Desafio etapa 2014 2 Trabalhos de casa - Serviço\nDesafio cross urbano 2014 - etapa arena pantanal aja visto que por ja estar na sua terceira etapa (2) outubro. Desafio de matemática do cesf: etapa 04 e respostas da etapa 03 nível 2 – 6º e 7º ano edição 2014 continua e agora. Etapa resolve vestibulares correções, provas resolução 2015 resolução 2014 resolução 2013 resolução 2012 resolução 2011 veja resolução dos. Os projetos inscritos em 2014 que participaram ou não do desafio 2014 devem ser regional que foram classificados pela etapa 2 e ratificados na etapa 3. Copa usp de mtb 2014 - etapa #2 - desafio pedrinhas - 04 maio 2 ° etapa da copa usp de mountain bike 2014 a segunda etapa da copa usp - desafio das pedrinhas vai ser. Os professores do etapa comentam alguns dos livros exigidos como leitura obrigatória nos principais vestibulares simulados.\nDeu início nesta última terça-feira (25) a etapa paraty do desafio solar brasil 2011 2° lugar – ubá suy aram 3° lugar – copacabana. Desafío inca 2014 - etapa 1 - categoría autos desafio inca - día 1 desierto de ica - duration: 2:40 christian cruz 1,182 views 2:40. Quinta-feira, 3 de julho de 2014. Desafio do pré-sal o desafio do pré-sal: discovery channel há 300km da costa brasileira, engenheiros e geológos se empenharam em.\n07 ao simplificar a expressão 15 45 30 15, obtemos: a) 515 b) 315 c) 1 d) 1 3 ⎛ 2 ⎝ ⎜ ⎞ ⎠ ⎟ e) 1 3 ⎛ 15 ⎝ ⎜ ⎞ ⎠ ⎟ 08 considere duas. 2 maratona de mountain bike de itai - etapa final 2014 223 likes essa é a pagina da 4 etapa da copa sudoeste de moutain bike que não fique de fora desse desafio. Alunos do etapa conquistam 2 ouros, 5 pratas e 3 bronzes 36º desafio etapa premiação os mais bem classificados receberão bolsas de até 100. A etapa regional será nos dias 05 e 06 de maio de 2017 programação: 05/05 - 18h – 22h (credenciamento, abertura, palestra e aprovação regimento) 06/05 - 8h.\nAtps a2 2014 2 adm4 estatistica etapa 2 esta essas peculiaridades poderão ser encontradas nas referências bibliográficas sugeridas no início deste desafio. A capela são roque, linha 10 de julho, em antônio prado, sediará a 3ª etapa do desafio alto da serra de veloterra 2014, neste final de semana dias1 e 2/11. Universidade federal do amazonas comissão permanente de concursos – comvest processo seletivo contínuo – psc projeto 2014 / 2ª etapa prova de conhecimentos gerais.\nTerceiro na etapa de abertura saltando das rodas para evitar o desafio de mark cavendish 2 dylan groenewegen (ned. Estão abertas as inscrições para o desafio rural #4 etapa nazaré paulista, meio desafio rural desafio-rural/regulamento-2 4 etapa nazare paulista – 2014. Froome apontou com a camisa amarela depois que ele venceu o desafio de 2014 # 2 etapa froome vence a sua segunda vitória de etapa em poucos dias e.\nObjetos de conhecimento etapa 2 pas unb primeira etapa 2014 esperamos que o desafio #16redações seja útil para a sua preparação e que você possa fazer. No dia 16/03 aconteceu a primeira etapa de 2014 do big biker e mais uma vez nós participamos desta competição (card 1 e card 2) desafio 12 horas. Etapa 2 - desafio de gt4 segunda etapa do desafio do gran turismo 4 vamos agora pra segunda fase desse desafio apôs eu tiver gran turismo 6 análise atualizada 2014.\nDesafio – 20/09/2014 ensino fundamental 2 matemática 5° ano em 2014 6° ano em 2014 7° ano em 2014 desafio 2017. Desafio rural #2 etapa fazendão – 2014 publicado em março 14 estamos abrindo as inscrições para o desafio rural #2 etapa fazendão e meio desafio rural. Circuitodesafio etapa da copa, eventos 2014 2 de julho de 2014 28 de julho de 2016 0 comment mais uma etapa do circuito desafio de corrida de rua já está sendo.


MUST HAVE: Oversized Camel Coat\n13 de abril de 2016 13 de abril de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOiiii lindasss, se tem uma tendência que não sai do popular no Pinterest, nem do meu coração é essa… Inspire-se no must have da temporada! O casaco oversized em tons terrosos. Tá pra nascer peça mais eclética que essa. Por ser extremamente minimalista e de perfeito caimento, dá um up em qualquer produção! É um… Continuar lendo MUST HAVE: Oversized Camel Coat\n#OOTD: Menos é mais!\n11 de abril de 2016 11 de abril de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOlá meus amores! Tudo bem com vocês? Estou pensando em deixar os posts com dias fixos, o que vocês acham? Bom… O look do meu sabadex é tipo assim, muito amor. Super básico, fresco e confortável tirando a parte do salto. Ótimo para esse verão em pleno outono que está rolando. Quem me segue no… Continuar lendo #OOTD: Menos é mais!\n#OOTD: Floral & Black\n4 de abril de 2016 4 de abril de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOi amores! Tudo bem? Mesmo com a sensação térmica do verão persistindo nesse outono, trouxe um look do dia que é a cara dessa estação que eu amo. Algumas tendências da temporada que estão presentes no look e não podemos deixar de reparar: Detalhes em renda que continuam presentes há algumas temporadas; A estampa floral que… Continuar lendo #OOTD: Floral & Black\nSkinny Scarf x Choker de tecido\n22 de março de 2016 22 de março de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOIEE! Tudo bem amores? O Outono é sempre igual, as folhas caem no quintal já começou, em breve o friozinho chega, e está na hora de você guardar os looks do verão e preparar o seu guarda roupa para o Outono-Inverno! Vou trazer as tendências mais fortes da temporada gringa pra vocês. E começando, pelas… Continuar lendo Skinny Scarf x Choker de tecido\n#OOTD: My bday\n21 de março de 2016 21 de março de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOi amores! Tudo bem com vocês? Semana passada foi o meu aniversário, e sábado eu fui comemorar com alguns amigos no Blá Bar ( super recomendo! o lugar é ótimo!) . E quem me acompanha no Snapchat (@thalliraga) viu o drama que foi encontrar uma roupa. Um dia antes da festa, eu já estava sem… Continuar lendo #OOTD: My bday\nEditorial Carnaval: IT’S MAGIC\n19 de janeiro de 2016 18 de outubro de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOi meus amores! É com muita felicidade, que hoje estréia o primeiro editorial do blog! Mais um sonho realizado. Com ajuda de pessoas especiais, foi lindo e MÁGICO! O editorial é um especial de Carnaval, dividido em três temas. O tema de hoje, acho que já perceberam, não? Magia! Vem se encantar, e principalmente, se inspirar… Continuar lendo Editorial Carnaval: IT’S MAGIC\n12 de janeiro de 2016 20 de janeiro de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOI MEUS AMORES! Meu look de domingo bem comfy e fresquinho. Acho que vocês já perceberam que eu gosto de usar branco, né? haha Hello loves! My sunday outfit was super comfy and fresh! I guess you already noticed that I really love wearing white clothes, right? haha Vestido: C&A Camisa Jeans: Forever21 Bolsa:… Continuar lendo #OOTD: White+Jeans\nEspecial PCA: Melhores Looks\nOi meninas, o post saiu atrasado, mas saiuu! Como prometido, selecionei meus looks preferidos do People’s Choice Award. Sinceramente, fiquei um pouco decepcionada com as celebs. Esperava um pouco mais. Enfim, vamos ao que interessa.. Sem duvidas, os brancos foram os meus preferidos! Camilla Luddington, com um mini com detalhe nos ombros, elegante e minimalista. Maggie… Continuar lendo Especial PCA: Melhores Looks\nLook para a Virada: Branco\n30 de dezembro de 2015 20 de janeiro de 2016 thallitadiragoDeixe um comentário\nOi amores! Tudo certinho? O ano está chegando ao fim, e junto dele, vem aquela difícil decisão na hora de escolher a roupa da virada… Qual cor usar!? Para quem acredita, a cor usada pode atrair paz, amor, dinheiro.. Eu acredito! E a minha cor escolhida ( como sempre..) foi branco! Por isso, vou dar… Continuar lendo Look para a Virada: Branco


RaquelRFC - professores.: Cancelada prova do Concurso de Mato Grosso - SAD/MT 2009 - FUNEMAT/UNEMAT/COVEST.\nFiz a minha prova no perpiodo matutino, tive gastos com viagem,alimentação...\nTive um bom desempenho na prova agora vou ter que passar por tudo isso novamente!\nGOSTARIA DE RECEBER O GABARITO DA PROVA, POIS REALIZAMOS A MESMA E PRECISAMOS SABER O NOSSO DESENPENHO\nGostaria de receber o gabarito das provas.\nComo a prova foi cancelada, acho improvável que a organizadora do concurso SAD/MT - Convest, publique os gabaritos. De qualquer forma , se alguém tiver notícias sobre esse gabarito, compartilhe aqui.\ngostaria de saber se pode retirar as provas nos locais onde foi realizada no periodo matutino,assim seria uma forma de estarmos nos avaliando e se preparando melhor pra proxima prova.\nExistem questões tão mal elaboradas que nem pesquisando na internet vc encontra a resposta.\nconcordo plenamente com o comentario anterior...tbm gostaria do gabarito


Prefeitura de Três Lagoas divulga ganhadores do Concurso “Natal Mágico, Cidade Luz” – Raviera – Três Lagoas MS\nInício/Brasil/Prefeitura de Três Lagoas divulga ganhadores do Concurso “Natal Mágico, Cidade Luz”\nEntre a premiação está isenção no IPTU do ano subsequente e Troféu para os primeiros colocados\nA Prefeitura abriu o concurso para pessoas físicas e jurídicas.\nEntre as regras estava os participantes estarem localizados no perímetro urbano de Três lagoas e seus Distritos, excluindo os imóveis localizados dentro de Condomínios Residenciais em que o acesso de pessoas e veículos são restritos e indústrias.\nEm primeiro lugar, concorrendo como pessoa física responsável pelo imóvel residencial urbanos, ficou a residência da dona Nair Azambuja da Silva que recebeu dos jurados participantes Glaucia Jaruche, Edvaldo Félix, Jamile Zaguir, Patricia Galvani e Branca Tanaka a maior nota (100) nas categorias criatividade e beleza; originalidade, harmonia e estética e iluminação.\nEm segundo lugar ficou a decoração da residência de Arlinda Fátima de Andrade; em terceiro Maria Goreti Del Preto e em quarto Mauro Gonzaga Fabres.\nJá como pessoa jurídica, dos estabelecimentos comerciais participantes quem recebeu a nota máxima de todos os jurados foi o Açaí Lounge levando o primeiro lugar do Concurso.\nO segundo ficou com o Restaurante Yaki Niku; o terceiro com o Supermercado Thomé da Avenida Capitão Olyntho Mancini; em quarto lugar ficou o Território Teen e em quinto o Supermercado Thomé da Rua Quexeramobin.\nFilha De Vice-Prefeito De MS Tem Mau Súbito e Morre\nAdministração Municipal convoca para posse candidatos aprovados em Concurso Público


