Estudo Trata Brasil: Relatório de Acompanhamento do Projeto Trata Bra…\nEstudo Trata Brasil: Relatório de Acompanhamento do Projeto Trata Brasil na Comunidade / Vila Dique - RS\n2011.09.26 Relatório Internacionali... by NotasVerbais 1062 views\nRelatório final (Consultoria em emp... by Adriano Alves de ... 6788 views\nElaboração projeto investimento by Alexandra Alcantara 17382 views\nProposta para prestação de serviços... by Adriano Alves de ... 99828 views\nResultados do projeto piloto de acompanhamento dos impactos da falta de saneamento nos indicadores saúde, educação, trabalho e renda na comunidade Vila Dique, em Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Publicado em 2009.\n1. Trata Brasil na Comunidade Projeto Piloto de Acompanhamento dos Impactos da Falta de Saneamento nos Indicadores Saúde, Educação, Trabalho e Renda Comunidade Vila Dique Porto Alegre, Rio Grande do Sul Relatório de Acompanhamento Dezembro/2009 Realização: Instituto Trata Brasil Apoio: Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (ABES-RS) Pastoral da Criança de Porto Alegre – RS\n2. 2 Trata Brasil na Comunidade Projeto piloto de acompanhamento dos impactos da falta de saneamento nos indicadores saúde, educação, trabalho e renda na comunidade Vila Dique, em Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Realização: Instituto Trata Brasil Presidente Executivo: Raul Pinho Gerente de Comunicação: Jô Ribeiro Responsáveis pela visita: Eng. Aline Matulja e Eng. Laura Marcellini Parcerias: Associação de Engenharia Sanitária e Ambiental do Rio Grande do Sul - ABES-RS Associação dos Amigos e Moradores da Vila Dique Pastoral da Criança de Porto Alegre: Sra. Vera Magalhães Todos os direitos desse relatório estão reservados ao autor, sendo proibida a sua comercialização. A sua reprodução parcial ou total é permitida, desde que citada a fonte.\n3. 3 APRESENTAÇÃO Estimular a sociedade civil a tratar a questão da coleta e do tratamento do esgoto, promovendo iniciativas no campo da informação, da conscientização, da sensibilização e do desenvolvimento de ferramentas e práticas com o propósito de solucionar questões de interesse coletivo. Foi com essa visão que nasceu, em 2008, o projeto Trata Brasil na Comunidade. A primeira edição do projeto tem como objetivo central sensibilizar a população da comunidade de Vila Dique, em Porto Alegre (RS), estimada em 1,5 mil famílias, acerca das conseqüências da falta de saneamento na saúde, na educação e na renda, notadamente da falta de coleta e tratamento de esgoto, e mantê-la informada sobre os avanços das obras do Conjunto Habitacional Marcel Luis, provido de infra-estrutura completa de serviços de saneamento, que receberá a comunidade até o final de 2010, em um movimento de reassentamento. Na primeira fase do projeto, já retratada na primeira edição deste Relatório, foram levantados os impactos sociais da falta de saneamento na comunidade de Vila Dique. Os resultados do levantamento revelaram a direta relação entre a ocorrência de doenças de veiculação hídrica e a falta de saneamento básico na comunidade. Em Outubro de 2009, antes mesmo que o Conjunto Habitacional Marcel Luís fosse entregue em sua totalidade – 1476 casas em construção e 1 ano de atraso para a conclusão das obras – as primeiras famílias da Vila Dique começaram a ser transferidas. O Instituto Trata Brasil visitou as obras do Conjunto Habitacional antes da primeira transferência, de 48 famílias, a fim de identificar e diagnosticar o porquê dos atrasos. Nas próximas páginas deste Relatório, iremos retratar as atividades de acompanhamento do Instituto Trata Brasil das obras e da transferência das primeiras famílias para o Conjunto Habitacional Marcel Luís. Agradecemos a todos os parceiros que contribuíram com esse projeto e acreditamos que ele poderá ser uma importante fonte de reflexão para todos aqueles que têm interesse no tema. Raul Pinho Presidente Executivo Instituto Trata Brasil\n4. 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ______________________________________________ 6 2 VISITA TÉCNICA DE ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS DO CONJUNTO HABITACIONAL MARCEL LUÍS E TRANSFERÊNCIA DAS FAMÍLIAS _____________________________________________________ 7 2.1 Objetivos____________________________________________________ 7 2.2 Metodologia _________________________________________________ 7 2.3 Resultados __________________________________________________ 8 2.3.1 Descrição da Obra_________________________________________________ 8 2.3.2 Cronogramas_____________________________________________________ 9 2.3.3 Situação atual do Projeto – visita 16/09/2009 ___________________________ 10 2.3.4 Liberação de recursos_____________________________________________ 11 2.3.5 Problemas identificados na visita ____________________________________ 12 2.4 Conclusões e Produtos_______________________________________ 13 3 ENCONTRO “SANEAMENTO É SAÚDE” _______________________ 14 3.1 Objetivos___________________________________________________ 14 3.1.1 Objetivos Específicos _____________________________________________ 14 3.2 Metodologia ________________________________________________ 14 3.2.1 Profissionais envolvidos ___________________________________________ 14 3.2.2 Recursos Mobilizados _____________________________________________ 15 3.2.3 Pré-encontro ____________________________________________________ 15 3.2.4 Encontro _______________________________________________________ 16 3.2.5 Pós-encontro ____________________________________________________ 17 3.3 Conclusões e Produtos_______________________________________ 18 4 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES _________________________ 19 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ____________________________ 21 ANEXO – A1 __________________________________________________ 22 ANEXO – A2 __________________________________________________ 28 ANEXO – A3 __________________________________________________ 31 ANEXO – A4 __________________________________________________ 33 ANEXO – A5 __________________________________________________ 35 ANEXO – A6 __________________________________________________ 37 ANEXO – A7 __________________________________________________ 39 ANEXO – A8 __________________________________________________ 45 ANEXO – A9 __________________________________________________ 48 ANEXO – A10 _________________________________________________ 51 ANEXO – A11 _________________________________________________ 53\n5. 5 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1: Vista do canteiro de obras - Conjunto Habitacional Marcel Luís. ________ 23 Figura 2: Unidades em fase de execução de alvenaria._______________________ 23 Figura 3: Casas com ramais de ligação à rede de esgotos.____________________ 23 Figura 4: Vista das construções mais avançadas. ___________________________ 24 Figura 5: Equipe de visita no piso superior das habitações ____________________ 24 Figura 6; Banheiros das habitações padrão. _______________________________ 24 Figura 7: ABES e Trata Brasil em visita. __________________________________ 24 Figura 8: Piso inferior das habitações. ____________________________________ 24 Figura 9: Unidades em fase de execução de acabamento. ____________________ 24 Figura 10: Vista da ETE._______________________________________________ 25 Figura 11: Vista do filtro._______________________________________________ 25 Figura 12: Detalhe interno do filtro. ______________________________________ 25 Figura 13: Detalhe do Tanque Séptico. ___________________________________ 25 Figura 14: Posto de Santíssima interditado por enchente e contaminação das instalações. _________________________________________________________ 26 Figura 15: Vermes nos quintais das casas devido à cheia do banhado. __________ 26 Figura 16: Área de inundação atrás da comunidade alagada durante o período crítico de chuvas do mês de setembro. _________________________________________ 27 Figura 17: Ilustração das fachadas_______________________________________ 32 Figura 18: Planta da Unidade Padrão ____________________________________ 32 Figura 19: Casas ocupadas na 1a transferência para o Conjunto Marcel Luís _____ 40 Figura 20: Canteiro de obras e casas em estágio de conclusão estrutural no Conjunto Marcel Luís. _________________________________________________________ 40 Figura 21: Reunião preparatória para o Encontro Saneamento é Saúde com lideranças comunitárias da Vila Dique. ____________________________________ 41 Figura 22: Abertura do encontro "Saneamento é Saúde" no refeitório do Conjunto Habitacional Marcel Luís. ______________________________________________ 41 Figura 23: Liderança jovem em auxílio durante a construção coletiva de conceitos._ 41 Figura 24: Engo. Paulo Robison da ABES em palestra sobre os sistemas locais de abastecimento de água e coleta e tratamento de esgotos._____________________ 42 Figura 25: Cartaz da construção coletiva do conceito de "Bem Viver". ___________ 42 Figura 26: Cartaz da construção coletiva do conceito de "Saneamento". _________ 42 Figura 27: Cartaz da construção coletiva dos Direitos do Saneamento. __________ 43 Figura 28: Cartaz da construção coletiva dos Deveres do Saneamento". _________ 43 Figura 29: Cartaz da construção coletiva dos Prejuízos Comuns._______________ 44 Figura 30: Figura 28: Cartaz da construção coletiva das dicas de limpeza. _______ 44\n6. 6 1 INTRODUÇÃO O déficit brasileiro de 49,1% em saneamento básico e suas implicações para o desenvolvimento do país configuram argumentos para uma estratégia nacional rumo à universalização dos serviços. O Brasil deverá reduzir este déficit de saneamento à metade até 2015 para cumprir a meta do milênio da ONU. Entretanto, os esforços neste sentido encontram desafios políticos e culturais de um setor sem investimentos significativos há 20 anos. Neste contexto, o governo formalizou em 2007 sua Política de Saneamento, reunindo fundamentos, objetivos, diretrizes, instrumentos e mecanismos de gestão para o setor. Além disto o governo federal, através do Programa para Aceleração do Crescimento (PAC) direcionou para o saneamento R$ 10 milhões/ano no período de 2007 a 2010. De modo a contribuir com este processo, o objetivo do Projeto Trata Brasil na Comunidade é de sensibilizar e diagnosticar as comunidades beneficiadas pelos investimentos do PAC, bem como acompanhar o andamento da liberação dos recursos e das obras e identificar seus possíveis entraves. Em sua primeira fase, concluída em outubro de 2008, foram levantados os impactos sociais da falta de saneamento básico na Comunidade de Vila Dique em Porto Alegre. Além do apoio da Pastoral da Criança e da Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (ABES), contou-se com o trabalho voluntário de um grupo local de jovens capacitados para este fim. Os resultados da pesquisa demonstraram a relação entre a ausência dos serviços de saneamento e fatores como a ocorrência de doenças veiculadas hidricamente, baixo aproveitamento escolar e obtenção de emprego e renda. A segunda fase desta pesquisa terá como sítio o Conjunto Habitacional Marcel Luís, para onde 1476 famílias da Vila Dique serão transferidas. O objetivo será identificar a redução dos impactos mencionados a consequente melhoria de qualidade de vida da comunidade proporcionada pelo acesso aos serviços de saneamento. Esta fase está prevista para 2011, quando todas as famílias estarão instaladas nas novas residências. O período de transição entre as duas realidades de estudo teve início em Outubro de 2009, com a primeira transferência e envolveu 48 famílias. Antecedendo este evento, a equipe do Instituto Trata Brasil visitou as obras do Conjunto a fim de diagnosticar o atraso de um ano com relação ao cronograma original e que já causava frustações e desmobilização na comunidade, de acordo com as lideranças locais. Verificaram-se, nesta visita, entraves da liberação dos recursos e demandas de esclarecimento popular quanto as novas implicações relacionadas ao saneamento básico, como a manutenção dos sistemas, não irregularidades de ligações de esgoto e o pagamento de tarifas.\n7. 