Synthese générale "à chaud" de Pierre Calame by Ecocity 2013 - issuu\nANNEXE 5 : Synthèse GÉNÉRALE Synthèse à chaud d’Ecocity Nantes 27 septembre 2013 Pierre Calame, rapporteur général de la conférence Un résumé de cette synthèse a été présenté lors de la séance plénière de clôture\n1. Un pari d’intelligence collective Chers participants, c’est maintenant que vous allez découvrir ce que vous avez réellement dit dans les ateliers ! Bien sûr c’est une boutade, mais à moitié seulement, car de nombreux propos tenus au cours des séances, apparemment spécifiques, voire anecdotiques, se révèlent, lorsqu’ils sont rapprochés d’autres propos du même tonneau, avoir une toute autre portée. Un mot sur la démarche que nous avons suivie pour produire cette synthèse « en temps réel ». Beaucoup de sessions ont insisté sur le processus de créativité collective à la base des politiques nouvelles. Les organisateurs ont voulu que le congrès lui-même soit en cohérence avec ces convictions et devienne, par lui-même, un tel processus de créativité collective. C’est pourquoi ils ont pris le risque de cet exercice « sans filet » d’une synthèse en temps réel d’un très grand nombre de sessions. C’est, en apparence, un pari impossible, ne serait-ce qu’en raison de l’impossibilité pour le rapporteur de suivre de nombreux ateliers qui se déroulent en parallèle. Pour résoudre cette contradiction, nous avons adopté une procédure rigoureuse faite d’audace et de rigueur. L’audace, c’est prendre le risque de réaliser une synthèse « en temps réel » de chaque session. De la rigueur d’une part en adoptant une méthode unifiée de compte rendus des sessions, d’autre part en ne prétendant pas par la synthèse couvrir l’ensemble des questions qui ont été abordées mais en se centrant sur une question qui leur est commune à tous : quels sont les changements à l’oeuvre ou les changements nécessaires pour conduire effectivement la transition vers des sociétés durables. Les compte rendus en temps réel ont été possibles grâce à la mobilisation d’un grand nombre d’étudiants qui ont assisté à chacune des sessions et ont cherché ce qu’il y avait de plus significatif tant dans les propos des intervenants que dans les débats, en se centrant précisément sur la question des changements nécessaires. Nous avons fait le pari de la jeunesse. Ils ont fait un travail remarquable. Je vous demande de les applaudir. Mais je souhaiterais aussi que cette synthèse « à chaud » entièrement nourrie par ce que des étudiants qui ne disposaient pas d’une expérience professionnelle personnelle sur les sujets que vous avez traités soit l’alpha et l’oméga, de même que cette synthèse en temps réel ne peut être que le point de départ d’une véritable synthèse collective de ce congrès qui a permis, par la diversité des angles d’approche, de « fixer » un point d’histoire : là où en est ce qui apparaît de plus en plus clairement comme un vaste processus collectif de changement, sans pilotage centralisé. Pour aller plus loin, le plus difficile reste à faire : engager une seconde phase de travail, après congrès, phase toujours la plus difficile car chacun, après ce temps fort, est retourné à ses activités ordinaires. Cette seconde phase consistera pour chacun des participants à enrichir la matière collective en alimentant, comme l’ont fait les étudiants et avec les mêmes outils, la réflexion collective en disant, cette fois à partir de sa propre expérience, quels sont les changements en cours et les changements nécessaires. Quelle peut être la portée, la légitimité de ce que je vous présente ce soir ? Cette synthèse à chaud bénéficie de ce que j’appelle une légitimité procédurale: elle découle du processus qui lui a donné naissance. Pour qu’elle bénéficie de cette légitimité, elle doit être, à l’image des travaux scientifiques, à la fois contrôlable et réfutable. Contrôlable. Vous avez pu voir dans le hall l’affichage des « desmogrammes » (cartes conceptuelle) reflétant posur chaque session ce que les étudiants ont retenu de vos propos. L’ensemble est également d’ores et déjà sur un site web. Il va donc vous être possible de contrôler ce qui a été tiré de vos propos, de le modifier et de l’enrichir.\nBilan ECOCITY 2013\nRéfutable. Pour des raisons matérielles évidentes, je n’ai pu l’élaborer qu’à partir de l’analyse de 62 des 90 sessions qui ont fait l’objet de compte rendus sous forme de cartes conceptuelles. Vous disposez maintenant des comptes rendus des 90 sessions, donc des mêmes matériaux que moi pour r élaborer à votre tour votre propre synthèse. Tant il est vrai que quelle que soit la rigueur d’une synthèse elle nécessite, ne serait ce que pour trier à l’intérieur de matériaux si abondants, un filtre, la grille générale de lecture, implicite ou explicite, de celui qui la conduit. C’est cette tension entre objectivité des matériaux, rigueur de la construction des idées générales à partir des contributions spécifiques des sessions et subjectivité du rapporteur qui fait toute la richesse de la démarche. Le pari des organisateurs, qui reflète lui aussi la dynamique en cours dans la société dont le présent congrès est le reflet, a été de partir d’un foisonnement d’initiatives, d’un émiettement de thèmes, comme le reflètent les 100 sessions de travail, en faisant le pari qu’il s’en dégagerait des lignes directrices pour la transition vers des sociétés durables. Cette démarche des organisateurs est conforme à une conviction exprimée dans de nombreuses sessions : le changement ne résulte pas d’une démarche « descendante », de la doctrine vers l’action, du global vers le local, de l’Etat vers les individus mais d’un aller et retour permanent entre action et réflexion, entre approche locale et approche globale, entre les gouvernants et les gouvernés, entre l’expérience et la construction du savoir. Cette nouvelle dialectique se retrouve d’ailleurs, comme l’a illustré l’atelier sur l’université, dans la production elle-même du savoir. Dès lors que l’on aborde la réalité en tant que système complexe, et non plus comme le résultat du découpage de cette réalité en « morceaux », isolables les uns les autres et susceptibles de relever d’une approche en laboratoire, le mode d’approche de la réalité, le modus operandi scientifique lui-même se transforment. Pour reprendre une expression que j’utilise souvent et que j’ai retrouvé en filigrane dans de nombreuses sessions : on pense la complexité avec les pieds, à partir de réalités concrètes et chaque fois spécifiques ; petit à petit des invariants se dégagent mais ils se situent au niveau de la manière d’aborder la réalité plutôt qu’au niveau de l’énoncé de lois universelles. Et cette nouvelle attitude oblige à revoir en profondeur le slogan popularisé après le Sommet de la planète de 1992 : « penser globalement, agir localement ». En réalité nous découvrons au fil des sessions une pensée en action, l’une et l’autre se nourrissent mutuellement. Il faut à la fois penser et agir aussi bien à l’échelle locale qu’à l’échelle globale. Je ne pourrai ici rendre compte de tout le processus de construction de perspectives générales à partir des contributions des différentes sessions. Je me bornerai d’une part à mettre en évidence ces perspectives et, à partir de quelques exemples, d’illustrer le lien entre les apports de chaque session et ces perspectives générales.\n2. Ecocity 2013 : un moment historique Les multiples sessions sont autant de points de vue sur un mouvement global. Elles agissent à la manière d’un kaléidoscope : combinés entre eux ces différents points de vue donnent le sens du mouvement. C’est ce sens du mouvement que j’ai tenté de comprendre en le resituant dans une histoire longue. En disant qu’Ecocity est un moment historique, je ne prétends pas qu’il est, par lui-même, un événement historique, j’entends qu’il se situe, dans une histoire longue, à un moment singulier parce qu’il consacre une double rupture : dans les rapports entre les villes et les Etats ; dans le statut des réflexions et expérimentations qui sont menées par les villes. La rupture dans les rapports entre villes et Etats est très visible dans le débat sur les villes et la gouvernance mondiale de l’environnement. Les réseaux de villes se sont constitués historiquement pour avoir « voix au chapitre » dans les instances mondiales intergouvernementales. Mais, aujourd’hui, l’ambition est toute autre. Tout au long de la décennie, et notamment à l’occasion des conférences internationales de Copenhague en 2009 et de Rio + 20 en 2012, les Etats ont avoué leur impuissance à se mettre d’accord pour gérer le bien commun. La déclaration finale de Rio + 20, équivaut pour les Etats à littéralement remettre les clés de la planète aux collectivités locales dont le rôle potentiel et les responsabilités sont soulignés de page en page. Ce transfert résulte bien entendu avant tout de la faillite des diplomaties, de l’inadaptation des modes de négociation traditionnels, qui consistent à commencer par définir des intérêts nationaux avant de les confronter entre eux, quand il s’agit d’aborder des questions radicalement nouvelles pour l’humanité, comme le changement climatique ou l’érosion de la biodiversité, questions pour lesquelles la définition d’un bien commun devrait l’emporter sur les méthodes traditionnelles de négociation. Mais différentes sessions Ecocity permettent d’avancer aussi une autre hypothèse, plus positive celle-là : les villes et territoires sont mieux adaptés que les Etats pour conduire les mutations à venir. D’abord parce qu’ils sont des espaces de cohérence entre l’économique, le social et l’écologique, les liens entre eux prenant à leur échelle un sens très concret. Ensuite, et c’est un peu une Bilan ECOCITY 2013\ndécouverte d’Ecocity, parce que les modes d’action des Etats sont mal adaptés aux nouveaux défis qui impliquent d’agir sur des « systèmes territorialisés », comme des quartiers ou des réseaux ou des processus d’apprentissage de communautés locales et non sur des objets pris isolément, comme des bâtiments, des parcelles foncières, des ménages ou des individus. Ainsi, pour reprendre l’expression de la grande juriste Mireille Delmas Marty, les réseaux de villes et de territoires se révèlent un des acteurs les plus importants de l’effort pour « humaniser la mondialisation ». A cette rupture dans les relations entre les Etats, il faudrait ajouter une autre rupture, très visible dans de nombreuses sessions d’Ecocity et sur laquelle je reviendrai, celle des relations entre « gouvernants » et « gouvernés ». Les seconds n’attendent plus des premiers qu’ils prennent l’initiative et fixent le cap. L’accès à de nouveaux moyens d’information, une société civile mondiale en formation, la conscience de l’inadaptation des approches politiques classiques aux défis à relever, tout cela donne aux citoyens un nouveau souffle, les met en quelque sorte à égalité avec les institutions publiques. Mais Ecocity révèle aussi une seconde rupture, concernant cette fois le statut des réflexions et expérimentations en cours. La session « au delà des agendas 21 » l’évoque par son titre même. En 1992, des « agendas 21 locaux » devaient simplement compléter les initiatives des Etats. Et il est vrai que les premiers restaient relativement timides, et consistaient parfois à « verdir » des politiques existantes sans véritable remise en cause. Cette timidité n’est plus de mise, d’abord du fait de la multiplication des initiatives et réflexions dans le monde entier, ensuite de l’ampleur de leur ambition, enfin des leçons qui peuvent maintenant en être tirées pour bénéficier à toutes les villes et à tous les territoires. Cette ambition et cette ampleur sont le reflet d’un gigantesque processus d’apprentissage collectif à l’œuvre, thème qui ressort de nombreuses sessions : partout, on ne se borne pas, tant s’en faut, à copier des recettes, on expérimente. Il commence alors à devenir possible de tirer les leçons des expériences des uns des autres. Sur ce plan, Ecocity apparaît d’ailleurs plutôt comme une étape intermédiaire que comme un point d’arrivée : le besoin d’échange d’expériences s’exprime mais les réseaux de villes et de territoires ne sont pas encore vraiment organisés pour tirer tout le bénéfice de cet échange d’expériences. Quel pourrait être ce bénéfice ? Là aussi les différentes sessions nous apportent des réponses précises : personne ne rêve de solution passe partout qu’il suffirait de transposer d’une ville à l’autre, d’un territoire à l’autre. Chacun souligne non seulement la spécificité de chaque agglomération mais aussi de chaque quartier. L’idée de « copier les bonnes pratiques » si