Johanes Han za Nezavisne: Bez zapadnog Balkana, EU nikada neće biti potpuna\nDejan Šajinović 10.12.2016 09:10\nBANJALUKA - Narodi i zemlje zapadnog Balkana dijele istu kulturu, identitet i istoriju sa zemljama i narodima u EU, rekao je Johanes Han, evropski komesar za proširenje, povodom predaje upitnika u pisanom intervjuu za "Nezavisne".\n"Privrede EU i zemalja zapadnog Balkana su međusobno povezane. Dijelimo iste ciljeve ekonomskog prosperiteta i to je razlog zašto je EU takođe proširila svoj interes na omogućavanje zemljama zapadnog Balkana da budu ekonomski spremne za ulazak u EU", rekao je on.\nDodao je i da su tu zajednički izazovi poput terorizma, borbe protiv organizovanog kriminala, migracije i druge teme.\nNN: S novim pristupom EU u 2014. godini, ideja je bila da je najbolja motivacija da se pokrenu bh. političari da se vežu reforme s finansijskim potrebama. Budući da je druga tranša MMF-a ugrožena zbog nemogućnosti vlasti da se dogovore o akcizama, čini li se da taktika ne uspijeva? Jeste li zabrinuti da bi političari ponovo mogli blokirati?\nHan: Obnovljeni pristup EU podrazumijevao je prevazilaženje zastoja koji su dugo blokirali evropski put BiH te stavljanje socioekonomskih reformi u prvi plan. Sve se to desilo u svjetlu masovnih protesta građana koji su samo naglasili krhkost socioekonomske situacije. I dalje smatramo da unapređenje ekonomije i životnog standarda građana treba da bude prioritet bh. političkih lidera. I ne, ovaj pristup nije podbacio. Svi smo vidjeli u proteklih godinu dana da je BiH napravila postojane iskorake na svom evropskom putu. Postignut je i te kako značajan napredak. Došli smo do vrhunca tog procesa sada, kada je upitnik Evropske komisije u rukama vlasti BiH. Otvaramo jedan veoma važan proces, proces koji mora da teče paralelno sa prijeko potrebnim socioekonomskim oporavkom.\nNN: Pitanje oko kojeg se okrećemo cijelo vrijeme je kako na najbolji način zadovoljiti tri konstitutivna naroda u BiH - koliko autonomije za Srbe, kako riješiti zabrinutost Hrvata vezanu za njihov položaj i održati funkcionalnost države u cjelini. Čini se da sama Agenda ne može odgovoriti na ta pitanja. Koje je Vaše mišljenje?\nHan: Reformska agenda je osmišljena kako bi pokrenula proces modernizacije domaće privrede. Njena svrha je da stvori nova i bolja radna mjesta, dobrobiti i prilike za građane. Previše je socioekonomskih problema, uključujući izrazito visoku stopu nezaposlenosti mladih, koji zahtijevaju kontinuirani rad i političko opredjeljenje. Što se tiče ustavnog uređenja BiH, EU priznaje postojeće uređenje i ono će se analizirati u kontekstu odredaba pravne stečevine EU tokom pripreme mišljenja o zahtjevu za članstvo. Trenutno postoje mogućnosti izmjene Ustava i te su procedure jasno utvrđene. Međutim, ovo pitanje je u rukama BiH.\nNN: Da li je koncept "tri konstitutivna naroda" u skladu s EU normama?\nHan: Zaštiti ljudskih prava i prava manjina pridajemo veliki značaj, kao jednom od temelja politike proširenja EU. Pozivamo vlasti da iznađu rješenja koja će omogućiti svim građanima u BiH, bez obzira na njihovu etničku pripadnost, da u potpunosti uživaju svoja prava, uključujući pasivno biračko pravo. Evropska komisija će posebnu pažnju posvetiti stanju sprovođenja presude "Sejdić i Finci protiv BiH" u procesu izrade mišljenja o zahtjevu BiH za članstvo.\nNN: Šta Vas najviše zabrinjava u BiH? Da li je to neefikasnost institucija, visoka stopa korupcije, etničke tenzije? I jesu li ta pitanja rješiva u kratkom vremenu, potrebnom za naše evropske integracije?\nHan: U našem izvještaju nedavno smo istakli određen broj neriješenih pitanja. Prioriteti i dalje ostaju jačanje vladavine prava i javne uprave, kao i unapređenje dalje saradnje svih nivoa. U izvještaju se takođe daju konkretne preporuke kojim bi trebalo da se vode reforme potrebne u BiH - iste te reforme će približiti BiH EU. Ali, dopustite mi da ostanem optimista, jer je ova zemlja ostvarila dobar napredak u proteklih godinu i po dana. Naša interakcija bila je dosta dinamična: počevši od usvajanja Reformske agende, stupanja na snagu SSP-a, potom podnošenja aplikacije za članstvo, završetka pregovora o adaptaciji SSP-a, i konačno, procesa izrade mišljenja, uključujući i upitnik. To je mnogo više nego u ranijim godinama. U cijelosti smo opredijeljeni nastavku podrške procesa evropskih integracija u BiH, provođenju Reformske agende i oporavku privrede. To je ono što građanima treba i što očekuju da vide. Pregovori o proširenju nisu tek puka procedura. Ovdje je prvenstveno riječ o samom procesu kroz koji zemlja prilagođava svoje zakonodavstvo i što je još i važnije, samo društvo i način na koji se stvari rade. A u tom procesu je sve međusobno povezano. Treba nam vladavina prava i efikasna javna uprava za stvaranje odgovarajućeg poslovnog okruženja za privlačenje direktnih stranih investicija, podsticaji za preduzetništvo, zaustavljanje "odliva mozgova" i njegovo preokretanje u povratak kvalifikovanih, ali i stvaranje novih radnih mjesta. Kroz ovaj proces postajete spremni za ulazak u EU, ali prije svega nudite bolji kvalitet života svojim građanima, posebno mladima.\nNN: Nije tajna da mnoge zemlje EU imaju određene rezerve kada je riječ o članstvu naših balkanskih zemalja. Kako biste Vi uvjerili građane EU da će proširenje na zapadni Balkan biti dobro za Evropu?\nHan: Bez zapadnog Balkana, EU, kao unija za mir, sigurnost i prosperitet, unija vrijednosti kao što su demokratija, jednakost i ljudska prava širom kontinenta, nikada neće biti potpuna. Narodi i zemlje zapadnog Balkana dijele istu kulturu, identitet i istoriju i pripadaju s nama EU. Osim toga, privrede EU i zemalja Zapadnog Balkana su međusobno povezane, imajući u vidu da je EU glavni trgovinski partner zemljama u regiji. Dijelimo iste ciljeve ekonomskog prosperiteta i to je razlog zašto je EU takođe proširila svoj interes na omogućavanje zemljama zapadnog Balkana da budu ekonomski spremne za ulazak u EU i uživanje obostranih pogodnosti članstva u EU. Konačno, tu su i zajednički izazovi koji zahtijevaju zajedničko djelovanje i politike. Terorizam, borba protiv organizovanog kriminala, migracije, čistiji okoliš i bolja transportna infrastruktura bolje se rješavaju zajedno nego odvojeno, a ja se unaprijed radujem daljoj saradnji sa svim zemljama Balkana, uključujući BiH, po ovim pitanjima.


"Postoji povreda ali je i pored toga razlog mog neigranja što se ne slažem sa nekim stvarima, sa Terzićevom politikom. Nismo našli zajednički jezik. Mislila sam da mogu da budem u timu ali nisam mogla. Postojala je obostrana želja da se vratim ali imam 32 godine i ne slažem se sa politikom", rekla je Vesna za Žurnal.\nAnja Spasojević i Ivana Đerisilo povukle su se 2007. odnosno 2010. godine iz reprezentacije bez namere da se vraćaju dok je na kormilu ekipe Zoran Terzić.