Transportadora de Pequenas Cargas São Bernardo do Campo - Transporte Cargas Pequenas - Itudolog Entrega Rápida\nA contratação de uma empresa especializada em transportadora de pequenas cargas São Bernardo do Campo é considerada muito comum, capaz de oferecer uma grande variedade de benefícios, atrelados ao serviço e ao valor investido. Além disso, é possível usufruir de uma ótima relação entre custos e benefícios, que são possíveis em empresas comprometidas com o apoio de profissionais especializados e habilitados.\nContrate o serviço de transportadora de pequenas cargas São Bernardo do Campo\nO transportadora de pequenas cargas São Bernardo do Campo é considerado um serviço muito vantajoso, que pode ser contratado na Itudolog Entregas, que é uma empresa especializada que atua no ramo desde 2014. Consulte mais informações entrando agora mesmo em contato diretamente com a empresa!\nPara quem busca transportadora de pequenas cargas São Bernardo do Campo, Para encontrar fretes, motoboy e entrega rápida, entrega rápida de encomendas, transporte de cargas, entrega de encomendas nacionais, entre outras opções de serviços do segmento de transportadora de carga, você pode contar com a Itudolog. Com a organização você consegue tirar as suas dúvidas sobre os serviços do ramo, além de contar com os melhores profissionais e instalações. Assim, a empresa conquista sua confiança e sua satisfação, que são os maiores objetivos da marca. Não deixe de entrar em contato para obter mais informações sobre cada opção oferecida para nossos clientes com eficiência. Nosso atendimento busca sempre sanar a dúvida dos clientes, deixando-os amparados em relação aos questionamentos do ramo.\nPara saber mais sobre Transportadora de Pequenas Cargas São Bernardo do Campo\nserviço de frete e transporte de pequenas cargas Vila Pompeia\nfrete e transporte de pequenas cargas Itaim Bibi\nserviço de frete e transporte de pequenas cargas Cachoeirinha\ntransportadora cargas pequenas Jardim Marajoara\nonde tem transporte cargas pequenas Parque São Domingos\nO conteúdo do texto "Transportadora de Pequenas Cargas São Bernardo do Campo" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Férias de inverno nas Ilhas Canárias - Natal e Passagem de Ano Tenerife\nFérias de inverno nas Ilhas Canárias – Natal e Fim de Ano em Tenerife, Grã Canária ou Fuerteventura\nEmbora a época do Natal seja, tradicionalmente, considerada tempo de família e passada com os familiares e amigos, cada vez mais pessoas optam por tirar férias nesta altura do ano. É especialmente o caso de famílias com filhos na idade escolar, que aproveitam a interrupção nas actividades lectivas ou então ainda, das pessoas que procuram o calor e o sol de um clima mais ameno para fugir aos desafios do inverno português.\nAté no inverno as Ilhas Canárias oferecem várias horas de sol.\nDada a proximidade e a disponibilidade de ligações directas, o arquipélago espanhol das Ilhas Canárias é um dos destinos de sol no inverno mais populares entre os portugueses.\nSomente duas horas e meia separam Lisboa de Tenerife, a porta principal de entrada para o arquipélago.\nIlhas Canárias – tempo no inverno\nA localização geográfica das Ilhas Canárias, assim como a influência das correntes marítimas garantem um clima ameno, de temperaturas moderadas durante todo o ano. No verão o calor sentido nas ilhas muito raramente chega a ser desconfortável e no inverno, as temperaturas durante o dia mantêm-se nos 20°C, descendo ocasionalmente até aos 18-19°C.\nAs ilhas mais a leste do arquipélago, portanto mais próximas da costa de África, como Lazarote ou Fuerteventura, registam temperaturas ligeiramente mais altas do que as ilhas mais ocidentais, embora as diferenças não sejam significantes.\nPoderá sentir, no entanto, bastantes variações ao nível de cada ilha, em função da localização. As costas sul, expostas à actuação de massas de ar quente vindas do continente africano, têm, geralmente, as temperaturas mais elevadas do que as costas norte – mais frescas devido aos ventos fortes e frios sentidos sob o norte do Atlântico.\nAs Ilhas Canárias, formadas por actividade vulcânica, têm, habitualmente, uma elevação na sua parte central. É no interior e, principalmente, nas suas partes de maior altitude, que a temperatura pode ser consideravelmente mais baixa do que na costa. O contraste entre o pico do vulcão Teide coberto de neve e a costa solarenga e quente de Tenerife é o melhor exemplo de falta de uniformidade do clima no território de cada ilha.\nA cobertura de neve no vulcão Teide é suficiente para prática de desportos de inverno: ski e snowboarding.\nDe forma geral, durante todo o inverno poderá esperar nas Ilhas Canárias o tempo primaveril, com os períodos mais quentes que, com alguma sorte, até permitam fazer praia confortavelmente.\nA temperatura média das águas no inverno é de 19°C.\nO inverno nas Ilhas Canárias é o período de chuva. O maior volume de precipitação é registado em dezembro, no entanto, até nessa altura chove somente durante 4 dias (em média) por mês. Em dezembro, janeiro e fevereiro, poderá contar com 6 horas de sol por dia.\nLeia também: Clima de Grã Canária.\nTradições natalícias nas Ilhas Canárias\nAs celebrações do Natal nas Ilhas Canárias não são muito diferentes das da Espanha continental.\nAs variações locais manifestam-se principalmente nos pratos tradicionais consumidos nesta época festiva. A abundância do peixe e marisco frescos faz com que estes dominem a ementa do Natal. Tal como no resto da Espanha, o turrón - com avelãs, amêndoas e chocolate, é o doce mais importante.\nTenerife, Grã Canária, Lanzarote e outras das Ilhas Canárias cobrem-se de decorações já no início de dezembro, co iluminações do Natal presentes nos centros de praticamente todas as localidades.\nAs palmeiras ‘natalícias’ em Grã Canária.\nUm elemento característico do período natalício nas Ilhas Canárias são os presépios, na Espanha conhecidos como belen. Podem ser encontrados em todas, até as mais pequenas localidades do arquipélago e assumem várias formas, desde muito simples, até aos arranjos muito elaborados que incluem animais vivos e, às vezes, até as pessoas a assumirem o papel de personagens bíblicas.\nO presépio esculpido na areia em Grã Canária.\nO clima ameno da Ilhas Canárias convida às actividades ao ar livre. Durante as semanas que precedem o Natal, têm lugar em vários pontos do arquipélago mercados natalícios, concertos de canções de Natal, feiras e outros eventos em que participam tanto os locais, como os turistas.\nAs ceia de Natal dá início às celebrações da quadra. Embora o arquipélago é extremamente tourist-friendly durante a época de Natal, deverá esperar que na noite de 24 de dezembro, os restaurantes e as lojas estarão fechados. A maioria dos hotéis e resorts de férias oferece aos seus convidados um programa especial para os dias 24 e 25 de dezembro. Se optar pelo alojamento local ou aluguer aos particulares durante as suas férias de Natal na Ilhas Canárias, a não ser que tenha uma reserva confirmada num dos poucos restaurantes abertos no dia 24, tal como em casa, faça as suas compras com antecedência e opte por festejar na sua casa de férias.\nA vida regressa ao ‘normal’, embora com um toque festivo, já no dia 25, quando os restaurantes, bares e cafés voltam ao funcionamento e as ruas e passeios marítimos enchem-se de pessoas a descansarem dos excessos de mesa da noite anterior.\nAs festividades da passagem do Ano não são, de tudo, diferentes das restantes partes da Europa. Os hotéis grandes oferecem jantares de gala e, para quem prefere um ambiente mais descontraído, vários restaurantes e bares permanecem abertos durante a noite. As capitais das ilhas e outros granes centros turísticos preparam festas de rua e espectáculos de fogo de artifício.\nDia dos Reis nas Ilhas Canárias – uma festa para os mais novos\nSe o tempo o permitir, estenda as suas férias de inverno nas Ilhas Canárias até ao fim da primeira semana de janeiro, principalmente, se viaja com crianças.\nO Dia dos Reis, ou seja, dia 6 de janeiro é celebrado de uma forma particularmente festiva em toda a Espanha, também nas Ilhas Canárias. Na noite precedente as crianças preparam-se para a visita dos Reis Magos, que se chegam de camelos e rodeados de cortejos e muita animação.\nVeja como é a Cabalgata de Reyes Magos (chegadas dos Reis Magos) nas Ilhas Canárias:\nOs cortejos dos Reis Magos acabam por se transformar num a festa de rua generalizada, com danças, música ao vivo e muitos doces e ‘gracinhas’ para os mais novos.\nNa Espanha, tradicionalmente são os Reis Magos que trazem as prendas do Natal, deixando-as ‘no sapatinho’ na véspera do dia 6.\nVoar para as Ilhas Canárias\nNa época de inverno é possível voar de Portugal para as Ilhas Canárias com a TAP, nas rotas de Lisboa para Grã Canária e Tenerife Sul e com a Vueling, de Lisboa para Tenerife Norte. Caso opte por uma vigem de ligação através de, por exemplo Madrid, a escolha de destinos abrange todas as ilhas grandes do arquipélago.\nAlugar viatura no Aeroporto de Grã Canária\nArtigo: Férias de inverno nas Ilhas Canárias – Natal e Fim de Ano em Tenerife, Grã Canária ou Fuerteventura\nTemas: ilhas-canarias, ferias-de-sol, inverno\nIlhas Canárias tempo no Inverno. Tradições natalícias Tenerife. Dia dos Reys.


Transformadores a óleo Trifásico PLANURA - Transformador a óleo Energia - LS Transformadores Autotransformador\nHá uma procura frequente por transformadores a óleo trifásico PLANURA. Sendo assim, observe que todos que procuram por transformadores de óleo contam com a Ls Silva. O favoritismo deve-se a características, como eficiência e grande resistência mecânica. Também, por já serem de confiança, principalmente na opinião de especialistas no ramo.\nO conteúdo do texto "Transformadores a óleo Trifásico PLANURA" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Lá se vão outros 26 anos praquele cara conseguir resolver o Rubik 360 - Gizmodo Brasil\nHome › Tecnologia › Eletrônicos › Lá se vão outros 26 anos praquele cara conseguir resolver o Rubik 360\nLá se vão outros 26 anos praquele cara conseguir resolver o Rubik 360\n3 de fevereiro de 2009 @ 08:39\nA galera do Cubo Mágico (Cubo de Rubik) descobriu uma maneira de deixar um quebra-cabeça simples ainda mais enlouquecedor que antes. Para Graham Parker, o cara que levou 26 anos para resolver o original, isso é uma péssima notícia.\nO novo quebra-cabeça, chamado Rubik 360, será apresentado oficialmente em uma feira alemã do setor de brinquedos na quinta-feira, 5/2. Assim como o original, a premissa é simples: é a execução que fará com que certas pessoas percam 26 anos das suas vidas tentando solucioná-lo.\nBasicamente, os jogadores devem encaixar determinado número de bolas coloridas de uma esfera transparente interna em seus respectivos orifícios da esfera externa. Você fará isso chacoalhando as bolas através de uma esfera do meio que possui apenas dois orifícios.\nO próprio Professor Rubik comentou sobre o novo quebra-cabeça que leva o seu nome: “Eu acho que o 360 é um dos quebra-cabeças mais inovadoras e empolgantes que já foi desenvolvido desde do Cubo – adotando elementos do meu design original, desafiando o solucionador a usar habilidade, destreza e lógica”.\nPerguntinha rápida, já que ainda estou meio confuso sobre como isto funciona: seria este o primeiro quebra-cabeça de Rubik que poderia vir a solucionar-se sozinho durante o processo de frete para os revendedores? [Sunday Telegraph]\nArtigo anterior Motorola desistindo do Windows Mobile?\nPróximo artigo Relógio Smash deixa você realizar a sua fantasia com o seu despertador


