Como a Superhuman Construiu uma Ferramenta para Encontrar o melhor Product/Market Fit\nEste artigo foi escrito por Rahul Vohra, fundador e CEO da Superhuman — a startup que está criando a ferramenta de e-mail que oferece a mais rápida experiência do mundo.\nTodos nós já ouvimos que encontrar o product/market fit (em português algo como encaixe de produto e mercado) leva ao sucesso de uma startup — e que a ausência dele está por trás de quase todos os fracassos.\nPara os fundadores, encontrar o product/market fit é uma obsessão desde o primeiro dia. Não só é o principal obstáculo que corremos para superar, como também representa o medo contagiante que não nos deixa dormir tranquilos, preocupados que nunca consigamos superá-lo. Mas quando entendemos o que de fato é o product/market fit e como chegar lá, a maioria de nós rapidamente percebe que não existem métodos cientificamente testados.\nNo Verão de 2017, eu estava em uma busca profunda para encontrar o product/market fit para a minha startup, a Superhuman. Entre os clássicos posts de blog e reflexões profundas, algumas visões me chamaram atenção. O fundador da Y Combinator, Paul Graham, descreveu que o product/market fit acontece quando você produziu algo que as pessoas querem, enquanto Sam Altman caracterizou como o momento em que os usuários espontaneamente recomendam que outras pessoas usem seu produto. Mas a definição mais conhecida está na citação abaixo, publicada em um post do blog do Marc Andreessen em 2007:\n“Você sempre pode sentir quando product/market fit não está acontecendo. Os clientes não estão vendo valor no produto, o boca-a-boca não está funcionando, o uso do produto não está crescendo rapidamente, as críticas da imprensa são sem sal, o ciclo de vendas é muito longo e muitos negócios nunca são fechados.”\nE você também sempre pode sentir quando o product/market fit está acontecendo. Nesse caso, o ritmo de compra dos clientes é tão rápido quanto seu tempo de construção — ou o uso do produto está crescendo tão rápido que a adição de novos servidores mal consegue acompanhar. O dinheiro dos clientes se acumula na conta da sua empresa. Você está contratando suporte para os times de vendas e atendimento ao cliente o mais rápido que pode. Jornalistas estão ligando porque ouviram falar da sua nova solução promissora querem conversar com você sobre ela. Você começa a ganhar prêmios de empreendedor do ano da Harvard Business School. Bancos de investimento estão acampando em frente à sua casa.”\nPara mim, esta é a definição mais viva — e a que eu experimentei com lágrimas.\nNós iniciamos o desenvolvimento da Superhuman em 2015. Um ano depois, nosso time cresceu para sete pessoas e nós continuávamos programando furiosamente. Até o Verão de 2017, chegamos a 14 pessoas — e continuávamos programando. Eu sentia uma pressão intensa para lançar, tanto pelo time quanto por mim mesmo. Minha startup anterior, a Rapportive, foi lançada, escalada e adquirida pelo LinkedIn em menos tempo. E lá estávamos nós, depois de dois anos, ainda sem nada conquistado.\nMas por mais intensa que fosse a pressão, eu não estava pronto para lançar. A prática mais comum seria “jogar no mercado e ver o que rola”, o que não seria uma má ideia depois de alguns meses de esforços com custos não recuperáveis ainda reduzidos. Mas o método de “lançar e ver o que acontece” me parecia irresponsável e imprudente — especialmente considerando os anos que investimos no projeto.\nAumentando ainda mais a pressão, como fundador, eu não podia simplesmente dizer ao time como eu me sentia. Aqueles engenheiros super ambiciosos colocaram seus corações e suas almas no produto. Eu não tinha como falar para a equipe que não estávamos prontos e, pior, que eu não tinha uma estratégia para sair daquela situação. Eles não iriam querer ouvir aquilo. Eu estava em busca da melhor forma de explicar nossa situação naquele momento e apresentar os próximos passos que nos levariam ao product/market fit, mas estava com dificuldade.\nIsso aconteceu porque as definições de product/market fit que eu encontrei eram muito úteis para empresas que já haviam lançado produto. Se, após o lançamento, a receita não crescer, levantar capital for difícil, a imprensa não quiser falar com você e a base de usuários for anêmica, então você pode seguramente concluir que você não tem product/market fit. Mas na prática, por conta do meu sucesso anterior como fundador, nós não tivemos problemas em levantar capital . Nós podíamos ter chamado a atenção da imprensa, mas estávamos ativamente a evitando. O crescimento da base de usuários não estava acontecendo, porque deliberadamente optamos por não trazer novos usuários. Estávamos no estágio “pré-lançamento” e não tínhamos indicadores para ilustrar nossa situação de forma clara.\nAs definições de product/market fit me pareciam muito falaciosas e inviáveis. Eu entendia claramente onde estávamos, mas não sabia como comunicar isso para os outros — e não tinha nenhum planejamento para o que viria a seguir.\nEspremi meu cérebro em busca de uma resposta sobre como percorrer a distância entre onde a Superhuman estava e onde precisávamos chegar. E eu finalmente comecei a me questionar: e se pudéssemos medir o product/market fit? Se você for capaz de medir product/market fit, talvez possa otimizá-lo. E, então, talvez possa melhor sistematicamente o product/market fit até o atingir por completo.\nReorientado por esse propósito e revigorado por essa nova direção, criei um processo de engenharia reversa para chegar ao product/market fit. Trago aqui nossas descobertas descrevendo detalhadamente a métrica esclarecedora que fez tudo entrar no lugar: o processo de quatro passos que utilizamos para construir uma ferramenta que colocou a Superhuman no caminho para encontrar o nosso fit.\nANCORAR-SE EM UMA MÉTRICA: UM INDICADOR IMPORTANTE PARA ALCANÇAR O PRODUCT/MARKET FIT\nNa minha missão para entender product/market fit, li tudo o que pude e conversei com todos os especialistas que encontrei. Tudo mudou quando conheci Sean Ellis, que foi o responsável pelo crescimento no início da operação do Dropbox, LogMeIn e Eventbrite, e que mais tarde criou o termo “growth hacker”.\nAs definições de product/market fit que descobri eram vivas e instigantes, mas traziam indicadores obsoletos — no momento em que os bancos de investimento já estão acampando na frente da sua casa, você já possui product/market fit. Em vez disso, Ellis descobriu um indicador principal: apenas pergunte aos usuários “como você se sentiria se não pudesse mais usar este produto?” e meça o percentual daqueles que responderem “muito desapontados”.\nDepois de fazer benchmark com quase cem startups com sua pesquisa de desenvolvimento de clientes, Ellis descobriu que o número mágico era 40%. Empresas que lutaram bastante até conseguir crescer quase sempre tinham menos de 40% dos usuários respondendo “muito desapontados”, enquanto as empresas com ritmo forte de crescimento quase sempre superavam essa marca.\nPergunte aos seus usuários como eles se sentiriam se não pudessem mais usar o seu produto. O grupo que responder “muito desapontado” irá te ajudar a destravar o melhor product/market fit.\nUm bom exemplo é o de Hiten Shah, que apresentou a pergunta de Ellis para 731 usuários do Slack em um projeto de pesquisa aberta em 2015. 51% deles responderam que ficariam muito desapontados sem o Slack, revelando que o produto já havia alcançado product/market fit quando atingiu em torno de meio milhão de usuários pagos. Hoje, isso não parece tão surpreendente, considerando a história de sucesso do Slack. Mas, de fato, este exemplo mostra como é difícil bater o benchmark de 40%.\nInspirados por esta abordagem, decidimos medir quais seriam as respostas para a Superhuman. Identificamos usuários que haviam experimentado recentemente o principal recurso do nosso produto, seguindo a recomendação de Ellis de focar naqueles que usaram o produto pelo menos duas vezes nas últimas duas semanas (naquele momento, tínhamos entre 100 e 200 usuários dentro da amostra, mas startups menores não precisam fugir dessa tática — você já pode começar a colher bons resultados com cerca de 40 respondentes, quantidade bem menor do que muitas pessoas pensam).\nEnviamos um e-mail para esse grupo de usuários com um link de uma pesquisa no TypeForm com as quatro perguntas abaixo:\n1. Como você se sentiria se não pudesse mais usar a Superhuman?\na) Muito desapontado\nb) Um pouco desapontado\nc) Não me sentiria desapontado\n2. Qual o perfil de pessoa que você acha que mais se beneficiaria com a Superhuman?\n3. Qual o principal benefício que você recebeu da Superhuman?\n4. Como podemos melhorar a Superhuman para você?\nNa coleta das respostas, analisamos a pergunta número um:\nApenas 22% escolheram a alternativa “muito desapontado”, deixando claro que a Superhuman não havia atingido product/market fit. Apesar desse resultado parecer desanimador, eu me senti energizado. Eu havia encontrado a ferramenta para explicar nossa situação para o time e — mais legal ainda — um plano para impulsionar nosso product/market fit.\nDO BENCHMARK AO MOTOR DE CRESCIMENTO: O MANUAL DE QUATRO PASSOS PARA OTIMIZAR O PRODUCT/MARKET FIT\nDeterminado a mudar de estágio, passei a focar em formas de melhorar nossa pontuação do product/market fit. As respostas de cada pergunta da pesquisa seriam ingredientes-chave para o que virou o framework para atingir nossa meta.\nAqui estão os quatro componentes que compuseram nosso motor de product/market fit:\n1. Faça segmentações para encontrar seus apoiadores e crie uma fotografia dos seus clientes com maiores expectativas.\nEm suas primeiras ações de marketing, você deve ter atraído todos os tipos de usuários — especialmente se tiver conseguido alguma menção na imprensa ou se seu produto oferecer pelo menos alguma funcionalidade gratuita. Muitas dessas pessoas não serão bem-qualificadas; elas não têm a real necessidade pelo seu produto e o principal benefício que ele oferece pode não ter fite com elas. A verdade é que você não quer ter esse perfil como seus usuários.\nQuando você tem um time em estágio inicial, você pode limitar seu mercado potencial a partir de quem você acha que é o público do seu produto, mas isso não vai te ensinar nada novo. Se, em vez disso, você usar o grupo de usuários “muito desapontados” da pesquisa como uma lente para enxergar qual é o seu mercado, os dados passam a falar por eles mesmos — e você pode descobrir diferentes mercados onde seu produto ressoa de forma muito forte.\nPara mim, a meta de segmentação era encontrar novos espaços onde a Superhuman poderia apresentar product/market fit e que eu teria passado batido ou sequer pensado em considerar no escopo inicial.\nComeçamos organizando as informações da pesquisa pelas respostas da primeira pergunta (“Como você se sentiria se não pudesse mais usar a Superhuman?”):\nEntão, definimos uma persona para cada perfil das pessoas que responderam a pesquisa:\nEm seguida, analisamos as personas que apareceram no grupo de “muito desapontados” — os 22% que eram nossos maiores apoiadores — e as utilizamos para limitar o mercado. Neste exemplo simplificado, focamos em fundadores (“founder”), gerentes (“manager”), executivos (“executives”) e desenvolvedores de negócios (“business developer”) — temporariamente ignorando todas as outras personas.\nCom essa visão mais segmentada dos dados, os números mudaram. Olhando apenas para o grupo de usuários “muito desapontados” que mais amavam nosso produto, nosso resultado de product/market fit aumentou em 10%. Nós ainda não havíamos atingido os 40%, mas com um esforço mínimo havíamos nos aproximado um pouco.\nPara me aprofundar mais, quis entender melhor os usuários que realmente amavam nosso produto. Eu esperava criar a melhor fotografia possível desses usuários para motivar o time todo a atendê-los da melhor forma possível.