Магнум А – відгуки про Магнум А, показання та протипоказання\nГоловна > Бади, вітаміни, добавки > Магнум А\n11.07.2020 23.06.2020 Author 0 коментарів\nЯкби стояло завдання описати Магнум А в двох словах, то єдина можлива відповідь – це джерело здоров’я. І це не перебільшення, адже Магнум А – це препарат, який забезпечує нас таким необхідним бета-каротином, який потрапляючи в організм людини, в кишечнику і печінці перетворюється на вітамін А. Звичайно, цей вітамін міститься і в їжі (жовті, помаранчеві, зелені овочі), але мова йде про натуральні продукти, які зараз знайти дуже важко.\nДефіцит же вітаміну А в організмі веде не тільки до офтальмологічних проблем (як ми всі звикли думати). Пропадає апетит, погіршується стан ясен, зубів і шкіри (на ній з’являються прищики, вугри і навіть бородавки), підвищується сухість всіх слизових оболонок, різко знижується імунітет, тому організм стає улюбленим місцем різного роду захворювань (від звичайних простуд до пневмонії), прискорюються процеси старіння.\nМагнум А – ефективний препарат, який містить комплекс з натуральних рослинних каротиноїдів (в перерахунку становить 15 мг бета-каротину), масло соєвих бобів і лецитин. Магнум А заповнює запаси вітаміну А в організмі, забезпечуючи нормальне функціонування всіх систем організму і проходять в ньому обмінних процесів.\nПоказання до застосування Магнум А\nЗастосування Магнум А рекомендується практично всім в профілактичних і оздоровчих цілях, так як бета-каротин, є натуральним антиоксидантом, має здатність захищати оболонки клітин від негативного впливу токсинів і інших шкідливих речовин.\nМагнум А позитивно впливає на стан слизових оболонок в організмі, епітеліальних покривів, кісткової і хрящової тканини. Також даний препарат зміцнює імунітет, прискорює процеси вироблення колагену і еластину, таким чином, сповільнюючи процеси старіння, а також має яскраво виражену протипухлинну дію.\nПро Магнум А не слід забувати і людям, схильним до частих захворювань бронхів і легенів. Препарат допомагає виробляти імунітет, а до того ж знижує ризик простудних захворювань в цій області і захищає легені і бронхи курців.\nІнструкція до Магнум А рекомендує використовувати препарат людям, у яких є проблеми з травною системою: гастрити, виразкова хвороба, коліт і т.д.\nЛюдям, що живуть в несприятливих екологічних умовах, Магнум А просто необхідний: він знижує вплив на організм шкідливих хімічних сполук, допомагає відновлюватися після опіків, ерозіях, виразках і інших явищах травматичного або хімічного характеру.\nНезамінний Магнум А і для літніх людей. По-перше, він уповільнює процеси старіння, а також характерні для них симптоми, по-друге, допомагає підтримувати в тонусі судини, перешкоджає розвитку атеросклерозу.\nМагнум А рекомендується і дітям – він підтримує природний ріст і розвиток дитини, зміцнює дитячу імунну систему і зір, бере участь у формуванні скелета і м’язів.\nПротипоказання Магнум А\nПротипоказань до прийому препарату не спостерігається. Навіть нормальний рівень вітаміну А в організмі не може перешкоджати прийому даного препарату, адже надлишки бета-каротину відкладаються в печінці (не викликаючи негативних наслідків), а потім витрачаються при необхідності.\nПобічні ефекти Магнум А\nІ багаторічна практика використання препарату, і численні відгуки про Магнум А дають підставу стверджувати, що побічних ефектів цей препарат не викликає. У рідкісних випадках передозування слід лише зменшити прийняту дозу.\n← Визначення активності факторів згортання в коагулограммі\n07.07.2020 08.06.2020 Author 0


Акція протесту біля будівлі ОП. Активісту Ратушному обрали запобіжний захід — Новости Украины и мира\nГлавная/ПОЛІТИКА/Акція протесту біля будівлі ОП. Активісту Ратушному обрали запобіжний захід\nПечерський районний суд Києва на засіданні 29 березня відправив під цілодобовий домашній арешт голову громадської ініціативи «Захистимо Протасів Яр» Романа Ратушного, повідомило Суспільне.\n22 березня заступник міністра внутрішніх справ України Антон Геращенко опублікував у Facebook нарізку кадрів із мітингу біля ОПУ. Фігурантів запису він назвав «купкою провокаторів», які «підпалювали двері, били вікна, закликали до вчинення хуліганських дій». Геращенко запевнив, що учасники цих подій «встановлені й будуть відповідати за свої вчинки». Деяких учасників ідентифікували за одягом.\nРатушного хотіли взяти на поруки народні депутати Ярослав Юрчишин (фракція «Голос») і Володимир Ар’єв («Європейська солідарність»), а також шестеро сусідів активіста, однак суд відмовився їх заслухати.\nСуд задовольнив клопотання обвинувачення. «Цензор.НЕТ» пише, що під час засідання біля суду проходив пікет на підтримку Ратушного.\nПротестувальники кидали фаєри, шумові гранати, а згодом запустили феєрверки. Розбили скло в будівлі ОПУ, розмалювали стіни, а табличку «Президент України» підпалили.\nОрганізатор мітингу Сергій Філімонов заявляв, що вважає минулу акцію мирною, оскільки на ній ніхто не постраждав. Філімонов розповів, що на акції «готувався перформанс», але биття вікон і димові шашки організатори не планували.\nВ ОПУ оцінили збитки від заворушень у 2 млн грн. Згідно з повідомленням на сайті Офісу президента, унаслідок запуску феєрверків пошкоджено двері та внутрішнє оздоблення тамбура одного з під’їздів. 22 березня клінінгова компанія вже почала очищати будинок від написів. Директор компанії Сергій Козолуп оцінив строк робіт у чотири дні. На запитання про оцінну вартість робіт Козолуп відповів: «Точно не 2 млн».\nСтерненка 23 лютого визнали винним у справі про викрадення ексдепутата Комінтернівської райради Одеської області Сергія Щербича. Його засудили до семи років і трьох місяців в’язниці з арештом половини всього майна. Такий самий строк дістав й інший фігурант справи, Руслан Демчук. Обох заарештували в залі суду. Справу, у якій фігурує Стерненко, розслідували із 2015 року. Його й Демчука заарештовували, але згодом випускали під заставу. Стерненко заперечує причетність до інциденту.\nЗеленський заявив про необхідність введення «паспортів вакцинації» для українців\n«Аферисти і шахраї». Дубінський прокоментував зняття його з посади голови київської обласної організації «Слуги народу»


