Interview de Serge Belinski gérant de portefeuille de l'Investisseur Français\nActions • Epargner • Investir • Jim Rogers • Mentors • Psychologie • Warren Buffett\nInterview de Serge Belinski gérant de portefeuille de l’Investisseur Français\nSerge Belinski l investisseur francais\nAujourd’hui j’ai le plaisir d’interviewer Serge Belinski le gérant de portefeuille de l’Investisseur Français. Serge est un investisseur qui m’a beaucoup inspiré depuis 1 an et demi. et qui a une performance boursière exceptionnelle car parti de zéro, il a atteint en dix ans l’indépendance financière. Il a notamment investi dans Apple en 2003 avant de voir le cours exploser les années suivantes.\nJ’ai fait la connaissance de Serge fin 2013 en devenant client de son offre d’accompagnement en investissement et j’ai découvert la richesse de ses analyses. Si vous ne connaissez pas Serge, lisez bien ce qui va suivre car pour gagner en bourse, il faut commencer par apprendre auprès des meilleurs. Serge a également une grande capacité à expliquer et partager son approche, j’en reparlerai dans la suite de l’interview. Les ressources citées dans l’interview (livres, analyses,.. ) sont regroupées à la fin de l’article.\nTanguy: Bonjour Serge, quel est ton parcours d’investisseur : depuis quand investis-tu et quelle est ta performance ?\nSerge: Mon parcours est modeste. Il y a dix ans je cherchais à atteindre l’aisance financière à l’âge de 35 ans. Après beaucoup de recherches, j’ai décidé en 2002 d’investir tout ce que j’avais en actions. Ce qui me parlait le plus c’était d’acheter des entreprises pour moins cher que ce qu’elles valent. Quand on est client ou salarié d’une entreprise qui marche (Apple, McDo,..) on a envie d’en devenir propriétaire. Les entreprises font de l’argent et moins on les paie cher, plus on fait de l’argent. J’ai passé du temps à comprendre le fonctionnement des entreprises et à apprendre à évaluer leur valeur. Il y a un minimum de bagage technique à acquérir pour ne pas se tromper. C’est donc seulement 1 an plus tard, en 2003, après avoir lu Security Analysis de Benjamin Graham et plusieurs rapports annuels d’entreprise, que je me suis mis à investir et acheter ma première action par moi-même. A la base, je n’ai jamais cherché à devenir un investisseur professionnel. Je cherchais des moyens d’accéder à l’indépendance financière et c’est celui qui m’a le plus parlé.\nTanguy: C’est proche de ce qui dit Robert Kiyosaki dans son livre Père Riche, Père Pauvre pour devenir riche il vaut mieux posséder une entreprise plutôt que d’y travailler. Comment t’es-tu formé ? En lisant des livres ?\nSerge: Oui j’ai lu Robert Kiyosaki qui m’a beaucoup frappé. Je cherchais d’abord à devenir riche. Les deux approches proposées par Kiyosaki sont l’immobilier et la bourse. L’immobilier m’a toujours fait peur: être endetté à hauteur de 50 fois son patrimoine, cela ne m’enchantait pas. J’étais craintif et j’avais peur des conséquences si cela ne marchait pas. Sur la bourse, Kiyosaki parle de Peter Lynch. J’ai découvert que Peter Lynch avait fait une performance annuelle de 30% et je suis allé lire son livre [NDLR: Et si vous en saviez assez pour investir en bourse]. C’était lumineux. Il parlait d’entreprises plutôt que d’actions et cela me plaisait. Les courbes, l’analyse technique, je n’y ai jamais rien compris. Donc dans ce livre Peter Lynch parlait d’évaluer des entreprises et suggérait que Warren Buffett était l’un des meilleurs investisseurs en bourse, ce qui m’a amené de fil en aiguille à Benjamin Graham. En un an, j’avais lu pas mal de bouquins (dont tous ceux de Graham) et j’avais une base suffisante pour commencer à investir.\nTanguy: J’ai également lu ces livres et je recommande d’ailleurs de commencer par la lecture de Peter Lynch, qui est étonnamment facile d’accès. Qu’est-ce que tu en as retenu ?\nSerge: Quand on nous présente une analyse, il faut toujours se poser la question de son fondement et essayer de comprendre par soi-même. J’ai assisté à des présentations d’analyses graphiques et je me suis toujours dit : quel est le fondement de ces analyses ? Et si je n’arrive pas à comprendre, je n’agis pas. Si j’ai une réponse limpide, alors je peux faire quelque chose. Chacun doit trouver son approche, celle qu’il comprend.\nTanguy: On ne le réalise pas forcément au début si on cherche une formule toute faite, mais on est beaucoup plus confiant sur un investissement que l’on a réellement compris, et beaucoup plus maître de ses émotions.\nSerge: Je ne peux être que d’accord avec toi.\nTanguy: Je recommande à tout le monde de faire un investissement qu’il comprend. Quelle est ta performance sur 10 ans?\nSerge: Je vais te décevoir car je n’ai jamais calculé ma performance depuis le début. Parce que je n’ai jamais pensé devenir un jour un investisseur devant mesurer sa performance. Je cherchais avant tout à atteindre l’indépendance financière. J’ai commencé à mesurer uniquement quand je me suis rendu compte qu’investir était ce que je faisais le moins mal.\nDepuis septembre 2011, on mesure très bien la performance avec l’Investisseur Français. Nous sommes à environ 40% par an. Ce que je peux dire c’est que mon historique est significativement plus élevé. J’ai eu beaucoup de chance. Par exemple, Apple que j’ai acheté sous son cash : je ne m’attendais pas du tout à ce que cette société marche aussi bien ! Si quelqu’un avait fait la même chose que moi en 2003, il aurait aujourd’hui environ 100 fois son capital de départ.\nTanguy: Wow ! x 100 un rendement hors norme! Effectivement, depuis 10 ans, Apple a vu son cours de bourse multiplié par 130.\nSerge: Je n’avais pas que des actions Apple ce qui a un peu dilué la performance. Si tu me permets, je mets en garde les gens qui se focalisent sur les rendements que nous avons pu faire dans le passé. Ce qui compte, ce n’est pas le rendement, c’est la manière d’y arriver et le risque que tu vas prendre dans tes investissements. Le rendement, ce n’est qu’un résultat qu’on ne contrôle pas vraiment et qui dépend de circonstances favorables ou défavorables. Par contre tu peux minimiser ton risque. J’agis toujours comme si j’étais à mes débuts et je cherche à prendre le moins de risques possibles avec mon capital. Au final, j’espère que le résultat sera là grâce à la minimisation de mon risque. C’est très très important à comprendre, car dans le rendement il y a une part de chance.\nTanguy: Tu as raison de le souligner, il ne faut pas se focaliser sur le rendement. J’ai reçu récemment un email d’un lecteur qui avait investi dans une société proposant des rendements immobiliers garantis supérieurs à 30%.\nSerge : [rires] Elle est bonne\nTanguy: … en fait un schéma de Ponzi qui a enrichi les créateurs de la société mais aucunement les clients qui ont tout perdu. Ne croyez pas les vendeurs de rêves ! C’est le plus sûr chemin vers la ruine. Quelle est ta philosophie d’investissement ? Quel genre de situations cherches-tu ?\nSerge: Dans la plupart des cas, il s’agit d’acheter des participations dans des entreprises à des prix très inférieurs à leur juste valeur. J’aime bien avoir des entreprises historiquement rentables car cela me donne la chance de faire un rendement: je ne veux surtout pas prendre de risque avec mon capital et avoir une chance de faire un rendement décent. Par exemple chez Sears, le nouveau site de e-commerce Shop Your Way est un projet de croissance. On ne sait pas si cela va marcher, mais c’est une option de croissance.\nTanguy: Comment arrives-tu à battre le marché ? Quel est ton avantage « concurrentiel »\nSerge : Je ne sais pas car je ne cherche pas à battre le marché. Je dirais le travail. Comme pour tout, si on met beaucoup de travail dans quelque chose qui nous passionne, on réussit à faire de bonnes choses.\nTanguy: Est-ce que tu investis uniquement sur les actions ou sur d’autres supports (matières premières, obligations,…) ?\nSerge: J’investis uniquement sur ce que je comprends, ce qui limite mon champ d’investigation car je ne connais pas grand-chose. Je peux acheter de la dette d’entreprise si elle côte significativement sous sa valeur d’émission et qu’elle sera remboursée à 100%.\nJ’achète très souvent des actions d’entreprises que je comprends (c’est-à-dire celles sur lesquelles je peux faire une thèse d’investissement simple) sous leur valeur.\nJe n’ai jamais investi dans les matières premières, car je ne sais pas mettre une juste valeur dessus, bien que j’aie déjà été tenté d’acheter des matières premières sous leur coût d’extraction.\nJe pourrais aussi acheter de l’immobilier mais je ne trouve pas quelqu’un qui veut m’en vendre à un prix qui me conviendrait.\nTanguy: Justement la thèse d’investissement. C’est très important d’en avoir une. Est-ce que tu peux donner un exemple à nos lecteurs ?\nSerge: Une thèse, c’est une explication limpide en 30 secondes sur l’intérêt d’un investissement. Par exemple Sears. L’analyse de la société est disponible dans le club. Sears détient le plus grand parc d’immobilier commercial des Etats-Unis. Pour reconstruire ce parc aujourd’hui, il faudrait 100 milliards de dollars. Et la société est vendue pour 4 milliards seulement. En plus, il n’y a pas assez d’espace disponible dans les zones de chalandise de Sears pour reconstruire une telle surface.\nTanguy: Que penses-tu des marchés aujourd’hui ? Est-ce le bon moment pour investir ?\nSerge: Je ne regarde pas les marchés. En fait je ne cherche pas à acheter le marché. A l’inverse, je fais mon marché, c’est-à-dire que je sélectionne des entreprises que je souhaite acheter.