CNM-IRMA Festivals : se faire re-"marquer" !\nFestival Financement Spectacle\nPlusieurs directeurs de structure nous détaillent leur stratégie pour nouer des relations entre partenaires privés et festivals, diversifier et pérenniser leurs modes de financements :\nVincent Carry, coordinateur général des Nuits sonores\nFrançois Missonnier, directeur de Rock en Seine\nJean-Paul Roland, directeur général des Eurockéennes de Belfort, du festival TGV-Génériq, coprésident de la fédération de festivals De Concert !\nMarc Pottier, directeur commercial de l’agence Posterscope Event\nDenis Le Bas, directeur de Jazz sous les Pommiers\nIoanna Thomas, directrice de production du festival Plein les Zieux\nVincent Carry, coordinateur général des Nuits sonores, Lyon\n- Quelle est l’évolution de la fréquentation des Nuits sonores ?\nEn 2003 pour la première édition, nous avons eu 15 900 spectateurs. En 2011, 81 000 personnes sont venues. On se stabilise autour de 80 000 festivaliers.\n- Cette augmentation a dû entraîner une diversification du public.\nLe festival s’est ouvert sur 3 plans. D’abord sur un plan culturel : à la base l’événement s’adresse quasi exclusivement au public électro indé. Petit à petit, il a convaincu plus largement. Plus qu’un festival qui s’adresse aux néophytes, c’est un festival qui transforme les néophytes en connaisseurs. Ensuite, le public s’est aussi élargi sur le plan territorial. Aujourd’hui, plus de 50% du public vient d’en dehors de la région Rhône-Alpes dont 15% venant d’autres pays, principalement européens. Il y a un très gros contingent parisien, et de l’est de la France. Enfin, il y a une évolution générationnelle : petit à petit, un public plus âgé vient. Et on a développé un festival pour les 4-10 ans.\n- Quel est l’impact de ces évolutions sur le budget du festival ?\nPasser de 16 000 à 80 000 spectateurs en 9 ans a entraîné un accroissement de la part de l’autofinancement. En 2003, la répartition était : 55% de financements publics et 45% d’autofinancement. En 2011 : 82% d’autofinancement et 18% de financements publics.\n- Que recouvre la partie autofinancement ?\nDans la partie autofinancement, il y a : la billetterie (50%), 10% de recettes annexes, les partenaires privés (sponsoring marketing, vente de pubs et opérations entreprises) représentent 20%, 18% de financements publics et 2% de divers. Aujourd’hui, le festival a 4 partenaires publics : la ville de Lyon et la région Rhône Alpes, partenaires historiques présents depuis le début, la Drac ministère de la Culture depuis 2006, et l’Union européenne depuis 2011.\nPour les partenariats privés, c’est plus fragmenté. Il ne s’agit pas que de simple sponsoring ou mécénat, c’est aussi du marketing et de l’opérationnel. On vend des opérations à des marques, on vend aussi de l’espace et des relations publiques. Les principaux partenaires privés sont Intel (The Creators’ project), Kronenbourg, SFR, Red Bull, et Bench.\n- Avez-vous connu des difficultés ces dernières années pour le montage du budget ?\nLes budgets des festivals sont sous pression permanente. Pour les 9 éditions des Nuits sonores, le résultat économique a oscillé entre -3% et +3%. On est dans une économie très étroite, ça se joue chaque année au millimètre. Le moindre aléa peut être fatal ! Il n’y a pas de latitude.\n- Oui, par exemple si vous perdez un partenaire public ou privé !\nLes partenaires publics sont plus constants. Pour les partenaires privés, nous avons une stratégie de diversification très importante. On privilégie la diversification des ressources au sens large : public, privé et tout autre type de ressource. On est dans une fragmentation qui permet de limiter les risques. Et nous sommes dans une volonté d’avoir un autofinancement fort.\n- Quelles sont donc les nouvelles pistes de financement mises en œuvre ces dernières années ?\nOn travaille de plus en plus sur du « sur mesure » pour les partenaires. Dans nos relations partenariales, on note une évolution depuis 4-5 ans. Les marques ne veulent plus simplement négocier un placement de logo ou une visibilité avec les événements ou les acteurs culturels. Les marques veulent être elles-mêmes des acteurs et donc coconstruire des événements. Quand les marques se donnent les moyens d’entrer dans une vraie logique artistique, le résultat est très positif. Je prends un exemple, The Creators project. C’est une façon pour Intel de rentrer dans le domaine artistique via une plateforme d’accompagnement de la création numérique. Plutôt que de confier le curating et la direction artistique à une agence de communication pas spécialisée, c’est un magazine qui s’en occupe. Donc des gens très pertinent sur une stratégie artistique. De même, quand Red Bull développe la Red Bull music academy ou les scènes Red Bull, la direction artistique est confiée à des gens de chez Kontakt à Cologne, Rotte Fabrik à Zurich, donc des gens du même milieu, du même domaine que nous. Ce ne sont plus des responsables commerciaux qui n’y connaissent rien et veulent juste négocier de la présence logo, comme il y a 10 ans.\n- C’est donc aujourd’hui plus simple de travailler avec eux ?\nOui, on est vraiment dans une démarche de coconstruction. Avec la scène Red Bull on est dans des échanges, des discussions sur l’artistique. Le catalogue de la Red Bull academy est très riche et correspond tout à fait à notre projet artistique. De même, les artistes mis en avant avec le Creators’ project sont des artistes qui seraient chez nous, même sans le partenariat. On est sur les mêmes perspectives artistiques.\n- Pouvez-vous évaluer l’impact du festival sur l’économie locale ?\nOn sait que l’impact est conséquent. On est sans doute un des festivals qui impacte le plus l’économie locale pour deux raisons. La première, c’est que l’on est un festival urbain. On est dans le cœur de la ville, à la différence des festivals organisés sur des sites dédiés en dehors des centres. Les 80 000 spectateurs vivent donc dans la ville pendant le festival, il n‘y a pas de camping, ils sont dans les hôtels, dans les restaurants… Le playground des Nuits sonores, c’est la ville de Lyon ! L’impact économique est donc direct. La deuxième raison tient à notre public. Il s’agit d’un public avec un pouvoir d’achat relativement important, un public urbain, métropolitain. Et enfin, on a lancé un programme qui s’appelle Nuits sonores durables et solidaires. Nous nous engageons à ce que la quasi-totalité de nos prestataires (technique, son lumière, vidéo, impression…) soit des prestataires locaux. Après, je n’ai pas de données précises, mais on sait que cela fonctionne bien.\n- C’est vrai, il y a très peu d’études précises sur ces sujets…\nOui, on s’en est rendu compte, justement à l’occasion du Labo européen des festivals. On a fait un atelier très instructif sur le sujet. Cela dépend du format des festivals, mais l’impact économique agit selon un coefficient multiplicateur qui oscille entre x2 et x6 du budget. Un budget de 2,8 millions d’euros, comme pour les Nuits sonores, aurait un impact économique variant entre 5 et 10 millions d’euros.\n- Quelle est l’évolution de la fréquentation du public de votre festival ces dernières années, tant en nombre qu’en type de festivaliers ?\nSur les 3 dernières années, avec un format 3 jours, nous avons une fréquentation assez constante, en augmentation régulière et désormais souvent des journées complètes : 99 000 en 2009, 105 000 en 2010 et 108 000 cette année.\nLe profil du public est lui très semblable d’une année sur l’autre sur certaines caractéristiques : mixte, avec légèrement plus de filles que de garçons – concernant la provenance du public français : 2 tiers de Franciliens et un tiers de spectateurs de province. Ce qui évolue rapidement, c’est la part de festivaliers étrangers (anglais, espagnols et belges) qui est d’environ 15 % aujourd’hui.\nCe qui varie d’une édition ou plutôt d’une journée à l’autre, c’est l’âge moyen, qui est assez déterminé par la programmation (même si on retrouve à chaque fois 2 générations sur le festival).\nA noter également un bel équilibre entre spectateurs qui sont déjà venus sur le festival, et ceux qui le découvrent pour la première fois.\n- Quels sont les impacts de cette évolution sur l’économie du festival ?\nCette régularité de la fréquentation fait que la structure du budget du festival est stable – son évolution dépend principalement des modifications sur les aménagements du site, et nous faisons en sorte que l’artistique et la production représentent chacun un tiers des dépenses, le reste se répartissant entre communication, fonctionnement et taxes.\n- Rencontrez-vous de nouvelles difficultés pour le montage de votre budget depuis quelques années ? Et si oui, lesquelles ? Comment y répondez-vous ?\nLes points de difficulté sont sensiblement les mêmes depuis le début. Sur les recettes, disposer de suffisamment de soutiens financiers en amont, publics et privés, pour ne pas avoir une pression trop forte sur la billetterie. L’équilibre chez nous est assez satisfaisant, avec 17% de subventions, autant de sponsoring, et le reste en billetterie.\nSur les dépenses, l’enjeu est d’améliorer le festival continuellement sans faire exploser les coûts, et résister autant que possible aux augmentations des cachets artistiques.\n- Quels types de partenaires privés avez-vous ?\nIl y a une vingtaine de partenaires privés sur le festival, certains comme SFR fidèles depuis de nombreuses années, d’autres qui se renouvellent comme notre partenaire brasseur qui a changé l’an dernier (Kronenbourg désormais) et la grande majorité qui se retravaille à chaque édition.\n- Quelle stratégie avez-vous développé pour attirer sponsors et mécènes ?\nUn travail très en amont avec eux pour leur présenter le festival avec ses atouts et ses contraintes, mais aussi sa philosophie, et son public. Une des clefs est ici que le partenaire comme le festival sortent contents de l’expérience pour travailler sur la durée et en pas repartir à zéro après chaque édition. Et pour que ça fonctionne, il faut que le public valide la participation des marques, donc que ses attentes soient prises en compte.\n- Quelles sont les nouvelles pistes que vous avez pu mettre en œuvre pour adapter les financements aux évolutions du festival ?\nIl n’y a malheureusement pas de recettes miracles : le budget du festival ne compte toujours que 3 ou 4 lignes de recettes pour 400 lignes de dépenses. L’objectif reste à chaque fois d’optimiser chacune d’entre elle.\n- Pouvez-vous évaluer les impacts (économiques ou autres) de votre festival sur l’économie locale ?\nRock en Seine 2011, c’est environ 2 millions d’euros injectés dans l’économie régionale du spectacle, et 300 personnes salariées directement.\nSur les retombées, en croisant l’étude de marché de notre public (réalisée avec Médiamétrie), et les données du Centre régional du tourisme, on estime à environ 7 millions d’euros les retombées économiques générées par les visiteurs (notamment étrangers).\nLes réponses à ces questions proviennent notamment des 5 festivals suivants : Reggae Sun Ska, la Route du rock, Garorock, Panorama, les Eurockéennes de Belfort.\n- Quelles sont les principales difficultés auxquelles font face les festivals de la fédération ? Comment y répondent-ils ?