Rapport de gestion p. 3 - PDF\nDownload "Rapport de gestion p. 3"\n2 Sommaire Rapport de gestion p. 3 Annexes au rapport de gestion p. 17 Résultats sur les 5 derniers exercices p. 18 Tableau des délégations p. 20 Liste des mandats p. 22 Rémunérations p. 23 Relevé du montant global des rémunérations p. 23 Attestation du commissaire aux comptes p. 24 Comptes consolidés p. 27 Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés p. 27 Comptes consolidés p. 30 Annexes p. 34 Comptes annuels p. 48 Rapport général du commissaire aux comptes sur les comptes annuels p. 48 Comptes annuels p. 51 Annexes p. 56 Rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions réglementées p. 70 2\n3 WEBORAMA Société Anonyme au capital de ,83 euros Siège social : 15, rue Clavel PARIS RCS Paris RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE ANNUELLE DU 14 MAI 2014 Nous allons maintenant vous rendre compte de l activité de la société Weborama (indifféremment «Weborama SA» ou la «Société»), et des résultats de notre gestion au cours de l exercice clos le 31 décembre 2013, pour soumettre à votre approbation les comptes annuels. Il vous sera également rendu compte de l activité du groupe Weborama (le «Groupe») au cours de l exercice clos le 31 décembre 2013, pour soumettre à votre approbation les comptes consolidés. Ces comptes, comportant le bilan, le compte de résultat et l annexe, ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la réglementation en vigueur. Les règles et méthodes d'établissement de ces comptes sont identiques à celles retenues pour les exercices précédents. Enfin, il vous sera rendu compte de la mission de votre Commissaire aux comptes. COMPTES ANNUELS ACTIVITÉ DE WEBORAMA SA Situation de la Société et activité au cours de l exercice écoulé Progrès réalisés et difficultés rencontrées Weborama SA est la holding opérationnelle du Groupe. Au plan opérationnel, l activité propre de Weborama SA consiste essentiellement dans la recherche et le développement des technologies et bases de données ainsi que dans la commercialisation des solutions technologiques sur le territoire français. L activité à l international est principalement comptabilisée localement au sein des filiales. Le Groupe est ainsi organisé en «business units» par pays. Compte-tenu de cette organisation géographique, nous vous renvoyons à nos commentaires ci-après sur les comptes consolidés du Groupe, pour une meilleure compréhension de l évolution des affaires. On notera que sur l ensemble de l année 2013, le secteur dans lequel opère Weborama SA a été marqué par : - un ralentissement du marché display - une réorganisation du marché liée à la montée en puissance du RTB («real time bidding», soit l achat programmatique sur les ad-exchanges). - une baisse des revenus opérés par les ad-networks. Dans ce contexte, Weborama SA a continué sa stratégie mise en œuvre depuis plusieurs années, centrée sur l innovation technologique. Weborama remplace progressivement les revenus issus de l activité historique d Adnetwork par des revenus de trading et la vente de data. Par ailleurs, la Société a complété son offre technologique et data et propose désormais une «Audience driven advertising platform» qui intègre l ensemble de ses actifs (Adserving, DMP, database, custom segmentations, trading). Les annonceurs peuvent désormais piloter leur achat digital au sein de cette plate-forme intégrée. 3\n4 Résultat de cette activité Pour Weborama SA, au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2013 : - le chiffre d'affaires s'est élevé à euros, contre euros au titre de l exercice précédent, soit une diminution de 7,09 % ; - le total des produits d exploitation s élève à euros contre euros au titre de l exercice précédent, soit une variation de -8,47 % ; - les charges d exploitation de l exercice se sont élevées à euros contre euros au titre de l exercice précédent, soit une diminution de 2,42 % ; - le résultat d exploitation ressort à euros contre euros au titre de l exercice précédent, soit une baisse de 81 %. La baisse de la rentabilité s explique par une conjoncture défavorable sur le display qui impacte les revenus issus de l adserving, ainsi que par la baisse des revenus dérivés de l activité ad-network du Groupe. Par ailleurs, la production immobilisée est en retrait. - le montant des traitements et salaires s élève à euros contre euros au titre de l exercice précédent, soit une variation de -13 % ; - le montant des charges sociales s élève à euros contre euros au titre de l exercice précédent, soit une variation de -10 % ; - l effectif salarié moyen s élève à 37 personnes contre 41 personnes pour l exercice précédent ; - compte tenu d un résultat financier bénéficiaire de euros contre un déficit de euros au titre de l exercice précédent, le résultat courant avant impôt de l exercice ressort à euros contre euros pour l exercice précédent, soit une diminution de 48 % ; - compte tenu des éléments ci-dessus, d une charge exceptionnelle de , d un produit d impôt sur les bénéfices de euros, le résultat de l exercice se solde par un bénéfice de euros contre un bénéfice de euros au titre de l exercice précédent, soit une baisse de 43 %. Au 31 décembre 2013, le total du bilan de la Société s élève à euros contre euros pour l exercice précédent, soit une variation de 4,5%. Evénements importants survenus entre le 31 décembre 2013 et la date à laquelle le rapport est établi Aucun élément important relatif à la Société n est intervenu depuis le 31 décembre 2013 jusqu à la date d établissement du présent rapport. Evolution prévisible de la situation de la Société et perspectives d avenir Nous vous renvoyons à nos commentaires sur les comptes consolidés du Groupe pour l évolution prévisible de la situation de la Société et les perspectives d avenir. AFFECTATION DU RESULTAT Nous vous proposons de bien vouloir approuver les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe) tels qu'ils vous sont présentés et qui font apparaître un bénéfice de euros. Nous vous proposons à cet égard de bien vouloir constater que le bénéfice distribuable est le suivant : Résultat de l exercice : ,82 euros - Diminué de la dotation de la réserve légale : 26,98 euros Bénéfice distribuable : ,84 euros 4\n5 Nous vous proposons ainsi d affecter 26,98 euros en réserve légale et d affecter le solde du résultat distribuable au compte «Autres réserves». Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons que les distributions de dividendes des trois exercices précédents ont été les suivantes, étant précisé qu il n existe qu une seule catégorie d actions : Exercice Distribution globale Dividende éligible à la réfaction prévue au 2 du 3 de l article 158 du Code Général des Impôts Dividende non éligible à la réfaction prévue au 2 du 3 de l article 158 du Code Général des Impôts , , , , , ,25 - COMPTES CONSOLIDÉS ACTIVITÉ DU GROUPE ET DES FILIALES Périmètre de consolidation Au 31 décembre 2013, le périmètre de consolidation du Groupe comprenait les sociétés dont la liste et le pourcentage de détention sont mentionnés ci-après : FILIALES CONSOLIDEES WEBORAMA IBERICA C/ Manuel Tovar n 25-4 plta Madrid ESPAGNE CIF : B Weborama Connection SAS 15, rue de Clavel PARIS Nr siret : Yoolink 102bis, rue de Miromesnil Paris RCS n : Weborama Inc Shadow Green Drive Houston TX USA Reg n : Weborama UK Ltd High Holborn LONDON WC1V 7HP Reg n : Adrime Holding BV 256, Keizersgracht 1016 EV AMSTERDAM Reg n : Quote-part du capital détenu à la date de consolidation en % 100% 100% 43% 100% 100% 100% Méthode de consolidation Intégration Globale Intégration Globale Mise en équivalence Intégration Globale Commentaires Création en 2005 à compter du 15/10/2007 Création en 2008 Création en 2009 Intégration Globale Création en 2010 Intégration Globale à compter du 20/02/2010 5\n6 Weborama Italia SRL VIA OLMETTO, 21 MILANO Reg n : % Intégration Globale à compter du 20/02/2010 Hi Média High Holborn LONDON WC1V 7HP Reg n : % Mise en équivalence à compter du 01/11/2011 Datvantage SARL 15, rue de Clavel PARIS Nr siret : % Intégration Globale à compter du 23/05/2012 Interactive Services Orlikov lane 3 B Moscow - Russie Reg n : % Intégration Proportionnelle Intégration Globale à compter du 01/08/2012 à compter du 01/01/2013 Prises de participation et cessions significatives au cours de l exercice Au cours de l exercice clos le 31 décembre 2013, la Société a acquis 2,9 % supplémentaires des parts de la société Datvantage. SARL au capital de , immatriculée au RCS de Paris sous le n La société possède désormais 97,9 % des titres Datvantage. Situation du Groupe et activité au cours de l exercice écoulé Progrès réalisé et difficultés rencontrées Résultat de cette activité Le chiffre d affaires consolidé du Groupe au titre de l exercice 2013 s est élevé à K, contre K sur la même période en 2012, soit une progression de 6%. La croissance pro-forma sur l ensemble de l année est de 4 % et la croissance organique de - 11 %. Le résultat d exploitation consolidé s élève à K (-50%). Le chiffre d'affaires et le résultat de la filiale russe sont convertis en euros au taux moyen : le rouble s'est déprécié de 12% par rapport à l'euro durant l'exercice 2013 (partant d'un taux de 40,20 à 45,25) entrainant un effet de change négatif par rapport aux données en devises locales. En 2013, le centre de gravité de l activité du groupe s est déplacé sous l effet de 2 mutations. La première, géographique, se traduit par une forte progression du poids de l international qui représente désormais 61% du CA. La contribution des marchés émergents (Russie, Ukraine) prend le relais des marchés de l Europe de l ouest, en net ralentissement. La seconde concerne la répartition du chiffre d affaires entre les différentes lignes de revenus du Groupe. Les revenus issus de l activité historique d ad-network ont été progressivement remplacés par les revenus issus de la data. Le développement international s accélère : Le CA international consolidé du Groupe atteint ainsi K en 2013, contre K en 2012 et représente désormais 61% du CA en 2013 contre 44% en La hausse du chiffre d affaires à l international et la forte croissance des revenus data ont permis de compenser le ralentissement observé sur l activité en Europe de l ouest et notamment en France. La marge d exploitation s établit à 6,3%, contre 13,6% en Le Groupe a poursuivi ses investissements en matière technologique, a renforcé son architecture big data et a intensifié les recrutements de data specialists et de commerciaux à l international. Ce choix d accélérer la mutation du groupe dans ce contexte de croissance ralentie a entrainé une baisse sensible de la marge d exploitation. Pour les mêmes raisons, la marge nette (entreprises consolidées) passe de 14 % en 2012 à 6 % en\n7 Au cours de l année 2013, le Groupe a investi à hauteur de 2,7 M dans ses technologies propriétaires (audience advertising platform), dans la data science (algorithmes de segmentation marketing) ainsi que dans son infrastructure big data. Ces investissements contribuent à augmenter l avantage concurrentiel du Groupe au moment où le marché de la data se développe fortement : - Data Science : le Groupe a poursuivi le développement de sa science de la data : avec de nouveaux algorithmes et une base de données toujours plus large (Hollande, Italie, Russie) et plus profonde (finesse des critères), la société a développé un nouveau moteur de segmentation extrêmement performant. - Technologie : o o Weborama Campaign Manager («WCM»): WCM est le nouvel adserver propriétaire à destination des annonceurs et des agences. Il regroupe l ensemble des savoir-faire de la société en matière d analytics, de tracking et d adserving. La composante data de cet outil le différencie radicalement de la concurrence. Weborama Audience Manager («WAM»): WAM est une nouvelle technologie dans la gamme du Groupe, une «data management platform» qui permet de segmenter, organiser, stocker, et d exploiter les données de nos clients annonceurs et éditeurs. Au sein de WAM, les données Ist party de nos clients peuvent être enrichies par les données de Weborama ou par d autres sources de données 3rd party. - Infrastructure big data : Weborama traite désormais 30 à 50 milliards de data-events par mois. Notre infrastructure big data est en permanence upgradée afin de traiter des volumes structurellement croissants. Cet ensemble Data Science - Technologie Big Data préfigure l ère du pilotage du marketing par la data, secteur promis à de très fortes croissances et dont le Groupe est un précurseur. Ces investissements ont été autofinancés. Le flux de trésorerie d exploitation a atteint 3,2 M et la dette financière est en diminution. Evénements importants survenus entre le 31 décembre 2013 et la date à laquelle le rapport est établi Aucun élément important relatif au Groupe n est intervenu depuis le 31 décembre 2013 jusqu à la date d établissement du présent rapport. Evolution prévisible de la situation et perspectives d avenir Le Groupe entend poursuivre sa stratégie d investissement dans le domaine de la data. Les développements de Weborama Campaign Manager et de Weborama Audience Manager, ainsi que les investissements effectués afin d enrichir la qualité de nos bases de données permettent au Groupe de renforcer sa position sur un marché naissant à fort potentiel. Les ad-exchange commencent à représenter une part significative des volumes échangés sur le marché du display Internet, ce qui laisse présager un bel avenir aux spécialistes de la data. Dans ce contexte, le renforcement des équipes commerciales à l international (7 pays maintenant) reste au centre de la stratégie du Groupe qui y construit une part croissante de son CA. Activités des filiales et participations Weborama Connection (filiale française détenue à 100% par Weborama, intégration globale) Weborama Connection a connu cette année une forte mutation de son activité. Le CA 2013 atteint K, en diminution de 29 % par rapport à la même période en Sur l ensemble de l année 2013, le secteur dans lequel opère Weborama Connection a été marqué par : - la poursuite du ralentissement des investissements publicitaires sur le display classique - Le RTB («real time bidding», soit l achat programmatique sur les ad-exchanges) a continué à progresser, au détriment des ad-networks. Les revenus traditionnellement issus de l ad-network ont fortement diminué. Weborama Connection a accéléré son repositionnement en développant une activité trading axée sur la data (achat RTB) et en accroissant fortement les revenus issus de la commercialisation de la database. On notera à ce titre le développement de la fourniture de data auprès des éditeurs (Le Bon Coin, Orange), afin de leur permettre de mieux valoriser leur inventaire en qualifiant leur audience. 7\n8 La croissance des revenus issus du trading et de la data n ont pas permis de compenser la baisse des revenus de l ad-network. Ce mouvement a impacté à la fois les revenus et la rentabilité. Au titre de l exercice, le résultat net s établit à K. Weborama Iberica, (filiale espagnole détenue à 100% par Weborama, intégration globale) Le chiffre d affaires de Weborama Iberica au titre de l exercice 2013 s est élevé à K contre K en 2012, ce qui représente une augmentation de 8%. Sur 2013, malgré une année marquée par la baisse des dépenses publicitaires dans le display, Weborama Iberica a réussi à produire de la croissance, tout en accélérant la mutation de son business model (ad-network vers Trading/Data). Weborama Iberica a notamment développé des partenariats avec 2 grands acteurs du marché : OMG et la Torre Wallace, qui utilisent désormais la «audience driven advertising platform» pour piloter leurs opérations RTB avec les segmentations de Weborama. La poursuite des recrutements s accompagne d une baisse du résultat d exploitation qui atteint 404 K en Weborama Italy, (filiale Italienne détenue à 100%, intégration globale) Le chiffre d affaires de Weborama Italy au titre de l exercice 2013 s est élevé à K contre K en 2012, ce qui représente une augmentation de 7 %. La croissance du chiffre d affaire provient non seulement de l activité technologique, plus particulièrement sur les formats rich-média, mais également de l activité trading lancée en 2013 dans ce pays En Italie, Weborama propose désormais la plus importante database du marché, avec plus de 30 millions de profils. Comme les autres sociétés du groupe, Weborama Italy a poursuivi ses recrutements sur 2013 afin de renforcer sa position sur son marché. La hausse du chiffre d affaires n a pas permis de compenser la hausse des frais de personnel notamment au plan commercial et le résultat d exploitation ressort à 13 K. ADRIME (filiale néerlandaise détenue à 100% par Weborama, intégration globale) Le chiffre d affaires d Adrime (hors refacturation aux autres sociétés du groupe) s est élevé à K au titre de l exercice 2013 contre K sur la même période en 2012, ce qui représente une diminution de 14 %. L année 2013 a été marquée par un fort ralentissement du marché display en Hollande. Une partie des volumes rich-media (formats standards) habituellement servis par Adrime ont été exécutés sur les adexchanges. Dans ce contexte délicat, Adrime a maintenu sa position de leader dans le domaine de Rich Média et continué la commercialisation des outils d adserving commencé en L année 2013 a été également consacrée au développement de la base de profils, devenue opérationnelle à la fin de l exercice. Adrime a poursuivi ses investissements en matière de R&D, notamment dans le domaine du Rich-Media et des formats pour les mobiles (tablettes, smartphones). Le résultat d exploitation a connu une diminution suite aux investissements effectués et à l accroissement des charges opérationnelles et atteint K en 2013 contre K en Weborama UK (filiale à 100% de Weborama, intégration globale) Le chiffre d affaires de Weborama UK a diminué sur l exercice et s élève à 371 K au titre de l exercice 2013 contre 547 K au 31/12/2013, pour un résultat d exploitation déficitaire de 190 K. 8\n9 Devant les difficultés rencontrées par la société en 2013, la direction du groupe a décidé de traiter l activité des clients UK ) à partir de la France au cours du premier trimestre A cet effet, les provisions correspondantes ont été passées dans les comptes de Weborama SA. Datvantage (filiale française détenue à 98 % par Weborama SA, intégration globale) Le chiffre d affaires de Datvantage sur la période est de 223 K pour un résultat déficitaire de 69 K. Les revenus de cette société sont composés pour une petite partie de la vente de Data, le reste correspondant à la refacturation auprès de Weborama des prestations d assistance stratégique dans le domaine du marketing produits Data auprès du Groupe tant en France qu à l international. Interactives Services (filiale Russe détenue à 51 % par Weborama, intégration globale) Dans les comptes clos au 31/12/2012, cette société était intégrée dans les comptes du groupe à hauteur de la prise de participation de Weborama SA dans le capital (Intégration proportionnelle) du 1 er août 2012 au 31 décembre Depuis le 1 er janvier 2013, les comptes d Interactives Services sont intégrés globalement dans les comptes du groupe. Le chiffre d affaires est de K et le résultat d exploitation de K. Interactive Services est à l origine un spécialiste russe du marketing mobile. Au cours de l année 2012, Weborama a adapté ses technologies pour le marché digital russe, en forte croissance. En Russie, Weborama est devenu un acteur prépondérant du marché de