\nPara isso, escolhi o framework dos clientes com alta expectativa (do inglês, high-expectation customer ou HXC) criado por Julie Supan . Essa ferramenta não abrange todas as personas, mas sim as mais críticas dentro do seu target demográfico. Importante destacar que é esse grupo que vai desfrutar dos grandes benefícios do seu produto e ajudar a divulgá-lo para outras pessoas. Por exemplo, os HXC do Airbnb não querem apenas visitar novos lugares: eles querem pertencer a esses lugares. Para o Dropbox, os HXC querem se manter organizados, simplificar suas vidas e garantir segurança do trabalho.\nCom isso em mente, procurei identificar os HXC do Superhuman. Selecionamos apenas os usuários que ficariam “muito desapontados” sem o nosso produto e analisamos suas respostas para a segunda pergunta da nossa pesquisa: “Qual o perfil de pessoa que você acha que mais se beneficiaria da Superhuman?”\nEsta é uma pergunta muito poderosa porque usuários felizes quase sempre descreverão eles mesmos, e não outras pessoas, usando as palavras que mais importam para si. Isso te permite descobrir para quem o produto está funcionando bem e qual a linguagem que faz sentido para esse público (fornecendo também bons insumos para insights de marketing).\nUsando as próprias palavras dos nossos clientes e as dicas de Supan para construir o perfil de usuário, criamos uma rica e detalhada visão do HXC da Superhuman:\nNicole é uma profissional que trabalha muito e lida com muitas pessoas. Ela pode ser uma executiva, fundadora, gerente ou trabalhar com desenvolvimento de negócios. Nicole trabalha muitas horas e frequentemente aos finais de semana. Ela se considera muito ocupada e gostaria de ter mais tempo livre. Nicole já se sente produtiva, mas tem consciência de que poderia ser ainda mais e eventualmente busca formas de melhorar sua produtividade. Ela gasta boa parte do seu dia de trabalho na sua caixa de entrada, lendo de 100 a 200 e-mails e enviando de 15 a 40 em um dia comum (podendo chegar a 80 nos dias de pico).\nNicole considera que responsividade faz parte do seu trabalho e se orgulha por de fato ser. Ela sabe que a falta de agilidade nas respostas pode impactar seu time, prejudicar sua reputação ou levar a perda de oportunidades. Ela tem a meta de zerar sua caixa de entrada, mas só consegue isso duas ou, no máximo, três vezes por semana. Muito raramente — talvez uma vez por ano — ela declara falência da caixa de e-mail. Ela normalmente tem um mindset de crescimento. Se por um lado é aberta a novos produtos e se mantém atualizada com a tecnologia, por outro, pode ter uma ideia pré-concebida sobre o uso de e-mails. Está aberta para novos sistemas, mas é cética em relação a algum que a faça agir de forma mais rápida.\nCom nosso HXC em mente, criamos uma ferramenta para direcionar toda a empresa para atender este segmento específico melhor do que qualquer outro concorrente. Algumas pessoas podem achar esse método muito limitante, argumentando que você não deve se restringir tão cedo a uma base de clientes tão específica.\nExiste uma ideia pré-concebida de que personalizar tanto um produto para um público-alvo pequeno significa que o crescimento irá atingir um teto — mas eu não acho que seja esse o caso.\nPaul Graham explica sabiamente por que:\n“Quando uma startup é lançada, é necessário existir pelo menos alguns usuários que realmente precisam do que ela está produzindo — não bastam pessoas que poderiam se ver usando aquilo eventualmente, é preciso existir quem deseje urgentemente aquela solução. Normalmente, este grupo inicial é pequeno pela simples razão de que se houvesse uma necessidade urgente de um grande número de pessoas que pudesse ser atendida com o mesmo esforço que uma startup coloca em uma versão teste, esta solução provavelmente já existiria. Isso significa que você precisa se comprometer com uma dimensão: você pode tanto construir algo que um grande número de pessoas queira um pouco ou algo que um pequeno número de pessoas queira muito. Escolha a segunda opção. Nem todas as ideias desse tipo são boas ideias para startups, mas praticamente todas as boas ideias de startups são desse tipo.”\nEm um outro post, ele reforça essa ideia:\n“Em teoria, esse tipo de escalada pode trazer problemas para uma startup. Elas podem acabar em um máximo local. Mas na prática isso nunca acontece… O ápice no espaço de ideias de startups não é pontiagudo e isolado. A maioria das boas ideias são adjacentes a outras ideias ainda melhores.”\nNa essência, é melhor criar algo que um pequeno número de pessoas queira em grande quantidade, do que um produto que um grande número de pessoas queira em pequena quantidade. Na minha visão, o processo de product/market fit através do estreitamento do público-alvo otimiza massivamente a criação de um produto que um pequeno número de pessoas queira em grande quantidade.\n2. Analise os feedbacks para converter os usuários em cima do muro em fanáticos.\nPara isso, apenas enxugar os HXC não é suficiente. Primeiro, nós estreitamos a base mas agora é preciso cavar mais fundo. Considerando que estávamos abaixo da métrica de 40%, tínhamos que descobrir por que este pequeno grupo realmente amava a Superhuman — e como nós poderíamos trazer mais usuários para este segmento.\nPara chegar à raiz de como poderíamos melhorar o produto e expandir a profundidade dos recursos oferecidos, achei útil focar meus esforços nas seguintes questões-chave:\nPor que as pessoas amam o produto?\nO que impede as pessoas de amar o produto?\nPara entender por que os usuários amavam a Superhuman, nos voltamos mais uma vez para o grupo de usuários que ficariam “muito desapontados” sem o produto. Desta vez, olhamos para as respostas da terceira pergunta da pesquisa: “Qual o principal benefício que você recebeu da Superhuman?”\nSeguem alguns exemplos de respostas que se destacaram:\n“O processamento de e-mails é muito mais rápido com a Superhuman por dois motivos: ela me mostra um e-mail por vez e a velocidade geral é muito melhor do que a do Gmail. Limpo minha caixa de entrada em metade do tempo.”\n“Velocidade! O aplicativo é insanamente rápido e a usabilidade e os atalhos de teclado me transformam em um superhumano real.”\n“Usar a Superhuman é muito mais rápido do que usar o Gmail. Não chega nem perto. E ela replica meus atalhos favoritos do Gmail, zerando a curva de aprendizado de um heavy user do Gmail.”\n“Eu posso trabalhar com os e-mails que chegam de forma mais rápida, classificando as mensagens para que se adaptem e simplifiquem meu processo de trabalho.”\n“Velocidade. Estética. Posso fazer tudo pelo teclado.”\n“Velocidade e a ampla variedade de atalhos do teclado. Eu raramente uso o trackpad, se é que já usei alguma vez.”\nDepois de organizar as respostas numa nuvem de palavras, alguns temas comuns ficaram evidentes: os usuários que amavam a Superhuman valorizavam muito a velocidade, o foco e os atalhos de teclado do nosso produto.\nCom esse entendimento profundo da atratividade do produto, voltamos nossa atenção para descobrir como poderíamos ajudar mais pessoas a amarem a Superhuman.\nNosso próximo passo era, de alguma forma, contra intuitivo: decidimos gentilmente ignorar os feedbacks dos usuários que não se sentiriam desapontados se não pudessem mais usar nosso produto.\nO grupo de usuários “não desapontados” não deveria impactar de forma alguma sua estratégia de produto. Eles demandarão funcionalidades secundárias, representarão exemplos com pouco fit e provavelmente farão muitas reclamações, tudo isso antes de darem churn e te deixarem com um roadmap de produto confuso e truncado. Por mais estranha e dolorosa que essa orientação possa parecer, não aja a partir do feedback desse grupo — isso vai te levar a se perder da missão de encontrar o product/market fit.\nEducadamente desconsidere aqueles que não se sentirão desapontados sem o seu produto. Eles estão tão longe de te amar que essencialmente são uma causa perdida.\nIsso nos deixa com o grupo de usuários que se sentiriam “um pouco desapontados” sem o seu produto para olhar. Por um lado, o ‘um pouco’ indica uma abertura. A semente da atração está lá e talvez, com alguns ajustes, você possa convencê-los a se apaixonar pelo seu produto. Mas, por outro lado, é totalmente provável que algumas dessas pessoas nunca se sintam “muito desapontadas” sem o seu produto, independente das melhorias que você traga para ele.\nPara fazer um ajuste fino sobre quem nos trouxe boas sugestões, segmentamos novamente. Analisando as respostas da nossa terceira pergunta da pesquisa, descobrimos que os usuários felizes com a Superhuman destacavam a velocidade como o principal benefício do produto. Dessa forma, nós usamos esse critério para filtrar o grupo de usuários “um pouco desapontados”.\nDepois de dividir esse grupo em dois novos segmentos relacionados à velocidade do produto, decidimos aproveitar o feedback deles para agir das seguintes formas:\nUsuários “um pouco desapontados” para quem a velocidade não era o principal benefício, optamos por educadamente desconsiderá-los, uma vez que nosso principal benefício não os impactava. Ainda que desenvolvêssemos tudo o que eles quisessem, seria muito improvável que se apaixonassem pelo nosso produto.\nUsuários “um pouco desapontados” para quem a velocidade era o principal benefício, direcionamos bastante atenção, já que nosso principal benefício os impactou. Alguma coisa — provavelmente pequena — os afastava do fanatismo.\nFocando neste segundo grupo, olhamos com mais atenção para as respostas que eles deram para a quarta pergunta da nossa pesquisa: “Como podemos melhorar a Superhuman para você?”.\nSegue o que eles responderam:\nDescobrimos que o principal fator que poderia estar nos impedindo de reter esses usuários era simples: a falta de um aplicativo mobile. Em 2015, escolhemos a controversa abordagem de começar com a versão desktop. A maioria dos e-mails é enviada a partir do desktop e, por isso, pensamos que poderíamos agregar mais valor dessa forma. Já vínhamos planejando desenvolver um aplicativo mobile, mas no início da nossa jornada — como em toda startup — tínhamos moedas suficientes para apenas uma aposta. Em 2017, ficou claro que não poderíamos mais adiar isso e que o mobile se tornou ponto crítico para encontrarmos o product/market fit.\nSondando um pouco mais, descobrimos pedidos menos óbvios e mais interessantes: integrações com outras plataformas, recursos para anexar arquivos, calendário, caixa de entrada unificada, melhor sistema de busca, aviso de leitura e muitos outros no long tail de clientes. Por exemplo, como uma startup early stage, nós não estávamos usando o calendário de forma muito intensa internamente e por isso não priorizamos essa funcionalidade (baseando-se na nossa própria intuição sobre email). Entretanto, ao nos debruçarmos sobre os feedbacks recebidos, acabamos colocando o calendário como uma das prioridades de desenvolvimento do produto.\nCom um entendimento mais claro do principal benefício do nosso produto e das funcionalidades que ainda faltavam, tudo o que nos restava fazer era priorizar e aplicar os feedbacks na construção da Superhuman. Implementar os desejos segmentados contribuiria para que os clientes que ficariam “um pouco desapontados” a sair de cima do muro e entrar para o território dos usuários entusiastas e influenciadores.\n3. Construa seu roadmap dobrando a aposta sobre o que seus usuários amam e endereçando o que desanima os outros.\nApesar de já termos entendido o que os usuários amavam no nosso produto e o que retinha outros, no começo, não ficou muito claro como conciliaríamos a tensão entre esses dois grupos na hora de construir o nosso roadmap.\nPor fim, acabei chegando à seguinte conclusão: se você apenas dobrar a aposta sobre o que seus usuários amam, o indicador de melhor encaixe entre produto e mercado não vai aumentar. E se você endereçar apenas o que desanima outros usuários, a concorrência provavelmente vai te superar. Esse insight nos orientou no processo de planejamento do produto e basicamente direcionou todo o nosso roadmap.