Aferyprawa - 50 pretendentów do listy 100 Najbogatszych na koniec 2004r.\nAferyprawa.com Życie 50 pretendentów do listy 100 Najbogatszych na koniec 2004r.\n50 pretendentów do listy 100 Najbogatszych na 2004r.\nprzemysł 110 mln zł\nWłaściciel Zakładów Mięsnych Bartek z Sierakowa. Firma powstała w 1990 r. Zatrudniała wówczas 30 osób, obecnie ma 850 pracowników. W ubiegłym roku Bartkowiak wybudował za 32 mln zł nowoczesną chłodnię i rzeźnię w Kłosowicach, dzięki którym firma uzyskała uprawnienia do eksportu produktów do krajów Unii Europejskiej. ZM Bartek ma około stu punktów handlowych, przede wszystkim w sieciach sklepów Netto i Biedronka. Bartkowiak planuje rozpoczęcie produkcji konserw dla psów w zakładzie w Ćmochowie. W 2003 r. firma zanotowała 183 mln zł przychodu, o połowę więcej niż rok wcześniej. (AP)\nprzemysł - 110 mln zł\nWłaściciel firmy Roleski ze Zbylitowskiej Góry koło Tarnowa. Spółka jest największym w Polsce producentem musztardy, keczupu i majonezu. Ma 28 proc. udziału w krajowym rynku, zatrudnia 380 osób. Produkty firmy Roleski są dostępne m.in. w Czechach, Niemczech, Szwecji, Rosji, USA i Australii. Od ubiegłego roku firma dostarcza produkty wojskom NATO w Europie. Szacuje się, że przychody spółki w 2003 r. sięgnęły 110 mln zł. (AP)\nprzemysł, media - 110 mln zł\n52 lata. Współwłaściciel grupy kapitałowej Vox, produkującej materiały budowlane, meble i artykuły wyposażenia wnętrz. W jej skład wchodzą: Vox Industrie, Vox Chemia i składy budowlane Vox. Voelkel jest także właścicielem 43 proc. akcji "Głosu Wielkopolskiego", 48,2 proc. akcji Biura Obsługi Radiowej (zajmującego się sprzedażą czasu reklamowego i produkcją spotów reklamowych) oraz współwłaścicielem stacji radiowych Rock Radio, Kiss FM i 88,4 FM w Poznaniu. Zasiada w radzie nadzorczej firmy konsultingowej DGA. Szacuje się, że przychody grupy Vox wyniosły w 2003 r. 400 mln zł. (AP)\nbudownictwo - 110 mln zł\nZałożyciel oraz współwłaściciel jednej z największych polskich firmy budowlanych Warbud (większościowym udziałowcem Warbudu jest francuski koncern Vinci). W ubiegłym roku spółka wygrała przetargi m.in. na budowę centrum handlowo rozrywkowego w Poznaniu (55 mln euro), Galerii Kazimierz w Krakowie (46,5 mln euro) oraz zakładu dla firmy Italmetal (7,6 mln euro). Rozpoczęła także pierwszą w historii przedsiębiorstwa zagraniczną inwestycję: buduje biurowiec w centrum Belgradu o powierzchni 18 tys. m2. W 2003 r. przychody Warbudu wzrosły o ponad połowę, do 868 mln zł. Spółka zarobiła 10,5 mln zł. (AP)\nfinanse - 105 mln zł\nLat 41. Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Śląskiej. Ma firmę świadczącą m.in. usługi konsultingowe, ale jest bardziej znany jako wspólnik Michała Sołowowa. Ma akcje dwóch kontrolowanych przez Sołowowa firm: 9,99 proc. akcji spółki developerskiej Echo Investment (wartych pod koniec 2003 r. około 64 mln zł) oraz około 1 proc. akcji producenta ceramiki sanitarnej Cersanit (wartych około 8,2 mln zł). We wrześniu 2003 r. sprzedał pakiet 14 proc. akcji Cersanitu, wart wówczas ponad 125 mln zł. Przychody Cersanitu w 2003 r. wyniosły 518,8 mln zł, a Echa 312 mln zł. (KT)\nTomasz KURZEWSKI z rodziną\nmedia - 105 mln zł\nGłówni akcjonariusze ATM Grupy SA z Wrocławia, jednego z największych prywatnych producentów telewizyjnych. Założycielem ATM jest Tomasz Kurzewski (lat 36), absolwent wrocławskiej Akademii Rolniczej, który w 1992 r. razem z dwoma wspólnikami założył spółkę ATM, zajmującą się początkowo produkcją programów kryminalnych i filmów dokumentalnych dla telewizji publicznej. Wspólnicy Kurzewskiego wkrótce zrezygnowali ze swoich udziałów, a jego partnerem w biznesie została żona, Dorota Michalak-Kurzewska (oboje mieli po 50 proc. udziałów). Przełomem w rozwoju ATM było rozpoczęcie w 1999 r. produkcji sitcomu "Świat według Kiepskich" dla Polsatu. Rok później ATM rozpoczął produkcję pierwszego teleturnieju ("Życiowa szansa"), a w 2001 r. pierwszego reality show ("Dwa światy"). Dzisiaj ATM ma około 10 proc. udziału w rynku wartym 400 mln zł rocznie. Dysponuje jednym z najnowocześniejszych w Polsce studiów telewizyjnych wartych 10 mln zł. W skład Grupy ATM wchodzą trzy firmy: ATM zajmuje się produkcją telewizyjną i filmową, ATM System wynajmuje sprzęt i studia telewizyjne, ATM Investment - sprzedażą nieruchomości i utrzymywaniem bazy hotelowej na potrzeby produkcji filmowej.\nW styczniu 2004 r. ATM zadebiutował na giełdzie. Kurzewscy zachowali 70 proc. akcji. Ubiegłoroczne przychody ATM wyniosły 40,5 mln zł, a zysk netto 4 mln zł. (AK)\nKrzysztof OLEKSOWICZ z rodziną\nhandel - 105 mln zł\n50 lat. Absolwent filozofii na Akademii Teologii Katolickiej w Warszawie. Prezes oraz właściciel 40 proc. akcji firmy Inter Cars SA, największego w Polsce dystrybutora części samochodowych. W 1990 r. spółka mieściła się w niewielkim warsztacie na obrzeżach Warszawy. Dziś ma 38 oddziałów w Polsce, 5 na Ukrainie i zatrudnia około 460 osób. Od maja 2004 r. jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W 2003 r. firma zanotowała 446 mln zł przychodów oraz 10 mln zł zysku netto. (AP)\nhandel - 100 mln zł\nZałożyciel i główny właściciel spółki JC Auto. Firma jest największym w Polsce (20 proc. rynku) importerem części do japońskich i koreańskich aut, od ubiegłego roku sprzedaje także części do zachodnich marek. Grabowiecki zaczynał w 1994 r. od niewielkiego sklepu z warsztatem w Warszawie. Dziś JC Auto współpracuje z dwoma tysiącami hurtowni w całej Polsce, ma własne spółki sprzedające części do aut w Czechach i na Węgrzech oraz prowadzoną na zasadzie franchisingu sieć warsztatów samochodowych Perfect Service. Od maja 2004 r. JC Auto jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W 2003 r. firma miała ponad 100 mln zł przychodów i 10 mln zł zysku netto. (AP)\nFranciszek i Wacław JOPKOWIE\nprzemysł - 100 mln zł\nBracia Jopkowie są liczącymi się graczami na rynku ceramiki budowlanej. Wacław jest właścicielem firmy Fabryka Ceramiki Budowlanej Wacław Jopek z Bytomia, wybudowanej w latach 1988-1990 na terenie dawnej fabryki Prasbet. Dziś w skład FCB wchodzi m.in. pięć cegielni (m.in. w Radziejowicach, Sierakowicach, Paczkowie i Nowogrodźcu). FCB produkuje dachówki ceramiczne, pustaki, cegłę klinkierową i modularną. Wyroby FCB posłużyły do remontów m.in. Wawelu, klasztoru benedyktynów w Tyńcu i zamku Branitz w Niemczech. Należący do Franciszka Jopka zabrzański Jopex powstał w 1989 r. wytwarza płytki dekoracyjne, gres, parapety, ceramikę łazienkową. Jopex ma 4,8 proc. udziału w polskim rynku płytek ceramicznych. Przychody firm braci Jopków wyniosły w 2003 r. około 130 mln zł. (KT)\nLat 57. Z zawodu jest technologiem przetwórstwa mięsnego. Do 1989 r. pracował w państwowych zakładach mięsnych. W 1989 r. założył w Pszczynie firmę ZPM Henryk Kania SA, zajmującą się produkcją wędlin. W 2003 r. zakład został zmodernizowany i dziś spełnia wymogi stawiane przez Unię Europejską. W 2004 r. firma rozpocznie eksport wędlin do krajów UE. Przychody firmy w 2003 r. wyniosły około 130 mln zł. (JP)\nAdam i Damian KENKELOWIE\nWłaściciele firmy produkującej opakowania z tektury Werner Kenkel z Krzycka Wielkiego. Firma, która istnieje od 1979 r., ma ponad 220 klientów i zatrudnia 295 osób. Szacuje się, że w 2003 r. Werner Kenkel miał 140 mln zł przychodów, dwa razy więcej niż w 1999 r. (AP)\n56 lat. Na początku lat 90. założył firmę Elmo Siedlce zajmującą się projektowaniem i wykonawstwem linii energetycznych i telekomunikacyjnych oraz produkcją metalową. W następnych latach przejął i przekształcił wiele firm na Podlasiu. Był jednym z inicjatorów założenia Banku Podlaskiego (który sprzedano konsorcjum AIG). Za swój pakiet 33 proc. akcji banku Sawicki otrzymał około 8,7 mln zł. Zyskowna okazała się również sprzedaż 75 proc. udziałów w Hucie Szkła Jedlice. W 2000 r. sprzedał 19,35 proc. akcji Drosedu; zarobił na tym około 21 mln zł. Zdzisław Sawicki ma około 50 proc. akcji Krośnieńskich Hut Szkła Krosno SA. W 2003 r. przychody Krosna wyniosły 286 mln zł (zysk netto 10 mln zł). Grupa Kapitałowa Krosno SA kontroluje Hutę Szkła Gospodarczego w Tarnowie i Hutę Szkła w Jaśle (zatrudniają 1000 i 400 osób). Przychody GK Krosno w 2003 r. wyniosły 340 mln zł. Należące do Sawickiego akcje Krosna warte są około 98 mln zł, a przychody wszystkich jego spółek wyniosły w 2003 r. około 400 mln zł. (MK)\nZałożyciel firmy Kross z Przasnysza zapowiada, że w 2005 r. wyprodukuje milion rowerów i stanie się ich największym producentem w Europie. Na razie jest największym wytwórcą rowerów w Polsce (Kross ma 40 proc. krajowego rynku). Sosnowski, syn rolników spod Przasnysza, zaczynał jako mechanik samochodowy. W 1990 r. założył sklep rowerowy; zajął się też handlem obwoźnym rowerami. Szybko stał się jednym z największych hurtowych odbiorców rowerów Rometu, a po zakupie linii technologicznej we Włoszech - producentem rowerów (pod markami Grand, Vision, Best). W 2003 r. Kross sprzedał ponad 600 tys. rowerów, w 2004 r. planuje zwiększyć sprzedaż do 840 tys. Jeszcze w tym roku zacznie działać nowa montownia rowerów w Kaliningradzie; trwa rozbudowa lakierni i centrum logistycznego w Przasnyszu (od 1999 r. firma wydała na inwestycje 30 mln zł). W 2005 r. Kross chce wejść na giełdę i pozyskać z emisji akcji 30-50 mln zł (na budowę drugiej fabryki w Przasnyszu). W 2003 r. przychody firmy Sosnowskiego wyniosły 140 mln zł, a zysk netto 8 mln zł. (KT)\nprzemysł, handel - 100 mln zł\nWłaściciel 68 proc. akcji firmy budowlanej Mostostal Słupca. Należy do niego także Przedsiębiorstwo Handlowo-Produkcyjne Wechta. Dariusz Wechta dorobił się na handlu stalą. W latach 90. wszedł na rynek firm developerskich w Wielkopolsce. W 2000 r. ustanowił ówczesny rekord Poznania, płacąc za działkę w centrum miasta 10,1 mln zł (2 300 zł za metr kwadratowy). Wechta handluje także ubraniami sprowadzanymi z Chin. Szacuje się, że w 2003 r. przychody firm należących do Dariusza Wechty wyniosły 150 mln zł. (AP)\nmedia - 96 mln zł\n45 lat. Jest absolwentem Wydziału Filozofii Akademii Teologii Katolickiej. Członek zarządu International Press Institute. W 1989 r. był jednym ze współzałożycieli "Gazety Wyborczej". Jest wiceprezesem zarządu Agory SA (nadzoruje piony wydawnictwa, druku i technologii), dyrektorem generalnym wydawnictwa i członkiem rady nadzorczej firmy outdoorowej AMS SA. Do niedawna był także członkiem zarządu Agory Holding (głównego udziałowcy Agory). Agora SA wydaje poza drugim największym dziennikiem w Polsce także bezpłatne pismo "City Magazine" i gazetę "Metro", nowy miesięcznik "Avanti" (tzw. pismo shoppingowe) oraz 14 innych magazynów, m.in. kupione od wydawnictwa Prószyński i S-ka, "Poradnik Domowy", "Cztery Kąty" czy "Wiedza i Życie". Agora jest także współwłaścicielem ponadregionalnego radia Tok FM i właścicielem lub współwłaścicielem 28 lokalnych stacji radiowych, m.in.: Radia Blue i Radia Pogoda oraz portalu internetowego Gazeta.pl i serwisu ogłoszeniowego Aaaby.pl. W 2002 r. Agora kupiła prawie 100 proc. akcji Art Marketing Syndicate SA, czołowej w Polsce firmy reklamy zewnętrznej. Agora SA i Agora Poligrafia Sp. z o.o. znalazły się wśród 50 najlepszych na świecie drukarni gazetowych skupionych w International Newspaper Color Quality Club. W międzynarodowym konkursie IR Magazine Eurozone Awards 2003 Agora została uznana za najlepszą spółką giełdową w kategorii najlepsze relacje inwestorskie w Polsce. W ubiegłym roku przychody ze sprzedaży grupy Agory wyniosły 853,5 mln zł, a zysk netto 2,1 mln zł. Firma zatrudniała wtedy prawie 3900 osób. Od 1999 r. spółka jest notowana na giełdach w Warszawie i Londynie. Piotr Niemczycki pod koniec roku 2003 posiadał prawie 1,9 mln akcji Agory wartych ponad 96 mln zł. (SS)\nhandel - 95 mln zł\nWiceprezes i akcjonariusz (właściciel pakietu 25 proc. akcji) grupy kapitałowej Komfort SA ze Szczecina (informacje o Komforcie w biogramie Romualda Stachowiaka). Pierwsze doświadczenia w prowadzeniu biznesu zdobywał w branży gastronomicznej. W 1989 r. z Jackiem Sarnowskim uruchomił firmy Atom i Tempo, które połączyły się w 1992 r. z ARS Stachowiaka i Rauby, tworząc Komfort S.A. Obecnie kieruje należącą do Komfortu spółką Invest. (MK)\nWiceprezes i akcjonariusz (właściciel pakietu 25 proc. akcji) grupy kapitałowej Komfort SA ze Szczecina (informacje o Komforcie w biogramie Romualda Stachowiaka). Ukończył Wyższą Szkołę Morską w Szczecinie. Potem pływał na statkach handlowych. W 1989 r. założył z Romualdem Stachowiakiem firmę ARS. Obecnie zarządza firmami ARS Komfort i Pedim, należącymi do Komfortu SA.\nWiceprezes i akcjonariusz (właściciel pakietu 25 proc. akcji) grupy kapitałowej Komfort SA ze Szczecina (informacje na jej temat - patrz biogram Romualda Stachowiaka). Pierwsze kroki we własnym biznesie stawiał w branży kuśniersko-futrzarskiej. Gdy działalność przestała się opłacać, wraz z Mieczysławem Ciomkiem stworzył spółkę Atom i Tempo, które w 1992 r. zostały połączone z ARS, tworząc Komfort SA. Obecnie zarządza grupą Porta. (MK)\n95 mln zł - handel\nPrezes i akcjonariusz (właściciel pakietu 25 proc. akcji) grupy kapitałowej Komfort SA ze Szczecina, zajmującej się handlem, budową mieszkań, dróg i obiektów sportowych. W skład holdingu wchodzą m.in.: sieć stu sklepów wyposażenia wnętrz, fabryki: stolarki drzwiowej i obrabiarek, firmy: developerska, budowlana oraz specjalizująca się w montażu pokryć dachowych; agencja marketingowa i przedsiębiorstwo drogowe. Grupa Komfort SA zatrudnia około 2000 pracowników. Przychody holdingu w 2003 r. wyniosły 728 mln zł (687,6 mln zł w 2002 r.), zysk netto - 62 mln zł (18 mln zł w 2002 r.). Romuald Stachowiak jest absolwentem Akademii Rolniczej w Szczecinie, po studiach prowadził gospodarstwo rolne. W 1989 r. założył z Andrzejem Raubą spółkę ARS, która w 1992 r. połączyła się z najważniejszymi konkurentami - spółką Atom, tworząc Komfort SA. (MK)\nhandel - 90 mln zł\nPrezes zarządu i największy udziałowiec spółki giełdowej KrakChemia (od końca maja 2004 r. Alma Market SA) oraz sieci sklepów z ekskluzywną odzieżą Paradise Group. Paradise Group, w której Mazgaj ma 100 proc. udziałów, jest wyłącznym przedstawicielem i partnerem w Polsce światowych domów mody. Do sieci należy osiem ekskluzywnych sklepów sprzedających takie marki, jak Kenzo Homme, Hugo Boss. Spółka giełdowa KrakChemia ma wartość rynkową ponad 72 mln zł, a Jerzy Mazgaj ma 36,32 proc. jej akcji. (JK)\nusługi - 90 mln zł\nDrugi - obok Krzysztofa Klickiego - akcjonariusz Kolportera SA, największego prywatnego ogólnopolskiego dystrybutora prasy (ma 18 proc. akcji). Owczarek ma 42 lata, jest absolwentem Wydziału Mechanicznego Politechniki Świętokrzyskiej. Z firmą Kolporter jest związany od 1991 r. W 2003 r. przychody Kolportera SA (wraz z należącym do niego Jard-Pressem) stanowiły połowę przychodów Grupy Kolporter wynoszących 1,85 mld zł. Pozostałe spółki Grupy Kolportera nie należą do Owczarka, lecz w 100 proc. do Krzysztofa Klickiego. (MK)\n90 mln zł - handel\nLat 40, główny akcjonariusz firmy Toya SA z Wrocławia (47,68 proc. akcji), zajmującej się hurtowym handlem narzędziami i elektronarzędziami oraz akcesoriami samochodowymi. Większość towarów będących w ofercie spółki pochodzi z Azji (Chiny, Tajwan, Indie). Około 76 proc. produktów jest sprzedawanych w Polsce, reszta trafia na eksport do krajów WNP, Czech, Słowacji, Rumunii i Węgier. W Polsce dystrybucja odbywa się przez sieć ponad 400 współpracujących firm oraz większość dużych sieci handlowych. Toya SA jest także właścicielem 175 ha gruntów w podwrocławskiej gminie Wisznia Mała, gdzie w ciągu dwóch lat ma powstać pole golfowe i hotel. Przychody spółki Toya w 2003 r. szacuje się na 185 mln zł. (AK)\nprzemysł - 90 mln zł\nFarmaceuta, prezes firmy Ziaja Ltd. Zakład Produkcji Leków Sp. z o.o., którą założył w 1989 r. w Gdańsku wspólnie z żoną Aleksandrą, również farmaceutką. Ziaja ma 13,5 proc. udziału w polskim rynku kosmetyków pod względem liczby sprzedawanych produktów. Pierwszym rynkowym hitem gdańskiej firmy był naturalny krem oliwkowy. Dziś spółka sprzedaje ponad 130 różnego rodzaju kosmetyków i farmaceutyków. W 2003 r. Ziaja podpisał kontrakt z austriacką firmą Bipa, która tworzy w Polsce sieć 480 perfumerii i drogerii. Od początku 2004 r. są w nich dostępne produkty Ziai. Rodzinna firma ma dwa zakłady produkcyjne na Kaszubach. W 2003 r. przychody spółki Ziaja wzrosły o 17 proc. (mniej więcej do 90 mln zł). (KT)\nprzemysł - 85 mln zł\nWłaścicielka 100 proc. akcji firmy kosmetycznej Laboratorium Kolastyna z Łodzi, największego w Polsce producenta kremów i balsamów do opalania (25 proc. rynku). Grzegorzewska założyła firmę w 1983 r. W połowie lat 80. Kolastyna była już największym w Europie Wschodniej producentem kolagenu (białka używanego do celów kosmetycznych). W 1997 r. wykupiła markę Ann Cosmetics (mającą wówczas 8 proc. polskiego rynku odżywek do włosów), a w 2003 r. przejęła 67 proc. akcji krakowskiej Fabryki Kosmetyków Miraculum. W ubiegłym roku przychody firm należących do grupy Kolastyna sięgnęły 100 mln zł. (AP)\nteleinformatyka - 80 mln zł\nLat 56. Założyciel giełdowej spółki informatycznej Softbank. W marcu tego roku wycofał się z firmy, co było konsekwencją umowy z Prokomem z 2002 r. Lesz odsprzedał w transzach 31 proc. akcji Softbanku za 70 mln zł. Pozostało mu 2 proc. akcji spółki o wartości około 10 mln zł. W ubiegłym roku kierowana jeszcze przez Lesza firma wygrała prestiżowe kontrakty na informatyzację banku PKO BP i stworzenie systemu ewidencji kierowców i pojazdów (ich wartość szacowana jest na 600 mln zł). Softbank zamknął 2003 r. przychodami w wysokości 345 mln zł i 4 mln zł zysku netto. (MAD)\nteleinformatyka - 70 mln zł\nLat 39. Założyciel i prezes zarządu spółki Onet.pl, która należy do notowanej na giełdzie firmy Grupa Onet (kontrolowanej przez ITI). Spółka prowadzi największy portal internetowy w Polsce oraz wydaje przewodniki turystyczne i programy multimedialne. W wyniku wielostronnej transakcji związanej z przekształcaniem Optimusa i Onetu otrzymał za swoje akcje około 70 mln zł. Pozostały mu pakiet odsprzedał na wezwanie ITI za ponad 5 mln zł. W lipcu Kolbusz ma ustąpić ze stanowiska prezesa i zostać doradcą zarządu Onetu. (MAD)\nPrezes zarządu oraz główny właściciel (86 proc. akcji) grupy kapitałowej Comp SA. W jej skład wchodzą firmy informatyczne Radcomp, Pacomp, Techlab 2000 oraz Torn. Grupa Comp opracowuje system bezpieczeństwa dla Centralnej Ewidencji Pojazdów i Kierowców. W marcu 2004 r. Papaj sprzedał funduszowi Enterprise Investors 50 proc. udziałów w należącej wówczas do grupy firmie Comp Rzeszów. W 2003 r. Comp SA miał 79 mln zł przychodu (w 2002 r. - 54 mln zł) oraz 6,3 mln zł zysku netto (w 2002 r. - 2,9 mln zł). (AP)\nmedia - 70 mln zł\n57 lat. Absolwentka Yale University, School of Organization and Management, doktor psychologii City University of New York. W latach 1984-1992 jako wiceprezes Citibanku NA kierowała działem rozwoju nowych produktów. Jest członkiem zespołu doradczego Centre for European Reform, niezależnego instytutu zajmującego się sprawami europejskimi. Pełni funkcję prezesa zarządu Agory, wydawcy m.in. "Gazety Wyborczej" (nadzoruje piony: finansowy, radiowy, pracowniczy i komunikacji z rynkiem), oraz przewodniczącej rady nadzorczej firmy AMS SA. W czerwcu 2003 r. w badaniu WarsawScan 2003 przeprowadzonym przez NBS Public Relations wśród polskich analityków oraz zarządzających funduszami Rapaczyńska została uznana za najbardziej cenionego menedżera spółki publicznej. Trzy miesiące później w międzynarodowym konkursie IR Magazine Eurozone Awards 2003 zdobyła tytuł Najlepszy Prezes Spółki Publicznej w Dziedzinie Relacji Inwestorskich. Amerykański magazyn "Fortune" uznał ją za jedną z 50 najbardziej wpływowych kobiet biznesu na świecie (ranking nie uwzględniał USA). W ubiegłym roku Agora osiągnęła 853,5 mln zł przychodu ze sprzedaży i zanotowała 2,1 mln zł zysku netto. Od 1999 r. spółka jest notowana na giełdach w Warszawie i Londynie. Wanda Rapaczyńska na koniec 2003 r. posiadała prawie 1,4 mln akcji Agory wartych wówczas ponad 70 mln zł. (SS)\nBogdan SZEWCZYK z rodziną\nprzemysł - 70 mln zł\n46 lat. Właściciel Fabryki Mebli Bodzio w Goszczu koło Wrocławia, jednego z największych producentów mebli w Polsce. Firma rozpoczęła działalność w 1985 r. Od początku ofertę kierowała głównie do mniej zamożnych nabywców, proponując tanie i funkcjonalne, ale solidne meble. Swoje produkty Bodzio dystrybuuje przez sieć około stu salonów firmowych. Wartość przedsiębiorstwa w 2003 r. została wyceniona przez biegłego rewidenta prawie na 64 mln zł. Do początku 2004 r. firma była własnością Bogdana Szewczyka (działalność gospodarcza osoby fizycznej). W marcu została przekształcona w spółkę jawną, w której Bogdan Szewczyk ma 50 proc. udziałów (35 proc. należy do jego żony, a pozostałe do trójki jego dzieci). (AK)\nprzemysł, handel - 65 mln zł\nWspółzałożyciel, główny menedżer i prezes zarządu kaliskiej spółki Big Star, lidera na rynku odzieży dżinsowej w Polsce (ma około 30 proc. rynku, wyprzedzając m.in. amerykańskich potentatów, takich jak Levi's, Wrangler i Lee). Kaczmarek, absolwent inżynierii lądowej na Politechnice Warszawskiej, był współwłaścicielem firmy Helvepol, która w 1990 r. przekształciła się w Big Star Ltd. Kaliska firma to spółka join venture z udziałem szwajcarskiego holdingu Big Star AG, producenta dżinsów z Bazylei. Ma w Polsce 286 markowych salonów z odzieżą. Big Star zajmuje się dziś głównie rozwojem marki, prowadzeniem własnych salonów odzieży i opieką nad salonami dealerskimi. Nadzór nad produkcją i eksportem sprawuje firma United Textiles (ma tych samych udziałowców co Big Star). W 2003 r. przychody spółki Big Star wyniosły 166,8 mln zł, a United Textiles - 38 mln zł. Bogdan Kaczmarek ma 33,3 proc. udziałów firm Big Star i United Textiles. (KT)\nWspółzałożyciel i członek zarządu Big Star Ltd sp. z o.o. oraz prezes United Textiles. Podobnie jak jego wspólnik Bogdan Kaczmarek Kostera ma 33,3 proc. udziałów w tych spółkach. Tyle samo należy do szwajcarskiego holdingu Big Star AG, branżowego inwestora, na którego licencji działa polska firma. Dostępne u nas dżinsowe kolekcje marki Big Star projektowane są przez stylistów w Bazylei, ale szyte w Polsce. Siedziba firmy mieści się w Kaliszu; zakłady produkcyjne znajdują się w całym kraju. Część produkcji trafia do sklepów Big Star w Europie Zachodniej. W 2003 r. przychody firmy Big Star (zatrudnia 500 osób) wyniosły 166,8 mln zł, a United Textiles - 38 mln zł. (KT)\nAdam WOŹNIAK z rodziną\nprzemysł - 65 mln zł\nRodzina Woźniaków to właściciele największego w Polsce producenta świeżych jaj - spółki Fermy Drobiu Woźniak Sp. z o.o. w Żylicach w Wielkopolsce. Firma powstała w 1986 r., a dziś sprzedaje jaja m.in. do większości sieci supermarketów w Polsce (Tesco, Ahold, Real, Carrefour, Géant, Selgros). Fermy produkują dziennie ponad 2 mln jaj. Woźniakowie mają własne elewatory zbożowe, wytwórnię pasz, 50 samochodów chłodni. Ponad jedną trzecią jaj sprzedają za granicę, głównie do Francji i Holandii. Firma Woźniaków zatrudnia około 500 osób, a jej przychody przekraczają 150 mln zł rocznie. (KT)\nJan ZARĘBSKI z rodziną\nLat 61. Rozpoczął działalność gospodarczą na początku lat 80. od produkcji matchboksów (modele samochodów). Dziś rodzina Zarębskich jest głównym właścicielem firm: Lonza, Lonza Vis, Lonza Pet i Nata. Nata i Lonza znajdują się w pierwszej szóstce producentów napojów bezalkoholowych w kraju. Firmy należące do Zarębskich wytwarzają również: maszyny i oprzyrządowanie do produkcji opakowań i tzw. preformy do wyrobu pojemników z tworzyw sztucznych oraz zajmują się remontami i instalacją urządzeń nalewniczych. Łączne przychody czterech spółek szacowane są na 73 mln zł. (JP)\nfinanse - 60 mln zł\nLat 34. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu i studiów MBA na University of Minnesota. Był współtwórcą i prezesem zarządu JTT Computer, do niedawna głównego producenta pecetów w Polsce. Założył pierwszy polski fundusz venture capital inwestujący w branży informatycznej i internetowej. MCI Management notowany jest na GPW. Fundusz ma w portfelu inwestycyjnym dziesięć spółek (m.in. serwisy Bankier.pl i Travelplanet.pl, który ma wkrótce trafić na giełdę). Aktywa funduszu przekraczają 30 mln zł. Rok 2003 zakończył zyskiem netto 0,8 mln zł. Czechowicz ma 45,8 proc. akcji MCI wartych ponad 50 mln zł.\nprzemysł - 60 mln zł\nWłaściciel firmy Cenos z Wrześni, największego dostawcy kaszy w Polsce. Spółka ma także 5,5-procentowy udział w krajowym rynku ryżu. Od kilku lat Cenos prowadzi intensywną restrukturyzację. Firma wydała 28 mln zł na wysokiej klasy urządzenia do pakowania ryżu i kaszy. W 2003 r. uprościła swoją strukturę: zlikwidowała spółki córki Cenos Bis i Cenos Dystrybucja i przejęła ich majątek. Ostatnio Cenos rozpoczęła intensywną kampanię reklamową, by wypromować własną markę kaszy i ryżu. Szacuje się, że w 2003 r. Cenos miała 60 mln zł przychodu. Marian Rzeźnik jest także właścicielem basenu Świat Wodny Cenos oraz specjalistycznej przychodni Specimed we Wrześni. (AP)\nmedia - 56 mln zł\nUrodziła się w 1946 r. Jest absolwentką ekonomii politycznej na Uniwersytecie Warszawskim, studiowała także anglistykę. W 1987 r. założyła i przez cztery lata redagowała opozycyjne pismo "Robotnik". Pracowała także w "Daily Telegraph", agencji prasowej "Solidarność" oraz "Tygodniku Mazowsze". W 1989 r. uczestniczyła w obradach rady do spraw mediów "okrągłego stołu". Była jednym z założycieli "Gazety Wyborczej". Od początku jest zastępcą redaktora naczelnego, a także członkiem zarządu Agory SA (nadzoruje piony: redakcji, nieruchomości oraz projektu Internet), wydawcy m.in. "Gazety Wyborczej". W ubiegłym roku Agora osiągnęła 853,5 mln zł przychodu ze sprzedaży i zanotowała 2,1 mln zł zysku netto. Od 1999 r. spółka jest notowana na giełdach w Warszawie i Londynie. Na koniec 2003 r. Helena Łuczywo miała ponad 1,3 mln akcji Agory wartych wówczas prawie 56,5 mln zł. (SS)\nusługi - 55 mln zł\nZałożyciel i główny właściciel sieci restauracji Sphinx, drugiej pod względem wielkości (po McDonaldzie) w Polsce. Zaczynał w latach 80. od hodowli pieczarek. W 1995 r. otworzył w Łodzi pierwszy lokal z arabskim jedzeniem. Dziś takich restauracji jest w Polsce 58, większość z nich funkcjonuje na zasadzie franchisingu. Morawski zarządza siecią przez spółkę Sfinks notowaną od 2001 r. na Centralnej Tabeli Ofert. Ma 58 proc. akcji Sfinksa (39 proc. akcji ma Polish Enterprise Fund IV). W 2003 r. firma miała 25 mln zł przychodu i 2,5 mln zł zysku netto. Do Morawskiego należy także spółka handlowa Teem. (AP)\nprzemysł, sport - 55 mln zł\nLat 48. Właściciel firmy Przetwórstwo Mięsne Lukullus w Michałowie (gm. Leoncin koło Warszawy); kontynuuje tradycje masarskie ojca Tadeusza, który po wojnie prowadził zakład wędliniarski w Nowym Dworze Mazowieckim (w latach 50. upaństwowiony w ramach stalinowskiej "bitwy o handel"). Lukullus produkuje dziennie średnio 30 ton produktów; zatrudnia około 140 osób. Całość produkcji odbierana jest przez hurtownie z całej Polski (30 proc. przypada na Warszawę) własnym transportem, co znacznie obniża koszty handlowe firmy. Szymański jest głównym sponsorem i prezesem pierwszoligowej drużyny piłkarskiej Lukullus Świt Nowy Dwór Mazowiecki (rocznie na futbol wydaje prawie 4 mln zł), wcześniej sponsorował grupę kolarską Lukullus. We władzach firmy i klubu zasiada jego żona Elżbieta. (PZ)\nprzemysł, handel - 55 mln zł\nZałożyciel i prezes jednej z największych polskich firm sprzedających ekskluzywne wyroby skórzane. Zaczynał w 1990 r. od importu z Azji małych partii wyrobów skórzanych. Centrala, wzorcownia i skład celny firmy mieszczą się w Łomiankach (pierwotnie firma działała w Poznaniu), kolekcje szyją zaś fabryki w Chinach i we Włoszech. Firma ma 12 firmowych salonów w Polsce (m.in. w Warszawie, Gdańsku, Krakowie); jej wyroby sprzedaje też kilkaset sklepów w galeriach handlowych. W październiku 2003 r. podwoje otworzył pierwszy zagraniczny salon Wittchena w Moskwie. Wyroby Wittchena sprzedawane są także w strefach wolnocłowych, na bałtyckich promach i w samolotach LOT. Niemal połowę przychodów Wittchena stanowi sprzedaż wyrobów skórzanych dla firm (zamawiających je jako gadżety reklamowe, upominki itp.). W 2004 r. firma zaczęła też ręcznie szyć buty. W ubiegłym roku osiągnęła 40 mln zł przychodu i wypracowała 2,1 mln zł zysku netto. (KT)\nteleinformatyka - 50 mln zł\nLat 35. Absolwent wydziału elektroniki AGH w Krakowie. Wspólnie z braćmi Robertem i Rafałem stworzył w 1991 r. firmę Veracomp SA, będącą jednym z głównych dystrybutorów rozwiązań informatycznych. Przychody spółki w 2003 r. wyniosły 169 mln zł (7 proc. pochodziło z eksportu do 10 krajów naszego regionu). Spółka Veracomp zwiększyła w ubiegłym roku zatrudnienie do 130 osób. Rudowski pełni w spółce funkcję prezesa zarządu. Należy do niego 32 proc. akcji firmy. Ma także znaczące udziały w spółce dystrybucyjnej Multioffice, firmie szkoleniowej Compendium oraz spółce specjalizującej się w serwisie FIX IT. Ich wyniki finansowe nie są publikowane. (MA)\nfinanse - 45 mln zł\nNajlepiej opłacany polski menedżer. Szacuje się, że w 2003 r. zarobił 9,3 mln zł. Kott jest jednym z założycieli Banku Inicjatyw Gospodarczych. Po fuzji BIG z Bankiem Gdańskim w 1997 r. stanął na czele połączonych firm (od 2003 r. pod nazwą Bank Millennium). Millennium, jako jedyny bank z Polski, obsługuje zagraniczne transakcje irackiego rządu. W 2003 r. aktywa banku miały wartość 19,4 mld zł, a zysk netto wyniósł 40,9 mln zł, ponad cztery razy mniej niż rok wcześniej. (AP)\nprzemysł - 45 mln zł\nZałożyciel i główny właściciel firmy odzieżowej Key. Spółka powstała w 1990 r. we Wrocławiu. Początkowo zajmowała się importem taniej odzieży i zabawek z Tajlandii i Hongkongu. W 1992 r. rozpoczęła wytwarzanie bielizny pod własną marką (Key jedynie projektował bieliznę, szycie zlecając fabrykom w Indiach i Chinach). Sprzedaż w latach 1995-2000 rosła o 80-100 proc. rocznie. Firma ma 11 proc. polskiego rynku bielizny, swoje produkty sprzedaje także w Rosji, Czechach, na Białorusi, Słowacji, Węgrzech oraz Ukrainie. Szacuje się, że przychody firmy Key w 2003 r. wyniosły 50 mln zł. (AP)\nKrzysztof i Arkadiusz BAJOŁKOWIE\nprzemysł - 40 mln zł\nWłaściciele 41 proc. akcji notowanej na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych firmy odzieżowej Artman. Do połowy lat 90. spółka zajmował się hurtową sprzedażą ubrań. W 1997 r. postawiła na produkcję odzieży pod własną marką House of Colours (dziś House). Bajołkowie zatrudnili 15 projektantów i zlecili szycie ubrań firmom w Chinach, Indiach i Turcji. Pierwszy salon firmowy House powstał w 2001 r. Dziś jest ich 52, m.in. w Warszawie, Krakowie, Gdańsku, Poznaniu i Wrocławiu. Pod szyldem House działa także 120 stoisk w galeriach handlowych w całej Polsce. Dwa razy w roku House wprowadza na rynek nową kolekcje z 500 wzorami. W 2003 r. sprzedaż spółki wyniosła 87 mln zł, o jedną trzecią więcej niż w 2002 r. (AP)\nteleinformatyka - 40 mln zł\nLat 51. Ekonomista, ukończył Wydział Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej. Był kierownikiem produkcji w Wytwórni Filmów Dokumentalnych, a później dyrektorem polskiego Towarzystwa Psychologicznego. W 1993 r. wraz z kolegami założył spółkę Altkom Matrix (później zmieniła nazwę na Matrix.pl), produkującą oprogramowanie komputerowe dla firm (m.in. linia Symfonia). Liczba klientów spółki w ostatnim roku wzrosła o 30 proc. (do 61 tys.). Kobiałka jest prezesem firmy i ma 44 proc. akcji. Matrix.pl SA w 2003 r. miał 90,8 mln zł przychodów i 5,6 mln zł zysku. (JP)\nprzemysł - 35 mln zł\nW 1989 r. zaczął handlować importowaną dżinsową odzieżą w małym lokalu przy warszawskim Dworcu Centralnym. Dziś spodnie, kurtki, bluzy czy T-shirty założonej przez Pacanowskiego firmy Americanos sp. z o.o. (ma siedzibę w podwarszawskich Łomiankach) są sprzedawane w ponad 200 salonach w całej Polsce. Około 30 proc. kolekcji wytwarzają zakłady należące do Americanos; resztę wykonują polscy podwykonawcy. Odzież projektują dla firmy dwaj styliści francuskiej firmy Mission Impossible. Jesienią 2004 r. Americanos otworzy pierwszy salon za granicą (w Rydze). Firma Andrzeja Pacanowskiego zatrudnia około 400 osób, a jej przychody w 2003 r. wyniosły 44 mln zł.\nkonsulting - 33 mln zł\nPrezes i właściciel 52 proc. akcji firmy konsultingowej Doradztwo Gospodarcze DGA. Od 1990 r. spółka zrealizowała około 1500 projektów, m.in. dla Gdańskich Zakładów Elektronicznych Unimor, Stomilu-Poznań i ZE Warel z Warszawy. W DGA pracuje około 100 konsultantów. W 2003 r. firma miała 15,6 mln zł przychodów i 2,4 mln zł zysku netto, o 70 proc. więcej niż rok wcześniej. W czerwcu 2004 r. DGA zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. (AP)\nprzemysł - 30 mln zł\nLat 63. Cukiernik w trzecim pokoleniu. W początku czerwca 2004 r. ogłosił stworzenie firmy Grycan - Lody od Pokoleń. Kosztem około 8 mln zł wybudował fabrykę lodów i deserów lodowych w Majdanie koło Warszawy i otworzył 10 pierwszych lodziarni.\nDo połowy 2003 r. biznesmen był członkiem rady nadzorczej spółki Zielona Budka - Zbigniew Grycan, do której należy około 8 proc. rynku lodów w Polsce. 24 lata temu Grycan kupił istniejącą w Warszawie od 1947 r. Zieloną Budkę. W latach 90. rozbudował ją, otworzył dwie nowe lodziarnie (w Gdyni i kolejną w Warszawie), wybudował zakład w Aninie pod Warszawą i zaczął wytwarzać lody na skalę przemysłową. W 2001 r. firma otworzyła fabrykę w SSE Europark w Mielcu. W latach 2001-2002 Grycan sprzedawał udziały w spółce funduszowi Enterprise Investors, który za przejęcie Zielonej Budki zapłacił mu 8 mln euro (niedawno EI sprzedał ją włoskiej firmie Roncadin za 5 mln euro). (KT)\nAbsolwent Wydziału Historii i Literatury na Uniwersytecie Harvarda. Właściciel 47 proc. akcji firmy produkującej artykuły higieniczne Hygienika (Kryca kupił je w 2002 r. od funduszu Pioneer), wspólnik w firmie budowlanej TanBud. Większość produktów Hygieniki sprzedają sieci supermarketów pod własnymi markami, 14 proc. trafia na eksport do Czech, Słowacji, Chorwacji i Białorusi. W 2003 r. firma miała 55 mln zł przychodu. W czerwcu 2004 r. Hygienika weszła na warszawską Giełdę Papierów Wartościowych. (AP)\nsport, usługi - 30 mln zł\n36 lat. Gdańszczanin, który po zdobyciu mistrzostwa Polski wyjechał do Niemiec, gdzie w 1991 r. rozpoczął karierę na zawodowym ringu. Nie pokonany do października 2003 r., gdy przegrał z Meksykaninem Julio Cesarem Gonzalesem. Wcześniej Tiger był mistrzem świata wagi półciężkiej wszystkich federacji. Majątek Michalczewskiego zdobyty na ringu szacuje się na 30 mln euro, ale rozrzutny tryb życia, rozliczenia z menedżerem Klausem Peterem Kohlem i rozwód z żoną Dorotą (z dwoma synami przeniosła się na Florydę) pochłonęły jego większą część. Michalczewski otworzył puby w Warszawie, Szczecinie i Gdańsku (ma tam również fitness-club). Wspiera wiele inicjatyw społecznych, funduje stypendia dla utalentowanych pięściarzy. (PZ)\nprzemysł, sport - 30 mln zł\n45 lat. Absolwent Wydziału Maszyn Politechniki Gdańskiej. Założyciel firmy VBW Clima Engineering, jednego z najważniejszych w Polsce przedsiębiorstw w sektorze instalacji budowlanych - klimatyzacji i wentylacji. Główna siedziba firmy znajduje się w Gdyni. Od założenia w 1993 r. przychody przedsiębior stwa wzrosły 15-krotnie. Witkowski jest sponsorem mistrzyń Polski - drużyny koszykówki kobiecej Polpharma VBW Clima. VBW Clima ma 22 oddziały w Polsce i jeden w Moskwie. Klimatyzacja Climy działa m.in. na Kremlu. (PZ)\nPodano za tygodnikiem WPROST.\nI love the concept of theSocialCV. I have been a user for a few month now. I wrote a reeviw" rel="nofollow">lnpmiu.com">reeviw here: Don't miss it! theSocialCV is offering a free trial to our network, starting\n19-12-2014 / 22:06\nand identified using an Internet secrah engine to discover their name, all is not lost. Recently, Irina Shamaeva posted an interesting piece on her blog demonstrating a method of revealing the names of private profiles. This may be the