\nTanguy: Que conseillerais tu à quelqu’un qui adhère à cette approche d’investir dans la valeur et qui voudrait se lancer en bourse ?\nSerge: Le premier conseil est de ne pas dilapider son capital durement gagné. C’est très bien de vouloir se lancer, gardez bien cette intention mais freinez un peu car il faut se former avant. On ne peut pas y couper : Il faut bien se former et prendre un peu d’expérience. Cela se fait très vite en investissement. C’est d’ailleurs peut-être l’un des seuls domaines où on peut commencer après un mois de formation. Après, à partir du moment où vous ne perdez pas d’argent, toutes les autres issues sont favorables ! Ne perdez pas, formez-vous. Toi, tu as lu de très bons livres comme ceux de Peter Lynch. L’Investisseur Français propose une façon plus interactive avec la possibilité de poser des questions et d’avoir rapidement une réponse (dans les 24h).\nTanguy: C’est vrai je te rejoins tout à fait. Il faut d’abord se former. Tu as créé une formation pour investir en bourse, peux-tu nous en dire plus ?\nSerge: Elle est incluse dans notre offre Club « Intégrale ». L’Investisseur Français, c’est le premier réseau d’investisseurs francophones en bourse. C’est un réseau social avec un mélange de novices et d’expérimentés. Nous avons inclus une formation en 27 modules, permettant d’investir en bourse. On apprend comment analyser une société, comment la valoriser et comment construire un portefeuille intelligemment.\nLa formation aborde aussi le comportement et la psychologie, qui comptent pour 90% de la performance. Tu peux faire une bonne analyse, si tu te précipites pour vendre lorsque ton action à baissé de 5%, tu ne feras jamais que des rendements négatifs. La formation donne donc des techniques d’investissement selon le profil de l’investisseur. Il y a aussi des exercices car pratiquer reste très important.\nChacun peut partager sur les forums les résultats de ces exercices. En plus dans le club, tu as une formation par l’exemple avec la publication d’analyses de sociétés qui sont présentes ou non dans le portefeuille. Cela permet de voir comment les autres valorisent des sociétés. Et cela en un temps record. Il m’a fallu un an de travail acharné pour apprendre. Aujourd’hui, un nouvel arrivant du club peut apprendre en 1 mois s’il est motivé (et 3 mois s’il est moyennement motivé mais cela reste moins que le temps qu’il m’en a fallu). En plus, il bénéficie de mes 10 ans d’expérience. Pour gagner du temps, c’est peut-être une des meilleures façons de faire.\nTanguy: Justement les analyses dont tu as parlé sont très détaillées. Et c’est cela qui m’avait d’abord séduit dans ton offre il y a un an et demi. Une fois qu’on veut faire du value, il faut faire des analyses, on n’a pas forcément le temps de les faire (surtout si on est salarié, avec des enfants,…). L’analyse de Sears fait 10 pages.\nSerge: Oui tout à fait, de plus il est possible de poser ses questions sur les analyses. Il n’y a pas qu’une seule façon de voir les choses. On détaille toutes les hypothèses et toutes les étapes pour que chacun puisse arriver à son propre résultat.\nTanguy: L’Investisseur Français a été lancé depuis 2014 sous sa forme actuelle (même si une offre avait été lancée dès 2011). Qui est membre et combien cela coûte-t-il de rejoindre le club ?\nSerge: Il y a une grande diversité de profils, de l’étudiant au milliardaire, sans caricature ! Avec un point commun : le bon sens paysan. Les membres comprennent l’idée qu’on achète des entreprises en dessous de leur valeur. Des étudiants, des cadres, des entrepreneurs, des retraités, des agriculteurs, des employés de toute sorte animés par une même volonté : celle d’investir intelligemment.\nIl y a une offre principale (l’intégrale) à 1099 euros qui donne accès à l’ensemble des ressources. Le forum, les analyses de sociétés que nous publions régulièrement, les reporting des portefeuilles, les formations avec une nouvelle mise à jour qui sera bientôt publiée (avec un nouveau format amélioré).\nL’offre coûte 92 euros par mois. Pour l’économie de temps, si on peut investir plusieurs centaines d’euros par mois, je crois que c’est intéressant. Si on ne peut pas investir plusieurs centaines d’euros par mois, je crois que de toute façon on ne sera pas en mesure d’aider qui que ce soit dans cette situation.\nCe qui est important c’est de pouvoir épargner et investir régulièrement, sinon cela ne va pas marcher. Moi je suis parti de 0, donc chaque mois j’ai dû mettre de côté, il n’y a pas d’autres solutions.\nTanguy: C’était la devise de Jim Rogers : travailler, épargner, investir. C’est ainsi que la machine se met en route. Pour les lecteurs qui n’ont pas envie d’acheter des actions en direct, est-ce que tu conseilles des fonds qui investissent dans la valeur ?\nSerge: Oui, bien sûr, c’est possible et il existe plusieurs façons de faire cela. L’une d’elles est d’acheter des actions d’entreprises dont les dirigeants investissent dans la valeur. Le choix est vaste. Warren Buffett qui est le meilleur investisseur au monde dirige le conglomérat Berkshire Hathaway qui est coté en bourse et dont on peut acheter des actions. Et la on a un portefeuille qui est géré par Buffett ! C’est une façon très cheap d’investir avec lui car on n’a aucun frais. On a juste à payer des frais de courtage (moins de 0,1% de la transaction). Le problème c’est de pouvoir payer un prix adéquat pour obtenir un bon rendement. Il y a d’autres sociétés que je détaille d’ailleurs dans un module de la formation car c’est vraiment une approche qu’on peut choisir si on n’a pas le temps. C’est aussi une autre façon de voir Sears : C’est comme si l’on investissait dans le fonds géré par Edward Lampert, un milliardaire américain qui a fait un rendement historique de plus de 20% par an pendant 20 ans.\nL’autre façon est de mandater des gérants de fonds actions. Il y a des frais de gestion à payer de l’ordre de 2% par an et parfois des frais d’entrée et des frais de sortie. Je peux citer Amiral Gestion ou Moneta Asset Management qui font bien leur travail. Ils achètent des sociétés décotés, en gérant des portefeuilles diversifiés de plusieurs dizaines ou centaines d’entreprises. Sur le long terme, ils font du 15% par an.\nCes deux approches permettent de déléguer si l’on ne souhaite pas se former. Cependant, ces fonds gèrent des montants élevés et n’auront pas accès au marché de la même façon que nous. Avec quelques millions, nous pouvons avoir accès à n’importe quelle action. Quelqu’un qui a 10 milliards ne peut pas accéder à des petites sociétés. C’est le prix à payer pour la fainéantise. Travailler est un avantage compétitif.\nTanguy: Warren Buffett disait qu’il était plus facile de réussir avec un petit portefeuille qu’avec un grand. On me demande souvent combien d’argent il faut pour investir en bourse. En fait un petit portefeuille est un avantage compétitif…\nSerge: Oui, tout à fait. Plus le portefeuille est petit, plus on a d’opportunités. Pour ceux qui commencent, c’est tout à fait encourageant. Le marché est animé par de gros professionnels qui se disputent pour acheter ce qui est cher. Nous on achète des entreprises dont personne ne veut. C’est formidable [rires].\nTanguy: La barrière pour investir, ce n’est pas le montant d’argent. Et ton parcours le montre, en démarrant de zéro. Ce qui fait la différence, c’est la formation et le mental pour réussir et tenir ses positions. Dernière question : qu’est ce qui marche bien pour toi en ce moment et que voudrais partager avec les lecteurs?\nSerge: Ce que je fais est terriblement ennuyeux. Si vous avez l’occasion de ne rien faire, restez surtout assis sur votre chaise et ne faites rien. C’est un biais très puissant en bourse : Les gens se sentent obligés de faire quelque chose. La question à se poser n’est pas « Qu’est-ce qu’il faut que je fasse ? » mais plutôt « Pourquoi est-ce qu’il faut que je fasse quelque chose ? ». Si je suis propriétaire (content) de Sears Holding, il n’y a rien à faire de plus !\nCe qui marche le mieux pour moi, c’est de ne rien faire. Généralement, quand je vends une action par exemple, je vends trop tôt. J’ai vendu Apple trop tôt. A chaque fois que je fais quelque chose, cela me porte préjudice [rires]. Ce qui marche pour moi c’est de vendre uniquement quand une entreprise a une valorisation délirante. Moins on en fait, mieux on se porte [rires].\nTanguy: Une valorisation délirante pour Sears, ce serait combien ?\nSerge: Je ne sais pas… On va dire 100 milliards! Aujourd’hui je travaille beaucoup à lire des rapports de sociétés, à suivre mes investissements. Et surtout ne pas agir avec mon capital si je n’ai rien à faire. Donc, travailler oui, mais utilement.\nTanguy: Merci Serge pour cette interview. Il y a peu de personnes qui réunissent à la fois des performances exceptionnelles, une vraie philosophie d’investissement et le fait de partager avec les autres.\nSerge: Merci Tanguy pour l’honneur que tu me fais, je ne suis pas sûr que je le mérite.\nRessources citées dans l’interview\nLe site de l’Investisseur Français\nL’analyse de Sears par L’investisseur Français\nLe livre Père Riche, Père Pauvre – Robert Kiyosaki\nEt si vous en saviez assez pour investir en bourse – Peter Lynch\nL’investisseur intelligent – Benjamin Graham\nInvestir en mobil home et faire 12% de rentabilité\nMon reporting mensuel – mai 2015 (compte Interactive Brokers ouvert)\nActions • Immobilier USA • Mentors • Warren Buffett\nQuand le Dow Jones depassera le million –...\nGérer son argent • Immobilier • Investir • Mentors\nInterview de Gérald Autier: auteur et conseiller en...\nActions • Immobilier • Immobilier USA • Or\nBoom immobilier à Bordeaux – Reporting été...