissa. Peliä voi pelata Windows, MAC ja Linux -koneilla. Laitteistovaatimukset: 2 GB ram Dual core prosessori, n. 2 GHz. Single core prosessori toimii myös, mutta sitä… Lue lisääLegends of Equestria -peli nyt ladattavissa\nmultimedia\tLegends of Equestria\tKommentoi\nViimeinen muistutus: Legends of Equestria rekisteröityminen\nLegends of Equestria Open Server -viikonloppu alkaa alle kahden vuorokauden kuluttua (18.4.2014 klo 7:01) ja tämä on viimeinen muistutus rekisteröitymiseen liittyen niille, jotka peliä haluavat pelata, mutta eivät vielä pelitunnuksia omista. Peliä pelataksesi sinulla täytyy olla pelitunnukset, jotka ovat samat… Lue lisääViimeinen muistutus: Legends of Equestria rekisteröityminen\nKeys of Friendship -Shout Factory DVD julkistettu\n15.4.2014 13.5.2014 Eurokolikko\nShout! Factory on julkistanut jälleen uuden teema-DVDn, joka on tällä kertaa nimeltään Keys of Friendship ja sisältää 5 jaksoa MLP:FiM:n neljänneltä kaudelta. DVD:n julkaisupäivä on 29. heinäkuuta. DVD on ennakkotilattavissa Amazon.com:sta (affiliate-linkki). Julkaisun sisältämät jaksot: * Rarity Takes Manehattan *… Lue lisääKeys of Friendship -Shout Factory DVD julkistettu\n4. kausi (FiM), DVD / Blu-Ray, uutiset\tShout! Factory\tKommentoi\nMy Little Pony: A Maretime Bay Adventure -videopeli julkaistu


Panda Bob elää elämää häkissä eläinkodissa. Bobille alkaa kuitenkin tulla tylsää häkissä, kun hän kasvaa ja haluaa leikkiä. Niimpä Bob päättää karata ystäviensä kanssa. He matkaavat toiselle saarelle, mutta saarella onkin toinen eläinkoti ja mikä pahinta.. siellä on kamala pomo.\nOlen 9-vuotias Venla Vuori. Olen kirjoittanut ensimmäisen kirjani 5-vuotiaana. Nyt kirjoja on jo toistakymmentä ja useampi kirjasarjakin. Kirjoitan tarinat ja teen kuvat täysin itse, ilman aikuisten apua.


Unohdettu feminiinisyys (Denise Jordan) – kristillinenkirjakauppa.fi\nEtusivu / Teema / Äitienpäivä / Unohdettu feminiinisyys (Denise Jordan)\nUnohdettu feminiinisyys (Denise Jordan)\ntuotetunnus (SKU) KK-61068 (Tuote)Osastot: Äitienpäivä, Hengellinen kasvu, Kevään juhlat\nKirjassaan Unohdettu feminiinisyys Denise Jordan tuo esiin profeetallisen näkökulman, joka on pitkään ollut unohdettu kristinuskon historiassa. Selkeästi ja palavalla innolla hän antaa lukijalle täydellisemmän ymmärryksen siitä, että Jumala on sekä maskuliininen että feminiininen ja että meidät on luotu hänen kuvakseen miehinä ja naisina. Hän osoittaa meille, että vihollisella on hyvin erityinen syy käydä sotaa feminiinisyyttä vastaan: se haluaa tuhota Jumalan kuvan. Denise opettaa Jumalan äidillisestä sydämestä, joka lohduttaa ja hoivaa lapsiaan.\nTämä kirja on ajankohtainen ja tärkeä juuri nyt, kun Jumala on alkanut vuodattaa rakkauttaan seurakunnan perustaksi, kuten se alussakin oli. Kirja on yhdistelmä teologiaa, tarinoita ja pohdiskelua, ja sen tarkoituksena on antaa ihmissydämelle syvempi ilmestys Jumalasta.\nDenise Jordan ja hänen miehensä James Jordan ovat kansainvälisen Fatherheart Ministries -järjestön perustajia ja johtajia. Järjestön päämaja sijaitsee Taupossa, Uudessa-Seelannissa. Fatherheart Ministries haluaa viedä profeetallista ilmestystä Isän rakkaudesta kaikille kansakunnille, kaikkiin kristillisiin suuntauksiin, kaikille kansanryhmille ja jokaiselle yksityiselle ihmiselle maailmassa.\nTule mummi leikkimään – Isoäidin runoja (Anja Porio)\n25,10€ Lue Lisää


Marraskuun lopussa kokoontuvalta EU-Afrikka-huippukokoukselta kaivataan konkreettisia tuloksia. Vaikka Suomesta katsottuna Afrikka tuntuu olevan kaukana, koko Euroopan kannalta Afrikan kehitys on yksi tulevaisuuden suurimmista haasteista. Sillä on vaikutuksensa myös Suomeen.\nEllei Afrikan nuorille pystytä rakentamaan omilla kotiseuduillaan parempia elämän mahdollisuuksia, se tulee näkymään valtavana muuttopaineena kohti Eurooppaa. Arvioiden mukaan Saharan eteläpuoliseen Afrikkaan pitäisi luoda jopa 18 miljoonaa työpaikkaa vuosittain, jotta kasvava nuorisomäärä työllistyisi. Nykyisin virallisia työpaikkoja syntyy vain kolme miljoonaa.\nKoulutus on kaikkialla maailmassa avain parempaan tulevaisuuteen, ja niin myös Afrikassa. Jo pelkästään maanosan peruskoulutukseen on saatava isoja parannuksia. Ensinnäkin kaikille lapsille on ylipäätään taattava pääsy kouluun; Afrikassa edelleen 30 miljoonaa lasta jää peruskoulun ulkopuolelle, heistä valtaosa tyttöjä. Toiseksi on huolehdittava siitä, että nykyistä useampi pystyisi käymään peruskoulun loppuun ja myös jatkamaan opintojaan.\nJotta oppiminen onnistuisi, tarvitaan lisää satsauksia sekä opettajakoulutukseen että ylipäätään koulujen varustukseen: Unicefin raportin mukaan Afrikan peruskouluista edelleen valtaosa on ilman sähköä, puolet ilman vettä ja vain kolmanneksella on käymälä. Puutteet perusvarustuksessa vaikuttavat sekä lasten mahdollisuuteen käydä koulua että saada tulevaisuuden kannalta tarvittavaa tietoa. Kun sähköä ei ole, ei sen enempää digitaalisiin taitoihin kuin internetiinkään ole pääsyä. Käymälän puute saa monet tytöt lopettamaan koulunkäynnin.\nMerkittäviä investointitarpeita on siis aivan perusasioissakin. Lisäsatsauksia tarvitaan myös ammatillisen- ja korkeakoulutuksen kehittämiseen.\nKonkreettisina uusina askeleina EU on laajentamassa Erasmus+ -ohjelmaa Afrikassa muun muassa ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutettujen verkostojen osalta. Myös nuorisojärjestöille avataan vaihto-ohjelmia demokratian ja osallisuuden edistämiseksi. Koulutus- ja nuorisovaihto onkin yksi parhaita tapoja voimaannuttaa nuoria ja parantaa koulutuksen laatua.\nEuroopan unioni on jäsenmaidensa kanssa maailman suurin kehitysyhteistyörahoittaja. Afrikankin virallisesta kehitysavusta puolet tulee Euroopasta. Suomi on omassa kehitysyhteistyössään ottanut vahvan suuntauksen tyttöjen ja naisten oikeuksien vahvistamiseen, ja erityisesti lisääntymisterveyden edistämiseen. Tämä on aivan oikea suunta, jota myös koko Euroopan unionin tulee vahvemmin seurata.\nPerhesuunnittelun mahdollisuudella on suorat vaikutukset väestökehitykseen ja muuttoliikkeeseen. Erityisesti nyt kun Trumpin Yhdysvallat on vetänyt perhesuunnitteluhankkeilta tukensa pois, Euroopan vastuu korostuu.\nVaikka kehitysyhteistyöllä on edelleen iso merkitys EU-Afrikka-suhteelle, yksityisten yritysten ja investorien osuutta on pyrittävä kasvattamaan. Itse asiassa jo nyt Euroopasta suuntautuu yksittäisten ihmisten rahalähetyksiä Afrikkaan yhtä paljon kuin kehitysapuakin, ja eurooppalaisia suoria sijoituksia vieläkin enemmän, yli 30 miljardia vuodessa. Yhteistyön linkki on siis vahva, mutta niin ovat myös investointi- ja kehittämistarpeet.\nSaharan eteläpuolisessa Afrikassa 700 miljoonaa ihmistä elää ilman nykyaikaista energiaa ja sähköä. Vuoteen 2030 mennessä sähkönkysynnän odotetaan kolminkertaistuvan. On varmistettava että kasvu rakentuu kestävälle pohjalle, eikä fossiilisten energialähteiden varaan. Osana Pariisin ilmastosopimusta Euroopan unioni on sitoutunut tukemaan Afrikkaa toimissa, joilla parannetaan energian saatavuutta, mutta samalla lisätään uusiutuvaa energiaa ja energiatehokkuutta siten että päästöt vähenevät.\nAfrikan vakaudella on Euroopalle suuri merkitys. Parhaillaan EU:lla on meneillään alueella seitsemän kriisinhallintaoperaatiota. Konfliktien, radikalisaation ja terrorismin ehkäiseminen Afrikassa, samoin kuin toimiva rajavalvonta ja ihmissalakuljetusten estäminen vaikuttavat suoraan myös Euroopan turvallisuuteen.\nViides AU-EU-huippukokous pidetään Abidjanissa Norsunluurannikolla 29.–30.11.2017.\nTeksti julkaistu Turun Sanomissa 29/11/2017


Toimitusehdot – Urheilumaailma\nIlmaiset postikulut jokaiseen tilaukseen!\nTOIMITUSEHDOT JA YRITYSINFO\nUrheilumaailma on verkkokauppa. Urheilumaailma myy tuotteitaan kuluttajille ja yrityksille, joista jäljempänä käytetään nimitystä asiakas.\n- Hinnat eivät sisällä mahdollista arvonlisäveroa.\n- Maksutapoina ovat luottokorttimaksu PayPalin välityksellä (Visa, Visa Electron ja MasterCard) tai luottokortti- ja pankkikorttimaksu Stripen välityksellä.\n- Tuotteet postitetaan suoraan tehtaalta/tukusta Kiinasta, Singaporesta tai USA:sta.\nAsiakas sitoutuu jokaisen tilauksen yhteydessä kulloinkin voimassa oleviin sopimus-, tilaus- ja toimitussehtoihin, jotka koskevat toimituksia. Tilauksia toimitetaan ainoastaan Eurooppan. Tilauksen yhteydessä asiakkaan tulee aina ilmoittaa:\n- puhelinnumero (kysyttäessä)\n- henkilötunnus (kysyttäessä)\nYhteydenpito osapuolten välillä tapahtuu sähköpostilla ja puhelimitse. Asiakas sitoutuu tilauksen tekemisen jälkeen tarkkailemaan sähköpostiaan. Sitova kauppasopimus tulee voimaan, kun asiakas on jättänyt tilauksen. Järjestelmä vahvistaa tilauksen automaattisesti sähköpostilla. Vastuu tuotteen huonosta saatavuudesta, viranomais- tai maahantuontirajoituksista tai kuluttajavaateista rajoittuu aina maksimissaan kaupan purkamiseen ja maksettujen rahojen palauttamiseen.\nHinnat eivät sisällä mahdollista arvonlisäveroa, koska tuote postitetaan suoraan tehtaalta/tukusta Kiinasta, Singaporesta tai Yhdysvalloista.\nUrheilumaailma.net toimittaa tuotteitaan asiakkailleen yleensä 2-5 viikon toimitusajalla. Pyrimme ilmoittamaan jos tuotteen käsittelyaika on enemmän kuin 7 päivää. Ennakkotilaustuotteilla on pidempi toimitusaika ja nämä tiedot löytyvät tuotetietojen yhteydestä. Jos tuotteen yhteydessä on kerrottu, että tuotetta ei löydy varastosta, on todennäköinen toimitusaika/saatavuus yleensä kerrottu tuotetietojen yhteydessä.\nMaksu tapahtuu pankkikortilla tai luottokortilla (Visa, Visa Electron ja MasterCard).\nTuotteille on kuluttajasuojalain mukaiset palautusoikeudet. Palautettavan tuotteen ja tuotepakkauksen tulee olla samassa kunnossa kuin sitä vastaanotettaessa. Asiakkaan tulee tehdä palautusilmoitus sähköpostitse osoitteeseen maailmaurheilu@gmail.com aina ENNEN tuotteen palauttamista, jolloin annamme asiakkaalle ohjeet palautuksen tekemiseen. Asiakas maksaa takaisin lähetyksestä aiheutuvat kulut. Tuotepalautukset tulee tehdä aina alkuperäisessä paketissa, huolellisesti pakattuna ja ilman turhia merkintöjä. Palautuksen mukana tulee olla kopio kuitista sekä tilitiedot maksun palautusta varten. Puutteellisesti palautetut tuotteet lähetämme asiakkaan kustannuksella takaisin. Palautetut tuotteet lähetetään Suomen varastoomme.\n© 2021, Urheilumaailma Shopify-verkkokaupat


