Geraldo de Barros - Sem Título\nGeraldo de Barros - I-05\nGeraldo de Barros - H-7\nGeraldo de Barros - H7 - 07\nJosé Bechara - Semi Grade\nJosé Bechara - Cobre - Cobre pequeno\nJosé Patrício - Trajetórias Cromáticas\nJosé Patrício - Acumulação Progressiva Crescente\nJosé Patrício - Afinidades Cromáticas III\nJosé Patrício - Afinidades Cromáticas X\nRaul Mourão - Duas janelas #14\nRaul Mourão - Fenestra #12\nRaul Mourão - Fenestra #15\nRaul Mourão - 82' 06''\nRaul Mourão - Swing Prédio Barra Fina #2\n19/11/2015 até 23/12/2015\nCuritiba - Simões de Assis\nArtistas: Felipe Scovino .\nO conceito dessa exposição parte de dois pressupostos. O primeiro é fomentar uma discussão, a partir de duas gerações de artistas (a primeira baseada em fins dos anos 1950 e começo dos 60, e a outra que tem sua pesquisa começando por volta dos anos 90), sobre como a linguagem construtiva, tão importante para as bases do conceito moderno nas artes visuais nacionais, se comporta em suas mais distintas vertentes na contemporaneidade. Para além de uma morfologia que pode ser encontrada nos diálogos entre as duas gerações, como são os casos das setas de Raul Mourão e a pesquisa geométrica de Geraldo de Barros que podem ser deslocados para as pinturas de Nassar, ou ainda a forma como Palatnik e Patricio nos mostram a instabilidade do plano a partir de elementos que se confundem com a geometria mas que são encontrados em mercados populares, a mostra exibe uma atmosfera de renovação do pensamento construtivo.\nO segundo ponto que une esse conjunto de artistas é a forma como cada um deles, à sua maneira, opera simbolicamente com a rua. Volpi ficou internacionalmente conhecido pelas fachadas geométricas de casas e como a natureza poderia ser inventada e tornar-se geometrizante. Abraham Palatnik, Athos Bulcão e Geraldo de Barros realizaram inúmeros projetos que tinham a rua como inspiração. Bulcão tem Brasília como seu plano de ação para a saída da arte dos museus e galerias para a vida comum do cidadão num diálogo altamente pertinente com a arquitetura. Athos consagrou-se como o interventor artístico na arquitetura. Parceiro de Niemeyer, João Filgueiras Lima, Milton Ramos, entre outros, explorou as potencialidades da azulejaria e da pintura em sua trajetória. Ajudou a criar o “muralismo com azulejos” no Brasil, construindo intricados quebra-cabeças, explorando a visualidade das composições abstratas e permitindo uma abertura orgânica na execução das peças, já que Athos deixava sempre a critério do operário encarregado a aplicação dos azulejos na construção dos painéis. Perde-se o equilíbrio formatado, o que passa a valer é o livre arbítrio, a desordem, o desejo pessoal, o aleatório e o acaso na construção poética da obra artística.\nBarros e Palatnik, o primeiro em São Paulo e o segundo no Rio de Janeiro em momentos semelhantes, envolvem em seus projetos conceitos do design, da produção de mobiliário e da pintura. Ambos tornando a arte mais democrática e visível, confundindo-a com o cotidiano e o uso que fazemos dos objetos que estão a nossa volta. Cada um deles funda em meados dos anos 1950 e 60, fábricas (a Hobjeto, no caso de Barros, e a Arte Viva, de Palatnik) que se dedicam à produção de mobiliário, fundindo o dado artesanal do artista plástico com a produção seriada de uma fábrica. Barros é um dos artífices, ao lado de Waldemar Cordeiro, do grupo Ruptura, em São Paulo. Um dos primeiros núcleos de artistas ligados ao pensamento das linguagens construtivas, o Ruptura lançou as bases da pesquisa abstrata no país juntamente com o Grupo Frente, baseado no Rio. Sua obra possui uma complexa e frutífera gama de pesquisas: começa com as fotografias inovadoras da série Fotoformas, em 1949, explorando a densidade da luz e da sombra e construindo paisagens construtivas a partir de elementos da cidade, passa pelas pinturas concretas do período do Ruptura, avança por uma pesquisa pela Pop Arte nos anos 1960 e 70 ao mesmo tempo em que se dedica aos projetos da Hobjeto e Unilabor (outra ação envolvendo mobiliário, arte concreta e indústria), volta à pesquisa concreta nos anos 80 e nos últimos anos de vida dedica-se ao projeto Sobras em que a partir de fotografias de familiares e de viagens, realiza intervenções como recortes, inclusão e exclusão e sobreposição de fundos, pessoas e objetos, espaços que passam a ser preenchidos por recortes em branco ou preto. Uma série que alia a melancolia à uma profunda singeleza e poesia.\nA rua, singularmente, é um dos fios condutores mais potentes da obra de Raul Mourão. Ela é tema, símbolo e mote em grande parte de suas obras. A nova série Fenestra (2015) cria um diálogo pertinente com as Grades (conjunto de fotos realizado entre as décadas de 1980 e 90). É impressionante perceber que em ambos os casos o diálogo entre arte e política não é fugaz e os sintomas dos tempos em que essas obras foram criadas permanecem os mesmos. Se os anos 1980/90 foram marcados por um aumento da violência nas grandes cidades brasileiras, hoje essa circunstância não é diferente. O medo e a suspeita frente ao outro pouco a pouco ganhavam contornos que a própria cidade simbolizava. O espaço público era absorvido de forma totalitária pelo privado, e um exemplo disso foi o rápido crescimento das grades e equipamentos de segurança avançando sobre as calçadas e demarcando os espaços de prédios. Ou ainda os cacos de vidros sobre as muretas. Grades é fruto desse tempo, e Fenestra, com suas janelas e uma atmosfera sombria, suja, ruidosa prolonga esse estado de atenção. De forma ácida, Raul expõe o que acontece na rua e critica uma espécie de espírito coletivo que desvirtua ou confunde os significados de território, propriedade e espaço público. Por outro lado, seus Balanços expõem o quanto o cinetismo pode variar entre um aspecto lúdico e a mais alta qualidade da tradição escultórica brasileira. Relativizando o peso e a dimensão do ferro, essas obras conseguem transmitir uma qualidade mais suave do material ao mesmo tempo em que não é abandonado o caráter de densidade que sobrevoa o aspecto urbano do nosso cotidiano.\nJá em Bechara o fato de substituir a tela branca por uma superfície suja, poeirenta, impregnada de história, que são as lonas usadas de caminhões é o primeiro passo para entendermos o aspecto experimental de sua obra e a forma como cria mais uma variável para esse acento geométrico na arte brasileira. O artista sobrepõe camadas de tempo ao fazer uso de processos de oxidação daquele material. Bechara incorpora a morosidade da oxidação como condição para a aparição do aleatório. As modificações que ocorrem – marcas, texturas e manchas – tecem uma sobreposição de volumes, cor e textura. São linhas construídas ao acaso, signos de memória, que passam em um gesto poético a serem incorporados como pintura. Em suas obras mais recentes nos deparamos com caixas de madeira cujo interior é formado pela sobreposição, com pequenos intervalos, de placas de vidro. Sobre as placas há a aplicação de tinta spray de diferentes cores que, como um pincel, imprime um livre jogo de formas geométricas. No fundo de algumas dessas caixas, placas de madeira cortadas, que acentuam não só o legado construtivo na obra de Bechara mas também a pesquisa sobre cor e planaridade que tanto interessa à sua produção.\nJosé Patricio traz um elemento popular – os botões de roupas – que é largamente encontrado nos centros das cidades e que acaba por fazer parte do nosso cotidiano. É perspicaz que o índice de Patrício é o jogo: através de botões, dominós, lápis, pregos, ele constrói um circuito interno de ritmos, pausas e acelerações. Desde os anos 1980 experimentando novas apropriações para as linguagens construtivas, esse artista pernambucano construiu um padrão geométrico para suas obras, e o fato de ter a espiral como a figura que promove os sentidos centrípeto e centrífugo produziu dois efeitos: a desorientação óptica e uma síntese do tratamento das possibilidades gestálticas da figura/fundo, uma relação na qual a figura que fundamenta o quadro vai aumentando ou diminuindo progressivamente - pois sua obra concentra essa ambiguidade visual à medida em que o espectador escolhe por onde quer começar a leitura do jogo de disposição das peças, pelo centro ou periferia da obra - concentrando maior energia e criando a ilusão de expansão e rotação dos elementos. O acúmulo e a forma rearranjada das peças formando um jogo geométrico, óptico e altamente estimulante coloca o construtivismo em um novo patamar e nos ajuda a entender esse senso de ampliação da linguagem artística.\nJá Emmanuel Nassar expõe uma espécie de homenagem cínica e vigorosa às linguagens construtivas. Sua obra tem as cores, as formas e a história da cidade, mas substancialmente a perspicácia daquele que está atento aos movimentos e sutilezas da rua. As chapas têm o som e a fúria da cidade. É impressionante como Nassar ao coletar, reprocessar as imagens dessas placas com a inserção, em alguns casos, de pequenos detalhes transmite a elas não mais um caráter de descarte mas, pelo contrário, de impressionante altivez, conectando-as a um sério e pertinente diálogo com a história da arte brasileira. Estão contidas nessas placas uma plástica típica do construtivismo, a densidade urbana, o caos, a invenção brasileira, e a sintonia perfeita entre cor, forma e processo artístico. Seus desenhos e pinturas exibem um componente malicioso que mescla desde signos da história da arte a índices que revelam uma fina ironia ou temas que de forma alegórica remetem ao construtivismo como é o caso de Mouse Trap (2014). É nesse ambiente hostil e trágico, e ao mesmo tempo efervescente e satírico, que sua obra, como um pêndulo, opera.\nDiálogos Construtivos - Passado e Presente


Adote, Não Compre!: ADOTADA EM 05/08!!!!Catarina, cadelinha porte pp para adoção em Porto Alegre.\nADOTADA EM 05/08!!!!Catarina, cadelinha porte pp para adoção em Porto Alegre.\nEssa baixinha linda é a Catarina, uma jovem e simpática srd de porte pp com cerca de 7kg. A Cacá é muito querida com todas, além de ser súper companheira, carinhosa e adorar um passeio e boas brincadeiras.\nEssa amadinha foi acolhida pelo Projeto Patas Dadas e, felizmente, já está castrada, vacinada e vermifugada, isto é, mais do que pronta para encontrar um novo e aconchegante lar!\nNão resitiu a esses olhinhos castanhos? Liga para a Renata: (51) 9325.6573 ou manda um e-mail para patasdadasadocao@gmail.com.\nRAÇAS: zzz__Adotados Postado por Priscila Mengue às 22:03:00


Refratário de Vidro Pratic Casa com Tampa 3.3L - Supermuffato\nRefratário de Vidro Pratic Casa com Tampa 3.3L - Refratário de Vidro Pratic Casa com Tampa 1.9L\nProduzido em vidro, o refratário Pratic Casa é ideal para armazenar alimentos. Garante praticidade e funcionalidade na hora de servir e armazenar todo tipo de alimento.\nFabricado em vidro, possui tampa resistente com fechamento 'click'. Permite uma limpeza fácil e mais rápida, deixando o pote mais higiênico, sem qualquer vestígio de cheiro ou sujeira.\n- Capacidade: 3.3L;\n23.3 x 23.3 x 11.2 cm\n2842398 Refratário de Vidro Pratic Casa com Tampa 1.9L


