Taxonomie de Bloom — Centre de Formation Continue - Universite de Rouen\nDe Centre de Formation Continue - Universite de Rouen\n1 Qu'est-ce qu'un objectif pédagogique ?\n2 Taxonomie des objectifs pédagogiques de Bloom\n2.1 Les 6 habiletés de la taxonomie de Bloom\n2.2 La taxonomie révisée de Bloom\nDans le processus enseignement-apprentissage, et pour une bonne évaluation, il est important que soient définis précisément les objectifs pédagogiques poursuivis et de les formuler clairement aux apprenants. Différents systèmes de classification d’objectifs existent. La taxonomie des objectifs pédagogiques de Bloom est l'un d'entre eux.\nEn pédagogie, un objectif est un énoncé d’intention décrivant ce que l’apprenant saura (ou saura faire) après apprentissage.\nLes objectifs pédagogiques généraux ne peuvent donner prise à une évaluation rigoureuse que s’ils sont rendus concrets. Cela suppose qu'ils soient traduits en objectifs opérationnels.\nSelon Landshere, un objectif peut être considéré comme opérationnel si les indications suivantes sont précisées :\nqui produira le comportement souhaité ;\nquel comportement observable démontrera que l’objectif est atteint ;\nquel sera le produit de ce comportement ;\ndans quelles conditions le comportement doit avoir lieu ;\nquels critères serviront à déterminer si le produit est satisfaisant.\nFormuler un objectif pédagogique opérationnel/spécifique, c'est définir pour l'élève :\nD'inspiration behavioriste, cette manière de concevoir les choses a suscité des réactions, des objections, des critiques parfois très vives, notamment chez les tenants d'une épistémologie constructiviste. Quoiqu'il en soit, la notion d'objectif constitue un élément central dans toute approche méthodologique de l'enseignement et de l'évaluation.\n« La démarche de l’évaluation consiste donc à se donner des objectifs (en se référant à une taxonomie), à opérationnaliser et à définir les moyens appropriés (instruments de mesure) qui permettront de déterminer si les objectifs sont atteints par les élèves. Il s’agira ensuite de procéder à une analyse des résultats (évaluation informative), analyse qui conduira à une prise de décision qui devra être communiquée aux différents intéressés (moment de la communication). » (Babou Sène, 2003)\nTaxonomie des objectifs pédagogiques de Bloom\nBenjamin Bloom, psychologue en éducation, fait l'hypothèse que les habiletés cognitives peuvent être mesurées sur un continuum allant de simple à complexe. La taxonomie de Bloom, réalisée en 1956, classe les opérations intellectuelles mobilisées au cours de l'apprentissage de la plus simple à la plus complexe, chacune correspondant à un niveau de compétence à atteindre. Elle se présente sous la forme d'une pyramide composée de six niveaux de complexité croissante (de bas en haut de la pyramide) : la connaissance, la compréhension, l'application, l'analyse, la synthèse et l’évaluation.\nLe principe même de cette taxonomie est que l’élève accède à un niveau donné s’il est capable d’exécuter les opérations correspondant au(x) niveau(x) inférieur(s). Ces niveaux visent ainsi à ordonner hiérarchiquement les processus cognitifs et à fournir un cadre permettant de définir les objectifs eux-mêmes. « L’accent est mis, non pas sur les contenus des programmes mais sur la manière dont les élèves peuvent les aborder et les maîtriser. » (Bruno Robbes)\nCette taxonomie permet de catégoriser les niveaux d’abstraction des questions communément posées dans les tests, épreuves et autres contrôles d'évaluation.\nElle permet, en outre, d'identifier la nature des capacités sollicitées par un objectif de formation et son degré de complexité. Identifier le type d'objectif d'apprentissage visé par une ressource permet d'envisager son intégration dans une séquence pédagogique.\n« Distinguer la tâche et l'objectif : l’essentiel, dans l'activité pédagogique, n'est jamais le “ produit ”, le résultat directement observable (le document élaboré seul ou en groupe, les devoirs, notes et résultats aux examens). L’essentiel, c'est le progrès effectué par chacun, les connaissances qu'il s'est appropriées et qu'il peut réinvestir, la manière dont il s'est mis en jeu et qui lui a permis de grandir. Quand le maître se fixe sur la tâche et sur elle seule, quand il n'évalue qu'elle, il induit chez ses élèves des phénomènes de divination, de fraude ou de contournement ; il ne favorise pas l'apprentissage. Le rapport entre la tâche et l’objectif différencie situation de formation et situation de production : en formation, l’objectif est premier, dans la production, c’est la tâche. » (Philippe Mérieu)\nLes 6 habiletés de la taxonomie de Bloom\nCaractérisation de ce niveau hiérarchique\nRepérer de l’information et s’en souvenir.\nConnaître de grandes idées, des règles, des lois, des formules. Saisir des significations.\nInterpréter des faits à partir d’un cadre donné. Réinvestir des méthodes, des concepts et des théories dans de nouvelles situations.\nRésoudre des problèmes en mobilisant les compétences et connaissances requises. Percevoir des tendances.\nReconnaître les sous-entendus.\nIdentifier les parties constituantes d’un tout pour en distinguer les idées Utiliser des idées disponibles pour en créer de nouvelles.\nMettre en rapport des connaissances issues de plusieurs domaines. Comparer et distinguer des idées.\nReconnaître la part de subjectivité.\nMémoriser et restituer des informations dans des termes voisins de ceux appris. Traduire et interpréter de l'information en fonction de ce qui a été appris. Sélectionner et transférer des données pour réaliser une tâche ou résoudre un problème. Distinguer, classer, mettre en relation les faits et la structure d’un énoncé ou d’une question. Concevoir, intégrer et conjuguer des idées en une proposition, un plan, un produit nouveaux. Estimer, évaluer ou critiquer en fonction de normes et de critères que l'on se construit.\nMémoire Connaissance Connaissance\nLa réponse donnée est identique à celle qui devait être mémorisée. La réponse donnée a le même sens que l'information à reformuler. La règle imposée ou choisie a bien été appliquée et le résultat est juste (une seule solution possible). La réponse donnée est juste et complète. Réponse pertinente, scientifiquement viable, et originale.\nDonner les 6 niveaux de la taxonomie de Bloom. Expliquer la taxonomie de Bloom. Classer plusieurs exercices d'évaluation à l'aide de la taxonomie de Bloom. Identifier dans une recherche les liens établis entre l'utilisation de la taxonomie de Bloom par des enseignants et les capacités d'auto-régulation des apprenants. Construire des exercices d'évaluation en se servant de la taxonomie de Bloom. Donner les avantages et inconvénients de la taxonomie de Bloom.\nLa taxonomie révisée de Bloom\nLorin Anderson (ancien étudiant de Bloom) a révisé en 1991 la hiérarchie en plaçant l'habileté « jugement » (évaluation) avant l'habileté « synthèse » (création). En outre, les termes des catégories ont été légèrement modifiés.\n6 Evaluation Créer\n5 Synthèse Evaluer\n4 Analyse Analyser\n3 Application Appliquer\n2 Compréhension Comprendre\n1 Connaissance Mémoriser\nModèle:Liens pour approfondir\nBenjamin Bloom : texte tiré de "Perspectives : revue trimestrielle d’éducation comparée" (Paris, UNESCO : Bureau international d’éducation, vol. XXX, n° 3, septembre 2000, p. 437-446)\nTaxonomie de Bloom (Wikipédia)\nBloom's Revised Taxonomy (S. DeMatteo, Brookdale community college)\nEvaluer, diagnostiquer, réguler (François Georges).\nDécouvrir la Pyramide de Bloom\nTaxonomie de Bloom (Un site sur la diversification en pédagogie, François Muller)\nLa taxinomie (Pedagopsy.eu)\nLa pédagogie par objectifs (CUEEP, Centre Université-Economie d'Education Permanente - Département des Sciences de l'Education, Université Lille 1)\nLa pédagogie par objectifs (Oasisfle, site portail sur l'enseignement/apprentissage du FLE, Algérie)\nLe questionnement pédagogique (Jean-Pierre Astolfi, Professeur de sciences de l’éducation à l’université de Rouen, 2008)\nLa pédagogie différenciée : historique, problématique, cadre conceptuel et méthodologie de mise en oeuvre (Bruno ROBBES, Maître de conférences en Sciences de l’éducation, Université de Cergy-Pontoise/IUFM de Versailles, Janvier 2009)\nSite de Philippe Meirieu consacré à l'histoire et à l'actualité de la pédagogie (Spécialiste en sciences de l'éducation et en pédagogie)\nEnseigner et apprendre à l'Université (Novembre 2004)\nLa taxonomie de DISCAS : taxonomie des processus cognitifs et affectifs regroupant 18 catégories transdisciplinaires (compétences transversales). (1990. Bureau privé de consultation pédagogique québécois qui oeuvra dans le monde de l'éducation de 1987 à 2006)\nArchives de DISCAS : nombreux textes et outils pédagogiques produits durant cette période.\nRécupérée de « http://cfc-wiki.univ-rouen.fr/index.php?title=Taxonomie_de_Bloom&oldid=348 »\nDernière modification de cette page le 22 novembre 2010 à 17:02.\nÀ propos de Centre de Formation Continue - Universite de Rouen


Psi-Changeling tome 1, de Nalini Singh – Les Lectures de Guenièvre\nPsi-Changeling tome 1, de Nalini Singh\nGuenièvre\tFantasy, Romances\t 4 octobre 2013 27 juin 2017 2 Minutes\nLucas Hunter est en chasse. Une de ses compagnes de meute a été assassinée et l’homme-panthère ne reculera devant rien pour capturer son meurtrier, même s’il doit séduire Sascha Duncan, la froide Psi. Pourtant, l’homme comme sa bête ne peuvent s’empêcher d’être immédiatement fascinés par la jeune femme.\nUne terrible guerre est sur le point d’éclater, mais c’est la bataille qui fait rage dans le cœur de Sascha qui pourrait tout changer. Les siens ont éradiqué leurs émotions depuis des générations. Sascha, elle, est différente. Et le tourbillon de sensations qui l’emporte quand elle est en compagnie de cet inquiétant prédateur pourrait bien précipiter sa chute.\nLeur cœur l’emportera-t-il sur leur raison ?\nGros gros coup de cœur…\nAlors que tout semblait plutôt mal parti, avec une héroïne un peu cruche à première vue, et un mec bourré d’hormones dominateur à outrance, le charme a réussi à opérer.\nIl faut dire qu’une fois passée cette première impression j’en suis venue à beaucoup m’attacher à nos deux têtes de mule de personnages principaux. Ils font de leur mieux avec ce qu’ils sont et les circonstances auxquelles ils sont confrontés. Ces épreuves donnent un piment bienvenu à leur histoire d’amour, dont la dimension charnelle est largement soulignée (quelques passages très très érotiques, un peu excessif par moments).\nLeur monde est loin d’être une sinécure. Sascha doit feindre chaque heure de sa vie l’indifférence la plus totale, dissimuler la plus petite de ses émotions. Pourtant la carapace qu’elle a mis des années à perfectionner se fend dès sa rencontre avec le beau Lucas. Ce qui donne quelques passages assez cocasses, où l’une se demande s’il a compris qu’elle éprouve des sentiments pour lui, et où lui se demande pourquoi elle lui fait tant d’effet et cherche à l’atteindre à travers sa froideur apparente.\nJ’ai trouvé toute la magie et les différentes créatures d’une originalité très rafraîchissant et. La description du PsiNet m’a fascinée, même si certaines explications techniques m’ont un peu larguée. Je suis curieuse de mieux me familiariser avec ce monde.\nEn bref : une excellente découverte, avec des personnages attachants, une histoire dynamique et un univers original ! J’en redemande !\nQuelle cruche je suis de ne pas avoir pris les tomes suivants avec moi ! Non mais quelle idiote !\nPublié 4 octobre 2013 27 juin 2017\nPrevious Post Les Sœurs de la Lune tome 1, par Yasmine Galenorn\nNext Post Psi-Changeling tome 2, par Nalini Singh\n3 commentaires sur “Psi-Changeling tome 1, de Nalini Singh”\nPing: Psi Changeling tome 2, par Nalini Singh – Les Lectures de Guenièvre\nPing: Tag Les 7 péchés capitaux livresques – Les Lectures de Guenièvre


