Comment étudier en Australie? - Orientation, admission, candidature, coût\nComment étudier en Australie ?\nNous vous conseillons de contacter un agent d’éducation, comme Francaustralia Education. Nous sommes mandatés par les universités australiennes pour conseiller et accompagner les étudiants français et nous n’appliquons aucune majoration sur les frais de scolarité.\nEn effet, partir étudier au bout du monde requiert une bonne organisation : choisir la bonne formation, trouver l’université qui la dispense, préparer son voyage, etc. Il est donc impératif de bien s’entourer et de comprendre comment étudier en Australie. Nos conseillères expertes sont des passionnées de l’Australie. Elles y ont toutes étudié et vécu : leur expérience va dessiner la vôtre.\nAu cours des seize dernières années, plus de 10 000 étudiants nous ont fait confiance.\nAu fil des années, nous avons acquis une notoriété et une légitimité qui nous permettent de vous présenter plus de 100 universités, écoles de langue et centres de formations professionnelles australiens. Quel que soit votre domaine d’études, Francaustralia Education vous guide pour votre projet d’études en Australie et vous propose une sélection des universités les plus prestigieuses (AACSB, Group of 8, ATN Networks, EQUIS).\nComment étudier en Australie : comment choisir ses études ?\nLes démarches et les opportunités de poursuite d’études en Australie varient légèrement selon le type d’études que vous souhaitez faire : études universitaires, études professionnelles, séjour linguistique ou encore année de césure.\nUne fois le bac en poche, partir étudier en Australie n’est pas si compliqué. Depuis 1999, les systèmes universitaires australiens et français sont harmonisés et se reconnaissent mutuellement dans le but principal de faciliter les mobilités des étudiants entre les deux pays. Ainsi, à chaque niveau d’études sanctionné par un diplôme reconnu par l’Etat (Bac, licence, BTS, DUT, master), vous pouvez décider de partir étudier en Australie.\nSi les études longues universitaires ne vous attirent pas, vous avez aussi la possibilité d’opter pour les TAFE. Les TAFE et assimilés sont des centres de formations professionnelles qui délivrent des diplômes de niveau BAC à BAC+2 (parfois BAC+4) et qui se déroulent sur un semestre au minimum à 2/3 ans au maximum. Ces formations sont ce qui se rapprochent le plus de nos BTS. En revanche, ces diplômes australiens ne seront pas reconnus automatiquement en France, il faudra pour cela faire faire une certificat de comparabilité auprès de l’ENIC NARIC.\nNous proposons de nombreuses formules de séjours linguistiques en Australie : cours d’anglais classiques dans des écoles de langues privées ou bien dans les universités australiennes, cours de préparation IELTS, TOEFL, Cambridge ou TOEIC, formule Anglais + Au Pair ou encore formule Anglais + Stage. Ces options conviennent particulièrement aux personnes partant en Australie avec un working holiday visa mais elles peuvent aussi être envisagées avec un visa étudiant voire un visa touriste.\nSi vous souhaitez faire une année de césure directement après le bac ou bien plus tard pour faire une pause dans vos études, vous pouvez choisir d’étudier pendant un ou deux semestres dans une université australienne dans le cadre du programme Study Abroad. Ce programme vous permet de suivre jusqu’à quatre matières de votre choix par semestre. Cette option est idéale pour ceux qui sont incertains de leur orientation ou bien souhaitent développer certaines compétences supplémentaires. Il s’agit d’un cursus non diplômant mais qui vous fait tout de même valider des crédits (7,5 ECTS par matière) potentiellement transférables en France.\nComment étudier en Australie : les démarches pour candidater\nCandidater dans un établissement n’est pas très compliqué car, dans la majorité des cas, l’admission se fait sur dossier au regard de vos résultats académiques et de votre niveau d’anglais. En revanche, la certification et la traduction de vos documents ainsi que l’organisation complète du séjour risque d’être plus difficiles. Pour ces raisons notamment, nous vous recommandons fortement de passer par un agent d’éducation comme Francaustralia Education. Cela ne vous reviendra pas plus cher que de postuler par vos propres moyens étant donné que nous n’appliquons aucune majoration sur les frais de scolarité.\nQuels sont les documents requis pour postuler et étudier en Australie ?\nDans 90% des cas, l’admission se fait sur dossier en fournissant vos diplômes et bulletins de notes et en remplissant les formulaires requis. En effet – sauf pour des programmes spécifiques – les critères d’admission sont le niveau académique (donc les notes que vous avez eu au bac pour un programme professionnel ou une licence, en licence si vous postulez en master) et votre niveau d’anglais, ce qui implique de passer un test d’anglais comme l’IELTS ou le TOEFL. Et encore, dans le cas où votre niveau académique serait trop juste, des programmes passerelles peuvent exister et si votre niveau d’anglais n’est pas suffisant, des remises à niveau sur place peuvent être organisées.\nComme en France, le niveau académique requis dépendra du programme auquel vous postulez et de l’établissement choisi. Certains établissements sont beaucoup plus sélectifs que d’autres. Votre agent pourra vous guider vers les programmes adaptés à votre niveau et à appuyer votre candidature.\nPourquoi utiliser les services d’un agent d’éducation comme Francaustralia Education ?\nDans un premier temps, sachez que tout le monde ne peut pas être agent officiel des universités australiennes. En effet, pour représenter une université australienne, celle-ci doit individuellement évaluer et mandater ses agents, avant que ceux-ci ne puissent fournir des conseils et informations en leur nom et prendre en charge votre dossier de candidature. Plus une université est prestigieuse, plus elle apportera une attention particulière à la sélection de ses représentants. Ainsi, Francaustralia Education a été choisi par les universités les plus prestigieuses du pays, comme par exemple University of Melbourne, University of New South Wales ou encore University of Sydney pour les représenter en France.\nD’autre part, un agent s’assurera que votre dossier est complet, que le programme qui vous intéresse correspond bien à vos attentes et vous accompagnera dans toutes les démarches liées à votre départ en Australie : traduction et certification de vos documents, conseils et informations sur le pays, la ville, l’établissement, le programme, appui de votre dossier auprès des établissements, suivi de votre dossier pour s’assurer que tout est fait à temps, accompagnement pour l’organisation du logement sur place, les démarches de visa, etc… Notez que nous mettons tout en œuvre afin de vous apporter un service personnalisé et professionnel en étant notamment toujours à l’écoute de vos attentes et de vos éventuelles inquiétudes ou en répondant aussi rapidement que possible à chacune de vos sollicitations.\nEnfin, sachez que passer par un agent ne vous coûtera pas plus cher, au contraire ! Les frais de scolarité restent les mêmes et étant donné que nous nous occupons également de la traduction de vos bulletins et diplômes, vous gagnerez même de l’argent sur les frais de traduction (de $AU20 à $AU50 par page en passant par un traducteur). Enfin, n’oubliez pas que votre agent se doit d’être toujours à votre écoute et d’intervenir au besoin auprès de l’université.\nCombien coûtent des études en Australie ?\nLes frais de scolarité pour les études universitaires sont les plus onéreuses et coûtent en moyenne 20 000€ par an. Les programme les plus abordables se situent autour de 15 000€ par an et les plus chères autour de 25 000€ par an. Notez que les formations en médecine et médecine vétérinaire sont un cas à part et coûtent 40 000€/an en moyenne.\nLes frais de scolarité pour les études professionnelles sont largement en dessous. Comptez entre 4000 et 6000€ par an en moyenne.\nEnfin, notez que certains établissements peuvent proposer des tarifs en dessous de ceux indiqués ci-dessus mais il conviendra alors de vous renseigner sur la qualité de ces écoles, leurs infrastructures, la certification des professeurs, le volume des enseignement, etc. Le mieux est de nous demander conseil directement.\nTélécharger ci-dessous les questions/réponses les plus courantes :\nFAQ – Nos services\nFAQ – Dossier de candidature\nFAQ – Nos tarifs\nFAQ – Bachelor/Master\nFAQ – Formation Pro.