WhatsApp na Odontologia: como usá-lo no atendimento de pacientes - DVI Radiologia\nWhatsApp na Odontologia: como usá-lo no atendimento de pacientes\nMuito utilizados para diversão, os aplicativos podem e devem facilitar a vida do profissional. Na área da saúde, eles já se tornaram essenciais: servem para agendar consultas, organizar a rotina de um consultório e até mesmo manter contato com o paciente. E é aí que entra o WhatsApp na Odontologia.\nEmbora muitas empresas considerem um problema, o uso do aplicativo pode trazer diversos benefícios para o atendimento diário. Otimizar atendimentos, remarcar consultas e tirar dúvidas com outros profissionais fica muito mais fácil.\nVeja como utilizar corretamente o WhatsApp na Odontologia.\n1 Por que utilizar o WhatsApp na Odontologia?\n1.1 É gratuito\n1.2 Você reduz custos\n1.3 A maior parte dos seus pacientes faz uso do app\n1.4 A versão Business é voltada para pequenas empresas\n1.5 É um canal oficial da empresa\n1.6 É possível configurar um perfil\n2 Como fazer bom uso do WhatsApp na Odontologia?\n2.1 Use o WhatsApp Business\n2.2 Atualize os atendimentos via aplicativo\n2.3 Conte com as mensagens automatizadas\n2.4 Separe o número pessoal do profissional\n2.5 Cuidado com os arquivos de pacientes\n2.6 Não faça diagnósticos pelo WhatsApp\n2.7 Não envie fotos de “antes e depois”\nPor que utilizar o WhatsApp na Odontologia?\nVeja quais vantagens o uso do WhatsApp na Odontologia proporciona:\nMesmo a versão corporativa do WhatsApp é gratuita. No entanto, a empresa pretende cobrar futuramente pelos serviços adicionais, mas a versão convencional continuará sem custos. Por isso, aproveite.\nVocê reduz custos\nAlém de obter respostas mais rápidas (afinal, nem todos podem ou vão retornar sua ligação), o uso do WhatsApp na Odontologia reduz o valor da conta de telefone. Uso de SMS, por exemplo, pode ficar no passado.\nA maior parte dos seus pacientes faz uso do app\nQuando você deseja falar com uma pessoa, qual é o método mais fácil: um telefonema ou uma mensagem no WhatsApp? Sim, a maior parte dos brasileiros faz uso do aplicativo. Para você ter uma ideia, em 2017 o WhatsApp atingiu 120 milhões de usuários mensais, e esse número só aumenta. É, portanto, o mensageiro mais utilizado no Brasil.\nA versão Business é voltada para pequenas empresas\nO WhatsApp Business nasceu para ser um canal de comunicação de pequenas e médias empresas com seus clientes. Ele é uma mistura do WhatsApp comum com o Slack, mensageiro voltado para empresas que trabalham com colaboradores remotos.\nSe você é dono de um consultório pequeno, essa é a ferramenta ideal. Além das facilidades que a versão comum oferece, você conta com dados simplificados que vão auxiliar você a trabalhar com marketing digital. Com isso, nem você, nem a recepcionista terá problemas em responder ou programar mensagens.\nÉ um canal oficial da empresa\nQualquer negócio deve ter vários canais de comunicação com o cliente. Com uma clínica odontológica, isso não deve ser diferente. Quanto mais formas de contato você oferecer ao paciente, mais fácil será para ele perguntar sobre seus serviços ou marcar uma consulta.\nÉ possível configurar um perfil\nA opção “Ver contato” do WhatsApp é, resumidamente, o perfil do usuário. Na versão Business, você pode configurá-lo de maneira mais completa, acrescentando informações como resumo do seu negócio (no caso, o consultório odontológico) ou endereço, site, e-mail e horário de atendimento.\nAlém disso, você pode usar a logo do seu consultório como imagem de perfil.\nComo fazer bom uso do WhatsApp na Odontologia?\nPara o WhatsApp na Odontologia ser ainda mais profissional, você pode usar a versão Business. Com isso, você mantém um perfil formal no mensageiro com informações objetivas sobre seu consultório, coloca outros dados de contato (site e e-mail, por exemplo), especifica horários de atendimento e configura mensagens automáticas.\nAtualize os atendimentos via aplicativo\nUm consultório com muitos pacientes costuma ter uma agenda diária bem cheia. No entanto, todo o atendimento pode ser otimizado se você puder confirmar os atendimentos pelo WhatsApp.\nNo dia anterior à consulta, a recepção pode mandar uma mensagem pedindo a confirmação do atendimento e o horário marcado. Dessa forma, o paciente não se esquece da consulta nem falta sem avisar. Além disso, se houver um imprevisto ele pode avisar pouco antes do horário.\nCom esses horários vagos, a recepcionista pode perguntar se o paciente de um horário vespertino pode chegar um pouco mais cedo ou abrir uma exceção para um atendimento de emergência.\nConte com as mensagens automatizadas\nA versão Business também conta com mensagens automatizadas, que são enviadas quando o usuário manda uma mensagem fora do horário de atendimento, por exemplo. É também possível configurar atalhos para respostas automáticas.\nA versão convencional do aplicativo pode não apresentar a seriedade que o seu consultório demanda. Além disso, você pode receber mensagens fora do horário de atendimento. Se estiver com o status online e o paciente perceber que não está sendo respondido, pode insistir ou criar uma situação desconfortável.\nPortanto, se você quer usar o WhatsApp na Odontologia, adote a versão Business com um aparelho separado, que deve ficar com a recpecionista. Quando o paciente enviar uma mensagem fora do expediente, o aplicativo enviará automaticamente uma resposta informando sobre os horários de atendimento.\nCuidado com os arquivos de pacientes\nUma grande vantagem do WhatsApp na Odontologia é a facilidade de contato com outros profissionais no segmento ou relacionados. Você pode tirar dúvidas sobre uma radiografia, um histórico dentário problemático ou sobre um caso raro. Porém, assim como qualquer informação compartilhada na internet, o envio de arquivos sobre um paciente corre riscos.\nO Código de Ética especifica que uma das ações consideradas infrações éticas é publicar, sem autorização por escrito, informações que identifiquem o paciente. Portanto, muito cuidado no envio de dados. Além disso, é obrigação do profissional resguardar o sigilo profissional e a privacidade do paciente.\nNão faça diagnósticos pelo WhatsApp\nÉ terminantemente proibido prestar consultas, dar diagnósticos ou prescrever remédios por meio de comunicação, pois também constitui infração ética. O WhatsApp Business veio para facilitar a remarcação de consultas e o contato com outros profissionais, mas não deve ser usado muito além disso.\nNão envie fotos de “antes e depois”\nEm outros tipos de empresa, é bem comum observarmos promoções e propagandas com imagens “antes e depois”, que demonstram as supostas maravilhas que determinado produto ou serviço oferece. Já na Odontologia, isso também é terminantemente proibido pelo Código de Ética.\nAlguns profissionais da Odontologia podem se aproveitar que nem todos os pacientes sabem dessa informação. No entanto, você não deve cometer esse mesmo erro. Além de antiético, é, de certa forma, subestimar a inteligência do seu público. Por fim, as imagens ficam gravadas não só no seu WhatsApp, como também nos arquivos recebidos pelo outro usuário. Ele pode utilizá-la para denúncias no Conselho.\nEntendeu como funciona o WhatsApp na Odontologia? Como visto, o uso de tecnologias mobile pode tornar a rotina de trabalho muito mais otimizada. Para entender mais sobre o assunto, confira 10 apps para dentistas que vão revolucionar seu consultório!


Voos Baratos de Bucareste para a França - Passagens aéreas Bucareste França - eSky.pt\nPassagens de Bucareste para a França\nBuscar voos de Bucareste para a França\nVeja as melhores ofertas de voos de Bucareste para a França\n✔ Existem ofertas especiais para voos de Bucareste para a França no eSky.pt?\n✔ Ao reservar voos de Bucareste para a França, posso incluir o seguro?\n✔ Se reservar voos de Bucareste para a França, também posso reservar acomodações?\n✔ Quais companhias aéreas oferecem voos de Bucareste para a França?\nNo eSky.pt garantimos que a oferta de voos de Bucareste para a França inclua não apenas companhias aéreas de baixo custo, mas também as com padrões tradicionais.\nCompanhias aéreas populares no trecho Bucareste - França\nVoos baratos para a Romênia Voos baratos da Romênia Voos baratos para Iasi Voos baratos de Iasi Voos baratos para Hyde Park Voos baratos de Hyde Park\nVoos baratos para a Costa do Marfim Voos baratos da Costa do Marfim Voos baratos para Agadir Al Massira Voos baratos de Agadir Al Massira


Como ser um Super-Síndico! | Secovi Unihab\nComo ser um Super-Síndico!\nUm bom síndico, é um síndico organizado. Saber todas as demandas, de quem cobrar cada uma delas e o que deve ser feito é crucial para uma boa gestão.\nQuer saber um aliado? Check-lists! Com as demandas temporárias e as emergenciais, assim vai ser fácil gerir elas e dar a devida importância a cada uma.\nSabendo que se lida com pessoas, opiniões e humanos, o trabalho em equipe é importantíssimo para tudo ser feito. Principalmente, porque um condomínio funciona com colaboradores e funcionários, nunca sozinho. Quando estes são bem tratados pelo síndico, eles terão motivação para trabalhar mais e melhor, e assim você será querido por todos, recebendo sempre o apoio deles!\n3. Estar On e Offline\nHoje em dia, tudo está no meio digital. Banco, leis, emails, telefones, WhatsApp e câmeras de segurança, por exemplo. Para ser considerado um bom síndico, é bom estar conectado com tudo isso, todo o tempo necessário. Isso dá a segurança aos moradores e principalmente, um entendimento global de tudo à você mesmo. É estar conectado com seu condomínio, onde estiver!\n4. Se aprimorar\nNunca se sabe o suficiente. Se aprimorar e estar ligado com as novas tecnologias é muito importante. As leis, por exemplo, mudam e as propostas de legislação também.\nO conhecimento ainda pode ser estendido aos colaboradores, que farão da sua gestão, uma gestão melhor e mais sábia.\n5. Conduzem bem assembleias\nA assembleia é onde tudo acontece. Escolhas, opções, aspectos que dizem respeito a todos. Portanto, um bom síndico sabe conduzir com cordialidade esse momento, ouvindo a todos e conduzindo o momento sem confusões.\nAlém de estar bem preparado para as assembleias, é importante estar presente no dia a dia do condomínio e acompanhar o conselho, verificando se tudo está correndo bem e todos os serviços sendo bem prestados.\n6. Pensar no futuro\nAtrelado ao ponto 4, pensar no futuro é muito importante. Basta pensarmos nas mudanças que ocorreram nos últimos anos. Você estava preparado? Se sim, apostamos que foi mais fácil você se moldar as novas tecnologias. Se não, o processo é sempre mais lento, demorado e principalmente difícil de entender. Então, pense no futuro, nas tecnologias, nas facilidades que aí virão. Esteja preparado para elas!\n7. Ter uma meta e objetivo\nSaber onde quer chegar é primordial, trabalhar com um objetivo também. Porque para quem não sabe onde quer chegar, qualquer lugar está bom. O que você quer com seu condomínio? Quer ser o melhor da região? O mais seguro? Quer ser o síndico da boa gestão? Ou apenas realizar as demandas do dia a dia? Pense nisso!\nNuma comunidade heterogênea como um condomínio, os conflitos e confusões são inevitáveis. Por causa de sons, ações, ou o quer que seja. Por isso, um super-síndico é aquele que consegue catalisar essas demandas, resolvendo-as amigavelmente e principalmente, sem favorecimentos!\nA organização orçamentária é tudo em condomínio, afinal, nada se faz sem dinheiro, certo? Os síndicos sabem bem do que estamos falando. Então, a previsão orçamentária é algo para se trabalhar sempre, verificando o passado e gastos anteriores, prevendo gastos do futuro e principalmente usando as verbas para aquilo que foi destinado, não saindo do objetivo nunca. Diminuir as inadimplências também é um fator muito importante para que o condomínio não sofra com relação ao quesito monetário. Pense em formas de diminuí-las sempre que conseguir.\n10. Comunicação e transparência\nComunicação é transparência e a comunicação do síndico com os moradores dá a ideia de segurança aos mesmos. Fornece a sensação de que o síndico está realizando bem o seu trabalho, se preocupando com as demandas necessárias, fazendo o que é preciso e principalmente se preocupando com tudo e com todos. Comunicar o que está fazendo é muito importante, todos ficam a par e esclarecidos, evitando confusões e desentendimentos!\nE aí, depois de todos esses pontos, você é um super-síndico? Ou faltam alguns pontos?\nNão é difícil, certo? É só trabalhar nisso!\nBoa sorte e torcemos por vocês!