\nLes festivals interrogés ont un taux d’autofinancement assez élevé : entre 76 et 95 %... Ils font tout d’abord face à une problématique de croissance – la billetterie ayant un fort poids dans leur financement, ils doivent expliquer aux subventionneurs le projet et sa structuration budgétaire, bref la façon dont ils le construisent. L’objectif est de continuer à obtenir non pas des subventions ponctuelles pour une édition mais des subventions liées à des conventions pour un projet culturel qui valorise une image nationalement et fait sens localement.\nCeux qui ont eu davantage de subventions sont ceux qui ont obtenu ces subventions sur plusieurs années.\nL’autre problème concerne la trésorerie, car dès qu’il y a une baisse de fréquentation, il y a une baisse de trésorerie. L’ensemble des festivals est plutôt dans l’optique où les excédents compensent une édition plus faible en affluence et ils peuvent être aidés par des prestataires fidèles qui leur accordent des délais de paiement.\nLa difficulté est la condamnation au succès public et à la gestion accrue à l’autofinancement : par exemple, le Reggae Sun Ska a 95% d’autofinancement, donc pour eux la problématique est la gestion de la hausse du public. Chacun a ses méthodes : certains vont augmenter d’une journée et réduire la jauge, mais dans l’ensemble, le choix est fait de ne pas augmenter le budget artistique et de ne pas participer à la surenchère des cachets artistiques.\nLes festivals "un peu plus petits" ne sont pas dans la course aux cachets qui augmentent, ils sont davantage dans la défense d’un projet artistique.\n- Quels sont les impacts des évolutions de fréquentation (baisse ou hausse) sur les situations économiques des festivals ?\nC’est très fort, d’autant plus lorsque le taux d’autofinancement est élevé. Globalement, on constate une fragilité financière et une volonté de stabiliser la billetterie. Tous ceux que j’ai interrogés ne considèrent pas l’augmentation de la billetterie comme étant la solution à leur développement.\nPour beaucoup de festivals constitués en associations, la hausse des tarifs constitue à la fois un crève-cœur et une perte d’attractivité pour un public jeune, donc ce n’est pas le type de solution qu’ils recherchent. Ils savent qu’il faut plutôt développer des solutions du côté du sponsoring et du mécénat. Mais c’est difficile pour ces petites structures, où il y a encore 10 ans, le programmateur pouvait à la fois être directeur et s’occuper de partenariat. Or maintenant les métiers sont assez spécialisés, notamment la recherche de mécénat, et c’est une des principales difficultés qu’on affronte, acquérir cette culture.\n- Cela prend énormément de temps et nécessite un réseau constitué, des compétences spécifiques…\nOui, c’est notre cas aux Eurockéennes, où notre pool sponsoring et mécénat est constitué de 4 personnes… Au début, il n’y avait que moi !\nLa solution pour stabiliser les recettes est effectivement du côté du sponsoring et du mécénat, car tout le monde a compris que les subventions vont se tasser.\nUne autre solution, est d’essayer de maîtriser davantage les coûts. On peut ainsi diviser les festivals en deux grandes familles : ceux qui misent sur les têtes d’affiche et visent à balayer la concurrence (ce sont plutôt les festivals de structure privée) et les organismes associatifs qui essaient de maîtriser davantage les coûts en défendant un projet culturel.\n- Dans cette optique de maîtrise des coûts, quels sont les postes qui sont réduits en premier ?\nC’est ça le plus difficile ! Je pense que c’est surtout par une fine connaissance structurelle de son festival que l’on arrive à réduire des coûts. Certains peuvent être pris en charge par des partenaires (l’électricité prise en charge par EDF, où l’aménagement du terrain par un conseil général comme pour les Eurockéennes, etc. Les coupes se font plutôt dans les coûts techniques.\n- Quelles sont les nouvelles stratégies mises en œuvre par les festivals pour capter de nouveaux financements privés ?\nTous considèrent que le mécénat et le sponsoring – avec un petit atout pour le mécénat grâce à la défiscalisation – sont des solutions, mais cela implique d’avoir un club de partenaires ou mécènes qui doit être animé toute l’année, comme les Eurockéennes.\nIl y a aussi des mécénats un peu particuliers, légèrement "en marge" des objets premiers de leurs structures, qui consistent par exemple à jouer sur des axes solidaires, des chantiers jeunes. Ces projets intéressent les financeurs (collectivités ou fondations. Dans ces cas-là, ce n’est pas la musique qui permet d’obtenir le financement, mais le développement local ou la défense des valeurs sociétales comme par exemple l’insertion ou le développement durable.\nNous constations justement, avec François Floret (directeur et coprogrammateur de la Route du Rock, ndlr), une certaine évolution : il y a quinze ans, c’était encore assez difficile de parler rock’n’roll à certaines personnes. Maintenant, dans le secteur bancaire par exemple, on s’adresse à des décideurs qui sont des anciens festivaliers !\nEnsuite, il s’agit de trouver de nouveaux espaces, de nouvelles animations à faire prendre en charge par des partenaires : par exemple, la soirée que l’on organisait seuls au camping, on peut peut-être la proposer à Coca-Cola.\n- Cela pose-t-il des problèmes, des réticences ?\nBien moins qu’auparavant. Ainsi, la culture du naming (donner son nom à une scène) est de plus en plus en fréquente en France. Garorock, les Eurockéennes, Rock en Seine cette année… Tout le monde se demande peu à peu "qu’est-ce que je peux vendre chez moi ?" – Notre festival d’hiver Génériq s’appelle désormais TGV-Génériq, en partenariat avec la SNCF, car il est situé le long de la métropole Rhin-Rhône, futur axe de la ligne à grande vitesse.\nMais la culture du mécénat reste encore un peu difficile. Les petits festivals nous demandent des conseils. Aux Eurockéennes, nous avons été pionniers en la matière : le mécénat représente près du double du sponsoring chez nous.\nLe chiffres nationaux du mécénat culturel annoncent aussi une forte baisse. Aux Eurockéeennes, nous avons été peu affectés par cette diminution ; je pense que localement il y a encore de nombreuses possibilités pour chaque festival.\n- Dans ces nouveaux partenariats, quelle est la place de la marque ?\nLe branding, en général, se fait directement entre le festival et le sponsor.\nLa seule chose qui doit rester aux festivals est leur programmation.\nLorsque la présence de la marque apporte un service ou une nouvelle expérience aux festivaliers et quelle n’interfère pas dans la programmation, il n’y a aucune raison de ne pas explorer cette piste de marketing.\nLes contrats de branding sont signés avant l’annonce de la programmation, donc il n’y a pas tellement d’ingérence dans les choix musicaux : les gens connaissent déjà l’esprit du festival. Au-delà de la banderole, ils s’intéressent davantage à l’espace dédié.\n- Tous les festivals sont-ils concernés ?\nPour l’instant, ces démarches sont liées aux gros festivals, car cela représente de gros budgets (même si ce n’est pas finalement énorme pour les marques).\nCe sont plutôt les festivals qui sont demandeurs, mais ils arrivent à le faire une fois qu’ils eu une relation particulière avec le sponsor. Il faut également envisager les solutions locales, les clubs de partenaires à animer avec les entrepreneurs du territoire.\n- Comment pérenniser ces partenariats ?\nC’est un des futurs enjeux… la solution est de s’appuyer sur une relation de plusieurs années en étant en constante force de propositions, adopter le langage des marques et comprendre leurs stratégies pour mieux y répondre.\nMais cela exige que les festivals apprennent de nouveaux métiers.\n- Votre fédération est internationale : les festivals français se distinguent-ils des autres au niveau économique ? Constatez-vous des différences notables dans les stratégies et montages économiques dans les festivals étrangers ?\nOn a dans la fédération des festivals canadiens, belges, hongrois, danois, marocains… c’est très varié… la seule chose que l’on peut remarquer est que dans ces pays, il n’y a pas, comme nous, un "État-providence" en matière culturelle. Heureusement, de l’autre côté, il y a un spectre de sponsors plus large. Dont la cigarette, l’alcool…\nLa fédération permet aux acteurs de ces festivals d’échanger sur ces pratiques à une échelle internationale. Mais chacun a un contexte particulier. Certains ont également une mission d’export de la scène musicale de leur pays en plus de la diffusion comme le Spot Festival au Danemark) ou le FME au Canada. Le festival reste le centre névralgique et d’exposition des scènes locales ou nationales.\n- La dernière note est-elle alors optimiste ?\nOui, hormis le Furia Sound festival qui a dû annuler cette année faute de subventions, les autres continuent ! Tout le monde croit à son projet, l’affine en travaillant sur sa distinction musicale, géographique, d’ambiance ou autre.\nUne nouvelle étude sur les festivals conduite par Emmanuel Négrier, chercheur au CNRS et des collègues européens est sur les rails : la plupart des festivals de notre fédération sont intéressés car ils ont bien compris que ces outils et leurs résultats permettraient d’aborder plus finement les subventionneurs et les sponsors en valorisant leur poids économique et cerner leurs publics et leurs habitudes.\nDE CONCERT ! Fédération internationale de 25 festivals :\nFRANCE : Les Vieilles Charrues (Carhaix), Les Eurockéennes de Belfort (Belfort), La Route du rock (St-Malo), festival Panoramas (Morlaix), Garorock (Marmande), Au fond du jardin de Michel (Nancy), Sakifo (Saint-Pierre de la Réunion), Art Rock (St-Brieuc), Les Invites de Villeurbanne (Villeurbanne), Le Rock dans tous ses états (Evreux), Les Tombées de La nuit (Rennes), Les 3 Eléphants (Laval), Reggae Sun Ska (Saint-Sauveur Médoc), Rock In Opposition (Le Garric), Marsatac (Marseille), Les Rockomotives (Vendôme), GéNéRiQ (Est France).\nBELGIQUE : Dour Festival (Dour), Les Nuits Botanique (Bruxelles)\nSUISSE Paléo Festival Nyon (Nyon), For Noise Festival (Pully-Lausanne)\nMAROC : festival Gnaoua d’Essaouira (Essaouira)\nDANEMARK : Spot Festival (Aarhus)\nHONGRIE : Sziget Festival (Budapest)\nCANADA : Festival de musique émergente en Abitibi (Rouyn Noranda)\nEn savoir plus : www.deconcert.org\nMarc Pottier, directeur commercial de Posterscope\n- Vous gérez les stratégies d’activations événementielles de nombreuses marques sur les festivals de musiques actuelles. Comment cela fonctionne-t-il ?\nLes marques ont divers univers d’activation dans leur stratégie, dont pour certaines, la musique.\nAinsi, on recense des activations musique chez différentes typologies d’annonceurs, on aura un "So Music" pour la Société générale, un "Green Room Session" pour Heineken, "SFR Live Concerts" pour cet opérateur de téléphonie ou encore une "Converse Art Factory".\nPour les alcooliers et les brasseurs, nous sommes, en cas de partenariat sur de tels événements quasiment toujours contraints d’utiliser ces noms détournés qui sont des marques dites "alibi" en raison des dispositions de la loi Evin qui interdisent toute association d’une marque d’alcool à du divertissement.\nSeuls 2 cas de présence hors marque alibi sont possibles :\nau sein du VIP du festival qui est considéré comme une zone privative et réceptive où les marques peuvent s’exprimer directement.\nsur la partie publique d’un événement mais uniquement mais cette présence devra être limitée aux bars et au matériel de service (en principe),\nDans la démarche classique, les marques nous brieffent et nous exposent leurs objectifs annuels : la volonté de toucher une cible plus ou moins large, plus ou moins pointue et plus ou moins âgée…\nLeur objectif est souvent de faire de la présence à l’esprit sur de fortes périodes commerciales (printemps/été) mais surtout de s’acheter du capital sympathie vis-à-vis de leur consommateurs. Généralement, les marques qui sont présentes sur les festivals et autres soirées ont pour objectif de développer ce que l’on appelle de l’engagement.