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Coaching professionnel - CAss'RÔLE\nprofessionnel de la relation d'aide : osez le coaching professionnel\nMA VOCATION : prendre soin des professionnels qui prennent soin\nRavivez votre vocation\nUN ESPACE D'ECOUTE pour vous\nQu’est-ce qui fait sens pour moi aujourd’hui dans mon métier ? Je suis épuisée par la relation d’aide, je n’ai aucune reconnaissance, que puis-je faire ?\nLe coaching est un espace d’écoute ET de questionnement qui permet de construire une réflexion sur ces questions existentielles.\nJe ne me sens plus utile comme avant, je suis fatiguée, je ne me sens plus alignée avec les missions de mon service. Comment puis-je m’en sortir ?\nLe coaching stimule la construction identitaire et le positionnement professionnel avec le développement de l’assertivité.\nJe n’arrive plus à couper avec les situations du travail, je les ramène à la maison. Le soir je suis épuisé et j’ai pourtant la sensation de ne pas en avoir fait assez.\nComprendre ses croyances, ses scénarios de vie et partager ses représentations permet d’offrir des espaces de respiration et de reconfiguration de son quotidien.\nJe passe mes journées à écouter, à accompagner et à prendre soin, mais qui prend soin de moi professionnellement ?\nL’espace de coaching professionnel est un espace privilégié d’écoute situé dans l’ici et le maintenant et la projection dans le futur. Il est centré sur l’action, là où la thérapie est centrée sur le passé et le soin.\nQuelles sont les situations concrètes que je peux travailler en coaching professionnel ?\nOsez demander de l’aide en tant que professionnel de la relation d’aide n’est pas simple, alors je vous félicite d’être sur cette page et d’avoir osé ! Bravo ! C’est le premier petit pas vers une prise de conscience que prendre du recul sur son métier peut venir remettre en équilibre toute sa vie professionnelle et personnelle. Si je n’avais pas rencontré le coaching professionnel et si je ne m’y étais pas formé pendant 2 ans, je crois qu’aujourd’hui j’aurai perdu ma vocation altruiste.\nAlors voici les situations concrètes que l’on peut travailler en coaching, tant pour les professionnels de terrain que pour les managers :\n– Situation de transition professionnelle : prise de poste à responsabilité, changement de poste dans un nouveau service, construction de son leadership, affirmation de sa posture professionnelle.\n– Situation à enjeux relationnels : comprendre ce qui se joue dans les relations d’équipe, dénouer les tensions et les conflits interpersonnels, apprendre à se positionner en assertivité, à nommer ses besoins et à formuler des demandes.\n– Situation à enjeux opérationnels : organiser et prioriser ses missions, optimiser son temps, soutenir les montées en compétences, favoriser les initiatives et la créativité, développer des projets.\n– Situation à enjeux de construction identitaire : soutenir un processus de construction identitaire qui favorise une sécurité interne pour ne plus être dépendant des signes de reconnaissance externe, comprendre ce qui se joue dans la relation d’aide entre les acteurs, travailler la posture de sauveteur et le sentiment d’inutilité, prendre plaisir dans la relation d’aide.\nLe coaching professionnel est un accompagnement individuel, sollicité par le professionnel ou par son employeur, pour travailler un objectif en particulier : développement de l’assertivité, recherche de l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle, soutien du leadership…\nLa demande d’accompagnement est encadré par un contrat qui fixe les règles de fonctionnement.\nL’accompagnement se déroule sur 6 à 8 séances d’une heure trente en visio ou en présentiel si les conditions le permettent.\nLes séances sont rythmées avec des processus récurrents d’inclusion, de déclusion, de feed-back. Les séances peuvent comportées plusieurs types d’intervention : questionnement, écoute active, apports conceptuels, expérimentations.\nQuelles spécificités avec CAss'RÔLE ?\nJe suis professionnelle de la relation d’aide en tant qu’Assistante Sociale depuis presque une vingtaine d’années, j’ai la même enveloppe culturelle que vous et à ce titre cela peut permettre une meilleure compréhension de votre environnement.\nJe suis passionnée de jeux et je crois fortement que l’utilisation de support ludique soutient la créativité et le lâcher prise, aussi dans mes accompagnements et avec l’accord de mon client, je propose des expériences variées avec des jeux de cartes.\nLe prix du coaching professionnel est fixé en prix libre et en conscience et dans le cadre d’un accord mutuel.\nComment puis-je demander un entretien découverte gratuit pour le coaching professionnel?\nRien de plus simple : soit un mail à accompagnement@cass-role ou directement par téléphone au 0624635022.\nN’hésitez plus, venez soulever le couvercle de CAss’RÔLE pour toutes les bonnes raisons qui vous trottent dans la tête depuis des mois et retrouver votre vocation altruiste !!!


ESCADRILLE 22 S - Page 4\npar J-C Laffrat le Dim 18 Fév 2018 - 11:23\nC'est bien Courtois qui a fabriqué les trois insignes du SAMAR, il y a effectivement de petites différences dans le dessin du dauphin, mais pas que la queue. Sur celui de la 30S on voit que dauphin dans son ensemble est plus fin que celui de la 20S, mais globalement c'est vraiment pas très différent.\npar J-C Laffrat le Dim 18 Fév 2018 - 13:41\nEscadrille 22S SAMAR d'Agadir ...suite\nPendant les années 1947 et 1948, l’escadrille 22S continue d’assurer avec régularité les missions SAMAR, au Maroc et les liaisons et le transport, parfois jusqu'en Algérie. L'escadrille dispose alors de six appareils, dont deux en volant de fonctionnement, ce qui permet d’assurer la disponibilité de quatre appareils pendant les révisions générales de longue durée effectuées aux ateliers de Cuers, ainsi que l'installation d'un radar AN/APS-3. l'antenne tournante étant logée dans un pod au dessus de l'habitacle.Le 16 mars 1948, l’EV1 Picchi succède au LV Combier à la tête de l’escadrille 22S ;\nEn 1949, le 22 juillet , à l’occasion du séjour au Maroc du navire-école Jeanne d’Arc, divers exercices sont organisés au profit des officiers-élèves présents à bord, dont une sortie en vol sur trois PBY-5A de l’escadrille 22S. Quelque temps après le décollage, tout contact est perdu avec le 22S-3 (BuAer 46564). Les recherches entreprises par les autres Catalina, aidés par le sous-main Astrée ne permettent de trouver aucune trace de l’appareil et de ses passagers. L’équipage était composé du SM2 radio volant Robert Breton, du SM2 mitrailleur bombardier Jean Fèvre, du SM mécanicien volant Rolland Grosmaître, du Mt pilote René Huiban, des SM2 mécaniciens volants Gabriel Le Bot et Louis Moy, du SM2 radio volant Jean Raigne, de l’EV1 de réserve pilote Michel Rouvière, chef de bord, et du Mt pilote Pierre Touzet. Après ce tragique accident, l’escadrille 22S ne dispose plus que de trois Catalina.. L'appareil BuAer 46562 devient alors le 22S-3 deuxième du nom.\nLe 23 mars 1950, l’EV1 Pavillon succède à l’EV1 Picchi au commandement de la 22S. Les appareils se rendent alors à tour de rôle les appareils se rendent à tour de rôle aux Ateliers d’aviation de Cuers, pour y être équipés d’ensembles radio VHF.\nEn février 1950 j'ai volé sur le Catalina 22S-4 pour un vol Agadir-Casablanca\nAu cours du premier trimestre 1951, la BAN reçut la visite d’une équipe journalistique d’Aviation Magazine, mensuel disparu aujourd’hui ; reportage qui donna lieu peu après à trois articles, consacrés, l’un à\nla flottille 6F le second à l'organisation opérationnelle de la BAN et le troisième à l’escadrille 22S. Cet article relatait l' opération de sauvetage SOS au Sahara effectuée aux confins du désert le nouveau 22S-3 .\nPour l'occasion l'appareil eut droit à la page de couverture en couleurs du numéro 21 du magazine. de mars 1951\nDernière édition par J-C Laffrat le Dim 18 Fév 2018 - 15:56, édité 1 fois\npar J-C Laffrat le Dim 18 Fév 2018 - 14:51\nEscadrille 22S du SAMAR suite et fin.\nEn avril 1951, l'escadrille 22S du SAMAR, après avoir déménage d'Agadir avec ses trois Catalina s'installe à Cuers, elle y poursuit tout d'abord ses activités de surveillance, et en novembre reçoit en dotation le JU-52 n°1032 , appareil d'origine allemande et non AAC1.