[특집2]신자유주의와 대학 구조조정:20페이지:마르크스21\n하위 선거구 네 곳(셰필드, 브라이트사이드, 노팅엄 북부, 리즈 중부, 브리스톨 남부)에 사는 청년들은 10명당 1명꼴로 또는 더 적은 비율로 HE 기관에 진학한다. 반면에, 상위 선거구(켄싱턴과 첼시, 웨스트민스터, 셰필드 할람과 이스트우드(스코틀랜드))에서는 3명당 2명이 HE 기관에 진학한다.53\n굳이 사회지리학 전문가가 아니어도 이 두 선거구 그룹이 각각 영국의 가장 부유한 지역과 가장 가난한 지역을 대표한다는 것을 알 수 있을 것이다. 지역별 인구조사 결과를 더 자세히 분석해 보면 다음의 사실을 알 수 있다.\n사정은 한결같다. 청년들의 [고등교육 – 옮긴이] 참여율이 가장 낮은 지역은 여러 면에서 불리하고, 반대로 참여율이 높은 지역은 여러 면에서 유리하다.\n참여율이 낮은 지역의 아이들은 흔히 잉글랜드에서 가장 낙후한 구區의 공공 임대주택에 거주하고, 참여율이 높은 지역에 사는 또래보다 예컨대 집도 좁고 가정용품도 적다. 참여율 지도를 보면, 참여율이 낮은 지역의 중등학교에서는 GCSE 시험 다섯 과목에서 A~C 학점을 받는 학생 비중이 낮다. 반대로, 참여율이 높은 지역의 중등학교(수업료를 내는 경우가 흔하다)에서는 거의 모든 학생이 이 시험을 통과한다. 참여율이 낮은 지역의 성인들은 육체노동에 종사하고, 소득이 적고, 자산심사 급여를 받는 경향이 있으며, 예를 들어 자동차나 해외 휴가도 없다. 그들은 참여율이 높은 지역의 성인들보다 고등교육 경험이 훨씬 더 적고, 두 집단은 정치·문화·소비 성향 등에서 현격한 차이를 보인다.54\n잉글랜드 고등교육재정지원위원회 연구 보고서 저자인 마이클 코버는 다음과 같이 말한다. “영국의 모든 지역에서 상위 20퍼센트 지역과 같은 비율로 학생들이 대학에 진학한다면 고등교육을 받는 학생 수는 1백만 명 늘어날 것이다.”55 그의 연구는 불평등과 관련해 널리 알려진 사실을 확인해 준다. 유리한 조건과 불리한 조건은 자꾸 누적된다는 점, 즉 빈부 격차는 단지 하나의 요인에 불과한 것이 아니라, 누구에게는 계속 유리하고 누구에게는 계속 불리한 전반적인 패턴이라는 것이다. 여기에는 임산부의 신체적·정신적 건강, 영유아기의 영양 상태와 거주 공간과 운동과 개별적 보살핌, [성장기의 - M21] 독서와 여행 기회, 학교와 부모의 양육 수준 등이 포함된다. 이런 패턴의 바탕에는 당연히 부와 소득의 분배가 있다.56\n아이의 학업 성취도(당연히 대학 진학을 좌우하는 요인이다)는 여러 면에서 학생이 이런 유리함과 불리함의 전반적 패턴 속의 어디에 있는지를 보여 주는 척도다. 재무부 연구 결과는 다음을 보여 준다.\n● 아버지의 소득이 다른 사람들의 곱절이면 그 아들의 수학 성적은 다른 아이들보다 평균 5점[100점 만점 기준으로 - M21] 더 높고 독해 성적은 2.7점 더 높다.\n● 그 딸은 수학과 독해 성적 모두 5점 더 높다.57\n신노동당 정부는 대학 진학에 불평등이 있다는 점을 잘 알고 있다. 앞에서 언급된 증거들은 신노동당 정부의 연구에서 나온 것이다. 게다가 교육은 대체로 노동시장에 더 효과적으로 진입할 수 있는 개인 능력을 향상시켜 불평등을 완화하려 한 고든 브라운 전략의 핵심이었다. “기회 균등”은 정부 고등교육 정책의 주요 목표 중 하나인데, 여기에는 18~30세 인구 중 대학 진학자를 현재 43퍼센트에서 2010년 50퍼센트까지 끌어올린다는 목표도 포함돼 있다.\n한 연구 보고서의 저자들은 이런 목표가 달성되리라는 “가망은 전혀 없다”고 주장했다. 출산율 하락 때문에 2010~11년 뒤에는 대학에 진학할 청년 수가 급감하리라는 것이다. 게다가 출산율은 고등교육 참여가 더 낮은 상대적 빈곤층에서 특히 더 급격하게 하락할 것이고, 그래서 이런 계층이 배경인 청년들의 고등교육 진학은 실제로 하락할 것이다.58


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Dai Lai lake 휴가용 임대 숙소 & 숙박시설 - Ngọc Thanh, Phúc Yên, 베트남 | 에어비앤비\nDai Lai lake의 휴가 임대 시설\n최고 평점을 받은 Dai Lai lake의 휴가용 임대 숙소\nVilla Forest응옥 꽝 마을에 위치한 이 빌라에서는 무료 와이파이 및 정원 출구가 있는 숙박 시설을 제공합니다. I 숙소 부지에 무료 전용 주차장이 마련되어 있습니다. 숙소 부지에 수중 스포츠 시설도 있습니다. 하노이는 반경 37km 이내에 위치하고 있습니다. 가장 가까운 공항은 16km 떨어진 노이 바이 국제공항입니다. 체크인 수수료를 제외한 객실 요금: 5세에서 11세까지의 성인 280,000대, 어린이 195,000대\n저택 전체 · 최대 인원 16명 · 침대 4개 · 욕실 5개\nBig Familly Villa in Dai Lai Flamingo Resort하노이 중심지에서 멀지 않은 도심 속 휴양지인 주말을 보낼 수 있는 편안한 숙소를 찾고 계신가요? 이상적인 숙소입니다. 하노이에서 차로 45분 거리에 위치한 로맨틱한 대지 플라밍고 리조트 한가운데에 위치한 완전히 새로운 저택으로, 끝없는 녹지 공간으로 둘러싸여 있으며, 아이들과 친구들이 모여 놀기에 이상적인 넓은 열린 공간을 갖추고 있습니다.\nFlamingo Dai Lai Resort - Villa E10 Hoang Anh 3BR호앙 안 빌라 03 침실 플라밍고 다이 라이 리조트의 중앙 빌라 지역에 위치하고 있습니다. 빌라는 500m2입니다. 다이 라이 호수와 호앙 지아 지역의 전망을 감상할 수 있습니다. 공사면적 200m2. 03 개의 침실이 있습니다. 03 WC, 거실, 식당, 주방, 완비된 가구, 가족 또는 8명에서 10명으로 구성된 그룹이 있습니다.\nDai Lai lake의 휴가용 임대 숙소의 인기 편의시설\nDai Lai lake의 다른 근사한 휴가용 임대 숙소


김완선 Archives - Neo Music Communication IZM\n김완선 ‘Feeling’ (2022)\n먼지 묻지 않은 근사한 댄스곡이다. 신시사이저를 부각한 복고풍의 신스팝 혹은 댄스 팝의 외양인 노래는 어디 하나 녹슨 곳 없이 매끈하다. 3분 남짓의 깔끔한 러닝타임에 핵심 멜로디를 간결하게 강조한 구성은 쉽게 말해 중독적이고, 어렵게 말해 듣기 좋은 무게중심을 잘 잡았다.\n그러나 곡이 가진 최고의 가치는 역시나 ‘댄싱퀸’ 김완선. ‘이제 너도 느껴 falling in love’, ‘우리 둘만의 paradise’를 거쳐 사랑의 ‘피어남(blooming)’을 읊조리는 그에게서 제 옷 아닌 거친 부분은 찾아볼 수 없다. 시대가 비껴간 소화력이라고나 할까. ‘원조’란 수식으로 소환되는 가수가 매혹적인 가사를 ‘복고’ 사운드에 맞춰 표현했다. 낡은 구석은 없고 오히려 젊은 감각만 남아 있는 곡. 김완선의 지금은 이 노래로 무한 갱신됐다.\nTags 케이팝, 싱글, 싱글리뷰, KPOP, 김완선, SINGLE, kpopsingle, 케이팝싱글, single review, Feeling


우리가 더 많이 이겼을 것입니다. | Argent Ventures Inc.\n우리가 더 많이 이겼을 것입니다. 그러나 GM 통제 밖의 다른 일들이 일어났습니다. 큰 부상을 입었습니다.. 이러한 옵션 중 일부는 오늘날 사용할 수있는 친환경 창 소재가 아닙니다. 유리 섬유는 주택 소유자와 사업주, 비슷하게, 강도, 내구성 및 모든 친환경 혜택을 제공하는 것으로 알려져 있습니다. 그 모든 것들이 우리의 일상 생활에 의존하게되었습니다.. 버틀러 카운티 교육위원회는 아메리카 원주민 마스코트를 단계적으로 폐지하기로 결정했습니다. 논란이되고있는 아메리카 원주민 마스코트에 대해 10 년 이상 논쟁을 벌여온 버틀러 카운티 교육구는 이름을 바꿀 것입니다. 탈라 완다 교육위원회 (Talawanda Board of Education)는 월요일 밤 3시에 마스코트 이름을 ‘Braves’에서 ‘Brave’로 변경하고 관련 이미지를 단계적으로 제거하기로 결정했습니다.\n놀아 라. 치명적인 역사적인 ‘부활절이 여러 주를 쳤다. 아직 눈이 내리고 뉴욕시가 정지했다.20 대의 자동차 더미가 도시를 가로 지른다. 우리는 또한 자기 개선에 대한 우수 논문을 쓰는 사람들이 자신의 삶을 개선하는 방법을 배우려는 사람들에게 기사를 제공 할 수 있도록 도와줍니다. 훌륭한 제품을 찾으려면 Google 스토어로 이동하여 훌륭한 자체 개선 제품, 서적, 제주출장샵예약제주 오디오 및 세미나를 작성하거나 작성하는 사람들이 더 나은 삶을 원하는 사람들에게 정보를 제주출장미인아가씨 제공하도록하십시오. 귀하의 제품을 저희 가게에 제출하려면 위대한 자기 개선 웹 사이트를 방문하십시오.\n유니폼 양말과 셔츠의 나머지 부분은 분명히 유머 감각이 뛰어난 후원사가 제공했습니다. 우리의 꼭대기는 LIVID, 형광 분홍색과 검은 줄무늬 (신에게 수직으로 감사합니다)와 우리의 양말 같은 분홍색이었다. 우리는 말 그대로 어둠 속에서 빛을 발하고 초롱을 대신 할 수있었습니다. 비슷한 접근 방식을 사용하여 에이서는 올해 랩톱 시장에서 HP를 극복하고 3 년 안에 세계 1 위 자리에 올랐다. 투자자들은 에이서가 HP를 추구 할 때 가격을 너무 많이 내릴지도 모른다는 두려움 때문에 수익성을 희생 시키려하고있다… 그러면 해당 상점 주인이 귀하를 추천하는 것을 기억하게됩니다. 기술과 능력을 보여주는 유익한 수업을 통해 학생들을 고객으로 만들 수 있습니다. 당신이 제주흥출장안마 그들을 가르친 후에 그들이 자신의 프로젝트를 바느질하기를 원한다고 생각하지 마십시오.\n그런데 아일랜드에서 축구에 관해 이야기하는 경우 대부분의 사람들은 게일 축구를 의미한다고 가정합니다. (오프사이드 규칙 자체는 전혀 복잡하지 않다. 심판이나 라인맨은 매번 변화하는 결정을하면서 동시에 완전히 당황하게 될 것 같다.) 반면에, 게일 축구의 규칙은 약간 복잡합니다. 뉴욕에 본사를 둔 Sportvision은 1998 년 9 월 27 일 ESPN에서 방영 된 Bengals와 Ravens 간의 게임 중 ‘1st and Ten’시스템을 선보였습니다. 축구 팬은 어디에서나 기뻐했습니다. 첫 번째 게임 이후 Sportvision은 ESPN, ABC 및 FoxSports에게이 기술로 축구 TV 방송을 향상시킬 수있는 기능을 계속 제공했습니다 (웹 사이트의 첫 번째 다운 라인을 사용한 실제 게임의 이미지를 볼 수 있음).\n그녀의 시간 동안 매우 덥고 오래 동안의 영감의 원천으로 여겨 질 수도 있습니다 오늘의 앞머리. 불행하게도 Lake는 제 2 차 세계 대전이 시작될 무렵 여성이 기계류에 머리카락을 붙잡고 있다는 불만으로 인해 그녀의 편을 뒤로 젖히는 것이 좋습니다. 그러나 개인적으로 저는 사람들과 조직이 여성들에게 머리카락을 만드는 법을 말하면 안되며, 머리카락이 기계에 걸렸을 때 여성들이 처음에 다시 잡아 당겨야한다고 생각합니다. 이미지의 제주콜걸출장안마 별들 역시 NFL이 충족시키는 8 개 구획을 나타 내기 위해 25 개에서 8 개로 감소했습니다. 디자인에있는 축구의 이미지는 더 이상 3 차원으로 보이게되어 더 이상 햄버거와 닮지 않습니다. 색상과 기본 모양은 동일하게 유지되지만 텍스트는 이전의 곡률을 잃어 버렸고 전문성과 공격성을 나타내는 날카로운 가장자리가있는 텍스트로 바뀌 었습니다..\n한 손에는 모바일 장치가, 다른 한 손에는 핸즈프리 키트가 태어났습니다.이 세대는 Gen Xers와 Baby Boomers가 휴대 전화 주소록을 찾는 방법을 배우기 전에 엄지 손가락 움직임으로 그들의 삶의 이야기를 텍스트로 나타낼 수 있습니다. 세계의 관점에서 볼 때,이 세대는 기후 변화와 세계 안보와 같은 것들에 관해서는 급격한 변화를 보았습니다. 컬러 TV와 달에 걸어 다니는 사람에 대한 흥분의 무죄는 오래 전에 사라졌고 Gen Y에게는 고대사입니다.. 당신이 무언가 간단하고, 친절하고 저렴한 터치를 원한다면 Microsoft Surface 3보다 더 보지 않아도됩니다. Surface 3은 랩탑보다 태블릿에 더 좋지만 많은 사람들에게 잘 알려져 있습니다. ‘디스플레이, 64GB 또는 128GB 스토리지 및 인텔 아톰 프로세서.\n시스템에 사용되는 핵심 하드웨어는 TV 카메라를 고정시키는 특수 카메라 제주출장마사지 마운트입니다. 이 마운트는 카메라의 모든 움직임 (예 : 틸트, 팬, 줌 및 포커스)을 인코딩합니다. 마운트가 생성하는 데이터는 컴퓨터가 각 카메라의 실제 작업을 정확히 이해하는 데 도움이됩니다. 선택시 당신의 건전한 판단력과 상식을 사용하십시오. 평판이 좋은 스포츠 협회 (예 : NCAA 또는 미국 축구 협회)의 다이어그램을 참조하여 얻을 수있는 다이어그램이 유효하고 표준 측정 값을 보유하고 있는지 확인할 수 있습니다. 축구장이 어떻게 생겼는지에 대한 배경 지식을 가지고 (2, 3, 4 번 참조) 좋은 정보를 얻을 수 있으므로 얻을 수있는 다이어그램이 정확한지 알 수 있습니다..\n긴급 구금 상태입니다. 기자 : 변호사는 경찰과 법원이 아이들과 그녀를 제주출장샵추천 다시 만날 수있는 수단이되었다고 말합니다 : 1, 2, 3 기자 : Martins이 인기있는 daddyofive YouTube 채널에 올린 동영상은 반발을 불러 일으켰습니다. 지난 금요일 마틴 사람들이 비디오의 일부를 상연했다고 제주흥출장안마 말했는데 어떤 것들은 진짜예요 어떤 것들은 밖으로 나왔고 대본이 작성되었습니다 기자 : 마이크는 깊이 생각하면서 유명 인사이되어서 아이들이 자랑스러워 할 것이라고 생각했습니다 내 아이들이 나를 보았을 때, 저는 그들의 영웅이었습니다 Holmes, ABC 뉴스, 뉴욕 Martins에 연락을했고 그들은 현재이 말을 언급하지 않았습니다.\nUncategorized 블랙 잭 슬롯 머신, 슬롯게임, 인터넷카지노, 카니발카지노 permalink\n← 1823 년 앤드류 헨리 (Domhnall Gleeson)\nFouts는 ‘MNF’에서의 짧은 경력 동안 →


[여는글] - 소멸消滅에 대하여\n제법 쌀쌀해진 바람에 몸을 움츠리게 되는 눈마중달 11월입니다. 2019년 달력은 달랑 두 장만 남았네요. 저는 개인적으로 11월의 드높고 맑으며 쨍쨍한 하늘을 좋아합니다만, 어떤 분들은 나무와 풀들의 빛깔이 곱게 바래지다가 어느덧 낙엽이 소복소복 쌓이는 분위기에 우울감을 느끼시는 것 같습니다. 아마도 길가에 뒹구는 낙엽에서 죽음과 소멸을 떠올리기 때문이겠죠?\n이탈리아의 영화감독 피에르 파올로 파졸리니는 “삶이 진행되는 동안은 삶의 의미를 확정할 수 없기에 죽음은 반드시 필요하다.”고 말했다고 합니다. 한 사람의 인생에 대한 진정한 평가는 죽음에 도달해서야 가능하다는 뜻이겠지요. 사람들이 한 뜻으로 일군 조직도 마찬가지라고 생각합니다. 이도 저도 아닌 지리멸렬 방식으로 소멸하든, 주어진 소명(召命)을 완수함으로써 스스로 소멸하든, 결국 언젠가 소멸하게 될 것입니다. 이제 소멸의 길로 접어든 협동조합 길목이 2013년 6월 창립총회 당시 표방했던 소명을 되새겨 봅니다.\n“하나, 길목협동조합은 누구나 차별 없이 마주하고 자유롭게 연대하여, 함께 빛나고 더불어 사는 사회를 만들기 위해, 다양한 나눔과 배움과 실천 프로그램을 마련한다. 하나, 길목협동조합은 협동조합의 근본정신을 좇아 모든 조합원들이 동등하게 주인으로 참여하여 책임 있는 역할을 할 수 있는 열린 민주주의를 추구한다.”\n협동조합 길목은 스스로 부여한 소명을 다 이루어서가 아니라 보다 튼튼하게 뿌리내리기 위해서 사회적협동조합 길목으로 재탄생했습니다. 우리 모두 힘 모아 시대의 요구에 맞추어 사회적협동조합 길목의 소명을 다시 세우고 보다 정교하게 사업 계획을 다듬어 힘차게 후회 없게 실천하기를 바랍니다. 조합원 스스로가 기획하는 소모임 활동들도 여기저기서 펼쳐지면 좋겠습니다. 그리고 언젠가 푯대를 향한 달음박질을 마치고 스스로 부여한 존재의미를 완수하는 그 날이 오면, 우리 사회적협동조합 길목도 멋지게 소멸하길 기도합니다.\nPrev 빛과 그림자\t빛과 그림자 2019.11.30by admin 길목인 2주년을 기억하며 Next 길목인 2주년을 기억하며 2019.10.01by\n소멸消滅에 대하여 제법 쌀쌀해진 바람에 몸을 움츠리게 되는 눈마중달 11월입니다. 2019년 달력은 달랑 두 장만 남았네요. 저는 개인적으로 11월의 드높고 맑으며 쨍쨍한 하늘을 좋아합니다만, 어떤 분들은 나무와 풀들의 빛깔이 곱게 바래지다가 어느덧 낙...\n길목인 2주년을 기억하며\n(출처:경향신문 인터넷 캡처) 길목인 2주년을 기억하며 길목 소식지 "길목인"이 만들어 진지 벌써 2년이 되었습니다. 처음 만들 때 이화실 편집위원장이 한 말이 생각이 납니다. "연말까지 계속 만들 수 있으면 소식지는 계속될 수 있을 것이다." 이 말대로 ...\n길목, 좋은 사람들과 함께 가요\n길목, 좋은 사람들과 함께 가요 넌센스 퀴즈의 질문으로 여는 글을 시작하려고 합니다. 먼 길, 예를 들어 부산을 가려고 할 때 가장 빠르게 가장 방법이 무엇일까요? 과학적이며 합리적인 사람이라면 비행기나 고속열차를 답으로, 신비주의적인 생각을 한다면...\n24년의 고독한 외침\n24년의 고독한 외침 “원직복직! 인권유린 사죄! 이재용 구속!” 강남역사거리 CCTV철탑. 오늘도(2019년 7월 30일) 김용희님은 고공농성을 이어가고 있습니다. 김용희님은 삼성에서 노동조합 설립을 시도하다 1995년 해고통지도 없이 그냥 회사에서...


상담 > 청소년상담 > 나를 위한 나에 대한 진로결정\n[심리] 나를 위한 나에 대한 진로결정\n글쓴이 : 성락청소년 날짜 : 11-06-12 12:50 조회 : 6312\n나를 위한, 나에 대한 진로결정\n진로를 결정할 때는 무엇보다도 내가 하고 싶은 일이 무엇인지 알아야 한다. 그렇지 않으면 결국 다른 사람이 그것을 결정해 버릴 수도 혹은 즉흥적으로 정해버릴 수도 있다. 이래 저래 만나게 된 사람과 대화를 나누다가 그 자리에서 정해 버리기도 하고, TV나 신문을 읽다가 즉석에서 정하기도 한다. 스스로 정하려 하지 않고, 바깥 세상으로 하여금 결정하게 내버려 두는 것이다. 남이 다 결정해주는 것은 자신을 쓸모없는 인간으로 느껴지게 할 수도 있다. 자신의 재능에 대하여 스스로 주인의 역할을 놓치고 있는 것은 아닌가 되돌아보자.\n* 꿈을 성취한느 열쇠\n단계적으로 이뤄 내든 한번에 이뤄 내든, 많은 사람들이 꿈을 성취해가고 있다는 사실에 대해 놀라지 않을 수 없다. 현실적인 난관에 부딪혀 좌절하고 자신의 꿈을 작게만 만들지 않는다면 누구나 자신이 바라는 바를 얻을 수 있을 것이다. 그러나 많은 사람들이 마음속에 열망을 일으키지 못하고 있다. 이는 자신의 꿈을 반토막만 추구하기 때문이다. 만일 당신이 자신의 꿈을 모두 이루리라 마음먹고 필사적으로 노력한다면 틀림없이 온 정성을 다 쏟을 것이다. 바로 이러한 정열이 성공하는 사람과 성공하지 못하는 사람을 구분한다.\n[출처] 당신의 파라슈트는 어떤 색깔입니까?(리처드, 볼스지음)\n* 아는 것은 힘이다\n진로결정에 있어서 중요한 것은 자신이 알고 있는 정보와 그리고 많은 대안들을 선택하는 것이다. 그러기 위해서는 인터넷이나 인쇄물, 방송 등을 통해 정보를 수집하는 것이 좋다. 여러 가지 검색 엔진을 사용해서 자신이 선호하는 분야나 직업을 쳐 넣고 어떤 정보가 떠오르는지 살펴보자. 신문이나 서적, 여러 인쇄물을 통해 자신이 관심을 가지고 있는 분야나 직업에 대한 이야기가 나오면 스크랩을 하거나 꼼꼼히 읽어두자. 만약 필요하다면 그 분야에서 일하고 있는 사람을 만나 직접 물어보는 것도 좋다. 면접을 통해 어떤 준비가 필요한지, 실제로 어떤 일을 하는지, 앞으로의 전망은 어떤지에 대해서 물어보자. 내가 모르는 것에 대해서 준비하는 것, 그것은 후회없는 결정을 위한 토대가 된다.\n* 합리적인 의사결정의 7단계\n1. 의사결정의 필요성을 검토해본다.: 아직 탐색의 가능성이 있는데 결정을 서두르는 것은 아닌지.\n2. 여러 가지 관련된 정보를 체계적으로 수집한다.\n3. 모든 가능한 대안들을 열거해본다. 확실한 대안만을 선택하기보다 있을 수 있는 가능한 모든 가능성을 나열해 본다.\n4. 각 대안의 결과를 예측해본다. 대안의 장점과 단점을 비교하여 각 대안이 어느 정도의 성공적인 결과를 가지고 올 수 있는지 예측해본다.\n5. 성공할 확률이 높으면서 좋은 결과를 얻을 수 있는 대안중에서 자신의 가치관에 부합되는 것을 선택한다.\n6. 선택한 대안을 실천한다.\n7. 실천에 옮기지 못하거나 결과가 예상과 다를 때 결정의 과정을 다시 한번 순서대로 되밟아 본다.


