Selvitys Aikakausmedialle 28.6. 2017 Katri Isotalo Viestintä Isotalo Taru Berndtson Tutkimus- ja viestintäyritys Tarubee 1\nSisällysluettelo Tiivistelmä .................................................................................................................................................................................................. 3 1 Selvityksen tavoitteet ja toteutus .............................................................................................................................................. 4 2 Vastaajat ................................................................................................................................................................................................. 4 3 Järjestöjen viestintäkanavat 3.1 Kohderyhmänä ammattilaiset ............................................................................................................................ 7 3.2 Viestintäkanavia runsaasti ................................................................................................................................... 8 4 Painettu lehti 4.1 Painetun lehden ilmestymistiheys ................................................................................................................... 11 4.2 Painetun lehden tärkein tehtävä on asiantuntijatiedon välittäminen ........................................ 12 4.3 Avovastauksissa korostuvat kustannuspaineet ....................................................................................... 19 5 Digitaalinen lehti ja sen erot painettuun lehteen 5.1 Näköislehti ylivoimaisesti yleisin ..................................................................................................................... 20 5.2 Myös digilehden tärkein tehtävä on asiantuntijatiedon välittäminen ........................................ 22 6 Yhteenveto ja pohdintaa ................................................................................................................................................................ 31 Järjestölehtien merkitys, Aikakausmedia, 2017 Raportti, kyselytutkimus ja haastattelut: Katri Isotalo, Viestintä Isotalo sekä Taru Berndtson, Tutkimus- ja viestintäyritys Tarubee Ulkoasu: Eveliina Lakso 2\nTIIVISTELMÄ Järjestöt käyttävät viestintäänsä hyvin monipuolisesti eri kanavia. Lehti on kuitenkin järjestöjen yleisimmin käyttämä viestintäkanava riippumatta sen ilmestymismuodosta. Tähän kyselyyn vastanneista 44 järjestöistä kaikki julkaisevat paperilehteä, ja 38 julkaisee digitaalisena vähintään painetun lehden näköislehteä. Jäsenten ikä ja sukupuoli vaikuttavat jonkin verran viestintäkanavien käyttöön: digilehden julkaiseminen on yleisempää niissä järjestöissä, joiden jäsenkunta on nuorta. Painetun ja digitaalisen lehden tehtävät eivät eroa olennaisesti toisistaan. Molempien tärkein tavoite on asiantuntijatiedon välittäminen ja järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen. Tehtävien painotuksissa on kuitenkin eroja. Suurin ero on yhteenkuuluvuuden rakentamisessa ja taustoittavan tiedon tarjoamisessa, jotka ovat selkeästi tärkeämpiä painetuille lehdille. Yli puolet vastaajista uskoo painetun lehden merkityksen pysyvän ennallaan. Sen uskotaan kehittyvän toisaalta lähemmäksi laadukasta yleisaikakauslehteä, toisaalta jäsenkunnan yhteenkuuluvuutta lisääväksi lehdeksi. Enemmän kuin joka viides uskoo kuitenkin painetun lehden merkityksen vähentyvän. Erityisesti ne järjestöt, joilla on näköislehteä edistyneempi digilehti, uskovat digilehden merkityksen kasvavan ja painetun vähenevän. Suurin yksittäinen syy siirtyä digilehteen ovat painetun lehden jakelukustannukset. Johtopäätöksenä voi sanoa, että muutos painetusta järjestölehdestä digilehteen ei ole suoraviivainen eikä yksiselitteinen. Painettua lehteä puoltavat enemmän lukijoiden toiveet ja digitaalista tekijöiden näkemykset. 3\n1 SELVITYKSEN TAVOITTEET JA TOTEUTUS Selvitys pohjautuu kyselyyn, joka lähetettiin 204 järjestölehden päätoimittajalle Webropol-kyselypalvelun kautta. Kyselyyn vastasi 44 järjestöä. Vastausprosentiksi muodostui siten 21,6. Vastaajista 38 oli päätoimittajia ja loput toiminnanjohtajia, toimituspäälliköitä/tuottajia tai toimitussihteereitä. Tässä selvityksessä tarkastellaan järjestölehtien roolia ja tehtävää suomalaisten järjestöjen viestinnässä. Selvityksessä haetaan vastausta erityisesti seuraaviin kysymyksiin: •\tMitä viestintäkanavia järjestöt käyttävät? •\tEroavatko painetun lehden ja digitaalisen lehden kohderyhmät ja tavoitteet toisistaan? •\tMillaisena järjestöt näkevät painetun ja digitaalisen järjestölehden tulevaisuuden? •\tMiten viestintäkanavien käyttö kehittyy tulevaisuudessa? Ennen kyselyä haastateltiin kuuden järjestön lehdentekijöitä. Järjestöt oli valittu siten, että osa julkaisi vain painettua lehteä, osa vain digitaalista ja osa molempia. 2 VASTAAJAT viestintää lukuun ottamatta vastaajia oli kaikilta toimialoilta. Oheiseen kuvioon on luokiteltu myös vastaukset luokasta ’muut’ sopivaan toimialaan. Vastanneista järjestöistä ylivoimaisesti suurin ryhmä toimialoittain on sosiaali- ja terveysala, jota edusti 15 vastaajaa eli 34 prosenttia vastaajista. Markkinointia ja Järjestön ala (n = 44) 0 %\t5 %\t10 %\t15 %\t20 %\t25 %\t30 %\t35 %\t34 % Sosiaali- ja terveysala 14 % Yhteiskunta ja julkinen hallinto 11 % Kauppa ja palvelualat 9% Maa-, metsä- tai kalatalous Teollisuus ja tekniikka 7% Kulttuuri ja harrastustoiminta 7% Talouselämä ja yritystoiminta 5% Politiikka ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen 5% Muu 2% Opetus- ja kasvatusala 2% Kuljetus ja liikenne 2% Arkkitehtuuri ja rakennusala 2% Markkinointi ja viestintä 4 40 %\nSuurin osa (27 kpl eli 61 %) vastanneista edustaa yli 10 000 jäsenen järjestöä. Yli 1 000 mutta alle 10 000 jäsenen järjestöjä on 13 eli 37 prosenttia vastaajista ja alle 500 jäsenen järjestöjä neljä eli noin kahdeksan prosenttia. Kyselyn vastaajat (n = 44) 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 86 % Päätoimittaja Toiminnanjohtaja 5% Toimituspäällikkö/tuottaja 5% Toimitussihteeri 2% Jokin muu 2% Järjestöjen jäsenmäärät (n = 44) 0% Alle 500 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 9% 500 - 1000 1001 - 10 000 30 % Yli 10 000 61 % 5 80 % 90 % 100 %\non vastausten mukaan lähes saman verran miehiä ja naisia. Järjestöjen jäsenkunta on tyypillisesti keski-ikäistä. Nuoria aikuisia ja eläkeikäisiä on vastanneissa järjestöissä lähes saman verran molempia. Järjestöissä Jäsenten ikäjakauma (n = 44) “Minkä ikäisiä suurin osa järjestönne jäsenistä on?” 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 5% Lapsia tai nuoria (0 - 25) 16 % Nuoria aikuisia (25 - 45) 55 % Keski-ikäisiä (45 - 65) 20 % Eläke-ikäisiä (65+) 5% En osaa sanoa Jäsenten sukupuolijakauma (n = 44) naisia miehiä en osaa sanoa sukupuolijakauma on melko tasainen 6 90 %\n3 JÄRJESTÖJEN VIESTINTÄKANAVAT 3.1 Kohderyhmänä ammattilaiset ’jäsenille’. Kolme vastaajaa ilmoitti kohderyhmäksi ’jäsenet ja yhteiskunnalliset päättäjät’, joten yhteiskunnallisille päättäjille viestivien osuus on suurempi kuin oheisessa kuviossa. Järjestölehtien selkeästi merkittävin kohderyhmä on tämän kyselyn perusteella ammattilaiset. Toiseksi merkittävin kohderyhmä on asiakkaat. Moni vastaaja kertoi järjestönsä viestivän yksinkertaisesti vain Kenelle järjestö viestii ensisijaisesti 0 %\t(n = 44) 10 % 20 %\t20 % Asiakkaille Jokin muu kohderyhmä Yhteiskunnallisille päättäjille 40 %\t50 %\t60 % 52 % Ammattilaisille Harrastajille 30 %\t16 % 7% 5% Muille järjestön toiminnasta kiinnostuneille Potilaille Opiskelijoille Lahjoittajille tai tukijäsenille 7\n3.2 Viestintäkanavia runsaasti Järjestöjen käyttämistä viestintäkanavista painettu lehti sai eniten mainintoja; kaikki vastanneet järjestöt viestivät painetun lehden kautta. Lähes kaikki hyödyntävät myös verkkosivuja ja Facebookia. Vastaajissa oli vain kaksi järjestöä, joilla ei ole käytössä mitään some-kanavaa. Yli puolet vastaajista käyttää viestintään digilehteä, uutiskirjettä, koulutuksia, tapahtumia, YouTubea ja Twitteriä. Vähiten annetuista vaihtoehdoista saivat merkintöjä mobiilisovellukset, blogit ja Instagram. Kuvasovellus Pinterest ei saanut yhtään mainintaa. Myös järjestön koolla on jonkin verran vaikutusta siihen, mitä viestintäkanavia käytetään. Esimerkiksi tapahtumat ovat käytössä lähes kaikissa suuremmissa järjestöissä (1 000 – 10 000 jäsentä: 85 % ja yli 10 000 jäsentä: 82 %), mutta alle 500 jäsenen järjestöissä niitä ei järjestä. Edelleen uutiskirjeen käyttö yleistyi sitä mukaa, kun järjestön koko kasvoi (alle 500: 25 %; 1000 – 10 000: 77 %; yli 10 000: 89 %). Myös Twitterin ja Instagramin käyttö on selvästi yleisempää suurissa kuin pienissä järjestöissä. (Lähes kaikki tulokset ovat tilastollisesti merkitseviä). Jäsenistön ikä vaikuttaa kyselyn mukaan jonkin verran järjestön käyttämiin viestintäkanaviin. Digilehti on käytössä kaikilla sellaisilla järjestöillä, joiden jäsenistö on nuorta (lapset ja nuoret sekä nuoret aikuiset*). Keski-ikäisen jäsenistön järjestöistä digilehti on käytössä 88 prosentilla ja eläkeikäisen jäsenistön järjestöistä 67 prosentilla. LinkedIn on ymmärrettävästi käytössä useimmin niissä järjestöissä, joiden jäsenistö on työikäistä. Järjestöistä, joiden jäsenistöstä merkittävä osa on eläkeikäisiä, yksikään ei käytä LinkedIniä, kun taas nuorten ja nuorten aikuisten järjestöistä se on käytössä lähes puolella (44 %). Facebookia sitä vastoin käytetään ehkä yllättäen yleisimmin eläkeikäisten järjestöissä, joissa se on käytössä kaikissa. Myös keski-ikäisen jäsenistön järjestöistä Facebookia käyttävät lähes kaikki (96 %), kun taas nuorten ja nuorten aikuisten järjestöistä Facebook on käytössä 78 prosentilla. (Tulokset eivät ole tilastollisesti merkitseviä, mutta lähellä sitä.) Jäsenten sukupuoli vaikuttaa jonkin verran järjestön käyttämiin viestintäkanaviin. Ehkä hieman yllättäen vaikutus on merkittävin uutiskirjeen kohdalla: Uutiskirje on käytössä lähes kaikissa (93 %) sellaisissa järjestöissä, joiden jäsenkunta koostuu etupäässä naisista, mutta vain runsaalla puolella (58 %) niistä järjestöistä, joiden jäsenkunta koostui etupäässä miehistä. Kun sukupuolijakauma on tasainen, uutiskirje on käytössä 81 prosentilla järjestöistä. (Tulos hyvin lähellä tilastollisesti merkitsevää.) * Tätä tarkastelua varten luokat ‘lapset ja nuoret’ sekä ‘nuoret aikuiset’ yhdistettiin 8\nJärjestöjen viestintäkanavat tällä hetkellä (n = 44) 0 %\t20 % 40 % 60 % 80 %\t100 %\t100 % Painettu lehti 95 % Verkkosivut (muu kuin digilehti) 93 % Facebook 84 % Digilehti (näköis- tai muu digilehti) Twitter 80 % Uutiskirje 80 % Tapahtumat 75 % Koulutus 75 % 64 % YouTube Blogi 45 % 43 % Instagram LinkedIn 27 % Mobiilisovellus älypuhelimeen tai tablettiin 27 % WhatsApp Snapchat 11 % 5% Pinterest merkityksen sitä vastoin uskotaan vähentyvän: 27 prosenttia vastaajista uskoo painetun lehden merkityksen vähenevän seuraavan viiden vuoden aikana, ja vain 14 prosenttia uskoo merkityksen lisääntyvän. Selkeästi yli puolet vastaajista uskoo painetun lehden merkityksen säilyvän ennallaan. Tulevaisuudessa erityisesti YouTuben, digilehden, mobiilisovellusten, blogien ja verkkosivujen merkityksen uskotaan kasvavan. Vastaajat uskovat myös sosiaalisen median sovellusten Instagramin, LinkedIin, Snapchatin ja WhatsAppin käytön lisääntyvän. Koulutuksen, tapahtumien ja Facebookin käytön arvioidaan pysyvän suurin piirtein nykyisellään. Painetun lehden 9\nEri viestintäkanavien merkitys viiden vuoden päästä (vastaajien määrä vaihtelee kysymyksestä riippuen välillä 33-44) “Miten arvioit eri kanavien merkitystä järjestönne viestinnässä viiden vuoden kuluttua?” 0 %\t20 %\t40 %\t60 %\t80 %\t74 % YouTube Mobiilisovellus älypuhelimeen tai tablettiin 24 % 68 % Digilehti 18 % Blogi 57 % Verkkosivut (muu kuin digilehti) 57 % 34 % Instagram 56 % 39 % 43 % 40 % WhatsApp 14 % Painettu lehti 14 % merkitys kasvaa\t14 % 12 % 11 % 3% 11 % 73 % 7% 81 % 5% 27 % 59 % 6% Pinterest 10 % 63 % 20 % Tapahtumat 5% 69 % 26 % Koulutus 9% 58 % 28 % Snapchat 2% 49 % 31 % LinkedIn 14 % 40 % 43 % Facebook 3% 40 % 50 % Uutiskirje 2% 29 % 68 % Twitter 100 % 91 % merkitys säilyy ennallaan 10 3% merkitys vähenee\n4 PAINETTU LEHTI 4.1 Painetun lehden ilmestymistiheys Suurin osa vastaajista uskoo lehden ilmestymiskerran säilyvän ennallaan seuraavan viiden vuoden aikana. Kukaan vastaajista ei usko painetun lehden ilmestymiskertojen lisääntyvän. Näkemykset ilmestymistiheyden vähentymisestä eivät korreloi nykyisen ilmestymistiheyden kanssa. Kaikki vastanneet järjestöt julkaisevat painettua lehteä. Ainoastaan painettua lehteä julkaisee 14 prosenttia vastaajista. Painetuista lehdistä 57 prosenttia ilmestyy 5 - 12 kertaa vuodessa ja 36 prosenttia 3 - 4 kertaa vuodessa. Enemmän kuin kerran kuukaudessa ilmestyy vain kolme lehteä. Montako kertaa vuodessa painettu lehti ilmestyy 0 %\t10 % 20 %\t(n = 44) 30 %\t40 %\t50 %\t60 % Kerran vuodessa Kaksi kertaa vuodessa 36 % 3 - 4 kertaa vuodessa 57 % 5 - 12 kertaa vuodessa 13 - 24 kertaa vuodessa 7% 25 - 52 kertaa vuodessa 11\nPainetun lehden ilmestyminen viiden vuoden päästä (n = 44) “Miten usein arvioit painetun lehden ilmestyvän viiden vuoden päästä verrattuna nykytilanteeseen?” 0 %\t10 %\t20 %\t30 %\t40 %\t50 %\t60 % 70 % Useammin 61 % Yhtä usein 32 % Harvemmin Painettu lehti lopetetaan 7% 4.2 Painetun lehden tärkein tehtävä on asiantuntijatiedon välittäminen Kysymyksessä lehden tehtävistä järjestön viestinnässä vastaaja sai valita niin monta tarjolla olleista vaihtoehdoista kuin halusi. Eniten suosiota sai vaihtoehto ’asiantuntijatiedon välittäminen’, jonka valitsi lähes 90 prosenttia vastanneista. Lähes yhtä usein valittiin vaihtoehdot, jotka liittyivät lehteen nimenomaan kyseisen järjestön viestintäkanavana. Vastanneista 80 – 84 prosenttia näki lehden tehtävinä järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattamisen, jäsenten sitouttamisen ja yhteishengen luomisen sekä järjestömielikuvan muokkaamisen. Vastaajat uskovat, että seuraavan viiden vuoden aikana taustoittavan tiedon tarjoamisen merkitys kasvaa annetuista vaihtoehdoista eniten. Kuitenkin myös suoraan järjestöön liittyvien tehtävien – järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattamisen sekä jäsenten sitouttamisen ja yhteishengen luomisen – uskotaan kasvattavan edelleen merkitystään. Sitä vastoin moni arvioi ajankohtaisviestinnän merkityksen vähentyvän. Myös lehden merkitys jäsenten ilmoituskanavana vähenee. Vähiten valittiin vaihtoehtoja ’tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista’ sekä ’vertaistuen tarjoaminen’. Kuitenkin nämäkin vaihtoehdot oli valinnut lähes puolet vastanneista. On selvää, että painetulla lehdellä on paljon olennaisia tehtäviä järjestön viestinnässä. 12\nPainetun lehden tehtävät järjestön viestinnässä (n = 44) 0 %\t20 % 40 % 60 % 80 %\t100 %\t89 % Asiantuntijatiedon välittäminen Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen 84 % Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen 84 % Järjestön mielikuvan muokkaaminen 80% Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen 73 % 66 % Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä 61 % 57 % Uusien jäsenten hankinta 55 % Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista 52 % Ilmoituskanava jäsenistölle 50 % Ajankohtaisviestintä alan uutisista 50 % Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista 45 % 43 % Vertaistuen tarjoaminen Muu 2% 13\nPainetun lehden tehtävien muuttuminen viiden vuoden aikana (vastaajien määrä vaihtelee kysymyksestä riippuen välillä 40-44) 0 %\t20 % Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen 60 %\t60 % Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen 40 % Yhteiskunnallinen vaikuttaminen 35 % Järjestön mielikuvan muokkaaminen 35 % Uskottavuuden tuominen järjestölle Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) 12 % 14 % 52 % 14 % 57 % 17 % 12 % 19 % 51 % 26 % Vertaistuen tarjoaminen 16 % 47 % 33 % 17 % 57 % 26 % 68 % 20 % 42 % 47 % Ilmoituskanava jäsenistölle 8% Ajankohtaisviestintä alan uutisista 5% Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista 2% 33 % 64 % Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista 2% 35 % 63 % merkitys kasvaa\t57 % 35 % 64 % 32 % merkitys säilyy ennallaan ” Painettu lehti tulee vastaajien mielestä muuttumaan laadukkaammaksi sekä journalistisen sisällön että ulkoasun osalta. Sisällöstä tulee ajattomampaa. Painetut järjestölehdet näyttävät siis kehittyvän toisaalta laadukkaan aikakauslehden, toisaalta jäsenistön yhteenkuuluvuuden tunnetta ja sitoutumista lisäävän lehden suuntaan. Tärkeimpänä tehtävänä näyttää kuitenkin säilyvän syvällisen mutta ajattoman asiantuntijatiedon välittäminen. 14 % 17 % 45 % 39 % 100 % 16 % 36 % 43 % Asiantuntijatiedon välittäminen 80 %\t26 % 48 % Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen Uusien jäsenten hankinta 40 %\tmerkitys vähenee Lehdestä on tullut entistä enemmän jäsenetu, vähän luksusta. Se on aikakauslehti, jolla on arvoa jäsenille. Sen tehtävänä on sitoa jäsenistö yhteen, että ollaan samaa porukkaa. Informaatiomerkitys on muuttunut taustoittavaksi, sitä rakennetaan kiinnostavimman kautta. ” (haastattelu) 14\nMuut muutokset painetussa lehdessä seuraavan viiden vuoden aikana (n = 44) “Mitä muita muutoksia uskot painetussa lehdessä tapahtuvan seuraavan viiden vuoden aikana?” 0% 20 %\t40 %\t60 % 80 %\t75 % Visuaalisuus (kuvat, taitto) korostuu 70 % Laatuun panostetaan enemmän 66 % Journalistinen ote korostuu 57 % Enemmän ajatonta sisältöä Enemmän pitkiä artikkeleja 30 % Sivumäärä vähenee 27 % Enemmän lyhyitä artikkeleja 27 % 20 % Tiedotuksellinen ote korostuu Lehdessä ei tule tapahtumaan merkittäviä muutoksia 14 % 11 % Enemmän ajankohtaissisältöä 9% Sivumäärä kasvaa Muu Visuaalisuuden (kuvat, taitto) merkitys pienenee Laatuun panostetaan vähemmän 7% 2% 2% 15 100 %\n” Painettua lehteä julkaistaan, koska jäsenet haluavat sen ja lehti on houkutteleva jäsenetu. Vastaajista 73 prosenttia mainitsee lehden olevan houkutteleva jäsenetu. Se täydentää muita viestintäkanavia ja tuo järjestölle uskottavuutta. Avovastauksissa nousee esiin myös se, että painettu lehti ainoana kanavana tavoittaa kaikki jäsenet, sekä visuaalinen vaikuttavuus: Painetulla lehdellä erotumme muusta tietovirrasta sekä liiton jäsenten että sidosryhmien silmissä. Lehti tarjoaa verkkoa paremman mahdollisuuden visuaaliseen vaikuttamiseen meidän kohderyhmissä ja meidän viestillä. ” Myös mainostulojen tärkeys on mainittu erikseen ja se onkin tärkeää noin kolmannekselle vastaajista. Syyt julkaista painettua lehteä (n = 44) 0% 20 % 40 % 60 % 80 % Jäsenemme haluavat painetun lehden 89 % 73 % Lehti on houkutteleva jäsenetu Lehti täydentää muita viestintäkanaviamme 68 % Lehti tuo uskottavuutta järjestölle 66 % Lehti on keino erottua viestipaljoudessa 61 % Lehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä jäsenistöön 57 % Lehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja kootusti 52 % Lehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme asioista kiinnostuneet 50 % Lehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä 39 % Painettuun lehteen on helppo myydä mainontaa Muu, mikä? 100 % 36 % 2% 16\n” Suurin osa vastaajista ei ole harkinnut painetusta lehdestä luopumista. Luopumista on harkinnut noin kolmannes. Merkittävin syy mahdolliseen luopumiseen on postikulut, mutta myös muut lehdenteon kustannukset (paino- ja/tai toimitustyön kulut) saavat järjestöjä harkitsemaan painetusta lehdestä luopumista. Eräs haastateltu totesi kuitenkin, että painetun lehden tekeminen on halpaa verrattuna somekanavien ylläpitoon: …uskomme, että uusiutuva jäsenkunta oppii hyödyntämään myös digilehteä ” Kolmas painetusta lehdestä luopuva järjestö aikoo luopua lehdestä siitä huolimatta, että: ” ” Lehdellä on pitkä historia (75 v.) ja sen rooli on vakiintunut. Tietyille jäsenryhmille se on ainoa konkreettinen jäsenetu, joka muistuttaa järjestöstä ja sen toiminnasta. Painettu lehti ja sen laajennus verkkosivuna ovat ainoat asiatiedottamisen kanavat, joiden sisällön voimme itse päättää kokonaan. Jäsentyytyväisyyskyselyssä lehti on jatkuvasti arvioitu kuuluvan tärkeimpien jäsenetujen joukkoon. Jäsenet kokevat lehden tärkeänä jäsenetuna; sen takia jäsenmaksu kannattaa maksaa. Tuntuisi, että lehdelle on siis paikkansa. Lehden teko on myös halpaa suhteessa esimerkiksi somekanaviin. ” (haastattelu) ” Kulusyiden lisäksi painetusta lehdestä luopumista harkitsee 18 prosenttia vastaajista siitä syystä, että painettu lehti on hidas viestintäkanava. Haastatteluissa korostuivat muun muassa jäsenten toiveet, lehden kohdentamisen vaikeus, mikäli se olisi verkossa sekä mahdollisuus käyttää lehteä myös jäsenhankinnan välikappaleena: ” Siirryttiin digiin, koska lehden ilmestyminen viisi kertaa vuodessa tarkoitti, että aina ollaan myöhässä tai liian aikaisessa juttujen kanssa. ” ” Jäsennäkökulma on kunnia-asia. Käytetään niitä kanavia, joita jäsenet haluavat. (haastattelu) ” ” Vastaajista yhdeksän prosenttia harkitsee digilehteen siirtymistä imagosyistä. Yksikään vastaaja ei ilmoita syyksi vaihtoehtoa, jossa digilehteen siirryttäisiin siksi, että jäsenet tavoitetaan paremmin digitaalisilla kanavilla. Näköislehteä on pohdittu, mutta se olisi tunnusten takana. Miten kävisi tilauksille, kun tunnuksia voitaisiin jakaa? Ne kolme vastaajaa, jotka aiemmin ilmoittivat luopuvansa painetusta lehdestä, perustelivat asiaa muun muassa seuraavasti: ” ” ” ” ” Lehti tavoittaa myös opiskelijat ja tavoitteena onkin saada heistä myöhemmin maksavia jäseniä. Some ja verkkosivut ovat korvanneet painetun lehden. ” Painettu lehti on viime vuosiin saakka ollut tärkeä jäsenistölle. Edelleenkin noin 60 % jäsenistä haluaa painetun lehden. Yhä suuremmalle osalle digilehti kuitenkin riittää. Painatus- ja postikulut verottavat viestinnän budjettia vuosi vuodelta entistä enemmän, joten lähivuosina tulemme siirtymään pelkästään verkkolehteen. ” sekä (sama vastaaja toisaalla): 17\nOnko harkinnut luopumista painetusta lehdestä ja jos on, niin miksi (n = 44) 0% 10 % 20 % 30 % Ei, emme ole harkinneet painetusta lehdestä luopumista. 