rafaeljacome2008: Homossexualidade e Sexualidade na Biblia - Parte 1\nHomossexualidade e Sexualidade na Biblia - Parte 1\nA homossexualidade é conhecida na linguagem antiga como uranismo inversão genital. Na tradição\nmitológica antiga eram conhecidos dois tipos de “uranismo”: a) a inversão artificial, que significava apenas um vício da relação homossexual; b) a inversão/perversão, considerada uma degeneração mental. Dentro destes dois campos, há inclinações para o homossexualismo com rejeição ao sexo oposto e há outra forma de homossexualismo que é a diferença ao sexo oposto. Para estes, a vida sexual normal produz um cansaço, repulsa e até impotência. A partir desta situação, instala-se um comportamento genital anômalo. O amor uranista (invertido) é uma caminhada normal, na esfera psíquica, uma vez que ele possui todas as fantasias, caprichos, bem como paixão e violência. Na prática, no entanto, se efemina nos homens e se\nmasculiniza nas mulheres. Estudos revelam que a vida sexual pervertida dura enquanto subsistir a força genital.\nExtraído da Revista “Estudos Bíblicos” (Vozes).\nA origem do termo “uranismo” para caracterizar o homossexualismo é obscura. Platão afirmava que Urânia era a ninfa gerada por Urano, mas sem mãe. Urânia era a senhora do universo, representada com um globo terrestre em suas mãos. Ela tinha uma varinha, com a qual indicava a direção dos astros. Outra fonte da origem do nome pode vir da mitologia de Urano, o deus do cosmos, filho de Gea (terra), para outras filho do Mar. Segundo Cícero, Urano é pai de Vênus com Hémera. Mais tarde, Urano é mutilado por Cronos e das gotas de seu sangue nascem gigantes e ninfas (Cf. Spasa Calpe, “Uranos”).\nAs origens do homossexualismo permanecem desconhecidas, mas a mitologia antiga já conhecia esta forma de comportamento. Platão definia três formas de ser humano: a) o homem; b) a mulher; c) o heterógino. Na composição do ser humano, ainda dentro da mitologia helenista, os seres tinham duas faces, quatro mãos, quatro pés, dois sexos, cada qual na posição inversa (era um duplex). O ser cujos dois sexos fossem masculinos era homem; os dois sexos\nfemininos era mulher e havia uma terceira opção, que tinha um sexo masculino e outro feminino (heterógino). Assim fazia-se a explicitação da homossexualidade dentro da cultura grega. Uma briga de Zeus com os humanos provocou o castigo dos mais fracos. Zeus tomou os humanos e os partiu pela metade, misturando suas partes. Daquele momento em diante, cada parte busca sua outra metade no desejo de reconstruir a felicidade original\n2. Os que tinham os dois sexos masculinos, .procuram outro homem como sua metade original; os que tinham os dois sexos femininos, buscam uma mulher e os que tinham dois sexos diferentes, procuram o sexo oposto para realizar seu complemento.\nPostado por Rafael Jácome às 06:50


Mediação Imobiliária e Alojamento Local: segredos para uma boa relação no Centralimo\nMediação Imobiliária e Alojamento Local são dois dos setores mais afetados pela paragem provocada pela Covid-19. Em comum têm quebras bastante significativas na faturação e fortes limitações ao exercício da sua atividade devido às restrições na circulação, mas também a vontade – e a necessidade – de continuar a fazer negócios.\nCom os AL praticamente vazios devido à escassez de turistas, muitos Agentes Imobiliários – também eles com muitas dificuldades para conseguirem vender imóveis - viram na reconversão do AL em alojamento de longa duração uma oportunidade de negócio.\nA oferta de casas para arrendar era escassa e as casas que eram ocupadas por turistas poderiam agora passar a ser usadas por famílias. Na teoria poderia funcionar, mas na prática pode não ser assim tão simples.\nA solução encontrada pelos Agentes Imobiliários pode não ter o efeito desejado, diz Carla Costa Reis, Cofundadora da Associação do Alojamento Local em Portugal, fundadora da Turisma e do projeto Alojamento Local Esclarecimentos.\nDepois de ter participado no programa “Imobiliário em direto!”, em que falou sobre este tema, deixou alguns conselhos sobre a melhor forma de fazer com que Mediação Imobiliária e Alojamento Local possam ter uma relação mutuamente vantajosa.\nO que falha na relação entre Mediação Imobiliária e Alojamento Local\n“O desconhecimento, por vezes, leva a pequenos equívocos. O que temos visto nos últimos tempos é que ambos os setores estão a passar por desafios e ambos estão focados em encontrar soluções. Como os mediadores imobiliários se posicionam quer na compra e venda de imóveis, quer no arrendamento, na procura de inquilinos e de casas que estejam vazias, aparece como uma solução natural abordarem os proprietários do Alojamento Local para arrendarem as suas casas”, começa por explicar.\nNo entanto, essa abordagem parece não estar a ser bem recebida. Carla Costa Reis considera que a mensagem enviada pela Mediação Imobiliária “falha na forma e no conteúdo”.\nA existência de uma base de dados nacional com todos os contactos dos alojamentos locais em Portugal faz com que, diariamente, estes gestores recebam centenas de e-mails anunciando a venda de produtos e serviços.\nRecentemente, os remetentes passaram também a incluir Agentes Imobiliários e a abordagem feita passa por “apresentar no corpo do e-mail uma série de notícias que vaticinam a morte do alojamento local e que depois apresentam a solução milagrosa: o arrendamento é a sua solução”, conta Carla Costa Reis.\nA responsável pelo AL Esclarecimentos reconhece que “este contacto seria bem-vindo se sofresse alguns ajustes tanto na forma como no conteúdo para algo bem mais orientado”.\nNo que respeita ao conteúdo, considera que é mostrado “pouco conhecimento” sobre o que é a realidade do setor do AL. “Uma das questões principais é que o arrendamento nunca foi um emprego para ninguém, é um rendimento passivo. Um proprietário de um Alojamento Local cria autoemprego, o que quer dizer que ele trabalha efetivamente naquela atividade e não prescinde dela”.\nCarla Costa Reis lembra que “em 70% dos casos são os proprietários que tratam de receber os hóspedes, de preparar o alojamento. Eventualmente contactam alguém para a lavandaria ou para a limpeza, mas isto representa o seu autoemprego”. “É uma atividade que têm aberta e da qual passam recibos e que, ao deixarem e porem no arrendamento tradicional (já não falando dos constrangimentos legais e fiscais que a isso obrigavam) deixam de ter uma ocupação e nem poderão aceder ao subsídio de desemprego porque foram excluídos do pagamento das contribuições para a Segurança Social”.\nOutro ponto diz respeito a questões tributárias. A passagem de AL para o arrendamento tradicional pode não ser vantajosa, já que nem todos os contratos de arrendamento estão isentos das mais-valias de categoria B “que, em muitos casos, podem representar mais do que aquilo que foi o rendimento que efetivamente tiveram em Alojamento Local”.\nOu seja, antes de fazer a abordagem, há que conhecer a legislação e um pouco da realidade do setor para perceber se a proposta que se vai fazer é realmente interessante para o cliente.\nComo trabalhar as sinergias\nMediação Imobiliária e Alojamento Local podem trabalhar juntos e Carla Costa Reis entende que “estes dois setores, andando de mãos dadas, conseguem beneficiar-se mutuamente”, desde que as especificidades do seu setor sejam tidas em conta pelo Agente Imobiliário.\n“O Alojamento Local está muito habituado a trabalhar com comissões. Quando gerimos uma casa ficamos com a comissão daquele rendimento, quando anunciamos uma casa numa plataforma pagamos uma comissão sobre aquele rendimento. Portanto a questão da comissão é uma linguagem que falamos muito bem. Não falamos a linguagem de [o Agente Imobiliário] ficar com um mês de renda, porque não trabalhamos aos meses e tão pouco estamos no mesmo enquadramento fiscal”.\nCarla Costa Reis reconhece que “haja casos em que faça todo o sentido passar para o arrendamento de longa duração, porque o mercado caiu tanto que não vai haver mercado para tanta casa disponível” e dá como exemplo zonas que não são tão apelativas para o turismo, mas que possam ser interessantes para as famílias.\n“Não estou a ver arrendamento [de longa duração] nas zonas balneares e nem vale a pena abordar esses proprietários, até porque já têm tradições de ter em arrendamento de curta duração. Mas em ambiente urbano, por exemplo em Benfica, em Telheiras e naquelas zonas que não são tão centrais e turísticas pode ser uma solução”, refere, dando Lisboa como exemplo.\nEstas zonas são, assim, bastante mais interessantes para famílias do que as casas nas zonas em que o AL tem uma implantação mais forte. E as razões são óbvias: “Se formos observar a tipologia dos apartamentos dos centros históricos, vemos que não é muito compatível com uma habitação permanente. São casas muito pequenas, muitas delas sem elevador e sem estacionamento ou escolas. Porque não há escolas no centro histórico e o estacionamento quando existe é caro”. Por isso, considera que as propostas para reconversão em arrendamento tradicional “são spam quando se fala de uma casa na Rua da Prata, num 3º andar sem elevador e com 20 metros quadrados”. “É gastar um recurso e é queimar uma ponte”, sublinha.\nHá, na sua opinião, uma forma muito mais eficaz de fazer com que os proprietários de AL se interessem pelo que os Agentes Imobiliários têm para dizer: “É preciso direcionar para esse proprietário, fazer um split por zonas, isolar o centro histórico. Contactar esses proprietários e dizer: tenho uma oferta ou procuro alguém que possa ter um apartamento disponível para uma pessoa, para um casal que vai precisar de uma casa durante três meses enquanto a sua casa tem obras ou enquanto estamos a finalizar o processo da compra”.\nSerá igualmente vantajoso fazer uma oferta: “Dizer que aquela pessoa quer pagar determinado intervalo de valores e procura uma casa com estas características e só enviar a proposta para estes proprietários, fazendo efetivamente uma abordagem prévia de quanto é que estariam dispostos a pagar de comissão”.\n“Isso é muito eficiente, porque as pessoas olham e se não interessar ignoram, mas a verdade é que aquilo não é spam. Aquilo é uma oferta muito concreta e é uma oportunidade de negócio e que se quisessem podiam participar porque o seu imóvel já foi selecionado como um dos potenciais. Isso é muito interessante porque há procura”, considera.\n“Facilita muito que o contacto, quando chega ao proprietário daquele Alojamento Local, já seja uma oferta: quer aproveitar esta oportunidade ou não? É uma escolha, já não é uma intrusão, é uma oportunidade de negócio”, reforça.\nPara Carla Costa Reis é essencial que o Agente Imobiliário possa “sair um bocadinho do paradigma mental de compra e venda e arrendamento” para que possa encontrar outros mercados.\nAponta como exemplo os nómadas digitais, “uma tendência que já tem muita expressão no nosso país e sobretudo nas nossas cidades”.\n“Já existem agências que lhes apresentam pacotes com casas mobiladas e com internet onde podem viver durante esses períodos. Havendo uma abordagem do profissional da mediação imobiliária diretamente para essas empresas encurta muito o caminho e gera um grau de confiança”.\nA especialista em AL lembra que o profissional da Mediação Imobiliária “está habituado ao scouting e tem ferramentas para gerir esses contactos e o proprietário do Alojamento Local não tem: “Vamos potenciar as ferramentas de cada um, como as bases de dados, o CRM… nós não temos um CRM com essas características, temos outro tipo de ferramentas que são ótimas para fazer esse tipo de abordagem”.\nNa verdade existem várias oportunidades de negócios proporcionados pela Covid-19 e que podem ser vantajosos para ambos os setores. Aponta como exemplo um mercado que parece estar a emergir e que é formado por pessoas que perceberam, durante esta fase de confinamento, que as suas relações não funcionam. Por isso saem de casa e precisam de um espaço temporário, pelo que as casas de AL podem ser uma boa solução.\nMas há mais. “Por exemplo, alguém que está a vender uma casa e a comprar outra. Por vezes há aqueles períodos em que a casa nova ainda está em obras e as pessoas precisam de uma transição”.\nE conta a sua própria experiência: “Tivemos agora uma reserva de três meses completamente inesperada, porque a pessoa precisava de uma casa pronta para entrar no dia seguinte. Isso não se encontra no arrendamento tradicional. Ali está mobilada, tem luz, tem gás, tem internet, tem tudo”.\nOu seja “há um mercado que pode manter ocupados os mediadores, até porque agora não podem andar na rua tudo isto é feito online. É um mercado que está à espera de ser colhido”.\nCarla Costa Reis entende também que “se o mediador imobiliário puder estar presente nos fóruns onde se fala de Alojamento Local estará mais sensível” para as questões do setor.\n“Temos de conhecer o nosso cliente para lhe apresentar uma solução. Toda a gente gosta de comprar mas ninguém gosta que lhe vendam coisas e no espaço AL Esclarecimentos partilhamos diariamente tudo o que são as nossas dores, os nossos segredos, os nossos anseios, as nossas ideias. O simples facto de o mediador estar ali – nem é preciso intervir – de ver uma vez por dia aquele fórum, de ler as principais preocupações e as esperanças daqueles proprietários de Alojamento Local, por si só já é gerador de ideias de negócio”, explica.\nE esse conhecimento do cliente pode também ser importante para que o Agente Imobiliário perceba que a sua mensagem pode não estar a ser construída de forma eficaz e até pode ser contraproducente: “Têm aparecido muitas mensagens em que as pessoas desabafam sobre as abordagens que têm recebido por parte dos mediadores imobiliários”, alerta.\n“É preciso ajustar a forma àquele setor em particular, porque muitas daquelas pessoas vieram parar ao Alojamento Local vindas de uma situação de desemprego, da crise e que tiveram de se reinventar. São pessoas que têm muito presente o subir a pulso, que criaram o seu espaço e o seu negócio”, sublinha.\nA nuvem negra do arrendamento\nE deixa ainda outro aviso: “Quando se está a vender arrendamento a uma pessoa de alojamento local essa pessoa pensa no inquilino que não paga a renda, no inquilino que destruiu tudo e foi embora, na casa que esteve fechada durante dois anos porque tinha lá os móveis do inquilino que não pagou, mas ninguém podia lá entrar porque o tribunal não deixava, que não teve rendimento mas teve de continuar a pagar as contas. Há dias fiz um questionário no grupo e foi unânime: arrendamento nunca mais”.\nA solução pode passar por um compromisso, da parte do Agente Imobiliário, em que vai trabalhar para resolver estas objeções: “Ou seja, quando um mediador imobiliário quer apresentar-se como mediador de arrendamento uma das coisas que tem de deixar desde logo evidente é que faz o screening dos seus inquilinos para garantir que o risco de incumprimento não existe. Apresentar o inquilino não como a granada sem cavilha, mas como uma entidade honesta, pagadora, respeitadora do espaço é condição primordial para que não exista logo uma rejeição”.\nCarla Costa Reis lembra que no AL “há um investimento de pessoas que receberam indemnizações de despedimentos e aplicaram nestas casas” e reconhece que existe “uma nuvem negra que paira sobre o arrendamento”.\nAlem disso, a própria lei do arredondamento, a questão da tributação e o desemprego, sem qualquer tipo de proteção social, para o proprietário do AL, são obstáculos a que aceitem, sem grandes hesitações, passar ao arrendamento de longa duração: “Há famílias inteiras a trabalhar neste setor. 80% do alojamento local em Portugal tem até 3 casas, 70% tem uma. É um ganha-pão, é aquilo que as pessoas sabem fazer”, lembra, salientando também que, para muitos “há o gosto, o brio, o orgulho do trabalho de receber bem as pessoas”.\n“Estamos a falar de muito mais do que dinheiro, estamos a falar da vida que as pessoas conseguiram construir após uma crise e é uma situação da qual elas se orgulham muito. Por isso não podemos ir ali dizer que isto não vale nada, para muitas pessoas aquilo representa muito. As pessoas querem dignidade”.\nPor isso, e mais uma vez, realça que a abordagem dos Agentes Imobiliários deve ser feita com cuidado e tendo em conta todos estes fatores. Só assim é possível que se construa uma relação mutuamente satisfatória entre Mediação Imobiliária e Alojamento Local.\nLinks úteis - AL Esclarecimentos:\nWebsite - https://www.alesclarecimentos.pt/consultoria/\nGrupo Facebook: https://www.facebook.com/groups/alojamentolocal/


