4 dicas para fazer o 4 no Carnaval | Sem Excesso\nParticipe de nossa ação no Bloco Explode Coração, no centro de São Paulo, de incentivo ao consumo responsável de bebida alcoólica no Carnaval!\nPara promover o consumo responsável de bebida alcoólica durante o Carnaval de 2019, lançamos a campanha “Carnaval Sem Excesso”, com ações de sensibilização e mobilização durante o período. Para tanto, estaremos na concentração do bloco Explode Coração, em São Paulo, distribuindo garrafas de água e tatuagens temporárias para os foliões. A concentração do bloco acontece na Praça da República, no domingo (dia 03), às 11h, e segue para a Avenida Ipiranga, com dispersão programada para as 16h.\nComo ilustração das tatuagens temporárias, foram criados personagens alegres fazendo o 4, uma brincadeira utilizada para provar a sobriedade ao se equilibrar com um pé só. Além disso, a campanha traz 4 dicas para fazer o 4: beber água entre as doses de bebida alcoólica; se alimentar antes de ir para o bloco; beber ok, mas sem perder o respeito; e exagero na bebida nem pensar. Todas indicam para que os foliões cuidem do seu corpo com hidratação e alimentação adequadas, evitando que o consumo exagerado possa afetar o bem estar e a segurança de todos.\nAlém disso, a identidade visual da campanha cobre todos os canais do Sem Excesso nas redes sociais (Facebook, Twitter e Instagram).\nSegundo Cristiane Foja, presidente da ABRABE, mantenedora do Sem Excesso, “o consumo de bebidas alcoólicas tem feito parte do convívio social das mais diferentes culturas por milênios, para celebrar a vida. Por isso, é preciso educar sobre o quanto e como beber. Acreditamos que esse é o melhor caminho para que o consumidor faça melhores escolhas, sem excesso, levando do convívio social as boas experiências”.


Empresas Que Fazem Cordão de Crachá Cidade Dutra - Cordão para Crachá Personalizado - Qualy Printer Impressora e Ribbon\nempresas que fazem cordão de crachá Cidade Dutra\nO empresas que fazem cordão de crachá Cidade Dutra é um acessório indispensável, responsável por segurar o crachá com o máximo de segurança, dando a possibilidade de ser colocado em volta do pescoço, evitando possíveis perdas e uma fácil e rápida identificação. Ainda, o empresas que fazem cordão de crachá Cidade Dutra recebe personalizações variadas, com diferentes frases, logos e até mesmo com a identidade visual de uma empresa, de acordo com as necessidades individuais de cada local.\nempresas que fazem cordão de crachá Cidade Dutra: conheça melhor\nO conteúdo do texto "Empresas Que Fazem Cordão de Crachá Cidade Dutra" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


2. Revisão bibliográfica - PDF Free Download\nEdison Figueiroa Leveck\n1 17 2. Revisão bibliográfica 2.1. Logística de transportes A Logística recebeu diversas denominações ao longo dos anos: distribuição física, distribuição, engenharia de distribuição, logística empresarial, logística de marketing, logística de distribuição, administração de materiais, administração logística de materiais, sistema de resposta rápida, administração da cadeia de abastecimento, logística industrial. Uma definição bem completa para logística é dada pelo Council of Logistcs Management (CLM): Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes (BALLOU, 2001, p. 21) Operador Logístico e suas atribuições Segundo Fleury et al. (2000), a definição de operador logístico poderia ser definido como: um fornecedor de serviços logísticos integrados, capaz de atender a todas ou quase todas as necessidades logísticas de seus clientes, de forma personalizada, ou seja, deve existir alguma forma de customização do serviço. Ainda segundo Fleury et al. (2000), os operadores logísticos devem possuir certas características próprias de agregação de valor ao cliente, que devem ser levadas em conta na contratação dos mesmos, já que o fato de terceirizar operações sempre incorre em riscos que devem der minimizados com estudo prévio da situação. Para Novaes (2001), o operador logístico, além de ter capacidade de gestão de transportes, estoques e armazenagem, deve ter certo grau de\n2 18 sofisticação e avanço tecnológico, compatível com as modernas técnicas de suprimento. Bertáglia (2005), quando fala sobre a estratégia das terceirizações, afirma que uma organização pode ser afetada pelo mau gerenciamento na escolha do parceiro ideal, com implicações diretas nos fatores estratégicos, operacionais e financeiros. A visão de Kotler (2000) para logística de mercado cita as decisões nas diferentes esferas da organização, onde as gerências querem trabalhar com objetivos próprios para maximizar sua eficiência e minimizar seus custos, porém sem levar em consideração os desbalanceamentos destas decisões em relação aos processos logísticos, e chama a atenção para os custos relativos dos diversos serviços, visando o estabelecimento de um custo total minimizado e com um nível de serviço pré-estabelecido. Cita ainda a necessidade de se ter um departamento próprio de logística dentro das organizações, visando a alta satisfação dos clientes, focando no gerenciamento da armazenagem e transporte dos produtos. Para Ballou (2001), o transporte é o elemento de maior peso nos custos logísticos, nos remetendo à ideia da importância de um sistema eficaz de transporte e a correta escolha entre serviço próprio ou terceirizado. Alvarenga e Novaes (2000), quando falam sobre as cargas fracionadas, tecem comentários sobre os prazos de entrega, e que nos moldes atuais de nível de serviço, requerem especial atenção. A vantagem na utilização de um Operador Logístico é obtida com a desverticalização da empresa reduzindo os custos fixos e focando mais a empresa no seu core business. A redução de custos logísticos é obtida graças à eficiência operacional do Operador Logístico que tem seu foco na prestação de serviços logísticos. A terceirização de serviços logísticos é uma importante tendência da logística empresarial moderna (Novaes, 2001). Acompanhando a evolução do cenário as empresas de logística também foram evoluindo. Desta foram surgiu-se a classificação de 1, 2, 3 e mais recentemente 4PL apresentada por Lu e Su (2002) apud Kracovics (2004). Esta classificação está relacionada ao tipo de serviço prestado por um operador logístico aos clientes, conforme abaixo: 1PL é uma pequena empresa que executa sua própria logística;\n3 19 2PL é um provedor de simples serviços, como o armazenamento ou transporte; 3PL é um operador logístico que oferece toda uma gama de serviços e gestão. Sua evolução natural é 4PL; 4PL é a única conexão entre o cliente e a operação logística, sendo responsável pela contratação de outros 3PL e 2PL, e gestão do processo de logística de ponta a ponta Transportador rodoviário de cargas Segundo a ANTT (Agência nacional de Transportes Terrestres, 2012) a grande maioria da frota de transporte rodoviário de cargas é de autônomos, que por sua vez trabalham esporadicamente ou de forma continua como agregado a alguma empresa. Agregar veículos é um meio das empresas de transportes reduzirem seus custos, ao se utilizarem de autônomos, agregando o conjunto completo ou apenas a parte mecânica (cavalo) dos mesmos, e distribuindo uma remuneração variável com o trecho, tipo de carga, urgência ou de acordo com um contrato. Cabe à ANTT, segundo a lei nº de 05 de junho de 2001, não só habilitar os transportadores, tendo também atribuições específicas pertinentes ao Transporte Rodoviário de Cargas, como promover estudos e levantamentos relativos à frota de caminhões, empresas constituídas e operadores autônomos, bem como organizar e manter um registro nacional de transportadores rodoviários de carga. O transporte rodoviário de cargas opera em regime de mercado livre, sem exigências para entrada e saída do mercado. As legislações específicas regulam o registro e exploração do serviço de transporte (Lei n. 7290, de ; Lei n , de e Lei de ). Outra importante Lei a de n (dispõe e regulamenta o exercício da profissão de motorista profissional de veículos automotores), que entrou em vigor em junho de Segundo Lima (2013), embora esta Lei tenha o importante aspecto de regulamentar o transporte rodoviário de carga e tornar as\n4 20 estradas mais seguras, traz impactos importantes na operação e no custo das empresas, bem como no nível de serviço oferecido por elas Administração de Materiais Para Ballou (2001) a administração de materiais tem grande importância no processo logístico da empresa. Embora não faça, diretamente, ligação com o consumidor final, o suprimento de matérias-primas, peças componentes e submontagens disponíveis para o processo de produção, determina, ao final, determina a disponibilidade de produtos ao consumidor. Ainda para Ballou (2001), a administração de materiais tem a função de gerenciar as atividades de movimentação e estoque no lado do suprimento da organização. Esta função deve incluir ainda as atividades preocupadas com a disposição de rejeitos e o retorno de materiais insatisfatórios aos fornecedores. Dessa forma, a administração de materiais vai além das atividades de compras e está voltada principalmente com o movimento de bens para o abastecimento da empresa. Similar à administração da distribuição de acabados, o administrador de materiais deve considerar compras e suprimentos, controle de estoque, armazenagem e estocagem, processamento de pedidos, transporte e quase toda a atividade logística. Porém, na administração de materiais o receptor do esforço de distribuição será o grupo produtivo ou o manufatureiro e não o consumidor final Logística de distribuição Segundo Ballou (2001) logística de distribuição é o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da firma. A distribuição está associada com os canais de comercialização. A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com mercadoria que a companhia oferece para vender e com a qual não planeja executar processamentos posteriores. Neste contexto, Kotler (2000) identifica a importância de incluir canais de distribuição na elaboração das redes de distribuição física de produtos acabados. Na verdade, a escolha de um canal de distribuição é fundamental por\n5 21 afetar todas as outras variáveis no mix de marketing, um dos quais é a distribuição física, o que compromete a empresa por um longo período de tempo. Esse é o trabalho de definição da rede de distribuição física, ao que Novaes (1989) chama de problema macro-logístico, que envolve de maneira integrada os diversos segmentos da sequência de escoamento do produto. A rede engloba os recursos logísticos, incluindo as instalações de armazenagem, diferentes meios de transporte e estoque. Armazéns, em particular, estão sofrendo grandes mudanças, em virtude da crescente especialização, da grande gama de serviços demandados pelos clientes e das mudanças nas áreas geográficas que cobrem. Quanto ao frete, Bowersox e Closs (2001) afirmam que o termo FOB (free on bord ou carga livre a bordo), na prática, significa que o frete e as responsabilidades da carga como seguro e riscos, são de titularidade do comprador ou destinatário. Ainda segundo os autores, o termo frete CIF (Cost, Insurance and Freight ou livre no destino), a titularidade da carga não passa para o comprador até que a entrega seja feita. O remetente é responsável pelo frete e riscos, até a entrega da carga no destinatário. Os termos CIF e FOB 1 foram incorporados ao dia a dia das operações, sendo inclusive citados em legislações estaduais do ICMS (Imposto de Circulação de Mercadoris e Serviços), conforme o significado descrito pelos autores cima Planejamento estratégico Pode-se dizer que estratégia empresarial é o conjunto dos meios que uma organização utiliza para alcançar seus objetivos (Thompson, 2004). Tal processo envolve as decisões que definem os produtos e serviços para determinados clientes e mercados e a posição da empresa em relação aos seus concorrentes. Para alcançar o sucesso, as organizações precisam ser capazes de otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que as permita superar os rivais. Conforme Kaplan (1997) o que não é medido, não é gerenciado. Hoje, na era da informação, para que as empresas cresçam e 1 Os termos CIF e FOB fazem parte dos INCOTERMS (Termos Internacionais de Comércio). Para melhor compreensão e aprofundamento das terminologias usadas, acessar\n6 22 prosperem devem utilizar sistemas de gestão e medição de desempenho, alinhados com a sua estratégia. Para Porter (2004), a essência da formulação de uma Estratégia Competitiva é relacionar uma empresa ao seu meio-ambiente. Para ele, as duas questões-chave para a formulação da estratégia competitiva são: saber onde competir e saber como competir. Segundo Thompson (2004), a força dos compradores está relacionada ao seu poder de barganha, a sua força na hora de negociar ou exercer seu poder de compra com relação aos produtos ou serviços da indústria. O poder de barganha dos compradores é uma força que influencia quem vai se apropriar do valor criado na indústria. O poder do comprador permite que os consumidores diminuam as margens da indústria pressionando os competidores a reduzir preços ou aumentar o nível de serviço oferecido, sem custos adicionais para os consumidores. Thompson (2004), afirma que a força dos fornecedores está relacionada à capacidade dos fornecedores em negociar e exercer seu poder sobre os compradores, ameaçando elevar preços ou reduzir a qualidade de seus serviços. Fornecedores poderosos podem reter a maior parte da rentabilidade de uma indústria, se os compradores forem incapazes de repassar aumentos de preços para os consumidores finais. A estrutura básica da indústria também pode ser afetada por forças econômicas transitórias, de curto prazo, provenientes das flutuações dos ciclos econômicos, picos de demanda, flutuações de preços de insumos, acordos salariais, alterações na política econômica e fiscal em anos eleitorais. Mas estes fatores que afetam a rentabilidade das empresas no curto prazo não são ou não devem ser os determinantes das condições econômicas e tecnológicas das empresas no longo prazo. Mintzberg (2000) indica um contraponto à visão do processo estratégico de Porter (2004), ao apresentar o conceito de estratégia emergente que abrange a perspectiva do aprendizado estratégico, incluindo a capacidade organizacional para experimentar, receber feedback e refazer sua estratégia até que possa chegar a um padrão de convergência.\n7 O processo de compra estratégica O processo de compra requer estratégias diferentes para aquisições de naturezas distintas. O processo de compra estratégica, do inglês strategic sourcing, é a denominação dada a uma abordagem sistemática para definir estas estratégias. Braga (2010), define strategic sourcing como: um processo estratégico de compras/suprimentos que tem por objetivo identificar os fornecedores que ofereçam os melhores benefícios à organização compradora e o estabelecimento de diferentes estratégias de relacionamento com estes fornecedores. A utilização do modelo de strategic sourcing ou compras estratégicas tem feito com que as empresas avancem nos estudos de suas famílias de produtos, no mercado fornecedor, nos volumes de compras e estabeleça formas diferenciadas de relacionamento com o mercado. Na busca de novas formas de relacionamento com o mercado, procura-se agregar volumes aos fornecedores, ajustar as especificações dos itens, ajuste da demanda, a forma de negociação, contratação, processos e melhoria da estrutura de suprimentos das empresas (Neves e Hamacher, 2004). Segundo Gonçalves (2004), é extremamente importante que a área de compras desenvolva processos estratégicos de compras englobando todos os objetivos para a obtenção dos bens e serviços, em alinhamento com metas e prioridades da organização (vide figura 1). Esta metodologia compreende eventos como: 1. Estratégia de compra dos materiais destinados a atender especificamente as necessidades da empresa, através da seleção e contratação do fornecedor; 2. O processamento da transação, que inclui o processamento da ordem de compra e o pagamento da fatura; 3. Registros e análise dos procedimentos normativos aplicados incluindo a elaboração do contrato de fornecimento, a administração do fornecimento, o controle da performance e gerenciamento das informações.\n8 24 Continuando com a visão de Gonçalves (2004), o processo de compra estratégico envolve: 1. Definição da estratégia de compra; 2. Habilitação e qualificação dos fornecedores; 3. Elaboração dos contratos, negociações complementares com o fornecedor escolhido com o objetivo de efetivar a contratação do fornecimento; 4. Gerenciamento dos contratos. Figura 1 - Geração de valor à função Suprimentos. 2 Fonte: Dugrenot, RFx (Request For x pode ser: information, quotation, tender); P2P (Procure-to-Pay); BPO (Business Process Outsourcing).


