Há algum conhecimento tão certo que nenhum homem razoável possa dele duvidar? Esta questão, que à primeira vista parece fácil, é na realidade uma das mais difíceis que se podem fazer. Quando tivermos compreendido as dificuldades com que se defronta uma resposta clara e segura, estaremos bem lançados no estudo da filosofia — uma vez que a filosofia é apenas a tentativa de responder a estas questões fundamentais, não descuidadamente e dogmaticamente, como fazemos na vida quotidiana e mesmo nas ciências, mas criticamente, após termos explorado tudo o que torna estas questões embaraçosas e termos compreendido toda a vagueza e confusão que subjazem às nossas ideias vulgares.\nNa vida quotidiana assumimos como certas muitas coisas que, se as examinarmos melhor, descobrimos serem tão contraditórias que só uma reflexão demorada permite que saibamos em que acreditar. Na busca da certeza é natural que comecemos pelas nossas experiências imediatas e, num certo sentido, sem dúvida que o conhecimento deriva delas. É, no entanto, possível que esteja errada qualquer afirmação acerca do que as nossas experiências imediatas nos permitem conhecer. Parece-me que estou agora sentado numa cadeira, diante duma mesa com determinada forma, sobre a qual vejo folhas de papel manuscritas ou impressas. Se virar a cabeça, vejo pela janela alguns edifícios, as nuvens e o Sol. Acredito que o Sol está a cerca de cento e cinquenta milhões de quilômetros da Terra; que é um globo quente muitas vezes maior do que esta; que, devido à rotação terrestre, nasce todas as manhãs, e continuará no futuro a fazê-lo por um tempo indeterminado. Acredito que, se outra pessoa normal entrar nos meus aposentos, verá as mesmas cadeiras, as mesmas mesas, livros e papéis que eu vejo, e que a mesa que vejo é a mesma cuja pressão sinto no meu braço. Tudo isto parece ser tão evidente que nem merece a pena referi-lo, exceto em resposta a quem duvide de que conheço alguma coisa. Apesar disso, tudo o que afirmei pode ser submetido a uma dúvida razoável e exige uma discussão cuidadosa antes que possamos estar absolutamente certos da sua verdade.\nPara tornar óbvias estas dificuldades, concentremos a nossa atenção na mesa. Para a vista a mesa é oval, castanha e brilhante, enquanto para o tacto é lisa, fria e dura e, quando se lhe bate, emite um som a madeira. Qualquer pessoa que a veja, sinta e ouça estará de acordo com esta descrição e, por conseguinte, poderá parecer que não existe aqui a mais pequena dificuldade; no entanto, assim que tentemos ser mais precisos, os nossos problemas começarão. Embora eu acredite que toda a mesa é “realmente” da mesma cor, as partes que refletem a luz parecem mais brilhantes que as outras e algumas, devido à luz refletida, chegam a parecer brancas. Sei que se me mover, as partes que refletirão a luz não serão as mesmas e que a distribuição aparente das cores na mesa mudará. Por conseguinte, se várias pessoas estiverem a olhar para a mesma mesa no mesmo momento, nenhuma delas verá exatamente a mesma distribuição de cores, porque nenhuma delas a poderá ver exatamente do mesmo ponto de vista e, qualquer mudança de ponto de vista, provoca mudanças na forma como a luz é refletida.\nPara a maior parte das nossas finalidades práticas estas diferenças não são importantes, embora o sejam para o pintor. O pintor tem de perder o hábito de pensar que as coisas parecem ter a cor que o senso comum diz que “realmente” têm e aprender a ver as coisas como aparecem. Eis aqui a origem duma das distinções que mais dificuldades causa em filosofia: a distinção entre “aparência” e “realidade”, entre o que as coisas parecem ser e o que são. O pintor quer saber o que as coisas parecem ser, enquanto o homem prático e o filósofo desejam saber o que são. Contudo, o desejo do filósofo por este saber é mais forte que o do homem prático e igualmente mais afetado pelo conhecimento das dificuldades em responder à questão.\nVoltemos à mesa. O que vimos torna claro que não existe nenhuma cor que apareça distintamente como sendo a cor da mesa, ou mesmo de uma qualquer parte da mesa. De pontos de vista diferentes a mesa parece ser de cores diferentes e não há qualquer razão para que consideremos uma delas como sendo realmente a sua cor. Sabemos também que mesmo dum dado ponto de vista, sob luz artificial, para uma pessoa daltônica, ou para uma pessoa que use óculos com lentes azuis, a cor parecerá diferente, enquanto no escuro não existirá de todo cor, embora a mesa se mantenha imutável ao tacto ou à audição. A cor, portanto, não é inerente à mesa, mas depende dela, do observador e da forma como a luz nela incide. Na vida quotidiana, quando falamos da cor da mesa, aludimos apenas à cor que parecerá ter a um observador normal, dum ponto de vista habitual e em condições de luz vulgares. No entanto, as cores que aparecem sob outras condições têm idêntico direito a serem consideradas reais e, por conseguinte, para evitar qualquer favoritismo, somos levados a negar que, em si mesma, a mesa tenha uma qualquer cor em particular.\nO mesmo se passa com a textura da mesa. Podemos ver a olho nu os veios da madeira, mas com exceção disso, a mesa parece lisa e uniforme. Contudo, se a observássemos por intermédio de um microscópio veríamos rugosidades, altos e baixos, e todo o gênero de irregularidades imperceptíveis a olho nu. Qual destas é a mesa “real”? Temos, como é natural, a tentação de dizer que o que vemos através do microscópio é mais real, mas isso, por sua vez, seria alterado por um microscópio ainda mais poderoso. Se, portanto, não podemos confiar no que vemos a olho nu, porque deveremos confiar no que vemos por intermédio de um microscópio? Deste modo, uma vez mais abandona-nos a confiança que tínhamos nos sentidos ao começar.\nNão estamos em melhor situação no que respeita à forma da mesa. Temos todos o hábito de fazer juízos acerca das formas “reais” das coisas, e fazemo-los de forma tão irrefletida, que acabamos por pensar que vemos efetivamente as formas reais. Mas, de fato, como teremos todos de aprender se a tentarmos desenhar, uma mesma coisa parece ter, de pontos de vista diferentes, formas diferentes. Se a nossa mesa é “realmente” retangular, irá parecer, de quase todos os pontos de vista, como se tivesse dois ângulos agudos e dois ângulos obtusos. Se os lados opostos são paralelos, irão parecer convergir num ponto afastado do observador; se são de extensão idêntica, o lado mais próximo irá parecer maior. Geralmente não nos apercebemos destas coisas quando olhamos para uma mesa porque a experiência ensinou-nos a construir a forma “real” a partir da forma aparente e, como homens práticos, o que nos interessa é a forma “real”. Mas a forma “real” não é o que vemos, é algo inferido do que vemos. E o que vemos, à medida que nos movemos na sala, muda constantemente de forma, pelo que, uma vez mais, parece que os sentidos não nos mostram a verdade sobre a própria mesa, mas apenas sobre a aparência da mesa.\nDeparamo-nos com dificuldades análogas quando examinamos o sentido do tato. Não há dúvida que a mesa produz sempre em nós uma sensação de dureza e que sentimos a sua resistência à pressão. No entanto, a sensação que temos depende da força e da parte do corpo com que pressionamos a mesa. Não se pode supor, portanto, que as sensações diferentes que resultam das pressões diferentes ou das partes do corpo diferentes, revelem diretamente uma propriedade específica da mesa, mas que, na melhor das hipóteses, sejam sinais de alguma propriedade que talvez cause todas as sensações, embora não apareça efetivamente em nenhuma delas. E o mesmo se aplica de forma ainda mais óbvia aos sons produzidos percutindo a mesa.\nTorna-se desta forma evidente que a mesa real, se existe, não é idêntica à de que temos experiência imediata pela visão, pelo tato ou pela audição. Da mesa real, se existe, não temos qualquer conhecimento imediato, embora deva ser obtida por inferência a partir daquilo de que temos conhecimento imediato. Isto dá origem simultaneamente a duas questões bastante difíceis, a saber: 1) Existe uma mesa real? 2) Se sim, que espécie de objeto pode ser?\nA posse de alguns termos simples, cujo significado seja definido e claro, ajudar-nos-á a examinar estas questões. Chamaremos “dados dos sentidos” às coisas de que temos conhecimento imediato na sensação: coisas como cores, sons, cheiros, durezas, rugosidades, etc. Chamaremos “sensação” à experiência de ter imediatamente consciência destas coisas. Assim, sempre que vemos uma cor, temos uma sensação da cor, mas a própria cor é um dado dos sentidos, não uma sensação. A cor é aquilo de que estamos imediatamente conscientes, e a própria consciência é a sensação. É evidente que se viermos a saber algo acerca da mesa, deve ser por intermédio dos dados dos sentidos — a cor castanha, a forma oval, a lisura, etc. — que associamos com a mesa; mas pelas razões já expostas, não podemos dizer que a mesa é os dados dos sentidos, ou mesmo que os dados dos sentidos são propriedades diretas da mesa. Surge deste modo o problema da relação entre os dados dos sentidos e a mesa real, supondo que existe uma tal coisa.\nChamaremos à mesa real, se existe, “objeto físico”. Por conseguinte, temos de examinar a relação entre os dados dos sentidos e os objetos físicos. À coleção de todos os objetos físicos chama-se “matéria”. Assim, as nossas duas questões podem ser reafirmadas da seguinte forma: 1) Existe matéria? 2) Se sim, qual é a sua natureza?\nO Bispo Berkeley (1685-1753) foi o primeiro filósofo a dar destaque às razões para que neguemos a existência independentemente dos objetos imediatos dos nossos sentidos. A sua obra Três Diálogos entre Hylas e Philonous, em Oposição aos Cépticos e Ateus procura provar que não existe matéria e que o mundo é constituído apenas pelas mentes e as suas ideias. Hylas tinha até esse momento acreditado na matéria, mas não é adversário para Philonous, que o leva inexoravelmente a cair em contradições e paradoxos, e faz a negação da matéria parecer, no fim, quase senso comum. Os argumentos usados são de valor muito desigual: alguns são importantes e corretos; outros são confusos ou cavilosos. Mas Berkeley possui o mérito de ter mostrado que se pode negar sem absurdo a existência da matéria, e que, se há coisas que existem independentemente de nós, não podem ser os objetos imediatos das nossas sensações.\nO problema da existência da matéria envolve duas questões diferentes que é importante distinguir com clareza. Normalmente entendemos por “matéria” algo oposto a “mente”, algo que ocupa espaço e é completamente incapaz de qualquer espécie de pensamento ou consciência. É principalmente neste sentido que Berkeley nega a matéria; isto é, ele não nega que os dados dos sentidos que normalmente consideramos como sinais da existência da mesa sejam realmente sinais da existência de algo independente de nós, mas nega que este algo seja não mental, que não seja a mente ou as ideias concebidas por uma mente. Ele admite que deve haver algo que continue a existir quando abandonamos o aposento ou fechamos os olhos, e que aquilo a que chamamos ver a mesa nos dá razões para crermos em algo que persiste mesmo quando não o estamos a ver. Mas pensa que este algo não pode ter uma natureza radicalmente diferente daquilo que vemos, e que não pode ser completamente independente da visão, embora deva ser independente da nossa visão. É assim levado a olhar a mesa “real” como uma ideia na mente de Deus. Esta ideia tem a permanência e a independência em relação a nós exigidas, sem ser — como de outro modo a matéria seria — algo totalmente incognoscível, no sentido em que a podemos apenas inferir mas nunca podemos ter diretamente e imediatamente consciência dela.\nHouve outros filósofos depois de Berkeley a afirmar também que, embora a existência da mesa não dependa dela ser vista por mim, depende de ser vista (ou de algum modo apreendida na sensação) por uma mente — não necessariamente a mente de Deus, mas com maior frequência a mente coletiva do universo. Como Berkeley, defendem esta posição principalmente porque pensam que não pode existir nada real — ou, em todo o caso, nada que se saiba sê-lo — exceto as mentes com os seus pensamentos e sentimentos. Podemos formular o argumento com que sustentam a sua posição mais ou menos assim: “Tudo o que pode ser pensado é uma ideia na mente da pessoa que a pensa; portanto, só ideias nas mentes podem ser pensadas; portanto, qualquer outra coisa é inconcebível, e o que é inconcebível não pode existir.”\nEm minha opinião este argumento é falacioso; e, obviamente, aqueles que o empregam não o expressam de forma tão concisa ou grosseira. Mas válido ou não, o argumento com uma ou outra forma tem sido amplamente usado, e muitos filósofos, talvez a maioria, sustentaram que só as mentes e as suas ideias são reais. A estes filósofos chama-se “idealistas”. Quando explicam a matéria, ou dizem, como Berkeley, que a matéria é de fato apenas uma coleção de ideias, ou dizem, como Leibniz (1646-1716), que o que aparece como matéria é de fato uma coleção de mentes mais ou menos rudimentares.\nMas estes filósofos, embora neguem a matéria enquanto oposta à mente, admitem-na, contudo, noutro sentido. Recordemos as duas questões que fizemos: 1) Existe uma mesa real? 2) Se sim, que espécie de objeto pode ser? Ora, tanto Berkeley como Leibniz admitem que existe uma mesa real, mas Berkeley diz que ela consiste em certas ideias na mente de Deus e Leibniz diz que é uma colônia de almas. Portanto, ambos respondem pela afirmativa à primeira questão e divergem da visão das pessoas comuns apenas na resposta à segunda. Na verdade, quase todos os filósofos parecem concordar com a existência de uma mesa real; quase todos concordam que, por muito que os nossos dados dos sentidos — a cor, a forma, a lisura, etc. — possam depender de nós, a sua ocorrência é, todavia, um sinal de algo que existe independentemente de nós, algo que talvez difira completamente dos nossos dados dos sentidos e, apesar de tudo, seja olhado como a causa desses dados dos sentidos sempre que estamos numa relação apropriada com a mesa real.\nObviamente, este ponto em que os filósofos concordam — a posição de que existe uma mesa real, qualquer que seja a sua natureza — é de importância vital, e vale a pena examinar que razões temos para aceitar esta posição antes de abordarmos a questão da natureza da mesa real. Por este motivo, o próximo capítulo tratará das razões para supormos que existe uma mesa real.\nAntes de avançarmos será bom que examinemos brevemente o que descobrimos até agora. Vimos que, se investigarmos um objeto vulgar, do gênero que os sentidos conhecem, o que os sentidos imediatamente nos dizem não é a verdade acerca do objeto em si mesmo, mas apenas a verdade acerca de determinados dados dos sentidos que, tanto quanto podemos ver, dependem das relações entre nós e o objeto. Por consequência, o que vemos e sentimos diretamente é apenas uma “aparência”, que acreditamos ser o sinal de uma “realidade” escondida. Mas, se a realidade não é o que aparece, temos maneira de saber se existe uma realidade? E, se sim, temos maneira de descobrir a que é que se assemelha?\nEstas questões são desconcertantes e é difícil provar que não são verdadeiras mesmo as hipóteses mais estranhas. Assim, a mesa, que até agora só provocou em nós pensamentos triviais, tornou-se num problema com muitas e surpreendentes possibilidades. A única coisa que sabemos a seu respeito é que não é o que parece. Até agora, além deste modesto resultado, temos toda a liberdade para conjeturar. Leibniz diz-nos que é uma comunidade de almas; Berkeley uma ideia na mente de Deus; a ciência, não menos maravilhosa, uma vasta coleção de cargas elétricas dotadas de movimento violento.\nBertrand Russell fala sobre religião