7 Visando suprir esta demanda e conferir um caráter processual ao Projeto, foi construída uma estratégia pedagógica do acompanhamento das transferências, tendo sua primeira ação sido realizada em Novembro de 2009, em que a equipe do ITB promoveu o encontro “Saneamento é Saúde”. Assim, o presente reletório visa registrar as atividades do Projeto Trata Brasil na Comunidade realizadas em 2009, detalhando os objetivos, metodologias, resultados e produtos de cada uma. 2 VISITA TÉCNICA DE ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS DO CONJUNTO HABITACIONAL MARCEL LUÍS E TRANSFERÊNCIA DAS FAMÍLIAS Data: 16 de setembro de 2009. Representantes do Trata Brasil: Eng. Aline Matulja e Eng. Laura Marcellini Acompanhamento da ABES: Eng. Márcio Freitas e estagiário Eduardo Raguse Quadros 2.1 Objetivos • Acompanhar o Projeto de Vila Dique com relação ao cumprimento dos cronogramas das obras e transferências das famílias da comunidade; • Identificar as limitações e entraves deste processo junto aos atores e parceiros 2.2 Metodologia Foram visitadas as Obras do Conjunto Habitacional Marcel Luís (infraestrutura urbana, Estação de Tratamento de esgotos e Unidades Habitacionais), e Comunidade de Vila Dique. Para o levantamento das informações contidas na seção de resultados, foi realizada uma pesquisa junto ao website da Caixa Econômica Federal e reuniões com representantes da construtora responsável pelo Conjunto Na visita à Comunidade de Vila Dique, foi realizada reunião com a Sra. Enedina Espindola, líder comunitária e representantes da Associação de Moradores e Amigos de Vila Dique, da Pastoral da criança, do Clube de Mães de Vila Dique e do Posto de Saúde Santíssima Trindade do Grupo Hospitalar Conceição (GHC).\n8. 8 2.3 Resultados Dados atualizados do projeto: (fonte: web site da CEF consultado em 15/09/09 https://webp.caixa.gov.br/urbanizacao/siurbn/acompanhamento/ac_publico/sistema/asp/ptei _filtro_inicial.asp)1 • Contrato núm. 218.814-40/07 – Ministério das Cidades – CEF • Município: Porto Alegre – RS • Obra: “Produção Habitacional para viabilizar urbanização / área de intervenção Vila Dique” • Programa/ação: Projeto Prioritário de Investimento – Intervenção em Favela (PPI FAV) e Saneamento Integrado • Contratado: Prefeitura Municipal de Porto Alegre • Data de assinatura do contrato: 12/09/2007 • Publicação no D.O.U.: 05/12/2008 • Data de vigência: 30/12/2010 • Valor total: R$ 56.540.897,73 • Valor do repasse de recursos do OGU: R$ 33.518.363,05 • Valor da contrapartida da Prefeitura de Porto Alegre: R$ 23.022.534,68 • Valor do OGU liberado até o momento: R$ 17.671.850,55 • Percentual executado da obra: 38,98% • Situação: NORMAL • Última medição: 11/09/09 2.3.1 Descrição da Obra (fontes: informações obtidas nas visitas e no Projeto de Trabalho Técnico Social da Prefeitura de Porto Alegre datado de Agosto/08) 3 • Conjunto Habitacional com: o 1476 casas, com o seguinte padrão predominante: 2 pavimentos, área total construída de 38,7 m2 e mais 2 áreas externas de 15 m2 na frente e nos fundos do terreno; 98 unidades, desse total, terão padrão diferenciado para atender deficientes físicos; o 103 unidades para uso comercial (com cerca de 20 m2 cada), sendo 5 delas voltadas para uso religioso o Equipamentos urbanos: Escola Creche Posto de Saúde Galpão para triagem/reciclagem Centro Comunitário – Associação de Moradores 2 praças Obs.: Foi aberta a licitação para a construção da escola, da creche e do posto de saúde, mas nenhuma empresa se inscreveu.\n9. 9 o Infraestrutura: Rede de coleta de esgoto e ETE, rede de abastecimento de água, rede de drenagem pluvial, rede elétrica, iluminação pública, pavimentação • Destinação das casas: o 1380 serão destinadas a famílias da Comunidade de Vila Dique; o 125 para famílias da Comunidade Morada do Sol; o 12 para famílias do entorno do conjunto que foram afetadas pela construção da ETE; Obs.: estava prevista a destinação de unidades também para a realocação de famílias da Comunidade de Vila Keddie, mas segundo as lideranças de Vila Dique, aquelas famílias não serão mais atendidas porque não se apresentaram ao cadastramento. • Empreiteira responsável pela construção das Habitações: Dan Hebert S/A Consultoria e Incorporadora • Empreiteira responsável pela construção da rede de esgoto e ETE: Conterra Construções Terraplenagem e Pavimentação Ltda. 2.3.2 Cronogramas - Cronogramas originais (fonte: Relatório do Projeto de Trabalho Técnico Social - Prefeitura de Porto Alegre- ago/08)3 O cronograma original previa 27 meses de duração total para o projeto, com as seguintes expectativas de conclusão das obras: • Finalização das obras de Infraestrutura até o 18º mês; • Entrega das Unidades Habitacionais até o 24º mês; • Centro social até o 4º mês; • Galpões de triagem até o 10º mês; • Escola até o 15º. Mês; • Creche até o 11º. Mês; • Posto de saúde até o 11º. Mês; • Praças até o 18º mês; O trabalho técnico social seguiria ao longo dos 27 meses de duração total do projeto, contemplando atividades antes e depois das transferências das famílias. Conforme constatado no acompanhamento das obras, realizado pelo Instituto Trata Brasil, com apoio da ABES no ano de 2008, as obras de infraestrutura do Conjunto Habitacional foram iniciadas em Janeiro de 2008, e a licitação da construção das Unidades Habitacionais só foi finalizada em Outubro de 20082 .\n10. 10 Considerando Janeiro de 2008 como 1º. Mês do início efetivo do projeto, pelos prazos acima indicados, a expectativa era de que a infraestrutura estaria totalmente concluída em Junho/2009 e as Unidades Habitacionais em Dez/2009. - Dados de Outubro/2008 Em Outubro de 2008, na ocasião de publicação do Relatório do Projeto Piloto de Acompanhamento dos Impactos da Falta de Saneamento nos Indicadores Saúde, Educação, Trabalho e Renda 2 , 90% das obras de infraestrutura (redes de esgoto, água e drenagem) já estavam concluídas, e as expectativas de prazos das etapas pendentes eram as seguintes: • Infraestrutura: conclusão da ETE em Junho/2009; • Unidades Habitacionais: o Jan/2009 – Início da construção das Casas; o Mar/2009 – Entrega do 1º Lote de 250 Casas; • Conclusão total do Conjunto (obras e transferências das famílias): Julho/2010 Comparando os prazos informados nessa época com o cronograma original, ressalta-se que já havia previsão de atraso de sete meses na entrega das Unidades Habitacionais, pois houve atraso no início dessas obras. A entrega das obras de infraestrutura, porém, estava em ritmo normal e seguiam a previsão original. 2.3.3 Situação atual do Projeto – visita 16/09/2009 - Execução das obras • Infraestrutura: o Já concluídas as redes de esgoto, água, drenagem, elétrica, a pavimentação e a iluminação pública; o ETE: em fase final de obra - obra civil está concluída faltando apenas os equipamentos. • Unidades Habitacionais: o 1º. Lote concluído: 48 Unidades aguardando vistoria para liberação em no máximo 10 dias e mais 4 Unidades aguardando solução de problemas de ligação elétrica para serem liberadas (ver Figuras de 3 a 9 – Anexo A1) o Cerca de 100 unidades estão em fase de execução de alvenaria; e cerca de outras 100 unidades com apenas a fundação (radier) concluída; o restante dos lotes está apenas com terraplenagem concluída (ver Figura 2 – Anexo A1). • Equipamentos de uso coletivo: o Escola: obra ainda não licitada – previsão de licitação Out/2009; o Creche 0 a 6 anos – obra ainda não licitada o Posto de Saúde – obra ainda não licitada o Galpão de reciclagem de 1000m² – em fase final de execução\n11. 11 • Previsões de prazos atualizadas: o Unidades Habitacionais => se for regularizado o ritmo de obra, que está atrasado por falta de medições e atrasos nas liberações de recursos da Prefeitura, serão necessários mais 14 meses para conclusão. Na melhor hipótese, se for regularizado o ritmo das obras em Out/09, a conclusão das Unidades se dará em Dez/2010; o A entrega das Unidades às famílias está prevista em lotes médios de 70 a 90 unidades, a cada 20 dias; o Posto de Saúde, Escola e Creche não estarão prontos para a primeira transferência de famílias. Comunidade e prefeitura buscam soluções temporárias, como transporte para os estudantes e distribuição do atendimento a outras unidades. A construção destes equipamentos ainda não foi licitada; o Segundo a líder comunitária, Sra. Enedina, a entrega da Escola está prevista para Nov/2010 e o Posto de Saúde seria entregue, a principio, em Nov/2009, porém ainda não foi licitado. Em comparação com as informações obtidas em outubro de 2008, ressalta-se que houve uma mudança na distribuição de entrega dos lotes de casas, pois era previsto um 1º lote de 250 unidades e atualmente os lotes foram reduzidos para grupos de 50 a 70 unidades, com intervalos de 20 dias entre as entregas. Com relação aos prazos, destaca-se um grande atraso, uma vez que as primeiras 250 casas estariam prontas em março de 2009, segundo as informações de Outubro de 2008, e neste momento apenas 50 unidades estão concluídas. Quanto aos equipamentos urbanos, observa-se que há grandes atrasos em relação ao cronograma original. Considerando o início efetivo do projeto em Janeiro de 2008, a situação é a seguinte: • A escola deveria ter sido entregue em Março de 2009, ainda não foi licitada ainda e tem conclusão prevista para Novembro de 2010; • A creche e o Posto de Saúde deveriam ter sido concluídos em Novembro de 2008 e ainda não foram licitados; • O Galpão de triagem, que está em fase final de execução, tinha sua entrega prevista originalmente para Outubro de 2008 2.3.4 Liberação de recursos • Recursos do OGU: segundo consta no site da CEF na medição de 11/09/09 o andamento e liberação de recursos estão em ritmo normal e a obra já avançou 39%; • Recursos de contrapartida da Prefeitura de Porto Alegre: o Segundo o Eng. Alexandre Boaretto – Gerente de contrato da empreiteira Dan Hebert - estão ocorrendo diversos atrasos nas medições e liberações de recursos da Prefeitura, e os diretores da empresa estão realizando reuniões com o DEMHAB para solucionar os problemas;\n12. 12 o Segundo a líder comunitária, Sra. Enedina, desde Dezembro de 2008 estão sendo comunicados às famílias os adiamentos na entrega das casas. Ela está informada sobre atrasos de medições da Prefeitura (DEMHAB) e confirma o atraso de 1,5 meses na entrega das primeiras 52 unidades, que estavam previstas para início de Agosto. Também informou que houve demissão de cerca de 50 funcionários da obra, em função da falta de recursos. 2.3.5 Problemas identificados na visita • Discordância na comunidade face às divergências entre modelo original proposto e o atual apresentado pelo DEMHAB (ver Anexo A2)4 ; o As famílias estão vivendo uma situação de alto risco, em função de recentes chuvas fortes na região (em 2009 o nível de chuva superou as previsões). Os fundos das casas estão inundando, as paredes estão rompendo (principalmente as de madeira) e há presença de vermes nos quintais das casas alagadas (ver Figuras 15 e 16 – Anexo A1). O Posto de Saúde foi fechado na semana da visita, por alagamento e contaminação (ver Figura 14 – Anexo A1). • Existe resistência à mudança por parte dos comerciantes, que não aceitam pagar taxas e contas de luz e água/esgoto para mudança para o conjunto habitacional, bem como de “grileiros”; • Existem reclamações de alguns moradores devido ao tamanho das novas habitações. Muitos possuem hábitos rurais de criação de animais e plantio nos quintais; • Os moradores resistentes à mudança estão vendendo suas casas na Vila Dique, mas só podem ofertá-las a compradores que não estejam inscritos em outros programas habitacionais para terem o direito à moradia nova no Conjunto; • Ainda há dúvidas com relação à atividade de coleta, triagem e venda de recicláveis. Não há no novo conjunto, espaço para as carroças e cavalos que a comunidade utiliza atualmente para a coleta do material. Está previsto que a prefeitura fará a coleta e direcionará ao novo galpão para que a comunidade trabalhe apenas na triagem e venda do material; • Hoje o Posto de saúde de Vila Dique representa uma vitória para a comunidade, pois é administrado pelo Grupo Hospitalar Conceição e conta com uma equipe multiprofissional de atendimento. Ainda está pendente a concepção da nova instalação do posto, pois demanda infraestrutura mais complexa do que o padrão que estava previsto pela prefeitura; • A comunidade não aprova a restrição total do uso de uma área de mata ciliar ao lado da ETE e defende que o espaço seja uma praça conforme projeto inicial. A área está cercada,\n13. 13 • As famílias que terão prioridade para transferência são as que estão mais próximas à pista do aeroporto Salgado Filho, e está havendo pressão e urgência da desocupação dessa área, em função do cronograma da obra de ampliação do Aeroporto. 