Palpite Flamengo x Fluminense | Campeonato Carioca 2022 (rodada 4)\nBettingPro / FUTEBOL / CAMPEONATOS ESTADUAIS / Campeonato Carioca 2022 / Palpite Flamengo x Fluminense | Campeonato Carioca 2022 (rodada 4)\nPalpite Flamengo x Fluminense, em quem apostar? Fla-Flu entre forças dominantes e favoritos ao título do Campeonato Carioca. Aposta em gol de Marinho?\nPalpite Flamengo x Fluminense | Campeonato Carioca 2022 (rodada 4). Escolha as melhores odds ao vivo\nBora pra mais um dia, Nação! 💪❤🖤#VamosFlamengo\n📸 @gilvandesouza9 / CRF pic.twitter.com/oXHdy5QQDs\nPalpite Campeonato Carioca: Flamengo vence o clássico no Engenhão?\nO clássico entre Flamengo x Fluminense acontece no domingo (6), às 16h, no Nilton Santos. A partida é válida pela quarta rodada do Campeonato Carioca, que é transmitido, no Rio de Janeiro, pela Record TV.\nO BettingPro antecipa os palpites e aposta no aguardado Fla-Flu, que se destaca no calendário do final de semana de futebol. O Flamengo aparece como favorito no duelo que deve ter presença dos titulares.\nQuinta-feira tem mais, @_felipemelo_! 👊🇭🇺 pic.twitter.com/bIbBxeSDeK\nPalpite Campeonato Carioca: aposta em vitória do Flu no jogo?\nO técnico Paulo Sousa vai usar o Campeonato Carioca para deixar o time na forma física ideal. Mas não apenas isso, já que o Flamengo pode conquistar o tetracampeonato se vencer o estadual em 2022.\nO Flamengo aparece na terceira colocação com quatro pontos, mesma soma de Botafogo e Vasco, que lidera o Campeonato Carioca nos critérios de desempate. O jogo mais recente do rubro-negro foi diante do Volta Redonda, no Raulino de Oliveira.\n📸: @mcortesdasilva8 /CRF pic.twitter.com/qg4CZLiNSh\nPalpite Campeonato Carioca: Fla-Flu com 3 gols?\nO jogo, que pode ter encerrado a participação do time de transição neste início de Campeonato Carioca, terminou em empate sem gols. Um pouco frustrante para o torcedor do Flamengo, que produziu apenas dois gols em duas partidas no estadual.\nA estreia do Flamengo ocorreu contra a Portuguesa, vitória de 2×1. Os dois gols rubro-negros foram de autoria de Lázaro, que garantiu os três pontos logo de cara e sob os olhares de Paulo Sousa.\nLázaro chamou a atenção pelos dribles e agilidade dentro de campo. A aposta é pela presença do jogador em jogos menos importantes da temporada. Só que ele vai ter a concorrência de um nome de peso, Marinho oficializou sua transferêcia ao rubro-negro.\nO atacante ex-Santos já foi apresentado, mas ainda não teve data de estreia confirmada pela comissão técnica de Paulo Sousa. Marinho vem de boas temporadas com o Santos, inclusive tendo sido eleito o melhor jogador da Libertadores de 2020, vencida pelo Palmeiras em final no Maracanã contra o alvinegro da Vila Belmiro.\nQue emoção é ter o Jogue nas Laranjeiras de volta! Uma experiência única entre torcedores e ídolos do Fluminense jogando na nossa casa! Valeu demais, Guerreiros! 🇭🇺\n📸: Marina Garcia/FFC pic.twitter.com/pIGTxWNzTD\nPalpite Campeonato Carioca: Marinho participa do jogo?\nO Fluminense sabe do peso do adversário, mas entende que clássico é um mundo diferente. O Tricolor, além disso, venceu os dois confrontos contra o rubro-negro no Campeonato Brasileiro 2021.\nO time das Laranjeiras estreou com muitas novidades. Começando pelo técnico, Abel Braga, que retorna ao clube para o lugar de Marcão, que volta a ser membro da comissão técnica. Marcão teve uma passagem boa pelo comando técnico do Flu, mas desapontou por não conseguir se classificar para a Libertadores.\nNeste dia, há 14 anos, Darío Conca fazia sua estreia com a Armadura Tricolor em jogo contra o Boavista. Pelo Flu, atuou em mais de 260 partidas e foi campeão brasileiro em 2010! Gigante! 🇭🇺 pic.twitter.com/dzkWRyIj3i\nPalpite Campeonato Carioca: defesa de Felipe Melo não sofre gols?\nO Fluminense foi às compras e fechou com o goleiro Fábio, ex-Cruzeiro, além de Willian Bigode e Felipe Melo, que estavam no Palmeiras. O ataque ganha um reforço com a presença de Cano, que deixou o Vasco.\nO Tricolor perdeu para o Bangu na estreia, em jogo marcado por uma falha de Felipe Melo. O time se recuperou na rodada seguinte e, com boa atuação de Felipe, bateu o Madureira por 1×0, gol de Arias.\nNesta terça-feira, às 18h45, o goleiro Fábio concede sua primeira entrevista coletiva como jogador do Fluzão! Assista ao vivo na #FluTV >> https://t.co/HKiatl2C5a pic.twitter.com/eN9POkVrTU\nO palpite para Flamengo x Fluminense é de favoritismo rubro-negro contra seu principal desafiante. O Tricolor derrotou o rival nos dois encontros pelo Campeonato Brasileiro.\n🔢🔛 Confira a numeração oficial para a temporada 2022. #VamosFlamengo pic.twitter.com/CY0eVIqnfD


22 de agosto | Resultado da Assembleia vitoriosa do sindicato – SINDCONIR\n22 de agosto | Resultado da Assembleia vitoriosa do sindicato\nPosted on 28 de agosto de 2019 24 de setembro de 2019 by Ricardo Soares\nNo último dia 22 de agosto aconteceu em Nova Iguaçu a Assembleia do Sindicato. Na oportunidade foram eleitos delegados e delegadas para o 4º Congresso Nacional da CSP-Conlutas, que acontecerá de 03 a 06 de outubro na cidade de Vinhedo – SP.\nAlém de discutir as questões do congresso (tema muito importante), pois a CSP-Conlutas é a central sindical que vem sendo incansável na luta contra a Reforma da Previdência, houve outros assuntos relacionados ao Dissídio Coletivo 2018 e a Campanha Salarial 2019.\nComo todo categoria comerciária de Nova Iguaçu sabe, o Dissídio Coletivo de 2018 está na justiça. Nosso sindicato segue fazendo pressão tanto lá (justiça), quanto nas ruas. Não é possível ficarmos sem aumento por quase 2 anos. Sabemos que tudo aumentou: gás de cozinha, energia, água, aluguel, cesta básica, transporte, etc. Só o nosso salário que não. Os patrões têm que aplicar o Valor de R$ 1.284,00, referente ao ano de 2019, retroativo a maio.\nAcompanhe Processo de Nº (0100616-67.2019.501.0000) pelo site: https://www.trt1.jus.br/pje\nTodos nós queremos que o nosso aumento saia de alguma forma. Mas, é importante a união de todos e todas neste momento tão complicado, onde os patrões de forma arquitetada, se juntam ao governo para retirar ao máximo nossas garantias.\nSobre a Campanha Salarial 2019, estamos na luta para que ela saia o mais rápido possível. O sindicato está nas portas de lojas, seja levando panfleto ou jornal. Alertamos toda a categoria que feriado temos o direito de ficar em casa. O governo quer implementar a MP 881, que dá liberdade total aos patrões e semiescravidão aos trabalhadores, só a mobilização dos trabalhadores para barrar todos esses ataques. Por isso é importante nos mantermos mobilizados e participar das assembleias do sindicato.\nIremos realizar mais uma Assembleia do Sindicato no próximo dia 05 de setembro, das 13h às 19h, na sub sede do nosso sindicato, localizada à Praça Getúlio Vargas,112 – Sala 201 – Centro – Belford Roxo/RJ.\nÉ muito importante a presença de todos e todas para que possamos avançar na conquista de nosso merecido aumento, na luta contra o trabalho aos feriados e contra os cortes na educação e contra a Reforma da Previdência.\nO Sindicato somos nós. Só a luta muda a vida.\n← DIA 21 DE AGOSTO É FERIADO EM NILÓPOLIS\n07 DE SETEMBRO É DIA DA INDEPENDÊNCIA DO BRASIL (FERIADO NACIONAL) →


Sampaoli enaltece liderança do Santos no Brasileirão: 'Nunca imaginei que isso aconteceria' - 13/06/2019 - UOL Esporte\nO Santos dormirá desta quarta para quinta na liderança do Campeonato Brasileiro. Isto foi possível ao vencer o Corinthians nesta noite, na Vila Belmiro, mas se manterá apenas caso o Palmeiras perca para o Avaí, na próxima noite. O fato de o Peixe ter assumido o primeiro lugar foi enaltecido pelo técnico Jorge Sampaoli após o clássico - ele comemorou o desempenho santista, reafirmando a superioridade sobre o Timão.\n- Sabemos que o Palmeiras tem muita força em casa, mas hoje vamos dormir sendo líderes. Nunca imaginei que isso aconteceria isso no Brasileirão, um dos torneios mais difíceis do mundo. Ganhamos a partida sendo muito superiores ao Corinthians. Quando jogamos dessa forma, certamente vamos atrair mais gente do que jogando de outra maneira - afirmou o treinador em entrevista coletiva, completando também sobre Eduardo Sasha, autor do gol:\n- A equipe manteve a intensidade para se impor e se organizar no campo rival o tempo todo. Finalizamos muitas vezes. Estamos mantendo uma média de 20 finalizações. Temos que falar também sobre o entusiasmo que tem o grupo em defender a ideia, desfrutando disso. Sobre o Sasha, quando chegou não tinha muito lugar, era um jogador que a gente não encontrava uma posição. Com o passar do tempo e treinamentos, me chamou a atenção para ser um atacante que converte e passa. Está se saindo muito bem, é um jogador importante.\nCom o resultado, o Santos chegou a 20 pontos, na liderança do Campeonato Brasileiro. Agora, a competição terá uma pausa para a disputa da Copa América. O retorno está programado para julho - na oportunidade, no fim de semana dos dias 13 e 14, o Peixe visita o Bahia.


