Ledelse Arkiv — Side 3 af 4 — Add Value\n12. september 2017 /i Ledelse, Medarbejderudvikling /af Ida Marie W. Vilbæk\nOplever en virksomhed, at en medarbejder ikke længere kan fortsætte i sit nuværende job, er det afgørende at håndtere situationen aktivt, betoner Thomas Secher, direktør i Add Value. Ideelt set for at undgå, at det overhovedet kommer til en opsigelse. Men også for at sikre ansvarlighed over for medarbejderen, skulle opsigelse blive nødvendig og konflikter opstå.\nThomas Secher fremhæver: ”Outplacement kan ikke erstatte dialogen som konflikthåndtering. Er det blevet svært at rumme en medarbejder, bør man altid ty til mægling først. Men det er også vigtigt at være opmærksom på, at opsigelser og deres individuelle bevæggrunde kan være meget forskellige.”\nLæs mere om, hvordan en korrekt håndteret konflikt styrker arbejdspladsen.\nLæs også: Tag ansvar for din opsagte medarbejder med outplacement\nOutplacement kan også stille en tryghed til rådighed for medarbejderne som helhed. ”Hvis medarbejderne ved, at man inden for rimelighedens grænser vil blive tilbudt outplacement uanset grunden til en opsigelse, giver det en beroligende sikkerhed,” fortæller Thomas Secher.\nDe værste typer af opsigelser er dem, der ender i en lang, udmarvende konflikt, der tærer på energi og ressourcer hos begge parter. Thomas Secher fremhæver, at faktiske konfliktværktøjer vil være altafgørende i en sådan situation – det skaber også mulighed for, at begge parter lærer noget af forløbet. ”Men er konflikten gået i hårknude, kan outplacement være en sidste udvej, der sikrer et minimum af ansvarlighed og professionalitet,” fortsætter han.\n”Det er ikke optimalt, og parterne vil ikke på langt sigt lære noget af konflikten, de kan tage med sig,” pointerer Thomas Secher. ”Men fungerer mægling ikke, kan outplacement neutralisere konflikten ved simpelthen at adskille parterne.”\nDu kan læse mere om vores tilgang til outplacement her.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/08/Kamp-konflikt-drama.jpg 2631 3946 Ida Marie W. Vilbæk https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Ida Marie W. Vilbæk2017-09-12 07:49:462018-09-11 14:25:29Håndter dine opsigelser aktivt og undgå konflikter\nTag ansvar for din opsagte medarbejder\n5. september 2017 /i Ledelse /af Ida Marie W. Vilbæk\nOpsigelser er ubehagelige, menneskeligt komplicerede og skaber stærke følelsesmæssige reaktioner, men outplacement kan hjælpe jer med at tage ansvar for processen. Outplacement skaber ro og orden og giver mere tryghed – både for den, der bliver opsagt, og for den, der opsiger.\nVis synligt og direkte ansvar\nEn opsagt medarbejder er i en sårbar position og går en svær tid i møde. Det kan være helt uoverskueligt for personen at skulle håndtere pludselig arbejdsløshed. Lederen vil samtidig også føle sig presset og have det dårligt med at skulle opsige en tidligere kollega.\nLæs også: Magt gør dig dårligere til dit lederjob\nBliver afskedigelser nødvendige, har alle derfor gavn af, at der tages direkte og synligt ansvar for den afskedigede medarbejder. Hvor behovet for opsigelser ikke altid kan forudsiges eller kontrolleres, har I derimod som virksomhed mulighed for at håndtere opsigelsen på en måde, der giver det bedst mulige udgangspunkt for den afskedigede.\nTag hånd om din tidligere medarbejder\nDet er her, at outplacement gør en enorm forskel ved at hjælpe arbejdsgivere med at tage hånd om deres medarbejdere.\nGennem outplacementforløb understøttes en tidligere kollegas vej til det næste job gennem tæt og kvalificeret sparring fra den helt rigtige konsulent. Det forhindrer, at jeres opsagte medarbejder oplever et svigt og efterlades lammet eller i panik. Med outplacement hjælper I medarbejderen til at få iværksat en effektfuld og struktureret jobsøgning. Det gør det nemmere for personen at gøre et hurtigt comeback på arbejdsmarkedet.\nDemonstrer dine værdier gennem ansvarlig adfærd\nOutplacement giver dermed virksomheder og ledere mulighed for at tage ansvaret for beslutningen om en opsigelse på sig og komme de menneskelige konsekvenser i forkøbet. Det er etisk forsvarligt – både over for tidligere og nuværende medarbejdere samt over for de ledere, der skal opsige, eller som selv kan risikere en dag at blive opsagt. Det skaber større tryghed og demonstrerer troværdighed, handlekraft og omtanke.\nSignalværdien i, hvordan en afskedigelse håndteres, er nemlig også stor. En ustruktureret, brutal eller uprofessionelt håndteret afskedigelse skaber stærke negative reaktioner hos medarbejderen såvel som hos samarbejdspartnere, lokalsamfund og andre interessenter.\nVærn om din styrke og troværdighed som arbejdsgiver\nHvis I som virksomhed ikke formår at vise ansvarlighed, ordentlighed og etisk mindset i forbindelse med afskedigelser, vil mange opfatte situationen som en prøvesten på jeres troværdighed og styrke som arbejdsgiver. En prøvesten, der afslører en hulhed i jeres brand og omdømme. På den måde er dårligt håndterede afskedigelser også et sted, hvor et employer brand kan falde pludseligt til jorden.\nLæs også: Employer branding: Styrk din EQ og tiltræk medarbejdere\nProfessionelle og tætte outplacementforløb til opsagte medarbejdere gavner dermed både virksomhedens etiske integritet og menneskelige profil samt medarbejderens egen selvfølelse og værdi som ledig arbejdskraft.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/08/Samtale-samarbejde.jpg 1276 1910 Ida Marie W. Vilbæk https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Ida Marie W. Vilbæk2017-09-05 06:46:522018-09-11 14:26:56Tag ansvar for din opsagte medarbejder\nMagt gør dig dårligere til dit lederjob\n15. august 2017 /i Executive Search, Karriere, Ledelse /af Ida Marie W. Vilbæk\nForskning viser, at besiddelse af magt har en række adfærdsmæssige konsekvenser, der påvirker ledere, virksomheder og medarbejdere negativt. Magt kan føre til personlighedsændringer, der bl.a. kan ses på hjerneskanninger.\nDet opsigtsvækkende er, at du som leder bl.a. vil få svækket de personlige egenskaber, der oprindeligt gjorde, at du blev betroet magt og lederskab. Det risikerer særligt at gå ud over samarbejdsevne, ansvarlighed, effektivitet og problemløsningsevner og kan hindre en dynamisk, bæredygtig og værdiskabende ledelse af virksomheden alvorligt. Løbende sparring omkring din udvikling og stil som leder kan derfor have afgørende betydning.\nDen kyniske leder og magt\nKort fortalt påvirker magt din hjerne på en måde, der gør dig dårligere til at læse andre mennesker. Det gør dig igen mere skråsikker på og bundet af dine egne synspunkter. Den yderste konsekvens er egoistisk og hensynsløs adfærd over for andre.\nMen er lederens styrke ikke også til en vis grad evnen til at tænke resultatorienteret og træffe hårde beslutninger uden om den enkelte medarbejder? Hos Add Value svarer vi både ja og nej.\nEt etisk og socialt problem\nVed første øjekast opstår der nemlig et etisk og socialt problem. Din evne til at håndtere, motivere og samarbejde med dine medarbejdere som leder svækkes, når du ikke kan læse dem som mennesker. Du nedprioriterer informationer og idéer fra andre, der burde have været en del af virksomhedens beslutningsgrundlag – hvis ikke det ledelsesmæssige klima allerede gør, at medarbejderne fortier ting. Trivslen daler, og sygefraværet stiger.\nLæs også: Led til mindre stress\nEt økonomisk og effektivitetsmæssigt problem\nDet betyder, at problemet i sidste ende også handler om effektivitet, økonomi og kapacitet til problemløsning. Dårlig trivsel og højt sygefravær har økonomisk slagside, og virksomheden mister ligeledes ressourcer, hvis inputs og alternative synspunkter aldrig bliver en del af lederens reelle overvejelser. Sidst men ikke mindst svækker dette evnen til problemløsning – også fordi magtens effekt fanger lederen mere og mere i personens eget perspektiv og gør hans eller hendes verden mere og mere sort-hvid og ensporet.\nPå den måde ser vi hos Add Value, at magt og især lang tids isoleret magtudøvelse risikerer at forstærke tendenser i din adfærd som leder, der tipper den positive balance mellem handlekraft og hensynsløshed, risikovillighed og uansvarlighed til skade for både din position og dine resultater.\nMagt og selverkendelse\nSelverkendelse er altid vanskeligt, og selve symptomet på magtskadet ledelse er også en nedsat evne til at erkende ens egen skyld i problemer og konflikter. Selv hvis man bliver bevidst om konflikter og træghed, kan det være svært at finde årsagen.\nEn nødvendig sikkerhedsventil\nDet er også vanskeligt at blive gjort opmærksom på problemet af andre. Magtens filter vil generelt nedvurdere og underliggøre andres holdninger, særligt dem uden magt. En leder har derfor behov for en sikkerhedsventil – både for sin egen og virksomhedens skyld.\nSådan en sikkerhedsventil skal både være kvalificeret, erfaren og menneskekyndig. Og personen skal have blik for din personlige profil og udvikling som leder uden at stå i et direkte afhængighedsforhold til dig. Her vil en betroet rådgiver eller coach have stor betydning. En sådan kan være med til at identificere og udbedre effekten af magt, endnu inden problemerne opstår. Er magtbesiddelsen først gået upåagtet hen, er det langt sværere både at blive bevidst om problemet, opsøge hjælp og reparere skaden.\nLæs også: Coaching er et vigtigt skridt mod succes – også for ledere\nProaktiv og kvalificeret sparring er derfor vores væsentligste mulighed for at sikre din magtbesiddelse mod at få negative konsekvenser. En dygtig og personlig rådgiver vil arbejde sammen med lederen om at etablere et betroet rum, hvor lederen får mulighed for at få hånd i hanke med sin egen udvikling og blive udfordret og styrket i sin måde at håndtere magt på.\nVores ledelsesrådgivning hos Add Value fokuserer på gennem tætte, personlige og tilpassede forløb at formidle og identificere magtens virkning, så lederen bliver rustet til at undgå empatitab og ensporet tænkning. Det handler om at forebygge, frem for at kurere.\nLøsningen er ofte individuelle, men tæt og personlig ledersparring, 360-graders analyser, øget selvrefleksion og kortlægning af kommunikationsveje vil ofte være relevante. Arbejde med et socialt perspektiv samt øgede interaktioner med medarbejdere i hverdagen kan ligeledes styrke empatien og føre til større indsigt.\nResultatet er mere effektiv og bæredygtig ledelse og gavner både leder og virksomhed.\nDu kan læse mere om personlig coaching her.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/08/Foldede-arme-beskåret.jpg 1614 3600 Ida Marie W. Vilbæk https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Ida Marie W. Vilbæk2017-08-15 09:01:122018-10-11 10:58:08Magt gør dig dårligere til dit lederjob\nKonflikter styrker samarbejdet\n8. maj 2017 /i Arbejdsliv, Ledelse, Medarbejderudvikling /af Tanja Nørrelund Jensen\nAltså når de håndteres korrekt. En korrekt håndteret konflikt kan tilbagebringe den gode stemning, men det kan også så meget mere. Kender du egentlig dine medarbejderes grænser, hvis du aldrig oplever dem blive sure, kede eller skuffede? Du skal selvfølgelig ikke gå og opfordre dine medarbejdere til at tale grimt til hinanden eller stille fuldstændig urimelige krav. Men når en konflikt opstår – og det gør den – så handler det om håndteringen af den. For den kan virkelig gavne miljøet, trivslen og virksomheden!\nKonflikter opstår, når to medarbejdere har forskellige verdenssyn og måder at tænke på. Det kan ende i surmuleri og modsathed, men omvendt kan en korrekt håndteret konflikt kan også bidrage til både nyskabelse og udvikling, idet man får kombineret flere syn på samme opgave. Håndteres situationen på en effektiv og positiv måde, kan konflikten altså ende med at bidrage til både fællesskabet og opgaveløsningen. Man skal dermed passe på med at anse konflikter udelukkende som noget negativt, idet håndteringsprocessen faktisk kan være rigtig nyttig for ledere, og den rette håndtering kan spare virksomheden for sygefravær og mindsket effektivitet.\nBland dig i tide\nBland dig, så snart du opdager en konflikt, eller når en medarbejder har negativ indflydelse på en kollegas arbejde og effektivitet. Det er vigtigt at handle i tide, så du ikke når at miste momentum og fremstår som om, du ikke er moden til at bære dit ansvar som leder. Lader du stå til, mister du respekten som leder. Med god grund. Du leder jo ikke!\nLær medarbejdernes grænser\nDu skal kende medarbejdernes grænser og forhold til konflikter. Alle håndterer konflikter forskelligt, og nogen vil kunne diskutere længere end andre, inden de anser det som en decideret konflikt. Du skal vide, hvornår det er konstruktivt, og hvornår det er din tur til at rykke ind. Sideløbende samtaler om hver enkelt medarbejders forventninger og konfliktgrænser vil (af)hjælpe konflikter i fremtiden. Ledere som engagerer sig i medarbejdere og lærer teamet at kende har færre konflikter at håndtere.\nI forlængelse af ovenstående punkt, skal medarbejdernes forskellige kvaliteter og kompetencer respekteres, og alle bør forsøge at se tingene fra forskellige synspunkter. På baggrund af forskellighederne bør der udformes nogle standarder, der beskriver, hvordan en konflikt skal håndteres. Det vil give alle medarbejdere en helt konkret forståelse for, hvordan konflikter skal håndteres.\nLedelse handler ofte om at gøre noget, som de færreste synes er sjovt, men du må aktivere dit lederskab og konfrontere konfliktskaberen. Igen kan den korrekte håndtering af spændinger mellem leder og medarbejder føre til et endnu tættere forhold, fordi man kommer igennem konflikten sammen. Det vil ruste dig med et bedre og mere præcis billede af din medarbejders grænser.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/05/Konflikt2.png 423 800 Tanja Nørrelund Jensen https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Tanja Nørrelund Jensen2017-05-08 08:06:102018-05-01 06:54:41Konflikter styrker samarbejdet\nLed til mindre stress\n1. maj 2017 /i Arbejdsliv, Ledelse, Medarbejderudvikling /af Tanja Nørrelund Jensen\nDer er forskellige holdninger til, hvor ansvaret ligger, når et menneske bliver syg af stress, men Stressforeningen lægger ikke skjul på, at ledelsen på arbejdspladsen ikke kan fritages, da det er et fælles ansvar, at alle trives. Heldigvis kan stress i høj grad forebygges, hvis vi blot ved, hvordan vi skal håndtere det. IGLO-modellen, udviklet af M. Jørgensen, M. Hansen og K. Nielsen, illustrerer, hvordan ansvaret for at nedbringe stress hverken ligger udelukkende hos individet eller ledelsen, men hos os alle:\nLad os dykke ned i, hvad du som leder trods alt kan gøre for at optimere forholdene for dine medarbejdere og mindske risikoen for stress. Med udgangspunkt i Bo Netterstrøms litteratur findes der 6 korte, konkrete tiltag, der kan være med til at øge den generelle trivsel i afdelingen og skabe en virksomhedskultur med fokus på forebyggelse af stress. Medarbejderne skal involveres, have klare retningslinjer, tales med, engageres socialt, hjælpes med konflikter og belønnes!\nVi skal involvere medarbejderne så meget som muligt. Især i medarbejderens egen arbejdssituation. Det er vigtigt med medbestemmelse, udviklingsmuligheder og klare regler for, hvor meget eller hvor lidt frihed, der er på kontoret. Disse retningslinjer gør det meget lettere at begå sig trygt i miljøet og ikke være bange for, at man træder ved siden af.\nEn klar beskrivelse af arbejdsopgaver på tværs af afdelingen skærper fokusset for den enkelte medarbejder samtidig med, at det kan være konflikthæmmende, at alle er fuldt klar over, hvad der forventes af hvem.\nHorisontal dialog og samarbejde\nMinimér rygter, konflikter og sure miner ved at involvere hele staben. Medarbejderne skal være klar over, hvad der foregår i virksomheden. Både på produkt- og ledelsesniveau. Opdatér løbende med nyheder og informér om fremtidsplaner for virksomheden. Opnår medarbejderne en følelse af, at de har del i de beslutninger, der bliver truffet, vil de automatisk tage ejerskab og føle tilfredsstillelse.\nVi danskere er nogle sociale flokdyr, der demotiveres, hvis vi ikke opnår den forventede tillid, accept og vejledning. Vi vægter de sociale relationer højt, og mange vil gerne skabe relationer ud over den professionelle side. Vi vil spise frokost sammen, mødes over kaffemaskinen og måske endda snakke personligt til sommerfesten.\nKonflikter skaber dårlig stemning, lavere effektivitet og dårligt samarbejde mellem parterne. Konflikthåndtering involverer mange forskellige parametre, men første skridt er at have en plan for håndteringen, når de opstår. Hvordan håndterer vi hver især de forskellige stadier i konflikten, og hvem står klar til at hjælpe os, når der er behov for det? Alle i organisationen skal være bevidste om disse retningslinjer.\nOg ros så dine medarbejdere. Vi vil gerne belønnes, og værdsættelse kan nedbringe stressniveauet, fordi bekræftelsen letter presset på den enkelte medarbejder.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/05/2013.jpg 4472 6708 Tanja Nørrelund Jensen https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Tanja Nørrelund Jensen2017-05-01 09:21:212019-05-31 09:21:56Led til mindre stress\nEr du en kamæleon?\n24. april 2017 /i Ledelse /af Tanja Nørrelund Jensen\nDin vigtigste opgave som leder er at motivere dine medarbejdere, og det er dit ansvar at tage højde for medarbejdernes forskellige motivationsfaktorer og ”blende ind”. Vi motiveres og engageres af forskellige ting, og med få omlægninger i hverdagen, kan du opsnappe og ”tage farve” efter disse som en kamæleon og dermed kommunikere knivskarpt med dine forskellige medarbejdere.\nSå længe jeg ikke hører noget brok, så spiller det\nNaah. Som leder må du ikke være bange for at være påtrængende og personlig over for dine medarbejdere. Hvis din involvering og interesse er oprigtig, forvandler det sig helt magisk til respekt for personen og anerkendelse af arbejdet.\nVi har travlt. Vi skal præstere mere og på kortere tid, og det kan hurtigt gå ud over trivslen. Så tag dine medarbejdere seriøst og få ram på sygedage, konflikter og ineffektivitet. Det er selvfølgelig et fælles ansvar, at trivslen er i top, men det er dig som leder, der skal facilitere rammerne. Og det er her, dit kamæleon-gen kommer dig til gavn. For hvordan motiveres den administrative deadline-type (vi kender den alle sammen – og er lidt bange for den) i forhold til den hurtigløbende bold-jonglerende resultatsøger (pyyyyh…). Du skal omfavne alle personlighederne – det er jo dem, der gør, at dit team er det bedste! Men det er dit ansvar at tilgå disse forskellige personligheder korrekt. Og også gerne lære personlighederne at spille sammen. Så find dit kamæleon-gear frem og overvej om følgende punkter kan forbedre relationen og dermed øge motivationen hos dine medarbejdere.\nÉn-til-én samtaler giver virkelig mulighed for at få forventningsafstemt. Er vi enige i forhold til prioriteringer, tidsplaner, opgaver osv. Den direkte dialog med medarbejderen er også en ideel mulighed for at opsnappe eventuelle uoverensstemmelser. Når du tager tiden til at afholde et personligt møde med din medarbejder – uanset om det er per telefon eller personligt – udviser du seriøsitet omkring medarbejderens rolle i teamet.\nVirksomhedens, ledernes og teamets forventninger om arbejdsopgaver og arbejdstid skal formidles klart, så alle er klar over dem. Det kan være med til at opbygge en kultur, hvor man passer på hinanden som kolleger og siger fra, når der ikke er tid eller man ikke magter opgaven.\nAnsvar og anerkendende kommunikation\nUnderstøt dine medarbejderes selvledelse og mod på ansvar. Vær tilgængelig for dine medarbejdere og følg op på problemstillinger og forespørgsler. Hvis medarbejderne bliver informeret om ændringer i virksomheden og inkluderet i beslutninger i afdelingen, føler de sig hørt, set og anerkendt og deres trivselsfølelse vil stige.\nKan du tilpasse dig som en kamæleon? Det er ikke fordi du skal skifte personlighed fra en situation til en anden, men du er nødt til at være opmærksom på hver enkelt medarbejders behov i forhold til ovenstående punkter for at kunne være en god leder for hele dit team.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/04/Cameleon.jpg 1409 1920 Tanja Nørrelund Jensen https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Tanja Nørrelund Jensen2017-04-24 07:05:192017-09-13 10:11:38Er du en kamæleon?\nLavt sygefravær styrker bundlinjen\n18. april 2017 /i Arbejdsliv, Ledelse, Organisationsudvikling /af Tanja Nørrelund Jensen\nI Danmark ligger det gennemsnitlige sygefravær for funktionærer på 3,15%. Det svarer til, at en medarbejder i gennemsnit har 7 fraværsdage på et år. Det inkluderer egen sygdom, børns sygedage og sygdom i forbindelse med arbejdsulykker (kilde: Dansk Handel og Kontor).\nUd over at medarbejderen ikke arbejder den pågældende dag, inkluderer sygefravær også en række indirekte omkostninger, når der skal indkaldes vikarer eller trækkes ekstra meget på andet personale. Derudover kan sygefraværet være årsag til faldende omsætning og irritation hos kunderne, fordi de bliver mødt af længere ekspeditionstid. Der er altså flere økonomiske årsager til at nedbringe sygefraværet.\nLæs også: Led dine succesfulde medarbejdere til at blive\nMen hvad er årsagen til, at vi så ofte er væk fra arbejdspladsen?\nVi er selvfølgelig syge nogle gange. Det kan ikke undgås, og nogle er det mere end andre. MEN, sygefraværet afhænger altså også enormt meget af trivslen på arbejdspladsen. Et lavere sygefravær kan føre til bedre trivsel på arbejdspladsen, ligesom bedre trivsel også kan lede til færre sygedage. Når vi føler os tilpas og glade på arbejdspladsen, er vi også mindre tilbøjelige til at melde os syge.\nUndersøgelser viser, at man er mindre syg, hvis man trives godt og føler arbejdsglæde.\nDet er ligefrem lovpligtigt at inkludere arbejdspladsens sygefravær i sin arbejdspladsvurdering (APV), og der fokuseres derfor på sygefravær som en del af arbejdet med arbejdsmiljøet. Det bør derfor være interessant for ledere at gå ind i spørgsmålet om arbejdsmiljø, da ligger mange kroner gemt i at nedbringe sygefraværet.\nSom leder kan du tage fat i fokusområder som:\nGodt samarbejde på ledelsesniveau\nDer skal tales sammen på tværs af organisationen, så alle er informerede om, hvad der foregår. Tæt samarbejde kan mærkes igennem hele organisationen og vil føre til en mere sammenhængende retning for medarbejderne.\nFokus på udvikling af medarbejdere og opgaver\nNår den enkelte medarbejder føler sig prioriteret og lyttet til, øges motivationen for opgaverne og på at gøre sit arbejde ordentligt.\nMotivation hos ledelsen\nMotiverede ledere skaber motiverede medarbejdere. Vi smitter af på hinanden, og det tætte samarbejde i ledelsen skal også mærkes vertikalt i organisationen.\nMedarbejderne skal føle sig hørt, og de skal føle sig trygge ved at udtrykke deres holdninger. På den måde får ledelsen også besked, når der sker noget nyt, og de har dermed bedre mulighed for at interagere og tage eventuelle problemer i opløbet.\nSocial kapital i højsædet\nI forlængelse af punktet ovenfor er værdier som tillid, samarbejde og retfærdighed på tværs af arbejdspladsen essentielt for en velfungerende arbejdsplads, da det skaber et fællesskab af trygge medarbejdere.\nPunkterne ovenfor kan ikke nedbryde influenza eller forebygge forkølelse. Når man er syg, er man syg. Men tager vi hånd om vores medarbejdere og får opbygget en kultur med fokus på god trivsel og samarbejde, kan vi sørge for at medarbejdere har lyst til at stå op og gå på arbejde og forhåbentlig mindske risikoen for stress (som for øvrigt også svækker immunforsvaret).\nSå vil du have gladere medarbejdere, højere effektivitet og lavere sygefravær?\nDe mange økonomiske årsager og en udsigt til bedre trivsel på arbejdspladsen oveni hatten bør være motivation nok til at tage fat i området omkring sygefravær. Så tag jeres arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen seriøst.\nAdd Value tilbyder coachingforløb, hvor vi styrker lederens og teamets trivsel. Igennem samtale og forskellige øvelser når vi frem til netop jeres fokusområder. Det kan være nogle af de ovenstående problemstillinger, men det kan også være noget helt andet. Læs mere om vores trivselscoaching her, som kan være både individuelt, par- eller team-baseret.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/04/ONB6V90.jpg 3109 4663 Tanja Nørrelund Jensen https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Tanja Nørrelund Jensen2017-04-18 06:43:192019-10-23 10:48:54Lavt sygefravær styrker bundlinjen\n21. februar 2017 /i Ledelse /af Tanja Nørrelund Jensen\nVil du fastholde motiverede medarbejdere i stedet for at vinke farvel, fordi de keder sig?\nI et blogindlæg understreger Travis Bradberry vigtigheden af at være en god leder. Det kommer ikke af sig selv, og det er ikke en selvfølge, at ledere leder godt. Bradberry pointerer:\n”You know a good leader when you’re working for one, but even they can have a hard time explaining the specifics of what they do that makes their leadership so effective”.\nGodt lederskab er flerdimensionelt og består selvfølgelig af mange forskellige kvaliteter. Gå tjeklisten nedenfor igennem og se, om du opfylder kravene til den gode leder.\nGod kommunikation er essensen af god ledelse. Du skal være klar i spyttet og sørge for, at dine medarbejdere er fuldt klar over, hvad deres opgave er, og hvad der forventes af dem.\nGode kommunikatører inspirerer mennesker, og du opbygger en tillid til dine medarbejdere, som gavner processen og udførelsen af arbejdet. Du skal altså besidde en vis empati og kunne sætte dig i andre menneskers sted for at kunne sætte dig helt ind i den enkelte medarbejders behov – arbejdsmæssigt, personlighedsmæssigt, udviklingsmæssigt eller hvad end det måtte være.\n> Læs også: Effektiv kommunikation kommer ikke automatisk med ledelsestitlen\nModige ledere giver modige medarbejdere. Skal din afdeling eller virksomhed udvikles, kræver det, at du som leder tør være modig. Dine medarbejdere har brug for, at du som leder tager ansvar og står for de svære beslutninger samtidig med, at du varetager den gode interesse for hele gruppen.\nLedere uden mod går den sikre vej og undgår modstand, og det står typisk i vejen for udvikling og vækst.\nSe medarbejdernes individuelle behov\nIkke alle medarbejdere motiveres af det samme eller har behov for samme anerkendelse. Medarbejdere skal betragtes individuelt og diversiteten af både faglighed og personlighed kan gavne enhver gruppe. Den gode leder ser den enkelte medarbejder, og tilpasser arbejdet og kommunikationen til den enkeltes behov – både fagligt og menneskeligt.\n> Læs også: Er du en kamæleon?\nHusk din selverkendelse\nGode ledere kender sine styrker og svagheder. Du må vide, hvor du brillerer, og hvor du har brug for støtte. Har du erkendt disse ting, kan du udnytte dine styrker og kompensere for dine svagheder. Kombineret med stærk kommunikation til dine medarbejdere, behøver dine svagheder ikke påvirke teamets resultater.\nUdstrål din passion\nVis din passion! Ingen gider arbejde for en leder, der virker umotiveret eller ligeglad med opgaven. Din passion skal nok smitte af på dine medarbejdere, men det samme vil din kedsomhed. Gode ledere er passionerede om deres opgave og team, og bestræber sig på at dele den passion med alle omkring sig.\nPå den måde motiveres medarbejderne til at yde en ekstra indsats og have en positiv indstilling til arbejdet.\n> Læs også: 5 måder kompetenceudvikling af nye ledere gavner dig som deres chef\nVis din ydmyghed\nMedarbejdere vil have beskedne ledere. Jo mere du pakker din autoritære titel væk, og ikke føler dig mere værdifuld end dine medarbejderne, desto mere respekt vinder du hos dine medarbejdere. Gode ledere er derfor ikke bange for at tage fat og hjælpe til med det kedelige arbejde, når der er behov for det, og de tørrer ikke opgaver af på medarbejdere, som de ikke selv ville gide at udføre.\nMedarbejdere vil anerkendes, og det er lederens opgave at sørge for det. Gode ledere er generøse, deler ros og er lige så engagerede i medarbejdernes succes som i deres egen. Det gør de for at inspirere medarbejderne til at yde deres absolut bedste.\nGode ledere lytter også til medarbejderens nye idéer og bruger deres kompetencer, der hvor de ved, at deres egne ikke slår til. På den måde bliver medarbejderne en del af beslutningen og føler sig både medbestemmende og ansvarlig.\nVær ærlig omkring alting. Ikke kun i hvad du siger og gør, men også i hvem du er som leder. Dine medarbejdere skal ikke bruge tid på at forsøge at forstå dig og dine motiver. Det vil ødelægge medarbejderens billede af dig, og samtidig forstyrre hans arbejde.\nDu skal ikke nødvendigvis forsøge at leve op til alle krav på én gang. Inkorporér et eller to punkter ad gangen. Du vil forhåbentlig opleve, at din ledelse bliver mere succesfuld men også lettere for dig som leder. Derudover skal dine medarbejdere selvfølgelig tages alvorligt og udvikles – enten igennem nye opgaver eller uddannelse. På den måde får din medarbejder noget igen, og du fastholder motiverede medarbejdere, der kan udvikle din forretning.\n> Læs også: Sådan demonstrerer du godt personligt lederskab!\nOVERBLIK: Sådan fastholder du dine medarbejdere som leder\nUd over ovenstående punkter, finder du nedenfor en model for, hvad der får medarbejdere til at føle sig motiverede og dermed blive i jobbet.\nMedarbejdere bliver, når de er:\nVil du vide mere om at fastholde medarbejdere via ledelse? Eller har du brug for et godt råd om et andet emne inden for strategi, ledelse og organisation? Så er du meget velkommen til at kontakte Gitte Astrup Melgaard på +45 23 29 89 18 eller gam@addvalue.dk.\nhttps://addvalue.dk/wp-content/uploads/2017/02/OB82100.jpg 4004 6000 Tanja Nørrelund Jensen https://addvalue.dk/wp-content/uploads/2019/08/Lille-logo-til-hovedmenu-på-hjemmeside-300x138.png Tanja Nørrelund Jensen2017-02-21 13:07:552019-09-25 13:59:57Led dine succesfulde medarbejdere til at blive


