Ricardo J. Martins atua a 23 novembro, no Museu do Trajo, em São Brás de Alportel\nSÃO BRÁS DE ALPORTEL - 2019-11-08, 12:15\nRicardo J. Martins, irá atuar já no próximo dia 9 de novembro, no auditório CCOP (Circulo Católico dos Operários do Porto).\nDia 18 de Novembro, Ricardo J. Martins, atuará em Caracas, a convite da cantora Luso-descendente Iliana Gonçalves. Este evento é organizado pelo Instituto Português de Cultura da Venezuela. O concerto terá lugar no Centro Cultural Chacao às 18:00.\nLicenciado em Multimédia e influenciado por vários géneros musicais, Ricardo Martins, encontrou na Guitarra Portuguesa a forma de exprimir a profundidade dos seus sentimentos. Desde a primeira audição de temas de Carlos Paredes que o som deste instrumento lhe mostrou o caminho musical a seguir.\nEmbora se dedique, maioritariamente, a acompanhar Fado, vê na Guitarra Portuguesa inúmeras possibilidades enquanto instrumento solista, onde aliás se tem destacado.\nEm 2018, Ricardo Martins, como «Corre, Corre Corridinho» ganhou o Prémio para Melhor Música Instrumental do International Portuguese Music Awards. Este ano, para o mesmo prémio, está inscrito o tema «RICARDVS», realizado em conjunto com os guitarristas Ricardo Gordo e Ricardo Silva. O International Portuguese Music Awards (IPMA) é organizado nos Estados Unidos com o objectivo divulgar música - de qualquer género musical - que desde que tenha raízes portuguesas.\nGravou em 2014 o seu primeiro disco de Guitarra Portuguesa instrumental denominado «Ricardo J. Martins», este projecto discográfico apresenta, por um lado, adaptações de temas que estão fora do ambiente musical da Guitarra Portuguesa e, por outro lado, versões de temas típicos deste instrumento, mas com arranjos próprios . Deste disco destaca-se o tema original e single «Danças na Eira».\nSempre em busca de novos caminhos para o instrumento, compondo e tocando - sem nunca esquecer as suas raízes - editou em 2017 o segundo disco intitulado «Cantos e Lamentos». Este trabalho conta com várias participações especiais de vários músicos e instrumentos como é o caso da flauta de bisel, acordeão, voz lírica e percussões, trazendo ao público vivências musicais diferentes, dando a este trabalho um cunho pessoal único que vai desde a música tradicional portuguesa até à música clássica.\nCom apenas 35 anos, viaja pelo mundo fora levando a Guitarra Portuguesa consigo. Dos vários países que onde toca regularmente destacam-se: Espanha, França, Bélgica, Holanda, Luxemburgo, Sérvia, Inglaterra, Alemanha, Canadá, Estados Unidos da América, China, Ucrânia, Índia e Cabo Verde. Teve o privilégio de tocar com grandes nomes do nosso panorama musical como é o caso de Viviane (Entre Aspas), Marco Rodrigues, Filipa Cardoso, Ana Sofia Varela, Ilda Maria e Pedro Joia.\nPor: Ricardo J Martins


PorInforpress, Lusa,30 jul 2020 22:28\nA Assembleia Nacional aprovou esta quinta-feira o Orçamento Rectificativo (OR) de 2020, destinado a mitigar a crise económica provocada pela pandemia do novo coronavírus.\nO documento foi aprovado na votação final global com 37 votos favoráveis, do Movimento para a Democracia (MpD) e da União Cabo-Verdiana Independente e Democrática (UCID), e 22 abstenções do Partido Africano da Independência de Cabo Verde (PAICV).\n“Votamos abstenção por este Governo estar, de forma oportunista, a corrigir opções erradas (…) e por ser um orçamento que aposta no aumento da dívida pública que vai de 124 para 150 por cento e o Governo não explicou a razão de todo esse endividamento”, fundamentou.\nA proposta de Orçamento do Estado Rectificativo para 2020 ascende a 75.084.978.510 escudos (679,1 milhões de euros), entre despesas e receitas, incluindo endividamento, o que representa um aumento de 2,6% na dotação inscrita no Orçamento ainda em vigor.\nO Orçamento do Estado (que será agora substituído) previa um crescimento económico de 4,8 a 5,8% do PIB em 2020, na linha dos anos anteriores, uma inflação de 1,3%, um défice orçamental de 1,7% e uma taxa de desemprego de 11,4%, além de um nível de endividamento equivalente a 118,5% do PIB.\nEsta sessão ordinária da Assembleia Nacional do mês de Julho, que iniciou na quarta-feira, 29, termina esta sexta-feira, 31 de Julho, com o debate sobre o Estado da Nação.\nOrçamento Rectificativo Assembleia Nacional COVID-19 Parlamento\nAutoria:Inforpress, Lusa,30 jul 2020 22:28


Capa > <b>Prevalência de Desnutrição em um Hospital Público da Grande Vitória – ES - Brasil</b> > Comentários do leitor > Quando Percebe Que Clara Está Dormindo\npor Thomas da Costa (2018-05-22)\nA OMS estima que as infecções cheguem a 283 milhões e as mortes a 775 mil. No Brasil, foram inscritos pouco mais de 179 mil casos de malária em 2013 e 41 mortes, sendo o país com maior incidência nas Américas. 4. Há uma ligação bem documentada entre a malária e pobreza: as maiores taxas estão concentradas em países onde a renda é mais baixa - de forma especial nas áreas mais pobres e marginalizadas desses países. Entre as 10 causas de morte em países onde a renda é mais baixa, a malária figura em 6º território. 2 por dia (a maioria na África), a malária é um dificuldade massivo no sistema de saúde. Polemizar e perdoar caixa dois, que é, sim, dinheiro ilícito usado em campanha ilícita - já que é dinheiro não contabilizado - é coisa de quadrilha unida. Nas mídias sociais de imediato começaram uma campanha sobre troca total e irrestrita do Congresso em 2018, visto que nossos deputados estão confabulando pra que as votações pela Câmara sejam secretas, escondendo de seus eleitores quem tem dedo podre. Se por isso for, todos vão pagar, porque nossa vingança será maligna.\ndezessete Artigo 3WX Estas plantas e também arruinar as calçadas e paredes da moradia, formam um habitat sublime pra numerosos tipos de outras pragas e, em casos das plantas estarem presentes em amplo quantidade, assim como há o risco de incêndios no decorrer das secas. A forma mais comum e recomendada pra retirada destas plantas é o uso de herbicidas, por isto o nome de Campina Química. A Campina Química é praticada com herbicida que não só livra-se da infestação como previne que ela volte durante um enorme período de tempo. As duas irão visitar a Tia Perucas. Rosana discussão com Fátima e Cristóvão e os dois optam que necessitam aumentar o cardápio do negócio de bolos pra receber mais mercado. Gustavo passa com Leonardo as informações pra que ele irá a viagem de negócios da organização. Doutor André avisa que Estefânia não está doente, no entanto sim grávida.\nDesentupimento com objetos apropriados para imensas situações. Criamos ponteiras pra soluções especiais. Só cobramos com consequência. Na Evo você conta com Agilidade e Segurança, e ótimos preços comparados ao mercado. Limpeza técnica de reservatórios de água (caixa d’água) com bactericida apropriado, esterilizando o reservatório e as tubulações do imovel. Nossa equipes são treinadas com cursos de altura-NR35 e espaços confinados-Nr33 ministradas pelo corpo de bombeiros. "A regra geral é que não existe uma relação de consumo pela locação de imóveis", reitera Alessandro Gianeli, advogado do Instituto Brasileiro de Defesa do Cliente (Idec). Entretanto no momento em que uma administradora de imóveis entra em cena, determina-se um desequilíbrio técnico entre as partes. E, deste assunto, o Código de Defesa do Cliente poderá ser perfeitamente aplicado. "O código foi montado para equilibrar esta relação", alega o advogado. É com esse recurso, por exemplo, que os locatários podem se defender contra falsas possibilidades de locação. Desta forma, munido com o artigo 35 do Código do Comprador, o locatário podes requisitar a devolução do aluguel caso as condições da casa não coincidam com as características prometidas pela imobiliária.\nQuinzenalmente, ela envia comunicado aos moradores para tomarem cuidados dentro de seus apartamentos. "Além do serviço controle de pragas curitiba de conscientização, é preciso estar sempre ligado. E o morador tem que colaborar. Infelizmente, muitas vezes apenas depois que um vizinho contrai a dengue é que os outros moradores ficam mais preocupados e começam a cuidar mais do espaço", diz. A gerente da Lello Condomínios, Angélica Arbex, diz que a administradora está agindo com apoio da Secretaria Estadual da Saúde e enviando comunicados aos edifícios dizendo a respeito cuidados necessários nas áreas comuns. Deixe as armadilhas formadas por pelo menos 24h e vá observar a quantidade e os locais da residência onde as baratas foram mais pegas. Caso você tenha usado a armadilha caseira, com o pote de vidro, você podes matar as baratas que foram caçadas enchendo o pote com água morna e sabão. Logo depois, jogue fora as baratas que ficaram presas na sua armadilha.\nLogo em seguida, maiores intervenções são necessárias, que a própria estrutura da edificação começa a ser comprometida. Depreciação do imóvel, destruição de decorações, acabamentos, móveis e livros, incêndios causados por curtos-circuitos devido ao ataque às instalações elétricas e desabamento de forros e telhados são exemplos dos prejuízos causados pelos cupins. Os Cupins são localizados quase por todo o país e sua infestação vêm aumentando rapidamente nas grandes cidades, devido às condições favoráveis de clima, alimento e abrigo. Ciente disso, Hacker está disposto a receber a corrida, a término de ter total controle sobre isto Tikiville. Dígito e as crianças são convocados pra impedi-lo, mas Jackie e Mateus acabam tirando sarro de Inês pelo acontecimento da menina deter um vocabulário rico em palavras complicados das quais a maiorias das pessoas não entende com facilidade. Aborrecida, a menina escolhe não mais auxiliar e acaba encontrando Creech, uma jovem habitante de Tikiville que bem como está participando da corrida.


