Air In Pieces: Have a very bloggy Christmas\nQueria agradecer à D. do Black and White, Joana AR do Always Believe In You e a Magda Carvalho do Rêtro Vintage Maggie por me terem nomeado para está tag.\n- Responder às doze perguntas;\n- Nomear doze blogs para responderem à Tag;\n1 - Árvore de Natal artificial ou natural?\nJá tive de ambas, mas prefiro natural. Não só por ser natural, mas dá aquela sensação diferente e mais natalícia.\n2 - Natal com neve ou sol?\nJá tive a sorte de passar o natal em neve quando vivia na Inglaterra, por isso, prefiro neve claro.\n3 - Esperar pela manhã ou abrir presentes à meia-noite?\nA tradição que sempre fiz foi à meia-noite, porém com o passar de anos e ficando mais velho já não é aquela ansiedade como antes e aguentava bem até de manhã.\n4 - Qual filme que gostas de ver na altura?\nSempre adorei ver Sozinho em Casa nesta altura.\n5- Cânticos de natal nos shoppings, sim ou não?\n6 - Que roupas usas no dia de natal? Pijama ou vestes-te a rigor?\nDepende. Se for em casa pijama, agora em família visto normalmente, como eu gosto.\n7 - Qual a tua comida de natal favorita?\n8 - O que queres receber no natal?\nSinceramente nunca penso muito nisso.\n9 - Planeias antecipadamente os presentes ou deixas para a última hora?\nSempre antecipadamente, porque gosto de fazer as coisas com calma e ao meu ritmo para pensar.\n10 - Vestes de Pai Natal?\n12 - Onde vais passar o natal este ano?\nEm casa do meu tio.\nFaçam parte do meu projeto.\nEscrito por Pedro Sampaio à(s) 02:56\nAndreia Morais 23 de dezembro de 2014 às 09:56\nGostei de ler as tuas respostas :) o Sozinho em Casa é mesmo o clássico, o Natal já não é a mesma coisa sem ele\nAna Rita 23 de dezembro de 2014 às 10:05\nObrigada Pedro :) Vou acrescentar o teu nome ao meu post :D\nLexie 23 de dezembro de 2014 às 10:18\nMuito obrigada por me teres nomeado :)\nAdelisa M. 23 de dezembro de 2014 às 10:32\nOlá :) Estou a fazer um trabalho para a escola sobre genética e gostava de te fazer um inquérito sobre algumas características tuas. Será que pode ser? Desde já obrigada e Bom Natal.\nMagda Carvalho 23 de dezembro de 2014 às 12:48\nGostei das tuas respostas :) Também te tinha nomeado :)\nÍsis 23 de dezembro de 2014 às 13:59\nOh que fofinhos :)\nVou responder assim que tiver oportunidade, muito obrigada Pedro!\nRoxy 23 de dezembro de 2014 às 14:04\nOh, músicas de natal nos centros comerciais e nas ruas dá outro ser à coisa. xD\nr: Sempre! :)\nIsy 23 de dezembro de 2014 às 17:44\nInês 23 de dezembro de 2014 às 20:58\nObrigada pela nomeação! :D\nKate 23 de dezembro de 2014 às 22:29\nJá respondi há poucos dias a esta Tag, mas obrigada na mesma pela nomeação :)\nDalma 23 de dezembro de 2014 às 23:22\nObrigada por me passares a TAG! Amanhã faço-a :p\na mãe da princesa 24 de dezembro de 2014 às 00:10\nBeatriz Silva 24 de dezembro de 2014 às 01:30\nÉ verdade, também acho que não há nada melhor do que ter alguém sempre ao nosso lado.\nDiana C. 24 de dezembro de 2014 às 01:56\nTu aguentas até da manhã pelos presentes? Mas como é possivel? xD\nR: Hum, vou pensar sobre o assunto, se calhar até os como todos...ou deixo um para ti xD\nAdelisa M. 24 de dezembro de 2014 às 09:01\nR: Obrigada por aceitares. Se me pudesses dar um mail, do blog ou assim, para te enviar as questões, ficaria grata. Bom Natal cheio de coisas boas. Beijinhos.\nD. 24 de dezembro de 2014 às 15:02\nFeliz Natal, beijinho\nGreen 24 de dezembro de 2014 às 16:09\nObrigada pela tag, já publiquei no meu blogue.\nP' 24 de dezembro de 2014 às 16:19\nOlá Pedro, obrigada pela tua nomeação mas já tinha respondido a essa tag antes de me nomeares, podes ver as respostas aqui http://decoracaopsfn.blogspot.pt/2014/12/have-very-bloggy-christmas-tag.html Feliz Natal\nBella Condessa 25 de dezembro de 2014 às 14:32\nFeliz Natal Pedro kiss kiss\nCláudia S. Reis 25 de dezembro de 2014 às 18:41\nDIOGO_MAR 26 de dezembro de 2014 às 01:29\nGostei Pedro! As respostas estão giras!\nVá, desde já, um FANTÁSTICO 2015! Tudo de bom!\nPatrice 28 de dezembro de 2014 às 21:03\nObrigada por te lembrares aqui da Patrice ;)\nEu adoreiiiiii as tuas respostas ahahaha, devias fazer mais post assim :P\nBonjour Love 31 de dezembro de 2014 às 10:32\nNea* 1 de janeiro de 2015 às 14:46\nEu acho esta tag tão fofa!


Dedetização de Marimbondos no Grajaú - SP - (11) 5976-3159\nDedetização de Marimbondos no Grajaú - SP\nDedetização de Marimbondos no Grajaú, dedetização de Marimbondo no Grajaú , Dedetização de Marimbondos no Grajaú sp, Dedetização de Marimbondos no Grajaú em SP, Dedetização de Marimbondos no Grajaú, Dedetização de abelhas, Dedetização de abelha, Dedetização de abelhas SP, dedetização de abelhas 24 horas dedetização de vespas, dedetização de vespa, dedetização de vespas sp, dedetização de vespas em sp, dedetização de vespas sao paulo, dedetização de vespas 24 horas, dedetização de pombos, dedetização de pombo, dedetização de pombos SP, dedetização de pombos em sp, dedetização de pombos sao paulo, dedetização de pombos 24 horas, dedetização de pombos residencia, dedetização de pombos comercial.\nNossa empresa de Dedetização de Marimbondos no Grajaú em SP possui tecnologia de ponta para detectar pragas e eliminá-las, nossos técnicos oferece um serviço de forma ágil e eficaz. Nossa empresa está nesse ramo de Dedetização de Marimbondos no Grajaú em SP a mais de 20 anos e sempre conseguiu alcançar as expectativas de nossos clientes. Você sempre poderá contar com os colaboradores da empresa da Dedetização de Marimbondos no Grajaú em SP.\nNós da Dedetização de Marimbondos no Grajaú em SP nos preocupamos com a sua segurança, por isso, todos nossos especialistas trabalham com a máxima segurança, evitando desconforto para nossos clientes e evitando agredir o meio ambiente, chame a nossa equipe para executar o serviço de Dedetização de Marimbondos no Grajaú em SP. Contrate a Dedetização de Marimbondos no Grajaú em SP e acabe com essas pragas.