L'univers de Maman Brodeuse - Page 2 - L'univers de Maman Brodeuse\nJe le trouve toujours aussi beau celui là! Motif personnel se mets à en vendre! Pour le voir et te laisser tenter ;) clique clique sur la photo!!! Chut c'est un secret que je vais te dire : tu peux toi aussi essayer d'en gagner un peu ;)\nPosté par Mamanbrodeuse à 17:35 - Commentaires  - Permalien [#]\nInsa pour Mini puce\nEncore un mois sans rien vous montrer...Il faut dire qu'ici les choses s'accélèrent:* Visuel de la boutique parti chez le graphiste * préparation du stock* tests de certains produits* .... Mais bon il faut de temps en temps coudre pour soi. Ma puce n'a pas grand chose à se mettre cet été oupss... Je "bave" sur les patrons farbenmix depuis quelques temps. J'avais commandé l'année dernière le fameux livre Mais les patrons commencent qu'à partir de la taille 86 soit 2 ans... Je voyais souvent la jupe Insa. A force de la voir, j'ai... [Lire la suite]\nPosté par Mamanbrodeuse à 15:38 - Commentaires  - Permalien [#]\nPour la petite histoire « Après de longues et minutieuses recherches à la bibliothèque San Feeria y Legendias, voici, en exclusivité pour vous, ce que j’ai trouvé. Les Nabous sont une fascinante tribu d’un lointain pays tropical, dirigé actuellement par le fameux Nabouchodonosor (certains n’hésitent pas à affirmer que Kallou l’aurait rencontré lors d’un voyage qui changea sa vie…mais nul ne sait où précisement…) On raconte que l’ancêtre des Nabous aimait regarder les rares arcs en ciel apparaissant à la saison des pluies et... [Lire la suite]\nPosté par Mamanbrodeuse à 11:05 - Commentaires  - Permalien [#]\nStoffen machin chose\nOui pas besoin de vous dire que les mots belges sont à ralonge et pour nous de l'ordre de l'imprononcable ... Hier, nous avons fait une virée express en Belgique et pour cause c'était le marché aux tissus! Cette année, mon rêve fut enfin assouvi. Bilan:*levée à 6.15 (ba oui mini miss a demandé son casse croute à 6h j'allais pas recoucher pour 15 min...), temps de préparation de la petite famille.*7.50 tout le monde en voiture*8.00 on récupère une personne qui montait avec moi*9.10 arrivée chez mes parents où on se "débarrassait" des... [Lire la suite]\nPosté par Mamanbrodeuse à 10:28 - Commentaires  - Permalien [#]\nLa petite et ses news\nCoucou Un bail que j'ai pas laissé de message. J'en suis navrée mais les choses se bousculent comme pas permis. Mais j'en suis ravie! Petite Marion grandit doucement mais elle grandit! Déjà 4 mois et demi. Que le temps passe vite.... Je lui ai confectionné des petits vêtements Un ensemble 3 pièces : En détail: Le gilet Et oui c'est l'incontournable gilet de berger! Réalisé à partir du patron de chez Ottobre. Flurr prune provenant d'un plaid acheté en GS, et un coupon de liberty de tissus anglais (désolée... [Lire la suite]\nPosté par Mamanbrodeuse à 23:18 - Commentaires  - Permalien [#]\nDessus de lit de Marion\nAvant la naissance de Marion j'avais commencé un patch. Un samedi mariton et moi étions partis sur le marché saint Pierre histoire de me remonter un peu le moral. A ce moment là, les oedèmes avaient raison de mes mains, l'hopital qui me laissait trainer bref c'était pas la joie... J'avais choisi le liberty dans les carrés (ne me demander pas le nom j'en suis incapable...) et du tissu rose foncé chez Reine, du rose à petite fleur chez Toto. J'avais assemblé mes lignes. Et puis il lui fallait une finition. Je cherchais un... [Lire la suite]\nPosté par Mamanbrodeuse à 18:30 - Commentaires  - Permalien [#]\nC'est son anniblog! Pour l'occasion elle nous offre une petite surprise!! pour jouer cliquer ici\nPosté par Mamanbrodeuse à 19:28 - Commentaires  - Permalien [#]\nEt voilà comme tous les ans, je suis allée à l'aiguille en fête. Finalement cette année j'ai déambulé seule dans les allées (enfin avec Marion mais pas de passionnée...)Le matin j'ai craqué chez motif personnel et tissu anglais. L'après midi j'ai regardé pour trouver des tissus pour mon grand pour lui faire un patch. J'ai aussi racheté un cutter rotatif, et une règle à patch. Je vous montre mon butin: Vue d'ensemble: De plus près :Tissus de chez motif personnel:Un coupon d'Alice de LaetibricoleUn coupon de "revenons à nos... [Lire la suite]\nPosté par Mamanbrodeuse à 10:55 - Commentaires  - Permalien [#]\nJe ne fais pas souvent appel à vous, mais là j'ai besoin d'un coup de mimine!!Kallou organise un concours sur la kallounette, J'ai donc participé! Je vous demande juste un petit clic sur ma créa la kallounette pain d'épice elle comporte le n° 29 sous le pseudo mamanbrodeuse. Pour voter pour moi cliquer ici Je vous remercie par avance Bizz à toutes et à tous.\nPosté par Mamanbrodeuse à 16:32 - Commentaires  - Permalien [#]\nPour un petit Adam\nLa maman avait un tapis à langer rectangulaire en plastique. Elle m'a demandé de lui confectionner des housses pour que le petit bout soit plus à l'aise. C'est chose faite, voici là 1ère: Pour que cette housse soit bien maintenue, elle se ferme sur la bas à l'aide de boutons pressions\nPosté par Mamanbrodeuse à 16:21 - Couture - Commentaires  - Permalien [#]


Siège de chateau japonais\nKakitaxav le Mer 29 Nov - 12:32\nSalut à tous, au club nous sommes en train de finir la construction d'un château japonais et nous voulons pouvoir jouer un bon gros siège des familles. Seulement, je ne connais pas de bonnes règles de siège, surtout pour le japon. J'en appelle donc à vos précieux conseils :\n- Quelles règles sont applicables pour jouer un siège : quelque chose de fun avec jet de caillasse, départ de feu des palissades, douves et autres joyeusetés...\n- A titre perso, je ne connais rien en poliorcétique japonaise. J'ai l'impression que ces techniques n'étaient pas très développées et que l'attaquant n'avait pas beaucoup de choix à part enfoncer les portes des différents cours les unes après les autres. Quand au matériel de siège, il avait l'air plus que sommaire, je ne me souviens même pas d'une illustration avec une échelle ou un bélier. Donc si quelqu'un connaît un bon bouquin pour se renseigner sur le sujet, je suis toute ouïe.\nRe: Siège de chateau japonais\nThe Miles le Mer 29 Nov - 16:54\nBon, ça ne vaudra pas une vrai étude documentée mais voici déjà mes connaissances de base sur le sujet:\nLes japonais sont effectivement peu équipé pour les sièges. Vu que les canons qu'ils récupèrent fin sengoku jidai ne se retrouvent jamais sur le champs de bataille, il doivent bien s'en servir en siège.\nLa mort du Daymio Takeda Shingen(?) assiégeant flingué alors qu'il écoute un assiégé qui joue de la flute tout les soir semble indiqué que ces siège peuvent,à l'image de sièges occidentaux, trainer salement en longueur.\nEn antique, j'ai lu sur un siège ou les assiégés, les petits farceurs, avaient construit une palissade leurre devant le vrai rempart amarrée avec des cordes. Quand les assiégeants l'on escaladé (au grappin il me semble) il on coupé les amarres et leurs ont largué la palissade sur la gueule. J'aime bien c'est fourbe.\nA titre perso, comme règles, j'ai pas expérimenté grand chose. WAB "siège and conquest" à l'air assez correct, si vous pratiquez cette règle à ça peut faire l'affaire. Doit y avoir au moins un paragraphe sur les siège au japon indiquant ce qui s'employait.\nSinon, à mon avis, le plus luddique reste un coup de main sur un château sans véritable siège, avec des effectif un peu réduit, je pense qu'une adaptation de SDA pourrait faire l'affaire: il y as tout ce qu'il faut en règles de siège de base (échelles, grappins, béliers etc) de quoi représenter des héros et le jeu de base intègre la possibilité pour n'importe quelle fig d'escalader/sauter/nager. Bref, avec un château suffisamment tortueux y'as moyen de finir avec des ninja sur les toits et des héros isolé dans une mer d'ennemis.\nFaut juste pas être trop gourmand en troupe coté défenseurs pour pas qu'il puisse tout défendre en même temps (et donc faire des choix tactiques et ludiques). L'adaptation des troupes devrais pas prendre bien longtemps (ashigaru=profil humain, samouraï pareil +1 en combat et en armure en mélé, teppo F4 portée 18 un tir tout les 2 tours et en cas de ninja, peuvent relancer les 1 sur une escalade/saut/nage)\nJe vois bien ça avec un scénario "tuer le châtelain"\nSiaba le Jeu 30 Nov - 18:59\nJe te conseille sans hésitations les Osprey Fortress sur les chateaux japonais et celui sur les engins de siège du Japon. En français, un numéro de Guerre & Histoire avait un très bon article sur le sujet avec plein d'illustrations issues des Osprey.\nDe mémoire, les chateaux japonais sont invulnérables aux canons de par leur construction avec des murailles très épaisses. Par contre, les murailles penchées faites de gros blocs peuvent s'escalader. Au niveau matériel de siège, on utilise des pavois et des tours depuis lesquelles arquebusiers et archers peuvent tirer sur les défenseurs. Il me semble qu'il y a aussi des sortes de trébuchets mais c'est plus pour balancer des choses sur l'adversaire que pour détruire les murailles.\nMeme si tu ne joues pas à Wab, le supplèment Siege & Conquest te donnera plein d'informations et des règles facilement transposables à d'autres systèmes de jeu.\nKakitaxav le Ven 1 Déc - 9:42\nOK, merci pour vos réponses. Je vais voir pour les Osprey, c'est vrai qu'ils sont toujours bien faits. A l'époque j'adorai les règles de siège du seigneur des anneaux, mais depuis quelque temps, je préfère les systèmes avec des "escouades", l'ultra-individualisme des figurines m'enthousiasme moins. Est-ce que quelqu'un connaît Lion rampant/Dragon rampant? On peut jouer des règles de siège avec?\nPour l'instant j'ai tout de même plusieurs idées de scénario avec pourquoi pas du multi-table : bloquer les renforts des assiégés, sortie de l'assiégeant pour tuer le général adverse, attaque de ninja sur la forteresse pour ouvrir les portes... Y'a plein de trucs à faire. J'aime bien le coup des palissades, ça m'a bien fait marrer, à voir donc.\nEric le Ven 1 Déc - 10:26\nIl a plein d ' idées cet homme.\nThe Miles le Ven 1 Déc - 10:49\nIdée con pour de l'escouade: y'as pas moyen de gérer un truc avec SAGA?\nJe sais pas si y'as des règles de sièges, mais le format est intéressant...\nSiaba le Ven 1 Déc - 12:18\nKakitaxav a écrit: Est-ce que quelqu'un connaît Lion rampant/Dragon rampant? On peut jouer des règles de siège avec?\nJe connais. Le système est très souple mais il n'ya pas de règles de siège dans les livres....ceci dit, c'est pas sorcier d'en greffer dessus.