21 липня. Цей день в історії Тернопілля\nГоловна сторінка > День в історії > 21 липня. Цей день в історії Тернопілля\n21 липня 1545 року - в акті ревізії Кременецького замку вперше згадуються нинішні села на Тернопільщині: Андруга, Білозірка, Великий Кунинець, Великі Бережці, Гнидава, Грибова, Дунаїв, Кобилля, Кокорів, Комарин,Коржківці, Крутнів, Кушлин, Лішня, Людвище, Мала Іловиця, Мала Карначівка, Малі Вікнини, Млинівці, Рибча, Розтоки, Тилявка, Угорськ, Шпиколоси.\n21 липня 1895 року - у с.Пізнанка Гетьманська, нині Пізнанка Гусятинського району, народився старшина УСС та УГА, педагог, діяч української діаспори в Канаді Михайло Девоссер. Помер 15 квітня 1973 р. у м. Торонто (Канада).\n21 липня 1952 року – у Польщі помер інженер-конструктор, викладач Львівської політехніки та професор Гданської політехніки, художник, графік, скульптор, уродженець Бережан Владислав Кохман-Флоріанський (Кохман).\n21 липня 1917 року - російські війська, відступаючи з міста, спалили Старий замок.\n21 липня 1917 року – у бою біля Koзови на Тернопільщині загинув військовослужбовець бронедивізіону Південно-Західного фронту, бельгієць граф de Liedekerke. Тіло його вивезли до Києва і там поховали.\n21 липня 1920 року – в Тернополі побачила світ газета «Більшовик». Спочатку це було фронтове видання політвідділу 14-ї армії, від 24 серпня - орган ЦК КПСГ. Редактор - І. Кулик, один із працівників — Мирослав Ірчан. Опубліковано офіційні документи Галревкому, агітаційні матеріали, памфлети тощо. Видавалася до 11 вересня 1920 року .\n21 липня 1920 року - у Кременці народився американський скрипаль Ісаак Стерн (Штерн). В однорічному віці був повезений батьками у Сан-Франциско. Свій перший запис зробив в 1945 для фірми «Колумбія»; згодом випустив більше 200 записів. В 1981 фільм про поїздку Стерна в Китай «Від Мао до Моцарту» одержав премію Академії в розряді повнометражних документальних фільмів. В 1984 Стерн одержав премію «Кеннеді-центра». У 1987 — премію Греммі за «визначний артистичний внесок у сфері записів протягом життя». За 60 років виконавської кар'єри виступав на більшості престижних сцен світу. Помер Стерн 2001 року у Нью-Йорку.\n21 липня 1944 року - Червона Армія вдруге зайняла Бучач. Місто стає районним центром УРСР\n21 липня 1944 року – від нацистів звільнено містечко Язловець на Бучачині.\n21 липня 1990 року – у Тернопіль з Канади приїхав владика УГКЦ Ізидор Борецький. На подвір’ї церкви Успення Пресвятої Богородиці зібралося багато людей. Владика Михаїл Сабрига, священики та гість вийшли на балкон церкви і поблагословили вірних. Потім відбувся похід на стадіон. Там відправлено Молебен, після якого владика Ізидор звернувся до присутніх і передав їм вітання від канадійських українців. Відбулося театралізовано-концертне дійство з участю канадійських українців, артистів Львова і Тернополя.


Ефективність меліорації землі. Економіка аграрних підприємств. Українські підручники та статті – Бібліотека Posibniki.com.ua\nPosibniki.com.ua › Мікроекономіка › Економіка аграрних підприємств › 8.9. Ефективність меліорації землі\nВ Законі України «Про меліорацію землі» (січень 2000 р.) меліорація земель визначається як комплекс гідротехнічних, куль-туртехнічних, хімічних, агротехнічних, агролісотехнічних, інших меліоративних заходів, що здійснюються з метою регулювання водного, теплового, повітряного і поживного режиму грунтів, збереження і підвищення їх родючості та формування екологічно збалансованої раціональної структури угідь.\nРозрізняють такі основні види меліорації земель: гідротехніч-ну, культуртехнічну, хімічну, агротехнічну і агролісотехнічну.\nГідротехнічна меліорація здійснюється з метою поліпшення водного і повітряного режимів ґрунтів та захисту їх від шкідливої дії води (затоплення, підтоплення, ерозії тощо). Основними мелі-оративними заходами, що здійснюються при гідротехнічній мелі-орації, є зрошувальні, осушувальні, осушувально-зволожувальні, протиповеневі, протипаводкові, протисельові та протиерозійні. Цей вид меліорації капіталомісткий і передбачає створення спе-ціальних гідротехнічних споруд.\nКультуртехнічна меліорація — це заходи щодо проведення впорядкування поверхні землі та підготовки до використання її в сільськогосподарському виробництві. До таких заходів відно-сяться викорчовування дерев і чагарників, зрізування купин, ви-рівнювання поверхні, розчищення землі від каміння, меліоратив-на оранка, залуження тощо.\nАгротехнічна меліорація спрямована на збільшення потуж-ності та поліпшення агрофізичних властивостей кореневмісного шару ґрунтів і здійснюється завдяки застосуванню таких меліо-ративних заходів, як плантажна оранка, кротовий аераційний дренаж, глибоке меліоративне розпушення, щілювання, піску-вання і глинування тощо.