Revista ACINFAZ - Edição 107 (abril/2017) by Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ) - Issuu\nEDIÇÃO 107 - ABRIL / 2017\nEMPRESARIAL A união faz a força? Há quem prove que sim. Sócios de empresas locais falam sobre administração conjunta e garantem que é possível alcançar resultados promissores com confiança, respeito e dedicação\nCampanha Dia das Mães ACINFAZ Comércio sorteia carro zero e tem a chance de aumentar as vendas. Página 25\nFazenda Rio Grande participa de programa de desenvolvimento da RMC. Página 52\nPresidente da Câmara de Vereadores, Julinho Theodoro, dá a sua palavra sobre o projeto. Página 42\ndiRetoRia eXeCUtiva Presidente Gastão Fabiano Gonchorovski vice-presidente administrativo e de serviços Haroldo Isaak diretor secretário Conrado Cesar Carelli diretor Financeiro Joraci Boza diretor Jurídico Felipe Anghinoni Grazziotin diretor de Marketing Tiago Henrique Wandscheer diRetoRia noMeada diretora administrativa adjunta Delmira Ramos diretor de Marketing adjunto Zeus Gabriel Rodrigues diretor secretário adjunto Fernando Luiz de Melo diretor Financeiro adjunto Amarildo Boiko diretor de Comércio Ferdinando Ércoli diretor da indústria Willian Shinoki diretora do setor de serviços Lucelia Lecheta diretora de assuntos de Políticas Públicas da Mulher Beatriz Oliveira Alquino CooRdenadoRes das CÂMaRas setoRiais e ConseLHos ConsULtivos Câmara setorial de advogados Vera Alice Szadkoski Porfírio Câmara setorial de Contadores (CaseC) Maria Lucelia Pelanda Câmara setorial de imobiliárias (CasiF) Almiro Cesar Taborda Ribas Câmara setorial da indústria Willian Shinoki Câmara setorial técnica de desenvolvimento Urbano (CasdU) José Mauro Ramos aCinFaZ Mulher Christiane Alves da Silva ConseLHo deLiBeRativo Coordenadora Camila Fonseca da Silva Conselheiros Adalberto Vieira Junior André Luis Marcondes Silva Diego Cassio Barbosa Evalzio Luiz Androchechen Junior Glauco Ronei Pies Guilherme Felipe Pelanda Pinto Juliana Baran Juliana Daga Luiz Rodrigo Gil ConseLHo FisCaL titulares Paulo José Barbosa Grazielly Palinger Androchechen Marcelo Cassio Huçulak suplentes Onildo Chaves de Córdova Angela Maria Nichele\nMensagem do Presidente Flexibilização para o mercado Ainda confiante na retomada de nossa economia, através da produção industrial e agrícola e do comércio de bens e serviços, o setor empresarial continua esperando que as tão sonhadas reformas saiam das gavetas do Congresso e da Câmara, como sinal definitivo da ação do governo para assegurar ao país o caminho do desenvolvimento com justiça social. Vivemos um momento turbulento, em que a operação Lava Jato, a cada dia, nos inunda de novidades que nos causam uma mal-estar, aliada a outras notícias, como a recente operação Carne Fraca, que está causando estragos no setor. Infelizmente, haverá demissões e, consequentemente, a perda do mercado em sua cadeia produtiva.\nÉ necessário desonerar a carga tributária com urgência, principalmente na área trabalhista, pois os encargos são pesados para os setores manterem o quadro funcional, ainda mais com o alto índice de desemprego que vivemos no Brasil. A chamada “terceirização” irá contribuir com a colocação de pessoas no mercado. Porém, ainda há muitas controvérsias por parte dos trabalhadores. Vamos aguardar um tempo para verificar como se encaminhará este novo modelo. Assim, é preciso que haja uma ﬂexibilização para o mercado por parte do governo. Quanto menos burocracia e engessamento, mais rápido o mercado fará o seu círculo virtuoso, voltará\na produzir, gerar o comércio de bens e serviços, novas contratações e o consequente aumento da arrecadação. Logo, a equação é esta: • Com empresa, há emprego. • Com emprego, há produção e mercado. • Com produção e mercado, há imposto. • Com imposto, há serviços públicos e por aí vai. Nesse prisma, faz-se necessária a habilidade do governo em promover as reformas, antes que mais empresas desapareçam em decorrência desta turbulência. Esta equação deve ser mantida. Continuamos avançando!\nConseLHo sUPeRioR Coordenador Antonio Siderlei Baldan CoLÉGio de eX-PResidentes da aCinFaZ 1993-1995 Antonio Siderlei Baldan 1995-1998 João Valdir Falat 1998-2000 Marcos Antonio Nichele 2000-2004 Gastão Fabiano Gonchorovski 2004-2006 Conrado Cesar Carelli 2006-2008 Amarildo Boiko 2008-2010 Eudes Braz Moreira 2010-2014 João Antonio Munaro 2014-2016 Ferdinando Ércoli Revista aCinFaZ Coordenação Giulianno Andrade Gomes Jornalista responsável Alessandra Belini (9345/PR) Fotos Alessandra Belini Marcel Noda Bastos Redação Alessandra Belini Projeto gráﬁco e diagramação Marcel Noda Bastos Comercial Marcos Francisco Vicente Junior Giulianno Andrade Gomes distribuição Marcos Francisco Vicente Junior Gustavo Silvério Alves Luiz Cláudio de Oliveira Periodicidade Mensal FaLe CoM a Gente endereço: Rua Cesar Carelli, nº 90, 2º andar - Pioneiros Fazenda Rio Grande - Paraná - 83833-054 telefone: (41) 3627-1958 e-mail: revista@acinfaz.com.br site: www.acinfaz.com.br Facebook: www.facebook.com/acinfaz instagram: @acinfaz Youtube: www.youtube.com/acinfaz Esta é uma publicação de distribuição gratuita produzida mensalmente pela Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ). Sua reprodução é permitida parcial ou totalmente, desde que citada a fonte. Não assumimos qualquer tipo de responsabilidade relativa aos artigos assinados ou aos conteúdos publicitários e os mesmos não representam necessariamente a nossa opinião. Caso queira participar da Revista ACINFAZ, entre em contato conosco. Esta edição foi fechada no dia 27/03/2017, segunda-feira, às 17h45.\nParcelamento sob negociação com vendedor. Para compras parceladas, parcela mínima de R$ 50,00. Promoção válida de 01/04/2017 a 30/04/2017.\nr a g pa a ar p es s e m\nTUDO PARA SUA CASA EM UM SÓ LUGAR! Faça o seu cartão ou carnê ZM e compre em 24 vezes! TELEVENDAS\nO TREINO LEVE ACABOU.\nerramos! No Você Sabia? da última edição (página 20), cometemos um erro na digitação da data de falecimento de Arnaldo Busato. Ao invés de 01/13/1980, o correto é 01/03/1980.\n12 ACONTECEU.................................................... 14 DICA .................................................................. 16 FEITO AQUI ...................................................... 18 VOCÊ SABIA? .................................................. 20 CONSÓRCIO..................................................... 23 CAMPANHA ..................................................... 25 ENTREVISTA ................................................... 26 HISTÓRIAS INSPIRADORAS ....................... 28 CALENDáRIO ACINFAZ ................................ 30 GALERIA CAPACITA....................................... 36 ASSOCIADO..................................................... 38 CONHEÇA ........................................................ 40 FAZENDA RIO GRANDE 2050 ..................... 42 CÂMARAS SETORIAIS .................................. 44 NOVIDADE ....................................................... 47 ALERTA ............................................................ 50 PRÓ-METRÓPOLE ......................................... 52 SERVIÇOS E PARCERIAS............................. 54 VARIEDADES .................................................. 56 NOVOS ASSOCIADOS ................................... 57 LISTA DE ASSOCIADOS ............................... 58 ANTES E DEPOIS ...........................................\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 |\nRua Rio Oiapoque, no bairro Iguaçu, em um dos trechos onde passa a linha de ônibus Iguaçu II. Ao fundo da imagem, aproximadamente no centro da foto, está o Colégio Estadual Doutor Bayard Osna. Década de 1990\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017\nA pastora Priscila Casarini, do Conselho de Pastoras de Fazenda Rio Grande, falando com o presidente da ACINFAZ sobre o evento “Mulheres que Fazem”, organizado anualmente pelo referido conselho.\nRepresentantes da ACINFAZ prestigiaram a solenidade de posse da nova diretoria da Associação Comercial e Industrial de Rio Negro (ACIRN). Na ocasião, foi empossada a nova presidente da entidade, a empresária Adriana Dornelles Paz Kamien.\nDiretoria da ACINFAZ reunida para tratar dos importantes temas que conduzem as atividades e ideais da entidade. Na pauta, assuntos como Fazenda Rio Grande 2050, Conexão Metropolitana, campanha de Dia das Mães, entre outros.\nJuarez Cordeiro, Haroldo Isaak, João Arthur Mohr, Marcio Wozniack, Gastão Gonchorovski e Antonio Cesar Ribas Sass. Representantes da ACINFAZ, da prefeitura, da Autopista Planalto Sul e da Fiep se reuniram para falar sobre a mobilidade em Fazenda Rio Grande e região.\nA Câmara Setorial de Advogados realizou em março mais uma reunião mensal.\nO Conselho Deliberativo da ACINFAZ pretende promover uma ação em benefício das entidades ﬁlantrópicas de Fazenda Rio Grande. Por isso, foi realizada uma reunião entre o conselho, o CADI, a APAE o Projeto Viver e a Associação Amigos do Hospital para tratar do assunto.\nA ACINFAZ recebeu a visita de membros da Associação Industrial e Comercial de Quatro Barras e Campina Grande do Sul (QBCAMP).\nPresidente da ACINFAZ, Gastão Gonchorovski, recebeu a visita de Maicon Lima, do portal de notícias Click Fazenda.\nA Câmara Setorial de Imobiliárias de Fazenda Rio Grande (CASIF), da ACINFAZ, se reuniu com representantes da Caixa Econômica Federal para conhecer as novas mudanças do programa Minha Casa Minha Vida. Na ocasião, também foram retomados os estudos para a realização de uma feira de imóveis em 2017.\nCoordenador da Câmara Setorial das Indústrias, Willian Shinoki, reunido com o presidente da ACINFAZ, Gastão Gonchorovski, e o gerente da casa, Giulianno Gomes, tratando sobre o evento que acontece no dia 12 deste mês (saiba mais na página 44).\nEngenheiros e arquitetos reunidos para mais um encontro da Câmara Setorial Técnica de Desenvolvimento Urbano (CASDU).\nReunião mensal do Conselho Deliberativo da ACINFAZ.\nO diretor executivo do Sicredi, Rafael Preis (à esquerda), esteve na sede da ACINFAZ reunido com Gastão Gonchorovski, presidente da entidade, Amarildo Boiko, diretor ﬁnanceiro adjunto, e Ferdinando Ércoli, diretor de comércio.\nCâmara Setorial dos Contabilistas da ACINFAZ (CASEC) realizou a reunião do mês de março.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | DIcA\nerros de português que acabam com a sua credibilidade\nFonte: Viver de Blog / Linkedin\nA forma como escrevemos ou falamos tem um impacto fundamental em nossa credibilidade. Receber um e-mail ou um orçamento com erros nos leva a questionar, mesmo que inconscientemente, a competência de quem está do outro lado. No meio empresarial, quando há erros no site ou nos posts publicados nas redes sociais, por exemplo, é a confiabilidade da empresa que está em risco. Veja a seguir alguns erros comuns cometidos nos ambientes corporativos:\nHá / a A confusão entre o há com “h”, presente do verbo haver, e o a, sem “h”, atrapalha muita gente. Uma dica que pode ajudar: se for possível substituir a expressão pelo verbo “existir” (sinônimo de haver) ou a frase implicar tempo, devemos usar “há”. exemplos: Há várias opções de cor. / A empresa funciona há dez anos.\nIr de encontro / ir ao encontro de Este erro é muito comum em propostas para clientes e e-mails em que se pretende ter mais formalidade, momentos em que não convém mesmo escrever com erros. Quando escrevemos “ir de encontro” para indicar que estamos em sintonia com a outra parte, estamos, na verdade, dizendo o contrário. A expressão correta a usar é “ir ao encontro de”.\nexemplo: Esperamos que esta proposta vá de encontro aos seus objetivos (estamos dizendo: seja oposta). / Esperamos que esta proposta vá ao encontro dos seus objetivos (forma correta).\nHá dois anos atrás / em minha opinião pessoal\nGratuítamente / obrigatóriamente\nEstas redundâncias não são propriamente erros, mas a bem da simplicidade não há necessidade deste reforço. Basta escrever “há dois anos” ou “em minha opinião”. Aﬁnal, todas as opiniões são pessoais. As frases ﬁcam mais simples, mais curtas e são entendidas facilmente.