Les salariés de Tudor Scan Tech payés | L’Evénement syndical\nInaugurée en septembre de l’année dernière aux portes de Saint-Imier, l’entreprise Tudor Scan Tech n’a toujours pas décollé. Et son avenir inquiète Unia même si le versement des salaires impayés a été effectué.\nLes dix-huit salariés de Tudor Scan Tech à Saint-Imier n’étaient pas payés depuis deux mois, ce qui, on l’imagine, a dû leur causer beaucoup de tracas. Heureusement, Unia est intervenu, comme l’a relevé un article du Journal du Jura. Tudor Scan Tech est une entreprise spécialisée dans les scanners, présente en Roumanie et dans notre pays, elle a été fondée par Mircea Tudor. L’année passée, cet homme d’affaires avait inauguré une usine flambant neuve dans la Cité de l'Erguël, censée fabriquer des appareils détectant des objets illégaux dans les avions. L’entrepreneur d’origine roumaine promettait alors la création de 120 à 150 postes de travail, mais visiblement la société n’a pas décollé et, désormais, on en vient même à se demander si elle ne va pas se crasher.\n«Nous avons appris que les salaires n’étaient plus versés depuis le mois d’août et nous avons tout de suite contacté M. Tudor pour le rencontrer et le rappeler à ses obligations légales. Cela a débouché sur une réunion au cours de laquelle il a été ouvert à la discussion et nous a expliqué que les soucis financiers de la société ne dépendaient pas que de lui, mais qu’il s’engageait à régler les salaires en retard dans les prochains jours», a indiqué Patrick Cerf, responsable du secteur industrie d’Unia Transjurane. De fait, en contact avec les travailleurs, le secrétaire syndical a pu vérifier que les traitements d’août avaient été virés, suivis peu après par ceux de septembre.\n«Sous la pression du syndicat, le directeur a honoré ses promesses dans les délais donnés, et c’est une excellente chose. Cependant, ces problèmes de salaires m’étonnent sachant que M. Tudor figure au classement des 300 plus riches de Suisse établi par le magazine Bilan avec une fortune estimée entre 100 et 200 millions de francs. L’avenir de cette entreprise m’inquiète, j’espère qu’elle ne repose pas sur du vent.» Nul doute qu’Unia Transjurane continuera de veiller au grain.


Courtyard by Marriot Manhattan Midtown East | Avec L’TUR, réservez maintenant vos Vacances Dernière Minute dans les plus beaux hôtels!\nCet hôtel moderne et bien aménagé bénéficie d'un cadre exceptionnel, au cœur du quartier représentatif du East Side à Manhattan, en plein New York. Vous trouverez dans les environs des restaurants, des bars, des pubs, des commerces ainsi que le réseau de transports public.\n28 évaluations d'hôtel 5.2\nL'établissement dispose de 299 unités d'habitation. Les voyageurs seront reçus dans un hall d'accueil proposant une réception et un service de check-out ouverts 24 heures sur 24. Les étages supérieurs sont facilement accessibles en ascenseur. Des prestations telles qu'un vestiaire, un coffre-fort et un bureau de change sont le garant d'un séjour confortable. Les espaces communs sont équipés d'un accès Internet et d'une connexion WiFi. L'espace gastronomique abrite un restaurant, une salle à manger, un café et un bar. Le cas échéant, les clients pourront utiliser les places de parking de l'établissement. Un room service, une laverie et un salon de coiffure sont également disponibles. L'établissement abrite un espace affaires proposant une salle de conférence et un centre d'affaires.\nL'établissement propose des chambres familiales et des chambres non-fumeur. Toutes les unités d'habitation incluent la climatisation, le chauffage central et une salle de bain. Dans l'espace chambre/salon moquetté, les voyageurs trouveront un lit double, un lit queen-size ou un lit king-size. Un coffre-fort est aussi disponible. Les équipements incluent un réfrigérateur, un mini réfrigérateur, un four à micro-ondes et une cafetière/bouilloire. Un nécessaire à repasser vient parfaire le confort des voyageurs. Un confort optimal est garanti par un accès Internet, un téléphone, une télévision, une radio et un réveil. Une douche et un sèche-cheveux sont disponibles dans les salles de bain.\nplus Courtyard by Marriot Manhattan Midtown East\nOffres hôtel Courtyard by Marriot Manhattan Midtown East


Location parking / garage Aubagne - Jeu de ballon, rue Jeu de Ballon, Aubagne - Yespark\nParking à louer Aubagne - Jeu de ballon\n6 rue Jeu de Ballon, 13400 Aubagne\nParking Aubagne - Jeu de ballon : parking à louer à Aubagne, rue Jeu de Ballon. Proche Route de Gémenos et cours Maréchal Foch. Parking souterrain. Gardien présent dans l’immeuble attenant au parking. Location à 79€/mois.\nÀ propos du parking Aubagne - Jeu de ballon\nParking propre et bien entretenu situé rue Jeu de Ballon à Aubagne. Quelques places disponibles. Inscrivez-vous sur liste d'attente.\nEntrée du parking rue Jeu de Ballon. La porte s'ouvre avec l'application Yespark.\nPolice nationale, Caisse d'Épargne, Caisse d'Épargne, Pharmacie de la République, Aubagne Central Parc, Pharmacie du Bras d'Or, Conservatoire de Musique, Pizzeria Roma, Pharmacie d'AZUR, Pharmacie de Provence, Crédit Agricole, Pharmacie de l'Horloge, Mairie annexe\nRoute de Gémenos, cours Maréchal Foch, avenue Jeanne d'Arc, rue de la République, boulevard Emile Combes, avenue du 19 Mars 1962, cours Barthélemy, avenue Loulou Delfieu, Traverse de la Planque, avenue de Verdun\nAubagne › Centre Ville


Fête de la soupe samedi 8 novembre - Bellou le Trichard\nFête de la soupe samedi 8 novembre\nPar BLT dans Agenda le 18 Septembre 2014 à 19:00\nVéritable institution de nos campagnes, la soupe est le symbole par excellence de la convivialité et du partage.\nSamedi 8 novembre 2014, la communauté de communes (CDC) du Val d’Huisne met les petits plats dans les grands à la salle des fêtes Georges Voisin de la commune de Mâle pour le concours de la meilleure soupe.\nLes 10 communes de la CDC étant invitées à participer à ce concours, les marmitons volontaires de Bellou-le-Trichard peuvent s’inscrire dès à présent auprès de Julien Dupré au 02 37 49 60 55 ou par mail à tourisme.cc.valdhuisne @ orange.fr (Tout attaché),\nou en mairie bellouletrichard @ wanadoo.fr (tout attaché).\nRèglement disponible en cliquant cette ligne.\nBellou le Trichard - Créer un site gratuit sur Eklablog - CGU - CGV - Préférences cookies - Signaler un abus -


Accueil / Divers / Mon enfant est gaucher ou droitier ? 3 choses à savoir\nLaisser un commentaire sur Mon enfant est gaucher ou droitier ? 3 choses à savoir\n[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||”][et_pb_row _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default”]\nVotre bébé tient son biberon de la main gauche, enlève sa tétine de sa bouche avec la main droite, essaye de mettre sa chaussure droite en premier, dessine de la main gauche? Pas de panique ! La latéralisation de l’enfant survient entre 3 et 6 ans en général (jusqu’à 8 ans chez certain professionnels).\nMais on se pose tous cette question à un moment. Mon enfant est-il gaucher ou droitier ?\n1-Laissez l’enfant choisir son côté préféré\n2-Pourquoi le gaucher est mal perçu\n3-Un monde fait pour les droitiers.\nLes gauchers ont une prédominance de l’hémisphère droit du cerveau (et vice-versa).\nLa latéralisation est le processus de dominance d’un des deux hémisphère sur l’autre.\nIl est important de laisser votre enfant choisir son côté. Forcé la latéralité d’un enfant peut selon certaines études causer des troubles de l’attention et des difficultés d’apprentissage. À l’âge adulte, certains sont sujet à la dépression, la bipolarité, etc…\nDans mon entourage, j’ai vu une quantité de personnes impressionnante obligée leurs enfants à utiliser leur main droite quand leur enfant été gaucher.\nSept personnes sur dix avait des problèmes avec leurs durant l’adolescence. Enfant difficile, manque de respect, fugue etc…\nRespectons leur choix, qui est aussi le choix de la nature …\nSi votre enfant est gaucher, il n’y a pas de problème. Dans ma famille il y a longtemps on obligeait les enfants qui utilisait la main gauche à ne pas le faire car c’était mal perçu ! Quand on m’a dis cela je suis tombé des nus ! Mais Pourquoi ? Pourquoi interdire aux enfants d’utiliser telle ou telle main.\nJe trouve cela aberrant et même effarant comme dirait un certain Joey (pas celui que vous penser 🙂 )\nSi votre enfant prend les choses de la main gauche, LAISSEZ-LE ! Des études prouvent que les gauchers contrariés, c’est à dire des gauchers obligés d’utiliser la main droite depuis tout petit développe certains troubles quand ils grandissent.\nPendant très longtemps en Europe et un peu partout dans le monde la main gauche était considérée comme maudite. En effet comme écrit plus haut dans des familles essentiellement formé de droitier un gaucher n’était pas très bien perçu par son entourage et on l’obligeait souvent à utiliser sa main droite en utilisant des méthodes parfois à la limite du raisonnable. Heureusement cette mentalité tant à changer de nos jours.\nLes faux aprioris chez les gauchers : maladroit, main du diable, tendance à la folie etc…\nDans une étude anglaise qui date de 1977, 8 à 15% de la population serait gaucher. En France, selon une enquête réalisée par « lesGauchers.com » (lien vers les gauchers.com), le taux de gauchers seraient de 12,7% chez les garçons. Une proportion qui montre que tout ce qui nous entoure aujourd’hui est réalisé par des droitiers pour des droitiers. Très peu de choses sont adaptées pour les gauchers bien qu’aujourd’hui on trouve plusieurs objets adaptés aux gauchers. (Guitare pour gaucher, ciseaux, etc.)\nHeureusement de nos jours, les gauchers sont de mieux en mieux considérés. Les gauchers célèbres aident beaucoup pour cela, tel que Lionel Messi, le footballer, ou encore Raphael Nadal le joueur de Tennis. Beethoven, Eminen, Barack Obama, Nikola Tesla et bien d’autres.\nDécouvrez ici quelques uns des gauchers célèbres.\nArticle précédent4 faits intéressants sur la Méthode Montessori ?\nArticle suivantAlimentation bébé : Comment choisir un biberon pour bébé ?