Open ACS File!\nA extensão de arquivo ACS (open ACS file) é usada pelos sistemas operacionais para reconhecer arquivos com conteúdo do tipo ACS. Aqui estão algumas informações iniciais para você.\nPara ver se você possui um aplicativo que suporte a extensão de arquivo ACS (open ACS file), você precisa clicar duas vezes no arquivo. Isto irá abri-lo com o aplicativo correspondente ou o Windows irá sugerir que você procure um aplicativo apropriado para a extensão de arquivo ACS (open ACS file) na web ou no computador local. Se não existir no seu computador nenhum aplicativo que possa abrir arquivos ACS, você precisará pesquisar na internet o aplicativo que pode abrir arquivos ACS.\nAs extensões de arquivo ajudam os computadores a localizarem o aplicativo correto para arquivos específicos. Os sistemas operacionais não irão olhar o conteúdo dos ACS (open ACS file) a serem abertos, mas sim localizar imediatamente a extensão de arquivo e procurar um aplicativo associado que possa processar o arquivo. Isto ajuda os computadores a organizarem suas funções e trabalharem muito mais rápido. A maioria dos sistemas operacionais (Windows) exige o uso de extensões de arquivo, enquanto outros (Unix) não possuem esta exigência.\nAs extensões de arquivo também são úteis para nós. Ao simplesmente olharmos o nome do arquivo, podemos determinar o tipo de informação armazenada e os aplicativos que podem abrir arquivos ACS. Você já percebeu que, quando o seu computador obtém um arquivo desconhecido, ele solicita a sua permissão para procurar um programa associado para abrir o arquivo ou para procurar este programa na internet? Estas extensões de arquivo facilitam o trabalho do computador. Se não existir nenhum aplicativo associado à extensão de arquivo, o computador solicitará imediatamente a ajuda do usuário para procurar o aplicativo que pode abri-la.\nSe você conhecer um aplicativo que abra a extensão de arquivo ACS (open ACS file) que não esteja mencionado no nosso site, envie um e-mail para nós através do formulário de contato.\nPara obter mais informações sobre arquivos ACS, leia outros artigos neste site.\nPara obter mais informações gerais sobre arquivos, extensão de arquivo ACS (open ACS file) e registro, você pode ler um dos seguintes artigos:


"Estabilidade, crescimento e carvão 100% nacional", afirma executivo sobre futuro da Jorge Lacerda - Economia - 4oito\nConfira a entrevista exclusiva com o sócio da Fram Capital e membro do Conselho de Administração da Diamante, empresa que comprou a termelétrica\nPor Letícia Ortolan Capivari de Baixo, SC, 19/10/2021 - 08:08Atualizado em 19/10/2021 - 09:11\nA Usina Termelétrica Jorge Lacerda foi vendida nesta segunda-feira, 18, para a Fram Capital com a Diamente Geração de Energia. A venda foi feita pela Engie Brasil, que fechou em R$ 325 milhões.\nEm entrevista ao Programa Adelor Lessa, nesta terça-feira, 19, o sócio da Fram Capital e membro do Conselho de Administração da Diamante Geração de Energia, Nicolas Gutierrez Londono, declarou que isso será consequência de crescimento para a empresa.\n“Essa mudança de filosofia é importante, ainda teremos algumas conversas na próxima sexta-feira, mas a mensagem é de estabilidade e crescimento”, destacou Londono.\nAlém disso, o sócio e conselheiro afirmou que a usina continuará operando 100% com o carvão nacional. E, segundo ele, isso é um dos grandes fatores que faz a empresa ser tão importante para a Região Sul de Santa Catarina e o país.\nO prefeito de Capivari de Baixo, município onde o complexo está situado, também participou da entrevista e comemorou o fechamento do contrato.\n“Estamos muito contentes e felizes em saber que o grupo Fram adquiriu o Complexo Termelétrico”, disse o gestor municipal acrescentando que “gera riqueza não só para o nós, mas para toda cadeia produtiva da região”.\nRádio Som Maior / 4oito · ADELOR LESSA - Usina Termelétrica Jorge Lacerda - (19-10-21)\nTags: carvão 100% nacional capivari de baixo engie brasil Usina Termelétrica


Brito e Cunha: Arquivo particular da família Brito e Cunha\nArquivo particular da família Brito e Cunha\nFaça click em cima da imagem para ampliar\nO arquivo particular da família Brito e Cunha de Matosinhos, importante legado deixado por João de Brito e Cunha, 20º representante do vínculo de Nossa Senhora da Esperança e do morgadio da Cunha, foi recentemente doado ao Arquivo Histórico Municipal de Matosinhos.\nA Câmara Municipal de Matosinhos apreciou o gesto da família e o próprio presidente escreveu a manifestar o apreço pela nossa atitude.\nA Câmara Municipal de Matosinhos garantirá o acondicionamento, conservação, segurança, tratamento técnico arquivístico, acessibilidade e comunicação de toda a documentação entregue: cerca de 40 caixas de documentos.\nPor outras palavras, os documentos serão:\n- fisicamente recuperados (se possível e se necessário);\n- microfilmados ou digitalizados;\n- inventariados e indexados, e o índice publicado;\n- guardados e preservados nas condições ideais;\n- disponibilizados para consulta pública a todos os interessados;\n- descritos sempre como fazendo parte do arquivo da família, e figurará sempre uma referência à doação.\nCom esta decisão, consegue-se não só que o arquivo seja preservado nas melhores condições para as gerações vindouras, mas também que ele seja disponibilizado a todos os interessados para consulta, pesquisa, estudo, investigação, e sobretudo para divulgação.\nA preferência pelo Arquivo Histórico Municipal de Matosinhos é coerente, não só por se tratar do arquivo da terra que foi o berço da família e onde o espólio documental da família é mais valorizado e melhor compreendido, mas também por se tratar de um arquivo com condições técnicas e humanas excepcionais.\nA assinatura solene do protocolo de doação entre a CMM e António Bernardo de Brito e Cunha, actual representante da família, terá lugar brevemente, por ocasião do lançamento na Casa do Ribeirinho em Matosinhos do livro "Os Brito e Cunha de Matosinhos" da autoria de Lourenço Correia de Matos e de Rodrigo Ortigão de Oliveira.\nPosted by Goncalo at 15:01


Mercado imboliário: Conheça os seus riscos e como fazer a precificação?\nquarta-feira, 27 abril 2022 / Published in Financiamento imobiliário, Imobiliária\nComprar um imóvel é o sonho de muitas pessoas, além de ser uma excelente opção de investimento. No entanto, a compra de uma propriedade é um projeto de vida que envolve uma grande quantia, muito trabalho e sacrifícios.\nQuando chega o momento da aquisição, é essencial fazer uma boa escolha, principalmente se o comprador tiver a intenção de morar no local.\nPara fazer um bom negócio, não basta apenas ter em mente o tipo de imóvel que você quer comprar e o valor que pode pagar. Por se tratar de um investimento, também é necessário saber sobre fatores que possam influenciar seu preço.\nIsso evita surpresas desagradáveis para quem compra e para quem vende, facilitando os negócios e trazendo benefícios para todos os envolvidos.\nPortanto, se você está prestes a comprar uma casa ou apartamento e quer saber um pouco mais sobre esse tipo de investimento, leia este artigo até o final.\nVamos explicar de que maneira o risco de mercado pode interferir na precificação do imóvel, como vendê-los em tempos de crise e qual é a melhor época para comprá-los.\nA interferência do risco de mercado no preço do imóvel\nO risco de mercado é influenciado por alguns fatores, e todos eles vão impactar diretamente no preço do imóvel, tais como:\nA localização é algo muito importante e influencia no preço do imóvel. Isso acontece porque os metros quadrados mais caros da cidade estão localizados em bairros nobres e com a melhor infraestrutura ao redor, como comércios e facilidade de acesso.\nAssim como o aluguel de telão preço pode mudar, de acordo com o tamanho da tela e a marca do fabricante, alguns pontos podem mudar o preço de um imóvel.\nExemplos disso são as preocupações em relação ao sol nascente, vistas para áreas arborizadas, vista para o mar, dentre outros pontos que são muito atraentes para o investimento.\nAssim, um apartamento antigo de frente para o mar pode valer muito mais do que um empreendimento novo e que esteja mais afastado.\nSó que a idade do imóvel pode reduzir seu preço, pois quanto maior o tempo de uso, mais problemas a estrutura pode apresentar, o que exige reparos e manutenções.\nAo longo dos anos, é necessário reformar a parte elétrica e hidráulica, reparar pisos e revestimentos, renovar a pintura, consertar telhas, dentre outras manutenções importantes.\nQuando o empreendedor quer abrir um negócio, como uma loja de materiais industriais que vende de mangueira de pead, procura uma região segura e bem movimentada.\nAs pessoas também querem morar nessa região, entretanto, imóveis desse tipo são mais valorizados do que aqueles que se encontram em zonas marginalizadas ou que correm algum tipo de risco, como enchentes.\nAinda são lugares onde existem mais apartamentos do que casas, o que eleva um pouco mais o valor por conta de facilidades como portões automáticos, elevadores, portaria 24 horas, entre outros.\nIsso quer dizer que morar em um local seguro e em um empreendimento seguro vai custar mais dinheiro.\nQuanto à conservação da propriedade, pode parecer algo óbvio, por isso, é essencial escolher materiais de qualidade para o acabamento, além de fazer as devidas manutenções e ter cuidado com a propriedade.\nTudo isso vai fazer com que ela seja um pouco mais cara e mais competitiva no mercado. Quando o futuro comprador visita um imóvel e percebe que ele não está em boas condições de uso e conservação, com certeza não vai querer comprar.\nNão compensa pagar pela compra e ainda ter que arcar com vários reparos e manutenções graves, por conta de problemas que poderiam ter sido evitados com cuidados diários.\nPor fim, a documentação também interfere no valor, visto que pendências administrativas, falta de pagamentos e problemas judiciais podem prejudicar a negociação.\nMesmo que o imóvel esteja super conservado, tanto para uma loja de reator de vidro quanto para morar, qualquer problema na documentação pode impossibilitar a venda.\nDicas para vender um imóvel em tempos de crise\nAgora que você já sabe o que pode impactar o preço de uma propriedade, vamos descobrir como facilitar a venda do imóvel em tempos de crise. Algumas dicas para isso são:\n1 – Focar nos resultados\nAs pessoas só alcançam seus objetivos se realmente estiverem focadas no resultado, pois querer alguma coisa não é suficiente para tê-la. É possível alcançar muitos propósitos, mas desde que exista comprometimento.\nDo mesmo modo, é essencial ser responsável e mudar as próprias atitudes para alcançar os resultados almejados.\nUm bom corretor de imóveis consegue vender uma casa com escada mármore travertino se estiver comprometido, mesmo que algumas dificuldades apareçam pelo caminho.\n2 – Gerar insights\nO marketing tem como premissa o fato de que os consumidores não compram um produto ou serviço, mas uma ideia ou necessidade.\nQuando o corretor gera insights, é capaz de trabalhar em cima de ideias, criar expectativas sobre os imóveis e fazer o comprador entender todas as mudanças positivas que a casa ou apartamento pode trazer para ele.\nTentar simplesmente vender a propriedade para o cliente pode não dar em nada, pois o futuro comprador não consegue entender porque ele precisa do imóvel. Cabe ao corretor mostrar todas as razões.\nProcure fazer com que o cliente pense sobre outra perspectiva e trabalhe com uma abordagem estratégica que o ajude a encontrar respostas que sozinho ele não encontraria.\nAo fazer isso, o corretor gera insights e coloca o cliente como foco de seu trabalho, e não apenas tenta vender a todo custo.\n3 – Mostrar interesse\nPor fim, mostre interesse pelas necessidades do cliente e busque compreender o que ele realmente quer. Por exemplo, se a pessoa quer um imóvel com quartos onde possa instalar persiana double vision cinza, não tente vender outra coisa.\nAlém disso, mostre-se interessado em tudo o que o cliente fala, mesmo que não esteja relacionado à negociação da propriedade. É uma forma de envolver a pessoa com você e até mesmo encontrar informações que podem ajudar na negociação.\nPensando sob o ponto de vista do comprador, existem muitas pessoas que perguntam qual é a melhor época para comprar um imóvel.\nExistem vários momentos favoráveis para a compra de uma propriedade, como no caso de algumas épocas do ano, principalmente meses de junho e julho, visto que o IPTU já foi quitado e não é necessário se preocupar com o seu pagamento.\nPara fazer um bom negócio e realizar todas as melhorias no imóvel, como instalação de redes para tapar piscinas, também é necessário levar em conta o aquecimento do mercado de trabalho.\nQuanto mais oportunidades de trabalho, mais dinheiro entra e maior é o consumo, algo muito positivo para quem quer adquirir um imóvel.\nSe muitas pessoas estão comprando, melhor será o preço, pois muitas imobiliárias e vendedores não querem perder a oportunidade para um concorrente.\nOutro bom momento é quando a taxa Selic, que corresponde à taxa básica de juros do país, está baixa. Ela interfere nos juros cobrados nas operações de crédito, como no caso do financiamento imobiliário.\nDesde que a taxa Selic baixou no Brasil e se manteve dessa maneira, muitos setores se beneficiaram, como as empresas de içamento de cargas com guindaste e o mercado imobiliário.\nOutro ponto que deve ser considerado para escolher o melhor momento da compra é avaliar sua vida financeira. Isso é ainda mais importante para quem pretende adquirir o imóvel por meio de financiamento.\nTer o nome sujo impede ou pelo menos dificulta muito a aprovação de crédito. O ideal é comprar à vista, mas sabemos que isso é muito difícil para as pessoas, portanto, conheça a sua condição econômica e tenha uma reserva financeira.\nA compra de um imóvel, mesmo por meio de financiamento, envolve muitos gastos, principalmente considerando a documentação exigida e taxas geradas.\nSe estiver tudo certo, depois de fechar negócio é o momento de pensar na decoração, como cortinas columbia e outros elementos, e para que tudo fique perfeito, nada melhor do que ter a vida financeira organizada para poder pagar.\nComprar um imóvel é sempre um excelente investimento, seja para morar ou para expandir o patrimônio, mas existem vários fatores que podem impactar o preço da propriedade, além daqueles que podem determinar o melhor momento da compra.\nOs compradores precisam se atentar a esses fatores para fazer uma compra vantajosa, assim como os corretores precisam conhecer esses aspectos, para facilitar o processo de vendas e obter mais lucros.\nIA: Como ela pode ajudar uma imobiliária?\nComo o Instagram for Business pode ajudar sua imobiliária?