Portal da APEBIJIME - Estatutos\nBem Vindo à APEBIJIME\nHorários do 2º e 3º ciclo\nNovos Orgãos Sociais da APEBIJIME\nAssociação de Pais e Encarregados de Educaçãoda Escola EBI/JI da Malagueira-Évora (APEBIJIME)\nDenominação, natureza, sede social e objecto.\nDenominação, natureza e sede social\nA Associação de Pais e Encarregados de Educação da Escola EBI/JI da Malagueira-Évora, de agora em diante designada por Associação, constitui uma instituição sem fins lucrativos com duração indeterminada e sede nas instalações da escola, que se regerá pelos presentes estatutos e, nos casos omissos, pelas disposições legais aplicáveis.\nA Associação exercerá as suas actividades sem subordinação a qualquer ideologia política ou religiosa, procurando assegurar que a educação dos alunos se processe de acordo com as normas do direito universalmente aceite.\nA Associação tem como finalidade a defesa e a promoção dos interesses dos seus associadosem tudo quanto respeita à vida escolar dos seus filhos e educandos, de acordo com o papel atribuído às associações de pais, pelos Decretos-Lei nº(s) 372/90 de 27 de Novembro e 80/99 de 16 de Março.\nPara realização da sua finalidade, a Associação, propõe, entre outras, as seguintes atribuições:\na)Estabelecer o contacto e o diálogo indispensáveis para uma recíproca compreensão entre professores, alunos, pais e encarregados de educação;\nb)Defender perante a escola os legítimos interesses dos alunos e expressar as suas necessidades em matéria de educação e ensino;\nc)Colaborar com pais, encarregados de educação e professores em tarefas de carácter pedagógico, didáctico, disciplinar e sanitário, participando assim na obtenção de soluções adequadas;\nd)Colaborar com associações ou organismos afins para um maior enriquecimento no campo da educação e da cultura;\ne)Promover e colaborar na realização de projectos de ocupação dos tempos livres, fomentando o desenvolvimento de actividades de complemento curricular, de carácter cultural, educativo e desportivo;\nf)Detectar e denunciar situações de injustiça ou lesivas dos interesses materiais e morais dos educandos, propondo a reparação legítima e reclamado até ás instâncias superiores a respectiva evolução final\nDos associados, admissão, direitos, deveres e exclusão.\n1.São sócios fundadores os elementos da comissão instaladora da Associação.\n2.São associados efectivos os encarregados de educação dos alunos da escola representadapela Associação, que nesta se inscrevam voluntariamente.\n3.São associados não efectivos os cônjuges dos associados efectivos, desde que mandatados em documento escrito e assinado e apenas para substituição e representação nas ausências e impedimentos destes, ficando excluída a possibilidade de representação do associado efectivo, em qualquer cargo social.\na)Participar e intervir nas assembleias-gerais e em todas as actividades da Associação.\nb)Eleger e ser eleito para os órgãos sociais da Associação.\nc)Propor aos órgãos sociais iniciativas que entendam poder contribuir para os objectivos da Associação.\nd)Ser informado sobre actividades da Associação;\ne)Utilizar os serviços da Associação para todos os problemas relativos aos seus educandos, dentro do âmbito definido pelos artigos 2º, 3º e 4º destes estatutos e solicitar a actuação da Direcção da Associação sempre que se julgar necessário.\na)Aceitar os presentes estatutos;\nb)Comparecer às assembleias e reuniões para as quais forem convocados;\nc)Aceitar e exercer com zelo e diligência os cargos para que forem eleitos;\nd)Contribuir com todos os meios ao seu alcance para a inteira realização dos fins da Associação;\ne)Pagar a quota que for estipulada em Assembleia-Geral, no prazo e forma definidos pela Direcção.\nf)Manter actualizados os seus contactos e os elementos relativos à sua identidade e situação fiscal.\n1.Perde-se a qualidade de associado:\na)A pedido do associado, por escrito, em qualquer altura do ano;\nb)Por infracção aos estatutos;\nc)Por falta de pagamento da quota, nas datas estipuladas para o efeito.\n2.A deliberação sobre a perda da qualidade de associado nos termos da alínea b) do parágrafo anterior compete à Assembleia-Geral, por proposta da Direcção e só poderá ser decidida após a audiência do interessado.\n3.O reingresso na Associação daquele que tiver perdido a qualidade de associado nos termos das alíneas a) e c) do ponto 1 deste artigo, ficará sujeito às condições e procedimentos aplicáveis aos novos candidatos a sócio.\n4.O reingresso na Associação daquele que tiver perdido a sua qualidade de associado nos termos da alínea b) do ponto 1 deste artigo, compete à Assembleia-Geral.\nDa organização e Funcionamento da Associação.\n1.São órgãos sociais da Associação:\n2.Os membros dos órgãos sociais exercerão gratuitamente os seus mandatos e, com excepção do Conselho Consultivo, são eleitos anualmente por sufrágio directo e secreto, pelos associados no pleno uso dos seus direitos.\n3.As listas de candidaturas para os órgãos sociais previstos nas alíneas a), b) e c) do nº1 deste artigo, deverão ser apresentadas nos prazos legais sob a forma de listas organizadas, podendo incluir unicamente pais e encarregados de educação de alunos que frequentem a escola representada pela Associação.\n4.As listas mencionadas no número anterior deverão, para cada órgão social:a)Registar os cargos a preencher, os respectivos elementos efectivos e suplantes, no máximo de um terço dos seus elementos efectivos arredondado para a unidade superior, e as pessoas que os irão representar;b) Ser elaboradas de modo a que não se verifique a duplicação de membros efectivos, em nenhum dos órgão sociais previstos nas alíneas a), b) e c) do nº1 deste artigo.\n5. No caso de o número de vacaturas de qualquer órgão social o reduzir a menos de dois terços da sua composição, proceder-se-á a nova eleição daquele órgão, para completar o mandato, que se efectuará nos sessenta dias subsequentes à ocorrência das vacaturas.\n1.A Assembleia-Geral é constituída por todos os associados no pleno uso dos seus direitos estatutários. Cada associado tem direito a um voto, independentemente do número de educandos dos quais é encarregado de educação e que frequentem a escola representada pela Associação.\n2.Nas reuniões da Assembleia-Geral poderão ainda participar, com direito a voto, os associados não efectivos, nos termos do nº3 do artigo 5º, e assistir sem direito a voto, desde que a ordem de trabalhos o justifique, outros elementos estranhos à Associação, que a isso sejam autorizados pela mesa da assembleia.\n3.A Assembleia-Geral terá um presidente, um vice-presidente e um secretário que constituem amesa. O vice-presidente substitui o presidente no caso da falta ou impedimento deste.\na)Deliberar sobre as directivas gerais de actuação da Associação;\nb)Eleger ou destituir os membros da mesa, da Direcção e do Conselho Fiscal;\nc)Apreciar e votar anualmente o orçamento e programa de acção para o exercício seguinte, bem como o relatório de actividades e as contas da Direcção e os pareceres do Conselho Fiscal;\nd)Deliberar sobre a alteração dos estatutos;\ne)Pronunciar-se sobre quaisquer assuntos que, nos termos do nº2 do artigo 14º, lhe sejam submetidos;\nf)Fixar anualmente o valor da quota a pagar pelos associados;\ng)Pronunciar-se sobre a perda da qualidade de associado, nos termos do nº2 do artigo 8º;\nh)Apreciar e votar a integração da Associação em federações e/ou confederações similares;\ni)Manter um registo de actas das reuniões da assembleia;\nj)Deliberar sobre a dissolução da Associação e o destino a dar aos seus bens.\n1.A Assembleia-Geral reúne ordinariamente duas vezes por ano, respectivamente no início e no final de cada ano lectivo, e extraordinariamente, sempre que para isso for convocada.\n2.Podem convocar uma assembleia-geral extraordinária, o presidente da mesa, a Direcção, o Conselho Fiscal ou 20% dos associados.\n3.Considera-se legalmente constituída a Assembleia-Geral com a presença, à hora marcada, da maioria dos associados, ou trinta minutos depois com qualquer número.\n4.As reuniões extraordinárias da Assembleia-Geral convocadas por 20% dos associados efectivos, no termos do nº 2 deste artigo, só poderão funcionar se estiverem presentes, pelo menos, dois terços dos associados que requereram a sua convocação.\n5.As deliberações da Assembleia-Geral, salvo para efeitos do disposto no artigo 20º, serão sempre tomadas por maioria simples dos votos dos associados presentes.\nA Assembleia-Geral deverá ser convocada por informação afixada na sua sede e nos locais de acesso público designados para o efeito na EJI/Ji da Malagueira, ou ainda por carta enviada a todos os associados. Em ambos os casos a convocatória deve ser efectuada com pelo menos oito dias de antecedência e indicando a data, a hora, o local da reunião e a ordem de trabalhos.\nA Direcção é constituída por um presidente, um vice-presidente, um secretário, um tesoureiro e um a três vogais. O vice-presidente substitui o presidente na sua falta ou impedimento.\na) Fazer o necessário para que se cumpram as finalidades da Associação, nos termos dos artigos 2º, 3º e 4º destes estatutos;\nb) Representar a Associação e defender os seus objectivos;\nc)Manter informados os seus associados sobre as actividades da Associação;\nd)Submeter à Assembleia-Geral o relatório de contas anuais para discussão e aprovação\ne)Propor para aprovação em Assembleia-Geral o montante anual da quota a pagar pelos associados;\nf)Estabelecer a forma e prazos de pagamento da quota anual e deliberar sobre eventuais isenções;g)Dar cumprimento às deliberações da Assembleia-Geral;\nh)Administrar e aplicar os fundos da Associação, de acordo com os seus objectivos e deliberar sobre a aplicação de donativos, doações ou legados;\ni)Elaborar os regulamentos de funcionamento e organização interna da Associação;\nk)Suspender até à realização da próxima reunião da Assembleia-Geral, os associados que faltem ao cumprimento dos seus deveres estatutários ou que ponham em causa o bom-nome da Associação e propor a sua exclusão à Assembleia-Geral;\nl)Manter actualizado o livro de actas das reuniões.\n1.Na primeira sessão de trabalho, a realizar até 30 dias após a sua eleição em Assembleia-Geral, a Direcção fixará a periodicidade das suas reuniões ordinárias.\n2.Por iniciativa de qualquer um dos seus elementos poderão ser convocadas reuniões extraordinárias da Direcção.\n3.A Direcção só poderá reunir com a presença da maioria dos seus membros e as decisões serão tomadas por maioria simples de votos dos membros presentes, tendo o presidente direito a voto de qualidade em caso de empate.\n1.O Conselho Fiscal é constituído por um presidente e 2 a 4 vogais, devendo pelo menos um dos seus membros ser, sempre que possível, técnico oficial de contas ou especializado nessa área.\n2.Compete ao Conselho Fiscal:\na)Dar pareceres por escrito sobre o relatório de actividade, contas e orçamento, elaborados pela Direcção, pareceres estes que acompanharão os respectivos documentos, quando estes forem submetidos a apreciação e votação pela Assembleia-Geral;\nb)Sempre que lhe seja solicitado, dar parecer sobre qualquer assunto de natureza financeira;\nc)Acompanhar a gestão financeira da Associação e verificar a legalidade das despesas efectuadas.\nd) Manter actualizado o livro de actas das reuniões.\n3.O Conselho Fiscal reunirá ordinariamente para apreciar e emitir parecer sobre o orçamento e o relatório e contas da Direcção e, extraordinariamente, sempre que necessário, para assegurar um bom desempenho das suas funções ou por solicitação da Direcção.\n1.O Conselho Consultivo é composto pelos representantes eleitos anualmente nas várias turmas e anos do estabelecimento de ensino representado pela Associação e será presidido pelo presidente da Direcção ou pelo vice-presidente, em caso de impedimento deste.\n2.Compete ao Conselho Consultivo:\na)Coadjuvar a Direcção na prossecução dos fins e objectivos para que foi criada a Associação.\nb)Fomentar a participação dos pais e encarregados de educação nas acções desenvolvidas pela Associação, auscultar as suas aspirações e necessidades e fortalecer o diálogo e a proximidade com os órgãos sociais.\nc)Manter actualizado o livro de actas das reuniões.\n3.Na primeira sessão de trabalho, a realizar até 30 dias após serem conhecidos todos os seus representantes, o Conselho Consultivo fixará a periodicidade das suas reuniões ordinárias. Haverá reuniões extraordinárias por iniciativa do seu presidente, ou a pedido de pelo menos um terço dos seus membros.\n1.As receitas da Associação são constituídas pelas quotas pagas pelos associados, por quaisquer subsídios, donativos ou doações que receba dos seus associados, do Estado ou de quaisquer entidades públicas ou privadas e ainda por receitas eventuais.\n2.O associado que por qualquer motivo deixe de pertencer à Associação, não tem direito a reembolso das quotas já pagas nem a qualquer percentagem sobre as mesmas.\n3.As disponibilidades financeiras serão depositadas em instituição bancária, em conta própria.\n4.Em todos os documentos legais a Associação só fica obrigada pelas assinaturas de dois membros da sua Direcção, devendo uma delas ser a do presidente ou a do tesoureiro.\nCapítulo V Alteração dos estatutos e dissolução da Associação\n1.Tanto as alterações de estatutos como a eventual dissolução da Associação carecem de voto favorável de três quartos dos associados presentes em Assembleia-Geral expressamente convocada para o efeito.\n2.Em caso de dissolução, o activo da Associação, depois de satisfeito o passivo, reverterá para a instituição ou instituições sem fins lucrativos que a Assembleia-Geral determinar.\nA Associação poderá filiar-se em uniões, federações e confederações similares, ou em associações de carácter cultural, desportivo ou outras, desde que daí resultem vantagens para os seus associados ou para os seus filhos ou educandos e desde que aprovada essa filiação em Assembleia-Geral.\nO ano social da Associação inicia-se a um de Outubro e termina a trinta de Setembro.\nOs casos omissos nestes estatutos serão alvo de regulamento interno ou resolvidos de acordo com a legislação em vigor.\nDurante o prazo máximo de um ano a contar da data da constituição desta Associação e enquanto a Assembleia-geral não proceder à eleição dos órgãos sociais, nos termos estatutários, a Associação será dirigida por uma Comissão Instaladora que dispõe de todos os poderes conferidos pelos presentes Estatutos aos diversos órgãos sociais, com excepção dos do Conselho Consultivo, e que tem a seguinte composição:- Maria Antónia Poupas Martins, residente em Évora, que presidirá;- Augusto António Vieira Peixe, residente em Évora;- Maria Olívia Lança Amador, residente em Évora;- André Miguel Moreira da Silva Diegues Ramos, residente em Évora;- Ana Elisa de Mendonça Rato, residente em Évora;-Maria Antónia Dordio Dias Rebola Santiago Jorge, residente em Évora; -Maria de Jesus Curvinha Cardoso, residente em Évora;-Jorge Manuel Salgueira Mateus, residente em Évora;-José Fernando Pereira Biléu Ventura, residente em Évora;\nA Comissão Instaladora promoverá a eleição dos orgãos sociais.\nÁ Comissão Instaladora compete, enquanto a Assembleia-geral o não fizer nos termos da alínea f) do artigo 11º, fixar provisoriamente o valor da quota anual.\nÉvora, 20 de Setembro de 2004\nEstatutos aprovados em Assembleia Geral de Pais e Encarregados de Educação da Escola EBI/JI da Malagueira, em 20 de Setembro de 2004.\nActualizado em ( 15-Dec-2007 )\n© 2019 Portal da APEBIJIME