Marzec 2016 - Polskie Banki Internetowe\nBanki, Bankowość, Finanse\n? Mam nadzieję, że w 2016 roku po raz pierwszy wyjdziemy z szeroką ofertą kredytów hipotecznych o stałej stopie. Wyemitujemy obligacje o stałej stopie, a następnie zaoferujemy kredyt hipoteczny o stałej stopie naszym klientom. Do tego służy nasz bank hipoteczny, który rozpoczął działalność w ubiegłym roku, na początku tego roku weszła w życie nowelizacja ustawy o listach zastawnych, czyli obligacjach zabezpieczonych, które mogą finansować akcję kredytową ? mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Zbigniew Jagiełło, prezes PKO Banku Polskiego.\nJak podkreśla Jagiełło taka oferta pozwoli na ustabilizowanie raty kredytu, co da możliwość zaplanowania wydatków klientom. W 2015 roku co czwarty kredyt hipoteczny na polskim rynku udzielany był właśnie przez PKO Bank Polski. Oznacza to kwotę około 10 mld zł.\nZysk netto banku w 2015 roku wyniósł 2,6 mld zł i chociaż był niższy od tego z 2014 roku o 19,8 proc., to należy pamiętać, że zysk netto całego sektora spadł o 27,6 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem. Oznacza to wzrost udziału PKO Banku Polskiego w rynku do 22 proc.\n? W 2016 roku nadal chcemy być najlepszym bankiem na polskim rynku w zakresie dwóch podstawowych czynników. Po pierwsze, chcielibyśmy, żeby zysk netto za rok 2016 był tak jak w poprzednich latach najlepszy na polskim rynku, po drugie, chcemy pod względem wielkości aktywów PKO Banku Polskiego tak jak w poprzednich latach być numerem jeden na rynku i o to będziemy walczyć.\nNa koniec grudnia aktywa PKO Banku Polskiego wynosiły prawie 267 mld zł. Od aktywów bank będzie musiał odprowadzić obowiązujący od lutego bieżącego roku podatek bankowy. Sam bank szacuje, że będzie to oznaczało w tym roku koszt rzędu 812 mln zł.\n? Te decyzje są od nas niezależne i musimy je antycypować w naszych działaniach. Podatek bankowy jest faktem, a czy będą zmieniane stopy procentowe w górę czy w dół, tego nie wiemy. Natomiast bank zawsze w takich sytuacjach potrafił się dostosować w kwestii i kredytów, i depozytów i to również będziemy robili w tym roku ? zapewnia Jagiełło. ? W Polsce nie widzimy potencjalnych problemów. Natomiast widzimy, że tzw. bilans ryzyk sytuacji zewnętrznej na świecie ? czy to kwestia surowców, czy spowolnienia w Chinach, czy napięć geopolitycznych ? może wpływać na Polskę. Miejmy nadzieję, że ten wpływ nie będzie tak znaczący i nie zatrzyma wzrostu gospodarczego w naszym kraju albo nie spowoduje innych perturbacji.\nPomimo podatku bankowego PKO Bank Polski zamierza nadal inwestować zarówno w pracowników, jak i w modernizację oddziałów i unowocześnianie usług.\n? PKO Bank Polski zawsze inwestuje w ludzi. Mówimy tu o zarówno szkoleniach, kształceniu, wzroście wynagrodzeń, jak i o inwestycji w środki trwałe. Mamy 1,2 tys. placówek bankowych w całym kraju, one co roku wymagają uwagi, tego, żeby były odnowione albo przeniesione w lepsze dla klientów miejsce ? mówi szef PKO Banku Polskiego.\nJak zaznacza Zbigniew Jagiełło, kierowany przez niego bank będzie także inwestował w zwiększenie dostępności usług poprzez aplikacje mobilne i utrzymanie bezpieczeństwa transakcji dokonywanych tą drogą. W maju ma też zostać przedstawiona nowa strategia banku. Według wstępnych zapowiedzi będzie ona zakładała wzrost organiczny i oportunistyczne podejście do akwizycji.\nBankowość mobilnakredyty hipotecznePKO BP


Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego - Lista jednostek usługowych\nHome / Uczelnia / Struktura uczelni / Lista jednostek usługowych\nLista jednostek usługowych\nArboretum z Alpinarium\nSGGW jest uczelnią otwartą na potrzeby Warszawy i Polski. Na wszystkich wydziałach, a także w jednostkach ogólnouczelnianych prowadzona jest działalność usługowa i doradztwo. Uczelnia ma możliwość realizacji zleconych prac badawczych zarówno w laboratoriach (Projekty dla biznesu – laboratoria, Laboratorium Oceny Żywności i Diagnostyki Zdrowotnej) i szklarniach, jak też rolniczych i leśnych zakładach doświadczalnych.\nOferta SGGW skierowana do przedsiębiorców (przede wszystkim z sektora rolno-spożywczego) dostępna jest na stronie projektdlabiznesu.sggw.pl. Dla mieszkańców Warszawy i okolic, a także turystów dostępne są nasze obiekty sportowe. Dysponujemy m.in. basenami, kortami tenisowymi, boiskami sportowymi i ujeżdżalnią koni. Ogólnodostępne są także nasze lecznice weterynaryjne – Klinika Małych Zwierząt i Klinika Koni.\nIstnieje także możliwość wynajmu sal na konferencje i sympozja, itp. z zapleczem gastronomicznym, z możliwością wydania dziennie nawet kilku tysięcy posiłków. Wynajmujemy także pokoje w hotelu Ikar, a w okresie wakacyjnym – także w domach studenckich.\nZapraszamy również do Stacji Kontroli Pojazdów, znajdującej się na terenie Wydziału Inżynierii Produkcji w budynku 20, przy ul. Nowoursynowskiej 166.\nDysponujemy także zespołem szkoleniowo- konferencyjnym Centrum Edukacji Przyrodniczo-Leśnej w Rogowie k. Łodzi. Dodatkowymi atrakcjami są tu: Muzeum Lasu i Drewna z kolekcją zwierząt, głównie ptaków oraz ksyloteką oraz Arboretum z Alpinarium, jedna z najciekawszych kolekcji dendrologicznych w Polsce, licząca około 2500 gatunków drzew i krzewów.\nNiepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie.