\nАгролісотехнічна меліорація — це докорінне поліпшення землі шляхом використання таких важливих властивостей захис-них лісових насаджень, як ґрунтозахисна та регулююча. Бажаний ефект від цього виду меліорації досягається завдяки формуванню таких поліфункціональних меліоративних систем, як площинні (протиерозійні) захисні лісонасадження і лінійні (полезахисні) лі-сонасадження. Перші з них захищають землі від ерозії, а водні об’єкти — від виснаження і замулення та передбачають заліснен-ня балок, ярів, крутосхилів, пісків та інших деградованих земель, прибережних захисних смуг і водоохоронних зон річок, озер, ін-ших водойм. Лінійні лісонасадження — полезахисні і стокорегу-люючі лісосмуги — захищають ґрунт від водної і вітрової ерозії та поліпшують грунтово-кліматичні умови вирощування сільсь-когосподарських культур.\nМеліорація сприяє підвищенню врожайності сільськогоспо-дарських культур і забезпечує стабільність виробництва. Підпри-ємства, особливо в умовах зрошення, позбавлені ризику істотно-го зниження врожаю в несприятливі за погодними умовами роки. Крім того, меліорація дає змогу підприємствам запроваджувати нові галузі сільськогосподарського виробництва, які неможливо було б розвивати без осушення або в умовах богарного землероб-ства (наприклад, вирощування рису на півдні України). Це знач-но збільшує можливість вибору підприємством виробничих аль-тернатив, а також повного та ефективного використання наявних ресурсів і залучення нових, підвищення інтенсивності виробниц-тва, в тому числі і збільшення поголів’я тварин і зрештою — оде-ржання більших прибутків.\nОднак впровадження меліорації ставить перед підприємства-ми і нові вимоги: потрібні додатковий власний або позичковий капітал, нові технології, додаткова робоча сила нової кваліфікації для експлуатації меліоративних систем і меліоративної техніки, нові навички щодо організації виробничих процесів. Важливо пам’ятати, що в умовах насиченого ринку нерідко виникає про-блема збуту одержаної додаткової продукції. Підприємства ризи-кують більше й у зв’язку з коливанням цін на неї, і через більшу залежність від партнерів. Як бачимо, в умовах меліорації підпри-ємству доводиться вирішувати значно більше проблем, ніж зви-чайно. Серед меліоративних заходів провідне місце належить зрошенню й осушенню земель. У 2000 р. площа цих земель в Україні становила відповідно 2408 і 3299 тис. га. Найпродуктив-нішими є зрошувані землі. На них в Україні виробляється весь рис, значна частка овочів, фруктів і винограду, а також зерна ку-курудзи.\nОцінюючи ефективність зрошення, слід враховувати ту обста-вину, що вода (з економічного погляду) є важливим виробничим ресурсом, який має вартість, а використання його — раціональні межі. Це означає, що максимальна віддача від зрошення досяга-ється лише за певних обсягів використання води. Перевищення або зменшення її призводить до зниження такої віддачі відповідно до вимог закону граничного приросту результату. Але описана закономірність витримується лише за оптимальних строків поли-ву, оскільки саме вони значно більше впливають на зростання врожайності, ніж обсяги використання зрошувальної води. Тому важливо, щоб кожне підприємство, яке має зрошувані землі, було забезпечене необхідними приладами для вимірювання вологості ґрунту, що дасть змогу своєчасно поливати і тим самим мінімізу-вати обсяги витрачання води і максимізувати приріст результату. Але це можливо за умови, коли підприємство будь-коли може одержати необхідну кількість води. Тому при організації зрошу-ваного землеробства забезпечення достатнього водопостачання є необхідною умовою доцільності його впровадження.\nде Зві — загальний обсяг води, що фактично споживається на 1 га площі під і-ою культурою (вода, що випаровується культурними рослинами і землею, не вкритою ними, за весь виробничий цикл); Ао — кількість атмосферних опадів за вегетаційний період у цій місцевості в розрахунку на 1 га; Пі — площа посіву і-ої культури; Кзс — коефіцієнт використання зрошувальної системи.\nЗазначеним способом визначається орієнтовний обсяг необ-хідної зрошувальної води, який може змінюватися залежно від кількості опадів, температурного режиму і сили вітру в даному році, типу ґрунту, топографічних особливостей місцевості тощо.\nЕкономічно ефективне зрошення можливе, коли будуть пра-вильно визначені періодичність поливу і затрати зрошувальної води на один полив. Що стосується останньої проблеми, то вона зводиться до визначення потреби у воді для зволоження ґрунту до повної польової вологості на необхідну для рослин глибину, враховуючи при цьому властивості даного ґрунту й особливості вирощуваної культури (глибину залягання її кореневої системи). Вирішення питання про частоту поливу залежить від того, який варіант зрошення вибрало підприємство, тобто який відсоток зниження польової вологості ґрунту воно вважає можливим. Як-що вибрано більш вологий варіант зрошення з меншим знижен-ням польової вологості, то потрібно поливати частіше. Це дає вищий приріст урожаю, але вимагає і більших виробничих витрат та. більшого витрачання води. При менш вологому варіанті з бі-льшим зниженням польової вологості — навпаки.\nМеліорація, особливо зрошення, вимагає значних витрат — капі-тальних і поточних. Капітальні витрати виникають у зв’язку зі спо-рудженням внутрішньогосподарської меліоративної мережі, при-дбанням необхідної техніки та обладнання. Якщо використовуються власні джерела зрошувальної води, слід ще при-дбати техніку та обладнання, необхідні для її видобутку і доставки на поля. Поточні витрати виникають у зв’язку з транспортуванням води до території підприємства, її доставкою на полив по внутріш-ньогосподарській зрошувальній мережі та в зв’язку з безпосереднім зрошенням полів.