2.4 Conclusões e Produtos A partir da visita, destacam-se os seguintes aspectos da situação das obras e da Comunidade: • Grandes atrasos na execução das obras das unidades habitacionais e dos equipamentos urbanos, em relação ao cronograma original: o Das 1476 casas que deveriam ser entregues até Dezembro de 2009, somente 52 foram concluídas (3,5%) e foram ocupadas no mês de Outubro; há cerca de outras 100 unidades em execução; o Neste momento, as obras estão em ritmo muito lento, devido a atrasos nas medições e na liberação de recursos da contrapartida da Prefeitura de Porto Alegre; o Se o ritmo normal das obras for re-estabelecido imediatamente, serão necessários ainda 14 meses para a conclusão, deslocando a entrega final das casas para Dezembro de 2010; o As obras da Escola, da Creche e do Posto de saúde, que deveriam ter sido concluídas em Março de 2009 e Novembro de 2008 respectivamente, ainda não foram licitadas, o Considerando os prazos de execução destas etapas, existe o risco desses equipamentos só ficarem prontos após a transferência da maior parte das famílias, acarretando maiores dificuldades para a Comunidade. • Resistências da Comunidade à transferência: o Discordância em relação ao modelo de concessão (ver Anexo A2). o Resistência dos comerciantes em relação ao pagamento de taxas de serviços e impostos; o Reclamações quanto ao tamanho das habitações oferecidas, que obrigam os moradores a mudarem alguns de seus hábitos e dificultam a adaptação do mobiliário que possuem; o Dúvidas sobre as condições de subsistência futura das famílias, que dependerão da geração de renda no novo modelo de atividade econômica de triagem e venda de recicláveis. • Condições críticas da Comunidade no local de origem: o Situação crítica em relação á saúde e risco de desabamento das atuais casas devido às fortes chuvas e inundações; o Pressões para a mudança por conta de conflitos entre o atraso da transferência das famílias e do cronograma da obra de ampliação do aeroporto da Infraero.\n14. 14 Considerando a atual situação, recomenda-se atuação urgente para: • Solução dos atrasos de liberação dos recursos da Prefeitura, que estão provocando atrasos na execução das Unidades habitacionais; • Agilização do novo processo de licitação das obras dos equipamentos urbanos, • Apoio social adicional à comunidade para adequação às atuais condições da transferência com relação ao atraso da construção da Escola, da Creche e do Posto de Saúde. O relatório da visita técnica com suas conclusões foi encaminhado ao Ministro das Cidades Márcio Fortes, visando agilizar os entraves diagnosticados. 3 ENCONTRO “SANEAMENTO É SAÚDE” Data: 18/11/2009, quarta-feira, às 18hs Local: Avenida 2000 do Conjunto Habitacional Marcel Luís s/n◦ – travessa da Av. Bernardino Silveira Amorim - refeitório da construtora Dan Herbert. 3.1 Objetivos O objetivo geral deste encontro foi mobilizar as primeiras famílias transferidas à refletir sobre a importância do Saneamento Básico. 3.1.1 Objetivos Específicos - Elevar a consciência da comunidade sobre as implicações da falta de saneamento à saúde, ao ambiente e conseqüentemente à qualidade de vida das famílias. - Apresentar as disposições conceituais, direitos e deveres de Saneamento, contidos na lei federal 11.445 de 2007. - Apresentar a concepção e funcionamento do sistema local de abastecimento de água e coleta e tratamento de esgotos do Conjunto Habitacional. 3.2 Metodologia A metodologia adotada para esta ação esteve organizada em três momentos: pré- encontro, encontro e pós-encontro, de modo a otimizar o alcance dos objetivos propostos. Abaixo serão listados os recursos humanos e profissionais envolvidos, bem como relatados a execução de cada um dos momentos. 3.2.1 Profissionais envolvidos o Equipe Instituto Trata Brasil:\n15. 15 Coordenação: Raul Pinho Organização, concepção pedagógica e condução dos trabalhos: Aline Matulja Comunicação: Jô Ribeiro Logística: Edna Cardoso Apoio em design: Renata Silva o Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental – ABES Condução de Palestra sobre o Panorama Geral e Sistema de local de Saneamento: Engo. Paulo Robinson o Fotografia: Fernanda Bigio 3.2.2 Recursos Mobilizados • Cartolinas • Pincéis atômicos • Cópias do recurso pedagógico concebido para o Encontro (Anexo A9) • Banner ITB – “Sem Saneamento não há Educação” • Cópias do texto base do Projeto Trata Brasil na Comunidade (Anexo A8) • Datashow (cedido e utilizado pela ABES) • Transporte das lideranças da Vila Dique ao local do encontro (taxi) 3.2.3 Pré-encontro Convites Esta ação foi dimensionada para as 48 famílias e lideranças, somando entorno de 50 pessoas. Assim, foram entregues convites porta a porta às 48 famílias transferidas ao Conjunto Habitacional Marcel Luís com uma semana de antecedência por parte da líder comunitária Enedina Espindola e suas apoiadoiras (Anexo A4). Além destas famílias foram convidadas as principais lideranças sociais e educacionais locais, lideranças da gestão pública de habitação (DEMHAB) saneamento (DEMAE) e de saúde (Posto de Saúde Santíssima Trindade), Pastoral da criança e do adolescente, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Equipe de Assistência Social, Educação Ambiental e Segurança do Trabalho da Empreiteira contratada pela prefeitura para a construção das unidades habitacionais e transferência das famílias (Anexo A5). Reunião preparatória com lideranças comunitárias Antes do início do Encontro realizou-se uma reunião com as lideranças comunitárias para verificar a disposição das mesmas em participar mais ativamente desta e das próximas ações junto à comunidade da Vila Dique.\n16. 16 Neste momento estavam presentes Enedina Espindola, Dona Eni e Pedrolina da Associação Amigos da Vila Dique, bem como Maria Helena e Gisele Espindola, integrantes do grupo de jovens pesquisadores formado na Fase I do Projeto Trata Brasil na Comunidade. Uma a uma, estas líderes demonstraram interesse pela temática do saneamento, compreendendo a importância do trabalho e se dispuseram a contribuir no que fosse preciso para esta e futuras ações (ver Figura 21 – Anexo A7).O conteúdo e dinâmica do encontro foram previamente passados para estas lideranças a fim de realizar pequenos ajustes de tempo e participação delas. Este pré envolvimento é importante para que as lideranças sintam-se sujeitos da ação. Os jovens presentes foram convidados a serem os relatores do Encontro, escrevendo os murais de cartolina dispostos nas paredes. Todas ajudaram na organização do espaço. O barracão de madeirite, onde funciona o refeitório da construtora, fora gentilmente cedido para o encontro mediante pedido de autorização junto ao DEMHAB com antecedência de uma semana. O espaço tem capacidade para aproximadamente 70 pessoas acomodadas sentadas ao redor de duas mesas longas mesas. Por estar localizado no canteiro de obras, o uso de sapatos fechados e calças compridas é obrigatório. Também não é permitida a entrada de crianças. 3.2.4 Encontro O Encontro foi iniciado às 18h15 já com quase a totalidade de participantes. Destacam-se a pontualidade das famílias transferidas e a postura de tranqüilidade para o encontro. Estiveram presentes em torno de 30 pessoas das famílias transferidas, 5 líderes comunitárias e 16 representantes institucionais (Anexo A6). Nos cinco primeiros minutos, as funcionárias da empreiteira deram recados com respeito à segurança das crianças no canteiro de obras e sobre o evento cultural que ocorreria nos próximos dias. Desta forma, fez-se uma breve abertura, com agradecimentos aos parceiros ABES, Pastoral e demais entidades presentes (ver Figura 22 – Anexo A7). Além disso, a presença de cada participante foi valorizada. Foram entregues o Texto Base do Projeto e o Recurso Pedagógico aos participantes (Anexos A8 e A9). O encontro foi realizado dentro da duração prevista de duas horas e foi organizado em dois momentos: a) o saneamento, seus direitos e deveres e b) o sistema local de água e esgoto de Vila Dique. O primeiro momento foi conduzido por Aline Matulja, Engenheira Sanitarista e Ambiental do Instituto Trata Brasil, com apoio das lideranças comunitárias presentes. Ao longo de 50 minutos a comunidade foi convidada a refletir e conversar sobre os seguintes conceitos: “bem viver”, “comunidade”, “bens comuns”, “prejuízos comuns”, “saneamento”, “direitos e deveres do saneamento”.\n17. 17 Para isto foi aplicada a Pedagogia do Amor, metodologia construtivista para a construção coletiva desenvolvida por Daniel Silva (1998), coordenador do Grupo Transdisciplinar de Pesquisas em Governança da Água e do Território da Universidade Federal de Santa Catarina e adaptada ao contexto da gestão municipal do saneamento por Matulja (2009). O cerne de sua abordagem está na valorização do saber individual dos participantes como singular, na medida em que, desta maneira, o conceito torna-se legítimo e conseqüentemente passível de ser operacionalizado no dia-a-dia de uma comunidade. Para cada um dos conceitos a comunidade levantou, em duplas, palavras advindas de seu prévio saber, que eram escritas nos cartazes nas paredes. Então, eram oferecidas informações extras àquele saber e os cartazes eram complementados segundo contribuições voluntárias das famílias e demais participantes (ver Figura 23 – Anexo A7). O segundo momento do encontro durou em média 40 minutos e foi conduzido pelo Engenheiro Paulo Robison, que hoje é mestrando da UFRGS e tesoureiro da ABES-RS (ver Figura 24 – Anexo A7). O conteúdo preparado por ele contemplou um panorama histórico do saneamento no mundo, bem como explicações sobre os sistemas de abastecimento de água e coleta e tratamento de esgoto do Conjunto Habitacional Marcel Luis. O recurso pedagógico utilizado foi apresentação de slides em datashow. A ABES-RS ofereceu dois exemplares de seu livro “Em Defesa da Vida: Os 40 anos da ABES no Rio Grande do Sul” para a Associação de Moradores Amigos da Vila Dique e para o Instituto Trata Brasil. Para finalizar o encontro, todos os participantes formaram uma roda, de mãos dadas, para avaliar o Encontro e agradecer a oportunidade de estarem juntos em prol do bem comum do saneamento. As lideranças fizeram colocações positivas. Demhab, Demae, Posto de Saúde Santíssima Trindade agradeceram o convite e parabenizaram a iniciativa, colocando-se à disposição no prosseguimento do projeto. 3.2.5 Pós-encontro A fim de manter o caráter processual da ação e monitorar o aprendizado construído no encontro foram estabelecidas duas estratégias: - acompanhamento da repercussão junto às lideranças locais; - confecção e envio de um recurso pedagógico com a síntese da construção coletiva na forma de um imã de geladeira (Anexo A10). Segundo a líder comunitária Enedina Espindola a comunidade demonstrou-se feliz pela oportunidade de estar junto, ressaltando como pontos fortes a descontração como o conteúdo foi abordado e a participação do Engenheiro Paulo da ABES. O\n18. 18 ponto negativo a ser superado foi a duração do encontro que, embora tenha sido cumprido conforme o combinado, atrapalhou o horário de janta das famílias. Uma sugestão da comunidade é de que seja servido um café e lanche para melhorar a concentração. O imã entregue junto com uma carta de agradecimento pela participação (Anexo A11) foram bem recebidos e estão sendo utilizados nas casas conforme o esperado. 3.3 Conclusões e Produtos A partir das reflexões sobre a ação, bem como da repercussão expressa pelas lideranças, esta ação contribuiu para o esclarecimento relacionado ao saneamento de questões que tanto geravam dúvidas e angústias da comunidade como o pagamento de tarifas, quanto as que causariam problemas ao sistema local implantado, como entupimentos e ligações clandestinas. A abordagem construtivista aplicada demonstrou-se eficiente para a criação de um ambiente amoroso de aprendizagem, onde a comunidade sente-se valorizada, se tornando participativa e dinâmica. Todo o conteúdo proposto no recurso pedagógico (Anexo A9) foi contemplado de maneira fluida. Foi realizada uma valorização deste material entregue, para que as próprias famílias o utilizem, repassando o conhecimento aos vizinhos que não puderam comparecer. A produção dos cartazes com os conceitos superou a expectativa. Como resultado do Encontro, propõe-se a confecção de cartões contendo o conceito de Saneamento das primeiras famílias transferidas para que eles fixem em suas casas (porta, geladeira, etc), fixando o aprendizado e valorizando o momento de reflexão coletiva. Durante esta dinâmica a própria comunidade sugeriu dicas para cuidado com as instalações hidráulico-prediais que foram dispostas em um cartaz extra. Os cartazes podem ser visualizados nas fotografias do encontro (ver Figuras 25 a 30 – Anexo 7) Uma breve avaliação deste momento é que os participantes foram capazes de trabalhar todo o conteúdo proposto de maneira descontraída. A participação de todos foi estimulada, fazendo com que ao longo da dinâmica as pessoas fossem deixando a timidez e expondo seus pontos de vista. Verificou-se a importância da utilização de recursos pedagógicos adequados em conteúdo e linguagem como ferramenta permanente, já que o momento vivenciado fica eternizado no material. Destaca-se aqui a importância de retomar este relato e estabelecer o contato com os participantes do encontro para que estes possam auxiliar na mobilização dos próximos encontros envolvendo as novas famílias transferidas. Isto valoriza as\n19. 