Avis de convocation - Des milliers d'agriculteurs manifesteront aujourd'hui devant les bureaux\nAvis de convocation - Des milliers d'agriculteurs manifesteront aujourd'hui\ndevant les bureaux montréalais de Jean Charest\n"Demain à Whitehorse, le gouvernement doit se ressaisir et prendre le\nparti des agriculteurs et des consommateurs québécois."\n- Les agriculteurs du Québec\nLONGUEUIL, QC, le 14 oct. /CNW Telbec/ - Il est minuit moins une dans le dossier de l'Accord sur le commerce intérieur (ACI). C'est pourquoi des milliers d'agriculteurs manifesteront leur mécontentement aujourd'hui devant les bureaux montréalais du premier ministre du Québec, M. Jean Charest. Le message du monde agricole est clair : Québec doit refuser d'entériner les nouvelles dispositions agricoles (chapitre 9) de l'ACI, dès demain à Whitehorse, à l'occasion d'une rencontre des ministres provinciaux et territoriaux du Commerce.\nQuoi :     Manifestation de milliers d'agriculteurs devant les\nbureaux montréalais du premier ministre\nTrajet :   - 9 h à 10 h 30 : rassemblement coin Peel et René-Lévesque\n- 10 h 30 à 11 h 15 (approx.) : marche vers le bureau du\npremier ministre (trajet : Peel vers le nord, Sainte-\nCatherine vers l'est, McGill College vers le nord - le\nrassemblement sera sur McGill College entre Président-\nKennedy et Sherbrooke)\n- 11 h 15 à 12 h 15 (approx.) : Manifestation et\nLes nouvelles dispositions, identiques à celles refusées par Québec en juillet 2008, laissent à l'abandon toutes les mesures favorisant la spécificité des aliments produits au Québec, les règles d'étiquetage, les normes de composition des aliments, la mise en marché collective et ordonnée ainsi que la gestion de l'offre. Ainsi, en vertu du projet, toute province ou, ultimement, entreprise souhaitant commercialiser ses produits dans une autre province pourrait dorénavant se plaindre à l'ACI dès qu'une mesure provinciale ou fédérale entraînerait un coût additionnel ou donnerait l'impression d'entraver ou de restreindre les occasions de commerce.\nÀ titre d'exemple, une entreprise pourrait contester l'interdiction, au Québec, de retirer de la protéine du lait avant de l'embouteiller ou l'obligation d'utiliser du lait frais pour fabriquer du yogourt. Une partie pourrait également contester l'interdiction, au Québec, d'utiliser un terme laitier (fromage, lait, crème, cheddar ou mozzarella) ou des images de vaches ou de fermes laitières pour vendre un succédané, par exemple des tranches, boissons ou desserts glacés sans lait. L'approvisionnement prioritaire des abattoirs québécois en porcs du Québec pourrait aussi être contesté en faisant valoir qu'il s'agit d'une entrave au commerce interprovincial.\nÀ ce sujet, certains soumettent l'hypothèse que le projet permettrait à nos propres entreprises de percer les marchés hors-Québec. Ceux-là font abstraction du fait que rien ne les empêche de le faire actuellement. Les aliments québécois, de façon générale, répondent déjà à des normes et des exigences bien supérieures à celles qu'on retrouve ailleurs en Amérique du Nord. Les nouvelles dispositions, quant à elles, permettraient à des aliments hors-Québec ne respectant pas les normes québécoises d'apparaître sur nos tablettes d'épicerie. Ce serait l'ère du n'importe quoi alimentaire. Est-ce vraiment le Québec que nous voulons dans notre assiette?\nEn clair, il appartiendrait dorénavant à un panel de l'ACI, constitué de non-élus, de décider de la légitimité de lois votées à l'Assemblée nationale et de règlements adoptés par le gouvernement pour protéger les consommateurs et leur livrer une information exacte sur les aliments qu'ils consomment. Or, les agriculteurs québécois croient que les consommateurs québécois, lorsqu'ils se votent des lois et lorsqu'ils se donnent des règlements par le biais de leurs institutions démocratiques, font un choix collectif et qu'il appartient à cette même collectivité d'en décider l'avenir.\nLe gouvernement du Québec doit comprendre qu'il est prématuré de signer un texte qui ne convient pas aux principaux intéressés, soit les producteurs agricoles et les consommateurs. Il doit conséquemment convenir de consulter et de s'asseoir avec ces derniers, de façon à en arriver à une entente satisfaisante pour toutes les parties.


Créée en 1986, l'Agence Bella Pub est devenue au fil des ans une cellule graphique de première importance dans la région de Charleroi.\nEn 1986, Tony Tigrato écume depuis quelques années déjà les imprimeries de la région; de courts intérims en missions plus longues, il apprend sur le tas les différentes facettes de l'imprimerie et de la publicité. Metteur en page, monteur papier, puis monteur-films, puis quadri, il se perfectionne et acquiert un background qu'il mettra en avant le jour où avec son épouse Annie il décide de se lancer dans l'aventure indépendante. Annie, elle, a déjà quelques années d'expérience dans le domaine de l'enseigne et des panneaux publicitaires et connait déjà toutes les ficelles du métier d'enseigniste.\nPrenant leur courage à quatre mains, profitant du coup de pouce d'un prêt-chômeur providenciel, ils abandonnent la sécurité de leurs employeurs respectifs pour créée leur propre studio de création graphique et offrent dès le début une gamme de services très diversifiée aux clients et à leurs nombreuses relations.\nPassionné d'informatique, Tony mise à fond sur la PAO naissante et achète un des premiers Macintosh SE fraîchement débarqués en Belgique. Grâce aux nouveaux outils informatiques tels que Pagemaker 1.0 ou Illustrator 88 couplés à la légendaire Apple Laserwriter, il devient un pro de la mise en page - Desktop publishing - comme on l'appellait à l'époque et découvre au fur et à mesure de leur évolution des programmes tels que Photoshop, X-Press etc... Avec l'offre logicielle grandissante, il s'équipe au fur et à mesure des nouveaux modèles Macs nécessaires au développement de la PAO devenue Pré-presse entre-temps. Sa fidélité au matériel Apple lui permet au fil des investissements de travailler sur quasiment tous les modèles successifs et d'acquérir ainsi une expérience technique impressionnante.\nLe métier d'enseigniste passe également par la révolution numérique : Annie acceuille avec joie un des premiers programme de découpe assistée par ordinateur et en 88, c'est sur le minuscule écran d'un Mac Plus qu'elle pilote son premier plotter de découpe d'à peine 40 cm de largeur. La découpe de vinyl autocollant est alors à ses débuts et elle avance également à pas de géants. Maintenant, Annie jongle sans peine sur un Power Mac avec écran 21' couleur et découpe chaque semaine des dizaines de metres carrés sur un plotter de 132 cm de large...\nD'indépendants en personne physique, ils choisissent de passer en S.A. afin de donner ainsi une assise plus solide et des perspectives de développement plus ouvertes.\nLa croissance de leur clientèle et de leur chiffre d'affaires les obligent à quitter en 1996 leurs bureaux en Centre-Ville devenus trop exigus pour un plateau de plus de 200 M2 à Marcinelle. (voir Panoramique en bas de cette fenêtre)\nActuellement, les services graphiques offerts par l'Agence sont nombreux, découvrez-les en surfant sur ce site et n'hésitez pas à nous contacter ou à venir nous rendre une petite visite si vous êtes de passage à Charleroi-Marcinelle


Landifay-et-Bertaignemont (02120) : Résultats des élections législatives 2017 - L'Express\nRésultats des élections législatives 2017 Landifay-et-Bertaignemont (02120), Aisne\nLes résultats du second tour des élections législatives 2017 sont disponibles. Retrouvez les résultats du 2nd tour des élections législatives 2017 à Landifay-et-Bertaignemont\nLandifay-et-Bertaignemont appartient à la 3ème circonscription du département de l' Aisne. Les résultats ci-dessous représentent l'apport de Landifay-et-Bertaignemont au résultat final de la circonscription. Voir les résultats complets de votre circonscription.\nFront national56.73% - 59 votes\nDans la 3e circonscription de l'Aisne, Paul-Henry Hansen-Catta (Front national) et Jean-Louis Bricout (Parti socialiste) s'opposent au 2nd tour des élections législatives.\nA Landifay-et-Bertaignemont, Paul-Henry Hansen-Catta rassemble le plus de voix, avec 56,73% des bulletins. Jean-Louis Bricout reçoit, quant à lui, 43,27% des suffrages.\nAu 1er tour, P.-H. Hansen-Catta était aussi arrivé à la première place dans la localité.\nOn décompte 1,83% de votes blancs et 0,91% de votes nuls parmi les suffrages de Landifay-et-Bertaignemont.\nSur 219 inscrits, 50,23% ont voté au second tour à Landifay-et-Bertaignemont, soit 110 votants. Ce taux est moins élevé qu'au premier tour (56,62%).\nFront national38.98% - 46 votes\nAvec 38,98% des suffrages, le candidat Paul-Henry Hansen-Catta (Front national) obtient le meilleur score à Landifay-et-Bertaignemont au 1er tour des élections législatives. Le suit Alain Husillos-Crespo avec 20,34% des voix exprimées.\nLaurent Marlot (Les Républicains) vient ensuite avec 17,8% des votes.\nLes 7 autres candidats ont, quant à eux, des scores plus faibles : Alexandra Mortet (La France insoumise, 6,78%), Jean-Louis Bricout (Parti socialiste, 6,78%), Philippe Torre (Debout la France, 3,39%), Aurélien Gall (PCF, 1,69%), Laetitia Voisin (Extrême gauche, 1,69%), Clémence Théry-Hermain (Divers, 1,69%) et Christophe Parent (Ecologiste, 0,85%).\nParmi les votants de Landifay-et-Bertaignemont, 2,74% ont glissé un bulletin blanc dans l'urne.\nLe taux de participation enregistré est de 56,62% pour ce 1er tour à Landifay-et-Bertaignemont. Cela représente une baisse de la participation de 9,17 points par rapport aux législatives de 2012.\nSélectionnez une ville Le Hérie-la-Viéville Monceau-le-Neuf-et-Faucouzy Parpeville Pleine-Selve Audigny Puisieux-et-Clanlieu Chevresis-Monceau Sains-Richaumont Housset Sons-et-Ronchères Mont-d'Origny Châtillon-lès-Sons Macquigny Origny-Sainte-Benoite Villers-le-Sec Colonfay Hauteville Chevennes La Neuville-Housset Flavigny-le-Grand-et-Beaurain Guise La Ferté-Chevresis Bernot Proix Noyales Neuvillette Thenelles Bois-lès-Pargny Pargny-les-Bois Wiège-Faty Ribemont Le Sourd Montigny-sur-Crécy Monceau-sur-Oise Lemé Berlancourt Marfontaine Romery Villers-lès-Guise Erlon Surfontaine Vadencourt Lesquielles-Saint-Germain Sissy Marcy-sous-Marle Regny Rougeries Proisy Malzy Crécy-sur-Serre Mesbrecourt-Richecourt Grand-Verly Montigny-en-Arrouaise Voyenne Châtillon-sur-Oise Renansart Dercy La Vallée-au-Blé Voharies Séry-lès-Mézières Aisonville-et-Bernoville Thiernu Fieulaine Franqueville Marle Fontaine-Notre-Dame Assis-sur-Serre Marcy Grougis\nRésultats des autres élections - Landifay-et-Bertaignemont\nRésultats des élections législatives 2017 - 3ème circonscription à Landifay-et-Bertaignemont\nPaul-Henry Hansen-Catta Front national 56.73%\nJean-Louis Bricout Parti socialiste 43.27%