Praćenje i merenje QMS-a | Tehnologija hrane\nEnciklopedija / Standardi / Praćenje i merenje QMS-a\nPraćenje i merenje QMS-a\nOrganizacija mora da prati sopstvene performanse. Tačnije, od organizacije se zahteva da prati informacije o zapažanju korisnika o tome, u kojoj meri je ispunila njegove zahteve. Da bi to činila, organizacija mora da utvrdi na koji način korisnici je doživljavaju kao isporučioca.\nPraćenje zadovoljstva korisnika mora biti neprekidna aktivnost, pošto se mišljenje korisnika o performansama organizacije može promeniti.\nRezultate praćenja zadovoljstva korisnika treba tretirati u okviru aktivnosti preispitivanja od strane rukovodstva i neprekidnog poboljšavanja, kako bi se identifikovale i primenile one mere koje će unaprediti odnos sa korisnicima.\nKao jedno od merenja performansi sistema menadžmenta kvalitetom, organizacija mora da prati informacije o zapažanju korisnika o tome u kojoj meri je ispunila njegove zahteve. Moraju se utvrditi metode za dobijanje i korišćenje ovih informacija.\nZadovoljstvo korisnika kao mera performansi performansi QMS-a. Standard je u tački 8.2.1 vrlo jasan kada zahteva da se korisničko zapažanje koristi kao mera performansi QMS-a u zadovoljavanju zahteva korisnika.\nU svojoj najjednostavnijom formi, ova mera se može svesti na utvrđivanje procenta nezadovoljnih, zadovoljnih i ushićenih (prezadovoljnih) korisnika. Situacija je u praksi složenija jer se, na primer, može se dogoditi da pojedini korisnici u isto vreme budu i zadovoljni i nezadovoljni.\nTako, korisnik može biti zadovoljan robom ili uslugom, ali nezadovoljan isporukom. Zbog toga mere performansi treba dobro osmisliti i prilagoditi praktičnim zahtevima. Korisno bi bilo, recimo, u pitanjima korisniku rangirati performanse ocenama od 1 do 10 ili pojedinačno meriti relevantne dimenzije kvaliteta.\nRukovodstvo treba da obezbedi da se koriste efektivne i efikasne metode kojima se identifikuju oblasti za poboljšavanje performansi QMS-a. Primeri metoda su:\nankete o zadovoljenju korisnika;\nanalize finansijskih pokazatelja i\nRukovodstvo treba da uspostavi procese za prikupljanje, analiziranje i korišćenje ovih informacija radi poboljšavanja performansi organizacije.\nMerenje i praćenje zadovoljenja korisnika. Informacije o zapažanju kupca su jedini relevantni podaci iz kojih se može prosuditi o zadovoljstvu kupca. Merenje i praćenje zadovoljenja korisnika zasniva se na preispitivanju informacija koje se odnose na korisnike.\nOrganizacija treba da uspostavi i koristi izvore informacija o zadovoljenju korisnika i treba da sarađuje sa svojim korisnicima da bi predvidela buduće potrebe.\nMetode. Postoji mnogo načina da utvrdimo kakvo je mišljenje korisnika o organizaciji. Neke od metoda prikupljanja podataka su:\ntelefonske pozive, periodično ili nakon isporuke robe i usluga,\nankete i upitnike,\ndruge kontakte sa korisnicima,\ninformacije od sopstvenog personala koji je u kontaktu sa korisnicima,\nostale procese, kao što je praćenje priliva na sopstveni račun ili trend reklamacija.\nSvaki od navedenih načina ima svoje prednosti i mane. Preporučljivo je početi sa jednostavnim načinima, kao što je pozivanje korisnika radi povratne informacije. Koristan uvid u situaciju se može steći pozivanjem menadžera na višim pozicijama od onih sa kojima se ima svakodnevna komunikacija, jer je veća verovatnoća da će ove osobe imati informacije o zadovoljstvu isporučenom robom i uslugama i biti voljne (ovlašćene) da ih podele sa predstavnicima organizacije.\nUpitnici i ankete su takođe jedan od načina praćenja zadovoljstva korisnika. Međutim, njihova upotreba je skopčana sa potrebom za dugotrajnim i složenim procesovanjem. Stoga se preporučuje da upotrebljeni upitnici budu jednostavni, pitanja u njima pažljivo odabrana i jasna. Ponekad je uputno proveriti ih na poznatoj osobi u čiju kompetentnost i namere se ima poverenje.\nNajbolje bi bilo pratiti zadovoljstvo svih korisnika. Međutim troškovi koji pri tom nastaju mogu biti ograničavajući faktor. Stoga, situaciju je potrebno proceniti na bazi sledećih kriterijuma:\nKoliki je uticaj pojedinačnih korisnika na poslovanje organizacije?\nU kojoj meri su roba i usluge koje organizacija proizvodi bitni za poslovanje njenih korisnika?\nDa li je organizacija masovni proizvođač ili proizvodi male serije roba i usluga?\nU kojoj meri se pojedinci pojavljuju kao višestruki korisnici?\nOdgovori na prethodno postavljena pitanja daće odgovor na pitanje u kojoj meri treba pratiti zadovoljstvo korisnika (koliki broj i koje). Međutim, treba imati na umu da pojedini, ne baš česti korisnici, mogu prerasti u višestruke korisnike.\nVažno je imati na umu da organizacije mogu, i vrlo često imaju, više od jedne kategorije korisnika. Na primer, ukoliko je organizacija proizvođač robe, nju može prodavati trgovcima na veliko, koji je zatim prodaju trgovcima na malo, a ovi na kraju pojedinačnim potrošačima. U ovom slučaju figurišu tri kategorije korisnika i svaka od njih ima različite zahteve, pri čemu bi napori da se zadovolje zahtevi jedne od njih mogla da imaju rezultate koji bi imali negativan efekat na ostale, što nikako nije cilj organizacije, naprotiv ona mora nastojati da svi korisnici budu zadovoljni.\nNAPOMENA Informacije o zapažanju korisnika mogu da obuhvate dobijanje ulaznih elemenata iz izvora kao što su: istraživanje zadovoljstva korisnika, podaci korisnika o kvalitetu isporučenog proizvoda, istraživanje mišljenja potrošača, analiza izgubljenog posla, pohvale, reklamacije u garantnom roku i izveštaji prodavaca.\nOrganizacije moraju shvatiti da zadovoljstvo i nezadovoljstvo ne moraju suprotni pojmovi. Korisnici očekuju da se njihovi zahtevi zadovolje, te stoga dobar kvalitet roba i usluga uzimaju zdravo za gotovo. Sa druge strane, ukoliko nisu zadovoljni, svoje nezadovoljstvo mogu da izraze vrlo burno. Dakle, zadovoljstvo može dovesti do neutralne reakcije, dok nezadovoljstvo vrlo često izaziva vrlo jaku negativnu reakciju. Treća mogućnost je vrlo izražena pozitivna reakcija, koju nazivamo i ushićenjem (prezadovoljan korisnik).\nIstraživanje zadovoljstva korisnika (ankete). Ova ispitivanja mogu biti u anonimnom ili ličnom obliku. Anonimni oblik se oslanja na odgovore iz anketa i pokušava da utvrdi mišljenje kupca o većem broju stvari, od specifičnih proizvoda i usluga do opštih opažanja o organizaciji. Lični oblik ispitivanja mnjenja se sprovodi kroz razgovor (intervju), kada zaduženo lice, koristeći anketni list, stupa u vezu sa kupcem još dok je on u prostorijama organizacije.\nPohvale. Pohvale je teže pratiti zato što one mogu da se kreću od uzgrednog zapažanja u toku odvijanja prodaje, do zvaničnog pisma. Svo osoblje koje dolazi u kontakt sa kupcima treba da ima neku nenametljivu metodu za prenošenje kupcu da se njegova pohvala visoko ceni i da će biti preneta onima na koje se to odnosi.\nReklamacije u garantnom roku i izveštaji prodavaca (žalbe). Potrebno je pratiti podatke u vezi sveukupnog broja žalbi, trendovima i raspodeli žalbi u odnosu na kupca, lokaciju i prirodu žalbe. Žalbe se mogu grupisati na različite kategorije koje obuhvataju pakovanje, obeležavanje, oglašavanje, garantni rok, podršku, itd. Svaka žalba, bez obzira koliko je trivijalna, predstavlja pokazatelj nezadovoljstva kupca.\nPostoji mnogo načina za praćenje zadovoljstva kupaca: ponovljene narudžbine, praćenje konkurencije, da li su novi kupci došli po preporuci, potražnja u odnosu na predviđenu, praćenje izveštaji udruženja potrošača i medija.\nProces interne provere je alat rukovodstva za nezavisnu ocenu (objektivne dokaze) da li su ispunjeni ili ne postojeći zahtevi. Interna provera vrednuje efektivnost i efikasnost organizacije. Na osnovu rezultata interne provere rukovodstvo treba da preduzme mere za poboljšanja.\nOrganizacija mora da sprovodi interne provere u planiranim intervalima, da bi utvrdila da li je sistem menadžmenta kvalitetom:\na) usaglašen sa planiranim postavkama (videti 7.1), sa zahtevima ovog međunarodnog standarda i sa zahtevima sistema menadžmenta kvalitetom koji je uspostavila organizacija i\nUsaglašenost sa zahtevima standarda ISO 9001 može da se potvrdi na jedan od sledeća dva načina:\nsprovođenjem kompletne interne provere u odnosu na ISO 9001:2008, ili\nanalizom rezultata provere politike, ciljeva, procesa, proizvoda i projekta, i utvrđivanjem usaglašenosti preko njihovog uzajamnog odnosa.\nb) efektivno primenjen i održavan.\nSistem menadžmenta obuhvata niz međusobno povezanih procesa i svaki doprinosi njegovoj sveukupnoj efektivnosti. Ovaj zahtev može da se ispuni na jedan od sledeća tri načina:\npreko provera primene sistema (planiranjem serije provera koje će obuhvatiti ceo sistem u jednom ciklusu, analizom rezultata provera procesa i utvrđivanjem efektivnosti preko njihovog uzajamnog odnosa),\npreko provera procesa, koje sprovodi osoblje izvan procesa,\npreko provera procesa, koje sprovodi osoblje unutar procesa.\nKod provera procesa neophodno je periodično ispitati: da li se aktivnosti sprovode kako je planirano i da li se resursi efektivno koriste.\nProgram provere mora se planirati uzimanjem u obzir statusa i važnosti procesa i oblasti koje se proveravaju, kao i rezultata prethodnih provera.\nProgram provere treba napraviti za svaku vrstu provere, tako da su mogući sledeći programi provere za:\nprovere rukovodstva – kombinacija provera politike i provera strategije,\nprovere projekta – za razvoj novih proizvoda,\nprovere proizvoda – za postojeće proizvode i usluge,\nprovere procesa – za sve procese organizacije,\nprovere usaglašenosti – za sve propise i standarde koji se primenjuju.\nPlaniranje programa provere. Interne provere se moraju sprovoditi u planiranim intervalima. Kako se organizacija, njeni procesi i proizvodi menjaju, potrebna je periodična provera da se verifikuje da sistem ostaje usaglašen sa standardom.\nPlanirani intervali mogu da budu bilo koji vremenski intervali. Proveru treba planirati u zavisnosti od izmena u politici, ciljevima ili zahtevima proizvoda. Prema tome, mogu se vršiti tri vrste provera sistema menadžmenta:\nProvera politike. Verifikacija da je sistem menadžmenta sposoban u pogledu primene dogovorenih politika. Politika se ne menja često, na primer, može se promeniti posle 5 godina, tako da godišnje provere ne bi otkrile nikakve značajne promene.\nProvera ciljeva (strategije). Verifikacija da je QMS sposoban u pogledu mogućnosti da organizacija ostvari dogovorene ciljeve. Ciljevi kvaliteta se mogu menjati jedanput godišnje, tako da kvartalne provere ne bi otkrile nikakve značajne promene.\nProvera proizvoda. Verifikacija da je sistem QMS sposoban u pogledu mogućnosti da organizacija ispuni specifične zahteve za proizvod. Zahtevi za proizvod se menjaju sa svakim novim proizvodom.\nPlaniranje internih provera treba da je fleksibilno, kako bi se omogućile izmene prioriteta na osnovu nalaza i objektivnih dokaza dobijenih proverom.\nStatus procesa. Status procesa ima tri značenja u kontekstu zahteva standarda – relativan položaj procesa u okviru sistema, razvijenost procesa i performanse procesa.\nVažnost procesa. Što se tiče važnosti procesa, treba ustanoviti kome je on važan – korisniku, direktoru, javnosti ili vašem neposrednom rukovodiocu. Isto tako, treba ustanoviti važnost aktivnosti u pogledu uticaja neusaglašenosti na planirane postavke.\nStatus i važnost aktivnosti odrediće da li proveru planirati jedanput mesečno, jedanput godišnje ili je ostaviti za tri godine – ako je period duži od toga, može se smatrati da takva aktivnost nema vrednosti za organizaciju.\nRezultati prethodnih provera. Kada su rezultati prethodnih provera otkrili natprosečne performanse u nekoj oblasti (na primer, nije bilo neusaglašenosti u više od dva slučaja), učestalost provere može da se smanji. Međutim, ako rezultati pokazuju performanse koje su ispod proseka (veći broj neusaglašenosti u odnosu na prosek), učestalost provera treba povećati.\nMoraju se definisati kriterijumi provere, predmet i područje primene, učestalost i metode. Izbor proveravača i izvođenje provera moraju osigurati objektivnost i nepristrasnost procesa provere. Proveravači ne smeju proveravati svoj sopstveni rad.\nZa svaku proveru, proveravač treba kao rutinsku stvar da uvek definiše standard u odnosu na koji se provera sprovodi, kao i predmet i područje primene provere. Učestalost provere treba da se definiše u programu provere, a metode provere u proceduri za interne provere.\nKriterijumi provere. Kriterijumi provere su standardi performansi koje se proveravaju. Oni mogu da obuhvate politike, procedure, propise ili zahteve.\nPredmet i područje primene. Predmet i područje primene provere je definisanje šta provera obuhvata – granični uslovi uključujući oblasti, lokacije, smene, procese, organizacione delove, itd.\nUčestalost. Učestalost je interval u kojem se provera ponavlja i može biti dnevni, mesečni, kvartalni, godišnji ili duži.\nMetode. Metode su način na koji se provera planira, sprovodi, izveštava i završava.\nPrilikom definisanja ovih aspekata, oni se mogu opisati preko procedura, obrazaca i smernica.\nIzbor proveravača. Proveravači moraju biti objektivni i nepristrasni. Proveravači ne smeju proveravati svoj sopstveni rad. Svaka druga kompetentna osoba može biti izabrana za proveravača.\nDa bi se osigurala nepristrasnost proveravač ne sme da bude iz sektora koji proverava, može se i uspostaviti poseban organizacioni deo sa osobljem obučenim za proveravače ili podugovoriti proces interne provere. Podugovaranje internih provera nije preporučljivo, izuzev u slučaju najmanjih organizacija (do 5 zaposlenih) i to samo ako je u datom slučaju opravdano.\nMora se uspostaviti dokumentovana procedura za definisanje odgovornosti i zahteva za planiranje i izvođenje provera, uspostavljanje zapisa i izveštavanje.\nDokumentovana procedura. U ovoj dokumentovanoj proceduri treba da se definiše i dokumentuje KO, KADA, GDE, ŠTA, ZAŠTO i KAKO u pogledu planiranja, sprovođenja i izveštavanja u vezi provera. Proveravanje je proces i kao takav treba da bude dokumentovan da bi se ostvarila doslednost, zapisala najbolja praksa i obezbedila osnova za poboljšanja.\nProcedura za interne provere treba da obuhvati sledeće:\nizrada godišnjeg plana provere,\nizbor proveravača i vođe tima,\nplaniranje određene vrste provere,\nutvrđivanje korektivnih mera,\nizveštavanje o nalazima sa provere,\nprimena korektivnih mera,\npotvrđivanje efektivnosti sprovedenih korektivnih mera,\nobrasci za planiranje provere,\nobrasci za zapisivanje nalaza i korektivnih mera.\nZapisi o proverama i njihovim rezultatima moraju se održavati (videti 4.2.4).\nRukovodstvo odgovorno za oblast koja se proverava mora da osigura da se preduzmu sve neophodne korekcije i korektivne mere, bez nepotrebnog odlaganja, za otklanjanje utvrđenih neusaglašenosti i njihovih uzroka.\nProveravač treba da razgovara sa rukovodiocem, odnosno osobom koja ima ovlašćenje za vršenje izmena. Proveravač može da razgovara sa nekim rukovodiocem koji nema ovlašćenja za izmene ali treba da izvesti o nalazima osobu koja je ovlašćena da preduzme mere.\nPreporučljivo da proveravač objasni uticaj otkrivene neusaglašenosti u okviru izveštaja o proveri, da bi najvišem rukovodstvu bio jasan uticaj neusaglašenosti. Neusaglašenosti je pogodno klasifikovati, od kritične do manje.\nU Poslovniku o kvalitetu treba definisati odgovornost rukovodstva za preduzimanje mera bez nepotrebnog odlaganja. Za sve predložene mere potrebno je utvrditi rokove i lica odgovorna za njihovo sprovođenje, kao i način utvrđivanja da su sprovedene mere otklonile problem.\nNaknadne aktivnosti moraju da obuhvate i verifikaciju preduzetih mera i izveštavanje o rezultatima verifikacije (videti 8.5.2).\nNaknadna provera je mera koja se preduzima posle provere, radi verifikovanja da su dogovorene mere sa provere sprovedene onako kako je planirano. Verifikacija sprovedenih mera je normalna aktivnost svakog procesa kojim se upravlja. Provera ostaje otvorena sve dok se ne potvrdi sprovedenost mera.\nProveravač koji proverava ispunjenost mera ne mora da bude isti onaj koji je radio prvu proveru. Dobra strana korišćenja različitih proveravača je što se može upoređivati njihov rad.\nKada su eliminisane sve utvrđene neusaglašenosti, izveštaj o proveri može biti zaključen. Ukoliko bilo koja korektivna mera nije sprovedena do dogovorenog datuma, proveravač treba da prosudi da li je razumno utvrditi novi datum ili da podigne problem na nivo višeg rukovodstva.\nNAPOMENA Za uputstva videti ISO 19011.\nPraćenje i merenje procesa\nU tačkama 8.2.3 i 8.2.4 sadržani su zahtevi u vezi uspostavljanja šeme za praćenje i merenje procesa i proizvoda. Vrlo često će se desiti da postoje preklapanja u tome, a neretko i da će jedna šema za praćenje ili merenje biti adekvatna (dovoljna) i za određeni proces i odgovarajući proizvod. Ovo je pogotovu često u slučaju proizvodnje i pružanja usluga (7.5).\nOrganizacija mora da primenjuje odgovarajuće metode za praćenje i, gde je to moguće, merenje performansi procesa sistema menadžmenta kvalitetom.\nU svim procesima kojima se upravlja postoje faze gde se izlazni elementi verifikuju u odnosu na ulazne elemente – to je upravljanje proizvodom. Isto tako, moraju da postoje faze gde se mere performanse samog procesa – to je upravljanje procesom.\nDefinicije. Praćenje je periodično ili stalno posmatranje operacija radi otkrivanja događaja pre nego što se dese, tako da se mogu preduzeti mere za sprečavanje neusaglašenosti. S druge strane, merenje podrazumeva da su uspostavljeni kriterijumi i da se verifikuju performanse u odnosu na te kriterijume. Za procese to može da obuhvati niz parametara koji su definisani kao kritični u pogledu doslednog dobijanja ispravnih rezultata iz procesa.\nU procesima se izrađuju proizvodi, tako da nam merenje proizvoda pokazuje da li je proizvod ispravan, ali nam ne pokazuje da li proces ostvaruje svoje ciljeve. Parametri kao što su obim proizvodnje, varijabilnost između karakteristika proizvoda, resursi koji se u procesu koriste i uticaj procesa na prirodnu sredinu, predstavljaju parametre koji zahtevaju merenje procesa.\nMetode. Postoji nekoliko metoda za praćenje i merenje procesa. Najjednostavnija metoda je vizuelno posmatranje od strane osobe obučene za otkrivanje varijacija koje ukazuju da nešto nije u redu sa procesom. Kod industrijskih procesa, mogu se ugraditi instrumenti koji daju vizuelni pokazatelj performansi. Podaci mogu da se zapisuju na kontrolnim kartama, tako da se može videti kada performanse počinju da se narušavaju. Kod procesa upravljanja, rukovodilac ima zvanične i nezvanične kriterijume u odnosu na koje prati proces.\nOve metode moraju pokazati sposobnost procesa da postigne planirane rezultate. Kada se planirani rezultati ne postignu, moraju se preduzeti korekcije i korektivne mere, gde je to moguće.\nPlanirani rezultati su zahtevi za performanse na nivou cele organizacije i sistema, koji se odnose na određeni proces. Oni mogu da se odnose na sve za šta je proces projektovan da ostvari, ali treba da obuhvate potrebe, očekivanja i obaveze izvan procesa, koje utiču na proces.\nPokazivanje sposobnosti znači da, bilo posmatranjem ili preko validnih zapisa, treba da bude na raspolaganju dokaz koji pokazuje da je proces sposoban da ostvari planirane rezultate.\nU procesima praćenja i merenja ima tri pitanja na koja onaj koji rukovodi procesom mora da odgovori:\nKako znate da proces funkcioniše onako kako je planirano?\nKako znate da proces ostvaruje rezultate na najbolji način?\nKako znate da su ostvareni rezultati oni koji su neophodni za ostvarivanje ciljeva organizacije?\nPoznavanje odgovora na ova tri pitanja znači da u organizaciji postoje metode za praćenje i merenje koje pokazuju sposobnost procesa da postigne planirane rezultate.\nPrimeri merenja su: sposobnost; vreme odziva; trajanje ciklusa ili protok; merljivi aspekti sigurnosti funkcionisanja; produktivnost; efektivnost i efikasnost osoblja u organizaciji; iskorišćenosti tehnologija; smanjivanje gubitaka i raspoređivanje troškova i njihovo smanjivanje.\nNAPOMENA Organizaciji se savetuje da prilikom utvrđivanja pogodnih metoda razmotri vrstu i nivo praćenja i merenja koji odgovaraju svakom njenom procesu u odnosu na njihov uticaj na usaglašenost sa zahtevima za proizvod i efektivnost sistema menadžmenta kvalitetom.\nPraćenje i merenje proizvoda\nOrganizacija mora da prati i meri karakteristike proizvoda da bi verifikovala da su ispunjeni zahtevi za proizvod. To mora da se izvršava u odgovarajućim fazama procesa realizacije proizvoda, u skladu sa planiranim postavkama (videti 7.1).\nPraćenje i merenje. Potrebno je utvrditi zahteve za praćenje i merenje i načine njihovog izvođenja. Izvršioci praćenja i merenja moraju biti kompetentni za aktivnosti koje su im poverene (obučeni i dovoljno iskusni).\nNeki od primera praćenja i merenja su: merenje dimenzija, provera štampanog materijala radi korekcije, degustacija, poređenje boja, praćenje i merenje parametara procesa, kao što su vreme ili temperatura, vršenje hemijskih analiza, utvrđivanje da li su stvari i procesi ono što se od njih zahteva.\nReputacija restorana zavisi od kvaliteta hrane i usluge koju pruža. Kontrolisanje i praćenje namirnica koje kupuje od vitalnog su značaja za uspešno poslovanje. Zapravo, restoran ustanovljuje potrebu ne samo za aktivnosti praćenja i merenja vezana za hranu koja se nabavlja, već i za neprekidno praćenje u toku procesa, kao i za završnu kontrolu hrane i usluga.\nPraćenje u toku procesa pripremanja hrane obuhvata ne samo kvalitet hrane, već i higijensko-sanitarnih uslova. Rad restorana podleže značajnom broju propisa, te je stoga neophodno u aktivnostima praćenja i merenja o njima povesti računa.\nPre nego što se hrana servira gostu, potrebno je proveriti da li porcija odgovara onome šta je on naručio i da li je pripremljena u saglasnosti sa standardom koji je restoran postavio. Ovo najčešće radi kuvar ili konobar.\nVerifikacija. Verifikacija (tj. provera da li je nešto u saglasnosti sa specifikacijama) je takođe predstavlja operaciju praćenja i merenja.\nU nekim industrijama, kao što je izdavaštvo, vizualna verifikacija može biti dominantan način praćenja i merenja.\nVerifikacija proizvoda je deo realizacije proizvoda, a ne nešto što je od toga izdvojeno – bez obzira što su zahtevi za verifikaciju proizvoda i zahtevi za realizaciju proizvoda dati u različitim tačkama standarda ISO 9001.\nTreba utvrditi faze u kojima se karakteristike proizvoda verifikuju – što ostavlja tri mogućnosti:\nVerifikacija u procesu; Ova verifikacija se sprovodi da bi se verifikovale one osobine i karakteristike koje neće biti dostupne za verifikaciju u narednim operacijama izrade ili montaže. Kada se izrađuje proizvod koji se sastoji iz više delova, podsklopova, sklopova, uređaja i podsistema, svaki deo, podsklop, itd, se mora podvrgnuti završnoj verifikaciji, ali može da prode i kroz verifikaciju u procesu. U planovima treba definisati sve zahtevane faze verifikacije u procesu za svaki deo, podsklop, sklop, itd.\nPlanirane postavke. Aktivnosti praćenja i merenja koje je potrebno obaviti mogu se specificirati na više načina i to u:\nu planu kvaliteta,\nplanu kontrolisanja i ispitivanja,\nU ovim planovima treba pokazati šta se verifikuje, ko to verifikuje, kada se to verifikuje, kako se to verifikuje, gde se to verifikuje i koji kriterijumi se koriste za utvrđivanje usaglašenosti.\nDokaz o usaglašenosti sa kriterijumima za prihvatanje mora se održavati.\nFaza konačnog prihvatanja obuhvata ne samo proveru gotove robe ili pružene usluge, već i potvrđivanje da su sve planirane aktivnosti kontrolisanja i merenja obavljene, da su pozitivne i da su o tome sačinjeni zapisi. Drugim rečima, radi se o stvarima za koje bi korisnik želeo da bude siguran da se obavljene pre isporuke.\nIsporučilac treba da vodi zapise o praćenju i merenju ili da obezbedi druge načine potvrde da je kontrolisanje obavljeno.\nTipični primeri zapisa o merenju proizvoda su: izveštaji o kontrolisanju i ispitivanju, obaveštenja o puštanju materijala, zahtevani sertifikati/potvrde, elektronski podaci.\nOvi zapisi treba da pokažu da li je bilo kakvih neispravnosti i koje su mere preduzete. Neispravnosti proizvoda otkrivene praćenjem i merenjem tretiraju se kroz aktivnosti opisane u tački 8.3, koja se odnosi na neusaglašeni proizvod. Probleme u vezi praćenja i merenja ne bi trebalo mešati sa uobičajenim aktivnostima namenjenim vraćanju i održavanju proizvoda unutar zadate specifikacije na putu ka sledećoj operaciji.\nTipičan primer opisanog bio bi inženjer termotehnike koji podešava brzinu ventilatora i protok do postizanja zahtevanih performansi sistema. Ovakav iterativni pristup ne predstavlja neispravnost. Međutim, ukoliko inženjer svojim potpisom potvrdi da je sistem u stanju zahtevanom specifikacijom, a potom se utvrdi da to nije tačno, situacija se može tretirati kao neusaglašenost.\nU tački 4.1 standard zahteva da praćenje i merenje pokrivaju sve procese sistema za menadžment kvalitetom, kao što su procesi realizacije proizvoda, preispitivanja od strane rukovodstva, interne provere itd. Važno je imati na umu da nije uvek moguće meriti performanse svih procesa u sistema za menadžment kvalitetom, za koje se onda primenjuje odgovarajuća šema praćenja.\nNa primer, kao način procene efektivnosti procesa obuke, moguće je pratiti performanse izvršilaca koji su nedavno pohađali neki od programa obuke.\nIz zapisa se mora videti koje osobe su ovlašćene za odobrenje isporuke proizvoda korisniku (videti 4.2.4).\nOdgovornost za praćenje i merenje. Odgovornost za sprovođenje aktivnosti praćenja i merenja treba ima neko od izvršilaca. Ova osoba ne mora imati rukovodeći položaj.\nNa primer, u maloj mašinskoj radionici u kojoj radi samo nekoliko ljudi, praksa je da izvršioci prekontrolišu sopstveni rad (samokontrolisanje), pre nego što komad predaju na obradu koja se vrši na drugoj mašini. Lista zadataka obično sledi komad, a izvršioci na njoj označavaju završene operacije. Ovaj način se pokazao kao dobar, s obzirom na činjenicu da rad obavljen od strane prethodnog ima uticaja na narednog izvršioca.\nObavljeno praćenje i merenje potrebno je konstatovati (i overiti) na konzistentan način. Najčešće, to čine poslovođe potpisujući odgovarajući dokumenat. Ponekad, ovo može biti urađeno na unapred pripremljenim listama aktivnosti, na kojima se upisuju i rezultati kontrolisanja i ispitivanja (fizičke osobine, rezultati hemijskih analiza itd.).\nPonekada je teško odrediti kada treba obaviti završnu potvrdu.\nNa primer, u restoranu, menadžer može da prilikom napuštanja restorana od strane gosta utvrdi da li je ovaj bio zadovoljan jelom i uslugom. Međutim, ponekad ovaj trenutak može doći isuviše kasno i zbog toga se menadžeri u restoranima najčešće odlučuju na praćenje aktivnosti, kako bi bili sigurni da je usluga odgovarajuća.\nOdgovornost za odobrenje isporuke proizvoda. Mora se utvrditi ko je osoba koja ima ovlašćenja za završetak procesa i puštanje proizvoda. Korisno je kada su ova ovlašćenja propraćena zapisima (videti 5.5.1). Ovo znači da nije dovoljan potpis na nekom dokumentu, zapisu ili etiketi. Potpis mora da pripada osobi koji ima pravo da pusti proizvod. To znači da potpis mora da bude čitljiv, odnosno u najmanju ruku sledljiv u odnosu na pojedinca. Neke organizacije imaju spisak ovlašćenih potpisa, da bi bile u stanju da prate potpise u odnosu na imena osoblja koje nosi određena ovlašćenja.\nKompetentni izvršioci su oni koji bi trebalo da su sposobni da vrše proveru svoga rada, bez naknadne provere drugih lica. Ovakva fleksibilnost je od suštinskog značaja da bi se izbeglo dupliranje poslova.\nIzvršiocima treba pružiti podršku opremajući ih kalibrisanom mernom opremom i ispravnim uređajima za praćenje, stavljajući im na raspolaganje adekvatnu dokumentaciju i jasne kriterijume za ocenu performansi, kao i periodičnim vršenjem provera procesa.\nOdobrenje isporuke proizvoda i usluge korisniku ne smeju se obaviti sve dok se na zadovoljavajući način ne kompletiraju planirane postavke (videti 7.1), osim ukoliko nije drugačije odobreno od relevantnog organa i, gde to ima smisla, od korisnika.\nPotrebne su četiri stvari pre puštanja proizvoda (bez obzira da li proizvod ide u skladište, kupcu, na ugradnju, ili na drugo mesto):\nuvid u proizvod,\nuvid u zahtev koji proizvod mora da ispuni, uključujući njegovo pakovanje, označavanje i ostale zahteve za proizvod,\nuvid u objektivni dokaz koji potvrđuje da određeni proizvod ispunjava zahteve,\nuvid u ovlašćeni potpis ili pečat onoga ko je proverio da su određeni proizvod, dokazi i zahtevi u potpunoj saglasnosti.\nU situaciji kada je potrebno isporučiti proizvod pre završne potvrde ili pre nego što su rezultati ispitivanja poznati, neophodno je obezbediti mogućnost njegovog naknadnog povlačenja, ukoliko se ispostavi da je on bio defektan.\nNa primer, da bi se izbeglo degradiranje proizvoda, određene prehrambene proizvode je potrebno pohraniti u hladnjaču korisnika, pre nego što su rezultati ispitivanja poznati. Ukoliko je ovo slučaj, sistem za menadžment kvalitetom isporučioca mora raspolagati mehanizmom za povlačenje tih proizvoda, ukoliko se utvrdi da su defektni.\nAko se bukvalno uzme, ovaj zahtev može da postavi nepotrebna ograničenja. Mnoge aktivnosti u planiranim postavkama se sprovode tako da daju rana upozorenja u slučaju neusaglašenosti. Razlog tome je da se izbegnu gubici koji mogu da nastanu ako se problem desi u narednim ispitivanjima i kontrolisanjima. Prema tome, ne treba zadržavati isporuku ako su kasnije aktivnosti verifikovale parametre, bez obzira da li su ili nisu prethodne aktivnosti obavljene. Nije ekonomično da se izostave prethodne aktivnosti, ali ako se to ipak uradi i ako kasnije aktivnosti mogu da pokažu da krajnji proizvod ispunjava zahteve, isto je tako neekonomično ići nazad i obavljati one aktivnosti koje nisu završene. Planirane postavke mogu da obuhvate aktivnosti ugradnje i održavanja koje se sprovode posle otpremanja, pa bi bilo nerazumno insistirati da se ove aktivnosti završe pre otpremanja.\nAko se planirane postavke ne mogu ostvariti, može se dobiti ustupak od primaoca kojim se dozvoljava puštanje proizvoda koji nije u potpunosti ispunio zahteve. Primalac može da bude vlasnik procesa koji prima proizvod na dalji postupak, ili eksterni kupac koji prima proizvod u skladu sa narudžbinom.


