Rapport annuel sur l’application de la Loi sur le multiculturalisme canadien 2019-2020 - Canada.ca\nRapport annuel sur l’application de la Loi sur le multiculturalisme canadien 2019-2020\nBâtir un Canada meilleur grâce à la diversité\nCette publication est disponible sur demande dans d’autres formats.\nListe des institutions fédérales participantes\nAvant-propos de la ministre de la Diversité et de l’Inclusion et de la Jeunesse\nHistoire du multiculturalisme canadien\nÉvolution des politiques de multiculturalisme au Canada\nPartie 1 : Patrimoine canadien\nPrincipaux engagements fédéraux\nPoints saillants du Programme du multiculturalisme\nPrincipales initiatives de Patrimoine canadien : Renforcer le mandat du multiculturalisme\nPartie 2 : Mise en œuvre de la Loi sur le multiculturalisme canadien dans les institutions fédérales\nMéthodologie et méthode d’analyse\nPoints saillants des institutions fédérales — Analyse thématique\nFigure 1 Les piliers de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2019–2022\nFigure 2 Taux de réponse des institutions fédérales au questionnaire\nFigure 3 Nombre d'employés représentés dans les réponses (y compris les membres des forces armées canadiennes)\nFigure 4 Pourcentage d'institutions qui collectent des données sur la diversité raciale, ethnique ou religieuse afin de développer ou d'améliorer les politiques, programmes, pratiques ou services\nFigure 5 Pourcentage d'institutions organisant des événements pour sensibiliser les employés à la diversité au sein du travail\nFigure 6 Pourcentage moyen des minorités visibles occupant un poste opérationnel, de gestion et de direction, moyenne générale\nFigure 7 Nombre total d'embauches de minorités visibles, nombre total de promotions de minorités visibles\nFigure 8 Pourcentage des institutions qui travaillent de manière proactive avec les institutions postsecondaires, ont développé des programmes d'embauche pour les minorités visibles, ont développé des programmes de mentorat\nFigure 9 Pourcentage des institutions qui permettent une dotation bilingue non impérative des minorités visibles, accès à une formation au niveau linguistique interne pour tout le personnel\nFigure 10 Pourcentage d'institutions dont les employés ont participé à une formation à la lutte contre le racisme et la discrimination raciale\nFigure 11 Pourcentage d'institutions qui disposent d'un mécanisme de divulgation des problèmes de racisme/discrimination raciale\nFigure 12 Pourcentage d'institutions ayant traduit des politiques, pratiques ou services dans des langues autres que l'anglais ou le français\nFigure 13 Pourcentage d'institutions qui offrent au public un accès aux traducteurs\nFigure 14 Pourcentage d'institutions qui tirent parti de la capacité multilingue, de la compétence culturelle ou de l'expertise culturelle de leurs employés\nFigure 15 Pourcentage d'institutions ayant développé des partenariats avec les parties prenantes pour promouvoir le multiculturalisme\nTableau 1 Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme comparaison de financement, 2018-19 à 2019-20\nTableau 2 Pratiques prometteuses - Collecte de données\nTableau 3 Pratiques prometteuses - Éducation et sensibilisation\nTableau 4 Pratiques prometteuses - Prévention et solutions\nTableau 5 Pratiques prometteuses - Promotion et célébration\nCommissariat à la magistrature fédérale du Canada\nLa Société des ponts fédéraux\nRadio Canada — CBC\ncampagne nationale d’éducation et de sensibilisation contre le racisme contre les Noirs\nCentre de développement de recherches internationales\nDiversité, l’inclusion et les compétences et l’excellence\nLes Étudiants en langue anglaise\nÉtudiants de l’anglais langue seconde\nAgence fédérale de développement économique\nInitiative de recrutement d’étudiants autochtones\nNiveau canadien de compétence linguistique\nSoutien communautaire pour les jeunes Canadiens noirs\nsciences, en technologie, en génie et en mathématiques\nRapport annuel sur l’application de la Loi sur le multiculturalisme canadien 2019-2020 [Version PDF - 13.8 Mo]\nAu Canada, la diversité est l’une de nos plus grandes forces. Nous savons toutefois qu’une société véritablement multiculturelle, c’est-à-dire une société réellement ouverte et inclusive, demande des efforts constants. En 2019, j’ai été nommée la première ministre de la Diversité et de l’Inclusion et de la Jeunesse au Canada. La création de ce poste de ministre est un signal fort de l’engagement de notre gouvernement à placer la diversité et l’inclusion au centre de notre processus décisionnel. Comme l’a dit le premier ministre Justin Trudeau, le Canada est un pays fort non pas en dépit de nos différences, mais bien grâce à elles. La diversité du Canada est notre force.\nEn juin 2019, notre gouvernement a lancé une stratégie de lutte contre le racisme intitulée Construire une fondation pour le changement : la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2019-2022 . Cette stratégie, créée pour les Canadiens, par des Canadiens, s’appuie sur des expériences vécues grâce à 22 séances de mobilisation en personne avec 600 participants provenant de 443 organismes, en plus des quelque 800 soumissions en ligne.\nLa Stratégie canadienne de lutte contre le racisme est un document en constante évolution qui a jeté les bases d’une action à long terme en soutenant trois principes directeurs : faire preuve de leadership au niveau fédéral, responsabiliser les communautés, ainsi que sensibiliser et faire évoluer les attitudes. Cette stratégie s’attaque au racisme et à la discrimination sous toutes leurs formes en mettant fortement l’accent sur les projets communautaires. Elle s’ajoute aux efforts gouvernementaux actuels visant à éliminer les inégalités et les injustices qui existent au Canada.\nLe Secrétariat de lutte contre le racisme coordonne l’action fédérale, notamment en mobilisant les provinces, les territoires et la société civile pour lutter contre toutes les formes de racisme, y compris le racisme envers les Noirs, les Autochtones et les Asiatiques, ainsi que l’antisémitisme et l’islamophobie. Le Secrétariat dirige également les efforts visant à cerner les obstacles systémiques et les lacunes afin de développer d’autres domaines d’action.\nLa pandémie de COVID-19 a touché tous les Canadiens, et de façon disproportionnée certains segments de la population, y compris les communautés racisées, les minorités religieuses et les peuples autochtones. Le Secrétariat de lutte contre le racisme et Femmes et égalité des genres Canada ont mis sur pied le Groupe de travail sur les communautés en quête d’équité et la COVID-19 pour s’assurer que la réponse fédérale à la COVID-19 tient compte des besoins des communautés en quête d’équité en faisant participer d’autres ministères et diverses communautés à des discussions portant sur les données désagrégées, les populations de nouveaux arrivants et le racisme à l’égard des Autochtones, des Noirs et des Asiatiques.\nUne société véritablement multiculturelle exige nos efforts, notre attention et nos soins. Les nombreuses manifestations et les appels à l’action de ces derniers mois ont mis en lumière le racisme systémique, la discrimination et les nombreuses injustices qui existent dans la société. Cela nous rappelle qu’alors que nous nous reconstruisons encore mieux et de manière plus inclusive, chacun d’entre nous doit continuer à s’engager et à être un allié dans la lutte contre le racisme et la discrimination sous toutes leurs formes.\nJe vous invite à lire le Rapport annuel 2019-2020 sur l’application de la Loi sur le multiculturalisme canadien pour plus de détails.\nLe Canada a été le premier pays à adopter une politique en matière de multiculturalisme. Le 8 octobre 1971, le premier ministre Pierre Trudeau annonçait le multiculturalisme comme politique officielle du gouvernement visant à préserver la liberté culturelle de tous les individus et à reconnaître les contributions culturelles des divers groupes ethniques à la société canadienne.\nLa politique du multiculturalisme a été adoptée au Canada à la suite des recommandations de la Commission royale d’enquête sur le bilinguisme et le biculturalisme. Bien que la commission, nommée en 1963, ait surtout examiné les moyens de développer un partenariat égal entre les Anglais et les Français au Canada, elle a également tenu compte des contributions culturelles d’autres groupes ethniques.\nLa politique a finalement été inscrite dans la loi en 1988 avec l’adoption de la Loi sur le multiculturalisme canadien . La Loi a permis au ministre responsable d’élaborer et de mettre en œuvre des programmes et des pratiques à l’appui de sa mise en œuvre. Auparavant, en 1982, la Charte canadienne des droits et libertés avait déjà reconnu le patrimoine multiculturel du Canada.\nLes principaux objectifs de la politique étaient axés sur l’intégration par les moyens suivants :\nMaintien et promotion de l’identité : L’intégration, et non l’assimilation, a été privilégiée comme la meilleure façon d’encourager la participation. L’aide, qu’il s’agisse du financement au niveau des événements « alimentaires et folkloriques », des langues « patrimoniales » pour les enfants de nouveaux arrivants ou de la reconnaissance politique par des messages ou des événements (par exemple : le Mois de l’histoire des Noirs et le Mois du patrimoine asiatique), a été l’un des moyens utilisés pour reconnaître les contributions des divers groupes ethniques.\nSurmonter les obstacles à la participation : Pour que l’intégration soit significative, il faut réduire, voire éliminer, les obstacles (économiques, sociaux, culturels et politiques) afin d’assurer une véritable égalité des chances. Idéalement, les résultats pour tous les groupes seraient étroitement comparables dans divers domaines (par exemple : emploi et revenu, éducation, représentation dans les établissements gouvernementaux et privés, etc.).\nPromotion des échanges : Les échanges et le partage entre les individus et les communautés devaient être encouragés dans le cadre de la reconnaissance des identités et de la promotion de la participation.\nAcquisition de la langue : Les groupes minoritaires ont été encouragés à apprendre au moins une langue officielle.\nLa Loi sur le multiculturalisme canadien reconnaît que le multiculturalisme est une caractéristique fondamentale de la société canadienne et qu’il fait partie intégrante du processus décisionnel du gouvernement fédéral.\nAprès l’adoption de la Loi , le ministère du Multiculturalisme et de la Citoyenneté a été créé en 1991, mais il a été intégré au ministère du Patrimoine canadien en 1993. Depuis, le Programme du multiculturalisme est l’un des principaux leviers par lesquels le gouvernement du Canada met en œuvre la Loi sur le multiculturalisme canadien et oriente ses priorités. Entre 2008 et 2015, le Programme a été exécuté par Citoyenneté et Immigration Canada/Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada. En novembre 2015, le programme a été transféré au ministère du Patrimoine canadien.\nLe Programme du multiculturalisme s’acquitte de son mandat au moyen de quatre activités clés, soit les subventions et contributions, la sensibilisation du public et la promotion, le soutien aux institutions fédérales et publiques et l’engagement international.\nBien que certaines des priorités actuelles du Programme du multiculturalisme reposent sur des initiatives de lutte contre le racisme (en particulier contre le racisme à l’égard des Noirs) et sur le soutien aux communautés en quête d’équité, cette orientation n’est pas nouvelle. À partir de 1995, par exemple, les lois sur l’équité en emploi exigeaient que des renseignements soient recueillis sur les membres des groupes désignés, en particulier les minorités visibles du Canada.\nDepuis 1996, le recensement a permis de recueillir des renseignements sur les communautés racisées au Canada, et le multiculturalisme s’est orienté vers les objectifs d’élimination du racisme et de la discrimination, et vers l’objectif d’aider les institutions à mieux s’adapter à la diversité du Canada.\nLes politiques actuelles au sein du ministère du Patrimoine canadien s’inscrivent dans la continuité de ces perspectives, accentuées par l’urgence des événements actuels et la prise de conscience sociale croissante des inégalités omniprésentes et des préjugés profondément enracinés qui entravent le progrès et la réussite de certaines populations, en particulier les Noirs, les Autochtones et les personnes de couleur.