Avec Philippe Colombet, Directeur stratégie et développment, Google\nCharles Kermarec, Directeur de la librairie Dialogue\nFrançois Maillot, Directeur de la librairie La Procure\nStéphane Michalon, Directeur, e-pagine\nThierry Pech, Directeur général, Le Seuil\nMarie-Pierre Sangouard, Directrice du livre, Fnac\nModérateur : Alain Absire, Président de la SGDL\nAvant une brève introduction, je voudrais présenter nos intervenants :\nPhilippe Colombet, « ambassadeur » de Google en France, à la tête du programme Google livres, a travaillé pendant dix ans chez Hachette Livres. Ancien chef de projet de la première encyclopédie numérique en français parue chez Hachette multimedia, il est également auteur du livre « Entreprises en révolution » chez JC Lattès. Merci de votre présence car c'est bien que Google s'exprime, ce qui est une première.\nThierry Pech, directeur général du Seuil et ancien secrétaire général de la République des idées, est auteur de plusieurs ouvrages dont « Rabelais », « Les multinationales du cœur, les Ong ».\nMarie-Pierre Sangourad est directrice du livre à la Fnac depuis 2008 et ancienne directrice des éditions J'ai Lu.\nCharles Kermarec est directeur de la librairie Dialogues, grande enseigne indépendante qui vend des livres numériques sur son site Internet et fonde sa propre maison d'édition, papier et numérique.\nFrançois Maillot est directeur de La Procure, la plus grande librairie religieuse sur Internet, plus 4 librairies à Paris, 2 en île de France, 21 en province, 2 en Italie, 1 en Suisse.\nStéphane Michalon, libraire pendant 16 ans entre autres chez Virgin Megastore et dans le groupe L'Arbalète, est fondateur de ePagine en 2008, prestataire de solutions be to be à destination des éditeurs et des libraires.\nPour introduire le débat, quelques remarques. Nous parlons beaucoup depuis hier de refondation de la chaîne des valeurs du livre, et des notions se dégagent dont celle d'offensivité, évoquée lors de mon dialogue avec Nathalie Kosciusko-Morizet.\nOffensivité sur Internet, dans le changement radical d'environnement que nous vivons. Je suis convaincu que le problème se situe dans ce changement, la diffusion et la distribution le prennent en compte et la révolution numérique de l'auteur et du lecteur est bel et bien là, quand bien même aujourd'hui le numérique représente 1% du chiffre d'affaires de l'édition, ce qui ne veut sans doute pas dire grand chose. C'est la raison de ce forum, il est de notre devoir tous ensemble d'anticiper ce qui nous attend. Ce qui nous attend, c'est le surgissement radical de l'utilisateur et de là, une nouvelle configuration de l'action de la chaîne du livre, du marché, sachant que nous sommes tous demandeurs de régulation, idée fortement ressortie des débats d'hier. C'est le rôle de la Sgdl de dire que c'est ensemble que nous allons réussir, il n'y aura pas de réussite isolée, il nous appartient de capter ces flux de valeurs au profit de tous les acteurs de la chaîne.\nEnfin, une actualité intense avec trois événements : Editis associé à Media Participations et d'autre groupes et éditeurs crée sa propre plateforme de diffusion numérique l'e-plate-forme, Amazon lance son lecteur Kindle en version mondiale et Google lance Google Editions, service de librairie en ligne, et tout cela en quarante huit heures !\nPour lancer le débat, il est intéressant de se pencher sur ces plateformes numériques et il y a quelques jours au CNL le ministre de la Culture s'est prononcé en faveur d'une plateforme unique. Quatre plateformes aujourd'hui : Eden-Livres, Editis avec e-plate-forme, Hachette avec Numilog et l'Harmattan (Harmathèque.com). A quoi correspond cet essor, à quels besoins, quelles nécessités ? Est-ce une bonne chose pour les lecteurs, les auteurs, les libraires ?\nRappelons d'abord que la plupart des grands groupes d'édition en France se sont battus pour garder une indépendance de distribution. C'est donc la suite de cette histoire. Et c'est dans l'intérêt de toute la chaîne des métiers avec lesquels ils travaillent. Si ces plateformes arrivent à travailler ensemble, il n'y aura pas de problème. A qui leur multiplicité pourrait-elle causer des difficultés ? Aux libraires, tout d'abord. Mais si c'est une difficulté pour les libraires, cela devient un problème pour nous. C'est pourquoi nous avons tous intérêt à ce que ces quatre plateformes apprennent à travailler ensemble, c'est-à-dire à être interopérables. Dans le cadre d'Eden-Livres, nous nous y sommes toujours déclarés favorables. Et j'ai le sentiment que les autres acteurs n'y sont pas opposés. Je ne pense donc pas qu'il y ait là une menace majeure pour l'avenir, la question étant de savoir quand et dans quelles conditions on mettra en œuvre cette interopérabilité. Pour ma part, je suis assez optimiste.\nQue signifient pour un libraire ces quatre plateformes ?\nSi les grands groupes ont voulu garder leur indépendance de distribution, c'est parce que c'est là qu'est le profit. Dans le numérique, la logique est différente. La véritable question est celle du référencement, travail qui a été fait pour le livre physique avec la base Dilicom qui représente des décennies de travail continu, au service commun de toute la chaîne du livre. C'est ce qui est crucial pour le numérique, le mode de référencement, l'accès à la connaissance des livres numériques qui seront sur le marché. Les libraires que nous sommes doivent s'en remettre à la sagesse des éditeurs, à qui ils demandent une facilité d'utilisation afin de pouvoir vendre au grand public les produits numériques.\nQue trouvez-vous sur la plateforme d'Eden-livres, dont je rappelle que c'est Gallimard, La Martinière, Le Seuil et Flammarion.\nIl y a plusieurs offres exclusives l'une de l'autre et comme je n'ai pas envie que La Procure soit liée à une seule, cela nous oblige pour l'instant à envisager des développements séparés. Il y a tout un travail à faire pour qu'un libraire puisse vendre des fichiers numériques sans pour autant les « ghettoïser » via un ou plusieurs onglets numériques sur le site des librairies, ce qui suppose un travail en commun pour arriver à intégrer de façon efficace, simple et à moindre coût les propositions numériques des éditeurs.\nOn comprend tout à fait que les éditeurs aient envie de conserver leur distribution y compris numérique : mais je les interpelle par rapport à ce qu'on a connu avec le marché du CD qui a été tué faute d'accord sur les normes. Nous sommes plus en avance au niveau de la librairie car nous sommes tous en train de travailler autour de l'epub et du PDF. Aujourd'hui, c'est bien le client qui est en demande et on doit pouvoir lui proposer une offre totalement intégrée, où tous les éditeurs qui ont une proposition numérique puissent être représentés de manière intelligente sur le site de chacun des libraires ; ces derniers pouvant organiser leur offre de façon compréhensible pour le futur acheteur. Il faut également pouvoir intégrer cette proposition numérique à la proposition physique qui existe déjà, en terme d'offre marketing et de ciblage des consommateurs.\nCharles Kermarec, vous êtes déjà en partenariat avec Numilog, l'e-diffuseur de Hachette, première association d'e-diffuseurs.\nOn est plus avancés que cela car nous avons résolu les problèmes évoqués. Il était pour nous hors de question de multiplier les entrées. On peut donc acheter sur notre site tous les livres, physiques ou numériques de tous les éditeurs. Et comme pour les livres physiques, on paie une seule fois à la caisse. Cela est techniquement relativement simple à mettre en place.\nOn vous avait entendu beaucoup plus critique au Salon du Livre, en particulier sur le référencement et le niveau d'interrogation des œuvres.\nLe site de la librairie Dialogues existe depuis 1999, nous discutons depuis cette époque avec l'ensemble des éditeurs pour avoir en ligne la même chose que pour le livre papier comme des couvertures imprimées, des quatrièmes de couverture etc... A part Editis, aucun éditeur ne peut nous fournir les éléments nécessaires à la vente des livres ce qui est proprement scandaleux. Ce n'est pas à nous qu'il appartient de le faire d'autant que ces éléments existent chez les fournisseurs. Il s'agit de faire concurrence à Amazon, à la Fnac et nous sommes désarmés parce que les éditeurs sont soit inconscients, soit ils estiment que cela n'en vaut pas la peine.\nJe vais prendre la défense des éditeurs qui font des efforts pour nous aider à vendre correctement leurs livres.\nCertains petits éditeurs font le nécessaire, mais pas les mastodontes.\nCertes, les éditeurs ont pris le train en marche. En revanche, je doute qu'ils soient informatiquement « sous-doués ». Il y a un an, il n'y avait pas quatre plateformes, pas autant de débats non plus. Les investissements sont allés croissant et nous sommes confrontés à une difficulté peu visible qui est au cœur de notre métier : la gestion des droits (et pas seulement ceux des auteurs). Pour certains livres, l'accumulation de droits (auteurs, directeur d'ouvrage, illustrateurs, etc.) produit in fine un objet assez composite. Les couvertures - en particulier les couvertures illustrées - font partie de cette problématique. Certes, nos contrats, depuis de nombreuses années, comprennent le numérique. Mais nous souhaitons être prudents : c'est pourquoi nous prenons le temps de consolider ces droits. C'est assez long et complexe, mais cela ne relève en rien de la technologie. On ne gère pas en six mois plusieurs milliers de titres actifs.\nDans ce cas, pourquoi ne fournissez-vous pas aux librairies "en briques "des livres avec couvertures blanches ? Et puisque vous ne le faites pas, et puisque vous fournissez aux librairies "en briques" des couvertures en couleur, et dont les quatrièmes proposent des argumentaires, pourquoi ne fournissez-vous pas aux librairies "en clics" les mêmes visuels et les mêmes argumentaires ? Aucun auteur ne refusera que son livre apparaisse avec sa couverture illustrée et son argumentaire de quatrième sur les sites des libraires indépendants.\nJe répondais sur le terrain des objets numériques à proprement parler. Pour ce qui est de l'exploitation des livres physiques, on peut trouver nos couvertures sur de nombreux sites de librairies.\nQu'est-ce que cela vous inspire Philippe Colombet ?\nTout d'abord, je vous remercie de votre invitation. Comme vous l'avez dit, je suis aussi auteur et j'ai donc un peu l'impression de « jouer à domicile » comme on dit au foot. C'est normal que chacun ait envie d'apprendre et de vouloir maîtriser ces métiers d'avenir, libraires comme éditeurs. Nous travaillerons avec toutes les plateformes qui se présenteront. Mais à la base, notre métier est de recenser l'information et de la rendre utile parce que pertinente. Pour les internautes, la pertinence est beaucoup plus dans les livres que dans un article de Wikipedia, d'où l'importance du livre dans le moteur de recherche. C'est pourquoi il nous paraît si important de travailler avec les éditeurs, les libraires, les bibliothèques. On vient au livre de deux manières, soit comme une nouveauté, soit via une demande formulée à un libraire, ou via des sites, des moteurs de recherche etc..\nComment arrive-t-on aux livres ? Le moteur de recherche est le reflet de millions de questions dont plusieurs centaines de milliers concernent les livres. Que fait-on de toutes ces intentions exprimées ? Comment les faire arriver au bon interlocuteur, charge après à chacun de vendre le livre sous quelque forme que ce soit. Il ne faut pas occulter l'apport d'Internet en terme de reflet des désirs et des attentes par rapport aux livres.\nJe vous ai fait part hier de mon étonnement de l'appellation Google éditions ce nouveau service de librairie en ligne n'étant pas un service d'édition, mais une plateforme commerciale pour achat et lecture sur différents supports électroniques, et vous êtes en réseau ouvert contrairement à Kindle , avec 400 à 600 000 titres disponibles au 1er trimestre 2010 soit 30% de plus que sur Kindle store.