Pripremiće registar kapaciteta sa kojima raspolaže Crna Gora u slučaju prirodnih katastrofa | Gradski portal\nPripremiće registar kapaciteta sa kojima raspolaže Crna Gora u slučaju prirodnih katastrofa\nEksperti iz raznih oblasti, njih 84, koji su uključeni u izradu dokumenta „Procjena sposobnosti upravljanja rizicima od katastrofa“ dobili su upustva kako bi na adekvatan način bio pripremljen registar kapaciteta sa kojima raspolaže Crna Gora, to je saopšteno na prvom tehničkom sastanku povodom izrade dokumenta „Procjena sposobnosti upravljanja rizicima od katastrofa“, koji je organizovao Direktorat za zaštitu i spašavanje Ministarstva unutrašnjih poslova.\nStručni saradnik za šumarstvo u Nacionalnim parkovima Crne Gore (NPCG), Slobodan Stijepović, kazao je kad je u pitanju procjena sposobnosti upravljanja rizicima od katastrofa u NPCG, predviđena je procjena rizika od požara i poplava.\n„Radi se o dva najveća rizika koja mogu zadesiti zaštićena područja koja se nalaze u nacionalnim parkovima. Moj zadatak je procjena sposobnosti kad su u pitanju šumski požari i požari na otvorenom prostoru. Nadamo se da će ovaj projekat sa svih aspekata da sagleda dobre strane i nedostatke, kao i da će ukazati kako donosioci odluka treba da postupe kad je u pitanju zaštita od nepogoda“, rekao je Stijepović.\nEpidemiološkinja u Institutu za javno zdravlje dr Radica Raičević rekla je da da je ta institucija učestvovala i u prethodnoj fazi projekta, u kojoj je izrađen dokument „Procjena rizika od katastrofa Crne Gore“.