CELULOIDE SECRETO, OUTROS VIESES...: Mordaça inaceitável\nDepois que enviei a missiva publicada na edição do dia em curso do Diário do Grande ABC, minha esposa disse que somos clientes esporádicos da loja do atuante comerciante Filipe dos Anjos, que tem como escopo jamais ficar em cima do muro.\nA loja do Filipe fica na rua Antônio Piranga nº 59, localizada dois quarteirões do condomínio que resido no centro do município de Diadema.\nA lambisgoia da Agrado, aquela mexeriqueira mor que tudo sabe e tudo vê, disse que o Felipe é lusitano, natural da cidade de Leiria, que tive o gozo de conhecer no mês passado, quando fui recebido de braços abertos pelo meu Padrinho e Madrinha, Rui Pascoal e Ana C. Pascoal, que me levaram a conhecer Nazaré, Alcobaça, Batalha e o encantador centro histórico de Leiria onde o nobilíssimo escritor Eça de Queiroz (1845-1900) viveu por alguns anos e soube das existências da Amelinha e do Padre Amaro, que depois foram personagens do imperdível livro "O Crime do Padre Amaro", que saiu do prelo em 1876.\nHenrique ANTUNES FERREIRA 01 junho, 2015 20:19\nNão te amofines! Por cá reinam as mesmas regras e os mesmos malandros...\nGostei da anotação sobre a família Pascoal. Quando fazes uma sobre os Ferreiras?\nPedro Coimbra 02 junho, 2015 00:51\nSão poucas as pessoas e as instituições que recebem bem as críticas que lhes são dirigidas, Amigo João Paulo de Oliveira.\nEste comportamento cobarde (a mordaça) é bem mais habitual.


Primeiros nomes da equipe de transição são apresentados ao Governo | Jovem Pan\nJovem Pan > Programas > Jornal da Manhã > Primeiros nomes da equipe de transição são apresentados ao Governo\nPrimeiros nomes da equipe de transição são apresentados ao Governo\n01/11/2018 07h05 - Atualizado em 01/11/2018 09h40\nMarcelo Camargo/Agência Brasil O coordenador dos trabalhos, o deputado Onyx Lorenzoni, explicou que nessa primeira lista foram priorizados os integrantes da área econômica e de infraestrutura\nForam apresentados nesta quarta-feira (31) os primeiros 22 nomes que vão compor a chamada equipe de transição de Governo.\nO coordenador dos trabalhos, o deputado Onyx Lorenzoni, explicou que nessa primeira lista foram priorizados os integrantes da área econômica que serão liderados pelo futuro ministro da Fazenda, Paulo Guedes, e também da área de infraestrutura.\nA partir da indicação, os nomes deverão ser analisados pela Agência Brasileira de Inteligência, Polícia Federal e pela área jurídica da Casa Civil – trâmite comum e obrigatório para indicação de qualquer servidor público. Só depois as indicações serão confirmadas pelo Governo federal e os nomes publicados no Diário Oficial. A partir daí o trabalho pode começar oficialmente.\nOs demais nomes da equipe de transição serão anunciados nos próximos dias. Lorenzoni não informou se serão utilizados os 50 cargos disponíveis. Ele confirmou, no entanto, que na semana que vem, o presidente eleito Jair Bolsonaro estará em Brasília para encontros com o presidente Michel Temer e integrantes dos demais poderes.\nNa semana que vem, também segundo o futuro ministro-chefe da Casa Civil, deverá começar a ser desenhada a nova estrutura dos Ministérios e definidos quais serão os principais projetos, programas ou áreas que serão prioritários durante essa fase de transição.\nO deputado Onyx Lorenzoni explicou que passada a fase de campanha, o estilo agora deverá ser outro. Segundo ele, à medida que os ministros forem sendo escolhidos, novos integrantes da equipe de transição serão nomeados.\nO ministro-chefe da Casa Civil, Eliseu Padilha, disse que o Governo se comprometeu a prestar todos os esclarecimentos necessários à equipe do novo presidente.\nA Força Nacional de segurança pública e a Polícia Federal, vão reforçar a segurança do Centro Cultural do Banco do Brasil que vai sediar a chamada transição de Governo.\neleições 2018, eleições presidente, Jair Bolsonaro, lettering, Onyx Lorenzoni, transição


a última fronteira metafísica da literatura\nCabe ao leitor perguntar-se: por que ler? que resta na leitura que ainda me faz ler?\nUm verso "belo" e "sublime" pode existir? O "belo" ou o "sublime" como categorias para investigação da alma são hoje objetos possíveis de contemplação? Talvez a pergunta possa ser refeita: num país onde se lê pouco, a leitura é baseada na busca do "belo" e do "sublime"?\nEsta primeira pergunta pode ser contraposta com outra: o que é "belo" e o que é "sublime"? e quem delimita os espaços ocupados pelo "belo" e pelo "sublime"? O que é "belo" e "sublime" num país onde a maioria da população recebe entre 1/2 e 3 salários mínimos? o que é "belo" e "sublime" onde quase metade da população com mais de 25 anos não tem mais do que 8 anos de escolarização precária?\nE o que estes dados têm, afinal, com o "belo" o "sublime"?\nPara se chegar a estas duas categorias depende-se de outra coisa: é necessário contemplá-las. O "belo" e o "sublime" são efêmeros. O que os sustenta é, a princípio, o tempo a que eles nos dispomos a contemplar. Depois é preciso que tais categorias sejam encampadas pelo nosso corpo quando estamos diante de algo que nos agrada. O "belo" e o "sublime" são, portanto, orientados pelo prazer. Toda essa carga de afeto que passa pelo corpo diante de um verso é tudo a que chamamos de "belo" e "sublime".\nA última fronteira metafísica da literatura são os afetos que, de forma errônea, tomamos como essência e como transcendentes quando nos deparamos com um texto. Outro movimento ocorre. Este prazer é nosso e jogamos com ele. Jogamos com ele sobre o texto, sobre a leitura. As palavras que tomamos como símbolos primários na associação corriqueira de significados adquirem valor apenas quando damos a elas tais valores e damos ao mundo os valores com os quais queremos jogar um jogo de sedução, de entrega e de prazer. Neste sentido nomear é preencher algo de prazer.\n1 - Estes afetos não existem AB INITIO. Nós os inferimos. Para os inferir é preciso antes contemplá-los. Ora, foi Hannah Arendt quem deu o veredito, de modo geral, dizendo que a contemplação está excluída da condição humana na contemporaneidade. Como então sustentar o prazer na dissolução do tempo e espaço que exige um pensamento desatento, em rede e múltiplo?\n2 - As categorias que julgamos ser imutáveis (tais como: amor, amizade, belo, sublime, justiça, etc) são vazias fora de uma relação. Não existem em essência nem no leitor, nem no autor, nem na personagem, nem no texto. Existem na relação que as funções autor, leitor, personagem ,texto assumem quando um verso qualquer apresenta-se.\n3 - A noção de transcendência abandonou a literatura. Não são mais os valores que sustentam a leitura. Mas sim os afetos. Mas pode-se questionar: como orientamos nossa leitura se não por um fio sensível e frágil de transcendência que perpassa o mundo?\nNeste ponto a contribuição de Freud à discussão vem a tona. À pergunta: depois da transcendência o que há? Freud responde: existe aquele outro espaço fora do eu. Este outro espaço fora do eu se comunica com outros espaços também fora de qualquer eu possível.\nQuando Freud diz que é a infra-estrutura do corpo que sustenta a super-estrutura da psique, nos diz que é uma produção humana que sustenta o nível simbólico mais simples. Este nível simbólico é aquele que usamos na leitura. Qual é essa leitura? a que busca os prazeres do texto. O texto "belo" e "sublime" nós não o contemplamos, nós os sentimos.\n1 - A razão tem lugar numa leitura?\n2 - Como situar Jorge Luis Borges (que desqualifica toda minha argumentação) no universo da literatura?\nEstas são questões, no entanto, que merecem outro tratamento.\nversion 3/s/literatura// @obvious, @obvioushp //JEF


Especialista explica que medicamentos guardados de forma errada podem ter um efeito desastroso\nPor que alguns medicamentos valem apenas por um mês após abertos? Não posso considerar a validade da caixa?Após abertos, alguns medicamentos exigem um cuidado maior em função da exposição a fatores externos. Umidade, variação de temperatura e o contato com o oxigênio do ar podem contribuir para o surgimento de fungos e bactérias, além da degradação do produto e geração de substâncias tóxicas. Por isso, é importante sempre seguir as orientações médicas ou farmacêuticas e ler atentamente a bula.\nPor que devemos tomar o antibiótico sempre no mesmo horário?Os níveis de medicamento no organismo variam ao longo do dia. No caso dos antibióticos, o consumo fora dos horários estipulados pode reduzir ou até mesmo cortar os efeitos da droga. Por isso, é importante seguir os horários prescritos pelos médicos.\nPosso engolir o comprimido sem água ou mastiga-lo?Não é aconselhado engolir medicamentos sólidos sem água ou mastigá-los. Sem o líquido, o comprimido pode ficar preso no esôfago e causar desconforto como azia, queimação, dor no peito e sensação de falta de ar. Já a mastigação pode prejudicar a absorção do medicamento pelo organismo.\nPosso tomar vários remédios ao mesmo tempo?Tudo depende da medicação a ser administrada. Algumas substâncias, quando misturadas, causam interações medicamentosas que podem ser prejudiciais ao organismo ou até mesmo anular a ação esperada do medicamento. É necessário sempre consultar um médico ou farmacêutico.