\nAujourd’hui, les objectifs du Programme du multiculturalisme sont les suivants :\naider les communautés à lutter contre le racisme et la discrimination, à promouvoir la compréhension interculturelle et interconfessionnelle et à favoriser l’équité des chances de participer pleinement à la société canadienne ;\nrenforcer la coopération entre les institutions fédérales pour identifier et éliminer les obstacles systémiques découlant du racisme et de la discrimination religieuse ;\nparticiper à des discussions sur le multiculturalisme, la diversité, le racisme et la discrimination religieuse aux niveaux national et international et faire la promotion de ces discussions ;\nrenforcer la recherche et les données probantes afin de mieux comprendre les disparités et les défis auxquels font face les communautés racisées et religieuses en situation minoritaire et les peuples autochtones.\nÀ l’appui de ses quatre objectifs, le Programme du multiculturalisme entreprend cinq principaux domaines d’activité :\nInvestissements communautaires – Le Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme (SCMLCR) offre des subventions et des contributions dans le cadre de trois volets, soit les projets, les événements et le renforcement des capacités communautaires. Un autre volet, le Soutien communautaire pour les jeunes Canadiens noirs (SCJCN), offre du financement pour des projets qui s’attaquent aux défis uniques auxquels font face les jeunes Canadiens noirs.\nPolitique sur le multiculturalisme — La politique sur le multiculturalisme a pour but de fournir des conseils stratégiques fondés sur des données probantes sur le cadre législatif, stratégique et réglementaire global pour l’application de la Loi sur le multiculturalisme canadien . La Direction de la politique du multiculturalisme effectue également la surveillance, la recherche et l’analyse des besoins et des intérêts de divers groupes ainsi que des nouvelles tendances et des nouveaux enjeux dans les domaines du multiculturalisme, de la diversité et de l’inclusion.\nSensibilisation du public et promotion — Ce domaine d’activité consiste à mener des activités de sensibilisation et d’éducation du public au sujet des initiatives de multiculturalisme comme le Mois du patrimoine asiatique, le Mois de l’histoire des Noirs et la Journée canadienne du multiculturalisme afin d’accroître la sensibilisation, la compréhension et le dialogue public sur le multiculturalisme au Canada.\nAppui aux institutions fédérales et publiques — L’appui a pour but d’aider les institutions fédérales à respecter leurs obligations en vertu de la Loi sur le multiculturalisme canadien et de partager les défis, les pratiques exemplaires et les ressources pour améliorer la mise en œuvre de la Loi .\nEngagement international — L’engagement international consiste à appuyer la participation du Canada aux accords et organismes internationaux, comme la Convention internationale sur l’élimination de toutes les formes de discrimination raciale et l’Alliance internationale pour la mémoire de l’Holocauste.\nFigure 1 Les piliers de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2019–2022 – version texte\nFaire preuve de leadership fédéral\nHabiliter les communautés\nL’honorable Pablo Rodriguez, ministre du Patrimoine canadien et du Multiculturalisme, dévoilant la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2019-2022 , à Toronto, le 25 juin 2019.\nLe budget de 2018 prévoyait 2 millions de dollars pour des consultations pancanadiennes sur l’élaboration de nouvelles approches nationales de lutte contre le racisme et la discrimination. Cette mobilisation a donné lieu à 22 forums en personne qui ont accueilli 600 personnes et 443 organisations, ainsi qu'à plus de 800 soumissions en ligne. Le budget de 2019 a annoncé 45 millions de dollars pour Construire une fondation pour le changement : la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2019-2022 , qui vise à lutter contre le racisme sous ses diverses formes, en mettant fortement l’accent sur les investissements communautaires. Cette nouvelle composante du Programme du multiculturalisme reconnaît que le gouvernement du Canada doit jouer un rôle de premier plan dans la lutte contre le racisme et la discrimination systémiques, et le gouvernement du Canada a respecté son engagement d'établir un nouveau Secrétariat de lutte contre le racisme en octobre 2019. Le Secrétariat dirige une approche pangouvernementale de collaboration avec les organisations fédérales pour cerner les obstacles et les lacunes systémiques, élaborer de nouvelles initiatives et tenir compte des répercussions des politiques, des services et des programmes nouveaux et existants sur les communautés racisées, autochtones et religieuses en situation minoritaire. Ce travail est conçu comme une première étape qui jette les bases d’une action fédérale à long terme contre le racisme et la discrimination au Canada.\nConstruire une fondation pour le changement : La stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2019-2022 .\nUn élément clé de la Stratégie de lutte contre le racisme consiste à combler les lacunes en matière de données et de preuves. L’absence de données détaillées et désagrégées ainsi que les lacunes dans la collecte, la mesure, le rapport et l’analyse des données de manière uniforme ont été citées comme des facteurs sous-jacents contribuant au racisme. Dans le cadre des efforts déployés pour améliorer la collecte et l’analyse des données, des fonds ont été alloués à Statistique Canada (4,25 millions de dollars) et au ministère de la Justice (660 000 $) par l’entremise de la Stratégie. Des fonds ont également été accordés à Sécurité publique Canada (900 000 $) pour aider à élaborer un cadre national et des lignes directrices fondés sur des données probantes afin de mieux réagir aux crimes haineux, aux incidents haineux et aux discours haineux. Ces projets donneront lieu à de nouvelles recherches accessibles au public pour éliminer les obstacles systémiques dans la société canadienne.\nHabiliter les collectivités – Programme du multiculturalisme : Subventions et contributions\nProgramme d’action et de lutte contre le racisme (PALR)\nLa Stratégie canadienne de lutte contre le racisme a alloué environ 15 millions de dollars à la création du nouveau Programme d’action et de lutte contre le racisme (PALR), qui fournira un financement communautaire pour éliminer les obstacles à l’emploi, à la justice et à la participation sociale chez les peuples autochtones, les communautés racisées et les minorités religieuses. Le PALR accordera également la priorité aux projets qui ciblent la haine en ligne et qui font la promotion de la littératie numérique. Un appel de propositions pour le PALR a été lancé en septembre 2019.\nLe programme de financement de base du multiculturalisme, le Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme, demeure un important programme de financement qui appuie les évènements, les projets et les efforts de renforcement des capacités communautaires. Le SCMLCR a reçu un financement complémentaire de 21 millions de dollars dans le cadre du budget de 2018 qui continue d’être distribué aux collectivités tout au long de l’année.\nEn septembre 2018, un appel de propositions a été lancé pour les volets Projets et Renforcement des capacités communautaires du SCMLCR, et pour le SCJCN. La période de réception des demandes a pris fin le 31 mai 2019 et a abouti à un financement de 9,3 millions de dollars pour 96 projets sur deux exercices financiers ou plus. Cet apport s'est également traduit par un financement de 4,7 M $ pour 77 projets d'une durée d'un an sous le volet Renforcement des capacités communautaires.\nEn vedette : Un projet financé par le SCMLCR\nProjet : Linking Together 2.0: Capacity Building for Sexuality and Gender Diverse Communities in PEI\nFinancement reçu : 17 000 $\nPeers Alliance est un centre de bien-être en matière de santé sexuelle et de réduction des méfaits liés à la consommation de drogues. Le financement a servi à appuyer les collectivités 2SLGBTQ+ de l’Île-du-Prince-Édouard en créant un centre communautaire virtuel qui aidera à accroître la compréhension et le confort des personnes 2SLGBTQ+ à l’Île-du-Prince-Édouard. Dans le cadre du projet, la Peers Alliance a travaillé avec la PEI Association for Newcomers to Canada, la Mi’kmaq Confederacy of PEI an, la Black Cultural Society of PEI et la Fédération culturelle de l’Île-du-Prince-Édouard.\nProjet: Développer le soutien communautaire aux immigrants et aux réfugiés\nFinancement reçu : 62 550$\nL'Inter-Cultural Association of Greater Victoria aide les individus et les organisations à se connecter à travers les cultures en engageant les gens par le biais de réseaux, d'éducation et de programmes artistiques. Elle fournit des services de première ligne de haute qualité aux immigrants qui s'installent dans la région du Grand Victoria, en leur fournissant des informations, un soutien et des outils pour les aider à atteindre leurs objectifs. Le financement a été utilisé pour remanier la stratégie de communication de l'organisation afin d'améliorer sa capacité à atteindre et à s'engager auprès des immigrants nouvellement arrivés, des réfugiés et de la communauté du Victoria en général.\nSoutien pour les jeunes Canadiens noirs\nLe budget de 2018 prévoit également 9 millions de dollars sur trois ans pour Patrimoine canadien afin d’aborder les enjeux liés aux jeunes Canadiens noirs. Près de 8 millions de dollars de ce financement ont été distribués dans le cadre de l’initiative de Soutien communautaire pour les jeunes Canadiens noirs. Un appel de propositions pour des projets appuyant les jeunes Canadiens noirs a pris fin en mai 2019. Dans le cadre de cet appel, 56 projets du SCJCN ont reçu un financement pluriannuel. De plus, 430 000 $ ont été engagés pour une campagne nationale d’éducation et de sensibilisation contre le racisme contre les Noirs (CNESCRN), pour une entente de deux ans et de 215 000 $ en 2019-2020.\nEn vedette : un projet financé par SCJCN\nProjet : Solid State Community Society’s Ethós Lab\nFinancement reçu : 154 054 $\nSitué à Vancouver, en Colombie-Britannique, ce projet a permis de créer un centre culturel, social et économique pour les jeunes noirs âgés de 13 à 30 ans, appelé Ethós Lab, qui est ancré dans un programme d’entreprise coopérative pour les jeunes Noirs. Le Ethós Lab a offert aux jeunes Noirs des possibilités de formation et d’éducation régulières à plusieurs niveaux, y compris des ateliers sur la littératie numérique, le démarrage et la possession d’une petite entreprise et l’exploration de l’identité culturelle.\nÉvénements du SCMLCR (ententes d’une année)\n291 initiatives 4,7 millions de dollars 372 initiatives 8,7 millions de dollars\nProjets du SCMLCR (le financement s’étend sur au moins années financières compter de 2019-2020)\n- - 96 initiatives 9,3 millions de dollars\n2 initiatives 160 000 $ 56 initiatives 4,75 millions de dollars\nRenforcement des capacités communautaires (ententes d’un an, à compter de 2019-2020)\n- - 77 initiatives 4.7 millions de dollars\nSensibilisation et promotion auprès du public\nMois de l’histoire des Noirs 2020. Ses pieds vers l’avant et sa tête vers l’arrière, l’oiseau Sankofa réfléchit sur le passé afin de bâtir un avenir prometteur. « Canadiens d’ascendance africaine : guidés par le passé, marchons vers l’avenir ».\nChaque année, en février, les Canadiens sont invités à participer aux activités du Mois de l’histoire des Noirs qui célèbrent et honorent l’héritage et les nombreuses contributions des Canadiens noirs d’hier et d’aujourd’hui. En 2020, le thème de la campagne du Mois de l’histoire des Noirs du gouvernement du Canada était « Canadiens d’ascendance africaine : Guidés par le passé, marchons vers l’avenir », inspiré par la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine des Nations Unies. La réception du Mois de l’histoire des Noirs a eu lieu au Centre national des Arts le 24 février. Plus de 1 000 invités y ont assisté, ce qui en fait le plus grand événement du Mois de l’histoire des Noirs tenu à ce jour. De plus, le programme SCMLCR a appuyé financièrement 57 événements communautaires organisés dans le cadre du Mois de l’histoire des Noirs, pour un total de 1,25 million de dollars.\nLe chœur de l’Académie et le poète de la création parlée, Nathan Baya , lors de la cérémonie du Mois de l'histoire des Noirs au Centre national des Arts à Ottawa, le 24 février 2020.\nMois du patrimoine asiatique de 2019. « Les jeunes Canadiens d’origine asiatique : Modeler l’avenir du Canada ».\nLe Mois du patrimoine asiatique rend hommage aux nombreuses réalisations et contributions des Canadiens de descendance asiatique qui, tout au long de l’histoire, ont tant fait pour faire du Canada le pays culturellement riche qu’il est aujourd’hui. Le thème de la campagne du Mois du patrimoine asiatique de 2019 était « Les jeunes Canadiens d’origine asiatique : Modeler l’avenir du Canada ». La réception pour le Mois du patrimoine asiatique a eu lieu le 7 mai au Musée des beaux-arts du Canada, avec environ 400 invités. Neuf événements communautaires du Mois du patrimoine asiatique ont également été soutenus par le programme SCMLCR pour un montant total de 226 000 dollars.