\nCe sont des projections. Nous avons 30 000 éditeurs partenaires dans le monde représentant deux millions de livres, et parmi eux certains ont les droits numériques sur l'œuvre. Notre estimation comprend les pays où nous allons lancer l'offre.\nA ces titres viendront s'ajouter le million d'ouvrages classiques déjà indexés tombés dans le domaine public, les prix seraient déterminés par les maisons d'édition titulaires des droits, avec vente directe au lecteur, ce que je voudrais que vous nous expliquiez.\nNous souhaitons que l'internaute ait plusieurs moyens d'accès. La conception de cette offre résulte du travail mené depuis plusieurs années avec les éditeurs qui veulent mettre en place avec nous une offre légale qui permette d'accéder aux livres. Ce que nous proposons s'articule selon deux principes. Nous ne voulons pas être attachés à un format ou à un type de lecteur fermé, et l'accès au livre doit être pérenne donc non dépendant du support d'origine. Nous ne voulons pas que le livre numérique soit perçu comme ne pouvant être gardé dans la durée, car si tel est le cas, il y aura une forte pression à la baisse des prix. Et nous voulons également être disponibles chez les libraires en ligne, quelle qu'en soit la taille et la niche, ce qui nous différencie des autres opérateurs.\nVous envisagez aussi d'être partenaires avec les libraires, avec partage des revenus, 45% à l'éditeur et 55% au détaillant dont « une petite part » pour Google, non précisée, plus une présence directement sur le site d'un éditeur. La seule solution qui préserve la chaîne de valeur du livre est quand vous êtes partenaire du libraire.\nIl y a beaucoup de livres de spécialités. J'étais hier chez un éditeur, Le Temps des Cerises, qui réédite Marx. Il tente par tous les moyens d'être présent en librairie et fait un travail de vente par correspondance. Il existe donc ce modèle d'éditeurs qui sur tel ou tel segment doivent travailler avec une clientèle qu'ils connaissent et Internet va s'intégrer dans des schémas différents de ceux de la littérature générale.\nMarie-Pierre Sangouard, êtes-vous prêts, à la FNAC, à travailler avec Google ?\nNous n'avons pas encore établi de contacts très avancés, mais on se laisse ouvertes toutes les possibilités. On constate aujourd'hui que plus de 50% des appels d'offres pour les bibliothèques concernent le numérique et donc sur tout un pan des catalogues, l'édition numérique prend le pas de façon très forte. De plus, sur le numérique on va être capable d'avoir des stratégies ciblées beaucoup plus développées que ce que l'on fait avec le livre physique.\n45% pour l'éditeur, 55% pour le distributeur, c'est la même économie que pour le papier. 55% sur lesquels une partie est reversée au libraire.\nOui, une part motivante\nC'est quoi une part motivante ?\nC'est à voir selon chaque pays. Les chiffres donnés la semaine dernière à Francfort sont globaux. En France, cela permettra d'aboutir à des pratiques intéressantes....\nNon, non , ce n'est pas juste. On a déjà un modèle avec Eden-Livresqui propose 25%, tout comme Editis et Numilog - je crois d'ailleurs que le Conseil de la Concurrence s'en préoccupe.\nIl est encore un peu tôt pour en parler.\nDonc Google va prendre 30% , pour quoi ?\nCharles, nous travaillons déjà ensemble, vous savez que nous pouvons mettre en place des solutions qui technologiquement marchent bien, et quand la presse a parlé d'une petite part, ce sera une petite part, pas celle que vous évoquez, mais je ne veux pas m'arrêter à un pourcentage.\nC'est quand même une vraie question car si vous dites que c'est 30% ou plus pour les libraires, vous allez peut-être obliger les distributeurs à relever le niveau de la rémunération des libraires.\nNe faisons pas comme si le marché existait, essayons de nous adapter localement, tout le monde apprend sur ce marché naissant, il faut que chacun trouve sa place.\nQue pensez-vous des propos de Madame Kosciusko-Morizet qui a dit hier que les éditeurs doivent veiller à sauvegarder les réseaux et à ne pas commettre les mêmes erreurs que les majors du disque qui ont tué les disquaires.\nJe pense que l'économie des éditeurs repose sur cette diversité de canaux et c'est pourquoi nous tenons à ce que cette plateforme soit mise à la disposition des libraires. Nous pensons d'ailleurs que la majorité des ventes se fera via les plateformes des libraires. D'où l'importance que ce soient des libraires français qui s'approprient cette technologie et soient ainsi le point d'achat et de contact avec l'internaute.\nGoogle propose une plateforme unique, mais finalement il n'y en a que quatre qui proposent la même chose que Google, permettre à un libraire de vendre des livres numériques. Où est le problème et en quoi faut-il s'inquiéter de voir de grands éditeurs le faire eux-mêmes plutôt que de le confier à un tiers type Google. Pour ma part, je trouve que quatre plate-formes c'est peu, l'expérience de Charles Kermarec ou la notre prouve que c'est possible de travailler avec plusieurs plateformes. De toutes façons, il y en aura plusieurs. Les livres en langues étrangères seront sur d'autres plateformes, tout comme les dvd pour les libraires qui en vendent etc... J'espère que ces grands groupes qui créent leurs propres outils continueront de faire appel aux éditeurs et aux distributeurs pour diffuser les livres numériques.\nJe n'ai pas bien compris. Que fait exactement l'internaute qui va sur Google editions pour acheter un livre numérique ? Il télécharge un fichier à un prix fixe, ou bien il achète un accès à un texte (où, pour combien de temps ?) ? Et dans ce cas (vente directe), puisque le libraire n'intervient pas, votre part grossit-elle ? Compte tenu du niveau imbattable de fréquentation de votre site, combien de temps aurez-vous besoin de partenariats avec des libraires si la vente directe se développe ?\nL'économie de Google fonctionne sur le partenariat. Notre modèle est publicitaire pour 98% de nos revenus. Et les liens commerciaux que vous trouvez sur Google, vous les trouvez aussi sur d'autres sites tels Lemonde.fr, Orange, Free ....\nLe propre de notre conception d'Internet c'est la plateforme, qui a vocation a exister là où sont les internautes et pas seulement sur Google. C'est l'aboutissement du WEB2.0 de considérer qu'à partir du moment où on a une plateforme technologiquement validée par l'internaute, en l'occurrence la publicité, c'est par un réseau de partenaires que cette plateforme peut prouver son efficacité. C'est ainsi que nous fonctionnons pour la partie publicitaire de notre métier, soit 99% de celui-ci. Nous avons le même désir de « syndiquer » autour de cette plateforme livres le maximum de partenaires. Ce n'est pas une posture, mais bien la manière dont nous fonctionnons dans tous nos programmes. Il y aura effectivement des livres dont on pourra acheter l'accès sur Google, mais cette offre n'est concevable que si elle est ouverte aux autres. C'est intrinsèque à notre technologie d'être transportable. L'internaute pourra accéder à un livre sur différents terminaux, nous croyons au Cloud computing en français l'informatique des nuages, c'est à dire que des contenus seront pérennes, interopérables et sécurisés quand ils seront stockés de manière sécurisée, avec des accès par mots de passe, à travers un compte, ce qui garantit la portabilité. C'est ce que sera l'offre consommateur, non un iTunes du livre, mais un accès distant avec la possibilité de garder un cache pour ne pas interrompre la lecture si vous êtes en train dans un tunnel par exemple.\nEtant entendu comme le rappelle Alain Absire que cela fonctionne avec les livres pour lesquels les éditeurs ont donné les droits numériques.\nThierry Pech, est-il insensé de penser que de grands éditeurs français puissent un jour proposer la même chose, deux ou trois possibilités d'accès à un catalogue numérique, ou restez-vous fidèles à la chaîne du livre, au réseau de librairies ? »\nPour Cloud computing je propose Informatique des nébuleuses.\nPour répondre à votre question, rien n'est insensé car nous sommes au cœur d'une révolution technologique disruptive : on ne sait pas encore très bien sur quels modèles elle débouchera. Je cite souvent l'exemple d'Edison qui pensait que le phonographe servirait à enregistrer la parole des mourants. Les gens qui sont les premiers acteurs de ces révolutions ne connaissent pas l'histoire qu'ils sont en train d'écrire ! On peut tout imaginer. Pour le moment, notre intention, parce que nous pensons que cette chaîne du livre est garante de qualité et de diversité, est de la projeter dans l'univers numérique. C'est la philosophie qui a présidé au lancement d'Eden et c'est pourquoi ces trois éditeurs se sont réunis autour d'une même conception du métier. Plus grand sera le nombre de gens qui nous suivront, plus satisfaisante sera cette expérience, et plus on se rapprochera de notre objectif d'assurer à nos métiers une vie nouvelle et plus longue sur ces nouveaux supports. Mais on peut imaginer beaucoup d'autres systèmes.\nVous avez tous été d'accord hier pour dire que l'éditeur avait encore un avenir, et nous sommes aussi persuadés que le libraire en a un aussi, qui est également en train de s'écrire. La prescription du libraire est essentielle pour développer ce nouveau support de lecture. Le libraire fait sens pour le consommateur comme pour l'éditeur et il est aussi la clé des prochains développements.\nSans mettre en doute votre sincérité, peut-être le libraire a-t-il encore un avenir comme on dit de quelqu'un « il est encore jeune », ce qui veut dire « il est déjà vieux ». Charles Kermarec, en quoi consiste votre partenariat avec Google ?\nNous parlons de façon franche et plutôt agréable depuis deux ans, sans pour autant que j'oublie que je suis un pot de terre contre un pot de fer. Les relations ne sont pas plus difficiles que celles que nous avons avec Hachette, Editis ou Gallimard, autres pots de fer. En tant que futur éditeur, si nous mettons nos livres chez Google, ce sera à la condition qu'ils soient revendus par des sites de libraires. Chez nous le marché du livre est à 99,8% celui du livre physique, nous n'allons donc pas nous tirer une balle dans le pied !\nFrançois Maillot, avez-vous un partenariat avec Google ?\nNous avons un partenariat qui est sur le point d'aboutir notamment pour le feuilletage sur le site de La Procure. En France nous savons bien que 90% des requêtes Internet passent par le moteur de recherche Google, dont un nombre important concerne le livre. Des partenariats naturels peuvent se lier entre Google et libraires, mais nous n'oublions pas que nous ne sommes pas de la même taille : tout doit se faire de manière claire afin de garantir la spécificité de la chaîne du livre pour que la librairie puisse exister demain, ce à quoi nous serons toujours très vigilants. D'autant que j'estime que c'est une illusion totale de penser que, parce qu'on bascule dans l'ère du numérique - dont je sais qu'elle introduit de nouveaux processus d'écriture, de nouveaux modes d'appréhension du livre, qu'elle met le lecteur et sa demande beaucoup plus au cœur du processus - les gens qui écrivent pourraient demain se passer de médiations. Je suis un ardent défenseur de la médiation qui permet à des auteurs qui ne sont pas très reconnus, pas très « grand public » d'exister. La librairie jouera son rôle dans le numérique. Pour ce qui concerne La Procure, quand on nous demande sur nos spécialités un ouvrage qui n'est plus disponible au catalogue d'éditeur, le jour où nous pourrons dire au client que nous pouvons soit lui imprimer à la demande, soit lui fournir un fichier numérique, nous serons dans notre rôle de préconisation, de conseil, de vente, de courroie de transmission entre le lecteur et l'auteur. Cela doit continuer sinon seuls existeront les gros blockbusters.