\nExiste diferença entre o comprimido dispersível e efervescente?O comprimido dispersível, produz dispersão homogênea quando em contato com líquido. Já o comprimido efervescente libera dióxido de carbono quando dissolvido em água. Os dois devem ser dissolvidos ou dispersos em água antes da administração.\nPor que os medicamentos sólidos são coloridos? A cor representa algum princípio ativo e interfere no tratamento? E as letras?A cor de alguns comprimidos nada mais é que uma forma de identificação, principalmente para as pessoas que utilizam diversos medicamentos diferentes, não interferindo no tratamento. Em relação às letras, alguns fabricantes optam por mais essa identificação pelo fato de ser mais fácil sua visualização, evitando o consumo irregular de medicamentos.\nO formato de cada medicamento representa um tipo de interação com o organismo?Entre as formas mais comuns dos medicamentos estão os comprimidos, drágeas e cápsulas. O formato de cada um está relacionado ao tipo de absorção pelo organismo. Os comprimidos, por exemplo, são resultado de uma mistura do princípio ativo em pó com substâncias que dão liga, como o amido ou a goma arábica. Eles são compactados até ficarem uniformes. No caso das drágeas, elas se diferem dos comprimidos por uma película externa que impede a degradação dos compostos. As cápsulas são revestidas por um material gelatinoso para proteger o conteúdo interno e facilitar a deglutição.\nPor que certos medicamentos são armazenados em frascos com algodão?Os frascos com algodão possuem a função de manter o medicamento longe da umidade, não comprometendo sua eficácia.\nQual a diferença entre creme e pomada?A pomada é composta por materiais gordurosos que deixam mais resíduos na pele, sendo aconselhada para lesões secas. Já o creme é composto por água e deixa menos efeito residual. Por isso, é indicado para lesões úmidas.


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Fashion – lumminaria\nO justo é o novo preto: MALHA\nPublished on July 29, 2016 November 9, 2016 by Carolina GeisslerLeave a comment\nDomingo um amigo comentou comigo sobre um novo centro de moda colaborativa que vai inaugurar em São Cristóvão. De fato, eu já tinha ouvido alguém falar sobre isso há um tempo atrás. Li em algum artigo, ou talvez no adoro (blog da farm). Como no dia estava em um momento de muita inspiração e curiosidade – curiosamente provocado por efeito inverso do que deveria ser minha ressaca da choppada de sábado – resolvi pesquisar mais a fundo.\nAchei o projeto tão legal que resolvi escrever aqui sobre ele.\nNa verdade a criação da MALHA é resultado de um processo de conscientização muito maior, que eu venho acompanhado já há alguns anos e que vai ter post específico sobre o assunto: o movimento slow fashion, o slowsumerism, sustentabilidade e a maior conscientização com relação à moda como cadeia produtiva.\nNos últimos anos nós vimos de tudo nesse mercado: trabalho escravo, questionamento sobre qualidade de material, questionamento sobre padronagem de tamanhos e o modelo de corpo das modelos, o descarte desenfreado de peças e coleções inteiras em nome de tendências que não se mantinham nem três meses nas prateleiras, fora o descaso com o meio ambiente, com a vida dos animais e, principalmente, das pessoas em áreas de produção.\nA verdade é que já usamos tudo que podíamos desse mundo de forma muito irresponsável e chegou a hora de questionarmos o que tem sido feito e a forma como tem sido feito, pra criar novas oportunidades pras gerações futuras. Afinal de contas, uma indústria que faz tudo isso e sai impune não o faz sem qualquer autorização, pelo contrário, FAZ porque seu público consumidor apoia (mesmo que de forma tácita) os seus comportamentos. Vale tudo pela moda? As mudanças e a conscientização foram chegando em diversos campos cada vez mais fortes e implacáveis e a tendência é vermos cada vez mais transformações nos mercados que compõe o nosso dia a dia. #aindabem\nCada vez mais as pessoas questionam os métodos antigos pra buscar novos menos agressivos, mais humanos e que supram as necessidades de alguns sem arriscar e sacrificar as vidas de outros, seus costumes, sua dignidade. É preciso mudar o pensamento do público que recebe os produtos. Na moda esse pensamento também teve reflexo e boa parte dele está estampado no conceito da MALHA.\nA ideia principal do projeto, que já vai sair do papel pra abrir as suas portas em São Cristóvão, é de conexão entre todos os pontos que se relacionam no mundo da moda – produtores, costureiros, estilistas, consumidores, fotógrafos. Todo mundo que tem um pézinho nesse mundo (ou não, mas queria ter) vai ter espaço pra conversar, se relacionar, produzir, consumir, aprender e ensinar na MALHA. Ou pelo menos essa é a proposta.\n“Mas que diferença isso faz?” Primeiro que todo mundo pode se ajudar, assim, os custos de produção são dissolvidos entre diversos agentes. O material pode ser comprado em conjunto. O consumidor pode conhecer exatamente todos os processos da confecção da sua roupa. É mais fácil, desta forma, produzir com preço justo – tanto pros trabalhadores como pros consumidores. Resumindo: fica tudo muito bem, obrigada.\nEu, particularmente, como mera espectadora desse mundo e grande fã do André Carvalhal, um dos idealizadores, estou ansiosa pra ver como vai ficar na vida real a construção de tantas boas ideias. O espírito é pegar aqueles ditados “unidos venceremos”, “a união faz a força” e “se quiser algo bem feito faça você mesmo” e misturar em uma nova plataforma de criação, produção e divulgação de moda. Acho super válido todos que tenham interesse no assunto, no mercado, nos novos movimentos de conscientização e humanização do capital, irem e verem com os próprios olhos o resultado. Eu sei que eu vou!\nDá uma olhada no site dos caras pra ver o projeto, vale a pena! MALHA\nJá até me inscrevi na newsletter deles pra receber tudo que tiver de interessante (;\nÉ isso, achei interessante.\nVale a pena ler sobre o assunto (e assuntos conexos):\nCategories Fashion, Marcas•Tags Centro de moda, espaço colaborativo, Fashion, fashion blogger, fashion industry, fashionism, fashionismo, MALHA, o justo é o novo preto, produção colaborativa, revolução industrial, revolução na moda, Rio de Janeiro, São Cristóvão, slowfashion, slowmerism


Sleeping Giants tenta amenizar fake news que propagou sobre Olavo – Terça Livre TV\n13 de janeiro de 2021 15:19\nO casal com viés de esquerda, Mayara Stelle e Leonardo Leal, que diz lutar contra as “fake news”, mas persegue conservadores, disseminou notícia falsa sobre o filósofo e professor Olavo de Carvalho na última segunda-feira (11)\nO Sleeping Giants disse em seu perfil no Twitter que após meses de pressão, Olavo tinha sido banido da plataforma de pagamentos PagSeguro, pertencente ao Grupo Folha.\n“Após meses e a pressão de mais de 560 mil brasileiros na campanha #BloqueiaPagSeguro, a empresa finalmente aplicou os Termos de Uso e não prestará mais serviços ao curso de ódio e desinformação do guru! Agradecemos ao @pagseguro e @cppinvestments pela responsabilidade social”, comemorou o Sleeping Giants.\nA empresa, no entanto, negou que tenha expulsado Olavo, informando que “somente conteúdos apontados como infringentes mediante o recebimento de ordem judicial específica são tornados indisponíveis. Isso não ocorreu até o momento, e notícias veiculadas sobre o tema são falsas”.\nOlavo de Carvalho também desmentiu a informação, dizendo que o PagSeguro “tem resistido ao assédio do Sleeping Giants e nunca incomodou o Seminário de Filosofia. Mas o serviço não era mais compatível com a nova versão do site. Essa história de que fui banido é pura fakenews”.\nDe acordo com Silvio Grimaldo, diretor do Brasil Sem Medo e responsável pelo gerenciamento do Seminário de Filosofia, a decisão de interromper os pagamentos recorrentes dos assinantes foi tomada pela equipe técnica do site, para que os alunos possam renovar suas assinaturas dentro do endereço eletrônico novo, que foi totalmente reformulado.\nA informação falsa foi compartilhada por Felipe Neto e pelo jornalista Guilherme Amado, do tabloide “Época”.\nOutros sites como Estado de Minas, Metrópoles, Yahoo, Revista Fórum, Brasil 247, Diário do Centro do Mundo e Carta Capital também replicaram a notícia falsa.\nDepois de desinformar, a Sleeping Giants tentou amenizar a situação, criticando a empresa PagSeguro por não ter banido Olavo. Ainda elogiou o jornalista Guilherme Amado por “identificar o erro e corrigí-lo”.\nApós publicar informações sem checar os fatos com a fonte principal, ou seja, o PagSeguro, Guilherme Amado foi corrigido por diversos internautas. Em seguida, corrigiu a notícia inicial, dizendo que “após ser procurada na segunda-feira e não responder à coluna, a PagSeguro negou, nesta terça-feira, que tenha banido Olavo de sua plataforma”.\nO assunto foi comentado durante o Boletim da Manhã:\nTags#brasil Fake News Leonardo Leal Mayara Stelle Olavo de Carvalho pag seguro Sleeping Giants twitter


