Elias Sales Campos\n1 fls. 4 ACÓRDÃO Registro: Vistos, relatados e discutidos estes autos de Apelação nº , da Comarca de Barueri, em que é apelante STARBUCKS CORPORATION, é apelado FRAN S CAFÉ FRANCHISING LTDA. ACORDAM, em do Tribunal de Justiça de São Paulo, proferir a seguinte decisão: "Negaram provimento ao recurso. V. U.", de conformidade com o voto do Relator, que integra este acórdão. O julgamento teve a participação dos Exmos. Desembargadores JOSÉ REYNALDO (Presidente) e RAMON MATEO JÚNIOR. São Paulo, 10 de dezembro de Tasso Duarte de Melo RELATOR Assinatura Eletrônica\n2 fls. 5 APELAÇÃO Nº COMARCA: BARUERI 2ª VARA CÍVEL APELANTE: STARBUCKS CORPORATION APELADA: FRAN'S CAFÉ FRANCHISING LTDA. V O T O Nº AÇÃO DE OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER C.C. REPARAÇÃO DE DANOS. MARCA. Colidência entre a marca FRAPUCCINO, de titularidade da Apelante Starbucks, e a marca FRANCCINO, de titularidade da Apelada Fran's Café. Marcas relacionadas a bebidas geladas à base de café. Expressão Frapuccino derivada da junção das palavras frappé e cappuccino, também designativas de bebidas. Marca fraca. Inteligência do Art. 124, inc. VI, Lei nº 9.279/96. Comércio de café gelado que não pode ser exclusivo de um ou outro empresário. Princípios da livre iniciativa e da livre concorrência. Exegese dos arts. 1º, inc. IV, e 170, inc. IV, CF. Produto vendido em rede de cafeterias especializadas. Escolha do consumidor relacionada muito mais à predileção por um ou outro estabelecimento, do que em razão do nome do produto. Inocorrência de confusão no mercado consumidor. Sentença mantida na íntegra. Recurso não provido. Trata-se de recurso de apelação (fls. 1265/1297) interposto por STARBUCKS CORPORATION nos autos da ação de obrigação de não fazer c.c. reparação de danos ajuizada em face de FRAN'S CAFÉ FRANCHISING LTDA., contra a r. sentença (fls. 1236/1240) proferida pela MM.ª Juíza de Direito da 2ª Vara Cível da Comarca de Barueri, Dra. Daniela Nudeliman Guiguet Leal, que julgou improcedentes os pedidos iniciais. Sustenta a Apelante que a Starbucks seria a maior empresa de café do mundo; que a sua notoriedade mundial seria indiscutível, inclusive, teria sido considerada uma das 100 marcas mais valiosas do mundo; que em 1995 teria lançado o produto Frapuccino, que seria o carro chefe de vendas da rede de cafeterias; que a marca Apelação nº Voto nº\n3 fls. 6 Frapuccino seria registrada em mais de 160 países; que teria inaugurado sua primeira loja no Brasil, na cidade de São Paulo, no ano de 2006; que a Apelada Fran's Café, ao saber do ingresso da Apelante no mercado nacional, teria, de forma ardilosa, incluído no seu cardápio uma bebida chamada Franccino, que seria cópia indiscutível da marca Frapuccino ; que a Apelada, de má-fé, teria depositado no INPI a marca Franccino Iced Coffee ; que a Apelada teria requerido a caducidade da marca Frapuccino, de titularidade da Apelante, o que teria sido rechaçado pelo INPI e confirmado por decisão do TRF da 2ª Região; que decisão administrativa do INPI teria declarado a caducidade da marca Franccino ; que a conduta ilícita da Apelada caracterizaria concorrência desleal; que a r. sentença estaria equivocada, pois haveria sim risco de confusão entre os consumidores; que a marca não seria fraca, devendo a proteção ser mitigada somente nos casos em que não há risco de confusão pelo consumidor; que a Apelada teria depositado o pedido de registro da marca Frapuccino perante INPI em 01/11/1996, enquanto que a Apelada teria depositado o pedido de registro da marca Franccino em 18/03/1998; que as marcas, ao contrário do afirmado pela r. sentença, não conviveriam pacificamente no mercado; que a marca Franccino, da Apelada, seria a única com destaque em sua linha de produtos a utilizar o prefixo FRAN, ao invés de FRAN'S, de forma a coincidir com a marca Frapuccino, de titularidade da Apelante; que o registro da marca Frapuccino teria sido concedido pelo INPI sem qualquer limitação e/ou ressalva; que a r. sentença não teria competência para afirmar que a marca Frapuccino seria fraca e formada por palavras genéricas, pois tal competência seria exclusiva da Justiça Federal; que, ainda que não tivesse sua exclusividade reconhecida pelo INPI, a marca Frapuccino poderia se valer do instituto do secondary meaning; que a r. sentença violaria o art. 129 da Lei nº 9.279/96; que diversas seriam as ocorrências de confusão entre as marcas nas redes sociais; que a associação indevida de uma marca a outra também geraria concorrência desleal; que o mero fato da expressão ser composta por Apelação nº Voto nº\n4 fls. 7 elementos comuns não seria fundamento para se negar a proteção, pois a marca Frapuccino teria força identificadora; que a possibilidade de confusão deveria ser apreciada pela impressão do conjunto das marcas e, na espécie, a impressão das marcas Frapuccino e Franccino seria praticamente a mesma; que a jurisprudência citada pela r. sentença não se aplicaria ao caso dos autos. Pugna pela reforma r. sentença, para que a Apelada seja condenada a se abster de utilizar a marca Franccino e variações para identificação de seus produtos, bem como condenada à reparação dos danos. 1310/1357). Contrarrazões pela manutenção da r. sentença (fls. É o relatório. O recurso não deve ser provido. Cuida-se, na origem, de discussão sobre a colisão da marca FRAPUCCINO, de titularidade da Apelante, com o marca FRANCCINO, de titularidade da Apelada, ambas utilizadas para identificar um tipo de bebida específico comercializado em suas redes autorizadas, qual seja bebida gelada à base de café e suas variações. As razões de apelação não infirmam os fundamentos da r. sentença, que bem analisou a questão sob a ótica da marca fraca e inocorrência de prática de concorrência desleal, e, portanto, deve ser mantida, por seus próprios e jurídicos fundamentos: No caso em tela, a comercialização do produto café gelado pelas empresas deste segmento não pode ser considerada como exclusividade de um ou outro empresário. No mais, as marcas FRAPPUCCINO E FRANCCINO são marcas fracas, uma vez que provenientes da Apelação nº Voto nº\n5 fls. 8 associação de nomes bastante usados pelas revendedoras de café. Neste sentido, FRAPPUCCINO é simplesmente a associação das palavras FRAPPE E CAPUCCINO, enquanto FRANCCINO refere-se à FRAN S e CAPUCCINO. Com isso, ressalto que não se pode dar proteção à marca que se utiliza de expressões genéricas ou de nomes dos próprios produtos vendidos para sua identificação, uma vez que os mesmos devem ser considerados de uso comum. Ora, inviável qualquer tipo de proteção às palavras diretamente decorrentes do nome CAPUCCINO, como a desinência CCINO, uma vez que a mesma serve para identificar um tipo de bebida, que pode ser vendida por qualquer empresário. Como se não bastasse, a marca que a autora pretende proteger utiliza-se também do nome de outra bebida, o FRAPPÉ, sendo que ao mesmo também não pode ser dada proteção. Dito isso, existindo estes produtos, é natural que as empresas passem a lhe dar denominações específicas, que invariavelmente vão se referir ao objeto que pretendem vender. Dentro deste quadro, as expressões 'ccino' e 'frappé' se tornam descritivas do produto exposto no mercado e não caracterizadoras de um fornecedor em especial. Com isso, entendo que o uso de tais palavras por si só não fere o direito à propriedade da marca criada e devidamente registrada. Até porque, são expressões genéricas que não identificam o fornecedor ou o produto por ele criado. Tratam-se, na verdade, de expressões de uso comum, estreitamente ligadas ao produto (café cremoso gelado), que não se mostram passíveis de exclusividade. (...) Mesmo que assim não fosse, do ponto de vista do mercado consumidor, o mais importante, não se vislumbra qualquer risco de confusão aos consumidores. Com efeito, os documentos mostram que o logotipo dos dois produtos vendidos pelas partes é completamente diferente, incluindo a autora, ainda, a sua marca STARBUCKS em referido Apelação nº Voto nº\n6 fls. 9 produto. Com isso, dadas as características dos produtos, entendo que inexiste possibilidade de confusão entre os produtos comercializados pela autora e pela requerida, sendo facilmente percebido pelos consumidores quem é a empresa que está vendendo o produto que optaram por adquirir. Assim, não está demonstrada a confusão entre os nomes que pudesse provocar lesão ao consumidor, restando asseverar que não houve sequer indícios de desvio de clientela, pois a requerida vende seu produto nas lojas de sua rede, sendo o mesmo feito pela autora. A não caracterização de confusão aos consumidores é notória, sendo que não há, desta forma, possibilidade de erro, dúvida ou confusão ou disputa de mercado, sendo possível a coexistência das marcas. (destaques acrescentados fls. 1237/1239) Neste sentido, já decidiu este E. Tribunal: Propriedade Industrial. Abstenção de uso de marca com pedido de indenização por danos morais. Autor que alega que a marca ENERGIMIL representa contrafação da marca ENERGIL por meio de reprodução com acréscimo da sílaba 'mi'. Expressão 'energi' que é de uso comum e permite a convivência de registro de produtos semelhantes na mesma classe perante o INPI. Contrafação não demonstrada. Ausência de possibilidade de confusão entre os produtos, vez que possuem finalidade e trade dresses distintos. Sentença mantida. Recurso improvido. (Apelação nº , 1ª Câmara Reservada de Direito Empresarial, Rel. Des. Maia da Cunha, j. em 11/09/2014) (destaques acrescentados) Igualmente o precedente do C. Superior Tribunal de Justiça citado pela r. sentença: PROPRIEDADE INDUSTRIAL. AÇÃO DE NULIDADE DE REGISTRO DE MARCA COMERCIAL. MARCA FRACA OU EVOCATIVA. POSSIBILIDADE DE CONVIVÊNCIA COM OUTRAS MARCAS. IMPOSSIBILIDADE DE CONFERIR Apelação nº Voto nº\n7 fls. 10 EXCLUSIVIDADE À UTILIZAÇÃO DE EXPRESSÃO DE POUCA ORIGINALIDADE OU FRACO POTENCIAL CRIATIVO. 1. Marcas fracas ou evocativas, que constituem expressão de uso comum, de pouca originalidade ou forte atividade criativa, podem coexistir harmonicamente. É descabida, portanto, qualquer alegação de notoriedade ou anterioridade de registro, com o intuito de assegurar o uso exclusivo da expressão de menor vigor inventivo. 