la vidéo et a lancé ses premières campagnes en RTB. Afin d accompagner le développement de l activité online de certains clients dans les pays de l est (Nestlé, Novartis, P&G, etc ), Weborama a étendu ses opérations à de nouveaux marchés (Ukraine, Biélorussie et Kazakhstan). Yoolink (détenue à 43%, mise en équivalence) La société Yoolink a été créée le 3 juin Issue de technologies initialement développées au sein de Weborama, cette société développe une solution de réseau social à destination des entreprises, L outil permet notamment le partage de l information au sein de l entreprise (veille collaborative etc.) et comprend de nombreuses fonctionnalités de type intranet. Le CA réalisé en 2013 reste modeste (270 K ). Yoolink a développé une seconde offre à l attention des PME, dans le domaine du CRM : youdontneedacrm.com. La commercialisation de cette nouvelle offre débutera en Hi Media UK (détenue à 50%, mise en équivalence) Devant les difficultés rencontrées par la société en 2012, la société a cessé son activité au cours du premier trimestre A cet effet, une provision avait été passée dans les comptes de Weborama SA au 31/12/2012. La société n étant toujours pas liquidée à la clôture de l exercice, cette dernière a été maintenue dans les comptes au 31/12/2013. TABLEAU DES RESULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES Au présent rapport est joint en Annexe 1 le tableau faisant apparaître les résultats de notre Société et du Groupe, au cours de chacun des cinq derniers exercices. ACTIVITÉ EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT Weborama SA a consacré les sommes suivantes aux activités de recherche et développement au cours des 3 derniers exercices : - exercice 2011 : K - exercice 2012 : K - exercice 2013 : K 9\n10 Au niveau du Groupe, les investissements effectués au cours de ces 3 dernières années en matière de recherche et développement se sont montées à : - exercice 2011 : K - exercice 2012 : K - exercice 2013 : K Au cours de l exercice, la société a obtenu les agréments suivants afin de conforter son activité de recherche et développement : - le 10/12/2013 : renouvellement du label OSEO «Entreprise innovante», - le 15/07/2013 : obtention de l agrément «Organisme de recherche privé» du Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche. Les projets développés par la Société et le Groupe au cours de l année 2013 ont été les suivants : Weborama Audience Manager (WAM) Weborama Audience Manager (WAM) est un nouvel outil de gestion d audiences pour les annonceurs d une part et les éditeurs d autre part. Dans l écosystème de la publicité en ligne, WAM est classé comme étant un DMP («Data Management Platform»). WAM permet la création et la gestion de segments de ciblage marketing granulaires à partir de données 1st et 3rd party. Ce logiciel est fourni en mode SaaS (Software as a Service). Une première version de WAM a vu le jour en juillet 2013 et dans le deuxième semestre 2013, le Groupe a effectué des développements pour lier ses différents outils et créer la solution «Audience Driven Advertising Platform». Cette solution, unique sur le marché, permet aux clients de trouver les données media en provenance de WCM ou WReport dans WAM et les audiences de WAM dans WCM un atout majeur pour les annonceurs et les éditeurs. Weborama Audience Insight (WAI) Weborama Audience Insight (WAI) est un nouvel outil d analyse d audiences pour les éditeurs. WAI permet aux éditeurs de connaitre en temps réel le profil de l audience de leur site, et de maximiser sa monétisation. WAI analyse la structure de l audience par âge, par sexe, par catégorie socio-professionnelle, ainsi que la répartition quotidienne des segments et clusters comportementaux Weborama. Ce nouvel outil mesure également l affinité de chaque type de données. WAI traite les informations relatives à l audience du site Internet grâce à l intégration d un Tag spécifique sur chaque page. Ce logiciel est fourni en mode SaaS (Software as a Service). En 2013, le Groupe a continué les développements sur WAI afin d étendre ses capacités et a déployé l outil chez des nombreux éditeurs (environs 120 clients recensés). Weborama Campaign Manager (WCM) Weborama Campaign Manager (WCM) est une plateforme technologique propriétaire, qui permet aux annonceurs (ou leurs agences média) de créer et de collecter les données média et de conversion grâce à la diffusion et le tracking des campagnes publicitaires. Dans l écosystème de la publicité en ligne, WCM est classé comme étant un AdServer. Avec WCM les annonceurs peuvent contrôler et piloter l ensemble de la diffusion sur Internet & Mobile et d en mesurer le retour sur investissement. Ce logiciel est fourni en mode SaaS (Software as a Service). Courant 2013, les clients de Weborama ont commencé d utiliser WCM et à la fin de l année le trafic a atteint environs 50% du trafic d AdPerf Advertiser. Egalement, des nouvelles fonctionnalités ont été développées. La fonctionnalité la plus importante l intégration de WCM avec l écosystème RTB en ajoutant la synchronisation avec les DSP. D autres fonctionnalités ont été développées courant 2013, notamment AdCMS, un outil de gestion de contenu dynamique de créatives, un reporting plus avancé, intégration avec XiTi (AT-Internet) et Adobe Site-Centric (Omniture). Par ailleurs, des liens ont été établis entre WCM et WAM - pour permettre les échanges de données entre ces deux outils qui sont complémentaires. Ceci afin de créer le «Audience Driven Advertising Platform». 10\n12 PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES Les principaux risques et incertitudes auxquels la Société et le Groupe sont confrontées sont ceux évoqués dans le document de base d introduction en bourse. Depuis la rédaction du document de base, Weborama SA, et plus généralement le Groupe, a fortement développé son activité de diffusion publicitaire (Adserving) pour le compte des annonceurs. Dans la mesure où Weborama SA, et plus généralement le Groupe, diffuse les campagnes de ses clients annonceurs sur les espaces qu ils ont achetés, une incapacité de Weborama SA, ou d une quelconque entité du Groupe, à diffuser normalement ses campagnes pourrait entraîner sa responsabilité vis-à-vis des annonceurs et/ou des éditeurs partenaires (risques de perte d inventaire, de blocage de sites, etc.). Risque de change : GBP : la présence au UK entraine des positions en GBP. RUB : la prise de participation dans la société Interactive Services a été payée et comptabilisée en EURO dans les comptes de Weborama SA. Le résultat de l activité Russe étant localement en RUB, cela introduit un risque de change. Le Groupe produit toujours l essentiel de son activité et de ses résultats en euros. Risque de taux : un emprunt à taux variable (indexé sur l Euribor) a été conclu en 2008 sur une durée de 7 ans afin de refinancer une partie de l acquisition de Weborama Connection (anciennement C-Marketing). Cet emprunt a été swappé à taux fixe en Risque sur les actions : il n y a pas de positions sur les actions. Risque sur les obligations : il n y a pas de positions sur les obligations. Risque sur les dépôts bancaires : le Groupe place sa trésorerie excédentaire dans chaque pays, au sein de banques de premier rang. Risque lié à l utilisation des cookies. La législation française n oblige pas les utilisateurs de cookie tiers (comme le Groupe) à demander aux internautes leur accord (opt-in) avant de déposer ce cookie tiers sur leur navigateur. Une évolution de la législation des cookies tiers, qui obligerait l obtention d un opt-in pour le dépôt de chaque cookie tiers, même anonyme, pourrait limiter la récolte d information de navigation et la fabrication de notre base de données. Certains navigateurs tels que Safari et plus récemment Firefox limitent par défaut la possibilité à des prestataires de type 3rd Party de déposer des cookies sur les navigateurs. Si ce type de pratique venait à se développer significativement, cela pourrait également entraver la récolte d information anonyme et impacter la taille et/ou la pertinence de notre base de données. Risques techniques (Rappel) : afin de fournir ses prestations techniques, tant sur l activité Média que sur le pôle Technologie, le Groupe a mis au point une architecture (datacenter, réseaux, bdd, serveurs, etc.), de très haute disponibilité. Malgré les multiples redondances et la répartition des systèmes sur 3 datacenters distincts, ce type d architecture présente inévitablement des risques de panne. Ainsi, d éventuelles pannes matérielles, logicielles ou réseau pourraient entrainer des interruptions de services dommageables aux clients et partenaires du Groupe, La responsabilité des entités du Groupe pourrait être engagée. PARTICIPATION DES SALARIÉS AU CAPITAL DE LA SOCIETE Conformément aux dispositions de l article L du Code de commerce, nous vous rendons compte de l état de la participation des salariés au capital de la Société au dernier jour de l exercice, soit le 31 décembre 2013: La proportion du capital que représentent les actions détenues par le personnel selon la définition de l'article L du Code de commerce (i.e. titres faisant l objet d une gestion collective PEE ou FCPE ou étant frappés d incessibilité) s'élevait au 31 décembre 2013 à 0 %. Néanmoins, la proportion des actions détenues par des salariés à titre individuel ou au nominatif, s élève à 1,9 %. 12\n13 DEPENSES SOMPTUAIRES ET CHARGES NON DEDUCTIBLES FISCALEMENT Conformément aux dispositions des articles 223 quater et 223 quinquies du Code des impôts, nous vous précisons que les comptes de l exercice écoulé intègrent euros de dépenses non déductibles du résultat fiscal (amortissements excédentaires, TVTS et dépenses somptuaires), correspondant à une charge d impôt théorique de 8 346,58. DELAIS DE PAIEMENT FOURNISSEURS A la clôture de l exercice, le solde du poste dettes fournisseurs au bilan atteint dont de charges à payer (factures non encore parvenues). En tenant compte des fournisseurs débiteurs de , le montant des fournisseurs à régler est de Le tableau ci-dessous donne le détail des délais de règlement de ce solde: Etat des dettes Fournisseurs au Echues Non échues < à 30 jours de 30 à 45 jours de 46 à 60 jours plus de 61 jours Total Hors groupe Groupe Total Etat des dettes Fournisseurs au Echues Non échues < à 30 jours de 30 à 45 jours de 46 à 60 jours plus de 61 jours Total Hors groupe Groupe Total DELAIS DE PAIEMENT CLIENTS Le solde au bilan net des clients créditeurs atteint dont de factures à établir et de clients douteux net. Le tableau ci-dessous donne le détail du solde restant : Etat des créances Clients au Echues Non échues < à 30 jours de 30 à 60 jours plus de 61 jours Total Groupe Hors groupe Total CONVENTIONS VISEES A L'ARTICLE L DU CODE DE COMMERCE Le Commissaire aux comptes vous a rendu compte dans son rapport spécial des conventions visées aux articles L et suivants du Code de commerce et nous n avons aucune observation à formuler à ce sujet. TABLEAU DES DELEGATIONS DE COMPETENCE ET DE POUVOIRS Conformément aux dispositions de l article L , alinéa 7 du Code de commerce, vous trouverez en Annexe 2, un tableau récapitulatif des délégations de compétences et de pouvoirs accordées par l assemblée générale au Conseil d administration en matière d augmentation de capital en cours de validité, par application des dispositions des articles L et L dudit Code. 13\n14 Nous vous renvoyons aux rapports complémentaires établis par le Conseil d administration, suite à l usage qui a été fait en 2013 par ledit Conseil de certaines des délégations ainsi octroyées, qui vous sont présentées par ailleurs. INFORMATION CONCERNANT LES MANDATAIRES SOCIAUX Etat des mandats Vous trouverez ci-après la liste des mandataires sociaux de la Société au cours de l exercice 2013 : Noms Fonctions Commentaires Alain Lévy PCA et DG Rodolphe Rodrigues Admin Jusqu au 03/09/2013 Nicolas Bel Admin François Mariet Admin Mathieu Roche Admin Startup Avenue Admin Daniel Sfez Reprt Startup Avenue Egalement DGD Est-joint en Annexe 3 au présent rapport la liste des mandats et fonctions exercés au sein des différentes sociétés du Groupe par chacun desdits mandataires. Opérations supérieures à réalisées par les dirigeants sur leurs titres Conformément aux dispositions de l article L du Code Monétaire et Financier, nous vous présentons un état récapitulatif des opérations (acquisitions, cessions, souscriptions ou échanges de titres, ainsi que les transactions opérées sur les instruments financiers liés à la Société) qui ont été réalisées au cours de l exercice par les membres du conseil d administration, le directeur général, les directeurs généraux délégués, par toutes personnes ayant des liens étroits avec celles précédemment visées, ainsi que par toute autre personne qui a, au sein de la Société, le pouvoir de prendre des décisions de gestion ou qui a un accès régulier à des informations privilégiées concernant directement ou indirectement la Société. Au cours de l exercice, aucune opération supérieure à n a été réalisée par les dirigeants sur leurs titres. IDENTITE DES PERSONNES DETENANT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PLUS DE 5% DU CAPITAL DE LA SOCIETE Actionnaire détenant plus de 5% du capital de la Société Nom Part du capital dans la Société Startup Avenue SAS 58,3 % Principaux actionnaires de Startup Avenue Nom Part du capital dans Startup Avenue Alain Lévy 37,4% Stéphane Lévy 8,1% Michael Lévy 11,5% SC Team 59 et Daniel Sfez 32,8% 14\n15 Franchissements de seuil au cours de l exercice clos le 31 décembre 2013 Au cours de l exercice 2013, Weborama SA a été informée du franchissement de seuil suivant : - Le 18 juillet 2013, la compagnie GLG Partners LP a franchi à la baisse le seuil statutaire de 4 % du capital social et des droits de vote. RACHAT D ACTIONS PAR LA SOCIETE - CONTRAT DE LIQUIDITE Au 01/01/2012, Weborama SA a confié à ARKEON FINANCE la mise en œuvre d un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie de l AMAFI approuvée par l'autorité des marchés financiers par décision du 21 mars Le 18 novembre 2013, Weborama SA a résilié le contrat avec ARKEON FINANCE et confié la mise en œuvre du contrat à LOUIS CAPITAL MARKETS. Dans ce cadre, au cours de l exercice clos le 31 décembre 2013, la Société a acheté au total actions de la Société, et en a vendu Le cours moyen des achats et des ventes a été respectivement de 12,92 et 13,81. Le montant des frais de négociation alloué à ARKEON FINANCE s est élevé à hors taxe, aucun frais de courtage n ayant été facturé par ce dernier. Aucun honoraire n a été versé à LOUIS CAPITAL MARKETS au titre de Au 31 décembre 2013, les moyens suivants figuraient au contrat de liquidité : - Nombre d actions Weborama SA : Solde en espèce du compte de liquidité : Ces actions détenues par la Société représentent 0,096 % du capital au 31 décembre 2013, pour une valeur totale évaluée à leur cours d achat de ,56 et une valeur nominale totale de 367,84. Aucune action n est détenue ou n a été utilisée par la Société pour un motif autre que celui mentionné ci-dessous. Aucune action n a fait l objet d une réallocation au cours de l exercice clos le 31 décembre Les interventions de la Société dans le cadre décrit ci-dessous l ont été au titre des autorisations octroyées par les assemblées générales du 3 mai 2012 (pour la période du 1 er janvier 2013 au 13 mai 2013) et du 13 mai 2013 (pour la période du 13 mai 2013 au 31 décembre 2013). COVENANTS La Société est soumise à des obligations de ratios à respecter dans le cadre de l'emprunt de K souscrit le 30 juin 2008 auprès de la SG et OBC. Cet emprunt a fait l'objet d'un avenant signé le 22 janvier Ces ratios sont les suivants : Ratios Dettes Financières Nettes Consolidées R1 < 1,5 Situation Nette Comptable Consolidée Dettes Financières Nettes Consolidées R2 < 3,5 Excédent Brut d'exploitation Consolidé Cash Flow Libre Consolidé R3 > 1 Service de la Dette Consolidée Au 31/12/2013, les ratios R1, R2 et R3 sont respectés. Conformément au contrat de prêt, le calcul du ratio R3 prend en compte les décaissements liés aux investissements en immobilisations incorporelles et corporelles, à l exception des frais de développement. 15\n16 Votre Conseil vous invite, après la lecture des rapports présentés par le Commissaire aux Comptes et des autres rapports présentées par le Conseil d administration, à adopter l ensemble des résolutions qu'il soumet à votre vote, à l exception de la quatorzième résolution (délégation au Conseil d administration à l effet de procéder à une augmentation de capital par émission d actions en faveur des salariés, conformément aux articles L du Code de commerce et L et suivants du Code du travail). Fait à PARIS Le 20 mars 2014 Le Président du Conseil d'administration ANNEXES : 1) Tableaux des résultats de la Société et du Groupe au cours des cinq derniers exercices 2) Tableau récapitulatif des délégations de compétences et de pouvoirs accordées par l Assemblée Générale au Conseil d Administration dans le domaine des augmentations de capital (art. L al. 7 du Code de commerce) 3) Liste des mandats exercés par les mandataires sociaux 16\n17 WEBORAMA Société Anonyme au capital de ,83 euros Siège social : 15, rue Clavel PARIS RCS Paris ANNEXE 1 AU RAPPORT DE GESTION TABLEAU DES RESULTATS DE LA SOCIETE ET DU GROUPE AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES 17\n18 Tableau des résultats de la société au cours des 5 derniers exercices (Code du Commerce Art. R ) 18\n19 Tableau des résultats des cinq derniers exercices consolidés CAPITAL EN FIN D'EXERCICE a) Capital social b) Nombre d'actions émises c) Nombre des actions futures à créer OPERATION ET RESULTAT DE L'EXERCICE a) Chiffre d'affaires hors taxes b) Résultat avant impôts, participation, amortissements et provisions c) Impôts sur les bénéfices d) Participation des salariés e) Résultat après impôts, participation, amortissements et provisions f) Montant des Résultats distribués RESULTAT PAR ACTION (en euros) a) Résultat après impôts et participation, mais avant amortissements et provisions b) Résultat après impôts, participation, amortissements et provisions c) Dividendes versé à chaque action PERSONNEL a) Nombre de salariés b) Montant de la masse salariale c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux 0,85 1,07 1,48 1,49 1,06 0,56 0,71 1,01 0,84 0,31 0,25 0,26 0,35 0,45 0,\n20 WEBORAMA Société Anonyme au capital de ,83 euros Siège social : 15, rue Clavel PARIS RCS Paris ANNEXE 2 AU RAPPORT DE GESTION TABLEAU RECAPITULATIF DES DELEGATIONS ACCORDEES PAR L ASSEMBLEE GENERALE AU CONSEIL D ADMINISTRATION DANS LE DOMAINE DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL (ARTICLE L al. 7 DU CODE DE COMMERCE) Conformément aux dispositions de l article L alinéa 7 du Code de commerce, nous vous présentons un tableau récapitulatif des délégations de compétence et/ou de pouvoirs en cours de validité accordées au Conseil d Administration par l Assemblée Générale dans le domaine des augmentations de capital par application des dispositions des articles L et L du Code de commerce). Fait à PARIS Le 20 mars 2014 Le Conseil d'administration 20\nRapport financier 2012 Weborama - Rapport financier 2012 Exercice clos le 31 décembre 2012 1 Sommaire Rapport de gestion p. 3 Annexes au rapport de gestion p. 16 Résultats sur les 5 derniers exercices\nRapport financier 2014 Weborama - Rapport financier 2014 - Exercice clos le 31 décembre 2014 1 Sommaire Rapport de gestion P.3 Annexes au rapport de gestion P.19 - Résultats sur les 5 derniers exercices