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Cyber Recovery - Cyber Résilience - Dell Technologies\nBy Stéphane Huet | août 30, 2021\nIl faut souvent un événement exceptionnel pour provoquer un changement profond, à l’instar des récentes cyberattaques. Leur ampleur, leur croissance exponentielle et les enjeux qu’elles cristallisent éveillent plus que jamais les consciences comme en témoignent les récents incidents SolarWinds, Colonial Pipeline ou ceux qui ont touché les établissements de santé français. Le trafic de données est l’un des plus rentables actuellement. Le prix moyen d’un virus est de 5 $ sur le darknet avec un rapport risque / coût / gain sans équivalent d’après le rapport du Club des juristes. Le numérique est donc devenu le terrain de chasse du crime organisé. La question n’est plus “si” mais “quand” une attaque se produira.\nNous sommes à un tournant stratégique, celui d’un passage à l’action indispensable pour engager et renforcer les politiques de cybersécurité, il en va de la pérennité des organisations.\nL’urgence face à la dynamique croissante et évolutive des attaques\nEn quelques années, l’économie parallèle de la cyber malveillance a explosé. Près de 70 % des entreprises craignent aujourd’hui de ne pas pouvoir récupérer leurs données critiques en cas de cyberattaque . Une attaque se produit toutes les 11 secondes en ce moment  et tous les jours nous entendons des noms d’instituts financiers, industriels ou publics qui se retrouvent en difficulté. Selon IBM, les entreprises en 2020 utilisaient déjà comme premier rempart en moyenne 45 outils différents de protection , de l’antivirus au firewall, en passant par l’IPS, le SSO, les stratégies de sauvegarde, etc.\nOn note actuellement la conjonction de plusieurs phénomènes en matière de cyberattaques :\nLa surface d’attaque croit indéniablement avec la généralisation du télétravail, mais aussi la multiplication d’objets connectés liés aux smart cities ou encore à la télémédecine;\n34% des cyberattaques subies par les entreprises sont le fait d’insiders, à l’intérieur même des firewalls, via l’usurpation d’identité. Encore récemment, l’Agence du Numérique a communiqué sur la mise en vente de 50 000 comptes utilisateurs d’agents hospitaliers français sur le darknet. Des données qui pourraient permettre aux acheteurs d’accéder aux réseaux informatiques des établissements pour y déployer leur rançongiciel et paralyser l’activité.\nLors d’une attaque, on estime qu’en moyenne les pirates ont pénétré votre réseau depuis environ 200 jours et ce, avant même de déclencher l’encryption de vos données. Un temps précieux qui souvent leur a permis de comprendre les ramifications de votre réseau et surtout, d’attaquer vos mesures de protection telles que les sauvegardes. En effet, les infrastructures de sauvegarde sont désormais les cibles prioritaires des hackers pour rendre inopérante toute restauration et ainsi contraindre au paiement des rançons.\nOn estime à 80% la proportion de victimes qui paient les rançons pour éviter les pertes financières, générant un afflux massif de capitaux vers cette économie parallèle. La France est l’un des pays qui paye le plus au monde ces demandes de rançons . Avec de tels moyens, les assaillants sont de plus en plus organisés et sophistiqués.\nLa Cyber Recovery, une solution majeure\nSelon moi, Cybersécurité et Cyber Recovery ne doivent pas s’opposer, il s’agit de stratégies complémentaires. Au regard du nombre d’organisations qui se sont vues forcées à payer une rançon, il est évident que les moyens de protection actuels ne sont plus suffisants.\nJe constate avec nos clients que le risque zéro n’existant pas, un second rempart est nécessaire, si le premier tombe. C’est tout l’objet de la Cyber Recovery qui permet, le cas échéant, de récupérer les données vitales perdues et de redémarrer, même si le système de sauvegarde opérationnelle a été détruit.\nLe vieux concept du « 3-2-1 » (3 copies, sur 2 médias différents, dont 1 externalisé) est bon, mais clairement insuffisant, car il se peut que les 3 copies soient contaminées. Chez Dell Technologies notre vision de la Cyber Recovery repose sur quatre grands piliers :\nLa sanctuarisation des données et des systèmes : Toutes les institutions à travers le monde – et notamment l’ANSSI – préconisent d’isoler ces systèmes et données vitales sauvegardées derrière un Air Gap. Ce « Minimum Viable Company » est isolé des réseaux, hors de portée. Le sanctuaire est physiquement sécurisé, interdit d’accès au personnel dument habilité à opérer sur le système d’informations primaires pour se prémunir des malwares et insiders.\nL’immuabilité des données : une fois les données hébergées dans ce sanctuaire, elles ne doivent plus pouvoir être modifiées et n’autoriser que l’ajout de nouvelles informations afin d’éviter toute corruption des données.\nL’identification de la dernière copie saine : en moyenne les entreprises mettent 197 jours à détecter une cyberattaque avancée. L’analyse des sauvegardes doit-être pro-active afin de se tenir prêt à une restauration le cas échéant. Cette vérification de l’intégrité de la copie trop souvent réalisée lorsque l’attaque est déjà constatée fait perdre un temps précieux et potentiellement des données clés. Il s’agit donc de mesurer quotidiennement des variations de la donnée sanctuarisée, à travers un moteur d’intelligence artificielle basé sur le machine learning, pour détecter les signaux faibles et les signes avant-coureurs d’attaques insidieuses.\nLa remédiation et la restauration autonome : l’entreprise doit être en mesure de restaurer rapidement la dernière copie saine. Elle pourra le faire grâce à l’infrastructure dédiée sécurisée derrière l’Air Gap.\nLa sanctuarisation est un terme qui appartient à une sémantique particulière. Sacrées, les données ? Certainement et de plus en plus, puisqu’elles endossent un rôle clé dans la pérennité des organisations.\nEn résumé, la question pour les organisations n’est plus de savoir si elles seront attaquées, mais quand cela arrivera, auront-elles la capacité de relancer leur système d’informations ? Avec la Cyber Recovery, la réponse est oui.\n Global Data Protection Index, Dell Technologies, 2020.\n Renforcer la résilience métier pour se protéger contre une cyberattaque destructrice, Dell Technologies, 2020.\n Cyber Resilient Organization Report, Ponemon Institute & IBM, 2020.\n Etude sur la cybersécurité sur les PME et les TPE menée par l’assureur Hiscox\nNumérique & santé : une affaire de confiance\nDéc 8, 2020Antonin Teyssier


L’USAID redouble d’efforts dans le domaine de la science - SciDev.Net\nL’USAID accorde plus de poids à la science, en réponse à l appel d’Obama.\nL’Agence américaine pour le développement international (USAID) vient d’accroître son assistance dans le domaine de la science, en ouvrant des ‘laboratoires de développement’ dans de grandes universités.\nL’Agence américaine pour le développement international (USAID) accorde désormais une place de choix à la science dans ses activités, avec pour finalité de mettre la science et la technologie (S&T) au cœur de la politique américaine d’aide au développement.\nDans ce contexte, l’annonce la semaine dernière de la création d’un lien direct entre le bureau science et technologie de l’USAID et l’administrateur de l’organisation devrait contribuer à faire de la S&T une priorité au sein de l’agence.\n‘C’est ici [le signe de] l’engagement résolu pris par l’USAID, suite à l’appel du Président Barack Obama, de redonner à la science la place qu’elle mérite et de renforcer le rôle de l’USAID comme agence technique’, explique Alex Dehgan, conseiller scientifique et technologique auprès de l’administrateur de l’USAID, dans un entretien accordé à SciDev.Net.\n‘Nous voulons repousser les frontières du développement grâce à la science et à la technologie, et passer d’un simple changement graduel à une véritable transformationdans notre façon de travailler’, précise-t-il. ‘Nous voyons en cela une véritable grande opportunité de remettre la science et la technologie au cœur des activités de l’USAID’. Grâce à cet accès direct à l’administrateur, le bureau S&T n’aura plus besoin de passer par la hiérarchie de l’agence pour faire avancer les questions techniques, souligne Dehgan. La semaine dernière, l’USAID a également annoncé la création du Réseau des solutions universitaires (Higher Education Solutions Network ou HESN), constitué de sept grandes universités américaines et étrangères, ‘conçu pour élaborer des solutions novatrices aux défis mondiaux du développement’.\nCes universités, avec 98 autres partenaires disséminés dans le monde, ont été choisis parmi 500 candidatures provenant de plus de 33 pays sur la base de leur capacité à travailler dans l’un ou plusieurs de trois domaines - l’accès aux données, l’évaluation des technologies et l’incubation de l’innovation - que l’USAID juge comme constituant des éléments clés d’un développement réussi.\nChaque université se dotera ‘de laboratoires de développement’ pour ‘résoudre des problèmes cruciaux dans des domaines comme la santé mondiale, la sécurité alimentaire ou les conflits chroniques’. Ainsi, l’université de Makerere en Ouganda, la seule des sept universités basée hors des Etats-Unis, mènera les efforts de renforcement de la résilience des communautés africaines face aux contraintes naturelles et politiques.\nDans le même temps, le Massachusetts Institute of Technology (MIT) commencera à publier des ‘rapports de consommateurs’ pour permettre aux décideurs et aux donateurs d’évaluer la technologie la plus susceptible de répondre efficacement aux besoins des bénéficiaires.\nLa cagnotte initiale de US$ 26 millions pourrait atteindre US$ 130 millions de dollars sur cinq ans, si le soutien des deux partis politiques représentés au Congrès américain perdure ; un financement supplémentaire sera apporté par les principaux partenaires et les universités.\nSelon Thomas Kalil, responsable de la politique scientifique et technologique de la Maison- Blanche, le réseau HESN vient s’ajouter au nombre croissant des projets de l’USAID qui permettent le renforcement des capacités scientifiques de l’Agence.\nIl constate également que le Réseau compte actuellement 54 membres issus de l’Association américaine pour l’avancement de la science (AAAS), alors qu’il n’en comptait que cinq en 2007.\nPourtant, hors des cercles gouvernementaux, il règne un certain scepticisme sur cette initiative.\nG. Pascal Zachary, membre du Science and Policy Outcomes Consortuim de l’Université de l’Etat de l’Arizona et spécialiste des liens entre la technologie et le développement, estime que les politiques de l’USAID sont ‘dépassées’, et remet en cause les performances de l’Agence dans le domaine de la science au service du développement.\n‘A un moment où les Etats-Unis ont du mal à trouver des solutions à leurs propres problèmes éducatifs et infrastructurels, on peut se demande quelle expertise ce pays peut apporter au reste du monde quant il ne parvient pas à subvenir à ses propres besoins’, s’est-il interrogé dans un entretien accordé à SciDev.Net.\nUn scientifique en lice pour le poste de directeur de l'USAID\nRepenser de fond en comble' la stratégie de lutte contre le changement climatique\nTuesday, May 21, 2013 21:11