Hypermarcas C�digo de �tica\n1. Mensagem da Presid�ncia\n3. Vis�o e Miss�o\n6.2 Clientes e Consumidores\n6.5 Investidores e Acionistas\n6.6 Comunidade e os Poderes Constitu�dos\n6.7 Atividades Pol�ticas\n7. Negocia��es das A��es da Empresa\n8. Conflitos de Interesses\n8.1 V�nculos Familiares\n8.2 Relacionamento Financeiro Pessoal\n8.3 Ofertar ou Aceitar Valores, Brindes,\nPresentes, Favores e Afins\n8.4 Doa��es e Patroc�nios\n9. Privacidade dos Colaboradores\n12. Meio Ambiente, Sa�de e Seguran�a\n13. Gest�o do C�digo de �tica\n14. Termo de Compromisso\nCompartilhamos com voc�s as diretrizes de condutas da Hypermarcas e suas subsidi�rias, cujo principal objetivo � aperfei�oar nossos relacionamentos e ampliar o clima de credibilidade e confian�a, demonstrando nossa postura social e o orgulho de ser Hypermarcas.\nEncorajamos colaboradores, clientes, consumidores, fornecedores, concorrentes, a comunidade e terceiros a seguirem os princ�pios aqui descritos, criando, assim, uma cadeia de valores fundamentais para um bom conv�vio em sociedade.\nCoer�ncia e consci�ncia constantes entre princ�pios e atitudes s�o metas a serem conquistadas.\nEntenda, pratique e multiplique essas diretrizes.\nN�s contamos com voc�!\nDiretor Superintendente - CEO\nApresentar formas de conduta e atua��o de car�ter corporativo, a fim de esclarecer e preparar os colaboradores em rela��o a aspectos institucionais e sociais, dando-lhes refer�ncias para assumir responsabilidades pessoais e coletivas.\nEste c�digo busca reunir pr�ticas e interpreta��es sobre as situa��es mais requentes em atividades de rotina no ambiente empresarial.\nCom a implanta��o deste C�digo de �tica, os objetivos espec�ficos da Hypermarcas e de suas subsidi�rias s�o:\n- zelar pela manuten��o de sua imagem de Empresa s�lida e confi�vel, que busca resultados de forma honesta, justa, legal e transparente;\n- fazer uso de pr�tica de concorr�ncia leal;\n- realizar a��es marcadas pela integridade, confian�a e lealdade, bem como pelo respeito e valoriza��o do ser humano em sua privacidade, individualidade e dignidade;\n- repudiar qualquer atitude guiada por preconceitos relacionados a: origem, religi�o, condi��o ou classe social, sexo, cor, idade, orienta��o sexual, prefer�ncias pol�ticas e/ou partid�rias, n�vel hier�rquico, caracter�sticas f�sicas e/ou cognitivas a quaisquer outras formas de discrimina��o.\nSer a melhor e mais completa companhia de marcas de sa�de e bem-estar do mundo emergente.\nExceder as expectativas dos nossos clientes e consumidores, por meio da excel�ncia no planejamento e execu��o, crescendo de forma sustent�vel e rent�vel.\nAssumir e cumprir compromissos, disciplina, determina��o, dedica��o, autonomia.\nDisposi��o para mudar, energia, autoconfian�a, defender ideias e objetivos.\nRespeito �s pessoas\nEmpatia, humildade, considera��o, escuta ativa.\nLealdade, sinceridade, honestidade, transpar�ncia.\nReconhecer desempenho, valorizar resultado, recompensar performance.\nProtagonismo / �Ownership�\nAccountability, dedica��o, comprometimento, desafiar o status quo.\nFoco no cliente e no consumidor\nEntender o cliente e o consumidor, mobilizar pessoas, identificar oportunidades, exceder expectativas.\nOpinar, dialogar � colaborar, ouvir, aderir.\nBusca por excel�ncia\nEfetividade (aloca��o �certa� dos recursos), efici�ncia (utiliza��o �certa� dos recursos), fazer o melhor, compromisso com o aprendizado, aperfei�oamento cont�nuo, superar �benchmarks� em �reas estrat�gicas.\nBom senso, agilidade, objetividade, senso de urg�ncia.\nFlexibilidade, busca de oportunidades, capacidade de adapta��o, assumir riscos calculados.\nA escolha e a contrata��o de fornecedores Hypermarcas e suas subsidi�rias devem ser baseadas em crit�rios t�cnicos, profissionais e �ticos, que atendam �s necessidades da Empresa, mediante utiliza��o de processos de avalia��o imparciais e justos.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias esperam e mant�m comportamento �tico no caso de tecnologia compartilhada.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias n�o pactuam com a pr�tica de contrata��o de empresas ou pessoas f�sicas para a finalidade de espionagem, ou qualquer outro meio il�cito, para obter conhecimento sobre produtos da concorr�ncia, sendo totalmente vedada a concorr�ncia desleal.\nA utiliza��o do trabalho de menores pela Hypermarcas e suas subsidi�rias e fornecedores deve atender aos requisitos da legisla��o vigente.\nA Empresa valoriza a contrata��o de fornecedores socialmente respons�veis e comprometidos com o desenvolvimento sustent�vel.\nAs rela��es com os clientes Hypermarcas e suas subsidi�rias devem levar em considera��o os interesses m�tuos de forma respons�vel. A Empresa n�o se utiliza de pr�ticas abusivas em decorr�ncia de situa��es conjunturais, nem de pr�ticas desleais ou de viola��es aos princ�pios do livre mercado.\nO desenvolvimento de novos produtos considera apenas materiais e processos aceitos pelas organiza��es reguladoras e oficiais do Pa�s.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias n�o fazem uso de publicidade enganosa, entendendo-se como tal toda e qualquer mensagem publicit�ria que explore dados ou fatos falsos ou imprecisos. Toda e qualquer publicidade deve atender � legisla��o vigente.\n� imprescind�vel para a Hypermarcas e suas subsidi�rias o respeito aos direitos dos consumidores. Satisfaz�-los � parte da miss�o de todos os colaboradores da Empresa.\nA concorr�ncia leal deve ser o elemento b�sico em todas as opera��es que envolvam outras empresas dos segmentos nos quais a Hypermarcas e suas subsidi�rias atuam.\nN�o devem ser feitos coment�rios que possam afetar a imagem dos concorrentes ou contribuir para a divulga��o de boatos sobre estes.\nO respeito ao colaborador Hypermarcas e ao colaborador de suas subsidi�rias deve ser observado em quaisquer situa��es. Ele � manifestado por um tratamento justo, digno e sem discrimina��es. Situa��es que possam caracterizar ass�dio sexual ou moral, colocando em risco a liberdade ou dignidade individual dos colaboradores, s�o expressamente proibidas.\nA conduta das lideran�as � refer�ncia para toda a organiza��o, o que aumenta ainda mais a sua responsabilidade em manter uma postura absolutamente �tica em suas atitudes e a��es. Tal posi��o n�o pode ser confundida com um pretenso direito � arbitrariedade.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias n�o admitem abordagens, a��es, coment�rios ou outras condutas que possam criar a quaisquer colaboradores um ambiente de intimida��o, constrangimento ou ofensa. A Hypermarcas e suas subsidi�rias n�o admitem o uso do cargo para solicitar ou aceitar favores ou servi�os pessoais de subordinados.\nOs colaboradores da Hypermarcas e suas subsidi�rias devem desempenhar suas atividades de modo profissional em qualquer situa��o e possuir o perfil e as qualifica��es t�cnicas e legais necess�rios para o adequado desempenho de suas atividades.\nO colaborador dever� manter confidencialidade dos assuntos de sua �rea ou fun��o. Caber� aos gestores orientar sobre o grau de sigilo necess�rio a cada assunto ou atividade dentro da pr�pria Empresa, al�m daqueles de natureza da pr�pria fun��o.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias conduzem seus processos seletivos com igualdade de oportunidade e tratamento na sele��o de novos colaboradores e/ou nas promo��es internas.\nA Empresa n�o admite nenhuma decis�o que influa na carreira profissional de colaboradores baseada apenas em relacionamento pessoal.\n� fundamental propiciar igualdade de acesso �s oportunidades de desenvolvimento profissionais existentes segundo as caracter�sticas, compet�ncias e contribui��es de cada colaborador.\nNos desligamentos, dever� ser dado um retorno pessoal e confidencial pela lideran�a imediata, garantindo a dignidade e respeitando a empregabilidade do indiv�duo.\n6.4.4 Conduta Pessoal\nOs colaboradores da Hypermarcas e suas subsidi�rias devem manter sua conduta, dentro ou fora da Empresa, de forma a n�o afetar de qualquer modo o seu desempenho, o de outros colaboradores ou os interesses comerciais da pr�pria Empresa.\nS�o exemplos de conduta esperada pela Hypermarcas e suas subsidi�rias e compat�vel com os seus valores:\n- reconhecer honestamente os erros cometidos e comunic�-los imediatamente ao seu superior hier�rquico;\n- questionar orienta��es contr�rias aos princ�pios e valores da Empresa;\n- apresentar cr�ticas construtivas e sugest�es, visando aprimorar a qualidade do trabalho;\n- seguir as diretrizes estabelecidas pela Empresa.\nA vida privada � direito fundamental do ser humano. Dessa forma, ser� respeitada a individualidade das pessoas. No entanto, a Hypermarcas e suas subsidi�rias recomendam que seus colaboradores conduzam suas pr�prias finan�as de modo prudente, evitando situa��es que possam refletir desfavoravelmente na sua reputa��o ou que possam acarretar preju�zos � Empresa e/ou � sua comunidade de neg�cios.\n6.4.5 Uso de Bebidas Alco�licas, Drogas Il�citas e Porte de Armas\n� proibido o consumo de bebidas alco�licas e drogas il�citas, bem como o acesso e perman�ncia de pessoas sob efeitos destes nas depend�ncias da Hypermarcas e de suas subsidi�rias. O porte de armas somente � permitido para profissionais autorizados e habilitados.\n6.4.6 Utiliza��o de Recursos e Prote��o do Patrim�nio\nOs ativos Hypermarcas e de suas subsidi�rias, tais como instala��es, equipamentos, ve�culos, programas, sistemas, telefonia e materiais de escrit�rio em geral, somente podem ser utilizados para a realiza��o das atividades ligadas aos neg�cios da pr�pria Empresa.\nTodos os usu�rios (colaboradores, visitantes e prestadores de servi�os) s�o respons�veis por preservar e proteger a propriedade e os bens que lhes s�o confiados, devendo estar em alerta para quaisquer situa��es ou incidentes que possam resultar em perdas, m� utiliza��o ou furto do patrim�nio da Empresa.\nConforme Pol�tica de Seguran�a da Informa��o, a Hypermarcas e suas subsidi�rias reservam-se o direito de controlar e monitorar os meios de comunica��o, assim como o acesso � internet e de todos os equipamentos interligados no seu sistema de tecnologia da informa��o.\n� vedado o uso de programas n�o licenciados, bem como a utiliza��o dos sistemas e das ferramentas de comunica��o disponibilizados pela Empresa para a pr�tica de atos ilegais ou impr�prios, obten��o de vantagem pessoal, acesso ou divulga��o de conte�do ofensivo ou imoral, interfer�ncia em sistemas de terceiros, participa��o de discuss�es virtuais, dentre outros, referentes a assuntos n�o relacionados a atividades ou interesses da Hypermarcas e de suas subsidi�rias.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias buscam a ado��o das melhores pr�ticas de governan�a corporativa com o compromisso de proporcionar aos investidores e acionistas seguran�a, estabilidade, solidez e retorno de seus investimentos, comprometendo-se a:\n- garantir a veracidade das informa��es divulgadas ao mercado;\n- refletir com clareza e precis�o as opera��es realizadas nas demonstra��es cont�beis;\n- repudiar a apresenta��o de dados n�o verdadeiros;\n- cooperar plenamente com os auditores internos e externos, disponibilizando todas as informa��es que necessitem para suas tarefas funcionais; e\n- n�o divulgar, externamente, informa��o n�o oficial ou que possa causar impacto negativo ao neg�cio.\nSomente a �rea de Assessoria de Imprensa, Rela��o com Investidores e/ou Presid�ncia est�o autorizadas a dar entrevistas, prestar declara��es, responder a pesquisas corporativas etc, em nome da Empresa, a menos que haja a devida autoriza��o vinda dessas �reas.\nO relacionamento com a comunidade e com os Poderes Constitu�dos dever� ter como base a transpar�ncia, o respeito m�tuo e as legisla��es vigentes.\nOs recursos, espa�os e imagem da Hypermarcas e de suas subsidi�rias n�o podem ser usados para atender a interesses pol�ticos ou partid�rios, a menos que haja a devida autoriza��o da Presid�ncia e atendam � legisla��o vigente.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias respeitam a livre associa��o, reconhecem as entidades sindicais como representantes legais dos empregados e buscam o di�logo constante para a solu��o de conflitos de natureza trabalhista ou sindical.\nAs negocia��es das a��es da Empresa devem obedecer os requisitos legais vigentes e cumprir as diretrizes estabelecidas pela Diretoria de Relacionamento com Investidores, atrav�s de seus comunicados e publica��es no site da Hypermarcas e de suas subsidi�rias, e da Comiss�o de Valores Mobili�rios - CVM.\n8. CONFLITO DE INTERESSES\nOcorre quando na rela��o empregado/empresa, o empregado utiliza sua influ�ncia ou comete atos em seu nome ou em nome de familiares que impliquem em constrangimento, necessidade de retribui��o, comprometa sua independ�ncia em negocia��es ou decis�es ou que se contraponham aos interesses da Empresa ou possa causar preju�zos a esta.\nA admiss�o ou promo��o de candidato que seja parente (pais, c�njuge, companheiro, filhos, irm�os, netos, av�s, cunhados e primos de primeiro grau) de algum colaborador da Hypermarcas e suas subsidi�rias, ou que possua parentes em fornecedores, clientes, concorrentes e demais prestadores de servi�os ligados a Empresa, dever� ser feita com base nas condi��es do candidato de atender aos requisitos e expectativas do cargo, sem poss�veis privil�gios.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias n�o aceitam qualquer situa��o de parentesco entre colaboradores de um mesmo departamento ou departamentos sujeitos a situa��es de conflitos de interesses, independentemente de cargo ou n�vel hier�rquico das pessoas envolvidas.\nDevem ser comunicados � �Ouvidoria� as rela��es comerciais com fornecedores que possuam grau de parentesco (pais, c�njuge, companheiro, filhos, irm�os, netos, av�s, cunhados e primos de primeiro grau) com algum colaborador da Hypermarcas e suas subsidi�rias.\nAs situa��es que possam ser interpretadas como conflito de interesse devem ser comunicadas ara a Diretoria correspondente e Diretoria de Recursos Humanos.\nNenhum colaborador deve:\n- ter qualquer relacionamento financeiro que caracterize conflito de interesse; e\n- praticar atividades profissionais que concorram com os neg�cios, interesses ou necessidades da Hypermarcas e suas subsidi�rias.\n8.3 Ofertar ou Aceitar Valores, Brindes, Presentes, Favores e Afins\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias n�o pactuam com pagamentos em dinheiro, presentes, favores, servi�os e/ou outras formas que possam interferir nas suas rela��es com os poderes constitu�dos, �rg�os fiscalizadores, clientes, fornecedores, parceiros ou outros p�blicos, que possam caracterizar de alguma forma a busca de favorecimento ou influ�ncias em transa��es, atos ou decis�es.\nDa mesma forma, os colaboradores n�o podem, para fins de benef�cio pr�prio, de parentes ou amigos, aceitar ou solicitar dinheiro, presentes, favores, servi�os e/ou outros benef�cios de pessoas f�sicas ou jur�dicas com as quais a Hypermarcas e suas subsidi�rias mantenham ou possam manter rela��es comerciais.\nOs brindes e presentes podem ser recebidos pelo colaborador desde que atendam todos os requisitos abaixo:\n- possuam logomarca identificando o fornecedor, parceiro ou cliente;\n- n�o ultrapassem a metade do valor do sal�rio m�nimo vigente (a unidade);\n- tenham condi��es de serem utilizados como ferramenta de trabalho (exemplos: agendas, calend�rios, canetas, entre outros);\n- n�o impliquem em necessidade de retribui��o;\n- n�o comprometam a independ�ncia das negocia��es ou decis�es entre as partes;\n- sejam reportados para o superior imediato;e\n- sejam recebidos na Empresa.\nOs brindes e presentes recebidos fora dos par�metros acima devem ser devolvidos com cart�o de agradecimento.\nA entrega de brindes e presentes deve obedecer a legisla��o vigente, as determina��es dos �rg�os reguladores e n�o pode caracterizar a busca de favorecimento ou influ�ncia em transa��es, atos ou decis�es.\nAs doa��es e patroc�nios devem valorizar a imagem da Hypermarcas e de suas subsidi�rias, beneficiar a comunidade e estar alinhadas aos interesses mercadol�gicos e institucionais da Empresa. Devem ser transparentes, de forma a demonstrar a utiliza��o dos recursos dos acionistas.\nDeve-se ter o devido cuidado para que os destinat�rios das doa��es disponham de mecanismos de sustentabilidade para garantir sua exist�ncia, independente das doa��es da Hypermarcas e de suas subsidi�rias.\nA participa��o de um colaborador Hypermarcas e de suas subsidi�rias em palestras, apresenta��es, viagens, cursos e atividades afins, patrocinadas por atuais ou potenciais fornecedores, parceiros ou clientes, deve ser expressamente autorizada pela Diretoria envolvida e reportada � �Ouvidoria�.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias mant�m na �rea de Recursos Humanos as informa��es pessoais relacionadas aos colaboradores, inclusive informa��es m�dicas e relativas a benef�cios. O acesso a tais informa��es � restrito a esta �rea.\nAs informa��es pessoais somente ser�o transmitidas a terceiros pela �rea de Recursos Humanos mediante solicita��o e aprova��o formal do pr�prio colaborador e do Gerente de Recursos Humanos, e/ou em casos de ordem judicial expressa.\nOs colaboradores que possuem acesso �s informa��es pessoais t�m a obriga��o de garantir a confidencialidade das mesmas.\nAs informa��es da Empresa devem ser classificadas em termos do seu valor, requisitos legais, sensibilidade e criticidade. � de responsabilidade dos colaboradores a preserva��o da confidencialidade das informa��es sens�veis da Empresa.\nOs usu�rios de sistemas e, principalmente, os usu�rios de notebooks e demais equipamentos port�teis, s�o respons�veis pela manuten��o da confidencialidade de senhas dos arquivos e sistemas instalados nestes.\n� vedado o compartilhamento ou empr�stimo de senhas dos sistemas e das ferramentas de comunica��o disponibilizadas.\nTodo colaborador, fornecedor e prestador de servi�os que tenham qualquer tipo de acesso, tecnol�gico ou n�o, a informa��es da Empresa, deve zelar para que todas elas sejam protegidas e n�o possam ser expostas a pessoas n�o autorizadas.\nQualquer informa��o que possa interferir no valor de mercado das a��es Hypermarcas e de suas subsidi�rias deve ser mantida em sigilo at� o momento de sua divulga��o - a ser realizada exclusivamente pela Presid�ncia e/ou Diretoria de Rela��o com Investidores.\nO resultado do trabalho de natureza intelectual e de informa��es estrat�gicas gerados na Empresa � de sua exclusiva propriedade.\nO empregado � respons�vel por tratar de forma confidencial as informa��es sobre a propriedade intelectual a que tenha acesso em decorr�ncia de seu trabalho, utilizando-as de forma cuidadosa.\nN�o � permitida a divulga��o dessas informa��es sem a autoriza��o expressa da dire��o da Empresa.\nA Hypermarcas e suas subsidi�rias comprometem-se a respeitar de forma proativa a sa�de, seguran�a de seus colaboradores e a preserva��o do meio ambiente, bem como atender �s legisla��es vigentes.\nS�o metas da Empresa a responsabilidade social, ambiental e o comprometimento para com as futuras gera��es.\nA Empresa empenha-se no cumprimento de suas metas de seguran�a e sa�de, contribuindo para a melhoria desses indicadores nas comunidades em que est� presente.\nO empregado deve se familiarizar com as pr�ticas de sa�de, seguran�a e meio ambiente adotados pela Empresa e cumpri-las rigorosamente.\nO Comit� de �tica � respons�vel pela gest�o e an�lise, com isen��o e serenidade, das quest�es referentes ao C�digo de �tica da Hypermarcas e suas subsidi�rias. O Comit� � formado pela Presid�ncia, Diretoria de Relacionamento com Investidores, Diretoria de Recursos Humanos e Diretoria de Controladoria.\n� de responsabilidade de cada colaborador conduzir suas a��es e avaliar a de seus colegas, conforme as diretrizes do presente C�digo de �tica.\nQualquer sugest�o, reclama��o, cr�tica ou den�ncia sobre o n�o cumprimento das diretrizes do C�digo de �tica, bem como situa��es n�o previstas e/ou d�vidas, devem ser encaminhadas para a �Ouvidoria�.\nOs canais de comunica��o da �Ouvidoria� s�o:\nEsses canais foram criados para assegurar a transpar�ncia da Hypermarcas e de suas subsidi�rias, garantindo ao manifestante respeito, confidencialidade, sigilo, n�o retalia��o e resposta ao assunto comunicado.


