Centralia College가 100 % 참여를 달성 한 방법\nCentralia College가 바쁜 성인 학생을위한 100 % 참여율을 달성 한 방법\n미국의 커뮤니티 칼리지는 미국의 고등 교육 시스템의 핵심 부분입니다. 저비용, 편입 준비 및 직업 중심 교육을 제공하는 2 년제 대학은 다양한 배경과 무수한 교육 요구를 가진 학생들에게 서비스를 제공 할 수 있습니다.\n종종 이러한 기관들이 학생들의 다양한 학습 경험 요구를 충족시키기 위해 보여준 헌신은 학문적 혁신으로 이어집니다 . 워싱턴 주에있는 Centralia College 의 교수진과 직원들이 전심으로 받아 들인 것입니다.\n강의 캡처 및 통합 교육 기술을 배포함으로써 Centralia의 강사는 커뮤니티 칼리지의 정신을 내재화하여 가능한 한 가장 광범위한 학생들에게 기회를 확대했습니다.\nCentralia College의 교육 기술 직원은 자신의 목표를 달성하기 위해 Panopto를 사용하는 기관의 지속적인 경험에 대해 블로그를 작성하여 교실 및 그 이상에서 캠퍼스 기술의 혁신적인 사용을 강조합니다.\n교육의 접근성을 높이기위한 지속적인 사명\n학생들은 검정 고시를 마치는 것부터 특정 분야의 인력에 들어가거나 재 입장하는 데 필요한 교육을 받기까지 다양한 요구를 위해 Centralia College에옵니다. Centralia 학생들의 약 25 %가 풀 타임이지만 더 많은 학생들이 파트 타임으로 학교에 다니고 있습니다. 학생들은 종종 가족의 의무 및 정규직 고용과 교육의 균형을 맞추고 있습니다. 이 학생들에게는 유연성이 핵심입니다.\neLearning이 도입되기 전에 Centralia College는 이미 진입 장벽을 최대한 줄이거 나 없애도록 학교를 설계했습니다. 그들은 비용을 낮게 유지하고, 일년 내내 여러 번 수업을 시작하고, 고등학교 졸업장이나 검정 고시를 가진 사람에게 입학을 허용함으로써이를 수행했습니다.\n그러나 수업이 유연 해지면서 Centralia College는 가족이나 직장과 같은 외부 요인으로 인해 수업을 완료 할 수없는 학생들이 항상 있다는 것을 발견했습니다. 일부는 수업 중에 중퇴하는 반면 다른 일부는 특정 트랙에서 필요한 모든 과정을 완료하지 못하게하는 일정 충돌이있었습니다. 교육을 마치고 자하는 학생의 열망에도 불구하고 많은 학생들은 자신의 잘못이 없이는 할 수 없었습니다.\n강의 캡처로 학생들에게 강의실 가져 가기\n전 세계적으로 비디오는 나중에 검토 할 수 있도록 강의 를 녹화하고, 더 많은 대화 형 학습을 촉진하기 위해 교실 을 뒤집고, 학생의 과제를 수집 하는 등 교육에서 다양한 목적으로 사용됩니다.\n다양한 학생들에게 더 나은 서비스를 제공해야 할 필요성을 확인한 Centralia College는 Washington State Board for Community and Technical Colleges (SBCTC)와 협력하여 강사에게 강의 자료와 강의를 온라인으로 제공하는 데 필요한 기술을 제공하기로 결정했습니다. 이 결정은 항상 대면 수업에 참석할 수없는 비 전통적인 학생들을 지원하기위한 중요한 투자였습니다.\nCentralia College의 경우 코스 콘텐츠가 캠퍼스 밖에서 제공 될뿐만 아니라 교실에서 제공되는 것과 동일하거나 더 나은 품질을 유지하는 것이 중요했습니다. 이를 위해 그들은 통합 비디오 콘텐츠 관리 시스템 인 Panopto와 함께 LMS (학습 관리 시스템) 인 Canvas를 활용하기로 결정했습니다.\nCanvas LMS를 사용하여 Centralia 강사는 과제, 모든 유형의 리소스 및 퀴즈가 포함 된 웹 사이트로 수업을 구성 할 수있었습니다. 학생들의 시간과 외부 약속이 학기 동안 다를 수 있음을 알고 강사는 LMS에 요강과 과제를 추가하여 학생들이 가능한 시간이있을 때 미리 작업 할 수 있도록했습니다.\n강의 자체를 위해 Centralia는 강의의 모든 측면을 복제하는 무언가를 원했습니다.\n일반적으로 Panopto로 캡처 한 강의는 PowerPoint 슬라이드와 함께 발표자의 오디오 및 비디오로 시작되었습니다. 거기에서 교역의 주제와 도구에 따라 강사는 강의실에서 일반적으로 사용하는 다른 교육 도구를 기록 할 수 있었기 때문에 온라인 청중은 수업 중 학생들과 동일한 이점을 얻었습니다.\n강사는 교실에서 학생들에게 최고의 교육 경험을 제공 할 책임이 남아 있었기 때문에 강의 캡처 기술을 설정하는 데 각 과정에 최소한의 시간 만 투자 할 수있었습니다. Panopto를 교실에서 사용할 수있게되었을 때 Centralia의 강사들은 사용이 얼마나 쉬운 지 놀라고 기뻐했습니다.\n전자 및 로봇 공학의 조교수 인 Dave Peterson은 Panopto에 대해 "이 작업에 필요한 추가 작업이 얼마나 적은지 항상 놀랍습니다. 훨씬 간단 할 수 없으며 품질에 매우 감명을 받았습니다."라고 말합니다.\n로봇 공학과 같은 고도로 기술적 인 분야를 가르치는 Peterson 교수는 수업에서 다양한 교육 도구를 사용했습니다. 그는 종종 Panopto를 사용하여 컴퓨터에서 실행되는 복잡한 시뮬레이션 소프트웨어에 대한 연습 및 자습서를 기록했지만 Excel에서 문제를 해결하는 것처럼 간단한 작업에 대한 단계별 비디오를 캡처 할 수도있었습니다.\n익숙한 아날로그 도구를 비디오에서 액세스 가능하게 만들기\n모든 학습 도구가 본질적으로 첨단 기술은 아니지만 Centralia College의 몇 가지 간단한 기술을 사용하면 친숙한 교실 기술도 온라인 청중을 위해 충실하게 재현 할 수 있습니다.\nCentralia College가 찾은 고품질 캡처 강의와의 격차를 해소하는 데 도움이되는 도구 중 하나는 화이트 보드에서 드라이 지우기 마커의 움직임을 추적하는 혁신적인 시스템 인 MimioCapture입니다. MimioCapture 출력으로 생성 된 디지털 파일은 손글씨 및 수동 드로잉을 편집하기 쉽고 읽기 쉽게 재현 한 것입니다. 실제 건조 지우기 마커를 사용함으로써 MimioCapture는 강사의 교육 과정이나 수업에 참석하는 학생들의 경험을 방해하지 않았습니다. Mimio는 화이트 보드의 디지털 팩시밀리를 제작했기 때문에 강사의 손이나 몸에 의해 보드가 가려지는 문제가 없었으며 심지어 얼룩진 보드에서도 작동했습니다.\n화이트 보드와 같은 익숙한 기술을 사용하고 기록 할 수있는 능력은 교수진에게 엄청난 학습 곡선을 불러 일으키지 않고 집에서 시청하는 학생들을 존중하는 방식으로 교실에있는 경험에 대한 강력한 다리 역할을했습니다. 사용하기 쉬운 도구를 사용하여 관리자는 강사가 강의 캡처를 채택하도록 할 때 직면 할 수있는 장벽이 하나 줄어 들었습니다.\n학생들이 수업 자료에 참여하고 온라인으로 과제를 완료하도록 지원\n강의가 캡처되면 강사가 Panopto로 만든 비디오 가 클라우드에 자동으로 업로드되어 Panopto의 웹 기반 편집 기능을 사용하여 정리, 수정 및 추가 할 수 있습니다. 변경이 필요하지 않은 경우 강사가 몇 번의 클릭만으로 Centralia의 Canvas 학습 관리 시스템에 강의를 추가 할 수있었습니다.\n거기에서 학생들은 캠퍼스 안팎에서 컴퓨터, 태블릿 또는 스마트 폰으로 모든 관련 비디오를 볼 수 있습니다.\n예상치 못한 의무로 인해 강의에 참석할 수 없었던 학생들의 경우 녹음이 뒤쳐지지 않도록 도와줍니다. 그리고 학생들이 수업에있을 때 녹음 된 강의는 더 큰 교실 참여와 더 나은 이해력을 제공합니다.\n전통적으로 강사가 강의 할 때 학생들은 말을 메모로 변환하는 데 집중하고 에너지를 소비했습니다. 이 접근 방식은 여러 가지 이유로 문제가있었습니다.\n우선, 학생들이 글을 쓸 때들은 자료에 비판적으로 참여할 시간이 없었습니다. 그것은 나중에 임무를 수행 할 때가되었습니다. 필요한 정보가 메모에 포함되지 않으면 사용할 수 없습니다. 강의 캡처를 통해 학생들은 전체 비디오 또는 일부만 다시 볼 수 있습니다. Centralia 학생들은 Panopto를 사용 하여 모든 강의를 한 번에 검색하고 관련 세그먼트로 바로 이동할 수 있음을 발견했습니다 .\n100 % 참여 달성\n고품질 캡처와 모든 장치에서 콘텐츠를 검색 할 수있는 기능을 갖춘 Centralia College는 교실 경험을 온라인으로 복제 할 수있는 방법을 발견하여 비 전통적인 학생들에게 더 큰 유연성을 제공하고 참여를 늘 렸습니다.\n이러한 참여의 증가는 Centralia College에서 너무나 극적이어서 일부 과정은 여러 수업에서 전례없는 100 % 참여 및 완료율을 경험했습니다. 이것은 풀 타임 학생이있는 4 년제 기숙사 대학에서는 인상적이었을 것이지만, 2 년제 환경의 파트 타임 학생에게는 교수진과 행정관에게 놀라운 일이었습니다.\n교육의 모든 측면에서 학생의 성공 지원\nPanopto, Canvas 및 MimioCapture를 사용하면 Centralia의 더 강력하고 사용하기 쉬운 eLearning 시스템의 좋은 소식이 캠퍼스 전체에 퍼져 대학 과정의 기존 범위를 넘어서 사용됩니다.\n커뮤니티 칼리지에 다니는 학생들이 직면하는 많은 의무와 도전은 교재의 이해를 넘어 서기 때문에 Centralia의 행정부는 학업 성공에 기여하는 모든 분야에서 학생들을 지원할 방법을 찾고 싶었습니다. 그들은 가족의 첫 세대 인 학생들과 저소득층이거나 장애가있는 학생들을 돕기 위해 시작했습니다.\n이와 같은 학생들을 지원하는 데 사용할 수있는 연방 보조금을 사용하여 Centralia의 학생 지원 서비스는 대학 비용 지불 및 시간 관리와 같은 주제에 대한 단기 과정을 만들었습니다. 이 정보를 비디오로 제공함으로써 학생들이 캠퍼스에 도착하기 전에 배포 할 수 있었기 때문에 그곳에 도착했을 때 무엇을 기대해야하는지 더 잘 알 수있었습니다.\nCentralia의 학생 지원 전문가는 또한 최고의 정보 및 지원 소스 중 하나가 다른 학생들의 형태임을 확인했습니다. 위험에 처한 학생들이 성공적으로 학교를 마치고 진학한 후에도 Centralia는 비디오를 통해 새로운 학생들과 그들의 이야기 를 공유 할 수있었습니다.\n혁신은 더 많은 학생들에게 교육을 제공합니다\nCentralia College의 eLearning 혁신을 통해 그들은 학문적 의무와 개인적 의무와 직업적 의무를 균형있게 조정하는 다양한 학생들의 교육에 대한 중요한 장벽을 제거했습니다. 그들은 학교에서의 성공을 결정하는 여러 측면을 통해 학생들을 지원하기 위해 교실을 재창조하면서 배운 것을 가져 왔습니다.\n게시 날짜 : 07, 2015


MyMusicTaste - Zendesk KR\n코로나19로 인한 사업 다각화 속에서 고객 경험 개선의 길 찾아\n“고객 지원 절차를 개선한 후 MyMusicTaste 내부 부서가 Zendesk라는 하나의 플랫폼에서 고객 경험 관리를 위해 훨씬 더 체계적으로 움직일 수 있게 되었습니다. Zendesk는 고객과의 소통뿐만 아니라 사내 다른 팀과의 커뮤니케이션에도 큰 도움이 됩니다.”\nUser Communications Team - MyMusicTaste - MyMusicTaste\n“Zendesk Support를 충실히 활용하여 적은 인원으로 더 빠른 응대가 가능한 방향으로 고객 지원 절차를 개선하였습니다. 더불어 새로운 사업 방향 변화에 맞게 Zendesk를 활용 방식을 바꾸었습니다. 이런 노력 덕에 빠른 시간 안에 미처리 서비스 티켓을 해결하는 동시에 고객 경험을 강화할 수 있었습니다.”\nData Team - MyMusicTaste - MyMusicTaste\n티켓수/월(Monthly ticket volume)\n최초 응답 시간(First Response Time) 개선\nMyMusicTaste는 디지털 시대에 걸맞는 콘서트 문화 창조자입니다. 연예 기획사가 아니라 팬들이 주도적으로 콘서트를 열어 볼 수 없을까? 이런 궁금증이 MyMusicTaste의 시작이었습니다. 모두가 디지털로 연결된 세상이라면 팬들이 있는 곳에 가수가 갈 수 있다는 확신으로, MyMusicTaste는 2013년부터 팬들이 모여 요청하면 가수와 함께 현지에 찾아가서 공연을 하는 콘서트 메이킹 플랫폼 서비스를 시작하였습니다. 이후 K-pop 열풍을 타고 MyMusicTaste는 전 세계 240만 사용자를 보유한 공연 기획 플랫폼으로 이름을 널리 알렸습니다.\n지속 성장을 하던 중 MyMusicTaste는 코로나19라는 복병을 만납니다. 주력 서비스이던 오프라인 공연과 해외 투어를 열 수 없는 상황이 사회적 거리 두기 장기화 속에서 길게 이어진 것입니다. 이 위기를 돌파하기 위해 MyMusicTaste는 온라인 스트리밍 공연과 함께 앨범 예약 판매, 비대면 팬 사인회, MD 판매 같은 상거래 분야로 사업을 다각화하였습니다.\n사업 다각화로 고객 경험 관리 부담 가중\n온라인 스트리밍 공연과 커머스 사업 진출은 고객 경험 관리를 맡은 MyMusicTaste의 User Communication Team (이하 UC팀)에 큰 도전이었습니다. 상품, 배송 같은 새로운 유형의 고객 문의가 쏟아져 들어와 문의 해결하는 것도 벅찬데 UC팀의 규모 마저 축소된 상황이었습니다. 그러다 보니 문의 티켓이 하루하루 쌓이게 되었고 그 수가 7천 개 가까이 이르게 되었습니다.\nZendesk를 활용해 기본으로 돌아가기\n적체된 미처리 티켓을 해결하기 위하여 UC팀은 Data팀의 도움을 받아 확장한 비즈니스 모델에 맞게 고객 서비스와 고객 경험 관리의 틀을 새로 짜는 쪽으로 방향을 잡았습니다. UC팀 직원들은 머리를 맞대고 어떤 내용의 고객 문의가 들어오는지 분석하였습니다. 그리고 고객 지원 절차와 방식의 문제를 찾았습니다. 그리고 더 적은 수의 인원으로 더 많은 고객 문의를 처리해야 하는 상황에 맞게 모든 것을 바꾸는 여정에 올랐습니다.\n여정의 첫 목적지는 자동화였습니다. 기존에도 Zendesk Support를 활용하면서 Zendesk API로 Custom 문의 페이지를 만들어 사용하였습니다. 당시에도 태그를 사용해 티켓 내용이 분류되긴 하였지만, 고객 문의 처리를 위해 최적화 되어 있지 않았습니다. 개편을 통해 변경한 사항은 Zendesk Support의 기본 기능(tag, trigger, ticket field, ticket form)들을 충실히 사용하여 재구성 하는 것이었습니다.\nUC팀은 세분화된 문의 내용을 선택할 수 있는 형태로 등록 폼을 바꾸고 태그를 적용해, 자동 분류 방식으로 달라진 사업 분야에 대한 고객 문의를 수용할 수 있는 틀을 만들었습니다. 태그의 경우 문의 유형, 우선 순위 등을 구분하는 것뿐만 아니라 상담원이 티켓을 보면 문의 내용을 한눈에 파악할 수 있도록 맥락 측면에서 구조화가 가능하게 적용하였습니다. 이런 작업을 거쳐 UC팀은 예전에 직접 개발했던 고객 문의 페이지와 Zendesk Support를 따로 운영할 때와 달리, 주도적으로 고객 지원 시스템을 구성하고 운영할 수 있게 되었습니다.\n고객 지원 시스템을 재정비한 UC팀은 7천 개 가까이 적체되어 있던 서비스 티켓중에서 응대가 가능한 티켓은 태깅을 한 후 우선 처리하고, 답변이 어려운 티켓은 응대가 늦어진 점에 대한 사과 문구와 함께 추가 도움을 받을 수 있는 방법을 안내하였습니다. 미지원 상태에 있던 티켓 처리 속도를 높인 덕에 MyMusicTaste는 고객 서비스를 정상화할 수 있었습니다. 더불어 많이 활용하지 않았던 각종 실시간 통계 정보도 적극적으로 참조하게 되었습니다.\n시스템 개편 과정에서 UC팀은 Zendesk Explore의 활용폭도 넓혔습니다. 기존에는 주로 과거 이력 중심으로 통계 정보를 이용하던 것을 고객 지원 업무 흐름 개선에 나선 이후부터 실시간 정보를 적극적으로 활용하기 시작했습니다. 대시보드 구성이 쉽다 보니 원하는 정보 위주로 실시간 현황을 파악하기 용이한 점은 여러모로 UC팀에 도움이 되고 있습니다. 쌓여 있는 티켓을 처리하면서 점차 줄어 가는 숫자를 통해 팀이 목표에 한발씩 다가서고 있다는 격려 도구로서도 대시보드는 큰 역할을 했습니다. 그리고 고객 서비스 개선이 체계적으로 진행되는 가운데 UC팀은 대시보드에 올라온 정보를 참조해 업무 우선 순위를 정하고, 특정 상담원에게 티켓이 몰리지 않게 업무를 분산합니다.\n또한, UC팀은 Zendesk Explore가 제공하는 실시간 정보 속에서 고객 경험 개선 방향을 찾고 있습니다. 고객 문의 속에서 현재 회사가 진행 중인 각종 사업이나 이벤트와 관련하여 어떤 일들이 일어나고 있는지를 파악합니다. 이렇게 실시간으로 파악하는 고객의 반응과 목소리를 사업 부서나 개발 부서 담당자들과 공유하여 더 나은 고객 경험 창출을 위한 의사 결정에 반영합니다.\nMZ세대 눈높이에 맞는 고객 경험 제공\nUC팀이 추구하는 고객 서비스 경험은 MyMusicTaste의 주요 고객인 MZ세대의 눈높이를 맞추는 것입니다. MyMusicTaste의 주요 고객인 10~20대 K-POP 팬들은 감정 표현에 솔직합니다. 본인의 의사 표현도 분명하고, MyMusicTaste 서비스에 대한 호불호도 확실합니다. 따라서 고객 경험 차원에서 진정성 있는 응대는 그 무엇보다 중요합니다. MyMusicTaste는 더 나은 고객 경험 및 서비스를 제공하기 위하여, 헬프 센터를 구축해 고객 스스로 문제를 해결하는 셀프서비스 편의를 높이는 한편 채팅 서비스를 강화해 나갈 계획입니다.


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[정일환의 Aim High] 거 실례지만, 어데 최씹니까? - 이투데이\n[정일환의 Aim High] 거 실례지만, 어데 최씹니까?\n기사입력 : 2018-12-18 06:00 l 수정 : 2019-01-07 16:09\n역사상 가장 거대했던 몽골 대제국 건설이 시작되던 시기, 몽골 본국의 인구는 100만 명에 불과했다. 쿠빌라이 칸은 이들 가운데 10만 명을 가려 뽑은 뒤 송나라로 향했다. 송은 허술한 문약의 나라로 잘못 알려져 있지만 실상은 몽골과 손잡고 금나라를 멸하는 등 대륙의 한 축을 당당히 지배했던 강국이었다.\n몽골의 침공에 맞서던 송은 인구 6000만 명에 정규군만 160만이었고, 이미 화약을 발명해 화포 등 막강한 무기체계까지 갖춘 상태였다. 아니나 다를까 1235년에 시작된 몽골의 송나라 정벌은 40여년이 흐른 1272년이 되도록 성과가 없었다.\n세계사의 흐름을 바꾼 전쟁의 승패는 두 나라의 외국인 정책에서 갈렸다. 한족 우월주의와 중화사상에 사로잡혔던 송나라와 달리 몽골은 항복하면 종족도 종교도 가리지 않고 받아들였고, 시간이 흐를수록 우군이 늘어갔다.\n멸망한 여진족의 용맹함을 보태고 바다건너 페르시아의 과학을 더하자 오직 한족의 근육과 두뇌에 기댄 송은 더는 버티지 못했다. 쿠빌라이 칸이 친히 모셔온 일한국 출신 무슬림 기술자들이 만든 신형 투석기 회회포에서 100Kg 짜리 바위가 날아들자 굳건하던 번성의 성벽은 깨강정이 돼 흩어졌다. 곧 이어 양양성, 남경의 문이 활짝 열렸고 송의 수도 임안이 칸의 손에 떨어졌다. 1279년 소제가 바다에 몸을 던지면서 송의 역사는 막을 내렸고 원나라 시대가 열렸다.\n입술이 없어져 이가 시리기 시작한 고려는 송이 걸었던 민족주의를 답습하는 패착을 두고 만다. 최씨 무신정권은 ‘단일 민족’이라는 이야기를 만들어 대몽골 저항의식 고취에 나섰다. 단군 할아버지가 처음 등장하고 고구려의 영웅서사시가 인기를 얻었다. 이승휴의 제왕운기, 이규보의 동명왕편이 난리 통에 서술된 것은 “오랑캐에 맞서 싸우라”는 선동적 국뽕이었다고 보는 이유도 이 때문이다.\n결과는 여진족 이탈을 불렀던 송의 운명과 다르지 않았다. 북방을 지탱하던 기둥인 거란족, 말갈족을 필두로 고려에는 무려 20만 명이나 되는 이민족이 살고 있었다. 이들은 갑자기 ‘단군의 자손’임을 선언하며 사생아 취급하는 나라를 위해 목숨을 던질 이유가 없었다. 당시 고려의 인구는 200만 명, 10%의 잠재 병력을 스스로 잃고 시작한 전쟁은 알다시피 단군과 피 한 방울 섞이지 않은 오랑캐와 혈연관계를 맺는 모순으로 끝났다.\n몽골 왕족과 혼인한 최씨 등 고려의 무신정권과 왕족들은 여전히 단군의 후손인가. 그렇다면 실례지만 어디 최씨인가? 울란바토르 최씨인가? 개경 최씨인가?\n정부 공식 통계에 따르면 2015년 기준으로 우리나라에 존재하는 성씨는 총 5582개에 달한다. 이 중 한반도에서 유래된 토종 성은 270개로 5%도 되지 않는다. 최근 새롭게 성씨로 등재돼 한자로는 쓸 수 없는 성도 4075개나 된다. 라는 책에서 볼 수 있듯 화산 이씨, 경주 김씨, 김해 허씨, 덕수 장씨(배우 장동건 쌍꺼풀의 비밀) 등 단군 할아버지나 웅녀 얼굴 한 번 못 본 명문가도 차고 넘친다. 민족이니 국민이니 하는 말은 모두 일본에서 유래했으며, 순 우리말이라는 ‘겨레’도 한글학자 최현배 선생이 20세기에 만들어낸 신조어일 뿐이다. 단일 민족 신화는 조선의 사대주의와 일제의 내선일체라는 협잡질에 이용됐다는 점도 잊지 말아야한다.\n역사평론가 이덕일은 ‘단일민족’을 이렇게 평했다. “중국의 한족은 우리를 동이로 분류했는데 여기에는 말갈·몽골·숙신·선비족 등이 모두 속해 있었다. 조선 후기 극단적인 사대주의 유학자들이 다른 동이족을 오랑캐로 몰면서 우리를 한족과 같다고 주장한 것이 소중화 사상이다. 여기에서 허구적인 단일민족론이 나왔다. 우리는 수천 년 동안 다민족 사회였고, 동이족 사이에는 언어도 서로 소통되었다.”\n목숨 걸고 반군을 비판한 예멘인이 난민으로 인정받고, 불길 속 할머니를 구한 스리랑카인에 영주권이 주어졌다. 흥선대원군이 넘쳐나는 이 땅에 단군쿠빌라이의 DNA를 이어갈 후손들이다.(조사에 따르면 전 세계 인구 4명 중 1명에게서 몽골인의 유전자가 발견된다고 한다.) 민족이 어딨으며 외국인이 대수인가. 외계인도 이 땅에 와서 살면 우리나라여야 한다. 싫다는 외계인은 납치한 뒤 고문해서 세상 신기한 기술이라도 얻어내자.


학습지 교사 이어…대리운전 기사도 ‘근로자’ 첫 인정 : 국제신문\n동부지원 “업무 할당량 있고 회사 측 지휘·감독 받는다” 판단\n| 입력 : 2019-11-14 20:00:58\n- 지역 업체가 낸 소송 원고 기각\n- “기사들 사실상 개인사업자”\n- 업체 측 1심 불복해 항소 예정\n대리운전 기사를 ‘근로자’로 인정하는 판결이 처음 나왔다. 이번 판결은 전국 대리운전 업계에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망된다. 다만 모든 대리운전 기사가 근로자로 인정받는 데는 여전히 한계를 갖는다는 분석이 있다.\n부산지법 동부지원 민사1부(서정현 부장판사)는 14일 대리운전업체 2곳이 부산대리운전산업노조(이하 노조) 소속 조합원 3명을 상대로 낸 ‘근로자 지위 부존재 확인’ 소송에서 원고의 주장을 기각했다. 재판부는 지난해 근로자로 인정받은 학습지 교사의 판례를 인용하며 대리운전 기사도 업무 할당량이 있고 업체의 지휘·감독을 받는다고 판단했다.\n노조는 대리운전 기사들이 평일 오후 8시30분부터 다음 날 새벽 1시30분까지 근무하며 하루 4개의 콜을 받아야 하고 금요일이나 공휴일 전날은 새벽 2시30분까지 5개 콜을 받아야 하는 할당량이 있었다고 주장했다. 할당량을 채우지 않으면 불이익이 있었다고 했다. 또 단체 보험에 가입하는데 현장에서 콜을 받을 때 회사에 보고하지 않으면 보험 혜택을 받을 수 없는 만큼 회사의 지휘 감독을 받아왔다고 설명했다.\n대리운전 기사들은 대리운전 비용이 1만5000원 이하일 때는 3000원, 1만5000원 이상 3만 원 미만은 3500원, 3만 원 이상은 4000원의 사납금도 대리운전 운행 건별로 납부한다.\n하지만 대리운전업체는 노조원이 노동조합 및 노동관계조정법상 근로자가 아니라고 주장해 왔다. 업체 관계자는 “대리운전 기사들은 출근 시간도 따로 없고 일하고 싶으면 오고 하기 싫으면 오지 않는다. 회사에서 관여하는 바가 없는 개인사업자에 가깝다”며 “(1심 판결에 불복해) 항소할 것”이라고 말했다.\n노조는 2012년 부산시에 조합 설립 신고증을 발급해 달라고 요청했다. 하지만 시는 대리운전 기사를 근로자로 보기 어렵다며 설립 신고증 교부를 거부했고, 노조는 행정소송을 제기했지만 패소했다. 이후 지난해 12월 시는 대리운전 기사를 근로자로 인정했고 2004년 대구와 서울에 이어 전국에서 세 번째로 대리운전산업노조에 설립 신고증을 교부했다. 현재 노조에 가입된 조합원은 8명으로, 노조는 이번 판결을 계기로 조합원이 40명 이상이 될 것이라고 기대했다.\n하지만 이번 판결로 모든 대리운전 기사의 법적 지위가 근로자로 인정받을 수 있는 것은 아니다. 이는 노조도 인정하는 대목이다. 노조 최병로 위원장은 “근로자로 인정받으려면 하나의 회사나 그 회사의 사장이 지정하는 회사에 근무한다는 ‘전속성’이 있어야 한다. 조합원이 두세 군데의 대리운전업체에 걸쳐서 일하는 경우가 대부분이라 대리운전 기사가 모두 근로자로 인정받기는 아직 어려울 것”이라고 말했다.