27 % Kyllä, koska printtilehti on liian hidas viestintäkanava 18 % Kyllä, painokustannusten takia 18 % 16 % 16 % Kyllä, koska haluamme keskittyä digitaaliseen viestintään imagosyistä Kyllä, koska lehden tekeminen on vaivalloista Kyllä, muu syy Kyllä, koska jäsenemme eivät ole kiinnostuneet painetusta lehdestä 50 % 60 % 70 % 68 % Kyllä, postikulujen takia Kyllä, koska lehden tekeminen on kallista (muut kuin paino- ja postikulut) 40 % 9% 5% 2% 2% 2% Kyllä, koska tavoitamme jäsenemme paremmin digitaalisissa kanavissa 18 80 % 90 % 100 %\n4.3 Avovastauksissa korostuvat kustannuspaineet ” Kysymykseen ”Kertoisitko omin sanoin, mikä on painetun lehden merkitys järjestöllenne tai millaisia kokemuksia teillä on sen julkaisemisesta?” vastasi 31 vastaajaa eli 70 prosenttia vastaajista. Paineet painetun lehden julkaisemisen lopettamiseen kasvavat, kun postimaksut ovat korkeat. Jatkuvasti pitää perustella printin merkitystä. ” ” Avovastauksissa korostuu lehden merkitys jäsenetuna, etenkin pitkään toimineissa järjestöissä. Lehden merkitys tulee esiin joka vuosi lukija- ja jäsentutkimuksissa, kertoo useampi vastaaja. Painettu lehti luo yhteenkuuluvuuden tunnetta ja ylpeyttä harrastuksesta. Yksi vastaaja toi myös esiin, että lehden aiheista käydään usein keskusteluja myös järjestön suljetussa Facebook-ryhmässä Lehdet ovat aiemmin olleet varainhankinnan kannalta merkityksellisiä ilmoitusmyynnin kautta. Nykyisin ilmoitusmyynti on enemmän riesa kuin tulonlähde. Painetun lehden tuotanto- ja jakelukustannukset ovat jatkuvasta nousseet, minkä johdosta lehti ei enää ole taloudellisesti kannattava. Lopetuspäätös tai siirtyminen vain digitaaliseen muotoon nousee keskusteluun joka vuosi. Painettu lehti on siis pitänyt pintansa, vaikka digitaalisiakin vaihtoehtoja on: ” ” ” Ei ole pohdittu muuta digilehteä kuin näköislehteä, koska se vaatisi enemmän resursseja eli sekä tekijöitä että rahaa. Painettuun lehteen panostetaan edelleen. Jos oltaisiin somessa, siihen pitäisi panostaa. Digilehti ollut painetun lehden rinnalla yli vuoden. Digilukeminen vielä vähäistä. ” ” ” (haastattelu) Ainakin tähän asti mobiililehti on vain hyvin pienen osan käytössä, vaikka sen kehittämiseen on panostettu. Sen suurin merkitys onkin toimia ammatillisen tiedon sähköisenä arkistona. Yhdessä haastattelussa nousi esiin kuitenkin myös kysymys: ” ” Nouseeko printin arvo jossain vaiheessa samalla tavalla kuin käsillä tehdyn arvo on nyt noussut? Useampi vastaaja pohtii jäsenistön iän merkitystä: ” ” Iäkkäät jäsenet haluavat lukea asiat lehdestä, nuorempi jäsenkunta netistä. ” Kustannukset mietityttävät: ” Painettu lehti on ilmestynyt vuosikymmeniä, ja moni liittyy jäseneksi vain lehden saadakseen. Lehden julkaiseminen on kuitenkin tyyristä, joten paineet ovat kovat siirtää aineistoa yhä enemmän verkkolehteen. Verkkomainonnan tulot ovat marginaaliset printtiin verrattuna. ” 19\n5 DIGITAALINEN LEHTI JA SEN EROT PAINETTUUN LEHTEEN 5.1 Näköislehti ylivoimaisesti yleisin julkaisee jatkuvasti päivittyvää digilehteä ja 10 prosenttia määräajoin ilmestyvää digilehteä. ”Jotakin muuta” lehden kaltaista tai siihen liittyvää julkaisee myös vajaa viidennes. ”Jotakin muuta” on avovastauksissa tarkennettu seuraavasti: lehden juttuja uutisina; lehden artikkeleita lisättynä rikasteilla eli linkeillä, videoilla ja kuvakoosteilla; päivittäinen uutisvirta verkossa; verkkosivu. Kaikista vastaajista 86 prosenttia julkaisee painetun lehden rinnalla vähintään pdf-muotoista tai muuta näköislehteä. Toisin sanoen vain kuudella vastanneella järjestöllä ei ole mitään digijulkaisua painetun lehden rinnalla. Näistäkin kuudesta kaksi kertoi avovastauksessa, että digijulkaisu on tulossa. Niistä 38 vastaajasta, jotka julkaisevat jonkinlaista digilehteä, kaksi kolmasosaa julkaisee pdf-muotoista tai vastaavaa näköislehteä painetusta lehdestä. Noin viidennes julkaisee pdf- tai muuta painettua lehteä muistuttavaa lehteä (huom! ei välttämättä painettuna ilmestyvän lehden näköisversio). Vajaa viidennes Pelkkiä digilehden julkaisijoita ei ollut kyselyvastaajissa lainkaan. Kolmella haastatellulla oli kuitenkin kokemusta siitä, kun lehden painetusta versiosta oli luovuttu ja siirrytty digitaaliseen lehteen. Minkälaista digitaalista lehteä/lehtiä julkaisee 0 %\t10 %\t(n = 38) 20 %\t30 %\t40 %\t50 %\t60 %\t70 % 67 % Näköislehteä painetun lehden rinnalla Näköislehteä (ulkoasultaan painettua lehteä muistuttava, esim. pdf) 21 % Jotakin muuta 18 % Jatkuvasti päivittyvää digilehteä 18 % Määräaikoina ilmestyvää digilehteä (muu kuin näköislehti) 10 % Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 20\nUseimmiten digilehti liittyy siis painettuun lehteen. Lähes puolella vastaajista (20 eli 45 % kaikista vastaajista) ei ollut painetun lehden näköisversion lisäksi muuta digitaalista julkaisua. Vastaajissa oli vain 10 sellaista järjestöä (23 % kaikista vastaajista), joilla oli joko jatkuvasti tai määräajoin ilmestyvä erillinen digilehti. Ne vastaajat, jotka julkaisevat muuta digitaalista lehteä kuin painetun lehden näköislehteä, on seuraavissa tarkasteluissa nimetty ’tosidigeiksi’ ja heitä verrataan vain painetun lehden näköisversiota julkaiseviin. pysyvän ennallaan tai lisääntyvän. Digilehteä julkaisevista vastaajista yksi arvelee julkaisutiheyden harvenevan ja yksi digilehden julkaisun loppuvan seuraavan viiden vuoden aikana. Syyksi lehden lopettamiselle järjestö kertoo, että: Säännöllisesti ilmestyvien digilehtien yleisin ilmestymistiheys on painettujen lehtien tapaan 5 - 12 kertaa vuodessa. Toiseksi yleisin ilmestymistiheys on 3 - 4 kertaa vuodessa. Hieman alle viidennes digilehdistä ilmestyy jatkuvasti. Toisin kuin painetun lehden kohdalla, digilehden ilmestymistiheyden uskotaan [D]igilehti on vain välivaihe siirryttäessä interaktiiviseen kommunikointiin. Noudatamme kanavastrategiaa eri somevälineissä, tukeutuen verkkosivuihin. ” [S]iirrymme 100 % eri somekanaviin, jota tuemme verkkosivuillamme ” Montako kertaa vuodessa digilehti ilmestyy 0 %\t5 %\t10 %\t” ” sekä lisäksi, että: 15 %\t(n = 38) 20 %\t25 %\t30 %\t35 %\t40 %\t45 % Kerran vuodessa Kaksi kertaa vuodessa 3 - 4 kertaa vuodessa 29 % 42 % 5 - 12 kertaa vuodessa 13 - 24 kertaa vuodessa 11 % 25 - 52 kertaa vuodessa Jatkuvasti 18 % Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 21 50 %\nDigilehden ilmestyminen viiden vuoden kuluttua (n = 37) useammin yhtä usein harvemmin digitaalinen lehti lopetetaan Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 5.2 Myös digilehden tärkein tehtävä on asiantuntijatiedon välittäminen Digilehden tehtävistä järjestön viestinnässä noin kaksi kolmasosaa digiosion vastaajista nimesi asiantuntijatiedon välittämisen. Näin eniten mainintoja saanut tehtävä on sama kuin painetun lehden kohdalla. Myös digilehden kohdalla järjestöön itseensä liittyvät tehtävät ovat tärkeitä: toiseksi eniten mainintoja sai järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen (66 % mainitsi) ja kolmanneksi eniten järjestön mielikuvan muokkaaminen (61 % mainitsi). tiyksikköä vähemmän vastaajia kuin painetun lehden kohdalla. Suurimmat erot mainintojen määrässä on sitouttamisessa (30 prosenttiyksikköä), taustoittavan/ syventävän tiedon tarjoamisessa (26 prosenttiyksikköä) ja tulojen hankinnassa (34 prosenttiyksikköä). Huomattavat erot ovat myös asiantuntijatiedon välittämisessä (21 prosenttiyksikköä), järjestön mielikuvan muokkaamisessa (19 prosenttiyksikköä) ja järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen (18 prosenttiyksikköä) sekä vertaistuen tarjoamisessa (19 prosenttiyksikköä). Muita usein mainittuja tehtäviä ovat muistuttaminen järjestön olemassaolosta sekä yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Myös jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen on tärkeää mutta ei yhtä tärkeää kuin painetulla lehdellä. Vähemmän tärkeää on tulojen hankinta ilmoitusmyynnillä ja vertaistuen tarjoaminen. Ilmoitusmyyntiä pitää tärkeänä 21 prosenttia digiosion vastaajista. Digilehden kohdalla lehden tehtävistä sai painettua lehteä enemmän mainintoja ainoastaan ajankohtaisviestintä alan uutisista (kolme prosenttiyksikköä) ja ajankohtaisviestintä järjestön uutisista (yksi prosenttiyksikkö). Kohdassa ”muut tehtävät” oli mainittu seuraavat tehtävät: samat asiat kuin painetussa lehdessä; siirrymme 100% eri somekanaviin, jota tuemme verkkosivuillamme; rikasteet täydentävät painetun ja näköislehden sisältöä; toimii juttuarkistona. Kaiken kaikkiaan digilehdellä nähdään vähemmän tehtäviä järjestön viestinnässä kuin painetulla lehdellä. Vaikka tärkeimmät tehtävät ovatkin samat, niin nämäkin tehtävät mainitsi noin parikymmentä prosent- 22\nDigilehden tehtävät vs painetun lehden tehtävät järjestön viestinnässä 0 %\t20 %\t40 %\t60 %\t68 % Asiantuntijatiedon välittäminen 89 % 84 % 61 % Järjestön mielikuvan muokkaaminen 58 % Yhteiskunnallinen vaikuttaminen 80 % 66 % 58 % 61 % Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä 55 % Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen 84 % 53 % 5o % Ajankohtaisviestintä alan uutisista 53 % 52 % Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista 47 % Uusien jäsenten hankinta 57 % 47 % Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen 73 % 37 % Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista 45 % 37 % Ilmoituskanava jäsenistölle 50 % 24 % Vertaistuen tarjoaminen 43 % 21 % Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) digilehden tehtävät (n = 38)\t100 % 66 % Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen Muu 80 %\t55 % 18 % 2% painetun lehden tehtävät (n = 44) Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 23\nUskotaanko digilehden tehtävien lähestyvän siis painetun lehden tehtäviä? Tällaisenkin johtopäätöksen voi vetää, kun tarkastelee erityisesti ”tosidigien” näkemyksiä digilehden tehtävistä. Kaikista digilehti-osioon vastanneista jäsenten sitouttamisen ja uusien jäsenten hankinnan merkityksen uskoo kasvavan selkeästi useampi kuin painetun lehden julkaisijoista, joille nämä asiat ovat tärkeitä jo nyt. Muuta kuin näköislehteä julkaisevien ”tosidigien” mielestä yhteenkuuluvuuden tunteen kasvattaminen on tosin lehden tärkeä tehtävä tälläkin hetkellä. Seuraavan viiden vuoden aikana digilehteä julkaisevat uskovat järjestön ja alan uutisviestinnän merkityksen kasvavan, samoin kasvua nähdään järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattamisessa (sama kuin painetun lehden osalta) ja tähän liittyvässä yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa. Myös järjestön mielikuvan muokkaamisen, jäsenten sitouttamisen ja uusien jäsenten hankinnan uskotaan kasvavan. Lähes 10 prosenttia vastanneista uskoo kuitenkin ajankohtaisviestinnän merkityksen vähentyvän. Digilehden tehtävistä selkeimmin uskotaan vähenevän jäsenten ilmoituskanavana toimiminen ja ilmoitusmyynti. Digilehden tehtävien muuttuminen seuraavan viiden vuoden aikana (vastaajien määrä vaihtelee kysymyksestä riippuen välillä 33-37) 0 %\t20 %\t40 %\tAjankohtaisviestintä järjestön uutisista 60 %\t80 %\t72 % Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen 19 % 69 % Ajankohtaisviestintä alan uutisista 66 % Yhteiskunnallinen vaikuttaminen 64 % Järjestön mielikuvan muokkaaminen 100 % 8% 31 % 26 % 9% 36 % 59 % 41 % Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen 54 % 43 % 3% Uusien jäsenten hankinta 53 % 44 % 3% Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen 51 % Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä 51 % Uskottavuuden tuominen järjestölle 40 % Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) 37 % 27 % 59 % 51 % 43 % 45 % 24 % Vertaistuen tarjoaminen 51 % 41 % Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista Ilmoituskanava jäsenistölle 49 % 49 % Asiantuntijatiedon välittäminen 6% 43 % 9% 20 % 27 % 79 % merkitys kasvaa\tmerkitys säilyy ennallaan Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 24 merkitys vähenee\nSyyt julkaista digilehteä (n = 38) 0 %\t10 %\t20 %\t30 %\t40 %\t50 %\t60 %\t70 %\tDigilehti täydentää muita viestintäkanaviamme 68 % Digilehti on nykyaikainen tapa viestiä 62 % Digitaalisuus tuo uusia mahdollisuuksia lehden sisältöön 41 % Digilehti tuo uskottavuutta järjestölle 27 % Digilehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä 27 % 24 % Muu syy Digilehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä jäsenistöön 19 % Jäsenemme haluavat digitaalisen lehden 16 % Digilehti on keino erottua viestipaljoudessa 14 % Digilehti on houkutteleva jäsenetu 14 % Digilehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme asioista kiinnostuneita 80 %\t5% Digilehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja kootusti 3% Digilehteen on helppo myydä mainontaa 3% Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 25\nTosidigit vs näköislehti painetusta: Digilehden tehtävät järjestön viestinnässä 0% 20 % 40 %\t60 %\t80 %\t80 % Asiantuntijatiedon välittäminen 65 % Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden 80 % näkyvyyden kasvattaminen 60 % 80 % Järjestön mielikuvan muokkaaminen 60 % 80 % Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen 45 % 70 % Yhteiskunnallinen vaikuttaminen 55 % 70 % Ajankohtaisviestintä alan uutisista 50 % 60 % 60 % Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä 60 % Uusien jäsenten hankinta 45 % 60 % Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen 40 % 50 % Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista 55 % 40 % 35 % Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista Ilmoituskanava jäsenistölle Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) 20 % 50 % 20 % 15 % Vertaistuen tarjoaminen 30 % 25 % Muu tosidigit (n = 10)\t100 % vain näköislehti painetusta (n = 20) 26 Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta.\n” Digilehden julkaisemisen tärkeimpinä perusteluina nähdään selkeästi sen tehtävä muiden viestintäkanavien täydentäjänä sekä nykyaikaisuus. Vain 16 prosenttia digitaalista lehteä julkaisevista uskoo sen olevan merkittävä jäsenetu. Tässä ero painetun lehden julkaisijoihin on suuri, sillä painetun lehden julkaisijoista 73 prosenttia näkee lehden olevan tärkeä jäsenetu. Noin 40 prosenttia digilehtiä julkaisevista mainitsi perusteluiksi uudet mahdollisuudet lehden sisältöön. Verkkojulkaisu tavoittaa paljon laajemman joukon ja eri kohderyhmiä kuin jäsenistö, jolle painettu lehti on tärkeä. Verkkomedia on parempi ajankohtaisen mainonnan väline ja tarjoaa myös uusia mahdollisuuksia sekä järjestön markkinointiin että varainhankintaan. ” Digilehteen siirtyminen oli silmiä avaavaa. Se antaa printtilehden rinnalla valtavasti mahdollisuuksia mm asiatiedon jakamiseen ja palautteen saamiseen. Moni digilehteä julkaisevista mainitsi, että digilehti on otettu käyttöön vasta hiljattain, eikä varsinaista kokemusta sen julkaisemisesta ole vielä kertynyt. Haastatteluissa kaikki kolme, joilla oli kokemusta paperilehdestä digilehteen siirtymisestä, kertoi saaneensa toiveita paperisesta viestinnästä. Kun tarkastellaan ”tosidigien” perusteluja lehden julkaisemiselle, niin kaikki kymmenen mainitsevat imagollisia syitä (on nykyaikainen tapa viestiä) sekä digijulkaisemisen tuomat uudet mahdollisuudet lehden sisältöön. On mielenkiintoista, että jopa ”tosidigien” keskuudessa syyn ’jäsenemme haluavat digitaalisen lehden’ mainitsi vain kolme vastaajaa. Viestinnässämme kaikki on digitaalista. Välillä on tullut jäseniltä toiveita paperimateriaalista. On pohdittu, että verkkolehdestä voitaisiin kerätä artikkeleita painetuksi lehdeksi esim. messuille ja tapahtumiin. ” ” ” ” ” ” Iso osa jäsenistöstä luulee, että lehti on lakkautettu, koska sitä ei paineta. Digilehteen siirryttiin meillä verrattain myöhään, joten kokemuksia on vähän. Digilehden merkitys on kuitenkin nopeasti kasvanut ja on ennen kaikkea järjestön imagon kannalta iso. Meillä on vahva oletus, että etenkin nuorempien ikäluokkien ja järjestäytymättömien tavoittamiseen digilehti soveltuu selvästi printtilehteä paremmin. ” ” Olemme harkinneet, että digilehden artikkeleista kerättäisiin kerran vuodessa ilmestyvä paperijulkaisu. ” ” Verkkolehden eduiksi haastatteluissa mainittiin: Sitä vastoin jotkut pelkkää näköislehteä painetusta lehdestä julkaisevat eivät nähneet digilehdellä omaa roolia painetun rinnalla. Sen tehtävä oli vain tukea painettua lehteä. ” Lisännyt juttujen elinkaarta, kun voidaan linkittää vanhojakin juttuja ja tutkimuksia uuden jutun yhteyteen. ” ” ” ” ” Digilehti toimii lehtemme näköislehtenä, joten siitä hyötyvät erityisesti he, joille lehti ei ehkä tule, mutta jotka haluavat silti seurata toimintaamme. Sitä käytetään pitkälti paperilehden markkinointitarkoituksiin, eikä sen merkitys siten ole läheskään paperilehden tasolla. Tasoittanut tekijöiden työkuormaa. ” Saanut yleismedian kiinnostumaan järjestön aiheista: yleismediat ovat tehneet verkkosivuilleen juttuja tai lyhennelmiä meidän jutuista lähteen mainiten. Tämä hyvä perustelu myös omille päättäjille lehden merkityksestä. Myös twiittaamalla aiheita yleismedian toimitusten tietoon. Avovastauksissa digilehden vahvuuksina mainittiin myös palautteen saamisen helppous, mahdollisuus lisätä artikkeleja täydentävää aineistoa, mahdollisuus lukea lehteä myös ulkomailla sekä arkistointitarpeen poistuminen. Etuna mainittiin myös mahdollisuus jakaa sisältöä myös muille kuin painetun lehden vastaanottajille. ” ” Verkkosivuilla vietetty aika kasvanut ja pidempi kuin verkkosivuilla keskimäärin. Kun tullaan verkkosivuille/ verkkolehteen, halutaan myös jotain tietoa. Ajankohtaiset uutiset tuo kävijöitä sivuille. Eräs kyselyvastaaja kertoi, että verkkojulkaisu tarjoaa uusia mahdollisuuksia myös järjestön markkinointiin ja varainhankintaan. ” 27\nSyyt julkaista digilehteä (n = 38) 0 %\t20 %\t40 %\tDigilehti täydentää muita viestintäkanaviamme 80 %\t68 % Digilehti on nykyaikainen tapa viestiä 62 % Digitaalisuus tuo uusia mahdollisuuksia lehden sisältöön 41 % Digilehti tuo uskottavuutta järjestölle 27 % Digilehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä 27 % 24 % Muu syy Digilehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä jäsenistöön 19 % Jäsenemme haluavat digitaalisen lehden 16 % Digilehti on keino erottua viestipaljoudessa 14 % Digilehti on houkutteleva jäsenetu 14 % Digilehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme asioista kiinnostuneita 60 %\t5% Digilehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja kootusti 3% Digilehteen on helppo myydä mainontaa 3% Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 28 100 %\nTosidigit vs näköislehti painetusta: Syyt julkaista digilehteä 0 %\t20 %\t40 %\t60 %\t100 % 100 % Digilehti on nykyaikainen tapa viestiä 45 % 100 % Digitaalisuus tuo uusia mahdollisuuksia lehden sisältöön 20 % 90 % Digilehti täydentää muita viestintäkanaviamme 65 % Digilehti tuo uskottavuutta järjestölle 60 % 15 % Digilehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä jäsenistöön 80 %\t40 % 10 % 30% Muu syy 10% Jäsenemme haluavat digitaalisen lehden Digilehti on keino erottua viestipaljoudessa Digilehti on houkutteleva jäsenetu 30 % 5% 30 % 5% 30 % 5% 30 % Digilehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä 20 % Digilehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme asioista kiinnostuneita Digilehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja kootusti 20 % 10 % Digilehteen on helppo myydä mainontaa tosidigit (n = 10)\tvain näköislehti painetusta (n = 20) 29 Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta.\n” Lukijoiden saaminen digilehdelle ei kuitenkaan ole helppoa. Tämän totesi myös pelkkään digilehteen siirtyneen järjestön edustaja haastattelussa. Lehti on verkossa pdf-muodossa ja sen voi lukea sieltä ennen printin painosta tuloa. Ei juuri lueta ennen eikä jälkeen painetun ilmestymisen. Vain osa digivastaajista hyödyntää mahdollisuutta seurata digilehden lukemista. Vastaajista 40 prosenttia kertoo, että ei mittaa lehden toimivuutta tavoitteellisesti ja saman verran ei osaa sanoa, pitävätkö lukijat tutkitusti lehdestä. Noin kolmannes vastaajista ei osaa arvioida, onko digilehti onnistunut kasvattamaan lukijakuntaa. Digilehden uskotaan olevan lukijoille tärkeä varauksella, sillä yli puolet vastaajista oli väitteen kanssa osittain samaa mieltä mutta vain 14 prosenttia täysin samaa mieltä ja 24 prosenttia eri mieltä. Vain kahdeksan prosenttia on täysin samaa mieltä väitteestä, jonka mukaan jäsenet lukevat digilehteä aktiivisesti. Haastatteluissa järjestö, joka seuraa aktiivisesti sekä painetun lehden että näköislehden lukemista, totesi seuraavaa: ” Yleisen vaikuttavuuden uskotaan digilehden ansiosta kuitenkin lisääntyneen. Digilehdestä luopumista on harkinnut yksi vastaaja, joka kertoi syyksi, että: ” ” [E]mme halua sen kilpailevan painetun lehden kanssa. Väittämiä digitaalisista järjestölehdistä (vastaajien määrä vaihtelee kysymyksestä riippuen välillä 36-37) 0 %\t20 %\tDigitaalisen lehden avulla olemme kasvattaneet vaikuttavuuttamme 40 %\t31 % 27 % Mittaamme digitaalisen lehden toimivuutta tavoitteellisesti 27 % 22 % Olemme onnistuneet kasvattamaan yleisöämme digitaalisen lehden avulla 24 % 27 % 8% 28 % Jäsenemme tutkitusti pitävät digitaalisesta lehdestä 8% 30 % Jäsenemme lukevat digilehteä aktiivisesti 8% samaa mieltä\t16 % 11 % 32 % 19 % 22 % 41 % 32 % eri mieltä 5% 24 % 44 % 46 % osittain samaa mieltä 19 % 41 % 57 % Lukijoiden saaminen verkkolehdelle on helppoa 100 % 14 % 16 % 38 % 14 % 80 %\t22 % 33 % Olemme saaneet jäseniltä positiivista palautetta digitaalisesta lehdestä Digitaalinen lehti on todella tärkeä jäsenillemme 60 %\t14 % en osaa sanoa Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta. 30\n6 Yhteenveto ja pohdintaa ja lehden tehtävä painottuu tiukan asiatiedon välittämiseen. Lehti on järjestöjen tärkein (eniten mainintoja saanut) yksittäinen viestintäkanava riippumatta sen ilmestymismuodosta. Tähän kyselyyn vastanneista 44 järjestöistä kaikki julkaisevat paperilehteä, ja niistä 38 julkaisee digitaalisena vähintäänkin painetun lehden näköislehteä. Enemmän kuin joka viides uskoo kuitenkin painetun lehden merkityksen vähentyvän. Erityisesti ne järjestöt, joilla on näköislehteä edistyneempi digilehti, uskovat digilehden merkityksen kasvavan ja painetun vähenevän. Suurimpina syinä siirtyä digilehteen ovat kustannuspaineet, erityisesti jakelukulut. Toisaalta taas digilehteen siirtymisen esteeksi mainittiin myös resurssipula. Jäsenten ikä ja sukupuoli vaikuttavat jonkin verran viestintäkanavien käyttöön: Digilehden julkaiseminen on yleisempää niissä järjestöissä, joiden jäsenkunta on nuorta. Facebookin käyttö puolestaan on sitä suositumpaa, mitä vanhempia järjestön jäsenet ovat. Uutiskirjettä julkaisevat erityisesti naisvaltaiset suuret järjestöt. Onnistuneen digilehden edellytys on varsinkin haastattelujen perusteella riittävät resurssit. Digilehti ja sen yhdistäminen somekanaviin ei välttämättä säästä rahaa tai työaikaa vaan saattaa vaatia niitä jopa enemmän kuin painettu lehti. Painetun ja digitaalisen lehden tehtävät eivät eroa olennaisesti toisistaan. Jonkin verran eroa on kuitenkin siinä, kuinka tärkeitä eri tehtävät ovat. Molempien julkaisumuotojen tärkein tavoite on asiantuntijatiedon välittäminen ja järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen. Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen on tärkeämpää painetulle lehdelle. Ajankohtaisviestinnän merkitys taas on hieman suurempi digilehdille. Ilmoitustulojen merkitys on suurempi painetuille lehdille, mutta ero ei ole kovin suuri. Digilehteen siirtymisen perusteluina mainittiin myös tulevaisuuden jäsenkunnan tottuminen digilehtiin. Tällä hetkellä kuitenkin vain 16 % digilehden julkaisijoista perustelee digilehteä sillä, että jäsenet haluavat digilehden. Painetun lehden julkaisijoista taas 89 % perustelee julkaisumuotoa sillä, että jäsenet haluavat painetun lehden. Johtopäätöksenä voi sanoa, että muutos painetusta järjestölehdestä digilehteen ei ole suoraviivainen eikä yksiselitteinen. Näkemykset eri lehtimuotojen kustannustehokkuudestakaan eivät ole yksimielisiä. Kuten yksi haastateltava totesi: Hieman yllättävänä voidaan pitää tulosta, jonka mukaan alle puolet hyödyntää mahdollisuutta seurata digilehden lukijakäyttäytymistä. Yli puolet vastaajista uskoo painetun lehden merkityksen pysyvän ennallaan, mutta painettujen lehtien ilmestymiskertojen ei uskota kasvavan. Painetun lehden uskotaan kehittyvän toisaalta lähemmäksi laadukasta yleisaikakauslehteä, toisaalta jäsenkunnan yhteenkuuluvuutta lisääväksi lehdeksi. Vaikuttaa siltä, että painettu lehti on erityisen tärkeä niille järjestöille, joiden toiminnassa painottuu jäsenten me-henki. Digilehti toiminee paremmin, kun järjestön ” Työnjako on vaikeaa. Samoja asioita monessa mediassa. ” Painettua lehteä puoltavat enemmän lukijoiden toiveet ja digitaalista tekijöiden näkemykset. 31\nSinä olet siellä. Ammattilehtiin syvennytään. Ne imaisevat lukijansa toiseen maailmaan. Ne antavat lukijalleen keskimäärin kolmen vartin matkan rauhaisaan paikkaan – oman alan tiedon ja taidon äärelle. Ja virkeämpänä takaisin. aikakausmedia.fi/sinaoletsiella\nPL 185, 00131 Helsinki www.aikakausmedia.fi @aikakausmedia