Les grands maîtres et leurs petites faiblesses - Eurolibertés\nLes grands maîtres et leurs petites faiblesses\nUn peu d’humour pour être moins impressionné par les génies ! Ils sont humains et comme tout humain ont leur faiblesse. Quelques anecdotes les concernant vont nous faire sourire.\nLudwig van Beethoven avait l’habitude de déjeuner dans une auberge. Comme il attendait l’aubergiste, il sortit de sa poche un papier et commença à écrire une mélodie qui lui venait à l’esprit. Le voyant occupé à composer, le serveur ne voulut pas le déranger. Après plus d’une heure, Beethoven leva les yeux, satisfait de ses notes, il appela l’aubergiste : « Je voudrais régler l’addition », demanda-t-il.\nGeorges Hellmesberger, violoniste, était connu pour être gourmand. C’est pourquoi, il était souvent invité à prendre des pâtisseries. Un jour, il s’assit dans un café puis commanda un chocolat et plusieurs gâteaux. Après qu’il eut mangé le troisième gâteau, l’hôtesse lui demanda pourquoi il n’avait pas apporté son violon. Il répondit poliment : « Mon violon s’excuse, il n’aime ni le chocolat ni les gâteaux ! ».\nEn public, Gustav Mahler a toujours semblé souverain et sûr de lui-même, mais il était impuissant face aux choses de la vie pratique et dépendant de son épouse. Un matin, il s’était réveillé avec un mal de dents. La douleur était si forte qu’il alla, accompagné de sa femme, chez le dentiste. Il entra dans le cabinet de soins tandis que sa femme alla dans la salle d’attente. À peine s’était-elle assise que la porte s’ouvrit et que son mari se tenait devant elle. « Alma, quelle est la dent qui me fait mal ? », demanda-t-il.\nAvec sa cuisinière, Anton Bruckner se disputait toujours parce qu’il trouvait que les plats n’étaient pas suffisamment assaisonnés. Un matin, elle lui apporta pour le petit-déjeuner un œuf à la coque. Il frappa l’œuf pour l’ouvrir et lui reprocha de ne pas l’avoir salé.\nLeo Slezak, un ténor d’opéra voulait aller à la mer avec sa femme et ses enfants. Comme ils étaient arrivés à la gare, il regarda pensivement les nombreux bagages que le chauffeur de taxi avait déchargés. Puis se tournant vers sa femme dit : « Nous avons sept valises, trois sacs de voyages et cinq boîtes à chapeaux, mais nous avons oublié de prendre le bureau ». Elle regarda étonnée son mari : « Comment le bureau ? », « Tu sais, dit-il, j’ai laissé notre carte routière dedans. »\nHerbert von Karajan avait commandé un taxi pour l’opéra de Vienne, qui attendait depuis plus d’une heure avant que le maître sorte d’un pas rapide de l’opéra. Il prit place à l’arrière. Le conducteur lui demanda où il voulait être conduit. Le chef d’orchestre répondit : « C’est moi qui suis censé conduire ! »\nAlors, les maîtres, distraits par leur art, sont souvent un peu décalés concernant les choses de la vie pratique. Ces anecdotes amusantes et vraies ont l’avantage de nous faire sourire.\nÉtiquettesAnton Bruckner Georges Hellmesberger Gustav Mahler Herbert von Karajan Jill-Manon Bordellay Leo Slezak Ludwig van Beethoven\nArticle précédentPrécédent Les non européens dépendent plus longtemps du revenu d’intégration (ex-minimex)\nArticle suivantSuivant Francis Bergeron, directeur de Présent, invité de l’émission “Synthèse” sur TV Libertés\nrisus tempus quis, ut luctus Curabitur Praesent sed elit. eget libero


Basée sur la boucle cuivrée, cette technologie offre un débit proche de 100 Mbps. OVH se dit prête à en faire profiter ses abonnés.\nNeelie Kroes, commissaire européenne en charge de la Société numérique, a récemment exprimé sa crainte de voir l’accès de la moitié des Européens au très haut débit menacé par la crise financière que traverse l’Union européenne. En effet, le déploiement de la fibre à l’échelle de l’UE demanderait des investissements à hauteur de 300 milliards d’euros, une somme considérable au vu de la situation économique actuelle. Une nouvelle qui risque de plaire aux défenseurs du VDSL2+, notamment en France, où certains n’attendent plus qu’un mot de l’Arcep (l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes) afin de commercialiser cette technologie.\nLes DSLAM d’OVH sont déjà équipés de cartes VDSL\novh - reseau US, CA et ASIE\novh - proposition pour france.fr\novh - IPv6 sur le housing\novh - alpha test Release 3\novh - interrogration sur les différentes offres hébergement


Plus de 380 vols ont été annulés dimanche au départ ou à destination du Japon\n, et certains trains et ferries supprimés dans l'ouest, où les autorités locales ont émis des recommandations d'évacuation des habitants vivant près des côtes, des rivières et des flancs de colline, devant les risques de tsunami, de crues et de glissements de terrain.\nSi les intempéries ne perturbaient pas la logistique du scrutin, elles pourraient favoriser l'abstention. A 16H00 dimanche (7H00 GMT), le taux de participation était de 26,3%, contre 29,11% lors des précédentes législatives de décembre 2014, où un record d'abstention avait été atteint.\n"Je soutiens la posture de Shinzo Ab\nde ne pas céder face à la pression nord-coréenne. Je veux qu'il continue à faire preuve de cette ferme volonté en coopérant avec les Etats-Unis et la Corée du Sud, c'est pour moi un point important dans cette campagne", a dit à l'AFP Yoshihisa Iemori, le patron d'une entreprise du bâtiment, qui a voté dimanche matin à Tokyo.\nMais la vraie surprise est venue de Yuriko Koike\n, la charismatique gouverneure de Tokyo qui a fondé et pris la tête du Parti de l'espoir. Cette femme de droite de 65 ans, une ex-vedette de la télévision au sens aigu de la communication, ancienne ministre de M. Abe et elle aussi nationaliste, a ainsi précipité la décomposition du principal parti d'opposition, le Parti démocrate, tandis que Yukio Edano, défenseur de son aile gauche, a créé le Parti démocrate constitutionnel.


TÉLÉCHARGER MIPATCH IPHONE GRATUITEMENT - Archives\n9/10 ( votes) - Télécharger WhatsApp++ iPhone Gratuitement. WhatsApp++ est une version tunée de WhatsApp pour appareils iOS avec des options et des. Pour un téléchargement rapide et sans bug, Télécharger musique Gratis est la solution. Cet utilitaire de téléchargement vous permet à la fois d'écouter et de. 18 janv. Pour installer vos applications crackées téléchargées du net. Après l'installation de miPatch, installez au moins une application gratuite depuis.\nJe suis en iphone 3g 2. Essai sur iphone 4 en 4. Salut la compagnies j était passer ici y a pas si longtemps car mon iphone 2. Je ne souhaite pas juste voir le logo de l'application disparaitre de l'écran mais également les fichiers associés à cette application meme. Hé bien en gros tu choisi.\n27 juil. Vous avez un iPhone et vous adorez la musique mais vous ne voulez pas payer pour en télécharger? Voici notre sélection pour télécharger. TÉLÉCHARGER MIPATCH IPHONE GRATUITEMENT - Y'avait pas sur les premiers modèles Donc pour tenir tout le monde au courant: Et puis dans le fond . 15 janv. J'ai une petite question: est-ce vraiment gratuit de télécharger sur installous .. j' ai un 3g firware ,j'ai installé mipatch sur la source xselliz.\nUn tweak qui améliore les fonctionnalités du multi-tâche sous iOS 12! Un widget avec des yeux animés pour votre écran de verrouillage Diamonds XS: Un thème qui transforme en diamants de toutes les couleurs Cr4shed: Un tweak pour personnaliser la page de composition de numéros dans l'app Téléphone SelectionPlus: Un tweak qui repense entièrement le menu de sélection d'iOS Derniers commentaires yoyo - iPhone Un widget avec des yeux animés pour votre écran de Pebille MorgAnit0 - iPhone Améliorez Safari à votre guise avec ce tweak!\nNassimStyle - iPhone J'ai oublié de demander comment je pouvait supprimer les applications installées qui ne fonctionnent pas sur mon iphone. Je ne souhaite pas juste voir le logo de l'application disparaitre de l'écran mais également les fichiers associés à cette application meme. Salut Boubou!\nJ'ai suivi ta procédure et cela n'a rien changé. Le jeu qui ne se lancait pas auparavant, ne se lance toujours pas.\nJe possede un iphone 3g de chez bouygues, eut récemment et j'ai voulu éssayer ce tuto tout comme chacun des personnes présentes ici. Tout s'est bien déroulé en suivant les explications données ici jusqu'à l'apparition du logo du jeu téléchargé 3PtHoops après une installation par "Installous".\nMalheureusement pour moi, quand je veux lancer le jeu, j'ai un méssage me disant: Impossible d'ouvrir l'application "3PtHoops". Cela se répète pour tout ce que je peux télécharger en utilisant installous ou meme tout applications par itunes.\nA quoi cela est du selon vous? Ceux comme moi qui ont eut l'iphone de chez bouygues, sont-ils dans la meme situation? J ai installer des applis et je ne vois pas les icones sur le springboard.\nBonjour, apparemment tous ceux qui sont en 2. Salut a tous, A LIRE les commentaires il n'y a que moi qui ai un souci avec mipatch ils me disent error grrrrr alors que j'avais telecharger applications ipa.\nSuper nickel, marche à fond Aucun souci. Cependant, il y a des liens ou je ne peux télécharger.\nSalut voila j'ai ajouter la source mais quand je veut installer instalous il y a pas moyen il me dit cannot comply voila j'aimerais avoir de l'aide. Salut la compagnies j était passer ici y a pas si longtemps car mon iphone 2.\nEt je remercie ce forum ciao! As tu mis à jour Cydia? Sinon peut etre devrais tu reinstaller Cydia car il semble qu'il soit invalide. J'ai un probléme: Gros Gros GRos Soucis DL Instalous via la source hackulo Alors bon jme di peut etre installer le patch avant.. Les liens shared2 et autres sont normaux, ce sont des plateformes qui hébergent des sources: J'ai déjà installé des appli via appstore.\nParcontre en utilisant TotalCommander, j'ai remarqué que je n'avais pas le rep Downloads, donc je l'ai créé à la mano, peut être un lien?\nLorsque j'essaye de telecharger un soft j'ai le message: Coulnd not start saving file. J'essayé avec ou sans miPatch 2. Meme résultat. Je suis en iphone 3g 2. J'ai suivi la manip.\nNouveau poste:TÉLÉCHARGER CHEIKH ABDELBASSET ABDESSAMAD MP3 GRATUITEMENT\nInstallous me trouve mon fichier telecharger dans download. Je suis aller en SSH pour verifier les droit il son bien en sur le jeu et le repertoire download. Je ne comprend pas. Tagazok, comme tu es en 2. As tu essayé de voir si les fichiers étaient bien installés sur ton iPhone?\nC'est bon j'ai trouvé!! Il suffisait d'avoir déjà téléchargé au moins appli et le dossier donwload s'est créé!!\nJe joue à crash bandicoot Kart 8- Excellent!! Merci pour ce tuto!!\nBonjour, moi lorsque je suis dans installous et que je veux prendre n'importe qu'elle applications le lien pour l'installer est mort Par ailleurs j'ai déjà récup des jeux en. Tu laisses ton doigt quelques secondes sur une icone puis lorsque tu vois la croix apparaitre sur cette même icone, tu clique dessus et tu confirmes.\nPas plus compliqué. Merci Thofaz de partager tes essais, en espérant que ca aide des gens bloqué par les manip classiques ;-. C'est bon, ca marche pour moi. J'ai tout désintaller app de l'appstore et app de Installous. Synchro avec Itunes. Pour un téléchargement rapide et sans bug, Télécharger musique Gratis est la solution. Cet utilitaire de téléchargement vous permet à la fois d'écouter et de transférer la musique dans votre Smartphone en un clin d'oeil.\nLors du téléchargement, l'utilisateur peut écouter d'autres chansons sans pour autant ralentir la vitesse du transfert. 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Hawaï : 10 000 habitants obligés d’évacuer après l’éruption du volcan Kilauea - Le Parisien\nAvant l’éruption du volcan Kilauea, une cinquantaine de tremblements de terre ont été enregistrés à Hawaï REUTERS\nLe 4 mai 2018 à 09h42\nAprès une importante éruption du volcan Kilauea à Hawaï jeudi en fin d'après midi, les autorités ont demandé à environ 10 000 habitants d'évacuer un quartier. 770 bâtiments et 1 700 personnes sont même sous le coup d'évacuations obligatoires.\nDeux centres d'accueil ont pour l'instant été ouverts pour accueillir les évacués. Le gouverneur a appelé l'armée de réserve (National Guard) pour aider aux opérations de secours, a-t-il indiqué sur Twitter. « Préparez vous maintenant pour que votre famille soit en sécurité », a-t-il prévenu.\nD'autant que, depuis mercredi, une cinquantaine de tremblements de terre ont été enregistrés selon l'Observatoire des volcans d'Hawaï de l'US Geological Survey (USGS).\nL'un d'entre eux, d'une magnitude 5 au sud du volcan a déclenché des chutes de pierres et une potentielle rupture dans le cratère du volcan, selon l'USGS.\nPar ailleurs, une faille s'est ouverte laissant échapper de la lave et des vapeurs dans cette zone populaire pour les randonneurs et les touristes dans ce parc naturel au sud ouest de l'île. La lave se trouve à moins de deux kilomètres des habitations. L'agence américaine de géologie et sismologie (USGS) a averti que « de nouvelles coulées de lave pourraient survenir sans qu'il soit possible de prédire » où elles se produiraient.\n#volcan #Kilauea Évacuation totale de la ville de Leilani Estates: une fissure éruptive s'est ouverte à proximité immédiate des maisons peu après 17h00 heure locale! https://t.co/35cBXCkUgf\n— CultureVolcan (@CultureVolcan) May 4, 2018\nOr, les autorités ont déclaré que l'éruption pouvait contenir des « concentrations potentiellement létales de dioxyde de soufre. »\nAlternant Chargé de Missions Expérience Client H/F