\nInutile de vous dire que nous auteurs partageons totalement votre point de vue et que le type de livres que nous écrivons, en tout cas majoritairement dans une maison comme la nôtre, a absolument besoin du réseau de médiation de la librairie et ce n'est pas un hasard si le SLF habite ici. Stéphane Michalon, vous qui proposez un service aux éditeurs et aux libraires, pouvez-vous nous expliquer de quoi il s'agit ?\nC'est d'abord un service aux libraires.\nEn 2007, étant alors libraire je constate que des éditeurs commencent à commercialiser des livres numériques. Il y a beaucoup de discussions avec Gallimard qui vend en direct Le Débat, par article, alors que nous n'avons que la version papier, puis c'est L'élégance du hérisson mis en vente sur Numilog, alors que c'est la librairie qui a fait le gros du travail pour lancer cet ouvrage et qui ne peut pas le vendre en numérique. Puis les libraires jeunesse, qui ont vendu beaucoup de livres audio, de livres avec cassette, puis des livres avec CD et maintenant des livres avec MP3. Et à la fin, plus de libraires puisqu'on peut acheter en direct sur Ecoutez Lire. Donc les libraires se sont tournés vers les Ssii, pour moi ce fut Tite Live, et de fil en aiguille nous avons voulu faire évoluer les outils proposés aux libraires pour les mettre en capacité de commercialiser l'offre numérique des éditeurs. La plupart des libraires utilise un logiciel de gestion, tout comme pour les bases de données et un certain nombre de libraires, tel Charles Kermarec, investissent par eux-mêmes. Mais beaucoup d'autres souhaitent être accompagnés et nous leur proposons un service qui agrège des catalogues venant de différents entrepôts, donnons des outils commerciaux permettant de vendre le livre numérique en magasin, et cela peut aller aujourd'hui jusqu'à apporter un service de grossiste pour de nouveaux supports type tablettes à encre électronique car il n'est pas forcément évident pour un libraire d'ouvrir un compte chez chacun des différents fabricants.\nCharles Kermarec, vous avez parlé hier de la collection, pouvez nous en dire plus ? Y a-t-il de nouvelles potentialités que peuvent offrir les libraires grâce au numérique ?\nJusqu'à présent, les fichiers numériques sont proposés en téléchargement sur les sites de Dialogues, la Fnac, Amazon etc... et la grande majorité des libraires est alors exclue de la vente de ces fichiers. La plupart d'entre eux n'a pas de site ou pas de site sur lesquels on puisse faire du téléchargement de e-books. Nous sommes les premiers, avec trois mois d'antériorité. Des technologies permettent de faire rentrer le numérique dans les librairies et non sur les sites des éditeurs, il s'agit d'un code 2D, utilisé au Japon depuis 2003 pour d'autres usages. On a développé des programmes qui permettent d'imprimer dans un livre papier un code 2D qu'on scanne avec un téléphone portable ou dont on note le code sur son ordinateur et on accède alors à une page web à partir de laquelle on lit ou télécharge le livre dans son intégralité et son intégrité. On propose à la fois la librairie physique et la librairie numérique dans un livre papier. Ce faisant, on remet tous les libraires dans le circuit, et on offre au lecteur qui n'a pas le livre papier avec lui, la possibilité de reprendre le livre là où il l'avait laissé chez lui, et de le lire sur une plateforme de lecture électronique.\nC'est une mutation du rôle du libraire. De votre point de vue, on revient au libraire du XIXème siècle qui est aussi éditeur. Vous êtes plutôt précurseur sur une double clé de lecture puisque vous vendez du livre physique pour aboutir éventuellement au livre numérique. Ce qui est intéressant, c'est que vous avez choisi de le faire sur la nouvelle.\nBien que les libraires, dont je suis, disent que la nouvelle ne se vend pas., je vais éditer La diagonale du traître d'Hervé Hamon, douze nouvelles de douze pages, chacune consacrée à un aspect du traître ou de la traîtrise, ,je vais aussi publier Voies et voyage en biogé de Michel Serres et des nouvelles érotiques, Lulu personne, sous pseudonyme.\nOn parle beaucoup d'un portail de la librairie indépendante, je voudrais avoir vos avis : où en sommes nous, est-ce une solution ? Cela va-t-il démultiplier les points d'entrée du livre dans les librairies indépendantes ?\nLa première chose qu'a faite ePagine est de frapper à la porte de la Bnf et de dire à Arnaud Beaufort que dans le projet Gallica de vente de livres sous droits, on pouvait Iinclure les libraires pour vendre les livres numériques. La Bnf a dit oui sous réserve d'un portail rassemblant plusieurs libraires. Il existe donc un seul petit portail de quinze libraires qui vendent les formats numériques des éditeurs.\nCela a vocation à se développer ?\nC'est un besoin pour la librairie, donc pour toute la chaîne du livre parce que c'est aujourd'hui illusoire de penser que chaque libraire va pouvoir développer un site utile, visible et bien référencé. Ce portail répond à une nécessité. Ce n'est pas exclusif du fait que d'autres librairies plus importantes ou avec une spécificité développent leur propre site, et nous serons libraires associés du portail. Je crois savoir que le projet avance bien. D'autres sont mieux à même d'en parler que moi.\nOn voit bien comment le monde des auteurs, des libraires, des éditeurs est en pleine évolution/révolution. Mais il y a aussi le monde des lecteurs dont il me semble que c'est là qu'une vraie révolution prend racine. On est de plus en plus dans une activité de la demande et de l'usage, que l'on peut nommer et identifier. Nous en avons discuté avec Thierry Pech pour savoir si effectivement ces nouvelles possibilités d'identification des désirs des lecteurs, des potentialités culturelles, littéraires, économiques qu'on va sans doute pouvoir utiliser, n'est-ce pas complètement neuf dans le monde de l'édition ? Y a- t- il quelque chose à développer ? Nous avons évoqué le webmarketing.\nNous nous sommes effectivement dit que les libraires avaient un vrai défi à relever au niveau du webmarketing. A savoir la capacité, via les outils Internet, de fédérer des audiences qualifiées autour des offres éditoriales que les libraires proposent. C'est un véritable enjeu pour eux car s'ils sont les détenteurs d'accès aux livres, c'est à eux que cette question se pose. En effet Internet permet de mieux connaître et de mieux cibler les audiences. Que les libraires soient en capacité d'utiliser ces outils est décisif pour nous. Prenons par exemple la spiritualité et la sagesse. Il est évident que sur ce segment, La Procure est un interlocuteur prioritaire. Si le jour où nous vous permettons de vendre nos ouvrages sous format numérique vous êtes capables de cibler cette audience très particulière, vous serez pour nos livres un démultiplicateur très précieux.\nNe pensez-vous pas que ces informations puissent aussi venir de l'éditeur ?\nSans doute, mais il faut que chacun fasse son métier. A l'heure actuelle, notre valeur ajoutée dans ce domaine n'est pas forcément la plus élevée.\nC'est un enjeu énorme pour les libraires. Le mot de webmarketing ne me fait pas peur. De tout temps, on a fait ce qu'il fallait pour vendre les produits mis sur le marché. Ce qui est nouveau, ce sont des techniques qu'il faut essayer de s'approprier. Comment demain mieux vendre la production « spiritualité » du Seuil ? En travaillant sur des réseaux communautaires, en développant des mécanismes d'affiliation, c'est ce que nous allons lancer sur notre site début 2010. Avec une qualification de plus en plus importante de notre fichier clients, avec une connaissance de plus en plus pointue de nos lecteurs, ce qu'on appelle du « profiling clients » et en proposant aux bonnes personnes les livres du Seuil, il est évident que nous allons les vendre et qu'il va donc en publier d'avantage. Certes, la demande du lecteur est de plus en plus concentré sur un nombre de références qui se réduit, mais il ne faut pas négliger que nous sommes dans des métiers d'offre et que si nous l'oublions, la demande va se tarir. Pour qu'il y ait de l'offre il faut être capable de recueillir la demande des lecteurs et de faire ensuite une proposition plus large, plus haut de gamme, qui elle-même génère de la demande. Il serait dommageable de séparer la logique de demande de celle d'offre, tout comme il serait idiot de séparer la logique culturelle de la logique marketing.\nMarie Pierre Sangouard\nC'est un défi qui existe déjà : sur les sites Internet on voit comment certains sont capables de cibler un type de population et ses centres d'intérêt et pouvoir ainsi proposer des environnements capables de satisfaire le consommateur. Cela va être encore plus important dans le domaine du numérique car nous allons pouvoir démultiplier ces offres. Ce « ciblage » existe déjà dans les magasins qui organisent de plus en plus leurs offres par centres d'intérêt, par types de population. On le voit bien en jeunesse où l'on propose à la fois des livres, des jouets, des DVD etc...Il en ira de même pour l'offre numérique qui doit s'accompagner de propositions tarifaires à même de satisfaire le client. Le risque est celui du piratage, on l'a vu avec le CD l'industrie du CD ayant été incapable par exemple de proposer dès le démarrage des possibilités d'acheter une chanson à l'unité et non pas tout l'album. Il va falloir proposer des bouquets, autour de thématiques, des abonnements sur des durées ou des thématiques, des paiements au chapitre... Nous en sommes à l'âge de pierre du marketing du numérique, avec des propositions d'achat à l'acte (j'ai un livre en physique, je le propose en numérique) : ce qui est insuffisant pour développer un marché capable de satisfaire des internautes exigeants et très en avance sur toutes ces questions.\nOn peut aussi faire du webmarketing de l'auteur. Pour éviter de se faire pirater, nous allons demander aux internautes de donner leur adresse mail ce qui nous permettra par exemple si Hervé Hamon nous donne un autre livre, d'inciter ceux qui ont acheté le premier à acheter le suivant.\nIl est clair que nous entrons dans un monde nouveau et que ces raisonnements, nous ne les tenions pas il y a quelques mois.\nLes contenus littéraires ne sont pas des objets complètement liquides. Tous les livres ne peuvent pas se morceler, se vendre en miettes ou servir à composer d'autres œuvres. L'utopie de la liquidité, alimentée par Internet qui nous donne l'habitude d'accéder à de micro-contenus et de micro-informations, pose en réalité de graves problèmes tant juridiques qu'éthiques. Notre rôle est aussi de mettre des limites à ce jeu et de protéger l'intégrité morale des œuvres. Un éditeur, par ses relations avec les auteurs, doit « soigner » les œuvres, ce qui implique de ne pas les considérer comme des objets liquides qui se mélangent à l'envi pour produire une autre couleur.\nIl n'est en effet pas question de devenir des auteurs caméléons.\nA propos du webmarketing et de la notion d'offensivité qui a été évoquée, et au regard des services que nous leur proposons, les libraires vont effectivement devoir être inventifs et c'est là que Google est un bon outil. Il nous appartient aussi de nous demander ce que nous pouvons apporter à Google. Un bon référencement est un plus, utiliser une Google Maps pour faire, comme je l'ai vu récemment, une Google Maps du polar dans le monde, c'est un plus pour tout le monde, y compris Google, qui en retour nous référence bien.\nGoogle, qui détient un grand nombre d'information sur les internautes, pourrait-il avoir un vrai rôle de partenaire ? Comment ? En ne perdant pas de vue selon moi que quand on fait appel à un opérateur, il lui appartient de rentrer dans les paramètres du commanditaire.