Mc donald's et ses problèmes !\nOne more Mc donald's et ses problèmes ! 36 24/07/14 à 17:49\nVoici bien des anneés que je ne suis pas aller sur SE, mais aujourd'hui je me sens bien embêter alors me voilà à vous exposer mon problème\nJ'ai postulez au mc donald situé a 30 min de chez moi en voiture ( oui c'est long mais que voulez vous j'habite dans un troue perdue ) et j'ai été embauche ( youpie!) super heureuse de pouvoir enfin gagner de l'argent par mes propres moyens je me suis rendue aujourd'hui pour les derniers trucs à regler et notamment mes horaires, et là, catastrophe\nJe fais du 11h-13h puis du 18h-20h ( tous les jours ) soit plus de quatres heures entre chaque services...\nSoit je rentre, je nique de l'argent et du temps, soit je reste pendant 4h dans une ville que je connais pas à vagabonder ou soit je quitte carrément le boulot et la franchement je me tâte je ne sais pas du tout quoi faire. Et vous que feriez-vous ?\nPlease help me, peut-être auriez-vous des conseils, solutions, avis? Merci d'avance !!\nMc donald's et ses problèmes ! 21/36 28/07/2014 à 00:08\nSi tu a le choix de trouver autre chose.\nFaire un rush de 4h45 avoir 4 de pause et reprendre pour 4h45... ça c'est de l'exploitation.\nArriver le Lundi a 7h du matin après 1h de bus .... et repartir a 22h après les petits repas gratuit.\nJ'étais autant en close que en open... Perso au bout d'un moment, les refus de changer le planning par le directeur, ne pas pouvoir s'assoir pendant le boulot, assurer seul une livraison, se faire gueuler dessus car tu n'est pas assez rapide au vue de ton ancienneté, j'ai saturé.\nDisney c'est particulier, c'est franchement le boulot le plus horrible que j'ai eu.\nJ'ai eu quelques dizaines de brulures sur les bras et j'ai été assez con pour écouter les managers et ne pas les signaler car ce n'étais pas grave qu'il disait. Ils profitent des jeunes car c'est pour la plupart leur premiers emplois.\nJe leur ai fait quelques crasses et je ne suis pas revenu.\nIl ne faut pas accepter n'importe quel travail en se justifiant par le chômage.\nMc donald's et ses problèmes ! 22/36 28/07/2014 à 01:20\nBah c est ça tafer tu penser faire 11h00 / 12h00 comme heure de boulot ? Et puis bosser chez Macdo en effet je trouve que c est de l'exploitation niveau horaires\nMc donald's et ses problèmes ! 23/36 28/07/2014 à 15:56\nCracher sur ça pour 4h à occuper, ouaou, j'avoue avoir aussi du mal à être compatissante là...\nSi ça te gêne, laisse donc ta place, tu feras un heureux, y'en a beaucoup qui cherchent et qui trouvent pas. Tu cherches un job à 16ans, tu t'attendais à quoi ? A un super truc avec des horaires comme tu veux ? Puis tu savais que tu avais de la distance, et là tu t'en plains parce que t’empêche de rentrer entre deux.\nEnfin ça me rend ouf cette réaction .. ^^'\nMc donald's et ses problèmes ! 24/36 28/07/2014 à 16:39\nÇa me fait bizarre quand j'entends comme certains galèrent pour se trouver du taf. Si c'est pour l'été et qu'on est pas difficile, on trouve du boulot en se bougeant dans mon petit coin de France.\nJe bosse au macdo depuis 2 semaines, et franchement ça je trouve ça cool parce que ça pue pas, qu'il fait pas trop chaud et que les équipiers sont jeunes. Et puis macdo c'est connu pour les horaires modulables, les managers sont censés faire ton emploi du temps en fonction de tes disponibilités (études, loisirs, etc.)\nEt les rushs c'est sympa au début, au moins t'as du monde pour t'aider, en période creuse si y'a une vague de gens t'es dans la merde, et ça dépend de quel(s) postes t'occupes!\nMc donald's et ses problèmes ! 25/36 28/07/2014 à 17:43\nMais tu serais chez toi, tu ferais pas plus que la bas. C'est une pause, tu peux sortir et tout.\nAprès oui c'est pas top, mais dis toi que le boulot ca sera jamais parrait. Quand t auras un vrai métier, tu pourras pas avoir les horaires que tu veux. Faut faire avec.\nMc donald's et ses problèmes ! 26/36 29/07/2014 à 05:51\nSi c'est une ville que tu ne connais pas alors pourquoi ne pas en profiter pour la découvrir dans ces 4heures ? Faire les petites rues, les boutiques, animations etc…\nMc donald's et ses problèmes ! 27/36 29/07/2014 à 09:13\nJe ne sais pas si ça a été dit, mais faut garder en tête que NORMALEMENT tes horaires de boulots vont changer chaque jour, de semaine en semaine. Ils font un planning sur une ou deux semaines, et ce ne sont jamais les mêmes.\nBon après j'ai bossé un mois et demi à Mcdo l'été dernier et pfiou. Je pense que ceux qui dise qu'il faut penser au chomage gnagnagna, soit uniquement ceux qui y ont bossé. Parce que franchement, c'est soit ça plait, soit ça plait pas quoi. De toute façon tout ce qui touche à la restauration c'est vraiment très dur physiquement et mentalement.\nJe sais pas comment ça marche pour les mineurs, mais bon perso je faisait jamais un 22h comme écrit sur mon contrat, j'était toujours en horaire supp.\nLe seul truc vraiment cool la bas c'est que tu tombes généralement sur des équipiers (et formateurs) vraiment cool...\nBref, au final si c'est ton père qui décide.... !\nMc donald's et ses problèmes ! 28/36 29/07/2014 à 23:36\nMacdo veut pas me prendre alors que j'ai 20 ans et que j'accepte d'avoir des horaires de merde. Le monde est mal fait.\nDémissionne, tu dis toi même que c'est ton père qui décide et qu'il le veut. Donc je vois pas l’intérêt du topic :/\nT'es mineure, pas le permis donc les 30 minutes en voiture c'est pour lui je suppose, normal qu'il veuille pas !\nSi tu avais eu le permis, je t'aurais dit continues parce que c'est toi qui gères. Seulement, si tu dépends de tes parents, j'avoue que c'est chaud de les faire se déplacer 4 fois par jour, surtout si ils sont sceptiques dès le départ.\nMc donald's et ses problèmes ! 29/36 30/07/2014 à 13:06\nPerso je travaille dans un macdo, et ceux qui habitent loin on demander a ceux qui font les planning de s'arranger pour que certains jours par semaine au moins ils puissent faire midi transition ce qui équivaut a faire 12/18h mais dans tout les cas la restauration c'est souvent en coupure malheureusement..\nMc donald's et ses problèmes ! 30/36 30/07/2014 à 13:11\nMerci à tous le monde pour vos commentaire pleins d'idées !\nMon pere veut que je demissionne il parle d'exploitation de mettre la petite nouvelle pendant les rush c'est vrai d'un coté que c'est pas très sympa mais bon moi je voudrait continuer mais ni famille, ni ma meilleure amie ne semble pour ... Et non je peut pas faire sans eux à ne pas les écouter parceque je suis mineur et que si mon pere ne veut pas que je travaille, je ne travaillerai pas et ça m’embête beaucoup\nComment dire ? je pense que ton père ne doit pas savoir que la restauration bah c'est comme ça, ils vont pas mettre des gens a morts l'apres midi, ca tombe sous le sens les gens viennent manger a quelle heure ? c'est pas une question d'être nouvelle et encore t'as de la chance d'avoir été embauchée, nous on prends pas de mineurs et leurs restrictions d'horaires sont beaucoup trop chiants, si tu savais ce que c'est les journées ou tu fais 12h 23h avec seulement 2x 30 mn de pause, la je peux te dire que ton père pourrais parler d'exploitation pour ton cas ca en ait loin.\nMais de tte façon cette réaction ne me choque pas, les gens qui ont 16/17/18 ans pensent trop que le taff c'est la fête, suffit de voir dans le mien et franchement ceux la tu te dit mais ils vont faire quoi plus tard ...\nMc donald's et ses problèmes ! 31/36 01/08/2014 à 00:02\nJe ne crache sur rien du tout, j'y travaille maintenant depuis une semaine et tout se passe tres bien, bien que certains pense " tu connais vraiment rien au monde du travaille " les personnes avec qui je travaille comprenne bien la situation tendue de devoir faire des dizaines de kilometres par jour, et cest moi qui paye l'essence ce que j'accepte biensure. En plus de cela je vais donner une partie de mon salaire à mes parents ce qui est pour moi egalement normal vu que je vis chez eux evidemment, mais ce qui me fais donc 1 mois et demie de travaille, je garde a la fin 300 euros donc je pense être loin d'une fille qui se plain sans raisons, ou qui n'accepte pas le travaille, peu de gens dans ma situation j'en suis persuader ferait ainsi, mais je veux également et même avant tout acquerir une expérience de travaille. Sinon merci à tous pours vos idees d'occupations, pour m'occupper je reste donc avec des gens jusqua que tout le monde parte puis je revise mon code ( auquel je ne suis pas inscrit mais bon c'est toujours ca d'avance ^^) et j'écoute de la musique Voilà!\nMc donald's et ses problèmes ! 32/36 01/08/2014 à 00:12\n300e, 1mois et demi ...\nJe ne sais pas, fais autre chose ? De l'interim ? vend du shit...\nCar bon faut pas déconner non plus.\nMc donald's et ses problèmes ! 