Linha do Tempo | Hospital de Clínicas/UFPR\n> COMUNICAÇÃO > CONCURSO EBSERH Você está aquiInício » Complexo HC » Hospital de Clínicas » Histórico » Linha do Tempo Linha do Tempo Abas primáriasVer(aba ativa)\nEnviado por Renildo em 22 Julho, 2014 - 08:26\n19 de dezembro. É fundada a Universidade do Paraná, que mais tarde se tornou a Universidade Federal do Paraná, com suas instalações em um modesto Sobrado na Rua Comendador Araújo, 42.\n- O aprendizado prático do Curso de Medicina era realizado na Santa Casa, no Hospital Nossa Senhora da Luz e, a partir de 1930, em outros hospitais como a Cruz Vermelha e o Hospital Oswaldo Cruz.\nUma epidemia de gripe espanhola se alastra pelo Paraná e o curso de Medicina da UFPR passa a ter importância fundamental. O Grêmio dos Acadêmicos de Medicina, hoje conhecido como diretório Nilo Cairo, atendeu vários pedidos de prefeituras do interior do Estado e receberam votos de louvor e gratidão externados nos principais jornais.\nMilton de Macedo de Munhoz, médico e professor da Universidade do Paraná, é designado para o cargo de Secretário da Faculdade de Medicina no qual desenvolveu importantes iniciativas para a melhoria do ensino, sentindo então a necessidade da construção de um hospital-modelo, para complementar o ensino dos médicos.\nO Prof.Milton Munhoz é designado como Diretor Geral da Saúde Pública do Paraná, escolhido pelo interventor do Estado general Mário Gomes da Silva, que por poucos meses exerceu a interventoria no Estado. Eleito governador do Paraná, Moysés Lupion, mantém o Milton Munhoz no cargo sendo o único integrante do governo-temporão a permanecer. De sua amizade com o governador Lupion, nasceu a possibilidade da construção do Hospital de Clínicas.\nEm outubro, Milton Munhoz apresentou a Lupion um projeto do hospital que, originalmente, deveria servir a Faculdade de Medicina, mas com administração do Estado.\nO ato n. 4007/48, publicado no Diário Oficial do estado, desapropriou uma área de 2.687 m2 de um terreno de propriedade de Agostinho de Leão Júnior, destinada a construção do prédio central do Hospital de Clínicas.\nLançamento da pedra fundamental, início das obras.\n4 de dezembro a Universidade do Paraná passa para o governo federal passando a ser designada como Universidade Federal do Paraná. Iniciam-se as articulações para a transferência do HC para a UFPR, com importante apoio do reitor Flávio Suplicy de Lacerda.\nO Hospital de Clínicas, ainda por terminar, é foi incorporado ao patrimônio da UFPR pela lei estadual nº 1212.\nMaio, a equipe do Prof. Odair Pacheco da Universidade de São Paulo, que havia feito projetos do Hospital de Clínicas de São Paulo e da Santa Casa de Santos, e que foi contratada pela UFPR, procede a revisão e atualização do projeto original, que previa apenas o prédio central, ampliando a área a ser construindo com a inclusão dos edifícios anexos.\nFinalização da construção. É constituída uma comissão de Equipamento do HC, presidida por Milton Munhoz em a participação dos Srs. Ewaldo Nickel, Vicente Bettega e Haroldo Beltrão. A estes homens a planificação de utilização de um hospital de dimensões inéditas para o Paraná na época - 42.000 metros quadrados - e cujo equipamento cirúrgico foi importado diretamente, permitindo uma grande economia.\nEm 26 de março - poucos dias antes de deixar o governo, Moyses Lupion - que havia iniciado a obra - inaugurava o HC, numa cerimônia em que o presidente Juscelino Kubitschek de Oliveira não pôde comparecer, sendo representado pelo seu ministro da Educação e Cultura, o gaúcho Clovis Salgado.\n- O corpo funcional começa a ser estruturado. O objetivo inicial de um grupo de médicos era o de trazer enfermeiras suecas para organizar o Serviço de Enfermagem do HC. Foi feito então um contato pelo Prof. Dr. Milton Munhoz, com a Congregação das Filhas de Caridade. A partir daí, foram escolhidas a Irmã Verônica Tartas, para a chefia da Seção de Enfermagem, Irmã Regina Magrin, para organizar e chefiar o Centro Cirúrgico e a Irmã Lídia Kokult, para organizar o Serviço de Nutrição. As quatro enfermeiras iniciaram suas atividades no dia 26 de dezembro de 1960. 1961\n- O Prof. Milton Munhoz é designado como o Diretor de Instalação do HC.\n- No dia 06 de janeiro de 1961, mas quatro enfermeiras vieram juntar-se às pioneiras, que foram: Irmã Fagundes, Leonida Devegili, Josefa Lourenço Meira e Yoshie Hayashi.\n- Ao assumir a Presidência da República, Jânio Quadros, em seu primeiro ato, baixou decreto que proibia pelo prazo de um ou dois anos, qualquer contratação de pessoal em âmbito Federal. Com isso, em 28 de fevereiro de 1961, os profissionais que já se encontravam em atividade no Hospital de Clínicas tiveram que retornar às suas antigas lotações, e o HC fechou suas portas.\n- Em junho de 1961, o Hospital reabriu, com 366 leitos autorizados pelo Ministério da Educação e Cultura. Os funcionários dispensados por decisão superior foram reconduzidos ao trabalho. O presidente Jânio Quadros determinou que todos os hospitais da União que estavam fechados, iniciassem os preparativos para a inauguração. Só que ele não pode comparecer na reinauguração, e o HC começou a prestar atendimento mesmo sem a cerimônia oficial. Neste mesmo mês no dia 03 é realizado o primeiro parto no Hospital de Clínicas feito pela Irmã Maria Regina Magrin, era um menino que se chamou Milton Flávio em homenagem ao Diretor de Instalação (Milton de Macedo Munhoz) e ao reitor da UFPR na época (Flavio Suplicy de Lacerda). Nessa época, o expediente das enfermeiras tinha início às 7 horas, sem horário para saída.\n- No dia 05 de agosto ocorre a cerimônia oficial de inauguração com a presença do presidente Jânio Quadros, que realizou uma minuciosa visita a todas as unidades do hospital que foi declarado oficialmente em funcionamento.\n- A nova diretoria do HC(gestão 1961-1965) tem a sua diretoria composta da seguinte forma Diretor Geral: Prof. João Átila Rocha; Diretor da Divisão Técnica: Dr.Eloi Vicente Bettega; Diretor da Divisão Administrativa: Engº Ewaldo Nickel Júnior; Diretor da Divisão Médica: Dr. Haroldo Trevisani Beltrão; Chefe do Corpo Clínico: Prof. Heinz Rucker\nA partir da inauguração vários serviços também tiveram o início:\nServiço de Radiologia: sob a coordenação do Dr. Roaldo Cornelsen Koeller, iniciou com a colaboração dos médicos: Dirceu Rodrigues, Carlos Norberto Cunha Pacheco e Milton Munhoz Filho. O Técnico em radiologia Alcides Franco da Rosa, também iniciou atividades no HC nesta mesma época e atua até hoje no mesmo local.\nServiço de Hemodinâmica: localizado no 2º andar do prédio central, iniciou suas atividades tendo como coordenadores os médicos Paulo Franco de Oliveira e Flavio Suplicy de Lacerda Filho.\nServiço de Transfusão: teve como primeiro chefe o Dr. Airton Russo auxiliado pelo Dr. Mauro A. Russo.\nLaboratório Clínico, cujas instalações eram localizadas no 2º andar do prédio central (ala posterior), por sugestão do Prof. Anchises Marques de Faria, teve como primeiro chefe o Profº Hamilton Lacerda Suplicy. E um dos primeiros colaboradores foi Edmundo Reichmam. Entre os médicos que atuaram no início do seu funcionamento estão: Alberto Accioly Veiga, Paulo Barbosa da Costa, Milton Carneiro Filho, Terezinha Hoffmann, Olívio Paulus Júnior, Fredolin Schloegel.\nServiço de Anestesiologia, teve como chefe o Dr. Armando Obladen. Os primeiros anestesiologistas do Hospital foram: Marlus Chesneon Lens César, Ney Regattieri Nascimento, Carlos Henrique Jacob, Sebastião Tarayalla Bacila, Armando Lambade e Iram José Bittencourt.\nServiço de Patologia, situado no anexo C, iniciou suas atividades no dia 1º de agosto de 1961, sendo seu primeiro encarregado o Prof. Augusto Colle, que contou com a colaboração do Prof. Rui Leal e da Draª Gilda Kesting.\nUma das preocupações que marcaram o início do funcionamento do Hospital foi a contratação de pessoal qualificado para coordenar os serviços complementares médicos em especial o Serviço de Emergência. Para tanto, a primeira providência foi nomear o Professor Almir Cordeiro Cortes como coordenador da Emergência e, como plantonistas os médicos: José Carlos Ross, Egas Penteado Izique, Antonio Carlos Rocha Sprenger, Antonio Luiz Pelissois, José Maria Del Claro, Luiz Carlos Sobania, Roberto Mario Clausi, Taufik Arrata, Hélio Germiniani, Amadeu Cassilha, Dinart José Giraldi, Leide Parolin Marinoni, Sérgio Brenner.\nServiço de Eletrocardiografia que contava com os serviços profissionais do Dr. Hélio Germiniani. Serviço de Endocrinologia por iniciativa do Dr. Atlântico Borba Côrtes\nTeve Início a obrigatoriedade do estágio no HC-UFPR para o 6° período do curso de Medicina e é feito o convênio para outros estudantes do país. Ainda esse ano foi fundada a Associação dos Funcionários do HC e instalado o Serviço de Emergência no 2°andar. Criação do Serviço de Capelânia pela Província Camilliana Brasileira.\nFoi realizado concurso para o preenchimento de vagas para todas as categorias.\nAcontece a primeira crise interna devido ao aumento da carga horária de 6 para 8 horas conforme o decreto do Ministro da Educação e ainda nesse ano tem inicio a Residência Médica. O HC era composto de 200 médicos, 600 estudantes e 600 funcionários, composto por um departamento de Clínica Médica e 12 clínicas\nAs verbas foram reduzidas no Hospital das Clínicas devido a uma crise política no Brasil. Ainda esse ano o PA funcionava já com a triagem feita no local onde hoje é o estacionamento da direção, com as consultas sendo realizadas na atual radiologia 2° andar. Nos anos 70 passou ao andar térreo do anexo B (atual PA da pediatria)\nA jornada de trabalho é reduzida novamente para 6 horas e o Hospital sofre nova crise com cortes de verbas e a suspensão das nomeações. Prof. Hernani S. Alvesassume como Diretor Geral e permanece até 1967.