Com teleférico suspenso até 2017, moradores enfrentam problemas | VOZ DAS COMUNIDADES\nCom teleférico suspenso até 2017, moradores enfrentam problemas\nNão é a primeira vez que os moradores do Alemão olham para cima e se deparam com o teleférico parado. No último dia 15 de setembro, o serviço foi interrompido para manutenção. Manutenções sempre foram feitas, mas nunca houve uma que precisasse de seis meses para terminar. No dia seguinte a esse fato, a Secretaria de Transporte do Rio de Janeiro explicou o ocorrido: por conta de um “desgaste repentino de um dos cabos”, o teleférico vai ser paralisado até março de 2017. Isso acontecerá porque a peça que será trocada é produzida no exterior, sob medida, e leva tempo para chegar até o Brasil. Seis meses: um semestre, metade de um ano, cerca de 180 dias com um dos principais transportes do Complexo do Alemão parado.\nElaine Pacheco, 38 anos, é doméstica e trabalha em Botafogo. Ela dependia do bondinho para chegar até a estação de trem em Bonsucesso e fazer integração com o metrô. Sem o teleférico, sua vida anda bem mais complicada. “Minha família usava todos os dias. Meu marido e eu para trabalhar e meu filho para ir à escola. Agora eu pego um ônibus até o metrô e, por não ter integração, pago cerca de R$ 4 reais a mais por viagem. Sem falar no esforço de ter que subir o morro depois de um dia cansativo no trabalho. Não podemos contar com moto ou kombi todos os dias. A gente está sentindo muita falta” – desabafa a moradora.\nEntre as pessoas atingidas pelo problema, estão as mães que confiavam no transporte dos filhos para o colégio”. Esse é o caso da balconista Marilzete Fraga, 42 anos, que mora na Grota e tem dois filhos, um de 14 e um de seis anos. Os dois utilizavam o teleférico até Bonsucesso. “Eu ficava segura porque eles iam à escola de bondinho; agora, eles pegam ônibus e eu morro de medo”, desabafa. Outra mãe preocupada é Walquiria Barbosa, 35 anos, moradora do Largo do Cruzeiro, que não larga o telefone até seu filho chegar na escola. “Meu filho vai fazer 12 anos e agora precisa atravessar o Itararé para chegar à escola. Eu ligo o tempo todo, porque é uma via muito perigosa e fico muito nervosa”, explica a diarista, que não tem como acompanhar o filho todos os dias até o colégio.\nEssas são algumas das dificuldades que moradores nos relataram pelo Whats App do jornal (21 99535-9185) com a suspensão do serviço. Conte-nos você também sobre o impacto de seis meses sem o principal transporte do Complexo do Alemão!


Source Naturals, Colágeno Arthred, 225,15 g (9 oz)\nR$148.19 R$164.66 (Guardado R$16.47)\nCódigo do Produto: SNS-00960\nSem Sabor, Dissolve Facilmente e Totalmente\nPara a Saúde das Articulações e da Pele\nO Colágeno Arthred da Source Naturals é um produto de colágeno hidrolisado produzido para auxiliar nutricionalmente a saúde da função articular. Arthred foi originalmente desenvolvido e patenteado na Alemanha a partir de fontes bovinas, com base em pesquisas que mostraram os benefícios do colágeno para o tecido conjuntivo necessário para a saúde da pele e das articulações. A fórmula patenteada de Arthred consiste de 19 aminoácidos ligados em correntes de polipeptídeos. Os potenciais benefícios do Colágeno Arthred podem ser sentidos em 3 meses.\n1 colher arredondada diariamente. O Colágeno Arthred dissolve instantaneamente em bebidas quentes e frias, e possui sabor neutro. Também pode ser adicionado à sopas e outros alimentos.\nNão contém fermento, laticínios, ovos, glúten, milho, soja ou trigo. Não contém açúcar, amido, conservantes, ou cores, sabores ou fragrâncias artificiais.\nDose: 1 Colher Medidora (aprox. 8,5 gramas)\nComplexo de Colágeno Arthred 8,5 g †\nRendendo 7,5 g de colágeno hidrolisado\n* A Porcentagem dos Valores Diários (%VD) é baseada em uma dieta de 2.000 calorias.


Pneus Peugeot Metropolis 400 (all versions) (> 2017): procure o mais adequado para a sua moto | Pirelli\nTODOS OS PNEUS BUSCAR POR MODELO PEUGEOT METROPOLIS 400 (ALL VERSIONS) (> 2017)\nA seleção de pneus para a sua PEUGEOT Metropolis 400 (all versions) (> 2017) deve ser feita cuidadosamente, considerando vários fatores, inclusive o modelo da moto, suas dimensões, e a maneira como o veículo é utilizado no que diz respeito às rotas que são tomadas diariamente. Para te ajudar nessa etapa delicada, a Pirelli criou um catálogo de pneus explicativo para a PEUGEOT, designado para garantir um excelente desempenho de pilotagem em todas as condições, em absoluta segurança. Nele, você encontrará uma grande seleção de pneus para PEUGEOT destinado para alto desempenho. Os pneus Pirelli para PEUGEOT Metropolis 400 (all versions) (> 2017) são uma perfeita combinação de tecnologia e inovação, feitos com um composto especial na banda de rodagem, capaz de suportar qualquer tipo de condição climática sem nenhuma hesitação. O desenho da banda de rodagem do pneu foi feito para garantir tração máxima, tanto em linha reta ou em curvas, enquanto reduz aquaplanagem em vias molhadas, distância de frenagem e consumo de combustível. Conferindo as especificações para cada pneu PEUGEOT Metropolis 400 (all versions) (> 2017) permitirá que você verifique seus recursos técnicos, comparando as possíveis opções. Uma vez que você encontrar o pneu PEUGEOT Metropolis 400 (all versions) (> 2017) que melhor atenda suas necessidades, entre em contato com um revendedor autorizado Pirelli para mais detalhes sobre os aspectos técnicos e complete sua compra com total confiança. Quando chegar a hora de substituir seus pneus PEUGEOT Metropolis 400 (all versions) (> 2017) escolha a qualidade e a segurança da Pirelli.


Após ser acusado de assédio, Les Moonves deixa CBS\nKim Kardashian explica como seleciona os detentos para pedir clemência à justiça\nShawn Mendes tatua desenho de fã\nArtista foi vítima de assédio em mais de uma ocasião nos últimos dias. A atriz expôs o ocorrido nas redes sociais\nMel Maia recentemente sofreu assédio nas redes sociais. Dessa forma, a atriz de 15 anos publicou uma foto de biquíni na praia no Twitter. Assim, entre os elogios dos fãs pela imagem, ela também recebeu um comentário pejorativo. “Você é muito linda e gostosinha”, apontou o usuário. A artista não se calou. Prontamente, a jovem respondeu o homem e criticou a mensagem escrita pelo mesmo. “Elogie como um homem e não como um mongoloide sem educação”, disparou a namorada do jogador de futebol João Pedro.\nLeia Mais: Mel Maia estreia espetáculo infantil ‘Marina Nada Morena’ no Rio\nMel Maia critica comentário. (Foto: Reprodução/Purepeople)\nLogo em seguida, a atriz foi vítima de um novo caso de assédio. Desse modo, a artista que encantou o coração do público por trajetória na novela “Avenida Brasil”, publicou uma foto no Instagram ao lado de uma amiga. A imagem foi feita no banheiro da escola onde a mesma estuda. Ao ver o registro, um homem respondeu a publicação com uma mensagem de cunho sexual. “Essa sua língua deve fazer mágica”, escreveu ainda o internauta.\nCássia (Mel Maia) rejeitará pai gay em A Dona do Pedaço (Foto: Reprodução/Globo)\nAssim, indignada com a situação, Mel entrou no perfil do rapaz e descobriu que o mesmo era casado. “Mandei para a sua esposa. Agora aprende a ter educação”, avisou a famosa. O rapaz, no entanto, tentou negar a publicação. “Oxi, você está doida? Não fui eu”, afirmou o homem e, em resposta, ela disparou: “Boa sorte”. A atriz compartilhou um print da conversa no Twitter e lamentou o ocorrido. Logo depois, ela escondeu o nome do rapaz para evitar problemas. “Homens. Apaguei o outro e respostei, escondendo o nome do cara por respeito a mulher dele”, avisou.\nMel Maia lamenta atitude de homens em seu dia a dia. Saiba!\nEmpoderada, Mel criticou algumas atitudes de homens. Em um transporte público, ela ficou chateada por um homem ter sentado ao seu lado mesmo o local estando vazio. “Tanto lugar para o cara sentar, mas senta do meu lado. Eu ainda olhei para trás para ver se tinha assento vazio e tinha”, relatou a artista.\nMel ainda teve seu nome envolvido em uma polêmica envolvendo o relacionamento com o seu namorado, João Pedro. A atriz teria sido impedida de retornar à Inglaterra, onde o mesmo mora, por causa da idade.\n“Eu fiquei muito chateada de como as notícias foram aumentadas e decepcionada com a imprensa inglesa de repercutir uma notícia sobre uma adolescente, no caso minha filha, sem falar comigo. Quanto às leis, deverão sempre ser cumpridas e nossa família não fará diferente”, afirma por fim a mãe da artista, Débora Maia.\nPost Anterior Anitta repudia fake news de caso com Lexa em viagem: "Fantasiosa e de mau gosto"\nPróximo Post Kim Kardashian mostra ‘super-quartinho’ de brincar dos filhos