\nКоли підприємству доставляють воду якісь водогосподарські підприємства, то вартість кубічного метра води для нього є ста-лою величиною, а витрати за всю поставлену воду розглядаються як змінні. Це зумовлено тим, що підприємство не несе витрат до-ти, доки йому вода не поставляється. З початком поставки витра-ти зростають пропорційно обсягу споживання цього ресурсу. Якщо підприємство має власне джерело зрошувальної води, то на її видобуток воно несе як постійні витрати (амортизація колодя-зів, насосів, іншого обладнання, оплата постійно зайнятих пра-цівників, що обслуговують це обладнання), так і змінні, пов’язані з витратами енергії на видобуток води, технічним доглядом за технікою й обладнанням, ремонтом.\nПідприємство несе також значні поточні витрати на транспор-тування води по внутрішньогосподарській зрошувальній мережі до полів незалежно від того, який спосіб зволоження ґрунту воно вибрало — дощування, зрошувальні борозни чи крапельне зро-шення. Розмір цих витрат значно залежить від виду водорозподі-льної системи, тобто від того, як саме вода транспортується по внутрішньогосподарській зрошувальній мережі — бетонними трубами, трубопроводами із синтетичних матеріалів або металу, борознами різного типу (облицьованими і необлицьованими). При виборі розподільної системи потрібно враховувати потребу в ін-вестиціях, тип ґрунту, топографічні особливості місцевості, по-требу в робочій силі для обслуговування системи тощо.\nБудівництво водорозподільної системи формує постійні ви-трати підприємства, пов’язані з амортизацією технічних засобів, їх ремонтом і технічним обслуговуванням, енергетичними витра-тами, страхуванням, а в умовах західного ринку — і з податками на майно. Зауважимо, що капітальні витрати, які пов’язані з пе-реміщенням землі і вирівнюванням полів (планування місцевос-ті), не створюють додаткових постійних витрат на зрошення, а капіталізуються у вартості землі.\nБезпосереднє зрошення полів також вимагає значних постій-них (амортизація зрошувальної техніки, її страхування, проценти на майно) і змінних (ремонт і технічне обслуговування меліора-тивної техніки, витрати на енергію, оплату робочої сили тощо) витрат. Сума витрат за всіма розглянутими напрямами їх форму-вання (на транспортування води до підприємства, всередині під-приємства і на безпосередній полив полів) дає загальну суму ви-трат на зрошення. В них значну питому вагу займають постійні витрати, на розмір яких працівники підприємства практично впли-вати не можуть. Тому висока ефективність зрошення досягається при раціональному формуванні змінних витрат і коли чисті над-ходження від приросту продукції достатні для компенсації по-стійних витрат та перевищення змінних витрат на величину, що забезпечує достатню прибутковість.\nДля аналізу й оцінки ефективності використання меліорова-них земель визначають показники інтенсивності і продуктивності такого використання. Показники рівня інтенсивності до певного ступеня характеризують ті фактичні умови використання меліо-рованих земель, які склалися на підприємстві чи в регіоні. До них відносять:\n1. Ступінь господарського використання меліорованих земель (відношення фактично використаних у сільськогосподарсь-кому виробництві земель зі зрошувальною чи осушувальною ме-режею до їх загальної площі). За нормальних умов господарювання цей показник має дорівнювати одиниці.\n4. Водомісткість виробництва. Розраховується у натураль-ній формі як відношення витраченої зрошувальної води на гектар певної культури в кубічних метрах до одержаного врожаю з цієї ж площі та у вартісній формі — як витрати води на 1000 грн ва-лової продукції, оціненої у порівнянних цінах.\nДо показників ефективності використання меліорованих зе-мель відносять:\nДУ=Ум - Уб ,\nде ДУ — приріст урожаю культури; Ум і Уб — відповідно вро-жайність культури на меліорованих і богарних землях за інших однакових умов, ц/га.\n2. Ступінь освоєння меліоративної системи на землях підпри-ємства, який обчислюється за формулою:\nде Ком — ступінь освоєння меліоративної системи на землях підприємства; Умф і Умп — відповідно фактична і проектна вро-жайність відповідної культури на меліорованих землях, ц/га.\n3. Рівень підвищення продуктивності праці (Кпп) і зниження собівартості продукції на меліорованих землях (Ксп). Ці показ-ники можуть бути розраховані з виразів:\nКп п = (Тбз : Тмз) · 100;\nКс п = (См : Сб) · 100,\nде Тбз і Тмз —трудомісткість продукції (людино-годин на 1 ц продукції) відповідно на богарних і меліорованих землях; См і Сб — відповідно собівартість 1 ц продукції на меліорованих і бо-гарних землях.\nде ДПм — приріст прибутку від меліорації земель; Ц — ціна реа-лізації додатково одержаної продукції, грн; Впм і Взм — відповід-но поточні постійні і змінні витрати на меліорацію.\nЗ підвищенням інтенсивності і економічної ефективності ви-користання меліорованих земель скорочується строк окупності капітальних витрат підприємства на меліорацію (Квм). Він роз-раховується за формулою:\nПравильна експлуатація меліорованих земель сприяє високій ефективності їх використання. Наприклад, з гектара зрошуваних земель одержують у 2,5—3,5 раза більше продукції, ніж з гектара богарних. Однак подекуди в Україні меліоровані землі викорис-товуються неефективно, врожайність на них дуже низька.\nЗначно підвищити ефективність використання меліорованих земель можна завдяки реконструкції старих і будівництву нових, технічно досконалих зрошувальних і осушувальних систем. Пе-ревагу слід віддати системам крапельного, синхронно-імпульсного і надкронного зрошення, закритим зрошувальним системам із застосуванням залізобетонних напірних, азбестоце-ментних і пластмасових труб, осушувальним системам з пласт-масовим дренажем, блочно-комплексним насосним станціям з моноблочними насосами для підкачування.