familière aux institutions internationales y est pratiquement absente. Est-ce à dire que l’on ne peut rien apprendre l’un de l’autre ? Bien au contraire. Mais ce que l’on peut dégager de l’échange d’expériences ce ne sont pas des recettes universelles mais des principes directeurs pour l’action, des processus reproductibles d’élaboration collective de solutions adaptées à chaque contexte. Ainsi, l’échange d’expériences doit faire partie intégrante de la démarche d’apprentissage collectif nécessaire dans chaque ville et chaque territoire. La session « au delà des agendas 21 » dit même de façon plus radicale : « décider, c’est expérimenter, c’est un principe d’itération où l’on tire les leçons de ce que l’on fait ! ». Et cette démarche itérative vaut aussi bien pour chaque ville que pour les réseaux de villes et territoires eux-mêmes. Je disais que l’objet même de l’expérimentation et son ambition ont changé. J’avais été intrigué, avant même que ne commence le congrès, par le grand nombre et surtout la diversité des sessions proposées par les uns et les autres. Certains sujets coulaient de source, comme l’efficacité énergétique des logements ou la mobilité douce ou encore le financement de la transition mais d’autres étaient à première vue plus étonnants, comme l’agriculture de proximité, les expériences d’innovation sociale, l’économie solidaire, les monnaies locales, sans parler d’un titre aussi énigmatique que « penser la ville comme un théâtre ». Cette diversité révélait qu’en dépassant le sujet étroit du développement durable, la question de la transition joue maintenant un rôle fédérateur pour tous ceux qui se soucient de penser autrement la ville, l’économie, la société, la gouvernance. Et l’analyse des compte rendu des sessions confirme cette intuition : les questions abordées se font mutuellement écho et apparaissent comme des volets complémentaires d’une transformation en cours qui se veut à la fois empirique, faite d’essais erreurs, et globale en ce sens qu’au bout du compte elles révèlent une vision différente de l’ensemble de la société, selon des démarches qui ne ne sauraient se réduire au programme politique classique, serait-il écologique. Bien sûr, les participants d’Ecocity, malgré leur nombre, ne forment encore qu’un microcosme. Ils ne prétendent d’ailleurs pas représenter l’ensemble de la société mais ils ne se prétendent pas non plus, à l’instar des partis politique d’autrefois, comme une avant-garde éclairée, dont le rôle serait de guider toute la société. De même, comme l’illustre par exemple la session sur la ville « zéro carbone » la somme des transformations en cours ne prétend pas être jusqu’à présent à l’échelle des problèmes. La mise bout à bout de ces expérimentations ne construit pas encore, point sur lequel je reviendrai, une doctrine alternative cohérente sur l’économie, la gouvernance ou les régimes de gouvernance applicables aux différents biens et services. Elle révèle néanmoins une posture nouvelle, une manière pragmatique de ne pas être sidéré – au sens étymologique du terme – par l’ampleur des changements, de ne pas attendre d’ailleurs une pensée salvatrice mais de mettre en rapport transformation personnelle et transformation collective.\n3. Les grands thèmes abordés au cours du congrès Je rappelle que mon analyse ne porte que sur 62 des 90 ateliers. Je ne disposais évidemment pas du temps nécessaire pour montrer comment les perspectives générales qui se dégagent sont nées de la convergence entre les différentes sessions, ce travail détaillé, basé cette fois sur l’ensemble des sessions, reste à faire dans une seconde étape. Mon expérience de ce genre de processus collectif me suggère néanmoins que le travail mené sur près des deux tiers des ateliers ne sera pas contredit par un travail systématique et exhaustif. En effet, on pouvait craindre que la multiplicité des sujets traités privilégie des approches sectorielles qui auraient ôté toute pertinence à l’idée même de synthèse. Mais il n’en a rien été. Très vite j’ai vu apparaître de nombreuses correspondances entre les différentes sessions et se dessiner un petit nombre de grands thèmes communs. Qui plus est, j’ai noté de nombreuses correspondances entre ces thèmes eux-mêmes qui sont différents points de vue sur une même réalité. J’en décrirai ici les grandes lignes puis, dans la dernière partie, j’illustrerai la démarche en me centrant sur un thème particulier, la capacité à gérer les relations. De façon un peu arbitraire, j’ai retenu deux thèmes transversaux à l’ensemble de ces sessions : une conception nouvelle de la société et de son rôle ;une conception nouvelle de la gouvernance. Et je compléterai cette présentation par une brève évocation de six autres thèmes récurrents qui mériteront de plus amples développement lors de la synthèse finale de la conférence : une stratégie de changement reliant de nouvelle manière le local et le global, les petits pas à une métamorphose plus vaste ; une nouvelle vision du monde et un autre système de valeurs ; une articulation nouvelle entre court terme et long terme ; un nouveau rapport au savoir ; une nouvelle conception du territoire ; une approche centrée sur les relations. Ces différents thèmes se renvoient les uns aux autres, le fil directeur commun étant l’approche des systèmes vivants complexes.\n4. Une conception nouvelle de la société et de son rôle : retrouver la maîtrise de son destin Maîtrise, initiative, confiance mutuelle sont les maîtres mots. Ce qui semble se jouer ici, c’est aussi bien le refus d’un déterminisme des techniques, de l’économie et de la mondialisation qui feraient de chaque individu le jouet passif de forces contre lesquelles il serait illusoire de se rebeller, vis-à-vis desquelles il appartiendrait à chacun de tirer isolément, voire même contre les autres, son épingle du jeu. Ce double désir de maîtriser sa destinée, de récuser les déterminismes, même s’ils se prétendent bienfaisants (comme dans le cas de la technique ou de l’économie), et de reconstruire du lien social en préférant la coopération à la compétition se retrouve sous de très nombreuses formes. C’est d’abord la maîtrise de l’initiative, le droit de la prendre mais aussi l’affirmation de sa valeur, même si elle semble lilliputienne au regard des grands enjeux. Elle caractérise bien évidemment le mouvement des « transitioners », présenté dès la plénière d’ouverture par Rod Hopkins. Mais ce souci de reprendre l’initiative va bien au delà de ce mouvement et se retrouve dans de nombreuses sessions montrant la capacité de groupes de citoyens à précéder les initiatives publiques, à se doter d’apprentissages de la capacité à faire, dont les régies de quartier sont présentés comme un bon exemple. Cette maîtrise, c’est aussi la maîtrise de son temps, avec l’éloge de la lenteur et de l’autonomie. C’est la maîtrise de l’information, y compris avec l’affirmation que chaque ville doit inventer ses propres indicateurs et que les labels produits par les organisations non gouvernementales ont plus de crédibilité que les labels publics. Cette maîtrise s’étend aussi à la maîtrise de l’espace. Dans certaines sessions on parle ainsi de se réapproprier la ville, le quartier. Ce faisant, la société n’est plus définie par de grandes catégories comme la classe sociale ou l’appartenance ethnique. Elle se retisse (cette métaphore du tissage se retrouve dans plusieurs sessions) notamment par les initiatives prises en commun. Retrouver la confiance en soi, dans le voisin et dans les autorités publiques, une confiance qui ne se décrète pas mais naît de ce que l’on a expérimenté en commun revient, sous diverses formes, dans toutes les sessions qui traitent de près ou de loin de la mobilisation des citoyens. La sessions « faire de la ville un laboratoire » a même une très belle formule : « il faut se considérer mutuellement comme des agents de changement ». Dans la même session on parle de « collaborer au tangible pour créer de l’intangible », autre magnifique formule qui illustre comment, à travers la coopération sur des projets très concrets ce qui se joue c’est de «retisser la toile sociale ». A travers des initiatives partagées se crée le capital immatériel d’une communauté, cet art si précieux de se saisir ensemble de nouveaux défis, ce plaisir d’être acteur. On voit là que les sessions sont allées à l’essentiel et qu’en traitant de la mobilisation des ressources des territoires elles ont identifié ce capital immatériel comme la plus précieuse de toutes. Bilan ECOCITY 2013\nDans cette approche constructiviste de la société, il n’est pas étonnant que l’idée de « processus d’apprentissage » revienne sans arrêt dans les sessions, au point que la ville elle-même est désignée comme un processus d’apprentissage, par l’exemple celui de la diversité culturelle comme le dit la session sur la « ville monde ». Une autre session fait une distinction subtile, à propos de l’idée qu’il faut redensifier des tissus urbains, entre densité, compacité et complexité. D’après ce que j’ai compris la densité est la description physique, le nombre d’habitants à l’hectare. La compacité décrit une intensité des liens sociaux. La complexité va plus loin en s’intéressant non seulement à l’intensité de ces liens mais aussi à leur diversité. La complexité de la ville serait ainsi l’idéal à atteindre. Cette valorisation de l’apprentissage et de l’initiative explique, comme on le reverra à propos de la gouvernance, l’idée d’autonomie des dynamiques sociales par rapport aux initiatives des collectivités publiques. Mais il ne s’agit pas, comme dans une ancienne tradition de société civile, méfiante par principe à l’égard de tout pouvoir, de s’opposer aux pouvoirs publics, mais de se mettre en mesure d’en être des partenaires. Au point que dans la session sur l’agriculture dans la ville, on en vient à dire que la première fonction des collectivités locales est de renforcer les apprentissages des citoyens. Dire que le premier devoir des pouvoirs publics n’est pas de financer des investissements, de faire fonctionner les services publics mais bel et bien de construire le capital immatériel de la communauté et du territoire, quelle évolution ! D’ailleurs la question n’est pas d’énoncer des préséances, de décréter qui est en avance, des citoyens ou des autorités, qui doit pousser l’autre. Si, dans certaines sessions, on s’interroge sur la capacité des pouvoirs publics à accompagner des initiatives citoyennes, dans d’autres on évoque la difficulté pour les pouvoirs publics de provoquer des prises de conscience et des changements de comportement. L’important est que ces dynamiques se rencontrent. L’idée de maîtrise se retrouve à propos des besoins. Que les mouvements de citoyens intéressés par la transition vers des sociétés durables réagissent à la société de consommation et au tout jetable n’a rien de surprenant en soi. Mais certaines sessions vont plus loin. Dans l’une d’elles on parle d’identifier clairement les besoins réels par opposition aux besoins entretenus par les entreprises pour continuer à faire fonctionner la machine économique. Cette réflexion collective sur les besoins réels va ainsi plus loin que de simples attitudes individuelles et peut déboucher sur une nouvelle démocratie économique où une communauté s’interrogerait sur ses besoins et sur la meilleure manière d’y répondre. On retrouvera ce thème dans les nouvelles vocations des territoires à peser sur l’économie. Vu sous l’angle de la société, cela signifie d’ailleurs de revenir au but final de la consommation, que l’on cherche dans le service finalement rendu. D’où l’intérêt porté à ce que l’on appelle l’économie de la fonctionnalité, dont l’usage partagé des biens comme l’automobile est devenu le symbole. Mais cela implique aussi une maîtrise des flux matériels, souvent mal connus et mal maîtrisés : pour maîtriser ces relations au monde il faut pouvoir connaître les flux, disposer d’une traçabilité matérielle et énergétique des systèmes de production et de consommation. Cette connaissance fait souvent défaut et la référence fréquente à des filières courtes, y compris en valorisant « la production pour soi » évoquée dans la session sur l’agriculture dans la ville est pour l’instant la seule réponse à portée de main. Je n’ai vu dans aucune session l’appel auquel je m’attendais à l’autarcie ; je reviendrai là dessus à propos de la conception du territoire : retrouver la maîtrise et valoriser l’autonomie ne signifie pas un repli sur soi. C’est aussi comme cela qu’il faut comprendre la référence aux labels : toujours ce désir de maîtriser « ce que veut faire de nous la société à notre