Coletivos da CNTE se preparam para encontro em Curitiba - CNTE - Confederação Nacional dos Trabalhadores em Educação\nColetivos da CNTE se preparam para encontro em Curitiba\nPublicado em Sexta, 29 Junho 2018 15:18\nEm virtude do cenário político do país, de ameaça à democracia brasileira e da necessidade de dar apoio à Vigília Lula Livre, as reuniões dos coletivos da Confederação Nacional dos Trabalhadores em Educação (CNTE) serão realizadas, em Curitiba (PR), no mês de agosto. As convocatórias já foram encaminhadas aos sindicatos, com as orientações para o envio de representantes e a programação.\nO encontro do Coletivo de Funcionários da Educação, sob a coordenação do professor José Carlos Bueno do Prado (Zezinho), está marcado para os dias 27 e 28/8. A programação prevê a análise de conjuntura, com Heleno Araújo, presidente da CNTE, e a exposição sobre o Seminário Internacional de Funcionários de Escolas da IE, com Guelda Andrade, secretária de Políticas Educacionais do Sintep/MT, e Valdivino de Moraes, secretário executivo da CNTE. Além disso, haverá debates sobre a política nos estados e os desafios para o exercício da atividade profissional.\nA Secretaria de Assuntos Municipais estará à frente da oficina de trabalho com o tema “Planos de Carreira e Remuneração: estruturas de carreira e impactos financeiros”, de 20 a 22 do mesmo mês, na capital paranaense. “O objetivo é a leitura do orçamento, das planilhas de arrecadação dos municípios, e checar o que é destinado à educação. Assim, podemos ´casar` as informações com as campanhas salariais. A proposta é municiar os sindicalistas para quando estiverem na mesa de negociação”, explica Cleiton Gomes, secretário da área na Confederação.\nAs datas de 29 e 30/8 serão dedicadas às atividades do Coletivo de Combate ao Racismo, que terão como eixo norteador os “130 anos da não abolição”. O debate será em torno das perdas políticas da população negra diante das ações do governo antidemocrático do país. “Também teremos a apresentação do balanço da atuação de entidades como o Movimento Negro Unificado e o Centro de Estudos das Relações de Trabalho e Desigualdades. Abordaremos, ainda, as propostas para a reorganização dos núcleos para o enfrentamento diário do racismo nas escolas”, explica Iêda Leal, secretária de Combate ao Racismo da CNTE.\nEstá prevista agenda dos integrantes dos coletivos no espaço da Vigília Lula Livre.


Frango tikka masala, Receita Petitchef\n250 g de iogurte natural cremoso\n1 lata pequena de tomate de lata\nPrimeiro cortam-se os peitos de frango aos bocados, não demasiado pequenos. Depois pica-se o gengibre fresco. Num taça combinam-se todos os ingredientes da marinada. Mistura-se tudo muito bem até obterem a seguinte cor. Agora colocam-se os bocados de frango e mistura-se. Depois deixa-se uma hora no frigorífico a ganhar o sabor da marinada.\nApós essa hora chega o momento de colocar os bocados de frango no forno. Inicialmente tínhamos colocado os bocados de frango em cima de papel vegetal, desta forma: Mas passado uns minutos o frango começa a largar muita água e com a marinada a carne começa a cozer na água em vez de assar.\nPortanto o que fizemos foi passar os bocados de frango para o tabuleiro/grelha do forno e colocar o tabuleiro com o papel vegetal por baixo para o molho cair para o tabuleiro. Nesta altura enquanto o frango está no forno pode-se adiantar e picar os ingredientes que vamos necessitar mais tarde.\nO frango terá de ficar no forno durante uns 15 minutos a 170ºC ou até estar bem dourado. No nosso caso até ficou um bocado de mais. Usámos um wok para fazer o molho, mas pode ser num frigideira. Derrete-se a margarina primeiro, em lume alto. A seguir junta-se o alho e a malagueta picados. Deixa-se refogar e baixa-se para lume médio.\nAgora juntam-se as especiarias , mexe-se tudo. Juntam-se logo de seguida os tomates da lata. Nós quisemos mesmo seguir a receita mas da próxima vez talvez ponhamos tomate vermelho que temos sempre congelado em vez de tomate de lata.\nNesta altura começa-se a fazer o arroz. Nós fizemos da mesma maneira que fazemos o arroz carolino, ou seja, primeiro um estrugido de azeite e alho, depois colocamos o arroz e frita um bocado, a seguir adicionamos água e temperamos com sal e deixamos cozer.\nAgora de volta ao wok, deixam-se os tomates a cozer durante 10 minutos. Após este tempo, adicionam-se as natas e mexe-se. Colocam-se os bocados de frango no wok e deixa-se apurar durante uns 7 minutos.\nSalsa Canela Arroz Frango Gengibre Peito Cominho Malagueta Paprica Receita de peito de frango Receita com arroz e salsa Frango com salsa Arroz de frango Receita com canela e gengibre Receita com arroz e canela Receita com arroz e gengibre Receita com gengibre e salsa Receita com frango e gengibre Receita com arroz e malagueta Receita com peito e arroz


No PIQUE da PUC\tServi�o de Assist�ncia Judici�ria SAJ\nO Servi�o de Assist�ncia Judici�ria - SAJ - da Pontif�cia Universidade Cat�lica de Minas Gerais presta servi�o jur�dico-social � popula��o carente de Po�os de Caldas h� mais de 10 anos. O objetivo � prestar assist�ncia prestar assist�ncia jur�dica para os que n�o possuem condi��es financeiras de arcar com os honor�rios advocat�cios. Advogados experientes supervisionam e auxiliam estagi�rios do curso de Direito da PUC Minas em demandas c�veis, familiares e criminais, perante a comarca de Po�os de Caldas. O servi�o � gratuito e de qualidade para todos os que precisam de seus direitos reconhecidos. O agendamento para obten��o do servi�o pode ser realizado por telefone, atrav�s do n�mero (35) 3729-9265 ou pessoalmente no Servi�o de Assist�ncia Judici�ria, pr�dio 4, do Campus da PUC Minas, Po�os de Caldas-MG, na Avenida Padre Francis Cletos Cox, n�1661, Jardim Country Club. Para a efetiva��o do atendimento o cliente ser� submetido ao estudo socioecon�mico realizado pelos funcion�rios do setor, momento em que ser� avaliada sua situa��o econ�mica e social, seus bens e sua renda mensal, que n�o pode exceder a tr�s sal�rios m�nimos.\nDepois desta triagem, o cliente ser� atendido por uma equipe de no m�ximo cinco alunos supervisionada pelo Advogado/Professor respons�vel, e receber� as instru��es jur�dicas relacionadas � sua preten��o. Nesta ocasi�o, ser� avaliada a possibilidade de solu��o amig�vel com a outra parte, atrav�s da media��o.\nCaso seja invi�vel a solu��o amig�vel ser� ajuizada a pertinente a��o, ou exercida a defesa se a a��o j� tiver sido proposta em desfavor do cliente, sempre com o permanente e compromissado acompanhamento por parte dos professores e estagi�rios at� o final do processo.


Qual a importância do preparo psicológico para o sucesso da carreira de um atleta? - AtletasNow\nQual a importância do preparo psicológico para o sucesso da carreira de um atleta?\nUma carreira esportiva de sucesso exige bem mais do que talento e preparo físico. Habilidades como autoconfiança, foco, motivação, concentração e autoestima não podem ser trabalhadas na preparação física, e é por isso que o preparo psicológico representa um papel fundamental para o desempenho de um atleta.\nMuitas vezes, esportistas que apresentam alto rendimento nos treinos, não conseguem manter a mesma qualidade em competições. Isso acontece porque um bom desempenho não depende exclusivamente de fatores físicos ou ligados diretamente ao esporte, mas pode ser afetado por problemas emocionais, comportamentais, afetivos e de relacionamento.\nAlém disso, o mundo esportivo está cercado por uma pressão com a qual a maioria dos atletas não está pronta para enfrentar. Nesse contexto, um bom preparo psicológico faz toda a diferença para uma carreira bem sucedida.\nComo o preparo físico leva a uma carreira de sucesso\nO esporte é uma área que exige muito de seus profissionais. Um bom atleta precisa estar pronto para lidar com situações e sentimentos diferentes, conflitantes e, muitas vezes, opostas, como alegria, entusiasmo, frustração, derrotas, quedas, superação e pressão.\nDesenvolver equilíbrio e inteligência emocional, nessa hora, pode ser o fator que difere atletas medianos de atletas bem sucedidos.\nO preparo psicológico busca a promoção da saúde mental e do bem-estar dos esportistas, para que eles possam desempenhar seu papel com eficácia, obtendo os melhores resultados possíveis.\nQuando o treinamento psicológico é trabalhado em conjunto com o treinamento físico, é possível elevar ao máximo a performance de um atleta.\nBenefícios do preparo psicológico\nO treinamento psicológico permite que o atleta desenvolva confiança e motivação, aprenda a controlar a tensão e a ansiedade, se adapte às mudanças e pressões comuns em um ambiente de competição e, assim, administre suas emoções com sabedoria e responsabilidade.\nPara que esses benefícios sejam alcançados, diversos fatores precisam ser trabalhados de perto. Dentre eles estão:\nA motivação é um fator determinante para uma carreira esportiva de sucesso. Um atleta desmotivado, quase sempre, apresenta rendimento abaixo do esperado. Por outro lado, quando motivado, dá o seu melhor para alcançar seus objetivos e os da equipe. É através do preparo psicológico que o atleta se manterá sempre atento e focado naquilo que o motiva a competir.\nAtletas individuais, naturalmente, são vistos como líderes, mas isso também acontece com esportistas de modalidades em equipe. Assumir um papel de liderança é importante tanto para o atleta, quanto para o grupo que o cerca.\nO treinamento psicológico trabalha o desenvolvimento dessa habilidade, transformando um atleta em um exemplo a ser seguido e admirado por seus colegas.\nAs emoções dos atletas são constantemente testadas e afetadas durante as competições. É preciso estar preparado para controlá-las ou o desequilíbrio emocional pode trazer resultados negativos também para o desempenho físico.\nA pressão do esporte\nAtletas enfrentam cobranças constantes em suas carreiras, que surgem de todos os lados: empresários, técnicos, patrocinadores, torcedores e de si próprios. Um bom preparo psicológico ensina o atleta a aliviar o estresse e a controlar a ansiedade, melhorando, assim, sua performance.\nA inteligência emocional é um fator decisivo para o sucesso de um atleta. Muitas vezes, tanto os times quanto competidores individuais, apresentam preparo físico semelhante aos de seus adversários e, nesses casos, o preparo psicológico é o que faz diferença entre vitória e derrota.\nPara uma carreira de sucesso, é preciso estar conectado aos melhores profissionais da área, que saberão valorizar todas as etapas necessárias para um desenvolvimento exemplar. Conheça a AtletasNow e faça o seu cadastro agora mesmo.