Dernier message posté le : 07/07/2008 à 15h32\nelo05vs 04/07/2008 à 13h25\nAlors voici mon problème, Je prend la pillule depuis 4 mois environ je suis aujourd'hui à mon 3 eme jour d'arret de pillule et toujours pas de règle... Dans ma plaquette précédente j'ai eu un oublie de comprimé de plus de 12 h ( donc risque de grossesse ) j'ai quand même fait un arrêt de 7 jour après cette oublie de ce comprimé et je n'ai pas eu mes régles. J'ai attendu et aujourd'hui j'ai fait un test de grossesse celui-ci étant négatif je me sens mieu mais le problème je me demande pourquoi je n'ai toujours pas mes régles au bout du 3 eme jour? ( si je l'ai ai pendant mon arret tant mieu je sais que je peut encore les avoir) mais si je l'ai ai pas avez vous une idée de ce que cela peut être. Je ne suis pas enceinte ceci est certain c'est deja bien... Ouf mais j'aimerais éclairsir cette histoire merci a toutes pour vos réponses.\npas91iea 04/07/2008 à 14h59\nsi tu as fait un test 23 jours après le rapport à risque et qu'il est négatif alors ces pertes et absence de pertes ( les règles sont artificielles sous pilule ) peuvent être dues à ton oubli de pilule, ton organisme est complétement détraqué donc il lui faut se réadapter à la prise d'un contraceptif hormonal\nmor63rc 05/07/2008 à 01h26\nJe rejoins totalement paslol, si tu as fait un test de grossesse 23 jours après le dernier rapport à risque et qu'il était négatif, c'est sûrement ton corps qui s'adapte etc, pas d'inquiétude !\nelo05vs 05/07/2008 à 12h20\nMerci beaucoup les filles, en y pensant vous avez raison sa doit être ça... car encore aujourd'hui aucun symptomes ( mal de ventre ) qui préviendrait l'arrivée de mes règles enfin bon je m'inquiete pas alors. Merci encore\nelo05vs 07/07/2008 à 14h18\nC'est bon j'ai mes règles depuis Dimanche merci a toutes en tout cas Je suis rassurée\npas91iea 07/07/2008 à 14h35\nste24mf 07/07/2008 à 15h32\nPossiblement un déréglement hormonal,,,ca arrive souvent,,,,,,,,,


Programme EUROPE CRÉATIVE | Europe en Auvergne-Rhône-Alpes\nDate limite : 20 juin 2019 à 12h\nRéférence : EACEA/06/2019\nCet appel s’inscrit dans le cadre du volet trans-sectoriel du programme « Europe créative » et vise à soutenir l’expérimentation de nouvelles stratégies commerciales trans-sectorielles en matière de financement, de distribution et de commercialisation d’œuvres.\nComportant de nouvelles formes de création à la croisée de différents secteurs culturels et créatifs, y compris le secteur audiovisuel, et recourant à des technologies innovantes, dont la réalité virtuelle ;\nLes projets doivent compter au moins trois partenaires établis dans trois pays participant au programme « Europe créative » et possédant de larges connaissances dans plusieurs secteurs culturels et créatifs dont notamment l’audiovisuel.\n6 à 10 projets seront sélectionnés. Ils devront inclure une dimension ayant trait à l’audiovisuel et aux nouvelles technologies numériques, et être mis en œuvre dans au moins un des domaines suivants : musées, spectacles en direct et/ou patrimoine culturel.\nIls devront se dérouler entre le 1er janvier 2020 et le 30 juin 2021.\nLe budget total pour cet appel est de 1,75 million d’euros. La contribution minimale demandée par projet doit s’élever à 150 000 euros. Les projets demandant moins ne seront pas considérés. Le taux de cofinancement ne peut excéder 60% du coût total de l’action.\nPour plus d’informations, consultez les éléments ci-après :


Vœu déposé par le groupe Communiste - Front de Gauche relatif aux centres de proximité de la C.P.A.M.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous passons à l'examen du v?u n° 26 G, relatif aux centres de proximité de la C.P.A.M. La parole est à Danièle PREMEL, pour le groupe Communiste - Front de Gauche.\nMme Danièle PREMEL. - Madame la Maire, chers collègues. Force est de constater que depuis plusieurs années, la Caisse primaire d'assurance maladie de Paris met en place un plan de fermeture de ses centres ainsi que de ses services spécialisés. Sur les 43 sites ouverts en 2005, il n'en restait que 15 en 2014, avec un objectif annoncé de ne maintenir que 13 centres pour 2,3 millions de Parisiens. Il est à noter que l'exécution de la convention d'objectifs et de gestion a eu pour résultat la suppression de 300 postes. Trois exemples illustrent ce problème préoccupant. Sur le 18e arrondissement, le centre de La Chapelle, qui traite 376 dossiers par jour, est aujourd'hui menacé de fermeture. Le centre de Daumesnil, 12e, ne fonctionne plus que sur rendez-vous. Et les populations du Centre de Paris, depuis la fermeture des centres de proximité, doivent dorénavant se déplacer dans le 10e arrondissement pour être reçues en agence. Pourtant, c?est dans les quartiers populaires que la gestion des dossiers est la plus complexe, due à la précarité de l'emploi, à l'augmentation du nombre de chômeurs en fin de droits et aux multiples employeurs des personnes, d'autant plus que les centres de la C.P.A.M. n'ont pas qu?une fonction de traitement administratif des dossiers, mais également un rôle d?information, d'orientation, d'aide aux cotisants, notamment pour les personnes âgées et celles qui maîtrisent mal le français. Il faut savoir qu'en 2014, à Paris, la C.P.A.M. a reçu 1.232.000 personnes en accueil physique et plus d?un million d'appels téléphoniques. Parce que la Sécurité sociale a besoin d'une logique de solidarité qui réponde aux besoins de santé de tous et que la fermeture de nouveaux centres parisiens pénaliserait les populations les plus fragiles, le groupe Communiste - Front de Gauche émet le v?u que la Mairie de Paris interpelle la direction de la Caisse primaire d?assurance maladie de Paris afin de préserver ces services de proximité. Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Merci. Pour vous répondre, la parole est à Bernard JOMIER.\nM. Bernard JOMIER, adjoint. - Merci, Madame la Maire. Chers collègues, quelques éléments au sujet de votre interpellation qui est assez juste. Comme vous le savez, le recours aux services de la C.P.A.M. a beaucoup augmenté, effectivement. L'accueil physique reste important, nécessaire dans un certain nombre de situations, mais il faut rappeler qu'au cours des dernières années, le règlement des dossiers par le biais de la plate-forme Amélie est devenu le premier mode de recours des assurés sociaux. Il n'en reste pas moins qu'il y a un enjeu d'accessibilité des services de la C.P.A.M. Il faut réduire le temps d?attente, améliorer les conditions d?accueil, améliorer et accélérer les réponses, et avoir un suivi approfondi de certains dossiers. Il y a donc nécessité d'une palette de réponses. Vous citiez le cas du 18e arrondissement. Dans cet arrondissement, par exemple, la C.P.A.M. a mis en place des permanences d'accueil ciblées sur les publics les plus défavorisés qui nécessitent une attention particulière, à l'espace insertion Championnet et dans les locaux du "Sleep In". Dans ces deux points, il y a un accueil physique de la C.P.A.M., donc hors les murs de la caisse. C'est l?ensemble de ces solutions qui doit être regardé pour garantir - je partage totalement avec vous ce souci - un accueil de qualité et un accueil qui prend en compte les spécificités des assurés sociaux qui s'adressent à la Caisse primaire d'assurance maladie. C'est la raison pour laquelle j'accueille favorablement votre v?u légèrement modifié, comme vous venez de le rappeler. Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Je mets aux voix, à main levée, le v?u n° 26 G légèrement amendé, avec un avis favorable de l'Exécutif. Qui est pour ? Qui est contre ? Qui s'abstient ? Le v?u amendé est adopté à l'unanimité. (2015, V. 27 G). Je vous en remercie. V?u déposé par le groupe UMP relatif au centre de santé de l'Epée-de-Bois.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous passons à l'examen du v?u n° 27 G relatif au centre de santé de l'Epée-de-Bois. La parole est à Mme Florence BERTHOUT.\nMme Florence BERTHOUT, maire du 5e arrondissement. - Madame la Maire, mes chers collègues. Le principe de la pérennité du centre de santé de l'Epée-de-Bois a été confirmé par l'Exécutif - par vous, Monsieur JOMIER - lors d'un C.I.C.A. à la mairie du 5e arrondissement en octobre dernier et a été confirmé par la Ville à elle-même à travers un engagement financier de 400.000 euros que nous avons voté pour faire des travaux de modernisation et d'amélioration. C'était en octobre.\nDepuis, je dois vous dire, Monsieur l?adjoint à la Maire, que rien n'a bougé, en particulier du côté des personnels. Nous avons des besoins de postes de soutien administratif. Or, ils sont aujourd'hui tous pourvus en contrats aidés, qui arrivent bientôt à échéance, qui ne sont pas remplacés, alors même que c'est indispensable pour pouvoir améliorer l'accueil et élargir les horaires. Nous avons des attentes en matière de gynécologie, de phlébologie, vous le savez très bien, en particulier de soins dentaires. On a repéré des besoins urgents. Nous avons le cas de stérilisation avec du matériel qui depuis plus d?un an et demi n?est toujours pas arrivé ; c?est du matériel de stérilisation. Vous connaissez le dicton populaire : quand on veut tuer son chien, on dit qu?il a la rage. Donc tout le monde se demande ce que l?on va faire de ce centre de santé. Je crois, Monsieur l?Adjoint, qu?il est urgent que l?on se voie et qu?il puisse y avoir des actes concrets qui soient pris. Mon v?u est un v?u d?alerte, pour que l?on puisse remettre vraiment à niveau, dans les meilleurs délais, avec un échéancier précis, ce centre de santé. Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Pour vous répondre, la parole est à Bernard JOMIER.\nM. Bernard JOMIER, adjoint. - Merci. Madame la Maire, vous avez eu raison de rappeler l?engagement que j?ai pris, non seulement devant le C.I.C.A. du 5e arrondissement mais devant notre Conseil ici : il n?y aura pas de centres de santé municipaux fermés. Donc le centre de l?Epée-de-Bois ne fermera pas. Nous travaillons à un nouveau projet, et ce projet doit tenir compte des autres projets d?offres de santé qui vont voir le jour dans votre arrondissement, ou de centres qui ont repris une activité, comme la Mutualité qui avait été temporairement suspendue. C?est parce que je veux que les centres de santé municipaux soient des centres qui aient une activité intéressante et adaptée aux besoins de santé des Parisiens et qui n?aillent pas dans le mur, je veux qu?ils aient un avenir et il faut prendre le temps de penser ce projet. Ce projet de centre de l?Epée-de-Bois a été retravaillé par la DASES et je vous ai proposé, récemment je crois, que l?on se rencontre tout début juin, deux dates vous ont été proposées, pour vous présenter le projet du centre de santé de l?Epée-de-Bois. Donc nous arrivons au terme. Je comprends votre impatience et votre souhait que les choses aillent plus vite. Soyez convaincus que je la partage, tout en ayant le souci de ne pas précipiter les choses. Pour ce qui est des demandes particulières que vous présentez, à la fois concernant l?écho-doppler et je pense que c?est un investissement qui ne serait pas raisonnable actuellement, il y a un angiologue qui vient 4 heures deux fois par mois, acquérir un écho-doppler, c?est environ 100 millions d?euros d?investissement, sans compter le matériel annexe. Il ne faut donc pas précipiter ce type de décision, qu?il faut s?en tenir au calendrier de notre rencontre de début juin pour pouvoir affiner, et ensemble être d?accord sur le projet du centre de l?Epée-de-Bois. Je vous demande donc de retirer votre v?u. J?ai bien entendu l?alerte. Je partage ce souci et nous aurons, je pense dans les mois à venir, l?occasion d?acter le projet définitif pour le centre de santé du 5e arrondissement. Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Madame BERTHOUT, retirez-vous votre v?u ?\nMme Florence BERTHOUT, maire du 5e arrondissement. - Je le retire. Je vais simplement dire à M. le Maire que ce qui avait été convenu était que nous travaillions en étroite concertation, qu?on ne vienne pas me proposer un projet tout ficelé mais qu?il y ait de la concertation en amont.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Le v?u n° 27 G est donc retiré. V?u déposé par le groupe UMP relatif aux défibrillateurs sur la voie publique et les équipements municipaux.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous passons au v?u n° 28 G qui est relatif aux défibrillateurs sur la voie publique et les équipements municipaux. La parole est à Gypsie BLOCH.