\nObrigado / obrigada Como expressão de agradecimento, a regra de concordância nominal diz que o adjetivo deve concordar com quem fala, ou seja, com quem está agradecendo. Então, “obrigado” é usado por homens e “obrigada” por mulheres.\nás / às É comum sermos informados que o melhor horário para a reunião é das 14h “ás” 15h ou vermos em um site que a empresa está aberta das 19h “ás” 23h. “Ás”, com acento agudo, está relacionado com o universo do jogo de baralho (ás de copas). Quando nos referimos a espaço ou tempo o “a” deve levar crase.\nOs advérbios de modo terminados em “mente” não levam acento. E não há exceções. Portanto, obrigatoriamente, gratuitamente, rapidamente, acentuadamente, facilmente, felizmente, entre outros, nunca são acentuados.\nMais / mas “Mas”, sem ‘i’, é uma palavra usada principalmente como conjunção adversativa e possui o mesmo valor que “porém”, “contudo” e “todavia”, transmitindo uma ideia de oposição ou limitação. “Mais” é uma palavra que transmite noção de quantidade ou intensidade maiores e também de adição ou acréscimo. Tem sentido oposto a palavra “menos”.\nexemplo: Temos reunião das 14h às 15h. exemplo: Aquele vinho é o mais caro do mercado, mas também é o melhor.\nAgente / a gente “A gente” é uma locução que equivale à palavra “nós” e deve ser conjugada na terceira pessoa do singular. Agente é apenas um substantivo que se refere à proﬁssão de alguém. É aquele que age, exerce uma função. exemplo: A gente deve tomar uma decisão rápida. / O agente de trânsito me multou.\n“Anexo” é adjetivo e deve concordar com o substantivo a que se refere. Já o termo “em anexo”, não varia. exemplo: Segue anexa a foto do evento. / Segue em anexo a foto do evento. (Ambas as formas estão corretas, mas é preferível que se use o exemplo da primeira frase, ou seja, o adjetivo concordando com o substantivo).\nA MedicTrans atua há quase 20 anos no ramo de transformação e personalização de veículos. Foi em 2011 que a empresa instalou-se em Fazenda Rio Grande, devido à localização e viabilidade econômica do município. Os serviços oferecidos são personalizações veiculares voltados para fins de oficina móvel, ambulâncias, adaptação para\ncadeirantes, transporte de cães, transporte de cargas, transporte de lixo hospitalar, transporte de detentos, food truck, consultórios, motorhome, entre outros. Além das transformações, a MedicTrans vende equipamentos e acessórios, estando apta também a realizar manutenções, instalações e desenvolver projetos conforme a\nnecessidade de determinado negócio. A empresa possui certificações do Inmetro, Denatran, ABNT e Vigilância Sanitária e já atendeu clientes de todo o Brasil, entre serviços particulares, para o governo (licitações) e concessionárias. Além disso, está habilitada a personalizar carros das principais marcas do mercado automotivo.\nSAIBA MAIS: (41) 3627-1229 www.medictrans.com.br\nA editoria você sabia? traz aos leitores da Revista ACINFAZ informações sobre as pessoas que dão nome às ruas e instituições de Fazenda Rio Grande. De alguma forma, elas ﬁzeram parte da história do município ou do Paraná.\nQuem foi Francisco Quirino Machado?\nFrancisco era uma pessoa ordeira, não tolerava mentiras e desonestidade. Foi inspetor de quarteirão, uma espécie de policial que zelava pela segurança e sossego de todos que residiam na mesma quadra que a sua, e tinha autoridade para realizar prisões. A família relata que Francisco Machado era solidário, gostava de ajudar o próximo. Em sua propriedade, ele abrigou e empregou 10 famílias. Por ser bondoso e um homem muito bem relacionado, o pioneiro foi convidado a apadrinhar pelo menos 50 aﬁlhados. Não era político, mas conhecia e era amigo de algumas autoridades estaduais. A preocupação com a educação dos ﬁlhos despertou em Francisco a vontade de abrir uma escola na localidade do São Sebastião, onde morava. E assim ele fez: preparou um local e contratou uma professora para lecionar para as crianças da comunidade. Francisco Quirino Machado era católico e fez parte da equipe que fundou a igreja São Sebastião, que está em atividade até hoje em Fazenda Rio Grande.\nFrancisco Quirino Machado\na escola Foi criada a partir da necessidade da comunidade, que não tinha como estudar, pois só havia escola no centro de Mandirituba e, na época, o acesso era muito difícil. Em maio de 1950, em um terreno doado por Francisco Quirino Machado, foi inaugurada a Escola Isolada Fazenda Rio Grande, situada próximo à rodovia BR-116. A localidade ainda pertencia ao município de São José dos Pinhais até 1963, quando tornou-se Mandirituba. A escola passou a chamarse Escola Isolada Sant’Ana. Em 1985, mudou sua localização e tornou-se, ﬁnalmente, Escola Rural Municipal Francisco Quirino Machado. Em 1990, Fazenda Rio Grande deixou de ser um distrito mandiritubense para se tornar município. A instituição de ensino está localizada na Avenida João Quirino Leal. Curiosamente, a denominação da via é uma homenagem ao irmão de Francisco. Hoje, são atendidos 163 alunos, da educação infantil ao ensino fundamental. O prédio possui 04 salas de aula e uma sala subdividida em secretaria, direção, sala pedagógica e sala de apoio. A escola atende em dois turnos, manhã e tarde, sendo 04 turmas em atividade por período. A equipe é composta por 12 professores, 03 auxiliares de serviços gerais, 01 secretária, 01 pedagoga, 01 diretora e 01 vice. A escola conta com alguns projetos: DER, Procondev, Projeto Arteris Auto Pista Planalto Sul, Eletrosul, Casa Aberta, Viva ao Meio Ambiente e a Educação Infantil, com o projeto do Avisalá.\nProﬁssão: agricultor e pecuarista Nascimento: 21/12/1895 Falecimento: 21/03/1975 Informações e colaboração: Feliz Benone Machado (filho) e Graziele Orso Roik (diretora da escola)\nBenone, filho de Francisco\nFrancisco Quirino Machado foi um agricultor e pecuarista de Fazenda Rio Grande. Nasceu em Quitandinha, no ano de 1895, mas foi em terras fazendenses que se casou e viveu com a primeira esposa, Josefa dos Santos Machado. Com ela, teve 14 ﬁlhos. Anos depois, após ﬁcar viúvo, casou-se com Dejanira Machado, com quem teve mais 02 ﬁlhos.\nescola Rural Municipal Francisco Quirino Machado telefone: (41)3604-7518 endereço: Avenida João Quirino Leal, 392 – São Sebastião\ncoNSóRcIo | Abril de 2017 | Revista ACINFAZ\nDiretores, conselheiros, coordenadores e colaboradores participaram da assembleia festiva do primeiro grupo\nconsórcio Servopa para associados AcINFAZ Segundo grupo local com vantagens exclusivas está sendo formado Está em fase de formação o segundo grupo local de consórcio para os associados à Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ). Por meio de uma parceria entre a entidade e a Tortato Corporações, os empresários que fazem parte do quadro associativo têm a possibilidade de adquirir uma carta do Consórcio Servopa para aquisição de veículo. Desta vez, o crédito é de R$ 33.030,00, com parcelas de R$ 791,33 e o prazo de 48 meses. O primeiro grupo foi montado no final de 2016. Segundo o diretor da Tortato Corporações, Marcos Tortato, a ideia de formar um novo grupo surgiu devido ao sucesso do anterior. “Tivemos uma grande aceitação na primeira formação. Já estamos com planos de formar um terceiro grupo, ainda em 2017”, comenta ele, que atua há cerca de 15 anos no ramo de consórcios e empréstimos consignados em Fazenda Rio Grande. Para o diretor, é muito comum os empresários aproveitarem os primeiros meses do ano para\nrealizarem investimentos. “O consórcio é uma modalidade de investimento bem atrativa, pois é uma solução bem mais em conta e acessível que um financiamento bancário, por exemplo”, ressalta Tortato. Ao aderirem ao consórcio, os associados, além de contarem com vantagens exclusivas, também contribuirão com a ACINFAZ, que receberá uma porcentagem da Tortato Corporações por disponibilizar o serviço. Primeira assembleia festiva A cada novo grupo de consórcio formado, a Tortato Corporações promove uma assembleia festiva, tradicionalmente a primeira, com jantar gratuito para os consorciados, além do sorteio de uma TV de 43 polegadas. Marcos Tortato comenta que a ocasião pode ser uma boa oportunidade de encontro, o que transforma esse evento também em uma rodada de negócios, ou seja, um ambiente propício para praticar networking.\nVANTAGENS EXCLUSIVAS O grupo de consórcio para as empresas associadas conta com algumas vantagens exclusivas: – – – – – – –\nContemplações mensais; Menor número de consorciados em relação aos grupos nacionais; Menor número de consorciados ofertando lances; Menor número de parcelas ofertadas como lance; Lance embutido de até 10%; 50% dos consorciados serão contemplados por sorteio; A cada mês, 01 (um) associado à ACINFAZ terá a possibilidade de contemplação, aumentando o giro de recursos.\nSe você tem interesse em saber mais sobre o assunto, entre em contato com a Tortato Corporações através dos telefones 3604-2708 ou 99288-6123. A empresa fica na Rua Cesar Carelli, 335, no bairro Pioneiros.\nAssociação cAMPANHA Comercial e Industrial | Abril de 2017 de Fazenda | Revista RioACINFAZ Grande\nINFORMAÇÕES IMPORTANTES SOBRE CAMPANHA DIA DAS MÃES ACINFAZ\nVem aí: campanha Dia das Mães AcINFAZ Começa neste mês mais uma promoção da Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ), a Dia das Mães ACINFAZ. Há 14 anos, a entidade vem promovendo campanhas de fomento às vendas, acreditando sempre que o dinheiro que circula na cidade, na cidade permanece. Essa nova edição vem para acompanhar um dos períodos do ano mais importantes e movimentados para os lojistas. Para Tiago Wandscheer, diretor de Marketing da entidade, a campanha vai ao encontro da ideia da ACINFAZ, de fortalecer a economia local. “A campanha é muito importante, porque é o único meio que nós temos hoje na cidade de incentivar os moradores a gastarem aqui. É de extrema importância para o município esse incentivo”, afirma o diretor.\nAs promoções têm marcado a vida de empresas e clientes fazendenses, os grandes responsáveis pelo sucesso dessa iniciativa. Segundo Wandscheer, essa realização beneficia o empresariado local a partir do momento em que estimula o consumo. “Com isso, o empresário estará ganhando e, assim, todo mundo ganha. A empresa vai poder investir em melhorias internas, na qualidade de seu atendimento, na geração de empregos, entre outros pontos”, conclui. Desta vez, serão sorteados um veículo Fiat Mobi zero quilômetro e também 10 valescompras no valor de R$ 300,00 cada. A campanha tem início marcado para o dia 17 de abril e estará vigente até o dia 25 de maio, quando serão realizados os sorteios dos prêmios, no salão de eventos da Paróquia São Gabriel, no bairro Pioneiros.\nA cada R$ 50,00 reais em compras, todas as pessoas que realizarem compras ou contratarem serviços de empresas participantes da campanha receberão cupons devidamente carimbados pela mesma.\nCada cupom deve ser preenchido total e corretamente, podendo ser depositado em qualquer uma das urnas espalhadas pelas empresas da cidade até o dia da realização do sorteio.\nTodos os pontos participantes estarão identiﬁcados com os itens de divulgação da campanha (cartazes, móbiles, camisetas e urnas) durante todo o período vigente da promoção.\nQualquer empresa associada à ACINFAZ pode aderir à campanha.\nTodas as campanhas da ACINFAZ são legalizadas pela Caixa Econômica Federal, o que garante a transparência e credibilidade da realização.\nQualquer cidadão ou empresário que tenha dúvidas referentes à campanha pode entrar em contato pelo telefone 3627-1958, pelo e-mail contato@acinfaz.com.br ou diretamente com os consultores da ACINFAZ.