Commission d'enquête : causes du dépôt de bilan de la société DAPTA - André Chassaigne\nVous êtes ici : Accueil > Action à l’Assemblée Nationale > _ARCHIVES (2002-2007) > Propositions de résolutions > Industrie et entreprises. > Commission d’enquête : causes du dépôt de bilan de la société...\nTendant à la création d’une commission d’enquête chargée d’examiner les causes du dépôt de bilan de la société DAPTA SAS et d’étudier les conséquences économiques et sociales de la gestion de DAPTA par le groupe EURODEC industries.\nPrésentée par Monsieur André CHASSAIGNE, Député, et les membres du groupe des Député-e-s communistes et républicains.\nLe 2 février 2006, l’entreprise DAPTA SAS, située à Thiers (Puy-de-Dôme), déposait son bilan au Tribunal de Commerce de la ville. DAPTA MALLINJOUD était une affaire de décolletage fondée en 1942, cotée en 1985 au second marché de la Bourse de Lyon.\nL’entreprise DAPTA s’est rapidement spécialisée dans le décolletage de pièces de précision en moyennes et grandes séries. Elle a été pendant de très nombreuses années une entreprise leader dans l’industrie du décolletage, réputée notamment pour sa qualité d’innovation et le savoir-faire de sa main d’œuvre. Elle était considérée, jusqu’au dépôt de bilan le 2 février 2006, comme le navire amiral du groupe de décolletage EURODEC Industries.\nDAPTA reste aujourd’hui un sous-traitant reconnu notamment dans l’industrie automobile. En 2004, l’entreprise avait pour principaux clients Renault (14 % de son chiffre d’affaires), Ford (13%), mais aussi les équipementiers Valeo (23% de son chiffre d’affaires en 2004) ou Delphi (13%). Cependant, si le chiffre d’affaires FORD s’est maintenu, le chiffre d’affaires avec RENAULT a complètement décliné à compter du 3° trimestre 2005, et celui des équipementiers n’a également fait que baisser.\nA la cession, intervenue le 10 octobre 2006, l’entreprise n’emploie plus que 351 personnes, alors que le repreneur ne conservera que 250 personnes. Cependant, elle constitue encore un des principaux employeurs du bassin d’emploi de Thiers, qui a été très durement touché ces dernières années.\nLE BASSIN D’EMPLOI DE THIERS\nAvec 45,5 % des salariés travaillant dans l’industrie, la zone d’emploi de Thiers est fortement industrialisée. Toutefois, les emplois sont en baisse régulière depuis plusieurs années, baisse qui s’est accentuée récemment (-10 % en 2003). Le secteur métallurgie et équipements mécaniques concentre près de 70 % des effectifs de l’industrie de la zone. Ce secteur s’est développé autour de deux axes :\n- Les activités de mécanique générale et tôlerie : usinage, outils tranchants, décolletage avec les entreprises DAPTA SAS et REXO SA à Thiers ;\n- Les activités de transformation des métaux : forge, estampage, laminage, matriçage avec les entreprises Wichard, Forginal, Serinox, Preciforge SA, Setforge Gauvin…\nLa métallurgie est issue de la coutellerie dont Thiers reste la capitale. Mais l’activité coutelière est en pleine évolution, des restructurations internes se sont opérées : constitution de groupes, rachats de petites fabriques par des entreprises plus importantes. Les effectifs salariés diminuent sous les effets des gains de productivité et d’une forte concurrence asiatique : la mécanisation et l’automatisation remplacent désormais une activité coutelière traditionnelle plus artisanale.\nSur ce bassin en grandes difficultés et multipliant les fermetures d’entreprises et suppressions d’emplois, la SAS DAPTA constituait encore au 31 décembre 2003 le premier employeur, avec un effectif de 570 salariés. Aussi, l’avenir de cette usine comme de ses salariés est déterminant pour cette région.\nLES DIFFICULTÉS ET LES ATOUTS DE DAPTA\nLe chiffre d’affaires de DAPTA à fin 2005 s’élevait à 45 millions d’euros, en baisse de 6,5 millions d’euros par rapport à fin 2004. Le budget de DAPTA pour 2006 prévoyait une nouvelle réduction du chiffre d’affaires à 34 millions d’euros, soit 24 %. La mise en redressement judiciaire de la société a réduit encore son activité avec un chiffre d’affaires prévisionnel sur l’année de 29 millions d’euros.\nA fin 2005, la marge brute s’élevait à 52 % du C.A., contre 62 % trois ans plus tôt. Les pertes de DAPTA pour 2005 se sont élevées à 6 millions d’euros.\nA l’audience sur les offres de reprise, le mandataire déclarait que le passif « se situerait entre 27 et 31 millions d’euros », alors que lors du dépôt de bilan, le passif déclaré par le Groupe EURODEC Industries était de 11 millions d’euros. On peut se poser la question du passif réel sur les autres sites du groupe.\nPourtant, à son dépôt de bilan, début février 2006, DAPTA disposait encore d’atouts suffisamment importants pour justifier une reprise rapide de ses activités. Ses pertes restaient d’ailleurs relativement réduites au vu de l’état d’abandon dans lequel les actionnaires de DAPTA avaient laissé cette entreprise.\nDAPTA dispose en effet d’une fantastique puissance commerciale de leader dans la grande et la très grande série, qu’elle tire de son énorme parc de plus de 150 machines multibroches, auxquelles il faut ajouter une vingtaine de tours à commandes numériques, une trentaine de machines de reprise automatisées, et une vingtaine de machines de tri automatique.\nAu niveau européen, il existe sur les capacités courantes une concurrence normale, quoique restreinte dans le créneau de DAPTA si l’on considère sa capacité de production, mais la concurrence est très limitée sur le marché des gros diamètres : par exemple, il n’y a pas de multibroche passant du 120 mm en Haute-Savoie, département qui concentre pourtant plus de 80% de l’industrie du décolletage en France.\nOn pourrait donc espérer, avec son repreneur, l’entreprise allemande Leipold Group, un accroissement du chiffre d’affaires qui permettrait d’utiliser le parc machines actuel, puis d’investir dans de nouvelles technologies de fabrication, en corrélation avec la demande du marché.\nAussi, au vu de cette situation, il convient d’étudier plus profondément les origines qui ont conduit DAPTA au dépôt de bilan et, de manière générale, les causes des difficultés économiques auxquelles cette entreprise a été confrontée.\nLES RAISONS DU DÉPÔT DE BILAN\nIl existe bien sûr un certain nombre de facteurs exogènes : le marché de l’automobile stagne depuis trois ans, et DAPTA ne figure pas parmi les clients des rares constructeurs dont la croissance reste forte, notamment Toyota.\nDe la même façon, les clients de DAPTA ont accentué la pression sur leurs sous-traitants, exigeant notamment une réduction permanente de leurs prix. Cette situation a affecté évidemment l’évolution du chiffre d’affaires.\nCet environnement économique peu favorable à DAPTA ne saurait pourtant expliquer à lui seul les difficultés qu’a connues cette entreprise. Ainsi, en 2005, le marché du décolletage avait encore progressé de 2,5% : avant tout, les raisons de ce dépôt de bilan étaient bien endogènes.\nEn effet, toutes les études de l’entreprise menées depuis le dépôt de bilan au 2 février 2006 laissent affleurer l’évidence : cette usine a été abandonnée, voire pillée, par ses dirigeants pendant plus de dix ans.\n« DAPTA Mallinjoud » fut d’abord une entreprise familiale qui, du fait de sa qualité d’entreprise leader, a vécu dès la fin des années 80 sur ses acquis, négligeant l’investissement comme la veille technologique des innovations techniques sur ce secteur.\nCette absence de dimension prospective dans la gestion de DAPTA fut exacerbée par la succession de rachats et de changements d’actionnaires que connut l’entreprise dans les années 90 (voir ci-après). Onze directeurs de site se sont ainsi succédés en neuf ans, pendant lesquels aucune stratégie ne put évidemment être déployée. Pendant la même période, la succession de cinq directeurs des ressources humaines a alimenté logiquement un sentiment de vacance du pouvoir parmi les salariés. Cette forte rotation des cadres dirigeants est significative d’une entreprise démunie de facto de projet de développement. Le sous-encadrement structurel du personnel de DAPTA ne permit pas non plus de pallier cette carence de direction pérenne. Sans ingénieurs qualifiés, sans direction véritable, DAPTA a vécu pendant plus de dix ans au fil de l’eau.\nLes difficultés qu’a connues DAPTA ont bien été la conséquence de l’abandon de cette entreprise par ses dirigeants… et certains de ses clients. Ainsi, le Président des achats de Renault, au nom de son PDG, Monsieur Carlos GHOSN, interpellé par André CHASSAIGNE, a précisé, par courrier daté du 17 juillet 2006, que « le désengagement de Renault concernant la société DAPTA, filiale du Groupe EURODEC, fait suite à des défaillances en terme de qualité et à un décalage important en terme de compétitivité sur le marché. Renault a alerté EURODEC à plusieurs reprises. Ces alertes n’ont pas été suivies d’amélioration ».\nCertaines pièces façonnées chez DAPTA relèvent en effet de pièces à faible valeur ajoutée et dépendent donc de segments de marché concurrentiels. De plus, au sein même du groupe EURODEC Industries, la production de ces pièces a été aussi assurée par sa filiale installée en Pologne, l’entreprise POLDEC. DAPTA rachetait même à POLDEC des pièces qu’elle fabriquait initialement à moindre coût. Ces opérations se faisaient à l’insu du client puisque les pièces étaient expédiées de Thiers.\nLe seul investissement véritable de ces dernières années, mais effectué à mauvais escient, un « petit train » installé en 2001 afin d’accroître l’automatisation des chaînes de production, dut être rapidement abandonné : l’absence de formation du personnel et le mauvais fonctionnement entraînèrent de larges dysfonctionnements dans la production et à terme son abandon (malgré un crédit bail restant à courir sur de nombreuses années).\nL’immobilisme des dirigeants comme des actionnaires de DAPTA ne saurait pourtant être mis sur le dos d’une simple incompétence. Ce sont plutôt les traces d’un véritable pillage des actifs de DAPTA que révèle l’histoire de l’entreprise sur ces quinze dernières années.\nLA FINANCIARISATION DE L’ENTREPRISE\n« DAPTA Mallinjoud » était dans les années 80 une entreprise industrielle familiale prospère, leader européen du décolletage. Séduits par les sirènes de la libéralisation financière et par les promesses des marchés boursiers, ses dirigeants d’alors firent le choix de coter leur entreprise au second marché de Lyon. Cette décision fut le prélude à la descente aux enfers de « DAPTA Mallinjoud ».\nEn 1991, la holding IFI, contrôlée par des proches de l’homme d’affaires François Pinault, racheta DAPTA-Mallinjoud.\nPuis la nouvelle holding, IFI-DAPTA, racheta en 1992 à ce même François Pinault l’ensemble du pôle ameublement de sa holding Pinault Printemps Redoute (PPR), dont faisait partie l’entreprise LAFA. La cohérence industrielle de cette opération de croissance externe ne paraît pas évidente pour IFI-DAPTA. Elle fut en revanche bien plus bénéfique pour le groupe PPR, qui détenait alors des participations au sein d’IFI-DAPTA : ce pôle d’ameublement, et notamment l’entreprise LAFA, étant en grande difficulté économique, sa vente a permis au groupe PPR de se débarrasser de sociétés qui grevaient son bilan. Plus grave, cette vente fut marquée par la sensible et fictive majoration des actifs de ces sociétés de meubles : les actifs de LAFA étaient notamment gonflés par le biais d’avances en trésorerie douteuses, de majorations de stocks et d’inscriptions de créances fictives non provisionnées. Et une perquisition menée dans les locaux du groupe PPR avait permis d’établir que le groupe Pinault avait connaissance de ses anomalies comptables.\nLa justice n’eut au final pas le loisir de se prononcer sur ces escroqueries manifestes : l’enquête pénale lancée contre François Pinault fut arrêtée du fait de la seule prescription des faits. Au civil, un règlement à l’amiable entre ces deux holdings atténua cependant le préjudice financier subi par le groupe IFI-DAPTA. Mais elle permit surtout de sceller le désengagement définitif de PPR du groupe IFI-DAPTA.\nEnfin, malgré une condamnation en première instance du cabinet d’audit, KPMG, qui avait couvert ces faux en écriture, par la commission des opérations de bourse (COB), le cours de la justice fut stoppé net en appel suite à un arrêt de la cour d’appel de Paris : la COB y fut condamnée pour avoir violé l’article 6 de la convention européenne des droits de l’homme proclamant le droit au procès équitable. C’est cet arrêt qui entraîna une profonde réforme des autorités de régulation des marchés financiers, une nouvelle AMF (autorité des marchés financiers) se substituant à la COB. Mais cette évolution jurisprudentielle entraîna aussi l’absence de jugement au fonds de la Cour d’appel de Paris sur l’affaire DAPTA ; la réparation du préjudice subi par DAPTA au cours de cette opération financière fut de facto sacrifiée sur l’autel de l’évolution du droit financier.\nDès 1992, le bilan du groupe IFI-DAPTA était donc alourdi du fait de ces douteuses opérations financières. Cette mauvaise situation n’empêcha cependant pas le groupe de poursuivre sa croissance externe et d’organiser un pôle décolletage au sein d’un groupe appelé EURODEC Industries.\nDAPTA était alors une entreprise encore prospère au sein d’un groupe qui accumulait les déficits. Mais les bénéfices de DAPTA, plutôt que d’être utilisés au renouvellement de l’outil industriel, ont servi à éponger autant que possible les dettes d’IFI-DAPTA. Le groupe dut, sans surprise, déposer son bilan en 1996 : le résultat courant d’IFI-DAPTA laissait apparaître un déficit de 170 millions de francs, le passif du groupe étant alors évalué dans une fourchette allant de 1 à 1,5 milliard de francs.\nEURODEC et DAPTA furent alors repris, au bout de six mois de procédures, par le groupe VALOIS détenu à 100% par un affairiste connu, actionnaire à 51% de l’équipementier automobile VALFOND.\nAu sein de ce nouveau groupe financier, le repreneur organisa, difficilement, la fusion des ses deux filiales, les groupes VALFOND et EURODEC. La légalité de cette fusion prêta là encore à débat, la reprise d’EURODEC par VALOIS en 1996 s’effectuant à un prix apparemment quatre fois inférieur au rachat, deux ans plus tard, d’EURODEC par VALFOND, en 1998. Il semble manifeste que cet affairiste ait cherché à réaliser une plus-value exceptionnelle au bénéfice de son groupe financier, VALOIS, quitte à plomber le bilan de sa filiale industrielle, le groupe VALFOND. VALFOND s’était pourtant engager dans une stratégie de croissance externe, rachetant notamment, en 1997, TERMOZ WAELES LOIRE (TWL), équipementier spécialisé dans la fabrication en série de pièces automobiles qui a réalisé, en 1998, un chiffre d’affaires de cent neuf millions de francs (16,6 millions d’euros) avec 188 salariés. TWL, situé au Chambon-Feugerolles (LOIRE), est aujourd’hui le siège industriel du Groupe EURODEC.\nToutes ces opérations financières se firent évidemment au détriment de DAPTA : en l’absence de tout projet industriel, ses bénéfices n’ont servi qu’à financer la croissance externe d’EURODEC…\nRattrapé par la justice et par les difficultés financières du groupe VALFOND, cet affairiste vendit ce groupe en 1999 à l’Union des banques suisses (UBS) : UBS rachète VALOND pour 1,6 milliard de francs, une somme démesurée au vu des pertes colossales enregistrées par VALFOND (82 millions de francs en 1999), qui conduiront plus tard UBS à restructurer dans sa totalité ce groupe industriel. Au vu des conditions de vente à UBS du groupe VALFOND, qui employait alors 10 000 salariés, il semble nécessaire de s’interroger sur les réels tenants et aboutissements de cette opération. L’incompétence des dirigeants d’UBS, deuxième banque mondiale, pouvant difficilement être présumée, cette opération n’aurait-elle pas pu dissimuler certaines opérations de blanchiment ?\nDevant l’ampleur des pertes de VALFOND, UBS décide d’injecter cent millions d’euros trois ans plus tard, à l’automne 2002, pour éviter un dépôt de bilan général, divers cabinets comptables évaluant alors les besoins de refinancement de VALFOND à un milliard d’euros. Lassé, UBS, de la même façon qu’il lâcha le groupe VALIANCE et ses trois mille employés en 2001, décida de démanteler VALFOND, quitte à acculer ses entreprises les moins rentables à la faillite.\nUBS plaça EURODEC, groupe encore rentable et dont les bénéfices ont longtemps contribué à limiter les pertes de VALFOND, sous son contrôle direct, et restructura le pôle fonderie et usinage du groupe au sein d’une société rebaptisée APM. L’entreprise APM fut cédée pour une bouchée de pain à deux directeurs d’EURODEC, UBS leur concédant même 35 millions d’euros pour cette opération.\nLe départ de ces dirigeants coûta de plus 750 000 euros d’indemnités à EURODEC.\nDAPTA tient alors, encore, le rôle de banquier du groupe EURODEC. Le pillage organisé de ses actifs ne s’arrêta pas là : les curiosités de la gestion d’UBS prêteraient en effet à sourire si elles n’avaient pas mis en jeu, depuis 2003, le sort de 570 salariés (540 CDI et 30 interim), chiffre ramené à 442 au dépôt de bilan, puis 351 au moment de la cession le 10 octobre 2006, après 91 départs volontaires ou par FNE. Rappelons que le repreneur, l’entreprise Leipold Group, s’est engagé au final à reprendre seulement 250 salariés.\nAutre curiosité, ces deux hommes d’affaire ont par exemple organisé la vente des copeaux d’acier de l’usine et du Groupe, à un prix inférieur au marché, au profit de la société EUROMETAL à Villeurbanne ; à ce jour, deux responsables sont mis en examen par le parquet de Clermont-Ferrand. En 2005, cette stratégie fut poursuivie par la nouvelle Présidente du directoire d’EURODEC, qui a cédé au groupe« Guy Dauphin environnement » (GDE) le marché des copeaux, alors que celui-ci offrait pourtant un prix parfois inférieur de moitié au prix du marché… La perte sur le prix de vente sur ces copeaux s’est élevée, pour DAPTA, à près d’un million d’euros. Le contrat signé avec GDE n’ayant d’ailleurs toujours pas été rompu pour le Groupe, seul DAPTA a pu sortir de ce contrat par le biais du redressement judiciaire. L’enquête ouverte par le Procureur de la République de Clermont-Ferrand sur ces modalités de vente des copeaux de DAPTA devrait permettre d’en expliquer les raisons : le caractère illégal de ce contrat ne laisse malheureusement guère de doute.\nLongtemps pillée, longtemps la banque du groupe EURODEC, DAPTA a donc été affaiblie par l’accumulation des coups qui lui ont été portés depuis vingt ans. C’est bien pourquoi sa place dans le groupe EURODEC a fait question.\nQUEL DEVENIR POUR EURODEC ?\nAvec un chiffre d’affaires s’élevant à environ 250 millions d’euros, EURODEC comptait encore en 2005 une dizaine de sociétés en France, avec deux milles salariés, et contrôlait quatre sites industriels à l’étranger. Très endetté par les multiples opérations financières qui ont accompagné son éclosion, EURODEC fut provisoirement renfloué en juillet 2005 par un moratoire signé sous l’égide du Comité Interministériel pour la Restructuration Industrielle (CIRI), et ses principaux créanciers. Ce moratoire faisait suite à une période de 18 mois de mandat ad hoc, ce qui paraît irresponsable en matière industrielle. UBS a alors injecté quinze millions d’euros dans le groupe et sa dette a été étalée jusqu’en 2012. Cet apport financier aura seulement permis de répondre à une situation difficile en matière de trésorerie. Aucun projet industriel n’a en effet été prévu pour EURODEC.\nAussi, après dix ans d’existence, aucune synergie n’est apparue entre la dizaine de sites industriels du groupe EURODEC. Certains sites étaient même mis en concurrence entre eux : il fut ainsi question, lors de la restructuration du groupe GIAT industrie, de fermer DAPTA au profit d’APPLIFIL, filiale d’EURODEC basée à Cusset (Allier) : EURODEC avait alors imaginé toucher les aides publiques offertes alors par l’Etat aux entreprises investissant dans les bassins d’emplois touchés par la restructuration de GIAT.\nDe plus, des pièces produites par POLDEC étaient similaires à celles de DAPTA, la filiale polonaise d’EURODEC, si bien que DAPTA effectuait de plus en plus de devis destinés, en réalité, à la fabrication des pièces en Pologne. Aujourd’hui, DAPTA attend toujours que le Groupe EURODEC tienne ses engagements de rendre au site de Thiers les références qui ont été confiées à d’autres sites, comme les « valves alu » transférés à Aquidec…\nAinsi, loin d’être au service de DAPTA, EURODEC, par son absence de gestion stratégique, a été un frein voire une entrave au développement de cette entreprise. Car au-delà de l’incapacité d’UBS à déterminer une stratégie industrielle pour DAPTA, au-delà du pillage organisé des actifs, DAPTA a payé à EURODEC 850 000 € de « management fees » en 2005 soit 1,9% du Chiffre d’Affaires, pour des services commerciaux censés être rendus par EURODEC. Sur les trois premiers mois de 2006, la facture s’élevait à 110 000 € / mois, soit près de 4% du chiffre d’affaire.\nPlusieurs députés concernés par les sites d’EURODEC, dont André CHASSAIGNE, ont rencontré à l’Assemblée Nationale la Présidente du directoire d’Eurodec, le 4 octobre 2006. Il est apparu que le Groupe Union des Banques Suisses (UBS), souhaitait céder EURODEC dans sa totalité après la mise en œuvre de différentes mesures « de toilettage » :\n- Liquidations : deux sites déjà fermés, celui de l’entreprise CAMUS à Belleville, dans le Rhône, et l’entreprise BRIFFAZ à Marnaz en Haute-Savoie.\n- Cessions : Les FORGES DE FRONCLES (Haute-Marne), après avoir réduit l’effectif de 30 %, puis DAPTA, toutes deux cédées à des entreprises allemandes.\n- Suppressions d’emplois, dont 44 en cours à TWL à Chambon-Feugerolles.\nLA REPRISE DE DAPTA\nAinsi, depuis 2003, DAPTA est passée de 570 à 250 emplois, puisque l’entreprise allemande Leipold Groupe a limité sa reprise à 250 personnes, dont vingt pour un période transitoire de 5 mois dans la perspective d’un chiffre d’affaires suffisant : 320 emplois ont donc été supprimés en 3 ans !\nIl faut enfin préciser que le repreneur s’est associé au fonds d’investissement Green Recovery pour la reprise de DAPTA. Ce fonds d’investissement a été créé il y a près de quatre ans, par trois d’homme d’affaires, qui après l’explosion d’Internet et des starts-ups, se sont transformés en spécialistes des restructurations, c’est-à-dire dans le rachat d’entreprises à prix cassés à l’occasion de procédures pour défaillance.\nEn quelques années, Green Recovery a pu reprendre plusieurs PME industrielles dans des secteurs très différents les uns des autres (vaisselle, bois, avion, etc.). Avec le rachat de l’entreprise DAPTA, ce petit fonds d’investissement est ainsi passé à la vitesse supérieure, bien que n’ayant aucune connaissance du métier du décolletage : l’entrée de Green Recovery dans DAPTA, alors que la reprise est faite par un industriel, n’est pas sans inquiéter les salariés et les élus locaux.\nAu regard de la situation actuelle de DAPTA, il est temps aujourd’hui d’éclaircir la politique de gestion d’EURODEC et de ses différents sites industriels, afin d’établir la responsabilité de ce Groupe.\nEn application des articles 140 et suivants du Règlement, est créée une commission d’enquête parlementaire de trente membres chargée d’examiner les causes réelles du dépôt de bilan de la société DAPTA SAS.\nA cette fin, seront notamment étudiées les conséquences précises, pour le bilan de DAPTA, du pillage de ses actifs organisé par ses actionnaires depuis bientôt quinze ans ; les conséquences, pour la société DAPTA, de la déréglementation du système financier françaisàla findesannées80 ;les liens manifestement étroits entre cette déréglementation des marchés financiers et la mise sous tutelle par des investisseurs financiers douteux, voire corrompus, de cette société industrielle alors prospère ; les liens existant entre l’absence de projet industriel de cette entreprise et son rachat par des investisseurs financiers ; les liens financiers entre le Groupe EURODEC Industries et EURODEC International, concernant les opérations passées notamment entre POLDEC et DAPTA.\nElle s’intéressera notamment à l’évaluation exacte des enrichissements indus réalisés par les actionnaires d’EURODEC au détriment de ses différentes sociétés et de ses salariés.\nElle s’intéressera enfin aux pistes de réforme de notre système de financement de l’économie ; aux moyens existants de privilégier la croissance et l’emploi contre la rentabilité financière ; aux évolutions législatives à prendre pour prévenir l’apparition de cas similaires à celui de DAPTA, notamment aux évolutions législatives qui pourraient permettre de renforcer le droit d’alerte, avec la prise en compte d’orientations alternatives, et d’ester en justice pour les salariés, organisations syndicales et comités d’entreprises, dans les groupes financiers.\nProposition de résolution d’André Chassaigne, N° 3526, enregistrée à l’Assemblée Nationale le 15 décembre 2006.