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Multimédia - Convertisseurs et optimiseurs logiciels- 54\nVoulez-vous profiter de vos vidéos préférées sur votre téléphone mobile en ligne droite.\nToutes To AVI Converter est un outil de conversion vidéo qui vous permet de convertir presque tous les formats vidéo populaires en AVI (Audio Video Interleaved) format.\nTrioConverter est un utilitaire pour convertir les formats d'image, et ajouter un filigrane sur les images\nFIF Split Merge - The Fast and Easy moyen de fractionner et fusionner des images TIFF.\nClone2Go DVD to 3GP Converter 1.85\nClone2Go DVD to 3GP Converter est un outil facile à utiliser programme spécialement conçu pour la conversion DVD en 3GP avec les formats nécessaires dans les lecteurs de téléphones mobiles ou d'autres acteurs des médias.\nClone2Go DVD to iPod Converter est le logiciel tout-en-un spécialement conçu pour les iPod / iPad propriétaires.\nClone2Go DVD to BlackBerry Converter 1.85\nClone2Go DVD pour BlackBerry Converter Clone2Go DVD pour BlackBerry Converter vous permet de ripper facilement des films DVD et convertir des fichiers vidéo de différents formats, y compris MPEG, MOV, AVI, RM, 3GP, WMV et DivX formats supportable.\nClone2Go DVD to iPhone Converter 1.85\nClone2Go DVD to iPhone Converter est un outil professionnel pour ripper DVD et conversion vido.\nClone2Go DVD to PSP Converter 1.85\nClone2Go DVD to PSP Converter est un outil professionnel de DVD à conversion PSP. Il convertit les fichiers vidéo à haute vitesse avec une excellente qualité de sortie. Il est simple pour les utilisateurs de PSP en utilisant cet outil de conversion.\nClone2Go DVD to Mobile Phone Converter 1.85\nClone2Go DVD au convertisseur de téléphone portable vous permet facilement de convertir DVD en fichiers vidéo de différents formats pris en charge par votre téléphone mobile.\nClone2Go Video to Mobile Phone Converter 1.85\nClone2Go Video Converter Mobile Phone vous permet de convertir facilement les fichiers vidéo entre différents formats tels que 3GP, MPG et MP4 qui sont pris en charge par votre téléphone portable.\nJPG to PDF Convert est un logiciel simple à utiliser, mais utilitaire de conversion de fichiers sophistiqué conçu spécifiquement pour convertir JPG en fichiers PDF.\nWondershare DVD Converter est le plus puissant de conversion de DVD qui peut vous aider convertir les films DVD et presque tous les types de vidos videoaudio populaires pour la lecture sur tous les appareils mobiles populaires tels que l'iPod.\nAvec l'aide de ce freeware original, vous pouvez converser un certain nombre de photos de JPG format 2000 au format BMP.\nToute Video Converter est un tout-en-un outil de conversion vido facile utiliser l'interface graphique, la vitesse de conversion rapide et une excellente qualit vido.\nAny DVD Converter Pro est un ripper de DVD mehrfunktionierter et le convertisseur de vidéo qui vous permet de ripper des DVD et convertir toutes sortes de formats vidéo, y compris MP4, AVI, RM, RMVB, QT, MOV, 3GP, 3G2, FLV, MPEG-1, MPEG-2 , DVR-MS,.\nQuuSoft Video Converter 2.0\nIncroyablement facile utiliser pour les novices et les pros, QuuSoft Video Converter a toutes les capacits de vous fournir des solutions solides avec une rapidit et une qualit exceptionnelles.\nWondershare DVD to MP4 Suite for Mac est emballé par Wondershare DVD to MP4 Converter pour Mac et Wondershare Video to MP4 Converter pour Mac.\n4Easysoft DVD to iPod Converter est un professionnel DVD et blouissante iPod Converter, qui possde la capacit de convertir un DVD l'iPod, DVD to iPod nano, DVD l'iPod classic, iPod touch de DVD des formats vido compatibles, tels que MPEG-4.\nActusoft Free Video Converter 2.0\nActusoft Video Converter, comme une solution tout-en-un idéale pour la conversion, il peut terminer votre travail en quelques clics.


[DevBBS] HackBBS Dev Board • View topic - Comment écrire un bon tutoriel\nBoard index » Cours, Tutoriaux, Sources, Questions & FAQ's » Théorie » Gestion de projet et méthodologie\nComment écrire un bon tutoriel\nModerators: Modérateurs Cours & Questions, Modérateurs\nPost subject: Comment écrire un bon tutoriel\nPosted: 27 Apr 2009, 11:02\nJoined: 30 Mar 2009, 19:24\nComment écrire un bon tutoriel : leçons tirées de mon dernier cours de psychologie cognitive\nJ’ai assisté il y a quelque temps à un cours très intéressant en psychologie cognitive / ergonomie qui s’intitulait : “Préconisations ergonomiques pour la conception de documents procéduraux”. Je vais tacher d’en extraire les grandes lignes en vous épargnant les termes complexes pour vous expliquer comment faire des tutoriels de qualité.\nUn document procédural est un document présentant des informations qui décrivent des actions à accomplir en vue de la réalisation d’un but. Ainsi, le plan de montage de votre nouvelle armoire, la recette du bœuf bourguignon de votre belle-mère ou un tutoriel pour expliquer comment utiliser un logiciel sont des documents procéduraux.\nMon tutoriel pour expliquer comment installer WordPress localement est donc un document procédural avec des informations présentées sous forme de texte et d’image.\nGardez toujours en tête que la fonction principale d’un document procédural, et donc de votre tutoriel, est : LIRE POUR FAIRE.\nVous pouvez écrire un très bon tutoriel très complet et descriptif, mais si celui est mal mis en page il sera inexploitable.\nLa lecture des instructions constitue une activité secondaire pour l’utilisateur, donc si on passe 3h à lire, à comprendre et à essayer de se repérer entre les différentes étapes successives du tutoriel ça ne va pas le faire du tout (et on ira en chercher un autre).\nAlors comment réaliser un bon tutoriel ?\n1. Structure du document\n* Organisation chronologique, linéaire : partir des fonctionnalités de base pour aboutir au fonctionnalités les plus élaborées pour permettre un apprentissage progressif.\n* Faciliter la planification de l’action : utiliser des listes numérotées chronologiquement.\n2. Usage des titres\n* Titres clairs et précis : utiliser des titres correspondant aux buts pour faciliter la localisation de l’information.\n* Titres saillants : jouer sur la taille et la couleur afin de les différencier du corps du texte pour faciliter la localisation de l’information.\n3. Conceptions des instructions\n* Formats mixtes : utiliser des images associées au texte (concevoir d’abord les images, puis rédiger le texte).\n* Rédiger les instructions dans un ordre correspond au plan d’action. En effet, l’exécution des actions est facilitée lorsque l’ordre de présentation correspond à l’ordre d’exécution.\nIl faut mieux écrire :\nCliquez sur le bouton, vous devriez voir un message apparaitre.\nVous devriez voir un message apparaitre après avoir cliqué sur le bouton.\n* Segmenter le texte (i.e. listes numérotées) plutôt que d’utiliser des paragraphes : permet de retrouver l’information plus facilement et plus rapidement lors d’aller-retour entre le tutoriel et le logiciel.\nN’oubliez pas non plus que votre tutoriel sera lu par des personnes de différents niveaux. Celui-ci n’aura donc pas le même effet si il est lu par un débutant (qui est guidé par les instructions) que s’il est lu par un utilisateur averti (qui est guidé par la tâche à accomplir).\nSource : “Factors affecting the processing of procedural instructions : implications for document design” par Ganier F., mon professeur à l’université (son interview sur ce sujet).\nsource : http://blogtoolbox.fr/comment-ecrire-un-bon-tutoriel/