30 Receitas Fáceis de Recheios para Bolos 30 Receitas Fáceis de Recheios para Bolos - Receitas do Vale\nPágina inicialrecheio30 Receitas Fáceis de Recheios para Bolos\n30 Receitas Fáceis de Recheios para Bolos\nVocê está em dúvida sobre qual recheio usar no seu bolo? Seus problemas acabaram! Preparamos uma lista com 30 receitas de recheios deliciosos e super fáceis de fazer:\n01 - RECHEIO DE LEITE NINHO\nBater a manteiga e o leite condensado na batedeira atéformar um creme, acrescentar o creme de leite e bater mais um pouco, agora o leite em pó́e bater só́para misturar. Desligue a batedeira e misture levemente o chantilly batido.\nObs: TODOS OS INGREDIENTES DEVEM ESTAR BEM GELADOS.\n02 - RECHEIO DE CHOCOLATE AERADO\n100 gramas de chantilly batido em ponto firme.\nDerreta o chocolate e misture o creme de leite. Em seguida acrescente o chantilly batido em ponto firme e misture com muita delicadeza de baixo pra cima, atéincorporar por completo. Leve para gelar por uma hora e use em seguida como desejar.\n03 - CREAM CHEESE MANTEIGA DE AMENDOIM\n142 gramas de CREAM CHEESE em temperatura ambiente\n140 gramas de MANTEIGA DE AMENDOIM CREMOSA\nNo bowl da batedeira, bata o cream cheese e a manteiga de amendoim juntos até a mistura ficar lisa. Adicione o açúcar e bata até incorporar. (Se você não for usar o creme imediatamente, coloque-o em um pote, muito bem coberto com plástico filme, e refrigere por até 3 dias.) Sirva o bolo normalmente ou corte fatias e torre na frigideira e cubra com o creme. O bolo pode ser conservado, em um pote hermético ou muito bem embalado em plástico filme, em temperatura ambiente por até 3 dias.\n04 - CREME DE CHOCOLATE\n130 gramas de LEITE INTEGRAL\nEsquente o leite até 85°C, não ferva. Coloque o chocolate picado dentro do processador. Quando o leite chegar na temperatura, jogue por cima do chocolate. Espere 3 minutos e processe até homogeneizar. Amorne o creme de confeiteiro na panela e junte a ganache pronta. Misture, coloque em um pote, cubra com plástico filme em contato com o creme e leve para gelar por 6 horas. Na hora de usar, se você quiser algo mais leve, bata por 30 segundos na batedeira, se quiser mais cremoso utilize assim mesmo.\n05 - RECHEIO DE CASTANHA DO PARÁ\n1 gema 1/2 xícara de chá de leite vegetal\n100 gramas de castanha do pará trituradas grosseiramente\nDissolva a maisena no leite. Coloque numa panela com os demais ingredientes e leve ao fogo baixo mexendo sempre (prestem atenção no truque: mexa com um fouet, com movimentos rápidos e fortes, para entrar bastante ar no creme) até engrossar bem. Não despreze o truque e depois me conte o que achou. ;)\n06 - CREME DE MARACUJÁ\nInicie pelo recheio para que na hora da montagem ele esteja bem firme e frio. Em uma panela, adicione o leite condensado e a manteiga, mexa em fogo baixo até o ponto de brigadeiro, que é quando a massa começa a desgrudar da panela. Em outra panela, coloque a polpa de maracujá, ( eu usei a congelada) e deixe dar uma leve esquentada. Depois é só adicionar a polpa ao brigadeiro branco e mexer bem para que o creme fique bem homogêneo.\n07 - RECHEIO DE MARACUJÁ COM LARANJA\nEm uma vasilha, misture todos os ingredientes com um garfo ou fouet até ficar homogêneo. Transfira a mistura para uma panela pequena e mexa em fogo médio até começar a borbulhar e ficar um pouco mais cremoso.\n08 - RECHEIO DE TRUFA\n1 colher (de sopa) de rum 1 colher (de sobremesa) de emulsificante\n09 - RECHEIO DE TRUFA BRANCA\nAqueça o creme de leite no micro-ondas ou no banho-maria, depois acrescente o chocolate picado ou ralado (assim, ralado, o chocolate derrete mais rapidamente). Mexa bem, as vezes é preciso colocar um pouco mais no micro-ondas ou no banhomaria até derreter completamente, só tome cuidado para não aquecer muito e queimar o chocolate. Depois que tiver completamente derretido acrescente o emulsificante misture bem e leve para a geladeira. Assim que tiver firme e gelado bata na batedeira por alguns minutos, até ela ficar cremosa e aumentar de volume. Daí é só usar.\n10 - RECHEIO TRUFADO DE MARACUJÁ\n11 - CREME DE CONFEITEIRO\nColoque na panela 1 litro de leite. Abra a fava de baunilha no sentido do comprimento e raspe a parte interna da fava. Adicione no leite. Acrescente 125g de açúcar e mexa levemente. Leve para ferver. Num recipiente à parte, acrescente os outros 125g de açúcar nas gemas. Misture um pouco e depois incorpore a maisena. Assim que o leite ferver, acrescente -o aos poucos (três conchas por vez) na mistura de gemas. A ideia é dar um choque térmico nas gemas, coe a mistura e leve ao fogo médio, mexendo sem parar, não pare de mexer, se não vai empelotar. Quando ferver (ou seja, quando a primeira bolha vier lá de baixo), conte um minuto mexendo sem parar e está pronto, retire da panela, coloque em um recipiente, cubra com plástico filme e leve para geladeira por até 2 dias.\n12 - CREME DE GEMA PARA RECHEIOS\nLeve a menor parte de açúcar para ferver junto com o leite. Misture a maior parte do açúcar junto com a gemas. Assim que o leite ferver, jogue por cima das gemas mexendo sem parar. Coe de volta para a panela e mexe sem parar em fogo baixo, até atingir o ponto napê (82oC).\n13 - RECHEIO LEMON CURD\n1 ovo 2 colheres de açúcar mascavado\n14 - RECHEIO DE MARACUJÁ\nPara fazer o recheio, em uma panela misture o leite, o leite condensado, o amido de milho e leve ao fogo mexendo até engrossar e ferver. Misture o chocolate branco e o suco de maracujá, deixe esfriar e leve a geladeira.\n15 - RECHEIO DE FRAMBOESA\n1 colher de sopa de SUCO DE LIMÃO SICILIANO e as RASPAS do limão\nNuma panela junte todos os ingredientes. Leve ao fogo médio e cozinhe até desmanchar a fruta. Guarde na geladeira.\n16 - RECHEIO MORANGO COM CHOCOLATE\n17 - RECHEIO MORANGO COM DOCE DE LEITE\nIngredientes: 2 latas de leite condensado cozidas 200 ml de creme de leie Morangos açúcar de confeiteiro Modo de Preparo: Coloque as duas latas de leite condensado cozido em uma panela juntamente com o creme de leite e leve ao fogo médio até obter um ponto de brigadeiro mole. Retire do fogo e deixe esfriar por completo para pode usar o recheio, eu geralmente o levo ao freezer depois de frio por mais 30 minutos, devo confessar que o bolo de hoje, eu pulei a etapa de levar ao freezer o recheio e ele não ficou na consistência ideal, mas levá-lo ao freezer é super importante para que o recheio não fique caindo demais pelas laterais.\n18 - RECHEIO DE COCO\n19 - RECHEIO DE ABACAXI COM DOCE DE LEITE\n20 - LEITE CONDENSADO DE LEITE DE COCO\nEm uma panela leve o leite de coco ao fogo até que levante fervura. Então desligue, adicione o açúcar mascavo, misture bem e retorne ao fogo, agora em fogo baixo. Ele vai ferver e deve diminuir pela metade o seu volume. Não precisa mexer o tempo todo, mexa apenas de vez em quando. Ele demora um pouquinho, eu como queria mais cremoso esperei uns 30 minutos mais ou menos.\n21 - DOCE DE LEITE E AMEIXA\n400g de doce leite (usei o leite condensado cozido na panela de pressão) 200g de creme de leite (usei o de caixinha)\nEm uma vasilha, coloque o doce de leite, o creme de leite e as ameixas picadas. Misture bem e reserve.\n22 - CREME DE MASCARPONE\nEm uma batedeira, bata o creme e o açúcar até que os dois se incorporem e o açúcar se dissolva. Leve para a geladeira por 1 hora para esfriar e depois empregue em bolos, cupcakes, tortas ou como fizemos, em deliciosas Whoppie Pies!\n23 - CRÈME LÉGÈRE\n500 gramas de CREME DE CONFEITEIRO (primeira receita)\n100 gramas de CREME DE LEITE FRESCO 1 FAVA DE BAUNILHA (opcional)\nAbra a fava de baunilha e retire as sementes. Jogue apenas as sementes no creme de confeiteiro e bata o creme na batedeira até ficar liso e fofo. Bata o creme de leite fresco até virar chantilly. Acrescente 1/3 do creme chantilly no creme de confeiteiro e misture. Acrescente o restante e incorpore delicadamente para não perder a aeração. Utilize.\n24 - RECHEIO DE NOZES\n1 lata de leite condensado cozido por 40 minutos na pressão\nLeve ao fogo o leite condensado, creme de leite, farinha de trigo e as nozes trituradas e mexa sem parar em fogo médio, atévirar um brigadeiro cremo- so. O ponto équando começa desgrudar da panela, nesse momento pode desligar, deixe esfriar em temperatura ambiente.\n25 - RECHEIO DE ALPINO\n300 ml de creme de leite sem soro em temperatura ambiente\n50 gramas de chocolate em pó́]50 % 10 ml de essência de baunilha\nDerreta o chocolate no micro -ondas por aproximadamente 30 segundos em potencia media Deixe amornar Em uma batedeira, misture o creme de leite, o doce de leite, o chocolate em p ó́e a baunilha Incorpore todos os ingredientes Acrescente o chocolate j á́derretido e morno Transfira para um recipiente coberto com filme plástico Deixe esfriar sob refrigeração por aproximadamente 6 horas\n26 - RECHEIO DE OREO\n90 gramas de biscoito Oreo levemente triturado (1 pacote)\nMisture o leite condensado com o leite em póatévirar uma massa consistente Incorpore o chantili Adicione o biscoito Misture tudo, atéincorporar Leve àgeladeira por 1 hora para ganhar consistência. Após este tempo, empregue\n27 - RECHEIO BUTTERCREAM TRADICIONAL\n226 g de manteiga sem sal (temperatura ambiente)\n1 grama de sal (se a manteiga for salgada, omita o sal)\n15 ml de leite 600 gramas de açúcar de confeiteiro peneirado\nBata a manteiga na batedeira Váadicionando a essência de baunilha, o sal e o leite Com a batedeira ligada na velocidade baixa, vá́adicionando o açúcar de confeiteiro aos poucos (se desejar uma consistência mais macia, não é́necessário colocar todo o açúcar, assim como se desejar uma consistência mais firme, coloque mais) Aumente a velocidade da batedeira e bata por mais 3 minutos, aproximadamente Retire e coloque sobre um recipiente com tampa Refrigere ou aplique em seguida\n28 - RECHEIO DE NUTELLA\n5 colheres de sopa de chocolate em pó́ 50% cacau\n1 pote de Nutella pequeno de 300 gramas\nMisture muito bem todos os ingredientes e leve ao fogo médio, mexendo bem atéficar bem cremoso e começar a desgrudar do fundo da panela. Nesse momento, desligue e transfira para uma vasilha e leve para gelar.\n29 - RECHEIO 4 LEITES\n150 gramas de leite em pó (Ninho)\n150 a 200 g de chantilly batido (opcional)\nEm uma panela grossa, leve todos os ingredientes ao fogo até engrossar Transfira para um recipiente Cubra com papel filme e deixe esfriar Quando estiver frio, se desejar, misture com o chantilly\n30 - RECHEIO TRUFADO DE CHOCOLATE BRANCO\nbolos receita recheio