\nActions • Mentors • Peter Lynch • Psychologie • Warren Buffett\nWilliam Higgons: +3200% en bourse avec le value...\nActions • Immobilier USA • Portefeuille\nHausse de l’euro-dollar – Reporting Juin...\nActions • Immobilier USA • Investir\nReporting Mai 2017 – La bourse au plus haut, faut-il...\njuin 16, 2015 à 15 h 33 min\nSears a très fortement chuté ces derniers jours, penses tu que la thèse tient toujours ou as tu déjà vendu ?\nMerci, et blog très sympa !\njuin 16, 2015 à 15 h 42 min\net oui c’est les soldes sur Sears. La thèse n’a pas changé, l’immobilier est toujours là, plus le portefeuille de marques + Shop your way plus tout le reste… J’ai profité de la baisse pour renforcer et je vais continuer à faire ainsi tant que Mr. Le Marché est toujours prêt à vendre à prix cassé.\njuin 17, 2015 à 11 h 23 min\nMerci Eric et Tanguy pour cet échange. Effectivement le cours de Sears a chuté et je me suis également posé la même question puis je me suis dit que les fondamentaux n’ont pas changés donc c’est juste les soldes. (Ce qui est vrai car je rappelle les dates des soldes d’été :du mercredi 24 juin au mardi 4 août hahaha).\nA noter quand même que, sur la même période, l’action Sears Hometown & Outlet a pris 40% en 15 jours 🙂 :).\nJe pense à me renforcer également. J’y réfléchis.\njuin 17, 2015 à 12 h 34 min\nEt oui SHOS est subitement remonté 🙂\nJ’ai encore renforcé SHLD hier.\navril 25, 2016 à 13 h 10 min\nLe cours de SHLD est tjr très bas !! le marché présente une certaine dose d’irrationnel mais pendant plus de deux années avec une pente vraiment orienté à la baisse difficile de tenir le cap ?! quel a été votre stratégie ?\navril 25, 2016 à 17 h 31 min\nJe continue à maintenir ma position sur SHLD. La raison est simple. La valeur de l’immobilier seule est probablement de 10 milliards de dollars. La capitalisation boursière est inférieure à 2 milliards au cours actuel (17,83). Je suis donc patient et j’attends que M. Marché fasse converger le prix et la valeur.\nBenjamin Planche dit :\njanvier 27, 2017 à 18 h 08 min\nQuand je vois la nouvelle chute de ces 2 derniers jours, je me demande si vous maintenez toujours vos positions ?\nJe sais que la patience paye, mais là je commence à sérieusement douter, malgré que l’immobilier soit bel et bien là. Qu’en pensez-vous ?\njanvier 30, 2017 à 12 h 27 min\npas de changements de mon côté. A part la baisse, il n’y a pas eu changement fondamental dans la thèse ces dernières semaines.\nC’est désagréable … mais on ne peut rien y faire. Ma règle n’est pas de réagir à la variation du cours, mais à la variation de la thèse.\nJ’espère juste que le dénouement approche !\njanvier 30, 2017 à 16 h 22 min\nOk merci pour ton retour rapide et honnête.\nEn effet, j’apprécie ton approche, même si niveau gestion des nerfs, ça commence à être compliqué quand je vois encore la chute d’aujourd’hui…\njanvier 30, 2017 à 16 h 48 min\nC’est loin d’être évident ! et c’est normal. Une technique est de ne plus regarder le cours de bourse. Si on y réfléchit, regarder le cours de bourse n’a aucun effet (à la hausse ou à la baisse). L’action ne sait pas que vous la détenez ! Le seul effet de regarder le cours est de se faire du souci… Alors que ce temps pourrait être utilisé à une activité plus plaisante. Je ne suis pas un « robot » mais j’essaye de me discipliner pour ne pas regarder trop souvent les cours de bourse….\nfévrier 9, 2017 à 13 h 00 min\nBonjour Tanguy ainsi qu’aux autres investisseurs de SHLD,\nJ’ai lu l’analyse originale de l’IF sur Sears et je comprends bien les raisons ayant poussé à acheter.\nCela dit je ne comprends pas que 5 ans après, le cours est encore été divisé par 5.\nSavez-vous ce qu’il se passe sur Sears pour avoir un tel décrochage ?\nOu quelque chose aurait été omis dans l’analyse ?\nfévrier 9, 2017 à 14 h 50 min\nOui c’est l’ampleur des pertes de la société qui inquiète le marché… Vu la baisse, on peut possiblement conclure que le marché croit à la faillite prochaine de Sears. Mais je pense (peut-être à tort) différemment du marché. Et que la société possède encore de vastes actifs lui permettant d’éponger les pertes pendant les années à venir. Ce n’est que mon avis et non une recommandation d’achat ou de vente. Nous verrons si l’avenir nous donne raison…\nfévrier 9, 2017 à 20 h 40 min\nBonjour Tanguy et merci pour votre retour rapide.\nEn tant qu’abonné à l’IF, recevez-vous une analyse à jour de la situation par Serge B ?\nEstime t-il toujours que les fondamentaux à savoir la valeur de l’immobilier et des filiales constituent toujours une décote aussi importante ?\n5 ans c’est très long, habituellement les actions value remontent la pente sur cette durée (même si Lynch disait avoir parfois patienter 10 ans pour avoir raison).\nJe trouve ça d’autant plus inquiétant que l’on a l’impression que la holding n’est qu’une machine à brûler du cash.\nJe pense m’abonner à l’offre « cote française » pour commencer, c’est beaucoup moins cher que l’offre premium et dans un premier temps je ne me sens pas à l’aise avec les actions en direct sur les marchés étrangers.\nQue pensez-vous des analyses des sociétés françaises ? (en mettant de côté plastivoire bien sûr…).\nfévrier 9, 2017 à 21 h 53 min\nEtienne, c’est toute la difficulté de la situation. La holding brule du cash alors que les actifs ont une valeur supérieure à la capitalisation boursière. Soit vous pensez que le cash burn continuera et excedera la valeur des actifs et dans ce cas il faut s’abstenir. Soit vous pensez que le cash burn s’arrêtera avant de dépasser la valeur des actifs et vous investissez/conservez. Il est impossible de prévoir l’avenir…\nPour répondre à votre question, je pense que les analyses de la côte française sont de qualité et la performance de mon PEA est surement la pour en témoigner.\nLouis Noe dit :\nfévrier 9, 2017 à 20 h 54 min\nCette valeur est un piège. La thèse de départ est fausse. Elle va bientôt rejoindre les 4 dollars ou moins.\nIl est sans doute trop tard pour fuir. En tout cas, dans cette affaire, il y a une leçon à tirer: ne pas faire confiance aux beaux parleurs en matière d’investissement.\nfévrier 9, 2017 à 22 h 01 min\nC’est votre avis et je le respecte. Nous verrons ce que l’avenir nous réserve !\nfévrier 9, 2017 à 22 h 35 min\nMerci Tanguy pour votre dernier commentaire, je ne vous embête plus sur le sujet, il y a de quoi lire sur l’IH sur ce sujet……\nJe vous souhaite sincèrement à tous d’avoir eu raison d’investir dans SHLD.\nfévrier 10, 2017 à 9 h 01 min\nSouhait partagé 🙂\nfévrier 9, 2017 à 22 h 38 min\nMême si le cours se stabilisait, je ne vois pas comment les petits actionnaires qui ont perdu entre 50 et 80 % de leur investissement (sur les conseils « d’amateurs éclairés ») pourraient désormais s’y retrouver. C’est pour cela que j’ai parlé de « piège ». Par ailleurs, ce n’est pas que le fait de brûler du cash qui fait fuir les investisseurs, c’est aussi l’énorme dette qu’il faudra payer.\navril 10, 2017 à 8 h 52 min\nJe m’intéresse à SHLD – que je ne détiens pas encore – car comme vous, je partage l’idée que le prix et la valeur vont se rejoindre à un moment. Pour moi la baisse de son cours est une opportunité à saisir (dans une certaine mesure bien-sur).\nJe ne suis pas un investisseur chevronné, et j’investis principalement sur les penny stocks sur mon compte-titres – j’ai une stratégie moins spéculative sur mon PEA – et je pense qu’à force de baisser SHLD pourrait rebondir fortement. En revanche, je ne sais pas si le rebond sera temporaire ou durable (je souhaite à tous les investisseurs qu’il soit durable!)\navril 10, 2017 à 10 h 39 min\nNous verrons bien comment l’histoire finira ! la thèse est la mais rien ne garanti qu’elle fonctionnera\nReporting Mai 2017 – La bourse au plus haut...\nInterview de Julien du blog parkinggarage\nReporting Avril 2017 – Easyjet s’envole en...\nClaire Pelissie graphic design\nCalculez la rentabilité réelle de votre investissement\nTweets by tcaradec\nTanguy dans Quand le Dow Jones depassera le million – Reporting Septembre 2017\nPEA Facile dans Warren Buffett: une stratégie simple pour gagner en bourse\nalex. dans Quand le Dow Jones depassera le million – Reporting Septembre 2017\nNicolas dans William Higgons: +3200% en bourse avec le value investing