ECHO DES MONTAGNES: SAVOIE, COUR DES COMPTES, FRANCOIS HOLLANDE, MANUEL VALLS, MACRON, CAZENEUVE, DEPUTE, SENATEUR, RETRAITE,,ANTOINE CIOSI, CORSE,ECHO DES MONTAGNES, MONT BLANC,FREDERIC BERGER\nSAVOIE, COUR DES COMPTES, FRANCOIS HOLLANDE, MANUEL VALLS, MACRON, CAZENEUVE, DEPUTE, SENATEUR, RETRAITE,,ANTOINE CIOSI, CORSE,ECHO DES MONTAGNES, MONT BLANC,FREDERIC BERGER\nLA SEULE ARME des Retraités: C'est de ne pas prendre la retraite\nL’Écho des Montagnes, dans le légitime but de vous informer, pense que le racket sur les vieux doit cesser.\nSi les retraités ne prennent pas leur retraite mérité ils vivront plus vieux encore car le gouvernement français veut les tuer.\nLe génocide se trouve dans le texte ci-dessous.\nDonc les retraités en ne prenant pas leur retraite asphyxient la courbe de chômage qui aura un pic vertical plus haut que le Mont Blanc et comme cela vous serez débarrassez des (pas)francs-maçons jérusalistes qui vous gouvernent.\nUne arme pour qu'ils foutent le camp, c'est le TRANSFERT de ce document..... Inutile de rajouter le moindre commentaire, il suffit de lire le texte ci-dessous ;\net bien malheureusement nous savons que tout cela est exact ! Bon courage, les retraités......\n> Les retraités doivent se défendre et, pour cela, il suffit qu'ils fassent la grève de leurs actions dans le bénévolat, ce gouvernement aura vite compris qu'ils sont indispensables à la nation et qu'ils méritent un peu plus de respect !\nLa Cour des comptes considère que l'objectif de rattrapage des revenus des retraités par rapport aux actifs est atteint. Elle propose donc dans son dernier rapport une hausse de leur imposition. Revue des mesures proposées et de leurs gains escomptés. Dans son dernier rapport sur la sécurité sociale, la Cour des comptes préconise de faire davantage participer les retraités à la solidarité nationale. D'après la Cour des comptes, les différentes niches fiscales et sociales qui s'appliquent aux retraités représenteraient *un manque à gagner de 12 milliards d'euros pour l'État et la sécurité sociale*. Or, les revenus des têtes blanches sont désormais légèrement plus élevés que ceux des actifs, et leur patrimoine beaucoup plus. Selon le président de la Cour Didier Migaud , les retraités sont dans une situation financière plus favorable que les actifs*, *notamment les jeunes*." Et l'objectif de ces avantages, qui était de réduire l'écart avec les actifs, est atteint.\n" Revue des mesures préconisées par la Cour des comptes : - Supprimer progressivement *l'abattement de 10% *alors qu'ils n'ont plus de frais professionnels (gain de *2,7 milliards d'euros*). - Supprimer progressivement *l'exonération des majorations de pensions pour les parents de 3 enfants* (gain de *800 millions d'euros*).\n> - Aligner le taux de CSG appliqué aux pensions de retraite sur celui des actifs*. Ce qui soumettrait les 7,9 millions (49%) de retraités aujourd'hui assujettis à une CSG de 6,6% à un taux de 7,5% (gain de *1,2 milliard d'euros*).\n> Les 585.000 particuliers employeurs de 70 ans et plus qui bénéficient d'une *exonération de cotisations patronales*, se la verraient supprimée (gain escompté de *380 millions d'euros*). *C'est vrai qu'un chirurgien, ou ingénieur, ou pilote d'avion en retraite est en situation plus favorable qu'un jeune actif qui bosse à la poste.....Voilà bien une injustice de taille*. *Autre injustice, on a plus de patrimoine à 70 ans qu'à 30 ans.... c'est dingue non ?* C'est vrai aussi que les honteux retraités qui ont connu l'époque de travailler plus pour gagner plus,( 48h hebdo et 3 puis 4 semaines de congés) et préparé leur retraite en économisant, sont has been en regard des 35h , 5 semaines de congés et RTT. Mais c'est vrai aussi qu'il faut éviter de parler : · Des sénateurs · Des députés · Des ministres qui ont la retraite, à vie, après 8 mois de ministère · Des effectifs pléthoriques de ministres, de sénateurs, de députés et de fonctionnaires de l’administration territoriale de la France : régions, départements, arrondissements, cantons, intercommunalité et communes.... sans parler de l'administration Européenne.... ·\nDes régimes spéciaux ·\nDe ceux qui partent à 50 ans et ceux qui partent à 65 ans ·\nDe ceux qui partent avec 75% du salaire des 6 derniers mois, alors que d'autres partent avec 50 % du salaire moyen des 25 dernières années ...... ·\nDes présidents de la république en retraite\nEt puis, il faut bien payer les RSA, CMU et tous les assistés venus d'ailleurs,*alors tout est bon pour trouver des coupables .... Au passage ils sont loin d'expliquer les 12 ou 17 milliards du trou de la sécu (même pas foutus de savoir combien). D'une part, il n'y a pas de déficit, d'autre part si l'Etat payait la cotisation de ses fonctionnaires, nous serions "haut la main" en positif !\nSi vous êtes d'accord avec ceci, transférez !!!..... à vos amis retraités"\nEntendez: cliquez sur https://youtu.be/Cv8_kBnXbl0\nOUI nous les retraités nous sommes vieux, non vieux par nos os, mais vieux parce que la famille nous délaisse, nous abandonne, comme du bois mort.\nLorsqu'on travaillait la famille accourait pour manger et dormir gratos.\nMaintenant les "vieux" en France possèdent une retraite de mendiant, donc pas intéressant pour la famille des picsous!\nDonc la Société, dirigée par les rapaces jérusalistes banKsters se fait une joie de les dépecer.\nA NOËL, au jour de l'An, à Pâques et aux anniversaires on est SEUL, car les "vieux"n' intéressent que les croque-mort.\nPlus personne ne se soucie si on mange à notre faim, si on a chaud, si on a peur, si on s'amuse, si on rit (jaune)!\nLa famille rapportée téléphone hypocritement pour savoir si tout va bien, cela les soulage dans leur cœur fermé comme un coffre faible.\nMais plus de nouvelles, plus de téléphone, les "vieux " ne les intéressent plus, si ce n'est l’éventuel héritage.\nSi la famille pense qu'il n'y a pas d'héritage, alors là vous êtes délaissé en France (pas en Afrique, pas en Algérie, pas en Russie) comme une vielle chaussette trouée et puante de la mort annoncée.\nC'est ça la vie des Vieux en France.\nMon Papa a travaillé jusqu'à 103 ans, en SAVOIE.\nMa Maman a travaillé jusqu'à 102 ans, en SAVOIE.\nVoila en Savoie , mes parents m'ont appris l'amour du travail et du SAVOIE-FAIRE.\nRESPECT POUR LES VIEUX SOLDATS, composé par mon compagnon de cellule, Jean- Pax Mefret (pacé è saluté, à toi et à ta famille, le vieux soldat dit le pinzutti).\nCliquez avec la baïonnette sur :https://youtu.be/shBxm5x6QTs\nFrédéric BERGER, jeune pas vieux savoisien, pur et dur\nPublié par LAVAPEUR à mercredi, janvier 04, 2017


Etagère 5 casiers MODULE | Matelpro\nEtagÃ¨re 5 casiers MODULE\nL'étagère MODULE est équipée de 5 casiers qui vous permettront d'agencer votre rangement comme bon vous semble. Elle trouvera sa place...\nPrix Matelpro : 44€99\nPrix promo : 41€39\nVous économisez: 23 € 60\nL'étagère MODULE est équipée de 5 casiers qui vous permettront d'agencer votre rangement comme bon vous semble. Elle trouvera sa place quelle que soit la pièce de votre maison. Vous pourrez choisir la couleur et la matière de vos paniers (vendus séparément) et ainsi personnaliser votre décoration. Pour un rangement optimal, vous pourrez choisir les autres éléments de la gamme MODULE à un prix MATELPRO.COM !\nMatière Structure en panneaux de particules 12 mm recouvert de papier décor - fond MDF recouvert de papier décor\n32 € 19 44 € 99