Le projet CTA - Projet CTA\nContexte scientifique : Le projet CTA et ses perspectives scientifiques\nLa génération actuelle des télescopes Cherenkov comme HESS, MAGIC et VERITAS a ouvert depuis 2004 le nouveau domaine de l’astronomie gamma au sol dans le domaine d’énergie au-dessus de quelques dizaines de GeV. Environ 150 sources émettrices dans le domaine du TeV sont maintenant confirmées illustrant la richesse du cosmos vu aux très hautes énergies.\nLe projet CTA, "Cherenkov Telescope Array", permettra d’explorer réellement notre univers en rayons gamma de très hautes énergies en élargissant les échantillons et en approfondissant l’étude des sources et des processus non-thermiques en jeu. Cette exploration sera d’autant plus fructueuse qu’elle se fera en coopération étroite avec les autres grands projets de la discipline\nLes principales expériences actuelles en astronomie gamma au sol :\nHESS en Namibie\nMAGIC aux Iles Canaries\nVERITAS aux Etats-Unis\nLes premières cartographies en rayons gamma obtenues par HESS ont montré le plan de notre Galaxie parsemé d’accélérateurs cosmiques, de morphologies complexes et résolues. Il est clair maintenant que leur spectre en énergie s’étend bien au-delà de plusieurs dizaines de TeV, et que certaines de ces sources émettent l’essentiel de leur énergie (parfois la totalité !) dans le domaine du TeV. La figure ci dessous présente la cartographie multi-lambda du plan galactique.\nL’émission diffuse cartographiée au TeV autour du centre galactique apparaît corrélée avec celle d’un traceur moléculaire. Des systèmes stellaires binaires et des amas stellaires jeunes ont été détectés au TeV, ainsi qu’un échantillon de sources encore totalement inconnues aux autres longueurs d’onde. Des sources extragalactiques ont été détectées jusqu’à des redshifts au-delà de z=0.2, remettant ainsi en cause certains modèles de fond diffus extragalactique et de formation et évolution des étoiles et des galaxies. Preuve a été faite de la forte variabilité des blazars jusqu’à des échelles temporelles aussi rapides que quelques minutes, correspondant à une zone d’émission de quelques rayons de Schwarzschild de leur trou noir central. L’étude des rayons gamma au TeV de sources variables à grand redshift offre de plus la possibilité de tester des effets de la gravitation quantique.\nObjectifs : L’observatoire CTA\nQuoique les résultats de cette nouvelle astronomie gamma soient impressionnants, ils ne donnent qu’un aperçu de notre cosmos aux très hautes énergies, avec un échantillon encore limité. Une compréhension détaillée de la physique des accélérateurs cosmiques de particules, et leurs applications à la connaissance de notre univers et de son histoire, nécessite de meilleurs taux de détection. une plus grande couverture spectrale, et une amélioration des performances en résolution spatiale, spectrale et temporelle.\nCe sont les objectifs du projet CTA de la liste ESFRI, dont la phase préparatoire conduite avec le soutien de l’Europe va se terminer en 2014. L’observatoire CTA consistera en un réseau de télescopes Cherenkov de différentes tailles, observant les brefs et faibles éclats de lumière Cherenkov émis par les gerbes de particules secondaires provoquées par l’entrée de photons gamma de très haute énergie dans la haute atmosphère. CTA augmentera la sensibilité des détecteurs actuels d’un ordre de grandeur, améliorera les capacités en résolution angulaire et étendra le domaine spectral d’environ 20 GeV jusqu’au-delà de 100 TeV (Fig.2). Deux sites sont prévus pour garantir l’accès à l’ensemble du ciel. Le site de l’hémisphère austral aura seul accès à la multitude de sources dans les régions centrales de notre Galaxie et à toute la richesse de leur morphologie. Le site de l’hémisphère nord, se consacrera davantage à l’étude des NAG (Noyaux Actifs de Galaxies), de l’espace extragalactique et des aspects cosmologiques. CTA devrait conduire à de nouvelles percées dans plusieurs domaines de l’astronomie tels que l’environnement des objets compacts, la physique des trous noirs, des pulsars, des supernovae, les vents stellaires, les rayons cosmiques et le milieu interstellaire, les systèmes binaires et les amas stellaires, l’évolution des galaxies ... Il offre une des rares possibilités d’obtenir une détection indirecte de la matière noire, avec des signatures spectrales selon sa nature, voire sur des objets exotiques reliques du Big Bang.\nLa figure ci-dessous est l’exemple de courbes de sensibilité attendues selon domaine d’énergie pour une configuration de réseau CTA avec des télescopes de grande taille (LST, 23 m), de taille intermédiaire (MST, 12 m) et de petite taille (SST, 4 m). D’après Bernlohr et al, Astroparticle Physics, volume 43, CTA special issue, 2013.\nLe projet CTA assure un retour scientifique garanti en Astrophysique ainsi qu’un fort potentiel de découvertes en Cosmologie, Physique fondamentale et Physique des Particules. Il a des implications directes en physique des plasmas et physique nucléaire, et des liens avec les géosciences (physique de l’atmosphère, monitoring des aérosols, étude des sites), les simulations numériques et le traitement statistique.\nLes télescopes Cherenkov observent les photons gamma de manière indirecte, par la détection des éclairs ténus de lumière Cherenkov émis par les gerbes de particules induites par l’interaction des photons gamma de très haute énergie avec l’atmosphère terrestre. Le fonctionnement en réseau permet de mieux caractériser les gerbes grâce à une vision stéréoscopique (se traduisant par une meilleure détermination du bruit hadronique et de la direction et de l’énergie des photons incidents) et fournit une grande surface de détection améliorant la statistique. Deux ou trois types d’antennes sont prévus pour CTA : typiquement un noyau de quelques grands télescopes (23 m) pour la détection des gerbes de basses énergies, un réseau de télescopes de taille intermédiaire (12 m) optimisant la sensibilité autour des énergies du TeV, et des télescopes de plus petite taille (4 m) distribués sur une superficie de quelques km² pour les observations aux plus hautes énergies. L’image virtuelle ci-dessous illustre le futur réseau CTA.


