Os 7 erros da gestão de saúde | Exame\nEspecialistas apontam os piores caminhos adotados pelas empresas na tentativa de diminuir os elevados gastos com assistência médica\nRodrigo Demarch, gerente de qualidade de vida do Hospital Alemão Oswaldo Cruz: funcionário ganha milhas cada vez que adere a alguma iniciativa saudável (Omar Paixão/EXAME)\nPor Nataly PugliesiPublicado em 30/01/2014 07:00 | Última atualização em 30/01/2014 07:00Tempo de Leitura: 10 min de leitura\nSão Paulo - Segunda maior despesa da área de RH (perde apenas para a folha de pagamentos), os gastos com assistência médica chegaram só em 2012 a 46,3 bilhões de reais, segundo a consultoria Mercé Marsh Benefícios, que prevê ainda um reajuste de 13% nesse item em 2014.\nOs principais influenciadores nessa taxa de crescimento são o alto número de sinistralidade da carteira, a inflação médica e a incorporação de novas tecnologias, tratamentos e coberturas aos planos.\nO mais importante, porém, é que, apesar de saberem que precisam combater esse mal e até conhecerem esses fatores, as empresas continuam derrapando em práticas ingênuas que pouco ajudam numa verdadeira gestão de saúde. Na maioria das vezes são programas criados de forma isolada que beiram ao populismo corporativo, mas pouco resolvem o problema de fato.\nA seguir, especialistas listam os principais erros cometidos pelas empresas quando pensam em fazer um bom trabalho a favor da promoção da saúde. Só pensam.\n1 A terceirização da saúde\nO erro principal e primordial é a falta de gestão. Ao enxergar a saúde apenas por um viés financeiro, boa parte das empresas deixa tudo nas mãos das corretoras e consultorias e não se apropria da própria gestão de saúde. “As empresas compram saúde e isso não é commodity.\nNão se pode comprar por preço, mas por qualidade”, diz Michel Daud, diretor de promoção à saúde da Telefônica, o case mais antigo de sucesso de autogestão.\nAo jogar tudo para terceiros, as empresas ficam de mãos atadas para tomar decisões em resposta a alguns indicadores que necessitam de atenção, pois os desconhecem.\n“A gestão e o acompanhamento mais próximos da evolução do contrato de saúde permitem ao RH agir antecipadamente para controlar seus custos por meio de ações preventivas”, diz Victor Garibaldi, diretor da MDS Consultoria de Seguros e Riscos.\nO caminho inverso ao da terceirização, e o mais indicado segundo os especialistas, é o da apropriação. “O plano de saúde não é o da seguradora X, mas o da companhia que o contratou”, alerta Ricardo Lobão, presidente da UIB Benefícios.\n“Ela tem de customizar, criar a própria marca para poder mostrar ao funcionário que tipo de usuário ela quer que ele seja.”\n2 Academias, grupos de corrida etc.\nMuitas empresas, na melhor intenção de fazer o bem para todos, investem em academias e outras ações de promoção da saúde, como palestras antitabagismo, campanhas nutricionais e grupos de corrida. O problema — constatam mais tarde — é que poucas vezes essas iniciativas impactam realmente na saúde dos funcionários e, principalmente, no caixa do RH.\nUma pesquisa recente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida (ABQV), por exemplo, revelou que a maioria das empresas brasileiras afirma ter programas de incentivo à prática de esporte, mas 70% de seus empregados são sedentários.\n“Grupos de corrida, por exemplo, envolvem somente quem já iria correr mesmo. Trata-se de um serviço de conveniência”, afirma Alberto Ogata, presidente da ABQV. “O gordinho ou sedentário dificilmente vai se inscrever.”\nMichel Daud, médico cardiologista, alerta sobre outro risco dessas atividades aleatórias. “Uma pessoa com problema no coração que não foi tratada adequadamente não pode, por exemplo, participar de um programa de corrida”, diz ele. “Não adianta fazer promoção da saúde sem tratar o doente.”\nAlgumas dessas ações adotadas só por modismo de mercado, sem um objetivo específico, podem até gerar mais custos do que economias. “Uma vez, um profissional de RH com muito orgulho me mostrou o campo de futebol da empresa e disse que tinha até fila de espera para participar das atividades”, diz Lobão, da UIB.\n“Ao ver a lista de participantes, percebi que 20% já tinham feito algum tipo de exame de joelho ou cirurgia, provavelmente pelo campo esburacado. A empresa não olhou para os indicadores e continuou sem enxergar os custos e o absenteísmo gerados pela ação que eles consideravam um sucesso.”\nA HP é um bom exemplo de companhia que percebeu quanto as ações isoladas de promoção da saúde não trazem benefício. Desde 2006, a empresa oferece academia, massagem, grupo de corrida e acompanhamento nutricional.\nEm 2009, no entanto, a área de recursos humanos se deu conta de que tais ações não estavam gerando o impacto esperado nem no grupo de riscos, nem no financeiro. “Víamos uma melhora no engajamento e na motivação, mas isso não era mensurável”, diz Claudia Giusti, diretora de RH da HP para a América Latina.\nCom o apoio de uma consultoria, a HP passou então a cruzar os dados de assistência médica, atestados, afastados e questionários de saúde, gerando indicadores atuais e áreas de atenção futura. Foi assim que a empresa notou seu principal problema e ralo financeiro com assistência médica: dos 8 000 funcionários, 200 ficavam até cinco anos sem voltar ao trabalho.\nCom acompanhamento médico, consultas periódicas e ajuda com a parte administrativa do afastamento, a empresa conseguiu diminuir esse número pela metade e o tempo de afastamento para até 120 dias. A média de dias não trabalhados, que era de 287 em 2009 caiu para 97 neste ano e a alíquota do FAP (Fator Acidentário de Prevenção) foi reduzida 40%.\n3 Falta de metodologia\nA área de recursos humanos tradicionalmente não gosta muito de números. E a falta de indicadores e metodologia na construção de uma boa gestão de saúde é um erro gigantesco. “Falta nas empresas um sistema eficiente que organize, qualifique e interligue os dados relacionados à saúde”, diz Francisco Bruno, consultor sênior da área de saúde corporativa da Mercer Marsh Benefícios Brasil.\nAntes de criar programas mirabolantes ou trocar de operadora de plano de saúde, o RH deve — alerta Fabiana Salles, diretora executiva da GST, empresa que cria soluções tecnológicas para gestão de saúde — identificar qual indicador ele precisa reduzir e começar o ataque por aí.\nO Hospital Alemão Oswaldo Cruz foi atrás de um modelo para aperfeiçoar sua gestão de saúde. Encontrou na Universidade Stanford, na Califórnia, uma metodologia bem estruturada de geração e análise de indicadores. Após uma imersão na universidade americana, Rodrigo Demarch, gerente de qualidade de vida e saúde do hospital, e sua equipe passaram a integrar todas as ações que já tinham.\nPara estimular a participação dos funcionários nas ações voltadas para a promoção da saúde, o hospital passou a oferecer um Passaporte Saúde, com o qual o colaborador ganha milhas cada vez que adere a alguma iniciativa, como frequentar a academia, participar de campanha de vacinação ou fazer o exame periódico, deixando claro para o time que tudo estava agora unido e não fazia mais parte de programas pontuais ou isolados. A milhagem está também atrelada à remuneração variável dos funcionários.\nÉ claro que houve aperfeiçoamento dos serviços. O exame periódico do hospital conta com um sistema de avaliação de bem-estar e saúde que verifica hábitos alimentares, frequência de atividades físicas e fatores de risco para doenças crônicas.\nSó depois de preencher essa avaliação, o funcionário passa pela consulta, que dura cerca de 1 hora e puxa todo o histórico do paciente. A academia, por sua vez, pouco utilizada antes da integração dos programas, tem hoje educadores físicos que atuam como personal trainer e oferece atendimento diferenciado para quem tem pressão alta ou diabetes, por exemplo.\nApós criar uma metodologia e integrar os sistemas, o hospital conseguiu mensurar seus resultados. Os exames periódicos anuais, por exemplo, tinham, até 2009, 50% de adesão. Em 2012, chegou a 99,3%. A academia passou de 100 para 650 frequentadores. Com tudo isso, nos últimos 18 meses, o Hospital Alemão Oswaldo Cruz não teve reajuste por sinistralidade.\n“Deixamos de pagar um reajuste de 15% sobre 12 milhões de reais, que é o que gastamos com plano de saúde — uma economia expressiva”, diz Demarch.\n4 Muita informação, pouca comunicação\nSegundo dados da ABQV, as empresas hoje só conseguem a adesão média de 20% de sua população aos programas de promoção da saúde. “Os programas do Brasil só levam a informação, seja no site, seja em folhetos ou em palestras”, afirma Ogata, presidente da associação. “Informação não falta, a dificuldade é atrair.”\nPara fisgar o público, é preciso, segundo os especialistas, saber comunicar suas ações. “No dia de ir embora de Stanford, um dos responsáveis pelo curso me disse: ‘A partir de agora, seu melhor amigo é o gerente de marketing’ ”, diz Demarch, do Oswaldo Cruz. Uma verdade incontestável.\nOs funcionários precisam saber o tempo todo o que a empresa oferece, o que ela deseja, quais as regras do jogo, como participar das ações e o impacto de tudo isso. Não basta apenas criar um espaço de saúde na intranet e esperar que seus funcionários acessem e se informem dos programas, das ações e do relacionamento com a operadora.\nÉ preciso criar modelos diferentes e constantes de comunicação. “Em um cliente, chegamos a colocar metas de consultas por ano com o objetivo de incentivá-lo a se consultar mais e a buscar segundas e terceiras opiniões antes das cirurgias”, diz Ricardo Lobão. “O usuário precisa de ajuda para tomar a decisão de como utilizar melhor o produto ‘saúde’.”\n5 Coparticipação como salvação\nSão várias as empresas que se apoiaram no modelo de coparticipação acreditando que, ao compartilhar alguns custos com seu funcionário, iriam diminuir os impactos financeiros do plano de saúde. Não é bem assim.\n“Utilizamos a coparticipação para corrigir um defeito, como um excesso de consultas em determinada especialidade”, explica Lobão. Depois dessa correção, o ideal é que se tire a taxa de coparticipação, informe o usuário sobre o motivo e volte a usar o fator moderador apenas quando houver nova necessidade.\nAlém disso, alerta Lobão, uma coparticipação acima de 30% pode gerar um fator de represamento. “O usuário para de usar o plano com medo de quanto pagará e a empresa fica feliz, mas é um engano porque, ao deixar de se cuidar, ele poderá de repente precisar de um tratamento mais agressivo, cujo custo será muito maior”, diz Lobão.\n“O funcionário, quando aporta no hospital, gasta, em média, de 5% a 10% mais do que se ele tivesse feito as consultas.”\n6 Troca-troca de operadora\nOutro erro clássico da gestão de saúde é trocar de operadora acreditando que a nova empresa vai ser o melhor caminho para uma conta saudável. O custo da saúde é reflexo do produto oferecido e da utilização dos beneficiários. Isso significa que, ao trocar de operadora, mantendo-se os padrões equivalentes de plano e a mesma característica de utilização, o custo será muito similar.\nPara conter reajustes de sinistralidade, a empresa tem de trabalhar em cima dos dados de utilização dos planos e de forma preventiva aos grupos de sua população. O que precisa mudar não é a operadora do plano, mas a forma como o RH faz sua gestão.\n“A troca de operadora pode gerar, ainda, a insatisfação dos funcionários e muito provavelmente levará a um novo reajuste após 12 meses”, diz Francisco Bruno, da Mercer Marsh.\n7 Atenção só aos crônicos\nHá quem acredite que uma boa gestão de saúde significa cuidar do grupo de risco. Ficam tão obcecados em mapear os crônicos e cuidar dessa parcela que se esquecem do restante. Um perigo! Pesquisas sobre qualidade de vida mostram que 10% da população saudável das companhias migra todo ano para o grupo de alto risco quando não é cuidada.\nPor isso, os programas desenvolvidos e os cuidados devem ser voltados para toda a população — e não para um grupo específico. “As empresas que têm essa preocupação normalmente já têm a população mapeada e conhecem os grupos”, diz Ogata.\n“Com base nisso, o ideal é criar programas para cada perfil, seja de alimentação, seja de incentivo à prática esportiva ou até atividades mais motivacionais, que geram engajamento e são preventivas.” Dessa forma, a empresa atinge todos — e não apenas 5% ou 10% do time.