«La France tient aujourd’hui une occasion unique de devenir un allié de l’Algérie» (Expert) - Maghreb Online\nProfesseur des universités, enseignant à Nice et chercheur au CNRS, Boualem porte un regard attentif sur l’entreprise et l’économie algériennes. Il revient ici sur le lancement de l’usine Renault de Oued Tlélat près d’Oran, un investissement dont il dit le plus grand bien, pour apporter son éclairage sur le processus que poursuivent actuellement Alger et Paris pour une meilleure régulation de leur relation.\nReporters : Les relations économiques algéro-françaises s’intensiﬁ ent ces der- niers temps avec comme meilleur exemple la sortie, le 10 novembre dernier, de la pre- mière voiture « made in Algeria » de l’usine Renault à Oran. Certains estiment que c’est un non-événement, d’autres pensent que c’est un pas en avant vers le développement industriel en Algérie. Qu’en pensez-vous ?\nBoualem Aliouat : Qui aurait pu imaginer il y a seulement 10 ans qu’un tel évènement aurait lieu ? L’Algérie ne démontrait alors aucun signe favorable d’un point de vue industriel pour qu’une telle implantation puisse se faire dans un processus de chaîne de valeur adapté. Par un tel évènement, les autorités algériennes ont dé- montré non seulement que la diversiﬁ cation économique était réalisable, que la colocalisa- tion régionale se ferait ﬁ nalement en faveur de l’Algérie, mais aussi que sa détermination à en- gager le pays dans la voie de l’après-pétrole était effective. En soi, l’évènement ne peut donc pas être considéré comme anodin. La présence des plus hautes autorités algériennes et françaises en ce 10 novembre à Oran dépasse le seul sym- bole pour plusieurs raisons que je vais tenter d’exposer brièvement. Premièrement, l’Algérie veut s’inscrire dans la transition économique, elle est arrivée aux limites ultimes de son écono- mie de la rente fondée essentiellement sur l’ex- ploitation d’énergies fossiles et de minerais. Il faut rappeler que la politique énergétique algé- rienne est désormais soumise à rude épreuve. Les appels d’offres concernant les gaz de schis- tes ont échoué et la consommation intérieure d’hydrocarbures dépassera les exportations en 2020. La consommation nationale d’énergie pri- maire est passée de 37,4 Mtep en 2001 à 53,3 Mtep en 2013, tandis que dans le même temps les exportations sont passées de 104,7 Mtep à 101,5 Mtep. Les tendances inversées de ces deux courbes se rencontreront au mieux en 2019-2020. Par ailleurs, l’accroissement consi- dérable de la consommation nationale d’électri- cité depuis dix ans ne fera que s’ampliﬁ er avec le développement des activités économiques nationales. Rappelons que cette consommation\na quasiment doublé depuis 2001, passant de 7802 k tep à 15 073 k tep en 2013 selon les don- nées 2014 du ministère de l’Energie. En 2013, la production d’électricité aura mobilisé plus de 40 % de la consommation nationale de gaz natu- rel, alors que la production nationale n’a que très peu évolué, passant de 74 353 k tep en 2001 à 77 058 k tep en 2013, soit une évolution de 3,63 %. Ajoutée à la tendance baissière des exportations de gaz naturel de 19,5 % depuis 2005, il semble que ces données ne soient pas favorables au maintien pérenne d’une écono- mie nationale fondée sur la rente énergétique. Approximativement, le pays ne dispose plus au mieux (c’est-à-dire à tendances constantes) que de 5 ans pour renverser la tendance anxiogène de son économie. Ce laps de temps peut se ré- duire sous l’inﬂ uence des innovations en ma- tière d’énergies renouvelables ou des politiques énergétiques extérieures, comme on vient de le voir, hélas, avec le Canada qui souhaite réduire sa dépendance à l’égard du pétrole algérien. C’est la raison pour laquelle il y a nécessité im- périeuse à diversiﬁ er notre économie aﬁ n de démultiplier nos sources de revenus, mais d’abord et urgemment de limiter notre dépen- dance en produits transformés, qu’il s’agisse de produits énergétiques modiﬁ és, de produits manufacturés ou agricoles, ou d’activités de ser- vices. Car il ne faut pas oublier que notre pays, s’il produit de la valeur à partir de ses matières premières, n’est pourtant pas celui qui en pro- ﬁ te le plus en termes de captation de valeur, qui revient essentiellement aux pays industrialisés et innovants qui détiennent les maillons clés des chaînes de valeurs industrielles (Europe, Asie, Amérique du Nord et pays émergents du BRICSAM). Dit autrement, nous pourrions tirer davantage de nos ressources en les transformant nous-mêmes. Deuxièmement, une autre volon- té politique s’afﬁ che clairement dans le cadre de l’évènement Renault Oran qui fait précisément partie de ces nouveaux cas d’intégration de chaînes de valeur que la France entend dévelop- per avec les pays du sud de la Méditerranée. Les autorités algériennes font clairement savoir leur volonté de devenir un partenaire privilégié, dans la région, des politiques de colocalisation qui ont essentiellement proﬁ té par le passé à la Turquie, à la Tunisie et au Maroc. La colocalisa-\ntion (ou co-traitance) implique un partenariat équilibré qui ne délocalise plus l’ensemble de la chaîne de production, mais multi-localise ses maillons en fonction d’arbitrages d’efﬁ cience économique. Les différentes étapes du proces- sus de production sont réparties sur un nombre important de sites localisés dans différents pays en fonction de leurs avantages comparatifs. On conﬁ e les phases de production intensives en travail à des pays où le coût du travail est faible, tandis que les phases intensives en capital, la R&D ou la distribution sont dédiées au pays d’origine, ici la France pour le cas de Renault. Par principe, la fragmentation internationale des processus de production est fonction des coûts de transactions internationaux décrois- sants. Ceux-ci comprennent les coûts d’installa- tion et de coordination des différents sites de production, les coûts d’acheminement des biens intermédiaires entre les différents sites et ceux du produit ﬁ nal vers le consommateur (coûts logistique-transport, tarifs douaniers…). Avec la colocalisation, l’ampleur de ce phéno- mène s’est à la fois accrue et déplacée vers les pays en développement. Ce type d’arbitrage en- tre efﬁ cience productive et coûts de transaction internationaux justiﬁ ait déjà l’implantation de Renault dans la zone franche de Tanger pour sa production automobile low-cost à destination du Maroc et surtout de l’Europe par des voies d’acheminement facilitées via l’Espagne. Re- nault Oran, quant à lui, concerne essentielle- ment le marché algérien et présente donc une intensité partenariale particulière, essentielle- ment fondée sur les limitations de la dépendan- ce économique comme je viens de le mention- ner. Entre une Algérie soucieuse du développe- ment de son économie, de ses marchés et de ses entreprises, et une France en crise économique, l’avenir – pour ne pas dire le devoir historique des deux rives – est au partenariat intelligent basé sur des intérêts supérieurs communs. Cet intérêt est par ailleurs conforme au processus de Barcelone institué en 1995, à la politique européenne de voisinage (2004) ou à l’Union pour la Méditerranée à des ﬁ ns de prospérité partagée (2008). Ce symbole Renault nous rap- pelle surtout, sans perdre de vue la question des transitions sociopolitiques, que la Méditer- ranée se construit d’abord et surtout autour des projets et des grands enjeux économiques, in- dustriels et commerciaux. C’est là que les auto- rités algériennes marquent des points indénia- bles qu’il faut saluer. Troisièmement, et pour conclure, je vois aussi dans cette initiative une volonté de ré-enchantement des initiatives pu- bliques et de focalisation sur l’investissement national renforcée par une saine incitation concurrentielle. La dernière sortie de Abdeslam Bouchouareb, ministre de l’Industrie et des Mi- nes, afﬁ rmant que les entreprises algériennes ne seraient pas autorisées à investir à l’étranger, va volontairement dans ce sens. Les autorités algé- riennes entendent désormais encourager gran- dement la délocalisation d’entreprises étrangè- res de référence vers l’Algérie, et les stratégies de partenariat public-privé seront très certaine- ment privilégiées. L’entreprise privée est invitée quant à elle à conforter son investissement en local dans le cadre d’un effort national auquel elle est activement conviée. Ce gouvernement, c’est assez nouveau, semble déterminé à construire un « plan Marshall » volontariste et partie prenante d’une économie nouvelle. Cer- tes, les entreprises privées algériennes peuvent y voir une somme de contraintes, mais je pense que les autorités algériennes font le constat que dans le laps de temps qui nous reste (5 ans), ces entreprises ne sont pas prêtes à relever tous les\ndéﬁ s nationaux seules. Même si, à la marge, la Banque d’Algérie vient de promulguer un règle- ment qui autorise les entreprises algériennes à créer des sociétés/succursales ou à prendre des participations à l’étranger avec autorisation préalable du Conseil de la monnaie et du Cré- dit, notamment si l’investissement à l’étranger, à partir des ressources propres, est complémen- taire avec l’activité exercée en Algérie et si le ra- patriement des revenus générés n’est frappé d’aucune restriction puisqu’elles devront rapa- trier, sous contrôle de la Banque d’Algérie et sans délai, le produit de l’opération. Une forme de liberté surveillée. Autrement dit, toute raison gardée, je dirai de ceux qui voient dans le cas Renault Oran un non -évènement, et qui n’y ont pas vu les trois volontés politiques algériennes de transition économique, de stratégie indus- trielle régionale et de ré-enchantement des ini- tiatives publiques dans une économie concur- rentielle afﬁ rmée, sont soit de mauvaise foi, soit aveugles à la portée d’un tel symbole.\nLes déplacements des responsables gou- vernementaux des deux pays s’intensiﬁ ent également. Pensez-vous que ces déplace- ments donneront les résultats escomptés pour les deux parties y compris en matière d’investissement ?