2 253 exc boost\nA 24 de Abril de 1971, o navio de carga Angoche foi encontrado à deriva no Oceano Índico, a cerca de 30 milhas da costa Moçambicana. Um incêndio deflagrara no convés e não havia qualquer sinal da tripulação. Os únicos seres vivos a bordo eram um cão e um gato, mascotes do navio. No dia anterior, o Angoche zarpara com 24 pessoas a bordo, 23 tripulantes e um passageiro, e o porão carregado de equipamento militar.\nO Angoche era um navio de carga que rotineiramente navegava pela costa Moçambicana, transportando um pouco de tudo, desde comida a combustível e, ocasionalmente, equipamento militar para o esforço de guerra que em 1971 ainda perdurava. A sua tripulação era composta por 9 Portugueses e 14 Moçambicanos, mas no dia 23 de Abril juntou-se-lhes um passageiro civil, um funcionário dos caminhos de ferro que havia sido mudado de posto e, por especial favor do capitão, embarcou juntamente com o seu automóvel para encurtar a viajem rumo ao novo local de trabalho.\nNaquele dia a carga do Angoche consistia num carregamento típico, composto por matérias primas como farinha, açúcar e gasóleo, mas também uma grande quantidade de equipamento militar, incluindo 100 bombas de 50 kg cada, material aeronáutico e equipamento de engenharia.\nO Angoche deveria ter alcançado Porto Amélia, a norte, no dia seguinte, onde todo este equipamento militar seria descarregado para seguir por terra até aos postos avançados do exército.\nO navio nunca chegou ao porto.\nO Angoche sendo rebocado pelo Esso Port Dickson\nNo dia seguinte, 24 de Abril, foi encontrado à deriva e com o convés em chamas pelo petroleiro Esso Port Dickson, a cerca de 30 milhas da costa e a mais de 300 milhas a sul do seu destino. Da tripulação apenas encontraram vestígios, incluindo manchas de sangue. Os únicos seres vivos a bordo eram um cão e um gato, as mascotes da tripulação, sãos e salvos.\nAs autoridades portuguesas acabaram por se apoderar do navio fantasma, rebocando-o para Lourenço Marques (atual Maputo). Supostamente o primeiro agente da autoridade a pôr os pés no navio foi Casimiro Monteiro, o infame oficial da PIDE conhecido como o Carniceiro de Goa, e responsável pelo assassinato de Humberto Delgado.\nTerá sido ele o responsável pelo primeiro relatório preliminar sobre o caso, escrito a 6 de maio, onde declarou haver indícios da detonação de duas cargas explosivas a bordo. A primeira teria sido perto da chaminé de estibordo, destruindo também a ponte de comando e, por conseguinte, todo o equipamento de comunicação do navio. A segunda teria sido no ventilador das máquinas.\nOs locais não poderiam ter sido melhor escolhidos. Sem comunicação e sem motores, estas duas explosões tinham deixado o navio completamente imóvel e indefeso.\nDe acordo com o seu relato, os tripulantes não partilhavam todos das mesmas camaratas. Os portugueses, que incluíam não só marinheiros mas também o comandante, engenheiros e outras profissões especializadas, juntavam-se a bombordo, tendo sido apanhados pela primeira explosão. Já os Moçambicanos ocupavam a parte oposta do navio, onde não houve registo de danos. Em vez disso o que os inspetores lá encontraram foram roupas e outros objetos pessoais desarrumados e espalhados pelo chão, como que descartados à pressa.\nEstes factos foram transmitidos a Marcello Caetano, o então líder português após a morte do Dr. Oliveira Salazar. No programa de televisão onde falava regularmente à nação, afirmou que parte da tripulação pereceu nas explosões, tendo os restantes saltado borda fora em pânico, acabando afogados ou comidos por tubarões.\nQuem detonou os explosivos?\nA teoria inicial da PIDE foi de que os responsáveis provinham da Tanzânia, o país vizinho a norte onde a Frelimo fora originalmente fundada, e portanto com uma ligação estreita à guerra que ainda durava. A África do Sul, vizinha oposta de Moçambique, tinha há pouco tempo enviado tropas para combater a Frelimo junto à fronteira com a Tanzânia, portanto o ataque ao Angoche poderia ser uma retaliação.\nSeguiu-se uma segunda teoria, um pouco mais rebuscada, de que um submarino soviético teria abordado o Angoche, roubado o equipamento militar e levado a tripulação cativa. Os 24 homens teriam então sido transportados para a Tanzânia, permanecendo prisioneiros numa base da Frelimo junto da fronteira e, mais tarde, sendo executados.\nPor fim, a última versão oficial foi de que os verdadeiros responsáveis eram soldados Portugueses rebeldes com ligações ao ARA - Ação Revolucionária Armada, o braço militar do Partido Comunista responsável por vários ataques em solo português. Nesse mesmo ano tinham levado a cabo um ataque na base de Tancos, conseguindo destruir vários aviões de guerra e outros equipamentos. Supostamente os resíduos explosivos encontrados no Angoche coincidiam com os utilizados nesse ataque. Assim, esses soldados traidores estacionados no porto de Nacala, de onde o Angoche partira na sua última missão, tinham colocado explosivos com temporizador que detonaram pouco depois de o navio ter deixado o porto.\nApós os comunicados oficiais, abundaram rumores e notícias mal fundamentadas, desde supostas confirmações de os marinheiros raptados terem sido abatidos na Tanzânia, até avistamentos dos mesmos por parte de familiares ou conhecidos, sem que algum tenha alguma vez sido confirmado.\nApós o 25 de Abril e consequente cessar-fogo da Guerra do Ultramar, o único desenvolvimento oficial foi um novo inquérito movido pelo estado que levou a lado nenhum. Não se encontraram os originais dos relatórios redigidos pela PIDE - que alguns afirmam estarem escondidos no Arquivo Nacional da Torre do Tombo - e que após todo este tempo seriam as únicas novas fontes de informação.\nO navio, esse, foi supostamente vendido a uma empresa de sucata local e desmantelado.\nAlguns factos são difíceis de descortinar por entre a teia de rumores e inconsistências, entre versões oficiais e as notícias pouco fundamentadas.\nAs fontes dividem-se relativamente ao equipamento militar a bordo, que seria o grande motivo para qualquer ato de terrorismo ou pirataria. Alguns afirmam que estava intacto, enquanto outros aludem ao seu desaparecimento.\nO barco salva-vidas.\nAlgumas fontes afirmam que um dos dois barcos salva-vidas não foi encontrado no navio, o que levantaria a possibilidade de alguns tripulantes terem fugido. Há inclusive rumores de que ele foi encontrado. Já outras fontes declaram que ambos estavam presentes, inclusivamente carbonizados pelo incêndio.\nPor entre as teorias alternativas, as mais proeminentes são as que colocam a culpa diretamente nas forças armadas portuguesas, que teriam levado a cabo um ataque ao Angoche como uma operação de bandeira falsa. O Coronel Carlos Matos Gomes, antigo comando do exército que combateu na Guerra Colonial, aponta a escolha cuidadosa dos locais para as bombas, e o profissionalismo geral da operação que não deixou testemunhas, como provas de ter sido levado a cabo por um militares experientes e não simples piratas, guerrilheiros ou tropas rebeldes.\nO objetivo consistiria em apontar as culpas à Tanzânia e assim justificar operações militares dentro das suas fronteiras. A Frelimo, tendo sido fundada nesse país, detinha aí diversas bases de onde lançavam ataques em território moçambicano, mas não estando a Tanzânia oficialmente envolvida na guerra, as tropas portuguesas não estavam autorizadas a perseguir os guerrilheiros para lá da fronteira.\nO Coronel Gomes especula ainda que o governo Sul-Africano poderia ter estado envolvido. À altura, os governantes daquele país temiam que a Guerra Colonial em Angola e Moçambique se espalhasse para sul e chegasse Às suas fronteiras. Para eles, quanto mais para norte a guerra se dirigisse, melhor.\nTudo isto não passa, contudo, de mera especulação. Não houve qualquer outro desenvolvimento oficial e até aos dias de hoje, volvidos 50 anos, continuamos sem certezas relativamente a este caso. 24 homens desapareceram. Marinheiros, cozinheiros, engenheiros e um desafortunado funcionário dos caminhos de ferro que apenas queria chegar atempadamente ao seu novo posto.\nFamiliares e amigos dos desaparecidos passaram o resto das suas vidas sem resolução. A única coisa de que tinham a certeza era de nunca mais ter visto os homens do Angoche.\nE você, caro leitor, o que acha que realmente aconteceu?\nNão conhecia este episódio. Interessante. Onde foste buscar estas informações?\nObrigado pelo comentário. As minhas fontes foram sobretudo várias reportagens em jornais e revistas nacionais, como a Visão e o Sol, juntamente com uma entrevista recente ao Coronel Gomes na revista Jornal de Notícias História.