Limpeza de caixa de água em Vila Romana - 11 4214-2000\nLimpeza de caixa de água em Vila Romana\nA limpeza da caixa de água em Vila Romana é muito importante estar em dia com a limpeza da caixa de água em Vila Romana da sua residência ou empresa, pois a falta de limpeza e higienização podem causar diversos problemas a sua saúde e de seus familiares. Em razão disso, nossa equipe de profissionais altamente qualificados e preocupados com a qualidade de vida de nossos clientes, realiza limpeza de caixa de água em Vila Romana de maneira eficaz, segura e eficiente.\nInstalação de caixa d’água em Vila Romana\nPrecisa de serviço de instalação de caixa d’água em Vila Romana de confiança e qualidade? Podemos te ajudar enviando um profissional até onde você estiver!\nNão existe nada melhor do que contar com profissionais especializados e com experiência em instalação de caixa d’água em Vila Romana não é mesmo?! E, isso é muito importante, pois a correta instalação do reservatório de água evitará alguns prejuízos futuros.\nImpermeabilização de caixa d’água em Vila Romana\nA impermeabilização de caixa d’água em Vila Romana deve ser realizada no ato da instalação. Porém, existem casos que a impermeabilização foi realizada de maneira inadequada e com base de produtos não definitivos, causando rachaduras no reservatório de água e em consequência vazamentos. Nesses casos há necessidade de uma nova impermeabilização de caixa d’água em Vila Romana.\nPara esses casos, contamos com uma equipe de profissionais capacitados e especializados em impermeabilização de caixa d’água em Vila Romana que irão até nossos clientes para solucionar todos os problemas referentes ao reservatório de água de suas residências ou empresas.\nConserto de caixa d’água em Vila Romana\nConserto de caixa d’água em Vila Romana. Quando o assunto é conserto de caixa d’água em Vila Romanaé com a nossa equipe de profissionais altamente qualificada e que realiza um trabalho com muita responsabilidade, dedicação, atenção e eficiência.\nNossos profissionais são treinados, capacitados e possuem uma experiência necessária para realizar os serviços de conserto de caixa d’água em Vila Romana.


Fernanda Prates: Resenha: O pedido - Katie Ashley @editorapandorga ' : ''; var month = [1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12]; var month2 = ["Jan","Feb","Mar","Apr","May","Jun","Jul","Aug","Sep","Oct","Nov","Dec"]; var day = postdate.split("-").substring(0,2); var m = postdate.split("-"); var y = postdate.split("-"); for(var u2=0;u2\nResenha: O pedido - Katie Ashley @editorapandorga\nA proposta #2\nSinopse: Durante as semanas seguintes à traição de Aidan, Emma fez o que pôde para seguir em frente. Ignorando as inúmeras mensagens de texto e voz e as flores, ela não tinha certeza se queria voltar para ele. Mas Aidan não desistiria fácil – principalmente não até que Emma o deixasse revelar o segredo de seu passado que o levou a ter fobia de assumir compromissos. Mas o destino intervém quando Emma entra em trabalho de parto prematuro e precisa repousar por duas semanas. Aidan com seu futuro filho, ele pede uma licença do emprego para cuidar dela em tempo integral. Jurando proteger seu coração, Emma concorda com relutância. Enquanto fica comovida com a atenção e os cuidados de Aidan, Emma fica desconsertada com a aproximação do médico da emergência, Alpesh “Pesh” Nadeen. Pesh é tudo que Emma poderia querer – bem-sucedido, equilibrado e pronto para se casar, para ser marido e pai. Pesh só quer conquistar o coração de Emma, mas ela não tem certeza se será capaz de entregá-lo. O coração dela pode ainda pertencer ao mesmo homem que o partiu – aquele que está tão desesperado para tentar tê-la de volta.\nA proposta #1- Katie Ashley (Editora Pandorga)\nResenha: “O pedido” é o segundo volume da série A proposta, de Katie Ashley, e esta continuação continua sendo tão cativante quanto ao anterior. O romance não poderia ser mais conturbado e o melhor é que também se mostra repleto de surpresas e desafios, fazendo com que os personagens envolvidos tenham que repensar muito bem sobre suas ações.\nEmma é uma ótima protagonista, ainda mais por conseguir repassar bem suas emoções mais intimas, e olha que é bem difícil se decidir diante de tudo que ela precisa passar. Infelizmente, a moça se afasta de Aidan, mas acredito que é algo que se torna essencial para o relacionamento do casal, mesmo porque a compreensão precisa partir das duas partes.\nAidan tem a plena consciência de todos os seus erros e está cada vez mais determinado a reconquistar a mulher que tanto ama. Ele se destaca muito por ser tão carinhoso e atencioso com ela, porém não esperava que outra pessoa pudesse atrapalhar em seus planejamentos amorosos. Mas a vida é assim mesmo: a qualquer momento pode acontecer algo novo, apesar de tudo essa história é a prova de que é possível dar uma nova chance para o passado.\nO casal passa por um período de adaptação, cada um a sua maneira. Ela está se recuperando por causa do trabalho de parto, que foi antes da hora, e é claro que ele vê uma oportunidade ótima para garantir um espaço maior em sua vida. Claro que não a desrespeita em nenhum momento e é isso que o torna tão interessante.\nO leitor já sabe o que esperar desse enredo, por isso é claro que seria previsível demais, mas não se torna tedioso em nenhum episódio. Entretanto, as cenas são bem divertidas e é por isso que esse título deve ser lido por quem curtiu a trama anterior. É um desfecho, mas também apresenta novos personagens e é isso que torna tudo mais empolgante.\nSou suspeita para falar, já que amo um bom romance, mas essa obra é muito válida, seja por sua sutileza ou pelas cenas repletas de sentimentos. E é claro que a leitura é bem rápida, acredito que ainda mais que o primeiro, mas é também tão envolvente quanto, especialmente por poder inserir Pesh, e é claro que estou ansiosa para conhecer mais sobre sua história.\nLarissa Aguiar 28 de junho de 2016 16:42\nConheço essa série somente pelas capas mas não sabia muito bem do que se tratava. Sua resenha me deixou bastante curiosa, pois adoro histórias nesse estilo. Li também a resenha do primeiro livro e achei a premissa bem diferente das que costumo ver por ai, bem original, dentro do possível, e estou pesando seriamente em dar uma chance.\nMaria Eduarda 28 de junho de 2016 17:52\nNão sou muito fã de New Adults, mas esse me parece muito bom; me lembrou os livros da Cora Carmack pelos quais sou apaixonada. Dica mais que anotada. Beijos\nBruna Costabeber 28 de junho de 2016 18:17\nAdorei sua resenha. Apesar da previsibilidade do livro, acho que ele é muito bom para passar tempo e faz o leitor se distrair. Uma das coisas que me agradou foi o fato de os protagonistas precisarem se adaptar e de a Emma estar se recuperando por conta de um trabalho de parto, achei essa parte legal e quero saber como foi trabalhada.\nDaria uma chance a essa obra sim.\nAgatha Borboleta 28 de junho de 2016 18:33\nAh droga, estou dividida! Não consigo decidir se quero ou não conhecer essa série. Sua má! A sinopse não me atrai mas sua resenha diz que ele é tão bem escrito *.* Independente da história eu gosto de livros em que os personagens são profundos e nos passam todo uma gama de sentimentos, eu não resisto XD\nMas eu só não entendi uma coisa: esse é o fim da série ou não? Pq vc disse querer conhecer mais da história do Pesh ;)\nKaren Valentino Blog Anne & Cia 28 de junho de 2016 20:14\nOlá, tudo bem? Não li o primeiro volume, mas fiquei interessada em saber mais sobre a série. Eu costumava ler mais esses romances e de fato deveria voltar a lê-los com maior frequência, os conflitos em volta desse tipo de história são sempre bem vindos em uma leitura e com certeza esta série pode ir para a minha lista.\nLuana Hortência 28 de junho de 2016 20:34\nNão conhecia a autora nem suas obras, entretanto, "O Pedido" me chamou muito a atenção, tanto pela sinopse, tanto pela sua resenha, que foi bem detalhada e mostrou um pouco mais de como o livro é. Mesmo o livro sendo previsível como disse, acho que e iria gostar bastante, porque sou uma amante de romances e me apaixono em uma página lida.\nCarolina Ramires 28 de junho de 2016 22:30\nNão conhecia essa série mas me chamou bastante atenção. Apesar de você falar que é previsível, sinto que vou adorar porque amo romances também, até mesmo os clichês. Como não li o volume anterior fiquei muito curiosa sobre a reação dela sobre a traição e como chegou a essa situação. Enfim, gostei muito da dica.\nBeatriz Andrade 28 de junho de 2016 23:50\nEu também amo um bom romance e estou muito curiosa para ler os livros dessa série. Acho que, assim como você falou, mesmo já sabendo o que esperar, de maneira alguma fique cansativo, pelo contrário. Adorei as fotos.\nIvi Campos 29 de junho de 2016 07:25\nComo você, sou fã de um bom romance e estou curiosa pra conhecer a Emma e o Aidan. Gostei de saber que a trama tem sutilezas que tornam o livro válido e espero poder conferir em breve. Confesso que a capa não é lá essas coisas, mas acredito que apreciarei o conteúdo.\nTh. Maia da Costa 29 de junho de 2016 08:18\nAcho que temos gostos literários muito parecidos, a cada nova resenha que leio sua me convenço disso.\nApesar de ainda não ter lido a série em questão, já conheço o trabalho da autora pelo livro Música do Coração. Que eu simplesmente amei, ´por isso tenho muita vontade de conhecer a Série A Proposta. Fico feliz que o livro tenha atendido sua expectativas :)\nGabriela Silva 29 de junho de 2016 13:15\nAmei a capa e adorei o enredo! Gostaria muito de ler essa obra.\nAnna Caroline 29 de junho de 2016 14:44\nEu não conhecia a série, mas assim como você gosto de um bom romance mesmo que seja previsível. Já estou conferindo a resenha do primeiro volume A proposta. Estou curiosa para conhecer melhor o casal Emma e Aidan. Gostei principalmente pelo fato de você ter mencionado que tem trechos divertidos e não é tedioso. Espero ter a oportunidade de lê-lo em breve.\nAnelise Besson 30 de junho de 2016 06:35\nVocê lê muitas séries menina HAHAH parabéns!\nEnfim, eu não conhecia a autora nem o primeiro livro, então confesso que para mim, essa obra foi uma surpresa total. Peguei um gosto por romances intensos, bem construídos e desenvolvidos, não me importo tanto mais com a previsibilidade, desde que seja um bom livro, uma boa história. Parece um livro feito de detalhes. Gostei bastante, vou procurar saber mais sobre o primeiro livro também. :)\nSilvana Sartori 30 de junho de 2016 11:04\nEu até então desconhecia essa série, mas eu acho que pelas suas impressões seria um Romance que iria gostar de ler, ainda mais por conta da superação após uma traição. Nem imagino na verdade como deve ser, mas deve ser um sentimento muito ruim. Se terminar um relacionamento é ruim, imagina uma traição né? Eu ainda não conhecia mesmo essa série. É a primeira resenha que leio e já vi que é o segundo da série né? Eu vou ler o primeiro pra ver para poder entender melhor, mas acho que tu já me ganhou com a resenha rs\nNuccia De Cicco 30 de junho de 2016 11:34\nSoube da coleção, mas não cheguei a me interessar pela leitura. Não sou muito fã de romances, e detesto livros óbvios, cujo começo, meio e fim são previsíveis, só mais do mesmo (e vc mesma disse que este livro é assim). Vi que você gostou a beça deles, e isso é bom. Talvez um dia eu leia, mas nada urgente ou previsto. De qq forma, obrigada pela indicação!