[서정향 교수의 '인간과 개'] ㉒ 반려견의 구애와 성적 행동에 관하여 - 애니멀타임즈\n승인 2020.03.02 16:15\n수컷과 암컷, 성적 행동 시기 다르고 행위도 다르다\n번식 충동은 자기 종을 지키기 위한 본질적 욕구다\n번식의 충동(urge)은 개를 포함한 모든 고등동물의 강력한 본능이다. 이러한 이유는 동물들이 자기 종(species)을 지키고자 하는 본질적인 욕구가 있기 때문일 것이다. 자기 자신의 생존을 향해 기울어져 있는 “이기적 유전자†(selfish genes)" 에 의해 유도된다고 볼 수 있다. 여기서 말하는 이기적 유전자는 자기 보전을 위하여 자기복제를 이기적으로 진행한다는 내용과 일맥상통한다.\n반려견의 성욕과 성적 욕망에 대해\n반려견의 성욕(sexual drives) 또는 성적 욕망(sexual desires)은 개체마다 차이가 있다. 수컷은 대게 생후 6~8개월 사이에 사춘기 과정을 거치고, 가장 적절하고 정상적인 번식능력은 1년 6개월째부터 가지게 된다고 알려져 있다. 반려견도 인간과 마찬가지로 유년기, 사춘기 과정을 거쳐 성인기에 이르므로 성적 욕구는 사춘기와 성인기에 가장 불타오르고, 나이가 들수록 그 불은 꺼져간다.\n수컷의 성적 행동, 모두 성적 행위를 의미하지는 않는다\n좀 더 구체적으로 수컷들의 성적 행동을 관찰해보면, 그들이 하는 성적 행동이 모두 성적 행위를 한다는 의미는 아니며, 보통 주변 자극에 반응하는 것일 가능성이 높다. 만약 주변에 발정기인 암컷이 있다면 페로몬을 몸 밖으로 확산시킨다. 이는 몸에서 분비되며 사랑을 자극하는 독특한 냄새로, 수컷을 자극해 동료 간 올라타는 마운팅(mounting) 행위를 불러일으킬 수 있다. 따라서 많은 보호자가 궁금해하는 마운팅 행위는 꼭 성적인 충동에 의해서 행해지는 것이 아니라는 것이다. 주인을 오랜만에 봐서, 개들 무리 사이 우위성을 나타내기 위해서, 놀이 기구를 보고 흥분해서 등 다양한 이유로 ‘흥분’하게 되면 마운팅을 할 수 있다. 빠른 경우 이런 행위를 생후 5주째부터 시작하기도 한다.\n시간이 흘러 사춘기에 이르면 상황은 달라질 수 있다. 성호르몬의 영향으로 성에 대한 진정한 메시지를 암컷과 수컷이 주고받을 수 있는 환경이 조성되지만, 대개 수컷의 강제적인 행위로 성행위가 시도된다.\n암컷의 성 성숙과 성적 행동\n이 시기 암컷의 성 성숙에 관해 간략히 알아보면, 암컷은 사춘기부터 시작해 약 6개월에 한 번씩 발정기가 온다. 사춘기 시기는 개의 체격 완성 시기에 따라 다르다. 일반적으로 소형견은 중·대형견 보다 조숙하여 체격의 완성 시기가 빨라 6개월에서 1년 정도 빠른 생후 8-12개월(평균 10개월) 정도에 초경이 있다. 성적 행동으로는 평소 하지 않던 행동을 한다던가, 외음부 부분을 핥는 행동을 한다면 생리의 징후로 생각해볼 수 있다. 눈에 보이는 변화로는 생리 시작 3~7일 전에 외음부 종창(부어서 부풀어 오르는 것), 다뇨(소변을 자주 보는 것) 등이 있다. 발정 시기나 성적 행동은 반려견의 영양상태나 여러 가지 요인들에 의해 기준을 벗어나기도 한다.\n성별에 따라 시기와 성적 행동 다르다\n반려견의 성적 행위에 대해 정리해 보면, 암캐와 수캐의 성적 행동은 서로 다른 시간적 한계선(time lines)을 가지고 접근을 해야 한다. 사춘기를 지난 수컷은 특별한 발정기 없이 언제 어디서든 기회만 되면 성행위에 관심을 가지는 반면, 암캐는 일정한 기간(계절 발정)이 아니면 성행위가 어렵고 수태 또한 불가능하다. 암캐와 수캐의 성적 행동은 시기적으로 성행위가 서로 다른 것이다.\n† : 이기적 유전자(The Selfish Gene)는 진화생물학자 리처드 도킨스 (Richard Dawkins)가 쓴 책으로, 진화의 주체가 인간 개체나 종이 아니라 유전자이며 인간은 유전자 보존을 위해 맹목적으로 프로그램된 기계에 불과하다고 주장하여 생물학계 논쟁을 불러일으켰다고 알려져 있다.\n이기적 유전자 표지