\nНа зрошуваних і осушених землях важливо запровадити раці-ональну структуру посівних площ, сівозміни, систему обробітку ґрунту, прогресивні форми організації й оплати праці. Скажімо, на осушених землях набір культур і сівозміни необхідно визнача-ти, виходячи з типів ґрунтів. Так, на торфоболотних ґрунтах ви-рощування інтенсивних просапних культур призводить до роз-кладу торфу і втрати ґрунтом родючості. Тому мілкозалягаючі торфяники доцільно використовувати тільки під багаторічні тра-ви, а на глибокозалягаючих просапні культури повинні займати не більше ніж 10—15 % площі.\nУ зрошувальному землеробстві потрібно запроваджувати во-дозберігаючі технології. Наприклад, безгербіцидна технологія вирощування рису з введенням у сівозміну люцерни дає змогу скоротити водоспоживання в три рази й ліквідувати небезпечне забруднення довкілля. Необхідно також поліпшити селекційну роботу щодо виведення високоврожайних сортів і гібридів, які добре «відповідають» на зрошення і задовольняють вимоги інду-стріальних технологій.\nІстотного підвищення продуктивності меліорованих земель можна досягти завдяки раціональному забезпеченню підприємств основними виробничими фондами і насамперед унаслідок вико-ристання сучасної меліоративної техніки, засобів механізації для вирощування сільськогосподарських культур, встановлення не-обхідного обладнання для експлуатації меліорованих систем на індустріальній основі. Потрібно впровадити комплексну механі-зацію поверхневого поливу і засоби автоматизації управління во-догосподарськими системами за агрометеопараметрами з вико-ристанням мікропроцесорної техніки та ЕОМ.\nЗначного підвищення продуктивності землі можна досягти за-вдяки культурно-технічним заходам, ліквідації невиправданої дрібноконтурності полів, проведенню лиманного зрошення, об-водненню сінокосів і пасовищ, повнішому використанню стічних вод, вапнуванню кислих і гіпсуванню лужних ґрунтів.


5.6. Ресурси в системі управління якістю - Менеджмент якості - - Електронна бібліотека\n5.6. Ресурси в системі управління якістю\nефективному, результативному та своєчасному постачанню ресурсів з урахуванням можливостей та вузьких місць;\nматеріальним ресурсам, наприклад передовим засобам створення та обслуговування продукту;\nнематеріальним ресурсам, наприклад інтелектуальній власності;\nресурсам та механізмам, що сприяють постійному інноваційному вдосконаленню;\nорганізаційним структурам, зокрема потребам керування проектом та матричного керування;\nінформаційному менеджментові та інформаційним технологіям;\nпідвищенню компетентності за рахунок цілеспрямованої підготовки освіти та навчання;\nвиробленню навичок і розвитку організаторських здібностей, потрібних для майбутніх керівників організації;\nвикористанню природних ресурсів та впливу ресурсів на навколишнє середовище;\nплануванню майбутніх потреб у ресурсах.\nзабезпечення постійної підготовки та планування просування по службі;\nвизначення обов´язків і повноважень персоналу;\nпостановка індивідуальних і колективних завдань, керування виконанням процесу, оцінювання результатів;\nсприяння участі в постановці завдань і прийнятті рішень;\nвизнання досягнень і заохочування;\nсприяння відкритому двобічному обмінові інформацією;\nпостійний аналіз потреб працівників;\nстворення умов для стимулювання нововведень;\nзабезпечення ефективності колективної праці;\nдоведення до відома працівників інновацій;\nвикористання критеріїв задоволеності працівників;\nвивчення причин приходу працівника в організацію і звільнення з неї.\nПерсонал — виконавець робіт, які позначаються на якості продукту, повинен бути компетентним за рахунок належної підготовки, набутих навичок та досвіду, мати відповідну освіту.\nмайбутні потреби, віднесені до стратегічних та оперативних планів і завдань;\nпередбачувані потреби заміни керівників і рядових працівників;\nоцінка компетентності окремих осіб для виконання заданих робіт;\nправові вимоги, які регламентуються, та стандарти, що торкаються організації та зацікавлених сторін.\nПри плануванні потреб навчання та підготовки мають братися до уваги зміни у зв´язку з характером виконуваних в організації процесів, етапами службового зростання працівників і виробничою культурою.\nнаявний у працівників досвід;\nзагальний кругозір і спеціальні знання;\nнавички проводу і керування;\nзасоби планування і вдосконалення;\nвміння працювати з колективом;\nкультура і поведінка в суспільстві;\nзнання ринків, потреб та очікувань споживачів, інших зацікавлених сторін; творчі здібності і схильність до новаторства.\nДля сприяння повнішому залученню персоналу, навчання та підготовки мають, серед іншого, охоплюватися такі питання:\nбачення перспектив організації;\nполітика і завдання організації;\nзміни в організації та її розвиток;\nзапочаткування і запровадження процесів удосконалення;\nпереваги творчого і новаторського підходів;\nзначення організації для суспільства;\nвступні програми для новоприйнятих працівників;\nрегулярні курси підвищення кваліфікації для осіб, що вже проходили підготовку.\nОрганізація має визначити, створити і підтримувати інфраструктуру, потрібну для забезпечення дотримання вимог до продукту. Також організація може включати такі ресурси як:\nбудівлі, виробничі площі з відповідними комунікаціями;\nтехнологічне обладнання з технічними та програмними засобами;\nдопоміжні служби, наприклад служби транспорту та зв´язку.