Gestão Financeira Pós-COVID19 - Ferramentas p/ a redução dos impactos da pandemia nas finanças municipais\n31/07/2021 . Fundação FEFAL . Ação Cancelada\nComo consequência do surto pandémico causado pela COVD-19, os municípios depararam-se com um esforço orçamental que não foi possível antecipar, devido ao aumento das despesas de emergência realizadas e à diminuição das receitas cobradas, tendo por isso de encontrar ferramentas para minimizar os impactos financeiros presentes e futuros.\nCom esta formação pretende-se dotar os formandos de instrumentos analíticos para a tomada de decisão, transmitindo conhecimentos que permitam mitigar os impactos financeiros criados pela pandemia nas contas das entidades pertencentes à administração local.\nNo final do curso os formandos deverão deter maior conhecimento sobre as metodologias a aplicar, no curto, no médio e no longo prazo, ao nível da receita, da despesa e do endividamento municipal, para redução dos impactos provocados pela COVID-19 nas finanças locais e sobre as oportunidades de mudança estratégica que se abrem num novo contexto económico e social.\nA formação tem um custo total de 75€, isento de IVA, nos termos do art. 9º do CIVA


Eclectic Fashion Style: Um pouco do desfile de Tommy Hilfiger.\nHoje eu vim mostrar um pouquinho para vocês do desfile da Tommy Hilfiger inverno 2015 na Semana de Moda de NY, apesar de aqui no Brasil estar tão calor que ninguém consegue nem pensar em blusa de frio, eu acho que vale super a pena ver algumas imagens do desfile.\nComo vocês já devem saber eu sou super fã da Tommy, principalmente em suas edições de inverno, e esse ano não podia ser diferente. Eu amei os looks.\nTeve muito xadrez, blusas de lã, casacos oversize e jeans em modelagens mais boyfriend. Em relação aos acessórios que marcaram presença foram as toquinhas de lã, as botinhas LINDAS, os óculos para neve e as bolsas em seus diversos tamanhos.\nComo de costume, muito xadrez.\nO laranja marcou grande presença no desfile.\nLindos esses casacos, acho que foram uns dos mais sóbrios da coleção.\nBom, eu gostei de praticamente todos os looks do desfile, e vocês?\nPostado por Carolline Azevedo às 09:38


Operário que sofreu queimaduras por choque é transferido – Votunews – A notícia em primeiro lugar!\nA Santa Casa de Votuporanga informa através de boletim médico que o operário C.A.G.S., 52 anos, deu entrada no Pronto Socorro do Hospital, via SAMU, por acidente de trabalho, na segunda-feira (8), às 22h37.\nO paciente foi atendido e com queimadura elétrica de alta voltagem em 15% do corpo – queimaduras de segundo e de terceiro graus na mão esquerda e na panturrilha direita. Em seguida, foi solicitada a transferência para unidade hospitalar de referência – com serviço especializado em queimaduras – em Catanduva. O paciente deixou a Santa Casa de Votuporanga na madrugada de hoje (9).\nConforme informações, o operário recebeu uma descarga elétrica de aproximadamente 13,8 mil volts quando trabalhava em um frigorífico de Votuporanga. Com o choque, o trabalhador foi imediatamente socorrido pelo SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência) ao pronto socorro da Santa Casa.


Lupicíni© Rodrigues - Transinformação\nAderval Borges 16:11 0 Comments\nHouve tempo que a esquerda brasileira quis banir a poesia concreta do cenário cultural.\nAté hoje o chamado concretismo, passado mais de meio século do seu surgimento, é um tabu.\nO curioso é que entre os artistas identificados com a poesia concreta – poetas propriamente, músicos populares e eruditos, artistas plásticos, gente de cinema, gente de teatro, etc. – nunca houve um único direitista.\nO problema não era ideológico. O ódio vem da histórica antipatia à arte de vanguarda, não só no Brasil, que tradicionalmente coloca no mesmo time de opositores a ela direitistas e esquerdistas.\nPara a esquerda, esse senhor com mais de 80 anos ainda é um maldito\nNo tocante à produção cultural mais avançada, a caretice e o reacionarismo prepondera nos dois extremos.\nEnquanto guerreavam entre si, na década de 1940, os governos soviéticos e nazistas mandavam para o paredão seus respectivos artistas de vanguarda.\nNo Brasil, há muito sob presumíveis governos de esquerda – primeiro PSDB, depois PT – os 80 anos do poeta Augusto de Campos, em 2011, logicamente passaram despercebidos.\nAugusto de Campos é o mais importante poeta brasileiro vivo. Mas para Lulas, Dilmas, FHCs, Serras e outros bolhas, continua ignorado.\nPara a esquerda de todos os matizes só importa a chamada “cultura popular”, ou seja, a porcaria populista apoiada pelas claques pró-governo que essa brejeira Marta Suplicy promete, à frente do Ministério da Cultura, transformar em “padrão Fifa”.\nAugusto de Campos, nos idos 2011, em seu 80º aniversário, foi homenageado pela Bienal de Lyon (França) e pelo Festiva de Artes Europalia (Bélgica).\nPor aqui, graças a iniciativa dos músicos Cid Campos e Adriana Calcanhotto, houve o show Poemúsica, em referência à obra de Augusto ou de poetas e demais artistas que foram projetados pelos seus preciosos ensaios ao longo de mais de meio século.\nO repertório do show ecoou o que para Augusto é o suprassumo da produção artística mais diferenciada, seja ela popular ou erudita:\nSchöenberg e Webern, John Cage, Maiakovski, o trovador provençal Arnaut Daniel, Rimbaud, John Donne, João Gilberto, Noel Rosa, Cole Porter, Pedro Kilkerry, Oswald de Andrade, Sousândrade, Lewis Carroll e, entre tantos...\nNão é por acaso que para a obra do compositor gaúcho convirja não só Augusto de Campos, como outros artistas de vanguarda brasileiros.\nDentre os quais Caetano Veloso (que gravou várias músicas do compositor gaúcho), Jards Macalé e Arrigo Barnabé, que protagonizou no mesmo ano o show Caixa de ódio, só com músicas dele.\nAo lado de Paulo Braga, ao piano, e de Sergio Espíndola no violão e no baixolão, Arrigo cantou 18 músicas do compositor reunidas num DVD.\nMacalé, em 1987, gravou o excelente disco Quatro batutas e um coringa, no qual interpreta canções de Lupicínio Rodrigues, Nelson Cavaquinho, Geraldo Pereira e Paulinho da Viola.\nQuerem ouvi-lo? Cliquem aqui.\nNo caso de Arrigo, sua admiração por Lupicínio tem uma feliz coincidência:\nO compositor gaúcho inventou suas canções “dor de cotovelo” no mesmo período em que, na Europa, explodia o atonalismo radical (de Schöenberg, Webern e Berg) que inspirou o próprio compositor paranaense a produzir seus discos Clara Crocodilo e Tubarões Voadores, na década de 1980.\n“Em Lupicínio tudo é verdadeiro, e o ódio é difícil de fingir”, brincou a Arrigo em uma entrevista na ocasião do lançamento do show.\nLupicínio Rodrigues nasceu na Ilhota, vila pobre do bairro Cidade Baixa em Porto Alegre (RS), em 1914, e faleceu, por insuficiência cardíaca, na mesma cidade em 1974.\nComo Adoniran Barbosa, nunca tocou um instrumento.\nMas é óbvio que ambos, poetas populares de alto nível (nada a ver com a cultura popular "padrão Fifa" da esnobe petista dondoca Marta Suplicy) conheciam música muito bem.\nCuriosamente, na família de Lupicínio todos tocavam algum instrumento. Justo ele que não tocava nenhum se tornou o compositor do clã Rodrigues.\nCompunha assobiando e fazendo ritmo com uma caixa de fósforos.\nConstruiu uma obra rica, com letras que, em sua maioria, abordavam relacionamentos amorosos. Mas com recursos inventivos e sofisticação construtiva próximos do excelente Noel Rosa.\nSegundo as pessoas que lhe foram próximas, Lupicínio compôs cerca de 600 músicas, das quais “apenas” 150 foram gravadas.\nComeçou a carreira nos anos 1930 como compositor de marchas para Carnaval. Muitas das quais fizeram sucesso na capital das marchinhas, Rio de Janeiro.\nDurante sua infância, o que mais gostava de fazer era jogar futebol, paixão essa que o levou, anos depois, em 1959, a compor o hino oficial de seu time predileto, o Grêmio.\nMas como seu tornou o compositor símbolo do Rio Grande do Sul, para não deixar os torcedores colorados enciumados, compôs também o hino do Internacional.\nSeu primeiro grande sucesso no gênero “dor de cotovelo” veio em 1938: Se acaso você chegasse.\nEra também cantor. Apesar de negro de origem pobre, tinha grande admiração por um cantor branco da elite carioca que cantava baixinho e suave: Mário Reis, um dos precursores da bossa nova, que também influenciou João Gilberto.\nLupicínio, como cantor, se inspirava em Mário Reis\nBoêmio profissional, teve várias casas noturnas e restaurantes em Porto Alegre. Dizia que não eram para ganhar dinheiro, mas reunir amigos.\nEntre eles estavam o Jardim da Saudade, o Clube dos Cozinheiros, O Batelão, o Galpão do Lupi, o Vogue e o Bar Vingança.\nNos anos 1960 sua produção diminuiu e entrou num período de obscuridade. Suas músicas não tocavam mais nas rádios, agora invadidas pela bossa-nova, pela jovem guarda e pelo rock.\nLupicínio passou a escrever uma coluna todos os sábados para o jornal Última Hora, na qual abordava temas sobre a cultura popular boêmia.\nNa década seguinte, Lupicínio foi redescoberto e suas canções voltaram a ser regravadas por vários intérpretes.\nQuem mais gravou canções de Lupicínio foi o puxador de sambas carioca Jamelão.\nJamelão: principal intérprete de Lupicínio\nLupicínio criou as canções “dor de cotovelo” na linha do tango, mais ao sul, na Argentina, porém em tom de sutil sarcasmo aos exageros dos apaixonados.\nUm exemplo disso é Loucura, dirigida àqueles que criticavam sua música. Coloca-se em sacrifício no lugar de Cristo para salvar o amor:\nSalve seu mundo com minha dor\nNa década de 1940, em plena 2ª Grande Guerra Mundial, utiliza o assunto preponderante do dia a dia dos jornais como metáfora sobre a relação entre os casais na canção Dona divergência:\nE aos desgostos que ela traz\nComo balsamo da paz\nDeves encher de flores os caminhos\nMais canto aos passarinhos\nÀ vida maior prazer\nE assim, a humanidade seria mais forte\nO mundo teria outra sorte\nNão vá, bom Deus, julgar que a guerra que estou falando\nÉ onde estão se encontrando tanques, fuzis e canhões\nRefiro-me à grande luta em que a humanidade\nCombate pior que leões\nAonde a dona divergência com o seu archote\nA destruir os cais\nE eu, combatente atingido\nQue não se organiza mais\nA seguir, vídeo com Lupicínio explica como fez Nervos de aço e canta trecho da canção:\nLupicínio canta Vingança:\nLupicínio apresenta poupurri de suas canções:\nGal, no auge de sua beleza e sensualidade, canta Volta, de Lupicínio:\nSão numerosos os exemplos da diversidade de recursos inventivos nas letras de suas canções\nLupicínio não era um intuitivo. Escrevia muito bem (basta ler suas crônicas). Tinha entre amigos de copo vários bambas de literatura gaúcha, dentre os quais o grande tradutor e poeta portalegrense Mário Quintana (1906-1994).\nBares de Lupicínio sempre tinham garrafas\ndo conhaque preferido do amigo Quintana\nBy Aderval Borges às 16:11\nPoesia de amor e guerra\nFilme dos irmãos Coen exibe cena folk dos anos 196...\nO apetite sexual do camarada Bertolt Brecht\nLâmina que não se aLima