Vastuskuminauha 3-in-1 käsikahvoilla | Dinox\nVastuskuminauha 3-in-1 käsikahvoilla\nNäppärä kahvallinen vastuskuminauha kolmella eri vahvuisella kuminauhalla.\nMukavan tuntuiset kahvat ovat pitävät kädelle. Kolmen eri vahvuisen kuminauhan ansiosta tällä yhdellä tuotteella onnistuu niin lämmittely ja kuntoutus kuin raskaampikin harjoittelu.


Thomas Baines – Wikipedia\nJohn Thomas Baines (27. marraskuuta 1820 King’s Lynn, Englanti – 8. toukokuuta 1875 Durban, Natalin siirtokunta) oli englantilainen taiteilija ja tutkimusmatkailija, joka tutki eteläistä Afrikkaa ja Australiaa.\nSyntynyt 27. marraskuuta 1820\nKing’s Lynn, Englanti\nKuollut 8. toukokuuta 1875 (54 vuotta)\nDurban, Natalin siirtokunta\nThomas Baines syntyi 1820 King’s Lynnissä. Hänen isänsä John Baines oli laivaston merikapteeni, ja hänen isoisänsä oli ollut valaanpyyntialuksen kapteeni. Thomasin äiti oli paikallinen taidemaalari ja sisustaja, joka opetti poikaansa kaivertamaan ja piirtämään. Koulutuksensa Thomas Baines sai Horatio Nelson’s Classical and Commercial Academyssä. Hän aloitti 1836 vaununtekijän oppipoikana mutta hylkäsi pian ammatin alkaakseen taidemaalariksi.\nBainesin maalaus Sambesijoelta.\nBaines päätti seurata 1842 tätiänsä Etelä-Afrikan Durbaniin ja elätti itseänsä muotokuvamaalarina. Hän kuitenkin jätti pian kaupunkistudion ja maalasi 1864 muun muassa kohtauksia afrikkalaisheimojen välisistä taisteluista. Ensimmäiselle tutkimusmatkalleen Baines lähti 1846, ja Ngamijärven ympäristöä kartoittamaan lähteneeseen retkikuntaan hän liittyi 1850. Bainesista tuli Etelä-Afrikan ensimmäinen sotataiteilija, ja hän maalasi kuvia kahdeksannesta rajasodasta 1850–1853.\nBaines palasi 1853 Englantiin, missä hänen sotamaalauksensa julkaistiin. Julkaisun jälkeen Royal Geographical Society (RGS) päätti ottaa Bainesin Augustus Gregory retkikuntaan, joka tutki pohjoista Australiaa. Hän lähti Australiaan maaliskuussa 1855, ja hänet valittiin 1858 RGS:n jäseneksi, jolloin hän sai myös RGS:n kultamitalin.\nEtelä-Afrikkaan Baines palasi 1858, jolloin hän oli David Livingstonen Sambesijoelle lähteneen tutkimusmatkan taiteilija. Hän maalasi erään portugalilaisupseerin matkan varastoista ottamalleen kankaan palaselle. Livingstonen veli syytti Bainesia varkaudesta, ja Baines erotettiin retkikunnasta. Hän matkasi 1862 Lounais-Afrikkaan nykyisen Namibian alueelle ja sieltä Victorian putouksille, jonne saapui 23. heinäkuuta. Bainesin tarkoituksena oli tavata Livingstone Victorian putouksilla, mutta tämä oli jo ehtinyt lähteä alueelta. Tämän matkan aikana Baines maalasi useimmat tunnetuimmista maisemistaan, jotka julkaistiin Englannissa 1865.\nKuume pakotti Bainesin palaamaan Kapkaupunkiin, ja hän matkusti 1864 Englantiin. Etelä-Afrikkaan Baines palasi 1868 ja johti South African Goldfields Exploration Companyn valtuuttamaa retkikuntaa Ndebele-kuningaskunnan johtajan Mzilikazin luokse. Mzilikazi oli jo kuitenkin kuollut, kun Bainesin retkikunta saapui. Hän menetti 1870 taloudellisen tukensa ja joutui palaamaan Durbanin, missä jatkoi maalarin uraansa. Baines suunnitteli 1875 uutta matkaa kulta-alueelle, mutta hän sairastui punatautiin ja kuoli toukokuussa.\n↑ a b c d e Thomas Baines (1820 - 1875) (pdf) Norfolk Museums & Archeology Service. Viitattu 23.11.2012. (englanniksi)\n↑ a b c d e John Thomas Baines South African History Online. Viitattu 23.11.2012. (englanniksi)\nKuvia tai muita tiedostoja aiheesta Thomas Baines Wikimedia Commonsissa\nNoudettu kohteesta ”https://fi.wikipedia.org/w/index.php?title=Thomas_Baines&oldid=17219428”\nViimeksi muokattu 6. huhtikuuta 2018 kello 18.53