place » en disposant de lucidité et pour cela de connaissances. La même maîtrise des flux se retrouve à propos de l’argent, qu’il s’agisse de la session sur le crowd-funding ou de la session sur les monnaies locales. Ce même souci de maîtrise, enfin, se retrouve à propos des techniques. Le slogan qui pourrait se dégager de différentes sessions est précisément : utiliser les techniques mais ne pas être dominé par elles. Considérer les nouvelles technologies, telles que les technologies de l’information et de la communication, comme un réservoir d’opportunités nouvelles et non comme une forme de déterminisme du progrès. J’ai beaucoup aimé cette définition proposée par la session sur les villes intelligentes : « la ville intelligente, c’est une ville où chacun devient intelligent ». Plus d’un publicitaire rêverait d’voir invent la formule. Je n’ai vu aucun signe de technophobie, de méfiance a priori à l’égard des techniques, pas plus que je n’ai trouvé de fascination à leur égard. On pourrait s’attendre, avec la conscience générale du risque, pour les modes actuels de développement et de consommation, de détruire la planète à une forme de discours culpabilisant, à une conscience douloureuse des responsabilités. Or, dans plusieurs sessions on évoque les motivations des citoyens à agir et tous soulignent au contraire l’importance du plaisir. La session « former les prochaines générations » utilise même une formule frappante : « ne pas rendre ennuyeuses des choses extraordinaires ». Bilan ECOCITY 2013\nLe plaisir d’être acteur l’emporte sur la conscience du devoir à accomplir. Or cet enjeu est d’importance car dans les premiers temps, beaucoup d’efforts militants pour contribuer à une prise de conscience des risques mettaient plutôt l’accent sur la culpabilisation. Mais, comme dit par exemple la session sur la « ville zéro carbone » l’enjeu est au contraire de rendre désirable cette conduite de la transition vers des sociétés durables. De montrer qu’elle est possible, que le principal enjeu est de donner le goût, le plaisir d’agir. En même temps qu’on parle de se réapproprier sa vie, on parle de manière significative de se réapproprier sa ville. C’est devenu un objet en devenir dans lequel on peut être acteur. Responsabilité oui, mais responsabilité joyeuse, fierté d’être un acteur d’une société en train de s’inventer. D’ailleurs, plusieurs sessions insistent sur la force de l’imaginaire, sur la nécessité et le pouvoir du rêve. Dans l’une des sessions on parle de « jeu sérieux » : c’est à travers le jeu que l’on peut redécouvrir des marges de manœuvre face à un système global qui semble si souvent déterminé sans que les individus et les communautés y puissent quoique ce soit. Ces fonctions du rêve et de l’imaginaire amènent certains à parier sur les enfants, non pas parce qu’ils seraient en mesure d’assumer des responsabilités que la génération de leurs parents n’a pas été capable d’assumer mais, comme le dit une des sessions, parce qu’il faut « passer par les enfants qui sont moins conditionnés que nous dans leur rêve ». La session intitulée « la ville comme théâtre » souligne même que la ville se donne à voir comme une narration à la société de sa propre histoire. Et c’est parce que c’est une histoire en train de s’écrire que les gens s’y engagent.\n5. une conception nouvelle de la gouvernance La gouvernance est ici entendue à son sens le plus large, l’art d’une société de se gérer elle même en se dotant des régulations de tous ordres – une idéologie, des institutions, des modes d’exercice du pouvoir, des processus – qui lui permettent de demeurer dans son domaine de viabilité tout en assurant le bien être de chacun. Un thème pourrait résumer l’essentiel des propos : apprendre à gérer un système complexe. Complexe par les interactions constantes entre la biosphère et les sociétés humaines. Complexe par l’importance des effets rebond, des feed backs qui condamnent toute approche linéaire. Complexe parce que l’espace et la société ne se réduisent pas à des individus ou des lieux isolés mais se structurent en quartiers, en communautés, qui forment autant de réalités vécues. Complexe parce qu’il faut toujours en revenir aux résultats attendus et produits sans s’en tenir à des moyens matériels mobilisés pour espérer les atteindre. Complexe parce qu’il faut à la fois assumer les interdépendances globales et reconnaître la diversité des réalités locales et microlocales. Dans quelques sessions on parle, pour résumer d’un mot ce vaste programme de « gouvernance symbiotique », de « pensée symbiotique ». Je reviendrai tout à l’heure sur la conversion des espaces et des infrastructures réalisés « au temps de l’industrie triomphante et du tout automobile » mais retiendrai ici la métaphore de l’autoroute comme critique de la pensée linéaire : on avait un problème de congestion, on y répond dans les termes immédiats dans lesquels le problème se pose en créant une nouvelle infrastructure. Mais cette création a un effet rebond, en contribuant à l’étalement urbain, à la généralisation plus grande encore de l’automobile et finalement à une plus grande congestion. A l’instar de ce qui a été dit pour la société, les gouvernants sont ainsi invités à avoir une approche mieux maîtrisée des techniques, à sortir d’une vision linéaire du progrès, à comprendre et utiliser le fonctionnement même des écosystèmes. La session sur « la gestion des bassins versants » rappelle par exemple qu’il est bien plus économique de préserver par des forêts les zônes de captage de l’eau nécessaire à l’alimentation des agglomérations que de construire et faire fonctionner des stations sophistiquées de traitement des eaux. Cet art de raisonner sur les interactions entre les systèmes vivants, les techniques et la société est très bien décrit à propos de « l’efficacité énergétique ». Les autorités sont invitées à aborder la ville comme un système vivant, un écosystème, dont il est urgent de comprendre le métabolisme. Cette représentation analogique est jugée plus pertinente que les représentations mécaniques qui prévalaient autrefois et restent encore aujourd’hui au cœur de la planification urbaine. Mieux encore, comme le dit la session sur l’ingénierie sociale et environnementale, même un bâtiment doit être considéré comme un organisme vivant. Cela oblige à s’intéresser à l’ensemble de ses échanges tant internes qu’avec l’extérieur mais aussi à mettre au centre de la réflexion l’interaction entre les caractéristiques techniques d’un bâtiment et les comportements de ses occupants. Comme le souligne la session « accélérer les changements de comportement » il est inutile de très bien isoler les bâtiments si cela conduit ses occupants à ne plus se préoccuper d’économie d’énergie, ce qui induit un effet rebond estimé à 40 % de l’efficacité attendue des mesures d’isolation. Bilan ECOCITY 2013\nOn a déjà dit l’insistance sur l’idée qu’il n’y a pas de modèle à copier mais plutôt, comme le dit la session, « la mobilité en temps de crise », une vaste palette de solutions possibles dont il faut s’inspirer pour aboutir à du « cousu main ». La gouvernance que les participants appellent de leur vœu est une gouvernance qui sait mieux qu’aujourd’hui combiner unité et diversité. Unité car les stratégies urbaines s’inscrivent dans une dynamique d’ensemble de la transition. Diversité parce que les stratégies doivent être adaptées à l’infinie diversité des réalités, des quartiers, des attentes des habitants. C’est à dessein que je parle ici de stratégie tant il est visible que l’on passe d’une démarche planificatrice à une démarche stratégique. Chacun souligne l’importance du long terme. L’idée d’une continuité des politiques nécessaires à la transition se retrouve dans de nombreuses sessions. Trente à quarante ans, précise même la session « ville zéro carbone ». Mais perspectives à long terme ne signifient pas pour autant rigidité à long terme, prévisibilité des actions longtemps à l’avance. En effet, si les actions naissent d’un processus de travail associant les différents acteurs, elles sont irréductibles à des investissements que les pouvoirs publics planifieraient longtemps à l’avance. Au contraire, beaucoup de sessions insistent sur l’importance de la flexibilité: face à des évolutions imprévisibles, la sagesse exige de prendre conscience que les investissements à long terme qui sont consentis, dans les infrastructures et dans le logement par exemple, risquent fort de connaître dans l’avenir des usages bien différents de ceux que l’on prévoit le jour où on les a conçus. On en veut pour preuve les difficultés rencontrées aujourd’hui par les villes : que faire des banlieues conçues pour des familles et pour l’usage exclusif de l’automobile, quand on voit le vieillissement de la population et le déclin de la civilisation de la voiture ? que faire de quartiers uni-fonctionnels, ou des zones industrielles du passé qui ont perdu leur raison d’être ? A l’image de ces autoroutes urbaines reconverties en espaces publics quel sera le devenir de ce que l’on construit aujourd’hui ? Savoir que les investissements à long terme vivront dans un environnement différent et seront le support d’usages différents de ceux auxquels on songe aujourd’hui conduit à modifier en profondeur leur conception elle-même. A rebours de l’approche monofonctionnelle qui caractérisait la planification des décennies passées, la session sur « les ports » invite par exemple à considérer ceux-ci non plus seulement dans leur fonction première mais comme de vastes espaces dont il importe d’utiliser au mieux tous les atouts. L’approche nouvelle de la gouvernance met également l’accent sur les processus de création commune des politiques plutôt que sur des institutions, conçues comme des objets statiques dotés de compétences qui les enfermeraient dans une approche sectorielle de l’écosystème urbain et une approche plus ou moins paternaliste de la société. Tout cela, une fois énoncé, semble presque évident. Mais en réalité, que de remises en cause des modèles mentaux classiques de la gouvernance ! On pourra disserter sans fin sur une approche symbiotique de la gouvernance, on n’arrivera à rien de déterminant, dit la session « les urbanistes planent-ils » si l’on ne réduit pas l’hiatus entre les outils intellectuels qui visent à concevoir une ville intégrée et le système décisionnel qui, lui, reste cloisonné par strates et par secteurs d’activités, dominé par une approche planificatrice et par des préoccupations de court terme. Ce qui plaide pour une réflexion collective, menée au niveau des réseaux de villes sur l’ingénierie institutionnelle : comment concevoir des institutions et des processus capables, dans la pratique, de fournir aux responsables et aux citoyens les connaissances nécessaires sur les métabolismes territoriaux, capables de mettre en œuvre des approches intégrées, capables d’entrer dans des processus de création collective avec l’ensemble des acteurs, capables de stratégies – avec ce que cela implique de redéfinition des rapports entre le pouvoir politique et le pouvoir administratif – capables de toujours mettre en avant des obligations de résultats plutôt que des moyens stéréotypés de les atteindre ? On voit à ces multiples interrogations que le processus de transformation de la gouvernance n’en n’est qu’à ses débuts, que les exemples présentés demeurent, en raison de modes de gouvernance qui ne se sont pas encore globalement transformé, plutôt de brillantes exceptions que des réalités générales. Mais la réflexion des sessions sur la gouvernance n’interpelle pas seulement le fonctionnement des institutions locales. L’une des sessions parle explicitement de l’importance de repenser les relations entre les niveaux de gouvernance et cette idée se retrouve, parfois de façon plus implicite, dans de nombreuses sessions. Dès lors, par exemple, que l’on reconnaît que le logiciel intellectuel des Etats ne permet pas de travailler à l’échelle de communautés locales ou de quartiers, et que la structuration des Etats en départements ministériels aux compétences cloisonnées sera longue à transformer, la conclusion qui s’impose est que même les politiques d’Etat devraient être menées à travers des politiques et des institutions locales mieux armées pour cette approche intégrée. Cette nécessité d’une gouvernance à multi-niveaux se trouve explicitée par la session sur la « gouvernance partagée » de façon très originale et pertinente et se retrouve aussi dans la session sur « l’agriculture urbaine » : il s’agit dans un premier temps de ne plus considérer les frontières comme une limite opposant deux univers, par