\nEn bref, à quelle expérience vais-je faire participer mon consommateur pour faire en sorte qu’il préfère ma marque à celle de mon concurrent lorsqu’il se retrouvera en rayon ou en magasin.\n- Quel est le positionnement de ces marques par rapport aux festivals de musiques actuelles ?\nCes dernières années, la position des marques vis-à-vis de leur activation musique a pas mal évoluée avec une implication de plus en plus importante des marques dans le contenu, aussi appelé brand content.\nDésormais, les marques n’hésitent plus à s’associer aux organisateurs pour définir avec eux, de façon collaborative leurs espaces, la programmation de certaines scènes, la communication qui est faite à l’extérieur…\nOn voit alors que les marques au-delà du positionnement qu’elles ont défini pour leur produits, se retrouvent confrontées à devoir définir un vrai positionnement musique pour leur marque.\nPression Live de Kronenbourg par exemple, se positionne sur le live en général. Un SFR sera parfois plus Electro (La Nuit de l’électro au Grand Palais le 08 octobre prochain) et Green Room Session sera plus orienté sur la découverte et l’innovation musicale et créative…\nPour prendre un exemple concret, à Solidays, Heineken n’est pas simplement présent sur un "stand", mais en charge de la programmation de cette espace via des artistes émergents ou encore via des show cases de grosses têtes d’affiches dans des cadres plus intimistes…\n- Sous quelle forme les marques sont-elles présentes sur les festivals ?\nLes marques sont (généralement) parties prenantes de l’organisation des festivals à 3 niveaux :\n1) Par leur apport financier\nEn termes de financements et de négociations, il y a deux types d’approche. Soit les marques gèrent elles-mêmes les négociations avec les organisateurs (c’est généralement le cas des brasseurs qui au-delà de la visibilité ont des intérêts commerciaux via la vente de bières ce qui complexifie les deals), soit via des agences qui conseille les annonceurs pour trouver des événements qui correspondent à leurs problématiques.\nNB : Les deux brasseurs Heineken et Kronenbourg se livrent une concurrence sévère chaque année pour être présents sur les gros festivals. Il y a deux ans, Heineken a repris les Eurockéennes, précédemment associées à Kronenbourg. Cette année, c’est Kronenbourg, à son tour, qui a récupéré Rock en Seine, qui était jusque là dans le giron d’Heineken…mais tout n’est pas qu’une histoire d’argent et le contenu fait de plus en plus pencher la balance.\nLe montant des droits d’asile engagés est généralement fonction de l’aura du Festival, de sa programmation, de sa localisation et de plus en plus rationalisé à sa fréquentation.\nSur des événements plus petits ou plus récents, les organisateurs ne sont pas forcément armés pour aller démarcher les marques en direct. Nous recevons donc de nombreux projets et dossiers de partenariats. Si l’un d’entre eux correspond à la problématique de l’un de nos clients, nous le formatons en l’adaptant à ses objectifs et lui soumettons. La marque décide alors si elle souhaite s’engager ou non.\n2) Par leur présence sur site\nUne fois les accords de base effectués, les marques doivent également financer les contenus et espaces qu’elles mettent en place. Ce peut être de la pure logistique, de la visibilité, une partie artistique, la création, l’exploitation (hôtesses, roads…)…\nC’est au sein de ses contenus que l’agence de communication a la plus grosse valeur ajoutée via son rôle de conseil aux marques pour les aider à toucher leur cible mais surtout créer du lien avec elle. L’expérience dite de marque prévaut aujourd’hui sur la simple présence publicitaire.\n3) Par la communication déployée autour des festivals\nAu-delà de la présence sur le site de l’événement le jour J, un autre volet est aujourd’hui devenu encore plus important : la façon dont les marques font raisonner leur partenariat en amont et aval et ce notamment sur le web. En effet, pour prendre un exemple de la soirée électro SFR, même si seulement 4000 personnes pourront assister à l’événement, c’est plusieurs milliers qui pourront participer pour gagner des places, le voir en live sur facebook ou encore être exposées aux relais médias, à la visibilité en point de vente et aux retombées presse.\nUne autre partie importante qui est négociée entre les marques et les festivals, c’est le droit d’utilisation de l’image du festival par la marque. Les marques mettent en avant les festivals sur leurs produits, leur site web…cela leur permet de vendre plus de produits et de relayer une bonne image mais cela apporte aussi de la visibilité au festival qui vendra des places. C’est un échange de bons procédés qui est valorisé dès la négociation. Certains sites de marque se transforment peu à peu en véritables médias culturels.\n- Quelles sont les évolutions que vous pouvez anticiper ?\nLes subventions publiques ont tendance à se resserrer pour les événements culturels et la conjoncture ne risque pas d’aller en leur faveur. Les organisateurs vont donc devoir ouvrir les portes un peu plus largement en termes de présence des marques. Ainsi, des marques qui ne sont pas présentes vont entrer dans la boucle et décider d’être partenaires (les marques alimentaires ou les banques par exemple…)\n- Comment faire pour attirer ces nouvelles marques ?\nLes gros festivals vont y aller tous seuls. L’autre démarche va potentiellement venir des agences. Par exemple, les marques de pâtes semblent réfléchir à une éventuelle présence sur les festivals avec leurs produits LunchBox, Pastabox and co.\nEnsuite, aux agences d’orchestrer cette présence pour éviter de tomber dans la fête à Neuneu. Pour des pâtes par exemple, Il faudra créer du contenu, un univers mais aussi mettre le produit en bouche. Comme certains concessionnaires vendent déjà de l’alimentaire, l’approche sera encore nouvelle et adaptée ! Il s’agira justement de ne pas être dans la concession simple pour créer une sorte de mélange entre vente et publicité. C’est là où le conseil prend sa dimension.\n- Ces démarches relèvent toujours du sponsoring ?\nLe mécénat concerne plutôt des marques ou des institutions comme GDF Suez, EDF, Areva, car elles ont plutôt un message de fond à faire passer et n’ont pas directement de produit à vendre.\nIl y a ensuite les concessions : les marques paient pour être présentes sur le festival et vendre leurs produits (boissons, nourriture).\nPour les brasseurs, la négociation est globale : ils ne paient pas pour avoir la concession, mais négocient un espace supplémentaire et proposent une réduction sur leurs produits.\nLe reste demeure du pur sponsoring.\n- Comment les scènes labellisées sont-elles apparues ?\nLes scènes labellisées sont arrivées il y a deux ans je crois, avec Heineken au Main Square d’Arras en partenariat avec Live Nation, l’organisateur du festival. Heineken trouvait que son espace était trop réduit, et voulaient s’associer de façon plus importante aux artistes. La labellisation d’une des scènes du festival s’est donc présentée.\n- Sur ces scènes, qui gère quoi ?\nSur la scène du Main Square par Heineken, il y a un accès Vip pour un certain nombre de festivaliers qui ont gagné leur place, des accès backstage, des aftershows par les artistes dans ces espaces, etc.\nSur ces scènes, les marques ont un droit de regard ou une action sur la programmation, elles peuvent l’influencer en bonne intelligence avec les organisateurs.\nEn termes d’organisation, les annonceurs ont la main mise sur tout ce qui est à l’effigie de leur marque. Le festival monte la scène, le backline etc, et la marque est en charge de mettre tout l’habillage autour, sous validation amont du festival.\nEn revanche, sur les espaces de marque, comme la Green Room ou la Kro Room, ce ne sont pas des espaces gérés par le festival, mais par les marques directement, via les agences. Nous gérons donc la programmation des artistes, les contrats, la technique, le staff… dans ces espaces. Nous pouvons également être amenés à faire l’interface avec des maisons de disques, des tourneurs ou des producteurs de spectacles pour certains concerts.\n- En conclusion…\nLes marques ont compris qu’il était dans leur intérêt de soutenir ce type d’événement et au-delà, d’y apporter un contenu valorisant et participatif pour les festivaliers. Ces investissements sont chers mais très rentables si on prend en compte l’ensemble des retombées directes et indirectes apportées au sein d’une plateforme d’activation globale.\nDenis Le Bas, directeur deJazz sous les pommiers\nL’évolution de notre festival a toujours été continue et régulière. Tout son développement s’est fait progressivement. C’est pas à pas que nous avons gravi chaque marche. Depuis quelques années, les marches sont moins hautes parce qu’on a su au fil des éditions trouver la forme idéale du festival.\nAller au-delà, ce serait prendre le risque de passer à une autre formule qui n’est pas celle qu’on souhaite. Ce ne serait plus notre projet. Le festival ne peut plus évoluer dans sa forme. C’est seulement à l’intérieur de la même boîte que les évolutions pourraient ou pourront se faire. Notre évolution doit être prudente et dans un cadre établi. On ne peut pas changer de taille. On a atteint nos limites, tant au niveau budgétaire qu’au niveau des moyens humains. On souhaite maintenir des salles à taille humaine avec des moyens techniques adaptés au monde jazz. Les limites en matière d‘accueil et d’hébergement sont aujourd’hui telles qu’on ne peut pas aller raisonnablement plus loin.\nOn assiste aujourd’hui à une stabilisation de la fréquentation : en 2011, 75 000 festivaliers dont 32 000 payants. Lors de sa première édition, en 1982, nous ne comptions que 4 000 spectateurs. Le budget était de 25 000 euros. Il est aujourd’hui d’1,5 million. On a aujourd’hui un public qui s’est élargi au Grand Ouest avec une poussée depuis quelques années, significative des Bretons qui viennent aussi bien de Saint-Brieuc ou de Rennes. On est aujourd’hui encore incapable de quantifier les retombées financières sur l’économie locale.\nDans cette période difficile, on a eu la chance d’avoir des reconductions des aides des collectivités publiques et des sociétés civiles. Nous n’avons à subir aucune baisse. Sans doute du fait de la crédibilité de notre projet, de son succès de fréquentation et de sa reconnaissance médiatique. Nous avons conscience d’être aujourd’hui des privilégiés. Question billetterie, on est extrêmement prudent sur la question du prix des places. Peut-être avons-nous tort de ne pas augmenter de 3 euros le prix de chaque billet. Mais j’ai le souci que le le prix soit au plus juste et que l’argent ne soit pas un frein.\nOn doit toujours se bagarrer sur la question du partenariat privé. Les temps sont durs. Quand on perd un sponsor, on essaie d’en trouver un nouveau. Nous n’avons pas de « gros » partenaire, une grande marque nationale par exemple, mais beaucoup de partenaires à l’échelle locale et régionale. Additionné, le total de ces aides privées tourne au tour de 190 000 euros. C’est loin d’être une somme ridicule. »\nNotre autofinancement est toujours autour de 40 %, voire 45 %. On a, il faut le souligner, beaucoup de créations et de résidences qui nous imposent ce pourcentage. N’oublions pas, enfin que, pour bâtir ce festival, nous avons le soutien de 250 bénévoles. Sans eux, le festival serait impossible à monter et réaliser.