19 pessoas, contribui para o espírito comunitário e consolida a aprendizagem, tornando o movimento de sensibilização gradualmente maior. Os produtos desta ação (recursos pedagógicos e relatório) deverão servir de base para os próximos encontros, agregando a eles elementos que fortaleçam ainda mais os resultados do Projeto.Sugere-se a concepção de um conjunto de indicadores de avaliação que traduzam os resultados qualitativos aqui expressos. 4 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES O momento atual do Projeto Trata Brasil na Comunidade é caracterizado pela transição da realidade da Vila Dique, em que os impactos sociais da falta de Saneamento são evidentes, para a nova realidade do Conjunto Habitacional Marcel Luís, onde as 1476 famílias terão a chance de resgatar sua dignidade social e melhorar sua qualidade de vida. Esta transição envolve diversas dimensões como: a social, a cultura, a política e a logística. Tal complexidade deve ser considerada na gestão para que sejam evitados ou superados os conflitos de responsabilidade. Com base nos resultados das atividades relatadas neste documento é possível tecer algumas considerações. Com relação à aplicação dos recursos, verifica-se a ausência de instrumentos públicos municipais de acesso aos dados do andamento do projeto, conferindo em dificuldade no diagnóstico do atraso das obras. Com relação ao andamento das obras, o atraso na liberação dos recursos traz diminuição do ritmo da construtora, que por falta de verba demitiu funcionários entre agosto e novembro de 2009. O atraso das transferências não justificado à comunidade gera frustrações, desmobilização social e induz o descontentamento e resistência à mudança por parte de alguns moradores. Foi identificada incoerência entre a ordem da desocupação das casas estabelecida de acordo com o cronograma de obras do Aeroporto Salgado Filho e a real condição de risco das moradias na Vila Dique. Verificou-se durante o encontro Saneamento á Saúde que a valorização os moradores e o incentivo à aprendizagem podem gerar dinamismo comunitário na construção de consensos e tomada de decisão, o que faz deste tipo de abordagem aliada à gestão social da transição comunitária. Desta forma, recomenda-se o estabelecimento de uma estratégia de transparência das obras do PAC, composta por um portal de alimentação periódica do status de andamento das obras e da liberação dos recursos (federais e contrapartida)\n20. 20 com ferramenta de busca e interface amigável, favorecendo o exercício do controle social. Com relação à prospecção do Projeto para 2010, recomenda-se a continuidade do acompanhamento das obras e transferência de maneira gradual, facilitando a atividade de sensibilização e plasticidade das estratégias do Projeto diante aos possíveis novos condicionantes.\n21. 21 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CEF. Desenvolvimento Urbano Acompanhamento de Obras - Operações de Crédito. Disponível em:< https://webp.caixa.gov.br/urbanizacao/siurbn/acompanhamento/ac_publico/sistema /asp/ptei_filtro_inicial.asp> em: 30 setembro 2009. 2. INSTITUTO TRATA BRASIL. Trata Brasil na Comunidade: Projeto Piloto de Acompanhamento dos Impactos da Falta de Saneamento nos Indicadores Saúde, Educação, Trabalho e Renda - Comunidade Vila Dique. Porto Alegre. Rio Grande do Sul. Outubro de 2008. Relatório. 50p. 3. MATULJA, Aline. Construção de um Termo de Referência para o Plano Municipal de Saneamento de Urubici-SC a partir de um Modelo de Governança. 109 p. Trabalho de Conclusão de Curso. Graduação em Engenharia Sanitária e Ambiental. Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, 2009. 4. PORTO ALEGRE. Departamento Municipal de Habitação - DEMHAB. Projeto de Trabalho Técnico Social para Reassentamento da Vila Dique. Porto Alegre. Agosto de 2008. Relatório. 89p. 5. SILVA, Daniel Jose da. Uma abordagem cognitiva ao planejamento estratégico do desenvolvimento sustentável. 1998. 240f. Tese de Doutorado. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, 1998, 240f. 6. TESSARO, Nelcir. Projeto de lei: Assegura o direito a Concessão de Uso Especial Gratuito para fins de moradia, aos ocupantes das Vilas Dique e Nazaré. Porto Alegre. Setembro de 2009.\n22. 22 ANEXO – A1 Imagens da Visita Técnica\n23. 23 Imagens da execução das obras de habitação Figura 1: Vista do canteiro de obras - Conjunto Habitacional Marcel Luís. Figura 2: Unidades em fase de execução de alvenaria. Figura 3: Casas com ramais de ligação à rede de esgotos.\n24. 24 Figura 4: Vista das construções mais avançadas. Figura 5: Equipe de visita no piso superior das habitações Figura 6; Banheiros das habitações padrão. Figura 7: ABES e Trata Brasil em visita. Figura 8: Piso inferior das habitações. Figura 9: Unidades em fase de execução de acabamento.\n25. 25 Imagens da Estação de Tratamento de esgotos Figura 10: Vista da ETE. Figura 11: Vista do filtro. Figura 12: Detalhe interno do filtro. Figura 13: Detalhe do Tanque Séptico\n26. 26 Imagens da Comunidade de Vila Dique: Figura 14: Posto de Santíssima interditado por enchente e contaminação das instalações. Figura 15: Vermes nos quintais das casas devido à cheia do banhado.\n27. 27 Figura 16: Área de inundação atrás da comunidade alagada durante o período crítico de chuvas do mês de setembro.\n28. 28 ANEXO – A2 Projeto de Lei - Vereador Nelcir Tessaro\n31. 31 ANEXO – A3 Folheto Informativo sobre o Conjunto Habitacional Marcel Luís\n32. 32 Ilustrações do folheto informativo à Comunidade Figura 17: Ilustração das fachadas Figura 18: Planta da Unidade Padrão\n33. 33 ANEXO – A4 Convites para o Encontro “Saneamento é Saúde”\n34. 34 Convite às famílias não transferidas. Convite às famílias transferidas\n35. 35 ANEXO – A5 Lista de contatos das Lideranças convidadas\n37. 37 ANEXO – A6 Lista de Presença das lideranças\n39. 39 ANEXO – A7 Imagens do encontro Saneamento é Saúde\n40. 40 Figura 19: Casas ocupadas na 1a transferência para o Conjunto Marcel Luís Figura 20: Canteiro de obras e casas em estágio de conclusão estrutural no Conjunto Marcel Luís.\n41. 41 Figura 21: Reunião preparatória para o Encontro Saneamento é Saúde com lideranças comunitárias da Vila Dique. Figura 22: Abertura do encontro "Saneamento é Saúde" no refeitório do Conjunto Habitacional Marcel Luís. Figura 23: Liderança jovem em auxílio durante a construção coletiva de conceitos.\n42. 42 Figura 24: Engo. Paulo Robison da ABES em palestra sobre os sistemas locais de abastecimento de água e coleta e tratamento de esgotos. Figura 25: Cartaz da construção coletiva do conceito de "Bem Viver". Figura 26: Cartaz da construção coletiva do conceito de "Saneamento".\n43. 43 Figura 27: Cartaz da construção coletiva dos Direitos do Saneamento. Figura 28: Cartaz da construção coletiva dos Deveres do Saneamento".\n44. 44 Figura 29: Cartaz da construção coletiva dos Prejuízos Comuns. Figura 30: Cartaz da construção coletiva das dicas de limpeza.\n45. 45 ANEXO – A8 Texto Base no Projeto Trata Brasil na Comunidade\n48. 48 ANEXO – A9 Recurso Pedagógico do Encontro\n49. 49 Frente do Recurso Pedagógico.\n50. 50 Verso do Recurso Pedagógico.\n51. 51 ANEXO – A10 Recurso Pedagógico Pós Encontro\n52. 52 Imã de geladeira com a síntese do encontro enviado aos participantes do encontro "Saneamento é Saúde".\n53. 53 ANEXO – A11 Carta às famílias e lideranças comunitárias\n54. 54 São Paulo, 07 de dezembro de 2009. Prezada família, É com grande alegria que o Instituto Trata Brasil celebra o final de 2009 junto a vocês. Nós que acompanhamos a transformação da realidade dos moradores da Vila Dique, temos certeza que o Saneamento trará saúde para o seu bairro e conseqüentemente para cada um de vocês. Agradecemos sua participação do encontro “Saneamento é Saúde”, na certeza de que juntos podemos fazer a diferença. Aproveitamos a data para entregar-lhes uma singela lembrança do momento que estivemos juntos, em 18 de novembro, no refeitório do Conjunto Habitacional Marcel Luís: um ímã de geladeira para que possamos diariamente recordar dos conceitos que construímos e das boas risadas que demos! Esperamos tê-los conosco novamente no próximo ano, com a missão de passar o aprendizado adiante para aqueles que em breve serão vossos vizinhos. Equipe do Instituto Trata Brasil (carta enviada às famílias junto ao ímã de geladeira) São Paulo, 07 de dezembro de 2009. Queridas lideranças comunitárias da Vila Dique, É com grande alegria que o Instituto Trata Brasil celebra o final de 2009 junto a vocês. Um ano de sucesso do nosso Projeto Trata Brasil na Comunidade. E assim como na vida, sabemos que não foi fácil. Superamos desafios, melhoramos as fragilidades e o melhor: fortalecemos nosso laço. Embora nos pareça não precisar dizer isto, gostaríamos de destacar que sem a atuação de vocês nada disso tería sido possível. Não somente a Vila Dique precisa de vocês, mas a nação brasileira. Pessoas de garra e com um espírito materno de cuidado com nossos irmãos e nosso planeta. Nós que estamos acompanhando a transformação da realidade dos moradores da Vila Dique, temos certeza que o Saneamento trará saúde para o seu bairro e conseqüentemente para cada um de vocês. Agradecemos muito sua contribuição ativa no encontro “Saneamento é Saúde” e esperamos que tenha sido tão agradável a você quanto foi para nós! Nossa atuação virou notícia em jornais e revistas do Brasil todo, sabiam?! Aproveitamos a data para entregar-lhes uma singela lembrança do momento que estivemos juntos: um ímã de geladeira para que possamos diariamente recordar dos conceitos que construímos e das boas risadas que demos. Esperamos tê-las conosco novamente no próximo ano, com a missão de passar o aprendizado para as famílias que aguardam a transferência. Equipe do Instituto Trata Brasil (carta enviada às lideranças comunitárias junto ao ímã de geladeira) Que o Ano Novo renove as nossas esperanças e fortaleça a nossa fé em construir um mundo melhor. Feliz 2010! Que o Ano Novo renove as nossas esperanças e fortaleça a nossa fé em construir um mundo melhor. Feliz 2010!\n55. 55 Trata Brasil na Comunidade Projeto Piloto de Acompanhamento dos Impactos da Falta de Saneamento nos Indicadores Saúde, Educação, Trabalho e Renda na Comunidade Vila Dique em Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Realização: Instituto Trata Brasil Todos os direitos desse relatório estão reservados ao autor, sendo proibida a sua comercialização. A sua reprodução parcial ou total é permitida, desde que citada a fonte.\n2011.09.26 Relatório Internacionalização e desenvolvimento


Bombeiros de Itaiópolis combatem incêndio de grandes proporções em residência na SC-477\nPor volta das 23h35 de quarta-feira (5), os Bombeiros voluntários de Itaiópolis receberam uma informação sobre um incêndio residencial, no Distrito de Itaió, próximo a igreja Nossa Senhora Aparecida, na rodovia SC-477.\nDe imediato a guarnição deslocou-se e se deparou com um incêndio em grandes proporções, por se tratar de uma residência de grande montante, que estava sendo totalmente consumida pelas chamas.\nSegundo os Bombeiros, o incêndio levou cerca de uma hora para ser controlado, com combate direto, resfriamento e posteriormente o rescaldo.\nA residência, de alvenaria, media aproximadamente 130 m2 e continha 9 cômodos, sendo sua cobertura de fibrocimento.\nA informação era de que estava sendo usada de aluguel , mas no momento do incêndio seus moradores não estavam presentes.\nOs Bombeiros suspeitam que o incêndio se deu na parte elétrica da casa, pois segundo informações, a energia havia sido religada no dia anterior.\nEste foi o segundo incêndio combatido pelos Bombeiros de Itaiópolis nesta quarta (5). Pouco antes, por volta das 21h45, uma residência também pegou fogo, no Bairro Cohabinha.\nNo local, as chamas ja haviam tomado a edificação, que media cerca de 30 metros quadrados, em peça única, construída em alvenaria e coberta por telhas de barro.\nA equipe, após fazer o combate inicial conseguiu êxito na extinção das chamas, e precisou reabastecer a viatura em hidrante público para encerrar o combate, fazendo o rescaldo.\nSegundo os Bombeiros, a casa, apesar de possuir alguns móveis, não era habitada e não possuia energia elétrica, e vinha sendo frequentada por vândalos, o que da indícios de o incêndio ter iniciado por ação pessoal acidental ou criminosa.\n*Informações e fotos: Bombeiros Voluntários de Itaiópolis\nCanoinhas Online: Bombeiros de Itaiópolis combatem incêndio de grandes proporções em residência na SC-477