33/36 01/08/2014 à 16:50\nAu début j'étais en mode "T'as 16 ans c'est ta seule chance de bosser"\nMais là j'avoue que 300 balles pour 1 mois et demi avec tes parents qui te grattent du fric alors que c'est toi qui bosse et qui te font payer l'essence, c'est des juifs un peu\nMc donald's et ses problèmes ! 34/36 01/08/2014 à 21:40\nBah tu dois être payé au smic, comme tout le monde. Ça sera pas mieux avec l intérim\nAprès j avoue que ça me ferais chier d en donner une partie a mes parents, parce que bon tu bosses pour toi. Tu fais pas des gosses pour raquer le peu qu'ils gagnent après. C'est a eux de vous faire vivre, pas à toi.\nT aurais 25 ans et un boulot je comprendrais. Mais la t es qu' une lycéenne mineure encore dépendante par la loi de tes parents.\nEt si admettons t avais pas de sous, ils feraient quoi ?\nPar contre l essence c'est normal, cest un peu comme si t y allais avec ta voiture. Surtout que ton père doit se coltiner le trajet à chaque fois\nMc donald's et ses problèmes ! 35/36 01/08/2014 à 22:39\nJe suis payé au smic évidemment, mais je fais pas du temps complet, d'ou mes 500 euros par mois!\nJe comprends que tout le monde n'est pas la même vision machin mais bon 200 euros pour 1 mois d'essence ou mon père fais 4 aller retour entre chez moi et la boulot, sans compter le faite que je lui prend 2 heures dans sa journéées pour m'amener bah moi je comprends... Surtout que lui n'a pas fixé le montant de ce que je lui donnerai ou quoi mais ça c'est mon idée mais je pense qu'il m'en demandera peut etre moin, mais de toute facon voila ça a toujours ete comme ca dans notre famille, on partage ce qu'on gagne tous et pour tous, il y a pas d'argent de poche non plus par exemple ( je m'éloigne un peu la... ^^) parceqeu des qu'on a besoin d'argent de tout manière on demande et on a ce qu'on veut, dans la limite du raisonnable biensure ;) donc quand je vois tous ce qu'il font pour moi et mes 4 frères, et avec mon pere qui est au chomage, je donne une partie c'est normale, j'èspère que je ne suis pas la seule a pensé ainsi parceque sinon ça me fait peur...\nBref, pour revenir au sujet vous comprenez peut être mieu pourquoi j’hésitais, mais au final la super ambiance du boulot ça me permet de prendre mes jours de travail avec bonne humeur au final et tout va bien, les heures passe vite au final ! Du moin pour l'instant :p\nMc donald's et ses problèmes ! 36/36 01/08/2014 à 23:05\nBah si c'est ton idée, et que donc c'est toi qui le veut ça va, mais si c'était eux qui réclamaient une part c'est vrai que ça faisait un peu radin


Fiche explicative de la leçon : Équilibre d’un corps sur un plan incliné rugueux | Nagwa\nFiche explicative de la leçon : Équilibre d’un corps sur un plan incliné rugueux Mathématiques\nDans cette fiche explicative, nous allons apprendre à résoudre les problèmes impliquant un corps à l’équilibre sur un plan incliné rugueux.\nOn peut voir sur la figure ci-dessous la force de réaction normale ⃑𝑅 à laquelle est soumis un corps posé sur une surface inclinée.\nLa réaction normale est une conséquence de l’action du poids du corps sur la surface qui le supporte. Le poids du corps, ⃑𝑃, est donné par ⃑𝑃=𝑚⃑𝑔, où 𝑚 est la masse du corps et ⃑𝑔 est l’accélération de la pesanteur.\nLa direction de ⃑𝑅 est toujours normale à la surface. L’intensité de ⃑𝑅, notée 𝑅, est égale à la composante du poids sur l’axe normale à la surface. Elle est donc donnée par 𝑅=𝑚𝑔𝜃,cos où 𝜃 est l’angle d’inclinaison de la surface par rapport à l’horizontale.\nLa force résultante s’exerçant sur un corps posé sur une surface inclinée, ⃑𝐹, est la somme de ⃑𝑅 et ⃑𝑃. On peut l’exprimer par ⃑𝐹=⃑𝑅+𝑚⃑𝑔.\nOn peut voir sur la figure ci-dessous la direction et le sens de la ligne d’action de ⃑𝐹,\nLa force résultante ⃑𝐹 est parallèle à la surface et dirigée vers le bas de la pente.\nOn observe que ⃑𝐹 et −⃑𝑅 sont les composantes du poids, d’intensité 𝑚𝑔, sur les axes parallèle et normal à la surface ; on a donc ‖‖⃑𝐹‖‖=𝑚𝑔𝜃.sin\nUn corps en contact avec une surface rugueuse est soumis à une force de frottement de sens opposé à la force résultante s’exerçant sur lui. Si le corps est à l’équilibre, la force de frottement est de même intensité que ⃑𝐹. Si l’angle d’inclinaison de la surface sur laquelle le corps repose augmente, la force résultante qui s’exerce sur le corps augmente elle aussi. De même, la force de frottement à laquelle le corps est soumis augmente lorsque la force résultante s’exerçant sur le corps augmente. L’intensité de la force de frottement admet une limite supérieure ; lorsqu’elle est atteinte, on parle de « force maximale de frottement ». Pour un corps au repos sur une surface, l’intensité de la force maximale de frottement, notée 𝐿, est donnée par 𝐿=𝜇𝑅, où 𝜇 est le coefficient de frottement statique entre le corps et la surface et 𝑅 est l’intensité de la réaction normale.\nLorsque le plan est incliné selon l’angle d’inclinaison maximal permettant à un corps de rester à l’équilibre, les forces qui s’exercent sur ce corps au repos sont parallèles au plan, comme illustré sur la figure ci-dessous.\nPour que le corps soit à l’équilibre, ces forces doivent être d’intensités égales, donc 𝑚𝑔𝜃=𝑚𝑔𝜇𝜃sincos et donc sincostan𝜃𝜃=𝑚𝑔𝜇𝑚𝑔=𝜇=𝜃.\nL’angle d’inclinaison maximal d’un plan rugueux pour lequel un corps peut rester à l’équilibre est donné par tan𝜇.\nPassons à un exemple dans lequel nous déterminerons la force maximale de frottement pour un corps à l’équilibre sur une surface inclinée rugueuse.\nExemple 1: Calculer l’intensité de la force de frottement s’exerçant sur un corps à l’équilibre limite\nLa figure ci-dessous montre un corps d’un poids de 46 N reposant sur un plan incliné rugueux. Trouvez l’intensité de la force maximale de frottement sachant que le corps est sur le point de glisser le long de la pente et que le coefficient de frottement est égal à √3.\nLe corps étant sur le point de glisser, la force de frottement s’exerce sur lui correspond à la force maximale de frottement. Le corps est au repos donc l’intensité de la force de frottement à laquelle il est soumis est forcément égale à l’intensité de 𝐹, la force résultante qui s’exerce sur lui parallèlement à la surface. L’intensité du poids du corps est égale à 𝑚𝑔 ; celle de la réaction normale, notée 𝑅, est donnée par 𝑅=𝑚𝑔60.cos\nOn additionne ces deux forces pour trouver l’intensité de ⃑𝐹, comme montré sur la figure ci-dessous :\nAinsi, l’intensité de la force parallèle à la surface et dirigée vers le bas, qui s’exerce sur le corps, est donnée par 𝐹=𝑚𝑔60,sin et donc 𝐹=46(60)=46√32=23√3.sinN\nPour que le corps soit à l’équilibre, l’intensité de la force de frottement doit être égale à 𝐹.\nOn aurait aussi pu résoudre ce problème en considérant plutôt la force maximale de frottement sur le corps, dont l’intensité est donnée par 𝐿=𝜇𝑅=√3𝑅.\nPar ailleurs, 𝑅 est donnée par 𝑅=46(60)=23.cosN\nOn a donc 𝐿=𝜇𝑅=23√3.N\nPour qu’un corps sur une surface inclinée rugueuse soumis à une force extérieure parallèle à la surface soit à l’équilibre, l’intensité de la force de frottement doit être égale à l’intensité de la somme de la force extérieure et de la force résultante, due au poids du corps et à la réaction normale s’exerçant sur le corps.\nLa figure ci-dessous montre le sens et l’intensité des forces parallèles à la surface qui s’exercent sur un corps à l’équilibre sur un plan incliné rugueux, lorsque ce corps est soumis à une force extérieure parallèle à la surface d’intensité 𝐹 ; on distingue deux cas en fonction du sens de la force.\nOn observe sur la figure que, pour une intensité donnée de ⃑𝐹, la force de frottement est plus grande lorsque ⃑𝐹 est dirigée vers le bas de la pente. L’intensité de la force maximale de frottement correspond à la valeur maximale que peut prendre la force de frottement, pour laquelle le corps est à l’équilibre limite.\nExaminons l’intensité nécessaire pour qu’une force extérieure ⃑𝐹, parallèle à la surface, maintienne le corps à l’équilibre s’il est soumis à la force maximale de frottement. On distingue deux cas, montrés sur la figure ci-dessous, en fonction du sens de la force.\nOn observe sur la figure que lorsque la force de frottement est égale à la force maximale de frottement, la force extérieure parallèle à la surface est plus grande si elle est dirigée vers le haut de la pente que si elle est dirigée le bas.\nVoyons un exemple dans lequel une force extérieure parallèle à la surface s’exerce sur un corps à l’équilibre sur une surface inclinée rugueuse.\nExemple 2: Calculer le coefficient de frottement pour un corps sur un plan incliné\nUn corps pesant 60 N repose sur un plan incliné rugueux qui forme avec l’horizontale un angle dont le sinus est égal à 35. Une force extérieure parallèle à la surface de 63 N tire le corps vers le haut de la pente. Trouvez le coefficient de frottement entre le corps et le plan sachant que le corps est sur le point de remonter le long de la pente.