Deere déclare un bénéfice de 642 millions $ au troisième trimestre\nMOLINE, Illinois, 23 août 2017 /CNW/ -\nL'amélioration des marchés de l'équipement agricole et de l'équipement de construction donne lieu à des résultats plus élevés au troisième trimestre.\nLa performance est attribuable à des produits sophistiqués et à une structure de coûts souple.\nLa Société demeure en bonne position pour saisir de puissantes tendances à long terme.\nLes prévisions pour l'année entière laissent entrevoir une amélioration des ventes de 10 % et un revenu net de 2,075 milliards $.\nLe bénéfice net imputable à Deere & Company (NYSE : DE) était de 641,8 millions $, soit 1,97 $ par action, pour le troisième trimestre clos le 30 juillet 2017, comparativement à 488,8 millions $, soit 1,55 $ par action, pour le trimestre se terminant le 31 juillet 2016.\nPour les neuf premiers mois de l'année financière 2017, le bénéfice net imputable à Deere & Company était de 1,649 milliard $, soit 5,11 $ par action, comparativement à 1,239 milliard $, soit 3,91 $ par action, pour la même période l'an dernier.\nLes ventes et les revenus nets à l'échelle mondiale ont augmenté de 16 pour cent, à raison de 7,808 milliards $, au troisième trimestre et de 8 pour cent, à raison de 21,720 milliards $, pour les neuf premiers mois. Les ventes nettes des activités liées à l'équipement s'élevaient à 6,833 milliards $ pour le troisième trimestre et à 18,791 milliards $ pour neuf mois, comparativement à 5,861 milliards $ et 17,737 milliards $ pour les périodes de l'exercice précédent.\n« John Deere rapporte un autre trimestre de solide performance alors que la Société continue de profiter des bonnes conditions des marchés partout dans le monde », déclare Samuel R. Allen, président du conseil d'administration et président-directeur général. « Nous assistons à une demande globale plus forte envers nos produits; les ventes de machinerie agricole en Amérique du Sud affichent des gains importants et les ventes d'équipement de construction augmentent considérablement. La performance de Deere est aussi soutenue par un portefeuille de produits sophistiqués, l'impact continu de notre structure de coûts souple et des actifs optimisés. »\nLes ventes nettes des activités mondiales liées à l'équipement ont augmenté de 17 pour cent pour le trimestre et de 6 pour cent pour les neuf premiers mois, par rapport aux mêmes périodes il y a un an. Ces ventes incluent une hausse des prix de 1 pour cent pour le trimestre et de 2 pour cent pour l'année jusqu'à maintenant. La conversion de devises étrangères n'a pas eu d'incidence significative sur les ventes nettes pour aucune des deux périodes en comparaison à l'an dernier. Les ventes nettes d'équipement aux États-Unis et au Canada ont augmenté de 11 pour cent pour le trimestre et ont reculé de 1 pour cent pour les neuf premiers mois. Ailleurs qu'au Canada et aux États-Unis, les ventes nettes ont crû de 25 pour cent pour le trimestre et de 17 pour cent pour les neuf premiers mois, les taux de change s'étant avérés favorables dans une mesure de 1 pour cent pour les deux périodes.\nLes activités liées à l'équipement de Deere ont généré un bénéfice d'exploitation de 795 millions $ pour le trimestre et de 2,152 milliards $ pour neuf mois, comparativement à 625 millions $ et 1,526 milliard $, respectivement, lors de l'exercice précédent. L'embellie du trimestre est principalement attribuable à la hausse des volumes de livraison et des prix de vente, en partie contrebalancée par des coûts de production, des dépenses commerciales, administratives et générales, et des frais de garantie plus élevés. Sur une base de douze mois, les résultats ont profité d'une hausse des volumes de livraison, de la hausse des prix de vente et d'un portefeuille de produits favorable, partiellement contrebalancés par une hausse des coûts de production, des frais de garantie plus élevés et des dépenses commerciales, administratives et générales plus importantes. De plus, les résultats de ces deux périodes ont aussi profité d'un gain tiré de la vente d'un intérêt partiel dans SiteOne Landscape Supply, Inc. (SiteOne).\nLe bénéfice net des activités liées à l'équipement de la Société s'est élevé à 506 millions $ pour le troisième trimestre et à 1,291 milliard $ pour les neuf premiers mois, par rapport à 353 millions $ et à 873 millions $ durant les périodes correspondantes en 2016. En plus des facteurs d'exploitation mentionnés ci-dessus, l'amélioration des résultats pour le troisième trimestre de 2017 s'explique par une baisse du taux d'imposition effectif.\nLes services financiers ont annoncé un bénéfice net attribuable à Deere & Company de 131,2 millions $ pour le trimestre et de 349,1 millions $ pour la période de neuf mois, comparativement à 125,9 millions $ et 357,9 millions $ l'année dernière. Les résultats du trimestre ont aussi tiré parti de pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location, lesquelles ont été partiellement contrebalancées par une hausse des provisions pour pertes sur créance et des dépenses commerciales, administratives et générales. Les résultats obtenus depuis le début de l'année ont été affectés par des écarts de financement moins favorables et une hausse des dépenses commerciales, administratives et générales, lesquels sont en partie contrebalancés par des pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location.\nLes ventes d'équipement de la Société devraient croître d'environ 10 pour cent pour l'exercice financier 2017 et augmenter de près de 24 pour cent durant le quatrième trimestre par rapport aux périodes équivalentes de 2016. Les prévisions incluent notamment un effet positif de conversion de devises d'environ 1 pour cent pour l'année complète, et d'environ 2 pour cent au quatrième trimestre. Les ventes nettes et les revenus nets devraient augmenter d'environ 11 pour cent pour l'exercice financier 2017, alors que le bénéfice net imputable à Deere & Company devrait avoisiner 2,075 milliards $.\n« La capacité de Deere à produire de manière constante de solides résultats financiers est la preuve que nous avons réussi à établir un modèle d'affaires plus durable », affirme Allen. « Nous continuons de trouver des moyens pour rendre nos activités plus efficaces et plus rentables tout en offrant encore plus de valeur à notre clientèle internationale. En conséquence, nous avons l'assurance que Deere est en bonne posture pour continuer d'obtenir un rendement élevé et pour tirer pleinement parti des besoins mondiaux croissants en matière de machinerie et de services sophistiqués pour le futur. »\nÉquipement agricole et gazons. Les ventes ont augmenté de 13 pour cent pour le trimestre et de 5 pour cent pour la période de neuf mois en raison principalement de la hausse des volumes de livraison et des prix de vente, en partie contrebalancée par une hausse des frais de garantie.\nLe bénéfice d'exploitation s'élevait à 685 millions $ pour le trimestre, et à 1,899 milliard $ depuis le début de l'année, comparativement à 571 millions $ et à 1,329 milliard $ l'an dernier. Les résultats trimestriels ont profité de l'augmentation des volumes de livraison et d'une hausse des prix de vente, partiellement contrebalancées par une augmentation des coûts de production, des frais de garantie et des dépenses commerciales, administratives et générales. Les résultats obtenus depuis le début de l'année ont été appuyés par une hausse des volumes de livraison, une hausse des prix de vente et un portefeuille de produits plus favorable, partiellement contrebalancés par une hausse des coûts de production et des frais de garantie. Un gain sur la vente d'un intérêt partiel dans SiteOne a contribué aux résultats de la division pour les deux périodes.\nConstruction et foresterie. Les ventes de la division construction et foresterie ont augmenté de 29 pour cent pour le trimestre et de 10 pour cent pour la période de neuf mois en raison surtout de la hausse des volumes de livraison. Les résultats obtenus ont été affectés négativement par une hausse des dépenses ventes-mesures incitatives lors du trimestre et une augmentation à ce jour des frais de garantie.\nLe bénéfice d'exploitation s'élevait à 110 millions $ pour le trimestre, et à 253 millions $ pour la période de neuf mois, comparativement à 54 millions $ et à 197 millions $ durant l'exercice précédent. Les résultats trimestriels ont profité de l'augmentation des volumes de livraison, partiellement contrebalancée par une augmentation des dépenses commerciales, administratives et générales, des dépenses ventes-mesures incitatives et des coûts de production. Les résultats de ces neuf mois ont aussi été influencés favorablement par une augmentation des volumes de livraison, laquelle a été partiellement contrebalancée par des hausses associées aux frais de garantie, aux dépenses commerciales, administratives et générales, et aux coûts de production.\nÉquipement agricole et gazons. Les ventes mondiales de l'équipement agricole et gazons de Deere devraient augmenter d'environ 9 pour cent pour l'exercice financier 2017, y compris un effet positif de conversion de devises d'environ 1 pour cent. Les ventes de l'industrie d'équipement agricole aux États-Unis et au Canada devraient diminuer d'environ 5 pour cent en 2017, ce qui reflète la morosité du secteur du bétail et l'effet continu de la faiblesse du prix des cultures commerciales. Ce déclin affecte les modèles de petite et de grande puissance.\nPour l'ensemble de l'année 2017, les ventes du secteur dans les 28 états membres de l'Union européenne devraient stagner ou diminuer dans une mesure pouvant atteindre 5 pour cent en raison d'un déclin attribuable à la faiblesse du prix des matières premières et des revenus agricoles. Les ventes de l'industrie sud-américaine des tracteurs et moissonneuses-batteuses devraient, selon les projections, augmenter d'environ 20 pour cent en raison de l'amélioration des conditions économiques et politiques au Brésil et en Argentine. Les ventes en Asie devraient stagner ou diminuer légèrement.\nLes ventes de l'industrie d'équipement d'entretien des gazons et utilitaires aux États-Unis et au Canada devraient demeurer stables pour 2017.\nConstruction et foresterie. Les ventes mondiales de la division construction et foresterie de Deere devraient augmenter d'environ 15 pour cent pour l'exercice financier 2017, sans incidence significative de conversion de devises. Les prévisions sont le reflet de la croissance économique modérée dans le monde entier. Dans le secteur de la foresterie, les ventes mondiales de l'industrie devraient chuter de 5 à 10 pour cent en raison des conditions immuables de l'Amérique du Nord.\nServices financiers. Pour l'exercice 2017, le bénéfice net imputable aux activités des services financiers de Deere & Company devrait s'élever à environ 475 millions $. En comparaison à la performance 2016 de la division, les perspectives d'évolution traduisent les pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location, lesquelles ont été partiellement contrebalancées par une hausse des dépenses commerciales, administratives et générales, des écarts de financement moins favorables et une augmentation des provisions pour pertes sur créance.\nLe bénéfice net imputable à JDCC s'élevait à 88,3 millions $ pour le troisième trimestre et à 227,0 millions $ depuis le début de l'exercice, comparativement à 90,4 millions $ et 259,9 millions $ pour les périodes équivalentes de l'exercice précédent. Le déclin pour les deux périodes est principalement attribuable à des écarts de financement moins favorables, à une hausse des dépenses commerciales, administratives et générales et à un portefeuille moyen plus bas, lesquels sont en partie contrebalancés par des pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location.\nLes créances et les locations nettes financées par JDCC se chiffraient à 32,929 milliards $ en date du 30 juillet 2017, comparativement à 32,928 milliards $ le 31 juillet 2016.\nLes activités liées à l'équipement agricole de la Société sont assujetties à un certain nombre d'incertitudes, y compris des facteurs qui risquent d'avoir une incidence sur la situation financière et la confiance des exploitants agricoles. Ces facteurs comprennent la demande à l'égard des produits agricoles, les stocks mondiaux de grains, les conditions météorologiques, les conditions des sols, le rendement des récoltes, les prix des marchandises et du bétail, les dépenses liées aux récoltes et à la production de bétail, la disponibilité du transport des récoltes, l'accroissement de l'utilisation de produits non comestibles pour certaines récoltes (y compris la production d'éthanol et de biodiésel), les valeurs des biens immobiliers, la superficie disponible pour l'agriculture, les politiques gouvernementales en matière de propriété foncière, les modifications dans les programmes et politiques agricoles des gouvernements, les réactions à ces programmes à l'échelle internationale, les changements apportés à la réglementation environnementale et leurs impacts sur les pratiques agricoles; les changements dans les programmes d'assurance des récoltes et leurs effets, les accords commerciaux internationaux, les maladies animales et leurs effets sur les prix et la consommation de volaille, de boeuf et de porc, les parasites agricoles et les maladies, et le volume des exportations de produits agricoles (y compris les préoccupations à l'égard des organismes génétiquement modifiés).\nParmi les facteurs pouvant influer sur les perspectives de l'équipement d'entretien des gazons et utilitaires de la Société, mentionnons la confiance des consommateurs, les conditions météorologiques, la rentabilité des clients, les habitudes d'emprunt des consommateurs et leurs préférences d'achat, les mises en chantier, l'investissement dans l'infrastructure, les dépenses des municipalités et des terrains de golf, ainsi que les coûts des intrants consommables.\nLes comportements des consommateurs concernant leurs dépenses, les prix de l'immobilier et du logement, le nombre de mises en chantier, les taux d'intérêt ainsi que l'importance de la construction publique et non résidentielle sont importants pour les ventes d'équipement de construction et foresterie de la Société et pour le rendement de cette division. Par ailleurs, les prix de la pâte, du papier, du bois d'oeuvre et des panneaux de charpente sont importants pour les ventes d'équipement forestier.\nL'ensemble des activités de la Société et ses résultats sont touchés par la conjoncture économique générale au sein des industries mondiales et des marchés mondiaux dans lesquels la Société exerce ses activités; la confiance des consommateurs à l'égard de la conjoncture économique générale; les dépenses gouvernementales et l'imposition; les taux de change des devises étrangères et leur volatilité, particulièrement les fluctuations de la valeur du dollar américain; les taux d'intérêt; les taux d'inflation et de déflation; les changements dans les conditions climatiques; la stabilité politique et sociale des marchés mondiaux dans lesquels la Société exerce ses activités; les effets du terrorisme et des menaces contre la sécurité ou les réactions qu'ils engendrent; les guerres et autres conflits; les catastrophes naturelles, et; la propagation d'épidémies majeures.