\nMme Gypsie BLOCH. - Merci, Madame la Maire. C'est un v?u que nous déposons avec le groupe sur ce sujet très important et d?intérêt général et de santé publique qu'est l?installation des défibrillateurs, aussi bien dans les établissements municipaux que sur la voie publique, et surtout l?information qui peut être faite de l?emplacement où ils se trouvent grâce à l?amélioration de la cartographie. L?installation de ces défibrillateurs et cette bonne information sont effectivement un très bon moyen de lutter contre le nombre d?arrêts cardiaques chaque année. Aujourd?hui, il n?existe pas de liste unique et exhaustive, et surtout mise à jour, des emplacements dans lesquels on peut trouver les défibrillateurs parisiens, aussi bien dans les établissements publics mais aussi dans les établissements privés, comme les cafés, les restaurants, les immeubles d?habitation. Si l?on prend l?exemple du 9e arrondissement, les listes ou les applications Internet qui proposent des cartographies annoncent un nombre de défibrillateurs qui va du simple au triple, ce qui nous fait dire qu?une mise à jour est vraiment importante. Ce que ce nous demandons à travers ce v?u, c?est que la Maire de Paris poursuive et achève la mise en place des défibrillateurs dans tous les équipements municipaux, d?une part. Nous demandons aussi l?installation sur la voie publique de défibrillateurs, et enfin la mise en place d?une cartographie publique qui soit mise à jour en partenariat avec les entreprises et les associations, afin qu?effectivement grâce à une signalétique améliorée et appropriée, grâce à tous les moyens de communication de la Ville de Paris, y compris les applications Vélib? et Autolib?, les Parisiens puissent être informés des lieux dans lesquels se trouvent ces défibrillateurs. Je vous remercie.\nM. Bernard JOMIER, adjoint. - Merci, Madame la Maire. Chers collègues, comme vous vous en souvenez, en 2007, une étude avait été effectuée sur les lieux d?implantation des défibrillateurs, et cette étude avait conclu à la nécessité, notamment d?en installer dans les centres sportifs qui étaient identifiés comme des lieux à risques mais aussi dans les 20 mairies d?arrondissement, dans 7 musées et dans 13 bibliothèques, c?est-à-dire celles qui reçoivent plus de 450 personnes par jour. L?ensemble de ces équipements a été installé. On pourrait d?ailleurs faire évoluer cette liste, puisqu?une étude récente internationale a montré que les gares sont des lieux où surviennent, avec une fréquence plus élevée qu?ailleurs, des accidents cardiaques. En tout état de cause, je veux rappeler que Paris n?est pas sous-dotée actuellement mais, vous avez raison, c?est la signalisation et l?identification des défibrillateurs qui font souvent défaut, malgré une réglementation adaptée et d?ailleurs un symbole qui est prévu par un arrêté ministériel. Suite à d?autres v?ux votés par notre Conseil, nous avons engagé un travail, notamment avec le secteur associatif, la B.S.P.P., l?A.P.-H.P., la Protection civile pour avancer sur cette question et pour mieux dénombrer, car il persiste effectivement des incertitudes, et lever l?incertitude sur la signalisation des défibrillateurs. Donc, je propose d?adopter votre v?u, de lui donner une suite favorable, en l?amendant pour préciser que nous souhaitons, au deuxième tiret, favoriser l?identification des défibrillateurs sur la voie publique puisqu?il existe heureusement déjà des défibrillateurs sur la voie publique. Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Alors, Madame BLOCH, acceptez-vous ces modifications proposées par M. JOMIER à votre v?u ?\nMme Gypsie BLOCH. - Je vous remercie et j?accepte ces modifications qui vont effectivement dans le bon sens et dans le sens de l?information du public.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Monsieur LEGARET ?\nM. Jean-François LEGARET, maire du 1er arrondissement. - C?est la rédaction parce que je ne reconnais pas la constitution d?un groupe UMPS dans cette Assemblée. Vous êtes un peu intoxiqués apparemment !\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Je n?ai pas le document dont vous parlez.\nM. Jean-François LEGARET, maire du 1er arrondissement. - Les groupes UMPS et UDI-MODEM, j?aimerais qu?on le modifie et j?y tiens beaucoup, et que l?on rétablisse également l?orthographe de Mme Jeanne d?HAUTESERRE. Merci.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Je mets aux voix, à main levée, le v?u n° 28 G amendé. Qui est pour ? Qui est contre ? Abstentions ? Le v?u est adopté. (2015, V. 28 G). Je vous remercie. V?u déposé par Mme SIMONNET relatif au centre de santé Fournier - Chemin Vert.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous examinons maintenant le v?u n° 29 G qui est relatif au centre de santé Fournier - Chemin Vert. La parole est à Danielle SIMONNET.\nMme Danielle SIMONNET. - Mes chers collègues, en novembre 2010, il y avait une forte mobilisation des habitantes et habitants du 11e arrondissement, notamment initiée par la CGT retraités du 11e arrondissement, pour défendre le centre de santé municipal à l?époque du Chemin Vert. Et malgré cette mobilisation, la mairie avait choisi de fermer, hélas, ce centre municipal, mais la mobilisation n?avait pas tout perdu puisqu?un autre centre de santé avait rouvert, associatif cette fois-ci. Alors, je suis assez étonnée car je n?ai pas vu dans l?ordre du jour de ce Conseil le v?u adopté lors du conseil d?arrondissement du 11e arrondissement qui devrait remonter concernant le centre de santé Fournier - Chemin Vert. Peut-être y a-t-il eu un oubli. En tous les cas, le sens de mon v?u est le suivant : on voit qu?à nouveau ce centre de santé rencontre des difficultés et j?ai appris donc que l?Institut Fournier serait soumis à un contrôle de comptabilité diligenté par la Direction générale des Finances publiques. A travers son v?u, la mairie du 20e, visiblement, s'attend à des conclusions négatives, ou craint, donc j'aimerais bien avoir un peu plus d'éléments sur ce point. A travers ce v?u, je souhaiterais à la fois que la Mairie de Paris transmette toutes les informations sur les conclusions dont elle aurait connaissance à l'ensemble des Conseillers de Paris et puis, bien évidemment, surtout des élus du 11e et des habitants intéressés du 11e, et, s'il s'avérait qu?il y avait une grande menace sur la pérennité de ce centre de santé, au vu vraiment de l'importance de l'accès aux soins et de l'ensemble des actions qu'il mène pour les habitantes et les habitants de l'arrondissement et plus largement, eh bien, s'il y a une difficulté à la survie de ce centre de santé, que la Mairie s'engage à remunicipaliser le centre de santé Institut Fournier puisque c'est la meilleure solution garante de la pérennité du centre de santé dans l'intérêt des habitantes et des habitants. Ou bien, je sais que cela s'étudie en ce moment : il y a aussi des possibilités pour des centres de santé, eh bien, que la Ville s'engage partiellement dans le soutien aux centres et il y a d'autres modèles qui sont possibles. Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Pour vous répondre, la parole est à Bernard JOMIER. Mais je voudrais dire à mes collègues qu?il y a beaucoup de bruit ce matin dans l'hémicycle à l'occasion de nos débats, donc merci d'avoir des conversations particulières à l'extérieur ; sinon, cela devient difficile de s'entendre. Bernard JOMIER a la parole.\nM. Bernard JOMIER, adjoint. - Merci, Madame la Maire. Chère collègue, je ne sais pas à quel v?u du Conseil du 11e vous faites référence mais si c'est celui qui a été adopté, c'était avant notre Conseil du mois de mars. Il a été transmis à notre Conseil et nous l'avons effectivement adopté au mois de mars, lors du dernier Conseil de Paris, un v?u relatif à la situation du centre Fournier. Je pense que vous avez juste un Conseil de retard. On n'a pas toujours un temps d'avance !\nMme Danielle SIMONNET. - Mieux vaut tard que jamais !\nM. Bernard JOMIER, adjoint. - Voilà, mieux vaut tard que jamais, mais donc je vous rappelle que notre Conseil a adopté au mois de mars, lors de notre dernière séance, un v?u qui portait sur la sauvegarde du centre de santé Fournier. Effectivement, ce centre joue un rôle important à Paris, notamment dans le dépistage des I.S.T. Le problème de l?Institut Fournier et de son centre, c'est un problème d'interprétation de l'administration fiscale concernant les recettes de Fournier. Donc, l'administration fiscale a une position qui est effectivement très discutable et met en jeu la survie de l'Institut Fournier. Nous avons donc saisi le Ministre concerné ; des parlementaires l'ont saisi et nous sommes en attente de la position définitive. Pour votre information, l'Agence régionale de santé a également entamé une expertise juridique pour accompagner l'Institut Fournier dans ses démarches. Voilà ! Donc, c'est une préoccupation dont on a parlé à notre dernier Conseil. Par contre, à aucun moment, l'Institut Fournier n'a exprimé la volonté d'être municipalisé. C'est même une solution qu'ils rejettent. Et je ne peux pas croire, chère Danielle SIMONNET, que vous vouliez imposer la volonté du peuple par la force des baïonnettes, donc restons-en là ! Merci.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Je mets aux voix, à main levée, le v?u n° 29 G, avec un avis défavorable de l'Exécutif. Qui est pour ? Qui est contre ? Qui s'abstient ? Le v?u est rejeté. Abstention du groupe UMP. 2015 DFPE 387 - Création d?un comité de suivi pluraliste du programme de création des 5.000 places pour l?accueil collectif de la petite enfance à Paris.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous examinons maintenant le projet de délibération DFPE 387 : création d'un comité de suivi pluraliste du programme de création des 5.000 places pour l?accueil collectif de la petite enfance à Paris. La parole est à Danielle SIMONNET, pour 5 minutes maximum.\nMme Danielle SIMONNET. - Mes chers collègues, vous vous êtes engagés à créer 5.000 places supplémentaires, soit le même rythme de progression que dans les mandatures précédentes, et ce, malgré des besoins criants et urgents. Ainsi, vous acceptez de ne satisfaire que 46 % des demandes en fin de mandature. Pourquoi si peu d'ambition ? C'est que vous refusez toujours de vous opposer aux politiques d'austérité, à la baisse des dotations de l'Etat. La Maire l?a bien rappelé, d?ailleurs, dans son intervention ce samedi, lors du bilan de mandat, devant une salle assez clairsemée, qu'il y avait donc des baisses, et des baisses conséquentes à venir dans les trois prochaines années. Des choix politiques bien plus ambitieux seraient nécessaires pour augmenter les capacités d'accueil des structures municipales de la petite enfance : crèches, haltes garderies, jardins d'enfants, jardins maternels. Il est urgent, prioritairement dans les quartiers populaires, de préempter du foncier et de modifier le P.L.U. pour geler des emplacements pour les services publics. La création de nouvelles structures exige, d'une part, d'assumer d'avoir recours à l'emprunt pour financer les investissements et, d'autre part, d'augmenter les dépenses de fonctionnement pour que les effectifs en nombre suffisant suivent. J'ai, par ailleurs, déjà eu l'occasion, le mois dernier, de dénoncer les accords avec l'A.P.