Tanie loty do Rondonópolis w Skyscanner\nTanie loty do Rondonópolis\nCzy chodzi o loty z: Rondonópolis?\nZnajdź tanie loty do Rondonópolis. Porównaj setki ofert linii lotniczych i biur podróży, by znaleźć najlepsze okazje.\nJeśli daty Twojej podróży są elastyczne, wypróbuj naszą funkcję widoku miesiąca. Dzięki niej możesz łatwo sprawdzić dni, w których ceny biletów do Rondonópolis są najniższe i odpowiednio zaplanować podróż. A jeśli masz ochotę spróbować czegoś nowego, ale szukasz inspiracji, wybierz w polu wyszukiwania „Wszędzie” zamiast konkretnego kierunku a Skyscanner wyświetli listę najtańszych miejsc, które możesz odwiedzić w danym okresie.\nSzukasz hotelu w okolicach Rondonópolis? Porównaj oferty i wybierz najlepszą okazję na stronie Skyscanner hotele.\nLotniska w pobliżu: Rondonópolis\n174 km do: Rondonópolis\n257 km do: Rondonópolis\n272 km do: Rondonópolis\n288 km do: Rondonópolis\n320 km do: Rondonópolis\nLotniska w: Rondonópolis\nKto lata do: Rondonópolis\nIle lotnisk znajduje się w: Rondonópolis?\nJest jedno lotnisko w mieście Rondonópolis: Rondonópolis.\nKtóre linie lotnicze latają do: Rondonópolis bezpośrednio?\nObecnie Azul Airlines to jedyna linia lotnicza, która lata do: Rondonópolis bezpośrednio.\nWypożyczalnie samochodów na: Rondonopolis\nUrlop w: Rondonópolis


Lampa Spot Feniks biały matowy/chrom O2592 P2 BIA Lemir\nFeniks O2592 P2 Bia Lemir\nLampa spot Feniks to podłużna oprawa oświetleniowa, która na pewno zda egzamin w pokojach takich jak salon, holl czy przedpokój. Listwa lampy została wykonana w kolorze białym. Producent Lemir do wytworzenia tego spotu zastosował stal. Dzięki skorzystaniu z tak trwałego surowca, spot będzie służyć niezawodnie przez długie lata.\nFeniks O2592 P2 Bia Lemir posiada 2 stylizowane klosze w kolorze białym połączonym z chromem. W każdym z nich można użyć żarówkę z trzonkiem E27 o maksymalnej mocy 60 Wat. Dzięki zastosowaniu ruchomych przegubów, światło dowolnego źródła światła można nastawić w dowolne miejsce. Da to możliwość na równe, pożądane oświetlenie każdego pomieszczenia. Ważną rzeczą jest, by dopasować spot z optymalną ilością punktów świetlnych w stosunku do wielkości pomieszczenia. Niekiedy odpowiednim rozwiązaniem jest także zastosowanie kilku spotów.\nLampa sprzedawana jest bez źródeł światła. Można zastosować do niej oddzielnie zakupione, energooszczędne żarówki LED. Dzięki takiemu rozwiązaniu, oprawa może być sprzedawana w korzystniejszej cenie, a klient może kupić żarówki o mocy i barwie, jaką preferuje.


Marcin Wrzosek: Powiedziałem kilka brzydkich słów na McGregora i już się ze mną nie koleguje [WIDEO] - MMA PL - MMA PLMarcin Wrzosek: Powiedziałem kilka brzydkich słów na McGregora i już się ze mną nie koleguje [WIDEO] - MMA PL\nMarcin Wrzosek: Powiedziałem kilka brzydkich słów na McGregora i już się ze mną nie koleguje [WIDEO]\nMichał Cichy 1 grudnia 2018\nMarcin Wrzosek (13-4) podczas gali KSW 46 zmierzy się z młodym, utalentowanym Salahdine Parnasse (11-0-1). I to Francuz jest faworytem bukmacherów w tym starciu. Na „Polish Zombie” nie robi to jednak żadnego wrażenia i zapowiada, że stoczy z 21-latkiem krwawy bój.\nNaszej redakcji udało się spotkać z Marcinem na kilkanaście godzin przed walką. Marcin pomimo trudów zbijania wagi, tryskał świetnym humorem. Jeśli chcesz wiedzieć dlaczego Conor McGregor przestał śledzić Wrzoska na Instagramie i co myśli reprezentant Shark Top Team o walce Irlandczyka z Khabibem to zapraszamy do obejrzenia naszego wywiadu.\nUdostępnijUdostępnij na Facebooku284


RT365CX9 - Zegarek Lorus • Fabrykazegarkow.pl\nModel RT365CX9 Zegarek męski Lorus Chronograph Lorus Chronograph\nLorus RT365CX9 Chronograph to zegarek męski o tarczy wyposażonej w chronograf, tachymetr oraz datownik. Koperta zegarka została wykonana z czarnej stali szlachetnej, a pasek z lekkiego tworzywa. Zegarek posiada mechanizm kwarcowy Seiko.\n2-letnia gwarancja obowiązująca na terenie Polski, realizowana przez polskiego dystrybutora zegarków Lorus,\nFirmowe pudełko Lorus,\nKwarcowy , Seiko , japoński\nOpinie o Lorus Chronograph RT365CX9 (1)\nBardzo dobry zegarek do noszenia na co dzień. Dużo przydatnych funkcji. Warto było go kupić.\nZegarek męski Lorus Chronograph możesz kupić na raty 0%\n6 rat x 67,33 zł


Radość - Tomasz F. Grzelak - People Helper\nCiało jest wehikułem do odczuwania radości. Radośni ludzie są optymistyczni, pokazują, że życie jest piękne. Stają się naturalnymi liderami, ponieważ przyciągają ludzi do siebie przez dobry humor i śmiech; przy takich ludziach inni czują się dobrze. Pozytywne osoby pompują pozytywną energię w swoje otoczenie.\nKiedy jesteś radosny robisz coś przez wiele godzin i nie czujesz zmęczenia, bo to co robisz , po prostu sprawia Ci przyjemność. Zaczynasz być w centrum zainteresowania, a ludzie do Ciebie lgną. Tu powstaje koncept cudu, gdzie wizjonerzy są właśnie na tym poziomie radości.\nRadość to jest umiejętność czy też filtr związany z tym, jak można się dobrze bawić. Ten filtr używam co 15 minut na moim półtoragodzinnym wykładzie. Zastanawiam się jak moi słuchacze mogą się lepiej bawić?\nWedług psychologów istnieją trzy element szczęścia;\nKompetencja; stworzenie takich warunków swoim dzieciom, w których będą mogły uzewnętrzniać radość w relacji z innymi osobami, a przez to wzbogacać swoje EQ i IQ. To samo dotyczy pracowników czy podwładnych, którymi zarządzasz. Stwórz warunki, aby Twoi bliscy, podwładni robili rzeczy ujawniające ich potencjał.\nAutonomia; to oddanie w pełnym zaufaniu ludziom – zarówno dzieciom jak i podwładnym – odpowiedzialności.\nWięzi międzyludzkie oparte na otwartości. Twoje życie zmieni się, kiedy nie będziesz potrzebować nosić stroju lub maski przy bliskiej Ci osobie, przy której jesteś w pełni sobą – odkryty i nagi, bo takiego Cię kocha.