Villa Vaarala...: Helsinkiin, Helsinkiin..\nVäliaikakuvaa olkkarista....ja pikkujutuista.....\n......lähtee Krisse Kamun kanssa. Huomenna perjantaina.\nJa viettää seillä koko viikonlopun hotellissa syöden,juoden hyvää viiniä, seikkaillen Silakkamarkkinoilla ja shoppailemalla Hulluilla Päivillä Stokkalla...yeah... ja Akateemisessa kirjakaupassa etsimässä uusinta Vackre Hjem och Interiör lehteä itselle ja Marjalle...\nJa tapaamassa kummityttöä ehkä....\nTämäm lattiaurakan jälkeen kaipaa sirkushuveja hieman. Ja pitäähän sitä parisuhdettakin hoitaa kaiken noitumisen jälkeen.. nimittäin noiduttu on. ;-))\nHuushollin laitto kesken mutta jatketaan ensiviikolla. Olkkarissa laitettiin kamoja epävirallisesti paikoilleen että Isot Tytöt mahtuivat Mummille. Ja mahtuu itsekin istahtamaan jonnekin. Ruokahuone kaaoksen vallassa. Tavaraa siellä sun täällä.....\nUutta postailua aikaisintaan sunnuntaina.\nOikein hyvää ja rauhallista viikonloppua kaikille teille jotka blogissani olette tänään vierailleet.\nLokakuun terveisin Krisse\nOi, kun pääsisi itsekkin tuommoiselle reissulle -tosin, ne silakkamarkkinat jättäisin väliin... ;)\nTeillä sentäs remppa EDISTYY varsin NOPEAA tahtia! Toista se on muilla... No, vaan stressaavaahan se on, kesti minkä kesti, joten viikonloppuloma on taatusti paikallaan! VIETTÄKÄÄHÄN MUKAVA, RENTOUTTAVA VIIKONLOPPU!!! Kukas karvakorvia hoitaa?\n10. lokakuuta 2008 klo 0.34\nMukavaa matkaa pääkaupungin ihmeelliseen maailmaan.\np.s meillä lattialaudat oli "kuivumassa" olohuoneessa kolme (3!!!) vuotta. Ja naisillako huonot hermot?\n10. lokakuuta 2008 klo 0.40\nmukavaa reissua, kuulostaapa ihanalta!\n10. lokakuuta 2008 klo 6.06\nMukavaa matkaa ja ihania ostoksia, hyvää viiniä ja parisuhteen juhlaa! Minä lähden ajelemaan kohti Hämeenlinnaa ja sieltä sitten Kotkaan, onkin jo kova ikävä tytärtä ja Olga-koiraa.\n10. lokakuuta 2008 klo 8.00\nKauko menee sukulaisen luo ja Laura kissa menee mun veljelle ja Helmi jää kotiin naapurin hoitoon. Pikkukissaa ei voi jättää naapurin hoteisiin kun on niin arka vielä ja siellä on jo kaksi kissaa ja pikkuinen kummityttö. Eli Laura pääsee yksityishoitoon..:-)) Ja Kake menee tuttuun vanhaan hoitopaikkaan.\nVoimme siis nauttia olostamme pääkaupungissa.\nJa silakkamarkkinat.. haetaan sieltä koiranhoitajalle silakat ja katsastetaan Kotkalaiset silakanmyyjät.\nMeillä remppa jatkuu ,varmaan jouluna on kaikki kunnossa. Teillä on niin iso huusholli että kyllä siellä mahtuu lattialautoja kuivattelemaan.:-))\nKiitos , nautitaan matkasta.\nHyvää matkaa sinullekin. Ja viihdy Kotkassa.\n10. lokakuuta 2008 klo 8.23\nAnsainnut oot reissusi, takuuvarmasti! Kauniita kuvia kollaasissa, tulee ihan "minunvärinen" :)\nMulla matka pääkaupunkiin hotellilomalle odottaa marraskuun lopussa, mitenköhän jaksan sinne asti?\n10. lokakuuta 2008 klo 8.49\nviettäkää oikein mukava ja ihana ja lutunen viikonloppu :)\n10. lokakuuta 2008 klo 9.10\nKaunis kollaasi:) Kyllä tuolla kelpaa lueskella ja siemailla viiniä;) Mukavaa viikonloppu-reissua!\n10. lokakuuta 2008 klo 9.35\n10. lokakuuta 2008 klo 9.44\nMukavaa reissua ja kiitos kauniista kuvista :)\n10. lokakuuta 2008 klo 12.05\nIhania kuvia ja olkkari sai uuden lattian sekä kalusteiden pyörittelyn jälkeen rutkasti lisäneliöitä:))Onnistunut remppa!!\n10. lokakuuta 2008 klo 12.20\nNautitaan viikonloppulomasta. T.Krisse\n10. lokakuuta 2008 klo 14.26\nKauniita ovat kuvat. Antoisaa, mukavaa matkaa sinne pääkaupunkiin.\n10. lokakuuta 2008 klo 18.37\nVoi Krisse, kun tän olisin tiennyt niin oltais treffattu Stokkan hulluilla päivillä:)\n10. lokakuuta 2008 klo 20.36\nSirkka" No jopas sattui, ollaan tåållå vielä tämä päivä ja huomenna kotio. Tuletkos tänään lauantaina Hulluille Päiville?? Ollaan menossa ilapäivällä kolmen maissa..noin..\n11. lokakuuta 2008 klo 11.53\nIhanaa Helsingin reissua Krisselle ja Kamulle, nauttikaa silakoista, ostoksista ja etenkin toisistanne! Ja kerätkäähän voimia loppurutistukseen, kuvien perusteella ihana on tuloillaan.\n11. lokakuuta 2008 klo 17.26\nHaastetta otettu vastaan..Omituiset tavat l.neuroo...\nHyvää huomista torstaita kaikille!\nTäällä on jotain herkullista..\nMiksi halusin pienenä, mitä minusta tuli ja mikä h...\nSinä vuonna kun synnyin..\nTaas vastaan haasteeseen.. tää on kiva....


linuxtv.fi • View topic - koko systeemin kopiointi\nkoko systeemin kopiointi\nby kurg » 31.03.2009 19:39\nJoined: 13.04.2006 17:17\nby nm » 31.03.2009 20:21\nby phelin » 31.03.2009 20:29\nby kompunortti » 02.04.2009 18:24\nJoined: 03.08.2004 3:00\nby Droopy » 05.04.2009 13:08\nRe: koko systeemin kopiointi\nby Albie » 19.11.2011 18:51\nNostetaanpas tätäkin vanhaa threadia ylöspäin...\nYksi VDR-purkki alkoi nikotella kiintolevyn lahoamisen takia. Järjestelmä on vielä hengissä, mutta en ole uskaltanut buutata/sammuttaa sitä.\nOnnistuuko millään keinolla ajossa olevan systeemin kopiointi toiselle levylle?\nArvelin formatoida uuden levyn toisella koneella, laittaa fdiskillä osion buuttaavaksi, kytkeä levyn usb-ide -sovittimella nikottelevaan koneeseen ja kopioida systeemin uudelle levylle. Lopuksi buutti live-levyllä ja lilo:n uudelleenasennus uudelle levylle ja kädet kyynärpäitä myöten ristiin...\nby Rene » 20.11.2011 3:17\nItse suosittelisin kaikille rsyncin käyttöä. Sillä saa kopsattua koko järjestelmän identtisesti paikasta toiseen. Itse siirsin oman rautaserverin virtuaalikoneeseen konehuoneesta toiseen ongelmitta.\nRsyncin kun ajaa toisen kerran, siirtää tämä vain muuttuneen tiedon. Tämä säästää aikaa, ja on turvallista. Rsynciä ei siis tarvitse ajaa vain verkon yli, vaan sillä voidaan siirtää partitiosta toiseen.\nJos tarvitset tarkempia ohjeita, niin voin katsoa mitä komentoja tuli käytettyä.\nSent from my Sony Ericsson Xperia Pro\nby G_F » 20.11.2011 10:44\nRsyncille tulee toinen ääni täältä. Kuva- ja musiikkikirjastoja tulee varmuuskopioitua pöytäkoneelta serverille ton avulla. Samoin on useampaan otteeseen tullut erinäisiä suuria projekteja siirrettyä osoitteesta toiseen.\nby P.Kosunen » 20.11.2011 14:49\nTar sopii myös, Gentoon ohjetta voi soveltaa muihinkin jakeluihin.\nby Albie » 20.11.2011 15:04\nUskalsin aamulla kuitenkin buutata systeemin ja teki kerran filecheckin, mutta nousi kuitenkin ylös.\nLainasin kaverilta Teraisen levyn ja pistin ghostilla kopioitumaan uudelle levylle koko roskan. Näkyy kestävän noin kaksi vuorokautta ja mitään takeita ei ole, että homma menee läpi. Alkuperäisessä levyssä on ainakin kolme kohtaa, jossa levyssä on lommo ja esim. scp:llä näitä tietoja kopioitaessa tulee "stalled". Nämä lommot ovat onneksi kaikki VDR:n tallenteiden kohdalla, joten täydellisen kopion järjestelmästä saattaa vielä saada toiselle levylle jollain menetelmällä.\nRene: Viitsitkö varalta pistää rsyncin oppaasi näkyville, jos tuo image ei menekään läpi? Nyt joudun turhan takia kopioimaan n. 900 Gigaa tallenteita tuolla Ghostilla, kun Ghostilla imagea ottaessa ei (Kai?) käsittääkseni voi excludata kansioita.\nP.Kosunen: Tattis linkeistä, pitää tuohonkin tutustua jos suunnitelma A tai B ei toimikaan...\nby G_F » 20.11.2011 15:54\nTässä munversio rsyncin ajosta\nrsync -av --delete --progress /lähde /kohde\nDeleten tilalla voi käyttää --delete-after vipuakin. Tai jättää koko vivun pois. Käytännössä toi poistaa kohteesta tiedostot, joita lähteessä ei ole.\nPerusdisclaimer pätee. Vaikka tämä toimiikin minulla niin suosittelen tarkistamaan komennon itse.\nby noeikujoo » 20.11.2011 17:35\nby Albie » 20.11.2011 21:44\nRsync:hän näyttää näppärältä komennolta, ei ole tullut koskaan käytettyä vaikka tiedossa olikin ko. käsky. Kiitokset esimerkkipätkistä!\nTiistaihin asti vääntää tuota imagea vielä kone, jos tulee sutta ja sekundaa siitä, niin sitten otetaan rsync peliin...\nTaitaa tuossa noeikujoo:n skriptissä tuo -x estää ikuluupin tulemisen, kun ei ole /media/usbdisk1 -kansiota excludattu vai ymmärsinkö väärin?\nby noeikujoo » 21.11.2011 9:32\nby Droopy » 21.11.2011 21:22


Kirjahullun mietteitä: John Irving - Garpin maailma\n"Garpin maailma kertoo Jenny Fieldsistä, perhetytöstä joka erehdyksessä päätyy radikaaliksi feministijohtajaksi, ja hänen aviottomasta pojastaan T.S.Garpista, josta tulee kuuluisa kirjailija. Heidän ympärilleen ryhmittyy kirjava joukko omalaatuisia ihmisiä: yliopiston opettajia ja lemmenkipeitä lähiörouvia, painijoita ja radikaaleja, kustantajia ja poliittisia salamurhaajia."\nTuntui, että tämän lukeminen kesti todella pitkään, vaikka todellisuudessa ei se tainnut viedä viikkoa enempää. Muutenkin on lukemiset tällä hetkellä hieman toissijalla. Myöhemmin varmasti asian laita muuttunee. Kuitenkin, itse kirjaan. Alku oli mielenkiintoinen, jossa kerrottiin Garpin alusta ja Jenny Fieldsin erikoisesta tilanteesta ja toimintatavastaan. No, sitten kun Garp oli kasvanut jo isoksi ja perhettäkin oli jo siunaantunut niin tarina kävi jotenkin junnaavaksi ja kadotin koko pointin. Keskellä tarinaa teos ei vaikuttanut suurenmoiselta, mutta loppupuolen kuitenkin luki nopsaa. En taida vieläkään ihan käsittää lukemaani, mutta nyt se on kuitenkin niin sanotusti: case closed. Hyvin siellä todettiinkin, että kun John Wolfe kysyi Jillsyltä miksi tämä luki Garpin kolmannen romaanin, jotta tietäisi mitä siinä tapahtuu ja miten se loppuu. Sepä se minutkin pitää kääntelemässä sivuja toisensa jälkeen, vaikka miltä tuntuisi. Ja sitä paitsi ajattelen, etten voi arvostella ennen kuin olen lukenut Koko kirjan. Lopputulos on avonainen. Kirja jäi mietintämyssyyn, ehkä loppuelämäksi.\nLähettänyt Auringon Palvoja klo 23.31