\nIl est permis d’être raisonnablement opti- miste. Progressivement, les autorités françaises réadaptent leur regard sur l’Algérie et des pers- pectives de partenariat se dessinent à tous les niveaux (sécurité, énergie, industrie…), faisant des deux pays un axe de développement euro- méditerranéen stratégique et durable. Les Fran- çais ont bien compris que l’Algérie présentait des ressources convoitées, des gages de stabili- té et des potentiels prometteurs. Nier l’intérêt d’une nouvelle logique « win-win » serait im- productif pour la France et facteur de désen- chantement pour l’Algérie. Parmi ses cocon- tractants, l’Algérie a toujours fait la distinction entre ses alliés et ses partenaires. Si la Russie, la Chine et d’autres pays sont considérés comme des alliés, les USA et la plupart des pays d’Eu- rope de l’Ouest (dont la France) sont considé- rés comme des partenaires. La France tient aujourd’hui une occasion unique de devenir un allié de l’Algérie. Les stratégies de colocali- sation industrielle sont une opportunité de partenariat privilégié à ne pas manquer. Cette analyse me fait croire que les investissements seront bel et bien créateurs d’une valeur parta- gée entre ces deux pays. Et les opportunités sont nombreuses. Au-delà de l’industrie auto- mobile et de l’exemple de Renault, de nom- breuses ﬁ lières ont et continuent d’adopter ce modèle. C’est le cas par exemple de la pharma-\ncie. Le groupe britannique Glaxo Smith Kline est ainsi installé en Algérie depuis 2001 et pro- duit aujourd’hui des médicaments qui sont presque tous des princeps. Sanoﬁ Aventis Algé- rie entend obtenir 30% de parts de marché des médicaments avec 38% de ses unités produites localement, sans compter les accords entre le groupe Saidal et certains laboratoires étrangers sous forme de joint-ventures ou d’accords de façonnage pharmaceutique (avec Pﬁ zer, Novo Nordisk-Pierre Fabre, Sanoﬁ -Aventis, Finalep, Glaxo Smith Kline, Shering Plough…). Les la- boratoires étrangers ont réussi à renforcer leur performance et à consolider leurs positions tout en maîtrisant l’ensemble des étapes de la chaîne du médicament, car en Algérie la fabri- cation se limite à la formulation des médica- ments (les excipients sont ajoutés à la matière active). Aujourd’hui, sur les pas de Renault, on trouve moult entreprises confrontées aux mê- mes arbitrages d’efﬁ cience pour consolider leur compétitivité mondiale, c’est le cas de Peu- geot, ST Microelectronics, Aerolia et toutes les entreprises françaises qui présentent des déﬁ – ciences structurelles ou ﬁ nancières et recher- chent des partenaires pour réaligner leur busi- ness model. Il faut toutefois alerter sur le fait que l’exhortation à la colocalisation ne connaî- tra un plein succès que si les Etats concernés co-construisent à leur tour des cadres macroé- conomiques incitatifs et une politique de sou- tien actif au ﬁ nancement des opérations dans un cadre international où les liquidités disponi- bles vont invariablement diminuer par effet mécanique des décisions récentes de la Réserve fédérale américaine.\nEst-ce que, à votre avis, l’intention des opérateurs français de conqué- rir le marché algérien est réelle?\nLe marché algérien recèle des opportunités nombreuses pour les opérateurs économiques français, pas seulement en tant que marché de consommation, mais aussi à d’autres titres. L’Al- gérie représente en effet un marché encore vierge pour de nombreux produits et services, surtout pour les entreprises françaises qui n’ont pas beaucoup à investir pour adapter leurs pro- duits au marché algérien, un marché acquis aux produits français qui y jouissent encore d’une\nréputation positive. Les banques, les prestatai- res de services ou les industries trouvent en Algérie des prolongements de leur propre mar- ché avec toutes les facilités d’implantation que les entreprises internationales trouvent en gé- néral dans leurs ex-colonies. D’autre part, les entreprises françaises recherchent désormais des sources d’efﬁ cience productives en termes de consommation d’énergie et de logistique. L’Algérie présente de ce point de vue des op- portunités nombreuses, d’autant qu’elle peut constituer un hub pour l’Afrique subsaharien- ne, l’espace euro-méditerranéen et la région MENA. Seule gageure importante, les investis- seurs français trouvent difﬁ cilement en Algérie les ressources humaines formées et compéten- tes dont elles ont immédiatement besoin. Ces tendances posent cependant question, car cette concurrence émergente en Algérie présente un challenge nouveau pour les grands opérateurs économiques algériens, plus habitués à exploi- ter des situations de quasi-monopole. Certaines entreprises algériennes doivent immédiate- ment prendre la mesure de ces enjeux nou- veaux. Lorsqu’un concurrent émerge, il a un impact non pas uniquement sur les marchés des produits, mais aussi sur d’autres marchés qui affectent l’entreprise algérienne. Ainsi, l’en- treprise qui investit en Algérie touche en réalité 4 marchés : (1) le marché des biens et services, et là l’entreprise algérienne doit faire preuve d’innovation et de maîtrise de ses coûts ; (2) le marché des ﬁ nancements, et là l’entreprise al- gérienne verra les ressources ﬁ nancières dispo- nibles aller vers les meilleurs projets et les en- treprises les plus solides ; (3) le marché politi- que ou institutionnel, et là l’entreprise algé- rienne verra progressivement les autorités poli- tiques favoriser les entreprises qui accomplis- sent ses grands desseins nationaux, et enﬁ n (4) le marché des ressources humaines, et là l’en- treprise algérienne verra ses propres ressour- ces humaines compétentes complètement si- phonnées par des concurrents qui s’installent avec une politique RH attractive et performan- te. Cela pose bien entendu la question du maintien du quasi-monopole des grandes en- treprises privées algériennes qui négligent leur politique RH et présentent des styles de mana- gement répulsifs. Or, c’est là un danger majeur quand on sait que certaines grandes entrepri- ses privées algériennes pêchent par leur man- que de professionnalisme, d’organisation, de gouvernance et de valorisation des ressources humaines. Ces 5 prochaines années de forte incitation concurrentielle vont être terribles pour les entreprises qui ont misé sur leur seul pouvoir de monopole sur un marché conforta-\nble et acquis. L’Etat joue ici son rôle majeur de régulateur en réformant les déséquilibres géné- rés par les situations imparfaites du marché qui, en Algérie, constituent au mieux des oligo- poles et au pire des monopoles de fait. Je pense que l’Etat interviendra dans l’économie pour soutenir des entreprises stratégiques à chaque fois qu’il supputera des risques de concurrence imparfaite. Cela impliquera mécaniquement une baisse tendancielle des taux de proﬁ ts, mais cela assainira aussi l’économie par un équilibre général globalement plus attractif pour les investisseurs souhaitant créer de la va- leur sur des bases saines de marché comme le rappellent les prix Nobel d’économie, Joseph Stiglitz et Paul Krugman. Place donc à l’innova- tion et aux politiques RH valorisantes avant que la nouvelle politique industrielle qui se dessine ne s’abatte sur les entreprises qui ronronnent, fortes de leurs proﬁ ts mirobolants ou de leur arrogance.\nComment évaluez-vous réellement la coopération économique entre l’Algérie et la France comparée à celle de la France avec nos pays voisins comme le Maroc et la Tuni- sie?\nIl ne faut pas réduire la coopération économi- que à la seule coopération industrielle. D’un point de vue industriel, il est clair que le Maroc et la Tunisie ont été des terrains d’investissement attractifs pour la France, même très attractifs. Et pour en revenir à la colocalisation, de nombreux cas de réussite avec la Tunisie et le Maroc sont à noter, en premier desquels il faut retenir le cas de Renault tirant avantage de la logistique de Tanger Med, celui des activités tunisiennes d’Ae- rolia, sous-traitant d’Airbus, ou encore celui de la coentreprise entre Royal Air Maroc et la Snecma Morocco Engine Services. Il n’en reste pas moins que la France est restée le premier exportateur vers l’Algérie jusqu’en 2013, place désormais oc- cupée par la Chine. Il n’est pas moins vrai que l’Algérie est un partenaire privilégié en matière d’énergie et de minerais pour la France. C’est sans commune mesure avec nos pays voisins. Il ne faut pas que le voile de l’économie rentière de l’Algérie ne masque la réalité des coopérations entre l’Algérie et la France. Je dirai que c’est sur- tout la sphère privée algérienne qui souffre d’une comparaison négative d’avec nos voisins maro- cains et tunisiens. Mais là aussi, les choses évo- luent à grands pas et l’intégration maghrébine est assez perceptible dans le comportement des opérateurs économiques des deux rives de la Méditerranée.


*LA DYNASTIE DES SAMBOURG* T1, partie 2* Alexandrine Solane* Éditions Plumes de Mimi* par Martine Lévesque* - LES MILLE ET UNE PAGES LM\n*Tome 1, partie 1*\n*Je tiens à remercier Plumes de Mimi Éditions pour ce service de presse*\n-La dynastie des Sambourg, tome 1 - Livre 2\n-Roman fantastique, saga familiale, amour, mystique, divination, fantasy\n*Alexandrine Solane, FB*\nOn se retrouve au cœur de la famille des Sambourg qui subit encore quelques retournements émotifs et inexplicables. La variole a emporté la mère du roi et la famille aura à affronter les épreuves avec courage et bravoure.\nNous sommes immergés dans les murs de château où la famille royale évolue de génération en génération, nous suivons ses membres, nous découvrons de plus en plus de secrets, de vices, de mystères, et de romance. On suit des destins de femmes qui ont marqué l'histoire de cette famille. Les relations entre les hommes et les femmes sont marquantes, et certaines sont tordues, les sentiments qu'ils partagent peuvent vaciller entre l'amour et la haine, la compréhension et l'incompréhension, la complicité à la complexité.\nLa plume d'Alexandrine Solane est addictive, je n'ai pas vu les pages passées. L'intrigue est bien ficelée et menée de la main de maître de l'auteure. L'auteure ose toucher des sujets qui peuvent sembler tabous pour certains, mais la période médiévale semble bien respectée puisque le traitement de certains sujets chauds est fait avec une certaine sincérité et sobriété. C'est une lecture dynamique qui m'a permis de suivre la destinée de la dynastie des Sambourg dans un nouveau volet. Je vous recommande de lire cette saga qui est intense et intéressante.


