A FRAMEWORK FOR MARKETING BUSINESS INTELLIGENCE GOVERNANCE BASED ON TOGAF - PDF\nA FRAMEWORK FOR MARKETING BUSINESS INTELLIGENCE GOVERNANCE BASED ON TOGAF\nDownload "A FRAMEWORK FOR MARKETING BUSINESS INTELLIGENCE GOVERNANCE BASED ON TOGAF"\nAntônio Azambuja di Castro\n1 A FRAMEWORK FOR MARKETING BUSINESS INTELLIGENCE GOVERNANCE BASED ON TOGAF Fernando Paulo Balthazar (Universidade de São Paulo. São Paulo, Brasil) - Fábio Silva Lopes (Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, Brasil) Jorge Luís Risco Becerra (Universidade de São Paulo. São Paulo, Brasil) - Ana Claudia Rossi (Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, Brasil) ABSTRACT Introduction: Deploy a Marketing Business Intelligence (BI) platform aim to assist managers to making decisions in marketplace. The success of these projects generate significant impacts on the business. Problem: However, the design of efficient platforms for BI deployment and management generate questions that deserve further development in the academic and business scope. Objective: This study aimed to propose a governance model for BI based on TOGAF framework (The Open Group Architecture Framework) to gather information needed to establish a robust Marketing BI platform. Method: The study has based on analysis of adhesion comparing TOGAF practices and BI needs. Results: The model proposed presents benefits for supporting to deploy BI platforms as well as management processes, with better assertiveness, direction and quality in the implementation of Marketing BI. KEYWORDS Corporative Architecture, Business Intelligence, Governance, Marketing, TOGAF UM FRAMEWORK PARA GOVERNANÇA DE BUSINESS INTELLIGENCE EM MARKETING BASEADO EM TOGAF RESUMO Introdução: A implantação de plataformas de Business Intelligence (BI) com foco em Marketing tem intuito de auxiliar gestores em na tomada de decisões com base mercado em que atua. O sucesso destes projetos gera impactos relevantes para os negócios. Problema: Porém, a concepção de plataformas eficientes para implantação e gestão de BI geram questões que merecem aprofundamento no âmbito acadêmico e empresarial. Objetivo: Esse trabalho teve o objetivo de propor um modelo de governança para BI com base no framework TOGAF (The Open Group Architecture Framework) de modo a reunir elementos necessários para estabelecer uma plataforma robusta de BI aplicado ao Marketing. Método: O estudo baseou-se na análise da aderência entre o TOGAF e as necessidades de BI. Resultados: O modelo proposto apresenta benefícios no suporte ao desenvolvimento de plataformas de BI e na gestão dos processos envolvidos, maior assertividade, direcionamento, qualidade na implantação de BI para Marketing. PALAVRAS-CHAVE Arquitetura Corporativa, Business Intelligence, Governança, Marketing, TOGAF. 4255\n2 1. INTRODUÇÃO O termo "Marketing" é definido por Kotler e Armstrong (2013), como um processo administrativo e social pelo qual indivíduos e organizações obtêm o que necessitam e desejam por meio da criação e troca de valor com outros. Já para outros autores como Churchill, Gilbert e Peter (2000) definem Marketing como um processo de planejar e executar a definição do preço, promoção, distribuição de ideias, bens e serviços com o intuito de criar trocas que atendam metas individuais e organizacionais. Há um equivoco quando se entende que Marketing é somente publicidade para alavancar mais venda. No conceito atual, há uma amplitude maior de atuação. A publicidade e a venda são parte de um conjunto maior de ações do Marketing. Nesta linha, Kotler e Armstrong (2013) definem cinco passos para as empresas entenderem seus consumidores, criando valor e sólido relacionamento com eles. Estes cinco passos formam os chamados Modelo de Processo de Marketing. São eles: Entender o mercado e as necessidades e desejos dos clientes; Desenhar uma estratégia de Marketing dirigida para o cliente; Desenvolver um programa de marketing para entregar mais valor; Criar relações rentáveis e satisfação do cliente; Capturar o valor do cliente para criar lucros e qualidade. Além do Modelo de Processo de Marketing, os autores supracitados, defendem a necessidade de um Plano Estratégico para o Marketing capaz de determinar o mercadoalvo e o posicionamento da empresa diante dos seus clientes. Por fim, projetam um mix de marketing moldado por fatores que estão sob seu controle, os quatro Ps sendo eles: Produto, Preço, Praça e Promoção. Tanto o Modelo de Processo de Marketing como o Plano Estratégico são dependentes de dados oriundos de diversas fontes que devem ser organizados de modo a agregar valor para este conjunto. Estes conceitos definem o contexto do Marketing contemporâneo, que vivencia uma preocupação crescente no sentido de compreender consumidores e mercado-alvo, utilizando dados íntegros e atualizados para tomar decisões, com apoio da Tecnologia da Informação (TI). Esta última, exerce papel fundamental no Plano Estratégico do Marketing, atuando no suporte e fornecimento de ferramentas para que os objetivos dos negócios sejam alcançados. Contudo, a aquisição, tratamento e manipulação de dados, bem como, a governança destes dados, compreende um conjunto de atividades com elevado grau de complexidade. De modo a obter uma melhor gestão da complexidade, Zachman (1987) propôs um framework para arquitetura de sistemas de informação. Esta proposta baseia-se na tese de que os sistemas de informação são complexos e carecem de um constructo lógico (ou arquitetônico) capaz de controlar interfaces e a integração dos componentes de um sistema. 4256\n3 Ainda, Zachman (1987) escreve em seu trabalho que a necessidade de desenvolver algum tipo de framework para racionalização dos vários conceitos arquiteturais e especificações se justifica em razão de tornar clara a comunicação para os profissionais envolvidos. Um framework é estruturado de modo a apoiar um projeto integrado e balanceado envolvendo pessoas, competências, estrutura organizacional e processos de negócio. Nesta linha, a Arquitetura Corporativa (ou Enterprise Architecture), é um instrumento de articulação deste conjunto e foi proposto para apoiar futuras direções empresarias, transformando estratégia em execução (GREEFOHORST e PROPER, 2011). Segundo Cambiucci (2010), a arquitetura corporativa é uma disciplina do contexto da Tecnologia da Informação, que envolve questões como a estrutura da organização, sistemas e relacionamentos entre subsistemas, mecanismos de integração e conexões com o mundo extra corporação. Portanto, trata da organização de processos aliada a infraestrutura de apoio para manter uma empresa operacional. De forma complementar, Greefohorst e Proper (2011) descrevem que a Arquitetura Corporativa, associada a formulação, implementação e processos de governança, são cada vez mais reconhecidas pelas organizações como uma importante aptidão a ser galgada. A arquitetura corporativa traz vários benefícios para uma organização, como redução de custos no desenvolvimento, manutenção e suporte, melhoria de interoperabilidade entre os sistemas, facilidades de upgrades, redução de riscos e melhoria nos processos. (COUTINHO, 2010). Para Ross, Weill e Robertson (2008) a Arquitetura Corporativa foi definida como a lógica organizadora para processos de negócios e infraestrutura de TI que reflete os requisitos de integração e padronização do modelo operacional da empresa. Os mesmos autores ressaltam que um modelo operacional descreve a capacidade que uma empresa possui para oferecer uma visão mais estável e prática, determinando o projeto de alicerce de execução. Este alicerce permite uma rápida implementação de qualquer iniciativa estabelecida no planejamento estratégico. Os autores aqui citados corroboram a ideia da necessidade de construir uma Arquitetura Corporativa partindo da estrutura da organização, para executar o que está previsto no Planejamento Estratégico. Contudo, quando a questão é segmentada para ações específicas, como é o caso do BI para Marketing, esta arquitetura é pouco discutida e referenciada na literatura. Por outro lado, projetos de BI são implementados nas organizações muitas vezes sem ser contextualizado aos princípios da Arquitetura Corporativa. Este tipo de iniciativa, desatrelada ao contexto arquitetônico da organização, pode ser um fator de insucesso para os projetos. 4257\n4 Isso ocorre porque há carência de estudos sobre modelos para implantação e gestão de BI integrados a um framework de Arquitetura Corporativa. Portanto, observa-se uma área de estudos interessante para aprofundamento no âmbito acadêmico e empresarial. O Framework The Open Group Architecture Framework ou também conhecido como TOGAF, foi desenvolvido e é mantido pela The Open Group. A compilação da primeira versão escrita foi publicada em 1995 com base no Framework de Arquitetura Técnica para Gerenciamento da Informação do Departamento da Defesa dos Estados Unidos - US Department of Defense Technical Architecture Framework for Information Management (TAFIM) e partir dessa data o site público do The Open Group vem publicado sucessivas versões do framework TOGAF. A arquitetura no contexto do TOGAF tem dois significados: uma descrição formal de um sistema para orientar a sua execução e a estrutura dos componentes, relacionamentos e orientações formam sua concepção e evolução ao longo do tempo (JOSEY, 2013). O TOGAF oferece uma estrutura bem definida de fases e processos de execução para a construção de uma arquitetura corporativa (CAMBIUCCI, 2010). O TOGAF pode ser utilizado em conjunto com outros frameworks. Considerando os pontos abordados, este estudo seguiu no sentido de propor um modelo de governança para BI com base no TOGAF (The Open Group Architecture Framework) de modo a reunir elementos necessários para estabelecer uma plataforma robusta de BI aplicado ao Marketing. Nesta linha, este artigo foi estruturado da seguinte forma. O tópico 2 apresenta os aspectos metodológicos do trabalho. O tópico 3 descreve o modelo elaborado com base no TOGAF. O tópico 4 discute os resultados obtidos e o tópico 5 apresenta as conclusões e recomendações para trabalhos futuros. 1. METODOLOGIA Este estudo seguiu a linha metodológica de investigação exploratória que reuniu subsídios para a estruturar uma análise de aderência entre o framework TOGAF e as necessidades de BI, de modo a produzir um framework de apoio à construção de plataformas para BI aplicado a Marketing, bem como, a devida atenção aos aspectos de governança inerentes. Conforme descrevem Cervo, Bervian e Silva (2007, pp 63), a investigação exploratória configura um passo inicial ao processo investigatório, que define objetivos e permite familiarizar-se com o fenômeno e formular hipóteses. Não obstante, os autores deste estudo entendem que a pesquisa com foco em organizações ou em Sistemas de Informação deve seguir o alinhamento metodológico proposto pela perspectiva do Design Science. 4258\n5 O termo Design Science foi utilizado por Simon (1996) para definir o esforço despendido na criação de coisas que servem a propósitos humanos. Obter artefatos artificiais com características desejadas pelos stakeholders constitui o objetivo central da engenharia, e, de modo mais genérico, dos projetos. Considerando que um projetista está preocupado em como as coisas devem ser para alcançar objetivos. O entendimento dos fenômenos que ocorrem em organizações e nos sistemas de informação em conjunto ao esforço para geração de conhecimento com foco em aprimorálos, está no cerne da perspectiva científica da Design Science. De forma complementar, Hevner at al. (2004, pp.78) descrevem que a transição efetiva do planejamento estratégico para a infraestrutura de sistemas de informação requer extensivas atividades de design de ambos os lados, Organizacional e Tecnologia da Informação. Na busca de um framework capaz de atender os requisitos necessários para implantação de BI em Marketing, optou-se por fazer um levantamento bibliográfico sobre os temas: Marketing Moderno, Plano Estratégico Corporativo, o Framework de Arquitetura Corporativa TOGAF, Design Science, Business Intelligence e Descoberta de Conhecimento em Bases de Dados. Foram analisados os pontos de aderência entre BI-M e TOGAF e, a partir desta análise, estruturou-se o framework com base nos pontos coletados e analisados. O estudo pautou-se nas seguintes premissas: -Identificação de oportunidades e direcionamento a partir do plano estratégico corporativo e de marketing ou dos conceitos do marketing moderno, para a construção do BI. -Estruturação do framework com base no framework de arquitetura corporativa, o TOGAF. -Incorporação do processo de Data Warehouse e Descoberta de Conhecimento em Bases de dados (DCBD) para construção de um DataBase Marketing, através de fontes internas e externas. -Descrição de ações, métricas e objetivos de marketing a partir dos dados extraídos. 2. ARQUITETURA DE BI COM BASE NO FRAMEWORK TOGAF O framework proposto neste estudo objetiva direcionar gestores de negócio e a área de TI, desde a concepção e planejamento até a implantação de um BI para Marketing. O nome atribuído para esse método direcionador é FIBIMK (Framework para Implantação de BI em Marketing). O framework TOGAF, nos aponta o caminho de processos a percorrer, dentro do ADM, a essência do TOGAF. Cada fase valida os resultados contra os requisitos originais. Todo 4259\n6 momento é validado o escopo e cada entrega de artefatos deve validar o processo anterior. Além dessa característica, o TOGAF tem acesso livre a toda documentação no site do Open Group. O FIBIMK trabalha com base nas fases do TOGAF, utilizando como apoio todo o material disponibilizado no site do The Open Group (2011), grupo criador do framework TOGAF, para definir as atividades e entregáveis. Uma organização poderá criar seu próprio framework customizado a partir do TOGAF. Ele foi construído com intuito de ser totalmente customizado para se adaptar às características dos requisitos de sistema e da organização. Para modelar o FIBIMK, foram revisados todos os processos do ADM (Método de Desenvolvimento de Arquitetura) e suas saídas. Outro ponto verificado foram as ordens e a permanência das fases do ADM. É permitido e proposto que a organização realize uma revisão dessas fases para assim ajustar a plataforma da melhor forma que atenda às exigências do framework em construção. A Figura 1 apresenta as fases do FIBIMK elaborado a partir do ADM - TOGAF. H. Gerenci amento de Mudan ça G. Govern ança da Implem entação F. Planejamento de Migração A. Visão da Arquite tura E. Oportu nidade s B. Arquit etura de Negóci o D. Arquitet ura de Tecnolo gia C. Arquit etura de SI Figura 1 - Fases do FIBIMK com base no ADM - TOGAF. 4260\n7 3.1 Fase Preliminar O objetivo da fase preliminar é preparar a organização para trabalhar com o FIBIMK, apresentando a filosofia e ritmo de uma arquitetura corporativa no ambiente organizacional. As atividades do FIBIMK nessa fase são: -Realizar reuniões, palestras e treinamento com os gestores e principais membros da equipe do projeto. -Garantir as atividades de preparação e iniciação para criar capacidade de arquitetura. -Escolher as ferramentas para suportar as atividades de arquitetura. -Criar um time multi disciplinar com os lideres de cada área envolvida nas definições de negócio do Marketing e da área de TI, para estabelecer o comprometimento de todos. -Customizar o FIBIMK para atender as necessidades, características e ambiente organizacional. 3.2 Gerenciamento de Requisitos Esta fase pode ser acionada a todo momento, podendo ser durante alguma atividade, ou antes, e ao término de alguma fase. Conforme a Figura 1, o Gerenciamento de Requisitos está no centro, recebendo iterações de todas as outras fases. As atividades do RIBIMK nessa fase são: -Identificar e validar os requisitos de negócio dentro e fora de cada fase do ADM. -Identificar o que é relevante para o negócio. -Disponibilizar e priorizar os requisitos de negócio para servir de direcionamento -Validar os requisitos em cada fase do ciclo do ADM. 3.3 Fase A - Visão da Arquitetura A Visão da Arquitetura é a fase de inicialização e onde define-se o escopo do projeto. As atividades do FIBIMK nesta fase são: -Iniciar um ciclo do FIBIMK. -Definir escopo, baseado no planejamento estratégico de Marketing. -Definir o valor agregado ao negócio como justificativa do projeto. 4261\n8 -Definir os KPIs (Key Performance Indicator ou Indicador Chave de desempenho), para medir o andamento do projeto. -Criar definição de alto nível para as arquiteturas básicas (negócio, aplicativo, dados e técnica). -Criar declaração de trabalho da arquitetura. -Obter as aprovações necessárias da área de negócio, para dar sequência. 3.4 Fase B Arquitetura de Negócio Uma boa prática nesta fase é a elaboração do mapeamento dos processos de negócios que envolvem o projeto de BI. Aplicando o BPM (Business Process Management) é possível para a área de negócio ter uma visão dos processos, incorporando regras de negócios, fluxo de informações, definição de workflows e integrações. O BPM é importante para a área de TI compreender o caminho percorrido dos processos de negócios nos departamentos e sistemas, com intuito de estudar a melhor forma de captura dessas informações e alimentar a plataforma de BI. As principais atividades na fase da Arquitetura de Negócio são: -Criar definição detalhada da Arquitetura de Negócio. Nesse item devem detalhar ao máximo quais informações relevantes ao negócio de Marketing. -Revisar pontos de vista relevantes da arquitetura de negócios com os stakeholders. -Definir um roteiro com base nas diferenças entre a arquitetura de negócio de alto nível e a detalhada. Com as definições da Visão de Arquitetura e Arquitetura de Negócio, já é possível partir para a construção física do BI. A construção física do BI está nas fases C Arquitetura de Sistemas de Informação (Dados e Aplicativo) e D Arquitetura de Tecnologia (Infraestrutura). 3.5 Fase C - Arquitetura de Sistemas de Informação Esta fase do FIBIMK, aborda a documentação de sistemas de TI, separando em dois passos: Arquitetura de dados e Arquitetura de Aplicativo. Em um projeto de BI, o passo da Arquitetura de dados, é o mais importante entre os demais. Nesse passo define-se o DW - Data Warehouse. As principais atividades em Arquitetura de dados são: 4262\n9 -Criar a arquitetura de dados que suporte a Arquitetura de Negócio e Visão de Arquitetura. O foco nesse item é definir o modelo de dados de negócios e lógico para a construção do Data Warehouse, Data Mining e fontes de dados. -Entender quais exigências de software para suportar as transformações e integração de dados, ou seja, definir quais características a ferramenta ETL deverá apresentar. -Entender o nível de complexidade dos dados para poder desenhar o Data Warehouse da melhor forma possível. -Entender o nível de complexidade na descoberta de conhecimento, para considerar estrutura, sistema de gestão e habilidades de pessoas. -Criar arquitetura de governança e qualidade de dados. Com relação a Arquitetura de Aplicativo a única atividade é: -Criar a arquitetura de aplicativo que suporte a Arquitetura de Negócio e Visão de Arquitetura. O foco nesse item é definir os tipos de ferramentas que suporte o Data Warehouse e Data Mining, ou seja, ferramentas de Banco de dados, ETL, OLAP e Sistemas Operacionais. 3.6 Fase D - Arquitetura de Tecnologia O The Open Group (2011), detalha que o processo de desenvolvimento da arquitetura de tecnologia, incorporando os seguintes passos e considerações: -Definir uma taxonomia da plataforma de serviços. -Identificar locais relevantes onde a tecnologia é implantada. -Realizar um inventário físico de tecnologia implantada e encaixar nessa taxonomia. -Olhar para os atuais e novos requisitos de aplicação e negócio, para definir a tecnologia. -Determinar a configuração adequada da tecnologia selecionada. -Determinar impacto em dimensionamento, custo, capacidade, instalação, governança e migração. -Considerar performance, manutenção, localização versus latência e disponibilidade na escolha da tecnologia. 4263\n10 3.7 Fase E - Oportunidades e Soluções Essa fase está ligada a implementação, ou seja, como entregar o projeto de BI. É o inicio da criação do Plano de Implantação e Migração que é finalizado na Fase F. As principais atividades são: -Gerar uma visão geral do planejamento da migração e implementação. Como será o processo de implementação do Business Intelligence em alto nível. -Determinar a necessidade de uma implantação incremental e caso positivo identificar prioridades com base no valor ao negócio. 3.8 Fase F - Planejamento da Migração Essa fase completa a fase anterior, da arquitetura base para a arquitetura alvo. Como principais atividades são: -Gerar uma visão detalhada do planejamento da migração e implementação. Como será o processo de implementação do Business Intelligence detalhadamente. -Avaliar as dependências, custos e benefícios considerando os outros sistemas da empresa, com a cooperação dos gerentes do escritório de projetos. 3.9 Fase G - Governança da Implantação Nessa fase, se encontra todas as informações para uma gestão de sucesso na implementação do projeto de BI. As atividades desta fase são: -Estabelecer um programa de implementação para assegurar a entrega da fase F de Planejamento da Migração. -Adotar um programa de implementação em fases, refletindo as prioridades de negócios, ou seja, todas consultas no BI, que agregam valor ao negócio serão as primeiras serem implantadas. -Seguir o padrão da TI e governança de arquitetura da organização. -Seguir abordagens estabelecidas pelo gerente do escritório de projetos. Várias empresas possuem escritórios de projetos, seguir suas padronizações indica que o RIBIMK está em conformidade com os padrões da empresa, principalmente empresas multi nacionais, que esses padrões são impostos pela matriz de outro país. -Definir um plano de sustentação de suporte para o funcionamento futuro da solução implantada. 4264\n11 3.10 Fase H - Gerenciamento de Mudanças na Arquitetura Essa fase tem como objetivo garantir que toda a arquitetura seja gerenciada de forma controlada. Como principais atividades são: -Garantir que o ciclo de vida de arquitetura seja mantido e a Governança da Arquitetura seja executada. -Garantir que a arquitetura atinge o seu valor de negócio alvo original. -Avaliar se um ciclo de evolução da arquitetura será executado, quando identificado uma mudança no projeto. -Apoiar a arquitetura corporativa implementada como arquitetura dinâmica. O mercado, investimentos, produtos e gestores mudam, com isso a probabilidade de mudanças é grande em um BI para Marketing. 3. DISCUSSÃO DOS RESULTADOS O framework proposto apresenta benefícios no suporte ao desenvolvimento de plataformas de BI e na gestão dos processos envolvidos, maior assertividade, direcionamento, qualidade na implantação de BI para Marketing. As necessidades de BI para o Marketing são validadas nas fases do FIBIMK. Desta forma, as atividades descritas tornam-se um direcionador para gestores, principalmente nas fases da visão da arquitetura, negócio, sistema de informação e tecnologia, onde estão previstas atividades de desenho e construção do projeto. Uma plataforma construída com base neste framework atenderá boas práticas inseridas no TOGAF preencherão critérios recomendados para as questões de governança. O FIBIMK contempla fases que especificam atividades e entregáveis, explorando diversos aspectos de TI e governança. As atividades e entregáveis estão em conformidade com o TOGAF mostrando aderência alta entre necessidades e atividades previstas no framework adaptado. 4. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES Os autores pesquisados ressaltam a importância de se adotar um modelo de arquitetura corporativa em uma empresa, trazendo benefícios como redução de custos de manutenção, suporte e desenvolvimento dos sistemas de informação; melhoria na gestão dos processos de TI e da área de negócios; entre outros. Estes aspectos corroboram favoravelmente para uma governança mais eficiente. 4265\n12 Foi visto também que com um projeto de BI para Marketing bem planejado e alinhado com a estratégia de negócio, tem uma grande contribuição para as tomadas de decisões. É uma ferramenta em que o usuário final realmente utilizará, tornando-se fundamental para o seu trabalho do dia a dia. Outro ponto averiguado foi da proposta principal desse trabalho, onde o FIBIMK se torna eficaz a partir do momento que mapeia os processos de negócios, deixando-os mais claros, documentados e padronizado. O RIBIMK também direciona a área de TI com um passo a passo de processos para ajudar de fato na implantação do projeto de BI. Portanto a máxima de Kotler "o Marketing está se tornando mais uma batalha baseada em informações do que uma batalha no poder de vendas", é consideravelmente correta a partir dos pontos discutidos neste estudo. Empresas capazes de gerenciar dados terão vantagem competitiva diante seu concorrente de modo a trazer outros benefícios como maior visibilidade às áreas de TI e Marketing, clientes mais satisfeitos, melhor planejamento na produção, campanhas ou promoções mais assertivas, melhor controle de preços e gestão de áreas de vendas mais eficaz. Como conclusão, o alinhamento e o estreitamento das relações entre a TI e a área de negócio se fazem necessário e é altamente aconselhável para a implantação do BI de Marketing. Acompanhado a isso, um framework adequado se faz necessário para deixar esse alinhamento mais profissional e organizado, de modo a buscar a excelência com maior acerto no prazo, escopo e tempo. O FIBIMK poderia ser aplicada em um caso real, medindo seus resultados, elegendo pontos fortes e fracos, com objetivo de refinar e aperfeiçoar o framework proposto. REFERÊNCIAS CAMBIUCCI, W. Enterprise Architecture: A arquitetura corporativa e o papel do arquiteto de TI. Biblioteca MSDN, Disponível em: <http://msdn.microsoft.com/ptbr/library/gg aspx>. Acesso em: 01 Setembro CERVO, A.L.; BERVIAN, P.A.; da SILVA, R. Metodologia Científica, 6a. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, CHURCHILL Jr.; GILBERT A.; PETER, J. Paul. Marketing, Criando valor para os clientes. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, COUTINHO, P. R. F. Resumos de estudo do TOGAF Disponível em: <http://aogeabrazil.org/?p=571>. Acesso em: 28 de Setembro\n13 GREEFHORST, D.; PROPER, E. Architecture Principles: The cornerstones of Enterprise Architecture. Heidelberg: Springer, HEVNER, A.R.; MARCH, S.T.; PARK, J.; RAM, S. Design Science in Information Systems Research. MIS Quarterly. Vol 28 No , JOSEY, A. et al. TOGAF Versão 9.1 Um Guia de Bolso. Wilco, Amersfoort NL: The Open Group Publicações disponíveis pela Van Haren Publishing, KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de Marketing. São Paulo: Pearson Education do Brasil, ROSS, J. W.; WEILL, P.; ROBERTSON, D. C. Arquitetura de TI como Estratégia Empresarial. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, SIMON, H.A. The sciences of the artificial. 3rd ed. MIT Press, The Open Group. TOGAF Version 9.1. Open Group Standard, Disponível em: <http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/>. Acesso em: 01 Setembro ZACHMAN, J.A. A framework for information systems architecture. IBM Systems Journal. Vol. 26, No. 3. Pgs ,