CBOS: Polacy niechętni do pracy za granicą - Bankier.pl\nCBOS: Polacy niechętni do pracy za granicą\nCo piąty pytany przez CBOS deklaruje, że ma doświadczenie pracy za granicą i jest to wynik podobny do rezultatów sprzed dwóch lat. Jednak zauważa się niewielki wzrost odsetka wyjeżdżających tylko raz, a spadek tych, którzy postanowili wyjechać dwa lub trzy razy w ciągu ostatnich kilku lat. Krajem docelowym są natomiast Niemcy lub Wielka Brytania.\n20 proc. respondentów CBOS przyznaje, że ma za sobą doświadczenie pracy za granicą. Częściej taką odpowiedź deklarują mężczyźni niż kobiety oraz osoby młodsze (od 18 do 40 lat). Większość z nich wyjechała za granicę po 2004 roku, czyli po wejściu Polski do Unii Europejskiej.\nWśród osób, które zdecydowały się na wyjazd w ciągu ostatnich dziesięciu lat, 54 proc. pytanych zrobiło to raz, 15 proc. dwa razy, a 9 proc. trzy razy. 19 proc. zadeklarowało cztery i więcej wyjazdy w ciągu Prawie połowa badanych, którzy zdecydowali się na wyjazd, przebywała tam co najmniej kilka miesięcy.\n- Wyniki tegoroczne są zbliżone do uzyskanych przed dwoma i czterema laty. Można jednak wskazać na pewien wzrost odsetka wyjeżdżających tylko raz, a spadek – wyjeżdżających dwa lub trzy razy. Może to świadczyć, że dla znacznej części Polaków wyjazd jest jednorazowym doświadczeniem; jeśli jednak zdecydują się na ponowną czasową emigrację, istnieje duża szansa, że będą powtarzać wyjazdy zarobkowe wielokrotnie - podają autorzy badania.\nNajpopularniejszymi kierunkami emigracji zarobkowej pozostają niezmiennie Niemcy i Wielka Brytania. 29 proc. zapytanych wybrało Niemcy, a Zjednoczone Królestwo 27 proc. Na kolejnych miejscach znalazły się: Holandia (12 proc.) i inne kraje (9 proc.). – Porównując uzyskane wyniki z danymi GUS warto zwrócić uwagę na konsekwentnie dość niską pozycję Irlandii w naszym rankingu docelowych kierunków wyjazdów zarobkowych. Tymczasem według szacunków GUS jest to jeden z głównych celów czasowej emigracji Polaków, porównywalny z Holandią. Ta rozbieżność może wskazywać na charakterystykę wyjazdów do tego państwa – w porównaniu z innymi krajami większa część wyjeżdżających nie wróciła do Polski – podaje Antoni Głowacki w opracowaniu CBOS.\n86 proc. respondentów nie jest zainteresowana wyjazdem za granicę. Wśród tych natomiast, którzy myślą o emigracji, głównym powodem są niskie zarobki w Polsce. Taką motywację wskazało 72 proc. zapytanych, więcej o 10 proc. w porównaniu do poprzedniej edycji badania.\nWśród państw, do których pytani chcieliby emigrować, na pierwszym miejscu pojawiły się Niemcy (41 proc.), następnie: Wielka Brytania (11 proc.), Stany Zjednoczone (9 proc.), Holandia i Norwegia - po 7 proc.\nTematy: emigracja CBOS\n0 0 dagmaradobosz 2018-12-18 20:22\nNie wiem skąd CBOS czerpie te informacje wśród moich znajomych większość chetne wybiera pracę za granicą bo oferowane warunki np przez otto są o niebo korzystniejsze niż w kraju\n0 1 agentromek 2018-12-12 12:03\nniechętni? Czyżby? mam szukać przykładów? siostra ze szwagrem siedzą w Norwegii moja matula pracuje w promedica w Niemczech nie wspominam ile znajomych siedzi zagranicą. owszem ktoś tam wraca ale ciągle nowi wyjeźdżają.\n0 0 karol__79 2018-12-12 10:34\nWspólnie ze znajomymi jeździliśmy przez całe studia z otto za granicę. Część sie po studiach odważyła wyjechać na stałe, inni wciąż korzystają z możliwosci sprawdzonych agenci pracy\n0 1 mapli 2018-12-11 18:55\nmoi znajomi jeżdżą, ja czasem też, ale mamy sprawdzoną agencję otto i nie musimy się o nic martwić.\n0 2 do_niczego 2018-12-11 12:06\nZa to większość Ukraińców wyjedzie na zachód po nowym roku jak poczują EURO gdy Niemcy otworzą im rynek pracy. A panowie Dyrektorzy w Polsce będą musieli sami pracować na swoje inwestycje.Lepiej zarobić 2 tyś EURO niż 2 tyś zł np.\n0 0 caesar_m 2018-12-11 12:46\nTeoretycznie tak.. Ale w praktyce diabeł tkwi w szczegółach. Po pierwsze dla większosći tych co to w Polsce dostają 2 tys PLN raczej praca za 2 tys Euro nie czeka, po drugie - jak ktoś ma mieszkanie po dziadkach i płaci 400 zł czynszu to za mieszkanie w Kopenhadze zapłacić będzie musiał 1000 Euro...\n0 4 specjalnie_zarejstrowany1 2018-12-11 10:37\nCzy ja dobrze widze ze to "badanie" zostalo przeprowadzone na 69 osobach? Ten kto je przeprowadzal to wyszedl w ogole poza prog urzedu?\n0 8 h-b 2018-12-10 17:23\nCóż...Niechętni bo coraz więcej cwanych ,chytrych tzw.pośredników pracy coraz więcej chcą na nich zarobić ,rolując ich na czym się tylko da....Więc coraz więcej osób wstrzymuje się lub rezygnuje z wyjazdów do pracy dla samej idei...Brak słów na to coraz większe i szersze dno zaczynające panować na rynku pracy i zatrudniania niestety nie tylko u nas.\n27 26 grzegorzkubik 2018-12-10 11:04\nNo to trzeba na PIS głosować a pracy w Polsce będzie w brud. Inaczej czeka nas bezrobocie i stagnacja.\n36 34 pomorzaninm 2018-12-10 11:27\na najlepiej zapisać sie do Partii PIS... stanowisko pracy gwarantowane w spolkach skarbu panstwa.


Oczywiście zdajemy sobie sprawę, że nie wszystko na ConQueście wyglądało tak, jak zaplanowaliśmy tudzież nie wszystkie projekty udało nam się zrealizować. Nie uniknęliśmy kilku błędów, a uwagi paru osób zapewne pomogą nam poprawić niedociągnięcia.\nLegendarny „Czarny Pasek”\nJak to się stało, że w czasie naświetlania nie zauważyliśmy, że ten jeden drobny, ale jakże istotny, element informatora tak mocno zaważy na jego kształcie?\nTego nie wie nikt. Błąd był czysto techniczny, niezależny od nas, ale zapewne do wyłapania.\nA tak nasi goście musieli sprawdzać godziny rozpoczęcia punktów programu w rozdziale z opisami.\nDwukrotnie złamana noga koordynatora i utrata głosu tegoż\nDrugie złamanie nastąpiło trzy dni przed ConQuestem podczas jednego z ostatnich spotkań organizacyjnych. Skutkiem tego było tworzenie scenariusza zakończenia konwentu w poczekalni Ostrego Dyżuru. Efekty są dobrze znane. Utrata to głosu to wynik akcji sabotażowej pod kryptonimem ‘Idol’. Koordynator rżał tak głośno, że po 30 minutach struny głosowe odmówiły posłuszeństwa.\nJeden z niezrealizowanych projektów, który zapowiadaliśmy od dawna. Niestety, rzeczywistość okazała się brutalna i pomysł ten musimy odłożyć na przyszłość. Ale nie zapominamy o nim…\nMinimalnie za długa uroczystość zamknięcia konwentu\nW najśmielszych przypuszczeniach nie przewidywaliśmy, że [planowana przez nas jako zabawny dodatek] aukcja wywoła aż taki entuzjazm i pochłonie tyle czasu. Przez obsuwy spowodowane zażartą walką o rysunki Qiuni, karty z gry Monty Python czy pierwsze wydanie Władcy Pierścieni nasz prezenter ochrypł, a publiczność już rwała się do Starego Portu… Następnym razem będzie jeszcze dynamiczniej.\nNiestety, Kraków to stare miasto. Kanalizacja również do najmłodszych nie należy i dlatego mieliśmy [typowe zresztą dla wielu konwentów] problemy ze świątyniami dumania. Podobno szkoła ma zainwestować w tą branżę, więc powinno być lepiej.\nSłynna „Nowa Jakość”\nCzyli największe nieporozumienie na linii organizatorzy – uczestnicy. Tak, to było typowe hasło reklamowe. Oczywiście, jak każde hasło reklamowe, było nieco na wyrost. Uważamy jednak, że przyjęcie przez takie imprezy jak nasza strategii charakterystycznych dla przedsięwzięć komercyjnych może mieć korzystny wpływ na hobby, którym się zajmujemy. Nasza promocja nie była przecież nastawiona na tych, którzy konwentowe życie znają na wylot, lecz na tych, którzy dopiero wciągają się w życie fandomu. Wierzymy, że takie akcje sprawią, iż jakość konwentów będzie się systematycznie podnosić, na czym skorzystamy my wszyscy: organizatorzy, uczestnicy, wydawcy.\nWypadnięcie kilku punktów programu\nBardzo chcielibyśmy, aby wszystkie zaplanowane spotkania, prelekcje i konkursy cieszyły się równą popularnością i dochodziły do skutku. Zazwyczaj rzeczywistość konwentowa weryfikuje te marzenia i w programie pojawiają się dziury. I ConQuest ich nie uniknął. Cieszymy się jednak, iż było ich stosunkowo [jak na pierwszą edycję] mało i nie przypadały na ‘prime time’.\nTo osobny temat i kwestia, nad którą bardzo mocno pracujemy. Postaramy się Was zadziwić.\nGłówna nagroda w konkursie GRAMY!\nTo miał być hit. Widzieliśmy go, był w zasięgu ręki. A potem zniknął. Mamy nadzieję, że nagroda, jaką otrzymał od nas Telefax, będzie równie wielkim powodem do dumy.\n[Przyp. repka – Uważam tą kwestię za osobistą porażkę i wielki zawód. W zasadzie wszystko było dograne – grywalna, super kostka z lapis lazuli, dogadany szlifierz i grawer, odłożone pieniądze. A potem „ktoś” przestał odpowiadać na nasze telefony. Życzę wszystkim jak najmniej takich ludzi na swojej drodze.]\nObsuwa w pojawieniu się Post Mortem\nNo, ale w końcu jest. Uwierzcie nam, że czekaliśmy na nie równie niecierpliwie jak Wy. Przecież dopiero teraz z czystym sumieniem możemy rozpocząć kolejną edycję!


Burnrizer co to jest? Cena £. Uczciwy przegląd 2021\tBurnrizer co to jest? Cena £. Uczciwy przegląd 2021\nBurnrizer Gdzie kupić – w aptekach?\nBurnrizer to produkt zapobiegający utracie wagi i otyłości. Skutecznie wpływa na obecność dużej ilości tłuszczu podskórnego, złogów tłuszczu na narządach wewnętrznych oraz głębokiej podpowięziowej warstwy tłuszczowej. Oprócz wysokiej skuteczności produkt wykazuje absolutne bezpieczeństwo, ponieważ zawiera wyłącznie naturalne składniki, nie ma przeciwwskazań i nie powoduje skutków ubocznych.\nNadwaga to problem, który u wielu osób wywołuje wiele negatywnych emocji. Co więcej, nie zawsze można się go pozbyć tylko za pomocą ćwiczeń fizycznych i ograniczeń dietetycznych. Czasami ciało musi być „popychane”, aby pozbyć się tych dodatkowych kilogramów. Burnrizer, naturalny i bezpieczny preparat, pomoże przyspieszyć proces odchudzania i w krótkim czasie uzyskać upragnioną sylwetkę.\nLek jest dostępny w postaci kapsułek, które należy przyjmować doustnie trzy razy dziennie po jednym kawałku, niezależnie od posiłku, popijając odpowiednią ilością wody. Czas trwania kursu ustalany jest indywidualnie, biorąc pod uwagę wielkość wskaźnika masy ciała oraz pożądany efekt i może wynosić od 40 dni do 2,5 miesiąca. Aby skonsolidować wynik, powinieneś przejść kolejny kurs – 3-6 miesięcy po zakończeniu głównego.\nStosowany w profilaktyce otyłości działa lipoprotekcyjnie – zapobiega gromadzeniu się komórek tłuszczowych, wzmacnia i przyspiesza proces ich spalania. W walce z otyłością dowolnego stopnia substancje aktywne wchodzące w skład kapsułek aktywują procesy lipolizy, a także uwalniają główne hormony odpowiedzialne za proces spalania tkanki tłuszczowej – adrenalinę i noradrenalinę.Ponadto lek normalizuje procesy trawienne, dzięki czemu żywność jest szybko rozkładana na białka, węglowodany, tłuszcze oraz toksyny i toksyny są usuwane z organizmu.\nProdukt zawiera następujące ekstrakty ziołowe:\nzielona herbata – przyspiesza rozpad komórek tłuszczowych;\nowoce ananasa – hamują apetyt, poprawiają wchłanianie białka;\nliście karczocha – pomagają usuwać z organizmu żółć, toksyny, toksyny i inne szkodliwe substancje, a także poprawiają przemianę materii, normalizują metabolizm cholesterolu;\nkorzeń imbiru – wzmaga termogenezę, normalizuje procesy trawienne;\nKwiaty hibiskusa – zwiększają produkcję kwasu żołądkowego, zapobiegając stagnacji pokarmowej i problemom z trawieniem.


Sportowy monitor ZOWIE XL2536Obraz i Dźwięk | Obraz i Dźwięk\nDokładnie to e-sportowy monitor z odświeżaniem 144 Hz i dodatkowym wyostrzaniem obrazu Dynamic Accuracy (DyAc). Wyposażony jest w 24,5 calową matrycę TN o rozdzielczości 1920×1080 i czasie reakcji 1 ms GtG , jasności 320 nitów i kontraście 1000:1 (12mln:1 DCR). Zewnętrzny przełącznik trybów pracy – S Switch – z pamięcią konfiguracji pozwala na przeniesienie ustawień i wykorzystanie na innym monitorze np. na turnieju (funkcja Profiles to Go). Efektywność i komfort gry zapewniają rozwiązania ochrony wzroku i wspomagania widoczności pola walki: Low Blue Light, Color Vibrance, Black eQualizer oraz łatwa regulacja wysokości i pochylenia ekranu oraz regulowany kaptur (osłona ekranu).\nMonitor ZOWIE XL25436 jest wzbogaconą wersją popularnego monitora ZOWIE XL2530 wyposażoną w funkcję wyostrzania obrazu DyAC (Dynamic Accuracy), kaptur osłaniający ekran oraz szubki przełącznik trybów pracy S Switch z pamięcią i funkcją Profiles to Go. Monitor pracuje z rzeczywistą (ang. native) częstotliwością odświeżania 144 Hz zapewniającą większą płynność ruchu, zwiększoną jeszcze dzięki DyAC, a jednocześnie nie mający wyśrubowanych wymagań sprzętowych odnośnie konfiguracji komputera i karty grafiki.\nNowy, szybki przełącznik trybów pracy z wbudowaną pamięcią (S Switch) jest wyposażony w pięć przycisków, co pozwala dostosować i zapisać – w jego pamięci – ustawienia monitora np. do pracy, gry i rozrywki. Pokrętło przewijania umożliwia szybką zmianę ustawień OSD (menu ekranowe) eliminując żmudny proces regulacji monitora. Płynne przełączanie pomiędzy ustawieniami monitora – w trakcie gry – jest szybkie i proste. Zapisane w pamięci ustawienia można łatwo przenieść (zapisane w S Switch) i wykorzystać na innym monitorze np. na treningu czy turnieju.\n20 stopniowa regulacja jaskrawości (jasności) kolorów – dostępna w menu ekranowym (OSD) pozwala na szybkie i powtarzalne ustawienie najlepszej jaskrawości (jasności) kolorów, dostosowanego do indywidualnych przyzwyczajeń i preferencji gracza. Black eQualizer to funkcja, która „rozjaśnia” cienie czyli pozwala widzieć więcej szczegółów w ciemnych partiach np. pola walki nie powodując jednocześnie „wypalania” szczegółów w najjaśniejszych partiach obrazu. Daje to ogromną przewagę w grze.\nPrecyzyjne ustawienie położenia ekranu z „pamięcią” – XL2536 umożliwia precyzyjną regulacje wysokości położenia ekranu – 14 poziomów wskazywanych dobrze widocznym markerem w zakresie 140 mm zapewnia powtarzalność ustawień. Regulacja pochylenia matrycy do przodu (5°) i do tyłu aż do 20°, w prawo i w lewo o 45° oraz obrót ekranu (pivot) do pozycji pionowej znakomicie ułatwiają dobór najlepszej pozycji ekranu.\nMonitor ZOWIE XL2536 będzie dostępny w Polsce od listopad w sugerowanej cenie detalicznej 1849 zł.\nTags monitory BenQ, monitory dla graczy