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SALAISONS OBERTI - Agriculture – Viticulture - Lacaune (81230)\nRésultats Agriculture - Viticulture à Lacaune\nChemin de Granisse 81230 Lacaune\nPhotos : SALAISONS OBERTI\nSALAISONS OBERTI Agriculture – Viticulture Lacaune photo n° 93991\nSALAISONS OBERTI Agriculture – Viticulture Lacaune photo n° 93992\nL'avis du Petit Futé sur SALAISONS OBERTI\nLa célèbre maison de salaisons Oberti a ouvert un musée consacré aux jambons de Lacaune. Sur place, toutes les étapes sont présentées. La balade vous fera traverser un séchoir de 12 000 jambons, où les effluves du séchoir vous chatouilleront les narines. Anciennes machines et objets d’époque seront détaillés au gré de la visite. Une vidéo sur les autres activités de l’entreprise vous sera projetée et une démonstration de tranchage sera réalisée par le maître salaisonnier. Pour finir, une dégustation des principales spécialités de la maison sera organisée.\nInformations sur SALAISONS OBERTI\nFermé de novembre à février. Accueil de groupes toute l’année sur rendez-vous (au 06 47 02 69 42). Visite libre avec audioguide, du lundi au samedi : de 9h30 à 11h15 et de 14h30 à 16h45 (et jusqu’à 17h45 en juillet et août). Visite guidée en juillet et août, du lundi au samedi, départ à 10h30 et à 15h. Gratuit jusqu'à 12 ans. Adulte : 4 € (5€ en visite guidée). Visite « spéciale enfant de 3 à 6 ans » pendant les vacances scolaires d’été, le mercredi à 10h30 (uniquement sur réservation). Visite guidée. Boutique. Animations.\nAvis des membres sur SALAISONS OBERTI\nTrès bonne visite guidée, bien expliquée. Pas très chère et à la fin dégustation de charcuterie. Je recommande pour votre passage dans les monts de Lacaune.\nJe vous recommande vivement cette visite qui permet de découvrir l'élaboration de délicieuses charcuteries du terroir, et nous plonge également dans l'histoire d'une charcuterie familiale.\nUne visite au coeur des monts de Lacaune pour découvrir tout le savoir faire des ouvriers charcutiers. Salaison des jambons et reconstitution d'une ancienne charcuterie. En fin de visite une exellente dégustation\nVisite intéressante des installations de la maison Oberti où l’on apprend comment sont fait les fameux jambons de Lacaune avec au sein de l’usine un joli petit musée retraçant l’histoire de la maison et l’évolution des techniques.\nOuvert gratuitement pour les journées du patrimoine\nIl y avait foule ce jour-là aux salaisons Oberti. La visite nous a entraîné dans le laboratoire où arrivent les cuisses de cochon. On nous a montré comment la viande est salée et mise à sécher. Nous avons vu des centaines de jambon en train de sécher. La guide nous a bien expliqué toutes les étapes. Il y a même un petit musée des salaisons et un film qui complète bien les explications. Enfin, cela se termine par une dégustation (je recommande le jambon de 18 mois d'affinage !) et la possibilité d'acheter à un rapport qualité/prix parfait. Bref une bonne visite, même les ados ont apprécié.\nles visites présentant les salaisons sont alléchantes, et la reconstitution très sympathique\nà la fin on profite d'une dégustation


Mâcon Infos - Le Web Journal du Mâconnais - MÂCON – Tribunal : « Vous attendez la mort des autres ? Ou la vôtre ? Vous êtes en train de choir, Monsieur »\nMÂCON – Tribunal : « Vous attendez la mort des autres ? Ou la vôtre ? Vous êtes en train de choir, Monsieur »\nPublication : mercredi 5 octobre 2016 12:38\n« Il est important que vous compreniez qu'une bonne justice est une justice qui est comprise. » La salle est presque vide, nous sommes en comparution immédiate et le Président Abassi va siéger pour la première fois à Mâcon.\nMahrez Abassi est réputé à Paris pour son style unique en son genre (on peut lire ici une chronique d'audience à la 10e chambre du TGI de Paris), et le prévenu du jour va en apprendre quelque chose, pour autant qu'il soit en capacité d'entendre :\n« C'est à nous de rendre une justice humaine, équitable, et fondée. Est-ce que c'est bien clair, Monsieur ? »\nIl sort de cellule, il est en manque, il en tremble\nLe Monsieur en question est dans le box, hébété. Chopé lors d'un contrôle routier avec 3,58 g d'alcool dans le sang en juillet, il vient de réitérer avec un taux d'alcoolémie d'1,21 g du côté de Perrecy les Forges. Ce coup-ci c'est la garde à vue. Il sort de cellule, il est en manque, il en tremble. 56 ans, une chemise à fines rayures horizontales tendue sur une bedaine qui s'épanouit au fil des canons, partagés ou solitaires. Il arrive de l'autre bout du département entre trois gendarmes, et reste abasourdi devant ce juge qui expose si chaleureusement ce qu'est "une bonne justice".\nLui, il a peur d'aller en prison. Il a essayé de se foutre deux fois en l'air cet été, mais la prison, si elle lui permettrait éventuellement d'arriver à ce même résultat, reste une sortie basse. C'est un chef d'entreprise (5 agences immo, 28 salariés) qui sombre, ce qui n'échappe pas au sémillant président : « Vous êtes dans un processus de déchéance lente, monsieur, vous êtes en train de choir. »\nIl est en train de choir, c'est vrai, bien que ce verbe ne fasse pas partie de son langage courant. Il le sait, il le dit et le répète : « Je fais une dépression, je prends des anti-dépresseurs et des anxiolytiques depuis le mois de juin.\n« Monsieur que cherchez-vous, qu'attendez-vous ? »\n« Monsieur que cherchez-vous, qu'attendez-vous ?\n- (profond soupir) J'ai beaucoup de mal à travailler. Dans ma profession la vie est plus compliquée qu'il y a 10 ans.\n- Est-ce que vous attendez la mort des autres ? Ou la vôtre ?\n- J'ai décidé de me faire soigner, je vois un addictologue.\n- Alors pourquoi, avec un traitement d'antidépresseurs et une consommation d'alcool, pourquoi prenez-vous le véhicule ?\n- Ben, j'aurais pas dû. Mon état dépressif fausse ma raison.\n- Où vont souvent les gens qui passent en comparution immédiate ?\n- Comment envisagez-vous la prison ?\n- Je ne l'envisage pas, je suis catastrophé. »\nIl est catastrophé. Le Parquet doute de sa prise de conscience, et requiert 8 mois de prison dont 4 mois avec sursis, et une mise à l'épreuve, et l'annulation de son permis et un mandat de dépôt, soit l'incarcération immédiate.\n"Monsieur D. est un de mes amis", plaide le bâtonnier du barreau de Chalon-sur-Saône\n« Monsieur D. est un de mes amis, commence Maître Meunier, bâtonnier du barreau de Chalon-sur-Saône. Je l'estime, je le connais. Je vais essayer de resituer les choses dans leur contexte. J'ai vécu les deux tentatives de suicide cet été, et j'ai un regret car si j'ai été présent comme ami, je n'ai pas été assez ferme, j'aurais dû l'emmener à la clinique Val Dracy. S'il ne va pas en prison, je l'emmènerai directement, le tribunal a ma parole, à la clinique de Val Dracy. Ses accidents n'ont jusqu'à maintenant eu aucune conséquence corporelle. Son permis va être annulé, ainsi la société est rassurée. L'enjeu pour lui c'est également sa vie de famille (qui elle aussi est en train de choir, ndlr). S'il va en prison, c'est fini pour lui. La justice, c'est la raison. »\nEt le bâtonnier de prolonger deux minutes sur la situation des entrepreneurs en difficulté :\n« J'ai discuté avec le président du tribunal de commerce à Chalon de la possibilité d'une cellule d'aide psychologique pour les entrepreneurs, car on connait des drames, l'un d'eux a sauté du 2e étage il y a peu à Chalon. »\nLe tribunal condamne cet entrepreneur qui boit le bouillon et qui devrait trouver un cadre de soin et de reconstruction à la clinique de Val Dracy, à 6 mois de prison ferme (aménageables), à 4 mois de prison avec sursis, à un suivi mise à l'épreuve de 2 ans avec obligation de soins.\nLe tribunal ne décerne pas de mandat de dépôt :\n« Monsieur le bâtonnier, je compte sur vous, en tant qu'auxiliaire de justice, pour faire passer les messages. Monsieur semble en état de choc. »


Que faire en cas de discrimination au logement ? | mon-avocat.fr\nVous souhaitez louer un appartement mais le propriétaire privilégie une autre candidature à la vôtre ? Vous pensez être victime d’une discrimination au logement ? Comment en être sûr, et surtout, comment le prouver ?\nSur quels critères peut-on refuser mon dossier ?\nTout propriétaire est en droit de choisir son locataire, néanmoins, il existe des critères autorisés lorsque d’autres sont formellement interdits.\nVotre dossier peut être refusé en fonction de vos revenus, de votre situation professionnelle ou de la présence ou non d’une caution.\nSelon l’article 225-1 du code pénal, un propriétaire refusant un dossier en fonction de l’apparence physique, de l’âge, de la couleur de peau, de la religion, de la nationalité, de l’état de santé ou de l’orientation sexuelle d’un potentiel locataire s’expose à de lourdes sanctions : jusqu’à trois ans d’emprisonnement et 45.000 euros d’amende pour une personne physique et 225.000 euros pour une personne morale.\nComment prouver que je suis victime de discrimination au logement ?\nLa discrimination peut être affichée et même revendiquée par un propriétaire. Dans ce cas, ils vous suffira de vous munir des conversations ou documents qui le prouvent.\nNéanmoins, dans ce genre de situation, la discrimination est souvent voilée et le propriétaire peut invoquer des raisons telles que votre situation financière ou professionnelle ou même garder le silence.\nToutefois, le juge part du principe que le locataire dit vrai et c’est au propriétaire d’apporter les preuves du contraire.\nPar ailleurs, la loi du 31 mars 2006 autorise une nouvelle pratique : le testing. Il s’agit de faire passer une tierce personne pour un candidat afin de démontrer que le propriétaire est discriminatoire.\nDans un premier temps, optez pour une solution à l’amiable en saisissant le Défenseur des droits qui peut sanctionner le propriétaire à payer une amende ou vous verser des indemnités. Si vous parvenez à trouver une solution, le procureur de la République validera la transaction, sinon le Défenseur des droits pourra faire appel à un juge.\nVous pouvez également déposer une plainte directement à la gendarmerie ou au commissariat. L’affaire sera alors traitée par un juge qui pourra condamner le propriétaire selon les sanctions prévues dans le code pénal. Néanmoins, cette mesure ne pourra contraindre le propriétaire à vous louer son logement.\nSi vous pensez être victime d’une discrimination au logement, consultez la liste de nos avocat en droit locatif qui pourront vous conseiller et vous défendre en fonction des démarches que vous entreprendrez.