\nJe vais expliquer comment on fait du webmarketing dans Google Livres. Prenons l'exemple d'un internaute qui s'intéresse aux plages du débarquement. Il va rentrer ces trois mots clé et se trouver face à un certain nombre de guides qui en parlent. On va situer cette information dans les ouvrages concernés, l'internaute va pouvoir feuilleter quelques pages et commander celui qui l'intéresse chez les libraires en ligne, dont Amazon. Les libraires peuvent pousser vers nous une information de type disponibilité, expérience que nous menons avec succès avec Charles Kermarec et d'autres, qui chaque jour nous font connaître l'état des titres disponibles, leur prix, sachant que sur Google Livres la remise de 5% éventuelle n'est jamais affichée, information appréciée des internautes, qui accroît le taux de clics variable fondamentale du webmarketing, qui permet de savoir, sur cent personnes, combien convertissent leur recherche en achat. Nous ne facturons aucun de ces liens vers les libraires. Nous faisons également le lien vers le SUDOC (Système Universitaire de DOCumentation) et l'ABES (Agence Bibliographique de l'Enseignement Supérieur), qui permettent de repérer des livres universitaires dans les bibliothèques universitaires, dans un contexte de consultation en bibliothèque et non plus d'achat, ce qui nous semble favoriser l'achat des livres par les bibliothécaires, ce qui est également souhaitable. Par ailleurs, nous enregistrons chaque jour 10 à 15% de requêtes inédites, ce qui prouve que ce n'est pas un medium de masse qui converge toujours vers le même sujet, mais bien que les internautes s'intéressent à de plus en plus de sujets, de plus en plus divers.\nNous avons beaucoup travaillé avec Philippe Colombet sur le projet de librairie partenaire. Il faut souligner qu'aujourd'hui Google renvoie sur huit librairies (en comptant Amazon et d'autres). Il y a aujourd'hui 120 librairies importantes pour les éditeurs, il y en a plus de six cents au sein du Slf, que comptez-vous faire puisque vous m'avez indiqué au téléphone ne pas souhaiter aller plus loin quant au nombre de librairies qui apparaissent sur Google ?\nJ'ai du nouveau sur ce sujet. Nous avons en effet commencé par les plateformes nationales, Alapage, Fnac et Amazon. A mon arrivée en 2006, j'ai été sensibilisé par le fait qu'un certain nombre d'acteurs français s'étaient donnés la peine de faire un site, avec en général cent mille références en stock, et qui n'avaient pas peur de parler avec Google. Cinq de ces libraires de premier niveau ont rejoint la liste des liens et certains sont en mesure de dire si les titres sont disponibles, ce qui est un service à l'utilisateur dont je me félicite. Et nous souhaitons appeler les libraires qui peuvent pousser vers nous ce type d'information à le faire, nous avons un certain nombre de contacts avec des libraires qui commencent à nous servir des flux ce qui leur permet d'apparaître au même titre que les autres, sous réserve qu'ils soient réellement capables de servir le titre. Nous cherchons à obtenir des flux en provenance de ce portail de la librairie indépendante, comme nous le faisons aux Etats-Unis avec Indigo.\nNous parlons en termes d'hypothèses de partenariat avec Google. Et la sagesse commande de voir ce que nous pourrions faire ensemble pour avancer, sachant que Google n'est pas seul, il y a Amazon, Apple qui annonce son lecteur pour bientôt - et on peut leur faire confiance pour lancer un produit qui sera un véritable tsunami. Il nous appartient donc de savoir ce que nous voulons face à cette explosion technologique annoncée, et de réfléchir ensemble à ce partenariat, à condition que ce ne soit pas le pot de terre contre le pot de fer.\nAujourd'hui, il faut effectivement penser à la possibilité de lire une nouvelle sur un iPhone ou sur une autre plateforme. Est-ce à dire que nos nouvelles vont être en vente sur iPhone ? Je le souhaite sans le croire, car je ne partage pas l'analyse des responsables de SmartNovels qui disent s'être pliés à la politique de prix imposée par iPhone, qui leur permettait de vendre 0,79 euros la nouvelle. Je pense qu'il y a du sens, ne serait-ce que pour fabriquer du « buzz » sur un livre à paraître, de vendre avant parution quelques nouvelles à un prix acceptable par tous. Une nouvelle numérique à 0,99 euros, c'est 12 euros le recueil ce qui n'est pas déraisonnable. Mais je ne peux pas vendre chez iPhone car ils imposent 0,79 euros ce que je refuse, il m'appartient en tant qu'éditeur de fixer les prix.\nJe ne sais pas trop ce que signifie « être partenaire ». Tant que le marché numérique représentera environ 1% du chiffre d'affaires de l'édition, on pourra tous être partenaires, étant dans des augmentations rapides mais peu significatives. Dès lors que le marché aura décollé, les partenariats deviendront plus complexes. Pour tout ce qui concerne l'environnement réglementaire de nos activités, il faut profiter de la période actuelle, car l'urgence est de fixer le cadre et nous sommes face à un certain nombre de questions lourdes : la Tva, le prix unique, la définition du livre... Pour l'heure, je pense que ces questions sont les plus urgentes.\nIl y a urgence à s'entendre, mais il faut que la divergence qui existe aujourd'hui entre Google et nous soit levée. Ne pensez-vous pas que c'est le moment de prendre en considération les demandes des ayants droit, dont celle du droit moral pour les auteurs, autorisation de divulgation et respect de l'intégrité de l'œuvre. Il faut comprendre que si les auteurs perdent ce droit moral, nous basculons dans tous les inconvénients du copyright. Est-il envisageable, cinq ans après nos premiers échanges avec vous, de nous entendre avec vous sur ce point ?\nOn parle des œuvres françaises, qui étaient dans des bibliothèques américaines, numérisées pour être référencées, à la demande de ces bibliothèques, sans l'autorisation des auteurs et éditeurs concernés, et on les met dans le service sauf interdiction de l'éditeur. Les auteurs et éditeurs américains ont fait connaître leur désaccord sur cette méthode, nous avons travaillé avec eux pour trouver un moyen d'avancer, de traiter la question des œuvres orphelines, respecter les ayants droit, et nous avons bon espoir que la seconde version de l'accord, qui sera présentée au juge le 9 novembre prochain, soit acceptée. Mais cela ne traite que le problème américain et il faut trouver d'autres solutions - et je sors du cadre français - avec les syndicats d'éditeurs et d'auteurs européens, satisfaisant l'ensemble des parties.\nLes échanges de ces deux jours ont témoigné d'un bel esprit d'ouverture que je crains de ne pas retrouver dans les discussions qui opposent aujourd'hui les partenaires du livre. Quand arrêterons-nous de projeter dans les discussions autour du livre numérique les problématiques du livre papier ? On ne peut plus raisonner de la même manière dans ces deux domaines. Par ailleurs, tous ceux qui ont participé à des réunions, nationales ou internationales avec Google ont été frappé par l'immense bienveillance qui se dégage de ses propositions, il est invasif sans être intrusif, il a l'avantage d'être planétaire. Mais il ne faut jamais oublier que Google est une entreprise, américaine, dont le fondement est son intérêt. Et le jour où ses actionnaires décideront que l'heure n'est plus aux partenariats sympathiques, mais qu'il faut gagner vraiment de l'argent, il sera temps alors de se faire du souci ! Enfin, je vous suggère de créer un comité d'éthique avec les éditeurs, les auteurs, les libraires et les bibliothécaires français, ce qui faciliterait les échanges.\nNous n'avons pas à nous excuser d'avoir du succès, d'inventer des produits qui plaisent et d'être californiens. Nous sommes 20.000 dans le monde et une entreprise sensible à son succès financier, et nous réussissons dans notre cœur de métier qui est la publicité, tout comme avec nos partenaires. Le web implique de travailler avec d'autres. Nous embauchons des français, allons construire à Lyon un centre de numérisation avec du personnel français. Bref nous n'avons pas à nous excuser de ce que nous sommes. Moi par exemple, je suis sympathique, c'est ma nature, je ne pourrais pas être arrogant ! Notre fragilité, c'est l'internaute qui peut décider en un quart de seconde de changer de moteur de recherche. Si vous voulez changer d'opérateur de télécoms ou de mobile, vous devez vous soumettre à une procédure relativement longue alors que vous changez en un clic de moteur de recherche. Nous ne pouvons pas nous permettre de jouer les apprentis sorciers ou de truquer les résultats de recherches.\nQuelle pérennité nous garantissez-vous ?\nQuand on indexe un site d'éditeur, on indexe le contenu sur nos serveurs. La même question se pose pour le livre. Pour fonctionner, les moteurs de recherche doivent indexer le contenu, c'est ce qui fait leur force et la rapidité de l'outil, c'est intrinsèque à leur fonctionnement et suppose de la confiance.\nNous ne sommes pas ici pour faire un procès. Nous restons divergents sur un problème fondamental qui reste non réglé.\nOn apprécie tous le travail de Google et chaque fois qu'on parle avec Google, la relation est très constructive. Reste un point fondamental pour le livre numérique, c'est qu'on doit avoir une recherche plein texte sur le livre, tous les livres, pour retrouver la pratique du papier, c'est-à-dire l'accès à tous les livres disponibles à travers un référencement général, assorti aujourd'hui de l'énorme service proposé par Google et un peu par Amazon. La question est de savoir si nous confions nos fichiers à une entreprise qui a sa logique et qui l'exprime sans détours, cherchant à reproduire culturellement cette égalité d'accès à cette nébuleuse. Je suis pour ma part catastrophé d'entendre des éditeurs dire qu'il faut très vite réglementer et qui commencent par faire quatre plateformes non inter opérables, et qui ignorent depuis six à sept ans l'effort de normalisation ONIX. Nous avons entendu hier et allons sûrement entendre aujourd'hui, une secrétaire d'État et un ministre, en situation de demande envers la profession pour savoir ce que politiquement ils peuvent faire.\nSur la question de la multiplicité des plates-formes, nous avons partiellement répondu. Je souhaite rappeler qu'il y a 18 mois, il y avait Numilog et des discussions qui stagnaient. Plus on est nombreux, moins on fait, et le risque était de passer tous sous le joug d'une même société. C'est comme cela que sont nés les plateformes d'Editis, Eden, etc. Et cela a lancé le mouvement. Nous allons essayer, je l'ai dit, de rendre ces plateformes inter-opérables le plus vite possible. Il y a 18 mois, toutes les questions que vous posez n'existaient pas car il n'y avait même pas les outils. Ne perdez pas de vue l'histoire qu'on vient d'écrire et qui a permis de conjurer l'immobilisme.\nJe m'inscris complètement en faux contre le fait de faire porter le chapeau à Numilog car un certain nombre d'acteurs de la profession travaillent à cette inter opérabilité depuis beaucoup plus d'années, il y a eu des occasions sérieusement manquées dans un certain nombre de domaines.\nIl n'a jamais été question de faire porter le chapeau à qui que ce soit. Je ne voulais pas passer sous le joug d'une société ayant une conception différente du métier, que je respecte mais qui n'est pas la mienne. L'indépendance a un prix. Sans doute aurions-nous pu faire encore mieux - on peut toujours faire mieux -, mais je suis content que nous soyons sortis de l'immobilisme.