Des milliers d'Espagnols manifestent contre le gouvernement - RFJ votre radio régionale\nDes milliers de personnes ont manifesté samedi en voiture dans les grandes villes espagnoles ...\nDes milliers de personnes ont manifesté samedi en voiture dans les grandes villes espagnoles. Ils ont répondu à l'appel du parti d'extrême droite Vox pour dénoncer la gestion de la crise du coronavirus par le gouvernement de gauche de Pedro Sanchez.\nA Madrid, des milliers de voitures et deux-roues ornés de drapeaux espagnols roulant au pas ont parcouru vers midi les grandes avenues du centre de la capitale, dans un concert de klaxons, conduits par des manifestants portant en grande majorité des masques et scandant des slogans comme 'Sanchez, démission!' ou 'Liberté!'\nLes manifestations, convoquées par Vox dans une cinquantaine de villes, ont également eu lieu à Barcelone, Séville, Malaga, Valence, Cordoue ou Bilbao, entre autres. Le gouvernement 'a été incapable de protéger son peuple, ses anciens et ses soignants', a dénoncé le dirigeant de Vox Santiago Abascal, juché sur un bus à impériale à Madrid.\n'Menace pour la liberté'\nAccusant l'exécutif 'd'incarner la menace pour la liberté de l'Espagne', il a appelé les Espagnols à continuer d'exiger sa démission. Le gouvernement a fait preuve 'd'une gestion tardive au début (de la pandémie). Pendant, ça a été une gestion néfaste. Et je crois qu'après tout ça le gouvernement va nous plonger dans une crise économique', a estimé Oscar de Lolmo, ingénieur de 51 ans qui portait une montre décorée du drapeau espagnol.\nPedro Sanchez est confronté depuis plusieurs jours à des manifestations à coups de casseroles dans plusieurs villes. Les manifestants accusent l'exécutif de bâillonner les libertés individuelles et d'incompétence face à une pandémie qui a fait près de 28'600 morts en Espagne.\nAu terme d'un âpre débat, les députés ont voté de justesse mercredi une prolongation de l'état d'alerte jusqu'au 6 juin. Le gouvernement, qui ne dispose pas de majorité absolue, juge indispensable le maintien de cette mesure d'exception pour continuer à limiter la liberté de circulation durant le déconfinement planifié par phases jusqu'à fin juin.\nLe gouvernement 'nous a menti'\n'Je suis venue parce que je crois que le gouvernement de Pedro Sanchez nous a menti, qu'il a joué avec la santé des Espagnols (...) Il a joué avec la santé des personnes âgées car il ne nous a pas fourni de masques ni de mesures de sécurité pour éviter la contamination', a fulminé Marina Samber, 51 ans, masque vert -la couleur du parti Vox- sur le visage.\nBeaucoup de manifestants critiquaient le strict confinement encore en vigueur dans une grande partie de l'Espagne. A Madrid et Barcelone, les mesures ne commenceront à être nettement relâchées qu'à partir de lundi.\n'Les petites et moyennes entreprises sont en train de couler', a assuré Ignacio Gonzalez, 23 ans, étudiant ingénieur brandissant un immense drapeau espagnol depuis la voiture qu'il partageait avec deux amis.\nActualisé le 23.05.2020 - 16:13