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | eNtReVIStA\nO novo ypê fica no bairro Pioneiros, onde era o Supermercado Central\nexpansão: Ypê agora tem três lojas em Fazenda Rio Grande O ypê Supermercados abriu, no começo deste ano, a terceira loja em Fazenda Rio Grande. Além da matriz, no bairro Santa Terezinha, e da segunda unidade, no Nações, agora a marca assumiu um tradicional ponto comercial da cidade, onde funcionou por vários anos o Supermercado Central, no Pioneiros. O ypê, curiosamente, carrega o costume de assumir pontos tradicionais, que já comportam empresas do setor supermercadistas há, pelo menos, 20 anos. Alencar Rodrigues da Silva, sócio-proprietário, contou à Revista ACINFAZ a história do veloz crescimento do mercado. Confira: Revista ACINFAz - Há quanto tempo você trabalha no ramo de supermercados? Alencar Silva - Na primeira loja, no Santa Terezinha, faz quatro anos. Antes, tanto eu como o meu sócio, o José Luiz Leal, trabalhávamos como vendedores do\ncomércio atacadista, nós atendíamos os supermercados. Eu trabalhei durante três anos na área e ele, mais de dez. Foi em uma empresa de Araucária/PR que começamos a trabalhar juntos. Porém, tempos depois, a empresa fechou e cada um foi trabalhar em um lugar. Ao invés de companheiros de trabalho, nos tornamos concorrentes, mas continuamos amigos. Foi então que ele me falou que o ypê, que já era uma loja muito antiga, estava à venda. Nós adquirimos e resolvemos não mudar o nome, pois já era conhecido e tinha tradição. Assim, aproveitamos isso e inovamos. Investimos bastante na primeira loja e reestruturamos tudo, o que trouxe resultados bem positivos. Revista ACINFAz - Como surgiu a oportunidade de abrir a terceira unidade do Ypê Supermercados? Alencar Silva - Eu sou formado em\nAdministração e, desde a minha formação, eu sempre fiquei atento às oportunidades que apareciam, o Luiz também é bem focado nisso. Essa foi uma oportunidade que apareceu. Soubemos que o Gabriel, o antigo dono, estava querendo vender a loja, então fomos conversar com ele. Entramos em negociação e foi um processo bem rápido, pois ele estava decidido a vender e as condições da proposta estavam dentro de nossa capacidade. Revista ACINFAz - Foi algo inesperado ou vocês já estavam planejando ter mais uma unidade? Alencar Silva - Não planejávamos, já tínhamos as duas lojas e esse é um negócio bem trabalhoso. Porém, como é uma loja próxima de nós, tem um público diferenciado, nós tivemos que avaliar, ver o que tinha de bom e o que conseguiríamos aproveitar dela.\nVocê precisou fazer algum curso especíﬁco para administrar uma rede de supermercados?\nRevista ACINFAz - Quais são os planos do Ypê para o futuro? Já deu tempo de pensar no próximo passo?\nAlencar Silva - Eu me dediquei muito à minha formação, quase que exclusivamente. Eu estudava, fazia cursos, trabalhos voluntários, estágios. Só que, na época, pequei um pouco: me formei, mas ainda não tinha uma experiência profissional. Aí, eu trabalhei como vendedor e logo depois adquirimos o mercado, mas foi no dia a dia que acabamos caindo na realidade. Aquela bagagem e conhecimento nós fomos adaptando ao negócio, aprendendo pouco a pouco. Mercado é um negócio que toma muito tempo e tudo aconteceu tão rápido que não foi dando tempo de fazer um curso, uma especialização, mas eu sempre gostei de estudar, de me aperfeiçoar. Apesar da falta de tempo, o que aparece, a gente faz: participa de cursos, organiza treinamentos, etc.\nAlencar Silva - Nós estamos sempre nos preparando, arrumando as lojas, promovendo, divulgando. A ideia de crescer está dentro de nós, tudo dependerá das próximas oportunidades. Se aparecer alguma coisa e estiver dentro das nossas condições, nós vamos abraçar. Entretanto, estamos sempre dando passos medidos, pois queremos crescer solidamente, com os pés no chão. Nós acreditamos muito em Fazenda Rio Grande porque é um lugar muito promissor, eu acho que aqui tem muito a crescer, já cresceu muito, tem muitas empresas para se instalar, tem mão de obra e acredito que a cidade tem um potencial muito grande. Então dentro desse panorama da cidade, o nosso desejo é conseguir espalhar mais lojas.\nRevista ACINFAz - E o que vocês viram de bom? Alencar Silva - Nós vimos a tradição, é uma loja antiga, que todo mundo conhece. A estrutura dela é boa, os espaços interno e externo, a localização, já havia uma clientela fiel. O mercado local acaba sendo diferente das grandes redes, o atendimento é diferenciado. O açougueiro atende, corta a carne do jeito que o cliente quer, por exemplo, e tem gente que prefere esse tipo de atenção. Nos grandes mercados, a tendência é que as pessoas comprem tudo pronto, embalado, mas muitas vezes elas preferem que alguém as atenda, dê bom dia, converse. Então, esse é um diferencial. É uma relação mais próxima, mais humana. Isso o mercado já trouxe e nós aproveitamos, vamos tentar melhorar ainda mais. Revista ACINFAz - Você comentou sobre a sua formação em Administração e também de sua atuação como vendedor.\nEquipe da nova loja. Alencar e Luiz se encontram ao centro da foto\nYPÊ supermercados santa terezinha telefone: (41)3627-1216 endereço: Rua Santo Agostinho, 739\nnações telefone: (41)3604-3767 endereço: Avenida Paraguai, 796\nPioneiros telefone: (41)3627-1781 endereço: Carlos Eduardo Nichele, 1806\nFonte: Gazeta do Povo, Cini (site oﬁcial) e Tribuna Foto: Gazeta do Povo\nNilo, Vera Lúcia, Maria Elisa e Orlando, diretores da Cini\nzígio Cini foi o fundador da centenária fábrica de refrigerantes, a paranaense Cini Bebidas, a primeira do Brasil no segmento. Ele chegou ao país em 1890, na Colônia Cecília, região do município de Palmeira/ PR, onde iniciou suas atividades. Foi em 1904 que instalou a indústria em São José dos Pinhais, Região Metropolitana de Curitiba. A marca é conhecida, principalmente, pelos sabores Framboesa e Gengibirra, que há anos vêm marcando gerações. Tudo começou com a produção da cerveja artesanal com gengibre, conforme uma\ntradicional receita italiana. A partir da década de 1940, a empresa parou de fabricar o produto e passou a investir apenas em bebidas não alcoólicas. Ezígio costumava produzir a Gengibirra em casa para beber com os familiares aos finais de semana. Na época, ela era tratada como uma cerveja de gengibre, mesmo sendo sem álcool. Sua produção é bastante artesanal e leva um longo tempo para poder ser consumida (saiba mais curiosidades sobre o produto em “Variedades”, na página 56). Desde a fundação, a Cini é uma\nempresa familiar, com tradição que já alcança a quarta geração. Os atuais diretores, Nilo Cini Junior, Orlando Cini Junior, Maria Elisa Cini e Vera Lúcia Cini, bisnetos de Ezígio, atuam na fábrica desde a década de 1980. Eles foram os responsáveis por grandes decisões que garantem a presença da empresa até hoje. Entre mudanças de endereço, busca de renovação e adaptação das linhas de produção, é em São José dos Pinhais, em instalações próprias, que a empresa se encontra atualmente, no polo industrial da cidade. São mais de 11 mil metros quadrados, que comportam duas linhas de produção, com equipamentos de última geração, proporcionando agilidade e precisão do início ao fim do processo fabril. A marca está sempre buscando inovação e lançamentos, a fim de acompanhar as mudanças de mercado. Em novembro de 2015, a Cini lançou suas primeiras latas de refrigerante, nos sabores Framboesa, Gengibirra e Citrus. São mais de 50 produtos em sua linha, distribuídos em carbonatados e não carbonatados como água, sucos e chás.\nCurso de vendas, com o instrutor Osnei Alves, realizado em em agosto de 2016.\nInformações sujeitas a alterações sem aviso prévio. Atualizado em março de 2017.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | cAPA\nSOCIEDADE EMPRESARIAL A união faz a força? Há quem prove que sim. Sócios de empresas locais falam sobre administração conjunta e garantem que é possível alcançar resultados promissores com confiança, respeito e dedicação\nAbrir uma empresa em sociedade nem sempre é uma decisão fácil, principalmente quando é muito comum ouvir falar sobre casos de desacordos e conﬂitos entre sócios, o que pode acarretar em uma dissolução ou, até mesmo, no fechamento da empresa. Entretanto, existem as histórias de sucesso, em que muitos empreendimentos se tornaram grandes graças à sociedade empresarial, por unir potenciais distintos e tornar a gestão do negócio mais eﬁciente. Segundo Anderson Rabistek, supervisor ﬁscal contábil da Contabilidade Pelanda, de Fazenda Rio Grande, são diversas as vantagens de se unir a um sócio. “Obtenção de recursos ﬁnanceiros é uma delas. Muitas vezes, você não tem aquele capital necessário para investir. Outra opção é a possibilidade de ter novas experiências com essa pessoa. Você pode aprender com ela e também ensiná-la. Também tem a divisão de responsabilidades. Com dois sócios que têm a mesma linha de raciocínio, você divide as tarefas”, alega o contador. Muitos comparam a sociedade a um casamento. Rabistek concorda, e aﬁrma que é preciso escolher\nbem a pessoa com quem se dividirá a empresa, ressaltando que é essencial a existência de aﬁnidades e de um bom relacionamento. “Pessoas pensando diferente, com ideias distintas, isso pode gerar conﬂitos. Tem que pensar bem e analisar a pessoa”, diz o proﬁssional. Ele destaca que nem sempre o fato de haver parentesco é simpliﬁcador. “Nós vemos casos de empresários que abrem sociedade com irmãos, mas tratam-se de pessoas completamente diferentes, que estão sempre em conﬂito pessoal. Muitas vezes, o outro é intransigente, então você só muda isso com maturidade, conhecimento e análise da situação”, fala o supervisor. A Revista ACINFAZ buscou histórias de sociedades que estão dando certo e negócios que, em função disso, estão obtendo bons resultados e crescendo de forma estruturada e saudável. Todos concordam em um ponto: respeito, conﬁança e comprometimento são fundamentais para o sucesso de uma empresa administrada por sócios. Veja a seguir o relato de cada um deles e conﬁra dicas valiosas para quem tem o interesse de manter ou formar uma sociedade empresarial.\nAnderson Rabistek, contador\nempresa: Mundo Info sócios: Cleber Silveira Miranda (28 anos) e Elton de Medeiro (30 anos) início da sociedade: 2012 Ramo de atuação: Informática\nda amizade à sociedade\nleber Silveira Miranda e Elton de Medeiro se conheceram na empresa onde trabalhavam. Lá, eles desempenhavam funções em dupla e perceberam que tinham aﬁnidades para trabalhar fora dali também. “Nós já trabalhávamos em parceria. Começamos a nos acertar desde aquele tempo e, quando a empresa fechou, já estávamos bem entrosados”, recorda Cleber, ao falar sobre o início da sociedade. “Já tínhamos planos de montar um escritório de informática. Nós sempre tivemos clara a ideia de que temos cabeças diferentes, mas se seguirmos o mesmo caminho podemos ir longe”, comenta Elton. Conﬂitos: Elton conta que é muito difícil a ocorrência de conﬂitos entre ele e Cleber. Segundo o sócio, o que pode gerar alguma discussão é um deslize interno, decorrente da falta de tempo, mas ele garante que são episódios comuns e que podem ser facilmente corrigidos. Prós e contras: Para os sócios, o lado positivo da sociedade empresarial é a divisão das responsabilidades e a possibilidade de troca de ideias. Quanto aos pontos negativos, com base em sua experiência, eles não mencionam nenhum, pois aﬁrmam que nunca tiveram problemas. “Até agora, a gente só teve alegrias. Começamos bem pequenos e fomos expandindo, deixamos de ser funcionários para nos tornarmos donos”, orgulham-se. dicas para quem pensa em abrir uma sociedade: De acordo com Cleber, em primeiro lugar, tem que se conhecer muito bem. “Se possível, que a sociedade surja de uma amizade, pois é mais fácil você driblar problemas”, diz. Elton ressalta que é preciso estar aberto a críticas e sugestões, sempre avaliando a ideia do outro. “Tem que tentar encaixar as ideias da melhor maneira, sem discussão”, completa.