2. Marcas de convivência possível não podem se tornar oligopolizadas, patrimônios exclusivos de um restrito grupo empresarial, devendo o Judiciário reprimir a utilização indevida da exclusividade conferida ao registro quando esse privilégio implicar na intimidação da concorrência, de modo a impedi-la de exercer suas atividades industriais e explorar o mesmo segmento mercadológico. Aplicação da doutrina do patent misuse. RECURSO ESPECIAL A QUE SE NEGA PROVIMENTO. (REsp nº , 3ª Turma, Rel. Min. Nancy Andrighi, DJe ) (destaques acrescentados) grifos deste relator) Acrescenta-se, ainda, que as marcas já convivem harmoniosamente no mercado há anos e a Apelada, conforme fundamentado pela r. sentença, já vendia bebidas geladas à base de café antes mesmo da Apelante ingressar no mercado nacional, o que ocorreu somente no ano de Importante ressaltar que a comercialização de bebidas geladas à base de café não é exclusividade de um ou de outro empresário. Isso porque a livre iniciativa é fundamento da República Federativa do Brasil, que por sua vez tem como princípio geral da ordem econômica a livre concorrência (art. 1º, inc. IV, c.c. art. 170, inc. IV, do mesmo diploma). base de café Na espécie, o sucesso do produto bebida gelada à está muito mais relacionado à qualidade do produto e à notoriedade dos fornecedores, do que à própria marca Franccino vinculada à bebida. Frapuccino ou Apelação nº Voto nº\n8 fls. 11 empresas que fornecem o produto É óbvio, pois, que a notoriedade das marcas das no caso Starbucks e Fran's Café é o que impulsiona a venda e sucesso da bebida, não simplesmente o nome/marca atribuído à bebida. Ressalta-se que existem outras marcas no mercado, a exemplo da marca Vaccino, comercializada pela rede de cafeterias Vanilla Caffé, e que resulta da junção das expressões Vanilla e Capuccino Tal análise é necessária, pois é fato que referidas bebidas, como regra, somente são vendidas em redes autorizadas de cafeterias e sempre acompanhadas do signo distintivo de sua propriedade, razão pela qual a escolha do consumidor se dá pela predileção de uma ou outra cafeteria (fornecedor), em razão da qualidade do produto comercializado, e não simplesmente pelo nome/marca conferido ao produto, que tem função de mero identificador do tipo de bebida, qual seja café gelado. Neste sentido, destaca-se a r. sentença da 25ª Vara Federal do Rio de Janeiro, nos autos da ação de nulidade do registro da marca mista Franccino Iced Coffee, entres as mesmas partes (processo nº ), proferida em 18/11/2013, dias antes da sentença ora recorrida: Ora, o público médio destes estabelecimentos e destas bebidas é extremamente instruído, sabendo distinguir que o produto, vendido pela STARBUCKS não é vendido no FRAN'S CAFÉ e vice-versa. A pessoa pode até tomar um Capuccino Gelado nas duas empresas, mas sabe que cada uma delas tem o seu e não será levado à confusão, pela grafia próxima das duas marcas. Outrossim, uma das características mais importantes do aspecto material do mercado relevante dos produtos é a sua fungibilidade e, na hipótese dos autos, o cliente da STARBUCKS sabe que não tomará o Capuccino Gelado do FRAN'S CAFÉ naquele estabelecimento, assim como a recíproca é verdadeira para os clientes do FRAN'S CAFÉ. Apelação nº Voto nº\n9 fls. 12 Logo, apesar dos nomes serem próximos, não reconheço risco para o consumidor das duas empresas de confundir os produtos que consome em cada uma delas, ou acreditar que uma estão vendendo o produto da outra. Também não há que se falar de secondary meaning a justificar, excepcionalmente, a proteção da marca fraca Frapuccino. O significado adquirido pela referida expressão Frapuccino, mais do que identificar a bebida comercializada pela empresa Starbucks, muito se aproxima do fenômeno da degenerescência da marca, pelo qual os consumidores identificam o gênero do produto caso bebida gelada à base de café Apelação nº Voto nº no pela marca do produto e/ou fornecedor. O mesmo fenômeno, na língua portuguesa, é conhecido pela figura de linguagem metonímia. Pelo uso constante e costumeiro, a expressão Frapuccino tem cada vez mais se popularizado como tipo de bebida, qual seja café gelado, inclusive para fazer referência aos produtos concorrentes. Em singela pesquisa em sites de busca, constata-se que a expressão Frapuccino é comumente utilizada na web, especialmente em sites que ensinam a fórmula caseira da bebida, como sinônimo de bebida gelada à base de café. Tal fato demonstra a popularização da expressão, o que afasta a tese de indevida associação, bem como a possibilidade de conferir proteção excepcional em razão do secondary meaning. Assim sendo, não configurada a prática de atos ilícitos de concorrência desleal, seja por se tratar de marca fraca, seja por inexistir confusão entre os consumidores, de rigor a manutenção da r. sentença. mantida na íntegra a r. sentença. Diante do exposto, nega-se provimento ao recurso, TASSO DUARTE DE MELO Relator\nfls. 1 ACÓRDÃO Registro: 2014.0000097110 Vistos, relatados e discutidos estes autos de Apelação nº 1001930-76.2013.8.26.0100, da Comarca de São Paulo, em que é apelante EUROFARMA LABORATÓRIOS S/A, são


Imprensa – Eventos | Styroplast\nA maior feira da América Latina do setor do plástico\nA feira Feiplastic possuí ampla ampliação do mercado internacional. É uma das principais feiras do setor do plástico para apresentação de tendências. A styroplast garantiu a sua participação na feira, realizada no Anhembi – SP, fizemos questão de participar deste grande evento, divulgando e apresentando nosso mix de produtos, incluindo lançamentos, visando atender cada segmento do setor. Com soluções sustentáveis, apresentamos soluções inovadoras. Assim fortalecendo clientes internacionais também.\nTivemos em média 400 pessoas visitando nosso estande, além de receber a visita de alguns de nossos clientes tais como Panasonic e outros.\n1º Workshop Nacional de Produtos\nEm Dezembro de 2014, foi realizado o 1º Workshop de Produtos do segmento da Construção Civil para Engenheiros, Arquitetos, Estagiários, Sócios, Gerentes e Proprietários de Construtoras. O Workshop foi realizado em João Pessoa-PB, pelo Engenheiro Luiz Roberto D’Onófrio CREA: 0601688218.\nTemos a intenção de realizar um próximo Workshop ainda este ano de 2015 em São Paulo.\nA Styroplast garante sua participação na feira Concrete Show, realizada no Centro de Exposições Imigrantes. Fazemos questão de participar deste grande evento, divulgando e apresentando um mix de produtos, incluindo lançamentos para o mercado da Construção Civil, visando atender criteriosamente cada segmento deste mercado.\nCom soluções sustentáveis, apresentamos soluções inovadoras atendendo à NBR 15575 em todos os requisitos.\nAgradecemos a presença de todos que nos visitam no evento e garantimos nossa presença para 2015.\nA Styroplast garantiu sua presença na feira Fesqua em 2014, realizada no Centro de Exposições Imigrantes. Divulgamos e apresentamos o nosso mix de produtos, visando atender cada segmento deste mercado. Com soluções inteligentes e sustentáveis em Proteção e Isolamento Termoacústico, a Styroplast realiza projetos diferenciados, com normas específicas, e com melhorias para os processos mais exigentes.\nAgradecemos a presença de todos que nos visitaram no evento.\nEstreando na feira FIEE, a Styroplast participa pela primeira vez desse evento que ampliou o mercado de eletroeletrônico para a empresa.\nCom soluções inteligentes em proteção e isolamento termoacústico, a Styroplast inovou com projetos que atenderam clientes exigentes, com normas específicas, e com melhorias para os processos mais exigentes.\nBuscando sua participação em 2015, a Styroplast busca inovar seus processos, atender novas normas regulamentadoras e manter a qualidade e eficiência dos seus produtos.\nFeira Movimart Transporte e Logística\nPelo 3º ano, a Styroplast participou da feira Movimat, realizada no Expo Center Norte. Com soluções sustentáveis e Soluções em Proteção e Isolamento Termoacústico, apresentamos nosso mix de produtos, e nossos lançamentos para o mercado, visando atender criteriosamente cada segmento deste mercado. Atendendo sempre normas específicas em todos os requisitos.\nAgradecemos a presença de todos que nos visitaram mais um ano.


Jornalistas precisam escolher entre redução de salários ou demissões - WSCOM\nJornalistas precisam escolher entre redução de salários ou demissões\nA falta de avanço nas negociações deixou os jornalistas sem esperança\nNo ano passado, informou o presidente Alexandre Rands, o Diario de Pernambuco gerou um prejuízo mensal de mais de R$ 1 milhão. Quando assumiu, o empresário disse já ter encontrado o jornal sob ameaça de fechamento. Na época, iniciou um plano de recuperação baseado no enxugamento de 38% dos custos e manutenção dos ganhos. Os cortes de despesas foram sentidos, é claro, pelos trabalhadores. Doze jornalistas foram demitidos no começo do ano passado e muitos deles ainda não receberam a totalidade de suas rescisões trabalhistas. Mesmo com sacrifício dos profissionais as contas não voltaram ao azul, porque “a receita caiu mais do que o esperado”, justificou o empresário.\nA queda da receita tem origens na crise geral dos jornais, além da redução de investimentos do setores público e privado. No ano passado, o Governo do Estado teria deixado de pagar R$ 6 milhões ao Diario e, este ano, mesmo com eleições, já anunciou uma frustração de faturamento de outros R$ 195 mil. O Governo Federal também teria um débito de R$ 700 mil com a empresa imersa em débitos trabalhistas e junto a fornecedores. Este ano, a previsão de prejuízo do jornal já chega a R$ 895 mil. “A gente tem dívidas de energia, de papel, de tinta. Em 2015, o rombo acumulado já era de R$ 12 milhões”, detalhou Rands, explicando que a venda do único bem, o parque gráfico, não seria uma alternativa economicamente viável para sanar as contas porque geraria um encarecimento da operação, que precisaria recorrer a uma gráfica terceirizada.\nDemitir 30 profissionais da redação, entre o fim deste mês e começo do próximo, seria uma opção para reduzir folha salarial em até R$ 475 mil. Ainda assim a empresa continuaria com um prejuízo mensal de R$ 125 mil. Além disso, os profissionais seriam dispensados sem pagamento da multa de 40% e do FGTS. “Não temos dinheiro para pagar as verbas rescisórias, cuja soma é de R$ 3,5 milhões”, enfatizou o presidente da empresa. No caso do fechamento do jornal, o montante das rescisões seria de R$ 11 milhões.\nO presidente do Diario chegou a propor a emissão de debêntures (títulos de dívida emitidos por empresas privadas) para que as pessoas possam receber daqui a dois anos. A alternativa foi rechaçada imediatamente pelo procurador do trabalho Marcelo Crisanto. “Não há amparo legal para essa proposta”, salientou.\nJornalistas sem esperança\nA falta de avanço nas negociações deixou os jornalistas sem esperança. No fim da reunião, o procurador do MPT levantou a possibilidade de um acordo coletivo para a redução temporária dos salários com garantia de manutenção dos empregos e a administração do Diario sugeriu reduções transversais, proporcionais ao salário – perde mais quem ganha mais. “Eles (os gestores) vão apresentar o plano detalhado na próxima segunda-feira (19) ao sindicato. Para valer, entretanto, o acordo precisa ser aprovado pela categoria em assembleia”, lembrou o presidente do Sinjope, Juliano Domingues.\nEncurralados, os jornalistas do Diario podem até aceitar ganhar menos temporariamente para manterem os empregos, mas isso não garantirá salários pagos em dia. Uma decisão neste sentido também não afastaria totalmente a possibilidade de demissões antes da assinatura do acordo ou depois dele, sequer garante a sobrevivência do jornal que é um patrimônio de Pernambuco e parte importante da história do jornalismo no Brasil.\nInformações Marco Zero