직장에서 일하며 겪은 불안과 빡침을 함께 이야기하며 함께 공감하고 분노하였던 2-30대 여성들의 말하기대회 <어디가서 말하겠어> 이후, 지난 10월 29일 목요일 오후 2시, 대안을 찾기 위한 정책토론회 <청년 노동, 말하는 대로: 20~30대 여성들의 일 경험을 중심으로>가 한국성폭력상담소 지하1층 이안젤라홀에서 열렸습니다. 사회는 장지연 선생님(한국여성민우회 이사·한국노동연구원 선임연구위원)께서 맡아주셨어요. 첫번째 발제는 김현미 선생님(연세대 문화인류학 교수)께서 해주셨습니다. <청년 여성의 일과 이동의 좌충우돌 생애사: 해법의 모색>이라는 제목으로, 민우회와 만난 20명의 인터뷰에 대한 거시적인 분석을 해주셨어요. 최근 청년구직자들은 임시적 단기 취업과 장기화된 학습 또는 훈련을 반복적으로 오고가는 '요요 이행'을 겪고 있다는 점, 취업전의 훈련과 취업 기간 중 이직을 위한 자기계발과 이동을 위한 투자 등 '고비용의 취업구조'에 대해 짚어주셨습니다. 또한, 평생 여러 가지 단편적이고 부분적인 일자리를 갖는 방식으로 '애매모호한 횡적이동'을 반복하는 동안 깊은 사회적 고립감을 느끼고 있다는 점, 최근 청년세대에게 인기가 높은 문화산업이나 디지털/IT 분야 등에서 청년의 '자기착취'가 심해지는 모습이 관찰된다는 점도 함께 지적해주셨습니다. 마지막으로 개인의 인격과 노동력이 분리되지 않고 인격이 곧 노동력이 되는 등, 근무시간 외에도 항상 대기해야 하는 점, 일의 완수를 위해 전인격적 능력을 갖추도록 요구받는 등 일터의 사사화와 감정화가 수반하는 전면적인 질적 하향과 총체적인 인격 침해로 이어지고 있다는 것을 말씀해주셨습니다. 김현미 선생님의 '결론' 부분에 붙은 부제에 계속 눈길이 갔습니다. 결론의 부제는 '건강하게 일하고 사는 것이 가능한가?'. 우리가, "잦은 수평적, 하향적 이동성이 여성들의 생애기획에 미치는 영향에 대해서도 진지한 고민을 해야 할 것"을 요청하는 동시에, 보편적 급여와 서비스를 확대하는 복지국가적 개혁과 이중노동시장체제의 개혁, 여성 노동자에 대한 제도적 훈련, 노동현장에서의 '인격침해'에 대한 문화 운동의 필요성, 한국 기업의 책임과 사회적 역할, 사회적 임금이나 기본소득과 같은 제도의 도입을 우리가 모색해볼 수 있는 해법으로 짚어주셨습니다. 이어진 두번째 발제는 민우회 여성노동팀 류형림 활동가가 <20~30대 여성 20명의 일 경험을 통해 본 청년 노동의 현실과 대안>이라는 제목으로 해주셨습니다. 2014년, 민우회가 '일과 육아를 병행하며 10년 이상 일을 지속하고 있는 30~40대의 여성들'을 만나 인터뷰하면서, 최초의 노동 경험 당시 어떤 조건으로 일을 시작했는지가 이후의 노동에 상당한 영향을 미친다는 것을 확인하면서, 첫 직장, 첫 일을 시작하게 되는 20~30대의 여성들의 경험을 인터뷰하게 되었다는 연구배경에 대한 이야기로 발제가 시작되었습니다. 먼저 청년 여성들이 겪은 노동의 현주소에 대해, 가지고 있는 자원에 따라 달라지는 출발선, OO인력양성과정과 인턴을 비롯한 '양질의 저임금 인력 공급 시스템'과 같은 진입 과정, 그리고 실제 노동시장에서 여성이 '배열'되는 방식을 이야기해주셨습니다. 직장에서 '여성'이기 때문에 아예 제외되거나, 보조적 역할에만 머무르게 되거나, 저임금에 긴 노동시간을 자랑하는 분야에는 여성들이 많다는 점, 직장에서 오랜 연차의 여성 선배나 임원까지 승진한 여성선배 등 '롤모델'이 없다는 점, '어린 여성'노동자를 생계부양자로 인식하지 않는 점 등 생생한 이야기들을 인터뷰 사례들과 함께 짚어주셨어요. 직장에서 여성들은 '쇼잉(showing)', 여자동료를 '꽃'취급하는 회사에서 여자이면서도 여자가 아닌 경계에 서는 방식으로 '생존'하고 있었으며, 군대문화와 반말, 쌍욕, 모욕을 감수하고 있다는 점 또한 생생하게 드러내보였습니다. 죽어라 일하지만 정당한 보상은 없는 현실에서, 좀 더 나은 노동과 삶을 위한 대안으로 민우회가 제안한 구체적인 정책은 네 가지입니다. 첫째, 현재를 저당잡히지 않을 시간과 여유를 보장하기 위하여 청년들에게 구직수당을 보장할 것 둘째, 차별 없는 채용이 가능하도록 평등이력서 사용과 채용자 성별비율 공시제를 연계할 것 셋째, 일 외의 삶이 가능하도록 업무시간 외 연락을 금지할 것 넷째, 청년들의 건강권을 보장하기 위하여 신입사원에게도 온전한 연차유급휴가를 보장할 것 두 분의 발제가 끝나고, 토론이 이어졌습니다. 첫번째 토론자는 김원정 선생님(서울대 여성학 협동과정 박사과정 수료). <청년 노동의 젠더 불평등 해소를 위한 담론과 실천, 정책에 대한 의견> 김원정 선생님께서는 먼저 이 인터뷰 사업이, 청년의 실패와 고통이 '노오력' 부족이라는 등, 오늘날에 넘쳐 나는 몰젠더적 청년 담론들이 간과하고 있는 지점들을 생생하게 포착하고 있는 시의적절한 작업이었다고 평가해주셨습니다. 또한 회사의 문화를 '잔혹하다'고 표현하시면서, 이 잔혹한 회사문화는 청년, 중년, 여성, 남성 누구도 피해가지 않지만 젠더화된 특성을 갖는 것 또한 분명하다는 점, 이 열악하고 잔혹한 상황에서도 임금노동을 단념하지 않으면서 대응하고 협상하는 여성들에 주목해야 한다고 이야기하셨습니다. 정책 대안에 관해서는, 구직수당의 도입보다는 자발적 이직자에게 실업급여를 지급하는 등 고용보험의 획기적 개선을 통한 해법을 요구했으면 한다는 제안과, 업무시간 외 연락에 대한 규제 역시 자율적 협상의 영역으로 남겨두며 신중한 접근이 필요하다는 점, 그리고 김현미 선생님께서 지적하신 바대로, 우리사회의 젠더 불평등을 재생산하는 핵심적인 역할을 하고 있는 기업조직의 내부 메커니즘을 개조하기 위한 정책수단에 대한 고민이 필요하다는 점을 짚어주셨습니다. 두번째 토론자는 김경희 선생님(중앙대 사회학과 교수)께서, <청년여성의 노동경험과 대안 모색>이라는 제목으로 발표해주셨습니다. 정부가 만들어내는 단기적인 일자리 정책은 청년노동문제를 해결하기에는 역부족이라는 점, 여전히 저임금을 특징으로 하고 있다는 점, 여성들의 참여비율이 낮진 않지만 직종과 직무에서 성별분리 현상이 나타나고 있다는 점을 꼬집으시며, 사회서비스가 상시적으로 필요한 부문을 공공부문의 질 좋고 안정적인 일자리로 정착시키는 일이 필요하다는 말씀을 해주셨습니다. 구직수당 형태의 지원책이 이미 유럽 국가들에서는 청년실업부조 정책으로 도입되었음에 주목해야 하며, 늘 노동시장 문제에서 핵심적인 원인 제공자임에도 불구하고 언제나 빠져있던 기업에 대한 문제의식과 책무성 부여가 시급함을 지적해주셨습니다. 연달아 이어진 세번째 토론은 오세연 청년유니온 사무처장님께서 맡아주셨습니다. <'통계'로 잡히지 않는 청년 노동의 현실>이라는 제목으로 발제해주셨습니다. 올해 초 청년유니온에서 진행한 '과도기 노동(인턴, 수습, 교육생)' 면접조사 사례자들의 의견을 참고로 해 노동시장 진입 초기 현황을 이야기해주셨어요. 특히 이 단계에서는 실제로는 교육보다는 '노동'에 가까운 경험들이 주를 이루어 과도한 노동시간과 업무량으로 인한 노동착취가 이루어지고 있음이 드러났다는 점을 지적해주셨습니다. 현재 직장에서의 불합리한 조직문화, 노동조건 등이 문제점으로 드러났지만, 그 보다 더 큰 문제는 그러한 문제들이 합리적인 토론과 조정을 통해 개선되기 어렵다는 것이 더 큰 문제라며, 고용보험제도 수정의 절실함과 '청년보장(Youth Guarantee)' 제도에 대한 아이디어를 주셨습니다. 마지막 토론자인 이병일 서울시 청년허브 일자리정책팀 매니저는 <더 좋은 이행을 위한 양질의 일경험 제공>이라는 제목으로 발표해주셨습니다. 청년들이 인턴, 수습과 같은 현장에서의 일경험을 많이 겪고 있는 상황에서 핵심은 '양질의 일경험'을 담보하는 것이라며, 이를 위한 노력과 함께, "민간에 대한 더 많은 자율성 부여"와 "신뢰에 기반한 거버넌스 구축"의 필요성, 특히 복지, 돌봄, 고용, 주거, 문화 등 사회서비스 분야에 주목해야 함을 이야기하였습니다. ※더 자세한 토론회 내용은 토론회 자료집에서 보실 수 있습니다. 토론회 자료집은 여기에서 다운로드 받으실 수 있습니다. (클릭해주세요.)\n[후기]<어디가서 말하겠어> 말하기대회: 대나무숲에선 무슨 이야기가 나왔나\n지난주 금요일, 성미산마을극장에는 대나무숲 하나가 열렸으니... 말하기대회 <어디가서 말하겠어>가 바로 그것이라... 누가누가 모여 무슨무슨 이야기를 했었는지, 불안과 빡침의 이야기, 후기로 전해봅니다. '팀장님 그농담 핵노잼', '잘쉬고 쓴 기획안이 때깔도 좋다', '나 오늘 연봉협상 쎄게 부를거야', '집에 가고 싶다.' '외모? 왜? 뭐?' 야심차게 준비한 5종 엽서세트가 말하기대회에 오시는 여러분들을 기다리고 있었지요. 사이다같은 자리가 되기를 바라며! 시원한 맥주와 사이다, 식사를 못하고 부랴부랴 퇴근하자 마자 달려오셨을 분들을 위한 간단한 식사류도 준비했습니다. 부담없이 드시라고, 포스터도 한 장 함께 준비했어요. "살찌는 것은 죄가 아니다" 깨알준비의 정석(?) 화장실 문에도 화장실 거울에도 '뤼스펙-ㅌ' 존중! 존중! 존중! 존중 없는 직장 21세기 직장인들 주머니에 빼곡하게 챙겨넣어주고 싶은 마음을 담아 뤼스펙-ㅌ 참가자 분들의 신변보호와 재미수호를 위한 헬륨가스 가득넣은 풍선 그리고 무대한켠, 사무실 책상 하나를 그대로 재현해놓은 자리까지... 등록을 하고 대나무숲으로 들어오면- 들어오는 길에 총총히 박힌 새하얀 A4용지들.. 박봉5번 노예6번 소름8번 착취14번 . . . 이게 무슨 숫자인지는, 말하기대회에 들어가보시면 압니다! 극장 입구에는 두 개의 <대나무숲> 부스를 준비했어요. 대나무숲 부스에서는 우리가 원하는 괜찮은 직장의 조건이 무엇인지 종이에 적어달라고 부탁하였어요. 조용히 아늑하게 꾸며진 공간에서 괜찮은 회사라는 곳이 어떤 곳일지 생각해보니 절로 지난 회사생활을 생각해보게 됐는데요. 어느 곳 하나 괜찮은 회사였던 곳이 없더라고요. -괜시리 생각에 잠겨, 생각보다 오래 대나무숲 부스에 들어가 있게 되었다는 참가자의 후기 민우회가 만나 인터뷰한 20분의 인터뷰 중에서 말인지 방구인지 모를 어처구니 없는 말, 말, 말!들을 모아 준비한 작은 전시회 <말이야 방구야 展>도 있었지요. 한 분 두 분, 발걸음해주신 분들이 객석에 앉으시고, (2층에도 사람들이 있었어요!) 말하기대회가 시작되었습니다. ㅇ마치 며느리 뽑듯 '아버지 뭐하시냐'는 질문을 받으며, 기분 나쁜 면접을 세 번이나 거쳐 한 회사의 인턴으로 취직, 인턴에게도 간지나는 명함을 주길래, 인턴도 잘 챙겨주는 회사구나 생각했지만, 인턴이란 직함 대신 다른 직함이 찍힌 명함을 가지고 정규직만큼 빡세게 일하며, '정규직 전환 해주겠다!'는 약속에 속고 속으며 단기간 계약을 반복한 홍개님의 <시집살이 노래? 아니 인턴살이 노래!> ㅇ대다수의 일하는 여성들이 직간접적으로 겪고 있었던 직장내 성희롱 문제, '누군가의 대처법'이 궁금한 소심한 당신에게 건네는 민우회원 클로이의 <소심한 성희롱 대처법> ㅇ계약직 직원은 정규직 직원과 책상 크기부터 다르더라는 것, 일을 알려주는 사람은 제대로 없고, 일에 대한 책임은 모두 자신이 져야 하는 이상한 비정규의 섬에서, 3개월 마다 재계약, 1개월 마다 재계약을 마주하며 '나만 이상한 나라의 앨리스'가 된 기기묘묘한 느낌으로 일해온, 그림 자님의 <대기업에 존재하는 비정규직의 섬> ('이 땅의 고졸여성의 현실이 이러합니다!') ㅇ'화장실 갈 때는 허락받고 가라', '선배가 일어나면 달려가서 문을 열어라', '선배보다 항상 밥을 빨리 먹어라', '선배보다 일찍 출근하고 선배보다 늦게 퇴근해라' 직장에서 <행동강령>을 받아적으며 일해야 했던 똘님의 남초집단 군대문화 고군분투기 <직장에서 군대문화, 어디까지 겪어봤니?> ㅇ적은 팀원으로 인원을 '돌려막기'하며, '개인의 전문성을 키운다'는 명목으로 동시에 2-3개의 프로젝트를 떠맡기는 회사, 제대로 된 인사관리 시스템도, 연봉협상 테이블도 없어서 오직 팀장의 입김으로 내 승진과 연봉이 결정된다면?! 날다람님의 <내가 다음 연봉협상을 벼르고 있는 까닭> (앞서, 바닥에 붙어져있던 키워드와 숫자는, 민우회가 20분의 일하는 여성들을 인터뷰한 녹취록 전체에서 검색된 키워드와 반복횟수입니다. 전체 인터뷰 중에서 '박봉'이란 단어가 5번, '노예'란 단어가 6번, '착취'란 단어가 7번, '성희롱' 36번, '군대' 48번 등등이 나왔어요.) 이 날의 주옥같은 이야기들을 놓치신 분들을 위한, 후기찬스(?) 민우회원 클로이의 <소심한 성희롱 대처법> 영상을 공유합니다! 중간중간 진행한 지푸라기토크에서는, 홍개, 그림 자님과, 그리고 플로어에 계신 참여자 여러분들과 뜨거운(?) 이야기들을 나눌 수 있었습니다. (용기내어 자신의 이야기를 나눠주신 모든 참가자 여러분들, 고맙습니다!) 마지막 이야기는 여성노동팀 모구 활동가의, <키워드로 본 청년/여성/노동: 이렇게 일하더라> 발표! '남자', '여초회사', '롤모델', '200만원' '야근', '뤼스펙-ㅌ(respect,존중)', '꽃' 이라는 일곱가지 키워드로 민우회가 만난 일하는 여성들의 이야기를 풀어보았고요. 네 가지 제안을 소개하기도 하였어요. 청년구직수당, 평등이력서 사용, 업무시간 외 연락금지, 연차유급 휴가 절대 보장 등의 내용입니다. (더 자세한 내용은! 10/29(목) 정책토론회에서 만나보실 수 있어요.) 곧바로 이어진 시간은, 참가자 여러분과 많은 분들이 사전신청과 함께 보내주셨던 <직장! 이 빡침의 바다에서 나를 지키는 소소한 팁>을 영상으로 만나보았어요. 끼룩끼룩 밤은 깊어가고, 바야흐로 마지막 프로그램이 남아있을 때, '모두의 대나무숲'이라는 제목으로 나눈 마지막 시간은, 참가자분들께서 들어오시며 <대나무숲> 부스에서 적은 '괜찮은 직장의 조건: 나는 이런 직장을 원한다!'를, 랜덤으로 하나씩 뽑아 모두가 낭독하는 시간이었답니다. 브금(BGM)이 샤르륵 깔리고... 왠지 모르게 뭉클했던 시간! 그 내용들을, 영상으로 만나보셔요! (영상에서 음악이 끊기던 부분을 수정했습니다) 직장생활 힘들다, 남의 돈 벌어먹기 참 힘들다, 아 진짜 못해먹겠네... 힘들다 힘들다 되새김질 타령만 하루에도 수십 번, '나만 힘든가? 다 힘든 데 나만 못 참는 건가?' 싶었던 구구절절한 속이야기들. 말하기대회가 끝나고, 뒷풀이자리에서는 못다한 이야기들을 밤이 깊도록 깊도록 계속 나누었답니다. 우리의 밥줄과(?) 초상권을 지키는 국내최초 단체뒷태샷! 말하기대회에 참여해주신 모든 분들, 고맙습니다! 조금 더 안녕한 직장생활, 조금 더 안녕한 일과 삶을 위해 조금 더 자주 조금 더 함께 만나 계속 이야기를 이어나가보아요! 이야기는 아직 끝나지 않았어요. 바로 내일(10/29목)! 해법과 대안을 모색하는 자리가 열립니다. 정책토론회 <청년 노동, 말하는 대로> 10/29(목) 오후2시 한국성폭력상담소 B1 이안젤라홀(합정역에서 도보10분) (솔직하긴한데 간절하기도 한 내일의 토론회 홍보! 여러분! 많이들 와주셔요! 두 번 오셔요(?!) + 인터뷰이들의 이야기를 담은 소책자 <나만 힘든가?>도 11월 중순에 나올 거에요. ▶소책자 <나만 힘든가?> 제작비 마련을 위한 해피빈 모금함(콩으로 소책자 제작 후원하기) http://happybean.naver.com/donations/H000000122243?p=p&s=hrl 민우회가 만난, 2-30대 일하는 여성들의 이야기를 담은 기사링크 [일다] "여자는 승진 안 된다. 알고 시작해라." bit.ly/1S1GGw8 [일다] 공무원은 아닌데 공무원 비슷한 거... bit.ly/1ZMWNTc [오마이뉴스] "공무원 아닌데 공무원 비슷한 거, 7년째입니다" omn.kr/ffvq [오마이뉴스] "알고 시작해, 여자는 승진 안 돼" 아직 이런 대기업이 http://omn.kr/fgup\n[정책토론회] 청년 노동, 말하는 대로 - 20~30대 여성들의 일 경험을 중심으로\n정책토론회 : 청년 노동, 말하는 대로 - 20~30대 여성들의 일 경험을 중심으로 2015. 10. 29 (목) 오후2시 한국성폭력상담소 B1 이안젤라홀 (합정역 7번 출구) [사회] 장지연 ( 한국여성민우회 이사 / 한국노동연구원 선임연구위원) [발제] 1. 청년 여성의 일과 이동의 좌충우돌 생애사: 해법의 모색 - 김현미 (연세대학교 문화인류학 교수) 2. 20~30대 여성 20명의 일 경험을 통해 본 청년 노동의 현실과 대안 - 류형림 (한국여성민우회 여성노동팀 활동가) [토론] 김원정 (서울대학교 여성학협동과정 박사과정 수료) 김경희 (중앙대학교 사회학과 교수) 오세연 (청년유니온 사무처장) 서울시 청년허브 문의 : 민우회 여성노동팀 (02-737-5763 / [email protected]) [장소안내] 장소는 합정역 7번출구에서 뒤돌아 직진하면 우리은행이 있습니다. 우리은행 옆길로 들어와, 문구점과 편의점 사잇길로 다시 좌회전하고 성산중학교 골목길에서 우회전하세요. 100미터 가량 직진하면 성산중학교 정문 부근에 위치하고 있습니다. 한국성폭력상담소 지하1층 이안젤라홀로 오시면 됩니다! * 민우회 문자후원 #2540-3838로 문자 전송 시 3천원 후원결제되며, 후원금은 여성인권을 위한 활동에 쓰입니다.\n[어디가서 말하겠어] 2-30대 여성들의 일하다 겪은 불안과 빡침 말하기대회\n참가신청 바로가기 : https://docs.google.com/forms/d/12GFRVC1XpPuiNuaBUgOIobbFZQayjR3tp_K-jw1bnho/viewform 눈치보는 퇴근, 야근수당 없는 야근, 반말하는 상사, 체할 것 같은 점심시간 직장에서 일하며 겪은 분노의 지점들은 밤하늘의 별처럼 많기만 하고, '아.. 이런 데서 계속 일해야 하나..?' '그래도 다 버티면서 사는 것 같은데.. 나만 힘든가?' '계약연장 되는 건가? 왜 말을 안해주지?' 일상에서 문득문득 삐져나오는 불안의 지점들이 고민이 될 때, '임금님 귀는 당나귀 귀!' 대나무숲에서처럼 속시원히 얘기라도 한 번 해보고 싶다면 초대합니다! 2-30대 여성들의 직장에서 겪은 불안과 빡침 말하기대회 <어디 가서 말하겠어> [프로그램] ㅇ전시 말이야 방구야 展 : 2-30대 여성들이 직장에서 수집한 어처구니 없는 '말, 말, 말' 전시회 ㅇPT쇼 : 할 말 많은 2-30대 여성들의 일 이야기 이야기 하나 : 시집살이노래? 아니 '인턴살이노래' 이야기 둘 : 대기업에 존재하는 비정규직의 섬 이야기 셋 : 직장내 군대문화, 어디까지 겪어봤니? 이야기 넷 : 다음 임금협상을 벼르고 있는 까닭 이야기 다섯 : 이렇게 일하고 있더라: 키워드로 살펴보는 '청년''여성''노동' ㅇ모두의 대나무숲 '괜찮은 직장의 조건'에 관한 모두의 한두마디, 모두의 대나무숲! (헬륨가스와 함께 합니다) ㅇ이런 분들의 참가를 기다립니다 - 계약 직후 임금 후려치기에 빡쳐본 적 있는 계약직여성, - '양질의 비정규직 노동 공급'을 몸소 실현한 바 있는 인턴/수습 경험 여성, - 남초직장의 군대문화에 치를 떨어본 적 있는 여성, - 직장 내 외모평가 발언에 질려 있는 여성, - 2-30대 여성의 일 경험에 대해 듣고, 이야기 나누고픈 모든 분들 ㅇ일시 2015.10.23(금) 저녁 7시 30분 ㅇ장소 시민공간 나루 지하2층 성미산마을극장(6호선망원역에서 도보 10분) (망원역 1번 출구 > 우리은행 따라 쭉 직진 > 망원우체국 사거리에서 길건너기 > '노랑통닭' 가게 보이면 오른쪽 골목길로 쭈욱 걸어오다 왼쪽에 '시민공간 나루' 건물(민우회 사무실 건물) 지하2층 = 성미산마을극장!) ㅇ문의 02-737-5763 [email protected] (여성노동팀 노새, 모구) 사전 신청 필수! 하지만 당일 참석도 가능합니다! **사전 참가 신청(필수!)** https://docs.google.com/forms/d/12GFRVC1XpPuiNuaBUgOIobbFZQayjR3tp_K-jw1bnho/viewform 아래에서 바로 신청하실 수 있어요! 로드 중... +민우회 문자후원 #2540-3838로 문자 전송 시 3천원 후원결제되며, 후원금은 여성인권을 위한 활동에 쓰입니다.\n<평범한 용기 - 직장 내 성희롱, 모두를 위한 안내서> 나눠 드립니다\n직장 내 성희롱이 내 동료나 친구에게 일어난다면, 나는 어떻게 하면 좋을까? 듣기 싫은 성희롱 농담에 다른 사람들은 어떻게 대처할까? 성희롱 없는 일터를 만들기 위한 고민이 담긴 작은 책, <평범한 용기 - 직장 내 성희롱, 모두를 위한 안내서>가 나왔습니다 손에 잡히는 55페이지 작은 책이지만 알찬 내용이 빼곡합니다. 목차는 다음과 같아요. 책자가 나온 후 2015년 10월~12월까지 민우회에서 신청을 받아 무료로 나눠드렸었는데요, 2016년 2월 현재 재고가 모두 소진되어 더는 배포하지 못하고 있습니다. 더 많은 분들과 <평범한 용기>를 나누기 위해 재인쇄를 위한 후원금을 모금하고 있으니 모금에 함께해주세요~ 모금함 바로가기: https://together.kakao.com/fundraisings/15752 그외 책자에 관한 문의는 [email protected]나 02-706-5050으로 문의주세요. + 아는 사람은 다 알고 아끼는 민우회 성폭력상담소의 스테디셀러 '혼자만의 시간을 두려워하지 않고 나를 찾아 담담히 걸어가는 <순간>'이 더 많은 이야기를 담아 개정 발행되었습니다. 성폭력 피해자를 위한 치유의 책입니다. <순간>을 받아보고 싶은 분은 [email protected]로 연락주세요 ^^\n[최저임금 1만원의 바람아 불어라! 기자회견 후기] "올려야한다!!!!" 오늘 오전 11시, 광화문 세종대왕 동상 앞에서 최저임금 일만원 인상을 요구하는 여성단체들과 여성노동자들의 기자회견이 있었습니다. 일만원 권에 그려진^^ 세종대왕님 동상 앞에서 간절하게 울려퍼진, 변화를 촉구하는 목소리들! 시급 5,580원으로는 인간다운 삶이, 아니 한 끼 다음의 끼니조차 생각하기 어렵다는, 증언과도 같은 발언들이 이어졌습니다. "아이가 치킨을 먹고 싶다고 할 때, 사주고 싶지만 머릿속으로 계산을 해보아야 한다. (...) 아이가 먹고 싶은 것을 걱정없이 사주고 싶다." "우리나라가 잘 살게 되었다고 하는데, 아직도 '먹고 사는 걱정'을 하고 사는 사람이 있다는 게 말이 되나." "한 끼를 해결하며 그 다음 끼니를 걱정해야 하는 지금의 현실" "최저임금 5,580원으로는 최소한의 생활조차 빠듯하다" "사람답게 살 수 있는 최소한의 생활임금을 생각한다면 최저시급 일만오천원을 요구하고 싶지만, 이번에는 일단, 최저임금 일만원 인상을 요구한다." 깨알같은 퍼포먼스도 이어졌습니다. "최저임금 일만원의 바람아 불어라~~"를 외치며 핸드메이드 일만원권을 바람에 펄펄 휘날려보았어요. "최저임금 올려요~~ 일만원이 어때서~~~ 생활하기 딱 좋은 돈인데~~~~" 노래도 한 곡 불러주고, 일만원이 어때서 (원곡: 오승근 '내 나이가 어때서' / 개사: 민우회 여성노동팀 활동가들) 야~ 야~ 야~ 일만원이 어때서~ 시급이 만원은 되야지~ 마음은 하나요 느낌도 하나요 만원만이 정말 내 시급인데~ 최저임금 올려요~ 일만원이 어때서~ 생활하기 딱 좋은 돈인데~~~ "생활하기 딱 좋은 돈 일만원으로 최저임금 인상하라!!" "남녀임극격차 해소를 위해 최저임금 인상하라!!" 구호를 외치며, 기자회견은 끝. 지금은, 내년도 최저시급 결정을 위한 최저임금위원회의 회의가 시작되었을텐데요. 최저임금 대폭 인상, 단순한 구호, 무리한 요구가 아닙니다. 무수히 많은 대한민국 저임금 노동자와 그 가족들의 생활과 생계, 생존이 걸린 절실한 문제!! 해답은 명쾌합니다. 최저임금, 올려야합니다. 최저임금 1만원 인상을 소망하며 한땀한땀 간절하게 만든 알바몬 혜리 패러디 영상 <1manwon(일만원)> 보기: 기자회견문 전문 보러가기: http://womenlink.or.kr/nxprg/board.php?ao=view&ss[fc]=11&bbs_id=main_data&page=&doc_num=4554\n[인터뷰이 모집] 2·30대 여성노동 이야기 : 불안정 노동 속에 숨겨진 차별 밝히기\n[2·30대 여성노동 이야기: 불안정 노동 속에 숨겨진 차별 밝히기] 인터뷰이를 찾습니다! 인터뷰 대상 : 인턴, 수습 경험이 있고 대학 중퇴, 졸업 후 취직한 20대~30대 초반 사무직 여성노동자 인터뷰 시기 : 5월 말~7월 중 1회 신청 및 문의 : 6월 12일까지 02-737-5763 / [email protected] 여성노동팀 노새, 모구를 찾아주세요! * 소정의 사례를 드립니다. * 인터뷰 내용은 익명이 보장되며, 인터뷰 결과물은 연구 및 책자 제작에 활용됩니다.\n[모집]대형마트에서 일해본 경험을 들려주세요!\n인터뷰이를 모집합니다 작년, 민우회와 '우다다 액션단'은 백화점에 다녀왔습니다. 물건을 사러가 아닌, 백화점에서 일하는 '사람'을 보러요. 다양한 물건들과, 화려한 외관의 백화점은 백화점에서 일하는 '사람'을 보기 시작하니, 더이상 '쾌적하고 편리한' 공간이 아니었습니다. 편히 물을 마실 수도, 화장실에 다녀올 수도, 앉을 수도, 밥을 먹을 수도, 쉴 수도 없는 공간, 백화점. <서비스·판매직 노동자의 인권적 노동환경 만들기> 사업은 그렇게 시작되었습니다. '고객이 왕'인 시대, 서비스를 넘어 '고객감동'을 주어야 하는 시대에 백화점을 비롯한 대형마트, 대형아울렛에서 서비스·판매직으로 일한다는 것은, 매일 어떤 환경 속에서 일하고 있다는 이야기일까요? 올해 민우회는, 작년 백화점 사업에 이어 대형마트의 노동환경을 자세히 들여다보려 합니다. 우리 주변의 대형마트에서 일하고 있는 마트노동자들의 생생한 목소리를 담아, 마트노동자의 노동환경 현실을 구체적으로 알리고 변화를 위한 지점들을 함께 모색해보고자 합니다. 대형마트에서 일한다는 것, 대형마트의 노동환경이 어떠한지에 대한 생생한 목소리를 들려주실 수 있는 인터뷰이를 모집합니다. -인터뷰 대상: 서울/경기 고양 등에 소재한 대형마트에서 일하고 있거나, 일 한 적 있는 여성 SSM(기업형슈퍼마켓)도 포함됩니다. ☞주변에 아는 분이 있다면 꼭~ 소개해주세요~! -인터뷰 시기: 4-5월 중 -인터뷰 내용: 본인이 대형마트 노동자로서 경험한 근무내용과 근무환경 등 -참여 신청 및 문의: 여성노동팀 노새([email protected], 02-737-5763) *인터뷰는 익명이 보장되며, 인터뷰 결과물은 각 인터뷰이의 동의여부를 확인한 뒤 연구·조사 및 연재기사 등에 활용될 예정입니다.\n[토론회] 젠더관점에서 본 비정규직종합대책의 실상과 대안\n젠더 관점에서 본 비정규직종합대책의 실상과 대안 최근 정부가 발표한 비정규직 종합대책으로 떠들썩합니다. 정부는 이를 3월 안에 논의하여 합의를 이끌어 내겠다하고 있습니다. 하지만 여성노동계에서는 본 대책이 비정규직을 위한 대책이 아니라 정규직 하향평준화 대책이라 판단하고 있습니다. 이에 비정규직종합대책의 실체를 젠더관점으로 평가하고 여성노동자들을 위한 새로운 정책 방향을 모색해 보고자 토론회를 마하였습니다! 함께 모여 대안을 찾아나가는 자리가 되기를 기대해봅니다. □ 일 시 : 2015년 3월 30일(월) 오전 10시 □ 장 소 : 국가인권위원회 배움터 프로그램 • 사회 : 박봉정숙(한국여성단체연합 사회권위원장, 한국여성민우회 상임대표) • 발제1. 젠더관점으로 비정규직종합대책(안)을 평가하고 노동시장 개편안의 새로운 방향을 모색하다. 장지연(한국노동연구원 선임연구원위원) • 발제2. 젠더관점으로 비정규직 대책을 다시 쓰다. 윤애림(한국방송통신대학교 법학과 강의교수) • 토론1. 정형옥(경기도가족여성연구원 선임연구위원) • 토론2. 김원정(서울대 여성학 협동과정 박사과정) • 토론3. 오은진(한국여성정책연구원 연구위원) • 토론4. 박영삼(노사정위원회 기획위원) • 주최단위 : 전국여성노동조합, 한국여성노동자회, 한국여성단체연합, 한국여성민우회 • 문의 : 한국여성민우회 여성노동팀 02-737-5763 [email protected]\n[후기] 연세대 청소 경비 노동자들의 일터 복귀를 요구하는 여성단체 기자회견에 다녀왔습니다\n2015년 2월 11일 오전 10시 30분 연세대 신촌캠퍼스 정문 앞에서 연세대 국제캠퍼스 기숙사 청소 경비노동자들의 일터 복귀를 요구하는 여성단체 기자회견이 있었습니다. "연세대학교는 근로조건 저하 없는 고용승계를 보장하라!" "멀쩡한 일자리를 시간제로 바꾸려는 연세대학교는 각성하라!" 박봉정숙 민우회대표와 이주환 일하는여성 아카데미 원장이 기자회견문을 낭독하고 있습니다. 12월에 날아온 용역회사의 날벼락같은 해고통보서. 이후 연세대는 전원고용승계를 약속했습니다. 그러나 새해 첫날, 출근하는 조합원들의 출입카드는 정지되었습니다. 멀쩡한 8시간 일자리를 5.5시간에 95만원으로 하는 30% 다운 계약서에 싸인을 해야만 고용승계를 하겠다는 어처구니없는 계약조건을 제시했습니다. 원청인 연세대의 책임있는 태도만이 이 문제의 유일한 해결방법입니다. 그러나 연세대는 추운 천막에서 농성 중인 노동자들에게 퇴거명령만 내리고 있습니다. 매서운 학교의 무책임한 해고에 맞서 캠퍼스 곳곳은 바람개비로 가득합니다. 복직바람을 담은 바람개비 우리들의 연대의 바람으로 함께 돌아가는 바람개비입니다. 캠퍼스를 가로질러 총장실이 있는 본관앞으로 이동하였습니다. 함께 하는 여성단체들은 다음과 같습니다. 경주여성노동자회, 광주여성노동자회, 대구여성노동자회, 마산창원여성노동자회, 민주노총 여성위원회, 부산여성회, 부천여성노동자회, 서울여성노동자회, 수원여성노동자회, 안산여성노동자회, 여성노동법률지원센터, 인권희망강강술래, 인천여성노동자회, 인천여성민우회, 인천여성의전화, 인천여성회, 일하는여성아카데미, 전북여성노동자회, 한국여성노동자회, 한국여성단체연합, 한국여성민우회 이날, 서강대 청소노조 분들도 오셔서 지지와 응원의 말을 나누었습니다. 공정한 사회를 위한 연세대의 책임있는 역할을 촉구합니다. 중장년 여성노동자 16명을 비롯한 23명 전원이 정든 일터로 되돌아갈 수 있기를 바랍니다. 그때까지 한국여성민우회는 함께 하겠습니다. "고통에 연대하는 여성주의 실천, 우리는 연결될 수록 강하다!"\n여성노동 소책자 <내 일은, 내일은!> 나눠드립니다\n자기계발서가 말하지 않는 '진짜' 이야기 <내 일은, 내일은!> 지난해 민우회 여성노동팀이 진행한 '여성노동, 지속의 조건을 찾아서' 인터뷰를 바탕으로 작은 책자를 만들었어요. 10년 넘게 일을 지속해온 여성들 20명의 이야기가 담겨있는 이 책자를 원하시는 분들께 나눠드립니다. 민우회 사무실에 오셨을 때 가져가셔도 좋고, 우편으로 신청하셔도 좋습니다 :) 우편으로 받으실 분은 [email protected] 로 주소, 연락처, 성함을 알려주세요. 우편료 1,000원만 우리은행 1005-100-060575 (예금주 (사)한국여성민우회)로 보내주시거나 착불로 신청하시면 됩니다. 단, 착불 신청시 소포처리되어 4,000원을 부담하시게 됩니다. 속 내용을 미리 보고 싶으시면 아래로~ 배경으로 깔아놓은 '여성노동정책은 없다!' 토론회 자료집 :) 이 토론회에서 <내 일은, 내일은!>의 바탕이 된 '여성노동, 지속의 조건을 찾아서' 조사연구가 발표되었답니다. (여성노동팀 소개와 FAQ 코너는 잘 읽으실 수 있도록, 폰카가 아닌 원본 파일로 올려요) 45페이지의 얇은 책자이지만 함께 공감할 수 있는 이야기, 힘이 될 수 있는 이야기들이 한가득 재미있게 담겨있어요. 원하시는 분들은 메일이나 댓글로 신청해주세요~ :D\n<못난이휴게실 콘테스트>를 개최합니다!\n서비스·판매직 노동자들의 인권적 노동환경 만들기-시즌2 <못난이휴게실 콘테스트>를 개최합니다! 얼마 전 민우회로 익명의 제보전화 한 통이 들어왔습니다. 모 백화점에서, 단 하나뿐인 휴게실 난방장치가 고장났으나, 사측이 전기세 절감을 이유로(!) 수리해주지 않아 모든 노동자들이 냉골바닥(!)에서 서러운 휴식을 취하고 있다는 제보였는데요. 지난해 민우회의 '백화점 판매노동자들의 노동환경 개선을 위한 우다다액션단(이하 우다다액션단)'에서 직접 발로 뛰어 확인해본 상황도 크게 다르지 않았습니다. 백화점 한 층에서 근무하는 직원 전체가 사용하는 휴게실이 매장 하나 보다도 작은 경우가 많았고, 아무것도 없이 장판만 깔려 있거나, 낡은 소파, 정수기 정도만 가져다놓은 곳도 많았습니다. 휴게실 냉난방이 제대로 되지 않는 것은 기본, 노동자 수에 비해 지나치게 좁은 휴게실 탓에 노동자들은 "(쉴)자리 찾다가 시간 다 보내"는 일이 비일비재. 쉴 공간이 없어 계단에서 쉬는 시간을 보내는 분들도 많았습니다.(사진참조) (사진참조: 민우회 ‘우다다액션단’이 직접 촬영한 백화점 노동자들의 ‘휴게공간’) 하지만 이런 "열악한 휴게실조차도, 없는 곳이 많다"는 점 또한 지적되었는데요. 민우회에서는, 이러한 상황에 지속적인 관심을 가지고 모니터링하기 위하여, 이번에는 시민들과 백화점노동자/대형마트노동자들의 사진 제보를 받아보기로 했습니다. 이름하여 "못난이 휴게실 콘테스트"입니다. 최근에 패션노조와 청년유니온에서는 '2014 청년착취대상 시상식'에서 이상봉 디자이너에게 상장과 화환을 전달한 바 있지요? 민우회에서도, <못난이휴게실>을 선정해 수많은 서비스 판매직 노동자들이 매일 겪고 있는 열악한 휴게환경을 시민들에게 알리고, 서비스 판매직 노동자들의 인권적 노동환경을 위해 휴게환경 개선을 촉구하는 행동들을 계속해나가려 합니다. 백화점과 대형마트, 대형아울렛매장 노동자들의 열악한 휴게실 모습을 찍어 보내주세요. (익명 보장!) (휴게실이 없는 곳에선 허공을 찍은 사진 환영! 본인이 쉴 때 이용하는 계단 사진도 大 환영!) 사진에 다 담기지 않는, 비상계단에서 눈치보며 쉬는 서러움과 냉골바닥의 서러움까지 모두 담아, 민우회에서 매의 눈으로 심사합니다! (많은 참여 부탁드려요~!) 백화점, 대형마트를 비롯한 서비스 판매직 노동자들의 인권적 노동환경을 위한 민우회의 2015 첫번째 액션으로! 2월 4일 입춘, 민우회는 게릴라 시위(시위명: 빼앗긴 NC야탑 휴게실에도 봄은 오는가)를 펼칠 계획입니다. 못난이휴게실을 갖춘 못난이 백화점 못난이 대형마트들, 긴장하세요! 우리가 간다! 바꾼다! 우다다! 우다다! -사진접수: ① 이메일: [email protected](여성노동팀), ② 민우회 페이스북 댓글/메세지로(/womenlink1987) ③ 트위터 쪽지로(@womenlink) ④ 전화: (02)706-5050(노동상담) -접수기간: 2015.2.27(금)까지 -심사기간: 2월말~3월 초 -수상회사발표: 3월 초(예정) -수상장소: 미정 -수상회사 특전(상품): 상장, 냉기한기2종세트, 한숨1500ml, 휴게실다시만들찬스(쿠폰), 휴게실구비 예시사례 3개 정보가 담긴 쪽지\n[후기] "1.11 굴뚝데이 역전의 여자들!" 후기\n찬바람이 휘몰아치던 바로 어제, 매서운 날씨와 주말의 늦잠 유혹 등등을 물리치고 꼼지락 꼼지락 피켓을 만들어 집근처 역앞으로 나선 민우피플들이 있었으니... 바로바로, 쌍용자동차 평택공장의 굴뚝에서 고공투쟁 중인 해고노동자들의 투쟁을 지지하는 1.11 굴뚝데이 역전의 여자들! 캠페인!!! 굴뚝데이에 참여한 고마운 발걸음들을 소개합니다. *굴뚝데이가 뭔가요? 굴뚝데이는 트위터에서 처음 제안된 시민 실천 캠페인으로, 쌍차 해고노동자들의 투쟁을 시민들이 지지해주자는 의미로, 1월 11일 낮 12시, 각자 집 근처 역앞으로 가 응원의 피켓을 들고 서 있기로 한 캠페인입니다. 일명 "역전의 용자들"로 제안된 캠페인인데요. 민우회에서도 이 캠페인에 동참하는, "역전의 여자들" 캠페인을 벌여보았습니다! (서울) 증산역, 연신내역, 고려대역, 홍제역 등등 지하철에서는 요렇게 피켓팅 시위를 벌였고요. (아래 사진 참조) 서울 은평구에서는 비혼주의 여성들의 반상회 모임에서 쌍용자동차 해고노동자들의 전원 복직 투쟁을 지지한다는 응원 메세지와 함께 든든한 단체 떼피켓 인증샷도 보내주셨습니다! (반상회X피켓팅시위는 제법~잘 어울려요!!) 이 굴뚝데이 캠페인에 참여하며~ 건너편 출입구에 서 있는 또다른 시민 참여자(!!)를 만난 사람도 있었고요, (아.. 그럴 때는 얼마나 더 든든하고 뭉클할까요..) "비록 짧은 시간이었지만, 피켓을 들고 있자 지나가는 시민들이 피켓을 들여다보시며 '무슨 일이지?' 하고 많은 관심을 보여주어 기뻤다."는 회원님도 계셨네요. 기사에도 실렸어요! 관련기사 보기: “김정욱과 이창근이 만드는 티볼리를 타고 싶어요” [트위터에선]쌍용차 해고자 응원하는 ‘굴뚝데이’ http://www.mediaus.co.kr/news/articleView.html?idxno=46397 "이런 움직임이 단순한 이벤트가 아니라 쌍용차 문제 해결을 위한 든든한 밑불” 이라는 굴뚝 위 해고노동자 이창근 님의 말을 떠올리며, 민우회에서도 작지만/그치지 않는 힘 보태기에 계속 함께 하고자 합니다! 오늘도 쌍용자동차 해고노동자들의 굴뚝농성은 계속되고 있고, "비정규직 법과 제도 철폐"를 요구하며 여의도로 갔던 쌍용자동차 오체투지 행진단은 오늘 새벽, 경찰들에게 둘러 쌓인채 종로구 서울종합청사 앞에서 아침 해를 맞이했습니다. 쌍용자동차 굴뚝데이 캠페인은 어제까지였지만, 쌍용자동차 해고노동자들의 복직 투쟁을 응원하는 "힘 보태기!!" 움직임은 계속됩니다. 쌍차 투쟁 후원금 보내기 -쌍용차 평택공장 굴뚝 아래 담벼락에는, 고공농성 중인 두 해고노동자를 지원하는 동지들이 장작불 하나에 의지해 스물네 시간을 보내고 있다고 합니다. 그 장작이 두 단에 만오천 원 정도라고 하네요. 트위터에서 먼저, 시민들의 장작(비) 보내주기 캠페인이 제안되어, 민우회에서도 장작비를 비롯한 쌍차 투쟁 후원금 보내기에 동참하고자 합니다. -국민은행 813-25-0011-869 (예금주: 한국여성민우회) 로 1.16일 금요일까지 쌍차 투쟁 후원금을 보내주세요! ※보내주실 때는 쌍차 투쟁 후원금임을 알 수 있도록 "장작(홍길동)" 이름으로 보내주세요! -보내주신 후원금은 민우회에서 취합하여 쌍차투쟁기금으로 전액 보내집니다.\n서비스·판매직 노동자의 인권적 노동환경 만들기 [백화점에는 '사람'이 있다!] 10월 23일 신촌 현대 유플렉스에서 '존중이 오가는 백화점 만들기 시민실천 캠페인'이 열렸습니다. 올해 민우회에서는 백화점 판매직 노동자의 인권적 노동환경을 만들기 위한 활동들을 쭉 진행해왔어요. 서비스·판매직 여성노동자, 그리고 백화점의 노동환경을 더 나은 조건으로 변화시켜야 한다는 생각으로 '우리가 간다! 바꾼다! 액션단(우다다 액션단)'이 모였고 5월 말부터 여러가지 활동을 해왔습니다. ▶ 우다다 액션단 발족식, 퍼포먼스 기사 - 6/12 한겨레, [포토] '백화점 노동자의 든든한 빽' : http://goo.gl/Iq5iVt ▶ 오마이뉴스 기획 연재 기사 [백화점에는 사람이 있다] ① 백화점 노동자의 자살, 그 이유가 궁금했다 : http://goo.gl/nTc2EK ② 백화점의 '갑질', 이 정도로 악랄하다니 : http://goo.gl/9lU3WW ③ 고객들은 모르는 백화점 속 '스태프 온리' 들어가봤더니 : http://goo.gl/p0Srsb ④ 백화점 여직원휴게실에선 왜 싸움이 잦을까? : http://goo.gl/FlSzRt ▶ 시민 설문조사, 백화점 방문 모니터링 결과 관련 기사 - 10/19 한겨레, 고객에게 '스마일' 한 뒤 비상계단에서 쉰다 : http://goo.gl/FHStxY 활동 내용을 바탕으로 우리가 시민이자 고객으로서 실천할 수 있는 내용과 백화점에 요구하는 내용을 정리했어요. '존중'이 오가는 백화점 만들기 고객실천 선언 하나. 백화점 노동자는 우리에게 먼저 '존중'의 말을 전합니다. 우리도 존댓말을 사용하겠습니다. 하나. 원칙을 넘어선 요구는 백화점 노동자를 힘들게 합니다. 우리는 물건을 구입할 때 백화점 노동자가 안내하는 반품·환불 규정을 잘 숙지하고, 합리적인 요구를 하겠습니다. 하나. 매장에 제품이 없을 때 백화점 노동자는 창고까지 다녀옵니다. 행여나 고객이 기다릴까봐 달립니다. 우리는 그 수고를 알기 때문에 여유모룬 마음으로 천천히 기다리겠습니다. 하나. 작은 행동 속에서 타인을 대하는 마음이 보입니다. 계산할 때 우리는 카드와 돈을 툭 던지지 않겠습니다. 하나. 매장에 들어설 때, 나설 때, 제품에 대한 정보를 물을 때 백화점 노동자는 항상 친절하게 응대합니다. 그럴 때마다 우리도 존중의 마음을 담아 감사의 인사를 전하겠습니다. 하나. 고객의 성희롱은 노동자의 안전하게 일할 권리를 빼앗는 행위입니다. 우리는 백화점 노동자에게 불필요한 스킨십을 하거나 언어 성희롱을 하지 않겠습니다. 하나. 백화점 노동자는 제품에 대한 정보를 구체적으로 알려주며 구매 결정에 많은 도움을 줍니다. 우리는 백화점 노동자가 해당 분야의 전문가라는 것을 항상 기억하겠습니다. '존중'이 오가는 백화점 만들기 위해 백화점에 요구합니다! 하나. 백화점 노동자는 일의 특성상, 말을 많이 합니다. 그래서 목이 자주 탑니다. 하지만 매장에서 물을 마실 수 없는 경우가 많습니다. 물 마실 권리는 당연한 권리입니다. 백화점 노동자가 매장에서 자유롭게 물을 마실 수 있어야 합니다. 하나. 백화점 노동자는 화장실이 급해도 고객용 화장실을 사용할 수 없고, 고객용 엘리베이터와 에스컬레이터를 사용할 수 없습니다. 우리는 백화점 노동자가 고객용 화장실과 이용수단을 함께 사용해도 괜찮습니다. 하나. 백화점 노동자는 긴 시간동안 일을 합니다. 백화점 노동자의 적정한 휴게시간과 충분한 휴식공간을 보장해야 합니다. 하나. 백화점 매장에는 의자가 있지만 백화점 노동자는 않을 수 없습니다. 매장에 손님이 없어도 항상 서 있습니다. 하루 종일 서서 일하는 백화점 노동자가 매장에 앉을 수 있어야 합니다. 하나. 백화점은 고객감동을 위해 백화점 노동자를 계속 평가합니다. 손님으로 가장해 백화점 노동자를 평가하는 미스터리 쇼퍼 제도는 백화점 노동자를 긴장과 스트레스 속에서 일하게 합니다. 긴장과 스트레스는 좋은 서비스를 만들지 못하게 하는 걸림돌입니다. 미스터리 쇼퍼 제도는 폐지되어야 합니다. 하나. 고객의 부당한 행동(폭언, 폭행, 성희롱 등)으로부터 노동자를 보호하는 백화점이 되어야 합니다. 백화점 노동실태에 대해 알기 위한 교육, 시민 설문조사, 백화점 방문 모니터링 등 우다다 액션단 활동을 통해 우리가 알게 된 백화점의 노동환경에 대해 알리고 시민이자 한 사람의 노동자인 우리가 먼저 더 나은 노동조건이 당연하게 자리잡은 사회를 만들자고 이야기하기 위해 캠페인을 하게 되었습니다. 캠페인은 다양한 프로그램으로 진행되었어요. 우다다 액션단이 직접 백화점 구석구석 돌아다니며 찍은 사진을 전시했어요. 점심 먹으러 나오셨던 백화점 노동자는 네덜란드 백화점의 안락한 휴게실을 보면서 부럽다고 하셨어요. 지나가는 시민들도 유심히 살펴보셨습니다. 백화점에서 일하지 않는다면 알 수 없는 노동자의 공간이 어떻게 만들어져 있는지 사진으로나마 전할 수 있었어요. 편히 쉬려면 휴게실이 어떤 공간으로 만들어져야 할지 직접 구성해볼 수 있는 프로그램도 준비했어요. 만들다보니 휴게실에 필요한 게 정말 많더라고요. 편히 누울 수 있는 침대, 볕이 잘 드는 창문, 쾌적한 공기, 따뜻한 차 한 잔 다 필요하죠! 존중이 오가는 백화점을 만들기 위해 우리가 실천할 수 있는 내용을 소개하는 퍼포먼스도 했답니다. 좋은 고객이 되기로 약속하자는 노래도 함께 불렀어요. ♬ 좋은 고객 되기로 약속해봐요 존중이 오가는 백화점 만들어 진심으로 일곱가지 고객 실천 선언 지킬 수 있는 고객이 되면 좋겠어 좋은 고객 되기로 약속해봐요 하루 종일 장시간 노동하면서 잠시 앉지도 못하고 휴게실도 좁아 이런 노동환경을 알아줬으면 좋겠어 존댓말, 감사의 인사로 노동자에게 존중의 마음 보여줘 백화점엔 사람이 있다는 것, 우린 서로에게 좋은 사람이 될 권리가 있다는 것 고객 선언 실천을 약속해요. 판매직 노동자의 인권적인 노동환경 만들 수 있도록!  거리를 지나가는 시민들에게 열심히 서명을 받았습니다. 다들 우다다 액션단의 설명을 귀기울여 들으시고 서명해주셨어요. 서명은 모아서 백화점에 전달하면서 노동환경 개선을 요구하려고 해요.  캠페인 장소 근처 식당에서 일하시는 분이 잠깐 나오셔서 자신도 서비스노동자라고, 노동환경 안 좋은 건 똑같다고 하시며 서명을 해주셨어요. 서명해주시는 분들 중에는 영화관, 백화점, 마트, 카페, 식당 등 서비스노동자로 일해본 경험이 있는 분들이 많았어요. 백화점 노동자의 노동환경에 대해 알게 되자 깊이 공감하시며 바뀌어야 한다고 말씀해주셨죠. 캠페인을 진행하면서 서비스직에 만연한 열악한 노동조건, 꼭 바뀌어야 한다는 생각을 다시금 하게 되었습니다. 서울 양천구, 군포, 고양, 광주, 원주에서도 존중이 오가는 백화점 만들기 캠페인을 진행했습니다. 지역에서 어떤 캠페인을 진행했는지는 지역민우on으로 전할게요 :-) '존중이 오가는 백화점 만들기' 아직 끝나지 않았습니다. 서명을 최대한 많이 모아 백화점에 전달하기 위해 온라인 서명을 받으려고 합니다. 백화점에 서명을 전달하면서 노동환경 개선을 요구할 예정입니다. 백화점 노동환경에 대해 알리고 함께 변화를 이야기하기 위해 [백화점에는 사람이 있다!] 영상도 제작중인데요. 영상이 완성되면 영상과 함께 온라인 서명 페이지를 열려고 해요. 계속 관심 가져주시고 많이 참여해주세요!\n[토론회] 여성노동정책은 없다!\n2052명 여성들의 일경험과 노동욕구를 통해서 본 대안모색토론회 <여성노동정책은 없다!> 2052명 여성들의 생생한 목소리를 통해, 일할 수 있는 지속의 조건과 정책의 방향을 찾고자 합니다. 함께 더 나은 여성노동 현실을 향해 갈 여러분의 많은 참여를 기대합니다. 2014년 11월 7일(금) 오전 11~오후 5시 프란치스코 교육회관 220호 주최 한국여성노동자회 한국여성단체연합 한국여성민우회 후원 프리드리히 에버트 재단 1부 여성노동, 지속의 조건을 찾아서 (오전 11-오후 1시) 사회 김민문정(한국여성민우회 공동대표) 발제 1. 지속의 조건, 다시 평등을 말하다 - 박진경(인천대학교 기초교육원 교수) 2. 3040대 여성 20명의 일 경험을 통해 본 여성노동 <지속의 조건>, 왜 개인과 가족 뿐인가? - 강선미(한국여성민우회 여성노동팀 활동가) 토론 1. 권수정(민주노동조합총연맹 여성위원장) 2. 김원정(서울대 여성학협동과정 박사수료) 3. 이주희(이화여자대학교 사회학과 교수) 2부 여성노동, 현실과 맞닿는 정책을 위하여 (오후 2시-오후 5시) 사회 정문자(한국여성단체연합 공동대표) 발제 1. 여성노동의 현실과 근로생애의 특징 - 장지연(한국노동연구원 선임연구원) 2. 세대별 여성노동자 일의 욕구와 현실의 간극 : 일자리 하나라도 똑바로 만들어야 - 임윤옥(한국여성노동자회 공동대표) 토론 1. 김종숙(한국여성정책연구원 여성일자리 인재센터장) 2. 김종진(한국노동사회연구소 연구원) 3. 박진경(인천대학교 기초교육원 교수) 4. 정부관계부처(섭외중) 종합토론 문의 한국여성민우회 여성노동팀 (바람, 폴) 02-737-5763\n[캠페인] '존중'이 오가는 백화점 만들기 시민실천 캠페인\n서비스·판매직노동자의 인권적 노동환경 만들기 [백화점에는 ‘사람’이 있다] 시민실천 캠페인 ‘존중’이 오가는 백화점 만들기 10월 23일 목요일 오후2~5시 신촌 현대유플렉스 앞 한국여성민우회, 고양파주여성민우회, 광주여성민우회, 군포여성민우회, 서울남서여성민우회. 원주여성민우회는 지난 6월부터 9월까지 해당 지역 백화점을 찾아갔습니다. 고객의 눈으로 백화점이 노동자의 인권이 보장되는 곳인지 직접 확인하였습니다. 노동자의 휴게공간은 어떻게 구성되어 있는지, 복장은 일하기에 편안한 복장인지, 발로 뒨 생생한 현장을 전달하기 위해 10월 23일 캠페인을 진행합니다! ■ 거리캠페인은 이렇게 진행되어요! ① 인권이 오가는 백화점을 만들기 위해서는 고객의 참여가 반드시 필요합니다. 고객의 작은 실천이 변화를 이끕니다. 고객인 우리가 함께 만든 ‘고객실천 선언’을 약속해주세요! ‘고객실천 선언’ 서명에 동참해주세요! ② 노동자공간 vs 고객공간 비교체험 극과 극 사진전 백화점 노동자의 노동환경을 점검하기 위해 우다다 액션단이 고객의 시선이 닿지 않는 노동자 공간을 직접 다녀왔습니다. 노동자의 공간은 과연 어떤 모습일까요? 노동자 공간, ‘Staff Only’의 현장을 사진전으로 공개합니다. ③ 노동자가 일하고 쉬는 매장과 휴게공간을 시민의 손으로 Re디자인하자! 노동자는 백화점 매장에서 물을 마실 수 없어요. 노동자는 고객용 화장실과 엘리베이터, 에스컬레이터를 사용할 수 없어요. 노동자가 쉴 수 있는 휴게공간은 좁고, 낡은 의자만 있어요. 내가 만약 백화점에서 일한다면 내가 일하는 매장과 쉴 수 있는 휴게실은 어떻게 구성되면 좋을까요? 우리가 직접 노동자가 일하고 쉬는 매장을 구성해봐요! 거리캠페인은 고양파주여성민우회에서 10월 18일, 남서여성민우회에서 10월 25일, 광주여성민우회, 군포여성민우회, 원주여성민우회에서도 앞으로 쭉쭉 진행됩니다. ■ 온라인캠페인도 이렇게 진행되어요! ▶ 물 한 잔의 권리를! 충분히 쉴 권리를! 안정적으로 일할 권리를! 백화점 노동자의 인권적인 노동환경을 만들기 위한 ‘물 한 잔의 권리’온라인 모급함에 동참해주세요. http://bit.ly/ZcwWJU ▶ SNS 고객실천 선언 릴레이 서비스판매직노동자의 인권적 노동환경을 위한 여러분의 메시지를 포스트잇에 적어 SNS로 보내주세요! 실천을 전하고 싶은 친구 3명에게 바톤을 넘겨주세요. 여러분의 메시지를 모아 백화점에 전달합니다. @womenlink, 해시태그(#백화점에는사람이있다)를 달아주세요. '존중'이 오가는 백화점 만들기 함께 해요!\n[토론회]직장 내 성희롱 이후, 일파만파\n제목 : 직장 내 성희롱 이후, 일파만파! (부제 : 르노삼성자동차 성희롱 피해자 불이익 조치 대안 모색을 위한 토론회) 일시 : 9월 25일 2시 장소 : 국가인권위원회 8층 배움터 사회 : NGA 나영 ● 발제 1 : 르노삼성 성희롱 사건, 피해자 불이익은 계속된다_ 상담사례로 '직장 내 성희롱 불이익'을 말하다. (이소희 한국여성민우회) ● 발제 2 : 불이익 조치에 관한 한국 법 시스템의 한계와 해외 사례_우리는 어떻게 개선할 것인가. (차혜령 변호사_공익인권법재단 공감) ● 토론 : 권김현영 (여성학자) 권수정 (현대차 사내하청 성희롱 사건 피해자 대리인) 이수연 (국가인권위원회 차별조사과 여성인권팀장) 김영중 (고용노동부 여성고용정책과 과장) 박미숙 (형사정책연구원 선임연구위원)\n[집중상담] “육아휴직 기간을 근속기간으로 보지 않는다구요?”\n“육아휴직 기간을 근속기간으로 보지 않는다구요?” 육아휴직 다녀왔더니 ‘잘 놀고 왔냐?’라는 동료, 상사의 반응에 속상한 것도 잠시. 육아휴직 기간이 근속기간에서 제외되는 바람에 “인사고과를 항상 A로 받아왔는데 갑자기 C를 받았어요.” “승진 대상자여야 하는데 제외되었어요.” “승급 시험에서 근속연차가 부족하대서 시험을 볼 수 없게 되었어요.” “연차에 따라 호봉이 오르는데 육아휴직 기간을 빼서 호봉이 오르지 않았어요.” 이 외에도 육아휴직 기간을 근속기간으로 보지 않아서 받은 다양한 불이익한 처우들, 당신의 이야기를 들려주세요. 법에는 “육아휴직기간을 근속기간에 포함한다”고 명시되어 있습니다. 그러나 현실에서는 이 규정이 무용지물인 상황이 펼쳐집니다. 육아휴직 복귀 후 승진, 임금, 휴가 등에 있어서 불이익을 받으신 노동자 분들의 생생한 이야기를 7~8월 집중으로 상담 받습니다. 모아진 사례들을 통해 해결방안을 마련합니다. 많은 관심과 상담 기다립니다. 한국여성민우회 여성노동상담실 ※ 온라인(공개상담) : counsel.womenlink.or.kr ※ 이메일상담(비공개상담) : [email protected] ※ 전화상담 : 02-706-5050\n[후기] 백화점노동자의 인권적 노동환경 만들기 백화점에는 사람이 있다! 우리가 간다! 바꾼다! 우다다 액션단 행동 개시! 우다다 액션단의 존재를 세상에 알리는 날! 6월 12일 롯데백화점 영등포점 앞에서 우리가 간다! 바꾼다! 액션단이 행동 개시를 했어요. 백화점노동자 10명을 인터뷰하며 알게 된 백화점노동자의 이야기를 시민들에게 널리 알리기 위해 행동 개시를 알리는 발족식에 앞서 퍼포먼스를 진행했습니다. 백화점 앞 매대에서 판매하고 있던 백화점노동자, 오고가는 시민분들이 지켜보고 있었어요. 발걸음을 멈추고 우다다 액션단의 이야기에 귀기울여주시는 분들도 많았답니다. 우리는 백화점노동자의 든든한 '빽'이라는 의미로 배낭을 하나씩 메고 피켓을 들고 쪼르르 돌아다니는 퍼포먼스를 했어요. 우다다 액션단의 활동의 본격적인 시작이기에 액션단원 모두 활기차게 함께 했답니다. 우다다 액션단이 널리 퍼뜨리고자 하는 화려한 백화점 이면에 있는 백화점노동자의 이야기가 오늘을 시작으로 모든 사람에게 알려지길 바랍니다!!! 우리는 "백화점노동자의 든든한 빽" 백화점노동자는 말합니다. "8시 30분까지 퇴근 못하게 하는 백화점의 연장영업, 싫어요!" "명찰없으면 0점, 미스터리 쇼퍼 말도 안돼요!" "창문없는 백화점, 호흡기질환으로 힘들어요!" "편한 신발, 편한 옷 입고 일하고 싶어요!" 시민들도 말합니다. "화장실, 휴게실, 에스컬레이터 노동자와 함께 사용해도 괜찮아요!" "편한 노동환경에서 나오는 자연스러운 친절과 서비스를 원합니다!" "백화점이 원칙대로 대처한다면 진상고객은 줄어듭니다!" "노동자와 고객 모두 존중받는 백화점을 함께 만들어요!" 퍼포먼스 후에 우다다 액션단의 행동 개시를 알리는 발족식이 시작되었어요! 여성노동팀 활동가 바람이 사회를 맡아 진행했습니다. 첫 순서는 한국여성민우회 김민문정 공동대표님의 발언이었어요. "물건을 생각할 때 먼저 떠올리는 공간이다보니까 백화점에 사람이 있다는 것을 떠올리지 못하는 것 같습니다. 우리가 백화점을 사람이 우선인 공간, 그리고 연대의 공간으로 바꾸려 합니다. 소수의 백화점노동자를 위한 일은 아니라고 생각합니다. 우리의 언니, 동생 또는 친구, 이웃들이 백화점에서 일하고 있습니다. 우리 모두가 존중받으며 일할 수 있는 공간을 만드는 거라고 생각합니다. 누구나 일, 생활, 그리고 쉼을 누릴 수 있는 세상을 만들기 위해 오늘 우리가 이 자리에 모였습니다. 여기 우다다 액션단이 앞장서겠습니다. 여기 계신 시민들도 함께 해주십시오." 백화점을 바꾸기 위해 계속 활동하고 계신 전국민간서비스산업노동조합연맹 이경옥 사무처장님도 발언을 해주셨어요. "우다다 액션단이 발족되었다는 것을 백화점노동자들이 알고 무척이나 반가워할 것 같습니다. 롯데백화점에서 두 분의 노동자가 목숨을 잃었습니다. 이러한 현실 속에서 우다다 액션단이 전국의 백화점을 돌면서 백화점 안에서 일하고 있는 분들의 노동조건이 어떤지 살핀다면 너무 반갑게 맞이할 것이라 생각되고요. 시민 여러분들! 이 안에 있는 분들과 함께 서로 존중하는 사회를 만들었으면 좋겠다는 바람이 있습니다. 이번에 우다다 액션단의 활동으로 인해서 백화점의 노동실태가 밝혀지고 그 안에 노동자가 있다는 것을 확인할 때 사회가 그만큼 더 성숙되는 발판이 될 거라고 생각합니다." 이어서 우다다 액션단을 대표해서 우다다 액션단원 아넹님이 발언해주셨어요. "저에게 백화점은 소중하고 중요한 사람들에게 선물을 할 때 가끔 와서 쇼핑하는 곳에 불과했습니다. 그런데 얼마전에 지난 1월과 4월 두 차례에 걸쳐 백화점 직원이 매출압박에 시달리다 못해 자살을 했다는 소식을 듣고 너무 놀랐고 마음이 아팠습니다. 그래서 우다다 액션단에 참여해야겠다는 마음을 먹었고요. 백화점 직원들은 쉬는 시간도 충분하지 않고 하지정맥류나 우울증같은 질병에 시달리는 사람이 많다고 들었습니다. 고객들이 사용하는 엘레베이터, 에스컬레이터, 화장실도 이용하지 못한다고 들었습니다. 그리고 미스터리쇼퍼가 행동, 복장을 일일이 체크해서 점수에 반영한다는 이야기도 들었습니다. 저는 이러한 사실을 듣고 너무 마음이 아팠습니다. 왜냐면 직원들에게 이 곳이 삶의 현장이고 일터입니다. 만약에 저라면 너무 불행할 것 같습니다. 이곳의 직원들이 즐겁게 일하려면 노동환경이 바뀌어야한다고 믿고 있고요. 그러기 위해 선행되어야 하는 것은 우리 시민들의 인식이라는 생각이 들었습니다. 그래서 저를 비롯한 우다다 액션단은 열심히 활동할 거라는 맹세를 하고 싶습니다." 발언에 이어 간단한 퍼포먼스를 한 후에 우다다 액션단 선언문을 낭독했습니다. 우다다 액션단원 햇살님, 서울남서여성민우회 이경란 대표님, 고양파주여성민우회 유제경님 세 분이 대표로 낭독해주셨어요. 우리가 간다! 바꾼다! 액션단은 다음과 같이 활동할 것입니다. 하나. 전국의 백화점에서 직접 발로 뛰며 백화점의 노동환경을 샅샅이 살핀다. 하나. 백화점노동자의 노동문제에 대해 주변사람들에게 공감할 수 있도록 열심히 알린다. 하나. 백화점노동자와 고객 모두 존중받는 백화점을 실천한다! 백화점노동자와 고객이 함께 웃을 수 있는 그날까지! 우리가 간다! 바꾼다! 우다다 액션단 선언문 전체보기 링크 : http://www.womenlink.or.kr/nxprg/board.php?ao=view&bbs_id=main_data&doc_num=4402&ss[fc]=11 우다다 액션단 발족식을 마친 후에 액션단원들은 흩어져서 롯데백화점 영등포점, 신세계백화점 영등포점에서 액션단 체크리스트를 가지고 백화점의 노동환경을 점검해봤어요. 다녀온 후에 어땠는지 이야기를 나누는 시간을 가졌는데요. 한번 다녀온 것인데도 깨알같은 에피소드와 느낀 점이 쏟아져 나왔습니다. "매장에 떡하니 설치된 CCTV를 보고 항상 감시받는 느낌이 어떨지 상상하기도 싫었다. 계산대 위에 설치되어 있다니..." "백화점노동자가 나오길래 살짝 들여다본 직원용 통로는 화려한 조명이 비추는 매장과 다르게 너무 좁고 어두웠다." "정말 한 층 전체에 앉아있는 노동자가 단 한 명도 없더라." "노동자의 눈을 보니 충혈되어있고 굉장히 피곤해보이더라. 조명 탓도 있을 것이고 충분히 쉬고 출근한 걸까 걱정이 되더라." 앞으로 6-7월 두 달 동안 우다다 액션단은 두 눈을 크게 뜨고 발로 뛰며 백화점노동자가 어떻게 일하고 있는지 각 백화점을 돌아봅니다. 우다다 액션단이 보고 느낀 것들을 많은 이들과 나누고 함께 하고 싶어요! 시민 설문조사와 액션단의 백화점 점검에 함께 해주세요! 아래의 양식과 링크를 통해 시민 설문조사에 참여하실 수 있습니다! 시민 설문조사 링크 : https://docs.google.com/forms/d/126ZeH7hsOLOY36kqqwquCe_4N2_rK8mgvFOCFJnj0mI/viewform?usp=send_form 로드 중... 백화점에 가실 일이 있거나 우다다 액션단의 백화점 점검에 함께 하고 싶으시다면 백화점에 직접 가서 체크리스트를 작성하신 후 아래의 양식이나 링크를 통해 입력해주세요! 액션단 체크리스트 링크 : https://docs.google.com/forms/d/1lge6bHWAgmoHFJSYvnZHXHuLpezR8JXugHfpjk77N1o/viewform?usp=send_form 로드 중... 우다다 액션단이 되어 활동하고 싶으시다면 언제든지 연락주세요! 02-737-5763, [email protected] 여성노동팀 모구, 바람을 찾아주세요!\n[교육 후기] 백화점노동자가 웃는 게 웃는 게 아닌 이유\n백화점에는 사람이 있다! 우리가 간다! 바꾼다! 우다다 액션단 교육 백화점노동자가 웃는 게 웃는 게 아닌 이유 <!--?xml:namespace prefix = "o" /--> 백화점의 화려한 조명 뒤에 가려진 이면에는 우리가 그동안 알지 못했던 백화점노동자의 노동이 있습니다. 그 이면을 제대로 살펴보고 모두에게 널리 알려 백화점을 바꾸기 위해 발 벗고 나선 우다다 액션단! 5월의 마지막 날, 우다다 액션단이 처음으로 한 자리에 모였습니다. 우리가 모인 이유는? 아 는 만 큼 보 인 다 그동안 ‘물건’을 보러 백화점에 갔다면, 이제는 ‘사람’을 보러 백화점에 가려고 합니다. 그러려면 백화점은 어떤 공간인지, 백화점노동자는 어떻게 일하고 있는지 알고 가야하지 않겠어요? 유통업, 서비스업, 비정규직을 주제로 계속 연구와 강의를 하고 계신 한국노동사회연구소 김종진 연구위원님이 유통업의 구조, 백화점의 고용구조와 노동환경에 대해 강의를 해주셨습니다. 강의에서 알게 된 백화점의 비밀! * 국내 대형 유통업체는 롯데, 신세계, 현대, 홈플러스, 이랜드, 농협유통에 의해 독과점 형태로 운영되고 있고, 주요 유통업체의 시장 점유율은 90% 수준이라고 해요. 특히 백화점은 대부분 롯데, 현대, 신세계가 독과점하고 있지요. 그렇다면, 소위 빅3라고 부르는 롯데, 현대, 신세계백화점의 정책이 바뀐다면 백화점 노동자 대다수의 노동조건이 바뀔 수 있다는 것!! * 백화점의 고용구조는 정말 복잡합니다. 백화점에서 직접 고용한 정규직과 비정규직, 하청업체 소속 정규직과 비정규직 등으로 구성되어 있어요. 백화점에서 일하는 노동자 중 백화점에서 직접 고용하지 않는 비직영사원의 비율이 80%나 됩니다. 그러나 지금 백화점에서 일하는 노동자들은 대부분 백화점 관리자의 업무 지시, 매출 관리를 받고 있어요! 직접적으로 업무 지시를 받고 있다면 백화점에서 직접 고용하지 않을 이유가 없겠죠? * 각 매장은 브랜드에서 고용되어 정규직인 노동자들도 있지만 입점협력업체의 형태로 운영되는 경우가 많다고 해요. 매장 매니저가 개인사업자로 등록하고 백화점에 30%나 되는 수수료를 내는 거죠. 매니저가 직원들을 고용하고 매출에서 수수료를 제외한 돈으로 임금을 주는 거죠. 그렇기 때문에 대부분 매장은 노동자 수가 5인 미만이라 연차, 연장수당, 휴일수당 등 근로기준법에 명시된 노동조건을 보장받지 못합니다. 백화점노동자들은 법으로도 보장받기 어려운 사각지대에서 일하고 있는 것이죠! * 백화점노동자는 휴식시간을 제외하고 1주일에 평균 49.9시간을 일합니다. 일주일에 하루 쉬고 6일을 일한다고 하면 하루에 8시간 30분 정도 일하는 셈이죠. 휴식시간을 포함한다면 하루에 꼬박 10시간 정도를 백화점에서 보내고 있어요. 창문이 없고 조명이 환한 백화점에서 내내 일하니 호흡기질환, 안구건조 등이 있는 노동자가 많다고 합니다. 게다가 1일 점심시간은 평균 37.7분이고 1일 점심시간 25분미만 사용비율도 19.8%나 됩니다. 직원용 식당은 매장에서 멀고 노동자 수에 비해 충분하지 못해요. 그리고 사람이 부족해 돌아가며 매장을 지켜야하기에 도란도란 함께 모여 밥을 먹기 어렵고 조금이라도 쉬기 위해 밥을 마시듯 먹는다고 해요. 세일로 바쁠때면 끼니를 거르는 경우도 많고요. 그래서 위장질환이 있는 노동자가 많다고 합니다. * 백화점노동자 3명 중 1명은 아픕니다. 호흡기질환, 안구건조, 위장질환 외에도 이런저런 병에 많이 걸립니다. 구두를 신고 내내 서있기 때문에 하지정맥류, 발가락변형, 무릎관절 등 하반신에 병이 생기고요. 매장에서 멀리 떨어진 화장실에 제때 가지 못하니 방광염에 많이 걸리기도 합니다. * 또 심각한 문제는 우울증에 걸리는 노동자가 많다는 거예요. 백화점 측에서는 보통 고객이 무리하고 부당한 요구를 하더라도 진상을 부리면 요구를 들어주라고 합니다. 고객들도 떼쓰면 들어준다는 것을 알기 때문에 진상고객이 되는 거죠. 이런 백화점의 정책때문에 진상고객을 감당하는 건 오롯이 백화점노동자의 몫이 되버립니다. 백화점노동자 두명 중 한명은 폭언을 들은 경험이 있다고 하네요. 인터뷰에서 한 백화점노동자는 하루에 한두명은 꼭 진상고객이 있다는 이야기를 들려주기도 했어요. 강사님이 강의에서 강조하셨던 부분은 우다다 액션단이 백화점에 가서 노동환경을 살펴보려고 한다면 소비가 아니라 시민으로서 가야한다는 것이었어요. 강의에서 들은 이야기를 유념하고 시민의 눈으로 백화점을 살펴본다면 분명히 그동안 보이지 않았던 것들이 보일 것이고 거기서부터 백화점이 어떻게 바뀌어야할지 찾을 수 있을 거라고 하셨어요. 백화점의 화려한 이미지에 주눅 들어 불편했던 경험, 편하게 물건을 살 수 있어 즐겨찾았던 경험이 대부분이었던 액션단원들은 강의를 통해 백화점에서 노동자들이 어떤 환경에서 어떻게 일하고 있는지 많이 알게 되었어요. 각자 생각하던 백화점에 대한 이미지와 다른 이야기에 충격을 받기도 하고 시민들에게 열심히 알리고 함께 바꿔나가려는 우다다 액션단의 활동이 참 중요하고 잘해야겠다는 생각을 나누었답니다. 강의가 끝나고 여성노동팀 활동가 바람의 진행으로 돌아가며 자기소개도 하고 왜 우다다 액션단에 참여하게 되었는지 이야기를 나눴어요. 액션단원들이 우다다 액션단을 통해 이루고 싶은 것은 무엇인지도 들어봤어요. "좀 더 나은 근로환경이 구축되길 그리고 사람들에게도 공감대 형성이 되길 바라요." "조금이나마 사람들이 백화점노동자를 다른 시선으로 볼 수 있는 기회를 만들었으면 해요." "노동자 권리가 있음을 알리고 싶어요." "억지가 아닌 마음 편히 웃으면서 일할 수 있는 휴식! 사람이 더 중요하다는 인식의 변화를 이룰 수 있는 단초가 되었으면 해요." "무언가 딱 하나만 바뀔 수 있으면 좋겠다. 화장실 갈 시간, 앉고 서는 자유, 웃지 않아도 될 자유?" "우리의 공감과 액션으로 함께 무언가를 변화시키는 경험을 하고 싶어요." 우다다 액션단원들이 서로 이야기를 나눈 다음에는 액션단이 앞으로 어떻게 활동할지에 대해 담당 활동가 모구가 발표하는 시간도 있었어요. 우다다 액션단은 6-7월 두달 동안 액션단은 직접 백화점에 가서 백화점의 노동환경이 어떤지 체크해보려고 해요. 그리고 백화점에 대한 시민들의 생각을 묻는 설문조사도 대대적으로 진행할 예정입니다! 우다다 액션단원 옥돌이 교육을 듣고나서 후기를 써주었어요! 그 동안 제가 바라본 백화점은 물질에 대한 욕망을 사고 파는 곳으로 추상적으로만 바라봤지 거기에 “사람이 있다” 라고는 크게 생각지 못하고 있었다는 것을 이번 교육을 통해 새삼 깨달았어요. 그리고 한 백화점에서 근무하는 노동자들이 다양한 형태로 고용되어있다는 것 과 근로기준법으로부터 예외 된 사각지대가 엄연히 존재하고 있다는 점에서 많이 놀랐었답니다. 다시금 자본주의란 무엇이고, 서비스란 또 무엇인지, 그리고 노동자 이자 소비자인 우린 무엇을 원하는지, 어디서부터 무엇이 바뀌어야 하나 하는 질문이 머리 속을 뱅뱅거리니 매우 암담해 지더군요. 그렇지만 강의 해주신 김종진 연구원님의 명확하고도 확신에 찬 목소리 그리고 의지와 행동으로 조금씩 바꾸어 가려는 백화점 노동자들의 기록을 보면서, 내 작은 행동이 그들에게 힘을 보탤 수 있다는 확신이 들었습니다. 그리고 우리 모두가 노동자라는 점에서 저, 가족, 친구들 그리고 우리 모두를 위한 “우다다 액션”이 아닌가 싶어 의지를 더욱 불태울 수 있던 매우 의미 있는 시간이었습니다. 우다다 액션 파이팅! 아래의 양식이나 링크를 통해 시민 설문조사에 꼭 참여해주세요! 액션단 체크리스트도 참여하실 수 있어요! 백화점에 가실 때 액션단 체크리스트를 가져가셔서 작성하신 후 온라인으로 입력해주세요! 우다다 액션단원이 되어 좀 더 적극적으로 활동하고 싶으시다면 늦지 않았어요! 연락주세요! 02-737-5763, [email protected] 여성노동팀 모구, 바람을 찾아주세요! 시민 설문조사 링크 : https://docs.google.com/forms/d/126ZeH7hsOLOY36kqqwquCe_4N2_rK8mgvFOCFJnj0mI/viewform?usp=send_form 로드 중...