exemple la ville et la campagne mais au contraire comme un lien. Au plan symbolique ce lien se retrouve même dans l’usage nouveau de matériaux organiques comme la paille dans la construction des bâtiments. On pourrait à cet égard parler de déconstruction de concepts séculaires fonctionnant en opposition comme la ville d’un côté, la campagne de l’autre. Mais faire disparaître les Bilan ECOCITY 2013\nfrontières ne signifie pas pour autant abolir toutes délimitations. Au contraire, s’intéresser aux flux d’échanges entre les parties des écosystèmes implique de disposer pour chacune des parties d’une membrane virtuelle : comment gérer une ville comme un organisme vivant si l’on ne dispose pas des moyens d’en comprendre le métabolisme, d’en gérer les liens avec l’extérieur ? de mesurer à la fois les flux – de matières, d’énergie, d’argent, d’informations, etc.. - qui circulent à l’intérieur de la ville et qui s’échangent avec l’extérieur ? C’est d’ailleurs ce que souligne le PNUE avec son programme visant à une meilleure connaissance des flux entrant et sortant des villes et des territoires. Ces réflexions interpellent donc à la fois le fonctionnement effectif de nos collectivités territoriales et l’articulation des gouvernances aux différentes échelles. Mais elles interpellent aussi et de façon aussi vigoureuse la démocratie elle-même. On comprend bien, avec tout ce qui a été dit sur l’engagement des citoyens, que la démocratie ne saurait se réduire à un vote et la crédibilité des pouvoirs publics locaux ne saurait se réduire à la réalisation de promesses électorales. De même, on l’a vu, qu’il est illusoire d’isoler ce qui serait la sphère de l’action locale par opposition à la sphère de l’action nationale et globale, de même le corollaire de l’exigence de continuité de la conduite de la transition sur trente ou quarante ans met à mal l’idée d’un contrat politique entre des dirigeants locaux et la population qui se cantonnerait à une mandature. Au point que dans la session « contraintes démocratiques et transition » on voit dans ces nouvelles démarches le moyen de sauver la démocratie elle-même, en imposant son inscription dans la longue durée et en redéfinissant les liens entre le local et le global.\n6. Une nouvelle approche du changement, du temps et de l’espace Les six thèmes récurrents qui viennent compléter les deux thèmes que je viens d’exposer sont, je le rappelle, les suivants : une stratégie de changement reliant le local et le global ; une nouvelle vision du monde et un autre système de valeurs ; l’articulation entre court terme et long terme ; un nouveau rapport au savoir ; une nouvelle conception du territoire ; une approche centrée sur les relations.\n6.1 Une stratégie de changement reliant le local et le global Cette stratégie de changement se retrouve aussi bien pour la société que pour la gouvernance. J’ai retrouvé à travers les sessions de nombreux aspects de ce que j’ai décrit dans mon livre « l’essai sur l’oeconomie » comme « les trois losanges du changement » : pour conduire un changement systémique, il faut une convergence entre différents types d’acteurs ; il faut agir à différentes échelles ; il faut suivre un certain nombres d’étapes. Beaucoup de sessions insistent sur la place des acteurs. Pour les citoyens, cette transition vers des sociétés durables représente un enjeu si vaste qu’il leur paraît hors de portée. D’où les idées déjà évoquées : il faut rendre visible la « mise en marche ». « Donner à voir » l’évolution, mettre en scène la capacité d’agir ne sont pas de simples actes de communication vers l’extérieur, ils font partie intégrante de la stratégie de changement et, si l’on peut me permettre cette expression, ils servent à se donner du courage. D’où l’importance accordée dans différentes sessions aux indicateurs, qu’il s’agisse d’indicateurs communs à différentes villes pour permettre de les situer les unes par rapport aux autres ou qu’il s’agisse, plus encore, des indicateurs dont se dotent euxmêmes les acteurs pour mesurer le chemin parcouru. Au delà de la prise de conscience de l’ampleur des défis, qui peut avoir un effet culpabilisant, on souligne dans différentes sessions la nécessité de rendre le changement désirable pour unir ce qu’on pourrait appeler « les alliés du changement ». Pour les mêmes raisons, on souligne qu’une démarche purement normative ou répressive des pouvoirs publics locaux ou nationaux, par normes et sanctions, par exemple à propos de la mobilité ou de l’efficacité énergétique ne suffit pas ; elle doit s’accompagner de mesures plus positives d’encouragement. Aux lieu et place d’une planification qui partirait des résultats attendus à long terme et en déduirait des étapes intermédiaires, de façon quelque peu militaire, on préfère souligner l’importance des processus d’apprentissage collectif, escomptant en quelque sorte un processus en boule de neige qui ira en s’accélérant. La limite de cette approche empirique et stratégique est évidemment de se masquer la disproportion entre l’ampleur et le rythme des changements déjà entrepris et ceux qu’il faudrait entreprendre. Ce que montrent bien les scénarios de la ville « post-carbone » : sans un changement beaucoup plus profond des modes de régulation, par exemple des prix de l’énergie, la division par quatre des consommations d’énergie fossile ne peut être atteinte en 2050. Nul doute qu’il va falloir très vite inventer une combinaison des deux approches en gardant tout le caractère dynamique, j’allais dire festif, de ces apprentissages collectifs, tout en concevant des modes d’action qui soient, eux, réellement à l’échelle du problème. Bilan ECOCITY 2013\n6.2. Une nouvelle vision du monde et de nouvelles valeurs Beaucoup de sessions soulignent une forme de retournement, de reconversion. Un philosophe comme Mallebranche, au XVIIe siècle, assimilait un animal à une machine. L’agriculture industrielle du XXe siècle a cru pouvoir s’affranchir de la dynamique des écosystèmes. La ville planifiée, juxtaposant des espaces uni-fonctionnels, relève de la même métaphore mécanique et industrielle. Or, dans les sessions, on parle sans cesse de « s’inspirer du vivant ». On comprend la place symbolique qu’occupe dans l’esprit des participants l’agriculture biologique : elle incarne en effet ce retournement de la pensée, cette capacité, en mobilisant les connaissances les plus modernes, d’inscrire la production agricole à l’intérieur du fonctionnement des écosystèmes naturels. Même retournement pour la ville. On passe, joli symbole, de l’animal machine de Mallebranche au bâtiment organisme vivant (incluant ses habitants), ayant son métabolisme propre. Ce retournement de la vision du monde a pour corollaire un retournement semblable du système de valeurs. Il prend lui aussi le contre-pied de la société industrielle et des hypothèses fondatrices de l’économie de marché : on parle maintenant de naturalité, de simplicité, de coopération, de diversité, de proximité, de solidarité. Il serait audacieux de prétendre que ce nouveau système de valeurs a déjà balayé le précédent. Les participants, dans les faits, baignent encore tous dans un univers quotidien façonné par la société industrielle, la consommation de masse, la mondialisation des marchés, la concurrence économique, l’entretien de la machine économique par la création incessante de nouveaux besoins. Il en va de ce changement de vision du monde comme de la stratégie de changement, il ne faudrait pas confondre un phénomène émergent avec une transformation déjà accomplie. La question majeure est de savoir à travers quels nouveaux modèles économiques, quels nouveaux modèles d’éducation, quelle démocratie économique à l’échelle des territoires, quels outils de régulation de la consommation d’énergie fossile et de matières premières cette nouvelle vision du monde passe du vœu à la réalité. Ce que montrent néanmoins les sessions c’est que cette nouvelle vision du monde et ce nouveau système de valeurs ont quitté l’intimité de cénacles écologiques pour interpeller maintenant l’ensemble de la société, l’ensemble de l’économie et l’ensemble de l’industrie. Ce qui n’est pas rien.\n6.3. Le rapport au temps On voit bien dans les différentes sessions apparaître deux préoccupations relatives au temps. D’un côté, on reconnaît la nécessité de s’engager à long terme pour parvenir à cette véritable métamorphose de la société, de l’économie et des villes que chacun appelle de ses vœux. Et, en même temps, qu’il s’agisse de l’ancien tissu industriel désaffecté, de bâtiments dont les usages ont changé, de quartiers dont la population s’est renouvelée, d’autoroutes urbaines qu’il faut reconvertir, de banlieues résidentielles conçues pour des familles et en fonction de prix de l’énergie qui ne vont bientôt plus correspondre à la réalité, que des ruptures peuvent se produire et que de ce fait agir à long terme ne permet pas de fonder sur des investissements à long terme sur les hypothèses d’aujourd’hui. C’est ce qui explique un triple rapport au temps très sensible dans de nombreuses sessions. Tout d’abord, l’insistance sur l’action à court terme, dont j’ai déjà abondamment parlé, et dont le mouvement des « transitioners » est le symbole : certes il faut viser le très long terme mais l’important est d’agir tout de suite pour donner le sens du mouvement. Deuxièmement, le très long terme implique de mettre en place des dynamiques sociales qui puissent surmonter l’incapacité formelle des démocraties à s’engager sur le long terme. Enfin, en troisième lieu, la nécessité de prendre en compte l’imprévisible de façon à ce qu’investissement à long terme n’implique pas rigidité des usages.\n6.4. Le rapport aux savoirs La nécessité, soulignée dans de nombreuses sessions, de traiter d’objets complexes, qu’il s’agisse de territoires, de quartiers, d’écosystèmes où les interactions sont multiples et non linéaires, a d’importantes conséquences sur la construction des savoirs. Chaque « objet » devient unique et la compréhension des multiples interactions internes ou avec l’extérieur interdit de l’aborder en mettant bout à bout des « lois universelles » qui pourraient être élaborées selon les méthodes de la science empirique du XIXe et du XXe siècle. Ceci a évidemment des conséquence dans la production même des savoirs, comme le décrit la session sur l’université. L’impératif de liens plus étroits entre l’université et les territoires ne se réduit donc plus à la question de savoir si les connaissances accumulées au sein de l’université peuvent servir aux territoires où elles sont implantées. Une autre dimension vient s’ajouter : le Bilan ECOCITY 2013\nterritoire lui-même devient un support essentiel à la production des savoirs.\n6.5. Un nouveau rapport aux territoires Ce nouveau rapport a plusieurs sources. Je me bornerai ici à en mentionner deux qui, mine de rien, ont des conséquences majeures sur la définition même de ce que l’on entend par territoire. La première, c’est de considérer la ville comme un vaste apprentissage collectif. La ville n’est plus un objet physique, mais une communauté définie par l’intensité de ses liens internes. Deuxième évolution, l’insistance sur les flux de matières, d’informations, d’argent (comme l’évoque la session sur les monnaies locales) dont le territoire, la ville, sont le siège. Toujours cette analogie avec les organismes vivants : comment gérer un territoire, une ville, sans en comprendre le métabolisme ? 6.6. Les relations, au cœur de la gouvernance, de l’économie et de la société C’est un autre corollaire de l’approche « symbiotique » qui s’impose progressivement. Qu’il s’agisse des relations entre échelles de gouvernance, des relations entre acteurs, des relations entre problèmes, des relations internes ou externes aux territoires, la société et la gouvernance ne sont plus considérées comme une juxtaposition d’objets mais comme les relations entre eux. Je terminerai par ce qui m’est apparu, du moins dans les 62 sessions sur lesquelles se fonde la présente synthèse « à chaud », comme un déficit d’investissement intellectuel. La gestion des biens communs est abordée dans différentes sessions sur l’eau, sur l’air, sur les services publics, sur le foncier. Elle révèle dans ces différentes sessions les recherches et tâtonnements en cours pour inventer de nouvelles modalités de gestion de ces biens communs, passant par la nécessité de disposer d’une comptabilité des gains et des pertes qui ne se réduisent pas à une comptabilité purement financière ou par de nouveaux modes de tarification des services. Une réflexion nouvelle se fait jour, par exemple à la session sur l’air, qui parle d’échanges obligatoires de quotas. De même, les sessions qui traitent de l’économie mettent tout en avant, la nécessité de dépasser l’approche actuelle de la mise en concurrence pour aller vers la coopération. Il n’en reste pas moins, me semble-t-il, que la réflexion sur les régimes de gouvernance des biens et services qui ne peuvent relever du seul marché reste encore insuffisante. C’est l’un des points sur lesquels les réseaux de villes devraient maintenant faire un effort conjoint et j’espère que la prochaine édition d’Ecocity, à Abou Dhabi sera l’occasion d’un nouveau progrès décisif.\nSynthese générale "à chaud" de Pierre Calame