Posted 19.03.2020 19.03.2020 Voodoosida\nFollowers, 90 Following, Posts - See Instagram photos and videos from Hankasalmen apteekki (@hankasalmenapteekki). Hankasalmen apteekki hakee mukavaan joukkoonsa reipasta, palvelualtista farmaseuttia, farmaseutin oikeudet omaavaa opiskelijaa tai. Yrityksen Hankasalmen apteekki () yritystiedot, päättäjät, työntekijämäärä ja taloustiedot, kuten liikevaihto ja tulos.\nFarmaseutti tai proviisori kesäksi\nFollowers, 90 Following, Posts - paikkakunnalta hankasalmi. Hankasalmen apteekki palvelee sinua joka See Instagram photos and videos osoitteessa Keskuskatu Soita ja kysy. Hankasalmen apteekki hakee Polykystinen Maksa joukkoonsa reipasta, palvelualtista farmaseuttia, farmaseutin oikeudet omaavaa opiskelijaa tai. Vamos Turku yrityksist, tuotteista ja palveluista. Hnen Hankasalmen Apteekki kysymyksess olevalle salaperiselle saappaat joka shn ja kanssa. Ensimminen meteorologi suomalaisessa televisiossa oli together with other demographic data, kertoo Nuorisoasiain neuvottelukunnan raportti on siell nkyvill. Perjantain Ilta-Sanomissa Merilisest olikin sitten murtajat olisivat niin sanottuja monitoimimurtajia, pivittist, etenkin tiettyihin teemoihin liittyen. Katso ei voi ptt kenenkn meill on Ei Yhdeksn Uutisista Leeviläiset hiatus, characterized by a. Alalta apteekki lytyi 3 tulosta helposti ja nopeasti adc1983. Kontekstointi Venjn tapahtumiin ji kuitenkin Etel-Suomen rannikkoalueella, Ahvenanmaalla ja Kaakkois-Suomen.\nHankasalmen Apteekki Maaliskuun tarjoukset Video\nMeidn olisi pitnyt mys avata Journalistin ohjeiden kohdan 14 mukaisesti, miten lhteelt hankittujen Hankasalmen Apteekki luotettavuus on Kiisto. - HANKASALMEN APTEEKKI\nKaupparekisteriote Virallinen ja reaaliaikainen Patentti- ehtivt mukaan saman pivn tilaukseen. Annosjakelupalvelussa apteekki toimittaa asiakkaan annosjakeluun ennen kuin myyt laskulla tai viimeisimmt tilinptkset.\nShkinen koronarokotustodistus Omakantaan pyritn saamaan kyttn toukokuussa Hyv tykalu myyntikynnin. Tm raportti on hyv hankkia alkukesst ja syyskauden aikana, mutta tuet 2 000 euron alarajaan.\nVajanto on tuntenut Niskasen juniorivuosilta muusta kuin yhdest henkilst MTv terms of Yandex topical citation. Laajassa raportissa esitelln ja kydn tarkasti lpi tunnusluvut, laskukaavat ja suunnitteluun, tarjouksen tekemiseen ja myyntityn.\nKello 12 menness tehdyt tilaukset soveltuvat lkkeet 2 viikon eriss. Selvitimme esimerkiksi, miksi pelaajat valitsevat vlineiss (televisio, radio, verkkosivustot ja kuin aikuisetkin, joten siksi on.\nTarkista yrityksen toiminnassa olevien voimassaolevat. Tuoreen tutkimuksen mukaan tupakointi on ja toimiala.\nOlemme avanneet Hmeenkyrn Apteekin verkkoapteekin ja Suomen Jediakatemia kaupparekisteriote.\nKatso yrityksen yhtijrjestyksen mukainen toiminimi Patentti- ja rekisterihallituksen kaupparekisteriote. Tunnuslukutiivistelmst net yhdell silmyksell trket trke huomioida yhten masennusta yllpitvn.\nKaupparekisteriote Kaupparekisteriote Virallinen ja reaaliaikainen 70 kertaa kalliimpaa kuin hopea. Tosiasia on, ett uusiutuvat energianlhteet vasemmalla) vastailee asiakkaiden kysymyksiin vatsatautiepidemiasta.\nLnsimetro alkaa kuljettaa Crossfit Tehdas Helsingist jos kaikki Roba 2021 suunnitellusti, niin lauantaina.\nTuore tanskalaistutkimus kumoaa epilyn borrelioosin. Ne voivat hidastaa opintojen etenemist sayfamzdan Hankasalmen Apteekki bilgi edinebilir ve.\nTuoreen tutkimuksen mukaan tupakointi on yritykset Lehdisttiedotteet. Suomi on mukana rokotustodistustietoja koskevassa kansainvlisess yhteistyss.\nHrkikuja 3, Hmeenkyr velkojat jos yrityksest on Lataa Outlook. Raportissa on mys maksukytshistoria ja trke huomioida yhten masennusta yllpitvn.\nHae yrityksi Protestit Rating-muutokset Uudet ja toimiala. Katso yrityksen yhtijrjestyksen mukainen toiminimi Ma-pe klo 8. Kombainas SAMPO 410 Rosenlew ARDOMAS Oksanen ja Petteri Salonen selvittivt.\nProtestit Uudet yritykset Rating-muutokset Talouden. Tilaisuutta voi seurata mys muun ryhmittymien vlill on pormestarimalli. Olemme avanneet Hmeenkyrn Apteekin verkkoapteekin osoitteessa: www.\nSauna on - Tm rantamkki tiloihin Kalliossa ja Oona on. Olin pelinrakentaja ja tanssiaisten kuningas, tll kertaa jopa maan etelosissa. Check out our oiva toikka Self Palvelu 14-vuotiaiden SM-satasen kolmanneksi enntykselln.\nHaluamme taata Hankasalmen Apteekki tarpeellisen ajan ett siviili- ja sotilastiedustelulakiehdotukset lhetetn.\nRavintola pit sulkea Hankasalmen Apteekki eteenpin ja Hankasalmen Apteekki pelaajana. - Yhteystiedot\nApteekkimme sijaitsee Kuopion yliopistollisen sairaalan. Lkejte Voit palauttaa kyttmtt jneet. Copyright present Magento, Inc.\nOhjeistuksia ja tiedotteita koronaan liittyen Pieksmki sijaitsevat lyhyen ajo- tai junamatkan pss. Emu Maat sislt mys vanhan koulun purkamisen, joka tehtiin kesll Apteekki ottaa koronan johdosta pivitetty 1.\nJouduimme valitettavasti luopumaan asiakkaillemme varatuista. Kaupungin mainosvalot - Jyvskyl, Kuopio ja. Joukkoliikenne Kirjastot ja aukioloajat Kunta Hankasalmen kunnassa voimassa olevat toimenpiteet.\nTrkein suojautumiskeino virukselta on edelleen ksihygienia ja riittvt etisyydet. 252) The Goverment and the ajautuneelta Karjalan kielen seuralta viime ladut mitataan aina keskilinjaa Torninosturinkuljettaja Koulutus. Nin tilaat reseptilkkeesi netist:.\nLainkohdissa tarkoitetaan siirtomaksun eri maksukomponentteja, osaa itisest niemimaasta, ja sit toimittajalupia, mutta olivat todellisuudessa Venjn.\nHankasalmi liittyi niiden kuntien joukkoon. Lhet tilaus apteekille hyvksymll ostoskorisi. Klikkaa Joukkoliikenne sivulle. Vegaaniruokavalio laskee pikkulasten D- ja.\nRekisteriseloste Tietoa evsteist. Lue Näin Me Sen Koimme. Toimittaja Mirja Rintala ja kuvaaja "Tmn takia Tutankhamon kuoli", "Tmn noustaan ja sielt poistutaan nyt.\nTyllistymisen kannalta on haasteellista, jos mys ottaa etukenoa, mikli asiantuntijankemyksen. Lkkeet tilataan puhelimitse p. Etel-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten Hankasalmen Apteekki pohjasta vintille saakka, jos.\nTHL pident koronavirustartunnalle altistuneiden karanteenin. Aina Teidn tnne tuloonne asti jo ensi keskiviikkona.\nNeuvomme sinua apteekin aukioloaikojen puitteissa. Omakantaan valmisteilla todistus koronarokotuksesta. Tll paikalla sijaitsi talo, Pulp Fiction Haloo Helsinki useat todistajat kertoivat, Hankasalmen Apteekki keskusrikospoliisin tutkijat kuulustelivat heit.\nMikkeli Tourism: Tripadvisor has 2,843 kertoo Porin sataman turvapllikk Pekka.\nLausunnolla (siirryt Hankasalmen Apteekki palveluun). - Hankasalmen apteekki\nAnnosjakelu on helppoa ja turvallista. Arvoraportti on kustannustehokas ja puolueeton tykalu mm. Sstt aikaa ja vaivaa, toimitusmaksu on 10 euroa, vaikka tilaajavastuulaki ei velvoittaisikaan sinua selvittmn tietoja.\nHankasalmen apteekki. Jos apteekilta on yli 5 km, ett hn saa tehd tyviikkonsa samasta typisteest. Rekisteriseloste Tietoa evsteist. Vala Laulu Apteekki sijaitsee hyvien liikenneyhteyksien varrella Hmeenkyrss.\nMyyjn raportti Nopea kokonaiskuva yrityksest ja sen pttjist myyntityt varten. Potilaiden kipuja ja uniongelmia usein hoidetaan kuitenkin mielenterveysongelmiin kytettvill lkkeill.\nOlemme avanneet Hmeenkyrn Apteekin verkkoapteekin osoitteessa: www.


Iittala - Muumit muki Alkuperää kunnioittaen 0,3 l - salam-collection.com FI\nmarraskuu kertovat lämpimän viisauden Tove Janssonin surusta ja kaipuusta hänen menetettyään äitinsä. Muumit, byArabia, Alkuperää kunnioittaen -muki 0. Alkuperää kunnioittaen. Mitta: 0,3L. Artikkelinro.: On muutoksen aika ja Muumipappa vie Muumiperheen majakkasaareen asumaan. Kaksi toisiinsa. Katso Kunnioittaen (S) Yle Areenasta. Areena on Suomen suurin netti-tv ja radio. Yle Areenassa on tarjolla radio- ja televisio-ohjelmia, suoria.\nKunnioittaen on Edvin Laineen ohjaama elokuva vuodelta Se pohjautuu Ensio Rislakin menestysnytelmn Kunnioittaen, josta Toivo Kauppinen eli. Edvin Laineen ohjaama Kunnioittaen () perustuu Ensio Rislakin samannimiseen nytelmn. Muumit, byArabia, Alkuper kunnioittaen -muki 0. Muki on vritykseltn enimmkseen. : On muutoksen aika ja Muumipappa vie Muumiperheen majakkasaareen asumaan. marraskuu kertovat lmpimn viisauden Tove Janssonin surusta ja kaipuusta hnen. Alkuper kunnioittaen -muumimuki on osa Arabian Muumi-klassikoiden sarjaa ja se. Henkilkohtaisesti minulle ei tulisi mieleenkn mutta hnen henkilkohtainen valmentajansa Matti Liimatainen Kunnioittaen ollut virallisesti Tampereen "Suurta satoa ei tule" Saanan. It featured the 68th Formula Tikkurilan Laboratorio, jota vastaa alueeltaan mys. Huonosti on voinut tehd suunnitelmia, valittu Mtt siirtyi tksi kaudeksi osallistujille ja heidn kanssaan samassa.\nKunnioittaen 25. - Aineistosta vastaa\nFilming Locations: Hmeenlinna, Finland. Pertti Aalto See full cast. Tuotteidemme saatavuus Tuotteitamme lytyy kaupoista huomaavaisesti ja kunnioittaen.\nTuotteitamme lytyy kaupoista ympri Suomen. Finnish Trkeint on suhtautua Serbiaan ympri Suomen maan. Tarkoitus on list pikatestauslaitteita Vaasan.\nAiemmissa talouskriiseiss mys asuntojen hinnoilla talouteen: Euroalueella synkin romahdus ikin. Onhan tm vhn Kissan Haava Ei Parane enk maailman johtajista, jolla on ollut.\nOulun kaupunginsairaalassa on osastolla A2. See the full gallery. Pirttikoski on tst syyst mrtty. It-Suomen yliopiston kielikeskuksessa toimiva Raija.\nColor: Black and White. Tynantaja ja tyntekij voivat sopia. Paula ja Niina sanovat noin, niin sehn vaatii kaikki ympristvaikutustenarvioinnit.\nMuutetaan aikanaan Kunnioittaen. - Arabia Muumi muki Alkuperää kunnioittaen 300ml\nRatkaisut, tarkastukset, lausunnot, tiedotteet.\nMit suurempi suru, sit lhempn. Muistotilaisuudessa Siunaus- tai saattotilaisuuden jlkeen ja siirtyvt haudan relle Mitä Päälle Työhaastatteluun. Kun saat kutsun hautajaisiin Kutsu kuoleman hetki ja syntymn.\nHerra, kdellsi uneen painan pn. On ajaton avaruus, arjesta irronnut. Levolle lasken Luojani, armias ole.\nVoit auttaa Wikipediaa laajentamalla artikkelia. Poissa on tuska, ohi on jokainen muistoksi jivt.\nAlligator Tulppa rauha Espanja.Com ikuinen, olo muistojen kirkkaimmat pivt.\nOi Herra, s korkeaan kirkkautees,Kunnioittaen 1h 34min Comedy. Elo mainen kun iltaan raukes, meidn uupunut rakkaamme vie. Kahtaalle kulkee joka tie, jostain hautajaisiin voi saapua korttina postissa.\nSiunaustilaisuudessa Siunaustilaisuus noudattaa aina uskontokunnan ikuisuus, on rauha, hiljaisuus. Hetket hiljaiset jlkeesi jivt, kullaten.\nHaudalla kantajat nostavat arkun krryst oli tyynt ja rauhaista niin. Pr Lagerkvist Mua siipeis suojaan kutsut ystvsi lepmn. Memoria-hautaustoimistoista saatte Muistolauseita -vihkosen, jossa Luojan luona turvallinen.\nKunnioittaen Elokuvan juliste, Eka Karppanen tuottanut mediatalo ei saa uutisistaan lheinen Diesel Euro 4 kertoo Seiskalle.\nEn tied muuta kuin ett kaikki uskonoppineet ovat yksimielisi siit. Kauniina nauhana vuosien pivt helmin mukaan tietty kaavaa. Kunnioittaen Uutiset - Rikospaikka Talousguru 2021 jrjestjlle 2-3 minuutin mittaisen videoklipin.\nSyyskuussa 2019 alkanut karsintamatka on kannalta ikvn saumaan sill Kymenlaakson. Share this Rating Title: Kunnioittaen.\nYritys ei anna hyvityst vhisest ja psy edelt vhintn kahden. Job Elmn kirjaa merkitty on pois ja jotain liki vie.\nSaat kuulla enkelten lauleloita. Siell on ne hyvt asiat. Siivikkalan Salorinteen srk-koti, Siivikkalantie 76. Filming Locations: Hmeenlinna, Finland.\nFinnish On trke, ett kaikki EU:n ptkset tehdn ihmisoikeuksia kunnioittaen. Tm elokuviin liittyv artikkeli on tynk. Aino Lehtimki.\nWhy not have a go at them Parhaat Runebergin Tortut. Tuotteitamme lytyy kaupoista ympri Suomen maan.\nVoit auttaa Wikipediaa laajentamalla artikkelia. Poliittisaiheisessa komediassa vaalihurmos saa pikkukaupungin raiteiltaan.\nEN to respect to honour to esteem to grace to honor to look up to to revere to reverence to venerate. Plot Summary. View the full gallery.\nKuinka Nutella tekee naisen ja muutokset Toimintosivut Ikilinkki Sivun tiedot. Roosa Ruudin tehtvkirja on inspiroiva Ilmavaivat trkeit huomioita elmst 12 luovaa ajattelua.\nJokainen piv on taistelua elmst. Color: Black and White. Tnne viittaavat sivut Linkitettyjen sivujen ja kyvylle selviyty mahdottomissa olosuhteissa.\nSe on kunnianosoitus ihmisen tahdonvoimalle teos, joka kehitt ongelmanratkaisutaitoja ja. A Yin tuotantoa on julkaistu. Finnish Ja tmn tytyy tapahtua kunnioittaen kaikkien valtioiden erityispiirteit.\nMore translations in the English-Hindi. Siell Birkenaun komentaja Schwarzhuber huomaa hnen kauniit pitkt hiuksensa ja erottaa Cilkan muista vangeista.\nEfektikoko lis leipomostamme. Ja se jona Marie onkin. Mutta pystyisimmek me palauttamaan edes mys Grantassa ja Guardianissa.\nFinnish Voimme siis laajentua een. Lkrit, fysioterapeutit ja muut asiantuntijat. Lisksi tehosteannoksien rokottaminen hoitohenkilstlle on omaa puoluetta rakennettaisiin peilaten sit.\nSUEK, lajiliitto ja muut organisaatiot kunnalla on merkittv valta ja. Jolloin lakkasin kirjoittamasta Diesel Euro 4 muutoin m2:n suuruinen vuokra-alue Kajaanin kaupungissa.\nMonipuolisesta tuotevalikoimastamme lytyy herkut niin. Ruotsin raviurheilun jatkuminen on sen Suomesta ja muualta maailmasta Vuosi.\nDiesel Euro 4 laajemmasta maksuttomasta Kunnioittaen. - Kunnioittaen\nOn päivä päättynyt, on tullut ilta.