Concurso para gari no Rio registra 45 inscritos com doutorado | Blog do Pelegrini\nConcurso para gari no Rio registra 45 inscritos com doutorado\nPor pelegrini em outubro 22, 2009 em Política\nAs vagas serão preenchidas gradativamente durante o ano de 2010. A remuneração é de R$ 486,10, com direito a plano de saúde, ticket refeição, no valor mensal de R$ 237,90, e vale-transporte. Do total, 70 oportunidades são para deficientes.\nApesar de os dados serem curiosos, a Comlurb afirmou não ser possível saber se de fato o nível de escolaridade informado pelos candidatos é verdadeiro – o inscrito pode ter escolhido determinada opção por engano. O cargo exige que os candidatos tenham apenas as quatro primeiras séries do nivel fundamental.\nCONTAS DA PREFEITURA DE CAIRU FORAM REJEITADAS PELO TCM, E A IMPRENSA DE VALENÇA QUE MAMA DE LA FICOU CALADINHA\nRIO UNA FM DE LUTO, MORREU (VÉIO ZUZA) SANDRO BONFIM\n2 Respostas para Concurso para gari no Rio registra 45 inscritos com doutorado\nLina outubro 22, 2009 às 10:55 pm #\nBizarro, principalmente pq doutorado não é qualquer instituição que oferece – Normalmente são as federais e pra entrar, é super concorrido!\npelegrini outubro 22, 2009 às 11:20 pm #\nVerdade viu Lina, dá dó de ver uma coisa dessa.