Prof. Marcos Torres: Chocólatras, vejam os benefícios e riscos associados a essa guloseima.\nChocólatras, vejam os benefícios e riscos associados a essa guloseima.\nNão deixe de saborear seu ovo de Páscoa. Mas, se você é chocólatra de carteirinha, veja o que especialistas têm a dizer sobre os benefícios e riscos associados a essa deliciosa guloseima\n03 de abril de 2010 | 16h 00\nVocê já refletiu sobre qual é a sua reação após saborear um pedaço de chocolate? Para enorme parte das pessoas, a sensação é muito mais do que a de simples saciedade: vem acompanhada também de relaxamento, prazer e sentimento de felicidade. Isso teria um preço para a saúde? Especialistas divergem sobre prós e contras do chocolate. Mas concordam em um ponto: vale a regrinha do consumo moderado.\nAyme. A médica diz que chocolate é sua fonte de energia para trabalhar\nUm relatório apresentado pela Associação de Cardiologia dos Estados Unidos sustenta que o chocolate ajuda a reduzir os riscos de ataque cardíaco e diminui a tendência de coagulação das plaquetas e de obstrução dos vasos capilares. "Embora sejam comprovados os seus benefícios para prevenir doenças cardiovasculares, é importante ressaltar que o consumo deve ser em pequenas quantidades, uma vez que contém gordura saturada e açúcar que, em excesso, podem ser nocivos à saúde", afirma Daniel Magnoni, cardiologista e nutrólogo do Hospital do Coração.\nO brasileiro parece não moderar o consumo. Segundo a Abicab (Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados), em 2008, a produção do País atingiu 300 mil toneladas. Isso garantiu ao Brasil o posto de quarto maior produtor de chocolates do mundo, ficando atrás apenas dos Estados Unidos, Alemanha e Inglaterra.\nO médico psiquiatra Arthur Kaufman, coordenador do Prato (Programa de Atendimento ao Obeso), do Instituto de Psiquiatria do Hospital das Clínicas, afirma que há diferenças entre uma pessoa que gosta de chocolate e outra que se diz viciada na guloseima. "Quem não consegue ficar um dia sem comê-lo, mas não ultrapassa 30 gramas, tem um hábito saudável", afirma. "Agora, se a pessoa come 300 gramas por dia, é viciada ou compulsiva."\nPrazer e culpa. Para o médico, nem todo chocólatra é compulsivo, mas ambos apresentam um problema. "Uma situação de estresse desencadeia um desejo incontrolável para o compulsivo. Ele só vai parar de comer após devorar tudo", assegura. "O viciado, porém, passa o dia beliscando, até se dar conta de que não resta mais nada", compara. Outra diferença entre ambos, acrescenta, é que o primeiro, na maioria das vezes, sente um prazer indescritível de imediato, seguido de uma grande culpa logo depois.\nA médica Ayme Carboni, de 30 anos, tem uma rotina exaustiva de trabalho e admite que o chocolate, além de lhe garantir energia, causa uma extrema sensação de prazer. "Não adianta comer qualquer outro doce. Só o chocolate me sacia", revela. "Por outro lado, fico saciada com um bombom de 30 gramas na sobremesa do almoço e outro no fim da tarde. Essa quantidade já é suficiente para eu me sentir bem", afirma Ayme, que, por causa de uma promessa, passou 30 dias sem chocolate. "Foi desesperador. Por mais que tenha um consumo controlado, me senti muito mal. Era como se tivesse em crise de abstinência", lembra.\nIrina. Só se satisfaz quando a caixa está vazia\nA estudante de desenho industrial Irina Serrano, de 22 anos, diz que seu vício pelo chocolate começou na infância, com a dupla leite e achocolatado. Porém, há muitos anos, a bebida deixou de ser suficiente. "Não vivo sem um bombom", relata ela, que come, no mínimo, dois chocolates por dia. "Se vejo uma caixa aberta, vou comendo aos poucos até a embalagem ficar vazia."\nPara a nutricionista Karyna Pugliese, da Clínica Dr. José Bento de Souza, cortar de uma vez o chocolate da dieta pode piorar o quadro. "Eu digo às pacientes que a total privação tende a intensificar o desejo pelo doce e o resultado pode ser trágico", afirma.\nChocolate e TPM. Alguns estudos apontam que mulheres consomem mais chocolate por causa das flutuações hormonais. Na fase pré-menstrual, com a alteração nos níveis de estrógeno e progesterona, a serotonina fica mais baixa, o que levaria a uma maior busca por doces e alimentos palatáveis.\nPara o ginecologista e obstetra José Bento de Souza, especialista em Reprodução Humana, a mulher, no período pré-menstrual, sofre com o desequilíbrio dos neurotransmissores e também com o excesso de insulina que circula na corrente sanguínea. "E o triptofano presente no chocolate - uma das substâncias precursoras da serotonina (responsável pela sensação de bem-estar) - ajudaria a equilibrar esses neurotransmissores e também controlaria a produção excessiva de insulina", justifica. "É essa reação química que deixa a mulher mais calma", afirma o ginecologista, que indica uma porção de 30 gramas de chocolate meio amargo no período que antecede a menstruação.\nVale lembrar que os chocolates amargos e meio amargos têm mais cacau, e menor teor de açúcar e gordura. Por isso, costumam ser mais recomendados do que os outros tipos.\nNo entanto, para o ginecologista e obstetra Alberto D’Auria, diretor do Grupo Santa Joana de Maternidade, é exatamente na TPM que a mulher deve evitar chocolate, café e refrigerantes à base de cola. O médico, que investigou o comportamento feminino nessa fase durante cinco anos, diz que a teobromina, uma substância da família da cafeína, piora o quadro da TPM, principalmente no que diz respeito à retenção de líquido e à irritabilidade.\n"A sensação de prazer é tão fugaz e transitória depois de comer o chocolate que, em poucos minutos, há novamente a queda da serotonina e a mulher volta ao estágio anterior."\nD’Auria diz que praticar exercícios físicos é a melhor forma de liberar serotonina e endorfina durante a TPM. "Porém, a partir do primeiro dia da menstruação, tanto uma porção pequena de chocolate - de preferência, amargo ou meio amargo - como o cafezinho são bem-vindos", acrescenta. "Nessa fase, a cafeína (também presente no chocolate) melhora a imunidade e o sistema cardiocirculatório, e protege o cérebro."\nDEPENDÊNCIA SÓ PSICOLÓGICA\nAs nutricionistas Samantha Macedo e Cristiane Cedra, ambas da Equilibrium Consultoria em Nutrição e Bem-Estar, afirmam que, apesar de não existir nenhuma comprovação científica de que o chocolate cause dependência, percebe-se que algumas pessoas, diante da privação do consumo, apresentam reações psicofarmacológicas iguais às do vício.\n"Pesquisadores da Universidade de Tampere, na Finlândia, observaram que as pessoas que demonstram um desejo incontrolável pelo chocolate possuem padrões alimentares irregulares e humores variáveis, além de níveis de salivação e ansiedade fora dos padrões, quando não consomem a guloseima", afirma Cristiane Cedra.\nSegundo o psiquiatra Arthur Kaufman, pacientes com essas características têm tendência à depressão. "Precisam de ajuda médica, nutricional, psicológica e, muitas vezes, psiquiátrica, com o uso de medicamentos para conter a ansiedade." Para o médico, é preciso que o paciente descubra outras formas de prazer.\nPorém, Kaufman destaca que, ao contrário do cigarro, do álcool e de outras drogas, o chocolate não causa dependência biológica. "A pessoa pode apresentar sintomas de uma dependência psicológica, mas não física", acredita o médico.\nPostado por Marcos Torres às 16:56


Sarau Jacarehyense: BOAS FESTAS!!\nMais uma vez Natal... Mais um ano que se finda tal qual um livro que, após grandes emoções, fechamos...\nSe olharmos para trás nos surpreenderemos com tudo o que conseguimos vencer, tantas barreiras ao longo da jornada, ganhos, perdas, mas acima de tudo aprendizado, crescimento. Agora é abençoar tudo isso, embrulhar - em pensamento - num lindo pacote com papel colorido e fitas de seda, e entregar nas mãos do Criador, agradecendo pela bênção de mais uma jornada cumprida, e a oportunidade de novos tempos, novos caminhos...\nQuero deixar aqui meu sincero agradecimento a cada um de vocês que honrou-me com sua presença em minha jornada, ao longo desse ano que se finda. E convido-os a continuarem comigo, trilhando novos caminhos, compartilhando e trocando coisas da bagagem, pois vocês são especiais, sêres de Luz que iluminam a minha vida.\nA todos, os meus mais sinceros votos de um FELIZ NATAL, e um ANO NOVO repleto de Boas Novas e Grandes Vitórias, na santa Paz do Senhor!!!!\nCom o carinho, respeito e admiração da\nPostado por Sandra Hasmann... às 17:22


Agrupamento de Escolas de Seia - Livro do mês de fevereiro de 2015\nAutor: Ana Casaca tem 39 anos e é natural de Lisboa. Licenciou-se em Direito, mas sempre soube que era na escrita que residia a sua verdadeira vocação. Troca as leis pelas letras e, em 2002, inicia-se no guionismo pela mão de Manuel Arouca, que a convida a integrar a equipa de escrita da telenovela Filha do Mar (TVI, 2002).\nResumo: Numa viagem em busca de si mesma, Alice escreve a primeira de muitas cartas a um grande amor. Não imagina que, na morada para onde envia as cartas, vive António, um homem que nunca viu. O homem recebe a primeira carta e as palavras daquela mulher que também não conhece, confrontam-no com aquilo de que sempre fugira.


Minha filha já pode votar!: Inutilidades modernas\nMilhares de novidades prometeram mudar definitivamente a vida da humanidade.\nQuantas vezes não fomos sugados para os grandes magazines em busca do sonho materializado?\nCom tantas coisas, elegi a Agenda Eletrônica com símbolo máximo dessa promessa.\nQuando surgiram, parecia que iam resolver todos os problemas de homens e mulheres, a partir do momento da aquisição, ninguém mais\nteria problemas em registrar compromissos, números de telefones, datas de aniversários. Tinha até despertador, que maravilha! Tão simples, tão limpinho!Todo mundo comprou uma, ou duas, deu de presente, que maravilha!\nAos poucos, os problemas causados por elas, finalmente surgiram. Para começar, nem todo mundo tinha habilidade para registrar e gravar os dados. Por isso, os fabricantes ofereciam cursos de duas ou três horas, prometendo que todos seriam capazes de operar tão desejado equipamento! Com apenas uma queda era possível perder todos os dados! Se a pilha acabasse, também. Fora que muitas vezes, os telefones que você registrava, acabava decorando.\nElas foram perdendo a função com a mesma rapidez que apareceram, os sobrinhos e filhos ganharam as agendas. Aqui em casa tem uma agenda eletrônica que caiu, não sei como, por trás de um móvel que é preso na parede, todos os dias às 17 horas ela apita, Lembramos dela todo dia!\nDe fato, não tinham muita utilidade, só foi possível entender para que ela servia depois do celular, com todos esses recursos, agora ninguém sabe mais número de telefone nenhum, fica tudo no celular!\nAh! Agora meu querido leitor, a troco de que essa criatura está relembrando dessa inutilidade, muitos devem ter aquelas histórias para contar... é melhor não lembrar, né?\nPois é, tudo isso para contar que eu tenho uma certa dificuldade para lidar com esse software do Blog, não consigo configurar o arquivamento, por isso mudei o modelo, para ver se o bicho fica mais levinho. Não sei o quê são Feeds, não consigo registrar esse blog num desses blog de busca.\nEnfim, eu que em 91 comecei a fazer cursos de LogoWriter, na IBM, oitenta horas lá, mais nem sei quantas na própria escola, ensinei um monte de alunos a mexer nessas máquinas,mas depois de tanto tempo, ainda tenho minhas limitações, é isso!\nEstou só me confessando!\n(Próximo post: Abarroamento lateral, quem paga?)\nDelirado por Paola às 10:07\nA gente tinha aula de computação no GG né? Era tão legal!\nObrigada pelo recadinho! Acho que vc tem razão..\nExatamente, essas mesmas!\n4 de setembro de 2008 11:30


Description: Plurinacionalidade e interculturalidade na regulação da mídia : o caso do Equador\nPlurinacionalidade e intercult...\nDissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Instituto de Ciências Sociais, Centro de Pesquisa e Pós-Graduação sobre as Américas, Programa de Pós-Graduação em Estudos Comparados sobre as Américas, 2016.\nPassos, Ana Maria Simões\nPASSOS, Ana Maria Simões. Plurinacionalidade e interculturalidade na regulação da mídia: o caso do Equador. 2016. 227 f., il. Dissertação (Mestrado em Ciências Sociais)—Universidade de Brasília, Brasília, 2016.\nNo Equador, a partir da eleição do presidente Rafael Correa foi aberta a possibilidade de construção de um novo modelo de comunicação, como vinha sendo reivindicado há pelo menos três décadas por movimentos sociais que defendem a democratização da mídia. Na nova Constituição, aprovada em 2008, o direito à comunicação foi entrelaçado aos princípios da plurinacionalidade e da interculturalidade. O reconhecimento do Estado plurinacional a partir da interculturalidade é a base da proposta do movimento indígena para superar a matriz colonial de poder que foi reproduzida na formação do Estado equatoriano. De acordo com a noção de hegemonia de Gramsci, os projetos que visam à transformação social precisam elaborar novas concepções de mundo e conquistar a opinião pública a seu respeito. Devido à centralidade da mídia na produção de bens simbólicos nos dias atuais, nas lutas contra-hegemônicas é preciso repensar o sistema midiático para dar espaço a distintas vozes. O debate em torno da elaboração de uma nova lei de comunicação que desse conta desses desafios foi marcado por conflitos de interesses. Na implantação de seu projeto político o presidente Correa considera que seus maiores adversários são os meios de comunicação privados e por isso trava com eles uma disputa que envolve a noção de liberdade de expressão. De outro lado, quando interpreta a plurinacionalidade e a interculturalidade nos seus discursos e programas de governo, não atende as expectativas de parte significativa do movimento indígena, que se tornou também seu opositor. Em meio a esses conflitos, os aspectos inovadores do novo marco regulatório para a mídia perdem a força. Prevalece uma avaliação negativa por parte de organismos internacionais que acompanham a regulação da comunicação na América Latina, como a Comissão Interamericana de Direitos Humanos. Esta dissertação percorre as trajetórias dos conceitos envolvidos na lei de comunicação e das disputas em torno da sua elaboração, proposição, institucionalização e enunciação.\nby: TRUJILLO, Jhonathan Paul Gamboa\nby: Reis, Sarah de Freitas\nEstudo dos isótopos de Sr e Pb das rochas e mineralizações da região de Portovelo-Zaruma (El Oro), Equador\nby: GALARZA TORO, Marco Antonio