Ovaj trik vam može pomoći da sanjate šta god poželite\nIzvor\tSputnjik\toktobar 27, 2017\nIpak, postoji način kako možete da sanjate samo ono što poželite i da putem snova otputujete u sopstveno malo carstvo. Zamisao o snovima koje možete sami da kontrolišete delovala je nemoguće.\nIpak, postoje ljudi koji imaju sposobnost da još tokom sna prepoznaju šta sanjaju. To su tzv. lucidni snovi. Zamislite da možete da odredite šta ćete sanjati: mogli biste da letite, vratite se u prošlost, radite šta vam je volja. Fascinantna zamisao, koju smo dosad svrstavali u kategoriju naučne fantastike. Naučnici australijskog Univerziteta u Adelejdu tvrde da su našli način kako da uspostavite kontrolu nad snovima. Oni su testirali 169 dobrovoljaca, od kojih je svako dobio upitnik i dnevnik, u kome je trebalo da zapiše svoje snove tokom nedelju dana. U drugoj nedelji trebalo je da primene neku od tri tehnike izazivanja lucidnih snova. Prva tzv. provera stvarnosti obuhvatala je vežbu u kojoj ispitanici treba da provere stvarnost u budnom stanju. Cilj je postizanje svesnosti o tome da li su budni ili sanjaju. Druga tehnika zahtevala je da se nakratko probude posle pet sati sna, a zatim ponovo zaspu kako bi se što pre vratili u fazu sna u kojoj su snovi najverovatniji - REM faza. Treća metoda bila je tzv. MILD tehnika (mnemička indukcija lucidnih snova, to jest: izazivanje lucidnih snova sećanjem), koja podrazumeva da se ispitanici takođe probude posle pet sati sna, ali da pre nego što ponovo zaspu ponavljaju: „Kada sledeći put budem sanjala, misliću o tome da sanjam“. U prvoj nedelji pre primene jedne od ove tri tehnike, svega osam odsto učesnika imalo je lucidne snove. Posle druge nedelje testiranja, situacija je bila potpuno drugačija: lucidne snove (snove u kojima su svesni da sanjaju) najčešće je imala grupa koja je primenjivala MILD tehniku. Kod njih je udeo svesnog sanjanja porastao na čak 48 odsto. Princip funkcioniše na sledeći način: kada ponavljate rečenicu koje želite da se setite u snu, u mozgu se stvara namera da se zaista setite da sanjate, što dovodi do lucidnih snova. Ostvareni rezultati približili su naučnike razvoju efikasnih, lucidnih tehnika izazivanja snova, kaže autor Denhol Espi.\n„Ovo se, na primer, odnosi na lečenje košmara, ali i poboljšanje fizičkih sposobnosti vežbanjem u lucidnom okruženju sna“, kaže on.\n« Objavljena MAPA prostitucije u Evropi Saudijska Arabija dala državljanstvo robotu »


Uskoro nov sistem onlajn nastave: Nastavnici će snimati u svojim domovima! | Edukacija\nUskoro nov sistem onlajn nastave: Nastavnici će snimati u svojim domovima!\nZašto poskupljuje sok od narandže? 21/03\n10 lepih vesti 2019. godine 13/12\nOnlajn nastava je počela 16. marta i deca je redovno prate u svom domu, zapisuju, rade domaće zadatke i ostale aktivnosti. Ova nastava će ubrzo dobiti drugačiju formu, jer će nastavnici snimati časove u svom domu.\nNova nastava krenuće, najverovatnije, od Vaskrsa, a do tada će po predviđenoj šemi biti emitovani časovi koji su snimljeni ranije.\nNabavljen je novi softver i oprema koji će omogućiti da nastavno osoblje više ne ide u školu kako bi se, kao do sada, snimala nastava. Time će svi biti manje izloženi riziku od korona virusa. Dakle, nastavnici će časove snimati u svojoj kući, a ostatak procedure, montaža i emitovanje idu, kao i do sada, preko RTS-a, rekao je ministar Mladen Šarčević za Blic.\nUmesto školske table koju su do sada viđali tokom časova, đaci će imati prezentaciju koju su nastavnici pripremili za taj čas.\nKako je rekao ministar, već su napravljene demo verzije ovakve onlajn nastave, koje su kompatibilne sa onim što radi RTS, a na kome će ti časovi biti i ubuduće prenošeni.\nMinistar Šarčević navodi da je ovakva vrsta nastave moguća uz donaciju UNICEF-a, kao i da Ministarstvo ima 70 laptopova koji su dar američke vlade. Na 40 su već instalirani novi softveri, koji će dovesti do toga da predavači rade uz bolji model, a manje rizičan za njih.\n– Ovakav način predavanja ćemo nastaviti i kada prođe epidemija za bolesnu decu, sportiste i đake koji žive daleko od škole – rekao je ministar, podsetivši da je su ovakvu vrstu nastave postavili za samo nekoliko dana i omogućili njeno nesmetano korišćenje i praćenje.\n"Novi skriveni svet" otkriven u unutrašnjem jezgru Zemlje


ПРЕТРАЖИВАЧ: март 2014\nKoji su u trenutku žrtvovanja\nSvojih života izvkivali\nОзнаке: ЛеЗ 0001314\nMANjAK ideja, višak kopija! Tako bi, u najkraćem, mogli da se\nopišu slogani sa kojima su partije izašle pred birače. Jer, mnogi od\nnjih su se već čuli ranije, pa izborni štabovi više liče na društvo\nRecimo, koalicija koju predvodi Liberalno demokratska partija\npred građane je izašla sa parolom „Vreme je“. Poruka i ne bi bila\npreviše čudna da već dva puta nije korišćena tokom devedesetih godina.\nIdentičan slogan imala je i DS na prvim višestranačkim izborima 1990.\ngodine, dok je šest leta kasnije i SRS koristio ovaj „mamac“ za birače.\nza demokrate bi se moglo reći da su „prelistavali“ prethodne parole.\nPred građane prestonice izlaze sa „Beograđani znaju zašto“, što veoma\npodseća na parolu DSS za parlamentarne izbore 2012. „Za Srbiju, znaš\nKopiraju i naprednjaci. Tako na jednom od\nnjihovih plakata uz ime Aleksandra Vučića stoje i velike brojke „50% +\n1“. Više nego slično ideji radikala za parlamentarne izbore 2007, kada\nsu zakupljivali bilborde uz natpis „50 odsto plus tvoj glas“.\nFPN Zoran Stojiljković kaže za „Novosti“ da je jedan od razloga što se\nslogani vrte ukrug i taj što se društvene okolnosti vrte ukrug:\nVeć 25 godina imamo ekonomske probleme. Zato stranke ne žele da izađu\nsa parolom da će menjati radno zakonodavstvo, jer to donosi negativne\npoene, već koriste slogane koji ništa ne znače.\ntuđih ideja najčešće su pribegavali liberali. Osim poslednjeg\nprepisivanja slogana „Vreme je“, oni su i na prethodnim izborima pred\nbirače izašli sa sloganom „Preokret“, koji je vrlo sličan onom koji je\nBogoljub Karić lansirao pet godina ranije - „Pokret za preokret“.\nBOLjI ŽIVOT KAO UDICA\ndemokrate su 2012. godine pribegle plagijatu. Njihova izborna lista\ntada se zvala „Izbor za bolji život“, što je slično „udici“ koju su\nzabacili socijalisti 1997. godine. Njihov slogan tada je bio „Za bolji\nživot, budućnost Srbije“.\nОзнаке: ЛеЗ 0001313\nДа се речи не распадну\nДа се неповампире гласови\nКоји им савез чине\nГде би са предњонепчаном и\nГде са Језиком\nО распаду се прича\nО смаку света у којем\nНезадовољствима смак призивамо\nИ сујеверјем ватру тумачимо\nНе знајући како се ватра гаси\nКо ће ми помоћи да не говорим\nОдзвања космоонијски крик\nЈедан од нас двојице мора отићи\nУзвраћа Господар распада\nИ у реч\nРаспалу ме претвара\nЈа сам увек на правој страни\nЗапевај ако можеш још једанпут\nИ пусти Смрт\nДа те милује\nА ја сам га насликао на зиду\nИзнад мамине шкриње\nУ којој смо чували јединог Брема\nВелику шаховску таблу\nДва очева ордена за храброст\nИ нешто ситнине када нестану залихе\nУља и брашна\nОн нам се свако јутро смешкао са зида\nБлагосиљао нашу собу\nНаше залихе уља и брашна\nЧувао нас је од подлих снова\nИ био је леп\nИако није био паун\nИако се нисмо никада на коњским тркама\nОзнаке: ЛеЗ 0001312


Erdogan: Turskoj najveća opasnost preti od strateškog partnera - Amerike - 21.04.2018, Sputnik Srbija\nErdogan: Turskoj najveća opasnost preti od strateškog partnera - Amerike\nTurskoj preti opasnost prevashodno od njenih strateških partnera, izjavio je predsednik Turske Redžep Tajip Erdogan, imajući u vidu SAD i njihovu vojnu podršku... 21.04.2018, Sputnik Srbija\nBilo bi trgikomično da im pođe za rukom da naprave nerede turskoj, nakon jednog neuspjelog pokušaja puča...Sada se ima utisak kao da je uznemiravanje Irana palo u drugi plan, nakon bombardovanja njihovih pozicija u Siriji i pogibije dvadesetak vojnika i oficira. Užasno komplikovana situacija... Činjenica je da su SAD prodale Saudijskoj Arabiji oružja za 115 milijardi dolara i to ne može biti za ratovanje sa Hutima, već za potrebe sukoba večih razmjera... Rusija se dodatno naoružava u Siriji, ali Iran ostaje na livadi i oni nemaju ni S300 ni S400, ali su nekom obliku vojnog saveza - podrške sa Rusijom...\nmrgud12 jedina pretnja za mir u svijetu jeste amerika sa njenih nekoliko zapadnih zemalja vazala\nvesti, svet, turska, sirija, redžep tajip erdogan\n© AP Photo / Emrah GurelRedžep Tajip Erdogan\nTurskoj preti opasnost prevashodno od njenih strateških partnera, izjavio je predsednik Turske Redžep Tajip Erdogan, imajući u vidu SAD i njihovu vojnu podršku Sirijskim snagama samoodbrane, čiju osnovu čine Kurdi.\nDo kada će se produžavati vanredno stanje u Turskoj\n„Odakle dolazi opasnost? Pre svega od naših strateških partnera… Nemamo novca da kupujemo oružje od SAD, ali, nažalost, SAD i koalicija besplatno predaju oružje i municiju terorističkim organizacijama", rekao je Erdogan u intervjuu televizijskom kanalu NTV.\nOn je naveo da su SAD uputile pet hiljada kamiona s oružjem na sever Sirije, što predstavlja neposrednu opasnost za Tursku.\nErdogan je, takođe, kritikovao SAD zbog odbijanja da izruče Turskoj opozicionog islamskog propovednika Fetulaha Gulena, komentarišući zahtev Vašingtona da Ankara oslobodi američkog pastora Endruja Bransona, osumnjičenog da je sarađivao s Gulenovim pokretom.\n„SAD moraju da sagledaju svoje poteze i da poštuju sporazum o ekstradiciji ako žele da američki pastor Branson bude na slobodi", rekao je Erdogan i dodao da je američki zahtev za oslobođenje Bransona nezakonit.\n22 April 2018, 03:26\n22 April 2018, 04:44


Velika akcija SIPA-e na 29 lokacije, pretresi u Zenici, Travniku, Novom Travniku i Vitezu - Hronika.ba\nVelika akcija SIPA-e na 29 lokacije, pretresi u Zenici, Travniku, Novom Travniku i Vitezu\nVelika akcija SIPA-e kodnog naziva "Delta" zbog ilegalnog duhana i 36 miliona KM "opranog" novca!\nPolicijski službenici Državne agencije za istrage i zaštitu (SIPA) jutros su po naredbama Suda BiH i Tužilaštva BiH započeli operativnu akciju kodnog naziva “Delta”.\n-Navedene aktivnosti provode se postojanja osnova sumnje u izvršenje krivičnog djela iz Krivičnog zakona Bosne i Hercegovine, organizirani kriminal u vezi s krivičnim djelima nedozvoljen promet akciznih proizvoda i pranje novca”, saopćeno je iz SIPA-e.\nKako se navodi, osumnjičene osobe terete se da su u saradnji sa drugim osobama, s ciljem sticanja protivpravne imovinske koristi, osnovali grupu za organizirani kriminal, radi nezakonitog stavljanja u promet duhana za pušenje i cigareta, bez plaćanja akcize na duhan za pušenje i cigarete i bez obilježavanja navedenih proizvoda akciznim markicama Bosne i Hercegovine, čime je Budžet Bosne i Hercegovine oštećen za iznos oko 36.000.000 KM po osnovu neplaćene akcize na duhan za pušenje i cigarete.\nViše informacija o rezultatima operativne akcije “Delta” bit će poznato nakon realizacije naredbi Suda BiH i Tužilaštva BiH.\nPrethodni članakSDA: Umjesto što hapsi državljane BiH, Srbija treba isporučiti Novaka Đukića\nNaredni članakIsplaćen regres u “BH Pošti“ u iznosu od 600 KM, u EPBiH 470 maraka