\nAmanda 30 de junho de 2016 13:45\nNão estava sabendo dessa série e me parece ser interessante, ainda que previsível. Geralmente não gosto de histórias assim, mas quando a escrita da autora nos envolve e nos fascina, não vejo nenhum problema em ler. Aiden parece ser um personagem difícil de sentir carisma, ainda mais por ter traído Emma e com certeza seria um desafio para mim visualizar o personagem com outra mentalidade. Ainda assim, parece ser uma leitura válida e espero conhecer a série um dia, pois amo histórias envolventes.\nWestfall Livros 1 de julho de 2016 15:08\nJá vi essa serie a muito tempo e nunca cheguei a querer ler os livros, como você disse o leitor já sabe oque esperar do livro e eu gosto mais de ser surpreendida durante a leitura, gosto de livros mais impactantes, mesmo os romances eu gosto mais daqueles que me deixam surpresas em momentos chaves kk dá pra ver que a leitura do livro e bem gostosa já que você gostou tanto porem não é um livro que eu leria rs...\nSarah Santos 2 de julho de 2016 01:33\nAHHHHHHHH eu amo esse livro!\nPrimeira pessoa que eu encontro que também o leu.\nEsse livro é muito bom, a história é diferente, não? Talvez porque eu tenha a síndrome de mulher ultra independente, eu acho esse livro algo legal.\nOutra coisa que me chamou a atenção foi a leitura leve, embora o tema seja um pouco mais ousado (alguns diriam erótico) não deixa de ter umas pitadas de realidade e romance. Não é, nem de longe, um livro de safadeza, como algumas pessoas que me viram com o livro disseram...\nNo Conforto dos Livros 2 de julho de 2016 09:31\nNunca li nada da autora mas ja ouvi falar muito bem dessa serie... Pens que li a resenha do primeiro volume aqui mesmo! :)\nBem, fico contente por achares que o livro foi bom, um romance como gostas e que nao te desiludiste... Eu ate gosto quando e assim divertido tambem ! :)\nContudo, nao parece fazer o meu genero... Mas talvez experimente! :)\nCamila Coelho 2 de julho de 2016 12:13\nOie. Aa capas desses livros são bem bonitas e inspiradoras. Por mais que você tenha elogiado bem o livro na sua resenha eu não gosto do gênero romance e somente por isso vou deixar a dica passar.\nKris Oliveira - Conversas de Alcova 2 de julho de 2016 22:00\nVou te falar sinceramente que eu não curto capas no estilo da desse livro e isso sempre me repeliu em relação a ele. Mas agora depois de ler a tua resenha fiquei com a minha curiosidade aguçada em relação a leitura e acredito sim, que daria uma chance a ele.\nCássia Maffei 3 de julho de 2016 19:12\nOi Fê, não conhecia ainda a autora nem essa série de livros, mas como adoro um bom romance, vou deixar a dica anotada e procurar mais sobre o primeiro livro. Bom saber que não se torna tedioso mesmo sendo previsível, acho o mais importante nessas histórias, porque adoro um clichê ;)\nCarla 3 de julho de 2016 21:12\nEu sou suspeita em falar dessa história, pois foi meu primeiro contato com os romance new adult, e fui totalmente conquistada. Eu adoro essa autora, e sempre que vejo o lançamento, já corro para comprar. Eu simplesmente adoro.\nBruna Milanese 3 de julho de 2016 21:12\nNunca tinha ouvido falar dessa série nem da autora, mas achei as capas tão fofas e também sou louca por um romance haha\nParece que, apesar de ser um pouco previsível, você gostou bastante de ambas as histórias e acho sempre um ponto positivo quando histórias clichês não se tornam cansativas. Dica anotada aqui pra quando eu estiver precisando de um romancezinho na vida <3\nKétrin Galvagni 4 de julho de 2016 01:21\nAdorei a sua resenha, ainda mais por falar de um romance e por você ter gostado desse tanto quanto o primeiro. Eu já tinha ouvido falar brevemente sobre esses livros mas nunca tinha me interessado de fato, mas agora eu adorei a sua opinião e fiquei bem empolgada. Parabéns pela resenha!\nAndréa Fundo Falso 4 de julho de 2016 13:23\nEu amo as capas primeiro de tudo!\nComprei esses livros assim que foram lançados pela Pandorga, mas infelizmente até hoje não consegui ler. O que me chamou a atenção na trama foi essa coisa toda da gravidez. Achei diferente e quero muito ler mesmo, agora levando em consideração que vc gostou bastante!\nJu 4 de julho de 2016 19:09\nQue bom que achou a continuação tão cativante quanto o primeiro livro, fico tão feliz quando isso acontece, não é algo comum! Eu, particularmente, não curti o fato do Pesh aparecer e iniciar uma espécie de triângulo amoroso, e essa traição que aconteceu no livro anterior iria me irritar, mesmo com a justificativa da fobia para assumir compromissos... não me interessei pela leitura.\nNa estante da Elen 4 de julho de 2016 20:25\nOiii, eu já li ambos os livros e ainda um bônus rs Eu adorei o primeiro livro, mas esse segundo eu demorei para me apegar, porque fiquei com muita raiva da mocinha, arrastou demais. Porem, eu certamente torci muito pelo casal e o final foi muito lindo. Apesar dos pesares, leria de novo com certeza.\nSabrina Finoti 8 de julho de 2016 10:28\nEu morro de vontade de ler essa série, mas fiquei morrendo de medo de que ela fosse parecida com outra que li, onde me decepcionei muito com as atitudes do mocinho, e do romance extremamente rápido.\nPelo visto me enganei completamente, e a série parece ótima, mesmo que seja clichê é bacana ver dois protagonistas tão carismáticos, e que torcemos o livro todo para ficarem juntos e pararem de sofrer.\nAgora que li sua resenha quero muito comprar essa série


Questões sobre Procedimentos de Auditoria\nHome » Questões de Concurso » Questões sobre Procedimentos de Auditoria\n642 Questões sobre Procedimentos de Auditoria encontradas para os filtros selecionados.\nAuditoria - Procedimentos de Auditoria - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2019 - Secretaria da Fazenda do Estado - RS (SEFAZ/RS) - Auditor Fiscal da Receita Estadual (Classe A\nA evidência verificável de que determinado programa de auditoria existe consiste na geração e na manutenção de registros, cujas principais categorias são\nA. a documentação interna e a externa.\nB. o gênero, a espécie, a tipologia e a natureza do assunto.\nC. as auditorias internas e as externas.\nD. a auditoria, a análise crítica do programa e a equipe de auditoria.\nE. a documentação ostensiva e a sigilosa.\nJoão, contador em situação regular no Conselho Regional de Contabilidade de sua jurisdição, emitiu, após ter sido intimado pelo Poder Judiciário, laudo e parecer técnico-contábil para subsidiar a solução de um litígio.\nNesse caso, João realizou atividade de\nA. auditoria independente.\nB. auditoria interna.\nC. auditoria operacional.\nD. consultoria financeira.\nE. perícia contábil.\nA respeito do estudo e da avaliação do sistema contábil e dos controles internos das entidades, julgue os itens seguintes.\nI O sistema contábil e de controles internos compreende o plano de organização e o conjunto integrado de métodos e procedimentos empregados pela entidade para a proteção de seu patrimônio, para a promoção da confiabilidade e tempestividade dos seus registros e de suas demonstrações contábeis, e para sua eficácia operacional.\nII Na avaliação do sistema contábil e de controles internos, o auditor deve considerar o ambiente de controle existente na entidade, os procedimentos de controle adotados pela administração da entidade e a existência e efetividade da supervisão externa realizada por órgãos específicos.\nIII Ao realizar o estudo e a avaliação do sistema contábil e de controles internos da entidade, como base para determinar a natureza, a oportunidade e a extensão da aplicação dos procedimentos de auditoria, o auditor deve considerar o grau de descentralização de decisão adotado pela administração da entidade.\nA. na taxa tolerável de desvio.\nB. na taxa esperada de desvio da população a ser testada.\nC. na quantidade de unidades de amostragem na população.\nD. na extensão dos riscos de controle, incluídos os controles considerados relevantes na avaliação de riscos do auditor.\nE. no nível de segurança, conforme o qual a taxa tolerável de desvio não seja excedida pela taxa real de desvio na população.\nExistem itens das demonstrações contábeis que só podem ser mensurados por estimativas, o que implica certo grau de incerteza, que, por sua vez, impacta os riscos de distorção e merece tratamento específico nos trabalhos de auditoria. Nesse sentido, as estimativas contábeis associadas a maior grau de incerteza referem-se\nA. a preço de título negociado em bolsa.\nB. ao método de depreciação ou vida útil de itens imobilizados.\nC. à apuração de valores de transações realizadas frequentemente.\nD. ao valor justo de itens negociados em mercados ativos e públicos.\nE. ao valor justo de instrumentos financeiros derivativos negociados em balcão.\nA. finalizar a realização do trabalho no momento da recusa da administração e emitir um relatório de auditoria com ressalvas.\nB. realizar procedimento de inspeção física na empresa Armazéns S.A., independentemente de autorização da empresa auditada.\nC. registrar os fatos nos papéis de trabalhos e emitir relatório de auditoria com abstenção de opinião em relação aos estoques.\nD. executar procedimentos alternativos de auditoria definidos para obter evidência de auditoria relevante e confiável.\nE. comunicar ao controle interno da empresa auditada que a ausência de informações será utilizada como evidência para encerrar o trabalho.\nA evidência de auditoria é uma das preocupações que o auditor independente deve ter na realização dos trabalhos e na formação da sua opinião. De acordo com as normas de auditoria vigentes, é correto afirmar que a qualidade de toda evidência de auditoria é afetada pelas características de\nA. comparabilidade e materialidade.\nB. integridade e objetividade.\nC. relevância e confiabilidade.\nD. integralidade e neutralidade.\nE. segurança e compreensibilidade.\nA. rever a avaliação de riscos e determinar a natureza, época e extensão de procedimentos adicionais de auditoria.\nB. retirar-se do trabalho de auditoria e informar a situação ao superior imediato.\nC. ampliar o escopo dos exames e, caso não sejam identificados fatores relevantes, manter sua opinião, finalizando o relatório de auditoria.\nD. discutir o assunto com seu superior imediato, registrando o fato e emitindo o relatório de auditoria.\nE. reavaliar a integridade da administração e avaliar o efeito que isso pode ter sobre a confiabilidade da representação e da evidência de auditoria.\nEm seus trabalhos, o auditor deve aplicar procedimentos de avaliação de riscos para identificar a possibilidade de distorção relevante nas demonstrações contábeis. Nesse contexto, a utilização do procedimento de indagação aos responsáveis pela governança permite ao auditor\nA. identificar o envolvimento dos responsáveis com a revisão e avaliação dos controles internos, as conclusões atingidas, os tipos de relatórios emitidos, assim como a reação dos órgãos diretivos e de governança em relação aos assuntos levantados pelos auditores internos.\nB. avaliar o nível de cumprimento de leis, normas e regulamentos pela entidade, bem como identificar relações não usuais ou inesperadas e eventuais problemas que sejam úteis para a identificação de riscos.\nC. compreender a existência de compromissos e contingências e outras preocupações de natureza legal, como as relativas ao cumprimento de leis e regulamentos.\nD. entender o ambiente e a cultura da entidade no que tange aos aspectos de ética, competência, estilo operacional e demais componentes do controle interno.\nE. avaliar a adequação da seleção e a aplicação de certas políticas contábeis, mediante a verificação de documentos e relatórios e pelo acompanhamento de transações.