by 자이미 2018. 2. 23.\n강유미의 묻지마 질문이 빛을 발했다. 권선동 법사위원회 위원장인 그를 향해 '강원랜드' 채용 청탁에 대한 질문은 강유미가 아니면 불가능한 인터뷰였다. 물론 제대로 된 답변을 받기 어렵지만 그렇게 질문을 쏟아내는 것 자체 만으로도 큰 위협이 될 수밖에 없기 때문이다.\n무식해서 용감한 강 특보;\n2주 만에 돌아온 <김어준의 블랙하우스>는 충분히 흥미로웠다. 강유미 특보의 무대포 인터뷰는 빛을 발했다. 기자들이 해야 할 일을 하지 않으니 강유미의 이런 인터뷰가 빛을 발하는 것이다. 국민에 의해 한시적인 권력을 가지는 국회의원들이 보이는 행태는 언제나 기겁할 일이다.\n자신들은 특별한 존재라는 인식을 품은 채 국민 위에 군림하고자 하는 그들의 행태는 여전히 바뀌지 않고 있다. 이명박근혜 시절 철저하게 사육을 당했던 언론은 더는 언론으로서 가치를 상실했다. 제대로 된 기사 작성도 하지 못하는 한심한 존재로 전락한 그들은 스스로 모든 것들이 성역이 되어 바라볼 엄두도 내지 못하고 있는 것이 현실이니 말이다.\n국회를 찾아 '강원랜드' 채용 비리에 연루된 국회의원들을 만나는 과정은 기자들의 몫이다. 왜 기자들은 그들에게 질문을 하지 않는 것인가? 당사자가 인터뷰에 응하지 않으면 자신들이 할 일은 없다는 식이라면 기자는 왜 하나? 그런 점에서 강유미의 행동에 많은 이들이 관심을 가지게 되는 이유가 된다.\n"다스는 누구겁니까?"를 외치며 시작된 강유미의 인터뷰는 권선동 자유한국당 의원을 만나며 빛을 발했다. 국회에서 가장 중요한 법사위원회 위원장을 맡고 있는 권 의원이 '강원랜드' 채용 비리에 연루되어있다. 최소한 양심이 있다면 위원장 직을 내려놓아야 한다.\n자신이 무죄라면 위원장 직을 내려놓고 이를 증명하면 된다. 하지만 국회 법사위원장을 품고 자신을 향한 수사를 막기에 여념이 없는 추악한 모습은 경악스럽기만 하다. 궁세에 몰린 자유한국당이 꺼낸 카드라고는 아무런 관련도 없는 노회찬 의원이 부당한 채용 청탁을 했다는 증거도 존재하지 않는 말 장난에 불과했다. 함께 채용 비리에 연루되었다면 국회의원직을 내려 놓자는 노회찬 의원의 제안에 절대 그럴 수 없다는 이 한심한 권력 집단은 파괴되어야 한다.\n총선이 여전히 오랜 시간 남아 있다는 것이 절대 무적으로 만드는 이유가 되지만, 그렇게 시간만 끈다고 모든 것이 해결되는 시대는 지났다. 국민들은 알고 있고, 기억하고 있다. 그리고 다시는 국민의 종이 국민을 우롱하는 짓을 하도록 놔두지 않을 것이다. 검찰은 성역 없이 '강원랜드' 채용 비리를 수사해야 할 것이다.\n'강원랜드' 채용 비리 수사를 막은 윗선의 존재는 용기 있는 검사에 의해 드러났다. 이를 감추려 해도 감출 수 없다는 것은 현직 수사 검사에 의해 폭로가 증명하고 있다. 권선동 의원 측의 압력으로 수사 자체가 불가능했다는 '내부 고발'은 이제 검찰이 스스로 자정 능력을 갖추고 검찰로서 역할을 다 할 수 있는지 판단될 수 있는 기준이 되었다.\n이재용 부회장을 구하기 위한 판사의 눈물 나는 노력은 국민들에게 피눈물을 흘리게 했다. 부당한 권력을 촛불의 힘으로 무너트렸지만, 사법 개혁까지 이뤄내지는 못했다. 삼성공화국에서 주군을 지키기 위한 재판부는 눈물 나는 사투는 결국 이 부회장을 무죄 만들기에 적나라하게 드러났다.\n삼성에 유리한 판결을 하면 어떤 큰 혜택을 누릴 수 있는지 문건으로 증명된 것은 없다. 이를 문건과 같은 증거물이 남도록 하는 것은 바보가 아닌 이상 하지 못하는 일이니 말이다. 삼성공화국의 문제를 고발한 용기 있는 이들은 있었지만, 언제나 법은 삼성을 비호하기만 했다.\n20년 동안 지속되고 있는 삼성 이재용 부회장을 향한 승계 작업에 사법부의 협조가 없었다면 이는 기본적으로 불가능한 일이다. 그런 일이 성사되도록 도왔던 인물들은 후에 중요한 자리에 앉게 된다. <김어준의 블랙하우스>에서 언급했던, 서기석 판사는 헌법재판관이 되었고, 양승태 판사는 대법원장이 되었다. 이들은 모두 삼성에 유리한 판결을 한 판사들로 지목된 존재들이다.\n정형식 판사는 이 부회장을 풀어주기 위해 사력을 다했다. 어떻게 해야만 이 부회장을 집행유예로 풀어줄 수 있을까? 고민한 판사의 선택은 국민들이 분노해도 죄를 죄가 아니라고 우기면 그만이라는 식이다. 판사 하나하나가 독립된 사법부라는 점에서 판사의 선택은 존중 받는다.\n범죄자를 억울한 피고인으로 둔갑시키는 마법은 그래서 가능하다. 자신이 판사라는 직책을 가지고 무슨 판결을 하든 그건 법치주의 국가에서 인정받을 수밖에 없다. 삼성 측에서도 놀랄 수밖에 없었던 2심 판결 결과는 그래서 황당할 뿐이다. 수많은 범죄 사실을 모두 무죄라고 판결하면서도 왜 자신이 그럴 수밖에 없었는지 명확한 이유가 없다.\n법을 집행하는 자가 명확한 이유 없이 범죄자를 무죄로 판결하는 일은 존재할 수 없다. 삼성 장학생들은 대한민국을 지배하고 있다. 그리고 그 엄청난 자금으로 그들은 공화국을 건설했다. 대한민국을 삼성공화국이 장악했다고 확신하는 그들은 여전히 기세등등하다. 판사들마저 앞장서 이 부회장을 비호하기에 여념이 없는데 법치주의는 무슨 법치주의인가?\n삼성의 언론 길들이기는 너무 유명한다. 조선일보가 이 부회장 집행유예를 가지고 피해자라고 언급하는 기가 막힐 기사가 나오는 것은 이상한 것도 아니다. 엄청난 자본으로 언론을 길들이는 삼성의 행태는 이미 오래된 관습과 같은 것이니 말이다.\n삼성에 부정적인 언급을 하는 언론사에는 광고를 주지 않는다. 천문학적인 돈으로 언론을 장악한 삼성의 행태는 그래서 비난을 받아 마땅하다. SBS가 삼성으로부터 광고가 1/3로 깎이는 동안 JTBC는 1/16로 줄어들었다고 한다. 그렇지 않아도 줄어든 광고가 이제는 1%대라고 하니 삼성의 횡포가 어떤 식으로 이어지는지 충분히 알 수 있는 대목이다.\n네이버의 매크로 논란은 이번에도 언급되었다. 그리고 실제 매크로 프로그램으로 장사하는 자들이 존재함을 학원 강사에 의해 적나라하게 드러났다. 현상금 10억을 걸고 매크로 프로그램을 하는 자들을 찾았고, 4명이 돈을 받기 위해 폭로했다.\n단순 가담자가 아닌 실제 프로그램을 상업적으로 판매하던 자의 폭로 속에 얼마나 오랜 시간 매크로 장사가 이어져 왔는지 알 수 있게 한다. 문제의 학원 강사 우형철을 음해 하는 내용만 200기가가 저장되어 있다고 했다. 여론을 조작하는 집단이 존재함을 학원 강사는 자신의 노력으로 밝혀낸 셈이다.\n김용철 변호사는 10년 전 거대한 삼성공화국을 고발했었다. 하지만 그럼에도 삼성은 지켜냈다. 이미 삼성 장학생들이 장악한 사회에서 내부고발자는 설 자리가 없다. 당시 삼성 SDS에 댓글 조작을 하는 정직원들만 150명이 넘게 있었다는 고발도 있었다. 문제의 SDS와 이재용 부회장은 밀접한 관련이 있다는 점도 흥미롭다. 3대 주주가 바로 이 부회장이니 말이다.\n국회의원이 제안한 것은 국민의 소리라는 점에서 자신들은 바꿨다고 주장했다. 국민의 대변자가 한 발언이니 댓글 정책을 바꿨다는 말도 안 되는 주장에 노회찬 의원이 쏟아낸 "네이버 바꾸겟습니까? 응답하라 네이버"는 씁쓸함으로 다가왔다. 자유한국당의 한 마디에 매크로 조작이 용이하도록 댓글 정책을 바꾸는 네이버의 행태는 비난 받아 마땅하다.\n모든 이들이 다 알고 있는 매크로를 네이버는 알 수 없다고 주장하고 있다. 자신들은 불가능하다고 주장하지만 IT 전문가들은 너무 쉽고 그리고 일상적으로 매크로 프로그램을 통해 여론 조작이 일어나고 있음을 증명하고 있다. 댓글이 여론 형성이 중요한 역할을 하고 있다는 점에서 네이버는 매크로를 통해 댓글 조작을 철저하게 막아야 한다. 이런 식으로 방치하는 것은 스스로 매크로를 통해 부당한 여론을 조작하는데 네이버 역시 동조하고 있다는 의미 그 이상도 이하도 아니니 말이다.\n삼성공화국과 네이버 세상. 거대한 힘으로 쏠린 대한민국의 권력 지도는 그렇게 불편부당한 현실을 만들고 있다. 부당하게 덩치를 키운 권력들을 어떻게 바로잡을 것인가? 결국 다시 그 모든 것은 국민의 몫이다. 국민들이 철저하게 감시해 이재용 부회장이 정당한 처벌을 받도록 요구하는 것도 국민의 몫으로 남겨졌다. 네이버의 말도 안 되는 여론 조작 방치 역시 국민이 아니면 바꿀 수 없다. 그런 점에서 다시 국민이다.\nPD수첩 MB형제와 포스코 시크릿 사라진 13조는 누가 챙겼나? (0)\nTV, 김어준의 블랙하우스, 김어준의 블랙하우스-강유미 돌직구와 이재용 구하기 나선 사법부, 네이버, 네이버 매크로 논란, 네이버에 여전한 매크로 댓글 조작, 리뷰, 무식해서 용감한 강 특보, 방송 연예, 삼성공화국에 살아가는 재판부의 생존기, 이슈\nPD수첩 MB형제와 포스코 시크릿 사라진 13조는 누가 챙겼나?\n이전 1 ··· 1494 1495 1496 1497 1498 1499 1500 1501 1502 ··· 6351 다음