\nOlivier Lefevre, auteur numérique\nPrenons garde, en se fondant sur l'histoire du génie français, à ne pas refaire l'invention de quatre formats Secam quand le reste du monde parle en Pal ! C'est ce danger qui se dessine dans vos plateformes. Je me réjouis que les éditeurs appréhendent ce mouvement du numérique comme une opportunité. Pour ma part, je suis un auteur numérique, qui travaille d'abord avec un matériau qui existe en ligne et en hypertexte, donc gratis pro Deo depuis une quinzaine d'années puisque les processus de monétarisation de cela ne sont toujours pas en place. Je voudrais dire à ceux qui disent que le livre numérique représente seulement 1% de l'édition, donc un marché dérisoire, j'ai l'impression que c'est ce qu'on entendait dans la bouche des fabricants de fiacres en 1905 quand ils parlaient du marché de l'automobile. Soyons vigilants avec les marchés minoritaires et évitons de les traiter avec mépris. Je suis un grand admirateur de Google et de son hégémonie par l'excellence, installée de fait par les utilisateurs dans une adhésion spontanée et affective, non prévue dans le modèle d'analyse marxiste ! Nous sommes au delà de l'histoire du capitalisme ! Google a créé de la valeur ex nihilo en associant des publicités volontaires finement affinées sur le produit d'une requête. Personne n'est lésé par le fait que des gens sont payés par le fait que d'autres gens cliquent sur une page Google. En revanche, quand je le vois arriver sur une chaîne du livre qui est aussi une chaîne de rétribution, l'évolution de la technologie nous oblige à considérer que vous êtes de facto en position de prédateur absolu. Si, du jour au lendemain, vous décidez de tordre le cou à cette chaîne, vous le faites en un claquement de doigts. En tant qu'auteur numérique cela me questionne, car j'ai deux choix. Ou je considère que je fais partie de la famille historique, et je suis donc clairement aux côtés des éditeurs historiques dont je reconnais le rôle essentiel pour qu'une œuvre advienne, et quelque chose qui n'est pas questionné par le numérique et qui concerne tous les circuits de distribution et va être basculé dans ses fondements et si je suis Google, qui décide de devenir le propre producteur de sa distribution en s'appuyant sur votre propre puissance, cela signifie que je vais, comme auteur, participer au coup d'état qui tordra le cou aux éditeurs. J'aimerais donc savoir clairement quelle va être votre position par rapport à cette évolution.\nC'est le côté américain de proclamer comme vous venez de le faire le slogan « we are not evil ».Il ne faut pas oublier qu'un éditeur retire son contenu dans Google Livres quand il le veut. Cela ne fonctionne que si la confiance existe. Pour la suite, on en discute à la sortie si vous voulez.\nPour ce qui est de l'inter opérabilité des formats, votre inquiétude d'avoir quatre formats parce qu'il y a quatre plateformes est sans fondements. Si vous achetez un livre au Seuil, vous allez avoir un ePub, de même chez Grasset ou Laffont, il n'y a donc pas quatre formats différents.\nMon problème se situe ailleurs : je ne voudrais pas, si effectivement comme auteur je suis disponible en ePub, que ce soit très compliqué entre mon éditeur et le lecteur. Tout ce qui peut faire obstacle entre l'intention et le résultat au travers d'un clic est d'une immense fragilité, d'où mon souci face à ces plateformes sans inter opérabilité. Quant à la plateforme unique, mutualisée, sur laquelle vous vous battrez pour définir ses spécifications, vous ne me ferez pas croire que des couches logicielles supplémentaires vont régler le problème.\nJe ne suis pas d'accord. Vous ne reprochez pas à vos éditeurs de faire des Pdf !\nMonsieur parle bien de la même chose que moi, à savoir au niveau de l'adoption de la norme ONIX, de pratiques commerciales et des surcouches qui assurent la diffusion/distribution du livre que se situe l'enjeu. Au niveau de la capacité de recherche, au niveau des protections, de celui de l'expression des droits etc. Il ne s'agit ici pas des couches des formats de représentation et de distribution du produit final.\nEst-ce à dire qu'on n'arrivera pas à communiquer entre Editis et Eden ? Moi je dis qu'on y arrivera.\nCe que je remarque, c'est que l'ALIRE et le SLF ont publié, il y a de cela bientôt dix huit mois, un modeste rapport dans les Cahiers de la librairie sur le livre numérique, dont un des axes forts était de dire qu'il fallait travailler à une sorte de Dilicom numérique, un référencement commun et nous appelions les éditeurs à être conscients de ce qu'on leur demandait, notamment de faire un vrai groupe de travail avec nous. Nous attendons toujours.\nUn autre point m'interpelle, c'est que le développement du livre numérique se fait aussi par la qualité du catalogue que l'on peut proposer, et aujourd'hui, on n'a pas grand chose. C'est un enjeu pour nous distributeurs d'avoir une offre de contenu large à proposer : du fond, de la nouveauté, d'autres formes de créations enrichies (vidéo, musique...). A ce jour, on doit avoir dix mille livres en epub sur le marché total et 22 à 23000 Pdf : c'est peu par rapport à un marché total de 700 000 références. Il y a donc un gros travail à mener, sachant par ailleurs qu'il y a des contraintes législatives, de droits d'auteur etc..., difficiles à lever.\nJe suis curieux de savoir comment vous savez tant de choses sur Eden. Eden est né d'une réflexion dans le cadre d'instances interprofessionnelles, il y a un groupe de travail « normes et standards » à la commission numérique du Sne. On n'est donc pas partis sur des hypothèses hors marché ou hors normes. L'étude menée a été fondatrice pour nous tous, nous discutons étroitement avec Dilicom et Electre sur les problématiques d'inter opérabilité de la plateforme de distribution au niveau de ses méta données, le travail est en cours.\nJe voudrais que nous abordions le sujet d'un éventuel prix unique du livre numérique et recueillir le sentiment des participants à cette table ronde. Y- croyez-vous, le souhaitez-vous, pensez-vous au contraire que cela n'a pas de sens ?\nTout le monde se félicite du prix unique du livre physique. De nombreux pays s'y sont ralliés, et les éditeurs anglais eux-mêmes, face à la destruction des réseaux de distribution du livre chez eux, commencent à reconsidérer cette question. Pour le livre numérique, je pense que ce serait également un bon instrument de régulation. Comment le mettre en œuvre ? Il y a différentes façons de faire. J'ai des réserves sur la voie législative, dont je craindrais qu'elle n'ébranle la loi Lang et qu'elle donne lieu à beaucoup d'incidents de parcours. On parle aussi de décrets d'exemption, ce qui nous obligerait à réécrire une partie de notre patrimoine contractuel. Il y a aussi la solution du contrat de mandat qui a le mérite d'exister déjà, c'est peut-être la voie la plus pratique mais pas obligatoirement la plus adaptée pour nous prémunir contre l'arrivée de nouveaux acteurs qui seraient, eux, dans une autre politique de prix, notamment dans une politique de standardisation des prix.\nSur le contrat de mandat, mon sentiment du temps des commissions post Patino étaient que les positions variaient d'un groupe éditorial à l'autre quant à son application. Nous avons d'ailleurs été auditionné par l'Autorité de la concurrence, mais je n'ai pas le sentiment que le contrat de mandat soit l'hypothèse la plus vraisemblable.\nNous avons tous envie de régulation pour éviter ce que connaît le marché américain où les conditions de ventes et les performances du numérique, avec des prix très bas, remettent en cause l'économie même du livre papier et fragilisent les éditeurs. Aujourd'hui, la valeur perçue d'une nouveauté en hardcover, pour le consommateur final, relève plus du prix du numérique à 9,90$ que de la réalité de la chaîne de valeur du livre grand format. C'est donc un risque fondamental, qui pourrait mettre par terre une économie qui montre à chaque instant son dynamisme. Maintenant, quelle forme adopter ? Tout d'abord, nous devons tous nous battre pour passer d'une TVA à 19,6 % à une TVA à 5,5%. Sur l'aspect juridique, je rejoins Thierry Pech. Le législatif va prendre du temps, on a du mal à imaginer les dommages collatéraux engendrés par cette lenteur . Par ailleurs, le contrat de mandat manque cruellement de souplesse par rapport à la possibilité de s'adapter à l'évolution des critères de choix des clients du numérique et par rapport aux nouvelles formes de marketing induites par ce nouveau marché; la voie du décret pose un vrai problème par rapport à la réécriture du patrimoine contractuel. Toutes les solutions qui s'offrent à nous aujourd'hui sont assez peu satisfaisantes.\nIl me semble qu'on ne peut pas traiter cette question sans traiter celle du temps du numérique. Je souhaite la tva à 5,5%, et un prix unique. Avec ce qu'on vient de proposer, on lie le format du numérique au format papier du livre, on est à 14,90 euros, et on prend pour zéro la valeur du code 2D. On ne fait que rajouter un format de lecture comme le livre de poche s'est ajouté aux primo éditions dans les années 1950, qui paraît six à neuf mois après la primo édition et il est moins cher. Sur la question du format électronique de lecture, par rapport à un temps T1 du livre broché, du temps T2 du livre de poche, quel est le temps du format électronique ? Un T0 avant parution pour faire de la publicité pour le livre papier, ou un T3 après les retours, quand on peut donner une vie nouvelle au livre ? Il est évident pour moi que la tva doit être à 5,5% et le prix est le prix public.\nSur la tva, la secrétaire d'État avait l'air très optimiste quant à l'obtention de ce taux.\nJ'étais absent et j'aurais aimé être convaincu... Toutefois les procédures européennes en vigueur réclament l'unanimité des états membres. Or les Suédois et les Allemands sont contre cette décision, et à moins d'une lecture française dérogatoire au droit européen, je ne vois pas trop comment on va y arriver. Aujourd'hui, nous exportons notre taux de tva. Si on vend à 5,5% un livre numérique français à un Allemand, il est obligé de payer une tva française, et il y a distorsion alors de concurrence avec les livres numériques des éditeurs allemands qui portent, eux, une tva supérieure. A partir de 2015, c'est le lieu d'achat qui appellera le taux de tva pertinent. A ce moment-là, l'argument de la distorsion de concurrence tombera...\nOn a parlé jargon technique, et je voulais rappeler que pour qu'un archivage soit pérenne, il y a des normes internationales, les standards de commercialisation internationaux existent, il y a des langages informatiques de structuration des textes établis selon des normes ouvertes, insuffisamment utilisés aujourd'hui par les compositeurs et les éditeurs, qui le sont en sciences humaines. Je pense que ce serait bien de se tourner par exemple vers ce que préconise le TGE Adonis pour l'établissement de ces normes. La confiance peut s'établir en travaillant ensemble selon des standards internationaux.\nJe voudrais savoir si on a aujourd'hui des études permettant de savoir quels sont les lecteurs cibles des livres numériques ? Et je voulais savoir s'il existe des livres numériques pour bébés.\nLa Fnac a fait une étude auprès des acheteurs de readers et de téléchargements. L'échantillon n'était pas très important, les ventes n'ayant pas atteint les même sommets qu'aux Etats-Unis. On a constaté que ces premiers acheteurs de readers étaient plutôt des hommes, plutôt plus âgés que la moyenne française, ayant des revenus importants. Il faut rappeler le contexte : un support technique (reader) relativement cher, avec très peu de concurrence, et s'appuyant sur une offre de titres relativement pauvre. Ce qui ressort des meilleurs ventes est proche de ce qui existe en physique, comme c'est le cas aux Etats-Unis : la nouveauté d'abord, la littérature (surtout le polar), avec des niches qui fonctionnent bien comme le sentimental et l'érotique, tout ceci devant être mis en lien avec la pauvreté de notre offre.\nIl y a des livres « jeunesse » mais pas encore de livres bébés.\nPour la voie législative, est-il naïf de penser qu'on pourrait faire rentrer le livre numérique dans la loi Lang, un fichier numérique étant un livre qui a un prix unique ?\nNe touchons pas à la loi Lang, sinon nous sommes tous morts.\nJe remercie tous les débatteurs de leur participation.