\nPara dobrar a aposta no que os nossos usuários “muito desapontados” amavam, metade do nosso roadmap foi dedicado aos seguintes temas:\nMais velocidade. A Superhuman já era muito rápida, mas trabalhamos para deixá-la ainda mais. O tempo de resposta da interface do usuário (UI) era de 100 milissegundos e a busca já era mais rápida que a do Gmail. Ainda assim, dobramos os esforços para reduzir o tempo de resposta para menos de 50 milissegundos e trabalhamos para tornar a pesquisa praticamente instantânea.\nMais atalhos. Os usuários amavam a ideia de fazer tudo pelo teclado. Então, tornamos nossos atalhos ainda mais robustos e abrangentes. Construímos atalhos que nenhuma outra ferramenta de e-mail oferecia e passamos a colocar teclas no pipeline, assegurando que tudo funcionasse ainda que você digitasse mais rápido do que seu dispositivo pudesse absorver.\nMais automação. Os usuários valorizavam realmente a habilidade de fazerem um uso mais eficiente do seu tempo. Mas todos tínhamos um limite: o tempo necessário para digitar. Então, decidimos construir os Snippets, uma funcionalidade que permitia que os usuários escrevessem frases, parágrafos ou e-mails inteiros automaticamente. Para poupar ainda mais tempo, tornamos os Snippets mais robustos, adicionando a possibilidade de incluir anexos, adicionar pessoas automaticamente em cópia no e-mail e ainda integrar com CRM e ATS.\nMais melhorias de design. Nos feedbacks que recebemos, vimos que os usuários amavam o design e os pequenos detalhes do nosso produto e, por isso, investimos em centenas de pequenos toques para mostrar que nos importamos com eles. Por exemplo: ao escrever “-->”, o símbolo automaticamente muda para uma seta para direita: →.\nPara ganhar mais espaço com nossos usuários “apaixonados pela velocidade, mas, ainda assim, um pouco desapontados se deixassem de usar nosso produto”, a outra metade do nosso roadmap foi focada em:\nDesenvolvimento do app mobile;\nMelhoria na forma de anexar arquivos;\nIntrodução do calendário como nova funcionalidade;\nCriação de uma caixa de entrada unificada;\nMelhoria na ferramenta de busca;\nLançamento do aviso de leitura.\nPara saber quais iniciativas priorizar, usamos uma análise de impacto de custo bastante simples: classificamos cada ação ems: baixo/médio/alto custo e baixo/médio/alto impacto. Para a segunda parte do roadmap, focando no que desanimava usuários, o impacto ficou claro com o número de pedidos recebidos para cada tipo de melhoria. Na primeira metade do roadmap, para dobrar a aposta sobre o que as pessoas amavam, tivemos que medir o impacto de forma mais intuitiva. É aqui que nasce o “instinto de produto”, e isso é uma função da experiência que adquirimos ao longo da jornada e da profunda empatia que criamos com os nossos usuários (o estudo do perfil de usuários HXC ajudou bastante nesta etapa).\nCom este plano de ataque criado, colocamos a mão na massa, começando com os frutos mais fáceis de colher: as melhorias de custo mais baixo e maior impacto, para que conseguíssemos entregar valor para os usuários imediatamente.\nPara aumentar seu score do product/market fit, dedique metade do seu tempo dobrando a aposta sobre o que os usuários realmente amam e a outra metade para cuidar do que os desanima.\n4. Repita o processo e transforme o score do product/market fit na sua métrica mais importante.\nCom o passar do tempo, passamos a ouvir constantemente os novos usuários para mapear se o score do product/market fit estava mudando. (Fomos cautelosos em nos assegurar que não estávamos consultando os mesmos usuários mais de uma vez, para não comprometer o número em direção ao nosso benchmark de 40%).\nO percentual de usuários que responderam “muito desapontados” rapidamente se transformou no nosso principal indicador. Era a nossa métrica de maior visibilidade e passamos a acompanhá-la semanalmente, mensalmente e trimestralmente. Para facilitar o monitoramento ao longo do tempo, criamos uma ferramenta para constantemente enviar a pesquisa para novos usuários e atualizar nossos números consolidados para cada período de tempo. Nós também revimos as prioridades do time de Produtos criando um OKR (no inglês, Objectives and Key Results, metodologia de gestão adotada por várias empresas do Vale do Silício) que trazia apenas um único key result: o percentual de usuários “muito desapontados”. Assim, poderíamos assegurar que continuaríamos melhorando nosso score do product/market fit.\nReorientar a Superhuman de acordo com esta única métrica valeu a pena. Ao iniciar esta jornada, no verão de 2017, nosso score do product/market fit era de 22%. Após a segmentação que nos levou a focar no grupo de usuários “muito desapontados”, chegamos a 33%. Em apenas três trimestres trabalhando nas melhorias do produto, o score quase dobrou para 58%.\nE ainda não acabou. O score do product/market fit é uma métrica que vamos continuar monitorando. Eu acredito que é sempre útil que as startups acompanhem esse indicador, pois à medida que você cresce, você encontra diferentes perfis de usuários. Os early adopters são mais compassivos e vão desfrutar do benefício primário do seu produto mesmo com as limitações inevitáveis. Mas, quando você vai além deste grupo, os usuários vão se tornando mais exigentes, demandando comparação de funcionalidades com os produtos que usam atualmente. Seu score do product/market fit pode cair significativamente como consequência disso.\nEntretanto, isso não deve causar muita ansiedade, já que existem alguns caminhos para contornar essa situação. Se seu negócio for impactado por fortes efeitos de networking (como o Uber ou o Airbnb), então o benefício principal vai ajudar a manter sua reputação à medida que você cresce. Se sua uma companhia for SaaS, como a Superhuman, você simplesmente precisará continuar implementando melhorias no seu produto, à medida que o número de usuários for crescendo. Para viabilizar isso, todo semestre nós revisamos nosso roadmap por meio desse processo, assegurando que estamos melhorando o score do product/market fit rápido o suficiente.\nPREPARANDO PARA O IMPACTO\nNas idas e vindas desse processo, descobri uma forma de definir product/market fit e uma métrica para medi-lo. Nossa equipe passou a ter um número único para buscar, em vez de uma meta abstrata que nos deixaria sem esperanças. Através de uma pesquisa com os usuários e da segmentação de nossos apoiadores, aprendemos o que nossos usuários amavam e o que os desanimavam ao usar o nosso produto. Ao dividir nosso roadmap em duas partes, encontramos uma metodologia para melhorar o product/market fit.\nÉ difícil expressar o impacto dessa ferramenta de product/market fit sobre a nossa empresa. Tudo o que fazemos na Superhuman — desde contratações até vendas e do marketing a fundraising — se tornou muito mais fácil. Nosso time cresceu para 22 pessoas e nosso NPS (no inglês, Net Promoter Score) aumentou junto com o nosso score de product/market fit. Os usuários passaram a manifestar mais o quanto amavam nosso produto, tanto nas pesquisas quanto nas mídias sociais. Nossos investidores começaram a perguntar se poderiam injetar mais capital nas próximas rodadas de investimento, enquanto novos investidores continuaram a me procurar.\nDando um passo para trás para refletir o que aprendemos na Superhuman ao construir esta ferramenta de product/market fit, chego a duas conclusões finais:\nOs investidores que orientam equipes em estágios iniciais devem evitar cobrar crescimento antes de product/market fit. Nessa indústria, todos sabemos que isso resulta em um desastre, ainda que a pressão por crescimento prematuro ainda seja muito comum. As startups precisam de tempo e espaço para encontrar seu fit e se lançar da maneira certa.\nPara qualquer founder que esteja sonhando em sair da seca e enfrentando o caminho de um product/market fit que parece ilusão, eu já passei por isso e espero que você considere substituir a ferramenta comum das startups de garagem por uma de criação própria. E quando você finalmente alcançar o score de product/market fit que está mirando, meu conselho é pisar no acelerador e crescer o mais rápido que puder. Pode soar desconfortável, mas você terá as evidências que precisa para saber que terá sucesso.


Quanto mais informação, menos preconceito: um panorama sobre a cannabis medicinal - Jornal Plural\n8 jun 2021 - 8h45\nQuanto mais informação, menos preconceito: um panorama sobre a cannabis medicinal\nCompostos concentrados de canabidiol tratam epilepsia, Mal de Parkinson, Alzheimer, autismo, quadros neurodegenerativos e câncer\nFoto: Nataliya Vaitkevich/Pexels.\nImagine ter uma filha ou filho que passa por 50 crises convulsivas em um só dia. Ou uma mãe ou pai que sofre com dores crônicas e tremores incontroláveis. Agora imagine que eles tenham passado por inúmeros tratamentos convencionais sem sucesso. Até encontrar alívio em algumas gotas de óleo terapêutico.\nCompostos concentrados de canabidiol (CBD) isolado ou com menos de 0,2% de THC na formulação são altamente eficazes. Tratam epilepsia, Mal de Parkinson, Alzheimer, autismo, quadros neurodegenerativos, câncer e muitas outras doenças.\nHoje são conhecidos mais de 170 fitocanabinoides, sendo o CBD e o THC os mais abundantes. O CBD não tem efeitos psicotrópicos e é mais regularmente utilizado na medicina, atuando como vasodilatador, regulador cerebral e muscular, anti-inflamatório, neurotransmissor e analgésico, com resultados significativos para centenas de famílias.\nNo Brasil, a comercialização do canabidiol é realizada por uma farmacêutica, única a receber autorização da Anvisa. É um monopólio que junto com as altas taxas de importação inviabilizam o uso do medicamento: um frasco de 30 ml de óleo composto custa, em média, entre 2,5 e 3 mil reais.\nPara que mais famílias tenham acesso à cannabis medicinal, tramita no Congresso Nacional o Projeto de Lei n.º 399/2015, com relatoria do deputado federal pelo PSB e ex-prefeito de Curitiba Luciano Ducci. O projeto regulamenta no Brasil o plantio de cannabis por pessoas jurídicas, associações e ONGs, unicamente com objetivo terapêutico. A previsão é que em 36 meses após a liberação do cultivo, o país tenha 3,9 milhões de pacientes.\nCuritiba também tem presenciado avanços. A cidade tem duas clínicas voltadas à terapia canabinoide e está prestes a ganhar uma nova associação de pacientes e familiares, a Associação Maconha e Saúde (Satiba). A assembleia de fundação acontece no dia 23 de junho, às 19h30, via plataforma Zoom, em respeito às restrições da pandemia.\nAlém disso, está pronto para votação na Câmara Municipal o Projeto de Lei n.º 031.00008.2021, de minha autoria, que prevê esclarecimentos sobre os produtos à base de cannabis para fins medicinais.\nMesmo que tímidas diante dos ganhos que tal terapia pode trazer, essas conquistas são passos importantes no combate a informações ultrapassadas que tanto prejudicam a saúde. O tratamento canabinoide é seguro, eficaz e comprovado. Que ele siga avançando junto com a melhora de mais e mais pacientes.\nCâmara Municipal de Curitiba Canabidiol Colunistas do Plural Maria Letícia PolíticAS\n2 comentários sobre “Quanto mais informação, menos preconceito: um panorama sobre a cannabis medicinal”\nFlavio Jacobsen disse:\n8 de junho de 2021 às 11:49\nAlonso Figueroa disse:\n8 de junho de 2021 às 16:37\nMais informação e acesso ao medicamento\né o que a sociedade precisa.\nSó com mais informação o preconceito\nirá diminuir. Parabéns, vereadora