한국병원홍보협회 20대 회장에 이제혁 분당서울대병원 홍보팀장 선임 – 아이팜뉴스 - ipharmnews.com\n기사제목 한국병원홍보협회 20대 회장에 이제혁 분당서울대병원 홍보팀장 선임\n한국병원홍보협회 20대 회장에 이제혁 분당서울대병원 홍보팀장 선임\n기사입력 2018.12.04 08:47\n[아이팜뉴스] 이제혁(사진) 분당서울대병원 홍보팀장이 지난 11월 30일 삼성서울병원 암병원 강당에서 열린 ‘한국병원홍보협회 2018년도 하반기 세미나 및 정기총회’에서 내년도 협회를 이끌 제20대 회장에 선임됐다.\n부회장에는 김성녕 강북삼성병원 커뮤니케이션파트장이, 감사에는 김대희 고려대의료원 커뮤니케이션팀장이 선임됐다.\n이제혁 차기 회장은 “협회의 명성에 걸맞은 정책과 지침을 제안하고, 시대적 트렌드에 맞는 홍보실무 교육을 강화할 뿐만 아니라 병원홍보에 대한 사회적인 관심도를 제고할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.\n구체적으로 △지역네트워크 활성화를 통한 병원 홍보인의 유대관계 강화 △홍보담당자의 역량강화를 위한 전체적인 ‘병원행정 실무교육’ 강화 △병원홍보협회만의 인적 네트워크로 ‘홍보전문성과 시너지효과 증진’이라는 비전과 목표를 제시했다.\n이날 총회에선 국민건강보험 일산병원의 ‘문안(問安)’이 올해의 사보부문 대상을, 인제대 상계백병원의 ‘백진(白進)’이 뉴스레터부문 대상을 각각 받았다.\n이와 함께 올 한해 협회의 발전에 기여한 공이 컸던 대한병원협회 임영진 회장과 포항세명기독병원 대외협력홍보팀 김필순 부장에게는 공로상이 수여됐다.\n1996년 창립된 한국병원홍보협회는 전국 회원 병원 및 홍보 담당자의 유대강화와 협력관계를 증진하기 위한 모임으로, 병원 홍보에 관한 각종 제도 연구를 통해 의료계 발전에 기여하고 있다.


[단독] 이번엔 '백조갑질'.."이명희, 관상용 고니 아프면 임직원 발로 차" | Daum 뉴스\n[단독] 이번엔 '백조갑질'.."이명희, 관상용 고니 아프면 임직원 발로 차"\n조성호,김희래,이희수 입력 2018.04.26. 17:45 수정 2018.04.27. 07:30\n"백조 위상이 부회장 못지않았습니다. 사장보다 백조를 더 귀하게 여겼을 정도예요."\n대한항공 총수 일가의 갑질 의혹이 쏟아지는 가운데 이번에는 조양호 한진그룹 회장 부인인 이명희 일우재단 이사장이 '백조 갑질'을 했다는 증언이 나왔다. 백조 희귀종인 '고니'를 밀반입했다는 의혹과 함께 백조의 건강 상태를 별도 관리하는 직원은 물론이고 사장급 임원들이 일일이 보고할 때 폭언·폭행을 동반한 질책을 자주 했다는 것이다.\n26일 한진그룹 임직원들에 따르면 이 이사장은 2005년 제주특별자치도 제주시 조천읍 소재 제동목장 내부에 위치한 한진그룹 총수 일가 전용 별장에 관상용 백조 '울음고니' 2마리를 들여왔다. 지난해 말께 한 마리는 죽었고 또 다른 한 마리는 살아있는 상태다. 한진그룹 주력 계열사인 대한항공의 화물 담당 직원들은 "이 이사장이 해외에서 멸종 위기종인 울음고니를 밀반입했다"고 증언했다. 매일경제가 만난 한진그룹 전·현직 임직원들은 "목장에 백조가 둥지를 튼 이후부터 괴로운 나날이 계속됐다"고 입을 모았다.\n제동목장은 한국공항(항공운수 보조 사업을 전문으로 하는 한진그룹 계열사)이 운영하고 있는 기업형 목장이다. 한우를 키우고 각종 채소류를 재배하는 이곳은 사전 허가가 있을 때만 출입이 가능하다. 앞서 이 이사장은 2011년 이 목장 영빈관에서 음식이 마음에 들지 않는다며 지배인의 다리를 걷어찼다는 직원 증언이 나와 최근 구설에 오른 바 있다.\n또 다른 대한항공 전직 임원들도 "제동목장 안에 총수 일가가 머무를 수 있는 별장이 있고, 거기에 백조 등 여러 종류의 조류가 있다"고 전했다. 홍학을 비롯한 여러 종류의 조류를 밀반입했다는 증언도 나온다. 이에 대해 제동목장 직원은 매일경제와 전화통화하면서 "백조는 관상용이라 일반인에게 오픈이 안 된다"면서 "하지만 홍학은 확실히 없다"고 전했다.\n이 이사장은 제동목장에 백조 관리 전담 직원을 따로 뒀다고 직원들은 전했다. 제동목장 직원들은 "이 이사장이 오기만 하면 백조의 질병 등 관리 문제로 직원을 윽박지르는 일이 반복됐다"며 "화가 많이 날 때는 (직원을) 발로 차는 일까지 있었다"고 털어놨다. 백조 담당 직원들뿐 아니라 한진그룹 계열사 사장급 임원들도 농작물 관리 실태와 백조 건강 상태를 한진그룹 등기임원이 아닌 이 이사장에게 보고해야 하는 가욋일을 떠맡았고, 이 과정에서 상당한 자괴감을 느꼈다고 직원들은 전했다. 대한항공에서 이 이사장은 코드명 'Mrs. Y'로 통칭되는데, 제동목장의 백조 등 사육과 관련해 직원들은 이 이사장을 '로열(Royal)'로 통칭했다.\n대한항공 직원은 "한진그룹 계열사 사장급을 포함한 임원들이 목장을 방문하면 백조 상태 등을 돌아보고 '로열'에게 보고하곤 했는데 보고가 부실하거나 백조가 아프면 걷어차이는 등 질책을 받았다"고 전했다. 또 다른 한진그룹 직원은 "목장에선 임원보다 백조의 지위가 높으니 부회장급이나 다름없다는 농담까지 퍼졌다"고 덧붙였다.\n이에 대해 한진그룹 측은 "울음고니는 본래 한국공항에서 운영하는 제주민속촌에 전시하기 위해 적법한 절차를 거쳐 수입한 것"이라며 "이후 백조가 적응을 잘 못해 제동목장에 데려다 둔 것뿐"이라고 해명했다. 이어 "산란기가 끝나면 백조를 민속촌에 다시 보내겠다"고 말했다. 하지만 한국공항이 수입한 백조를 10년 넘게 총수 일가만 볼 수 있는 별장에 둔 것도 문제라는 지적이 나온다. 한진그룹 측은 백조 관리 문제를 둘러싼 이 이사장의 임직원 대상 갑질 의혹에 대해 "확인할 수 있는 사항이 아니다"고 말했다.\n대한항공 오너 일가의 갑질을 폭로하기 위해 만들어진 카카오톡 오픈채팅방에서는 이 이사장의 밀수 및 탈세 의혹이 불거지자 '미국 교통부에 제보하겠다'는 목소리도 나왔다. 대한항공 비서실이 국외 지점에 "이 이사장 개인 물품을 사서 보내라"는 요구를 담은 이메일을 보낸 게 지난 25일 공개된 데 따른 것이다.\n관세청도 대한항공 총수 일가의 밀수·탈세 의혹에 대해 조사 강도를 높이고 있다. 관세청은 이 이사장이 2011년께 회사 직원을 통해 외국에서 억대에 달하는 명품을 밀반입했다는 제보를 받은 것으로 알려졌다.\n[조성호 기자 / 김희래 기자 / 이희수 기자]\n"한진家 이명희, 백조가 아프면 임직원을.."\n만취해 길에 잠들어 깨웠더니..구급대원 폭행한 30대\n'靑 특활비 상납' 전직 국정원장들 징역 5~7년 구형\n정선 한덕철광 발파작업중 붕괴..3명 사망·3명 부상\n1위 충북 단양 카페산\n2018.11.18. 02:47 기준


교육부 위에 진보 교육감? - 중앙일보\n교육부 위에 진보 교육감?\n[중앙일보] 입력 2017.06.21 01:28 | 종합 12면 지면보기\n새 정부 들어 국가 차원의 교육정책에 대해 이른바 ‘진보’ 교육감들의 입김이 거세지고 있다. 막강해진 교육감들의 영향력을 보여 준 것은 지난 14일 교육부의 학업성취도 평가 변경이 대표적이다. 2008년 도입돼 전국의 초등학교 6학년, 중학교 3학년, 고교 2학년 학생 전체가 보는 시험으로 이른바 ‘일제고사’로 불린다. 기초학력이 약한 학생들을 파악해 이들의 학업능력을 끌어올린다는 취지였다. 하지만 교육감들은 지역별로 학생들의 학업능력 수준이 비교돼 이를 불편해했다.\n이러던 차에 지난 9일 전국 17개 시·도 교육감의 모임인 교육감협의회가 이 시험을 전체 학생이 아니라 일부만 보도록 바꿀 것을 국정기획자문위원회에 건의했다. 그러자 닷새 만인 14일 교육부는 해당 학년 중 소수를 표집해 일부만 학업성취도 평가를 하도록 전환하겠다고 발표했다. 10년 가까이 고수해 온 입장을 교육부가 하루아침에 바꾼 것이다.\n이런 변화는 문재인 정부가 출범하면서 나타났다. 지난달 국정기획위 업무보고에서 교육부는 ‘누리과정 예산을 전액 국고 지원하겠다’고 밝혔다. 이 역시 최근 수년간 교육감들이 꾸준히 주장해 왔으나 교육부는 ‘불가’ 입장을 보여 온 사안이다. 이에 대해 김재철 한국교총 대변인은 “그간 교육감이 요구해 온 정책을 새 정부 출범 이후 교육부가 대거 수용하는 모양새”라고 말했다.\n김상곤 전 경기도교육감이 교육부 장관 후보자로 지명되면서 진보 교육감들은 적극적으로 목소리를 내고 있다. 김 후보자 지명 이틀 뒤인 13일 이재정 경기도교육감은 경기도 내 외고·자사고 폐지방침을 발표했다. 조희연 교육감이 이끄는 서울시교육청도 28일 서울 소재 외고·자사고 재지정에 대한 입장을 발표할 예정이다.\n자사고인 휘문고의 신동원 교장은 “외고는 제도가 도입된 지 30년이 넘었고 자사고도 10년 가까이 돼 가는데 해당 학교 학부모·학생의 의견을 충분히 들어보지도 않고 교육감들이 나서 없애려 하는 것은 잘못”이라고 말했다. 송기창 숙명여대 교육학부 교수도 “교육감은 임기가 내년 6월까지이고 외고·자사고 폐지 등은 실제 그 이후에나 가능하다. 교육감들이 장기적 교육정책에 대해 책임질 수 없는 말을 하는 것은 전형적인 포퓰리즘”이라고 비판했다.