Angel Food Cake com cobertura de chocolate branco e avelãs de sonialegre. Receita Bimby® na categoria Bolos e Biscoitos do www.mundodereceitasbimby.com.pt, A Comunidade de Receitas Bimby®.\n1 Angel Food Cake com cobertura de chocolate branco e avelãs\npublished: 07.05.2012 alterado: 07.05.2012\nAngel Food Cake com cobertura de chocolate branco e avelãs Receita não testada\n12 claras (usei congeladas)\n200 gr de farinha fina (usei branca de neve)\n1 colher e meia de chá de extracto de baunilha (usei em pó)\n1 colher e meia de chá de cremor tártaro\n1. Coloque o açúcar no copo da Bimby seco e programe 45 segundos, velocidade 9. Reserve.\n2. Com o copo bem limpo e seco, coloque as claras no copo da Bimby e dê alguns golpes de turbo até desfazerem (Se utilizar claras frescas, omitir este passo). Junte o sal refinado. Coloque a borboleta e programe 6 minutos, 37º, velocidade 3 1/2. Junte o cremor tártaro e programe mais 3 minutos, velocidade 3.\n3. Vá juntando pelo bocal da tampa metade do açúcar reservado. Programe mais 3 minutos, velocidade 3 e junte o restante açúcar misturado com a essência de baunilha pelo bocal da tampa, bem devagar.\n4. Retire para um recipiente largo e vá juntando a farinha peneirada. Faça movimentos, sem bater, de baixo para cima com uma espátula.\n5. Pré-aqueça o forno a 170º. Coloque as avelãs no forno cerca de 10 minutos num recipiente.\n6. Coloque o preparado de claras numa forma com buraco, de preferência de fundo amovível, sem barrar. Leve ao forno por 40 minutos.\n7. Quando o tempo terminar, coloque o bolo voltado ao contrário assente em algo que suporte calor (eu utilizei um ramequim). Como a forma não foi barrada, o bolo não irá cair, mas este passo ajudará a ficar no ponto. Ficará nesta posição até arrefecer totalmente.\n8. Entretanto coloque água a ferver num recipiente e coloque outro recipiente dentro deste com o chocolate branco, sem tocar no fundo. O objectivo é ir derretendo sem queimar. Depois de derretido junte-lhe as avelãs partidas grosseiramente (depois de saírem do forno, retira-se a pele e com as costas de uma colher, parta um pouco).\n9. Desenforme o bolo e coloque por cima o chocolate branco com avelãs ( que irá criar uma cobertura sólida, mas de combinação fantástica com o sabor e textura do bolo).\nQue bom aspecto! Eu quero uma\nSubmetido por Mixie a 8. maio 2012 - 11:46.\nQue bom aspecto! Eu quero uma fatia!!!:mixie-big-smile:


Data de Publicação: 21/06/1993\nSBT TESTA NOVO SISTEMA DE AFERIAÇÃO EM AGOSTO\nInvestimento de US$ 6 milhões para implantação em 10 Capitais\nO SBT irá testar a partir do final de agosto o seu sistema de aferição de audiência Alfonsímetro em 20 domicílios da Grande São Paulo. Nesta fase inicial, estão sendo destinados US$ 150 mil para medir a eficiência do aparelho, mas o SBT está disposto a investir US$ 6 milhões para a implantação do aparelho em 10 capitais. Os colaboradores irão sintonizar determinados canais para avaliar se as transmissões estão corretas, permitindo alguns ajustes até que ele passe a operar definitivamente.\nGuilherme Stoliar, vice-presidente de operações do SBT, afirma que a intenção da emissora não é de montar um instituto, mas fazer uma doação da tecnologia para que alguma empresa possa administrá-lo. Ele espera que, nesse período de tempo, algum instituto se prontifique a abalizar o sistema. O Alfonsímetro é um instrumento desenvolvido e patenteado pelo SBT, que mede a audiência em real time por radiofreqüência.\n"O Ibope não merece credibilidade e estamos dispostos a investir num novo sistema, mesmo que sem o apoio financeiro do mercado, para que um novo instituto venha a apurar as audiências", diz Stoliar. Ele explica que as demais emissoras são contra o monopólio do Ibope, mas não têm fôlego financeiro para custear um novo sistema de medição de audiência.\nO SBT acatou o pedido dos representantes da Associação Brasileira de Anunciantes (ABA), da Associação Brasileira das Agências de Propaganda (Abap) e da Comissão Abap/Redes e retirou do ar a campanha "Caça ao Aparelho de TV", que buscava revelar os domicílios que colaboram com o Ibope na aferição de audiência pela instituição de prêmios.\nO teaser foi veiculado pela primeira vez na última semana de abril e volta ao ar sempre que o SBT levanta dúvidas sobre questões técnicas e de amostragem do Ibope. No dia 4 de junho, a briga entre o SBT e o Ibope atingiu seu grau máximo, quando o instituto interrompeu o fornecimento aos clientes das medições de audiência da Grande São Paulo durante três dias, para avaliar possíveis influências da campanha do veículo nos domicílios pesquisados por meio do People Meter. Não foi constatada nenhuma alteração nos hábitos de audiência.\nNa opinião de Stoliar, existe espaço para mais um instituto no mercado brasileiro, a exemplo do que acontece na Argentina, onde o Ibope é um dos órgãos que aferem as audiências das TVs locais. Embora o SBT tenha recuado em sua estratégia de tentar destruir a estrutura montada pelo Ibope, Stoliar não confirma nem desmente a possibilidade de novas campanhas serem detonadas contra o Ibope.\nFonte: Banco de Dados TV-Pesquisa - Documento número: 22039


A musa possível — CartaCapital\nA musa possível\nSimone Spoladore é rara filha do cinema autoral\nHá cinco anos, Simone Spoladore viveu a crise de quem começou precoce uma carreira e fez muito em pouco tempo. “Fiquei fragilizada e não sabia mais se era aquele o caminho. Mas consegui trabalhar e isso contribuiu para me reestruturar”, diz a atriz paranaense a CartaCapital. O caminho a que se refere é o cinema, arte com a qual mais se envolveu desde a arrebatadora estreia em Lavoura Arcaica (2001). Em uma década, fez 20 filmes. Aos 34 anos, filha do cinema autoral, associa-se a novos realizadores.\nEsse perfil foi reconhecido pela 16ª Mostra de Cinema de Tiradentes, encerrada sábado 27, que a homenageou e exibiu três dos seus filmes, dois inéditos. Nove Crônicas para um Coração aos Berros, de Gustavo Galvão, traz Simone como uma prostituta fragilizada, diferente de sua atuação em A Memória Que me Contam, de Lúcia Murat. A diretora a chamou para uma espécie de não personagem, a idealização de uma militante política na lembrança dos demais intérpretes. Esse caráter evanescente está, por exemplo, em Natimorto (2008). “Há modos de interpretação aos quais recorro de acordo com a necessidade do personagem.”\nSimone descobriu essas possibilidades sem estudo formal. Primeiro pela dança clássica e aos 13 anos no teatro amador em Curitiba. Ali também conheceu Felipe Hirsch, com quem fez peças e filmou em 2008 Insolação. “Vim de uma família aberta. Meu pai, bancário, sempre nos entusiasmou pelo cinema e minha mãe dava força.”\nO balé ajudou, mas precisou ser renovado para o filme de Luiz Fernando Carvalho baseado em Raduan Nassar, no qual protagoniza uma dança do ventre estonteante. “Lavoura foi um presente. Convivi com Raul Cortez e Juliana Carneiro da Cunha. Foi fundamental, pois aprendo por observação. Além disso, tínhamos um diretor de atores, que aceita contribuições.” Essa possibilidade de opinar ela diz ser crucial e em parte responde pela preferência por novos diretores. A exemplo de Eduardo Nunes, de Sudoeste, com quem voltará a trabalhar em Morte Feliz, adaptação de Albert Camus. “Me interessa firmar parcerias, como farei com Helena Ignez”, diz, referindo-se a Canção de Baal, Luz nas Trevas e em breve Ralé, baseado em Gorki. Simone é a musa possível ao que dela se requerer.