Ao realizar uma compra online, alguns consumidores já adquiriram o hábito de checar se na barra de endereço do navegador aparece o ícone do cadeado e a barra fica verde, indicando o uso do “HTTPS”. A letra “s” tem a ver com segurança e indica que a página possui Certificado SSL e criptografa os dados… LEIA MAIS »\nEmpresa de comida fit aposta em e-commerce\nA consultoria Euromonitor colocou as bebidas e alimentos saudáveis como uma das grandes tendências de consumo para o futuro. Somente no Brasil, esse segmento movimentou o equivalente a 35 bilhões de dólares entre 2009 e 2014, o que faz do país o quarto maior mercado do mundo. Um levantamento da Nielsen sobre hábitos de alimentação… LEIA MAIS »\nAlgumas reclamações são bem comuns dentro das empresas, muitos gestores costumam dizer que a equipe está apresentando dificuldades de rendimento e há também profissionais que se queixam de trabalhar em uma empresa na qual as tarefas sempre aparecem na última hora e são urgentes. Toda vez que sou questionado a respeito de produtividade no ambiente… LEIA MAIS »\nDepois de 12 anos na área de comunicação, a jornalista Priscila Biella resolveu largar a carreira para empreender. “Tinha um emprego fixo, confortável. Era gerente de marketing com uma carreira estabilizada, mas resolvi abrir mão disso tudo”, diz. A empreendedora buscou áreas de interesse e criou o e-commerce Bielíssima, que vende roupas e acessórios. “Montei… LEIA MAIS »\nA startup mineira Samba Tech inaugura nesta quarta-feira (15/6) um escritório em Seattle, nos Estados Unidos. Além das soluções em vídeos online que a empresa oferece, será lançado um produto que tem como foco o mercado americano: o Kast, um aplicativo de produção de conteúdo para a comunicação interna das empresas. De acordo com Gustavo… LEIA MAIS »\nAs conversas em grupo no WhatsApp podem agilizar a comunicação entre pessoas, mas também podem causar muita confusão e mal-entendidos. Muitas vezes fica complicado seguir uma conversa quando o grupo tem mais de cinco, dez ou até dezenas de integrantes – e quando se muda de assunto o tempo todo. Para evitar o problema, o… LEIA MAIS »\nEm 2015, as lojas virtuais brasileiras ignoraram a crise e faturaram mais de R$ 41 bilhões, um crescimento de 15% em relação a 2014. Já o mercado country movimenta R$ 6 bilhões por ano. Um empresário de Campo Grande (MS) investiu num negócio que uniu o virtual ao country. Em 2009, Oscar pegou R$ 350… LEIA MAIS »\nRede Taco Bell chegará ao Brasil ainda em 2016\nA maior rede global de fast-food de comida mexicana chegará ao Brasil ainda neste ano. A informação foi divulgada pelo site Infomoney e parece mesmo quente. No Facebook e no Instagram, os domínios Taco Bell Brasil já estão reservados, ainda sem atividade, apenas com a frase “Shhh, é um segredo”. Em ambas as redes, os… LEIA MAIS »\nLindália Reis, diretora de inovação da Universidade Estácio de Sá, já perdeu as contas de com quantos alunos conversou sobre os caminhos do empreendedorismo desde que chegou à instituição, em 2013. “Preciso fazer as contas, mas posso te garantir que são alguns milhares”, diz. Hoje, essa lista vai ganhar mais um punhado de estudantes. Na… LEIA MAIS »\nNo mundo corrido de hoje, é fácil ter muito o que fazer. Trabalha-se muito, sem falar nos estudos e no tempo dedicado à família e aos amigos. Com tudo isso, falta tempo para descansar e se desconectar da rotina. A tensão e o cansaço podem levar à estafa. A estafa se caracteriza por um cansaço… LEIA MAIS »


14 pontos atrás, Verstappen admite 3º lugar do campeonato como "ainda boa meta"\n15 de novembro de 2019 10:15 UTC\nCom duas corridas restantes na temporada 2019 do Mundial de Fórmula 1 - o GP do Brasil desde fim de semana e o GP de Abu Dhabi -, Max Verstappen olha para uma meta final pensando em campeonato: terminar no terceiro lugar, à frente dos dois pilotos da Ferrari. Com 50 tentos em disputa, está 14 atrás de Charles Leclerc.\nVerstappen reconheceu os problemas do pós-recesso que dificultaram a situação, mas lembrou a punição que Leclerc encara em São Paulo como algo que ao menos mantém a possibilidade acesa.\n"Vamos tentar. Perdemos muitos pontos depois das férias de verão, mas ainda é uma boa meta. Estamos alguns pontos atrás, mas o fato de Charles cumprir a punição aqui representa uma boa oportunidade para diminuir isso e ter uma corrida final bastante divertida", disse em entrevista com a presença do GRANDE PRÊMIO.\nUm ano atrás, na edição de 2018 da prova, Verstappen e a Red Bull contavam com o melhor carro em ritmo de corrida. A vitória está próxima até a batida com Esteban Ocon. O holandês crê na repetição da boa vantagem.\n"Eu espero que sim... Significaria que podemos ganhar a corrida. Seria uma forçação falar [que será competitivo] agora, mas vamos trabalhar no carro, entender o que poder melhor e, daí em diante, ser competitivo. Avaliando as duas últimas corridas, há uma possibilidade de fazer isso, sim. Podemos continuar aqui a boa forma mostrada em Austin", afirmou.