고창군, 청소년유해환경 단속 및 점검 활동\n전북 고창군이 새학기 각급 학교의 등교에 맞춰 청소년유해환경 개선활동을 진행했다. 지난 15일 고창군과 전북청소년유해환경감시단이 합동으로 고창읍 터미널과 학교주변의 유해업소 37곳을 대상으로 청소년 대상 술․담배 판매 금지표시 부착여부를 점검하고 스티커를 배포했다. 노래방과 PC방은 청소년의 마스크 착용 여부 등 코로나19 방역수칙 준수와 청소년출입시간 제한을 점검하고 홍보했다. 이번 활동은 코로나19 확산 방지를 위해 각각 4명씩 2개조로 나눠서 진행됐다. 고창군 관계자는 “청소년들이 안전하고 건강하게 성장할 수 있도록 유관기관과\n고창 | 임동갑 기자 | 2021-03-16 14:31\n고창 아산 주요도로 화단 갓씨 등 파종\n고창군 아산면(면장 이성수)이 지역 내 주요 도로변과 클라이밍 명소로 유명한 할매바위 주변에 갓, 유채, 꽃무릇 등 경관지구 조성을 위한 작업을 시작했다. 고인돌쉼터휴게소 주변, 아산면 관내 대동교차로와 인천강 병바위 주변 제방에도 갓씨를 파종해 군민과 방문객들이 올 봄 노란 꽃 물결을 감상할 수 있도록 토양 고르기와 파종작업을 진행했다. 특히 부정마을은 김영봉 이장과 함께 할매바위 주변에 봄에는 유채를 심고, 가을에는 꽃무릇을 식재해 계절별로 아름다운 꽃을 즐길 수 있도록 화단을 조성할 계획이다. 김영봉 이장은 쾌적한 마을을 만들\n고창군, 미래 가치 높은 ‘통합 산림계획’ 공모 선\n고창군이 산림청 주관 ‘2021년 국·공사유림 통합 산림계획의 수립 대상지역’으로 최종 선정돼 국비 8000만원을 확보했다고 15일 밝혔다. 고창군은 이번 통합 산림계획수립 공모 선정으로 기후온난화로 급격하게 변화하는 산림식생에 대처하고 고창군 지역에 맞는 중장기적인 산림계획을 마련할 계획이다. 권역별 체계적인 산림관리로 미래 가치가 있는 산림이 만들어진다. 기후변화와 생물다양성 위기에도 긴밀히 대응한다. 또 ▲산림자원(방장산, 문수산편백림, 명사십리 해송림 등) ▲자연생태자원(운곡습지, 갯벌람사르습지 등) ▲역사문화관광자원(고창읍\n고창 | 임동갑 기자 | 2021-03-15 14:35


비즈니스 토요타코리아 미니밴 뉴시에나하이브리드 하이브리드 토요타\n발행일 2021-04-13 14:39:39\n▲타케무라 노부유키 토요타코리아 사장\n토요타코리아가 국내 최초 하이브리드 미니밴 '뉴 시에나 하이브리드'를 13일 출시했다.\n4세대 완전 변경 제품인 뉴 시에나 하이브리드는 '대담함과 공간감(BOLD & SPACIOUS)'을 키워드로 개발됐다. 미니밴의 핵심 가치인 실용성과 편안함을 유지하면서도 대형 SUV의 강인한 외관과 여유로운 실내 공간을 구현한 점도 특징이다.\n외관은 전통적인 미니밴과 차별화한 대담한 전면부, LED 헤드램프와 안개등에서 이어지는 입체적인 측면, 캐릭터라인과 리어 휠 플레어가 조화를 이루는 후면부가 핵심이다. 저중심 TNGA 플랫폼으로 전고와 지상고를 낮추고 휠베이스를 늘려 공격적이고 날렵한 인상을 강조한 점도 주목할 부분이다.\n내부는 운전자 중심의 수평적 구조와 커넥티드 폼즈(Connected Forms) 디자인을 활용해 개방감을 강조했다. 2열 캡틴 시트는 슈퍼 롱 슬라이드 레일을 적용해 624㎜ 범위에서 시트를 전후로 이동할 수 있다. 3열 좌석은 유아용 카시트를 고정할 수 있는 아이소픽스를 반영했다. 6:4 비율로 접을 수도 있다.\n이전 모델의 예방 안전 기술 패키지인 토요타 세이프티 센스(Toyota Safety Sense)를 기본으로 적용, 주행 편의와 안전성을 도왔다. 넓은 범위의 후방 시야를 제공하는 디지털 리어 뷰 미러와 변속 위치에 따라 다양한 카메라 뷰를 제공하는 파노라믹 뷰 모니터도 탑재했다.\n9인치 터치스크린 디스플레이, 스마트폰 무선 충전기, 12개의 스피커 등의 다양한 편의 기능도 추가됐다. 운전석과 조수석에 더불어 뒷좌석 양옆에서도 개별적으로 에어컨 온도를 조절할 수 있는 4존 에어컨 시스템이 설치됐다.\n킥 센서가 적용된 핸즈프리 파워 슬라이딩 도어와 파워 백 도어도 기본으로 장착됐다, 2열 캡틴 시트에는 슈퍼 롱 슬라이드 레일을 624mm 범위에서 시트를 전후로 이동할 수 있어 탑승자에게 여유로운 레그룸을 제공하고, 승하차의 편리성을 도모한다.\n뉴 시에나 하이브리드는 2WD(전륜구동)와 AWD(사륜구동) 2가지 모델로 출시된다. 2.5ℓ 가솔린 엔진과 전기모터가 조합된 하이브리드 시스템이 탑재돼 시스템 총 출력 246마력, 최대 토크 24.1㎏.ｍ의 성능을 발휘한다. 복합연비는 2WD 14.5㎞/ℓ, AWD 13.7㎞/ℓ다.\n가격(부가세 포함)은 AWD 6200만원, 2WD 6400만원이다.\n도요타, 전기차 아닌 하이브리드에 힘 더 준다...美 버팔로 공장에 2억 1000만 달러 투자\n도요타, 강진으로 렉서스 생산 중단…"6000대 생산차질"


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편집/기자: [ 리철수 ] 원고래원: [ 길림신문 ] 발표시간: [ 2021-04-14 08:32:43 ] 클릭: [ ]\n항미원조 전쟁터에서 로획한 미군의 숟가락을 오늘까지 70년 넘게 사용해오고 있는 로전사(90세)가 있다. 포성이 천지를 진감하던 그 가렬처절한 전쟁년대 생사고락을 같이 하던 전우들이 그리워 오늘도 하루 세끼 식사를 이 숟가락으로 해야만 마음이 편하다는 로전사, 그분이 바로 장춘시 정월고신기술개발구에서 만년을 보내고 있는 한해송이다.\n한해송로전사와 그가 70년 동안 사용하고 있는 미군 숟가락.\n도심 곳곳에 북숭아꽃이 화사하게 피여나던 4월 11일, 길림성조선족경제과학기술진흥총회의 오장권 회장 일행은 한해송로전사를 찾아 위문하고 감사패와 위문품, 꽃다발을 전달했다. 진흥총회는 2년전인 2019년에 새중국 창립 70주년을 맞으면서 국내해방전쟁과 항미원조,보가위국전쟁에 참가한적이 있는 장춘지구의 조선족 로전사들에게 감사패를 전달하고 이들의 공로를 기리는 특별기획을 조직했다. 연락이 닿지 못한 등 여건으로 부분적 로전사들에게 감사패를 전달하지 못하던 중 지난해에 한분을 찾아 감사패를 전달하고 이번에 또 우연하게 한해송로전사를 찾게 되였던 것이다.\n진흥총회에서 한해송로전사를 위문하고 감사패를 전달했다.\n올해 90세에 나는 한해송로인은 1950년 12월 흑룡강성 계서시에서 중국인민해방군에 입대했다. 1950년 6월 25일, 조선내전이 발발한 후 한해송은 소속히 중국인민지원군을 따라 1951년 3월, 조선에 출정해 항미원조,보가위국전쟁에 참가, 1953년 12월 귀국하기전까지 전우들과 어깨겯고 수많은 전투를 치르면서 함께 맹호부대의 영광스러운 력사전통을 써내려갔다.\n한해송로인은 처음 조선에 나가 목격했던 당시를 이렇게 회억한다. “마을은 폭격에 불타버리고 길에는 보짐을 싸들고 어린애를 업고 허둥지둥 마을을 떠나는 피난민들로 가득했고 다 망가진 미군의 땅크며 찌프차들의 잔해가 가득했지요.”\n한어와 조선말이 모두 통하는 한해송을 알아보고 퇀장은 그를 부대의 련락원으로 임명하였다. 이렇게 조선전쟁에 나가서 처음으로 맡은 과업은 1951년 4월, 백리밖에 있는 위생소에 가서 부상병들의 소식을 상세히 전하는 것이였는데 도중에 적군이 통제하는 곳을 지나가야 했다. 그는 어둠을 타서 적군 통제 지역을 살금살금 벗어나고 목적지까지 무사히 도착해 상급에서 맡겨준 임무를 원만히 완수했다.\n“1951년 5월 우리 부대는 미군과 싸웠지요. 그번 전투에서 우리는 미군의 1개 포병련을 섬멸하고 적들의 수차례 진공을 물리쳤지요. 한달후인 6월에 저는 영광스럽게 전선에서 중국공산당에 가입하게 되였어요. 지금도 그때를 잊을 수가 없어요.” 한해송로인이 격동돼서 하는 말이다.\n1953년 3월, 한해송이 소속한 부대는 조선 마답리 서산에서 이른바 미군의 강력부대로 불리우는 륙전1사가 지키는 진지를 공격했다. 미군은 실패를 두려워하지 않았다. 그들은 빼앗긴 고지를 다시 찾으려고 발악을 하면서 지원군과 다섯날 낮과 밤을 싸웠지만 결국은 헛물을 켜고 말았다. 한해송은 이 전투에서 용감하고도 지혜롭게 수차나 통신임무를 원만히 완수하여 3등공을 세웠다.\n한해송로전사의 공훈메달과 증서,기념장.\n한번은 전투에서 미군 병사 여러명과 군관 한명을 포로했는데 퇀장은 한해송에게 포로를 압송하는 임무를 맏겼다. 임무를 맡은 한해송은 허리에 수류탄 2개를 차고 어떤 일이 발생하더라도 포로 압송 임무를 완수하겠다고 퇀장에게 다짐하고 길을 떠났다. 이렇게 그는 사흘에 거쳐 포로 10명을 안전하게 목적지까지 압송해갔다.\n“포로들을 압송해서 가다가 희한하게 또 패잔병 미국놈 한명을 발견하게 되였지요.저는 그놈이 가지고 있는 보총을 빼앗고 또 숟가락도 하나 몰수했지요. 제가 지금껏 사용하고 있는 숟가락이 바로 그 미국놈의 몸에 지니고 있던 숟가락이지요. 조선전쟁 기념으로 중국까지 가지고 온거랍니다.이 숟가락을 쓰고 있노라면 가끔씩 전우들과 함께 목숨을 내걸고 싸우던 일이며 통신련락을 다니던 일 그리고 포로들을 압송해가던 기억들이 영화처럼 떠오르군 하지요.잊을 수 없는 격정세월이였지요.”한해송로인은 이렇게 미군 숟가락에 깃든 에피소드를 감명깊게 말했다.\n한해송로인은 “호랑이가 동물의 왕으로 불리는 것은 날카로운 이빨과 사나운 발톱을 가진 것도 있겠지만 간담을 서늘케 하는 위풍이지요.제가 소속한 지원군 40군 120사는 제일 처음으로 조선에 나가서 항미원조의 첫 총탄을 쏘아 올린 부대이며 용맹하고도 날쌔여 일명 맹호부대로 불리우기도 했지요.”라고 말하면서 오늘도 그 영광의 이름을 돌이킬 때마다 자랑스럽기만 하다고 말했다.\n이전기사: [백성이야기132]조선족 연극의 전기적 인물 허동활(2)\n항미원조 70주년 기념 다큐멘터리 《평화를 위하여》(4)\n항미원조 출국전쟁70주년대회 23일 개최된다\n습근평: 위대한 항미원조 정신은 귀중한 정신적 재부\n항미원조, 힘들었던 결책 배후의 고려\n한국， 일본을 국제법정에 제소할 듯\n‘강제로동’ 근본 존재하지 않는다...유명 블로그주인 라즈갈로르 신강견문\n〈미국과 대만 래왕 지도방침〉에 외교부, ‘불장난’ 그만하라\n신강 목민들 북두위성으로 방목하는 시대 열려\n뉴스톡톡 |바다는 일본의 쓰레기통이 아니다\n류하현조선족학교, 당사를 배우고 당의 은덕 노래\n기상캐스터를 꿈꾸는 어린이들 어서 도전하세요\n중국녀자축구는 나에게 긍지를 주었다\n연길서 동성용분복진달래화원까지 직통차 개통


[올림픽 광고 승자는? ②] 치밀한 코카콜라 vs 완성도 아쉬운 노스페이스\n제568-569호 윤지원⁄ 2018.01.02 08:39:14\n▲(위로부터) 코카콜라 '하나되는 순간 더 짜릿해진다!' 편, 코카콜라 '부딪치며 하나되는 순간' 편, 노스페이스 '올 겨울, 넌 혼자가 아니야' 편 광고. (사진 = 광고 화면 캡처)\n올림픽에선 광고 경쟁도 뜨겁다. 세계인의 주목이 쏠리는 초대형 이벤트에서는 잘 만든 광고 한 편으로 업계 판도까지 바꾸는 계기를 만들 수 있기 때문이다. 2018 평창동계올림픽대회 개막(2월 9일)이 50일도 채 남지 않았다. 11개 공식 파트너와 12개 공식 스폰서 기업 외에도 25개 공식 공급사와 32개 공식 서포터사가 참여해 펼치는 평창올림픽 광고 대결에서 최종 금은동은 누가 차지할지를 눈에 띄는 광고들로 살펴본다.\n코카콜라: 논리 아닌 감각으로 이끄는 트렌드\n코카콜라는 올림픽 후원사 등급 중 가장 높은 ‘월드와이드 올림픽 파트너’다. 12월 8일부터 집행한 새 광고는 2018년 평창동계올림픽을 맞아 전속 모델 박보검과 평창동계올림픽 홍보대사 김연아를 주인공으로 만든 광고다.\n세계 제일의 탄산음료 브랜드다운 청량한 연출이 눈에 띈다. 젊음, 웃음, 음악, 놀이 등으로 발랄하고 상쾌한 분위기를 광고 전체에 녹였다. 성화 봉송을 마친 김연아, 박보검과 친구들이 ‘평창’에 찾아가 눈싸움, 하키 등을 하고 놀면서, 그리고 코카콜라를 마시며 올림픽 개막을 기다린다는 스토리다.\n올림픽파트너 브랜드답게 ‘올림픽’과 직접적인 관련이 있는 장면들을 분명하게 노출하고 있다. 광고 초반에는 공식 성화봉을 등장시키고, 하키 퍽을 날려 대형 입간판 전면에 쌓여 있던 눈을 무너뜨리면 그 뒤에 코카콜라와 평창동계올림픽 로고가 나란히 그려진 포스터가 드러난다.\n▲코카콜라의 평창동계올림픽 광고는 김연아, 박보검을 앞세워 젊은 감각에 어필하는 광고다. (사진 = 광고 화면 캡처)\n소비 트렌드를 주도하는 젊은 세대를 타깃으로 한 영(young) 마케팅의 일환으로, 20대 남녀 스타를 내세우며 음악, 패션 등에서 젊고 트렌디한 감각을 녹여내는 데 집중한 광고다. 그리고 그게 전부다. 분위기 연출이 가장 중요할 뿐, 창의적인 스토리나 화려한 영상 등은 굳이 쓰지 않았다. 앞서 얘기한 스토리도 잘 전달되는 편이 아니다. 코카콜라는 지금껏 겨울마다 산타클로스나 북극곰이 주인공으로 등장하는 귀엽고 행복한 애니메이션 광고를 선보여 왔는데, 그런 것에 비하면 이번 광고는 다소 성의 없어 보이기까지 한다.\n“하나 되는 순간 더 짜릿해진다”는 카피도 특별할 것 없다. 나름대로 여러 가지 의미를 내포하고 있긴 하다. 평창동계올림픽과 코카콜라 브랜드가 파트너로 하나 된 것을 경축하는 의미가 있고, 올림픽 개최국으로서 관련 기관 및 단체와 시민, 선수와 관객 모두가 하나 될 것을 부추기려는 의도도 있다. 하지만 광고를 보고 나면 이런 메시지보다 눈 쌓인 풍경과 박보검·김연아의 예쁜 미소, 그리고 ‘빨간색 코카콜라 로고’와 ‘청량한 기분’만 남는다.\n사실은 그게 이 광고의 역할 전부다. 광고계 관계자는 “콜라는 더위와 갈증을 해소해주는 음료라는 이미지가 강해서, 광고를 통해 겨울과 콜라 소비 욕구를 매치하기는 쉽지 않을 것”이라면서, 이번 코카콜라 광고가 “논리적인 스토리나 메시지보다 말초적인 감각의 유사성을 드러내는 데 더 노력한 광고”라고 분석했다.\n광고에서처럼 나뭇가지에서 쏟아지는 눈을 맞을 때 목덜미나 맨손에 느껴지는 서늘함은 즐겁고 상쾌한 기분을 주기도 한다. 이는 마치 살얼음 낀 코카콜라 병을 집어 들었을 때의 감각을 연상시키며, 이 광고에서도 바로 그런 그림이 만들어진다.\n하키 퍽이 만들어낸 작은 균열에 거대한 입간판을 덮고 있던 눈 더미가 한꺼번에 무너져 내리는 모습은 보기에도 시원하다. 요즘 많이 쓰이는 ‘사이다’라는 표현처럼, 코카콜라로 갈증이 뻥 뚫리는 감각과 이어진다. 콜라 액체가 콜라병 밖으로 빠져나가는 모습을 병 안에서 찍은 것 같은 독특한 카메라 구도 등에서도 이처럼 ‘감각’에 집중하는 연출 의도가 드러난다. 그리고 꿀꺽, 카아~ 하는 의성어, 감탄사와 배경음악의 마지막 가사 “taste the feeling~”(느낌을 맛 봐)가 바로 이어진다.\n▲코카콜라 평창동계올림픽 광고는 메시지 전달을 위한 논리적인 표현보다 '감각' 자체에 중점을 두고 만들어졌다. (사진 = 광고 화면 캡처)\n싸울 땐 보디체크, 콜라 마실 땐 건배\n코카콜라는 11월에도 평창동계올림픽 파트너임을 드러내는 광고를 집행했다.\n방금 아이스하키 시합을 마치고 지친 채 대기실로 돌아가던 한국 선수와 캐나다 선수가 복도 냉장고에 남은 코카콜라가 한 병뿐인 것을 보고, 그것을 서로 차지하기 위해 격렬하게 싸운다. 그 와중에 굴러간 콜라 병을 동시에 붙잡은 그들은, 대기실에 코카콜라가 가득 담긴 아이스박스가 놓여 있는 것을 발견한다. 둘은 코카콜라를 한 병씩 들고 언제 싸웠느냐는 듯 건배도 하고, 몸을 부딪쳐 파이팅을 돋우기도 한다. 국적도, 인종도, 유니폼 색깔도 다르지만, 코카콜라를 좋아하는 마음은 똑같다.\n마지막 남은 한 개의 제품을 서로 뺏고 빼앗는 내용의 광고는 아주 흔하다. 코카콜라도 이런 콘셉트의 코믹 광고를 여러 번 만들어 왔다. 이번 광고도 무수한 뺏고 빼앗기 광고 중 하나에 불과해 보인다. 조금 특별한 점이 있다면, 아이스하키라는 동계 스포츠가 보조 장치로 쓰였다는 것이고, 거기에 아주 잘 어울리는 카피가 나온다는 점이다.\n▲코카콜라 '부딪치며 하나 되는 순간' 광고는 친숙한 코믹 콘셉트에 적절한 카피와 스포츠 종목이 결합됐다. (사진 = 광고 화면 캡처)\n이 광고의 카피는 “부딪치며 하나 되는 순간”이다. 아이스하키에서는 선수끼리 거칠게 몸을 부딪치는 ‘보디 체크’가 반칙으로 판정받지 않는다. 빙판에서 하는 겨울 스포츠지만 땀을 비 오듯 흘리는 뜨거운 스포츠이기도 하다. 이 광고는 이처럼 코카콜라와 동계스포츠를 자연스럽게 연결하고, 보디 체크라는 격렬한 경쟁 행위와 건배라는 화합의 행위도 자연스럽게 연결한다.\n두 팀 선수는 유니폼 색깔이 다르다. 하지만 그들의 유니폼 색깔은 코카콜라 브랜드의 대표 색깔이다. 이처럼 경쟁과 화합이라는 상반된 요소가 한 화면에 잘 어우러지며 평창동계올림픽 로고로 이어진다. 부딪치며 하나 된다는 카피는 올림픽과 코카콜라를 둘 다 제대로 설명하는 표현이고, 광고는 이 카피의 메시지를 영상과 이야기에 치밀하게 담아냈다.\n▲코카콜라 '부딪치며 하나 되는 순간' 편 광고. (사진 = 광고 화면 캡처)\n노스페이스: 마음은 고마운데, 완성도가 아쉬워\n영원아웃도어의 노스페이스 브랜드는 지난 11월 1일 평창동계올림픽 광고를 공개했다. 스키점프 경기를 지켜보며 응원하던 객석의 팬이 어느 순간 출발선에 대기 중인 선수 옆에 나란히 서 있고, 함께 슬로프를 질주하더니 마지막 점프, 착지까지 함께 한다. 선수를 응원하는 팬의 간절함은 마치 경기를 함께 치르는 것처럼 선수와 동화될 정도라는 따뜻한 메시지를 담았다. 참신한 상상력이 돋보이고, 간결하고 완결성이 뛰어난 스토리라인도 흠잡을 데 없다. 올림픽 대표팀 응원 광고로는 더할 나위 없는 광고다.\n다만 노스페이스라는 브랜드가 이 광고로 어필되는 데는 한계가 뚜렷해 보인다. 팬 얼굴의 페이스 페인팅과 의류, 그리고 태극기 사이에 함께 휘날리는 깃발 등에 노출된 노스페이스 로고가 없다면 이게 노스페이스 광고라는 것을 느낄만한 요소가 녹아있지 않다. 마지막 로고 화면에서는 팬이 입고 있던 흰색 롱패딩 제품을 따로 노출시키고 있는데, 정작 광고 본문에서는 이 의상이 그다지 눈에 띄지 않았던 터라 다소 갑작스럽고 노골적인 광고로 마무리됐다.\n▲노스페이스의 평창동계올림픽 광고는 응원하는 팬이 선수 옆에서 함께 경기하는 든든함을 전하길 바라는 마음을 고스란히 담았다. (사진 = 광고 화면 캡처)\n한 광고/뮤직비디오 연출가는 이 광고에서 가장 아쉬운 요소는 전반적인 영상의 완성도라고 지적했다. 특히, 스포츠를 소재로 만든 수많은 영상물 중 어떤 것을 골라 보더라도 이 광고보다 밋밋하고 리듬감 없는 화면 구성의 영상을 찾기는 쉽지 않을 것이라며, 올림픽 소재 광고이면서도 경기 장면에 현장감과 역동성이 부족하다는 점을 가장 큰 문제로 꼽았다.\n그는 “뉴질랜드까지 가서 촬영했다는 것은 계절의 여건상 어쩔 수 없는 선택이었겠지만, 그것이 촬영할 수 있는 구도에 너무 많은 제한을 가한 것으로 보인다. 현장을 넓은 구도로 촬영했다면 평창과는 많이 다른 배경이 눈에 거슬렸을지도 모른다”라면서 “공간을 속이기 위해서 객석, 경기장 모습, 경기 장면 등이 대부분 미디움 쇼트, 클로즈업 쇼트 등의 사이즈로 촬영됐고, 그로 인해 최종 결과물에서 현장감과 역동성이 사라지는 문제가 발생한 것 같다”고 분석했다.\n그는 “화면의 사이즈가 이처럼 일정하면, 아무리 여러 각도에서 찍더라도 편집된 화면에서 느껴지는 리듬감이 떨어질 수밖에 없다”면서 “그래서 더 역동적이고 극적으로 묘사됐어야 할 경기 장면이 다소 밋밋하게 그려졌다”며 아쉬워했다.\n저게 누군데 자세히 보여줘?\n클로즈업에 가까운 구도로 일관한 촬영 때문에 광고 메시지에도 잡음이 섞였다고 지적했다. 현장에서 한국 선수를 응원하는 관객이 메인 모델(조기성) 한 명만 있었던 것도 아니고, 승리를 위한 간절한 마음 또한 그 혼자만 가지고 있다는 설정은 아니었을 것이다. 하지만 조기성의 얼굴에 지나치게 집중한 화면 및 편집으로 인해 본의 아니게 현장에 있던 다른 관객을 일부러 배제한 것 같은 느낌이 생긴다.\n그러면 선수와 조기성의 관계가 단순히 선수와 일반 관객 관계가 아닌, 형제·동료선수·절친 등 각별한 사연을 공유한 관계처럼 보이게 만든다. 그래서 시청자는 이 광고 메시지와 상관없는 불필요한 호기심을 갖게 된다. 30초 동안 빠져들기만 하면 어렵지 않은 메시지를 직관적으로 파악하기 쉬운 콘셉트였지만, 시청자는 두 사람의 뒷이야기에 관한 쓸데없는 호기심에 집중력을 뺏기게 된다.\n▲클로즈업이 많아 오히려 역동성을 방해했고, 불필요한 해석의 여지를 남긴 점이 아쉽다. (사진 = 광고 화면 캡처)\n이런 부작용은 메인 모델인 조기성이 얼굴이 잘 알려진 스타가 아니라는 데서 비롯되기도 한다. 잘 모르는 사람에게 클로즈업이 들어가 있다보니 시청자는 그 인물을 수만가지 캐릭터로 설정할 여지가 있다는 것이다. 또, 커다란 고글로 얼굴을 가린 선수와 관객이 동일인물이라는 설정인가 하는 착각까지 불러일으킬 수 있다. 낯선 얼굴의 남자 두 명의 클로즈업이 거의 연달아 붙은 편집에서 의상이 크게 바뀌기 때문에 변신을 의미하는 효과가 생긴다는 것이다.\n이 연출가는 제작진이 이런 몇 가지 부작용을 예상하고 이를 피해야 한다고 생각했다면, 이미 얼굴이 잘 알려진 유명 모델을 캐스팅하거나, 다른 관객들의 얼굴과 표정을 몇 커트 더 보여줘서, 낯선 인물인 조기성 한 명에게 지나친 관심이 집중되는 것을 방지할 수 있었을 것이라고 지적했다. 예컨대 팬 역할이 장동건처럼 유명한 얼굴이었다면 그를 선수와 동일 인물로 착각할 일은 거의 없을 것이며, 선수와의 나이 차이가 뚜렷하게 보이므로 '곁에서 함께 뛰는 마음으로 응원한다'는 메시지에 오해가 생길 가능성도 훨씬 줄어든다는 것이다.\n또, 만약 여전히 메인 모델을 일반인과 다름 없는 낯선 인물로 삼을 거였다면 마찬가지로 낯선 다른 인물, 즉 다른 엑스트라들의 얼굴을 몇 명 함께 보여줌으로써 주인공도 여러 불특정 다수 관객 중 한 명임을 분명히 설정하거나, 두 사람만 경기를 치르는 게 아니라 여러 사람이 번갈아 점프대에 등장하는 장면을 섞어 보여주면서 이것이 '조기성 혼자만의 마음'이 아닌 '보편적인 팬들의 마음'이라는 것을 표현할 수도 있었을 것이라고 설명했다.


네이버, 스마트플레이스도 키운다 - 팍스넷뉴스\n네이버, 스마트플레이스도 키운다\n팍스넷뉴스 김경렬 기자 입력: 2021.07.22 16:49\n알림 서비스·마케팅 솔루션·스탬프 발행·페이 결제 등 다양한 툴 '모색중'\n[팍스넷뉴스 김경렬 기자] 네이버가 스마트플레이스 사업을 강화한다. 스마트플레이스는 기업의 정보나 경영관리 기능을 제공하는 플레이스를 확장해 이용자들이 보다 편리하게 다양한 사업기회를 얻도록 돕는 서비스를 말한다. 최근 맛집이나 인기가 높은 점포를 직접 찾는 수요가 늘면서 사업자들에게 도움이 되는 툴로 급성장하고 있다. 네이버는 온라인 결제나 배송 서비스 등 각종 연계 사업을 통해 이커머스 영토를 넓혀나갈 계획이다.\n한성숙 네이버 대표는 22일 컨퍼런스 콜을 통해 "오프라인 장소들을 찾고 방문하는 요구들이 늘고 있어 스마트플레이스 툴에서 사업자들에게 도움이 되는 방향으로 성장시키겠다"고 전했다. 그는 이어 "매장 소개, 사업자 알림 서비스, 마케팅 솔루션, 스탬프 발행, 결제 툴 등 다양한 기능을 모색 중"이라며 "마케팅 수요가 늘어남에 따라 이달에는 플레이스 광고도 테스트했다"고 덧붙였다.\n네이버가 목표로 삼은 스마트플레이스의 시장은 스마트스토어 수준이다. 스마트스토어는 올해 연간 거래액 25조원을 목표로 성장하고 있다. 매출 성장률이 커머스 성장률과 직결될 만큼 주요 수익원으로 떠올랐다.\nㆍ네이버, 2Q 신사업 매출비중 50% 돌파\nㆍ이베이 품는 이마트, ESG 포함 회사채 4000억원 추진\n스마트스토어는 4분기에 이마트와 연계한 신선식품 장보기 서비스를 선보일 계획이다. 스마트플레이스 사업에는 또 한 번 큰 변화가 나타날 것으로 관측된다.\n네이버는 네이버플레이스 사업 확대를 위해 투자를 아끼지 않고 있다. 이미 네이버는 사세 확장을 위해 막대한 마케팅 비용을 지불하고 있다. 2분기 영업비용은 1조3279억원으로 전년동기대비 37.2% 늘었다. 세목 중에는 마케팅 비용이 176억원으로 가장 큰 폭의 증가세(전년대비 53.4%↑)를 보였다.\n박상진 네이버 최고재무책임자(CFO)는 "올해 2분기에 네이버페이 프로모션으로 예상보다 많은 마케팅 비용을 집행했다"며 "향후에는 플러스 멤버십 확대 등 지속적인 투자를 계획하고 있다"고 전했다.\n네이버는 컨퍼런스 콜에서 네이버파이낸셜의 후불결제 베타테스트, CJ대한통운과의 시너지 등 스마트플레이스·스마트스토어에서 당장 활용할 수 있는 사업의 진행 상태도 공유했다.\n네이버파이낸셜은 지난 4월15일부터 후불결제 시범 서비스를 실시하고 있다. 박 CFO는 "베타테스트 결과는 양호하다"며 "아직은 실적 규모가 크다고 할 수 없지만, 하반기부터 대상을 확대함은 물론 신용평가 모델을 정교화해 내년에는 더 많은 이용자들에게 보급하겠다"고 말했다.\n그는 이어 네이버파이낸셜 대출에 대해 "심사 기준을 100만원에서 50만원으로 하향 조정했다"며 "작년 11월에는 브랜드캐피탈에 이어 최근 우리은행과 상품 계약을 체결했다. 이용자 수와 매출이 동반 증가할 것으로 예상되는 만큼 수익성보다는 판매자들이 자금이 필요할 때 네이버파이낸셜 론을 떠올릴 수 있도록 자리매김 하겠다"고 덧붙였다.\nCJ대한통운과의 연계 사업은 하반기 본격적인 드라이브가 걸릴 것으로 내다봤다. 빠른 물류배송 서비스는 기존 36개 지점에서 하반기 최대 200개 지점을 추가할 방침이다. 한 대표는 "물류관리 플랫폼 NFA(네이버풀필먼트 얼라이언스)는 지난 12일 출범 이후 나흘만에 브랜드, 스마트 견적 문의가 이전 대비 10배 이상 증가했다"며 "다양한 물류데이터와 풀필먼트로 스마트스토어를 지원하겠다"고 강조했다.\nㄴ NO.1의 댓글·불펌 고질문제 '방관' 2021.07.21\n네이버, 2Q 신사업 매출비중 50% 돌파\n매출 1조6635억 '사상 최대'…영업익 3356억 전년比 11%↑\nㄴ정기호 kt alpha 대표 "커머스 판을 뒤집겠다"