\nIoanna Thomas, Directrice de production, festival Plein les Zieux\n- Quelles sont, globalement, les structures de financement des festivals que vous produisez ?\nIl s’agissait, cette année de la première édition du festival Plein les Zieux, donc nous avions exclusivement des subventions publiques. Les financements peuvent également provenir des sociétés civiles, d’entreprises mécènes et de partenariats privés. La diversification de ceux-ci évoluent généralement en corrélation avec le développement du festival.\nDe manière générale, pour les festivals jeune public, les financements publics sont conséquents car les recettes propres (billetterie) sont souvent faibles au regard des prix d’entrées appliqués. L’équilibre est quasi impossible. Les collectivités territoriales sont donc bien souvent très présentes.\nLes sociétés civiles sont également des partenaires importants dont le soutien est indispensable au développement des festivals exclusivement jeune public. Cependant la remise en cause de la copie privée sur certains supports pourrait à terme impacter directement sur leur capacité de financement de l’action culturelle.\nEn corolaire, les difficultés financières rencontrées par les collectivités ces derniers mois risque d’entraîner des difficultés pour un certain nombre de festival et la raréfaction de ces derniers.\n- Par conséquent, mettez-vous en œuvre des stratégies pour avoir des partenaires privés et des mécènes ?\nBien sûr, c’est l’avenir ! Une ville comme Reims vient justement de créer un pôle mécénat culturel au niveau de la direction des affaires culturelles de la ville. Aujourd’hui les agences qui se spécialisent dans la recherche de partenariats privés et de mécènes vont avoir un pouvoir de plus en plus important pour le milieu culturel.\n- Comment cela fonctionne-t-il ?\nLes mécènes, il faut les choyer ! On commence souvent par créer un club d’entreprises mécènes du festival, dans lequel on définit plusieurs échelles de mécénat.\nIl faut ensuite proposer quelque chose d’unique au mécène. Là est la différence entre partenariat et mécénat : dans le partenariat, c’est essentiellement de la communication par la marque. Dans le mécénat, il y a des contreparties à hauteur de 25%. À mon avis, c’est beaucoup plus simple à gérer, mais il faut leur proposer quelque chose de « rare et d’exceptionnel », « un service » que le public lambda ne pourra pas avoir tel qu’un salon pour une soirée VIP, une visite des coulisses du festival, un pass tribune, etc.\n- Quelles entreprises essayez-vous de capter en priorité ?\nCela dépend des festivals. Pour le jeune public, il s’agit de petites jauges, il n’y a pas toujours 2000 enfants par concert ! Nos jauges sont parfois de 50 personnes maximum… Donc on n’est pas sur la même économie et on n’intéresse pas forcément les mécènes les plus implantés.\nPour des festivals comme Rock en Seine qui n’ont aucun problème de visibilité, la tache est plus simple ; c’est beaucoup plus délicat pour nous. Comme nous n’avons pas de rayonnement national, nous allons forcément nous appuyer sur les entreprises locales. Les mécènes viennent par conviction par rapport au projet, souvent ils ont eux-mêmes des enfants. Mais dans ce cas-là, nous leur offrons une certaine visibilité au-delà d’une proposition « évènementielle ».\n- Quelles sont les difficultés que vous rencontrez pour mettre en place ces partenariats privés ou capter les mécènes ?\nCertains festivals ont une personne dédiée à ce poste, mais nous sommes déjà sur des économies où l’on a du mal à avoir des postes à plein temps en production…\nEn conséquence et à mon avis, des agences de mécénat spécialisées vont se développer de plus en plus, ou bien les villes vont développer des pôles de mécénat. Il y a beaucoup de choses à développer du côté du mécénat en termes d’emploi culturel. Mais cela implique d’avoir les bonnes compétences et un réseau important.\nDe plus, sur le secteur jeune public, on n’est pas du tout sur les mêmes retombées économiques que les autres festivals de musiques actuelles. Le défi est encore plus grand pour nous pour convaincre les entreprises locales, la stratégie est différente.\nUn festival quel qu’il soit, est créateur d’emploi, entraine un développement sur la vie économique locale et des contrats avec de nombreux prestataires souvent locaux. Mais ce dynamisme économique pour le territoire est à fortiori plus favorisé par un festival comme le Printemps de Bourges qui a une renommée nationale voire internationale et une forte fréquentation.\n- Est-ce que certains festivals, ne pouvant chercher d’autres financements, font d’autres choix pour réduire les coûts ?\nOui, nécessairement. Cela entraîne parfois d’autres choix de programmation, certains doivent réduire la durée, changer de lieu… Les difficultés de financements impactent forcément la politique artistique et culturelle de l’évènement.\n- Et il est probablement très difficile d’augmenter les tarifs…\nOui c’est sûr, pour les festivals jeune public, la billetterie ne représente bien souvent que 20% des recettes, les prix sont bas et on ne peut augmenter les tarifs si nous souhaitons toucher des familles et accueillir des écoles et centres de loisirs. Chacun trouve des compromis : tarif de groupe, une place achetée / une place offerte, prix de la place adulte au prix de la place enfant…\nBien souvent, la démarche d’un festival jeune public est avant tout d’accueillir tous les enfants qui souvent vont au spectacle pour la première fois. Cela passe par une politique tarifaire favorable à tous les budgets. Certaines collectivités font aussi le choix en échange d’un financement important d’imposer la gratuité pour favoriser cet accueil.\nPropos recueillis par Pascal Anquetil, Frédéric Drewniak, Camille Gillet.


Batterie de secours Xiaomi Mi Powerbank 2S 10000 mAh – Melmac – Infos et trucs techniques\nLa Powerbank 2S est livrée avec un petit câble micro USB d’une trentaine de centimètres et il faut la charger à fond avant de pouvoir l’utiliser pour rechargher un autre appareil. La charge a durée environ deux heures et la Xiaomi Powerbank était chargée. La batterie pèse 250 grammes et mesure 147 mm de long pour 14 mm d’épaisseur.\nCette batterie Powwerbank 2 S a donc une capacité de 10000 mAh, elle devrait suffire à assurer la recharge de mon Xiaomi MI 9 au moins deux fois avec un câble USB C adéquat.\nElle peut en plus assurer la charge lente d’un bracelet de type Mi Band ou des écouteurs Bluetooth Redmi Airdots. En effet, Il suffit d’appuyer deux fois sur le bouton d’alimentation pour lancer une charge de 2 heures à faible puissance.\nPrevious Post:Xiaomi MI 9 Snapdragon™ 855\nNext Post:Quelques tests de mes nouveaux produits


Ta communication est-elle bonne ? | alfort secretariat- juridique\nBeaucoup d’entrepreneurs négligent leur communication et s’acharnent à distribuer des flyers dans les boites aux lettres, sans grand résultat.\nCette époque est révolue, enfin je le pense réellement, il faut revoir ton mode de communication.\nPersonnellement, je fonctionne avec mon blog, les réseaux sociaux et le bouche à oreille.\nPour moi terminer le temps où je dépensais des fortunes pour faire des flyers que les gens, enfin de compte, mettent à la poubelle.\nPourquoi ne pas utiliser les moyens de communication plus actuels ?\nIl y a quelques mois, j’ai aidé un ami entrepreneur qui ne comprenait pas pourquoi les gens ne commentaient jamais sa page notamment sur facebook, pas un like, rien du tout.\nEn y regardant de plus près, j’ai pu faire le constat qu’il publiait rarement et pas forcément des informations liées à son activité, donc qui n’intéressait pas forcément les personnes qui le suivaient et du coup n’incitaient pas non plus à partager.\nNous avons travaillé tous les deux sur la page, je lui ai prodigué des conseils et a orienté des publications vers un petit bonjour le matin le plus souvent possible car prendre le temps de publier n’est pas chose aisée et il continue de varier ses publications en mettant des vidéos, des trucs et astuces liés à son métier.\nEt il a pu s’apercevoir que des petites choses même anodines ont fait réagir les gens et ils ont commencé à répondre à ses publications.\nSa communauté commence à se créer au fur et à mesure des publications et des mois.\nLe nombre d’abonnés de sa page a légèrement augmenté et si il continue sur cette lancée, sa communauté sera encore plus réactive.\nIl faut juste trouver les publications intéressantes pour sa communauté.\nLe but est de rester naturel, il ne faut pas oublier que les publications doivent refléter ta personnalité.\nSi vous aussi, vous voulez mon aide, n’hésitez pas à me contacter, nous évaluerons ensemble vos besoins.


Les compléments alimentaires, un succès qui laisse la science sceptique sur Orange Finance\nAFP, publié le mercredi 28 mars 2018 à 08h19\n56 commentaires - Les compléments alimentaires, un succès qui laisse la science sceptique\nj'ai modifié ma façon de consommer, je prends journellement des compléments: 2 gélules vitamines et minéraux, 9 gélules coenzimes Q10, 3 gélules d'huile de pépin de courge, 3 capsules de prunier nain d'afrique et 1 capsule de palmier nain de Floride.\nEn 60 jours j'ai constaté les modifications suivantes sur ma santé.\nAvant je me levais 4 à 6 fois par nuit pour aller uriner (souvent quelques gouttes), maintenant je me lève parfois une fois, très souvent plus du tout et quand je vais uriner, j'urine copieusement.\nAlors !! vraiment inutile et dangereux le complément alimentaire ou simplement mauvais pour le business de l'allopathie.\nje dirais que les deux méthodes ont leur place et peuvent se compléter très utilement.\nderrière tout ca ce cache les laboratoires de médicaments génériques excipient = POISON !!! le fric j en ai fait la triste expérience !! depuis avant chaque hiver je prends des tous les jours des compléments alimentaire pour l'hiver et tous ce passe du mieux du monde plus de grippe plus de bronchite ,un rhume de temps en temps rien de bien méchant.mon grand a été soigné de l asthme par traitement fond par homéopathie et acuponcture et pourtant au début urgence piqure etc . et maintenant joue au foot !!merci a mr didelot médecin homéopathe ma femme ne soigne que par homéopathie jamais en plus de 40 ans il n'a pris des anti bio alors vos génériques vous pouvez vous les coller ou je pense\npris raisonnablement les compléments alimentaires sont formidables . j'en prends\nsans m'emballer depuis 40 ans + bol d'air Jacquier, et ne suis jamais malade. On me dit souvent que je ne parais pas mon âge.\nJe ne rejette pas pour autant la médecine et la pharmacie bien qu'elles soient régies,\nhélas, par l'appât du gain, mais là aussi, il y a des exceptions : il y en a qui soignent réellement, heureusement !!!\nLe risque est le surdosage. Et on ne remplace pas une alimentation équilibrée par des pilules prises au hasard !\nEncore fau-'il en avoir les moyens? ? ? ?\nLes molécules chimiques sont elles meilleures ?? , a part empoisonner tout le monde , on voit bien que la pression des industriels pharmaceutiques et phytosanitaires , font tout pour nuire et surtout bourrer le crane des gens pour mieux les rendre malades et surtout leurs vider le porte feuille avec la plus grande hypocrisie sur le bienfait de leurs soit disant produits miracles , qui sont en fait des bombes a retardement .