\nEn mars l'escadrille reçoit le Catalina BuAer 46570 de retour d'Indochine, suivi en mai d'un nouveau JU-52, l'AAC1 n°25. Les deux Ju-52/AAC1 sont alors gréées pour l'écoute des bouées sonores, et l'EEBS (Ecole d'écoute des bouées sonores, est alors rattachées à l'escadrille 22S de Cuers.\nLe 1er juillet 1953 l'escadrille 22S disparait et est renommée 12S.\nLes commandants successifs de l’escadrille 22S SAMAR furent les suivants :\n-1er janvier 1946 Lieutenant de vaisseau Hervé de Fleuriau\n-20 mars 1946 Lieutenant de vaisseau Richard Combier\n-16 mars 1948 Enseigne de vaisseau de 1ère classe Georges Picchi\n-23 mars 1950 Enseigne de vaisseau de 1ère classe Philippe Pavillon\n-17 février 1952 Lieutenant de vaisseau Denis Thiroux de Gervilliers\nGros plan sur le PBY5-A Catalina 22S-3 lors de la mission SOS au Sahara\nIl me faut retrouver les photocopies des articles d'Aviation magazine sur l'opération SOS Sahara, écrit dans le style journalistique, ça vaut le détour et je les posterai....\nJ'étais présent à la BAN Agadir à ce moment là et j'ai vu ces messieurs roder sur la piste pour prendre les avions en photo, ils étaient logés au carré et passaient pas mal de temps autour de la piscine ... joindre l'utile à l'agréable ...c'est le bon plan.\npar Joël Chandelier le Dim 18 Fév 2018 - 16:19\nc'est pour ce type de souvenirs qu'ont nos anciens que Fanch créa ACB. Merci Jean Claude car les textes c'est déjà bien mais quand ils sont accompagnés de photos d'époque c'est tout simplement sublime\npar † Serge BAVOUX le Dim 18 Fév 2018 - 18:32\nUne petite bouffée d'aero ça fait du bien, ça n’arrive pas si souvent. C'est encore les plus de 70, 80 et 90 qui ont quelque chose à raconter ! Il ne s'est jamais rien passé dans la Marine après nous.\nJ'en profites pour saluer JC Laffrat et notre célèbre Jojo.\nJ'oubliais, j'ai connu le LV de Fleuriau à la 31S à Orly en 1948.\nDernière édition par Serge BAVOUX le Dim 18 Fév 2018 - 18:34, édité 1 fois (Raison : complément)\npar J-C Laffrat le Mar 20 Fév 2018 - 14:11\nPour compléter sur la 22S SAMAR d'Agadir que vous connaissez bien à présent.\nVoilà l'article du N°21 d'Aviation Magazine sur l'opération "OPSAU" Opération de sauvetage, effectuée par le Catalina 22S-3 en 1951. J'ai scanné la page du mieux possible, le papier de la revue n'était pas de haute qualité .... J'espère que vous pourrez lire sans trop de difficultés. Malgré le style spécial journalistique, ça rend bien compte de l'ambiance de ce genre de mission à l'époque.\nJe rappelle que cette revue à cessé d'exister, on trouve encore des numéros d’occasion sur Internet, le tout c'est de savoir en quel étét.\npar J-C Laffrat le Mar 20 Fév 2018 - 15:00\nSuite de l'article en photos Cette fois ce sont les der de der .... sur les Catalina de la 22S\nA présent place aux jeunes de la 22S Helicos\npar COLLEMANT Dominique le Mar 20 Fév 2018 - 15:53\nMerci pour toute cette documentation.....\npar Michel Roux le Jeu 19 Juil 2018 - 10:31\nMerci pour ces explications historiques au sujet de la 22S.\npar † Serge BAVOUX le Jeu 19 Juil 2018 - 18:49\nCe sujet est au point mort...hélas . Je crois qu(il n'y a plus d'ACB des années 1945-1960 pour nous parler de l'Aéro de ce temps, a part JC Laffrat et moi même...dites moi que je me trompe !\nBien sur nous sommes au temps de la réaction , de l'électronique et du numérique...Avant, c'était du bricolage, nous dirait l'ami Montroulez. Mais ça avait un certain charme, le système D .\npar J-C Laffrat le Jeu 19 Juil 2018 - 21:25\nOui tu as raison, c'était du bricolage, mais on faisait voler les avions, et pour certains les rechanges étaient rares .... Que ce soit pour les Catalina, les Wellington , les Sunderland, ainsi que les Ju52 et les appareils français qui ont suivi, comme le MB 175 et le MB 161 Languedoc, pourtant frais sortis d'usine mais pas au point !! ... Pour les appareils anglo américains qui constituaient l'essentiel de nos moyens, au début nous suivions les préconisations des manuels de maintenance. Et ceci tant que nous avons eu des rechanges, et là ce n'était pas du bricolage, car aussi bien dans la RAF que dans l'USAAF et l'US Navy l'organisation de guerre, qui tendait à l'efficacité maximum, était basée sur des méthodes suivies à la lettre, et sur un approvisionnement sans faille en pièces de rechanges. C'était l'une des conditions pour gagner les combats...\nMais pour nous qui suivions, ce fut la période des vaches maigres, et quelle que soit la spécialité, quand les rechanges ont été épuisés il a bien fallu avoir de l'initiative pour continuer, car l'objectif était le même qu’aujourd’hui, assurer la disponibilité d'un nombre maximum d'appareils en état de vol opérationnel, sauf que nous n'étions pas empêtrés dans les entraves des normes actuelles ...\nC'est pour ça qu'en mission, il arrivait qu'un mécano fabrique un joint avec un bout de cuir de semelle pour boucher un réservoir ou assurer l'étanchéité du circuit hydraulique défaillant permettait à l'avion de repartir ... Ou qu'un radio prenne le fer pour ressouder une tresse de masse déficiente ou changer un tube électronique Ce ne sont que deux exemples, mécanos avion et armuriers faisaient de même quand il le fallait.\nD'autre part où sont les marins qui travaillent sur les avions de nos jours ? Il n'y a pratiquement plus d'équipes de piste ... la maintenance est sous traitée, même à des civils ... Autres temps, autres façons de procéder, mais au risque de choquer certains je ne suis pas admiratif de ce genre de progrès, il est certes inéluctable, mais de notre temps nous avions une connaissance plus approfondie des matériels ; et pour ceux qui comme moi faisions du dépannage radio-électronique, nous ne dépannions pas à coup de substitution de module comme maintenant. Il existait dans les magasins des pièces détachées de base, et on ne remplaçait pas un sous ensemble parce-qu’un condensateur avait des fuites, on changeait le condo...\nJe rappelle que même aujourd’hui, il y a toujours des condensateurs dans les alim, on ne les voit pas mais ils sont là. Les lois de l'électroniques de base n'ont pas changé. Que ce passe il si un équipage rencontre ce genre de problème en vol loin de sa base mère, à moins de disposer d'un mini stock de modules à bord ? le volant sait-il faire le boulot ? a t il encore une caisse à clous ou une trousse d'outillage ?\nPersonnellement je suis content d'avoir été un"bricoleur", et quand un avion partait de métropole sur Dakar et qu'en passant à Agadir son VHF était en panne grave, l'ami JC était là pour le démonter et le dépanner avec ce qu'il avait sous la main, souvent grâce au système D comme tu dis Serge ... et l'avion pouvait reprendre sa mission.\nAujourd’hui à part Hyères, Landivisiau et Lann Bihoué on a pratiquement plus de bases ... et seulement trois types d'avions, Rafale, Hawkeye et ATL2 et un seul PA ...Alors plus besoin d'avions de liaison et de transport ...\nQuand il faut s'adapter y a pas de gloriole, c'est ce que nous avons fait ... Il est évident que ceux d'aujourd’hui, transposés brutalement dans les situations ou nous étions alors, seraient un peu paniqués au début, mais ils apprendraient vite ... Quand t'es obligé de faire sans, ou avec peu de moyens, tout le monde y arrive ....T'as pas le choix Sinon faut rentrer à la maison et jouer avec son ordinateur, son smartphone ou regarder la TV ..., même si on sait pas comment ça marche, puisqu'on s'en sert seulement en appuyant sur des boutons, ce qui est la tendance actuelle.\nSalut à tous, en terminant sur ces propos philosophiques hors sujet 22S\npar † Serge BAVOUX le Ven 20 Juil 2018 - 17:34\nOui JC, ce n'est plus notre époque, trop d'eau a coulée sous les ponts depuis. Il y a au moins deux générations de pingouins qui nous ont succédées.\nLes anciens ont toujours tendance à penser que les jeunots seraient incapables de faire ce qu'eux ont fait. A l'inverse les jeunots traitent les anciens de vieux c... Nous l'avons faut aussi avec nos anciens, c'est de bonne guerre...\nMais je crois que nos aventures aéronavalesques avaient plus de charme et plus de saveur que le numérilesque d'aujourd'hui.Dans quarante ans, nous ne serons plus là pour le voir, ces jeunots auront aussi pris de l'âge !!!