Deputados cobram a conclusão das obras do Hospital São Thomé de Cuiabá, abandonado há 15 anos – Elizeu Nascimento\nNotícias > Deputados cobram a conclusão das obras do Hospital São Thomé de Cuiabá, abandonado há 15 anos\nDeputados cobram a conclusão das obras do Hospital São Thomé de Cuiabá, abandonado há 15 anos\nDeputado Elizeu questionou, “onde foi gasto o recurso federal enviado para Mato Grosso, totalizando o valor R$ 471,46 milhões, para o combate e enfretamento da Pandemia causada pelo COVID- 19”.\nAbandono total, foi que os deputados Elizeu Nascimento (DC) e Ulysses Moraes (PSL) encontraram durante uma fiscalização na última quarta-feira (13/07), no prédio onde funcionava o Hospital São Thomé que se tornou ponto de usuários de drogas e esconderijo para criminosos, além da sujeira que toma conta do local, colocando a população da região em risco.\n“Estamos buscando a verdade, assim como fizemos anteriormente quando encontramos os respiradores guardados, enquanto a população sofre esperando um leito de UTI. O trabalho que estamos realizando é para que a população possa saber para onde está indo o dinheiro público, destacou deputado Elizeu.\nA fiscalização foi registrada através de lives, nas imagens ficaram nítidas o descaso do poder público, o prédio foi tomado por moradores que fazem as suas camas com papelões, fogão com tijolo praticamente uma casa improvisada. A antiga piscina, ao invés de água, hoje é preenchida por lixo. “Se não bastasse o perigo para à saúde, o local também passou a ser frequentado por drogados e criminosos, a população não aguenta mais o abando e o descaso. São 15 anos de abandono, Nascimento.\nO prédio foi comprado pelo Governo do Estado de Mato Grosso em 2004, após o Hospital São Tomé falir. No local, segundo Executivo, a intensão era abrir uma pediatria, o que nunca aconteceu.\nMais de 10 anos depois, o então governador Pedro Taques (PSDB) estudava entregar o local ao grupo Shriners, dos grãos mestres da maçonaria, para que se tornasse um hospital filantrópico.\nEm 2017, o grupo apresentou uma proposta para que o extinto São Thomé se tornasse uma unidade especializada de ortopedia infantil. Taques e a sua equipe se mostraram favoráveis, tornando-se apenas uma questão de formalização burocrática.\nDesde então, já se passaram dois anos desde que o governo anunciou a reativação do prédio por parceria filantrópica, mas a proposta não saiu do papel. O motivo nunca foi informado.\nA herança ficou nas mãos do governador Mauro Mendes (DEM).\n“Esse é um local onde caberia vários leitos de UTIs, o dinheiro que vai ser gasto para montar um hospital de triagem na Arena Pantanal poderia ser investido nessa estrutura. O governo de Mato Grosso recebeu R$ 471,46 milhões, para o combate e enfretamento da Pandemia causada pelo COVID- 19. As informações estão publicadas no site da Presidência da República – Secretaria de Governo Secretaria Especial de Assuntos Federativos. Cadê esse dinheiro”, questionou Nascimento.\nAcompanhem o vídeo: https://www.facebook.com/elizeunascimentomt/videos/198475704939225\nAnteriorAnteriorArena Pantanal será Centro de triagem da Covid-19 para atender pessoas com sintomas leves da covid-19; veja vídeo onde deputados fiscalizam\nPróximoEnquanto centenas de pessoas morrem, hospital comprado pelo governo serve de motel para usuários de drogas em CuiabáPróximo


Treinamentos Funcionais Cursino - Aula de Treinamento Funcional - Art Fit Academia\nSe você procura por treinamentos funcionais Cursino. Saiba que na Art Fit Academia as aulas são desenvolvidas com planejamento e eficiência, com adaptação a cada necessidade individual e desenvolvimento físico em geral. As aulas na Art Fit Academia também desenvolvem o controle respiratório e ajudam a desenvolver o equilíbrio.\nVocê está procurando por uma academia eficiente que tenha treinamentos funcionais Cursino?\nCaso esteja precisando de treinamentos funcionais Cursino, Oferecendo soluções quando trata-se de academia, com a Art Fit Academia, você encontra serviços como o de treinamentos funcionais e aula de tênis, entre outras alternativas. Carregamos o objetivo de oferecer um serviço com responsabilidade e comprometimento. Não deixe de falar conosco.\nO conteúdo do texto "Treinamentos Funcionais Cursino" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Antropologia forense é a análise de restos humanos com a finalidade médico-legal de estabelecer identidade. Desempenha um papel fundamental nas investigações internacionais e do Reino Unido em casos de violência interpessoal e homicídio, repatriação, desastres em massa e crimes de guerra.\nVocê aprenderá como a antropologia forense contribui para a análise e interpretação dos restos mortais. Muitos de nossos especialistas são profissionais forenses. Eles ajudarão você a adquirir as habilidades necessárias para interpretar restos esqueléticos juvenis, produzir e apresentar relatórios esqueléticos forenses e aprender como esses relatórios são usados no processo legal.\nVocê também obterá um conhecimento e entendimento abrangentes da anatomia geral através da dissecção do corpo inteiro dos cadáveres embalsamados de Thiel. Esses cadáveres são de correção suave, o que significa que mantêm qualidades reais, incluindo cores realistas, qualidade do tecido e flexibilidade.\nVocê terá acesso às nossas coleções esqueléticas, ajudando-o a aprender como cada osso do corpo se forma e se desenvolve, e como esse conhecimento pode ser aplicado ao processo de identificação. Nossas coleções incluem:\nA coleção exclusiva Scheuer de restos esqueléticos juvenis\nA coleção de osteologia para adultos\nA coleção de osteologia animal\nPara mais informações sobre Anatomia e Antropologia Forense Avançada, por favor, envie uma solicitação de informações abaixo e a escola irá contactá-lo com mais informações.\nDiploma em 2: 1 ou superior (ou equivalente) em osteologia, antropologia física, antropologia forense, anatomia ou um assunto relacionado. Alternativamente, será necessária uma capacidade de demonstrar experiência considerável em um campo relevante.\nAnatomia Gross Humana 1\nOsteologia do desenvolvimento juvenil\nAntropologia Forense como Evidência Especializada\nAnatomia bruta humana 2\nMestrado em Anatomia e Projeto de Pesquisa Avançada em Antropologia Forense\nA conclusão deste mestrado dará a você as habilidades necessárias para continuar na pesquisa acadêmica ou dar os próximos passos na criação de uma carreira como antropólogo forense ou anatomista.\nQuer saber mais sobre este programa, Anatomia e Antropologia Forense Avançada? Preencha o seguinte formulário e inclua quaisquer perguntas que você tem. Esta informação será enviada diretamente para a escola, e um representante irá responder a sua pergunta.\nQuer saber mais sobre Anatomia e Antropologia Forense Avançada? Preencha o formulário abaixo e nós vamos transmitir suas informações a um representante da escola, que irá responder a sua pergunta.


07/12: Encontro sobre Economia de Francisco em Piracicaba – Economia de Francisco\n07/12: Encontro sobre Economia de Francisco em Piracicaba\nSem comentários em 07/12: Encontro sobre Economia de Francisco em PiracicabaPostado em Histórico de Eventos, Parceiros Por adminPostado em dezembro 7, 2019 Marcado #ABEF, #Capuchinhos, #Piracicaba\n(Frades Capuchinhos e Instituto Piracicabano de Estudo e Defesa da Democracia)\nEm Piracicaba, interior de São Paulo, se inicia hoje, 07/12, o Encontro da Economia de Francisco.\nPiracibaba – ABEF\nEm Piracicaba, interior de São Paulo, os Frades Capuchinhos e o Instituto Piracicabano de Estudo e Defesa da Democracia promovem um encontro para discutir e caminhar com a ABEF, com presença de Ladislau Dowbor e Eduardo Brasileiro. O evento vai acontecer às 14h30 no Seminário Seráfico São Fidélis, na av. Independência, 734, Piracicaba.\nO encontro almeja, em pleno auge dos governos neoliberais e autoritários vigentes em nível nacional e internacional, construir uma ponte das práticas e iniciativas que o Brasil possui sobre alternativas econômicas, de gestão e autogestão e os apontamentos para crítica à economia política.\nTexto de apoio preparatório para o encontro: Clique aqui.\nNascido na França, é economista graduado em Economia Política na Universidade de Lousanne, Suiça. Obteve mestrado e doutorado em Ciências Econômicas na Escola de Economia de Varsóvia. Foi Professor de finanças públicas na Universidade de Coimbra. Foi coordenador técnico do Ministério de Planejamento Guiné -Bissau em 1977. Foi Consultor de diversas agências das Nações Unidas como Nicarágua, Costa Rica, Africa do Sul e Equador. No Brasil foi consultor de governos e municípios, além de várias organizações do sistema “S”. Hoje é professor titular de pós graduação da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo: PUC- SP. É autor de mais de 40 livros dentre eles: O Pão Nosso de Cada Dia – 2015; A Era do Capital Improdutivo de 2017. Foi colaborador do periódico on line Outras Palavras. Parte de sua produção intelectual está disponível na página dowbor.org\nEduardo Brasileiro, 28 anos, morador de Itaquera, Zona Leste de São Paulo. Formado em Sociologia e Política (FESPSP – Fundação Escola de Sociologia e Política), é membro da articulação Igreja Povo de Deus em Movimento (IPDM), coletivo de paróquias da Zona Leste. Em sintonia com os movimentos sociais, quer debater o atual momento político e eclesial e os desafios da igreja católica diante das mudanças socioculturais e econômicas. Atuou na Pastoral da Juventude da Igreja Católica, no Movimento Ecumênico, sobretudo na Rede Ecumênica da Juventude (REJU). Assessora Comunidades Eclesiais de Base e atualmente é educador na região de São Mateus de jovens e adultos.\nSaúde e Economia de Francisco no Brasil\n12/12: Reunião por videoconferência com o prêmio Nobel Joseph Stiglitz – Mudança curricular no ensino da Economia