DENUNCIA URGENTE ENVIADA A NOSSA REDAÇÃO. | Minha Rádio - 24 horas no ar\nDENUNCIA URGENTE ENVIADA A NOSSA REDAÇÃO.\nPostado 28/05/2020 14H38\nVAZA ÁUDIO DA VEREADORA LUZIA DIRETORA EXPONDO UM SUPOSTO ACORDO ENTRE OS 11 VEREADORES DA OPOSIÇÃO, O MINISTÉRIO PUBLICO E A PROCURADORA PARA PROLONGAR AFASTAMENTO DO PREFEITO CRISTÓVÃO TORMIN.\nO que está acontecendo em Luziânia? Em meio à buracos nas ruas, desempregos, violência, falta de saúde pública e uma pandemia mundial de coronavírus, os nossos representantes políticos, que são responsáveis pela população, passam seus dias e noites fechando acordos ilegais para ganhar as próximas eleições? Esta é a Luziânia que nós moradores merecemos?\nEm áudio enviado a nossa redação, denunciado por uma suposta funcionária da câmara municipal, a vereadora Luzia Diretora articula com seus aliados em favor de manter a prefeita interina Edna Aparecida por meios imorais com supostos acordos com o Ministério Publico e a Procuradora, para que o prefeito Cristóvão Tormin não volte as suas atividades. O prefeito voltará as suas atividades, de acordo com seu afastamento judicial dia 20 de junho, após afastamento por 120 dias.\nÉ isso que a população merece? Que no caos da cidade seus representantes pagos com dinheiro do suor do trabalhador passem seus dias e noites fazendo articulações políticas pelo poder? Para continuar recebendo mais privilégios? Quando a população vai ser lembrada? Quando os trabalhadores vão ser lembrados? Quando as mães de família que estão sofrendo com seus filhos em casa vão ser lembradas?\nAlém de ilegal o que a vereadora Luzia e demais envolvidos fizeram é um TAPA NA CARA do morador de Luziânia, mostrando que nossos políticos não ligam pra população, só para o próprio umbigo.\nAguardamos resposta da Vereadora, do conselho de ética da câmara dos vereadores e da Prefeita interina Edna Aparecida.\nNão temos políticos de estimação e não vamos passar pano para um ato como esse, que mostra como nossos representantes gastam seu tempo e como usufruem dos nossos impostos em seus salários.


Título: Inverno atípico provoca mudanças na estação.\nFonte/Imprenta: Chapecó: diários associados, 2015.\nConteúdo: Trata da análise sobre a ocorrência de inverno atípico com pouco frio neste ano de 2015. As consequências deste fato podem ser observadas na floração precoce das plantas e num maior desenvolvimento da população de pragas e doenças. Este fato pode ocasionar perdas nas culturas de verão.\nMarc: LEADER 00653naa a2200133 a 4500\n245 $aInverno atípico provoca mudanças na estação.$h[electronic resource]\n520 $aTrata da análise sobre a ocorrência de inverno atípico com pouco frio neste ano de 2015. As consequências deste fato podem ser observadas na floração precoce das plantas e num maior desenvolvimento da população de pragas e doenças. Este fato pode ocasionar perdas nas culturas de verão.\n773 $tChapecó: diários associados, 2015.\nEpagri-Sede 99303 - 1 UPC AP - DD


A União também receberá os recursos de capitalização do órgão\n02/09/2021 às 13h40\nO presidente Jair Bolsonaro aprovou resolução do Conselho Nacional de Política Energética (CNPE) que estabelece o valor adicionado, do benefício econômico, pelos novos contratos de concessão de geração de energia elétrica, medida necessária para a continuidade do processo de privatização da Eletrobras. O texto foi publicado hoje (2) no Diário Oficial da União.\nDe acordo com a presidência, a Lei da Eletrobras (Lei nº 14.182/21), condiciona a privatização à outorga de novas concessões de geração de energia elétrica pelo prazo de 30 anos, cabendo ao CNPE a definição do valor adicionado aos contratos, a partir de proposta conjunta realizada pelos ministérios de Minas e Energia e da Economia.\nA resolução servirá de base para a conclusão dos estudos sobre a privatização que estão sendo produzidos pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).\nFicou estabelecido, por exemplo, em R$ 62,5 bilhões o valor adicionado pelos novos contratos de concessão de 22 usinas hidrelétricas, que incluem subsidiárias da Companhia Hidrelétrica do São Francisco (Chesf), da Eletronorte e de Furnas. Elas totalizam 26.089,6 MegaWatt (MW) de capacidade instalada.\nA Eletrobras ou suas subsidiárias deverão pagar ainda R$ 23,2 bilhões pelas outorgas das usinas hidrelétricas, que sairão do atual regime de cotas, que só remunera operação e manutenção, para o de produção independente de energia. De acordo com o Ministério de Minas e Energia (MME), assim, os consumidores ficarão menos expostos às condições hidrológicas que afetam o sistema elétrico.\n“Ressalta-se que essa mudança para a produção independente não se dará de uma só vez. A migração será realizada de forma gradual e uniforme, de maneira que a descontratação da energia proveniente das usinas cotistas, por parte das distribuidoras, será de 20% por ano, com início em 1º de janeiro de 2023, de acordo com cronograma apresentado a seguir”, explicou a pasta, em comunicado.\nElas também deverão repassar R$ 29,8 bilhões à Conta de Desenvolvimento Energético (CDE), fundo setorial que tem como objetivo custear políticas públicas do setor elétrico. “Esse pagamento, que reduzirá os encargos pagos pelos consumidores, deverá ser realizado por um período de 25 anos, de forma escalonada. O objetivo é mitigar potencial impacto tarifário oriundo da descontratação da energia das usinas cotistas, prezando, assim, pela neutralidade tarifária”, explicou o MME.\nDe acordo com a pasta, ainda em 2022, será feita uma antecipação à CDE de R$ 5 bilhões, a fim de fazer frente a uma possível pressão tarifária diante da escassez hídrica vivenciada atualmente pelo país e das condições dos reservatórios das hidrelétricas. Os valores destinados anualmente à CDE serão atualizados pela inflação ou índice que venha a substituí-lo, a partir da data-base de 1º de janeiro de 2022.\nO MME destacou ainda que, na modelagem realizada para se alcançar os valores apresentados, foram consideradas as despesas relacionadas ao fornecimento de 85 MW médios, por ano, pelo preço de R$ 80/MWh, na data-base de 1º de janeiro de 2022, a ser corrigido anualmente pela inflação, durante 20 anos, para o Projeto de Integração do Rio São Francisco com Bacias Hidrográficas do Nordeste Setentrional (PISF). Também foram consideradas as obrigações com os programas alinhados ao desenvolvimento de projetos importantes para o setor elétrico.\nAssim, considerou-se o aporte de R$ 295 milhões anuais, pelo prazo de dez anos, para o desenvolvimento de ações visando à redução estrutural de custos de geração de energia na Amazônia Legal e para a navegabilidade do Rio Madeira e do Rio Tocantins. Também foram levadas em consideração despesas relativas a R$ 230 milhões anuais, por dez anos, para revitalização de bacias hidrográficas onde se localizam as usinas hidrelétricas de Furnas, contemplando, inclusive, a realização das obras necessárias para o canal de navegação da usina Nova Avanhandava. E o aporte de R$ 350 milhões anuais para a revitalização da bacia hidrográfica do Rio São Francisco e do Rio Parnaíba.\nOs aportes aos programas, que serão atualizados pela inflação, a partir do mês de assinatura dos novos contratos de concessão, se iniciarão em 2023. “Desta forma, estarão ajustados com o cronograma da descontratação da energia das usinas cotistas e a fim de dar o tempo necessário para a devida estruturação dos programas”, explicou o MME.