Agradecemos sua visita ao portal da CDL Petrópolis na internet! Fazemos o possível para que o conteúdo atenda as necessidades de nossos associados e de todos aqueles que, através deste site, buscam informações.\nPara melhor informar sobre seus direitos, desenvolvemos esta declaração, denominada Política de Uso e Privacidade, por meio da qual detalhamos nossas práticas com relação às informações obtidas através deste site, bem como as opções que oferecemos a respeito da coleta e uso de suas informações neste site.\n“site” ou “portal” designam o endereço eletrônico www.cdlpetropolis.com.br, mantido pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Petrópolis, pessoa jurídica de direito privado inscrita no CNPJ 31.171.671/0001-49 e sediada na Rua Irmãos D’Ângelo, nº 48 sobreloja, Centro, Cep: 25685-330, Petrópolis- RJ;\n“CDL Petrópolis” é a forma abreviada de se designar a Câmara de Dirigentes Lojistas de Petrópolis, mantenedora do site;\n“usuário” é todo aquele que acessar o site, seja ele associado ou não;\n“associado” é a pessoa física ou jurídica, de direito público ou privado, que mantém vínculo associativo com a CDL de Petrópolis;\n“cookies” são pequenos arquivos de texto enviados pelo servidor do site para o computador do usuário com a finalidade de identificar o computador e obtém dados de acesso, como páginas navegadas ou links clicados, permitindo, desta forma, personalizar a utilização do site, de acordo com o perfil do usuário. Esses arquivos são seguros, anônimos, privativos e utilizados apenas em benefício do usuário, visando disponibilizar conteúdos personalizados;\n“browser” (também conhecido como “navegador”) é um programa de computador pelo qual o usuário acessa endereços eletrônicos na internet, tais como o site www.cdlpetropolis.com.br;\n“tratamento” é toda operação realizada com dados pessoais, como as que se referem a coleta, produção, recepção, classificação, utilização, acesso, reprodução, transmissão, distribuição, processamento, arquivamento, armazenamento, eliminação, avaliação ou controle da informação, modificação, comunicação, transferência, difusão ou extração;\n“dados pessoais” são informações que identificam o titular ou o tornam identificável;\n“titular”, segundo a lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018 (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais), é a “pessoa natural a quem se refere os dados pessoais que são objetos de tratamento”. Em termos práticos, é aquele que acessando este site, fornece seus dados para determinada finalidade (inscrição em cursos ou para recebimento de conteúdos, fornecimento de dados de contato visando a se associar, etc.);\nSeus dados são coletados e tratados apenas quando fornecidos.\nNo ato de fornecimento dos dados pessoais, o titular dá o seu consentimento para que a CDL de Petrópolis colete, utilize, armazene e trata esses dados exclusivamente para os legítimos fins a que se destina o fornecimento;\nNão enviamos e-mails que não tenham sido previamente autorizados pelo usuário;\nNão nos responsabilizamos pelo conteúdo, promessas e/ou veracidade de informações provenientes de parceiros;\nOs cookies porventura coletados têm por objetivo aperfeiçoar a experiência do usuário, capazes a oferecer um conteúdo personalizado, por meio do reconhecimento de suas ações e preferências durante suas visitas ao site. É direito do usuário negar a permissão à utilização dessa ferramenta, mas isso poderá prejudicar a funcionalidade do site;\nO acesso a determinadas funcionalidades do site é exclusivo para associados da CDL Petrópolis (Por exemplo: Acesso ao sistema Spc, acesso ao portal do associado, etc.);\nA CDL Petrópolis assume o compromisso com a privacidade e a segurança dos dados por todo o tempo de existência do site. Todos os dados coletados dos usuários serão incorporados ao banco de dados do site, atuando a CDL Petrópolis como controladora, para efeitos legais. Os dados serão registrados por nossos sistemas automaticamente sem qualquer interferência humana e não serão vendidos, compartilhados, trocados ou divulgados a terceiros, ressalvadas as hipóteses legais.\nA fim de garantir a conformidade com a lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018 (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais), toda operação realizada com dados pessoais do usuário está amparada em uma hipótese de tratamento, como o legítimo interesse da CDL Petrópolis em prover informações sobre seus serviços, ou para finalidades sobre aos quais haverá manifesto interesse do usuário, ou ainda, para o cumprimento de obrigação regulatória legal.\nAlém disso, para fins de cumprimento ao disposto no artigo 41 da lei acima mencionada, a CDL Petrópolis comunica os dados do encarregado responsável pelos assuntos relacionados à LGPD:\nTelefone: (24) 2244.1900


Downloads PDF Construindo APIs REST com Node.js by Caio Ribeiro Pereira Books\nConstruindo APIs REST com Node.js\nBy Caio Ribeiro Pereira\nHoje em dia, é muito comum criar aplicações client-side para web e mobile que consomem dados de uma API (Application Programming Interface), que são sistemas back-end focados apenas no processamento e envio de dados, de forma centralizada. Isso permite que sejam desenvolvidas múltiplas aplicações clientes com interfaces específicas para usuários mobile, desktop ou web. Desde 2010, o Node.js provou ser uma excelente plataforma escalável na solução de diversos problemas, principalmente para construção de APIs RESTful.\nNeste livro, Caio Ribeiro Pereira mostra na prática os motivos por que optar pelo Node.js, que é uma plataforma altamente escalável e de baixo nível. Nele, você vai aprender boas práticas sobre como construir uma API utilizando código ECMAScript 2015 (aka ES6) e frameworks populares como Express, Passport, Apidoc, Mocha e muito mais.\nConfira mais livros em http://www.casadocodigo.com.br/.\nMore by Caio Ribeiro Pereira\nAplicações web real-time com Node.js


Cinquenta e oito cidades baianas não registraram Crimes Violentos Letais Intencionais (homicídios, feminicídio, latrocínios e lesão corporal seguida de morte) até final de novembro de 2019. Os municípios situam-se nas regiões Sul, Sudoeste, Oeste, Leste, Norte, Chapada Diamantina e Região Metropolitana de Salvador (RMS). No Sudoeste do Estado estão 29 cidades, entre elas o município de Maetinga, distante 609 quilômetros da capital, onde não ocorreu um CVLI há mais de seis anos. Lá, o último caso foi em julho de 2013, totalizando 2.297 dias de tranquilidade para a população. Já em Abaíra (Chapada), conhecida por seus atrativos turísticos, Rio de Pires, Rio Antônio e Botuporã (essas também Sudoeste), os crimes estão zerados há mais de cinco anos. Outras sete cidades também celebram três anos sem estes delitos: Boninal (1.405 dias), Caatiba (1.336), Canápolis (1.272), Ibiassusê (1.258), Rio de Contas (1.226), Lajedo do Tabocal (1.177) e Érico Cardoso (1.129). Em Madre de Deus, próxima a Salvador, o combate intenso ao tráfico de entorpecentes e a cultura de valorização da vida pregada pelas forças de segurança apoiada pela população conseguiram levar a zero as ocorrências de CVLIs. “Ficamos muito satisfeitos em perceber que nossas ações se refletem diretamente na queda destes números, pois isso significa mais vidas preservadas e este é o nosso objetivo”, comemorou o secretário da Segurança Pública, Maurício Teles Barbosa. Policiais que atuam nestes locais estão entre os beneficiados com o Prêmio por Desempenho Policial (PDP) pago na primeira quinzena de novembro, após a queda de 6% no índice estadual de crimes contra a vida. Mais de 25,3 mil profissionais de segurança receberam a gratificação de cerca de R$ 40 milhões. Conheça a lista completa com as outras 52 cidades: Dom Macedo Costa, Lagoa Real, Licínio de Almeida, Catolândia, Cravolândia, Boninal, Caatiba, Canápolis, Ibiassucê, Rio de Contas, Lajedo do Tabocal, Érico Cardoso, Caetanos, Ibiquera, Lafaiete Coutinho, Brotas de Macaúbas, Mansidão, Nova Itarana, Ipupiara, Piatã, Malhada de Pedras, Feira da Mata, Matina, Irajuba, Piripá, Mucugê, Urandi, Itiruçu, Brejolândia, Jacaraci, Lajedinho, Ribeira do Amparo, Condeúba, Ibipitanga, Ibititá, Dom Basílio, Pindaí, Itapitanga, Cristópolis, Macaúbas, Caraíbas, Caculé, Malhada, Fátima, Piraí do Norte, Barro Alto, Nova Canaã, Várzea do Poço, Jiquiriçá, São Miguel das Matas, Pedrão e Lajedão. (Vinny Publicidade com foto - divulgação - Jorge Cordeiro/Ascom BA).\nPor Vinny Publicidade às 09:04\nMarcadores: Bahia, Cidades, Crimes\nMarcadores: Combate, Crimes, Ruy Barbosa, Virtuais\nPor Vinny Publicidade às 18:51\nMarcadores: Crimes, Jovem, Preso, Virtuais


Porsche lança o Panamera mais rápido e potente | Automóveis, Notícias | Tribuna do Paraná\nPorsche lança o Panamera mais rápido e potente\n07/11/13 00h00 - Atualizado: 07/11/13 16h25\nA Porsche está lançando o Panamera mais rápido, potente e luxuoso na sua série Gran Turismo. Com potência de 570 cv e atingindo a velocidade máxima de 310 km/h, além de uma série de particularidades, a versão top de linha Panamera Turbo S tem uma posição consolidada em seu segmento de mercado. Pela primeira vez, uma versão Executive do Panamera Turbo S também estará disponível. Com uma distância entre-eixos maior (em 15 centímetros), o Panamera Turbo S Executive ganhou mais espaço interno, proporcionando maior conforto na parte traseira. Janelas com isolamento térmico e acústico, com revestimento de auxílio à privacidade, pacote de iluminação interna concebido especialmente para a parte traseira e um grande console central também na parte traseira são apenas algumas das amplas opções de equipamentos disponíveis. A nova versão top de linha do Panamera será lançada no Salão do Automóvel de Tóquio.\nO luxo do novo Panamera Turbo S fica evidente também nas características únicas do seu visual. A cor externa Palladium metálica, disponível exclusivamente para o novo Panamera Turbo S, oferece um visual especialmente diferenciado, reforçando seus contornos finos e elegantes. Um dos segredos da dirigibilidade excepcional do veículo está nas rodas de 20 polegadas do 911 Turbo, não apenas são maiores como também significativamente mais largas do que as rodas padrão das outras versões do Panamera. O spoiler traseiro de quatro posições, pintado na cor externa do carro, é outra característica exclusiva.\nUm aumento de 50 cv de potência em comparação com o motor do Panamera Turbo foi alcançado por meio de trabalhos de revisão específicos em diversos componentes. A Porsche agora está usando dois novos turbos com compressores maiores no Panamera Turbo S. Os novos compressores aumentam o fluxo de ar e injetam mais oxigênio nas câmeras de combustão, usando cargas e velocidades altas. Além disso, a pressão de injeção teve um aumento de 20 bar, passando a ser 140 bar. Em conjunto, ambas as mudanças submetem os componentes a altas solicitações, absorvidas pelos pistões feitos de uma nova liga de alumínio e anéis de pistão especialmente revestidos.\nO novo Panamera Turbo S é também perfeitamente equipado para converter eficazmente seu nível mais alto de potência e torque em uma dinâmica de direção esportiva. Uma das exigências para esta conversão eficaz de potência é o conceito de transmissão de potência ideal, que o sistema de gestão de tração Porsche (Porsche Traction Management, PTM), um sistema de tração nas quatro rodas, oferece no formato ideal, mesmo em condições de direção difíceis. O pacote Sport Chrono vem de fábrica e coordena a potência do motor e o chassi com o toque de um botão para garantir uma resposta consistentemente esportiva.\nMais ainda, a função overboost é acionada nos modos “Sport” e “Sport Plus”, bem como durante a redução das marchas no modo “Normal”. O overboost aumenta temporariamente a pressão momentânea para permitir aceleração e arrancada ainda mais rápidas. A função “Launch Control” para largada garante a melhor aceleração possível na arrancada ao coordenar de forma ideal a,s respostas do sistema de controle do motor e do programa de troca de marchas do PDK (Porsche Doppelkupplung, dupla embreagem Porsche). Graças à nova programação, o Porsche Doppelkupplung faz a troca entre suas sete marchas ainda mais rapidamente, acelerando o novo modelo Gran Turismo de primeira categoria de zero a 100 km/h em 3,8 segundos.\nA síntese entre exclusividade e esportividade continua no interior do Panamera Turbo S por meio do revestimento em couro de duas tonalidades. Um destaque em particular é o novo pacote de acabamento interno em nogueira com textura escura “Dark Burl Walnut”. O novo acabamento inclui alguns toques em vermelho, oferecendo um efeito um pouco mais plácido, e o interior do Panamera Turbo S é arrematado pelos emblemas da Porsche em relevo nos apoios para cabeça dianteiros.\nOs bancos elétricos dianteiros com 14 pontos de ajuste vêm de fábrica e podem ser combinados com o pacote de memória para um grande conforto. O pacote de memória inclui um prolongamento da superfície do banco, bem como suporte lombar e ajuste elétrico da coluna do volante. Tanto os bancos dianteiros como os traseiros saem de fábrica com aquecimento e a ventilação dos bancos está disponível como opcional para o Panamera Turbo S Executive. Os bancos esportivos adaptáveis se agregam a este sistema de assentos, incluindo o pacote de memória com encostos elevados nas laterais dos bancos e ajuste eletrônico com 18 posições oferecido como opcional para o Panamera Turbo S. Dois bancos traseiros individuais, com um apoio para o braço dobrável central, oferecem um espaço generoso para as pernas e a cabeça, mesmo para passageiros de alta estatura. Os passageiros viajando na parte de trás do Panamera Turbo S Executive desfrutam de um luxo ainda maior: os bancos individuais contam com mais doze centímetros de espaço na abertura para apoiar os pés, todos os bancos oferecem ventilação ativa e a tela de proteção solar com acionamento eletrônico permite ter ainda mais privacidade. Tanto os passageiros na dianteira como os da traseira estão protegidos por air-bags laterais.