BOOK | THIRTEEN REASONS WHY | Diário da Chris\nBOOK | THIRTEEN REASONS WHY\nSe havia livro com o qual eu estava curiosa era definitivamente este. Acho que partilhei isso com meio mundo. Adoro a capa. A premissa da história chamava-me muito à atenção. E eu andava desejosa de lhe colocar a vista em cima. Este ano decidi que quero ler tudo aquilo que já quero ler há algum tempo sem me preocupar se é muito recente ou não. Nessa onda este livro foi assim a minha segunda leitura do ano e, apesar de eu ter querido gostar muito do livro o mesmo não aconteceu e foi a minha primeira desilusão do ano.\nO livro conta-nos a história da Hannah Baker. Ela tinha 16 anos quando decidiu cometer suicídio. Toda a gente ficou chocada com a atitude dela, até porque pouca gente a conhecia e ninguém percebeu as motivações que a levaram a cometer tal acto. Só que a Hannah pensou em todos os pormenores e antes de cometer o suicídio ela gravou 13 cassetes com as 13 razões que a levaram a cometer tal acto e enviou-as para as 13 pessoas que de algum modo contribuíram para a decisão dela. É através do Clay, um rapaz que recebe as cassetes, que vamos perceber a dimensão por detrás da atitude da Hannah.\nToda a premissa deste livro intrigava-me e fazia-me ter vontade de o ler, porque eu gosto muito de livros com estes temas. E para além de termos um tema pesado temos também um livro diferente, porque neste livro a pessoa que cometeu o suicídio gravou em cassetes as razões que a levaram a cometer tal acto e partilhou-as com as pessoas que directamente estiveram envolvidas com a prática do suicídio. Normalmente quando uma pessoa comete tal acto não partilha as razões com ninguém e toda a sua morte acaba por ficar envolta em algum mistério, porque por mais que tenhamos especulações nunca iremos perceber realmente o que motivou a pessoa a por termo à própria vida. E neste livro não. A Hannah quando tomou a iniciativa definitiva decidiu numa espécie de "vingança", gravar as razões e enviá-las a quem contribuiu para que ela se sentisse cada vez pior a ponto de cometer um acto tão brutal.\nO livro não se centra no próprio suicídio, na forma como o mesmo aconteceu, nem mesmo na forma como afectou directamente a família, amigos mais próximos ou a comunidade escolar, mas sim nas razões e acontecimentos que a levaram a tal ponto e na forma como as cassetes e a confrontação da prática de tais actos tem nas treze pessoas que ao longo do livro vão sendo mencionadas nas cassetes. Isto porque uma coisa é acharmos que a nossa acção num determinado dia pode ter tido uma influência negativa na vida de outra pessoa, outra é sermos confrontados com a realidade de que efectivamente tivemos influência na decadência de uma pessoa a tal ponto de cometer suicídio.\nMas e apesar deste livro se centrar numa parte da história que normalmente ninguém sabe o mesmo não me conquistou porque as razões apresentadas não me conseguiram convencer. Para mim foram um pouco superficiais demais. E sim, podem dizer que nem sempre são as grandes causas que levam à tomada destas decisões, que as pequenas coisas do dia-a-dia acumuladas podem desencadear reacções como esta mas eu não me consegui sentir ligada nem com as razões da Hannah nem com os acontecimentos que a levaram a tal ponto.\nNo fim disto tudo também existiram coisas que eu gostei no livro. Por um lado gostei muito do facto de irmos ouvindo as cassetes através do Clay. Ele recebe-as e ouve-as no mesmo dia e é como que uma viagem ao pensamento da Hannah, tal como a tudo aquilo que as cassetes provocam e provocaram a quem as ouviu. Saber que tivemos uma implicação directa no suicidio de alguém não deve ser nada fácil.\nEste era um livro que tinha tudo para dar certo, mas que acabou por não me tocar tanto como gostaria.\nPodem ver o vídeo que fiz onde exploro um pouco mais a minha opinião sobre o livro.\nNome: “Thirteen Reasons Why” Autor: Jay Asher ISBN: 9781595141712\nPáginas: 288 Páginas Editora: RAZORBILL


Máscara de Ouro Face Beautiful Professional | Resenha - Blog Victória Brito\nCuidados com a peleMáscara de ouro face beautiful\nMáscara de Ouro Face Beautiful Professional | Resenha\nby Victória Brito - novembro 14, 2019\nA máscara de ouro face beautiful que eu usei foi a de bisnaga, que vem com 60 ml de produto. É uma máscara de ouro 18K, indicada para vários todos tipos de pele e boa opção para cuidados com a pele em relação a preço também.\nComo usar a máscara de ouro face beautiful\nEla possui duas formas de uso: diurno e noturno.\nUso diurno: aplique em toda extensão do rosto e deixe agir por 20 minutos.\nUso noturno: aqplique uma camada no rosto inteiro espere secar e deixe agir durante a noite, retire pela manhã.\nComo aplicar máscara de ouro no rosto\nApós limpar o rosto com água e sabonete facial, basta pegar uma quantidade na mão e ir aplicando com os dedos. Aplique no rosto inteiro formando uma camada uniforme e espere secar.\nNa embalagem não é especificado como retirar, mas eu apenas uso o sabonete e água em movimentos circulares até tirar todos os resíduos.\nBenefícios da máscara de ouro face beautiful\nEssa máscara facial de ouro promete hidratar a pele e tem componentes como: vitamina C , filtro solar e colágeno. Porém não especifica o FPS (fator de proteção solar) na embalagem. A validade é de 36 meses.\nOnde encontro essa máscara ?\nEm qualquer loja que vende maquiagem, perfumaria ou farmácia pode ser possível encontrar essa máscara de ouro face beautiful. E o preço é em torno de R$ 10, basta você procurar direitinho. Achei muito bom o custo benefício já que ele dura possibilitando várias aplicações e ajuda muito no cuidados com a pele evitando o envelhecimento precoce.\nConfira também ⇒ Resenha do Creme Nivea Antissinais\nComponentes da máscara: Aqua, Urea, Ci77019, Cyclopentasiloxane, Ci77891, Laureth-7, C13-14 Isoproffin, Fenoxyethanol, Parfum, Ci 77491, Polyacrylamide, Methylparaben, Benzyl, Salicylate, Etyparaben, Butylparaben, Isopropylparaben, Hydrolyzed Collagen, Ascorbic Acid, Ethylhexyl methoxycinnamate.\nEu também fiz um vídeo no meu canal do youtube aplicando a máscara de ouro face beautiful e falando tudo o que achei sobre o efeito dela na minha pele. Assista a resenha completa no vídeo abaixo!\nTags : Cuidados com a pele, Máscara de ouro face beautiful\nGessica Morais 19 de dezembro de 2019 10:32\nRealmente é ótima..\nVictória Brito 27 de dezembro de 2019 00:22\nEu adoro essa máscara, ela rende muito. Tenho até hoje!\nBia 8 de maio de 2020 21:28\nMuito boa recomendo ❤


The Love of Crews 570\nCientistas De Dados Estão Em Alta\nEstudantes brasileiros da área de engenharia podem receber bolsas de estudo pra fazer mestrado na escola britânica de Northampton. As bolsas são fruto de um acordo com o Santander Universidades. “Para esse ano nós vamos oferecer uma bolsa de estudo no ramo de engenharia pra vermos se há interesse. Esperamos que ótimos estudantes se inscrevam e para o ano que vem a previsão é de doar mais”, diz Nick Petford, vice-reitor da Universidade de Northampton. Para o ano que vem o interesse da instituição é possibilitar bolsas também em áreas de estudo como gestão de resíduos, e tecnologia em couro.\nPor hora a oferta é para estudantes de Curso de informatica gratis . “Mas no futuro a ideia é assim como recebermos estudantes interessados em fazer pesquisas”. Pra se candidatar à bolsa, o estudante necessita entrar em contato com a equipe do Santander Universidades e checar se a sua instituição é elegível pro programa.\nReferência pesquisada: https://www.sportsblog.com/search?search=informatica\nPró-Reitoria De Busca E Pós-Graduação sobre a procura das pessoas no grupo. Eu imagino que idealmente toda humanidade é livre para pesquisar o que quiser, entretanto se a busca do grupo não chama atenção no mercado, vai ser muito árduo por você conquistar um emprego no momento em que se formar. Os doutorandos estão conseguindo pós-docs em bons lugares? Atravessar Em Um Concurso Público Trabalhando é Possível? pós-docs estão conseguindo permanent positions em universidades de pesquisa?\nSe não estiverem, por melhor que sejam as pessoas, você estará assumindo uma posição de traço. A sua decisão precisa ser enviada até dia 15 de abril. Deixe pra enviar quase no encerramento. Ouça as propostas, visite, converse, pesquise. Essa é uma decisão muito respeitável em sua existência já que, na carreira de físico, a parcela profissionalizante da formação é o doutorado. Visto que Apresentar Inglês é Tão Importante? enviada tua decisão, a faculdade vai te mandar um documento muito sério chamado I20.\nEste é o documento que te permite tirar um visto de estudante e viver legalmente nos Estados unidos. O visto que você deve é o F1, caso você esteja indo como estudante e não como bolsista da CAPES. Por esse último caso, o visto é de intercâmbio, J1, e o documento se chama DS2019. Para recolher o visto F1, o início do procedimento é como cada outro visto: comece pagando a taxa para a entrevista (trinta e oito reais).\nDaí, preencha todos os formulários, pague a taxa SEVIS online (duzentos dólares), pague a taxa do visto no Citibank (140 dólares) e irá pra entrevista no dia marcado com todos estes formulários, documentos e documentos pessoais pedidos. Como é um visto de estudante, espere ser entrevistado em inglês. Pague mais uma taxa pra tirar o visto e pronto. O recurso poderá ser um tanto demorado e desta forma o perfeito é fazer dessa forma que você recebe o I20.\nNão deixe para última hora e, principalmente, não compre a passagem aérea antes de ter o visto (a não ser que você não siga meu conselho e seja muito obrigado a fazer tudo junto). É muitíssimo diferente, contudo não inadmissível que dê algum problema. E, neste caso, a escola nada pode fazer para te socorrer.\ntrês Indisciplina pela escola no fato atual\n4º Faculdade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)\nVocê precisará resolver sozinho. Eu nunca conheci alguém que, aprovado para o doutorado e com toda a documentação correta, não tenha conseguido um visto; mas eu conheço casos em que o método foi mais demorado do que crucial. Teu marido ou esposa e filhos conseguem também requerer um visto, o F2 (ou J2, no caso de intercâmbio).\nNote que esses são vistos bem restritos. Tendo como exemplo, com o visto F2, teu cônjuge não terá permissão de trabalho nos EUA. As regras para o J2 bem como são rigorosas, entretanto tem um pouco mais independência. Caso isto te interesse, leia os critérios no blog da embaixada americana. Muitas pessoas me perguntam sobre a hipótese de fazer um mestrado em física nos Estados unidos. O mestrado nos Estados unidos tem um carácter muito diferenciado daquele no Brasil.\n< Curso de informatica https://certificadocursosonline.com/courses/curso-de-informatica/ ="clear:both;text-align: center"> Alunos em programas de curta duração, como intercâmbios.\nNo Brasil, o mestrado é um pré-doutorado. Os alunos usam os dois anos do mestrado pra fazer as disciplinas de pós-graduação e a dissertação é mais uma perda de tempo do que cada outra coisa. Nos programas de pós-graduação americanos, algo equivalente é feito nos dois primeiros anos, todavia ao invés terminar com uma dissertação sem conteúdo expressivo, termina com o procedimento de qualificação. Alunos em programas de curta duração, como intercâmbios. Como não podes atravessar vários anos na faculdade, eles se esforçam pra fazer as disciplinas básicas e a qualificação no tempo que têm. clique aqui , em quase todas as universidades, é bastante par requisitar um diploma de mestre.