-H.P. et je tiens à le redire ici : vos accords conduisent à réduire de fait le nombre de places en crèche accessibles aux fonctionnaires de l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris et d'en augmenter fortement le coût. Quel choix regrettable et condamnable ! Faire des économies en créant insuffisamment de places en structures collectives contraint les familles à devoir dépenser bien plus pour trouver d'autres modes de garde. Les pseudo-économies réalisées par la collectivité se soldent toujours par plus de dépenses pour les ménages et ce sont les femmes qui en sont d'abord pénalisées. L'émancipation des femmes, mes chers collègues, est étroitement liée à l'établissement d'un réel service public de la petite enfance. Je tiens à rappeler également qu?en deux mandatures, l'Exécutif PS parisien n'a pas été capable de solder l'héritage laissé par la Droite du financement des crèches confessionnelles. Quand Paris appliquera-t-elle enfin la laïcité ? Pas de financement public pour les crèches confessionnelles. Dans un précédent Conseil, l'Exécutif avait affirmé que la part des établissements privés ne représentait pas plus de 6 % des places par rapport à la régie directe et que 4,4 % du total des places municipales et partenariales, et un peu plus de la moitié seraient gérées par des associations. Je souhaiterais donc connaître les prévisions concernant ces 5.000 futures places en crèche, entre celles qui seront gérées en régie publique, celles qui relèveront de projets associatifs locaux et celles qui relèveront de structures privées classiques à caractère lucratif. Comme vous le savez, je suis opposée au recours au privé lucratif via les marchés d'appels d'offres ou les délégations de service public : la petite enfance n'est pas une activité marchande. Il peut néanmoins y avoir, aux côtés des crèches municipales, des crèches parentales soutenues par la Municipalité. Dans chaque mairie d?arrondissement, d?ailleurs, je vous suggère d'instaurer un dispositif d'accompagnement et d'aide au montage des projets pour le développement des micro-établissements de crèches parentales, afin de répondre de façon rapide aux besoins et favoriser l'économie sociale et solidaire et l'implication citoyenne. Mais la priorité des priorités doit être l'amélioration du service public de la petite enfance, et là, ça craque ! Ça craque de partout : les structures d'accueil de la petite enfance ne sont pas des consignes à bébés mais bien des structures qui contribuent à l?éveil et à l'émancipation des tout-petits. Alors, cessez d?ignorer la souffrance au travail du fait des sous-effectifs et de la précarité des personnels en crèche ! Nous sommes face à une situation de potentielle maltraitance institutionnelle très préoccupante. Il faut donc d'urgence l'embauche au moins d'un agent supplémentaire par structure d'accueil de la petite enfance et l?ensemble des personnels précaires doit être titularisé. Afin de contribuer à l'accueil des enfants en situation de handicap, il est également nécessaire d'augmenter le recrutement de personnels formés et d'améliorer la formation continue des équipes. La Ville devrait être bien plus ambitieuse concernant les commissions d'attribution et instaurer aussi des commissions d'appel pour que les familles aient accès à un droit de recours en cas de refus. Mais pour en revenir au comité de suivi, je souhaiterais savoir comment seront désignés les deux représentants des associations membres de la Coordination parisienne des établissements associatifs d?accueil collectif pour la petite enfance. Je voudrais vous dire qu'une réelle innovation démocratique serait d?encourager et de généraliser les conseils de parents de crèches et d?envisager une élection pour désigner des représentants de parents dans ce comité de suivi. Aussi et surtout, et je terminerai par là, je déplore fortement que la présence de représentants des personnels ne soit même pas prévue. Pour cette raison, je m'abstiendrai sur ce projet de délibération. Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - La parole est maintenant à Aurélie SOLANS, pour le groupe Ecologiste de Paris.\nMme Aurélie SOLANS. - Merci, Madame la Maire. Mes chers collègues, nous nous sommes fixés un objectif ambitieux : la création de 5.000 places en accueil collectif pour les enfants de moins de 3 ans. Notre objectif est à la hauteur de l'enjeu : sortir de la gestion de la pénurie, permettre à toutes les familles de bénéficier, pour leurs tout-petits, d'une place en crèche. La création d'un comité de suivi pluraliste du programme de création pour l'accueil collectif de 5.000 places en crèche, qu'on nous propose là, est donc une très bonne chose. Ce comité apportera, nous le souhaitons, de la transparence et viendra poser des jalons tout au long de la mandature, vers l'atteinte de notre objectif. Notre Ville doit permettre à chaque enfant d'accéder à un accueil de haute qualité, à chaque famille d'avoir des réponses adaptées à ses besoins. Notre participation au suivi de notre objectif reposera sur trois grands points de vigilance. Tout d'abord, il est impératif, bien évidemment, de construire en priorité dans les quartiers déficitaires, en particulier dans les quartiers populaires du Nord-Est parisien. Nos exigences sont bien sûr quantitatives, et aussi qualitatives. Constructions, moyens de fonctionnement, projets d?établissements doivent être au rendez-vous des enjeux pour les familles. Les choix dans la gestion des établissements seront sur ce plan des éléments de première importance, la gestion municipale ou des associations à but non lucratif devant pour nous, sur chaque projet, être étudiée de près. Et pour ces associations, les fondamentaux du service public doivent être respectés : laïcité, égalité et non-discrimination. Les délégations de service public attireront particulièrement notre attention, ainsi que les entreprises de crèche, dont le caractère lucratif n?apporte pas de façon concluante une plus-value par rapport au secteur associatif porteur des valeurs de l?économie sociale et solidaire. Le protocole cadre avec l?A.P.-H.P. retiendra aussi notre attention au regard du potentiel de développement de places en crèche pour les Parisiens, et aussi au regard des besoins très spécifiques du personnel hospitalier pour lequel nous devons veiller à ce que l?offre de service soit adaptée. La diversité des modes de garde, fruit de l?histoire du secteur de la petite enfance, est à préserver avec pragmatisme. De ce point de vue, les initiatives citoyennes de création de structures pourraient être encouragées et mieux accompagnées. Je pense là aux crèches à gestion parentale sur lesquelles il conviendrait de se pencher. J?en arrive à mon deuxième point de vigilance : une solution d?accueil choisie pour toutes les familles pour réduire les inégalités et permettre à toutes les familles de choisir la solution de garde qui leur convient. Il faut faciliter l?accès aux différents modes d?accueil. Les structures ont un rôle à jouer pour renforcer l?inclusion dès le plus jeune âge et lutter contre la pauvreté et les exclusions. Faciliter l?accès aux crèches, cela doit passer par des mesures concrètes, lors de la demande et lors de l?attribution. Cela passe par une prise en compte fine de cet enjeu de visibilité dans les constructions ou dans un quartier : quelle architecture ? Quel ancrage dans l?environnement ? La fréquentation des structures par tous les enfants est un droit reconnu par la Convention internationale des droits de l?enfant. Certaines familles, particulièrement les plus démunies, ne trouvent pas le chemin, à cause de multiples obstacles. Nous devons prendre conscience que prendre en compte uniquement les parents qui en font la demande n?est pas suffisant pour les rendre accessibles à tous. Notre panel d?offres doit s?architecturer en fonction des besoins, des freins à l?accès de toutes les populations. En complémentarité des crèches et du dispositif des très petites sections en maternelle, nous devons aussi favoriser les lieux passerelles : jardins d?enfants, haltes garderies, pour que chaque famille puisse avoir le choix d?un passage en accueil collectif avant l?école. Et nous devons travailler à la complémentarité avec l?offre d?assistantes maternelles, développer les relais d?assistantes maternelles, et n?oublions pas les crèches familiales, qui offrent un accueil collectif, régulier, en complément d?un accueil par une assistante maternelle à son domicile. Ces crèches familiales, si elles ne sont pas plébiscitées, apportent pour certaines situations des réponses adaptées, pertinentes et personnalisées. Cela m?amène à notre troisième et dernier point de vigilance : relever le défi d?un accueil de qualité pour tous les enfants. La qualité de l?accueil dans nos établissements, dans leur diversité, doit être une priorité. Les moyens doivent être au rendez-vous pour répondre aux besoins spécifiques. Notre objectif de milliers de places en accueil collectif doit garder le cap d?un accueil de qualité inclusif. Il faut poursuivre l?ouverture des places spécifiques pour les enfants porteurs de handicap ou de pathologie chronique. De façon générale, nos structures doivent offrir de bonnes conditions d?accueil, tant du point de vue du personnel que de l?architecture, avec des projets à haute qualité éducative et des approches pédagogiques adaptées. Je pense par exemple aux enjeux du développement du langage, ou encore de l?égalité filles-garçons. Il faut soutenir les équipes de professionnels, des équipes de professionnels formées pour qu?elles puissent continuer à enrichir le contenu éducatif des activités, étant entendu que les bébés ne sont pas des élèves. Pour conclure, les constructions des établissements doivent répondre à ces objectifs de qualité, être exemplaires au niveau écologique, avec des matériaux non toxiques, des architectures innovantes, travailler avec les équipes et les usagers vers des approches pédagogiques qui font place aux parents, permettre des réponses adaptées aux besoins du jeune enfant, une ergonomie respectueuse des professionnels et qui favorise l?ouverture vers l?extérieur.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Très bien. Je vous remercie. Je demande à tout le monde de faire un petit effort au niveau du bruit et des conversations, car il y a vraiment un niveau très élevé de bruit dans cet hémicycle. Donc merci de parler moins fort ou de sortir. Merci. La parole est à Emmanuelle BECKER pour le groupe Communiste - Front de Gauche.\nMme Emmanuelle BECKER. - Merci, Madame la Maire. Chers collègues, vous le savez, le groupe Communiste - Front de Gauche porte une grande attention à la réponse que la Ville apporte aux besoins des parents et des petits Parisiennes et Parisiens. Nous sommes en complet accord avec l?exposé des motifs de ce projet de délibération, qui souligne l?importance de développer les modes de garde collectifs, moins coûteux pour les familles et donc, accessibles à tous. Ce mode de garde est tout autant important dans le développement des enfants. L?accueil collectif est une première approche de la vie en collectivité, le premier lieu de sociabilité pour nos enfants. Ces établissements sont également un moyen de sensibilisation des tout-petits aux différentes approches de la culture, aux spectacles, à la danse et bien d?autres choses encore. Vous le savez également, mon groupe porte une grande attention aux modes de gestion de ces établissements, qu?ils soient publics, privés à but lucratif ou non. Cette question est importante car elle influe sur le fonctionnement des établissements, sur les projets d?établissement. C?est la raison pour laquelle nous insistons régulièrement pour que la Ville de Paris cesse de soutenir les crèches confessionnelles, qui ne respectent pas la laïcité et qui ont un fonctionnement communautaire, et placent l?apprentissage de la religion au c?ur de leurs projets éducatifs. C?est également la raison pour laquelle nous souhaitons que la Ville ne fasse pas appel à des sociétés privées à but lucratif pour assurer la gestion des crèches créées par l?argent public. Nous continuons à penser que la recherche de profit ne doit pas être la finalité d?un gestionnaire de crèches. Nous ne pouvons être qu?inquiets quand nous apprenons que tel ou tel établissement a été confié en gestion à une société privée parce que cela coûterait moins cher à la Ville. Nous partons du principe que les prestations de sociétés privées, moins chères que celles du public, permettent quand même aux gestionnaires de réaliser des profits. Dès lors, quels sont les coûts sur lesquels les gestionnaires économisent ? Nous le savons, ce sont les taux d?encadrement, moins satisfaisants que ceux pratiqués par la Ville, mais aussi les rémunérations et les conditions de travail des salariés, qui sont souvent peu enviables. C?est la raison pour laquelle nous pensons que l?accueil de la petite enfance doit rester prioritairement dans le giron public. Je dis bien "prioritairement", parce que nous ne sommes pas opposés à la mise en place de partenariats avec des associations, dès lors que ces associations portent des projets éducatifs de qualité, co-construits avec les mairies d?arrondissement et les parents eux-mêmes. Je ne développerai pas plus mon propos, que nous aurons de toute manière l?occasion de discuter lors du prochain comité de suivi. Nous voterons ce projet de délibération, mais comme Danielle SIMONNET, j?