\nDates commémoratives adoptées en 2019-2020\nConformément au riche patrimoine culturel de notre pays et à l’esprit de notre Politique sur le multiculturalisme, qui reconnaît la liberté de tous les membres de la société canadienne de préserver, de mettre en valeur et de partager leur patrimoine culturel, le Parlement du Canada a adopté trois nouvelles initiatives parlementaires en 2019, proclamant la contribution inestimable des communautés au tissu social, économique et politique du Canada :\nAvril a été reconnu comme le Mois du patrimoine sikh\nLa deuxième semaine de septembre a été reconnue comme la Semaine du patrimoine mennonite\nEnfin, le 5 mai a été déclaré journée du patrimoine néerlandais\nCes dates commémoratives offrent aux Canadiens une excellente occasion d’en apprendre davantage sur la richesse des cultures et les contributions historiques de ces communautés.\nBien que le gouvernement fédéral ait démontré son engagement à l’égard de l’égalité et de l’inclusion en mettant l’accent sur les initiatives de lutte contre le racisme au moyen d’investissements continus, le Programme du multiculturalisme a également continué de jouer un rôle sur la scène internationale. Une grande partie de la réputation positive du Canada à l’étranger a été obtenue grâce à nos efforts visant à soutenir les valeurs de diversité, d’inclusion et de respect, et à encourager une société où tous les citoyens peuvent avoir un accès équitable à ses sphères économique, culturelle, sociale et politique et y participer.\nLe 23 décembre 2013, l’Assemblée générale des Nations Unies a proclamé 2015-2024 la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine (résolution 68/237). Cette résolution traitait de la nécessité de renforcer la coopération nationale, régionale et internationale en ce qui concerne la pleine jouissance des droits économiques, sociaux, culturels, civils et politiques des personnes d’ascendance africaine.\nSous le thème « Personnes d’ascendance africaine : reconnaissance, justice et développement », les principaux objectifs de la Décennie sont les suivants :\npromouvoir le respect, la protection et la réalisation de tous les droits de l’homme et de toutes les libertés fondamentales par les personnes d’ascendance africaine, comme le prévoit la Déclaration universelle des droits de l’homme ;\npromouvoir une meilleure connaissance et un plus grand respect de la diversité du patrimoine, de la culture et de la contribution des personnes d’ascendance africaine au développement des sociétés ; et\nadopter et renforcer les cadres juridiques internationaux, régionaux et nationaux, conformément à la Déclaration et au Programme d’action de Durban et à la Convention internationale sur l’élimination de toutes les formes de discrimination raciale , et de veiller à les mettre en œuvre intégralement et effectivement.\nLe 30 janvier 2018, le gouvernement du Canada a officiellement reconnu la Décennie comme une occasion de souligner et de célébrer l’importante contribution des personnes d’origine africaine à la société canadienne. Il a également reconnu l'existence d'un racisme contre les Noirs et la nécessité qui en découle de comprendre et d'éliminer les obstacles qui empêchent les Canadiens noirs de participer pleinement et équitablement à leur société.\nLe 13 mars 2020, Greg Fergus, député de Hull-Aylmer, a participé par téléconférence au débat d’experts à Genève, en Suisse, sur l’examen de mi-parcours de la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine. Sa présence a fait ressortir l’engagement du Canada à l’égard des objectifs de la résolution des Nations Unies, à la fois dans un contexte international et en tant que reflet de ce qui pourrait être accompli au Canada.\nEn reconnaissance de la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine des Nations Unies, le budget de 2019 a investi 25 millions de dollars sur cinq ans (à compter de 2019-2020) pour permettre à Emploi et Développement social Canada d’administrer des projets et de l’aide aux immobilisations afin de célébrer, partager les connaissances et renforcer les capacités des communautés noires du Canada.\nLa reconnaissance officielle de la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine des Nations Unies (et le financement subséquent d’initiatives canadiennes pour les communautés noires) souligne l’interdépendance, l’intersectionnalité et les aspects communautaires d’une vision du monde dans laquelle tous les membres de la société, ici et à l’étranger, sont valorisés et reconnus pour leur contribution.\nLe Canada a ratifié sept grands traités des Nations Unies sur les droits de la personne, dont la Convention internationale sur l’élimination de toutes les formes de discrimination raciale . Cet instrument des droits de la personne engage ses membres à éliminer la discrimination raciale et à promouvoir la compréhension entre toutes les races. La Convention a été adoptée par l’ONU le 21 décembre 1965. Le Canada a ratifié la Convention le 14 octobre 1970.\nL’article 1 de la Convention définit la « discrimination raciale » comme étant « toute distinction, exclusion, restriction ou préférence fondée sur la race, la couleur, l’ascendance ou l’origine nationale ou ethnique, qui a pour but ou pour effet de détruire ou de compromettre la reconnaissance, la jouissance ou l’exercice, dans des conditions d’égalité, des droits de l’homme et des libertés fondamentales dans les domaines politique, économique, social et culturel ou dans tout autre domaine de la vie publique. » Cette déclaration est conforme aux lois canadiennes existantes, y compris la Loi sur le multiculturalisme canadien et la Charte canadienne des droits et libertés .\nL’Alliance internationale pour la mémoire de l’Holocauste (AIMH) est composée de représentants gouvernementaux et d’experts de 34 pays et fait la promotion de l’éducation, de la mémoire et de la recherche sur l’Holocauste à l’échelle nationale et internationale. Le Canada a commencé à participer à l’Alliance en 2007, est devenu membre à part entière en 2009 et a présidé l’Alliance jusqu’en mars 2014.\nLe Canada a présenté son premier rapport à l’AIMH en janvier 2018. Couvrant les années 2011 à 2017, le rapport contient de l’information sur les activités générales, y compris les activités sur l’éducation sur l’Holocauste, la commémoration, la recherche, le déni de l’Holocauste et son lien avec l’antisémitisme.\nLes dates commémoratives liées à l’AIMH comprennent : la Journée Raoul Wallenberg, le 17 janvier, et la Journée internationale de commémoration en mémoire des victimes de l’Holocauste, le 27 janvier.\nLe 27 janvier 2020, la ministre Chagger a fait une déclaration publique à l’appui de tous les survivants de l’Holocauste et de leurs descendants, en particulier ceux qui ont choisi le Canada comme terre d’accueil. Elle a également souligné que la définition de l’antisémitisme de l’AIMH avait été adoptée dans la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme.\nLa ministre Chagger a réaffirmé les principes de la Déclaration du Forum international de Stockholm sur l’Holocauste, qui comprend trois objectifs clés :\nappuyer l’éducation, la mémoire et la recherche sur l’Holocauste dans les pays membres et partout dans le monde ;\npromouvoir le développement de la société civile au moyen d’un programme annuel de subventions ;\ntravailler en partenariat avec d’autres organisations internationales pour appuyer ces principes et objectifs.\nAvec d’autres ministres et représentants des 34 pays membres de l’AIMH et d’un pays de liaison, elle a également appuyé l’adoption de la Déclaration ministérielle de l’AIMH de 2020. Cette déclaration de la présidence luxembourgeoise visant à souligner le 75e anniversaire de la libération des camps de concentration nazis allemands réitère l’engagement à l’égard de l’éducation, de la mémoire et de la recherche sur l’Holocauste.\nL’AIMH a créé le Comité sur l’Holocauste, le génocide et les crimes contre l’humanité afin d’élaborer et de partager des pratiques exemplaires sur la façon de réfléchir et de discuter avec sensibilité de l’Holocauste et d’autres cas de génocide sans diminuer leurs différences respectives dans un environnement éducatif et de recherche.\nLes recommandations de l’AIMH pour l’enseignement et l’apprentissage de l’Holocauste ont été publiées en partenariat avec l’UNESCO. Les recommandations aideront les enseignants, les éducateurs, les administrateurs et les décideurs à acquérir des connaissances sur l’Holocauste, à créer des environnements d’enseignement mobilisateurs, à promouvoir la pensée critique et réfléchie et à contribuer à l’éducation sur les droits de la personne et la prévention du génocide.\nEn plus de donner des conseils aux éducateurs, le Comité a produit une publication qui donne un aperçu des programmes offerts par 120 organisations du monde entier qui traitent de l’Holocauste par rapport aux atrocités de masse, ainsi qu’un rapport d’accompagnement intitulé L’histoire ne se répète jamais, mais parfois ça rime : comparer l’Holocauste à différentes atrocités .\nL’actuel président du Comité de l’AIMH sur l’Holocauste, le génocide et les crimes contre l’humanité est un Canadien, le professeur Clint Curle.\nIl y a plusieurs programmes de financement à Patrimoine canadien qui aident à préserver et à améliorer le multiculturalisme au Canada. Ces programmes travaillent à promouvoir et à reconnaître la diversité ethnoculturelle des Canadiens dans leurs programmes, politiques et services. Voici un échantillon des principaux programmes de financement en 2019-2020.\nLe Fonds des médias du Canada (FMC) favorise, promeut, développe et finance la production de contenu canadien pour les plateformes audiovisuelles. Les organisations soutenues par le FMC comprennent des entreprises de production télévisuelle canadienne, des entreprises de production de médias numériques et des associations de l’industrie. Les communautés autochtones, les communautés de langue officielle en situation minoritaire et les communautés de langue tierce bénéficient d’enveloppes de financement spécialement adapté. En plus du financement de la production, le FMC commande et finance des organismes de l’industrie qui travaillent à soutenir des groupes sous-représentés dans le secteur. Sur le budget total de 353 157 000 $ du Fonds en 2019-2020, un total de 28 050 000 $ (7,94 %) a été alloué à des initiatives ou des communautés ethniques ou raciales.\nParmi les projets financés, mentionnons le documentaire du TLN Media Group sur la vie des soignants philippins, Nanny Magpakailanman? , qui suit la vie de trois personnages à différentes étapes du Programme des aides familiaux résidants du Canada. Ce documentaire est important parce qu’il sensibilise les gens à la vie des femmes qui ont quitté leur famille pour s’occuper des enfants d’autres personnes dans le monde, afin de subvenir aux besoins de leur propre famille à la maison. Dans certains cas, ces aides familiaux deviennent citoyens et peuvent éventuellement être réunis avec leur famille. C’est un programme qui existe depuis des décennies, mais qui est peut-être inconnu de nombreux Canadiens. Le documentaire sera lancé en 2021.\nLe Programme de contributions en matière de citoyenneté numérique (PCCN) appuie la démocratie et l’inclusion sociale au Canada en faisant la promotion d’un écosystème de l’information digne de confiance, diversifié, sûr et exempt de désinformation et de contenu illégal, y compris les discours haineux, et en renforçant la résilience des citoyens face à la désinformation en ligne grâce à des activités et à des programmes d’éducation civique, médiatique et de nouvelles de tiers. De plus, le PCCN appuie une communauté de chercheurs canadiens qui font la promotion d’un écosystème sain afin d’aider les Canadiens et le gouvernement à comprendre la désinformation en ligne et son incidence sur la société canadienne et, ensuite, établir une base de données probantes pour déterminer les mesures possibles et l’élaboration de politiques futures. En 2019-2020, 28,95 %, ou 11 des 38 projets financés, visaient directement et spécifiquement les communautés ethniques, raciales ou religieuses.