Princípios Contabilísticos (PCGA’s)\n“A empresa opera continuamente, com duração ilimitada. Desta forma, entende-se que a empresa não tem intenção nem necessidade de entrar em liquidação ou de reduzir significativamente o volume das sua operações”\n“Considera-se que a empresa não altera as suas políticas contabilísticas de um exercício para o outro. Se o fizer, e a alteração tiver efeitos materialmente relevantes, esta deve ser referida no anexo”.\nPrincípio do Acréscimo ou Especialização\n“Os proveitos e os custos são reconhecidos quando obtidos ou incorridos, independentemente do seu recebimento ou pagamento, devendo inclui-los nas demonstrações financeiras dos períodos a que respeitam”.\n“Os registos contabilísticos devem basear-se em custos de aquisição ou de produção, quer a custos nominais, quer a custos constantes.”\n“Significa que é possível integrar nas contas um grau de precaução ao fazer as estimativas exigidas em condições de incerteza sem, contudo, permitir a criação de reservas ocultas, provisões excessivas ou a deliberada quantificação de activos e proveitos por defeito ou de passivos e custos por excesso.”\nPrincipio da substância sobre a forma\n“As operações devem ser contabilizadas atendendo à sua substância e à realidade financeira e não apenas à sua forma legal”.\n“ As demonstrações financeiras devem evidenciar todos os elementos que sejam relevantes e que possam afectar avaliações ou decisões pelos utentes interessados.”\nActivo - É constituído pelos bens da empresa e pelas dividas de terceiros à empresa. (clientes)\nPassivo - É constituído pelas dividas da empresa a terceiros. (fornecedores, bancos e estado)\nSituação Liquida - Capital Social, Reservas e Resultados\nCustos - Custos com pessoal, fornecimentos e serviços externos, matérias primas, mercadorias, etc. (classe 6).\nProveitos - Vendas de produtos e serviços (classe 7).\nTerceiros - Clientes, fornecedores, bancos e estado.\nCusto de Electricidade\nCusto de Electricidade 62211 - Electricidade\n24323 - IVA Dedutivel OBS\n11/12/ 221 - Caixa, DO ou Fornecedores\nPagamento a um Fornecedor 221 - Fornecedor 11/12 - Caixa ou DO\nRecebimento de um Cliente 11/12 - Caixa ou DO 211 - Cliente\nCompra de Mercadorias 312 - Compra de Mercadorias\n24321 - IVA Dedutivel Existências\nEntrada da Mercadoria em Armazém (SIP) 32 - Existências 312 - Compra de Mercadorias\nVenda de Mercadorias 711 - Venda de Mercadorias\n11/12/ 211 - Caixa, DO ou Clientes\nCusto/Saída da Mercadoria do Armazém 611 - Venda de Mercadorias 32 - Existências\nCompra de um computador 426 - Equipamento Administrativo\n24322 - IVA Dedutivel Imobilizado\nIVA = SIVA x TIVA\nCIVA = SIVA x (1 + TIVA)\nSIVA = CIVA / (1 + TIVA)\nIVA = (CIVA / (1 + TIVA)) x TIVA\nCIVA - Montante com IVA\nSIVA - Montante sem IVA\nTIVA - Taxa de IVA\nExistências - Sistemas de Inventário\nSistema de Inventário Intermitente\n31 - Compras SIVA\n2432 - Iva Dedutivel IVA\n11 / 12 / 22 - Caixa / DO / Fornecedores CIVA\n71 / 72 - Venda / Prestação de Serviço SIVA\n2433 - Iva Liquidado IVA\n11 / 12 / 21 - Caixa / DO / Clientes CIVA\n32 - Mercadorias 31 - Compras SIVA (Compras)\n61 - CMVMC 32 - Mercadorias SIVA (CMVMC)\nEi + Compras = CMVMC + Ef\nEi + Compras - Ef = CMVMC\nEi - Existências Iniciais (Saldo inicial da conta 32)\nEf - Existências Finais ((Saldo final da conta 32)\nCMVMC - Custo das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas\nCompra - Aquisição\nCompra - Entrada em Armazém\n32 - Mercadorias 31 - Compras SIVA\nVenda - Saída de Armazém\nESQUEMA DE SALÁRIOS\n1ª FASE – PROCESSAMENTO (no mês a que respeita)\nA) Processamento de Salários (e outras Remunerações)\n2421 IRS Trab. Dependente\n245 Seg. Social\n263 Sindicato (opcional)\n2621/2622 Remunerações a pagar\nB) Processamento dos Encargos Patronais\n645 Encargos s/ rem. 245 Seg. Social\n2ª FASE – PAGAMENTO (no mês ao pessoal; mês seguinte a outras entidades)\n121 Depositos à Ordem\nPagamento da Segurança Social e IRS:\n- Seg. Social até ao dia 15 do mês seguinte (Guia de Pagamento)\n- IRS até ao dia 20 do mês seguinte (Mod. 41)\n= Trabalho Final de Contabilidade Geral – 2002/2003 =\nSuponha que constitui com o seu grupo de trabalho uma empresa ligada ao sector turístico/hoteleiro, relacionada com o seu curso.\nCom recurso ao software de gestão “Artsoft”, pretende-se que desenvolva os seguintes aspectos:\n- Caracterize a empresa/actividade;\n- Defina a participação de cada sócio no capital social;\n- Identifique as acções necessárias à sua constituição (*), bem como custos inerentes;\n- Proceda aos respectivos lançamentos contabilísticos.\nSuponha um período de actividade de 1 a 2 meses (preferência Nov/Dez), bem como os factos patrimoniais resultantes do arranque e funcionamento da mesma, nomeadamente:\n- Aluguer/compra de espaço para exercer a actividade;\n- Compra de bens e produtos (existências; imobilizado; etc);\n- Outros custos de funcionamento (água; electricidade; telefone; seguros; etc).\n- Vendas de produtos/serviços.\nProceda aos respectivos lançamentos contabilísticos.\nImprima o Diário e Balancete respectivo.\nC) Encerramento do exercício\n- Cálculo de Amortizações/Provisões;\n- Apuramento de resultados do exercício;\n- Elaboração da Demonstração de Resultados e do Balanço.\nD) Relatório de actividade\nComente de forma sucinta os aspectos que lhe pareçam mais relevantes no trabalho/actividade desenvolvidos.\n(*) Estas informações podem ser obtidas no Centro de Formalidades das Empresas, na Rua da Junqueira, n.º 39; telefone: 213 615 4 00 / 808 213 213.\nDocentes: Maria Idaleta Fontes


B.B. King, o 'rei do blues', morre aos 89 anos - Balaio Cultural\nVocê está aqui:Home»Noticias»B.B. King, o ‘rei do blues’, morre aos 89 anos\nB.B. King, o ‘rei do blues’, morre aos 89 anos\nPor balaio em\t 15/05/2015 Noticias\nEle voltou a ser internado há poucos dias. A lenda se despede com 16 prêmios Grammy, mais de 50 discos em quase 60 anos de carreira e músicas que marcaram época, como “Three o’clock blues”, “The thrill is gone”, “When love comes to town”, “Payin’ the cost to be the boss”, “How blue can you get”, “Everyday I have the blues”, “Why I sing the blues”, “You don’t know me”, “Please love me” e “You upset me baby”.\nEm seus solos, ao contrário de outros guitarristas, o Rei do Blues preferia usar poucas notas. Ele dizia que conseguia fazer uma nota valer por mil.


A Revolução Eletrônica e o Marketing de Amanhã - ppt carregar\nA Revolução Eletrônica e o Marketing de Amanhã\nPublicouValentina Texeira Alterado mais de 3 anos atrás\nApresentação em tema: "A Revolução Eletrônica e o Marketing de Amanhã"— Transcrição da apresentação:\n1 A Revolução Eletrônica e o Marketing de Amanhã\nOutubro/2000 Epaminondas de Souza Lage (31)\n2 Sumário A Internet no Brasil Cenário de marketing virtual\nA empresa digital Como a Internet impacta nosso negócio Globalização Para começar um e-business Objetivos do e-business Segurança na Internet Vantagens do e-commerce Como usar a Internet na minha empresa e-commerce b2b e b2c, e-marketplace, Disponilizando serviços pela web, Marketing direto na Web, BI, CRM e Data marketing, SCM, correio eletrônico. A Internet nas empresas Megatendências Como lidar com as informações Características da mídia interativa Modelo de marketing digital Estratégia para desenvolver um MD O marketing tradicional no novo cenário Técnicas de propaganda digital e-banners - doubleclick Dicas para a empresa não perder o foco na Internet Leitura complementar\n3 Compras on-line ? Cerca de dos estimados internautas existentes no mundo já fizeram alguma compra ou transação online, e 1 entre 4 foram feitas 'de impulso', segundo o estudo da Angus Reid Group feito com internautas em 34 diferentes países. Este estudo foi feito com um grupo de internautas e consumidores. Foi feito por telefone ou ao vivo utilizando técnicas comuns usadas para pesquisas e os participantes foram selecionados ao acaso em 34 países em Dezembro de 1999.\n4 A Internet no Brasil... 4,7 milhões de consumidores querem acessar a Internet por computador nos próximos seis meses. 1,9 milhão têm intenção de adquirir celular com WAP A maior parte dos potenciais internautas que tem interesse em acessar a rede por computador está nas classes A e B. Eles representam 48% dos entrevistados que dizem ter intenção de contratar o serviço. Já no acesso via celular, há pouca variação entre as classes sociais - o percentual é de 31% na classe A, 35% na B, e 34% na C. 19% da população das nove principais regiões do Brasil acessa a Internet, ainda que de vez em quando. Ao todo, são 7,2 milhões de internautas. A maior parte, 72%, ainda pertence às classes A e B e é do sexo masculino, 53%. 8a. Pesquisa IBOPE - Setembro/2000\n5 Perfil Análise distanciada revela a fisionomia da comunidade :\nconcentrada no Sudeste (57% é de SP, RJ ou MG); forte traço masculino (os homens correspondem a 63% dos respondentes); no auge de seu vigor e juventude (15 a 29 anos é o principal grupo etário: 68%); livre de compromissos sérios (79% solteiros ou separados); voltada à sua própria formação (69% estuda, 55% fala inglês) e sustento (64% trabalha); qualificada para o consumo (renda mensal familiar situada entre 10 e 50 salários mínimos para 59%).\n6 Hábito Embora ainda recente (56% está conectada há menos de 2 anos), a relação intensa e íntima com a rede se revela nos modos de acesso: o acesso é feito principalmente de casa (74%), em computadores compartilhados com 1 ou 2 pessoas (48%); a conexão é feita uma ou mais vezes ao dia (71%). As principais características de navegação desta comunidade são: seu caráter utilitário - as atividades mais importantes são o (39%) e a navegação (35%) dirigida sobretudo à busca por informações sobre produtos ou serviços (79%);\n7 Hábito É extensa a adesão a facilidades de administração do dia a dia: 59% fez entrega on line da declaração de IR, e 50% utiliza regularmente o home banking. Seu caráter endógeno: a própria web, seguida da informática, são os principais assuntos de interesse de quem navega (83% e 71%, respectivamente, consideram esses assuntos muito interessantes); A maioria dos novos endereços de site é encontrada na própria rede (70%); O hábito de navegar substitui alguma outra atividade para 62%, muitos abandonaram a TV (29%) ou diminuíram o tempo de sono (12%).\n8 Consumo A sedução do consumo on line vem ocorrendo para produtos pouco complexos: 32% fizeram alguma compra (principalmente homens), de compact discs (20%), livros (18%) ou softwares (16%), principalmente; a frequência de compra on line revela a introdução do hábito: 54% comprou de 2 a 5 vezes em 1999; os valores de cada compra revelam a crescente movimentação econômica da rede: 44% gastou até R$ 50,00 a cada compra, 45% gastou entre R$51,00 e R$200,00; comprar na web é também o assunto que desperta a maior rejeição dentre todos (27% declarou que nunca compraria), aparentemente pela complexidade e risco da escolha exclusivamente virtual de produtos desconhecidos; a disponibilidade para pagamento por serviços on line existe quando o objetivo é a formação e qualificação do indivíduo: 49% pagaria ou pagou por serviços on- line, sobretudo Educação (29% pagaria) e Treinamento (28%) .\n9 As mulheres na Internet\nSegundo a eMarketer existem 27 milhões de mulheres on line nos Estados Unidos. Outra pesquisa afirma que dos novos internautas, 58% são mulheres e que em breve elas irão superar os homens como presença na rede. Em uma pesquisa feita pela Women.com, 70% das mulheres não podem sequer imaginar uma vida sem conexão à rede. Esta mesma pesquisa mostra que a maioria das mulheres conectadas à Internet são casadas, na faixa dos trinta e com uma boa renda familiar. Segundo NetSmart, 88% das mulheres entra na rede porque dizem que Internet simplifica a vida delas. Somente 55% diz entrar na Internet para economizar.\n10 Fonte: Arthur D. Little (Vassos - 1998)\nProjeção do comércio eletrônico Fonte: Arthur D. Little (Vassos )\n12 Qual o futuro do marketing, seja no Brasil ou no exterior ?\nE o cenário do marketing ? Como conviver com as mudanças de cenários ambientais provocada pela abertura de fronteiras virtualmente ilimitadas de negociação pelos meios eletrônicos, que acontecem em tempo real e cada vez mais globais ? Qual o futuro do marketing, seja no Brasil ou no exterior ?\n13 A empresa digital Pense em seu negócio como algo que:\nNão ocupa lugar físico Está no mundo todo Muda a todo instante “Graças a Internet, ser Digital tornou-se imperativo.”