강남: 최고의 명소와 엔터테인먼트 - utimes.xyz\n아로마 테라피는 신체적, 정서적 건강을 향상시키기 위해 특정 향기를 사용하는 것을 말합니다. 아로마테라피 향에는 자스민, 장미, 삼나무, 라벤더가 포함됩니다. 재스민은 낭만적인 사랑을 불러일으키는 매우 깊고 달콤한 향기를 가지고 있습니다. 로즈는 종종 열정과 관련된 향수이고 시더는 평온함을 불러일으킵니다. 아이러브밤 삼나무와 라벤더는 자연적으로 발생하기 때문에 다른 에센셜 오일과 잘 결합되기 때문에 일반적으로 향유로 사용됩니다. 예를 들어, 삼나무 오일은 종종 로즈마리, 몰약 및 파출리와 결합됩니다.


㈜우리은행 합격자소서 | 잡코리아\n2022년 상반기 ㈜우리은행\nQ1 우리은행에 지원하게 된 동기를 희망하는 직무와 연관하여 서술하고, 이를 위해 어떤 노력을 하였는지 구체적으로 작성해 주십시오. (1600Bytes)\nQ2 최근 우리은행이 당면한 과제를 한가지 제시하고, 이에 대한 해결방안과 본인이 기여할 수 있는 바를 구체적으로 작성해 주십시오. (1200Bytes)\nQ3 성장과정 중 가장 힘들었던 경험을 간략히 서술하되, 이를 이겨내기 위해 했던 노력을 구체적으로 작성해 주십시오. (1200Bytes)\nQ4 그 외 자신을 표현할 수 있는 부분이 있다면, 간략히 작성해 주십시오. (400Bytes)\n질문우리은행에 지원하게 된 동기를 희망하는 직무와 연관하여 서술하고, 이를 위해 어떤 노력을 하였는지 구체적으로 작성해 주십시오. (1600Bytes) 보기\n기업금융 직무를 담당하여 날로 발전하는 국내 자본시장을 선도하는 인재가 되고 싶습니다. 우리은행은 모태인 상업은행과 한일은행이 기업금융에 특화되었던 만큼 기업금융의 강자로 통합니다. 최근에는 인터넷전문은행과 빅테크사가 성장함에 따라, 기업금융 역량 격차를 벌리기 위해 ‘기업금융플랫폼부’를 신설하는 등 기업그룹 조직개편을 통해 기업금융 강화 의지를 공표하기도 했습니다. 기업금융의 전통 강자인 우리은행에서 기업금융 전문가로 성장하는 것이 저의 목표입니다.\n기업고객에게 금융서비스를 제공할 때는 개인고객과 비교해 금액이 크기 때문에 상환 능력이 충분한 지 파악하는 것이 매우 중요합니다. 기업의 매출자료, 신용정보, 담보능력 등 다양한 자료를 종합하여 판단하는 능력이 필요합니다. 저는 신용보증기금 인턴으로 근무하면서 그 일련의 과정을 직간접적으로 체험해볼 수 있었습니다. 기업의 재무제표를 통해 매출 성장 또는 하락 정도를 파악했고, 법인과 대표의 신용정보를 확인하여 보증서를 연장하기에 적합한지 확인했습니다. 또한, 신규보증을 신청한 기업의 사업장을 직접 방문해보면서 신용조사가 이루어지는 절차에 참여하기도 했습니다. 기업이 제출한 자료를 꼼꼼하게 파악해 손익계산서와 과세표준신고서 상의 매출액이 다른 것을 발견해 조치하기도 했습니다. 이 경험들은 앞으로 우리은행에서 기업금융을 수행할 때 더 정확하면서도 신속하게 처리할 수 있도록 도울 것입니다.\n이외에도 학교 교육, 인터넷 강의, 자격증 취득 등을 통해 회계적, 재무적 지식을 쌓았습니다. 재무제표를 보고 기업의 재무상태와\n재무성과를 분석해낼 수 있습니다. 또한, 기업이 계획하고 있는 투자안을 평가하거나 기업 자체의 가치를 산정할 수 있는 이론적 지식을 갖추고 있습니다. 이러한 모든 경험과 노력을 직무 수행에 적극적으로 녹여내겠습니다.\n질문최근 우리은행이 당면한 과제를 한가지 제시하고, 이에 대한 해결방안과 본인이 기여할 수 있는 바를 구체적으로 작성해 주십시오. (1200Bytes) 보기\n우리은행 대부분의 업무가 디지털로 전환되고 있으므로 고객의 디지털 경험과 대면 경험의 차이가 없도록 하는 것이 당면 과제입니다. 우리은행은 ‘WON뱅킹기업’ 플랫폼과 온라인 홈페이지 등을 통해 디지털 전환 시대에 알맞은 기업금융 영업방식을 갖추고 있습니다. 그러나 단순히 플랫폼을 제공하는 것에서 그쳐서는 안 됩니다. 기업고객이 디지털 방식으로 업무를 처리하며 기존의 대면 방식과 서로 다른 경험을 하게 된다면 오히려 역효과가 날 수 있습니다. 따라서 기업고객을 대상으로 비대면 서비스 활용 방법을 체계적으로 교육하는 것이 필요합니다.\nOOOOOO 인턴으로 근무했을 때, 비대면으로 손쉽게 업무를 마칠 수 있음에도 불구하고 고객이 활용 방법을 이해하지 못해 대면 서비스를 더 많이 이용하고 있었습니다. 저는 비대면 서비스를 이용할 수 있는 기업고객이면 언제나 전화로 설명하여 영업점에 직접 방문할 필요가 없도록 도왔습니다. 잘 이해하지 못하는 고객에게는 문자메시지로 상세한 내용을 전달하기도 했습니다. 이전까지 직접 방문하여 업무를 처리했던 한 대표님은 앞으로도 비대면을 활용할 것이라고 말씀하시기도 했습니다. 이처럼 저는 기업고객이 디지털을 최대한으로 활용할 수 있도록 잘 교육할 수 있습니다. 필요하다면 교육자료를 직접 제작하여서라도 고객의 디지털 경험이 대면 경험보다 더 긍정적인 경험으로 기억되도록 기여하겠습니다.\n질문성장과정 중 가장 힘들었던 경험을 간략히 서술하되, 이를 이겨내기 위해 했던 노력을 구체적으로 작성해 주십시오. (1200Bytes) 보기\n뷔페 아르바이트를 하며 학업을 병행했던 시기가 매우 힘들었습니다. 주 4일 동안 하교 후 출근해야 했고, 이전보다 많은 강의를 수강하였기에 둘을 병행하기가 쉽지 않았습니다. 아르바이트를 하다가 갑자기 코피를 흘릴 정도였습니다. 특히, 처음 3개월 동안은 대학 학기와 정확히 겹치면서 아르바이트를 처음 시작하여 적응하는 시기였기에 힘겨움이 최고조였습니다. 그러나 어느 것 하나 소홀히 할 수 없었습니다. 아르바이트를 소홀히 하면 동료들에게 피해가 가고, 학업을 소홀히 하면 성적이 떨어지기 때문이었습니다.\n이러한 상황을 타개하기 위해 철저한 학습관리가 우선적으로 필요하다고 판단했습니다. 수강하는 강의의 난이도를 각각 산정하여 난이도에 따라 일주일에 투입할 시간을 정했습니다. 가장 어렵게 느껴졌던 통계학은 일주일에 6시간, 비교적 쉽게 느껴졌던 전공 수업은 일주일에 2시간을 배분하는 식이었습니다. 투입시간을 정해 놓으니 목표가 확실해져 집중력을 극대화할 수 있었습니다. 아르바이트 업무에 빠르게 적응하기 위해 동료들에게 도움을 요청하기도 했습니다. 업무에 대해 세세한 내용까지 물어보고 최대한 많이 일하려 노력했습니다. 또한, 체력을 길러야겠다는 생각에 퇴근 후 집까지 30분 동안 걸어가기도 했습니다. 점차 생활에 익숙해지며 균형을 찾을 수 있었고, 당시 학기 성적은 이전에 받았던 어떤 평점보다 높은 점수를 받을 수 있었습니다.\n질문그 외 자신을 표현할 수 있는 부분이 있다면, 간략히 작성해 주십시오. (400Bytes) 보기\n저는 평소 스트레스를 잘 견디는 편입니다. 어려운 상황을 맞닥뜨리더라도 힘든 내색을 보이거나 좌절하지 않고 묵묵히 견디며 할 일을 끝까지 해냅니다. 과거 물류센터, 콜센터, 뷔페 아르바이트를 했을 때 신체정신적으로 정말 힘들었지만 꾹 참고 견디며 누구보다 많이, 누구보다 정확하게 업무를 수행했습니다. 우리은행에서 어떠한 업무를 맡더라도 잘 견뎌내며 주어진 일을 충실히 해내겠습니다.\n'㈜우리은행' 인기 합격자소서\n2017년 상반기 금융·보험영업 조회수50,033\n2016년 하반기 금융·보험영업 조회수27,829\n2018년 상반기 시스템프로그래머 조회수19,310\n2018년 하반기 금융·보험영업 조회수16,501\n2021년 상반기 네트워크·서버·보안 조회수15,161\n2018년 하반기 금융·보험영업 조회수14,714\n2017년 하반기 금융·보험영업 조회수12,676\n2017년 하반기 응용프로그래머 조회수12,427\n2016년 상반기 응용프로그래머 조회수12,244\n2014년 하반기 제품·서비스영업 조회수12,146\n‘(주)신한은행’ 2017년 하반기조회수63,821\n‘한국투자증권(주)’ 2020년 상반기조회수56,580\n‘KDB산업은행’ 2016년 상반기조회수55,057\n‘중소기업은행’ 2016년 하반기조회수53,451\n‘㈜우리은행’ 2017년 상반기조회수50,033\n‘농협은행(주)’ 2016년 하반기조회수40,725\n‘농업협동조합중앙회’ 2016년 하반기조회수39,641\n‘삼성화재서비스손해사정(주)’ 2017년 상반기조회수36,939\n‘중소기업은행’ 2016년 하반기조회수36,781\n‘중소기업은행’ 2018년 상반기조회수34,312\n‘㈜우리은행’ 다른 취업정보\n2022년 상반기 합격 금융·보험영업\n㈜우리은행 합격자 분석 자세히보기\n21 인적성후기 비대면으로 진행되었습니다. 서울에 있는 한 고등학교에 모여서 시험을 진행하였으며, 고사장 입장 시부터 시험장 착석 시 까지 수많은 손소독을 거칩니다. 시험 진행 시, 착용할 라텍스 장갑을 나눠주지만 실제로 시험 문제를 풀때는 해당 장갑을 착용하지 않았습니다. 시험을 진행하는 내내 마스크를 착용하고 있어야 하며, 핸드폰은 시험 진행 전 모두 수거해갑니다. 인적성후기 더보기\n154 면접질문 자기소개서에 분석력 역량이 나타나있는데 이걸 업무에 어떻게 적용할 것인가요? 면접질문 더보기\n73 면접후기 회현동에 있는 본사에서 면접을 봤습니다. 12:30에 입실해서 대기실에서 핸드폰을 반납하고 1시간 이상 대기했습니다. 환경은 본사라 너무 깔끔하고 좋았습니다. 면접후기 더보기\n㈜우리은행직원들은 어떤 대학교를 다녔을까요?


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녹색교육센터, 숲생태감수성 향상 프로젝트 ‘와숲’ 가을 활동 진행 – 시민정원신문\n녹색교육센터(센터장 정미경)는 6월부터 <지역아동센터 아동을 위한 숲생태감수성 향상프로젝트 ‘와숲’>을 진행하고 있다고 26일 밝혔다. 10월과 11월에는 와숲 가을 활동을 진행한다.\n생명보험사회공헌위원회와 한화생명의 후원으로 진행되는 <와숲> 사업은 계절에 따라 변화하는 자연과의 교감을 통해 지역아동센터 아동의 정서적 안정과 건강한 신체 발달을 도모하고 다양한 숲 체험활동을 통해 생태 감수성 회복 및 사회성과 자존감을 높이고자 기획된 환경교육 복지 영역의 사업이다.\n수도권 7개 지역아동센터 아동들과 다양한 나무와 색색의 꽃, 새들의 소리가 가득한 숲에서 자연의 생명력을 느끼는 와숲은 단풍이 드는 10월과 11월을 맞아 먼 숲 소풍을 진행하고 있다. 먼 숲 소풍은 아기자기한 동네 숲을 떠나 더 큰 숲과 자연의 풍광을 만나며 자연의 경외심과 생명력을 느낄 수 있는 프로그램이다. 실내에만 갇혀 지내는 지역아동센터 아동들은 마스크와 거리두기 등 안전에 유의하며 야외에서 진행하는 <와숲>에 그 어느 때보다 적극적으로 참여하고 있다. 또한 자연의 아름다움과 다양한 모습을 통해 자신 안의 창의성을 느끼며 높은 생태 감수성을 키워나가고 있다.\n<와숲>은 지역아동센터 아동 122여 명과 동네 숲 친구 만들기, 먼 숲 소풍 등 1년 동안의 연속적인 활동을 통해 계절과 자연의 변화를 느끼게 하고 아동들의 건강한 성장을 이끌어 낼 수 있는 다양한 활동프로그램으로 구성돼 있다. 다년간의 <와숲> 프로그램 효과성 분석 결과, 스트레스에 많이 노출된 소외계층 아동들이 1년 동안 정기적인 숲 활동에 참여해 자연과 가까이 지냄으로써 정서적 안정과 건강한 발달에 긍정적인 영향을 받았음을 알 수 있었다.\n녹색교육센터는 2012년부터 사회 취약계층을 대상으로 다양한 환경교육복지사업을 확대하기 위해 지속적으로 노력해왔다. 올해 6월부터 서울시종로구환경교육센터로 지정받아 지역 기반 환경교육에도 힘쓰고 있다. <와숲>은 6월부터 11월까지 7개 지역아동센터 아동들과 함께 절기에 따라 자연 따라 숲체험 프로그램을 진행하고 12월에는 사업보고회를 진행할 예정이다.\n자동등록방지 문자입력 16482


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황보근영의 문촌수기 :: '쿨교육통신' 카테고리의 글 목록 (11 Page)\n쿨한 교육통신 (2012.07.02) - 황보근영\n"작은 차이가 큰 변화를 가져옵니다."\n(100-1=0) vs. (100+1=1100)\n하나, 100-1=0 !\n둘, 100+1=1100 !\n1961년, 세계 최초의 유인우주선 보스토크 1호(구 소련)를 타고 89분 동안 지구를 한 바퀴 돌고 무사 귀환한 최초의 우주인 ‘유리가가린’\n그는 어떻게 이 영예를 얻게 되었을까?\n역사에 길이 기록될 최초의 우주인이 되기 위해 20명이 지원했다.\n발사 일주일 전, 그들은 차례로 우주선에 탑승할 기회를 갖게 되는데, 27세의 유리 가가린의 행동은 남달랐다.\n작은 차이 하나가 큰 변화를 가져오는 것은 무엇일까요?”\n배움[學]만 있고, 깨달음도 익힘[習]도 없는 공부 (0)\n쿨한 교육통신 (2012.06.25) - 황보근영\n“6․25 전쟁이 북침이라구?”\n오늘은 6․25전쟁이 발발한 지 62년이 날입니다. 6.25가 가까이 와서야 우리는 분단국가이며, 동포끼리 싸웠으며, 지금은 전쟁을 잠시 쉬고 있는 휴전중이라는 것을 깜빡 정신을 차리듯 느끼게 됩니다.\n얼마 전 국군TV방송 대담-국방FOCUS-에 출연하는 기회가 있어 질문지를 받고 사전에 우리학교 학생들을 상대(1,2,3학년 각 4개 반 약400명)로 ‘청소년 통일안보의식’에 관한 설문조사를 해보았습니다. 그 중, 가장 먼저 걱정하는 문제가 오늘날 청소년들이 6.25가 남침인지 북침인지도 모른다는 것이죠. 그래서 물어보았습니다.\n그런데 6.25를 북침으로 알고 있는 친구들이 63%나 됩니다. 이를 어른들은 매우 걱정스럽게 생각합니다. 학교에서 어떻게 가르쳤는가? 의심하면서 말이죠. 그런데 이 질문을 4지선다형으로 고쳐 물어보았습니다. 그랬더니 물론 소수의 예외가 있었습니다만 96%의 아이들이 ‘6.25전쟁은 북한이 일으켰다’는 것을 알고 있었습니다. 이를 어떻게 해석합니까? 첫째는 잘못 물었다는 거죠. 둘째는 용어의 혼란이 있다는 거죠. 임진년 왜놈이 쳐들어온 전쟁이 ‘임진왜란’이듯이, 6.25전쟁은 북한이 쳐들어온 ‘북침’이라는 거죠. 어떻게 해야 할까요? 침략의 주체가 북쪽이라는 것이 분명하게 드러나도록 용어를 고칠 필요가 있지 않을까요? ‘6.25남침전쟁’이나 ‘6.25북란’으로 말이죠. 참고로 ‘한국전쟁'은 외국에서 사용하는 공식명칭이랍니다.\n그 다음으로 ‘북한에 대한 인식’에 관한 생각을 물어보았습니다. 그 결과 우리 아이들은 북한을 제대로 인식하고 바람직한 가치관을 가지고 있다는 것을 알 수 있었습니다.\n43%의 아이들은 ‘북한은 우리의 형제이면서 적’이라고 했습니다. 그러나 전체적으로 ‘우리의 형제’라는 것에는 78%가 동의했습니다. 그리고 대다수의 아이들(89%)은 북한은 자유와 인권을 속박하는 독재국가라는 사실을 인식하고 있습니다.\n‘북한을 도와야 하는가?’라는 질문에는 ‘도와주지 말자’는 이기적 생각이 많은 줄 알았는데 의외로 24%밖에 되지 않았습니다. 11%의 아이들은 ‘무조건 도와야 한다.’고 응답하였으며, ‘한반도 평화노력의 조건으로 도와야 한다’는 것에 65%의 아이들이 응답을 했습니다. 한반도 평화에 대한 인식과 동포애를 찾을 수 있죠. 또한 통일교육을 지금보다 좀 더 영역과 시간을 확대해야 한다는 인식을 하고 있었습니다.\n마지막으로 ‘통일에 대한 의지와 통일 한국의 미래상’에 물어보았습니다. 그 결과 통일한국에 대해서도 밝은 생각을 가지고 있다는 것을 확인할 수 있었습니다.\n86%라는 대다수의 아이들이 통일을 원하고 있으며, 53%가 반드시 통일되어야 한다고 했습니다. 그리고 통일한국에 대해 희망적으로 생각하는 아이들이 88%나 되었습니다.\n며칠전 우리나라는 인구가 5천만 명을 넘으면서, 세계에서 7번째 20-50클럽에 속하는 나라-일본(1987), 미국(1988), 프랑스·이탈리아(1990), 독일(1991), 영국(1996), 한국(2012.6.23)-가 되었답니다. 곧 1인당 국민소득이 20K(2만달러) 이상이며, 인구는 50M(5천만명) 이상이 되는 명실상부 선진강대국이라는 말이죠. 그러나 아직 어두운 그늘을 걷어내지 못하고 있습니다. 이것을 걷어내고 평화와 행복이 가득 찬 나라를 만들어야겠죠. 무엇으로 그렇게 할 수 있겠습니까? 바로 민족의 화해와 일치 그리고 평화통일일 것입니다. 우린 그것을 기원하고 이루어야 합니다.\n저희 마을에 있는 어느 초등학교의 현수막입니다. “당신들이 계셨기에 지금의 우리가 있습니다. 고맙습니다.” 6월, ‘호국보훈의 달’이 다 지나가기 전에, 우리가 감사해야 할 것과 소원하고 다짐해야 할 것에 대해 다시 한 번 더 가르칩시다.\n우리 아이들의 마음을 얻읍시다. (0)\n“선생님 되시기, 참 어렵죠?”\n몸에 난 상처는 시간이 지나면 저절로 아물죠.\n그렇지만 마음에 난 상처는 아물지도 않고, 참 오래갑니다.\n아물지 않으면, 원망이 되고 병이 됩니다.\n마음에 상처를 주는 것이 여러 가지겠지만 그중 가장 무서운 것이 말입니다.아이들 때문에 속상하시죠? 버릇없는 아이들 말에 마음 상하시죠?\n그럴 때 일수록 조금이나마 아이들 마음과 선생님 마음에 상처나지 않도록 오고 가는 말을 조심스럽게 해야겠습니다.\n어느 자료에서 가져온 내용을 전할게요. 타산지석이라 여기며.\n같이 읽고 생각을 나누어 봅시다.\n[아이들이 싫어하는 선생님]\n♧ 강요하는 선생님♧ 이해해 주지 않는 선생님 ♧ 독선적인 선생님\n♧ 불공평한 선생님♧ 실력이 없는 선생 ♧ 자만심이 강한 선생님\n♧ 열의가 없는 선생님♧ 빈정거리는 선생님 ♧ 무관심한 선생님♧ 잘난 체하는 선생님♧ 체벌과 권위에 의존하는 선생님\n[아이들이 존경하는 선생님]\n♧ 온화하고 부드러움을 지닌 선생님\n♧ 선입견과 편견이 없고 공평한 선생님\n♧ 열의가 있는 선생님♧ 실력이 있는 선생님\n♧ 솔선수범하는 선생님♧ 이해심이 많은 선생님\n♧ 인간적이면서 인생 선배다운 선생님\n♧ 가치관이 분명한 선생님♧ 이야기를 잘 들어주는 선생님\n♧ 잘난 체 하지 않는 선생님\n♧ 학생의 흥미를 이끌어 내고 자극을 주는 학습환경을 만드는 선생님\n♧ 학생보다 많은 지식을 가지고 있고 어떤 질문을 받아도 대답할 수 있는 선생님\n[수업에 집중하지 못하고 지도에 공격성을 보이는 아이에 대한 대응]\n♧ 분노는 또 다른 분노를 부르고 체벌은 또 다른 적개심을 키운다.\n♧ 바람직한 선생님의 역할 : 학생이 스스로 문제 해결\n♧ 체벌보다는 대화 : 선생님-학생 간 친밀한 애착관계 존재\n♧ 학생들에게 칭찬과 격려로 자신감과 자존감을 키워라.\n♧ 다른 학생과의 경쟁, 비교를 피해야 한다.\n[생각 더하기, 생각 나누기]\n저의 생각 몇가지를 적어볼게요.\n선생님의 생각을 더하여서 옆자리의 선생님과 나눠보세요.\n♧ 너-대화법보다 ‘나-대화법(I-message)’을. 만병통치는 아니지만.\n♧ 속상한 선생님의 마음을 솔직하게 전해봅시다. “너도 힘들겠지만, 선생님도 참 많이 힘들어. 속이 많이 상해. 선생님은 너에게 이런 기대와 바람을 가지고 있는데...”\n♧ 수업 중 교단 위, 교탁 앞에서만 아이를 대하지 말고 좀 더 가까이에서 아이들을 만나는 건 어떨까요?\n♧ 입으로만 말하지 말고, 눈으로 말하는 것은 어떨까요? - eye contact\n♧ 선생님으로서만 학생을 만나지 말고, 가끔은 ‘내 안의 아이’가 되어 친구가 되어주고, ‘내 안의 부모’가 되어 아들, 딸, 조카로 대해보는 것도 좋지 않을까요? 가끔 놀아주고 장난도 치며 친밀감을 높여갑시다.\n♧ 엄하게 키우는 것도 좋습니다. 그러나 벌점을 남발하면 그 다음에 내 놓을 카드가 없습니다. 경우에 따라서는 벌점과 권위는 반비례 할 수도 있답니다.\n♧ 옛날의 우리 선생님, 몽둥이 들고 그러셨죠? “엎드려! 내, 오늘 너를 인간 만들어 놓겠어!” 당장에 내 손으로 어떻게 인간을 만들겠습니까? 세월보다 좋은 약 없다는 말 같이, 세월보다 좋은 스승 없기도 합니다. 좀 기다려주기, 그러나 포기하거나 방치하지 말기! (‘선생님 감사합니다.’-독백)\n좋은 선생님되기(선생님의 생각 더하기 + 나누기)\n“배움[學]만 있고, 깨달음도 익힘[習]도 없는 공부?”\n행신중학교 수석교사 황보근영\n◆ 무엇이 문제인가? - 한국 학생 학습의 비효율성 (엄청 공부한다.)\n◆ 무엇이 문제인가? - 앨빈 토플러의 고언\n◆ 무엇이 문제인가?- 우리 사회, 교육의 잘못\n◉ 참된 성취(authentic achievement)의 소홀\n- 참된 성취란? 학생이 스스로 자신의 가치를 창출하여 ‘사회에 대한 자신의 가치’(my value to society)를 높일 수 있는 역량을 갖추는 것.\n◉ 머리는 있지만, 가슴은 메마르고 손발이 없는 교육 : 시민의식의 국제비교, 암기, 지식, 인식면에서는 상위권, 실천면에서는 하위권 - zola man을 양상할 것인가?\n◉ ‘나’는 앞에, '우리’는 뒷전 : 독립성, 공동체의식, 봉사정신, 다양성의 이해 부족\n◆ 어떻게 할 것인가? - 공자의 ‘세 가지 행복’ 에서의 교훈\n◉ 학이시습지 불역열호! : 배워서 때때로 익히니 또한 기쁘지 않은가!\n◉ 유붕자원방래 불역락호! : 친구가 있어 먼 곳에서 찾아오니 또한 즐겁지 않은가!\n◉ 인부지이불온 불역군자호! : 세상사람들 나를 알아주지 못해도 섭섭해하거나 성내지 않으니, 또한 군자답지 않은가!\n◉ 學[배움] : 학(學)자의 위 부분의 양편에 있는 모습은 손(手)을 상형한 것이고, 그 손 안에 든 것은 귀한 보물이면서 ‘본받을 효(爻)’.\n이(모범, 보물)를 자녀(子)의 머리에 올려 주는 모습을 나타낸 것\n-학(學) : 부모나 스승이 자녀나 제자에게, 모범이 될 만한 것을 보여주어 배우게 하는 것이다. “아이는 부모가 하라는 대로 하지 않고, 하는 대로 한다.”\n◉ 習[익힘] : 羽(우)날개짓+日(일)태양 : '날짐승이 맑은 날, 나는 법을 배움.’ 羽(우)날개짓+白(비)코['自'='鼻'] : ‘자기 스스로 열심히 날개 짓을 함’\n-습(習) : 작은 새가 어미 새를 보고 배운 날개 짓을 반복하여 스스로 나는 연습을 한다. “스스로 익히지 않으면 새는 결코 날 수가 없다.”\n◆ 어떻게 할 것인가? - 에빙하우스의 망각 곡선\n◉ 망각 곡선이란? : 학습된 내용이 시간의 흐름에 따라 잊혀져가는 정도를 나타내는 곡선\n➠ 망각 곡선에 따르면 망각은 학습 후 10분만 지나고 시작된다.\n한 번 공부한 것으로 끝내는 학습은 시간이 지나면 공부하지 않은 것과 같다. 따라서 주기적인 복습이 꼭 필요하다.\n➠ 에빙하우스의 망각주기를 이용한 구체적인 복습주기는 마인드맵의 창시자인 토니 부잔 Tony Buzan의 저서 <Use Your Head!>에 잘 나와 있다.\n◉ 토니부잔에 따르면,\n✔ 최초 복습은 1시간 학습 후 10분 후에 10분 동안, (일주일 동안 기억된다.)\n✔ 두번째 복습 : 24시간 후 2~4분 동안, (일주일 동안 기억된다.)\n“우리 아이들의 마음을 얻읍시다.”\n책 한권 소개드릴게요.\n<사람을 얻는 질문법 38> - 이혜범\n그 책에서 얻은 교훈 두 개만 전할게요.\n예스 토킹은 비즈니스에서 많이 사용되는 설득 커뮤니케이션 기법입니다.\n- 작은 Yes를 반복적으로 도출하여 큰 사안에서도 ‘Yes’ [O.K]를 외치도록 만들죠.\n- ‘Small things often’ : 작은 일을 자주하는 것. 작은 격려, 작은 긍정, 작은 칭찬이 결국 사람의 마음을 얻게 만들죠.\n- 지난, 고양외고의 박성은 수석선생님 강연 때 기억나시죠? “맞아요? 틀려요?” 가 아니라, “맞아요? 맞아요?” “그래요? 그래요?”\n- 긍정적 답변의 유도하는 질문 : ‘~하면 안되겠지요?’가 아니라, ‘~ 어떨까요? ~할 수 있을까요?’\n- 예의바른 답변을 유도하는 질문 : 죄송하지만~~ 실례하지만~~\n- 얘야, 좀 힘이 들런지 모르겠지만...난 네가 할 수 있을거라 믿으니깐\n- 영미권에서 많이 사용한다죠. “플리즈~~”, “익스큐즈 미..”\n<사람을 얻는 질문법 38> 목차 - 목차를 보면 책의 반을 읽는다.\n1장 사람을 얻고 싶다면 질문의 고수가 되어라.\n2장 호감을 얻고 싶다면 이렇게 질문하라.\n3장 궁금한 것을 알고 싶다면 이렇게 질문하라.\n4장 각별히 조심해야 할 질문 상황, 이렇게 하라.\n5장 상대에게 맞는 맞춤 질문법, 이렇게 하라.\n6장 상황에 어울리는 맞춤 질문법, 이렇게 하라.\n한권 더하기 : <질문의 7가지 힘> 도로시 리즈, 더난 출판