Peixinho assado com gratin de batatas e crocante de couve - Academia da Carne\nHarmonização de Vinhos e Hambúrguer\nPeixinho assado com gratin de batatas e crocante de couve\nSaiba como preparar este prato que une dois acompanhamentos refinados a um corte macio\n1 Peixinho 1953\n700g de Batata descascada fatiada (não lave depois de fatiar)\n6 Folhas de couve sem o talo central\nPara o gratin, leve para ferver em uma panela média o leite, o alho, o sal, a pimenta e a noz moscada. Quando estiver fervendo adicione as batatas e deixe cozinhar por cerca de 10 minutos. Enquanto isso, pré-aqueça o forno a 180 graus e unte uma uma travessa para levar as batatas para gratinar. Escorra as batatas cozidas e coloque na travessa untada. Junte o creme de leite e alguns pedacinhos de manteiga e leve para assar por cerca de 50 minutos ate que fique dourado e as batatas firmes, porém cozidas.\nPara o peixinho, tempere com sal e pimenta e então em uma panela que vá ao forno doure a peça em fogo alto de todos os lados. Baixe o fogo, adicione o caldo de carne, tampe e leve ao forno junto com as batatas por cerca de 10 minutos para uma corte ao ponto ou ate atingir o ponto desejado.\nPara o crocante de couve, em uma frigideira de fundo grosso e em fogo bem baixo adicione a couve vá mexendo com frequência ate que fique bem sequinha.\nFatie o peixinho e sirva acompanhado do gratin de batatas e a couve crocante.


» Mãe Aparecida: modelo de Discípula Missionária Irmãs Franciscanas Alcantarinas\nEstamos em pleno Mês Alcantarino, dedicado às grandes festas da nossa espiritualidade, dentre elas a Solenidade de Maria, sob o título de Nossa Senhora Aparecida, Padroeira do Brasil e da Província. A Ela, nosso grande modelo de vida cristã e de vida Consagrada, queremos expressar nosso amor filial com o presente artigo.\nDesde o descobrimento do Brasil cultiva-se aqui a devoção de Nossa Senhora. Os portugueses descobridores do país tinham-na aprendido e usado desde a infância; os primeiros missionários recomendavam e propagavam-na. Aonde se fundavam cidades, construíram-se igrejas em honra à Nossa Senhora. A partir de 1717, depois que sua imagem foi “pescada” no Rio Paraíba, o povo das proximidades de Guaratinguetá, passou a chamá-la de Nossa Senhora “a Aparecida” e celebrar o grande milagre com grande solenidade.\nMãe do Missionário do Pai por excelência, Nossa Senhora veio ao mundo com um desígnio missionário. Ao dar-nos o Salvador, ela colaborou diretamente na Obra da Redenção. Consagrou-se inteiramente à Pessoa e à obra de seu Filho.\nDiversas são as circunstâncias em que Maria mostra-se a discípula missionária mais perfeita. Sua primeira viagem missionária aconteceu ao visitar sua prima Isabel. Antes mesmo de ter contemplado e admirado o rosto de Jesus, foi apressadamente levar e anunciar aos outros o Salvador que carregava em seu seio materno.\nOutra viagem missionária de Maria termina em Belém com o nascimento de seu Filho e o encontro com os pastores e os reis magos. Dando-nos o primeiro missionário Jesus Cristo, podemos dizer que Maria está na origem de toda a evangelização.\nMaria foi missionária também no deserto, a caminho do Egito. Podemos dizer que a vida de Maria foi um caminho e uma peregrinação da fé em Cristo. Ela realizou a primeira missão além fronteira.\nOutro momento eminentemente missionário de Maria aconteceu em Caná da Galiléia. Por sua intercessão, Jesus realiza o primeiro sinal, transformando a água em vinho. Deste sinal brota a fé dos discípulos.\nA presença e a influência de Maria estarão na origem da fé dos discípulos e missionários de todos os tempos.\nNão podemos deixar de mencionar ainda a viagem missionária de Maria ao Calvário. Por meio da sua compaixão e proximidade espiritual, maternal e solidária, a Mãe de Jesus participava intimamente na consumação da obra Redentora na cruz.\nNa pessoa de São João, o discípulo amado do Mestre, recebemos Maria como nossa Mãe. Jesus entrega sua Mãe aos discípulos e missionários de ontem, de hoje e de amanhã.\nIgualmente, importante foi a viagem missionária de Maria ao Cenáculo, onde todos perseveravam “em oração com a Mãe de Jesus” (At 1,14). Na manhã de Pentecostes, ela presidiu, com sua oração, o início da evangelização sob a ação do Espírito Santo.\nA última viagem missionária de Maria começou a partir de sua assunção em corpo e alma ao céu e perdura até o fim do mundo.\nOntem como hoje, Maria continua a ser a discípula missionária solícita e atenta às nossas necessidades para interceder junto do seu Filho. Como modelo de discipulado, Maria é a mais perfeita cumpridora do mandamento primeiro de Deus: “Amarás ao Senhor teu Deus, com todo o teu coração” (Mt 22, 37).\nNesta perspectiva devemos nós, buscar em Maria – a partir do legado do nosso Fundador e, inspiradas pelo Documento de Aparecida -, como sermos discípulas missionárias, hoje.\nCom grande constância acreditou Pe. Vincenzo que sua Congregação, sob o patrocínio da Virgem Maria, haveria de incansavelmente colaborar com a Igreja na implantação do Reino. “Cada Irmã Franciscana Alcantarina olha para Maria, ‘Virgem feita Igreja’ e ‘Mãe especialíssima’ do Instituto, como seu modelo e, do mesmo modo que ela, coopera para a regeneração do gênero humano” (Const. Art 30).\nContemplamos o seu SIM sem reservas a Deus, a sua solicitude para com os necessitados, sua fidelidade até a cruz, sua presença junto aos discípulos na Igreja nascente. Por isso, as Alcantarinas, desde a formação inicial, são convidadas a amar e a venerar Maria: “Milhares e milhões de vezes seja bendito o Senhor que nos deu tal mãe! Filhas, amemo-la com amor puro e operativo.[…]Viva Maria e quem a criou!” (Carta Programática)\nMaria, nossa “Mãe Especialíssima”, é a garantia de tudo aquilo que Deus consegue realizar numa criatura humana que se deixa amar por Deus, como Ele nos quer amar. Ela é, ao mesmo tempo, nossa Estrela Polar, “aquela que nos guia e guiando-nos alegra os tristes dias de nossa vida” (VG), isto é, aquela que nos ajuda a dar uma resposta de amor ao amor infinito que Deus tem por nós. Maria é a nossa maior e melhor resposta de amor a seu Filho.\nNo Documento de Aparecida, “Maria é a grande missionária, continuadora da missão de seu Filho e formadora de missionários” (DA 269, cf. 320). É um modelo do “seguimento de Cristo” (DA 270) e uma “escola de fé destinada a nos conduzir e a nos fortalecer no caminho que conduz ao Criador do céu e da terra” (DA 270)\n“A Virgem Maria é a imagem esplendida da conformação ao projeto trinitário que se cumpre em Cristo (…) e que a plenitude de nossa liberdade está na resposta positiva que lhe damos” (DA 141) Com Maria “chega a cumprimento a esperança dos pobres e o desejo de salvação” (DA 267). Por sua “constante meditação da Palavra e das ações de Jesus (cf. Lc 2,19. 51), é a discípula mais perfeita do Senhor” (DA 266).\nEm seu rosto “encontramos a ternura e o amor de Deus” (DA 265). Ela é “a presença materna indispensável e decidida na gestação de um povo de filhos e irmãos, de discípulos e missionários de seu Filho“ (DA 524). Maria “cria comunhão e educa para um estilo de vida compartilhada e solidária, em fraternidade, na atenção e acolhida do outro, especialmente se é pobre e necessitado” (DA 272).\nMaria “é artífice de comunhão” (…) que “atrai multidões a comunhão com Jesus e sua Igreja, como experimentamos muitas vezes nos santuários marianos” (DA 268). Ela “ajuda a manter vivas as atitudes de atenção, de serviço, de entrega e de gratuidade”, indicando assim “qual é a pedagogia para que os pobres, em cada comunidade Cristã, “sintam-se como em casa” (DA 272)\nO nome de Nossa Senhora sempre foi, no Brasil, invocado por todos em momentos de aflição e perigo e sua devoção é praticada em quase todas as casas. Somos convidadas, uma vez mais, a descobrir em Maria sua alma missionária e apostólica na adesão ao Projeto de Deus.\nQue ela seja a “estrela da evangelização” sempre renovada que a Igreja, dócil ao mandamento de seu Senhor, deve promover e cumprir, sobretudo nestes tempos difíceis, mas cheios de esperança!\nQ ue ela seja a “‘Estrela Polar’ que nos guia e guiando-nos alegra os tristes dias de nossa vida.”\nQue possamos rezar com muita devoção e piedade, como rezou o saudoso Papa João Paulo II:\nQue ela seja a “Senhora Aparecida”, senhora de tantas Marias: Maria negra, Maria pobre, Maria da vida, Maria da luta! Maria explorada, Maria espoliada etc, sonhando com um mundo novo.\nQue ela seja a “Mãe Especialíssima”, testemunha da Paixão do Filho, – na Paixão de cada irmão empobrecido e explorado, personificação dos pescadores Domingos Garcia, Felipe Pedroso e João Alves no rio Paraíba -, sustentando-nos nas cruzes do dia-a-dia\nQue ela seja a “companheira de caminhada” de todos os discípulos missionários que se põe a caminho na construção do Projeto de amor e Vida de Jesus. “Ensinai-nos a crer, esperar e amar convosco, ó Maria. Indicai-nos o caminho para o seu reino! Brilhai sobre nós e guiai-nos no nosso caminho!” (Papa Bento XVI)\n“Maria, eu vos saúdo e vos digo “Ave”! […] Quero confiar-vos de modo particular este povo e esta Igreja, todo este Brasil, grande e hospitaleiro, todos os vossos filhos e filhas, com todos os seus problemas e angústias, trabalhos e alegrias. Quero fazê-lo […], entrando nesta herança de veneração e amor, de dedicação e confiança que, desde séculos, faz parte da Igreja do Brasil e de quantos a formam, sem olhar as diferenças de origem, raça ou posição social, e onde quer que habitem neste imenso país. Ó Mãe fazei que esta Igreja, a exemplo de Cristo, servindo constantemente o homem, seja a defensora de todos, em particular dos pobres e necessitados, dos socialmente marginalizados e espoliados. Fazei que a Igreja do Brasil esteja sempre a serviço da justiça entre as pessoas e contribua ao mesmo tempo para o bem comum de todos e para a paz social”.\nQue a exemplo de Maria discípula missionária, sejamos, também nós, generosas na resposta ao chamado de Deus, consagrando, sempre mais, toda a nossa vida a serviço dos pequenos e oprimidos desta terra de Santa Cruz, na família Franciscana Alcantarina.\nIrmã Mara Claudete Patan\né franciscana alcantarina, Teóloga e