Mais duas regiões espanholas decidem pelo uso permanente de máscara - Atualidade - SAPO 24\nMais duas regiões espanholas decidem pelo uso permanente de máscara\n17 jul 2020 14:51\nA Galiza alargou o uso obrigatório das máscaras “tanto em espaços abertos como fechados, desde que possam estar outras pessoas e mesmo que haja uma distância de 1,5 metros”.\nO anúncio foi feito hoje pelo presidente da Junta (Governo regional) em exercício, Alberto Núñez Feijóo, que indicou que é necessário “dar um passo em frente”, uma vez que se está a verificar em toda a Espanha que a situação é “de risco máximo”.\nO líder regional recordou que no passado dia 25 de junho a Galiza foi “a primeira comunidade” a recomendar o uso permanente de máscara.\nPor seu lado, o presidente do Governo regional de Castela-Mancha também anunciou hoje que o executivo regional vai aprovar na próxima terça-feira a utilização obrigatória da máscara em toda a comunidade de forma permanente.\nOs Estados Unidos são o país com mais mortos (138.360) e mais casos de infeção confirmados (mais de 3,57 milhões).\nSeguem-se Brasil (76.688 mortos, mais de 2 milhões de casos), Reino Unido (45.119 mortos, mais de 292 mil casos), México (37.574 mortos, mais de 324 mil casos), Itália (35.017 mortos e mais de 243 mil casos), França (30.120 mortos, cerca de 209 mil casos) e Espanha (28.416 mortos, mais de 258 mil casos).


Sobre a Circulação Gráfica | circulação gráfica\nNo primeiro momento da Circulação Gráfica procurau-se propiciar o fluxo de saberes e estampas, a troca de conhecimentos e experiências a nível inter-regional e inter-nacional. Durante duas semanas, de 23 de julho à 06 de agosto de 2011, aconteceu o encontro de um grupo de artistas gravadores, viajantes e locais, que se reuniram em três cidades do Estado de São Paulo para intercambiar saberes e produzir conjuntamente. As atividades foram divulgadas neste site. O projeto foi um desdobramento da Caixa Umburana, proposta desenvolvida em 2010 envolvendo 25 artistas de varias regiões do Brasil e do exterior em volta do elogio a uma madeira utilizada tradicionalmente pelos artistas e artesãos do nordeste brasileiro.\nEi foram invertidos os meses. Agosto/Julho. Quero ir demais, estou vendo como farei. Parabéns Maura e Yili.\njulho 18, 2011 às 12:18 am\nTomara que vc consiga vir, querido Adriano!\nJocatos Torres da Silva\nsetembro 15, 2011 às 10:23 pm\nGrato pela atenção!…


Limiar & Transformação Econômica: Primeira reunião da CSP Conlutas aprova plano de mobilizações\nPrimeira reunião da CSP Conlutas aprova plano de mobilizações\nReunião da coordenação nacional de entidade fundada no Conclat aprova nome da nova central e plano de lutas\nCSP Conlutas aprova plano de mobilizações e aponta o dia 10 de agosto como dia nacional de mobilizações\nDelegados aprovam secretaria executiva da nova central\n• A Coordenação Nacional da nova entidade eleita no Congresso da Classe Trabalhadora realizou sua primeira reunião nesses dias 23, 24 e 25 de julho no Rio de Janeiro. Dirigentes sindicais e de movimentos populares de todo o país se reuniram para definir os rumos da nova entidade fundada em Santos (SP) no início de junho.\nA representatividade da reunião indicava sua importância. Foram 194 delegados, 107 observadores, representando 71 sindicatos, 24 oposições e minorias de sindicatos, além de 9 entidades do movimento popular, 6 entidades estudantis e dois movimentos de luta contra as opressões.\nCarlos Sebastião, o Cacau, da Secretaria Executiva Nacional eleita no Conclat, sintetizou os principais desafios colocados aos ativistas naquele momento. ”São três elementos fundamentais que temos que tomar nessa reunião: consolidar nossa ferramenta, uma necessidade para a classe para que possamos, assim, dar conta das tarefas colocadas, avançando num plano de lutas e, finalmente, seguir com todos os esforços no sentido de recompor a unidade”.\nTarefas essas que se traduziam principalmente na definição do nome da nova central, a eleição de sua secretaria executiva e a aprovação de um plano de mobilizações para o próximo período, seguindo o diálogo com os setores que romperam no Conclat.\nLegitimidade do Conclat\nEmbora não tenha sido o ponto principal da reunião, a avaliação do Conclat, assim como a ruptura dos setores minoritários como a Unidos para Lutar e a Intersindical, foi amplamente discutida na reunião. Apesar de pontos divergentes e polêmicas, todos os setores reconheciam a legitimidade do Conclat, que reuniu mais de 4 mil pessoas, e suas deliberações. ”Foi a culminação de um processo amplo que durou meses e realizou mais de 900 assembleias em todo o país, cotando com a inscrição de 20 teses, que tiveram o mesmo tempo de defesa”, lembrou Cacau.\nO dirigente lembrou ainda que a ruptura não se deu por conta do nome, mas envolveu entendimentos distintos sobre o funcionamento da entidade, assim como seus métodos de deliberação e os setores que deveriam compor esse novo instrumento. Os setores que romperam eram contra a participação de estudantes e dos movimentos populares, e defendiam que a entidade adotasse o “consenso progressivo”, ou seja, que apenas aprovasse deliberações com o mínimo de 2/3 dos votos. Método que privilegia os acordos entre correntes em detrimento dos votos da base.\nGizélia Rocha, a Gigi, do Sintsef de Natal, apesar de não fazer parte do setor majoritário, expressou seu desacordo com a ruptura. ”Todos sabem que não somos mais do PSTU, e sempre soubemos que seríamos minoria e que tínhamos que respeitar a democracia operária”, disse a dirigente, que compõe hoje um coletivo chamado GAS. “A decisão de se retirar do congresso foi absurda e infantil”, concluiu a dirigente.\nJanira Rocha, dirigente do MTL, afirmou ser importante entender as diferenças políticas que existem no bloco que rompeu. ”Assim como existem diferenças entre nós, é importante entender que do lado deles também existem”, disse, explicando que alguns dirigentes da Intersindical defendiam a permanência na nova central. Janira relatou ainda todo o processo de negociação e discussões que culminaram no Conclat, afirmando que tanto a proposta de congresso deliberativo como a formulação do nome “Conlutas-Intersindical Central Popular e Sindical”, havia partido dos próprios setores da Intersindical.\nO respeito à democracia operária foi um aspecto ressaltado também por Cleber Rabello, dirigente da Construção Civil de Belém (PA). ”Imaginem numa assembleia para decidir a greve, ter uns poucos contrários, a gente pegar e falar: 'pessoal, não tem consenso, então vamos voltar para os canteiros de obra”, disse, mostrando na prática o imobilismo que a proposta de consenso provocaria na nova entidade.\nPra resistir, pra ocupar, CSP Conlutas pra lutar\nApós uma ampla discussão, finalmente a reunião da coordenação nacional aprovou o nome da nova entidade. Foram defendidas três propostas: “CSP (Central Sindical e Popular)”, “CSP Conlutas” e “Conlutas-Intersindical CSP”. Por 128 votos foi aprovado “CSP Conlutas”, contra 26 votos para “CSP” e apenas 5 para a terceira proposta. O nome expressa o caráter sindical e popular da nova entidade, assim como o patrimônio organizativo e de princípios acumulado pela Conlutas nesses seis anos de existência. “Pra resistir, pra ocupar, CSP Conlutas pra lutar”, entoaram em coro os ativistas.\nA reunião elegeu ainda os 27 nomes da Secretaria Executiva Nacional da CSP Conlutas, contemplando todos os diferentes setores que estão no processo de construção dessa nova central.\nCom o nome da nova entidade definido, os dirigentes aprovaram um plano de lutas para o próximo semestre que abarca as campanhas salariais das categorias em curso, a luta contra o veto ao fim do fator previdenciário, o combate à criminalização dos movimentos sociais, culminando num dia unificado de mobilização em 10 de agosto. Além disso, foi aprovado também a realização de manifestações contra a ocupação militar do Haiti nesse dia 28 de julho.\nA dirigente do Cpers, Neida Oliveria, expressou bem o processo que foi o Conclat. “Recuso-me a considerar o Conclat uma derrota; assim que saímos de lá e retornamos ao estado, fomos apoiar uma luta contra o despejo de inúmeras famílias e dissemos: 'nós representamos a nova central fundada no Conclat”, afirmou a dirigente, enfatizando ainda que ”não devemos paralisar. A primeira reunião da Coordenação Nacional da nova CSP Conlutas mostrou que, apesar dos impasses no processo de reorganização, a classe trabalhadora do país vai ter uma alternativa de luta e mobilização.\nDiego Cruz, Opinião Socialista online, 27/7/2010