Termina hoje (10) inscrições de teste seletivo para professor de Barras (PI)\n10 Março, 2017 7:410 comentários 20 views\nTermina nesta sexta-feira (10) o prazo para a inscrição de Teste Seletivo para professor da Prefeitura Municipal de Barras. O total é de 78 vagas para Zona rural do município. O Teste seletivo é coordenado por uma Comissão Especial de Análise e Julgamento da Seleção Simplificada.\nO exame constará de Redação e análise curricular. A carga horária é de 20 horas semanais.\nAs inscrições podem ser feitas de forma presencial no auditório Lindolfo Uchôa da Secretaria municipal de Educação na rua General Taumaturgo de Azevedo, 463, centro. No ato da inscrição, que termina às 17:00h, os candidatos devem levar documentos e currículos.\nO Teste Seletivo tem validade de um ano. Tem caráter eliminatório e classificatório. A prova de redação acontece dia 12/03/2017 na Escola municipal Arimatéia Tito localizado na rua Gervásio Pires s/n centro das 9:00h às 12:00h.\nPrevious Município sofre condenação por acidente com caminhão do lixo\nNext Seduc abre Seletivo para rede de educação profissional e especial. Vaga para Batalha


PROGRAMA FORMA Arquitetura com Fabinho Said: Setembro 2011\nSeguindo a tendência de ambientes com as cores preto e branco, a Atlas apresenta as pastilhas Blend 27, nos formatos 1,5 x 1,5 cm e 2,5 x 2,5 cm. As pastilhas de porcelana oferecem praticidade aos projetos, acompanham curvas e assim conseguem com facilidade revestir todos os formatos de piscinas e fachadas internas e externas, sejam orgânicas ou em formas geométricas, também possibilita a criação de mosaicos para personalizar o projeto. Com inúmeras vantagens, as pastilhas estão presentes em projetos residenciais e comerciais, resistentes ao calor, não absorvem água e de fácil limpeza, são indicadas para revestir piscinas, churrasqueiras, fornos, lareiras, fachadas internas e externas.\nMais informações no site http://www.ceratlas.com.br/.\nA Pietre Colorate apresenta o mosaico Madeira Canela 369 IRT, feita com sobras de madeira de demolição certificada pelo IBAMA, a sua produção consegue transformar um material que seria descartado na natureza e o transforma em um belo revestimento artesanal. Para garantir a durabilidade do revestimento o mosaico é impermeabilizado, e possui tratamento anti fungos e autoclavado, com acabamento encerado. Os mosaicos são apresentados telados e a Pietre Colorate fornece a cola própria para o assentamento, que dispensa uma mão de obra especializada e argamassa, o que reduz o custo, o tempo de assentamento, e até a limpeza no local da obra. Outra vantagem do uso da cola é a facilidade na correção do assentamento que pode ser feito mesmo depois do trabalho executado, se ainda tiver algum ponto que não esteja satisfatório, facilmente podem ser retiradas as pecinhas que não estejam de acordo, e colocar outras, corrigindo qualquer distorção estética. Mesmo depois de alguns dias. Também é possível o reaproveitamento do revestimento em outro espaço, mesmo após anos os mosaicos podem ser retirados e assentados em outro local com um mínimo de perda de 10 a 20%. Com espessuras variadas e com bordas em junta seca, os mosaicos são apresentados em placas de 27 x 27 cm. Indicado para paredes internas e também pode ser usado para revestir móveis em MDF.\nMais informações no site http://www.pietrecolorate.com.br/.\nCerâmica com aparência de cimento queimado e anti-deslizante para áreas externas\nA Cerâmica Porto Ferreira lança a Linha Pronto! Com aparência de cimento queimado, disponível no formato 42 x 42 cm, indicados para áreas internas e externas e locais sujeitos à água. Feito com esmaltes especiais desenvolvidos na Espanha, não é necessário a aplicação de produto anti-deslizante na superfície do piso. A linha Pronto! também têm alta resistência a ataque químico e PEI 5, o que confere beleza e segurança para ambientes residenciais e comerciais.\nMais informações no site http://www.ceramicaportinari.com.br/.\nTelhas GraviColor Brasilit trazem sofisticação e proteção para coberturas\nPioneira no setor de coberturas e caixas d’água, a Brasilit apresenta ao mercado de construção civil as telhas GraviColor, exclusiva solução de aço galvalume e acabamento gravilhado. A nova opção para coberturas da Brasilit unifica as qualidades da aparência rústica com o design inovador, diferenciais que agregam sofisticação e valorização para diversos projetos. Com diversas opções de cores e fácil instalação, a nova linha de telhas de aço gravilhado agrega estilo, inovação e qualidade à obra. Mais leves que os modelos convencionais, as telhas GraviColor pesam apenas 6,20 kg/m2. Deste modo, dispensam o uso de estruturas pesadas para a sua sustentação e também possibilitam a reforma de coberturas antigas sem necessidade de reforço. Sua leveza garante ainda maior facilidade na instalação, característica que permite alto rendimento do produto, redução de custos de mão de obra e tempo de execução, uma vez que a instalação das telhas GraviColor Brasilit rende, aproximadamente, 50 m2/dia trabalhado com um instalador.\nA alta tecnologia das telhas GraviColor define o elevado nível de qualidade da nova solução da Brasilit. O revestimento em gravilha com camada em acrílico transparente, oferece uma proteção extra contra corrosão. Já as matérias-primas nobres presentes na composição das telhas GraviColor e sua espessura permitem alto conforto térmico, pois refletem a radiação solar e, desta forma, não irradiam calor e tampouco absorvem umidade. E, além disso, proporcionam excelente isolamento acústico, mesmo sob intempéries, como fortes chuvas.\nWeber Saint-Gobain inaugura centro de distribuição em Ribeirão Preto\nCom capacidade de 500 toneladas, novo CD atenderá regiões de Araraquara, Campinas, Ribeirão Preto e Sul/Sudoeste do estado de Minas Gerais A Weber Saint-Gobain, fabricante dos produtos quartzolit, inaugura neste mês mais um moderno Centro de Distribuição no município de Ribeirão Preto, no estado do São Paulo. Com capacidade instalada de 500 toneladas e volume de distribuição previsto de 2500 toneladas, o novo Centro de Distribuição atenderá regiões de Araraquara, Campinas, Ribeirão Preto e Sul/Sudoeste do estado de Minas Gerais.\nCom uma área construída de 675 m2, as linhas de argamassas industrializadas, weber.col, e rejuntamentos, weber.color, estão entre os principais produtos que serão distribuídos pela nova unidade logística da companhia. Esse Centro distribuirá todas as demais soluções fabricadas pela Weber Saint-Gobain. Presente em todo o território nacional, a Weber Saint-Gobain vem ampliando sua linha de produtos, serviços e estrutura de atendimento. E, neste ritmo, também já foi anunciada a construção de uma nova unidade fabril da empresa, na cidade de Ibiporã (PR). Além deste, ainda será feito investimento de R$ 30 milhões para a construção de mais uma fábrica da Weber Saint-Gobain no município de Pacatuba, no Ceará. A expansão da fabricante dos produtos quartzolit, porém, vai além de suas unidades fabris: “Além de agregar valor por meio da diminuição dos prazos de entrega dos produtos, o novo centro de distribuição otimizará a logística de abastecimento do mercado local, contribuindo assim, para uma maior satisfação de seus clientes”, afirma Carlos Orlando, diretor-geral da empresa.\nPostado por PROGRAMA FORMA Arquitetura com Fabinho Said às 17:01 Nenhum comentário:\nA Taurus, uma das maiores marcas de eletroportáteis da Europa, se lança no mercado brasileiro marcando forte presença juntamente com seus produtos de alto padrão de acabamento e componentes super-resistentes. Além do design inovador, todos os produtos recebem um grande diferencial: a garantia de 3 anos para o consumidor final. Algo inédito no mercado e que garante total confiança na qualidade dos produtos. Para agilizar o preparo do café da manhã, a marca apresenta a Planet II Legend. Com ela é possível mais do que preparar pães e torradas super saborosas. O modelo possui sete níveis de tostagem, seus comandos são digitais além de possuir acessório aquecedor de pães e coletor de migalhas removível para facilitar a limpeza. Suas funções extras merecem destaque: nela pode-se descongelar, reaquecer ou tostar apenas um lado do pão. Feita em aço inox antidigital, não deixa marca dos dedos no inox além de deixar a cozinha um charme.\nO Grupo Taurus, fabricante global de eletroportáteis, está presente em 4 continentes, totalizando mais de 80 países. O grupo chegou ao Brasil no ano de 2002 e mantém, desde então, uma presença ativa no mercado com diversas marcas e grande dinamismo. Vem também investindo em processos de desenvolvimento, engenharia, fabricação, gestão, formação de profissionais e logística geral. A Taurus é uma de suas marcas.\nPioneira no grupo, a Taurus está entre as lideres do mercado europeu e também no México, graças aos seus quase 50 anos de história e sua constante inovação. A marca oferece um produto de reconhecimento internacional, com tecnologia de última geração, grande funcionalidade, design robusto e preço competitivo.\nAcesse o site: http://www.taurusbrasil.com.br/.\nTecnologia digital chega aos revestimentos da Portinari\nAs linhas de cerâmicas da Portinari, desenvolvidas com um sistema digital de impressão, apresentam como diferenciais alta definição da imagem, impressão com relevos e variação visual ilimitada. Para que o universo da decoração se alie às tendências de mercado, os profissionais da área precisam analisar cores, texturas e materiais que estão em alta para relacioná-los as suas coleções de produtos. Assim, é possível atender os clientes que querem desenvolver projetos sempre atualizados e que se encaixem em suas demandas. Antenada com o mercado, a Portinari, empresa líder no segmento de revestimentos cerâmicos do Brasil, apresenta coleções inovadoras inspiradas nas quatro macrotendências da atualidade (Sobriedade, Utilidade, Wilderness e Mix Mash), descobertas pela pesquisa elaborada por um dos mais respeitados institutos de pesquisa do mundo, o The Future Laboratory. Produzidas com alta tecnologia aliada à impressão em HD (High Definition) com 3D e Infinity Design, as peças foram criadas com características estéticas diferenciadas.\nO sistema é realizado em uma máquina inkjet e traz vantagens como alta definição da imagem, impressão com relevos e variação visual ilimitada. Na Composé Revestimentos, Acabamentos e Planejados uma das linhas disponíveis é a Cimento HD, um porcelanato que expressa de forma natural a arquitetura contemporânea. O produto apresenta as mesmas características estéticas do cimento queimado, porém com vantagens de alta resistência a manchas e trincas, sem perda da cor com o passar do tempo e baixa absorção de água. Além disso, oferece diferentes imagens para dar ao cliente várias opções na hora da escolha. Disponível no tamanho de 60 x 60 cm é indicado, principalmente, para ambientes comerciais e residenciais com aplicação em paredes, pisos e fachadas.\nOutra coleção idealizada com essa tecnologia é a Travertino HD. As peças são ideais para ambientes de estilo clássico e trazem como diferencial o relevo e imagens semelhantes a pedras, que diversificam o mix de produtos da coleção.\nPostado por PROGRAMA FORMA Arquitetura com Fabinho Said às 15:34 Nenhum comentário:\nPostado por PROGRAMA FORMA Arquitetura com Fabinho Said às 15:26 Nenhum comentário:\nO Gesso Cola, da Juntalíder, é um produto em pó, desenvolvido para ser utilizado na montagem de peças molduras de gesso, em geral, e painéis de gesso. Fabricado a partir de gessos especiais e aditivos, o Gesso Cola trabalha com a mistura de água e cola - utilize aproximadamente 0,55 litros de água para 1 kg de Gesso Cola - polvilhando o produto sobre a água. Misture manual ou mecanicamente, até obter uma massa homogênea com consistência pastosa, de forma a não escorrer da ferramenta quando posta de cabeça para baixo. Na preparação, devem ser utilizados recipientes limpos e água potável. Sua aplicação é simples, basta colocar Gesso Cola no verso da peça, fixar e pressioná-la. Caso necessário, utilize pregos ou outras formas de suporte, até que tenha fixado. Com sua consistência pastosa, permite a sua aplicação em bisnagas, espátulas ou ferramentas similares. O produto da Juntalíder é prático, econômico, rende mais e não faz sujeira. Pode ser encontrado em embalagem de 1kg.