Ações afirmativas: a síndrome do colapso da democracia social\nJosé N. Heck\nHá mais de trinta anos, as melhores universidades e colégios americanos praticam políticas de admissão estudantil race-sensitive, buscando incrementar o percentual de negros, hispânicos, americanos nativos e outras minorias no preenchimento das vagas de seus corpos discentes. Desde o início, as ações afirmativas são combatidas pelos conservadores e, a partir dos meados dos anos noventa do século passado, sustadas politicamente, depois de haverem amargurado uma série de revezes jurídicos. Assim, numa decisão de impacto, os diretores da Universidade da Califórnia, um dos estabelecimentos de ensino superior mais engajados na promoção de políticas afirmativas via reserva de vagas na costa Oeste, interditam medidas que levem em conta preferências raciais por ocasião dos exames seletivos de ingresso na instituição. Um ano mais tarde, os eleitores da Califórnia aprovam a resolução 209, que veda a instituições estatais toda conduta que possa discriminar ou favorecer algum indivíduo ou qualquer grupo devido ao sexo, à cor, etnia ou origem em operações de emprego, educação e contratos públicos.\nConfrontado com a experiência americana, o futuro brasileiro das cotas universitárias já passou. A alternativa concebe o sistema das ações afirmativas como alavanca de uma nova convivência multiétnica no país. Ambas as hipóteses merecem uma análise prévia.\nConcessão de cotas e igualdade jurídica\nA reserva de vagas universitárias para cidadãos negros anacroniza aparentemente clássicas conquistas políticas do passado. Sob visor socioeconômico, as cotas beneficiam negros em detrimento de brancos, índios, mulatos ou mestiços igualmente desamparados, o que equivale a tratar desigualmente os iguais.\nSob um ponto de vista formal, os direitos da população negra estão assegurados quando os negros são tratados de forma igual aos membros da população não-negra. Como não há seres iguais no universo, a alegada igualdade entre homens só é possível à luz de um critério comum. Assim, o cristianismo toma os homens por iguais porque todos têm o mesmo Pai; Hobbes ajuíza os homens iguais pela capacidade recíproca de um poder ferir de morte o outro; para Rousseau, somos iguais pelo fato de cada um ser único em relação aos demais no universo; e o direito positivo considera todos iguais perante a lei. Como a promoção da integração racial com base em ações afirmativas é feita por meio de mecanismos legais, o critério de igualdade que incide sobre políticas de acesso a estabelecimentos de ensino superior por setores étnico-raciais socialmente discriminados é, única e exclusivamente, a igualdade jurídica.\nÀ revelia do respectivo conteúdo, toda política afirmativa ou invoca a igualdade que lhe assiste por direito ou tenta fazer justiça com as próprias mãos. Mesmo se estivéssemos convencidos de que a igualdade veiculada pela religião cristã, por Hobbes, Rousseau ou qualquer outra doutrina igualitária seria melhor, mais justa ou menos arbitrária do que a igualdade legal, falta saber quem é competente para zelar pela mais perfeita das isonomias, reservando vagas para estas e não àquelas pessoas e ou dando uma vaga a X, ao invés de preenchê-la com Y, e assim por diante.\nPor mais gritante que seja a injustiça no mundo, não se depreende deste fato quem é competente para agir, a qual instância ou poder compete reverter o presente estado de coisas. A alternativa proposta por Marx na Questão judaica, ao criticar acremente a noção rousseauniana de homem, implica dar exclusivamente ao desfavorecido, ao vilipendiado, ao desigual e explorado a competência de atuar corretamente, colocando de pé um mundo que está de cabeça para baixo. Marx está com razão quando, e somente quando, os injustiçados assumem a competência revolucionária que lhes cabe pelo materialismo histórico, mas continua não tendo o que dizer a quem se considera igual ao semelhante, ou reivindica igualdade dos que estão melhor de vida em relação a ele. Assim como a dialética marxiana tem no proletariado industrial os atores competentes da revolução, o Estado Democrático de Direito indica a quem compete estabelecer cotas de acesso ao ensino superior, independentemente da pergunta se tais medidas têm ou não consistência.\nDe acordo com a legislação em vigor, os estados e municípios da Federação não estão autorizados a regulamentar reserva de vagas para o ensino superior, sendo competência exclusiva da União legislar a matéria para todo o território nacional. Como as universidades públicas ou privadas são instituições investidas de autoridade por delegação de órgãos federais, o princípio da autonomia lhes confere, na ausência de lei federal, a competência para criar seus próprios sistemas de cotas que beneficiem o acesso de minorias ao estudo universitário.\nPrima facie, o mérito de políticas afirmativas ou da reserva de vagas encontra-se tão bem regulamentado quanto o método de convertê-las em lei. De acordo com o previsto nos artigos 206 e 208 da Lei Fundamental, ofendem o princípio democrático e republicano da isonomia e do mérito pessoal ações que não se atêm à igualdade de condições para o acesso e permanência na escola (Art. 206, inciso I) e/ou não levam em conta o acesso aos níveis mais elevados do ensino, da pesquisa e da criação artística segundo a capacidade de cada um (Art. 208, inciso V).\nOs artigos em tela, aparentemente contrários a qualquer política de cotas, extravasam sua literalidade semântica tão logo são lidos e entendidos sob a luz de normas-princípios constitucionais que fixam padrões de observância cogente para todos os operadores jurídicos no âmbito da interpretação das leis. Dentre tais normas, responsáveis pela unidade, completude e harmonia da Lei Maior, destaca-se o sobreprincípio da dignidade humana, com o contraditório lógico da não-discriminação, materializada na proscrição de toda e qualquer discriminação do indivíduo levada a efeito em razão de sua cor, origem, religião ou com vistas a qualquer outro elemento que o coloque fora da proteção das leis vigentes e o exclua de facto do ordenamento jurídico brasileiro. Tais ofensas à dignidade humana configuram atentados contra a República.\nNo momento em que a lenda do homem cordial e da miscigenação amorosa cede lugar à convicção de que o país é racista, quando a questão racial entra na pauta política e quatro ministros de Estado juntos de um juiz na mais alta corte do país são negros, a adoção de ações afirmativas adquire feição constitucional. Critério inovador dessa cadeia de gestos positivos em favor do resgate da dignidade nacional é a igualdade jurídica dos portadores da raça humana, materializada em sexo, cor e idade diferentes. Sob este aspecto, políticas baseadas na raça cumprem preceitos constitucionais melhor do que plataformas públicas neutras, incolores e defensivas do ponto de vista racial. Em suma, ações afirmativas, como a institucionalização de sistemas de cotas, levam a sério o direito como fator decisivo de integração nacional, prosperidade material e sobrevivência humana, o que para o falacioso mito da democracia racial não passa, erroneamente, de mais um blefe da república dos bacharéis.\nPolíticas afirmativas e o Estado democrático de direito\nDiferentemente das sociedades norte-americana e sul-africana, que conhecem o que são práticas racistas declaradas, ofensivas e excludentes, a maioria dos 45% de brasileiros classificados como negros só tem conhecimento das benesses e deficiências da democracia racial.\nO ancestral mais ilustre do integrante da democracia racial é o zoôn physei politikón clássico. Órfão da pólis, o animal político aristotélico foi vertido por Tomás de Aquino em homo naturaliter est animal sociale e, graças à tradição filosófica do catolicismo, seus pósteros acabaram membros natos da democracia racial verde-amarela. Desvirtuada socialmente, a noção política da cidade cede lugar à reunião das famílias, chamada de Grande Família e, nos momentos cívicos, apostrofada em verso e prosa como Pátria amada e idolatrada.\nO advento da sociedade civil favorece, por certo, a igualização da população negra com os demais grupos raciais formadores do povo brasileiro, mas não lhe dá per se a fisionomia política que, por razões históricas, os negros merecem adquirir. Afora imperativos econômicos, a sociedade civil não dispõe de padrões normativos que distingam os negros da lei da permuta que rege a qualidade de vida desta sociedade.\nComo complexo social de indivíduos carentes de bens materiais, valores comuns e conhecimentos apropriados acerca do funcionamento do sistema em que operam, a sociedade civil não conhece cidadãos, mas reconhece um no outro o que Rousseau, Hegel e Marx chamam de bourgeois, o burguês. Ser cidadão é um dado jurídico-constitucional; ser burguês assinala uma realidade socioeconômica. Característica do cidadão são direitos, a marca registrada do burguês são necessidades. Embora ambos atuem como indivíduos, o primeiro recorre ao direito objetivo fazendo uso do subjetivo que tem, enquanto o segundo orienta-se no mercado movido por interesses, ou seja, o cidadão reivindica o que lhe cabe por direito e o burguês corre atrás do que lhe falta - dinheiro. O burguês está convencido de que ao money deve ele a capacidade de ter prazer, a dignidade de ser feliz e, acima de tudo, a chance de ser levado a sério pelos demais. Daí a idéia de Hegel e Marx, respeitadas as diferenças, de que a sociedade civil-burguesa é um sistema de carências, em busca constante de algo que não lhe está à mão.\nO máximo de igualdade que os negros podem ter na sociedade civil-burguesa é serem igualados a outros indivíduos e grupos sociais que, iguais a eles, sofrem de toda sorte de misérias. Fiel à lei da permuta, a sociedade civil-burguesa iguala todas as desigualdades, humilhações e problemas à carência material, vale dizer, ser negro equivale a ser pobre. E, como tal, vira massa de manobra.\nA caracterização do estar-em-falta, por parte dos membros da sociedade civil-burguesa, torna-se ainda mais relevante no plano do saber, portanto, em relação àquilo que distingue a raça humana dos animais. O indivíduo burguês está convicto, por um lado, de que precisa ater-se a cada momento às leis do mercado, mas, por outro, nunca sabe com que cotação a bolsa de valores irá abrir no dia seguinte, qual aplicação financeira lhe trará o maior lucro e como serão na semana que entra os preços no verdureiro da esquina. A racionalidade burguesa gostaria de persuadir os cidadãos negros de que a aritmética não lhes dá nenhuma certeza de que as contas que fazem estão certas ou erradas e convencê-los de que uma ponte bem construída corre o mesmo risco de cair como aquela montada de qualquer jeito. Desde Aristóteles, ser escravo é suar a camisa para quem sabe que não vai dar certo.\nA propriedade dialética do ser-carente da sociedade civil ressalta à vista quando se constata no cenário histórico europeu que o cidadão segue o burguês, isto é, as burguesias nacionais bem-sucedidas constituíram-se em Estados Nacionais. Enquanto burgueses, os indivíduos não são sujeitos do saber, são antes sujeitos que têm sorte ou então que quebram a cara. Mesmo quando em minoria, ao cidadão assiste a proteção legal, ao passo que o burguês, a não ser que esteja bem no topo, sente-se continuamente desfavorecido, à cata de favores e induzindo milagres. Em suma, não obstante ambos sejam individualistas, o cidadão não constitui figura privada, diferentemente do burguês. Por mais que brilhe em público, o burguês continua um ser privado, carente daquilo que só a cidadania é capaz de gerar - direitos.\nAs políticas de ações afirmativas para o acesso dos negros às universidades e aos centros tecnológicos de excelência não são movidas por razões de natureza econômica e não se deixam reduzir à questão social. Elas não atendem aos anseios típicos e tampouco satisfazem às reivindicações corriqueiras da sociedade civil-burguesa, mas incidem direta e precipuamente sobre o ordenamento jurídico vigente. O estabelecimento dos sistemas de cotas para negros é um mecanismo adequado do Estado Democrático de Direito para compensar injustiças de longa duração contra a população negra em todo o território brasileiro e fazer frente às maldades consolidadas que obstruem há tempo os vasos capilares da vida nacional. Democracia é um preceito constitucional e não um boné social.\nIsso altera a clássica relação das esquerdas com o Estado.\nPara Marx, a figura estatal tinha os dias contados como ferramenta de exploração, razão por que não imagina o proletário como agente de direitos e deveres. Como pólo negativo do capital, o proletário constitui, em Marx, o contraditório da noção humanista de homem (no caso, Marx polemiza contra Rousseau). Na condição de agente revolucionário responsável pela superação do capitalismo, o proletariado é ator de resolução filosófica das contradições que constituem a razão de ser da sociedade civil-burguesa. Para o jovem Marx, o ser proletário e o ser filosófico são homólogos dialéticos, quer dizer, ambos têm a mesma virtualidade: transformar, suprimir, superar o contraditório socioeconômico das relações capital/trabalho. Como Marx não protagoniza nenhuma revolução, o resultado histórico da teoria marxiana só pode ser avaliado em seus seguidores.\nO revolucionário profissional Lênin faz, em outubro de 1917, uma revolução política de grande estilo no império czarista. No day after, todo poder está nas mãos dos sovietes, mas a sociedade russa continua sendo a de Nicolau II. A revolução política bem-sucedida necessita com urgência de um Estado para o take-off da revolução social. Lênin funda o Estado Soviético com uma matriz programática de acordo com a qual os Estados existem para desaparecerem, quanto antes melhor. Em conseqüência, a criatura política marxista-leninista sobrevive heroicamente à guerra e ao stalinismo, mas deteriora paulatinamente e acaba entrando em colapso com os arsenais atômicos repletos. O Estado Soviético morre de asfixia jurídica. Excetuado o andar de cima, seus cidadãos tinham muitas necessidades e poucos direitos, eis porque compartilharam as mamas do socialismo real até à exaustão.\nA dialética hegeliana parte do abstrato para integrar no concreto todas as determinações racionais; a dialética marxiana assume o valor de troca com os olhos no valor de uso e o Estado de Direito toma por dogma a igualdade jurídica para poder honrar as diferenças do cidadão em relação à identidade alheia e fazer jus às peculiaridades de grupos, gêneros e interesses pela legitimação do modo específico de atuação de cada um no tecido societário.\nO antecedente mais original de uma política voltada à reserva de vagas é o universo das leis trabalhistas e da justiça do trabalho. Seu desempenho ímpar consiste na introdução de um diferencial na base jurídica para recompor a clássica igualdade do Código Civil em consideração às desigualdades socioeconômicas dos contraentes no mercado de trabalho. A operação normativa trazida pelo direito trabalhista no mundo do trabalho busca lidar com o impasse marxista de ver na alienação econômica, social e humana do proletário uma antítese dialética do capital, com a conseqüência de que as massas exploradas pelo capital são obrigadas a emigrar da esfera jurídica para aninhar-se no útero da história universal, à espera do parto revolucionário mundial sem-data.\nElemento positivo de um sistema de cotas a favor de negros é, primeiramente, o fator ideológico. No Brasil, a democracia social como logomarca de convivência entre brancos e negros é uma aliada do racismo latente, subcutâneo, sugestivo, cujo charme está em dar o dito por não dito e deixar o malfeito pelo bem-feito. Políticas de ações afirmativas, ao contrário, não fazem do status quo uma bandeira, não usam os negros como material de pressão e não concebem o oprimido como o pai do opressor. Não, trata-se de pôr à disposição da população negra um acervo de bens e deixar que os negros façam desses bens o que querem e podem fazer, assim como qualquer pessoa se comporta ao ter a oportunidade de acesso a isto ou àquilo.\nO significado político da regulamentação de reservas de vagas para negros, providenciada por universidades, é mais prospectivo do que retrospectivo. A justificação compensatória olha para trás, parte da necessidade de favorecer minorias pelos prejuízos sofridos por seus membros no passado. Mas, quanto melhor a universidade for, tanto mais ela justificará sua política de admissão forward-looking, isto é, propõe-se a ter mais membros da população negra nos corpos discentes de seus cursos e programas não apenas para repará-los por uma injustiça passada, mas fazer, sim, o futuro melhor para todos, ao mudar o curso da história que o passado nos legou.\nA segunda alternativa é a mais relevante. Nela a universidade tem a obrigação de zelar pela heterogeneidade e diversificação de seus quadros, tendo em vista o interesse da comunidade maior numa sociedade menos estratificada em brancos e negros, vale dizer, constitui imperativo para cada universidade assegurar que nos próximos anos um número maior de negros ocupe cargos de poder, usufrua prestígio e tenha sucesso econômico, fazendo jus a nação pluricultural e pluri-racial que somos.\nAqui, ponto de referência das ações afirmativas não é o passado nem o presente, mas o futuro do bem comum que nos foi legado pelos antepassados negros e brancos - a unidade nacional de um grande país multiétnico, segundo observa H. Bloom, detentor do "maior literato negro surgido até o presente" (Machado de Assis).\nJosé Nicolau Heck é vice-reitor de pós-graduação e pesquisa da Universidade Católica de Goiás.\nEste texto foi cedido pela Revista Educação e Filosofia, editada pela FAFCS e FACED da Universidade Federal de Uberlândia - MG, e será publicado no vol. 17, nº 34, deste periódico, em janeiro de 2004.