\nN'empêche que nos zincs à nous c'est avec plaisir que nous les bichonnions.Aujourd'hui encore, ils peuplent nos souvenirs et nous en sommes fiers. Alors parlons en.\npar laudé jean pierre le Dim 19 Aoû 2018 - 22:18\nEt oui on changeait un moteur de P2V7 dans la nuit avec les casse-croutes et la caisse de bière, et au petit matin l'avion faisait son rodage au sol; tout le monde s'entraidait mécanicien avion, mécanicien moteur, électricien d’Équipement, de sacrés équipes, que de bon souvenirs à Lann-bihoué au S.E.A de 1960 à 1963.\npar jean claude monzie le Lun 20 Aoû 2018 - 7:49\noui jean pierre nous dans le civil moteur P2V7 à 4 techniciens 12h plus le point fixe de control\npar byu30 le Lun 1 Oct 2018 - 19:36\nJ'ai cru voir quelque part qu'il y avait des dauphins à la 22S.\nCombien et depuis quand ?\nQuelqu'un peut me (nous) renseigner.\nDernière édition par byu30 le Jeu 4 Oct 2018 - 21:39, édité 1 fois\npar J-C Laffrat le Lun 1 Oct 2018 - 20:34\nPourquoi des Dauphins ? parce que ce mammifère marin est un ami de l'homme et sauve parfois les naufragés de l'attaque des requins.\nC'est après la 2eme GM quand les escadrilles de Sauvetage Aero Maritime (SAMAR) ont été créées que cet insigne fut choisi, un dauphin sautant au milieu d'une bouée ailée, portant en haut les lettres S.O.S. et dans la partie inférieure de la bouée le n° de l'escadrille .Même insigne pour toutes ces formations, seul le n° changeait . C'était plutôt bien trouvé !\nCe qui n'a rien strictement à voir avec ce sujet 22S qui a été ouvert sur les hélicos.\nCe qui me renforce dans l'idée de séparer ces escadrilles , on pourrait très bien ouvrir un sujet baptisé Les escadrilles SAMAR, et mettre dedans tout ce qui concerne la 20S, la 22S (où les JU 52 ont progressivement remplacé les Catalina, dissoute le 20 janvier 1953 et rebaptisée 12S) , et la 30S. Même si ces escadrilles ont été dissoutes depuis longtemps ça permettrait de connaitre les appareils qui les ont armées en particulier celles d'Aspretto et de Saint Mandrier. Des photos existent sur ces appareils, c'est historique. Sinon on saute du coq à l'âne, je passe la main aux administrateurs pour décision éventuelle.. Ce n'est d'ailleurs pas la premiere fois que je fais cette suggestion, et je n'ai pas été le seul, sans résultat pour l'instant\npar J-C Laffrat le Mar 2 Oct 2018 - 18:58\nJe me suis volontairement retiré du sujet sur les Opérations en Indo, car certaines polémiques ne m'incitaient pas à continuer et j'ai tenu parole.\nACBPR n'est pas le seul forum sur lequel j'interviens, et j'ai l'habitude que quand une question est posée par quelqu'un et que la réponse est donnée par un autre, la moindre des choses est de recevoir un accusé de réception ... Pour exemple sur Aéroforums si on ne dit pas bonjour et merci quand on reçoit une réponse, on se fait remonter les bretelles, et si on insiste on devient indésirable. Ce qui ne semble plus être le cas sur ACBPR et en particulier sur le sujet des dauphins de la 22S pour lequel j'attend toujours un simple accusé de réception, de la part de celui qui a posé la question,\nC'est très dommage, mais ça me conforte dans l'idée de ne plus intervenir du tout sur ce forum. Je commence à être un peu âgé pour continuer discuter dans le vide, je dis cela posément.\nAvec mes salutations définitives à tous les camarades de ce forum avec qui j'ai pris beaucoup de plaisir à échanger.\nDernière édition par J-C Laffrat le Ven 5 Oct 2018 - 12:16, édité 2 fois (Raison : Précision sur le demandeur)\npar Jean-Marie41 le Mar 2 Oct 2018 - 19:10\nDommage J-C LAFFRAT cartes récits sont extra et je me régale à les lire même si je ne répond pas\npar Michel Roux le Mer 3 Oct 2018 - 10:35\npar framery le Mer 3 Oct 2018 - 14:08\nMerci pour ces précision J.F LAFFRAT.\nLa BAN LANVÉOC-POULMIC participe\npleinement dans sa mission "S.A.R"\npar Charly le Jeu 4 Oct 2018 - 7:47\npar byu30 le Lun 01 Oct 2018, 19:36\nRéponse message n° 91 par J-C Laffrat le Lun 01 Oct 2018, 20:34\npar papyserge le Jeu 4 Oct 2018 - 22:56\n.a , byu30\ntu n'as pas répondu a la réponse qui ta été donné\nj'ai l'habitude que quand une question est posée par quelqu'un et que la réponse est donnée par un autre, la moindre des choses est de recevoir un accusé de réception\npar morbihannais le Ven 5 Oct 2018 - 11:32\nBjr à tous. Peut être y a t'il eu une confusion, les Dauphins dans la question sont peut être les hélicoptères du même nom ! mais même dans ce cas une réponse pour signaler la confusion était souhaitable, non ? Cordialement JC R\npar kerabus56 le Ven 5 Oct 2018 - 13:03\nSans doute cette question,\nMais la réponse attendue par notre ami J-C Laffrat de la part de byu30\nAéronautiquement à vous\npar kerabus56 le Ven 5 Oct 2018 - 13:39\nMais pas la réponse attendue\nLa date/heure actuelle est Ven 10 Avr 2020 - 2:45


"Je suis un sentinelle qui sait gérer les combats", mise en cause par Mediapart la députée de l'Hérault Patricia Mirallès pourrait porter plainte - La Société Moderne\nMis à jour : mai 9, 2022\n« Je suis un sentinelle qui sait gérer les combats », mise en cause par Mediapart la députée de l’Hérault Patricia Mirallès pourrait porter plainte\nRoyaume-Uni : Boris Johnvoix survit à un vote de défiance de voix Parti conservateur\nPatricia Mirallès n’exclut pas de porter plainte contre Mediapart. Dans une enquête publiée une semaine, un journal en ligne l’accusait d’avoir utilisé ses posé de mandats pour régunr des factures pervoixneluns.\nA un écorce plus d’un mois des éunctions législatives, Patricia Mirallès annonce fiel voix compte Twitter, ce sabbat 7 mai, qu’Emmanuel Macron lui a renouvelé sa confiance pour porter voix projet. Elun est candidate pour la majorité présidentielun dans la 1ère circonscription de l’Hérault. Quelques jours plus tôt, la députée avait été mise en cause dans une enquête de Mediapart intitulée : « uns notes de posé en familun de la députée Patricia Mirallès ».\nAprès avoir réagi dans la promptitude régionaun dont France 3 Occitanie, la députée reste fiel sa position, dément ces accusations et n’exclut pas la possibilité de porter plainte.\nArticle précédentCreuse : déjà remarquable, le ongle de Val Maubrune est désormais planétaire\nArticle suivantLégisunetives : l’investiture de Jérôme unembert sous le feu des critiques dans une troisième circonscription de Charente\nEmmanuel Macron convoque un Conseil de défense\nLe Train des Pignes fait le plein de voyageurs et de photos\nla défiance des citoyens envers leurs élus au cœur des débats


La Confédération paysanne manifeste contre un projet de méthanisation\ndim. 16 février 2014 à 18:20 • Afp\nBien que la décision définitive ne soit pas encore intervenue, la Safer (Société d'aménagement foncier et d'établissement rural, organisme semi-public) de Bretagne est mise en cause dans un dossier par le syndicat agricole pour avoir privilégié l'achat de terres par une grande exploitation productrice de porcs et porteuse d'un projet de méthanisation sur la commune, au détriment de jeunes agriculteurs intéressés.\nL'exploitation en question dispose déjà de 107 hectares et veut reprendre 45 ha supplémentaires. « Sous prétexte de production d'énergie avec le méthaniseur, l'agro-industrie et ses partenaires, élus et financiers, pensent qu'il est aujourd'hui normal de cultiver du maïs et des céréales pour alimenter en carburant les méthaniseurs », dénonce la Confédération paysanne.\nLors de ce rassemblement en musique autour d'un pique-nique, plusieurs jeunes agriculteurs ont témoigné de leurs difficultés pour acquérir des terres. En effet, les moyens financiers en jeu dans la méthanisation poussent à la spéculation et à l'augmentation du prix de l'hectare, qui devient inaccessible pour des jeunes cherchant à s'installer comme agriculteurs.\nLe ministre de l'Agriculture, Stéphane Le Foll, a lancé un plan de développement de la méthanisation en France, assorti d'aides. M. Le Foll a rappelé récemment son objectif d'atteindre « 1.000 méthaniseurs agricoles d'ici 2020 », contre environ 140 aujourd'hui.\nLa méthanisation de matières organiques, comme les lisiers ou les déchets agroalimentaires, est présentée comme une source d'énergie renouvelable et une possibilité de revenu supplémentaire pour les exploitants agricoles notamment.