3a Crônica de Dacrius: Nos limites do orgulho\nGaláxia Mass Effect\npor Space Master em Sab 27 Ago 2016 - 15:53\n3a Crônica de Dacrius: No limite do orgulho.\nO Spectre do Conselho, Dacrius, conseguiu de um agente do famoso informante misterioso Shadow Broker uma informação de que a criança turian que resgataram na lua de Pharos e que foi posteriormente confiscada pela Hierarquia Turian.\nSegundo o agente, a criança turian dotada de poderes biotics descomunais, apelidado como "Zero" estaria em algum dos laboratórios da empresa Exogeni no planeta ártico de Novéria, no limiar do espaço controlado pelo conselho com os selvagens sistemas Termynus.\nChegando no laboratório Dacrius acompanhado por seu esquadrão formado pela engenheira quarian Lia Vael e a Capitã da Aliança humana resgatada pelo spectre das mãos da Cerberus, Sarah, ganharam acesso ao laboratório da zona norte além das geleiras que teve seu contato cortado e estava com a quarentena ativada devido a um vazamento biológico em seu interior.\nEnfrentando a tempestade glacial no interior de um veiculo blindado, conseguiram alcançar o laboratório onde encontraram um mercenário krogan chamado Urdnot Kolvant que foi contratado como guarda-costas de Gaspard Francis, um cientista que temia por sua vida devido as hostilidades que os aliens desenvolviam contra humanos em virtude dos sucessivos ataques da Cerberus, uma organização para militar pro humana envolvida em atividades moralmente questionáveis.\nAdentrando a zona de quarentena, o esquadrão enfrentou um monstro disforme com força e resistência absurdas mas acabaram por derrotá-lo após uma dura batalha.\nConforme o grupo adentra cada vez mais pelo laboratório abandonado, buscando resolver o mistério acerca do que aconteceu naquele lugar, um elevador que apenas leva para os andares subterrâneos é o único meio de prosseguir, mas a autorização do cientista Gaspard leva apenas ao B3, um andar abaixo do térreo.\nO elevador permanece em silêncio e calmo a descida toda, mas quando a porta de metal se abre vocês se deparam com um corredor branco repleto de cadáveres, em sua absoluta maioria seguranças.\nSangue turian, salarian e asari se misturam no chão, vocês percebem grandes amassados nas paredes e pelo fato de que a maioria deles parece terem os ossos estraçalhados, algo muito muito forte passou por lá, algo que nem vários guardas armados conseguiram enfrentar.\nSarah: - Ca...ra...lho…\nKolvant: - Acho que alguém resolveu redecorar o lugar.\nTodos olham para o krogan que responde com a maior naturalidade do mundo.\nKolvant: - Que foi?\nGaspard começa a passar mal e vomitar no canto do elevador.\nLia: - Keelah...quem ou o que fez isso?!\nO único caminho é seguindo em frente através dos corpos.\nDacrius vê o massacre geral feito por algo.. Pelo jeito pior do que o que enfrentaram.. Ele começa a andar devagar para a frente, olhando os cadáveres, tentando ver se encontrava algum cartão que o liberasse para andares mais baixos.. Era meio difícil ver algo no meio daquelas massas de carne todas estraçalhadas. Ele vira pro Krogan e diz:\n- Olha, to quase apoiando sua ideia de limpar o local.. Não se pode deixar algo como o que fez isso a solta..\nDacrius se pegou imaginando no que fariam com o Zero.. Ele é apenas um jovem.. Se vira para sua equipe:\n- Vamos.. Devagar e atentos, não sabemos aonde o perigo está, Kolvant.. Quer ir na frente?\nCaso o valentão recusasse, Dacrius iria na frente…\nO krogan toma a dianteira com Dacrius logo atrás seguido de Lia e do Doutor que não desgruda do lado de Sarah para seu eterno aborrecimento.\nO corredor branco e cinza faz uma curva para a direita mais a frente, mas antes da curva, uma porta a direita com um letreiro em letras garrafais dizendo “Sala de monitoramento” chama atenção.\nLia: - Hmm...acho que vale a pena dar uma olhada. Só me dar alguns segundos e eu destranco essa belezinha…\nKolvant: - A gente tem que baixar a maldita quarentena! Não ficar brincando com monitores.\nTodos olham Dacrius para resolver o que fazer...\nRe: 3a Crônica de Dacrius: Nos limites do orgulho\npor Dacrius em Seg 29 Ago 2016 - 16:53\nDacrius segue atrás do Krogan até encontrarem uma porta escrito sala de monitoramento.. Lia se oferece para abrir, enquanto o Krogan acha melhor seguirmos em frente.. Mas Dacrius confiava muito mais em Lia do que num Krogan mercenário que ele tinha acabado de conhecer.\n- Uma brincadeirinha nesses monitores pode salvar nossas vidas, assim como também diminuir o tempo da nossa missão.. E ai você recebe eu pagamento mais rápido.\nEntão ele faz um sinal com a cabeça, dizendo para Lia ir abrir a porta, enquanto ela faz isso, ele comanda:\n- Vamos ficar em posição. Kolvant, fica do lado esquerdo da porta, Sarah, fica aqui a minha direita, eu vou ficar no centro da porta, se tiver algo atrás disso, dependendo do tamanho, vou mandar ou um warp ou um singularity, e ai vocês terminam o trabalho\nFica também em posição e espera a porta abrir, provavelmente teria informações valiosas la dentro.\npor Space Master em Ter 30 Ago 2016 - 19:55\nO krogan e a humana acenam um sim com a cabeça enquanto se posicionam, Lia se abaixa na frente da fechadura e começa a fuçar na fechadura eletrônica com a omni tool, após alguns segundos ela levanta e saca a pistola, se colocando atrás de Sarah.\nVocê entra na sala encontrando nada além de monitores, uma cadeira vazia e uma caneca de café quebrada.\nSarah: - Que desperdício de um bom café…\nLia senta na cadeira dos monitores, estrala os dedos e começa seu trabalho em tentar driblar a segurança e ter acesso as câmeras.\nLia: - Vamo lá bebê...tia Lia quer saber quais são seus segredinhos…\nSarah pergunta a Dacrius.\nSarah: - Ela sempre faz isso?\nOs monitores ficam online.\nLia: - Yay! *Exclama ela em um tom quase infantil. - Agora...filmagens de...sei la vamos ver as ultimas.\n*Ela coloca para rodar as filmagens do dia, na câmera que segue para um laboratório no oeste dá para ver um buraco se abrindo do chão vindo do andar debaixo e o mesmo monstro que o grupo acabou de lutar saltando dele. O resto é um massacre, os guardas tentam atirar, vários até acertam mas vocês observam algo impressionante…\nOs machucam regeneram tão rápido quanto são inflingidos…\nAo observar a câmera do andar de cima onde vocês lutaram contra a criatura, seu corpo sumiu…\nLia: - Kheela…\nSarah: - Ah maravilha...o filho da puta é a prova de balas.\nOutra câmera mostra os sobreviventes, a maioria turians, salarians e asaris sendo o Doutor Gaspard o único humano e Kolvant o único krogan subindo para os elevadores deparando-se com a porta fechada da quarentena, todos menos Kolvant e Gaspard retornam, você percebe que os outros cientistas parecem gritar algo para ele com raiva mas a câmera não capta o que deixando-os sozinhos onde vocês os encontraram.\nOs sobreviventes descem pelo elevador provavelmente indo para os andares inferiores...\npor Dacrius em Qua 31 Ago 2016 - 12:33\nSpace Master escreveu: Sarah pergunta a Dacrius.\n- Não encontrei ninguém até agora que entende desses negócios tão bem quanto ela.. Acho que ela ja ganhou o direito de trata-los assim.\nAs cameras enfim funcionam e Dacrius vê o combate que o monstrão tinha feito anteriormente, na verdade tinha sido um massacre, e o inusitado, ele se regenerava tão rapidamente quanto os ferimentos aconteciam. E pior, ao olharem pela camera no andar de cima, descobrem que o bichão tinha sumido. Mas por incrível que pareça, aquilo não foi o que mais chamou a atenção, uma filmagem em que mostrava Gaspard deixando os outros cientistas pra trás deixa Dacrius irado, ele saca a sua pistola e mira na cabeça dele.\n- Acho que você não gosta muito de fazer amigos né Gaspard? E adivinha? Não virou meu amigo também.. Que tipo de pessoa deixa os outros pra trás?! Queria se safar sozinho? Ganhou uma encrenca, isso sim! Pode começar a falar tudo o que aconteceu.\nSe caso o Krogan tentasse esbanjar qualquer reação, Dacrius apontaria a outra pistola pra ele.\n[b][color=#0000ff]- Calma ai grandalhão, a única coisa que importa pra vc nele é o dinheiro não é? Eu não vou matar ele, só quero as informações.. Se você quer dinheiro, saiba que eu tenho muito mais do que ele.. Você deve saber de algo também, que tal nos contar também?\npor Space Master em Qua 31 Ago 2016 - 19:05\n*O krogan em um reflexo digno de um profissional aponta a escopeta para Dacrius, a cena fica em um impasse com um sob a mira do outro, Gaspard ergue as mãos levando um senhor susto com a atitude do turian.\nGaspard: - Oh deus! Não atira por favor!\nKolvant: - O que me importa é cumprir essa maldita missão e sair dessa rocha de gelo.\nLia se coloca entre as miras.\nLia: - Parem os dois! Isso não tá ajudando! Estamos presos nesse lugar e tem um monstro aparentemente imortal andando por aí. Não podemos nos dividir agora!\nSarah: - Desculpa garota. Mas essa eu vou ter que concordar com o turian. Queremos a verdade Gaspard. Agora! *Demanda a soldado.\nGaspard: - Nó...nós fomos lá pra cima pra sair mas a quarentena tava ligada, não tinha como sair.\nSarah: - Essa parte sabemos.\nGaspard: - E...eles começaram a gritar comigo, falaram que eu tava com a Cerberus, que tudo era culpa minha e não me deixaram entrar no elevador. Pelo amor de Deus vocês tem que acreditar em mim! Eu trabalho com plantas! Nem sequer tenho permissão pra descer pros andares inferiores.\npor Dacrius em Qui 1 Set 2016 - 10:41\nDacrius não se convence.. E se "explica" para Lia:\n- Só não quero ser apunhalado pelas costas nessa missão Lia.. Preciso saber da verdade antes de continuarmos.\nEntão, ainda sem abaixar a mira, continua falando com o humano:\n- Vamos humano, isso não me convenceu.. Num laboratório com uma das experiências dando errado, o normal é querer sair, e não ir cada vez mais pra baixo.. O que me pareceu foi que VOCÊ não os deixou subir.. Aliás, era o único que tinha um guarda costas ali..\n- Lia, acesse as cameras, consegue ver onde estão os sobreviventes agora? E tem alguma pista do Zero?\nDacrius então espera o Gaspard responder, vira então pro Kolvant e diz:\nOFF: Rola intimidação no Gaspard por favor, pra ele falar a verdade.. E tem alguma rolagem pra eu descobrir se ele realmente ta falando a verdade?\npor Space Master em Qui 8 Set 2016 - 13:02\n*Até onde você consegue perceber você tem duas certezas. 1) Que você com certeza assustou ele pra valer e 2) Ele está dizendo a verdade.\nGaspard: - Eu to falando a verdade eu juro! Eles não me queriam lá, tá todo mundo achando que todo humano tá com a cerberus! As pessoas aqui tão loucas.\nLia acessa as câmeras, ou pelo menos tenta…\nLia: - Droga. Parece que as câmeras dessa sala só pegam este andar, eles realmente parecem paranoicos com segurança.\nSarah: - Ou tem alguma coisa lá embaixo que não é pra gente ver.\nLia: - Não daqui. Preciso de acesso a um terminal dos andares de baixo pra ver o que aconteceu mais pra baixo.\n*Quando Lia coloca as gravações para a hora que os sobreviventes desceram, ela dá um zoom nos sobreviventes, parecem cinco pessoas, dois turians que pelas armaduras são guardas, uma asari e dois salarians que pelos uniformes parecem cientistas. O que apertou o botão para fazer o elevador descer tem um crachá que diz “Doutor Saleeks, Bioengenharia B3”.\nKolvant: - Ele tá falando a verdade. Os idiotas não queriam ele junto por acharem que ele é da Cerberus. Olha eu não poderia dar uma foda pro que você quer aqui, meu contrato não inclui ficar preso em um iglu com monstros a prova de balas, se quiser matar o infeliz pelo menos espere até a gente sair daqui e eu receber o maldito pagamento.\nData/hora atual: Qua 18 Jul 2018 - 15:09