Village d' Amel sur l'Étang 55230 Meuse | Ville data.com\nAmel Sur L'Étang Le Village D'Amel Sur L'Étang\nAmel sur l'Étang 5 508eme village de France Maire Mme HEINTZMANN 64 ans. Chômage 10.80%, revenu médian 2171 euros mensuel par foyer.\nAmel sur l'Étang, Niveau de Vie et Présentation Générale\nPopulation et nombre d'habitants d'Amel sur l'Étang\nNiveau de vie et Categories sociales d'Amel sur l'Étang\nDélinquance et insécurité à Amel sur l'Étang\nPlages d'Amel sur l'Étang, lac, rivière, mer, étang\nMusées et expositions d'Amel sur l'Étang\nRestaurants à Amel sur l'Étang\nTous les Sports possible autour d'Amel sur l'Étang\nOù aller se baigner à Amel sur l'Étang\nGym, Fitness à Amel sur l'Étang\nHôtels d'Amel sur l'Étang\nCampings à Amel sur l'Étang\nClassement des lycées d'Amel sur l'Étang 2019\nDates des Vacances Scolaires à Amel sur l'Étang\nOffres d'emploi actives à Amel sur l'Étang\nTaux de chomage d'Amel sur l'Étang et évolution\nBureaux de Poste et boites aux lettres d'Amel sur l'Étang\nMairie de Amel sur l'Etang\nQualité de Vie à Amel sur l'Étang\nLa Ville d'Amel sur l'Étang, Présentation Générale\nSortir à Amel sur l'Étang\nPlages, lac, rivières, mer, étang d'Amel sur l'Étang\nTourisme à Amel sur l'Étang\nSports, Loisirs et Activités à Amel sur l'Étang\nOù se Baigner autour d'Amel sur l'Étang\nÉducation à Amel sur l'Étang\nÉconomie à Amel sur l'Étang\nPratique à Amel sur l'Étang\nAdresse des administrations d'Amel sur l'Étang:\nToutes les informations sur le Village d'Amel sur l'Étang. Votez pour Amel sur l'Étang et partagez vos avis sur le Forum\nAmel sur l'Étang est un village de la partie Nord-Est de la France, dans le département de la Meuse (#55) en région Lorraine (#41). Amel sur l'Étang est le 5 508eme village de France par sa population, avec 175 habitants Amel sur l'Étang a toutes les caractéristiques de la région Nord-Est. Sa surface est de 15Km2 et la densité de sa population est de 11,67 habitants au km2. Le Code Postal de Amel sur l'Étang est le 55230, son code de référence INSEE est le 55008.\nLa Mairie d'Amel sur l'Étang\nLe nouveau Maire du village est Mme HEINTZMANN, de profession : Sans profession déclarée et née le 12.06.1956.\n+33 3 29 87 91 57\nVivre à Amel sur l'Étang\nLa sécurité dans le village d'Amel sur l'Étang\nChaque année l'institut national des hautes études de la sécurité et de la justice publie les données des crimes et délits enregistrés dans le département de la Meuse. Notre Crime index est une statistique informative qui prend en compte la population de Amel sur l'Étang. L'index est calculé en utilisant le taux de crimes et délits de la Meuse sur des particuliers et en le rapportant au nombre d'habitants de Amel sur l'Étang. Le résultat obtenu est enfin rapporté sur une échelle de 1 à 10.\nLa presse locale à Amel sur l'Étang\nNiveau de vie à Amel sur l'Étang\nLa commune est classée 23 077eme commune de France en terme de revenu fiscal médian par ménage.\nLe revenu fiscal médian des ménages de Amel sur l'Étang (50% des ménages fiscaux déclarent plus et 50% moins) est de 26 051 € par ménage fiscal.\n50% des ménages ont un revenu fiscal supérieur à 26 051 € par an.\nLes secteurs économiques majeurs de le village d'Amel sur l'Étang\n1 - Le secteur économique le plus important de la ville de Amel sur l'Étang est celui du commerce et de la réparation d'automobiles ou de motocycles, ce secteur représente 6 emplois.\nLe Chômage à Amel sur l'Étang\nL'ensemble des données concernant Village d' Amel sur l'Étang 55230 Meuse | Ville data.com présentées sur ville data sont librement reproductibles et réutilisables que ce soit pour une utilisation privée ou professionnelle, nous vous remercions cependant de faire un lien vers notre site ou d'être cité (source : Ville-data.com).\nLes données de la page Village d' Amel sur l'Étang 55230 Meuse | Ville data.com proviennent de SOURCES : INSEE, l'observatoire national de la délinquance et des réponses pénales (ONDRP), Meteo France, OJD, ministère de l’intérieur, nous les avons vérifiées et mise à jour le dimanche 05 juillet 2020. Le producteur des données émet les notes suivantes :\nVillage de Amel sur l'Étang en Meuse. Niveau de vie, chômage, emploi mais aussi température moyenne mensuelle et plein d'autres informations à discuter sur le forum\nVille-Data.com ville Amel sur l'Étang\nInformations générales Amel sur l'Étang\nAmel sur l'Étang à lire aussi :\nAbsolument Tous les Hôtels d'Amel sur l'Étang et de Vrais Avis\nHôtels de Luxe en centre ville ou hôtels économiques à Amel sur l'Étang. Liste et carte des Hôtels par chaine Ibis, formule1, Etap hôtel et par nombre d'étoiles. Téléphone avec email pour réserver et avis.\nAmel sur l'Étang : Tous les Hotels à Proximité\nLes plus Beaux Musées et Expositions du Moment à Voir à Amel sur l'Étang et à proximité\nLes musées d'Amel sur l'Étang et des environs, le descriptif des collections et des oeuvres en exposition. 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Editions Alpen | Acteur-Nature.com\nAccueil / Editions Alpen\nÉtiquette : Editions Alpen\nPhoto Editions Alpen – DR JL Dervaux – Les addictions, autrement dénommé dépendances, représentent un phénomène en fréquence croissante et posent un problème très préoccupant, qui touche à la fois l’individu et la santé publique. Deux questions essentielles se posent à leur sujet : Quand est-on vraiment addict ? D’où viennent nos addictions ? Quand […]\nDr JL Dervaux – Elle est dénommée aussi névralgie d’Arnold, du nom du médecin qui a décrit non pas la névralgie en elle-même, mais le nerf qui y donne lieu : le grand nerf occipital d’Arnold, qui prend naissance au niveau de la nuque à la jonction entre le crâne et la colonne cervicale et […]\nLa cervicalgie arthrosique (2) : prise en charge\nDr JL Dervaux – Outre les conseils de bon sens, qui font que, lorsqu’on est en période de douleurs, on préconise la mise au repos et la chaleur, ces deux conditions étant réalisées ainsi qu’une certaine élongation de la colonne cervicale par le port temporaire d’un collier souple, un certain nombre de remèdes ou thérapies […]\nLa cervicalgie arthrosique : signes et causes (1)\nPhoto Wikipédia nuque – Dr JL Dervaux – Ces cervicalgies, dites « cervicarthrosiques » débutent souvent aux alentours de quarante-cinquante ans, parfois plus tôt en cas de facteurs prédisposants. Elles touchent les deux sexes, avec peut-être une légère prédominance masculine. Toutefois il existe des familles d’arthrosiques, ceci étant lié au fait que tout le monde […]\nCervicalgies : des douleurs très particulières…\nPhoto Editions Alpen – « J’ai mal aux cervicales, des torticolis, une névralgie crânienne… ». Qui n’a jamais entendu ces mots, prononcés par une personne au cou ceint d’un collier cervical ? Mais qu’est-ce qui différencie cervicalgie, cervicalgo ou névralgie cervicale ? Certes on peut avoir mal au cou comme on a mal au dos […]\nComment soigner les douleurs de l’épaule ?\nPhoto Wikipédia– Dr JL Dervaux Les grandes lignes de la prise en charge d’une douleur de l’épaule dépendent de sa nature, suivant qu’il s’agit d’un rhumatisme ou d’une périarthrite. S’il s’agit d’un rhumatisme articulaire On pourra utiliser, selon les cas, des antalgiques comme le paracétamol ou les anti-inflammatoires en période de poussée douloureuse. Comme traitement […]\nPour soulager et guérir: toutes les médecines s...\nPhoto maladie Wikipédia – Par le Dr JL Dervaux – Nous avons vu précédemment que l’œcuménisme thérapeutique consiste à réunir et combiner tous les types de médecine dans le but de soulager et guérir le patient. Mais, quels sont les moyens dont nous disposons ? La médecine conventionnelle Elle cible surtout les mécanismes et les […]\nLes douleurs de l’épaule : quelles sont-e...\nPhoto site épaule.com – article du Dr JL Dervaux – Nous avons vu précédemment que le symptôme des douleurs de l’épaule fait partie des motifs de consultation médicale assez fréquent du fait que l’épaule est une articulation fragile et surmenée. Mais comment surviennent-elles ? Ces douleurs sont de deux ordres : Tout d’abord, l’articulation de […]\nPhoto Wikipédia – Un article du Dr JL Dervaux – L’union de tous les traitements… « Il n’est de mauvaise médecine à qui veut guérir » F. Rabelais, écrivain et médecin. Je m’explique: De quoi parlons-nous ? Chacun sait en quoi consiste l’œcuménisme : c’est le fait de rassembler en un même sein divers courants […]\nPhoto site Amazon – Dr JL Dervaux – Pourquoi les douleurs de l’épaule sont aussi fréquentes ? Pourquoi touche-t-elle le plus souvent l’épaule droite ? Il y a une réponse pour chacune de ces questions. L’épaule est une articulation fragile. La fragilité de l’épaule tient au fait que ces surfaces articulaires, contrairement à la hanche […]\nconsectetur leo. ut Nullam quis libero Sed venenatis, quis,


Quel piercing mettre dans votre nez ? – Les Fées de Filles\nAccueil LifeStyle Quel piercing mettre dans votre nez ?\npar Stella F.mis à jour le janvier 31, 2022 janvier 27, 2022 Laisser un commentaire sur Quel piercing mettre dans votre nez ?\nQui aurait cru que l’achat d’un piercing au nez impliquait autant de décisions ?\nHeureusement, nous avons fait une recherche très détaillée avec la réponse aux principales questions lors du choix et de la pose d’un bon piercing. Nous parlerons des modèles, des métaux, et plus encore pour que vous ne vous trompiez pas dans votre choix.\nTaille du bijou dans le nez avec piercing\nPrenez en considération vos goûts personnels, votre environnement de travail et les caractéristiques de votre visage lorsque vous choisissez une taille de diamant. Un bijou de 1,2 mm est idéal pour un environnement de travail conservateur ou si vous voulez un peu d’éclat. Le clou de nez parfait en bijouterie de 1,6 mm porte bien son nom car c’est vraiment la taille parfaite pour la plupart des gens, tout en restant relativement discret.\nSi vous aimez porter de grands bijoux, vous serez heureux avec un bijou plus grand. Tenez également compte de la taille de votre nez. Un bijou de 2 mm peut écraser un petit nez, tandis qu’un bijou de 1,2 mm peut passer inaperçu sur un nez plus proéminent.\nSi vous êtes toujours indécis, rappelez-vous que les anneaux de nez sont comme n’importe quel autre type de bijou ; un seul peut ne pas répondre à tous vos besoins. De nombreux clients demandent une sélection qui reflète leurs activités et leur humeur.\nMétal pour le piercing du nez\nLes métaux qui ne sont pas biocompatibles peuvent irriter votre peau. L’acier chirurgical et le titane ne sont pas biocompatibles à 100 %, sauf s’il s’agit d’acier de qualité implantaire ou de titane certifié pour les implants.\nL’acier peut devenir trop froid, ce qui en fait un mauvais choix pour les bijoux de nez.\nL’argent sterling peut provoquer une irritation ou une décoloration permanente de la peau.\nLes bijoux en or blanc 18k sans nickel, en or 18k sans nickel, en platine massif ou en or rose 14k sans nickel sont également de bonnes options, si vous êtes prêt à dépenser plus.\nUne broche à nez mal finie peut être inconfortable et gênante. La mention « fini à la main » ne garantit pas une finition lisse. La finition de chaque métal doit être effectuée avec habileté pour obtenir un poli lisse et fin.\nStyle du clou de piercing\nLes goujons sont disponibles sous forme de broches/prongs, de vis (ou en forme de U) et en forme de L.\nEn forme de L (standard) : ils sont généralement utilisés pour les premiers piercings car ils sont faciles à pénétrer. Ils constituent également une bonne option pour ceux qui ont du mal à faire entrer la vis en U ou qui aiment changer fréquemment de bijoux. Ils sont faciles et relativement sûrs.\nPrisonnier : ils sont incroyablement confortables… et faciles à utiliser. La petite boule à l’extrémité est simplement poussée à travers le piercing et maintient le bijou en place. Si vous trouvez que les vis d’extrémité rotatives sont inconfortables, les broches d’extrémité sont votre meilleur choix. Comme la boule d’extrémité peut endommager la peau délicate des nouveaux piercings, ils ne sont destinés qu’aux piercings guéris.\nEn forme de U : ils sont conçus pour s’adapter en toute sécurité. La vis est enfilée dans le piercing, ce qui permet un ajustement très sûr. Les vis pointues peuvent être difficiles à mettre en place. Nous recommandons que le perceur insère la vis de l’embout pour la première fois. Si vous avez un mode de vie très actif ou si vous craignez que votre piercing nasal ne tombe, ce style est probablement le meilleur pour vous.\nChoisir un piercing au nez\nApprenez à choisir un bon piercing au nez pour qu’il corresponde à votre look et ne nuise pas à votre style.\nÉpaisseur du piercing du nez\nPlus le numéro de calibre est élevé, plus le poteau est fin. Le piercing du nez est généralement réalisé avec un tenon de calibre 18 (1,02 mm). Après la guérison d’un piercing nasal, la plupart des gens passent à un tenon de calibre 20 (0,81 mm) car il est plus fin et laisse un trou plus petit. Un tenon plus fin que le calibre 20 n’est pas recommandé pour la plupart des piercings de nez.\nLongueur du piercing du nez\nUne longueur de tenon correcte (la longueur de la pièce à l’intérieur du nez) peut empêcher une vis de tourner ou aider une tige de nez à rester à plat dans le nez. Grâce à des années de recherche et de conversations avec nos clients, nous avons développé une taille standard qui convient à la plupart des gens. Un bon ajustement doit être confortable et laisser un peu de place pour l’expansion et la contraction naturelles des narines. Il ne doit pas être serré ou si lâche qu’il touche votre septum.\nQuestions fréquemment posées sur le piercing du nez\nCertaines questions et réponses ci-dessous peuvent vous aider à choisir le meilleur piercing pour votre nez :\nQ : Quel calibre et quel style recommandez-vous pour un nouveau piercing ?\nR : La forme en L en calibre 18 est le meilleur choix pour un nouveau piercing. Nous recommandons également d’utiliser le clou de nez bijou de 1,6 mm ou plus, car une taille plus petite peut tomber dans un nouveau piercing.\nQ : Les pointes du piercing peuvent-elles s’accrocher à quelque chose ?\nR : Certaines entreprises se contentent généralement d’enfoncer les embouts sans les finir, ce qui entraîne des rugosités et des difficultés. Le polissage à la main de chaque embout garantit qu’il est lisse.Q : Quelle est la différence entre une vis pour narine gauche et une vis pour narine droite ?\nR : Il y a un débat sur la façon de plier une vis de narine gauche ou droite, mais le consensus général est qu’une vis de narine gauche est pliée de sorte que lorsque vous êtes allongé sur la table avec le bijou face à vous et la bosse du U sur le dessus (comme un U inversé), le bijou doit être à votre gauche. Lorsque vous insérez la vis dans le piercing, le bijou doit être orienté vers votre visage. Toutefois, si la courbe opposée vous convient mieux, restez-en là. Il n’y a rien de mal à le porter de cette façon.\nY a-t-il encore des questions ?\nLaissez vos questions dans les commentaires !\nArticle précédentLe manque de romantisme et de sensibilité\nArticle suivantComment choisir une culotte pour femme ?