Jean-Marc BOLLON : Responsable Commercial Grands Comptes, Industrie Lourde, Metal, Ciment, Verre, Papier, Agroalimentaire ligne, Environnement, Produits Manufacturés"/> Jean Marc BOLLON - EKIUM: Management Post 07 : " y'a qu'à, faut qu'on "\n" y'a qu'à, faut qu'on "\nhttp://lentreprise.lexpress.fr le 13/09/2012\n" Il faut qu'on vende plus", " Y'a qu'à faire des promotions "... Donneur de leçons ou autocrate, l'adepte de ces injonctions considère que tout est réalisable... de préférence sans lui. Et il brandit les " il " et les " on " impersonnels avec un aplomb déconcertant. Que ce soit votre chef, votre collaborateur ou un collègue, résistez-lui conseille Yvon Berl, coach de dirigeants chez Zathinoé.\nCette catégorie d'individus est insupportable mais, hélas, fort répandue. En général, le "y'a qu'à, faut qu'on" cherche à se défausser sur les autres ou à se faire valoir à leur détriment. La parade consiste à le renvoyer dans ses buts, avec plus ou moins de fermeté et de netteté. Attention cependant, ses idées peuvent être bonnes ! Alors sachez doser votre réaction. Voici sept ripostes efficaces adaptées à trois catégories d'interlocuteurs.\n1. Mon chef est un " y'a qu'à "\nEvitez de le contrarier. Vous êtes dans une relation hiérarchique. Votre supérieur pourrait devenir " méchant ". Ou s'il accompagne ses " y'a qu'à " de " débrouillez-vous ", il n'écoutera rien. Contournez-le.\nLui donner raison...en le titillant. "Il faut qu'on vende plus de produits. Y'a qu'à lancer des promotions ! ". Face à un patron marketing stressé par la chute du marché, le chef de produit (ou le commercial) a tout intérêt à faire profil bas tout en enchaînant les questions afin d'obtenir des précisions et des ressources. Mieux vaut alors adopter un ton conciliant, voire un chouïa déférent. " Oui, c'est une bonne idée. Mais comment voyez-vous les choses ? On est déjà surbooké, ce sera difficile. Comment s'organise-t-on ? Quels sont les moyens auxquels vous avez surement déjà pensé ? etc. " Vous renvoyez ainsi en douceur votre chef à ses propres responsabilités. A lui de réagir.\nLui donner un " os à ronger ". Votre chef est buté sur " sa " méthode ou " sa " solution que vous estimez peu réaliste ? Affichez votre bonne volonté : élaborez un mémo sur son idée, prenez déjà des contacts souhaités, etc. En allant dans son sens vous allez le rassurer et vous aurez ensuite l'opportunité de lui prouver au fil de l'eau qu'il a tort ou que c'est moins simple que prévu. L'enjeu est faible ? Par exception, vous pouvez oser une petite dissimulation : dire " oui " à ses indications en pensant " non " et suivre ensuite votre propre solution, une solution qui doit néanmoins être solide. Si le résultat est là, il n'y verra que du feu ou ne s'en formalisera pas.\n2. Mon collègue est un " Y'a qu'à "\nC'est un mêle-tout. Jaloux, orgueilleux ou frustré, il a besoin d'exister en intervenant en toute circonstance. Remettez-le à sa place sans trop le ménager.\nL'ignorer avec superbe. Laissez-le débiter ses conseils péremptoires. Et glissez-lui poliment une fin de non-recevoir.\nLe prendre au mot. " Y'a qu'à écrire une lettre à tous les clients. On leur expliquera en quoi ils ont avantage à renouveler le matériel ...". Aux propos de Luc, son voisin qui se poussait du col en réunion devant le big boss, Bernard a répondu. " Oh, mais c'est une super idée. Tu prépares le brouillon et on en reparle après. " En général, confronter son pair à sa géniale préconisation le calmera très vite. Et une fois seul à seul, n'hésitez pas à lui dire son fait : " Tu es bien gentil avec ta trouvaille, mais tu ramènes du boulot aux autres.". S'il est un peu ouvert, il y réfléchira.\nAutre situation, votre collègue DAF assène : " Y'a qu'à tester le projet chez toi ". Puisqu'il sait si bien décider à votre place, suggérez-lui une opération " vis ma vie " : " On échange nos poste durant huit jours. En revanche, je ne sais pas dans quel état tu retrouveras tes finances ! ". Sous entendu : moi, je n'ai aucune prétention sur ton job.\nLe tourner en dérision. " Il faut qu'on réduise les délais ", "Y'a qu'à arriver plus tôt ", "Y'a qu'à demander un coup de main à Paul "... Si votre homologue est trop lourd ou trop arrogant, ne prenez pas de gants. Sans le blesser profondément, égratignez-le un peu, en public ou en privé. " Et à la reine d'Angleterre, tu lui proposes de faire les 3x8 ? ". Dans la mesure où vous n'attaquez pas sa personne, cela vous soulagera. Et lui, il hésitera à récidiver.\n3. L'un des mes collaborateurs est un " y'a qu'à "\nIl a la formule magique. Il sait, il a déjà fait, il a lu, il a vu... Et il vous tient la dragée haute. C'est infernal, mais quasi plus facile à gérer en réalisant un recadrage avec bienveillance.\nLui demander des dates. En tête à tête, revenez sur le sujet : " J'ai trouvé ton idée intéressante. A quelle date raisonnablement, peux-tu me présenter une ébauche de projet ? ". Cette subtilité calendaire le mettra au pied du mur. Car le jour " J ", naturellement, vous allez lui réclamer le document. Et s'il se dérobe, il vous devra des explications.\nLe moquer gentiment. " Tiens, je ne savais pas que tu étais expert de ce dossier ". Evidemment, vous prenez un risque. Il a pu dans une vie antérieure acquérir cette légitimité là. Dans ce cas, poussez l'argument : " oui, mais depuis l'environnement a changé. "


Lucie Ancion - 10.09.2020\nManga - The Killer inside - KiOon Seinen\nEiji a vingt ans et rêve de pécho. Il a l’air d’un étudiant tout ce qu’il y a de plus ordinaire. Mais son passé cache un lourd secret : il est le fils de LL, le terrible tueur en série qui torturait des prostituées pendant des heures avant de les démembrer. LL s’est suicidé en annonçant qu’il reviendrait, et avait fait grand bruit dans les médias. Ce qui n’a pas aidé le jeune Eiji, régulièrement moqué et brimé par ses camarades en grandissant dans sa famille adoptive.\nMais voilà qu’il se réveille un matin avec la plus belle fille de la fac dans son lit. Il n’a aucun souvenir de lui avoir déjà parlé, ni de ce qu’il a fait ces trois derniers jours. Mais il faut bien croire qu’ils sortent ensemble… En même temps, sa chambre est remplie d’argent de provenance inconnue. Et dans son quartier, la police a retrouvé le corps massacré d’une jeune femme. LL serait-il de retour ?\nAinsi commence un thriller particulièrement mystérieux où nous naviguons autant dans l’inconnu que le personnage principal. De pages en pages, le mystère s’épaissit encore, jusqu’à nous tenir en haleine et éveillés la nuit.\nLes personnages sont assez ordinaires, mais la façon dont ils sont dépeints au fil de l’intrigue les rend particulièrement sympathiques. La petite amie d’Eiji est un amour et Eiji lui-même a beau être un idiot, les grimaces qu’il tire quand il est désarçonné sont poilantes.\nLe dessin est assez cru : le gore n’est pas masqué (préparez-vous à voir beaucoup de doigts coupés) et les femmes sont dépeintes comme des objets, puisque nous vivons dans la tête d’un jeune homme un peu obsédé sur les bords (on notera que comme Eiji passe pour un abruti à ne penser qu’à ça, le manga ne lui donne pas raison en soi). The Killer Inside n’est pas qu’horrifique et palpitant : on rit aussi par moments.\nL’intrigue, en tous cas, est prenante. Plus on avance et moins on comprend, les interrogations semblent n’avoir aucune réponse rationnelle… Et malgré un scénario impliquant des personnalités multiples, on ne sombre absolument pas dans le cliché. L’œuvre est sans conteste un bon apport aux rayons des mangas d’horreur. Ce qui est sûr, c’est que vous serez pris par le malaise et le danger qui s’installent au fil des chapitres. Et qu’au bout du compte, après ce premier tome atrocement intriguant, vous aurez besoin de la suite.\nShota Ito et Hajime Inoryu, trad. Alex Ponthaut - The Killer Inside - Ki-Oon seinen\nVol 1 – 9791032705667 – 7.90 €\nVol 2 – 9791032706152 – 7.90 €\n(À paraitre 1er octobre) Vol 3 – 9791032706916 – 7.90 €


1 Idées cadeaux mariage meilleur ami, quel cadeau mariage ami original\nDans quelques jours vous allez vous rendre à une cérémonie de mariage, mais pas n’importe quel mariage puisqu’il s’agit du mariage de votre meilleur ami, peut être en êtes vous le témoin.\nVotre ami et vous, vous avez fait les 400 coups ensemble depuis petits, inséparable dans tous les moments de la vie, il est donc tout naturel que, pour le jour exceptionnel, de son mariage, vous soyez à la recherche du plus fabuleux des cadeaux de mariage que vous puissiez imaginer.\nUn cadeau de mariage qui laisse sans voix votre ami et dont il se souviendra pour le reste de sa vie, un cadeau qui lui permette de conserve intact le souvenir du jour exceptionnel de son mariage. Un cadeau qui lui témoigne de votre amitié et de la place unique qu’il occupe dans votre vie. Un cadeau qui soit le gage de votre amitié éternelle.\nSur etoilez-moi.com, découvrez sans plus attendre ce cadeau de mariage dont vous rêviez tant, le baptême d’étoile.\nSaviez vous qu’il était possible de baptiser les étoiles ? Depuis 1980 et la création de l’International Celestial Repertory, toute personne dans le monde peut baptiser une véritable étoile, bien visible dans le ciel, une étoile que votre ami pourra contempler dans le ciel et savoir que vous lui avez dédiée afin de célébrer son mariage.\nUn cadeau exceptionnel qui a été rendu possible avec l’inauguration de l’International Celestial Repertory, le registre américain et donc mondial de toutes les étoiles baptisées. En baptisant une étoile afin de graver dans le marbre le jour du mariage de votre ami, vous réceptionnerez en 48H et en livraison gratuite, un splendide coffret cadeau contenant le certificat officiel de votre étoile ainsi que la carte du ciel vous permettant de la repérer simplement.\nUne étoile pour célébrer le mariage de votre ami et soyez sûr de lui offrir le seul et unique cadeau qui l’accompagnera toute sa vie à l’exacte image de votre amitié et amour.\n← Cadeau baptême filleuleIdée cadeaux naissance marraine →