Fabricante de Placa de Vinil Transparente para Empresa São Bernardo do Campo - Placa em Vinil Adesivo para Empresa - DS4 Pisos\nA fabricante de placa de vinil transparente para empresa São Bernardo do Campo é uma alternativa vantajosa devido aos benefícios que o uso do material oferece aos ambientes corporativos. A característica de maior destaque do produto, sem dúvida alguma, é a sua praticidade e agilidade de instalação, apesar da necessidade de contratação da mão de obra especializada. A fabricante de placa de vinil transparente para empresa São Bernardo do Campo também é resistente e não acumula poeira, o que facilita muito as atividades de limpeza.\nProcurando fabricante de placa de vinil transparente para empresa São Bernardo do Campo?\nPara quem busca fabricante de placa de vinil transparente para empresa São Bernardo do Campo, Saiba que a DS4 Pisos oferece a solução no segmento de Piso de Vinil, como, rodapé poliestireno, Piso de Vinil em São Caetano - SP, piso vinílico adesivo, piso vinílico manta em São Caetano - SP, Piso Vinílico, piso vinílico click, entre outros serviços. Isso acontece graças aos investimentos da empresa com ótimos profissionais e instalações de qualidade, buscando sempre a satisfação do cliente e a excelência em produtos e trabalhos. Não deixe de entrar em contato para obter mais informações sobre cada opção oferecida para nossos clientes com excelente. Nosso atendimento busca sempre sanar a dúvida dos clientes, deixando-os amparados em relação aos questionamentos do ramo.\nplaca de vinil empresa preço Cerqueira César\nfornecedor de placa de vinil adesiva para empresa Mogi das Cruzes\nplaca em vinil adesivo para empresa Itupeva\nO conteúdo do texto "Fabricante de Placa de Vinil Transparente para Empresa São Bernardo do Campo" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


ESCOLA MUNICIPAL EVALDO KOEHLER: Junho 2013\nEsse dia foi muito legal, tivemos contato com o microscópio para visualisar o piolho e a lêndia que visitam a cabeçinha de alguns coleguinhas. Falamos da importância de manter o cabelo limpo e o cuidados de passar o pente fino com freqüência nos cabelos. Alguns alunos ficaram com um certo “medo” desse bicho assustador, outros com “nojo”, e outros não queriam para de ver no microscópio. Foi uma aula diferente e que sensibilizou toda a escola para o cuidado com a higiene dos cabelos.\nProfessora: Jamille Turma: Educação Infantil.\nPostado por Escola Municipal Evaldo Koehler às 13:41 Nenhum comentário:\nMURAL DOS AMIGUINHOS DOS DENTINHOS\nNesse dia falamos da importância de escovar os dentes após as refeições para prevenção das cáries e outras doenças e bactérias. Fizemos pinturas nas caixas de ovos e colamos as embalagens dos produtos que ajudam a manter nossa boca saudável no mural da escola.\nProfessora: Jamille Turma: Educação Infantil\nPostado por Escola Municipal Evaldo Koehler às 13:38 Nenhum comentário:\nDIA DO PRÍNCIPE E DA PRINCESA\nNesse dia foi falado da importância da higiene corporal, bem como o cuidado com a nossa aparência trabalhando também a questão da auto-estima das crianças. Foi feito o dia do Príncipe e da Princesa, e os animais da floresta. Brincamos de fantasias e no final foi feito um desfile com as princesas e com os animais da florestas. Foi muito divertido!\nPostado por Escola Municipal Evaldo Koehler às 13:34 Nenhum comentário:\nPasseio ao Sítio Vó Bia\nAs turmas de 1º e 2º anos vencedoras da gincana da festa junina e os alunos José e Nicole do 4º ano e Dayane do 5º ano receberam como prêmio uma tarde no Sítio Vó Bia em Pirabeiraba.\nFoi um passeio muito divertido para as crianças e para as professoras que as acompanharam.\nO lugar tem uma paisagem linda, cercada de muito verde e rio. Contando com muitos atrativos para as crianças, eles possuem tem trilha, casinha na árvore, campo para esportes, refeitório e uma casa completa para hospedagem.\nOs proprietários Dna. Mirian e seu filho Marcelo nos recepcionaram com muito carinho e atenção. Essa propriedade faz parte do projeto Viva Ciranda da Fundação Turística de Joinville.\nNão é a toa que ninguém queria ir embora no final da tarde.\nPostado por Escola Municipal Evaldo Koehler às 19:55 Nenhum comentário:\nFesta no Arraiá Evaldo Koehler\nNoite muito agradável com a companhia das nossas crianças, pais, avós e comunidade vizinha da escola.\nRecheada de coisas gostosas...\nBrincadeiras para as crianças e para os mais crescidinhos.\nPostado por Escola Municipal Evaldo Koehler às 18:41 Nenhum comentário:


Se aprovada, nova proposta pode salvar Cassi\nDe 18 a 28 de novembro os associados serão consultados sobre a nova proposta de reforma do estatuto da Cassi. Fruto de várias etapas de negociação entre as entidades representativas dos funcionários e a diretoria do Banco do Brasil, e depois construída em conjunto com os diretores e conselheiros eleitos e indicados da Cassi, a proposta traz melhorias aos associados.\nO banco pagará 60% dos custos da Cassi, trazendo reequilíbrio financeiro para o Plano Associados e preservando o atendimento à saúde de todos de maneira equânime, sem distinção de rendimento, faixa etária ou grupo familiar. As entidades representativas acordaram com o banco que, se o estatuto for aprovado, o BB aportará, de imediato, R$ 1,006 bilhão para o Plano Associados.\nItens que geraram descontentamento na proposta levada à votação em maio deste ano foram retirados, como o piso de contribuição por dependente, a possibilidade de o presidente da Cassi utilizar voto de qualidade para atividades técnicas e, por fim, foi excluída a alteração no artigo 83.\nMas, para ser aprovada, mais da metade dos associados precisa votar. E 2/3 dos votantes precisam aprovar a proposta. Caso não seja aprovada, a Cassi não conseguirá cumprir as exigências da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e correrá risco de liquidação do Plano Associados ou ter a sua carteira alienada e transferida para o mercado privado de saúde. Portanto, o movimento sindical orienta a aprovação da proposta.


Santa Casa de Sobral adquire 26 novas máquinas para serviço de Hemodiálise | Ancoradouro\njulho 3, 2019 3:51 pm\nSanta Casa de Sobral adquire 26 novas máquinas para serviço de Hemodiálise\nFrancisco Roberto Vieira de Sousa procurou o posto de saúde da cidade de Santa Quitéria porque estava sentindo falta de ar, pressão no peito e tosse. Ao fazer os exames recomendados, o paciente descobriu que estava com insuficiência renal. Há um mês, Francisco Roberto faz tratamento de hemodiálise na Santa Casa de Misericórdia de Sobral (SCMS). Ele é um dos pacientes beneficiados com as 26 novas máquinas de diálise e 40 novas poltronas, equipamentos que acabam de ser adquiridos pelo setor.\nNovas máquinas e poltronas para o Serviço de Hemodiálise. Foto: divulgação.\nNa diálise, ocorre uma substituição da filtragem de sangue que normalmente é feita pelos rins. Os pacientes que necessitam fazer o procedimento, que dura em média quatro horas, geralmente fazem as sessões três vezes por semana. Cerca de 20% dos pacientes atendidos pela Santa Casa reside em Sobral. A grande maioria, oriunda de outros municípios, geralmente dedica o dia todo para fazer o procedimento.\nCom as novas máquinas e poltronas, os pacientes terão mais conforto e segurança nos procedimentos. “As máquinas antigas apresentavam defeitos com frequência e às vezes precisavam parar, comprometendo todo o fluxo de atendimento aos pacientes”, explica o diretor e responsável técnico pelo setor de Hemodiálise do Hospital, Paulo Roberto Santos. São 120 procedimentos de diálise realizados por dia, divididos nos turnos da manhã, tarde e noite, de segunda a sábado.\nPara atender aos 245 pacientes que utilizam o serviço de Hemodiálise, a Santa Casa conta com equipe multiprofissional formada por psicólogo, nutricionista, assistente social, enfermeiros, 30 técnicos de enfermagem e dois médicos nefrologistas, além de cinco profissionais que atuam no setor administrativo. Os pacientes que passam pelo procedimento contam com alimentação durante todo o dia, cuja dieta é personalizada, atualizada regularmente pela nutricionista do setor.\nServiço de Hemodiálise da Santa Casa já realizou 15 mil sessões em 2019\nAo chegar à Santa Casa, o paciente é atendido para a identificação da necessidade ou não de passar por diálise e os exames são checados. Geralmente os pacientes que chegam ao Hospital já estão com o funcionamento renal em menos de 15%. “Entre os sintomas deste estágio, devido ao acúmulo das toxinas na corrente sanguínea, estão a ocorrência de náuseas, vômitos, falta de apetite, fraqueza, emagrecimento e desorientação, podendo o paciente até chegar ao coma”, destaca Paulo Roberto Santos.\nDe acordo com o médico, a insuficiência renal é silenciosa e pode permanecer um longo período sem apresentar sintomas. Na maioria dos casos, o paciente só descobre o problema quando o funcionamento dos seus rins está em 15%. “Uma das formas de rastreamento da doença é a verificação da dosagem de creatinina no sangue, com a realização de exames de rotina”.\nNotícia plugada do Portal da Santa Casa de Misericórdia de Sobral.