Arquivo Municipal de Lisboa - PDF\nDownload "ilda.pires@cm-lisboa.pt; ines.viegas@cm-lisboa.pt Arquivo Municipal de Lisboa"\nLucca Castelhano Pais\n1 Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas Arquivo Municipal de Lisboa Resumo Quando as organizações optam por substituir as aplicações informáticas sem refletir no impacto daí resultante pela ausência de articulação entre processos de negócio e tecnologias de informação tendem, mais cedo ou mais tarde, a não se reverem nesses sistemas de informação e a encontrarem dificuldades de resposta às suas necessidades. Nesta comunicação pretende-se apresentar a forma como o Arquivo Municipal de Lisboa respondeu ao desafio de gerir documentos de forma integrada tendo em conta a era digital e a necessidade de substituir as suas aplicações obsoletas. Palavras chave: Modelação de processos. Gestão Integrada de Informação. Sistemas de informação 1 - Contextualização A organização do acervo que compõe o Arquivo Municipal de Lisboa (AML) vem demonstrar desde muito cedo que o concelho sentiu necessidade de guardar, os documentos mais importantes relativos à cidade e aos seus habitantes. O Arquivo Municipal de Lisboa, sendo o segundo maior do país, tem à sua guarda documentação da cidade que data do século XII até à atualidade, destacando-se a confirmação feita por D. Afonso II do Foral outorgado a Lisboa por D. Afonso Henriques, o Cartulário Pombalino ou os valiosos espólios de Neves Águas, José Luís Monteiro e dos Arquitetos Cassiano Branco, Keil do Amaral e Ruy Athouguia. O AML guarda 850 anos da História da Cidade de Lisboa. Não menos importantes com a maior procura por parte dos munícipes está a série dos Processos de Obra, imprescindíveis no estudo da evolução arquitetónica e urbanística da cidade. O acervo de fotografia e videográfico têm um valor documental e patrimonial único para a história da cidade nos mais variados aspetos (urbanísticos arquitetónicos, sociais, políticos). Para Júlio Cerdá, os documentos foram palavras que com o passar do tempo e organizados pelos técnicos de Arquivo são colocados ao serviço dos historiadores (CERDÀ:2004:203). O principal objetivo da organização, na gestão da informação é aproveitar todos os recursos, sejam eles humanos, tecnológicos e capacidades para que a organização se adapte à mudança. 1Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n2 A Missão do Arquivo Municipal de Lisboa resulta na criação de valor dependente do tratamento dos documentos à sua guarda. Receber, guardar, organizar, tratar, preservar a documentação relativa à memória da cidade, para numa atitude proactiva Difundir produtos e serviços de informação sustentando uma Visão assente em boas práticas de gestão documental integrada, num esforço de melhoria contínua, com critérios de qualidade, dinamizando a ótica de serviço público. As organizações públicas e/ou privadas devem definir uma política de gestão de documentos de arquivo para toda a sua estrutura. O objetivo dessa política deve ter como primeira preocupação a produção e a gestão de documentos de arquivo fidedignos, autênticos, capazes de apoiar a gestão diária, enquanto necessário, nas funções e atividades da organização. As organizações devem, ainda, assegurar que essa política seja comunicada e implementada de igual forma a todos os níveis da organização. Assim, o Arquivo Municipal de Lisboa é o último serviço para onde são encaminhados os processos cuja função administrativa foi concluída através de um despacho de arquive-se. Permanece contudo como fonte de informação e sustentação para novas decisões e novos processos administrativos e como memória da cidade e da nação, sendo igualmente, responsável pela forma como os documentos são organizados, classificados numa lógica de gestão documental, logo, faz todo o sentido que as suas tarefas sejam efetuadas a montante e não a jusante. As atividades da orgânica devem ser sustentadas por legislação, regulamentos, normativos, manuais técnicos e outras de forma a estabelecer melhores práticas a fim de documentar as suas atividades. O papel dos arquivos municipais é transversal à administração pública. Os arquivos são um contributo diário, muito importante, para o sistema de gestão de documentos produzidos pelas várias orgânicas no exercício das suas funções. Nos últimos anos o AML tem apresentado como plano estratégico e operacional: Definir uma política de gestão integrada de todos os documentos produzidos e recebidos pela administração municipal, seja qual for a data, tipo ou suporte, desde a sua produção até ao destino final; Definir e promover a execução da política arquivística do município; Assegurar o serviço de leitura pública para o acervo que se encontra à sua guarda, assim como satisfazer as necessidades de consulta dos serviços camarários; Promover uma política cultural que divulgue a informação contida no seu acervo documental, através de edições de fontes, estudos e investigação, na organização de fóruns científicos e exposições e na animação do serviço educativo para diferentes públicos, infantil, adulto e o sénior, através de ações promovidas junto das escolas e outras instituições. Tem vindo igualmente a dar continuidade à realização de exposições; Desenvolver uma política de aquisição de arquivos privados, pessoais, de famílias ou empresas com relevância para a história da cidade de Lisboa; Desenvolver parcerias com as partes interessadas; Sensibilizar os serviços da CML orientando-os para a necessidade de implementação de boas práticas no que respeita à gestão dos documentos (organização, classificação, avaliação e preservação documental) conforme as orientações e normas nacionais e internacionais. Promover a eficiência e eficácia dos serviços municipais, nomeadamente no que se refere às suas relações com os munícipes; Definir um plano de preservação digital que oriente e regule a produção, gestão e conservação dos 2Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n3 documentos digitais produzidos ou recebidos pelos diversos serviços da CML, salvaguardando os critérios normalizados na gestão e descrição de metadados e nas de regras para digitalização de documentos (CML), não esquecendo os diferentes formatos para a sua preservação; Desenvolver o Projeto de Informação e Gestão Documental, apoiando as diferentes unidades orgânicas e projetos, no âmbito das competências do AML em matéria de gestão documental, no levantamento e identificação de processos e/ou assuntos, na gestão e manutenção de PCD e QCD; Por outro lado, e mais recentemente, a participação do AML no Projeto Macroestrutura Funcional para a Administração Pública (MEF) visando a construção de uma estrutura classificativa funcional para a administração pública, bem como a elaboração de uma nova Portaria de gestão de documentos para a Administração Local; Desta forma a adoção de uma política de gestão integrada de documentos traduz-se na necessidade de adaptação dos sistemas de informação dinâmicos segundo novas regras, que visam a reengenharia com vista à normalização e à interoperabilidade entre as aplicações informáticas existentes na CML tendo por base uma melhoria contínua. Segundo Castells, a cidade em rede, é definida como sendo uma estrutura social baseada em redes operadas por tecnologias de comunicação e informação fundamentais na micro electrónica e em redes digitais de computadores que geram, processam e distribuem informação a partir de conhecimento acumulado nos nós dessas redes (CASTELLS: 2006). O desafio do AML também tem sido integrar duas plataformas de software com vários módulos: Autoridades, Thesaurus, Prisma, Sala de leitura entre outros, associando também a um projeto que tem sido piloto, a digitalização dos processos de obra e que se estendeu a outras séries documentais. A partir de 2009 e com o espírito de modernização administrativa para uma maior eficácia e eficiência, o AML propôs-se desenvolver e implementar um Sistema Integrado de Gestão de Arquivo (SIGA) capaz de acompanhar a evolução tecnológica e informacional, identificando a arquitetura da informação e alinhando-a com os processos de negócio da instituição, suportado nas suas atividades. Existe sempre a preocupação de controlo, segurança e preservação da informação e do seu valor probatório sem esquecer a acessibilidade à informação. Assim, os sistemas de gestão numa organização com têm o fim de interagir ou correlacionar processos, objetivos e politicas estratégicas definidas. O principal objetivo do projeto SIGA é contribuir para a gestão integrada da informação. Para a prossecução desse objetivo entendemos ser essencial a mudança para o modelo de gestão que visa a reengenharia de processos, alteração de procedimentos, desenho de fluxos e interoperabilidade entre sistemas, para uma articulação mais eficaz entre processos de trabalho e aplicações informáticas de forma a rentabilizar, automatizar e modernizar. Tendo por base critérios de simplificação administrativa e a NP EN ISO 9001:2000, o Arquivo Municipal de Lisboa encontrou a solução com a implementação do modelo de gestão por processos de onde resulta a sua cadeia de valores estando em curso o desenvolvimento da aplicação informática SIGA. 2. SIGA - Da Reengenharia de Processos à Integração Tecnológica Meta essa alma de pequena empresa dentro do seu corpo de grande empresa (Welch apud Peters, 1994) Tom Peters no seu livro Tempos Loucos pedem Organizações Loucas refere que só terá êxito a empresa que tiver qualidade e inovação nos seus produtos e serviços, tendo em conta as necessidades dos seus clientes, designando-a de empresa curiosa. 3Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n4 O desenvolvimento exponencial da tecnologia, uma maior consciencialização dos cidadãos, das empresas, das organizações políticas e sociais levou a que a partir dos final do anos 80 se criassem mecanismos de gestão assentes numa visão holística alinhando-se os processos de negócios das organizações com as necessidades dos clientes. A nova versão da ISO 9001:2000 produziu alterações no conceito de Qualidade, não basta definir Processos de Negócio, é preciso que os mesmos sejam continuamente melhorados com vista à satisfação e fidelização do cliente. A identidade de uma organização deve ser sustentada e assentar no seu capital intelectual e na sua capacidade de produzir conhecimento, mas a organização terá de se conhecer intrinsecamente, deve possuir uma visão sistémica bem fundamentada do que representa em si e no meio ambiente envolvente construindo alicerces que a tornem (re)conhecida. Implementar um modelo de gestão por processos (BPM - Business Process Management) ou fomentar a Reengenharia de Processos (BPR - Business Process Reengineering) com vista à mudança que Peters designa de abandono ou revolução exige uma alteração de comportamento das pessoas e comprometimento das chefias cuja ausência representa um risco. Em 2008 o Arquivo Municipal de Lisboa, procedeu a uma autoavaliação tendo em conta o modelo CAF (EFQM). O relatório referiu existir... um conjunto de condições que permitem ao serviço estar optimista já que a curto/ médio prazo as margens de progressão podem ser bastante significativas basta-lhe para tal implementar o Plano de Melhorias (AML:2008:4) Deste Plano constam 10 melhorias destacando-se neste contexto as seguintes ações: Ação de Melhoria 4: Criar métodos que permitam implementar formas de trabalho baseadas na metodologia Planear Executar Rever Ajustar Ação de Melhoria 14: Identificar, descrever e documentar os processos chave de uma forma contínua assegurando a sua coordenação e sincronização. Ação de Melhoria 15: Identificar e atribuir responsabilidades aos gestores de cada processo. Sem recorrer à consultoria externa apostando antes nos seus recursos e sob o mote Pensar em conjunto para agir em conjunto, o Arquivo Municipal de Lisboa aplicou o método Mlearn de Jorge Coelho 1 que alinha a estratégia organizacional com as competências daí resultando indicadores de desempenho 2 necessitando o Arquivo de se conhecer enquanto organização e de conhecer quem serve. Parafraseando Fernando Pessoa...é preciso estudar quem se serve...o estudo propriamente social do meio, é aparentado com o seu estudo psicológico...o estudo propriamente social tem por objeto os hábitos puramente exteriores, as convenções... parte da índole dessa gente...mas tem de ser conhecida...através do estudo do meio em que eles vivem... (PESSOA:1926:3) Como se pode verificar na figura 1, o Arquivo Municipal de Lisboa surge integrado e em interação com o ambiente social, económico e político, sendo as partes interessadas constituídas por: Produtores e Consumidores de informação que, juntamente com o AML, constituem o eixo central da cadeia de valor da gestão da informação. Nesta cadeia os produtores são definidores dos principais inputs e os consumidores dos principais outputs. Para que a cadeia acrescente valor efetivo à informação o AML enquanto responsável e gestor do processo necessita de mecanismos de controlo e de ferramentas que auxiliem a produção. Os principais mecanismos de controlo resultam da interação entre o AML, os parceiros e o município de Lisboa e as principais ferramentas de produção são o resultado da interação entre o Arquivo, os colaboradores e os fornecedores. A análise do ambiente envolvente objetiva avaliar as oportunidades e ameaças como refere Luís Cardoso A estratégia a adoptar procurará explorar as oportunidades que tenham como factores críticos de êxito aqueles em que a organização se encontre mais forte. Desta forma, ela poderá ganhar vantagens competitivas sobre os seus concorrentes (CARDOSO:2003:62) 4Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n5 Ambiente Parceiros Municipio de Lisboa Social Produtores AML Consumidores Político Fornecedores Colaboradores Económico A reengenharia de rotinas de trabalho executadas pelo AML resultou de e numa relação causa-efeito definindose desta forma a cadeia de valor 3 com base no Ciclo PDCA. Daí caracterizaram-se e identificaram-se os Processos Chave, os Processos de Gestão e os Processos de Suporte numa perspetiva de interação com os serviços camarários; afinal a visão holística não se deve esgotar no Arquivo sob pena de se criarem ilhas de atuação. Os Processos surgem como uma Cadeia de Valor a que foi atribuída a designação de Sistema Integrado de Gestão da Informação. Como se ilustra na figura 2 e de acordo com Deming 4, o ciclo PDCA é um ciclo de quatro fases que têm de ser ultrapassadas para se conseguir a melhoria contínua: Plan Planear (fase do projeto); Do Executar (fase de execução); Check Rever (fase do controlo); Act Ajustar (fase da ação, adaptação e correção). Com base no modelo IDEF0 5 representado na figura 3, no sistema integrado de informação que CHOO refere como sendo...um ciclo contínuo de seis actividades estreitamente ligadas: a identificação das necessidades de informação, a aquisição de informação, a organização e o armazenamento de informação, o desenvolvimento de produtos e serviços de informação, a distribuição de informação e utilização de informação ( CHOO:2003:58), os processos estabelecem diferentes tipos de relação entre si: Cliente/fornecedor - em que os outputs de uns são os inputs de outros; figura 1 - Modelo de contexto externo AML Controlo - em que uns desenvolvem outputs que servem de mecanismos de controlo para outros; Parceria - em que os outputs de uns são ferramentas de produção dos outros. A tríade Processo Atividade Tarefa identificada e caracterizada com base nas competências do AML serviu, por assim dizer, de base para a resposta à necessidade de evoluir do ponto de vista tecnológico. Um dos fatores impulsionadores do desempenho positivo da organização são as tecnologias de informação que como Processos de Gestão de Recursos A A4 Processo de Gestão da Estratégia e do Desenvolvimento Organizacional A3 P Sistema Integrado de Gestão da Informação C Processo de Monitorização e Melhoria A1 D Processo de Gestão da Informação A2 figura 2 - Interação Processos/Ciclo PDCA 5Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n6 César Alexandre de Souza refere assenta num modelo cuja sequência mostra a relação entre tecnologias de informação e a criação de valor: Investimentos em TI >> Investimentos adequados >> Recursos de TI >> Uso adequado >> Impacto nos processos >> Processo competitivo >> Benefícios empresariais (fonte: Adaptada de Soh e Markus, 1995) 6 figura 3 - Modelo de Interação dos Processos de 1º nível ou Processos Elementares O que leva a organização a mudar de aplicações informáticas? A obsolescência tecnológica? Para que a organização seja mais eficiente e eficaz na busca da resposta à satisfação do Cliente? De que forma essa alteração tecnológica se relaciona com a criação de Conhecimento na organização? Gerir Conhecimento não deve basear-se em apenas uns poucos cliques de mouse (STEWART:2002:179). Efetivamente, a gestão integrada/concertada de procedimentos conduz ao reconhecimento da necessidade de integrar para não dispersar, para rentabilizar recursos, para normalizar, para saber competir, para alcançar a excelência. Portanto, altera-se o paradigma, são as tecnologias de informação que vão ao encontro das necessidades da organização, desenha-se para se implementar e não se implementa para redesenhar. Como explica Thomas A. Stewart... não é uma questão de escolher entre software e netware...o pessoal motivado encontrará formas inesperadas de pôr o conhecimento a trabalhar em seu favor...todos os factores precisam um do outro e devem atuar em conjunto... (Ibidem:2002:175) 7. A gestão de documentos eletrónicos e a necessidade de interoperabilidade entre sistemas estão sustentadas em normas e orientações tais como MoReq2; NP EN-ISO 9001:2008 Gestão da qualidade e processos; ISO :1998 Norma para usabilidade; (ISO 15489; NP 4438; Diretivas W3C; ISO/IEC 9126 Modelo de qualidade (processo, produto e qualidade de uso) Programa IDA Interchange of Data between Administrations da Comissão Europeia 2001), entre outras que alimentam a visão para uma Gestão Integrada de Informação, logo, existem os mecanismos 6Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n7 de controlo, os inputs são os processos geridos, os outputs produtos e serviços de informação em melhoria contínua e as tecnologias de informação uma das ferramentas de produção. Analogamente e no que diz respeito à Câmara Municipal de Lisboa, a obsolescência do parque tecnológico foi reconhecida no relatório do Grupo de Trabalho formado no âmbito da Deliberação 7/CM/ que refere, no que diz respeito aos sistemas de informação a necessidade de:...criação de uma Estrutura Global de Sistemas de Informação (EGSI) através da qual se possam consolidar as diversas aplicações, conteúdos e serviços até agora dispersos, sendo o objectivo da criação desta estrutura a centralização e a racionalização de recursos técnicos, humanos e financeiros. (CML:2008:13) Alinhando objetivos estratégicos de negócio com os sistemas de informação a implementar objetivava-se... uma melhoria na comunicação e colaboração entre serviços e minimização dos tempos de execução das tarefas. (Ibidem:2008:13). O diagnóstico, após o levantamento dos sistemas de informação da CML, foi a ausência de um sistema de gestão documental que funcionasse como responsável por um controlo eficiente e sistemático de produção, recepção, manutenção e utilização, destino dos documentos/processos para constituir e manter prova e informação sobre atividades e transações. (Ibidem:2008:262). A EGSI, representada na figura 4, tem como elementos chave: A Plataforma de Referência (núcleo central); figura 4 - Diagrama Hierárquico das relações estabelecidas na EGSI A Camada de Gestão, representada na figura a negro fará a ligação entre a plataforma de referência e os sistemas de informação; O Sistema de Gestão Documental, representado na figura a cinzento terá de ser capaz de centralizar num único sistema o registo, o movimento e a gestão de documentos produzidos pela Câmara; O Sistemas de Gestão de Negócio, são o que atrás se designou competências da organização; O Sistema de suporte à decisão (coroa exterior), disponibiliza de uma forma estruturada todos os conteúdos produzidos pelos Sistemas de Negócio tendo em conta as necessidades e satisfação do cliente. 7Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n8 Dando continuidade à visão sistémica e a uma abordagem holística o Arquivo Municipal de Lisboa surge como um serviço transversal da Câmara Municipal de Lisboa. As suas competências recaem sobre a gestão dos documentos em fase de arquivo (seu processo de negócio) e sobre a comunicação de regras e orientações a fornecer aos serviços para que a gestão dos documentos seja feita a priori e em estreita colaboração com os serviços, é exemplo disso a classificação e avaliação documental, a organização e acondicionamento, entre outras tarefas. A relação privilegiada que tem com todos os serviços camarários, atrás identificados como produtores e potenciais consumidores (inputs e outputs) do seu processo de negócio faz com que tenha uma responsabilidade acrescida, logo o BPM do Arquivo resulta das suas competências, mas igualmente absorve a parte final do BPM de cada serviço. No Relatório do Grupo de Trabalho da Deliberação 7/CM/2008 foi registado que os sistemas de informação do com todos os serviços camarários, atrás identificados como produtores e potenciais Arquivo consumidores Municipal (inputs se e encontravam outputs) do seu isolados processo de de qualquer negócio faz plataforma, com que tenha referindo uma igualmente alguns não serem webizados. responsabilidade A utilização acrescida, de logo quatro o BPM aplicações do Arquivo informáticas resulta das para suas competências, o registo e tratamento mas dos documentos em fase igualmente absorve a parte final do BPM de cada serviço. de arquivo (nenhuma se substitui à outra) foi igualmente uma das fragilidades que conduziu o AML ao SIGA Sistema No Relatório Integrado Grupo de Gestão de Trabalho de Arquivos. da Deliberação 7/CM/2008 foi registado que os Page 9 sistemas de informação do Arquivo Municipal se encontravam isolados de qualquer Tendo plataforma, presente referindo a implementação igualmente alguns da gestão não serem documental webizados. na A Câmara utilização Municipal de quatro (Projeto QREN OP1, OP2 e OP3) aplicações 9 e que informáticas este sistema para deve o registo promover e tratamento as regras dos documentos de comunicabilidade em fase de arquivo entre Serviços através de plataformas (nenhuma se substitui à outra) foi igualmente uma das fragilidades que conduziu o web, AML permitindo ao SIGA Sistema a gestão Integrado de documentos de Gestão em de Arquivos. múltiplos suportes, desde a sua criação, captura, tramitação e armazenamento, o Arquivo Municipal, em articulação com os seus processos, atividades e tarefas perfeitamente Tendo presente a implementação da gestão documental na Câmara Municipal (Projeto identificados QREN OP1, e definidos, OP2 e OP3) apresenta ( 9 ) e que na figura este sistema 5 os componentes deve promover da as arquitetura regras de do SIGA numa ótica de gestão integrada comunicabilidade desde a entre captura Serviços da informação através de plataformas por interoperabilidade web, permitindo ou a registo, gestão de passando pelo seu tratamento e documentos em múltiplos suportes, desde a sua criação, captura, tramitação e armazenamento, até à divulgação em estreita relação com os pontos de atendimento e divulgação da CML. armazenamento, o Arquivo Municipal, em articulação com os seus processos, atividades e tarefas perfeitamente identificados e definidos, apresenta na figura 5 os componentes da arquitetura do SIGA numa ótica de gestão integrada desde a captura da informação por interoperabilidade ou registo, passando pelo seu tratamento e armazenamento, até à divulgação em estreita relação com os pontos de atendimento e divulgação da CML. Serviços CML Utilizadore s finais Serviço de Referência on-line Regras de Captura Regras de Validação Regras de Descrição Regras de Localização i l Regras de Acesso CRM Estrutura classificativa Tabela de Selecção SIGA Preservação digital interoperabilida de Site AML Figura 5 Componente da arquitetura SIGA Grupos de trabalho de triagem + motor de busca interno Gestor de Pedido + Gestor de Processo Módulo de Descrição + Módulo de Autoridades Módulo Espaço (Gestor de Depósito + Gestor de transferência de suportes) Gestor de Pedido (Requisição; Consulta e Reprodução) Portal CML Fonte: Caderno de Requisitos funcionais do SIGA, 2008 figura 5 - Componente da arquitetura SIGA 8Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n9 Conclusão Trabalhar de uma forma integrada significa criar um sistema cíclico de promoção e renovação do conhecimento. Independentemente do local onde a organização exerça funções, o conhecimento é adquirido por todos como um fluxo contínuo e distribuído aos clientes a partir de um ponto convergente, a cultura organizacional sustentada pela Missão, Visão e Objetivos Estratégicos. A implementação das tecnologias de informação deve estar alinhada com os processos de negócio e estes devem refletir o modelo de gestão preconizado. Como refere Jorge Coelho de nada vale levantar processos sem ter presente à partida quais os objetivos e resultados esperados. O Arquivo Municipal de Lisboa pretende ser reconhecido como um serviço de excelência e nesse sentido tem envidado esforços para promover uma cultura organizacional assente na qualidade e na satisfação dos seus clientes com: Melhoria de capacidade de resposta ao munícipe; Satisfação imediata (disponibilização online) dos processos requisitados pelos serviços para instrução mais célere de processos em fase administrativa; Conhecimento das necessidades de informação das partes interessadas promovendo-se relações de confiança e transparência; Melhoria na comunicação com os serviços e utilizadores; Proatividade no que concerne aos serviços de arquivo a prestar quer na incorporação, de documentação, na avaliação documental como na comunicação de regras de gestão de documentos; Diminuição de tempo de execução e resposta por automatização de tarefas tendo em conta a interoperabilidade entre aplicações de negócios; Rentabilização de recursos humanos e recursos tecnológicos com a integração de quatro aplicações informáticas; Diminuição de custos em contratos de manutenção para fornecedores diferentes; Cumprimento das diretivas do governo central no que diz respeito ao plano tecnológico e à desmaterialização dos processos; Conhecimento do património documental; Conhecimento e controlo na lógica de melhoria contínua das tarefas de todo o negócio arquivo; Modernização das aplicações informáticas numa lógica Web 2.0 promovendo-se a democratização do conhecimento através da bidireccionalidade, multiacesso e interatividade, características intrínsecas da evolução tecnológica. Dada a abrangência desta matéria terminamos esta comunicação propondo para reflexão e quiça temáticas para novos encontros: Conhecimento e sponsorização efetiva dos cargos dirigentes no modelo de gestão por processos; Os riscos associados à gestão por processos. A compreensão, definição e abrangência do processo na organização BPM uma ferramenta informática burocrática? A capacidade tecnológica face aos desafios da gestão integrada. O conceito de processo e suas relações nas unidades de armazenamento 9Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas\n10 Notas 1 Consultor da Sisconsult, desenvolveu o método Mlearn que define as unidades e os processos da organização a partir do desdobramento dos objetivos e competências organizacionais em indicadores de desempenho. 2 Os indicadores de desempenho são definidos tendo em conta a eficiência e eficácia, sendo que em relação à eficiência deve questionar-se sobre o tempo do ciclo de um processo e os recursos necessários para que cumpra a sua missão; relativamente à eficácia deve ponderar-se sobre se foram atendidas as expetativas e necessidades do cliente. Esses indicadores têm como objetivo a melhoria contínua e aplicam-se ao nível macro (Alta Direção), intermédio (Diretoria) e Elementar (Operações) da organização. 3 A cadeia de valor do AML é a seguinte: Processo de gestão: Gestão da Estratégia e do Desenvolvimento Organizacional e Monitorização e Melhoria; Processos de Suporte: Gestão de Recursos e Serviços Técnicos; Processo chave: Gestão da Informação com os sub-processos: Definição de políticas de gestão de documentos; Desenvolvimento de Instrumentos e Serviços de Apoio à Gestão Documental; Gestão de Documentos em arquivo; Serviços de Acesso à informação e conteúdos; Disseminação da Informação. 4 Estatístico, professor universitário, autor, conferencista e consultor norte-americano, Deming é amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, sendo porém mais conhecido pelo seu trabalho no Japão Os denominados 14 princípios da gestão, estabelecidos por Deming, constituem o fundamento dos ensinamentos ministrados aos altos executivos no Japão a nível do melhoramento dos projetos e qualidade de produtos. 5 Integrated Definition Methodes método adoptado pela Força Aérea dos EUA que pretende desenhar o modelo de decisão das Organizações ou Sistemas, com base nas suas ações e atividades (funções). 6 César Alexandre de Souza é Mestre e Doutorado em Administração, organizador do livro Sistemas ERP no Brasil. Em entrevista ao site sobre O grau de informatização das empresas brasileiras explica o modelo apresentado referindo que a análise deve ser feita da direita para a esquerda, isto é, as tecnologias de informação implementadas numa organização só trarão benefícios se contribuírem para a transformação e melhoria dos processos internos, para tal é necessário que tenham ocorrido impactos nos processos da organização. Não confundir desempenho com benefícios uma vez que estes não dependem exclusivamente das tecnologias de informação existem fatores externos como as condições de mercado, da economia e da concorrência que os podem limitar. 7 Sobre esta matéria é interessante verificar a analogia que Stewart faz entre conhecimento tácito e conhecimento explícito, sendo que o primeiro se encontra no capital humano e o segundo no capital estrutural. Para este autor haverá sempre choque entre os tecnólogos e os humanistas e cita Andrew Michuda, CEO da Sopheon que afirma A gestão do conhecimento bate na parede quando aplicada de maneira genérica....será muito mais eficaz caso não se restrinja a um botão isolado no PC de alguém, mas, ao contrário, se integre nos principais processos de negócios. 8 A Deliberação do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa de 2008 teve como propósito efetuar o diagnóstico e apresentar propostas de racionalização orgânica, procedimental e de sistemas de informação da área urbanística. 9 Em 2008 a Câmara Municipal de Lisboa candidatou-se ao QREN - nas operações OP1 Atendimento; OP2 Gestão Documental e OP3 Interoperabilidade. Referências Bibliográficas CERDÁ DÍAZ, Júlio Archivos y História Local, Universidad de Alcalá, CARDOSO, Luís Gestão estratégica das organizações: como vencer nos negócios do século XXI. 6ª ed. Rev. e Act.; São Paulo: Editorial Verbo, CASTELLS, Manuel A sociedade em rede: do conhecimento à politica. In Castells, Manuel; CARDOSO, Gustavo (org.). Lisboa: Imprensa Nacional - Casa da Moeda, CHOO, Chung Wei Gestão de Informação para a Organização Inteligente: a arte de explorar o meio ambiente. Lisboa: Editorial Caminho, Entrevista a César Alexandre de Sousa Disponível em [consultado em abril 2013] Modulação por processos Disponível em [Consultado em abril de 2013] PESSOA, Fernando A Essência do Comércio. In Revista do Comércio e Contabilidade, PETERS, Tom Tempos Loucos pedem Organizações Loucas. Trad. J. P. Conde. Venda Nova: Bertrand, PORTUGAL. ARQUIVO MUNICIPAL DE LISBOA Relatório Final de implementação do CAF, SARAIVA, Margarida; TEIXEIRA, António (editores) A qualidade numa perspectiva multi e interdisciplinar. Lisboa: Edições Sílabo, STEWART, A. Thomas. A riqueza do conhecimento: o capital intelectual e a organização do século XX1. Trad. Afonso da Cunha Serra. Rio de Janeiro: Campus, Politicas Estratégicas do Arquivo Municipal de Lisboa: Inovação e integração na implementação do Projeto SIGA Sistema Integrado de Gestão de Arquivos Ilda Pires; Inês Viegas Direção Municipal de Cultura Departamento de Património Cultural Divisão de Arquivo Municipal 10