Déconfinement progressif : ce qu'il faut retenir des annonces du gouvernement\nJeudi 26 novembre 2020 à 9:40 - Mis à jour le jeudi 26 novembre 2020 à 12:11 -\nLe Premier ministre Jean Castex a donné une conférence de presse ce jeudi à 11 heures pour préciser les modalités du déconfinement progressif annoncé par Emmanuel Macron mardi soir, en présence de plusieurs ministres. Retrouvez les principales mesures.\nJean Castex a précisé les modalités du déconfinement progressif ce jeudi matin. © Maxppp - Ludovic Marin\nLe Premier ministre Jean Castex a présenté ce jeudi matin le détail des mesures d’allègement du confinement annoncées par Emmanuel Macron mardi soir. Il était entouré de cinq membres du gouvernement, dont Olivier Véran (Santé), Elisabeth Borne (Travail) et Roselyne Bachelot (Culture).\n"Allègement des contraintes" plutôt que "déconfinement"\nLe Premier ministre a rappelé les trois phases de l'assouplissement des règles, souhaitant parler d'"allègement des contraintes" plutôt que de "déconfinement" dans un premier temps. La première phase sera à partir de ce samedi 28 novembre, avec la réouverture des commerces, la deuxième phase à partir du 15 décembre, avec l'instauration d'un couvre-feu national et la fin des attestations de déplacement en journée.\nEnfin, à partir du 20 janvier, si la situation le permet, le couvre-feu sera levé et ce sera le "retour des enseignements en présentiel dans les universités" et le "retour à un fonctionnement normal dans tous les lycées", ainsi qu'une réouverture des restaurants.\nTout au long de ce processus, le télétravail restera la règle, a averti le Premier ministre.\nLa situation s'améliore mais "les chiffres restent encore fragiles"\nPour justifier les mesures, Jean Castex est revenu sur l'amélioration de la situation sanitaire. "Vos efforts paient. La pression épidémique reste forte mais elle se réduit, en France plus que dans les autres pays européens. (...) Les mesures de freinage ont permis de ralentir nettement la circulation du virus." Il a notamment indiqué que la France était redescendue à 17.000 cas par jour en moyenne sur les sept derniers jours. L’objectif du gouvernement est d’arriver à 5.000 cas par jour en moyenne. Jean Castex note également que le taux de reproduction, le R0, est désormais estimé à 0,65, "un des niveaux les plus bas d'Europe".\nCependant, si "la situation s’améliore, les chiffres restent encore fragiles", a ajouté le Premier ministre. "Nous ne pouvons donc pas baisser la garde" conclut-il.\nProtocole renforcé dans les commerces\nLes commerces pourront rouvrir le 28 novembre tout en respectant un protocole sanitaire renforcé. La jauge portée à 8 m² par client dans tous les commerces s'appliquera à la surface de vente totale. Les commerces de plus de 400 m² devront mettre en place un "système de comptage" pour veiller au respect de cette jauge, a indiqué Alain Griset, ministre délégué aux PME. Il est également recommandé d'indiquer un sens de circulation, et du gel hydroalcoolique sera obligatoire à l’entrée.\nPar ailleurs, les commerçants pourront étendre leurs horaires d'ouverture jusqu’à 21 heures, et des dérogations seront facilitées pour ouvrir le dimanche.\nD'autre part, les visites immobilières pourront aussi reprendre samedi, ainsi que les services à domicile, confirme le Premier ministre. Les auto-écoles pourront aussi rouvrir samedi, annonce mais "la préparation des épreuves théoriques continuera de se faire à distance".\nPlusieurs sports en extérieur autorisés\nConcernant le sport, les activités dans les lieux clos et les sports "collectifs ou de contact" en extérieur restent interdits pour l'instant indique Jean Castex. Mais le sport individuel en extérieur sera possible pour tous dès samedi jusqu'à 20 km et pendant les trois heures d'autorisation de sortie : "Vous pourrez courir dans l'espace public ou pratiquer votre sport individuel dans un stade ou un terrain de sport découvert, comme par exemple le tennis, l'équitation, l'athlétisme ou le golf".\nLes enfants pourront à nouveau pratiquer les activités sportives extrascolaires en extérieur, celles en intérieur reprendront dès le 15 décembre. Les sports nautiques sont à nouveau autorisés dès samedi.\nMais mauvaise nouvelle pour les salles de sport, elle ne rouvriront pas leurs portes avant le 20 janvier.\nQuelles mesures pour la culture ?\nTous les commerces culturels, comme les librairies, galeries d'art, disquaires ou bibliothèques, rouvriront à partir du 28 novembre. Les musées, salles de spectacle et cinémas rouvriront eux à partir du 15 décembre, et ces établissements devront appliquer le même protocole sanitaire qu'en période de couvre-feu, a indiqué la ministre de la Culture Roselyne Bachelot. Une tolérance sera permise pour que les spectateurs puissent rentrer chez eux si la séance ou le spectacle se termine à 21 heures, en présentant un billet comme justificatif en cas de contrôle.\nPar ailleurs, les conservatoires et les écoles de musique pourront reprendre les cours, sauf ceux de chant.\nà lire aussi Déconfinement : cinémas, théâtres, musique, les ouvertures des lieux de culture étape par étape\nLimiter le nombre de convives pour les fêtes de fin d'année\n"Ces moments de rassemblement festifs et amicaux où l'on baisse la garde, où l'on porte moins le masque, sont particulièrement risqués. Il est impératif que vous limitiez le nombre de personnes à table et évitiez les rassemblements trop nombreux." a indiqué Jean Castex a propos des fêtes de fin d'année. Il a confirmé que le couvre-feu ne s'appliquera pas le 24 et le 31 décembre, sans évoquer le 25 décembre. Le gouvernement précisera des "recommandations concrètes" en vue des célébrations à venir "avant les fêtes".\nAprès le 15 décembre, les déplacements à l'étranger redeviendront possibles. Un test PCR négatif de moins de 72 heures restera exigé pour les déplacements vers ou depuis les territoire d'Outre-Mer, explique Jean Castex. La circulation entre les autres régions sera libre.\nPour les vacances, les stations de ski ne pourront pas proposer tous leurs services, a aussi confirmé Jean Castex, évoquant notamment "la situation des hôpitaux dans les stations concernées". Les remontées mécaniques et équipements collectifs seront fermés, mais "il sera loisible à chacun de se rendre dans ces stations pour profiter de l'air pur de nos belles montagnes". Les commerces des stations seront ouverts mais pas les restaurants.\nLes mesures d'aides économiques\nLe Premier ministre et Elisabeth Borne, ministre du Travail, ont détaillé les mesures d'aide aux entreprises et aux foyers les plus fragilisés. Le nouveau fonds de solidarité comprendra deux solutions pour les entreprises : les entreprises fermées à cause du confinement pourront recevoir soit 10.000 euros, soit une aide à hauteur de 20% du chiffre d’affaires sur la période en 2019, en fonction de ce qui est jugé plus avantageux. Pour les entreprises qui sont restées ouvertes, mais impactées par les restrictions, une aide à hauteur de 15 à 20% du chiffre d'affaires mensuel réalisé en 2019 pourra être versée, selon le niveau de baisse constaté.\nCertaines salariés précaires dans la restauration, l’événementiel ou les intermittents toucheront, entre le 1er novembre et février, une garantie de ressources, soit une aide de 900 euros par mois. Elle sera versée à "ceux qui ont travaillé plus de 60% du temps au cours de l'année 2019, mais qui n'ont pas pu travailler suffisamment en 2020 pour recharger leurs droits du fait de la crise". 400.000 personnes devraient ainsi toucher cette aide versée par Pôle emploi.\nPour les étudiants, fortement touchés par la crise économique liée à la crise sanitaire, "20.000 jobs étudiants" seront créés pour les décrocheurs. Le budget du Crous pour les aides d'urgence sera doublé, le renforcement du plan "1 jeune 1 solution", et un dispositif d'accompagnement spécifique pour la recherche d'un premier emploi.\nConcernant la stratégie de vaccination, le ministre de la Santé Olivier Véran a indiqué que la Haute Autorité de santé avait été saisie. Elle est "chargée de présenter des recommandations en matière de publics cibles prioritaires." "Nous attendons les premières recommandations pour la fin du mois de novembre." précise-t-il, alors que trois laboratoires ont présenté des avancées notoires (Pfizer, Moderna et AstraZeneca).\nOlivier Véran a également saisi le Conseil consultatif national d'éthique a la demande d'Emmanuel Macron. La France "est un pays qui doute, parfois fortement plus fortement que les autres, lorsqu'il est question de vaccins et lorsque le vaccin est produit dans des délais aussi contraints" dit-il.