U Beogradu otvoren Afro festival 2019 : Nadlanu.com\nU Beogradu otvoren Afro festival 2019\nObjavljeno 30. juna 2019. / 17:00:26\nIzložbom "Pod lupom – Staroegipatske zbirke u muzejima u Srbiji" u petak je, u prepunom Muzeju afričke umetnosti, na Senjaku, otvoren Afro festival 2019.\nIzložba predstavlja neke od najvrednijih i do sada retko (ili nikada) izlaganih predmeta iz staroegipatskih zbirki muzeja Srbije i rezultat je saradnje 11 muzeja i ustanova kulture Srbije. Ovom izložbom Muzej se pridružuje obeležavanju 111. godišnjice od uspostavljanja diplomatskih odnosa između Srbije i Egipta.\nBrojnim posetiocima i diplomatama su se obratili: Zоrаn Đоrđеvić, ministаr zа rаd, zаpоšlјаvаnjе, bоrаčkа i sоciјаlnа pitаnjа, Amr Alguvejli, ambasador Arapske Republike Egipat i Marija Aleksić, direktorka Muzeja afričke umetnosti.\n- Istorija odnosa Srbije i Egipta ima svoju liniju kontinuiteta koja je, tokom godina, beležila samo aktivnosti izuzetne saradnje, prijateljstva i podrške na političkom, ekonomskom i kulturnom planu. Muzej afričke umetnosti programima kao što je pomenuta izložba, kao i trodnevna manifestacija – Afro festival – doprinosi upravo njihovom daljem unapređenju - istakla je Marija Aleksić.\nSvečanom otvaranju izložbe prisustvovali su Goran Trivan, ministar zaštite životne sredine; državni sekretar Ministarstva kulture Saša Gajović, prof. dr Fadilj Eminović, član Gradskog veća; Ivan Karl, gradski sekretar za kulturu, Rastko Stevanović, gradonačelnik Jagodine; Andrea Oricio, šef misije OEBS-a u Srbiji, i gotovo svi ambasadori afričkih država u Beogradu.\nAutori izložbe "Pod lupom – Stareoegipatske zbirke u muzejima u Srbiji" su Nenad Marković, istoričar/egiptolog; Aleksandra Prodanović Bojović, Milica Naumov, Emilia Epštajn, kustoskinje, kao i stručni saradnici, Momo Cvijović muzejski savetnik i Nemanjom Radonjić, istoričar.\nIzložba će biti otvorena do novembra, a prvo kustosko javno vođenje održava se u okviru Afro festivala, u subotu, 29. juna u 17 časova.\nafro festivalAfro festival 2019


Republika / Muke za Orbana: Evropska narodna partija suspendovala Fides\nsreda, 20. 3. 2019.| 19:41\nEvropska narodna partija( EPP) danas je iz članstva suspendovala Fides, stranku mađarskog premijera Viktora Orbana. Za suspenziju glasalo je 190, a protiv su bila samo tri člana najjače evropske političke grupacije.\n- Fides je nakon današnjeg glasanja članova EPP suspendovana odmah, do daljng - naveo je predsednik EPP Žozef Dol na svom Tviter nalogu.\nDol je nakon današnjeg sastanka skupštine EPP naveo da se suspenzija odnosi na prisustvo partije Fides na stranačkim sastancima, kao i na pravo glasa odnosno predlaganje kandidata za pozicije koje pripadaju EPP.\nDo izglasavanja suspenzije Fidesa unutar Evropske narodne partije došlo je posle sukoba Orbana sa predsdnikom Evropske komisije Žan Klodom Junkerom, takođe članom EPP, oko migracione politike.\nOrban: Islamizacija će dovesti do raspada Evropske unije\nIstovremno u EU i Evropskom parlamentu već više godina postoji i zabrinutost zbog poštovanja vladavine prava u Mađarskoj, koju predvode premijer Viktor Orban i njegova stranka.\nMađarska Fides EU Evropska unija Viktor Orban Premijer Mađarske


Posao: Medicinska sestra m/ž Tuzlanski kanton - 15 aktuelnih poslova | Jooble\nMedicinska sestra m/ž posao Tuzlanski kanton\nOPIS Naša vizija od samog početka postojanja bila je pružanje proizvoda za industriju kartonske ambalaže s vrlo učinkovitom funkcionalnošću kartonskog pakiranja bez ugrožavanja kvalitete proizvoda. Dugogodišnje iskustvo koje su naši stručnjaci stekli u proizvodnji u...\nOpis posla: Pružanje usluga i korisničke podrške tijekom terenskih posjeta ili otpreme mašina Vršenje instalacija, popravki, održavanja,testiranja i obuke na licu mjesta Dijagnosticiranje pogrešaka ili tehničkih problema i određivanje odgovarajućih rješenja...\nLiv-ELIR d.o.o. Lukavac, oglašava poziciju za: MAŠINSKI TEHNIČAR Uslovi: - Kreativnost i samoinicijativnost - Sklonost ka timskom radu - Odlučnost, komunikativnost i mobilnost - Želja za učenjem i napredovanjem - Organizacione sposobnosti - Poznavanje jednog...\n...u Tuzli kandidat treba da ispunjava i slijedeće posebne uslove: Za poziciju 1. Konkursa: VSS – diplomirani medicinski tehničar/sestra u trajanju od četiri godine sa ostvarenih 240ECTS bodova ili diplomirani inžinjer medicinsko-laboratorijske dijagnostike u trajanju...\nEuroaquaing d.o.o. Tuzla, oglašava poziciju za: MAŠINSKI TEHNIČAR Uslovi: - SSS, srednja stručna sprema (Mašinska škola) - Poželjno radno iskustvo - Komunikativnost - Timski rad - Posjedovanje vozačke dozvole Prijaviti se možete putem opcije "PRIJAVI SE...\nmedicinska sestra m/ž, Tuzlanski kanton\nPreko 200335 korisnika već koriste izvanredan način za pretragu posla.


Budvanin će ipak morati u zatvor zbog ranjavanja u “San Marinu” | Mondo.Me Prod\nBudvanin ce ipak morati u zatvor zbog ranjavanja u San Marinu\nBudvanin će ipak morati u zatvor zbog ranjavanja u “San Marinu” 0 Podijeli Podijeli na facebook Podijeli na twitter Podijeli na viber Pošalji na mail\n16.04.2020. / 08:34\nAutor mondo.me Izvor Pobjeda 16.04.2020. / 08:34\nApelacioni sud preinačio je dio presude kojom je Goran Slovinić iz Budve osobođen optužbi i osudio ga na dvogodišnju robiju zbog pokušaja ubistva Andreja Brkovića iz Podgorice!\nIsto vijeće potvrdilo je dio presude kojom je optuženi Brković osuđen na dvije godine i osam mjeseci zatvora jer je upao u restoran “San Marino” u centru Budve i ispalio tri metka prema Sloviniću koji je sa prijateljima gledao fudbalsku utakmicu, piše Pobjeda.\nList podsjeća da nijedan od ispaljenih projektila nije pogodio Slovinića koji je uzvratio paljbu i pogodio Brkovića u desnu natkoljenicu, nakon čega se ovaj iako ranjen dao u bjeg. Kada se našao ispred restorana, iz džepa je izvadio ručnu bombu, aktivirao je i bacio na tendu gdje je eksplodirala ali je izbjegnuta tragedija jer na terasi nije bilo nikog.\nBrković je potom nastavio da bježi šetalištem prema pošti gdje je ubrzo uhapše.\nIncident se desio maja 2013. godine a prvostepenom presudom 24. juna prošle godine krivično vijeće Višeg suda u Podgorici Slovinić, koji je vlasnik restorana “San Marino”, bio je oslobođen optužbi usljed nedostaka dokaza, što po ocjeni Apelacionog suda, nije bilo ispravno.\nNa Mogrenu sezona sunčanja, uz poštovanje socijalne distance!\nKvalifikujući činjenično stanje, Apelacioni sud je našao da se u radnjama optuženog Slovinića ostvarila sva bitna obilježja krivičnog djela ubistvo u pokušaju.\n“Ovaj optuženi je bio svjestan da ispaljuje projektil iz vatrenog oružja u unutrašnjosti restorana u kojem se nalazio optuženi B. A. kojeg je htio lišiti života, pa se njegov odnos prema učinjenom djelu manifestuje kao direktni umišljaj”, navodi se u obrazloženju.\nOvaj stav, drugostepeni sud temelji na činjenici da je Slovinić tog dana u jutarnjim satima pozvao Brkovića telefonom i uputio mu niz uvreda. Slovinić je ponovo u popodnevnim satima pozvao Brkovića i ponovo ga izvrijeđao i saopštio mu da dođe da razgovara sa njim lično ako smije.\nPoslije drugog poziva, Brković je krenuo kod Slovinića i sa sobom ponio bombu. Od odlaska u restoran „San Marino”, Brkovića nije mogao da odgovori ni prijatelj kojeg je sreo na šetalištu u Budvi.\nKako Brković nije odustao od odlaska, njegov prijatelj S. M. je pošao sa njim.\nTokom suđenja Brković nije sporio da je na prethodni poziv Slovinića, sa prijateljem M. S. došao u lokal „San Marino” i da je nakon dešavanja u unutrašnjosti objekta, po izlasku na terasu bacio bombu.\nMeđutim, Brković je tvrdio da nije pucao na Slovinića, što po ocjeni Apelacionogsuda prvostepeni sud ispravno nije prihvatio s obzirom na to da su vještačenja, ali i iskazi Nikole Sjekloće, Mladena Kažanegre i Gorana Labovića koji su bili u lokalu, u suprotnosti sa odbranom ovog optuženog.\nTokom prvostepenog postupka je utvrđeno da je Brković pogođen hicem iz vatrenog oružja kojim je rukovala druga osoba.\nBalističkim i medicinskim vještačenjem je utvrđeno i da je ovaj optuženi ranjen u unutrašnjosti lokala, kao i da je tom prilikom korišćeno više od jednog revolvera. Zbog toga, Apelacioni sud nije uvažio ni odbranu Slovinića koji je tvrdio da te večeri kod sebe nije imao oružje, između ostalog da ne poznaje Brkovića i da nikada sa njim nije imao telefonsku komunikaciju.\nDrugostepeni sud je utvrdio daje Slovinić zbog prethodnog nesporazuma dogovorio susret sa Brkovićem i imao motiv da potegne pištolj na njega.\nApelacioni sud nije prihvatio tvrdnje odbrane da je optuženi Slovinić napadnut i da je od sebe i društva odbijao napad.\nI tvrdnje Brkovića daje postupao u nužnoj odbrani, Apelacioni sud je ocjenio kao neosnovane jer su obojica optuženih prije incidenta imali telefonsku komunikaciju i dogovoreni susret\nSud nije prihvatio ni tvrdnje Sjekloće, Kažanegre i Gorana Labavovića da nijesu vidjeli da je Slovinić pucao na Brkovića, jer su zbog ličnih i bliskih relacija sa optuženim Slovinićem imali razloga da svojim kazivanjima olakšaju njegov krivično-pravni položaj u postupku.\nOdlučujući o kazni za optuženog Slovinića, Apelacioni sud je kao olakšavajuće okolnosti cijenio njegove lične prilike, odnosno da je oženjen i otac troje djece, činjenicu da se nakon incidenta pomirio sa Brkovićem, kao i protek vremena od učinjenog krivičnog djela (sedam godina).\nKao otežavajuću okolnost, sud je cijenio njegovu raniju osuđivanost i s tim u vezi daje višestruko osuđivan za krivična djela sa elementima nasilja, što je utvrđeno iz registra kaznene evidencije.\nAutomobil udario pješaka u Budvi\nLjepota crnogorskog primorja iz vazduha!\npucnjava presuda Budva


UEFA tuži Real i još desetoricu divova zbog odcjepljenja - Page 7\nby End 22/4/2021, 11:22\nlaporta ima sve pod kontrolom, jedini koji je uvalio kitu istovremeno uefi i perezu, izigrao kompletan nogomet, nešto neviđeno\nby kic 22/4/2021, 11:54\nLaporta revolucija, kako izdati poslovne partnere i sakrit se iza fanova\nby kic 22/4/2021, 11:58\nUefalona, normalno da se ližu i dalje\nby End 22/4/2021, 12:00\nznači laporta se krije iza fanova koji su uvijek odlučivali o klubu i po tome su unikatni\nkičo pederu ne kaže ti se bzvz mes ke un klub\nby Guest 22/4/2021, 12:02\nZivo me zanima bi li socio(patima) dao da glasaju u slucaju da je superliga zazivjela\nby Guest 22/4/2021, 12:03\nEnd wrote: znači laporta se krije iza fanova koji su uvijek odlučivali o klubu i po tome su unikatni\nOva superliga je bila zadnja nada cmarselone da ne bankrotira ..rip\nby End 22/4/2021, 12:04\nbolje vi pitajte ove klubove koji su tobože izašli koliko para su dobili od uefe\nby Guest 22/4/2021, 12:09\nDobro je ende , sa svojim izjavama postajes ono sto najvise ismijavas ,sektas\nSeqtue un club\nby Guest 22/4/2021, 12:14\nJoš jedna prekrasna tema...\nby Princ od Čaira 22/4/2021, 12:24\nMontero wrote: Dobro je ende , sa svojim izjavama postajes ono sto najvise ismijavas ,sektas\nšta postaje? pa on je bio pionir među sektašima ovde...\nby kic 22/4/2021, 12:39\nby End 22/4/2021, 12:45\ndobro je momci, laporta vam je metnuo do grla šta sad, idemo dalje\nby kic 22/4/2021, 13:02\ndobar si čovek\nby End 22/4/2021, 13:05\nAleksander Čeferin: "U stalnom smo kontaktu s našom pravnom službom i advokatima. Svi klubovi koji su pokušali pokrenuti Superligu će snositi i pravne posljedice. Svi, osim Barcelone."\npa LAPORTA BOG\nby End 22/4/2021, 13:07\nlaporta došao pred tribinu i rekao evo vam kurac pederčine\nby End 22/4/2021, 13:10\njel moguće ovo kako je laporta naguzio lorealovsku kopilad\nby kic 22/4/2021, 13:18\njedino ga je Čeferinu zabio, naočigled cijele europe-\nvanjske granice pederluka su nezamislivo pomaknute\nby Princ od Čaira 22/4/2021, 13:52\nEnd wrote: Aleksander Čeferin: "U stalnom smo kontaktu s našom pravnom službom i advokatima. Svi klubovi koji su pokušali pokrenuti Superligu će snositi i pravne posljedice. Svi, osim Barcelone."\nTo samo debili poput tebe i ostali štićenici one ustanove za ometene u razvoju ,,čergabalkan” mogu da popuše...\nby End 22/4/2021, 14:00\nsamo kmeci govno gaynajtedovsko samo kmeci turcine najgluplji\nbarca za spas nogometa, a tko ce drugi, uvijek tako bilo i ostalo