\nметоди творчої праці і можливості ширшого залучення до неї працівників задля реалізації їхнього потенціалу;\nправила та інструкції з безпеки, у т. ч. ті, що стосуються користування засобами захисту;\nпитання розміщення робочих місць;\nпитання психологічної сумісності;\nоблаштування місць загального користування;\nтемпература, вологість, освітленість, циркуляція повітря;\nгігієна, чистота, шум, вібрація та забруднення.\nКерівництво повинне розглядати наявні дані як основний ресурс для отримання інформації та постійного розширення знань в організації, що має першочергове значення для прийняття обґрунтованих рішень і може сприяти новаторству. Для управління інформацією організація повинна:\nвизначити потреби в інформації;\nвизначити внутрішні та зовнішні джерела інформації, отримати до них доступ;\nперетворити інформацію на корисні для організації знання;\nоцінити переваги від використання інформації для поліпшення управління інформацією і знаннями.\nКерівництво повинне налагодити зв´язки з постачальниками та партнерами, забезпечивши кращий обмін інформації з ними, маючи на меті підвищення ефективності та результативності процесів, які беруть участь у створенні цінностей. Організації мають різноманітні можливості збільшення цінностей, пов´язані з роботою із постачальниками та партнерами. Це зокрема:\nоптимізація числа постачальників та партнерів;\nналагодження двостороннього обміну на відповідних рівнях обох організацій задля сприяння оперативному вирішенню питань і виключення таких, що дорого коштують, затримок чи суперечок;\nспівпраця з постачальниками з питань атестації їхніх процесів;\nконтроль спроможності постачальників постачати продукт, що відповідає встановленим вимогам, задля виключення зайвих перевірок;\nзаохочення постачальників до впровадження програм постійного поліпшення показників роботи і участі в інших ініціативах щодо спільних поліпшень;\nзалучення постачальників до робіт з проектування та розроблення, що мають на меті обмін знаннями, ефективне та результативне удосконалення процесів створення і постачання продукту, що відповідає встановленим вимогам;\nзалучення партнерів до визначення потреб у закупівлях, вироблення спільної стратегії;\nоцінювання, визначення і заохочення зусиль та досягнень постачальників і партнерів.\nНезважаючи на те, що природні ресурси часто не піддаються контролю з боку організації, вони можуть чинити значний позитивний чи негативний вплив на результати її роботи. Тому організація повинна вжити заходів для забезпечення наявності чи заміни таких ресурсів за звичайних та непередбачених обставин для виключення чи зведення до мінімуму їхнього негативного впливу на показники роботи.\nКерівництво організації повинне планувати, забезпечувати та контролювати фінансові ресурси, необхідні для запровадження і забезпечення функціонування ефективної, дієвої системи якості, виконання організацією поставлених завдань. Воно повинне також розглядати питання розроблення інноваційних фінансових методів, необхідних для підтримання і заохочення поліпшення показників роботи організації.\nПоліпшення ефективності і дієвості системи якості здатне позитивно відбиватися на фінансових результатах діяльності організації, зокрема:\nу межах організації (за рахунок зниження зупинок процесів, відмов продукту або втрат матеріалів та часу);\nза межами організації (за рахунок зменшення кількості відмов, зниження вартості відшкодування за гарантіями і вартості втрачених споживачів та ринків).\nЗвіти з цих питань можуть слугувати також засобом виявлення неефективних і недієвих заходів, змін у політиці організації, спрямованих на поліпшення ситуації.


Водоканалівці показали черкаським студентам, як дніпровська вода стає питною » ПРОВІНЦІЯ - Інформаційно-аналітичне видання\nСтуденти Черкаського державного технологічного університету побачили, як річкова вода перетворюється в питну. Для них головний технолог КП "Черкасиводоканал" Олександр Гончаренко провів екскурсію на Дніпровській водоочисній станції (ДВС). Перед безпосереднім ознайомленням з повною технологічною схемою роботи водоочисної станції, Олександр Володимирович розповів гостям про історію побудови, а потім студенти побачили всі етапи підготовки питної води від водозабору до подачі її в місто.\nЗа словами головного технолога, якість річкової води характеризується високим рівнем органічного забруднення, заліза та мікробіологічними показниками. Тож технологічні параметри водопідготовки постійно коригуються в залежності від якості води в Дніпрі.\n- В 2010 році набув чинності новий, більш жорсткий стандарт якості на питну воду. Він уніс свої корективи і в роботу «Водоканалу», - зазначив Олександр Володимирович, - тому ми переглянули технологію очищення води в бік зменшення кількості хлору. Зараз для очищення дніпровської води ми використовуємо найсучасніші реагенти як вітчизняного, так і закордонного виробництва, використовуємо новітнє дозувальне обладнання.\nГоловний технолог розповів про методи очищення води, які нині використовує підприємство. Ознайомив з повною технологічною схемою роботи водоочисної станції.\nТакож студенти побували в лабораторії, у залі фільтрів та загалом змогли оцінити масштабність роботи Дніпровської водоочисної станції.\nПрактика проведення екскурсій на об'єкти підприємства є традиційною. Адже безпосереднє ознайомлення студентів та школярів з процесом водопідготовки допоможе краще орієнтуватися у питаннях водозабезпечення та проблемах екології водних ресурсів, повідомляє прес-служба КП "Черкасиводоканал".