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | cAPA empresa: Imobiliária Almirante sócios: Rodrigo da Silva Ferreira (35 anos), André Luiz Alves (35 anos) e Andrios Sales (30 anos) início da sociedade: 2015 Ramo de atuação: Imobiliário\nQuem tem sócio, tem chefe\nndrios Sales e Rodrigo da Silva Ferreira são irmãos e amigos de André Luiz Alves há 20 anos. A decisão de abrir a empresa em sociedade surgiu de uma diﬁculdade enfrentada pelo trio. “Saímos de uma empresa e ﬁcamos desempregados e com dívidas. Em uma conversa despretensiosa entre amigos, surgiu a vontade de ter uma empresa. Nosso capital inicial foi de apenas R$ 239,00, mas tínhamos muita vontade de trabalhar e um excelente network, o que foi essencial devido ao baixo capital”, relata Rodrigo. Conﬂitos: “Sim! Já tivemos alguns conﬂitos, mas nosso nível de aproximação é grande e não há nada que uma boa conversa não resolva. Temos o costume de ajustar as coisas o mais breve possível, pois deixar acumular pode tornar o ajuste muito mais complicado”, diz André, destacando que ter uma empresa geralmente envolve muitos sonhos e isso cria muitas expectativas ﬁnanceiras ou de envolvimento e comprometimento dos sócios. “Ter essa consciência é importante para pensar e respeitar as diferenças entre os envolvidos, é uma espécie de casamento”, esclarece. Prós e contras: Para Andrios, as vantagens são as habilidades e os conhecimentos diferentes que cada um tem e que uma vez combinados, eles se completam. De acordo com ele, a divisão de trabalho e das responsabilidades é outro ponto importante. “Uma desvantagem que percebo é a demora nas tomadas de decisão em função de opiniões divergentes”, diz. Outro ponto levantado pelo empresário é que, com mais sócios, a empresa tem que faturar mais para que todos consigam fazer suas retiradas. dicas para quem pensa em abrir uma sociedade: “Um recado que gostaríamos de deixar é: quem tem sócio, tem chefe!”, adverte Rodrigo. “Com a empresa aberta, nós temos outras cobranças que não vêm de chefes, mas sim de clientes, do desempenho ﬁnanceiro, da equipe de funcionários, etc.”, alerta. O empresário fala ainda sobre conﬁança e da necessidade da outra parte ter a competência proﬁssional para a função. “Além disso, os valores precisam ser compatíveis. Uma conversa franca entre os possíveis sócios revelando os interesses, ideias, propósito, divisão de trabalho, retiradas e outros temas pertinentes deve ser feita antes de iniciar uma sociedade”, Rodrigo aconselha. “Outra dica importante é os sócios sempre se desenvolverem proﬁssionalmente, estudarem situações que não é de domínio, se manterem atualizados sobre seu mercado, estarem ligados nas mudanças macroeconômicas para visualizar oportunidades e ameaças ao setor onde atuam”, ﬁnaliza.\nempresa: Cantinho do Pão sócios: Sirlei Lucia Silvério Alves (47 anos), Carlos Alberto Alves (51 anos), José Antonio Alves (53 anos) e Verônica Tomás Alves (43 anos) início da sociedade: 2002 Ramo de atuação: Paniﬁcação e confeitaria\nem família: sócios de domingo a domingo\ns cunhados José Antonio Alves e Sirlei Lucia Silvério Alves foram os primeiros sócios da Cantinho do Pão. Quando a empresa foi aberta, José Antonio estava desempregado e propôs à Sirlei a sociedade. “Seis meses depois, o Carlos e a Verônica saíram dos empregos para nos ajudar”, conta Sirlei. Carlos Alberto e José Antonio são irmãos e Sirlei e Verônica (na foto) são casadas com eles, respectivamente. Os sócios se revezam nas atividades e cada um tem o seu expediente, já que a padaria abre todos os dias. “Um só não dá conta do negócio, então, para você tirar folga, alguém tem que ﬁcar no seu lugar e essa pessoa tem que cuidar como se você estivesse cuidando”, opina Sirlei. Conﬂitos: “E como temos! A sociedade é como um casamento e os conﬂitos se resolvem na conversa”, fala Sirlei. Para a sócia, o respeito deve ser colocado em primeiro lugar. “Se tivermos que ter alguma discussão, fazemos um churrasco para isso e tudo acaba em samba”, brinca ela. Prós e contras: “Se você conﬁar, não tem contras, só prós”, declara Sirlei Alves. dicas para quem pensa em abrir uma sociedade: Para Sirlei, a base de tudo é a conﬁança: “Se você não conﬁar no seu sócio, não tem motivo para ter sociedade”. Ela ﬁnaliza dizendo que todos os envolvidos devem se identiﬁcar com o ramo de atuação e ter ambição para batalhar, correr atrás e querer que tudo melhore. “O objetivo ﬁnal tem que ser o mesmo”, conclui a empresária.\ndiálogo, respeito e conﬁança: um trio que vale ouro\naldir Freitas de Farias e Valmir Ubaldo Pelison tinham Anderson da Silva Barbosa como amigo em comum. Há quatro anos, os dois se tornaram sócios de Anderson, mas de uma forma um pouco diferente: eles ainda não se conheciam. Anderson intermediou a sociedade, o que demandou muita conﬁança do trio, para que todos seguissem em frente com o plano de abrir uma empresa. Anderson e Valdir já pensavam em abrir um negócio. Valmir trabalhava com Anderson e ambos deixaram a vida de funcionários para tocar a Ellos. “A ideia foi nos unirmos tanto para investimento como para mão de obra, um completando o outro”, lembra Valdir. “Antes de tomar a decisão ﬁnal, sentamos para deﬁnir toda a política da empresa. Desde o começo, o pensamento dos três sempre foi igual”, destaca Anderson. Conﬂitos: Os sócios adotaram uma estratégia para evitar conﬂitos na empresa. “Se dois são favoráveis a uma decisão, o terceiro é voto vencido. É um combinado, nem que dois errem juntos”, argumenta Valdir. “É claro que a gente dialoga. A maioria dos conﬂitos são pequenos, fazem parte do dia a dia, como em qualquer empresa. Aliás, não podemos nem chamar de conﬂito”, complementa Anderson. Na Ellos, as decisões menores sempre são resolvidas por qualquer um deles. Já as decisões relevantes, tem a participação dos três. “Em alguns momentos, você vai ter que ceder, em outros vai ter que se impor, mas, acima de tudo: o diálogo a conversa, a seriedade e o respeito”, declara Valdir. Prós e contras: Para Valmir, o ponto negativo da sociedade é nem sempre poder tomar uma decisão sozinho, o que pode atrasar um processo. Entretanto, ele reconhece que decisões individuais têm muito mais chance de erros do que em conjunto. “Três cabeças pensam melhor que uma”, aﬁrmam os sócios. dicas para quem pensa em abrir uma sociedade: “Primeiramente, tem que acreditar na sociedade e no negócio, pois está cheio de gente dizendo que sociedade não dá certo, que isso e aquilo”, fala Anderson. Ele diz ainda que a união é importante tanto nos bons como nos maus momentos. Por ﬁm, Valmir enfatiza que a busca constante por aperfeiçoamento e evolução também são imprescindíveis.\nempresa: Ellos Pneus Centro Automotivo sócios: Anderson da Silva Barbosa (31 anos), Valmir Ubaldo Pelison (27 anos) e Valdir Freitas de Farias (38 anos). início da sociedade: 2013 Ramo de atuação: Centro automotivo\nRevista ACINFAZ | Abril Janeiro de de 2017 2017 | GAleRIA | coNVeNÇÃo cAPAcItA\ncHocolAteS PARA PÁScoA Realizado em: 15 de março de 2017 instrutoras: Rosângela Borges e Lilian santos O setor confeiteiro fica a todo vapor na época da Páscoa. Pensando nisso, a ACINFAZ promoveu, em parceria com a Formigão Doces, o curso Chocolates para Páscoa. Os participantes aprenderam a fazer ovos recheados e quitutes temáticos, manipulando produtos profissionais sob a instrução da pâtissière Rosângela Borges, da Brigadeiro Favorito, e da cake designer Lilian Santos, da Casaçucar.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | ASSocIADo\nA Brasil Cores fica às margens da rodovia BR-116\ncrescimento gradual e constante A Brasil Cores é especializada em pintura eletrostática e fica em Fazenda Rio Grande. Conheça a trajetória da empresa Dando um passo de cada vez, encarando desafios com determinação e paciência. Essa foi a receita utilizada pelos proprietários da Brasil Cores para montar um negócio e fazêlo prosperar. A empresa, especializada em pintura eletrostática, fica em Fazenda Rio Grande e foi fundada em 2011, por Marcio Fernando de Souza e seu tio paterno, Antonio José de Souza Neto. Antes de entrarem no ramo em que estão atualmente, os sócios tinham uma fábrica de acessórios para banheiros, mas sentiram a necessidade de mudar de segmento ao perceberem uma carência do mercado.\nA primeira sede da empresa foi montada nos fundos da casa de Antonio, em Curitiba. Lá, a dupla começou a fazer o empreendimento crescer. “Nós sempre fomos determinados, não tivemos medo de encarar os desafios”, conta Marcio, recordando que trabalhou voluntariamente durante um mês em uma empresa similar à sua para aprender a atuar na área. O serviço da Brasil Cores resume-se a pinturas especiais de metais. Os principais clientes da empresa são montadoras de automóveis, fabricantes de equipamentos\ne serralherias de Fazenda, Curitiba e Joinville, em Santa Catarina. De acordo com Marcio, qualquer tipo de peça de metal pode receber a pintura eletrostática. Pequenos e grandes clientes são atendidos por eles, independentemente do volume de materiais. Desde a fundação, a Brasil Cores mais que triplicou de tamanho. De 300, o espaço foi ampliado para 1000 metros quadrados. O quadro de colaboradores também aumentou: começou com 3 pessoas e está atualmente com 25. Inclusive, a esposa de Marcio, Fabiola, e outros membros da família\nParte da equipe da empresa\nnós sempre fomos determinados, não tivemos medo de encarar os desafios. Marcio Fernando de Souza\nSouza passaram a fazer parte da equipe, tanto em funções administrativas como em operacionais. Todos recebem treinamentos e capacitações constantemente. O empresário atribui o sucesso da empresa aos cuidados no desenvolvimento dos processos, que vão desde o preparo dos itens que receberão a pintura até o controle de qualidade, feito interna e externamente, por funcionários da empresa e também por seus fornecedores, respectivamente. Além disso, a Brasil Cores busca oferecer um atendimento diferenciado aos clientes, disponibilizando o serviço de retirada e entrega dos materiais, bem como a agilidade na realização dos serviços.\nMarcio, sócio-proprietário da Brasil Cores, com a esposa, Fabíola Lesniovski Souza\nBrasil Cores telefone: 3265-1201 endereço: Avenida das Américas, 6361 - Gralha Azul\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | coNHeÇA\nFotos: Acervo AMIHFAZ\nRecebimento de doações: kits para bebês e cadeiras para amamentação\nAssociação dos Amigos do Hospital de Fazenda Rio Grande (AMIHFAZ) Auxiliar o contexto de saúde das famílias em vulnerabilidade social e funcionários da saúde: foi isso o que motivou a criação da Associação dos Amigos do Hospital de Fazenda Rio Grande (AMIHFAZ), em 20 de fevereiro de 2001. O fundador foi Regen Pacheco Andrade (em memória).\nO grupo de consórcio para as empresas associadas conta com algumas vantagens exclusivas: -\nAs atividades da entidade se intensificaram nos últimos anos, com a realização de eventos beneficentes, auxílio de outras instituições e doações de empresas. É através da mobilização dos diversos segmentos da sociedade e da ajuda de parceiros que é feita a captação de recursos. O trabalho da AMIHFAZ não tem fins lucrativos e o principal objetivo é auxiliar a estrutura do Hospital e Maternidade Nossa Senhora Aparecida, onde está sediada, além de outros equipamentos públicos de saúde.\nJacira Mendes Pereira, presidente\nPresidente: Jacira Mendes Pereira Vice-presidente: Valdecir José Stoskowian 1º secretário: Clodomar dos Santos 2º secretário: Joelma Aparecida de Jesus 1ª tesoureira: Giseli Joslim 2ª tesoureira: Vanessa Carriço Lemes\naMiHFaZ telefone: 99790-7880 / 99106-9808 endereço: Rua Francisco Claudino dos Santos, 430 – Pioneiros informações repassadas pela presidente da AMIHFAZ, Jacira Mendes Pereira\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | FAZeNDA RIo GRANDe 2050\nO presidente da Câmara Municipal de Fazenda Rio Grande, Julinho Theodoro, é morador do município há 26 anos. Desde sua adolescência, acompanhou as transformações pelas quais a cidade passou ao longo dos anos, conhecendo os anseios da população local e observando o crescimento. Ele opina sobre o que ainda pode ser feito, através da ideia do Fazenda Rio Grande 2050, para que a cidade se torne “a Fazenda Rio Grande que todo mundo sonha”. Leia a entrevista: Enquanto presidente da Câmara Municipal, como o senhor avalia a ideia do Fazenda Rio Grande 2050? Vejo como uma ideia inovadora e transformadora do momento que a gente vive. Fazenda Rio Grande precisa ter o planejamento que não foi feito lá no início da história, quando todos esperavam que seríamos apenas uma cidade-dormitório ou um bairro de Curitiba. Nós vemos que, nos últimos anos, o município vem passando por uma transformação no desenvolvimento, na industrialização, no apoio ao comércio local, tanto é que, hoje, a ACINFAZ é uma entidade já fortalecida por isso. É importante que exista o projeto Fazenda Rio Grande 2050 e que ele seja acompanhado, de modo que não “saia dos trilhos”. O mais interessante é a sociedade civil organizada estar junto nessa ideia, assim como o poder legislativo e o poder executivo, para que não se torne um projeto político do grupo a, b ou c, para não atrapalhar o seu andamento. Qual é a sua visão sobre termos a sociedade civil organizada construindo um projeto, participando e ﬁscalizando as ações de desenvolvimento?