HISTÓRIA EM GERAL: Mais Espaço Geopolítico Implica Mais Responsabilidades\nMais Espaço Geopolítico Implica Mais Responsabilidades\nO presidente Luís Ignácio Lula da Silva perseguiu abertamente uma maior projeção do Brasil no cenário internacional até por que entende que isso abre oportunidades políticas e econômicas em outro nível. É impressionante que um homem com sua origem e história pessoal eivada de reveses, ainda assim foi capaz de demonstrar uma sintonia fina entre pragmatismo e oportunidade neste final de governo. Que Lula é um expert em comunicação não é segredo; mas nunca se falou tanto do Brasil...e bem!\nO velho adágio de que "à mulher de Cesar não basta ser honesta, e sim parecer honesta" serve para destacar um ponto, ou contraponto.\nDurante o governo Fernado Henrique, a diplomacia do Itamaraty obteve certamente sucessos vários, porém vai ficar marcada pela imagem humilhante do chanceler Celso Lafer sendo obrigado a tirar seus sapatos para inspeção nos EUA após os ataques de 11 de Setembro. E isso marca, independente de qualquer outra coisa.\nOntem o jornal O Globo trouxe uma entrevista com o historiador e economista Niall Fergusson onde ele destaca que o desempenho da economia brasileira, hoje baseada em múltiplos mercados e na sua própria capacidade de consumo interno, lhe dá um desempenho destacado. E vai mais além.\nSobre a questão nuclear iraniana ele destaca que:\n"Não há dúvida de que o Brasil está ganhando dimensão no cenário internacional. E o caso das sanções contra o Irã é exemplar disto. Para o governo Obama foi certamente muito irritante ver que o Brasil e a Turquia conseguiram um acordo para oferecer uma alternativa para o caminho das sanções. Ficou evidente que o governo Obama já tinha negociado um acordo sobre o esboço de sanções e que estava apostando no fracasso das conversas de última hora. O governo Obama não quer admitir novos jogadores no cenário internacional".\nNo dia 10 de Maio passado, a jornalista Denise Luna, também de O Globo, citando a agência Reuters, informou que a Marinha pretende abrir uma licitação entre o final deste ano e o início de 2011, num valor de 9 bilhões de euros, para construir 18 navios de apoio. O Blog Defesa BR qualifica o negócio como um FX2-Naval (numa alusão ao FX-2 da FAB e que esperemos que ao contrário deste, tenha um desfecho).\n"Os navios deverão ser construídos no Brasil em associação com um estaleiro projetista internacional, informou o militar [contra-almirante Francisco Deiana], prevendo o prazo de 5 anos para a construção.\nDestinados à proteção da costa, possivelmente na região do pré-sal da bacia de Santos, onde estão localizadas reservas de petróleo que podem mais que dobrar as atuais reservas brasileiras, os navios escolta terão que ter no mínimo 40 por cento de conteúdo nacional...".\nTodo o programa, que inclui o projeto do submarino nuclear, os convencionais, o estaleiro em Itaguaí e uma nova base específica para os submersíveis, inclui também 27 navios patrulha de 500 toneladas (80 milhões de reais cada), outros 12 de 1800 toneladas (R$230.000.000,00 cada unidade). No geral, o programa de modernização da frota envolve valores da ordem de até 80 bilhões de euros em duas décadas, segundo Deiana.\nEntre as embarcações estariam as FREMM (Fragatas Multimissão franco-italianas) e possivelmente um ou mais navios de apoio logístico, como o projeto italiano de um navio de apoio logístico, também multimissão.\nO Projeto das FREEM pode ser semelhante a este:\nAté porque, recentemente, o ministro da defesa Nelson Jobim, esteve no estaleiro italiano que participa de projetos conjuntos com a DCN francesa na área militar.\nPodemos ver que o projeto inclui alta furtividade, capacidade anti-navio e anti-submarino, e também para efetuar bombardeios em terra mediante mísseis de cruzeiro.\nNo RJ, a Petrobrás está concluindo o arrendamento do estaleiro Ishibras, destinado a construir as embarcações de apoio à nova estatal vinculada ao Pré-Sal, e que pode receber parte das encomendas da Marinha.\nTudo isso envolve investimentos, tempo, continuidade e vontade política. Mais que governos, precisam ser políticas de Estado!\nTer projeção no cenário internacional implica ter custos correspondentes não só às responsabilidades que isso envolve, mas talvez, acima disso, ser capaz de dissuadir ambições e ameaças - inclusive regionais. Haja vista uma certa inquietação na Argentina acerca do domínio de todo o ciclo do urânio pelo Brasil, e que poderia terminar num artefato nuclear e numa "ameaça" aos vizinhos. O que é uma rematada tolice já que o país é signatário de tratados de limitação de tais engenhos, e também de recíprocas fiscalizações acertadas desde os anos 80/90.\nPré-Sal, Amazônia Azul, Amazônia Verde, o recém descobeto aquífero paraense, etc, são recursos naturais que ao mesmo tempo que sustentam novos patamares de desenvolvimento, atraem também cobiça e interferências.\nPostado por Claudio Almeida às 5/24/2010 10:28:00 AM\nMarcadores: Armanentos, Brasil, EUA, países nucleares, Questão Nuclear


CBF autoriza e Grêmio terá acesso às conversas do VAR do jogo contra o Athletico-PR\nO Grêmio solicitou junto à Comissão de Arbitragem da CBF, liderada por Leonardo Gaciba, uma autorização para ter acesso ao áudio da conversa entre os árbitros da partida contra o Athletico-PR, pela Copa do Brasil. A resposta foi positiva por parte da entidade e o Grêmio saberá agora o que se passou no ponto do juiz no lance em que há reclamação de pênalti, em uma bola na mão Wellington dentro da área do clube curitibano.\nSegundo o site UOL Esporte, a CBF não irá enviar o áudio da conversa para a direção do Grêmio. Para que os dirigentes tenham acesso, será necessário que um representante viage para o Rio de Janeiro para que na sede da entidade, o material possa ser escutado. Isso deve ser realizado ainda nesta semana.\nApesar do acesso ao áudio da cabine de comando do VAR, não é possível que haja algum efeito prático dentro da competição em que o Tricolor foi eliminado. Até porque, a primeira partida da final da Copa do Brasil será disputada nesta quarta-feira, em Curitiba, e não existem possibilidades de um anulamento do confronto contra o Athletico-PR pela semifinal do torneio.\nAlém do pênalti, o Grêmio contestou também uma cotovelada supostamente proposital do mesmo jogador Wellington no meio-campista Jean Pyerre. O árbitro nem mesmo analisou a jogada faltosa.\nO Grêmio tá irreconhecível, mas a arbitragem + VAR estão lamentáveis pic.twitter.com/TTvAa9BcDm\n— Gifs do Grêmio (@gifsdogremio) September 4, 2019


Amerikano, Autor em Mundo Offshore - Página 34 de 35\nAmerikano 346 posts 9 comments\nAmerikano\t 18 jul, 2018\nTodas as pessoas que entram na área offshore encontram um mundo à parte, pois o ambiente offshore proporciona para quem aproveita a oportunidade, um crescimento profissional e pessoal sem precedentes.\nÁreas de Trabalho Offshore\nA quantidade de oportunidades na área offshore tem um crescimento inacreditável ao longo da última década e com os investimentos previstos para os próximos dez anos, as oportunidades serão multiplicadas.\nGata Negra, brasileira?\nDesde a entrevista em que afirmou que o personagem que gostaria de fazer no universo da DC nos cinemas, seria a Gata Negra. A atriz nascida no Rio de Janeiro seria uma linda Gata.


Leite com sabor estranho, o que fazer - Laticinios Taquari\nO sabor é o atributo mais importante do leite, pois determina a aceitação e preferência dos consumidores.Mas , e quando o leite tem sabor estranho, o que fazer?\nEm termos de mercado, o leite tem muitos concorrentes, como os refrigerantes, cujos fabricantes também buscam fazer do sabor sua principal qualidade, mas com a vantagem de serem produzidos de acordo com fórmulas químicas, e assim tendo mais controle do sabor e uniformidade em todos os momentos.\nPor ser o leite um produto biológico, seu sabor é afetado por fatores genéticos e ambientais. Esse fato comprova os cuidados que devem ser tomados para evitar alterações no sabor do leite, fundamental para manter a preferência do consumidor ou ampliar os mercados existentes.\nOs motivos para a mudança de sabor são diversos, os quais estão principalmente relacionados ao manejo dos animais e à forma como o leite é processado. Mesmo após o processamento industrial (pasteurização) e embalagem, o leite ainda absorve o gosto ruim. Neste caso, para protegê-lo de todas as possíveis lesões, a embalagem utilizada deve ser de material impermeável.\nQuando o sabor do leite estiver com gosto ácido, amargo, maltoso, pútrido, “sujo”, normalmente, esta mudança é relacionada com a contaminação microbiana, especialmente bactérias psicrotróficas e coliformes.\nMas quando o sabor está “estranho”, “salgado”, “passado” (não fresco), a alteração, não tem uma causa específica, ou seja, não tem uma definição em termos sensoriais e aparece esporadicamente, sem previsão.\nOs fabricantes precisam estar com todos os cuidados e boas práticas de fabricação em dia, com processos rígidos de controle de qualidade… Esse é o caso do Laticínios Taquari, que preza sempre pelo sabor do leite e satisfação de seus clientes!