\nUn des projets financés était « Engaging New Canadians through Digital and Civic Literacy » de NorQuest College. Ce projet vise à mobiliser les membres des populations vulnérables, y compris les nouveaux arrivants, les étudiants en langue anglaise (ELA) et les étudiants de l’anglais langue seconde (ELS) dans les régions urbaines et rurales. Le projet mobilise ces membres grâce à des modules en ligne conçus pour sensibiliser les gens à la désinformation en ligne et améliorer la préparation des citoyens à participer activement et de façon productive à la société canadienne. Comme il y a peu de recherches sur l’incidence de la fraude en ligne et de la désinformation sur les populations vulnérables, ce projet vise à combler les lacunes en matière de connaissances en faisant des recherches sur les besoins, en élaborant des outils et des ressources de formation spécialement conçus pour les étudiants en langue anglaise à un niveau canadien de compétence linguistique (NCCL) de niveau 2 et plus, et évaluer l’efficacité de ces outils en termes d’acquisition des compétences et de la pensée critique nécessaires pour déceler la désinformation en ligne. Ces ressources sont mises à l’essai dans les cours du NorQuest College qui desservent ces populations, et ce projet est mené avec des partenaires régionaux. Le projet a reçu 335 727 $ et se déroulera de décembre 2019 à mars 2021.\nLe Fonds du Canada pour les espaces culturels (FCEC) contribue à améliorer les conditions matérielles de la collaboration professionnelle en matière d’arts et de patrimoine, de création, de présentation, de préservation et d’exposition, tout en contribuant à accroître et à améliorer l’accès des Canadiens aux arts et à la culture. Le programme atteint ces objectifs en appuyant la construction et/ou la rénovation d’installations artistiques et/ou patrimoniales, l’acquisition d’équipement spécialisé et l’élaboration d’études de faisabilité pour la construction ou la rénovation d’installations artistiques et/ou patrimoniales et de saines pratiques commerciales pour aider les organismes artistiques et patrimoniaux à être mieux enracinés et reconnus dans leurs communautés. Le FCEC offre un soutien dans le cadre de trois volets :\nInitiatives stratégiques ;\nIncitatifs aux fonds de dotation ; et\nAppui limité aux organismes artistiques en situation précaire.\nLe volet Initiatives stratégiques du Fonds du Canada pour l’investissement en culture offre une aide financière pour des projets auxquels participent de multiples partenaires et qui aident les organismes artistiques et patrimoniaux à améliorer leurs pratiques commerciales et à diversifier leurs revenus. Un total de 5 % du budget du Fonds a été alloué aux communautés ethniques, raciales et religieuses.\nUn des projets financés était « Be Belong Become - The Realization Project » du NIA Centre for the Arts Incorporated. Le Nia Centre for the Arts, situé à Toronto, en Ontario, transforme le 524 avenue Oakwood en un centre d’arts professionnel multidisciplinaire pour présenter la danse, le théâtre, la musique, le cinéma et les arts visuels d’artistes et de créateurs afro-canadiens. L’espace de 14 000 pieds carrés comprendra un lieu de spectacle, un studio d’art numérique, des studios d’artistes, un studio d’enregistrement, une galerie, un espace pour les événements et les répétitions, un espace de travail conjoint, un espace de bureau pour les organismes artistiques, une salle de conférence et des bureaux administratifs. Les rénovations permettront au Nia Centre de réaliser sa mission de créer un centre des arts et de la culture noirs au Canada et d’accroître l’accès aux activités artistiques dans la collectivité. Le projet a été financé à hauteur de 1 931 000 $ en 2019-2020.\nLe Fonds du Canada pour les périodiques (FCP) appuie les activités des magazines et des journaux non quotidiens canadiens, notamment les éditeurs et les organismes des deux langues officielles, des communautés ethnoculturelles, autochtones et LGBTQ, afin de s’assurer que les Canadiens ont accès à divers magazines et journaux non quotidiens canadiens. Le FCP est administré au moyen des composantes suivantes :\nl’aide aux éditeurs, qui fournit une formule de financement aux magazines imprimés canadiens et aux journaux non quotidiens pour les activités d’édition, comme la distribution, la création de contenu, les activités en ligne et le développement des affaires ;\nl’innovation commerciale, qui finance des magazines imprimés et des périodiques numériques pour des projets de développement des affaires et d’innovation ; et\nles initiatives collectives, qui financent des magazines et des journaux non quotidiens canadiens pour des projets visant l’ensemble de l’industrie afin d’accroître la viabilité globale des industries canadiennes des magazines et des journaux non quotidiens.\nEn 2019-2020, le FCP a fourni du financement pour 83 titres ethnoculturels, 17 titres autochtones et 33 titres religieux, représentant 16,29 % du financement. Ces périodiques ont été publiés dans 40 langues autres que le français et l’anglais.\nL’un des projets financés était « The Greek Press », de Greek Press Incorporated, un journal canado-grec publié dans un hebdomadaire à Toronto, en Ontario. L’équipe de rédaction de la Greek Press est déterminée à s’acquitter du mandat de son fondateur, qui consiste à présenter la vie et les réalisations d’une communauté grecque canadienne dynamique et forte dans la région du Grand Toronto, tout en demeurant à jour en présentant des nouvelles et des éditoriaux qui concernent le lecteur actuel, qui a deux cultures, qui est bilingue et qui est critique du monde branché d’aujourd’hui. La Greek Press a reçu 62 190 $ en financement de fonctionnement pour 2019-2020.\nLe Programme d’aide aux musées (PAM) aide les établissements et les travailleurs du patrimoine à préserver et à présenter les collections patrimoniales. Le PAM offre une aide financière aux musées canadiens et aux institutions connexes pour des activités qui facilitent l’accès des Canadiens à notre patrimoine et qui favorisent la préservation du patrimoine culturel du Canada, y compris la préservation des collections représentatives du patrimoine culturel autochtone, et qui soutiennent le développement des connaissances, des compétences et des pratiques professionnelles liées aux fonctions muséales clés. À l’appui de la Stratégie emploi et compétences jeunesse, le PAM aide les établissements du patrimoine à offrir des emplois d’été et des stages aux jeunes par l’entremise de Jeunesse Canada au travail dans les établissements voués au patrimoine. Le PAM offre également des subventions dans le cadre du Programme des biens culturels mobiliers pour aider les institutions désignées à acquérir des biens culturels qui sont menacés d’exportation ou qui sont disponibles à la vente sur les marchés internationaux. En 2019-2020, 9,6 % du financement a été alloué aux communautés ethniques, raciales ou religieuses.\nUn exemple d'initiative financée est l'exposition itinérante « Sacred Journey » du conseil tribal Heiltsuk, qui a reçu un financement de 40 000 dollars pour 2019-2020. L'exposition raconte l'histoire du canoë de mer, connu par le peuple Heiltsuk sous le nom de glwa. Après avoir accueilli le rassemblement des Qatuwas en 2014, le Conseil tribal Heiltsuk a produit un long métrage documentaire sur les rassemblements de canoës modernes. Cette exposition est une extension de ce travail pour faire connaître cette histoire à d'autres communautés. Le projet a respecté les protocoles des Heiltsuk et donne la perspective des Heiltsuk sur la culture du canoë, son histoire, sa résurgence et sa signification pour les communautés Heiltsuk. L'exposition comportait des éléments structurels et des composantes audiovisuelles pour placer le spectateur dans les histoires des glwa, de leurs débuts légendaires à la culture moderne du canoë. L'exposition a été accueillie à Bella Bella, a voyagé dans d'autres endroits du nord-ouest du Pacifique, et est maintenant exposée en permanence à Bella Bella, le foyer des Heiltsuk.\nLa partie 2 du rapport annuel suit la structure de la section 3.2 de la Loi sur le multiculturalisme canadien , qui décrit les responsabilités des institutions fédérales en ce qui a trait à la promotion de politiques, de programmes et de pratiques sensibles à la réalité multiculturelle du Canada. La Loi sur le multiculturalisme canadien reconnaît le rôle crucial que jouent les institutions fédérales dans la préservation et l’amélioration du multiculturalisme au Canada. La Loi ordonne aux organisations fédérales d’aborder la question de l’égalité des chances dans les institutions fédérales, de promouvoir le renforcement des capacités, d’améliorer la compréhension et le respect de la diversité, de recueillir des recherches et des données qui appuient l’élaboration de politiques, de programmes et de pratiques pertinents, et de faire un usage approprié des compétences linguistiques et des connaissances culturelles des personnes de toutes origines.\nAfin de recueillir des renseignements auprès des institutions fédérales pour le rapport annuel de cette année, Patrimoine canadien a distribué des questionnaires aux institutions gouvernementales de toutes tailles et de tous les mandats. Les questionnaires visaient à déterminer et à évaluer les efforts déployés par le gouvernement fédéral pour accroître la sensibilisation et l’acceptation de son personnel et de la société à l’égard de la diversité culturelle et de l’inclusivité du Canada. Le présent rapport vise à donner un aperçu des activités entreprises par les institutions fédérales à l’appui de l’application de la Loi , ainsi qu’à assurer la responsabilisation et l’espace pour le partage de pratiques prometteuses.\nSur les 160 ministères qui ont reçu le questionnaire, 105 ont soumis une réponse. Moins de réponses ont été fournies cette année en raison de la capacité limitée de nombreux établissements à remplir le questionnaire découlant de la pandémie de COVID-19. Chaque questionnaire comportait 28 questions, et 5 questions de plus pour les institutions du portefeuille de Patrimoine canadien. Les commentaires reçus ont été examinés, mis en tableau et analysés en fonction des quatre thèmes suivants de l’article 3.2 de la Loi sur le multiculturalisme canadien .\nCollecte de données : Les efforts déployés pour recueillir et utiliser des données afin de concevoir des politiques, des programmes et des pratiques fondés sur des données probantes tenant dûment compte de la réalité multiculturelle du Canada.\nÉducation et sensibilisation : Les efforts pour éduquer et sensibiliser les gens à la diversité culturelle et raciale et aux défis auxquels ces groupes sont confrontés, et les efforts pour promouvoir l’inclusion et la cohésion sociales.\nPrévention et solutions : Les efforts visant à assurer l’accès complet et équitable des personnes et des collectivités de toutes origines.\nPromotion et célébration : Les efforts visant à promouvoir et à célébrer la contribution et le patrimoine historiques des communautés de toutes origines à la société canadienne.\nFigure 2 Taux de réponse des institutions fédérales au questionnaire – version texte\n65,63% des institutions ont répondu au questionnaire (ou 105/160)\nFigure 3 Nombre d'employés représentés dans les réponses (y compris les membres des forces armées canadiennes) – version texte\n464 241 employés sont représentés dans les réponses\nPoints saillants des pratiques prometteuses\nFigure 4 Pourcentage d'institutions qui collectent des données sur la diversité raciale, ethnique ou religieuse afin de développer ou d'améliorer les politiques, programmes, pratiques ou services – version texte\n39,05% des institutions collectent des données sur la diversité raciale, ethnique ou religieuse (pour des fins autres que pour des raisons non liées à l’emploi) afin de développer ou améliorer les politiques, programmes, pratiques ou services internes ou externes\nNom de l’institution fédérale\nBanque du Canada À la suite de la décision de la haute direction de lancer une initiative stratégique de diversité et d’inclusion dans le nouveau Plan à moyen terme 2019-2021 de la Banque, le premier sondage éclair sur la diversité et l’inclusion a été lancé au printemps 2019. Le sondage éclair vise à recueillir des renseignements sur la façon dont les employés perçoivent la culture de la Banque en ce qui a trait à la diversité et à l’inclusion, et contribue à l’établissement de mesures de diversité et d’inclusion qui peuvent être comparées d’une année à l’autre. Les champions de la diversité et de l’inclusion (chefs de direction), le Comité de la diversité et de l’inclusion et les groupes de ressources pour les employés ont formulé des commentaires sur les questions du sondage et la conception pour veiller à ce qu’il atteigne correctement ses objectifs. Bien que les employés de divers groupes aient généralement donné une bonne note à la Banque pour ce qui est de l’inclusivité dans le milieu de travail, les résultats indiquent qu’on peut faire davantage pour s’assurer que les employés des groupes en quête d’équité se sentent plus à l’aise d’être eux-mêmes au travail.