Barbearia 3: 18 coisas a saber sobre a sequência - Entrevista\n'Barbearia: o próximo corte': 18 coisas a saber sobre a sequência improvável\nDa adição de Nicki Minaj ao Ice Cube quase recusando o filme.\nMais de 10 anos desde a última vez que vimos a barbearia de Calvin, Barbearia: o próximo corte mostra que Calvin ( Cubo de gelo ) e sua equipe de longa data ainda está lá, mas a loja passou por algumas mudanças importantes, mais notavelmente que agora é mista e com seu próprio novo sabor de drama e fofoca. Mas, apesar do amor e das risadas que recebem de seus clientes, a comunidade ao redor piorou tanto que Calvin e seus amigos decidiram se unir para tentar salvar a loja e sua vizinhança, antes que seja tarde demais. O filme também estrela Cedrico, o Artista , Comum , Regina Hall , Anthony Anderson , véspera , Lamorne Morris , JB Smoove e Nicki Minaj .\nNo dia da imprensa do filme, Collider participou de mesas redondas com Ice Cube, Common, Regina Hall, Eve, Anthony Anderson, Lamorne Morris, diretor Malcolm D. Lee e co-roteirista Tracy Oliver . Compilamos uma lista de 18 coisas que você deve saber sobre Barbearia: o próximo corte e a franquia de filmes.\nCubo de gelo pensei o Barbearia a franquia estava encerrada. Ele não achou que a MGM iria querer revisitá-lo, e ele inicialmente se recusou a participar deste último filme porque ele pensou que poderia ser apenas para ganhar dinheiro. Mas então, ele viu um artigo sobre um cara que decidiu dar cortes grátis em seu próprio bairro em Chicago, e a história começou a se revelar como deveria ser, fora das risadas. Eles tinham 10 anos de celebridades para conversar e rir, mas ele queria ter certeza de que haveria uma história real antes de ele assinar o contrato.\nQuando véspera foi convidada a retornar à franquia, ela questionou se outro Barbearia filme era necessário. E então, ela leu o roteiro e aprendeu sobre os novos membros do elenco.\nComum entrou no filme para assumir depois que Michael Ealy decidiu deixar a franquia. De acordo com Cube, Ealy decidiu não voltar porque estava procurando diversificar e fazer algo diferente.\nEles sentiram que era importante utilizar o sabor de Nicki Minaj , e o papel foi escrito com ela em mente para que sua persona se encaixasse no papel. Como pessoa e como personagem, ela desperta muitas emoções, o que aumenta o interesse do filme. Ela até adiou a turnê, para poder fazer o papel.\nMinaj não é apenas uma novata em atuação. Ela tem experiência em atuação, tendo estudado na School of Performing Arts em LaGuardia, Nova York.\nLamorne Morris tão intimamente identificado com seu personagem que ele se sentia como se estivesse interpretando a si mesmo. Isso também facilitou a improvisação.\nCommon ansiava pelo trabalho de improvisação e disse que a cena dele sozinho no carro era improvisada. Ele apenas começou a falar sobre quais eram as verdadeiras intenções do personagem de Minaj.\nEve disse que a vibração no set era ótima porque todos no conjunto se respeitavam. Todos eles saíram juntos no set e todos foram legais.\nO conjunto de atores passou por uma escola de barbeiro e beleza, para que soubessem como cortar o cabelo ou tecer, dependendo da habilidade de seu personagem.\nFoi um desafio descobrir como garantir que a voz de todos seja ouvida sem um filme de três horas. Quando você tem um elenco com tantas pessoas talentosas, é importante preparar todos no elenco para serem capazes de fazer suas coisas e dar a eles cenas suficientes onde eles possam estourar e não perderem seu tempo. Você quer que as pessoas brilhem, não importa quantas ou quantas cenas elas possam ter.\nEles nunca queriam que o público esquecesse que eles estavam assistindo a uma comédia, não importa o quanto as coisas ficassem pesadas, então eles queriam sempre ter uma piada lá. Eles também queriam ter certeza de que cada personagem tem um mini-arco no filme, onde aprendem algo e têm algum crescimento de personagem.\nA história é contada como uma peça, onde você não consegue cortar para locais diferentes e é muito pesado no diálogo. Nesse diálogo, era importante certificar-se de que existiam pontos de vista diferentes e opostos, ao longo do filme, com as várias personagens. A barbearia é o local perfeito para isso porque é onde esse tipo de conversa acontece naturalmente.\nEles ficaram na barbearia por três semanas e meia, então eles tiveram que ser criativos na maneira como filmavam e na forma como cobriam as pessoas. Foram alguns dias longos porque, com os espelhos que mostrariam toda a barbearia, você teria que estar no set, mesmo que tivesse apenas uma ou duas filas.\nCo-roteirista Tracy Oliver disse que as anotações do estúdio pediam aos cineastas que fossem mais e mais duras, e não jogassem pelo seguro. Eles nunca foram realmente solicitados a recuar em nada. Os escritores acharam difícil falar negativamente sobre o presidente Obama, mas sentiram que era necessário mostrar os dois lados da conversa também.\ndiretor Malcolm Lee disseram que fizeram uma tentativa de atrair o presidente Obama para o filme, mas não esperavam conseguir. Em vez disso, eles foram com um imitador e tentaram ser o mais espertos que podiam sobre como atiraram nele.\nO volume de material, de toda a improvisação, era tão grande que o filme teve mesmo que ser montado na sala de montagem. Quando acontecem as projeções de amigos / família e as exibições de teste, Lee gosta de já saber o que ele acha que são as tomadas mais engraçadas, para que se algo não funcionar, fique ainda mais aparente.\nO filme foi rodado em Atlanta, embora seja ambientado em Chicago, estritamente por causa dos melhores incentivos fiscais. Eles precisavam ir onde pudessem obter mais dinheiro na tela.\nAnthony Anderson acredita que, assim como os personagens do filme, se você quiser fazer uma mudança em sua comunidade, você não pode sentar e esperar que outras pessoas façam isso por você. Você tem que possuir o seu próprio dentro de sua comunidade e, em seguida, manter esse dinheiro nessa comunidade. É importante que as crianças vejam esse empoderamento em sua comunidade e como isso pode mudá-los, porque pode mudar toda a mentalidade da geração posterior.\nBarbearia: o próximo corte estreia nos cinemas em 15 de abrilº.\npor que wolverine morre em logan\ncinza vs mal morto o hospedeiro\nmelhor filme para alugar esta semana


RFB deflagra, em Maceió, ‘Operação Massayo’ | Tributaneiro.com\n30/10/2012 por Luciano Bushatsky Andrade de Alencar\nRFB deflagra, em Maceió, ‘Operação Massayo’\nReceita Federal deflagra combate comércio irregular de produtos estrangeiros\nOperação Massayo conta com a participação de 17 servidores e apoio da Força Nacional de Segurança Pública\nA Receita Federal deflagra nesta terça-feira, 30/10, na cidade de Maceió, operação com o objetivo de coibir o comércio irregular de produtos de origem estrangeira. A fiscalização ocorrerá em diversos pontos pontos comerciais da região central da cidade, selecionados previamente em trabalho de investigação.\nA Operação Massayo conta com a participação de 17 servidores e apoio da Força Nacional de Segurança Pública.\nOs proprietários das mercadorias retidas e que estejam desacompanhadas de notas fiscais ou com indícios de irregularidades terão um prazo de 10 dias para comprovar a regular importação das mesmas. Caso isso não ocorra, serão lavrados autos de infração e proposta a aplicação da pena de perdimento das mercadorias, além de formalizada representação fiscal para fins penais a ser encaminhada ao Ministério Público Federal.\nA operação foi intitulada “Massayo” em referência ao Engenho que deu origem ao nome da Cidade Maceió.\nEsta entrada foi publicada em Fraudes no Comércio Exterior and tagged contrabando, descaminho, importações irregulares, Operação Massayo, RFB.


Publicado em Domingo, 15 Julho 2012 14:59\n"Viva uma missão sigilosa de Inteligência Operacional"\n(individual e corporativo)\n"Missão Impossível" é um evento para a aplicação prática do emprego das ações sigilosas realizadas por agentes secretos.\nSeu formato é na modalidade presencial, individualmente, ou em equipes, e no formato “in company”, mediante tratativas com as organizações interessadas, mediante agendamento prévio.\nVisa contribuir para o auto-aperfeiçoamento e autoconhecimento pessoais, desenvolvendo o aprimoramento de habilidades e competências no emprego de Inteligência Operacional.\nÉ destinado a todas as pessoas que pretendam conhecer a realidade de Inteligência Operacional.\nÉ recomendado às pessoas que se interessam em enfrentar novos desafios e desejosos da autosuperação.\nMissão Impossível" contempla a seus concludentes com:\nCurso Operações de Inteligência em Inteligência de Estado - on line;\nCurso A Tríade da Inteligência - on line;\nLivro Operações de Inteligência - Aspectos do emprego das operações sigilosas no estado democrático de direito;\nLivro A Tríade da Inteligência;\nRevista Inteligência Operacional nr. 3;\nRevista Inteligência Operacional nr. 2.\nCondições para inscrição, seleção e concessão do "Certificado Missão Impossível":\nInteligência Operacional reserva-se o direito de restringir e negar a inscrição para Missão Impossível.\nO concludente de Missão Impossível compromete-se ao exercício e emprego de suas atividades rigorosamente sob a égide Tríade da Inteligência, regida pelos pilares do Sigilo, da Legalidade e da Ética.\nInteligência Operacional reserva-se o direito de cancelar e cassar o(s) Certificado(s) de Missão Impossível, concedido(s) aquele(s) que, a qualquer tempo, situação, ou circunstância, violar o contido no item anterior.\n"Missão Impossível é realizado nas seguintes modalidades:\n1. individualizado, ou em equipes - Nesta modalidade, o o evento é realizado mediante agendamento prévio, e conforme a melhor conveniência do(s) interessado(a), que terá exclusividade pessoal e a garantia de total privacidade na realização do evento, que é ministrado no escritório da empresa Inteligência Operacional - Belo Horizonte/MG;\nO evento consiste de prática individual, em situação real e ambiente controlado, com avaliação e retroalimentação do desempenho.\n2. Treinamento in company- Nesta modalidade, o treinamento é ministrado por André Soares, em todo território nacional, mediante tratativas com entidades parceiras e organizações interessadas.\nCondições para inscrição, realização do curso e concessão de certificado :\nRequisitos e documentação, obrigatórios :\n1. Realizar o pagamento do curso.\nEste treinamento é aberto a público específico, cuja seleção é da competência exclusiva de Inteligência Operacional, conforme prescrito nas "Condições para inscrição, realização dos cursos e treinamentos de Inteligência Operacional e concessão de certificado".\nOs concludentes de "Missão Impossível" receberão:\nMenção honrosa sigilosa no Memorial Missão Impossível de Inteligência Operacional;\nCertificado de Missão Impossível, expedido por Inteligência Operacional;\nCurso Operações de Inteligência em Inteligência de Estado – online;\nCurso A Tríade da Inteligência;\nLivro A Tríade da Inteligência.\nCertificação de "Missão Impossível"\nAos concludentes será conferido o correspondente certificado de conclusão do treinamento, devidamente reconhecido e validado por Inteligência Operacional, sendo expedido originalmente criptografado e personalizado, com numeração de natureza pessoal e intransferível.\nPreço – R$ 500,00 (individulal):\nPreço – R$ 800,00 (equipes de 2, ou 3 pessoas):\n1. A realização do Treinamento "Entrevista Operacional" e seu respectivo certificado;\n2. A realização do curso "Entrevista Operacional - Avançado" e seu respectivo certificado;\n3. A realização do curso online "Entrevista Operacional" e seu respectivo certificado;\n4. O recebimento do livro "Entrevista Operacional".


Com Morumbi lotado, São Paulo abre oitavas da Libertadores contra Toluca | Tricolor na web\nPublicado em 28 de abril de 2016 29 de abril de 2016 por PauloPontes\nA partida contra o River Plate, no Morumbi, fez o time do São Paulo se reaproximar de sua torcida com a vitória por 2 a 1. Na sequência, a classificação garantida na batalha de La Paz contra o The Strongest encheu a equipe de confiança para o primeiro duelo das oitavas de final da Taça Libertadores, nesta quinta-feira, contra o Toluca, a partir das 21h45, no estádio tricolor. Mais uma vez, os são-paulinos fizeram sua parte e, antecipadamente, 50 mil ingressos já foram comercializados. A expectativa é de quebrar novamente o recorde de público do futebol brasileiro – 51.342 torcedores contra o River.\nMas o adversário merece todo o respeito. O Toluca vem respaldado pela excelente campanha na primeira fase, quando foi primeiro colocado do grupo da morte que tinha Grêmio, San Lorenzo e LDU. Para o técnico José Cardozo, será a oportunidade de testar a força do seu elenco, já que vários titulares não vieram para o Brasil porque estão machucados. O jogo de volta será realizado na próxima quarta-feira, 4 de maio, na cidade de Toluca.\nO uruguaio Jonathan Fuentes apita o confronto, auxiliado por Miguel Nievas e Richard Trinidad. O GloboEsporte.com fará o acompanhamento em tempo real a partir das 20h.\nSão Paulo: a principal ausência entre os titulares é do artilheiro Calleri, com 12 gols no ano. Ele cumpre suspensão pela expulsão ocorrida na partida contra o The Strongest. O Tricolor espera ojulgamento do argentino no Tribunal Disciplinar da Conmebol, mas não há prazo. Por isso, ele não foi relacionado. Alan Kardec, que seria o substituto natural, está com uma virose e não tem presença garantida. Se for vetado, Centurión ganhará uma chance. No gol, Renan Ribeiro entra como titular na vaga de Denis, que recebeu o cartão vermelho na última partida, na Bolívia. Ele ganhou a concorrência com Léo por ter mais experiência. Antes do duelo, o ídolo Rogério Ceni aprovou os dois. Assim, o provável time terá: Renan Ribeiro; Bruno, Maicon, Rodrigo Caio e Mena; Hudson, Thiago Mendes, Kelvin, Ganso e Michel Bastos; Alan Kardec (Centurión).\nToluca: a equipe do técnico José Cardozo vem a São Paulo com vários desfalques. Após o treino da última quarta-feira, no Morumbi, o comandante do time mexicano disse que pode optar por uma linha de cinco defensores na zaga. Na frente, Triverio saiu durante a atividade e é dúvida. A equipe provável tem a seguinte escalação: Talavera; Francisco Gamboa, Jordan Silva, Paulo da Silva, Galindo e Rojas; Rios, Trejo, Esquivel e Cueva; Triverio (Vega).\nSão Paulo: Denis e Calleri (suspensos), Lugano (estiramento na coxa direita), Breno (tendinite no joelho direito), Carlinhos (estiramento no posterior da coxa esquerda), Daniel (trauma no joelho direito), João Schmidt (lesão no joelho direito), Rogério (estiramento na coxa direita).\nToluca: Uribe, Rodriguez, Flores, Botinelli e Ortiz, todos entregues ao departamento médico.\n← Opinião de são-paulino: pré-jogo São Paulo x Toluca\nMaicon: conheça o zagueiro de várzea que conquistou a torcida do São Paulo →\nUm comentário em “Com Morumbi lotado, São Paulo abre oitavas da Libertadores contra Toluca”\nmeu ingresso já está comprado ,hoje o gigante vai ferver\nquem vai para o gigante hoje ?\ncomo sera o jogo hoje ? é simples se o melhor camisa 10 do brasil estive no dia dele vamos atropelar o toluca\nse dependemos do bauza para alguma coisa já era