\nÉ muito importante ter a sociedade civil organizada fortalecida, desde que ela respeite os seus limites e as autoridades constituídas, tanto do poder legislativo como do executivo. É essa sociedade quem acaba recebendo os resultados das políticas públicas, urbanas, sociais e das que tratam do desenvolvimento de nossa cidade, mas estando fortalecida e tendo uma grande harmonia e conversa, pois as coisas devem ser discutidas, chega-se a um denominador comum. Algo que sempre ressalto na câmara: tudo tem que ser a bem da coletividade. Sabemos que nunca atingiremos 100%, mas se chegarmos a atender aos anseios da maioria, com muita responsabilidade e seriedade no uso do dinheiro público, com certeza a sociedade civil é quem ganhará com isso. Fazenda Rio Grande é um município jovem. O que o senhor acha que a cidade pode se tornar daqui a três décadas se os cidadão estiverem, desde já, envolvidos em uma ideia sustentável, voltada para o desenvolvimento local?\nTenho muito orgulho de ter chegado a Fazenda Rio Grande há 26 anos, quando eu tinha apenas 12. Como eu falei, a ideia que se tinha da cidade era outra. A tecnologia chegou, a internet, e a própria telefonia, que naquela época ainda era muito cara, hoje é acessível a todas as pessoas. O acesso às informações e as leis que surgiram (Responsabilidade Fiscal e Lei da Transparência, entre outras), tudo isso nos ajudou a evoluir muito. Para o futuro, eu espero modernidade na questão de transporte, de comunicação e de atendimento. Acredito que teremos uma cidade com planos de mobilidade e de acessibilidade. O município terá mais cuidado na questão do meio ambiente, plantio de árvores, preservação de parques, renovação no lazer da família fazendense. Hoje, Fazenda tem prioridades, deve atender as demandas atuais, então tem que ser feita, primeiramente, a infraestrutura, mas acredito que até 2025, talvez até em 2020, nós teremos todas as ruas pavimentadas na cidade. Assim, se diminui o trabalho de obras para podermos pensar ainda mais em outras áreas. Creio que, com o tempo, chegaremos a atender o que é preciso na questão de creches, escolas e, aí sim, fazer a Fazenda Rio Grande que todo mundo sonha: uma cidade com emprego para sua gente, teremos industrialização e um comércio ainda mais fortalecido, as pessoas vão morar e trabalhar aqui. É claro que as próximas gerações, os próximos vereadores e prefeitos que vierem a tocar a cidade, deverão ter a preocupação de acompanhar esse projeto, o Fazenda Rio Grande 2050, periodicamente, fazendo uma avaliação em conjunto com a sociedade civil organizada para ver em que ponto precisaremos avançar ou recuar.\nFaça a sua declaração com profissionais e evite problemas com o leão. Fique atento, este ano o prazo será de 02/03/2017 a 28/04/2017.\nAGENDE SEU HORÁRIO atendimento de segunda a sexta 8h às 18h (segunda a quinta) 8h às 17h (sexta)\n41 99685-2749 gd-assessoria@uol.com.br\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | cÂMARAS SetoRIAIS\nÚltimo encontro da Câmara Setorial das Indústrias\nCASIN promove almoço para integrar setor e se apresentar a autoridades Para este mês, a Câmara Setorial das Indústrias (CASIN), da Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ), está preparando uma reunião com autoridades e lideranças locais e estaduais. O intuito do grupo é apresentar as atividades conjuntas e demandas do setor no município para os convidados. O evento, um almoço, está agendado para o dia 12 de abril (quarta-feira), às 12 horas, na sede da ACINFAZ. A CASIN Foi no final do ano passado que a CASIN começou a se formar, após a ACINFAZ, por meio de sua Diretoria da Indústria, convidar industriais para conhecer a dinâmica das câmaras setoriais. Como entidade representante da classe empresarial, a associação tinha o interesse Para saber mais sobre a CASIN, ligue para 3627-1958 ou envie um e-mail para contato@acinfaz.com.br.\nde aproximar as empresas, a fim de unir forças para auxiliar o setor em suas reivindicações e necessidades. Neste primeiro momento, as empresas sinalizaram positivamente para a criação da Câmara Setorial das Indústrias. Na sequência, mais dois encontros foram realizados. No primeiro deles, com a câmara já formada, foi levantada uma discussão sobre a Norma Regulamentadora nº 12 (NR-12), do Ministério do Trabalho e Emprego, que trata sobre medidas de segurança e higiene do trabalho na instalação, operação e manutenção de máquinas e equipamentos. O debate sobre o tema, que gera dúvidas recorrentes, resultou na organização do segundo evento: uma palestra do SENAI, com o objetivo de levar conhecimento e sanar questões do grupo. Outras ações estão sendo planejadas para a CASIN em 2017.\nCasin Coordenador: Willian Shinoki vice-coordenador: Aroldo Bueno Reuniões: mensais\nSOLICITE UM ORÇAMENTO! RAIMUNDO\nAssociação Comercial NoVIDADe e Industrial | Abril de 2017 de Fazenda | Revista RioACINFAZ Grande\nInvestindo em Fazenda Rio Grande O Plaza Fácil, novo centro comercial do município, terá capacidade para mais de 70 empresas e gerará mais de 200 empregos diretos Um novo empreendimento está sendo construído em Fazenda Rio Grande. Com previsão de inauguração em junho de 2018, o Plaza Fácil trará para o município o conceito de strip mall, uma espécie de shopping a céu aberto, localizado em frente ao terminal de ônibus da cidade. O local terá mais de 70 espaços, entre lojas e salas comerciais, além de estacionamento próprio e segurança. De acordo com o diretor de operações da Top Imóveis, Roberto Ribeiro Pimenta, a ideia é criar um mix de lojas que beneficie a todos, tanto os lojistas como a população. “Contratamos uma consultoria mercadológica renomada, para que nos ajudasse a identificar quais as deficiências em serviços que a cidade ainda tem. Essa consultoria definiu um mix especial, que é inédito para a cidade e que atenderá a todos os públicos com qualidade, praticidade e segurança”, afirma Pimenta. Responsáveis pela idealização do Plaza Fácil O diretor informa que o Plaza Fácil será\nresultado da união de duas grandes empresas do setor imobiliário: a Blue Empreendimentos e a Essex Empreendimentos Imobiliários. A primeira, atua em 3 diferentes nichos: centros comerciais, urbanização e projetos residenciais, nos estados de Santa Catarina, Paraná Minas Gerais. Já a Essex, está no mercado há mais de 30 anos e tem forte atuação no desenvolvimento de empreendimentos de alto desempenho, nas áreas residencial, comercial e industrial. “A parceria entre ambas criou este novo conceito de strip mall”, comenta Pimenta. Por que Fazenda Rio Grande? “Fazenda Rio Grande é uma região com um grande crescimento, com a população atualmente se deslocando para Curitiba para atender as suas necessidades. Com a duplicação da rodovia, a tendência de crescimento é ainda maior, gerando maior demanda de lojas e serviços, em geral”, destaca Roberto Pimenta. Os últimos dados das empresas desenvolvedoras, segundo ele, apontam para um desenvolvimento\nregional que dará à cidade uma vida própria, que independe da capital para o lazer, compras e moradia. “Fazenda Rio Grande é uma cidade em franco desenvolvimento”, ressalta. Geração de emprego e renda A boa notícia para a economia do município é que o Plaza Fácil criará mais de 200 postos de empregos diretos e aproximadamente 600 indiretos. Estima-se que o faturamento médio das lojas deva ser de aproximadamente 20% acima que uma loja de rua tradicional já no primeiro ano de operação, com tendência de evolução nos anos seguintes. “Depois de ter o ponto consolidado, o que demora mais ou menos 2 anos, o valor percebido para as lojas será um dos maiores da Fazenda Rio Grande, com um foco de atratividade comercial único, que consolidará o Plaza Fácil como uma das melhores opções de compras de toda a região”, conclui o diretor de operações da Top Imóveis.\nA Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ), convida para o evento de apresentação da Câmara Setorial da Indústria (CASIN), que acontecerá conforme programação abaixo:\nDia 12 de abril de 2017 às 12 horas Local: Sede da ACINFAZ Rua Cesar Carelli, 90 - Pioneiros - Fazenda Rio Grande Informações e confirmações de presença: 41 3627-1958 ou contato@acinfaz.com.br\nEvento exclusivo para representantes do setor industrial de Fazenda Rio Grande. Por gentileza, confirme a sua presença até o dia 10 de abril.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | GolPe\nAcINFAZ alerta para golpes financeiros Todo ano, é comum empresas receberem boletos cobrando anuidades referentes a diversos serviços. Entretanto, é comum também o recebimentos de cobranças duvidosas. Mesmo os empresários mais atentos e organizados financeiramente correm o risco de pagar faturas emitidas por malfeitores, acreditando que o não pagamento acarretará problemas futuros. Diante disso, a Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ) alerta novamente as empresas associadas quanto ao pagamento de boletos de cobrança enviados por entidades ou empresas que jamais contrataram ou ouviram\nfalar. A recomendação é que seja verificada a origem antes de efetuarem pagamentos, pois pode se tratar de um golpe, situação que ocorre em todo o Brasil, lesando proprietários de empresas de vários portes e segmentos. Casos corriqueiros e que mais geram dúvidas é de boletos que induzem o empresário a efetuar o pagamento para evitar multas. Neles, há citação de artigos que preveem punição para quem deixa de pagá-los e, ainda, passa despercebido que esse pagamento é “facultativo”, ou seja, opcional e não obrigatório. A orientação dada pela ACINFAZ é de\nnão efetuar nenhum pagamento se tiver dúvidas quanto a procedência do boleto. Acrescentamos que empresários, gerentes, secretárias, atendentes e demais colaboradores não devem informar e nem repassar quaisquer informações, nem mesmo assinar ou confirmar dados da empresa sem a devida autorização do proprietário ou sem antes checar bem todas as solicitações de terceiros. Em caso de dúvidas, entre imediatamente em contato com a ACINFAz pelo telefone 3627-1958 ou pelo e-mail contato@acinfaz.com.br.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | pró-metrópole\nFoto: Gelson Bampi / FIEP\nLíderes metropolitanos integram o programa\nFazenda Rio Grande conta com dois representantes no Pró-Metrópole Programa de desenvolvimento da RMC conta com a participação dos fazendenses Gastão Gonchorovski, presidente da ACINFAZ, e Marcio Wozniack, prefeito do município A RMC\nNo último mês, Gastão Fabiano Gonchorovski, presidente da Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ), na condição de vicepresidente para Assuntos Institucionais da Federação das Associações Comerciais e Industriais do Paraná (Faciap), passou a integrar o Comitê Gestor do Pró-Metrópole – Programa de Desenvolvimento Produtivo Integrado da Região Metropolitana de Curitiba. O evento de posse aconteceu no dia 13 de março, na Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep).\nO Pró-Metrópole foi criado com o objetivo de discutir assuntos relacionados à Região Metropolitana de Curitiba (RMC), estimulando o desenvolvimento produtivo integrado dos municípios. O propósito é identificar as potencialidades e estabelecer ações para atrair investimentos, apoiar setores estabelecidos e aumentar as possibilidades de emprego, a fim de assegurar a distribuição de renda e a arrecadação, oferecendo, desta forma, qualidade de vida à população. O programa vai ao encontro da ideia do Mercado Comum Metropolitano, discutida em Fazenda Rio Grande há\nPresidido pelo prefeito de Curitiba, Rafael Greca, e tendo na vice-presidência o diretor e vice-presidente da Fiep, Hélio Bampi, o programa também tem outros representantes compondo o Comitê Gestor: Associação dos Municípios da Região Metropolitana de Curitiba (Assomec), representada pelo seu presidente e também prefeito de Fazenda Rio Grande, Marcio Wozniack; Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba (Ippuc); Coordenação da Região Metropolitana de Curitiba (Comec), Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná (Sebrae/PR) e Federação do Comércio (Fecomércio).