Webservos : Estudos : Você Precisar Tomar Uma decisão Hoje\n"Entrai pela porta estreita, porque larga é a porta, e espaçoso, o caminho que conduz à perdição, e muitos são os que entram por ela;" Jesus em Mateus 7:13\nVocê Precisar Tomar Uma decisão Hoje\n( 9803 visitas )\nPublicado em: 10/4/2008\nPor: Noaldo Belarmino de O. Lima\nIgreja Congregacional - Pirpirituba-Pb\nTexto: Josué 24.l5\n“Porem, se vos parece mal servir ao Senhor, escolhei; hoje a quem sirvais; se aos deuses a quem serviram vossos pais que estava dalém do Eufrates ou aos deuses dos Amorreus em cuja terra habitais. Eu e a minha casa serviremos ao Senhor.”\nJesus disse: Ninguém pode servir a dois senhores; porque ou há de aborrecer-se de um e amar ao outro... Mateus . 6.24b.\nNeste capitulo, temos um discurso no meio do cenário religioso de Siquém. Josué reuniu todo o Israel, os seus anciãos, as suas cabeças, os seus juizes e os seus oficiais e disse-lhes: Já sou velho e entrando em dias, e vos já tendes visto tudo quanto fez o Senhor, vosso Deus, a todas estas gerações por causa de vos, porque o Senhor, vosso Deus, é o que peleja por vós.\nEsta reunião ocorreu na presença de Deus; ele era o porta-voz do Senhor. Ele traz a memória de todo o Israel, a fidelidade do Senhor, e os atos graciosos de Deus. Ele apresenta numa espécie de balanço ou recapitulação a grande divida que tinham os Israelitas para com Jeová: A vocação de Abraão; a libertação do Egito; a vitória sobre os Amorreus; o plano frustrado de Balaão; a travessia do Jordão ; a tomada de Jericó . e por fim, o extermínio dos Cananeus.\nE dentro deste contexto o servo do Senhor faz um desafio aos filhos de Israel, e toma uma decisão com toda a sua família. Ele diz no verso l5: Porém, se vos parece mal servir ao Senhor, escolhei, hoje, a quem sirvais; se aos deuses a quem serviram vossos pais que estavam dalém do Eufrates ou aos deuses dos Amorreus em cuja terra habitais. Eu e a minha casa serviremos ao Senhor.\nO desafio é feito, os Israelitas, não devem, de maneira nenhuma recorrer, em caso de insatisfação aos deuses dalém do rio do rio Eufrates. Jamais eles deveriam recorrer a idolatria do povo cananeu que era uma combinação tão bem feita de religião com livre indulgência de desejos carnais, que tinha como principal deus EL, criador e principal divindade, e Azera (Astaste, ou astarote), sua esposa . Entre os seus filhos, baal era o mais importante. Cada povo tinha o seu próprio baal e os altares eram construídos, geralmente, sobre lugares altos.\nO culto consistia em ritos cheios de lascívia, pois eles criam que a fertilidade da terra e dos animais, as chuvas e o crescimento da vegetação dependiam das relações sexuais dos deuses. Deste modo os adoradores praticam indiscriminadamente o sexo nos cultos para assegurar a fertilidade e a produtividade da terra. Também praticavam a adivinhação, adoravam serpentes e sacrificavam crianças. Os pecados contra a natureza eram tão comuns e é descrito em Levitico l8.\nO desafio é feito, todas as variedades de paganismo teriam de ser abandonadas de vez, especialmente à idolatria. Escolhei a quem sirvais, eles precisão tomar uma decisão, serem leais ao Senhor.\nJosué deu exemplo aos seus familiares e também a todo o povo de Israel, que estava debaixo de suas ordens. Eu e minha casa serviremos ao Senhor.\nE dentro desta insistência, ele existe, mas o povo não se deixa vencer, eles proclamam “Não, antes ao Senhor serviremos”, Josué, então, convencido, renovou solenemente a aliança com o povo e, como testemunho “tomou uma grande pedra,e a erigiu ali debaixo do carvalho que estava junto ao santuário do Senhor”.\nDiante deste esclarecimento irei fala sobre o tema.\nO grande desafio é nos feito hoje: Toma uma decisão, servir ao Senhor de todo coração.\nPor que somos desafiados hoje, a tomar uma decisão?\nComo saber se o Senhor está se agradando, da maneira como lhe sirvo?\n1º-Conhecer e ter o Senhor, como o único Deus de sua vida.\nJosué disse ao povo: “Eu e a minha casa serviremos ao Senhor.” V.l5b.\nEle conhecia ao Senhor e o tinha como o único Deus de sua vida, de sua família e de todo Israel. A lei do Senhor fazia parte de sua vida, e o amava de todo coração. Não se misturou com a cultura e a religião dos cananeus.\nConhecer ao Senhor, é fazer a sua vontade, é servi-lo de todo coração. Pois quando alguém conhece ao Senhor, conhecerá seus atributos, sua personalidade, seu caráter , sua santidade, e saberá também do que Ele gosta, e do que Ele não gosta.\nConhecer a Deus é algo ético e pratico, se for experimental e espiritual, e não apenas intelectual. E isso só é possível através da Palavra de Deus.\nÉ na Bíblia que o Senhor se revelar para toda humanidade, como sendo o único Deus vivo, e que não existe outro, o criador dos céus e da terra, aquele que deve ser adorado por todos. È na Escritura Sagrada, que encontramos o gosto, o prazer, aquilo que Ele gosta , e aquilo que Ele não gosta; seu caráter ,seus atributos e a sua personalidade Êxodo 20.\nÉ na Bíblia que encontramos todas as diretrizes de como, servi-lo a sua maneira, e não a maneira que nós achamos, ou queremos, e entendemos. O senhor nos faz um desafio hoje; conhecê-lo como o único Deus, que não existe outro, e como servi-lo de todo coração, e que nesta noite você diga: Eu quero mudar a minha vida, o meu procedimento, minhas atitudes, eu vou conhecer e ter o Senhor como o único Deus da minha vida. Vou procurar saber como servir a Deus. Eu vou tomar uma decisão. Como Deus quer que eu o sirva? Pergunte ao Senhor como servi-lo de todo coração, e o que você deve fazer.\n2º-Sirva ao Senhor com temor.\nJosué disse ao povo: Temei ao senhor...\nEle era um homem que servia ao Senhor com temor. Ele queria mostrar para Israel, a maravilha que é, alguém servir ao Senhor com temor. Ele queria mostra o temor benéfico de Deus , o que o Senhor faz com aqueles que o temer . O Salmo 103.ll diz: grande é a misericórdia para aqueles que o temer.\nNo verso l3 diz: Como o pai se compadece dos filhos, assim o senhor se compadece , dos que o temer.\nNo verso l7 diz: Mas a misericórdia do Senhor é de eternidade a eternidade sobre os que o temem, e a sua justiça, sobre os filhos dos filhos.\nNo Salmo l45;l9 diz que Deus cumpre os desejo daqueles que o temem.\nAquele que temer ao Senhor, o respeita, lhe dar consideração, atenção, é submisso, obediente.\nO Senhor prolonga a vida daqueles que o temem Pv. 10.27. O temor de Deus na vida de Josué só trouxe benção: Ele não morreu no deserto. Ele foi comissionado por Deus para ocupar a liderança, após o falecimento de Moisés, e de entrar com uma nova geração Israelita na terra prometida.\nDeus honrou sua liderança na travessia do Jordão, lhe deu capacidade de ser um guerreiro notável. O Senhor entregou em suas mãos Jerico com seu rei, e seus valentes. Diante de sua face, o sol, se deteve em Gibeom; e a Lua no vale de Aijalom etc. Em tudo isto se pode ver as maravilhas do Senhor na vida daquele que o temer. O que devo fazer para servir ao Senhor de todo coração?\nO povo agora é desafiado, a ser íntegro, perante o Senhor. Ser integro é uma virtude que todos devem possuir.\nJosué era um homem integro, de caráter, honesto, corajoso. Um guerreiro notável, disciplinado, zeloso,, um homem que em tudo procurava honrar o seu compromisso com Deus. Ele ensinar ao povo, que a integridade envolve a honestidade, a retidão, a rigidez de caráter e uma espiritualidade da mais pura qualidade, que evita e foge da corrupção.\nO que Josué quer e adverte a todo Israel, é que eles sejam perante Deus, justos, veraz, dignos de confiança, não fraudulentos. As suas vidas devem ser caracterizadas, pelo respeito ao Seu único Senhor, ao próximo, pela sua veracidade. Eles devem ser diferentes em tudo dos Cananeus, dos Heteus, Girgaseus, dos Amoreus, dos Ferezeus, dos Heveus,e dos Jebuseus. Porque eram povos sem escrúpulo, desonestos, com hábitos imorais, enganadores, falsos, infiéis, desleais fraudulentos, hipócritas,mentiroso, não respeitava pai,mãe, irmão , nem a Deus. Levitico l8. Por isso Deus havia, proibido que o seu povo, não fizesse pacto com eles, (Dt. 7.1-2).\nAs praticas deles, eram tão abominável diante de Deus, que o Senhor disse que “a terra vomitou os seus moradores”, e mandou que fossem destruídos. Lv l8.25.\nO senhor havia dito a Moises: fala aos filhos de Israel e dize-lhes: Eu sou o Senhor, vosso Deus.