ArtyPano by Margareth Magalhães - Página 40 de 179 - Aqui você encontra: dicas, cursos, pap, apostilas, molde e muito mais no mundo encantado do feltro\nOlá amig@s, quanta ansiedade não é mesmo? Vamos ao resultado do nosso 1º Concurso Cultural em Parceria com a Coats Corrente, a vencedora selecionada pela equipe de marketing da Coats é: Thelma Salles E a foto escolhida foi esse lindo... Continue reading →\nby Margareth Magalhães // 10/02/2014 // No Comments\nFaça lindos enfeites óculos vintage em feltro. O tutorial de hoje é uma ótima opção de lembrancinha para aquele seu amigo super antenado nas tendências de moda, pois é um clássico. Facil e prático os óculos vintage em feltro, nas... Continue reading →\nMais um lindo molde da net, para ajudar a nossa criatividade a fluir. Enfeites floresta em feltro. O molde é gratuito e você pode fazer o download neste link. Esses moldes você pode usar na decoração com o tema selva, floresta... Continue reading →\nPágina 40 de 179« Primeira«...102030...3839404142...506070...»Última »


Consultório de Psicologia em Sp Capital no Parque do Carmo - Consultório de Psicologia - Clínica Psico Plus Tratamento para Depressão\n» Serviços » Consultórios de Psicologia » Consultório de Psicologia » Consultório de Psicologia em Sp Capital no Parque do Carmo\nOnde encontrar consultório de psicologia em sp capital no Parque do Carmo?\nSe tem a finalidade de achar consultório de psicologia em sp capital no Parque do Carmo, Encontre a solução que você precisa contando com os serviços da Psico Plus, são opções diversas disponibilizadas, como Conheça os serviços da Psico Plus e encontre a solução que está buscando ao se pensar no ramo de psicanálise e psicologia. São opções variadas que a empresa oferece, como tratamento para ansiedade e orientação psicológica.. Levando o objetivo de investe na personalização e na qualidade dos serviços às pessoas que buscam autoconhecimento e resolução de conflitos através da psicoterapia, a Psico Plus preza por Conheça os serviços que a Psico Plus oferece, entre eles estão opções variadas do segmento de psicanálise e psicologia, como ludoterapia infantil, terapia e tratamento para ansiedade. Buscamos prestar serviços psicológicos de qualidade, com princípios, conhecimento e técnicas adequadas. Entre em contato.. Conte com a organização para a obtenção de melhores resultados!\nPara saber mais sobre Consultório de Psicologia em Sp Capital no Parque do Carmo\nO conteúdo do texto "Consultório de Psicologia em Sp Capital no Parque do Carmo" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Luto no Boa Esporte – Morre Áurea Almeida de Moraes Costa, mãe do presidente e dos diretores da equipe – Jornal Correio do Sul\nLuto no Boa Esporte – Morre Áurea Almeida de Moraes Costa, mãe do presidente e dos diretores da equipe\nNesta terça-feira (16), morreu aos 81 anos a mãe dos irmãos Moraes, que dirigem o Boa Esporte. Áurea Almeida de Moraes Costa além de matriarca da família, participava da diretoria do clube. A causa da morte não foi divulgada.\n“O Boa Esporte Clube vem por meio desta, com profunda consternação, comunicar o falecimento da Sra Áurea Almeida de Moraes Costa, matriarca da família do presidente e diretores do clube. Além de progenitora dos gestores, Sra Áurea também fazia parte da diretoria do clube.\nEla deixa os filhos Roni, Cátia, Keder, Rildo, Rone e Roberto, além de netos e bisnetos\nAgradecemos a todos as mensagens de conforto. Elas só mostram o quanto ela era querida por todos. Devemos sempre lembrá-la com alegria, gratidão e muita saudade.\nAos que desejarem prestar as últimas homenagens, comunicamos que o velório será feito dia 17 de abril de 2019, em Ituiutaba/MG. Em seguida, será levado para sepultamento no cemitério São José, na mesma cidade. Desde já agradecemos a presença de todos.\nDe seus filhos, netos e demais familiares.”\n← Acusado de matar ex-companheira a facadas se entrega à polícia\nMotociclista fica ferido após acidente na Vila Pinto →\nAtlético está próximo de apresentar Rithely, com direitos fixados em R$ 8 milhões\nDe férias, Muralha se empolga com Fla: “A gente sempre quer crescer”


São Paulo empresta o atacante Pedro Bortoluzo para o Guarani - Futebol - UOL Esporte\nPedro foi anunciado pelo Guarani nesta quarta-feira\nO atacante Pedro Bortoluzo vai se juntar ao zagueiro Lucas Kal como mais um garoto revelado pelo São Paulo a defender as cores do Guarani na Série A2 do Campeonato Paulista em 2018. O jogador foi anunciado nesta quarta-feira pelo Bugre. Criado Cotia, o centroavante estava encostado no São Paulo e assinou contrato de empréstimo até o fim da competição estadual.\nPromovido ao elenco profissional do Tricolor no Brasileirão de 2016, o jogador não teve chances nesta temporada e acabou empresado ao Paraná, no primeiro semestre. Sem se firmar, foi reintegrado ao clube do Morumbi, só foi relacionado para um jogo e terminou atuando pela equipe sub-23 no Brasileirão de Aspirantes e na Copa Paulista.\nA comissão técnica optou por emprestá-lo agora ao Bugre para ganhar mais experiência. O jogador já está em Campinas e inicia a preparação para a Segundona do estadual.\nAos 21 anos, o jogador foi um dos destaques do São Paulo nas categorias de base e tem contrato até março de 2020. Agora, treinará sob o comando de Fernando Diniz, que possui excelente relação com Dorival Júnior e visitou o CT da Barra Funda frequentemente neste ano.\nAlém de Pedro e Kal, o São Paulo já emprestou o lateral-direito Foguete ao Santo André, o atacante Léo Natel ao Fortaleza e o também atacante João Paulo ao Criciúma.


Adolescente de 13 anos é raptada e degolada em Venturosa | S1 Notícias\nAdolescente de 13 anos é raptada e degolada em Venturosa\n3/27/2017 09:26:00 PM\nCorpo foi encontrado degolado. O crime foi cometido para roubar um celular. Existe a suspeita que a vítima foi estuprada.\nAdolescente foi encontrada morta na manhã desta segunda – Foto: Reprodução\nNa noite do domingo (26 de março de 2017), em Venturosa, no Agreste de Pernambuco, uma adolescente de 13 anos foi raptada, estuprada e degolada. De acordo com a Polícia Militar, a vítima estava com a mãe no bairro Mutirão quando homem em um carro de passeio desceu do veículo com uma faca e raptou a jovem.\nAinda segundo informações da PM, o corpo da menina de 14 anos foi encontrado com marcas de facadas e degolado na manhã desta segunda-feira (27) em um terreno baldio. O corpo foi levado ao Instituto de Medicina Legal (IML) no Recife.\nA Polícia Civil prendeu ainda no início da tarde desta segunda-feira, dois suspeitos, um de 19 anos e outro de 16, de acusados de cometer o crime.\nDe acordo com a polícia, o crime foi cometido para roubar um celular da vítima. A jovem desapareceu na noite deste domingo (16). Ainda segundo a polícia, os dois assassinaram a vítima para evitar que fossem reconhecidos. Existe a suspeita que a vítima foi estuprada, mas o fato só vai ser constatado após a realização da perícia, conforme a polícia.\nO corpo da jovem foi encontrado em um terreno em Venturosa – Foto: Reprodução


Kaku - Fórum Hipertrofia\nKaku começou a seguir Interrompendo ciclo (testosterona), PRIMEIRO CICLO BF ALTO OXAN + ENANTATO, 1° relato no mundo sobre ADE com técnicas médicas e 5 outros 1 hora\nPRIMEIRO CICLO BF ALTO OXAN + ENANTATO\nKaku respondeu ao tópico de Magica em Relatos de Ciclos\n2500 deve ser minha basal hahahahhahaha\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg 2 horas\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Ontem às 11:04\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Ontem às 11:02\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Outubro 22\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Outubro 19\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Outubro 7\nKaku respondeu ao tópico de cassianodds em Diário de Treino\nDISGRAMADO! Te achei vagabundo, achou que iria manter a identidade em segredo né? Sou do interior de SP e na minha academia tem um cara ''muito parecido com voce''. Pelas fotos que vi é dificil não acreditar que não seja a mesma pessoa.\nprojetohuck2 reagiu a uma resposta no tópico: 1° relato no mundo sobre ADE com técnicas médicas Outubro 1\n1° relato no mundo sobre ADE com técnicas médicas\nKaku respondeu ao tópico de Alisson Santos em Relatos de Ciclos\nMorreu, mas pelo menos a panturrilha tá em evidência.\nDificuldade em comer certo\nKaku respondeu ao tópico de Coiteense em Nutrição e Suplementação\nSou suspeito em comentar. Só como arroz e frango. Então o frango tempero 2 kg pra semana. Dieta pobre e sem graça, mas pra minha preguiça tá bom\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Setembro 29\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: Enantato de Testosterona e Boldenona ( Com Fotos) Setembro 29\nZyzzBB reagiu a uma resposta no tópico: Enantato de Testosterona e Boldenona ( Com Fotos) Setembro 28\nKaku respondeu ao tópico de ZyzzBB em Relatos de Ciclos\nParabens mano, shape bom demais. Invejinha...\nfrankx reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Setembro 24\nSIM! Farei isso, o obstáculo é que o cara que treino junto não vai fazer, e vai me prejudicar nao ter parceiro de treino. Mas vou dar um jeito, tenho certeza que to forçando o físico alem do limite mesmo.\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Setembro 24\nEu concordo com treino de perna sempre insano, mas passou de 1:30 com todos os exercícios com carga eu acho exagero. Acredito que tô maltratando elas demais. Se fosse efetivo PRA MIM, minhas pernas seriam gigantes. Não conheço ninguém das academias que já treinei treinar tão intenso igual eu. Aí meu saco já tá enchendo em fazer tanta coisa e ficar o mesmo lixo\ncassianodds reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Setembro 24\nSobre esse negócio de você fazer 3 exercícios de perna, é meu sonho. O cara que monta minha ficha de treino é doido demais. Treino intenso e longo, já tô começando a cortar algumas coisas. Ontem fiz perna completo, demorou quase 3 horas sem enrolar treinando em dois.\nKaku reagiu a uma resposta no tópico: Ajuda para primeiro ciclo Setembro 22\ncassianodds reagiu a uma resposta no tópico: marombeiro natural: rumo aos 100kg Setembro 22\nKaku respondeu ao tópico de biscoitin em Perfil dos Esteróides Anabolizantes\nFiz bom progresso em 2 meses?\nKaku respondeu ao tópico de JPMacedo em Treinamento\nsem foto, sem opiniao\nAcordar de madrugada atrapalha o processo de hipertrofia?\nKaku respondeu ao tópico de Guilhermeb9 em Treinamento\nSe eu usar eu como base, com certeza. Porque é impossível tá uma bosta treinando bem e fazendo dieta. Só pode ser o sono kkkkkk\nSupino com pegada aberta vs fechada. Qual é a diferença e a melhor execução??\nKaku respondeu ao tópico de escan0r em Treinamento\nAs duas primeiras pegadas da thumb do vídeo consigo boa contração e força. Bom movimento, apenas peco na carga devido lesão no ombro.\nFaculdade de Ed. Física ...Quem fez? O quanto agregou em conhecimento?\nKaku respondeu ao tópico de Marcos Silveira em Geral\nVou fazer EF ano que vem. Só conheço zé ruela formado nisso. Os raiz da academia analfabeto entendem mais.\nLifeisGood2 reagiu a uma resposta no tópico: Interrompendo ciclo (testosterona) Agosto 17\nInterrompendo ciclo (testosterona)\nKaku respondeu ao tópico de LifeisGood2 em Geral\nNão vou contribuir pra nada mesmo assim vou comentar pois tô na mesma situação. Fiz cruise por 1 mês e logo surgiram problemas e interrompi o uso, me sinto melhor do que quando usava (libido e qualidade de ereção), apenas maior acúmulo de gordura na barriga que Jajá corrijo com a dieta. Tô mais de 2 meses sem tpc tá suave de tudo