\nD'importants changements dans l'état de la liquidité du marché et dans la cote de crédit de la Société ainsi que le non-respect des obligations financières associées aux accords de crédit pourraient avoir une incidence sur l'accès au financement et sur les coûts de financement associés, ce qui pourrait réduire les bénéfices et les flux de trésorerie de la Société. Les conditions du marché financier pourraient aussi avoir une incidence négative sur l'accès des clients au capital leur permettant d'acheter les produits de la Société de même que sur la confiance des consommateurs et leurs décisions d'achat, les habitudes d'emprunt et de remboursement, ainsi que sur le nombre et l'ampleur des défauts de paiement ou des refus de remboursement de la part du client. Une crise d'endettement en Europe ou ailleurs pourrait avoir une incidence négative sur les devises, les marchés financiers mondiaux, la stabilité sociale et politique, les sources et les coûts de financement, les valeurs des actifs et des obligations, les clients, les fournisseurs, la demande envers l'équipement, ainsi que sur les activités et les résultats de l'entreprise. Les activités de gestion des investissements de la Société pourraient être entravées par des changements au sein des marchés des actions et des obligations, et d'autres marchés financiers, ce qui aurait une incidence négative sur les bénéfices.\nLe retrait potentiel du Royaume-Uni de l'Union européenne et les perceptions liées à l'impact de ce retrait pourraient avoir un effet négatif sur les activités commerciales, la stabilité politique et les conditions économiques du Royaume-Uni, de l'Union européenne et d'autres pays et régions. Les conditions et les perspectives économiques pourraient être touchées de manière encore plus négative par (i) l'incertitude concernant le moment et les modalités du retrait, (ii) les ententes commerciales nouvelles ou modifiées entre le Royaume-Uni et les autres pays, (iii) le risque que l'un ou plusieurs pays membres de l'Union européenne subissent une pression croissante pour quitter l'Union européenne, ou (iv) le risque que l'euro en tant que monnaie unique de la zone euro cesse d'exister. Si l'une des possibilités se matérialise, ou si la perception que l'une de ces possibilités risque de se matérialiser, elles pourraient avoir un effet sur la croissance économique ou sur les activités commerciales au Royaume-Uni ou dans l'Union européenne pouvant donner lieu à une relocalisation de l'entreprise, à l'interruption des transactions commerciales, à une récession économique ou à une dépression, et elles pourraient avoir un impact sur la stabilité des marchés financiers, la disponibilité du crédit, les taux de change des devises étrangères, les taux d'intérêt, les institutions financières ainsi que sur les systèmes économiques, politiques et monétaires. La matérialisation de l'une de ces possibilités pourrait influencer nos activités commerciales, nos liquidités, nos résultats d'exploitation et notre position financière.\nParmi les autres facteurs qui pourraient affecter de manière considérable les activités, l'accès au capital, les dépenses et les résultats de la Société figurent les changements ainsi que l'incertitude entourant les politiques commerciales, bancaires, monétaires et fiscales du gouvernement de même que leurs impacts, y compris la réforme de la réglementation financière et ses effets sur l'industrie de la finance des consommateurs, les instruments dérivés, les coûts de financement et autres domaines, ainsi que les programmes, politiques, sanctions et tarifs gouvernementaux dans des juridictions particulières ou au profit de certains secteurs ou industries; les mesures prises par les banques centrales; les mesures prises par les organismes de réglementation financière; les mesures prises par les organismes de réglementation en matière d'environnement, de santé et de sécurité, y compris celles qui sont liées aux émissions des moteurs, aux émissions de carbone et d'autres gaz à effet de serre, au bruit et au risque de changement climatique; les modifications apportées aux bandes de fréquences radioélectriques GPS ou aux utilisations permises; les changements des règlements sur le travail; les changements des normes comptables; les changements dans les taux d'imposition, les devis et les règlements ainsi que les mesures prises par la Société à cet effet; le respect des lois américaines et étrangères lors de l'expansion vers de nouveaux marchés; et les mesures entreprises par d'autres organismes de réglementation.\nD'autres facteurs qui peuvent avoir une incidence importante sur les résultats comprennent les innovations et les difficultés en ce qui a trait à la production, à la conception et à la technologie, y compris les prix et les contraintes liés à la capacité de production et à l'approvisionnement; les pertes ou les litiges liés à la propriété intellectuelle attribuables notamment au vol, à la violation, à la contrefaçon ou autre; la disponibilité et les prix des matériaux, des composantes et des biens entiers de provenance stratégique; les retards et les perturbations dans la chaîne d'approvisionnement de la Société ou la perte de solvabilité des fournisseurs; les perturbations des infrastructures nécessaires aux communications, aux opérations et à la distribution; l'incapacité des fournisseurs ou de la Société de se conformer aux règlements, aux lois et aux politiques de la Société ayant trait à l'emploi, aux droits de la personne, à la santé, à la sécurité, à l'environnement, à la lutte à la corruption, à la vie privée, à la protection des données et à d'autres pratiques d'entreprise conformes à la déontologie; les événements qui peuvent entacher la réputation de la Société ou de la marque; les enquêtes, les allégations et les poursuites d'importance et toute autre procédure judiciaire; la création de nouvelles usines ou de nouveaux produits; le succès d'initiatives visant à lancer de nouveaux produits; les changements dans les préférences des clients à l'égard des produits et le portefeuille des ventes; les écarts ou les limitations dans la capacité, la vitesse et la couverture rurale à large bande nécessaires pour soutenir les solutions technologiques; les prix, les niveaux d'approvisionnement et la volatilité du pétrole et de l'énergie; la disponibilité et le coût du transport de marchandises; les mesures prises par les compétiteurs dans les différentes industries où l'entreprise entre en concurrence, particulièrement les rabais sur les prix; les pratiques des marchands, surtout en ce qui a trait aux niveaux d'inventaires sur le terrain de marchandises neuves et usagées; les changements dans la demande et le prix de l'équipement usagé et les impacts découlant de la valeur résiduelle des baux de location; les relations et les contrats de travail; les changements touchant la capacité à attirer, à former et à assurer la rétention de personnel qualifié; les acquisitions et les cessions d'entreprises; des coûts de transaction plus élevés que ceux prévus; l'intégration de nouvelles activités commerciales; une incapacité ou des retards dans la réalisation de bénéfices anticipés liés à des acquisitions, à des coentreprises ou à des cessions d'entreprises; la mise en oeuvre de changements organisationnels; l'incapacité à réaliser des économies ou des bénéfices anticipés liés à des réductions de coûts, de productivité, ou d'efforts en matière d'efficacité; les difficultés liées à la transformation et à la mise en place des systèmes de planification des ressources de l'entreprise; les brèches de sécurité, les cyberattaques, les bris technologiques ou autres perturbations de l'infrastructure informatique de la Société et des fournisseurs; les changements touchant les dividendes déclarés de la Société et les émissions et les rachats d'actions ordinaires; les modifications dans le niveau et le financement des prestations de retraite des employés; les changements dans les valeurs marchandes de l'actif d'investissement, les taux d'actualisation, de compensation, de retraite et de mortalité qui influent sur les frais liés aux prestations de retraite; et les changements importants des frais liés aux soins de santé.\nLa liquidité et la rentabilité actuelles de John Deere Capital Corporation et d'autres filiales de crédit dépendent en grande partie de l'accès opportun au capital dans le but de répondre aux exigences futures en termes de flux de trésorerie et pour financer les activités, les coûts et les achats des produits de la Société. Si les conditions économiques générales se détériorent et que les marchés deviennent plus volatils, le financement risquerait d'être indisponible ou insuffisant. De plus, les niveaux de confiance des consommateurs sont susceptibles d'entraîner des diminutions des demandes de crédit et des augmentations des taux de défauts de paiement et de refus de remboursement, ce qui pourrait avoir une incidence considérable sur les imputations et les provisions pour les pertes sur créance.\nLes prévisions de la Société sont fondées sur des hypothèses liées aux facteurs décrits précédemment. Ces hypothèses reposent parfois sur des estimations et des données préparées par des organismes gouvernementaux. Ces prévisions et ces données font l'objet de fréquentes mises à jour. La Société ne s'engage d'aucune façon à actualiser ni à réviser ses prévisions à la lumière de nouveaux événements ou pour toute autre raison, sauf si la loi l'exige. Pour obtenir de plus amples renseignements sur la Société et ses activités, incluant les facteurs qui pourraient avoir une incidence considérable sur ses résultats financiers, veuillez consulter les autres documents déposés auprès de la SEC (y compris, mais sans s'y limiter, les facteurs discutés à l'article 1A. Facteurs de risque [Risk Factors] du plus récent rapport annuel de la Société sur le formulaire 10-K et des plus récents rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q).\nCommuniqué de presse -- Troisième trimestre 2017\nPour les trois mois se terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet 2016\nRevenus du groupe consolidé avant impôts\nQuote-part des revenus des sociétés affiliées non consolidées\nMoins : Bénéfice (perte) attribuable aux participations sans contrôle\nPour les neuf mois se terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet 2016\nMoins : Perte nette attribuable aux participations sans contrôle\nParticipations sans contrôle rachetables\nEn décembre 2016, la Société a vendu approximativement 38 pour cent de sa participation dans SiteOne Landscape Supply, Inc. (SiteOne), ce qui a mené à des recettes brutes se chiffrant à 114 millions $ pour un gain total de 105 millions $ avant impôts, soit 66 millions $ après impôts. En avril 2017, la Société a vendu approximativement 68 pour cent de sa participation alors restante dans SiteOne, ce qui a mené à des recettes brutes se chiffrant à 184 millions $ pour un gain total de 176 millions $ avant impôts, soit 111 millions $ après impôts. En juillet 2017, la Société a vendu sa participation restante dans SiteOne, ce qui a mené à des recettes brutes se chiffrant à 98 millions $ pour un gain total de 94 millions $ avant impôts, soit 59 millions $ après impôts. Ces gains sont enregistrés sous Autres revenus dans le segment Équipement agricole et gazons.\nAu troisième trimestre de 2017, la Société a adopté hâtivement les améliorations de la mise à jour ASU no 2016-09 intitulée « Improvements to Employee Share-Based Payment Accounting », laquelle modifie la norme ASC 718, « Compensation - Stock Compensation ». Cette mise à jour modifie les opérations de paiement fondées sur des actions en reconnaissant l'impact des avantages fiscaux excessifs ou des lacunes fiscales excessives relativement aux attributions acquises ou exercées sur les charges d'impôt sur le revenu lors de la période d'attribution ou d'exercice, au lieu d'actions ordinaires. S'il y a lieu, ce changement a été appliqué à toutes les périodes de l'année financière 2017. Ce changement a aussi fait croître le revenu net au troisième trimestre et pour les neuf premiers mois de l'année financière 2017 de 14 millions $ et de 25 millions $, respectivement. La mise à jour modifie aussi le mode de présentation de l'économie d'impôt excédentaire dans la déclaration des états des flux de trésorerie consolidés en incluant ce montant avec les autres flux monétaires d'impôt sur le revenu à titre d'activité d'exploitation, plutôt que de le présenter séparément à titre d'activité de financement, comme auparavant. Ce changement a été reconnu par l'entremise d'une application rétrospective qui a fait augmenter le flux net de trésorerie découlant des activités d'exploitation d'environ 25 millions $ et de 4 millions $ pour les neuf premiers mois des années financières 2017 et 2016, respectivement.\nAu cours du quatrième trimestre de 2016, la Société a annoncé des programmes de départ volontaire aux employés dans le cadre de ses efforts de réduction des coûts d'exploitation. Ces programmes prévoyaient des versements en espèces fondés sur les années antérieures de service. Ces frais sont inclus dans la période durant laquelle les employés ont accepté l'offre de départ. Les dépenses totales avant impôts associées à ces programmes sont d'environ 113 millions $, desquels 11 millions $ ont été enregistrés au quatrième trimestre de 2016, 94 millions $ ont été enregistrés au premier trimestre de 2017, 5 millions $ ont été enregistrés au deuxième trimestre, 2 millions $ ont été enregistrés au troisième trimestre et 1 million $ est reporté au quatrième trimestre. Les versements associés à ces programmes ont été faits en grande partie au premier trimestre de 2017. Les dépenses totales pour 2017 représentent environ 30 pour cent en ventes, 16 pour cent en recherche et développement, et 54 pour cent en dépenses administratives, générales et commerciales. De plus, 74 pour cent des dépenses sont allouées à l'équipement agricole et gazons, tandis que 18 pour cent sont prévues pour la construction et les activités forestières et 8 pour cent sont réservées aux activités des services financiers. Les économies tirées de ces programmes devraient totaliser environ 70 millions $ en 2017.\nLes états financiers consolidés représentent la consolidation de toutes les filiales de Deere & Company. Dans les données de consolidation supplémentaires de la remarque 7 des états financiers, le terme « activités liées à l'équipement » inclut les activités liées à l'équipement agricole et gazons de la Société, alors que celles liées à la construction et à la foresterie sont regroupées sous le terme « services financiers » et se reflètent comme valeur de consolidation.\n(7) DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES\nQuote-part des recettes des sociétés affiliées et des filiales non consolidées\nInvestissements dans les sociétés affiliées\net les filiales non consolidées\nBénéfices non répartis des filiales et des\nProduit de cession d'activités commerciales et de sociétés affiliées\nnon consolidées, net de la trésorerie cédée\nPour les neuf mois se terminant le\nLa Société a évalué ses résultats commerciaux selon les principes comptables généralement acceptés aux États-Unis. De plus, elle a utilisé un indicateur appelé « valeur actionnariale créée » (VAC), que la direction considère être une mesure appropriée du rendement de ses activités commerciales. La VAC est, de fait, le profit avant impôts restant une fois que le coût des capitaux de l'entreprise a été soustrait. La Société veut créer de la valeur pour les actionnaires de manière durable et utilise cet indicateur pour évaluer divers objectifs de performance. Certaines rémunérations sont aussi déterminées selon le rendement que cet indicateur établit. Afin de déterminer la VAC, chaque segment du volet équipement est évalué selon le coût des actifs avant impôts, ce qui représente sur une base annuelle environ 12 pour cent des actifs d'exploitation identifiables moyens du segment pendant la période applicable, alors que les stocks sont pris au coût standard. La direction croit que l'évaluation des stocks au coût standard permet de refléter plus précisément le coût actuel des stocks et l'investissement de la Société dans les actifs. Le segment des services financiers est évalué selon un coût annuel avant impôts d'environ 15 pour cent des capitaux propres moyens du segment. Le coût des actifs ou des capitaux propres, selon le cas, est déduit du bénéfice d'exploitation ou ajouté aux pertes d'exploitation de chaque segment pour vérifier le montant de la valeur actionnariale créée.\nCommuniqué envoyé le 23 août 2017 à 10:11 et diffusé par :