Aline Gorjão Moreira\n1 CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 005/2015 Serviço Terceirizado. O CONSELHO REGIONAL DE ENFERMAGEM DO ESTADO DE SANTA CATARINA COREN/SC, pessoa jurídica de direito público, inscrito no CNPJ n.º / , com sede na Av. Mauro Ramos, n 224, Edifício Centro Executivo Mauro Ramos, 6, 7º e 8º andares, Centro, Florianópolis/SC, neste ato representado pela Presidente do Coren/SC, Sra. Helga Regina Bresciani, brasileira, casada, portadora do RG n.º 6R /SSP/SC, inscrita no CPF sob o n.º , doravante denominado simplesmente CONTRATANTE e a empresa LIDERANÇA LIMPEZA E CONSERVAÇÃO LTDA, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ sob n.º / , com sede a Rua Antonio Mariano de Souza, 775, bairro Ipiranga, na cidade de São José, Estado de Santa Catarina, CEP , neste ato representada por seu representante legal, Sr. Willian Lopes de Aguiar, portador da CI.RG nº SSP/SC, inscrito no CPF sob o nº ; denominada simplesmente, CONTRATADA, de comum acordo celebram o presente CONTRATO, decorrente do Processo Licitatório n.º /2015, Pregão Eletrônico n.º 002/2015, sob o regime de execução indireta, sujeitando-se às normas e disposições contidas na Lei n.º /02, Lei n.º 8.666/93, Lei n.º 8.078/90, Lei Complementar n.º 123/2006, Lei n.º /2007, Decreto n.º 5.450/05, Decreto n.º 6.204/07 e Decreto n.º 2.271/97, na Instrução Normativa SLTI/MPOG n.º 02, de 30 de abril de 2008, bem como nos demais termos aplicáveis ao objeto deste Contrato e demais regulamentos e normas que regem a matéria, mediante as Cláusulas e condições a seguir estabelecidas: Cláusula 1ª DO OBJETO 1.1 O presente Contrato tem por objeto a prestação, pela Contratada ao Contratante, de serviços continuados de copeiragem, recepcionista telefonista, zeladoria e serviços de limpeza e conservação para a sede e subseções do Conselho Regional de Enfermagem de Santa Catarina, conforme especificações no Termo de Referência no (Anexo I). 1.2 A prestação dos serviços objeto deste Contrato compreende, além da mão de obra, o fornecimento de todo o material de consumo e demais equipamentos necessários à execução adequada dos serviços na sede e subseções do Coren/SC. Cláusula 2ª DAS NORMAS CONTRATUAIS 2.1 O objeto será executado observadas as condições estabelecidas na Proposta apresentada pela Contratada e nos demais documentos que fazem parte do Processo Licitatório n.º /2015, em especial aos do Edital e do Termo de Referência respectivos. 2.2 Os serviços de copeiragem, recepcionista telefonistas, zeladoria e serviços de limpeza, serão contratados por lote/grupo único. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 1 de 18\n2 2.3 Os locais de prestação dos serviços são aqueles constantes na relação descrita na Tabela 01 do Termo de Referência (Anexo I), entretanto, mudanças de endereços e/ou de estrutura física podem ocorrer nas unidades, situação em que ficará a Contratada obrigada a executá-los nos novos endereços, desde que estes se localizem dentro da região inicialmente contratada e permaneça as metragens aproximadas, dentro do limite de 25% (vinte e cinco por cento) permitido por Lei. Cláusula 3ª DA DESCRIÇÃO DAS TAREFAS BÁSICAS DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - SEDE E SUBSEÇÕES 3.1 Na Sede e Subseções do Coren/SC, os serviços de limpeza e conservação deverão ser executados por serventes profissionais capacitados que desenvolverão as tarefas no mínimo na seguinte frequência: 3.2 DIARIAMENTE: Manter os cestos isentos de detritos, acondicionado-os em local indicado pela Contratante, recolhendo o lixo no mínimo duas vezes ao dia; Remover o pó das mesas, telefones, armários, arquivos, prateleiras, peitoris, caixilhos das janelas, bem como dos móveis existentes, dos aparelhos elétricos, dos extintores de incêndio etc; Limpar / remover o pó de tapetes; Limpar / espelhos com pano úmido e produto desembaçante; Lavar os pisos dos sanitários com água e usar saneante domissanitário desinfetante, realizando a remoção de sujidades e outros contaminantes, mantendo-se em adequadas condições de higiene durante todo o horário previsto de uso; Lavar bacias, assentos e pias com saneante domissanitário desinfetante, mantendo-os em adequadas condições de higiene durante todo o horário previsto de uso; Efetuar a reposição de papel higiênico, papel toalha e sabonete líquido nos respectivos sanitários; Varrer pisos removendo os detritos, acondicionando-os apropriadamente e retirando-os para local indicado pela Contratante; Passar pano úmido no piso cerâmico; Subseção de Joinville: aspirar o carpete; Executar demais serviços considerados necessários à limpeza diária. 3.3 SEMANALMENTE: Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 2 de 18\n3 3.3.1 Limpar atrás dos móveis, armários e arquivos; Lavar o piso cerâmico; Limpar divisórias, portas, barras e batentes com produto adequado; Limpar as forrações de couro, tecido ou plástico em assentos e poltronas, com produto adequados; Limpar telefones com produto adequado; Limpar e polir todos os metais, tais como: torneiras, válvulas, registros, sifões e fechadura produtos adequados; Retirar o pó e resíduos dos quadros em geral com pano úmido; Lavar os azulejos, os pisos e espelhos dos sanitários com saneantes domissanitários desinfetantes, mantendo-os em adequadas condições de higiene, com produto adequado; Executar demais serviços considerados necessários à limpeza semanal; Lavar as sacadas. 3.4 MENSALMENTE: Limpar / remover mancha de forros, persianas, paredes e rodapés; Executar os demais serviços considerados necessários à limpeza mensal. 3.5 A limpeza dos vidros e esquadrias deverão ser realizados na seguinte periodicidade: Na face interna: limpar uma vez por mês, aplicando-lhes produtos desembaçantes e nas esquadrias limpar com pano úmido; Na face externa: limpar uma vez por mês, aplicando-lhes produtos desembaçantes e nas esquadrias limpar com pano úmido. Cláusula 4ª DAS ESPECIFICAÇÕES DO SERVIÇO DE COPEIRAGEM 4.1 O serviço de copeiragem será prestado na Sede do Coren/SC, conforme especificado na Tabela 01 do Termo de Referência (Anexo I), e prestará serviços na seguinte frequência: 4.2 DIARIAMENTE: A copeira deve preparar, distribuir e servir café e chá nas salas em horário a ser especificado, em reuniões, eventos ou sempre que solicitado, mantendo as cafeteiras no melhor estado de conservação e limpeza possível; Durante o preparo do café, a copa deverá permanecer limpa, principalmente o piso, no sentido de evitar acidentes; Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 3 de 18\n4 4.2.3 Diariamente, devem ser lavados todos as cafeteiras, garrafas de café, talheres, pratos, copos, xícaras etc., com detergentes biodegradáveis, mantendo limpas as respectivas pias; Limpar a copa e as pias das cozinhas de cada departamento durante os intervalos do serviço de café, observando-se os aspectos de higiene do piso, das bancadas e dos armários, cuidando para que não permaneçam quaisquer resíduos de alimentos ou gordura; Suprir os bebedouros e bandejas de café com copos descartáveis, sempre que necessário; Reabastecer os açucareiros e substituir as embalagens de adoçantes vazios; Preparar e servir, sempre que solicitado, lanches rápidos e bebidas, como sanduíches e sucos, por ocasião da realização de eventos institucionais realizados nessa Entidade; Atendimento a qualquer outro serviço de copa sempre que solicitado; Mensalmente descongelar as geladeiras, sempre que necessário; Limpar todas as dependências internas das copas (pias, sifões externos, torneiras, registros, trincos de portas e demais metais cromados); móveis (mesas, cadeiras, balcões etc.) como também geladeira, máquina de fazer café e qualquer outro eletrodoméstico, sempre que necessário, utilizando produtos adequados para cada tipo, não prejudiciais à saúde humana, conservando-se o mais rigoroso padrão de higiene, arrumação e segurança, inclusive; As xícaras, copos e materiais utilizados para servir café e água durante as reuniões e nas salas deverão ser retirados logo após sua utilização. Cláusula 5ª DAS ESPECIFICAÇÕES DO SERVIÇO DE ZELADORIA 5.1 O serviço de zeladoria será prestado na Sede do Coren/SC, conforme especificado na Tabela 01 do Termo de Referência (Anexo I), e deverá ser realizado sempre que necessário ou solicitado pela Contratante: Troca de reatores e lâmpadas queimadas; Troca de dispositivos de proteção que apresentem defeito; Substituição de interruptores, tomadas, plugues, que apresentam defeitos; Substituição de reparos de válvulas, registros e torneiras, de metais sanitários e desentupimentos nas instalações hidrossanitárias; Substituição de fechaduras; Substituição de peças de piso em pequenas áreas e retoques de pintura; Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 4 de 18\n5 5.1.7 Transporte de volumes/caixas dentro das instalações do Conselho; Instalação, montagem, desmontagem e transporte de móveis; Troca de bombonas de água mineral; Cuidado com as plantas. 5.2 Os serviços de Instalações Elétricas nos Quadros de Uso Geral serão executados pela Contratada na seguinte frequência: 5.3 DIARIAMENTE: Verificar existência de ruídos anormais; Verificar existência de fusíveis danificados e substituir quando necessário; Inspeção das luminárias, com substituição de lâmpada, reator ou peça quando necessário. 5.4 MENSALMENTE: Verificar visualmente conexões, cabos, barramentos e disjuntores, etc; Verificar disjuntores desarmados, religando-os quando possível verificando a causa do desarme, informar imediatamente as ações realizadas para solução; Verificar tomadas e interruptores quanto ao funcionamento, fixação, defeitos, acúmulo de resíduos, providenciando os devidos reparos quando necessário; Verificar estado das fiações e espelhos, providenciando os devidos reparos quando necessário; Verificar conexões, isolamentos e ligações defeituosas, informar o responsável possível necessidade de conserto; Verificar a existência de cabos desordenados e desorganizados, corrigir se necessário. 5.5 SEMESTRALMENTE: Medir correntes no disjuntor principal e nos disjuntores parciais de cada painel, anotando os valores em planilha própria, e se necessário passar para o contratante informações dos possíveis problemas; Medir tensões entre fases, neutro e terra, anotando os valores em planilha própria e se necessário passar para o contratante informações dos possíveis problemas. 5.6 Os serviços de instalações hidrossanitárias, sanitários e copa, serão executados sempre que se fizer necessário: Verificar funcionamento das válvulas de descarga, torneiras, corrigindo o problema; Realizar limpeza e desentupir ralos, calhas, caneletas e condutores quando necessário; Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 5 de 18\n6 5.6.3 Substituir, quando não for possível o conserto, metais sanitários defeituosos (sifões, torneiras, válvulas, grelhas de ralos, saboneteiras, espelhos, assentos, engates, etc.); Verificar e sanar vazamentos ou goteiras (tubulações, torneiras, registros, etc.); Realizar limpeza interna de ralos, sifões e caixas de gordura; Desentupir lavatórios, vasos sanitários, ralos e sifões em geral; Verificar fixação e rejuntamento de louças sanitárias, corrigir se necessário. 5.7 Os serviços de alvenaria em geral serão executados sempre que se fizer necessário: Efetuar inspeção visual do estado geral de paredes, tetos e pisos interiores quanto a danificações e defeitos informando às correções necessárias, através de relatório; Realizar furos na parede por solicitação do Coren/SC; Realizar reparos com massa corrida e reparos de pintura sempre que solicitado. Cláusula 6ª DAS ESPECIFICAÇÕES DO SERVIÇO DE RECEPÇÃO E TELEFONISTA 6.1 O serviço de recepção e telefonista será prestado na Sede do Coren/SC, conforme especificado na Tabela 01 do Termo de Referência (Anexo I), no posto de trabalho serão realizados os seguintes serviços: Recepcionar visitantes na recepção do COREN/SC encaminhando-os aos setores solicitados; Atender diariamente chamadas telefônicas internas e externas, operando em central telefônica de ramais; Transferir ligações, quando solicitado; Prestar informações por telefone; Atender aos pedidos de informações, anota-los e transmitir recados; Verificar defeitos nos ramais da mesa de operação e solicitar ao departamento responsável os reparos necessários; Registrar as chamadas em impressos adequados, encaminhando as informações à administração; Manter o local de trabalho limpo e organizado; Impedir o ingresso, nas instalações do Conselho, de pessoal não autorizado, como comerciantes e ambulantes; Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 6 de 18\n7 Observar as normas de comportamento e disciplina profissional e as técnicas de atendimento ao público, bem como cumprir as normas internas do órgão; Não afastar-se injustificadamente ou sem prévio aviso do posto de trabalho determinado pela contratante. 6.2 Os (as) telefonistas deverão possuir as seguintes qualificações: Escolaridade mínima correspondente ao ensino médio completo; Conhecimentos de informática; Capacidade de comunicar-se com fluência, desenvoltura e cordialidade; Pontualidade. Cláusula 7ª DOS DEVERES DA CONTRATADA 7.1 Para a execução dos serviços de copeiragem, recepcionista telefonista, zeladoria e serviço de limpeza e conservação, a Contratada deve fornecer, além da mão-de-obra, os materiais e equipamentos listados nas Tabelas 02 a 08 do Termo de Referência (Anexo I), devendo ser entregues até o dia 05 (cinco) de cada mês, sendo observadas as quantidades mínimas de maneira que não prejudique a execução do objeto Contratado. 7.2 Os serviços de que trata o presente instrumento deverá ser executado conforme especificações e na periodicidade estipulada no Anexo I do Edital, não eximindo a empresa da responsabilidade da execução de outras atividades atinentes ao objeto ora licitado. 7.3 A Contratada deverá disponibilizar materiais, produtos e equipamentos necessários para a perfeita execução dos serviços das áreas envolvidas. 7.4 Os materiais de limpeza, café e chá devem ser de qualidade certificada pelos órgãos de fiscalização e controle pertinentes, dentro do prazo de validade, sujeitos a aceitação pela Contratante. 7.5 Os profissionais utilizados devem ter postura civilizada, apresentar-se corretamente vestidos/uniformizados, zelar pela limpeza e higiene pessoal, ter iniciativa, atender com presteza as solicitações e assumir suas atividades com responsabilidade. 7.6 Encaminhar à Contratante ficha cadastral atualizada dos funcionários que prestam serviços. 7.7 A empresa deverá designar formalmente no ato da contratação um preposto por posto de serviço, que deverá ser aprovado pelo Coren/SC, para o controle efetivo dos funcionários terceirizados. O preposto deverá comparecer, no mínimo, uma vez por semana no local para verificar os trabalhos realizados, de forma a evitar a relação direta entre a administração e os trabalhadores da Contratada. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 7 de 18\n8 7.8 Não permitir a prestação de serviços que impliquem em horas extras, para serem cobrados do Coren/SC. 7.9 Substituir em até 48 (quarenta e oito) horas, sempre que exigido pelo fiscal do Contrato, e independente de qualquer justificativa desta, qualquer empregado cuja atuação, permanência e/ou comportamento sejam julgados prejudiciais, inconvenientes ou insatisfatórios à disciplina da Contratada ou inadequada para a prestação dos serviços Apresentar, mensalmente, junto a Nota Fiscal/Fatura, a folha de pagamento especifica do contrato e cópia autenticada da respectiva guia de recolhimento de contribuições previdenciárias (GRPS), FGTS do mês de competência dos serviços e relação dos colaboradores que estão executando os serviços objeto deste processo Ocorrendo mudança de endereço do local a ser prestado os serviços, ficará a Contratada obrigada a executá-los nos novos endereços, desde que estes se localizem dentro da região inicialmente Contratada e permaneça as metragens aproximadas, dentro do limite de 25% (vinte e cinco por cento) permitido por Lei A empresa Contratada deverá possuir, ou irá instalar, filial ou escritório de representação em cada uma das grandes regiões onde o serviço será prestado, com nome do preposto e telefone, a fim de facilitar a substituição imediata dos colaboradores em caso de eventuais faltas Responsabilizar-se integralmente pelos serviços Contratados, nos termos da legislação vigente Fornecer aos executados dos serviços todos os equipamentos de segurança adequados, bem como as ferramentas que se fazem necessárias, e estritamente em conformidade com as normas que regem a atividade, provendo-os dos Equipamentos de Proteção Individual EPI s, quando da execução dos serviços ora contratado; 7.15 Implantar, de forma adequada, a planificação, execução e supervisão permanente dos serviços, de forma a obter uma operação correta e eficaz, realizando os serviços de forma meticulosa e constante, mantendo sempre em perfeita ordem todas as dependências objeto dos serviços Responsabilizar-se pelo cumprimento, por parte de seus empregados, das normas disciplinares determinadas pela Administração Instruir os seus empregados quanto ao uso dos equipamentos de segurança, principalmente em serviços que os exponham a riscos Responsabilizando-se, também, pelos encargos trabalhistas, previdenciários, fiscais e comerciais, resultantes da execução do contrato, conforme exigência legal Prestar os serviços dentro dos parâmetros e rotinas estabelecidos, fornecendo todos os materiais, equipamentos, ferramentas e utensílios em quantidade, qualidade adequadas, com a observância às recomendações aceitas pela boa técnica, normas e legislação. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 8 de 18\n9 7.20 Adotar conduta adequada na utilização dos materiais, equipamentos, ferramentas e utensílios, objetivando a correta execução dos serviços Arcar com a responsabilidade civil por todos e quaisquer danos materiais e pessoas causados por seus empregados, dolosa ou culposamente, aos bens do Coren/SC e/ou terceiros Relatar à Administração qualquer irregularidade observada nos postos onde houver prestação dos serviços Prestar todos os esclarecimentos que forem solicitados pelo Contratante Fornecer 02 (dois) uniformes para cada funcionário, semestralmente, conforme Anexo I deste Edital: A Contratada deverá cuidar para que os profissionais indicados para a prestação dos serviços apresentem-se trajando uniformes sempre limpos fornecidos às suas expensas. O uniforme deve ser fornecido semestralmente; O custo do uniforme não poderá ser repassado ao ocupante do posto de trabalho; 7.25 Ressarcir o Contratante dos prejuízos causados pelos seus empregados ao patrimônio público e a terceiros quando da execução dos serviços contratados, independentemente de dolo ou culpa destes. Em não sendo possível a substituição do bem danificado ou extraviado, a Administração poderá autorizar o ressarcimento em espécie, promovendo previamente, nesta hipótese, a apuração do valor de mercado atualizado do bem, para efeito de recolhimento da importância respectiva aos cofres públicos Manter o pagamento das obrigações trabalhistas devidas aos seus empregados rigorosamente em dia Observar, quando da execução dos serviços, as práticas de sustentabilidade previstas na Instrução Normativa SLT/MPOG n.º 01, de 19 de janeiro de 2010, no que couber Arcar com as despesas decorrentes de qualquer infração, seja qual for, desde que praticada por seus empregados quando da execução dos serviços objeto deste Termo de Referência Manter durante toda a execução do Contrato, em compatibilidade com as obrigações assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na licitação, em consonância com o artigo 55, inciso XIII, da Lei n.º 8.666, de À Contratada cabe ainda assumir a responsabilidade por: Todos os encargos previdenciários e obrigações sociais previstos na legislação social e trabalhista em vigor, obrigando-se a saldá-los na época própria, vez que os seus empregados não manterão nenhum vínculo empregatício com o Contratante. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 9 de 18\n10 Todas as providências e obrigações estabelecidas na legislação específica de acidentes de trabalho quando, em ocorrências dessa espécie, forem vítimas seus empregados durante a execução dos serviços constantes neste contrato, ainda que acontecido em dependência do Contratante Todos os encargos de possível demanda trabalhista, civil ou penal, relacionada à execução do Contrato, originariamente ou vinculada por prevenção, conexão ou continência Encargos fiscais e comerciais resultantes desta contratação São expressamente vedadas à Contratada A contratação de servidor pertencente ao quadro de pessoal do Contratante, ativo ou aposentado há menos de 05 (cinco) anos; A veiculação de publicidade acerca do Contrato, salvo se houver prévia autorização da Administração do Contratante. Cláusula 8ª DOS DEVERES DO CONTRATANTE 8.1 Exercer a fiscalização dos serviços por servidores especialmente designados para esse fim, na forma prevista na Lei n.º 8.666/93, procedendo ao atesto das respectivas Notas Fiscais/Faturas, com as ressalvas e/ou glosas que se fizerem necessárias. 8.2 Indicar o local onde os serviços serão executados. 8.3 Proporcionar todas as facilidades para que a Contratada possa cumprir suas obrigações dentro dos prazos e condições estabelecidas no Contrato. 8.4 Efetuar o pagamento dos serviços prestados nas condições estabelecidas no Contrato. 8.5 Solicitar à Contratada todas as providências necessárias ao bom andamento dos serviços. 8.6 Rejeitar, no todo ou em parte, os serviços executados em desacordo com as respectivas especificações. 8.7 Solicitar a substituição do empregado que não estiver desempenhando suas atividades a contento. 8.8 Destinar local para guarda dos saneantes domissanitários, materiais, equipamentos, ferramentas e utensílios. 8.9 Colocar à disposição dos empregados da Contratada local para a guarda de uniforme e outros pertences necessários ao bom desempenho dos serviços É vedado à Administração ou aos seus servidores praticar atos de ingerência na administração da Contratada. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 10 de 18\n11 Cláusula 9ª DO FORNECIMENTO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS PELA CONTRATADA 9.1 A empresa Contratada para a prestação dos serviços de copeiragem, recepcionista telefonista, zeladoria e serviços de limpeza e conservação ficará responsável por fornecer os equipamentos/insumos, produtos/materiais a serem utilizados na execução dos serviços objeto deste Contrato. 9.2 Os equipamentos e utensílios necessários a execução dos serviços objeto deste Contrato, serão de exclusiva responsabilidade da empresa contratada, sem ônus para o Coren/SC, devendo estar em perfeitas condições de uso, e realizada a substituição sempre que for solicitado. 9.3 Os referidos materiais, equipamentos e utensílios serão sempre submetidos à apreciação do Contratante, o qual poderá, a qualquer tempo e sem que caiba direito de recursos ou indenização, solicitar a substituição dos mesmos, caso não apresentem o rendimento ou qualidade desejada. 9.4 Os materiais e equipamentos fornecidos para as Subseções de Blumenau, Caçador, Chapecó, Criciúma, Joinville e Lages do Coren/SC, deverá seguir os parâmetros mencionados no Termo de Referência (Anexo I). 9.5 A Contratada deverá entregar os materiais e equipamentos objeto deste Contrato para os Fiscais de Contrato do Coren/SC, até o dia 05 (cinco) de cada mês. Cláusula 10ª DOS PAGAMENTOS 10.1 A Contratada deverá apresentada mensalmente, até o dia 05 (cinco) do mês subsequente ao da prestação do serviço, Nota Fiscal/Fatura contendo o detalhamento dos serviços executados no mês anterior, conforme o disposto no art. 73 da Lei n.º 8.666/93, e observado o disposto no art. 35 da Instrução Normativa SLTI/MPOG n. 02/2008, emitidas e entregues ao Departamento Financeiro do Coren/SC, para fins de liquidação e pagamento Caso haja alguma irregularidade na Nota Fiscal/Fatura o Coren/SC devolverá à Contratada e os prazos começarão a contar após a correção da mesma e de sua reapresentação A atestação da Nota Fiscal/Fatura correspondente à prestação do serviço caberá ao Fiscal do Contrato designado para esse fim A Nota Fiscal/Fatura deverá ser obrigatoriamente acompanhada da comprovação da regularidade fiscal, constatada através de consulta "on-line" ao Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores SICAF, ou na impossibilidade de acesso ao referido Sistema, mediante consulta aos sítios eletrônicos oficiais ou à documentação mencionada no art. 29 da Lei n.º 8.666/93. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 11 de 18\n12 10.5 Quando da ocorrência de eventuais atrasos de pagamento provocados exclusivamente pelo Coren/SC, o valor devido será acrescido de atualização financeira, e sua apuração se fará desde a data de seu vencimento até a data do efetivo pagamento, em que os juros de mora serão calculados à taxa de 0,5% (meio por cento) ao mês, ou 6% (seis por cento) ao ano, mediante aplicação das seguintes fórmulas: I=(TX/100) 365 EM = I x N x VP, onde: I = Índice de atualização financeira; TX = Percentual da taxa de juros de mora anual; EM = Encargos moratórios; N = Número de dias entre a data prevista para o pagamento e a do efetivo pagamento; VP = Valor da parcela em atraso Na hipótese de pagamento de juros de mora e demais encargos por atraso, os autos devem ser instruídos com as justificativas e motivos, e ser submetidos à apreciação da Autoridade Superior do Coren/SC, que adotará as providências para verificar se é ou não caso de apuração de responsabilidade, identificação dos envolvidos e imputação de ônus a quem deu causa à mora A retenção ou glosa no pagamento, sem prejuízo das sanções cabíveis, só deverá ocorrer quando a Contratada: Não produzir os resultados, deixar de executar, ou não executar com a qualidade mínima exigida as atividades contratadas; ou Deixar de utilizar materiais e recursos humanos exigidos para a execução do serviço, ou utilizá-los com qualidade ou quantidade inferior à demandada Os pagamentos a serem efetuados em favor da Contratada, quando couber, estarão sujeitos à retenção, na fonte, dos seguintes tributos: Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas - IRPJ, Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - CSLL, Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social COFINS, e Contribuição para os Programas de Integração Social e de Formação do Patrimônio do Servidor Público - PIS/PASEP, na forma da Instrução Normativa RFB n.º 1.234, de 11 de janeiro de 2012, conforme determina o art. 64 da Lei n.º 9.430, de 27 de dezembro de 1996; Contribuição previdenciária, correspondente a onze por cento, na forma da Instrução Normativa RFB n.º 971, de 13 de novembro de 2009, conforme determina a Lei n.º 8.212, de 24 de julho de 1991; e Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 12 de 18\n13 Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza ISSQN, na forma da Lei Complementar n.º 116, de 31 de julho de 2003, combinada com a legislação municipal e/ou distrital sobre o tema Nenhum pagamento será efetuado à Contratada enquanto pendente de liquidação qualquer obrigação financeira e/ou a documentação comprobatória, sem que isso gere direito de reajustamento de preços ou correção monetária O pagamento será proporcional ao atendimento das metas estabelecidas no Acordo de Nível de Serviço ANS anexo a este Contrato, o qual define objetivamente os níveis esperados de qualidade da prestação dos serviços e as respectivas adequações de pagamento Conforme o devido Processo Administrativo, observado o contraditório e ampla defesa, poderão ser utilizados os pagamentos devidos para cobrir possíveis despesas com multas, indenizações a terceiros ou outras, de responsabilidade da Contratada A forma de pagamento será o depósito bancário, em conta de titularidade da Contratada, especificada na Nota Fiscal/Fatura ou anexo. Cláusula 11ª DA GARANTIA 11.1 Para assegurar o integral cumprimento de todas as obrigações contratuais assumidas, a Contratada deverá depositar em favor do Conselho Regional de Enfermagem de Santa Catarina valor correspondente a 5% (cinco por cento) do valor global anual, em uma das modalidades previstas no parágrafo primeiro, do artigo 56, Lei n.º 8.666/93, podendo optar por caução em dinheiro ou títulos da dívida pública, seguro-garantia ou fiança-bancária A garantia deverá ser depositada em até 10 (dez) dias uteis, após a assinatura do contrato, em conta bancária indicada pelo Coren/SC na assinatura do contrato, e deverá ter extensão de 90 (noventa) dias após o término da vigência do contrato A garantia, qualquer que seja a modalidade escolhida, assegurará o pagamento de: prejuízos advindos do não cumprimento do objeto do contrato e do não adimplemento das demais obrigações nele previstas; prejuízos causados ao Coren/SC ou a terceiro, decorrentes de culpa ou dolo durante a execução do contrato; multas moratórias e punitivas aplicadas pelo Coren/SC à contratada; obrigações trabalhistas, fiscais e previdenciárias de qualquer natureza, não realizadas pela contratada; verbas trabalhistas, não realizadas pela contratada O Coren/SC executará a garantia na forma prevista na legislação que rege a matéria. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 13 de 18\n14 11.5 A garantia será liberada em 90 (noventa) dias após o término da vigência do contrato, ante a comprovação de que a contratada pagou todas as verbas rescisórias trabalhistas decorrentes da contratação, conforme estabelece art. 19-A, inciso IV, da Instrução Normativa SLTI/MPOG n.º 02/2008, observada a legislação que rege a matéria Caso ocorra prorrogação contratual a garantia deverá ser igualmente estendida. Cláusula 12ª DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA 12.1 Os recursos para a execução do objeto são próprios do Conselho Regional de Enfermagem de Santa Catarina, e correrá sob a seguinte rubrica orçamentária: Rubrica Serv. Gerais de Limpeza e Higienização. Cláusula 13ª DA VIGÊNCIA DO CONTRATO 13.1 Os serviços oriundos deste Contrato deverão se iniciar no dia 16 de julho de 2015, subsequente a sua assinatura O prazo de vigência do Contrato será de 12 (doze) meses, a contar de 16/07/2015 e terminará em 16/07/ A Contratada não tem direito subjetivo à prorrogação contratual, que objetiva a obtenção de preços e condições mais vantajosas para o Coren/SC, conforme estabelece o art. 57, inciso II, da Lei nº 8.666/ O Contrato poderá ser prorrogado, a cada 12 (doze) meses, até o limite de 60 (sessenta) meses, quando comprovadamente vantajoso para o Coren/SC, desde que haja autorização formal da autoridade competente e observados os seguintes requisitos: a) os serviços tenham sido prestados regularmente; b) o Coren/SC mantenha interesse na realização dos serviços; c) o valor do Contrato permaneça economicamente vantajoso para o Coren/SC; e d) a Contratada manifeste expressamente interesse na prorrogação O Coren/SC não poderá prorrogar o Contrato quando: os preços estiverem superiores aos estabelecidos como limites pelas Portarias do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, admitindo-se a negociação para redução de preços; ou a Contratada tiver sido declarada inidônea ou suspensa no âmbito da União ou do próprio Coren/SC, enquanto perdurarem os efeitos. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 14 de 18\n15 13.6 A prorrogação do Contrato, quando vantajosa para o Coren/SC, será promovida mediante celebração de termo aditivo, o qual será submetido à aprovação da Procuradoria Jurídica desta Autarquia. Cláusula 14ª DO REAJUSTE E DA REPACTUAÇÃO CONTRATUAL 14.1 Como condição para eventuais reajustes será seguido a Instrução Normativa SLTI/MPOG n.º 02/2008, e respeitado os limites estabelecidos neste contrato. A primeira repactuação ocorrerá no interregno mínimo de 01 (um) ano contado a partir: Custo de material, equipamentos, utensílios e uniformes: da data limite para apresentação das propostas constantes do instrumento convocatório, utilizando como índice de reajuste o IGP-M acumulado dos últimos 12 (doze) meses; Custos decorrentes das mão de obra vinculadas ás datas bases deste instrumento: da data do acordo, convenção ou dissídio coletivo de trabalho ou equivalente Quanto aos efeitos financeiros da repactuação nos casos de convenção coletiva de trabalho, temse que estes devem incidir a partir da data em que passou a viger efetivamente a majoração salarial da categoria profissional Quanto ao termo final para a Contratada requerer a repactuação, tem-se que a deve pleitear até a data da prorrogação contratual subsequente, sendo certo que, se não for de forma tempestiva, haverá a preclusão do direito do contratado de repactuar Para comprovação da repactuação e reequilíbrio econômico financeiro do contrato deverá ser apresentado planilha de custos e formação de preço em conformidade com a apresentada na proposta vencedora do Pregão e de documentação comprobatória Os reajustes, repactuações e reequilíbrio, ocorrerão por provocação/solicitação da Contratada. Cláusula 15ª DAS SANÇÕES ADMINISTRATIVAS 15.1 Com fundamento no artigo 7º da Lei n.º /2002 e no art. 28 do Decreto n.º 5.450/2005, ficará impedida de licitar e contratar com a União, Estados, Distrito Federal e Municípios e será descredenciada do SICAF e do cadastro de fornecedores do Conselho Regional de Enfermagem de Santa Catarina, pelo prazo de até 05 (cinco) anos, garantida a ampla defesa, sem prejuízo das demais cominações legais e de multa de até 30% (trinta por cento) sobre o valor anual do Contrato, a empresa Contratada que: Apresentar documentação ou declaração falsa; Ensejar o retardamento da execução do objeto; Falhar na execução do Contrato; Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 15 de 18\n16 Comportar-se de modo inidôneo; Cometer fraude fiscal; 15.2 Para os fins do item , reputar-se-ão inidôneos atos tais como os descritos nos artigos 92, parágrafo único, 96 e 97, parágrafo único, da Lei n.º 8.666/ Pelo atraso injustificado ou pela inexecução total ou parcial do contrato, a Contratada poderá, garantida a ampla defesa e o contraditório, sofrer as seguintes sanções contratuais: Na execução de serviços de copeiragem, recepcionista telefonista, zeladoria e serviços de limpeza e conservação, abaixo de 80% (oitenta por cento) das atividades realizadas, multa de 5% (cinco por cento) sobre o valor mensal do Contrato. Abaixo de 60% (sessenta por cento) das atividades realizadas, multa de 10% (dez por cento) sobre o valor mensal do Contrato; Na ausência de quantitativo dos funcionários terceirizados abaixo de 75% (setenta e cinco por cento) de faltas ou atrasos, multa de 5% (cinco por cento) sobre o valor mensal do Contrato, abaixo de 60% (sessenta por cento) de faltas ou atrasos, multa de 10% (dez por cento) sobre o valor mensal do Contrato; Nas ausências de quantitativo de materiais/insumos, equipamentos e uniformes abaixo de 60% (sessenta por cento), multa de 5% (cinco por cento) sobre o valor mensal do Contrato O Contrato, sem prejuízo das multas e demais cominações legais nele previstas, poderá ser rescindido unilateralmente, por ato formal da Administração, nos casos enumerados no art. 78, incisos I a XII e XVII, da Lei n.º 8.666/ A Contratante ficará alheia à relação jurídica que se estabelecer entre a Contratada e os terceiros eventualmente prejudicados por tais danos. Cláusula 16ª DO VALOR DO CONTRATO 16.1 O valor global deste Contrato para o período de sua vigência é de R$ ,56 (trezentos e oitenta e nove mil seiscentos e cinquenta e três reais e cinquenta e seis centavos ). Item Descrição Valor Mensal (R$) Valor Anual (R$) 01 Serviço de Limpeza - Sede Florianópolis 7.783, ,84 02 Serviço de Copeiragem Sede Florianópolis 3.500, ,00 03 Serviço de Zeladoria Sede Florianópolis 3.750, ,00 04 Serviço de Recepção e Telefonista Sede Florianópolis 4.180, ,68 Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 16 de 18\n17 05 Serviço de Limpeza Subseção Blumenau 2.219, ,72 06 Serviço de Limpeza Subseção Caçador 2.194, ,72 07 Serviço de Limpeza Subseção Chapecó 2.194, ,72 08 Serviço de Limpeza Subseção Criciúma 2.266, ,92 09 Serviço de Limpeza Subseção de Joinville 2.190, ,00 10 Serviço de Limpeza Subseção de Lages 2.193, ,96 Valor Total , ,56 Cláusula 17ª DA ALTERAÇÃO DO CONTRATO 17.1 Este Contrato poderá ser alterado nos casos previstos no art. 65 da Lei n.º 8.666/93, desde que haja interesse do Contratante, com a apresentação das devidas justificativas. Cláusula 18ª DA RESCISÃO DO CONTRATO 18.1 A inexecução total ou parcial das condições avençadas poderá acarretar a rescisão do Contrato, com as consequências contratuais e as previstas em lei ou regulamento, conforme disposto nos artigos 77 a 80 da Lei n.º 8.666/ A rescisão do Contrato poderá ser: Determinada por ato administrativo unilateral e motivado do Contratante, quando o Contratante, frente a situações de descumprimento de cláusulas contratuais por parte da Contratada, lentidão, atraso, paralisação ou por razões de interesse público, decidir rescindir o Contrato; Amigável, por acordo formalizado no processo entre o Contratante e a Contratada, desde que haja conveniência para o Contratante; Judicial, quando a rescisão for discutida em instância judicial e se dará conforme os termos de sentença transitada em julgado Os casos de rescisão contratual serão formalmente motivados nos autos do processo e, no procedimento que visa à rescisão do Contrato, será assegurado o contraditório e a ampla defesa, sendo que, depois de encerrada a instrução inicial, a Contratada terá o prazo de 05 (cinco) dias úteis para se manifestar e produzir provas, sem prejuízo da possibilidade de o Contratante adotar, motivadamente, providências acauteladoras A rescisão administrativa ou amigável deverá ser precedida de autorização escrita e fundamentada da autoridade competente. Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 17 de 18\n18 18.5 No caso de rescisão provocada por inadimplemento da Contratada, o Contratante poderá reter, cautelarmente, os créditos decorrentes do Contrato até o valor dos prejuízos causados, já calculados ou estimados Quando a rescisão ocorrer com base nos incisos XII a XVII, do art. 78, da Lei n.º 8.666/1993, sem que haja culpa da Contratada, esta será ressarcida dos prejuízos regularmente comprovados, tendo ainda direito a, principalmente: Pagamento devido pela execução do Contrato até a data da rescisão; Pagamento do custo de desmobilização. Cláusula 19ª DA SUBCONTRATAÇÃO 19.1 Não será admitida a subcontratação dos serviços ora contratados. Cláusula 20ª DO FORO 20.1 Para dirimir as questões oriundas do presente Contrato, será competente o Foro da Justiça Federal, Seção Judiciária de Santa Catarina Subseção Judiciária de Florianópolis. E, assim, por estarem justas e contratadas, as partes, por seus representantes legais, assinam o presente contrato, em 03 (três) vias de igual teor e forma, para um só e jurídico efeito, perante as testemunhas abaixo assinados, a tudo presentes. Florianópolis, SC, 16 de julho de CONTRATANTE:... Msc. Helga Regina Bresciani Presidente do Coren/SC CONTRATANTE:... Alessandra Junkes Coutinho Tesoureira do Coren/SC CONTRATADO:... Willian Lopes de Aguiar Liderança Limpeza e Conservação Ltda. Testemunhas: 1) 2) Nome: CPF: Nome: CPF: Pregão Eletrônico n.º 002/2015 Coren/SC Página 18 de 18