Le corps consulaire de notre province représente une quarantaine d’états et sert auprès d’eux, le Pays de Liège\nLe rappel au Quai d’Orsay de la Consule Générale de France à Liège, qui présidait le Corps consulaire de la Province de Liège, donne l’occasion de faire le point sur ce Corps.\nLiège fut pendant plus de huit siècles la capitale d’une Principauté, souvent autonome.\nSi celle-ci cherchait souvent un statut de neutralité, c’était afin de pouvoir mieux vendre ses armes aux deux camps. …\nLa nation liégeoise envoyait ses Ambassadeurs auprès du Roi de France et en bien d’autres lieux et recevait les émissaires de pays amis ou ennemis, proches ou lointains.\nA partir de la fin de la première moitié du XIXème siècle, Liège accueillit des consuls.\nAinsi pendant la guerre de Sécession (1861-1865), un consul des Etats-Unis (du Nord) veillait chez nous à ce que les armes liégeoises renforcent les abolitionnistes plutôt que les esclavagistes du Sud.. Et il y a environ un siècle, au moment de l’apogée de la révolution industrielle dans notre région de charbon et d’acier, les consuls servirent à encourager mais aussi à taxer, dès l’origine, nos importantes exportations.\nAujourd’hui, le Corps consulaire de notre Province présente un double intérêt. D’abord, faire respecter les droits légitimes des ressortissants des Etats qu’il représente chez nous, les accueillir, les orienter. Mais aussi, très souvent, valoriser économiquement et culturellement le Pays de Liège auprès des pays qui les ont désignés et de leurs Ambassades bruxelloises.\nPar exemple, obtenir l’envoi d’une mission technique pour apprécier le rapport qualité-prix d’un aéroport comme celui de Bierset pour le frêt aérien en provenance du pays représenté à Liège peut se révéler très utile. C’est ce qu’ont très bien compris la Province et la Ville de Liège, comme d’ailleurs la Communauté germanophone, qui encouragent le développement en nombre et en qualité du corps consulaire chez nous.\nLe fait que Liège possède beaucoup plus de consulats que Namur, Mons, Charleroi, Arlon, etc… démontre d’ailleurs bien l’importance, dans le domaine des relations extérieures, de Liège comme capitale économique régionale et comme province dynamique.\nL’ouverture d’Ambassades dans les pays décolonisés et dans les nouveaux Etats de l’Est européen et de l’Asie centrale et occidentale a conduit (les budgets n’étant pas extensibles) à sensiblement diminuer dans les métropoles régionales d’Europe Occidentale le nombre de Consulats de « carrière » (comportant des agents professionnels appartenant au corps diplomatique).\nDe carrière et honoraire\nLes Pays-Bas, l’Allemagne, l’Espagne, la Grèce ont il y a près d’une vingtaine d’années fermé leurs consulats de carrière à Liège mais des pays voisins comme les Pays-Bas et l’Allemagne ont immédiatement veillé à nommer des personnalités économiques importantes de notre Province pour les représenter chez nous. Et le Royaume d’Espagne, après avoir maintenu des permanences sociales via son Ambassade, a, lui aussi, nommé un Consul honoraire.\nLes consulats qui ne sont pas « de carrière » sont dits « honoraires » ce qui ne signifie pas qu’ils sont limités à un rôle honorifique mais bien qu’ils sont attribués à des personnes qui ne sont pas des diplomates professionnels. Ces Consuls (qui comme ceux de carrière peuvent ou non être des Consuls généraux) sont parfois (assez rarement) secondés par du personnel administratif pris en charge par l’Etat concerné mais sont, dans la réalité, … sans honoraire (donc, bénévoles).\nLe Corps consulaire de la Province de Liège est présidé par un(e) doyen(ne) qui est le (la) plus ancien(ne) diplomate de carrière du rang le plus élevé.\nDès lors, au départ de la Consule Générale de France, c’est le Consul Général d’Italie qui lui a succédé. C’est d’ailleurs un « doyen » du Corps consulaire liégeois exceptionnellement jeune puisqu’il a moins de 35 ans.\nDeux autres diplomates professionnels de haut rang travaillent à Liège : le nouveau Consul Général de France et le Consul du Maroc qu’un décret paru, au printemps dernier, dans le journal officiel de son Royaume a promu au grade de Consul Général, ce consulat maghrébin devenant dès lors le troisième Consulat général de carrière à Liège\nCes diplomates ont souvent des adjoints qui font également partie du corps diplomatique.\nSi les tâches administratives absorbent une partie importante du temps des collaborateurs des Consuls Généraux d’Italie et du Maroc, elles viennent d’être centralisées à Bruxelles en ce qui concerne les ressortissants français, le nouveau Consul général ayant davantage une mission de représentation, notamment économique et culturelle.\nToute une organisation et des mouvements\nLe Secrétaire Général du Corps consulaire de la Province de Liège est un consul honoraire choisi par ses pairs. Il s’agit du Consul Général honoraire des Pays-Bas, industriel néerlandais qui dirige, de longue date, une entreprise métallurgique dans notre bassin industriel.\nLiège compte encore deux autres Consuls Généraux honoraires, ceux de l’Etat d’Israël et de la Principauté de Monaco.\nLa Province, autre particularité, dispose aussi de deux Consuls honoraires d’Autriche dont un pour la seule Communauté germanophone.\nLe Vice-Premier Ministre fédéral liégeois a accepté la charge de Consul honoraire de Tunisie dans notre Province mais il a obtenu que , pendant la durée de son mandat ministériel, son porte-parole remplisse cette fonction.\nPar contre, la directrice générale du Port autonome de Liège, qui avait accepté d’assumer la fonction de Consul honoraire du Royaume-Uni, a démissionné de ses fonctions consulaires lorsqu’elle est devenue Ministre car elle n’estimait pas ses responsabilités dans le domaine des relations extérieures, tant à la Région wallonne qu’à la Vice-Présidence du Gouvernement de la Communauté française, compatibles avec son rôle de représentante de la Grande Bretagne et de l’Irlande du Nord. Elle devrait, normalement, être remplacée prochainement.\nPar contre, il n’est pas certain que la République d’Equateur remplace son Consul honoraire à Liège qui vient de démissionner après plus de quarante ans de « bons et loyaux services ».\nLa brochure sur les « Consulats étrangers en Belgique 2005 » publiée par la Direction « Protocole et Sécurité » du Service Public Fédéral des Affaires étrangères, du Commerce extérieur et de la Coopération au Développement annonce que quatre nouveaux Consulats honoraires devraient être mis en fonction prochainement en Province de Liège : un de Slovaquie à Eupen et ceux d’Ouganda, du Pakistan et de Turquie à Liège. En effet, lorsqu’un Etat souhaite ouvrir un nouveau consulat dans notre pays, il doit, par une « note verbale » (ce qui signifie, en langage diplomatique, par un écrit) adresser une demande officielle au Service Public Fédéral des Affaires Etrangères en précisant le lieu d’implantation (ville) et le ressort de la circonscription consulaire (une, deux ou plusieurs provinces, une Région, etc…). Ce n’est qu’après avoir obtenu un accord au sujet de cette demande (ce qui est donc le cas, en Province de Liège, pour l’Ouganda, le Pakistan, la Slovaquie et la Turquie) qu’une requête en vue de l’ agréation (exequatur) d’une personne (diplomate de carrière ou non, belge ou de la nationalité du pays représenté) peut être introduite afin d’être (ou non) acceptée par le Ministre des Affaires étrangères. Seule cette autorisation permet l’entrée en fonction d’un nouveau consul (cette seconde phase de la procédure n’étant pas encore terminée pour les quatre consulats cités).\nLiège, deuxième métropole consulaire après Anvers.\nSi l’on ajoute aux consulats de carrière et honoraires implantés dans les dix provinces du Royaume, la douzaine de consulats honoraires qui se trouvent à Bruxelles, leur nombre dépasse 200. Si Anvers caracole en tête avec une septantaine de consulats, Liège suit avec une quarantaine, la troisième place étant occupée par la Flandre Orientale (Gand) avec une trentaine, puis vient la Flandre Occidentale avec une vingtaine (Ostende ayant la même importance que Bruges), le Hainaut avec une quinzaine assez épars (6 à Charleroi, 4 à Mons, 2 à Tournai et à La Louvière, 1 à Mouscron…) et au sixième rang Namur (13 dont 5 qui doivent encore voir leurs titulaires être autorisés à entamer leur mission) puis, après la douzaine de Consulats honoraires à Bruxelles (Ambassades exclues), le Limbourg 5, les deux Brabants, flamand et wallon, et le Luxembourg se contentant chacun d’un seul consul honoraire (restant à redésigner par la France à Arlon).\nOn notera que les Consuls honoraires accrédités en Belgique de même que les Consuls honoraires de Belgique accrédités à l’étranger, quelles que soient leurs nationalités, se sont associés au sein de la Belgian Consular Union présidée par le Consul honoraire d’Italie en\nFlandre occidentale, M. Willy Deswaef.\nLe Corps consulaire de la Province de Liège regroupe, lui, diplomates de carrière et consuls honoraires. Il associe à ses travaux les anciens consuls honoraires ou leurs veuves et cherche à développer des relations avec les autres consuls de l’Eurégio (Limbourg belge, Sud-Limbourg néerlandais, Rhénanie du Nord-Westphalie), notamment. Et, grâce à son Secrétaire Général, il se dotera avant la fin de l’année d’un site internet qui s’intitulera http://www.consulsliege.be.\nPour obtenir la liste alphabétique et les coordonnées de tous les consulats installés à Liège, vous pouvez cliquerICI