Inicio > Secuestro de carbono en suelos de sistemas agrícola-lecheros mixtos en Uruguay > Comentarios de lectores/as > Testes De Sistema Endócrino (um/quatro)\nTestes De Sistema Endócrino (um/quatro)\nAlícia Fernandes (2018-09-11)\nPor volta de quarenta por cento dos asiáticos, dez a vinte e cinco por cento dos americanos de descendência europeia e 11 por cento dos afro-americanos não tem este dente. Além, é claro, do povo indígena Inuíte: por volta de 45 por cento deles não nasceram com o dente. Acredita-se que, como todos os mamíferos, nossos antepassados tiveram três conjuntos de quatro molares na porção de trás da boca para proteger a moer a dura vegetação que comiam. Entretanto, como conseguiram controlar o fogo, os alimentos que comiam se tornaram mais macios e seus dentes tornaram-se mais estreitos, eliminando o espaço crucial pro conjunto que chamado de "dentes do siso". O fóssil mais antigo conhecido pela inexistência de terceiros molares é da China e tem cerca de 350 mil anos de idade. Com informações de IFLScience! Curte o conteúdo da GALILEU? Tem mais de onde ele veio: baixe o app da Globo Mais para ver de perto reportagens exclusivas e ficar por dentro de todas as publicações da Editora Globo. 4,90 e baixar o app da GALILEU.\nCarnes processadas com leite ou lactose (salsicha, frios)\nnove de janeiro de 2013 às 18:Dezessete\nCremes não laticínios (leia o rótulo pra ter certeza)\nMisture o leite com outros alimentos funcionais\nConsumir comida de verdade, quer dizer, natural, sem aditivos químicos e não industrializada\nIntolerância à lactose é a incapacidade total ou parcial pra digerir a lactose, um açúcar encontrado no leite e derivados. Ela é causada por uma deficiência da enzima lactase, a qual é produzida pelas células breves do intestino delgado. Nem sequer todas as pessoas com deficiência de lactase têm sintomas digestivos, entretanto aqueles que os sentem podem ter a intolerância à lactose. A maioria das pessoas com intolerância à lactose podem tolerar alguma quantidade de lactose em sua dieta. As pessoas com intolerância à lactose são capazes de notar incômodo após consumir leite e derivados. Ainda, a presença adicional de Goma Guar aumentou a constância da enzima durante armazenamento a 4°C e no tratamento de congelamento seguido de degelo. Em todos os casos, a observação da microestrutura das gotas foi feita na Linha de Luz SAXS2, de Espalhamento de Raios X a Baixos Ângulos, do LNLS. Fonte: Maria Victoria Traffano Schiffo, Tatiana Rocío Aguirre Calvo, Marta Castro-Giraldez, Pedro Jose Fito, and Patricio R. Santagapita, Alginate beads containing lactase: stability and microstructure.\nAs pessoas necessitam perguntar ao teu médico quais os alimentos e remédios que são capazes de interferir com os resultados. Teste de Acidez das Fezes: O teste de acidez das fezes é usado em bebês e crianças jovens pra mensurar a quantidade de ácido nas fezes. A lactose não digerida origina ácido láctico e outros ácidos graxos que são capazes de ser detectados na demonstração de fezes. A glicose também podes estar presente nas fezes como decorrência da lactose não digerida. Uma vez que a intolerância à lactose é incomum em bebês e crianças menores de dois anos de idade, um profissional da saúde deveria tomar cuidade especial ao definir a circunstância de sintomas digestivos em crianças.\nEste defeito surge quando o organismo não produz ou produz em quantidade insuficiente as enzimas digestivas chamadas lactase, responsáveis por quebrarem o açúcar do leite. No momento em que não acontece esse quebra, o açúcar do leite chega ao intestino grosso inalterado, se acumulando e sendo fermentado por bactérias que produzem ácido lático e gases. Como resultância, a pessoa oferece quadros de retenção de líquido, diarreias e cólicas. Quais os Tipos de Intolerância à Lactose? Várias pessoas conseguem suportar de 120 a 240 ml por dia, se ingerirem alimentos com lactose ao longo das refeições. Esta união coopera a chegada gradual da lactose ao jejuno (porção média do intestino delgado) para ser digerida. Há pessoas, contudo, cujo nível de intolerância é tal que precisam de uma dieta sem nada de lactose. Desse jeito, é necessário examinar cuidadosamente os rótulos de pães, bolos, biscoitos, margarinas e outros alimentos industrializados antes de consumi-los.\nEnzima é a designação geral de inúmeras proteínas complexas, especializadas na catálise de reações biológicas - facilitam e aceleram a maior quantidade das reações bioquímicas que ocorrem no interior das células dos animais, vegetais e microrganismos. Como a catálise acontece sem intervenção de reagentes, as enzimas não se consomem no decorrer do processo. Por aqui, os sintomas ocorrem desde o nascimento até à primeira alimentação. Se a garota é prematura, a intolerância à lactose é desse jeito chamada de ligada ao desenvolvimento. Sua melhoria é favorável à medida que as células intestinais amadurecem. Dependendo das ocorrências, outras pessoas produzem menos lactase. Para outros pacientes, essa realização enzimática pode estar completamente interrompida. Primeira observação importante é que a intolerância à lactose não é uma doença perigosa pra saúde, contudo os sintomas podem ser extremamente desagradáveis.