\nA otorrinolaringologia, que foi separada da oftalmologia, passou aos cuidados do Prof. Dr. Leônidas Mocellin. A especialidade de Pediatria também se subdividiu em especialidades e surge o Serviço de Hemato-oncopediatria, para tratamento de câncer infantil, conduzida pelo Drs. Amadeu Cassilha e Dionísio Abrão, atualmente este é um dos serviços de referência do HC.\nAssume a Direção geral o Professor Heinz Rucher.\nUma nova crise desponta e a Maternidade é fechada por causa de um caso de varíola e a falta de água na cidade quase paraliza o funcionamento do Hospital\nAssume como Diretor Geral interino o Prof. Eloi Vicente Bettega.\n- Salários de professores sofrem atrasos.\nÉ grande a falta de sangue e verbas. Assume a direção do Hospital o Prof. Reginaldo Werneck Lopes, espanta o fantasma da crise e o Hospital, com a situação equilibrada, consegue aumentar o número de funcionários e leitos e incrementar as pesquisas.\n1972 O HC se torna oprimeiro centro médico do país a criar o Centro de Diagnóstico em Doenças Neuro-muscular no Serviço de Neurologia.\nFoi realizado o primeiro transplante renal e a direção do HC muda novamente com a nomeação do Prof. Alberto Accioly Veiga que permanece até 1984, ficando como interino o Prof. José Carlos Ross.\n1974 O Hospital das Clínicas começa a atender pacientes pela Previdência, e tem início as atividades da Unidade de Terapia Intensiva – UTI. No 5° andar e é aberto o Serviço de Isolamento.\nA UTI é transferida para o 6° andar e ganha uma melhora significa no atendimento.\nSão criados os Serviços de Cirurgia do Aparelho Digestivo tendo como chefe o Prof. Dr. Giocondo Villanova\nInício das atividades de Cirurgia Plástica com o concurso para professores, assistentes no departamento de cirurgia para prover a recém-criada disciplina de cirurgia Plástica e Reparadora da UFPR.\nÉ inaugurado o Banco de Leite Humano que atualmente é referencia como maior do pais em volume. É inaugurado o Serviço de Hematopediatria.\n- Acontece o primeiro Transplante de Medula Óssea da America Latina e é realizado pelo Serviço de Transplante de Medula Óssea, realizado pelos médicos hematologistasEurípedes Ferreira e Ricardo Pasquini, colocando o Hospital em evidência internacional.\n- O HC passa por mais uma crise financeira que se ampliava quantitativa e qualitativamente os serviços, onde o quadro de pessoal sofria uma redução em função da política de contenção de despesas adotadas pelo Governo Federal que impossibilitava a reposição das vagas surgida, além da expansão do quadro para atendimento ás demandas emergentes.\nO Centro Cirúrgico tem novas instalações no 5º andar do Prédio Central.\n- É criada a FUNPAR – Fundação da Universidade Federal do Paraná para o Desenvolvimento da Ciência, da Tecnologia e da Cultura, com o objetivo de colaborar com pessoas jurídicas, instituições e órgãos públicos ou privados em programas administrativos, científicos e tecnológicos a serem estabelecidos pelas unidades da Fundação. 1983\n- Implantação do Alojamento Conjunto da Maternidade e da UTI Pediátrica.\n– O Hospital enfrente a primeira greve de funcionários, pelo período de 84 dias. O Diretor Geral interino era o Dr. Luiz Renato Teixeira. Em meados do mesmo ano assume como Diretor o Administrador Valdir Ribeiro Borba que permaneceu até 1985.\nÉ nomeado outro diretor para o HC, Dr. Paulo Franco de Oliveira. Cria-se o Serviço de Controle de Infecção Hospitalar.\nÉ criada a Associação dos Amigos do HC. Ainda, em 1986, pela primeira vez, o Diretor Geral é escolhido pelo voto direto dos funcionários. Começa a administração do Prof. Ricardo Akel, que trouxe muitas transformações ao hospital, destacando-se: a reformulação administrativa e o início da profissionalização da administração hospitalar. Foi o primeiro diretor a organizar um Plano Diretor, envolvendo projetos de obras, Projeto de Identidade Visual e Comunicação com a criação do símbolo do HC (logotipo) que se tornou sua marca registrada e passou a ser padrão nos impressos, identificando setores de atendimento, crachás e fachada externa e planejamento estratégico. O número de funcionários contratados pelo MEC era de 1.373 e 410 eram contratados pela FUNPAR. O número de leitos do HC era 439.\nFoi estruturada a Direção de Recursos Humanos (atual Unidade de Administração de Pessoas), e inaugurada a Creche do HC em 1988 mesmo ano da criação da Assessoria de Comunicação Social (atual Assessoria de Marketing Institucional).\nÉ criada a Assessoria de Informática(atualmente Serviço de Informática e integrante da Unidade de Informação) que em conjunto com a IBM informatiza o Hospital.\n1990 O Prof. Ricardo Akel é indicado para o cargo de Secretário de Assistência Médica do Ministério da Saúde, quando assume, então a Direção o Prof.Ehrenfried O. Wittig, que permanece até junho do mesmo ano, quando Dr. Osmar Martins é eleito para o cargo. Nesta gestão destacam-se a aquisição do terreno situado ao lado esquerdo do Hospital onde hoje é o prédio da Unidade de Urgência e Emergência Adulto.\nHC Recebe do Ministério da Saúde o título de Hospital Padrão em controle de infecção hospitalar.SIH - Sistema de Informações hospitalares exportou tecnologia para outras instituições.\nPrimeiro hospital do Paraná a realizar transplante de fígado intervivos em adultos e o segundo no Brasil a realizar transplante duplo de fígado e rim intervivos (um dos cinco casos citados na literatura médica mundial), pela equipe chefiada pelo Prof. Julio Coelho. Implantação do Serviço de Infectologia Pediátrica.\nRealização dos primeiros transplantes de córnea e de coração e são utilizadas pela primeira vez células de sangue do cordão umbilical em transplante de medula óssea.\nApoio à expansão da então Assessoria de Informática com a criação do Sistema de Informações Hospitalares (SIH) passa a servir de modelo para vários outros hospitais do País. O Hospital Vitor do Amaral é reincorporado ao patrimônio da UFPR.\nDurante a preparação para nova eleição do Diretor, assume temporariamente o Prof.Edson Matos Novak. Em 26 de agosto do mesmo ano, assume a direção o Prof. Mário Sérgio Julio Cerci, permanecendo até 1997. Em 14 de setembro, foi criado o Programa de Atendimento Integral de Epilespia abrangendo tratamentos clínicos, medicamentosos e cirúrgicos, bem como exame eletrencefalográfico.\nUNICEF concede o título de “Hospital Amigo da Criança” e ocorre o primeiro transplante de ossos do Serviço de Ortopedia e Traumatologia. Início das atividades da Unidade de Endocrinologia Pediatria, atualmente serviço de referência do Hospital.\nPrimeiro centro de referência credenciado pelo Ministério da Saúde para tratamento do Hipotireodismo Congênito e Fenilcetonúria em crianças,diagnosticados pelo “Teste do Pezinho”. Foi realizada a primeira cirurgia de epilepsia pelo Programa de Atendimento Integral de Epilepsias.\nO Ambulatório de atendimento exclusivo Referência Nacional e primeiro Centro da América Latina e o Programa de Atendimento Integral de Epilepsias é credenciado como um dos 8 centros nacionais de referência para tratamento cirúrgico. É inaugurada a UTI Neonatal do Hospital, umas das primeiras do estado e referência para este tipo de atendimento.Criação do Comitê de Ética em Pesquisas em Seres Humanos, um dos primeiros do Brasil.\nSão inaugurados o Banco de Olhos e o Banco de Ossos e Tecidos Músculo-Esqueléticos.\nAssume como diretor do HC o Professor Antonio Carlos L. Campos e posteriormente o Prof. Mitsuru Myaki. Criação do Serviço de Ouvidoria.\nImplantação do Programa de Parto Humanizado. Inauguração do Centro de Neuropediatria(CENEP).\nAssume a Direção do HC o Professor Júlio César Wiederkehr.\nInaugurada a sede do Serviço de Endocrinologia e Metabologia do HC.\nAcontece o primeiro transplante duplo de pâncreas.\nO HC torna-se consultor técnico do Ministério da Saúde para a Qualidade da Gestão e Assistência.\nInauguração do Laboratório de Função Pulmonar do Serviço de Pneumologia.\nÉ designado para diretor geral do HC o Professor Luiz Carlos Sobânia.\nO Hospital passa a fazer parte da Rede Nacional de Humanização da Saúde. Inauguração das novas instalações do Biobanco (Banco de Sangue e do Banco de Cordão Umbilical.\nO grupo de Teatro Anticorpus, formado pro funcionários e pacientes do HC, estreia com a apresentação da peça "Os Esquecidos" na Sipat 2001.\nCom saída do então diretor Profº Luiz Carlos Sobânia, convidado a assumir a Secretaria de Estado da Saúde do PR, assume como Diretor o Prof. Giovanni Loddo.\nPrimeiro transplante duplo intervivos de fígado e rim.\nInício da Implantação do Projeto de Unidades Gerenciais.\nInaugurado o Centro da Visão (Novas instalações do Serviço de Oftalmologia)\nO professor Giovanni Lodo é reconduzido ao cargo pelo reitor Carlos Augusto Moreira Jr. Permanecendo até fevereiro de 2009.