\nLa figure ci-dessous montre les forces parallèles à la surface auxquelles le corps est soumis.\nLa force d’intensité 𝑚𝑔𝜃sin est la force résultante due au poids du corps et à la réaction normale s’exerçant sur le corps. Le corps étant à l’équilibre mais sur le point de bouger, les forces sont telles que 60𝜃+60𝜇𝜃=63.sincos\nOn sait que sin𝜃=35; donc une portion de la surface d’une longueur 5𝑙 correspond à l’hypoténuse d’un triangle rectangle dont les longueurs des deux autres côtés sont 3𝑙 et 𝑥𝑙, comme montré sur la figure ci-dessous.\nOn peut trouver la valeur de 𝑥 à l’aide du théorème de Pythagore : 𝑥=5−3=16𝑥=√16=4.\nIl en découle que cos𝜃=45.\nOn utilise ces valeurs pour remplacer le sinus et le cosinus de 𝜃 dans l’équation 60𝜃+60𝜇𝜃=63sincos et l’on obtient 6035+60𝜇45=6336+48𝜇=6348𝜇=27𝜇=2748=916.\nSi la force extérieure s’exerçant sur le corps n’est pas parallèle à la surface inclinée supportant le corps, ses effets sur l’équilibre du corps sont plus complexes. Considérons les forces qui s’exercent sur le corps dans la figure ci-dessous.\nLorsque le corps n’est soumis à aucune force extérieure, l’intensité de la réaction normale est donnée par 𝑅=𝑚𝑔𝜃.cos\nDans le cas présent, la force appliquée possède une composante qui s’oppose non seulement à la force de frottement, mais aussi au poids. Elle diminue donc la force que le poids du corps exerce sur la surface, ce qui a pour effet de diminuer la réaction normale à laquelle le corps est soumis.\nL’intensité de la réaction normale s’exerçant sur le corps est donnée par 𝑅=𝑚𝑔𝜃−𝐹𝜙,cossin où 𝐹 est l’intensité de la force extérieure appliquée.\nÉtant donné que la force de frottement dépend de la réaction normale, elle est aussi modifiée si la force appliquée n’est pas parallèle à la surface.\nVoyons un exemple dans lequel une force qui n’est pas parallèle à la surface s’exerce sur un corps à l’équilibre sur une surface inclinée rugueuse.\nExemple 3: Calculer la tension nécessaire dans un fil pour qu’un corps soit sur le point de remonter le long d’un plan incliné\nUn corps pesant 56 N repose sur un plan incliné rugueux formant un angle de 30∘ avec l’horizontale. Le coefficient de frottement entre le corps et le plan est égal à √36. Le corps est tiré vers le haut par un fil formant un angle de 30∘ avec le plan incliné. Déterminez la tension minimale dans le fil pour que le corps soit sur le point de remonter le long de la pente.\nPour résoudre ce problème on peut s’aider d’un diagramme du corps libre, tel que sur la figure ci-dessous.\nLa force de frottement, ⃑𝐹, est parallèle à la surface tandis que la réaction normale, ⃑𝑅, est normale à la surface. La tension, ⃑𝑇, forme un angle de 30∘ avec le plan ; le poids du corps, de 56 N, forme un angle de 30∘ avec la droite normale à la surface. Les composantes de ⃑𝑇 sur les axes parallèle et normal à la surface, ⃑𝑇⫽ et ⃑𝑇⟂, sont montrées sur la figure ci-dessous.\nL’angle entre ⃑𝑇 et le plan est de 30∘, donc on a 𝑇=𝑇(30)=𝑇2.⟂sin\nLa composante de ⃑𝑇 normale à la surface est de même sens que ⃑𝑅 et de sens opposé à la composante du poids du corps normale à la surface. Selon l’axe normal à la surface, la force résultante sur le corps est nulle.\nLa force de frottement, ⃑𝐹, ne possède pas de composante normale à la surface.\nSi l’on considère le sens de ⃑𝑅 comme le sens positif de l’axe normal à la surface, la composante normale à la surface du poids du corps est donnée par 𝑃=−56(30)=−28√3.⟂cosN\nL’intensité de la composante normale à la surface de la tension dans le fil est donnée par 𝑇=𝑇(30)=𝑇2.⟂sin\nOn sait que l’intensité de la composante normale à la surface de la tension dans le fil doit être égale à la somme de l’intensité de la composante normale à la surface du poids et de l’intensité de la réaction normale ; on a donc l’équation 𝑇2+𝑅=28√3.\nOn réarrange pour obtenir une expression de l’intensité de ⃑𝑅 : 𝑅=28√3−𝑇2.\nL’angle entre ⃑𝑇 et la surface est de 30∘ ; donc, si l’on considère que le sens positif de l’axe parallèle à la surface est celui qui pointe vers le haut de la pente, on a 𝑇=𝑇(30)=𝑇2√3.⫽cos\nLa réaction normale, ⃑𝑅, ne possède pas de composante parallèle à la surface.\nLa composante de ⃑𝑇 parallèle à la surface est de sens opposé à ⃑𝐹 et à la composante du poids du corps parallèle à la surface. Selon l’axe parallèle à la surface, la force résultante sur le corps est nulle.\nL’intensité de la composante du poids du corps parallèle à la surface est donnée par 𝑃=−56(𝜃).⫽sin\nL’angle 𝜃 est de 30∘, donc 𝑃=−56(30)=−28.⫽sinN\nL’intensité de ⃑𝐹 dépend de l’intensité de ⃑𝑅 : 𝐹=−𝜇𝑅=−√36𝑅.\nOn sait que la composante parallèle à la surface de la tension dans le fil doit être égale à la somme de la composante parallèle à la surface du poids et de la force de frottement ; on a donc l’équation 𝑇2√3=28+√36𝑅.\nOn avait montré que 𝑅=28√3−𝑇2.\nOn peut maintenant remplacer 𝑅 par cette expression dans l’équation des forces s’exerçant parallèlement à la surface et l’on obtient 𝑇2√3=28+√3628√3−𝑇2.\nOn réarrange l’expression pour trouver 𝑇, 𝑇2√3=28+2836−√312𝑇𝑇2√3=42−𝑇12√36𝑇12√3=42−𝑇12√3𝑇712√3=42𝑇√3=72𝑇=24√3.N𝑇2√3=28+2836−√312𝑇𝑇2√3=42−𝑇12√36𝑇12√3=42−𝑇12√3𝑇712√3=42𝑇√3=72𝑇=24√3.N\nPassons maintenant à un exemple dans lequel une force extérieure non horizontale s’exerce sur un corps à l’équilibre sur une surface horizontale rugueuse.\nExemple 4: Calculer une force inconnue et la réaction normale, pour un corps sur un plan incliné\nUn corps pesant 262,5 N est à l’équilibre limite sur un plan incliné rugueux formant avec l’horizontale un angle dont la tangente est égale à 34. Ce même corps est ensuite placé sur une surface horizontale de même rugosité que la surface précédente. Une force extérieure 𝐹 s’exerce sur le corps, le tirant vers le haut selon un angle 𝜙 par rapport à l’horizontale, où sin𝜙=35. Sachant que le corps est à l’équilibre limite dans ces conditions, déterminez l’intensité de 𝐹 et de la réaction normale 𝑅.\nPour déterminer ⃑𝐹 et ⃑𝑅, nous considérerons les deux configurations dans lesquelles le corps est successivement placé. Nous devons déterminer le coefficient de frottement de la surface à partir de la première configuration, dans laquelle la surface est inclinée ; une fois ce coefficient trouvé, nous serons en mesure de déterminer les forces s’exerçant sur le corps lorsqu’il est sur la surface horizontale.\nOn note 𝜃 l’angle d’inclinaison de la surface et l’on a alors, d’après l’énoncé, tan𝜃=34.\nLe corps étant à l’équilibre limite, la tangente de l’angle correspond au coefficient de frottement entre le corps et la surface, donc 𝜇=34.\nLa figure ci-dessous montre les forces qui s’exercent sur le corps lorsque ce dernier est à l’équilibre sur la surface horizontale, où ⃑𝐿 est la force maximale de frottement.\nLa force ⃑𝐹 forme avec la surface un angle noté 𝜙 ; d’après l’énoncé, sin𝜙=35; et donc cos𝜙=45.\nLes intensités des composantes verticale et horizontale de ⃑𝐹, notées 𝐹V et 𝐹H, sont données par 𝐹=35𝐹V et 𝐹=−45𝐹.H\nL’intensité de la force résultante verticale est 35𝐹+𝑅=262,5.\nIl en découle que 𝑅=262,5−35𝐹.\nLes forces horizontales qui s’exercent sur le corps se compensent, donc on a 45𝐹=34𝑅=34262,5−35𝐹.\nOn peut réarranger cette équation pour trouver 𝐹 : 45𝐹=196,875−920𝐹1620𝐹=196,875−920𝐹2520𝐹=54𝐹=196,875𝐹=196,87545=157,5.N\nPuisque 𝑅=262,5−35𝐹, il en découle que 𝑅=262,5−35157,5=168.N\nIl est possible que l’intensité de la force résultante du poids du corps et de la réaction normale qui s’exerce sur le corps soit supérieure à la force maximale de frottement entre le corps et la surface. Dans ce cas, et si aucune force extérieure ne s’exerce sur lui, le corps ne peut pas être à l’équilibre. En revanche, une force extérieure agissant parallèlement à la surface et dirigée vers le haut de la pente peut maintenir le corps à l’équilibre. Il y a deux valeurs possibles pour l’intensité de cette force.\nSoit ⃑𝐹, une force égale à la force résultante de ⃑𝑃, le poids d’un corps supporté par un plan rugueux, incliné selon un angle 𝜃 par rapport à l’horizontale, et de la réaction normale qui s’exerce sur ce corps. L’intensité de ⃑𝐹 est donnée par 𝐹=𝑃𝜃.sin\nOn note 𝐿 l’intensité de la force maximale de frottement entre le corps et la surface.\nOn note ⃑𝐹max la force maximale parallèle à la surface qui peut s’exercer sur le corps à l’équilibre sur le plan incliné rugueux ; cette force vérifie la condition 𝐹>𝐹max et son intensité est donnée par 𝐹=𝐹+𝐿.max\nOn note ⃑𝐹min la force minimale parallèle à la surface qui peut s’exercer sur le corps à l’équilibre sur le plan incliné rugueux ; cette force vérifie la condition 𝐹<𝐹min et son intensité est donnée par 𝐹=𝐹−𝐿.min\nCes deux forces, ⃑𝐹max et ⃑𝐹min, sont dirigées vers le haut de la pente. Comme on peut le voir sur la figure ci-dessous, le sens de la force de frottement n’est pas le même lorsque le corps est soumis à ⃑𝐹max et lorsqu’il est soumis à ⃑𝐹min.