XUXA STAR: Veja 7 motivos para não perder o Xuxa Meneghel em homenagem aos Anos 80 nesta segunda 5/12\nVeja 7 motivos para não perder o Xuxa Meneghel em homenagem aos Anos 80 nesta segunda 5/12\nO programa vai ar nesta segunda-feira (5), às 22h45, logo após o Jornal da Record\nSó quem viveu os Anos 80 sabe como esta década foi mágica. Os brinquedos, as roupas e as músicas desta época deixaram saudades em uma geração que cresceu assistindo à Rainha na TV. Ícone dos Anos 80, Xuxa preparou especialmente para os seus eternos baixinhos uma sessão nostalgia que vai ao ar no programa desta segunda-feira (5). Veja 7 motivos para não o perder o Xuxa Meneghel especial:\nPara a alegria dos fãs, a Rainha tira do armário as suas botas, ombreiras e xuquinhas, além do clássico microfone.\nCom faixinhas na cabeça e pompons nas mãos, a plateia também entra no clima retrô .\nE ainda: a loira faz uma viagem ao passado e encontra com a sua própria versão Anos 80. As duas batem um papo cabeça.\nPostado por BLOGS STAR às 11:12


Polícia de Euclides da Cunha prende mais um ladrão arrombador\nMais um meliante especializado em arrombamento de estabelecimentos comerciais e residência foi preso por agentes policias civis do S.I. (Serviço de Investigação) da 25ª Coorpin/Euclides da Cunha na útlima quinta-feira (16). Trata-se de Antônio José Muniz, maior de idade, residente no Jardim das Acácias, bairro da Urbis, Euclides da Cunha.\nNegão, como é conhecido Antônio José Muniz, é natural de Araci BA, reside em Euclides da Cunha – Conjunto Habitacional Nossa Senhora de Lourdes (Minha Casa Minha Vida), não tem profissão definida.\nDr. Miguel Vieira, delegado regional titular da 25ª Coorpin, ordenou o recolhimento de Negão ao xadrez da carceragem da 1ª DT/Euclides da Cunha, onde ficará à disposição da Justiça.\nAs informações e fotos são de José Dilson/Euclidesdacunha.com


Apartamento residencial à venda, Moema, São Paulo. – VERTI – Imóveis\nRua AV MACUCO, Moema, São Paulo - SP\nR$ 2.650.000,00 - Venda\nCondomínio: R$ 2.500,00 IPTU: R$ 790,00\nLocalizado no bairro de Moema Pássaros, em condomínio com lazer, incluindo, piscina, academia equipada, playground e salão de festas. Apartamento com terraço gourmet, sala para dois ambientes, cozinha com armários planejados e copa. Dormitórios com armários embutidos, sala de TV e 3 vagas de garagem. Agende sua visita! Todas as informações contidas neste anúncio incluindo preço, metragem quadrada e valores do condomínio e IPTU, são aproximadas , devendo ser confirmadas.