\nConseil des arts du Canada Le premier projet de recherche fondé sur le savoir autochtone du Conseil est en cours en partenariat avec Archipel Research and Consulting Inc., une entreprise appartenant à des Autochtones. L’entreprise mène des recherches et élabore un cadre qui permet de mieux comprendre l’importance du financement du Conseil pour les artistes autochtones et le rôle que jouent les arts et la culture autochtones dans la vie de tous les Canadiens. Une méthodologie de recherche autochtone et de décolonisation est utilisée pour promouvoir un dialogue significatif et respectueux avec les artistes autochtones de divers milieux et identités culturelles.\nConseil de recherches en sciences humaines (CRSH) En 2019-2020, le CRSH, en collaboration avec les autres organismes subventionnaires fédéraux, a entrepris l’examen des données sociodémographiques recueillies dans le cadre des programmes du CRSH afin de tenir compte des nouvelles normes et obligations juridiques. Cet examen a notamment mené à l’adoption de nouvelles questions qui permettront aux organismes de recueillir plus de données intersectionnelles et désagrégées sur divers groupes de population sans compromettre la confidentialité des données personnelles des répondants. Le CRSH a publié des données agrégées sur les taux de demande et les taux de bourses par groupe sous-représenté dans un tableau de bord accessible sur son site Web.\nStatistique Canada En utilisant différentes sources de données produites par Statistique Canada avec de l’information sur les peuples autochtones, les immigrants, ainsi que les groupes ethnoculturels, linguistiques et religieux, de nombreux rapports, articles, fiches d’information, infographies, outils de visualisation, produits de référence et produits de données ont été publiés sur le site Web de Statistique Canada en 2019-2020. Les produits analytiques et de données produits par Statistique Canada fournissent des renseignements factuels et approfondis sur de nombreux sujets, comme la démographie, la langue, l’éducation, l’économie, le marché du travail, la justice et l’information sur la santé. Ils peuvent aider à cerner et à surveiller les enjeux pour divers groupes de population. Ils sont également utilisés régulièrement et de façon continue dans la planification de divers services pour les Canadiens, dans l’élaboration et l’évaluation de programmes et de politiques, dans le cadre d’études universitaires et pour informer le public.\nDiversification de l’économie de l’Ouest Canada (DEO) En 2019, DEO a commandé une étude de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) sur les femmes et les jeunes entrepreneurs de l’Ouest canadien. L’enquête de GEM comprend une question sur l’identité autochtone, qui aidera DEO à mieux comprendre les attitudes des Autochtones à l’égard de l’entrepreneuriat et mettra en évidence les domaines qui nécessitent des recherches plus poussées. Le projet permettra à DEO de mieux comprendre l’expérience des femmes et des jeunes en entrepreneuriat, y compris l’expérience intersectionnelle des femmes et des jeunes Autochtones. Ces renseignements permettront d’obtenir de meilleurs conseils stratégiques et de meilleurs résultats des programmes financés par DEO grâce à la prise de décisions fondées sur des données probantes. Ces renseignements aideront également DEO à promouvoir le soutien aux entreprises et à l’entrepreneuriat dans l’Ouest canadien offert à ces groupes et à améliorer la capacité d’ACS+ au sein de l’organisation.\nFigure 5 Pourcentage d'institutions organisant des événements pour sensibiliser les employés à la diversité au sein du travail – version texte\n86,67% des institutions organisent des évènements pour sensibiliser les employés à la diversité en milieu de travail\nAgence de promotion économique du Canada atlantique Au cours de l’exercice 2019-2020, l’Agence a élaboré un programme d’études sur la diversité, l’inclusion et les compétences et l’excellence (DICE). Approuvé comme formation obligatoire par le Comité exécutif de l’Agence en janvier 2019, le programme DICE a été développé davantage et consiste en une expérience d’apprentissage d’une durée d’une journée conçue spécialement pour sensibiliser les gens et promouvoir l’action à l’égard des questions de diversité et d’inclusion, ainsi que pour éliminer les obstacles à la discrimination systémique en milieu de travail. Le cours a été mis à l’essai en février et sera offert à tous les employés au cours de l’exercice 2020-2021. Cela permettra d’offrir un apprentissage de base à tous les employés et gestionnaires de l’Agence.\nAffaires mondiales Canada Le Fonds de mission culturelle (FMC) est un fonds de 1,75 million de dollars destiné à appuyer les activités de diplomatie culturelle qui visent à mieux faire connaître les priorités de la politique étrangère canadienne, à accroître l’accès du Canada aux décideurs et aux influenceurs politiques, culturels et économiques à l’étranger ; et favoriser les activités de commerce international et de réseautage pour les artistes et les organismes artistiques canadiens. Toutes les missions peuvent présenter une demande de FMC. La priorité est accordée aux projets qui font progresser les thèmes du gouvernement du Canada, comme les droits de la personne, la diversité et l’inclusion. Le financement du FMC a été approuvé pour cinq ans (2018-2023).\nCentre de développement de recherches internationales (CRDI) Le groupe de travail sur le genre et l'inclusion cherche à faciliter la cohérence et la communication entre les nombreuses actions du Centre de recherches pour le développement international (CRDI) en matière de genre et d'inclusion. Le groupe de travail a mis en œuvre la Déclaration sur l'égalité du CRDI et s'est associé au Centre canadien pour la diversité et l'inclusion pour évaluer l'état actuel de la diversité et de l'inclusion au CRDI et pour identifier les domaines potentiels d'amélioration. Le groupe de travail a commencé la conception d'un cadre de programmation sur l'égalité des sexes afin d'intégrer plus systématiquement et intentionnellement le genre dans la programmation du CRDI. Ils ont également créé un centre pour l'égalité des sexes et l'inclusion sur la page principale de l'intranet du CRDI, où les employés peuvent poser des questions, fournir des commentaires et examiner les mises à jour sur les initiatives, les ressources et autres informations.\nParcs Canada Le fait de ramener la langue autochtone du Shúhtaot’ine (Dene des montagnes) dans le paysage de la réserve de parc national Nááts’įhch’oh est un objectif clé pour Parcs Canada et ses partenaires de gestion coopérative dans la région du Sahtu des Territoires du Nord-Ouest. La langue shúhtaot’ine est remplie de musique du pays et représente une archive culturelle vitale pour la population locale. La langue shúhtaot’ine a ses propres sons et prononciations qui sont représentés par une orthographe unique que les locuteurs non autochtones peuvent trouver difficile. Afin d’encourager les gens à essayer d’utiliser les noms autochtones, les aînés locaux ont collaboré avec le personnel de Parcs Canada pour créer une page spéciale sur le site Web de la réserve de parc national Nááts’įhch’oh qui guide les visiteurs à travers les noms de lieux, fournit des prononciations phonétiques, et comprend des enregistrements audio d’aînés locaux qui donnent des conseils sur la façon de prononcer les mots ou les phrases correctement.\nSécurité publique Canada Sécurité publique Canada a revigoré son Comité sur l’équité, la diversité et l’inclusion sous le titre « Conception Inclusive » avec un mandat et un plan de travail mis à jour. Le Comité est chargé de fournir des conseils et du soutien sur la promotion de la diversité et de l’inclusion et de favoriser un milieu de travail respectueux et équitable afin d’éliminer les obstacles procéduraux, physiques et comportementaux pour les employés de l’organisation. Au cours de l’année visée par le présent rapport, le Comité a organisé et tenu des événements, y compris une discussion informelle avec le sous-ministre sur la diversité et l’inclusion, une série de conférences sur la diversité et l’inclusion, une semaine annuelle de la diversité et de l’inclusion et un défi de formation sur les préjugés inconscients de l’École de la fonction publique du Canada.\nFigure 6 Pourcentage moyen des minorités visibles occupant un poste opérationnel, de gestion et de direction, moyenne générale – version texte\n14,02% pourcentage moyen des minorités visibles occupant un poste opérationnel\n3,27% pourcentage moyen des minorités visibles occupant un poste de gestion\n1,82% pourcentage moyen des minorités visibles occupant un poste de direction\n17,99% pourcentage moyen global\nFigure 7 Nombre total d'embauches de minorités visibles, nombre total de promotions de minorités visibles – version texte\n6112 embauches de minorités visibles\n5412 promotions de minorités visibles\nFigure 8 Pourcentage des institutions qui travaillent de manière proactive avec les institutions postsecondaires, ont développé des programmes d'embauche pour les minorités visibles, ont développé des programmes de mentorat – version texte\n34,29% - Pourcentage des institutions qui travaillent de manière proactive avec les institutions postsecondaires\n20,00% - Pourcentage des institutions qui ont développé des programmes d’embauche pour les minorités visibles\n14,29% - Pourcentage des institutions qui ont développé des programmes de mentorat\nFigure 9 Pourcentage des institutions qui permettent une dotation bilingue non impérative des minorités visibles, accès à une formation au niveau linguistique interne pour tout le personnel – version texte\n22,86% des institutions permettent une dotation bilingue non impérative des minorités visibles\n57,14% des institutions ont accès à une formation au niveau linguistique interne pour tout le personnel\nFigure 10 Pourcentage d'institutions dont les employés ont participé à une formation à la lutte contre le racisme et la discrimination raciale – version texte\n75,24% des institutions ont fait participer des employés à une formation à la lutte contre le racisme et la discrimination raciale\nFigure 11 Pourcentage d'institutions qui disposent d'un mécanisme de divulgation des problèmes de racisme/discrimination raciale – version texte\n98,10% des institutions disposent d’un mécanisme de divulgation des problèmes de racisme/discrimination raciale\nFigure 12 Pourcentage d'institutions ayant traduit des politiques, pratiques ou services dans des langues autres que l'anglais ou le français – version texte\n55,24% des institutions ont traduit des politiques, pratiques ou services dans des langues autres que l’anglais ou le français\nFigure 13 Pourcentage d'institutions qui offrent au public un accès aux traducteurs – version texte\n27,62% des institutions offrent au public un accès aux traducteurs\nFigure 14 Pourcentage d'institutions qui tirent parti de la capacité multilingue, de la compétence culturelle ou de l'expertise culturelle de leurs employés – version texte\n56,19% des institutions tirent parti de la capacite multilingue, de la compétence culturelle et de l’expertise culturelle de leurs employés\nAgriculture et Agroalimentaire Canada L’Initiative de recrutement d’étudiants autochtones (ISRI) permet aux étudiants autochtones d’acquérir de l’expérience et des connaissances sur les carrières disponibles à AAC et dans l’ensemble de la fonction publique, et les encourage à poursuivre des études et une carrière en sciences, en technologie, en génie et en mathématiques (STGM). Dans le cadre de l’ISRI, AAC a rencontré plus de 4 000 étudiants autochtones par l’entremise de salons de l’emploi et d’activités scolaires locaux, ainsi que plus de 75 chefs des Premières Nations à l’occasion de réunions individuelles et de divers événements et rassemblements. L’ISRI a constaté une augmentation continue du nombre total d’étudiants autochtones embauchés dans le cadre de contrats d’été à AAC. Au cours de sa première année d’existence, 21 étudiants autochtones ont été embauchés dans le cadre de l’ISRI à divers postes dans l’ensemble de l’organisation. Ce nombre est passé à 55 étudiants embauchés à l’été 2017, à 65 à l’été 2018 et à 67 étudiants embauchés à l’été 2019.