\nVoyons un exemple dans lequel un corps à l’équilibre sur une surface inclinée rugueuse est soumis à une force extérieure non parallèle à la surface, la force de frottement changeant de sens.\nExemple 5: Trouver la force maximale nécessaire pour maintenir un corps à l’équilibre sur un plan incliné rugueux\nUn corps pesant 75 N repose sur un plan incliné rugueux formant un angle de 45∘ avec l’horizontale ; une force extérieure horizontale s’exerce sur le corps. La force horizontale minimale requise pour maintenir le corps à l’équilibre est de 45 N. Trouvez la force horizontale maximale qui maintiendrait également le corps à l’équilibre.\nPour résoudre ce problème on peut s’aider d’un diagramme du corps libre, tel que sur la figure ci-dessous, qui montre les différentes forces s’exerçant sur le corps lorsque la force horizontale extérieure est minimale.\nCommençons par déterminer les composantes sur les axes parallèle et normal au plan des forces de 45 N et 75 N. Sachant que sincos45=45=1√2, les intensités de chaque composante de ces deux forces sont égales à l’intensité de la force divisée par √2. La figure ci-dessous montre les composantes parallèles et normales au plan des différentes forces qui s’exercent sur le corps.\nLes composantes normales au plan des différentes forces se compensent, donc l’intensité de la réaction normale est la force résultante des composantes normales au plan des différentes forces, et elle est donnée par 𝑅=45√2+75√2=120√2.\nLes composantes parallèles au plan des différentes forces se compensent également, donc on a 𝑅𝜇+45√2=75√2.\nEn remplaçant 𝑅 par la valeur trouvée précédemment, on trouve que 120√2𝜇+45√2=75√2120√2𝜇=30√2𝜇=30120=14.\nAyant déterminé la valeur de 𝜇, nous sommes maintenant en mesure de déterminer l’intensité de la force horizontale maximale maintenant le corps à l’équilibre. La figure ci-dessous montre les différentes forces s’exerçant sur le corps quand la force horizontale est maximale. Les composantes parallèle et normale au plan de la force horizontale sont tracées en pointillé rouge.\nLa figure ci-dessous montre les composantes parallèles et normales au plan des différentes forces qui s’exercent sur le corps lorsque le corps est soumis à la force horizontale maximale.\nLes composantes normales au plan des différentes forces se compensent, donc on a 𝑅=(𝐹+75)√2.max\nLes composantes parallèles au plan des différentes forces se compensent également, donc on a 𝐹√2=𝑅𝜇+75√2.max\nOn avait trouvé que 𝜇 est égal à 14, donc on a 𝐹√2=𝑅4+75√2.max\nEn remplaçant 𝑅 par l’expression trouvée précédemment, on obtient 𝐹√2=𝐹+754√2+75√2.maxmax\nOn multiplie chacun des termes de l’expression par la racine carrée de 2, 𝐹=𝐹+754+75.maxmax\nEnfin, on développe les parenthèses et on trouve 𝐹=𝐹4+754+7534𝐹=5475𝐹=544375=5375=125.maxmaxmaxmaxN\nPour finir, résumons ce que nous avons appris dans ces différents exemples.\nLorsqu’un corps est à l’équilibre sur une surface inclinée rugueuse et qu’il n’est soumis qu’à la force de son propre poids et à la réaction normale, on a l’égalité 𝑚𝑔𝜃=𝑚𝑔𝜇𝜃,sincos où 𝜃 est l’angle entre la surface et l’horizontale, 𝜇 est le coefficient de frottement entre le corps et la surface, 𝑚 est la masse du corps et 𝑔 est l’accélération de la pesanteur.\nLorsqu’une force extérieure parallèle à la surface s’exerce sur un corps à l’équilibre sur un plan incliné rugueux, l’intensité du frottement est égale à l’intensité de la force résultante de la force extérieure, du poids du corps et de la réaction normale qui s’exerce sur le corps.\nUne force extérieure non parallèle à la surface s’exerçant sur un corps à l’équilibre sur un plan incliné rugueux modifie la réaction normale ainsi que la force de frottement auxquelles le corps est soumis. Si la réaction normale change, il faut égaliser la composante normale au plan de la force extérieure avec la réaction normale qui s’exerce sur le corps et la composante du poids normale au plan pour pouvoir déterminer l’une de ces forces, autre que le poids.\nL’intensité de la force résultante du poids d’un corps sur un plan incliné rugueux et de la réaction normale à laquelle il est soumis peuvent être supérieures à la force maximale de frottement entre le corps et la surface. Si le corps n’est soumis à aucune force extérieure, il ne peut être à l’équilibre.\nUne force extérieure agissant parallèlement à la surface et dirigée vers le haut de la pente peut maintenir le corps à l’équilibre. Il y a deux valeurs possibles pour l’intensité de cette force. Ces deux valeurs sont données par 𝐹=𝐹+𝐿max et 𝐹=𝐹−𝐿,min où 𝐹 est l’intensité de la force résultante du poids du corps et de la réaction normale à laquelle il est soumis, et 𝐿 est l’intensité de la force maximale de frottement.


Mutuelle entreprise - les meilleures mutuelles collectives ici\nMutuelle entreprise : obligatoire dès le 1er janvier 2016\nMutuelle entreprise : FAQ\nMutuelle obligatoire le 1er janvier 2016 : que faut-il savoir ?\nUn salarié peut-il refuser une mutuelle entreprise ?\nPeut-on garder la mutuelle d’entreprise après son départ?\nFaut-il offrir le panier de soins minimum à ses employés ou davantage ?\nEst ce que votre conjoint peut-être couvert par votre mutuelle entreprise ?\nMutuelle entreprise : est-ce obligatoire pour les personnes en CDD ?\nQu’est ce qu’une attestation de mutuelle obligatoire ?\nQu’est ce que la décision unilatérale de l’employeur ?\nComment mettre en place la mutuelle obligatoire\nL’ANI (Accord National Interprofessionnel), conclu entre les partenaires sociaux le 11 janvier 2013, instaure un nouveau modèle économique et social au service de la compétitivité des entreprises et de la sécurisation de l’emploi. Les organisations patronales (MEDEF, UPA et CGPME) et trois syndicats français (CFE-CGC, CFDT et CFTC) ont trouvé une entente pour octroyer plus de flexibilité aux sociétés et plus de droits aux salariés. L’accord ANI prévoit en effet la mise en place d’une mutuelle de groupe obligatoire dès le 1er janvier 2016 pour tous les salariés des entreprises du secteur privé. Il s’agit donc de généraliser la complémentaire santé collective.\nLe législateur a consolidé cette entente par la promulgation de la loi sur la Sécurisation de l’emploi le 14 juin 2013. Le texte transcrit l’accord ANI et définit ainsi le calendrier de la mise en œuvre des objectifs à atteindre, et plus particulièrement la mise en place de la mutuelle entreprise au bénéfice des salariés.\nCette assurance santé d’entreprise a pour but, comme une complémentaire santé individuelle, de rembourser les frais de santé des salariés qui ne sont pas pris en charge par l’Assurance maladie.\nMutuelle entreprise : le financement\nLa part de l’employeur pour la mutuelle entreprise est de 50% minimum, c’est-à-dire que les cotisations sont payées à la fois par l’employeur et les salariés bénéficiaires de la mutuelle obligatoire employeur. Il peut toutefois décider d’augmenter sa participation au paiement des cotisations s’il le désire.\nPrise en charge de la mutuelle de groupe à 50% minimum par l’employeur.\nLe montant des cotisations mensuelles est variable. Il dépend en effet de la couverture des frais de santé négociée, contenue dans la mutuelle de groupe.\nCe dispositif offre des avantages fiscaux et sociaux. L’employeur peut déduire le financement de la mutuelle obligatoire d’entreprise de l’impôt sur le chiffre d’affaire et bénéficier d’un taux de 8% sur le forfait social à partir de 9 salariés. Le salarié bénéficie également d’avantages. La mutuelle d’entreprise obligatoire est très souvent moins chère qu’une mutuelle individuelle.\nToutes les réponses à vos questions sur la mutuelle d’entreprise ci-dessous\nLa mutuelle obligatoire le 1er janvier 2016 assure le remboursement de soins médicaux sur les postes de santé suivants :\nLa mutuelle obligatoire d’entreprise doit offrir des soins minimums, mais peut, bien sûr, proposer des remboursements au delà du cadre légal. Une bonne mutuelle de groupe est un bonus non négligeable pour vos salariés et représente ainsi un réel avantage pour vous démarquer de la concurrence.\nEn cas d’insatisfaction liée aux prestations de votre mutuelle obligatoire, il est possible pour l’entreprise de la changer. Cela peut se faire dans les cas suivants :\nLorsque l’entreprise opte pour un contrat d’assurance offrant un niveau de protection supérieur au précédent contrat\nSi l’entreprise A se fait racheter par l’entreprise B. Dans ce cas, la société A bénéficiera du contrat de la société B\nDans tous les cas, avant de changer son contrat de mutuelle obligatoire, il faut se reporter aux conditions établies lors de sa souscription.\nMutuelle obligatoire 1er janvier 2016 : les dates importantes dans le domaine de la santé en France ?\nLa mutuelle entreprise est une nouvelle obligation pour les entreprises et un nouveau droit pour les salariés, découlant de la loi n° 2013-504 du 14 juin 2013, relative à la sécurisation de l’emploi.