Amazon.fr - A l'ouest de l'horizon (3) - Wilbur SMITH, Thierry PIELAT - Livres\nA l'ouest de l'horizon (3... a été ajouté à votre Panier\nA l'ouest de l'horizon (3) Poche – 5 février 2009\nde Wilbur SMITH (Auteur), Thierry PIELAT (Traduction)\nEUR 399,00 EUR 55,74\nEUR 11,40 EUR 7,41\nà partir de EUR 55,74 1 d'occasion à partir de EUR 55,74 1 neufs à partir de EUR 399,00\nEUR 11,40 15 d'occasion à partir de EUR 7,41 4 neufs à partir de EUR 11,40\nCap de bonne espérance, début du XVIIIe siècle. En matière de courage, Jim et Mansour n'ont rien à envier à leurs augustes aînés, Tom et Dorian Courtney. Si leurs deux familles sont parvenues à s'établir solidement dans ce comptoir batave, elles le doivent autant à leur indéniable sens du commerce qu'à une solidarité à toute épreuve. Aussi lorsque Jim, n'écoutant que son cœur, dérobe à un navire négrier une jeune et jolie condamnée hollandaise, le clan tout entier n'hésite pas à lui porter assistance. Mais à faire des vagues, la tempête ne tarde pas à gronder au-dessus des Courtney... Ce nouvel affront ne va pas sans réveiller de vieilles rancunes. Précipités en plein conflit, aux confins de l'Afrique et de l'Arabie, les Courtney n'ont guère le choix : il leur faut écrire, encore et encore, le destin d'une famille hors du commun...\nCet article :A l'ouest de l'horizon (3) par Wilbur SMITH Poche EUR 11,40\nMousson par Wilbur Smith Broché EUR 24,00\nFortune d'Afrique : Les Feux du désert ; Le Royaume des tempêtes ; le Serpent vert\nWilbur Smith est né le 9 janvier 1933 en Rhodésie du Nord (l'actuelle Zambie) et, bien qu'il ait toujours vécu en Afrique, il est citoyen britannique. En 1964, il publie son premier roman, Quand le lion a faim, et rencontre un succès immédiat qui lui permet de se consacrer entièrement à la littérature. Maître incontesté du roman d'aventures, Wilbur Smith s'est lancé avec brio dans la fresque historique avec Le Dieu Fleuve (Presses de la Cité, 1994), suivi du Septième papyrus (Presses de la Cité, 1995) et des Fils du Nil (Presses de la Cité, 2004), sans oublier les grandes sagas sur les familles Ballantyne et Courtney. Plus de soixante-dix millions de ses livres, traduits en vingt-sept langues, ont été vendus dans le monde.\nRetrouvez toute l'actualité de l'auteur sur www.wilbursmithbooks.com et sur wsafrica.free.fr (site français)\nClassement des meilleures ventes d'Amazon: 40.642 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)\nn°427 dans Livres > Littérature > Littérature anglaise\nn°603 dans Livres > Littérature > Romans historiques\nFortune d'Afrique (nouvelle édition) Broché\nCercle vicieux Broché\nParLilaloule 6 avril 2009\nA mes yeux, le meilleur de la série : les héros sont très attachants et l'histoire - en Afrique et dans le Royaume d'Oman - pleine de rebondissements passionnants. On souhaiterait un quatrième tome pour savoir ce qui va arriver à la quatrième génération des Courtney.\nUn seul petit bémol pour moi qui n'aime pas la chasse : l'auteur prend toujours plaisir à trucider tout ce qui passe à porter de flèche/carabine/lance de ses héros.\n2,0 sur 5 étoilesMoins réussi que les précédents\nL'un des moins bon ouvrage de la saga Courtney, pour moi évidement...D'une part car j'ai gout aux histoires sur la navigation, la mer et la piraterie...alors que cet ouvrage se passe presque exclusivement plus le continent africain : traque dans le Bush, et chasse au menu (peut-être un peu trop d'ailleurs...dès qu'un animal passe à portée ! ça fait un peu mal au cœur au bout d'un moment), Et d'autre part car l'histoire est beaucoup moins complexe. On assiste également à une dégradation du style d'écriture, et un appauvrissement des personnages dans cette suite de la saga. Je comprends bien qu'il s'agit là de faire la lumière sur la progéniture de Tom et Dorian...mais de là à faire passer Tom pour un simplet dès qu'il ouvre la bouche, et surtout dès qu'il échange avec sa femme ? On est loin du Tom de "Mousson", qui retourna les mers et le continent africain pour retrouver son frère..Ce n'est d'ailleurs pas le choix qui avait était fait par l'auteur sur la génération d'avant : bien que Mousson mette en lumière Tom et Dorian, leur père (Hal Courtney) qui a eu son heure de gloire dans l'ouvrage précédent (Oiseaux de proie), n'y est pas décrit comme un quadragénaire simplet et sénile...\nBref, pour ma part, j'accroche bien moins à cet ouvrage de Wilbur qu'aux 2 précédents de la saga.\n4,0 sur 5 étoilesÀ l'ouest, rien de nouveau\nParOlivierPle 31 juillet 2009\nC'est déjà le quatrième livre de Wilbur Smith que je dévore. J'avais adoré les deux premiers épisodes de la saga des Courtney : « Les Oiseaux de Proie » et « Mousson ».\nPour ma part, la mayonnaise n'a pas vraiment pris dans ce « À l'Ouest de l'Horizon ».\nDeux travers, certes déjà présents dans les autres ouvrages de Smith, me sont cette fois restés en travers de la gorge.\nDe un, il n'y a aucune nuance dans la façon dont Smith développe ses personnages. Les gentils n'ont pas de défauts et sont idéalisés jusqu'au ridicule. Quant aux gros méchants, ce sont tous d'horribles psychopathes.\nDe deux, j'ai l'impression que Smith a eu la main un petit peu lourde question romance dans « Horizon ». Les différents couples mis en scène se comportent comme des ados et leurs papouilles m'ont filé la nausée à diverses reprises.\nÀ côté de ça, il y a toujours l'aventure avec un A majuscule, les paysages grandioses et moult rebondissements.\nBref, c'est un excellent divertissement... non dénué des quelques défauts crispants.\nJe conseille fortement d'avoir lu au moins « Mousson » avant de se lancer dans la lecture de celui-ci.\nParDupontle 15 février 2012\nsuperbe saga que l'on pourrait lire jusqu'au bout de la nuit sans s'arrêter une minute tellement que l'on est pris dans l'aventure\n5,0 sur 5 étoilessaga distrayante\nParArbMEMBRE DU CLUB DES TESTEURSle 23 juillet 2009\ncomme cette saga a été distrayante ! j'ai dévoré la série! A conseiller en vacances\n5,0 sur 5 étoilesA L'OUEST de L'HORIZON\nParBERTIN michaelle 3 août 2016\nAprès avoir acheté tous les Wilbur Smith depuis des années j'aime bien ce dernier mais le meilleur pour moi restera QUAND LE LION A FAIM...\nMichaël ILE DE LA REUNION\n5,0 sur 5 étoilestous les livres de Wilbur Smith sont passionnants.\nParPierre Le Mévelle 16 septembre 2013\nLes livres sont arrivés nickel très propres pour de l'occasion. Quant au roman, une fois que vous plongé dedans, vous ne pouvez plus en sortir.\n4,0 sur 5 étoilesTrouver\nParvincent pierre PUGINIERle 28 juin 2015\nJe cherchais a poursuivre la lecture de\nla trilogie du clan courtney de Wilbur smith\nEn édition le club superbe\nOn a vraiment envie de lire la suite et d'en apprendre plus sur l'histoire de l'Afrique du Sud et de l'Océan Indien\n5,0 sur 5 étoilesWilbur Smith\nde l'aventure à chaque page! palpitant comme toujours avec Wilbur Smith! On ne s'ennuie pas. Je suis fan! expérience à partager.\nj'en suis à la page 156 et pour le moment je suis déçue...trop de longueurs, mauvais style...ça ne ressemble pas à du Willbur Smith pour le moment.En lire plus\nPublié le 2 octobre 2009 par $name}


Le contexte : les PME et ETI au 1er plan de la relance ?\nLa hausse des petites et moyennes valeurs se prolonge sur la fin de l’été, tirée par des résultats d’entreprises moins mauvais qu’attendus, l’espoir d’arrivée d’un vaccin et la présentation des plans de relance budgétaire.\n"L’attentisme toujours existant face aux élections américaines et à la recrudescence de nouveaux cas continue cependant à profiter aux valeurs de croissance à valorisation élevée à l’instar de la santé, les énergies vertes et la technologie" notait-t-on à la Financière Arbevel début septembre.\nDepuis, avec la forte correction des valeurs technologiques américaines, les secteurs cycliques semblent prendre le relais, loisirs, automobiles et industrie en tête.\nLes OPA annoncées au début de l’été se concrétisent, les introductions en Bourse restent rarissimes.\nSur le mois d’août, les petites et moyennes capitalisations ont surperformé, en France (CAC Mid&Small +4.5% vs +3,4% pour le CAC 40) comme en Europe (MSCI EMU Small Cap +4,6%% vs MSCI EMU +3,5%).\nEvolution des indices CAC Small(noir), CAC Mid&Small (jaune) et CAC 40 (rouge) depuis le 1er janvier 2020\nMais globalement depuis le début de l’année, la taille des capitalisations a peu d’impact sur l’évolution des valeurs depuis, dans la baisse comme dans la hausse. La discrimination se fait plutôt secteur par secteur, selon le profil de croissance et la résilience des revenus face à la crise sanitaire. Les PER s’écartent de plus en plus entre les valeurs aimées et malaimées.\nLe graphique suivant montre que sur les 5 dernières années, horizon classique pour juger de la performance des entreprises cotées, la performance est quasi-nulle pour les grandes comme les petites valeurs alors que les capitalisations intermédiaires se distinguent.\nEvolution des indices CAC Small(noir), CAC Mid&Small (jaune) et CAC 40 (rouge) sur 5 ans\nEnfin, sur les 10 dernières années, les petites et moyennes valeurs restent en territoire positif avec une nette surperformance des valeurs moyennes (indice CAC Mid&Small en jaune ci-dessous) et dans une moindre mesure des petites valeurs (CAC Small en noir) sur les grandes (CAC 40 en rouge).\nEvolution des indices CAC Small(noir), CAC Mid&Small (jaune) et CAC 40 (rouge) sur 10 ans\nUne nette surperformance de la sélection depuis le début de l’année avec une performance moyenne à +2% avec certains fonds au plus haut historique. Les performances vont de -10% à +12% sur 2020 contre un indice des CAC Small 90 à -12%. Le stock-picking, le biais croissance, l’allocation sectorielle et géographique, ainsi que la capacité de la gestion du taux d’investissement expliquent la différence. Par ailleurs, nombreux sont les fonds de la sélection qui étaient positionnés sur les valeurs françaises ayant fait l’objet d’OPA ces dernières semaines, à l’instar de Devoteam, Microwave Vision, Amplitude Surgical, Medicrea, Groupe Open, Easyvista ou encore\nPeu de mouvements en ce mois d’août et des taux d’investissement élevés, plutôt en hausse. Certains fonds dépassent même les 100% de taux d’investissement grâce à des valeurs sous OPA conservées en portefeuille !