Cojira-RJ | Cojira - DF\n“O Nascimento e a Trindade”\ndezembro 13, 2011 por Rachel quintiliano 1 Comentário\nPor Sionei Ricardo Leão*\nO Prêmio Abdias Nascimento realizado no início do mês de novembro, deste ano (2011), pela Comissão de Jornalistas pela Igualdade Racial do Rio de Janeiro (Cojira-RJ), simbolizou a união de três conceitos: igualdade racial, política sindical e jornalismo.\nPelas mãos dos membros da Cojira-RJ essa tríade se traduziu num resultado interessante e alvissareiro. Importante salientar que a depender das mãos que se propõem a costurar essas idéias, pode emergir um ogro um uma beldade.\nA sabedoria popular receita que a diferença entre o remédio e o veneno se dá pela dosagem escolhida pelo químico.\nNa minha percepção, o que se viu no dia 7 de novembro foi a o resultado de uma empreitada audaciosa, inovadora e bem executada.\nA Cojira-RJ com a atividade postula ingresso no clube das entidades que ousam avançar do nível da denúncia e o da reprodução de idéias e comportamentos ao seleto espaço dos que realizam.\nOu melhor, daqueles coletivos que têm auto-estima, coragem e foco suficientes para atravessar essa distância imensa: cruzar a via para andar na calçada dos que assumem riscos a fim de oferecer à sociedade projetos estruturantes.\nConhecemos as reticências e avaliações negativas que ativistas e organizações de igualdade racial têm feito à grande imprensa brasileira. Isso tem ocorrido muito em razão de coberturas desfavoráveis a duas bandeiras estratégicas para essa militância, ou seja, a política de reserva de vagas para afrodescendentes em instituições de ensino superior (as cotas) e a questão fundiária do segmento quilombola.\nO espaço da política sindical dos jornalistas também vinha sendo, em alguma medida, desdenhado por parte dessa mesma militância de igualdade racial. Em alguma medida por se entender que essa vertente, historicamente, foi terreno imberbe e lento para assimilar as demandas da luta anti-racismo.\nA abertura de centrais sindicais e suas entidades filiadas, ao tema igualdade racial, convenhamos, é recente.\nQuando se trata do ambiente das redações a desconfiança não é menor. São muitos os editores refratários a pautas que tenham a ver com essa temática.\nÉ também comum o fenômeno de profissionais de imprensa afrodescendentes que evitam se envolver com essa causa por temerem que a imagem de militante os fragilize na disputa árida para se manter e prosperar na profissão.\nHá também no ambiente sindical do jornalismo uma prática no mínimo surpreendente. Por vezes dos deparamos com discursos e análises depreciativas a profissionais que atuam na grande imprensa, comentários motivados por visões ideológicas.\nOcorre que ao menos, formalmente, os sindicatos foram criados para defender e não atacar jornalistas, a não ser que incorram em faltas éticas.\nA Cojira-RJ tinha essas e outras variáveis pelo caminho, ao decidir por realizar o Prêmio Abdias Nascimento.\nPara quem teve a oportunidade de assistir a premiação ficou a imagem de que a Cojira-RJ, habilmente, conseguiu dialogar com bom desempenho ante a tantos desafios.\nO bom número de inscrições demonstrou que a ideia foi oportuna e tem vocação pela continuidade. A presença de tantos militantes “históricos” foi outra vertente dessa adesão.\nA Cojira-RJ, igualmente, demonstrou maturidade ao convidar “estrelas” da grande imprensa como a jornalista Glória Maria e a colunista Flávia Oliveira, para ocuparem o palco da premiação.\nTanto Glória quanto Flávia são afrodescendentes que ocupam espaços importantes no jornalismo televisivo, mas que não são militantes “orgânicas” do Movimento Social Negro. A Cojra-RJ não cedeu a apelos sectários.\nParticipar desse momento foi um privilégio e um alento por ver no Prêmio Abdias Nascimento o despertar de uma ação política que rompe barreiras e constrói novas etapas da luta pela igualdade racial.\nCoincidem as três idéias do início do texto com a militância de três pessoas que são ícones da Cojira-RJ (sem qualquer desdém à importância de outros membros): Angélica Basthi, Miro Nunes e Sandra Martins.\n*Sionei Ricardo Leão viajou, no dia 7 de novembro, à cidade do Rio de Janeiro, a convite da Cojira-RJ, para assistir a solenidade de entrega do Prêmio Abdias Nascimento.\nFiled under Artigos, Mobilização, Notícias, Saiu na mídia Tagged with Abdias Nascimento, Cojira, Cojira-DF, Cojira-RJ, Igualdade Racial, Jornalismo, jornalistas, Nascimento, negros, política sindical, prêmio, Racismo, Sionei Leão, Trindade\nPrêmio Nacional Jornalista Abdias Nascimento – inscrições vão até 19/08\njulho 22, 2011 por Rachel quintiliano 2 Comentários\nO prêmio é uma iniciativa da Comissão de Jornalistas pela Igualdade Racial (Cojira-Rio), do Sindicato dos Jornalistas Profissionais do Município do Rio de Janeiro (SJPMRJ)\nCriado em homenagem ao ativista histórico dos direitos humanos e um dos ícones da luta contra o racismo, o jornalista e ex-senador da República Abdias Nascimento – cujo registro no SJPMRJ é de 1947.\nO prêmio tem o propósito de estimular a cobertura jornalística qualificada sobre temas relacionados à população negra, destacar o potencial informativo e de mobilização social do jornalismo para o fim da discriminação racial, além de incentivar a cobertura sobre medidas de combate as desigualdades socioeconômicas em função da raça no país.\nEmbora, cientificamente, o termo “raça” tenha deixado de ser biológico, a ideia da raça continua a reproduzir exclusão e desigualdades nas relações cotidianas da sociedade brasileira.\nFiled under A Cojira indica, Acontece, Mobilização, Notícias Tagged with Abdias Nascimento, Cojira-DF, Cojira-RJ, Jornalismo, jornalistas, prêmio, Racismo, SJPMRJ\nRT @andicomunicacao: Saindo do forno: análise de mídia sobre Infância, Raça e Etnia aponta educação como subtema mais abordado pela impr ... 8 years ago\nCrack é tema de debate em Brasília. Participam @GOGoficial @dexter8anjo Vejam: cojiradf.wordpress.com/2011/06/09/cra… 9 years ago\nAndré Ricardo @ARNMartins: nas matérias sobre cotas no Brasil se discute apenas o vestibular e, ñ, o racismo http://lockerz.com/s/108371759 9 years ago\nConceição Freitas: a sociedade brasileira ainda não enfrentou o racismo de frente. http://lockerz.com/s/108369509 9 years ago\nDione Moura: discutir a cobertura da questão racial é ter compromisso com democracia e pluralidade de vozes http://lockerz.com/s/108366208 9 years ago


.:: NaChapaQuente :: Notícias de Itabuna para o Mundo ::.: Itabuna- Encerramento de torneio reúne mais de 600 alunos na Vila Olímpica\nItabuna- Encerramento de torneio reúne mais de 600 alunos na Vila Olímpica\nCerca de 600 alunos da rede municipal de ensino, participaram, nesta quinta feira, na Vila Olímpica de Itabuna do encerramento dos Jogos Estudantis de Itabuna promovidos pela Secretaria Municipal de Educação. O evento foi aberto no dia 6 do mês passado com a participação de 1.100 alunos distribuídos em 25 escolas da rede municipal.\nQuatro das escolas foram eliminadas por falta de rendimento.\nOutra aluna da mesa escola, Vanessa Santos, também elogiou a competição, ao destacar que “jogos sempre fazem bem a saúde e quando é compartilhado com centenas de atletas, fica melhor ainda.” Os jogos Estudantis contaram com o apoio das secretarias de Governo e de Administração,


Brinco de Argolinha Fechada com Zircônia, Cruz e Medalha folheado em ouro 18k - Francisca Joias\nEncantador e com uma simbologia maravilhosa, esse brinco carrega consigo muita graça e charme! Perfeito para quem quer demonstrar a sua fé de forma extremamente elegante. É um brinco de argolinha com zircônia, símbolo de cruz e medalhinha com oração do Pai Nosso todo folheado em ouro 18k! Simplesmente perfeito! Não da pra ficar sem, então corre para garantir o seu! Esse e outros lindos modelinhos de brincos você encontra na Francisca Joias.\nDiâmetro argolinha: 1,1 cm\nZircônia: 0,6 mm\nMedalhinha: Diâmetro: 1,1 cm