Home Imprensa ‘É possível anular a condenação de Lula’\nLiliana Lavoratti • DCI\nPara especialistas ouvidos pela Plano de Voo, embora ainda careça de maior investigação, o conteúdo apresentado até o momento pelo site Intercept permite que a defesa de condenados por Sérgio Moro quando juiz da Operação Lava Jato, especialmente o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), peça a anulação de processos e penas. O vazamento de supostas mensagens eletrônicas em celulares entre Moro e o coordenador a força-tarefa da operação que investiga crimes de corrupção ainda vai gerar muita polêmica. “O processo que culminou na condenação de Lula no caso do triplex no Guarujá mostra-se viciado por nulidade absoluta”.\n‘Juiz pode se tornar o suspeito’\nA afirmação é de Adib Abdouni, criminalista e constitucionalista. “A prolação de decisões por um juiz que viola o princípio da imparcialidade torna-o suspeito, por infração ao artigo 254, inciso I do Código de Processo Penal”, acrescenta o advogado. Ele lembra que a legislação impõe ao magistrado o “dever de pautar seu desempenho na atividade judicante com rígida imparcialidade, a fim de buscar nas provas dos autos a verdade dos fatos, de forma a manter inequívoca equidistância entre as partes do processo penal”.\n‘Moro extrapolou os limites’\n“O conteúdo das conversas vazadas, a princípio, sugere que Moro extrapolou os limites de sua atividade jurisdicional, posto que seu comportamento – de aconselhamento e direcionamento das investigações da Lava Jato – reflete o favoritismo à formação da culpa do ex-presidente Lula, com predisposição à sua condenação”, opina Abdouni. Na avaliação de Fernando Castelo Branco, criminalista e professor da Escola de Direito do Brasil, concorda com a possibilidade de nulidade absoluta da condenação do ex-presidente Lula.\n‘Sem margem de dúvidas’\n“O artigo 254 do Código de Processo Penal não dá margem a dúvidas quanto à conceituação dessa suspeição. Até de ofício, o juiz deve dar-se por suspeito e, se não o fizer, pode ser recusado por qualquer das partes, caso tenha aconselhado qualquer das partes no curso do processo penal”, explica Castelo Branco. “Não quero me antecipar a nenhuma das informações que vazaram nesse final de semana. Mas há, sim, um forte indício de que a autoridade judicial travava íntimo contato com partes do processo e membros da Operação Lava Jato”, completa.\n‘Concertação é inaceitável’\nO criminalista Marcelo Leal afirma que todo julgamento justo pressupõe um juiz “imparcial e independente”. “A concertação entre magistrado e acusadores é inaceitável, tanto quanto a manipulação de vazamento para influenciar no processo eleitoral. As críticas que nós, advogados que atuamos na Lava Jato, sempre fizemos, nunca esteve voltada contra o combate à corrupção, mas aos excessos cometidos”, diz. “No Direito Penal, os fins não podem justificar os meios. O Estado que acusa e julga não pode delinquir para fazê-lo”, complementa.