\nLes négociations pour la mise en place de dispositif se font faites en plusieurs étapes mais on peut dégager quelques dates importantes :\n30 juin 1999 : Le Parlement adopte la loi créant la couverture maladie universelle complémentaire (CMU-C), qui sera promulguée le 27 juillet 1999.\n1er janvier 2000 : La CMU-C entre en vigueur.\n1er janvier 2005 : L’aide à la complémentaire santé entre en vigueur (ACS).\n11 janvier 2013 : Les partenaires sociaux concluent l’accord national interprofessionnel (ANI)\nprévoyant la généralisation de la complémentaire santé collective. Cet accord a\nété transposé par la loi du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l’emploi.\n21 janvier 2013 : Le gouvernement présente le plan pluriannuel contre la pauvreté et pour\nl’inclusion sociale, qui prévoit notamment d’étendre le champ de la CMU-C et de l’ACS et\nd’améliorer le panier de soins pris en charge par la CMU-C.\n6 mars 2013 : Communiqué de presse du Conseil des Ministres. Le ministre du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social a présenté un projet de loi relatif à la sécurisation de l’emploi.\n14 mai 2013 : Projet de loi de sécurisation de l’emploi voté par le Sénat.\n1er juin 2013 : Les branches ont l’obligation d’engager une négociation sur la complémentaire santé.\n13 juin 2013 : Vu la décision du Conseil constitutionnel n° 2013-672 DC, Le Président de la République promulgue la loi relative à la sécurisation de l’emploi.\n1er juillet 2013 : Relèvement des plafonds de ressources de la CMU-C et de l’ACS.\n23 décembre 2013 : A la suite du rapport du Haut Conseil pour l’Avenir de l’Assurance\nMaladie (HCAAM) de juillet 2013, la Loi de Financement de la Sécurité Sociale (LFSS) pour\n2014 pose les bases d’une redéfinition des conditions des avantages des « contrats\nresponsables » et d’une réforme de l’aide à la complémentaire santé.\n1er juin : Relèvement du panier de soins\n30 juin 2014 : Présentation de l’ensemble des projets de textes d’application.\n1er juillet 2014 : Les entreprises où un contrat santé était déjà applicable à certains collègues, devront inclure tous les salariés dans la couverture santé collective.\nLa date limite à retenir\n1er janvier 2016 : Dernier délai pour l’application de la loi sur la mutuelle entreprise.\nMutuelle obligatoire 1er janvier 2016 : Comment inscrire un ayant droit ?\nLa couverture de votre mutuelle entreprise peut s’étendre aux membres de votre famille. Pour obtenir le statut d’ayant droit, les membres de votre famille doivent être à votre charge permanente et vivre sous le même toit depuis 12 mois. Ainsi, vous avez le droit d’inscrire votre concubin(e), conjoint(e) et vos enfants à votre mutuelle santé. Pour inscrire votre conjoint, votre enfant, renseignez vous auprès de votre employeur. Les ayants droits bénéficient de la couverture dès leur inscription à la mutuelle. Pour faire votre demande, pensez à avoir les justificatifs suivants :\nUne copie de l’attestation de votre caisse d’assurance maladie\nun certificat de scolarité ou le contrat d’apprentissage pour les enfants de plus de 21 ans\nun certificat médical en cas d’incapacité de travail, handicap, etc. de l’ayant droit\nune copie de l’avis de non-imposition\nLes enfants inscrits à la mutuelle entreprise de leurs parents peuvent être maintenus en qualité d’ayants droit jusqu’à la fin du trimestre civil au cours duquel ils atteignent leur 30ème anniversaire.\nAprès cette date, quelle que soit leur situation, ils peuvent, à votre demande, être inscrits à la mutuelle en tant que membre participant.\nLa mise en place de la mutuelle de groupe s’effectue par étape et varie selon le secteur d’activité de l’entreprise et de sa structure. Elle concerne toutes les sociétés du secteur privé et tous leurs salariés, et elle sera obligatoire pour tous au plus tard au 1er janvier 2016. Sa souscription s’effectue au moment de l’embauche du salarié, en même temps que la signature du contrat de travail. Cependant, il existe des dispenses d’adhésion à la complémentaire santé entreprise. Un salarié a le droit de la refuser si sa situation et si les conditions de mise en place du dispositif dans l’entreprise en question le permettent.\nSalarié présent dans l’entreprise lors de la mise en place du dispositif Il peut choisir de ne pas adhérer si le dispositif de prévoyance a été mis en place par décision unilatérale de l’employeur (DUE) ou si le dispositif prévoit cette possibilité de dispense. Dans ce cas, le salarié doit demander par écrit une dispense d’adhésion.\nSalarié ou apprenti bénéficiaire d’un CDD d’1 an ou plus Il peut choisir de ne pas adhérer si les 2 conditions suivantes sont remplies :\nl’acte juridique instituant le dispositif de mutuelle santé dans l’entreprise doit prévoir cette possibilité,\nil doit fournir tous documents justifiant d’une couverture complémentaire souscrite ailleurs. Il doit demander par écrit une dispense d’adhésion.\nSalarié ou apprenti bénéficiaire d’un CDD inférieur à 1 anIl peut choisir de ne pas adhérer si l’acte juridique instituant le dispositif de mutuelle santé dans l’entreprise prévoit cette possibilité. Il doit demander par écrit une dispense d’adhésion.Bénéficiaire de la CMUC (Couverture Maladie Universelle Complémentaire), de l’ACS (Assurance Complémentaire Santé) ou d’une complémentaire individuelleSi le salarié est bénéficiaire de la CMUC, de l’ ACS ou d’une complémentaire individuelle, il peut choisir de ne pas adhérer si l’acte juridique instituant le dispositif de mutuelle santé dans l’entreprise prévoit cette possibilité. Il doit demander par écrit une dispense d’adhésion. À noter : la dispense d’adhésion joue jusqu’à la date à laquelle le salarié cesse de bénéficier de la CMUC , de l’ACS ou de sa complémentaire individuelle.Bénéficiaire d’une couverture collective en qualité d’ayant droitIl peut choisir de ne pas adhérer si les 2 conditions suivantes sont remplies :\nil doit justifier chaque année de la couverture obligatoire dont il bénéficie (par exemple celle de son conjoint). Il doit demander par écrit une dispense d’adhésion.\nSalarié à temps partiel ou apprentiIl peut choisir de ne pas adhérer si les 2 conditions suivantes sont remplies :\nSon éventuelle cotisation à la mutuelle collective équivaudrait à au moins 10 % de son salaire. Il doit demander par écrit une dispense d’adhésion.\nEn savoir plus sur les dispenses d’adhésion ici\nUn chef d’entreprise qui a un statut de travailleur non salarié (TNS) peut ne pas adhérer à la mutuelle d’entreprise. En effet, le statut de “Travailleur Non Salarié” est plus favorable que le régime général pour les dirigeants d’entreprises, mais il ne s’applique pas à tous les types de sociétés.\nReprenons les cas où le régime TNS s’applique et par conséquent où la mutuelle entreprise n’est pas une obligation.\nRefuser la mutuelle entreprise quand on a un statut de TNS\nLes affiliés au régime TNS sont en principe inscrits auprès du Régime Social des Indépendants (RSI), chargé de la gestion des régimes sociaux des professions indépendantes.\nLes entrepreneurs individuels peuvent bénéficier du statut de TNS. Les professionnels libéraux exerçant en entreprise individuelle ainsi que les artisans sont donc concernés par ce statut.\nLes auto-entrepreneurs, ont l’accès à un régime TNS forfaitaire.\nCelui-ci permet d’opter pour un dispositif de versement libératoire de leurs cotisations sociales, appelé régime micro-social. Les cotisations sont donc calculées forfaitairement chaque mois ou chaque trimestre en appliquant un taux sur le chiffre d’affaires réalisé.\nLes associés gérants d’EURL peuvent aussi avoir un statut TNS. Les artisans sous ce régime sont concernés.\nLes gérants majoritaires de SARL ont également accès au régime TNS. Les artisans sous ce régime sont concernés.\nLes associés de SNC sont également concernés par le régime de travailleur non salarié. Les artisans sous ce régime sont donc aussi inclus.\nLes chefs d’entreprise non salariés cités ci-dessus sont donc dispensés de la couverture santé obligatoire en entreprise.\nLes affiliés au régime général sont dans l’obligation d’adhérer à la mutuelle entreprise (sauf cas spécifiques cités plus haut)\nSont donc concernés par la mutuelle entreprise :\nLes gérants minoritaires ou égalitaires de SARL (inclus les artisans sous ce statut),\nLes présidents de SAS et directeurs généraux (inclus les artisans sous ce statut),\nLes présidents de conseil d’administration, PDG, président du conseil de surveillance et directeurs généraux de SA (et les artisans sous ces statuts).\nDifférences entre une mutuelle TNS et une mutuelle entreprise ?\nComme dit précédemment, les gérants d’entreprises ayant le statut de TNS sont dépendants du régime social des indépendants (RSI) et non du régime général. Seuls les salariés du régime général bénéficient de la complémentaire santé collective en entreprise.