Providna proteza – Betty\nPrvi izbor za odrasle\nautor: Dr Ivana Matković, DDS, LDS RCS Eng, ekspert u oblasti implantologije\nProteze su izrađene uz pomoć moderne tehnologije i 3D štampanja, što omogućava korekciju skoro svih ortodontskih nepravilnosti\nU modernom dobu u kome živimo svedoci smo da se osim zdravlju, sve veća pažnja posvećuje estetici zuba i osmeha. Ravni, beli zubi su simbol mladosti, lepote i zdravlja pa samim tim sve veći broj pacijenata teži da to i postigne.\nKada je u pitanju ispravljanje zuba odrasli pacijenti su do sada bili ograničeni na izbor između takozvane fiksne proteze, koja je neudobna i veoma vidljiva, i folija koje imaju ograničenu moć korekcije nepravilnosti.\nZadovoljstvo mi je da vam predstavim inovativnu metodu ispravljanja zuba koja je već dugi niz godina u upotrebi u svetu, a od sada konačno i kod nas dostupna. U pitanju je svetski brend providnih proteza, Invisalign. Ova američka kompanija je bila pionir na polju providnih proteza, a danas su lideri na svetskom tržištu.\nŠta je Invisalign?\nReč je o providnim protezama koje su izrađene uz pomoć moderne tehnologije i 3D štampanja, što omogućava korekciju skoro svih ortodontskih nepravilnosti. Skoro jednako su efikasne kao i klasične fiksne proteze, a danas su tretman broj jedan u ortodonciji odraslih pacijenata.\nKoji je tok Invisalign terapije?\nPrva faza je uzimanje fotografija i otisaka ili skeniranje zuba. Nakon toga, dobijamo digitalni plan terapije, odnosno video 3D model (Clin Check) koji veoma precizno pokazuje početno stanje, kako će se zubi pomerati, koliko dugo će tretman trajati i najvažnije, krajnji rezultat terapije. Postoji mogućnost korekcije plana, a kada pacijent potvrdi da je zadovoljan planom odobravamo izradu proteze. Želim da naglasim da se proteze 3D štampaju u USA i nose zaštitni Invisalign logo kao znak autentičnosti. Kada započnete tretman važno je da se folije nose redovno. Preporučeno je 20 do 22 sata dnevno, a neophodno ih je skinuti kada čistite zube ili jedete. Folije se menjaju na 7 do 14 dana, a kontrole se zakazuju na dva meseca.\nOgromna prednost je to što možete videti krajnji rezultat terapije pre nego što započnete tretman. Folije su veoma udobne za nošenje i skoro nevidljive. Zbog toga su naročito popularne kod odraslih pacijenata, tzv. young professionals, koji sada imaju mogućnost ispravljanja zuba na diskretan načini bez upotrebe klasične fiksne proteze koja je često asocijacija na tinejdžersko doba.\nZa razliku od klasičnih fiksnih proteza, Invisalign proteze pacijenti mogu skinuti kada to požele, što im omogućava olakšano čišćenje zuba i samih proteza. Proteze su izrađene tako da precizno naležu na zube, što ih čini udobnim za nošenje.\nInvisalign tretman se može raditi kao čisto ortodontski tretman, ali se isto tako može kombinovati sa drugim tretmanima moderne stomatologije. To je naročito slučaj kada za cilj imamo ne samo ispravljanje zuba već postizanje maksimalnog estetskog poboljšanja.\nKombinacija sa drugim tretmanima\nU svojoj praksi često Invisalign terapiju kombinujem sa drugim tretmanima, pa tako nakon terapije Invisalignom često sledi beljenje zuba, lasersko konturisanje desni ili preoblikovanje zuba kompozitnim bondingom (preoblikovanje zuba belom plombom) ili vinirima.\nČesto se dešava da pacijenti dođu na konsultacije i da žele da nepravilnosti zuba isprave nekim protetskim radom, kao što su viniri ili krunice, što zahteva brušenje zuba. Zahvaljujući Invisalignu u mogućnosti sam da ponudim minimalno invazivan tretman kojim nepravilnosti položaja korigujemo pomeranjem zuba invisalignom do pravilnog položaja, a zatim oblik korigujemo kompozitnim bondingom. Dakle bez brušenja zuba postižemo optimalan estetski učinak. Često je potrebno korigovati desni. Na raspolaganju nam je nekoliko metoda, a za minimalne korekcije najčešće koristimo laser. Uz pomoć lasera korigujemo desni tzv. gummy smile i klinički produžavamo krunice zuba.\nInvisalign kao tretman savremene stomatologije, ima široku upotrebu. Bilo da razmišljate samo o ispravljanju zuba fiksnim protezama ili celokupnoj transformaciji osmeha, obavezno se informišite kod svog stomatologa i o ovoj opciji pre donošenja konačne odluke. Kao licencirani doktor od strane Invisalign kompanije, ja već 7 godina svedočim izvanrednim rezultatima koje Invisalign terapija postiže. Saznajte i vi zašto je Invisalign broj jedan tretman u svetu.


Suga: Naravno, pozvaćemo Bajdena na Olimpijske igre\nTanjug 26. marta 2021. 15:47\nTOKIO – Japanski premijer Jošihide Suga rekao je danas da će pozvati američkog predsednika DŽoa Bajdena na Olimpijske igre u Tokiju kada bude u poseti Sjedinjenim Državama sledećeg meseca.\nSuga, koji bi trebalo da poseti Belu kuću 9. aprila, rekao je da je spreman da se sastane sa severnokorejskim liderom Kim DŽong Unom i da je otvoren za susret sa njegovom sestrom Kim Jo DŽong, ako ona poseti Japan tokom Olimpijskih igara u Tokiju, prenosi agencija AP.\nPremijer Suga, međutim, nije rekao da li će pozvati nekoga od njih na Olimpijske igre, a na pitanje jednog poslanika da li će pozvati Bajdena odgovorio je: „Naravno, nadam se da hoćemo“.\nOlimpijske igre u Tokiju počeće 23. jula, nakon što su pre godinu dana odložene zbog pandemije korona virusa.Organizatori su pre nekoliko dana saopštili da navijačima iz inostranstva neće biti dozvoljeno prisustvo.\nNa Olimpijskim igrama i Paraolimpijadi učestvovaće 15.400 sportista i desetine hiljada zvaničnika, sudija, VIP gostiju, medija i emitera.\nOčekuje se da će Suga biti prvi strani lider sa kojim će se Bajden lično sastati otkako je u januaru preuzeo funkciju predsednika SAD.\nJapanski premijer i njegova delegacija od 80 do 90 članova primiće dve doze vakcine protiv korona virusa pre putovanja, saopštili su zvaničnici, dodajući da su Bajden i celokupno osoblje Bele kuće sa kojima će se sastati već vakcinisani.\n„Severna Koreja i njeni programi nuklearnog i raketnog razvoja biće među glavnim temama razgovora u Vašingtonu sledećeg meseca“, rekao je Suga.


Na polovini puta - Nikola Samardžić - Peščanik\nU narednoj godini evropska civilizacija obeležiće dvadesetogodišnjicu rušenja Berlinskog zida. Bio je to simboličan i miran obračun s totalitarizmom koji je, uključujući ekonomske posledice, uništio više ljudskih sudbina nego sumanute ideje koje su poražene u Drugom svetskom ratu. Ali, politička korektnost ne dopušta pretpostavku da je komunistički totalitarizam pogubniji od fašizma i nacizma, uključujući i prošlost i budućnost.\nOko vrednosti komunizma izgrađen je, u Srbiji, opšti i jedini politički konsenzus, koji, samo na toj tački, približava kleroboljševizam i građansku levicu, derivate epohe koja je prethodila jugoslovenskoj dezintegraciji, u koju je to vreme unelo sve svoje razorne potencijale.\nDruga Jugoslavija bila je, u hladnoratovskoj paradigmi, pola-pola, „nešto između“. Njen zapadni deo uspeo je da svoj nacionalistički naboj unese u transformaciju politike i institucija kako bi ih postepeno približavao evropskim reformskim i integracionim procesima. Srbija je učinila suprotno. Komunističku paranoju unela je u novokomponovani nacionalizam, a nomenklatura se oslonila na sve zatečene tradicionalne ustanove, i sekularne i klerikalne. Srbija nije jedina od ozbiljnih kandidata za ulazak u savremenu evropsku civilizaciju koja u sebi nije uspela izgraditi političku kulturu antifašizma i antikomunizma. Njen antifašizam je marginalna alternativa koja inklinira nostalgiji za levim totalitarizmom, dok se dominantni antikomunizam zasniva upravo na kontinuitetu uspeha nomenklature da ostane na svetom trojstvu partije, vojske i crkve. Tu štafetu je Milošević, mada nevoljno, predao Koštunici, ovaj, isto tako nevoljno, predsedniku Tadiću. Postojala je samo jedna ličnost koja je taj proces ometala.\nNakon 2000. u javnoj politici iznova se otvarao prostor šovinizmu. Povlađivalo se tadašnjem predsedniku koji je, samo dan nakon prevrata, za obnovu autoritarnog poretka i izolacionizma dobio jasnu podršku zvanične Rusije. Upravo je ideologija dominantnog antizapadnog, antiliberalnog i antikapitalističkog usmerenja postala anestetik za društvene slojeve koji su, inače, skloni pesimizmu i odbacivanju individualnog identiteta i odgovornosti, bili najviše pogođeni tranzicijom koja se smišljeno i dalje prikazuje bolnom i neizvesnom, dok se upravo približava ishodište njenog osporavanja i usporavanja, u izglednoj ekonomskoj kataklizmi i novoj društvenoj dezintegraciji. U tom smislu je budućnost, u 2009, neizvesna i za tranzicione gubitnike, i za one koji su na njihovoj nesreći stekli nova, brza, i za ovdašnje prilike basnoslovna bogatstva. Novo osipanje srednjeg sloja, kolebljivog i slabašnog, doprinelo bi drobljenju ostataka rovite demokratije.\nPredaja većinskog paketa NIS-a ruskom državnom preduzeću važan je segment nove zvanične spoljne politike koja je zaustavila proces evropske integracije i poremetila odnose sa svim bivšim jugoslovenskim republikama, uključujući pokrajine. U javnosti su već izneta takva mišljenja, dovoljno kompetentna, koja se odnose na sadržaj, poruke i ekonomske i političke posledice ugovora za koji se unapred upozoravalo da je štetan za srpsku stranu, i da je zaključen nepoštovanjem važećeg zakona o privatizaciji. Odustajanje Ustavnog suda da raspravlja o ugovoru ukazuje ne samo na tekuću putinizaciju institucija kojima se upravlja iz javnih kafana i tajnih kabineta, nego i na nerazumevanje smisla tranzicije, koja bi morala da se zasniva na vladavini prava, na demokratizaciji koja podrazumeva političku saradnju s demokratskim vladama, i na privatizaciji.\nSluđenu i nekompetentnu javnost mogla je da samo dodatno zbuni izjava francuskog ambasadora u Beogradu Žan-Fransoa Terala. Francuska je, za razliku od Srbije, imala dovoljno kapaciteta da bez značajnih posledica koketira s Moskvom. (To su činili, istovremeno, još De Gol, opirući se Britaniji i Americi, i šezdesetosmaši, boreći se i protiv njega i protiv kapitalizma.) U osvrtu na mesto Srbije u evropskim integracijama nakon šestomesečnog predsedavanja njegove zemlje Uniji, ambasador je ocenio da je gasni sporazum povoljan za Srbiju ako uključi izgradnju gasovoda „Južni tok“ koji će „ojačati geostratešku poziciju Srbije i doneti joj prihode“. Ali se to nije desilo. „Južni tok“ je, naprotiv, još jedna himera. U stvarnosti, to je štetan ugovor zaključen u kontekstu resovjetizacije Srbije koju izvode predsednik Tadići njegov šef diplomatije, dok ruski premijer Putin otkriva da je izvoz gasa sredstvo političkog uticaja, i da njegovoj ekonomiji ne odgovara niska cena nafte. U poseti predsedniku Medvedevu čiji je režim otvoreno zapretio svakom opozicionom mišljenju, dok policija redovno i brutalno premlaćuje malobrojne demonstrante, predsednik Tadić je emotivno izjavio, zastupajući drugu stranu umesto sopstvene, kako je evropska integracija u interesu Rusije, i da je Srbija na polovini puta između Unije i Moskve. Verovatno je svestan kuda obično vodi oklevanje između demokratije i tiranije, i da je to oklevanje u njegovom političkom interesu.


Sarajevo može u Evropu – SARAJEVO.co.ba\nObjavljeno 10. 04. 2010 11. 04. 2010 od sarajevo.co.ba\nSarajevo može u Evropu\nNovi trener Sarajeva Mirza Varešanović vjeruje da tim s Koševa ima kvalitet i snagu za ostvarivanje plasmana koji bi ih izveo na međunarodnu scenu.\n“Do kraja prvenstva na svom terenu dočekujemo direktne konkurente za izlazak u Evropu i u tome vidim našu prednost. Vjerujem da sve susrete možemo riješiti us voju korist i na kraju se plasirati na međunarodnu scenu”, optimista je Varešanović, koji će svoj debi na klupi Sarajeva imati već ovoga vikenda kada na Koševo stiže trebinjski Leotar.\n“Iako smo oslabljeni neigranjem nekoliko važnih igrača, pobjeda protiv Leotara ne smije doći u pitanje”, najavio je strateg Bordo tima pred utakmicu 22. kola Premijer lige BiH.\nU susretu sa Leotarom, FK Sarajevo neće moći računati na nastup Ihtijarevića, Hamzagića, Maksumića, Muminovića, Torlaka i Rizvanovića.\n1.\tŽeljezničar\t21\t12\t5\t4\t32:15\t41\n2.\tBorac\t21\t13\t2\t6\t26:15\t41\n3.\tŠiroki\t21\t11\t4\t6\t32:19\t37\n4.\tZrinjski\t21\t10\t5\t6\t31:23\t35\n5.\tSarajevo\t21\t10\t4\t7\t26:20\t34\n6.\tVelež\t21\t10\t3\t8\t37:23\t33\n7.\tLeotar\t21\t9\t3\t9\t21:28\t30\n8.\tTravnik\t21\t8\t4\t9\t26:28\t28\n11.\tSlavija\t21\t7\t5\t9\t23:26\t26\n12.\tRudar P.\t21\t7\t4\t10\t16:21\t25\n13.\tZvijezda\t21\t7\t3\t11\t21:34\t24\n14.\tSloboda\t21\t7\t3\t11\t16:29\t24\n15.\tLaktaši\t21\t6\t3\t12\t24:31\t21\n16.\tModriča\t21\t6\t3\t12\t25:36\t21\nNazad Obavljen žrijeb polufinalnih parova Kupa BiH u rukometu\nNaprijed Večeras se igra 160. El ClÃ¡sico