\nSociété canadienne d’hypothèques et de logement La Société canadienne d’hypothèques et de logement offre diverses formations linguistiques adaptées aux besoins et aux défis des employés. Elle offre une formation en classe et en ligne à temps partiel, une solution d’apprentissage autonome sur le Web, ainsi qu’une option de formation à temps plein. L’équipe linguistique élabore sur ce point grâce à des plans de formation personnalisés élaborés conformément aux exigences organisationnelles et aux besoins, aux défis et aux forces des apprenants. Ces plans tiennent compte des antécédents de l’apprenant et offrent une approche globale pour atteindre les objectifs d’apprentissage.\nAgence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario (FedDev Ontario) L’équipe des Services aux petites entreprises de FedDev Ontario utilise sa capacité linguistique pour offrir des services de sensibilisation aux communautés de nouveaux arrivants en Ontario. Par exemple, au cours de l’exercice 2019-2020, l’équipe a donné des présentations en mandarin aux nouveaux arrivants sur les programmes de FedDev Ontario et les ressources des Services aux petites entreprises. Le fait de tirer parti de la capacité multilingue du personnel aide les Services aux petites entreprises à maintenir des partenariats et des relations avec les intervenants avec un certain nombre d’associations culturelles. Cela réduit les obstacles linguistiques pour les responsables des petites et moyennes entreprises qui ne parlent pas couramment l’une des langues officielles. Le fait de répondre aux besoins linguistiques des nouveaux arrivants entrepreneurs au Canada contribue à soutenir le programme de croissance inclusive du gouvernement.\nSanté Canada Santé Canada a travaillé à l’élaboration d’un nouveau Guide alimentaire canadien actualisé et de ses traductions pour aider les Canadiens à faire des choix alimentaires sains. Les produits ont été traduits en arabe, chinois traditionnel et simplifié, farsi, allemand, hindi, italien, coréen, polonais, portugais, pendjabi, russe, espagnol, tagalog, tamoul, urdu, vietnamien, déné, michif, ojibwé, oji-cri, cri des plaines, inuinnaqtun, inuktitut (Baffin), inuktitut (Nunavik) et inuktitut (Nunatsiavut). Par conséquent, l’information a été transmise à des collectivités précises dans la langue de leur choix.\nService des poursuites pénales du Canada (SPPC) Le Bureau régional du Nunavut (BRN) a mis en place des comités de sélection composés uniquement de membres inuits pour ses processus de dotation, dans la mesure du possible. Lorsqu’il n’est pas possible d’avoir un comité de sélection composé uniquement de membres inuits, la représentation des Inuits est fortement encouragée. En plus de la représentation des Inuits au sein des comités de sélection, les pratiques de dotation novatrices mises en œuvre par le SPPC comprennent l’examen des méthodes d’évaluation par des membres inuits d’expérience du BRN pour veiller à ce que ces méthodes soient plus inclusives pour tous les candidats. Cela a entraîné l’élimination des examens écrits et la possibilité de poser des questions supplémentaires à l’entrevue au-delà des questions prévues afin d’aider le comité de sélection à obtenir les renseignements nécessaires pour déterminer si un candidat est qualifié pour un poste. De plus, les comités de dotation composés uniquement de membres inuits ont permis aux candidats de s’exprimer en inuktitut ou en anglais pendant leurs entrevues. Les candidats inuits ont fait part de commentaires positifs au sujet des comités de sélection composés uniquement de membres inuits et ont fait remarquer que c’est la seule fois où ils ont rencontré des comités de dotation inuits au sein du gouvernement fédéral. De plus, les membres inuits du BRN ont également été invités à participer aux comités d’évaluation et de sélection d’autres organisations. Cette initiative a contribué à accroître la représentation des Inuits au sein du bureau.\nPromotion et célébration\nFigure 15 Pourcentage d'institutions ayant développé des partenariats avec les parties prenantes pour promouvoir le multiculturalisme – version texte\n71,43% des institutions ont développé des partenariats avec les parties prenantes pour promouvoir le multiculturalisme\nAgence canadienne de développement économique du Nord (CanNor) Le Programme d’exposition d’œuvres d’art sculptées de CanNor, en partenariat avec la Qikiqtaaluk Corporation, offre à CanNor l’occasion de recevoir et afficher des œuvres d’art inuit de partout au Nunavut pour mettre en valeur les nombreux talents des Inuits. Ce programme procure un sentiment de fierté et d’appartenance aux employés inuits qui voient des œuvres créatives en milieu de travail, et il sensibilise davantage les non-Inuits aux capacités culturelles dans l’ensemble du Nunavut.\nIngenium — Musées des sciences et de l’innovation du Canada L’exposition One Sky, Many Worlds est une exposition collaborative dirigée par des gardiens du savoir autochtones du monde entier. L’exposition explore la relation durable et le lien que les peuples autochtones entretiennent avec le ciel nocturne et la façon dont il a fourni, et continue de fournir, un guide pratique, culturel et spirituel pour la vie. L’exposition et le partenariat s’inscrivent dans une discussion importante et opportune sur le savoir autochtone et la façon dont il aide à cultiver une compréhension plus ouverte et inclusive de la science. L’ouverture de l’exposition, pour le public, est prévue en mai 2022.\nOffice national du film du Canada (ONF) L’ONF appuie l’initiative de recherche du Festival du film et des arts médiatiques ImagineNATIVE visant à établir des protocoles sur les pratiques de production médiatique pour l’industrie canadienne. Le soutien financier de l’ONF a permis le lancement du document Protocoles et chemins cinématographiques , qui vise à montrer à la communauté de production comment travailler avec les communautés autochtones de façon positive et mutuellement bénéfique.\nConseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) Le programme récemment remanié de l’Alliance du CRSNG, qui permet la collaboration entre des chercheurs universitaires et des partenaires non universitaires du secteur privé ainsi que des organismes sans but lucratif et d’autres utilisateurs potentiels du savoir, a créé de nouvelles possibilités de collaboration de recherche avec des intervenants autochtones. Le CRSNG a conclu un contrat avec Indigenous Works pour aider à définir les plans de mobilisation dans les secteurs où le CRSNG pourrait activement établir des collaborations de recherche dans des domaines pertinents pour les collectivités autochtones. Les travaux effectués dans le cadre de ce contrat jouent également un rôle clé dans la mise en œuvre par le CRSNG d’une stratégie de recherche autochtone des trois organismes.\nGendarmerie royale du Canada (GRC) La Division « F » de la GRC continue d’établir des relations avec la communauté islamique de la Saskatchewan, y compris avec l’Association islamique de la Saskatchewan. La GRC collabore avec la collectivité dans le cadre de divers repas interconfessionnels et de repas pour rompre le jeûne du ramadan avec l’Institut du dialogue interculturel de Regina. Ce travail de mobilisation sert à sensibiliser les employés de la GRC à la communauté islamique en Saskatchewan, à la foi musulmane, aux célébrations religieuses et aux défis auxquels fait face cette communauté, ce qui permet à la GRC d’être mieux informée et de mieux servir les communautés musulmanes.\nCe rapport présente un échantillon des mesures prises par les institutions fédérales pour démontrer leur engagement à l’égard de politiques et de programmes qui reflètent l’essence du multiculturalisme, de la diversité et de l’inclusion. La partie 1 du rapport portait sur les mesures prises dans le cadre du programme de multiculturalisme de base, principalement en ce qui a trait à sa fonction de prestation de conseils stratégiques, aux investissements communautaires, à la sensibilisation et à l’éducation du public, au soutien aux institutions fédérales et aux engagements internationaux. Le programme a également élargi son mandat grâce à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme, y compris la création du Secrétariat de lutte contre le racisme, et la formation de partenariats avec divers partenaires pour lutter contre la haine en ligne et améliorer la collecte de données et les analyses, particulièrement en ce qui concerne les résultats visant les communautés racisées, les peuples autochtones et les minorités religieuses. La partie 1 a également mis en lumière des initiatives clés au sein de Patrimoine canadien qui aident à renforcer le mandat du multiculturalisme grâce au soutien de diverses communautés, au moyen des initiatives comme le Fonds des médias du Canada, le Programme de contributions en matière de citoyenneté numérique, le Fonds du Canada pour les espaces culturels, le Fonds du Canada pour les périodiques et le Programme d’aide aux musées.\nLa partie 2 du rapport donne un aperçu de la façon dont les institutions fédérales ont fait la promotion de politiques, de programmes et de pratiques qui tiennent dûment compte de la réalité multiculturelle du Canada. Des exemples illustrant les thèmes de la collecte de données, de l’éducation et de la sensibilisation, de la prévention et des solutions, et de la promotion et de la célébration ne représentent qu’une petite partie des initiatives entreprises par les institutions fédérales. Les résultats indiquent que les institutions prennent des mesures et innovent de manière à contribuer à un Canada plus inclusif. Toutefois, les résultats indiquent également la nécessité d'une amélioration continue, notamment en rendant les institutions elles-mêmes plus inclusives et en plaçant la collecte et l'utilisation des données au centre de l'élaboration des politiques et des programmes. En fin de compte, les institutions fédérales qui embrassent le multiculturalisme, la diversité et l'inclusion deviendront plus fortes et contribueront à faire du Canada un pays consciemment plus inclusif.\nN° de catalogue CH31-1F-PDF


Qu'est-ce qu'une carte verte (Green Card) d'immigration?\nAuteur DVLottery.me 2019-07-12\nQuiconque a déjà envisagé d'émigrer aux États-Unis devrait connaître la carte verte des États-Unis. Dans cet article, nous discuterons de ce qu'est la carte verte, comment l'obtenir et quels sont ses avantages.\nQuelle est la carte verte?\nFondamentalement, la légendaire carte verte est un document d'identification qui vous donne le statut de «résidence permanente» et donne aux étrangers le droit de vivre et de travailler aux États-Unis de manière permanente, à l'instar de leurs citoyens.\nOfficiellement, la carte verte américaine est appelée «carte légale de résident permanent». Le surnom «Green Card» a été donné dans le passé en raison de sa couleur verte. Il est intéressant de noter qu’après 1964, la carte était colorée en jaune, en bleu et en rose et que la couleur verte n’est revenue qu’en 2010, mais le surnom a été conservé depuis 1946.\nContrairement aux détenteurs d'une carte verte, les détenteurs d'un visa de non-immigrant dépendent de leur emploi ou du but de leur séjour aux États-Unis. Avec la carte verte, vous avez la possibilité de choisir et de changer votre lieu de travail ou de vous déplacer partout aux États-Unis sans aucune limite, à l'instar des citoyens américains. Les détenteurs de la carte verte Plus ont la possibilité de demander la citoyenneté.\nQuelle est la durée de validité de la carte verte?\nLa carte verte est valable à vie, mais elle doit être renouvelée tous les 10 ans, à la manière d’un passeport ou d’un permis de conduire.\nDans certaines situations, vous pouvez perdre votre statut de résident permanent. Une carte verte sera automatiquement annulée si son titulaire: a quitté les États-Unis pendant plus de 364 jours consécutifs sans raison ni approbation; Devient citoyen américain; Commet un crime ou enfreint la loi sur l'immigration.\nIl y a plusieurs façons d'obtenir une carte verte: (*) Pour trouver un emploi et recevoir une invitation de l'employeur américain; (*) Si vous avez des parents aux États-Unis, vous pouvez obtenir une carte verte via le programme de regroupement familial; (*) En remportant la loterie des cartes vertes\nLes deux premiers moyens peuvent prendre des années et le meilleur moyen d’obtenir la carte verte est donc de participer à la loterie Diversity Visa (DV). Tout ce dont vous avez besoin est un peu de chance et des informations complètes sur la manière de remplir correctement le formulaire de loterie que vous pouvez trouver dans notre page F.A.Q: https://fr.dvlottery.me/dv-lottery-questions. Nous avons également créé l’émulateur (version test) de l’application de loterie pour vous et vous pouvez essayer de le remplir tout au long de l’année https://fr.dvlottery.me/ds-5501-edv-form.