‘개그맨 슈퍼스타 K’가 왔다 - PD저널\n‘개그맨 슈퍼스타 K’가 왔다\nKBS ‘개그스타’ 시즌2, 신인 개그맨 발굴 집중\n승인 2011.01.21 11:45\n▲ '개그스타' 시즌 2를 이끌 개그맨 이봉원, 김준호, 송은이. ⓒKBS\n‘달인’ 김병만은 2010 KBS <연예대상> 최우수상 수상소감에서 “MBC·SBS 사장님들 코미디에 투자해주십시오”라고 말했다. 유재석도 연말 MBC <연예대상>에서 대상을 수상하며 “(개그맨)후배, 동료들이 잔치에 함께하지 못한 것 같아 가슴 아프다”고 말했다. KBS <개그콘서트>와 <개그스타>를 제외하곤 지상파 개그 프로그램이 없는 상황 때문이다. 이 같은 개그 프로그램의 위축으로 신인 개그맨의 활약을 보기란 쉬운 일이 아니다.\nKBS 2TV <개그스타>(매주 토요일 밤 12시)가 ‘신인개그맨 발굴’이라는 사명감을 갖고 시즌2로 새롭게 태어났다. <개그스타>는 ‘3색 극장’이란 새로운 포맷으로 개그맨 이봉원, 송은이, 김준호가 각 팀의 극장장이 되어 신인 개그맨들과 함께 극장 존립을 놓고 개그 대결을 펼친다. 매주 팀 당 3~4개의 공연물이 나오고, 방청객의 투표를 통해 극장 티켓이 가장 적게 팔린 팀은 극장주가 벌칙을 받는 형식이다.\n시즌 2의 핵심은 ‘신인 개그맨 육성’이다. 박중민 EP는 “매주 오디션이 진행되고, 재밌으면 계속 나오고, 재미없으면 바로 아웃이다. 여기서 훈련이 된 친구들은 공채 시험도 보고 〈개그콘서트〉에서 데려가기도 할 것”이라 말했다. <개그스타> 오디션에는 KBS를 포함해 MBC, SBS 출신 개그맨도 참여할 수 있다. 공채가 아닌 일반 개그맨 지망생들도 오디션에 참여할 수 있다. 일반인의 개그맨 등용 프로그램이 될 수 있는 점이 ‘슈퍼스타 K’와 비슷하다.\n박중민 EP는 “3사 중 개그 프로그램이 남은 곳이 KBS밖에 없는 상황에서 더 많은 사람들이 오디션 보기를 희망하는 상황”이라며 “소속사나 경력에 상관없이 문을 열어 놓은 상태”라고 밝혔다. 김준호씨는 “최근 SBS 친구들 4팀 정도가 무대에 설 수 있냐고 연락이 왔다”고 전했다. 송은이씨는 “연말 시상식에서 병만이가 소감을 말할 때 순간 울컥 할 뻔 했다”며 “개그스타가 잘 돼서 많은 후배들이 나왔으면 좋겠다”고 말했다.\n▲ 지난 20일 '개그스타' 시즌 2 녹화현장. ⓒKBS\n프로그램을 맡은 문성훈 PD는 “열정은 있으나 무대가 없어 설 수 없는 친구들과 같이 해볼 생각”이라며 “침체된 코미디 프로그램을 살리는 게 가장 큰 목표”라고 강조했다. 문 PD는 시청률 부담을 묻자 “(시청률은) EP님이 별로 신경 쓰지 말고 하라고 하셨다”며 웃기도 했다. 박중민 EP는 “시청률보다는 신인들이 스스로 걷는 방법을 가르쳐 주는데 집중 할 것”이라 밝혔다. <개그스타> 시즌 2는 오는 2월 5일 토요일 밤 12시 첫 방송 예정이다.\n^_^ 2011-02-01 20:19:12\n개그 프로그램만 너무 많아지면 사람들을 바보로 만드는 바보상자가 되버리지 않을까요..\n물론 예능 프로그램은 삶의 활려소가 되긴 하지만 질 높은 정보가 있는 프로그램들도 많이 생겼으면 좋겠네요..