Os resgates do Tesouro Direto superaram as emissões pelo terceiro mês seguido. Em setembro, foram realizadas 403.225 operações de investimento em títulos do Tesouro Direto, no valor de R$ 1,86 bilhão.\nDurante esse mês, os resgates foram de R$ 2,02 bilhões. Dessa forma, houve retirada líquida de R$ 168,48 milhões. Os dados foram divulgados hoje (23) pela Secretaria do Tesouro Nacional, em Brasília.\nQuanto ao perfil de vencimento dos títulos em estoque, a parcela com vencimento em até um ano fechou o mês em R$ 3,68 bilhões, ou 5,99% do total.\nA parcela do estoque vincendo de 1 a 5 anos foi de R$ 36,07 bilhões (58,65%) e o percentual acima de 5 anos foi de R$ 21,74 bilhões (35,35%).\nTópicos relacionados:Banco CentralBrasilGovernoTesouro Diretotítulos


Página inicialReceitas de sorvete criativas para adocicar o dia e sair do óbvio\nOutubro, 2021 - O sorvete é uma sobremesa ideal para refrescar a tarde e trazer leveza ao dia. Seja você fã de sorvetes adocicados ou frutados, essa lista tem a receita ideal para um momento de descontração em seu dia. Confira os cinco preparos que Receitas Nestlé selecionou:\n• 1 manga (tipo palmer) picada\n• 1 pote de Sorvete Nestlé Creme Tradicional\n• 2 xícaras (chá) de melancia picada, sem sementes\n• frutas picadas para acompanhar (abacaxi, kiwi, morango, etc)\nEm um liquidificador, bata a manga, o gengibre e metade do Sorvete NESTLÉ.\nDistribua no fundo de copinhos de sobremesa.\nLave o liquidificador e bata a melancia, o suco de limão e o restante do Sorvete.\nColoque delicadamente sobre a mistura já colocada nos copinhos e sirva a seguir com um pouco de frutas picadas.\n• 6 caquis\n• 1 medida (lata) de Leite Líquido NINHO® Forti+ Integral\n• caqui picado para decorar\nEm um liquidificador, bata os caquis com o Leite MOÇA, o Creme de Leite NESTLÉ e o Leite NINHO.\nLeve ao freezer até endurecer. Sirva com pedaços de caqui.\n• meia medida (da lata) de suco de limão\nEm um liquidificador, bata o Leite MOÇA, o NESTLÉ Creme de Leite e o suco de limão.\nDespeje em um recipiente, cubra com um filme plástico e leve ao freezer por cerca de 4 horas.\n• meia xícara (chá) de Chocolate em Pó NESTLÉ® DOIS FRADES®\n• meia xícara (chá) de manteiga em temperatura ambiente\n• meia colher (sopa) de essência de baunilha\n• 80 g de Chocolate GALAK®\n• 8 bolas de Sorvete SENSAÇÃO®\n• 8 morangos para decorar\n• 1 polpa de frutas vermelhas congelada (100 g)\nEm um liquidificador, bata o NESTLÉ Creme de Leite com a manga, a cenoura e o açúcar.\nRetire, bata novamente no liquidificador e leve ao freezer por mais cerca de 12 horas, ou até endurecer.\nEm uma panela, coloque a polpa congelada com o açúcar e espere derreter.\nApós fervura, cozinhe por cerca de 2 minutos. Retire do fogo e sirva gelada sobre o sorvete.


Papo Mulherzinha: Paul Mitchell Moisture Awapuhi Moisture Mist – Spray hidratante liberado para No Poo/Low Poo\nPaul Mitchell Moisture Awapuhi Moisture Mist – Spray hidratante liberado para No Poo/Low Poo\nVamos de dica “cabelística”? O produtinho de hoje é o spray liberado para No Poo/ Low Poo, o Awapuhi Moisture Mist da linha Moisture da marca Paul Mitchell.\nEsse spray é super versátil, pois além de usá-lo no cabelo, você pode aplicar também na pele do corpo e rosto. Bacana não é mesmo?\nCabelos: Após o shampoo, secar suavemente com a toalha. Borrifar nos cabelos e pentear. Pode ser usado ao longo do dia para revitalizar a hidratação.\nPele: Após o banho, borrifar generosamente no corpo e rosto (feche os olhos antes de borrifar no rosto).\nComo o meu cabelo é cacheado, preciso de um bom spray para ajudar no day after. Como esse produto é liberado para a rotina No Poo/ Low Poo, acabei me empolgando, sem falar na proposta do produto que achei bem interessante.\nO spray sozinho não surte o efeito que eu esperava, mas ajuda bastante a diminuir o frizz. Gosto de usá-lo com 2 gotinhas de óleo de argan. Borrifo o produto na mão e acrescento o óleo, misturo e aplico amassando os cachos.\nNas fotos abaixo usei o produto sozinho.\nAcredito que ele realmente reative os produtos aplicados anteriormente, mas não 100%… aí também seria demais, né.\nPode ser usado em todos os tipos de cabelos. Como o meu cabelo é cacheado, muito seco e com luzes o efeito é mais brando. Em cabelos que não tenham todos esses obstáculos como o meu, provavelmente o efeito será muito melhor.\nPaul Mitchell não testa em animais conforme vocês podem conferir na embalagem do produto:\nComprei na Strawberry. Hoje está custando R$ 43,00 (tem aqui). Pesquisando em sites aqui no Brasil encontrei na Beleza na Web por R$ 63,90 em 6x sem juros (tem aqui) e na Nikkey Cosméticos por R$ 67,00 em 4x sem juros (tem aqui).