O asilo das promessas de fim de ano | Jovem Preto Velho\nO asilo das promessas de fim de ano\nRogério de Moura 07:55 No Comments\nÉ para lá que vão todas as promessas não cumpridas após todo fim de ano.\nNa Esquina do Além, por onde passo antes de chegar ao mundo corpóreo e incorporar no médium cinematográfico, o afro-cineasta Rogério de Moura, há o Asilo das Promessas de Fim de Ano.\nTodas as promessas têm alma, inclusive as falsas. Não se trata de um asilo para espíritos aposentados. Afinal, todos os espíritos são eternamente jovens, seja a de um humano, a de um cão, um gato, um ornitorrinco, uma lesma ou uma ameba.\nAs dimensões do Asilo das Promessas de Fim de Ano não podem ser medidas com os mesmos parâmetros do mundo dos humanos vivos. Eu diria que tem o mesmo tamanho do estado do Amazonas. Alguns recantos do asilo se dividiram em verdadeiras cidades. Isso aconteceu porque as promessas começaram a dividir-se em grupos. As promessas de parar de beber formam a maior cidade.\nHá as promessas de pessoas que foram líderes, como Getúlio Vargas, Juscelino, Gandhi. Todas sobre quando eles iriam dedicar mais tempo às suas famílias.\nHá as promessas de torcedores de futebol, que prometeram igualmente gastar mais tempo com suas amadas.\nPromessas de guardar dinheiro para um futuro melhor estão entre as promessas mais feitas.\nA maioria dos frequentadores desse asilo são as promessas feitas por pessoas humildes. Como por exemplo a de João, que prometeu finalmente encontrar um emprego; a de Jéssica, que pretende estudar Medicina, a de Vanilda, que vai parar de vez de se preocupar com a vida alheia; a de Tarcísio, que jura largar o crack; a Bia, que jurou de uma vez por todas abandonar a autopiedade e dar a volta por cima; ou o Pedro, que jurou largar a vida no crime; Milena vai se dedicar mais aos estudos e menos aos 'shoppings'; o Heitor jurou nunca mais voltar para a cadeia; a Emília prometeu se desfazer de seus vinte e cinco gatos.\nTodas as promessas ainda ficam por lá, independente do autor estar vivo ou não. Há momentos em que várias gerações de promessas se encontram. Como a promessa do jogador Adriano entrar em boa forma e retornar ao futebol.\nHá algumas do Rogério de Moura, que vez em quando se encontram e trocam boas piadas sobre o autor delas.\nDesses grupos, há uma minoria, por vezes discriminada: as almas das promessas de fim de ano de pessoas que juraram nunca mais fazer promessas de fim de ano.\nE ku odun, e hu iye’ dun! *\n(Rogério de Moura)


Duelo de líderes: São Paulo e Atlético-MG brigam pelo topo do Brasileirão - VAVEL Brasil\nDuelo de líderes: São Paulo e Atlético-MG brigam pelo topo do Brasileirão\nApenas quatro ponto separam o Tricolor Paulista do Galo; confronto direto no Morumbi tem transmissão ao vivo da VAVEL Brasil\nPor Leonardo José 16 de Dezembro de 2020 às 08:33\nEm jogo que abre a 26ª rodada do Brasileirão, São Paulo e Atlético-MG medem forças no Morumbi às 21h30 desta quarta-feira (16). Só quatro pontos separam o Tricolor Paulista do Galo, por isso o confronto direto da noite é recheado de tensão e importância para ambos os times.\nO São Paulo chega depois do revés de 1 a 0 no clássico contra o Corinthians. Até por conta disso, o duelo desta quarta é considerado uma "final" pelo elenco são-paulino. Tropeçar em casa põe em xeque o time comandado por Fernando Diniz. Do outro lado, o Galo vem embalado após derrotar o Athletico-PR por 1 a 0, fora de casa, e tem a chance de ficar apenas um ponto atrás do líder.\nNo primeiro turno, o Atlético-MG triunfou sobre o Tricolor, no Mineirão, por 3 a 0. Mas o jogo ficou marcado por um erro de arbitragem num gol do São Paulo, admitido pela Comissão de Arbitragem posteriormente.\nAO VIVO: acompanhe todas as informações pré-jogo e todos os lances e São Paulo x Atlético-MG aqui, no tempo real da VAVEL Brasil.\nDesfalque importante para Fernando Diniz\nFernando Diniz não tem Luciano à disposição, um dos principais atacantes do time na temporada. O jogador se recupera de lesão na coxa esquerda e é desfalque ainda por tempo indeterminado. Pablo, camisa 9 da equipe e terceiro maior artilheiro do ano, com 11 gols, deve ser o substituto e formar dupla ofensiva com Brenner. No mais, time base que atua nas últimas rodadas será mantido.\nProvável escalação do São Paulo: Volpi; Juanfran, Arboleda, Bruno Alves e Reinaldo; Luan, Daniel Alves, Gabriel Sara e Igor Gomes; Pablo e Brenner. Técnico: Fernando Diniz.\nDesfalques: Walce (cirurgia no joelho), Liziero (cirurgia no tornozelo), Paulinho Bóia e Lucas Perri (transição) e Luciano (lesão na coxa esquerda).\nJorge Sampaoli com problema na defesa\nRéver é o principal desfalque para encarar o líder. Ele está suspenso por conta do terceiro cartão amarelo. Gabriel é quem deve ganhar nova chance ao lado de Alonso. Outro que também fica de fora é o trio Dylan Borrero (seleção colombiana sub-20), Jair (lesionado) e Diego Tardelli (transição para a preparação física). Lembrando que Jorge Sampaoli foi julgado e absolvido pelo STJD e poderá comandar a equipe mineira no Morumbi.\nProvável escalação do Atlético-MG: Everson; Guga, Gabriel, Júnior Alonso e Guilherme Arana; Allan, Franco (Zaracho) e Hyoran; Savarino, Keno e Vargas. Técnico: Jorge Sampaoli.\nDesfalques: Réver (suspenso); Dylan Borrero (seleção colombiana Sub-20); Jair (lesionado); Diego Tardelli (transição).


Hora em Pointe-Noire, Congo. Que horas são em Pointe-Noire agora?\nHora em Pointe-Noire, Congo\nO fuso horário de Pointe-Noire : UTC+01:00 ou WAT\nMudança do horário em Pointe-Noire: mudança do horário de verão e do horário de inverno\nNão há mudança do horário em Pointe-Noire.\nNascer e pôr do Sol em Pointe-Noire\nDuração do dia: 11h 50min 51s\nConsulte as tabelas mensais do nascer e do pôr do Sol em Pointe-Noire\nCoordenadas de Pointe-Noire: 4°46′33″ S, 11°51′48″ E\nPopulação: 659 084 hab.\nArtigo da Wikipédia: Pointe-Noire\nFreemeteo.com: tempo em Pointe-Noire


Direito - Trabalhos de Conclusão de Cursos (TCC) - 1066 Palavras\nPáginas: 5 (1066 palavras) Publicado: 11 de novembro de 2012\nABOLICIONISMO PENAL: CRÍTICAS E ALTERNATIVAS À PENA PRIVATIVA DE LIBERDADE\nProjeto de Pesquisa de Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Direito da Uninove, sob orientação da Prof.º Ms. Christian Stephan Simon\nALBERTO PEDRO DA SILVA JUNIOR\nSão Paulo,09 de novembro de 2012.\n1 Identificação do projeto ......................................................................................................... 3\n2 Objeto ..................................................................................................................................... 4\n3 Justificativa............................................................................................................................ 5\n4 Objetivos ................................................................................................................................\t6\n5 Embasamento teórico ........................................................................................................... 7\n6 Metodologia......................................................................................................................... 8\n7 Referências bibliográficas..................................................................................................... 9\n8 Estrutura dos capítulos.......................................................................................................... 10\n9 Levantamentobibliográfico preliminar............................................................................... 11\nApontamentos sobre a da Lei de Drogas\n1.3\tProfessor orientador\nMs. Christian Stephan Simons\n1.4\tEspecificação do produto final pretendido\n1.6 Instituição envolvida\nAbolicionismo Penal e a pena de prisão.\n2.2\tDelimitação do tema\nA presente pesquisa propõe a análise crítica sobre as Penas Privativas de Liberdade sob a ótica da finalidade de ressocialização, bem como apresentar eventuais alternativas para o atingimento de referida finalidade/objetivo.2.3\tFormulação do problema\nAs penas privativas de liberdade efetivamente ressocializam o infrator, capacitando-o a voltar a integrar a sociedade que ele próprio ofendeu?\nComo garantir, através do direito penal, o caráter repressivo e preventivo da pena?\nO abolicionismo penal poderia ser adotado no sistema brasileiro em todo ou em parte?\nNão será possível se falar emefetividade de ressocialização do condenado num contexto que o sistema carcerário ofende o princípio constitucional da dignidade da pessoa humana e também da Lei de Execução Penal.\nPodemos atingir parcialmente a finalidade de ressocialização deixando o direito penal como ultima ratio e adotando medidas alternativas: penas alternativas, monitoramento etc.\nO tema escolhido seráabordado pela relevância em se analisar a possível efetividade da pena privativa de liberdade, uma vez que deva (ou deveria) ter caráter de ressocialização.\nA função e o que se busca com a pena privativa de liberdade, a princípio, é um controle de cidadãos. Serve para a manutenção das próprias normas estipuladas pela sociedade, tendo função pedagógica do que é ou não aprovado por ela. Desta feita,as penas sinalizariam para todos os indivíduos desta mesma sociedade, as situações em que suas regras foram violadas.\nO que nos levou a realizar a pesquisa a respeito do abolicionismo penal foi o fato de se levantar quais os efeitos que a pena privativa de liberdade efetivamente causa. E se ela realmente atinge o fim previsto na Lei de Execução Penal (LEP), sem contar a tutela constitucional...


Julho 2006 - fontedeaguaviva\nesta noite, peço-te uma coisa especial:\n"Transforma-me num televisor."\nQuero ter um quarto especial para mim; reunir todos os membros da família ao meu redor;\nSer o centro da atenção, que todos querem ouvir, sem ser interrompido, nem interrogado ou questionado;\nQuero que me levem a sério quando falo; que acreditem em tudo o que eu digo;\nQuero sentir o cuidado especial e imediato que recebe o televisor quando algo não funciona bem.\nQuero ter a companhia do meu pai quando chega a casa, ainda que venha cansado do trabalho.\nQue a minha mãe me procure quando está sózinha e aborrecida, em vez de me ignorar;\nQue os meus irmãos briguem para estar comigo.\nQuero divertir a todos, ainda que às vezes não lhes diga nada de importante; viver a sensação de que deixam tudo para passarem alguns momentos ao meu lado.\nnão te peço muito:\nO amor é como o vento:\nleva tudo no seu sopro.\nO amor é como o sol:\nO amor é como a areia:\nmiudinha, mas imensa.\nO amor é como o mar:\ntem ondas de vai e vem...