\nCerca de 3,5 milhões de paranaenses vivem na RMC, onde se concentra 42% do Produto Interno Bruto (PIB) estadual. Ao todo, 29 municípios compõem a Região Metropolitana. Fazer com que o mapa metropolitano não seja apenas um traçado político de divisão entre cidades é uma tarefa assumida pelo PróMetrópole. Gastão Gonchorovski e Rafael Greca\nPara orientar a gestão do Pró-Metrópole, os municípios foram divididos em três porções territoriais: Norte, Central e Sul. Integram a parte Norte sete municípios: Adrianópolis, Cerro Azul, Doutor Ulysses, Tunas do Paraná, Bocaiúva do Sul, Rio Branco do Sul e Itaperuçu. Na parte central, estão 13 cidades, entre elas Curitiba e o anel próximo da capital, formado pelos municípios de Almirante Tamandaré, Colombo, Campo Magro, Pinhais, Piraquara, São José dos Pinhais, Campo Largo, Balsa Nova, Campina Grande do Sul, Quatro Barras, Araucária e Fazenda Rio Grande. Ao Sul, está o grupo com nove municípios que completam a RMC: Mandirituba, Piên, Agudos do Sul, Quitandinha, Tijucas do Sul, Campo do Tenente, Contenda, Lapa e Rio Negro.\nRevista ACINFAZ | Abril de 2017 | VARIEDADES\nGengibirra Seu nome é a junção de duas palavras: gengibre e birra (cerveja em italiano). Na época, ela era tratada como uma cerveja de gengibre, mesmo não sendo alcóolica. De acordo com a fabricante, a bebida passa por um processo de fermentação igual ao da cerveja. A produção continua semelhante há mais de 80 anos. Atualmente, a empresa produz, aproximadamente, 5 milhões de litros do refrigerante. O sabor é um dos mais vendidos da marca – atualmente a Framboesa é a campeã de vendas. O gengibre é plantado pela própria empresa, em Morretes, na região litorânea do Paraná. Só de matéria-prima são processadas 20 mil toneladas anualmente.\nContrato de gaveta O café mais caro do mundo Produzido na Ilha de Bali, Indonésia, este café é fabricado a partir das fezes da civeta - mamífero que, após engolir, libera ácidos e enzimas sobre o fruto antes de expelilo com as fezes. Este processo garante uma fermentação natural que resulta em uma bebida com notas de frutas vermelhas, zero de acidez e pouco amargor. O quilo do Kopi Luwak é vendido por um preço médio de US$ 2.880, valor mais alto ao redor do mundo.\nTermos Corporativos Lucro Real\nLucro Real é a regra geral para a apuração do Imposto de Renda e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) da pessoa jurídica. Ao mesmo tempo em que é o “regime geral” também é o mais complexo.\nO Lucro Presumido é a forma de tributação simplificada do Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ) e Contribuição Social sobre o Lucro (CSLL). A sistemática de tributação pelo Lucro Presumido é regulamentada pelos artigos 516 a 528 do Regulamento do Imposto de Renda (Decreto 3.000/1999).\nEmpresa mais antiga Sob as ordens dos governantes portugueses na época do Brasil Colônia, a Casa da Moeda foi fundada em 1694 para fabricar moedas no país. Ainda em funcionamento, a estatal é a empresa mais antiga do Brasil, sendo responsável não apenas pela produção de dinheiro, mas também pela fabricação de passaportes com chips e selos fiscais. O complexo industrial da Casa da Moeda fica em Santa Cruz, na Zona Oeste do Rio de Janeiro.\n“Não existe fórmula secreta. Somente a organização e a disciplina permitem que uma pessoa desempenhe todos os seus papeis e dê conta de todas as suas atividades de forma equilibrada e harmoniosa.” Abílio Diniz\nnovos Associados MecÂNIcA AReIA BRANcA RUA LUIS BONATO FILHO, 93 AREIA BRANCA DOS ASSIS - MANDIRITUBA (41) 9 9592-1628 FtA SeRVIÇoS ADMINIStRAtIVoS RUA IPÊ, 587 EUCALIPTOS – FAZENDA RIO GRANDE (41) 9 9908-0087 MolDUPAR ESTRADA RIO DA VáRZEA, S/Nº RIO DA VáRZEA – QUITANDINHA (41) 9 8707-1832\nKleMtZ MeRcANtIl RUA JOãO BETTEGA, 101 PORTãO – CURITIBA (41) 3085-1802 IMoBIlIÁRIA cASAGoRA RUA INGLATERRA, 364 - SOBRELOJA 1 NAÇõES - FAZENDA RIO GRANDE (41) 3608-2002 clÍNIcA VeteRINÁRIA SÃo FRANcISco RUA MANOEL CLAUDINO BARBOSA, 1934 IGUAÇU - FAZENDA RIO GRANDE (41) 3070-0065 Lista referente ao período de 17/02/2017 a 24/03/2017.\nACESSÓRIOS PARA SERRALHERIA ARIARTE ESTRUTURAS...........................................3627-1272\nBUBA AÇO....................................................................3608-1103 ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS\nLOURENÇO E SANTANA ADVOGADOS..................3627-7023 meyrielli lage nascimento garnica..........3604-7955 pinheiro lopes advocacia................................3627-3128 renata letícia doná advocacia.....................9723-6649 rocha & barros adv. associados.................3070-0010 SERGIO MASANOBU NAKATANI.............................3668-7300 vera alice szadkoski porfirio......................3604-1646 walmir de o. lima teixeira...............................3627-5219 wilder bueno pinheiro advogado...............3608-4613 AGÊNCIA DE EMPREGOS FAZ RH..........................................................................3627-6656 AGÊNCIA DE VIAGENS ANGELICA turismo.................................................8460-9070 RKBC TURISMO..........................................................3022-4184 AGROPECUÁRIA AGROPECUÁRIA SOARES........................................3205-2575 AGROPECUÁRIA TAVARES.......................................3627-1722 radavelli rações.................................................3626-1639 ALIMENTOS CIBI SPECIALLY...........................................................3627-2044 EMPÓRIO DA GULLA.................................................3627-5310 pires hortifrutigranjeiros..........................8888-3695 RIK CESTAS BÁSICAS...............................................9631-7283 animais vivos aquariomix................................................................3524-3361 ARTEFATOS DE CIMENTO\nAVIÁRIO E PET SHOP AGROGUZZI..................................................................3627-0006 FROESE PET SHOP E AVIARIO...............................4121-0251 BANCOS / cooperativa BANCO DO BRASIL....................................................3608-7300 CAIXA ECONÔMICA FEDERAL.................................3388-5700 SICOOB SUL.................................................................3627-7000\nCONFECÇÕES ateliê art’s viana.................................................3060-0922 A.L. MODAS..................................................................3608-1312 ADM BUHER MODAS.................................................3626-1013\nCARTUCHO PARA IMPRESSORA MG print.....................................................................3627-2765 CASAS pré-fabricadas madepinus.................................................................3608-1313 CERÂMICAS CERÂMICA ESPIGÃO..................................................8824-1960\nVILLA MODAS..............................................................3608-2219 VITORIA MODAS DO VESTUÁRIO...........................3608-1913 consórcio tortato corporações........................................3604-2708 CONSTRUTORA E ENGENHARIA BITUMEN CONSTRUTORA........................................3060-3177 CONSTRUFAZ..............................................................3060-4441\nASSOCIAÇÕES E CLUBES ACETIS - ASSOC. COM. TIJUCAS DO SUL............3629-1246 ASSMUF - ASSOC. DE SERV. MUNICIPAIS..........3604-1361\nFAZ CONT CONTABILIDADE.....................................3627-2044 G&D contabilidade................................................3604-8109 JJ CONT........................................................................3060-2828 LECHETA CONTABILIDADE......................................3626-1113 MGM ASSESSORIA CONTÁBIL................................3604-4109\nEUROVETRO VIDROS ESPECIAIS...........................2102-0125 GIÓCA INDÚSTRIA QUÍMICA....................................2102-4200 ibl indústria braun comp. anatômicos.....3627-1015\nFACEP - FAZENDA CURSOS E PROFISSÕES......3608-0662 INSTITUTO MIX DE PROFISSÕES...........................3604-5536 MICROLINS...................................................................3152-0767 PET CURSOS...............................................................3627-3522 decoração duda papel de parede........................................3604-5055 DECORAÇÃO PARA FESTAS MARBELU EVENTOS..................................................3608-1872 PUTUTUCA ACESSÓRIOS INFANTIS.....................3296-8121 dedetizadora dedetize-já...............................................................3070-1033 DESPACHANTE DESPACHANTE CLAUDINO......................................3608-1113 DESPACHANTE ISABEL............................................3627-4155 DISTRIBUIDORA DE ÁGUA DBS BEBIDAS..............................................................3604-2137 fazengás...................................................................3604-9010 jbr distribuidora de água e gás.................3060-6929 J A M DISTRIBUIDORA DE ÁGUA...........................3604-4288\nfloricultura GABRIELA TERRA CONF. E FLORICULTURA.......3626-1963\nMIL MILHAS.................................................................3604-9545 Moldupar...............................................................9 8707-1832 PARAFUSOS SJ..........................................................3283-5657 PLUSH GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS............3332-5040 PORTAS E JANELAS FAZENDA..............................3627-3444 POWERTRANS............................................................3627-2454 QUERO S. MAIS ALIMENTOS...................................3382-6792 SEVEN ESPUMAS E COLCHÕES............................3604-3000 SNR ROLAMENTOS DO BRASIL.............................3627-8098\nCOMPENSATO.............................................................3268-9498 ELY E ANA MADEIRAS..............................................8802-4070 EUCALIPTOS SALIGNA - COM. DE MAD...............3604-3690\nBRTEC MANUT. IND. E EQUIPAMENTOS...............3070-4074 marketing e comunicação empresas frg.........................................................9687-1983 setframe agência e produtora...................3053-1786 The, z+..........................................................................3060-3994 marmoraria marmoraria am......................................................3608-2945 MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO CERTITEL PRODUTOS CERÂMICOS.......................3627-5752 EMATIL..........................................................................3627-1396 FAZENDÃO...................................................................3604-1400\nkaza bueno móveis amb. planejados........3604-4463 MARCENARIA BECKER.............................................3642-7039 MARCENARIA FAZENDA...........................................3608-0909\nRECICLAGEM APARAS SHALON.......................................................3604-3270\nREFRIGERAÇÃO LATEC REFRIGERAÇÃO.............................................3604-7881\nÓTICA CASA DOS ÓCULOS...................................................3604-1570\nLANCHONETE DO POVO...........................................3626-2900 LANCHONETE E REFEIÇÕES SONHO MEU.........3608-2559 lecker refeições..................................................3285-2163\nfazbombas................................................................3608-1671 FREAUT 21...................................................................3608-0289 gnv car.......................................................................3060-6900 LM DA SILVA MECÂNICA DIESEL...........................3396-4100 miltinho centro automotivo..........................3604-3516 MOLAS TREVO............................................................3633-1069 PNEUFAZ......................................................................3627-1902\nPOSTO DE COMBUSTÍVEL DL NICHELE - POSTO 21..........................................3627-8686 NOSSO POSTO WANDSCHEER...............................3627-0020 POSTO