9.43 Frete Grátis\nScrapbooking Para Costura Artesanal Decoração de Casa DIY 10 PCS\nCom design minimalista e material de madeira qulitied, este artesanato de madeira padrão de Natal são adequados para muitas ocasiões como casa, casa de café, restaurante ou clube, etc.\nUma maneira ideal de embelezar esse projeto especial de artesanato.\nFeito de madeira, ótimo para uso em superfícies como molduras, prateleiras e placas.\nAuto-adesivo nos lados traseiros, fácil de colar na maioria das superfícies.\nAdicione um sentido de vida e melhore a sensação de bem-estar.\nTamanho único item: 92 * 26 * 2,5 mm / 3,6 * 1,0 * 0,1 in\nTamanho do pacote: 105 * 75 * 27 mm / 4,1 * 3,0 * 1,1 pol\nPeso da embalagem: 46,9 g / 1,7 onça\n10 * artesanato de madeira padrão de natal


A concepção do manifesto\nCapa da publicação inicial do Manifesto Comunista em fevereiro de 1848 em Londres.\nEngels nos diz que em 1847 os que se chamavam socialistas, eram então “respeitáveis” teóricos das mais diferentes correntes mais ou menos charlatãs, que se achavam fora do movimento operário e que buscavam apoio das classes “instruídas” pregando a conciliação de classes e que: “parte da classe operária que havia chegado ao convencimento da insuficiência das simples revoluções políticas e proclamava a necessidade de uma transformação fundamental de toda a sociedade, se chamava então comunista. Era um comunismo tosco e rudimentar, puramente instintivo;(…) Assim o socialismo era, em 1847, um movimento da classe burguesa e o comunismo, o da classe operária. O socialismo era, ao menos no continente, coisa “respeitável”; e o comunismo, tudo o contrário. E como nós nos mantínhamos desde um principio de que ‘a emancipação da classe operária deve ser obra da própria classe operária’, para nós não podia haver dúvida alguma sobre qual das denominações procedia eleger. Mais ainda depois, nunca nos ocorreu renunciar a ela. (Engels, prefácio a edição inglesa de 1888, sublinhado nosso).


Na última quarta-feira, dia 20 de março, a galera do 2º ano do ensino médio da Escola Estadual Jardim Paiva II participou do projeto Jovem Imunologista. Durante a atividade, eles puderam aprender um pouco mais sobre o Sistema Imunológico.\nA equipe do projeto apresentou uma pequena encenação teatral, onde uma personagem fura o dedo acidentalmente, assim o Sistema Imunológico entra em ação defendendo o corpo humano e a aula começa!\nA partir daí a galera aprendeu diversos conceitos sobre como funciona o nosso sistema de defesa contra os microrganismos invasores e puderam até interpretar o hemograma da personagem do teatro.\nOs estudantes ficaram bem interessados e animados com o tema, fizeram diversas perguntas e conseguiram relacionar a aula com o cotidiano deles.\nNo final, os alunos da pós-graduação falaram sobre seus estudos e experiências.\nE a próxima atividade já está agendada e será com o tema: inflamação.


Kit de Sabonetes Damas Notáveis\nTrês distintos sabonetes (Sensibilidade, Audácia e Conhecimento) inspirados em damas notáveis da Belle Époque. Cada caixinha contém dois sabonetes de 75 g cada, finamente acomodados em uma bela caixa rígida estilo porta-jóias.\nElaborados com formulações de excelência, estes sabonetes veganos são enriquecidos com azeite de oliva e manteigas de cupuaçu e karité, hidratando e limpando suavemente, enquanto suas sofisticadas fragrâncias com notas de perfumaria fina florais envolvem a pele com um delicado véu perfumado.\n*3 caixinhas de sabonete (cada uma contendo 2 barras de 75 g cada embaladas individualmente em papel de seda)\n*Caixa rígida em formato porta-jóias\n*Sacolinha de algodão cru (sustentável)\n*Fragrância: notas de perfumaria fina florais.\n*Enriquecido com óleo de oliva, manteiga de cupuaçu e manteiga de karité\n1x de 129,90\n2x de 67,05\n3x de 45,02\n4x de 34,01\n5x de 27,40\n6x de 23,00\n7x de 19,85\n8x de 17,49\n9x de 15,65\n10x de 14,19\n11x de 12,98\n12x de 11,98\nEntregue por De La Merche\nAté 12x R$ 11,98\n15 dias úteis para postagem pela loja\n12x R$ 3,91\nKit Body Care - Pêssego e Flor de Lótus\nKit Shampoo e Condicionador Sólido Laranja e Frutas Vermelhas - Vegan\n12x R$ 6,26


Para baixar o preço, Michel Temer libera a importação do feijão – Falando a Verdade\nPara baixar o preço do feijão nos supermercados, o governo federal decidiu liberar a importação do produto de países vizinhos do Mercosul: Argentina, Paraguai e Bolívia. O presidente interino, Michel Temer, anunciou a decisão em seu Twitter depois que uma campanha pela redução do preço do alimento ganhou força no microblog. A hashtag “TemerBaixaOPreçoDoFeijão” ficou entre os assuntos mais comentados da rede social.\nDe acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, que mede a variação nas capitais, o preço do feijão subiu 33,49% de janeiro até maio. No acumulado em 12 meses, a alta é de 41,62%.\nEm nota, o Planalto diz que Temer fez a requisição ao ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Blairo Maggi. O ministro afirmou também que está sendo estudada a possibilidade de trazer o produto do México, após a assinatura de um acordo sanitário, e da China.\nAinda segundo a nota, outra medida que está sendo tomada é a de negociar com grandes redes de supermercado para que busquem o produto onde há maior oferta. “Pessoalmente tenho me envolvido nas negociações com os cerealistas, com os grandes supermercados, para que eles possam fugir do tradicional que se faz no Brasil, e ir diretamente à fonte onde tem esse produto e trazer”, diz Maggi.\nAnterior Previous post: Ex-ministro Paulo Bernardo é preso em desdobramento da Lava Jato\nPróximo Next post: Argentinos buscam a Embrapa Rondônia para conhecer a Produção agropecuária do estado\nMEC libera mais de 500 milhões para instituições federais de ensino\nPublished: 8 de dezembro de 201605:00 Updated: 00:02


Sony anuncia redução no preço do PlayStation 5\nDepois do anúncio da Microsoft sobre a redução do valor nos Xbox Series X|S chegou a vez da gigante sul coreana apresentar o novo preço do PS5\npor Katarina Bandeira qua, 04/11/2020 - 12:04\nModelos tiveram abatimento de R$ 300 Sony/Divulgação\nA Sony anunciou nesta quarta-feira (4), que também vai reduzir o preço do novo PlayStation 5. Uma semana após a Microsoft revelar um abatimento no valor do seu próximo console, a gigante sul coreana também atualizou os valores de ambos os modelos da próxima geração. O motivo é a nova redução de IPI para o mercado de games, decretada pelo Governo Federal, que permitiu uma queda nos preços dos dispositivos e de seus acessórios.\nMarcados para chegar no próximo dia 19 de novembro, a versão digital do PS5 sai de R$4.499 para R$4.199. O modelo mais robusto, com leitor Blu-ray Ultra HD cai de R$4.999 para R$4.699. Já os periféricos controle sem fio DualSense e a câmera HD da marca chegam por R $469 e R$419, respectivamente.\nApesar da redução, o valor dos Xbox Series X|S continuam mais baratos que o rival. O console mais robusto da Microsoft chega ao mercado por R$ 4.599, quanto a versão menorzinha tem o valor sugerido de R$ 2.799. Os Xbox Series X|S tem data de lançamento marcada para dia 10 de novembro.


Qaboos bin Said Al Said – Wikipédia, a enciclopédia livre\n(Redirecionado de Qaboos bin said al said)\nSultão de Omã\nQabus bin Said em 2002\nReinado 23 de julho de 1970 - atualidade (49 anos e 138 dias)\nNascimento 18 de novembro de 1940 (79 anos)\nPai Sa‘id ibn Taymur\nQaboos ibn Sa’id Al ‘Bu Sa’id (Salalá, 18 de novembro de 1940) é o sultão de Omã desde 23 de Julho de 1970 quando depôs seu pai Said ibn Taimur.\nSendo Qaboos o sultão do país, como é tradição, detêm o poder absoluto. Ostenta os cargos de Premiê, ministro de Assuntos Exteriores, ministro de Defesa e ministro de Finanças. Apesar de sua riqueza e poder, é considerado geralmente como líder de uma política moderada. Conhecido por seu desinteresse e generosidade, no livro do general Tommy Frank Soldado Americano, é descrito como um verdadeiro amigo dos Estados Unidos na Guerra Antiterrorista, "com nenhuma maldade, nenhuma agenda secreta".\nO primeiro problema que Qaboos teve que enfrentar após assumir o poder foi uma insurreição comunista armada de Iêmen do Sul. O sultão derrotou rapidamente a incursão com escassa ajuda externa.\nDesde há poucos anos, Omã tem dado alguns passos para a democracia. Eleições parlamentares, nas quais as mulheres têm votado e podem também ser candidatas, têm ocorrido e o sultão tem prometido a maior clareza possível e a participação no governo.\nQaboos é o Chefe de Estado que está há mais tempo no poder, dentre todos os que assumiram após um Golpe de Estado e que ainda governam seus países.\nSaid ibn Taimur Sultão de Omã\n1970 - presente Sucedido por\nObtida de "https://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Qaboos_bin_Said_Al_Said&oldid=56731344"\nÚltima edição a 15 de novembro de 2019, às 03h04min