\n14 (Andy Grove - Pres. Conselho de Administração - INTEL)\nComo a Internet impacta nosso negócio “Em cinco anos, todas as empresas serão empresas da Internet ou simplesmente não serão empresas” (Andy Grove - Pres. Conselho de Administração - INTEL) “A Internet representa para a Revolução Digital, o que a máquina a vapor representou para a Revolução Industrial.” (Revista Exame - 11/08/99)\n15 Um novo paradigma “Basear o negócio em bits também permite que se cuide de um ativo essencial: Conhecimento” (Revista Exame - 11/08/99) “As empresas não serão valorizadas por sua base de ativos físicos, mas quanto conhecem seus clientes.” (Gabriel Bitran -MIT) “Por isso, negócios puramente baseados em bits tornaram-se um novo paradigma de gestão. Eles centralizam a inteligência e terceirizam todo o resto.” (Revista Exame - 11/08/99)\n16 (Larry Carter - Executivo da Cisco)\nNa velocidade digital “Velocidade é o mote da gestão Digital” (Revista Exame - 11/08/99) “Não se trata de o grande engolir o pequeno. Agora é o mais rápido que engole o mais lento.” (Larry Carter - Executivo da Cisco)\n17 Globalização Concorrência acirrada com produtos asiáticos.\nPreços e prazos agressivos. Redução de ciclos de negócios. Aumentar índice de resposta. Controle de processos. Novos níveis de comunicação. Trabalho em grupo. Sucesso total no ambiente corporativo.\n18 Start Simple Grow Fast\n19 Para começar Escalabilidade\ncrescimento utilizando componentes existentes Integração conexão com sistemas existentes Disponibilidade operação contínua garantida\n20 Objetivos do e-business\nAlcançar novos mercados. Aumentar a satisfação dos seus clientes. Reduzir custos. Estratégia de negócios sensata que tenha apoio da gerência executiva. Foco no valor e nos relacionamentos com o cliente a longo prazo.\n21 e-business Colaboração Trabalho em grupo - workflow Conteúdo\nGerenciamento de grandes massas de dados Performance Segurança anytime - anywhere Comércio Transação on-line Integração\n22 Segurança Uma solução de segurança eficaz precisa oferecer os seguintes recursos: Autorização: permitir que somente os usuários autorizados tenham acesso aos sistemas, aplicações de dados e redes. • Responsabilização: identificar quem executou uma determinada ação e que ações ocorreram durante um intervalo específico de tempo. • Garantia: demonstrar e periodicamente validar o nível de proteção de segurança oferecido. • Disponibilidade: manter os sistemas, redes de dados e aplicações utilizáveis. quando necessário. • Administração: definir, manter, monitorar e modificar as informações quanto à política de segurança.\n23 Vantagens do e-commerce\nAmplia a cobertura geográfica dos mercados Assim como CD ROMs que já causaram estragos para vendedores a longa distância, agora serão mais do que superados pelo acesso à Internet. Os produtos de fornecedores industriais poderão ser encomendados por via eletrônica a custos acessíveis.\n24 Vantagens do e-commerce\nAcelera os contatos entre vendedores e compradores Ambos se beneficiam. Existem organizações varejistas que deixam o consumidor determinar o preço de sua compra (priceline).\n25 Vantagens do e-commerce\nPerfila clientes e os enquadra em sub-sub-segmentos A idéia central é destilar os prospects entre uma vasta gama de clientes, oferecer as melhores condições, ser melhor atendidos e fidelizá-los.\n26 Vantagens do e-commerce\nFideliza os clientes "top” Uma empresa que oferece produtos e serviços vai a extremos para propiciar a estes clientes top o melhor dos melhores, a fim de mantê-los e incentivá-los a servir de propagandistas boca-a-boca. São oferecidos descontos, promoções exclusivas, cartões especiais, atendimento personalizado, entretenimento e até alterações de modelos de produtos para deixá-los plenamente satisfeitos.\n27 Vantagens do e-commerce\nTransfere o poder de decisão para o comprador Antigamente o vendedor oferecia um produto que o comprador poderia ou não comprar. A partir da era da informática, o comprador decide o que quer comprar e o produtor se empenha em produzir o bem ou serviço. O produto não será a única peça do marketing mix: a embalagem, a marca, o sistema de distribuição, os preços, a força de venda, a publicidade toda deve ser mais objetiva e informativa e menos fantasiosa e impositiva.\n28 Vantagens do e-commerce\nAtende a desejos específicos de clientes especiais Quanto mais sofisticado for o produto, maior será a probabilidade de cada um deles ter características inéditas, sugeridas pelo comprador. Relógios finos, fundos de investimentos para grandes clientes ou acabamento de automóveis de luxo serão elaborados, cada vez mais, segundo os desejos dos consumidores.\n29 Vantagens do e-commerce\nP Vantagens do e-commerce Reduz as margens e elimina intermediários A logística deverá ser a área ligada ao marketing de maior potencial de crescimento, afora as transações pela Internet. Cada empresa deverá se empenhar para entregar o mais rápido possível.\n30 Vantagens do e-commerce\nP Vantagens do e-commerce Muda a forma de comunicação A área de comunicação sofrerá um enorme impacto com o advento da Internet. Deverá ser mais honesta e objetiva pois o consumidor terá condições de se certificar, a qualquer momento, da veracidade das informações.\n31 Vantagens do e-commerce\nP Vantagens do e-commerce Opera dia e noite O consumidor escolhe os itens que quer comprar, mas não necessariamente encomenda na hora. Ele pode fazer suas encomendas a noite ou a qualquer hora do dia. Um exportador poderá enviar mensagens respeitando ou não o fuso horário. O importador, em outro ponto do planeta, poderá recebê-la no dia seguinte. A Internet oferece a flexibilidade de ação e reação.\n32 Vantagens do e-commerce\nP Vantagens do e-commerce Quebra barreiras psicológicas Esta não é uma vantagem facilmente mensurável. O maior efeito dos negócios de empresas a consumidores on line poderá não ser o seu tamanho, mas a maneira como ele alterará as regras do jogo varejista. Estes tem que se habituar a esta nova forma operacional se não quiserem ser eliminados do processo.\n33 Fonte: IDC - Global Market Forecast for Internet - 1999\nComo usar a Internet na minha empresa? 1-Comércio eletrônico Business to Business - B2B fornecedores, parceiros, clientes Business to Consumer - B2C consumidor final Fonte: IDC - Global Market Forecast for Internet\n34 e-marketplace 2- Reduzindo o ciclo de compra\nÉ um ambiente de neutralidade comercial baseado na Internet, onde um grande número de fornecedores e compradores relacionam-se comercialmente.\n35 Portais 3- Disponibilizando serviços\n36 4-Marketing direto Marketing Direto é uma especialização do marketing, que envolve a utilização de técnicas de propaganda e venda e que permitem atingir o mercado-alvo de forma muito dirigida e obter respostas diretas e mensuráveis. Os principais instrumentos do Marketing Direto são: o Telemarketing, a Mala Direta, Propaganda de Resposta, Clubes de Fidelização, Database, Catálogos, Internet, dentre outros. Representa 60% da verba publicitária nos Estados Unidos e já corresponde a 20% no Brasil.\n37 Marketing direto hoje\n38 Forma de atuação\n39 Formas de remuneração\n40 5- Database marketing e o CRM\nData warehouse “um armazém de dados que conduz ao CRM , cujo objetivo primordial é mudar a maneira como as empresas realizam negócios” CRM “é uma estratégia de negócios projetada para elevar a lucratividade e a receita da empresa, por meio do aumento do nível de satisfação daqueles que utilizam os bens e serviços por ele comercializados”\n41 Para ter o seu próprio databank\nSeparar o database de todos os outros bancos operacionais, Enfatizar o negócio e não a técnica, Atualizar frequentemente através de realimentação de pesquisas já realizadas.\n42 6- BI- Business Intelligence\nA informação deixou de ser um instrumento tático para se transformar em um diferenciador estratégico que separa os negócios de alto crescimento dos que serão deixados para trás. Graças à Web, os consumidores estão melhor preparados e são mais exigentes do que nunca. Mas, também graças à Web, você pode estar mais e melhor informado sobre o que realmente desejam seus clientes. Hoje em dia, é fundamental que os varejistas utilizem seus dados para melhorar o serviço aos clientes e assegurar a fidelidade deles.\n43 BI- Business Intelligence\nPara atrair e conservar seus clientes, você necessita ter um perfil preciso deles: seus desejos, suas necessidades, seus padrões de compra. As soluções de Business Intelligence criam esse quadro através da: análise e interpretação de grandes quantidades de informação (demografia, históricos de compra de produtos, vendas e serviços adicionais, pedidos de serviço, experiências através da Internet e transações on-line); assimilação da informação desenvolvimento de estratégias baseadas em fatos, para conseguir uma vantagem competitiva.\n44 BI- Business Intelligence\nCase: Instituições Financeiras. Construindo relações personalizadas com os clientes. Um grande nome dos serviços financeiros se utiliza de Business Intelligence para administrar sua extensa e sempre atualizada base de dados de clientes. Desse modo, suas filiais e os seus gerentes de relacionamento, podem vender os serviços adicionais e superiores certos às pessoas certas. Uma diferença crucial numa indústria onde o "toque pessoal" não é comum.\n45 BI- Business Intelligence\nCase: Instituições Financeiras. Concentrando os esforços de marketing em um micro objetivo. É importante determinar os desejos e as necessidades de grupos específicos de clientes e assim, idealizar propostas específicas para cada grupo. Um banco canadense, que incorporou Business Intelligence à sua estratégia de marketing, obteve uma recuperação de seu investimento em apenas seis meses, e espera receber $268 milhões de aumento na receita durante os próximos quatro anos.\n46 BI- Business Intelligence\nCase: Instituições Financeiras. Lidando de forma mais eficiente com os riscos. É necessário desenvolver identificadores sofisticados, para prever quais clientes são propensos a não pagar as dívidas de seu cartão de crédito, empréstimos e hipotecas. Utilizando as técnicas de busca de Business Intelligence, os bancos podem criar regras de classificação mais eficazes e prever, com maior exatidão, as perdas por inadimplência. Fonte:\n47 6-SCM Estudar a cadeia de valor do setor ou sub-setor em que a empresa opera, desde os fornecedores até o cliente final. Uma cadeia de valor consiste do conjunto de atividades ou funções exercidas pelos vários participantes de uma cadeia produtiva. Estudar a cadeia de valor de um negócio significa identificar, no contexto do setor ou sub-setor que se examina, quais são as funções exercidas por cada elemento na cadeia produtiva. Quantos e quais os tipos de fornecedores existentes e que funções são exercidas por cada um? E as empresas fabricantes de produtos ou fornecedoras de serviços ao mercado final, que funções realizam? E os distribuidores ou outros intermediários? Os clientes do setor realizam algumas funções para poder comprar o produto? Quais?\n48 7-Correio Eletrônico Implantar uma estrutura eficiente e eficaz de melhorar a comunicação entre funcionários, clientes e fornecedores. O correio eletrônico é a forma mais básica e eficiente de usar a Internet para ganhar vantagem competitiva e reduzir custos de comunicações por telefone e fax. O uso indevido do correio eletrônico é hoje uma fonte de inúmeros problemas dentro da empresa. Flood, spam, disseminação de vírus, “correntes” , arquivos fora de contexto empresarial são algumas formas de utilização indevida desta ferramenta.\n49 A economia de urgência "A Internet agirá em duas direções e, com isto, deverá mudar tanto as nossas vidas quanto a das empresas, ao ampliar os nossos horizontes geográficos e, ao mesmo tempo nos obrigar a agir cada vez mais rapidamente”. 92% dos 525 diretores gerais e altos executivos de empresas lideres multinacionais entrevistados pela Booz-Allen & Hamilton\n50 A Internet e as empresas\nCriará novos empreendimentos reestruturará a cultura corporativa mudará estruturas organizacionais aumentará a satisfação dos clientes melhorará as comunicações reduzirá custos ajudará a alcançar objetivos estratégicos globalizará operações promoverá inovações incrementará velocidade de entrada no mercado incrementará participação no mercado 92% dos 525 diretores gerais e altos executivos de empresas lideres multinacionais entrevistados pela Booz-Allen & Hamilton\n51 7 Megatendências 1-A balança do poder se inclina a favor dos consumidores; 2-novos canais revolucionam vendas e o manejo das marcas; 3-a concorrência se intensifica em todas as suas dimensões; 4-cresce o ritmo de negócios; 5-as empresas se ampliam; 6-as empresas se reavaliam como elas, seus sócios e concorrentes agregam valor, e 7-o conhecimento se transforma em um ativo estratégico.