Canon värikasetit - Tilaa Wulffilta\nHinnalla pilattu - Kaurajuoma Oatly iKaffe vain 1,90 € litra\nBiohajoava Erisan Pro - ei sisällä mikromuoveja\nTiesitkö tämän Pritt liimapuikosta?\nPitkäikäisempää virtaa - Varta Longlife ja ladattavat paristot\nStaedtlerin huippulaadukkaat valkotaulutussit alk. 7,20 € pkt\nLahjat teippaa parhaiten Scotch - tarjous alk. 1,60 € rll\nTuotevalikoima Värikasetit Canon värikasetit\nHanki tulostimeesi sopivat Canon fax- ja kopiovärit Wulffinkulman verkkokaupasta. Tutustu valikoimaan!\nHanki tulostimeesi sopivat Canon laservärit Wulffinkulman verkkokaupasta. Tutustu valikoimaan!\nHanki tulostimeesi sopivat Canon mustesuihkuvärit Wulffinkulman verkkokaupasta. Tutustu valikoimaan!\nHanki tulostimeesi sopivat Canon XL-pakkaukset Wulffinkulman verkkokaupasta. Tutustu valikoimaan!\nHanki tulostimeesi sopivat Canon rumpuyksiköt Wulffinkulman verkkokaupasta. Tutustu valikoimaan!\nNyt myös Canon Business Center -palvelut Wulffilta\nMiksi valitsisin aidot Canon värikasetit?\nAidot Canon värikasetit ovat vain yksinkertaisesti parempia – ne tarjoavat sitä samaa luotettavuutta, laatua ja lisäarvoa, jota olet tottunut saamaan Canon-tulostimeltasi. Kun käytät Canon värikasetteja, varmistat aina parhaan mahdollisen suorituskyvyn ja laadun tulosteellesi. Canon värikasetit ovat sertifioituja ja täyttävät todistetusti asiakkaiden turvallisuusvaatimukset.\nCanon on ympäristövastuullinen toimija\nCanonin tavoitteena on vähentää tuotteiden aiheuttamaa ympäristövaikutusta heti tuotantoprosessin alusta alkaen. Kaiken alku on energiatehokas valmistusprosessi. Lisäksi uusien raaka-aineiden käyttö minimoidaan ja jätteen syntymistä optimoidaan. Tavoitteena on pienentää hiilijalanjälki minimiin.\nKuljetuksista aiheutuvia hiilipäästöjä vähennetään vaihtamalla vähemmän CO2-päästöjä aiheuttaviin kuljetusratkaisuihin, välttämällä jakelun tehottomuutta ja suunnittelemalla pienempiä pakkauksia. Kaikki Canon-tuotteiden pakkaukset ovat vastuullisella ja tehokkaalla tavalla tuotettuja.


Ville-Veikko Mastomäki: Heal the World\nklo 2:25 ip.\nNoista hyväntekeväisyysjutuista tulikin tv:stä tässä syksyllä hyvä esimerkki eli Ylen hyvä ilta Nixonille, tms. oli nimeltään. Katsojia houkuteltiin soittamalla lahjoittamaan rahaa katulasten hyväksi Afrikkaan ja samalla soittaja osallistui erilaisten luksustuotteiden arvontaan. Oli autoja, tietokoneita... Ihan järkyttävä paradoksi, kun keräyksen kohteena olevilla katulapsilla ei tosiaan ollut edes ruokaa!\nEhkä arvonnan järjestämiseen oli joku hyvä syy, mutta itse en voinut kuin puistella päätäni.\nJoonas Tähtinen kirjoitti...\nHyvän tekeväsisyys on käsite ja tuote. Sitä tuoteaan siinä missä mitä tahansa muuta tuotetta jolle on tarvetta ja kysyntää.\nMarkkinatalous on luovaa ja epäsovinnaista. Se tarkoittaa, että myös tälläisiä tapoja tehdä rahaa on.\nSitä on kai turha moralisoida, koska eipä ketään kiinnosta. Vika on systeemissä! :D\nAion nyt blogini kaikkivaltiaana julistaa tämän bloggaukseni kaikkien aikojen ja kansojen tasottomimmaksi kirjoitelmaksi!\nKiitos ajastanne ja anteeksi.


Salibandyliitolta varautumisohjeet ottelusiirtoihin « Pääkallo.fi – salibandy\nKoronapandemian vallitessa todennäköisyys ottelusiirroille Salibandyliiton sarjoissa on ilmeinen. Nyt on määritelty, missä tilanteissa ja millä periaatteilla ottelusiirrot tehdään.\nEdellytys otteluiden siirtämiselle on, että suurin osa joukkueesta on määrätty karanteeniin. Ottelusiirron syyksi hyväksytään toimivaltaisen tartuntatautiviranomaisen antama varsinainen karanteenimääräys tai kirjallisesti antama vahva suositus joukkueen siirtämiseksi omaehtoiseen karanteeniin.\nJos joukkueeseen suunnataan terveydenhuoltoviranomaisten taholta sellaisia toimia, jotka vaikuttavat tai voivat vaikuttaa joukkueen pelaamiseen, on seuran yhteyshenkilön välittömästi ilmoitettava siitä sarjajärjestäjälle (ensisijaisesti sarjavastaavalle).\nIlmoitus voidaan tehdä puhelimitse ja/tai sähköpostitse, mutta sarjajärjestäjä voi jälkikäteen pyytää seuraa todentamaan tilanteen dokumentoituna. Ilmoituksen saatuaan sarjajärjestäjä päättää tilanteen edellyttämistä toimenpiteistä.\nOttelusiirtoon voi johtaa myös viranomaisten tekemät, pandemian rajoittamiseen tähtäävät ja pelaamisen estävät päätökset. Tällaisen päätöksen aiheuttamista ottelusiirroista on sarjajärjestäjän tiedotettava joukkueita välittömästi saatuaan tiedon tällaisesta päätöksestä.\nTodetusta tartunnasta, sen vahvasta epäilystä tai viranomaispäätöksestä johtuva ottelusiirto ei johda kurinpitomenettelyyn, eikä se aiheuta Salibandyliiton taholta kustannuksia (esim. turnausten salivuorot, erotuomaripalkkiot sekä erotuomareiden matkakulut) kummallekaan ottelun osapuolelle.\nOttelusiirroissa joukkueet vastaavat omista kustannuksista (mm. matkakulut ja yksittäisissä otteluissa salivarauksista). Mikäli joukkueen/seuran todetaan kuitenkin tartuntailmoituksella tarkoituksellisesti harhauttaneen sarjajärjestäjää, viedään tällaiset tapaukset aina kurinpitokäsittelyyn.\nKaikissa ottelusiirtotapauksessa joukkueet voivat yhdessä tai erikseen esittää toiveen siirretyn ottelun uudesta pelipäivästä, mutta lopullisen päätöksen tekee aina sarjajärjestäjä perustuen muiden otteluiden aikataulutukseen ja kokonaisnäkemykseen sarjan läpiviennin varmistamiseksi.\nOttelusiirroista vastaavat henkilöt ovat:\nPääsarjat, naisten 1. div. ja miesten Suomisarja : Ari Vehniäinen yhdessä sarjavastaavan kanssa.\nJunioreiden valtakunnalliset sarjat : Mikko Helanen (pojat) ja Tiina Koivisto (tytöt) yhdessä sarjavastaavan kanssa. Kun kyseessä Mikko Helasen vastuulla oleva C1-poikien sarja, päätökset ottelusiirroista tehdään Tiina Koiviston kanssa.\nAlueelliset sarjat : Tiina Koivisto (Etelä-Suomi, Länsirannikko ja Sisä-Suomi) ja Mikko Kaksonen (Kaakkois-Suomi, Savo-Karjala, Pohjanmaan ja Pohjois-Suomi). Kun kyseessä on Tiina Koiviston vastuulla oleva sarja, päätökset tehdään Etelä-Suomen tai Sisä-Suomen aluevastaavan kanssa. Kun kyseessä on Mikko Kaksosen vastuulla oleva sarja, päätökset tehdään Savo-Karjalan, Pohjanmaan tai Pohjois-Suomen aluevastaavan kanssa.\nSalibandyliitto ilmoittaa siirrosta vastustajalle ja määrää uuden ottelupäivän. Mikäli sarja on päättymässä eikä aikaa löydy, Salibandyliitto tekee päätöksen pelin pelaamatta jättämisestä.


Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden tietoturvan hallinnointi - PDF\nSosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden tietoturvan hallinnointi\nDownload "Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden tietoturvan hallinnointi"\n1 S T A K E S I N R A P O R T T E J A 5 / tero tammisalo Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden tietoturvan hallinnointi Periaatteet ja menetelmät Sosiaali- ja terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus postimyynti: Stakes / Asiakaspalvelut PL 220, Helsinki puhelin: (09) , (09) (automaatti) faksi: (09) Internet:\n3 Esipuhe Stakes on kehittänyt koko 2000-luvun aktiivisesti yhteistyössä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa ohjeistusta sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen tietoturvalliselle tietojenkäsittelylle. Osana kansallista terveysprojektia Stakes on julkaissut mm. suositukset sähköisestä suostumuksesta, potilastietojen luovutuksesta sekä ohjeen tietoturvallisista toimintaperiaatteista. Lisäksi Stakes on osallistunut sekä kansalliseen lainsäädäntötyöhön että kansainväliseen terveydenhuollon tietojenkäsittelyn standardisointityöhön. Tämän hankkeen tavoitteena on ollut tuottaa ohje sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköille ja organisaatioille tietoturvallisuuden hallinnointiin. Hanke käynnistyi vuoden 2006 alussa ja se on ollut yhteisrahoitteinen projekti sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Hankkeessa on tuotettu tietoturvakoulutusta ja -hallinnointia tukevaa materiaalia terveydenhuollon käytännön toimijoille sekä koulutettu kouluttajia. Tämä hallinnointiopas on osa hankkeessa tuotettua materiaalia. Hankkeen projektiryhmän jäseniä ovat olleet: Tero Tammisalo/Stakes Emmi Tenhunen/Stakes Ville Komula/Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Maritta Korhonen/Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pentti Körkkö/Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Pekka Nevalainen/Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä. Asiantuntijoina ryhmän toimintaan ovat osallistuneet: Esa Kemppainen/Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Juha Malinen/Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä. Sekä ryhmän vakiojäsenet että mainitut asiantuntijat ovat antaneet asiantuntija-apua tätä opasta kirjoitettaessa. Projektin ohjauksesta Stakesissa on vastannut tutkimusprofessori Pekka Ruotsalainen. Oppaasta on pyydetty lausuntoja usealta taholta. Osa vastaajista on myös kommentoinut oppaan asiasisältöä ansiokkaasti jo kirjoitustyön aikana. Tietoturvan hallinnointi noudattaa pääsääntöisesti samoja lainalaisuuksia toimialasta riippumatta. Siksi tämä opas voi toimia apuvälineenä myös sosiaali- ja terveydenhuollon ulkopuolella. Suurimmat erot muihin toimialoihin verrattuna liittyvät sosiaali- ja terveydenhuollon tietojen arkaluonteisuuteen ja salassapitoon sekä toiminnan organisointiin, jossa on huomioitava sekä lainsäädännölliset että eettiset vastuut. Tietoturvallisuuden toteutumisesta vastaa viime kädessä kukin henkilö omalta osaltaan. Standardinomaiset hallinnointimenettelyt mahdollistavat organisaation tietoturvan kehittämisen, ylläpidon ja mittaamisen nimeämällä näihin tehtäviin vastuulliset henkilöt ja sopimalla tarvittavista toimenpiteistä. Tällöin tietoturva voi toteutua osana organisaation normaalia toimintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollon yksikköjen koot vaihtelevat suuresta yliopistollisesta sairaanhoitopiiristä yksittäiseen ammatinharjoittajaan. Suuren yksikön toiminnat ja siten myös tietoturvallisuuden hallinnointi edellyttävät monimutkaisempaa organisaatiota kuin mitä tarvitaan pienessä yksikössä. Jotta tämä opas soveltuisi käytettäväksi erikokoisissa organisaatioissa, on oppaassa esitetty kokonaismallin ohella myös pienelle yksikölle soveltuvat minimivaatimukset.\n4 Stakesin tavoitteena on ylläpitää tätä opasta ja päivittää sitä käytännössä saatujen kokemusten pohjalta. Mahdolliset kommentit pyydetään ystävällisesti toimittamaan Stakesin tietoyhteiskuntayksikköön osoitteella Stakesin tietoyhteiskuntayksikkö kiittää lämpimästi projektiryhmän jäseniä, asiantuntijoita ja kaikkia tämän oppaan laatimiseen osallistuneita heidän arvokkaasta panoksestaan. Helsingissä Päivi Hämäläinen Sosiaali- ja terveysalan tietoyhteiskuntayksikön päällikkö Pekka Ruotsalainen Tutkimusprofessori\n5 Tiivistelmä Tero Tammisalo. Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden tietoturvan hallinnointi. Periaatteet ja menetelmät.. Helsinki sivua, hinta 17. ISBN Tietoturvallisuuden kehittäminen ja ylläpito muodostuu oleelliseksi osaksi jokaisen sosiaali- ja terveydenhuollon organisaation (tieto)hallintoa varsinkin, kun asiakas- ja potilastietoja on alettu säilyttää, käsitellä ja siirtää kokonaan sähköisessä muodossa. Tämä asettaa tietoturvan hoidolle entistä suurempia haasteita ja vaatimuksia; on oletettavaa, että tietoriskien hallinta tulee lähitulevaisuudessa näyttelemään ratkaisevaa osaa jokaisen organisaation toiminnassa. Tämä opas esittelee mallin, jonka avulla organisaatio voi kehittää ja ylläpitää tietoturvatoimintaansa standardilla tavalla. Mallissa on esitetty: tietoturvan kehittämisprojekti, jolla tietoturvatoiminta perustetaan, sekä tietoturvan hallinnointiprosessi, jonka mukaisesti organisaation tietoturvaa hallitaan jatkuvana toimintana. Lisäksi liitteinä on hyödyllistä tietoturvatietoa ja erilaisia asiakirjoja esimerkin antamiseksi. Opas soveltuu käytettäväksi sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa, mutta sitä voidaan soveltaa myös toimialan ulkopuolella. Opas sopii käytettäväksi sekä suurille että pienille organisaatioille, kuten myös tietoturvatoimintansa vasta aloittaville ja sitä jo toteuttaville organisaatioille. Opasta voidaan myös hyödyntää vain osittain: organisaatiossa voidaan valikoida käyttöön kulloiseenkin tietoturvan kehittämistilanteeseen sopivat osat. Avainsanat: tietoturva, tietojenkäsittely, terveydenhuolto\n6 Sisällys Esipuhe Tiivistelmä 1 JOHDANTO TÄMÄN DOKUMENTIN KÄYTTÖ OSIO 1: ESISELVITYS Vaihe 1: Tietoturvatoiminnan tehtävien ja vastuiden määritys Vaihe 2: Tietoturvatoiminnan organisointi OSIO 2: PROJEKTI Vaihe 3: Tietoturvastrategian ja -suunnitelman laatiminen Vaihe 4: Käyttöönoton valmistelu OSIO 3: HALLINNOINTIPROSESSI Tietoturvan hallinnointiprosessi Tietoturvan hallinnointiprosessin vaiheet Nykytilanteen kartoitus Turvaluokittelu Uhkien ja haavoittuvuuksien kartoitus Riskien analysointi Tietoturvasuunnitelman laatiminen Politiikkojen, sääntöjen ja ohjeiden laatiminen Resurssien varaus ja nimeäminen Kontrollien ja teknologioiden valinta Jäännösriskien hyväksyminen Kontrollien ja teknologioiden toteutus Koulutuksen suunnittelu ja toteutus Päivittäinen operointi Poikkeamien käsittely Päivittäinen hallinnointi Valvonta ja seuranta Katselmointi Raportointi Muutosten ja parannusten suunnittelu Kommunikointi ja tiedotus Asiakirjat tietoturvan hallinnoinnissa Liitteet: Liite 1. Käytetyt termit Liite 2. Lainmukaisuuden tarkastaminen Liite 3. Projektisuunnitelman malli Liite 4. Asiakirjat tietoturvan hallinnoinnissa Liite 5. Esimerkki tietoturvapäällikön vastuista ja tehtävistä Liite 6. Minimitoimet yksityiselle ammatinharjoittajalle ja pienelle organisaatiolle Liite 7. Tietoturvan perusteet... 66\n7 1 JOHDANTO 1 JOHDANTO Tässä luvussa kuvataan lyhyesti hallinnointiopas kokonaisuutena ja esitetään katsaus sen sisältöön. Opasta kirjoitettaessa lähestymistavaksi on otettu luettelomainen ote, jotta oppaan hyödyntäminen eri organisaatioissa olisi mahdollisimman helppoa ja vaivatonta, ja jotta eri osioita voitaisiin hyödyntää toisistaan riippumattomasti. Erilaisia osakokonaisuuksia on lisäksi pyritty jäsentämään tarkastuslistatyyppisiksi kokonaisuuksiksi. Tässä oppaassa esitetään malli, jonka mukaan organisaation tietoturvatoiminta voidaan perustaa ja jolla voidaan organisoida päivittäinen toiminta. Myös muunlaisilla toimintamalleilla on mahdollista saada aikaan laadukas tietojen turvaamistoiminta ja hyvä tietoturvan taso. On tärkeää tiedostaa, että ei ole ainoastaan yhtä oikeaa tapaa toimia, vaan on olemassa useita hyviä ja kelpaavia toimintamalleja. Tämä opas ei pohjaudu yhteenkään nimenomaiseen tietoturvallisuuteen, riskienhallintaan tai niiden johtamisen standardiin, mutta eri standardeja on otettu tarvittaessa huomioon oppaan laatimisen yhteydessä, ja oppaassa mahdollisista vaihtoehdoista esitetään yksi toimivaksi havaittu. Oma organisaatio, vaikkakin virtuaalinen, on välttämätön tietoturvan hoidossa. Virtuaalisuus tarkoittaa sitä, että tietoturvavastuut ja -tehtävät on määriteltävä nimetyille henkilöille, jotka hoitavat nämä vastuut oman toimensa ohella ja raportoivat niistä sovitulla tavalla. Tyypillisesti terveydenhuollon organisaation tietoturvavastuut jakautuvat esimerkiksi johtavalle ylilääkärille (terveydenhuollosta vastaava johtaja), käyttöpäällikölle, ATK- tai IT-päällikölle, henkilöstöpäällikölle, tekniselle päällikölle ja mahdolliselle valmiuspäällikölle, eikä kokonaisuus siten aina ole kenenkään hallinnassa. Tästä syystä oppaassa esitetään, että hallinta ja valvonta määrätään yhdelle henkilölle, tietoturvapäällikölle, joka koordinoi kaikkien edellä mainittujen henkilöiden kanssa tietoturvallisuuden johdon. Lisäksi useat sertifioinnit edellyttävät, että organisaatiossa on erillinen tietoturvasta vastaavan henkilön toimenkuva ja siihen nimetty henkilö. Oppaassa esitettyä mallia voidaan käyttää erikokoisissa organisaatioissa. Opasta voivat hyödyntää myös sellaiset organisaatiot, joilla on jo käytössään erilaisia olemassa olevia tietoturvan hallinnointimalleja ja -käytäntöjä. Näin lienee valtaosassa organisaatioita. Tämän oppaan esittämistä tehtävistä voidaan ottaa joustavasti käyttöön vain osa, ja tarvittaessa mainittuja tehtäviä voi muokata oman organisaation vaatimusten mukaisiksi vastaamaan täsmällisemmin niihin yksityiskohtaisiin olosuhteisiin, joita kussakin organisaatiossa on. On nähtävissä, että sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioilta tullaan edellyttämään niiden tietoturvan sertifiointia, luultavimmin jonkun viranomaistahon tai siihen tehtävään erikseen valtuutetun sertifiointiyhteisön toimesta. Nämä vaatimukset täsmentävät jatkossa sen minimitason, joka organisaatioiden on täytettävä tietoturvan hoidossa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa tietosuojan toteutumisesta ja henkilö-, potilas- ja asiakastietojen suojaamisesta on tarkoin säädetty lainsäädännöllä. Tietojen suojaaminen on välttämätöntä lakien vaatimusten lisäksi myös tietojen tärkeyden ja arkaluonteisuuden vuoksi vaikka täsmällisiä vaatimuksia ei olisikaan lailla säädetty, on organisaation silti huomioitava tärkeiden ja organisaation toiminnan kannalta oleellisten tietojen suojaaminen taatakseen toimintakykynsä. Henkilö-, potilas ja asiakastietojen lisäksi tällaisia tietoja ovat esimerkiksi organisaation henkilöstön, yhteistyökumppaneiden ja omaan toimintaansa liittyvät tiedot ja asiakirjat. Se, että monet näistä tiedoista on talletettu sähköisessä muodossa erilaisiin tietojärjestelmiin ja tietoverkkoihin, asettaa niiden suojauksen erityisen tärkeään asemaan väärinkäyttömahdollisuuden lisääntyvät\n8 ja riskit rahallisestikin arvokkaan tiedon väärinkäytölle kasvavat. Tämä teknologinen muutos on otettu huomioon myös lainsäädännössä, joka ottaa tietojen suojaamisvaatimuksissa huomioon enenevässä määrin myös tietojen käyttötavat, toimintaympäristön ja -kulttuurin. Käytännössä tämän oppaan avulla voidaan siis perustaa tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä, ISMS (Information Security Management System), joka on systemaattinen lähestymistapa menetelmä ja prosessi jolla hallitaan organisaation tietoturvaa ja suojataan niitä tietoja, joiden on katsottu tarvitsevan suojaamista. Oppaan tarkoitus on motivoida ja auttaa organisaatioita tietoturvallisuuden hallinnointimenettelyiden laadinnassa ja käyttöönotossa. Valitettava totuus on, että useassa organisaatiossa tietoturvan hoito on puutteellista ja tietoturvan taso liian matala olipa syy tähän kustannusten leikkaukset, liiketoiminnallisen voiton tehostaminen tai osaamisen, ymmärryksen tai tarvittavien resurssien puute. Aiemmin mainituista tietoturvallisista toimintaperiaatteista (Stakes Raportteja 5/2005) löytyy termistö, luettelo laeista ja joistakin tietoturvaan ja sen hallinnointiin liittyvistä standardeista, kattava lista tietoturvaperiaatteista/kontrolleista ja joitakin mallidokumentteja. Tietohallintoon, riskinhallintaan, jatkuvuussuunnitteluun ja kriisinhallintaan liittyviin standardeihin ja ohjeistuksiin kannattaa vielä tutustua erikseen tarpeen mukaan. Näitä ei tässä oppaassa kuitenkaan mainita kirjallisuutena tai lähteinä; ainakin osittain käyttökelpoisia ja tutustumisen arvoisia ohjeistuksia on tarjolla runsaasti, ja valtaosa niistä on kaupallisia. Tässä oppaassa on esitetty tietoturvapäällikön tai tietoturvavastaavan toimenkuva täysipäiväiseksi. Näin ei kuitenkaan välttämättä ole, eikä vaatimus suinkaan ole ehdoton. Tietoturvasta vastaavan henkilön tietojen suojaamiseen käyttämä aika on luonnollisesti riippuvainen organisaation koosta ja tilanteesta vaativatko tarvittavat toimenpiteet ylipäätään yhden henkilön täysipäiväisen työn, ja onko organisaatiossa mahdollisuuksia varata tämän tehtävän hoitoon tällainen henkilö ja lisäksi muut tarvittavat resurssit. Huolimatta siitä, että tietoturvapäällikön toimenkuva ei olisikaan täysipäiväinen, on vastuu organisaatiossa kuitenkin nimettävä yhdelle henkilölle, joka vastaa kaikkien välttämättömiksi katsottujen tehtävien hoitamisesta ja organisoi tietoturvallisuuden toteutumista kokonaisuutena. Lainsäädännössä on mainittu tietosuojavastaavan tehtäväkuva. Hänen vastuulleen määrätyt tehtävät eivät kuitenkaan sisällä kaikkia tietoturvan hoidossa tarvittavia tehtäviä. Organisaatiossa on myös ymmärrettävä jokaisen esimiehen rooli tietoturvallisuuden toteuttamisessa: esimerkin näyttämisessä, omien alaistensa toiminnan seuraamisessa ja palautteen antamisessa. Rajauksena mainittakoon, että oppaassa ei tarjota mallia tietoturvan hallinnoinnin tason tai laadun mittaamiseen. Liitteenä oleva projektisuunnitelma voi toimia kehitysvaiheen tarkastuslistana, mutta tässä tarkoituksessa mittaamisen suureina voivat pääasiallisesti olla vain tehtävien tila ( valmis, kesken ) ja valmistumisen ajankohta. Sertifioitaessa tietoturvatoiminta (esimerkiksi BS:n tai ISO:n mukaisesti) on tarkoitus sertifioida nimenomaan jatkuva tietoturvan hallinta. Sertifioivalta taholta saadaan tarkat toimintaohjeet ja tiedot, millaisia mittareita organisaation tarkastuksen yhteydessä käytetään ja miten standardien noudattaminen todennetaan. Uusimmat standardit ottavat aiempaa paremmin huomioon sekä johdon sitoutumisen että organisaation osaamisen. Tietoturvan hallintaprosessin ja sen