A Era da Observabilidade\nPor que o futuro é aberto, conectado, e programável\nCapítulo 1: As arquiteturas modernas necessitam de uma nova abordagem de monitoramento\nCapítulo 2: A era da observabilidade\nCapítulo 3: Os três principais componentes da observabilidade\nCapítulo 4: Instrumentação aberta\nCapítulo 5: Dados conectados e selecionados\nCapítulo 6: Programabilidade\nCapítulo 7: Unindo tudo\nQuando o fundador da New Relic, Lew Cirne, criou o monitoramento de desempenho de aplicativos (APM), a principal inovação era obter uma visibilidade aprofundada dos códigos em aplicativos monolíticos executados em um data center. Então, ele disponibilizou o APM como uma solução de SaaS para todos os engenheiros de desenvolvimento e de operações. Hoje, conforme novas tecnologias e práticas, como nuvem, microsserviços, contêineres, processos sem servidor, DevOps, engenharia de confiabilidade de sites (SRE) etc., aceleram a velocidade e diminuem a dificuldade de criar um software do código à produção, elas também apresentam uma complexidade maior.\nComo a empresa que desbravou e aperfeiçoou o monitoramento de desempenho de aplicativos, acreditamos que os desafios que as equipes modernas de software enfrentam necessitam de uma nova abordagem. A observabilidade resolve a complexidade e melhora o modo como os engenheiros mantêm a disponibilidade de sistemas modernos e oferecerem experiências excelentes ao cliente.\nA observabilidade está ganhando atenção no mundo dos softwares devido à sua eficácia ao permitir que engenheiros gerem experiências excelentes para os clientes com o software, apesar da complexidade das operações digitais modernas.\nMas vamos deixar uma coisa clara: observabilidade não é uma palavra chique para monitoramento.\nO monitoramento dá instrumentação às equipes de software, que coleta dados sobre seus sistemas e permite que elas respondam rapidamente em caso de erros e problemas. Ou seja, o monitoramento é a preparação de seus sistemas para coletar dados, com o objetivo de saber quando algo dá errado e começar a responder rapidamente.\nJá a observabilidade é a prática de instrumentalizar esses sistemas com ferramentas para coletar dados viáveis que esclareçam não só quando um erro ou problema ocorreu, mas ainda mais importante, o porquê. O segundo item é o que as equipes precisam resolver depressa para solucionar emergências em softwares modernos.\nA observabilidade ajuda as equipes de softwares modernos a:\nFornecer softwares de alta qualidade em larga escala\nDesenvolver uma cultura sustentável de inovação\nOtimizar investimentos em ferramentas modernas e na nuvem\nVer o desempenho de seu negócio digital em tempo real\nNa New Relic, acreditamos que métricas, eventos, logs e traces (ou M.E.L.T., como chamamos) são os tipos de dados de observabilidade essenciais. No entanto, a observabilidade é muito mais do que apenas dados.\nComo você pode estabelecer a observabilidade de seus sistemas? E quais resultados você pode esperar quando tem observabilidade? Na nossa opinião, há quatro desafios principais que demandam observabilidade. E para enfrentar esses desafios, as empresas precisam adotar uma prática de observabilidade com base em três componentes: instrumentação aberta, dados conectados e programabilidade. Neste e-book, apresentaremos essas tendências, desafios e componentes.\nO ritmo das inovações tecnológicas nos últimos cinco a dez anos é impressionante e afetou muito as equipes de software. As principais tendências incluem:\nPressão para inovar rápido: as equipes de software enfrentam uma pressão imensa para lançar no mercado novos recursos e experiências mais rapidamente e com mais frequência do que a concorrência. A nuvem aumentou o cenário competitivo ao diminuir a barreira de entrada, exigindo que equipes de software trabalhem e se adaptem mais rápido do que nunca e, muitas vezes, com menos recursos. As equipes de alto desempenho implantam software entre uma vez por hora e uma vez por dia, já as equipes de elite implantam sob demanda várias vezes ao dia.\nExpectativas mais altas dos clientes: os clientes estão esperando mais e tolerando menos. Experiências de usuário lentas, com erros ou design insatisfatório não têm chance com os clientes. Se não conseguirem fazer o que querem, eles vão te abandonar. De acordo com a desenvolvedora de aplicativos para dispositivos móveis Dot Com Infoway, 62% das pessoas desinstalam um app se passarem por crashes, engasgos ou erros. As equipes de elite no desempenho de entrega de software restauram o serviço em caso de incidente ou defeito que afete os usuários em menos de uma hora. Em comparação, as equipes de baixo desempenho demoram de uma semana a um mês para restaurar o serviço.1\nMais opções de tecnologia: atualmente, as organizações desenvolvem arquiteturas de microsserviços e sistemas distribuídos em diferentes provedores de nuvem e plataformas de computação. Esses sistemas estão mais fáceis de adotar e usar do que nunca e trabalham juntos de maneira cada vez mais otimizada. Você pode escolher vários sistemas e serviços para dar suporte ao que precisar em um stack de tecnologia moderno, sem o esforço de gerenciamento para configurar e mantê-lo.\nA ascensão de DevOps e automação: as empresas estão se organizando em torno de equipes autônomas, responsáveis pelo design de ponta a ponta, entrega e operação de serviços de sua produção. Às vezes, elas usam as plataformas e ferramentas comuns fornecidas como serviços por equipes internas da plataforma. A automação reduz o trabalho repetitivo e de baixo valor e melhora a confiabilidade. Em uma arquitetura nativa na nuvem, tudo no stack é controlado por softwares e toda a área da superfície é programável. No entanto, como toda automação é um software, ela pode falhar. As equipes precisam monitorar seu CI/CD e outras ferramentas de automação exatamente como fariam com aplicativos que atendem a seus clientes diretamente. A coleta de dados sobre todos os componentes de um sistema é a essência da observabilidade.\nEssas tendências estão criando quatro grandes desafios que geram a necessidade da observabilidade nos sistemas modernos:\nMaior complexidade: embora as tecnologias nativas na nuvem tenham transformado o desenvolvimento, a entrega e a operação dos aplicativos, elas também aumentaram a complexidade para as equipes de manutenção. Como os aplicativos monolíticos são refatorados em microsserviços, em que a vida útil de um contêiner pode ser medida em minutos ou menos, agora as equipes de software têm serviços em constante mudança. Já que cada aplicativo é repartido em possíveis dezenas de microsserviços, as equipes de operação enfrentam a complexidade do dimensionamento: elas agora são responsáveis por serviços que conhecem pouco, mas precisam manter.\nMaior risco: implementações frequentes e infraestrutura dinâmica introduzem mais risco e com mais frequência. Esse risco aumentado torna a detecção e a reversão instantâneas muito mais importantes do que na época de implementações esporádicas. E, conforme as empresas adotam práticas ágeis e entrega contínua para fornecer softwares ainda mais rapidamente, elas estão adicionando outra área da superfície de software (por meio de ferramentas e pipelines de entrega) que precisa ser monitorada e mantida.\nLacunas de habilidades: a explosão de arquiteturas de microsserviços trouxe novos desafios, pois as equipes de software precisam repensar como projetam, desenvolvem e implementam os aplicativos. Todos os membros da equipe também precisam entender e poder solucionar problemas em partes de aplicativos antes desconhecidas. Atualmente, um especialista em banco de dados, por exemplo, precisa entender de redes e de APIs. A desvantagem é que o número de tecnologias novas e diferentes que as equipes precisam aprender a usar é vasto demais para uma única pessoa dominar. As equipes precisam poder entender melhor essas tecnologias no contexto do trabalho que realizam.\nFerramentas demais: ambientes híbridos, milhares de contêineres em produção e diversas implantações por dia resultam em volumes imensos de dados de telemetria operacional. Lidar com várias ferramentas de monitoramento e a mudança de contexto para encontrar e correlacionar os dados mais importantes, ou para encontrar e resolver problemas, gasta um tempo precioso que as equipes não têm quando seus clientes são afetados por um problema de produção.\nConsiderando essas tendências e desafios, além do ritmo geral das mudanças tecnológicas, as equipes precisam de uma única solução para reduzir a complexidade e o risco, que também faça isso com pouca sobrecarga. A solução precisa fechar as lacunas de habilidades e ser fácil de usar, entender e navegar ao coletar o contexto essencial. Ela também precisa permitir que qualquer equipe de uma organização veja todos os seus dados de observabilidade em um só lugar e obtenha o contexto necessário para deduzir um significado e tomar a medida certa.\n1. “Accelerate: State of DevOps 2019,” DORA, setembro de 2019\nEmbora o monitoramento em geral tenha começado pelo menos no começo da era Unix (a primeira edição foi lançada em 1971), o termo monitoramento de desempenho de aplicativo (APM) só começou a ter seu uso difundido no começo dos anos 2000. Desde então, o monitoramento evoluiu para fornecer métricas e tracing detalhados, além de alertas de desempenho e experiência do usuário por todo o stack de tecnologia, incluindo a nuvem.\nAgora, como os ambientes modernos estão cada vez mais complexos, a observabilidade é extremamente importante para o sucesso futuro das equipes de software e suas organizações. Com ela, as equipes têm uma visualização conectada de todos os seus dados de desempenho em um só lugar, em tempo real, para localizar problemas mais rapidamente, entender suas causas e, por fim, proporcionar experiências excelentes para o cliente.\nA observabilidade não é um conceito novo. Ela tem sua origem na teoria de engenharia e controle e foi introduzida pelo engenheiro húngaro-americano Rudolf E. Kálmán para sistemas dinâmicos lineares. Uma definição geral aceita da observabilidade, como aplicada na teoria de engenharia e controle, é uma medida de como os estados internos de um sistema podem ser inferidos de conhecimentos de suas saídas externas.\nNo ciclo de vida dos softwares, a observabilidade engloba a coleta, visualização e análise de métricas, eventos, logs e traces para criar um quadro holístico da operação de um sistema. A observabilidade permite que você entenda por que algo está errado, enquanto o monitoramento apenas avisa quando algo está errado.\nYuri Shkuro, autor e engenheiro de software da Uber Technologies, explica a diferença da seguinte maneira: o monitoramento mede o que você decide que é importante com antecedência, enquanto a observabilidade é a habilidade de fazer perguntas que você não sabe de antemão sobre seu sistema.\nComo dissemos anteriormente, na New Relic acreditamos que métricas, eventos, logs e traces são os tipos de dados essenciais da observabilidade, e que os eventos são um tipo de telemetria essencial (e muitas vezes negligenciado) que deve fazer parte de qualquer solução de observabilidade. Falaremos mais sobre isso em breve. No fim das contas, quando instrumentamos tudo e usamos esses dados de telemetria para criar um conhecimento fundamental e funcional das relações e dependências de nosso sistema, além de seu desempenho e integridade, estamos praticando a observabilidade. Porém, a abordagem da New Relic é ainda mais complexa do que isso, pois acreditamos nos três principais componentes da observabilidade.\nAté agora, definimos observabilidade como a prática de instrumentalizar sistemas para coletar dados viáveis que proporcionem, além do momento de um erro, também o seu porquê. A habilidade de responder por que é como as equipes realmente resolvem problemas na sua causa raiz e garantem a confiabilidade do sistema. Para alcançar a observabilidade de seus sistemas, acreditamos que você precisa de três elementos principais:\nInstrumentação aberta: definimos instrumentação aberta como a coleta de dados de telemetria de código aberto ou específico do fornecedor em um aplicativo, serviço, host de infraestrutura, contêiner, serviço na nuvem, função sem servidor, aplicativo para dispositivos móveis ou qualquer outra entidade que emita dados. Ela fornece visibilidade a toda a área da superfície de aplicativos e infraestrutura essenciais para o negócio.\nEntidades conectadas: esses dados de telemetria precisam ser analisados para que as entidades que os produzem sejam identificadas e conectadas. Além disso, os metadados precisam ser incorporados para criar correlação entre as entidades e seus dados. Essas duas ações criam contexto e significado em grandes volumes de dados. Com esse contexto, a seleção pode ser entregue como modelos visuais do sistema ou tecnologia sem configuração extra. O último benefício das entidades conectadas é que essa inteligência pode ser aplicada para gerar ainda mais significado. Inteligência aplicada é a aplicação de machine learning e ciência de dados para procurar por padrões ou anomalias nos dados, para que assim os humanos possam tomar decisões e agir.\nProgramabilidade: cada empresa é única e nenhuma seleção automática consegue atender a todas as diferentes necessidades de uma empresa, nem se adequar a todos os seus casos de uso. As empresas precisam de uma maneira de criar seu próprio contexto e seleção com todos os dados de telemetria, misturando dados e dimensões comerciais críticos. A New Relic é única no espaço da observabilidade a reconhecer a importância dessa necessidade, permitindo que os clientes desenvolvam aplicativos com os dados de telemetria. Um exemplo: conseguir demonstrar claramente o custo de erros e falhas em um processo de negócios, correlacionar dinheiro de verdade a essas falhas e fornecer um caminho para se aprofundar nos dados para encontrar as causas.\nPara saber mais sobre a evolução da observabilidade para dar suporte aos softwares modernos, leia The 10 Principles of Observability: Guideposts on the Path to Success with Modern Software.\nQuando a New Relic começou em 2008, a melhor maneira de coletar telemetria para observabilidade era através dos agentes. Desenvolvedores de software e equipes de operações implementavam agentes em seus aplicativos e hosts e eles coletavam dados de métricas, eventos, traces e logs, os combinavam de maneiras proprietárias e os enviavam para serem agregados e exibidos.\nEmbora essa ainda seja uma maneira eficaz de coletar telemetria, hoje o setor mudou. Agora, há muitas outras fontes de telemetria. Muitas estruturas e sistemas abertos de desenvolvimento de software têm métricas, eventos, logs e traces incorporados que emitem resultados em formatos comuns. Para a observabilidade, você precisa coletar dados de fontes abertas e proprietárias e combiná-las em um só lugar. Você precisa aplicar a instrumentação automaticamente onde fizer sentido e adicioná-la aos locais onde mais precisa de visibilidade.\nM.E.L.T.: uma explicação breve\nNa maioria dos casos, as métricas são o ponto inicial da observabilidade. Sua coleta gera pouca sobrecarga, seu armazenamento não é caro, elas são dimensionais para análises rápidas e uma boa maneira de medir a integridade geral. Por causa disso, surgiram muitas ferramentas para a coleta de métricas, como Prometheus, Telegraf, StatsD, DropWizard e Micrometer. Muitas empresas até desenvolveram seus próprios formatos internos para a coleta de métricas com base em repositórios de dados abertos, compatíveis com séries de tempo, como o Elasticsearch. Uma solução de observabilidade precisa ser capaz de consumir métricas de qualquer uma das fontes que equipes diversificadas adotaram nas operações digitais modernas.\nOs traces são importantes para exibir a latência de ponta a ponta de chamadas individuais em uma arquitetura distribuída. Essas chamadas proporcionam esclarecimentos específicos sobre as diversas jornadas dos clientes ao longo de um sistema. Os traces permitem que os engenheiros entendam essas jornadas, encontrem gargalos e identifiquem erros para a correção e otimização. Assim como as métricas, muitas ferramentas surgiram (Jaeger, Zipkin, e AWS X-ray, entre inúmeras outras) de soluções personalizadas criadas por organizações sofisticadas.