Readathon TBR-list #1\n28. April 2017 · 2 comments\t· Categories: Books · Tags: Readathon\nTænkte at jeg, ligesom så mange andre, vil vise min readathon bogstak frem. Den består af 6 bøger, nemlig Min bogstak består af: ‘A Court of Thorns and Roses’, ‘Letters to a Young Poet’, ‘The Stolen White Elephant’, ‘Girl Hearts Girl’, ‘City of Bones’ og ‘More Happy Than Not’. Den sidstnævnte er en ebog, som jeg har lånt igennem eReolen Global, så den skal jeg til at have læst, men det er dog ikke den jeg starter med.\nJeg har planlagt at jeg starter ud med ACOTAR og jeg skal mindst læse 100 sider i den før jeg skifter bog. Men så må vi se om jeg faktisk kan holde mig til den plan :P Derefter tror jeg at jeg vil læse enten ‘City of Bones’ eller ‘Girl Hearts Girl’. De små ‘Little Black Classics’ er indkluderet i tilfælde af at jeg går helt i stå og jeg har i alt 95 af dem, så hvis de to her ikke er nok, så ved jeg da at jeg har flere liggende.\n‘More Happy Than Not’ bliver måske taget i brug hvis jeg mener jeg skal helt ned og ligge, for der er en ebog altså lidt mere ideel end en fysisk bog. Jeg regner slet ikke med at få læst alle bøgerne, men mit håb er at få læst mindst 250 sider. Mit mål er så lavt fordi jeg er gået helt i stampe med min læsning. Jeg kan kun læse 1-2 kapitler og så går jeg i stå. Jeg håber dog at et døgn dedikeret til læsning vil få mig ud af den stampe.\nHvad skal I læse? Har I planlagt det helt ned til mindste detalje eller tager i det mere, som det kommer? :D\n29/04/2017 at 13:39\nDejlig bogstak! Du må have rigtig god læselys, med nogle fantastiske bog oplevelser! Jeg glæder mig til at følge dit læsedøgn. :)\n29/04/2017 at 15:52\nMange tak og i lige måde :D\nNavnet er, som nogle måske har gættet, Marie. Jeg er en 28 årig kvinde, fra Storkøbenhavn, som i slutningen 2012 begyndte denne blog. “Mariesen” er mit kælenavn, for mange, og en del kender mig også online, under dette alias.\nCategories Select Category Beauty Body Mods Books Cooking Creativity DIY Fashion Food Giveaway Graphic Design Health Home Inspiration Movies Music Obsessions Personal Photography Random Retrospect Reviews Seasons Shopping Sponsoreret Technology Travel TV-Shows Uncategorized Words\nArchives Select Month September 2018 August 2018 July 2018 June 2018 May 2018 April 2018 March 2018 February 2018 January 2018 December 2017 November 2017 October 2017 September 2017 June 2017 May 2017 April 2017 March 2017 February 2017 January 2017 December 2016 November 2016 October 2016 September 2016 August 2016 July 2016 June 2016 May 2016 April 2016 March 2016 February 2016 January 2016 December 2015 November 2015 October 2015 September 2015 August 2015 July 2015 June 2015 May 2015 April 2015 March 2015 February 2015 January 2015 December 2014 November 2014 October 2014 September 2014 August 2014 July 2014 June 2014 May 2014 April 2014 March 2014 February 2014 January 2014 December 2013 November 2013 October 2013 September 2013 August 2013 July 2013 June 2013 May 2013 April 2013 March 2013 February 2013 January 2013 December 2012 November 2012 October 2012 September 2012 August 2012