[이슈분석] 勞組에 발목 잡힌 노동운동가 출신 CEO : 월간조선\n勞組에 발목 잡힌 노동운동가 출신 CEO\n‘勞使공동경영’이라는 실험은 실패로 끝날까\n골든브릿지증권 노조가 서울 중구 충정로에 위치한 사옥 앞에서 시위를 벌이고 있는 모습.\n골든브릿지증권 노동조합 파업이 만 1년을 넘기고 있다. 증권업계에서 역사상 최장기 파업이다.\n노조가 파업하는 이유는 지난 2012년 4월 회사와 ‘임단협(임금 및 단체협약)’ 협상이 결렬됐기 때문이다. 노조는 ‘노조원 임금 2% 인상과 90만원 일시 지급’을 제안했다. 사측은 ‘인원 정리 시 노조와 합의한다는 단체협약의 조항을 협의로 바꾸자’고 제안했다. ‘노조와 합의’와 ‘협의’는 한 글자 차이지만, 완전히 다르다. ‘합의’는 회사가 경영상 구조조정을 해야 한다고 판단을 해도 노조가 동의해 주지 않으면 구조조정을 하지 못하는 것이다. 반면 ‘협의’는 회사가 노조와 충분히 대화하고 절차를 갖췄다면, 경영진이 노조의 동의없이 실행할 수 있다는 것을 뜻한다. ‘구조조정’이라는 화두를 두고 사측과 노조가 한 치의 양보를 하지 않는 셈이다.\n그런데 ‘회사와 노사가 합의한다’는 이 규정이 사뭇 낯설다. 골든브릿지증권의 노사가 맺은 ‘단체협약서’는 일반 회사와 많이 다르다. ‘공동경영약정’이라는 문구가 있고, ‘공동경영 이행 합의서’라는 말도 들어 있다.\n회사 경영진과 노조가 ‘공동경영’을 운운한다는 것 자체가 이례적이다. 그런데 이 회사는 ‘공동경영’을 하겠다며 대표이사와 노조 위원장이 문서에 서명까지 했다. 이례적을 넘어 파격이다. 골든브릿지증권 노조 파업에 세간의 관심이 쏠리는 이유가 이 때문이다. 업계 역사상 최장기 파업일 뿐만 아니라, ‘새로운 경영 실험’이 결국 좌초된 것이냐 하는 부분 때문이다.\n이 회사는 8년 전에 출범하면서 ‘경영진과 종업원이 함께 경영하는 새로운 기업 모델’을 표방했다. 장밋빛 미래는 8년 만에 잿빛으로 변했다. 한때 회사 경영진과 노조가 함께 회사를 경영하겠다던 골든브릿지증권에서는 대체 무슨 일이 있었나.\n영국系 헤지펀드가 손 떼면서 문제 시작\n골든브릿지증권이 오늘날의 사태를 맞이한 데는 IMF의 틈바구니에서 외국계 펀드에 국내 자본시장이 송두리째 먹힌 아픈 역사가 자리하고 있다.\n이 회사의 전신은 대유증권이다. 대유증권은 지난 1998년, 영국 자본이 참여해 대유리젠트증권으로 이름이 바뀌었다. 2000년에 다시 리젠트증권으로 명칭이 변경됐고, 일은증권과 합병되며 ‘브릿지증권’이 됐다. 대주주는 영국계 헤지펀드인 BIH(Bridge Investment Holdings)였다. 당시 회사 자본금(2002년 3월 31일 기준)은 6800억원, 매출 2400억원, 순익 309억원이었다. 헤지펀드인 BIH는 펀드해산일정이 다가오자 회사 자산을 매각하기 시작했다. BIH는 1000억원대의 자본금을 유상감자(2003년 1월, 8월)를 통해 600억원대로 떨어뜨렸다. 회사의 을지로 사옥과 여의도 사옥을 714억원에 팔고(2004년 4월), 300여 명의 직원을 희망퇴직 형식으로 구조조정(2004년 6월)했다. BIH의 시각에서는 투자에 따른 이익을 회수하는 일이었고, 우리의 입장에서는 전형적인 ‘먹튀’였다.\n브릿지증권 매각은 쉽지 않았다. 리딩투자증권이 M&A를 시도했지만, 당시 금융감독위원회가 인수 방식을 문제 삼아 딜이 이뤄지지 않았다. 이에 BIH는 청산절차를 진행했다. 상장주식이었던 브릿지증권 주식은 지난 2005년 5월 거래가 정지됐다. IMF가 만들어낸 국내 금융사의 암울한 예다.\n골든브릿지증권 노조 관계자는 “브릿지증권 노조가 BIH로부터 회사 매각에 대한 권한을 위임받았다. 몇몇 회사가 물망에 올랐고, 그중 골든브릿지에 인수를 제안했다. 그룹을 이끄는 이상준(李相駿) 회장(지난 2012년 12월 퇴임)이 노동운동가 출신이라는 점도 매력적이었다”고 말했다.\n이상준 전(前) 회장은 대학시절에 5년간 지하에 숨어 위장취업을 하고, 노동자 조직을 만들었던 ‘노동운동가 출신’이다. ‘전태일 노동자료연구소 정보화팀장’을 했던 그는 여러 차례 사업에 실패한 뒤인 지난 2000년 4월, 기업구조조정전문회사(CRC)를 만들어 금융업에 뛰어들었다. 이상준 전 회장은 당시 캐피털, 자산운용사를 거느린 채 금융업을 하고 있었다. ‘종합 금융회사’를 꿈꿨던 그는 ‘브릿지증권 노조’의 제안을 거부할 이유가 없었다.\n이상준 전 회장은 노조에 ‘공동인수 및 공동경영에 관한 약정서’를 제출하며 회사 인수를 제안했다. 2005년 7월의 일이다.\n노조에 공동경영 제안한 이유\n지난 2007년과 2008년, 사측과 노조가 협의한 ‘공동경영약정’ 이행 합의서.\n경영진과 노조의 ‘공동경영’이라는 것은 일반인의 시각으로는 납득이 가지 않는 일이다.\n이상준 전 회장은 무슨 생각으로 노조에 이런 제안을 했을까. 이 전 회장은 《조선일보》와의 인터뷰(2005년 10월 27일자)에서 “브릿지증권을 통해 바람직한 노사 관계를 결과로 제시해 보이겠다”고 말했다. 그가 생각한 ‘바람직한 노사 관계’는 노조가 지분을 갖고 경영에 참가하도록 하는 것이었다. 이상준 전 회장의 최측근 인사 얘기다.\n“이 전 회장은 경영진과 직원이 함께 경영에 참여하는 새로운 기업 모델을 꿈꿨습니다. 직원이 경영에 참여하려면 주주가 돼야 합니다. 주식회사의 주인은 주주니까요. 이 전 회장은 직원들이 주주가 될 기회를 제공하고, 궁극적으로 종업원 지주회사를 만들고자 했습니다. 아무래도 본인이 과거 운동권 출신이다 보니 노사협조체제, 노사일체감에 대한 관심이 컸습니다. 새로운 기업 모델을 추구했던 거죠.”\n이 약정서의 주요 내용은 이렇다.\n그럴싸한 말로 포장돼 있지만, 간단히 말하면 이렇다.\n‘회사가 우리 사주(社株) 취득 자금 일부를 무상으로 출연한다. 임직원은 우리 사주를 사들여 회사의 주주가 된다’는 것이다. 임직원이 우리 사주를 사들이는 돈은 회사가 지급한 ‘퇴직 위로금’을 활용하면 될 것으로 이상준 전 회장은 생각했다. 이 전 회장은 브릿지증권을 인수하면서 이들 직원(서류상으로 퇴직 후 재입사 형식) 85명에게 총 72억8000만원의 퇴직 위로금을 줬다. 이 전 회장이 생각한 ‘새로운 기업 모델’이란 종업원 지주회사였다.\n사측 관계자의 설명이다.\n“이 전 회장이 제안한 노사공동경영의 기본은 노동자와 경영자로 이분돼 있는 전통적인 기업구조를 진보적으로 바꾸는 것이었습니다. 회사는 무상으로 우리 사주 취득 자금을 출연하고, 또 종업원들은 우리 사주를 취득해 주주가 되는 간단한 모델이었습니다. 또 회사에서는 급변하는 기업 환경을 생각해서, 임직원들의 고용조건을 정규직에서 연봉제로 전환하는 것을 제안했습니다. 선진 기업 문화를 이루기 위해서 노조 측에서도 일정 부분 희생하기를 기대했던 겁니다.”\n이상준 전 회장이 대주주(전체의 51.12% 보유)인 (주)골든브릿지는 지난 2005년 9월 30일, 브릿지증권을 약 380억원에 인수했다. 브릿지증권은 석 달 뒤인 2005년 12월 23일에 증권시장에 재상장됐다. 업계 최초의 ‘경영 실험’은 이때까지 아무런 문제가 없었다.\n우리 社株를 두고 정반대로 해석\n사측은 약속대로 72억8000만원을 퇴직위로금으로 지급했다. 하지만 직원들은 주식을 한 주도 사들이지 않았다. 이때부터 이상준 전 회장은 뭔가 석연치 않다고 생각했다.\n회사 측 관계자는 “직원들이 당연히 회사 주식을 사들일 줄로 알았는데 전혀 이뤄지지 않자 많이 언짢아 했다”고 전했다.\n회사는 직원들에게 회사 주식을 사라고 돈을 줬고, 직원들은 회사로부터 약 1억원의 돈을 받았는데 왜 회사 주식을 하나도 사지 않았을까. 회사가 돈 주고, 돈 받은 직원이 회사 주식을 사면 되는 아주 심플한 구조가 이뤄지지 않았다.\n이는 ‘공동경영약정’이라는 서류를 바라보는 양측의 시각이 전혀 달랐기 때문이다.\n노조는 ‘종업원 지주회사’라는 문구보다 ‘직원의 민주적 경영참가’ 등의 문구에 더 포커스를 맞췄다.\n노조 관계자의 말이다.\n“이 전 회장이 2005년에 회사를 인수하기 위한 유일한 걸림돌은 조합원 투표였습니다. 원래 대주주인 BIH에서 노조에 권한을 위임했고, 노조의 권한이라는 것은 노조원에게 ‘찬반’을 묻는 찬반 투표뿐이었습니다. 노조 간부들 입장에서는 이상준 전 회장이 운동권 출신이다 보니 믿을 만하다고 느꼈을 수 있습니다. 하지만 일반 노조원 중에는 이 전 회장을 못 미덥게 생각하는 사람이 많았습니다. ‘증권업을 해본 적이 없는 사람’이라는 이유였죠. 이 전 회장 입장에서는 다급했을 것이고 이래서 ‘노사공동경영’이 나오지 않았나 싶습니다.”\n—어찌됐든 ‘공동경영’이라는 계약서의 기본이 ‘우리사주신탁제’, 즉 임직원들이 회사 주식을 사야 한다는 것입니다. 회사로부터 받은 위로금 1억원으로 회사 주식을 샀어야 맞지 않습니까.\n“노조 간부들과 회사 사이에서 얘기가 오갔지만 일반 노조원들은 이 사실을 전혀 모르고 있었습니다. 회사가 지속적으로 그런 주장을 하기에 제가 당시 노조 간부에게 면담을 신청했습니다. ‘진짜 이런 얘기(위로금으로 회사 주식 사는 것)가 있었느냐’고 했더니 ‘이상준 전 회장이 제안한 것은 사실’이라고 했습니다.”\n“당시 노조가 ‘이거 제안하면 노조 투표에서 과반을 얻지 못할 것 같다. 그러면 브릿지증권을 인수하기 힘들 것이다’라고 했답니다. 그랬더니 이 전 회장이 ‘그렇게 될 거면 그거는 할 수 없다’라고 답했답니다. 그래서 노조 집행부가 노조원들에게 얘기를 하지 않은 겁니다.”\n—엄밀히 따지면 노조 집행부가 노조원들에게 그런 사실을 얘기하지 않은 것이 문제 아닙니까.\n“이 전 회장이 노사공동경영이라는 카드를 내밀었음에도 노조 찬반 투표에서 54%의 찬성밖에 얻지 못했습니다. 겨우 브릿지증권을 인수한 겁니다. 그런 얘기가 나왔다면 인수를 하지 못했겠죠. 노조원들이 회사에서 받은 돈으로 회사 주식을 의무적으로 사라는 조항이 있습니까. 사측이 이제 와서 이런 주장을 하는 것이 납득이 되지 않습니다.”\n노조의 주장처럼 약정서 어디에도 ‘퇴직 위로금으로 우리 사주를 사라’는 조항은 없다. 이 조항이 ‘공동경영 약정서’에 있었다면 간단했을 일이다. 물론 노조의 주장처럼 이런 조항이 들어갔다면, 이 전 회장이 브릿지증권을 인수하지 못했을 수도 있다.\n회사 관계자에게 ‘약정서에 명시하지 않은 이유’를 물었다.\n“이 전 회장 입장에서는 직원들에게 기회를 준 겁니다. 실제로 1000원대였던 회사 주식은 불과 6개월 만에 5배 이상이 뛰었습니다. 이 전 회장은 ‘우리사주신탁제’를 제시한 이상 그 근본이 직원들이 주식을 보유하는 것이니 당연히 살 줄 알았던 겁니다. 직원들에게 대출받아 회사 주식을 사라는 얘기가 아니었습니다. 회사 경영진이 직원들에게 혜택을 주는 차원에서 회사 돈 주고, 그 돈으로 회사 주식 사라는데 그걸 서류상에 명문화할 사람이 어디 있습니까.”\n—당시 일반 노조원들은 이 사실을 전혀 알지 못했다고 주장하고 있습니다.\n“노조원이 회사의 주인이 되고, 실제로 주식 가치 상승으로 돈을 벌 수 있는 기회를 준 것은 경영진입니다. 오히려 노조원에게 그런 기회를 주지 않은 것은 당시 노조 집행부입니다.”\n—퇴직 위로금의 용처를 ‘회사 주식 매입’으로 못 박았으면 이상준 전 회장이 브릿지증권을 인수할 수 없었을 것이라고 말합니다.\n“애당초 브릿지증권 노조 집행부가 먼저 이상준 전 회장을 찾아와서 회사를 인수해 달라고 했습니다. 노조와 이 전 회장이 ‘MOU’를 체결한 이후에 한 번 유상감자를 실시(2005년 9월 5일)했습니다. 유상감자라는 것이 노조의 동의없이 할 수 있는 일입니까. 그 정도로 이 전 회장과 노조 집행부의 관계가 좋았고, 그래서 ‘공동경영’이라는 카드가 나온 겁니다. 만일 조합원 찬성이 54%밖에 나오지 않았다면, 그건 그들을 설득하지 못한 당시 노조 집행부의 탓입니다. ‘노사공동경영’이라는 바람직한 경영 모델을 제시한 이상준 전 회장이 비난받을 일이 아닙니다.”\n회사 인수 이후 흑자로 돌아서\n경영진과 노조는 ‘기존 정규직 임직원의 계약직으로 전환’을 둘러싸고 정면으로 부딪쳤다.\n브릿지증권을 인수한 이상준 전 회장과 주체들은 임직원들과 ‘연봉제 계약’을 맺을 생각이었다. ‘연봉제’는 ‘정규직’과 달리 1년 단위로 고용 계약이 이뤄진다. 사람을 쉽게 쓸 수 있고, 그만큼 쉽게 자를 수 있다. 이상준 전 회장이 제시한 ‘공동경영’의 내용 중 한 축도 바로 ‘정규직의 계약직으로의 전환’이었다.\n당시 브릿지증권의 임직원 총 117명 중 32명은 퇴사했고, 나머지 85명은 재입사했다. 회사가 이들 남은 직원과 ‘연봉 계약’을 체결하려고 하자, 이들은 거부했다. 과거와 똑같은 ‘정규직’ 지위 유지를 주장했다. 어떻게 이런 일이 또 가능했을까.\n회사 측 관계자의 설명이다.\n“임직원은 퇴사 후 재입사했지만 ‘브릿지증권 노동조합’은 법적으로 살아 있었습니다. 노조가 살아 있으니 당연히 퇴사 이전에 체결한 임금 및 단체협약도 살아 있었습니다. 임직원들이 퇴사하고 재입사했듯이 노동조합을 해산했어야 했는데, 법률적으로 그러지 못한 겁니다.”\n—노조를 해산했으면 간단한 일이었군요.\n“회사를 인수하면서 그렇게 치밀한 곳까지 따져보지 못했습니다. 더구나 이상준 전 회장과 계약을 체결한 주체가 전부 노조 집행부였습니다. 좋은 분위기에서 계약에 사인하면서, 일단 노조를 해산하고 다시 만들라고는 제안을 하기 어려웠습니다. 이런 일이 벌어질 줄 몰랐죠.”\n과거 브릿지증권 노사 간의 임단협은 2년 단위로 체결됐다. 2년 뒤 이 협약이 해지되지 않으면, 그 후 1년 동안 더 유지되는 것이 원칙이었다.\n따라서 (주)골든브릿지가 브릿지증권을 인수했던 2005년 9월은, 과거 2003년에 ‘브릿지증권 노사’가 맺은 협약이 살아 있는 시점이었다. 이상준 전 회장은 어쩔 도리 없이 임직원의 고용을 종전의 정규직으로 받아들여야 했다.\n새롭게 출범한 회사 경영진과 노조 간의 갈등은 이때부터 시작된 셈이다. 물론 표면적으로는 알려지지 않았지만 말이다. 그리고 지난 2007년 10월, 이 회사는 골든브릿지투자증권으로 이름을 변경했다.\n다행히 회사의 경영 실적은 나날이 나아졌다. 이상준 전 회장이 인수하던 해에 134억원의 순적자를 기록했던 실적(2005년)은 이듬해에는 63억원 흑자(2006년), 76억원 흑자(2007년), 25억원 흑자(2008년), 115억원 흑자(2009년)를 기록했다.\n회사는 과거 브릿지증권에서 소속을 옮긴 직원에게는 정규직을, 또 이후에 뽑은 영업직 사원에 대해서는 계약직으로 근로조건을 맺으며 한 해 한 해를 보냈다. 노조는 2007년에 회사 측에 또 하나의 제안을 한다. 바로 회사가 지난 2005년에 우리사주조합에 무상으로 출연한 50억원에 대해 구체적으로 어떻게 지불할 것인지를 결정하라고 한 것이다. 당시 회사는 증권예탁결제원 사장 출신의 정의동(鄭義東) 대표가 맡고 있었다.\n노조가 요구한 사항은 구체적이었다. ‘우리사주조합에 언제 자금을 출연할 것인지, 주식 배정 방식은 어떻게 할 것인지, 의무보유기간은 어떻게 할 것인지’에 대해 합의해 확정하라는 것이었다. 정 대표는 ‘공동경영약정을 이행하겠다’는 유(類)의 합의서에 도장을 찍었다. 그리고 차일피일 시간이 또 미뤄졌다.\n골든브릿지노조는 2008년에 이 합의서를 들이밀며 구체적인 협약을 맺을 것을 제시했다. 결국 회사는 ‘회사의 무상출연은 2008년 3월까지 25억원, 2009년 3월까지 15억원, 2010년 3월까지 10억원을 분할한다’는 내용의 우리사주제에 사인하게 된다. 그런데 이것이 끝이 아니었다.\n정의동 대표는 또 다른 조항에도 사인한다. 오늘날 골든브릿지증권 노사가 첨예하게 대립하게 된 단초를 주는 대목이다.\n정의동 대표는 ‘ESOP(우리사주신탁제) 위원회’ 구성에 동의한다. 이 위원회는 회사와 종업원주주대표 각 5인 이내의 대표위원으로 구성한다는 데 합의했다. 또 대표이사는 ‘ESOP 위원회’에 각종 경영정보를 제공한다는 데도 합의했다. 임원의 임면과 보직변경, 직원의 채용·승진·이동 등 인사 관련 및 상법 관련, 회사의 조직·직제개편·출자 결정 등이다.\n회사 측으로서는 애당초 ‘노조와 함께 경영하겠다’는 취지대로 노조에 막대한 힘을 실어준 셈이다. ‘공동경영’의 책임이라고 하면 회사가 잘나갈 때뿐만 아니라, 못 나갈 때의 상황도 함께 명시됐어야 옳다. 예컨대 ‘회사가 적자 날 경우에 노조가 어떻게 함께 희생한다’는 식(式)의 문구다.\n사측은 “이때까지도 노조의 진정성을 믿었다”고 했다.\n“솔직히 노조를 믿었습니다. 노조원이 우리 사주를 사들이지 않은 것은 아쉬웠지만, 이때까지만 해도 ‘노사가 함께 회사를 경영한다’는 원칙은 지키고 싶었습니다. 회사가 노조 측에 많은 부분을 양보하고 함께하자고 손을 내민 만큼, 노조가 자신들의 이익을 앞세우지 않고 회사 입장을 먼저 고려해 줄 줄로 알았습니다.”\n하지만 이는 어디까지나 회사 측의 ‘기대’였을 뿐이다. 회사의 사정은 2009년 들어 점차 나빠졌지만 노조는 근로조건과 복지를 계속 올려줄 것을 요청했다.\n사측 관계자는 “2009년 들어 회사가 어려워지기 시작했다. 2010년에는 적자가 72억원이나 났지만 노조는 ‘공동경영약정’을 근거로 끊임없이 임금인상을 비롯해 근로조건 개선을 요구했다. 사측이 생각한 서로 고통을 분담하는 건설적인 노사관계는 기대하기 어려웠다”고 말했다.\n사측은 이 과정에서 “노조가 지나치게 회사의 경영권, 인사권에 개입을 했다”는 주장도 한다. 하지만 노조 측은 “모든 과정은 ‘공동경영약정’을 근거로 했다. 노조가 과하게 임금인상을 주장했다는 것을 얼토당토않는다”고 반박했다.\n주문 실수로 268억원 적자\n사측과 노조의 아슬아슬한 줄다리기가 있던 즈음인 지난 2011년 1월, 골든브릿지증권은 사상 초유의 위기에 직면한다. 지수선물시장에서 파생상품 딜러가 한 건의 주문 실수를 냈고, 그 결과 단 몇 분 만에 회사가 268억원을 날리게 됐다.\n회사 측 관계자는 “딜러의 단순한 실수가 아니고 느슨한 기강, 안이한 위험관리 대응 등 회사의 잘못된 기업문화에 의한 결과”라고 말했다. 이 사고에 대한 책임을 지고 대표이사를 비롯해 주요 부서 경영진이 전원 사퇴했다. 회사는 노조에도 책임지는 모습을 보이라고 요구했다고 한다.\n이에 대해 노조 관계자의 반박은 이렇다.\n“주문 실수는 한 직원의 실수이기에 앞서 시스템상의 오류입니다. 어느 증권회사에서나 일어날 수 있는 일입니다. 노조는 석 달 전부터 위험관리 인원이 부족하다고 주장하면서, 회사 측에 직원을 더 채용해 줄 것을 요청했으나 사측이 이를 무시했습니다. 그런데 막상 사고가 터지자마자 그동안 사측이 직원 채용을 미뤘던 것은 뒷전으로 하고, 무조건 안일한 근무 자세 때문이라며 노조의 공동 책임을 요구하는 것은 문제가 있습니다.”\n사측 관계자에 따르면, 2010년 중반을 넘기면서 골든브릿지증권 경영진은 ‘지금 이대로라면 더 이상 회사를 꾸려나가기 어렵다’는 판단을 하게 됐다고 한다. 그런데 이런 사건까지 생기게 되자 회사는 지난 2011년 9월에 노조 측에 단협해지를 통보한다.\n사측과 노조는 이후 6개월 동안 조정 단계를 거쳤으나 결국 합의를 보지 못했고 노조는 지난 2012년 4월부터 파업에 돌입했다.\n사측과 노조의 싸움은 점입가경에 이르렀다.\n노조는 이상준 전 회장을 배임·횡령 혐의로 서울서부지검에 고발했다. 또 이 전 회장이 노무법인 ‘창조컨설팅’ 출신의 노무사를 회사 계약직으로 채용해, 노조 자체를 와해시키려 했다고 주장한다.\n사측은 노조를 업무방해, 무고 명예훼손 등의 혐의로 형사 고발했다. 현재 회사와 노조가 서로를 상대로 제기한 소송은 형사사건 2건, 민사사건 9건, 노동사건 1건 등 총 10여 건에 이른다.\n“회사 주인 갈아치울 것”\n그런 와중에 사측은 ‘노조가 회사 경영에 심각한 위협을 하고 있다’고 주장한다. 두 가지 사안이다. 사측 관계자의 말이다.\n“노조 위원장이 ‘골든브릿지에 대출하고 있는 주요 금융기관에 대한 투쟁을 강화할 것이다. 또 다음 주부터 정무위 의원들을 접촉할 예정이다’라고 말하는 등 회사 경영을 방해하고 있습니다. 골든브릿지증권의 대주주인 (주)골든브릿지에 대출하고 있는 농협, 국민은행 앞에서 시위를 벌이며, 골든브릿지에 대한 지원을 중단하라고 말하는 등 직접적인 개입을 하고 있습니다.”\n이에 대해 노조 측은 “이런 발언을 했다는 사실은 있다”고 인정했다. ‘어떤 의도였느냐’는 질문에 대해 골든브릿지증권 노조 관계자의 주장은 이랬다.\n“회사가 1년 동안 교섭을 하지 않고 있습니다. 저희 입장에서는 농협이나 국민은행이 골든브릿지에 대출하는 돈이 궁극적으로 증권 노조 탄압에 쓰인다고 생각합니다. 더구나 골든브릿지는 현재 사채를 쓰고 있습니다. 노조는 대출기관 측에 이를 알리고 싶었습니다.”\n—회사가 제대로 돌아가기는커녕 오히려 방해하는 행위인데요.\n“저희가 금융회사 앞에서 시위를 한다고 그 회사가 골든브릿지에 대출을 하지 않을 리야 있겠습니까. 저희가 원하는 것은 그저 ‘저희의 말을 들어달라’는 것뿐입니다. 그 호소 차원에서 적법한 절차를 거쳐 시위를 했습니다.”\n그런가 하면 회사 측은 노조가 ‘회사 소유권 변경 시도’ 발언을 했다고 주장하고 있다.\n골든브릿지증권 사측 관계자는 “2012년 4월에 노사 교섭을 할 때 노동조합의 모씨가 ‘그런 식으로 하면 노조는 회사와 갈라설 수밖에 없다. 회사 주인을 갈아치울 것이다. 그게 노사 관계에 도움이 안 된다는 거 잘 알고 있지 않은가’라고 말한 녹취록이 있다. 이는 명백하게 회사의 대주주를 바꾸겠다는 뜻으로 월권행위다”라고 주장했다.\n이 발언을 했다는 노동조합의 모씨는 “20~30차례 회의를 했기 때문에 정확히 기억나지 않는다. 회의 녹취록을 다시 들어보겠다”며 “하지만 사측에서 ‘노조를 없애겠다’는 발언을 한 것과 똑같은 유가 아니겠느냐”고 말했다.\n우리나라 증권업계는 올 들어 구조조정이 한창 진행 중이다. 한국금융증권이 8년 만인 지난 1월 7일 명예퇴직을 실시했고, 대우증권 역시 1월 28일부터 희망퇴직을 받고 있다. 애플투자증권은 청산절차를 진행 중이다.\n골든브릿지증권 회사 측은 “현재 상황에서 구조조정은 필수이며 우리가 주장한 대로 노조와 단체협약을 새로 체결해야 한다”고 주장했다.\n회사가 영업수익 1967억원·순적자 5억원(2011년), 영업수익 1877억원·순적자 24억원(2012년 3분기까지)을 기록했다는 이유에서다.\n하지만 1년째 파업을 하고 있는 골든브릿지증권 노조는 구조조정을 종전의 ‘합의’에서 ‘협의’로 재합의할 수 없다고 반박한다. 이들은 무임금 무노동 원칙에 따라, 현재 무급 상태다.\n노조 관계자는 “회사의 경영 사정이 사측의 주장처럼 구조조정을 해야 할 정도로 심각하지 않다”며 “구조조정안(案)을 조정하는 것은 우리가 일터로 안전하게 복귀하는 것을 막는 행위”라고 말했다.\n현재 이 회사의 주주는 (주)골든브릿지 46.74%(지난 2013년 4월 8일 기준), 회사 측 전・현직 임원 1% 미만, 우리사주조합 2.7% 이다. 회사의 기본 원칙이 주주이익 극대화이고 회사의 주요 결정은 이사회를 통해 이뤄진다는 기본에서 보자면, ‘노사공동경영’이란 상당히 파격적인 조치였다. 이상준 전 회장이 꿈꿨던 ‘경영자와 노동자의 공동경영’이라는 유토피아적(的) 경영관은 과연 실패로 끝날 것인가.⊙\n이건희\t(2013-05-04)\t : 120 : 88\n노조의 권력과 회사의 미래는 반비례한다.


광고정보센터 매거진 :: 영화 프로듀서 매뉴얼\n매거진 > 신간추천도서\n영화 프로듀서 매뉴얼\n커뮤니케이션북스(주) 기사입력 2013.04.26 10:02 조회 6662\n프로듀서는 무엇을 하는가? 영화를 제작하고 배급한다. 박대희, 어지연, 유은정은 현장을 누비는 현직 영화 프로듀서다. 이 책은 프로듀서 관점에서 영화제작 전반을 살폈다. 제작, 마케팅, 해외공동제작 등 각 분야를 누비는 그들만의 노하우를 밝힌다. 제작을 시작하려는 예비 영화인, 이미 현장에 있는 후배와 동료를 위한 실제적이고 직접적인 최초의 매뉴얼이 될 것이다.\n영국 Cardiff University에서 Journalism, Film and Broadcasting(BA), Warwick University에서 Film and TV Studies(MA)를 공부했다. <광복절특사>를 시작으로 <올드보이>, <주먹이 운다>, <야수와 미녀>, <언니가 간다> 등의 장편과 몇 편의 단편영화 제작에 참여했으며 <방자전>과 스마트폰 영화 <우유시대>를 프로듀싱하고 <TV 방자전>을 제작했다. 몇몇 단체에서 강의를 하고 있으며 한국영화 프로듀서조합(PGK)에서 조직위원장, 국제위원장 등의 직책을 맡으며 일하고 있다. 현재 김대우 감독과 함께 영화제작사 (주)아이언팩키지(Iron Package)에서 ‘질 수는 있지만 진다는 생각은 하지 않는다’는 정신으로 영화기획과 제작 일을 하고 있다. 한 여자의 남편이자 한 아이의 아버지기도 하며 동시에 진리 안에서 자유로운 영혼이다. 어떻게 하면 영화제작을 즐겁게 할 수 있을까를 늘 고민 중이며 누구나 제작할 수 있는 영화가 아니라 아이언팩키지만의 인장이 찍힌 영화를 쉬지 않고 만들기를 꿈꾼다.\n영화 <작은 신의 아이들>을 본 후 특수학교 교사를 꿈꾸며 이화여대 특수교육과 입학. 우연히 들어간 영화 동아리가 인생을 바꾸었다. 강의실보다 영화 동아리방에 더 자주 다녔고, 학교 공부보다 동아리 선배들이 시키는 다양한 영화 알바를 통해 자연스레 영화인생 시작. <남자는 괴로워>로 밑바닥 홍보 일을 시작, <프렌치키스>, <소림축구>, <부기나이트>, <레지던트 이블>, <반지의 제왕> 시리즈 등 수십여 편의 외화와 <진짜 사나이>, <키스할까요?>, <산전수전>, <인정사정 볼 것 없다>, <흑수선>, <가문의 영광>, <국화꽃향기>, <나비> 등 한국영화의 기획, 홍보, 마케팅, 배급, 그리고 피카디리·키네마 극장, MMC 프레야 등 극장 오픈과 영화 프로그래밍 일을 했다. <반가운 살인자>, <남자사용설명서>를 제작하였으며 영화 제작과 마케팅의 합리적 방법을 모색하다 뒤늦게 공부를 시작, 현재 서강대학교 경영대학원에서 마케팅 박사과정 중이다. 몇몇 단체와 학교에서 틈틈이 강의 중이며 50세 넘어서도 즐겁게 현장에서 영화하는 영화인으로 살기를 꿈꾼다.\n영화 프로듀서의 생생한 노하우를 들려준다\n영화제작 관련 책은 많지만 현업에서 제작을 담당하는 영화인이 집필한 프로듀서 전문 서적은 찾아보기 힘들다. 이 책은 프로듀서가 된 과정이 각기 다른 세 명의 전문가가 모여 영화제작 전반을 말한다. 제작에서, 홍보·마케팅에서, 기획에서 모든 영화인과 예비 영화인에게 들려주고 싶은 그들만의 노하우를 담았다. 외국 제작환경을 기술한 번역서, 특정 영화의 제작기가 아니다. 영화 개발부터 수익정산까지 실질적인 프로듀서의 세계를 매뉴얼로 만들었다. 프로듀서를 꿈꾸는 예비 영화인들에게 완벽한 지침서가 될 것이다.\n영화 기획개발부터 판매까지 전 과정을 담았다\n1장에서는 영화 프로듀서의 기본적인 개념에 대한 설명을 하고 있다. 영화 프로듀서는 무엇을 하는 사람인가, 다른 매체의 프로듀서와는 어떠한 차별성을 보이는가, 영화작업을 하는 데 어떠한 위치에 있는 사람인가 등의 질문에 답한다. 2장과 3장은 작품의 기획개발단계에서 프로듀서가 알아야 될 내용들에 대해서 적고 있다. 기획은 어떻게 발전시켜야 하나, 작품에 투자를 받으려면 어떤 길이 있나 등에 대해 기술한다. 4장부터 6장은 작품을 준비하고 촬영하고 마무리하는 과정에 대한 설명이다. 영화제작 단계별 구분인 프리 프로덕션과 프로덕션, 그리고 포스트 프로덕션에서 프로듀서가 알아야 될 내용들, 점검해야 하는 사항들에 대해서 설명했다. 7장과 8장은 만들어진 영화를 어떻게 알리고 배급과 상영을 하며 해외 혹은 다른 매체에 판매하는가에 대해서 적고 있다. 마케팅과 홍보, 배급과 판매에 관한 개념 이해 및 정보를 자세하게 기술한다.\n대게 글 쓸 줄 아는 사람은 실무 경험이 부족하고, 경험 많은 프로듀서라면 설령 글재주가 있더라도 바빠서 못 쓴다. 시간이 난대도 ‘그 힘들게 배운 지식을 왜 쉽게 남주나?’한다. 그래서 이런 책이 이렇게나 늦게 나온 거다. 후배 프로듀서들은 경력과 지성과 사명감을 다 갖춘 프로듀서들의 결과물에 고마워해야 하리라.\n_ 박찬욱 감독, 모호필름 대표/<스토커>, <박쥐>, <친절한 금자씨>, <올드보이> 등 연출/<설국열차>, <미쓰 홍당무> 등 제작\n영화를 만드는 일은 고통스럽습니다. 영화를 만드는 과정은 피가 마르는 순간의 연속입니다. 하지만 영화를 만들지 못하면 죽을 것 같아 그 고통과 피 마르는 순간마저 프로듀서는 사랑합니다. 영화를 처음부터 끝까지 책임지는 프로듀서의 세계, 여러분도 느껴보시길….\n_ 원동연 리얼라이즈픽쳐스 대표/<광해>, <마린보이>, <미녀는 괴로워> 등 제작\n직접 경험하지 않고서는 프로듀서가 얼마나 무수히 많은 문제에 직면하고 해결해 나가야 하는 일인가를 설명하기가 쉽지 않다. 프로듀서는 매 순간 최선의 결과를 위한 최선의 선택을 내려야만 한다. 현장에서 직접 얻은 경험과 지식들이 온전히 녹아 있는 이 책은 그 선택들을 현명하게 내릴 수 있도록 실질적인 도움을 줄 것이며 프로듀서를 위한 최고의 지침서가 될 것이다.\n_ 이유진 영화사 집 대표/<내 아내의 모든 것>, <초능력자>, <전우치>, <내 사랑 내 곁에>, <그놈 목소리> 등 제작\n영화제작에 관한 다양한 서적들이 발간되었지만, 이처럼 현업에서 활발하게 활동하는 프로듀서가, 프로듀서의 관점에서 바라본 영화제작에 관한 서적은 없었던 것 같습니다. 이 책이 영화를 직업으로 하고자 하는 예비 영화인들, 그리고 현장에서 활동하는 영화인들에게 희망적 미래로 가기 위한 선명한 지침서가 되리라 확신합니다.\n_ 장원석 다세포클럽 대표/<의형제>, <최종병기 활>, <퍼펙트 게임>, <나는 살인범이다> 등 제작\n이 책은 영화 프로듀서의 바이블이 될 소중한 씨앗이다!\n_ 윤창업 문와쳐 대표/<블라인드>, <두 얼굴의 여친>, <최강 로맨스>, <마음이> 등 기획\n“어떻게 프로듀서가 되셨어요?”라는 질문에 “그냥 하다 보니까요”라고밖에 말할 수 없다. 영화를 좋아하긴 했지만 이렇게 영화 프로듀서를 직업으로 삼아 살게 될 줄은 정말 상상도 하지 못했다. 너무나 영화 일을 하고 싶고 프로듀서에 대한 꿈을 어린 시절부터 가지고 있는 후배들에게 나는 그런 부채의식이 있다. 그들에게는 도달해야 하는 목표일지도 모르는 영화 프로듀서를 나는 우연히 어떻게 하다보니까 하고 있다는 부채의식. 그것이 이 책을 쓰게 된 가장 큰 동기이자 이유다.\n_ <책을 시작하며> 중에서\n영화에서 프로듀서는 감독이 예술적 목표를 성취할 수 있도록 돕는 모든 일을 하는 사람을 뜻하며 감독과 함께 영화의 시작과 끝을 함께하며 감독을 지지하고 용기를 북돋아주며 프로젝트의 운영과 관련된 모든 일에 최종결정권을 가지는 사람이다.\n_ <CHAPTER 1. INTRODUCTION [영화 프로듀서 알아보기]> 중에서\n100명의 감독에게 동일한 시나리오를 주어서 각자 영화를 만들면 100가지 버전의 다른 영화가 나오는 것과 같이, 100명의 프로듀서에게 동일한 시나리오를 주고서 예산작성을 한다 해도 각자 다른 100가지 결과가 나올 것이다. 즉 프로듀서에게 예산작성이란 단순한 기능적인 작업수행이 아니라 영화를 바라보는 시각과, 영화에 대한 프로듀서 고유의 해석의 결과인 것이다. 여기에 산업적, 시장 상황 등에 따른 고려를 통해 최종적인 예산서가 산출된다. 따라서 합리적이고 적정한 예산이란 철저하고 디테일 한 시나리오 분석과 연출자인 감독과의 충분한 대화와 협의를 통한 작품적 분석, 그리고 영화를 둘러싼 산업적, 자본적 환경을 냉정하게 파악한 판단결과의 조합을 통해 가능하다.\n_ <CHAPTER 4. PRE PRODUCTION [영화 촬영 준비하기]> 중에서\nPROLOGUE [책을 시작하며]\nCHAPTER I INTRODUCTION [영화 프로듀서 알아보기]\n1. 영화 프로듀서란 무엇인가?\n2. 제작 파트별 체계\n3. 제작 전체 일정(The Project From Beginning to End)과 역할\n3.1 제작단계별 구분\n3.2 제작단계별 역할 구분\n3.3 세부항목별 역할 구분\n4. 국내 프로듀서 단체\n5. 국내 영화관련 단체\nChapter II Development [영화 개발하기]\n1.1 오리지널 스토리\n1.2 원작이 있는 스토리\n1.3 실화, 실존인물이 있는 스토리\n2. 권리의 획득\n2.1 판권 구입 및 계약\n2.2 작가 계약\n2.3 저작권 등록\n2.4 체인오브타이틀(Chain of Title)\n2.5 감독 계약\n3.1 캐스팅의 진행\n3.2 출연의향서, 딜메모 및 배우계약\n4. 예산 및 투자 제안서 작성\n4.1 예산서 양식\n4.2 투자 제안서 양식\n4.3 펀딩 구조 및 관련회사 설립\nChapter III Funding [영화 투자받기]\n1. 기획개발 자금\n1.1 기획개발 에이전시와 기획개발 전문 투자조합\n1.2 기획개발 지원을 위한 공적 프로그램\n2. 메인 투자\n2.1 메인 투자사\n2.2 투자 계약서\n3. 부분 투자와 창투사(Venture Capital)의 영화 펀드\n3.1 은행권 및 완성보증제도\n3.2. 개인 투자\n4. 공적 자금\n4.1 정부기관의 공적 자금\n4.2 지역영상위원회 공적 자금\n4.3 해외 공적 자금\n4.4 국내외 로케이션 인센티브\n5. 기타 투자\n5.1 현물 투자\n5.2 배우 및 스태프의 인건비 투자\n5.3 선판매(PRE SALE)\nChapter IV Pre Production [영화 촬영 준비하기]\n1. 프리 프로덕션 점검사항\n2. 스케줄 작성\n2.1 전체 스케줄\n2.2 촬영 스케줄\n3. 스태프 계약\n4. 오디션 & 캐스팅\n5. 로케이션 헌팅\n5.1 로케이션 헌팅 단계별 구분\n5.2 로케이션 헌팅 시 체크사항\n5.4 로케이션 섭외\n6. 예산 작성\n6.1 예산 항목\n6.2 예산작성시 점검사항\nChapter V Production [영화 촬영하기]\n1. 프로덕션 일정관리\n2. 프로덕션 예산관리\n3. 프로덕션 현장관리\n3.1 촬영 전 업무\n3.2 촬영일 업무\n3.3 촬영 후 업무\nChapter VI Post Production [영화 후반작업하기]\n1. 포스트 프로덕션 점검사항\n2. 포스트 프로덕션 전체 공정 및 흐름\n6. 사운드믹싱(Sound and Mixing)\n10. 최종정산 및 결산\nChapter VII Film Marketing [영화 홍보와 마케팅하기]\n1. 영화 마케팅이란?\n2. 마케팅 리서치\n3. 작품 및 외부 환경 분석\n3.2 경쟁작 분석\n3.2 관객 분석\n4.2 SWOT 분석\n4.3 컨셉(Concept) 및 셀링 포인트(Selling Points)\n5.1 크리에이티브 전략\n6.1 타이인 프로모션(Tie-In Promotion)\n6.2 PPL(product placement)\n7.1 제작단계에서의 홍보\n7.2 후반작업단계에서의 홍보\n7.3 시사회를 통한 홍보\n7.4 온라인을 통한 홍보\n8. 마케팅 일정\n8.1 마케팅 기획서 작성\n9. 마케팅 예산\n9.2 손익분기점(Break-even Points, BEP)\n9.3 영화 시장성 평가\n10. 영화 마케팅 스태프 선정\n10.1 마케팅 대행사\n10.2 광고 대행사\n10.3 메이킹 필름팀 및 스틸팀\nChapter VIII Distribution and Sales [영화 배급과 판매하기]\n2. 국내 배급\n3.1 영상물 등급\n3.2 심의 준비사항\n4. 극장 상영\n4.1 극장 상영 방식\n4.3 극장 배급방식\n4.4 개봉관 수\n4.6 박스오피스 정산\n4.7 주의 사항\n5.1 영화 온라인 시장\n5.3 케이블 TV(CATV)\n5.4 공중파 TV\n6. 해외 세일즈\n6.1 해외 세일즈 마켓\n6.2 준비사항 및 주의사항\n박대희 · 영화 프로듀서 매뉴얼 · 어지연 · 영화 프로듀서 · ·\n이전페이지로 돌아가기 커뮤니케이션북스(주) 기사목록\n시작은 한 다섯 정도?\n가족의 마음은 늘 이어져있을테니\n클럽 이상의 무언가를 느끼는 순간, 당신의\n지금 하이로 시작하면 혜택이 착착착\n수출인큐베이터를 통하면 해외진출의 길이\n당신을 위한 은행은?\n완벽하게 압축된 ETF가 생겼다\n전국 모든 주유소에서 리터당 최대 150원 할인받는\n취학 전 7세 자녀에게 치아교정검진을 통해\n미래에셋 글로벌 ETF\n카카오페이지 캐시와 선물이 펑펑\n<3년 전 오늘 게시한 게시물을 확인해보세요> 인스타그램에 뜬 반가운 알림에 못내 씁쓸하다. 최근 몇 년 동안 이맘때면 늘 유럽으로 휴가를 갔다. 봄에 휴가를 다 써버리기엔 연말까지 버틸 재간이 없었고, 여름엔 왠지 북적거리는 휴가철이라 피하고 싶었다.\nBradesco : Steps\nNike : Dream Crazy\nOrange : The Toy\nCzech Insurance Association : Road rage kills