\nO contexto do trace W3C logo se tornará o padrão para propagar "contextos do trace" para além dos limites dos processos. O contexto do trace proporciona uma maneira padrão de rastrear o fluxo de dados em um sistema, rastreando chamadas originárias—spans pais e seus filhos—em sistemas distribuídos complexos. Quando os desenvolvedores usam um padrão para o seu contexto do trace, spans de sistemas diferentes podem ser reunidos de maneira confiável para a exibição e pesquisa em uma plataforma de observabilidade. O contexto do trace também contém tags importantes e outros metadados que aumentam a eficiência de pesquisa e correlação.\nParte da Cloud Native Computing Foundation (CNCF), o projeto de OpenTelemetry reúne a coleta de métricas e traces em um formato aberto. À medida que mais organizações adotarem a OpenTelemetry, esperamos ver mais instrumentação incorporada padrão e comum, que reduza a necessidade de executar agentes para a instrumentação de bytecodes no tempo de execução. Considerando a amplitude de ferramentas como Kubernetes e Istio na CNCF e sua rápida adoção, a OpenTelemetry deve se tornar onipresente nos softwares modernos como fonte de telemetria.\nOs logs são importantes quando os engenheiros estão imersos no modo de debug, tentando entender um problema. Os logs fornecem dados de alta fidelidade e contexto detalhado sobre um evento, para que os engenheiros possam recriar o que aconteceu a cada milésimo de segundo. Assim como nas métricas e nos traces, surgiram ferramentas para reduzir o trabalho e o esforço de coletar, filtrar e exportar logs. Soluções comuns incluem Fluentd, Fluent Bit, Logstash e AWS CloudWatch, além de muitos outros padrões emergentes.\nTodos esses projetos de métricas, logs e traces estão construindo um futuro em que a instrumentação ficará mais fácil para todos graças a essa abordagem no estilo "tudo incluso".\nEventos são um tipo de telemetria essencial, mas muitas vezes negligenciado, que precisa estar incluído em qualquer solução de observabilidade. Infelizmente, embora eventos e logs tenham algumas semelhanças, os dois muitas vezes são considerados uma coisa só. Os eventos são registros únicos e detalhados de pontos importantes de análise. Mas eles têm uma abstração maior do que o nível de detalhes fornecido pelos logs. Os logs são registros abrangentes e únicos de tudo que aconteceu em um sistema. Já os eventos são registros de fatos selecionados importantes que aconteceram, com metadados anexos ao registro para aumentar seu contexto. Por exemplo, quando o New Relic coleta eventos de transação, ou seja, ocorrências individuais da execução de um método ou bloco de códigos em um processo, os dados são adicionados automaticamente para mostrar o número de chamadas do banco de dados executadas e a duração dessas chamadas.\nOs eventos são o tipo de dados mais crítico para a observabilidade. Os eventos são diferentes dos logs. Eles são registros únicos e detalhados de pontos significativos de análise, mas proporcionam uma melhor abstração do que os detalhes fornecidos pelos logs. Alertas são eventos. Implementações são eventos, assim como as transações e os erros. Os eventos permitem fazer análises específicas em tempo real.\nEmbora a maioria das ferramentas de código aberto que fornece instrumentação essencial também ofereça um repositório de dados únicos para coletar, armazenar e disponibilizar dados para análise, isso diminui a utilidade da observabilidade, pois força engenheiros e equipes a conhecer e entender diferentes ferramentas. Sem um repositório de dados unificado, em caso de problemas ou emergências, os engenheiros precisam alternar entre os contextos de diferentes ferramentas para encontrar a raiz do problema. Uma solução de observabilidade aberta tem interoperabilidade de todos os seus dados, independentemente da origem. Além disso, ela cria automaticamente as entidades e conexões entre eles, fornecendo o contexto crucial.\nReunir dados de telemetria de praticamente qualquer origem em um só lugar é um bom começo, mas não é o bastante. Seus dados precisam estar conectados de uma maneira que ajude você a entender as relações entre entidades, além de estarem correlacionados com metadados para que você possa entender a relação deles com sua empresa. Essas conexões dão aos seus dados contexto e significado. Contexto gera, por exemplo, perspectivas selecionadas que trazem à tona as informações mais importantes sobre seus dados e modelam seu ambiente específico. Além disso, quando todos os seus dados e conexões de telemetria estão armazenados em um único lugar, você pode aplicar inteligência a conjuntos de dados enormes e identificar padrões, anomalias e correlações que não podem ser identificados facilmente por humanos observando painéis.\nBasicamente, você precisa de uma maneira de enxergar as relações de todas as entidades de seu sistema umas com as outras quando desejar. Simplesmente não é viável manter um mapa mental do seu sistema quando ele muda todos os dias, todas as horas ou todos os minutos. Também não é viável contar com a configuração para gerenciar essas relações. Conforme as equipes vão adicionando novos sistemas, refatorando os antigos, ativando e desativando instâncias efêmeras de aplicativos, fica impossível manter um mapa mental. Mas as entidades, suas conexões e relações fazem parte de um contexto essencial para a observabilidade.\nÉ impossível ter contexto sem metadados e dimensões. Dependendo de seu sistema, negócio ou aplicativo, o espectro de dados importantes pode ser enorme. Por exemplo, no caso de um aplicativo de e-commerce, o contexto útil inclui, sem limitações:\nDetalhes sobre a equipe responsável, o runbook e o repositório de códigos\nTags do Docker ou provedor na nuvem da implantação\nSua função e tipo de serviço\nAs regiões onde foi implementado\nSuas dependências upstream e downstream\nSeus eventos de implantação ou alteração\nSeu status de alerta\nQualquer dado de trace ou log associado à transação realizada\nDados comerciais extra (exemplo: valor do carrinho)\nA seleção de visualizações de dados é uma ferramenta poderosa para trazer à tona entidades conectadas, compreendidas e bem definidas. Nós já sabemos como representar melhor um processo de aplicativo Java executado em um contêiner ou uma função do AWS Lambda que chama o DynamoDB após uma chamada do SQS, ou um cluster do Kubernetes que está executando uma implantação dinâmica; nós já solucionamos esses problemas. E para um engenheiro de SRE ou DevOps ocupado, modelar esses ambientes em um conjunto de painéis é uma perda de seu tempo precioso. Uma plataforma de observabilidade deve incorporar as práticas recomendadas dos líderes do setor e exibir os sinais mais importantes de integridade, além de fornecer experiências interativas para permitir que os engenheiros resolvam problemas rapidamente. Criar visualizações e painéis manualmente para tecnologias específicas e onipresentes é um trabalho árduo.\nA seleção contextualizada também ajuda a fechar a lacuna de habilidades em uma operação digital complexa. Com ela, todos na organização conseguem visualizar os fluxos e dependências de seus sistemas complexos e ver tudo que é relevante para todo o ambiente. Uma vez que essa seleção modela diversos sistemas, cria-se uma compreensão mais acessível para as pessoas, mesmo quando elas não conhecem aquela tecnologia ou código específico.\nA observabilidade não é nada se você não puder agir rapidamente em caso de problemas no sistema. Com machine learning e análises preditivas, a inteligência aplicada pega os dados de observabilidade e os transforma em algo significativo e prático. Às vezes chamada de inteligência artificial para operações de TI, ou AIOps de acordo com a Gartner, uma empresa de análises do setor, a inteligência aplicada encontra o sinal em meio ao barulho para que você possa tomar a decisão certa.\nA inteligência aplicada fornece orientações claras, mesmo em conjuntos de dados grandes e complexos. As máquinas são ótimas para identificar padrões, tendências e erros em dados em uma escala que os humanos não conseguem imitar. Os recursos certos de inteligência aplicada detectam problemas assim que possível a partir dos dados de telemetria e associam e priorizam eventos para reduzir a repercussão e o cansaço causado por alertas. A inteligência aplicada pode enriquecer automaticamente os alertas de incidentes com o contexto, as orientações e as sugestões relevantes, incluindo recomendações que podem ajudar você a identificar a verdadeira causa raiz de um problema e como resolvê-lo.\nVeja um exemplo da inteligência aplicada em ação: sua equipe recebe um alerta sobre uma violação do limite de tempo de resposta em um aplicativo. A inteligência já examinou automaticamente a taxa de transferência, os erros de latência e os sinais de transação relacionados ao aplicativo nas seis horas anteriores ao alerta. Nessa situação, a inteligência detecta a latência no repositório de dados usado pelo aplicativo e revela uma ligação direta entre o problema do banco de dados e a resposta lenta do aplicativo. Seus benefícios têm duas vertentes:\nComo a inteligência aplicada já realizou a análise essencial de resolução de problemas e reduziu seu tempo médio até a descoberta (MTTD), sua equipe pode resolver o problema subjacente mais rapidamente e, por sua vez, diminuir o tempo médio até a resolução (MTTR).\nJá que a inteligência aplicada fica mais útil quando treinada com mais dados e você pode filtrar a interferência de alarmes insignificantes ou falsos, sua equipe reduzirá significativamente o cansaço geral causado por alertas, se concentrando em fornecer softwares melhores, mais depressa.\nAo conseguir visualizar as dependências e detalhar os tipos de telemetria em tempo real, você consegue entender mais fácil e rapidamente os problemas do sistema e solucionar os erros para obter os motivos por trás dos dados. Quando a modelagem eficaz do ambiente técnico é feita automaticamente, as visualizações selecionadas facilitam a busca por causas raiz para todo mundo. E aplicar inteligência a conjuntos de dados grandes revela conexões nos dados, permitindo que as pessoas façam o seu melhor: tomar decisões complexas em situações difíceis.\nConectar dados de observabilidade aos resultados comerciais é um passo essencial que as organizações precisam dar para se tornarem negócios digitais maduros. Você deve começar com medidas de sucesso críticas de negócios e então identificar os principais indicadores de desempenho (KPIs) que contribuem diretamente para o sucesso dessas métricas. Métricas como latência, erros ou carregamento de página são escolhas óbvias para entender o desempenho do aplicativo, mas não são tão úteis para entender o impacto dele na experiência do cliente e KPIs comerciais.\nPor isso, é importante conectar a observabilidade novamente aos negócios e proporcionar às equipes os esclarecimentos necessários para tomar decisões orientadas por dados. A pergunta é: como?\nPara a maioria das soluções, a resposta é visualizar os KPIs em painéis. Os painéis são uma ótima ferramenta para exibir visualizações específicas de dados rapidamente. Eles são ferramentas flexíveis e eficazes, fundamentais para qualquer solução de observabilidade. Mas considerando o ambiente específico de tecnologia e os KPIs únicos da sua empresa, é mais importante do que nunca ir além dos painéis e desenvolver aplicativos para gerar dados sobre seu negócio digital e combiná-los com dados de telemetria. Ao conectar dados comerciais com sua plataforma de observabilidade, o aplicativo pode criar uma experiência selecionada interativa, com fluxos de trabalho incorporados e que permita a combinação de conjuntos de dados externos em tempo real. Os painéis não conseguem fazer isso, mas os aplicativos sim.\nPara conectar dados comerciais e de telemetria em aplicativos, sua solução de observabilidade precisa ser uma plataforma e você precisa poder criar com base nela. Ela precisa ser programável.\nQuando você tem uma plataforma de observabilidade na qual pode desenvolver aplicativos criados sob medida para suas necessidades específicas, consegue fazer coisas que antes não eram possíveis em uma ferramenta de observabilidade, como:\nPriorizar investimentos em softwares e medir a eficácia deles em tempo real.\nEntender, com contexto detalhado, as relações entre sua tecnologia, sua empresa e seus clientes.\nTomar decisões orientadas por dados que tem impacto direto maior em KPIs específicos.\nCompartilhar conhecimento por visualizações interativas criadas para modelar sua empresa e não apenas seu ambiente tecnológico.\nPor fim, uma plataforma de observabilidade programável permite que as equipes desenvolvam aplicativos que levam seu sistema único de registros em consideração sem precisar implantar outra ferramenta. Isso tem vários benefícios: redução da alternância de contexto entre ferramentas em uma emergência, redução do tempo e trabalho de provisionamento, operação, manutenção e monitoramento de outro sistema, além da redução de custos com compra, desenvolvimento e aprendizado de mais uma ferramenta.\nCom o avanço da inovação de softwares, o mundo continuará girando mais rápido e ficando mais complexo. Assim como as últimas tecnologias e tendências tecnológicas não poderiam ter sido previstas há alguns anos, não sabemos quais serão os próximos grandes avanços. O que sabemos é que essa inovação e complexidade contínuas continuarão aumentando as expectativas sobre nossas equipes para agir mais rápido, adotar novas tecnologias e não gerar erros, tudo em alta velocidade. Você também terá que automatizar mais e acompanhar o ritmo das expectativas dos clientes que foram definidas por outras empresas, incluindo seus concorrentes, que fornecem experiências de ponta.\nConsiderando esses desafios, você precisa de uma única plataforma de observabilidade que reduza a complexidade e o risco e faça isso com pouca sobrecarga. Você precisa de uma plataforma que acabe com as lacunas de habilidades por ser fácil de usar, entender e navegar para obter contextos essenciais, para que seu uso não seja um empecilho para as equipes de uma organização. Você precisa de uma plataforma que permita que sua equipe veja toda a sua telemetria e seus dados comerciais em um só lugar, obtenha o contexto que precisa para entender tudo rapidamente e tomar a decisão certa e trabalhe com os dados de maneira significativa para você e sua empresa.\nUma plataforma de observabilidade deve:\nColetar e combinar dados de telemetria abertos e internos em um só lugar. Essa instrumentação aberta reduz a proliferação de ferramentas e a alternância entre contextos em caso de problemas e emergências, visto que isso causa a interoperabilidade dos dados, independentemente da origem.\nFormar conexões e relações entre entidades e aplicar essas conexões para criar contexto e significado, permitindo você entenda os dados. O contexto deve ser apresentado em visualizações selecionadas que mostram as informações mais importantes.\nPermitir que você desenvolva aplicativos personalizados com base nela. Diferente dos painéis, os aplicativos proporcionam experiências interativas e selecionadas. Muitas vezes, eles têm fluxos de trabalho incorporados e permitem reunir conjuntos de dados externos em tempo real. A programabilidade redefine as possibilidades da observabilidade.\nQuando você tem uma plataforma de observabilidade aberta, conectada e programável, os benefícios para o seu negócio são profundos: inovação mais rápida, implementações mais ágeis, menos trabalho, redução de custos e melhor compreensão de como priorizar seu tempo e atenção finitos. Tudo isso leva a uma compreensão compartilhada muito mais profunda de seus dados, sistemas e clientes. Assim, você melhorará sua cultura e impulsionará o crescimento da sua empresa à medida que ganha perspectivas de tempo real sobre o desempenho de seus sistemas digitais e como seus clientes interagem com seu software, o que permite que você se concentre no que mais importa: os resultados comerciais que precisa gerar todos os dias.\nObservabilidade unificada para equipes de softwares modernos\nResolva problemas mais rápido, trabalhe com mais inteligência e crie experiências digitais melhores.\nComeçar Fale conosco