Opfølgning på forvirret status - Årgang 73\nI sommer skrev jeg et par indlæg omkring en personlige krise. En krise jeg egentlig haft periodevis i rigtig lang tid, og at dele den på bloggen, var i første omgang ret grænseoverskridende. Men jeg er glad for at jeg gjorde det, da jeg fik flere kommentarer og gode råd med på vejen. Status er, at jeg søgte professionel hjælp efter ferien da jeg havde en underlig fornemmelse af, at det i grund og bund ikke var mit arbejde det handlede om. Som jeg også skrev, er jeg utrolig glad for mit job på mange måder, sad bare med den fornemmelse af, at ‘der måtte være noget mere’. Og ‘den professionelle’ gav mig ret og jeg fik at vide at denne jagt ikke rigtig var en ‘jagt på noget’ men mere en ‘flygt fra’ – en flygt fra den tilstand jeg er i. Jeg vil ikke komme til at finde lykken i nyt job, en ny uddannelse, nyt hus, ny mand eller en hund. Udover det med ny mand, har jeg overvejet det meste i min jagt på lykken og det der manglede. Lige så snart hun fortalte mig dette, holdt jeg op. ?! Det var som om hun bare trykte på en stopknap og siden har jeg ikke en eneste gang kigget på jobannoncer eller noget der ligner. Jeg har slet ikke lyst. Og det bedste af alt – jeg føler ro. Ro til at være i det jeg er, undertiden som jeg med lidt hjælp, prøver på at finde mig selv. Jeg er godt klar over, at det er dette jeg skal arbejde med lige nu og så må fremtiden vise, om jeg skal noget andet. Det tror jeg ikke.\nI forhold til jobbet som postbud, havde jeg faktisk taget en beslutning om at kaste mig ud i det. Jeg ville i hvert fald give det frem til jul – det skyldte jeg både mig selv og Post Danmark… Men så skrev Skøre Liv et par kloge ord: “Hmm…Hvis du er i tvivl, er der vel ingen tvivl?” Mere end så skulle der ikke til. Jeg tog en ny beslutning og har ikke kørt en gul bil siden. (Eller en blå, for den sags skyld). Og jeg har ikke fortrudt et sekund! I stedet for har jeg valgt at tage den lidt skæve drejning og gå op i tid på mit nuværende arbejde. Surprise! (Børnene har virkelig svært at følge med i alle mine nye beslutninger lige for tiden). Med de fem ekstra timer om ugen, er der selvfølgelig kommet lidt flere opgaver på. Og opgaverne har jeg i høj grad selv været med til at vælge og det er nogen opgaver, jeg glæder mig til at overtage.\nSå status lige nu er, at jeg har det ret ok. Bare det at kunne være i det jeg er, er en fantastisk følelse efter flere år med konstant uro. Der er selvfølgelig nogen ting jeg skal arbejde med – det er jo essensen af det hele – men jeg tror på, at jeg nok skal komme igennem og ende som ‘et helt menneske’.\nBillederne er taget fra en lang gåtur i dag. Jeg vil give Birgitte fra Vestegnen ret i, at det er en skøn årstid vi nu går i møde…\nHånd i hånd med oprydning af skab og skuffer →\nwww.skøreliv.dk says: 18. september 2016 at 7:47\nWauw!, siger jeg bare – mega-godt gået! Med det hele! Jeg fik et lillebitte øjebliks panikangst da du skrev, at det var min kommentar der havde fået dig til at droppe postkørslen; men du tog en beslutning – sejt! – og at det så er den rigtige er jo bare helt fantastisk!\nDit indlæg afspejler virkelig også en ‘afklaringsro’, hvis man kan kalde det sådan. Fedt hvordan netop det at få sat ord på tingene kan vende op og ned på alting! Tillykke med det, og rigtig god søndag til dig!\nAargang73 says: 18. september 2016 at 19:13\nHi hi, ja min umiddelbare reaktion på din hilsen den gang var; ‘Jamen åh nej, nu HAVDE jeg jo taget en beslutning’ :-) Men du ramte så plet og jeg vidste, at du havde ret. Derfor lyttede jeg til dig – heldigvis! Det hjalp også meget at få sat ord på tingene, som du skriver. Og at det så var en ‘autoritet’ der gjorde det, gjorde også en stor forskel. Jeg har sagt det samme til mig selv mange gange, og det har min mand også. Men hun fjernede den sidste tvivl herom, og satte en stopper for den uhensigtsmæssige jagt\nLS ☆ says: 18. september 2016 at 7:48\nHurra! Sikke et dejligt status-indlæg. Positivt og fremadrettet. Skønt med alle de gode ting i dit liv.\nAargang73 says: 18. september 2016 at 19:08\nTak for din hilsen! Ja, ja-hatten har jeg fået på og gør hvad jeg kan for at forhindre, den blæser af igen ;-)\nBirgitte B says: 18. september 2016 at 14:35\nHvor fedt at læse, at du er på vej. Det er alligevel sejt at en coach har hjulpet dig så meget. Kh. Birgitte\nAargang73 says: 18. september 2016 at 19:07\nJa, det er dejligt! Jeg kan ikke helt tro på, at det skulle være over, men er lidt bange for at uroen på et tidspunkt vil komme snigende igen. Men jeg gør hvad jeg kan for at holde den væk og med lidt (meget) god hjælp, håber jeg at det vil lykkes.\nRikke says: 19. september 2016 at 7:43\nSkønt at få tingene afklaret og taget en beslutninger. Er sikker på det bliver godt.\nAargang73 says: 19. september 2016 at 19:08\nTak Rikke :-) Ja, det er så dejligt og jeg håber også på at det bliver godt!\nLilly says: 21. september 2016 at 9:04\nSøde! Sikke et skønt indlæg – skønt fordi det virkelig emmer af RO; den ro som du beskriver at du har fundet…langt om længe. Selvom du jo egentlig stadig er “på vej” kan det give en fantastisk ro at vide, at man er på rette vej og har fået en form for balance i ens liv, hvis det altså giver mening…? GODT du tog beslutningen om professionel hjælp. Nogle gange er det netop det, der skal til. TAK for vores snakke :-)))))\nOg hør nu her: det der virkelig skal til, for at du finder lykken – EN OVERLOCKER! Hahaha – sorry; jeg kunne ikke lade være ;-)\nKram til dig – Lilly <3\nAargang73 says: 21. september 2016 at 12:53\nHa ha, mange tak for det gode råd. Selvfølgelig er det en overlocker der mangler i mit liv!! Ku’ du ikke have sagt det lidt før, så havde jeg været fri for alt det døj med at køre postbil og søgen arbejde :-D\nTak også for de søde ord og for alle de gode snakke vi har sammen!! De er uvurderlige <3\nBella says: 24. september 2016 at 13:22\nHvor er jeg glad for at læse, at du har fundet roen. Det har du fortjent. Med den vil komme glæde og overskud. Godt at du tog “kampen” op, og begav dig ud på den “rejse” det har været.\nKh & knus, Bella\nAargang73 says: 26. september 2016 at 19:37\nKære Bella, tusind tak for din søde besked. Ja, det har været noget af en rejse, men jeg er ret sikker på, den ikke er over endnu. Jeg har på fornemmelsen, den nærmest lige er startet men at jeg for første gang i rigtig lang tid, er på vej i den rigtige retning. Knus\nPingback: Rastløs - Årgang 73\nPingback: Velkommen november - Årgang 73