émets des réserves : pourquoi ne pas faire participer les parents qui sont dans les comités de parents dans les crèches ? Pourquoi ne pas faire participer les délégués des personnels de la Ville de Paris ? Et enfin, permettez-moi : un plan ambitieux pour la petite enfance est une bonne chose, l?ouverture de 5.000 places en crèche est une bonne chose, reste cependant pour mon groupe une question essentielle : "quid" des personnels ? Quel taux d?encadrement ? Quel volet de remplacement dans le cadre des politiques qui seront menées à l?avenir ? Je vous remercie.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Merci. Pour vous répondre, la parole est à Nawel OUMER.\nMme Nawel OUMER. - Merci, Madame la Maire. Donc cinq minutes ? D?accord. Je vais essayer d?être concise et "ramassée", entre guillemets. Je crois qu?on n?échappera pas, manifestement, à un débat de politique générale sur la petite enfance à chaque Conseil de Paris, puisque toutes les occasions sont les bienvenues pour mes collègues de rappeler leurs exigences. Alors, pourquoi je vous fais cette petite mention ironique ? Parce que l?Exécutif a quand même, et vous également, voté trois v?ux sur le sujet au mois de juin, au mois de juillet et au mois de septembre 2014, dans lesquels nous avons pris beaucoup d?engagements. Alors, pour vous redonner un petit peu quand même un élément de grandeur et faire une petite correction sur le chiffre donné par Mme SIMONNET, qui n?est plus là - en tout cas, je le lui dirai hors séance dans ce cas-là -, les modes d?accueil collectifs à Paris, ce n?est pas 46 % des demandes qui sont satisfaites seulement, c?est 46 % de l?ensemble des enfants de moins de 3 ans à Paris, ce qui est un chiffre et une réponse extrêmement forts, puisque nous sommes le premier département, la première commune de France à répondre par l?accueil collectif à ce niveau. La proportion est totalement inversée par rapport aux réponses qui sont données au niveau national. Si l?on se remet sur une perspective nationale, nous sommes vraiment dans un effort extrêmement déterminé. Et je remercie effectivement les oratrices du groupe Vert et du groupe Communiste de l?avoir rappelé, parce que dans ces trois interventions, je vois un petit peu les mêmes exigences, mais avec deux versions plutôt constructives et une version qui est un petit peu moins optimiste. Mais néanmoins, je pense que nous nous rejoignons sur tous les objectifs. Je fais référence quand même à des débats que nous avons eus précédemment concernant l?émancipation des femmes. Effectivement, Madame SIMONNET, nous avons déjà eu un échange sur le sujet et les projets innovants qui permettent aussi d?avoir des réponses sur des horaires parfois décalés qui participent aussi, précisément, d'une réponse qui est donnée aux femmes ayant besoin d'être soutenues parce que seules ou dans une situation professionnelle génératrice de contraintes et qu'on leur apporte par cette réponse-là aussi un soutien pour pouvoir accueillir leurs enfants dans les meilleures conditions et comme elles le souhaitent. Là encore, sur les crèches dites confessionnelles tel que vous les nommez, nous avons eu un débat l'année passée. Je pense que nous y reviendrons lors des projets de délibération qui seront présentés cette année, vraisemblablement dans le dernier Conseil avant la rupture estivale mais encore une fois, et là je vous renvoie tout simplement à la réponse de la Maire, qui a été faite samedi lors du compte rendu de mandat devant les Parisiens. Vous le savez parfaitement, la convention qui permet précisément de soutenir ces associations qui ont des établissements d'accueil de la petite enfance est une convention dont les termes résultent et comprennent des exigences concernant la laïcité, la neutralité et un certain nombre d'objectifs et d'obligations qui leur sont demandées, qui sont respectées. Comme je l'avais annoncé lors de nos débats au mois de juillet, nous avons un travail d'accompagnement qui est mis en place. Vous vous souvenez : ces structures sont contrôlées par la P.M.I., par la C.A.F. également. Nous avons un travail avec l'ensemble de ces structures, justement, pour que cette convention soit bel et bien respectée, et je vous fais mémoire de nos débats sur le sujet. Lorsque cela n'a pas été le cas précédemment, nous avons opéré des sanctions financières, voire des fermetures. C'est donc un sujet que nous suivons dans les termes annoncés, et je ne doute pas que vous puissiez nous les rappeler précédemment, et ce sera vraisemblablement l'occasion, peut-être, de faire un premier élément de bilan sur cette première phase d'accompagnement après la mise en place de cette convention puisque vous vous souvenez qu?elle a un an d'exercice sur 2014. Sur ce point, je ne doute pas que nous en reparlerons. Sur les points de vigilance et sur la répartition, car c'est un peu l'objet du projet de délibération, parce qu?on a évoqué l'ensemble des éléments auxquels vous tenez particulièrement concernant la petite enfance de manière générale, mais l'objet de ce projet de délibération, quel est-il ? C'est un projet de délibération technique qui reproduit à l'identique mais qui a besoin d'actualiser la composition du comité de suivi, de la mise en place et de la réalisation de cet objectif et de cet engagement de la Maire de Paris de réaliser les 5.000 places. Ce comité de suivi a été institué sous l'ancienne mandature, en 2009, avec une composition d'élus, une présence des associations et pour répondre à la question de la présence des associations, c'est une désignation par la Coordination nationale des associations des établissements de la petite enfance. Ce sont donc les associations qui se chargent d'être présentes. Il y aura aussi une représentation de l'A.P.-H.P. pour tenir compte précisément de la convention qui a été signée.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Il faut conclure, s?il vous plaît.\nMme Nawel OUMER. - Pardon ! Donc sur l'ensemble de ces éléments, ce comité de suivi permettra au fil de l'eau, année par année, de voir la progression. Pour terminer, au 31 décembre 2015, nous aurons presque atteint déjà un cinquième de l'objectif puisque nous devrions avoir inauguré près de 940 places d?ores et déjà, sachant encore une fois que le mode de gestion est de la compétence des arrondissements.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Après ce débat, je mets aux voix, à main levée, le projet de délibération DFPE 387. Qui est pour ? Qui est contre ? Qui s'abstient ? Le projet de délibération est adopté à l'unanimité. (2015, DFPE 387). Je vous en remercie. V?u déposé par le groupe UMP relatif à la mise en ?uvre d'un P.P.M.S. dans les établissements d'accueil de la petite enfance.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous passons maintenant à l'examen de v?ux non rattachés. Le v?u n° 30 est relatif à la mise en ?uvre d'un P.P.M.S. dans les établissements d?accueil de la petite enfance. La parole est à Florence BERTHOUT, pour deux minutes.\nMme Florence BERTHOUT, maire du 5e arrondissement. - Madame la Maire, c'est un v?u que j'avais déjà déposé dans le précédent débat au Conseil de Paris. On m'avait dit que l'Exécutif était pour mais pour de sombres histoires de rattachement, semblerait-il, le v?u n'avait pas pu être adopté. Je rappelle très brièvement que nous avons des P.P.M.S. dans chaque établissement scolaire - les écoles, collèges et lycées - et que l'objet de ces P.P.M.S., conformément à une circulaire de mai 2002, est de mettre des dispositifs qui permettent d'assurer la mise en sécurité des personnes qui sont présentes dans les établissements en cas d'accident majeur externe, que ces accidents soient d'origine naturelle, technologique ou humaine. Après les terribles événements de janvier dernier, je m'étais rendue compte avec un peu d'effroi que nous n'avions pas de P.P.M.S. dans nos structures petite enfance. Cela veut dit très concrètement que s'il y a des attentats, par exemple, mes chers collègues, nous n'avons pas de lieu de confinement dans les lieux d'accueil de petite enfance et nous n'avons pas de procédures conservatoires de gestion de crise. Donc je redépose ce v?u pour que la Ville puisse enfin, avec ses moyens propres, travailler avec tous les partenaires concernés et les maires d'arrondissement à mettre en place des P.P.M.S. Merci.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Pour vous répondre, la parole est à Nawel OUMER.\nMme Nawel OUMER. - Merci, Madame la Maire. Madame la Maire du 5e arrondissement, je vous remercie d'avoir rappelé le contexte du dépôt de ce v?u. Je fais une petite précision. Effectivement, lorsque vous l'aviez présenté précédemment, c'était un v?u qui avait été voté au sein du Conseil d'arrondissement. Entre le Conseil d'arrondissement et le Conseil de Paris, il avait été réécrit avec des modifications et rattaché et élargi au débat sur le contrat de sécurité de la Ville de Paris. Du coup, on était un peu reparti. Tel que présenté aujourd'hui, je vous remercie d'en avoir repris la rédaction, effectivement, même si en janvier dernier, la Maire de Paris a immédiatement décidé d'élargir le périmètre d'application du plan Vigipirate alerte attentats aux établissements de la petite enfance qui n'y étaient pas par principe. Je pense que cette expérience nécessite effectivement qu'on puisse aller plus loin, cependant il faut relever que les établissements de la petite enfance bénéficient déjà d'un protocole d'évacuation avec d'autres outils - la liste actualisée des correspondants et des personnes ressources, les plans, des précisions sur les lieux de rassemblement, des exercices d'évacuation deux fois par an. Ce sont donc des outils déjà mis en ?uvre au sein de nos établissements de la Ville concernant la petite enfance. Néanmoins, un retour d'expérience que j'ai d'ailleurs demandé au directeur de la DFPE permettra d'avoir un outil plus élargi et plus partagé, notamment avec la Préfecture de police, à l'image de ce qui se fait pour les établissements scolaires et d'autres partenaires, bien évidemment, les mairies d'arrondissement, cela va de soi, et pourquoi pas les établissements de santé qui pourraient être amenés à intervenir dans ces circonstances. Vous l'aurez compris, c'est un avis favorable de l'Exécutif, et cela permettra aussi d'échanger et de travailler avec les agents qui, je le rappelle, ont été exemplaires dans leur réaction et leur gestion des attentats dans les établissements de la petite enfance.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Très bien. Je mets aux voix, à main levée, le v?u n° 30, avec un avis favorable de l'Exécutif. Qui est pour ? Qui est contre ? Qui s'abstient ? Le v?u est adopté à l'unanimité. (2015, V. 130). V?u déposé par le groupe UMP relatif à la création du multi-accueil Larrey-Poliveau.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Le v?u n° 31 est relatif à la création du multi-accueil Larrey-Poliveau, et la parole est de nouveau à Florence BERTHOUT. Madame la Maire, vous avez la parole sur votre v?u n° 31.\nMme Florence BERTHOUT, maire du 5e arrondissement. - Le projet de création du multi-accueil Larrey-Poliveau est expérimental - on pourrait dire novateur - puisqu?il s'agit de regrouper et une crèche familiale, Larrey, et une halte-garderie, Poliveau, dans une seule et même structure qui serait une structure multi-accueil. L'objectif est simple, c'est de pouvoir optimiser sur le plan quantitatif et qualitatif les dispositifs d'accueil. Nous avons eu confirmation, dans le 5e, de ce projet à la fin de l'été dernier. On a nommé et confirmé à la direction de cette nouvelle structure une directrice en septembre dernier, je le précise. Cette candidature a été validée au cours de commissions. Et chose absolument inouïe que je n'ai jamais vue à Paris, il y a eu un revirement et on m'explique aujourd'hui que finalement, on va faire du multi-accueil à Larrey mais pas du multi-accueil à Poliveau, ce qui fait qu'on ne sait plus si la directrice est à la fois la directrice de Larrey et de Poliveau ou uniquement d?une des deux structures. J'ajouterai que les équipes ont travaillé vraiment de manière absolument formidable. Elles se sont réunies, elles ont travaillé sur la pédagogie de ce projet au moins au cours de cinq séminaires. Je souhaiterais simplement que les engagements de la DFPE soient respectés. Cela a un effet désastreux sur les personnels. Je vous alerte solennellement. Après de nombreuses réunions pour préparer ce projet avec les parents, les personnels, les assistantes maternelles, on leur dit que ce n'est plus possible, au motif d'une sombre affaire de travaux délicats pour faire une biberonnerie à Poliveau. J'ajoute que cela n'est pas justifié. Il était prévu de continuer à proposer des demi-journées aux parents en mode halte-garderie à Poliveau en plus d'un accueil des assistantes maternelles à Larrey et à Poliveau. C'est cela qui correspond aux besoins des parents. Merci.