Les chroniques d'Ultrarock : FAIR WARNING Talkin’ Ain’t Enough – Fair Warning Live In Tokyo\n" Talkin' Ain't Enough "\nFAIR WARNING Talkin’ Ain’t Enough – Fair Warning Live In Tokyo\nAllez, hop, petit retour en arrière... Pas que l'institution allemande Fair Warning ait besoin d'introduction, mais ça fait plaisir de les évoquer et leurs récentes activités sont, peut-être, elles, plus obscures pour vous. Reprenons les choses au tournant du millénaire, avec le bien nommé album « Four »... Bien nommé puisqu'il s'agissait de leur quatrième ; les musiciens, eux, étaient encore cinq. Le groupe ne réapparait que cinq ans plus tard, pour un album sans Andy Malcek, Henge Engelke se chargeant désormais seul des guitares. La tournée qui s'en suivit confirma aux membres la pertinence de ce retour sur le devant de la scène, et ce, particulièrement, au Japon... C'est plutôt indicatif d'un statut de « groupe has-been sur le retour », mais nos quatre gars n'en décident pas moins de poursuivre leurs efforts avec « Aura » en 2009, suivi d'une imposante tournée cette fois-ci essentiellement extrême-orientale... bah oui.\nC'est sur celle-ci précisément que fut enregistré notre sujet du jour, « Talking Ain't Enough ». Disponible en diverses versions allant du simple au triple album, nous traiterons ici du « corps de la tournée », que l'on retrouvera sur tous ces formats, constitué de 13 titres enregistrés au festival de Loudpark à Tokyo en 2009, les éventuels second et troisième disques provenant, eux, de concerts ultérieurs à Tokyo en janvier 2010. Le choix effectué sur les titres mise sur les classiques, sans surprise, mais sans pour autant écarter le moindre album de la set-list.\nNous avons ainsi quatre titres de leur premier album, vieux déjà de près de 20 ans... ça ne nous rajeunit pas, hein ? D'abord « Out on the run », en première partie de concert, puis l'enchaînement de « Long gone » et « Longing for love » en plein milieu pour un regain de dynamisme, « When love fails » concluant quant à elle la soirée de manière très appropriée. « Rainmaker » est quant à lui réservé pour la fin de show, avec « Don't give up », « Burning heart » et « Get a little closer » qui s'enchaînent tous avant le rappel (« When love fails », donc »), pour un final du plus bel effet, le groupe boostant significativement sa performance à l'approche de cet ultime moment. Quant à « Go! », stratégiquement, ce sont les honneurs de l'ouverture qui lui échoient, à l'inverse de « Rainmaker », avec la tête d'album introduisant telle quelle le show comme en '97 : « Angels of heaven » et « Save me ». Ce début de performance n'est pas aussi chaud que la fin, malheureusement, et ces deux titres souffriront de la comparaison avec les derniers particulièrement.\nQuant à la seconde partie de leur carrière, elle est représentée par un titre de « Four », un de « Brother's Keeper » de 2006 et un de « Aura », donc. C'est « I fight » qui est chargée de représenter l'ultime œuvre du groupe sous forme de quintette, avec un résultat étonnamment plein malgré la guitare solitaire, Ule Ritgen faisant, il est vrai, passer sa basse en tout premier plan et Helge soignant particulièrement ses parties solistes afin de ne décevoir personne. « Generation Jedi » extrait de « Brother's Keeper » est présentée en première partie de show et reçoit un chaleureux accueil après les deux extraits de 1997 d'ouverture, soit que l'interprétation soit plus prenante – ce qui est le cas, particulièrement rythmiquement et vocalement – soit que cet album ait marqué le public nippon comme celui d'un énorme come back... Quoi qu'il en soit, « Here comes the heartache » du petit dernier qui arrive peu après est carrément portée aux nues par un public indiscutablement ravi.... Pas à dire, le groupe a fait sa carrière en Europe et en entame une seconde au pays du soleil levant. N'empêche que c'est à ce moment-là que le groupe embraye décisivement, avec un enchaînement direct suivant un « Out on the run » assez plat et un travail de Helge particulièrement dynamique, Ule en profitant pour sortir enfin de l'ombre dans laquelle il se confinait jusque-là.\nAutrement dit, un matériel assez bien choisi et soigneusement agencé, avec une interprétation à son entier service. Je regrette quand même ce début de show assez tiède, où Tommy Heart peine à se mettre en voix et où la rythmique traîne parfois, mais la suite relève tellement le niveau que l'on oublie tout ça bien vite. Mes autres regrets seraient un son franchement pas travaillé, limite plus moche que sur scène dans les années 90, avec des claviers d'occasion j'ai envie de dire, et, moins flagrant mais plus grave, un Helge parfois peu inspiré, soit reprenant à la note près ses soli soit les alignant par obligation... Bref, pas la meilleure prestation du groupe, très très inégale du début à la fin, mais heureusement avec une seconde partie franchement réjouissante.\nMais, les vingt ans du groupe étant à l'ordre du jour, ils vont peut-être nous proposer autre chose ? Bon, s'ils ne le font pas (ce qui risque d'arriver après une si grosse sortie : simple, double et triple CD agrémenté d'un DVD double), on se contentera de ça, mais... le Japon n'est pas un pays où fêter sa carrière (je pense à MSG qui a commis la même erreur avec un concert fort convenu et sans surprise ni magie spéciale pour un anniversaire encore plus énorme...).


Generationcyb.net | Créer et modifier les feuilles de style d’un site SPIP\nAccueil > Spip > Personnaliser les squelettes graphiques\nSpip génère automatiquement des balises html lors du traitement des balises Spip, et des styles CSS sont associés par défaut à ces balises html générées (voir ci-dessous "Les caractéristiques de style générées par SPIP"). Ces styles CSS sont regroupés dans la feuille de style par défaut spip_style.css (par exemple, lorsque l’on crée des guillemets, la classe blockquote.spip est appelée),\nOn peut insérer la balise Spip #EXPOSE dans une feuille de style (voir ci-dessous "utiliser la balise #EXPOSE en lien avec une feuille de style").\nCe qu’est une feuille de style CSS\nUne feuille de style est un fichier qui contient les attributs graphiques des balises html placées dans une page html. Ainsi, pour modifier la présentation de la page, il suffit de modifier la feuille de style. CSS signifie cascading style sheet, c’est-à-dire feuille de style en cascade, pour signifier que les styles s’appliquent "en cascade" : un élément hérite des caractéristiques de style des éléments dans lesquels il est imbriqué (si plusieurs styles entrent en conflit, c’est le style le plus spécifique à l’élément qui s’applique). Notons cependant que certaines caractéristiques de style ne "s’héritent" pas (voir ci-dessous "Héritage des caractéristiques de style").\nSur les feuilles de style, on peut consulter en particulier Feuilles de style : "classes", "blocs" et "blocs flottants", http://openweb.eu.org/articles/tableaux_css, www.commentcamarche.net/css/cssproperty.php3, http://openweb.eu.org/css et http://openweb.eu.org/articles/initiation_flux.\nDans un site SPIP standard, les feuilles habillage.css, spip_style.css et impression.css contiennent l’essentiel des caractéristiques de présentation des squelettes html (depuis Spip 1.9, la feuille typographie.css a disparu en se fondant dans habillage.css). Ces feuilles de style par défaut se trouvent dans le dossier Dist.\nA quoi reconnaît-on qu’une page Web travaille avec une feuille de style ?\nA l’existence de l’instruction "class" dans le fil du code html de la page, qui appelle à chaque fois une "classe" particulière de style décrite dans la (les) feuille(s) de style,\nou au fait que la ou les feuilles de style sont appelées par des instructions du type link rel="stylesheet" href="habillage.css" type="text/css" placées entre les HEAD en début de la page Web. Si les attributs de classe figurent à la suite dans la page (toujours entre les HEAD en début de page), il s’agit d’une feuille de style "interne" (l’instruction ressemble alors plus à style type="text/css") ; sinon, comme c’est le cas avec SPIP, il s’agit de feuilles de style "externes".\nQuel est l’intérêt de travailler avec une feuille de style plutôt qu’en indiquant les données de style dans le fil du html ?\nL’usage de feuilles de styles est une des bases de la conformité aux standards W3C et aux normes d’accessibilité. Il s’agit de découpler le contenu du site (ses textes, images, fichiers audio…) de ses caractéristiques de présentation. Voici les principaux avantages que l’on en retire :\nOn gagne du temps dans les opérations de design Web. Dans l’exemple qui suit, une modification à apporter au "pavé auteur" dans les différents squelettes peut être apportée en une fois dans la feuille de style externe habillage.css. Dans le cas de feuilles de style internes ou d’absence de feuille de style, il faudrait apporter la modification autant de fois qu’il y a de squelettes,\nautre gain : au niveau de la vitesse de chargement de la page par le navigateur de l’internaute : la feuille de style n’est chargée qu’une fois par le navigateur, qui l’applique ensuite à toutes les pages visitées,\nune même page Web peut avoir des feuilles de style différentes pour la lecture Web, l’impression papier, la lecture sur support mobile, etc. C’est l’attribut "media" de la balise link qui précise quelle feuille de style doit être utilisée en fonction du média de sortie. On peut par exemple construire une feuille vocale.css qui pourra être interprêtée par les logiciels de synthèse vocale. Elle sera appelée depuis la page html par l’instruction suivante figurant dans le head :\nA la place de aural, on peut avoir print (pour impression), braille (pour lecteur au toucher), all (pour tous medias), tv (pour un affichage sur écran tv), handheld (pour ordinateurs de poche), etc. Reste bien sûr à élaborer le contenu de ces feuilles de style par médias.\nComment créer une feuille de style ?\nDans Dreamweaver, aller dans "fenêtre" et "style css" ;\nDans un simple éditeur de texte ou dans NVU, créer son document et l’enregistrer en .css.\nPremier aperçu d’une feuille de style\nVoici un morceau d’un squelette article :\ncette partie affiche deux pavés d’infos : le pavé bleu (que nous appellerons "pavé auteur") affiche le nom de l’auteur (ou des auteurs) de l’article sur la page duquel on se trouve, les coordonnées de son site s’il en possède un, sa "biographie" éventuelle et le titre d’un choix d’articles de cet auteur. Le pavé rose (que nous appellerons "pavé rubrique") affiche une sélection d’articles puisés dans la rubrique dans laquelle on se trouve. Il y aussi un "formulaire signature", dont nous ne nous occuperons pas pour l’instant.\nLes données des feuilles de style sont appelées par les instructions "class" contenues ici dans des tags "div" indiquant l’emplacement de blocs, dans des tags "ul" indiquant le début d’une liste à puces, dans des tags "li" indiquant un élément d’une liste à puces, etc.\nDans la feuille de style habillage.css, on trouve entre autres les styles suivants :\nCela signifie par exemple que le style "encart", qui concerne les deux pavés "auteur" et "rubrique", a les caractéristiques suivantes : positionnement relatif à droite, largeur de 14 fois la largeur standard de caractère (désactivé) ou 34% de la largeur d’écran, marge gauche de 4% de la largeur d’écran ou 2 fois la largeur standard de caractère (désactivé), marge haute de une fois la hauteur standard de caractère, marge basse nulle, marge droite nulle. On remarque au passage qu’on se trouve ici avec des dimensions plus "relatives" qu’"absolues". C’est un choix conforme aux normes d’accessibilité, qui permet par exemple aux personnes mal voyantes d’agrandir la taille des pavés facilement dans leur navigateur.\nLe style "menu" comporte une bordure de couleur #a0a0a0 (gris) de 1 pixel de large et une marge inférieure haute de 16 pixels.