Celtic-Partick Thistle, « l'autre » derby de Glasgow / Autres championnats / Écosse / Celtic Glasgow/Partick Thistle / 3 décembre 2014 / SOFOOT.com Une caméraUne caméra qui illustre les papiers contenant une vidéoPhylactèrePictogramme représentant un phylactère (bulle utilisée dans les bandes déssinées) servant à illsutrer les commentaires envoyés par les lecteursTrophéePictogramme représentant un trophée. Ce picto illustre la section résultats / classement de SOFOOT.com Logo FacebookIcone facebook faisant le lien avec la page Facebook de notre siteFlècheUne flèche servant à la navigation. 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Et pas seulement parce qu'il paraît déséquilibré sur le papier.\nPar Matthieu Rostac mercredi 3 décembre 2014 Modififié jeudi 17 mai 2018 à 21:40\nLe Partick Thistle/Celtic Glasgow de mars 2014\nDepuis la descente des Rangers dans les tréfonds du football écossais, on s'imagine la ville de Glasgow légèrement dénuée de tout intérêt footballistique, dans laquelle déambule un Celtic triomphant sans gloire et surtout sans rival. Faux. À l'ombre de l'opposition séculaire et hypertrophiée entre les clubs catholiques et protestants, on oublie souvent que deux autres équipes ont élu domicile au sein de l'enclave glaswégienne. Et si les Queens Park sont bien empêtrés dans le ventre mou de la Scottish League Two, Partick Thistle conteste – ou tente de contester – la suprématie des Bhoys du Celtic depuis deux ans. Et ce, même si le club jaune et rouge est historiquement plus souvent sujet aux railleries qu'aux applaudissements : dans les années 50, Partick Thistle avait été surnommé ironiquement les Maryhill Magyars en référence à l'équipe nationale hongroise, pour la piètre qualité de son effectif. Remonté en 2013 en Scottish Premier League, les Jags ont bien failli faire l'ascenseur dès la saison suivante, sauvés en fin d'exercice par la déroute des Hibernian et, surtout, les quinze points de pénalité infligés aux Hearts pour endettement. Cette année, c'est un Partick Thistle bien plus convaincant qui s'apprête à affronter le Celtic, malgré les quatorze points d'écart qui les séparent et le set de tennis collé en League Cup en octobre dernier par les Hoops (6-0). Longtemps en méforme, l'attaquant vedette Ryan Stevenson, recruté chez les Hearts à l'intersaison, a enfin planté ses premiers buts ce week-end face à Hamilton, en Scottish Cup, tandis que Stuart Brannigan confirme au fil des matchs tout le bien qu'on dit de lui, chaperonné par l'entraîneur et enfant du pays Alan Archibald (plus de 400 matchs joués avec les Jags). Mais outre la simple querelle de clocher, dans quelle mesure l'affrontement entre Partick Thistle et le Celtic peut-il constituer un derby ?\nLe jour où les Jags ont bouffé les Lions\nD'abord, parce que les Bhoys ont un contentieux historique avec leurs voisins de Firhill Road, qui remonte au 23 octobre 1971. À l'époque, le Celtic Glasgow ne marche même plus sur l'Écosse, il marche sur l'Europe. Premiers vainqueurs britanniques de la Coupe des clubs champions en 1967 face au grand Inter de Helenio Herrera, les gars de Jock Stein sont champions nationaux sans interruption depuis 1966. Idem pour la League Cup qui ne leur échappe plus depuis cinq ans. Forcément, lorsque le fraîchement promu Partick Thistle se présente sur le terrain de Hampden Park, on ne donne pas cher de sa peau. Sam Leitch, journaliste de la BBC, présentera même le match sous cet angle : « En Écosse, c'est jour de finale de League Cup à Hampden Park. Le Celtic affronte Partick Thistle, qui n'a aucune chance. » Sauf que la chance ne s'explique pas, comme disait l'autre. Contre toute attente, les Jags envoient quatre fois la balle au fond des filets d'Evan Williams en première mi-temps. Et même si Kenny Dalglish réduit le score en seconde période, c'est sur le score sans appel de 4-1 que les « Lions de Lisbonne » doivent s'incliner face à Partick Thistle, quelques mois après s'être inclinés face au Feyenoord en finale de Coupe UEFA. Cette League Cup reste d'ailleurs le dernier trophée remporté par les Jaune et Rouge, habitués à végéter dans les divisions inférieures écossaises pendant quarante ans. Peu importe. Exit les moqueries, l'Écosse sait désormais situer le club sur une carte de Glasgow.\nUn chardon athéiste\nDe plus, Partick Thistle s'est toujours illustré dans le football glaswégien par sa différence. Pendant que les masses ouvrières catholiques et protestantes se tiraient la bourre durant les Old Firm, les étudiants et artistes de la ville s'entichaient de ce club athéiste qui jouait tous les dimanches à Firhill Road. L'historien écossais Niall Ferguson, fan du club jaune et rouge, déclara d'ailleurs en 2009 au Guardian qu' « il est impossible de croire en Dieu et de supporter Partick Thistle » . Une telle laïcité qu'on accorde – à tort – aux fans des Jags la paternité d'un chant qu'on entend parfois dans les travées écossaises : « We hate Roman Catholics/We hate Protestants too/We hate Jews and Muslims/Partick Thistle we love you » ( « On déteste les catholiques/On déteste les protestants aussi/On déteste les juifs et les musulmans/Partick Thistle, on t'aime » ). À dire vrai, les supporters préféreraient chanter « Fuck the pope ! Fuck the Queen ! » ( « Merde au pape ! Merde à la reine ! » ). Ce qui confirme une chose : Partick Thistle est un club écossais jusqu'au bout des ongles. Il l'affiche d'ailleurs autant par son nom que son blason. Le thistle - « chardon » en anglais – est l'emblème écossais depuis les invasions vikings du VIe siècle, soit avant l'arrivée des catholiques et donc des protestants en Alba. Un chardon que l'on a avant tout opposé à la rose anglaise et, surtout, à ce trèfle irlandais qui orne l'écusson du Celtic Glasgow, club fondé par la communauté irlandaise de Glasgow. Et une rivalité irlando-écossaise, ça tient toujours ses promesses.\nModifié jeudi 17 mai 2018 à 21:40\nil y a 21 minutes Messi n'a pas fait jouer sa clause de départ 5 il y a 36 minutes À Lyon, Aouar dispose toujours d'un bon de sortie 5 il y a 1 heure Hommages à George Floyd : la FIFA demande du bon sens 30 il y a 1 heure Eyraud, LinkedIn et les supporters 25\nil y a 4 heures La collection de tirages photo So Foot de juin est dispo ! il y a 5 heures Angleterre : quand un joueur sort du coma et parle... parfaitement français 35 Hier à 22:36 Théréau et la Fiorentina se disent au revoir 7 Hier à 22:24 Leipzig encorne Cologne et récupère sa troisième place 7 Hier à 21:30 La Serie A dévoile son calendrier 18