O que é que os consumidores esperam das empresas neste “novo normal”? – Simbea\nO que é que os consumidores esperam das empresas neste “novo normal”?\nA pandemia de Covid-19 acelerou mudanças nas preferências e comportamentos de consumo, e está a pressionar as marcas a acompanhar o ritmo. Colocar o cliente no centro da estratégia é o caminho, e as ferramentas digitais são fundamentais para atingir esse objetivo.\nNão é novidade que, com o poder crescente conferido pela tecnologia ao cliente, os consumidores estão mais poderosos do que nunca. E ainda que seja prematuro afirmar com toda a certeza, já há “apostas” para a resposta à pergunta “como será o consumidor pós-Covid?”. “Ainda mais exigente”, aponta uma análise da consultora LLYC.\nAcontece que não é apenas mais exigente. É também diferente, porque o confinamento provocado pela pandemia o obrigou a rever hábitos. “É expetável que o comportamento do consumidor mude no futuro e a sua resposta à crise poderá ser maior ou menor de acordo com os impactos que sofre nos seus rendimentos. Mas, de forma geral, vamos encontrar um consumidor mais preocupado em reajustar os seus gastos, baseando as suas escolhas em novos mecanismos de preço, um consumidor que prioriza e é orientado por valores diferentes do passado”, resume Lahna Barbosa, senior partner da Nielsen, na sequência do relatório “COVIDDisruption: O novo caminho do consumidor”, elaborado pela consultora.\nO retrato traçado terá, de acordo com a especialista, um impacto inevitável na escolha de lojas, marcas e na cesta de compras, o que obriga a uma atenção redobrada por parte dos retalhistas, interessados em ser o “alvo certeiro” desse consumidor.\nUm consumidor que não só vai ter menos dinheiro para gastar, como também, e por via das circunstâncias, alterou as suas expetativas quanto ao que considera constituírem recursos digitais básicos.\n“Estar online já não basta”\nO comércio eletrónico foi a chave para pequenos e grandes negócios durante a pandemia. Passou a ser obrigatório e, em muitos casos, uma questão de sobrevivência. Deixou de ser um “nice to have”, para passar a ser imperativo.\nA pandemia obrigou muitas empresas a migrarem as vendas para o digital, embora, como afirma Bruno Miguel Vieira, coordenador da Pós-Graduação em Marketing Strategy no ISAG European Business School, num artigo de opinião publicado na edição de julho da revista Marketter, “a falta de estratégia impediu uma boa performance neste canal”: “Pelo receio de ficarem para trás na corrida, muitas marcas acabaram por desdobrar-se em plataformas, canais e redes sociais de que, na realidade, não precisavam, ou que não se ajustavam à sua estratégia comercial e, por conseguinte, aos seus consumidores.”\nA solução, passa, de acordo com o especialista, por “ter uma consciência e conhecimento da nossa marca e dos produtos, conhecer ao pormenor os nossos consumidores e saber ouvi-los e, por fim, promover uma boa experiência de compra para garantir a sua fidelização”. Para singrarem no eCommerce, as empresas precisam, em suma, e primeiramente, de perceberem o seu valor, os seus produtos e os consumidores. E isso só é possível com a ajuda de ferramentas capazes de construir audiências qualificadas e relevantes.\nExpetativas dos clientes\nQuando procura os melhores restaurantes de sushi, ou um bom turismo rural para passar as próximas férias, qual é a primeira coisa que faz? Há uns anos, a resposta provavelmente seria “pergunto a amigos”. Hoje em dia, certamente, e antes sequer de se lembrar dessa possibilidade, agarra no seu smartphone para iniciar uma pesquisa. E em segundos vai encontrar recomendações online nas mais variadas plataformas.\nMesmo que isto já acontecesse antes da pandemia, a verdade é que a sua utilização de canais digitais disparou e, à medida que continua e permanece mais digital, as suas expetativas em relação à experiência de compra aumentam. Passou a comprar online o que antes comprava em loja, mas deseja uma experiência igual ou mesmo superior àquela que tinha quando frequentava espaços físicos. E vai priorizar as marcas que consigam oferecer-lha.\nNo artigo “Customers have Sprinted ahead to 2025. Are um stuck in 2020?”, a Accenture relembra que “num mundo em que o digital é padrão, a conveniência, a facilidade e a precisão são requisitos básicos. Inteligência, empatia e reciprocidade são diferenciadores. E a confiança é mais crítica do que nunca.” É por isso que, e como defende a Adobe no seu Digital Economy Index: Tracking the State of Ecommerce During Covid-19 and Beyond, “as empresas precisam de prestar uma atenção especial extra às experiências digitais e de eCommerce que proporcionam. Os consumidores estão menos recetivos a perdoar em alturas como esta, e as que souberem ir ao encontro das suas necessidades, superando as suas expetativas, terão como retorno lealdade e life-time value”.\nAntes da pandemia, e de acordo com a pesquisa “How Covid-19 has changed shopper Behaviour”, levada a cabo pela Bazaarvoice, as principais prioridades no ato de compra eram a qualidade (48%), o preço (47%) e a marca. Agora são a disponibilidade (49%), o preço (36%) e a qualidade (34%), em linha com a mudança de comportamentos já mencionada.\nOs consumidores do “novo normal” querem experiências diferenciadoras, simples e agradáveis. Continuam a querer estar menos presentes nas lojas. Privilegiam cada vez mais a sustentabilidade. Elegem as marcas que sabem interagir, que estão onde eles podem/querem estar, e querem comunicar com elas através dos canais digitais. Exigem saber a origem daquilo que compram. Querem produtos de confiança, adquiridos nas suas comunidades. Privilegiam os pagamentos contactless. Querem cadeias de abastecimento curtas e transparentes, e procuram por retalhistas capazes de entregar em casa.\nO eCommerce veio para ficar, e vai exigir às empresas que evoluam para fazer face às expetativas do contexto digital, repensando a forma como se relacionam com os consumidores com base na proximidade, transparência e preocupação social.\n(Re)ação das empresas\nPablo Rueda, partner manager da Selligent Cloud Ibérica – plataforma de marketing de automação – defende que “Face à nova tipologia de consumidores, mais exigentes, impacientes, hiperconectados, pro-activos e não reactivos, voláteis (dado que alteram rapidamente a sua jornada de compra), é fundamental que as marcas os coloquem no centro das suas estratégias”.\nOs clientes estão mais adeptos das compras experienciais do que dos modelos tradicionais de compra de bens e serviços, facto que está a obrigar as empresas a reverem a forma como “entregam a experiência”. É preciso refinar mensagens de marketing com base na reação dos consumidores, percebendo que consumidores estão a interagir com os seus produtos e onde é que a interação ocorre.\nNo estudo “Humanizing Digital 2020: Consumer Expectations Report”, lançado em 2018, a Zoovu responde, em linhas gerais, à pergunta “O que é que os consumidores esperam nesta era digital”? Já na altura, numa antecipação a 2020 (três décadas após a invenção da World Wide Web), e sem qualquer previsão do que estava prestes a acontecer, “confiança” era palavra de ordem como imperativo comercial. E para ganhá-la, as marcas precisam de ouvir os consumidores e entender as suas reais necessidades e preocupações, sobretudo agora, em que a imprevisibilidade impacta mais celeremente os comportamentos.\nO social listening online conjugado com o content marketing desempenha um papel fundamental na relação emocional entre consumidor e marca. Tirar o melhor partido da comunicação digital tem tudo a ver com apresentar a mensagem certa, à pessoa certa, no momento certo, trabalho que deve ser complementado por análises contínuas aos resultados.\nE ainda que o digital esteja a ganhar cada vez mais relevância, a atitude omnichannel – através da disponibilização de experiências e jornadas de cliente que podem cruzar vários canais – é a mais indicada. Na Era em que é o consumidor quem dita as regras, deve ser-lhe dada a oportunidade de optar pelo canal mais conveniente face a determinada necessidade. “Estar disponível num mix de canais e plataformas com operações seguras (em termos de informação cedida e dos pagamentos efetuados) é a base para uma marca ser constantemente escolhida”, defende Filipa Primo, diretora da Consultora Atrevia em Portugal, num artigo de opinião escrito para a edição de julho da revista Marketeer.\nUma experiência coerente, positiva e personalizada, desde o momento da pesquisa, consulta de informação ou compra pode ser a diferença entre ser ou não “a opção” na hora de aquisição de determinado produto ou serviço, por isso, se ainda não o faz, está na hora de prestar mais atenção à customer experience.\nDarwinismo digital: adaptabilidade é a nova vantagem competitiva\nFidelização de clientes: estratégias em tempos de Covid-19


Os 10 hotéis mais assustadores do mundo | Terror666\nOs 10 hotéis mais assustadores do mundo\nPostado por Demon às 13:04 domingo, 5 de setembro de 2010\nPara me desculpar por não haver post ontem... resolvi fazer um post muito interresante para vocês... descubram agora os overlooks da realidade\npreço da diária - De 130 a 370 dólares\nas assombrações - Á noite, aparições e objetos se movendo, é de deixar os visitantes de cabelo em pé.\nQual é a história do hotel? - Ele é herança do golpista Norman Baker, que em 1929 enganoucentenas de doentes dizendo que tinha a cura do câncer. Vários dos seus pacientes faleceram e então, Norman se mudou para Arkansas, comprou o Crescent Hotel, que segundo a lenda, até hoje é assombrado pelos seus ex-pacientes.\nPreço da diária - De 150 a 250 dólares\nas assombrações - A entrada do hotel já é de arrepiar: há um aviso escrito "Cuidado, já tivemos 2 casos de ferimentos a machadadas na cabeça". Durante a noite, ouve-se risadas de crianças e os hóspedes tiram fotos em que depois aparecem fantasmas.\nQual é a história do hotel? - E o significado da placa na porta da frente do hotel? É porque o local pertencia a família Borden. Num dia, o pai e a madrasta foram encontrados mortos a machadadas.\nPreço da diária - De 160 a 1335 dólares\nas assombrações - Á noite, os visitantes pedem ver mulheres andando pelos corredores e rezando.\nQual é a história do hotel? - O hotel foi um convento abandonado e o fantasma que assombra o local é de uma das "rezantes" de lá, que perdeu o marido em uma batalha e a partir dai, decidiu dedicar sua vida e seu tempo a Deus, mesmo após morrer...\nPreço da diária - De 75 a 370 dólares\nas assombrações -O hotel pode ser considerado aqueles típicos locais assombrados: tem mais de 800 anos! Em um dos quartos, pode-se ver uma garota sai andando com um manto cinza pela noite, da para escutar seus passos .\nQual é a história do hotel? - O hotel era residência de uma família escocesa. O fantasma é de uma garota se apaixonou por um dos empregados de lá. Seu pai proibiu o namoro entre os dois e então ela suicidou-se.\npreço da diária - De 129 a 1500 dólares\nas assombrações - Além da arquitetura ser sinistra, ao escurecer vê-se o antigo dono do hotel, Freelan Stanley, perambulando pelos corredores e sua mulher, Flora, tocando piano, quando este não é tocado sozinho. Freelan e sua esposa já faleceram a anos.\nQual é a história do hotel? - O hotel foi feito no ano de 1909 por Stanley e sua esposa.\num dos hóspedes do hotel foi o escritor Stephen King. E foi lá que ele se inspirou a escrever "O Iluminado"(que eu já li e recomendo) por causa do ambiente e das histórias de fantasmas.\npreço da diária - De 180 a 420 dólares\nas assombrações - Em um dos quartos são ouvidos passos e os hóspedes podem ver a figura de um rapaz.\nQual é a história do hotel? - O hotel era uma mansão de barões e uma das mulheres do local se apaixonou por um plebeu. Seu pai arrumou um noivo para a moça e no dia do casamento, o plebeu se matou.\npreço da diária - De 150 a 440 dólares\nas assombrações - Nesse hotel só há fantasmas da nobresa, que assombram os visitantes fazendo coisas simples como lendo seus jornais e tomando seus cafés.\nQual é a história do hotel? - O hotel já foi um clube onde havia golfe, passeios para ver golfinhos, passeios à cavalo... e quem frequentava era apenas a elite dos magnatas, que acabaram se assombrando o atual hotel.\npreço da diária - de 99 a 1500 dólares\nas assombrações - Em um dos quartos do hotel, dá para ouvir risadas de crianças e o fantasma de uma criança de 3 anos de camisa listrada aparece por lá.\nQual é a história do hotel? - Antigamente, durante a hospedagem de uma família no hotel, os pais foram sair e deixaram o filho com a babá. Ao retornarem, seu filho teve uma convulsão e morreu. Os pais voltaram várias vezes ao hotel na esperança de ver o filho.\npreço da diária - De 250 a 740 dólares\nas assombrações - O hotel localiza-se no litoral e tem uma linda vista para uma praia. Nos corredores e em alguns quartos são escutados sons estranhos, aparições de uma mulher, brisas geladas e uma luz que surge do além.\nQual é a história do hotel? - A mulher que aparece e desaparece é Kate Morgan, que, grávida, ficou a aguardadno a volta do marido durante 5 dias hospedada no hotel. Cansada de esperar, se suicidou com um tiro na cabeça.\npreço da diária - De 395 a 6 mil dólares (porra!)\nas assombrações - O hotel é super luxuoso, mas o legal de ir lá é ver, sentir, e ouvir os fatos sobrenaturais: as pessoas se sentem como se fossem abraçadas, vê-se uma mulher sorrindo, ouvê-se choros e frequentemente, poltergiests fazem rádios ligarem sozinhos. Mas o hotel fica lotado mesmo em dezembro: é nesse mês que um dos fantasmas é o aniversiariante, e para comemorar, os outros fazem a festa!\nQual é a história do hotel? - A fantasma é Clover Adams, que junto ao marido, construiu uma mansão no fim do século 19. Para expandir sua casa, eles compraram o lote vizinho, onde Clover se matou em 1885. A casa alugada virou o hotel atual.