Não tem indicadores porque não tem gestão ou não tem gestão porque não tem indicadores... - Manutenção.net\nHome » Artigo » Não tem indicadores porque não tem gestão ou n�...\nNão tem indicadores porque não tem gestão ou não tem gestão porque não tem indicadores…\nQuando pensamos em gestão logo nos lembramos do velho ditado “quem não mede não gerencia”. Entretanto Deming afirmou que “não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia”. Vejam que apenas medir não necessariamente significa que haverá gestão!\nGerir é tomar decisões, planejar, organizar, dar direção e controlar, de forma que a empresa (entidade) consiga atingir os seus objetivos (eficácia), com recursos adquiridos aos melhores preços (economia), com os consumos mínimos de recursos (eficiência), promovendo o bem estar e a realização das pessoas envolvidas (ética) e de uma forma “amigável” com o ambiente, respeitando-o e conservando-o para as gerações vindouras (ecologia).\nEm um processo de gestão, precisamos conhecer o status de cada etapa, saber a real situação e se o processo caminha ou não para o atingimento do seu objetivo. Aqui vale lembrar dos desperdícios, que são elementos da produção ou dos processos administrativos que não agregam valor ao produto ou ao serviço.\nO desperdício adiciona custo e tempo a um processo, sendo a evidência de pontos de problema no sistema. Devemos ter muito cuidado, pois trata-se de um sintoma e não da causa raiz de um problema. É preciso encontrar e eliminar a causa raiz dos problemas. Mas será que estamos preparados para isso?\nPara que realmente exista uma gestão efetiva é necessário que a organização tenha Indicadores de Desempenho de Processos, os famosos KPIs (Key Performance Indicator), ou seja, métricas que são eleitas pelo gestor como essenciais para avaliar um processo de sua gestão. Afinal, “quem não mede, não gerencia!”. Mas medir o quê? Medir para quê? Comparar a medida com o quê? Qual o objetivo do indicador no contexto? Para responder a estas questões, uma boa dica é utilizar o método SMART para definição de metas.\nESPECÍFICA: a meta deve ser precisa no que a organização e o gestor esperam como resultado, deve ser concreta e não subjetiva, e não pode dar margem para interpretações.\nTermos geralmente utilizados: O QUE?, QUAL?\nMENSURÁVEL: o KPI deve ser possível de medir.\nTermo geralmente utilizado: QUANTO?\nATINGÍVEL: Seu objetivo deve ser algo que você possa atingir, ainda que represente um desafio.\nTermos geralmente utilizados: COMO? COM QUEM?\nREALISTA ou RELEVANTE: Deve ser importante, alinhado com o planejamento estratégico da empresa.\nTermos geralmente utilizados: POR QUE? COM QUE?\nTEMPORIZÁVEL: Deve ter um prazo definido para ser alcançado. Coloque prazos para que você não postergue a sua meta.\nTermo geralmente utilizado: QUANDO?\nQuando pensamos na Gestão da Manutenção, temos um grande desafio, uma vez que a Produção é o resultado dos esforços da Operação e da Manutenção! Então, onde estão os desperdícios e perdas?\nDessa forma, não podemos pensar apenas na Manutenção ou na Operação, devemos pensar em como atingir os melhores resultados em conjunto, de forma a contribuir para o atingimento das metas SMART do planejamento estratégico da organização.\nPara facilitar, podemos agrupar os indicadores, conforme a figura abaixo.\nA seguir, seguem alguns exemplos de indicadores que podem ser utilizados para as finalidades descritas acima.\nDentro dos indicadores de capacitação, podemos destacar:\n– PERCENTUAL DE PROFISSIONAIS CERTIFICADOS\nEstabelece o percentual de profissionais de manutenção certificados, como PNQC, PMP, CMRP, etc. Precisamos de equipes de manutenção qualificadas!\n– PERCENTUAL DE HORAS EM TREINAMENTO\nDemonstra o percentual de horas de treinamento dos colaboradores da manutenção que foi gasto em atividades de treinamento. Lembre-se, precisamos de Conhecimento, Habilidade e Atitude. É importante para a manutenção passar por treinamentos teóricos e práticos!\nQuando o assunto é desempenho de máquinas, vale destacar:\n– TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS\nDetermina a média dos tempos de funcionamento de cada item reparável ou equipamento reparável entre uma falha e outra.\nPlanos bem elaborados, com o envolvimento da equipe, e sendo executados conforme cronograma de manutenção preventiva contribuem para a maximização do TMEF. Outro ponto importante: de nada adianta, por exemplo, medir o TMEF de equipamentos, se as falhas são conhecidas, se estas falhas são repetitivas e nada se pode fazer ou nada se sabe fazer, ou, o que é pior, às vezes, nada se deseja fazer para mudar o quadro!\n– TEMPO MÉDIO PARA REPARO\nDetermina a média dos tempos que a equipe leva para repor a máquina em condições de operar desde a falha até o reparo ser dado como concluído e a máquina ser aceita como em condições de operar.\nUma equipe capacitada levará menos tempo para reparar um equipamento em falha. Assim, este indicador é fundamental para a disponibilidade da planta. Precisamos treinar pessoas, adquirir ferramentas, sobressalentes e outros itens necessários para um reparo rápido e eficiente. E isso precisa ser refletido em um número do qual a manutenção tenha gestão!\n– DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS (INERENTE)\nIndica a probabilidade de um equipamento ou sistema estar disponível para uso (produzir) ou sendo usado (produzindo).\nA disponibilidade está totalmente relacionada com a Gestão! Basta lembrar dos comentários a respeito do TMEF e TMPR feitos anteriormente.\n– PERCENTUAL DE CUMPRIMENTO DO PLANO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA\nÉ importante saber e acompanhar as atividades de manutenção preventiva, acompanhando a execução dos planos de manutenção.\nAlguns exemplos de indicadores de Mão de Obra:\n– PERCENTUAL DE UTILIZAÇÃO EM TRABALHOS DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA\nVisa constatar quanto da mão de obra está sendo aplicada em manutenção preventiva.\n– PERCENTUAL DE UTILIZAÇÃO DE M.O. EM PROGRAMAS DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA\nVisa constatar quanto do serviço previsto em manutenção preventiva foi concluído, de acordo com os planos de manutenção preventiva.\n– PERCENTUAL DE UTILIZAÇÃO DE M.O. EM PROGRAMAS DE MANUTENÇÃO CORRETIVA\nVisa constatar quanto da mão de obra está sendo aplicada em manutenção corretiva.\n– PERCENTUAL DE UTILIZAÇÃO DE M.O. EM PROGRAMAS DE MANUTENÇÃO EMERGENCIAL\nVisa constatar quanto da mão de obra está sendo aplicada em atividades consideradas de emergência.\n– PERCENTUAL DE HORAS IMPRODUTIVAS\nEste é um importante indicador cujo objetivo é identificar os tempos que não agregam valor para a manutenção e acabam comprometendo uma quantidade importante de horas que deveriam estar sendo aplicadas em atividades de manutenção que contribuem para o atingimento das metas da organização, como:\nTempo que o técnico de manutenção passa com o seu responsável ou com o solicitante do trabalho para compreender as intervenções que deverá executar durante o dia;\nA preparação das ferramentas, das peças e sobressalentes e dos equipamentos de segurança que deverá levar consigo para executar as intervenções;\nOs deslocamentos de uma intervenção para outra;\nO tempo dedicado a executar o serviço;\nO preenchimento dos relatórios de intervenção.\nAs boas práticas de manutenção nos dizem que as horas improdutivas devem ser menores que 15%, conforme mostra a figura a seguir.\n– ATIVIDADES DE NÃO VALOR AGREGADO (NVA)\nEste também é um importante indicador para a manutenção, pois mostra o percentual de atividades realizadas pela manutenção que não agregam valor para o processo, ou seja, DESPERDÍCIO de tempo e dinheiro! A figura a seguir mostra uma estratificação dos tempos de valor agregado e de valor não agregado, diferenciando cada um.\n– ANÁLISE DE PERTINÊNCIA DAS ORDENS DE SERVIÇO CORRETIVAS\nEsta análise consiste em identificar qual a proporção de Ordens de Serviço Corretivas e Emergenciais realizadas recentemente que poderiam ter sido evitadas por meio de uma melhor gestão das atividades de manutenção. Não se trata de realizar estudos pormenorizados dos modos de falha, mas de perguntar aos responsáveis envolvidos se as Ordens de Serviço poderiam ser evitadas por meio de:\n– uma melhor manutenção preventiva;\n– modificações técnicas ou investimentos;\n– melhor condução das instalações pelo pessoal da operação.\n– BACKLOG DA MANUTENÇÃO\nDefinição Pela Manutenção: determina o tempo que a equipe de manutenção deverá trabalhar para executar os serviços pendentes, supondo que não cheguem novos pedidos ou ordens de serviço durante a execução destes.\nDefinição Pelo Cliente: indica o tempo que o cliente terá que esperar para ser atendido.\nDefinição Pela Área de Qualidade: indica a incapacidade da manutenção em atender aos seus clientes.\nTambém temos os indicadores Financeiros da Manutenção:\n– CUSTO DE MANUTENÇÃO POR UNIDADE PRODUZIDA\nVisa conhecer o quanto a manutenção influi no preço final da unidade de produto acabado.\n– CUSTO DE MANUTENÇÃO POR FATURAMENTO BRUTO\nVisa conhecer a parcela das despesas de manutenção e da Manutenção no faturamento da empresa.\nE, por último e não menos importante, temos o OEE, um famoso indicador de Capacidade Produtiva:\nPermite medir com precisão o desempenho de uma instalação em termos de volume e identificar as diferentes causas de perda, tanto da manutenção quanto da operação, como mostra a figura.\nÉ calculado com base no tempo e na quantidade produzida.\n– PARETO DAS CAUSAS DE PERDA\nVisa estabelecer os itens que mais causaram perdas no processo, podendo ser adotado como um desdobramento do OEE.\nAs boas práticas de manutenção e de operação contribuem para a maximização do OEE, apesar de cada um possuir a sua própria influência, como mostra a figura a seguir.\nO foco aqui não é apresentar todos os indicadores disponíveis, até porque não é a quantidade de indicadores que faz a diferença, e sim a gestão. Lembre-se:\n“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia”.\nAssim, também é importante saber o que dizem as melhores práticas e a tabela a seguir apresenta alguns desempenhos de referência (classe mundial) para alguns indicadores dos citados acima.\nComo pode ser visto, temos muitos indicadores que podem ser aplicados no dia a dia para uma gestão mais efetiva. Saber utilizar estes indicadores, alinhados com as necessidades do planejamento estratégico e com metas claras e com critérios bem definidos, é o que contribuirá para sermos melhores gestores dos nossos processos. Como será que está o desempenho das nossas organizações? O que você acha? Não tem indicadores porque não tem gestão ou não tem gestão porque não tem indicadores?\nMe. Alessandro Trombeta\nSupervisor de Manutenção na Cocamar Cooperativa Agroindustrial\nProfessor de Engenharia e Gestão da Manutenção\nBRANCO FILHO, Gil. A Organização, o Planejamento e o Controle da Manutenção. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda, 2008.\nBRANCO FILHO, Gil. Indicadores e Índices de Manutenção. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda, 2006.\nCUIGNET, Renaud. Gestão da Manutenção. Lisboa: Editora Lidel, 2006.\nKARDEC, Alan; FLORES, Joubert; SEIXAS, Eduardo. Gestão Estratégica e Indicadores de Desempenho. Rio de Janeiro: Qualitymark: ABRAMAN, 2002.\nPublicado por: Alessandro Trombeta\nGostei do texto, acredito que nada foi esquecido de citar no que se refere a indicadores de manutenção. A abordagem foi leve e cabe a cada um se aprofundar mais onde achar necessário. No final do texto há uma pergunta que não sei responder de modo que a resposta seja válida para toda a indústria brasileira, até responderia mas seria meu ponto de vista baseado em minha experiência, por isso gostaria de saber se existe algum\nestudo sobre o desempenho da Manutenção em nossas indústrias que reflita nacionalmente o estágio em que estamos.\nExcelente material caro Prof. Alessandro Trombeta.\nSe nas nossas empresas aplicassemos 50% do que você nos resume, a produtividade ganha seria fantástica.\nWilliam, responda a pergunta com a sua experiência! Obrigado pela sua contribuição.\nParabéns Alessandro, na minha empresa, no meu departamento eu e o time que trabalho estamos atuando no desempenho dos ativos para reduzir os custos totais, fixos e variáveis de uma maneira inovadora.\nExcelente material. Obrigada por compartilhar.\nA minha experiência na Area de Manutenção Industrial tem sido enriquecedora. Tive o privilégio de atuar como Analista de PCM em uma grande fábrica onde o gerente de Manutenção tinha muito conhecimento técnico e de gestão. Faziamos a gestão com alguns indicadores de desempenho do maquinário e de custos também, vejo que era uma gestão muito eficiente, porém, há sempre a possibilidade de melhorias.