Globo define data para o início das gravações de Verdades Secretas 2 | Tudo dos Famosos\nCamila Queiroz em cena de Verdades Secretas; Globo define início das gravações da segunda temporada para março de 2021 (Imagem: Divulgação / Globo)\nA Globo bateu o martelo sobre o início das gravações da segunda temporada de Verdades Secretas. Os trabalhos estão previstos para começarem em março do próximo ano. A emissora ainda afirmou que o seu planejamento só irá mudar, se a atual pandemia do novo coronavírus tiver uma considerável piora. As informações são da jornalista Carla Bittencourt, do jornal Extra.\nA paralisação que as produções sofreram em todo o mundo, tem atrapalhado e muito a retomada das gravações da trama de Walcyr Carrasco. Atores que farão parte da continuação da trama estão escalados também para uma outra produção que deverá ser gravada no mesmo período.\nA continuação de Verdades Secretas deverá ir ao ar, pelo menos inicialmente, exclusivamente no Globoplay. A novela que foi um imenso sucesso em 2015, já teria uma continuidade escrita há alguns anos pelo próprio Walcyr, já chegou a confirmar que já estava escrevendo há algum tempo os novos capítulos do folhetim.\nJunto do aviso oficial, a Globo informou também que Amora Mautner (Avenida Brasil, A Dona do Pedaço), foi a escolhida para a direção da trama. Verdades Secretas 2 também deverá ganhar um time de atores veteranos e consagrados.\nRômulo Estrela, Deborah Evelyn e Sérgio Guizé são alguns destes nomes. Já entre os atores do elenco original, teremos o retorno de Camila Queiroz, Rainer Cadete, Agatha Moreira e Reynaldo Gianecchini. A previsão é que a estreia aconteça ainda em 2021.\nO post Globo define data para o início das gravações de Verdades Secretas 2 apareceu primeiro em RD1 → Audiência da TV, Notícias da TV e Famosos.\nArtigo anteriorAmor de Mãe: Davi leva tiro de Belizário e fica entre a vida e a morte após contrair covid\nPróximo artigoMárcio Gomes se pronuncia sobre saída da Globo após 24 anos


Marcoense: Contaram-me e eu não acreditei\nMesmo depois de ter lido continuo a não acreditar.\nNo passado sábado existiu um pequeno incidente na tomada de posse da CPC do PS/Marco que teria ficado pelo sorrisos da maioria dos socialistas presentes e que não mereceria da minha parte nenhum destaque fora daquela sede se não tivesse aparecido na blogsfera algumas observações menos correctas ao sucedido.\nEstava-se a iniciar já a tomada de posse dos elementos eleitos e na presença dos convidados da federação e do PS nacional quando esta foi interrompida com um "pedido" que a mesma fosse realizada pela ordem dada pela aplicação do método de Hondt. Os presentes não deixaram de ficar surpreendidos porque para o caso qualquer que fosse a ordem, a pretendida, os elementos da JS seguidos dos várias elementos de cada lista, por ordem alfabética, ou simplesmente de uma forma aleatória o que estava em causa era a tomada de posse de "iguais" num órgão que se pretende representar todos os militantes socialistas de Marco de Canaveses.\nChamo atenção que um dos eleitos, Artur Melo, por ser o primeiro da lista mais votada é o Presidente desse órgão. E de todos os outros se existe alguma distinção é que todos os seguintes eleitos da lista mais votada poderão, na falta deste, ter que assumir essa posição, tal como está definido no Artigo 40 dos Estatutos do PS.\nPor exemplo, no caso da eleição da Presidente da Autarquia a situação é exactamente igual e a tomada de posse é realizada tal como estava a ser iniciada.\nApesar de tudo isso e demonstrando toda a boa vontade e assumindo a responsabilidade da posição Artur Melo aceitou a sugestão e pediu que se realizasse a chamada dos eleitos pela ordem "pedida".\nNa sequência da chamada de cada um dos eleitos quase todos os presentes em bloco aplaudiram um a um todos os eleitos, mesmo os que por motivos pessoais não estavam presentes. Digo quase todos, porque um grupo minoritário não aplaudiu nem os elementos da lista A, nem o próprio Artur Melo.\nA tudo assistiram os presentes dos quais se destacam os oradores convidados e os Presidentes das Câmaras de Amarante e Baião. Os primeiros de uma forma muita dura demonstraram logo que tais divisões não seriam apreciadas.\nClaro que é interessante que quem não tenha estado presente já tenha tomado uma posição, para variar contra os mesmos de sempre. Imagine-se que o facto de nessa sessão estar um grande número de militantes socialistas é visto negativamente. Pelo certo serão aqueles que tendo apresentado uma militância nas últimas eleições autárquicas, que tenham votado no PS em todos os órgãos autárquicos e que apesar de não terem os meses necessários de militância "oficial" para votar nas últimas eleições internas quiseram dizer presente e que estão disponíveis, não para combater outros socialistas, mas aqueles que defendem ideias contrárias às suas fora do partido.\nO Artigo 40 também diz que "A CPC elege, de entre os seus membros, o Secretariado da Concelhia, sob proposta do respectivo Presidente, que o coordena.", assim cabe a Artur Melo a realização de uma proposta que sirva para realizar o combate político fora do partido, tal como os oradores presentes nessa tomada de posse referiram, pelo que na minha opinião será importante que esse Secretariado esteja disponível para esse combate e não para servir os nossos adversários políticos dentro do partido.\nQuero também deixar bem claro que estas críticas não são para os elementos da lista derrotada, mas só para aqueles, dessa lista ou não, que continuam a insistir com este tipo de ataques.\nPublicada por Jorge Valdoleiros à(s) 21:31\nEtiquetas: Artur Melo, Comunicadores, Fait-diver, Socialista\nAnónimo 19 de maio de 2010 às 00:22\n1) Não é verdade que o grupo minoritário não tenha aplaudido os elementos da Lista A e Artur Melo, pois eu aplaudi bem como os restantes membros da lista B;\n2) Quanto ao grupo minoritário que refere, lamento profundamente. Só foram convidados para assistir à tomada de posse os elementos e apoiantes da lista A. NÃO FORAM CONVIDADOS OS MILITANTES DO PSMARCO;\n3) Relativamente ao método D'Hont o n.º 2 da Comissão Política Concelhia, isto é, o Vice-Presidente da CPC, é, quer queiram quer não, o Camarada Rolando Pimenta (ponto final);\n4) Por mera hipótese académica: se o actual Presidente da CPC for "expulso" do PS, este orgão será obviamente preenchido pelo elemento n.º 2 (ponto final);\n5) Quanto ao poder decisório, este pertence à CPC (ponto final);\nCumprimentos e sempre ao dispor para repor a verdade.\nMiguel 19 de maio de 2010 às 02:13\nCaro heterónimo Leonardo,se me permite gostaria de esclarecer que o Artigo 40º dos Estatutos do P.S., no seu ponto 3,diz,sic:\n"O Presidente da CPC é o primeiro candidato da LISTA MAIS VOTADA,sendo substituido,no caso de vacatura ou impedimento,PELO CANDIDATO IMEDIATAMENTE A SEGUIR NA ORDEM DA LISTA".\nOra para quem não sofra dum mal terrível,que afecta milhares e milhares de portugueses e que é a ILITERACIA,a única interpretação possível é a de que o seu "vice-presidente" será sempre o 12º candidato a Presidente da CPC ou seja o 1º da lista B.\nNão será muito difícil interpretar que a lista aqui referida,só pode ser A MAIS VOTADA.\nClaro que para essa correcta interpretação teremos que não sofrer daquela malfadada iliteracia.\nPara lhe facilitar também o raciocínio,questioná-lo-ei se acaso Passos Coelho,por vacatura ou outro tipo de impedimento,deixasse de ser o actual líder do P.S.D.,teriamos Paulo Rangel,o segundo candidato mais votado a ocupar o cargo?\nEsfrie a cabeça e aceite democraticamente a derrota.\nPermito-me também dizer-lhe que pude constatar que muitos dos elementos da lista B, NÃO APLAUDIRAM Artur Melo e outros eleitos da lista A.\nComo usa dizer o Povo,aquilo que os meus olhos viram ninguém terá a desfaçatez de me desmentir e acredite que até estive muito atento.\nE esteja tranquilo,que Artur Melo,NUNCA será expulso do cargo de Presidente da CPC, enquanto tiver o apoio da larga maioria dos filiados.\nCuide-se o meu amigo Leonardo,não vá acontecer-lhe algo daquilo que tanto deseja a Artur Melo,a expulsão.\nQuanto ao não ou sim,convite aos elementos da lista B,respondo-lhe com uma pequena ironia.\nEntão a vossa capacidade de militância já se esgotou,com a derrota nas urnas?\nEu estive presente e não recebi qualquer convite formal.\nLimitei-me a manter-me interessado pela vida do partido.\nPude ver o anúncio da tomada de posse em TODOS os blogues marcuenses,por exemplo,até no seu amado Marco2009.\nNão me considerei desprezado ou amesquinhado, por não ter tido um convite formal,mas eu sou apenas um simples filiado e o meu amigo Leonardo deve ser gente grande dentro do P.S..\nE como o outro já dizia,"gente grande é outra coisa".\nEsta é apenas a minha verdade,passe bem.\nJorge Valdoleiros 19 de maio de 2010 às 10:37\nA verdade tem muitas caras, mas quando não se sabe ao certo qual das caras que ela apresenta é melhor sermos objectivos.\n1) Eu não me recordo de nenhum Leonardo pertencente à lista B, mas pode ser a minha memória, agora o que eu disse foi: "um grupo minoritário não aplaudiu nem os elementos da lista A, nem o próprio Artur Melo".\nE imagine-se lá que nem disse que eram elementos da lista B, pois poderia estar distraido e um ou outro dessa lista ter aplaudido. Mas pelo que eu percebi o "Leonardo" também se deve ter apercebido que afinal de um modo geral esses elementos não aplaudiram. Não foi? Não estou a falar de si caro "Leonardo", porque já disse que aplaudiu.\n2)Não percebo a questão do convite, pois por exemplo eu não fui "expressamente" convidado, tive foi conhecimento via os media, nomeadamente este blog, que a tomada de posse ia ser realizada e por isso tive o interesse em estar lá presente. Visto de fora, é estranho que apesar de alguns dos eleitos da lista B estarem presentes, e por isso pelo menos terem conhecimento da tomada de posse, não tenham tido o cuidado de avisar os restantes elementos que ia ser realizada a tomada de posse. Acho que se trata de uma desculpa de mau pagador.\n3)Este ponto faz-me no mínnimo sorrir. Devo compreender que o Leonardo sendo elemento da lista B deve ser militante socialista, mas de certeza que não leu os Estatutos do partido onde milita. Não existe nenhum cargo de Vice-Presidente da CPC. Existe Presidente e Secretariado este último órgão é eleito tal como eu disse. Para não ter que ler todos os estatutos basta-lhe ler o Artigo 40. Tudo o resto é TRETA.\n4) Por qualquer razão o Presidente eleito tiver que ser substituido aplica-se o Artigo 40 ponto 3 que diz: "O Presidente da CPC é o primeiro candidato da lista mais votada, sendo substituído, no caso de vacatura ou impedimento, pelo candidato imediatamente a seguir na ordem da lista. Dito isto penso que tudo o resto é TRETA, pois se não fosse estava preocupado pois na mera hipótese de acontecer alguma coisa a Manuel Moreira por esta lógica da batata quem o substituia era o Avelino Ferreira Torres.\nSobre a expulsão também não deve ter lido o artigo 94 quando refere que "a pena de expulsão só pode ser aplicada por falta grave" e ainda quando diz que "Considera-se igualmente falta grave a que consiste em integrar ou apoiar expressamente listas contrárias à orientação definida pelos órgãos competentes do Partido".\nDito isto, e vindo donde vem, parece-me caricato a "ameaça", e o nosso amigo Leonardo não deve ter estado atento às palavras do primeiro orador.\n5)Quanto ao poder decisório pertencer à CPC, menos nos casos previstos no Estatutos, concordo. Não percebo é como considera então que poderia se impor a uma maioria existente de facto na CPC um presidente por método de hondt, regras não previstas nos estatutos a serem impostas por uma minoria e outras heterodoxias que não são admissíveis em Democracia.\nAgora pelo que se vê uma grande maioria dos militantes socialistas quer um partido unido e coeso, e a sua preocupação está no combate político com os nossos adversários de outros partidos. Alguns só se preocupam em "ajustar contas" e lutar por lugares que já perderam em eleições livres e democráticas.\nCumprimentos também e volto a afirmar que a verdade tem muitas caras, mas factos são factos e o resto é TRETA.