CIMETIDINA (COMPRIMIDOS 200 MG E 400 MG) | BulasMed\nBulasMed - Bulas de Medicamentos - Cimetidina (Comprimidos 200 mg e 400 mg)\nCimetidina (Comprimidos 200 mg e 400 mg)\nEmbalagens contendo 10 ou 16 comprimidos\nExcipientes: amido, celulose microcristalina, laurilsulfato de sódio, amidoglicolato de sódio, povidona, dióxido de silício e estearato de magnésio.\nExcipientes: amido, celulose microcristalina, laurilsulfato de sódio, amidoglicolato de sódio, corante laca azul FD & C Nº 1, corante laca amarelo FD & C Nº10, povidona, dióxido de silício e estearato de magnésio.\npara tratar úlceras1 no estômago2 e no duodeno3;\npara tratar e prevenir sangramento das úlceras1;\nem situações nas quais o estômago2 produz muito ácido, o que pode levar a sangramento;\npara tratar azia4 ou outras condições causadas pelo excesso de ácido no estômago2;\nantes de uma anestesia5 geral;\nse você tem síndrome6 do intestino curto e está sofrendo de perda de líquidos ou tem dificuldade para absorver líquidos.\nA cimetidina reduz a acidez do estômago2, sendo eficaz no tratamento de úlceras1 gástrica e duodenal e em algumas outras situações em que é necessário reduzir a acidez do estômago2.\nA cimetidina é contraindicada em pacientes com alergia7 conhecida à cimetidina ou a qualquer outro componente do medicamento.\nNão use cimetidina se você estiver fazendo uso do medicamento dofetilida, indicado para tratar arritmia8 cardíaca.\nConverse com seu médico antes de usar este medicamento, principalmente se seus rins9 não funcionam bem, se você é portador de asma10 ou de epilepsia11, pois seu médico poderá lhe receitar uma dose menor do que a usual.\nCrianças: A experiência em crianças é menor do que em adultos. Em crianças com mais de 1 ano de idade, a dose 25 a 30 mg/kg de peso corporal /dia em doses divididas pode ser administrada por via oral (pela boca12).\nO uso de cimetidina em bebês13 menores de 1 ano de idade não foi inteiramente avaliado. A dose de 20 mg/kg de peso corporal em doses divididas tem sido usada.\nNão é esperado que a cimetidina afete a capacidade de dirigir veículos ou operar máquinas com segurança.\nAvise seu médico se ficar grávida durante o tratamento, se está planejando uma gravidez14 ou se está amamentando. Ele alertará caso você precise trocar o medicamento.\nEste medicamento pode ser ingerido com alimentos ou com o estômago2 vazio. Siga sempre as instruções do seu médico.\nmedicamentos anticoagulantes16 (por ex.: varfarina);\nmedicamentos para tratar epilepsia11 (por ex.: fenitoína);\nmedicamentos para tratar asma10 ou bronquite (por ex.: teofilina);\nmedicamentos para tratar artrite17 ou dores articulares.\nNão use cimetidina se você estiver fazendo uso do medicamento dofetilida, indicado no tratamento da arritmia8 cardíaca.\nA cimetidina 200 mg apresenta-se como comprimido circular, semiabaulado, branco a levemente amarelado.\nA cimetidina 400 mg apresenta-se como comprimido circular, semiabaulado e levemente esverdeado.\nÉ aconselhável que você tome o medicamento sempre nos mesmos horários. Os comprimidos de cimetidina devem ser engolidos inteiros, com auxílio de um copo de água.\nNão tome uma quantidade maior de cimetidina do que a receitada por seu médico. Caso você ache que o efeito do medicamento está muito fraco ou muito forte, não mude a dose por contra própria. Consulte seu médico.\nNormalmente, a dose diária total não deve exceder 2,4 g (12 comprimidos de 200 mg ou 6 comprimidos de 400 mg). A dose deve ser reduzida em pacientes com a função dos rins9 prejudicada.\nPara pacientes19 com úlcera gástrica20 benigna ou duodenal, recomenda-se dose diária única de 800 mg (4 comprimidos de 200 mg ou 2 comprimidos de 400 mg) ao deitar. Nas outras indicações, a dose usual é de 400 mg (2 comprimidos de 200 mg ou 1 comprimido de 400 mg) 2 vezes ao dia: no café da manhã e ao deitar.\nOutro esquema posológico eficaz que seu médico poderá indicar são 200 mg (1 comprimido de 200 mg), 3 vezes ao dia, às refeições, mais 400 mg (2 comprimidos de 200 mg ou 1 de 400 mg) ao deitar (1,0g/dia). Se esse esquema for inadequado, seu médico poderá indicar 400 mg 4 vezes ao dia (1,6g/dia), às refeições e ao deitar.\nO alívio dos sintomas21, em geral, é rápido. O tratamento deve ser administrado inicialmente por pelo menos 4 semanas (6 semanas na úlcera gástrica20 benigna e 8 semanas na úlcera22 recebendo tratamento de longo prazo com anti-inflamatórios). A maioria das úlceras1 já estará cicatrizada após esses períodos. Aquelas que ainda não tiverem sido curadas, geralmente o serão após um curso de tratamento adicional.\nSeu médico poderá recomendar o prolongamento do tratamento, caso observe que você será beneficiado com a redução em longo prazo da secreção do estômago2. Nesses casos, ele poderá diminuir a dose, conforme julgar apropriado, para 400 mg ao deitar ou 400 mg pela manhã e ao deitar.\nEm pacientes com úlcera péptica23 benigna, a recorrência24 (reaparecimento da doença após a cura) pode ser prevenida pelo tratamento continuado, geralmente 400 mg ao deitar. Seu médico também poderá indicar esquema com 400 mg de cimetidina pela manhã e ao deitar.\nNo refluxo gastroesofágico25 (quando o ácido do estômago2 sobe e entra no esôfago26), seu médico poderá indicar tratamento com 400 mg de cimetidina, 4 vezes ao dia (às refeições e ao deitar), por 4 a 8 semanas, para curar a esofagite27 (inflamação28 do esôfago26) e aliviar os sintomas21 associados.\nEm pacientes com secreção gástrica muito intensa (por exemplo, na síndrome de Zollinger-Ellison29), seu médico pode aumentar a dose para 400 mg, 4 vezes ao dia, ou mais, em situações ocasionais.\nAntiácidos30 (medicamentos para aliviar a acidez do estômago2) podem ser indicados até que os sintomas21 desapareçam.\nNa prevenção da hemorragia31 por úlcera22 de estresse em pacientes gravemente doentes, doses de 200 a 400 mg podem ser administradas a cada 4 a 6 horas.\nEm pacientes considerados em risco de síndrome6 de aspiração ácida (quando o ácido do estômago2 é aspirado pelas vias respiratórias), uma dose oral de 400 mg pode ser administrada de 90 a 120 minutos antes da indução da anestesia5 geral ou, na prática obstétrica, no início do trabalho de parto. Enquanto tal risco persistir, uma dose de até 400 mg pode ser repetida em intervalos de quatro horas, conforme necessário, até a dose diária máxima de 2,4g.\nNa síndrome6 de intestino curto, (por exemplo, após cirurgia com redução significativa do tamanho do órgão, para o tratamento da doença de Crohn32), o médico poderá indicar o tratamento usual com cimetidina (ver acima), de acordo com a resposta de cada paciente.\nA experiência em crianças é menor do que em adultos. Em crianças com mais de 1 ano de idade, a dose de 25 a 30 mg/kg de peso corporal/dia em doses divididas pode ser administrada por via oral (pela boca12).\nO uso de cimetidina em bebês13 menores que 1 ano de idade não foi inteiramente avaliado. A dose de 20 mg/kg de peso corporal em doses divididas tem sido usada.\nA dose usual para adultos pode ser administrada, exceto se a função dos rins9 estiver significativamente comprometida (ver Advertências e Reações adversas).\nComo todo medicamento, a cimetidina pode causar efeitos indesejáveis.\nDor de cabeça33;\nDores musculares (mialgia36);\nErupções cutâneas37 (reações alérgicas na pele38).\nLeucopenia39 (diminuição do número de leucócitos40 – tipo de célula41 de defesa presente sangue42).\nSensação de tristeza, depressão.\nAlucinações43 (ver, sentir e/ou ouvir coisas que não existem realmente).\nConfusão mental, reversível dentro de alguns dias após a retirada da cimetidina. Essa reação foi relatada geralmente em pacientes idosos ou doentes.\nTaquicardia44 (aumento dos batimentos do coração45).\nInflamação28 do fígado46, que pode causar: enjoos, vômitos47, perda de apetite, mal-estar geral, febre48, coceira, amarelamento da pele38 e dos olhos49 e urina50 de cor escura.\nAumento, no sangue42, de uma substância chamada creatinina51.\nGinecomastia52 (aumento das mamas53), geralmente reversível com a interrupção do tratamento com cimetidina.\nImpotência54 (dificuldade de ereção55) reversível, relatada particularmente nos pacientes que recebem doses altas (por exemplo, na síndrome de Zollinger-Ellison29). No entanto, na dosagem regular, a incidência56 é semelhante à da população geral.\nTrombocitopenia57 (diminuição do número de plaquetas58 – células59 responsáveis pela coagulação60 - no sangue42).\nUm raro tipo de anemia61 na qual os glóbulos vermelhos e brancos e plaquetas58 (elementos do sangue42) estão em número reduzido. Os sintomas21 podem incluir cansaço, falta de ar, palidez, infecções62 frequentes, hematomas63 ou feridas na pele38 e sangramento do nariz64.\nBradicardia65 (diminuição nos batimentos do coração45).\nAlterações do fígado46 que podem levar ao comprometimento de sua função (aumento das enzimas hepáticas66), eliminado com a suspensão do medicamento.\nProblemas nos rins9. Os sintomas21 podem incluir alterações na quantidade e na cor da urina50, enjoo, vômito67, confusão mental, febre48 e erupção68 cutânea69.\nPancitopenia70 (diminuição global de elementos celulares do sangue42 – glóbulos brancos, glóbulos vermelhos e plaquetas58).\nAgranulocitose71 (baixa acentuada de leucócitos40 – célula41 de defesa do organismo – do tipo granulócito72).\nReação alérgica73 severa, que é geralmente solucionada com a interrupção do tratamento.\nInflamação28 no pâncreas74 (pancreatite75), solucionada com a interrupção do tratamento.\nArtralgia76 (dores nas articulações77).\nPerda de cabelo78.\nInflamação28 alérgica nos vasos sanguíneos79 (vasculite80 de hipersensibilidade), geralmente solucionada com a interrupção do tratamento.\nFebre48, solucionada com a interrupção do tratamento.\nGalactorreia81 (secreção de leite pelas mamas53).\nRegistro M.S. nº 1.5584.0155\n20 Úlcera gástrica: Lesão na mucosa do estômago. Pode ser provocada por excesso de ácido clorídrico produzido pelo próprio estômago ou por medicamentos como antiinflamatórios ou aspirina. É uma doença infecciosa, causada pela bactéria Helicobacter pylori em quase 100 % dos casos.\n25 Refluxo gastroesofágico: Presença de conteúdo ácido proveniente do estômago na luz esofágica. Como o dito órgão não está adaptado fisiologicamente para suportar a acidez do suco gástrico, pode ser produzida inflamação de sua mucosa (esofagite).\n27 Esofagite: Inflamação da mucosa esofágica. Pode ser produzida pelo refluxo do conteúdo ácido estomacal (esofagite de refluxo), por ingestão acidental ou intencional de uma substância tóxica (esofagite cáustica), etc.\n52 Ginecomastia: Aumento anormal de uma ou ambas as glândulas mamárias no homem. Associa-se a diferentes enfermidades como cirrose, tumores testiculares, etc. Em certas ocasiões ocorrem de forma idiopática.\n54 Impotência: Incapacidade para ter ou manter a ereção para atividades sexuais. Também chamada de disfunção erétil.\n63 Hematomas: Acúmulo de sangue em um órgão ou tecido após uma hemorragia.\n72 Granulócito: Qualquer um dos três tipos de leucócitos presentes no sangue, com núcleo de forma irregular e grânulos citoplasmáticos; leucócito polimorfonuclear.\n80 Vasculite: Inflamação da parede de um vaso sangüíneo. É produzida por doenças imunológicas e alérgicas. Seus sintomas dependem das áreas afetadas.\n81 Galactorréia: Secreção mamária anormal de leite fora do período de amamentação. Pode ser produzida por distúrbios hormonais ou pela ação de medicamentos.\n82 Bloqueio cardíaco: Transtorno da condução do impulso elétrico no tecido cardíaco especializado, manifestado por uma diminuição variável da freqüência dos batimentos cardíacos.\nTem alguma dúvida sobre Cimetidina (Comprimidos 200 mg e 400 mg)?


IFRN em Pauta 217 (12 a 17.06) — Portal IFRN\nVocê está aqui: Página Inicial / Campi / Reitoria / Filme institucional - 2018 / IFRN em Pauta 217 (12 a 17.06)\nNo primeiro bloco desta semana (12 a 17.06), veja como foi a semana pedagógica, antes do início das aulas; confira a chegada de veteranos e calouros para começar o ano letivo e saiba os detalhes do Seminário Nacional de Educação, que acontece no CNAT.\nNo segundo bloco, veja o empenho dos alunos na hora de fazer as provas da olimpíada brasileira de matemática das escolas públicas; e saiba como será o funcionamento do câmpus São Paulo do Potengi do IFRN.\nNo terceiro bloco, saiba como participar do encontro "Brasil Literário", que vai discutir as formas de aumentar a leitura no país; e veja os debates da classe artística para elaborar o plano de cultura de Natal.