\nEsta gestão priorizou uma administração mais participativa e, também com um gerenciamento mais eficaz e, para isso, adotou um novo modelo administrativo chamado de Unidades Funcionais(hoje denominado Unidades Gerenciais) . Também sempre foi prioridade a busca de parcerias frente às esferas de governo bem como as associações que apóiam o HC. Esta administração possibilitou a realização de diversas obras que revitalizaram toda a estrutura física do Hospital com a reforma e adequação de vários serviços, que em muitos casos, não eram reformados desde a inauguração da instituição. Entre as principais obras estão: Reformas dos serviços de UTI Neonatal, Ortopedia, Alas pediátricas do Anexo C e B, Serviços de Clínica Médica Feminina e Masculina, Lavanderia, Serviço de Cardiologia, Ambulatórios do Anexo B e Implantação da ala pediátrica do Serv. de Transplante de Medula Óssea. Além dessas obras a construção do Prédio destinado a Unidade de Urgência e Emergência, com 5.780m2 que custou R$ 3,8 milhões recursos advindos de uma emenda da bancada federal do Paraná, o Anexo G com 2.184m2 com investimentos do governo do Estado do Paraná que totalizaram R$ 2,4 milhões e que recebeu o Serviço de Coleta do Laboratório e também está preparado para receber o Serviço de Radioterapia; e a restauração de toda fachada do Hospital foram marcantes para a Instituição. Aliado as reformas física a gestão também enfocou a melhoria da qualidade dando início ao processo pela busca da Acreditação Hospitalar com a implantação da Comissão de Acreditação do HC.\nInauguração do prédio da Unidade de Urgência e Emergência Adulto, com 5.689,75m2 e sete pavimentos. Constituição da Comissão de Gerenciamento de Resíduos do HC, cujo trabalho é considerado referência para os demais hospitais universitários.\n2004 O HC é um dos primeiros hospitais certificados pelo Ministério da Educação e Cultura e Ministério da Saúde, como Hospital de Ensino. Criação do Serviço de Epidemiologia. Assinatura dos primeiros contratos de gestão pelas Unidades Gerenciais.\nImplantação do Centro de Distúrbio de Deglutição e Voz.\nÉ inaugurado o Centro de Pesquisas em Células-Tronco Cardíacas.\nServiço de Quimioterapia de Alto Risco inaugura novas instalações.\nServiço de Transplante de Medula Óssea inaugura Centro de Pesquisa e é o primeiro do Brasil a receber o Certificado Internacional do Programa Nacional do doador de Medula (NMDP), por cumprir 100% dos requisitos necessários recebe título.\n2009 HC é referenciado para atender a pandemia de gripe A H1N1 e faz atendimento prioritário durante seu ápice.\nInaugura-se a Enfermaria Mãe Canguru, a primeira do estado e se torna referência do Ministério da Saúde para multiplicar o método no Paraná.\nÉ inaugurado o ambulatório de Medicina Fetal.\nServiço de Transplante de Medula Óssea completa 30 anos com mais de dois transplantes realizados.\nPela primeira na sua história, uma mulher assume a direção geral: Heda Amarante, professora e médica gastroenterologia, designada pelo atual Reitor da UFPR Prof. Zaki Akel Sobrinho para assumir o cargo, com o desafio de administrar um orçamento que gira em torno de 90 milhões por ano.\n2010 Primeira Residência Multiprofissional.\nO Ambulatório de Medicina Fetal faz transfusão sanguínea inédita no Hospital e a primeira cirurgia no Brasil com o procedimento EXIT/OOPS para traqueostomia.\nO projeto de gestão ambiental do HC é considerado pelo MEC como exemplo para a área da saúde. É criada a Assessoria de Gestão da Qualidade.\nÉ lançado em abril o Boletim Informativo interno "O comprimido".\n- Hospital de Clínicas da UFPR completa 50 anos de atividades.\n- HC é o primeiro hospital a realizar o implante coclear pelo SUS no Paraná.\n- Dois projetos do HC, estão entre as 10 melhrores práticas do MEC: Gerenciamento dos contratos de comodato do Laboratório de Anáslises Clínicas" da Unidade de Apoio e Diagnóstico e "Campanha HC, Hospital 5 Estrelas" , este último um esforço conjunto das assessorias de Gestão da Qualidade e de Marketing Institucional.\n- O Hospital tem o seu número de vagas para a Residência Multiprofissional duplicado pelo MEC.\n- O HC passa por avaliação e é indicado para receber a certificação de Hospital Acreditado.\n- Diretoria de Enfermagem é reintegrada ao organograma da instituição.\n- Medicina Fetal realiza tratamento inédito no sul do país que corrige síndrome da transfusão feto-fetal.\n- Banco Mundial visita HC e o torna referência em gestão de Resíduo Hospitalar.\nAmbulatório de Nefrolitíase, em parceria com o Lamir, realiza análise das "pedras" extraídas dos rins.\nUFPR completa 100 anos.\nBebê com seis meses é operado no Centro de Cirurgia de Epilepsia, é o mais novo da história do Centro que já realizou 300 procedimentos como este.\nSempr inaugura novas instalações na Rua Agostinho Leão Júnior.\nCEP - Comitê de Ética e Pesquisa em Seres Humanos comemora 15 anos de atividades.\nServiço de Cirurgia do Aparelho Digestivo celebra a realização do 500º transplante de fígado no ano quem comemora 21 anos da realização do primeiro.\nFlávio Daniel Saavedra Tomasich, professor da disciplina de técnicas operatórias da UFPR, assume a direção geral do HC.\nO serviço de Nefrologia, chefiado por Marcelo Mazza, em conjunto com a Unidade de Terapia Intensiva, chefiada por Hipólito Carraro Júnior, realizam a primeria sessão de hemodiálise estendida devido a aquisição do sistema Gênius.\nHospital de Clínicas entre os mais admirados da Medicina do país.\nAté março/2013, novos remédios contra artrite são incorporados ao SUS devido a pesquisas do Serviço de Reumatologia, sob coordenação do professor Sebastião Radominski.\nÉ publicada a primeira edição da Carta de Serviços ao Cidadão.\nNutes/UFPR inaugura os serviços de Telessaúde na sede do HC.\nJHC - Jornal do Hospital de Clínicas chega no seu ano 25.\nÉ realizada a primeira prótese total de tornozelo em hemofílico no Brasil pelos médicos Luciano da Rocha Loures Pacheco e João Luiz Vieira da Silva.\nBoletim Informativo interno "O comprimido", lançado em abril de 2010, chega a sua edição 50, no seu quinto ano de circulação. Serviço de Transplante de Medula Óssea (STMO) do Hospital de Clínicas recebeu dois importantes prêmios – “Prêmio Alírio Pfiffer” e “Prêmio José Roberto de Moraes”. Tal premiação ocorreu na edição 2014 do Congresso da Sociedade Brasileira de Transplante de Medula Óssea (SBTMO) realizado em Belo Horizonte.\nO Hospital de Clínicas recebeu o Selo “Qualidade em Transplante do Paraná 2014”, na categoria Transplante Hepático, pelo cumprimento das metas no processo de qualificação dos Centros Transplantadores do Paraná. Programa de Atendimento Integral de Epilepsias do HC/UFPR completa 20 anos.\nServiço Médico de Coloproctologia comemora 25 anos.\nO Hospital de Clínicas passa a integrar a rede de hospitais que têm gestão compartilhada com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitaleres (Ebserh). O contrato de co-gestão foi assinado pelo reitor da UFPR, Zaki Akel Sobrinho, no dia 30 de outubro de 2014.\nHC é o primeiro Hospital de grande porte (e primeiro hospital universitário também) a contar com termodesinfectadoras (Novembro).\nO Hospital de Clínicas (HC) da Universidade Federal do Paraná (UFPR) renova seu parque tecnológico e passa a contar o RIS/PACS. A sigla vem da expressão inglesa que designa o sistema que organiza e gerencia os exames de imagens. Com isso, os exames de imagens saem da era analógica para a digital. O lançamento do sistema aconteceu no dia 22 de dezembro.\nA portaria da Ebserh nº 64 de 19/01/15, publicada no Diário Oficial da União no dia 22 de janeiro, designou o diretor geral do HC Flávio Tomasich para Superintende do Complexo HC que, além do Hospital de Clínicas, também engloba a Maternidade Victor Ferreira do Amaral.\nO Hospital de Clínicas recebeu o Selo “Qualidade em Transplante do Paraná 2016”, na categoria Transplante Hepático, pelo cumprimento das metas no processo de qualificação dos Centros Transplantadores do Paraná pela segunda vez. A primeira foi em 2014. O Homenageado foi Dr. Júlio Coelho, chefe da Unidade de Clínica Cirúrgica, responsável pelos transplantes.\nEm agosto de 2016, a Equipe de Medicina Fetal composta, agora, apenas por profissionais do Hospital de Clínicas comandou o procedimento doença em questão eracirúgico para tratar da “síndrome de transfusão feto-fetal” em gêmeos , quando um feto recebe mais sangue do que o outro. Esta ação colocou o Hospital como referência na área no sul do país.\n‹ A história do HC\nHC em Números ›


Total inversão de valores. Deputados salafrários do centrão e da esquerda aprovam lei indecorosa a respeito do tal “fundo partidário” e em vez de atacarem Botafogo, codinome de rodrigo maia na planilha de propinas da Odebrecht, falam grosso com o Presidente Bolsonaro. Depois do leite derramado, gritam”veta presidente”.\nOnde está a lista com o nome dos que votaram a favor?\nQue nunca mais alguém com vergonha na cara vote nesses partidos.\nO que essa gente quer? A volta da corrupção e, para isso, só derrubando o Presidente e seu governo.\nGostaria de lembrar que nessa excrescência de gastar bilhões de dinheiro dos nossos impostos, tem o dedo do STF, claro. Esse “fundão” é mais uma maneira que a classe política desclassificada inventou para roubar dinheiro da população. Em vez de cortarem as mordomias, aumentam os privilégios.\nE o fundão é totalmente desnecessário. O atual presidente da República provou isso ao eleger-se sem usar um centavo de dinheiro público. E vai precisar de um segundo mandato para que, com um Congresso renovado, possa fazer as reformas necessárias. Nossa população tem de viver com a prosperidade que deveria beneficiar os brasileiros por sermos a oitava economia do mundo.