Photographie : “L’auberge” / Estelle Lagarde | Signes et sens - Communiqués de presse\nPhotographie : “L’auberge” / Estelle Lagarde\nPar un travail délicat et précis sur la lumière, la transparence induite par les multiples temps de pause, elle poursuit et développe en cela son travail sur l’apparence et le trompe l’œil. Sa photographie, ouvertement du côté de la mise en scène, décrypte avec une jubilation teintée d’humour les faux-semblants et les codes de notre histoire intime ou sociale.\nC’est hors du temps que semblent avoir trouvé refuge les personnages qui peuplent l’étrange auberge d’Estelle Lagarde. Comme si un lien invisible les avait tous attirés en ce même lieu. Réunis, ils composentune intrigante palette de protagonistes, flottant entre une réalité décalée et une fiction matérialisée. Quelques signes laissant entr’apercevoir que ceci n’est peut-être au final qu’une farce surréaliste.\nCependant l’indécision demeure. Le doute est toujours là, à chaque image. Quel crime, grand ou petit, quel pécher, mineur ou capital, a conduit chaque personnage à trouver abri dans une des chambres de l’auberge ou bien dans la salle de restauration ? Que cache à son époux le regard suspendu de cette jeune mariée ? Et ce jeune garçon joignant ces mains en signe de prière, que peut bien t’il confesser ?\nMais ce ne sont pas dans les chambres que le plus menaçant et le plus incongru se conjuguent. En effet, quel secret cache cette dame en noir attablé dans un coin de la salle à manger ? Elle semble tout droit sortie d’un roman de Gaston Leroux.\nEt quels étranges mets et plats sont servis aux convives attablées ? Quel syndrome les a frappé pour être sur le point de tenter l’anthropophagie ? Le gibier ne leur suffit-il plus ? Paradoxalement ce sont peut-être les saynètes les plus poétiques et non celles explicitement les plus « effrayantes » qui créent le plus grand trouble. Oserez-vous rejoindre les clients de «L’Auberge» ?\nLa Galerie Samy Kinge (54, rue de Verneuil 75007 Paris) ouvre exceptionnellement son espace à Estelle Lagarde à l’occasion de la parution de son livre.\n« L’Auberge » sera présentée à la Galerie Mathilde Hatzenberger\nà Bruxelles du 26 novembre 2015 au9 janvier 2016


Bail de location meublée ou vide : avantages et inconvénients\nLocation meublée versus location vide : le match\nBail de location vide versus bail de location meublée : comparaison des problématiques juridiques, fiscales et financières auxquelles le bailleur est confronté au moment de mettre son bien en location.\nLocation meublée versus location vide: le match\nLe contrat de bail en meublé et en vide\nll faut avant tout savoir qu’un bien est considéré comme meublé s’il contient le mobilier minimum pour vivre décemment c’est à dire:\nDispositif d'occultation des fenêtres dans les chambre à coucher ;\nCuisine équipée (Four ou four à micro-ondes ; plaques de cuisson ;\nRéfrigérateur et/ou congélateur). Vaisselle nécessaire à la prise des repas ;\nLa loi de 89 distingue la réglementation sur le bail de location vide et la réglementation sur le bail de location meublée (tout comme d’ailleurs le décret du 29 mai 2015 qui distingue le bail type non meublé et le bail type meublé).\nSynthèse des principales différences entre le bail type vide et le bail type meublée :\n1 an minimum pour un locataire classique\n3 ans minimum pour les bailleurs personnes physiques.\n6 ans minimum pour les bailleurs personnes morales.\nPréavis donné par le locataire 1 mois\n3 mois (1 mois dans certains cas exceptionnels...)\nCongé donné par le bailleur 3 mois 6 mois\nLe dépôts de garantie Plafonnée à 2 mois de loyer, hors charges. Plafonné à 1 mois de loyer, hors charges.\nUne fiscalité plus souple pour les bien meublés\nTout bailleur qui loue en meublé est déclaré dans la catégorie des BIC (Bénéfices Industriels et Commerciaux). Très souvent, le bailleur se déclare « Loueur en Meublé Non Professionnel » (LMNP) et est soumis à deux régimes fiscaux :\nLe régime réel, appliqué lorsque les revenus locatifs sont supérieurs à 32 600 euros par an. Les amortissements mobiliers et immobiliers peuvent être déduits des recettes bénéficiaires sans limitation de durée. Il autorise également la déduction des charges réelles.\nLe micro-BIC, qui vous est soumis lorsque les revenus locatifs n'excèdent pas 32 600 € par an. Il y un abattement forfaitaire de 50 % sur vos recettes locatives.\nDe meilleurs loyers pour les meublés\nCela paraît peut être logique mais les meublées se louent plus cher que les locations vides. A qualité, surface, emplacement équivalent, un bien meublé se loue jusqu’à 40% plus cher !\nAvec un loyer plus cher, le rendement locatif brut (loyer annuel divisé par le prix d'achat) est donc supérieur. Cependant, pensez à calculer la rentabilité nette pour évaluer exactement les performances de l'un et l'autre type d'investissement. Vous l’obtenez en déduisant la taxe foncière et les charges de votre gestion locative (assurance, copropriété etc.) des revenus locatifs.\nLa location vide moins sujette à la vacance\nAvec des durées de bail et des préavis plus long, la rotation des locataires est logiquement plus lente dans les locations de bien vide. Le contrat de bail en location meublée dure en effet minimum 1 an (9 mois pour étudiants) contre minimum 3 ans pour le contrat de résidence vide. Il y aura donc pour un meublé, plus de changement de locataire, d’entrée en bail, de frais d’agence...\nEn location vide vous aurez donc moins de frais d’entretien (réparation, changement mobilier), d’honoraires et percevrez les loyers avec plus de régularité ce qui augmente la rentabilité de votre investissement.


Gestionnaire des serveurs | Adobe Analytics\nL’outil Principal utilisé par les administrateurs système est le Gestionnaire de serveurs.\nIl s’agit de la principale interface permettant de déterminer l’état global du système et d’exécuter des fonctions de configuration du système, de gestion des fichiers et de surveillance des erreurs.\nLe Gestionnaire de serveurs affiche un point (noeud) coloré pour chaque serveur de Data Workbench et l’installation de Sensor dans votre système. Il fournit l’état du système en un coup d’oeil pour chaque installation. Il affiche également un noeud pour votre installation de Data Workbench.\nLes noeuds verts représentent des connexions principales, les noeuds rouges représentent des connexions désactivées ou inaccessibles, et les noeuds gris représentent des connexions dont l’état est indéterminée.\nCliquez avec le bouton droit de la souris sur un noeud pour afficher des informations sur le composant de connexion et accéder à tous les menus associés.\nLes tableaux suivants décrivent les informations fournies lorsque vous cliquez avec le bouton droit sur un noeud pour Data Workbench, Data Workbench server (y compris un serveur Data Workbench maître dans une grappe) ou Sensor.\nNom, version et numéro de build du produit.\nExemple : Data Workbench 5.3 (00000001)\nAdresse IP de l’ordinateur Data Workbench.\nExemple : 100.0.0.1\nLien vers le fichier de configuration de votre Data Workbench. Cliquez sur Configurer > Insight.cfg pour afficher la fenêtre de configuration du Data Workbench. Toutes les modifications que vous apportez et enregistrez dans cette fenêtre sont répercutées dans le fichier Insight.cfg du répertoire d’installation de votre Data Workbench.\nExemple : Serveur Data Workbench 5.3 (00000001)\nNom commun de l’ordinateur du serveur de Data Workbench.\nExemple : myserver1.mycompany.com\nAdresse IP ou nom de domaine complet du serveur tel que configuré dans le fichier Adresses de l’ordinateur et le paramètre Emplacement réseau dans le fichier Insight.cfg .\nPour plus d’informations sur le fichier Adresses, consultez le Guide d’installation et d’administration des produits serveur.\nEtat actuel du serveur du Data Workbench. Ce champ affiche OK lorsque le serveur du Data Workbench s’exécute normalement. Si une erreur s’est produite et que le noeud du serveur de Data Workbench est rouge, le champ affiche l’erreur (par exemple, "403 Forbidden").\nLien vers l’interface serveur de Data Workbench État détaillé , utile pour résoudre les erreurs ou d’autres problèmes liés au serveur de Data Workbench.\nPour plus d’informations, voir Interface de statut détaillée.\nOuvre une session Bureau à distance sur l’ordinateur du serveur de Data Workbench.\nPour plus d’informations, voir Option de bureau à distance .\nFichiers de serveur\nLien vers le Gestionnaire de fichiers serveur , qui affiche les répertoires et les fichiers dans le répertoire d’installation du serveur Data Workbench.\nPour plus d’informations, voir Gestionnaire des fichiers serveur .\nLien vers l’interface Surveillance du serveur , utile pour le dépannage ou le suivi des paramètres de performances.\nPour plus d’informations, voir Interface du moniteur de serveur .\nPour les grappes de serveurs Data Workbench uniquement.\nMenu qui répertorie les noms communs des ordinateurs répertoriés dans le fichier maître du serveur de Data Workbench *.address . Cette liste inclut généralement tous les serveurs de Data Workbench de traitement de la grappe. Ce menu s’affiche uniquement si le Data Workbench dispose d’une copie du fichier principal du serveur de Data Workbench *.address .\nLorsque vous cliquez sur Serveurs associés , vous pouvez cliquer sur l’une des options suivantes :\nListe des moniteurs de serveur , qui affiche l’ interface du moniteur de serveur répertoriant les détails de tous les serveurs associés.\nNom commun de tout serveur de Data Workbench, qui affiche un menu contextuel vous permettant d’ouvrir l’un des éléments suivants pour ce serveur particulier :\nÉtat détaillé . Voir Interface De Statut Détaillée .\nBureau à distance . Voir Option De Bureau À Distance .\nGestionnaire des fichiers de serveur . Voir Gestionnaire des fichiers serveur .\nSurveillance du serveur . Voir Interface du moniteur de serveur .\nExemple : Capteur 3.76; J3.67\nID Capteur spécifié dans le fichier de configuration Capteur de cette installation.\nAdresse IP du serveur web ou d’application sur lequel Capteur est installé.\nID de processus attribué par le système d’exploitation.\nSi Capteur et le serveur Data Workbench communiquent à l’aide de SSL.\nHeure (HH:MM:SS) à laquelle le capteur a établi pour la dernière fois une connexion au serveur du Data Workbench.


AS LOCATION (A.S Location): Le vélo fait sa pub\nActualités & Interviews / Actualités des réseaux / Le vélo fait sa pub\nCréé le : 10/10/2003\nModifé le : 10/10/2003\nOn connait l’homme-sandwich, l’affichage sur les flancs d’un bus ou d’un camion. On voit désormais fleurir dans les rues les vélos publicitaires…\nCyclo’Pub a lancé le concept du vélo publicitaire en octobre 2001 et déjà des enseignes comme La Fnac, Leclerc ou Jean-Louis David l’ont testé. Bien que plus discret que l’autobus coincé dans la circulation et plus rapide que l’homme-sandwich, le vélo publicitaire se fait remarquer à coup sûr. Les affiches ont adopté un grand format (60 *80) et sont mises en valeur par un support lumineux.\nLa demande des annonceurs pour ce type de services est forte et l’enseigne cherche des partenaires pour y répondre. 40 à 50 concessions pourraient ainsi trouver place sur le territoire national. Leurs responsables devront, dans l’idéal, connaître les métiers de la publicité et les annonceurs locaux.


Les loyers augmentent à nouveau - légèrement - The Portugal News\nAccueilPropriétéLes loyers augmentent à nouveau - légèrement\nEn avril, les logements à louer étaient légèrement plus chers qu'au cours du mois précédent, en hausse de 0,4 %.\nPar TPN, in Propriété, Economie · 02 mai 2022, 17:26 · 0 Commentaires\nCela signifie que la location d'une maison avait un coût médian de 11,1 euros par mètre carré (euros/m2) à la fin du mois d'avril de cette année, selon l'indice des prix d'idealista. Par rapport à la variation trimestrielle, l'augmentation a été de 2,1% et celle annuelle, de 0,5%.\nSi l'on examine les données par capitale de district, on constate que le prix des maisons à louer a augmenté dans huit capitales de district, Viseu étant en tête de la hausse (6,8 %). Suivie de Leiria (6,5 %), Aveiro (3,5 %), Braga (3,1 %), Faro (2,6 %), Viana do Castelo (1,4 %), Funchal (1 %) et Lisbonne (0,3 %).\nLes données montrent également que les logements à louer sont devenus moins chers dans cinq capitales de district. La plus forte baisse a été enregistrée à Castelo Branco (-5,3%), suivie de Ponta Delgada (-2,6%), Coimbra (-0,6%), Setúbal (-0,4%) et Porto ( -0,2%).