nadinoo for antropologi - Synspunkter Og Meninger\nDen britiske designer Nadinoo indleder samarbejde med Anthropologie\nDenne måned lancerer Anthropologie et eksklusivt samarbejde med Nadinoo, modemærket født af den britiske designer Nadia Izruna. Izruna lancerede den første kollektion af Nadinoo i foråret 2009 efter eksamen i Fashion Design fra Manchester Metropolitan University.\nGennem sine designs bestræbte Izruna på at bringe fortid og nutid sammen ved hjælp af, feminine designs og tidløse silhuetter til at legemliggøre den moderne kvinde, der værdsætter fortidens stilarter og historier. Dette har resulteret i en pletfri samling med fokus på detaljer og håndværk.\nI overdådige tekstiler af silke og bomuld bliver hver beklædningsgenstand i denne seksdelskollektion levendegjort gennem tryk med smukke britiske, fugle og frugter, redolent af en forårsmorgen i det engelske landskab. Izruna kommentarer:\nJeg ville lave nogle friske prints til samlingen, der ville skille sig ud og kunne genkendes som Nadinoo. For at gøre dette opfordrede jeg min yndlingsbørns illustrator Genevieve Godbout til at hjælpe med at bringe alle mine ideer ud i livet. Hun arbejdede så hårdt for at perfektionere hver illustration, som vi derefter bearbejdede til dristige farverige gentagelsestryk.\nHos Red Online elsker vi den sarte pærekjole eller den pulserende Bowtied Tee, som vi vil bære med enog en koralfor et tydeligt sommerligt look.\nDetsamling af bluser, kjoler og tees koster mellem £ 78- £ 148, og er tilgængelig både i butik og online fra den 21. januar- lige i tide til at blive spændt til foråret.\nFor flere modenyheder, tjek vores ofte opdateredegallerier, eller for fashionable tip og tips, tag et kig på voresgallerier.


| Line Enggrob\nIgår prøvede jeg noget jeg absolut ikke har prøvet før, men som egentlig ikke var helt skidt. Jeg stod op inden klokken 07:00 for at tage ned at træne, inden arbejde. Jeg har normalt sovet til 09:00 og så været på arbejde 10:45 for så efter arbejde klokken 18:00 at stå i et fitness center i 1.5 time, det var så irriterende og tog alt min energi fra mig, hver gang jeg tænkte på det. Derfor, når man som jeg er så heldig at møde til direktør tid, prøver jeg fremover at komme afsted om morgenen, så det er overstået. For det første giver det meget mere energi at træne fra morgenstunden af, og jeg har hele aftenen fri når jeg får fri fra job, win win.. Altså udover at jeg syntes jeg skal op helt kvalmende tidligt!\nLækkert træningstøj er helt sikkert en kæmpe motivationsfaktor for mig! Hvis jeg ved at jeg skal ned i centeret og hoppe i lækkert tøj, bliver det hele bare lidt sjovere. Derfor har jeg ovenover fundet et par stykker, der meget gerne måtte komme ind i min garderobe. Jeg er især helt vild med alle dem fra aim’n!\nOg imens jeg sidder her og skriver det her indlæg, får jeg kigget på disse fra HUMMEL, jeg har været lun på dem længe.. Så de røg lige i kurven og er på vej til mig, ups.. Har hørt det skulle være det mest behagelige at træne i, så nu må de prøves. Skal nok vende tilbage med feedback, hvis i ønsker det?


excipienser: magnesiumstearat, talkum, kartoffelstivelse.\nTabletter af hvid farve, med fladcylindrisk overflade, med facet og risikabelt.\nAcyclovir absorberes kun delvist fra mave-tarmkanalen. Ved ligevægt er den gennemsnitlige maksimale koncentration (CSSmaks) efter dosering med en dosis på 200 mg hver 4. time 3,1 mol / l (0,7 ug / ml), og den tilsvarende minimale koncentration (CSSmin) er 1,8 mol / l ( 0,4 μg / ml). Efter at have taget lægemidlet i doser på 400 mg og 800 mg hver 4. time, er CSSmaks henholdsvis 5,3 μmol / L (1,2 μg / ml) og 8 μmol / L (1,8 μg / ml) og CSSmin-2, 7 μmol / l (0,6 μg / ml) og 4 μmol / l (0,9 μg / ml).\nHos voksne, efter intravenøs administration af acyclovir, er plasmahalvelimineringstiden ca. 2,9 timer. Det meste af lægemidlet udskilles af nyrerne uændret. Renal clearance af acyclovir er signifikant højere sammenlignet med kreatininclearance, hvilket indikerer involvering af tubulær sekretion i nærvær af glomerulær filtrering i nyrerne. Den væsentligste metabolite af acyclovir er 9-carboxymethoxymethylguanin, som udskilles i urinen i en mængde på ca. 10-15% af den indgivne dosis.\nHos ældre falder clearance af acyclovir med alder parallelt med nedsættelsen af kreatininclearance, men halveringstiden for acyclovir varierer lidt.\nAntiviral (anti-herpes) agent - en syntetisk analog af et purinnukleosid, som har evnen til at inhibere in vitro og in vivo replikation af type 1 og 2 vira Herpes simplex, virus varicella zoster, Epstein-Barr virus og cytomegalovirus.\nMeget aktiv mod Herpes simplex type 1 og type 2 vira; varicella-zoster virus (varicella zoster); Epstein-Barr-virus (typer af vira er anført i stigende rækkefølge af minimal overvældende acyclovir-koncentration). Moderat aktiv mod cytomegalovirus. I inficerede celler, der indeholder viral thymidinkinase, forekommer phosphorylering og omdannelse af acyclovir til acyclovirmonophosphat. Under påvirkning af acyclovir guanylatcyklase omdannes monophosphat til diphosphat og under virkningen af flere cellulære enzymer til triphosphat. Den høje selektivitet af virkningen specifikt på vira og lav human toksicitet skyldes det faktum, at acyclovir ikke er et substrat for enzymet thymidinkinase af uinficerede celler, så det er af ringe toksicitet for pattedyrsceller.\nSom følge heraf blokeres reproduktionen af viruset i kroppen.\nSpecificiteten og meget høj selektivitet af acyclovirs virkning skyldes også dens overvejende akkumulering i de celler, der er ramt af vira. Det har en immunostimulerende virkning.\n- kyllingepok (i de første 24 timer efter udseendet af et typisk udslæt)\nLægemidlet tages oralt med en tablet med rigeligt vand.\nBehandling af infektioner forårsaget af herpes simplex virus (Herpes simplex virus)\nPatienter med nedsat immunitet (for eksempel efter knoglemarvstransplantation) eller med en forstyrrelse af absorption fra mave-tarmkanalen kan øge dosen til 400 mg (som en mulighed kan intravenøs administration af lægemidlet overvejes). Behandlingen bør begynde så hurtigt som muligt umiddelbart efter diagnosen. I tilfælde af tilbagevendende infektion er det især vigtigt at starte behandlingen i prodromalperioden eller umiddelbart efter udseendet af de første ændringer på huden.\nEn gradvis dosisreduktion til 200 mg tre gange om dagen hver 8 timer eller endog 2 gange om dagen hver 12 timer kan også være effektiv.\nLægemiddelterapi kan afbrydes hver 6-12 måneder for at overvåge mulige ændringer i sygdommens forløb.\nForebyggelse af herpes simplex (Herpes simplex virus) hos patienter med intakt immunitet\nBehandling af varicella-zoster- og helvedesinfektioner (Varicella-Zoster-virus)\nPatienter med nedsat immunitet (for eksempel efter knoglemarvstransplantation) eller med en forstyrrelse af absorption fra mave-tarmkanalen bør overveje muligheden for intravenøs administration af lægemidlet. Behandlingen skal begynde så hurtigt som muligt umiddelbart efter symptomerne på infektion. Som i tilfælde af vandkopper og helvedesild blev de bedste resultater af behandlingen observeret efter at have taget lægemidlet i de første 24 timer efter udslætets udseende.\nBørn i alderen 2 år og ældre bør få en dosis som hos voksne patienter. Børn under 2 år skal gives en halv dosis til voksne.\n- Børn 6 år og ældre: 800 mg fire gange om dagen,\nDer er ingen data om karakteristika for suppressiv behandling af infektioner forårsaget af herpes simplex-virus eller kyllingepoks hos børn med immundefekt.\nHos ældre patienter bør risikoen for nedsat nyrefunktion overvejes, og dosis af lægemidlet bør derfor vælges (se dosering hos patienter med nedsat nyrefunktion).\nDet anbefales at være forsigtig, når der anvendes acyclovir til patienter med nedsat nyrefunktion. Der bør udvises forsigtighed for at sikre væskefyldning hos disse patienter.\nUnder behandlingen af infektioner forårsaget af herpes simplex virus, eller forebyggelse af en viral infektion hos patienter med nyreinsufficiens af moderat og alvorlig anvendelse af den anbefalede orale dosis ikke fører til akkumulering af aciclovir i kroppen i højere koncentrationer end dem, der vedtages for sikkerheden under intravenøs indgivelse af lægemidlet. Hos patienter med svær nyreinsufficiens (kreatininclearance mindre end 10 ml / min) anbefales det dog at nedsætte dosen til 200 mg to gange om dagen hver 12. time.\nUnder behandling af infektioner forårsaget af varicella zoster, patienter med let nedsat nyrefunktion (kreatininclearance på 10-25 ml / min), anbefales det at nedsætte dosis på 800 mg tre gange om dagen på hver 8. time, og hos patienter med alvorlig nedsat mangel (kreatininclearance mindre end 10 ml / min) anbefales det at nedsætte dosen til 800 mg to gange om dagen hver 12. time.\nHvilken læge behandler herpes zoster Hos børn\nStomatitis, "afgjort" på læberne: hvordan man slippe af med sår og betændelse? Hos mænd\nNatten polluations søvn\nL Lysine fra Solgar: brugsanvisning, en komplet beskrivelse af tilsætningsstoffet, indikationer og kontraindikationer. IHerb sortiment\nUdslæt i halsen på barnet: kliniske manifestationer og behandlingsegenskaber\nHvad er farlig herpes under graviditeten i 1 trimester?\nSiden indeholder vejledning til brug af Valtrex.