Saiba detalhes do casamento de Preta Gil - Área VIP\nSaiba detalhes do casamento de Preta Gil\nO Centro do Rio vai parar no dia 12 de maio, numa terça-feira, nas proximidades da Igreja do Carmo. O lugar será o cenário do casamento de Preta Gil com Rodrigo Godoy.\nSerão 28 casais de padrinhos, entre eles, muitos famosos como Carolina Dieckmann, Ivete Sangalo, Luciano Huck e Angélica.\n“Teria que ser dia de semana, é mais fácil para artista estar livre e bloquear a agenda”, conta Preta, que, claro, vai entrar na igreja de braço dado com o pai, Gilberto Gil: “O vestido será bem tradicional. E quero uma cauda que arraste tipo Lady Di”, conta ela para coluna Retratos da Vida do jornal Extra .\nOs preparativos para o casamento têm deixado a cantora animada: “A lista de convidados estou fazendo até hoje. Geralmente, toda noite, eu e o Rodrigo ficamos falando sobre isso. É um tal de tira, bota, tira, bota. Achava que essa parte era tensa, mas estou curtindo. Se você olhar meu celular vai ver que só tem grupo de casamento”.\nA festa vai acontecer na mansão dos Monteiro Carvalho, amigos da família, em Santa Teresa. “Tiago Abravanel, que é meu amigo, vai organizar a confusão. Tem muito cantor amigo e padrinho. Ludmila também vai cantar e o DJ Zé Pedro, tocar”. A comemoração terá uma duração de 12 horas, com direito a café da manhã no fim. “Tenho 40 anos e nunca imaginei que casaria na igreja. Não sou de uma família tradicional, não tenho referências. Mas a vida é mágica. Não precisamos gastar todas as cartas da vida no começo dela”, diz Preta.