MongoDB Atlas 운영 효율성 | MongoDB\n시간과 비용이 많이 드는 관리 작업을 MongoDB Atlas가 처리해주므로 사용자는 필요할 때 필요한 데이터베이스 리소스를 얻을 수 있습니다.\nMongoDB Atlas에서는 인프라 프로비저닝, 설정 및 배포가 완전 자동화되어 있습니다. Cluster Builder나 API를 통해 원하는 방식으로 클라우드 제공업체, 리전, 인스턴스 크기, 메모리 및 추가 구성을 선택할 수 있습니다.\n간단한 구성 변경\n요구사항과 워크로드에 변경이 생기면 MongoDB Atlas를 사용하여 배포 이후에 데이터베이스 내용을 손쉽게 수정할 수 있습니다. 버튼만 클릭하면 확장, 스토리지 추가, 리전 간 클러스터 구성, 읽기 전용 또는 분석 노드 생성 등이 가능합니다.\n패치와 마이너 버전 업그레이드가 자동 적용되므로 최신 업데이트와 기능을 활용할 수 있습니다. 메이저 버전 업그레이의 경우, 업그레이드 시기를 선택할 수 있습니다. Atlas를 사용하면 호환성 테스트나 신규 기능을 체험하도록 환경을 손쉽게 스핀업할 수 있습니다.\nMongoDB Atlas를 통한 MongoDB 관리의 가장 큰 장점은 관리 문제를 따로 신경을 쓸 필요가 없다는 것입니다. MongoDB의 유연한 데이터 모델을 활용해 애플리케이션을 즉시 변경할 수 있는 것은 물론이고, 다운스트림 데이터베이스 변경 사항을 즉시 적용하거나 신규 클러스터를 손쉽게 스핀업하여 새로운 아이디어를 테스트할 수 있습니다. 이 모든 작업을 프로덕션 환경에 어떤 영향도 미치지 않은 상태에서 수행할 수 있기 때문에 인프라 프로비저닝, 백업 설정, 모니터링 등에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 정말 멋진 장점이 아닐 수 없습니다.\nKen Hoff, Stream의 개발자 지지자\n우리는 데이터베이스 관리가 아닌, 비즈니스 요구사항 충족에 주력해야 합니다. Atlas를 사용하면 가능합니다. 운영 모범 사례가 모두 구축되어 있습니다. 따라서 데이터베이스 운영, 모니터링 또는 백업에 대해 걱정할 필요가 없습니다. Atlas는 이 모든 서비스를 자동화했다는 점에서 AO.com의 개발자 우선 기조에 완벽히 부합합니다.\nJon Vines, AO.com의 소프트웨어 개발 팀 리더\n모든 프로비저닝에 Atlas를 통합한 덕분에 끔찍한 DevOps 병목현상을 방지할 수 있었습니다. 교육 없이도 InVision 플랫폼으로 이동해 필요한 인스턴스를 정의하기만 하면 엔지니어들의 "셀프 서비스"가 가능합니다. MongoDB Atlas가 자동으로 구성하기 때문에 엔지니어는 사용하기만 하면 됩니다.\nDana Lawson, InVision의 플랫폼 엔지니어링 담당 부사장\n당사는 고객과 고객의 경험을 늘 최우선으로 생각합니다. 수일이 걸리던 업그레이드 프로세스를 단 몇 분으로 단축함으로써 관리 업무에 소요되던 시간을 배송 업무에 대신 투입하여 플랫폼을 개선할 수 있게 되었습니다.\nAlex Farrill, OpenListings의 공동 창립자 겸 CTO\n이미 다른 곳에서 MongoDB를 실행하고 계십니까? 임베디드 Live Migration Service를 이용해 데이터베이스를 손쉽게 마이그레이션할 수 있습니다.\nMongoDB Atlas에 새로운 클러스터를 배포한 후에는 Live Migration Service를 이용해 소스 데이터베이스에서 데이터 복사본을 만들 수 있습니다. 애플리케이션은 컷오버 마이그레이션 준비를 마칠 때까지 새로운 클러스터에 변경 사항을 동기화하면서 소스 데이터베이스에서 읽기 및 쓰기 작업을 계속할 수 있습니다. 마이그레이션을 마치려면 애플리케이션에서 연결 문자열을 소스 데이터베이스에서 Atlas 클러스터로 변경하세요.\n데이터베이스를 옮기는 작업은 상당히 복잡합니다. 보통은 다운타임이 발생하며 잘못된 부분이 없는지 확인도 해야 합니다. 저는 일단 피자를 먹으면서 생각을 해보자고 제 상사를 설득했습니다. 우리는 모두 방으로 가서 Live Migration Service를 사용해 마이그레이션을 수행했고, 15분만에 작업이 끝났습니다. 사온 피자를 먹을 겨를도 없이 말입니다!\nRoopak Venkatakrishnan, Spoke의 소프트웨어 엔지니어\n장소 간의 데이터 마이그레이션은 비즈니스에 있어 큰 위험 요소입니다. 하지만 Atlas Live Migration Service는 놀라운 결과를 낳았습니다. 우리는 원래 프로덕션 전 환경과 스테이징 환경에서 테스트를 했습니다. 모든 것이 원활하게 진행되자 프로덕션 환경에서 신속하게 마이그레이션 프로세스를 완료할 수 있었고, 유지관리 작업조차 필요하지 않았습니다.\nAlex Corotchi, Q4, Inc.의 기술 담당 부사장


싱글리스트 모바일 사이트, [23일 상한가 마감 기사] 수도권 사회적 거리두기 2단계 격상 소식에 페이퍼코리아 상한가... 가상화페 관련주 인프라웨어 상장 이후 연일 상한가\n기사승인 2020.11.23 16:55:25\n코스피에서 페이퍼코리아, 에쓰씨엔지니어링, 삼성중공우가 상한가를 달성했다.\n코스닥에서 에이프로젠 H&G, 티앤알바이오팹, 코디엠, 인프라웨어, 우리이앤엘이 상한가를 달성했다.\n코스피가 사상 최고치를 경신했다.\n오는 24일부터 수도권 지역의 사회적거리두기가 2단계로 격상한다는 소식에 비대면거래 수요가 늘어날 것으로 추측된다.\n이에 페이퍼코리아가 상한가를 달성했다.\n에쓰씨엔지니어링이 상한가를 달성했다.\n에이프로젠 H&G가 상한가를 달성한 데 이어 에이프로젠 KIC(+15.45%)도 급등했다.\n에이프로젠은 2015년 사스 바이러스와 메르스 바이러스를 모두 차단 할 수 있는 항체 2개를 개발한 이력이 있다.\n사스 바이러스는 코로나 바이러스와 유전자&단백질 서열이 거의 비슷하며 리제네론 역시 사스 바이러스에 대한 항체를 이용해 코로나 치료제 임상시험을 한 이력이 있다. 이에 에이프로젠이 리제네론 관련주로 묶인 것으로 풀이된다.\n지난 21일(현지시간) 블룸버그통신과 월스트리트저널(WSJ) 등에 따르면 FDA는 리제네론의 항체치료제 'REGN-COV2'의 긴급사용을 승인했다. 12세 이상의 경증 또는 중간 정도의 증상을 보이는 코로나19 환자(65세 이상 고위험군 포함)의 치료에 해당된다.\nFDA에 따르면 코로나19 감염 환자들을 상대로 한 임상시험에서 이 약물을 투여한 고위험군 환자들은 위약(플라시보)을 투약한 대조군과 비교해 투약 시작 28일 이내에 코로나19 증상으로 입원하거나 응급실에 가는 비율이 감소한 것으로 나타났다.\n리제네론은 국내에서 신라젠과 병용임상을 진행한 회사로 알려지면서 신라젠이 관련주로 급부상했다. 리제네론은 신라젠과 면역항암제 펙사벡과 병용요법으로 신장암 임상을 진행하는 것으로 유명하다.\n티앤알바이오팹이 상한가에 장을 마감했다.\n티앤알바이오팹 등 산학연구팀은 지난 10월 심장근육세포를 이용한 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 치료제의 효능·독성 평가법 연구 결과를 논문을 통해 밝혔다.\n티앤알바이오팹은 존슨앤존슨 메칼에티콘 사업부와 3D 바이오프린팅 기술을 이용한 생체조직 스캐폴드 제품 개발을 위한 공동연구 계약을 체결한 바 있어 존슨앤존슨 관련주로 불린다.\n이낙연 더불어민주당 대표가 코로나19 확진자와 밀접 접촉으로 자가 격리 중인 상태에서 화상으로 최고위 회의에 참석했다.\n이낙연 더불어민주당 대표는 23일 고위공직자범죄수사처(공수처) 출범과 관련해 “더 국민을 지치게 하면 안된다”며 “법제사법위원회는 공수처법 개정안을 국회법 절차에 따라 처리해달라”고 말했다.\n이 대표는 이날 오전 최고위원회의에서 박병석 국회의장 주재 여야 원내대표 회동을 앞두고 “공정, 정의, 미래 등을 위한 입법도 좌고우면하지 않고 마무리해달라”며 이같이 밝혔다.\n이낙연 관련주인 삼부토건(-7.01%), 휴림로봇(-8.20%)은 하락했으며 코디엠은 상한가를 달성했다.\n인프라웨어가 상장 이후 연일 상한가를 달성했다.\n인프라웨어는 온라인 지식 공유 블록체인 플랫폼 '폴라리스쉐어'의 가상화폐 'POLA(폴라)'가 국내 최대 가상화폐 거래소 빗썸에 상장했다고 지난 20일 밝혔다.\n우리이앤엘이 상한가에 장을 마감했다.\n이날 코스피 거래량 상위 30종목은 대한전선, KODEX 200선물인버스2X, 삼성중공업, 에이프로젠 KIC, 대한해운, 서울식품, 에이프로젠제약, KODEX 레버리지, 이아이디, KODEX 인버스, 신한 레버리지 WTI원유 선물 ETN(H), KODEX 코스닥 150선물인버스, 필룩스, 수산중공업, 삼성전자, KODEX 코스닥150 레버리지, 영화금속, 팬오션, HSD엔진, 남성, 태림포장, KCTC, 한화생명, 삼성 레버리지, WTI원유 선물 ETN, HMM, 드림텍, 아시아나항공, 한창, 신성이엔지, 삼부토건 순이었다.\n코스닥 거래량 상위 30종목은 코디엠, 에이비프로바이오, 에이프로젠 H&C, 대창솔루션, 앤디포스, 엔투텍, 소리바다, 위지트, 케이피엠테크, 한국팩키지, 골든센츄리, 세종텔레콤, 우리바이오, 우리이앤엘, 인콘, 미래에셋벤처투자, 소마젠, 우리기술, 바이오톡스텍, 아이크래프트, 세원, 고바이오랩, 골드퍼시픽, KPX생명과학, 자비스, 삼본전자, 알서포트, 휴림로봇, 줌인터넷, 비보존 헬스케어 순이었다.\n네이버 금융 기준 가장 많이 조회된 종목은 에이비프로바이오, 삼성전자, 삼성중공업, 삼성전자우, 제일약품, 고바이오랩, KPX생명과학, 셀트리온, 대한해운, SK하이닉스, 소마젠, LG화학, HMM, 케이피엠테크, 박셀바이오, 에이프로젠 KIC, 카카오, 삼성중공우, 신풍제약, 씨젠, 대한전선, 엔투텍, 현재차, KODEX 200선물인버스2X, 바이넥스, 앤디포스, 두산인프라코어, 대한항공, 셀트리온헬스케어, NAVER 순이었다.\n이날 코스피는 전 거래일보다 49.09포인트(1.92%) 오른 2,602.59에 거래를 마쳤다.\n기관과 개인이 594억원, 8729억원을 각각 순매도 했다. 외국인은 9889억원을 순매수했다.\n코스닥지수는 전장보다 3.11포인트(0.36%) 오른 873.29로 마감했다.\n기관과 외국인이 각각 667억원, 431억원을 순매도했다. 개인은 1325억원을 순매수했다.\n코스피 시가총액 상위 10종목은 삼성전자(+4.33%), SK하이닉스(+3.31%), 삼성바이오로직스(+0.63%), LG화학(+3.31%), 삼성전자우(+4.63%), NAVER(+0.18%), 셀트리온(+1.52%), 현대차(+1.13%), 삼성SDI(+2.14%), 카카오(+0.41%)로 마감했다.\n코스닥 시가총액 상위 10종목은 셀트리온헬스케어(+1.22%), 씨젠(+0.76%), 에이치엘비(+0.83%), 셀트리온제약(+3.67%), 알테오젠(-1.00%), 카카오게임즈(+1.66%), 에코프로비엠(-0.40%), 제넥신(+0.24%) CJ ENM(-0.22%), 케이엠더블유(+0.28%)로 마감했다.