Rozwiązanie dla sklepów spożywczych - sklepywww.pl – Profesjonalne sklepy internetowe, załóż własny sklep internetowy. Tanio zbuduj swój sklep i zarabiaj jak inni. Integracja z Allegro, hurtownie, sklep na Facebooku, porównywarki cen, płatności, kurierzy.\nZałóż internetowy sklep spożywczy i sprzedawaj online, lub z odbiorem na miejscu!\nInternetowy sklep spożywczy – czy trudno założyć taki sklep?\nUruchomienie sklepu z żywnością w internecie może być bardzo proste i nie będzie wymagało miesięcy prac. Wystarczy, że wybierzesz gotowe oprogramownie przygotowane do sprzedaży tuż po uruchomieniu na platformie SklepyWWW.pl\nSklepu internetowego z żywnością – na co warto zwrócić uwagę przy zakładaniu.\nPrzygotuj dobrą i szeroką ofertę i zadbaj o zadowolenie klienta. Towar powinien być wysokiej jakości i dostarczony jak najszybciej do zamawiającego. Śledź trendy w swojej branży i wsłuchuj się w głosy klientów.\nPrzy zakładaniu internetowego sklepu spożywczego wiele zależy od tego, czy prowadzisz już sprzedaż stacjonarną, czy dopiero zaczynasz z własnym biznesem. W każdym z tych przypadków, oprócz oprogramowania sklepywww.pl, potrzebujesz:\n– domeny dla sklepu internetowego\n– PKD dla sklepu internetowego (w przypadku sprzedaży stacjonarnej wystarczy dodać kolejny numer przeznaczony dla sprzedawców internetowych)\n– produktów do sprzedaży (Twoich własnych wprowadzonych ręcznie do systemu bądź produktów pobranych automatycznie z hurtowni)\n– wyboru kanałów sprzedaży (np. sklep internetowy, Allegro)\nTo doskonały sposób na rozwinięcie sprzedaży produktów ekologicznych lub regionalnych. Zadbaj o dobre zdjęcia i opisy produktów i ciesz się rosnącą sprzedażą.\nSklep Internetowy Spożywczy – Dostawa Na Termin\nNasza platforma do zakładania sklepów internetowych dla każdej branży, także dla sklepów spożywczych, przygotowała specjalny moduł dostawy na termin.\nDzięki modułowi “Dostawa w terminie”, klienci podczas składania zamówienia w Twoim sklepie internetowym, będą mogli wybierać termin dostawy za pomocą kalendarza na stronie koszyka.\nTen moduł, jak i wszystkie inne moduły w naszej platformie (poza modułem integracji z Hurtowniami, który jest dodatkowo płatny), jest bezpłatny!\nZobacz jak skonfigurować moduł w sklepie\nZobacz jak może wyglądać Twój sklep spożywczy online


Bandzior napadał na kurierów. Używał gazu, jednego nawet potrącił - Poscigi.pl\nStrona główna Z kraju Bandzior napadał na kurierów. Używał gazu, jednego nawet potrącił\nBandzior napadał na kurierów. Używał gazu, jednego nawet potrącił\nGdańscy policjanci zatrzymali mężczyznę, który okradał kurierów, a jednego z nich potrącił samochodem. Pokrzywdzeni wycenili straty na prawie 40 tys. zł. 25-letni mieszkaniec Gdańska usłyszał 5 zarzutów. Grozi mu 10 lat więzienia.\nPod koniec minionego tygodnia kryminalni z komendy miejskiej w Gdańsku oraz komisariatu na Oruni zatrzymali 25-latka na gorącym uczynku. Bandzior właśnie kolejny raz włamywał się do samochodu kuriera. Policjanci przeszukali i zabezpieczyli zaparkowany w pobliżu samochód sprawcy, w którym znaleźli rzeczy pochodzące z wcześniejszych kradzieży. Policjanci odzyskali m.in. ukradzione telefony oraz ubrania o łącznej wartości kilkunastu tys. zł.\nPolicjanci ustalili, że 25-latek co najmniej trzy razy włamał się do samochodów przewożących przesyłki kurierskie i ukradł z nich paczki o wartości kilkudziesięciu tys. zł. Mężczyzna ma na swoim koncie także dwie kradzieże rozbójnicze, podczas których prysnął gazem w twarz pokrzywdzonemu. Innego kuriera potrącił samochodem.\nSprawca usłyszał pięć zarzutów m.in. kradzieży z włamaniem oraz kradzieży rozbójniczej. Na wniosek prokuratora sąd zastosował wobec mężczyzny tymczasowy areszt. Funkcjonariusze sprawdzą, czy dochodziło do podobnych zdarzeń w innych miastach. Za kradzież z włamaniem oraz kradzieże rozbójnicze grozi mu kara do 10 lat więzienia.\nPoprzedni artykułMakabra. Motocyklista z pasażerką uderzyli w sarnę. Zginęli oboje (ZDJĘCIA)\nNastępny artykułNaćpany kierowca uciekał policji. Miał przy sobie narkotyki


Portret Damy Wenecji Digby wcielający się w ostrożność – Anthony Van Dyck ❤\nGłówna ⇒ 🎨Dyck Anthony ⇒ Portret Damy Wenecji Digby wcielający się w ostrożność – Anthony Van Dyck\nPortret Damy Wenecji Digby wcielający się w ostrożność – Anthony Van Dyck\nTo jeden z najbardziej intrygujących obrazów van Dycka. Przedstawia Wenecję Digby, żonę przyjaciela artysty Sir Digby, dyplomaty, oficera marynarki i pisarza. 1 maja 1633 roku, trzydziestoletnia Wenecja zmarła niespodziewanie, a jej mąż, który miał złamane serce, natychmiast zamówił portret Van Dycka. Jednak możliwe jest, że artysta zaczął pisać ten alegoryczny obraz za życia Wenecji.\nMówiono, że piękna kobieta przed ślubem była bezkrytyczna w związku. Niewątpliwie jej mąż był tego świadomy, ale poprosił Van Dycka o przedstawienie Wenecji jako przykładu cnoty i wierności małżeńskiej. Należy zauważyć, że artysta nie wykazywał dużego zainteresowania symbolicznymi szczegółami, więc większość z nich została najprawdopodobniej zasugerowana, a być może narzucona przez nieuleczalnego Digby’ego.\nIstnieje kilka wersji tego zdjęcia i mniejsza wersja tego formatu – naukowcy sugerują, że Van Dyck naprawdę polubił ten portret, więc postanowił zrobić mniejszy egzemplarz dla siebie.\nPortret Damy Wenecji Digby wcielający się w ostrożność – Anthony Van Dyck.\n← Kierowca Valya – Vera Repka\nHonor – Paolo Veronese →


Wpadł w furię i rzucił się na matkę. Tragedia na Mazowszu | WawaINFO\nWpadł w furię i rzucił się na matkę. Tragedia na Mazowszu\nŹródło: Wikipedia, By myself (User:Piotrus) - Self-photographed, CC BY-SA 3.0\nWołomińscy funkcjonariusze policji zatrzymali 34-latka podejrzanego o usiłowanie zabójstwa swojej matki. Z relacji poszkodowanej kobiety wynika, że mężczyzna miał problemy z narkotykami i prawdopodobnie przez to wpadł w furię i siekierą zadał jej cios w głowę. Zatrzymanemu 34-latkowi grozi kara dożywotniego pozbawienia wolności.\nMężczyzna wpadł w furię i zaatakował matkę\nFunkcjonariusze policji z wołomińskiej komendy dostali zgłoszenie o poszkodowanej kobiecie, która miała zostać uderzona siekierą w głowę. Gdy policja dojechała na miejsce, 55-letnia kobieta z widoczną raną głowy siedziała przed swoją posesją. Jak poinformowała policja, kobieta powiedziała funkcjonariuszom, że kilka minut wcześniej zaatakował ją syn, po tym, jak zwróciła mu uwagę, w jakim stanie wrócił do domu.\n2. Poczta Polska pozwana. Zarzuca się jej nielegalne przetwarzanie danych osobowych\nMężczyzna chwycił siekierę\n- Z relacji kobiety wynikało, że mężczyzna miał problemy z narkotykami i najprawdopodobniej to mogło być przyczyną takiego zachowania. W pewnym momencie wpadł w furię, chwycił siekierę i zadał jej cios w głowę - poinformował asp. szt. Tomasz Sitek z wołomińskiej policji. Poszkodowana 55-latka została przewieziona do szpitala. Z kolei jej 34-letni syn został zatrzymany, ponieważ, jak podaje policja, "okoliczności zdarzenia wyraźnie wskazywały, że ten mógł dopuścić się tego czynu".\nAgresywny mężczyzna usłyszał zarzut\nZatrzymany 35-latek zarzut usiłowania zabójstwa matki. Dodatkowo Prokurator Prokuratury Rejonowej w Wołominie złożył wniosek do sądu o tymczasowy areszt dla mężczyzny. - Sąd wniosek rozpatrzył pozytywnie i nakazał umieścić mężczyznę na okres 3 miesięcy w areszcie śledczym - poinformował asp. szt. Tomasz Sitek. Agresywnemu 35-latkowi grozi kara nawet dożywotniego pozbawienia wolności.\nW bankomatach pojawił się nowy banknot. Nie zdziw się, jak go otrzymaszCzytaj dalej\n14-latek ukradł samochód. Policja zatrzymała go w drodze nad morze\nWłaśnie ruszyły zapisy. Kolejne pieniądze dla dzieci. Do zdobycia nawet kilkaset złotychCzytaj dalej


Dni Otwarte w Muzeum Niepodległości w Warszawie - Kultura - Forum dyskusyjne | Gazeta.pl\nDni Otwarte w Muzeum Niepodległości w Warszawie\nfundacjaorkana.pl 02.09.14, 13:46\nPragniemy uprzejmie poinformować o organizowanych Dniach Otwartych w Muzeum Niepodległości (26 i 27 września 2014 roku).\nW ten sposób pragniemy uczcić 75. rocznicę powstania Polskiego Państwa Podziemnego. W Muzeum Niepodległości, w Muzeum Więzienia Pawiak oraz w Mauzoleum Walki i Męczeństwa w al. Szucha będzie można bezpłatnie zwiedzić ekspozycje, wysłuchać wykładów oraz koncertów specjalnie przygotowanych na tę okazję.\nUczcijmy wspólnie tę ważną rocznicę w Muzeum Niepodległości i jego Oddziałach, które przez swą historię są ściśle związane z działalnością Polskiego Państwa Podziemnego.\nKorzystając z okazji zapraszamy na kolejne imprezy w Muzeum Więzienia Pawiak: „Niech nie zgaśnie pamięć”. Uroczyste upamiętnienie egzekucji więźniów Pawiaka w Palmirach (11 września 2014), Dni Pamięci Pawiaka (1-4 października 2014) oraz inauguracje obchodów 50-lecia Muzeum Więzienia Pawiak (28 listopada 2014).\nSzczegółowe programy znaleźć można na naszej stronie internetowej (muzeum-niepodleglosci.pl). Zapraszamy do zapisywania się na nasz muzealny newsletter.\nKoncert Z Martyniuk w białostockiej operze\nUAM - językoznawstwo! :)\nPoniedziałek: łatanie dziur w jezdniach, m.in. ...\nZmarnowane wakacje tylko z Ecco Holiday - Kreta\nposzukuje transportu do Poznania 21.12.07\nRadosnych i pelnych relaksu Swiat\nPoszukuje Pani Beaty\nPanna Pawlowicz tak jak sędziowie we Francji


Piotr Zelt | Na Żywo w Teatrze | eWejściówki.pl\n2 564 oddanych głosów\n10-12-1968 (53 lat)\nW liceum trafił do koła teatralnego, co zaważyło na decyzji o zawodzie aktorskim. W 1991 debiutował rolą Lorda Mera Londynu w sztuce Williama Shakespeare'a Ryszard III na scenie Teatru Studyjnego '83 im. Juliana Tuwima w Łodzi. Po otrzymaniu dyplomu ukończenia Wydziału Aktorskiego PWSFTviT w Łodzi w 1992 roku, występował w teatrach warszawskich: Dramatycznym (1992–2000), Jestem (1994), Na Woli im. Tadeusza Omniscience (1995), Atlantis (1995), Komedia (2004) i Bajka (2006).\nProwadził także wykłady w Warszawskiej Szkole Filmu Lindy i Ślesickiego. Choć grał w wielu filmach, np. jako strażnik w “Kratce” lub w “Show” jako Piotr, największą popularność przyniosła mu rola Arniego w serialu “13 Posterunek” oraz “13 Posterunek 2″.\nPiotr Zelt zajmuje się również dubbingiem. Użyczył głosu m.in. Żółtkowi w filmie ”Gdzie jest Nemo?” oraz Kenowi w “Filmie o pszczołach”. Piotr Zelt często gra w serialach, np. w “Tygrysach Europy” jako Hubert oraz w “Ludziach Chudego” jako starszy aspirant Krzywy, czy w „Szpilkach na Giewoncie“.