DIDIO................................................................3608-2014 POSTO IGUAÇU...........................................................3348-1010 POSTO pelanda 22.................................................3627-3128\nrevenda de peças aeronáuticas A. FLORI TIBINKA E CIA............................................3626-1325 SAIBREIRA SAIBREIRA MARIANDRE..........................................3627-1288 SALÃO DE BELEZA EDU’S HAIR..................................................................3604-5274 salão MATTOS..........................................................3604-0258 SEGURANÇA ELETRÔNICA atos serviços especiais....................................3627-0337 GRUPO DELTA.............................................................3627-3631 MAURO ENGRAF........................................................3604-8687 OMX SISTEMAS DE SEG. E SERVIÇO....................3113-0707 sofka segurança.................................................3060-6666 visionline..................................................................3627-2184 SERRALHERIA DSL Lajes...................................................................8844-9825 MARCO EURO ESQUADRIAS...................................3205-7214 SERRALHERIA MAZZONETTO................................3604-9002 SINDICATO\nBOZA..............................................................................3627-8900 BRASIL..........................................................................3627-1793 CELEIRO........................................................................3627-1116\nlista de associados mercado da neusa...............................................3608-0362 MERCADO ESPIGÃO...................................................3633-6005\nVENDA DE VEÍCULOS ATRATIVA SOLUÇÕES................................................9647-6221\nTÁXI RÁDIO TÁXI eva irany siqueira.........................3627-1000 RÁDIO TÁXI 2000........................................................3608-2000 TELECOMUNICAÇÕES APCOM SOLUÇÕES EM TEL....................................3060-5500 Fiber One Telecomunicações.........................3626-1445 tim..................................................................................3627-2928 TERRAPLANAGEM ALESANDRO GEOBAR LISKA..................................3627-3333 baldan tijolos e terraplanagem............. 99946-2657 MAM TERRAPLANAGEM..........................................3060-3177 TINTAS E PINTURAS BRASIL CORES...........................................................3265-1201 TINTAS GRAFIBRILHO...............................................3604-1980 TRANSPORTADORA TRANSPORTADORA 4 HORIZONTES....................3010-6216 A RENATURRA TRANS. RODOVIÁRIOS.................3627-1148 ARS CARRETINHAS...................................................3627-5719 bns transportes.................................................8718-8357 cristofoli.................................................................3010-9899 EDSON ROBERTO GUSSO........................................3608-0462 neto transportes...............................................3265-1516 RODO 36.......................................................................3633-1970 RODOMACRIS TRANSPORTES...............................3079-2436 rota 36........................................................................3633-1970 TOZO TRANSPORTES................................................3289-0006 transportes schimidt da silva....................3627-1441 TRANSPORTE DE PASSAGEIROS eva irany siqueira transportes.................3627-1000 LEBLON TRANSPORTE.............................................3627-8200 M.C.C.M. TRANSPORTES..........................................3626-1238 VISANI TURISMO E LOCAÇÃO.................................3060-6300 UNIFORMES FARON UNIFORMES..................................................3608-0346 UTILIDADES CASA CHANGAI...........................................................3627-2400 loja issei...................................................................3608-0200 CASA SUMAN..............................................................3627-2740 jc paese presentes e utilidades................3627-3416 LOJA MARIVAL............................................................3626-1238 lojas maringá........................................................3604-5152\nMARILENE UTILIDADES...........................................3626-1345 mix outlet.................................................................3070-0002 UNIVERSO PRESENTES E UTILIDADES...............3060-7097 USINAGEM RSV USINAGEM..........................................................3060-6106 VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO JORNAL A SEMANA...................................................3627-1997\nJORNAL O REPÓRTER..............................................3608-0255 VENDA DE FOGOS DE ARTIFÍCIO LÍDER FOGOS..............................................................3627-4579\nRevista ACINFAZ - Edição 107 (abril/2017)


ESA OFERECERÁ CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO DA PUC/SP – OAB/DF\nBrasília, 25/11/2010 – A Escola Superior da Advocacia (ESA) firmará parceria para trazer a Brasília alguns dos cursos de pós-graduação e extensão da PUC/SP. Mestres, doutores e pós-doutores da Universidade ministrarão nas dependências da ESA aulas presenciais para aproveitamento máximo da relação entre professores e alunos.\nO presidente da OAB/DF, Francisco Caputo, o diretor tesoureiro da entidade, Raul Saboia, e o diretor da ESA, Marcus Palomo, receberam na terça-feira (23/11), na sede da Ordem, os representantes do Instituto Ensino Direto para os últimos acertos antes da formalização do convênio. O Instituto é responsável por trazer a estrutura da PUC/SP para a cidade. Para Caputo, “a expectativa é muito boa. A reestruturação da ESA, que implementamos este ano, implica também em oferecer ensino diferenciado, e a parceria com a PUC é importantíssima em nossa busca pela excelência”.\n“Trazemos uma das academias mais respeitadas do Brasil para dentro da Escola Superior da Advocacia, para dentro da OAB/DF”, comemora Marcus Palomo. “O advogado que sabe da importância de ter seu conhecimento atualizado também agregará valor a seu currículo ao cursar pós-graduação com qualidade altamente reconhecida”.\nFábio Maluf Tognola, representante do Instituto Ensino Direto, adiantou que há previsão de cursos inéditos em Brasília, como o de Controladoria Governamental. “Os interessados podem esperar ensino de alta qualidade, com os melhores professores e a tradição da PUC”.\nAs primeiras turmas terão início no primeiro semestre de 2011. Os alunos receberão certificado de especialista da PUC/SP. A ESA divulgará em breve mais informações sobre os cursos oferecidos.\nGUINEENSES MINISTRAM PALESTRAS NA ESA


Testamento de São Francisco de Assis\nA Vida ↓\nA Vida » ❘ Regra ❘ Testamento ❘ Tau ❘\nO Testamento de São Francisco é um dos escritos mais importantes deixados pelo santo de Assis aos seus irmãos.\nEste testamento espiritual redigido por São Francisco foi provavelmente escrito pelo santo em setembro do ano 1226.\nO Senhor concedeu-me, Irmão Francisco, começar assim a fazer penitência: porque, estando eu em pecados, parecia muito amargo ver leprosos; e o próprio Senhor me conduziu entre eles e eu mostrei misericórdia para com eles.\nE quando me afastei deles, o que parecia amargo para mim se transformou em doçura de alma e corpo. E então, eu fiquei um pouco e deixei o mundo.\nE o Senhor me deu tanta fé nas igrejas, que eu simplesmente orei e disse: "Nós te adoramos, Senhor Jesus Cristo, até em todas as tuas igrejas que estão no mundo inteiro e te bendizemos, porque com a tua santa cruz tu tens redimiu o mundo".\nEntão o Senhor me deu e me dá tanta fé nos sacerdotes que vivem segundo a forma da santa Igreja Romana, por causa de sua ordem, que mesmo que me perseguam, quero recorrer a eles. E se eu tivesse tanta sabedoria quanto Salomão tinha, e encontrei nos pobres padres deste mundo, nas paróquias onde eles moram, não quero pregar contra a vontade deles.\nE esses e todos os outros que quero temer, amar e honrar como meus mestres. E não quero considerar o pecado neles, porque neles reconheço o Filho de Deus e eles são meus senhores. E eu faço isso porque, do mesmo Filho Altíssimo de Deus, não vejo nada mais corporalmente, neste mundo, se não o corpo santíssimo e o sangue santíssimo que eles recebem para si mesmos, eles administram aos outros.\nE quero que esses santos mistérios, acima de todas as outras coisas, sejam honrados, venerados e colocados em lugares preciosos.\nE em todos os lugares encontrarei manuscritos com os santos nomes e suas palavras em lugares indecentes, quero colecioná-los e oro para que sejam coletados e colocados em um lugar decente.\nE devemos honrar e venerar todos os teólogos e aqueles que administram as santíssimas palavras divinas, bem como aqueles que administram nosso espírito e vida. E depois que o Senhor me deu alguns frades, ninguém me mostrou o que eu deveria fazer, mas o próprio Altíssimo me revelou que eu deveria viver segundo a forma do santo Evangelho. E mandei escrever com poucas palavras e com simplicidade, e o Senhor Papa me confirmou.\nE os que vieram abraçar esta vida distribuíram aos pobres tudo o que podiam, contentando-se com uma única batina, remendada por dentro e por fora, com cinto e calça. E eles não queriam ter mais.\nNós, clérigos, dissemos o escritório, de acordo com os outros clérigos; os leigos disseram o Pater Noster; e com muito gosto paramos nas igrejas. E éramos analfabetos e submissos a todos. E trabalhei com as mãos e quero trabalhar; e desejo firmemente que todos os outros frades tenham um trabalho condizente com a honestidade. Quem não sabe, não aprende por cobiça de recompensa pelo trabalho, mas para dar o exemplo e afastar o ócio. E quando não temos a recompensa do trabalho, recorremos à mesa do Senhor, pedindo esmolas de porta em porta.\nO Senhor revelou-me que diríamos esta saudação: "O Senhor te dê a paz!". Os frades devem ter o cuidado de não aceitar igrejas, casas pobres e tudo o mais que se construa para eles, se não forem como convém à santa pobreza, que prometemos na Regra, acolhendo-vos sempre como estrangeiros e peregrinos.\nOrdeno com firmeza por obediência a todos os frades que, onde quer que estejam, não se atrevam a pedir qualquer carta (de privilégio) na Cúria Romana, quer pessoalmente, quer por intermédio, nem para uma igreja nem para qualquer outro lugar, nem para pregar, nem para perseguir seus corpos; mas onde não forem recebidos, fujam para outra terra para fazer penitência com a bênção de Deus.\nE quero obedecer com firmeza ao ministro geral desta fraternidade e àquele guardião que quiser me designar. E então eu quero ser um prisioneiro em suas mãos, que não posso ir ou fazer além da obediência e de sua vontade, porque ele é meu senhor.\nE embora eu seja simples e enfermo, quero sempre ter um clérigo, que me recite o ofício, como está prescrito na Regra.\nE não digam os frades: Esta é uma outra Regra, porque esta é uma advertência, uma admoestação, uma exortação e meu testamento, que eu, irmãozinho Francisco, faço a vocês, meus irmãos abençoados, para que observemos mais catolicamente. Governe que prometemos ao Senhor.\nE o ministro geral e todos os outros ministros da custódia são obrigados, por obediência, a não acrescentar ou retirar nada dessas palavras.\nE a todos os meus frades, clérigos e leigos, ordeno firmemente, por obediência, que não insiram explicações na Regra e com estas palavras dizendo: "Assim devem ser entendidos", mas, como o Senhor deu que eu diga e escreva com simplicidade e pureza a Regra e estas palavras, então tente compreendê-las com simplicidade e sem comentários e observá-las com obras sagradas até o fim.\nE quem quer que observe essas coisas, que seja preenchido no céu com a bênção do Pai Altíssimo, e na terra seja preenchido com a bênção de seu amado Filho com o Espírito Santo Paráclito e com todos os poderes do céu e com todos os santos. E eu, irmãozinho Francisco, teu servo, pelo pouco que posso, confirmo-te por dentro e por fora esta santíssima bênção. (Um homem).