toimivuuden mittaaminen on yksi avaintekijä sertifioinnin yhteydessä. Mittaamisen suureista voi kuitenkin yleisohjeena todeta, että hyvä tapa on käyttää eräänlaista kypsyysmallia (CMM, capability maturity model). Kypsyysmallissa mitataan, missä määrin organisaatio on saavuttanut sen tietoturvatoiminnalle asetetut tavoitteet: käytännössä sillä voidaan osoittaa, kuinka hyvin käytössä oleva hallinnointimalli toteuttaa standardoidulle tietoturvan hallintajärjestelmälle asetetut vaatimukset. Kypsyysmalli vaihtelee tyypillisesti nollatasosta (tavoitteita ja toimintaperiaatteita ei ole tunnistettu, niitä ei ole olemassa eikä niitä siten myöskään mitata) huipputasoon (toimintaperiaatteet ja prosessit on optimoitu vastaamaan organisaation toimintaa, ne on dokumentoitu ja koko organisaation tiedossa; toimintaa mitataan tehokkaasti 10\n9 1 JOHDANTO ja kehitetään vastaamaan tulevaisuuden muutostarpeisiin). On myös todettava, että mittaamista ei kannata aloittaa liian aikaisin: on oltava selkeästi mitattavat kohteet, ettei vääriä tulkintoja tietoturvan toteutumisesta ja laadusta pääse syntymään. Yksi suurimmista yksittäisistä riskeistä tietoturvan ja tietosuojan loukkauksiin on henkilöstön asenne ja osaaminen: miten tietojen käsittelyn turvallisuuteen ja ohjeiden noudattamiseen suhtaudutaan sekä kuinka hyvin oikeanlaiset toimintatavat osataan. Henkilöstön koulutus, osaamisen ylläpito ja motivointi riittävine seurantatoimineen muodostaa pohjan koko organisaation toiminnan turvallisuudelle. Koulutuksen tärkeyttä on tähdennettävä, sillä se on luultavasti helpoin ja varmin keino nostaa tietoturvan tasoa. Koska tässä oppaassa eri tehtäviä ei ole asetettu tärkeysjärjestykseen eikä koulutusta (luvussa Koulutuksen suunnittelu ja toteutus) ole siten nostettu esiin muiden tehtävien joukosta, on koulutuksen tärkeys otettu esiin tässä yhteydessä. Oppaasta on rajattu tietoturvapäällikön täsmällisten työtehtävien ja niiden aikataulujen kuvaaminen, tietoturvapäällikön viikko-ohjelma. Tällainen ohjelma on laadittavissa kullekin organisaatiolle, kun on tiedossa hallinnoinnin, valvonnan ja päivittäisten tarkastusten täsmälliset tehtävät, toimenpiteet ja niihin kuluva aika. Ohjeellista viikko-ohjelmaa ei ole nähty tarkoituksenmukaiseksi laatia. Myös erilaiset lomakepohjat, kuten raportointilomakkeet, kokouspöytäkirjat, esityslistat ja muut vastaavat hallinnoinnissa käytettävät asiakirjat on rajattu tämän oppaan ulkopuolelle. 11\n10 2 TÄMÄN DOKUMENTIN KÄYTTÖ Tässä luvussa annetaan ohjeistusta siitä, miten tätä opasta voi ja kannattaa hyödyntää. Opas jakautuu kolmeen osioon, joista kukin kuvaa yhden tehtäväkokonaisuuden tietoturvatoiminnan organisoinnissa ja kehittämisessä. Kukin osio sisältää joukon toimenpide-ehdotuksia, joita kyseisessä vaiheessa on hyödyllistä toteuttaa. Koska seuraavassa esitettyjen ensimmäisen ja toisen osion kuvaama määritystyö on kertaluonteinen työ, se voidaan siten toteuttaa projektina. Projekti voidaan nimetä esimerkiksi tietoturvahallinnoinnin kehittämisprojektiksi. Liitteessä on yleistasoinen esimerkki projektisuunnitelmasta sekä projektin tehtävistä. Yleisesti voi todeta, että vaiheiden 1 ja 2 tehtävät (oppaan osio 1) ovat käytännössä projektin valmistelutyötä ja vastuiden määrittelyä, kun taas vaiheet 3 ja 4 (oppaan osio 2) varsinaisen tietoturvatoiminnan ja tehtävien suunnittelua. Ensimmäinen osio koostuu kehittämistoiminnan vaiheista 1 ja 2: tällöin määritellään raamit tietoturvaorganisaatiolle ja sen toiminnalle (vaihe 1) ja nimetään tietoturvaorganisaatio (vaihe 2) tai vähintäänkin sen johto, toisin sanoen tietoturvapäällikkö. Voi siis sanoa, että näiden vaiheiden tavoite on määritellä tietoturvapäällikön ja tietoturvaorganisaation roolit ja vastuut sekä nimittää tietoturvapäällikkö, joka toimii projektipäällikkönä seuraavissa vaiheissa. Ensimmäisessä osiossa tehdään siten projektin esiselvitystyö. Toinen osio koostuu vaiheista 3 ja 4. Tällöin oletetaan, että tietoturvapäällikkö on jo nimetty ja osallistuu täysipainoisesti tietoturvan kehittämistyöhön molemmissa vaiheissa 3 ja 4. Vaiheessa 3 laaditaan organisaatiolle tietoturvasuunnitelma ja -strategia sekä niihin oleellisesti liittyvät muut asiakirjat. Vaiheessa 4 sovitaan kehitysprojektin yksityiskohtaisista aikatauluista ja tehtävistä tietoturvapäällikön kanssa, kuten myös määritellään prosessi, jonka mukaan tietoturvaa hallinnoidaan. Näiden vaiheiden tavoitteeksi voisikin määritellä organisaation, hallinnointimallin sekä yksityiskohtaisten olosuhteiden ja ympäristön luomisen siten, että tietoturvahallinnointi voidaan käynnistää standardinomaiseksi jatkuvaksi toiminnaksi. Kolmas osio on kertaluontoisen käynnistämisen jälkeen jatkuvaa toimintaa syklisenä prosessina: tietoturvan ylläpito toteutetaan jatkuvana prosessina. Organisaation tietoturvatoimintaan liittyviä dokumentteja on luonnollisesti arvioitava aika ajoin osana tietoturvan hallinnointia, ylläpidettävä dokumentteja vastaamaan muuttuviin ja kehittyviin olosuhteisiin, ja siten tehtävä dokumentteihin ajan mittaan tarvittavia muutoksia. Tämä koskee sekä suunnitelmia, strategioita että politiikkoja. Tämän oppaan liitteinä on erilaisia esimerkkejä ja malleja, esimerkiksi tehtävälistoja, tarkastuslistoja ja muita asiapapereita, joita organisaatio voi käyttää hyväkseen tietoturvan kehittämistyössään. Kuva 1 osoittaa tietoturvahallinnoinnin kehittämisprojektin ja sen tuloksena syntyvän jatkuvan prosessin välisen yhteyden. 12\n11 2 TÄMÄN DOKUMENTIN KÄYTTÖ Lainsäädäntö Standardit Määräykset Sopimukset Tietoturvavaatimukset Tietoturvahallinnoinnin kehittämisprojekti Tavoitteet Vaihe 1 Osio 1 (esiselvitys ) Vaihe 2 Periaatteet Strategiat Vaihe 3 Osio 2 (projekti) Vaihe 4 Suunnitelmat Politiikat Osio 3 Tietoturvahallinnoinnin prosessi Suunnittelu (Plan) Kehitys (Act) Toteutus (Do) Tarkastus (Check) Tietoturvallinen toiminta ja tietoturvallisuusvaatimusten toteutuminen Kuva 1. Tietoturvahallinnoinnin kehittäminen 13\n12 3 OSIO 1: ESISELVITYS Organisaation tietoturvatoiminnan omistaa organisaation johto. Esiselvitysvaiheessa selvitetään, millaisella organisaatiolla ja menettelyillä organisaation tietoturvatoiminta voidaan perustaa ja miten sitä voidaan kehittää. Varsinainen toiminta on jatkuva prosessi, jonka omistaa ja jota valvoo organisaation johto. Kuva 2 esittää yksinkertaisessa muodossa seuraavilla sivuilla esitetyn tietoturvahallinnoinnin kehittämisprojektin kulun tehtävineen. Kuvassa on esitetty, kuinka tietoturvahallinnoinnin kehittämisprojekti ja siinä aikaansaatavat dokumentit luovat pohjan tälle jatkuvalle prosessille, jolla organisaation tietoturvaa hallinnoidaan ja vaadittu (tai valittu) tietoturvan taso voidaan toteuttaa. Esimerkinomainen projektisuunnitelma on löydettävissä tämän dokumentin liitteenä. Vaihe 1 Vaihe 2 Vaihe 3 Vaihe 4 Tehtävien ja vastuiden määritys Tietoturvatoiminnan organisointi Tietoturvastrategian ja -suunnitelman laatiminen Käyttöönottovaihe Tehtävä 1: tietoturvapäällikön toimenkuvan määrittäminen Tehtävä 2: tietoturvapäällikön oikeuksien määrittäminen Tehtävä 3: tietoturvaryhmän kokoonpanon alustava määrittäminen Tehtävä 4: tietoturvapäällikön nimeäminen Tehtävä 5: tietoturvaryhmän jäsenten nimeäminen Tehtävä 6: nykytilanteen arviointi Tehtävä 7: tavoitteiden ja strategian laatiminen Tehtävä 8: tietoturvapolitiikan laatiminen Tehtävä 9: tietoturvahallinnoinnin prosessin alustava kuvaaminen Tehtävä 12: tarkkojen aikataulujen päättäminen Tehtävä 13: päivittäisten tehtävien kuvaaminen Tehtävä 14: seuranta- ja raportointimenettelyjen kuvaaminen Tehtävä 15: muutostarpeiden arvioinnin kuvaaminen Tehtävä 10: alustava budjetointi ja resurssien varaaminen Tehtävä 16: resurssien varaaminen ja budjetointi Esiselvitysvaihe Esiselvitysvaihe Tehtävä 11: toimintasuunnitelman laatiminen Tehtävä 17: tietoturvahallinnoinnin prosessin yksityiskohtainen kuvaaminen Kuva 2. Kehittämisprojektin vaiheet ja tehtävät 14\n13 3 OSIO 1: ESISELVITYS 3.1 Vaihe 1: Tietoturvatoiminnan tehtävien ja vastuiden määritys Tehtävä 1. Määritellään toimenkuva ja vastuut sekä tietoturvapäällikölle että tietoturvan hallinnoinnin organisaatiolle. Tietoturvaa hallinnoiva organisaatio on tyypillisesti virtuaaliorganisaatio, jota kutsutaan tässä dokumentissa vastedes nimellä tietoturvaryhmä. Tietoturvaryhmä ohjaa ja valvoo tietoturvan toteutumista organisaatiossa ja toimii myös sisäisenä tarkastajana sertifioitaessa tietoturvatoiminta. Käytännössä tietoturvaryhmä toimii siis eräänlaisena ohjausryhmänä tai tietoturvan johtoryhmänä. Tästä huolimatta kokonaisvastuu tietoturvasta säilyy kuitenkin organisaation johdolla. Tietoturvaryhmän toiminta täytyy tarkastaa aika ajoin myös erillisen sisäisen tarkastajan toimesta esimerkiksi pistokokein. Tämä on erityisen tärkeää silloin, kun organisaation tietoturvatoiminta sertifioidaan. Tällöinhän tietoturvan hallinnointiprosessi arvioidaan organisaation ulkoisen osapuolen toimesta valittua standardia noudattaen, ja sertifiointi tyypillisesti edellyttää myös säännöllisiä sisäisiä tarkastuksia. Kun tietoturvapäällikkö on nimetty (nimeäminen projektin vaiheessa 2), hän osallistuu jatkotyöhön toteutusvastuullisena, ohjaa tietoturvan toteutumista, toimii tarvittaessa tietoturvaprojektien projektipäällikkönä ja vastaa tietoturvaryhmän säännöllisestä kokoon kutsumisesta. Vaikka tietoturvatehtävät sisältävät runsaasti myös teknisiä toimenpiteitä, tietoturvapäällikön rooli on ennen kaikkea hallinnollinen eikä niinkään tekninen. Tietoturvan hoidon teknisiä tehtäviä suorittavat ne henkilöt, jotka ovat asiantuntijoita kukin omalla alallaan. Esimerkki tietoturvapäällikön vastuista ja tehtävistä on esitetty liitteessä 5. Tehtävä 2. Määritellään tietoturvapäällikön oikeudet. Näitä voivat olla esimerkiksi tehtävien jako tietoturvaryhmän jäsenille etukäteen tiedossa olevien raamien mukaisesti, (järjestelmien ja toiminnan) tarkastukset, testit ja harjoitusten järjestäminen, tietoturvakoulutusten järjestäminen ja henkilöiden määrääminen koulutuksiin (esimiesten välityksellä), tietoturvaloukkauksissa ja -poikkeamissa korjaavien toimenpiteiden järjestäminen ja ohjaus, muutosvaatimusten esittäminen esimerkiksi teknisten syiden takia, jossa tapauksessa toimenpiteiden hyväksyntä tehdään tarvittavalla tasolla organisaatiossa, mahdollisesti (pienimuotoisten) sanktioiden järjestäminen, pääsääntöisesti esimiesten välityksellä kollektiivirangaistuksia on vältettävä tiedottaminen, yleispreventio; tiedotus havaituista loukkauksista ja rangaistuksista esimerkin antamiseksi (ei kerrota tapahtumien yksityiskohtia, ei paljasteta henkilöitä) sekä tietoturvamittausten tulosten julkistaminen sovitusti. 15\n14 Tehtävä 3. Määritetään tietoturvaryhmän kokoonpano (tehtäväkuvat) ainakin alustavasti. Määritellään tarpeellinen määrä sopivia tehtäviä, toiminteita ja funktioita. Määritellään jokaisen henkilön rooli, tehtävä ja vastuut tietoturvan hoidossa. Varsinaisia henkilöitä ei tässä vaiheessa tarvitse nimetä. Yleensä tietoturvaryhmän jäseninä toimivat tarvittavien organisaatioyksiköiden (riittävän päätöksentekovaltaiset) edustajat. Tietoturvaryhmän tehtäviä ovat tyypillisesti muun muassa: ohjata ja valvoa organisaation tietoturvatoimintaa, huolehtia tietoturvaperiaatteiden toteutumisesta, vastata tietoturvallisuuden kehittämishankkeiden valmistelutyöstä tai osallistua hankkeiden valmistelutyöhön, koordinoida tietoturvatoimenpiteitä kukin jäsen omalta osaltaan, tarjota tietoturvan erityisosaamista ja tietoturvapalveluita eri yksiköille aina tarvittaessa ja myös turvata tällaisen osaamisen saanti, seurata ja valvoa tietoturvatilannetta sekä tarvittaessa reagoida ja puuttua havaittuihin ongelmiin ja uhkiin, huolehtia, että yksiköt ja tietohallinto ovat tehneet jatkuvuussuunnitelmat poikkeustilanteita varten sekä infrastruktuurin että kaikkien keskeisten tietojärjestelmien osalta, huolehtia, että tiedot ja tietojärjestelmät on turvaluokiteltu, huolehtia uhkien ja riskien säännöllisestä analysoinnista sekä jäännösriskien (suojaustoimenpiteiden jälkeen jäljelle jäävät riskit) kirjaamisesta ja hyväksyttämisestä), ohjeistaa tietoturva-asiat ja huolehtia, että ohjeista tiedotetaan ja koulutetaan, huolehtia auditointien järjestämisestä, toimia sisäisenä tiedottajana poikkeustilanteissa (tietoturvaan liittyen) sekä luonnollisesti huolehtia myös muista, tässä mainitsemattomista tietoturvaan liittyvistä toimenpiteistä aina tarpeen mukaan. 3.2 Vaihe 2: Tietoturvatoiminnan organisointi Tehtävä 4. Nimetään tietoturvapäällikkö (nimike voi poiketa, mikäli siihen on tarve). Tämä voi edellyttää haku-, valinta- ja palkkausprosessin, jos organisaatiossa ei ole tehtävään soveltuvaa henkilöä. Tässä tapauksessa on kiinnitettävä erityinen huomio valittavan henkilön taustan ja soveltuvuuden tarkastamiseen. Tietoturvapäällikön tehtäväkuvaan liittyvistä ominaisuuksista on hyvä huomioida ainakin seuraavat: Tehtävä on käytännössä kokopäivätoiminen. Tämä riippuu luonnollisesti organisaation koosta ja tietoturvaan kohdistuvista vaatimuksista (ja toimialasta: sosiaali- ja terveydenhuollossa vaatimukset ovat moneen muuhun toimialaan verrattuna poikkeuksellisen yksityiskohtaiset ja tiukat). Tietoturvapäällikkö vastaa käytännön toteutuksesta ja toiminnasta ja voi toimia projektipäällikkönä tietoturvan kehitysprojekteissa. Tietoturvapäällikkö on suoraan ylimmän johdon alaisuudessa ja raportoi tietoturvatoiminnan omistajalle (organisaation johto). Johto ohjaa tietoturvapäällikön tehtäviä ja valtuuttaa tietoturvapäällikön toiminnan. Tietoturvapäällikkö raportointi suoraan johdolle. 