21 Лют 2021 о 19:38\nПро це повідомила пресслужба Верховної Ради, пише ІА АСС з посиланням на Громадське.\nЗа словами ініціатора законопроєкту, першого заступника голови парламенту Руслана Стефанчука, перехід на літній чи зимовий час негативно впливає на біоритми людини. Посадовець зазначив, що вже проконсультувався щодо цього документу із Національною академією наук України та провідними медичними університетами України.\nНагадаємо, що торік у жовтні Україна перейшла на зимовий час.\nскасувати переведення годинників\nЗа тиждень у Верховній Раді ухвалили майже півсотні законопроектів: підсумки пленарного тижня (ІНФОГРАФІКА)


УкрЗахідІнформ :: Хмельниччина: на довірливості кам'янчан шахраї «заробили» 41 тисячу гривень\nХмельниччина: на довірливості кам'янчан шахраї «заробили» 41 тисячу гривень\n08.04.15 12:19 0 302\nВпродовж минулого тижня двоє мешканців Кам'янця-Подільського потрапили на «гачок» до псевдоміліціонерів, які обіцяли звільнити рідних від кримінальної відповідальності за винагороду.\nУ першому випадку до жінки зателефонував невідомий, який представився слідчим та повідомив, що її син вчинив тяжкий злочин і наступні десять років проведе за ґратами. Але питання можна вирішити за чималу винагороду, і гроші потрібно перерахувати швидко, впродовж 30 хвилин. Схвильована матір ні на хвилину не вимикала телефон та виконувала всі вказівки шахрая, перерахувавши на вказаний ним рахунок 21 тисячу гривень. Потім зателефонувала сину. Як виявилось, він увесь час був на роботі та навіть не здогадувався про свої «проблеми».\nІнший потерпілий рятував сина від кримінальної відповідальності за збут наркотиків. Псевдоміліціонер повідомив чоловікові, що за годину сина «закриють», але є можливість владнати проблему. Для цього потрібно перерахувати на вказаний рахунок 20 тисяч гривень. Батько все виконав, а через 15 хвилин дізнався, що з його сином все гаразд, і весь цей час він був удома.\n— Ошукані громадяни звернулись до нас із заявами, — зазначив т.в.о. начальника Кам'янець-Подільського міськвідділу міліції Володимир Калашнік. — За фактами шахрайських дій відкрито кримінальні провадження. Досить часто під натиском шахраїв громадяни роблять такі кроки, на які розраховують аферисти. Ще раз наголошую, що потрібно зателефонувати рідній людині та в міліцію. Лише два телефонних дзвінки — і в шахраїв не залишиться шансів збагатитись за ваш рахунок.\nНаступна новина: Попередження про сильні ...


Зірка Playboy вирішила стати президентом Хорватії: навіть Путін збожеволіє від цих фото. Politeka\n22 жовтня, 22:42\nМодель, яка знімалася у відомому чоловічому журналі, вирішила змінити сферу діяльності\nДівчина з дуже соковитими формами зібралася стати політиком і відразу націлилася в президенти.\nЯк повідомляє Politeka.net, модель знаменитого журналу Playboy Ава Карабатіч заявила, що вирішила балотуватися на пост президента Хорватії. При цьому зірка вважає, що з обов’язками глави держави вона легко впорається.\n31-річна модель і актриса про своє рішення змінити подіум і знімальний майданчик на кабінет політика заявила в соцмережі Instagram.\nПри цьому дівчина зазначила, що давно хотіла зайнятися політичною діяльністю. Вона навіть представила деякі пункти своєї передвиборної програми. Так, зокрема, Карабатіч намір легалізувати проституцію, марихуану, а також ввести заборону на аборти після 6 тижнів вагітності. Також актриса збирається вести боротьбу з корупцією.\nВідзначимо, що Ава Карабатіч за професією є провізором. Якийсь час вона працювала в аптеці. Потім модель надійшла на факультеті філософії. Вона вивчала латинь, римську літературу і італійську мову, має ступінь професора.\nНе виключено, що Аву Карабатіч стати главою держави надихнула нинішня президент країни Колінда Грабар-Кітарович, яка також має досить розкішними формами. Грабар-Кітарович раніше заявляла про те, що збирається балотуватися на другий п’ятирічний термін.\nДодамо, що хорвати будуть вибирати президента в 2020 році.\nРаніше ми писали, що колишня солістка популярного українського гурту ВІА Гра Надія Мейхер показала апетитні форми. Кадри співачка і актрсіаа опублікувала в Instagram.\n«Створювати моделі – це дуже трудомісткий процес. Але це надихає мене », – зазначила при цьому Мейхер.\nЗвернемо увагу, що спілкування Надії Мейхер з журналістами відбулося після презентації її лінії одягу. Для заходу співачка вибрала відверту сукню з дуже глибоким вирізом, яка не приховувало її принади.\nМабуть, її саму бентежило таке відверте декольте, тому що кілька разів намагалася прикрити свої пишні груди.


Світовий банк прогнозує Україні зростання ВВП | Український інтерес\nГоловна Економіка Світовий банк прогнозує Україні зростання ВВП\nСвітовий банк прогнозує Україні зростання ВВП. Фото: Український інтерес/Діана Царук\nСвітовий банк прогнозує Україні зростання ВВП\nВ Україні 2019 року прогнозують зростання валового внутрішнього продукту (ВВП). За даними Світового банку (СБ) цей показник підніметься до 2,7%.\n“2018 року зростання ВВП становило 3,3%. 2019-го цей процес уповільнився. Ми прогнозуємо зростання ВВП на 2,7% цього року”, – повідомила директорка СБ у справах України, Білорусі та Молдови Сату Кахконен.\nЧитайте також: Німеччина дасть Україні 82 мільйони євро – все на реформи\nПані Сату пояснила, що поліпшити показник ВВП дасть змогу відкриття ринку землі, проведення анбандлінгу, вирішення проблеми непрацюючих кредитів у держбанках, а також антикорупційні заходи.\n“Якщо буде прогрес за цими напрямами, то Україна отримає 3,4% зростання ВВП у 2020-му і 3,8% у 2021 році”, – сказав провідний економіст СБ Фарук Кхан.\nЯкщо ж не виконувати цей порядок денний – зростання економіки може знизитися до рівня нижче 2% ВВП.\nЧитайте також: Україна почала торгувати облігаціями зі США\nНагадаємо, що 21 травня в Україну прибула місія Міжнародного валютного фонду. Вона має оцінити процес реформування в країні та визначитися, чи готові ми до отримання нового траншу в 1,3 мільярда доларів.\nОкрім цього, Міністерство фінансів України 17 травня погасило перший випуск облігацій зовнішнього боргу під гарантію США на мільярд доларів. Позику взяли 2014-го під 1,8% на рік.\nДві інші позики, взяті у Сполучених Штатів 2015-го та 2016-го років, Мінфін планує погасити у травні 2020-го та у вересні 2021 року. Обидва випуски облігацій взяли під ставку менше двох відсотків річних.