Câmara aprova projeto que concede reajuste aos servidores municipais de Itabira\nO projeto de lei 50/2019 que autoriza a revisão anual dos salários dos servidores públicos de Itabira foi aprovado por unanimidade na tarde nesta terça-feira, 14 de fevereiro, durante a reunião ordinária da Câmara Municipal. A matéria não constava na pauta do dia, mas foi incluída de última hora a pedido do líder de governo, […]\nO projeto de lei 50/2019 que autoriza a revisão anual dos salários dos servidores públicos de Itabira foi aprovado por unanimidade na tarde nesta terça-feira, 14 de fevereiro, durante a reunião ordinária da Câmara Municipal.\nA matéria não constava na pauta do dia, mas foi incluída de última hora a pedido do líder de governo, vereador Neidson Dias Freitas (PP). A matéria ganhou duas emendas que incluem na relação de beneficiários os servidores do Legislativo.\nApós quatro anos sem reajuste salarial e várias rodadas de negociação, a Prefeitura e o Sindicato dos Trabalhadores e Servidores Públicos Municipais de Itabira (Sintsepmi) chegaram a um acordo. A Prefeitura de Itabira ofereceu aos servidores a recuperação de perdas salariais medidas em 2017 e 2018 – um reajuste de 5,57% dos salários a partir deste mês.\nO percentual repõe a inflação de 3,43% apurada em 2017 e 2,07% em 2018 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O governo municipal propôs também a manutenção dos demais benefícios. Conforme o Decreto 2.289/2019, o cartão-alimentação dos servidores foi reajustado para R$ 218,97, retroagindo a dezembro de 2018.\nO presidente da Câmara, vereador Heraldo Noronha Rodrigues (PTB), convocou uma reunião extraordinária para a próxima sexta-feira, 17 de maio, às 9h, para a votação em segundo turno da matéria.


Expressaounica: "A educação deve ser vista como elemento de transformação", diz Rui durante lançamento do Virtual Educa\n"A educação deve ser vista como elemento de transformação", diz Rui durante lançamento do Virtual Educa\nRui ainda ressaltou que a educação deve ser vista como elemento de transformação na vida das pessoas. “Só desta forma as pessoas irão se motivar para a educação plena. Nós temos motivado e utilizado diversas abordagens como a tecnologia, a arte para que o jovem entenda e compreenda a necessidade da educação na vida dele. O nordeste e a Bahia estão superando décadas de atraso na educação e, para isso, estamos trabalhando na base do ensino para que possamos dar grandes saltos nesta área”.Durante o lançamento, estudantes da rede estadual de ensino tiveram a oportunidade de apresentar experiências tecnológicas que foram implantadas em suas unidades de ensino. As ações apresentadas foram o projeto e-Nova Educação, fruto de parceria com o google; o Inova Escola, em parceria com a Fundação Telefônica Vivo; e o livro digital ´Bahia, Brasil: identidade, trabalho e inovação’, do Projeto Ciência na Escola.\nO encontro irá reunir professores e pensadores de universidades argentinas, mexicanas, equatorianas e colombianas. As inscrições para o evento ficam abertas até o dia 20 de maio, por meio do link https://goo.gl/s1DBY4. Os professores e profissionais de Educação das redes municipal, estadual e federal poderão realizar a inscrição de forma gratuita. Secom\nPostado por Joselito dos Reis Santos às 5/08/2018 06:42:00 AM


Concorrência define empresa que vai executar obras de pavimentação de ruas\nConcorrência define empresa que vai executar obras de pavimentação de ruas\nFoi realizada na sexta-feira (15), a apresentação de propostas da concorrência pública promovida pela Prefeitura de Palmeira para a contratação de empresa responsável pela execução de projetos de pavimentação e urbanismo de diversas ruas da cidade, localizadas no loteamento Wolla Brudzinska e a na Vila Bolis. O preço máximo previsto no edital de concorrência era de R$ 3.137.156,83 e a vencedora foi a empresa Sotil, que apresentou proposta no valor de R$ 3.100.959,06. A empresa terá prazo contratual de seis meses, prorrogáveis pelo mesmo período, para concluir as obras previstas, a partir da assinatura do contrato, que deve acontecer na próxima semana.\nDivididas em dois lotes, as obras de pavimentação e urbanismo totalizam mais de 21 mil m² de pavimentação de ruas, o que representa 2.440 metros de extensão. O projeto prevê, além da pavimentação, a instalação de galerias para drenagem de água pluviais, meio-fio, sarjeta e sinalização vertical e horizontal das vias. Os recursos a serem investidos pela Prefeitura são originários de repasse da Câmara Municipal, que cancelou um fundo especial que tinha por objetivo a construção de uma nova sede para o Legislativo.\nNo primeiro lote, que contempla o loteamento Wolla Brudzinska, estão incluídas no projeto de obras as ruas: Tadeu Bruginski, no trecho entre a rua Cel Ottoni Ferreira Maciel e seu final, com extensão de 406 metros; a Diogo de Freitas, no trecho entre as ruas Jesuíno Marcondes e Santos Dumont, com extensão de 149,71 metros; Barão do Rio Branco, no trecho entre as ruas Cel Ottoni Ferreira Maciel e Santos Dumont, com extensão de 129,64 metros; Santos Dumont, trecho entre final pavimentação poliédrica até o seu final, com extensão de 171,36 metros; Aroldo Paizany Chociai, no trecho entre as ruas Barão do Rio Branco e Diogo de Freitas, com extensão de 90,51 metros; Maria Jamur, em toda a sua extensão, totalizando 150 metros; e Assad Kardush, também em toda a extensão, totalizando 161 metros.\nJá no segundo lote, que contempla a Vila Bolis, o projeto tem previstas obras de pavimentação e urbanismo nas ruas: Jacob Stadler, no trecho entre as ruas Theófilo José de Freitas e Dom Alberto Gonçalves, com extensão de 221,36 metros; Roberto Biel Bach, trecho entre as ruas Theófilo José de Freitas e Dom Alberto Gonçalves, com extensão de 229,52 metros; José Lourival Bach, trecho entre a rua Boleslau kavalkievicz e seu final, com extensão de 96,79 metros; Arthur Ferreira de Albuquerque e trecho da rua Dom Alberto Gonçalves, desde a rua Boleslau Kavalkievicz até encontrar a pavimentação já existente, com extensão de 346,68 metros; Esmair B. de Souza, no trecho entre as ruas Roberto Biel Bach e Arthur Ferreira de Albuquerque, com extensão de 130,96 metros; e Boleslau Kavalkievicz, no trecho entre as ruas Roberto Biel Bach e Arthur Ferreira de Albuquerque, com extensão de 157,53 metros.


A criminosa e vergonhosa tentativa de venda da Termobahia, dos Campos de Lapa e Iara e da TAG. Tudo a preço de banana no fim da feira do governo golpista de Temer\nTransportadora Associada de Gás estão dando a maior dor de cabeça para o ex-presidente da Petrobrás, Pedro Parente, e para o atual presidente da companhia, Ivan Monteiro. Eles foram convocados e terão que prestar esclarecimento à justiça federal nesta quinta-feira (13), às 14 horas. Parente será ouvido como réu na 19ª Vara Cível Federal de São Paulo, em três ações populares movidas pela advogada Raquel Sousa, da Federação Nacional dos Petroleiros (FNP). Por meio das ações populares, a FNP busca impedir a venda, sem licitação, da Termobahia (localizada no Município de São Francisco do Conde – BA); do campo de Lapa e da área de Iara (ambos localizados no pré-sal da Bacia de Santos); e da Transportadora Associada de Gás (TAG) – subsidiária integral da Petrobrás, que teve seu diretor Superintendente, Rogério de Mattos, profissional de larga experiência, substituído por um funcionário da área financeira na semana passada, por decisão do Diretor da Área de Abastecimento, Jorge Celestino, conforme o Petronotícias informou. A TAG – proprietária de gasodutos de cerca de 4,5 mil quilômetros de extensão, localizado principalmente nas regiões Norte e Nordeste do Brasil. Ivan Monteiro, atual presidente da Petrobrás, que também é réu nestas três ações, também será ouvido pela justiça federal no dia 6 de fevereiro de 2019, no Rio de Janeiro, quando não será mais o presidente da empresa.


Página Inicial » Comunicação » Notícias » MPMG e órgãos ambientais avaliam resultados da 'Operação Mata Atlântica em Pé' em Minas\nOs resultados alcançados em Minas Gerais pela Operação Mata Atlântica em Pé foram apresentados e avaliados em reunião realizada nesta segunda-feira, 1º de outubro, na sede da Procuradoria-Geral de Justiça, em Belo Horizonte. Participaram representantes do Centro de Apoio Operacional do Meio Ambiente (Caoma), do Núcleo de Combate aos Crimes Ambientais (Nucrim/Caoma), do Núcleo de Geoprocessamento (Nugeo/Caoma), da Central de Apoio Técnico do MPMG (Ceat), da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (Semad), do Ibama, da Polícia Militar de Meio Ambiente e do Comando de Aviação do Estado (Comave).\nDe acordo com o major Carlos Henrique Sousa da Silva, assistente militar do Nucrim, todos os órgãos presentes à reunião contribuíram para os resultados expressivos da primeira fase da operação, realizada de 10 a 14 de setembro. Segundo dados apresentados por ele, foram fiscalizadas 70 propriedades rurais nos municípios de Águas Vermelhas, Curral de Dentro, Cachoeira de Pajeú, Medina e Santa Cruz de Salinas, os quais têm apresentado altas taxas de desmatamento do bioma, já seriamente ameaçado, conforme dados do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) e da Fundação SOS Mata Atlântica.\nDurante a operação, constatou-se o desmatamento irregular de 1269,786 hectares de remanescentes da Mata Atlântica. Foram aplicados 48 autos de infração ambiental, com a imposição de mais de R$ 5 milhões em multas.\nA promotora de Justiça e coordenadora do Caoma, Andressa de Oliveira Lanchotti, ressaltou o êxito da operação, fruto, em seu entendimento, do planejamento realizado e do empenho dos profissionais envolvidos.\nNa oportunidade, após um balanço positivo quanto à organização e aos resultados alcançados, os participantes da reunião traçaram as principais linhas que orientarão as próximas fases da operação em Minas Gerais.\nEm âmbito nacional, a Operação Mata Atlântica em Pé envolveu Ministérios Públicos e órgãos ambientais de 15 estados e confirmou o desmatamento de mais de 5.200 hectares de remanescentes da Mata Atlântica no país.