Estados da Alma: Ninhos de batata\nEste foi o nosso jantar de segunda-feira!\nEsta receita já a muito tempo que estava em lista de espera, muito tempo mesmo, foi inspirada no livro “Receitas à moda antiga”.\nDa forma que fiz, pouco tem a ver com a do livro, tanto mais que eu juntei num só prato uma outra receita de que tenho apenas a memória visual e que não recordo onde vi, apenas sei que foi á anos luz de imaginar ter que confeccionar refeições saudáveis para filhotes!!!\nCozi as batatas em água temperada com sal, em outro recipiente cozi as cenouras e em outro os brócolos igualmente em água temperada com sal.\nDepois das batatas cozidas reduzi a puré com um esmagador de batata, voltei a colocar ao lume com leite e manteiga necessários para fazer um puré aveludado mas pouco líquido. Reservei\nDepois de cozidas as cenouras reduzi em puré e fiz o mesmo aos brócolos e reservei.\nDividi o puré em dois e numa das metades novamente em dois. A um 1/4 de puré de batata juntei o de cenouras mexendo bem para que a mistura ficasse homogénea e no outro 1/4 misturei o puré de brócolos.\nNuma assadeira coloquei o puré de cenouras, por cima o de brócolos.\nDo puré de batata reservei parte e o restante coloquei por cima na assadeira. Com o puré que reservei e com a ajuda de um saco de pasteleiro fiz 6 argolas altas, por último coloquei dentro de cada argola um ovo.\nFoi ao forno a 180º até os ovos estarem a gosto.\nNós gostamos muito do sabor e tal como a memória que eu tenho é visualmente muito agradável (colorido) e será para repetir!\nNOTA: Na foto de cima tem 2 ovos polvilhados com pimenta para o Papá Luís!\nEtiquetas: ...do Papá Luís, ...na casa, ...na cozinha, ...na organização, ...na poupança, ...no Mundo, na cozinha, sem carne\nRatolinha 16 de março de 2011 às 14:44\nMuito interessante esse pratinho.\nFernanda 17 de março de 2011 às 16:07\nVou experimentar, na próxima semana, no dia do vegie ;)\nFilipa 17 de março de 2011 às 19:21\nDepois diz-me como foi aceite por aí, está bem?\nFernanda 18 de março de 2011 às 10:30


principal componente do triturador de carvo mvel\n300 ton triturador hr pedra para venda carvão gerdauco triturador para venda indonesia triturador de carvão na Indonésia triturador para ven\ncarv o triturador utilizado em coque planta forno. triturador de de planta preo do carvo triturador de planta usados britadores de cone principal. os\nPreo do triturador de mandbulas mvel europa movel triturador maquina areia que faz a mquina e triturador de cone para venda triturador do cone\nvenda triturador de cone no peru -, o triturador principal do cone usado para a venda, usado triturador de cone para venda, Como um fabricante\nmoinho industria alimentador de carvo brothersofstmartin moinho de minero para cimeteia de bola carvo mvel de britagem triturador de carvão m\nEquipamento De Rastreio De Carvão Móvel . carvo mvel fabricante de equipamentos de rastreio india. Srie PEW caractersticas do triturador de mandb\nde britadeira movel de pedra.mvel pedra preo Mquina de pedra triturador Em cacheprecos de pedra principal maquina britadeira. preos de pedra\nTriturador de pedra mvel completo nas Filipinas. fbrica de moinhos de bola na espanha 2013 triturador de pedra movel para a O mais completo e\nPequenos fornecedores de trituradores de impacto de carv&# o impacto carvão fornecedor britador móvel Malásia TPH Triturador De Carv&# o M&# v\nPreo do britador mvel de carvo na malsia granitsa.eu. britador de entulho pre o ppcein, comprar minerio de ferro britador movel na malasia, spesifika\nTRITURADOR de MARTELO TRITURADOR PARA MOINHO de MARTELO da ROCHA . US $1. 1.36 Assim como madeira, produtos de borracha e ao martelos para triturado\nalguns tipos de triturador de carvao Produtos,, Moinho de carvo 3 rolos vertical na fbrica de cimento 2013 novo tipo de cimento moinho, Os vrios t\nTriturador de carvo de maior capacidade plano de triturador de capacidade de carvo 1000 t,, Maior capacidade do moinho; Para, de capacidade moinh\ndefinir britador de impacto para o carv o. triturador de carvo na rssia, brasil moedor moinho de carv o mina por sua amrica carv o rocha da


Cuidado de mãe que virou negócio milionário; marca baiana surgiu em garagem – Associação Comercial da Bahia\nAlimentos Tia Sônia é uma 'das pequenas que mais crescem' no Brasil\n16 de outubro de 2017 - 15:58\nNo Verão de 1996, o empresário Marcos Fenício Dias era um naturalista recém-formado em agronomia que vivia na pindaíba. Hoje, aos 49 anos, é dono de uma empresa que fatura R$ 32,6 milhões ao ano e que está entre as 100 pequenas e médias empresas do Brasil que mais cresceram entre 2014 e 2016, segundo pesquisa da consultoria Delloite divulgada este mês.\nÉ de Vitória da Conquista, Sudoeste da Bahia, que vem o exemplo para outros empresários – a Alimentos Tia Sônia é uma das cinco representantes baianas no ranking – junto com a GertecBrasil – do segmento de máquinas, equipamentos e ferramenta – a construtora MA Almeida, a CiberianTI e a Morais de Castro Produtos Químicos.\nCom o pouco dinheiro que Marcos ganhava investia em alimentos saudáveis e algumas poucas viagens. Numa delas, para Machu Picchu, no Peru, recebeu de presente da mãe, Sônia Maria Lopes Dias, seis quilos de granola caseira – alimento que há décadas é consumido tradicionalmente pela família, de origem portuguesa.\nA granola tinha aveia, castanha de caju, tapioca, melaço de cana, gergelim, manteiga, uva-passa, coco e amendoim. Sem ter como levar sozinho a quantidade do lanche materno, Marcos dividiu com os amigos – que na volta da viagem, o incentivaram a produzir a granola para venda.\n“Peguei R$ 40 emprestado da minha mãe e comprei os produtos da granola. Na cozinha da casa dela, fiz pacotinhos de 200 gramas, vendi tudo em uma semana e as pessoas querendo mais. Daí em diante passei a procurar mercados e aperfeiçoar o produto”, conta Marcos, que logo no início retirou o amendoim da receita.\n(Foto: Arthur Garcia/Divulgação)\nA cozinha de casa serviu como fábrica nos primeiros meses. Mas ficou apertada. Mãe e filho passaram então a produzir a granola na garagem, com a ajuda de mais dois funcionários, um deles Wagner Amorim, 36, hoje o responsável pela manutenção das cerca de 130 máquinas da empresa, que desde 1999 está no bairro Jardim Guanabara.\nO terreno de 900 metros quadrados iniciais logo foi ampliado para 4.000 metros quadrados em 2002. “Mas já está pequeno, nem conseguimos mais respirar direito. Por isso, estamos já planejando a nossa mudança para outro espaço bem maior e com capacidade para triplicar a produção”, disse Marcos, que preferiu manter segredo sobre a produção da empresa onde trabalham cerca de 120 pessoas.\nO destino é um terreno no Distrito Industrial dos Imborés, onde inicialmente será possível aumentar em 30% a produção da granola, que atualmente está presente em mais de 5 mil pontos de venda do Nordeste, em mercados de todas as capitais da região. O alimento é composta por flocos de aveia, rapadura, coco, tapioca, uva-passa, castanha de caju, gérmen de trigo, melaço de cana, manteiga, gergelim e sal marinho.\nTia Sônia, como os amigos de Marcos chamavam a mãe dele, é a marca da empresa, uma das maiores do Nordeste em fabricação de granolas e que aparece na pesquisa anual da consultoria Delloite – mesmo no período de recessão econômica no país.\n“Mas antes, eu chegava às 7h e saia às 19h, eram doze horas de trabalho diário”, ela lembra, informando depois que o marido Otávio da Silveira Dias, 86 anos, ainda continua firme na empresa, sendo um dos primeiros a chegar e um dos últimos a sair. “É o grande patrimônio da família, construído com muito trabalho e dedicação”, comentou.