\nErasmus Small Cap Euro profite de ses investissements dans Solaria (+33%) et Voltalia (+30%), "deux acteurs incontournables des énergies renouvelables, affichant des perspectives de croissance parmi les plus élevés du secteur, grâce à un pipeline de développement de nouveaux projets très fourni". "Solaria est tourné sur la production d’énergie à partie de solaire photovoltaïque en Espagne alors que Voltalia est concentré sur l’éolien onshore en Amérique Latine avec une volonté de diversifier d’avantage son empreinte géographique et technologique (plus de solaire)". Ces deux valeurs ont également profité au fonds Ostrum Actions Euro PME, qui continue de se renforcer dans Solarpack (fermes solaires). Le secteur bénéficie clairement de flux d’investissements en provenance de stratégie ISR. Toujours dans la thématique verte, le gérant d’Erasmus initie Recticel, "acteur décoté dans le secteur de l’isolation thermique des bâtiments, qui devrait bénéficier de son recentrage d’activité, à la suite des cessions réalisées". Sur cette thématique, Steico, présente dans Ostrum Actions Euros a gagné 16% en août.\nToujours sur cette thématique, Amplegest pense que "portée par les flux ESG", Albioma a "encore 30% de potentiel de hausse. Viser un multiple de 15x l’EBITDA semble réaliste" d’après le gérant. A l’opposé, "Focus Home Interactive a subi des prises de profit. Le titre est très faiblement valorisé (8x l’EBIT vs. 15/20x pour le secteur) alors que la société affiche un des meilleurs niveaux de croissance et que son profil est en cours de transformation avec plus d’IP détenue en propre. C’est pour cette raison nous avons renforcé la pondération".\nPluvalca Initiatives PME porte toujours bien son nom avec encore de nombreuses initiatives ce mois-ci. Les positions ayant fait l’objet d’une OPA que sont Microwave Vision et Devoteam ont été respectivement allégées et vendues pour faire entrer Neurones en remplacement de Devoteam (et pouvant faire l’objet du même type d’opération par son management NDLR) et Bio-UV. Sur ce titre, le gérant s’explique : "spécialisée dans le traitement de l’eau et récemment des surfaces par ultra-violet, le groupe retrouve une trajectoire de croissance positive sur le terrestre et continue d’accélérer sa dynamique sur le maritime, tandis qu’il est en train de lancer une 3ème division pour le traitement des surfaces afin de répondre aux enjeux sanitaires actuels". Le gérant s’attend à un "rerating" de certaines valeurs sur fonds de M&A.\nNous notons un consensus assez incroyable sur Esker le mois passé alors que la société figurait dans le Top 5 des positions de la moitié des fonds de la sélection. La plupart des fonds de la sélection signalent avoir allégé cette position qui reste proche de ses plus hauts. Nous avons interviewé son PDG fondateur cette semaine après une publication en demi-teinte.\nLe commentaire laconique du gérant de Kirao Small Caps ce mois-ci : "Kirao Small Caps sous performe le CAC Small NR en aout (+2.8% vs +3.7%). Aucun mouvement n'a été réalisé sur le mois et les contributeurs n'appellent aucun commentaire particulier. Après avoir réinvesti plus de 10 points depuis la mi-mars, le fonds est aujourd'hui pleinement investi". Le fonds sur 2020 et sur 3 ans à -10%, soit la moins bonne performance dans notre sélection stars, mais qui reste tout à fait honorable par rapport à son indice, le CAC Small Net Return (-11,7% en 2020 et -19% sur 3 ans).\nRetrouver également notre entretien avec le gérant star du mois\nALBIOMA -0.68% 32.36 -30.68%\nALTEN -2.09% 145.2 60.06%\nDEVOTEAM S.A. -0.18% 168.1 80.88%\nFRANCE CAC SMALL -1.33% 13966.92 16.33%\nGROUPE OPEN 1.57% 25.9 67.32%\nOENEO 0.15% 13.72 26.15%\nRECTICEL -0.98% 16.2 52.61%\nSOLARIA ENERGIA Y MEDIO AMBIENTE, S.A. -0.76% 15.705 -33.57%\nSOLARPACK CORPORACION TECNOLOGICA, S.A. 0.19% 26.45 -8.16%\nSTEICO SE -3.20% 99.9 68.18%


Le Premier ministre rencontre des dirigeants allemands | Politique | Vietnam+ (VietnamPlus)\nsamedi, 19 septembre 2020 - 10:46:58\njeudi, octobre 16, 2014 11:05\nLe chef du gouvernement vietnamien a remercié le gouvernement allemand d'avoir favorisé la vie des Vietnamiens vivant dans ce pays.\nLe président allemand Joachim Gauck a affirmé que l'Allemagne prenait en haute considération le développement de ses relations d'amitié et de coopération, cultivées depuis longtemps par les dirigeants et les peuples des deux pays.\nLes deux parties ont convenu d'approfondir leur coopération dans divers domaines, notamment dans la politique, l'économie, l'éducation et la formation.\nLors de la rencontre avec le président du Parlement allemand, Norbert Lammert, Nguyen Tan Dung a souhaité que les organes législatifs des deux pays resserrent leur coopération sur la base du Partenariat stratégique et que le parlement allemand soutienne activement le Vietnam dans le renforcement de sa coopération avec l'Union européenne (UE).\nLe dirigeant allemand, pour sa part, a fait grand cas des bonnes relations bilatérales dans tous les domaines, notamment de la coopération entre les deux organes législatifs. Il s'est réjoui de sa participation prochaine à la 132e Assemblée générale de l'Union interparlementaire, prévue au Vietnam en mars 2015.\nLe même jour, le Premier ministre Nguyen Tan Dung a été reçu par le ministre allemand des Affaires étrangères Frank Walter-Steinmeier. Il a pris en haute estime le rôle des ministères des deux pays dans la mise en oeuvre des plans d'action stratégiques, conformément aux contenus du Partenariat stratégique.\nLe chef de la diplomatie allemande a affirmé que son pays soutenait le Vietnam dans le renforcement de sa coopération multidisciplinaire avec l'UE et coopérerait étroitement lors des forums multilatéraux et au sein des organisations internationales.\nA cette occasion, Nguyen Tan Dung s'est rendu à l'ambassade du Vietnam. Il a souhaité que celle-ci comme les autres représentations vietnamiennes dans ce pays contribuent davantage au développement de la coopération bilatérale dans l'économie, le commerce, l'investissement, la culture, l'éducation, les sciences et techniques... -VNA


Directeur de projets digitaux et responsable CDS : témoignage\nPrésent depuis les débuts d’Infogene, Mohamed-Ali a participé de près à l’aventure et en particulier au développement de ses Centres de Services. Il pilote actuellement le Centre de Services de Paris qui est spécialisé en développement web et design.\nDans cette interview, Mohamed-Ali nous partage son parcours, ainsi que ses retours d’expérience et ses convictions sur les enjeux des prestations au forfait et des Centres de Services pour les ESN et leurs clients.\nDe la Tunisie à la France et de l’informatique industrielle au web, ton parcours a été fait de nombreux choix. Quelles sont les étapes principales de ta carrière ?\nJe me suis plongé dans l’informatique très tôt à l’âge de 13 ans. A cette époque, Windows n’existait pas encore ! Après un DUT en maintenance des systèmes informatiques, j’ai poursuivi sur un diplôme d’ingénieur en informatique temps réel. J’ai commencé à donner quelques cours, et je me suis rapidement rendu compte que je n’étais pas fait pour cela. Sentant le potentiel, je me suis orienté vers le développement web.\nC’était aussi un choix de cœur : étudiant, je concevais des sites web pour le plaisir de découvrir et tester !\nJ’ai cumulé plusieurs expériences avec des sociétés en Tunisie qui avaient leurs sièges en France et au Luxembourg. Je me suis décidé ensuite à venir en France et à rejoindre une ESN parisienne, où j’ai fait la connaissance de Loïc et Arnaud, les futurs fondateurs d’Infogene. Ils ont ensuite créé leur société et je les ai rejoints quelque temps après. L’aventure Infogene commençait !\nTon parcours au sein d’Infogene a aussi suivi l’évolution de la société. Comment cela s’est-il passé ?\nJ’ai commencé en tant qu’Ingénieur d’étude et développement en particulier autour de PHP, Symfony ou Magento, avec une spécificité : dès le début, je n’intervenais qu’en mode forfait. Disposer d’un Centre de Services a fait partie du positionnement d’Infogene dès son lancement. C’était à l’époque un choix fort et différenciant d’offrir ce type de prestations.\nEn 2016, je suis passé rapidement par un poste d’architecte avec de prendre la tête du CDS de Paris, que j’occupe encore aujourd’hui. Arnaud et Loïc m’ont fait confiance et m’ont offert cette opportunité. J’ai pris cela comme un défi personnel, et j’ose penser que j’ai réussi !\nLe Centre de Services fait ainsi partie intégrante du positionnement d’Infogene. Qu’est-ce que cela apporte de plus pour les clients ?\nC’est une promesse d’exhaustivité dans les réponses aux besoins des clients. Contrairement à des ESN qui ne proposent que de la régie, on ne va pas chercher à rentrer de force le besoin client dans un mode d’accompagnement, ou tout simplement à répondre « Non, on ne le fait pas ».\nMême si le Centre de Services représente un chiffre d’affaires limité par rapport à la Régie, cette capacité à proposer les deux réponses, et ce savoir-faire est un vrai différenciateur pour nous. C’est aussi la certitude pour les clients d’avoir une réponse ajustée : le mode de prestation s’adapte selon le besoin du client et non l’inverse.\nCôté client, le mode forfait a de vrais avantages : pas de personnel à gérer, pas de planification opérationnelle des tâches, une délégation de la responsabilité… le client peut se concentrer sur la vision métier et ses objectifs, et non sur les moyens.