TEMIŠVAR IZLET - Vujovic Travel\nObjavljeno 10/01/2018 od Jasmina\nLetovanje 2018. u ponudi!\nJanuar 13.01. 20.01. 27.01.\nFebruar 03.02. 10.02. 14/15/16.02.\nvanredni polasci 17.02. 24.02.\nPolazak iz Beograda u 5.30 časova (tačno mesto i vreme polaska biće poznato 2 dana pred putovanje). Vožnja do granice i zadržavanje na graničnom prelazu radi obavljanja carinskih formalnosti.\nCENA ARANŽMANA: 1.200 din\nTEMIŠVAR (rumunski: Timişoara, mađ. Temesvár, nem. Temeschburg / Temesvar) je grad u Rumuniji. Najveći je grad Banata, leži na reci Begej i sedište je Županije Tamiš. Sa 412.753 stanovnika Temišvar je četvrti grad po veličini u Rumuniji. Temišvar je poznat i kao kulturni, obrazovni i trgovački centar zapadne Rumunije. Temišvar je i najveći kulturno-istorijski centar Srba u Rumuniji. Najviše srpskog življa okupljeno je upravo u Temišvaru, gde inače postoje mnoge kulturne ustanove koje ih zbližavaju. U Temišvaru se nalazi sedište Eparhije temišvarske Srpske pravoslavne crkve, kao i Saveza Srba u Rumuniji, a takođe se ovde izdaje i srpski nedeljnik „Naša reč“. Grad se naziva i „Malim Bečom“, jer je grad veoma dugo bio pod Habzburgovcima i njegovo središte svojom arhitekturom i ambijentima podseća na stari deo Beča. Aranžman obuhvata:\nOrganizator zadržava pravo promene redosleda pojedinih sadržaja u programu POSEBNE NAPOMENE:• Redosled sedenja u autobusu se pravi prema datumu prijave. • Zaustavljanje radi usputnih odmora predviđeno je na svakih 3,5 do 4 sata vožnje na usputnim stajalištima, a u zavisnosti od raspoloživosti kapaciteta stajališta i uslova na putu.• Mole se putnici da vode računa o svojim putnim ispravama, novcu i stvarima u toku trajanja aranžmana. Ostavljanje vrednih stvari u autobusu i u hotelskim sobama nije preporučljivo, jer ni prevoznik niti hotel ne odgovaraju za iste! U slučaju obijanja autobusa, putnik može zatražiti nadoknadu štete samo za svoje osigurane stvari kod ovlašćenih osiguravajućih kuća. Organizator putovanja ne može odgovarati, niti se organizatoru putovanja pišu prigovori, u slučaju ovih nepredviđenih okolnosti.• Napominjemo da je putovanje grupno, i tome je sve podređeno. Prema tome potrebno je jasno sagledavanje situacije da su u vozilu, muzika i filmovi koji se puštaju, neutralni po svom sadržaju, temperatura u vozilu ne može se individualno za svako sedište podešavati, i imajte u vidu da ono što je za nekoga toplo, za drugog je hladno i sl. Dakle, za grupno putovanje potrebno je puno razumevanje među putnicima i osećaj kolektivizma.• Prostor za prtljag u autobusu je ograničen i predviđena količina prtljaga po putniku je 1 kofer i 1 komad ručnog prtljaga.• Upozoravaju se putnici da zbog poštovanja satnica predviđenih programom putovanja, ne postoji mogućnost zadržavanja autobusa na graničnom prelazu radi regulisanja povraćaja sredstava po osnovu “tax free”, pa Vas molimo da to imate u vidu.• Organizator putovanja zadržava pravo promene programa putovanja usled nepredviđenih objektivnih okolnosti (npr. gužva na granicama, gužva u saobraćaju, zatvaranje nekog od lokaliteta predviđenog za obilazak…)• Organizator putovanja i izleta na putovanju zadržava pravo izmene termina i uslova izvođenja fakultativnih izleta predviđenih programom, kao i redosleda razgledanja usled objektivnih okolnosti. Molimo da uzmete u obzir da postoji mogućnost da usled državnih ili verskih praznika na određenoj destinaciji neki od lokaliteta ili tržnih centara, prodavnica, restorana, muzeja… ne rade.• Dužina trajanja slobodnog vremena za individualne aktivnosti tokom programa putovanja zavisi od objektivnih okolnosti (npr. dužine trajanja obilazaka, termina polazaka, vremena dolaska i daljeg rasporeda u aranžmanu)• Putnicima koji imaju za cilj posete muzejima i galerijama, preporučujemo da na internetu provere radno vreme istih i da željene posete usklade sa slobodnim vremenom na putovanju.• Oznaka kategorije hotela u programu je zvanično utvrđena i važeća na dan zaključenja ugovora između organizatora putovanja i ino partnera, te eventualne naknadne promene koje organizatoru putovanja nisu poznate ne mogu biti relevantne.• U smeštajne objekte se ulazi prvog dana boravka od 15:00 časova (postoji mogućnost ranijeg ulaska), a napuštaju se poslednjeg dana boravka najkasnije do 09:00 časova. Svaki hotel ima restoran. Svaka soba ima tuš/WC. Smeštaj iz ove ponude registrovan je, pregledan i standardizovan od strane Nacionalne turističke asocijacije zemlje u kojoj se nalazi. Organizator putovanja u slučaju ne objavljivanja tačnog imena hotela, obavezuje se da ime postavi najkasnije 7 dana pre polaska na put. U slučaju promene hotela, organizator je dužan o tome obavestiti sve putnike, a zamenjen hotel mora u svemu odgovarati standardima hotela datog u opisu programa.• Opisi smeštajnih objekata su informativnog karaktera. Za eventualna odstupanja i kvalitet usluge u okviru smeštajnih objekata, organizator putovanja ne snosi odgovornost, jer to isključivo zavisi od smeštajnih objekata. Neki od dopunskih sadržaja smeštajnih objekta su dostupni uz doplatu. Postoji mogućnost odstupanja i promena oko dostupnosti nekih sadržaja, jer isključivo zavise od smeštajnih objekata (npr. sef, parking, mini-bar, TV, klima uređaj, fen za kosu, internet…)• Organizator putovanja ne može da utiče na razmeštaj po sobama, jer to isključivo zavisi od recepcije smeštajnog objekta.• Zahtevi za konektovane sobe, family sobe i sl., uzeće se u razmatranje, ali grupni autobuski aranžmani ne podrazumevaju ovakvu vrstu smeštaja, niti izbora soba i njihovog sadržaja (balkon, terasa, pušačka soba, spratnost, francuski ležaj i sl.). Agencija organizator ne može obećavati ovakve usluge.• Smeštaj na grupnim aranžmanima ovog tipa je u dvokrevetnim ili dvokrevetnim sobama sa pomoćnim ležajem namenjene za smeštaj treće osobe. Sobe sa pomoćnim ležajem su manje komforne, a treći ležaj je pomoćni i može biti standardnih ili manjih dimenzija.• Sva vremena u programima putovanja su data po lokalnom vremenu zemlje u kojoj se boravi.• Potpisnik ugovora o putovanju ili predstavnici grupe putnika obavezni su da sve putnike upoznaju sa ugovorenim programom putovanja, uslovima plaćanja i osiguranja, kao i Opštim uslovima putovanja organizatora putovanja.• Maloletni putnici prilikom putovanja moraju imati overenu saglasnost roditelja.•Medjunarodno putno zdravstveno osiguranje je obavezno za pojedine destinacije. Savetujemo Vas da isto posedujete za sva vaša putovanja, jer u suprotnom sami snosite odgovornost za eventualne posledice prilikom kontrole države u koju putujete, kao i kontrole u državama kroz koje prolazite.• Organizator putovanja nije ovlašćen i ne ceni valjanost putnih i drugih isprava. Putnici koji nisu državljani Srbije u obavezi su da se sami upoznaju sa viznim režimom zemlje u koju putuju. Preporučuje se putnicima da se o uslovima ulaska u zemlje EU (potrebna novčana sredstva za boravak, zdravstveno osiguranje, potvrde o smeštaju…) informišu na sajtu Delegacije EU u Srbiji www.europa.rs ili u ambasadi ili konzulatu zemlje u koju putuju i kroz koje prolaze. Agencija ne snosi odgovornost u slučaju da pogranične vlasti onemoguće putniku ulaz na teritoriju EU. • Za sve informacije date usmenim, telefonskim ili elektronskim putem agencija ne snosi odgovornost. Validan je samo pisani program putovanja istaknut u prostorijama agencije• Dan pred polazak organizator putovanja šalje SMS poruku sa svim detaljima polaska. Ukoliko ne dobijete poruku OBAVEZNO kontaktirajte agenciju radi dobijanja tačnih podataka oko polaska na putovanje.\nKategorijeIzleti inostranstvo, Shopping izleti\nPrethodni članakPrethodno SEGEDIN IZLET\nSledeći članakSledeće PEČUJ IZLET


Berlin: Hiljade ljudi na skupu protiv islamofobije - Klix.ba\nSvijet Berlin: Hiljade ljudi na skupu protiv islamofobije\nBerlin: Hiljade ljudi na skupu protiv islamofobije\n13.1.2015. u 19:38\nBerlin (Foto: EPA)\nNekoliko hiljada ljudi došlo je u utorak navečer na skup protiv islamofobije u Berlinu, na inicijativu muslimanskih organizacija i u prisustvu kancelarke Angele Merkel, nakon terorističkih napada u Francuskoj.\nMuslimanski zvaničnici su položili vijenac od bijelog cvijeća ispred francuske ambasade na Brandenburškoj kapiji.\n"Teroristi nisu pobijedili i neće pobijediti", kazao je predsjednik njemačkog Centralnog muslimanskog vijeća Aiman Mazyek u kratkom govoru, prije nego što je održana minuta šutnje za 17 ubijenih u napadima u Francuskoj, javlja agencija AFP.\nNakon ovih napada, vlasti se plaše porasta napetosti u Njemačkoj.\nOd 81 miliona stanovnika u Njemačkoj, četiri miliona su muslimani, od kojih je većina turskog porijekla.


Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H ) - Jeftinije.hr\nPočetna / Auto-Moto / Gume / Zimske gume / Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H )\n1.474,68 kn -18 %\nJeftinije.hr je vodeći portal za usporednu kupovinu u Hrvatskoj, koji kupcima omogućuje informirane i pametne kupovine. Usporedi ponude trgovina za Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H ) i izaberi najbolju. Zimske gume iz kategorije Gume je najbolja kupovina, ukoliko želiš kvalitetan proizvod po najboljoj cijeni.\nPročitaj opis proizvoda Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H ) i provjeri da li je prikladan za tebe ili pogledaj ostale proizvode marke MICHELIN. Opis i tehnički podaci proizvoda Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H ) mogu se razlikovati od onih u web trgovini gdje ćeš obaviti kupnju. Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H ) je u slobodnoj prodaji u trgovini Auto Hrvatska, gume.com.hr, gume.com.hr, Gumewebshop, Kreagume, Kreagume, Tirendo, Žuti klik po cijeni koja je navedena pored svakog trgovca u kartici “Trgovine”.\nJamstvo i uvjete garancije za Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H ) provjeri u trgovini gdje ga namjeravaš kupiti. Slika za Michelin Alpin 6 ( 225/55 R17 97H ) može biti simbolična, zato prije kupovine u trgovini provjeri radi li se o istom proizvodu.\n-18 %1.474,68 kn\ns dostavom 1.218,75 kn\n-33 %1.896,00 kn\ns dostavom 1.294,00 kn\nod 1.088,08 KN\nod 1.206,00 KN


Srednja škola Bedekovčina - ŠKOLA - Predavanje "Pripreme za poslove budućnosti" za učenike naše škole\nPredavanje "Pripreme za poslove budućnosti" za učenike naše škole\nAutor: Daniela Usmiani, 9. 2. 2017.\nDanas, 9.veljače.2017., zainteresirani učenici tehničkih zanimanja imali su prilike prisustvovati predavanju g. Milana Dukića, voditelja centra poslovne edukacije otvorenog učilišta Algebra koji je govorio o implementaciji novih tehnologija.\nKako je u današnje digitalno doba gotovo nemoguće ostvariti značajniji rezultat bez implementacije novih tehnologija, pričom o modernim tehnološkim dostignućima, napretkom u IT tehnologiji i kako ona utječu na naš izbor zanimanja upotpunili smo tjedan sigurnosti na internetu.\nUčenici su upoznati s tehnologijama koje će oblikovati našu budućnost (3D printeri, autonomna vozila, 3D hologrami, Internet stvari, dronovi…).\nNizom primjera objašnjeno im kako nove tehnologije utječu na promjenu potražnje na tržištu rada. Učenici su na primjeru 13 konkretnih zanimanja nastojali odgonetnuti radi li se o zanimanjima današnjice ili budućnosti (certificirani pilot bespilotnih letjelica, specijalist za fuzije, inženjer medicinske robotike, kvantni programer…).\nNa temelju najnovijih podataka portala MojPosao učenici su dobili informacije koja su najtraženija zanimanja u Hrvatskoj i koji ih studiji pripremaju za poslove budućnosti.\nUpoznati su i s mogućnosti sudjelovanja na besplatnoj Algebrinoj dvodnevnoj akademiji (Škola robotike / Škola etičkog hakiranja / Škola razvoja igara /Škola digitalnog marketinga), predviđenoj za učenike svih razreda srednje škole koja će se odvijati u travnju 2017.