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Glacê com Pimenta: Gisele Bündchen virou desenho!!!\nGisele Bündchen virou desenho!!!\nA top Gisele Bündchen, agora em versão desenho animado. Ela se transformou em uma versão feminina do Capitão Planeta, em "Gisele e a equipe verde". O desenho estreou no dia 4 de setembro, no canal cartoon Network ás 8h30. Gisele lidera um grupo de garotas que combatem criminosos ambientais. A top dubla sua própria voz no desenho.\nUauuu a Gisele sempre nos supreendendo ...


‘Maniac’, presos à ditadura do algoritmo — Steemit\n‘Maniac’, presos à ditadura do algoritmo\n“A Netflix é uma companhia de dados e eles sabem exatamente como é que os espectadores veem as coisas. Por isso, podem olhar para algo que estás a escrever e dizer «Baseados nos nossos dados, nós sabemos que, se fizeres isto, vais perder esta quantidade de espectadores». Como tal, é uma forma de interagir diferente. Não é «Vamos discutir isto e eu talvez ganhe». O argumento do algoritmo vai sempre ganhar no fim de contas. Por isso, a questão é: queremos tomar uma decisão criativa que nos pode vir a fazer perder espectadores? (...) Houve um episódio que escrevemos que consistia em camadas por cima de camadas, mas descascadas ao contrário, e depois revertidas. Foi bastante divertido de escrever e idealizar, mas, a meio da temporada, estaríamos a perder um monte de pessoas devido àquele momento maluco. E isso não é provavelmente uma boa escolha, entendes? Em suma, foi uma decisão 100% baseada na participação da audiência”. Este é um excerto da entrevista de Cary Fukunaga, um dos criadores de Maniac, à revista GQ. O título da reportagem é “Cary Fukunaga Doesn't Mind Taking Notes from Netflix's Algorithm”.\nNuma potencial aproximação à autoparódia, uma das personagens de Maniac é precisamente um sistema de inteligência artificial, um super computador chamado GRTA, carinhosamente apelidado de Gertie. Fruto de vários anos de investigação e construção, este consegue explorar a mente do ser humano duma forma completamente inovadora e terapêutica, perceber o que este precisa de ver ou imaginar de maneira a ultrapassar um qualquer trauma psicológico. Para tal, a empresa que o construiu promove uma experiência de laboratório onde as cobaias, seres humanos com distúrbios do foro psicológico, são sujeitas a um conjunto de testes onde, depois de ingerirem uma droga revolucionária, acabam a viajar pelos próprios sonhos, conduzidos por esse curandeiro digital da mente, sob a orientação do doutor Mantleray, interpretado por Justin Theroux, e da doutora Azumi, interpretada por Sonoya Mizuno. Entre os ratos de laboratório estão Owen, interpretado por Jonah Hill, e Annie, encarnada por Emma Stone, dupla de atores que se revelou no divertidíssimo Superbad (2007) onde, ao contrário deste projeto da Netflix, demonstraram uma química assinalável. Porém, neste antro de maníacos, andam à boleia do algoritmo. Na ficção, pilotados por entre as montanhas e ruas simuladas na mente das personagens que interpretam, na vida real, açoitados pela máquina de parir emoções que o realizador Cary Fukunaga, pelos vistos, fez questão de seguir. Pois é essa a sensação com que se pode ficar depois de ver a série, a de que este é um projeto idealizado à medida duma exploração superficial, disfarçada de profunda, em que a dita audiência tem direito a ver dois dos atores mais populares dos últimos anos, principalmente a atriz, a interpretar vários tipos de personagens, em cenários diversos, com sotaques e roupas diferentes. No caso de Stone, quase parece que as várias personas adotadas são o resultado dum focus group de utilizadores da Netflix a quem foi perguntado que tipo de personagem gostariam de ver a atriz de La La Land (2016) interpretar num dos sonhos de Annie. Ao longo dos dez episódios em que a narrativa se divide, é notória uma necessidade intrínseca de elucidação e justificação – imagine-se se ao longo de Inception (2010), uma das óbvias referências de Maniac, Leonardo DiCaprio parasse de vez em quando para explicar ao público o significado metafórico dos vários acontecimentos. E, quando uma narrativa assente nesse tão raro modelo mind-fuck tem a necessidade de explicar parábolas e analogias, geralmente, é porque algo está muito errado. Existe inclusivamente um punhado de cenas a meio da série onde os protagonistas literalmente se sentam numa cadeira a explicar o próprio sonho, evento que é disfarçado com um amontoado de diálogos também eles justificativos. Provavelmente, passados os primeiros três ou quatro episódios, que são muito competentes, o algoritmo da Netflix lá advertiu Fukunaga de que, perante uma narrativa tão invulgar e complexa, a série poderia perder bastantes espectadores. A solução: adotar um intragável tom on-the-nose que transforma aquela que poderia ser uma das melhores séries dos últimos tempos numa aproximação desmazelada a autênticas catedrais do género, como é o caso do filme de Christopher Nolan, ou a série The Leftovers, com a qual Maniac partilha um dos principais guionistas, Patrick Somerville, havendo ainda a obrigação de referir obras como One Flew Over the Cuckoo’s Nest (1975), Brazil (1985), Being John Malkovich (1999) ou Eternal Sunshine of the Spotless Mind (2004).\nÉ fácil ficar esperançoso face aos primeiros dois ou três episódios desta nova aposta da plataforma de streaming. Inspirada na série homónima norueguesa, a obra apresenta-nos uma vibrante distopia nova iorquina onde os planos são preenchidos com pequenos robôs que divagam pelas ruas e limpam o passeio, uma Estátua da Liberdade alternativa, ou uma manóplia de serviçoes de publicidade bizarros, ao mesmo tempo que se recebe um desenho contemporâneo e retro à imagem da urbe atual, naquela que poderia ser uma realidade alternativa construída, por exemplo, por Michel Gondry, sendo que existe ainda espaço para um visual antiquado, como se o design dos avanços tecnológicos tivesse sido rabiscado por Terry Gilliam ou David Cronenberg há trinta anos atrás e entrado numa cápsula do tempo que só agora foi aberta pelos cenógrafos e designers sob a alçada de Fukunaga. À semelhança doutras narrativas do mesmo tipo, o objetivo dos criadores da série foi ilustrar um mundo excêntrico e questionável, dando aso a que o espectador duvide do que é ou não verosímil, sobretudo quando a história começa a ser invadida pelos sonhos mirabolantes das personagens principais. Nesse reino da fantasia, continuamos a navegar por mares memoráveis, conforme poderão vir à memória as historietas mordentes dos irmãos Coen, as mudanças de ritmo repentinas da recente série sobre mutantes, Legion, o género noir dos anos 30, o inconfundível The Lord of the Rings, ou até um thriller escandinavo com sequências de ação alucinantes.\nNo meio desta mistela de géneros, seria de supor que os atores tivessem mais que espaço para expressar todo o seu talento, no entanto, é possível afirmar que tanto Hill como Stone estão vários furos abaixo do seu nível habitual. Na pele dum jovem infeliz, diagnosticado com uma esquizofrenia que por vezes prefere ignorar, e reprimido por uma família rica de Nova Iorque, o primeiro mantém-se num tom quase catatónico que, a princípio, resulta bem como dramatização duma pessoa agudamente deprimida, porém, à medida que o enredo vai avançando, essa nuance repetitiva vai tornando-se ligeiramente monótona. À segunda foi oferecida uma personagem muito mais carismática e ativa, portadora duma backstory cativante e dum recreio emocional onde esta pudesse ensaiar mais uma interpretação expressiva e comovente. Contudo, por mais esforço que se faça para criar um vínculo duradouro com Annie, uma jovem triste e agarrada ao passado, é impossível não reparar que o lavor da atriz é algo incipiente, sendo que nunca nos conseguimos esquecer de que é ela, Emma Stone, que está ali. Nunca se tem uma personagem por inteiro, antes um conjunto de versões sketch à moda de programas como Saturday Night Live. Por outro lado, e talvez por terem o privilégio de se concentrarem numa única caricatura, Theroux e Mizuno fazem um trabalho fenomenal no enchimento da típica figura do “cientista maluco”, a fazer lembrar as personagens barrocas de Wes Anderson. A culpa, claro está, não é de Hill nem de Stone, mas sim duma escrita que, apesar das breves ameaças, nunca consegue desarolhar as premissas que prometeu explorar. A variedade temática evidenciada não é acompanhada por ideias completas, mas antes por quebra gelos intelectuais que, maioritariamente inspirados nas escritas e ideias de gigantes como José Saramago, Franz Kafka ou David Lynch, são solenemente rematados para canto pela tal necessidade intrusiva de explicar ao espectador o que se está a passar. Como se, sempre que a narrativa se estivesse a tornar mais douta e cerebral, alguém tenha entrado pela sala de escrita adentro – provavelmente o senhor com os resultados do algoritmo – e gritado “Alto e pára o baile”. Todavia, a Netflix, Patrick Somerville e Cary Fukunaga, que aparentemente se orgulha de basear a sua criatividade nos resultados duma base de dados, esqueceram-se de que o que o público realmente quer é baile, melodias exóticas ao som das quais nunca dançou, e que se lixe quem não souber dançar. De tão preocupados que estavam em proteger os maus dançarinos desta vida, os tais espectadores que viram costas a tudo o que seja estranho ou complicado, os criadores de Maniac acabaram por barbarizar o material extremamente promissor que tinham em mãos. Enquanto os primeiros episódios apontam para um trabalho cuidado e reflexivo sobre a forma como a robotização e digitalização da sociedade podem estar a criar uma colossal bolha de cidadãos deprimidos, mesmo que, na prática, os veículos de interação social estejam a crescer a uma velocidade vertiginosa, os episódios que se seguem parecem funcionar como uma desculpa para interpelar vários géneros cinematográficos, sem que nesse processo se dê continuidade à crítica social instaurada. Tal como as suas personagens principais, a série carece de estabilidade, perdida entre dar um beliscão na alienação que se apodera do mundo moderno, sugerir que a solução talvez esteja na conexão humana e física, e agradar precisamente às pessoas que estão encarceradas nessa masmorra marvelesca criada por bases de dados e necessidades financeiras, por modas e hashtags. Por norma, quando nos é mostrado exatamente aquilo que queríamos ver e ouvir, quando não existe desafio intelectual ou choque ideológico, acabamos por continuar na mesma, presos à ditadura do algoritmo.\npt portugues br writing culture