PLATAFORMAS DO CONHECIMENTO – O BRASIL NO CENÁRIO CIENTÍFICO INTERNACIONAL | Circuito Acadêmico\nFoi-se a época de Copa do Mundo, e uma importante notícia passou despercebida pelos noticiários brasileiros. Foi lançado, no dia 25 de junho, um decreto que instaura uma nova oportunidade para o Brasil alavancar nas áreas de Ciência e Tecnologia. Trata-se do Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento, cujo primeiro edital deve ser lançado ainda este ano.\nArranjos público-privado, as plataformas serão uma oportunidade para pesquisadores de excelência, do Brasil e do exterior, desenvolverem projetos estratégicos para o desenvolvimento nacional. As áreas beneficiadas serão sobretudo tecnológicas: agricultura, energia, saúde, Defesa, informação, comunicação, entre outras. Destaco que é mais uma oportunidade de trabalho para cientistas, ainda muito concentrados na Universidade.\nTrata-se de articulações entre empresas, órgãos de pesquisas e universidades, com financiamento da CAPES, CNPq, BNDS e FINEP. Baseada em experiências internacionais, como na China, União Europeia e EUA, tal programa também é uma tentativa do governo de entrar com maior peso no quadro competitivo mundial da chamada CT&I. Para Glauco Arbix, um dos idealizadores do projeto, as plataformas não serão uma forma de constrangimento da produção do conhecimento científico pelo Estado, mas uma via de adequar a curiosidade científica à resolução de questões que dizem respeito ao desenvolvimento do país. O programa nos colocaria, segundo ele, no mesmo patamar que os países anteriormente citados.\nImportante notar, todavia, que, da mesma forma que se deu com o programa Ciência sem Fronteiras, as Ciências Humanas não foram consideradas essenciais para o desenvolvimento do país. Com inúmeras questões urbanas, sociais, campesinas e culturais passíveis de serem problematizadas, pesquisadas e solucionadas, este ramo do saber foi deixado à margem de uma definição de desenvolvimento nacional.\nNotícia do lançamento:\nPost anteriorUniversidade: o jeito “jabuticaba” e o modelo “world class”Próximo postAssimetrias e diálogos equitativos nas academias centrais e periféricas. Entrevista com o professor Sergio Costa, Parte V


Onde Tem Gnv Carro Taboão da Serra - Kit Gnv para Carro - Osasgás Instalação de GNV\nAo fazer a instalação de onde tem gnv carro Taboão da Serra é possível notar que é um procedimento simples, porém essa não é a única vantagem trazida pelo gás natural. Podemos utilizar como exemplo o aumento da vida útil do motor, tendo em vista que com sua utilização o motor permanece por mais tempo limpo e, desse modo, diminui o desgaste entre as peças do motor. Outro ponto importante sobre o gás natural é que ele possui níveis baixos de poluição.\nPossui dúvidas sobre onde tem gnv carro Taboão da Serra?\nEntre em contato agora mesmo com um dos representantes da Osasgas para ter acesso a mais informações a respeito do onde tem gnv carro Taboão da Serra.\nBusca por onde tem gnv carro Taboão da Serra? Você pode contar com a Osasgás para solicitar serviços do ramo de automóveis gás natural veicular, por exemplo, injeção eletronica, kit gás g5, kit gás veicular, kits gnv,gás veicular, kit gas, kit gnv, kit gnv 5 geração, kit gas gnv e instalação de gnv. A empresa conta com um time de profissionais qualificados para o serviço, além de investir em equipamentos modernos, que se ajustam a sua necessidade. Executamos cada trabalho de uma forma custo-benefício e excelente, e também oferecemos outros trabalhamos, além dos citados, como kit gas 5 geração e manutenção automotiva. Saiba mais entrando em contato conosco. Teremos prazer em atender você!\nPara saber mais sobre Onde Tem Gnv Carro Taboão da Serra\nO conteúdo do texto "Onde Tem Gnv Carro Taboão da Serra" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Desconto Ratinhos De Lã 2021 à venda a pt.dhgate.com\nDhgate > Mouse Pads e descanso de pulso > Desconto Ratinhos De Lã\nCom desconto ratinhos de lã\nProcurando por ratinhos de lã preços com desconto? Esta é a plataforma perfeita para você escolher seu ratinhos de lã de diversos estilos para várias ocasiões. Agora, é hora de você clicar com o mouse e começar a navegar no rico reservatório de mouse no DHgate.\nSe você está de lazer ou está prestes a estar em ocasiões mais casuais, 7 de alta qualidade também estão à venda. Para ter uma boa aparência em casa, na rua, no escritório ou no palco, é necessário equipar-se com um Mouse Pads e descanso de pulso, Teclados, mouse e Entradas, Computadores e Redes. Variedade de mouse já está disponível em nossas prateleiras, basta clicar no link e encontrar o seu favorito: .\nRápido e fácil de obter esses ratinhos de lã online com preços com desconto, você precisa de remetentes e fornecedores na China. O DHgate está sempre aqui para oferecer ratinhos de lã com o menor preço, a mais alta qualidade e os melhores serviços ao cliente. Navegando pelas categorias de produtos e avaliações de clientes abaixo, acreditamos que você confiará suas necessidades a nós. Não perca esta chance! Faça uma tentativa e eles lhe darão surpresas incríveis.\nno desconto ratinhos de lã\nLã feltro escritório computador mesa mesa moderna mesa teclado mouse pad lã laptop almofada mesa ratos grandes cor pura tapete y0308\nMacio Mice Wearable Pad Office computador Desk Mat Tabela Modern feltro de lã Almofada Laptop Grande Mouse Pad Gaming Mouse 2020\nHot 700 * 3300cm Gaming mouse pads simples mesa de escritório quente mesa de computador mesa teclado de mesa mouse pad mouse pad de lã mats ratos pad1\nMacio Wearable Mice Pad Office Mesa Mesa Mesa Moderna Tabela de Lã de Lã Sentido Laptop Almofada Grande Mouse Pad Jogos Mouse 20201\nHot 700 * 3,300 centímetros Gaming Mouse Pad simples Quente Escritório Table Computer Desk teclado Jogo Mouse Pad feltro de lã Esteiras Mouses Pad\nRato De Barata Tocar O Mouse 2.4 Mouse Coração, Forma, Rato Mx Rato Rato De Barata Tocar O Mouse Rato Do Ar Do Vôo Mais Mouse Rato Leopardo\nR$30.75 - 41.47 / Piece\nR$10.13 - 14.99 / Piece\nR$81.52 - 207.17 / Piece\n3D do rato almofada almofada de silicone pulso beleza pulso\nR$71.44 - 135.37 / Piece\nFabrica: james77shop (100.0%)\nJAKCOM MC2 Mouse Pad Carregador Sem Fio Venda Quente em Mouse Pads Descansos de Pulso como smartwatch crianças amazon firestick 4 k pulseira\nR$79.21 - 114.45 / Piece\nR$166.7 - 189.51 / Piece\nFabrica: luckystar98 (100.0%)\nR$16.0 - 27.96 / Piece\nR$8.35 - 13.57 / Piece\nR$120.2 - 136.67 / Piece\nR$78.44 - 113.33 / Piece\n800x300mm All Black RGB Gaming Mousepad XXL Rubber Computador Teclado Velocidade Mouse Pad Grande Almofada de Madeira Anti-Slip Secretária para PC Portátil\nR$182.05 - 206.99 / Piece\nJakcom MC2 sem fio mouse pads carregador venda quente em mouse pads repousa de pulso como tecware rgb mousepad s tapete mouse pad rest\nR$32.7 - 55.92 / Piece\nFabrica: eastfield1 (96.4%)\nMrgbest velho madeira marrom textura rgb grande mouse pad jogador led computador mousepad com tapete de luz de fundo para a mesa de mesa de teclado Mause1\nR$97.63 - 99.11 / Piece\nR$8.12 - 9.24 / Piece\nFreeshipping Hot Preto PC Teclado Mãos Levantadas Descanso de Pulso Apoio Conforto Pad\nR$82.11 - 93.36 / Piece\nComputador Office 1 Pcs Vintage Bohemian Rodada Computador 3D Jogo Tapete Mouse Pad Mat Anti Slip Mousepad\nR$22.04 - 30.63 / Piece


Proteste Investe | Intel: lucros sobem 32%\nIntel: lucros sobem 32%\n55,67 USD 18/06/2021Nasdaq\n-1,51 USD (-2,64 %) Variação desde o último fecho de mercado\n-8,83 % Rentabilidade a um ano\nSem surpresa, o grupo mostra-se pouco entusiasmado para 2019. Espera-se uma estagnação da performance após vários anos em bom plano. Ainda vale a pena investir na Intel?\nO grupo publicou um sólido resultado anual, com as vendas a crescerem 13% (+9% no último trimestre) e o lucro por ação a aumentar 32% em base comparável (+18% no último trimestre).\nTal como outros fabricantes de semicondutores, a Intel revela perspetivas sombrias para 2019. Em causa está uma procura mais fraca do que era esperado anteriormente e que já foi sentida no último trimestre, sobretudo na China, e em particular nos processadores para servidores informáticos (32% do volume de negócios), a divisão mais lucrativa do grupo. Assim, a receita e o lucro por ação devem estagnar em 2019.\na desaceleração não é surpreendente, após vários anos particularmente bons para a Intel e para o setor. Porém, esse cenário não coloca em questão as qualidades intrínsecas do grupo, que continua bem posicionado para aproveitar as perspetivas de crescimento favoráveis para o setor a médio e longo prazo (aumento da digitalização, objetos conectados, carros autónomos, etc.).\nO lançamento no ano em curso dos processadores de última geração para PC (Ice Lake) deve permitir ao líder mundial manter a concorrência à distância e ter melhores resultados no segundo semestre do que no primeiro. Mantemos a previsão de lucros por ação de 4,4 dólares em 2019 e 4,6 em 2020.\nCotação à data de análise: 49,76 dólares


Dentes nascendo em bebês: veja truques para aliviar os sintomas - Brasil123\nDentes nascendo em bebês: veja truques para aliviar os sintomas\nConfira o que você pode fazer para aliviar os sintomas que aparecem junto ao nascimento dos dentes do bebê\nDe Karla Camacho\t Atualizado em 11 jun, 2022 10:32\nPoucas coisas na vida são tão prazerosas quanto acompanhar os dentes nascendo em bebês. Afinal, esse é um dos sinais de que a vida está acontecendo bem em nossa frente e ver nosso filho crescendo é algo que somente os pais sabem apreciar.\nMas, se existe um lado mágico de acompanhar esse momento, existe também o lado triste, já que os pequenos sofrem com o nascimento dos dentinhos. Por isso, ficam irritados e mal humorados quando isso acontece, geralmente depois de seis meses de vida. Pensando nisso, separamos alguns truques para aliviar os sintomas dos dentes nascendo em bebês. Acompanhe aqui no Brasil 123.\nDentes nascendo em bebês: veja truques para aliviar os sintomas.\nVeja truques para aliviar os sintomas dos dentes nascendo em bebês\ncomo aliviar os sintomas de dentes nascendo em bebês – reprodução unsplash\nPara aliviar os sintomas dos dentes nascendo em bebês, alguns truques são essenciais, visto que as dores causam incômodo e irritação nos pequenos que, por sua vez, demonstram um mau humor fácil de ser notado.\nEntão, se o seu filho está passando por isso, saiba como aliviar os sintomas com alguns truques listados a seguir:\nUm bom truque para aliviar os sintomas dos dentes nascendo em bebês é o uso dos picolés de leite materno. Essa é uma forma de nutrir os pequenos e ainda ter um efeito analgésico na gengiva das crianças.\nPara isso, lave bem as mãos com água e sabão e despreze o primeiro jato de leite materno antes de colocar a bebida em um recipiente devidamente esterilizado.\nEntão, tampe o recipiente e coloque numa bacia com água fria e pedras de gelo por 2 minutos. Então, leve o recipiente para gelar no freezer por até 15 dias.\nEssa técnica deve ser usada como substituto para a amamentação e, por isso, pode acontecer apenas duas vezes ao dia.\nDescascados e frios, os palitos de cenoura podem ser incluídos na rotina alimentar dos bebês, visto que é uma opção saudável para os pequenos.\nDessa forma, você obtém os benefícios dos palitinhos de cenoura fria que estão ligados ao alívio da coceira e desconforto dos dentes nascendo em bebês.\nPara isso, descasque as cenouras em formato de palitinhos e deixe na geladeira durante 2 horas e entregue para o bebê até 3 vezes ao dia.\nNão pode deixar os palitos de cenoura ficarem congelados, visto que a rigidez da cenoura congelada pode causar ferimentos na gengiva dos bebês.\nObjetos para morder\nExistem dezenas de modelos de brinquedos que fabricam para as crianças morderem quando os dentes estão nascendo. Portanto, sempre tenha em mãos esses produtos que são essenciais para aliviar a dor e promover a mastigação dos pequenos.\nEsses objetos devem ser lisos, macios e, principalmente, devem ser bem higienizados antes de oferecer para as crianças, visto que as crianças vivem deixando esses objetos jogados em qualquer lugar.\nUma boa dica para melhorar a condição dos mordedores antes de oferecer para os bebês é colocá-los dentro da geladeira por algumas horas, visto que isso eliminará as bactérias presentes no brinquedo que é um dos truques para aliviar os sintomas dos dentes nascendo mais conhecidos.\ncomo ajudar o bebe que está com dentes nascendoo que fazer para aliviar os sintomas que aparecem junto ao nascimento dos dentes do bebêos novos dentinhos do bebê doem ou não