English 한국어 繁體中文 Français Italiano Deutsch Español 简体中文\n최종 갱신일: 2017년 7월 31일\n당사는 웹비콘(“투명 GIF“, “웹버그“ 또는 “픽셀태그”라고도 합니다)도 사용합니다. “웹비콘“은 고유 식별자가 있는 작은 그래픽으로써 기능 면에서는 쿠키와 유사합니다. 당사는 이를 통하여 본건 서비스 내 특정 웹페이지를 방문한 이용자 수를 파악할 수 있으며 홍보 또는 광고 캠페인의 효과를 판단함에 있어 도움을 받기도 합니다. HTML 형식 이메일 과 함께 사용되는 경우, 웹비콘은 발신자에게 수신자가 이메일을 확인하였는지 여부와 확인하였다면 이를 확인한 시점이 언제인지를 알려줍니다. 이용자 컴퓨터의 하드드라이브에 저장되는 쿠키와는 다르게, 웹비콘은 웹페이지 내에 보이지 않는 상태로 심겨져 있습니다.\n본건 서비스는 CyberZ, Inc.가 제공하는 스마트폰 애플리케이션을 위한 광고 추적 툴인 F.O.X.를 사용합니다. 이 툴은 스마트폰 광고의 효과를 측정·분석하기 위하여 사용됩니다.\n에브리플레이는 쿠키를 사용하거나 귀하의 브라우저 또는 기기에 대한 정보를 저장하거나 이를 판독하기 위하여 사용되는 웹비콘, 추적 픽셀 또는 로컬공유객체(플래시 쿠키) 등 관련 기술을 이용할 수 있습니다. 귀하는 브라우저 설정을 변경하여 쿠키 사용을 거절할 수 있습니다. 그러나 이 경우 본건 서비스 중 일부가 제대로 작동하지 않을 수도 있습니다. 에브리플레이는 이러한 정보를 주로 에브리플레이 서비스·소프트웨어의 제공, 관리, 향상을 위하여 사용합니다.\n당사는 이용자와 관련한 정보를 수집하기 위한 방편으로 이용자들의 본건 서비스 이용 방법에 대한 익명의 통계·분석 정보 수집을 위하여 구글이 제공하는 웹 분석 서비스인 구글 애널리틱스를 사용합니다. 예를 들어 구글은 본건 서비스의 페이지뷰, 클릭 수와 관련한 데이터를 수집·취합합니다. 이러한 애널리틱스는 귀하의 타 웹사이트 방문을 추적하거나 귀하를 식별하기 위하여 사용되지는 않습니다. 귀하의 본건 서비스 이용과 관련하여 구글 애널리틱스 쿠키가 생성한 정보(귀하의 IP 주소 포함)는 구글에 의하여 미국에 위치한 서버로 전송되어 저장됩니다. 구글 애널리틱스 쿠키 수신을 거부하시고자 하는 경우 http://tools.google.com/dlpage/gaoptout를 방문하시거나 귀하의 웹브라우저 설정을 조정하여 다른 쿠키와 함께 수신을 거부하십시오.\nF. 레드쉘(Red Shell)\nRed Shell은 Innervate, Inc.가 제공하는 광고 측정 툴입니다. Steam 유저의 Steam 계정 판별 번호, 웹브라우저 정보, OS 버전, IP 주소, 설치된 폰트, 화면 해상도 등의 데이터를 취득할 수 있습니다. 수집된 데이터는 광고 효과 측정에 사용됩니다.\nCygames는 아래의 목적을 위하여 개인정보를 이용합니다:\n다음의 경우, 당사는 귀하의 개인정보를 계열사 등 제3자와 공유하거나 공개할 수 있습니다:\n귀하가 관심이 있을 것으로 당사가 판단하는 상품 또는 서비스를 제안하거나, 조사, 관리 또는 내부 사업 목적을 수행하기 위하여. 당사의 계열사, 전략적 파트너, 대리인, 제3의 홍보사 또는 기타 계열사 관계에 있지 않은 제3자가 위와 같은 업무를 수행하게 됩니다. 귀하는 본 처리방침 제8조에 의거하여 마케팅 목적을 위하여 개인정보를 처리하지 않도록 요청할 수 있습니다.\n주문 처리와 이행, 고객 서비스 제공, 정보의 보관 및 분석, 고객과의 연락, 참가신청 수리, 콘테스트, 경품추첨 기타 프로모션에서의 우승자 선정 및 상품 지급을 위하여. 계열사 관계에 있지 않은 제3의 서비스 제공자, 대리인 또는 독립적인 계약상대방 등 서비스 유지 및 기타 관리 서비스 제공을 보조하는 권한을 위임 받은 제3자(예를 들면 고객 서비스 제공업무를 수탁받은 자가 위와 같은 업무를 수행하게 됩니다. 제3자에게 이러한 개인정보의 전부 또는 일부의 처리를 위임하는 경우, Cygames는 제3자와 비밀유지계약 및 개인정보 보호를 위한 기타 계약을 체결할 것이며, 개인정보를 안전하게 보호하기 위하여 위와 같은 조건과 계약에 대한 동의를 요청합니다. 본건 서비스 관리를 보조하는 제3의 서비스 제공자는 이용자의 개인정보에 접근할 수 있습니다. 당사와 계열사 관계에 있지 아니한 제3의 서비스 제공자가 귀하의 개인정보에 접근을 하는 것을 원하지 아니하시면, 당사 계정을 등록하거나 당사에 대한 개인정보 제공을 삼가 주시기 바랍니다.\n인터넷을 통한 정보전송의 안전성은 100% 보장될 수 없습니다. 따라서 당사에게 제공된 정보의 안전성을 당사가 확보 또는 보장할 수 없으며, Cygames에 대하여 귀하가 정보를 전송하는 것은 귀하의 위험 부담 하에 이루어지는 것입니다. Cygames는 개인정보 보호 규칙을 구체화하여, 관련 법령에 따라 요구되는 적절한 행정적·기술적·조직적·물리적 보안 수단을 적용하고 있습니다. 당사는 권한 없는 접근, 공개, 변경 또는 파기로부터 귀하의 정보를 보호하기 위하여 방화벽을 이용합니다. 하지만, 그렇다고 하여 방화벽 또는 보안 서버 소프트웨어가 파괴되어 정보에 대한 접근이 가능해지거나 정보가 공개, 변경 또는 파기될 가능성이 없다는 점을 보장하는 것은 아님은 유의하여 주시기 바랍니다.\n개인정보 보호책임자: Obuse Yuka.\n한국의 고객과의 관계에서 개인정보처리자의 지위를 갖는 자는 주식회사 사이게임즈코리아 및 Cygames, Inc.입니다.\n제5조 및 제17조에도 불구하고, 당사는 본 처리방침에 대한 동의 의사 표시로 귀하의 개인 정보 처리에 대한 동의 의사 표시를 갈음하지 않습니다. 다만, 관련 법령에 따라 귀하의 동의가 필요하지 아니한 경우에는 관련 법령에 허용하는 범위 내에서 귀하의 동의 없이 귀하의 개인정보를 처리할 수 있습니다.\n제6조에 따라 제3자에게 이전되는 개인정보의 상세는 다음과 같습니다.\n당사는 다음과 같은 경우에 한하여 귀하의 개인정보 처리를 제3자에게 위탁하고 있습니다.\n수탁자: GREE, Inc., ExPlay, Inc. and Pole To Win Co., Ltd.\n위탁업무: 주문 처리 및 이행, 고객 서비스 제공, 데이터 보관 및 분석, 고객에게 연락 대응, 대회 지원자 정보 수집, 대회 및 경품 이벤트를 포함한 그외 프로모션 입선자의 선출 및 수상\n당사는 개인정보의 안전성 확보를 위하여 다음과 같은 조치를 포함하여 관련 법령에서 요구하는 모든 조치를 취하고 있습니다.\n제11조에 따라 당사는 관련 법령이 허용하는 경우, 귀하의 개인정보 사본을 계속 보관할 수 있으며, 다음과 같은 경우가 그와 같은 경우에 해당합니다.\n2. 통신비밀보호법 - 로그인에 관한 기록: 3개월\n제12조에도 불구하고 당사는 귀하의 동의가 있거나 관련 법령에 따라 그 이전이 허용되는 경우에 한하여 귀하의 개인정보를 국외로 이전할 것입니다. 다만, 당사는 본건 서비스의 현실적인 제공업무를 담당하여 수행하는 Cygames, Inc.에게 본건 서비스 제공을 위한 한도에서 귀하의 개인정보 처리를 위탁하고 있는바, 그 국외이전과 관련한 세부내용은 다음과 같습니다.\n개인정보를 이전받는 자: Cygames, Inc. (일본에 위치함;\n개인정보 관리책임자의 연락처: shadowverse-steam-support@cygames.co.kr)\n개인정보 이전일시 및 이전방법: 당사에 개인정보 제공시 정보통신망을 통하여 이전됨\n이전되는 개인정보 항목: 메일 주소\n개인정보 보유·이용기간: 6개월\n제19조의 규정은 14세 미만의 아동에 대하여 적용됩니다.\n당사는 귀하의 개인정보에 대해 개인정보의 수집·이용 목적이 달성된 후에는 해당 정보를 지체 없이 파기합니다. 다만, 관계법령에 의해 보관해야 하는 정보는 법령이 정한 기간 동안 보관한 후 파기하며, 이때 별도 저장 관리되는 개인정보는 법령에 정한 경우가 아니고서는 절대 다른 용도로 이용되지 않습니다.\n본 처리방침, 당사의 개인정보 처리실무 등에 대하여 궁금하신 점이 있으신 고객은 다음 연락처로 연락하여 주시기 바랍니다.


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C++로 개발하는 언리얼 엔진 4, 에이콘출판, 에이콘 - 강컴닷컴\n지은이 에이콘출판 | 출판사 에이콘 | 발행일 2019년 02월 25일\nISBN 1161752714 | 9791161752716\n기타정보 국내서 | 604쪽\n언리얼 엔진 4의 설치부터 클래스, 메모리 관리, 액터와 컴포넌트, 이벤트와 델리게이트, 입력과 충돌, 클래스와 인터페이스의 통신, 에디터 확장을 다루는 책이다. 또한 유저인터페이스 개발, NPC AI, 머티리얼과 셰이더에 대해서도 알려주며, 추가적으로 도움이 될만한 API 등 전체적인 기능을 소개한다.\n한국어판에서는 최신 4.19 버전을 기준으로 모두 업데이트했으며, 필요한 경우에는 현업 개발자들에 의해 다시 쓰였기 때문에 에디터 편집과 확장과 같은 쉽게 찾기 힘든 자료도 일부 포함하고 있다.\n언리얼 엔진 4와 C++을 사용해서 체계적으로 게임 개발을 시작하려는 분들에게 필수적인 책이다.\n■ 유지 보수를 줄이도록 재사용 가능한 코드가 포함된 함수 라이브러리 작성(블루프린트)\n■ 성능을 향상시키도록 블루프린트를 C++의 저수준 함수로 변경\n■ 기획자의 업무 흐름에 맞춰 복잡한 구현의 세부적인 것을 단순하게 추상화하는 방법\n■ 게임에 하드웨어 통합과 같은 특별한 기능을 추가하기 위해 이미 존재하는 라이브러리를 사용하는 방법\n■ 블루프린트와 C++에서 AI 태스크와 비헤이비어 개발\n■ UI 요소의 콘텐츠와 외형을 제어하기 위한 데이터 생성\n게임 디자인 및 C++의 기본을 이해하고 언리얼로 만든 게임에 기본 코드를 통합하려는 게임 개발자를 대상으로 한다. 이 책을 통해 엔진을 확장하거나 레벨을 만들 때, 디자이너가 제어하고 유연하게 사용할 수 있는 시스템과 액터를 구현하려는 프로그래머가 될 수 있을 것이다.\n1장, ‘UE4 개발 툴’에서는 UE4 게임 개발을 시작하기 위한 기본 레시피와 게임을 만드는 코드를 생성하는 데 사용되는 기본 도구에 대해 설명한다.\n2장, ‘클래스 생성하기’에서는 UE4 블루프린트 에디터와 잘 통합되는 C++ 클래스 및 구조체를 만드는 방법에 중점을 둔다. 이 클래스는 UCLASSES라는 일반 C++ 클래스의 상위 버전이다.\n3장, ‘메모리 관리와 스마트’에서는 포인터 독자가 세 가지 유형의 포인터를 통해 사용하도록 하며 가비지 컬렉션과 관련된 몇 가지 일반적인 함정을 언급한다. Visual Studio 또는 XCode를 사용해 크래시를 분석하거나 기능이 올바르게 구현됐는지 확인하는 방법을 보여준다.\n4장, ‘액터와 컴포넌트’에서는 생성한 사용자 정의 액터와 컴포넌트를 가지고 각각 어떤 목적을 제공하는지, 어떻게 서로 함께 동작하는지를 다루게 된다.\n5장, ‘이벤트와 델리게이트 처리하기’에서는 델리게이트, 이벤트와 이벤트 핸들러에 대해 설명하고 자체 구현을 만드는 과정을 안내한다.\n6장, ‘입력과 충돌’에서는 사용자 입력을 C++ 함수에 연결하는 방법과 C++에서 UE4 충돌을 처리하는 방법을 보여준다. 또한 사용자 입력과 충돌과 같은 게임 이벤트의 기본 처리 기능을 제공하므로 디자이너는 블루프린트를 사용해 필요한 경우 재정의할 수 있다.\n7장, ‘클래스와 인터페이스 간 통신’에서는 자신만의 UInterfaces를 어떻게 작성하는지 보여주고 클래스 간 연결을 최소화하고 코드를 깨끗하게 유지하는 데 C++ 내에서 이를 활용하는 방법을 알려준다.\n8장, ‘C++와 언리얼 에디터 통합하기’에서는 사용자 정의 블루프린트와 애니메이션 노드를 처음부터 생성해 에디터를 사용자 정의하는 방법을 보여준다. 또한 사용자가 만든 유형을 검사하기 위해 사용자 정의 데이터 윈도우와 사용자 정의 디테일 패널을 구현할 것이다.\n9장, ‘유저 인터페이스’에서는 UI와 UMG는 플레이어에게 피드백을 표시하는 것이 게임 디자인에서 가장 중요한 요소 중 하나임을 보여준다. 이는 일반적으로 게임 내에서 일종의 HUD 또는 최소 메뉴와 관련된다.\n10장, ‘NPC를 제어하기 위한 AI’에서는 약간의 인공지능(AI)로 NPC 캐릭터를 제어하는 방법을 다룬다.\n11장, ‘사용자 정의 머티리얼과 셰이더’에서는 UE4 에디터에서 사용되는 사용자 정의 머티리얼과 오디오 그래프 노드를 만드는 것에 대해 이야기한다.\n12장, ‘UE4 API로 작업하면서 API’에서는 프로그래머로서 엔진(및 PC)에게 무엇을 해야 하는지에 관한 지시 방법을 설명한다. 각 모듈에는 API가 있다. API를 사용하려면 빌드에서 프로젝트 이름 .Build.cs 파일로 사용할 모든 API를 나열해야 하는 매우 중요한 링크 단계가 있다.\n언리얼 엔진 4(UE4)는 게임 개발자가 게임 개발자를 위해 만든 게임 개발 도구의 완벽한 모음이다. 80여 가지 실용적인 레시피를 담은 이 책은 UE4로 게임을 개발할 때 C++ 스크립팅 파워를 사용하는 테크닉을 보여주는 가이드다. 언리얼 에디터에서 C++ 클래스를 추가하고 수정하는 것부터 시작한다. 그런 다음 (디자이너가 프로그래머가 개발한 액터와 컴포넌트를 사용자 정의하는 기능인) 언리얼 주요 강점 중 하나를 탐구하게 된다. 이를 통해 C++를 스크립팅 도구로 어떻게 사용하는지와 사용할 때의 이점을 이해하는 데 도움이 된다. 이 책은 작업 지향적인 레시피를 제공함으로써 UE4로 게임을 스크립팅하고 C++를 사용해 게임 및 개발 환경을 조작하는 방법에 대한 유용한 정보를 제공한다. 이 책은 여러분이 UE4를 C++ 언어를 사용하는 최고 수준의 개발자가 되는 데 최선을 다할 것이다.\n윌리엄 셰리프(William Sherif)\n프로그래밍 경력 8년 이상의 C++ 프로그래머다. 게임부터 웹까지 다양한 프로그래밍을 경험했고, 7년 동안 대학교에서 강사로 재직했다. 아이튠즈 스토어에 몇 가지 앱을 출시했다. 과 이 대표적이다. 교육 과정을 이해하기 쉽게 전달하는 것으로 찬사를 받았다.\n스테판 화이틀(Stephen Whittle)\n10년 가까이 개발한 게임 개발자이자 교육자로, 경력 대부분은 언리얼 엔진 사용에 관한 내용을 다뤘다. 커뮤니티에 공헌하거나, 거의 모든 중요한 엔진 버전에 포함되는 기능이나 버그 수정 사항을 공개적으로 배포한다.\n언리얼 엔진 4(UE4)를 사용해 대규모 게임을 개발하려면 필수적으로 C++로 개발해야 한다. 공식 매뉴얼의 한글화가 잘 돼 있기는 하지만 거의 블루프린트에 대한 것이고, 실제로 개발에 필요한 내용들은 국내외 할 것 없이 공유가 안 되는 것이 현실이다.\n팀에 언리얼 전문가가 있지 않은 이상, 결과를 내기 어렵거나 개발 기간이 오래 걸리고 품질도 좋지 않은 것이 대부분이다. 이때 체계적인 학습을 할 수 있는 서적이 있으면 도움이 될 텐데, 국내에서는 그런 책이 없었다.\n출간한 언리얼 관련 원서는 거의 다 읽었었다. 그 가운데, 가장 체계적인 책이 바로 이 책이었다. 세 번째 언리얼 프로젝트를 진행하면서 읽었는데, 이 책을 미리 봤더라면 하는 아쉬움이 남았던 기억이 있다.\n새로운 언리얼 엔진 4 프로젝트를 진행하게 됐고 팀원들의 언리얼 사용 기간이 얼마 안 된 상황이었다. 어떻게 하면 언리얼 엔진 4를 효율적으로 빠르게 학습시키고, 결과물을 만들 수 있을까 고민했다. 궁리 끝에 팀원들과 합의해 일과 시간 이후에 장별로 번역을 하고, 서로에게 설명하는 것으로 모임을 진행했다. 결과적으로 개인적으로도 많은 도움이 됐을 뿐만 아니라 팀과 프로젝트 발전에도 많은 기여를 했다. 그리고 앞으로 언리얼 엔진 4로 개발을 해야 하는 많은 프로그래머에게도 도움이 됐으면 좋겠다.\n인터넷과 텍스트 게임이 유행이던 1998년 대학생 시절 이라는 텍스트 머드 게임을 개발했으며, 이를 기점으로 게임 개발에 발을 들였다.\n2005년부터 지금까지 엔씨소프트(NCSoft), NHN, 이스트소프트(EstSoft), VK 모바일 등에서 상업적인 게임 개발을 했으며, PC MMORPG 과 개발에 참여했다. 모바일 게임에 관심을 가지면서 , , , , 프로젝트 등에 참여했다.\n현실 안주보다는 새롭고 도전전인 것을 즐기는 성격으로, 엔씨소프트에서 언리얼 엔진 4를 사용한 네 번째 모바일 MMORPG를 개발 중이다.\n학창 시절 C&C(Command & Conquer)를 보고 게임 개발자 꿈을 가졌다. 보드게임, 캐주얼 게임, MMORPG 등을 개발했다. 엔씨소프트에서 개발에 참여했고 현재는 언리얼 엔진 4를 사용한 모바일 MMORPG를 개발 중이다. 하나님을 중심으로 사는 행복한 게임 개발자가 되기를 꿈꾼다.\n어린 시절 고가의 386 컴퓨터로 도스(DOS)와 베이직을 시작으로 하이텔 게임 제작 동호회를 들락거리며 게임 개발자를 꿈꿨던 현직 게임 프로그래머다. 인천대 컴퓨터공학과를 졸업해 이스트소프트, 이스트게임즈에 근무하면서 PC MMORPG를 개발했고 현재 엔씨소프트에 재직하면서 모바일 MMORPG를 개발하고 있다. 게임, 만화 제작에 관심이 많으며 최근 라즈베리파이(Raspberry Pi), N 스케일 기차 모형 레이아웃 제작에도 관심이 많다. RPG 깎는 노인이 소원인 아들과 아내를 사랑하는 평범한 회사원이다.


왕실은 영국의 필립 왕자가 윈저 성에서 "평화롭게 죽었다"고 말했다.\n왕실은 영국의 필립 왕자가 윈저 성에서 “평화롭게 죽었다”고 말했다.\nTwitter에 유사한 광고 업로드 a 그림 연대 메달과 금색 끈으로 장식 된 군복을 입은 왕자를 위해. 왕궁은 필립이 “오늘 아침 윈저 성에서 평화롭게 죽었다”고 말했다. 여왕과 그녀의 남편이 코로나 바이러스 전염병의 대부분을 보냈고 대부분은 보이지 않았다.\n이야기는 발표 아래에서 계속됩니다.\n사망 원인이 주어지지 않았습니다. 필립은 런던 병원에서 퇴원 3 월 16 일, 감염 치료에 한 달을 보내고 심장 수술에서 회복했습니다. 당시 미성년자들은 그의 질병과는 아무런 관련이 없다고 말했습니다. 코로나 바이러스그러나 그녀는 다른 정보를 제공하지 않았습니다. 여왕과 필립은 모두 1 월에 코로나 바이러스 백신을 맞았습니다.\n왕궁은 지난 금요일 ‘제 4 교 작전’이라는 암호명으로 알려진 장기 계획 관계인 ‘개정 된 장례식과 의식’에 대한 세부 사항이 ‘앞으로’공개 될 것이라고 밝혔으며 사회적 거리두기에 대한 정부의 조언을 존중할 것이라고 밝혔다.\n대규모 공개 행렬은 계획되지 않고 주에 있습니다.\n영국은 이제 전염병으로 인해 세 번째 국가 폐쇄에서 벗어나고 있습니다. 필수가 아닌 상점, 야외 바 및 미용실은 월요일에 문을 열 예정이지만 대규모 모임은 금지되고 장례식은 30 명으로 제한됩니다.\n이에 비해 42 명 이상 2019 년 6 월 여왕의 생일을 맞아 버킹엄 궁전의 발코니에 확장 된 왕실에서.\n필립의 손자 인 해리 왕자가 장례식에 참석하기 위해 캘리포니아에서 여행 할 것인지에 대한 많은 추측이있었습니다. 해리와 그의 아내 인 서식 스 공작 부인이 왕실에 불만을 제기 한 이후 처음으로 영국으로 여행 할 수있었습니다. 오프라 윈프리와의 인터뷰.\n금요일에 검은 색과 금색 문에 봄 꽃 묶음이 궁전 밖에 놓여졌습니다. 서쪽으로 차로 1 시간 거리에있는 윈저 성에서도 군중들이 몰려 들었다.\n왕궁은 “대중의 안전과 복지를 고려하여 정부 지침에 따라 일반 대중은 군중에 모이지 말아야한다”고 말했다. “애도를 표하고자하는 사람들은 왕실에 모이는 것이 아니라 가능한 가장 안전한 방법으로 그렇게하도록 요청 받았다.”\n대신 왕실은 사람들이 자선 기부를하고 애도 책에 메시지를 남기도록 격려했습니다. 공식 웹 사이트.\n94 세의 여왕과 함께 Philip은 1947 년 TV 시대 이전과 아내가 왕위에 오르기 5 년 전에 결혼 한 이래 군주제의 얼굴이었습니다.\n젊은 세대는 대성공을 거둔 “The Crown”넷플릭스 시리즈를 통해 왕자를 알게됩니다.이 시리즈는 필립을 승리와 윈저의 집을 황폐화시킨 많은 경험을 통해 엘리자베스의 확고한 동반자로 제시합니다.\n왕실 전기 작가들은 TV 시리즈가 멀고 거만하고 당당한 아버지가 될 수있는 필립의 광범위한 묘사에서 대부분 정확하다고 말합니다. 그는 때때로 아내의 결정에 대한 그의 역할에 대한 배후에서 걱정했습니다. 퀸.\n그러나 그는 숙제를했다. 1953 년 웨스트 민스터 수도원에서 엘리자베스 2 세의 대관식에서 듀크는 앉은 여왕 앞에 무릎을 꿇고 평생 그녀의 충성스러운 종이 되겠다고 맹세했습니다. 이 부부는 결혼 한 지 73 년이되었습니다.\n그의 죽음에 대한 소식이 영국 언론을 가득 채웠다.\n10 Downing Street에서 보리스 존슨 영국 총리 그는 성명에서 말했다 왕자는 “왕실과 군주제를 지휘하여 우리 민족 생활에 균형과 행복을 가져다주는 분명한 기관으로 남게되었습니다.”\nJohnson은 황금 결혼 기념일에 엘리자베스의 말을 되풀이했습니다. 여왕 폐하께서는 우리나라가 남편에게 “그가 주장하거나 알 수있는 것보다 더 큰 빚”을지고 있다고 말씀 하셨고, 그 추정치가 정확하다고 확신합니다.\nBiden 대통령과 Jill Biden 영부인은 A에서 이렇게 말했습니다. 성명서: “수십 년간 헌신적 인 공공 서비스의 영향은 그가 후원자로서 제기 한 가치있는 대의, 그가 옹호 한 환경 적 노력, 그가 지원 한 군대, 그가 영감을 준 청소년들 등에서 분명합니다.”\n왕자는 꼼꼼하게 디자인 된 군복과 의상을 입은 늠름한 몸매, 날씬하고 잘 생긴 운동 선수, 운동 선수를 잘랐다. 그는 50 대에 경쟁적인 크리켓 선수이자 폴로 선수였으며, 관절염으로 인해 행동을 멈췄습니다. 대신 그는 마차 경주를 시작했습니다. 그는 조종사 였고 5,000 시간의 비행 시간을 가졌습니다.\nREAD 3 살 된 사촌을 보호하기 위해 썰매 사고로 사망 한 10 대 소녀\n최근 수십 년 동안 여론 조사 데이터에 따르면 왕자는 널리 존경 받고 때로는 존경을 받지만 그다지 인기가 없습니다. 그는 대중의 사랑을받지 못했지만 영국에서 가장 인기있는 인물 중 한 명인 여왕과는별로 달랐습니다.\n필립이 유명해졌습니다. 전표. 프린스는 1963 년 파라과이 폭군 알프레도 스트로 에스 너에게 “자국 국민이 통치하지 않는 나라에있게되어 기쁘다”고 말했다. 1986 년에 중국을 여행하는 동안 필립은 베이징의 일부를 “끔찍한”것으로 묘사하고 영국 학생과 농담을하면서 그가 너무 오래 머물면 “멍청한 눈”이 될 것이라고 말했습니다. 1995 년 스코틀랜드를 방문하는 동안 운전 강사는 “어떻게하면 테스트를 통과 할 수있을만큼 오랫동안 원주민을 알코올 음료로부터 멀리 할 수 있습니까?”라고 물었습니다.\n필립 은퇴 و 96 세에 2017 년 왕실 선배로 오랜 경력을 쌓았습니다. 여왕과의 리셉션에서 손님이 공작이 물러 난다는 소식을 듣고 미안하다고 말했을 때 필립은 자신의 트레이드 마크 농담 중 하나를 말했다. “글쎄, 나는 그렇게 많이 참을 수 없어!”\n그가 은퇴하자 버킹엄 궁전의 택배들은 듀크가 22,191 번의 솔로 약혼을하고 637 번의 해외 방문을 완료했으며 5,493 번의 연설을했다고보고했다. 그는 8 개 군사 연대의 대령이자 20 개의 크리켓 협회의 후원자였습니다.\n그는 평생 동안 세계 야생 동물 기금, 영국 심장 협회 및 국제 승마 연맹을 포함하여 800 개 조직의 후원자였습니다.\nThe Times of London의 왕실 특파원 인 Valentin Law는 “그가 참여하는 곳마다 존재감을 느꼈다. 그의 솔직함은 무례함에 가까워 질 수 있으며 많은 경우 사람들을 화나게하여 셀 수없는 일이다. 그는 사람들에게 동기를 부여하고 결과를 얻었습니다.”그의 전기 작가 John Parker는 하루가 끝날 무렵 혀의 거친 가장자리로 고통받는 사람들을 ‘그가 어떤 공격을 받았을지라도 … 주위에 그가 얼마나 좋은 사람이라고 말했다. ”\n97 세의 나이에 듀크는 적어도 시골에서 여전히 자신의 차를 운전하고있었습니다. 하지만 2019 년 1 월 잉글랜드 동부에있는 샌드 링햄 여왕의 저택 밖에서 필립은 3 명의 승객을 태운 소형 기아차에 랜드 로버를 꽂았습니다. 두 명의 여성이 병원 치료를 받아야합니다. 9 개월 된 아기는 무사했습니다. 필립은 SUV를 굴 렸지만 무사히 사고를 피했습니다. 그는 기소되지 않았습니다. 얼마 지나지 않아 그는 면허를 포기했습니다.\nREAD 남아프리카 공화국, COVID-19의 네 번째 물결이 정점에 이르면서 통행금지 해제\n필립은 1921 년 코르푸 섬에서 태어나 그리스 왕실의 일원이었으며 그의 기원은 덴마크, 독일, 러시아, 영국의 왕으로 거슬러 올라갑니다. 그와 엘리자베스는 사촌이었고 빅토리아 여왕의 증조-증조-고조부입니다. 제 2 차 세계 대전 동안 Philip은 인도양과 지중해에서 영국 왕립 해군의 전함에서 장교로 일했습니다.\n그들의 첫 아들 인 웨일즈 왕자 찰스 왕자는 1948 년에 그의 여동생 앤 공주, 앤 공주, 1950 년, 요크 공작, 앤드류 왕자, 1960 년, 웨 섹스 백작, 에드워드 왕자가 태어났습니다. . , 1964 년.\n워싱턴의 Adrian Higgins가이 보고서에 기여했습니다.\nPrevious 일본 의사, 코로나 19 환자를 대상으로 세계 최초 생 기증 폐 이식 실시\nNext 앤 공주와 에드워드 왕자가 필립 왕자의 아버지에게 경의를 표합니다.