Por que os trabalhadores das fábricas de sílica precisam da atenção de Trump | HuffPost Brasil\n01/05/2017 13:48 -03 | Atualizado 01/05/2017 15:11 -03\nPor que os trabalhadores das fábricas de sílica precisam da atenção de Trump\nA Casa Branca parece medir regras em termos de dólares e centavos. O que dizer sobre as vidas perdidas ou salvas?\nWASHINGTON ― Se Tom Ward tivesse que morrer por causa de seu trabalho, ele preferiria cair de um andaime do que suportar a lenta morte que seu pai teve de enfrentar em decorrência de uma debilitante doença pulmonar conhecida como silicose.\n"Eu escolheria ir embora muito mais rápido", disse, "do que deixar minha família me ver sofrer".\nWard teme que outros trabalhadores enfrentem a mesma doença sufocante de seu pai devido ao retrocesso regulatório sendo conduzido pela administração Donald Trump.\nO pai de Ward trabalhou vários anos com máquinas de jateamento abrasivo em Michigan. Foi provavelmente naquele trabalho que ele aspirou uma quantidade letal de sílica cristalina, uma poeira cancerígena presente na areia e no granito. A sílica em excesso vem prejudicando os pulmões de trabalhadores desde que rochas e concreto começaram a ser cortados. Frances Perkins, secretário do Trabalho durante a administração de Franklin D. Roosevelt, alertou publicamente sobre os perigos da sílica já na década de 1930.\nDepois que vários esforços de outros presidentes fracassaram, a administração Obama finalmente tornou mais rígida a regulamentação relativa à sílica no ano passado, restringindo ainda mais a quantidade de poeira à qual os trabalhadores podem ser legalmente expostos. Os padrões mais rígidos demoraram 45 anos para se tornar realidade e foram tema de aprofundada pesquisa científica e intenso lobby por parte de grupos empresariais e especialistas em segurança. Quando as regras foram finalizadas em março de 2016, especialistas em saúde ocupacional as aclamaram como um marco para salvar vidas.\nMas, agora, a aplicação desta regulamentação foi adiada — e as próprias regras podem estar em perigo.\nNo início de abril, a administração Trump anunciou que estava adiando a implementação sobre a nova regulação para a sílica. Por enquanto, o atraso é de apenas três meses — do fim de junho ao final de setembro —, já que "uma orientação adicional é necessária devido à natureza única das exigências", como justificado pelo Departamento do Trabalho. Um porta-voz da agência disse que não faria comentários adicionais sobre o assunto.\nNo entanto, para especialistas em saúde ocupacional que esperaram anos por regras mais rígidas, o novo atraso cobre o futuro com uma nuvem de incerteza. A principal entidade que representa o setor de construção residencial nos Estados Unidos e outros grupos de lobby empresariais entraram com processos para suspender a regulamentação, dizendo que as regras são muito custosas para os empregadores.\nDefender as novas regras para a sílica seria responsabilidade da administração Trump, que tem ansiosamente desmantelado as regulamentações implementadas pela era Obama por insistência das corporações. (A regra também poderia estar sujeita a uma emenda de dotações incluída pelo Congresso, que é controlado pelo Partido Republicano.)\nEmbora a administração não tenha sinalizado que pretende reverter a nova regulamentação para a sílica, o governo publicou um decreto recomendando que todas as agências revisem suas regras atuais, possivelmente para uma potencial flexibilização ou suspensão. O próprio nomeado de Trump para o Departamento do Trabalho, Alexander Acosta, citou o decreto durante sua audiência de confirmação como uma razão pela qual ainda não se comprometeria em implementar as novas regras para a sílica caso se tornasse secretário do Trabalho.\nA senadora Elizabeth Warren (Partido Democrata, Massachusetts) destacou as imensas implicações que estão em jogo para a saúde pública. "[Então ] você não poderia me dizer se, no topo de sua lista de prioridades, estaria proteger uma regra que evita o envenenamento das pessoas", disse Warren a Acosta.\nNunca sonhei que teria de passar meus anos de aposentadoria dessa maneira debilitante. Leonard Serafin, vítima de silicose\nO atraso para a implementação das novas regras sobre a sílica não surpreendeu Tom Ward, dadas as promessas do governo Trump de diminuir a regulamentação para empresas com o objetivo de estimular as contratações. Mas, no entanto, foi doloroso de ver. Ward agora coordena um curso de especialização no Sindicato de Artesãos Aliados e Pedreiros de Michigan, missão que assumiu em nome de seu pai, que morreu aos 39 anos, depois de "terríveis anos" de sofrimento decorrente da silicose.\n"Saber que era 100 por cento evitável é a parte que realmente dói", disse.\nA sílica tem sido chamada de "assassina silenciosa". Não é visível a olho nu — as partículas podem ser cem vezes menores do que um grão de areia — e os efeitos nos pulmões são cumulativos. Mas existem maneiras claras de diminuir a exposição à sílica, como umedecer a rocha que está sendo cortada, instalar ventilação ou coletor de poeira no local de trabalho e equipamento respiratório designado a filtrar a poeira.\nQuando as medidas apropriadas não são tomadas, os resultados podem ser prejudiciais. O operário de ferrovias Leonard Serafin compartilhou a história de sua própria luta contra a silicose em uma carta enviada por sua família ao The Huffington Post em 2012.\nNa época, a Casa Branca estava "sentada" sobre a regulamentação da sílica, e ativistas se preocupavam com o risco de as reformas não se concretizarem antes de Obama deixar o poder. Serafin trabalhara como operário de ferrovias por 32 anos, retirando rochas e cascalhos esmagados sobre os quais os trilhos haviam sido construídos. Ele disse que o trabalho causou uma doença pulmonar obstrutiva crônica e uma série de outras doenças pulmonares.\n"Nunca sonhei que teria de passar meus anos de aposentadoria dessa maneira debilitante", escreveu Serafin. "Para mim, era difícil participar de eventos tais como shows e peças de teatro com minha família por causa de minha tosse crônica. Até tossir enquanto esperava na fila do caixa de uma loja fazia com que as pessoas se afastassem de mim... Quando faço esforço, minha tosse diária se torna um tipo espástico de tosse, que me deixa exausto, sem ar e com dor no peito."\nEmbora os reguladores dos EUA já estivessem cientes dos perigos da sílica há décadas, foi apenas em 1971 que o governo federal impôs limites legais contra a exposição dos trabalhadores à substância: 100 microgramas por metro cúbico para trabalhadores na maioria das indústrias, e 250 microgramas para os que trabalham em construção e estaleiros. Mas, para muitos especialistas, tais limites eram muito baixos. Os limites só foram reduzidos para 50 microgramas, a quantidade recomendada pelos Centros de Controle e Prevenção de Doenças, durante a presidência de Obama.\nA Administração de Segurança e Saúde Ocupacional (OSHA) estimou que as novas regras reduziriam a exposição à sílica para cerca de 2,3 milhões de trabalhadores e preveniriam 600 mortes por ano. Indo além desses dados, a federação sindical AFL-CIO diz que o atraso de três meses para a aplicação da nova regra já "causaria outras 160 mortes de trabalhadores".\nDavid Michaels, chefe da OSHA durante o governo Obama, classificou a reforma como "a mais importante norma de saúde emitida pela OSHA em décadas".\nMas, na avaliação do setor de construção, a norma é uma das mais caras. A OSHA diz que implementar os novos controles custaria às empresas um valor estimado em US$ 511 milhões por ano. Enquanto isso, lobistas do setor dizem que o custo real para eles seria na casa dos bilhões de dólares anuais — a maior parte devido a equipamentos adicionais e mão de obra.\nMesmo elogiando a decisão do governo Trump, associações do setor de construção instaram o presidente americano a estender a implementação das regras além dos três meses originais, dizendo que "continuam preocupadas sobre a viabilidade geral da norma [na área de] construção e pediram que a agência atrase sua aplicação por um ano".\nDefensores da regra destacam que esses custos iniciais não levam em conta os benefícios financeiros de longo prazo para os trabalhadores e para a sociedade. Prevenir mortes e que trabalhadores se tornem deficientes economiza recursos, no final das contas.\nA OSHA calculou que as reformas resultariam em um benefício líquido anual de US$ 7,7 bilhões, em grande parte devido às economias com assistência médica e perda de produtividade. O Instituto de Política Econômica, um think tank de esquerda, classifica a regulamentação para a sílica como um "caso de estudo" de como regulamentos de segurança aparentemente custosos podem ter benefícios econômicos no longo prazo.\nWard pensou que o debate sobre os custos financeiros da regra havia finalmente sido deixado para trás. Por muitos anos, ele ouviu argumentos sobre dólares e centavos em contraposição às vidas perdidas ou salvas. Agora, ao novamente ouvir os mesmos argumentos, se preocupa com os operários do setor de construção que virão depois dele.\n"A regra era realmente para prevenir futuras doenças", disse Ward. "Pode ser tarde demais para mim e para minha geração. Isto tem a ver com a futura geração de artesãos."\nETC: Barack Obama Centers for Disease Control and Prevention Chronic obstructive pulmonary disease Donald Trump Government and Politics Health Law mundo occupational safety and health administration Regulation safety U.S. Department of Labor