CEO da Rock Content conta como blog da startup ajudou no crescimento\nCEO da Rock Content: “O blog é o coração da nossa estratégia”\n23 de junho de 2017 /em Assinaturas, Recorrencia, Superlógica Xperience /por superlogicablog\nEles foram um dos pioneiros em marketing de conteúdo no Brasil, cresceram 300% só no ano passado e já estão ganhando mercado no México com o blog Marketing de Contenidos. Estamos falando da Rock Content, empresa líder em geração de conteúdo para blogs corporativos, redes sociais e materiais ricos para geração de leads no país.\nPara Edmar Ferreira, cofundador e CEO da Rock Content, uma das coisas que ajudou a startup a crescer foi o fato de usarem o próprio produto. “A gente sempre consumiu muito conteúdo de empresas que a gente admira fora do Brasil e empresas que cresceram lá fazendo esse trabalho”, explica. “O nosso blog é o coração da nossa estratégia de aquisição e é o coração da Rock como um todo. É o xodó, tanto do time, quanto dos nossos clientes.”\nUm dos speakers confirmados para o Superlógica Xperience, Edmar conta, neste podcast, sobre a internacionalização da Rock, as estratégias de crescimento da startup, fala sobre a importância da cultura para uma equipe em expansão e compartilha os planos da empresa para o futuro.\nProcesso de internacionalização da Rock Content\nDesafios para encontrar o público-alvo\nComo a Rock Content atingiu um crescimento de 300%\nO mindset de produção de conteúdo\nMetodologia Rock Content\nComo a Rock investiu o dinheiro recebido de fundos\nO culture code da Rock Content\nQuanto o blog reflete no faturamento\nOs próximos passos da Rock Content\nVocês estão iniciando um processo de internacionalização assim como a Resultados Digitais também iniciou. Qual é o plano?\nFeliz de estar contribuindo um pouco para a cena de SaaS no Brasil, que tem crescido muito, mas pode crescer mais ainda. Bom, nosso plano é começar pelo México. Quando você analisa a América Latina, o Brasil é meia América Latina em termos de PIB. O México é 25% – é o segundo maior mercado e metade do Brasil é muita coisa, já. É o mercado maior e mais homogêneo que a gente tem depois do Brasil. Na verdade, a gente já está produzindo conteúdo em espanhol, há mais de um ano, no Marketing de Contenidos e tem crescido muito nesse último ano. Já geramos vários leads, muita gente interessada em comprar da Rock, mesmo antes de a gente começar efetivamente a atuar. Nossa estratégia foi começar com a parte de marca e conteúdo – que é o que a gente faz de melhor – para, aí, começar efetivamente a operar. A gente publicou, inclusive, nossos primeiros artigos para clientes em espanhol no mês passado, fechamos a primeira leva de clientes testes – e a ideia é que seja o nosso próximo grande mercado.\nA Rock nasceu da fusão de duas empresas, da Everwrite e a Text Corner. Como vocês entenderam que as startups poderiam se tornar um único negócio?\nA gente tinha as duas startups. Eu, o Diego Gomes e o Vitor Peçanha éramos sócios na Text Corner. Eu e o Diego éramos sócios na Everwrite. A Everwrite era uma ferramenta de SEO, que usava técnicas de inteligência artificial, e a Text Corner era uma comunidade de freelancers que produziam conteúdo para os nossos próprios sites. Na época, havia uma startup americana chamada Demon Media, que produzia conteúdo baseado em recomendações de algoritmos. Mas nenhuma das duas estava evoluindo tão bem. E a gente discutindo o cenário do mercado… Toda vez que a gente tentava vender a ferramenta para os nossos clientes, eles não produziam conteúdo e às vezes pediam para usar a rede de redatores que a gente usava no Text Corner. A gente viu que marketing de conteúdo estava começando como tendência nos Estados Unidos – há 4 anos nem se falava tanto em marketing de conteúdo no Brasil. E a gente falou: “Se os nossos clientes não conseguem produzir conteúdo e querem isso, estão pedindo para a gente para fazer isso, porque é que a gente não ajuda a resolver esse problema? Por que a gente não foca em uma coisa só, nós 3, e atende a essa demanda de mercado?”.\nEssa tendência do marketing de conteúdo parecia irreversível na época e tanto eu, quanto o Diego e Peçanha sempre trabalhamos com blog, nós três escrevemos, nós três sempre gostamos de blog. Falamos: “Cara, tem tudo a ver com a gente, é o momento certo, vamos investir, vamos focar”. Aí a gente decidiu juntar as duas empresas e criamos a Rock – isso tem 4 anos, foi em março de 2013. E a gente começou a empresa já com um foco muito claro que era atingir 100 clientes em 6 meses. Se a gente não atingisse 100 clientes em 6 meses, a ideia não teria validado, não seria o que a gente estava esperando. A gente acabou fazendo 100 clientes em 5 meses e, de lá para cá, a empresa cresceu e o resto é história.\nQuem é o cliente da Rock Content e quais foram os desafios que vocês tiveram para encontrar esse público-alvo?\nA gente tem clientes de todos os segmentos. Boa parte deles são B2B. A gente atende desde pequenas e médias até empresas de capital aberto. Em geral são empresas que querem educar a base de clientes e crescer usando conteúdo. Querem crescer educando o mercado, educando seu cliente, em vez de ficar interrompendo seus prospects. Mas em termos de segmento, a gente tem de tudo: e-commerce, serviço, tecnologia, marketing.\nVocês cresceram 300% no último ano. Como isso aconteceu?\nUma das coisas que ajudou a gente a crescer foi o fato de usarmos o nosso próprio produto. Produzir conteúdo ajudou muito. A gente tem o maior blog do nosso segmento – o marketingdeconteudo.com é disparado o maior blog não só de conteúdo, mas de marketing digital no Brasil. De 4 anos a gente foi de não ter nada para ter o maior blog de marketing digital no Brasil, com muitas visitas mensais, com muitos leads na base (o conteúdo é o que gera os nossos leads) – e esse é o nosso principal drive de growth.\nO mindset de produção de conteúdo é aumentar o faturamento das empresas. Como isso acontece na prática?\nComo você pode usar o conteúdo? Você pode usar para atrair e se comunicar com o seu público-alvo. A ideia é: em vez de você ir lá e interromper as pessoas, por exemplo, quando elas estão assistindo um programa de TV, ouvindo rádio ou vendo um site (com banner), você criar um conteúdo que atraia essas pessoas, para essas pessoas virem até você. Se elas comprarem a ideia do seu conteúdo, se elas engajarem com o seu conteúdo, vai facilitar muito a sua venda.\nA ideia não é criar conteúdo publicitário, não é falar sobre a sua empresa – é falar sobre o que os seus clientes querem ouvir ou o que os seus clientes querem aprender. Essa é a grande mudança e é o que faz o marketing de conteúdo ser tão efetivo e funcionar tão bem.\nA Rock Content nasceu justamente para resolver essa dor de produção de conteúdo. Como vocês chegaram nesta fórmula atual?\nUma das coisas que acabou acontecendo com a gente, que a gente faz muito na Rock, é tentar fazer só o que a gente acredita. A gente sempre consumiu muito conteúdo de empresas que a gente admira fora do Brasil e empresas que cresceram lá fazendo esse trabalho. O software financeiro Mint é um exemplo, a própria Hubspot, aqui no Brasil a RD, a Salesforce já fez um trabalho legal nesse sentido.\nEntão, era comum a gente consumir o conteúdo de startups e o conteúdo de empresas de tecnologia, nos Estados Unidos, que estavam crescendo usando conteúdo. A gente falou: “Se isso funciona para eles, vai funcionar para a gente também, porque a gente consome”.\nSe eu consumo e compro isso, baseado nos blogs que eu gosto, por que os meus clientes não vão fazer o mesmo e os clientes dos meus clientes também? A ideia não foi baseada numa teoria puramente do mercado, mas sim na própria experiência nossa do dia a dia. Se funciona comigo, talvez vá funcionar com outras pessoas – e daí que surgiu essa onda toda de marketing de conteúdo.\nEu imagino que a Universidade Rock Content tenha surgido mais ou menos com essa ideia também. Qual o objetivo da Universidade e quais são os resultados que ela tem trazido para a Rock?\nUma das coisas que ajudou muito a gente a fazer a Universidade Rock Content foi o seguinte: a gente é uma empresa muito aberta, que colabora e contribui com tudo o que a gente sabe para o mercado. E acabou acontecendo de muita gente (e isso até hoje acontece) nos pedir: “Deixa eu visitar a Rock, falar com alguém do marketing, com alguém de growth, com um dos vendedores”. Só que esse processo não escala. Hoje a gente já está com 240 pessoas e ainda assim a gente não tem tempo suficiente de ajudar todo mundo.\nPor que a gente não pega todo o conhecimento que temos e faz um curso online para permitir que outras pessoas aprendam? Originalmente a gente queria fazer só interno. Queríamos fazer os cursos para ensinar nossos próprios colaboradores, que já era uma demanda grande. A gente tinha uma demanda de treinamento muito forte. Como tudo o que a gente faz, a gente acaba abrindo para o mercado também – e aí a gente resolveu abrir a Universidade para todo mundo e acabou sendo um grande sucesso. Nossa ideia é também atender uma demanda dos nossos próprios clientes, que nos pedem profissionais capacitados de marketing digital e de marketing de conteúdo. É difícil achar gente realmente boa no mercado. E como você não acha, tem de formar.\nComo a gente passou a formar muita gente dentro da Rock Content, pensamos: “Vamos fazer isso fora também”, e daí surgiu um outro projeto nosso que é o Rock Jobs, um dos maiores sites de vagas de marketing digital, 100% gratuito, para ajudar os nossos clientes a acharem profissionais também. Não é o nosso core business, mas como é uma necessidade nossa e dos nossos clientes, fizemos. E isso tem um impacto grande na marca da Rock, faz com que a as pessoas gostem demais da marca e entendam que a gente realmente está aqui para ajudar.\nVocês têm um departamento de pesquisas. A partir dessas pesquisas, como as empresas têm enxergado o marketing hoje?\nO que a gente detectou é que era muito comum, fora do Brasil, ter pesquisas de mercado, no sentido do mercado digital de realmente entender com números, com dados, como o mercado está andando e no Brasil isso ainda era um pouco deficiente. Assim como a gente começou essa onda do marketing de conteúdo, a gente também quis trazer essa onda de pesquisas focadas em um segmento específico e que ajudam os gestores a tomar decisão. Porque se eu não sei um número, uma métrica qualquer, uma ação qualquer, ela não tem sentido de tomada de decisão sem um contexto. Eu tenho que me comparar com outras pessoas para saber como eu estou dentro desse mercado. A gente sempre se moldou muito na Rock por pesquisa. A gente olha os benchmarks de melhores empresas SaaS do mundo e se compara com eles o tempo todo. A gente resolveu fazer isso no Brasil para ajudar os gestores a tomar decisão, a saber se estão indo bem ou se estão indo mal. E, se eu estou indo mal, o porquê, no que eu tenho de investir. E usar dados para fazer isso – e não só apenas chute ou feeling.\nÀs vezes é importante ter o feeling certo na hora certa, mas se você pode ter dados para tomar decisão, siga os dados. Tem uma frase que os americanos usam muito, que eu gosto, que é o seguinte: “Em Deus nós confiamos. Todo o resto, tragam dados”. A gente tem essa cultura aqui na Rock. Se você quer tomar uma decisão, traz dados que a gente vai tomar a decisão certa. A gente tem a maior pesquisa de marketing de conteúdo e estamos fazendo uma agora de SaaS que vai ser também, imagino eu, uma das melhores já feitas aqui no Brasil.\nEm 2015, vocês receberam um aporte de R$ 6 mi dos fundos Digital News Ventures e e.Bricks. Como investiram esse dinheiro e quais foram os resultados?\nA gente fechou esse investimento, principalmente, para crescimento. A gente expandiu bastante nosso time de vendas e de marketing para justamente continuar nessa escalada. Sem esse dinheiro, a gente até poderia crescer (e a gente estava crescendo numa tomada bem boa), mas a gente não cresceria na mesma velocidade. O que é uma posição legal para uma empresa SaaS captar dinheiro. Quando você não precisa captar dinheiro para existir, e sim para crescer, você fica numa posição muito boa de poder escolher quem são seus parceiros, seus investidores – e não estar desesperado para ter o dinheiro só por ter ou ter o dinheiro para sobreviver. Sempre que você está desesperado por alguma coisa, acaba tomando decisão errada, tipo ir ao supermercado com fome. Você acaba tomando decisão ruim. E como a empresa estava crescendo bem, foi mais um recurso para acelerar o crescimento e fazer com que a gente chegasse nas nossas metas mais rápido.\nA Rock é uma empresa SaaS que faz contratos personalizados. Como vocês fazem esse modelo de negócio funcionar?\nA gente tem um framework interno para ajudar os vendedores a tomar decisão, mas isso é construído junto com o cliente. A gente não vende um pacote ou um produto direto, apenas. O nosso vendedor também é consultor. Ele vai entender com o nosso cliente qual a necessidade e vai oferecer o melhor serviço para atender aquela demanda. Nesse tipo de venda, não faz muito sentido ter só o pacote fechado. É claro que a gente não faz qualquer coisa. A gente tem as regras e tem como se fossem bloquinhos de Lego que os vendedores montam para poder apresentar a opção que vai resolver o problema. Do ponto de vista do cliente, parece que é completamente desenvolvido pelo vendedor mas pela empresa o que ela tem de fazer é fornecer um framework para o vendedor. Quase como uns bloquinhos mesmo para o vendedor entender como montar uma oferta melhor para aquele cliente. É claro que, quanto mais experiente esse vendedor fica, melhor sabe brincar com os blocos, melhor sabe formar uma oferta interessante para o cliente.\nA Rock é referência, também, pela cultura. Como vocês desenharam o culture code?\nA gente teve vários momentos fundacionais dessa cultura. Primeiro definimos alguns valores, baseados em uma filosofia que a gente tem. A gente acredita muito que as pessoas fazem coisas e a gente não acredita que as pessoas são coisas. Isso faz toda a diferença na maneira como você cria seu código de cultura e como você cria a cultura dentro da empresa. O que eu quero dizer com isso? Nos nossos valores, se você olhar o culture code da Rock, você vai encontrar só verbos, porque a gente não acredita em adjetivos. A gente não acredita em “inteligente”, em “bom”, em “proativo”. Isso não faz muito sentido para a gente, porque adjetivos são coisas subjetivas. Ações, não. Ações ou você faz ou você não faz. E a gente queria criar uma cultura dentro da Rock que não fosse uma cultura difícil de entender ou muito subjetiva.\nQuando você traz a cultura para o âmbito das ações, você tira um pouco a subjetividade, apesar de ser inerentemente uma coisa subjetiva. Se você fala que a cultura é baseada em ações, é mais fácil tirar pelo menos um nível da subjetividade. Então, eu recomendo que sempre se escolha verbos: o que você quer que as pessoas façam na sua empresa. E, a partir desses verbos, você cria a cultura.\nNo caso da Rock, a gente escolheu, por exemplo, “aprender”, porque todo o tempo uma pessoa tem de estar aprendendo para ser parte do time da Rock. A gente gosta de aprender, a gente gosta de estudar. Eu leio mais de 100 livros por ano, o Diego (Gomes) está lendo o tempo todo, estudando artigos, o Peçanha também. É uma coisa que é parte da nossa cultura e é fácil de saber: se você é um funcionário da Rock, você vai se perguntar: “Eu aprendi alguma coisa essa semana, aprendi alguma coisa esse mês?”. Se eu não aprendi nada, automaticamente eu não estou na cultura da empresa, tem alguma coisa errada.\nO segundo verbo é “ensinar”. Porque como a gente é a referência em marketing de conteúdo no Brasil, a gente tem de ensinar o mercado o tempo todo e, como a maioria dos profissionais que vêm trabalhar com a gente não tem experiência prévia com marketing de conteúdo, a gente precisa ensiná-los também. Então isso tem de estar no nosso DNA, tem de estar na cultura da empresa no day one. E é fácil você saber também “se estou ensinando ou não estou ensinando” ou se “ensinei alguma coisa para alguém esta semana/hoje/este mês/este ano?”. A resposta foi “não”?. Tem alguma coisa errada.\nE o terceiro é “resolver”, porque a gente tem uma cultura na Rock que é completamente anti reclamação. Eu não gosto de gente que reclama, não quero gente que reclama e não faz parte da nossa cultura. Mas reclamar, para a gente, não é a mesma coisa que criticar. Criticar é bom, é positivo. Reclamar, não. Qual é a diferença? Reclamar é só falar que alguma coisa está ruim. Se eu te falo “tal coisa está ruim” resolve alguma coisa? Não. Falar só que as coisas estão ruins não ajuda a gente a progredir. É só um desabafo, é só um escape emocional. Criticar tem como objetivo fazer aquela coisa melhorar. Se eu te falo que tal coisa não está boa por isso, isso e aquilo, ou que tal fator daquela coisa não está bom, eu estou te ajudando inerentemente a melhorar, de preferência sugerindo uma melhora. Então, a gente tem essa cultura muito forte de resolver. Se você tem um problema, resolva o problema. Se você não consegue resolver esse problema, ache quem resolve. Se você não consegue resolver o problema e não vai achar quem resolva, para que ficar reclamando? No que isso vai te ajudar? No que vai ajudar as pessoas ao seu redor? Então a gente tende a criar essa cultura de fazer e é fácil saber quem está nessa cultura ou não pelo fato de as pessoas estarem aprendendo, ensinando e resolvendo o tempo todo. A gente tem outros verbos, também, como “crescer”, mas esses três são os mais importantes para a gente.\nO blog da Rock, o Marketing de Conteúdo, é uma referência. Quanto o blog reflete, hoje, no faturamento da Rock e como vocês conseguiram chegar a esse resultado?\nO nosso blog hoje representa todo o nosso faturamento, praticamente. Todos os nossos clientes, de algum jeito ou de outro, passam pelo blog. A maioria esmagadora dos nossos leads vem do nosso blog e a maioria esmagadora dos nossos clientes vem do nosso blog. O nosso blog é o coração da nossa estratégia de aquisição e é o coração da Rock como um todo. É o xodó, tanto do time, quanto dos nossos clientes.\nQuais são os próximos passo da Rock Content?\nO primeiro, a gente já comentou, é essa expansão internacional para o México. O segundo, que a gente está desenvolvendo agora, é o Inteligência Rock Content, que é o nosso site de pesquisas. A gente está colocando estatísticas de todo o mercado. A gente já tem um arsenal lá de pesquisas para você poder usar nas suas apresentações – para você poder levar para as suas reuniões de board, para as suas reuniões de time – e produzindo conteúdo, também, focado para o CMO (chief marketing officer). A gente quer pegar, hoje, desde quem está se formando em marketing de conteúdo, está começando a aprender, até o CMO que tem de tomar decisões de investimento e tem de entender melhor o seu marketing ou quais são as tendências mais importantes.\nOutra aposta este ano é o Marketing Hackers, que é o nosso Medium. A gente está publicando muito conteúdo interessante lá, todo mundo da equipe está escrevendo – eu, o Diego e o Peçanha – e esse é mais focado para founders, para quem está criando startup, para quem quer acompanhar o crescimento de uma empresa. Em menos de um mês, a gente conseguiu criar conteúdos bem chamativos e um pouco diferentes do core – não é só sobre marketing, é sobre empreendedorismo, sobre marketing digital de modo geral, sobre pessoas, sobre cultura. São dois experimentos bem legais dentro da seara de conteúdo. E, esse ano, a gente deve continuar a expansão, dobrar de tamanho de novo, trazendo mais clientes, crescendo o time. A gente começou o ano com 190 pessoas, devemos chegar este mês a 250 e devemos finalizar o ano com mais de 300 pessoas. Então ainda tem um caminho grande para escalar o time este ano.\nTags: edmar ferreira, marketing de conteúdo, podcast, Podcast do Superlógica Xperience 2017, rock content, saas heroes, Superlógica Xperience, Superlógica Xperience\nhttps://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/06/edmar-ferreira-capa-b.png 500 1210 superlogicablog https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/01/Superlogica-colorido-300x97.png superlogicablog2017-06-23 18:28:262018-12-05 11:21:19CEO da Rock Content: “O blog é o coração da nossa estratégia”\nAcredite: a sua startup vai precisar contratar um VP de vendas Por que você tem de estar no Superlógica Xperience