\nContrairement à ce qu’on peut penser, proposer de manière efficace des prestations au forfait est loin d’être une évidence pour les ESN. J’ai de nombreuses anecdotes où des ESN de grande taille ont racheté des structures plus petites, qui avaient ce savoir-faire du forfait, pour monter en compétences.\nPeux-tu nous en dire plus sur ton rôle de directeur de projets digitaux et de responsable du CDS ?\nIl y a tout d’abord une dimension business. J’accompagne l’équipe commerciale dans la recherche, l’avant-vente, les réponses et les chiffrages. La gestion opérationnelle de l’équipe est bien sûr une facette importante : affectation, organisation, gestion de carrière… D’un point de vue plus stratégique, l’organisation du CDS est aussi essentielle. Nous nous sommes structurés par client, avec une organisation collaborative plutôt que de chercher à avoir des postes de lead par technologie. Je souhaite avant tout que la résolution des défis techniques soit collaborative, plutôt qu’au travers d’une approche cloisonnée avec un référent unique.\nJ’ai également une casquette de directeurs de projets afin d’accompagner les chefs de projets, pouvoir escalader avec les clients lorsque c’est nécessaire et planifier la charge. Je pilote directement certains projets techniques, et je mets même parfois encore mes mains dans le développement !\nC’est l’équipe du Centre de Service qui a le moins de turnover, avec une moyenne de 4 ans au sein d’Infogene. Ce n’est pas donné à toutes les ESN !\nLe développement des Centres de Services, celui de Paris et de Lyon, est au cœur de la stratégie d’Infogene. En plus du pilotage quotidien, ces objectifs font aussi partie de mes missions. Il faut fidéliser à la suite des projets en systématisant si possible la TMA, amplifier nos offres, s’ouvrir sur le multilingue, renforcer l’équipe commerciale sur la vente de forfait… Les défis sont nombreux !\nEn tant que directeur de projets, comment perçois-tu l’évolution de la gestion de projets et l’impact des méthodes agiles sur les Centres de Services ?\nIl faut prendre en compte la réalité. Dans un Centre de Services, il n’y a généralement pas une équipe travaillant à 100% sur un projet unique. Diriger les projets implique de piloter l’équipe aussi sur des micro-taches au quotidien. Cette diversité des clients et cette approche multi projets est une force pour consolider des retours d’expérience, mais elle pose aussi des contraintes d’un point de vue des méthodes.\nNous avons des projets qui durent 3 jours, d’autres 100, avec des répartitions très variées de charge de développement. Le maitre mot, c’est de s’adapter !\nImpossible donc de définir une méthode unique pour tous les clients. Oui, il faut tirer parti des méthodes agiles mais je suis convaincu qu’on ne peut pas les appliquer telles quelles pour l’ensemble des projets. Il faut prendre en compte le mode de fonctionnement de chaque client ! L’agilité au forfait, ce n’est pas évident… Les clients continuent à fournir des cahiers des charges et des matrices d’exigences. Cela implique de se laisser des marges de manœuvre et d’être souple par exemple en lissant sur la TMA pour éviter de multiplier les avenants. Il faut aussi savoir alerter et faire percevoir ce que les itérations agiles impliquent en termes d’évolution du périmètre.\nNous prenons ainsi de l’agilité la vision quotidienne du projet, mais nous adaptons la démarche selon chaque client.\nOn parle aussi beaucoup d’intégration continue, d’Usine de Développement Logiciel. Quel est ton point de vue sur le sujet et comment se positionne Infogene ?\nTous nos projets internes sont menés en intégration continue. Cette industrialisation en « Usine de Développement Logiciel » peut aussi être déployée pour nos clients. Cependant, tout comme pour les méthodes agiles, il faut s’ajuster au cadre du client.\nA titre d’exemple chez un client dont l’architecture et l’infrastructure sont anciennes, nous pouvons conseiller, mais au final nous nous adaptons au mode de fonctionnement du client. De même pour un client déjà très avancé dans la démarche d’intégration continue : nous restons le fournisseur et cela implique de se fondre dans leur cycle d’intégration.\nNous avons ainsi la capacité, l’expertise et l’infrastructure pour se positionner en tant qu’Usine de Développement, mais nous restons flexibles selon les attentes du client et son cadre de référence !\nQuels profils de collaborateurs recherches-tu pour le Centre de Services ?\nAu sein du Centre de Services, nous cherchons toujours des personnes qui vont s’intégrer dans l’équipe et le mode de fonctionnement, ce qui ne signifie pas forcément qu’elles soient des supers experts. Bien sûr, un minimum de bagage technique est nécessaire.\nNos équipes fonctionnent beaucoup en binôme et les nouveaux arrivés sont toujours épaulés par des seniors. Le profil de candidat, c’est quelqu’un d’autonome, capable d’apprendre rapidement s’il a le bon accompagnement et qui sait escalader avant de se retrouver complètement bloqué !\nCe sont bien sûr des compétences qui ne sont pas faciles à détecter lors d’entretiens. Nous créons ainsi des passerelles entre le CDS et le reste d’Infogene afin que certains collaborateurs puissent rentrer par le CDS, monter en compétences et basculer côté Régie s’ils le souhaitent.\nQu’est-ce qui te plait dans tes missions, et dans le fait de les faire au sein d’Infogene ?\nC’est la diversité des projets, des clients et tout simplement de mon quotidien. Mes journées se suivent, mais ne se ressemblent pas !\nEn tant que responsable du Centre de Services de Paris, j’ai eu vraiment à cœur de faire évoluer l’esprit d’équipe. Je ne voulais pas que chacun travaille dans son coin. Tout le monde participe maintenant à la montée en compétences de l’équipe et peut contribuer aux projets. Travailler vraiment en équipe permet aussi d’équilibrer la charge plus facilement. Je ne crois pas au taylorisme pour le CDS : nous ne sommes pas des ouvriers du développement.\nOn peut croiser les expertises, participer pour le plaisir à un projet qu’on trouve intéressant… Tout est possible tant qu’on respecte les délais et les demandes des clients !\nVoir que mon équipe a intégré ce mode de fonctionnement collaboratif est une vraie source de motivation !\nResponsable Centre de Services Paris


Vous trouvez ce sondage merveilleux\nVous ne pouvez pas imaginer que quelqu'un ne trouve pas ce sondage merveilleux\nVous adorez les sondages\nVous adorez les sondeurs\nQui a pris mes pillules roses?\npar Invité le Lun 12 Fév - 21:16\nJe trouve que fêter les Anniversaire, c'est bien.\nMais, à mon avis, c'est pas assez.\nIl faudrait mieux fêter les anniversaires ET les non-anniversaires. Alors, qu'en pensez vous? C'est quand même plus sympa que les anniversaires surtout si comme moi vous aimez bien les cadeaux. Et puis, les chers administrateurs-Dieux pourraient peut-être nous offrir des trous de poteaux pour nos non-anniversaires, ça serait drôle...\nForestine Jumpp a écrit: La vie, c'est comme les boîtes de chocolat, il y a du chocolat!\npar Invité le Mar 13 Fév - 13:10\nj'aime bien les anniversaires moi aussi, et oui on devrait fêter aussi les non-anniversaires, commce ça on mangerait bien toute l'année!!!\npar Invité le Mar 13 Fév - 16:16\nAlors disons que je trouve ce sondage assez... euh inutile.\nMais bon après une longue dispute avec btd aux sujets des textes littéraires (discussion qu'il a d'ailleurs complètement détournée puisqu'il parlait de point de vue historique - de l'effet de source- et non de littérature... ), enfin rendant à César (euh à Dieu)... je vais vous donner le magnifique exemple fondateur des non-anniversaires!\n"C'est une cravate, mon enfant [...] C'est un cadeau du Roi Blanc et de la Reine Blanche.[...] Ils me l'ont donnée, continua le Gros Coco d'un ton pensif, [...]comme cadeau de non-anniversaire.\n- Je vous demande pardon ? dit Alice, très intriguée.\n- Tu ne m'as pas offensé, répondit le Gros Coco.\n- Je veux dire : qu'est-ce que c'est qu'un cadeau de non-anniversaire ?\n- C'est un cadeau qu'on vous donne quand ce n'est pas votre anniversaire. Alice réfléchit un moment.\n- Je préfère les cadeaux d'anniversaire, déclara-t-elle enfin.\n- Tu ne sais pas ce que tu dis ! s'écria le Gros Coco. Combien de jours y a-t-il dans l'année ?\n- Trois cent soixante-cinq.\n- Et combien d'anniversaires as-tu ?\n- Et si tu ôtes un de trois cent soixante-cinq que reste-t-il ?\n- Trois cent soixante-quatre, naturellement.\nLe Gros Coco prit un air de doute. - J'aimerais mieux voir ça écrit sur du papier, déclara-t-il. Alice ne put s'empêcher de sourire, tout en prenant son carnet et en faisant la soustraction. 365 – 1"\nHi, hi, hi!! en découvrant ce texte sur les non-anniversaires ce n'est pas tellement la manière dont un conte pour enfants (quoique pas vraiment pour enfants en fait) soit parvenu à être si familier qu'il finisse sur un forum d'archéologie, qui nous intéresse, mais ce serait plutôt la ressemblance frappante entre Gros Coco (Humpty Dumpty en VO) et Born to dig, qui tous les deux ont des problèmes avec le calcul mental!!!!!!\npar Flore le Mar 13 Fév - 18:16\nOuh la la, je veus pas entrer dans les conflits avec Born to Dig, parceque je pense que je suis aussi mauvaise que lui en calcul mental\nMais je vois que c'est le topic où ça casse!\nAlors pour répondre à la question d'archaon, moi j'aime pas les non-anniversaires. On peut pas profiter pleinenement de ses cadeaux si on en a tous les jours, à force ça doit être blasant et du coup on doit même plus faire attention aux choses simples sans que tout se fasse dans le faste et l'opulence. Voilà\nMadame Rabat-joie à répondu!\npar Invité le Mar 13 Fév - 19:42\non s'en fout des cado pr les non-anniversaires, c'est juste pour bouffer!\npar Flore le Mar 13 Fév - 20:03\nBah d'accord alors! MDR ou DMR (pour Born to Dig)\npar Born to dig le Mar 13 Fév - 21:53\nùerci Flore, je vois effectiveùent que ça balance!!!!!!!!\nNon, non, ce n'est pas des fautes de frappe!!!! Hein Flore???!!!!