Cigarette électronique - des adeptes ? (Page 11) / Être ou ne pas être…? / Forum Ubuntu-fr.org\nPages : Précédent 1 … 9 10 11 12 13 … 16 Suivant\n#251 Le 12/06/2012, à 18:28\nTes jetables...j'ai vu ca au tabac...elle te tient combien de temps ?\nParce que c'est quand même pas donné (10€)\nCa semble l'équivalent d'une cinquantaine de cigarettes\nDernière modification par mrey68 (Le 12/06/2012, à 18:30)\n#252 Le 12/06/2012, à 19:22\nje les ai pas eu au tabac mais dans un magasin d'articles pour la maison discount (MacDan) pour 6,90 €; pour moi ça tient une journée mais je suis un gros pompeur (9mg c'est pas assez pour moi), et c'est provisoire. sur l'emballage, c'est marqué 400 bouffées, mais j'ai du mal à dire combien ça fait de clopes.\ncelles que j'ai vu au tabac dans ma ville sont plus chères (10 €), et il y en a rarement avec de la nicotine.\n#253 Le 12/06/2012, à 19:55\nmerci pour ta réponse....\n#254 Le 13/06/2012, à 09:53\nvoilà, commandé avant-hier soir, expédié hier (d'après le suivi), reçu ce matin (sauf ce c... de facteur qui a mis le colis dans la boite du voisin).\nles batteries sont assez rapides à charger (un peu plus pour celle de l'eGo)...\nle remplissage est assez simple (comme un Zippo en fait)...\npremier test, la 510: en 16mg, le gout est bien plus puissant qu'une jetable, on a moins besoin de pomper...\ndeuxième test, l'eGo: en 20mg, là aussi c'est autre chose que la jetable, ça décoiffe...\nreste à voir sur le long terme (charge batterie, autonomie recharge liquide, etc).\nle site où j'ai pris est très satisfaisant, et pas cher; je donne l'adresse ou pas ?\n#255 Le 16/06/2012, à 09:32\nBah tu n'as rien d'un spammeur et si ça peut se montrer utile, ne te prives pas de donner l'adresse si tu le souhaites.\n#256 Le 16/06/2012, à 15:53\nce site est bien dans la mesure où il vend des packs moins cher que les autres (27 € la 510 et 37 l'eGo);\npar contre, il y a peu de choix pour les liquides...\nPS: si un modo pense que c'est pas bien de donner cette adresse, qu'il le dise et je l'effacerai (quitte à la donner en MP à ceux qui la veulent)\nPS2: en tout cas, moi et ma femme on en est à 1 semaine sans toucher une tueuse, et ça nous manque pas (pourtant y a plein de gens qui fument autour de nous); avant je tenais même pas une journée sans tuer quelqu'un...\nDernière modification par loubrix (Le 16/06/2012, à 15:56)\n#257 Le 29/06/2012, à 11:22\nBientôt même plus besoin de faire appel à l'électronique\n#258 Le 29/06/2012, à 11:48\noui mais (comme dit dans l'article), la nicotine n'est pas le seul problème; pour avoir testé patchs et gommes à la nicotine, je peux dire que le geste est aussi très important...\nla preuve: on arrive bientôt à 1 mois sans une seule clope, et aucune sensation de manque, aucune gêne face aux autres fumeurs, rien, comme si je n'avais pas arrêté; pourtant, j'ai déjà commencé à baisser ma dose de nicotine, et ma femme aussi (16 pour moi, 5 pour elle).\n#259 Le 30/06/2012, à 11:10\nJ'ai 30 ans de tueuses derrière moi, à la lecture sur des forums dédiés et en premier lieu pour réduire le budget tabac (crise oblige, avec tabac à tuber à 30€/semaine), je me suis décidé à tenter l'expérience; merci pour l'adresse\nMe voilà donc équipé depuis plus d'une semaine. Agréablement surpris, j'ai lâché la cigarette immédiatement, sans difficulté.\nJe pense qu'avec cette alternative, mon prochain objectif sera de diminuer le taux de nicotine pour tendre vers zéro et peut être lâcher définitivement cette addiction car malgré tout le propylène de glycol ne m'inspire pas confiance dans la durée. Cependant, pour l'instant cela est une alternative intéressante face aux produits qu'on put rajouter au tabac les industriels pour nous rendre dépendants et hyper consommateur.\nLe tabac à toujours été utilisé, on a même retrouvé des traces de nicotine assez élevé dans le système capillaire des momies égyptienne.\nDonc pour moi le problème vient surtout de la consommation très excessive de notre société moderne et des adjuvants rajoutés au tabac lui même. Je me rappelle des anciens qui se roulaient du "gris" sorti de leur blague à tabac, ils étaient loin de notre consommation (Faut dire que c'était très âcre à fumer, donc forcément... ça calme)\nPour en revenir à l'e-cigarette, pour l'instant je suis conquis, j'espère qu'elle pourra me conduire à l'abandon de ma sur-consommation de tabac. Le seul truc c'est que je trouve les e-liquid ont des saveurs un peu écœurantes à l'usage, un plus pour l'abandonner dans l'avenir...\nPour les e-liquid je me suis fourni à e-liquid-system.fr.\nJ'y ai commandé un pack de 8 flacons de base à 15mg + 2 arômes et j'ai reçu 10 flacons de base (2 flacons pour la bienvenue je suppose). Étant novice, j'ai pris les arômes au "pif": Maxx Blend et Camtel , mais ça va!\nJ'ai trouvé que le prix de reviens sur ce site est vraiment attrayant, je serais intéressé par des retour d'expérience d'usagers plus aguerris.\n#260 Le 30/06/2012, à 12:19\npeut être lâcher définitivement cette addiction car malgré tout le propylène de glycol ne m'inspire pas confiance dans la durée\nLe plus dur c'est de stoper la vap même à 0 car comme dit, le geste et les volutes de fumé font partie intégrante de notre mauvaise habitude.\nÉtant novice, j'ai pris les arômes au "pif": Maxx Blend et Camtel , mais ça va!\nLe plus dur dans la cigarette électronique c'est de trouver un liquide qui convient. surtout que tu va voir avec l’arrêt du tabac tu va retrouvr le gout !\nEt donc les arômes que tu aime au début (souvent on recherche une ressemblance avec le tabac) évolue et on fini par vapoter des arômes qui n'ont aucun rapport avec le tabac ou de très loin...\nPerso je fume 90% du temps du freedom juice de chez halo. Pas le moins cher (8/10€ les 15 ml) mais la marque à ces fans et j'en fait partie. Il faut un temps d'adaptation à leurs arômes mais perso j'ai maintenant du mal à vapoter autre chose. D'autre sont en permanace en train de changer pour varié les plaisirs.\nBizarrement j'ai maintenant plus l'impression d'être un fumeur de pipe qu'un fumeur de clope.\nEntretien, accessoires de la cigarette électronique, différente saveur. Et j'ai maintenant l'impression de vapoter plus par plaisir, même si j'ai encore de la nicotine dans les eliquides, que par addiction.\n#261 Le 30/06/2012, à 21:26\nc'est vrai que le sens du goût revient assez vite, et ça c'est assez sympa; ce qui l'est moins, c'est le retour de l'odorat, alors qu'il fait 40°C à l'ombre: je suis obligé de me doucher 4 ou 5 fois par jour et de m'asperger d'une dose inhabituelle de déodorant, sinon je me dégoute tout seul...\npour ce qui est des liquides, moi je suis encore au goût tabac (d'abord K-mel, puis MB), mais ma femme est passée au goût café et en est assez contente; un truc bizarre, c'est que le vapotage goût tabac ne sent rien pour l'entourage, par contre, le café embaume toute la maison (mais bon, c'est mieux que l'odeur du tabac froid, hein ).\nconcernant le propylène-glycole , normalement, peu de crainte à avoir; au delà du fait qu'on s'en sert pour faire de la fumée dans les boites de nuit, c'est aussi utilisé dans certains fumigateurs à usage médical; donc bien qu'il n'y ait pas d'étude sur une inhalation aussi directe, je dirais que c'est bien moins toxique qu'une vrai cigarette (d'autant que les e-liquides sont souvent à 80% de PG et 20% de glycérine végétale).\npar contre, il est recommandé d'acheter des liquides de fabrication française, plus transparents sur leur composition.\n#262 Le 30/06/2012, à 23:52\nCela reste quand même un produit chimique, et avec le recul, des faits futur risquent de démontrer que ce n'est pas aussi anodin que ça.\nCe produit se retrouve en contact direct sous forme de vapeur avec les muqueuses, les échanges moléculaires doivent être nombreux (il est quand même notifié sur les flacons de ne pas ingérer ce produit) Mais je suis complétement d'accord de dire que le nombre de composants inhalé est nettement inférieur à la combustion d'une clope. Donc pour moi cela reste un moindre mal mais je tiens à garder à l'esprit qu'il peut y avoir des conséquences.\nCombien de médicaments ont été retirés de la vente alors qu'ils ont été utilisé pendant plus de 30 ans? L'exemple du Di-Antalvic en est un bon exemple, et il y a plein d'autre qui ne me revienne pas à l'esprit.\nAcheter français, oui mais se fier à quoi? à l’étiquette d'un flacon, un peu maigre comme traçabilité du produit. Il ne reste que la confiance, mais si le marché devient de plus en plus intéressant, il y aura forcément des arnaques.\nPour l'instant le produit me convient est reste pour moi une bonne alternative mais je n'en ferai pas l'apologie. J'en suis encore à la phase découverte, je ne sais pas du tout comment vont évoluer les choses et les habitudes.\nQuand on est gamin on transfert ses angoisses/désirs sur son nounours! En adulte comment vais je me comporter d'un tube à un autre...? Le mieux serait que j'égare ce nouveau support et que je finisse par l'oublier.\n#263 Le 30/06/2012, à 23:54\nCe qui est sur pour le moment c'est qu'a moyen terme (10 ans de recul au états unis) c'est bénéfique, on retrouve la respiration le gout et l'odorat comme un non fumeur.\nMais aucune études et de toutes facon ont à pas encore assez de recul on est un peu des cobayes...\nC'est pourquoi je compte aller vers un arrêt total et de toute acon c'était le but de départ.\n#264 Le 01/07/2012, à 07:27\nCela reste quand même un produit chimique\n"chimique" ne signifie pas nécessairement "toxique", ou sinon, arrête de manger et de boire, car le chimique est partout...\nà contrario, "naturel" ne veut pas dire "inoffensif": vient avec moi en forêt et je te montre de quoi tu as besoin pour assassiner quelqu'un\nil est quand même notifié sur les flacons de ne pas ingérer ce produit\nje pense que c'est à cause de la nicotine (si quelqu'un ayant des liquides sans nicotine peut confirmer que cette mention n'apparait pas).\nAcheter français, oui mais se fier à quoi?\ngénéralement, c'est au moins indiqué sur le site où tu achètes; la différence que j'ai vue, c'est que la composition est indiquées intégralement sur le flacon, alors que sur ceux en provenance de Chine c'est bien moins détaillé.\nquand à savoir s'il y aura des études dessus, ou si la e-cigarette sera reconnue comme méthode d'arrêt du tabac, je pense que c'est pas demain la veille: on a d'un coté le tabac qui engraisse l'état, et de l'autre les patchs et autres gommes qui engraissent les lobbys pharmaceutiques; tous n'ont rien à gagner avec la e-cigarette, et ils auront plutôt tendance à vouloir passer sous silence une méthode qui peut tuer la poule aux oeufs d'or (voire même à tenter de la discréditer).\n#265 Le 01/07/2012, à 09:46\nVoila un peu plus d'un an que j'ai totalement arrêté de fumer après 3 semaines de cigarettes électroniques et sans le moindre patch ou médicament. Donc efficace pour 30 ans d'addiction !\nSeule réelle difficulté, les 10 kg gagnés au passage.\nJ'ai découvert la cigarette électronique grâce à cette discussion sur ce forum et j'ai justement acheté celle en pharmacie qui est déconseillée dans le 1er post. Chère et pas très agréable donc on arrête vite !\n#266 Le 01/07/2012, à 11:45\nDonc pour moi le problème vient surtout de la consommation très excessive de notre société moderne et des adjuvants rajoutés au tabac lui même.