Friburgo: Carnaval 2018 contou com campanha de prevenção ao uso de drogas\nPreocupada com o possível aumento de consumo de drogas durante o período de carnaval, a Secretaria Municipal de Políticas Sobre Drogas desenvolveu uma campanha inovadora de conscientização. Intitulada “Folia Feliz, Carnaval Sem Drogas”, a iniciativa usou uma abordagem singular para transmitir a mensagem durante os desfiles dos blocos de enredo e escolas de samba de Nova Friburgo. A Imperatriz de Olaria conquistou o bicampeonato com 189.5 pontos\nFotos João Luccas Oliveira\nImperatriz de Olaria brilhou na passarela do samba da suíça brasileira\nÀ frente do desfile de cada agremiação na Avenida Alberto Braune, no sábado e domingo de Carnaval, integrantes da Guarda Municipal apresentaram uma faixa produzida especialmente para lembrar ao folião que não é preciso usar drogas para pular o carnaval e se divertir.\nDe acordo com o secretário da pasta, Daniel Lage, o sucesso desse trabalho de prevenção dependia de uma abordagem menos invasiva e mais informativa durante esse período. A estratégia buscou aproveitar o destaque dos desfiles, que são o ponto alto do Carnaval na cidade, para conseguir a atenção na avenida e dos telespectadores que acompanharam as transmissões das emissoras de TVs locais.\nA Secretaria de Políticas sobre Drogas de Nova Friburgo foi a primeira no estado do Rio de Janeiro e atualmente é a única em atividade. Os números mostram a importância da assistência oferecida à população. A Secretaria realiza mais de 40 atendimentos para dependentes e familiares e, ao longo do último ano, 10 internações em comunidades terapêuticas foram viabilizadas por meio de parcerias.\nOutras entidades funcionam no mesmo prédio da Secretaria ajudando a criar uma rede de acolhimento. Os grupos AA (Alcóolicos Anônimos), NA (Narcóticos Anônimos) atuam no suporte aos dependentes, enquanto os programas Al-Anon e Nar-Anon disponibilizam apoio para amigos e familiares destes dependentes. “A atuação da Secretaria é importante dentro desta cadeia. Demonstra que o Município está abraçando o dependente e a família, oferecendo uma alternativa de vida saudável e livre dos vícios”, afirmou Daniel Lage.\nh às 17h. O telefone é (22) 2543 6303.


Superintendência de Turismo capacita agentes de informações turísticas da Rodoviária – Portal Costa Norte\nHome > Slide > Superintendência de Turismo capacita agentes de informações turísticas da Rodoviária\nPublicado por Da Redação em 20/02/2015 0 1 min ler 395\nO Terminal Rodoviário de Parnaíba dispõe de uma equipe para prestar informações aos viajantes, principalmente, nos períodos de maior movimentação turística. A ação é uma iniciativa da Prefeitura de Parnaíba, através da Superintendência de Turismo, para assegurar o Posto de Informações Turísticas.\nO superintendente de Turismo, Marcos Fonteles, realizou o treinamento de estagiários na última sexta-feira (13) já para atuarem na movimentação do carnaval. O posto funciona de segunda a domingo das 08h às 12h e das 16 às 20h no balcão de informações da Rodoviária.\nAlém prestar informações aos turistas, visitantes e moradores sobre a cidade e região, os estagiários ainda podem distribuir materiais informativos como o Guia Turístico de Bolso de Parnaíba e folders promocionais do trade turístico. O Posto de Informações Turísticas é uma importante fonte de informação e de utilidade pública.


Brasília – O empreendedorismo da administração realizada pelo prefeito de Gramado, Nestor Tissot, rendeu a ele, e sua equipe, o bicampeonato na conquista do Prêmio SEBRAE Prefeito Empreendedor – Categoria Melhor Projeto Região Sul. A entrega de troféus a gestores públicos que se destacaram em todo o Brasil com ações voltadas às micro e pequenas empresas, ocorreu na noite de terça-feira, 10 de maio, na sede do SEBRAE em Brasília. O diretor-superintendente do SEBRAE/RS, Derly Fialho, o gerente de Políticas Públicas da instituição, Alessandro Machado, e outros sete prefeitos gaúchos que concorreram em diferentes categorias participaram da cerimônia.\nInserção das propriedades rurais no roteiro turístico;\nFormalização de agroindústrias;\nCriação da Associação da Casa do Colono – 70 famílias de agricultores;\nProdutos inseridos na merenda escolar do município;\nPavimentação asfáltica no interior;\nParceria com agências de turismo para inserção do turismo rural;\nA 10ª edição do Prêmio SEBRAE Prefeito Empreendedor ocorre em 2018, mas as inscrições poderão ser realizadas a partir do mês de abril de 2017.


Após 30 anos Liverpool volta a ser campeão inglês - 90Goals\nInício / Futebol Europeu / Premier League / Após 30 anos Liverpool volta a ser campeão inglês\nQue os reds sempre foi gigante todos sabemos, porém esse gigante ficou adormecido a 30 longos anos. Viu times surgirem como postulante a gigante, sofreu quando viu uma lenda chamada Steven Gerrard escorregar e dar adeus a chance de ser campeão e logo em seguida esse ídolo se despediu dos Gramados, sem poder gritar “sou campeão da Premier League”.\nSteven Gerrard escorregou e entregou o gol para o Chelsea no jogo que poderia encaminha o título ao Liverpool no ano de 2014 (Foto: Divulgacao Liverpool FC)\nTudo começou a se modificar quando chegou um cara alemão, irreverente que atende por o nome de Jurgen Klopp. Não que Klopp teve vida fácil no início, porém logo as coisas foram entrando nos seus devido lugares.\nFoi nítido a mudança de postura, a confiança e autoestima voltaram a passear pelos lados do lendário estádio de Anfield.\nOs reds passaram a ser uma máquina de destruir adversários dentro do seus domínios, e logo os resultados começaram a surgir. Duas finais de Champions League, sendo campeão de uma delas, mas faltava o bendito título inglês, que quase veio na temporada passada. Entretanto, no dia 25 de junho a angústia e o grito preso na garganta deram lugar a euforia para umas das torcidas mais apaixonadas do planeta, com uma campanha espetacular o Liverpool chegou a seu décimo nono título inglês.\nJurgen Klopp, o técnico responsável pela mudança de ânimo do Liverpool (Foto: Divulgação Liverpool FC)\nCom 28 vitórias em 31 jogos, com um futebol de muita intensidade os comandados de Jurgen Klopp sobraram na atual Premier League.\nE o primeiro título nesta nova versão de campeonato inglês dos reds.\nE um time que transpira paixão com uma torcida fanática, só voltou para seu devido lugar.\nLiverpool você nunca caminhará sozinho!\nJurgen Klopp Liverpool Liverpool FC premier league