Blackmagic Teranex Mini - Optical to HDMI 12G Convertir un\nConvertir un flux Optique vers HDMI n'a jamais été aussi simple !\nConvertissez des signaux 12G fibre optique et 12G-SDI en signaux HDMI. Le Teranex Mini Optical to HDMI 12G prend en charge tous les formats vidéo notamment la SD, la HD, le 6G et le 12G-SDI. Il comprend un down-convertisseur pour les travaux en Ultra HD car le moniteur HDMI sélectionne le meilleur format possible. Il isole également l'audio en formats analogique symétrique ou AES/EBU et intègre une sortie timecode. Le Teranex Mini Optical to HDMI 12G est idéal pour utiliser des téléviseurs HDMI en tant que moniteurs broadcast SDI et pour connecter des vidéoprojecteurs.\nAES, Stereo 2 XLR-3 (1X)\nAES, HDMI, Optical fiber, SDI, XLR\n12G-SDI, 3G-SDI , 6G-SDI, HD-SDI, Optical Fiber LC, SD-SDI\nHDMI, Optical Fiber LC\n- Teranex Mini - Optical to HDMI 12G\nVous commentez : Blackmagic Teranex Mini - Optical to HDMI 12G


Blog - Arthabilis\nEt l’or dans tout ça ?\nC’est une recette de cuisine! Les proportions sont établies et respectées scrupuleusement. L’or 18k (750/1000): pour 1000 parts comptez 750 parts d’or pur et 250 parts d’alliage. L’alliage sert à durcir l’or pur pour le rendre résistant ainsi que définir la couleur. Pour l’or jaune 18k: 750 parts d’or pur, 125 parts d’argent fin, 125 parts de cuire fin. Pour l’or rose 18k: 750 parts d’or pur, 200 parts de cuivre fin et 50 parts d’argent fin. Pour l’or .\n5 conseils pour choisir LA bague de Fiançailles\nVous la connaissez. Prenez un temps de réflexion et demandez-vous si elle aimerait une bague au style classique ou une bague plus contemporaine semblable à aucune autre, si elle aime les bijoux tout en finesse ou si ses yeux brillent pour un anneau plus volumineux sur le doigt.\nBonnie & Clyde la Collection\nBonnie & Clyde, un couple mythique et dérangeant, romantique à souhait. Deux boucles différentes mais complémentaires, voilà ce que je voulais. Légèrement pendantes, asymétriques.\nL’Émeraude, le vert délibérément et irrésistiblement\nL’Émeraude Vert comme émeraude. Vert délibérément et irrésistiblement comme la vigueur de la vie. Parfois vert jaune, parfois vert sombre. Cette pierre mystérieuse symbolise les forces positives de la nature. Plus son vert est intense, plus elle est précieuse. Le prix d’une pierre s’envole dès qu’elle associe couleur vive et pureté. Son éclat varie selon la vivacité de la lumière. Des inclusions, bien sûr, acquises au gré de sa lointaine formation, .\nQuelle valeur ont vos bijoux?\nArthabilis Leave a Comment\nVous vous demandez quelle valeur ont vos bijoux. Il faut distinguer la valeur d’assurance, la valeur de succession et la valeur de revente. La valeur d’assurance La valeur d’assurance correspond à la valeur de remplacement de votre bijou. Il s’agit du montant que vous devriez débourser dans une bijouterie en échange d’un bijou identique. Cette valeur est celle qui vous sera remboursée en cas de vol si vous possédez une assurance spécifique aux bijoux .\nLe monde de la bijouterie utilise des mots spécifiques qui lui sont propres. Vous en avez marre de ces questions que vous n’osez pas poser ? Arthabilis a réuni ici les mots les plus couramment utilisés dans un glossaire accessible à tous.\nConseils pour entretenir vos colliers de perles Les perles ont une durée de vie qui peut atteindre cent ans. Elles sont poreuses et sensibles aux parfums, cosmétiques, acides et produits d’entretien. Conseil: veillez à vous maquiller, parfumer, laquer vos cheveux avant de les porter. Enlevez vos bijoux de perles avant d’utiliser un nettoyant sol ou de plonger dans une piscine. Les perles sont enfilées sur un fil de soie. Ce fil peut absorber votre .\nLes perles sont très présentes dans les créations Arthabilis. Qu’elles proviennent de Tahiti, d’Australie, des Philippines, de Chine ou du Japon. La richesse de couleur nous offre de belles occasions de créer. Perles fines ou de culture Les campagnes de prospection de perles fines dates d’avant 1914. Les seules perles fines disponibles proviennent du marché de la revente. Une perle est un merveilleux défaut de la nature : une impureté s’introduit à l’intérieur d’un mollusque, il .\nLe diamant, l’incontournable, nous l’aimons seul ou marié à d’autres pierres, perles. Plusieurs critères entrent dans l’évaluation de qualité d’une pierre. Pour le diamant il s’agit des quatre C. de l’anglais carat, colour, clarty, cut donc le poids en carats, la couleur, la pureté, et la manière avec laquelle la pierre a été taillée. Le carat est une unité de poids qui correspond à 0.2 grammes. Un carat est divisé en cent points. Le .\nBagues Boucles d'oreilles Bracelets Colliers Non classé Pendentif\n© 2022 Marc Durochez