Meu iPhone não se conecta ao Wi-Fi. Aqui está a solução! - Iphone\npor que o ipad diz que não está carregando?\nEu trabalho para venezuelanos em Miami\ntela azul do iphone danificada por água\nbloqueie seu número no iphone\nMeu iPhone não se conecta ao Wi-Fi. Aqui está a solução!\nSeu iPhone não se conecta ao Wi-Fi e você não sabe por quê. Talvez o seu computador se conecte, talvez o iPhone do seu amigo se conecte ou talvez nenhum dispositivo se conecte. Talvez o seu iPhone se conecte a todas as redes Wi-Fi, exceto uma, ou talvez não se conecte a nenhuma rede.\nExistem muitas possibilidades quando se trata de diagnosticar e resolver esse problema, mas vou ajudá-lo a chegar ao fundo disso. Neste artigo, vou explicar por que seu iPhone não se conecta ao Wi-Fi e te ajudar a resolver o problema , seja com seu iPhone ou roteador sem fio.\nEnquanto isso, no Genius Bar ...\nUm cliente chega e diz que seu iPhone não se conecta ao Wi-Fi. O técnico pede que o cliente se conecte ao wi-fi dentro da loja e, na maioria das vezes, funciona. Essa é a primeira etapa para diagnosticar esse problema, e a primeira pergunta que você deve se fazer:\no que uma aranha branca simboliza\n“Meu iPhone se conectará a algum Redes Wi-Fi, ou é apenas 1 rede à qual meu iPhone não se conecta? ”\nSe você não tiver outra rede Wi-Fi para usar para testar seu iPhone, vá para o Starbucks, sua biblioteca local ou a casa de seu amigo e tente se conectar ao Wi-Fi dele. Se o seu iPhone se conectar, não é um problema de hardware - há um problema entre o seu iPhone e o roteador sem fio em casa.\nNota: Se o seu iPhone não conectar ao algum redes sem fio, pule para a seção deste artigo chamada Exclua todas as redes Wi-Fi armazenadas em seu Iphone . Se isso não funcionar, pule para a seção chamada Diagnosticando Problemas de Hardware . Confira meu outro artigo se O Wi-Fi está esmaecido nas configurações !\nSe ainda não o fez, tente desligar o iPhone e o roteador Wi-Fi e ligá-los novamente.\nNo seu iPhone, pressione e segure o botão liga / desliga até deslize para desligar parece. Deslize pela tela com o dedo e espere o iPhone desligar. O iPhone pode demorar 15 segundos ou mais para desligar. Em seguida, segure o botão liga / desliga até ver o logotipo da Apple aparecer na tela.\nUsaremos um truque muito técnico para desligar e ligar o roteador Wi-Fi: retire o cabo de alimentação da parede e conecte-o novamente.\nApós a reinicialização do roteador, tente reconectar o iPhone ao Wi-Fi. Se funcionar, houve um problema com o software integrado do roteador sem fio (às vezes chamado de firmware). Poucas pessoas entendem como as redes Wi-Fi realmente funcionam. Todos os roteadores Wi-Fi usam essencialmente o mesmo hardware para criar redes sem fio, mas o software embutido nos roteadores Wi-Fi varia muito de modelo para modelo.\nAssim como no iPhone e no computador, o software integrado ao roteador sem fio pode falhar. O roteador ainda pode transmitir a rede Wi-Fi, mas o software integrado não responde quando um dispositivo tenta se conectar. Se redefinir o roteador sem fio corrigir o problema, verifique o site do fabricante para ver se uma atualização de software (ou firmware) está disponível para o seu roteador. As atualizações de software podem evitar que o problema volte.\nQuando o seu iPhone se conecta a todas as redes Wi-Fi, exceto uma\nEste cenário torna muito difícil diagnosticar o problema, especialmente em uma Apple Store. Normalmente, o cliente não consegue reproduzir o problema porque só acontece em casa. O melhor que um técnico pode fazer é oferecer alguns conselhos genéricos, redefinir algumas configurações e desejar boa sorte ao cliente. Espero que este artigo seja mais útil do que isso, porque, ao contrário de um gênio, você pode levá-lo para casa com você.\nAntes de nos aprofundarmos, acho útil reafirmar o problema: Seu iPhone não se conecta ao Wi-Fi porque há um problema com seu iPhone ou seu roteador sem fio. Problemas com iPhones são mais fáceis de diagnosticar, então começaremos por aí.\nProblemas com iPhones e redes Wi-Fi\nOs iPhones se lembram de todas as redes Wi-Fi às quais já se conectaram, junto com a senha de cada rede. Quando chegamos em casa do trabalho, nossos iPhones se reconectam automaticamente ao nosso Wi-Fi em casa e digite a senha. Pelo menos eles deveriam.\nUm dos principais benefícios do iPhone, e o que os geeks sempre reclamam, é que ele é simples, e, portanto, limitado em termos de capacidade do usuário de 'ir nos bastidores' para diagnosticar um problema. Ao contrário do seu Mac ou PC, o seu iPhone não pode exibir a lista de redes Wi-Fi que salvou ao longo dos anos. Você pode “esquecer” uma rede Wi-Fi, mas apenas se já estiver conectado a ela.\nUma etapa rápida quando o seu iPhone não está se conectando ao Wi-Fi é desligá-lo e ligá-lo novamente. Pense nisso como desligar e ligar o iPhone - isso dá ao seu iPhone um novo começo e uma segunda chance de fazer uma conexão limpa com o Wi-Fi.\nAbra o aplicativo Configurações e toque em Wi-Fi. Em seguida, toque no botão ao lado de Wi-Fi na parte superior do menu. Aguarde alguns segundos e ative o W-Fi novamente!\nExclua todas as redes Wi-Fi armazenadas em seu iPhone\nEm seguida, tente redefinir completamente o banco de dados de redes Wi-Fi do seu iPhone. Isso corrige o problema na maioria das vezes e praticamente elimina a possibilidade de que um problema de software em seu iPhone esteja causando o problema. Vamos para Configurações -> Geral -> Redefinir e escolher Redefinir Ajustes de Rede .\nVocê terá que se reconectar a todas as suas redes Wi-Fi e inserir suas senhas novamente, portanto, certifique-se de saber quais são as mais importantes antes de começar. Tente reconectar ao roteador sem fio após a reinicialização do iPhone. Se ainda assim não conseguir conectar, é hora de dê uma olhada no seu roteador sem fio . Eu vou te mostrar como consertar no próxima página deste artigo.


nascer | Pavablog\nConteúdo marcado como nascer\npublicado no G1 Enrolada em uma faixa de seda vermelha presa no teto, Jennifer Bricker, de 30 anos, sobe até o alto e gira de acordo com a música. Ela joga a cabeça para trás, estende os braços fortes e se balança pendurada pelo pescoço – um movimento que fica ainda mais impressionante pelo fato de ela não ter pernas. Mas a acrobata, trapezista e ginasta nunca se deixou paralisar […]\nTags: ginasta, guibonny, headline, ídolo famoso, menina abandonada, nascer, Pava, pavablog, pavarini pv, Sérgio Pavarini Pavablog\nPublicado no G17 Um estudo feito nos Estados Unidos, pelo renomado cientista Paul Phil, aponta que o Sol está com vergonha de nascer no Brasil. O motivo, segundo Paul Phil, é o nível alto de corrupção e a cara de pau dos políticos que praticam. Nem o Sol aguenta mais. “No Brasil a corrupção é tão grande que até o Sol ficou com vergonha”, disse Paul Phil. Ainda segundo Phil, […]\nTags: brasil, g17, nascer, Pava, pavablog, sol, trollagem humor, vergonha


ESTUDOS PARA DIVERSIFICAR PRODUÇÃO DE COMBUSTÍVEL\nAlém da tradicional cana-de-açúcar, a ideia é que a palma e o agave, dois tipos de planta, sirvam de fonte\nPesquisadores pernambucanos estão trabalhando em dois projetos que pretendem diversificar a produção de biocombustíveis.\nAlém da já tradicional cana-de-açúcar, a ideia é que a palma e o agave, dois tipos de plantas, também possam servir de fonte para um combustível mais limpo. A maior adaptabilidade ao clima seco do Nordeste é uma das vantagens dessas duas fontes, que poderão estar disponíveis no mercado já nos próximos anos. Ambos os projetos foram contemplados com recursos em um edital do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq).\nNo caso do estudo da palma forrageira, os recursos foram de R$ 77 mil, enquanto que o projeto envolvendo o agave recebeu aportes de R$ 30 mil. "As duas culturas são bastante adaptadas às condições de clima do semiárido. Já temos um grande conhecimento sobre a utilização delas para outros fins, como alimentação animal e produção de fibras para a indústria", explica o pesquisador do Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) Josimar Gurgel, que faz parte dos dois projetos.\nAs pesquisas são coordenadas pelos professores Rômulo Menezes (Palma) e Emmanuel Dutra (Agave), e ambos fazem parte do Grupo de Pesquisa em Energia da Biomassa de Energia Nuclear da UFPE. Os pesquisadores vão implantar dois campos experimentais no Agreste, sendo um em Caruaru e outro em Tacaimbó. Cada um dos locais terá 50 exemplares de agave e da palma. "Vamos avaliar quais são as mais adaptadas para iniciar o processamento (da biomassa)", conta Gurgel, referindo-se à biorrefinaria experimental de resíduos sólidos orgânicos, situada na UFPE. Os biocombustíveis serão produzidos em escala piloto no local. Também serão realizados testes e análises para a inserção no mercado.\n"Ao fim de um ano teremos indicativos pré-estabelecidos e, em até dois anos, a expectativa é de termos o traçado metodológico para a produção do biocombustível a partir dessas duas espécies", disse, acrescentando que a partir de então pode-se fazer uma produção piloto nas usinas que já produzem biocombustíveis espalhadas em Pernambuco. O estudo econômico, para saber se a produção a partir da palma e do agave são mais baratas ou não do que o biocombustível produzido a partir da cana-de-açúcar, ainda está sendo avaliado.\nAlém do IPA e da UFPE, os projetos contam com a parceria de outras instituições, a exemplo do Centro de Tecnologias Estratégicas do Nordeste (Cetene), da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA Algodão),e da Universidade de Pernambuco (UPE).