Corinthians: provável presidente do CORI subornava juízes ? | Blog do Paulinho\n« Reunião do COF não termina no Palmeiras\nTriste vitória da Seleção Brasileira »\nCorinthians: provável presidente do CORI subornava juízes ?\n“(…) tudo o que ele ganha na Justiça é na base do suborno, está podre de rico subornando a magistratura”\nALBERTO DUALIB, em grampo da Polícia Federal, falando sobre alguns “hábitos” jurídicos do Dr. ALEXANDRE HUSNI, provável novo presidente do CORI, no Corinthians.\nEssa entrada foi publicada em fevereiro 28, 2012 às 10:14 am e está arquivada em Sem-categoria.\tVocê pode acompanhar qualquer resposta para esta entrada através do feed RSS 2.0.\n36 Respostas para “Corinthians: provável presidente do CORI subornava juízes ?”\nALDO,COMA O VIADO! Disse: fevereiro 28, 2012 às 10:16 am Corinthians 24 Horas,novo programa policial!!\nSociedade Esportiva Palmédio Disse: fevereiro 28, 2012 às 10:19 am Este furo é do Avallone: Corinthians está próximo de fechar patrocínio com montadora sul-coreana por R$ 168 milhões\nMarcelo Disse: fevereiro 28, 2012 às 10:32 am Esse acho que é do Lancenet…\n“O Palmeiras soltou fogos de artifício quando assinou com a Kia Motors. Mas tudo não passou de encenacão: o clube alviverde ganhará míseros R$ 18 milhões por ano. Só para efeito de comparação: o SPFC recebeu R$ 30 milhões anuais do BMG em 2011…”\nMarcos Disse: fevereiro 28, 2012 às 10:38 am Ótimo!!! O delegado e sua Gang promete roubar o SMALL mto mais q o analfabeto da cara de areia mijada\nPolícia de São Paulo prende mais um ladrão Corintiano\nRivelino Santos Disse: fevereiro 28, 2012 às 11:30 am Quando é que nós vamos ler uma matéria positiva da política Corinthiana ?\n= A SOMBRA DE RENATO GAÚCHO\nPretoriano VI - III - III Disse: fevereiro 28, 2012 às 11:37 am Após latir alto, cara de lua pede desculpas…\nAndrés Sanchez faz retratação sobre Emerson Leão\nO diretor de Seleções Andrés Sanchez vem a público, através do site CBF, afirmar que não pretendeu ofender o técnico do São Paulo, Emerson Leão, no recente episódio envolvendo a liberação do jogador Lucas para a Seleção Brasileira.\nA retratação se faz necessária em virtude de declaração anterior feita por Andrés Sanchez a veículos de imprensa. - Não foi minha intenção dizer que Leão mentiu ou é mentiroso. O que eu quis dizer é que não acreditava na notícia com informação atribuída a ele, que a notícia, sim, era mentirosa – disse Andrés. http://www.cbf.com.br/noticias/selecao-brasileira/2012/2/27/comunicado-de-andres-sanches\nPaulo Sérgio Vitaro Disse: fevereiro 28, 2012 às 11:50 am Em ruínas\n“O fato de que eles querem o Rafale e o Gripen é uma piada. O F-18 é o melhor equipamento. Nós os oferecemos um excelente pacote, inclusive bastante transferência detecnologia. (…) O Rafale, mesmo com o preço reduzido, ainda está muito caro. E o Gripen é uma merda. Se você compra o Gripen, você é uma Eslováquia”.\nLeia mais (Read More): Poder Aéreo – Informação e Discussão sobre Aviação Militar e Civil\npublicação retirada do Wikiliaks\nKadu Disse: fevereiro 28, 2012 às 12:04 pm Homens de Bem e Amantes da Verdade….\nÉ chegada a hora da união em torno do Irreprochável e Ressurrecto Andrade Brasileiro Neto.\nTodos que em algum momento beberam na Saará de sabedoria, moral e bons custumes oferecidos de forma gratuita pelo irreprochável são conclamados a aparecer em apoio ao Mestre…\nPessoas que são amantes da verdade e em algum momento estiveram próximos do Irreprochável são conclamadas a apoiar essa menção…\nPor isso chamo, com a autoridade de alguém que recebeu no passado o Título de Pleiâdino pessoas como:\n- Lourenço Garrastazu\n- Joe Magno\n- Meu amigo Francisco Azainho Terra\n- Menino Helder\n- Deodato Sodré\n- Dr. Semprônio\n- Cerqueira Bogers, um cama de varas….\nRecruto esse exército de seres ilustres para refutar as afirmações mentirosas que algum “fera hacker” colocou no acesso virtual do Irreprochável Andrade Neto que o mesmo é um “viado de amarrar no pé da mesa”.\nEstamos com a verdade e portanto estamos com Andrade Neto!!!\nNego Disse: fevereiro 28, 2012 às 12:25 pm Sobre a possível ilusão sobre o novo patrocinador master do Corinthians: com vocês: Cosme Rímoli e a verdade com o título “O desespero do marketing do Corinthians. Não foi só uma sedução à Hyundai. Mas uma pressão na Hypermarcas. O tiro saiu pela culatra…”\nacessem o blog de Cosme Rímoli: http://esportes.r7.com/blogs/cosme-rimoli/2012/02/28/o-desespero-do-marketing-do-corinthians-nao-foi-so-uma-seducao-a-hyundai-mas-uma-pressao-na-hypermarcas-o-tiro-saiu-pela-culatra/\ne confiram mais uma trapalhada de Luiz Paulo Rosemberg, novo vice presidente do Corinthians.\nVurgo - O ORIGINAL (Curintchia TUDO Vagabundo) Disse: fevereiro 28, 2012 às 12:25 pm JUVENAL JUVÊNCIO SOBRE ANDRES SANCHES: “Como ele é analfabeto, não entendi o que falou sobre cartuchos”\nPior que é verdade Disse: fevereiro 28, 2012 às 12:35 pm Petroriano,mais um veado para o Blog!\nVurgo - O ORIGINAL (Curintchia TUDO Vagabundo) Disse: fevereiro 28, 2012 às 12:56 pm SHUT Up!\nJosé Carlos Disse: fevereiro 28, 2012 às 1:00 pm do Avallone… pqp… então phudeu\ngaviaum Disse: fevereiro 28, 2012 às 1:16 pm Espera sentado pra nao cansar.\ngaviaum Disse: fevereiro 28, 2012 às 1:18 pm Muda-se os nomes mas a essência continua.Ou a indecência,dá na mesma.\nPior que é mesmo Disse: fevereiro 28, 2012 às 1:25 pm mais um alienado para ficar o dia inteiro falando sobre o Corinthians\ngaviaum Disse: fevereiro 28, 2012 às 1:26 pm O roskemberg só se esqueceu que a Kia Motors.é da Hyundai\nou seja vai patrocinar dois times concorrentes?\nLourenço Garrastazu Disse: fevereiro 28, 2012 às 1:57 pm Cá estou, jovem Kadu, atendendo ao seu chamado.\nNós, da Plêiade Severiano Castro, já conseguimos algumas informações sobre o fera hacker que tomou de assalto do avato do Santo Andrade Brasileiro Neto.\nNão posso dar maiores detalhes para não atrapalhar nossas investigações e planos de execução sumária do meliante.\nAndrade Brasileiro Neto é um heterossexual convicto e essas falácias proferidas pelo maldito hacker acusando nosso mestre de pederastia não vingarão!\nTodos aqui nesse sacrossanto blog da verdade sabem que ABN, Lourenço Garrastazu, Eratóstenes, Joe Magno e todos os outros respeitáveis pleiadianos são machos na mais pura acepção do termo.\nRepito: Estamos tranquilos e estamos trabalhando arduamente para o deslinde do caso.\nLogo livraremos o Beato Andrade Neto desse fera hacker e o próprio poderá dar maiores detalhes de toda essa história.\nEstamos tranquilos, a verdade prevalecerá.\nLourenço Garrastazu Disse: fevereiro 28, 2012 às 1:58 pm corrigindo: …tomou de assalto o avatar do Santo Andrade Brasileiro Neto.\nPretoriano VI - III - III Disse: fevereiro 28, 2012 às 2:09 pm Au Au Au Au Au.\nPoxa, desculpa, não conclui o mobral e por isso, não sei me expressar corretamente.\nFui mal interpretado.\nMario Toledo Disse: fevereiro 28, 2012 às 2:10 pm Aguardo com ansiedade seu direito de resposta ao porco fascista que dizia que daria o cu pro Marcos, o tal Seo Cruz, o Falavigna\nPaulinho: Meu caro, direito de resposta não é condenação. É um direito de qualquer pessoa. Por sinal, eu que propus ao juíz que ele o tivesse…\nPretoriano VI - III - III Disse: fevereiro 28, 2012 às 2:16 pm sniff, sniff…\nPoxa Mr. Teixeira… não faz isso não…\nAqui é curintia, Eu não vou pedir desculpas pra turma do JJ.\nEratóstenes - Laureado com a Medalha de Prata "Golbery do Couto e Silva - Cérebro Amigo da Revolução" em 2011 - Primeiro colocado no 1º Prêmio de Arrazoados Dissertativos "Paulo Cézar de Andrade Prado" Disse: fevereiro 28, 2012 às 2:40 pm Senhores, ERATÓSTENES vem a este espaço sagrado expor e requerer o que segue:\nÉ sabido, ressabido e consabido que ANDRADE BRASILEIRO NETO, um maioral dentre nós, é um exemplo de hombridade. Atribuir a ANDRADE BRASILEIRO NETO a pecha de homossexual é ato vil e desrespeitoso. Todos neste blog, sem exceção, sabem e são testemunhas do ocorrido em Parque São Jorge, onde a ex-musa Larissa Beppler quase se rendeu à aura masculina de ANDRADE BRASILEIRO NETO. Larissa pressentiu, com seus instintos femininos, que ANDRADE BRASILEIRO NETO detém a masculinidade necessária para submetê-la aos seus desígnios, satisfazendo sua lascívia, tomando-a de maneira bestial e fazendo-a sentir-se fêmea. Este é o poder da masculinidade concentrada em ANDRADE BRASILEIRO NETO, capaz de fazer fêmeas enlouquecerem de desejo de serem submetidas como potrancas silvestres aos desígnios e vontades de um macho alfa. Essa é a VERDADE em sua forma mais lídima, e todos dela têm conhecimento, sem exceção. Atribuir a ANDRADE BRASILEIRO NETO o severo defeito da homossexualidade é ofensivo não só ao difamado, mas à sua família, amigos, fãs, admiradores, seguidores, leitores, alunos, discípulos, protegidos, conhecidos e afins. Um ato que lesa interesses difusos em toda a sociedade, um crime de lesa-humanidade. Este fera hacker não sabe com quem está lidando. Neste momento, organismos internacionais diversos já foram notificados do ocorrido através de mensagens de correio eletrônico de ERATÓSTENES. Cite-se alguns dos acionados por ERATÓSTENES para tratar do assunto: FBI, CIA, Scotland Yard, ONU, OTAN, Mercosul, Tribunal Penal Internacional, Corte Interamericana de Direitos Humanos, Polícia Federal, Ministério Público, CONAMP, AMB, CNJ, Senado Federal, Câmara dos Deputados, ABIN, IBAMA, FIFA, UEFA, CONMENBOL, CBF, PROCON, FUNAI, INCRA, ANTT, DETRAN, ANP, ANATEL, Instituto Chico Mendes, Fundação Gol de Letra, TCU, Asociación del Fútbol Argentino (AFA), OMS e OIT. Prepare-se para sentir o peso da lei.\nManolo Bob Disse: fevereiro 28, 2012 às 2:42 pm Ora senhores, façam-me o favor…\nQualquer maneira de amor vale a pena e depois, o irreprochável já é bem grandinho para poder decidir o seu destino. O que importa é ser feliz!\nUm brasileiro alegre! Homofobia é crime!\nMauro Disse: fevereiro 28, 2012 às 2:45 pm De novo os caras mentindo patrocinio para não se mostrar tão menos… ja não basta mentir valor de cota de tv…\nJoca Disse: fevereiro 28, 2012 às 3:30 pm E É ASSIM QUE OS CURICANOS TRAVESTIS SE SAFAM!\nELAS SUBORNAM JUÍZES DENTRO E FORA DE CAMPO!\nE É ASSIM QUE OS CURICANOS TRAVESTIS SE SAFAM!\nLourenço Garrastazu Disse: fevereiro 28, 2012 às 3:31 pm Euge, herói brasileiro Eratóstenes!\nMais um brilhante arrazoado de vossa lavra para dizimar, vez por todas, as aleivosias que insistem em dirigir ao nosso líder Andrade Brasileiro Neto, um Santo essencialmente falando.\nLourenço Garrastazu parabeniza Vossa Excelência pelo brilhantismo do texto acima.\nVejam, mocinhos e mocinhas que acessam diariamente o blog da verdade, aprendam com esse gênio e herói brasileiro a riqueza e a beleza de nossa língua pátria que, quando utilizada de forma magistral, como costumeiramente faz meu grande amigo e ídolo Eratóstenes, é a mais bela dentre as belas línguas existentes neste planeta.\nJoca Disse: fevereiro 28, 2012 às 3:32 pm Ui, deve ser putinha do Taxinha!\nJoca Disse: fevereiro 28, 2012 às 3:34 pm O cara queria ceder a caldo pro Marcos?\nÉ o aldo?\nO ARMÁRIO SABE Disse: fevereiro 28, 2012 às 3:41 pm Se a vontade dele é dar pro Marcão,deixa ele….O seu Cruz gosta.\nelesbão o forte! Disse: fevereiro 28, 2012 às 3:43 pm e tem gente que acredita nesses valores divulgados….\nO ARMÁRIO SABE Disse: fevereiro 28, 2012 às 3:44 pm O melhor era voces todos da pleiade assumirem.\nFaçam como o AN ..que nunca enganou ninguém.\nAlviverde/SP Disse: fevereiro 28, 2012 às 4:16 pm Está TUDO registrado em CARTÓRIO??? Não???\nAh, ninguém lá é tão “INGÊNUO”, quanto foram os diretores do Palmeiras em 1968…lá pelos lados do PSJ o negócio é PROFISSIONAL. rsrsrsrs\ngaviaum Disse: fevereiro 28, 2012 às 7:01 pm Pelo menos o palmeiras foi honesto na marmelada,registrou em cartório,a curicada é mais bandida já suborna juiz.\nBandidos De Toga « bandidosdetoga Disse: março 22, 2012 às 7:05 pm [...] Corinthians: provável presidente do CORI subornava juízes ? [...]