\nLe régime de protection sociale pour les travailleurs indépendants s’est construit après le refus de la loi de 1948, qui portait sur la généralisation de la sécurité sociale. Le RSI s’est développé au fur et à mesure et ses garanties se sont enrichies.\nUn ajustement des taux de remboursements\nDepuis le 1er janvier 2001, les indépendants bénéficient des mêmes taux de remboursement de leurs dépenses de santé que les salariés (article 35 de la loi n°2000-1257 du 23 décembre 2000 de financement de la sécurité sociale pour 2001).\nCet alignement des taux de remboursement porte essentiellement sur les dépenses de soins courants ou « petit risque ». Pour les dépenses d’hospitalisation, les soins coûteux (affection de longue durée) et l’assurance maternité, le ticket modérateur était déjà identique dans les 2 régimes.\nLes assurés se trouvant dans une situation particulière bénéficient également de taux de remboursement alignés sur ceux du régime général :\nassurés titulaires d’une pension d’invalidité ou de vieillesse substituée à une pension d’invalidité (100 % sauf prestations particulières),\nassurés titulaires de l’allocation supplémentaire de Fonds de Solidarité Vieillesse (80 % sauf prestations particulières),\nassurés titulaires d’une pension militaire d’invalidité (100 %)\nA titre d’indication, quelques exemples de taux de remboursement appliqués dans le régime social des indépendants et dans le régime général :\nHonoraires des praticiens 70 %\nHonoraires des auxiliaires médicaux et frais d’analyse 60 %\nCertains médicaments spécialisés coûteux 100 %\nMédicaments à vignette bleue 30 %\nMédicaments à vignette orange 15 %\nDispositifs médicaux (accessoires, petit appareillage…) 60 %\nLes différences qui perdurent\nGlobalement, les régimes de base sont à présent alignés mais la couverture des risques de chômage et d’accidents de travail n’est pas incluse dans le RSI par exemple.\nUn dirigeant assimilé salarié bénéficie d’une rente versée par la sécurité sociale en cas d’invalidité permanente, voire d’une rente complémentaire versée par la caisse de prévoyance.\nUn travailleur non salarié touche au maximum 50% de son revenu professionnel moyen. Cependant, les chefs d’entreprise indépendants ont la possibilité de souscrire une assurance volontaire accidents du travail auprès du régime général des salariés. Celle-ci permet une couverture à 100 % ainsi qu’une rente en cas d’incapacité permanente, partielle ou totale.\nLes travailleurs non salariés peuvent aussi, en plus de leur régime de base, souscrire une mutuelle TNS ou une assurance santé à titre individuel afin de couvrir tous les risques. La mutuelle TNS étant la complémentaire la plus adaptée pour un indépendant.\nUne autre différence est à noter concernant le fonctionnement du RSI : un TNS doit être à jour dans ses cotisations pour bénéficier d’indemnités journalières ou pour liquider sa retraite. Ces cotisations sont réglées par acomptes provisionnels suivis de régularisations sur la base de déclarations de revenus.\nEn fonction du statut du gérant (indépendant ou salarié), il peut donc bénéficier de la mutuelle entreprise mise en place par la société ou se tourner vers une mutuelle TNS.\nPeut-on garder la mutuelle d’entreprise après son départ ?\nGrâce à la loi de sécurisation de l’emploi du 14 juin 2013, tous les salariés bénéficient de la portabilité gratuite de leur mutuelle.\nPortabilité de la mutuelle : qu’est ce que c’est ?\nLa portabilité est un maintien des garanties pour le salarié après son départ de l’entreprise.\nElle est instituée par l’article L911-8 du code de la sécurité sociale.\nLe maintien gratuit de la couverture santé collective permet à un salarié de conserver sa mutuelle entreprise pendant un laps de temps donné.\nL’employeur est dans l’obligation de respecter ce droit. Il doit continuer pendant la période définie, à prendre en charge la même part des cotisations mensuelles de l’entreprise et ne peut se soustraire à cette loi.\nLe salarié, lui, doit également continuer à payer la part salariale due, même s’il n’est plus salarié de l’entreprise. La part salariale sera donc éventuellement soustraite du solde de tout compte, pour le nombre de mois de portabilité auquel l’ancien employé a droit.\nL’ancien employé doit impérativement signaler à la mutuelle de groupe sa nouvelle situation de salarié en « portabilité » pour s’assurer de bien bénéficier de son droit.\nQui peut bénéficier du maintien de la mutuelle de groupe ?\nUn salarié doit remplir les conditions listées ci-dessous pour avoir droit à la portabilité de la mutuelle entreprise :\nLe salarié doit avoir bénéficié d’une assurance collective obligatoire au sein de son entreprise. Il faut avoir travaillé au moins deux mois au sein de l’entreprise et avoir souscrit à la couverture santé de groupe.\nLe salarié arrivant à la fin d’un contrat de travail (CDD, intérim ou saisonnier) a droit à la portabilité de sa mutuelle entreprise. Idem pour les personnes licenciées, sauf dans le cas d’un licenciement pour faute lourde.\nLe salarié ayant démissionné peut, dans les cas où il a droit à l’allocation chômage, faire valoir le principe de portabilité de sa mutuelle entreprise.\nLa famille d’un salarié décédé peut également avoir droit au maintien de la mutuelle entreprise.\nIl faut obligatoirement être allocataire du chômage pour continuer à bénéficier de la couverture collective. Ainsi, tous les types de fin de contrat n’ouvrent pas droit à l’allocation chômage (un licenciement pour faute lourde ou certains types de démissions par exemple) et sont donc exclus de ce dispositif.\nPortabilité de la mutuelle : Pendant combien de temps l’ancien salarié bénéficie-t-il de la mutuelle collective ?\nLe maintien de la mutuelle est dû à l’ancien employé pendant la moitié du temps qu’il a travaillé au sein de l’entreprise mais ne peut dépasser une durée de 12 mois, contre 9 mois avant la loi de sécurisation de l’emploi du 14 juin 2013 (ceci concerne les ruptures de contrat intervenant à partir du 1er juin 2014).\nUn salarié ayant travaillé 1 an dans l’entreprise pourra bénéficier de 6 mois supplémentaires de couverture collective.\nUn salarié ayant travaillé plus de 2 ans dans l’entreprise bénéficiera d’une portabilité d’une durée de 12 mois maximum.\nPortabilité de la mutuelle : Qui supporte le coût ?\nLes entreprises du secteur privé devront appliquer les nouvelles règles de portabilité des droits en matière de santé, décidées par la loi de sécurisation de l’emploi du 14 juin 2013 : la portabilité gratuite est une portabilité portée à 12 mois au lieu de 9 mois.\nLes employeurs doivent continuer à payer la prise en charge partielle de la couverture de santé collective de l’ancien salarié. Ce dernier, quant à lui, continue également à payer sa part durant la période de portabilité.\nPortabilité de la mutuelle : Qu’en est-il des retraités ?\nSelon les dispositions de la loi Evin, vous avez le droit de conserver votre complémentaire santé collective lors du départ en retraite. En passant du contrat collectif à un contrat individuel, votre assureur peut vous demander une augmentation de la cotisation.\nPourquoi le tarif de votre complémentaire santé de groupe peut augmenter ? parce que les dépenses médicales d’une personne âgée sont plus élevées que celles d’une personne jeune. Cependant cette hausse ne peut dépasser 50% des cotisations globales (part du salarié et part patronale).\nCotisations avant votre départ en retraite\n40€ de cotisation du salarié\n30€ de cotisation de l’employeur\nLe total des cotisations s’élève donc à 70€. Votre assureur ne pourra augmenter les cotisations de plus de 50% * 70€ = 35€.\nAvantages de garder la mutuelle entreprise :\nEn gardant votre mutuelle entreprise après votre départ en retraite, vous bénéficierez des mêmes garanties que celles que vous aviez précédemment.\nVous êtes couvert sans limitation de durée\nVous n’avez ni de questionnaire médical à remplir ni de délai de carence\nInconvénients d’une mutuelle loi Evin\nLa mutuelle entreprise subira une hausse des cotisations du fait que vous passez en contrat individuel et que les retraités nécessitent de manière générale des soins supérieurs à la moyenne\nDans le cadre de la loi Evin, les ayants-droits ne sont pas pris en charge\nUne complémentaire santé pas adaptée. En effet, avec l’âge les besoins changent et il est plus intéressant de souscrire une mutuelle senior.\nPour bénéficier de votre mutuelle entreprise lors de votre retraite, il faut faire la demande dans les 6 mois suivant votre départ de l’entreprise.\nL’accord ANI a été transposé par la loi du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l’emploi.\nIl favorise un nouveau modèle économique et social au service de la compétitivité des entreprises et de la sécurisation de l’emploi et des parcours professionnels des salariés.