\nMme Nawel OUMER. - Merci, Madame la Maire. Madame la Maire, je crois qu'on a une toute petite incompréhension. Si, effectivement, la DFPE a répondu immédiatement à votre demande, vous savez que pour toute demande, quel qu?en soit l'auteur, pour un projet soit à créer, soit existant à transformer, il passe nécessairement par une étude "technique" des services. En l'espèce, le travail qui a été fait par les services de notre direction, la DFPE, et de la P.M.I., c?est de pouvoir constater si les locaux se prêtaient à la demande de transformation de ces deux établissements dans le sens que vous souhaitiez. Cette transformation a été possible pour l'une des deux structures, puisque la crèche familiale Larrey est aujourd'hui transformée en établissement multi-accueil. Vous savez que nous disposons aujourd'hui de 14 places en journée continue. En revanche, cette transformation n'a pas été possible pour le site de Poliveau pour la bonne et simple raison que nous ne pouvons offrir, comme le multi-accueil le nécessite, de repas pour les enfants qui sont accueillis. En effet, cet établissement, halte-garderie à l'origine, ne dispose pas de cuisine et de biberonnerie et ne permet pas d'en créer une. Dans ces circonstances, il était impossible d'accéder à cette demande pour ce site-là. Il y a eu une sorte d'interversion, en quelque sorte, des deux établissements. Aujourd'hui, le site Larrey est transformé en multi-accueil et le site Poliveau est transformé en crèche familiale, permettant à 12 assistantes maternelles agréées pour deux ou trois enfants, de bénéficier de cet établissement, sachant que le nombre actuel d'enfants accueillis est de 34. Pour parfaire la précision des informations que je vous ai communiquées à ce sujet dans le cadre de nos échanges en quatrième commission, les deux sites bénéficient chacun d'une directrice. Il n'y a pas d'ambiguïté ni de confusion.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Quelle est la position de l?Exécutif sur ce v?u ?\nMme Nawel OUMER. - Au vu de ces précisions, la question est de savoir si vous retirez ou si vous maintenez ce v?u. Si vous décidez de le maintenir, ce sera un avis défavorable de l'Exécutif.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Madame BERTHOUT ?\nMme Florence BERTHOUT, maire du 5e arrondissement. - Il n'est pas question de retirer un v?u pour lequel la DFPE s'est prononcée favorablement en ayant fait des études. Par ailleurs, j'attire votre attention sur le fait - c'est suffisamment important dans ce Conseil de Paris - que nous avons nommé une directrice sur deux structures, qu?il y a eu un passage en commission et que sa nomination n?est pas actée. Je ne retire pas le v?u pour les raisons que je viens de vous indiquer.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Je mets aux voix, à main levée, le v?u n° 31 avec un avis défavorable de l'Exécutif. Qui est pour ? Qui est contre ? Qui s'abstient ? Le v?u est rejeté. V?u déposé par le groupe UMP relatif aux personnels dans les structures de la petite enfance.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous passons au v?u n° 32 relatif aux personnels dans les structures de la petite enfance. La parole est à Mme BERTHOUT, pour deux minutes.\nMme Florence BERTHOUT, maire du 5e arrondissement. - Les structures de la petite enfance souffrent de non-remplacement d'agents en arrêt maladie de longue durée, de non-remplacement des congés maternité, de non-remplacement des formations. Il y a un manque d?auxiliaires de puéricultrice. J?insiste : il y a eu, surtout ces derniers mois, un non-respect du nombre de postes alloués - c'est peut-être plus préoccupant finalement - selon la typologie architecturale des structures. Je vous ai fait un certain nombre de demandes extrêmement concrètes, Madame la Maire. J'attendais des réponses. Il y a aujourd'hui, en postes non pourvus correspondant à des postes budgétaires, 3,5 postes dans mon arrondissement : à Censier, un auxiliaire de puéricultrice ; à Port-Royal, quatre et un agent technique ; auprès de Saint-Séverin, un auxiliaire de puériculture ; à l'Epée-de-Bois, un auxiliaire ; à Saint-Médard, un auxiliaire. Il y a quatre postes de non-remplacement de congé maladie, maternité et formation. J'ai la liste à votre disposition. Je voudrais des engagements sur ces postes non pourvus et sur les remplacements des congés maladie. Evidemment, si j'ai des engagements dans le temps, je retirerai bien volontiers mon v?u.\nMme Nawel OUMER. - Merci. Pour nos collègues qui n'auraient pas eu le temps de lire le v?u, c'est un v?u plutôt d'ordre général. Je voudrais rappeler - je l'ai déjà dit lors de ma précédente intervention - que nous avons pris nombre d'engagements précisément pour améliorer les conditions de travail de nos agents dans les établissements de la petite enfance, ce qui permet aussi, par ricochet, pour certains d'entre eux, d'améliorer le nombre d'absences, en tout cas la durée des absences lorsqu'elles sont liées à des raisons de santé. En l'espèce, Madame la Maire, je ne fais pas de réponse, comme vous le savez, sur un établissement ou un arrondissement en particulier. Vous savez comment fonctionne la gestion des effectifs. Je vous rappelle notre engagement sur l'augmentation du volant de remplacement de 40 postes. Ce volant se met en place au fur et à mesure. Nous dépendons aussi, pour pourvoir les postes, des sorties de concours. Je ne peux pas donner de date précise puisque cela dépend aussi des candidatures et de leur affectation. Nous avons un certain nombre de répartitions au niveau parisien. Il n'y a donc pas de réponse à donner sur un arrondissement en particulier. Je vous rappelle juste que dans le cadre des engagements que nous avons pris, j?ai déjà évoqué le renforcement du volant de remplacement et les mesures d'amélioration des conditions de travail. Je rappelle aussi que nous avons inscrit au planning de la mission d'inspection générale de la Ville 2015, une mission d'étude et d'évaluation sur l'organisation et la gestion des ressources humaines de la petite enfance pour que l?on puisse améliorer les points précis, à savoir réduire le nombre d'absences et le temps d'absence.\nMme Florence BERTHOUT, maire du 5e arrondissement. - Bien sûr que non puisqu?il n'y a aucun engagement.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Je mets aux voix, à main levée, le v?u n° 32 avec un avis défavorable de l'Exécutif. Qui est pour ? Qui est contre ? Qui s'abstient ? Le v?u est rejeté. 2015 DASES 243 G - Participation (3.121.000 euros) et avenants pour le fonctionnement des 6 CLIC Paris Emeraude (Centres locaux d'Information et de Coordination) autorisés sur Paris.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Nous examinons maintenant le projet de délibération DASES 243 G : participation et avenants pour le fonctionnement des six CLIC Paris Emeraude, Centres locaux d'information et de coordination, autorisés sur Paris. Je donne la parole à Sylvie CEYRAC, pour le groupe UMP.\nMme Sylvie CEYRAC. - Merci, Madame la Maire. Ce projet de délibération vise à attribuer à chacun des six CLIC leur subvention annuelle de fonctionnement. A cette occasion, je souhaiterais rappeler le travail tout à fait remarquable de ces CLIC et, plus particulièrement, du CLIC Emeraude Ouest qui couvre les 7e, 15e et 16e arrondissements. Créé dès 1991 dans le 15e arrondissement par l'association 15 point 16, labellisé CLIC en 2002 et élargi en 2012 au 7e arrondissement, le CLIC Emeraude Ouest couvre une population de près de 130.000 personnes de plus de 60 ans, dont plus de 67.000 qui ont entre 60 et 74 ans, et plus de 61.000 qui ont plus de 75 ans. L'équipe pluridisciplinaire est composée de 10 personnes : responsable, coordinatrice sociale, psychologue, ergothérapeute, secrétaire comptable, etc. La psychologue et l'ergothérapeute sont à mi-temps et très sollicités par les autres services du Département de Paris et des centres d'action sociale. Il serait utile de pouvoir financer des postes en temps plein, d'autant plus qu'une évaluation psychologique pour le diagnostic des troubles cognitifs et une évaluation ergothérapique pour la prévention des chutes, seront de plus en plus nécessaires avec l'arrivée de la nouvelle loi. Outre l'accueil initial de première écoute, l'information en direction du public des professionnels, la communication des ressources sanitaires, sociales et médicosociales partagées avec la M.A.I.A., le S.S.D.P. et les filières gériatriques, la prise en charge des situations individuelles et le travail d?équipe. En outre, le CLIC Emeraude Ouest est très attaché au développement d?action de prévention en direction des personnes âgées, des aidants et des professionnels, en faisant des ateliers mémoire concernant l?isolement et en participant aussi au Conseil des aînés. Tout ceci nécessite bien sûr des moyens humains suffisants pour assumer toutes ces missions, et donc des moyens financiers supplémentaires. D?autant plus que les frais immobiliers des uns et des autres sont plus ou moins élevés, suivants qu?ils sont hébergés dans un hôpital, logés chez un bailleur social ou dans le privé. Nous vous encourageons à être vigilants pour que les moyens humains et donc financiers soient à la hauteur de l?ensemble de leurs missions, missions si nécessaires et utiles pour les aidés parisiens. Bien sûr, nous voterons ce projet de délibération.\nMme Pauline VÉRON, adjointe, présidente. - Très bien. Pour vous répondre, je donne la parole à Dominique VERSINI.\nMme Dominique VERSINI, adjointe. - Merci, Madame la Maire. Madame la Conseillère de Paris, Madame Sylvie CEYRAC, tout d?abord je vous remercie de votre intervention qui permet de rappeler le rôle majeur qui est dévolu aux CLIC dans la mise en ?uvre des politiques de la Ville et du Département à destination des personnes âgées. Comme vous, je veux saluer le travail remarquable, l?engagement et le professionnalisme des personnels qui sont impliqués dans les différents CLIC parisiens, et évidemment saluer toutes les actions qui sont menées en direction de personnes âgées, des aidants, de coordination, autant de facilitations qui permettent aux personnes âgées de pouvoir vivre dans des conditions de bien-être, selon les modalités choisies par elles. Alors évidemment ce projet de délibération concerne le budget des six CLIC du territoire parisien, dont vous avez pu constater qu?il est légèrement en hausse de 2,4 % par rapport à l?année dernière. Il s?agit quand même d?un budget de 3.121.000 euros. Cette hausse s?explique pour des raisons liées à différents postes budgétaires. Notamment, comme vous le savez, les frais de personnels sont très importants puisqu?ils représentent 80 % des subventions des CLIC. En fait, ce que je voulais vous dire sur le CLIC Paris Ouest, c?est évidemment un CLIC dont le budget a été augmenté, mais suite à son aménagement dans de nouveaux locaux plus grands. C?est donc un budget augmenté du fait de ce loyer concernant des locaux qu?il partage avec la M.A.I.A., qui est la Maison pour l?autonomie et l?intégration des malades d?Alzheimer. C?est donc extrêmement important. J?en profite d?ailleurs pour dire que le 11 mai prochain à l?Hôtel de Ville se réuniront toutes les M.A.I.A. parisiennes. Cependant, concernant le CLIC Paris Ouest, une subvention d?investissement est en cours de traitement pour couvrir les dépenses exceptionnelles liées à l?aménagement du CLIC dans ses nouveaux locaux, puisqu?il devra à terme se regrouper avec les réseaux de santé Ancrage et 15.7. Par contre, même si nous sommes parfaitement conscients de la charge de travail qui est assumée par ce CLIC et de la qualité du service rendu, actuellement et dans le contexte financier que nous connaissons, nous ne pouvons pas étudier à ce jour d?augmentation des moyens en termes de personnels. Vous savez que nous resterons tout à fait attentifs à cela et nous suivrons la situation des CLIC et de ce CLIC particulièrement. C?est pourquoi je vous invite à voter ce projet de délibération qui permettra donc aux six CLIC parisiens d?offrir les meilleurs services à nos aînés.\nJe mets aux voix, à main levée, le projet de délibération DASES 243 G. Qui est pour ? Qui est contre ? Abstentions ? Le projet de délibération est adopté à l?unanimité. (2015, DASES 243 G).