Falta de milho provoca a falência do setor de suinocultura catarinense\nO setor da suinocultura em Santa Catarina está em crise e esta gera desemprego e desaceleração da economia. A situação é muito grave, os silos estão praticamente vazios e enferrujados. Os insumos não são suficientes para abastecer os estoques necessários para o devido tratamento nas granjas. Há centenas de demissões de funcionários e outras centenas de desligamentos de produtores integrados às minintegradoras. Há redução no plantel e os suinocultores estão muito tristes com a situação.\nA TV ACCS está apresentando a Série Especial Suinocultura Hoje, que mostra a triste realidade das minintegradoras de Santa Catarina. A TV ACCS esteve no interior de Concórdia, cidade berço da suinocultura brasileira, na propriedade da família do empresário Robson Pastre, que está na atividade há mais de 50 anos. A força da família e o receio de que mais de 250 famílias tenham que ficar sem emprego, moradia e alimentação é que faz com que essa minintegradora mantenha a produção de suínos.\nNão há mais esperanças. No coração da suinocultura, as histórias de famílias, de vida, estão se perdendo. O mercado e a falta de consideração do governo promovem a cada dia, o empobrecimento de cidades e regiões, devido à crise na suinocultura. “Somente em nossa empresa são centenas de famílias que dependem da produção de suínos e da continuidade do setor. Por mais que estejamos preocupados com a questão social, não tivemos como evitar demissões e redução do plantel, devido à crise intensa”, comenta o empresário Robson Pastre.\nNa propriedade da família Pastre, há dois anos, a crise leva um pouco da história e da empresa. O fato que mais preocupa é a falta de insumos. Hoje o valor chega a R$ 34,00 reais a saca. Resultado, inviável.\nA situação fica ainda mais difícil com a demora na liberação de licenças por parte da Fatma, pode inviabilizar granjas produtoras de suínos. De acordo com o produtor é uma sequência de ações que demonstram a falta de preocupação dos governos. “A dificuldade de conseguir insumos como o milho e o farelo de soja são imensas. Observo que o governo nos deixou de lado, poderia facilitar essa dificuldade, mas não existe apoio e ao menos alternativas. Mas o reflexo disso já pode ser visto na desaceleração deste setor e dos demais”, reforça Praste.\nOs suinocultores e as minintegradoras esperam uma alternativa para tentar mudar a realidade do setor. Se a situação continuar neste ritmo estima-se que, milhares de pessoas direta ou indiretamente ligadas à suinocultura passem a pertencer ao grupo de desempregados em Santa Catarina.\nAtualizado em: 6 de dezembro de 2012


BLOG LUIZ CARLOS GOMES: Reforma de Escolas sucateadas adia início das aulas no município de Italva - RJ\nReforma de Escolas sucateadas adia início das aulas no município de Italva - RJ\nConforme já foi anunciado, as aulas na rede municipal de Italva começarão no dia 06 de março, e segundo a prefeita Margareth, a decisão do adiamento se deu por conta de mudanças e reformas nas escolas do município. Segundo informou a prefeita, sua gestão encontrou as escolas em estado precário, precisando de reformas. Paredes sujas, telhados quebrados com risco de desabar, carteiras quebradas, instalações elétricas perigosas entre outros diversos desleixos. Algumas estavam inclusive paradas. A Secretaria de Educação também teve que retornar com o Vovó Celita para seu prédio de origem, que os próprios professores consideram melhor para as crianças.\nDiante disso tudo, a prefeita afirma que precisa de tempo para reformas. “Não podemos receber nossos estudantes em prédios sem condições dignas para um bom aprendizado. Educação de qualidade também precisa ter espaço físico de qualidade. Adiamos o início das aulas porque precisamos de mais tempo para colocarmos todas as escolas em condições de uso e como já foi dito, os alunos não sofrerão perdas eletivas, pois o calendário foi elaborado por profissionais competentes e irá atender o que determina a lei”, afirmou Margareth.\nA Secretaria ainda lembra que não existe uma data específica para início de aulas e cada administração define a sua. O que se precisa é cumprir o número mínimo de dias letivos e em Italva o novo calendário cumprirá a meta.


Editorial - Aprendendo com as flores...\n"Olhai os lírios do campo, como eles crescem, não trabalham, nem ceifam...\nOlhai para as aves do ceú, não semeiam, nem colhem..."\nNeste Universo organizado, o Creador tudo nos dá; basta observar, atentamente, a natureza ao nosso redor.\nLeia mais:Editorial - Aprendendo com as flores...\nComportamento - Bom humor: sinônimo de maturidade espiritual\nA vida em suas experiências nos traz uma série de ensinamentos, alguns aparentemente negativos, pois sempre há o impulsionar para a evolução e sempre estamos sujeitos às leis da vida. Há algumas vezes que certos fatos se apresentam a nós sem que esperemos, como por exemplo, a morte de uma pessoa querida. Em outros casos, somos a causa direta e única do que estamos vivendo.\nLeia mais:Comportamento - Bom humor: sinônimo de maturidade espiritual\nCarta ao Leitor - A um passo do seu sonho\nA quantos passos você se sente do seu maior sonho? Eu não sei dizer a quantos passos estou do meu, mas já sei como chegar até ele e por isto resolvi escrever para vocês.\nLeia mais:Carta ao Leitor - A um passo do seu sonho\nComportamento - Bem passado, mal passado ou ao ponto?\nConversando com alguns garçons de restaurantes onde almoço, depois de ter minha curiosidade aguçada por um deles, descobri que uma das perguntas que eles preferem não fazer, quando um freguês pede um filé é: “Bem passado, mal passado ou ao ponto?”, pois a resposta pode ser: “Ao ponto!” e aí é que mora o problema.\nLeia mais:Comportamento - Bem passado, mal passado ou ao ponto?\nBrasil - As pesquisas brasileiras com células-tronco\nO povo brasileiro vivenciou, nestas últimas semanas, o retorno às discussões dos aspectos éticos de pesquisas com as células-tronco, em razão do julgamento do Supremo Tribunal Federal, sobre a constitucionalidade da Lei da Biossegurança.\nLeia mais:Brasil - As pesquisas brasileiras com células-tronco\nComportamento - Nos aproximando do entendimento do amor\nPor mais que os livros tragam definições sobre o amor, que busquemos ler livros sobre esse tema, nos aprofundemos em nossos estudos, ainda assim continuamos leigos do seu real significado. Nunca entenderemos o amor porque ele não deve ser entendido e sim sentido, e para senti-lo obrigatoriamente teremos que ter sensibilidade para percebê-lo através do outro.\nLeia mais:Comportamento - Nos aproximando do entendimento do amor


Desajuste - Elias Sampaio\nDesajuste-se! Pela Democracia, por Igualdade e pelo Desenvolvimento\n“O Brasil não é um país pobre, antes disso, é um país extremamente desigual’. Essa é uma frase recorrente nos discursos e nas análises de diversos atores sociais brasileiros que, historicamente, só é menos citada do que aquela que as elites brasileiras mais adoram: “o Brasil é o país do futuro”.\nPois bem, a pandemia da covid-19 antecipou esse futuro e não só tornou ainda mais explícito o subdesenvolvimento e a pobreza extrema do nosso país, mas também, o caráter ideológico do contexto de ambas as frases, porquanto nossa nação sempre esteve longe de um processo sustentável de amadurecimento democrático ou mesmo em vias de desenvolvimento. Com efeito, é apenas com o exercício acumulado de um regime político institucional verdadeiramente democrático que se tem a condição necessária para a melhoria contínua e sistêmica de um estado de bem-estar de qualquer sociedade que se pretenda desenvolvida de fato.\nPortanto, às vésperas de encerrarmos este ano de 2020 – aquele que nunca terá fim - a questão que devemos nos colocar, enquanto economistas e pensadores de nossa época, é como deveremos atuar de forma resoluta e proativa diante da antecipação de um futuro que nos foi apresentado em meio a luta contra o coronavírus, mesmo antes de sequer termos robustecido a nossa jovem democracia. Isto é, agora é hora de queimar as etapas necessárias à busca de um modelo de gestão socioeconômica e político institucional que alcance aquilo que o Brasil teimosamente se negou executar, desde sempre: a democracia plena, igualdade racial substantiva e desenvolvimento sustentável.\nNossa justificativa é simples: num país que fez uso da escravização racial - sistema produtivo pautado pela extrema desigualdade entre seres humano por intermináveis 350 anos - para a criação e a acumulação de suas riquezas, a única forma de combater as suas “Desigualdades Duradouras” é através de ações coletivas e processos decisórios agressivos que coloquem a equidade no centro da política e da gestão do seu processo de desenvolvimento. Nesta senda, inclusive, considerando as mais apropriadas ações corretivas para dar conta das “Rugosidades” geradas por soluções socioeconômicas e político-institucionais baseadas em decisões e ações acumuladas desse longo passado escravagista (Path Dependency)\nEssa tarefa, por mais que deva ter o protagonismo institucional, também não pode ser vista como algo extrínseco à sociedade como um todo. Por exemplo, a elite acadêmica e intelectual tem sustentado de forma hegemônica teses, teorias e métodos de abordagens dos nossos problemas sociais e econômicos, abstraindo-se de tratá-los de forma substantiva por não considerarem as desigualdades raciais duradouras como causalidade central do nosso subdesenvolvimento. Ou, pior, utilizam das mais equivocadas interpretações supostamente científicas ou impróprias no tempo e no espaço para invisibilizar ou deformar a realidade multiétnica, multicultural e plural de nosso país. Ou seja, os mais importantes diferenciais da formação histórica de nossa nação e a maior riqueza intangível do que poderíamos chamar de civilização brasileira.\nPor isso a população negra do nossa país é a que mais tem sido alvo das imposições econômicas e sociais de um sistema econômico racista e excludente, construído a partir de modelos mentais estruturalmente não menos racistas e excludentes do que aqueles que vigoraram nos quase quatro séculos de escravismo e, mesmo após a abolição, nestes 130 anos de políticas públicas que tem sido formatadas, tão somente, para garantir os privilégios socioeconômicos e institucionais dos mesmos grupos escravistas de outrora.\nA consequência imediata desse processo tem sido que, as “conspirações de pequenos grupos com recursos de poder” de caráter fortemente “Extrativista”, tem fomentado iniquidades, desequilíbrios e desarranjos nas mais diversas áreas da sociedade, imponto uma competitividade extremamente desigual, visando auferir parcelas cada vez mais significativas da renda e de bem-estar social para si, às custas da pobreza, da extrema pobreza e, até mesmo, da própria vida de parte significativa de pessoas dos grupos sociais historicamente excluídos: as Mulheres Negras, os Homens Negros e a Juventude Negra, em especial.\nÉ essa violenta assimetria que explica, em primeira instância, a eterna contradição de o Brasil ser um país rico do ponto de vista de seus recursos materiais e imateriais, mas profundamente desigual, do ponto de vista social e étnico - o que dada a dimensão da população negra de nosso país - resulta por números inaceitáveis de pessoas pobres e extremamente pobres e, particularmente, vulneráveis.\nEsse é o contexto e os nós górdios que precisamos de nos ater a desatar em prol da democracia, da igualdade de oportunidades e do desenvolvimento. Se até aqui os ajustes socioeconômicos e políticos institucionais hegemônicos não foram eficazes em fazê-lo, que a partir de agora sejamos todos desajustados!\nEconomista do Ministério da Economia. Pós-Doutorando pelo NPGA/EAUFBA. Autor do Livro "Dialogando com Celso Furtado - Ensaios sobre a Questão da Mão de Obra o Subdesenvolvimento e as Desigualdades Raciais (HUCITEC, 2019)”