Sam Trickett näytti muille mallia San Remon 1B-päivänä\nItalian San Remossa saatiin pakettiin EPT-kiertueen toinen avauspäivä. Päivästä parhaiten selvisi tuttu mies Sam Trickett, jolle päivän mittaan kertyi yhteensä 178 000 merkkiä.\nUrallaan yli 17 miljoonaa dollaria rahastanut britti Sam Trickett oli jälleen tulessa eilen San Remon toisen avauspäivän aikana.\nKäteis- ja turnauspelaajana tunnettu Trickett onnistui haalimaan 1B-päivän suurimman merkkipinon ja lähtee loistavista asemista tämän päiväiseen kakkospäivään\nEuropean Poker Tourin (EPT) San Remon osakilpailu koki piristysruiskeen eilen lauantaina, kun pelipöytiin saatiin mukavat 477 peluria. Päivästä jatkoon selvisi yhteensä 270 parasta.\nNimekkäistä pelaajista itsensä jatkoon pelasivat muun muassa Justin Bonomo (152,200), Chris Brammer (147,700), Jonas Macoff (128,500), Kyle Julius (138,600), Liv Boeree (27,400) sekä WSOP-voittaja Piuz Heinz (74,700).\nSuomalaisista eilen tulessa olivat ainakin Mikko Turtiainen, Vesa Leikos , Jyri Merivirta, Aku Joentausta ja Joni Jouhkimainen. Valitettavasti Joentaustan ja Jouhkimaisen pelit San Remossa päättyivät jo avauspäivään.\nTurtiainen jatkaa kakkospäivälle 27 700 merkin avulla, kun taas Leikoksella merkkejä on yhteensä 63 200 ja Merivirta saa mukaansa 58 700 merkkiä toiselle pelipäivälle.\nSuomalaisista kakkospäivälle jatkaa siis myös 1A-päivästä selvinnyt Kimmo Kurko, jonka pinkkaan ykköspäivän jälkeen päätyi 71 600 pelimerkkiä.\nEuropean Poker Tourin San Remon ensimmäisestä avauspäivästä parhaiten jatkoon selvisi Erion Islamay.\n1) 800 000€\n2) 483 000€\n3) 283 000€\n4) 225 000€\n5) 171 000€\n6) 132 000€\n7) 96 000€\n8) 65 450€\nPelit San Remossa jatkuvat tänään sunnuntaina noin kello kolme suomen aikaa. PokerListings on paikalla ja raportoi turnauksesta sekä suomalaismenestyksestä, joten pysy ajan tasalla sivustollamme.