Labo Camp - Wycieczki jednodniowe z Zakopanego. Strama Turystyka\nSummer Camp Misia Stramusia\nW otulinie Tatr, pod Nosalem, stworzyliśmy dla dzieci niepowtarzalny SUMMER CAMP MISIA STRAMUSIA, którego ideą jest BALANS i równowaga.\nSUMMER CAMP to pięć dni wypełnionych oryginalnymi atrakcjami pod okiem wykwalifikowanej kadry. Z dala od kiczu i masowych rozrywek, za to w zgodzie z tatrzańską przyrodą, dzieci będą mogły ćwiczyć umiejętności społeczne, takie jak: komunikacja, empatia, rozwiązywanie konfliktów. Stawiamy na bezpieczeństwo, wzajemny szacunek, tolerancję oraz pracę w niewielkiej grupie (do 15 osób).\nREZERWUJ 1 dzień Campu\nRezerwuj program 5 dni\nProgram pięciodniowy - 1350 zł\nWybrany dzień Campu - 320 zł\nZniżki dla rodzeństwa - drugie i kolejne dziecko: -10% na program pięciodniowy\n08.00-09.00Przekazanie dzieci pod opiekę prowadzących. Gry i zabawy\n09.00-11.00Twórczy warsztat od Stramusiowej kadry* / eksperymenty chemiczne\n11.00-11.30 Drugie śniadanie\n11.30-12.30 "Nosalowy Balans" - zabawy rekreacyjne/ spotkanie ze zwierzętami wiejskimi, górskimi\n12.30-13.30Obiad i odpoczynek\n13.30-16.00Skatepark i Street Art/ wycieczki tematyczne/ Fotobudka\n15.30-16.00 Podwieczorek (możliwy prowiantowy)\n16.00-17.00 Warsztat relaksacji\n17.00-18.00 Gry i zabawy. Odbiór dzieci\nOficjalne zakończenie: Piątek 15.30 - LABO Quiz, upominki, ognisko, spotkanie z Misiem Stramusiem.\n- Poznajemy się, zabawy integracyjne\n- Wykonywanie mydełka własnego pomysłu\n- Spotkanie ze zwierzętami wiejskimi\n- Zabawy rekreacyjne- ćwiczenie balansu i równowagi\n- Zgłębianie tematu chemii kosmetycznej- wyrabianie kremów, kul do kąpieli\n- Labo Kino\n- Zamiana kolorów w specjalnych chemicznych przyborach, zabawy ze skala pH\n- Zabawy kolorami w trakcie malowania poszewki własnego pomysłu\n- Zajęcia ogólnorozwojowe na deskorolce w zakopiańskim Skateparku, oprócz tego również elementy Street Art’u- malowanie graffiti\n- Produkcja wulkanów, gejzerów, law czyli bezpieczna chemia wybuchowa\n- Chemiczne Kulinaria- wyrabianie ciasta drożdżowego na pizzę, układanie wiązań chemicznych z dostępnych warzyw i dodatków (np. wiązania z papryki, wzory chemiczne z sera)\n- Zgłębianie tajemnic chemii w życiu codziennym, fabryka SLIME\n- Bliskie spotkania z górskimi zwierzętami w Tatrzańskim Parku Edukacyjnym\n- Fotobudka- pamiątkowe zdjęcia, mnóstwo radości i masa uśmiechu\n- Ognisko, Labo gry i zabawy\nCały świat i wszystko co nas otacza to reakcje chemiczne. Stąd też propozycja tygodnia eksperymentów chemicznych i doświadczeń - LABO CAMP. Tatrzańska sceneria, pod Nosalem, to idealne miejsce, w którym pod czujnym okiem Naukowców odbędą się niezapomniane zajęcia i pokazy chemiczne. LABO CAMP będzie miał pozytywny wypływ nie tylko na samopoczucie dziecka, jego ciekawość i chęć poznania świata ale także zadba o rozwój sensoryczny, psychomotoryczny oraz umiejętności manualne.\nPodczas 5 dni niezapomnianej zabawy o tematyce eksperymentów chemicznych łączonej z ideą Balanu, obudzimy naukowca w Twoim dziecku!\nTematyczny warsztat twórczy\nPachnące mydełka, warsztaty kulinarno-chemiczne, zabawy kolorami - malowanie poszewek.\nW zależności od pogody i tematu zajęcia i warsztaty są prowadzone w salach Stramuślandu, wybranych miejscach w Zakopanem lub na pobliskich polanach pod Nosalem.\nKażdego dnia do dyspozycji dzieci mamy: 3 odpowiednio wyposażone sale (w tym Sala Kinowa), plac zabaw, pobliskie polany pod Nosalem, dystrybutor wody\n5 dni/ 50 h opieki i wakacyjnej zabawy pod okiem wykwalifikowanej kadry\nPrzyjazną dzieciom przestrzeń i atrakcje STRAMUŚLANDU: Sala Kinowa, pola pod Nosalem, grillowisko, sprzęt sportowy (slakeline, trickboardy, deskorolki)\nZdrowe jedzonko, składające się z 3 posiłków (II śniadanie, obiad, podwieczorek)\n3h pobytu w Skateparku (zajęcia na balansu i akrobatyki) oraz malowanie graffiti\nBilet wstępu i transport do Tatrzańskiego Parku Edukacyjnego\nBliskie spotkanie ze zwierzętami wiejskimi\n7h niezwykłych eksperymentów\nMateriały do Twórczych warsztatów od Stramusiowej Kadry\nPamiątkowe zdjęcia z Fotobudki\nZestaw Podróżnika - Bidon i Plecak sportowy z Misiem Stramusiem\nSTRÓJ DZIECKA powinien być zawsze wygodny. W dniu rozpoczęcia campów rodzic zobowiązany jest do wyposażenia dziecka w: wygodne buty na przebranie do chodzenia w sali zabaw (NIE CROCSy!), zamienne ubrania, kalosze, kurtkę przeciwdeszczową, kaszkiet/ chustkę (rzeczy zostaną przechowane w monitorowanej szatni STRAMUŚLANDU).


Kto nowym selekcjonerem Reprezentacji Polski?14.04.2013\nZ nieoficjalnych źródeł wiadomo, że selekcjonerem Reprezentacji Polski nie jest już Klaudiusz Hirsch. Po zakończeniu eliminacji do ME były trener Akademii FC Pniewy złożył rezygnację z pełnionej funkcji. Kto zatem zajmie jego miejsce?więcej...\nDariusz Dziekanowski: kocham piłkę w każdej postaci10.04.2013\nDariusz Dziekanowski nie może narzekać na brak wolnego czasu. Jest nie tylko przewodniczącym Klubu Wybitnego Reprezentanta, ale i niedawno został ambasadorem reprezentacji futsalu, o czym nam opowiedział.więcej...\nGrupa 5 - turniej eliminacyjny do ME - WYNIKI28.03.2013\nPrzedstawiamy wyniki meczów turnieju eliminacyjnego grupy 5. rozgrywanego w Serbii do Mistrzostw Europy w futsalu, które w 2014 roku odbędą się w Belgii.więcej...\nTurniej eliminacyjny w Serbii LIVE27.03.2013\nOglądaj "na żywo" mecze grupy 5. podczas turnieju kwalifikacyjnego do Mistrzostw Europy w futsalu. W Zrenjaninie zagrają reprezentacje: Serbii (gospodarz), Portugalii, POLSKI i Grecji. więcej...\nPowołania na eliminacje w Serbii19.03.2013\nTrener Klaudiusz Hirsch powołał kadrę na turniej eliminacyjny do Mistrzostw Europy w futsalu, który odbędzie się w dniach 27-30 marca 2013 roku w miejscowości Zrenjanin (Serbia). Zgrupowanie reprezentacji poprzedzające wylot (26.03.), rozpocznie się 23 marca w Pruszkowie, a drużyna zostanie zakwaterowana w hotelu Comfort Biznes.więcej...\nDziekanowski ambasadorem Reprezentacji futsalu19.03.2013\n63-krotny reprezentant Polski, Dariusz Dziekanowski, został ambasadorem pierwszej reprezentacji futsalu. Były zawodnik m.in. Widzewa Łódź i Legii Warszawa będzie uczestniczył wraz z Kazimierzem Greniem, przewodniczącym Komisji Futsalu i Piłki Plażowej, w serbskich eliminacjach.więcej...\nUkraina - Polska 2. mecz (VIDEO)12.02.2013\nW drugim spotkaniu Reprezentacja Polski uległa Ukrainie 2:6 (1:3). Bramki dla Polaków strzelii Dominik Solecki oraz P aweł Budniak.więcej...\nZobacz skrót meczu Ukraina - Polska (VIDEO)10.02.2013\nUkraina - Polska 3:0 (0:0) więcej...\nOGLĄDAJ NA ŻYWO!10.02.2013\nReprezentacja Polski przegrała w pierwszym meczu z Reprezentacją Ukrainy 0:3 (0:0). Drugie spotkanie zostanie rozegrane w dniu jutrzejszym o godz. 17:00 czasu polskiego.więcej...\nPolska - Ukraina09.02.2013\nReprezentacja Polski w dniach 10. i 11. lutego 2013 roku rozegra dwa towarzyskie spotkania z reprezentacją Ukrainy. Oba mecze odbędą się we Lwowie.więcej...\nPowołania na mecze z Ukrainą03.02.2013\nSelekcjoner Klaudiusz Hirsch powołał reprezentację Polski w futsalu na towarzyski dwumecz z Ukrainą, który w dniach 10-11 lutego 2013 roku zostanie rozegrany we Lwowie. Zgrupowanie rozpocznie się 7 lutego w Rzeszowie.więcej...\nReprezentacja: Maksymalnie wykorzystać czas w Krośnie22.01.2013\nDziewiętnastu zawodników stawiło się na konsultacji szkoleniowej reprezentacji Polski w futsalu, która rozpoczęła się dzisiaj w Krośnie.więcej...\nHirsch: Zauważyłem wiele pozytywów, ale i słabszych stron22.01.2013\nSporą uwagę przykładam do organizacji gry. Uważnie obserwowałem mecze kadry w ostatnich latach i rzeczywiście to było największym problemem. W moim zespole każdy zawodnik musi wiedzieć, co ma dokładnie robić, za co ma odpowiadać i musi być absolutnie skupiony na realizacji swoich zadań – wyjaśnia nam selekcjoner reprezentacji Polski w futsalu, Klaudiusz Hirsch.więcej...\nZgrupowanie Reprezentacji Polski w Krośnie22.01.2013\nSelekcjoner Klaudiusz Hirsch powołał reprezentację Polski w futsalu na zgrupowanie szkoleniowe, które w dniach 21-26 stycznia 2013 roku odbędzie się w Krośnie. Konsultacja jest kolejnym etapem przygotowań do marcowych eliminacji mistrzostw Europy.więcej...\nWypowiedzi po meczach Portugalia - Polska15.01.2013\nMecze z brązowymi medalistą ostatnich mistrzostw Europy były dla nas bardzo dobrym sprawdzianem. Zostawiliśmy w tych spotkaniach serce i walczyliśmy do końca - ocenia towarzyski dwumecz z Portugalią Bartłomiej Nawrat, bramkarz i kapitan reprezentacji Polski w futsalu.więcej...\nPortugalia - Polska 5:0 w meczu rewanżowym10.01.2013\nPo niezłym wtorkowym spotkaniu, w dzisiejszym towarzyskim rewanżu w Ponte de Sor reprezentacji Portugalii dała polskiej drużynie prawdziwą lekcję futsalu. Spotkanie zakończyło się wygraną gospodarzy 5:0 (2:0).więcej...\nAktualności: 33 - 48 z 238


Drabinka gimnastyczna S3 Romana - TopSlim.pl\nDrabinka gimnastyczna S3 Romana\nJednocześnie na zestawie może ćwiczyć kilkoro dzieci.\nDrabinka gimnastyczna Transformer to zestaw, na którym jednocześnie może ćwiczyć kilkoro dzieci.\nTo nie tylko drabinka, ale wręcz plac zabaw, który daje wiele możliwości ćwiczeń i zabawy. Idealnie sprawdza się w domu, przedszkolu czy szkole, a także w gabinecie terapeutycznym.\nZestaw wyposażono w drabinkę z drążkiem, którego wysokość można dowolnie regulować. Szczebelki pokryte są powłoką Anti-Slip, dzięki czemu nie są śliskie. Dodatkowo szczebelki wyposażone są w wypustki, mające na celu masowanie rąk i nóg dzieci.\nZestaw zawiera dostawkę z siatką wspinaczkową, którą można zainstalować dowolnie z lewej bądź prawej strony. W zestawie znajduje się także komplet elementów podwieszanych: lina, huśtawka-trapez, obręcze gimnastyczne.\nZestaw jest montowany do ściany za pomocą uchwytów, których kąt można dowolnie ustawić (istnieje także możliwość zainstalowania drabinki w kącie).\nZestaw można dowolnie rozbudowywać poprzez dołączanie elementów modułowych.\ndrążek z możliwością regulacji wysokości\nwiek użytkownika: dzieci od 3 lat i dorośli\nwysokość drabinki gimnastycznej: 2,27m\ndługość szczebla: 49 cm\nrozpiętość drążka: 86 cm\nszerokość siatki: 80,3 cm\nszerokość zestawu: 151,4 cm\nszczebelki: 8 szt, metalowe, z powłoką anti-slip\nkolor: niebieski/żółty, zielone jabłuszko/żółty, pomarańczowy/żółty, biały prowansja/żółty; dostawka z siatką: żółty, biały\nopakowanie: 116 x 61 x 14 cm\ngwarancja: 3 lata (1 rok gwarancji + 2 lata serwis pogwarancyjny)


"Gowin poprze wniosek o komisję śledczą ws. Amber Gold" - TVN24\n22 września 2012, 10:26\n"Gowin poprze wniosek o komisję śledczą ws. Amber Gold"\n- Jarosław Gowin przychyli się do wniosku o powołanie komisji śledczej ws. Amber Gold. Namówi też do tego kolegów - powiedział w RMF FM poseł PiS Andrzej Duda. Na piątkowej konferencji prasowej minister sprawiedliwości mówił, że zrobi wszystko, by wyjaśnić aferę do końca.\nWedług Dudy, Gowin wie, że "sitwa chce go zniszczyć", więc nie tylko przychyli się do wniosku o powołanie komisji śledczej ws. Amber Gold, ale też namówi do tego kolegów. Platforma Obywatelska i PSL w pierwszym głosowaniu opowiedziały się przeciwko powołaniu komisji.\nPoseł PiS tłumaczył też postępowanie Gowina ws. Amber Gold i jego żądanie przekazania mu akt dotyczących Marcina P. - Gowin nie jest prawnikiem, więc wolno mu więcej - powiedział.\nGowin: "zrobię wszystko, by wyjaśnić aferę"\n"Dziennik Gazeta Prawna" napisał w czwartek, że minister Jarosław Gowin, żądając akt sprawy Marcina P., złamał prawo o ustroju sądów powszechnych. Ministerstwo sprawiedliwości zaprzeczyło, argumentując, że Gowin działał zgodnie z przepisami.\nSam Gowin odnosząc się do tych zarzutów, powiedział: - Mam w nosie literę przepisów, ważny jest ich duch i ważne jest to, że Polacy mają prawo żyć w państwie, gdzie wymiar sprawiedliwości stoi na straży interesów obywateli, a nie na straży interesów sitwy tworzonej przez część środowisk prawniczych".\nMinister przeprosił za sformułowanie, ale zaznaczył, że podtrzymuje wymowę swoich słów. Tłumaczył, że zrobi wszystko, by wyjaśnić do końca aferę Amber Gold, ponieważ leży to w interesie Polaków.\nAutor: jk//bgr / Źródło: RMF FM, PAP\nHofman "zaprasza" Gowina. "Zaczął mówić językiem PiS-u"