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Hitek > Zone 42 > Pirates des Caraïbes, Jumanji, La Momie… : 15 détails que vous ignoriez sur ces films cultes d'aventure\nDe Yann Sousa - Posté le 1 septembre 2021 à 18h31 dans Cinéma\nCe n'est pas la première fois que nous vous proposons une liste d'anecdotes spécialement dédiée au cinéma. D'ailleurs, si vous souhaitez retrouver nos derniers articles en date sur le sujet, veuillez cliquer ici ou encore là. Cependant, il est rare que l'on s'attarde vraiment sur les décors et autres accessoires visibles dans un film. Comme c'est souvent le cas pour le spectateur, ces éléments pourtant primordiaux pour une production digne de ce nom passent la plupart du temps directement sous nos radars. Mais nous allons nous rattraper ! Et par la même occasion, nous vous proposons de combler vos lacunes en la matière, si tant est que vous ne soyez pas déjà un expert en cinéma…\n15 détails surprenants sur ces classiques du cinéma d'aventure\nVous êtes-vous déjà demandé quelles histoires incroyables se cachaient derrière les accessoires des films Pirates des Caraïbes ou encore des décors de Jumanji ? Si c'est le cas, vous êtes au bon endroit. Pour les autres, nous vous conseillons tout de même de rester, car certains détails que nous allons vous présenter aujourd'hui ont sûrement su déjouer votre œil d'expert, et ce même malgré plusieurs visionnages de ces films.\nLes films d'action et d'aventure regorgent de petits détails à foison. Costumes, maquillage, accessoires et décors de vos blockbusters préférés ont donc été passés au peigne fin. Voici ces 15 anecdotes croustillantes que nous sommes désormais en mesure de vous révéler.\n1) La carte au trésor des Goonies est tâchée de vrai sang\nLe sang sur la carte au trésor des Goonies est tout à fait authentique. Le chef décorateur du film a volontairement décidé de se lacérer un doigt afin d'apporter un meilleur rendu à son accessoire. Si ce n'est pas de la dévotion ça, nous ne nous y connaissons pas !\n2) La jungle de Jumanji (2017) renvoie au jeu de société du tout premier film\nVers la fin du film Jumanji : Bienvenue dans la jungle, il est possible d'apercevoir l'entièreté de la jungle où se déroule la trame principale. Grâce à ce plan, on peut alors constater que le décor ressemble étrangement à la disposition du jeu de société du film original.\n3) Dans Pirates des Caraïbes : Jusqu'au bout du monde, le Capitaine Teague portait un accessoire hérité de son acteur\nPour ceux qui auraient regardé le film Pirate des Caraïbes : Jusqu'au bout du monde, sorti en 2007, vous aurez peut-être remarqué que le capitaine Teague portait à son doigt un anneau affublé d'une tête-de-mort argentée. Si cela paraît être un accessoire des plus banals au premier abord, il y a en vérité tout une histoire derrière ceci. Cette bague appartient réellement à Keith Richards, qui joue le rôle du pirate dans le film. Il l'a reçu à l'occasion de l'un de ses anniversaires, et ne s'en est jamais séparé depuis.\n4) La carte des Goonies a fini à la poubelle\nAprès le tournage des Goonies, l'acteur Sean Austin a été autorisé à conserver la carte visible dans le film. Mais quelques années plus tard, sa mère l'a malencontreusement jetée à la poubelle, en pensant qu'il ne s'agissait que d'une vulgaire feuille de papier froissée.\n5) Dans Benjamin Gates et le Trésor des Templiers, l'acteur Sean Bean a glissé un petit clin d'œil à son équipe de foot favorite\nComme vous pouvez le voir, Sean Bean a annoté le symbole du club anglais de Sheffield United F.C. sur ce bloc-notes apparu à l'écran. Pour rappel, l'acteur a fait partie du conseil d'administration de cette équipe de football.\n6) Le capitaine crochet peut se servir de sa nouvelle main comme tourne-disque dans Hook\nLe film Hook ou la revanche du Capitaine Crochet nous a permis d'en apprendre beaucoup sur ce célèbre méchant que l'on reverra bientôt dans un prochain film Disney en live-action. Par exemple, nous savons grâce à ce film que le Capitaine peut se servir de son crochet pour jouer des vinyles. Comment ? Dans une scène de Hook, le spectateur peut apercevoir dans les quartiers du pirate un tourne-disque devant lequel est positionner un accoudoir servant au Capitaine Crochet à actionner la musique.\n7) La carte des Aventuriers de l'arche perdue montre la Palestine à la place d'Israël\nLes Aventuriers de l'arche perdue, sorti en 1981, raconte une suite d'événements censée se dérouler en 1936. À ce moment-là, Israël n'était pas encore reconnu comme un Etat. Cela explique donc pourquoi la Palestine est visible sur la carte, et non Israël.\n8) La technique de la bonne vieille ficelle utilisée dans Jumanji\nEn observant cette scène de Jumanji (1995) de plus près, on peut voir la queue de singe de Peter être actionnée à l'aide d'une ficelle.\n9) Dans Pirates des Caraïbes : La Malédiction du Black Pearl, le pistolet de Jack Sparrow est la seule arme à feu réelle à apparaitre dans le film\nJohnny Depp n'a été autorisé à utiliser de véritables pistolets que lors des scènes où il lui était nécessaire de tirer. À cette occasion, on lui confiait alors un ensemble de deux pistolets fabriqués en 1765. Dans le reste du film, lui et le reste de ses camarades étaient tenus de faire illusion avec des armes à feu factices.\n10) Les acteurs du film Les Goonies n'ont pu voir le navire de Willy que lors du tournage\nLe réalisateur Richard Donner a tout tenté pour obtenir des réactions sincères de la part du casting des Goonies à la découverte du bateau pirate. C'est pourquoi le cinéaste a refusé que les enfants voient le navire avant de tourner cette fameuse scène. Au final, une deuxième prise a dû être tournée afin d'obtenir un résultat convainquant. En effet, les enfants avaient été tellement pris de court que des jurons avaient fusé durant la toute première prise.\n11) Dans La Momie, Jonathan apparaît avec un bout de la robe d'Ardeth après qu'un scarabée ait été extirpé de son bras\nAprès qu'O'connell ait enlevé le scarabée accroché à son bras, on peut voir apparaître Jonathan, dans la scène suivante, avec un bandage fait à partir d'un morceau de la robe d'Ardeth.\n12) Le secret derrière la tâche de Jack Sparrow dans Pirates des Caraïbes\nVous avez sûrement dû remarquer cette tache rouge située sur la mâchoire de notre bon vieux Jack Sparrow. Ce qui s'apparente à une simple blessure serait, en réalité, le fruit de la syphilis. À l'époque, Johnny Depp et ses maquilleurs s'étaient mis d'accord pour faire naître cette trace sur le visage de notre héros. Et en y regardant de plus près, celle-ci s'étale progressivement au cours du temps.\n13) Le lien entre Une attaque de singes et le magicien d'Oz dans Jumanji\nDans le film Jumanji (1995), une scène illustre des singes attaquant un magasin de téléviseurs. Dans l'une des télévisions de la boutique, il est alors possible de remarquer qu'un passage du Magicien d'Oz est diffusé. Il s'agit justement d'une séquence où des singes volants attaquent.\n14) Dans Hook, Maggie Smith a été vieillie d'environ 36 ans\nÀ l'aide du maquillage, Maggie Smith a dû être vieillie pour interpréter une version plus mûre du personnage de Wendy. L'actrice, à l'époque âgée de 56 ans, a été conduite à en faire 96, à l'occasion du tournage du film Hook.\n15) L'acteur Mackenzie Crook portait plusieurs couches de lentilles dans les films Pirates des Caraïbes\nPour donner du cachet à son œil de verre, l'interprète de Ragetti s'est retrouvé obligé de superposer deux lentilles de contact l'une sur l'autre. À ce propos, il raconte : "C'est inconfortable… mais ça ne fait pas mal. Et ça aide le personnage, car sans ça, je n'aurais été qu'un pirate comme les autres."\nSi le septième art vous passionne, nous sommes sûrs que cet article sur cette erreur de Disney et Warner qui a relancé le piratage saura vous convaincre.\nMots-Clés : pirates des caraïbesjumanjiLa Momiedétailsfilms cultesaventureCinemaanecdotesdécorsAccessoiresfilmscostumesMaquillagehookLes Aventuriers de l'arche perdueGoonies\nMacron relève finalement le défi de McFly et Carlito, les internautes se déchainent (22…\nPar Drama-Tic, il y a 3 mois :\nJ'ai vu quasiment tout ces films et j'ai réussi à en remarquer aucun XD


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