Posso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal - Phen Me\nHome phenq Posso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal\nphenq Apolonia Correia August 29, 2021 comments off\n1 Posso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal\n6 Análise do PhenQ – Posso comprar PhenQ nas lojas em Portugal\nPosso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal . Se você em Portugal ainda está tentando encontrar informações sobre Posso comprar PhenQ nas lojas em Portugal, siga esta análise.\nPosso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal . Você está confuso com as maneiras de se livrar do peso do corpo? Sim, você reconhece, fazer exercícios e planos de dieta vai realmente ajudá-lo a perder peso. No entanto, será melhor se você incluí-lo em determinado suplemento. No entanto, muitos suplementos lá fora são uma ameaça para o seu corpo. Talvez você possa se livrar de seus pesos facilmente. Mas é saudável e equilibrado o suficiente para o seu corpo? Actualmente, iremos certamente apresentar-lhe em Portugal um dos suplementos mais sugeridos para queimar gorduras, o PhenQ.\nSe você está pronto para perder peso de forma saudável e dramática, basta escolher PhenQ. Este produto é um suplemento que funciona como uma droga para emagrecer. No entanto, é mais seguro do que os outros medicamentos ou suplementos. Neste caso, PhenQ irá aumentar o poder totalmente dia-a-dia e você está em regime de dieta. Certamente também irá preservar seus desejos e reduzi-los. Ao manter seus desejos, sua vontade de consumir certamente diminuirá. Certamente será muito mais eficaz. Além disso, este suplemento certamente também eliminará a gordura. Você sabe, o metabolismo em seu corpo funcionará bem depois de consumir este suplemento.\nSe em Portugal quer comprar este produto e também experimentar os benefícios, pode navegar no nosso site. Basta clicar no link URL que oferecemos atualmente. Então, você poderia aumentá-lo obtendo o principal fabricante do PhenQ original. No site oficial, você também descobrirá os detalhes finalizados associados a este suplemento. Fazer avaliações também está disponível. Isso o deixará mais seguro para tomar o suplemento.\nPara impulsionar o controle de peso, você pode tomar este suplemento com certeza. É recomendado o suficiente para tomar porque também é feito de um componente seguro com fantásticas tecnologias clínicas. Portanto, você não pode se preocupar com o impacto lateral. É feito sem efeitos colaterais. Atualmente, certamente iremos agradecer muito a você visitando este site. Mais uma vez, clique no link que disponibilizamos e obtenha também o suplemento PhenQ em Portugal. Posso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal .\nPosso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal . PhenQ é baseado na fundação de Phentermine, uma pílula de redução de peso extremamente eficaz que transformou completamente o campo dos suplementos. Afirma-se que uma das pessoas mais bem-sucedidas aprende com seus erros e isso é exatamente o que os produtores de PhenQ realmente fizeram. PhenQ aproveitou todos os recursos maravilhosos do Phentermine e também os aprimorou. Em seguida, ele separou as desvantagens de Phentermine, como efeitos colaterais graves e os resultados são simplesmente chocantes, e há dezenas de usuários que podem garantir isso!\nPhenQ foi formulado para garantir que a perda de peso não seja mais tão extrema como a maioria de nós costumava pensar. Certamente, você ainda terá que gastar um pouco de iniciativa, mas PhenQ foi projetado para tirar a preocupação de seus ombros, e isso não apenas ajudará você a reduzir o peso mais rapidamente, mas também fará com que toda a viagem seja uma experiência agradável. O suplemento é feito de componentes poderosos que oferecem mais do que apenas queimar gordura.\nPhenQ- um tal suplemento de controle de peso é o resultado final da ciência inovadora e brilho tecnológico. Para reduzir o peso, é preciso saber as melhores maneiras de manter sua fome sob controle e PhenQ faz o mesmo especificamente para pessoas obesas. Ele interrompe o apetite até certo ponto e tem um elemento intensificador do estado de espírito que o ajuda a ser muito menos mal-humorado por causa de seus problemas de peso. À medida que as dores de apetite imprevistas são reduzidas o cliente consome menor quantidade de calorias o que consequentemente permite-lhe eliminar normalmente a gordura acumulada adicionada.\nEle incentiva a redução de peso e também remodela seu corpo em geral. Ele controla ainda mais o acúmulo de libras, simplesmente impedindo a fabricação de gordura. A-lacys-reset, sendo uma parte essencial do PhenQ ativa o processo metabólico para redução rápida e constante de gorduras. Os componentes do PhenQ para controlar o apetite permitem que você controle a ingestão de calorias. Com suas propriedades residenciais termogênicas eficazes, a pílula de plano de dieta permite corte adicional de gorduras. A pílula de dieta também auxilia no sono tranquilo, enquanto reduz o estresse e a ansiedade. Como se sabe, sono ruim e ansiedade podem bloquear consideravelmente seus meios para perder peso com sucesso. PhenQ, da mesma forma, ajuda a aumentar a massa muscular para um corpo mais magro e bonito.\nPosso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal . Este queimador de gordura da barriga tem uma fórmula única que reduz a sua fome e permite queimar calorias e gordura mais rapidamente em comparação com os concorrentes. Use-o regularmente para obter a aparência desejada. É provável que você tenha ainda mais sucesso com os suplementos queimadores de gordura PhenQ do que com qualquer outro suplemento dietético ou pílula. Ao obstruir a gordura, você vai manter o peso e também aumentar a resistência, é 100% eficaz e natural, ao contrário dos gatos de cópia, este produto inclui garantia de devolução, porém você não poderia utilizá-lo.\nEste queimador de gordura natural é oferecido online, bem como em lojas locais de alimentos saudáveis, lojas de nutrição e farmácias. Se você precisa devolver o melhor queimador de gordura PhentermineQ a uma fonte online, você precisa obter um reembolso total sem dor de cabeça, muito menos suas despesas com entrega, desde que você tenha o primeiro frasco. A taxa é comparável a outras marcas líderes. Você pode obter este item maravilhoso com seu site. Muitos frascos incluem um suprimento de um mês ou 60 comprimidos.\nMais um estudo desta vez por Zemel, MB, Thompson, W., Milstead, A., Morris, K., e também Campbell, P. revela que o cálcio funciona bem quando se trata de perder quilos extras indesejados, e há muitos outros outros estudos de pesquisa mostrando os mesmos resultados com os vários outros componentes do suplemento.\nPosso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal . Algumas das questões e principais objeções com pílulas de dieta é que eles fazem mais mal do que bem e os fornecedores saem de seu método para ocultar os componentes ou como eles funcionam. Com este suplemento é diferente porque todo o processo é explicado. Não existe uma fórmula mágica abaixo, no entanto, apenas resultados de base de pesquisa científica.\nO meio mais rápido de destruir seus estoques de gordura é inserir seu corpo em um procedimento denominado termogênese. Este procedimento irá apenas queimar qualquer tipo de gordura acumulada e também utilizá-la como gás em sua vida diária. Com seus componentes de alta qualidade, ajudará a aumentar sua taxa metabólica, fazendo com que seu corpo entre em termogênese constantemente.\nSua perda de gordura nunca vai parar, e o aumento do preço metabólico irá mantê-lo sentindo-se enérgico e animado! Se você tem entre 18 e 60 anos, PhenQ é uma pílula de redução de peso adequada para você tomar com segurança e sem grandes problemas. Este comprimido de plano de dieta é para usuários do sexo masculino e feminino.\nCarbonato de Cálcio – Este mineral mantém os ossos fortes e também auxilia na queima de gordura. Veja a seguir exatamente como ele funciona: o cálcio envia mensagens ao cérebro quando o corpo está completo e não exige mais consumo de alimentos. Restringir a ingestão de alimentos é uma parte vital do controle de peso. Capsimax Powder– Uma mistura de B3 (niacina, um nutriente crucial para as pessoas), capsicum, cafeína e pimenta preta. Pimenta preta e pimentão (a substância que fornece às pimentas picantes seu notório calor) trabalham juntas para eliminar a gordura armazenada.\nPosso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal . Altos níveis de cafeína – A cafeína permanece em muitas listas de comprimidos totalmente naturais para perder peso como resultado de sua incrível capacidade de oferecer energia. Da mesma forma, reduz os desejos, o que ajuda você a derreter melhor a gordura. Picolinato de cromo – este mineral único permanece em vários grãos inteiros e também vegetais. Ajuda a suprimir o desejo por carboidratos e alimentos ricos em açúcar. Ao permitir que as células absorvam todo o açúcar possível, os níveis de açúcar no sangue são regulados com muito mais rapidez.\nFurmarato de L-Carnitina – Este aminoácido crucial é geralmente encontrado em nozes, carnes e também em vegetais amigos do ambiente. Ajuda o corpo a usar as células de gordura armazenadas como energia para queimar gordura e ao mesmo tempo ser eficiente. Nopal– Nopal é na verdade uma espécie de cacto cujos altos níveis de fibra reduzem os desejos. Seu alto nível de aminoácidos também oferece muito mais energia e funções para desintoxicar os tecidos. Acabar com o peso adicional da água é o primeiro passo para eliminar a gordura corporal.\nComo Comprar PhenQ, Phentermine Em Portugal.\nAnálise do PhenQ – Posso comprar PhenQ nas lojas em Portugal\nPosso Comprar PhenQ Em Lojas Em Portugal . Ganhar peso não é difícil, no entanto, perder peso não é um trabalho simples, especialmente quando você também é descuidado com qualquer tipo de exercício. Se for esse o caso, então você precisa definitivamente oferecer uma chance ao PhenQ.\nEste suplemento de dieta não é apenas ótimo para tonificar seu corpo, mas também controlar suas dores de fome. 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Citroën SM Opera – A Última Oportunidade – mundo sobre rodas\nMário Correia\tAUTOCULTURA\t 28 28Europe/Lisbon Abril 28Europe/Lisbon 2020 28 28Europe/Lisbon Abril 28Europe/Lisbon 2020\nHenri Chapron, conhecido especialista Citroën realizou transformações no Citroën DS para todos os gostos, desde cabriolets, coupés e limousines. O lançamento do novo SM em 1970, permite-lhe alimentar a esperança de renovar a relação privilegiada com a marca.\nApós a apresentação do SM Mylord e das duas limousines especiais encomendadas pela presidência da república francesa, a empresa de Henri Chapron ganha uma nova vitalidade. Porque não aproveitar todo o trabalho realizado pelos engenheiros para estes projetos e lançar-se agora na realização de um modelo de prestígio, uma grande berlina que tanta falta faz à Citroën.\nÉ em outubro de 1972, que o Citroën SM Opéra é apresentado ao público. Com as sua linhas elegantes e o seu motor Maserati de 178 cv, o Citroën SM na sua versão injeção é uma excelente base para este projeto. E o resultado final é majestoso, os designers de Henri Chapron fizeram de fato um bom trabalho, o seu perfil é equilibrado e faz do Sm Opéra um topo de gama imponente em que se pode viajar a mais de 200 Km/h num conforto absoluto, pena que não se tenha vendido como esperado.\nÉ caso para dizer-se que o Citroën SM, assim como as versões propostas por Henri Chapron devem ter sido vítimas de uma maldição. Pois apesar de mais uma vez ter satisfeito o público e a comunicação social presente no salão, o Citroën SM Opera acabou por não encontrar a clientela desejada.\nA sua realização é manual pelo que torna o custo de produção elevado e claro está, isso vai inflacionar o seu preço de venda em relação à concorrência. O que em conjunto com o seu lançamento feito em plena crise energética vieram limitar as suas possibilidades de sucesso.\nE como se costuma dizer, não há duas sem três. A falência da Citroën e a sua posterior compra pela Peugeot em 1974, ditou a morte do Citroën SM e dos seus derivados para deixar o caminho livre ao Peugeot 604.\nImagem : Bonhams.\nHenri Chapron vai construir até 1975 um total de 8 Citroën SM Opera, o que o torna em conjunto com o SM Mylord em autênticas raridades.\nPublicado 28 28Europe/Lisbon Abril 28Europe/Lisbon 2020 28 28Europe/Lisbon Abril 28Europe/Lisbon 2020\nPrevious Post Toyota 2000 GT Cabriolet – Ao Serviço de Sua Majestade\nNext Post Ayrton Senna – O Eterno Campeão.\n2 thoughts on “Citroën SM Opera – A Última Oportunidade”