En développement depuis plus de cinq années, l'architecture Skylake est le fruit des équipes de développement d'Intel situées en Israël. Celles à qui l'on doit notamment le Pentium M (souvenirs, souvenirs !). Les premières puces Skylake sont déjà commercialisées sur les PC de bureau : voir notre test du Core i7 6700K.\nLa première particularité de Skylake, avant de nous pencher sur son architecture intrinséque, est la nécessité pour Intel de couvrir plusieurs segments de produits avec une seule et même micro-architecture. De la tablette au serveur en passant par le classique PC. De fait Skylake couvre un large éventail de TDP de 4,5 Watts à 91 Watts, d'après Intel. Les configurations des puces sont également différentes avec des SoC regroupant le PCH sur le même packaging et des puces plus traditionnelles. Aussi et pour la première fois, Intel a réalisé un design avec deux déclinaisons : l'une pour le grand public et l'autre pour le serveur. C'est aujourd'hui de la version grand public de Skylake que nous vous parlerons.\nL'architecture en détails\nBien que Skylake soit un tock, c'est à dire une nouvelle micro-architecture, sa conception ne change pas fondamentalement dans les grandes lignes. On se retrouve toujours en face d'une architecture multi-coeurs avec un coeur graphique embarqué et un système de Ring interconnectant les coeurs et le sous-système graphique. Ce sont bien des optimisations et améliorations qu'Intel propose avec Skylake. Du côté du front-end, Intel dit avoir amélioré la capacité de celui-ci tout en améliorant le système de prédiction de branchement. Ce dernier étant plus intelligent et fonctionnant sur des branchements plus longs alors que le prefetching est plus rapide et efficace. Des buffers plus généreux permettent d'alimenter nos coeurs avec plus d'instructions. Et Skylake peut stocker jusqu'à 64 micro-ops décodés par thread contre 56 pour Haswell.\nAlors que Skylake conserve toujours un mode « 4-wide » pour permettre le décodage simultané de 4 instructions x86, les unités d'exécution sont plus nombreuses et avec des temps de latence plus faibles. Toutefois Intel ne communique pas sur le nombre exact ou la configuration précise des unités laissant libre cours à toute spéculation. Du côté des unités FP, on sait que le divider est plus flexible qu'avant et que certaines instructions bénéficient d'un temps de latence réduit.\nLe fondeur indique que certaines instructions comme AES-GCM et AES-CBC s'exécutent plus rapidement : 17% et 33% plus vite respectivement. Les ingénieurs d'Intel ont également pris soin d'améliorer les problématiques de bande passante au niveau des load & store. Cela passe par des améliorations du prefetch, des buffers plus importants mais aussi une gestion plus efficace des ratées du cache. De nouvelles instructions pour la gestion du cache sont d'ailleurs de la partie et Intel précise que l'HyperThreading est amélioré avec une plus grande capacité pour le retirement c'est à dire la mise de côté d'instructions ne servant à rien.\nDu neuf en sécurité\nL'architecture Skylake apporte quelques nouveautés en matière de sécurité avec la technologie Intel Software Guard Extensions (SGX). De nouvelles instructions permettent de créer et d'isoler du code, des données ou les deux dans des enclaves pour les rendre inaccessibles aux malwares notamment. Une possibilité qui sur le papier semble intelligente avant de réaliser que l'enclave en question pourrait justement servir à y stocker du code malveillant ou des DRM par exemple. Intel introduit également les Memory Protection Extensions ou MPX visant à valider la plage mémoire qui sera effectivement allouée à un accès à la mémoire physique de sorte à éviter les attaques de type buffer overflow.\nDu neuf en matière de mémoire\nParmi les avancées de Skylake il y a un débit doublé pour le dernier niveau de cache alias LLC et les miss handling. Les variantes Skylake avec eDRAM disposent d'une nouvelle architecture de la mémoire embarquée. La eDRAM est transparente pour le système et peut ainsi servir de cache à tout type de données, y compris les données non cachables, alors qu'elle n'a pas besoin d'être vidées pour les habituels soucis de cohérence. La eDRAM est également accessible pour les périphériques I/O et le moteur d'affichage. Un des points intéressants étant la possibilité, nouvelle, pour le driver graphique de choisir quelles données stocker dans la eDRAM plutôt que dans le LLC du processeur. Rappelons toutefois que tous les SKU Skylake ne bénéficieront pas d'eDRAM. Ainsi les Core i7 6700K récemment lancés en sont dépourvus. Autre précision : la eDRAM embarquée n'est pas gravée en 14nm mais bien en 22nm. Bien sûr le contrôleur mémoire de Skylake est compatible DDR3 et DDR4 mais ça nous la savions déjà.\nDes progrès sur la consommation\nComme à chaque nouvelle micro-architecture, Intel améliore la consommation de sa puce. Ici, diverses nouveautés font surface : les unités AVX2 font maintenant du power gating ce qui permet de moins consommer lorsqu'elles ne sont pas utilisées c'est à dire à peu près tout le temps donc. Intel dit également avoir réduit la consommation électrique en Idle tandis que le processeur consomme moins dans l'état C1. Les interconnexions du processeurs consomment moins, le moteur vidéo est annoncé comme moins gourmand également. A noter au passage que le chipset accompagnant Skylake est maintenant capable de faire du throttling ce qui devrait être utile pour les configurations processeurs regroupant sur le même package chipset et die Skylake.\nIntel Speed Shift : l'OS n'est plus aux commandes\nC'est l'une des nouveautés majeure de Skylake que nous découvrons donc sur le tard. Intel introduit avec cette nouvelle génération de CPU une technologie dites SpeedShift. Il s'agit d'une modification significative de la gestion des transitions d'états de consommation du processeur, les fameux P-States. Précédemment et quasiment depuis les premiers Pentium III avec Speedstep, ceux-ci étaient contrôlés par l'OS. Ce n'est plus le cas avec Skylake puisque le PCU ou Power Control Unit du processeur détermine de lui même l'état P-State dans lequel doit entrer le processeur. De sorte que la transition d'un état à l'autre est beaucoup plus rapide : selon Intel on passerait de 30ms à 1ms. L'OS doit quand même transmettre une préférence de ratio énergie/performance mais c'est bien le processeur qui a maintenant le dernier mot. Pour l'heure Speed Shift est compatible exclusivement avec Windows 10. Un support Linux est en cours de développement, et l'on imagine qu'OS X en profitera également. Quant aux anciennes versions de Windows, elles continueront de gérer les transitions de P-States comme précédemment.\nIntel fait état d'une meilleure maîtrise des problèmes de leakage dans Skylake ou encore de l'ajout de nouveaux domaines Speed Step pour le System Agent, la mémoire et l'eDRAM.\nPour l'architecture graphique de Skylake nous vous renvoyons à : IDF 2015 : Architecture graphique de Skylake


Patrice Héral : batterie, effets electroniques\nYves Torchinsky : basse, contrebasse\nOn entend trop peu Manu Pekar, peut-être parce qu'il se consacre beaucoup à ses activités pédagogiques au Conservatoire Régional de Reims. Il a pourtant enregistré quelques très beaux disques, et collaboré avec des musiciens aussi prestigieux que Dave Liebman. Il nous présentait ce soir le quartet avec lequel il a enregistré son dernier album " Et après ? ". On y retrouve des compositions assez complexes, empreintes de blues, où les mélodies souvent jouées par le beau saxophone ténor de Damien Prud'homme sont habillées par les sons très travaillés de la guitare de Manu Pekar. Celui-ci se montre assez discret, mais sa présence est malgré tout intense, le travail sur le son et les climats étant une des caractéristiques essentielles de sa musique. Certains morceaux évoquent le trio de Paul Motian, quoique la rythmique soit souvent plus carrée. Le batteur Christian Mariotto est remarquable, et la contrebasse de Gautier Laurent apporte une assise solide sur laquelle la guitare peut greffer des nappes sonores plus flottantes. Très beau son de saxophone ténor de Damien Prud'homme, qui met bien en valeur les compositions de Manu Pekar. Une musique remarquablement écrite qu'on aimerait voir s'affirmer au fil de nombreux concerts, mais ça, c'est le travail des programmateurs.\nAprès son hommage à Led Zeppelin à la tête de l'ONJ en 2006 , Franck Tortiller était à nouveau sur la scène du théâtre de Charleville-Mézières, cette fois-ci pour un programme "Janis Joplin".\nOn ne sait que louer : la performance vocale de Jacques Mahieux qui parvient à nous faire oublier la voix de Janis Joplin, l'intelligence des arrangements et des compostions de Franck Tortiller, l'extraordinaire efficacité de la section de cuivres, la finesse, la précision, l'énergie de la guitare de Matthieu Vial-Collet, et la section rythmique qui groove avec souplesse. Ajoutons ce qui fait l'originalité de ce programme : des reprises de Janis Joplin réarrangées, et des compositions lui rendant hommage, sur des textes d'Alice Fitzgerald ou de Jacques Mahieux inspirés de la biographie de Janis écrite par sa sœur. Jacques Mahieux nous apprend que les échanges de courrier entre les deux sœurs apportent un éclairage nouveau sur Janis, personnage plus complexe que l'image qu'on en a. Aux côtés des grands standards que sont Move Over, Kosmic Blues, Mercedez Benz, Half Moon et quelques autres, on trouve donc quelques compositions écrites dans le même esprit, dont quelques perles : le mélancolique "Drinks are on Pearl", basé sur le texte du second testament rédigé par Janis Joplin, par lequel elle invitait ses amis à faire une grande fête pour ses obsèques, à ses frais, " "Drinks are on Pearl, Save your tears for someone else ... ", l'énergique et funky "If there is one " par lequel Jacques Mahieux souhaite à Janis Joplin de vivre une vie meilleure au paradis, s'il y en a un, et d'y retrouver Bessie Smith, de meilleurs musiciens et de meilleurs amants que sur terre. Plus inattendue, la reprise de "Chelsea Hotel" de Leonard Cohen, morceau évoquant son histoire d'amour aussi torride que fugace avec Janis Joplin.\nMélancolie et énergie, deux aspects de ce bel hommage musical. Les morceaux très enlevés, dignes du meilleur Rythm & Blues, voir du funk, alternent avec des passages plus axés sur la mélodie, où le vibraphone de Franck Tortiller, la guitare acoustique et les somptueux arrangements de cuivres évoquant parfois les brass-band font merveille, pour mieux nous entraîner à nouveau dans la transe, portée par une rythmique d'enfer. Yves Torchinski, aussi efficace à la basse qu'à la contrebasse, et Patrice Héral, formidablement inventif à la batterie. Les riffs de cuivres sont d'une précision incroyable, et la guitare électrique de Matthieu Val-Collet, remarquable tout au long du concert. Les chorus sont toujours habillés par des arrangements merveilleusement écrits, et les musiciens, donnent le meilleur d'eux-mêmes. Quelques passages judicieusement placés permettent de reprendre notre souffle : petit solo de vibraphone, introduction vocale déjantée par un Patrice Heral modifiant sa voix par des effets électroniques, quartet de cuivres dirigé par Tortiller, pour mieux replonger dans la soul musique. Il faut citer les membres de cette section de cuivre incroyable : Jean-Louis Pommier au trombone qui communique son plaisir au public, Anthony Caillet qui fait groover et chanter son euphonium , Jean Gobinet efficace et élégant à la trompette, et le jeune Alex Hérichon à la trompette et au bugle, venu en remplacement de Matthieu Michel, qui a su prendre sa place avec une parfaite aisance.\nTout cela, bien entendu, porté par la voix de Jacques Mahieux, éraillée à souhait, profonde, gorgée de soul. Dans le monde du jazz, on le connaît surtout comme batteur. C'est oublier qu'il a aussi enregistré quelques albums de chansons, depuis un vinyle daté de 1976, et deux cds enregistrés en 1991 et 1993 ... Autant dire que quand Franck Tortiller lui a proposé ce projet consacré à Janis Joplin, en lui disant qu'il ne voyait que lui pour tenir ce rôle, Jacques Mahieux a considéré ça comme un merveilleux cadeau et qu'il y a mis toute son âme. Pari risqué et réussi . Pas facile de faire oublier la voix de Janis, et pourtant à aucun moment de ce fantastique concert on ne se dit qu'elle nous manque.\nLe public est plus que réceptif et fait un triomphe à cet orchestre, qui revient pour un dernier morceau endiablé, invitant pour l'occasion Damien Prud'homme, le saxophoniste du quartet de Manu Pekar à rejoindre la section de cuivres.\nA la sortie du concert, les commentaires sont unanimes : ce moment restera gravé dans les mémoires, et l'on quitte la salle à regret.\nPetite consolation : Franck Tortiller reviendra à Charleville régulièrement, puisqu'il entame une résidence de deux ans auprès du Big-Band du CRD. Et il nous reste le très beau CD "Janis the Pearl" pour revivre ce grand moment de musique.\nPhotos du Manu Pekar Quartet par Dominique Rieffel


N.O.A mmth05 automatic chronograph | Le Blog des Montres\nN.O.A mmth05 automatic chronograph Par Martin Péneau dans les catégories Baselworld 2012 |Chronographe La marque N.O.A (None Of the Above) ne révolutionne certes pas l’horlogerie, mais elle a le mérite de proposer un design particulier et assez flateur. La collection Mammoth se caractérise par des coloris monochromes, des angles adoucis et surtout des matériaux novateurs (traitement dlc, caoutchouc vulcanisé)…\nLa MMTH05 est un chronographe automatique. Ici, 12 points surdimensionnés enduits de Superluminova font office d’index en applique sur le réhaut.\ndécembre 30th, 2012 at 12:23\nBonjour, Ca fait un peu gadget d’aspect, mais je trouve le look assez… intéressant. Amitiés, Andrei Caudray\njanvier 3rd, 2013 at 0:26\nCela fait plastoc …\nIl y a un travail de recherche, mais le résultat est peu convaincant.\njanvier 14th, 2013 at 3:08\nJe ne connaissais pas cette marque mais je vais m’y intéressé dorénavant\nJ’adore ce bleu viloacé et des cornes très longues\nConnaîtriez vous le prix?


Vidéos sur les cartes.\nRed Mirror-Helder Guimaraes-DVD\nRed Mirror est un voyage au coeur de l’esprit d’un magicien de renommée internationale et champion de la FISM. Beaucoup le considèrent comme le magicien le plus important de sa génération.\nControl Collection-DVD-Akira Fujii\nQu'est-ce qui fera la différence entre un magicien réalisant un tour de cartes bluffant et un amateur réalisant le même tour de carte? Entre autre la manière dont le magicien averti era capable de contrôler la carte choisie!\nDernière mise à jour: mercredi, 21 octobre 2020 10:19\nVous êtes ici : Boutique de magie Les DVD DVD Cartes


La couronne en tissu Noël | L'Atelier des Lutins\n(Nouvelle photo arrive bientôt)\nQu'il ou elle soit roi ou reine de la journée, qu'il soit grand ou petit, que ce soit pour le grand mérite de ne pas s'être cassé une dent sur la fêve ou simplement pour rigoler, chacun mérité sa couronne !\nChaqe couronne possède : un rembourage en mousse, un recto en motif et un verso de couleur marron, une fermeture à noeud en corde de coton tressé naturel  s'adaptant à toutes les têtes et une nominette au nom de L'Atelier des Lutins.\nLa couronne mesure : 8 cm de haut sur 1 mètre de long (lanières comprises).\nChaque couronne est disponbile dans le motif de votre choix (à sélectionner), vous trouverez un aperçu de chaque motif en bas de la page.\nLa couronne en tissu Noël\nLa couronne passe en machine à 40°.