Togetherness – sæson 2 - Filmmagasinet Ekko\nDu er her: Anmeldelser | Tv-anmeldelse | Togetherness – sæson 2\n21. feb. 2016 | 18:50\nTogetherness – sæson 2\nEn typisk scene i Togetherness: den pinagtige parmiddag, hvor nogle af deltagerne er mere interesserede i andre end dem, de kom med.\nDuplass-brødrenes uortodokse dramedy-serie om det svære samliv svælger måske nok i selvmedlidenhed, men viser også glimt af genialitet.\nTredje afsnit i anden sæson af Togetherness er seriens hidtil bedste og et ret fantastisk eksempel på, hvordan højdramatik og lavkomik kan komplementere hinanden.\nUden at afsløre for meget er det her, at hændelserne i første sæsons slutning endelig kommer for en dag, hvilket sætter Michelle (Melanie Lynskey) og Bretts (Mark Duplass) ægteskab under pres. De havde allerede problemer i seriens begyndelse, hvor hans ven Alex (Steve Zissis) og hendes søster Tina (Amanda Peet) begge flyttede ind i deres hus.\nDet startede jordrystelserne, der nu endelig får jorden til at slå revner.\nOpkast i sengen efterfølges af en rejse til barndommens gade i motorbyen Detroit. Det lyder forhåbentlig tilpas absurd til at kunne være genialt – hvilket nemlig er tilfældet.\nDet fører til, at Tina ironisk kan fortælle sin søster, at hun ”bare er glad for, at dit liv er mere fucked end mit”, mens Brett symbolsk tager en løbetur og senere billedlyrisk ender i en kollektiv cykeltur om natten.\nNår tredje afsnit i en sæson af otte er det bedste, betyder det naturligvis også, at anden halvdel ganske ukarakteristisk er den svageste. Normalt bygger serier jo op til at levere de største nyrehug til sidst, og på sin vis er det forfriskende, at Togetherness går imod denne klassiske dramaturgi. Men det efterlader også én knap så berørt, når sidste billede kører over skærmen.\nI det hele taget er opbygningen meget løs som i Duplass-brødrenes såkaldte mumblecore-film, der tæller The Puffy Chair og Jeff, Who Lives at Home, hvor folk mumler sig igennem hverdagens tilfældigheder. Der synes ikke at være noget stort, forkromet plot, som holder delene sammen. Serien er bundet sammen af de mange, små ikke-begivenheder, der tilsammen konstituerer livet.\nAnden sæson begynder i brødreparrets fødeby New Orleans, hvor Alex har fundet skuespilarbejde som blodsugende, men grinagtig vampyr med europæisk accent. Han har også fundet en kæreste, den smukke Christy (Ginger Gongaza), hvilket ikke huer Tina, der ellers selv er i et forhold med den rige producer Larry (Peter Gallagher).\nBikaraktererne – både nye og gamle – fletter sig naturligt ind i fortællingen og bliver den korte skærmtid til trods helstøbte mennesker med egne drømme og ønsker. Men det er selvfølgelig den centrale kvartet – Michelle, Brett, Tina og Alex – som det hele afhænger af.\nHer træder især Melanie Lynskey frem med sit portræt af en samvittighedsplagede forstadsfrue Michelle. Lynskey er bedst kendt for rollen som sindssyg nabo i Two and a Half Men, men allerede i en alder af seksten år viste hun sit dramatiske talent over for Kate Winslet i Peter Jacksons Heavenly Creatures. Da Michelles nye veninde Anna (Katie Aselton) introduceres halvvejs i sæsonen, får Lynskey mulighed for at vise andre sider af sin karakter, og det gør hun imponerende sikkert.\nMen også både Brett og Tina får lov til at vise bredere nuancer af deres personlighed i anden sæson. Ægteskabets problemer får Brett til at blive Uber-chauffør, mens han går i barndom med Alex, og deres arbejde på ungdomsprojektet – en dukkeopførelse af Frank Herberts Dune, som David Lynch har filmatiseret – er både morsomt og ynkværdigt.\nMens Brett ser tilbage, kigger Tina frem. Den smukke, midaldrende partypige finder ud af, at livet er andet end materielle goder og dyre glæder, og at selv den klammeste babylort kan være besværet værd. Mens den overordnede historie flyder noget ufokuseret rundt, er karaktererne – seriens styrke – altså klart definerede i deres målbevidsthed eller mangel på samme.\nMan kan kritisere Togetherness for at være for selvmedlidende med portrættet af en gruppe mennesker, der alt andet lige har det bedre end de fleste. Det kan da også være lidt trættende i længden at se voksne mennesker slås med livets ulidelige lethed.\nMen når Togetherness er bedst, er det en morsom og medrivende serie, der endda kommer med det kloge budskab, at man nogle gange skal møde smerte i stedet for at prøve at undgå den.\nTrailer: Togetherness – sæson 2\nmark duplass, melanie lynskey, togetherness\nMelanie Lynskey, Mark Duplass, Steve Zissis, Amanda Peet, Ginger Gongaza, Peter Gallagher, Katie Aselton\n22. februar 2016 på HBO Nordic


Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45 - Find vores bedste links. Se mere her! \nSiemens Amerikanerkøleskab Ka58na45\nSe mere omhandlende Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45 her\nGoddag, og velkommen til denne internetside, lavet på baggrund af søgningen på søgeordene Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45. Vi ønsker, at du kan finde det, som du leder efter ved hjælp af vores henvisninger, som vi præsenterer for dig, der sandsynligvis er på udkig efter flere informationer med forbindelse til Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45. Læs hernede, eller tryk videre på vores anbefalede sponsorlinks, som sikkert skulle lede dig videre til det, du søger.\nSiemens Amerikanerkøleskab Ka58na45 - Spørgsmål?\nFandt du ikke det, du ledte efter vha. vores anbefalinger, som vi viser hen til, og som skulle have en relation til Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45, hjælper vi gerne med råd herom. Du er velkommen til at tage kontakt til os gennem følgende kontaktformular. Jvf. vores data bør det være tilstrækkeligt at følge vores anbefalede henvisninger om Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45, men er dette ikke nok, så tag venligst kontakt. Vi ser oftest forespørgsler inden for 1-10 dage.\nHvad omhandler denne webside om Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45 helt præcis?\nSiden her er genereret ud fra keywordet "Siemens Amerikanerkøleskab Ka58na45" med formodning om, at det er enten akkurat dette keyword eller med stor chance et nært beslægtet keyword, du har indtastet på en søgemaskine, eksempelvis Bing eller YouTube. Vi prøver at hjælpe til med din søgning med relaterede henvisninger, der oftest er reklamefinansieret eller præfereret af websitets redaktion.