Ce que nos gènes révèlent - Société gastro-intestinale | www.mauxdeventre.org\nCe que nos gènes révèlentSGI2020-09-09T14:31:38-07:00\nCe que nos gènes révèlent\nLes scientifiques découvrent continuellement des secrets sur le génome humain et les renseignements obtenus illustrent à quel point nos gènes influencent notre vie quotidienne : depuis notre apparence, jusqu’à la façon dont notre corps réagit à certains médicaments et même au genre d’aliments que nous préférons. Nous avons discuté précédemment de la génétique et de ses effets considérables sur le développement de nombreux troubles gastro-intestinaux (GI), tels que la maladie cœliaque et la maladie inflammatoire de l’intestin, lesquelles ont toutes deux des liens génétiques. Dans le présent article, nous examinerons des choses intéressantes dictées par nos gènes qui peuvent aider à accroître notre compréhension du domaine de la santé GI et hépatique.\nDiarrhée associée aux produits laitiers\nQuoique la plupart des gens puissent consommer des produits laitiers sans connaître de répercussions, certaines personnes peuvent souffrir de maux gastro-intestinaux importants (y compris diarrhée, gaz et ballonnements) même lorsqu’elles en consomment des quantités relativement petites. Le lactose, sucre présent dans le lait qui est décomposé par une enzyme appelée lactase, est à l’origine du problème. Presque tout le monde a la capacité innée de fabriquer de la lactase puisque le lactose est une composante du lait maternel. Après la première année de vie, certaines personnes perdent cette capacité et ne peuvent plus digérer le lactose présent dans les produits laitiers courants; on dit alors qu’elles sont intolérantes au lactose.\nLes chercheurs ont découvert un marqueur génétique pouvant prédire si une personne a la capacité, sur le plan génétique, de produire de la lactase après l’âge d’un an. Cela est important parce que certaines personnes peuvent devenir intolérantes au lactose lorsqu’elles ne le consomment pas pendant une longue période de temps; elles peuvent toutefois réintroduire graduellement les produits laitiers à leur alimentation et retrouver leur capacité de produire de la lactase. Cependant, d’autres personnes ne peuvent pas entraîner leur corps à fabriquer sa propre lactase. Il est préférable pour ces personnes de prendre des suppléments de lactase avant de consommer des produits laitiers ou des substituts aux produits laitiers. Effectuer un test rapide qui vous informe si vous êtes génétiquement intolérant au lactose peut vous aider à faire les bons choix en fonction de votre physiologie.\nPour obtenir des renseignements additionnels sur l’intolérance au lactose, communiquez avec notre bureau ou visitez le site Web mauxdeventre.org.\nProtection contre les norovirus\nVous vous êtes déjà sans doute retrouvé dans cette situation : un membre de votre famille, un collègue ou un camarade de classe tombe soudainement malade et, en un rien de temps, vous et la plupart des gens autour de vous souffrez de vomissements, de diarrhée et de douleur abdominale. Vous connaissez peut-être cette affection par son nom courant de « grippe intestinale ». Il s’agit cependant d’une infection par un norovirus qui s’appelle gastro-entérite virale (les vomissements ne sont pas un symptôme de la grippe). Vous connaissez peut-être aussi quelqu’un (ou vous êtes possiblement cette personne chanceuse) qui est rarement aux prises avec cette maladie. Cette personne est sans doute résistante aux souches les plus courantes de norovirus.\nVos gènes déterminent votre résistance aux norovirus. À l’heure actuelle, nous savons avec certitude qu’il y a au moins un marqueur génétique pouvant démontrer si une personne est résistante aux norovirus. Cela ne veut pas dire qu’une personne ne possédant pas ce gène connu sera incapable de résister au virus, puisqu’il pourrait exister d’autres gènes pouvant aussi offrir une résistance contre ce groupe de virus.\nLes inhibiteurs de la pompe à protons (IPP) sont une classe de médicaments utilisés pour traiter le reflux gastro-œsophagien (RGO) pathologique, l’ulcère gastro-duodénal et l’infection à H. pylori en diminuant la quantité d’acide gastrique produite dans votre estomac. (Voir les pages 20 à 22.) Bien que ces médicaments constituent habituellement le traitement le plus efficace pour les personnes atteintes de troubles liés à l’acidité gastrique, certains patients constatent que les doses normales ne sont pas tellement efficaces ou que les bienfaits disparaissent plus rapidement qu’ils ne le devraient.\nCertains de nos gènes contrôlent la fabrication d’enzymes qui métabolisent et éliminent les médicaments et autres substances de notre corps. L’un de ces gènes crée des enzymes qui provoquent la décomposition rapide des médicaments de la classe des IPP. Les personnes ayant ce marqueur génétique pourraient nécessiter un dosage d’IPP plus fréquent que ce qui est habituellement prescrit ou elles pourraient nécessiter un traitement auquel sont ajoutés d’autres types de médicaments. Il est important de connaître ces renseignements puisqu’une grande partie de la population (de 35 à 70 % selon l’ethnicité) pourrait posséder cette variante génétique et nécessiterait donc un traitement modifié en conséquence.\nDans des articles de bulletins antérieurs, nous avons discuté des traitements curatifs étant disponibles pour l’hépatite C. Nous savons que les inhibiteurs de protéase servant à guérir l’hépatite C doivent être combinés à l’interféron pégylé (peginterféron) et à la ribavirine afin que le traitement réussisse. Nous savons aussi que certaines personnes réagissent très bien à l’interféron pégylé et à la ribavirine, tandis que d’autres personnes ne semblent pas répondre du tout à ce traitement.\nUne découverte intéressante en génétique a établi que nous pourrions être en mesure de prédire quelles personnes sont susceptibles de répondre au traitement en question sans avoir à utiliser un processus d’essais et d’erreurs, mais tout simplement en examinant leurs gènes. Certains marqueurs génétiques rendent les gens moins susceptibles de répondre adéquatement à ces médicaments. Savoir à l’avance comment les gens répondront aux médicaments peut sensiblement améliorer le traitement des patients.\nVous avez un faible pour les sucreries?\nVous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes raffolent des aliments sucrés tandis que d’autres personnes peuvent s’en passer? Vous vous imaginez peut-être que c’est en raison de la façon dont ils ont été élevés – les aliments qu’ils étaient autorisés à manger au cours de leur enfance, les aliments qu’ils ont appris à aimer en grandissant, et ainsi de suite. Cependant, il existe en réalité des liens génétiques pouvant déterminer si vous développerez un goût pour les sucreries. Les chercheurs ont découvert certains marqueurs génétiques étant liés à la consommation accrue de sucre.\nIl existe aussi des gènes qui contrôlent la façon dont nous goûtons les aliments amers. Le goût amer du pamplemousse et du café noir peut être attribué à plusieurs composés chimiques. Nos gènes dictent dans quelle mesure nous sommes sensibles à ces composés. Voilà pourquoi certaines personnes détestent certains aliments amers tandis que d’autres personnes se demandent quel est le problème puisqu’elles les trouvent agréables. Même si l’on aime les aliments amers, cela ne veut toutefois pas nécessairement dire que l’on ne peut pas goûter l’amertume; certaines personnes aiment les aliments amers, tout simplement.\nImage credit: Arek Socha | Pixabay.com


ZSP de Bron-Terraillon: la présence policière explose |\nZSP de Bron-Terraillon : la présence policière explose\n11 octobre 2013 A 07:00\nLe directeur de la sécurité publique du Rhône a donné les chiffres de la présence policière dans le quartier de Bron-Terraillon ce jeudi 10 octobre, en nette augmentation depuis la création de la zone de sécurité prioritaire (ZSP) il y a neuf mois.\nAlbert Doutre a révélé les chiffres de la délinquance sur le quartier de Bron-Terraillon, l'un des plus chauds de l'agglomération, ce jeudi matin. Entouré du maire, Annie Guillemot (PS) et du procureur de la République, Marc Cimamonti, il a annoncé une légère hausse de la délinquance de voie publique en 2013 sur la ZSP. 163 faits de délinquance de voie publique y ont en effet été enregistrés entre janvier et septembre 2012, contre 190 cette année, soit 27 faits de plus qu'en 2013. Ce qui porte à deux le nombre de faits de délinquance de voie publique enregistrés tous les trois jours en moyenne, tandis qu'un vol avec violence y est commis en moyenne par mois et un vol par effraction par semaine. Des chiffres en légère augmentation par rapport à 2012.\nLes vols de véhicules quant à eux sont en baisse, ils sont passés de 14 à 11 entre 2012 et 2013. Idem pour les vols de deux-roues (-5, ils passent de 9 à 4) et les dégradations matérielles (-2, elles passent de 47 à 45).\nLe trafic de stupéfiants, le recel et le port d'arme augmentent, en revanche. "C'est mécanique, temporise le commissaire de la ville. Si les services ne patrouillaient pas, ce type de faits ne seraient pas révélés." Ils étaient donc très peu nombreux avant la création de la ZSP.\n7,6 fois plus d’opérations de police\nEt en effet, depuis la mise en place des ZSP, les effectifs de police, certes constants en valeur absolue dans le Grand Lyon, ont été redéployés dans leur direction. Les policiers des commissariats divisionnaires, les effectifs de la BAC et les CRS y convergent plus souvent. Ainsi, les opérations de police y sont en nette augmentation cette année, en particulier à Bron-Terraillon qui constitue le plus petit territoire de ZSP du Rhône. "Une articulation permet d'ancrer un maillage territorial plus fort", selon le commissaire Laroche.\n175 actions de police ont été menées à Bron-Terraillon depuis le début de l'année. 101 avaient une visée routière, menées pour lutter contre les rodéos de deux-roues, très présents sur le quartier. Un phénomène très répandu à Bron, au point que la mairie a dû prendre un arrêté municipal interdisant la circulation des deux-roues et des quads dans certains quartiers. Les 74 autres opérations de police se sont réparties entre la lutte contre l'occupation des parties communes des immeubles et les opérations de riposte suite à un événement particulier. En tout, le nombre d'opérations de police a été multiplié par 7,6 depuis la mise en place de la ZSP, passant de 23 sur les neuf premiers mois de l'année 2012 à 175 sur la même période en 2013 (+152).\nIl a tenté d'écraser des policiers, il réussit à fuir (MàJ)\nGuillotière : le gérant d’un magasin de téléphonie arrêté


YouTube : Un média devenu incontournable en quelques chiffres. - Moi j'y crois!\nChristophe Ghéeraert Annonce, Chanson française, musique, théâtre, évènement …\nYouTube! Un nom qui fait partie de notre quotidien. Qui n'y est pas passé au moins une fois pour aller à la recherche du dernier clip de son artiste préféré, d'un dessin-animé qui a marqué son enfance ou encore d'une série ou d'un documentaire? YouTube est une source de documentation importante pour nous blogueurs. C'est aussi une vitrine et un laboratoire d'idées pour ceux qu'on appelle les YouTubeurs.\nUne façon également de se faire connaitre et d'être exposé médiatiquement, à une époque où il est de plus en plus difficile d'exister sur les média traditionnels.\nYouTube est un phénomène mondial. Selon les statistiques publiées en avril 2018, c'est plus d'un 1,8 milliards de personnes qui se rendent chaque mois sur la plateforme. Il ressort également qu'en février 2017, c'est plus d'un milliard d'heure de vidéos qui sont visionnées chaque jour.\nCa donne le tournis. Et les chiffres au niveau national sont tout aussi impressionnants.\nEn 2017, 37,5 millions de Français sont allés chaque mois sur YouTube, soit 81% de la population connectée.\n8 Français sur 10 des 16 -24 ans vont au moins une fois par jour sur YouTube.\nEt en ce qui concerne les utilisateurs mensuels, 8 sur 10 ont plus de 25 ans.\nExplosion du visionnage mobile\nPour se rendre sur YouTube, les Français se servent de plus en plus de leur smartphone. En 2017, le temps passé à regarder des contenus depuis un mobile a augmenté de 45% en un an.\nEt les utilisateurs passent plus d'une heure par jour à consulter les programmes YouTube sur leur téléphone. 50% de ces utilisateurs savent à l'avance ce qu'ils veulent voir avant de se rendre sur la plateforme.\nYoutube s'impose également comme le support idéal en matière de publicité. La visibilité moyenne des pubs atteint 95% sur YouTube, soit 30 points de plus que la moyenne sur le Web et le mobile.\nLes formats publicitaires de 6 secondes qui précèdent les vidéos ont engendré une augmentation de la mémorisation publicitaire de 34% en moyenne.\nEn France 66% de ces campagnes publicitaires ont engendré une augmentation de la notoriété des marques de 14%.\nYoutube une façon d'exister sur la toile.\nYouTube offre une vraie opportunité de se faire connaitre. Il semble en effet très simple de créer sa chaine et de publier du contenu avec plus ou moins de succès et d'audience. Une façon de faire le buzz.\nIl faut dire qu'on trouve de tout sur YouTube, le pire et aussi le meilleur. Alors puisque la culture passe aussi par cette plateforme internationale, il nous semblait important d'aller à la rencontre de ceux qui ont leur chaine et publie régulièrement des vidéos.\nPour cette nouvelle chronique, nous avons pris contact avec deux YouTubeurs qui ont accepté de répondre à nos questions. Victor dont la chaîne offre une grande diversité. On y trouve des covers, des court-métrages, des vidéos lifestyle. Avec plus 51000 abonnés et 5 ans d'existence, cette chaîne est bien installée.\nVictor (Crédit photo : Victor Demange)\nAutre YouTubeur, autre contenu. Djemel propose des vidéos de prévention sur des sujets forts qui sont peu abordés sur le net : dépendance à l'acool, dépression, homophobie, ou encore harcèlement scolaire. Cette chaine qui a un an et compte actuellement plus de 700 abonnés, est en pleine ascension.\nDjemel (Crédit photo : Victor Demange)\nSi leur parcours de YouTubeur semble bien différent, il y a cependant un point commun dans leur travail c'est cette envie de partager avec les autres.\nAlors, je vous laisse en compagnie de Victor et Djemel pour leur e-terview, dès la prochaine chronique. A tout de suite...\nLa chaine Youtube de Djemel\nEt si vous rejoigniez l'équipe de Moi j'y crois?\nVous êtes nombreux à suivre les chroniques de Moi j'y Crois et nous vous en remercions! Toutefois, de façon à faire...