\nLes principales conclusions de l’Accord National Interprofessionnel\nCet accord, établi entre les syndicats et les organisations patronales, a été repris dans le cadre de la loi n° 2013-504 du 14 juin 2013, relative à la sécurisation de l’emploi. L’ANI permet, entre autres,une généralisation de la mutuelle santé en entreprise, l’extension des droits de formation au bénéfice des salariés, le droit à une période de mobilité volontaire sécurisée pour les salariés qui souhaitent changer d’emploi, l’amélioration de l’accès au logement…\nEn échange, les employeurs bénéficient d’un assouplissement de certaines règles du droit du travail. On peut ainsi parler d’un deal “donnant-donnant”.\nLes clauses relatives à la mutuelle entreprise\nLa généralisation de la couverture de santé collective s’applique ainsi à toutes les entreprises du secteur privé, qui doivent désormais obligatoirement proposer une mutuelle entreprise à l’ensemble de leurs salariés, et ce, quelle que soit la taille de l’entreprise.\nLa date limite pour que les entreprises ayant déjà une couverture santé pour une partie de leurs employés intègrent tout le monde dans cette complémentaire santé collective est fixée au 1er juillet 2014. Les autres entreprises, qui n’avaient pas encore de couverture santé mise en place pour les salariés, ont jusqu’au 1er janvier 2016. Cette réforme liée à l’ANI offre donc de nouveaux droits aux salariés mais ne facilite pas l’adhésion aux complémentaires santé pour les jeunes et les chômeurs au delà de la portabilité des droits à la mutuelle collective.\nLes chefs d’entreprise devront trouver le régime qui convient le mieux aux besoins des employés. Répondre aux besoins spécifiques de chaque employé sera alors plus compliqué, ce qui pourrait se résoudre par le choix d’une mutuelle offrant un minimum de prestations à tout le monde et la souscription d’une surcomplémentaire pour les salariés ayant des soins précis.\nLe décret ANI\n5 décrets viennent préciser certains points concernant la réforme de la complémentaire santé : Un décret porte sur les contrats responsables, un sur l’aide à la complémentaire santé (ACS) et les trois autres sur la généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés.\nLe décret relatif aux garanties de complémentaire santé des salariés mises en place en application de l’article L. 911-7 du code de la sécurité sociale est également appelé “décret ANI”. Celui-ci précise le contenu minimal des contrats de mutuelle entreprise et les conditions dans lesquelles certains salariés peuvent être dispensés d’adhésion à ces contrats.\nPour la plupart des soins, les garanties minimales introduites par l’ANI correspondent aux garanties minimales déjà imposées dans le cadre des contrats responsables. Elles vont plus loin dans deux domaines : l’optique et les soins dentaires prothétiques.\nUne question se pose alors pour les employeurs, qui sont chargés de choisir le régime le plus adapté à l’ensemble de leurs salariés : proposer le panier de soins ANI minimum ou un régime complet aux employés ?\nProposer le panier de soins minimum\nLes obligations pour l’employeur sont définies dans la loi relative à la sécurisation de l’emploi et reprécisées dans le “décret ANI”. Le panier de soins ANI prend en charge :\nL’intégralité du *ticket modérateur pour toutes les catégories de soins à l’exception notamment des cures thermales ou encore des médicaments homéopathiques\nLes soins dentaires prothétiques et soins d’orthopédie dontofaciale à hauteur d’au moins 125% du tarif de la sécurité sociale\nLes dépenses de frais d’optique de manière forfaitaire par période de deux ans par assuré et par équipement (monture + deux verres) à hauteur de 100 € minimum pour les corrections simples, 150 € minimum pour une combinaison verre simple, verre complexe et monture. Enfin 200 € minimum pour les corrections complexes (notez que pour les mineurs ou en cas d’évolution de la correction, le forfait de prise en charge est annuel).\nChoisir le panier de soins minimum pour ses employés présente des avantages et des inconvénients.\nPour l’entreprise tout comme pour le bénéficiaire de la mutuelle entreprise, les coûts seront plus faibles\nLa couverture minimum correspond à une base pour tous les salariés et garantie ainsi la prise en charge des postes de dépense les plus courants.\nLes salariés qui n’ont pas besoin d’options supplémentaires ne se retrouvent pas à payer inutilement la couverture des soins auxquels ils n’ont pas recours.\nLes employés qui ont des besoins plus spécifiques (avec enfants par exemple) seront dans l’obligation de souscrire une couverture santé supplémentaire pour compléter la mutuelle “minimum” proposée par l’entreprise.\nOffrir des garanties plus complètes à ses employés\nUne entreprise peut plutôt choisir d’offrir une prise en charge plus importante des frais de santé des salariés. Tout comme le panier minimum, cette option présente des points aussi bien positifs que négatifs.\nLes salariés ont accès à une couverture santé plus complète puisqu’une plus grande partie de leurs dépenses est prise en charge par l’assurance collective. Ils évitent ainsi au maximum les frais qui pourraient venir s’ajouter à la cotisation mensuelle.\nUn niveau de couverture plus élevé peut également satisfaire le plus grand nombre.\nChoisir des garanties supérieures au panier de soins minimum ANI imposé revient plus cher à l’entreprise et aux employés.\nCertains salariés payeront pour un panier de garanties dont ils n’ont pas forcément besoin : un salarié célibataire qui ne porte pas de lunettes de vue sera ainsi désavantagé avec un panier très complet en matière de garanties.\nInterrogez donc vos salariés pour bien identifier leurs besoins avant de choisir le régime le plus adapté. Puis comparez les offres de mutuelles entreprises ICI\n*ticket modérateur : partie des dépenses de santé qui reste à votre charge après le remboursement de l’assurance maladie.\nLorsque votre entreprise vous propose une assurance collective, vous pouvez en faire bénéficier vos proches, c’est-à-dire votre conjoint ou vos enfants. La mutuelle entreprise a pour mission de couvrir vos frais de santé en cas de maladie ou accident. Lorsque vos besoins vont au-delà d’une simple consultation d’un médecin généraliste, les remboursements de la Sécurité sociale sont souvent inadaptés. Vous risquez ainsi de faire face à des dépenses imprévues et élevées. Lorsque vous disposez d’une bonne mutuelle entreprise, vous êtes mieux remboursé pour des soins de santé spécifiques et pouvez également étendre la couverture aux autres membres de votre famille ?\nMutuelle obligatoire conjoint : La sérénité pour l’ensemble de votre famille\nLa mutuelle santé est indispensable pour avoir une bonne couverture médicale. Les remboursements de la Sécurité sociale sont assez faibles pour certains postes de santé. A titre d’exemple, un appareil dentaire n’est remboursé qu’à hauteur de 127,75€.\nAvoir une bonne mutuelle entreprise peut être un véritable avantage pour vous et votre famille. Elle assure les remboursements dans les postes de santé suivants : médecine générale, médicaments, soins dentaires, soins optiques et hospitalisation. Grâce à la mutuelle, vous n’avez plus à vous inquiéter des frais de santé imprévus.\nQui peut bénéficier de votre complémentaire santé ?\nPour proposer votre mutuelle obligatoire à votre conjoint ou votre famille, il faut faire une demande de statut d’ayant droit. Pour obtenir le statut d’ayant droit, la personne doit être à votre charge effective et permanente et ne pas dépendre d’un régime obligatoire de la Sécurité sociale. Vous pouvez effectuer cette demande auprès de la Sécurité sociale ou votre organisme de mutuelle. Vous pouvez ensuite demander à votre mutuelle entreprise d’étendre les garanties de votre complémentaire santé. Les ayant-droits bénéficieront des mêmes prestations que vous.\nSi votre conjoint bénéficie lui aussi de la mutuelle entreprise, vous pouvez choisir entre les deux contrats, la meilleure mutuelle collective et bénéficiez ainsi des mêmes remboursements.\nLes personnes en CDD et les personnes en contrat saisonnier peuvent choisir d’adhérer ou non à la mutuelle entreprise comme indiqué précédemment ici.\nPour les personnes en CDD, la mutuelle entreprise n’est pas toujours avantageuse. Du fait du caractère temporaire de leur emploi, ils ont le droit de refuser la mutuelle entreprise.\nPour refuser la mutuelle obligatoire quand on est en CDD, il faut :\nDisposer d’un contrat temporaire de moins de 12 mois\nFaire une demande de dispense d’adhésion\nBien que la mutuelle entreprise soit une réelle avancée en termes d’accès aux soins, elle peut aussi s’avérer chez certaines personnes insuffisantes pour couvrir leurs besoins spécifiques. D’où l’intérêt d’une surcomplémentaire.