Губернський тиждень: В Україні боротимуться із гендерною нерівністю в освіті, на роботі та вдома\nЗгідно даних Глобального звіту про гендерний розрив 2020, Україна займає 59 позицію зі 153. Гендерна нерівність, що панує на ринку праці, є одним з найбільш яскравих прикладів. З 2014 року розрив у оплаті праці між чоловіками та жінками збільшився з 24% до 26%. Абсолютна більшість чоловіків вважає, що існує поділ на "жіночі" та "чоловічі" професії. Окрім цього, більш ніж 40% чоловіків в Україні вважають, що жінка повинна залишити свою оплачувану роботу, щоб більше часу проводити з родиною. Лише 3% тих, хто бере відпустку по догляду за дитиною, - це чоловіки (батьки). Згідно дослідження UNFPA, чверть опитаних особисто (24%) стикались з тією чи іншою формою домашнього насильства, з них 81% жінки.\n“Минулого року Україна зробила важливий крок у напрямку забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків. Долучившись до “Партнерства Біарріц”, український уряд взяв на себе зобов'язання на законодавчому рівні забезпечити надання відпустки по догляду за дитиною як матері, так і батьку, сприяти гендерночутливому навчанню, а також ефективній реалізації законодавства у сфері протидії домашньому насильству. Новий шведсько-український проєкт охоплює всі ці напрямки роботи, і ми вітаємо консолідацію зусиль задля благополуччя українського суспільства, що стане можливим завдяки наданню експертної допомоги уряду та впровадженню локальних ініціатив”, заявила Ольга Стефанішина, Віцепрем'єр-міністерка з питань європейської та євроатлантичної інтеграції України.\n“Жінки можуть поєднувати успішну кар’єру та сімейне життя за умови, якщо чоловіки будуть приділяти стільки ж часу домашнім обов’язкам як і жінки, а парламентарі забезпечать рівне право чоловіків і жінок на відпустку по догляду за дитиною”, зазначив Тобіас Тиберг, Надзвичайний і Повноважний Посол Швеції в Україні.\n“Традиційні стереотипи про гендерні ролі та патріархальні норми обмежують потенціал і можливості жінок у реалізації їхніх прав. Яскраве свідчення цьому – це сфера освіти. 80% студентів ІТ спеціальностей – чоловіки. Така ж ситуація і на ринку праці. Ми прагнемо подолати цей дисбаланс. Ми хочемо, щоб Україна використовувала увесь людський капітал та потенціал жінок і чоловіків. Протягом наступних кількох років ми будемо працювати з нашими шведськими партнерами для подолання цих гендерних стереотипів, адже ми не можемо залишити нікого осторонь”, заявив Хайме Надаль, голова Представництва Фонду ООН у галузі народонаселення в Україні.\n“Трамплін до рівності: проєкт зі зміни соціальних норм та викорінення гендерних стереотипів задля сталого розвитку та добробуту жінок і чоловіків в Україні”, спрямований на зміну соціальних норм та відмови від гендерних стереотипів в освіті, на роботі, вдома, у житті громади та створення сприятливого середовища, а також зростання суспільного попиту на просування рівних прав та можливостей для жінок та чоловіків в Україні.\nПроєкт включає в себе наступні компоненти:\n1) робота з молоддю з метою подолання гендерних стереотипів у навчанні та під час вибору майбутньої професії, включаючи популяризацію STEM-предметів серед дівчат шкільного віку. Надання допомоги вчителям для підвищення кваліфікації та використання сучасних підходів у навчанні, що передбачає проведення тренінгів та розробку онлайн курсу для освітян щодо популяризації недискримінаційного підходу у роботі.\n2) робота з корпоративним сектором: розробка та впровадження політик, спрямованих на дотримання балансу робота-дім, забезпечення однакових можливостей у реалізації чоловіків та жінок, а також впровадження принципів нульової толерантності до домашнього насильства в компаніях. Створення єдиної онлайн платформи, де будуть зібрані інструменти та практичні рекомендації щодо впровадження гендерних питань у корпоративному секторі.\n3) робота з молодими родинами, особливо з чоловіками, задля сприяння свідомому татівству та рівномірному розподілу домашніх обов'язків, що включатиме зокрема:\nвідкриття Татохабів (клуби татусів) у двох містах України;\nадвокація та популяризація запровадження “декретної відпустки” по догляду за дітьми для чоловіків.\n4) підтримка постраждалих від домашнього насильства:\n· відкриття нових кризових кімнат для постраждалих від домашнього насильства у 9-ти містах України;\nпроведення ІТ курсів для жінок, що постраждали від домашнього насильства, а також сприяння їх подальшому працевлаштуванню.\nВідео презентація проєкту:


Відповідний закон сьогодні, 18червня 2020 року, ухвалила Верховна Рада України. “Через епідеміологічну ситуацію парламент ухвалив рішення звільнити випускників нинішнього навчального року від державної підсумкової атестації. Водночас випускники мають право пройти ДПА, у тому числі й у формі ЗНО, за власним бажанням. МОН вже розробляє методичні рекомендації для закладів освіти – їх буде надіслано найближчим часом”, – зазначила т.в.о. Міністра освіти і науки України Любомира\nМОН готове до проведення ЗНО у безпечних умовах та відповідно до рекомендацій Головного державного санітарного лікаря України і епідеміологічної ситуації. Скасування ЗНО є неприпустимим, оскільки це єдиний об’єктивний інструмент оцінювання та механізм прозорого вступу до закладів вищої освіти, а його відсутність створить значні корупційні ризики.