TÉLÉCHARGER CALEPINAGE CARRELAGE GRATUIT - depressoid.info\nlogiciel gratuit calepinage carrelage suffit juste de prendre une photo de la pièce que vous souhaitez décorer et de la télécharger via l'interface du logiciel. Logiciel de calepinage carrelage 3D sol et revêtement mural. Avec cet outil d'aide à la vente de salle de bain, réalisez en 15mn maximum tout type de pièce. calepinage pour les revêtements de sols et faux plafonds genre logitram plafonds je vais en depressoid.infor, sujet déplacé dans la bonne depressoid.infor, Je.\nSoit vous partez du centre de la pièce: il faudra ensuite rayonner autour de cet axe pour poser le carrelage. Comment faire le calepinage de votre carrelage? Tirez le cordeau vers le haut pour le pincer. Vous pouvez aussi dessiner les plinthes en carrelage. Les projets se créent étape par étape , en suivant les boutons de gauche à droite, en toute logique.\nNivault - Calepinage en ligne pour Carrelage, dallage, parquet, y compris pour les multi-formats. CalepiLight: Logiciel de Calepinage modulaire, pour AutoCad 14 & logiciel des professionnels de la couverture modulaire: carrelages, dallages, faux-plafonds, Télécharger le manuel utilisateur CalepiLight au format PDF (1,7 Mo). Ce Logiciel Online de calepinage vous permet d'effectuer le calcul du nombre de carreaux ou de dalles de carrelage nécéssaires pour couvrir une surface.\nDessinez les portes et les fenêtres sur le croquis.\nSi besoin, faites un croquis pour vous aider à bien diviser la surface. Si vous prévoyez de carreler un mur comportant une fenêtre ou une porte, mesurez la largeur et la hauteur du cadre de la fenêtre ou de la porte , puis calculez sa surface.\nDéduisez la surface de la fenêtre de la surface du mur.\nFabriquez une règle de gabarit La règle de gabarit est un outil de mesure que vous fabriquez vous-même avec un tasseau de bois longue baguette de bois. Elle permet de tracer des repères sur les murs. Projets attractifs et professionnels Notre solution de simulation de configuration de salle de bain 3D a été conçue pour répondre aux problématiques spécifiques des spécialistes des revêtements sol et mur et plus précisément du carrelage.\nLe projet client est complet : visuels et projets complets, plans de pose, quantitatifs, devis… Vous pouvez utiliser le projet pour la vente mais aussi pour le plan de pose vous ou votre partenaire.\nValorisez vos projets et orientez les décisions de vos clients. Les possibilités commerciales sont infinies. Les fonctionnalités Pour commencer votre projet, vous choisissez parmi les formats de pièces proposés pour votre salle de bain où vous créez votre pièce.\nVous pouvez ensuite renseigner les dimensions réelles de chaque mur, et créer les ouvertures portes, fenêtres… Une fois le plan dessiné, le logiciel de calepinage de carrelage vous propose de placer vos éléments : meubles et sanitaires. Vous pouvez valider la faisabilité de votre plan en insérant les éléments en taille réelle, et contrôler la circulation dans la salle de bain, les ouvertures… Reste ensuite à choisir le sol : carrelage, parquet, béton… Passez en élévation pour réaliser chaque mur En cliquant simplement sur un mur, vous passez en élévation.\nEn relation:TÉLÉCHARGER SOURATE YASSINE SOUDAIS GRATUITEMENT\nVous pouvez placer librement vos carrelages, vos frises, vos murs peints…. La pose du carrelage pour votre salle de bain est optimisée.\nVous pouvez dupliquer les frises, changer le sens de pose en un seul clic.\nLe calepinage sert en outre à déterminer le nombre de carreaux nécessaires pour couvrir la surface selon la méthode de pose choisie. Il permet également de savoir les coupes qui vont être indispensables à la pose du carrelage. Comment faire le calepinage de votre carrelage? Voici un résumé de la méthode : Il faut prendre une feuille à petits carreaux et dessiner la surface à carreler en respectant la forme du support et ses dimensions.\nVous pouvez aussi dessiner les plinthes en carrelage. Une fois le plan réalisé, il faudra compter le nombre de carreaux et prendre en compte les découpes à faire pour calculer la bonne quantité de carrelage.\nQuand vos carreaux sont chez vous, il faut reprendre le plan de calepinage et poser au moins deux rangées de carreaux à blanc. La pose à blanc consiste à poser les carreaux au sol sans les fixer afin de visualiser si tout est correct. Il faut ensuite passer à la mise en place réelle du carrelage en les collant ou en les scellant au support.\nAuteur YvettePosté sur mercredi 1 janvier 2020 Les catégoriesSystéme


The Eddy, la nouvelle série de Damien Chazelle avec Sopico sur Netflix ! - Oklm\nAccueil > Videos > The Eddy, la nouvelle série de Damien Chazelle avec Sopico sur Netflix !\nKodak Black accusé d’avoir menti lors de ses arrestations\nUne saisie record de plus de onze tonnes de cannabis à Mulhouse\nThe Eddy, la nouvelle série de Damien Chazelle avec Sopico sur Netflix !\n14 mai 2019, 8:45 - OKLM\nUne série musicale à paraître en 2020\nLe rap français n’a pas fini de s’exporter sur grand ou petit écran. Après une grande série de documentaires musicaux, Netflix va lancer une nouvelle série musicale, The Eddy, sur un club de jazz parisien. D’après une idée de la plateforme, The Eddy nous présentera les mésaventures d’Elliott Udo, joué par André Holland, un pianiste anciennement adulé à New York, et depuis copropriétaire d’un club de jazz parisien en faillite, avec Farid, joué par Tahar Rahim. Malgré les nombreux secrets d’Eliott, qui auront de sérieuses répercussions sur son club, sa femme Amira jouée par Leïla Bekhti le soutient du mieux qu’elle peut. En plus de ce très beau casting, on retrouvera Joanna Kulig et Amandla Stenberg à l’image, en plus du rappeur Sopico, au moins sur la première saison.\n— Netflix France (@NetflixFR) 13 mai 2019\nAprès La La Land, le réalisateur franco-américain Damien Chazelle sera aux manettes des deux premiers épisodes de la série, avant de laisser sûrement la place à d’autres metteurs en scènes comme Houda Benyamina, réalisatrice de Divines, ou encore Alan Poul. Le tournage a déjà commencé, et la série devrait être disponible début 2020. Netflix précise que le groupe de jazz qui sera au coeur de l’intrigue sera composé de véritables musiciens des quatre coins du monde : Randy Kerber, claviériste californien, Ludovic Louis, trompettiste martiniquais, la batteuse croate Lada Obradovic, Jowee Omicil, saxophoniste canado-haïtien, et le bassiste cubain Damien Nueva Cortes.\n2020 Club damien chazelle jazz Netflix paris sopico the eddy\n« Plan Cœur » : Netflix dévoile la bande-annonce de la saison 2\nSopico – Spiral Vision ( Unplugged #7)


OUTLAW - chanteur country line-dance, Saint-Xandre France\nChanteur country, line-dance Saint-Xandre\nVous êtes en recherche pour chanteur country pour votre line-dance prés de Saint-Xandre ? Bien connu autours le département Charente-Maritime par des amateurs de la country, OUTLAW est votre choix de preference pour votre line-dance à Saint-Xandre(17138). Les coordonnées de contact sont disponible en bas de page, pour demander votre devis veuillez utiliser le bouton ci-dessus. Votre devis OUTLAW pour votre line-dance est TTC, et comprend mon déplacement à Saint-Xandre. Chanteur country live pour rendre votre événement inoubliable.\nconcert france animation thiers balzac la remaudiere ballon lauzerville chateauneuf-sur-sarthe saint-amans-soult sours la bohalle salernes salles-sur-mer lalbenque saint-jean-de-linieres moulis-en-medoc villelongue-de-la-salanque isse arthez-de-bearn vouille saint-philbert-de-grand-lieu clery-saint-andre le landreau lauzerte assat ardon auch cadillac-en-fronsadais lee requista razac-sur-l'isle chateau-renard le tallud bourgneuf-en-retz callian lavaur poey-de-lescar country guitariste festival american USA CCS western cowboy chanteur line-dance


Impression numérique quadrichromie - Ce que nous faisons - LR Etichette Srl\nHome > Ce que nous faisons > Impression numérique quadrichromie\nQuand la couleur aide !\nDésormais, vous ne vous retrouverez plus pris au dépourvu lorsque le client vous demande de faire des étiquettes imprimées en couleur, avec la photographie de la chaussure contenue dans la boîte ou le drapeau du pays d’origine imprimé. En effet, si vous nous avez envoyé toutes les demandes de ce client, nous nous occuperons de tout !\nDans 90 % des cas, il est fort probable que nous sachions déjà ce que votre client veut voir imprimé sur l’étiquette. Il vous suffit simplement de nous envoyer la commande avec les données variables et les photos, puis nous vous adresserons une mise en page numérique pour une première confirmation. Si cela convient, nous enverrons directement au client, ou à vous si vous préférez, les échantillons d’étiquettes imprimés en original. Dès votre approbation finale, nous imprimerons votre commande.\nLes couleurs sur écran ou en vrai peuvent avoir un rendu différent et c’est pourquoi nous voulons avoir la certitude que ce que vous recevrez sera ce que souhaite votre client.\nDernièrement, de plus en plus de clients demandent une étiquette imprimée en couleur avec la photo de la chaussure ou avec le libellé du matériau dont elle est faite, pour nous, ce n’est plus un problème !\nEn plus de ne pas poser pour nous de problème de réalisation, s’il s’agit d’une forme de découpe déjà existante dans notre entrepôt, sachez que nous en avons environ 1 500 formes de découpes différentes les unes des autres. Dans les 24 heures suivant votre confirmation, nous pouvons vous envoyer les marchandises que vous avez commandées.\nAinsi, en plus de ne pas avoir de problèmes d’impression d’étiquettes avec des données variables en quatre couleurs, vous trouverez chez nous également une vitesse d’exécution sans précédent !


Alarme sans fil de maison Visonic Powermax Pro prête à poser\nCe pack d'alarme Visonic est doté d'un transmetteur GSM et de divers détecteurs destinés à protéger une habitation ou un local des risques de cambriolage et d'incendie.\n122,90 € d'économie\nà partir de 48,30 € /mois\nQuantité : 8Réf : Visonic MCT-302\nQuantité : 2Réf : Visonic MCT-234\nLa télécommande MCT-234 pour système d'alarme PowerMax Pro permet grâce à ses 4 boutons de superviser entièrement la centrale. Parfaitement sécurisée contre le piratage avec une adresse d'identification sur 24 bits, elle permet un gestion complète du système.\nQuantité : 1Réf : Visonic MCS-720B\nLa sirène MCS-720, est une puissante sirène pouvant monter à plus de 100dB qui s'installe en intérieur. Celle-ci émettra également des flashs blancs en cas de déclenchement, ce qui permettra de dissimuler la centrale\nPoints forts NM-PMPRO03 :\nClient anonyme publié le 14/08/2018 suite à une commande du 26/07/2018\nLe parametrage m’a pris pas mal du temps,une vidéo c’était bien pour avancer plus vite. Le prix est correct,maintenant j’attends pour voir si elle est efficace car ça fait seulement quelques jours depuis quand je l’avais achete\nClient anonyme publié le 13/01/2018 suite à une commande du 28/12/2017\npourquoi 2 batteries de9.6V?\nClient anonyme publié le 03/08/2017 suite à une commande du 06/07/2017\nComplètement néophyte en alarme j'ai pu paramétrer sans problème la centrale. Malgré quelques erreurs de débutant, il m'a suffit d'un week-end pour amadouer la bête et finaliser mon installation. Malgré la période estivale, le support téléphonique m'a rappelé rapidement suite à une demande d'assistance. Très professionnel et surtout très sympathique.\nClient anonyme publié le 10/02/2017 suite à une commande du 23/01/2017\nUn kit qui ne se trouve pas sur d'autres sites avec beaucoup de détecteur d'ouverture et le module gsm\nAlarme maison Ajax StarterKit Plus - Kit 10