Fabrício Carpinejar: INSÔNIA\nAna Pérola Pacheco disse...\nfoi excelente! uma das melhores entrevista que vi nesses últimos dias, semanas! =)\nAmeiiiii a entrevista, como sempre você arrasou Fabrício e a Cínthya estava mais linda que nunca.\nSua eterna fã, aquela que te agradecerá pela vida toda por ter sido meu cupido.\n10 de julho de 2010 15:05\nCadê o resto da entrevista?\nAdoro você, Carpinejar, mas a entrevista teve deslizes machistas dos dois lados.\nJô Soares não deixou você desenvolver o que você trazia de mais interessante: suas opinões sobre a mulher, ciúmes, bulliyng... Ele estimulou mais as 'bobagens' para fazer a plateia rir...\n10 de julho de 2010 15:30\nInfelizmente Jô Soares conseguiu ressaltar as futilidades e impediu uma deliberação inteligente, relevante. A conversa ficou infantil, quando sabemos que você tem opiniões belíssimas sobre temas tão interessantes. Deixou um gostinho de quero mais!\nAdoro seus textos e ideias sobre a vida.\n10 de julho de 2010 15:41\nCara... sinto muito que você sido entrevistado por aquele boçal. Mas suas idéias foram muito inteligentes, pena você em grande parte ter sido atrapalhado. De qualquer forma, parabéns.\nO Jô tentou fazer bullying contigo, mas conseguiste reverter 'os golpes'.\nParabéns, do fã\nJá é a segunda entrevista tua no Jô que eu assisto e que ele não te deixa se aprofundar nas ideias.Lembro de ter assistido a uma participação tua no Sem Censura que foi impecável! Sem comparação!\nDe qualquer forma essa foi bem divertida,ri muito! ;)\n10 de julho de 2010 16:53\nTrês partes, uma pena o Jô mesmo, já não aproveita mais nenhum entrevistado decentemente.\nDecepcionante a entrevista. O Carpinejar é muito mais do que isso que aparece no Jô. Que pena.\n10 de julho de 2010 17:46\nTem mais né!!!! Eu n vi ontem, dormi :P\n10 de julho de 2010 18:51\nnunca gostei do Jô mas entendo que participações deste tipo sejam importantes. pena que, como é esperado, ele não tenha te deixado falar sobre o que te fez ir lá.\nonde teremos outras oportunidades? beijão!\nEntrevista muito engraçada eu não parava de rir quando assisti,parabéns ao Fabrício excelente blog,flow abraço.\ncamyli alessandra da silva disse...\ngostei da entrevista e entendo que teve que ser uma entrevista mais alegre pelo horario que é apresentada.\n10 de julho de 2010 20:55\nOi Fabricio, não sei. Eu era fã do Jô , mas de uns tempos pra cá, sinto que ele apaga seus convidados, e você é tão brilhante escritor, escreve coisas que encantam tanta gente, e não parecia à vontade sentado lá.\nMas de toda forma, valeu pra divulgar o teu belíssimo e brilhante trabalho.\nEu adorei o livro !\nAdorei a entrevista!! ARRASOU. Mesmo morrendo de sono, fiquei até o fim!!\nNão sabia que você iria estar no Jô, senão teria visto!\nAdorei essa parte, mandou muitíssimo bem :D\nQueremos a outra parte da entrevista, heim?!\n10 de julho de 2010 21:52\n10 de julho de 2010 22:22\nMuito boa a entrevista!! Eu assisti ontem e ri muito! Parabens!\nCurti bastante a entrevista, tanto que por msn convidei 2 pessoas para assistir. Mas esperava mais sobre o livro, o que o Jô não deixou.\no Jô até é engraçado, mas é um pé no saco, poderia ter deixado você falar mais sobre suas opiniões!\n11 de julho de 2010 00:57\nsou seu fã de carteirinha , mas acho que a entrevista teve muitos momentos apelativos .\no que ofuscou um pouco o seu nivel cultural,\nque sei que é altissimo.\ncontinuo seu fã ...\n11 de julho de 2010 01:12\nDesceram tanto o cacete no Jô via Twitter ontem pela entrevista c/o Carpinejar q fiquei curioso p/ver a tal manipulação maquiavélica da qual teria sido vítima o mesmo. Lá fui eu assistir e... sinceridade?\n1) Ok, a entrevista foi hilária mas\n2) Ele não encostou 1 arma na cabeça do Carpinejar pr'eler se soltar daquele jeito rs;\n3) O Carpinejar aliás me pareceu não só nem um pouco constrangido como muitíssimo à vontade.\nO ponto é q nem tanto me surpreendo c/as imagens idealizadas q as pessoas constróem em suas cabeças mas principalmente como, qdo a realidade se esfrega na cara das mesmas, estas elaboram os mais "criativos" contorcionismos mentais pra encaixar a fantasia q construíram.\nNo caso aqui sobrou pro entrevistador ser taxado como "culpado", "manipulador" ( o q às vezes ele é mas não no caso desta entrevista ) por deixar o rei se desnudar, o q, dado os assuntos e as formas c/q os mesmos foram abordados na entrevistas pra mim é mto significativo à respeito dos preconceitos morais e comportamentais q os críticos à essa entrevista carregam e não assumem.\n11 de julho de 2010 01:56\nEntrevistar você foi um desafio para o Jô. No final os dois se sairam muito bem.Parabéns\n11 de julho de 2010 10:03\nCamilla Francih disse...\nParabéns Fabricio!!!! mto boa a entrevista...to lendo o seu livro mulher perdigueira e to adorando!!!!\n11 de julho de 2010 11:20\nAdorei a entrevista Fabrício !! Dei boas risadas. O Jô não é dos melhores mas te deixou bem a vontade e a entrevista correu como um papo descontraído, não esperava que você desse conselhos sentimentais nem divagasse sobre relacionamentos embora muitas pessoas tenham ficado nessa expectativa. Valeu para divulgar seu trabalho. Pena que é globo, eca !! Parabéns !! Por vc ! Pela Cínthya que é uma companheira e tanto ! Bjs pra vcs!!\n'O homem perde muito tempo provando que é homem'...excelente observação.Perdem tanto tempo nisso qdo podiam aproveitar esse tempo se dedicando à coisas que realmente importam e valem à pena.\n11 de julho de 2010 11:26\nRodrigo Santos de Souza disse...\nPriscila de Jesus Viana disse...\nNa minha casa falei para todo mundo que vc ia dar entrevista no Jô. Eu, meu noivo e minha sogra assistimos e até rimos algumas vezes. Suas observações são inteligentissimas, mas me pareceu que o Jô estava debochando. Talvez ele não entenda e por isso acha melhor debochar. Muitas colocações suas inteligentes e ele achando graça. Sinceramente, não entendi o Jô. Queria mais das suas ideias na entrevista, queria que vc falasse do seu relacionamento com seus filhos, sobre seus livros anteriores e todas as coisas lindas e profundas que vc escreve aqui e no twitter.\nUm grande beijo da sua fã\nAna P. F. Januário disse...\nassisti a primeira vez ue vc foi no jo, e agora a segunda...não sabia que vc tinha um blog!\nAdoro seu trabalho, parabens!\nPouca poesia e muita baixaria!\nMarcus Vinicius Batista disse...\nCarpinejar, meus parabéns pela entrevista. Estou lendo a Mulher Perdigueira. Criativo e sensível como sempre. Uma ressalva: ele poderia ter te deixado falar mais sobre a obra em si. www.conversasedistracoes.blogspot.com\n11 de julho de 2010 20:48\nCurti pá caraiô essa entrevista. Tanto que vou ver a primeira e quando voltar a Porto, comprarei Canalha e a Mulher Perdigueira. Pronto!\nFabrício, eu assisti a esta entrevista no dia da primeira exibição, na sexta feira. Gostei muito. Você se saiu bem. Como ponto alto eu achei a parte em que você chama o Jô de hetero-metro-homosexua, ou seja, metrogay. (sorrio).\nÉ incrível ver o efeito Jô em seu trabalho. O seu blog deu um salto de seguidores de sexta pra cá. Algo que eu que sempre acompanho as evoluções do blog pude notar. Imagino que esta exposição terá um grande efeito também sobre a campanha de divulgação do Mulher Perdigueira. Sucesso!\nmais uma disse...\nAchei a entrevista engraçada...\nMas você quase nao falou nada do livro, o que foi uma pena! Tantas idéias, tantas teorias inteligentes e tudo ficou mais nas piadas...\nComo faço jornalismo, sei bem o pq aconteceu tudo isso.\nConheci o seu trabalho pela Ana Carolina, diva minha, e sou sua fã desde entao. Parabéns pelo novo livro, acabo de ganhar do meu namorado e estou encantada!\n12 de julho de 2010 01:41\nExcelente entrevista!!!!!!!!! Adorei!!! Bjs de uma mulher perdigueira.\n12 de julho de 2010 01:58\nQuerido, acredito que o Jô não estava num bom dia..rs. Definitivamente, não soube extrair o melhor dos assuntos que seriam abordados.\nAnyway....isso acontece mesmo.\nAgora, quanto à mulher perdigueira:não acredito que é necessário enlouquecer o outro ou a si mesmo pra se convencer que existe amor entre os dois.Pela primeira vez, discordo de você...rs A poesia vem encher de laçarotes algo que no dia a dia de uma relação, vai de uma chateação ao inferno completo.\nPorém...é lindo ver o quanto vc é capaz de enxergar todos os lados da questão e ainda lançar um olhar mais descontraído.Acredite,todas as mulheres ciumentas se sentiram compreendidas e o melhor: acolhidas, salvas do apedrejamento.\n12 de julho de 2010 02:23\nAssisti no Jô. E embora vc tenha muito o que dizer - e sabe dizer na escrita - achei que se deixou "entreter" pelas piadas e achei a entrevista bem boba - com o perdão da palavra. Com todo respeito, pois curto seus escritos.\n12 de julho de 2010 08:09\nA entrevista foi muito boa!!!!!!!! Houve momentos hilários. Valeu a pena esperar até tão tarde.\n12 de julho de 2010 11:53\nNão dormir - é sonhar!\n- além da eternidade\nno rosto de um morto-,\né um bonito grito moço,\nvivo - sempre-querido!\nFabricio, foi demais !! Voce conseguiu colocar o ego do gordo no lugar dele, olha que tarefa árdua ein !!???\nA profundidade dos trocadilhos poéticos era tão grande, que ele pescava e ria fingindo que entendeu... rs rs\nMayara Roldo disse...\nQue bom que postou, tinha perdido, e adoreeeei entrevista! Muito engraçada :D E a Cynthia tá muito liinda mesmo haha\nAdorei a entrevista! Divertidíssima!\n13 de julho de 2010 01:07\nsandra camara disse...\nVc é inspiradíssimo! O que vc passa quando se apresenta, física, numa entrevista como esta com Jô, ou em seu texto, é algo de maravilhoso pra mim! concordo que o Jô foi meio insensível com o que vc tinha de mais legal pra passar, mas vc fez disso "uma limonada"! Parabéns! Se é que existe, este é o lado do bulling que pode ser um pouco positivo, imagino eu! Foi o que vimos vc fazer ali, transformando falta de respeito e não saber ouvir em algo criativo sem deixar a essência de sua rica colocação ir por água abaixo. Muitoo bom!\n14 de julho de 2010 15:16\nPrimeiramente gostaria de dizer que fiquei impressionado com suas perspicacia e porque nao, aldacia. Muito bem articulado e as vezes sarcastico huahuahahahauh. Concordo em genero e grau com o pessoal que achou que o Jo atrapalhou a entrevista, querendo como sempre, ser o centro das atencoes. E soh pra finalizar, aposto que o Jo é gay, de fato. Não que isso faça alguma diferença\no jô me decepcionou muito esse dia... pena\nvocê tem tanto a dizer...e com certeza tinha muita gente para ouvi-lo... fiz propaganda da entrevista para todos meus amigos... adoro "lê-lo" bjus fica com Deus\n20 de julho de 2010 05:34\n22 de julho de 2010 08:11\nOuvi um texto seu no show da Ana Carolina e virei admiradora dos seus escritos!\nDepois dessa entrevista com o Jô, virei fã de vez!!\n30 de julho de 2010 14:21\nEdimar Lopes (edimarlopes_cc@hotmail.com) disse...\nNão conhecia você até assistir a segunda entrevista (por mais incrível que possa parecer)... Discordo das pessoas que aqui acima, ao invés de críticas construtivas, só conseguiram xingar ou de certa forma "adjetivar" o apresentaor Jô Soares... Sou fã dele, e depois da entrevista virei seu fã, Carpinejar... Entendo que todas as entrevistas no programa dele, deveriam seguir a mesma linha que a sua seguiu. Ao contrário do que disseram, você parecia estar muito a vontade... E não há nada para ser tratado, que não melhore com um pouco de humor... E você dois mostraram isso de forma magnífica... Você realmente parece ser muito inteligente...Tem idéias fantásticas... E acho que tudo isso foi retratado naquele aplauso caloroso e o clássico "aahhhh" da platéia... Não são todos os entrevistados que conseguem isso, mas tenho certeza que todos que receberam, foram os melhores e você está entre eles... Parabéns a você e ao Jô Soares, por fazerem uma entrevista tão divertida quanto aquela...\n18 de março de 2011 05:02