Página inicial > Arquivos > The Dailies\tO Diário 2012\nJacopo Olmo Antonieri: “Existe, sobretudo nos mais novos, o desejo de afirmarem a sua própria identidade”\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 4:48 PM A dupla de actores Jacopo Olmo Antinori e Tea Falco acompanhou Bernardo Bertolucci à conferência de imprensa de Io e Te. Os co-argumentistas e o autor do livro epónimo, Niccolo Ammaniti, que o realizador adaptou estiveram a seu lado para responderem aos jornalistas.\nBernardo Bertolucci sobre a fotografia do filme de Fabio...\nLeos Carax: o cinema é como uma ilha, uma ilha bonita, com um grande cemitério\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 4:03 PM Para a conferência de imprensa de Holy Motors, o cineasta francês Leos Carax esteve acompanhado pelos respectivos actores, Denis Lavant, Edith Scob e Kylie Minogue, pela chefe de operações Caroline Champetier e pela produtora Martine Marignac. Homem de poucas palavras, prestou-se de bom grado ao exercício, respondendo de forma...\nPresenças em Cannes\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 1:50 PM Os actores e realizadores hoje presentes em Cannes são: Walter Salles: "Procuramos trabalhar num espírito de improvisação permanente"\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 3:57 PM Toda a equipa de On The Road, o filme do cineasta brasileiro Walter Salles em Competição, apresentou-se esta manhã em conferência de imprensa:Walter Salles, sobre a génese do seu filme:"Foram necessários oito anos para fazer este filme. Até tínhamos pensado realizar um documentário que serviria de base. Esta história diz mais...\nViagem em Itália, filme símbolo da modernidade\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 20.05.2013 at 4:50 PM Viagem em Itália é um dos mais célebres filmes de Roberto Rossellini. Anuncia a Nova Vaga e testemunha a história de amor entre o mestre do neo-realismo italiano e Ingrid Bergman.Viagem em Itália é considerado por Jacques Rivette, desde que foi lançado em 1955, “o primeiro filme moderno”. Não devido à psicologia que anima...\nSabia? Un Certain Regard em Paris\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 9:21 AM O cinema de arte e de ensaio parisiense o Reflet Médicis vai receber os filmes da Selecção oficial 2012 seleccionados em Un Certain Regard de Quarta-feira 30 de Maio à Terça-feira 5 de Junho de 2012.Descubra o programa a partir deste fim-de-semana.\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 1:46 PM "Como realizador, temos uma total liberdade no Haiti. Ninguém lhe pode proibir o que quer que seja. Os Haitianos conquistaram a sua liberdade de palavra e isso, é irreversível." (Raoul Peck)\nCléo de 5 à 7, uma lição de vida\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 10:25 AM Filme emblemático da Nova Vaga, Cléo de 5 à 7 é a segunda longa-metragem de Agnès Varda. 50 anos após a sua estreia, guardou toda a sua força.Cléo de 5 à 7 mergulha-nos no Paris muito vivo do início dos anos 60. Agnès Varda filma com uma grandíssima liberdade as ruas, as pessoas e a sua actriz, Corine Marchand. Esta...\nÚltima missão secreta em Cinéma de la Plage\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 8:56 AM James Bond volta ao serviço no Cinéma de la Plage em Au Service secret de sa Majesté. Antes da rodagem, toda a imprensa e o cinema esperava o nome daquele que sucederia a Sean Connery, primeiro actor a interpretar o agente 007. Após algumas hesitações, a produção fez a sua escolha: o seu nome é Lazenby, George...\nBertolucci volta à sua terra natal\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 4:20 PM Regresso à Itália para o cineasta de Conformiste (1970) e de Novecento (1976). Io e te dá uma nova oportunidade a Bernardo Bertolucci de se debruçar sobre uma temática que lhe é tão cara: a procura da identidade.Bernardo Bertolucci sabe mais do que ninguém revelar os talentos. Ninguém se esquece da performance electrizante...\nHoly Motors: o regresso de Leos Carax\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 6:27 PM «Certamente o filme mais barrado da selecção» segundo Thierry Frémaux, Holy Motors anuncia-se como uma experiência, um poema visual, um filme de chaves. É igualmente uma homenagem ao cinema, com nomeadamente Edith Scob, fugida de Yeux sans visage de Georges Franju. A imagem lembra imediatamente Tokyo!, o filme de sketches...\nQuestionário Un Certain Regard: Elia Suleiman para 7 Days in Havana\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 4:32 PM Nas ruas da Havana, sete realizadores contam, à sua vez, como um estrangeiro pode passar um dia na capital cubana. Benicio Del Toro, Pablo Trapero, Laurent Cantet, Gaspard Noé, Elia Suleiman, Julio Medem e Juan Carlos Tabio propõem as suas visões sobre esta cidade mítica através de sete curtas-metragens nos ambientes e ritmos...\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 30.01.2013 at 3:23 PM Para a sua primeira participação a Cannes, o Colombiano Juan Andrés Arango explora um fenómeno recente que muda a face da cidade de Bogota: a migração massiva de Afro-colombianos provenientes das zonas litorais. La Playa DC retrata a viagem iniciática de Tomás, jovem afro-colombiano à procura do irmão numa cidade com...\nOn the Road de Walter Salles, viagem iniciática na peugada da Beat Generation\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 1:01 PM O realizador brasileiro Walter Salles apresenta On the Road na Competição, um road movie adaptado de um dos livros mais conhecidos de Jack Kerouac, obra fundadora da Beat Generation. Faz agora 8 anos que Walter Salles trabalha nesta obra, pois foi primeiramente rodado um documentário inédito, “Looking for On the Road”. “Esta...\nAndrea Arnold: “A minha cabeça sempre teve muitas ideias de filmes”\nDia 23.05.2012 às 12:00 AM - Updated on 23.05.2012 at 9:59 AM Sólida representante do cinema social britânico, Andrea Arnold instalou a intriga dos seus dois primeiros filmes no coração dos subúrbios para neles retratar a sua angústia. Sinal de Alerta e Aquário receberam respectivamente, em 2006 e 2009, o Prémio do Júri no Festival de Cannes. A cineasta evoca a sua relação com o...\nA frase do diaKen Loach: "A classe média britânica é obcecada pelos palavrões"Andrew Dominik: “A crise do capitalismo é uma história eterna” Toda a actualidade desde 22 Maio 65 ANOS EM IMAGENS


RGE: Segunda via de fatura vencida - imprima agora! | Segunda Via de Fatura - Como tirar 2 Via de Boleto e Contas, Cancelar contas e serviços e mais\nComo tirar a segunda via de uma fatura RGE? Pela Internet Área de cliente CPFL A RGE passou a fazer parte do grupo CPFL. Agora, para emitir segunda via de fatura e acessar outros serviços, é necessário utilizar os serviços da CPFL energia. Para isso, faça o login na área de clientes. Para fazer o seu cadastro ou login, entre na área de cliente da CPFL e preencha o formulário de acesso.\nComo tirar a segunda via de uma fatura RGE?\nÁrea de cliente CPFL\nSegunda via simplificada para pagamento\nAplicativo RGE (CPFL)\nOutros contatos CPFL\nOnde pagar a segunda via de fatura RGE?\nOnde encontro meu código de acesso RGE?\nÉ segundo tirar a segunda via RGE pela internet?\nA RGE passou a fazer parte do grupo CPFL. Agora, para emitir segunda via de fatura e acessar outros serviços, é necessário utilizar os serviços da CPFL energia. Para isso, faça o login na área de clientes.\nPara fazer o seu cadastro ou login, entre na área de cliente da CPFL e preencha o formulário de acesso.\nNesse formulário você tem três opções de acesso:\nEmail e senha (quando você já criou um cadastro)\nCPF e código CPFL\nCNPJ e código CPL\nAté junho de 2017 era possível visualizar os serviços sem cadastro prévio. Entretanto, agora é necessário criar uma senha para acessar os serviços, devido a Resolução Normativa ANEEL nº 775 DE 27 DE JUNHO DE 2017. Ou seja, embora as opções 2 e 3, mesmo que ainda que clicáveis, te direcionam para o cadastro de qualquer maneira.\nCódigo CPFL (você encontra essa informação em sua conta de luz)\nCPF ou CNPJ (dados do titular da conta, pessoa física ou jurídica)\nDepois disso, basta clicar na opção “2a via de conta”. Nessa janela é possível consultar todas as faturas abertas, e gerar a segunda via das mesmas.\nOutra forma de obter a segunda via da conta RGE não precisa de login. Acesse a página de segunda via simplificada CPFL. Nesse formulário, preencha os dados do titular da conta, sendo eles:\nLogo em seguida, você será direcionado para a última fatura aberta. Da seguinte maneira:\nAo clicar no botão vermelho “2a via”, você consegue fazer o download de sua fatura e fazer o pagamento em qualquer agência bancária ou lotérica.\nO aplicativo RGE é bastante simples de usar. Com funções parecidas com a do site, você consegue não só emitir a segunda via de fatura, como também acessar os demais serviços da agência virtual (consulta de débitos, consultar andamento de solicitações, etc).\nUsuários de Android: Aplicativo CPFL na Google Play\nUsuários de Iphone: Aplicativo CPFL iTunes\nAtualmente também é possível solicitar a segunda via de fatura RGE utilizando SMS - para isso, para enviar um torpedo para o número 27399. Na mensagem, lembre-se de colocar seu código de cliente, e mencionar que você deseja a segunda via de fatura.\nCom esse serviço você consegue emitir a segunda via de fatura de sua última conta.\nSe você prefere atendimento presencial, você pode encontrar a agência mais próxima utilizando o localizador de agências CPFL. Nesse formulário, selecione o seu estado e cidade. Depois disso, você conseguirá visualizar os endereços das agências de sua cidade.\nAbaixo, seguem os contatos da RGE (CPFL). Por esses canais de atendimento também é possível obter a segunda via de fatura:\nAtendimento telefônico para portadores de deficiência auditiva: 0800 774 41 20\nOuvidoria: 0800 541 33 36\nAs novas faturas podem ser pagas em lotéricas, agências bancárias e até mesmo pelo internet banking até o vencimento.\nPara encontrar o seu código de acesso, você precisará de uma conta antiga. Você encontrará o código de acesso na parte de baixo da conta, do lado direito dos contatos de atendimento e seu PIN. Conforme ilustrado na imagem abaixo:\nAntigamente a CPF possuía outro serviço para consulta de código de acesso. Mas atualmente esse serviço está indisponível.\nSim. Mas lembre-se de tomar cuidado com esses três pontos:\nTenha certeza que você está utilizando o site oficial da CPFL / RGE.\nJamais confie em programas ou sites que ofereçam a atualização de faturas por você.\nA CPFL / RGE jamais irá solicitar suas informações bancárias.\nCaso algo pareça suspeito, entre em contato diretamente com a CPFL / RGE através dos canais oficiais de atendimento.