Violences en Guadeloupe : une colère qui dépasse le cadre sanitaire - Le Point\nREPORTAGE. L'île, en partie paralysée par la mobilisation anti-pass sanitaire, est le théâtre de protestations depuis huit jours, parfois émaillées d'incidents.\nL'obligation vaccinale pour les soignants a mis le feu aux poudres de la contestation. © CHRISTOPHE ARCHAMBAULT / AFP\nPar Clémence Apetogbor, en Guadeloupe\nPublié le 22/11/2021 à 18h35 - Modifié le 22/11/2021 à 19h51\nLa mobilisation en Guadeloupe dure maintenant depuis une semaine. L’opposition au pass sanitaire et à l’obligation vaccinale des soignants, détonateur de celle-ci, a laissé la place à l’expression d’une colère sociale longtemps retenue. Les premières manifestations, menées par des organisations syndicales et citoyennes ainsi qu’une partie du personnel soignant du CHU (dont 87 % sont en conformité avec la loi selon la direction) et concentrées devant l’établissement, se sont exportées au fil de la semaine à tout l’archipel sous forme de barrages composés de troncs d’arbres, de véhicules, parfois de frigos ou de palettes de bois.\n« Depuis le 17 juillet, des milliers de Guadeloupéens manifestent toutes les semaines pour demander l’ouverture de négociations. Nous avons déposé des préavis de...\nVous lisez actuellement : Violences en Guadeloupe : une colère qui dépasse le cadre sanitaire\nPar guy bernard le 24/11/2021 à 10:23\nC'est le pouvoir de négociation qui est en cause.\nJ'ai écouté hier le débat parlementaire et les actions de l'Etat squeezent les gestion franco-antillaises, en attribuant des contrats à des americains et des indiens, ce qui en dit long sur les pratiques...\nLe probleme est administratif, entre métropole et outre-mer ; qui aurait accepté d'empoisonner une population et qui a exploité les aides successives ?\nLes etrangers, au moins, ne seront pas soumis à des chantages et pourront porter plainte, et donc, c'est le pouvoir de négociation qui est en cause.\nPar sigeos le 24/11/2021 à 09:19\nUne dépendance excessive envers les aides (massives) de la métropole, des élus locaux aussi incompétents que corrompus. , des "élites" d'origine locale installées en métropole dès qu'elles le peuvent...\nPar titi toto lili le 24/11/2021 à 08:17\nIl y a un nom qu'on n'avait pas entendu depuis un certain temps\nQui est revenu sur le devant de la scène.\nQu'ils se vaccinent d'abord on " causera " ensuite.


Avocat comptabilisation facture de vente pour détermination du CA\n» Accueil » Forum Comptabilité générale » Avocat comptabilisation facture de vente pour détermination du CA\nEcrit le: 30/10/2021 14:14\nJ'ai exercé la comptabilité, fiscalité, et social pour des filiales de grands groupes pendant plus de 20 ans.\nMa nièce avocat me demande de lui tenir sa comptabilité. Comptabilité bien différente de celle que j'ai eu l'habitude de tenir.\nElle est en BNC et au 01 Octobre, elle sera soumis à la TVA au réel normal.\nNous avons un désaccord sur le sujet suivant le CA !!\nPour ma nièce seules les factures payées doivent être comptabilisées et rentre dans son CA de l'année.\nPour moi, chaque factures émises devraient être comptabilisées, même si elles ne sont pas réglées.\nPourriez-vous me confirmer quel est le moyen à retenir pour établir le CA de l'année?\nBon après midi à vous tous et toutes\nRe: Avocat comptabilisation facture de vente pour détermination du CA\nEcrit le: 31/10/2021 21:54\nBonjour, je suis infirmiere libérale depuis quelques années. C est une question que je me suis en effet posée mais pour moi c'est votre nièce qui a raison. Seules les recettes encaissées sont à prendre en compte c'est ce qu'on appelle les recettes dépenses.\nJe viens justement de lire une discussion à ce sujet.\nLa personne donne même le bofip\nCependant de ce que j'ai vu sur les autres forum il est possible d'opter pour qu'on appelle la créances-dettes (ce dont vous parlez)\nÉcritures d'une facture vente pour avocat\nComptabilisation d'une facture de vente


Des textes pour nourrir notre réflexion.(page 1) - Bribes d'info\nDes textes pour nourrir notre réflexion.(page 1)\nAller Page 2 / Aller Page 3 / Aller Page 4 / Aller Page 5 / Aller page 6\nCette page pour collecter des liens vers des articles de tous bords, sur tous les sujets, susceptibles de nous permettre de mettre toutes les infos qui nous submergent en perspective et d'affiner notre réflexion.\nEn vérité, ce pouvoir est symboliquement à terre. Il a franchi un à un tous les seuils du discrédit, et puis ceux du scandale. Il ne lui reste plus que la force armée pour contenir la contestation. En fait, les institutions de la surdité organisée finissent toujours par recueillir l’émeute, et c’est dans l’ordre des choses. Il s’en suit, pour les personnages de l’époque, qu’ils viennent prendre une certaine place dans l’Histoire — leur place. Celles de Castaner et de Macron sont en train de s’aménager. Macron va rester dans l’Histoire, c’est désormais acquis. Comme Macron-l’éborgneur, ou Macron-la-grenade. Peut-être Macron-l’hélicoptère. Ce serait souhaitable. Car maintenant, il faut qu’il parte.\nA lire absolument pour démonter l'argumentation de tous ceux qui avec Macron chantent en chœur les louanges des riches et du ruissellement. Et surtout téléchargez bien le fichier joint à l'article. Ne pas se laisser berner, voila notre objectif.\n[COUP D’ÉTAT] Comprendre la nouvelle offensive contre le Venezuela, par Romain Migus.\nNous y sommes, un coup d’État est donc en cours au Venezuela. Pour comprendre la situation, nous vous proposons un autre regard, bien informé, sur ce pays. Il a été publié le 9 janvier dernier par le journaliste Romain Migus.\nRappelons enfin une chose importante : sur ce site, nous ne “soutenons” aucun gouvernement à l’étranger par principe. En effet, nous voyons mal comment il pourrait en être autrement. Nous n’avons pas la prétention de connaitre l’intégralité de l’Histoire, la situation contemporaine, et de la culture d’un autre pays – ce qui est pourtant nécessaires à un tel positionnement politique. Comme très souvent, la situation est très complexe, et les opinions de tous les Venezueliens ont la même valeur, comme toujours en Démocratie.\nNous ne sommes ni “pour” ou “contre” Maduro ; nous soutenons simplement le Droit des Venezueliens (et des Chinois, et des Saoudiens…) à choisir leur gouvernement dans des conditions démocratiques, et à voir leurs Droits humains élémentaires respectés. Et nous condamnons bien sûr toutes les violences ; le meilleur moyen de les limiter et d’encourager la stabilité et le dialogue.\nNous sommes aussi particulièrement attachés au principe de non ingérence dans les affaires des autres pays – vu que nous n’apprécions pas quand d’autres pays s’ingèrent dans les nôtres…\nEnfin, soulignons que ce genre d’ingérence (= le fait que des dirigeants politiques étrangers reconnaissent le résultat d’un coup d’État) entraîne généralement des déstabilisations importantes dans les pays concernés (Libye, Syrie, Ukraine…) et nuisent gravement à la qualité des relations diplomatiques sur la Planète.\nCes mots qui font accepter l’inacceptable.\nGrand débat : le « Macron tour » est illégal.\nViolences policières : la revanche des faibles.\nIl y a eu les 30 à 40 questions d'élus choisis - paraît-il - par les préfets. Si l’intervention du représentant des maires ruraux du Lot qui a « bousculé » Macron a été relayée comme un moment de grande liberté de parole, il faut bien reconnaître qu’il aura été le seul. Mais les intervenants avaient été bien choisis pour qu’il n’y ai pas de vagues. Et il n’y en a pas eu.\nObservant Macron, Griveaux, écoutant le défilé ininterrompu des députés LREM sur les chaînes d’information continue et les chiens de plage arrière qui font « oui oui » en leur passant les plats, on cherche en tous sens, et surtout en vain, ce qui pourrait nous sauver de ce dernier recours. Après avoir épuisé toutes les explications alternatives, il va falloir s’y résoudre : ces gens sont complètement fous.\nEmmanuel Macron en mode Charles VI le roi fou.\nUn article sans complaisance pour se mettre les idées en place sur le monarque.\n"Si tout le monde agresse tout le monde, la société se défait." Macron, Lettre aux Français.\nOn peut lire même si on n'est pas d'accord sur tout!