HOME > DB > MYSQL\n2022.03.01 / 01:46\n[MySQL] 누구나 쉽게 따라 하는 Mysql Workbench 설치 방법 2020 버전\n과거에는 DB(데이터 베이스) 같은 경우 개발자들이 많이 사용하는 업무였다면 지금은 엑셀보다 다룰 수 있는 데이터 범위가 넓어지며 내가 필요한 데이터 같은 경우 바로바로 추출하여 가공할 수 있다는 장점이 있다보니 일반 직장인들 사이에서 파이썬과 함께 인기 있는 업무 툴로 자리 잡게 되었습니다.\n\_한때 너도 나도 DB를 배워보자는 붐도 일어났지만 막상 배워보려고 하니 정체를 알 수 없는 명령어, 그리고 복잡한 프로그램 설치 등으로 인해 시작하기도 전에 DB 공부를 포기하려는 분들이 많더라고요. 그런 분들을 위해 오늘은 오라클 회사에서 만든 데이터베이스 관리 시스템 MySQL의 설치 방법을 알려드리도록 하겠습니다.\nMySQL 이 무엇이죠?\n데이터 베이스(DataBase)의 줄인 말 DB는 컴퓨터 시스템에 전자 방식으로 저장된 구조화된 정보 또는 데이터의 체계적인 집합을 의미하며 흔히 우리가 어떤 홈페이지에 회원가입을 하거나 개인 정보를 수정할 때, 게시판에 글을 쓰거나 게시글을 불러올 때, 물건을 구매하거나 구매내역을 확인할 때 등의 행위를 쉽게 생각하시면 이해가 편하실 수 있습니다. 이 저장된 데이터들은 SQL 언어를 이용해 관리, 수정, 업데이트, 제어 가 이뤄지고 있는데 보다 원활한 작업을 위해 사용되는 것이 바로 데이터베이스 관리 시스템 (DBMS)입니다.\n현재 프로그래밍 시장에는 많은 종류의 DBMS가 존재하는데 각각의 DBMS마다 장단점이 확실하기 때문에 사용자의 입맛과 업무 상황에 맞춰 사용하면 되지만 저는 무료이며 깔끔한 인터페이스와 부드러운 잡업 속도, 편안한 호환성 등의 이유로 오라클의 MySQL을 선호하는 편입니다. 이러한 이유로 인해 SQL을 처음 접하시는 여러분들에게 오라클 회사의 MySQL을 추천하는 이유이기도 합니다.\nMySQL 다운로드 방법\n오라클 MySQL을 다운로드하기 위해서는 공식 홈페이지 https://www.mysql.com/ 접속 후 DOWNLOADS 탭 > MySQL Community (GPL) Downloads > MySQL Community Server로 먼저 우리가 필요한 DBMS로 이용해 주셔야 합니다.\nMySQL 같은 경우 다양한 OS(운영체제)에서 사용이 가능하지만 오늘 저는 윈도우 버전을 설치해 보도록 하겠습니다.\n페이지 이동 후 Windows (x84, 32 & 86-bit), MySQL Installer MSI, Go to Downlodad Page > Windows (x84, 32 & 86-bit), MySQL Installer)로 윈도우 컴퓨터 용 MySQL.exe 실행 프로그램을 다운로드해 주시면 됩니다.\nMySQL 다운로드 버튼을 누르면 로그인 유도 화면이 노출되는데, 저희 같은 경우 따로 로그인을 진행하지 않을 거기 때문에 No thanks, just start my download. 버튼을 눌러주시면 다운로드가 진행됩니다. 다운로드 된 파일은 내 컴퓨터 > 다운로드에서 확인 가능하십니다.\nMySQL 설치 방법\n내 컴퓨터 > 다운로드 폴더로 이동 후 mysql-installer-community-8.0.22.0.exe 프로그램을 클릭하면 본격적으로 MySQL 설치가 시작됩니다. 이제 곧 설치 완료가 얼마 남지 않았기 때문에 조금만 더 힘내어서 설치를 마저 진행해 보죠,\n프로그램 설치 첫 화면에는 MySQL 설치 타입을 선택하는 화면이 보입니다. 저희 같은 경우 입문용으로 가볍게 사용할 거기 때문에 Developer Default 탑을 을 선택 후 Next 버튼을 눌러주시면 됩니다.\n- Server Only : MySQL 서버만 설치, 주로 서비스 배포 시 많이 사용\n- Client only : 서버를 제외한 개발에 필요한 개발에 필요한 모든 기능 설치\n- FULL : MySQL에서 제공하는 모든 기능 설치\n- Custom : 사용자가 필요 기능만 선택하여 설치\n이후 Execute 버튼을 통해 내가 사용할 SQL 기능들을 설치해 주시면 됩니다.\nMySQL 같은 경우 서버를 통해 통신을 받기 때문에 Port를 이용하는데, 저 같은 경우 이미 톰겟 서버 프로그램 등과 같은 다른 개발 프로그램으로 인해 3306 Port가 사용 중이다 보니 오류가 발생하였습니다. 만약 저처럼 기본 3306 Port 가 이미 사용 중으로 인해 설치 오류가 발생되는 분들은 당황하지 말고 MySQL의 기본 포트 번호를 3316처럼 다른 걸로 바꿔주시면 문제가 해결됩니다.\n인터넷에 찾아보면 거의 대부분 현재 3306 포트를 사용 중인 프로그램을 삭제하라고 되어있지만 굳이 저희처럼 MySQL을 공부용으로 사용할 목적이라면 포트 번호를 다른 걸로 변경해 주셔도 큰 문제는 없습니다.\n몇 번 더 Next 버튼을 누르다 보면 MySQL의 ROOT 계정의 비밀번호를 입력하라는 화면이 나옵니다.\nROOT 계정이란 쉽게 말해 모든 권한을 가지고 있는 마스터 계정으로 모든 MySQL DB의 수정 권한을 가지고 있는 계정이기 때문에 자칫 비밀번호를 보안이 낮도록 너무 쉽게 입력하거나, 반대로 너무 어렵게 입력했다 까먹게 되면 현재 설치한 MySQL에 접속할 수 없기 때문에 꼭 신중하게 넣어주셔야 합니다.\n저희는 교육 목적이기 때문에 비밀번호를 1234로 가볍게 설정해 주시면 됩니다. 현업에서 이런 비밀번호를 사용하면 바로 시말서를 쓰겠지만 내 개인 컴퓨터에 내가 개인적인 목적으로 공부를 사용하는데 어떻나요. 하하;;\n계속 Next 버튼을 누르면 마지막으로 ROOT 계정의 비밀번호를 확인하는 영역이 보입니다. 방금 전 입력해 준 비밀번호를 입력해 주신 다음 Check 버튼을 누르면 Connection succeeded와 함께 다음으로 넘어가는 Next 버튼이 활성화됩니다.\n최종으로 Finish 버튼을 누르면 MySQL이 설치가 왼료되며 SQL 쿼리 문을 입력할 수 있는 MySQL Workbench 화면이 실행이 되며 현재 보여지고 있는 MySQL Workbench 프로그램은 바탕화면 또는 윈도우 설치된 프로그램 목록에서 파란색 돌고래 아이콘 MySQL Workbench 8.0 CE 프로그램을 실행시켜 주시면 됩니다.\n과거 MySQL 설치 방법을 한번 공유드린 적이 있지만 최신 버전에서 설치 단계가 몇 개 추가되다 보니 조금 어려워하시는 분들이 계시는 거 같아 다시 한번 설치 과정을 정리 드리게 되었습니다. 이제 막 SQL을 시작하려는 분들에게 조금 도움이 되었으면 좋겠네요. 설치 과정에 궁금한 게 있으시다면 언제든 댓글로 남겨주세요. 제가 시간이 될 때마다 도움을 드리도록 하겠습니다.\n< Prev DB (mysql) 설정 변경\n[MySQL] cmd(명령 프롬프트)에서 Mysql 실행하기 Next >\nSQL 강좌MYSQLMSSQLORACLEIBM DB2


NewStarRealty.com: 뉴스타 부동산 - 미국 부동산 매매/렌트/리스/LA 아파트 || 커뮤니티 > 오피니언 > 모기지 페이먼트외에 재산세·보험료도 따져야\n모기지 페이먼트외에 재산세·보험료도 따져야\nKyunga 2018-04-12 (목) 08:49 5개월전 1818\n주택 구입시 필요한 자금\n다운페이먼트·클로징 비용 준비\n수리비·이사비·비상금 등도 필요\n주택을 구입하려면 다운페이먼트 자금 외에도 모기지 페이먼트, 클로징 비용, 수리비, 이사비 등을 잘 따져야 한다.\n지난 수년간 주택 가격이 큰 폭으로 오르고 모기지 이자율도 상승하면서 주택구입을 위해 필요한 자금도 많아졌다.\n기본적으로 주택 구입을 위한 융자를 받는데 필요한 다운페이먼트 자금이 많이 늘었다. 일반적으로 주택 구입을 위한 융자를 받을 때 주택 감정가의 10~20%를 다운페이해야 하기 때문이다. 주택 가격이 오를수록 필요한 다운페이 자금은 높아질 수밖에 없다.\n하지만 이 외에도 주택소유주가 되려면 고려해야 할 자금들이 많다. 많은 첫주택구입자들은 이러한 비용을 계산하지 않았다 예상보다 많은 주택유지 비용에 허덕이기도 한다.\n주택 구입에 필요한 자금 및 고려해야 할 자금은 다음과 같다.\n▶다운페이먼트 = 다운페이먼트는 일반적으로 구입가격의 20%를 제일 많이 한다. 하지만 적게는 3.5%에서 20% 이상 하는 것도 가능하다. 다운페이먼트를 많이 할수록 좋은 조건으로 융자를 받을 수 있으며, 모기지 페이먼트 부담은 낮아진다. 따라서 재정상황에 맞춰 준비하는 것이 좋다. 여유가 되면 많은 자금을 준비하는 것이 좋지만 월 소득은 높은데 저축해둔 여유자금이 부족하다면 낮은 다운페이먼트도 괜찮다.\n▶클로징 비용 = 주택을 구입할 때 의외로 클로징 비용이 많이 든다. 융자를 받을 때 지불하는 수수료 및 에스크로 비용, 인스펙션 비용, 감정 수수료, 메신저 비용, 공증료 등 10여 개 항목에 걸쳐 지출하게 된다. 이러한 것을 모두 합한 클로징 비용은 보통 주택구입가의 2~3% 정도 든다. 이를테면, 50만 달러의 주택을 구입한다면 클로징 비용으로 1만 달러에서 1만5000달러 사이로 준비해야 한다는 얘기다.\n▶이사 비용 = 주택을 구입하면 이사를 해야 하는데 이사 비용도 만만치 않다. 물론 직접 트럭을 빌려 이사할 수도 있지만 이런 경우에도 파트타임 인력을 쓰게 된다. 따라서 이사 비용도 따로 계산해야 한다.\n▶모기지 페이먼트 및 재산세 = 주택을 구입하고 나면 주택유지 비용으로 생각보다 많은 돈이 나간다. 가장 대표적인 것이 모기지 페이먼트다. 모기지 페이먼트는 10만 달러를 융자할 때마다 월 500달러 정도라고 생각하면 된다. 이를테면, 50만 달러의 주택을 40만 달러의 융자를 받아 장만하면 4.5% 이자율에 30년 고정 프로그램으로 융자시 월 페이먼트는 2000달러 정도가 된다.\n재산세도 내야 한다. 매년 납부하는 재산세는 주택구입가의 1.2% 정도로 생각하면 된다. 50만 달러의 주택을 구입하면 재산세는 연간 6000달러 정도 되는 셈이다. 이밖에 주택보험료, 관리비, 청소비, 상하수도료, 전기료 등도 계산해야 한다. 재정전문가들은 일반적으로 모기지 페이먼트가 월 소득의 30~35%는 넘지 않도록 할 것을 권하고 있다. 월 소득이 6000달러라면 모기지 페이먼트는 2000달러 이하가 좋다는 것이다.\n▶수리비 = 주택을 구입해서 입주하면 의외로 수리비가 많이 든다. 인스펙션을 할 때는 별 문제가 없었는데 막상 생활하다보면 고장나는 곳이 많다. 이러한 수리비도 생각해야 한다. 만약 페인트칠이나 리모델링을 할 생각이라면 이 비용도 미리 준비해야 한다.\n▶비상금 = 융자를 받으려면 모기지 은행에서는 일반적으로 3개월에서 6개월 정도 모기지 페이먼트를 할 수 있는 금액의 은행 스테이트먼트를 요구한다. 따라서 이 정도 액수의 돈이 추가로 필요하다.\n701 1/2 LORRAINE BLVD, Los Angeles, CA, 90005\n701 1/2 LORRAINE BLVD


입력 2020-03-22 08:17업데이트 2020-03-22 08:50\n현대의학과 과학의 발전 덕분에 100세까지 너끈히 살 수 있는 센티내리언(centenarian) 시대가 열리고 있다. 기대수명의 증가는 아이러니하게도 우리가 일상을 유지하기 위한 ‘무한 노동’을 더 오래해야 한다는 것을 의미한다. 반면 대한민국 노동자의 평균 퇴직연령은 49.1세라고 한다(2017년 한국고용정보원 추산). 은퇴 연령이 점점 빨라지는 데는 고령자의 노동생산성이 젊은 층에 비해 상대적으로 떨어진다는 논리가 깔려 있다.\n〈이 기사는 주간동아 1231호에 실렸습니다〉


[휴먼의 여행에세이] Travel Essay 첫 번째이야기 - 여행 그리고 공항(1) - :: 휴먼의 항공 그리고 여행 이야기. ::\n[휴먼의 여행에세이] Travel Essay 첫 번째이야기 - 여행 그리고 공항(1) -\nHUMAN TRAVEL/Essay 2011. 5. 23. 08:00\n( 출발... Departures... 휴먼이 좋아하는 항공기를 실컷 볼 수 있는 그 곳.. )\n2009년 6월 Brisbane Airpor #BNE, 호주\n첫 번째이야기 - 여행 그리고 공항(1) -\n:: 시작하며 ::\n" Whenever I get gloomy with the state of the world, I think about the Arrivals Gate at Heathrow Airport. General opinion's starting to make out that we live in a world of hatred and greed - but, I don't see that. Seems to me that love is everywhere. Often it's not particularly dignified, or newsworthy - but it's always there - fathers and sons, mothers and daughters, husbands and wives, boyfriends, girlfriends, old friends. Before the planes hit the Twin Towers, as far as I know, none of the phone calls from the people on board were messages of hate an revenge - they were all messages of love. If you look for it, I've got a sneaking suspicion you'll find that Love Actually is all around... " - Love Actually -\n이 대사는 내가 가장 좋아 하는 영화이자 공항이 초반에 등장하는 영국영화 Love Actually(링크) 첫 부분에 나오는 Hugh Grant(극 중 Prime Minister 역, 링크)의 독백이다. 물론, 영화내에서 가장 좋아하는 파트이기도 하다. 영화를 보신 분들은 이 부분을 보고 무엇을 느꼈을까?\n그리고, 어제도 오늘도 내일도 공항을 찾는이들에게 있어 그 곳은 어떤 이야기가 숨어 있을까?\n수 많은 사람들의 만남과 헤어짐 그리고 다양한 문화와 인종을 만날 수 있는 곳.\n푸른 하늘과 가장 가까이 갈 수 있는 시작점.\n뜻하지 않은 만남이 기다리는 곳.\n아무리 멀어도 24시간 이내면 누군가를 그리고 무언가를 만날 수 있다는 기대를 품게 해주는 곳.\n그래서 공항이야기는 '여행' 이라는 주제에서 빼 놓을 수 없는 그런 주제가 아닌가 싶다.\n:: 일기/엽서 그리고 공항 ::\n나에게 있어도 공항이 주는 느낌은 언제나 특별하다. 우리나라를 떠나 출국을 할 때의 느낌도 특별하지만 여행 중 비행기로 도시에서 도시로 이동하기 위해 기다리는 시간 동안 일기와 엽서를 쓰는 시간은 다른 어느 시간과 바꿀 수 없을 정도로 소중하다.\n( 여행 중 남기는 일기는 일정 중 많은 것을 생각하게 해준다. )\n2007년 2월 Toronto Pearson International Airport #YYZ, 캐나다\n언제부터인가 집을 나서는 순간 일기장은 여권만큼의 중요한 의미를 지니게 되었고, 여행지에서 쓰는 엽서 한장 한장도 받는이를 생각하며 한자 한자 적으며 진심을 담아 전달 할 수 있게 되었다고 생각한다.\n여행지에서 남기는 하루하루의 일기장 그리고 현지에서의 느낌을 생생하게 전달하는 엽서. 공항에서만 담을 수 있는 감정으로 한번 적어 보는건 어떨까? ^^\n:: 아버지 그리고 공항 ::\n공항을 말하자면 나의 아버지 이야기를 빼 놓을 수 없을 것 같다. 내가 어릴 떄에는 회사 일로 김포공항을 통해 해외에 나갔다 오셨던 아버지 이지만, 인천 공항 개항 이후로 가족들의 배웅을 한다고 수 십번을 오가셨지만 정작 이곳을 들어가 어딘가로 떠나 보신적은 한번도 없으셨다.\n한국이 가장 편하시다며,\n가족여행을 가면 부담된다며,\n극구 부인하셨던 아버지의 여권을 새로 만든건 2008년 초 내가 하나투어에 다니던 시절이다. 찍기 싫으시다는 여권사진을 겨우 찍고 여권을 만들었지만 그 이후 여전히 쓸 수 없었던건 전적으로 나의 탓이었다.\n큰 아들이 첫 직장을 관두고 호주에서 돈 벌며 생활 해보겠다고 떠났는데 어디 마음이 편하셨겠는가.\n그러한 아버지를 모시고 인천공항에 함께 첫 발을 내 딛은건 2010년 여름휴가 때 였다.\n( 두 분의 이런 모습 오래오래 보고 싶다. 아버지가 인천공항 개항이후 처음 안으로 들어온 날! ^^ )\n2010년 여름 Incheon International Airport #ICN, 한국\n앞으로 작은 소망이 있다면, 내가 조금이라도 여유있는 사람이 되어 내 눈으로 보았던 좋은 광경과 모습을 부모님께 다시 한번 소개 해 드리는 것이다. 다시한번 함께 손을 잡고 함께 인천공항을 방문하는 그날이 가까운 시일에 꼭 올 수 있기를 바라며 그리고 확신하며...\n:: 목적지 그리고 공항 ::\n탑승 Gate를 향해 공항 안을 걷노라면 목적지에 따라 분위기가 다른 수 많은 사람들을 지나고 또 지나곤 한다.\n그들의 모습을 보며 ' 어디를 가길래 저런 분위기 일까? ' 라는 생각을 하게 된다.\n또한, 다양한 목적지를 가는 Gate 를 지날 때 마다 ' 저 모습이 나였으면... ' 하는 생각을 하게 된다.\n우리가 공항에 있는 그 순간에도 공항의 수 많은 Gate 를 통하여 다양한 항공사/항공기를 통해 승객들이 저마다의 목적지를 향해 가고 있다.\n그들은 지금 이 순간 어떤 생각을 하며 목적지를 향해 가고 있는 것일까...?\n( 저 마다의 목적지는 그에 맞는 Gate 를 통해 갈 수 있다... )\n2006년 2월 Taipei Taoyuan International Airport #TPE, 대만\n정해진 목적지가 있기에 올 수 있는 곳이 공항이 아닐까? 목적지를 정하기 위해 수 많은 시간을 고민한 이에게 있어 공항의 Gate 앞에 서 있는 것 자체가 앞으로 다가올 일에 대한 불안감으로 다가올 수도 있다. 하지만, 중요한 것은 목적지를 정했기 때문에 그곳에 자신이 존재하며 목적을 달성하기 위한 자신감이 없었으면 '나'라는 사람이 그곳에 서 있기 조차 힘들 것이 아닐까?\n오늘도 공항에서 자신만의 '목적' 과 함께 '목적지' 로 출발하는 이들에게 Gate 라는 관문은 힘차게 박차고 걸어 갈 수 있는 시작점이 되었으면 좋겠다. 물론 나에게도 더욱 의미있는 공항과 목적지에 맞는 Gate가 내 앞에 기다리고 있으리라 믿는다.\n:: 떨렸던 첫 이야기... ::\n두 편의 Prologue 를 포스팅하며 첫 편을 어떤 주제로 쓸까 고민에 고민을 거듭하게 되었다. 백지 A4 종위 위로 주제로 쓸만한 단어를 적고 또 적어보며 앞으로 쓸 이야기에 대해서도 방향을 잡을 수 있었다. 첫 이야기로 선정이 된 것은 '공항' 이며, 시작이라는 의미와 가장 잘 어울린다고 생각하였다. 또한, 앞으로 어떠한 형태로 이어 나가야 하는가에 대한 고민을 함께 하며, '에세이'의 탈을 쓴 자기 푸념 및 이야기 늘어 놓기가 되지 않기 위해 사진 한장을 고르더라도 문장하나를 쓰더라도 신경쓰자라고 다짐 할 수 있었다.\n부족한 휴먼의 여행에세이의 시작. 앞으로도 관심있게 읽어 주시길 바라며, 다음 주도 '공항'에 대한 이야기 계속됩니다.\nThe End of Travel Essay No.1\n( 출발하자! 나의 Gate 를 향해... )\n2007년 2월 San Francisco International Airport #SFO, 미국\n[휴먼의 여행에세이] Travel Essay 첫 번째이야기 - 여행 그리고 공항(1) - (0)\n[휴먼의 여행에세이] The Travel Essay #prologue No.2 - 휴먼의 어떤 여행 이야기?? - (2)\nThe Travel Essay '휴먼의 여행에세이' #prologue No.1 - 여행 그 설레이는 단어 - (0)\nTAG Airport, Destination, Essay, Love actually, travel, 게이트, 공항, 러브액츄얼리, 목적지, 배낭여행, 사랑, 에세이, 여행, 여행에세이, 엽서, 일기, 휴먼\nTotal : 338,727