VOTRE BIBLIOTHÈQUE DEPUIS PLUS DE 25 ANS!\nAbonnez-vous à notre page Facebook https://www.facebook.com/biblio2022/\nAdresse de la bibliothèque : 400, rue Principale (école)\nAdresse courriel : bibliotheque@saintirenee.ca\nLe mardi : de 16 heures à 18 heures*.\nLe samedi : de 10 heures à midi**.\n*Veuillez prendre note que lorsque l'école est fermée un mardi à cause d'une tempête hivernale, la bibliothèque l'est également.\n**S'il y a une tempête hivernale le samedi, veuillez téléphoner à la bibliothèque afin de vérifier s'il y a un bénévole sur place. Appelez au 418 620-5015, poste 3.\nLors de votre visite, il est permis de fureter dans les rayonnages,\nmais vous devrez encore respecter les consignes suivantes:\nLe port du masque et le lavage des mains à l’entrée sont obligatoires.\nConservez une distance minimale d'un mètre entre les personnes.\nIL EST TOUJOURS POSSIBLE D'AVOIR RECOURS AU PRÊT NUMÉRIQUE !\nÀ Saint-Irénée, la bibliothèque municipale fut fondée en 1991 et nommée Adolphe-Basile-Routhier en l’honneur de l’écrivain prolifique à qui l’on doit, entre autres, le texte de l’hymne national Ô Canada, et qui a terminé ses jours dans notre beau village.\nLa bibliothèque est opérée uniquement par des bénévoles. Ceux-ci s’occupent d’absolument tout : le prêt de livres, la gestion de la collection, les échanges avec le Réseau biblio et entre bibliothèques ainsi que de l’activité des Bouquinistes de Charlevoix pour la vente des livres usagés. Cela représente un travail énorme, un don de cœur inestimable.\nLa bibliothèque Adolphe-Basile-Routhier est considérée comme une bibliothèque de niveau «excellent» par le Réseau biblio de la Capitale-Nationale et de la Chaudière-Appalaches (CNCA).\nLa Municipalité de Saint-Irénée consacre annuellement un budget d’acquisition de livres équivalent à 4,17 $ par habitant, ce qui représente le double de la recommandation provinciale.\nLa collection de notre bibliothèque compte actuellement 4682 livres, soit 3567 livres qui nous appartiennent, et 1115 livres prêtés par le Réseau biblio.\nEn terminant, saviez-vous qu’en vous abonnant à la bibliothèque, vous avez accès à tout un éventail de périodiques et de livres en version numérique?\nExposition de photos de la CLIC :\nPhotos de Donald Lavoie - du 5 mars 2022 au 2 juin 2022\nVous pourrez visiter l'exposition aux heures habituelles d'ouverture de la bibliothèque.\nÀ partir du 3 juin 2022 : Exposition des photos de Lyne Duplain et Josée Marcil\nNouveaux livres ajoutés à la collection : liste des nouveautés\nEmprunt de revues numériques (LIBBY) : https://biblioquebec.overdrive.com/\nNotre page sur Réseau Biblio CNCA : http://www.reseaubibliocnca.qc.ca/client/fr_CA/saint-irenee\nRéseau Biblio CNCA : https://www.reseaubibliocnca.qc.ca/client/fr_CA/default\nLes libraires : http://www.leslibraires.ca/\nLire et faire lire : http://www.lireetfairelire.qc.ca/\nCommunication Jeunesse : http://www.communication-jeunesse.qc.ca/\nLurelu : http://www.lurelu.net/\nCap sur l'espace jeune : http://portailjeunes.banq.qc.ca/p/tout_savoir/\nClub des débrouillards : http://www.lesdebrouillards.com/\nTête à modeler : http://www.teteamodeler.com/\nEncyclopédie de l'agora : http://agora.qc.ca/\nComposition du conseil d'administration de la bibliothèque pour le mandat 2021-2022 :\nSIÈGE TITULAIRE POSTE ÉCHÉANCE\n#1 Raymond Roussel trésorier et responsable adjoint 2023\n#2 Louise Lapierre resp. des communications 2022\n#3 Hélène Simard resp. de la bibliothèque 2023\n#4 Louise Pelletier resp. de la collection 2022\n#5 Vacant 2023\nNous sommes toujours à la recherche d'une personne pour remplir le siège numéro 5 et assumer la responsabilité du secrétariat. Écrivez-nous à l'adresse suivante : bibliotheque@saintirenee.ca pour soumettre votre candidature.


Ce fruit de base apporte tellement de bienfaits à la santé qu’il est difficile de les énumérer. Les pommes contiennent de la quercétine, un puissant antioxydant qui protègerait les cellules du cerveau de la dégénérescence. Sa richesse en fibres naturelles nous préserverait des dangers du cancer du côlon. Et, bien sûr, la pomme est une héroïne pour notre cœur. Les adultes qui mangent des pommes sont 37 pour 100 moins susceptibles de faire de l’hypertension, et un groupe de chercheurs a établi que les femmes qui mangent au moins une pomme par jour avaient 28 pour 100 moins de risques de contracter le diabète que celles qui n’en mangent pas.


Le Numérique du futur: TIC et Agriculture : Présentation de la synthèse des travaux de recherche.\nTIC et Agriculture : Présentation de la synthèse des travaux de recherche.\nLe mercredi 22 février dernier, j’ai présenté à l’IRGIB-Africa la synthèse de mes travaux de recherche sur le thème « Études et mise en place d’un système d’interconnexions multi-sites de zones agropastorales par ToIP avec intégration de modules relations clients ». Ceci dans le cadre de l’investissement de l’application de nos connaissances de 3 années d’étude.\nJe me suis particulièrement intéressé à L’utilisation de la téléphonie d’entreprise sur IP. Cette forme privilégiée de communication a révolutionné le monde de l’informatique. Mieux, sa fusion avec les systèmes d’information d’entreprise crée un nouveau mode d’accès à l’information sans ordinateur. Ce qui est très opportun pour les personnes non connectées ainsi que pour les communautés rurales.\nCette synthèse des travaux de recherches s’inscrit dans le cadre de la proposition d’un prototype offrant ces différentes possibilités d’accès à l’information.\nAinsi, nous avons au cours de notre travail étudié l’architecture de déploiement d’un système de ToIP et ses différentes contraintes de qualités de services et de sécurités. Ceci nous a permis de choisir Astérisk comme plateforme téléphonique. Nous avons alors déployé un prototype de système d’interconnexion multi sites par téléphonie d’entreprise sur IP avec l’implémentation d’un serveur vocal interactif (SVI). Un aspect du travail a également été l’intégration au système de ToIP , d’un système d’information dynamique, qui grâce au service de messagerie d’un téléphone portable permet l’accès rapide à certaines informations ainsi que l’usage du service de la commande à distance.\nPour donc se persuader du fonctionnement optimal de notre système nous l’avons adapté aux besoins d’une structure agro-pastorale. Ceci en adoptant notre système aux besoins d’une agriculture pour le développement.\nObjectif Général du travail\nUnicité du système d'information et de télécommunication d'entreprise.\nObjectifs Spécifiques du travail\nüMettre en place un système de ToIP avec intégration de modules relations clients qui vise à adapter sans surcoût une solution technologique qui répond aux besoins et exigences de l’entreprise en facilitant les échanges et interactions internes et externes.\nü Rendre accessible la téléphonie d’entreprise en réduisant les coûts de la communication et de la logistique technique.\nü Réduire la mobilité et les pertes de temps en facilitant le paiement à distance et la demande d’informations spécifiques par les clients.


Les avantages du verre | O-I\nLe verre se forme naturellement lorsque la foudre frappe le sable. Il n’y a pas plus pur que ça!\nC’est la raison pour laquelle le verre est transformateur et constitue le meilleur matériau d’emballage pour refléter les émotions d’une marque.\nLe verre crée des liens émotionnels avec les consommateurs grâce à une expérience multisensorielle. C’est le seul matériau d’emballage que les gens désirent sauvegarder, réutiliser, reconvertir, collecter et afficher.\nLe verre est pur et imperméable, il aide donc à garder les aliments et les boissons au frais. Il est facile à nettoyer, à stériliser et à réutiliser – tout cela est de plus en plus important pour un monde sensibilisé aux questions de santé. Il s’agit du seul matériau en contact avec les aliments qui est « généralement reconnu comme sûr » par la Food and Drug Administration des États-Unis.\nLe verre se compose de trois ingrédients naturels : le sable, le calcaire et le carbonate de sodium. Il possède également un nombre interminable de vies : il est recyclable à 100 %, de bouteille en bouteille, à l’infini. En fait, une bouteille en verre peut passer du bac de recyclage au magasin en moins de 30 jours.\nLorsque nous utilisons du verre recyclé pour fabriquer de nouvelles bouteilles, nous utilisons moins de matières premières et moins d’énergie. À l’échelle mondiale, nos produits en verre contiennent en moyenne 38 % de verre recyclé post-consommation. En Europe, nous avons fabriqué des bouteilles contenant jusqu’à 90 % de verre recyclé.\nEn savoir plus dans notre rapport sur la durabilité.\nLe verre est une question de goût. Parce qu’il est sans odeur et sans saveur, il préserve et présente la saveur d’un produit exactement comme prévu. Quand le goût compte, le verre gagne.


Top 10 des hôtels à Kleinheringen - Réservez sur Hotels.com\nHôtels à Kleinheringen\nHôtel à Kleinheringen\nEn savoir plus sur Kleinheringen\nMeilleurs hôtels de Kleinheringen\nAperçu sur Kleinheringen\nSi vous cherchez l'endroit idéal où passer vos vacances, vous l'avez trouvé : Kleinheringen. Que vous restiez pour une nuit ou toute la semaine, Kleinheringen et ses environs offrent des hébergements adaptés à tous les besoins. Avec Hotels.com, trouvez des hôtels pour Kleinheringen en explorant notre carte en ligne. Notre carte affiche les environs de tous les hôtels pour Kleinheringen. Vous pouvez ainsi visualiser la distance qui vous sépare des points de repère et attractions, puis affiner votre recherche dans la zone globale. Les offres d'hôtel pour Kleinheringen sont présentées ici avec notre garantie du prix le plus bas.\nQuels sont les types d'hôtels disponibles à Kleinheringen ?\nPour Kleinheringen, nous vous proposons des hébergements à partir de 12 EUR. Choisissez l'une de nos 987 offres et obtenez jusqu'à 50 % de remise.\nVous pouvez voir ci-dessous le nombre d'hébergements par nombre d'étoiles pour Kleinheringen et les environs :\n• 5 hébergements 5 étoiles à partir de 71 EUR la nuit\nKleinheringen : à voir et à faire\nÀ voir dans les environs de Kleinheringen\n• Bar et restaurant Rudelsburg (à 2,9 km du centre-ville)\n• Château de Dornburg (à 12,2 km du centre-ville)\n• Château de Neuenburg (à 12,7 km du centre-ville)\n• Cathédrale de Naumburg (à 10,5 km du centre-ville)\n• Église Sankt Marien (à 12,8 km du centre-ville)\nActivités dans les environs de Kleinheringen\n• Thermes Toskana (à 3,8 km du centre-ville)\n• Centre aquatique et sportif Bulabana (à 8,4 km du centre-ville)\n• Zoo Tierpark Bad Kösen (à 4,2 km du centre-ville)\n• Exploitation viticole Landesweingut Kloster Pforta (à 6 km du centre-ville)\n• Bar à vins Weingut Bernard Pawis (à 11,8 km du centre-ville)\nQuel est le moment idéal pour visiter Kleinheringen ?