Quatro pessoas morrem em batida entre carro e ônibus em rodovia de Iguape\nQuatro pessoas morrem em batida entre carro e ônibus em rodovia de Iguape\nAutomóvel invadiu pista contrária da Rodovia Ivo Zanella e ficou destruído após colisão\nPor: De A Tribuna On-line - 16/12/18 - 12:02\nQuatro pessoas morreram em uma batida entre um carro e um ônibus de viagemna Rodovia Ivo Zanella (SP-222), em Iguape, no Vale do Ribeira. O grave acidente ocorreu no início na noite deste sábado (15).\nDe acordo com a Polícia Rodoviária, na altura do Km 61 da estrada, logo após uma curva e a menos de cinco quilômetros da entrada de Iguape, o automóvel invadiu a pista contrária e bateu de frente contra o ônibus, por volta das 19h.\nOs quatro ocupantes do carro morreram; corpos ficaram presos nas ferragens Foto: Divulgação\nO carro, que ficou completamente destruído, tinha placas de São Miguel Arcanjo (SP) e seguia para Iguape, onde familiares das vítimas as esperavam, conforme a polícia.\nUma mulher e três homens, ocupantes do veículo, morreram na hora. Os corpos ficaram presos às ferragens do carro e, para que as equipes de resgatem pudessem trabalhar, a rodovia precisou ser interditada. Ela já foi liberada.\nSegundo o Departamento de Estradas de Rodagem (DER), o motorista e os passageiros do ônibus envolvido no acidente não ficaram feridos.\nrodovia_ivo_zanella acidente batida rodovia morte


PROMONDE FOHB promove série de eventos sobre a hotelaria brasileira - PROMONDE\nPerspectivas da hotelaria nos próximos 5 anos é o primeiro tema\nSão Paulo, 20 de abril de 2021 – O Turismo foi um dos setores mais afetados durante a pandemia provocada pelo coronavírus. O desempenho dos hotéis caiu mais de 50% durante 2020, mas apesar disso os investimentos no setor se mantiveram inabalados. Este é um dos dados surpreendentes que o FOHB – Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil, apresentará de forma online e gratuita na próxima quarta-feira (28), das 09h30 às 10h30, com o apoio da Mercado&Consumo, empresa do Grupo Gouveia de Souza, na organização e curadoria.\nO webinar “A oferta cresce, mas e a demanda? Oportunidades e desafios dos hotéis no Brasil” faz parte da série “Trilhas de Conhecimento” a ser realizada mensalmente ao longo de 2021 até novembro, quando a jornada termina em um evento híbrido no hotel Transamérica São Paulo em 18 de novembro.\nO evento contará com a participação de Orlando de Souza, presidente executivo do FOHB, e Pedro Cypriano, sócio-diretor da HotelInvest. A mediação será feita por Aiana Freitas, editora-chefe da Mercado&Consumo.\n“O objetivo do ‘Trilhas de Conhecimento’ é fornecer conteúdos inéditos e atuais para líderes e colaboradores da indústria hoteleira. Os encontros vão possibilitar a preparação do setor para os desdobramentos e desafios futuros, fornecendo perspectivas, estratégias e a implementação de novas tecnologias que agregarão na retomada da hotelaria”, explica Orlando de Souza.\nFeito para ser um ciclo de debates completo, o Trilhas de Conhecimento será realizado em duas etapas: a primeira, seis encontros online no período de abril a outubro, disponibilizados também em formato de podcasts e reportagens. E a segunda, o encerramento do ciclo de debates, que será no III Fórum Nacional da Hotelaria, no modelo de evento híbrido, em 18 de novembro de 2021, no Hotel Transamérica São Paulo. Os eventos da entidade contam com os patrocinadores: Grupo R1, Elo, CVC Corp, Equipotel, Omnibees, Vega IT e CNC.\nTrilhas de Conhecimento: Tendências\n1° webinar – A oferta cresce, mas e a demanda? Oportunidades e desafios dos hotéis no Brasil – quarta-feira (28/04), das 09h30 às 10h30.


A Rússia anunciou o teste bem sucedido de Pulso Espaço detonação do motor – KCCHIP blog de tecnologia\nA Rússia anunciou o teste bem sucedido de Pulso Espaço detonação do motor\nItar-Tass informou em 27 de agosto, a Rússia completou com sucesso o primeiro próxima geração de combustível líquido eco-friendly do mundo usando um ensaio de motores aeroespacial detonação de pulso.\nNos últimos anos, os Estados Unidos ea China continuam a fazer avanços no campo da indústria aeroespacial, potências espaciais na Rússia e na antiga é relativamente calma.\nPDE é considerada projeto de poder aéreo e espacial mais promissor do século 21, e agora é o teste for bem sucedido, para que a Rússia puxou uma volta na concorrência feroz no campo da indústria aeroespacial.\nQual é o mecanismo de detonação de pulso?\nRússia Notícias 27, disse motor de detonação de pulso é um conceito novo motor, os seus princípios e de aviação comum motor de jato ou um motor de foguete são diferentes.\nEsta câmara de combustão do motor revolucionário batendo diretamente onda de detonação de combustão gerada por gás comprimido, gerando assim energia.\nComparado com um motor convencional, eliminando a necessidade de compressor do motor de detonação de pulso, e outros componentes de turbina, tem uma estrutura simples, o impulso em relação ao peso, de baixo custo e assim por diante.\nAlegadamente, o futuro de ambos os foguetes, mísseis, ou avião espacial pode usar pulso motor de detonação, que é considerado o mais promissor no projeto de energia ar século e no espaço 21.\nItar-Tass que as perspectivas russas Research Foundation anunciou hoje um novo teste de conceito de motor foi bem-sucedida, o líquido de ensaio de laboratórios especializados PDE russos, Novosibirsk Sergei Ignatiev mesmo Fluid Dynamics Instituto da Academia Russa de Ciências\ne do Instituto de aviação de Moscou e outras gigantes de pesquisa em conjunto.\nSegundo relatos, o apoio perspectivas Fundação da Rússia não é pequena, que foi fundada em 2012, é atualmente o único russo da Defesa Research é especializada em tecnologia de ponta organização de pesquisa de tecnologia.\nrelatou que cientistas russos em julho-agosto deste novo motor conduzido com sucesso uma série de testes, o combustível utilizado para o oxigênio líquido de teste e querosene.\nOs líderes do projeto Baolei Si & middot; Sato Ostrovsky disse teste produziu com sucesso onda de explosão de energia diferente, e equilibrar as cargas de vibração e choque.\nEstudos experimentais demonstraram claramente a viabilidade técnica deste novo motor.\nAgora, os dados Rússia sobre investigação e fase de modelagem da missão tenha sido concluída, o foco de trabalho para a ignição da fase piloto.\nduplicação da eficiência de combustível\nmídia russa saudou o sucesso deste teste é a história da indústria aeroespacial & ld UNM Clothingquo; epocal evento & rdquo;.\nMuitos países estão a promover activamente o mecanismo de detonação de pulso, pesquisa e desenvolvimento aeroespacial, mas sem sucesso.\nAlegadamente, em 1940, cientistas soviéticos Yaakov & middot; Zeldovich primeira vez pode usar a possibilidade de bater a teoria de energia de combustão, mas os alemães, em seguida, a aplicação de intermitente bater estudos anteriores.\nCentury 50–60 anos é a iluminação do motor de detonação de pulso, a União Soviética e os Estados Unidos trabalham sobre este motor continua até hoje, mas não realmente ser capaz de aplicá-lo para a nave espacial.\nespecialistas em aviação chinesas Yanan 28, disse ao “Global Times” repórter, motor de detonação de pulso uma vez que a ideia proposta, a comunidade espacial tem sido chamado de & ldquo; Sonho Power & rdquo;.\nmotor de foguete convencional pertence, em princípio, & ldquo; volume constante de combustão & rdquo;, embora tecnicamente continuam a melhorar, mas ainda nenhum avanço no princípio do surgimento de uma série de áreas de mineração potenciais tenham sido esgotadas.\nA teoria de combustão do motor de detonação de pulso pertence à mais eficiente & ldquo; & rdquo;, constante ponto de vista termodinâmica combustão pressão é a forma mais rentável ao consumo de combustível, melhora a eficiência de combustível sobre o motor de foguete dobrou.\nAlém disso, o mecanismo de detonação de impulsos rotativo componentes que não são facilmente danificados, de modo que a estrutura é mais simples e mais fácil de manter.\nWang Yanan disse, se o motor de detonação de pulso para ser prático, trará mudanças revolucionárias no domínio da aviação e aeroespacial.\nIsto aplica-se não só ao campo da indústria aeroespacial motor também pode ser carregada no avião.\nEm teoria, permite que a velocidade máxima da aeronave até 10 vezes a velocidade do som.\nOs cientistas têm vindo a sonhar de vir equipado com motor de avião espacial detonação de pulso pode facilmente viajar entre o céu ea terra.\nAlta combustão do motor de detonação de pulso eficiência, o que torna muito apropriado como um avião de patrulha poder, aviões de reconhecimento não tripulados e outras aeronaves longo-resistência; e o Pentágono vê o seu desempenho de alta velocidade, concebida com base nesta motor desenvolvido um armas hipersônicos.\nestrada prática ainda é longo\nmas o princípio básico do motor de detonação de pulso, embora claro, mas realmente para obtê-lo, e é difícil.\nWang Yanan disse que, devido terá uma forte vibração e ruído alto quando bater a combustão, estes problemas não são resolvidos, é difícil para o vôo comercial tripulado motor de detonação de pulso ou precisa de um funcionamento estável de aviões militares.\nAlém disso, a pesquisa nacional em curso sobre este motor revolucionário está ainda numa fase inicial, a forma da câmara de combustão do motor, o bico ainda na concepção fase exploratória.\nNo entanto, a Rússia ainda é a Fundação perspectiva Research, disse que os avanços tecnológicos mostram que a Rússia é, sem dúvida, o desenvolvimento de motores do mundo e líder de produção.\nRussian & ldquo; o poder & rdquo; pesquisas máquinas e produção da Commonwealth, o engenheiro-chefe Vladimir & middot; Chiva Ivanov dizer com orgulho: & ldquo; O sucesso destes testes são muito importantes para o avanço do desenvolvimento motor de foguete russo.\nLutamos durante anos para este resultado.\nEstamos satisfeitos, o futuro precisa para este tipo de motor.\n& Rdquo; russas observadores científicos Alexander & middot; Galkin disse que esta é uma grande conquista no campo do foguete espacial russa, vai promover ainda mais o desenvolvimento da indústria aeroespacial russa, o futuro da Rússia estabelecer uma posição de liderança na área de motor aeroespacial.\nHazard cigarro eletrônico\nPulsar de raios-X para o sistema espaço GPS profunda indicou a direção


Empresário acaba de ser assassinado a tiros em Francisco Alves\nA polícia foi acionada e neste momento encontra-se no local do ocorrido, em breve maiores informações.\n09/05/2022 às 20h44 Atualizada em 10/05/2022 às 07h02\nSegundo informações que acabaram de chegar até nossa redação, o empresário Francis Ferreira Lima 30 anos, muito conhecido na cidade de Francisco Alves, foi assassinado a tiros no início da noite desta segunda-feira 09/05, por volta das 20h15.\nSegundo informações de populares, a vítima foi surpreendida quando chegava em sua residência localizada no Jardim Ipê, próximo ao trevo de entrada da cidade..\nConforme informações da Polícia Militar (PM), a equipe recebeu uma informação sobre uma ocorrência de disparo de arma de fogo, no local a equipe encontrou a vítima caída já sem vida.\nA vítima que era proprietário da empresa Monte Sinai Marmoraria e Construtora, foi alvejado por vários disparos, no local foram recolhidos pela polícia 14 estojos deflagrados e um intacto de calibre 9mm, Segundo relataram alguns populares que viram dois homens próximo da vítima, porém logo saíram.\nDiante dos fatos foram acionados a criminalística e o IML para as providências cabíveis.\nO crime será investigado pela Polícia Civil de Iporã.