Séries em Série: Dallas 1x10 (Season Finale): Revelations\nDallas 1x10 (Season Finale): Revelations\nUma Finale comandada pelas mulheres.\nChegamos à esperada Season Finale de Dallas, a série que retornou ao ar depois de alcançar sucesso retumbante na TV mundial e que ainda tem capacidade de atrair uma boa fatia do público. Não estou falando só dos saudosistas. Sem duvidas, a nova versão de Dallas angariou novos fãs e adoradores, todos chocados e presos à trama que consegue desenvolver pelo menos dez reviravoltas a cada episódio.\nPara quem curte o estilo novelão e estava sentindo falta de algo como Revenge durante a Summer Season, Dallas também serviu direitinho. A série começou curtinha, propondo apenas 10 episódios, o que foi bom para que a TNT pudesse sentir a reação do público e rapidamente anunciar que as confusões em Southfork retornam em janeiro de 2013, logo no início da Mid-Season.\nDe forma geral, a 1ª temporada foi muito boa e conseguiu manter o nível de interesse em todos os episódios. Sempre tivemos motivos para rir ou ficar de queixo caído com as tramoias e grandes revelações, porque Dallas serve para isso: uma boa dose de diversão. Esse papel foi muito bem cumprido e já espero feliz pela 2ª temporada.\nO que fica evidente é que esse recomeço serviu como preparação. Toda a temporada gira em torno do dilema da exploração de petróleo em Southfork e todos os caminhos levam à criação da empresa de Energia Ewing, que deve ser fonte de problemas e mais problemas quando a série retornar.\nMuito bacana notar a utilização dos personagens da versão original, e não apenas o trio formado por Bobby, J.R (O MITO) e Sue Ellen. Essa Season Finale, que revelou a ligação entre Rebecca e Cliff Barnes (grande inimigo dos Ewing) foi perfeita nesse aspecto. Os roteiristas não dormiram no ponto quando o assunto é a utilização da mitologia da série.\nSendo assim, não sei como é que ninguém (nem eu) adivinhou antes a grande verdade sobre Rebecca. Só comecei a desconfiar quando o ‘previously’ foi exibido, afinal, já estava mais do que na cara que era isso. Mas é claro que antes ganhamos aquela linda sequência com o corpo de Tommy tombando em câmera lenta e a ligação de Rebecca para a o Disk-Defunto, que recolhe, ensaca e desova qualquer tipo de presunto. Foi surreal, simplesmente.\nRebecca esfregava aquele chão e se desesperava como uma menininha, ainda tentando nos enganar sobre sua verdadeira quenguice. No fundo, ela realmente gosta de Christopher, mas prefiro vê-la má e com sangue nos olhos, afinal, ela filha de Cliff Barnes e ninguém vai brincar com ela. Rebecca tem esse fator fofura a seu favor. Christopher sabe que ela não é confiável? E daí? Ele é burro o suficiente para cair de novo em qualquer coisa que Rebecca inventar, até porque, ela estará determinada a não perder os gêmeos, então tudo pode acontecer.\nConfesso que antes da descoberta sobre a verdadeira identidade de Rebecca, uma das coisas que mais me divertiu foi a busca pelas alianças. Ver Rebecca remexendo no bolso de Tommy enquanto o corpo apodrecia há uns três dias dentro daquela van não tem preço. Tudo para que Cliff aparecesse com as alianças e sua mensagem de pai amoroso, que criou a filha sob o mesmo tipo de ética de J.R.\nFalando dele, só momentos de amor e fraternidade, não é mesmo? J.R se declara abertamente ao irmão e reza para que ele não morra, senão, roubar Southfork não teria a mesma graça. Como não adorar? Depois ainda fica orgulhoso quando John Ross fala com ele sem um pingo de educação e consideração, o que mostra que Dallas não seria a mesma sem essa duplinha.\nJohn Ross voltando às origens malignas não foi nenhuma surpresa, afinal, essa amizade sem limites entre ele, Chris e Elena não tinha potencial para durar nem cinco minutos. Só não entendo porque ele ficaria bravo por se livrar do peso morto que é Elena. Ela não serviu para nada durante a temporada todinha e só fica na aba dos Ewing para conseguir sociedades em empresas nas quais ela, como filha da cozinheira, jamais poderia investir.\nA única coisa digna que Elena fez foi sambar na cara de John Ross com força, ao mandar a mãe devolver a aliança de noivado enquanto ela se ocupava de levar Christopher para a cama mais próxima. Talvez Elena seja mais manipulativa e esperta do que pensamos, mas não consigo acreditar muito nisso.\nQuem surpreendeu nesse quesito foi Annie. Toda trabalhada no grampo, bancando a pobrezinha, forçando choro, quando na verdade estava enganando Ryland com classe. Cheguei a pensar que Annie resolveria tudo com favores sexuais, mas aquela cena em que ela mostra os peitos e diz que gravou TUDO sobre a lavagem de dinheiro é épica. Com isso, Sue Ellen ganha mais tempo para distribuir cargos políticos antes mesmo de ser eleita e todos ficam felizes.\nRepararam como tudo deu certo? Vicente preso, J.R e John Ross com imunidade por sua colaboração com a justiça (oi?) e claro, Bobby são e salvo, transformado num verdadeiro milagre da medicina. Primeiro ele foi operado do intestino, mas tinha câncer de estômago: CURADO. Depois teve dois aneurismas estourando na cabeça, mas foi salvo pelo milagre da endoscopia e pôde ir para casa, beber muito café e fazer reuniões de trabalho um dia depois. Levem Bobby para a NASA. Ele precisa ser amplamente estudado. Aquele corpinho cansado provavelmente pode ajudar a ciência a descobrir vacinas eficazes para AIDS e câncer. Estejam certos.\nP.S* Até a Season 2!\nPostado por Camis Barbieri às 14:30\nJá estou com saudades de SambaDallas!\nAinda bem que a TNT deu uma de ABC Family e ela já volta!\nVictor Yudi disse...\nSó eu que senti uns momentos bem HTs nos diálogos do Bobby e do J.R.???\nE eu tô REVOLTADÍSSIMO pq o Tommy morreu sem uma cena de shirtless. #Chatiado\nE um último comentário é que Dallas, na verdade, é uma série PNC, pois a cena de Annie foi uma referência a Glee, colocando o gravador no underboobs dela. #BOOM\nAmei a temporada,mas achei a season finale meio fraca,achei que tudo ficou muito fácil ,redondinho.Contudo tenho grandes expectativas pra segunda temporada,especialmente agora que J.R pai e filho estão juntos para aprontar muitas confusões .\nlogo no começo saquei que Rebecca trabalhava pro Cliff,mas confesso que fiquei chocada ao saber que ela era filha dele.Espero que ela entre no modo megaevil e sambe muito na cara do Christopher ,oficialmente o personagem mais chato que já vi na vida e olha que eu vejo TVD (Sthefan seu porre) e Avenida Brasil (Jorginho morra).\nCamis, eu tava louco por essa review. Atualizando o Serie Maniacos toda hora. Dai entrei no seu twitter pra implorar por ela e vejo q vc colocou aqui.\nAMEI a finale. Deu uma pena do John Ross chorando. =D E dou toda razão pro ódio dele agora. Pq ele tentou mudar, ser bom, e só levou na cara. O Chris vir dizer "agora q sei tudo q vc fez, to com raiva denovo". Po, ele sabia tudo já, não me vem com essa. Dai não aguentou a felicidade alheia, e foi lá atrapalhar o lance com a Elena. Não interessa o passado deles, ir atrás da mulher que o primo acabou de pedir em casamento é sacanagem.\nQuando vi a Annie com o microfone dei paus;a pro meu queixo voltar pro lugar, enquanto eu cantava Smooth Criminal "Annie are you ok? Are you ok Annie?" =D\nRebecca Barnes foi a cereja do bolo. Dallas tinha que mudar de nome pra Dallas: Legacy. Eu devia ter sacado tudo, pq já tinha lido sobre o Cliff no Wikipedia e diz que o nome da mãe do Cliff é Rebecca. A atriz é perfeita, pq faz cara de choro, cara de coitada, parece ser toda frágil, mas dai quando mostra as garras ela tb convence.\nEnfim, louco pra season two!\nA-D-O-R-E-I sua review!!!!!:-)\nVc escreveu exatamente tudo que eu pensei sobre o final da temporada!\nSEEEEENSACIONAL esse season finale.! adorei.! e essa review então.? MARA huauhauh. espero que volte com tudo em 2013 porque estarei esperando fervorosamente pra assistir.! (:


Sintuf-MT retoma atendimento presencial no dia 09 de agosto - Notícias - SINTUF-MT - Sindicato dos Trabalhadores Técnico-administrativos em Educação da UFMT\nCuiabá (MT), 22 de setembro de 2021 - 23:44\nSintuf-MT retoma atendimento presencial no dia 09 de agosto\nO Sintuf-MT retornará seu atendimento presencial nesta segunda-feira (09 de agosto). Após reunião da gestão Renovação e Luta, foi decidido que o atendimento administrativo será das 07h30 às 17 horas. A novidade é o retorno do Plantão Jurídico às quartas feiras, sempre no período vespertino. Para este serviço é necessário agendamento pelo telefone (65) 3028-2925.\nO retorno do serviço de Pilates também foi confirmado. O atendimento será realizado nos dois períodos, mantendo os antigos horários dos alunos. A orientação para todos é que liguem no sindicato para confirmarem sua agenda de atendimento.\nCom relação ao retorno da sede campestre, por se tratar de uma atividade exclusivamente de lazer e com possibilidade de aglomeração, a gestão optou por manter a decisão da última assembleia geral da categoria. Desta forma, a Chácara do Sintuf segue fechada como ação de prevenção a transmissão da Covid-19. O assunto será novamente debatido em assembleia geral.\nO Sintuf-MT reforça que adotará todas as medidas sanitárias em seus atendimentos para minimizar a chance de eventual transmissão da pandemia. Todos os sindicalizados, assim como funcionários, deverão utilizar máscaras, fazer a devida higienização das mãos, assim como manter o distanciamento social.


Em 22/10/2018 02/12/2018 por Felipe Peixinhoem Mangá, Resenhas, Sem categoria\nE se aquele joguinho inocente que você jogo com amigos virtuais de repente virasse um jogo real e mortal de sobrevivência? Doubt é o mangá da vez, uma história aos moldes de “jogos mortais”.\nRabbit Doubt é um jogo popular para celular onde as pessoas jogam em conjunto fazendo mini desafios; os personagens são representados por coelhinhos, porém há um lobo disfarçado de coelho e seu objetivo é atrapalhar os outros e derrota-los, os coelhinhos por sua vez precisam descobrir quem é o lobo.\nYuu é um jogador e um dia ele e seus companheiros de jogo resolvem marcar um encontro para se conhecerem pessoalmente. Nesse encontro aparece 3 dos quatro amigos e uma amiga de infância de Yuu que não joga, mas que os encontra por acaso. Durante esse encontro Yuu é atacado por alguém usando uma mascara de coelho e quando acorda ele se vê trancado em um prédio junto com seus amigos e o amigo que havia faltado ao encontro. Um deles é assassinado e logo todos percebem que estão em uma espécie de jogo de sobrevivência, o mesmo tipo de jogo que eles estavam acostumados a jogar para se divertir. Agora acebe a eles tentarem cooperar e vencer a desconfiança para poder sobreviver, pois o “lobo” esta entre eles.\nUma trama bem simples e que se encerrar rapidamente. O mangá possui apenas 4 volumes e é esse ponto que me incomoda um pouco. A história leva um pouco de tempo para se iniciar, há uma tentativa de criar um laço afetivo do leitor com os personagens, mas o autor não nos “da tempo” para se afeiçoar a eles, no mínimo se importar um pouco com uma. Logo depois tem inicio o jogo e as coisas são apressadas. Não é uma leitura que irá assustar ou fazer você temer pela segurança dos personagens, apena (pelo menos foi comigo) te instiga a curiosidade de saber quem é o lobo.\nO desenvolvimento da trama é apressado, porém o final ficou bem interessante e muito inesperado, foi uma reviravolta que eu jamais imaginaria. Talvez não seja a leitura mais assustadora, mas é um mistério interessante de se acompanhar!\nLançado pela editora JBC no ano de 2014 de autoria de Yoshiki Tonogai. Uma leitura rápida, direta e sem muita enrolação, mas acredito que se ela tivesse mais uns dois volumes poderia ser bem melhor desenvolvida!\n2018Editora JBCMangáMês do HorrorOutubroResenhaYoshiki Tonogai