\nNão fareis segundo as obras da terra do Egito que habitaste, nem fareis segundo as obras da terra de Canaã... Fareis segundo os meus juízos e os meus estatutos guardarão, para andares neles, Eu sou o senhor, vosso Deus. Lv. L8.2-4. É dever obrigação do povo de Deus ser integro, não se contaminar com os costumeis, hábitos imoral,e abomináveis, de povos , que não tem para com o Senhor,e o seu próximo, integridade,respeito e consideração. O servo do Senhor deve entender que sem integridade, não há base para mais nada. Se não houve a verdade, também não haverá a honestidade, personalidade bem formada.\nAlexandre Pope disse: Um homem honesto é a obra mais nobre de Deus\nO apostolo Paulo escreve: Evitando, assim, que alguém nos acuse em face desta generosa dádiva administrada por nós; pois o que nos preocupa é procedemos honestamente, não só perante o Senhor, como também diante dos homens. 2 Co. 8.20-21.\nAssim como Josué, foi integro para com o Senhor, a sim sejamos. De que maneira?\n4º-Servindo ao Senhor com fidelidade.\nAgora pois, temei ao Senhor e servi-o com integridade e com fidelidade...\nA fidelidade é caracterizada pela firmeza e pela certeza de propósitos, por uma atitude e uma conduta justa, pela devoção de alguém a uma pessoa ou uma causa, pela incorruptibilidade, pela sinceridade, pela confiabilidade, pelo comprimento das promessas e votos feitos e pela lealdade sincera.\nA idéia contraria a fidelidade são: infidelidade, falsidade, volubilidade, a duplicidade, a indignidade, etc.\nJosué, era um homem de confiança, fiel, uma pessoa que Moisés confiou ao enviá-lo como espia, entre os outros.\nEle serviu ao Senhor com fidelidade, e em importasse alguma foi arbitrário, displicente, mas antes de tudo, foi um homem de confiança quanto a tudo que disse e prometeu. As suas palavras foram verazes, seguras, verdadeiras.\nEle foi um exemplo para todos, a ser seguido, cumpriu com suas obrigações diante de Deus e diante dos homens, que foi colado por Deus sobre suas responsabilidade. Por isso ele poderia dizer: Servir ao Senhor com fidelidade.\nO que caracteriza a vida do verso de Deus, é fidelidade. Os olhos do Senhor estão atentos, estão vendo, aqueles que o serve com fidelidade.\nO Senhor Jesus contou uma parábola do bom servo fiel, e do mal infiel, Ele disse: Quem é, pois o serve fiel e prudente, aquém o Senhor confiou os conservos para dar-lhes o sustento a seu tempo?\nBem aventurado aquele servo a quem o senhor, quando vier, achar fazendo assim.\nEm verdade vos digo que lhe confiara todos os seus bens.\nMas, se aquele servo, sendo mau, sendo mau, desse consigo mesmo: Meu Senhor demora-se, passar a espancar os seus companheiros e a comer e beber com ébrios, vira o Senhor daquele servo em dia em que não o espera e em hora que não sabe e castigá-lo, lançando-lhe a sorte com os hipócritas; ali haverá choro e ranger de dentes. Mt. 24.45-5l.\nFalando ainda Jesus, sobre o servo, que o serve com fidelidade e aquele que o serve com infidelidade, e contou mais uma parábola, a parábola dos talentos. Mt. 25. 14-30.\nAo servo mal, ele disse: Muito bem, servo bom e fiel; foste fiel no pouco, sobre o muito te colocarei; entra no gozo do teu Senhor. V. 23.\nAo servo infiel. Senhor disse: Servo mal e negligente, ceifo onde não semeei e ajunto onde não espalhei?\nCumpria, portanto, que entregasse o meu dinheiro aos banqueiros, e eu, ao voltar, receberia com juros o que é meu.\nPorque a tudo que tem se lhe dará, e terá em abundancia; mas ao que não tem até o que tem lhe será tirado.\nE o servo inútil, lance-o para fora, nas trevas. Ali haverá choro e ranger de dentes.\nAmados, irmãos, menina dos olhos do Senhor, servos do Deus altíssimo, pedras preciosas. Servi ao Senhor com fidelidade em tudo, diante dele e dos homens.\nE quando chegarmos ao fim tenhamos a humildade em disser: “Somos servos inúteis, por que fizemos apenas o que devíamos fazer. Lc. 17-10”.\nVocê precisa tomar uma decisão hoje.\nTexto: Js. 24-15\nO grande desafio é nos feito hoje: Tomar uma decisão, servir ao senhor com decisão.\n1º-Conhecer ao Senhor, como o único Deus de sua vida.\n2º-Servi ao Senhor com temor.\n3º-Servi ao Senhor com integridade.\n4º-Servir ao Senhor com fidelidade.\nPastor:Noaldo Belarmino de Oliveira Lima\nIgreja Congregacional de Pirpirituba-Pb\nUsuários de Hoje: 84593


Cidade de Palmas - 22º Batalhão de Infantaria\nPágina inicial > Cidade de Palmas\nA cidade passou por diversos momentos ostentando uma das maiores taxas de crescimento demográfico do Brasil. Muita gente chegava de diversos estados brasileiros em busca de novas oportunidades de vida. O início da estruturação física da cidade, com construção de prédios e abertura das avenidas onde antes só havia cerrado, foi marcado pela grande oferta de empregos na construção civil.\nO atual momento da cidade busca sua consolidação em diversos aspectos. Grandes investimentos estão sendo realizados não apenas na construção de galerias pluviais, asfaltamento ou iluminação pública. A educação e a saúde são prioridade, fato demonstrado com a construção de imóveis adequados às suas finalidades, material de trabalho e investimento na qualificação e valorização dos profissionais.\nNo aspecto econômico, a consolidação dos distritos industriais propicia locais adequados à instalação de empresas de quaisquer setores da economia.


Rodoviária e Viracopos estimam 314 mil passageiros no feriado - ACidadeON Campinas\nRodoviária e Viracopos estimam 314 mil passageiros no feriado\nConcessionárias organizaram operações especiais por conta do fluxo de pessoas\nDa Redação | ACidadeON Campinas - 8/10/2021 09:15\nMovimento será intenso no aeroporto de Viracopos. Foto: Código 19\nO Terminal Rodoviário Ramos de Azevedo, em Campinas, deve receber 72 mil pessoas entre esta sexta-feira (8) e a próxima quarta (13) durante o feriado prolongado de Nossa Senhora Aparecida. No mesmo período, a estimativa é de que o Aeroporto Internacional de Viracopos receba 242 mil passageiros.\nPor conta do grande fluxo, as concessionárias organizaram esquemas especiais de atendimento, com reforço das equipes de funcionários, das medidas de contenção da covid-19 e do cumprimento dos protocolos sanitários. O uso de máscaras é obrigatório nos dois terminais para embarques e desembarques.\nA Socicam, responsável pela rodoviária de Campinas, espera movimentação maior nos dois primeiros dias de feriado. Entre hoje e sábado (9), a empresa estima que 186 ônibus extras sejam disponibilizados para atender a demanda.\nDe acordo com o balanço da concessionária, as cidades de Praia Grande, Rio de Janeiro, São Paulo e Poços de Caldas são os destinos mais procurados. Para quem vai embarcar, inclusive, a dica é chegar com 30 minutos de antecedência.\nPassagens compradas pela internet devem conter o selo de embarque. Caso não haja, a pessoa deve passar na bilheteria da empresa para retirar o bilhete. Todos os passageiros, até mesmo crianças, devem apresentar documento com foto.\nAlém dos cuidados contra o coronavírus, como a limpeza de superfície, o local terá recipientes com álcool em gel 70%, e lixeiras exclusivas para o descarte de máscaras, luvas e lenços. Passageiros com sintomas gripais não devem viajar.\nPassageiros aguardam para embarcar em Viracopos (Foto: Divulgação/Aeroportos Brasil)\nO Aeroporto Internacional de Viracopos prevê 1.380 voos, entre pousos e decolagens, no período entre hoje e quarta (13). Os dias de maior movimento devem ser justamente nesta sexta, com 53,7 mil pessoas, e na quarta, com 49,5 mil.\nOs dois dias também devem concentrar as maiores circulações de voos do feriado: 321 movimentos de pousos e decolagens nesta sexta, e 292 pousos e decolagens na quarta. Nos outros dias, a previsão é de que o fluxo seja mais tranquilo no local.\nPara hoje, conforme a concessionária Aeroportos Brasil, o horário de maior pico de passageiros deve ser registrado entre 17h e 23h. Já na quarta, dia do retorno do feriado, o horário de maior movimento de pessoas deve ficar entre 6h e 12h.\nEntre os destinos mais procurados para quem embarca no aeroporto internacional de Campinas estão as capitais do Nordeste e Norte, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Florianópolis, Curitiba, Vitória e cidades do interior de São Paulo.\nO terminal aéreo também terá reforço nos serviços de segurança, manutenção e limpeza, principalmente por conta da pandemia. A gestora do aeroporto, inclusive, reforça que quase 7 mil trabalhadores do local foram vacinados com duas doses.