Faktor | U Janji podržano 19 mladih povratnika u poslovnoj ideji\n20.10.2021. / 16:44\nSa predstavnicima 19 poduzetnika - povratnika potpisani su ugovori o podršci Federalnog ministarstva raseljenih osoba i izbjeglica njihovim poslovnim idejama u razvoju početnog biznisa.\nElvira Ahmetović dolazi iz Srebrenice. Razvoj svoje poslovne ideje realizira kroz zanatsku radnju "Zlatne ruke". Isključivo se bavi krojenjem, šivenjem i vezenjem. Korisnica je grant sredstava za razvoj nedavno pokrenute biznis ideje.\n- Odobrena sredstva su mi omogućila da svoj početak rada u samostalnom poslu unaprijedim kroz nabavku neophodnih alata za rad i repromaterijal. Podrška Ministarstva je značajna jer dolazi u najboljem periodu razvoja naših poslovnih ideja, kada se mnogi dvoume da li su napravili pravu stvar. Ovakvih programa treba biti više jer potpomažu mlade i poduzetne ljude - ističe Elvira iz Srebrenice\nFederalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica u 2021. godini podržalo je 96 poslovnih ideja, za čiju namjenu je izdvojeno preko 573 hiljade KM.\n- Program je prepoznat kao brzorastući i broj korisnika je uduplan u odnosu na prošlu godinu. Rado ga realiziramo jer su korisnici mladi i perspektivni povratnici. Do sada smo implementirali više od dva miliona KM za ukupno 273 korisnika, od 2017. godine kada smo počeli sa realizacijom programa. Svi koji ispune kriterije dobiju podršku. Uočili smo na terenu da se radi o korisnicima Ministarstva koji su dobili podršku u kontinuitetu, od studenta, početnog biznisa, pa do podrške u većim investicijama, shodno njihovom rastu - kazao je ministar Ramić.\nJanjaEdin Ramićnovčana podrškamladi


Lepotica zna kako: Zlatna pravila šminkanja Nataše Bekvalac | Nostalgija.com\n-Imam mane kao i svaka normalna osoba, ali se potrudim da ih prikrijem, a da ono što je dobro istaknem u prvi plan. Uz tim koji imam, i svaka druga devojka izgledala bi lepo kao ja ili čak lepše od mene , rekla je jednom prilikom Nataša Bekvalac.\nZa dobar izgled uvek je zaslužna genetika, način života, ali i šminka. Ovo su pravila šminkanja zbog kojih neosporna lepota Nataše Bekvalac dolazi do izražaja.\nNatašino lice uvek izgleda besprekorno. Osim dobre podloge i kvalitetnog pudera za ovakav sjaj neophodno je dobro iskonturisati lice toniranom kremom. Na ovaj način koriguju se sitne nepravilnosti na licu i ističe ono najlepše.\nA photo posted by Nataša Bekvalac (@bekvalceva) on Oct 7, 2016 at 10:37am PDT\nOči su joj. gotovo uvek, jako našminkane. Često stavlja lajner i na donje i na gornje kapke, pa joj na taj način oči još više dolaze do izražaja. Nekoliko slojeva maskare je nezobilazan deo Natašinog mejkapa.\nA photo posted by Nataša Bekvalac (@bekvalceva) on Dec 28, 2016 at 8:45am PST\nPevačica posebno vodi računa da ne stavlja tamne karmine kada joj je na očima jaka šminka, pa se često opredeljuje za nijanse boje kože ili bezbojan sjaj.\nA photo posted by Nataša Bekvalac (@bekvalceva) on Dec 20, 2016 at 12:45pm PST\nPonekad posegne i za crvenim karminom koji joj kao i većini plavuša savršeno pristaje. U tim prilikama stavlja samo maskaru, kako ne bi izgledala suviše napadno.\nA photo posted by Nataša Bekvalac (@bekvalceva) on Dec 3, 2016 at 11:18am PST


Festival "Dani Nebojše Glogovca" u Trebinju\nKulturaVesti iz kultureFestival “Dani Nebojše Glogovca” u Trebinju\nNebojša Glogovac, srpski glumac koji je preminuo pre dve godine, ali i dalje živi u sećanjima kolega. U Trebinju, njegovom rodnom gradu, i ove godine je održan festival u glumčevu čast.\nGlogovac i Branka Katić iz filma Ubistvo s predumisljajem\nU Trebinju je sinoć otvoren festival “Dani Nebojše Glogovca”, manifestacija koju u čast velikog glumca organizuju njegova porodica i prijatelji u saradnji sa Kulturnim centrom, a pod pokroviteljstvom Grada Trebinja.\nFestival je otvoren na letnjoj sceni Kulturnog centra predstavljanjem specijalnog gosta, glumice Branke Katić, a potom je usledila projekcija filma “Ubistvo s predumišljajem” reditelja Gorčina Stojanovića.\nKatićeva je izjavila da je Trebinje prelep grad i da tek sada shvata zašto ga je Nebojša toliko voleo i želeo da se jednog dana vrati da živi ovde.\nGradonačelnik Trebinja Mirko Ćurić rekao je da se ovim festivalom neguju veze između Nebojšine rodne Hercegovine i Trebinja, te zahvalio porodici, ocu Milovanu i supruzi Milici, što dolaze “na izvorište njegovog postojanja”.\nDanas, drugog dana festivala, biće prikazan film “Moj jutarnji smeh” reditelja Marka Ðorđevića.\nIzložba fotografija Nebojše Glogovca iz njegovih najznačajnijih uloga prikazana je sinoć na LED ekranu letnje scene Kulturnog centra.\n“Dani Nebojše Glogovca“ i ove godine su organizovali porodica i prijatelji velikog glumca u znak obežavanja Nebojšinog rođendana, 30. avgusta.\nGlogovac dobio novi mural u Užicu\nNakon što je mural iz Ulice Momčila Tešića u Užicu uništen, ubrzo je pokrenuta i inicijativa pravljenja novog omaža preminulom glumcu Nebojši Glolovcu.\nMlade umetnice Sara Obradović i Tijana Lazić završile su mural na kome je, osim Glogovčevog lika – napisana i čuvena replika iz filma “Nebeska udica” u kome Nebojša igra glavnu ulogu:\nNebojša Glogovac se rodio 1969. godine u Trebinju u Bosni i Hercegovini. Kada je imao 7 godina preselio se sa porodicom u Srbiju, u mesto Opovo kod Pančeva. U svojoj karijeri Glogovac je osvojio brojna međunaradna i domaća priznanja. Preminuo je 9. februara 2018. u Beogradu, u 49. godini života. Iza sebe je ostavio troje dece, veliki broj uloga po kome ćemo ga pamtiti. Bio je divan čovek, vrhunski umetnik.\nfestival film kultura kulturna manifestacija nebojša glogovac trebinje


Saška napada Buldoga iz Švedske - Informer\nZ. I. | 07. 02. 2021.\nSaška napada Buldoga iz Švedske\nSrpsku bokserku Aleksandru Rapaić očekuje veliki izazov\nReprezentativka Srbije u boksu, Aleksandra Rapaić, članica kluba Spartanac iz Žitišta, u Nemačkoj će imati profesionalni meč protiv bokserke iz Švedske Ahlborg Mariane, zvane Buldog.\nTUŽAN DAN ZA PLEMENITU VEŠTINU! Preminuo legendarni bokser koji je poslao Muhameda Alija u penziju\n- Očekuje me izuzetno težak meč, protiv vrhunske bokserke i nadam se uspehu - kaže pred odlazak u Nemačku Aleksandra Rapaić.\n09:25 Tenis 0\nOPET PRIČAO O LJUBAVNOJ AFERI! Novak napada devetu titulu na Australijan openu\nPOSLE SRBIJE, ATP KUP OSVOJILA RUSIJA! Italijani počišćeni u finalu\nTanjug | Nedelja, 07. 02. 2021.\nO OVOME BRUJI PLANETA! Posle Jokićevih 50, usledilo je magičnih 99 poena /VIDEO/\n01:25 NBA 1\nNIJE SA OVE PLANETE! 50 POENA NIKOLE JOKIĆA za rekord karijere! NESTVARNO!/VIDEO/FOTO/\n01:54 NBA 0\nsport Boks Aleksandra Rapaić Mariana Alhborg\n15:00 Ostali sportovi\nSRPKINJE PROTIV KOREJE ZA PLASMAN U ČETVRTFINALE OI! Treba nam pobeda da bismo se DIGLE!


"Mig-29" leteo uz kopnenu zonu; Iz kasarne u Kraljevu izašla kolona vojnih vozila (FOTO) | Politika | Novosti.rs\nPUNA BORBENA GOTOVOST "Mig-29" leteo uz kopnenu zonu; Iz kasarne u Kraljevu izašla kolona vojnih vozila (FOTO)\nR. DRAGOVIĆ | 28. maj 2019. 14:15 > 22:00 | Komentara: 99\nPredsednik Vučić i ministar unutrašnjih poslova Stefanović u utorak naredili punu borbenu gotovost\nVozila Vojske Srbije u Kraljevu Foto G. Šljivić\nPUNA borbena gotovost koja je proglašena u utorak ujutru, posle upada specijalnih snaga ROSU na sever Kosova i Metohije, podrazumeva najviši nivo spremnosti za reakciju oružanih snaga. U više garnizona širom Srbije primećeni su pokreti jedinica i vojne tehnike, a avion "mig-29" Ratnog vazduhoplovstva u niskom letu je preletao okolinu Novog Pazara uz pojas Kopnene zone bezbednosti.\nNaređenje o podizanju na noge celokupnog sastava Vojske izdao je u utorak ujutru predsednik Srbije Aleksandar Vučić. Istu odluku na svom nivou doneo je i ministar unutrašnjih poslova Nebojša Stefanović, čime je "zapet" i policijski sastav na celoj državnoj teritoriji.\nPročitajte još - Vučić: Rambuje 2 bi nas doveo u nemoguću situaciju, Slobodan Milošević je imao najbolju poziciju (FOTO+VIDEO)\nNeposredno posle sednice Saveta za nacionalnu bezbednost uočena su prva pomeranja snaga Vojske Srbije. Iz kasarne u Kraljevu nešto pre 14 časova izašla je kolona vojnih vozila punih ljudi i opreme. Tamo je, neposredno pre polaska kolone, stigao ministar odbrane Aleksandar Vulin.\nPuna borbena gotovost, koja je u utorak proglašena, znači spremnost Vojske Srbije da u slučaju potrebe, u najkraćem vremenu, odgovori na svaki razvoj situacije. U praksi to znači uključenje crvenog alarma u komandama i jedinicama snaga za hitno reagovanje. Ostale strukture zbijaju redove i smanjuju propisano vreme potrebno za izvršenje zadataka.\nSnage za hitno reagovanje podrazumevaju, između ostalih, Specijalnu brigadu (padobranci, izviđači, antidiverzanti, protivteroristi), kao i delove Vojne policije, Garde i motorizovanih jedinica. One se dižu na noge u sadejstvu sa Ratnim vazduhoplovstvom, koje je zaduženo za izviđanje, vazdušnu podršku i transport snaga.\nOvaj nivo spremnosti obično podrazumeva okupljanje ljudstva, proveru tehnike i uspostavljanje gotovo neprekidnog dežurstva na komandnim položajima. Deo najvitalnijih jedinica neprekidno je u sistemu dežurstva.\n- Kada se izda komanda za najviši nivo gotovosti, krug jedinica koje su u prvoj liniji aktiviranja proširuje se po unapred pripremljenim planovima. To podrazumeva okupljanje starešina, izdavanje naređenja oficirima, podoficirima i vojnicima da ne napuštaju matične garnizone, kao i stavljanje tehnike u punu operativnost - objašnjavaju u VS.\nSve komande i jedinice Vojske Srbije imaju razrađene planove delovanja u zavisnosti od procene rizika i potrebe da se reaguje. Ključnu ulogu u ovom procesu ima Generalštab Vojske Srbije. U njemu je smešten Operativni centar preko koga se proverava spremnost svake pojedinačne jedinice, ali i izdaju naređenja koja dolaze iz državnog i vojnog vrha.\nALARM I U VRANjU\nU SLUČAJU krize na KiM, predviđeno je da srpske snage bezbednosti zauzmu položaje u zaleđu Kopnene zone bezbednosti, ali i maksimalno dignu na noge ljudstvo na više od 20 baza unutar ovog pojasa. Alarm se najpre pali u Drugoj i Četvrtoj brigadi Kopnene vojske, čije su komande u Kraljevu i Vranju. Zona njihove odgovornosti prostire se do administrativne linije, a u svom sastavu imaju borbena vozila, tenkove i tešku artiljeriju.\nOceniteDopada mi se 369 Ne dopada mi se 88


Njemačka će opet vraćati migrante u Grčku\nNjemačka će nastaviti vraćati tražitelje azila u Grčku iako su tamo prihvatni centri prepuni a razmatranje zahtjeva za azilom u ogromnom zaostatku, javlja u ponedjeljak BBC.\nNjemačka je zaustavila deportacije migranata u Grčku nakon odluke Ustavnog suda 2011. Međutim, ona ih može slati natrag u skladu s konvencijom EU-a iz Dublina.\nU toj se konvenciji navodi da se zahtjev za azilom mora razmotriti u prvoj zemlji EU-a u koju je migrant ušao.\nGrčki ministar za migracije Ioannis Mouzales izjavio je da je Grčka pristala primiti natrag dio tražitelja azila kao gestu dobre volje nakon što su neke članice EU-a vršile pritisak da to učini.\nNjemački ministar unutarnjih poslova rekao je za televiziju ARD da je do kraja srpnja zatražio od Grčke da natrag primi 392 tražitelja azila.\nPrema izvješću, tom će mjerom biti pogođeni samo oni migranti koji su došli u Njemačku od sredine ožujka ove godine.\nNjemačka je primila više od 800.000 migranata i izbjeglica tijekom 2015. i 2016. Mnogi od njih pobjegli su pred ratom i nasiljem u Afganistanu, Iraku i Siriji.\nGrčka se u to vrijeme borila s posljedicama teške financijske krize i žalila se da se ne može sama nositi s golemim brojem migranata koji su čamcima stizali iz Turske.\nU većini prihvatnih centara u Grčkoj vladaju loši uvjeti, a povremeno izbijaju pobune migranata frustruranih dugotrajnim rješavanjem zahtjeva za azilom.\nPriljev izbjeglica zaustavljen je prošle godine kada je Turska pristala pomoći EU-u i zaustavljati čamce na svojim obalama. Žičane ograde na Balkanu također su smanjile broj migranata prema središnjoj Europi.\nNajveći broj dolazaka ove je godine zabilježen u Italiji, preko mediteranske rute iz sjeverne Afrike.\nVećina migranata koji se nadaju boljem životu u Europi stiže u Grčku i Italiju, a obje zemlje zatražile su veću pomoć ostalih članica EU-a.\nNo, europski plan o premještanju izbjeglica iz Grčke i Italije u ostale dijelove Unije zapeo je zbog političkih otpora. (Hina)\nHOROR U ZABAČENOM POLJU KOD VENECIJE: Radnik otkrio djelomično odjeveni kostur,...\nSrbija – jedina despocija u Europi kojoj je u 50 godina...