\nSauf qu'à l'époque, l'espérance de vie moyenne des Égyptiens ne dépasse pas 30 ans… environ 25 chez la femme et environ 30 ans chez l'homme. Perso, après 15 ans de cigarette, je ne suis pas mort. Donc, attention aux conclusions hâtives.\n#267 Le 01/07/2012, à 12:20\nExact. cette mention a disparu sur les liquides à 0% de nicotine.\n#268 Le 01/07/2012, à 12:20\nBon j'ai trouvé (enfin!) une Fiche toxicologique sur le Propylène-glycol officielle.\nVoilà au moins quelque chose qui peut nous éclairer.\nJ'ai l'impression que cette étude repose surtout sous la forme aqueuse du produit. Car vers la fin du document dans les recommandations, on peut lire ceci:\nLe propylèneglycol présente peu de risques dans les\nconditions normales d'utilisation. Toutefois, des mesures\nde prévention sont nécessaires dans certaines situations,\nen particulier si le produit est utilisé à chaud, s'il peut y\navoir formation d'aérosols, également s'il existe un risque\nd'exposition cutanée prolongée ou étendue.\nEt aussi ceci\nEn cas d'inhalation de fortes concentrations, retirer le\nsujet de la zone polluée. Prévenir un médecin en cas de\nHP a écrit :\nSauf qu'à l'époque, l'espérance de vie moyenne des Égyptiens ne dépasse pas 30 ans…\nPour l'ensemble de la population, mais je ne pense pas que celle-ci avait les moyens de recourir à la momification, cela était réservée qu'à la plus haute caste.\nD'ailleurs les ethnologues ne comprennent pas la présence du tabac en Égypte à cette époque, la seule explication qu'ils avancent est qu'il y avait déjà des échanges commerciaux avec l'Amérique du Sud (origine du tabac), cela voudrait dire que Christophe Colomb peut aller se rhabiller...\n#269 Le 01/07/2012, à 12:44\nL'étude des momies amène aussi à établir l'espérance de vie moyenne d'une population donnée. Par exemple, dans la nécropole tardive de Douch, l'âge moyen de décès tourne autour de trente-huit ans\nÀ peine plus que l'espérance de vie annoncée à 30 ans, annoncée précédemment…\nGlobalement, on estime qu’un fumeur de longue durée sur deux décèdera d’une cause liée à sa consommation de cigarettes. A l’horizon 2030, «l’épidémie de tabagisme» pourrait ainsi provoquer la mort de 10 millions de personnes par an […]. Et environ le quart des fumeurs mourront prématurément entre 35 et 69 ans.\nLa découverte d'une momie dont l'âge du décès dépasse la cinquantaine reste exceptionnel :\nL’égyptologie ne cesse de surprendre. Mais cette fois-ci, la surprise est médicale. Une équipe de chercheurs internationale opérant à Lisbonne vient de revendiquer la découverte du deuxième plus ancien cas de cancer de la prostate au monde et le premier dans l’Egypte ancienne. […]\nCette momie, qui porte actuellement le nom de M1, appartient à un citoyen d’une classe aisée. « Depuis quelque 2 250 années, un homme souffrait d’une douloureuse maladie qui avait atteint ses os. Une douleur sourde palpitait au-bas de son dos, puis s’est étendue à d’autres parties de son corps. Lorsque M1 a finalement succombé à la maladie mystérieuse à l’âge entre 51 et 60 ans, sa famille a payé pour le momifier afin qu’il puisse renaître et savourer les plaisirs de l’au-delà », explique Salima Ikram. Il s’est en effet avéré que pendant la période ptolémaïque, la momification était réservée uniquement à l’élite et les gens aisés et non pas uniquement aux rois et reines comme c’était le cas aux époques précédentes. Pour les scientifiques qui étudient les origines du cancer et de son interaction avec l’environnement et l’alimentation notamment, cette découverte pourrait jeter une lumière nouvelle sur une maladie qui frappe l’humanité depuis des milliers d’années. Avec l’espoir d’atteindre une meilleure compréhension des racines du cancer qui contribuera, on l’espère, d’une certaine manière à son meilleur traitement.\nDernière modification par HP (Le 01/07/2012, à 12:45)\n#270 Le 01/07/2012, à 13:38\nOuah! surprenant que la caste avait une espérance de vie si faible, je retiens l'info à titre personnel.\nSi notre caste dirigeante avait la même espérance de vie, ça nous éviterais d'avoir perpétuellement ces dinosaures qui occupent les postes stratégiques (et font tout pour les maintenir verrouillés).... mais on s'écarte du sujet du fil de discussion.\n#271 Le 01/07/2012, à 20:50\nEt environ le quart des fumeurs mourront prématurément entre 35 et 69 ans.\nUn quart des gens meurt avant 65 ans...\nhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Mortalit%C … _en_France\n#272 Le 23/08/2012, à 13:57\nBon à l'usage, ce qui me gêne maintenant, c'est les consommables.\nCeux-ci ont une durée de vie très variable: de 2 jours à une dizaine de jours.\nJe me retrouve déjà avec une collection (ato/carto/claro...) (hormis les complétement HS) qui ont soit un léger gout de cramé/plastique, soit un rendement affaibli pour les principaux défauts.\nDevant ce fait j'ai cherché un consommable plus appropriè et j'ai trouvé un A2-TM chez Bulli-smooker (site allemand)\nIl 's’adapte bien sur Ego et fonctionne bien.\nLes deux points noir sont: consommation élevée de e-liquid et la batterie de mon ego qui flanche vite (650 mah)\nPour le second j'ai donc décidé de remédier en achetant la batterie chez Bulli (2400 mah)\nL'investissement n'est pas le même que pour de l'ego, mais je me lance (en faisant confiance à la réputation allemande)\nMon but avoir un matériel fiable et résistant et en limitant le plus possible les consommables. (un clin d’œil à la planète ET à mon porte monnaie)\nVos avis sur ces consommables?\nComment vous réagissez vous devant ce fait pas forcément pris en considération dans le budget alloué au départ?\n#273 Le 23/08/2012, à 18:37\nAh la question du matériel...\nd'abord, j'ai eu un soucis avec une des batteries de mon eGo, mais j'ai découvert que ça se démontait: on visse un cartomiser dessus et on s'en sert de levier pour bouger la partie où il y a le bouton, qui est juste emboitée dans le tube contenant la batterie. quand c'est ouvert, on se rend compte que le problème vient des soudures "made in China" qui ont laché, et qu'il suffit de les refaire.\npour le cartomiseur, je l'ai remplacé par un clearomiser, qui n'a pas de bourre mais juste 4 mèches qui trempent dans le liquide (même principe qu'une lampe à pétrole); le goût est bien plus prononcé, mais moins irritant pour la gorge; le réservoir transparent est bien pratique pour savoir où on en est, faire des mélanges (il est gradué), et ça se démonte facilement (suffit de tirer dessus quand la batterie est vissée) pour le laver (à l'eau chaude, puis laisser sécher une bonne journée). le seul inconvénient est une conso de liquide plus élevée que le carto d'origine.\nmes batteries sont des XL en 900mA: ça tient un jour et demi à deux jours, sachant que je suis un gros vapoteur. ma femme a récupéré mes deux batteries en 650mA, vu qu'elle vapote moins (au passage, elle a filé sa 510 à une amie et tourne aussi sur une eGo avec clearomiseur).\nbien sûr, j'ai tout en double, pour ne pas être en manque de batterie ou de clearomiseur (quand y en a un qui sèche).\navec tout ça, je n'ai plus de problème de fiabilité; il faut bien reconnaitre que les clearomiseurs reprennent toutes leurs capacités après un bon lavage, environ une fois par semaine: on voit qu'il faut laver quand le contenu brunit (pas Carla, hein, le liquide ).\net pour en revenir à l'arrêt du tabac, au bout de 2 mois et demi sans cigarette, on tient sans problème; je dois tout de même dire que j'ai du mal à me passer de nicotine: en dessous de 11mg, je sens le manque.\nmais comme on a arrêté de fumer principalement pour l'entourage (les enfants), je dirais que le contrat est rempli puisque le vapotage ne dégage pas d'odeur (sauf les arômes spéciaux, comme le café ou les fruités). de plus on a récupéré l'odorat, le goût, le souffle (dans l'intimité avec ma femme, ça fait un sacré changement ), donc même si je vapote jusqu'à la fin de mes jours, ce sera pas un drame...\nDernière modification par loubrix (Le 23/08/2012, à 19:07)\n#274 Le 26/08/2012, à 06:44\nvoilà longtemps que je n'étais passé sur ce fil, grâce auquel je vapotte depuis bientôt 2 ans.\nJuste un mot pour l'entretien matériel. Il y a à mon sens un outil indispensable, c'est le nettoyeur à ultra-sons. Ce petit engin d'une vingtaine d'euros m'a permis de ressusciter un nombre incroyable d'atomiseurs. Je fonctionne avec des eGo-T (et eGO-C maintenant, peu de différences). Il suffit de démonter la platine qui contient la mèche que l'on passe à la flamme, on balance les 2 morceaux (la résistance et la platine+mèche) dans l'appareil, le cycle dure 3 mn. Un coup de dry burn ensuite, on remonte et l'affaire est classée.\nDes détails ici : http://www.forum-ecigarette.com/ego-f24 … ml#p425574\nSi je ne peux empêcher de tomber sur des ato défectueux qui durent 10 jours (ou 2h, déjà vu), quand un ato fonctionne bien, avec cette technique, je le garde de 3 à 4 mois.\nEn plus les appareils à ultrasons permettent de nettoyer les bijoux, lunettes, ... Un must selon moi !\n#275 Le 27/08/2012, à 11:11\nanTurs a écrit :\nIl y a à mon sens un outil indispensable, c'est le nettoyeur à ultra-sons. Ce petit engin d'une vingtaine d'euros\nTu m'as donné l'envie de me documenter, mais de ce que j'ai pu lire.... nettoyage d'atomiseurs ce n'est pas vraiment concluant, surtout pour un nettoyeur à 20€.\nD'après mes recherches pour avoir un bon nettoyeur digne de ce nom (en modèle domestique), il faudrait cibler sur ce genre de matériel elma clean box. J'ai vu des référence de prix sur des sites hollandais (149€ hors TVA à 21% +FdP)\nBeaucoup de matériel à bas prix finisse au fond du garage ou sur eBay, car guère plus efficace qu'un nettoyage manuel.\nVu les prix des kits de mèche en fibre de verre, du fil résistif et de la toile acier pour la mèche, je ne regrette pas mon achat de l'A2-TM (avec les 20€ du nettoyeur, j'ai des kits pour plusieurs années)\nEn plus sa fibre est de bonne qualité Test mèche pour cigarette électronique\nBon pour l'adaptation sur une eGo, je conseille au moins une 1100 mah (la mienne de 650 est vraiment insuffisante), pour ma part j'ai craqué pour me faire plaisir pour l'Extreme 510-T aussi chez bulli, comme je n'ai jamais pu me payer une Mercédes, c'est ma petite revanche. Je ne pense pas que je renouvellerai de sitôt des achats pour vapoter, je suis tranquille pour un bon moment.