Kommentar: Er kuppet i Venezuela slået fejl? – Socialistisk Informations hjemmeside\nHvis du gentager en løgn ofte nok, begynder du selv at tro på den. For at omskrive Goebbels lidt. Det er tilsyneladende det, der er sket for oppositionen.\nIgen og igen er det blevet gentaget, at 90 procent af befolkningen støtter Guaido, at 90 procent af militæret gør det samme, og at Venezuela er på sammenbruddets rand og ramt af en voldsom humanitær krise med sultne børn gående rundt i slummen.\nProblemet er blot, at befolkningen ved at kigge ud ad vinduet og spørge naboen kunne konstatere, at situationen er slem, og at det er gået støt ned ad bakke siden 2013, men ikke så slemt.\nNoget, der ofte bliver overset, er CLAP-pakkerne, som der hver 14. dag bliver distribueret 6 millioner af til ca. 60 procent af Venezuelas husstande. Pakkerne indeholder 18 kilo ris, bønner, pasta, madolie mv. Det koster omkring 1 krone. (1)\nForestillingen var den, at ved at arrangere et lille militært oprør og nogle demonstrationer ville regimet vælte omkuld. Demonstrationerne var også omfattende i første omgang på nogle 100.000 tusinder – størst i Caracas, men altså ikke millioner. Derefter gik noget galt, demonstrationerne voksede ikke, det militære oprør udeblev, og lidt efter lidt blev de chavistiske demonstrationer de største – især udenfor hovedstaden.\nKuppet var minutiøst planlagt med USA, Canada og de latinamerikanske Lima-lande. Forberedelserne med oppositionen og befolkningen havde langtfra fået den samme opmærksomhed.\nFordi mange fattige venezuelanere er frustrerede. De har fået nok af økonomisk krise, madkøer og den evige kamp med at få pengene til at række i kapløbet med inflationen. Naturligvis får Maduro helt fortjent sin andel af skylden for misæren. Der er imidlertid langt fra frustration og til at støtte et udemokratisk regimeskifte planlagt og støttet af USA, med det gyldne løfte, at hvis befolkningen ikke makker ret, vil USA og dets medløbere iværksætte yderligere sanktioner, der primært vil ramme den jævne befolkning. (2)\nKort før kuppet blev der offentliggjort en opinionsundersøgelse om, hvad venezuelanerne mener om en række kernespørgsmål:\nUdenlandsk intervention for at fjerne Maduro?\nHverken-eller/ikke svaret: 12%\nFornyet dialog med Maduro?\nHverken-eller/ikke svaret: 40%\nForhandlet aftale om Maduros afgang?\nHverken-eller/ikke svaret: 11%\nPoll conducted Nov. 18-28, 2018. 1,000-person, door-to-door nationwide sample, standard error +/- 3.04 percent\nChart: The Conversation CC-BY-ND Source: D. Smilde/Datanálisis Get the data\nUndersøgelsen viste en klar modstand mod intervention, og at Maduros popularitet var stærkt faldende.\nHeldigvis havde USA en plan B. Humanitær bistand blev bragt til grænserne til Colombia og Brasilien. Nødhjælp skulle bringes ind i landet og fordeles af oppositionens støtter.\nGuaido var presset på tiden. Den venezuelanske grundlov forskriver, at en midlertidig præsident skal afholde valg inden 30 dage. Derefter kan han ikke gøre krav på embedet. Så den 23. februar var de 30 dage gået. Det blev datoen for at få nødhjælpen ind til folket, Startende med en støttekoncert på den colombianske side af grænsen. 800.000 havde meldt sig til at møde op ved grænserne. Imidlertid gik noget galt. Transporten af den mængde mennesker var simpelt hen en umulighed. Så det var primært lokale borgere, der mødte op. Ganske få af dem gik videre til lastbilerne med nødhjælpen. Det var måske heller ikke hensigten. De, der mødte frem, overdængede grænsevagter og militær og politi med sten og molotovcocktail, mens politiet beskyttede sig med skjolde og svarede igen med gummikugler og tåregas. Forsøg på at bringe lastbilerne over grænsen var forgæves, ligesom forsøget på at få regeringen til at anvende grovere midler ikke lykkedes. Dernæst blev lastbiler med nødhjælp antændt med molotovcocktail.\nForsætligt? Der er flere forklaringer på forløbet: økonomiske uoverensstemmelser om aflønningen, eller at aktivister blev aflønnet for at udføre udåden. Sagen gik lynhurtigt viralt minutter efter hændelsen som en gerning udført af Maduro-regimet. Guaido havde et skud mere i bøssen: 200 bevæbnede paramilitære stod parat til at følge konvojen. Regeringen i Colombia sagde fra. (3)\nTingene var imidlertid begyndt at gå skævt inden da: FN nægtede at deltage i, hvad organisationen betegnede som politiseret nødhjælp, og en stribe nødhjælpsorganisationer gjorde det samme, herunder Røde Kors. Synspunktet var, at nødhjælp skal ske i samarbejde med myndighederne i modtagerlandet. Det stoppede imidlertid ikke Guaido.\nAktivisterne blev udstyret med Røde Kors symboler lige ved siden af de brændende lastbiler. Det tog det lokale Røde Kors naturligvis afstand fra. (4)\nDen næste ulykke indtraf allerede om mandagen. Limalandene tog afstand fra den militære option. I forvejen havde USA’s kongres gjort det samme.\nKuppet er slået tilbage til nul. Naturligvis vil oppositionen forsøge at fremprovokere situationer, der kan fremprovokere en militær intervention, men ellers er andre velprøvede værktøjer blevet gravet frem.\nOlieanlæg, fødevarelagre og strømforsyningen er allerede blevet ramt.\nForberedelserne til en ny lockout er allerede gået i gang, måske også med strejker fra visse grupper\nDer har længe opereret paramilitære grupper i grænseområderne og i slummen ved Caracas. Dette vil helt givet blevet intensiveret.\nMord på aktivister og politikere. Det har foregået i et pænt stykke tid allerede, men det kan blive intensiveret.\nMaduro – forhandlingens mand\nMaduro har altid forhandlinger kørende på flere planer – med oppositionen, med arbejdsgivere og med udenlandske investorer. Midt under den intensive konflikt har der sågar været afholdt to forhandlingsmøder med USA. Problemet er, at da der var forhandlinger sidste forår og et resultat forelå, trak USA i nødbremsen, og hovedparten af opposition boykottede præsidentvalget.\nHvad har ændret sig siden da? Kun en total overgivelse vil være nok for Trump og Guaido.\nOppositionens mål er ikke så meget at vinde valg og embeder, men drastisk at ændre styrkeforholdene, at få stoppet underklassens fest og ændret grundlovens fastsættelse af, at landets ressourcer tilhører hele folket. Derfor er total udmattelse eller geværløb nødvendigt.\nResultatet af Maduros forsøg på at mildne fjenden er, at regeringens forhold til sin egen venstrefløj, partierne i den nationale pol, som er en del af regeringens magtgrundlag, fagforeninger og bondeorganisationer bliver stadig mere anstrengt, og regeringen søger at stække kritik og mobiliseringer fra neden.\nDer tales meget om en forhandlingsløsning. Der er heller ikke nogen tvivl om, at den bredest mulige dialog er nødvendig. Sanktioner har desværre en uheldig bivirkning i så henseende.\nDen eneste part, der kan hæve sanktionerne, er USA, Canada og EU. Her er USA som bannerfører central. Altså er ethvert forhandlingsresultat reelt afhængigt af USA’s godkendelse. Et springende punkt vil være, om sanktionerne ophæves før et valg eller efter, og om Maduro overhovedet kan få lov til at opstille. (6)\nHvilken virkning har sanktionerne?\nUdviklingen i Venezuelas olieeksport. Overblik over de vigtigste aftagere.\nSanktionerne har allerede haft alvorlige konsekvenser for befolkningen. Med manglen på fødevarer, reservedele og medicin. Beslaglæggelsen af Citigos bankkonti og landets guldreserver er meget alvorligt. En ubehagelig bivirkning, som har udviklet sig over tid, er Venezuelas stigende afhængighed af Kina og Rusland hvad angår lån, olie og politisk støtte. Senest er Indien stødt til som aftager af olien. Er det derfor, Indien har mistet sin privilegerede adgang til det amerikanske marked? Det sætter Venezuela i en sårbar situation. Bliver landet en brik i handelsforhandlingerne mellem Kina og USA, som kan opgives, hvis en god aftale er på bordet.\nDer er ingen tvivl om, at formindskelsen af afhængigheden af import er vigtig, hvis Venezuela ikke skal blive et let offer. Der er heller ingen tvivl om, at sanktionerne udgør et figenblad på størrelsen af en elefant for Maduro. Kritikken mod hans mislykkede forhandlings- og tilpasningspolitik, der af befolkningen er blevet oplevet som passivitet. Hvis en anden kurs bliver valgt, kan sanktionerne ramme USA selv, da Venezuela var USA’s suverænt vigtigste og nærmeste olieleverandør.\nEnten lykkes det Venezuela at finde nye aftagere, som det allerede er sket for Indien og Ruslands vedkommende. I så fald har sanktionerne begrænset virkning. Hvis sanktionerne derimod virker, så vil prisen på olie stige, hvis ikke andre lande ikke sætter produktionen op. Det har Saudi-Arabien allerede gjort. Kan de øge produktionen endnu mere, og vil de det, da det er rent ud sagt er tåbeligt at sælge ud af oliereserverne, når prisen er lav? Umiddelbart vil jeg tro, at der vil være et opadgående pres på oliepriserne, senest når fyringssæsonen starter oktober 2019.\nMaduro har et yderligere kort i ærmet. Landet har betydelige mængder af guld i undergrunden. Guyana er startet med et projekt med miljøvenlig guldproduktion uden anvendelse af kviksølv. (7)\nDet bliver i Venezuela benævnt som økologisk guld. Det er en vare, der kan transporteres med fly, og som altid har haft en efterspørgsel – legal eller illegal. Her er Iran allerede en vigtig partner.\nMobiliseringer fra neden\nDele af befolkningen er begyndt at tage sagen i egen hånd:\nFlyvende håndværkere sætter fabrikker i produktionsmode ved at fremskaffe reservedele eller selv at fremstille dem og oplære de ansatte i at holde produktionen i gang (7)\nLandbrugskooperativer (kommuner) transporterer fødevarer direkte til de store byer uden om fordyrende mellemled og korruption og faren for, at varerne ender i Columbia eller Brasilien. (8)\nDer bliver stadig flere, der organiserer sig i militser. Det har fået flere iagttagere til at rejse tvivl om den militære løsning. Især hvis ikke hele militæret går over til oppositionen.\nDa vil der opstå en borgerkrig med uanede konsekvenser, hvoraf en af dem er, at olieproduktionen for længere tid ikke vil ramme verdensmarkedet.\nUret tikker for begge parter\nDer er ingen tvivl om, at befolkningens tålmodighed med Maduro ikke er uendelig. Der er imidlertid også et betydeligt pres på Guaido om at fremkomme med en plan, der hurtigt kan give problemer, hvis man skal kunne skelne ham fra de adskillige Napoleon‘er, som myten siger befolker alverdens lukkede afdelinger.\nLeif Mikkelsen er aktiv i Hands off Venezuela og medlem af Enhedslisten\nHer er en omtale af CLAP og lokale madmarkeder https://venezuelanalysis.com/video/14367\nHer er en nærmere analyse heraf: Another failed Coup in Venezuela? George- Cicariello-Mahler: https://venezuelanalysis.com/analysis/14372\nHer er omtaler af episoderne ved grænsen: https://venezuelanalysis.com/analysis/14355 og https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-03-06/heavily-armed-soldiers-aborted-plan-to-enter-venezuela-by-force\nHer er blot et eksempel http://www.internationalviewpoint.org/spip.php?article5978\nStøt de unges klimastrejke 15.marts! Historisk sejr til svenske havnearbejdere!


Nyt familiemedlem, er flyttet ind. Efter lang tids overvejelse, gav jeg mig til sidst, manden har længe gerne villet have hund . Han endte med at falde for denne smuksak, men jeg fortalte også at det ikke blev mig der luftede hund kokken. meget tidligt og sent, det blev hans job. Jeg endte dog med at tage aftenturen med han i går da jeg trængte til at komme ud.\nHan er 4 måneder med masser af krudt i numsen, alt skal undersøges. Men hvor kan han dog larme, af opdrætterne fik vi at vide at det var en god idé at han fik et bur som var hans "helle" så det har han så fået. Men niks jeg vil da ikke være i det når jeg ikke kan se jer, så det endte med at hund og bur flyttede i soveværelset i nat og døren blev lukket så kattene kunne få lidt fred og ro.\nKattene brugte en del tid i går på at se ham an, og de synes ikke at han er spændende, så de fortrækker, men mon ikke de nok skal vænne sig til hinanden, da han kommer fra et hjem med en masse katte.\nSå var der jo lige det store problem, hvad skulle han så hedde. Fra opdrætterne hed han Alfie, men det syntes jeg ikke lige passede til ham, så han er kommet til at hedde Frodo. Hvad han vist synes er ok.\nSkulle egentlig gøre rent og rydde op, men så kom jeg lige til at fat i en kurv med garn og så gik der hækling i den i stedet for.\nSå det der skulle have været sortering og oprydning af kurve, skuffer og andet med garn endte ud i denne lille bold her til aften.\nHar ingen opskrift, hæklede bare noget ud af de bomuld rester jeg fandt i en pose. Den er hæklet på nål 4 og i dobbelt og enkelt garn, alt efter hvad der var i posen.\nHvad har i lavet i dag og i aften ?????\nIndsendt af Lene kl. 22.45 Ingen kommentarer:\nWeekendens marked på Pilegården, gik fint, vi havde godt vejr og hyggede os.\nOm i så fik solgt en masse, jo rimeligt. Og dem der ikke nåede en tur derover, så er jeg at finde sidst i denne måned inde på vores lokale friskole, der kommer mere om det senere.\nDer var igen gang i vores trailer med brugt tøj, rigtig mange kiggede forbi og fandt noget de kunne bruge.\nDog var og er denne lille dame ikke til salg, og hun kan heller ikke være i en pose :-)\nVi fik besøg af hende og hendes forældre sidst på søndagen og så gik den vilde jagt på spændende oplevelser ellers ind, for der var en masse for den lille dame at kigge på.\nVi er på marked igen til næste år, så nåede du det ikke i år så kom der.\nIndsendt af Lene kl. 12.31 Ingen kommentarer:\nHvad skal du i weekenden??????? Jeg skal på marked. Jeg har en bod sammen med en veninde hvor vi sælger lidt af hvert tøj, hjemmestrikkede strømper, garn, vaser, sandlegetøj og meget mere.\nDer er også mange andre stande og det hele foregår i rigtig hyggelige omgivelser, så jeg vi krydser fingre for at vejret atter er med os.\nSå kom og kig, jeg ville være glad for at se nogen jeg kender :-)\nIndsendt af Lene kl. 10.03 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Lene kl. 13.30 Ingen kommentarer:\nI går var vi til sommer fest hos min ynglingstante og onkel, og da jeg ved at de sætter stor pris på ting som er hjemmelavede og med tanke på dem så kom der disse 6 dækservietter og 12 glasbrikker ud af det.\nJeg fik ryddet lidt ud i mit stoflager ved denne lejlighed, for tanken var også at det skulle være lidt "retro" agtigt og samtidig i nogle lidt sommerlige farver.\nDet synes jeg også de er blevet, og modtagerne blev enormt glade for dem, så det var jo dejligt at have lavet noget som bare gik rent ind.\nDet hele er lavet med en krydsteknik så de er blevet dejligt tykke samtidig.\nHelt sikkert ikke de sidste der bliver lavet, har allerede en idé om farve sammensætning tl de næste :-)\nIndsendt af Lene kl. 22.18 Ingen kommentarer:\nLidt kreativt er der også blevet lavet......\nder er kommet et par små shorts ud af en rest lilla babyfløjl til Amilia, de blev pyntet med et par stjerner og fik elastik i benene så det fik lidt ballonform.\nDer blev også lige syet et par lilla tullebukser med svampe, da troldeungen lige nu vokser ud af alt sit tøj.\nSå er der blevet syet en hættebluse i str. 90 til en af min datters veninders søn, jeg håber den er faldet i venindens smag.\nOg da min venindes søn bliver 1 år lige om lidt, så blev der også syet en til ham i str. 80, som han får sammen med nogle bukser som jeg har haft liggende et stykke tid.\nKarlakjolen er også hoppet af pindene, den er strikket i bomuld/hør og vejer ca. 630 gram, og er allerede blevet flittigt brugt. Jeg har forlænget den ca. 10 cm så den fik den længde jeg gerne ville have.\nTroldeungen har også fået en ny kjole i sart lyserød, lyseblå og råhvid, i bomuld/uld.\nSå noget kreativt er der blevet lavet, mens manden har gravet med store maskiner i haven.\nIndsendt af Lene kl. 23.17 Ingen kommentarer:\nHvad sker der lige nu hos os?????\nJa her i foråret har den stået på nedlæggelse af en del bede, så vi har faktisk ikke nogen baghave mere.\nMen midt i alt grave arbejdet blev der tid til at Milas og morfar fik lagt kartofler og.......\nMilas fik gravet en masse regnorme op, som han studerede og siden gravede ned i en af jordbunkerne.\nTroldepilen er blevet fredet sammen med et lille nyt æbletræ.\nMin fine lilla syren fik også lov til at blive, men ellers blev resten fjernet.\nNår man er kat her i huset, så bruger man tiden til at sove i brændekurven og lænestolen, mens vi andre roder i haven, for det er så trættende at se på alt det arbejde vi laver ;-)\nDer er også blevet lavet nogle højbede, den kommer der mere om senere, også hvordan det går med haven.\nIndsendt af Lene kl. 22.56 Ingen kommentarer:


LO-forbundene opfordrer til at udskyde storkonflikt - TV 2\n16. apr. 2018, 08:48 Opd. 16. apr. 2018, 09:57\nFOA-formand: Det er brandærgerligt, hvis vi ikke kan få det sidste på plads\nLO-forbundene opfordrer forligsmanden til at udskyde de varslede konflikter. FTF og arbejdsgiverne har ikke taget stilling endnu.\nTirsdag aften klokken 23.59 udløber fristen for at nå til enighed om en ny overenskomst for de offentligt ansatte.\nEllers træder de varslede strejker i kraft fra søndag den 22. april og en omfattende lockout fra den 28. april.\n21 timers forhandlinger endte uden resultat: - Det ser svært ud\nMens hvis forligsmand Mette Christensen ser fremskridt i forhandlingerne, kan hun udskyde de varslede konflikter i yderligere to uger, og det bør hun gøre, lyder det nu fra LO-forbundene.\n- Vi har kørt på dommerens overtid i rigtig lang tid, og den er jo ved at rinde ud nu. Hvis vi på nogen måde kan få det sidste til at flytte sig, så skylder vi altså lige at give en ekstra skalle, siger Dennis Kristensen, der er formand for det store LO-forbund FOA.\nBegge parter har rykket sig\nDennis Kristensen føler sig dog overbevist om, at parterne rykker tættere på hinanden, og at forligsmanden ikke vil bruge yderligere 14 dage, hvis hun vælger at lave endnu en udsættelse.\nI stedet forventer han, at hun ret hurtigt vil genoptage forhandlingerne for ikke at få det igangværende forløb for langt væk.\n- Vi har trods alt set, at arbejdsgiverne har bøjet sig, det skal de anerkendes for. Vi har også bøjet os. Så er det simpelthen for brandærgerligt, hvis vi ikke bare kan få det sidste på plads og dermed få dét, der kunne blive til et samlet forlig, siger Dennis Kristensen.\nArbejdsgivere vil ikke forholde sig til forslag\nSammen med Forhandlingsudvalget, som repræsenterer lønmodtagerne på det kommunale område, forlod han mandag morgen Forligsinstitutionen uden løsning efter over 21 timers forhandlinger.\nPå den anden side af bordet sad kommunernes chefforhandler, Michael Ziegler, der ikke på nuværende tidspunkt vil forholde sig til LO-forslaget.\nBesserwisserne: Har den danske model spillet fallit? (13.04.18 - del 1)\nDer var oprindeligt varslet strejke fra den 4. april og lockout fra den 10. april.\nForligsmanden har udsat konflikten, så datoerne for en eventuel strejke er den 22. april, og lockout kan træde i kraft den 28. april.\nHvis Forligsmanden i løbet af tirsdag den 17. april meddeler, at hun har opgivet at nå et resultat, vil både strejke og lockout kunne begynde fem dage senere – altså den 22. april.\nForligsmanden kan også vælge at udskyde konflikten yderligere 14 dage. Det skal i så fald også ske senest i morgen, tirsdag.\n- Der vil vi godt have lov til at overveje. Vi har ikke taget stilling endnu, siger han til TV 2.\nSamme melding kommer fra regionernes topforhandler, Anders Kühnau, da han mandag formiddag mødte op i Forligsinstitutionen, hvor forhandlingerne på det regionale område fortsætter klokken 10.\n- Jeg går ind i dag for at se, om ikke vi kan komme tættere på en aftale, og det er stadigvæk mit udgangspunkt. Så det vil jeg ikke forholde mig til, siger han.\nFTF-forbund har ikke taget stilling\nFredag i sidste uge stemte hovedorganisationerne FTF og LO for at gå sammen i en ny hovedorganisation. Men modsat LO-forbundene har FTF-gruppen endnu ikke truffet nogen afgørelse om, hvad de vil anbefale.\nDet fortæller formand for Dansk Sygeplejeråd Grethe Christensen på vej ind i Forligsinstitutionen, hvor hun er chefforhandler for de regionalt ansatte.\n- Jeg synes, at det vigtigste lige nu er, at vi går ind i rummet med henblik på at lave en løsning, og det er også det, vi gør i dag, og så må vi se, hvad der sker, siger Grethe Christensen til TV 2.\nHun understreger, at det dog ikke skal ses som udtryk for splittelse i fagbevægelsen, og at de stadig står sammen om musketer-eden.\nTre knaster står i vejen\nSenere mandag skal også forhandlerne for de ansatte i staten til nye forhandlinger hos forligsmanden.\nSamlet forhandles der om nye overenskomstaftaler for i alt 745.000 offentligt ansatte, hvis nuværende overenskomster udløb den 1. april.\nParterne er fortsat uenige om blandt andet størrelsen på lønstigninger, lærernes arbejdstidsregler og retten til betalt frokost.\nFagforeningerne har aftalt, at kravene skal opfyldes på alle tre knaster i forhandlingerne, før de kan sige ja til et forlig.


Badminton greb | Billigt badminton greb fra Forza og Yonex online\nTilbud på Yonex og Forza badmintongrip, strengmaling og headband\nBadmintongrip, det tynde syntetiske skum eller stof -materiale der har ubeskrivelig stor betydning for din føling med din ketcher. Der findes flere forskellige former for badmintongrip, det mest brugte er uden sidestykke YONEX super grap som siden sin lancering for mere end 30 år siden er blevet fremstillet i så stor en mængde at det kan vikles rundt om jorden 3 gange. Det andet mest brugte Yonex badmintongrip er frote (håndklæde grip) som er kendt for sin bløde stof tekstur og gode evne til at absorbere sved. Uanset hvad du ønsker af farve og egenskaber for dit grip, så har Sport-net.dk det du leder efter.\nStrengmaling bruges til at male logo i badmintonstrengene og er indskrevet som en del af de professionelles kontrakt. I Yonex ketcher skal der males et Yonex logo med strengmaling. Logoet males ved hjælp af en Yonex logo stencil, som er et stykke plast der, som et gækkebrev er skåret hul i. Hullet er formet som Yonex logoet og når man maler hen over med strengmalingen vil logoet blive malet på badmintonstrengene. Når det er malet på den ene side vendes ketcher og Logo stencil om og processen gentages på den anden side af badmintonstrengene.


Med tog til Varna, Bulgarien.\nTogrejser til Varna, Bulgarien\nVarna, som ligger på Sortehavets kyst, kaldes sommetider Bulgariens Las Vegas på grund af tætheden af feriesteder, der pryder kysten. Blå himmel, varmt solskin og gyldent sand pryder kilometervis af kyststrækning, der når ud til havets glimtende vand.\nEn stor del af økonomien i denne by er baseret i service branchen, hvilket betyder, at du har adgang til fantastiske restauranter, og indkøbs- og underholdnings muligheder. Hvorfor bør folk besøger Varna? Med ruiner, der kan få nysgerrigheden til at løbe af med dig, og blide bølger, der kærligt ruller ind på kysten, venter der dig eventyr og afslapning der.\nKravl op i et træ i Stenskoven\nHvis du elsker at vandre rundt blandt ruiner og tilbringe en dag i det fri, vil du elske et besøg i Stenskoven. Det kaldes en “skov” på grund af de mange søjler, der rager op af jorden, og det er et gammelt thrakisk sted. Du kan finde den på vej til Sofia, blot en kort køretur uden for Varna. Sørg for at stoppe ved besøgscenteret først – de vil fortælle dig om nogle få sten formationer, der er sjovt at vandre rundt og forsøge at finde. På en varm dag er det bedst at bringe masser af vand, fordi du er helt ude under åben himmel, men selve gåturen er ret jævn og let. Det er bestemt en sjov dag udendørs!\nStadig i humør til eventyr?\nHvis det er lige så sjovt for dig at komme ud af byen, som at finde underholdning muligheder inden for den, så skal et besøg til Aladhza klosteret være på din rejseplan. Klostret, som bogstaveligt talt er bygget ind i siden af en klippe, er en serie af katakomberne, der blev hugget ud af klippen. For at få adgang til dem i dag, vil du blive nødt til at klatre omkring seks etager op på metal trapper, der får dig til at spekulere på, hvordan munkene gjorde det for næsten tusind år siden! Inden for finder du interessant kunst på klippevæggene. Alt i alt er det en sjov oplevelse at have været her.\nHar du brug for noget sjovt inde i byen?\nHvis du leder efter et sjovt show at se i Varna, er Dolphinarium en overkommelig fornøjelse, der vil give dig et smil på læben. Delfiner udføre tre shows om dagen, og du vil more dig kosteligt… medmindre du føler, at dyr i fangenskab ikke skal bruges til underholdning. Hvis dette er din mening, er det bedre, at du tager hen og ser de gadeshows, der finder sted uden for Sea Garden. Nogle danser, nogle hip-hop’er, og der er masser af overraskelser, når du ser lokale talenter gøre, hvad de gør bedst.\nEr du klar til at besøge Varna?\nHvorfor bør du besøge Varna? Det er en by fyldt med historie, kultur og masser af muligheder for at gå på opdagelse. Uanset om du nyder vandreture rundt i gamle ruiner eller at have tjeneren på et fint spisested haste dit bord med fantastisk mad, vil du være i stand til at få din lyst mere end styret med de ting, du elsker at gøre, når du slapper af i denne by.\nSofia – Pleven – Varna\nFørerkabine tur fra Sofia til Varna over Pleven Rute 0:00:00 София - Централна гара, 0:03:57 София - гара Север, 0:07:10 София - гара Илиянци, 0:11:40 Кумарица,...\n#bulgaria #visitbulgaria #varna #ivarna #visitvarna #Bulgarien