특목·자사고 입시부터 대입까지 입시에 특화된 프로그램 지역내일\n특목·자사고 입시부터 대입까지 입시에 특화된 프로그램\n수능 시험에서 영어 절대평가가 시행된지 4년이 넘었지만 그 난이도에 따라 1등급 확보는 여전히 쉬운 일이 아니다. 이러한 상황에서 최근 YNS열정과신념 평촌관이 입시에 최적화된 하이클래스 입시관을 개관해 학생과 학부모들로부터 주목받고 있다.\n안양 평촌 지역 학생들의 영어 교육과 입시를 책임지고 있는 YNS열정과신념 평촌관 리즈 원장을 만나 개관 동기부터 특화된 프로그램까지 자세한 내용을 들어봤다.\n남다른 목표와 비전을 꿈꾸는 학생들을 위한 수준별·진로별 강화 프로그램\n“입시에 성공하기 위해서는 자신이 어떠한 진로나 전공을 설정할지에 대해 관심과 탐구가 선행되어야 하고 그에 따라 요구되는 학업 역량을 먼저 갖춰야 합니다.”\nYNS 열정관신념 평촌관 리즈원장은 “코로나 시기, 올바른 공부습관을 기반으로 자기주도력을 더욱 강력하게 키우는 것이 필수가 되었다”라며 “하이클래스 입시관은 넓고 쾌적한 공간에서 안전하게 진로설정을 위한 노력부터 학업역량과 자기주도력을 갖출 수 있는 YNS 열정과신념의 프리미엄 시설과 차별화된 프로그램”이라고 설명했다.\n이어 “하이클래스 입시관은 남다른 목표와 비전을 꿈꾸는 학생들이 수준별·진로별로 좀 더 몰입할 수 있는 환경에서 배우고 익힐 수 있는 특화된 공간”이며 “열정과신념의 2021년 슬로건은 ‘이기는 아이들’이다. 목동에서부터 쌓아온 17년의 학습코칭과 동기부여, 전략 노하우로 평촌 학생들의 명문대 입성을 책임질 것”이라고 말했다.\n평촌 YNS열정과신념 학원은 2013년 개원, 평촌 범계빌딩 3층에서 초중고 영어 프로그램으로 시작했다. 지난해에는 수학관 오픈, 고등관 확장에 이어 1년 5개월 만인 올해 7월 6층 하이클래스 입시관과 5층 초등 전문관을 추가 확장 오픈했다.\n하이클래스 입시관은 특목·자사고 입시를 준비하는 학생들을 위한 프로그램인 ‘이견각’과 고등부 ‘V12’, 자기주도학습관 ‘3년의 약속’으로 구성되어 있다. 더불어 기존 본관인 3층은 중등 기초와 중급 레벨의 중등 몰입관으로 관리적인 부분을 더욱 강화하고, 5층은 초등 프로그램 ‘더 스프링스 어학원’으로 특화해 운영하고 있다.\n영어 수학 학습은 물론 전략적 입시 준비까지 원스톱 관리\n하이클래스 입시관의 프로그램은 크게 학습 프로그램과 학생관리프로그램, 입시코칭 프로그램으로 설명할 수 있다. 특히 YNS 열정과신념 초중고 모든 과정에 녹아 있는 학년별·수준별 영어 연계학습 ‘5-링크 시스템’과 심화선행 동기코칭 수학 로드맵 ‘MAD-T 시스템’은 하이클래스 입시관에서 더욱 강화되어 운영된다.\n또 하이클래스 입시관에서 주력하고 있는 드림하이 프로젝트는 가장 기본적인 교과 학습 로드맵부터 진로분석 및 세팅, 목표 연계 동기 부여 및 경험 프로그램, 스토리 및 생기부관리, 파이널 과정으로 자기소개서 준비와 면접 준비까지 상위권 학생들이 고입과 대입 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 특화된 프로그램으로 운영된다.\n리즈 원장은 “공간적인 확장이 단순하게 넓어지고 커진다라는 개념이 아니라 학년별, 수준별, 진학목표별로 세분화된 수업과 관리가 가능하다는 것에 의미가 있다”며 “열정과 신념이 코로나 시기에도 지속적으로 성장할 수 있는 것은 차별화된 프로그램과 더불어 이것이 완벽하게 구현될 수 있도록 끊임없이 노력하는 실력있는 선생님들과 전문적인 운영진이 있기 때문”이라고 강조했다.\n위드 코로나 시대, 자녀의 진로와 학습이 고민이라면 ‘입시 교육의 요람부터 무덤까지 책임지는 교육기업’으로 신뢰를 얻고 있는 YNS 열정과신념 평촌관에 기대를 해 보아도 좋겠다.\n겨울방학 예비중/고 영어공부, 효과적 방법으로 어휘부터 잡아라!! 영어를 잘하기 위해서 가장 중요한 것은 무엇일까? 무엇보다 튼튼한 어휘력이라 할 수 있다. 대부분이 학부모들은 문법이 약해서 영어실력이나 내신이 늘지 않는다고 생각하고 있다. 필자가 학원에 상담을 오시는 학부모님들도 마찬가지다. 하지만 다년간 학생들을 가르쳐보고 상담을 해 보았을 때 영어 실력이 향상되지 않는 학생들의 80% 이상은 공통적으로 어휘력이 절대적으로 부족하다. 영어의 어휘를 모르는데 아무리 문법 공부를 열심히 해본다고 한들 영어실력이 늘겠는가? 또 어떤 학부모는 영어가 안되는 이유는 언어감각이 부족하고 자녀와 맞는 선생님을 못 만난 것이 이유라고 생각하신다. 물론 충분히 그럴 수 있다. 그런 경우에도 대개는 학생들의 어휘력이 약한 경우가 많았다. 단어를 많이 외워도 어휘가 약한 이유영어를 잘하기 위해서는 어휘라는 기둥을 아주 튼튼히, 그리고 견고하게 세워놓아야 한다. 그리고 여기에 문법, 작문, 독해, 듣기, 회화와 같은 여러 영역의 기본 지식이 쌓여야 영어라는 나무가 튼튼히 굴곡 없이 빨리 자란다. 어휘가 부족한 상황에서 아무리 좋은 선생님과 학원을 만나다 하더라도 학생의 영어실력 향상은 기대하기 어렵다. 학생들이 정말 단어를 많이 외웠음에도 불구하고 어휘가 약한 이유, 어휘가 늘지 않는 이유는 무엇일까? 그 이유를 세 가지로 분류해서 정리할 수 있다. 머릿속에서 살아있는 어휘 만들기첫째, 학생이 단순 단어를 문장과 별개로 무작정 많이 외우기만 했을 가능성이 높다. 진정한 나의 단어로 만들려는 차후의 노력이 부족했다고 말할 수 있다. 그 노력이 부족했기 때문에 시간이 지나면 외웠던 단어들은 이미 학생의 머리에 없는 죽은 단어가 되어 버리는 것이다.단어를 외웠다면 이는 반드시 독해 지문이나 듣기를 통해서 지속적인 반복 노출이 필요한데 그러한 노력이 부족했던 것이다. 그냥 단어만 외워놓고 이 단어가 문장에서 어떻게 쓰이는지에 대한 반복 노출이 부족했기 때문에 외웠던 노력에 비해서 빈약한 결과로 돌아온 것이다.자연스런 어휘 습득의 현실적 어려움둘째로는, 학생 수준이나 개인별 특성에 맞지 않은 비현실적인 커리큘럼으로 어휘 습득에 시간을 보냈다고 말할 수 있다. 대한민국 대부분 초등학생들의 어휘력은 너무나 빈약하다. 영어학원을 몇 년 동안 다녔던 학생들이라고는 믿기 어려울 정도다. 필자는 그 이유를 한국 현실과 학생의 수준과 특성에 맞지 않은 ESL영어 프로그램 때문이라고 생각한다. ESL영어 프로램에서 강조하는 기본 어휘 습득 방식은 영어식 말하기와 듣기를 통해서 영어적인 사고를 만들어 자연스럽게 습득 되어져야 한다는 것이다. 하지만 한국과 같이 영어 노출이 많이 이루어질 수 없는 환경에서 자연스러운 습득을 통한 어휘력 향상이 얼마나 효과가 있을까? 물론 언어적인 감각이 월등히 뛰어난 학생인 경우는 자연스러운 어휘 습득이 가능할 수 있다. 하지만대부분의 학생들에게는 자연스러운 습득에만 의존하기에는 불안한 요소가 너무나 많다.셋째는 영어를 공부함에 있어서 어휘력 확장의 중요성에 신경을 많이 쓰지 않았기 때문이라고 생각한다. 문법 독해 듣기 공부는 중요하다고 생각을 해서 공부를 많이 했으나 그에 비해 상대적으로 어휘는 많은 학습 시간과 투자를 많이 하지 않은 경우다.어휘는 반드시 문장과 함께 문장을 통해서 습득‘구슬이 서말이라도 꿰어야 보배’라는 말처럼 개별단어는 문장 속에 있을 때 그 의미가 살아난다. 따라서 어휘는 반드시 문장과 표현을 통해서 학습이 이루어져야 한다. 단어 자체의 의미파악만이 아니라 단어의 용례를 기억하는 것이 중요한 학습지침이 되어야 한다. 매일매일 일정량의 독해를 하면서 모르는 단어를 익혀 가는 것이 필자가 보아온 가장 좋은 방법 중에 하나이다.단순암기보다 단어들이 쓰인 문장을 통해서 단어가 어떤 뉘앙스와 형태로 쓰이고 있는지에 대한 지속적인 반복 노출을 병행시켜 주어야 한다. 이를 통해 단어는 내가 영어로 말을 할 때도 작문을 할 때도 자연스럽게 나올 수 있는 진정한 나의 어휘로 확장되는 것이다.영어에서 어휘는 가장 중요한 부분이다. 그렇기에 영어를 잡아보겠다고 결심한 학생들이라면 어휘 습득에 많은 노력을 기울여야 한다. 학생들을 지도하는 교육 일선에서도 효율적인 어휘 습득 방법 제시뿐만 아니라 헌신적인 관리를 해주어야 한다. 나의 영어실력이, 우리 아이의 영어실력이 형편없다면, 그리고 영어를 잘하고 싶다면 말하기 쓰기 듣기 문법 독해에 투자하는 시간과 열정 이상으로 어휘력 향상에 만전을 기해야 할 것이다.초등 예비중 학생들이 중학교 진학하기 전 2000단어, 예비고 학생들이 고교로 진학하기 전 4000단어를 정복한다면 대한민국 영어입시 정복의 7부 능선을 넘는 것과 같다.목동 영어학원의 자존심 YNS열정과신념 본관 원장 크리스본관 2646-7905(양천구청 옆 센트럴프라자 8층)목동관 2642-0513(2단지 부영그린3차 2층)\n안양지역 학생 수 가장 많은 학교는? 지난 8월 교육부가 발표한 ‘2021년 교육기본통계’ 조사 결과에 따르면 전국 초·중·고교 학생 수는 532만3075명으로 전년(534만6874명) 대비 2만3799명(0.4%↓) 감소했다.세부적으로는 초등학생은 2만1376명(0.8%↓) 감소했고, 중학생은 3만4924명(2.7%↑) 증가했다, 고등학생은 3만7347명(2.8%↓) 감소한 것으로 나타났다.그렇다면 우리 안양 지역 초·중·고 학생수는 몇 명이며, 지역 내에서의 편차는 어느 정도일까? 안양교육통계(안양과천교육지원청 홈페이지)와 학교알리미를 통해 자세한 내용을 알아봤다.참고자료: 안양교육통계(안양과천교육지원청), 2020년 교육기본통계(교육부), 학교알리미안양과천교육지원청 홈페이지에 공개된 2020년 학교 현황 자료와 학교알리미 자료를 활용해 안양지역 내 초등학교, 중학교, 고등학교 학생 수 현황을 조사했다. 안양과천교육지원청 홈페이지에 공개된 초·중·고 학생 수 현황 집계 기준일자는 2020년 3월 1일이며 학교알리미에 공시된 학년별·학급별 학생수는 2021년 5월 공시된 내용을 참고했다. 고등학교는 일반고를 대상으로 하였으며 특목고와 특성화고는 제외했다.안양시 학생 수 많은 초·중·고는 귀인초·평촌중·평촌고안양지역 조사 대상 초등학교는 총 41개교로 모두 공립이다. 41개 초등학교 중 가장 학생 수가 많은 학교는 귀인초로 학생 수는 1662명이다. 그 다음으로는 평촌초 1266명, 호성초 1053명 순이다. 반대로 학생 수가 가장 적은 초등학교는 달안초이며 전교생이 191명이다. 안양호암초(205명), 나눔초(277명), 안양관악초(277명), 희성초(285명) 등도 학생 수가 적은 것으로 조사됐다.안양과천교육지원청 자료 결과 2021년 3월 1일 기준 안양 전체 초등학생 수는 2만6697명이며 학급수는 1043학급으로 안양시 초등학교 평균 학급당 학생 수는 25.6명으로 나타났다.안양시 조사 대상 중학교는 총 24개교이고 그중 사립은 근명중, 성문중, 신성중, 안양여자중 등 4개 중학교이다. 24개 중학교 중 가장 학생 수가 많은 학교는 평촌중으로 학생 수는 1266명으로 지난해 1239명 보다 27명이 증가했다. 그다음으로는 귀인중 1175명, 안양부흥중 1119명, 범계중 913명, 연현중 815명, 부림중 809명, 신성중 805명 순이다. 반면 안양시에서 학생 수가 가장 적은 중학교는 안양서중으로 213명이다.안양과천교육지원청 자료 결과 2021년 3월 1일 기준 안양시 전체 중학생 수는 1만4943명, 학급수는 504학급이며 안양시 중학교 평균 학급당 학생 수는 29.6명으로 나타났다.안양지역 조사 대상 고등학교는 일반고 총 13개교이며 백영고, 성문고, 신성고, 안양여고, 양명고, 양명여고 등 사립이 6개 학교이고 공립이 7개 학교이다.13개 학교중 학생 수가 가장 많은 고등학교는 평촌고로 1083명이다. 다음으로는 부흥고 1030명, 양명고 1015명, 동안고 1010명 순이다. 안양시에서 학생 수가 가장 적은 일반고는 안양여고로 전교생이 583명이다.안양시 일반고 학생수는 총 1만1638명으로 지난 2020년(1만2281명) 보다 643(5.2%)명 감소했고, 2019년(1만2991명) 보다 1353명(10.4%) 감소한 것으로 조사됐다.또한 수업교원 1인당 학생수는 초등학교는 안양시 동안구 20.4명, 만안구 20.1명으로 경기도(19.0명)와 전국(17.8명) 보다 많았다. 중학교는 동안구의 경우 16.4명으로 경기도(16.2명)와 전국(13.9명) 보다 많고 만안구의 경우 15.6명으로 경기도보다 적고 전국보다 많았다. 전체 학생 수(0.9%↓) 감소, 중학교 학생 수(2.7%↑) 증가한편 지난 8월 교육부가 발표한 2021년 교육기본통계 결과에 따르면 전체 유·초·중등학교 수는 2만0771개교로 전년(2만740개교) 대비 31개교(0.1%↑) 증가했고, 이 중 초·중‧고교 수는 1만1777개교로 전년(1만1710개교) 대비 67개교(0.6%↑) 증가했다.초등학교는 6157개교로 37개교(0.6%↑), 중학교는 3245개교로 22개교(0.7%↑), 고등학교는 2375개교로 8개교(0.3%↑), 특수학교, 고등공민학교, 고등기술학교, 각종학교, 방송통신중·고등학교 등 기타학교는 335개교로 10개교(3.1%↑) 증가하였고, 유치원은 8659개원으로 46개원(0.5%↓)이 감소했다.전체 유·초·중등 학생 수는 595만7087명으로 전년(601만6명) 대비 5만2919명(0.9%↓) 감소하였고, 초·중‧고교 학생 수는 532만3075명으로 전년(534만6874명) 대비 2만3799명(0.4%↓) 감소했다.유치원은 58만2572명으로 2만9966명(4.9%↓) 감소, 초등학교는 267만2340명으로 2만1376명(0.8%↓) 감소, 중학교는 1,35만770명으로 3만4924명(2.7%↑) 증가, 고등학교는 129만9965명으로 3만7347명(2.8%↓) 감소, 기타학교는 5만1440명으로 846명(1.7%↑) 증가했다.교원 1인당 학생 수는 유치원 10.9명, 초등학교 14.0명, 중학교 11.9명, 고등학교 9.9명으로 전년(유: 11.4명, 초: 14.2명, 중: 11.8명, 고: 10.1명) 대비 유치원 0.5명 감소, 초등학교 0.2명 감소, 중학교 0.1명 증가, 고등학교 0.2명 감소했다.학급당 학생 수는 유치원 16.1명, 초등학교 21.5명, 중학교 25.4명, 고등학교 23.0명으로 전년(유: 16.7명, 초: 21.8명, 중: 25.2명, 고: 23.4명) 대비 유치원 0.6명 감소, 초등학교 0.3명 감소, 중학교 0.2명 증가, 고등학교는 0.4명 감소했다.<표1 2021 안양시 초등학교 학생수 현황> (단위: 개, 명)※ 기준일자: 2021년 5월 기준〈학교급별 교원 1인당 학생 수〉전체 학생 수\n파이어니아 인재 양성 목표,


변군이글루 (110 Page)\n[named] BIND 관리를 위한 RNDC 설정\nBIND 관리를 위한 RNDC 설정 bind 서버를 로컬 및 원격지에서 관리하기 위한 Tool로써 보다 향상된 보안 기능을 포함하고 있다. 이것은 클라이언트에 해당되는 Tool로써 제공된다. 그러나 rndc 명령어를 실행할 때마다 별도의 옵션이 필요하기 때문에 rndc.conf 파일을 생성하여 보다 쉽게 사용할 수 있도록 한다. ☞ rndc-confgen rndc-confgen 명령어는 rndc.conf 파일을 보다 쉽게 생성해주는 명령어로 보다 향상된 DNS 서버를 관리하기 위해 제공된 유틸리티로 BIND 서버와 별도로 사용된다. rndc-confget 옵션 옵 션 설 명 -a 자동으로 “/etc/rndc.key”파일을 생성해주는 옵션으로 만약 생략한다면 표준출력 즉 모니터로 출력이 된다. -b 생성할..


국토 보존 위원회여 안녕!!, 베니스 피아자 로마 광장의 개발 사업 - HostelsClub.com\n정기간행물 국토 보존 위원회여 안녕!!, 베니스 피아자 로마 광장의 개발 사업\n그동안 엄격했던 도시 개발법에 의해 보존으로 남아있었던 이태리 베네치아의 관문이자 모든 차량의 종점, 베니스 관광의 출발점인 피아자 로마 광장(Piazzale Roma) 베니스의 도시 개발 사업이 더이상 국토 보존 위원회에 의해 제한을 받지 않아도 된다. 로마 광장에 대한 1차적인 개발 사업의 시작은 5월부터 시작된다. 호스텔스클럽과 함게 저렴하고 쾌적한 호스텔에서 숙박도 하고 관광도 즐기고....\n더이상 국토 보존 위원회의 의견을 듣기 위해 몇달씩 혹은 몇년씩 기다려야 하거나 여러가지 복잡하고 불필요한 서류를 준비할 필요가 없다! 베네치아 시에서는 더이상 국토 보존 위원회의 의견을 들을 필요가 없다. 국토 보존위원회에 부여된 권한을 더이상 행사하지 못하고, 모든 권한을 내려놓도록 규칙이 재정비되었다.베네치아는 그동안 1973년에 만들어진 국토 보존 위원회에 의하여 건물 신축이나 유지보수, 도시 계획등에 난항을 겪었지만 이제는 더이상 법률에 의해 방해받지 않고 개발이 가능해졌다. 베네치아 시장인 Giorgio Orsoni는 정치적인 외압이 아닌 행정의 융통성과 합리적인 결정을 토대로 도시의 발전을 촉진하고, 관료주의 정치의 잘못된 법으로 인해 발생되는 행정력을 불필요하게 낭비하지 않으려 한다는 점을 강조하고 있다.\n지금까지 국토 보존 위원회는 도시와 영토의 개발이나 보존등 필요한 사업들에 모두 관여해온것으로 보인다. 하지만 현재 베네치아 법은 라구나 북쪽의 섬들과 관련되어 새로운 도시 계획법을 승인하기 위한 작업에 들어갔다. 점차 복잡해지고 다양해지는 세계 경제의 흐름속에 베네치아 시의 명성과 수준에 맞는 도구와 법률을 제정하기에 이르렀다. 다시 말해 베네치아 도시에 걸맞는 자연 환경과 문화 유산들을 헤치지 않는 범위에서 도시내에 여러가지 다양한 의견들을 수립하고, 법률을 재정비하여 베네치아의 영구적인 발전을 기하고자 한다고 시장은 말하고 있다. 1973년에 재정된 법에 명시되어 있는 내용들을 확인하고 도시 계획이나 건물의 신축 및 유지보수에 기본적으로 필요했던 승인 과정중 국토 보존 위원회에 의견을 더이상 요청할 필요가 없는 규칙을 승인했다. 즉 더욱 신속하고 융통성있는 사업 진행을 의미한다. 시장 오르소니(Giorgio Orsoni)는 몇몇 건축 계획 관련 사업 진행시 국토 보존 위원회의 승인을 받기 위해 사업 준비기간이 1년 이상까지 늦추어진것을 기억한다고 말하고 있다. 만약 당신이 원하다면 우리의 슬로건을 사용할수있다 '우리 집에서의 주인 행사(padroni in casa nostra)' 그 규칙의 첫번째 효과로서 우리는 베네치아 로마 광장에서 그 결실을 보게 된다.베네치아 시는 로마 광장을 재단장하고 새로운 시스템을 갖추기 위하여 5월 10일부터 공사를 시작하게 된다. 또한 앞으로 크고 작은 모든 계획들은 건축 승인을 위해 도시 건축 위원회와 문화 유산 보존 위원회에서 그 일처리를 맡게 된다. 호스텔스클럽에서 베네치아에 있는 저렴하고 쾌적한 숙소 예약하기\n낭만적인 도시 베니스에서 호스텔스클럽과 아름다운 추억 만들기


[김주원 컬럼]4차 혁명시대, 성공의 핵심요인 - 프로네시스.‘이분법적 사고에서의 탈피’ - 내외통신\n[김주원 컬럼]4차 혁명시대, 성공의 핵심요인 - 프로네시스.‘이분법적 사고에서의 탈피’\n승인 2019.10.06 16:16\n[내외통신]정석철 기자=삶을 통째로 본다는 것은 엄마 뱃속에서 태어난 순간부터 무덤으로 갈 그 순간까지의 나를 총체적으로 인지한다는 것이다. 즉, 본 것과 보지 못하는 것, 경험한 것과 경험하지 못한 것, 이미 알아버린 것과 전혀 모르는 것이 모두 내 삶이라는 말이다. 즉, 삶이란 거대한 현상으로 접한 과거와 현재, 그리고 그 이면에 숨어서 날 기다리는 미래라는 이분법적인 모순이 존재한다. 이 모순을 과거와 미래, 이렇게 이분법으로 나눠서 사고하는 것이 아니라 보이지 않는 현상, 즉, 내 의식에서 배재되어 있는 사고를 현실로 끌어내는 양면적 사고, 입체와 통찰적 사고가 프로네시스의 기본원동력이다.\n이분법에서 탈피한 양면적 사고, 입체적 사고란 지금껏 보고 듣고 알고 느껴 판단한 것들의 상반된 지점에 존재하는 배제된 사고를 인지하여 통(전체, whole)으로 현상을 읽어내는 사고체계다. 한마디로, 통찰력이다. 삶을 통째로 볼 때만이 삶이란, 상반된 개념의 모순이 순차적이면서 동시적으로 내 삶을 구성한다는 것을 깨달을 수 있다.\n우리가 아는 단어들 대부분에는 상반된 단어가 쌍으로 존재한다. 선과 악, 하늘과 땅, 남자와 여자, 긍정과 부정, 좋고 나쁨, 옳고 그름 등 다양하다. 이러한 단어들은 사전적으로는 자체의 독립된 단어로서 존재하지만 상반된 단어가 없다면 독립적으로는 존재할 수 없는 단어들이다. 선이 없으면 악을 규정할 수 없고 부정이 없다면 긍정이란 단어가 불필요할 것이며 여자가 없다면 남자란 단어도 생기지 않았을 것이다. 즉, 하나의 단어로 규정되는 상황 이면에는 상반된 단어로 규정되는 단어가 존재해야만 한다. 긍정은 과거의 부정이 원인이 되어 긍정적인 현재의 결과가 도출된 것이며 이후 부정의 결과로 또 이어질 수 있다.\n가령, 고통 뒤에 낙이 온다. 란 말은 현실에선 부정(고통)이지만 미래는 낙(긍정)을 예고하고 있음을 의미한다. 즉, 부정과 긍정이라는 상반된 개념은 현실에서 순차적으로 존재하면서 삶 전체에서는 동시에 존재한다. 이분법적인 사고란 긍정적 상황에서 부정을 고려하지 않는 것이지만 이분법을 탈피한 삶을 전체로서 인식한 프로네시스적 사고는 긍정적 상황에서도 배제된 부정을 인지하고 부정적 상황에서도 배재된 긍정적 상황을 예지 내지 예측할 수 있는 전체론적인 사고능력이다.\n이러한 이분법의 탈피를 소크라테스는 중용으로 언급했다. 이는 B.C. 399년 사형을 앞둔 그에게 제자들이 찾아와 나눈 삶의 쾌락과 죽음의 고통에 대한 대화에 구체적으로 서술되어 있다. “쾌락이란 참 이상야릇한 거야. 고통이라고 하면 그 반대 것으로 생각되는데 둘의 관계도 묘하단 말이야. 이 두 가지는 한 사람에게 동시에 일어나는 법은 없으면서도, 그 중 하나를 추구하여 얻으면 대체로 반드시 다른 하나도 얻게 마련이야 플라톤의 대화편, 2008, p.119.\n” 현실은 고통스럽지만 삶을 전체로 볼 때 고통의 상반된 개념인 쾌락 역시 순차적으로 얻게 된다는 의미다. 이렇게 모 아니면 도. 와 같은 이분법을 탈피하여 전체를 관조하고 순차성과 동시성을 이해하는 관점의 확장이 바로 프로네시스이다.\n이러한 관점에서 프로네시스로 사고하고 행동한다는 것은 현재의 상황을 현상대로만 해석하는 것이 아닌, 현상 이면의 본질적 해석과 함께 현상 뒤에 숨어 있는 상반된 현상까지 예측하여 현 상황을 이해하고 그 이해를 바탕으로 행동한다는 것이다. 이러한 전체적 사고는 결국, 긍정적인 현상도 부정적 상황을 위한 과정이고 부정적인 현상도 긍정을 예고한다는 것을 아는 것이다. 즉, 초긍정이란 긍정과 부정의 연속된 상황을 모두 이겨낸 전체긍정인 셈이다. 이런 의미로 프로네시스로 사고하는 것이 삶을 통째로, 즉, 전체로 사고하고 전체안에서 부분을 해석해내는 힘이 되는 것이다.\n#김주원 #4차산업 #경희대 #삼육대