:: Ser jornalista é ter responsabilidade social. É construir uma sociedade democrática ::: A Arte de José Gomes\nVocê conhece o José Gomes de Uraí? Claro! Aquele que mora no Sítio São José, na Serra Morena, um pequeno produtor de verduras, quiabo e soja, que mora aqui em Uraí já há 40 anos. O que eu aposto que você não conhece é o Artista José Gomes.\nFui até o seu sítio e conheci o seu refúgio, como ele mesmo qualifica, o lugar onde trabalha.\nJosé Gomes começou a esculpir quando criança, nas fotos podemos ver uma cobra, que segundo ele relata, sua mãe disse que foi feita quando ele tinha 8 anos.\nJosé Gomes é o escultor de um Terço pesando 390 kg, medindo 3m por 1,9m, prendendo-se por correntes a 59 contas gigantes, de 4 a 6 kg cada uma, entrou para o RankBrasil, Livro dos Recordes Brasileiros, como "Maior Terço" do Brasil.\nA Paróquia Nossa Sra. Aparecida, no município de Uraí foi contemplada com o terço gigante, doado pelo escultor José Benedito Gomes.\nA idéia de construí-lo surgiu entre uma conversa de José com o Pe. Antonio Luiz Martins. O projeto inicial era restaurar um antigo crucifixo, já que, o Cristo estava com o braço quebrado, porém o escultor não trabalhava com remendas, sendo assim, ele caprichou nos cinco meses de trabalho esculpindo em Timburi, o Terço gigante.\nUma de suas obras, um presépio talhado em um único tronco, foi exposto na França e ainda participou de exposições em São Paulo e Paraná ( o Leão) com outras obras, onde recebeu premiações.\nAtualmente ele está restaurando o terço, que com a reforma da Igreja precisou ser retirado. Tudo por sua conta, ele não recebe nenhuma ajuda para a execução do seu trabalho.e infelizmente pouco reconhecimento a sua arte. Possui ainda peças que foram doadas para a Prefeitura Municipal e o Fórum da Cidade.\nEspero que essa matéria ajude a divulgar seu trabalho, para que ele e sua arte sejam finalmente valorizada, como merece, pois "Todas as artes contribuem para a maior de todas as artes, a arte de viver." (Bertold Brecht).\nAtualizado por Márcia Panfieti às 13:48


Cadastro Pessoa Física | Sindestética\nInício Serviços Cadastro Pessoa Física\nATENÇÃO: LEIA ANTES DE SE FILIAR\nSegue abaixo o passo a passo para filiação ao nosso Sindicato.\nÉ necessário que nos envie as seguintes documentações:\n– Certificado de todos os cursos, seminários, palestras que você participou (note que o mínimo exigido para se filiar é de 400 horas);\n– Foto colorida 3X4 (caso você envie os documentos via e-mail peço que a foto seja no formato JPG ou JPEG).\n-CNPJ / MEI/ CEI/ CCM\nObs: Os documentos devem ser encaminhados em nossa plataforma segue link.\nNote que todos estes dados tem o prazo máximo de 90 dias para serem analisados.\nValor é anual sendo: R$ 98,00/Anual.\nSegue abaixo algumas informações importantes para seu conhecimento:\nDÚVIDAS GERAIS SOBRE CONTRIBUIÇÕES\nPara os profissionais autônomos, a contribuição a ser recolhida:\n1ª. guia Sindical (Obrigatória por Lei):\nO pagamento da GRCSU – Guia de Recolhimento da Contribuição Sindical Urbana fornece qual benefício?\nEsse Recolhimento é Obrigatório o seu maior benefício é ser um Profissional que exerce Legalmente sua Profissão. Trabalhar com tranqüilidade e segurança. Obtendo assim, sua Carteira de Registro Sindical. Não existe outra maneira.\nQual a obrigatoriedade?\nA Contribuição Sindical Urbana é um tributo obrigatório que deve ser pago por todos aqueles que participam de uma determinada categoria econômica, profissional ou de uma profissão liberal, independentemente de serem ou não filiados a um sindicato, em favor de uma Entidade representativa da respectiva categoria.\nQual o valor da Contribuição Obrigatória? Onde está a Lei que rege essa Obrigatoriedade?\nConforme a tabela de Contribuição Sindical, os Profissionais autônomos recolherão o valor da tabela do ano em exercício com vencimento em 28/02 do ano em exercício (vencimento estipulado por Lei), conforme artigo 583 da CLT.\nArtigo anterior2º Decisão do Presidente do TRF3\nMEI / Autônomo / CEI / CCM


Publicado em 25/07/21 07:30 Atualizado em 25/07/21 17:33\nBaleia desenterrada na Praia da Parnaioca, em Ilha Grande Foto: Arquivo pessoal\nRIO - A carcaça de uma baleia-jubarte que apareceu morta há 27 dias na praia de Parnaioca, na Ilha Grande, na costa fluminense de Angra dos Reis, foi desenterrada por uma ressaca na última terça-feira. Desde então, o animal de oito toneladas segue exposto no local, isolado apenas por pedaços de madeira e bambus.\nEncalhe: Duas baleias-jubarte são encontradas mortas em menos de uma semana em Maricá\nA baleia chegou à praia em 29 de junho já em decomposição avançada, motivo pelo qual não foi possível determinar a causa de sua morte. Após 11 dias na areia, o animal foi enterrado por equipes do Instituto Estadual do Ambiente (Inea), da Defesa Civil de Angra dos Reis e da prefeitura. Na ocasião, argumentou-se que a opção de puxá-lo pelo rebocador foi descartada por risco de que ele desintegrasse. Durante o período, moradores e turistas reclamaram do mau cheiro exalado pela carcaça, que estava em frente a um camping.\nCom as fortes ondas que atingiram a região, a carcaça acabou desenterrada no último dia 20. Moradores acionaram as autoridades, mas até o momento a baleia não foi retirada. Quem vive e trabalha na localidade teme riscos à saúde.\n— Não condiz com a preservação que a gente tem aqui na Parnaioca, mas a gente acatou achando que talvez tivesse uma solução. Até porque eles falaram que se isso acontecesse viriam rapidamente para tirar a baleia do local. Estamos vivendo um drama. Tem poucos moradores aqui, sim, mas por isso a praia é preservada. Os poucos que vivem aqui cuidam — disse Janete Farias, que mora há 30 anos no local.\nBaleia de oito toneladas apareceu morta em 29 de junho\nFarias entrou em contato com a Defesa Civil de Angra dos Reis para solicitar a remoção do animal. Em resposta, o órgão disse que acionaria o Inea, responsável pelo serviço, e justificou que a operação precisa de equipamentos, embarcação e mão de obra.\n— Vai fazer 30 dias que temos uma baleia aqui encalhada. Causa transtorno para quem mora e para quem visita. Sem contar que a decomposição dura meses. A gente não quer isso na nossa praia - afirma a moradora, dona de um camping na praia.\nSegundo o gestor do Parque Estadual da Ilha Grande, Claudio Barcellos, o Inea e a prefeitura já estudam uma maneira de retirar o animal. Ele argumenta que a logística para a operação é bem complicada pelo fato de o local ser de difícil acesso.\n— Por ser um local de parque não tem muita estrutura, não tem estrada que chega lá, não tem pier para atracação de barco. É difícil de chegar. Um carro não chega nunca lá, o maquinário não chega e nem barco consegue chegar na beira por causa das ondas.\nBaleia foi desenterrada por ressaca em Ilha Grande Foto: Arquivo pessoal\nDe acordo com ele, o intuito inicial era a remoção por meio de barcos, o que foi inviabilizado pelo mar agitado. Como as embarcações não conseguiram se aproximar, a prefeitura decidiu enterrar a baleia.\n— A gente está estudando uma forma, junto com a presidêndia do Inea. Estamos trabalhando um jeito de tirar aquela carcaça de lá. Não tem como a gente fazer uma mágica para tirar. A gente está falando de um animal muito pesado e voltado para mar aberto. Se as pessoas não chegarem perto, não tem por que causar qualquer tipo de transtorno. A gente vai tirar, vai dar um jeito — afirmou.\nA prefeitura de Angra dos Reis explicou em nota que a praia é um "local remoto que só tem acesso pelo mar" e que "devido às dificuldades de logística decidiu-se por enterrar o que sobrou dela". Disse ainda que foi montada uma força-tarefa com mais de dez agentes da Defesa Civil de Angra e que "o buraco cavado não pode ser tão fundo porque logo encontrou-se água".\n"Para tentar solucionar de vez o problema, agentes da Defesa Civil irão novamente ao local nesta semana. A ideia é conseguir um barco grande que possa rebocar a carcaça para o mar. Se isso não for possível a única solução será enterrá-la novamente", disse a nota.\nProcurado, o Inea não respondeu até a publicação desta reportagem.\nCarcaça de baleia tem atraído vários urubus em praia de Ilha Grande Foto: Arquivo pessoal\nRecorde de encalhes\nAo menos 48 baleias jubartes encalharam no litoral brasileiro no primeiro semestre de 2021, segundo balanço do Projeto Baleia Jubarte. Os registros, que começaram em abril, dobraram em maio e dispararam em junho - apontado como o terceiro pior mês dos últimos tempos no Brasil. O total de mortes é inédito para esta período do ano.\nApesar dos números elevados, o biólogo Rafael Carvalho, do Laboratório de Mamíferos Aquáticos e Bioindicadores da UERJ, explica que as mortes de baleia jubarte na costa brasileira são comuns nessa época do ano, temporada de migração da espécie.\n— É comum a partir de maio uma passagem grande dessas baleias, inclusive perto da nossa costa. É o momento em que estão saindo de águas do Atlântico Sul, que é sua área de alimentação, e migram para as áreas de reprodução — disse Carvalho.\nDe acordo com o biólogo, as baleias se dirigem sobretudo para as águas ao norte do Espírito Santo e ao sul da Bahia, na proximidade do banco de Abrolhos. A região é considerada a principal área de reprodução e concentração da espécie no país.\n— No momento em que estão indo para essa região, acabam passando por perto da nossa costa e, inevitavelmente, algumas morrem no caminho, por diferentes motivos, muitas vezes indeterminados.\nReage, Rio!: Estudantes ajudam a prefeitura a planejar o futuro...\nPaqueTá Vacinada: projeto imuniza adolescentes de 12 a 17 anos...


Jorge Carvalho, gestor de produto da Horto da Cidade. (Miguel Pereira/Global Imagens)\nHorto da Cidade criou o Biosubstratpot, um substrato funcional para plantação, produzido em módulos sucessivamente acopláveis, que evita o uso de vasos plásticos, o stress radicular e morte das plantas nas operações de mudas e promove a poupança de água.\nA Horto da Cidade criou um substrato funcional, 100% biodegradável, que funciona, cumulativamente, como substrato e “vaso”, dispensando o uso do habitual vaso plástico e outros substratos. O Biosubstratpot, que valeu à empresa de Santo Tirso um lugar nos finalistas do Prémio Inovação NOS, deverá chegar ao mercado em 2020 e tornará os hortos muito mais ecológicos.\nO Biosubstratpot “é composto 65% de biorresíduos e 35% de biorresinas, biopolímeros, biocidas e biofertilizantes naturais que depois na terra se decompõem naturalmente”, explica o gestor do projeto Jorge Carvalho.\nOs substratos têm formas acopláveis, ou seja, há módulos de substrato de diferentes tamanhos, que se encaixam, sucessivamente, uns nos outros ao longo do processo de crescimento da planta. Há módulos de substrato acopláveis de diferentes dimensões e composições distintas para responder às diferentes necessidades de cada planta e respetivas fases da produção.\nNo primeiro módulo de substrato é colocada a semente ou outra forma de propagação vegetativa. A planta desenvolve-se nesse módulo e durante o seu crescimento são acoplados, sucessivamente, módulos maiores, com composições ideais para a fase vegetativa que a mesma desenvolve em função do objetivo pretendido (crescimento vegetativo, floração, frutificação, etc.) até que a planta fique pronta para ir para o jardim ou casa de um cliente.\nSegundo Jorge Carvalho, atualmente, o processo de produção de plantas fora do solo, tem de recorrer a vasos ou placas de material não biodegradável (vasos plásticos de distintas composições) ou mesmo biodegradável (coco, papel reciclado ou outro) ou a material inerte (pedra, argila, cimento…).\nNão existe nada com as características do Biosubstratpot, que é “um substrato natural agregado com composições e processamentos biodinâmicos específicos para cada cultura e fase vegetativa, esponjoso, hidrófilo e permite hidroscopia distinta em função da sua composição”, explica Jorge Carvalho. Estas características permitem poupanças na quantidade de água e de agroquímicos de fertilização usados, “bem como na de energia térmica, porque o produto permite que as raízes das plantas aguentem temperaturas negativas com alguma facilidade”, acrescenta.\nA ideia surgiu em 2013, depois de Jorge Carvalho e a sua equipe terem constatado vários fatores. Por um lado, perceberam que, só na Europa, “são produzidos e gastos cerca de 250 mil toneladas de vasos plásticos por ano”. Por outro, verificaram que, nas mudas entre vasos feitas nos hortos, havia geralmente “uma quebra de produção na ordem dos 5%.”. Finalmente, os gastos de água eram muito elevados.\nO Biosubstratpot responde a todos aqueles problemas, na medida em que é um substrato biodegradável que funciona cumulativamente como “vaso”, dispensando assim o uso de vasos plásticos, possui propriedades termo protetoras que evitam a gelificação e insolação radicular, e propriedades higroscópicas específicas que permitem a poupança de água, bem como, evita stresse radicular e a morte nas operações de muda tradicionais, já que, com o Biosubstratpot os incrementos substráticos são feitos por acoplamento de módulos maiores à medida que a planta se desenvolve.\nO produto foi desenvolvido em 24 meses, com a ajuda do grupo empresarial Plandor e da Universidade do Minho e com financiamento comunitário. Está há dois anos em ensaios para avaliar o desempenho real, numa parceria estabelecida com quatro produtores – um em Espanha, um em Itália e dois portugueses. “Os resultados têm sido excelentes. Para a sua produção, no entanto, é necessário criar equipamento específico e é o que a empresa está a fazer, a criar equipamento para a sua produção massiva”, conta Jorge Carvalho. Em paralelo, a empresa está a desenvolver novas formulações com composições distintas, para se adequar a todo o tipo de plantas.\nO investimento “ronda já os 412 mil euros e deverão ser necessários mais de 300 mil euros até à entrada do produto no mercado”, algo que deverá acontecer “em 2020”, diz o gestor do projeto.\nA Horto da Cidade tem já contactos avançados com interessados europeus, americanos e brasileiros, que pretendem fazer a divulgação e distribuição nos respetivos países. O produto destina-se sobretudo a produtores de plantas, mas poderá ser, também, usado pelo consumidor final.