\n52 Como lidar com as informações\nEfeito network. Provoca um aumento de valor com o aumento do número de pessoas que usam. Promova interações entre usuários, para que estas possam perceber o valor de usar o que seus amigos e colegas usam. Diferencie o seu produto informação. A informação é cara para se produzir mas barata para reproduzir.Produza versões-alvo que atinjam o máximo de pessoas possíveis. Não proteja demasiadamente sua propriedade. Dê amostras gratuitas dos bens e produtos a potenciais consumidores, mas não dê a loja inteira. Prenda os seus consumidores. Torne onerosa a mudança de sua marca para outras. Use características que identifiquem as características de seus produtos. Coopere, mesmo com os concorrentes. Use padrões que são benefícios a todos.\n53 Características da Mídia Interativa\nDisponibilidade Acesso 24 horas Serviços 24 horas Endereçabilidade Comunicação direta com o consumidor individual Interatividade Aprendendo através do feedback . Interações usuário-a-usuário\n54 Características da Mídia Interativa\nFornecimento efetivo de Informações Mais conteúdo que qualquer outra mídia. Facilidade para lidar com grandes bancos de dados. Personalização Comunicação entre produtos e serviços facilmente personalizáveis Transações automáticas Influência sobre os consumidores “próximos” da transação on line.\n55 Modelo do marketing digital\n1 - Atrair Não basta estar presente na Internet e esperar que o usuário visite voluntariamente o local de interação. Case: Lançamento do Celta Da fabricação à entrega, o Celta é um carro feito também por você.\n56 Modelo do marketing digital\n2 - Cativar É importante despertar no consumidor a vontade de realizar uma interação, ou até uma transação. Elabore uma programação criativa que aproveite as vantagens da mídia interativa. Case: TAM,Banco do Brasil\n57 Modelo do marketing digital\n3 - Reter Para tornar a ligação com o consumidor interativa, é preciso que haja uma relação mútua de longo prazo. Isto implica que a comunicação on line seja atraente ao consumidor pela sua variedade e freqüente inovação. Case: Exame On Line\n58 Modelo do marketing digital\n4 - Aprender Para uma mídia interativa é fundamental que ambos os lados da comunicação se conheçam melhor. Uma empresa precisa de meios para uma “conversa” por meio da rede com seus clientes. Case:Celta/GM Não existe ninguém no mundo exatamente igual a você. Por isso, nesta seção, você pode montar o seu Celta do jeito que quiser: cor, opcionais e itens de personalização\n59 Modelo do marketing digital\n5 - Interagir Cabe a empresa criar valores de ordem personalizada para o consumidor, e assim satisfazer os desejos dele. Aproveitar-se da rede para poder atingir este objetivo na base de um-por-um, é o principal paradigma do marketing do futuro. TV a cabo americana começa a veicular anúncios interativos\n60 Modelo do marketing digital\nCaptura de informações, aprendizado contínuo Personalizar a interação e a Proposta de valor Atrair consumidores através de criação de audiências Assegurar que os consumidores voltarão Gerar interesse e participação\n61 Estágios para desenvolver uma estrutura de marketing digital dentro da empresa\nAtividade ad hoc Nesse estágio as empresas estabelecem uma presença básica no seu sistema on line sem um esforço formal de organização, que é frequentemente dirigida por voluntários. Esforço em foco Uma equipe formada por várias áreas de responsabilidade é formada para conduzir os caminhos que levam a empresa a se tornar digital.\n62 Estágios para desenvolver uma estrutura de marketing digital dentro da empresa\nFormalização Nesta etapa começa a se desenvolver a própria estrutura dentro da empresa. Existe uma separação das equipes de tecnologia das que lidam com o marketing. Capacitação Institucionalizada Na última fase a empresa passa a encarar o marketing digital como um instrumento estratégico. Ele deixa de ser um movimento publicitário e passa a ser co-responsável pela manutenção e articulação do core bussiness da empresa.\n63 Os quatro Ps do marketing tradicional\nNum mundo onde as novas tecnologias permitem o desenvolvimento de novos modelos de negócios, - Price (Preço) - Product (Produto) - Promotion (Promoção) - Placement (Ponto) Abrem espaços para as forças do marketing digital, criando riscos e oportunidades. E o entendimento deste cenário é indispensável para qualquer profissional de marketing.\n64 Quatro Ps do marketing no novo cenário\nEntendendo os termos: Penetration (Penetração) À medida que o marketing on line amadurece, o movimento on line irá migrar para sites de segmentos de mercado específicos. Os profissionais de marketing têm de reconhecer esta tendência e destinar dinheiro para a publicidade de acordo com as novas realidades. Atualmente, 80% da publicidade on line está concentrada em 20% dos sites. Vemos esta porcentagem desviar-se de forma dramática, e os marketeiros experientes deverão posicionar-se de acordo com os nichos que vão surgindo.\n65 Quatro Ps do marketing no novo cenário\naaaaa Quatro Ps do marketing no novo cenário Permission (Permissão) O permission marketing aumenta a percentagem de respostas porque qualifica os consumidores. Mas, se a permissão não se tornar num requisito para anunciar via Internet, os marketeiros irão sofrer severas retaliações por parte dos consumidores. O marketing com permissão, em oposição ao marketing de massas, será normal e as empresas que não o adotarem ficarão excluídas do sistema.\n66 Quatro Ps do marketing no novo cenário\naaaaa Quatro Ps do marketing no novo cenário Personalization (Personalização) Para tirar total partido das vantagens da Internet, os marketeiros têm de conhecer os seus clientes. À medida que os clientes começarem a exigir experiências mais personalizadas, só irão responder a anúncios que considerem pessoalmente relevantes.\n67 Quatro Ps do marketing no novo cenário\naaaaa Quatro Ps do marketing no novo cenário Profitability (Lucratividade) Nos próximos meses, os investidores irão começar a exigir que as empresas de marketing on line revelem sinais de lucro. A tolerância para com empresas que tenham prejuízos contínuos irá começar a diminuir. A partir deste ano, Penetration (Penetração), Permission (Permissão), Personalization (Personalização) e Profitability (Lucratividade), irão revelar-se elementos fundamentais do marketing on line.\n68 Técnicas em propaganda digital\nSe você vai anunciar ou criar uma campanha, não parta do zero. Algumas pesquisas podem ajudar bastante. Um anúncio na web dura muito pouco: os internautas se cansam logo dele. Isto é óbvio. A imensidão e enorme variedade de sites, serviços, anúncios e tudo o que a web oferece acaba deixando o usuário "mal-acostumado". Ele sempre quer o novo.\n69 Técnicas em propaganda digital\nSe banners já criativos sofrem de um desgaste tão rápido, que dirá então de banners simplórios. Esses não chegarão a ter gasto nenhum! Assim, para maximizar o nosso retorno em webvertising, devemos nos concentrar em quatro pontos fundamentais: criatividade, targeting, freqüência, e conteúdo.\n70 Técnicas em propaganda digital\nOutras técnicas variadas são: Design "Nada substitui o talento", reza a propaganda do concurso de melhores profissionais da mídia brasileira. Isto se aplica à web de maneira muito mais extrema, dada a alta taxa de obsolescência da propaganda online. Assim, um visual atraente passa a ser a diferença entre um que vai "queimar" rápido e outro que nunca será clicado!\n71 Técnicas em propaganda digital\nTítulo David Ogilvy dizia que "em média, cinco vezes mais pessoas lêem o título do que o texto. Se você não conseguiu vender alguma coisa em seu título, jogou fora 80% do dinheiro do cliente." Se isto se aplica a anúncios na mídia escrita, na qual o espaço para o texto é relativamente grande, o que lhe permite compensar pela falta de apelo de um título colocando um texto agradável, quanto mais então para a web, em que o espaço em um banner é extremamente pequeno. Já em um banner de multigif, o correspondente ao título seria o primeiro frame de um anúncio em uma gif animada. Se não captar a atenção, provavelmente o cliente não observará os frames seguintes.\n72 Técnicas em propaganda digital\nTexto Dentro deste tópico existem muitos truques que podemos utilizar. Por exemplo: usar mensagens realmente apelativas e até confusas como: "Você quer saber o XYZ da questão? Então clique aqui ou fique aí!". Mensagens como estas chamam a atenção, sem dúvida: concretamente, em 18%. Porém, devemos nos lembrar que também aumentam a exigência do internauta, que já clicará um pouco aborrecido só para matar a sua insaciável curiosidade. Logo, se esta não for satisfeita com um site realmente bem elaborado, chances são que nossas progenitoras sejam lembradas. Também, elas desconcentram o target, de modo que acabamos com mais 18% de cliques, é verdade, mais talvez a totalidade destes sejam de pessoas totalmente fora do nosso público alvo.\n73 Técnicas em propaganda digital\nPor outro lado, o uso de perguntas tipo "Cansou de usar seu shampoo?" aumentam a responsividade. Já incluir a simples frase "Clique aqui" mostrou um aumento de 15%. Porém, isto terminará sendo como os livros metidos a "best-sellers" dos EUA. Não tente colocar textos que impliquem algum tipo de urgência tais como "Última chance para clicar aqui!": está provado que isso só faz decrescer a taxa de clicagem. Finalmente, as palavras "Grátis" e "Novo”. Oferecer coisas gratuitas ainda é e sempre será um excelente aliciante para se clicar.\n74 Técnicas em propaganda digital\nCor Utilize cores chamativas para seus banners. Isto ainda é mais verdade quando o produto for orientado para o público jovem ou infantil. Muitos estudos mostram que o público responde melhor a cores vivas, como azul, verde, e amarelo. Combinações chamativas de cores também podem ser interessantes, como azul e amarelo. Observe, porém, o público alvo que deseja atingir. Públicos mais sofisticados preferem cores mais discretas, como violeta, verde escuro, etc. Já o público mais jovem responde melhor a combinações fortes como laranja e verde. Porém, as cores branco, preto e vermelho estão em forte desuso atualmente. Assim, evite-as sempre que puder.\n75 Técnicas em propaganda digital\nFinalmente, lembre que a página onde o banner será exposto pode ter um fundo colorido ou uma imagem. Esta pode interferir com o banner, fazendo com que suas bordas pareçam borradas, ou criando uma sensação de choque visual devido à disparidade exagerada entre as cores do banner e do fundo da tela. Assim, é interessante se informar primeiro se o hospedeiro onde o banner aparecerá pretende mudar a cor do fundo da página antes mesmo de se começar a criar o banner, para evitar depois surpresas desagradáveis.\n76 Técnicas em propaganda digital\nOtimização É fundamental reduzir ao máximo o tamanho do arquivo gráfico para este carregar o mais rápido possível na página. Lembre-se: o seu banner não é o único a ser mostrado na tela. Se o seu não carregar rápido, outros o farão, e acabarão levando o seu target para outra tela. Existem duas maneiras de se otimizar um banner: reduzindo o número de cores e eliminando as que não estejam sendo utilizadas e utilizando transparência entre os frames que o compõe. Esta última técnica é somente válida para MultiGIFs. Assim, entre cada uma das imagens que aparece, eliminamos todas as cores.\n77 Técnicas em propaganda digital\nPosição Estudos da DoubleClick mostram que estes têm o dobro de chance de serem clicados. Porém, as mais novas tendências parecem estar mostrando o contrário.( Joel Comm, CEO da InfoMedia, Inc., ”Precisamos de uma nova maneira de mostrar anúncios na internet porque o pessoal está se acostumando a simplesmente pular a primeira polegada do topo das páginas. O resultado é menos click through.” Uma outra tendência é colocar os banners em pequenas páginas que se abrem mostrando o anúncio. Isto acontece direto quando você acessa um site do Tripod ou do Geocities. O inconveniente disto é que esta outra janela é realmente outro Netscape ou Explorer que é carregado na memória, consumindo memória e fazendo que o computador fique lento. Por outro lado, é extremamente fácil se livrar dele.\n78 Técnicas em propaganda digital\nOutra técnica que parece funcionar é se colocar bem perto de um elemento da página que se saiba de alta incidência de cliques, como um link para software, ou a barra de links que alguns sites possuem para facilitar a navegação. Com isto fica quase impossível o internauta não ver o banner, pois ele terá que ver o que existe perto dele para se orientar no site. De qualquer maneira, a velha fórmula de se colocar o banner no topo da página ainda impera. E , como é de se esperar, espaço para banners no topo é difícil de se achar, pois estes espaços costumam estar alugados "in eternum" para alguns costas-quentes. Assim, na impossibilidade disto, tente o mais acima que puder.