høstmarked – Fru Slott på tredje\n1. september 2011 27. juni 2013\nShopping til haven, Ture\n5. september 2010 3. april 2013\nDet blev til 2 høstmarkeder og et luksusloppemarked i weekenden i det pragtfulde vejr. Lørdag tog vi til Kiselgården i Ugerløse. Det var ikke overrendt, så der var rig mulighed for at snakke med ejerne om både krydderurter og økologisk/biodynamisk produktion af grønsager, og vi fik gået en lang tur i grønsagmarkerne. Desuden var der servering af grønsager tilberedt af Din baghave med tilbehør, såsom mayonnaise med ristet rugbrød. Det må jeg prøve at lave en dag, for det smagte vildt godt.\nGrønsagsmark på Kiselgården\nDet blev også til lidt indkøb af grønsager og en del krydderurter.\nDagens høst fra kiselgården. Bl.a. chokolademynte, Hot & spicy oregano, myntegeranium\nSøndag gik turen til luksusloppemarked i Løve ved Høng. Det var meget besøgt trods den noget afsides beliggendhed=meget langt ude på landet. Skønt sted og jeg fik bl.a. et par gamle hørviskestykker. Jeg samler på kønne viskestykker, både nye og gamle!\nDen 16-årige ser lidt skeptisk på viskestykke-handlen\nDerefter tog vi til Damholmgård også ret langt ude på landet ved Brokøb nær Jyderup. Skønt sted, hvor vi fik en rundvisning på gården, spiste indisk risret og så lige lidt indkøb i planteskolen.\nIndkøb på Damholmgård\nSelv om vi var på farten meget af weekenden, fik jeg faktisk tid til både en del havearbejde og slappet af med en kop te og en god bog i solen. Jeg klippede mine lavendler ned, så de visne blomsterstande blev klippet væk. Det var både for at forhindre, at jeg får en milliard lavendler på min nøddestensbelagte gårdsplads næste år, og så for at forårsløgene bedre kan ses til foråret. Men jeg er lidt i tvivl om, at jeg måske har været for tidlig ude. Det ser noget bart ud nu. Til gengæld var jeg måske lidt sent ude med hensyn til frøspredning, for der var meget drys fra blomsterne.\nHjørne af min have, hvor jeg tilbragte op mod en time i lørdags. Godt gået Ina!\nDenne weekend er der høstmarkeder over hele landet. Det er lidt af et eldorado for øko-freaks som mig, og på eco-web kan man finde vej til de forskellige økologiske høstmarkeder. Jeg har i de sidste par år besøgt en del af dem, som ligger tæt på min bopæl. Det er altid spændende, at besøge nye steder. I år holder Kiselgården i Ugerløse høstmarked, så der skal jeg absolut hen. De leverer biodynamiske krydderurter til bl.a restaurant Noma og Irma, og sælger også økologiske grønsager. Damholmgård ved Jyderup har jeg besøgt flere gange, men ikke når der er høstmarked. Det er en ny og spændende planteskole, og den er et besøg værd, alene turen derud langs Åmosen er vidunderlig. Høstmarked på Krogagergård ved Fjenneslev har jeg været på før. Det er et stort marked med noget for både store og små, og en skøn gårdbutik med masser af alskens økologiske varer. Nogle høstmarkeder kan være ret små og lidt kedelige, men det ved man jo ikke altid før man har prøvet det. Det er især et problem, hvis man har fået lokket familien med. Et marked der helt sikkert hverken er lille eller kedeligt er Fuglebjerggaard hos Camilla Plum. Billedet er fra et tidligere høstmarked på Fuglebjerggaard.


Heart & Soul Eau de Parfume - Køb den på Plejeprodukter.dk\nForside / Parfume / Parfumer til kvinder / Heart & Soul Eau de Parfume\nHeart & Soul parfume til kvinder\nDen frugtagtige-sanselige duftcocktail af cassis, rød blomme, rose og vanilje giver en usædvanlig udstråling.\nHeart & Soul Eau de Parfume antal\nHeart & Soul Eau de Parfume – Betagende frugtig\nHeart & Soul udtrykker selvbevidst kvindelighed. Inspirerende og lidenskabelig. Den frugtagtige-sanselige duftcocktail af cassis, rød blomme, rose og vanilje giver en usædvanlig udstråling. Forkæl dig selv med denne skønne parfume. Eller endnu bedre giv den i gave til din bedste veninde eller kone. Du vil ikke fortryde det.\nTredelt struktur for Heart & Soul Eau de Parfume\nDuftretning: Frugtig – Inspirerende\nHovednote: Blodappelsin, Fresia\nHjertenote: Cassis1, Rød Blomme\nBasisnote: Moskus, Sandeltræ2\n1Ordet cassis er fransk og betyder ‘solbær, solbærbusk, solbærrom’, efter byen Cassis nær Marseille.\n2Santalum album, eller indisk sandeltræ, er et lille tropisk træ og den traditionelle kilde til sandeltræolie. Det er hjemmehørende i det sydlige Indien og Sydøstasien. Det betragtes som helligt i nogle religioner, og nogle kulturer lægger stor vægt på dets duftende og medicinske egenskaber.\nVarenummer (SKU): 3650 Kategorier: Parfume, Parfumer til kvinder Tag: LR parfume til kvinder > Dame dufte


Hoteller i Split – bestil billig Split hotel i centrum\nVi hjælper dig med at finde det perfekte hotel til dig i Split - uanset om du leder efter et billigt Split hotel i centrum, nær havnepromenaden, Diocletians Palads eller shoppinggaden Marmontova\nSøg billige priser blandt de mange hoteller og ferielejligheder, der er ledige, når du skal rejse til Split. Udfyld søgeboksen, så er du igang.\nNedenfor har vi håndplukket en række gode hoteller i Split, som byder på en god kombination i forhold til placering, standard og pris. Vi kalder dem: Vi anbefaler-hotel.\nVores udvalgte ferielejligheder og hoteller i Split


I haven hos Evigglade ♥ : Efterårs buket\nEt par georginer, et par dusksalvie, lidt pæonblade og lidt nepeta. Vupti - så var der lige en lille husbuket. Jeg synes charmen er størst når det er sådan lidt tilfældigt. Det er ganske uhøjtideligt, og jeg nyder at lave alle disse småbuketter ja faktisk året rundt. Vasen er et loppefund fra et loppemarked på min vej.\nSmukt. Du har sans for det skønne og forstår at skabe det.:)


Igennem flere år har der været tradition for at afholde et træf i Bededagsferien. Træffet arrangeres af MC Touring Clubs egne medlemmer, og år efter år skiftes arrangørstaben ud, så der altid er "friske" kræfter.\nMCTC Bededagstræffet er en spændende og oplevelsesrig lang weekend i samvær med andre ligesindede. Der plejer at blive afholdt aktiviter som fællesture i naturskønne omgivelser, gallamiddag med fælles hygge og god musik og også gerne orienteringsløb med fine præmier.\nSom altid er prisen for deltagelsen i arrangementet forsøgt holdt så lav som muligt, men det kræver, at deltagerne er behjælpelige med små praktiske ting.\nTilmelding til MCTC Bededagstræffet oplyses i Touring Nyt.


Ekstra Bladet - TV-clairvoyant rask nok til retten\nOpdateret 16. aug. 2012 kl. 11:21\nTV-clairvoyant rask nok til retten\nDen 58-årige familiefar, der er sigtet for at dolke sine døtre på Rigshospitalet skal for en dommer i dag\nGraham Bishop er nu rask nok til at blive stillet for en dommer. (Polfoto)\nDen 58-årige familiefar, der er sigtet for at dolke sine døtre på Rigshospitalet skal for en dommer i dag. Det bliver formentlig ved 13.30 tiden, at den 58-årige clairvoyant Graham Bishop skal i retten. Manden, der i søndags blev sigtet for at have dolket sine to døtre med en kokkekniv, hvorefter han skar sig selv i maven og hoppede ud af et vindue, er nu rask nok til selv at møde op i retslokalet. Her skal dommeren - efter at have hørt hans forklaring - tage stilling til om han skal sidde fængslet, mens sagen undersøges nærmere. Læs mere: Se også: Mor våger over sårede tvillinger Læs også: Se også: Psykolog: Indre stemmer kan have styret tv-clairvoyant Går i trance\nTV-clairvoyanten har siden i søndags, hvor den blodige tragedie udspillede sig, været indlagt på Rigshospitalet under overvågning af politiet. Læs mere:Se også: Kollega: Har været bekymret for ham længe Egen version\nI mandags blev den 58-årige familiefar fremstillet in absentia og fængslet i foreløbig 24 dage. På daværende tidspunkt havde hans forsvarer slet ikke talt med Bishop og måtte derfor som udgangspunkt sige, at Bishop nægtede sig skyldig i sigtelsen for forsøg på dobbelt-manddrab. I dag får han så mulighed for at give sin version af, hvorfor han søndag eftermiddag valgte at gå amok med en kniv i Ronald McDonald-huset på Rigshospitalet. Graham Bishop er blevet overført fra Rigshospitalet til Vestre fængsel og vil i retten blive sigtet for forsøg på mandrab. Clairvoyanten Graham Bishop er kendt fra TV-programmet 'Åndernes Magt' samt 'Ånderne vender tilbage'. Her har han flere gang demonstreret, hvordan han går i trance og lader sig besætte af en Doctor Karl, en tysk læge, som døde i 1908 - som som gennem Bishops krop får kontakt med andre fra den åndelige verden. 0\n16. august 2012 kl. 11:04\nTv-clairvoyant fik 21 dage\nTvillingepige ramt af alvorlig infektion\nNyresyg datter kan ikke få transplantation efter knivoverfald


Symfony/php udvikler til HTML24 - Twentyfour\nVi vækster fortsat og har brug for en dygtig udvikler med erfaring i php-frameworket Symfony. Du vil blive en del af vores udviklingsafdeling på cirka 12 mand og du vil primært arbejde med udvikling af større webbaserede systemer til digitalisering af forretningsprocesser.\nVi forestiller os, at du f.eks. har læst datamatiker eller datalogi. Det kan også være at du er selvlært. Uanset hvad forventer vi, at du har erfaring med udvikling af webbaseret software. Det er et stort plus, hvis du kender til flere frameworks og teknologier. Symfony er et krav. Vi arbejder i dag bl.a. med følgende teknologier, platforme og processer og forventer du kender et par stykker af dem. Det er dog ikke et krav.\nHTML/CSS (Sass, Less)\nObjective C + Swift (iOS)\nVores nye Symfony udvikler skal arbejde med flere forskellige teknologier og programmeringssprog. Vi mangler dog primært en ekstra udvikler med Symfony-erfaring, så derfor ligger vi stor vægt på at du føler dig hjemme i lige netop det framework. Vi forventer at du er ekstremt løsningsorienteret og kan fungere fint med at skifte mellem mange projekter – også flere projekter på én dag.\nUdvikling og vedligeholdelse af større systemer i Symfony\nUdvikling af hele systemer baseret på CMS eller Symfony\nSend din ansøgning til os på bm@twentyfour.dk senest den 31. August 2015.\nUdgivet 20. august 2015 af


Frivillige hjælper sårbare unge til lægen\nKORT NYT27. MAJ 2021 12.34\nODENSE: For nogle psykisk sårbare og udsatte unge kan det være svært at tage til lægen eller på sygehuset. Det er med til at skabe ulighed i sundhed, og sundhedsmæssige problemer kan være en hindring for at tage en uddannelse eller komme i arbejde. Det vil den frivillige forening Social Sundhed Odense gøre op med ved at tilbyde hjælp og støtte til sårbare unge, oplyser Odense Kommune.\nBeskæftigelses- og socialforvaltningen har indgået et samarbejde med foreningen om et profilprojekt, hvor der er fokus på en indsats for sårbare unge mellem 15 år og 30 år. Det skal fungere som et supplement til kommunens indsatser. Social Sundhed Odense har i dag ca. 30 frivillige, men sammen med forvaltningen forventer foreningen, at det vil stige til 60.\nForeningen består af unge, der er ved at uddanne sig til læge, sygeplejerske, sosuassistent eller lignende. De hjælper de sårbare unge med at forstå og gøre brug af sundhedsvæsnet ved at være ledsager til behandling og lægeaftaler, hjælpe med kontakten til kommunen og lytte til deres udfordringer. Profilprojektet løber frem til udgangen af marts 2022 med tilskud fra kommunen på 400.000 kr.