Quem somos – Associação de Comércio Exterior do Brasil\nA Associação de Comércio Exterior do Brasil – AEB há meio século atua como legítima representante nacional do setor de comércio exterior, de bens e serviços, em assuntos relevantes para a promoção de diversos segmentos da cadeia de negócios com o mercado externo, sempre atenta a conciliar as demandas dos associados ao interesse público.\nDesde sua fundação, em 20 de agosto de 1970, em assembleia que elegeu a primeira diretoria, tendo como presidente Giulite Coutinho, como vice-presidente de finanças José Bonifácio de Abreu Amorim, como vice-presidentes Thomas de Souza Brasil Netto, Flavio Costa Brito, Antônio Guedes Muniz, Jessé Pinto Freire, Jorge Oscar Melo flores, Magnus Gregor Colin e Alfredo Marques Viana, e como secretário-geral Sylvio Piza Pedroza, a AEB vem pautando sua gestão em temas considerados prioritários para o mercado brasileiro, iniciados nas áreas de fretes e transportes, financiamento e seguro, operações e marketing e que culminou com importante estudo sobre contêineres.\nNesses 50 anos de trabalho a AEB ocupou, com destaque, espaço junto ao governo federal para apresentar demandas e sugestões de políticas para o comércio exterior e medidas para incentivar as exportações, organizar missões empresariais para o exterior e estruturar encontros de comércio exterior para traçar diretrizes e estreitar diálogos entre empresários da área de comércio exterior e entidades governamentais.\nA AEB, nesse período, submeteu às autoridades constituídas, uma variada gama de temas, além dos já citados, como por exemplo:\nremoção de obstáculos à expansão das vendas externas de carnes;\ndesoneração das exportações;\ncriação do Conselho de Usuários de Transportes Marítimos e Portos;\nconsolidação da legislação pertinente;\npolítica de incentivo às exportações;\nestímulo ao investimento estrangeiro;\napoio à industrialização;\natualização da promoção comercial, aperfeiçoamento das estratégias e técnicas comerciais;\nformação e treinamento de especialistas;\nredução do protecionismo;\norganização de sistema de informações comerciais;\nrecomendação para utilização ampla dos créditos acumulados do ICM;\nproposta de adesão do Brasil aos Convênios Internacionais do Conselho de Cooperação Aduaneira, que disciplinou o ATA Carnet;\nassessoria jurídica para orientação a exportadores sobre regras e oportunidades no mercado externo;\nincentivos fiscais à exportação de serviços;\nrecomendação à CAMEX para criação do Comitê de Procedimentos na Exportação;\nalteração do sistema de utilização dos créditos do IPI nas exportações de manufaturados;\nlançamento de campanha para “equilibrar a balança comercial brasileira”, com o Itamaraty, Banco do Brasil, Cobec e Interbrás;\nincorporação de pequenas e médias empresas no esforço exportador;\nfortalecimento permanente do nível de eficiência e capacidade de competição;\nmanutenção da previsibilidade das “regras do jogo” no âmbito do comércio exterior brasileiro;\nfim da limitação dos créditos condicionais de exportação;\nformulação do projeto de criação da Cia. Brasileira de Seguro de Crédito à Exportação (BRACEX), para simplificação e agilização das operações de exportação de mercadoria e serviços;\nrealização de seminários “Exportação: Novas Diretrizes – Áreas Específicas para a Penetração Brasileira”;\nparticipação no Comitê Brasileiro de Coordenação do INMETRO, para estudar a redução das restrições não tarifárias ao comércio internacional, no âmbito do GATT;\nelaboração do Plano Estratégico para a Exportação, que definiu metas para o equilíbrio das contas externas, apresentado no CONCEX;\nproposta de implantação de um órgão central – Autoridade Portuária Tripartite (governo, usuários importadores/exportadores, armadores);\nproposta de criação da “Nota Fiscal de Exportação”, juntamente com a CNC, ABECE e CNI, para unificar, em documento único, a Guia, a Declaração de Exportação, o Contrato de Câmbio e a Nota fiscal;\nassinatura de Convênio de Cooperação com a CNC para integrar esforços no apoio de programas de comércio exterior;\norganização do Seminário “O Frete e o Transporte na Exportação” para propor a simplificação das normas de movimentação de cargas, criação de portos concentradores de cargas de longo curso, implantação de sistema dinâmico de informações de transporte marítimo e facilitação de operações de consolidação e unitização de cargas;\nproposta de ampliação do crédito-prêmio do IPI para empresas comerciais exportadoras, antes só permitido para produtores e “trading companies”;\nimplantação dos “despachos executivos”, por ocasião do ENAEX, com os principais órgãos do governo, oportunidade para os empresários tratarem de seus assuntos diretamente com a CACEX, BANCO CENTRAL, RECEITA FEDERAL, SUNAMAM, ITAMARATY E PORTOBRÁS;\nproposta de implementação do drawback verde e amarelo;\nregulamentação do leasing;\nadequação da sistemática de exportação de serviços;\nimplementação do entreposto industrial, com utilização de matérias-primas nacionais;\naprovação da não-incidência dos encargos sociais no pagamento de vencimentos a trabalhadores contratados para prestar serviços no exterior;\nparticipação no Grupo de Trabalho para avaliação do sistema de financiamento às exportações de serviços;\ncolaboração no desenho do Programa de Apoio ao Incremento das Exportações (PROEX), criado pelo BNDES;\nrepresentação de exportadores e importadores junto aos Conselhos de Usuários dos Portos, no âmbito do Ministério dos Transportes;\nparticipação como presidente da Câmara de Usuários de Transportes Marítimos, vinculada ao Conselho Consultivo da SUNAMAM;\norganização de seminários “Como Incrementar o Comércio Brasil-Estados Unidos”, em parceria com a CNC e FIESP e com presença de autoridades estrangeiras;\nobtenção da abertura de conferências de fretes, permitindo ao exportador ter opção na escolha do transporte mais conveniente e adequado à sua mercadoria;\norganização do seminário “A Racionalização do Seguro de Crédito à Exportação” para alinhar sugestões de formação de “pool” de seguradoras privadas especializadas, com o objetivo de oferecer maior garantia à atividade exportadora;\nrepresentação junto ao Comitê Executivo de Transporte na Exportação (CETEX), com atribuição de adequar os transportes às necessidades do comércio exterior;\nproposta de reativação do Conselho Nacional de Comércio Exterior – CONCEX, com três representantes da AEB;\norganização do seminário “Comércio Exterior: Fator de Sobrevivência e Desenvolvimento”, com elaboração de documento final intitulado “Fundamentos Básicos para uma Política de Comércio Exterior”, subscrito por 50 entidades de classe que apoiaram o evento;\naprovação da regulamentação da restituição do PIS/PASEP na exportação;\norganização, em parceria com a FIESP, do seminário “Conversão da Dívida em Capital de Risco”, com personalidades do Ministério da Fazenda, Banco Central, Funcex etc;\nentrega de documento ao United States Trade Representative (USTR), em Washington, defendendo a posição empresarial brasileira contra ameaças de retaliação às exportações brasileiras por parte do governo americano;\ncolaboração na entrada em vigor das novas alíquotas da Tarifa Aduaneira Brasileira (TAB), fruto da modernização e adequação da política tarifária, e na regulamentação pela Comissão de Política Aduaneira (CPA) dos procedimentos administrativos para a aplicação de medidas antidumping e compensatórias;\npatrocínio de Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADIn), no STF, em face das normas provisórias do ICMS, para que a Corte confirmasse a imunidade constitucional nas exportações de produtos industrializados;\nliderança de empresários na defesa de projeto de lei complementar para confirmar a isenção do tributo nas vendas das “tradings”, restabelecer o financiamento às exportações e eliminar a indevida cobrança do ICMS na exportação de produtos semielaborados;\nliderança no movimento “Ação Empresarial Integrada”, que desenvolveu esforços para a aprovação da Lei de modernização dos portos, promulgada em 25/02/1993, que criou os Conselhos de Autoridade Portuária (CAP), integrado pela AEB na qualidade de representante dos usuários dos serviços portuários (importadores e exportadores);\nassinatura do Acordo Constitutivo do Conselho de Comércio Exterior do Mercosul (Mercoex), formado pela AEB, Câmara de Exportadores da República Argentina (Cera), Centro de Importadores do Paraguai (CIP) e União dos Exportadores do Uruguai (UEU);\npromoção de evento sobre o Custo-Brasil e seus reflexos no comércio exterior, com a participação do então ministro da Fazenda;\ninclusão da AEB no Conselho Deliberativo da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX-Brasil);\ncriação da Câmara de Logística Integrada (CLI), mediante protocolo firmado pelo presidente da AEB e Secretário-Executivo da Camex e, posteriormente, subscrito pela ANTAQ e ANTT;\npromoção do “Seminário Desafios do Comércio Exterior”, em parceria com a Editora Aduaneiras;\ncelebração de Convênio com o MDIC para realização de estudo denominado “Cultura Exportadora no Brasil: impasses históricos e desafios para o século XXI”, com vistas à elaboração de livro e de proposta cultural;\nrepresentação na audiência pública da Comissão de Trabalho, de Administração e Serviço Público da Câmara dos Deputados para discussão do projeto da “Lei Postal”;\nassinatura de convênio com MDIC, com objetivo de implantar um Sistema de Informações sobre Barreiras Técnicas enfrentadas pelos exportadores brasileiros no mercado internacional;\ninstalação de Comitê de Exportação de Serviços, integrado por representantes de empresas e técnicos de entidades, com o objetivo de levantar problemas, formular propostas de medidas para superá-los e dinamizar as vendas ao exterior de serviços de engenharia;\norganização, em parceria com a DMG World Media, do seminário “Logística de Transporte no Comércio Exterior”, com a presença de diversas autoridades do governo federal;\naprovação pela SECEX de pleito da AEB para simplificação das operações “back to back”, com dispensa da anuência prévia daquela Secretaria;\ninstalação, sob coordenação da AEB, do Fórum Permanente de Exportação de Serviços de Engenharia, com objetivo de desenvolver ação coordenada, programática e pragmática para colocar a engenharia como atividade prioritária do País, na geração direta e indireta de emprego internamente, e segmento pró-ativo da política de exportação;\ncriação, no âmbito do Ministério do Trabalho e Emprego, da Comissão Nacional Permanente Portuária (CNPP), integrada pela AEB, para representar os usuários dos serviços portuários, com o objetivo de promover a consolidação do ordenamento das relações entre trabalhadores e empregadores;\nlançamento do estudo “Bases e Fundamentos para o Programa de Eliminação de Barreiras Internas à Exportação (Projeto Competitividade no Comércio Exterior), coordenado pelo presidente da AEB;\nassinatura de convênio com a APEX-Brasil com o título “Promoção de Imagem de Excelência Competitiva das Exportações de Serviços de Engenharia”;\nproposta de Projeto de Lei, encaminhado aos Poderes Executivo e Legislativo, para ampliar a isenção do ISS nas exportações de serviços;\nparticipação em Audiência Pública na Comissão Mista do Senado Federal sobre a MP nº 601/2013, que tratou da desoneração da folha de pagamentos da construção civil e do comércio varejista e prorrogou o Reintegra, defendido pela Presidência da AEB;\nparticipação de manifesto conjunto com a Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS), intitulado “É Urgente a Reindustrialização das Exportações do Brasil”, em defesa da constituição de força-tarefa reunindo o Governo Federal e entidades privadas com o objetivo de aumentar a participação de produtos manufaturados na pauta de exportações do Brasil;\norganização de reunião com entidades parceiras convidadas pelo MDIC, com o objetivo de informar e debater pontos fundamentais de um programa de governo visando recuperar os níveis globais do comércio exterior do País, especialmente no que se referia às exportações de bens manufaturados;\nparticipação da AEB como membro do Conselho Consultivo do Setor Privado (CONEX) da CAMEX , destacando o acirramento da competição no mercado mundial e defendendo medidas de apoio ao comércio exterior, o Programa de Financiamento às Exportações (PROEX) e medidas de ampliação da competitividade;\nsucesso em conjunto com entidades parceiras na reivindicação ao governo da revogação da cobrança da PIS/Cofins incidentes sobre as receitas financeiras, especialmente as decorrentes da operações de hedge;


Homossexual é assassinado no final da madrugada em Alegrete – Em Questão\nA Policia Civil está no local. O fato aconteceu no bairro Sepé Tiaraje e a vítima é Vicente Pereira de Morais. Ele era homossexual e as primeiras informações repassadas pelo Delegado Valeriano Garcia Neto, apontam como principal suspeito um parceiro eventual da vítima. Ao longo da manhã estaremos atualizando este caso.\nMercado Tambara lança campanha educativa aos idosos