Hongkong : dernières actualités et vidéos sur Le Figaro.fr\nL’Occitane entre en Bourse en pleine tourmente\nPour son premier jour de cotation, la firme de cosmétiques, première société française cotée à Hong Kong, est victime de la tourmente financière. L’action chute de 4,5% à la clôture.\nL’Occitane réussit son introduction\nLa société de cosmétiques a levé 708 millions de dollars, soit environ 532 millions d’euros, à l’issue de son introduction à la Bourse de Hong-Kong. Une somme qui servira à rembourser sa dette.\nUn évêque plus diplomate\nCela fait un an que le bouillonnant Cardinal Zen a pris sa retraite. Et dans un entretien avec le South China Morning Post, son successeur à la tête de la communauté catholique de Hong Kong, Monseigne...\nRetour aux bénéfices pour Rusal\nLe géant russe de l’aluminium Rusal affiche un bénéfice net de 821 millions de dollars en 2009, à la suite de la restructuration de sa dette. Le titre a clôturé en hausse à Hong-Kong.\nDerrière les Hong Kong Sevens, les JO\nPendant trois jours, chaque année, la grande place financière asiatique entre dans une folle transe. Ce n'est pas l'attribution des bonus aux traders qui déclenche cette fièvre hongkongaise, mais ce ...\nLa sélection du 24 mars 2010\nReportage - Google et la Chine : un choc de titans\nL'Occitane prépare son introduction en Bourse\nLe groupe de cosmétiques français souhaite entrer à la Bourse de Hong Kong pour lever environ 700 millions de dollars, et financer son développement en Asie.\nPays émergents : le FMI admet le contrôle des capitaux\nPour éviter la formation de bulles spéculatives, certains pays ont mis des barrières à l'entrée.\nA Hong Kong, des "privés" pour espionner ses enfants...\nLes « privés » de Hong Kong ont trouvé une nouvelle et étonnante source de revenus, en espionnant désormais des enfants, sur mandat de leurs parents ! Après les maris ou épouses volages, les collabo...\nLes "crabes poilus" de retour dans les assiettes\nSi la reprise financière est une heureuse nouvelle pour les investisseurs, elle semble plus douloureuse pour les centaines de milliers de « crabes poilus » qui vont subir une cuisson imminente. Le pl...\nLes PME à l'honneur à Hong Kong\nL'audace des jeunes entrepreneurs récompensée à Hong Kong. La Chambre de commerce et d'industrie française de Hong Kong a organisé récemment la 2e édition de son prix PME. Deux prix ont été remis : ...\nLes milliards de l'extravagante Nina Wang\n(Photo Reuters)L'affaire Nina Wang passionne Hong Kong et bien d'autres régions des mers avoisinantes. A qui reviendra la fortune de la « femme la plus riche d'Asie » ? Le procès qui se joue actuelle...\nLa vraie fausse retraite de Mgr Zen\nAprès l'avoir "refusée" deux fois, le Vatican a "acccepté la démission" du cardinal Joseph Zen Ze-Kiun, évêque de Hong Kong. Il est remplacé en cette fête de Pâques par Mgr John Tong Hon, ancien direc...


blues – persopolitique.fr\nJ’écris ce texte samedi après-midi. Une fois encore, les hélicoptères font des rondes dans le ciel lyonnais et j’ai l’estomac noué. Les hélicoptères qui tournoient, dans nos imaginaires, sont le symbole d’une société sous le contrôle de la police ou de l’armée. Cette présence, samedi après samedi, du bourdonnement agressif des rotors, n’est pas une chose banale et pourtant elle semble se banaliser. Le maintien de l’ordre, la grande majorité d’entre nous y est bien sûr attaché. Mais ce qui s’impose à tous, indépendamment de sa situation, c’est une forme de participation à ce maintien de l’ordre. Le bruit nous englobe tous et nous entraîne hors de nous-mêmes. Je suis chez moi, en pantoufles devant mon ordinateur à relever des citations pour le projet d’Imaginarium et brusquement je suis emmené par la pensée sur la place Bellecour où j’imagine immédiatement des casseurs aux prises avec les forces de l’ordre. A moins de me visser des boules Quies jusqu’au fond des oreilles, je ne peux échapper aux hélicoptères en vol stationnaire au-dessus de la ville. Certains vont sans doute se dire : « Ce garçon est bien délicat, le bruit le dérange dans son petit confort d’intellectuel préservé des violences du monde » ; d’autres ou les mêmes penseront que je devrais être solidaire du maintien de l’ordre puisque je réprouve la violence et que ces hélicoptères sont là pour faciliter la prévention des attaques contre les biens et les personnes. Continuer la lecture de « Des hélicoptères dans la tête »\nPublié le 13 janvier 2019 Catégories filsÉtiquettes crise, démocratie, imaginaire2 commentaires sur Des hélicoptères dans la tête\nLe titre de ce billet peut laisser penser que je porte aux nues une réalisation architecturale… Vous comprendrez en lisant le texte qu’il n’en est rien. Hélas, j’utilise l’expression « hors du commun » au premier degré !\nJe n’avais pas vu le pavillon France de l’exposition universelle de Milan. Je n’avais entendu que des bribes plutôt positives sur l’agence d’architecture très Développement Durable. Mon a priori était donc plutôt positif… même si je trouve quand même bizarre de consacrer 90 % du budget du pavillon français au contenant et 10 % seulement au contenu. Mais un bâtiment peut faire sens, je ne vais pas dire le contraire, avec une femme qui travaille depuis des années sur le bâtiment public comme média politique !\nDonc je n’avais pas vu ce bâtiment quand je suis tombé sur une photo dans l’Obs du 30 avril qui me pousse à écrire ce billet, moi qui n’ai aucune compétence en architecture. Je suis simplement frappé par une évidence : j’ai déjà vu ce bâtiment ! on l’a décrit comme un bâtiment en bois aux panneaux entrecroisés revisitant les principe des halles de Baltard… Ce que je vois est très différent. Je vois une vaste boîte, un parallépipède sans toit ni portes et fenêtres, évidé de quelques trous comme un gros morceau de gruyère – ou plutôt d’emmental puisque le vrai gruyère n’a pas de trous (photo de gauche). Et cette forme, je l’ai vue déjà à plusieurs reprises dans le quartier branché de la Confluence à Lyon. Notamment avec le Cube orange (photo de droite).\nUne variante de cette forme est fournie par le conseil régional de Rhône-Alpes dessiné par Portzemparc qu’on connut mieux inspiré, toujours à la Confluence. Là le fromage n’est pas troué, il est simplement évidé et vitré dans sa partie creuse. Le paralépipède est intact. Variante encore, beaucoup plus belle celle là, c’est le « parallépipède emballé »,avec le MuCEM de Marseille, la résille qui le recouvre mettant en scène magnifiquement le paysage de la baie de Marseille.\nQue nous dit cette architecture de hangars qui fait rentrer en centre-ville la forme pourtant honnie des grandes surfaces des zones commerciales ? Elle est pour moi d’abord un refus du commun. Pas au sens du sans valeur, du vulgaire, mais au sens politique du partagé par tout un chacun. Que dessinent les enfants spontanément comme maison ? même ceux qui habitent en immeuble, dessinent la plupart du temps une maison avec un toit, des fenêtres et une porte. Souvent cette porte est prolongée par un chemin d’accès qui montre que la maison est reliée au monde, que son accès est visible et important puisqu’on prend la peine de l’ajouter comme faisant partie naturellement de « la maison ». Cette architecture à la mode refuse ce commun-là : pas de toit ni de de porte visibles et accueillants. Les « trous » ne marquent pas les portes, ce ne sont que des accidents dans la façade, des animations. Longtemps, on a animé sur les façades, les portes et les toits, ces symboles essentiels de l’architecture, le toit comme abri, la porte comme seuil.\nBeaucoup de critiques ont déjà été faites à l’architecture-star. Je ne suis pas ici sur ce registre. On sait que l’architecture starifiée conduit déjà à de graves dérives : le refus du contexte, l’absolutisation du geste architectural comme celui d’un artiste (cf. le combat que Jean Nouvel a lancé contre la philharmonie de Paris qui ne respecterait pas son œuvre). Je ne relève pas ici la mégalomanie des architectes, elle est ancienne. Je veux pointer leur « désymbolisation » de l’architecture. Le symbole n’est pas quelque chose dont on s’affranchit à la légère. C’est étymologiquement ce qui nous « jette ensemble » (syn bolein) opposé à ce qui nous divise, nous jette en tous sens (dia bolein). Eh oui, l’opposé du symbolique, c’est le diabolique, on l’oublie trop dans nos sociétés sécularisées !\nQue nous dit la focalisation actuelle sur les façades, sur « la peau » des bâtiments ? Beaucoup d’archis nous disent que c’est la respiration du dedans et du dehors. C’est vrai que, comme la membrane d’une cellule, la façade protège du dehors et, de plus en plus, grâce aux transparences, aux porosités, communique avec l’extérieur. Symboliquement pourtant cette communication est la plupart du temps à sens unique, de l’intérieur vers l’extérieur et non de l’extérieur vers l’intérieur. Même sans ces horribles verres-miroir qui ont recouvert les tours depuis des décennies, la transparence du verre n’empêche pas les reflets !\nLe Conseil Régional Rhône-Alpes qui devait être ouvert sur la ville grâce à ses grandes surfaces vitrées, ne l’est en fait pas vraiment. On voit plus la ville se refléter sur la façade que la rue intérieure du bâtiment. De même, la résille du MuCEM fait un superbe moucharabié de l’intérieur mais ressemble à une cotte de mailles à l’extérieur. L’idéologie du dedans-dehors masque en fait une aggravation de la séparation entre le dedans et le dehors, puisque la transparence et la porosité ne sont en fait qu’au bénéfice de ceux qui sont dedans. Le principe affiché de communication et d’ouverture se traduit par une réalité bien différente, faite de fermeture et d’entre-soi.\nJ’avais fait il y a quelques années une comparaison entre la burqa et les vitres fumées des voitures, deux signes d’une même privatisation de l’espace public, de refus d’être avec les autres alors même qu’on est de fait avec les autres dehors dans la ville. Je trouve regrettable qu’une certaine mode en architecture contribue aussi à cette séparation, à ce refus de fait du commun.\nPublié le 9 mai 2015 29 mars 2020 Catégories filsÉtiquettes vie privée - vie publiqueLaisser un commentaire sur une architecture hors du commun


De retour... reposée! ~ Shandara.net\nDe retour... reposée!\n3.8.15 vacances 6 commentaires\nLes vacances sont terminées. Je me suis tellement reposée cette année et j'ai vraiment décroché de mon travail. Avant, je partais tous les ans en Acadie. Oui, j'adorais revoir ma famille et amis, mais j'avoue que la ride de 7 heures et ne pas être dans mes affaires me pesait. Depuis deux ans, je reste dans le coin et ça fait du bien!\nJe suis quand même allée faire un p'tit tour à Québec. J'ai passé une après-midi à marcher dans le Vieux-Québec et c'est toujours aussi joli que dans mes souvenirs. On a mangé une bonne crêpe bretonne oeuf-jambon-fromage en regardant les touristes.\nPuis nous avons pris la direction des chutes Montmorency. Je n'y étais jamais allée et j'ai trouvé ça vraiment superbe. On est pas monté en haut mais tout de même les chutes sont majestueuses vue d'en bas. Je ne suis restée qu'un jour et demi dans la région de Québec car la météo n'était pas super belle.\nJ'avais peur de prendre du poids pendant les vacances, mais des choix judicieux m'ont fait garder la ligne. Dans les restos, j'ai préféré une salade aux pâtes... disons que ça aide. ;-)\nJ'ai aussi visité le nouveau supermarché Adonis qui vient d'ouvrir à Anjou, près des Galeries d'Anjou... et j'ai choisi des produits méditerranéens qui me rappellent un peu les tapas. Avec une bonne salade d'aubergine pimentée à souhait, ce fût un délice. Je dois y retourner bientôt car ils ont une belle sélection de poisson frais!\nLes jours de beaux temps je suis allée me promener au parc Maisonneuve qui est à deux pas de chez-moi. J'aime y prendre de longues marches en écoutant de la musique sur mon cell. Et puis on y fait toujours de petites découvertes côté végétation.\nSinon j'ai pas mal joué à Terraria, un jeu style rétro que j'adore sur Xbox. J'ai aussi pris de longues marches et en bonne fille qui se respecte, fait beaucoup de shopping! ;-)\nCôté lecture, je me suis plongée dans "Prisonnière à Téhéran" de Marina Nemat. Un livre très touchant et extrêmement intéressant que cette biographie. Comme vous pouvez le voir, je ne lis pas que de la BD ou des histoires de vampires. ;-)\nEt puis j'ai aussi rajouté à ma collection de journaux d'écriture et de dessin ce livre trouvé chez Winners : 642 places to draw (642 endroits à dessiner). Je compte m'y mettre cet hiver, quand il n'y aura plus rien à faire dewors à -45C... :-P\nHier, nous sommes allés faire un tour du côté de Grenville, Québec ( juste à côté d'Hawkesbury, Ontario) visiter la familia. À une heure de Montréal, cette région campagnarde située sur la rivière des Outaouais est magnifique. Et puis l'essence étant toujours moins chère, on en profite pour faire le plein. Combien? 1.13$ en Ontario, 1.26$ ici au Québec.\nPendant les vacances j'en ai profité pour créer plusieurs petits bracelets dont ces deux-ci. Celui de droite est mon préféré, il est léger comme tout... j'en porte un tout le temps! :-)\nEt puis on a aussi succombé à la folie des minions: le film (amusant), les kinders, McDonald... bref, nous avons une famille de minions qui s'est installée sur la télé!\nMiss Saphira dans tout ça? Elle profite du soleil sur le balcon dès que j'ouvre la porte le matin. Une vraie vie de pa-chat!\nCynthia 3 août 2015 à 15:43\nSuper, tu as l'air de t'avoir bien amusée!\nElle est belle la Saphira au soleil :)\nJosée (Shandara) 5 août 2015 à 08:59\nOui, j'en ai vraiment profité et je me sens vraiment reposée cette année. :)\nMiss Saphira adore se coucher au soleil... et si on va la caresser, elle se tortille dans tous les sens ;)\nKakisse 4 août 2015 à 21:09\nTon livre me tente. Je viens de lire "La ligne bleue" d'Ingrid Bétencourt et j'ai bien aimé ;)\nJosée (Shandara) 5 août 2015 à 09:00\nTu vas totalement adorer, l'histoire est bien racontée et c'est intéressant comme toujours de rentrer dans la vie des gens d'Iran.\nTu vois, j'ai pas osée lire La ligne bleue, j'avais trouvé son expérience tellement traumatisante... mais je vais sûrement m'y mettre un de ces 4 :)\nlianne 10 août 2015 à 07:04\nTrès bonnes vacances cela donne du courage pour reprendre ,moi je suis rentré de Rééducation il y a peu après ma prothèse du genou cela se remet en place tout doucement avec l'aide du Kiné Moi aussi le préféré des bracelets est celui de droite .Gros bisous a vous deux le bonjour à ta maman et des caresses à Séphira\nJosée (Shandara) 10 août 2015 à 10:32\nJe suis heureuse d'avoir de vos nouvelles! Contente que tout se passe bien avec la prothèse, c'est un mauvais moment à passer. Gros bisous :-)