\nRemarquons que l’on peut également imbriquer des styles : ici, le style "menu-titre", lorsqu’il survient à l’intérieur d’un style "divers", présente un fond de couleur f2f2ff (mauve pâle) et un texte centré.\nBon à savoir par ailleurs :\nquand on attribue la caractéristique position:fixed ; le bloc reste à une hauteur fixe dans la page, même lorsqu’on la fait défiler verticalement,\nsi l’on ajoute !important ; à la fin d’une caractéristique, cela a pour effet de rendre la valeur de cette caractéristique prioritaire par rapport à d’autres valeurs qui proviendraient d’éléments supérieurs et dont elle devrait normalement hériter.\nEléments, identifiants et classes\nUn style peut s’appliquer à un élément html, à un identifiant ou à une classe.\nles éléments html sont par exemple body, a, p… A chacun peut être attribué des caractéristiques de style.\nDans la feuille de style, la syntaxe est alors :\ndéclaration de style ;\nles identifiants # concernent un élément unique dans la page html (signalé par div id="xxx" dans la page html ; par exemple, div id="principal" appelera dan s la page html les caractériques de style associées à #principal dans la feuille de style). Dans la feuille de style, la syntaxe est alors :\nUne possibilité offerte par les identifiants est d’utiliser des ancres du type a href="#navigation" pour créer par exemple un lien sur l’expression "Retour au menu principal".\nles autres caractéristiques de style appelées par div class="xxx" depuis la page html et se présentant dans la feuille de style sous la forme\nsont appelées classes et peuvent s’appliquer à plusieurs éléments dans la page html.\nUne pseudoclasse est une classe qui dépend de l’activité de l’utilisateur ou de l’état du navigateur. Par exemple, h2 a:link concerne la classe h2 lorsqu’un lien hypertexte est appliqué.\nLes classes de style peuvent également ne s’appliquer qu’à un type d’éléments spécifique de la page html. Au lieu d’être appelée par div id="xxx" depuis la page html, une classe peut l’être par exemple par l’élément p marquant les paragraphes. Cela donne p class="xxx" dans la page html et\npour la feuille de style, la syntaxe générale étant :\nLes éléments html de type bloc et les éléments html de type en ligne\nLes contenus « en bloc » sont le plus souvent introduits par l’élément div, un titre h1, h2, h3, etc., la balise de paragraphe p, la balise de liste ul, les balises d’élément de liste ol, li, dl, dd, la balise de citation blockquote ou la balise table. Ils se succèdent, à l’affichage dans le navigateur, de façon verticale alignée sur la marge gauche de la page.\nLes contenus « en ligne » s’affichent dans une succession horizontale. Ils sont annoncés par des éléments comme span (voir ci-dessus), la marque d’un lien hypertexte a, l’insertion d’images img, les balises tt (texte en script), strong (texte en gras), sup (exposant), sub (indice), etc.\nL’instruction text-align marche à l’intérieur d’un bloc, mais pas pour les éléments en ligne.\nPositionnement des blocs dans une page html\nLe principe général est de créer des blocs div délimitant les contours des différentes zones de la page (haut de page, menu gauche, pied de page, encadrés…), puis de détacher en squelettes autonomes les invariants des pages (qui seront appelés à l’aide de INCLURE).\nPrécisons une différence importante entre les blocs dont la position n’est pas absolue et ceux dont la position est absolue (c’est-à-dire fixée en px) : les premiers se placent les uns à la suite des autres par ordre de leur apparition dans le fil du code html de la page et chacun se positionne en haut à gauche de son bloc conteneur : à l’aide des marges externes du bloc (margin), on le peut positionner chaque bloc précisément relativement à son bloc parent et à ses blocs "frères". Et à l’aide de padding (marge interne), on peut positionner précisément le texte à l’intérieur du bloc.\nSi un bloc a un positionnement horizontal absolu (du type left : 180px) mais pas de positionnement vertical absolu (du type top : 40px), il se placera sous le bloc qui le précède. Sa place dans le fil du code html est donc déterminante.\nLes blocs dont les positions sont absolues peuvent en revanche s’écrire où l’on veut dans le fil du code html.\nLa largeur et la hauteur des blocs peuvent être relatives ou absolues. Attention cependant. Pour la plupart des navigateurs, la taille d’un bloc est égale à width + padding + border. Mais pour Internet Explorer, la taille du bloc est seulement égale à width. Pour éviter les disparités entre un affichage de votre page dans I. Explorer et un affichage dans un autre navigateur, il vaut mieux :\néviter d’attribuer une largeur width à un bloc qui comporte un padding left ou right ou un border left ou right. Utilisez plutôt les margin-left et margin-right,\néviter d’attribuer une hauteur height à un bloc qui comporte un padding top ou bottom ou un border top ou bottom. Utilisez plutôt les margin-top et margin-bottom.\npour centrer un bloc, il suffit de lui attribuer les caractéristiques margin:0 et auto ; Mais comme cela ne marche pas avec I. Explorer, ajouter l’instruction text.align:center ; dans l’élément supérieur.\nHéritage des caractéristiques de style\nRappel : les caractéristiques graphiques s’héritent en cascade. Par exemple, si l’on trouve dans la page html\nles textes des paragraphes de la page hériteront des caractéristiques associées à l’élément body.\nDes caractéristiques de style comme font-family, font-style, color, text-decoration, text-align, ul sont héritées par les éléments "enfants".\nLes caractéristiques suivantes : padding, margin, border, background-color, background-image, width, height, float, position, top, left, bottom, right, display, ne sont pas héritées par des éléments enfants.\nStyles et éléments imbriqués\nNous voyons aussi dans l’exemple ci-dessus que l’on peut imbriquer des classes les unes dans les autres. Par exemple, les caractéristiques de\ns’appliquent aux éléments de la classe "menu-titre" contenus dans des éléments de la classe "divers". On trouve alors dans la page html quelque chose comme\nOn peut également créer des styles selon les modèles suivants :\n.menu h1, qui s’appliqueront aux éléments h1 contenus dans un élément de classe "menu". On trouvera alors dans la page html quelque chose comme\nul .forum, appelés par le code html\nul ul .forum, appelés par le code html\nAutres informations sur les feuilles de style\nles z-index précisent l’ordre de superposition des blocs (plus le chiffre z est élevé, plus le calque se trouve au-dessus des autres),\nlorsque l’on trouve par exemple\n.footer a:link, .footer a:hover, .footer a:visited\nfont-family : Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif ;\nfont-size : 0,8em ;\nline-height : 20px ;\ncela signifie que la classe « footer » adoptera ces caractéristiques de style lorsqu’elle concernera un lien hypertexte (la classe a:hover est active lors du survol du lien, la classe a:visited lorsque le lien a été visité et a:link signale seulement l’existence d’un lien hypertexte). NB : em est la hauteur de la ligne haute de la typographie (celle du l par exemple),\non peut attribuer des dimensions minimum à un bloc : min-height ou min-width ou maximum max-height, max-width.\nTrois grands styles graphiques pour un site Web\nLes pros parlent du :\ndesign ICY : la largeur du site est fixe (en général 760px) et le site est placé sur la partie gauche de l’écran,\ndesign JELLY : la largeur est fixe, mais le site est centré dans l’écran,\ndesign FLUID : le site s’adapte automatiquement à la largeur de l’écran. Les positions et dimensions des calques, tableaux et caractères sont définis de façon relative, sous de forme de pourcentages.\nLes notions de marge, bordure, espacement\nLa bordure est un encadré en général de couleur qui peut atteindre plusieurs pixels de large. L’espacement (padding) est la marge entre le contenu (texte et/ou images) et la bordure. Margin caractérise la marge à l’extérieur de la bordure.\nCes trois instructions peuvent prendre des valeurs différentes pour le haut, le côté droit, le bas et le côté gauche.\nL’espacement peut par exemple prendre des valeurs comme padding-top : 15px ; padding-right : 20px ; padding-bottom : 15px ; padding-left : 20px ; On peut aussi écrire directement dans la feuille de style : padding15px, 20px, 15px, 20px ; Les valeurs sont attribuées à partir du haut, dans le sens des aiguilles d’une montre.\nLes caractéristiques de style générées par SPIP\nSPIP possède dans le fichier spip_style.css des attributs de style qui sont automatiquement associés aux "raccourcis typographiques" saisis par les rédacteurs et administrateurs du site lors de la création des articles. Si l’on modifie les feuilles de style de son site SPIP, il faut donc veiller à y reporter les attributs de spip_style.css.\nPar exemple, la saisie d’un intertitre dans un article s’effectue à l’aide de trois accolades, et appelle la classe h3.spip du fichier spip_style.css. Cela génère le code html suivant dans la page qui s’affiche pour l’internaute :\nSi vous souhaitez par exemple maîtriser les caractéristiques de la classe "spip" attribuée par défaut aux paragraphes d’un article, créer vos propres attributs de style pour la classe "p.spip".\nVoir www.spip.net/fr_article3381.html, www.spip.net/fr_article3377.html, www.spip.net/fr_article3382.html, www.spip.net/fr_article3378.html, www.spip.net/fr_article3379.html.\nUtiliser la balise #EXPOSE en lien avec une une feuille de style\nLa balise #EXPOSE permet de mettre en évidence, dans un menu ou dans une liste, l’objet principal de la page où l’on se trouve (voir www.spip.net/fr_article2319.html).\nSPIP remplace automatiquement la balise #EXPOSE par "on" si l’objet correspond au contexte ; sinon la balise est simplement ignorée.\nIl suffit donc de créer dans la feuille de style un style "on" pour qu’il s’applique quand l’objet correspond au contexte. Par exemple, si l’on veut obtenir, dans chaque page affichant un article du site, que les liens vers les articles de la rubrique en cours soient de couleur bleue, sauf le lien vers l’article affiché dans la page, qui sera en caractères gras et de couleur rouge :\ndans la page html, et\na color : blue ;\na.on color : red ; font-weight : bold ;\n, afin d’afficher "xxx" pour l’objet correspondant au contexte, et "yyy" pour les autres.\nAinsi, si l’on crée dans le squelette :\ncela aura pour résultat d’afficher le titre des articles de la rubrique en cours avc un lien hypertexte pointant vers chacun, sauf pour l’article affiché sur la page en cours.\nVoir aussi : http://css.alsacreations.com/Modeles-de-mise-en-page-en-CSS


Panneau Solaire Thermique : Prix, Avantages & Fonctionnement\nComment fonctionne un panneau solaire thermique ? Pourquoi en installer ? Quel type de panneau choisir ? À quel prix ? Est-ce avantageux et rentable ? Voici tout ce qu’il faut savoir pour procéder à l’installation de panneaux solaires.\nRéduction de la facture énergétique et rentabilité\nRéduction de l’empreinte carbone et production d’énergie renouvelable\nLes types de panneaux thermiques\nLe système à éléments séparés\nPanneau solaire thermique : prix en Belgique\nLes deux systèmes de configuration\nIl y a-t-il des primes pour l’installation ?\nUn panneau solaire thermique est un panneau qui permet de chauffer l’eau de votre maison grâce à la lumière du soleil. Contrairement aux panneaux photovoltaïques, il ne va pas transformer l’énergie solaire en électricité, mais il va l’utiliser pour chauffer la maison et vous fournir de l’eau chaude. Ce type de panneau fait partie des systèmes d’énergie renouvelable les plus populaires.\nLe principe du panneau thermique est assez simple. Celui-ci absorbe jusqu’à 90 % de la lumière du soleil et transforme son énergie pour servir de chauffe-eau solaire en fournissant de l’eau chaude sanitaire, ou bien en alimentant votre système de chauffage hydraulique.\nCHOISISSEZ VOTRE PANNEAU SOLAIRE\nPour capter cette énergie solaire, le panneau, constitué d’un châssis et d’un isolant, se positionne sur le toit. Ce qui lui permet d’absorber les rayons du soleil, ce sont trois systèmes physiques :\nL’effet de corps noir : la couleur noire attire les rayons du soleil. La plupart des panneaux thermiques sont noirs pour cette raison.\nL’effet de serre : la vitre sert à piéger les rayons infrarouges tentant de sortir, et provoque dès lors un effet de serre augmentant la chaleur.\nL’isolation : le panneau solaire est bien isolé pour garder cette chaleur.\nLes capteurs thermiques sont en contact avec des tubes qui contiennent un fluide caloporteur. Ce fluide conserve la chaleur et la véhicule jusqu’à un ballon d’eau chaude équipé d’un échangeur qui permet de transférer la chaleur du liquide dans l’eau chaude du ballon.