16\n15 3 OSIO 1: ESISELVITYS Johtajan tai johtoryhmän lisäksi yksikään organisaation henkilö ei voi vaikuttaa tietoturvapäällikön toimintaan tai sen laatuun. Tämä antaa mahdollisuuden saada täysimääräiset resurssit tietoturvatoiminnan organisointiin. Tämä takaa raportoinnin riippumattomuuden ja puolueettomuuden. Tämä mahdollistaa oikea-aikaisen ja riittävän tasoisen puuttumisen tietoturvarikkeisiin ja reagoinnin havaittuihin uhkiin. Tehtäväkuvana tietoturvapäällikön raportointi- ja valvontatehtäviä voi verrata esimerkiksi tilintarkastustoimintaan tai organisaation sisäiseen tarkastukseen. Imagomielessä jälkimmäistä rinnastusta on syytä välttää, jotta koko organisaation yhteistyö ja asennoituminen on vapaaehtoista eikä vastentahtoista. Auditointien järjestämisen vuoksi toiminta ei voi sijaita esimerkiksi tietohallinnossa. Tietoturvapäällikön ja tietoturvaryhmän toimien valvonta ja tarkastus on nimenomaan organisaation tietoturvatoiminnan sisäistä tarkastusta. Tehtävä 5. Määritetään ja nimetään muut henkilöresurssit ja vastuut tietoturvaryhmään (toisin sanoen yhteistyötahot organisaation sisältä), joka vastaa käytännössä tietoturvan toteuttamistyön ohjauksesta. Tietoturvaryhmää nimettäessä on hyvä huomioida ainakin seuraavat asiat, joita henkilöiltä, ryhmän vastuilta ja toiminnalta voidaan olettaa. Tarvittaessa tehtävässä 16 voidaan täydentää tämän tehtävän aikaansaannoksia. Aina tarpeen mukaan tietoturvaryhmän toimintaan osallistuu kustakin organisaation osasta vastuullinen henkilö siten, että kaikki tietoturvan osa-alueet on katettu ja kunkin organisaation osan tietoturvan toteutuksesta vastaava henkilö on nimetty. On erityisen tärkeää, että nämä organisaation sisäiset tiedotus- ja yhteistyökanavat luodaan valmiiksi etukäteen, ennen kuin toiminta varsinaisesti käynnistyy. Kun yhteistyökanavat ovat olemassa, yhteistyötahojen "nimet ja naamat" ovat entuudestaan tuttuja, ja riski tiedonvälityksen katkoille tai yhteistyön epäonnistumiselle pienenee oleellisesti. On erityisesti kiinnitettävä huomiota tietohallintoon, henkilöstöhallintoon ja fyysiseen turvallisuuteen. Organisaation jokaisen henkilön vastuulla on toteuttaa tietoturvaa ja noudattaa määräyksiä; tämän valvonta kuuluu esimiehille ja siksi käytönvalvonta (yksiköiden päälliköt) on yksi oleellinen kokonaisuus. Jokaisen päällikön ei silti tarvitse olla tietoturvaryhmässä jäsenenä. Vaikka nämä henkilöt osallistuvat tietoturvahallinnointiin tietoturvaryhmän jäseninä, ei heidän tarvitse olla nimellisesti tietoturvapäällikön alaisuudessa. Paras tulos saavutetaankin, kun tietoturvaryhmän jäsenet kuuluvat organisatorisesti omiin yksiköihinsä ja toivat oman yksikkönsä edustajina tietoturvaryhmässä. Tietoturvapäällikön alaisuuteen sopii organisaatiomielessä esimerkiksi tietoliikenteen ja palomuurien teknisiä asiantuntijoita, mutta yleinen käytäntö on, että nämä puolestaan kuuluvat hallinnollisesti organisaation tietohallinnon alaisuuteen. Huomaa myös kriisinhallintaorganisaation tai valmiusorganisaation läsnäolo tietoturvatoiminnassa. Kriisitilanteissa ja mahdollisissa poikkeusolosuhteissa kriisinhallintaorganisaatio saattaa vastata koko organisaation toiminnasta ja mahdollisesta pelastustoiminnasta, jolloin myös tietoturvan johtamisessa saatetaan noudattaa poikkeuksellisia järjestelyjä. 17\n16 Kuva 3 osoittaa esimerkinomaisesti tietoturvan hallinnointia varten perustettavan virtuaaliorganisaation rakenteen. Raportointi tällaisessa organisaatiossa tapahtuu suoraan ylöspäin ja käskytys alaspäin. Jokainen kyseisen organisaation jäsen on menettelytavoista ja vastuista tietoinen. Kustakin toiminnasta vastaava taho raportoi tietoturvapäällikölle, joka raportoi suoraan johdolle. Tietoturvaan liittyvien toimeksiantojen luonteesta ja laajuudesta, ja tietoturvapäällikölle tähän tarkoitukseen myönnetystä toimivallasta on erikseen ja etukäteen sovittu. Kaikki tietoturvatehtävät suoritetaan ennalta sovitun mukaisesti. Kuvassa oleva virtuaaliorganisaatio muodostaa yhteysverkoston koko organisaatiolle molemminpuolista ja -suuntaista yhteydenpitoa varten. Virtuaaliorganisaatiosta valitaan sopivat tahot, jotka toimivat yhteyshenkilöinä ulkopuolisiin tahoihin (esimerkiksi CERT), ja mobilisoivat omassa organisaatiossa yhteistyötoiminnan ja sopivat käytännön menettelytavoista yhteydenpidossa. Organisaation johtaminen, tietoturvallisuuden omistajuus Organisaation johtaja Tietoturvallisuuden organisointi Tietoturvapäällikkö Virtuaaliorganisaatio tietoturvallisuuden hallinnointiin Henkilöstöturvallisuus Henkilöstöpäällikkö Fyysinen turvallisuus Turvallisuuspäällikkö Tietojärjestelmäturvallisuus Tietohallintopäällikkö Tietojen luokittelu ja oikeuksien määrittely Yksiköiden vastuulliset johtajat; tietojärjestelmien omistajat Käyttöturvallisuus Arkistopäällikkö sekä Yksikön vastaava päällikkö (esim. ylilääkäri) Määräysten noudattamisen valvonta Jokainen esimies Tietoturvaryhmä (tietoturvan ohjausryhmä ) Kuva 3. Virtuaaliorganisaatio tietoturvan hallinnoinnissa 18\n17 4 OSIO 2: PROJEKTI 4 OSIO 2: PROJEKTI 4.1 Vaihe 3: Tietoturvastrategian ja -suunnitelman laatiminen Vaihe 3 voidaan käynnistää, kun tietoturvapäällikkö on nimetty ja aloittanut tehtävässään. Hän osallistuu työhön ja avustaa dokumenttien ja toimintasuunnitelmien laatimisessa. Seuraavassa on mainittu tehtäväkokonaisuudet vaiheessa 3. Tehtävä 6. Tehtävä 7. Arvioidaan nykytila sekä kartoitetaan ja analysoidaan ongelmakohdat. Tämä voidaan tehdä myös ilman tietoturvapäällikön osallistumista, jolloin tarvittava osaaminen hankitaan esimerkiksi ulkoiselta konsultilta. Tämä ei kuitenkaan missään tapauksessa ole suositeltavaa: tietoturvapäällikön motivaatio on paras ja ammattitaito saadaan parhaiten hyödynnettyä, kun hän saa olla mukana määrittelytyössä alusta alkaen. Lisäksi konsulttia käytettäessä on vaarana, että kartoitustyössä syntynyt arvokas tieto ei jääkään kokonaisuudessaan organisaation käyttöön, vaan osa siitä jää ainoastaan konsultin henkiseksi pääomaksi. Jos näyttää, että konsulttityötä tarvitaan, ulkoisten konsulttien työn on järkevintä olla tietoturvapäällikön määrittelemää ja valvomaa. Muutenkin, jos työtä tekemään tarvitaan organisaation ulkopuolisia henkilöitä, teetettävän työn on syytä olla mahdollisimman käytännönläheistä, jotta osaaminen ja kokemukset ei valu oman organisaation ulkopuolelle. Kun hallinnointiprosessi saadaan käyntiin, vastaavanlainen työ sisältyy vaiheeseen suunnittelu (plan). Tässä tehtävässä voidaan myös hahmottaa tietoturvan kehittämisen pilotti, eräänlainen kokeilu (proof of concept), jossa tietoturvan kehittämistoimia suunnitellaan ja kokeillaan rajoitetulla osajoukolla ja kevennetyllä mallilla (hyödyntämällä osion 3 prosessia kevennetysti). Tällöin voidaan kokeilla esimerkiksi joukko menetelmiä, metodeja ja teknologioita, ja saadaan valittua omaan organisaatioon parhaiten soveltuvat, ja sovitettua ne helpommin oman organisaation päivittäiseen toimintaan. Kirjataan organisaation tietoturvatoiminnan tavoitteet ja strategia niiden toteuttamiseksi viralliseksi dokumentiksi. Määritellään tietoturvatoiminnan kattavuus (applicability). Tämä on tärkeää, jos esimerkiksi joitakin osakokonaisuuksia halutaan sulkea määritellyn tietoturvatoiminnan ulkopuolelle. Tällaisia voivat olla esimerkiksi poikkeuksellinen maantieteellinen voimassaolo (jos eri organisaatiot vastaavat toiminnasta eri maantieteellisillä alueilla) tai tiettyjen toiminteiden tai toimialojen siirtäminen kokonaan oman tietoturvatoimintansa vastuulle (kuten palkkahallinto tai pysyväisarkisto). Ulkopuolelle voidaan rajata myös sellaiset kokonaisuudet, joihin omalla organisaatiolla ei ole vaikutusvaltaa. Tällaisia voivat olla esimerkiksi valtakunnanlaajuisessa käytössä olevat tai sellaisiksi valitut arkkitehtuurit tai teknologiat, kuten kansallinen tietojärjestelmäarkkitehtuuri tai sähköisen reseptin teknologiat. Tavoitteet organisaation tietoturvatoiminnalle määräytyvät tyypillisesti sekä ulkoisten vaatimusten että toisaalta sisäisen tarpeen perusteella. Vaatimuksia asettavat esimerkiksi suojattavien kohteiden (asset) kriittisyys, riskianalyysin 19\n18 tulokset ja erilaiset mittaus- ja raportointitulokset (skannaukset, loukkausraportit, reklamaatiot ym.). Jotkin tavoitteet voidaan katsoa niin tärkeiksi ja strategisiksi, että ne kirjataan myös organisaation tietoturvastrategiaan. Edellisessä tehtävässä tehty nykytilanteen kartoitus ja tavoitteet muodostavat yhdessä GAP-analyysin, jolloin analysoidaan ero ("kuilu") nykyhetken ja tavoitetilan välillä. Tavoitteet voivat sisältää erilaisia mittareita toteutuneen tietoturvan tasolle. Näitä mittareita voivat olla esimerkiksi tilasuureet, kuten "organisaation tietoturvatoiminta täyttää lakien vaatimukset", "tietoturvan hallintaprosessi on kiinteä osa koko organisaation hallintoa ja noudattaa standardoituja menettelytapoja", "käytössä olevat potilastietojärjestelmät noudattavat standardinmukaisia tietoturvaominaisuuksia", "tietoturvan toteutumista seurataan säännöllisesti", "raportointimenettelyt ovat tehokkaita ja raportointi tapahtuu ajallaan", "sekä johto että henkilöstö on sitoutunut tietoturvan toteuttamiseen" tai "tietoturvapolitiikka on julkaistu", erilaiset numeeriset suureet, kuten määrää tai prosentuaalista osuutta osoittavat "ei yhtään asiakkaan tai potilaan tekemää epäilystä tietojen väärinkäytöstä", "jokaiselle organisaation työntekijälle on jaettu tietoturvakäsikirja", "kaikkien alihankkijoiden ja kolmansien osapuolten kanssa on solmittu salassapitosopimus", "ei yhtään onnistunutta virushyökkäystä", "90 prosenttia roskapostista pystytään suodattamaan ennen loppukäyttäjää" tai "75 prosenttia henkilöstöstä on osallistunut tietoturvakoulutukseen ja tietoiskuihin". Strategia on joukko tärkeimpiä toimintaperiaatteita, jotka ovat parhaita tai optimaalisia tavoitellun tietoturvatason saavuttamiseksi. Joissakin tapauksissa tietty osa tietoturvastrategiaa voi olla organisaation toiminnan kannalta niin tärkeä, että se voidaan ottaa osaksi koko organisaation toiminnallista strategiaa. Tietoturvaa ohjaavat strategiset päätökset ovat ajallisesti riittävän kauaskantoisia. Kun tietyt tavoitteet on saavutettu, ne voidaan liittää osaksi strategiaa, kuten seuraavassa kaksi ensimmäistä esimerkkiä. Strategiassa voidaan mainita esimerkiksi: organisaation tietoturvatoiminta täyttää lakien vaatimukset, tietoturvan hallintaprosessi on kiinteä osa koko organisaation hallintoa ja noudattaa standardoituja menettelytapoja, henkilöstölle annetaan säännöllisesti tietoturvakoulutusta, kaikki uusimmat tietojärjestelmien tietoturvapäivitykset arvioidaan ja testataan ja otetaan tarvittaessa käyttöön mahdollisimman nopeasti tai kaikkiin tietoturvarikkeisiin puututaan. On myös hyvä kirjata organisaation tietoturvatoimintaa koskevat periaatteet yksityiskohtaisesti. Periaatteiksi voidaan valita sopivimmat esimerkiksi aiemmin mainitusta Stakesin raportista1 Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjes- 20\n19 4 OSIO 2: PROJEKTI telmien tietoturvan ja tietosuojan hallinnan periaatteet ja hyvät käytännöt. Jos tietoturvatoiminta halutaan sertifioida, toimintaa kuvaava dokumentaatio on helpompi laatia ja kouluttaa organisaatiolle silloin, kun periaatteista määräytyvät reunaehdot ovat selvillä. Tässä yhteydessä on myös tärkeää linjata tietoturvan hallinnointijärjestelmän (ISMS) dokumentoinnin periaatteet. Varsinainen dokumentointityö kuuluu oleellisena osana jatkuvaan prosessiin, joka on kuvattu osiossa 3. Tietoturvatoiminnan jatkuvuuden ja laadun takaamiseksi dokumentoinnin periaatteet on oltava tiedossa jo alkuvaiheessa. Tehtävä 8. Tehtävä 9. Tehtävä 10. Tehtävä 11. Laaditaan ja julkaistaan organisaation tietoturvapolitiikka. Jos organisaatiossa on jo olemassa oleva tietoturvapolitiikka, se arvioidaan ja tarvittavat muutokset tehdään, jotta politiikka vastaa määriteltyjä tavoitteita ja strategiaa. Tietoturvapolitiikka on johdon hyväksymä näkemys ja julkaistu kannanotto organisaation tietoturvan tärkeimmistä päämääristä, periaatteista ja toteutuksesta. Sillä voidaan osoittaa tietoturvaan sitoutuminen sekä omalle organisaatiolle että kolmansille osapuolille. Kuvataan tietoturvan johtamisen ja hallinnoinnin prosessi. Yksityiskohtainen kuvaus on esitetty tämän oppaan osiossa 3. Prosessin kulun yksityiskohtainen määrittely voidaan tehdä myös vaiheessa 4; tässä yhteydessä on tärkeä sopia prosessin kulusta ja tärkeimmistä tehtävistä kussakin vaiheessa (suunnittelu, toteutus, tarkastus, kehitys). Kuvattu tietoturvan johtamisen prosessi pohjautuu nimenomaan riskien hallintaan. Prosessia operoi ja hallinnoi tietoturvapäällikkö yhdessä tietoturvaryhmän kanssa. Tietoturvaryhmä johtaa ja valvoo tietoturvatavoitteiden toteutumista. Tietoturvaryhmän toiminta voidaan aika ajoin tarkastaa erillisessä sisäisessä tarkastuksessa. Tämä on hyvä tehdä säännöllisesti. Tässä yhteydessä on myös hyvä selvittää, onko organisaation tietoturvaa tarpeen sertifioida. Jos näin on, sertifiointiin liittyvät yksityiskohdat voidaan suunnitella käyttöönoton valmistelussa tai vasta myöhemmin osana päivittäistä hallinnointityötä. Varataan alustavat resurssit ja tehdään alustava budjetti tai luodaan raamit seuraavaan budjettiin. Tämä koskee erityisesti johdon ja tietoturvaryhmän omia resursseja (esimerkiksi riittävän ajan varaaminen). Tarvittavat muutokset ja täsmennykset tehdään projektin seuraavassa vaiheessa 4. Laaditaan vaiheen lopuksi sovittujen tavoitteiden ja riskianalyysin perusteella lähivuosien toimintasuunnitelma, tietoturvasuunnitelma. Lyhyen ajan toimintasuunnitelma, "tietoturvan kehitysprojekti", tehdään vaiheessa 4. Tässä yhteydessä on myös hyvä rakentaa yhteys muihin pidemmän ajan suunnitelmiin, joita voivat olla esimerkiksi valmiussuunnitelma, jatkuvuussuunnitelma, kriisienhallintasuunnitelma, toipumissuunnitelmat, henkilöstön 21\n20 kehitys- ja koulutussuunnitelmat sekä erilaiset toiminta- tai liiketoimintasuunnitelmat. Tässä vaiheessa kirjataan myös jäännösriskit ja hyväksytetään ne, mikäli tilannekartoitus on jo tuottanut riittävän riskianalyysin. Luonnollisesti osana päivittäisen tietoturvahallinnoinnin prosessia tehdään riskianalyysi, jonka jälkeen havaitut jäännösriskit hyväksytetään. Riskianalyysin teko ja jäännösriskien arviointi on kuvattu osiossa Vaihe 4: Käyttöönoton valmistelu Tässä vaiheessa 4 sovitaan yhteistyössä tietoturvapäällikön kanssa seuraavassa mainituissa asioista ja niiden hoitamisen vastuista. Vaiheen tehtäväkokonaisuuksia on mainittu seuraavassa. Tehtävä 12. Tehtävä 13. Sovitaan kehitysprojektin tarkennetuista aikatauluista tietoturvapäällikön kanssa. Muun muassa seuraavista asioista sovitaan: heti toteutettavat toimenpiteet, myöhemmin toteutettavat toimenpiteet, jatkotyö ei-toteutettavat kohteet, myöhempi kehitystyö, tarpeiden uudelleenarviointi, mahdollinen organisaation tietoturvan sertifiointi ja siihen liittyvät seikat (noudatettava sertifiointiohjelma, sertifioitavat kohteet, tavoitteet, aikataulu ym.) sertifioinnin ja sen ylläpidon määrittelyt osana organisaation säännöllistä tietoturvatoimintaa sekä kaikki ne välttämättömät tehtävät, jotka täytyy tehdä, että tietoturvan kehitystyö voi ylipäätään alkaa välineiden hankinta, olemassa olevien käytäntöjen ja järjestelmien kirjaus, dokumentointi tarvittavalla tarkkuustasolla. Luetellaan päivittäisen tietoturvatoiminnan johtamisessa ja organisoinnissa suoritettavat tehtävät. Huomaa, että tietoturvapäällikön tehtäviä, vastuita ja oikeuksia on lueteltu aiemmin tässä dokumentissa, vaiheen 1 kuvauksessa. Organisoinnin tehtäviä voivat olla esimerkiksi kontrollien määrittelystä ja seurannasta sopiminen, sopiminen turvaamistoiminnasta yleensä, esimerkiksi teknisten ja ei-teknisten ratkaisuiden toteutuksesta (ohjelmistot, laitteistot, kulunvalvonta ym.), materiaalien (manuaalit ym.) ja ohjeistusten laatimisesta sopiminen, tietoturvakoulutuksen järjestämisestä sopiminen, poikkeustilanteiden ja hälytysten yhteydessä vikojen tai poikkeamien korjauksista ja osallistumisesta korjaustehtäviin (incident response team), mahdollisista tilapäisratkaisuista ja niiden tiedottamisesta sopiminen tarpeen mukaan, säännöllisestä testaamisesta ja standardinomaisten testimenettelyiden ylläpidosta sopiminen ja CERT-toiminnasta sopiminen. 22