Rédaction Paris Match Belgique D'après un article Paris Match France de Eric Hacquemand\t| Publié le 8 mai 2017\nFrançois Hollande à Tulle, après avoir voté, dimanche 7 mai.\t| © GEORGES GOBET / AFP\nLe président de la République a appelé son successeur Emmanuel Macron pour le féliciter… et auprès de ses amis, il a fixé la ligne avant les législatives.\n« Bravo Emmanuel, ton élection est large ! » C’est par ces quelques mots que, ce dimanche soir 7 mai, François Hollande a félicité Emmanuel Macron. Il était 20h05, dans le bureau présidentiel. Le chef de l’Etat s’est échappé quelques minutes du Jardin d’Hiver, près de la salle des Fêtes de l’Elysée, pour passer son appel à son successeur et l’inviter aux cérémonies officielles du 8 mai.\nPour cette dernière soirée électorale du quinquennat, François Hollande a voulu marquer le coup. Une vingtaine de ministres mais aussi ses proches collaborateurs et tous les conjoint(e)s ont été invités. Sont présents le Premier ministre Bernard Cazeneuve, Jean Marc Ayrault, Stéphane Le Foll, Michel Sapin, Marisol Touraine, Matthias Fekl, Audrey Azoulay etc… Quand les convives arrivent vers 19 heures, la seule incertitude porte en réalité sur le score d’Emmanuel Macron. Sa victoire est connue depuis déjà un moment. Quelques écrans de télévision ont été installés pour suivre son triomphe sous les ors du palais.\nÀ 20 heures, le visage du nouveau président apparaît. Il est alors accueilli par quelques applaudissements.\n« Et maintenant les législatives, comment ça va se passer? »\nEn réalité, confie un participant, « c’est une soirée sans suspens ». Le Président reste indéchiffrable. Il ne prend d’ailleurs pas la parole et préfère filer discrètement sans son bureau pour féliciter celui qui, à 39 ans, devient le plus jeune président de l’Histoire de la République française sans jamais avoir exercé le moindre mandat… Ce second tour a beau marquer un triple record (record du nombre de bulletins blancs et nuls, record du nombre de voix pour le Front national, record d’abstention pour un second tour d’une élection présidentielle depuis 1969), les convives ne veulent retenir qu’une chose autour du buffet : les 20 millions de voix récoltées ce soir par leur ancien collège du gouvernement.\n©PHOTOPQR/L’EST REPUBLICAIN/LIONEL VADAM\n« Et maintenant les législatives, comment ça va se passer ? », s’interrogent quand même les ministres. Le PS sort essoré de cette élection.\nPassant d’un petit groupe à un autre, le chef de l’État évoque le sujet et fixe, une dernière fois, la ligne. Appartenir ou pas à la majorité présidentielle que va tenter de constituer Macron dans les prochains jours ? « On ne choisit pas, on est pour la réussite du prochain quinquennat », dit le président en substance, « mais il faut rester ensemble ». Donc ne pas se dissoudre dans la majorité Macron.\nProche de Manuel Valls, Jean Marie Le Guen manifeste son opposition. « Je ne suis pas d’accord », lui dit le secrétaire d’Etat chargé du Développement et de la Francophonie. « Il y a une dynamique pour Macron. Il faut être dans la majorité. On n’a pas le rapport de force en notre faveur pour rester sur le côté ! » C’est le débat des prochains jours entre socialistes en vue des élections législatives de juin prochain. Le lancement de leur campagne est prévue mardi 9 mai lors d’une rencontre de tous les candidats à la Mutualité à Paris.\nélections Emmanuel Macron françois hollande


Stockage d’essence alkylate Aspen - Aspen Benelux\nStockage de l’essence alkylate Aspen\nL’essence est légèrement inflammable. C’est pourquoi des règles sont déterminées pour le stockage. Aux Pays-Bas, les directives PGS 15 sont d’application.\nElles indiquent que vous devez prendre un dispositif de stockage ignifuge quand vous souhaitez stocker plus de 25 litres d’essence. Pour les zones de vente, des mesures doivent être prises lors du stockage de plus de 300 litres d’essence.\nNous vous donnons volontiers un avis sur les mesures que vous devez prendre lors du stockage de l’essence alkylate d’Aspen. Mais attention : pour le stockage des substances dangereuses, vous restez toujours responsable. Pour plus d’information sur le stockage des substances dangereuses, nous renvoyons à\nPour la Belgique et le Luxembourg, nous vous conseillons de contacter votre municipalité.\nStocker Aspen ?\nEn 5 étapes au maximum, je vous donne un avis adapté !\nSouhaitez-vous stocker plus de 25 l d’essence ?\nSouhaitez-vous stocker de l’essence à l'intérieur ?\nDésirez-vous stocker de l’essence dans un espace de vente ?\nUne maison d’habita-\ntion se trouve-t-elle au-dessus de votre espace de vente ?\nDésirez-vous stocker de l’essence à l’extérieur ? La distance est-elle de plus de 10 mètres entre le lieu de stockage et la clôture et l’immeuble voisin ?\nLe WBDO (résistance contre le passage des flammes et la propagation des flammes entre la maison d’habitation et la zone de vente ) est-elle inférieure à 60 minutes ?\nPour vous, le conseil E s’applique. Avez-vous encore des questions ? Appelez 0031–(0)24–6754361\nPour vous, le conseil F s’applique. Avez-vous encore des questions ? Appelez 0031–(0)24–6754361\nPour vous, le conseil G s’applique. Avez-vous encore des questions ?\nAppelez le 0031–(0)24–6754361\nA. Vous souhaitez stocker moins de 25 litres d’essence\nVous ne devez pas prendre de mesure. Tenez les bidons bien à l’écart de toute source d’inflammation, pour votre propre sécurité et celle de votre environnement.\nB. Vous souhaitez stocker plus de 25 litres d’essence à l'intérieur\nVous n’avez pas d’espace de vente et vous voulez stocker plus de 25 litres d’essence.\n> L’essence doit être stockée dans un espace résistant à l’incendie pendant 60 minutes. À cet effet des conteneurs et armoires spéciaux sont disponibles.\nC. Vous souhaitez stocker plus de 25 litres à l’extérieur et la distance jusqu’à l'immeuble adjacent et la clôture est de plus de 10 mètres\n> La zone de stockage ne doit pas être réalisée de manière ignifuge\n> Il faut installer un bac collecteur de fuite\nLe bac collecteur doit pouvoir récupérer au moins 110 % de la quantité de carburant du plus gros emballage. Mais quand 10 % de la quantité totale de carburant stocké représente plus que 110 % de la quantité de carburant stocké dans le plus gros emballage, alors il faut installer un bac collecteur qui peut réceptionner 10 % de la quantité de carburant totale stockée.\n> 2 x 200 litres (400 litres) d’essence Aspen : capacité de collecte nécessaire de 220 litres (110 % de 200 litres)\n> 108 x 5 litres (540 litres) d’essence Aspen : capacité de collecte nécessaire de 54 litres (10 % de 540 litres)\nD. Vous souhaitez stocker à l’extérieur plus de 25 litres d’essence et la distance jusqu'à l'immeuble adjacent et la clôture est de moins de 10 mètres, alors :\n> La zone de stockage doit être réalisée de manière ignifuge. À cet effet, des conteneurs et des armoires spéciaux sont disponibles.\n> Il faut installer un bac collecteur\nLe bac collecteur doit pouvoir récolter au moins 110 % de la quantité de carburant du plus gros emballage. Mais quand 10 % de la quantité totale de carburant stocké représente plus que 110 % de la quantité de carburant stocké dans le plus gros emballage, alors il faut installer un bac collecteur qui peut réceptionner 10 % de la quantité de carburant totale stockée.\n> 2 x 200 litres (400 litres) d’essence Aspen : capacité de collecte nécessaire de 220 l (110 % de 200 litres).\n> 108 x 5 litres (540 litres) d’essence Aspen : capacité de collecte nécessaire de 54 l (10 % de 540 litres).\nE. Vous souhaitez stocker de l’essence dans un espace de vente\n> Dans des rayons normaux (sans bac collecteur) vous pouvez stocker 300 litres d’essence.\n> Sur des rayons avec un bac collecteur d'une capacité de 100 %, 800 litres d’essence peuvent être stockés.\nConsultez www.rijksoverheid.nl pour un aperçu du décret néerlandais sur les activités. Pour la Belgique et le Luxembourg, nous vous conseillons de contacter votre municipalité.\nF. Vous souhaitez stocker de l’essence dans un espace de vente et au-dessus se trouve une zone d'habitation.\nSi une maison se trouve au-dessus de l'espace de vente, alors :\n> Seulement 150 litres d’essence peuvent être stockées sur les rayons normaux (sans bac collecteur).\n> Sur des rayons avec un bac collecteur d'une capacité de 100 %, 300 litres d’essence peuvent être stockés.\nG. Vous souhaitez stocker de l’essence dans un espace de vente et une zone d’habitation se trouve au-dessus, entre les deux le WBDO est de moins de 60 minutes\nSi le WBDO (résistance au passage des flammes et au transfert des flammes) entre l’habitation et la zone de vente est de moins de 60 minutes, alors :\n> Seulement 75 litres d’essence peuvent être stockées sur les rayons normaux (sans bac collecteur).\n> Sur des rayons avec un bac collecteur d'une capacité de 100 %, 150 litres d’essence peuvent être stockés.\nSelon l’article 3.1.4 du PGS15 néerlandais, il est interdit de transvaser de l’essence dans un dispositif de stockage. Cela ne peut se faire que si une autorisation spéciale est émise dans laquelle, en concertation avec l’autorité compétente, les mesures et prescriptions nécessaires sont prises.\nNous conseillons de ce fait de toujours acheter l’essence alkylate Aspen dans des emballages de 5 ou 25 litres. De cette manière, le transvasement inutile d’essence est évité et toutes les exigences légales sont ainsi respectées.\nCommandez votre dispositif de stockage (ignifuge)\nconformes à PGS 15\nConseil de stockage Prix conteneur