\nL’utilisation la plus courante de ce type de panneau est celle du chauffe-eau solaire qui permet d’avoir une eau chaude sanitaire avec un petit nombre de panneaux installés.\nLes panneaux thermiques sont aussi fort utilisés pour le chauffage central, mais cela nécessite d’avoir une plus grande surface de panneaux. Et qui dit plus de panneaux, dit aussi un investissement budgétaire plus conséquent.\nCertains panneaux sont hybrides : ils sont photovoltaïques et thermiques en même temps. Cette option est intéressante, car elle permet de rentabiliser le photovoltaïque lorsqu’il est en basse production d’électricité.\nIls peuvent aussi être utilisés en cogénération, c’est-à-dire qu’ils sont mixés avec un autre système de production énergétique. Ce système permet de produire de l’énergie renouvelable, et en même temps de pouvoir pallier un déficit de production énergétique lorsque, par exemple, le soleil ne veut pas pointer le bout de son nez.\nEnfin, il est aussi possible d’avoir une climatisation solaire. Celle-ci utilise plusieurs systèmes : le vortex, l’absorption, l’adsorption et l’évaporation. Étant donné que ce type de climatisation résulte d’une technologie très récente, elle est encore peu utilisée chez les particuliers. Il est tout de même possible de contacter un professionnel pour évaluer la possibilité d’installer une climatisation solaire chez soi.\nVous vous demandez quels sont les avantages des panneaux solaires thermiques ? Il y en a plusieurs !\nMise à part l’installation qui constitue un certain investissement, l’énergie solaire est gratuite. La différence avec les autres systèmes de chaudière et de chauffage est assez grande. On estime qu’en moyenne, la facture énergétique est réduite de 10 % par an, mais cela peut atteindre les 60 %. Dans le tableau ci-dessous, vous pouvez voir l’économie estimée par an, ainsi que la réduction de l’empreinte carbone.\nÉconomie sur la facture d’énergie (€/an)\nÉconomie sur le dioxyde de carbone (kgCO2/an)\nVous l’avez vu ci-dessus, le choix du panneau thermique permet de réduire énormément la pollution. La différence avec la pollution des combustibles comme le charbon est flagrante, mais la réduction de l’empreinte carbone est aussi très grande si on la compare à celle de l’électricité.\nCe type de panneaux solaires ne nécessite pas beaucoup d’entretien. S’ils sont faciles d’accès, vous pouvez les nettoyer une à deux fois par an à l’aide d’une éponge douce et d’eau. Par facilité, il est toujours conseillé de souscrire à un contrat d’entretien avec l’installateur, de manière à garantir facilement la longévité de vos panneaux solaires.\nLe risque de masque solaire : si le panneau solaire est mal positionné, il court le risque de masque solaire. Ce phénomène est celui qui empêche les rayons du soleil d’atteindre directement le panneau solaire thermique. Les éléments du toit, la végétation autour de la maison et l’environnement urbain peuvent provoquer de l’ombre à l’endroit où se situe le panneau solaire. Il faut donc bien y faire attention. À cette fin, vous pouvez observer votre toit pendant différentes saisons avant d’installer le panneau solaire, ou bien, faire appel à un professionnel.\nLes risques de gel : Le fluide caloporteur est, comme tous les liquides, sensible au gel. Même s’il est en partie constitué d’une solution antigel, celle-ci n’est pas suffisante lors de certaines conditions climatiques. C’est dans ces situations que les systèmes autovidangeables sont recommandés.\nLes risques de surchauffe : lors des grandes chaleurs, la température peut monter à plus de 200°. Un professionnel vous expliquera quelles sont les décisions à prendre pour éviter ce risque. Parmi celles-ci : le choix du bon dimensionnement de la surface des capteurs, l’autovidange, une régulation de refroidissement nocturne… Souvent, les installations sont prévues de manière à ce que ce risque soit limité, le professionnel pourra vous conseiller sur l’installation qui correspond le plus à vos besoins, et l’entretien nécessaire.\nIl existe différents types de panneaux solaires thermiques. Ceux-ci sont caractérisés par des technologies différentes qui ont une capacité de captation propre, et des prix différents.\nLe rendement des panneaux se calcule grâce à :\nLeur sélectivité : qualité d’absorption de l’absorbeur qui varie en fonction du matériau\nLe rendement optique du verre solaire\nL’isolation du capteur\nLe capteur plan non vitré est le panneau solaire le moins cher, mais aussi le moins efficace. Dans celui-ci, les tubes contenant les fluides caloporteurs sont positionnés directement au soleil. Vu que leur isolation est quasi inexistante, ils présentent moins de risques de surchauffe.\nSon rendement optique est parmi les plus hauts, il monte à 90 %, mais par contre sa capacité de conservation de la chaleur est basse. Il faut compter une capacité de réchauffement de l’eau allant de 0 à 20°. C’est la raison pour laquelle il est souvent privilégié pour le préchauffage ou pour le chauffage des piscines.\nLe panneau à capteur plan vitré est le système le plus populaire. Il est davantage utilisé pour l’eau chaude sanitaire. Ce panneau est constitué d’une vitre qui peut emprisonner les rayons infrarouges. C’est le fameux système à effet de serre.\nSon rendement optique est plus bas, il atteint les 75-80 %, mais sa capacité de conservation de la chaleur peut atteindre les 100°. Son prix est aussi assez abordable.\nLe capteur tubulaire est le système le plus avancé. Il est moins sensible au masque d’ombre et son installation est très facile. Il est constitué de tubes sous vide qui permettent un effet de serre comme avec le capteur plan vitré.\nIl peut avoir des absorbeurs sur cuivre ou des absorbeurs sur verre. Ceux-ci atteignent un rendement optique de : 50 à 70 % pour l’absorbeur sur verre et 75 à 85 % pour l’absorbeur sur cuivre. Pouvant dépasser les 100° de chauffe, il est utilisé pour le chauffage, l’eau chaude sanitaire et la climatisation solaire.\nL’installation d’un panneau solaire thermique nécessite la pose d’un panneau, mais aussi le placement d’un ballon de stockage. C’est lui qui permet de transférer la chaleur dans l’eau courante de la maison.\nLe système monobloc est le moins esthétique. Il permet cependant de ne pas installer de pompe de circulation de l’eau. Le problème de ce système est le risque de surchauffe et de gel élevé.\nDans ce système, le ballon de stockage se situe à l’intérieur du bâtiment. Il a des capacités de stockage plus grandes et diminue les contraintes architecturales. Il est lui aussi sensible au risque de gel et de surchauffe, mais moins que le système monobloc.\nCertains de ces systèmes sont autovidangeables. Cela signifie que lorsqu’un risque de gel ou de surchauffe se présente, le ballon se vide automatiquement, et libère ainsi l’eau des panneaux solaires. Leur installation est néanmoins plus coûteuse et plus complexe.\nLe prix de l’installation de panneau solaire thermique varie entre 800 € et 1200 €. Les capteurs solaires non-vitrés sont parfois plus économiques et les panneaux thermiques les plus chers sont ceux à capteurs combinés. Le prix du panneau solaire varie en fonction :\nDe la technologie du panneau : capteur plan non vitré, capteur plan vitré, capteur tubulaire…\nDu système d’installation choisi : système monobloc, système à éléments séparés, système avec autovidange, chauffe-eau solaire individuel…\nDe l’usage recherché : production d’eau chaude sanitaire ou chauffage.\nDu volume du ballon de stockage\nLe coût de la main-d’œuvre dépendra aussi du système choisi. Elle représente en général 20 % de la facture totale. Trouvez ci-dessous les prix en fonction des technologies.\nCapteur solaire plan sans ballon de stockage Non vitré : 90 %\nVitré : 75 – 80 % Non vitré : 0-20°\nVitré : 20-100° 400 – 1000 €\nCapteur solaire plan avec ballon de stockage Selon la technologie choisie Selon la technologie choisie 1000-2000 €\nCapteur tubulaire sous vide Verre : 50 – 70 %\nCuivre : 75 – 85 % > 100 ° Minimum 1200 €\nChauffe-eau monobloc Selon la technologie choisie Selon la technologie choisie Minimum 1000 €\nCapteur combiné Selon la technologie choisie Selon la technologie choisie 13 000 € /15 m²\nPour un panneau solaire thermique pas cher, certaines personnes optent pour le panneau solaire thermique fait maison. Cette option est certes bon marché, mais elle n’est pas toujours conseillée. Premièrement parce que le rendement est moins bon qu’avec les panneaux thermiques professionnels, deuxièmement parce que cela peut être dangereux. En effet, le risque de surchauffe du liquide est réel et un panneau fait maison peut être peu étanche.\nDes « kits panneau solaire thermique »existent aussi. Attention, ceux-ci peuvent ne pas correspondre du tout à votre habitation ou à vos besoins. De plus, vous ne pouvez pas savoir si ceux-ci présentent des défauts de fabrication. Même pour ce genre d’installation, il est conseillé de demander l’avis d’un expert professionnel.\nCertains critères doivent être évalués lors de l’installation :\nL’ensoleillement : Comme nous l’avons dit précédemment, le masque solaire peut impacter fortement le rendement de vos panneaux thermiques. Il faut bien faire attention à l’environnement avoisinant la maison, et connaître l’espace disponible sur la toiture et son orientation.\nLe ballon d’eau chaude : La plupart du temps, les ballons de stockage ne sont pas encore installés dans la maison. Ce critère est à prendre en compte dans l’évaluation des devis.\nLors de l’installation de panneaux solaires thermiques, la technologie du panneau et son système ne sont pas les seuls choix à effectuer. Vous devez aussi décider quelle est la configuration qui vous convient. En effet, vous devez considérer comment vous voulez que le liquide caloporteur circule dans votre installation.\nLa première solution peut être une circulation à l’aide d’une pompe. Idéalement, celle-ci devrait être intelligente, de manière à réguler le flux en fonction de la température extérieure.\nLa deuxième solution est celle du thermosiphon. Le liquide circule grâce à une dynamique physique : l’eau chaude est plus légère que l’eau froide, ce qui crée une circulation naturelle. Ce système nécessite l’installation du ballon à une hauteur supérieure que celle du panneau. Les panneaux monobloc sont utiles dans ce cas-là. Un clapet anti-retour doit aussi être installé de manière à ce que la circulation de l’eau ne change pas.\nLa quantité de panneaux va dépendre de l’utilisation que vous voulez en faire : chauffage, eau courante… et de la quantité d’eau chaude que vous utilisez par jour et du volume du ballon. En moyenne, on considère qu’il faut une installation de 2 m² pour un ballon de 200 litres et de 7 m² pour un ballon de 500 litres.\nVÉRIFIEZ LES PRIX POUR LES DIFFÉRENTES INSTALLATIONS\nSi vous avez opté pour un système avec une pompe, votre installateur vous aidera aussi à savoir quel est le débit de circulation du fluide caloporteur nécessaire. Votre installation peut être “high flow”, ce qui signifie qu’elle aura un débit de +/- 40 à 60 litres/heure.m², low flow (+/- 15 à 20 litres/heure.m²), ou « mix flow » : ce qui signifie qu’elle aura un débit variable.\nDes primes et des subsides existent pour l’installation des panneaux solaires. Comme d’habitude, ceux-ci varient en fonction des régions.\nLa Région wallonne a mis en place une prime pour les panneaux solaires thermiques nommée Soltherm. Le montant dépend du bâtiment dans lequel a été effectuée l’installation. La surface minimale exigée est de 2 m², et le montant est forfaitaire en fonction de la surface de panneaux posés. Les primes provinciales et communales sont cumulables. Trouvez plus d’informations sur les primes en Wallonie ici.\nUne prime est aussi disponible à Bruxelles. Celle-ci exige une surface minimale de 2 m² et maximale de 4 m². L’installation doit obligatoirement être faite par un installateur certifié RESCert, les capteurs doivent posséder le label Solar Keymark Capteurs et le ballon doit être de classe énergétique A. En 2021, un bonus supplémentaire est attribué pour la sortie du mazout. Toutes les informations se trouvent sur cette page.\nDu côté flamand, la prime pour le chauffe-eau solaire équivaut à 550 € par mètre carré installé. Cette prime a un plafond de 2 750 € et ne peut atteindre que maximum 40% du montant total de la facture. À cela, vous pouvez ajouter, si vous avez fait au moins deux autres travaux d’amélioration écoénergétique, le bonus total rénovation. Le montant varie en fonction du nombre d’investissements.