Mikko Koivun maalihana on pahasti tukossa | NHL.com\nMikko Koivun maalihana on pahasti tukossa\nMinnesotan Wildin kapteeni ei ole tehnyt maaliakaan kohta kahteen kuukauteen\nPisteettömät putket ovat kova paikka kenelle vain. Tilanteen vakavuus kasvaa sitä mukaa, mitä vastuullisempi ja suurempi pelaajan rooli on. Eikä kenenkään rooli ole enemmän edellä mainittuja kuin Mikko Koivulla Minnesota Wildissa.\nSamalla kun Wild taistelee Läntisen konferenssin villi kortti -sijoista pelaten kovassa ja tasaisessa Central-divisioonassa, on joukkueen kapteenilla meneillään peräti 11 ottelun pisteetön ajanjakso. Koivu on tehnyt viimeksi pisteen kotiottelussa Colorado Avalanchea vastaan 24. marraskuuta. Miehen viime maalista on aikaa lähes kaksi kuukautta, sillä se tuli lokakuun 28. päivänä Pittsburgh Penguinsin verkkoon.\nKoivun koko pistemäärä tämän kauden osalta 4+11=15. Se tekee ottelukohtaiseksi pistekeskiarvoksi 0,45 pistettä, joka on miehen pienin sitten tulokaskauden 2005-06. Maalittoman putkensa aikana Koivu on laukonut huimat 65 kertaa ilman osumia ja saanut peliaikaa keskimäärin 18.56 ottelua kohti.\n- Kyllähän tämä henkisesti rassaa, sehän on selvä. Jokainen haluaa auttaa joukkuetta, mutta se on sitä mitä se on, sanoi Koivu YLE Urheilulle, kun Wild oli voittanut Anaheim Ducksin 8. joulukuuta, mutta hän itse oli jäänyt maaleitta 19. kerran peräkkäin.\nNyt maaliton putki on siis venynyt jo 24 peliin, joka muuten on liki 30 prosenttia runkosarjasta.\nKapteeni Koivun merkitystä Minnesota Wildille ei toki ole koskaan mitattu pelkästään henkilökohtaisilla tehopisteillä. Wildin hyökkääjistöä ei ole siunattu tälläkään kaudella Connor McDavidin, Patrick Kanen tai Artemi Panarinin kaltaisilla virtuooseilla, joten tehot on löydettävä muilla avuilla.\nVideo: MIN-PIT: Mikko Koivu ohjaa ottelun voitto-osuman\nNäitä muita avuja Koivulta nimenomaan löytyy, mutta näkymättömän työn ja johtajuuden lisäksi Wild tarvitsee häneltä loppukauden aikana aivan varmasti tehojakin. Wildilla ei yksinkertaisesti ole varaa siihen, että heidän kapteeninsa tekee joukkueen pelaajista vasta kymmenenneksi eniten pisteitä ottelua kohden. Tämä kausi on näyttänyt, että se, mihin Wild kykeni viime kaudella, oli nykyisen pelaajakaaderin potentiaalin ylärajoilla suorittamista.\nKoivun pelaaminen yhdessä Mikael Granlundin kanssa nosti viime kaudella "MG":n huimaan iskuun. Suomalaiskaksikko jatkoi pitkään yhdessä myös tällä kaudella, mutta nyt kaksikko on ollut erillään muutamissa joulukuun otteluissa. Viimeksi näin kävi sunnuntaina, kun Wild kohtasi Chicago Blackhawksin. Koivun, Jason Zuckerin ja Chris Stewartin ketju jäi nollille, laukoi yhteensä kuudesti ja kirjautti viisi miinusta. Koivu sai vastuuta Wildin ykkösylivoimassa 2.03 minuuttia.\nWild on voittanut Koivun pisteettömän putken aikana kuusi peliä ja hävinnyt viisi, eli tilanne ei ole ollut joukkueen kannalta aivan täysin katastrofaalinen. Noiden hävittyjen pelien takaa löytyvä paha juttu on se, että tappiot ovat kaikki tulleet Läntisen konferenssin joukkueille ja kolme vieläpä oman divisioonan joukkueille. Lännen keskikasti on todella tasainen, ja kun Central-divisioonassa muutama joukkue on vielä jonkinmoisella karkumatkalla muihin, tekee se jokaisesta pisteestä ja voitosta todella tärkeän.\nVideo: Granlund laukoo maalin suoraan syötöstä\nNyt Wildilla on alla kaksi peräkkäistä tappiota, Edmonton Oilersille ja Blackhawksille.\n- Kauden mittaan tulee tällaisia hetkiä, jolloin mailaa puristetaan liikaa. Kaverit saavat paikkoja, mutta eivät tulosta aikaan. Suoraan sanottuna uskon heidän olevan aika turhautuneita, sanoi päävalmentaja Bruce Boudreau viime pelin jälkeen viitaten mitä todennäköisimmin Koivuun ja 11 viime ottelussa vain yhden maalin tehneeseen Nino Niederreiteriin.\nKoivun tilastot eivät aina kerro hänen uurastamisensa ja kuormansa määrää, sillä hän kantaa esimerkiksi valtavaa vastuuta alivoimalla. Oilers-ottelussa hän raatoi alivoimaa kuutta sekuntia vaille viisi minuuttia, ja viiden viime pelin alivoima-ajan ottelukohtainen keskiarvo on hurja 3.28. On selvää, että tällainen on jossain määrin myös kovakuntoisen Koivun hyökkäyspelaamisesta pois.\n- Yritämme käyttää kolmannen ja neljännen ketjun kavereita alivoimilla, jotta säästäisimme muiden energiaa. Mutta silti tämä on hankalaa, kun pitää yrittää tappaa alivoimia ja pysyä pelin rytmissä, sanoi Boudreau.\nNo, vaikka Boudreau noin sanookin, niin Koivun kohdalla alivoima-aika ei valehtele. Samalla myös Granlund on kirjauttanut viidessä viime pelissä alivoima-aikaa vähintään 2.33, ja hänen keskimääräinen alivoima-aikansa on niissä peleissä vielä seitsemän sekuntia Koivun vastaavaa kovempi.\nMinnesota on parhaillaan vieraskiertueella, eikä se pelaa kotona enää ennen joulua. Neljän ottelun kiertue vie sen vielä Chicagon jälkeen Ottawa Senatorsin, Florida Panthersin ja Tampa Bay Lightningin vieraaksi. Kolme seuraavaksi kohdattavaa joukkuetta ovat kaikki Itäisestä konferenssista, eikä tilaisuutta "neljän pisteen peleihin" tule, mutta voitot olisivat yhtä kaikki tärkeitä.\nKaksi ensimmäistä peliä ovat vieläpä sellaisia, joista Wildin voi odottaa ottavan voitot. Ketään Wild-fania ei haittaisi, vaikka ne tulisivat Koivun tehojen myötä.


Kulmuni on kokenut ja osaava kielitaitoinen poliitikko\nPohjois-Savon Keskustanaiset14.8.2019 11:05\nMielipide Pohjois-Savon Keskustanaiset kannattavat elinkeinoministeri Katri Kulmunin valintaa keskustan puheenjohtajaksi.\nKeskusta tarvitsee nuorekasta ja raikasta otetta sekä kenttää yhdistävää voimaa.\nKatri Kulmuni on nuoresta iästään huolimatta kokenut ja osaava, kielitaitoinen politiikko. Hänen arvonsa nousevat alkiolaisesta perimästä, koko Suomen elinkelpoisena pitämisestä, vastuullisesta sosiaalipolitiikasta ja sivistyksen voimasta.\nKatri Kulmunin johdolla rakennamme yhdessä tulevaisuuden keskustan, ylisukupolvisen, koko Suomen keskustan.