On recrute chez les Pirates !\nDim 21 Juil 2019 - 22:46\n[justify]Cherche : Recrutement de PNJs, vol de navire.\nNombre et noms des participants : Un seul : Genkishi.\nDifficulté : Moyen, voir Difficile.\nRécompense voulue : Les deux PNJs, et un "Petit Navire".\nLien Création des PNJs\nLien FT de Genkishi\nVoulez-vous qu'ils soient joués par PNJ Requiem ? Non merci, ça ira !\nFiche du Baratie\nFiche de Koneashima\nIntrigue : Après ces pérégrinations à Sirup, le sabreur cherche de quoi se restaurer convenablement, et tombe alors sur le Baratie. Décidant d'y faire une escale dans le but de voir si il peut déjeuner, il fait la rencontre du personnel du navire-restaurant, et apprends qu'un des cuisinier, Mizu Haku, l'Homme-Poisson, souhaite quitter son poste et rentrer sur l'île des Hommes-Poissons. Le jeune homme lui proposera alors de l'emmener avec lui, en échange de quoi, celui-ci sera cuisinier sur son navire.\nAprès avoir convaincu son nouveau camarade, et s'être bien remplie la panse au passage, direction l'île la plus proche du Baratie à ce moment, soit l'île de Koneashima. Au cours de leur visite de l'île, qui s'éternisera sur quelques jours, ils feront la rencontre de Cynthia Ravioli, étudiante en science de la combustion, et bien rodée en tant que charpentière, et ingénieure. A force de se fréquenter, le pirate lui proposera de la rejoindre, afin de partir à la conquête du monde, ce à quoi elle répondra favorablement, étant arrivé à la fin de ses études, et n'ayant rien connu d'autre que la pollution de Zaun, et cette île.\nAlors qu'ils s'apprêtent à repartir, les trois comparses en viennent à se dire qu'une barque, ce n'est peut-être pas le meilleur moyen de transport possible, pour la suite. Genkishi y pensait déjà, mais manœuvrer un navire tout seul, est impossible. Les trois compères se décideront alors à voler un des navires présent sur l'île, s'enfuyant ensuite avec celui-ci, qui sera légèrement endommagé par les soldats de la Marine en faction, mais sera toujours capable de naviguer.\nSituation finale : Genkishi ne se baladera donc plus seul sur les mers, étant désormais accompagné d'un Homme-Poisson cuisinier, et d'une jeune femme de son âge, compétente en ingénieurie et charpenterie. Il disposera également d'un "Petit Navire", dans le style de l'île de Koneashima.\nLun 22 Juil 2019 - 17:06


Mike Evelyn - Équipe Canada | Site officiel de l'équipe olympique\nMike Evelyn a fait ses débuts olympiques à Beijing 2022, où il a fini parmi les dix meilleurs dans les épreuves de bob à deux et bob à quatre avec le pilote Christopher Spring. Leur septième place obtenue en bob à deux a fait d’eux l’équipage canadien le mieux classé à cette épreuve.\nEvelyn a amorcé sa carrière internationale en bobsleigh au cours de la saison 2019-2020 sur le circuit de la Coupe nord-américaine. Il a accédé au podium pour la première fois et signé sa première victoire à l’occasion d’une épreuve de bob à quatre disputée en décembre à Park City, dans un bob piloté par Taylor Austin.\nEvelyn a fait ses débuts sur le circuit de la Coupe du monde de l’IBSF en janvier 2021 quand l’équipe canadienne de bobsleigh s’est rendue en Europe afin de participer seulement à la deuxième moitié de la saison 2020-2021 en raison de la pandémie de COVID-19. Il a participé à trois épreuves de bob à deux et trois épreuves à quatre avec le pilote Christopher Spring, terminant ainsi deux fois parmi les 10 meilleurs. À ses premiers Championnats du monde de l’IBSF en 2021, il a fini neuvième en bob à deux avec Spring, alors qu’ils ont été les Canadiens les mieux classés dans cette épreuve.\nAu cours de la saison 2021-2022, Evelyn est venu près de remporter ses premières médailles de la Coupe du monde quand Spring et lui ont pris la quatrième place dans deux courses disputées à Altenberg en décembre.\nAvant d’entreprendre sa carrière en bobsleigh, Evelyn a joué au hockey avec l’équipe de l’Université Dalhousie. En l’espace de cinq saisons et de 127 matchs avec les Tigers, il a inscrit 22 buts et 14 mentions d’aide avec 182 minutes de punition.\nDébuts : Recruté par Bobsleigh Canada Skeleton après avoir participé à la finale régionale du Camp des recrues RBC 2018… Voulait faire du skeleton, mais on lui a dit qu’il était trop grand et que le bobsleigh lui conviendrait mieux… Autres intérêts : A complété ses études en 2019 à l’Université Dalhousie, où il a obtenu un diplôme en génie électrique… Travaille chez Lockheed Martin Canada comme ingénieur en systèmes électriques… Aime la randonnée pédestre, les échecs, les jeux de société, le sushi et le lait frappé… De tout et de rien : Dicton favori : « Vaut mieux être en bas d’une échelle que tu veux monter qu’à mi-chemin dans une échelle que tu ne veux pas monter »…\nJeux olympiques : 2022 – 7e (bob à deux avec Spring), 9e (bob à quatre avec Spring)\nChampionnats du monde de l’IBSF : 2021 – 9e (bob à deux), 10e (bob à quatre)


Boîte à bijou personnalisée - theme au choix - anniversaire / baby shower / baptême / communion - Un grand marché\nBoîte à bijou personnalisée - THEME AU CHOIX - Anniversaire / Baby Shower / Baptême / Communion\nPo'z créations Contacter le créateur\nBoîte à bijou personnalisée\nArticle expédié sous 45 jours ouvrés et à partir de 5.2 euros.\nUne création entièrement personnalisée à partir du thème de votre choix.\nCette création a été réalisée sur demande à partir du Doudou de deux petites fées.\nCette boîte à bijou est personnalisable avec le prénom de votre petite fée, et autres informations si vous le souhaitez comme par exemple sa date de naissance, ses informations de naissance (poids, taille, heure etc) ou même une petite citation ou phrase.\nLe couvercle se soulève délicatement pour laisser apparaître un miroir et 5 compartiments.\nEn dessous, elle possède également un tiroir.\nSur le dessus, le prénom sera crée en bois dans la police d'écriture de votre choix (nous la déterminerons ensemble au moment de la maquette).\nLe décor et la figurine seront réalisés en fonction de votre thème.\nDe belle taille, robuste et aux finitions extrêmement soignées, elle fera un présent idéal pour contenir toutes les petites affaires de votre petite princesse.\n- CE TARIF COMPREND :\nLa réalisation d'une maquette du dessus de votre boîte avec le choix entre différentes polices d'écritures, l'envoi de celle-ci pour modification si besoin et validation et la conception de votre boîte.\nCette création est un cadeau ?\nN'hésitez pas à me le préciser afin que je puisse vous fournir tout le nécessaire pour l'emballer :-)\nMon imagination est débordante alors n'hésitez pas à me faire part de vos belles idées.\nCRÉATION POSSIBLE POUR ADULTE ET ENFANT\nBerlingot à dragée champêtre - liberty & dentelle\nBoîte à bijou danseuse étoile - liberty eloise - theme / coloris au choix - anniversaire / baptême / communion / cadeau\nBoîte à bijou personnalisée sirène\nBoîte à bijou ana & pili - noukie's\nBoîte à bijou nina, jade & lili - nattou\nA : France métropolitaine, Andorre, Monaco 8,95 € 0,10 € (plafonné à 13,75 €)\nD : Belgique 1.755,00 € 0,10 € (plafonné à 22,45 €)\nB : DOM (Guadeloupe, Martinique, Guyane, Réunion, Mayotte, St pierre et Miquelon, St Martin, St Barthélemy) 19,90 € 0,10 € (plafonné à 29,90 €)\nC : TOM (Nouvelle Calédonie, Polynésie française, Wallis et Futuna, Terres australes, Antarctiques) 30,60 € 0,10 € (plafonné à 51,50 €)\nE : Autriche, Allemagne, Danemark, Espagne, Finlande, Grande-Bretagne, Grèce, Irlande, Italie, Liechenstein, Luxembourg, Pays-Bas, Portugal, Suède, Suisse, Saint Marin, Vatican 12,55 € 0,10 € (plafonné à 22,45 €)\nF : Bulgarie, Chypre, Croatie, Estonie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Malte, Pologne, République Tchèque, Roumanie, Slovaquie, Slovénie 22,22 € 0,10 € (plafonné à 55,65 €)\nM1 : France, Belgique, Luxembourg 5,20 € 0,05 € (plafonné à 6,20 €)


Boeing 737 MAX: premier feu vert de Transports Canada | JDM\nBoeing 737 MAX: premier feu vert de Transports Canada\nJeudi, 17 décembre 2020 09:13 MISE À JOUR Jeudi, 17 décembre 2020 09:13\nSuivant l’exemple des autorités américaines, Transports Canada a donné son aval, jeudi, aux propositions pour modifier les Boeing 737 MAX, cloués au sol depuis mars 2019 à la suite de deux accidents mortels qui, survenus en l’espace de cinq mois, avaient fait 346 morts en Indonésie et en Éthiopie.\nÀ la suite de cette décision, les appareils immatriculés au Canada peuvent être améliorés, mais d’autres étapes sont nécessaires avant qu’ils puissent transporter des passagers.\n«La remise en service est complexe, et Transports Canada doit mettre en place des plans de sécurité complets qui nécessitent des modifications supplémentaires de l'aéronef, de la maintenance et de la formation», a précisé le ministère par communiqué.\nParmi les changements qui seront apportés au Boeing 737 MAX, le poste de pilotage sera amélioré pour permettre «au commandant de bord de désactiver un système d'avertissement sonore et intrusif (communément appelé “vibreur de manche”) lorsque le système a été activé par erreur en raison d'une défaillance du système de détecteurs d'angle d'attaque».\nTransports Canada compte publier ses nouvelles consignes en janvier et détailler les modifications devant être apportées à l’appareil. Les directives de formation pour le personnel de bord seront alors, elles aussi, rendues publiques.\nLe gouvernement fédéral consultera les compagnies aériennes, les équipages et les syndicats du Canada concernant la mise en œuvre de ces nouvelles exigences.