Conformité Licences Microsoft - Paperblog\nConformité Licences Microsoft\nPublié le 09 juin 2009 par Axonegroup\nL’éditeur Microsoft a récemment lancé une vaste campagne nationale visant à informer les clients concernant la bonne gestion de leur parc logiciel (SAM - Software Asset Management ou Gestion des Actifs Logiciels).\nDes courriers sont adressés aux entreprises par le service Conformité Licences dans le cadre de la lutte contre la contrefaçon des logiciels dont les éditeurs sont victimes.\nD’après Microsoft, de manière officielle, cette démarche vise tout autant à garantir le respect des droits de propriété intellectuelle de Microsoft qu’à faciliter la gestion des licences de logiciels installés au sein de l’entreprise cliente. Ainsi cette démarche doit permettre de minimiser les risques techniques, financiers et juridiques liés à une gestion erronée des licences de logiciel Microsoft.\nNéanmoins une certaine polémique enfle auprès des clients d’AXONE Group, pour lesquels nous apportons par ailleurs un soin tout particulier à la gestion de leurs actifs logiciels en général et Microsoft en particulier. Nous vous invitons donc à vous rapprocher de votre interlocuteur commercial chez AXONE pour plus de précisions sur la suite à donner concernant la correspondance Microsoft, dans le cas où vous auriez reçu un courrier de la part de l’éditeur.\nLes équipes commerciales d’AXONE Group se tiennent prêtes à vous accompagner au sein de la démarche entamée par Microsoft dans le cadre de cette campagne nationale.


"Sans Dieu, nous ne sommes rien"\nSujet: "Sans Dieu, nous ne sommes rien" Mer 07 Oct 2009, 23:29\nROME, Mardi 6 octobre 2009 (ZENIT.org) - C’est dans des guerres culturelles - la défense de la vie, du mariage, de la famille - que se trouve, pour beaucoup, l’origine de la haine de Dieu et de la religion, estime le cardinal George Pell, archevêque de Sydney, en Australie.\nSujet: Re: "Sans Dieu, nous ne sommes rien" Jeu 08 Oct 2009, 13:49\nSujet: Re: "Sans Dieu, nous ne sommes rien" Jeu 08 Oct 2009, 17:00\nC'est bien ce que je disais aussi : je pense donc Dieu est!\nSujet: Re: "Sans Dieu, nous ne sommes rien" Jeu 08 Oct 2009, 17:02\nsans déconner: c'est un très beau texte; on aimerait connaitre la réplique (s'il y en a eu une) des athées de service...\nSujet: Re: "Sans Dieu, nous ne sommes rien" Jeu 08 Oct 2009, 17:20\nIls vont dire que Dieu est une création humaine... Alors l'homme a créé l'univers, les planètes, les étoiles, les galaxies, les plantes, les animaux?\nQu'ils relisent Job 38 à 41, ça leur donnera une leçon d'humilité. 8)\nSujet: Re: "Sans Dieu, nous ne sommes rien" Jeu 08 Oct 2009, 17:26\nIls n'aiment pas l'humilité; c'est pour ça qu'ils sont athées.\nSujet: Re: "Sans Dieu, nous ne sommes rien"\n» Sans Dieu, l'homme n'est rien.


Né à Holon, Dror Mishani, universitaire, enseigne la littérature israélienne et l’histoire du roman policier à l’université de Tel Aviv et collabore occasionnellement au quotidien Haaretz. Il a délaissé son activité d’éditeur de polars et de critique littéraire pour se consacrer à l’écriture. Avec sa série Les Enquêtes du commandant Avraham, Dror Mishani s’est imposé comme le chef de fil du roman policier israélien et offre le portrait des classes moyennes de son pays et des banlieues de Tel Aviv, hantées par la banalité du quotidien autant que par la présence toute proche d’une guerre qui ne s’éteint jamais.\nÀ lire : Les doutes d’Avraham, 2016\nLa violence en embuscade, 2015, traduits par Laurence Sendrowicz. Publiés aux éditions Le Seuil\n“Par le biais du polar, un genre qui pointe son nez depuis peu en Israël, Dror Mishani donne à découvrir l’envers du décor de sa société, ses banlieues, ses gens tiraillés. Avec tendresse et humour, il guide ses personnages jusqu’à nous. Salvateur !” Martine Laval, critique littéraire.\nOù rencontrer Dror Mishani ?\nCoup d’envoi Lettres du monde 2017 avec Elitza Gueorguieva, Jean Hegland, Emmanuel Dongala, Antoine Choplin, animé par Francesca Isidori, journaliste.\nInterprète de l’anglais, Thibaud Gendreau des éditions Gallmeister, et de l’hébreu, Noam Ginossar.\n> GRADIGNAN / Médiathèque Jean Vautrin, 18h30\nRegarder à l’oblique, rencontre animée par Véronique Durand. Interprète : Noam Ginossar\n> BORDEAUX / Librairie L’autre Passeur, Darwin, 11h\nLe polar, un genre en mutation. Rencontre animée par Véronique Durand. Interprète : Marie-Caroline Aubert, éditions du Seuil\nQuand des écrivains jouent le rôle de libraire et conseillent aux lecteurs leurs coups de cœur… il y a de la surprise dans l’air ! Ces livres que nous avons tant aimés avec Elitza Gueorguieva, Sara Rosenberg, Emmanuel Dongala, animé par Véronique Durand. Interprète : Noam Ginossar


Installation monte-charge à Givors - Devis-Ascensoriste.com\nObtenez un monte-charge sécurisé à Givors\nMon monte-charge à Givors\nTout connaître sur le monte-charge dans le Rhône\nUn monte-charge est un procédé d'élévation verticale, exploité surtout pour des matériaux imposants. Sollicitez un devis monte-charge pour faire installer votre monte-charge par un ascensoriste compétent dans le Rhône.\nComment peut-on définir un monte-charge à Givors ?\nLe monte-charge donne la possibilité de soulager le transport d'un étage à un autre de plusieurs charges. Il se rapproche de la structure d'un ascenseur mais il ne doit pas être employé par des personnes. A Givors, pour construire des maisons, le monte-charge industriel est pratique : un habitacle ou une plate-forme permet de charger ou de décharger d'ustensiles volumineux. Les sociétés engagent des ascensoristes compétents pour les aiguiller sur le monte-charge industriel adéquat. Les particuliers peuvent également avoir un monte-charge maison chez eux. Le monte-charge non accompagné permet d'élever facilement des matériaux. Par contre, le monte-charge accompagné tolère une personne au sein de la cabine pendant la mise en place des articles.\nDevis monte-charge Recevez des devis monte-charge Recevez des devis gratuits à Givors\nComment demander le service d'un artisan ascensoriste pour trouver un monte-charge à Givors ?\nAcheter un monte-charge n'est pas simple : pour vous seconder, les ascensoristes sont à votre service pour vous prodiguer des conseils pertinents sur les monte-charges. Il faut également considérer les caractéristiques technologiques de la pose des monte-charges qui nécessitent la qualification d'un ascensoriste. Les ascensoristes Givordins sont disponibles pour évoquer avec vous les travaux à faire, les amplitudes horaires ou encore les tarifs. Devis-ascensoriste.com permet de demander l'assistance d'un ascensoriste reconnu. Vous devez juste remplir le formulaire pour élaborer la demande de devis. Cette action n'engage pas d'argent et ne vous oblige pas à souscrire un contrat. Vous serez contacté par des ascensoristes experts en monte-charge qui vous établiront des devis pour l'installation de votre futur monte-charge.\nTout savoir sur l'ascensoriste à Givors\nAscensoriste à Givors\nÉlévateur à Givors\nMonte-charge à Givors\nMonte-escalier à Givors\nNos réponses à vos questions sur le monte-charge à Givors\nDe quelle manière peut-on reconnaître un monte-charge dans le Rhône ?\nDevenu un système primorial dans l'application de nombreux travaux à Givors, le monte-charge est fondamental pour déplacer des cargaisons qui sont bien plus lourdes qu'en général et de façon sûre. Un monte-charge est un outil de transport vertical, apte à transposer des éléments d'un étage à l'autre. Contrairement à un ascenseur classique, il est pourvu d'un poste de commande en dehors de la cabine, permettant alors des manœuvres optimales.\nA Givors, est-il possible de choisir un monte-charge pour ses déplacements dans un logement ?\nIl existe deux sortes d'outils réservées juste au transfert de produits. Le monte-charge ayant une cabine d'un m² de superficie, d'un mètre de profondeur et 1,20 m de hauteur, ne peut contenir de personnes. Le monte-charge plus grand tolère le passage d'un individu dans l'habitacle lors du remplissage, qui ne doit pas excéder 300 kilogrammes.\nDéposez gratuitement une demande de devis ascenseur pour trouver un artisan ascensoriste dans le Rhône\nMaîtrisez le coût de vos travaux, comparez les prix des pros en ascenseur à Givors\nComparez rapidement 3 devis d'artisans ascensoristes dans le Rhône


Idée cadeau : Que dites-vous après avoir dit bonjour ? ( 9782710708025 ), le livre de Berne Eric au rayon Sciences & Savoirs sur moliere.com, partout en Belgique. | Librairie Molière, la librairie belge en ligne\nCe livre, qui révèle les principes de base de l'Analyse transactionnelle - découverte par le Dr Eric Berne - est l'un des plus significatifs et des plus importants de son oeuvre. Cette méthode d'analyse propose en effet une théorie nouvelle : la personnalité d'un individu serait composée de trois éléments, le Parent, l'Adulte, l'Enfant. Notre destin serait donc conditionné dès l'enfance, par un scénario qui dicterait toutes nos actions, entraînerait nos échecs ou nos réussites. Est-il possible de se libérer de ce scénario ? Oui, répond Eric Berne, en proposant un questionnaire qui permet au lecteur de découvrir le pourquoi profond de ses actes. Ce livre est déjà un classique de la thérapie moderne. Aussi important que les grands textes de Freud, auxquels il apporte un complément éminemment utile : l'efficacité immédiate. En effet, cette méthode, qui permet un dialogue avec soi-même - donc avec l'autre - accorde autant d'importance aux événements actuels qu'aux événements anciens de sa vie.


Avis clients Montre online, commentaires et témoignages\nAvis clients sur Montre online et notes de consommateurs.\nEvaluations des clients et avis sur Montre online, Les vrais commentaires des acheteurs sur Montre online à découvrir avant d'effectuer des achats sur Montre online. Avis sur la livraison Montre online, SAV, prix, qualité des produits.\nCommentaires des clients Montre online et avis publiés en mars 2021\nAvis de clients sur la fiabilité du site Montre online, Notes et Evaluations de la qualité de la boutique Montre online : SAV ou la livraison des produits Montre online en France pour prendre une décision d'achat juste.\nLe nouveau commentaire sur Montre online a été rédigé il y a 4 jours\nLa Note Montre online : 5 sur 5\nSport / Fitness Photographie Bijoux / Montres Ventes privees Mode et Accessoires Bebes & enfants Jeux et Jouets Fleuristes Cadeaux et coffrets Alimentation et boissons Voyages et Vacances Décoration et Maison Auto / Moto Informatique Beauté et parfums\nLisez les 2 avis clients publiés sur le site Montre online :\nCette fois, je achète pendant les soldes Montre online, et tout à fait vrai.\nfacilite de commande sur Montre online et délais corrects.\nPartager vos avis sur Montre online en utilisant le formulaire des commentaires :\nEvaluation de la boutique Montre online et notes de clients :\nLivraison Montre online\nFiabilité Montre online\nQualité des produits Montre online\nPrix & Facturation Montre online\nNiveau de recommadation Montre online Oui ou Non\nJules et martin