Notícias » PREFEITURA REALIZA E PARTICIPA DE EVENTOS ALUSIVOS AO DIA INTERNACIONAL DA MULHER\nEm 13/03/2018 às 08h07, Fonte:\nA Secretaria de Assistência Social realizou na manhã desta quinta-feira (08), um Café da Manhã alusivo ao Dia Internacional da Mulher, na sede da Secretaria, com a participação de populares, gestão municipal, e o público feminino do Programa Bolsa Família, CRAS, CREAS, Serviço de Fortalecimento de Vínculo e Criança Feliz.\nO Secretário de Assistência Social, Ednacharles Serafim, parabenizou todasas mulheres presentes, em especial neste dia 08 de março. “Na verdade, esta é apenas uma data simbólica, porque o dia de vocês são todos os dias. Guerreiras, essas mulheres que hoje em grande parte são pais e mães, exercem dois papéis, que dão duro para cuidar dos filhos, trabalhar e lidar com as dificuldades imensas”, disse o Secretário.\nDe acordo com a Secretária de Educação, Cultura, Esporte, Lazer e Turismo, Ana Paula Nunes, as mulheres devem se sentirem honradas pelo quanto já conquistaram e pelo que está por vir. “Não é fácil ser mulher, mas é uma honra. A gente realmente é o centro do nosso lar, nossos filhos, nossos esposos, e nós somos quem tem o mérito de sermos várias em uma só,” proferiu a Secretária.\nA psicóloga Cleidilene, que faz parte da equipe técnica do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social), exibiu um vídeo motivacional sobre a coragem, força e determinação feminina e proferiu palavras de reconhecimento e homenagem a cada mulher presente.\nO prefeito Ricardo Pereira convidou a senhora Altina para um abraço, de forma representativa às demais mulheres presentes, e reafirmou o compromisso de promover qualidade de vida para cada cidadão princesense. “Vocês mulheres batalham todos os dias, a luta de vocês por um mundo justo e igualitário é antiga, e cada passo é uma vitória. Fico extremamente feliz por ver e conhecer tantas mulheres em cargos importantes, desempenhando papéis de prestígio, quebrando barreiras,” disse Ricardo.\nDestacaram-se também a presença do secretário Executivo e de Articulação Política, Iram Carneiro Pinto e o secretário de Administração, Finanças e Planejamento, Fábio Braz.\nSOLENIDADE NA CÂMARA MUNICIPAL CASA ADRIANO FEITOSA\nDurante solenidade alusiva ao Dia Internacional da Mulher, promovida pela Câmara Municipal Casa Adriano Feitosa, o prefeito Ricardo Pereira deixou a mensagem do executivo às mulheres princesenses. Houve também o sorteio de brindes e uma homenagem especial a Dona Quitéria, com seus 102 anos de idade.


Ítalo Ferreira é recebido com honrarias de herói - Blog Pendências News\nInício Esporte Ítalo Ferreira é recebido com honrarias de herói\nÍtalo Ferreira é recebido com honrarias de herói Potiguar. De Baía Formosa para o mundo. Ítalo Ferreira, o mais novo campeão mundial de surfe, desembarcou na manhã desta segunda-feira (23) no Aeroporto Aluízio Alves, em São Gonçalo, carregando o troféu da Liga Mundial de Surfe (WSL) conquistado em Pipeline, no Havaí, na última quinta-feira (19). Recepcionado pela governadora Fátima Bezerra, o vice-governador Antenor Roberto, a secretária de Turismo Aninha Costa e o presidente da Emprotur Bruno Reis, o surfista recebeu o reconhecimento do Governo do RN através da certificação por mérito de Embaixador do Esporte do RN.\nArtigo anteriorVice prefeito tenta intervir em comissão processante\nPróximo artigo50% dos clientes brasileiros não confiam em companhias aéreas


Computador - resultados da pesquisa: 222\nNotícias de alta tecnologia: Por que precisamos de internet via satélite Starlink?\no Lançamento de satélites Starlink, desencadeou uma verdadeira guerra em Rede. Os astrônomos se queixam — supostamente, os satélites são muito brilhantes, e as verdadeiras estrelas deste não se torna visível. Mas não o fazem...\nPerigosa que a humanidade: por que precisamos de razoável inteligência artificial?\nQuando Norbert Wiener, o pai da cibernética, escreveu seu livro "o uso Humano de seres humanos", em 1950, de tubo de vácuo ainda foram os principais blocos de apartamentos eletrônicos, e no trabalho, de fato, foi apenas alguns com...\n#CES | IBM lançou seu primeiro de um computador quântico de produção em massa\nA IBM introduziu seu primeiro comercial de um computador quântico para uso fora do laboratório. 20-кубитная sistema reúne em um só caixa quânticos e clássicos de computação componentes necessários para o uso dessas máquinas na inv...\nos computadores Quânticos, ainda são um sonho, mas era quânticos de comunicação já chegou. Uma nova experiência realizada em Paris, mostrou pela primeira vez que convertesse a mensagem supera métodos clássicos de transmissão de in...\nOs cientistas disseram que pode ser perigoso computadores quânticos\nos computadores Quânticos radicalmente diferente do clássico , e, portanto, fornecem uma rápida interação com grandes quantidades de dados. No momento eles não estão bem desenvolvidos, mas no futuro certamente aumentarão o...


165 mil visualizações 100 comentários Comunicar erro\n07 de Janeiro de 2017 às 08:12\nCarlão deve ser anunciado em breve no Torino\nHoje com 30 anos, um zagueiro brasileiro chama atenção na Europa por sua solidez nos clubes por onde passa. Uma olhada mais "carinhosa" sobre o jogador ajuda a lembrar: trata-se de Carlão, ex-Corinthians, que pouco era enaltecido pela torcida e pela imprensa em terras brasileiras.\nRevelado nas categorias de base do Corinthians e jogador profissional da equipe de 2006 a 2008, Carlão chegou a iniciar a campanha da Série B com a camisa do Timão como titular. Foi nesse ano, inclusive, que despertou interesse do clube francês Sochaux-Montbéliard, que hoje disputa a segunda divisão nacional.\nComo não era visto como um jogador de grande potencial, o Corinthians aproveitou a oportunidade de mercado para vendê-lo. Na época, tinha no currículo um vice-campeonato da Copa do Brasil (2008) e um título da Copa São Paulo de Futebol Júnior (2005), além de 49 jogos disputados profissionalmente e dois gols.\nCarlão foi formado na base do Corinthians\nNo Sochaux, Carlão não demorou para se firmar como titular. Adaptado ao clube e ao país, atuou por lá ao longo de seis temporadas. Em 2014, foi contratado pelo APOEL, do Chipre, como reforço para a disputa da Liga dos Campeões da UEFA.\nEm seu primeiro ano pelo novo time, conquistou nada mais nada menos do que uma vaga na seleção da UEFA da primeira rodada da Liga dos Campeões daquele ano. O motivo? Parou Messi e Neymar em um jogo do APOEL contra o Barcelona em pleno Camp Nou.\nApós pouco mais de duas temporadas de estabilidade no APOEL, agora é a vez de Carlão desbravar a Itália. O site do jornalista Gianluca Di Marzio, especialista em transferências de jogadores no Velho Continente, afirmou que "o zagueiro canhoto com boa técnica, condução e velocidade" será anunciado em breve como contratação do Torino, da primeira divisão do Campeonato Italiano.\nA contratação é especulada pela imprensa italiana em valores em torno de 500 mil euros, o que poderia render algum dinheiro ao Corinthians, que é clube formador do atleta. Como Carlão deixou o Parque São Jorge aos 22 anos, o Timão teria direito a cerca de 4,5% do valor da transação.\n07/01/2017 às 08h46 por @ronnie.damiao\nTai um exemplo de que nem sempre o cara deslancha no time principal de vez...\nEra muito contestado e não me lembro de comentários a favor dele...\ngostei 79 não gostei 11\n07/01/2017 às 08h53 por @alan.da.silva2\nWilliam Marquinhos Deco Everton Ribeiro só porque eram dá Base também erão imprestáveis no Corinthians!\n100º. 08/01/2017 às 23h30 por @lukasfelps\n99º. 08/01/2017 às 17h02 por @alexandre.pimenta1\nDe verdade na época tínhamos uma zaga com Carlão, Betão e Zelão e nunca achei o Carlão ruim diferentemente dos outros dois...\nDeco 13676 comentários\n98º. 08/01/2017 às 13h22 por @deco20\nDestaque para o trecho "Como Carlão deixou o Parque São Jorge aos 22 anos, o Timão teria direito a cerca de 4,5% do valor da transação".\nAgora que o Corinthians "descobriu a roda" é só nisso que apostam. Cobrar dívidas de outros clubes, nada! Só correm atrás das migalhas!\nRenan 390 comentários\n97º. 08/01/2017 às 10h29 por @fiel.renan\nSempre foi bom jogador, perdeu espaço aqui porque tinha Chicão e Wiliam!\nO carlão foi uma das grandes revelações do SCCP na época!\nFabio 2368 comentários\n96º. 08/01/2017 às 09h43 por @timoroxo\nNão era nenhum crack, mas tinha qualidades, podia jogar como volante e lateral com muita eficiência e equilíbrio, mas como sempre preferem negociar o jogador ao invés de ajudar a evoluir.\nElison 309 comentários\n95º. 08/01/2017 às 07h40 por @elison.lima1\nA onde nois fomos para, o time da gradesa si Timão tem que corre atrás de migalhas\n94º. 08/01/2017 às 02h21 por @eronildo\nBem que o Cristian poderia ter seguido o mesmo rumo nunca ter voltado pra jogar no Brasil.\n93º. 08/01/2017 às 02h17 por @eronildo\nFoi um dos razoáveis daquele time de 2017.\n92º. 08/01/2017 às 00h58 por @domhugoleonardo\nSerá que vai gerar uma grana pros cofres do Timão ou esse também é "hipoteca" do Garcia?\nRicardo 1191 comentários\n91º. 08/01/2017 às 00h06 por @ricardo.cardoso.gome\nQue eu saiba o Carlão é lateral esquerdo lembro bem dele jogava com a camisa 30 e tinha um bom chute, assim como o Ronny também lateral, dois jogadores contestados pela torcida que se deram bem na Europa.