“Nunca entrevistei a Hebe, Globo não liberou”, confessa Angélica\nApresentadora, nova contratada da HBO Max, fez desabafo em live do diretor Marcelo Zambelli\n30/06/2021 15:25, atualizado 30/06/2021 15:25\nRecém contratada pela HBO Max, a apresentadora Angélica abriu o coração e falou sobre os 24 anos em que trabalhou na Rede Globo durante a live do diretor Marcelo Zambelli, transmitida nesta terça-feira (29/6). Num bate-papo descontraído, eles lembraram da época em que a loira apresentava o programa Estrelas, que durou na emissora 12 anos. Angélica aproveitou para desabafar que nunca entrevistou a também apresentadora Hebe Camargo: “Maior tristeza da minha vida”.\nDurante a conversa, Zambelli brincou dizendo que ela teria entrevistado praticamente todos os artistas quando comandava a atração, que tinha como foco entrevistas e reportagens especiais que revelavam a intimidade e o dia a dia das celebridades. “Você só não entrevistou o Obama (Barack Obama, ex-presidente dos Estados Unidos) e o Papa Francisco”, diz o diretor.\nAngélica na liveReprodução/ Instagram\nA apresentadora ficou por 24 anos na GloboArtur Meninea / Gshow\nEla tinha um sonho de entrevista a HebeReprodução/Instagram\nAngélica recebe 1ª dose de vacina contra Covid-19 no RJ: “Meu dia”\nAngélica surpreende e fecha contrato com plataforma de streaming\n“Só não entrevistei a Hebe porque a Globo na época não liberou para eu entrevistar a Hebe. Olha que loucura! É a maior tristeza da minha vida, é uma frustração. Bobagem esse negócio de não liberar as pessoas, gente. Pelo amor de Deus!”, diz Angélica. A apresentadora Hebe Camargo faleceu aos 83 anos, em setembro de 2012, vítima de câncer primário de peritônio.\nNa HBO Max, Angélica comandará o programa Jornada Astral. Em formato de talk show, a novidade traz dinâmicas e conversas entre famosos com a astrologia como tema central.\n“Um assunto que eu adoro, ao lado de experts, convidados especiais. Cada episódio nós vamos receber dois convidados, contar a jornada astral de cada um deles. Esse nome também amo. Aí nós vamos analisar o presente, olhar para o futuro, enfim, estou animadíssima, fiquem ligados que logo logo tem mais novidades sobre o Jornada Astral”, informou a apresentadora nos Stories do Instagram.


Geral - Prefeitura de Porto Alegre quer baixar passagem de ônibus para R$ 2,00 em 2021\n- Publicada em 18h15min, 27/01/2020. Atualizada em 23h38min, 27/01/2020.\nPrefeitura de Porto Alegre quer baixar passagem de ônibus para R$ 2,00 em 2021\nRedução do valor da passagem seria possível com medidas que já foram protocoladas pela prefeitura\nO pedido de aumento das tarifas de ônibus de Porto Alegre por parte das empresas que operam o sistema de transporte coletivo da cidade assustou os porto-alegrenses, que atualmente já pagam a passagem mais cara entre as capitais do Brasil.\nPara conter o aumento e até reduzir o valor, a prefeitura da Capital apresentou nesta segunda-feira (27) cinco Projetos de Lei (PLs) para tornar o transporte coletivo mais atrativo à população. Se os cinco projetos forem aprovados, a tarifa pode ser reduzida para R$ 2,00 em 2021. As propostas foram protocoladas na tarde desta segunda na Câmara dos Vereadores. O presidente da Câmara, Reginaldo Pujol (DEM), convocou sessão extraordinária para votar os projetos ainda esta semana.\nOs cinco projetos serão apresentados separadamente para a apreciação do legislativo. O primeiro deles, determina o fim da taxa de gestão da Câmara de Compensação Tarifária (CCT). Atualmente, 3% de toda a receita obtida no sistema de ônibus da Capital é direcionado para a manutenção da Empresa Pública de Transporte e Circulação (EPTC). Com o PL, a o custo da EPTC é absorvido pelo caixa da prefeitura os 3% se destinam para subsidiar o sistema. A medida reduziria a passagem em R$ 0,15.\nA segunda proposta cria a tarifa de uso do sistema viário de aplicativos. A prefeitura quer cobrar um valor de R$ 0,28 por quilômetro rodado pelos veículos de aplicativos (Uber, 99, Cabify, Garupa, entre outros) e destinar 100% da quantia obtida para subsidiar o transporte coletivo. A medida diminuiria a tarifa em R$ 0,70.\nOutra proposição diz respeito a criação de uma tarifa de congestionamento urbano. A intenção do governo é cobrar uma taxa de todos os veículos emplacados fora de Porto Alegre que ingressarem na Capital. O valor corresponderia a uma passagem de ônibus, e iria impactar em R$ 0,50.\nA quarta medida já é conhecida e trata da redução gradual dos cobradores nos ônibus. Um projeto de lei já tramita na Câmara dos Vereadores abordando a questão. Segundo a prefeitura, isso implicaria em uma queda de R$ 0,05 no preço da passagem.\nSe aprovados, esse quatro PLs teriam impacto já em 2020, impedindo o reajuste e resultando na diminuição no preço da passagem, que ficaria abaixo dos R$ 4,00.\nO quinto projeto cria a taxa de mobilidade urbana e entraria em vigor em 2021. O empregador não precisaria mais pagar o vale-transporte, e o trabalhador não teria mais o valor do vale descontado do salário. A medida resultaria no passe livre para todos os trabalhadores formais da cidade.\nCom maior tarifa entre as capitais, empresas queriam passagem a R$ 5,20\nA Associação dos Transportadores de Passageiros (ATP) anunciou na quinta-feira o pedido de reajuste da tarifa dos ônibus para R$ 5,20 – um aumento de R$ 0,50 no valor atual de R$ 4,70. O reajuste de 10,63% é mais do que o dobro da inflação oficial do ano passado, que foi de 4,31%.\n“Uma coisa a gente garante, não será o R$ 5,20 que eles estão pedindo”, afirma o secretário extraordinário de Mobilidade Urbana Rodrigo Tortoriello. Conforme ele, o primeiro objetivo é não ter reajuste na tarifa em 2020. “O segundo é, se conseguirmos aprovar algumas propostas que serão feitas, que possamos reduzir a tarifa em pelo menos R$ 1,00.”\nCom subsequentes reajustes acima da inflação, a tarifa de Porto Alegre acabou tornando o modal ônibus pouco atrativo, principalmente quando o passageiro precisa fazer uma viagem curta e acompanhado, visto que os aplicativos de transporte o fazem mais rapidamente, com mais conforto e preço semelhante ou até menor.\nAtualmente, conforme a prefeitura, 38% dos 1,4 milhão de habitantes da cidade utilizam o transporte coletivo. Nos últimos três anos, houve uma queda de quase 20 milhões de viagens por passageiro ao ano. Com os altos aumentos, o número de passageiros cai e o valor da tarifa é aumentado para compensar a perda. No longo prazo, o cenário aponta para uma tarifa cada vez mais cara com cada vez menos pessoas andando de ônibus. Os projetos apresentados pela prefeitura visam barrar essa escalada.\nDe modo geral, as propostas da prefeitura, se todas aprovadas pelos vereadores, iriam resultar em uma considerável mudança no quadro atual do transporte público da Capital.\n“Para 2021, propomos o passe livre para o trabalhador formal. Todo trabalhador com carteira assinada teria o passe livre para andar ilimitado. Passagem de, no máximo R$ 2,00 para os outros usuários. Passagem a R$ 1,00 para os estudantes, mantendo a política de meio passe. E uma redução para o empregador com os custos de vale transporte, que hoje são da ordem de R$ 240,00”, enumera Tortoriello. “Se tudo der certo, esperamos essa fotografia no início de 2021”, complementa o secretário municipal de Relações Institucionais Christian Lemos.


ingresso - Vestibular UPF - Medicina - UPF | Universidade de Passo Fundo\nVocê vai estudar em um curso que tem uma tradição de 50 anos e já formou 2,4 mil médicos que estão colocados com grande sucesso profissional em âmbito regional, estadual, nacional e internacional. A grande maioria dos egressos do curso conquista aprovação nas provas de residência médica no estado e no país. Nosso curso tem o selo de qualidade pelo Sistema de Acreditação de Escolas Médicas (Saeme), concedido pelo Conselho Federal de Medicina e pela Associação Brasileira de Escolas Médicas. Ou seja, você vai escolher o curso que, em um universo de 500 escolas médicas brasileiras, está entre as 50 que tem este selo de qualificação. Vem ver!\nA sua formação será baseada nas seguintes áreas: 1 - Atenção à Saúde: será formado para considerar sempre as dimensões da diversidade biológica, subjetiva, étnico-racial, de gênero, orientação sexual, socioeconômica, política, ambiental, cultural, ética e demais aspectos que compõem o espectro da diversidade humana que singularizam cada pessoa ou cada grupo social; 2 - Gestão em Saúde: será formado visando uma formação capaz de compreender os princípios, diretrizes e políticas do sistema único de saúde, e participar de ações de gerenciamento e administração para promover o bem estar da comunidade; 3 - Educação em Saúde: deverá corresponsabiliza-se pela própria formação inicial, continuada e em serviço, autonomia intelectual, responsabilidade social, ao tempo em que se compromete com a formação das futuras gerações de profissionais de saúde, e o estímulo à mobilidade acadêmica e profissional.\nVenha estudar em um curso que tem formação generalista, podendo atuar na rede pública ou privada, bem como exercer cargos de gestão. Além disso, atua em unidades básicas de saúde, na comunidade, em ambulatórios gerais e prontos-socorros, em ambulatórios de especialidade, em hospitais, além de instituições de pesquisa, clínicas e consultórios públicos, privados ou de saúde complementar, planos de saúde e convênios médicos. Também, pode atuar de forma autônoma em empresa própria ou prestando consultoria.\nO curso é eminentemente prático e você terá contato com pacientes desde os primeiros níveis. De modo gradativo, os estudantes vão adquirindo as competências e habilidades para serem um profissional qualificado. Os últimos dois anos são dedicados ao internato médico, quando fazem o estágio em serviço, 40 horas semanais. Nosso curso é o único no interior do estado que possui um Centro de Simulação Realística numa área de 800 m², com manequins de alta fidelidade que reproduzem diversas situações da prática médica. Nosso diferencial, além desse, é o seu corpo docente comprometido com a formação médica, com alguns profissionais especialistas em educação médica.\nNossos discentes têm prática nos hospitais de ensino: Hospital São Vicente de Paulo, Hospital de Clínicas, Hospital de Caridade de Carazinho e Hospital Municipal;\nAtuação na rede de atenção básica, sempre com supervisão de um professor ou preceptor;\nMantemos convênios com diversos hospitais em âmbito estadual e nacional, nos quais é possível realizar estágios curriculares e extracurriculares;\nA UPF, por meio da Assessoria Internacional, oferta possibilidades de estágio curriculares e extracurriculares em diversas universidades de vários continentes. A Faculdade de Medicina mantém, especificamente, convênios com a Universidade de Lisboa, Universidade Autónoma de Madrid e Ospedade Infermi de Rimini na Itália para estágios extracurriculares de férias e curriculares para o internato médico.\nConheça o Centro de Simulação Realística UPF


Serpro busca parceiros para criar produto RPA como serviços - Convergência Digital - Cloud Computing\nO Serpro publicou, no Diário Oficial da União, o edital do Chamamento Público Eletrônico Nº 0331/2021 para procedimento de solicitação de proposta técnica para identificar empresas interessadas, em regime de parceria de negócio, na disponibilização de serviços de Robotic Process Automation (RPA) na modalidade “como serviço” (as a service). Empresas que desejarem participar da parceria devem enviar suas propostas até o dia 5 de maio para o e-mail parcerias@serpro.gov.br.\nO objetivo será o desenvolvimento de um produto que deve ser comercializado de acordo com modelo de negócio a ser construído pelas empresas, em conformidade com as suas políticas e negociações. Ao submeter a proposta técnica, as empresas devem não só apresentar qualificações técnicas e informações sobre si, mas, também, detalhar a solução Robotic Process Automation (RPA) a ser apresentada, além de exibir sua qualificação técnica e experiência na execução dos serviços de RPA, entre outros requisitos expostos no edital.\nA documentação exigida, bem como os critérios que serão analisados estão detalhados no edital. A empresa que apresentar os melhores critérios e parâmetros de vantagem competitiva, será convidada a assinar Termo de Confidencialidade.