Sujet: Chelidonium majus [ Herbe a verrues ] Mer 6 Fév - 22:51\nCes informations ne sont données qu'à titre d'information. Par conséquent, les administrateurs se retirent de toute responsabilité en cas de problème suite a l'utilisation de cette plante en tant que médicament\n(1) folioles : Une foliole, du latin foliolum, « petite feuille », désigne une des parties du limbe d'une feuille composée. Une foliole a la même structure qu'un limbe.\n(2) pétiolées : pétiolées signifie pour le cas du Chelidonium majus que les folioles de la base de la feuille composée sont rattachées par un pétiole.\n(3)sessiles : sessiles est le contraire de pétiolées, le feuilles sont directement rattachées à la tige (ou au pétiole principal pour le cas des feuilles composées )


Devant la cité de la justice de Luxembourg, le 12 décembre 2016 : "Protégez les lanceurs d'alerte, pas les fraudeurs" - Crédit photo : Ariane Talibart et Jean-Marie Malo / Attac France\nUn seul être vous manque et tout est dépeuplé. À l'ouverture du procès en appel des deux lanceurs d'alerte Antoine Deltour, Raphaël Halet et du journaliste Edouard Perrin ce lundi 12 décembre après-midi à Luxembourg, tout le monde est là. Les prévenus – dont deux condamnés en première instance -, leurs avocats, ceux de Price Waterhouse Coopers et les 250 militants internationaux venus soutenir les prévenus. Tout le monde ? Non, si l'on en croit la moue boudeuse de maître Colin, l'avocat de Raphaël Halet, chagriné de constater la nouvelle absence de Marius Kohl, après un premier lapin posé par le fonctionnaire au premier procès.\nUne absence fâcheuse : de la façon dont Marius Kohl validait les tax rulings, ces accords fiscaux secrets entre l'administration luxembourgeoise et les multinationales préparés par PWC, découle en partie leur légalité, ou leur illégalité. Or, depuis le début du procès, l'avocat général et les défenseurs de PWC n'ont de cesse de clamer la parfaite légalité de ces tax rulings. Façon commode de n'admettre, au mieux, qu'un accommodement polisson de la loi du Grand-Duché.\nL'évasion fiscale de masse avalisée... par un préposé de l'administration\nLa défense voit les choses différemment :"Nous plaiderons l'illégalité du système", rétorque l'avocat de Raphaël Halet à la barre, avant d'ironiser sur le certificat médical "de complaisance" produit par le fonctionnaire Kohl, "pour trois semaines, juste la durée prévue du procès". L'absence de celui par qui sont passés tous les accords fiscaux secrets négociés par "Price" pendant plusieurs décennies n'empêchera pas la défense de décrypter les arcanes d'un système d'État aux répercutions mondiales géré comme des tickets de kermesse.\nConcrètement, les dispositifs d'évasion fiscale à échelle industrielle imaginés par PWC pour des centaines de multinationales clientes étaient validés par un seul homme. Un simple préposé qui, dans le bureau n°6 de l'administration des contributions directes, tamponnait des tax rulings à la chaîne. Un calcul effectué par maître Colin basé sur l'heure d'arrivée des documents dans le fameux bureau et le moment de leur sortie dument taponnés, le jour même, permet de déterminer la durée d'examen de chaque dossier : pas plus de trois minutes. Plutôt bref, quand la mission officielle de Marius Kohl était de déterminer la sécurité juridique des accords et de s'assurer de la conformité des montages abracadabrantesques présentés par Price.\nDes validations au doigt mouillé\nPour palier la trop grande célérité de monsieur Kohl, un universitaire américain a voulu décortiquer le contenu de ces accords secrets. Sur les 538 rendus publics par le Luxleaks, Omri Marian en a analysé 172 au hasard. Conclusion : pour la moitié d'entre eux, PWC ne fournissait aucune information à l'administration permettant d'en évaluer la légalité. Par ailleurs, plus de 80 % des rulings étudiés étaient accordés à des entreprises dont le ratio d'endettement dépassait la norme autorisée aux Luxembourg. Autrement dit, sous l'ère Kohl, Price Waterhouse Coopers obtenait automatiquement les coups de tampon pour officialiser des documents à la légalité toute relative.\nUne situation que n'a pas contesté Marius Kohl quand il a donné sa seule interview à la presse, au Wall Street Journal en octobre 2014. À la question de savoir comment il s'assurait de la régularité des rulings qui lui étaient présentés, le préposé du bureau n°6 avait répondu en humectant son pouce avant de le lever vers le ciel...\nLe ministère public ne voit pas l'intérêt de convoquer Marius Kohl...\nTout aussi surprenant, maître Colin estime que le fonctionnaire ne s'est appuyé "sur aucun article du code des impôts pour prendre ses décisions. Un seul fonctionnaire a créé une norme après négociation avec les cabinets d'audit". Désormais retraité, Marius Kohl semble bien décidé à ne plus faire parler de lui. À moins que le "médecin expert" demandé par les avocats des deux lanceurs d'alerte ne vienne relever le souffrant pour le conduire jusqu'à la barre.\nUne hypothèse pas du tout du goût de l'avocat général, qui ne voit pas l'intérêt de convoquer le vénérable fonctionnaire : "Pourquoi citer à comparaître Marius Kohl alors que l'article du Wall Street Journal est versé au dossier ? Interroge-t-il. Par ailleurs, les faits d'évasion fiscale ont déjà été rendus crédibles", continue le représentant du parquet. Dès lors, "entendre Kohl ne viendrait que confirmer une preuve déjà avérée. Ce serait enfoncer des portes ouvertes".\nPour éviter de convoquer un témoin gênant pour la réputation fiscale du Luxembourg, on ne s'y prendrait pas autrement. Suite à la première journée d'audience du 12 décembre, le procès d'Antoine Deltour, de Raphaël Halet et d'Edouard Perrin reprendra les 19 et 21 décembre. La date du verdict n'est pas encore connue.\n>>"Safari fiscal" du Luxleaks : attention, animaux méchants !\n>>Luxleaks : ces citoyens en rébellion contre l'évasion fiscale


8 mai 1945 : fin de la seconde guerre mondiale - Anniversaires - Découvrir - Les Archives du Pas-de-Calais (Pas-de-Calais le Département)\nLes Archives du Pas-de-Calais (Pas-de-Calais le Département) - Le 03 juillet 2020 - 14h46\nVous êtes dans : Archives >\tDécouvrir >\tAnniversaires >\t8 mai 1945 : fin de la seconde guerre mondiale\n8 mai 1945 : fin de la seconde guerre mondiale\nDans la nuit du 6 au 7 mai 1945, est signée à Reims la capitulation sans conditions de l'Allemagne. Les hostilités prennent fin officiellement le lendemain, 8 mai, à 23 h 01. Après cinq années de guerre, la paix revient dans toute l'Europe. Le général de Gaulle annonce dans un message radiophonique : La guerre est gagnée. Voici la victoire. C'est la victoire des Nations Unies et c'est la victoire de la France .\nLa fin de la guerre vue du Pas-de-Calais\nDans le Pas-de-Calais, la fin de la guerre survient entre les deux tours des élections municipales et dans un climat social tendu. La population est confrontée à d'importants problèmes de ravitaillement – les rations alimentaires sont toujours les mêmes que sous l'Occupation – et les esprits sont déjà tournés vers l'urgence de la reconstruction ; la deuxième en vingt ans. Comme en 1918, la région du Nord et du Pas-de-Calais est sinistrée et compte parmi les plus touchées par les destructions. À la reconstruction urbaine, essentiellement en zone littorale, s'ajoute la perspective d'une deuxième reconstruction industrielle. Ainsi, la victoire du 8 mai 1945 est accueillie, dans le département, avec moins d'allégresse que la Libération de septembre 1944. Elle ouvre une période de crise et de malaise social.\nA-t-on toujours célébré le 8 mai ?\nDès 1946, la loi du 7 mai stipule que La commémoration de la victoire remportée par les armées françaises et alliées le 8 mai 1945 sera célébrée le 8 mai de chaque année si ce jour est un dimanche et, dans le cas contraire, le premier dimanche qui suit cette date . Le 8 mai n'est donc pas alors un jour férié en France. Il ne le devient qu'en 1953, à la demande des associations d'anciens combattants, résistants et déportés.\nMais arguant que la commémoration à la date du 8 mai aboutit à multiplier le nombre de jours fériés durant le courant de ce mois, au préjudice non seulement de l'activité nationale, mais aussi de certaines catégories de travailleurs , le général de Gaulle lui-même supprime son caractère férié lors de son retour au gouvernement en 1959. La victoire de 1945 est alors célébrée le deuxième dimanche de mai jusqu'en 1975, date à laquelle le président Valéry Giscard d'Estaing décide de ne plus commémorer désormais cet anniversaire, qui sera ainsi le 30e et le dernier . Il lui préfère le 9 mai qui célèbre la fête de l'Europe déclarant avoir été frappé de voir que beaucoup de commentaires portaient sur la guerre, portaient sur la victoire, sur l'écrasement des adversaires, c'est-à-dire précisément sur ces démons que nous avons le devoir de faire disparaître de l'Europe d'aujourd'hui . Cette décision provoque une vive émotion dans le milieu des anciens combattants, résistants et déportés. François Mitterrand leur répond, en 1981, en rétablissant les commémorations et le caractère férié du 8 mai qui devient une fête internationale de la liberté et de la paix à laquelle participeront les anciens combattants, les associations de jeunesse et d'Éducation nationale .\nÀ l'occasion du 75e anniversaire du 8 mai 1945, et en raison des mesures sanitaires empêchant la tenue des cérémonies officielles, le préfet du Pas-de-Calais lance l'opération "un drapeau sur chaque maison".\nLa Résistance dans le Pas-de-Calais : exposition virtuelle\nLa déportation dans le Pas-de-Calais : exposition virtuelle