Saint-Étienne e Bordéus empatam com golos "verdes" - Camarote Leonino\nDe Carlos N.T. a 26.09.2014 às 12:57\nLogo à noite tem continuacao com os golos verdes, reais.... :)\nDe Rui Gomes a 26.09.2014 às 14:57\nDe Pedro a 26.09.2014 às 16:29\nGrande prospecção de olheiros que tínhamos na altura do jeb e Godinho. Grande direcção que nos fez ter estes dois enormes jogadores no plantel sportinguista que agora brilham no melhor campeonato do mundo em equipas de grande valor.\nAh que saudades desses tempos.\nDe Rui Gomes a 26.09.2014 às 16:49\nA conclusão, portanto, é que estes jogadores são uns autênticos nulos, mesmo aquele "aleijado" que em duas épocas de leão ao peito marcou 45 golos. Bom é o Montero, que não marca um único golo há 10 meses !!!\nObrigado, ficou tudo explicado.\nDe Pedro a 26.09.2014 às 17:00\no lobo foi enorme, custou o mesmo que custou o falcão ao fecepe. Difícil pedir mais. Mas concordo consigo, o montero é uma nulidade, o lobo era enorme.\nQue saudades dessa equipa.\nDe Rui Gomes a 26.09.2014 às 17:29\nA conversa era sobre dois jogadores e não de comparação entre equipas, que é uma discussão à parte.\nDe Pedro a 26.09.2014 às 17:56\nNão sou o dono do blog, mas não vejo em que ponto contribui em saber que dois ex-jogadores do Sporting marcaram um golo. Não entendo a necessidade de aclamar um ex-jogador por marcar um golo e rebaixar um actual num típico comentário que nem um lampião faria melhor.\nja agora e sem ironias gostaria de saber que é feito dos antigos colegas de equipa do lobo e illori, qual o seu presente depois de terem deixado o sporting clube de portugal, a fim de saber se tem uma carreira futebolística de sucesso ou se confirmaram o valor que demonstraram no Sporting. Nem que seja para entender melhor o descalabro que ocorreu nessa época. Contratações falhadas por falta de qualidade dos intervenientes? Por estrutura sem mão nos jogadores, impncompetencia técnica ou um poco de tudo. Não sei se tal raciocínio foi realizado aqui neste blog. Mas penso que seria um artigo interessante. Mas como disse não sou o dono do blog, se considera que é mais útil saber que o lobo e o illori marcaram golo... Ok.\nDe Rui Gomes a 26.09.2014 às 18:05\nMas eu sou obrigado a escrever sobre aquilo que V. Exa. entende ?\nA título de curiosidade, pelos dois terem marcado os únicos golos da partida, publiquei o post. Tão simples como isto.\nAgora quer eu escreva sobre a equipa e mais não sei o quê e a que propósito.\nDe Pedro a 26.09.2014 às 18:45\nA propósito de saber se a época desportiva de 2012/2013 foi por\nComo falou em dois jogadores dessa época e está tão informado da actualidade dos ex- jogadores do Sporting eu informo da actualidade do Sporting..\nO presidente do Sporting tem proceso contra ex direccAo sobre gestão danosa.\nA fifa está a investigar o sporting por fair play financeiro no qual está incluida a tal época.\nTal raciocinio seria importante para explicar se o presidente tem razão no que disse, e se devemos de temer pela fifa. O senhor Rui como não morre de amores pelo bruno e é uma pessoa isenta e sportinguista penso que seria uma boa pessoa para fazer tal exercício. Se realmente a tal direccao que gastou tanto contratou bem e onde param os tais jogsdores que tão bons ordenados ganharam no sporting que sucesso desportivo estão a ter na sua vida depois de saírem do Sporting.\nMas tem razão. Voce escreve sobre o que quer, o blog e seu. Quando um ex jogador da tal época marcar um golo não hesite em nós informar, espero que não espere muito e que agora que o pedi o deixe de o fazer.\nDe Rui Gomes a 26.09.2014 às 19:03\nCrie o seu próprio blogue e escreva o que desejar. É assim que eu faço e não ando aqui ao commando de ninguém.\nDe Anónimo a 26.09.2014 às 18:05\nDe Rui Gomes a 26.09.2014 às 18:07\nFala quem sabe da matéria !\nCrie um blog e depois pode escrever sobre o que desejar.


Postado por Administrador às 21:10 Nenhum comentário:\nOs pacientes que recebem paroxetina não devem ingerir álcool. Isso devido as interações do remédio no organismo, que podem acarretar em diversos efeitos colaterais. Alguns relatos chegaram ao blog inclusive, de pessoas que misturaram a medicação com cerveja ou vinho e tiveram resultados bastante desagradáveis. Alguns relataram que simplesmente apagaram e tiveram de ser carregados por outras pessoas, outros, falaram que tiveram forte ânsia de vômito além de tonturas alucinantes. O melhor é não arriscar. Sua saúde em primeiro lugar!\nMarcadores: álcool, ansiedade, depressão, desnorteamento, drogas, efeitos colaterais., engorda, gordura, medicamento, medicina, paroxetina, peso, preço, remédio, suor, suor noturno, tontura, tratamento\nIndicações para a Paroxetina - Fobia Social (parte 2)\nQuanto comprei o remédio não sabia nem um pouco como ele funcionava, pesquisei na internet e achei poucas coisas, por isso resolvi criar o blog. Pesquisando aqui você acha algumas informações úteis, apesar de eu não ser médica e não estar indicando nada para ninguém. Mas enfim, vamos ao meu relato.\nNo primeiro dia que tomei o remédio tive uma constipação estomacal enorme, muito forte mesmo. Isso durou uns 3 dias até que eu pudesse voltar a comer a voltar a fazer minhas atividades normalmente. Depois disso comecei a sentir os suores que a Paroxetina trás.\nEsse é um dos piores efeitos colaterais. Eu não podia andar alguns passos sem que ficasse todo molhado, sem contar que pratico esportes, o que piora a situação. O suor durou todo o período que eu usei o medicamento, mas depois dele ainda veio outro sintoma.\nPassei a sentir tonturas muito fortes ao virar minha cabeça, ao correr, ao virar os olhos para cima ou olha de lado. Houve dias que eu deitava em minha cama e era comose estivesse num barco em meio a um mar revolto. Um sensação boa até, já que era de alívio. Continuo o relato no próximo post.\nIndicações para a Paroxetina - Fobia Social\nO Cloridrato de Paroxetina é indicado para diversas doenças de caráter psiquiátrico. O enfoque desse blog, entretanto, é a Fobia Social, que foi o que me fez usar a Paroxetina. Vou tentar explicar nesse post como o remédio funciona.\nQualquer pessoa que compra um remédio desse gênero fica com medo de tomar, com razão, por ser um assunto muito sério, envolver nossa mente e etc. Eu comecei a tomar a Paroxetina porque meus sintomas de Fobia Social estavam aumentando cada vez mais.\nEra cada vez mais difícil cumprimentar pessoas, manter conversar, passar por qualquer tipo de situação social em geral. Vou continuar o relato amanhã, já que ele é meio grandinho. Até lá!\nPostado por Administrador às 15:09 Nenhum comentário:\nGeralmente os efeitos colaterais estão mais presentes durante as primeiras 2 semanas enquanto o corpo se acostuma com a droga. Os efeitos que eu mais senti foram a constipação instestinal, algo que é bem violento nos primeiros dias e aquela tontura que é difícil de explicar, já que não é BEM uma tontura. Essa sensação pode ser mais descrita mais como um deslocamento, por um milésimo de segundo, de sua firmeza no chão.\nAlgo horrível e que se repete mais ao longo do tratamento conforme você move o corpo ou até mesmo os olhos de maneira brusca. Conforme o tempo passa, você consegue lidar mais com essa sensação, sem achar que vai cair ou coisa parecida.\nO remédio, como eu já disse é muito bom, meu conselho é tentar lidar com esses efeitos por pelos menos dois meses para ver os bons resultados que a Paroxetina pode dar.\nPostado por Administrador às 21:52 Nenhum comentário:\nQual o PREÇO da Paroxetina?\nMuita gente me pergunta qual é o preço do Cloridrato de Paroxetina, a maioria preocupados com a possibilidade de estar pagando caro demais. A melhor forma de comprar mesmo é na internet, onde as farmácias cobram preços mais competitivos.\nNo geral, enquanto eu usei o medicamento, paguei 35 reais pela caixa. Mas eu também conhecia a dona da farmácia que me dava um desconto. No entanto, se você estiver pagando mais do que 45 reais, deve procurar em mais farmárcias.\nPostado por Administrador às 16:09 Nenhum comentário:\nMarcadores: medicamento, paroxetina, preço, remédio\nParoxetina engorda (parte 3): Vale a pena?\nComo já vimos realmente a Paroxetina engorda. A questão então agora é: vale a pena esse esforço? Na minha opinião sim. O ganho de peso não é tão grande e os efeitos do remédio são muito bons e seguros.\nCom a Paroxetina ainda é possível ganhar um CONTROLE sobre o que você come e não come. Então o que é melhor, continuar sem tratamento uns quilinhos mais magro ou ter um remédio que vai te ajudar a controlar todos os efeitos PÉSSIMOS que a ansiedade nos trás?\nSegure a boca durante uns tempos e procure se concentrar no seu tratamento. Deposi você terá tempo de sobra para emagrecer ficar em forma e etc.\nPostado por Administrador às 10:17 Um comentário:\nMarcadores: ansiedade, engorda, paroxetina


BARRO PRETO: VEREADOR ACUSA VICE-PREFEITO DE FURADO FILA DE VACINAÇÃO CONTRA COVID-19 - Liberdade Bom Sucesso. A Voz do povo de Ibitiara e Novo Horizonte\nHome / Unlabelled / BARRO PRETO: VEREADOR ACUSA VICE-PREFEITO DE FURADO FILA DE VACINAÇÃO CONTRA COVID-19\nBARRO PRETO: VEREADOR ACUSA VICE-PREFEITO DE FURADO FILA DE VACINAÇÃO CONTRA COVID-19\nDe acordo com o edil, ao receber a relação de vacinados da cidade, constatou que a vice-prefeita Itamaria Barbosa (Republicanos), teria tomado o imunizante com a justificativa de atuar na secretaria de saúde do município. Em entrevista ao site Políticos do Sul da Bahia o vereador confrontou a informação. “Ela não atua na secretaria e não tinha direito de ser vacinada. Vamos acionar o Ministério Público Estadual e Federal, como também apurar uma possível fraude no lançamento do nome dela no sistema”, disse.\nAinda de acordo com o governador, na relação de vacinados a vice-prefeita está cadastrada como gerente de serviços de saúde. “ Conversei com a secretária de saúde e ela informou que a vice não atua na secretaria da cidade, e que vai investigar como o nome dela foi parar sistema, pois não é de conhecimento dela ou do prefeito Juraci”, disse.\nEm nota ao site, o prefeito Juraci da Saúde (PP) disse que uma investigação está em curso. “Já abrimos um processo de investigação interna e todas as medidas necessárias serão tomadas. Cabe também, esclarecer que a gestão repudia totalmente qualquer ilegalidade na não observação e cumprimento do plano estadual e municipal de imunização”, finalizou.\nA reportagem do Bahia Notícias tentou contato com a prefeitura municipal de Barro Preto, mas até o fechamento desta nota, não obteve retorno.\nBARRO PRETO: VEREADOR ACUSA VICE-PREFEITO DE FURADO FILA DE VACINAÇÃO CONTRA COVID-19 Reviewed by Blog LBS on fevereiro 05, 2021 Rating: 5