코코넛 크랩 소라게 에 관한 연구 자료\n코코넛 크랩은 학계에서는 소라게로 불리고 있습니다. 이 소라게는 길이가 1m까지 자라는 것으로 알려지고 있습니다. 정글의 법칙이나 정글 탐험 등에서 국내 많은 예능 프로그램에 소개되면서 국내에서도 큰 인기를 얻고 있는 갑각류 이기도 합니다. 코코넛 크랩은 지상에서 가장 큰 게일 뿐만 아니라 지상에서 가장 큰 절지 동물 이기도 합니다. 코코넛 크랩의 몸무게는 6kg에 달하며 매우 큰 코코넛 크랩의 껍질은 단단하고 강력한 두개의 발톱이 있으며 나무 등반을 할 수도 있는 것으로 알려집니다. 코코넛 크랩은 이중 발톱으로 딱딱한 껍질을 벗길수 있기 때문에 코코넛 나무를 매우 좋아합니다. 코코넛 게는 해변 근처의 열대 우림에 서식하며 번식기에는 바다로 돌아오며 애벌레는 해수에서 자라고 자랍니다. 태평양 연안 근처의..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물)/멸종 위기 동물(곤충, 물고기 종류) 2020. 6. 29. 21:03\n표범 물개에 대한 연구 자료\n표범 물개에 대한 연구 자료 표범 물개는 일반적으로 표범 모양의 물개를 의미합니다. 표범 물개는 몸의 길이나 3-4m가 되고 몸무게는 300-500kg에 암컷은 수컷보다 큰 것이 특징입니다. 표범 물개의 몸 색깔은 반점에서 은색 암갈색으로 변하는 것이 특징입니다. 표범 물개의 몸은 구불구불하고 머리는 이마가 없는 양서류처럼 크지만 턱이 크고 깊습니다. 어깨는 넓고 지느러미를 포함한 몸 전체가 머리카락으로 덮여 있습니다. 표범 물개는 거대한 몸집으로 육상에서 비교적 천천히 움직이지만 상당한 민첩성과 속도를 가지고 있습니다. 다른 물개와 달리 표범 모양의 물개는 오리발로 수영하고 턱으로 물건을 만지는 데 사용합니다. 거대한 송곳니로 아기 물개 펭귄 및 다른 새를 사냥하는 데 표범 물개는 남극 대륙의 먹이 사..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물) 2020. 6. 29. 19:10\n무딘 코 도마뱀 해양 이구아나에 관한 연구 자료\n해양 이구아나로 알려진 무딘 코 도마뱀은 7종으로 나뉘고 있습니다. 다 큰 성인 이구아나의 경우 평균 몸길이는 0.8m이며 체중은 약 13kg입니다. 이구아나는 파충류과에 속하며 몸은 비교적 길고 가장 긴 것은 150cm 이상 이릅니다. 육지에서는 해양 이구아나는 어색한 몸놀림을 하고 있지만 물에서는 유연하게 행동을 하며 꼬리를 강하게 흔들면서 수영을 잘합니다. 바다에서 살 수도 있으며 육지에서도 지낼 수 있을 정도로 강한 생명력을 지니고 있어 간혹 바다 근처 바위 해변가에서도 자주 볼 수 있습니다. 이구아나는 해양 생물 중에서도 바다에서 적응을 가장 잘하는 것으로 알려진 파충류입니다. 물고기처럼 바다에서 자유롭게 수영할 수 있기 때문입니다. [ 무딘 코 도마뱀 종의 역사 ] 동물 학자들은 쾰른의 해양 ..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물)/멸종 위기 동물(곤충, 물고기 종류) 2020. 6. 29. 09:26\n멸종 위기 동물 여객 비둘기 관련 연구 자료\n멸종 위기 동물 여객 비둘기 관련 정보 [여객 비둘기의 형태 특성] 여객 비둘기는 몸길이 35-40cm이며 몸무게는 250-350kg입니다. 흔하게 볼 수 있는 산비둘기와 같다고 볼수 있습니다. 여행 비둘기 머리와 상체는 주로 파란색 회색 긴 꼬리 깃털 두 개의 꼬리 깃털은 회색이며 갈색 그리고 나머지 꼬리 깃털은 흰색입니다. 여행 비둘기의 날개는 회갈색이며 불규칙한 검은 반점이 특징입니다. 복부에서 꼬리까지는 회갈색입니다. 수컷 새의 특징 : 부리는 똑 바라고 길이는 길고 비교적 가늘고 부리의 밑면은 넓고 거친 즙이 덮이고 있으며 위턱이 약간 낮아지고 가장자리는 변형됩니다. 머리는 작고 목은 가늘고 몸은 비교적 꽉 차 있는 것이 특징입니다. 암컷 새의 특징 : 깃털 색 분포는 동일하지만 깃털 색은 수컷..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물)/멸종 위기 동물(곤충, 물고기 종류) 2020. 6. 29. 05:12\n조류 회색 공작 꿩에 대한 자료\n멸종 위기 조류 회색 공작 꿩에 대한 자료 회색 공작 꿩에 대한 연구 자료입니다. 회색 공작 꿩은 수컷 새는 몸길이가 70CM이며 몸무게는 400-700 그램입니다. 암컷 새는 길이가 50CM이며 몸무게는 500 그램입니다. 수컷 새의 깃털은 짙은 갈색이며 거의 순수한 흰색 미세 반점과 수평 반점으로 조밀하게 덮여 있습니다. 위 날개 및 꼬리 깃털에는 공작 깃털의 공작 지점과 같은 자주색 또는 에메랄드 녹색 금속광택이 있는 화려한 눈 모양의 반점이 있는 것이 특징입니다. 암컷의 새는 몸통이 작고 꼬리 깃털이 약간 짧으며 수컷 새와 비슷한 어두운 체색을 지니고 있습니다. 멸종 위기 종인 회색 공작 꿩은 종종 아침과 오후 활동이 활발합니다. 주로 곤충과 벌레 및 식물 줄기잎 과일 씨앗을 먹는 것으로 알려졌습..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물)/멸종 위기 동물(곤충, 물고기 종류) 2020. 6. 29. 02:08\n애완동물 코리 고양이에 대한 연구 자료\n멸종 위기 애완동물 코리 고양이에 대한 자료 코리 고양이는 태국이 서식지입니다. 청색 코트 색을 띠는 것이 특징이며 일명 실버 고양이로 알려진 애완 동물 입니다. 코리 고양이는 생산성이 상당히 적기 때문에 가격이 상당히 비싼 편입니다. 코리 고양이는 조용한 성격을 가지고 있지만 각별한 주의를 주지 않으면 낯선 사람들에 대한 경계심을 많이 갖고 있는 동물입니다. [ 코리 고양이의 형태적 특성 ] 코리 고양이는 중간 크기로 다리가 상당히 짧습니다. 특징은 일반 고양이에 비해 뚱뚱한 몸 모양을 지니고 있습니다. 꼬리 길이는 몸의 길이 중간 정도이며 귀는 상당히 두꺼운 편입니다. 몸 전체의 은빛 푸른색 외투는 얇고 매끄럽고 짧은 단색이며 코리 고양이의 머리카락은 부드럽고 실크처럼 반짝이는 것이 가장 큰 특징입니..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물) 2020. 6. 28. 23:40\n멸종 위기 어종인 고래 상어에 대한 연구\n멸종 위기 어종인 고래상어에 대한 자료 고래상어는 거대한 몸길이가 특징입니다. 최대 20M 이상인 이 물고기 어종은 세계에서 가장 큰 물고기로 기록되고 있습니다. 고래 상어의 가장 큰 특징은 체 표면에는 체스 판처럼 밝은 색의 반점이 있으며 밝은 색의 줄무늬가 흩어져 있는 것이 특징입니다. 5쌍의 아가미 균열이 있으며 아가미 균일이 매우 커서 몸의 등 쪽과 복부 가장자리에 거의 도달하고 마지막 한상의 아가미 균열이 가슴지느러미 밑면 앞에 있습니다. 고래 상어는 척추가 없는 2개의 등 지느러미 첫 번째 등 지느러미는 항문 지느러미와 함께 복부 지느러미 앞에 위치하고 있습니다. 꼬리 줄기는 측면 가장자리를 가지며 꼬리지느러미는 초승달 모양이며 아래쪽 잎은 위쪽 잎보다 짧습니다. 고래 상어는 거대한 몸집답게 ..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물)/멸종 위기 동물(곤충, 물고기 종류) 2020. 6. 28. 22:15\n붉은 늑대 포유 동물에 관한 연구 자료\n붉은 늑대 송곳니 포유동물에 관한 자료 눍은 늑대는 일반적으로 개과 포유동물에 속합니다. 붉은 늑대는 북미의 개로 불리고 있으며 상체 색상은 갈색 회색 또는 검은색 구성 으로 이루어져 있습니다. 붉은 늑대의 주된 음식은 그라우스나 너구리 토끼 쥐를 비롯한 썩은 고기 및 가축이며 특히 썩은 고기를 좋아합니다. 미국에서 발견된 붉은 늑대의 원조는 회색 늑대와 코요테의 교배종으로 알려져 있습니다. 멸종 위기 동물에 속해 있는 붉은 늑대는 종종 비슷한 품종을 참을 수 없으며 북미 아메리카에서 회색 늑대와 교배가 자주 이루어지면서 순종 붉은 늑대의 수는 점점 줄어들고 있습니다. 1980년에는 야생에서 멸종이 되기도 하였습니다. 1989년에 USFWS ( US FISH AND WILDIFE SERVICE)는 가축 ..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물) 2020. 6. 28. 21:30\n동양의 백색 황새라 불리는 이스턴 화이트 황새 연구 자료\n동양의 백색 황새 이스턴 화이트 황새 자료 동양 백색 황새로 알려진 이스턴 화이트 황새는 섭금류 조류에 속하고 있으며 국가 최초의 보호 동물로 지정되어 있는 멸종 위기 조류입니다. 이스턴 화이트 황새는 종종 늪지대 또는 습지나 연못에서 음식을 섭취하며 작은 물고기나 개구리 곤충을 먹습니다. [ 이스턴 화이트 황새의 외관 특징 ] 이스턴 화이트 황새는 아름다운 자세로 섭금류 조류에 속하고 있습니다. 길고 튼튼한 입은 매우 단단하고 검색 색이며 밑면에만 라벤더 또는 진한 빨간색으로 장식이 되어 있는 것이 특징입니다. 입의 부리는 두껍고 끝을 향하여 점점 가늘어지며 약간 위쪽으로 향해 있습니다. 눈 주위의 맨산 아이라이너 및 후두는 주홍색이고 눈 속의 홍채는 분홍색으로 되어 있습니다. 몸의 깃털은 순수한 흰색..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물) 2020. 6. 28. 20:56\n검은 코뿔소에 관한 연구 자료\n검은코뿔소에 관한 연구자료 검은코뿔소의 몸길이는 약 3-3.8M이며 어깨 높이는 1.5- 2M 꼬리 길이는 약 70CM 몸무게는 800-1500KG입니다. 검은코뿔소는 코뿔소의 유일한 종입니다. 이름은 검은 코뿔소이지만 표면 색상은 흰색과 거의 비슷합니다. 이러한 이류로 일반적으로 흰 코뿔소와 구별되는 데 사용됩니다. 이 두 코뿔소의 차이는 색상이 아니라 주로 몸 크기입니다. 검은코뿔소는 흰 코뿔소보다 낮습니다. 코뿔소는 훨씬 작고 주둥이는 뾰족하게 되며 말리고 접히고 머리는 올라가고 앞니는 더 낮습니다. 명백한 특징은 윗입술이 길고 감기는 탄력이 있다는 것입니다. 식사할 때는 가지의 잎을 벗길 수도 있습니다. 검은코뿔소의 특징은 짧은 지방이 있는 발을 갖고 있으며 두꺼운 피부 및 작은 머리카락 작은 눈..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물) 2020. 6. 28. 20:53\n우주 비행사는 우주에서 생리 현상을 어떻게 처리 할까요?\n우주 비행사는 우주에서 생리 현상을 어떻게 처리할까요? 지구에서 달까지 거리는 38만 KM 나 되는 상당히 먼 거리가 됩니다. 우주 비행은 고대시대부터 인류의 모든 꿈이었습니다. 독일의 철학자인 칸트 (KANT)는 다음과 같이 말했습니다. 세상에는 사람들의 마음을 깊이 떨칠 수 있는 두 가지 방법이 있습니다. 그중 하나는 우리의 마음속에 고상한 도덕적 법칙이고 다른 하나는 우리 위에 빛나는 별보다 더 높은 빛나는 하늘입니다. 오늘날 인류는 마침내 우주선을 개발하여 하늘 비행이라는 아름다운 소원을 이루게 되었습니다. 그러나 우주의 특수한 환경으로 인해 우주에서의 인간의 삶은 여전히 지구와는 매우 다릅니다. 금일은 우주 비행사들이 우주에서 겪게 되는 생리 현상에 대해서 알아보겠습니다 제일 먼저 우주 비행 시..\n멸종 위기 동물( 포유류, 조류, 애완동물)/멸종 위기 동물(곤충, 물고기 종류) 2020. 6. 25. 23:43\n생활 정보 플랫폼 정보\t(33)\n재태크 정보 (11)\n가상화페 이야기 (1)\n최신 사건 & 이슈 (0)\n방송 연예가 소식\t(57)\n최근 뜨는 연예인 정보 (20)\n스포츠 중계\t(158)\n축구 중계 (EPL-K리그) (37)\nTotal : 86,231


:: [16.12 생생경제] 2017년 추경, 어디에 쓸지 먼저 따져야\n[16.12 생생경제] 2017년 추경, 어디에 쓸지 먼저 따져야\n연구소 뉴스 2017.01.10 10:42\n- 긴축예산 펴 놓고 빚내서 추경하는 것\n- 정확한 예산 사용처와 기대효과 없이 편성?\n- 기업을 살리기 보다는 소비주체를 살려야 일본 안따라가\n- 위기상황이 아닌 장기침체 대응이라면 더 치밀하게\n■ 대담 : 정창수 나라살림연구소 소장\n◇ 김우성 PD(이하 김우성)> 예산, 국가 전체 살림을 말하는 겁니다. 집행도 되지 않은 상황인데 정부와 국회, 지금부터 내년 상반기, 정확히는 내년 초입니다. 추가경정예산을 편성해야 한다는 입장을 보입니다. 경기침체 속도와 여러 상황이 아주 안 좋기 때문에 적극적으로 빨리 대응해야 한다는 말입니다. 하지만 내년도 예산안으로도 재정 확보가 가능하고 추경은 정말 힘들 때를 위해 남겨둬야 한다는 얘기도 나옵니다. 추경 편성을 둘러싸고 입장 다른 부분이 많이 드러나고 있는데요. 어떤 내용이 설득력 있을까요? 내년 상반기 추경 편성에 대해 전문가와 이야기를 나눠보겠습니다. 국가 예산을 오랫동안 모니터하고 과학적으로 분석하는 분이죠, 정창수 나라살림연구소 소장 연결합니다. 안녕하십니까?\n◆ 정창수 나라살림연구소 소장(이하 정창수) 네, 안녕하세요.\n◇ 김우성> 지금 일단 여야는 두말할 것 없이 추경 편성을 얘기하고 있습니다. 정치적인 이유도 있을 것 같은데요, 정부도 준비하고 있거든요. 예산안 집행도 안 된 상태인데 추경 얘기부터 나왔습니다. 어떻게 보면 좋을까요?\n◆ 정창수> 지금 보면 약간 정당 이점이 갈리는 측면이 있고요. 제가 볼 때 세 가지 큰 문제가 있습니다. 하나는 지금 대통령이 탄핵 심판 중이지 않습니까? 지금 선장 없이 추경이라는 큰일을 치르겠다는 건데요. 결국 책임지는 사람 없이 다음 정부에 부담을 안기게 되는 문제가 있습니다. 다음 정권이 들어서더라도 내후년 예산 요구안이 나온 다음이거든요. 내년, 후년 스텝이 꼬여있는 상태인데, 추경까지 한다면 문제가 있다는 측면이 첫 번째이고요. 두 번째는 쓰겠다는 말이 있는데 돈을 어디서 구하겠다는 말이 없습니다. 2016년 이미 추경을 했고, 이때 국회 발행하는 것 말고는 모든 카드를 다 썼습니다. 잉여금이나 이런 것 다 썼기 때문에, 이제는 빚을 내는 추경을 해야 하고요. 이것이 기존 기재부나 국회 측에서 주장했던 부분과 배치되는 문제가 있고요. 세 번째는 지금 추경이 잘못되면 정치 추경이 될 수 있습니다. 대선 앞두고 과연 이게 어떤 의미를 지니는 건가 했을 때 정치 추경의 가능성이 있고, 재정건전성만 악화되고 경기 부양 효과는 미미할 거라는 비판, 그리고 일부 지역 기반 정치권 대선을 위한 정치 추경이 될 위험성도 있다, 정당 간 미묘하게 입장이 갈리는 이유가, 지역 기반 둔 정당과 떨어진 정당 간 입장 차이가 있는 것 같습니다.\n◇ 김우성> 돈의 출처도 문제이지만 용처에 대한 부분도 명확하지 않아 논란이 되고 있는데요. 올해 사실 슈퍼예산이라고 하지 않았습니까? 12월 통과될 때 여러 번 다루기는 했는데요. 그때도 많은 지적을 받았습니다. 관례적인 예산만 들어있지 실질적으로 과연 내년 경기 상황에 도움이 되나, 그렇지 않게 본다는 비판적 입장도 있었고요. 그렇지 않다, 꽤 크다는 긍정적 입장도 있었는데요. 어떻게 보십니까?\n◆ 정창수> 사실 규모만 400조로 한 건 큰 의미가 없습니다. 내년도 예산 증가분이 3%대입니다. 그렇다면 물가 인상도 그 정도 될 텐데요. 사실 2017년 예산은 거의 증가한 것이 없는 예산이라는 건데요, 숫자 400조라는 것에 너무 충격을 받아 슈퍼예산이라는 잘못된 표현을 쓰는 거고요. 예를 들어 연봉 900만 원이 1,000만 원이 되는 게 중요한 거지, 999만 원이 1,000만 원 되는 건 별 문제가 아니지 않습니까? 그런 의미에서 조금 과장된 측면이 있고요. 오히려 긴축 재정을 했던 건데, 이제 와서 이 부분 입장을 바꿔서 한다는 건 문제가 있고요. 지금까지 1분기에 추경을 한 사례는, 98년, 99년, 2009년이거든요. IMF 외환위기나 경제위기 직후인데, 원래 추경할 때 목적이 재난이나 전쟁 같은 비상 상황, 급격한 경제 위기, 이럴 때 추경을 하는 거라고 규정되어 있는데, 지금은 급박한 경제위기가 아니고 장기적 침체 국면입니다. 그렇다고 한다면 당장 무조건 쏟아붓고 보자는 논리보다는 신중하게 계획을 세워서 재정의 문제가 무엇인지, 그래서 어떤 게 효과적인지 따져보고 하는 게 올바르다고 생각합니다.\n◇ 김우성> 많은 분들이 이런 식으로 집행되면 향후에는 더 돈을 쏟아부어도 안 된다, 지적하진 맥락상 얘기입니다. 적시적소에 써야 한다는 말인데도 불구하고 내년 사실 어렵지 않습니까, 고용만 해도 그렇고, 구조조정 문제도 심각한 상황입니다. 그래서 이런저런 얘기를 다 차치하고 돈을 좀 써서 일자리나 임금 문제라도 해결했으면 좋겠다는 건데요. 어떻게 보세요?\n◆ 정창수> 지금 그런 논리로 십수 년 돈을 써왔는데요. 우리가 돈을 많이 쓴 건 아니지만, 적지 않게 썼는데 왜 효과가 없는가, 그에 대한 분석을 해야 할 것 같아요. 1년에 19조나 되는 일자리 예산을 쓰는데, 그 중에 청년 일자리 예산만 2.7조입니다. 제가 따져봤습니다. 우리나라 실업자가 42만 명 정도인데, 그 중 21만 명이 청년입니다. 21만 명에게 2.7를 나누어 주면, 1,300만 원 이상 줄 수 있어요, 1년에. 한 사람당. 그런데 사실 청년들은 체감하지 못하잖아요? 예산이 쓰는 방식과 방향에서 문제가 있다는 거죠. 그런데 그런 것을 고려하지 않고 지금 일단 어려운 것 같으니까 돈을 쓰고 보자고 한다면, 경제학에서 얘기하는 효율성 측면, 기회비용 측면에서도 오히려 부정적 효과가 날 수 있습니다.\n◇ 김우성> 그렇다면 지금 추경 이슈에서 핵심적인 건, 이게 과연 경기부양 효과가 있느냐, 없느냐. 이것을 먼저 얘기하고 가야 합니다. 지금 소장님께서 보시기에 과거와 같은 집행 사례를 봤을 때 경기부양 직접적 효과는 못 느낄 수 있다는 입장이신가요?\n◆ 정창수> 네, 심각한 상태고요. 특히 일자리 예산의 경우 전문가, 관료들과 만나보면, 숫자에 집착했어요. 올해 석 달 일하시고 몇 달 쉬었다가 다시 일하면 둘로 잡고, 전 세계에서 우리나라가 직접 일자리 지원 예산이 가장 많은 나라 중 하나입니다. 그러니까 장기적으로 일자리를 창출하고 4차 산업혁명에 맞춰서 하고, 이런 고려 없이 부처들이 단기적 대응에 급급한 거죠. 그래서 이러한 구조적 문제를 해결하지 않고 돈만 쏟아붓는 거로 간다면 오히려 시장을 왜곡할 가능성이 있다는 말씀을 드리고 싶습니다.\n◇ 김우성> 지금 정확한 처방이 아니면 오히려 부작용이 생긴다, 건강에 비유하면 항생제의 느낌도 들 정도입니다. 그런데 추경예산, 말씀해주신 것처럼 결국 나라의 빚을 내서 할 수밖에 없는 상황인데요. 많은 분들이 이런 논리로 방어를 하고 계십니다. 우리나라 선진국과 비교해봤더니, 나랏빚이 높은 편 아니다, 일본은 240%, 미국은 130%인데 우리나라는 그에 비해 나랏빚이 적기 때문에 추경 써도 된다는 것, 맞습니까?\n◆ 정창수> 그건 통계상 어떤 논란의 문제가 있습니다. 예를 들면 대부분의 나라는 가계부채와 국가부채를 합치면 비슷해요. 그 나라들은 국가부채가 많은데 가계부채가 적겠죠. 우리나라는 가계부채가 많은데 국가부채가 적은 그런 문제가 하나 있고요. 또 하나는 D1, D2, D3이라고 부채를 보는 버전의 차이가 있는데요. 거기서 공무원 연금이나 군인 연금, 이런 것을 합치면 1,300조가 넘어섰습니다. 여기다 국민연금은 우리나라 충당부채 안 넘고 있어요. 이런 것까지 고려하면 그래도 다른 나라보다 적기는 하지만 현격하게 적다고 얘기할 수는 없는 상황이고요. 또 하나 문제는, 설사 돈이 많이 여유 있더라도 말씀하신 것처럼 미래 세대에 부담을 주는 것이고, 사실 현재에도 부담을 주거든요. 현재 1년에 이자로 나가는 돈이 25조가 넘습니다. 예산에서. 25조면 엄청난 돈이잖아요. 현재에도 부담을 주는데 지금 어떻게 쓰이는 가에 대해 정확히 안 하고 가면 이게 낭비를 하게 된다면, 투자를 안 하느니만 못하는 상황이 될 수가 있습니다. 좀비 산업이나 구조조정이 되어야 하는 한계 산업이나 이런 부분이 정리가 안 되고요. 우리 경제에 짐을 줄 수 있습니다. 그런 부분을 고쳐야 한다고 봅니다.\n◇ 김우성> 구조조정과 관련해서 많은 논의 속에서 근본적 체질 개선 얘기를 했는데, 지적해주신 것처럼, 이렇게 정확하지 않은 추경 예산과 추경 투입은 자칫하면 그 상황을 더 늘어나게 하는 부작용이 있을 수 있다는 얘기인데요. 일본 사례를 비교하는 얘기를 짚어보겠습니다. 일본도 장기 침체를 겪었습니다. 우리와 경제 규모나 내수 규모가 다르지만, 일본도 썼다가 결국 낭비만 됐다는 얘기가 있거든요. 역시 비슷하게 볼 수 있을까요?\n◆ 정창수> 잃어버린 20년이 아니라 30년이 되어가고 있는데요. 그 이유는 그때 처음 잃어버린 30년 시작할 때 일본의 부채 비율이 60%였거든요. 지금 유럽과 비슷했던 거죠. 지금 200%를 넘어서고 250%까지 육박하는데요. 가장 핵심은 무조건 돈을 푸는 게 중요한 게 아니라 그 돈을 어디에 썼느냐의 문제입니다. 유럽은 복지에 썼던 거고요. 복지라는 게 비용도 있지만, 사회 투자 개념이 있지 않습니까? 지속가능한 발전을 하게 되고요. 예를 들면 스웨덴 이런 나라에서 조선업이 쇠퇴하면, 조선업에 돈을 대준 게 아니라 쇠퇴로 인한 실업자 되는 분들, 새로운 사업에 적응할 수 있게 해주는 건데요. 우리나라와 일본은 그 업체에게 돈을 지원해준 거죠. 그게 어떻게 보면 경제 투자의 문제인데요. 우리와 일본의 가장 큰 문제는 경제 투자가 너무 많다는 겁니다. 복지를 비롯한 사회 투자가 적은 건 기본적 문제고, 경제 투자가 한국이 OECD 평균의 4배가 넘어요. 제일 큰 게 SOC고, 여러 가지 수출이나 이런 것들 지원하는 건데요. 좀비 산업도 있고요. 일본이 바로 그런 면에서 우리에게 반면교사가 되는 나라라고 할 수 있습니다. 만약에 우리가 일본처럼 쓰면 일본 꼴이 날 수 있다고 볼 수 있습니다.\n◇ 김우성> 조금 거칠게 비유해보자면, 어려운 상황에서 추경을 투입해서 기업을 살리기보다는 개개 경제 주체들인 직원, 소비자, 국민들을 살리는 게 더 정확하다고 이해할 수 있을까요?\n◆ 정창수> 그렇죠. 기업에 돈을 줘도 경제에 큰 보탬이 되지 않는다,\n◇ 김우성> 낙수 효과에 대한 실망도 크고요.\n◆ 정창수> 직접 소비를 할 사람들에게 주는데, 대신 좀 더 계획을 잘해서 지속가능한 발전을 위해 쓰게끔 하는 게, 특히 저는 그래서 평생교육이나 4차 산업혁명에 맞는, 미래를 위한 투자로 쓰는 게 좋다고 봅니다.\n◇ 김우성> 기업이 살아야 나라가 산다는 말도 하지만, 지금 더 정확하게 말하면, 경제 주체 개개인을 살리지 않으면 다 힘들다, 이런 결론으로도 가는데요. 끝으로 여쭤보겠습니다. 박근혜 정부 들어서 사실 추경이 자주 편성된다는 지적도 있다고 하고요. 얼마 전 어떤 인터뷰를 보니까 사실 최순실 게이트 연설문 논란도 보니 예산과 밀접하게 연결되어 있다, 많이 허술했다는 얘기를 소장님께서 지적하셨습니다. 정리해주세요.\n◆ 정창수> 박근혜 대통령 처음 취임할 때, 공약 중에서 숫자를 얘기한 게 두 가지 있는데요. 복지 예산 147조, 문화 예산 2%였습니다. 복지 예산은 130조 편성되어 못 지켰고, 문화 예산 2%는 거의 지켰습니다. 왜 그랬나 분석해보니, 대통령이 무슨 발언을 하면 예산서에 VIP가 강조한 예산이라는 표시가 됐죠. 540번 정도 발언했는데요. 그 중에 문화부에 90번 가깝게 얘기했습니다. 여성 대통령인데 여성은 두 번 얘기했거든요. 문화에 왜 이렇게 많이 얘기했을까, 분석을 해보니 최순실 관련 예산이 문화부에 집중되어 있었기 때문에 되어있었던 거고요. 전체 예산이 박근혜 정부 들어서서 긴축하느라 거의 늘지 않았거든요. 그런데 문화 예산만 두 배로 늘었기 때문에, 이런 것들이 충분히 연장선상에서 그랬을 것이라는 추측이 가능한, 그런 상황이라고 할 수 있습니다.\n◇ 김우성> 추경 자체를 놓고 된다, 안 된다의 얘기가 아닙니다. 정확하게 경제를 살릴 곳에 쓰이느냐의 문제인데, 지금 말씀하신 사례만 봐도 국민들이 눈을 더 부릅떠야 할 것 같습니다. 오늘 말씀 감사합니다.\n◆ 정창수> 감사합니다.\n◇ 김우성> 지금까지 정창수 나라살림연구소 소장이었습니다.\n이전 1 ··· 328 329 330 331 332 333 334 335 336 ··· 1375 다음