PF faz buscas nos escritório do advogado cearense César Asfor Rocha e da construtora Camargo Corrêa - GAZETA DE NOTÍCIAS\nHome » Destaque » Notícia » Post » PF faz buscas nos escritório do advogado cearense César Asfor Rocha e da construtora Camargo Corrêa\nPF faz buscas nos escritório do advogado cearense César Asfor Rocha e da construtora Camargo Corrêa\nA Polícia Federal de São Paulo deflagrou na manhã desta quinta-feira (07/11) operação para apurar crimes de corrupção passiva e corrupção ativa, crimes de lavagem de dinheiro e ocultação de ativos.\nA operação dá sequência à fatos listadas durante a delação premiada do ex-ministro da Fazenda Antonio Palocci Filho.\nOs policiais cumprem quatro mandados de busca e apreensão em São Paulo e Fortaleza, expedidos pela 6ª Vara Federal Criminal de São Paulo.\nA PF investiga o pagamento de propina por parte de uma empreiteira a agentes públicos, com o objetivo de suspender e anular a Operação Castelo de Areia.\nEsta ação, deflagrada em 2009, investigava crimes de fraude à licitação, corrupção, lavagem de dinheiro, dentre outros, praticados por representantes da mesma empreiteira e agentes políticos, para obtenção de contratos públicos.\nA investigação vai investigar se a empreiteira pagou propina a agentes públicos para suspender e anular a operação Castelo de Areia.\nEntre os alvos em São Paulo estão o escritório do ex-presidente do Superior Tribunal de Justiça (STF), Francisco Cesar Asfor Rocha e o escritório da Camargo Côrrea.\nA ação penal decorrente desta operação foi suspensa por um habeas corpus, concedido em janeiro de 2010 pelo ex-presidente do Superior Tribunal de Justiça (STJ), o ministro Cezar Asfor Rocha.\nNa ocasião, ele determinou a suspensão dos processos criminais e investigações, até que fosse resolvida a questão sobre a origem das provas. Em 2011, a Castelo de Areia foi anulada pela 6º Turma do STJ.\nA operação Castelo de Areia teve fatos revelados na operação Lava Jato, durante apuração de irregularidades na construção da refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco.\nA investigação está em segredo de Justiça.\nFONTE: SITE CEARÁ EM OFF


Faxineiro – SP – Vagas de Emprego SP – Oportunidades de Renda\nPágina inicial/Vagas de Emprego SP/Faxineiro – SP\nRemuneração: R$ 1.370,00 + 10% Insalubridade + Cesta básica + VT\nHorário: Segunda a sábado, das 13h40 as 22h00\nRequisitos para a Vaga: Preferencialmente sexo masculino; Experiência comprovada em Indústria e/ou Transportadora; Fácil acesso a região da Vila Maria; Experiência na função como auxiliar de limpeza ou faxineiro.\n– Interessados na vaga enviar currículo para:\ncolocar no assunto: FAXINEIRO VILA MARIA.\nVaga anterior Operador de Caixa (Masc) – SP\nVaga recente Jovem Aprendiz – (RH) – SP


Atenção: São Paulo a Chicago em Classe Executiva por 5.800 reais ida e volta com taxas - Mestre Das Milhas\nAtenção: São Paulo a Chicago em Classe Executiva por 5.800 reais ida e volta com taxas\nUltimamente tem sido difícil achar tarifas em classe executiva para o mundo, porém dentro da nossa regra 865 achamos uma que consideramos muito interessante, que é de São Paulo a Chicago por 5.800 Reais ida e volta com taxas já inclusas em classe executiva da Delta.\nVocê pode conferir uma amostra dessa tarifa clicando aqui. Lembrando que recomendamos buscar as datas via Skyscanner, que depois vai te direcionar para o site oficial da Delta, uma vez que no próprio site oficial da Delta não conseguimos encontrar essa tarifa.\nFeita a reserva online você tem alguns dias para pagar e pode fazer pelo telefone com a opção de parcelamento da mesma em 5x sem juros.\nAgora vamos ao acúmulo de pontos, que se dá melhor no Smiles, pois no Skymiles da Delta é em função do valor da tarifa, logo apenas 5 mil milhas, já no Smiles:\nCliente normal receberá: 13.500 milhas smiles\nCliente diamante receberá: 27 mil milhas smiles\nLembrando que com apenas esse voo, você já se torna cliente Prata, caso decida creditar suas milhas no Smiles. Alguém vai aproveitar?\nchicagoclasse executivadeltapassagem aérea\nSomente hoje TudoAzul dá 20 pontos por real na Casas Bahia\nAtenção: Rio de Janeiro a Lisboa por apenas 4.800 Reais em classe executiva


No decorrer deste passeio vamos conhecer o vale do Córrego Independência, formador das cachoeiras, um dos afluentes do Rio Coxipó que corta o Parque Nacional. Iremos conhecer 5 cachoeiras, disponíveis para banho com águas claras cristalinas e uma pequena caverna.\nNossa caminhada com o total de 08km de extensão se inicia por uma estrada que nos dá acesso a trilhas com grau de dificuldade leves a moderadas, em meio a caminhada contemplamos o início da transição entre o cerrado e as matas de galeria que crescem abundantes as margens do rio. Em aproximadamente 40 minutos chegamos a encantadora Cachoeira das Andorinhas, recebendo o nome em homenagem as andorinhas que em certa época do ano fazem seus ninhos atrás da queda d’água protegendo seus filhotes nas rochas e proporcionando lindas fotos aos turistas, com seus 18 metros de altura é a cachoeira com maior queda para banho no circuito.\nApós uma curta parada para banho damos continuidade ao nosso passeio rumo a Cachoeira da Prainha, um local muito agradável para piqueniques, descanso além do banho na piscina natural formada pela cachoeira. Poucos metros acima chegamos a Cachoeira do Degrau onde temos o prazer de apreciar uma pequena hidromassagem proporcionada pela sua pequena queda mais intensa.\nNossa próxima parada é a Cachoeira do Pulo, onde vamos encontrar uma linda queda de aproximadamente 4 metros proporcionando um excelente local para banho. Voltando a trilha nossa próxima parada é a Cachoeira 7 de Setembro, onde temos tempo de aproveitar esse maravilhoso atrativo antes de darmos continuidade ao passeio rumo a Casa de Pedra. Hoje habitada apenas por animais está\npequena caverna esculpida pelo Córrego independência, já foi utilizada como abrigo por escravos fugitivos, Homens da Coluna Prestes e utilizada também pelos índios que habitavam a região onde hoje é o Parque Nacional segundo historiadores.\nLogo após sua contemplação seguimos a trilha que nos leva ao estacionamento concluindo nosso passeio pelo Circuito das Cachoeiras.\nEm média o Passeio pode ser realizado em 4 a 9 horas. A critério do roteiro do dia e dos visitantes.


Otimismo em excesso? França já começou a fabricar camiseta com 2 estrelas do bicampeonato - Sputnik Brasil\n12:36 18 Junho 2021\n14:42 14.07.2018 (atualizado 14:59 14.07.2018) URL curta\nA Nike já teria produzido 20 mil camisetas, de acordo com o site "Footy Headlines", que vazou a imagem com as duas estrelas sobre o escudo.\n© Foto / Footy Headline\nSuposta foto da nova camisa da França em caso de vitória contra a Croácia neste domingo.\nDe acordo com o portal, quando a França venceu a primeira Copa do Mundo, na partida contra o Brasil em 1998, a então fornecedora Adidas precisou de uma semana inteira para colocar as camisas novas à venda. A Nike não quer repetir o erro e já tem tudo pronto em caso de vitória.\nA França enfrenta a Croácia amanhã (15), a partir de 12:00 (horário de Brasília) no estádio Luzhniki, Moscou.\nCopa do Mundo 2018, Footy Headlines, Adidas, Nike, Croácia, Moscou, França


Informações sobre situação do aluno devem ser enviadas até esta quarta-feira (7) para o Censo Escolar 2020 | Brasil 61\nEducacenso - Foto: Prefeitura de Macapá\nData de publicação: 07 de Abril de 2021, 11:30h, atualizado em 07 de Abril de 2021, 11:23h\nLevantamento verifica o rendimento dos estudantes e ajuda a traçar estratégias alinhadas às consequências da pandemia na aprendizagem\nGestores educacionais têm até as 23h59 (horário de Brasília) desta quarta-feira (7) para enviar informações da educação básica, referentes à segunda etapa do Censo Escolar 2020. Até segunda-feira (5), o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) já havia recebido dados de 85,91% das matrículas declaradas no Sistema Educacenso.\nA segunda etapa da pesquisa levanta informações sobre a situação do aluno, para verificar o rendimento dos estudantes até o término do ano escolar. Com isso, é possível checar quantos foram aprovados e reprovados, quantos abandonaram a escola ou faleceram ao fim do ano letivo.\nO resultado da pesquisa também será importante para elaborar estratégias educacionais, alinhadas às consequências da pandemia da Covid-19 na aprendizagem.\nAcesse aqui o Manual de Preenchimento do Formulário.\nConfira a live sobre como declarar os dados da 2ª etapa do levantamento.\nSaiba mais sobre o Censo Escolar, acessando o link.\n#Educação#Educação Infantil#Ensino Fundamental#Ensino Médio#Pesquisa#Brasil Gestor\nLOC.: Gestores educacionais têm até as 23h59 desta quarta-feira (7) para enviar informações da educação básica, referentes à segunda etapa do Censo Escolar 2020. Os dados devem ser declarados no site: censobasico.inep.gov.br.\nAté segunda-feira (5), o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira já havia recebido dados de quase 86% das matrículas declaradas no Sistema Educacenso.\nO resultado da pesquisa também será importante para elaborar estratégias educacionais, alinhadas com as consequências da pandemia da Covid-19 na aprendizagem.


Vereadores vão à Brasília discutir Pacto Federativo — Câmara Municipal de Marabá\nVocê está aqui: Página Inicial / Sobre a Câmara / Notícias / Vereadores vão à Brasília discutir Pacto Federativo\nVereadores vão à Brasília discutir Pacto Federativo\nRepresentantes da região, quatro legisladores de Marabá foram a evento da UVB\nOs vereadores Irismar Araújo Melo, Vanda Américo, Ubirajara Sompré e Edivaldo Santos acabam de participar, em Brasília, da Marcha dos Vereadores na Capital Federal. O evento reuniu 1.400 representantes dos legislativos municipais de todo país priorizou a discussão de um novo Pacto Federativo.\nReunidos no Centro Ulisses Guimarães, os vereadores se uniram mais uma vez para colocar na pauta nacional o tema do Pacto Federativo. Segundo o entendimento da UVB, o peso da estrutura da União sobre os municípios é um tema urgente para a boa execução dos serviços públicos e uma divisão mais equilibrada das receitas.\nA categoria pede e exige reformas estruturantes sejam estabelecidas na relação entre municípios e União. “Nós como vereadores estamos ligados diretamente aos problemas cotidianos dos cidadãos, no entanto nosso poder de decisão sobre o orçamento é mínimo, isso precisa ser revisto” acredita a vereadora Irismar Melo.\nOs vereadores marabaenses defendem a ampliação de políticas públicas voltadas para mulheres, bem como, a promoção das mesmas em todas as instâncias políticas e administrativas.


Mulher acha mala com 9 ingressos da Copa e devolve a mexicano em Natal | | Maceió 40 Graus\nO mexicano Eric Tejeda, 34 anos, viveu momento de pânico na sexta-feira. Ele esqueceu sua mochila dentro de um ônibus de Natal. Dentro da mala havia 9 ingressos da Copa do Mundo, cartões de crédito, roupas e outros pertences. Para sua sorte, a enfermeira Luzimar Nascimento estava ao lado na cadeira do coletivo e pegou […]\n“Ele desceu e eu só me dei conta da bolsa dele quase no fim da viagem. No início até pensei se tinha uma bomba dentro da mala. Mas tinha ingressos e cartões. Fiquei muito preocupada porque imaginei como seria um filho meu sem os documentos. Não consegui nem dormir pensando no desespero dele”, contou Luzimar ao UOL Esporte.\n“Minha reação foi de desespero quando percebi a ausência da mala, porque não só os meus ingressos estavam lá, mas também dos meus amigos. Viemos ao Brasil para ver o jogo e, de repente, não tínhamos mais os ingressos”, relembra Eric, que é administrador de empresa.