80-vuotiasta juhlitaan lettukesteillä – 4H:n kesään kuuluu myös leirejä ja kesäkerhoja | Paikalliset | Matti ja Liisa\nEtusivu » Paikalliset 7.6.2021 14:11\nLapinlahden 4H-yhdistys juhlii töitä tehden ja letuilla herkutellen. Arkistokuvassa lettuja iltatorilla paistamassa Anna-Liisa Kasurinen ja Reetta Korhonen. Katri Viitaniemi\nLapinlahden 4H-yhdistys ei järjestä 80-vuotisjuhlia virallisella pukukoodilla, vaan ikääntymistä juhlitaan töitä tehden yhteisissä tapahtumissa. Juhlavuoden avaustapahtuma on torstaina 1.7. kello 17–19 Matin ja Liisan iltatorilla, jossa tarjolla on lettukestit kaikille 4H-työn tukijoille, ystäville ja muille toiminnasta kiinnostuneille sekä entisille ja nykyisille neljähoolaisille.


Ihan nurkan takana – Taidetta salaisessa puutarhassa – aikataulu\nVuosittain vaihtelevat sääolosuhteet ja kasvupaikan sekä lajikkeiden valinta vaikuttavat aikatauluihin. Puutarhaviljelyssä osansa on aina myös sattumalla ja hyvällä onnella. Aikataulua voi pitää alustavana ohjenuorana.\nSopiva kohde valitaan talvella, jotta valmisteluihin ja lupa-asioihin jää riittävästi aikaa. Sovitaan osallistujat ja roolit, hahmotellaan aikataulu ja budjetti. Suunnitelma laaditaan koko kasvukaudelle, sillä vaikka toiminta painottuu keväälle, puutarhateos on olemassa myös koko kesän ja alkusyksyn.\nKevät etenee nopeasti. Tärkeät päivämäärät työpajoille, rakentamiselle ja istutukselle lyödään lukkoon. Nyt voi jo hankkia valmiiksi siemenet, mullan ja tarvikkeita.\nNyt on aika kylvää! Pavut ja yrtit voi laittaa ruukkuihin jo kuun puolivälin tienoilla. Raumalla kylvö tehtiin Seminaarin puutarhan työpajoissa (1h), joissa ohjaajana toimi puutarhatyöntekijä. Puutarha huolehti taimien esikasvatuksesta.\nKun ilma ja kasvualusta ovat lämmenneet tarpeeksi, voi taimet istuttaa ulos. Kuun loppupuoli on yleensä hyvä ajankohta, etenkin jos käytössä ovat laatikot tai kohopenkit. Istutus sopii hyvin yhden työpajan aiheeksi (1-2h). Samalla voi kylvää myös kesäkukkia. Istutuspaikat kannattaa rakentaa valmiiksi edellisellä viikolla.\nKesäloma koittaa, mutta ympäristötaiteesta nautitaan myös silloin! Kohteessa voi järjestää tapahtumia, viettää aikaa ja rentoutua kirjan tai piknikin parissa. Kasvien varsinaiselle kesähoidolle kannattaa sopia etukäteen vastuutaho.\nPuutarhaan kannattaa palata jo loppukesästä tutkimaan tilannetta. Kuun lopulla päästään myös korjaamaan satoa. Miten olisi sadonkorjuujuhla kotijoukoille tai suurelle yleisölle? Jos ryhmä hajaantuu kesän aikana, juhlia voi jo toukokuussa istutuspuuhien jälkeen.\nSyksyn tullen puutarhan voi joko purkaa tai jättää paikoilleen. Toimintaa voi halutessaan jatkaa seuraavana vuonna. Kohdetta voi myös vaihtaa: Kaipaisiko jokin muu lähiseudun unohtunut paikka elävöitystä?


Teekkarilakki lappeenranta - lappeenranta\nLappeenranta palvelee. Asiakaspalvelukeskus Winkki. Lappeenranta myöntää yrityksille, yhdistyksille ja muille toimijoille vuokrajoustoa ja -vapautuksia koronavirustilanteen vuoksi - haku..\nAmarillo - Valtakatu 33, 53100 Lappeenranta, Finland - rated 3.8 based on 130 reviews Been coming to this place since the day it opened. Always great.. Katso vuokra-asunnot paikkakunnalla Lappeenranta! Vuokraovi.comissa on juuri nyt tarjolla 183 vuokrattavaa kohdetta Tulokset Apteekki Lappeenranta kaupungissa ; asiakasarvioinnit, hinnat, kontaktitiedot ja yritysten aukioloajat hakusanoille Lappeenranta Apteekki Lappeenranta (Näytetään 1 - 11 / 11 tulosta) Löydä täältä parhaat Isku tarjoukset kaupungissa Lappeenranta sekä uusimmat kupongit ja alennuskoodit tuoteryhmässä Lähimmät myymälät Isku kohteessa Lappeenranta ja lähialueilla (5)\nKekäle - Lappeenranta. Koronavirus vaikuttaa myymälöidemme aukioloaikoihin: Myymälämme ovat maanantaista 23.3.2020 alkaen toistaiseksi suljettu\nHae 164 työpaikkoihin palkataan nyt Lappeenranta Indeed.com, maailman suurimassa työpaikkasivustolla\nKatso avoimia työpaikkoja Monsterista. Selaa 21 avointa Lappeenranta, EKAR työpaikkaa Monsterin työnhakukoneella. Hae nyt työpaikkoja läheltäsi\nLappeenranta: tällä hetkellä 151 kpl vapaita toimitiloja, tutustu tästä! Kauppalehden toimitilahaku löytää vapaat myytävät ja vuokrattavat toimitilat helposti ja nopeasti. Kartalta näet millaisia vapaita toimitiloja..\nLöydä omasi Oikotien 224 vuokra-asunnosta alueella Lappeenranta. Katso kuvat ja tiedot upeista kohteista ja löydä unelma-kotisi\nEtuovi.com:issa on juuri nyt 851 kohdetta tuoteryhmässä Myytävät asunnot alueella Lappeenranta. Tee helppo haku ja löydä uusi kotisi jo tänään\nGreat savings on hotels in Lappeenranta, Finland online. Good availability and great rates. Read hotel reviews and choose the best hotel deal for your stay\nKatso viikon sääennuste kohteessa Lappeenranta. Meiltä myös sadetutkat, lämpökartat ja paljon Iltalehden viikon sään avulla selvität helposti 9 seuraavan päivän säätiedot paikassa Lappeenranta 05 668 2800 info (at) loas.fi. Sijaintimme. Laserkatu 1 C 53850 Lappeenranta Lappeenranta. Lappeenranta. Myymälän yhteystiedot Teekkarilakki on ylioppilaslakkia muistuttava päähine, joka on lappeen Rantalaiseen tyyliin seitsenkulmainen ja sisältä punamusta. Lakissa on tupsu, joka roikkuu lakin oikean reunuksen yli Lappeenranta tarjoaa perusopetuslain mukaista koululaisten iltapäivätoimintaa 760 tuntia (keskimäärin 4 tuntia päivässä) kouluvuoden aikana. Valtionosuuteen oikeuttavaa toimintaa on kunnan joko itse..\nVideo: Apteekki , Lappeenranta\nLAPPEENRANTA. Kaakkoiskaari 22, Myllykeskus 53500 Lappeenranta. Puhelin: 05 887 1180 Email: ua@lprapt.fi Katso aukioloajat kohteelle Kela toimisto, Toikankatu 4, 53100 Lappeenranta Löydä ja vertaa Suomessa tarjottavia kursseja, joiden aiheena on - Kielet, Lappeenranta. Alta löydät listan koulutuksista, jotka täsmäävät hakuusi: Kielet - paikassa Lappeenranta\nIsku Lappeenranta Tarjoukset & Alennukse\n/r/lappeenranta takaisin henkiin. (self.Lappeenranta). submitted 3 years ago * by Lappeenranta - Kuntavaalit 2017 - Vaalien tulospalvelu | Yle (vaalit.yle.fi). submitted 2 years ago by.. Siirry sisältöön. reittiopas.lappeenranta.fi. Lappeenranta. Reitillä peruttuja vuoroja. Hae uusi reitti Vuokraa makkaragrilli. Toiminta. SiivooksSie Lappeenranta. KarjalAreena. Lasten Vaalit\nHavaintoasema: Lappeenranta Lepola Lappeenranta lentoasema Lappeenranta Konnunsuo Lappeenranta Hiekkapakka Ruokolahti Kotaniemi Lounas Lappeenranta, Keskusta. Hae. Hae Sijainti (Keskusta, Lappeenranta). Kirjaudu. Lähistöllä\nKäyntiosoite: Teknologiapuistonkatu IVH Kampus ovi C3 53850 Lappeenranta Sairaanhoitaja (AMK), monimuotototeutus, Lappeenranta. LAB, Lappeenrannan kampus, Yliopistonkatu 36, 53850 Lappeenranta\nLeiri on Lappeenrannan kaupunginosa ja tilastoalue. Se sijaitsee kaupungin keskustassa ydinkeskustan ja Lappeenrannan lentoaseman välisellä alueella osittain Saimaan rannalla. Leiri on Lappeenrannan viides kaupunginosa ja saanut nimensä siellä järjestetyistä sotaväen leireistä Lappeenranta, Etelä-Karjala. Hitsaus- ja levytyöosaaminen, mielellään IWT/IWE pätevyys, osaaminen säiliö- tai teräsrakennevalmistuksesta. TES-tuntemus ja osaaminen henkilöstöjohtamisessa on tärkeätä Toikankatu 4, 53100 Lappeenranta. Esittely Palvelut Asiantuntijat. Katso kaikki toimipisteet: Lappeenranta. Ajankohtaista. Näytä kaikki artikkelit A-Katsastus Lappeenranta-Katsastajankatu katsastaa autot ammattitaidolla. Katsastajankatu 6, 53500 LAPPEENRANTA Valtakunnallinen ajanvaraus 075 323 2222 Sähköposti.. Suomen Vitamiinikeskus Oy - Lappeenranta. 3 päivää sitten. Jousteel Oy - Lappeenranta. 3 päivää sitten. Hitsaus- ja levytyöosaaminen, mielellään IWT/IWE pätevyys, osaaminen säiliö- tai..\nKatso vuokrattavat asunnot Lappeenranta ja niiden esittelyajat tästä. Näet uudet kohteet 24h ennen muita! Meiltä löydät vuokrattavat asunnot Lappeenranta, oli tarpeesi mikä vain\nSää Lappeenranta 5 vrk ja 10 vrk. Viiden vuorokauden sääennuste Lappeenranta Foreca. Kymmenen vuorokauden sääennuste Lappeenranta Yr.no. pvm. aika Lappeenranta Luukkaa Karjalantie 25. Karjalantie 25 53300 LAPPEENRANTA J. Rinta-Jouppi Lappeenranta | Vaihtoautot ja matkailuautot. Ajurinkadulla sijaitsevasta liikkeestämme löydät kattavan valikoiman vaihtoautoja sekä uudet ja käytetyt matkailuajoneuvot Lappeenranta IsoKristiina. Tervetuloa Fitness24Seven salille Kauppakeskus IsoKristiinaan Lappeenrantaan. Tältä kuntosalilta löydät personal trainer -palvelut sekä naisten oman salin\nKauppakeskus Galleria, Kauppakatu 40, 53100 Lappeenranta Löytötavarat|Pysäköinti|Tilavuokraus|Mainospaikat|Rekisteri- ja tietosuojaseloste Menu Menu. Haukvuori, Lappeenranta. 4.2.2016/0 Comments/in Retkipaikka /by Paula Savelius Lappeenranta. Tarkoitus. Lounas Kaikki ravintolat Aamiainen & Brunssi Kahvilat Pizza Illallinen Blinit Pubit & Baarit Illanvietto Lapsille Reseptejä Lounas - Lappeenranta. Löytyi 2 tulosta. 1 m Ratakatu 23 53100 Lappeenranta. Isompi kartta. Jatkoyhteydet Stemma Lappeenranta. 0424 939 230. lappeenranta@stemma.fi. Kauppakeskus Family Center Hyrymäenkatu 2, 53550 Lappeenranta\nKirpputori Lappeenranta. Itsepalvelutorit (4). Kuljetuspalvelu (3) Etsitkö autokorjaamoa alueella Lappeenranta? Kilpailuta paras autokorjaamo paikkakunnalla Lappeenranta. Vastaanota tarjouksia ammattilaisilta. Jätä ilmainen tarjouspyyntö\nVepsäläinen Lappeenranta on kotimainen sisustus- ja designhuonekaluliike. Löydät meiltä suuret ja pienet huonekalut, sohvat, sängyt, valaisimet, matot ja sisustusesineet jokaiseen kotiin Lue tuoreimmat uutiset kategoriasta Lappeenranta. Ampparit.com tarjoaa Suomen kattavimman uutiskatsauksen. Löydä kätevästi kaikki tuoreimmat uutiset ilmaiseksi Amppareiden uutispalvelusta Lappeenranta9.4. Eksote tiedustelee Etelä-Karjalan kunnilta hoitajia koronaviruksen hoitotyöhön Lappeenranta ja Imatra keräsivät palautetta etäopetuksesta: opettajien työmäärä on lisääntynyt..\nSiirry sisältöön. Lappeen kirppis. Kirpputori Lappeenranta. Valikko. Tervetuloa ostoksille! Kauppakatu 31 (Kauppakeskus Armada) 53100 Lappeenranta Puh\nNamika Lappeenranta. Namika Plays Wild, Lappeenranta, Lappeenrannan NMKY Venäjän Federaation Konsulaatti Lappeenranta Lähetystöneuvos - Aleksandr Nikolajevitš Šepelenko (Александр Николаевич Шепеленко). Kievarinkatu 1А 53100 Lappeenranta Puh Löydä parhaat Työpaikat Lappeenranta avoimet työpaikat 197 tarjouksen välillä. Etsitkö lisää työmahdollisuuksia? Tsekkaa kaikki Työpaikat Etelä-Karjala ilmoitukset Lappeenranta, katso keikat tänään, huomenna ja viikonloppuna. Lue lisää artisteista, tapahtumista, lipuista ja klubeista lähellä sinua\nLevykauppa Äx - Lappeenranta. Lappenrannan myymälä on suljettu 16.6.2018. Jos sinulla on kysyttävää levyistä tai muista tärkeistä asioista ota yhteyttä helpdeskiimme [email protected] tai.. Current local time in Finland - Lappeenranta. Get Lappeenranta's weather and area codes, time zone and DST. Explore Lappeenranta's sunrise and sunset, moonrise and moonset Lappeenranta Airport on nopein ja kätevin reitti Kaakkois-Suomesta Euroopan loma- ja bisneskohteisiin. Kun muualla jonotetaan, meillä ollaan jo perillä\nMehiläinen Lappeenranta. Aukiolo ja yhteystiedot Yhteystiedot. Toimipisteen esittely Esittely. Kauppakatu 40 C, 3. krs 53100 Lappeenranta. Ajanvaraus puhelimitse ja tiedustelut 010 414 00 Tule konttoriin. Lappeenranta. Kauppakatu 32. 53100 Lappeenranta. Puhelin: 0200 2580. Top Box1 content\nTulet vain meille ja rengasliike Euromaster Lappeenranta hoitaa loput. Jos varastointitilat ovat kotona vähissä, meillä on myös renkaiden säilytyspalvelu (rengashotelli) eli voit jättää renkaat varastoitavaksi.. › Kiinteistönvälitys. › Toimisto › Lappeenranta. Lappeenranta. Ammattitaitoiset asiantuntijat palveluksessasi kaikissa asuntoasioissa Värisilmä Lappeenranta. Olipa kohteesi iso tai pieni, haasteesi kohtalainen tai vaikea, autamme sinua saavuttamaan parhaan Ratakatu 32 53100 Lappeenranta 05 4156325 myynti@variyhtyma.fi 26.03.2019. Lappeenranta. Heposalo. Laavu metsässä suon vieressä.... Kopokallion laavu. 26.06.2016. Lappeenranta\nKäyntiosoite. Valtakatu 43. 53100 Lappeenranta. Konttorin sijainti kartalla. Avautuu uuteen ikkunaan Käyntiosoite: Lauritsalantie 1 Postiosoite: PL 3, 53501 Lappeenranta Vastaava päätoimittaja Ilkka Pohjalainen Shutterstock koleksiyonunda HD kalitesinde Lappeenranta Finland August 8 2017 Lappeenranta temalı stok görseller ve milyonlarca başka telifsiz stok fotoğraf, illüstrasyon ve vektör bulabilirsiniz Lappeenranta on myös opiskelijoiden suosima yliopistokaupunki sekä menestyvä yrityskaupunki. Tähän kun lisätään vielä lappeenrantalaisten ihmisten leppoisuus niin ei ole mikään ihme, että..\nLappeenranta vuokramökit, majoitus ja aktiviteetit. Vapaana 10 mökkiä. Paikassa Lappeenranta löytyy 10 kpl vuokramökkiä ja majoitusvaihtoehtoa. Tutustu valikoimaan Kamux Lappeenranta - Vaihtoautot ja uusien autojen merkkiedustukset. Kamux Lappeenranta vaihtoautot (75). Lisätiedot Kamuxilta saat edullisen Kamux Kaskon alkaen 375 eurolla\n53100 Lappeenranta. p. 044 989 9164 Lappeenrannan aseman reaaliaikaiset aikataulut, joista näet myös junien myöhästymisarviot ja peruutukset\nViikko 7 Lappeenranta Valitse kaupunki Pääkaupunkiseutu Hyvinkää Hämeenlinna Joensuu Jyväskylä Kemi Kemijärvi Kuopio Lahti Lappeenranta Oulu Pieksämäki Pori Rauma Seinäjoki Rovaniemi Tampere Turku Vaasa Kamux Lappeenranta. Alaniitynkatu 5 53550 Lappeenranta LUT University (Lappeenranta-Lahti University of Technology LUT) was established in 1969 in Finland. The university's Lappeenranta campus is situated on the shore of lake Saimaa - the 4th biggest lake in Europe. LUT University's second campus is in Lahti\nCategory:Lappeenranta. From Wikimedia Commons, the free media repository. Lappeenranta. city in the region of South Karelia in Finland ESN Lappeenranta. Main menu. Home. About us. ESN Lappeenranta Realia Isännöinti Lappeenranta sijaitsee aivan Lappeenrannan kaupungin keskellä. Realia Isännöinti Lappeenranta tarjoaa isännöinnin ammattitaitoa ja osaamista vuosien kokemuksella Hyvinvointi- ja sivistyspalvelut Lappeenranta.fi-sivustolla. Ohjeita Peda.netin käyttöön Hotellit lähellä paikkaa (LPP) Lappeenrannan lentoasema. Kaikki Lappeenranta ravintolaa. Suositut ruokalajit\nLappeenranta Spa -hotellin Asianajotoimisto Lindblad & Co Oy. Oksasenkatu 8 B 15 53100 Lappeenranta puhelin 020 749 8170 sähköposti: lappeenranta@lindblad.fi. Lappeenranta Oksasenkatu 8 B 15 53100 Lappeenranta p.. Yhteystiedot. Kauppakatu 32 53100 Lappeenranta. Suomen Kultakello Lappeenranta. Aukioloajat poikkeustilan aikana: Palvelemme ma-pe 10-17 ja lauantaisin 10-14 Lappeenranta - koe kaupungin parhaat puolet! Halusitpa nähdä kaupungin turistina tai paikallisten näkökulmasta, täältä löydät parhaimmat vinkit matkallesi\nSatamatoimisto Satamatie 9 53900 Lappeenranta p. 05 616 6070 www.portoflappeenranta.fi satamalaitos[ät]lappeenranta.fi. Venepaikat purjehduskaudelle 2020 ovat nyt kaikkien varattavissa Teekkarilakki on ylioppilaslakkia muistuttava päähine, jota teekkarit käyttävät ensimmäisen opiskeluvuotensa vapusta lähtien. Lakkia käytetään Suomessa ja Ruotsissa SaiPa Lappeenranta. Year of foundation: 1948. Colours: yellow, black. Club status: active. Email: info@saipa.fi. WWW: SaiPa Lappeenranta. Did you find any incorrect or incomplete information\n4° Lappeenranta Sää tänään: Lappeenranta - Supersää - sääennust\nSelvitä aukioloajat Posti Group, Lappeenranta, 53505 Toikansuontie 4, Pakettiautomaatti, K-citymarket Lappeenranta. �� Posti Group Aukioloaikoja sisään Lappeenranta, 53505 Kampus Lappeenranta. Akateeminen yksikkö LUT School of Energy Systems. Lappeenrannan kampus Yliopistonkatu 34, 53850 Lappeenranta Puh. 029 446 2111 Kirjakauppoja Lappeenranta. Ei arvostelutekstiä. Osoite. Seuraavassa tarjotaan: Kirjakauppoja . Lappeenranta on 4 muuta Kirjakauppoja Löydä kaikki avoimet työpaikat haulle Lappeenranta. Kuntarekrystä löydät kunta-alan avoimet työpaikat Myllymäenkatu 31 53550 LAPPEENRANTA. Postiosoite: PL 139, 53501 LAPPEENRANTA. Asiantuntijamyyjä - kasvinviljelytilat Lappeenranta Ammattipuutarhatuotteet. Antti Vuorela\nEurokangas Lappeenranta. Yhteystiedot. Koulukatu 3. Kauppakeskus Opri. 53100 Lappeenranta. palvelu.lappeenranta@eurokangas.fi. YRITYSMYYNTI. Katso yritysmyynnin yhteystiedot Lappeenranta. Passikuva voi maksaa valokuvaamossa monta kymmentä euroa, mutta pienellä tutkimisella kuva voi olla edullinen tai jopa ilmainen\nAlaniitynkatu 14 53550 Lappeenranta. Puh. Henkilökohtaiset sähköpostiosoitteet ovat muotoa etunimi.sukunimi(at)rtv.fi. Lappeenranta Ylioppilaiden terveydenhoitosäätiö Lappeenranta. LAPPEENRANTA. Lääkäriasemat, yksityislääkärit ja vastaavat erikoislääkäripalvelut\nWilma Lappeenranta - Perusopetus ja lukiokoulutus. Mikä Wilma on Saimaan ammattiopisto SampoSaimaan ammattiopisto monialaista ammatillista koulutusta nuorille ja aikuisille sekä koulutus- ja kehittämispalveluja..\nVaihtoautot Lappeenranta. Lappeenrannan Myllymäestä löydät reilun vaihtoautovalikoiman tarkastettuja Myllymäenkatu 31 53550 Lappeenranta 0207 352 780 Avoinna: ma-pe 9-18 la 10-15 Lappeenrannan Nuoret Kotkat. Snellmaninkatu 12, Lappeenranta, 53100, Finland. Snellmaninkatu 12, Lappeenranta, 53100, Finland. Get Directions Kuntosali Lappeenranta - upeat kuntosalit, reippaasti ryhmäliikuntaa ja monipuoliset joogatunnit. Lappeenrannan Foreveristä löydät kaupungin monipuolisimman valikoiman kuntosaleja, loistavat.. Paikkakunnat: alueen Lappeenranta kirppikset. Avaa paikkakunnan kirppikset kartalla →. Karttakuva: Kirppis on sijoitettu kartalle! Osoite: Hyrymäenkatu 3, 53550 Lappeenranta Nykysuomi uutisoi rohkeasti kaikesta, kuvia kumartelematta. Kansalla on oikeus tietoon ja totuuteen, olkoon se kuinka epämiellyttävä tahansa. Tule lukemaan\nTuukka rask ilves.\nAnd you know it and you know it and you know it.