Receita Golden Corral salada de batata … – Saporous\nGolden Corral SALADA DE BATATA (CAJUN ou regular)\n3 lbs (2 1/2 quartos) batatas, descascadas, cortadas em cubos, cozido e resfriado\n1/2 picado copo (1/4 polegadas) de aipo\n1/2 picado copo (1/4 polegadas) pimentão verde\n1/2 picado copo (1/4 polegadas) cebolas\n12 ovos cozidos, picados 3/8 polegadas\nAT hora de servir:\nPara Cajun Versão:\n2 xícaras Cajun Maionese, refrigerados *\nOu, para Versao:\n2 xícaras de maionese, refrigerado\n2 colheres de chá GC tempero do bife (Montreal tempero do bife possível substituto **)\nColoque refrigerados, batatas em cubos em um tamanho metade, profunda panela de aço inoxidável 2 1/2 polegadas. Coloque o aipo picado em cima das batatas. Colocado pimentão verde picado no topo de aipo. Colocado cebolas cortadas em cima de pimentas. Colocou ovos picados no topo de cebolas.\nTampe a panela e leve à geladeira cheia até ser necessário para just-in-time misturar e servir de buffet frio.\nQuando estiver pronto para servir:\nRemover, não misturadas, ingredientes da salada prepped de refrigeração. Transferir conteúdo de metade do tamanho pan a bacia do aço inoxidável mixagem.\nPara a versão Cajun, adicione refrigerado maionese Cajun para uma tigela de ingredientes prepped. OR, para a versão regular, adicionar regulares maionese, mostarda e GC tempero do bife.\nMexa delicadamente para misturar os ingredientes e para revesti-los com maionese. Transferência para apropriar servindo recipiente e exibir imediatamente buffet frio.\nNOTAS DE QUALIDADE:\n-Aipo, pimentão verde e cebola deve ser finamente picado.\n– Salada de batata deve sempre ser misturado antes de servir.\n* CAJUN MAIONESE (receita copycat)\n1 colher de chá vermelha (caiena) pimenta (ou a gosto)\nnoz-moscada moída 1/8 colher de chá\nMisture todos os ingredientes para a maionese Cajun bem juntos.\n* MONTREAL tempero do bife (receita copycat)\nFaz cerca de 2 3/4 colher de chá\n1/2 colher de chá de pimenta preta esmagados\n1/2 colher de chá de sal kosher (ou 1/4 colher de chá de sal de mesa regular)\ncebola granulada 1/4 colher de chá\n1/4 colher de chá esmagado coentros\ndill 1/4 colher de chá\nMisture todos os ingredientes para o tempero bem juntos.\nPrevious Post: Rabbit Fur Revestimentos dos revestimentos Cachecóis …\nNext Post: O Brien Como as crianças podem fazer a sua …


Viver no Algarve – A Vida em Tons Suaves\nMaria José\tInspirações\t 21 de Julho de 2017 2 Minutes\nVivo numa zona privilegiada em que os dias habitualmente são suaves e amenos, de sol e céu azul!\nTenho praias de areia branca com os areais mais bonitos a perder de vista, as águas quentes, transparentes e falésias deslumbrantes.\nA costa Algarvia é de uma beleza inigualável!\nMas o Algarve não possui apenas praias e um clima abençoado, temos lindos pomares de laranja, campos de amendoeiras, vinhas magnificas, pitorescas aldeias piscatórias, cidades tranquilas e seguras, aldeias adoráveis e locais cosmopolitas.\nO Algarve possui um património milenar com hábitos seculares, mantendo vivas algumas tradições.\nA gastronomia é rica, onde prevalecem as múltiplas variedades de peixe e marisco, irresistível, com doces únicos de amêndoa, figo e alfarroba. Possui vinhos premiados internacionalmente, sendo esta altura do ano rica em eventos, festivais e os melhores sunsets.\nPor todas estas razões o Algarve é desde há muitos anos uma referência internacional.\nNa impossibilidade de colocar uma selecção de fotos abrangente e reveladora da beleza da Região, hoje seleccionei apenas algumas. Outras serão apresentadas oportunamente.\nPrevious Post Perder peso ganhar saúde\nNext Post O stress e o peso\n2 thoughts on “Viver no Algarve”\n21 de Julho de 2017 às 14:28\nO Algarve é realmente bonito. E com o calorzinho que faz é ótimo para a praia.\n23 de Julho de 2017 às 11:21\nE não só… temos coisas muito boas, sobretudo qualidade de vida! Beijinhos Helena.


Maquiadora usa insetos mortos em série artística para olhos - Curiosidade\nCuriosidade 14/01/2018 16:05 ... Atualizado às 14/01/2018 16:05\nMaquiadora usa insetos mortos em série artística para olhos\nMas ela diz não ter matado nenhum deles\nDica de maquiagem para os olhos: lápis, rímel, delineador, um louva-a-deus morto e algumas abelhas que também passaram dessa para a melhor. O que pode ser estranho para a maioria das pessoas tem sido a realização de Jasmine no Instagram.\nA maquiadora californiana iniciou a série com insetos mortos no final de novembro. "Eu entendo se isso for grosseiro para você ou que você tenha dificuldade em entender esse tipo de arte, mas isso é um produto de MINHA criatividade", explicou num post.\nNo mesmo texto, ela diz ter trabalhado no projeto por seis meses antes da divulgação. As maquiagens utilizam diferentes tipo de insetos e artrópodes (no caso de escorpiões e aranhas, por exemplo).\nCada look postado informa os insetos e produtos utilizados, de onde foram retirados e algumas curiosidades. E ela avisa: comentários com bullying não serão tolerados!\nEla também fez questão de responder logo de início algumas dúvidas que surgiriam entre os internautas. Como por exemplo, se ela mata os animais vistos nas obras: "Eu nunca prejudicaria qualquer criatura viva por causa da arte", pontuou.\nTópico: maquiagem insentos olhos


‘Decisão judicial não se comenta, se cumpre’, diz Mourão sobre Barroso | Mato Grosso Mais : Notícias de Cuiabá e Mato Grosso\n13 de dezembro de 2021 - 09:40\nO vice-presidente da República, Hamilton Mourão, evitou comentar a decisão do ministro do STF (Supremo Tribunal Federal) Luís Roberto Barroso sobre a exigência de passaporte de vacina para entrada no Brasil que entrou em vigor no último sábado (11). “Decisão judicial não se comenta, se cumpre”, afirmou Mourão, na manhã desta segunda-feira (13).\n“Essa discussão não cabe e não traz benefício nenhum, só gera atrito. E atrito só gera desgate”, disse o vice-presidente sobre decisão de Barroso.\nQuestionado sobre a disputa de ministros por uma vaga no TCU (Tribunal de Contas da União) e a movimentação no Senado Federal, Mourão disse que todos os postulantes têm capacidade. “É uma decisão de dentro do parlamento”, afirmou.\nO ministro Luís Roberto Barroso determinou a exigência de passaporte da vacina para a entrada no Brasil. A medida contraria definição do governo federal, que havia anunciado que viajantes que não apresentassem o documento poderiam ficar no país desde que passassem por quarentena de cinco dias.\nPela decisão do ministro do Supremo, o viajante só fica dispensado de apresentar o comprovante por motivos médicos caso venha de um país onde não há vacina disponível ou por razão humanitária excepcional. A decisão de Barroso vale a partir do momento em que os órgãos envolvidos forem notificados. A comunicação oficial deve sair do STF nesta segunda-feira (13).\nO governo federal havia definido que a exigência do comprovante de vacinação passaria a valer a partir do último sábado, mas adiou o prazo para o dia 18 de dezembro depois que o site Ministério da Saúde foi alvo de um ataque hacker durante a madugada da última sexta-feira (10).\n13 de dezembro de 2021 às 19:53:07