Le chef du commando de l'attaque de Kafolo arrêté en Côte d'Ivoire - Reuters\nJune 22, 2020 / 2:41 PM / a month ago\nLe chef du commando de l'attaque de Kafolo arrêté en Côte d'Ivoire\nABIDJAN (Reuters) - Le chef du commando djihadiste à l’origine de l’attaque menée le 10 juin dernier contre une base des forces de sécurité ivoiriennes à Kafolo, dans le nord-est de la Côte d’Ivoire, a été arrêté dimanche, a annoncé lundi le ministre ivoirien de la Défense Hamed Bakayoko.\n“Le chef du commando qui a mené l’action a été pris hier”, a-t-il déclaré lors d’une cérémonie militaire à Abidjan. “Beaucoup de ces personnes qui ont commis cet acte criminel, terroriste, sont sous les verrous.”\n“Hier encore, on me rendait compte des arrestations très importantes de personnes qui étaient directement en action et on a retrouvé certaines photos dans leurs portables qui montrent ce qu’ils ont filmé”, a-t-il ajouté.\nL’attaque de Kafolo, qui a fait au moins dix morts parmi les militaires, est la plus meurtrière en Côte d’Ivoire depuis l’attaque d’un commando armé d’Al Qaïda au Maghreb islamique en mars 2016 contre la station balnéaire de Grand Bassam, où 19 personnes avaient perdu la vie.\nAnge Aboa, version française Marine Pennetier, édité par Jean-Stéphane Brosse


SFR : la nouvelle TVA entraîne des hausses complexes et parfois importantes - ZDNet\nLégislation : Les nouveaux tarifs seront appliqués dès le 1er février prochain. Ils dépendront bien sûr des forfaits mais aussi des dates de souscription...\nPourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ? Alors que chez Orange, la hausse des tarifs des forfaits de 1 à 3 euros par mois, due au passage à une TVA globale de 19,6%, est présentée d'une manière assez claire, chez SFR, le client devra bien s'accrocher.\nNon seulement, les hausses varient bien plus fortement (de 0,93 euros par mois à 9,50 euros par mois pour le forfait Illymithics Absolu International) mais elles dépendent également de la date de souscription de son abonnement : 2008, entre 2009 et mai 2010, entre le 5 mai et 15 novembre 2010, après le 15 novembre 2010...\nPar exemple, le forfait Illimythics 5 Webphone 2 heures (engagement de 24 mois) passera de 50,90 à 54,09 euros par mois à partir du 1er février s'il a été souscrit avant le 16/11/2010. Pour un abonnement souscrit après, le tarif sera de 49,70 au lieu de 46,90 euros par mois.\nCertains vont s'arracher les cheveux de la tête tant les tableaux et les variables chez SFR sont nombreuses...\nPar contre, les clients des "petits" forfaits ne subiront pas d'augmentation : Essentiel, ABC, Accès, Mini, Bloqués Essentiel, Clé Internet 3G+, offres Tablettes et iPad.\nAttention néanmoins, chez SFR, tout abonnement signé après le 15 novembre ne permettra d'exercer ce droit. Les conditions générales de ventes incluent en effet l'augmentation de la TVA et son acceptation...\nL'augmentation des forfaits mobiles n'incluant que de la voix est jugée inacceptable par l'association de consommateurs.\nSujet: SFR Téléphone Mobile 4G Monitor


Maisons de retraites : 200 places pour grignoter le retard - La République des Pyrénées.fr\nDépartement vieillissant, les Pyrénées- Atlantiques accusent un déficit de 700 lits dans les maisons de retraite.\nPar Éric Normand, publié le 23 juin 2012 à 0h00 .\nPrésenté hier matin à Bayonne, le schéma de l’autonomie 2013–2017 du conseil général prévoit la création de 200 places dans les établissements.\nDeux cents nouvelles places dans les maisons de retraite seront, a minima, créées durant la période 2013–2017. C’est l’une des informations, parmi d’autres, à retenir du schéma de l’autonomie dont les grandes lignes ont été présentées hier par le conseil général à Bayonne. Un document discuté durant neuf mois entre élus, services, associations, professionnels, qui courra donc sur cinq années pleines, sera voté vendredi prochain et a pour philosophie, dixit le président du conseil général Georges Labazée, de décloisonner les sphères du grand âge et du handicap. État des lieux.\nl 200 nouvelles places en maison de retraite\nLe conseil général espère donc créer 200 places en maisons de retraite durant les cinq années à venir. Soit par des extensions d’établissements, soit par des créations de nouveaux EHPAD (établissements hospitaliers pour personnes âgées dépendantes).\nl Le Béarn et la Soule prioritaires\nSi hier on n’est pas entré dans le détail des attributions par zone, des secteurs prioritaires ont été identifiés. Notamment le Béarn et la Soule. Les territoires de Côte basque et Basse-Navarre apparaissent eux mieux équipés. À la lumière de ce constat, Kotte Eccenaro, 1er vice-président en charge des affaires sociales, confie qu’il ne lui déplairait pas que sur cette enveloppe de 200 lits, 150 soient réservés au Béarn. Mais les arbitrages ne sont pas encore faits. Par ailleurs, le conseil général espère également mener à bien les projets prévus dans le précédent schéma d’autonomie 2006–2011 : à savoir les constructions de maisons de retraite à Lagor et Lembeye.\nl Des regroupements de maisons de retraite\nCertaines maisons de retraite, considérées comme trop petites, pourraient être invitées à se regrouper. Kotte Eccenaro révèle ainsi que l’on ne devrait pas voir de nouvelles maisons de retraite aux capacités inférieures à 60 ou 70 places. "Il faut une taille critique car cela permet aussi de baisser le prix de la journée.\nl Participer à la rénovation des établissements\nEn plus des créations de lits, le schéma prévoit un gros volet pour la rénovation de l’existant. 50 % des EHPAD ont en effet plus de 30 ans et 60 % d’entre eux envisagent des travaux dans les cinq années à venir. De plus, 25 maisons de retraite, considérées comme de petite taille (moins de 45 lits), ont des difficultés de fonctionnement et de mise aux normes pour la sécurité.\nl Développer le maintien à domicile\nAutre ambition du schéma, le développement du maintien à domicile. Conseiller général d’Aramits, en charge de ce dossier, Jean-Claude Coste plaide "pour le regroupement des SAD (services d’aides à domicile) et SSIAD (services de soins infirmiers à domicile)". Ce qui donnerait naissance à des SPASAD (services polyvalents d’aide à domicile). Concrètement, plus concentrés, ces services gagneraient en lisibilité pour le plus grand bénéfice des usagers.\nl 33 millions budgétés pour ce programme\nPour la mise en place de son schéma sur l’autonomie, le conseil général prévoit une enveloppe de 33 millions sur cinq ans. Une somme qui s’ajoutera à ce qui est consacré chaque année au volet autonomie. Ce dernier atteint à ce jour 169 millions d’euros, 100 pour les personnes âgées et 69 pour les handicapés.


Relever le défi pour démarrer l’année 2020 en forme! – 360\nLes participants se mettent en forme pour le défi En Forme En Santé au Centre gériatrique Donald Berman Maïmonide. De gauche à droite: Daniel Pellerin, Infirmier chef, 7e étage; Ivo Ivanov, Infirmier chef, 6e étage, Abir El-Helou, Diététicienne; et Brenda Barbalat (en avant, à droite), Agente administrative\nVu la popularité de la semaine En Santé en Forme, le Service des ressources humaines dit être prêt à envisager d’autres initiatives de promotion de la santé et du mieux-être pour le CIUSSS. N’hésitez pas à nous faire part de vos suggestions en envoyant un courriel à : engagement.ccomtl@ssss.gouv.qc.ca.\nAbir El-Helou, Brenda Barbalat, Centre gériatrique Maimonides Donald Berman, Daniel Pellerin, Deborah Wick, Donna Claridge, En Forme En Santé, Francine Levi, Ivo Ivanov, Programme d’engagement et de reconnaissance des employés\nPrevious articleLa recherche en pratique\nNext articleK10 : une unité unie


Vouloir mourir au XXIe siècle - Mathieu Lacambre et Cécile Hanon\nLe recul de l’âge de la mort dans un mouvement paradoxal : vivre plus longtemps certes, mais à quel prix ?\nLe Lundi 14 février 2022 - 09:00\nCe livre divisé en dix chapitres avec une approche très différente les uns des autres, est une collaboration de vingt-deux auteurs, douze psychiatres dont un pédopsychiatre, deux médecins généralistes, un dermatologue travaillant en centre d’éthique clinique, deux anesthésistes, un infirmier juriste en droit de la santé, un magistrat, un enseignant chercheur en droit de la bioéthique et deux philosophes.\nLa préface donnant le ton, le lecteur pourrait vouloir s’arrêter au premier chapitre…\nEn effet, dans un livre dont le titre est « Vouloir mourir au XXIème siècle », ce chapitre commence par une citation sur la peine de mort, fait un historique des modes d’exécution, pensant certainement à juste titre, que la guillotine est une nette amélioration de la hache.\nEt lorsqu’un psychiatre se lance dans l’appréciation des modalités du dépistage organisé des cancers (pathologies tout de même organiques), sans doute s’agit-il de deuxième degré.\nDans le deuxième chapitre, qui analyse le droit dans la loi sur la fin de vie, je vous le précise tout de suite, nous sommes sauvés, le droit en santé public respecte le droit pénal. Ouf !\nLe chapitre 3 exprime dans son titre que le suicide assisté est une aporie, donc sans issue. En référence à l’engagement et au travail des psychiatres dans la prévention du suicide qui « est toujours une demande inconsciente de communication à l’autre », il en va de même dans l’expression d’une demande de suicide assisté. Il existe donc une analogie entre suicide et demande de fin de vie médicalisée. Il est question dans ce chapitre d’autonomie, de libre arbitre et de la répercussion sur le débat intime de notre finitude, de la promulgation par la société d’une loi légalisant une fin de vie médicalisée.\nLe chapitre 4 qui analyse « douleurs morales et souffrances psychiques » reprend les mêmes arguments que le chapitre 3.\nJuste un mot pour rappeler une nouvelle fois que les chiffres avancés et la manière de les proposer sont « fallacieux » (un trait d’humour pour reprendre l’un des nombreux adjectifs utilisés au chapitre 1) et juste là pour discréditer le travail fait par les médecins et psychiatres belges.\nUn grand merci à Vincent Lautard, infirmier, qui nous permet de reprendre notre souffle, avec un chapitre 5 sur Vincent Lambert parfaitement détaillé.\nLe chapitre 6 est particulièrement intéressant pour un gynécologue et échographiste (ce qu’est l’auteur de cette critique), sur « mourir avant d’être » et la mise en place des CPDPN (centre pluridisciplinaire de diagnostic prénatal) en 1994. Cela a permis d'avoir une réflexion (enfin !) sur les prises en charge en cas, justement, d’anomalie grave et incurable du fœtus et cette réflexion met les parents au centre du dispositif décisionnel. Cela vous rappelle-t-il quelque chose ?\nLe chapitre 7 aborde le sujet du mourir en réanimation et exprime bien l’angoisse des réanimateurs. À quand un accès facile aux directives anticipées ? Et quid du dossier médical partagé qui va encore changer et que beaucoup de Français vont encore refuser ? À quand une consultation à part entière et donc rémunérée, abordant avec le patient le sujet de sa fin de vie et de ce qu’il souhaite dans une discussion anticipée, si possible « en santé » ou tout le moins au cours du projet thérapeutique ?\nLe chapitre 8 aborde la place des directives anticipées et leur opposabilité mais sans annuler « l’intelligence soignante » et surtout, comme le dit Jean Leonetti (auteur des trois lois sur la fin de vie en France), « que cette liberté (de rédiger des directives anticipées) n’empiète pas sur la liberté des autres » (c’est-à-dire les soignants).\nDans le chapitre 9 le centre d’éthique clinique de l’AP-HP (Assistance publique – Hôpitaux de Paris), outre d’expliquer leur fonction, indique à travers quatre cas cliniques les difficultés qui se posent aux soignants et comment ces mêmes soignants vont faire appel à eux. Procédure sans doute longue mais qu’importe du moment que l’éthique est respectée….\nLe final en appelle à Socrate et, enfin, pourquoi et comment parler de la mort puisque nous ne savons pas ce qu’elle est.\nPublié en décembre 2021 - 24€00\nCommander en ligne - Editions John Libbey\nJournal d'une jeune veuve confinée - Annie Lalé\nL'écriture, thérapie pour un deuil confiné


J'ai installé la dernière version dispo de joomla. Je l'ai installé avec success en local. Je tourne le tout sous easyphp 1.8.\nFirefox m'indique les problèmes suivants:\nwindow.addEvent is not a function (ligne 14)\nClass is not defined (Ligne 20)\nWindow.onDomReady is not a function (lign 27)\nJ'ai "vidé" les 2 fichiers js sous administrator\_tenplates\_khepri\_js\_. Les erreurs disparaissent bien mais le menu ne fonctionne pas (on s'y attendait ,-)) )\nD'ou peut venir le probleme selon vous?