Deu 14 | FinPR | STEP | "Te olette Herran, teidän Jumalanne, lapsia. Älkää viileskelkö ihoanne älkääkä ajako paljaaksi päätänne otsapuolelta vainajan tähden,\n1"Te olette Herran, teidän Jumalanne, lapsia. Älkää viileskelkö ihoanne älkääkä ajako paljaaksi päätänne otsapuolelta vainajan tähden, 2sillä sinä olet Herralle, sinun Jumalallesi, pyhitetty kansa, ja Herra on valinnut sinut omaisuuskansakseen ennen kaikkia muita kansoja, mitä maan päällä on. 3Älä syö mitään, mikä on kauhistus. 4Nämä ovat ne nelijalkaiset eläimet, joita saatte syödä: raavas, lammas ja vuohi, 5peura, gaselli, metsäkauris, vuorikauris, musta antilooppi, keihäsantilooppi ja betsoari-vuohi, 6kaikki ne nelijalkaiset eläimet, joilla on kokonansa halkinaiset, kaksivarpaiset sorkat ja jotka märehtivät; niitä saatte syödä. 7Näitä älkää kuitenkaan syökö niistä, jotka märehtivät, ja niistä, joilla on kokonansa halkinaiset sorkat: kamelia, jänistä ja tamaania, jotka kyllä märehtivät, mutta joilla ei ole sorkkia: ne olkoot teille saastaiset; 8sikaa, jolla kyllä on sorkat, mutta joka ei märehdi: se olkoon teille saastainen. Näiden lihaa älkää syökö, ja niiden raatoihin älkää koskeko. 9Näitä te saatte syödä kaikista vesieläimistä: kaikkia, joilla on evät ja suomukset, te saatte syödä. 10Mutta kaikista niistä, joilla ei ole eviä eikä suomuksia, älkää syökö mitään: ne olkoot teille saastaiset. 11Kaikkia puhtaita lintuja te saatte syödä. 12Mutta nämä ovat linnuista ne, joita älkää syökö: kotka, partakorppikotka, harmaa korppikotka, 13haarahaukka ja suohaukkalajit, 14kaikki kaarnelajit, 15kamelikurki, pääskynen, kalalokki, jalohaukkalajit, 16huuhkaja, kissapöllö, sarvipöllö, 17pelikaani, likakorppikotka, kalasääksi, 18haikara, sirriäislajit, harjalintu ja yölepakko. 19Myöskin kaikki siivelliset pikkueläimet olkoot teille saastaiset, niitä älköön syötäkö. 20Kaikkia puhtaita siivellisiä te saatte syödä. 21Älkää syökö mitään itsestään kuollutta. Muukalaiselle, joka sinun porteissasi on, sinä saat antaa sitä syötäväksi, tahi myy se vieraalle; sillä sinä olet Herralle, sinun Jumalallesi, pyhitetty kansa. Älä keitä vohlaa emänsä maidossa.\n22Kaikesta kylvösi sadosta, joka kasvaa pellollasi, anna joka vuosi kymmenykset, 23ja syö ne Herran, sinun Jumalasi, edessä, siinä paikassa, jonka hän valitsee nimensä asuinsijaksi: kymmenykset jyvistäsi, viinistäsi ja öljystäsi, niin myös raavaittesi ja lampaittesi esikoiset, että oppisit pelkäämään Herraa, sinun Jumalaasi, kaikkena elinaikanasi. 24Mutta jos tie on sinulle liian pitkä, niin ettet voi kantaa kannettavaasi, koska se paikka, jonka Herra, sinun Jumalasi, on valinnut asettaakseen siihen nimensä, on sinulle liian kaukana, -sillä Herra, sinun Jumalasi on sinua siunaava- 25niin muuta se rahaksi, pane raha kääröön, ota käteesi ja mene siihen paikkaan, jonka Herra, sinun Jumalasi, valitsee, 26ja osta sillä rahalla kaikkea, mitä haluat, joko raavaita tai lampaita, viiniä tai väkijuomaa, kaikkea, mitä mielesi tekee, ja syö siellä Herran, sinun Jumalasi, edessä ja iloitse, sinä ja perheesi. 27Äläkä jätä osattomaksi leeviläistä, joka asuu sinun porttiesi sisäpuolella, sillä hänellä ei ole osuutta eikä perintöosaa sinun rinnallasi. 28Joka kolmas vuosi tuo kaikki kymmenykset sinä vuonna saamastasi sadosta ja pane ne talteen porttiesi sisäpuolelle. 29Ja sitten tulkoon leeviläinen, jolla ei ole osuutta eikä perintöosaa sinun rinnallasi, niin myös muukalainen, orpo ja leski, jotka asuvat sinun porttiesi sisäpuolella, ja he syökööt ja tulkoot ravituiksi, että Herra, sinun Jumalasi, siunaisi sinua kaikissa kättesi töissä, joita teet."


Emily Ratajkowskin tuorein kuva aiheutti myrskyn - "Julkaisit tuon, jotta näyttäisit itse hyvältä" - Uutiset - KISS\nEmily Ratajkowskin tuorein kuva aiheutti myrskyn - "Julkaisit tuon, jotta näyttäisit itse hyvältä"\n15.03.2019 08:15 - Katariina Auvinen - Luettu 107 kertaa\nNainen julkaisi kuvan, jossa hän makaa rannalla ystävänsä kanssa.\nHuippumalli Emily Ratajkowski, 27, lisäsi tällä viikolla rantakuvan, jossa ottaa ystävänsä kanssa aurinkoa. Kerroimme asiasta täällä. Ratajkowski on saanut melkoisen somemylläkän aikaan, koska monet ihmiset ovat olleet sitä mieltä, että nainen olisi laittanut ystävänsä epäedulliseen asemaan.\nKuvasta käy ilmi, että Ratajkowski on todella hoikassa kunnossa kun taas ystävä on muodokkaampi.\n"Ole rehellinen itsellesi, julkaisit tämän vain sen vuoksi, että näyttäisit itse hyvältä."\n"Niin naurettavaa, että hänen pitää näyttää, kuinka hoikka hän on."\nRatajkowski raivostui useisiin kommentteihin ja kertoi, ettei todellakaan ajatellut tätä julkaistessaan kuvan.\n"Jokainen vartalo on kaunis. Sinun ei pitäisi verrata itseäsi vain siihen, että hoikkuus on kaunista."\nMonet eivät ole sulattaneet tätäkään kommenttia, koska ihmisten mielestä Ratajkowski ei tee omalla toiminnallaan mitään sen eteen, että yleinen hoikkuuden ihannointi loppuisi.