\n79 Técnicas em propaganda digital\nBranding Se não pode vender o seu produto, venda então pelo menos a sua marca. Não vejo razão para não se colocar o logotipo da empresa ao qual o banner se refere, ao menos que esta queira dar algum tipo de "surpresa" ao consumidor ou algo assim. Lembre-se: a taxa de clicagem normal é de somente uns 2%. Ou seja, 98% dos internautas não conhecerão o seu produto. Colocar o logo da companhia no banner é pelo menos anunciar a existência on line da empresa. Se esta tiver um nome de respeito no mercado, chamará a atenção dos usuários.\n80 Técnicas em propaganda digital\nAnimação Use animação, como MultiGIFs. Isto aumenta o retorno em 25%, de acordo com pesquisas da DoubleClick.\n81 Técnicas em propaganda digital\nTestagem Uma vez o banner no ar, testá-lo pode parecer redundante, mas não é. Servidores de anúncios são complicados de usar e a mão-de-obra que os saiba configurar ainda é deficitária. Assim, chances são altas que o hospedeiro tenha configurado errado alguma coisa e que o banner não apareça com a freqüência que solicitamos. Verifique se a contagem da clicagem realmente corresponde à realidade, para não acabar pagando por exposições não realizadas. Também, teste o banner desde diferentes provedores de acesso à web. Às vezes, o provedor que estamos utilizando é extremamente rápido, o que nos dá uma falsa ilusão de que o banner realmente carrega rápido.\n82 Técnicas em propaganda digital\nTargeting A web é mundial e esquecer o target arrisca o anúncio acabar sendo visto pelos aborígenes de Timbuktu. Pense na melhor hora para o nosso target estar surfando, pergunte ao hospedeiro do anúncio se ele pode filtrá-lo para determinadas classes Ips ou coisa parecida. De pouco adianta anunciar para um vasto público se só pretendemos entregar localmente. Tudo que conseguiremos com isto é criar usuários descontentes em terem entrado no nosso site só para perceber que eles não qualificam entre os privilegiados que receberão nossos produtos.\n83 E-banners A simples presença de um banner em um página algumas vezes esconde uma poderosa tecnologia que tem como principal objetivo fazer a propaganda na Web mais rentável para o anunciante. Duas das principais soluções existentes no mundo já são utilizadas por sites brasileiros. O DART da DoubleClick o NetGravity\n84 Doubleclick http://www.doubleclick.net Como é o DART\nO DART (Dynamic Advertising Reporting and Targeting) é um serviço prestado pela DoubleClick que não necessita a instalação de nenhum software ou hardware, somente a inclusão de algumas linhas de HTML que instrui o browser do usuário a solicitar a propaganda diretamente nos servidores da DoubleClick. O banner é enviado em menos de 20 milisegundos através de linhas T-3. Uma das grandes vantagens do DART é que todas as melhorias feitas no sistema já estão automaticamente disponíveis para o cliente, não havendo a necessidade de fazer upgrade ou mesmo pagar pelos novos benefícios.\n85 Doubleclick O que mais o o sistema oferece:\n-Relacionar o banner a palavras-chave, para quando for feita uma pesquisa, a propaganda apresentada tenha relação com o interesse do usuário. Pode-se também relacionar o banner a cada seção ou canal do site, -controlar a freqüência com que o banner será apresentado para cada usuário. Desta forma se define quantas vezes o usuário irá ver o mesmo banner, -todos estes controles de exibição dos banner são feitos através do endereço IP do computador do usuário e também com cookies, - relatórios gerados são um ponto forte . Cada anunciante tem uma senha própria para solicitá-los a qualquer momento, - além do número de impressões, cliques e taxa de click-thru totais da campanha, há também informação sobre estes dados por palavra-chave, categoria ou canal e hora do dia. É possível também saber qual a freqüência ideal para exibição do banner para que ele seja clicado.\n86 Doubleclick - sem problemas com cache em proxies ou browsers,\n-É possível a utilização de qualquer formato de banner e a definição do tamanho é mais uma questão editorial, - sem problemas com cache em proxies ou browsers, - segmentação por região, através da identificação do endereço IP do computador do usuário, -segmentar a campanha através do provedor do usuário, -pode-se definir em que período do dia o banner será exibido, -o TestIt! Permite que sejam colocados no ar 3 banners diferentes e o sistema analisa qual teve melhor taxa de cliques. -o Spotlight permite acompanhar o comportamento do usuário depois que ele clicou no banner. Isto é muito interessante para sites de comércio eletrônico, onde o anunciante pode verificar a qualidade dos leitores que são enviados ao site, se eles compram e seus interesses.\n87 Dicas para sua empresa estar presente na Internet sem perder o foco\nA primeira delas refere-se à própria definição do negócio e sua viabilidade a longo prazo. Não importa o potencial de vendas pela Internet se, a longo prazo, o negócio não se tornar viável. Seu modelo de negócio é sustentável a longo prazo? A segunda lição da estratégia empresarial refere-se à impossibilidade da empresa servir a todos os segmentos do mercado com igual competência. Todos os mercados são segmentáveis e essa tendência é reforçada pelo fenômeno da globalização e pela capilaridade da Internet. As empresas focadas sabem escolher os segmentos em que são mais capazes de atuar e servem esses segmentos melhor do que qualquer outra empresa. A terceira lição refere-se à necessidade de haver ajuste estratégico entre as operações na Internet e as competências essenciais da empresa. Sua empresa dispõe das competências necessárias para atuar na Internet?\n88 Leitura complementar Veja alguns livros, sites e links que podem complementar a apresentação.\n89 Publicidade na Internet\nMais do que um guia pioneiro sobre a situação da propaganda na era da tecnologia e da informação, esta publicação apresenta diversos modelos e técnicas de publicidade para despertar a curiosidade, ganhar a confiança e manter o interesse dos internautas. Nesse sentido, os autores mostram como os mais bem sucedidos anunciantes e profissionais de marketing online maximizam a sua participação na Internet Robbin Zeff e Brad Aronson Editora Campus páginas Tel.:\n90 Marketing-uma visão brasileira\nMarketing: uma visão brasileira dá toda uma visão de mercado, de maneira simples e detalhada, e o mais importante: adequada a um mercado instável como o Brasil. Com anos de experiência de quem analisa e traça planos de ação para as empresas, Richers cria um método próprio e eficaz de conduzir o entrosamento entre as diversas áreas de administração para que se alcance o sucesso. Aborda ainda os caminhos que conduzem à estratégia e ação de mercado no Brasil, dando exemplos de campanhas que deram certo baseadas na nossa cultura e no perfil do consumidor brasileiro. Autor: Raimar Richers páginas, 16 x 23 cm ISBN\n91 Comércio Eletrônico Com suas aplicações inovadoras e revolucionárias, o comércio eletrônico é tido como uma das tendências emergentes com maior potencial de inovação nos processos de negócio nos mais diversos setores econômicos. Este livro procura expor o novo modelo integrado de comércio eletrônico, além de apresentar e de discutir os aspectos que devem ser considerados e tratados para uma aplicação bem sucedida nessa área, bem como as principais contribuições estratégicas dessa aplicação Alberto Luiz Albertin Editora Atlas páginas Tel.: (11)\n92 Plano de Ação Para uma Economia Digital\nPara compor o livro, os autores pesquisaram, durante dois anos, o comportamento das grandes organizações mundiais de tecnologia, manufatura, serviços e da área governamental, com o objetivo de tentar prever o futuro dos negócios online por meio de tendências tecnológicas, sociais e de setores econômicos. O conteúdo oferece estratégias eficazes para ajudar qualquer empresa a transformar a promessa digital em realidade Don Tapscott, Alex Lowy e David Ticcol Editora Makron Books páginas Tel.: (11)\n93 Clientes.com Aqui está um guia bastante específico, com dicas práticas para quem já está no e-commerce ou para aqueles que desejam entender, aprender e entrar no comércio eletrônico. O livro traz exemplos de como empresas de pequeno porte criaram iniciativas nessa área que as colocaram muito à frente da concorrência. Leitura ideal para os empresários que buscam criar suas próprias estratégias rumo à nova economia, visando a obtenção de resultados financeiros reais Patricia B. Seybold Editora Makron Books páginas Tel.: (11)\n94 Dominando o Mercado Digital\nCom base em pesquisas desenvolvidas na A. T. Kearney, uma das mais conceituadas empresas de consultoria de gestão do mundo, este livro apresenta uma estrutura lógica, passo a passo, para a sobrevivência e a prosperidade no mercado eletrônico. O autor identifica de forma prática as áreas estratégicas fundamentais que o líder empresarial deve considerar antes de direcionar sua empresa para a economia digital. Leitura indispensável para quem deseja obter detalhes completos sobre o valor do tempo, os conteúdos e as embalagens digitais, a rede digital de valor, a evolução das estruturas organizacionais, bem como a criação do valor digital Douglas F. Aldrich Editora Makron Books páginas Tel.: (11)\n95 Sites de referência... http://www.abc-marketing.com\n96 Epaminondas de Souza Lage\nMuito Obrigado ! Epaminondas de Souza Lage (31)\nCarregar ppt "A Revolução Eletrônica e o Marketing de Amanhã"


Geo - Conceição : EXPECTATIVA DE VIDA EM SANTA CATARINA\n01/08/2016 20h35 - Atualizado em 01/08/2016 20h39\nIdosa que viveu até os 21 anos em orfanato mora há 30 em asilo de SC\nSC tem a maior expectativa de vida do Brasil, 78,4 anos, segundo IBGE.\nNo entanto, MP vê 'inércia' para garantir atendimento aos mais velhos.\nOndina de Jesus tem 78 anos. Até os 21, morou em um orfanato. Agora, faz quase 30 anos que está em um asilo de Florianópolis. "Não é ruim. Eu ainda posso fazer as minhas coisinhas. Mas depois vai vir uma época que vai ser difícil. Tomara que eu não chegasse, eu não queria chegar", diz.\nCom maior expectativa de vida entre os estados brasileiros, Santa Catarina tem parte da população idosa em asilos. São mais de 140 no estado. Para o Ministério Público de Santa Catarina, porém, o poder público tem "inércia" em garantir atendimento específico a essa população, como mostrou oRBS Notícias nesta segunda-feira (1).\nEu ainda posso fazer as minhas coisinhas. Mas depois vai vir uma época que vai ser difícil"\nOndina de Jesus\nEm Santa Catarina, a expectativa de vida para os nascidos em 2014 era de 78,8 anos, dado divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em dezembro de 2015. No Brasil, a média é de 75,2 anos.\nAlguns tomam a decisão de ir morar em asilos por conta própria. "Nunca imaginava morar num asilo, mas me sinto feliz de estar morando aqui", resume Luiz Carlos de Souza, que está em uma casa de repouso de Florianópolis.\n"Quero muito bem a minha família, minha família é tudo para mim na minha vida. Mas, por opção minha, para não incomodar, meu teto agora é aqui", afirma.\nLuiz optou por morar em um asilo (Foto: Reprodução/RBSTV)\nCuidar dos idosos é um dever de todos, garantido na Constituição. Entre os mais de 140 asilos em Santa Catarina, um deles, em Caçador, no Oeste, é totalmente público. Os outros são particulares ou filantrópicos, vivem de doações.\n"Hoje o que nós vemos é uma total inércia do poder público em garantir atendimento específico a essa população", afirmou a promotora de Justiça Ariadne Clarissa Klein Sartori.\nA lei também diz que toda prefeitura precisa ter um conselho de idosos, para atender às necessidades de quem já passou dos 60. Porém, segundo o Ministério Público, 41 municípios catarinenses ainda não têm um conselho formado.\n"O custo é o fornecimento de uma sala e de um secretário para organizar as reuniões. Então, é um custo ínfimo diante da importância dessa política", disse a promotora.\nO G1 tentou contato com a Federação Catarinense de Municípios (Fecam), mas não obteve êxito até a publicação desta reportagem.\nLuiz cresceu na vizinhança de um asilo. "A gente via no corredor, todos os 'vozinhos' de cabeça baixa. É por isso que eu digo para vocês, o que é o destino? Agora sou eu que estou aqui".\nOndina espera manter sua independência (Foto: Reprodução/RBSTV)\nSobre os sonhos para o futuro, Ondina disse que quer continuar com a própria independência. "Viver até eu poder estar fazendo alguma coisa para mim. Mas se não, se for para ficar dependente, aí eu não quero. Não quero mesmo", enfatizou.\nEstanislau dos Santos já está com mais dificuldades. "Aproveitei muito, dancei muito, brinquei muito. Mas agora, hoje, estou em estado que não dá para me levantar. Saudade, saudade, saudade de casa".\nPostado por Geo - Conceição às 02:32