Simulation réussie! - Cégep de Rivière-du-Loup\nCe lundi 25 septembre, les étudiants du programme Soins préhospitaliers d'urgence du Cégep ont pu vivre une simulation d'urgence avec le Service de la sécurité incendie de la Ville de Rivière-du-Loup.\nSupervisées par l'enseignante Katie Duhamel, les équipes ont pu intervenir lors de deux scénarios : la fuite d'un gaz toxique et la fuite d’un produit liquide toxique. Ces deux situations nécessitent des modes d’interventions différents qui mettent en pratique des compétences développées lors de la formation collégiale.\nLes étudiants et les pompiers ont su relever le défi et ont par-dessus tout apprécié leur collaboration.


jardiniere design tendance et stylée - Art Garden\n> jardiniere>Jardiniere design\nVenez découvrir notre gamme de jardinières design !\nVous aurez le choix entre l’acier laqué et l’acier corten aux couleurs tendances qui ne feront qu’embellir vos extérieurs. Différentes couleurs vous sont proposées qui se marieront parfaitement avec vos projets d’aménagement !\n1 447,05 €\nCe modèle est fait d’une armature en aluminium de couleur blanche laqué, avec plateaux et bac à plantes en bois d’Afrormosia, un arbre originaire d’Afrique centrale et occidentale. Originale et pratique, cette jardinière vous permettra de cultiver, par exemple, vos aromates tout en vous évitant de vous baisser, et en vous offrant un plateau à coté du bac...\nCe modèle est fait d’une armature en aluminium...\nView 1 447,05 €\nPrenant l’apparence d’une petite table, ce modèle est idéal pour réaliser plusieurs petites plantations, comme des aromates. Il vous est proposé en bois de Pin Rouge du Nord, renforcé par une imprégnation en autoclave, de couleur de bois vert. Livré en kit à monter, avec les accessoires nécessaires, vous trouverez le croisillon de séparation offrant 9...\nPrenant l’apparence d’une petite table, ce...\nView 472,01 €\nPot design extremis Alea\nUNE TROUVAILLE ASTUCIEUSE© Designed by Dirk Wynants, 2009Les grands cache-pots sont souvent très décoratifs, mais quasiment impossibles à déplacer. Les déposer sur une petite planche munie de roulettes est une solution certes pratique, mais pas réellement esthétique. Quelle est la solution alors ? L’Alea.L’Alea se compose d’un châssis mobile...\nUNE TROUVAILLE ASTUCIEUSE© Designed by Dirk...\nView 900,00 €\nJardinère design en Bois extremis roméo et...\nROMANTISME DANS LA VILLE© Designed by Koen Baeyens, Stijn Goethals & Basile Graux, 2004Que feriez-vous si trois jeunes architectes venaient vous présenter un concept qui vous séduit dans la seconde ? Vous allez évidemment les aider à le lancer sur le marché ! Le banc Romeo & Juliet a été présenté en 2004 par Stijn Goethals, Koen Baeyens et...\nROMANTISME DANS LA VILLE© Designed by Koen...\nView 4 320,00 €


RDC: 2 millions de personnes à vacciner contre le cholera - LA GUARDIA\nRDC: 2 millions de personnes à vacciner contre le cholera\nTrois provinces de la RDC sont ciblées pour la campagne de vaccination contre le cholera. Il s’agit du Sud Kivu, du Haut Lomami et de la province du Tanganyika.\nDepuis décembre 2021, des équipes des mobilisateurs font du porte à porte pour atteindre les ménages et administrer le vaccin oral contre le cholera. Dans la province du Tanganyika par exemple, 25 aires de santé, des zones de santé de Moba, Kalemie, Nyemba et Kansimba les plus touchées par cette épidémie reçoivent le vaccin. A Kalemie, chef lieu de la province, même les détenus de la prison centrale ont été atteints afin les protéger contre cette maladie des mains sales. Et pour mener à bien , cette campagne , les vaccinateurs sont appuyés par des sensibilisateurs. Ils ont pour mission de convaincre la population à accepter la vaccination.\nSelon l’organisation mondiale de la santé, 20 sur 26 provinces de la RDC ont été touchées par l’épidémie de cholera en 2021. Un total de 24.217 cas ont été rapporté et 528 décès. Une situation jugée inquiétante par l’OMS qui a pris l’engagement de soutenir la RDC dans la lutte contre cette maladie meurtrière avec un fond de 400.000 dollars. L’OMS a également déployé des équipes sur le terrain en vue d’apporter son appui technique aux vaccinateurs.


John constantine : hellblazer #5 Chemin de croix - Sceneario.com\nJOHN CONSTANTINE : HELLBLAZER #5 Chemin de Croix\nISBN : 9782809406832\nJohn Constantine ne se souvient plus de rien depuis les évènements précédents. Même pas de qui il est.\npourtant, il ferait mieux de remédier à cela car il est vulnérable comme ça et ses amis sont en grand danger. Un tueur en série s'en prend à Chas et sa famille, une jeune fille tue avec une paire de ciseaux et Constantine est accusé du crime, de plus, ses ennemis vont en profiter comme ses démons qu'a convoqué un certain Ghant.\nJohn Constantine va devoir survivre à tout cela. Cela risque aussi d'être son dernier combat...\nCe nouvel opus des aventures de ce détective-sorcier qu'est John Constantine intitulé Chemin de Croix reprends les numéros 194 à 200 de la série régulière.\nNous retrouvons donc Constantine comme nous l'avons laissé : complètement perdu, sans mémoire et bien sur, ses ennemis ne l'ont pas oublié ! Et ils sont légions ceux qui veulent lui faire la peau, lui faire passer un sale quart d'heure, le mijoter à petits feux,bref, qui veulent le faire souffrir lentement avant de mourir et qui veulent récupérer son âme ou ses pouvoirs. Comme vous le constaterez en lisant ce tome qui ne vous laissera pas un petit moment de répit et vous donnera la chair de poule par moment. Certaines scènes bien sur sont assez violentes : nous sommes chez Constantine et non chez les Bisounours ici !\nMike Lucifer, X-Men Carey continue de malmener notre ami Constantine tout en nous entrainant vers une conclusion que nous n'oublierons pas de sitôt. Depuis deux ans que j'ai découvert les œuvres de Mike Carey, je le considère comme un des grands auteurs venus du monde du comics. Ces scénarios sur Hellblazer sont vraiment bons. Il sait jouer avec nos peurs, nos fantasmes et nous faire sursauter par moment lorsque pris dans la lecture, nous entendons un bruit suspect venu d'à côté.\nCette saga est à la hauteur du personnage et vous n'oublierez pas de sitôt cette lecture. Certaines scènes sont assez impressionnantes, marquantes et frappantes.\nLes dessinateurs font un travail assez différent, implantant chacun son style et son ambiance. Leonardo Manco, qui a souvent travaillé sur cette série y implante une certaine noirceur. Steve The Preacher, Wolverine : Origins Dillon y fait part de sobriété dans cette histoire où nous retrouvons Constantine père de famille mais c'est surtout Marcello Loveless Frusin qui me surprend. je trouve son style parfait, sombre, noir, épuré idéal pour ce type de série. Quel dynamisme dans son graphisme.\nVous avez droit aussi aux couvertures signées Tim Bradstreet. Elles sont d'ailleurs superbes.\nCe Chemin de Croix ne risque pas de vous mener au Paradis mais plus en Enfer, c'est un voyage dans les Ténèbres qui vous y attends. Mais la série John Constantine : Hellblazer vaut vraiment le détour.


les sims 4 ce ferme tout seul - Problèmes Techniques sur les Sims 4 - L'UniverSims\nBy Mélissa Pétard, December 29, 2018 in Problèmes Techniques sur les Sims 4\nMélissa Pétard 0\nje viens vers vous car je ne trouve aucune solution à mon problème. Mon jeu sims 4 ce lance normalement mais passer 5 minutes de jeu (parfois moins parfois plus) il se ferme tout seul. Parfois avec un message me disant : "erreur d'application. l'exception point d’arrêt. un point d’arrêt a été atteint. 0x80000003 s'est produite dans l'application a l'emplacement 0x000000014007b575.\nBonjour @Mélissa Pétard,\nregarde si tu trouves un fichiers last*Exception.txt dans ton dossier «Documents\_Electronic Arts\_Les Sims 4», il pourrait contenir des informations sur le problème.\nSi tu utilises du contenu personnalisé, retire-les pour voir s'ils en sont la cause.\nVire les fichiers caches du jeu :\nIl pourrait s'agir d'une sauvegarde endommagée.\nUn petit test rapide pour savoir s'il y a vraiment un problème avec le jeu, est de renommer «Documents\_Electronic Arts\_Les Sims 4» en «Les Sims 4_» et de lancer le jeu pour en créer un tout frais.\nTu n'auras qu'à renommer à nouveau l'ancien dossier pour le récupérer.\n- Si le jeu plante avec le dossier tout frais, c'est qu'il a un problème dans le jeu que tu peux essayer de résoudre en lançant une réparation du jeu via Origin.\n- Si tout va bien, c'est qu'il y a un problème avec ton ancien dossier.\nLe 29/12/2018 à 16:27, deevo a dit :\nAlors oui effectivement le dossier last*Exception.txt n'existe pas .\nJ'ai déjà supprimer ses dossiers caches et tenté de réparer le jeu via origin, mais rien n'y fait ça se coupe toujours avec ou sans ce même message.\nJ'apporte quand même quelques précisions rapport a mon problème; en faite je viens de recevoir un nouvel ordinateur sous Windows 10 et le jeu sur mon ancien ordinateur (sous Windows 8 ) fonctionnais très bien et à l’époque j'avais acheter le jeu en magasin et installer après alors que sur mon nouvel ordinateur je l'ai installer directement via origin ( donc sans le cd).\nJe précise cela en espérant que peut-être ça puise vous aidez à trouver une solution pour moi car j'en ai marre de pas réussir a jouer tranquillement d'autant plus que je viens de m'offrir l'extension "heure de gloire" que je n'ai pas encore tester.\nIl y a 1 heure, Mélissa Pétard a dit :\nJ'apporte quand même quelques précisions rapport a mon problème; en faite je viens de recevoir un nouvel ordinateur sous Windows 10\nDans ce cas il pourrait s'agir d'un problème matériel :\n- Vérifie s'il y a des erreurs sur le disque dur.\n- Vérifie l'intégrité de Windows, ouvrir un invite de commandes (ou PowerShell) en mode admin et lance la commande sfc /scannow\n- Assure-toi que Windows est à jour et que tous les pilotes le sont aussi, surtout celui de la carte-graphique (AMD, NVidia).\n- Lance Windows en mode minimal pour voir si problème ne viendrait pas d'une application tierce lancée au démarrage de Windows.\nlast*Exception.txt est un fichier (* peut avoir différents noms).\nIl y a 16 heures, deevo a dit :\n- j'ai vérifier les erreurs sur le disque dur il n'y en a aucune\n- j'ai vérifier l’intégralité de Windows tout est a jour\n- Nvidia est également a jour\n- j'ai lancé Windows en mode minimal ça a l'air de fonctionner parfaitement\nmais que dois-je faire maintenant? je suppose que je ne peut pas le laisser comme ça mais en même temps je ne sais pas d'ou vient le problème précisément pour pouvoir le réparer.\nIl y a 3 heures, Mélissa Pétard a dit :\n- Essaie maintenant de réactiver les services par groupe de 3 ou 5, jusqu'à ce que le jeu cesse à nouveau de fonctionner normalement.\n- Une fois que tu auras trouvé un groupe de service potentiellement nuisible, désactive-le de nouveau et réactive progressivement les services de ce groupe jusqu'à ce que tu trouves le coupable.\n- Prends-le en note.\n- Continue de réactiver les services sauf ceux que tu auras identifiés.\n- Fais la même chose avec section Démarrage.\nN'oublie pas de redémarrer après chaque modification.\nIl est possible qu'une application ait besoin d'une petite mise à jour.\nUne fois que tu auras trouvé le ou les coupables, lance une recherche sur Google pour voir de quoi il s'agit ou post ici ce que tu auras trouvé.