BONA ze znakiem PDŻ pomaga poznać dobrą żywność - ::4lomza.pl:: Regionalny Portal\nBONA ze znakiem PDŻ pomaga poznać dobrą żywność\nNagrodzone produkty Bony na ekranie podczas Gali PDŻ\nDziesięć lat temu prezes Leszek Krzyżkowiak odebrał Nagrodę Ministra Rolnictwa „Poznaj Dobrą Żywność” z rąk szefa resortu Marka Sawickiego. Trzy lata temu wręczał mu ją Krzysztof Jurgiel, a w tym roku Zakłady Spożywcze BONA w Łomży są laureatem konkursu, którego gospodarzem na Międzynarodowych Targach Poznańskich Polagra Food 2019 był Jan Krzysztof Ardanowski. - Gala wręczenia certyfikatów PDŻ odbyła się w Sali Ziemi, największej sali widowiskowej MTP – opowiada Leszek Krzyżkowiak, prezes Zakładów Spożywczych BONA w Łomży. - Znak „Poznaj Dobrą Żywność” to uznanie dla całej załogi: potwierdza wysoką jakość produktów i zapewnia o tradycyjnym polskim smaku. Biało-czerwony emblemat PDŻ otrzymały trzy rodzaje majonezów i pięć musztard BONY.\nEwa Czerwińska z ZS Bona w Łomży (druga od lewej) z liderami branży spożywczej na gali Poznaj Dobrą Żywność w Poznaniu. (fot. ministerstwo rolnictwa)\n- Nasze produkty, od początku istnienia nagrody, są oceniane przez trzy kapituły i mamy satysfakcję, że BONA radzi sobie bardzo dobrze, używając od dekady zaszczytnego i zasłużonego znaku PDŻ – cieszy się prezes Leszek Krzyżkowiak. Majonezy i musztardy Zakładów BONA zostały wyróżnione w swojej kategorii, tak jak w mlecznej liderzy rynku krajowego: Mlekovita Wysokie Mazowieckie i Mlekpol z Grajewa. Produkty do oceny komisji są brane prosto z półek sklepowych, ażeby producenci nie mogli dostarczyć specjalnie przygotowanych wyrobów. W tym roku najwyższe uznanie zdobyło osiem zdrowych produktów marki BONA z Łomży. Prestiżową nagrodę i prawo do używania znaku PDŻ na etykiecie dostały: majonezy w trzech smakach – delikatesowy, pikantny, lekki, i musztardy w pięciu smakach: kremska, sarepska, chrzanowa, stołowa, zbójnicka. - Zakłady Spożywcze BONA są doceniane w całej Polsce za wielką dbałość o jakość produktów, za produkcję bez sztucznych barwników oraz za tradycyjny smak – objaśnia prezes Krzyżkowiak znaczenie informacyjne i promocyjne znaku PDŻ. - Ta nagroda stanowi istotne podsumowanie 30-letniej obecności na rynku wyrobów z BONY.\nBiało-czerwony znak PDŻ to gwarancja jakości\nWyroby BONY znają nie tylko konsumenci w kraju, ale i za granicą. Około 40 procent produkcji z Łomży jest eksportowanych, m.in., do Francji, Irlandii, Niemiec, Finlandii, Portugalii, Maroka, Nigerii, Arabii Saudyjskiej i USA. Łomżyńska firma produkuje majonezy, musztardy i sosy tak pod własnym logo, czyli nazwą BONA z koroną, jak i dla ogólnopolskich sieci handlowych, np., Stokrotka i Inter Marche. Nagroda to prawo umieszczenia biało-czerwonego znaku PDŻ na docenionych produktach BONY.\nNa scenie Polagra Food 2019 reprezentantką sukcesu w branży była Ewa Czerwińska, dyrektor ds. technologii, jakości i rozwoju Zakładów Spożywczych BONA. Podczas gali rozdania w Poznaniu certyfikatów Poznaj Dobrą Żywność mogła poczuć dumę, że jest przedstawicielką firmy z tradycją i znaczącymi dokonaniami. - To uhonorowanie 30-letniej drogi BONY, jaką wybraliśmy w produkcji zdrowej, bezpiecznej dla konsumenta, pożywnej i smacznej żywności – mówi prezes. - Jako jedna z nielicznych firm w Polsce otrzymujemy certyfikaty od początku istnienia programu certyfikowania najlepszej żywności PDŻ przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Klienci mają potwierdzoną jakość, faktyczny względem opisu na opakowaniu skład i tradycyjny smak wyrobów. Potwierdzają to badania laboratoryjne, których wyniki są rekomendowane przez Kolegium Naukowe ds. jakości produktów żywnościowych - specjaliści z autorytetem, m.in., profesorowie SGGW w Warszawie, z zakresu przetwórstwa żywności, żywienia, medycyny, hodowli roślin i zwierząt, prawa i ekonomii.\nPracownicy „Bony” stali się autorami tego sukcesu\nZakłady Spożywcze Bona powstały w 1989 r. i produkują obecnie ponad 200 wyrobów, m.in., nagrodzone smaczne majonezy i musztardy ze znakiem PDŻ, sosy, takie jak: tatarski, czosnek niedźwiedzi i czosnkowy, do kebabów i hamburgerów itd., które będą zgłoszone do oceny w 2020 r. - Proces certyfikacji do znaku Poznaj Dobrą Żywność trwa około pół roku. Niezależni eksperci sprawdzają od chwili zgłoszenia wyrobu, m.in., dokumentację z sanepidu, wszelkie atesty i badania – tłumaczy prezes. - Chodzi o to, aby potwierdzić, że produkcja odbywa się zgodnie z normami unijnymi i polskimi, np. że wszystkie surowce są sprawdzone i nasze produkty nie zawierają szkodliwych konserwantów czy barwników. Certyfikaty jakości PDŻ dla majonezów i musztard BONY to sukces zespołu technologów i ludzi z działu produkcji. To zasługa pracowników, wiedzących, że w tej branży jakość jest bardzo ważna. Przestrzegają wymogów technologii i zasad higieny. Dbają o jakość i stali się autorami tego sukcesu.\nCelem programu „Poznaj Dobrą Żywność” jest informacja o wysokiej jakości produktów żywnościowych z Unii Europejskiej. PDŻ otrzymują wyroby, spełniające kryteria jakości żywności. PDŻ pomaga konsumentom w wyborze, gdyż budzi zaufanie potwierdzeniem wysokiej i stabilnej jakości produktów. Do programu Poznaj Dobrą Żywność zgłoszenie producenta nie wymaga opłaty.\nW tym roku znak PDŻ dostały 163 produkty 49 przedsiębiorców. Wręczający wyróżnienia minister Jan Ardanowski, któremu towarzyszył sekretarz stanu Szymon Giżyński, stwierdził, że „produkty z tym znakiem zasługują na to, aby je wyszukiwać na półkach sklepowych”. Znak PDŻ nie jest „na zawsze”. W Polsce wyróżnia 478 produktów 106 przedsiębiorstw sektora rolno-spożywczego. Na te wyroby mogli zwracać uwagę radcy handlowi kilkudziesięciu krajów od Chile po Chiny i Australię.\nśr, 16 października 2019 08:17


Ukraiński dziennikarz: ' Ostrzelali nas. Od tamtej pory nasza redakcja istnieje wirtualnie ' [WYWIAD]\nUkraiński dziennikarz: " Ostrzelali nas. Od tamtej pory nasza redakcja istnieje wirtualnie " [WYWIAD]\nRozmawiała: Karolina Słowik 18.06.2015 19:00\n- Ostrzelali nas z kałasznikowów. Od tamtej pory nasza redakcja zaczęła istnieć wirtualnie - mówi redaktor naczelny portalu OstroV, Siergiej Harmasz. Redakcja liczy 15 osób. Dziennikarze i redaktorzy nie spotykają się; kontaktują się, gdy muszą. Wszyscy pochodzą z Donbasu. Informacje o swoich rodzinnych stronach zdobywają przez swoje źródła. Nie mogą tam wrócić.\nKarolina Słowik, Gazeta.pl: Po co stworzyliście portal OstroV?\nSiergiej Harmasz, redaktor naczelny: - Żeby informować o tym, co dzieje się w Donbasie. Pomysł powstał w 2002 roku, gdy mój ówczesny znajomy - Wiktor Janukowycz - oświadczył mi, że zostanie premierem. Dodał, że na tym nie poprzestanie. Ta rozmowa odbyła się dwa miesiące przed objęciem przez niego stanowiska szefa rządu. Wyszedłem z tego spotkania i pomyślałem, że na rzetelne informacje z Donbasu będzie duże zapotrzebowanie.\n- Już wówczas administracja Janukowycza [od 1997 roku był przewodniczącym Donieckiej Obwodowej Administracji Państwowej - red.], realizowała politykę tzw. parasola informacyjnego. Jego zastępca - Aleksander Urbicz - kontrolował dziennikarzy, którzy pisali o Donbasie. Ja byłem wówczas korespondentem Radia Swoboda z Doniecka. Zacząłem szukać ludzi, którzy chcieliby stworzyć ze mną niezależny portal; którzy nie poddaliby się wpływom administracji.\nPo założeniu portalu utrzymywałeś kontakty z Janukowyczem?\n- Nie. Obraził się. W momencie, gdy mówił mi, że nie zatrzyma się na fotelu premiera, dawał mi do zrozumienia, że zaprasza mnie do swojej drużyny. Nie przyjąłem tego zaproszenia, wydało mi się to niebezpieczne. Poza tym uważałem Janukowycza za człowieka mądrego, ale niedostatecznie wykształconego, by przewodzić krajowi. On byłby dobrym dyrektorem fabryki, ale nie głową państwa. Nie rozumiał systemu politycznego swojego kraju.\nPamiętam naradę w administracji obwodowej w Doniecku, na której gubernator Janukowycz powiedział: "Demokracja to najlepszy sposób na uniknięcie odpowiedzialności, a jeśli koncentrujesz władzę w swoich rękach, to znaczy, że bierzesz za nią odpowiedzialność".\nJanukowycz i jego "parasol" nie przeszkadzał wam w pracy?\n- Nad nami nie było "parasola". Nikt z moich dziennikarzy nie poszedł na żadne układy. Byliśmy wówczas jedyną alternatywą dla informacji, które podawały portale rządowe. Nikt też nas specjalnie nie ruszał, bo - po pierwsze - władza nie doceniała jeszcze siły internetu, a po drugie - wiedzieli, że jestem znajomym Janukowycza. Nie wiedzieli tylko, w jakich jesteśmy stosunkach. Pewnie myśleli, że jeśli mogę sobie pozwolić na krytykę rządu, to stoi za mną ktoś większy, silniejszy i lepiej mnie nie ruszać.\n- Raz nam rzeczywiście pomogli. W 2003 roku jeden miejscowy doniecki oligarcha nas pozwał. Na jego życzenie sąd zablokował nam konta bankowe. Zwróciłem się wówczas o pomoc do znajomego z administracji Janukowycza i odblokowali nam konta.\nOd tamtej pory wszyscy myśleli, że mamy nad sobą potężną "kryszę" [z ros. - "opieka" polityczna władz, tzw. plecy]. Tym bardziej że pochodzę z tej samej wioski co Janukowycz - z Jenakijewa. Poszły plotki, że jesteśmy spokrewnieni.\nNajpierw wasza redakcja miała siedzibę w Doniecku. Teraz macie zakaz wjazdu do Donbasu.\n- Wyjechałem po tym, jak ostrzelali moje okna. Wszystko zaczęło się w marcu w 2014 roku. Wróciłem właśnie z Kijowa, skąd relacjonowałem wydarzenia na Majdanie. A w Doniecku zaczynały się protesty proukraińskie. Zauważyliśmy, że ludzie się gromadzą, ale nie ma jednego centrum koordynacyjnego. Dlatego wraz z ponad dwudziestoma organizacjami pozarządowymi podpisaliśmy memorandum o utworzeniu Komitetu Patriotycznych Sił Donbasu. Organizowaliśmy protesty, pomagaliśmy naszej armii. Nasze twarze stały się rozpoznawalne: zapraszano nas do telewizji, udzielaliśmy wywiadów w prasie. Na początku maja 2014 roku członkowie naszej organizacji zaczęli znikać. Przepadać bez wieści. Zrozumieliśmy, że w końcu przyjdzie kolej na nas. Zeszliśmy więc do podziemia.\nWyjechaliśmy z Doniecka na przedmieścia. Żyliśmy na mojej daczy za miastem. Tydzień przeszedł spokojnie, my się rozluźniliśmy i pojechaliśmy do Doniecka po zakupy naszymi samochodami. Musieli nas wtedy zauważyć. Gdy wróciliśmy wieczorem na daczę, siedliśmy do stołu i ktoś otworzył w nas ogień. Strzelali w moje okna z kałasznikowa.\nNa szczęście byliśmy przygotowani. Mieliśmy broń. Oni się nie spodziewali strzałów z naszej strony, i chyba się przestraszyli. Gdy upewniliśmy się, że przed domem nie ma już nikogo, wsiedliśmy w samochody i pojechaliśmy do Kijowa.\nOd tamtej pory redakcja portalu OstroV istnieje jedynie wirtualnie.\n- Zdecydowaliśmy się rozdzielić. Początkowo wszyscy pracowali z domu, jeszcze w Doniecku. Ja przyjeżdżałem nielegalnie. Gdy w lipcu zeszłego roku ze Słowiańska do Doniecka wkroczył Igor Striełkow, rozjechaliśmy się po całej Ukrainie. Część redakcji pracuje teraz w Kijowie, redaktor wiadomości jest w Winnicy, koledzy z Ługańska wyjechali do Iwano-Frankiwska, mamy też ludzi we Lwowie.\nNikt nie został w Donbasie?\n- Są: w Doniecku, Kramatorsku, Mariupolu. Ale nie przyznają się, że pracują jako dziennikarze. Nie uczestniczą w konferencjach prasowych. Sprawdzają informacje w terenie, które podają w sieci separatyści.\nTwoi dziennikarze mówili, że nie mogą wjechać do Donbasu, bo nie mają ważnych przepustek.\n- Z przepustkami teraz jest problem. Ukraińskie władze postawiły na izolację tego regionu. Procedura jest bardzo długa, trzeba czekać po kilka miesięcy. Ale nie chodzi jedynie o akredytację. Jestem na czarnej liście. Jeśli tam pojadę, to mnie zabiją.


Tą oficjalnie licencjonowaną szklankę zdobi duża, kolorowa naklejka z Tomem Nookiem z serii gier Animal Crossing. Szklanka pomieści wystarczająco dużo ulubionego zimnego napoju, abyś mógł się odświeżyć, gdy zaczynasz życie na bezludnej wyspie w grze Animal Crossing New Horizons z Tomem Nookiem jako liderem, zlecającym zadania na wyspie. Rewers ozdobiony jest dużym, kolorowym logo Animal Crossing New Horizons.\nAnimal Crossing New Horizons przyćmiło łączną sprzedaż wszystkich poprzednich części w ciągu pierwszych sześciu tygodni od premiery w 2020 roku. Szklanka, zapakowana w kolorowe, markowe pudełko, jest idealnym prezentem dla każdego wielbiciela Animal Crossing. Ponadto kolekcjonerzy gadżetów z Animal Crossing z radością powitają ten dodatek do swojej kolekcji.\nKod producenta: 5055964772147