Comores: La suppression de la Cour constitutionnelle dénoncée par ses membres - allAfrica.com\nQue le président Azali Assoumani se conforme à la constitution. C'est la demande des trois membres de la Cour constitutionnelle des Comores, dans une lettre adressée au chef de l'Etat. Un courrier également envoyé à l'Union africaine et à l'Union européenne.\nDe son côté, Azali Assoumani motive sa décision par l'absence de cinq des huit membres requis à la cour constitutionnelle. Pourtant, ce sont justement les autorités proches du président qui n'ont jamais nommé les conseillers manquants. Députés et gouverneurs de Mohéli et Grande Comore sont restés jusqu'alors bien silencieux face à ce que d'aucuns appellent un coup d'Etat institutionnel.


SEO technique | iValue\nLa SEO, ce n’est pas seulement avoir les bons mots clés. La structure, le code et le temps de chargement sont également des éléments importants avec lesquels vous pouvez marquer chez Google.\nLes robots d’indexation de Google sont des logiciels qui permettent à Google d’identifier toutes les pages d’internet. Ils viennent sur votre site web, en font une copie et l’indexent. Les robots d’indexation de Google sont des amis précieux à garder.\nParce que ce sont surtout eux qui décident comment votre site web est affiché dans les résultats de recherche. Même avec les bons mots clés, un site web mal construit ne profite pas pleinement du potentiel de Google. Et c’est dommage.\nOù est votre site web aujourd’hui ?\nPour améliorer votre site, nous voulons connaître les points à améliorer. C’est pourquoi nous nous faisons d’abord une image claire du statut SEO de votre place sur le web. Grâce à différents outils, combinés à notre expérience et nos connaissances, nous exécutons un audit complet. Nous soumettons les éléments techniques de toutes vos pages web à une analyse profonde. De cette façon, nous savons en détail quelles sont les points à améliorer. Parce que l’algorithme des moteurs de recherche change souvent, nous exécutons cette analyse de façon régulière.\nComment fonctionnent les concurrents ?\nSur Google, votre site web est en comparaison constante avec vos concurrents. Il est donc important d’obtenir une compréhension des différences entre votre site web et ceux de votre concurrence en ligne. Attention : en ligne vous faites face à un paysage de concurrence différent. Les frontières s’effacent et tout le monde cherche à convaincre votre client potentiel. Ayant identifié ces points sensibles, nous pouvons nous en occuper concrètement.\nLe trajet SEO de votre site web\nGrâce à une analyse technique profonde de votre site web et une image claire de votre concurrence, nous avons tout en main pour configurer votre site web de façon optimale. Nous améliorons la structure, le code des pages web et nous accélérons le temps de chargement. Nous mesurons avant et pendant le trajet. Nous évaluons régulièrement et adaptons si besoin est.


Accueil > Régie, Post-prod & Diffusion>Mélangeur>Mélangeur vidéo>V 8HD\nVi code : V-8HD - Id : 1646117\nTravail en HDMI\nCinq couches d'effets et générateur de Key\nSortie AUX pour un flux vidéo différent\nCommutation automatique assistée\nTable de mixage audio 18 pistes numérique avec effets\nAppli de contrôle sur iPad gratuite\nAide à réduire le budget vidéo\nUtilisez plusieurs couches, effets et keys\nLes effets vidéo, superpositions d'images et de textes ajoutent une qualité supplémentaire aux productions de toutes sortes. Grâce aux cinq couches de composition du V-8HD, vos vidéos ne lasseront jamais votre audience. Préparez vos contenus en fonctions des demandes de vos clients et séparez-les en diverses couches.\nCouches 1 et 2 : débutez par un arrière-plan vidéo en direct.\nCouches 3 et 4 : incrustez deux fenêtres PinP ou des effets de Key chroma ou luminance.\nCouche 5 : Ajoutez une couche de Key "downstream".\nRappel de mémoire aisé\nSur le V-8HD, sauvegarder et rappeler différents réglages créatifs se fait en quelques appuis sur des boutons. Les huit mémoires de preset et le puissant générateur d'effets de composition s'allient pour permettre de passer d'un réglage à l'autre en douceur.\nAffichage multiview intégré\nLe lumineux écran multiview 4,3 pouces du V-8HD vous permet de réduire la quantité de matériel à transporter pour un événement. A partir d'un écran unique, vous pouvez surveiller vos huit entrées vidéo, PGM et PVW, plus la liste de menus. La fenêtre d'entrée affiche le statut de l'enregistrement et des niveaux audio associés. Connecter un large écran externe vous permettra une multivisualisation grand format, ou de procéder à des changements de menu sans perdre l'action de vue.\nCommutations vidéo automatisées\nLe V-8HD vous simplifie la vie grâce à trois modes de commutation automatique assistés. Input Scan commute les sources au hasard ou en séquence, et Preset Memory Scan commute les mémoires de preset entre elles. Vous pouvez également utiliser BPM Sync pour commuter Preview et Program à un tempo donné.\nPréparation et confirmation d'enregistrement\nDe nombreux éléments contribuent à un enregistrement réussi. Mais oublier d'appuyer sur le bouton Record peut faire la différence entre être payé pour votre travail ou pas. Via HDMI, l'opérateur du V-8HD est capable de déclencher ou arrêter des enregistreurs Atomos. Et certains enregistreurs affichent même une icône de confirmation d'enregistrement sur le canal d'entrée de l'écran multiview du V-8HD, ce qui vous permet d'avoir toujours un oeil sur le statut d'enregistrement sans perdre de vue vos tâches principales.\nL'appli de contrôle à distance dédiée au V-8HD transforme votre iPad en interface tactile efficace pour votre mélangeur AV. Lancez les commutations essentielles, mixez l'audio à l'aide des curseurs virtuels, modifiez les réglages et les paramètres des effets, et créez jusqu'à huit Scenes pour procéder à des changements d'ambiance rapides et efficaces.\nCommutations et contrôles mains libres


Cours d'anglais L'Isle Sur La Sorgue\nAccueil Cours d'anglais › Provence-Alpes-Côte d'Azur › Vaucluse › L'Isle-sur-la-Sorgue\nVotre professeur de cours d’anglais sur L’Isle-sur-la-Sorgue (84800)\nChacun est au courant que l’anglais est originaire d’Angleterre cependant une multitude de personnes seraient stupéfaites d’apprendre qu’il s’agit d’une langue germanique dont les racines nous amènent du côté des pays nordiques. Par contre vous savez à coup sûr qu’elle forme le trio des langues les plus employées sur notre planète avec le chinois et l’espagnol. Et puis qu’avec le français elle constitue les deux langues adoptées par l’Organisation des Nations unies (ONU). Elle apparaît depuis bien longtemps comme l’incontournable langue internationale ce qui permet de comprendre pourquoi elle est la plus populaire à travers le monde.\nVous vous préparez pour un concours d’entrée ou un entretien de recrutement et vous ressentez le besoin de peaufiner votre accent pour parler anglais avec une fluidité maximum ? Vous voyagez régulièrement à l’étranger et vous aimeriez beaucoup pouvoir vous faire comprendre ? Vous rêvez que votre vie professionnelle vous permette de vous expatrier mais vos aptitudes linguistiques s’arrêtent au français ? Votre enfant qui est dans sa première année de collège ne parvient pas à suivre le programme en langue et en anglais ses résultats sont loin de vos espérances ?\nPlein de problématiques peuvent vous décider à apprendre l’anglais en organisant des cours particuliers. Pour ceux qui préfèrent évoluer sereinement et déterminer l’organisation des cours, c’est indubitablement la meilleure solution. Mais encore faut-il dénicher un intervenant diplômé et qui fasse preuve de pédagogie. Vous résidez dans la région Provence-Alpes-Côte d’Azur et vous recherchez des cours d’anglais L’Isle-sur-la-Sorgue (84800) ? Il suffit de quelques clics pour remplir un formulaire spécifique dans le but de recevoir des devis de professionnels qui exercent dans votre département (Vaucluse) ! Pour tout besoin de « Cours d’anglais L’Isle Sur La Sorgue », faites confiance à notre site web et remplissez notre formulaire de demande de devis.


Dray (PS): sur la déchéance de nationalité, "on se calme" - Challenges\nPar le 07.01.2016 à 12h18, mis à jour le 07.01.2016 à 19h35\nJulien Dray (D) et David Douillet le 18 décembre 2045 à Paris (c) Afp\nParis (AFP) - Le conseiller régional PS Julien Dray a appelé jeudi chacun à "se calmer" sur la déchéance de nationalité, et souhaité que le Parlement se mette au travail pour trouver "la bonne formule" .\n"Il faut créer une majorité d'idées consensuelle autour de cette mesure (...) Au moment des voeux (le président de la République) dit +il y a un débat au Parlement, il est légitime et c'est le Parlement qui va travailler à rassembler+. C'est ce qui s'appelle créer une majorité d'idées", a affirmé M. Dray sur BFMTV et RMC.\n"On va faire une commission spéciale du Parlement, on va mettre tous les parlementaires de droite, de gauche autour de la table, on va auditionner et on va trouver la bonne formule, mais on se calme. On arrête d'avoir une surenchère", a ajouté ce proche du président.\n"Le problème de cette mesure, c'est qu'elle devait rassembler les Français, et on a l'impression qu'elle va les diviser encore plus. C'est quand même ubuesque non ?", a souligné M. Dray, que ce débat "commence à agacer, et pas simplement agacer, même énerver".\n"Le travail parlementaire va porter ses fruits. Le rôle du gouvernement, c'est de favoriser ce débat et ce rassemblement", a-t-il conclu.\nGouvernement Paris Parti Socialiste Président de la République BFMTV