Cute family house in Center of Žabljak - Guest houses à louer à Žabljak, Opština Žabljak, Monténégro\nMaison de famille confortable avec 4 chambres à louer dans le Centre de Žabljak. 3 min à pied du centre et 5 min à pied de la gare routière, mais toujours dans le quartier familial calme - 30 min à pied de Black Lake. Lumineux, propre, chaleureux et confortable maison et chambres. Petite cuisine avec salle à manger et salon spacieux. La cuisine a un poêle à bois, cuisinière électrique, réfrigérateur, micro-ondes, cafetière et tout l'équipement de cuisine nécessaire. WiFi gratuit dans toute la propriété. Parking gratuit devant la maison. Jardin avec coin salon.\nMila et Aleksander sont très cools et accueillants, la maison est authentique et pas très loin du centre de Zabljack (3 min à pied). C'est une bonne adresse pour faire des sorties au Durmitor (rafting sur la tara, randos). ils ont un chien dans le jardin qui est très beau et trè…\nMila et Alexander sont vraiment accueillant, on se sent comme à la maison. Ils pourront vous donner pleins de conseils sur les coins à visiter et ceux à éviter. Même si nous avons passé qu’une nuit chez eux c’est un endroit que je vous recommande.\nŽabljak, Monténégro · Membre depuis mai 2018


Visite des studios - L'Ordre du Phénix\nBonjour à tous 🙂 !\nNous nous retrouvons aujourd’hui pour un article écrit à 4 mains sur notre visite des studios de Harry Potter à Leavesden :).\nTout commence, par notre rendez-vous avec le bus au décor d’Harry Potter (du moins que l’extérieur) à la station (bien cachée) de Victoria Station dans le quartier de Westminster.\nAprès environ 1H de trajet dans Londres puis sur l’autoroute, nous arrivons enfin aux studios !!!\nAu loin, nous y voyons les décors des animaux fantastiques 1 et probablement ceux du 2 en construction (#Joie).\nUne fois la sécurité passée, nous entrons dans le monde magique d’Harry Potter. Dans le hall, nous retrouvons des portraits des personnages, un coin avec les costume des animaux fantastiques, la machine à nettoyer les baguettes et la Ford Anglia de Monsieur Weasley suspendue au plafond.\nAprès quelques autres détails que nous vous révèlerons pas, nous accédons enfin aux décors en entrant par la porte de la Grande Salle et celle-ci, plus majestueuse encore en vraie.\nPar la suite, nous déambulons avec ou sans guide (sans pour nous car nous l’avons perdus en chemin. #Oups). D’un côté, c’est un mal pour un bien car nous avons pu voir ce que nous voulions et à nôtre rythme. Nous avons pu découvrir la salle commune des Gryffondor et le bureau de Dumbledore ainsi que d’autres éléments des décors. Nous en avons également appris comment ils faisaient les effets spéciaux, les masques des gobelins, et les créatures magiques.\nDe plus, fin moldu que nous sommes avons pu tester des activités de sorcier comme le vol en balais !!!\nPour continuer notre visite, nous passons par les décors du terrier, du ministère de la magie, en passant par la Forêt Interdite et l’entre d’Aragog (pas obligatoire pour les arachnophobes) et ainsi rejoindre la voie 9 ¾ et sa boutique (Les articles de la gare sont exclusifs à celle-ci ! A ne pas louper car pas de retour possible !!!) Ensuite, une petite pause s’impose pour les amateurs de bièraubeurre.\nEt vous pouvez également découvrir, le parfum le plus populaire chez les sorciers: Divine Magique (que je suis la seule à avoir captée XD).\nAprès ce petit rafraîchissement nous sortons à l’air libre pour admirer entre autres, le magicobus, le 4 Privet Drive, le pont de poudlard (qui peut être emprunté 😉 ) et la maison des Potter !\nNous sommes après cela re-rentré dans les bâtiments pour voir tous les effets spéciaux et autres parties techniques des films. Vous pourrez interagir avec un célèbre elfe et lui faire danser n’importe quoi (la macarena) comme Delphine 😉 x)\nNous continuons la visite, par le chemin de traverse où nous pouvons découvrir Gringott, Fleury & Bott, le magasin d’accessoire de Quidditch, la ménagerie magique, Olivander’s (nous n’avons pas pu acheter notre baguette :(), le magasin de robes de sorciers de Mme Guipure et bien évidemment le magasins des jumeaux Weasley (Farces & Attrapes pour sorciers facétieux) !\nNous terminons notre pèlerinage par l’immense maquette de Poudlard qui vous impressionnera tout comme nous.\nAprès un long moment dans la boutique des studios (très fournies et un peu chère), nous prenons le chemin du retour avec des achats et des souvenirs pleins la tête.\nDelphénix & Nikkkolas\nCopyright © 2014-2019 L'Ordre du Phénix


ASP / ASP.NET : Erreur de connection aléatoire ASP Access - Forum ASP / ASP.NET - CodeS SourceS\nErreur de connection aléatoire ASP Access\n- 2 sept. 2003 à 19:05\n- 11 janv. 2006 à 12:12\nMon site développé en ASP (Dreamweaver Ultradev) s'appuie sur une base de donnée MS Access.\nJ'ai un problème aléatoire de connection, c'est à dire que des fois je rentre sans problème, d'autres fois j'accède à la page de redirection d'erreur d'identification alors que le login et le mot de passe est rigoureusement identique à la fois précédente.\nDans le log IIS, j'ai des sc-statuts 302 et 500.\nJe n'arrive pas à déterminer d'où vient le problème, en sachant que en test, je ne rencontre jamais le problème.\nEn production, le site est accédé sur le réseau sécurisé de mon entreprise, qui utilise des reverse proxy. Est-ce que le problème peut venir de la configuration d'accès de IIS du site central ?\nErreur de connection base access ✓ - Forum - ASP.NET\n3 sept. 2003 à 00:41\nPasses tu par un accès via ODBC (DSN) ou DSNLess pour ton utilisation d'ACCESS ?\nSi c'est via ODBC regarde sur le pool de connexion pour le pilote Access.\nJe ne peux pas te garantir quoi que ce soit la dessus mais on ne sait jamais.\nEventuellement regarde ici :\net si aucune solution ne te vient pose la question sur le forum de cette page, ils ne sont pas mauvais sur des paramétrages d'access.\n3 sept. 2003 à 07:46\nL'accès se fait via ODBC. Le pool de connexion n'est pas activé. Faut-il le faire à ton avis ?\nCe qui est fou, c'est que ça fonctionne sans problème pendant 1/4 d'heure, puis ça ne fonctionne plus pendant un certain temps, puis ça redémarre.\nJe vais regarder sur le lien que tu m'as indiqué\n3 sept. 2003 à 11:36\nN'étant pas spécialiste Access, je ne peux répondre à ta question. En revanche n'hésite pas à poser cette question sur le site que je t'ai fourni, par Exemple Ludo ou Didier sont des experts sur ASP/Access et sauront je pense te répondre.\n11 janv. 2006 à 12:12\nJ'ai exactement le même problème que toi (impossible de se connecter à\nune base access aléatoirement). As-tu trouvé une solution?\nCorriger moi ce code svp il veux pas se connecter.erreur dans connect.open() me\nProbleme erreur code - connection utilisateur à son compte LOGIN - PHP ODBC


Riviere South Beach Hotel, hôtel dans Miami Beach, Quels sont les secteurs ou quartiers les plus sûrs pour les hôtels\njoyau caché dans South Beach Lieu Premier\nNous avons suites de luxe et appartements avec cuisine à seulement un bloc de l'océan au cœur de South Beach, à quelques pas de tous les sites touristiques, restaurants, clubs et magasins, sans aucun doute un paradis pour les marcheurs\nLe plus bas prix disponible: $209\nAppartement Queen Studio Suite\nSuites de luxe avec cuisine\nLes chambres de luxe avec micro-ondes et petit réfrigérateur.\nStudios de luxe avec cuisine\néquipements Salles de bains Petit-déjeuner (supplément) Gay friendly Animaux non admis Coffre-fort interdit de fumer WIFI (payant) sèche-cheveux fer de fer à Internet sans fil et un centre d'affaires.\n2 lits queen, un petit coin salle à manger, une kitchenette et batrhoom\n1 lit Queen 1 lit double, micro-ondes, cafetière, grille-pain, petit réfrigérateur.\n2 lit queen dans la chambre à coucher, petite salle à manger, cuisine et salle de bains.\nSalle de séjour avec un canapé-lit queen size, salle à manger, cuisine et chambre avec 2 lits queen size.\nTV LCD avec câble.\nHorloge radio Plateau thé / café lits disponibles Service de fax Sèche-cheveux Equipements pour personnes handicapées Fer / planche à repasser Kitchenettes Maid service quotidien Micro-ondes Réfrigérateur Coffre-fort dans la chambre Téléphone Télévision toilette WIFI\nEn plein cœur de South Beach, à seulement un bloc de l'océan.\nCentre des congrès de Miami Beach 0. 5 km\nCommémoratif de l'Holocauste 0. 5 km\nEspanola Way historique 0 km\nPlage publique 0 km\nBest poisson sur la terre\n$209 - 269 par nuit\nLes tarifs varient en fonction des dates\nune semaine avant la date d'arrivée.\nNous facturons une nuit lors de la réservation.\nNous sommes situés sur le côté ouest de la Collins Avenue en face de la musique universelle\nTaxi de l'aéroport (faire 34 $) 18 $ par personne Service de navette de l'Aéroport, Flyer\nAéroport le plus proche: 11 miles\nLisez à propos de Riviere South Beach Hotel dans ta propre langue\nRiviere South Beach Hotel Informations en anglais\nRiviere South Beach Hotel, hôtel dans Miami Beach, Quels sont les secteurs ou quartiers les plus sûrs pour les hôtels - Florida hôtels et auberges


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Publié Le 19/07/2014 à 10h01\nZaynab épousa son cousin, Abou Al Ass Ibn Rabii. De cette union, sont nés deux enfants, un garçon et une fille, Oumaima et Ali. L’aînée de notre prophète fait partie des toutes premières musulmanes. Elle ne participera, cependant, pas à l’émigration vers Médine. Son mari avait refusé de se convertir. Elle fera donc ce sacrifice et restera à la Mecque avec sa famille.\nSes sacrifices d’épouse\nLors de la bataille de Badr, son mari est parti combattre les musulmans. Il fut emprisonné et Zaynab a dû payer sa rançon. Elle envoya à Médine un collier offert par sa mère, Khadija.\nQuand le prophète reconnut le bijou, il fut très ému et rendit la liberté à son gendre. Il lui remit également le collier et demanda quelque chose en retour. Abou Al Ass devait divorcer de Zaynab. Elle était musulmane, et un verset révélé entre temps interdisait le mariage d’une croyante et d’un mécréant.\nAbou Al Ass respecta cet accord, même si les deux époux étaient très attristés. Quand elle quitta la ville, Zeineb fut attaquée par Quraich. Tombée de son chameau, elle avorta.\nSon départ vers Médine\nQuand son mari l’apprit, il décida de la faire revenir auprès de lui. A contre cœur, il l’aida à partir vers Médine dans le plus secret quelques jours plus tard. Abou Abass ne supporta plus d’être séparé de sa femme et liquida ses affaires à la Mecque. Il immigra à son tour vers Médine et alla directement à la mosquée. Il prononça la formule de foi, et le prophète l’invita chez lui. Il réunit à nouveau les deux époux et ils reprirent une vie heureuse.\nUne année plus tard, et huit ans après l’hégire, Zaynab décéda. Cela attrista autant son père que son mari. Le prophète l’enveloppa dans un de ses voiles. En l’enterrant, il invoqua Dieu de la soulager dans l’étroitesse du tombeau.\nLadies_de_l'islam zaynab musulmans medine prophete\nconversion par amour\nAuteur : AishaZwina\nDate : le 29 août 2013 à 22h24\net bien, il s'est converti par amour pour être avec Zaynad?\nAuteur : Gipsyfleur\nDate : le 21 août 2013 à 16h26\nMerci pour ton article très intéressant =)\nRadio Yabiladi Nass El Ghiwane Saif Albattar 75 auditeurs\nChaabi Maroc Jedwane Chaado Halih 159 auditeurs