À la lutte comme Astérix - Actualités - Université de Sherbrooke\nMario Lambert et Félix Baril Boudreau\nJeux du Canada – Lutte\nLa lutte est un sport où déséquilibrer l'adversaire est primordial afin de remporter la victoire. S'appliquent alors les trois lois du mouvement de Newton.\nSupposons qu'Obélix, dans le troisième des travaux imposés par Jules César, s'approche de Cylindric le Germain vers la droite afin de le faire se déplacer vers la gauche. Comme le disait Astérix à Obélix : «Méfie-toi, il doit y avoir un truc...»\nEntre en effet en jeu la première loi de Newton, qui dit, grosso modo, qu'à moins qu'une force externe ne s'applique à un corps, sa direction et sa vitesse ne changeront pas. En se déplaçant, Obélix n'est plus en équilibre, et Cylindric peut utiliser son mouvement pour le projeter avec plus d'aisance dans la direction où il se déplace.\nLa deuxième loi de Newton stipule que l'accélération d'un corps est proportionnelle à la force nette et inversement proportionnelle à sa masse. En clair, d'un côté, plus Cylindric poussera Obélix avec une grande accélération, plus la force qu'Obélix subira sera grande et plus il tombera facilement. D'un autre côté, pousser un gros monsieur alors qu'on est soi-même plus petit qu'Astérix aura un impact moindre que si le gros monsieur n'est pas si gros, ce qui est en accord avec le sens commun.\nEnfin, la troisième loi nous enseigne qu'à chaque action est associée une réaction, égale et opposée : si Obélix pousse Cylindric avec une force donnée, alors Cylindric pousse également de cette même force sur Obélix.\nPas besoin de potion magique quand on a les mathématiques!\nLa lutte aux Jeux du Canada


[Reportage] Des femmes en fil sur le pont pour la fabrication de masques\nL'association Des femmes en fil a mobilisé tout le quartier Bellevue, à Nantes, et bien au delà, avec un objectif : fabriquer 15 000 masques pour les Nantais.e.s. Dans cet atelier, se tisse aussi du lien social. Prun' vous fait visiter.\nReportage dans l'atelier Des femmes en fil\nEn quelques jours, la petite association de couture est devenue le cœur battant d'une vaste entreprise de coordination de bénévoles, plus de 150 désormais, avec, en ligne de mire, la fabrication de 15 000 masques à distribuer à la population.\nL'idée est venue de la présidente, Aïcha Boutaleb, et de la fondatrice de l'assocation Des Femmes en fils, Farida Abid.\nUn partenariat avec la ville de Nantes a été conclu : la ville finance la matière première, et Des femmes en fil, en lien avec d'autres associations de quartiers et une tribu de bénévoles, se charge de fabriquer les masques. Ces derniers seront distribués gratuitement, notamment dans les quartiers où charbonnent actuellement les petites mains.\nUn vaste élan de solidarité impulsé par cet atelier d'insertion éthique et solidaire. Avec une fierté : selon Aïcha, plus de 80% des bénévoles participant à l'opération sont issus des quartiers populaires.\nPrun' s'est rendue dans l'atelier Des femmes en fils. Reportage à écouter ci-dessus.\ndes femmes en fil / masques / covid19 / bellevue / aïcha boutaleb\nIllustration : Aïcha Boutaleb, présidente de l'association Des femmes en fil, coordonne les petites mains volontaires pour fabriquer des masques


Soins dentaires en Hongrie, un phénomène - Communiqué de presse\n> Soins dentaires en Hongrie, un phénomène français\npar eurodentaire - jeudi 24 septembre 2015 (11h02) , mis a jour le samedi 2 octobre 2021\nEn 2014 selon le CNSE, 2 279 français ont officiellement obtenu un remboursement de soins à leur retour de Hongrie, en hausse de 16% par rapport à 2013, ce qui une nouvelle année consécutive la Hongrie comme première destination mondiale des français pour des traitements importants.\nLes soins les plus couteux comme les implants ne sont pas remboursés, ce qui explique que le nombre de français qui se rendent en Hongrie est en réalité plus élevé : pour des soins en moyenne à 50% moins chers qu’en France, le calcul est vite fait !\nCes soins transfrontaliers sont rendus possibles par les règles européennes, qui prévoient le droit pour les citoyens de l'Union à se faire rembourser dans un autre pays membre que le leur, sur simple présentation des factures et des justificatifs fournis par la clinique dentaire hongroise.\nLe facteur principal de ce phénomène est le coût des soins dentaires lourds en France, qui écarte de facto une partie de la population : selon une étude IFOP récente, 1 français sur 3 renonce aux soins dentaires en France en raison de leur coût.\nSi la Hongrie constitue une réelle alternative de qualité pour accéder aux soins, méfiance et méconnaissance des droits des patients demeurent des obstacles à l'accès aux soins.\nCe phénomène est appelé « tourisme dentaire » par facilité par le grand public ou pour le caricaturer par ses détracteurs. Mais la mobilité des patients pour raison médicale (les « soins transfrontaliers » en Europe) est en fait encadrée par une Directive qui facilite l'accès à l'information et sécurise l’accès aux soins pour tout les citoyens européens à la recherche de solutions pour leurs santé.\nLa Hongrie reste une référence en Europe pour les soins dentaires et attire chaque année de nombreux patients. Les avantages en plus du rapport qualité-prix sont les délais optimisés, le regroupement de spécialistes au sein de clinique de standing, les équipements de pointe et l’expertise développée grâce à des décennies d’expérience avec les patients d’origine internationale. L’inconvénient reste la distance, mais la facilité de voyager à petit budget et les nombreuses villes desservie par un vol direct en moins de deux heures le rend ineffectif.\nLes soins dentaires programmés sont prix en charge et ne nécessitent pas d’autorisation préalable : il faut simplement faire l’avance des soins avant de se faire rembourser !\nCommuniqué de presse et étude complète : http://www.eurodentaire.com/communique-de-presse-soins-transfrontaliers/\nMots clés : santé - voyage -\nArticle précédent : V. Eye. P, la référence des lunettes design\nArticle suivant : Clicnscores : suivez les matchs en live sur le site mobile\n- Thomas Cook France lance son programme d’affiliation publicitaire\n- 100.000 locations disponibles dans le monde\n- Trouver un parking à l’aéroport


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General Motors visé par la justice américaine - Economie - RFI\nAutomobile États-Unis Justice\nGeneral Motors visé par la justice américaine\nPar Agnieszka Kumor Publié le 12-03-2014 Modifié le 12-03-2014 à 21:04\nUne Chevrolet Cobalt SS, en 2004, l'un des modèles concernés par le rappel de plus de 700 000 voitures par General Motors. REUTERS/Gregory Shamus\nL’image de General Motors va-t-elle résister à une affaire de rappels de véhicules ? Le premier constructeur automobile américain se retrouve dans le collimateur de la justice. On lui reproche d’avoir attendu dix ans avant de rappeler ses voitures défectueuses. Un problème technique qui aurait causé des accidents mortels.\nDans les prochaines semaines, General Motors va devoir faire face à trois procédures. La direction du groupe automobile devra s’expliquer devant le département de la Justice (DoJ), l’Agence américaine de la sécurité routière (NHTSA) et lors d’une audition devant la commission de la Chambre des Représentants.\nL’histoire remonte à dix ans\nA l’origine de cette affaire un système de contacteur défectueux qui aurait causé 31 accidents, dont 13 mortels. En février dernier, en raison de ce problème, GM a rappelé 1,62 million de véhicules achetés aux Etats-Unis, au Canada et au Mexique. Mais pourquoi avoir attendu dix ans avant d’agir ? La justice cherche à vérifier si GM a bien respecté la loi en la matière. La NHTSA et GM ont jusqu’au 25 mars pour répondre à une demande d’informations de la commission parlementaire.\n→ A (RE)LIRE : Salon de Detroit: le marché automobile nord-américain renoue avec la croissance\nD’après le communiqué envoyé par le constructeur aux enquêteurs, le groupe avait pris connaissance du problème dès 2004. Un incident avait alors été signalé : le moteur de la Chevrolet Cobalt avait perdu de l’énergie en raison de la clef de contact mal positionnée. « Ce phénomène s’est produit lors de tests », ajoute le communiqué. Une enquête interne a aussitôt été ouverte, mais elle n’a rien prouvé. D’autres plaintes de conducteurs envoyées en 2005 sont restées sans suite. Finalement, c’est en mars 2007 qu’un premier accident mortel a été recensé.\nDans l’immédiat, le constructeur automobile risque une amende de 35 millions de dollars (25,2 millions d’euros). Dérisoire, si l’on compare à son chiffre d’affaires annuel de 155 milliards de dollars (111,6 milliards d’euros). En revanche, cela peut aller beaucoup plus loin en termes d’image. Si l’intégrité de la direction et son engagement pour la sécurité sont remis en cause, les pertes de GM peuvent se chiffrer en centaines de millions de dollars. Une affaire qui en rappelle une autre : en 2009 - 2010 Toyota a chiffré son rappel massif de voitures dans le monde à 2,4 milliards de dollars (1,7 milliards d’euros).\n→ A (RE)LIRE : Etats-Unis: la ville de Detroit sera bien déclarée en faillite\nL’enjeu est de taille pour ce groupe qui s’est reconstruit après sa faillite en 2008. Une reconstruction réussie grâce à un prêt d'urgence de l'État fédéral et une image entièrement bâtie sur une notion de fiabilité de ses véhicules. Aujourd’hui, c’est ce capital de confiance qui risque d’être fragilisé.\nSalon de Detroit: le marché automobile …\nAutomobile: Detroit, le salon de la …\nFord annonce un plan d’embauche de 11 …\nEtats-Unis: la ville de Detroit sera …\nDetroit en faillite: la fin d'un mythe …\n<iframe src="https://articles.rfi.fr/fr/economie/20140312-general-motors-vise-justice-americaine" height="800px" width="100%"></iframe>\nFrance: l’AMF inflige une amende de 20 millions d’euros à Morgan Stanley


Delta : T.1 - L'Anse aux crânes Jean-Louis Fonteneau de Roberto Ricci et Matteo Simonacci\nSommaire - BD - Delta : T.1 - L’Anse aux crânes Jean-Louis Fonteneau\n"Delta : T.1 - L’Anse aux crânes Jean-Louis Fonteneau" de Roberto Ricci et Matteo Simonacci\nGabriel Boissy d’Aigrement croupit sous une barque renversée, au fin fond de l’Anse aux crânes. Il a été enlevé, avec son domestique, par des pirates. Ceux-ci ont crevé les yeux du serviteur pour qu’il ne puisse donner aucune indication de lieux. Maintenant que les plaies sont cicatrisées grâce aux soins diligents d’un sorcier, ils l’envoient réclamer une rançon au père de Gabriel : la vie de son fils contre dix kilos d’or.\nMais Gabriel sera délivré par Lina, une jeune indienne, esclave de la bande. C’est l’arrivée des herbes rouges qui leur permettront de fuir. Elle emmène Gabriel avec elle, non pour l’aider dans sa fuite, car le jeune noble est plus un boulet à traîner qu’une aide efficace, mais parce qu’elle a besoin de lui. Leurs relations ne sont pas faciles. Elle est libre de pensée, de corps et insolente pour un garçon élevé selon des règles religieuses rigoristes. De plus, il ne voit en elle qu’une indienne, un être inférieur. Il ne comprend pas qu’elle puisse être un personnage important dans son univers.\nGabriel, au cœur des dangers, la suit sans se douter qu’elle lui réserve un rôle important dans la mission que lui a confié son grand-père, le vieux chaman...\nJean-Louis Fonteneau nous invite à une plongée dans le delta de l’Orénoque, au 17e siècle, quand les populations locales restaient encore maîtresses de leurs territoires. Si ce premier tome, qui baigne dans le fantastique, affiche un ton résolument drôle, le sujet est sérieux. Le scénariste prend le parti des autochtones, nous montrant de bien piètres individus de race blanche. Entre la bande de pirates alcoolisés et les exactions des « conquistadors » le tableau n’est guère à la hauteur d’un esprit humaniste. Même Gabriel, avec les idées colonialistes de son époque, ne relève pas le niveau. Cependant, il découvre une triste réalité, mais l’accepte-t-il ?\nCette histoire passionnante est parfaitement mise en images par un couple de dessinateurs : Roberto Ricci et Matteo Simonacci, le maître et l’élève. Si le premier a déjà conquis le public avec, entres autres, « Les Âmes d’Hélios », une série de quatre tomes scénarisée par Saimbert ( Delcourt), le second commence une carrière internationale avec la présente série. Comment travaillent-ils ? Comment retrouver les apports de l’un et de l’autre ? On ne retrouve pas le style connu de Ricci. Le dessin est plus synthétique, plus dépouillé que dans « Les Âmes d’Hélios ». Cependant, quelques planches font l’objet d’un travail plus académique. On peut se poser la question sur l’illustration de couverture : celle-ci anticipe-t-elle des albums futurs ?\n« L’Anse aux crânes » est un premier tome de très bon niveau et s’impose comme un début de cycle prometteur.\nDelta : T.1 - L’Anse aux crânes, scénario de Jean-Louis Fonteneau, dessins de Roberto Ricci et Matteo Simonacci, couleurs du studio Makma, Les Humanoïdes associés, février, 48 pages, 12,90 €