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샤를 루이 알퐁스 라브랑 Alphonse Laveran\n주요업적질병 발생과 관련한 원생생물의 역할에 관한 연구\n프랑스의 열대병학자. 말라리아 원충(原蟲)을 발견했고 말라리아의 다른 원생동물(原生動物)에 의해서 발생되는 질환에 관해서도 연구했다.\n1845년 6월 18일 파리의 한 의사집안에서 태어났다. 그의 아버지는 군의관이자 교수였고 어머니는 고위 군사령관의 딸 이였다. 그의 유년시절 그의 가족들은 알제리로 갔다. 그의 아버지가 군의 감독관 자리에 오르게 되어 파리로 돌아왔다. 알퐁스는 파리에서 교육을 받고 아버지의 전문성을 따라가고자 하여 1863년 스트라스부르 국립 보건대학교에 입학하였다. 1866년 스트라스부르 시민 병원에 레지던트로 일했고 1867년에는 신경의 회복에 관한 논문을 쓰기도 했다. 1870년 독일과 프랑스의 전쟁이 일어났을 때 군의관으로 일했으며 메츠(Metz)에 응급실로 파병되었다. 1874년 육군 군의학교 교관이 되어 1878∼1883년 알제리에서 근무하던 중 1880년 말라리아 원충(原蟲)을 발견했다.\n1882년 그는 알제리에서 만났던 환자의 피에서 발견한 기생충을 가진 말라리아에 감염된 환자의 피를 연구하기 위해 로마로 갔다. 그의 연구는 기생충이 말라리아의 원인이 된다는 사실을 설명해 주었고 회의론자들에게 받아들여져 점차적으로 세계 많은 나라의 과학자들이 그에 대한 입증된 연구를 밝혀냈다. 1889년 그의 발견은 과학 아카대미 상을 수상하였으며 Ecole de Val-de-Gracedml의 군위생과 교수직에 오르게 되었다. 1894년 교수직을 그만 둔 후 그는 군의관 의료장을 맡게 되었는데, 연구실뿐만 아니라 환자들을 돌보았고 과학적 탐구를 계속하길 원했다. 1897년 군에서 제대하여 파리의 파스퇴르연구소에 들어가, 말라리아의 다른 원생동물(原生動物)에 의해서 발생되는 질환에 관해서도 연구를 하였다.\n1897년부터 1907년까지 혈기생 동물과 포자충강, 트리파노소마에 관한 독창적인 연구를 진행해 갔고 1907년 ‘질병이 일어날 때의 원생동물의 역할에 관한 연구’로 노벨생리·의학상을 수상했으며 상금의 반을 파스퇴르의 열대 의학 연구실 설립에 기부했다. 1908년 그는 병리학회를 설립해 12년을 맡아왔다. 그는 말라리아에 대한 관심을 멈추지 않고 프랑스의 말라리아에 감염된 지역을 방문하였다. 그는 모기과 기생충같이 인간의 체외에서 말라리아 기생충이 발견될 것이라는 관점을 표명했는데 그의 주장이 로널드 로스의 연구로 인해 사실로 밝혀졌다. 알퐁스 라브랑은 말라리아모기와 말라리아 사이의 관계를 조사하기 위해 범위를 넓혀 갔다.\n1900년 이후로 트리파노소마에 관해 집중적으로 연구했으며 개별적 뿐만 아니라 다른 연구원들과의 협력을 통해 피기생체에 관한 수많은 논문을 발표했다. 토끼의 트리파노소마, 나가나 병과 동물의 혈액 속에 기생하는 수라를 발명시키는 트리파노소마, 감비아 강에서 서식하는 말의 트리파노소마, 트란스발에서 서식하는 소의 트리파노소마 그리고 니제르 상류의 트리파노소마, 새, 물고기 마침내는 수면병이라 알려진 적도의 아프리카 고유의 질병의 원인이 되는 트리마노소마를 연구하는데 성공했다.\n알퐁스 라브랑은 27년 동안 원생동물에 관한 연구를 해왔고 말라리아 기생충의 발견이 점차 확장되어 따라 오늘날까지 수의과 병리학과 의학에서 흥미로운 주제로 다뤄지고 있다. 라브랑은 1893년 과학 아카데미 회원으로 선출되었으며 1912년 명군단의 사령관이 되었다.\n왕립 카롤린스카 연구소 노벨 생리·의학상 위원회는 질병 유발인자로서 원생생물의 중요성을 밝힌 연구 업적을 높이 평가하여 알퐁스 라베랑 박사님을 올해의 노벨 생리·의학상 수상자로 선정하였습니다.\n그는 최근에 빠르게 발전한 원생생물학의 창시자일 뿐만 아니라 이 분야의 실험과 연구를 꾸준히 수행하였으며 최근까지도 탁월한 발견들을 이루어 내고 있습니다.\n원생생물을 질병의 원인으로 지적한 라베랑 박사님의 연구 가치를 적절하게 평가하려면 그의 초창기 연구가 이루어졌던 1880년의 상황을 기억할 필요가 있습니다. 감염성 질환의 원인에 관한 연구는 그 당시 세균학 분야에서 빠르게 발전하고 있었습니다. 파스퇴르 박사님의 ‘세균이론’으로 발효 과정의 수수께끼를 해결했으며, 감염 질환과의 관련성도 이해할 수 있었습니다.\n1880년대 무렵까지 발견된 병리학적인 세균으로는 탄저균, 재귀열 등이 있으며 결핵, 비저병(말의 전염병), 폐렴, 장티푸스, 디프테리아, 파상풍, 아시아 콜레라, 외상 열병 같은 다른 세균들은 1880년부터 1890년까지 하나씩 발견되었습니다. 그리고 이 모든 균들은 식물계의 마지막 분류인 세균에 속하는 것으로 알려졌습니다.\n그 결과 말라리아와 같은 습지열의 원인을 그에 해당하는 미생물에서 찾는 것은 당연한 일이 되었습니다. 실제로 몇몇 저명한 세균학자들은 자신들이 그런 미생물을 추적하고 있다고 믿었습니다. 그리고 우리는 폰틴마쉬의 습지에서 말라리아균을 찾아낸 클레프스 박사님과 토마시 크루델리 박사님을 기억하고 있습니다.\n1879년 라베랑 박사님은 알제의 본(Bone) 육군병원에서 말라리아로 고통 받는 사람의 혈액에서 발견된 검은 입자에 관해 연구하게 되었습니다. 1850년에 멜라닌이라 불리는 이 입자가 발견된 이후, 이것이 단지 말라리아 환자에게서만 발견되는 것인지, 또는 다른 질병에서도 발견되는 것인지 알아보기 위한 여러 방법들이 논의되었습니다. 라베랑 박사님은 먼저 말라리아의 진단에 매우 중요한 이 문제의 해결 방법을 연구했습니다. 이 연구 과정에서 그는 그동안 찾고 있었던 입자를 찾았을 뿐만 아니라, 기생충이 관련된 것으로 추정되는 지금까지 전혀 알려지지 않은 개체를 찾아냈습니다.\n그의 초창기 연구는 신선한 혈액으로 어떤 화학 반응이나 염색 과정 없이 진행되었습니다. 원시적인 검사 방법을 사용하였음에도 불구하고 매우 다양한 외형을 가진 이들 새로운 개체의 중요한 형태들을 구분하여 훌륭하게 설명하였습니다.\n1882년, 그는 잠시 이탈리아의 위험한 습지에서 연구를 수행하기도 했습니다. 거기에서도 말라리아 환자로부터 동일한 개체를 발견함으로써 말라리아 기생충을 찾아 낼 가능성은 훨씬 높아졌습니다. 1884년에는 마침내 이 기생충에 관한 첫 번째 업적으로서 『말라리아 열병의 특징』이라는 책을 출판하였습니다. 그는 여기에 480명의 말라리아 환자를 조사한 연구 결과를 기록하였습니다.\n이 업적은 습지열병에 대한 꾸준한 연구가 이루어질 수 있는 발판이 되었습니다. 라베랑 박사님은 이 기생충이 적혈구에서 성장하면서 적혈구를 파괴한다는 것을 보여 주었습니다. 파괴되는 과정에서 혈구 안의 적색 색소는 검은색의 멜라닌 입자로 변하였습니다. 그는 다양한 이 기생충의 중요한 형태에 대해 설명하였고, 성장하고 있는 여러 형태의 기생충에 대해서도 설명하였습니다. 처음 연구에서 라베랑 박사님은 이 기생충이 환자의 몸 밖에서 존재하는 것에 관해 생각했습니다. 그리고 결국 그는 습지의 물, 토양, 공기 등에서 기생충을 찾기 위해 노력했습니다. 하지만 아무 결과도 얻지 못했습니다.\n결과는 비록 부정적이었지만 이 연구는 또 다른 연구들을 계속 이끌어내는 역할을 했습니다. 그리고 라베랑 박사님이 1884년에 출판한 책도 이 연구의 결과이며, 이것은 1894년 부다페스트 위생학회 등에서 계속 주장되었습니다. 즉 습지열병의 기생충이 모기의 몸 안에서 제1기 성장을 한 다음, 모기가 사람을 물게 되면 사람에게 감염된다는 것입니다.\n이와 같은 그의 주장은 앞에서 언급했던 부정적인 실험 결과와 사상충의 전염 방법을 근거로 하고 있습니다. 맨슨 박사에 의하면 이 필라리아 사상충은 모기에서 유래된 것이라고 합니다. 라베랑 박사님은 알제에서 파리로 되돌아가면서 말라리아에 관한 연구를 중단했습니다. 하지만 그는 이미 이 분야에서 제기되었던 문제들을 명백하게 해결하였습니다.\n라베랑 박사님이 발견한 새로운 기생충은 세균은 아니었습니다. 비록 그것을 정확하게 분류하는 것은 불가능했지만, 다른 미생물과 유사한 점들이 있었기 때문에 이것을 원생동물과 같은 군에 넣었습니다. 우리는 염색으로 미리 처리하지 않은 혈액에서 말라리아 기생충의 존재를 확인하는 것이 매우 어려운 일임을 알고 있습니다.\n지금은 일반적으로 염색법을 사용하지만 라베랑 박사님이 이 작은 기생충을 보다 쉽게 관찰하는 방법을 발견할 당시만 해도 염색법에 대해 전혀 알지 못했습니다. 따라서 우리는 라베랑 박사님의 통찰력과 예리한 관찰력에 감사해야 합니다. 그는 동시에 세균학으로 인해 본래의 연구를 그르치는 일이 결코 없었으며 습지열병을 연구하는 연구자들의 반대에 좌절하지도 않았습니다.\n라베랑 박사님의 이론은 차츰 정비되어 마침내 1889년에는 빛을 발하게 되었습니다.\n라베랑 박사님이 습지를 떠나야만 했을 때, 만약 그가 계속해서 해결하지 못한 문제, 즉 기생충의 성장 주기와 그 존재에만 집착했다면 그는 필요한 지원을 받지 못했을 것이라는 것을 알고 있었습니다. 따라서 그는 동물, 특히 조류의 기생충에 관한 연구를 통해 간접적으로 이런 문제들을 연구하기 시작했습니다. 이 기생충은 최근에 발견되었다는 점만 제외하면 말라리아 기생충과 매우 유사합니다. 이 연구가 이루어지는 동안 라베랑 박사님이 관찰한 수많은 것들을 이 자리에서 모두 언급할 수는 없습니다. 이에 관심 있는 각 영역의 전문가들에 의해 이런 발견들은 계속 연구될 것입니다.\n항상 그렇듯이 주목할 만한 새로운 발견은 언제나 많은 연구자들을 불러 모읍니다. 습지에서 위험을 무릅쓰고, 라베랑 박사님의 연구를 계속 진행했던 많은 연구자들 중에는 라베랑 박사님의 이론적인 연구 이전에 그 목표를 달성한 사람도 있었습니다. 1897년, 미국의 매컬럼 박사는 이러한 기생충의 유성생식 원리를 규명하였고, 1898년에 로널드 로스(1902년 노벨상 수상) 박사는 가설에서 출발한 모기 이론이 사실임을 입증하였습니다. 1898년 5월에 인도에서 로스 박사가 보낸 조직표본을 라베랑 박사님이 받았다면 얼마나 흥미로웠을까요. 그리고 로스 박사가 실제로 연구한 것은 모기에 존재하던 말라리아 기생충이었다는 것을 라베랑 박사님이 알았다면 얼마나 기뻐했을까요.\n라베랑 박사님의 말라리아에 관한 발견은 다른 감염성 질환도 원생생물에 의해 비슷한 방법으로 유발될 수 있다는 가설을 부각시키는 역할도 했습니다. 열대 지역에서, 또는 다른 여러 지역에서 오랫동안 사람과 동물들이 걸린 질병들은 여러 면에서 말라리아와 유사했습니다.\n하지만 이 질병들은 혈액의 부족, 혈액농도 감소, 열 등과 같이 말라리아와 유사한 증상들을 갖고 있음에도 불구하고 말라리아의 치료약인 퀴닌에 전혀 효과가 없었으며 습지병과 같은 군에 속하는 기생충도 발견되지 않았습니다. 1890년부터 이들 질병을 일으키는 모든 종류의 기생충이 설명되었습니다. 라베랑 박사님의 연구를 근거로 원생동물이 질병의 매개체일 것이라고 일단 예측하고 나면 얼마 지나지 않아 그 원생동물이 발견되었습니다.\n원생생물과 관련된 질병 가운데에서 가장 잘 알려진 것은 트리파노소마병입니다. 이에 속하는 수많은 질병들이 알려져 있지만 여기에서는 나가나(Nagana, 체체 파리에 의한 치명적인 가축병), 수라(Surra), 카데라(Caderas sickness), 그리고 아프리카 적도의 갈지크트(Galziekte of Equatorial Africa, 남아프리카의 담즙병)등에 대해서만 언급하고자 합니다. 이 병들은 아프리카, 아시아, 남미의 대부분 지역을 황폐화시켰으며, 영양과 사슴 등과 같은 덩치가 큰 사냥감을 비롯하여 말, 낙타, 당나귀 등의 솟과 동물들을 공격하였습니다. 때로는 동물들이 모두 폐사하기도 했습니다\n이는 모두 트리파노소마라고 불리는 나선모양의 작은 기생충이 원인이었으며, 여러 종류의 파리가 동물을 쏘는 과정에서 전염되었습니다. 그러나 사람에게 이 질병은 영양이나 성적 교섭의 관점에서 중요할 수도 있습니다. 하지만 모든 트리파노소마 가운데 의학적으로 가장 중요한 것은 ‘수면병’으로 알려진 전염병이었습니다. 수면병의 트리파노소마는 수년 동안 잠비아 강을 항해한 유럽 선박의 선장인 포드에 의해 1901년에 발견되었습니다. 하지만 포드는 기생충에 대해 자세히 검토했던 것 같지는 않습니다.\n그 후에 이와 동일한 연구가 더턴 박사님에 의해 수행되었습니다. 그의 질병과 기생충에 대한 보고서의 후속 연구를 수행하기 위한 탐험대가 런던과 리버풀에서 출발하였습니다. 이 탐험대는 이 질병에 관련된 첫 번째 문제를 풀어 냈습니다. 이 질병에 관해 할 말은 매우 많습니다. 하지만 불행하게도 여기에서 이것들을 길게 논할 수는 없을 것 같습니다. 그 대신, 이 문제를 해결하는 데 라베랑 박사님이 어떤 역할을 했는지에 대해서만 간단히 살펴보겠습니다.\n라베랑 박사님은 강압적인 주변의 분위기 때문에 말라리아에 관한 연구를 멈추어야만 했을 때에도 이 문제를 끝까지 소홀히 하지 않았습니다. 말라리아 기생충을 발견한 사람은 라베랑 박사님이었지만, 이를 생물학적으로 철저하게 연구한 사람은 골지 박사와 로스 박사를 비롯한 다른 연구자들이었습니다. 하지만 트리파노소마에 관한 한 그 반대였습니다. 즉 기생충은 수많은 장소에서 위험을 무릅쓰고 연구하는 여러 연구자들에 의해 발견되었지만, 기생충에 관한 형태학, 생물학, 병리학적인 연구를 수행하고 이에 대한 이해를 도운 사람은 라베랑 박사님이었습니다.\n그는 저절로 병에 걸린 큰 동물을 비롯해 인위적으로 감염된 많은 실험 동물을 파리에 있는 실험실로 가지고 와서 연구했습니다. 하지만 그는 이에 만족하지 않고 쥐, 조류, 어류 및 파충류의 트리파노소마를 연구하면서 그 범위를 더욱 넓혀 갔습니다. 그리고 이러한 연구는 동시에 트리파노소마증의 정확한 병인을 찾을 수 있다는 희망을 우리에게 안겨 주었습니다. 라베랑 박사님은 약 30가지의 트리파노소마를 연구하였고, 우리가 알고 있는 어떤 연구자보다도 새로운 종을 많이 발견하였습니다. 게다가 트리파노소마의 새로운 속(屬)인 트리파노플라스미아도 발견하였습니다.\n라베랑 박사님은 다른 연구자와 함께 연구한 수많은 논문과 해설을 통해 자신이 발견한 것들을 발표하였습니다. 그후 1904년에는 이들을 하나로 모아 「트리파노소마와 트리파노플라스미아」라는 위대한 업적을 남겼습니다. 이 논문은 지금까지도 매우 특별한 의미가 있습니다.\n1906년에도 그는 니제르 북부의 소, 낙타, 말 등에게 유행하던 므보리, 소우마, 발리 같은 악성질병을 일으키는 기생충에 관한 연구결과를 발표하였습니다.\n그의 모든 서적과 연구 그리고 수많은 발견들을 몇 마디의 말로 압축하는 것은 도저히 불가능합니다. 그의 수많은 연구와 업적들 속에서 우리는 기생충, 형태학, 감염이론, 기생충의 번식, 면역실험 등을 연구하기 위한 기술적인 발명들 또한 찾아볼 수 있습니다. 이러한 업적들은 라베랑 박사님에게 원생생물 병리학의 창조자로서 선도적인 권한을 유지할 수 있게 해주었습니다.\n왕립 카롤린스카 연구소는 과학의 선구자로서 지칠 줄 모르는 인류애를 베푼 그에게 올해의 노벨상을 수여하게 되어 매우 기쁘게 생각합니다.\n- 왕립 카롤린스카 연구소 교수위원회 G. 순베리\n[네이버 지식백과] 질병 발생과 관련한 원생생물의 역할에 관한 연구 (당신에게 노벨상을 수여합니다. | 노벨 생리 의학상, 2010. 1. 18., 바다출판사)


주가 급락 '펠로톤', 매도 타이밍일까? - 팍스넷뉴스\n주가 급락 '펠로톤', 매도 타이밍일까?\n분기 실적 발표 후 애프터마켓서 주가 30% 하락…'홈트계 넷플릭스' 향한 투심 분분\n#펠로톤 주가 #펠로톤 #넷플릭스 #펠로톤 실적 #펠로톤 목표주가 #미국 주식\n[팍스넷뉴스 전경진 기자] 미국에서 지난 1년간 가장 뜨거운 관심을 받은 기업 중 하나를 꼽으라면 펠로톤(Peloton)입니다. 펠로톤은 홈트레이닝 기구와 운동 관련 콘텐츠(음악, 영상 등)를 판매하는 기업입니다. 코로나19 발발 이후 외부 활동이 제한되면서 미국에서 '홈트' 수요가 크게 늘었는데요. 펠로톤은 운동을 자극하는 독창적인 콘텐츠를 제작하고, 운동기구와 함께 판매하는 방식으로 늘어난 '홈트 수요'를 모두 끌어안았습니다.\n그럼 지난 1년간 펠로톤의 인기는 어느정도였을까요. 우선 펠로톤은 지난 1년(2020년 6월~2021년 6월)간 매출이 120%나 급증했습니다. 주가의 경우 코로나 발발 직전 30달러 수준에서 올해초 160달러 수준으로 무려 400% 이상 급등했죠. 기업 가치가 코로나19를 기점으로 확연하게 바뀐 것입니다. 덕분에 현재 펠로톤에게는 '홈트계 넷플릭스'라는 별칭까지 붙어 있습니다. (다른 운동기구 판매회사와 달리 '구독형' 콘텐츠 연계 사업을 펼치는 덕분에 이런 별칭이 붙은 거죠.)\n하지만 올해 3월부터 펠로톤의 부침이 시작됐습니다. 코로나19 봉쇄조치가 해제되어 가면서 '홈트' 열풍이 지속될 수 있을지, 시장 의구심이 싹튼 것인데요. 분기 실적 발표 때마다 성장세가 둔화된 게 눈으로 확인됐고, 주가 역시 추락하고 있습니다.\n특히 지난 4일(현지시간)에는 펠로톤의 주가가 하루만에 무려 30% 이상 급락하기도 했습니다. 장 마감 후 애프터마켓에서 벌어진 일인데요. 이날 발표된 1분기(회사 회계기준상 7~9월 실적) 실적 결과가 시장 기대치를 크게 밑돌면서 투심(투자심리)을 급격히 냉각시켰습니다.\n테슬라, 작년에 얼마나 팔았나요? 애플 이탈? 퀄컴 '최고가' 경신 스포티파이, 오디오북 플랫폼 파인드어웨이 인수한다 [US 주식]중고차, 자판기에서 뽑으세요!\n그렇다면 이제 펠로톤의 주식을 매도할 순간이 온 것일까요. 혹은 더이상 펠로톤 주식을 매수하는 것은 잘못된 선택일까요. 오늘 머니네버슬립은 펠로톤의 1분기 실적을 기반으로 현재 위기를 진단하고, 앞으로 투자판단을 어떻게 내려야할지 함께 분석해보도록 하겠습니다.\n🤦♂'홈트계 넷플릭스' 펠로톤의 추락\n4일 펠로톤은 1분기(7~9월) 실적을 발표했습니다. 매출은 8억 520만 달러로 전년 동기 대비 6%가량 성장하긴 했습니다. 하지만 지난해 1분기 무려 270%가량 매출이 성장했던 것을 감안하면 초라한 성적표죠. 코로나19 '특수'가 끝났다는 것이 매출 성장세에서 다시 한번 확인된 것입니다. 펠로톤의 1분기 매출액은 시장 전망치인 8억 1070만 달러를 하회하기도 합니다.\n특히 펠로톤은 대규모 순손실을 기록하며 체면을 구겼습니다. 분기 순손실 규모가 3억 7600만 달러에 달했는데요. 전년 동기 6900만 달러 '순이익'을 실현했던 것과 큰 대비를 이룹니다.\n기대를 밑도는 매출과 대규모 손실에 펠로톤의 주가는 애프터마켓에서 무려 32.72%나 급락했습니다. 연초 160달러까지 치솟았던 주가는 4일 애프터마켓에서 58.69달러까지 떨어지게 됐습니다.\n# 펠로톤 주가 # 펠로톤 # 넷플릭스 # 펠로톤 실적 # 펠로톤 목표주가 # 미국 주식


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