Lindex kuponkeja | Alennuskoodit | Finland -2019 | 71%\nYepOffers Finland > Lindex\nLindex on myymälä, jonka avulla kaikki naiset sammuttaa niiden jano muodikas ja houkutteleva asuja. Lindex on portaali kaikille sellaisille naisille ehdottomasti tutkia sitä ja saada käsiinsä joitakin hiljattain avattu asuja, alusvaatteita, kauneutta ja enemmän. Kanssa laaja kokoelma ja tuotteet ovat laadukkaita, ei ole mitään järkeä, että sinulla olisi pettynyt, kun teet ostoksia! Myös tiiviisti Lindex- tarjouskoodi ja lunastaa ne ajankohtana kassalle saada alennusta.\nLuettelo viimeaikaisista Lindex kupongeista\nKaikki 2 Koodit 0 Myynti 2\n19 käytetty - 0 Tänään\nNoin Lindex Promotion Code\nLanseeraamalla tässä kaupassa, sinun ei tarvitse odottaa suosikki tuote on jälleen saatavilla. Vain tutkia sivuston ja valita suosikki kohteita ja soittaa heille kotiin! Varmista, että käytät uusimpia kuponkeja ja Lindex tarjouskoodi saada paljon ansaittu vinoviiva hinnat!\nPaluu & vaihto-oikeus Lindexillä\nLindex on verkkokauppa, joka voit ostoksia sinulle sopii ja mukavasti kotona, ja jos et ole tyytyväinen tuotteeseen, joka on toimitettu sinulle, voit ottaa yhteyttä Lindexin ja palauttaa / vaihto sen omaksi politiikat asiakas ystävällinen ja erittäin vuorovaikutteinen! Tuotteet tilaama asiakkaita Lindexin on täyden hyvityksen ja palautusoikeus 14 päivää vastaanottamisesta tuotteista.\nMiten hakea Lindexin Promotion Code?\nYepOffers tuo sinulle kaikki uusimmat Lindexin Promotion koodit, alennuskuponkeja niin, että yhdessä ostoksilla useita luokkia kuten vaatteita, alusvaatteita ja enemmän; voit löytää hyviä ja kauppa! Vain seurata seuraavaa menettelyä saada alennusta.\nAvoin YepOffers ja kirjoita hakukenttään Lindexin Promotion koodit.\nTyhjentävä luettelo Lindexin alennuskuponkeja ja tarjoukset näkyvät edessäsi.\nValita sopivin käsitellä itse perustuu ostokset\nKäy Lindex verkkosivuilla ja soveltamaan kopioitu koodi aikaan kassalle\nVoila! Hanki laskutus tapahtuu alennettuun hintaan.\nTavoittaa Lindexin seuraavilla tavoilla!\nYhteysnumero: 0800 130 730


Myynnin johtaminen 3: Johtaminen | Peruspeliä johtaja 2.0\nMyynnin johtaminen 3: Johtaminen\nPosted on 20 marraskuun, 2016 by Eero Kukkola\nMyyntijohdon tärkeimpiä tehtäviä on kannustaa myyntihenkilöstöä aktiiviseen asiakaskontaktointiin ja asiakaskäynteihin.\nYritysten kannattaa panostaa myynnin johtamiseen, koska se on havaittu tärkeäksi kilpailutekijäksi. Kilpailukyky on tiivistä yhteistyötä asiakkaiden, työntekijöiden, yhteistyökumppaneiden ja alihankkijoiden kanssa. Kaikille yrityksille myynti on varmasti tärkein osa liiketoimintaa, koska yritysten päätehtävä on tuottaa taloudellista voittoa. Myynti on kaiken perusta, sillä ilman myyntiä ei yritys tule pärjäämään. Mitä paremmin myynti rullaa sitä paremmin yrityksellä menee. Myynnin johtaminen, onnistunut rekrytointi, jatkuva koulutus, tuotetietouden ylläpitäminen, laadun valvonta ja henkilökunnan motivointi ovat asioita, joilla voidaan varmistaa yrityksen myyntituloksia. Yrityksen pääoman yksi arvokkain muoto ovat asiakkuudet. Niinpä tärkeimpiä pääomaresursseja ovat ne ihmiset, jotka pystyvät luomaan asiakkuuksia ja pitämään ne. Kaikki yritykset käyvät liian vähän asiakkaissa eli liian vähän ihmissuhteita ja kontakteja. Myynnin johtamisessa on syytä kannustaa luomaan kontakteja, kontakteja ja kontakteja, jotka tuovat lisää sopimuksia, sopimuksia ja sopimuksia. Myynnin johtaminen on kuin polkupyörällä ajoa. Jos lakkaat polkemasta, kaadut ja myynti sakkaa.\nYrityksen menestys ei aina ole kiinni sen kyvystä hankkia uusia asiakkaita, vaan taidosta säilyttää nykyiset asiakkaat. Uudelleen ostava asiakas on yrityksen paras markkinoija ja halvinta myyntiä. Kun keskitytään nykyisen aseman vahvistamiseen ja nykyisen asiakaskunnan hyvään palvelemiseen, päästään usein parempiin ja kustannuksiltaan halvempiin tuloksiin. Katse siis asiakkaaseen päin. Taantumassa myyntijohdon katse kuitenkin lyhenee liikaa, kun päivät täyttyvät henkilöstövähennyksistä, kulukurista ja budjettileikkauksista. Kauemmaksi katsottaessa focus pitäisi aina olla asiakkaissa, liiketoimintaprosesseissa ja strategiassa. Myynnin on kytkeydyttävä oman yrityksen strategiaan ja samanaikaisesti myyntityössä on ymmärrettävä asiakkaiden tavoitteita ja toimintaa. Myyntijohdon pitää jatkuvasti vaatia myyntihenkilöstöltä, että he valitsevat vuosittain harkitusti laadullisesti hyviä ja kannattavia asiakkaita, jatkojalostavat olemassa olevaa asiakaskantaansa parempaan kannattavuuteen ja sitovat asiakkaan mahdollisimman monesta tuote- tai palvelukulmasta yhtiöönsä kiinni. Yksinkertaisimmillaan myynnin johtamisjärjestelmään sisältyvät organisointi, tavoitteet, mittarit, seuranta, palaverikäytännöt, poikkeamiin puuttuminen, systematiikka, lähiesimiestyö, koulutus, palkitseminen ja työvälineet. Myyntijohdon pitää jatkuvasti miettiä, ratkaisevatko yrityksen tuotteet ja palvelut asiakkaiden todelliset tarpeet? Ellei näin ole, voisiko tämä olla selitys heikolle myynnille tai myyntiongelmille?\nMyynnin johtajien tehtävänä on suunnitella ja luoda puitteet myyntifunktiolle sekä heidän tulee osallistua myös yhtiön strategian suunnitteluun. Lisäksi heidän tehtäviinsä kuuluu myyntihenkilöstön hallinta eli henkilöstön valinta ja koulutus. Usein myyntiyksikön budjetointi on myynnin johtajan vastuulla. Myyntijohdon yleisimpiä haasteita johtamisessa ovat, ettei systemaattisuutta ei ole riittävästi läpi organisaation, varsinainen johdettu myyntiorganisaatio puuttuu eikä organisaatiossa ymmärretä, että ollaan myyntiyhtiö tai myyntikulttuuria ei ole. Myyntiryhmät toimivat omilla toimintatavoillaan ja myynnin ohjaus- ja johtamismallit eroavat toisistaan tai juututaan vanhoihin toimintamalleihin. Viikkopalavereja ei pidetä eikä tavoitteita aseteta ja systemaattinen seuranta ja toisto puuttuvat. Myynnissä ei ole pelisääntöjä eikä kukaan oikeasti kontrolloi myyntitapahtumia. CRM-järjestelmän käyttö on tehotonta tai siitä saatava tieto ja mittarit painottuvat historiatietoon. Myyjät eivät raportoi säännöllisesti ja ovat mukavuudenhaluisia sekä toimivat pelkästään vanhojen asiakkaiden kanssa, jolloin järjestelmällinen ja aktiivinen uusasiakashankinta puuttuu. Näistä syistä johtuen myyntijohdon johtamisen keskeisiä teemoja ovat ainakin asiakkaiden tilanteiden ja tavoitteiden ymmärtäminen, henkilökohtaiset kontaktit yrityksen ja asiakkaiden välillä, resurssointi uusasiakashankinnan ja nykyisten asiakkaiden välillä, myynnin ja myyjien rooli yrityksessä, myyntiorganisaation johtaminen, myyntitavoitteiden asettaminen ja kuinka ne saavutetaan, myyntityön kohdistaminen oikeisiin segmentteihin, myynnin organisointi ja koordinointi, panostaminen jakelukanaviin ja monikanavakoordinaatioon sekä myynti- ja neuvottelutyön hallitseminen. Myynnin johtaminen ei varmasti ole maailman helpointa työtä. Vain onko joku sanonut, että myynnin johtaminen olisi helppoa tai itsestäänselvää?\nMyyntijohdon tehtäviin kuuluu siis myyntitavoitteiden asettaminen, toteutumisen seuraaminen ja myyjien palkitseminen. Jotta myyjät todella toimivat kaikkien asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi, on niitä varten oltava suunnitelmat, joiden toteutumista seurataan pitkin vuotta. Määrällisiä osatavoitteita voivat olla esimerkiksi käyntien määrä, tarjousten määrä, tilausten määrä ja arvo, ostavien asiakkaiden määrä, uusien asiakkaiden määrä, seuraavien vuosien myyntiprojektien määrä. Myyntitavoitteet voivat olla määrällisiä, jolloin ne ovat myös yksiselitteisesti mitattavissa. Toinen ryhmä ovat laadulliset tavoitteet, joiden mittaamiseksi täytyy muodostaa jonkinlaiset kriteerit. Yksinkertaisimmillaan myyntitavoite on niin ja niin paljon myyntiä tietyllä katteella, eivätkä myöskään kustannukset saa ylittää asetettua tavoitearvoa. Tavoitetta arvioitaessa on mahdollisesti laskettu, mistä tuotteista myynti tulee muodostumaan. Tavallisesti myyjät kuitenkin myyvät niitä tuotteita, joista he saavat helpoimmin tavoitteensa täyteen. Tämä ei välttämättä ole yrityksen tuote- ja asiakasstrategian mukaista myyntiä, jossa lyhyen ja pitkän aikavälin edut olisivat tasapainossa. Useimmat myyntiorganisaatiot mittaavat vääriä asioita tai mittaavat kaikkea mahdollista, mikä liikkuu. Myyntijohdon on hyvä muistaa, että saa juuri sitä, mitä mittaa. Mittaa kuitenkin oikeita asioita; kolme keskeisintä myyntimittaria riittää. Älä luo mittariviidakkoa, sillä siihen eksyy ja oleellinen hukkuu mittarihelvettiin. Myynnin johtamisessa korostuu myös viestinnän merkitys. Myynnin tavoitteiden jalkauttamiseksi ei riitä sähköpostin lähettäminen vaan myyjien kohtaaminen face to face antaa asioiden eteenpäin viemiselle oikean tulokulman. Yksinkertaista kaikki asiat, jotka ovat tärkeitä: tavoitteet, ohjeet, tehtävät ja markkinointiviestintä. Mieti jatkuvasti, kuinka voit yksinkertaistamalla helpottaa myyjiesi perustyötä eli myymistä. ”Jokainen meistä elää myymällä jotakin” (Robert Louis Stevenson).\nMyynnin johtaminen 2: Myyntijohtaja\nMyynnin johtaminen 4: Motivointi


Nopean toiminnan joukot | Viides rooli\nPosted: joulukuu 1, 2006 in Vastarannan kiiski\nLähetin 11. syyskuuta sähköpostilla palautetta sisäasiainministeri Kari Rajamäelle koskien hänen lausuntojaan, jotka liittyivät poliisin toimintapaan kaksi päivää aiemmin järjestetyn Smash Asem -tapahtuman yhteydessä. Tänään, 1. joulukuuta, sain vastauksen poliisiylitarkastaja Jouni Välkiltä:\n”Kyseistä poliisin menettelyä tutkii eduskunnan apulaisoikeusasiamies, jolle sisäasiainministeriön poliisiosasto on 30.11. 2006 toimittanut hänen pyytämänsä selvityksen. Apulaisoikeusasiamies tulee aikanaan antamaan asiassa päätöksensä ja siitä todennäköisesti myös tiedottamaan. Sen vuoksi viestinne ei aiheuta enempiä sisäasiainministeriön toimenpiteitä.”\nMiten vahvasti tunnenkaan tällä hetkellä kohtalonyhteyttä herra K:n kanssa.\njoulukuu 3, 2006 4:46 pm\nHeh, itse lähetin Helsingin poliisille syyskuussa palautelomakkeella kyselyn, kun he kehuivat julkisuudessa näkyvästi myönteisen palautteen määrää ja selvästi palautteita innolla seurasivat. Kysyin, takavarikoitiinko niiltä kaikilta vaarallisilta mellakoitsijoilta tosiaan vain ne pari pamppua, yksi pesäpallomaila ja muutama avainketju joita kuvissa esiteltiin. Tähän mennessä ei ole vastausta kuulunut. Olettanen vaikenemisen olevan merkki myöntymisestä.\njoulukuu 3, 2006 6:19 pm\nTerve Viima, mukava kuulla, että muutkin lähettelevät kaikenlaista palautetta viranomaisille. Jos tuo oli koko Smash Asem -tapahtuman saalis, enpä ihmettele, ettet ole saanut vastausta ;-)


Hotellit Kenora | Hotellitarjoukset | Hotels.comSee this page in Englishsuomi (Suomi)Tee varaus Internetissä tai soita 0800 77 41 48 Suomenkielinen asiakaspalvelumme palvelee puhelimitse arkisin 8.30 – 17.30. Muina aikoina asiakaspalvelumme palvelee englannin kielellä.09 7251 9905 Suomenkielinen asiakaspalvelumme palvelee puhelimitse arkisin 8.30 – 17.30. Muina aikoina asiakaspalvelumme palvelee englannin kielellä.EtusivuHotellitarjouksetRyhmätHotels.com™ RewardsTietoa evästeistäAsiakaspalveluVarauksesiOhjeetPalautetta sivustostaArvostele hotelliKirjaudu sisään & tiliKirjaudu tilillesiLuo tiliVarauksesiHotellitHotellit – KanadaHotellit – OntarioHotellit – KenoraHotellit – KenoraEtsi hotelleja kohteessa KenoraKaupunki, nähtävyys, hotellin nimi, osoite tai postinumeroTulopäiväLähtöpäivä En ole varma päivämääristäHuoneita123456789+Huone 1:Aikuisia12345678Yli 18-v.Lapsia01230–17-v.Ikä sisäänkirjauduttaessa:Lapsi 1:-?-<11234567891011121314151617Näytä tarjouksetKerää 10 yötä, saat 1 palkintoyön*Hyödynnä salaiset hinnat valittujen hotellihuoneiden varaamiseen12345678910=Suosittuja kohteessa KenoraUseimmiten varattuTravelodge Hotel KenoraHyvä 3,3 / 5( 133 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 26 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläSuper 8 KenoraHyvä 3,9 / 5( 115 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 21 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläThe Waterview InnHyvä 3,1 / 5( 55 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 20 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläClarion Inn Lakeside & Conference CentreHyvä 3,8 / 5( 97 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 19 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläComfort Inn KenoraHyvä 3,4 / 5( 136 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 10 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläNature's Inn KenoraErinomainen 4,6 / 5( 14 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 10 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläLake-Vu MotelHyvä 3,1 / 5( 30 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 9 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläDays Inn Kenora OnTähtiluokitusta ei saatavillaEi arvosteluja8 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläBrewers InnErinomainen 4,0 / 5( 21 tarkistettua arvostelua )Hotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 4 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläDogtooth Lake ResortEi arvostelujaHotels.com™ RewardsSaat 1 palkintoyön* jokaista 10 yötä kohti! 4 asiakasta on tarkastellut tätä hotellia viimeisen tunnin sisälläKatso lisää hotelleja kohteessa KenoraViimeksi tehdyt varauksetTravelodge Hotel Kenora2 tähteäalkaen 92 €Clarion Inn Lakeside & Conference Centre3 tähteäalkaen 110 €The Waterview Inn2,5 tähteäalkaen 73 €Travelodge Hotel Kenora2 tähteäalkaen 92 €Super 8 Kenora2 tähteäalkaen 99 €Maksa nyt- tai maksa myöhemmin -vaihtoehdot suurimmassa osassa huoneitaIlmainen peruutusoikeus suurimmassa osassa huoneitaParhaan hinnan takuuNäytä kohteen Kenora hotellit kartallaMaamerkitLake of the Woods MuseumKenora Golf and Country ClubMcLeod ParkLiikenneyhteydetKenora, ON (YQK)Minaki, Ontario (YMI-Pistol Laken vesilentoasema)AlueetKenoraHotellityypitTaloudellinen (6 hotellia)Lemmikeille sopiva (7 hotellia)Perheystävällinen (8 hotellia)Etsitkö hotellia kohteessa Kenora?Hotels.com voi auttaa sinua löytämään parhaat hotellit kohteessa Kenora.\nAutamme sinua löytämään täydellisen huoneen mihin tahansa tarkoitukseen. Löydät palvelustamme 10 hotellia kohteessa Kenora. Vertaile hotelleja nopean ja helpon hotellihaun avulla. Voit myös rajoittaa hakutuloksia näillä ehdoilla:\n- 601 Hotels.com-asiakkaiden arvostelua yöpymisestä kohteessa Kenora


Antiikki ja taide, 6 286\nHyllyt ja säilytys, 7 936\nMatot ja tekstiilit, 7 183\nPöydät ja tuolit, 10 847\nSohvat ja nojatuolit, 4 420\nSängyt ja makuuhuone, 3 605\nValaisimet, 6 212\nTaulut, 3 871\nSisustustavarat, 9 848\nMuu sisustus, 5 094\nKaikki, 65 302\nYksityinen, 57 228\nKEITTIÖN PÖYTÄ JA TUOLIT (6 kpl)\n7 lok 16:36\n6 syy 14:27\n6 syy 14:22\nReino merkkinen vaaleansiniruudullinen villafiltti\n5 syy 18:04\nArabia Finn Crystal lasivaasi\n4 syy 23:28\nArabian vanha kulho\n4 syy 22:21\nKaksi Painavaa Kynttilänjalkaa\n4 syy 22:20\n4 syy 11:45\n2 kpl ikonia\n4 syy 00:15\nCOSTANZA Pöytävalaisin Uusi Ovh 466 made in Italy\n3 syy 17:08\nMarilyn Monroe iso taulu 55 X 75CM\n3 syy 16:25\nNIRVANA pöytälamppu Uusi Max 150W Ovh 850 Euroa\n3 syy 16:23\nOlkipukki. Korkeus n.27,5 cm. pituus n. 20\n2 syy 16:29\nAarikan puinen pyyheripustin\n2 syy 16:26\nPunainen joulupukkitabletti 65x 43 cm\n2 syy 16:19\nVitriini + välikaappi. Vitriini 40cm leveä\nSavesta tehty kukkopilli.Pituus 8cm,\n31 elo 22:16\n31 elo 08:22\nLattialamppu + pöytälamppu+muuntaja-paketti\n31 elo 01:26\nPieni katto valaisin\n30 elo 20:57\nElfa osia ja komeron koreja\n30 elo 19:35\nKanavatyö taulu Metsot\n30 elo 15:53\nKeraaminen "päre"- kori. Korkeus 10,5 cm\n30 elo 14:36\nVanha iso villaryijy "Metsästäjät"\nSininen joulutabletti 20,5 x 50,5 cm, Vo\n27 elo 20:50\n27 elo 19:01\nPosliinista tehty käsinmaalattu hedelmäkori\n27 elo 17:44\n27 elo 17:32\n2 joulutablettia. Mitat 26 x 27 cm\n27 elo 16:09\nVerho 1 kpl, puuvilla 86x117\n27 elo 12:50\nVerho 1 kpl, puuvilla 86x185\n27 elo 12:46\nPaperinen valkoinen joulukoristenauha\n27 elo 10:15


Kirsten Dunst esittelee vartalonsa uudessa elokuvaroolissaan – Stara\nKirsten Dunst esittelee vartalonsa uudessa elokuvaroolissaan\nViihdeuutiset 7.11.2010, 15:00 · Niina Niskanen\nKunnianhimoinen 28-vuotias nuori nainen on mainostanut taannoin lehdistölle jäävänsä pois Spiderman-elokuvista tulevaisuudessa. Tähti haluaa itselleen erilaisia rooleja, ja neito uskaltaakin nyt esitellä alastonta vartaloaan sangen rohkeassa roolissa All Good Things -elokuvassa. Katso video tästä.\nKyseinen elokuva pohjautuu New Yorkin kuuluisimpaan kadoksissa olleen ihmisen tapaukseen ja kaiken taustalla häärää New Yorkin kiinteistöbisnes 1980-luvulla. Kyseessä on rakkaustarina sekä murhaa käsittelevä draama, joka saa ensi-iltansa Suomessa 3. joulukuuta 2010.


Musapatti - Mimmit Music\nKan lärande verkligen vara så här roligt och enkelt?\nJavisst! Lärandet blir till barnlek genom trallvänliga och fartfyllda låtar om dinosaurier, människokroppen, Antarktis med mera.\nGenom musik, dans och lek blir alla riktiga Musapatti! Konserten är interaktiv och man får även träffa Musapatti-figurerna Pii, Salama och Jiro under konsertens gång. Tillsammans med publiken hittar musikerna svar på kluriga frågor.\nMimmit är mycket populära i hemlandet Finland och har turnerat under 10 års tid både i Finland och övriga världen och synts även på finskt tv. Albumet ”Ystävyys” valdes till bästa barnmusikalbum 2017 och man har varit nominerad till Emma-priset två gånger.\nMedverkande: Pauliina Lerche, Hannamari Luukkanen\nOBS konserten är på finska!\nMimmit Musapatti- konsertti yhdistää ennennäkemättömällä tavalla musiikin ja oppimisen! Voiko oppiminen olla näin hauskaa ja helppoa? Voi! Vuoden lastenlevyllä palkitun Mimmit-lastenmusiikkiyhtyeen uusi ”Musapatti”- konsertti tekee oppimisesta lasten leikkiä. Korvamatolaulujen kautta tieto tarttuu kuin purkka; hauskasti, mukaansatempaavasti ja jännittävästi. Musiikin, tanssin ja leikin avulla jokaisesta tulee taitava MUSAPATTI! Vauhdikkaissa lauluissa seikkaillaan dinosaurusten maailmassa, ihmisen suolistossa, Etelämantereella ja tavataan löytöretkeilijöitä. Rallatellen päähän uppoaa niin englantia kuin siivoamista ja vaikka mitä muuta mitä Musapattien nerokkaaseen päähän mahtuu. Interaktiivisessa Musapatti-konsertissa tavataan myös Musapatti-hahmot Pii, Salama ja Jiro valkokankaalla. Musapatit keksivät Mimmeille ja lapsille visaisia kysymyksiä, jotka täytyy selvittää konsertin aikana. Mitenköhän Mimmit ja lapset selviytyvät? Mimmien tavaramerkiksi muodostuneet tarttuvat ja vauhdikkaat laulut sekä akustiset soittimet ovat edelleen mukana, samoin kuin konsertin tarinaa kuljettavat animaatiot. Musapatti-konsertti vahvistaa ryhmän yhteishenkeä ja opettaa sosiaalisia taitoja joten konsertti soveltuu erinomaisesti päiväkoti- ja kouluryhmille. Lasten suursuosikit Mimmit ovat ilahduttaneet lapsia ja aikuisia jo yli 10 vuotta levyillä, TV-ohjelmissa, konserteissa, kirjoissa! Mimmit ovat tehneet yli 500 konserttia Suomessa ja ulkomailla ja ovat julkaisseet kuusi kehuttua levyä. ”Ystävyys” valittiin vuoden 2017 lastenlevyksi. Levyt ovat saavuttaneet kaksi Emma-ehdokkuutta. Lisäksi kaksi levyä on valittu Helsingin Sanomien vuoden levyjen listalle. Mimmit-animaatiot on myyty 40 maahan. Mimmien videoita on katsottu Youtubessa jo yli 2 miljoonaa kertaa. Mimmit tekivät 2015 tunnuskappaleen Japanin suurimman tavarataloketjun joulukampanjaan. Joulukuussa 2018 julkaistiin viisi Mimmit-laulua Saksassa.


Psykologiliitto: Viestinnän pitää tukea edunvalvontaa, joka on tärkein tehtävämme - Suomen Psykologiliitto ry\nPsykologiliitto: Viestinnän pitää tukea edunvalvontaa, joka on tärkein tehtävämme\nSuomen Psykologiliitto on edunvalvontajärjestö. Edunvalvontajärjestönä roolimme on hyvinvointivaltiossa tärkeä: Psykologiliiton tehtäviä ovat muun muassa edistää psykologisen tiedon ja ammattitaidon käyttöä yhteiskunnassa ja kehittää psykologien ammattitaitoa. Lisäksi missiomme on edistää psykologisten palveluiden laatua ja edistää alan tutkimusta.\nEdunvalvontatehtävämme tarkoittaa tietenkin sitä, että myös järjestölehtemme Psykologi-lehti on pää-äänenkannattajamme ja vie eteenpäin yhteisiä näkemyksiämme. Olemme samassa veneessä.\nViestintä on siirtynyt yhä enemmän sähköisiin medioihin ja erityisesti someen. Siksi myös me selvitämme tänä syksynä, miten viestinnän painopistettä saadaan enemmän nopean reagoinnin ja vuorovaikutuksen välineisiin.\nPsykologiliitto haluaa tuottaa laadukasta, tieteeseen ja koeteltuun ammattikäytäntöön pohjautuvaa sekä ymmärrettävää tietoa. Tavoitteenamme on jakaa sitä omilla verkkosivuillamme ja sosiaalisessa mediassa. Haluamme olla entistä keskustelevampi toimija, mikä tarkoittaa viestinnän painopisteen siirtämistä nopean reagoinnin ja vuorovaikutuksen mahdollistaviin välineisiin.\npuheenjohtaja Annarilla Ahtola, p. 040 6877 677


Systeemianalyysin laboratorio - Uutiset 2014\nSysteemianalyysin 30-vuotisjuhlaseminaari Being Better in the World of Systems - A morning with Peter Senge järjestettiin torstaina 20.11. Tilaisuudessa julkaistiin myös kirja Being Better Better - Living with Systems Intelligence (Raimo P. Hämäläisen, Rachel Jones ja Esa Saarinen). Kiitos kaikille seminaariin osallistuneille!\nSysteemianalyysin 30-vuotisjuhlaseminaari Being Better in the World of Systems - A morning with Peter Senge järjestettiin torstaina 20.11. Tilaisuudessa julkaistiin myös kirja Being Better Better (Raimo P. Hämäläisen, Rachel Jones ja Esa Saarinen). Kiitos kaikille seminaariin osallistuneille!\nSysteemianalyysin 30-vuotisjuhlaseminaari Being Better in the World of Systems - A morning with Peter Senge järjestetään torstaina 20.11. klo 9.30-13.00. Tilaisuus on maksuton ja avoin kaikille kiinnostuneille. Opiskelijat ovat erityisen tervetulleita. Tarjoilun järjestämiseksi pyydämme ystävällisesti ilmoittautumista etukäteen.\nSysteemianalyysin 30-vuotisjuhlaseminaari Being Better in the World of Systems - A morning with Peter Senge järjestetään torstaina 20.11. klo 9.30-13.00. Tilaisuus on maksuton ja avoin kaikille kiinnostuneille. Opiskelijat ovat erityisen tervetulleita. Ilmoittaudu tapahtumaan tämän linkin kautta.\nMonilla kypsillä tieteenaloilla kuten taloustieteessä ja peliteoriassa on jo pitkään tutkittu ihmisen käyttäytymisen suhdetta teorioihin. Laboratoriomme tutkijat ovat ensimmäisinä maailmassa käynnistäneet vastaavan tutkimuskentän OR:n piirissä viime vuonna ilmestyneen artikkelin (Hämäläinen, Luoma ja Saarinen: On the importance of behavioural Operational research, EJOR, Vol 224, Issue 3) muodossa. Kts. kalvot.\nIFORS 2014 maailmankokouksessa oli jo kolmenkymmenen esitelmän sarja aiheesta ja juuri nyt on avattu kutsu EJOR-erikoisnumeroon otsikolla Behavioural OR.\nYhdysvaltain työllisyystilastotoimisto ennustaa 27% kasvua OR-analyytikon tehtäviin Yhdysvalloissa. Vuosien 2012-2022 välillä arvioidaan syntyvän 19500 uutta OR-analyytikon työpaikkaa. Lue lisää.\nProf. Ralph L. Keeney vierailee Systeemianalyysin Laboratoriossa toukokuussa. Hän pitää kaikille avoimen Value-Focused Thinking and Decision-Making -intensiivikurssin.\nTekniikan lisensiaatti Anssi Käki väittelee perjantaina 9.5.2014 klo 12 Aalto-yliopiston perustieteiden korkeakoulussa, salissa M1, Otakaari 1, Espoo. Väitöskirjassa "Decision Models for Managing Demand and Supply Uncertainties in Supply Networks" kehitetään matemaattisia malleja liiketoiminnan päätöksenteon tueksi. Erityisesti keskitytään hankintatoimeen ja toimitusverkon hallintaan kysyntä- ja tarjontaepävarmuuksien vallitessa. Väitöstiedote\nTutustu myös uuteen Facebook-sivuumme.\nTutustu uuteen Facebook-sivuumme.\nTulevassa IFORS 2014 maailmankokouksessa on jo kolmenkymmenen esitelmän sarja aiheesta ja juuri nyt on avattu kutsu EJOR-erikoisnumeroon otsikolla Behavioural OR.\nLaboratorion kesätyöpaikkoja voi nyt hakea! Katso tehtäväkuvaukset työnhakusivulta.