\nLa surcomplémentaire complète la complémentaire santé et offre des garanties renforcées et étendues. Que vous ayez une complémentaire santé à titre individuel ou à titre collectif, vous pouvez avoir besoin d’augmenter la prise en charge des frais de santé ou de souscrire des prestations de confort. La surcomplémentaire permet de faire du sur-mesure, les tarifs sont donc ajustés en fonction de vos besoins.\nEtant donné qu’un contrat de surcomplémentaire répond à des besoins bien précis, nous vous conseillons de faire appel à un courtier en assurance santé. En fonction des remboursements de vos frais médicaux, il saura vous conseiller sur les garanties adaptées à votre profil.\nAssurez-vous avant toute signature de contrat que vous souscrivez bien une surcomplémentaire\nL’adhésion à une surcomplémentaire peut être soumise à un questionnaire médical\nPuisque la sécutité sociale ne peut communiquer qu’avec une seule mutuelle, vous devrez vous-même transmettre à la surcomplémentaire le détail des frais restant à rembourser.\nLe salarié recevra en plus de son contrat de travail des documents liés à sa mutuelle obligatoire d’entreprise notamment une attestation de mutuelle obligatoire. Cette attestation est un justififcatif montrant que vous béneficiez déjà d’une mutuelle d’entreprise que vous ne pouvez pas refuser ou résilier.\nSi vous avez déjà une complémentaire santé individuelle qui n’est pas encore arrivée à échéance, il faudra la résilier puisqu’il n y a aucun intérêt à avoir deux mutuelles et vous pouvez le faire sans attendre la fin du contrat.\nPour cela, adressez à votre assureur une lettre de résiliation avec en pièce justificative l’attestation de mutuelle obligatoire en recommandé avec accusé de réception.\nModéles de lettre de résiliation de la mutuelle individuelle pour cause d’adhésion à une complémentaire santé d’entreprise\nPour une personne nouvellement embauchée dans une entreprise\nObjet : Résiliation de complémentaire santé pour cause d’adhésion obligatoire à une mutuelle de groupe\nJe vous informe que je viens d’être embauché par la société « X » qui a souscrit un contrat d’assurance santé collectif et obligatoire. Je suis dans l’obligation d’y adhérer et donc de résilier la mutuelle souscrite auprès de votre organisme. Le numéro du contrat concerné est le suivant « Numéro de contrat ».\nJe vous prie de bien vouloir résilier ma mutuelle santé référencée ci-dessus avant sa date d’échéance le (date d’échánce). Je joins à la présente l’attestation de mon employeur précisant cette obligation.\nJe vous remercie d’avance de bien vouloir prendre acte de cette résiliation dès réception de la présente. Je vous serais également reconnaissant(e) de bien vouloir me rembourser la fraction des cotisations qui auront été payées durant la période postérieure à ma résiliation.\nPour une personne déjà présente dans une entreprise au moment de la mise en place de la mutuelle entreprise\nUne mutuelle collective et obligatoire ayant été souscrit par mon employeur, je suis dans l’obligation d’y adhérer et donc de résilier la mutuelle souscrite auprès de votre organisme. Le numéro du contrat concerné est le suivant « Numéro de contrat ».\nEn cas d’adhésion de votre conjoint à une mutuelle santé de groupe obligatoire\nObjet : Résiliation de complémentaire santé pour cause d’adhésion obligatoire du conjoint à une mutuelle de groupe\nMon conjoint « Nom » ayant été embauché par la société « X » qui a souscrit une mutuelle entreprise obligatoire est dans l’obligation d’y adhérer. De ce fait, je vous prie de bien vouloir résilier notre mutuelle santé souscrite auprès de votre organisme avant sa date d’échéance. Le numéro du contrat concerné est le suivant « Numéro de contrat ».\nJe joins à la présente l’attestation de mutuelle obligatoire de mon conjoint.\nLa décision unilatérale de l’employeur (DUE) est avec les accords collectifs et le référendum, une des procédures de mise en place d’une mutuelle obligatoire au sein d’une entreprise.\nLa DUE doit respecter à la fois les éventuels accords de branche et le panier minimal de soins prévu par la loi de sécurisation de l’emploi. Elle a plusieurs caractéristiques :\nL’employeur doit informer par écrit tous les salariés concernés. Une liste d’émargement peut être constituée\nLa décision doit être rédigée de façon aussi complète qu’un accord collectif ou un référendum. Le document doit comporter des informations détaillées telles que : l’assureur, les bénéficiaires, les garanties proposées ou encore les cas de dispense\nSelon l’article 11 de la loi Evin, les salariés présents dans la société au moment de la mise en place de la mutuelle d’entreprise par DUE ont le choix d’y adhérer ou non. Ce qui n’est pas le cas pour les salariés venus après la décision. Ces derniers sont obligatoirement affiliés.\nTrès souvent, la DUE est envisagée pour permettre à l’employeur de se conformer à la réforme de la complémentaire santé si aucun accord collectif n’est trouvé. Cependant, si en tant qu’employeur, vous souhaitez fixer vous-même les conditions de la complémentaire santé collective sans qu’il y ait besoin de consulter l’avis de vos salariés ou de ses délégués syndicaux, vous avez tout intérêt à choisir la décision unilatérale.\nDécision unilatérale de l’employeur : les avantages\nA 3 mois de la généralisation de la complémentaire santé en entreprise, la DUE permet d’éviter une phase de négociations qui peut être longue. Ainsi pour une mise en place plus rapide et plus simple de la mutuelle de groupe, la décision unilatérale de l’employeur s’avère plus intéressante. Cependant, s’il existe un comité d’entreprise, l’employeur doit le consulter afin de l’informer de sa décision de souscrire une mutuelle collective.\nLa décision unilatérale de l’employeur ne s’impose pas aux salariés déjà présents dans l’entreprise, par conséquent vous pouvez vous limiter au financement de la complémentaire santé collective à 50 % minimum imposé par l’ANI pour inciter les anciens salariés à ne pas changer de mutuelle.\nDécision unilatérale de l’employeur : les inconvénients\nLa DUE ne tient pas compte des attentes et besoins des salariés bien qu’elle doit se conformer au panier de soins minimum.\nSi vous mettez en place la mutuelle d’entreprise par DUE et que vous n’offrez que le panier de soins minimum, cela peut constituer un critère négatif dans le cadre d’un recrutement.\nUne DUE mal rédigée peut provoquer un redressement URSSAF d’où la nécessité de faire appel à un avocat pour s’assurer que tous les éléments importants sont présents dans le document.\nAvant la mise en place de la mutuelle obligatoire pour vos salariés, il est essentiel pour les chefs d’entreprise d’identifier les obligations auxquelles ils devront faire face s’ils veulent bénéficier d’avantages fiscaux.\nQuelles sont les obligations du chef d’entreprise par rapport à la mutuelle obligatoire ?\nles chefs d’entreprises ont l’obligation :\nDe souscrire un contrat dit « responsable » qui respecte certains critères en matière de prise en charge des dépenses de santé\nD’adhérer à un contrat prévoyant un panier de soins minimum défini par décret. Le panier de soins ANI correspond aux garanties minimum qui doivent être proposées aux salariés dans le cadre d’un contrat de mutuelle collective obligatoire et responsable\nDe prendre en charge au moins 50% du coût de cette complémentaire santé. Le reste étant déduit du salaire mensuel de l’employé\nLa cotisation à la mutuelle entreprise doit être identique pour l’ensemble des salariés\nLa mise en place d’une mutuelle obligatoire peut s’effectuer par décision unilatérale de l’employeur, par accord collectif ou par referendum.\nMise en place de la mutuelle obligatoire : comment choisir votre contrat\nSouscrire une mutuelle collective est obligatoire mais trouver la bonne mutuelle pour votre entreprise c’est encore mieux. Pour cela, il faudra :\nPour ce faire, dressez une liste des salariés en mentionnant leur âge et leur situation familiale (célibataire, marié, avec ou sans enfant etc) puis interrogez-les. Cela peut être fait soit par le biais du délégué du personnel soit lors de réunions.\nIdentifiez ensuite le niveau de couverture de chacun en préparant un tableau comme l’exemple qui suit avec le montant des garanties offertes par les mutuelles individuelles de chaque salarié de l’entreprise :\nSalarié 1 Salarié 2 Mini-Maxi Garanties retenues\nHospitalisation 50% 75% 50-75 70%\nSoins courants 100% 100% 100-100 100%\nProthèse dentaire 100% 150% 100-150 140%\nLunettes 100% 200% 100-200 150%\nUne fois ce tableau rempli, vous pouvez étudier les formules de différents assureurs.\nComparer les offres de mutuelle collective des différents assureurs\nUne fois le niveau de garanties identifié, utilisez notre comparateur pour être contacté par un conseiller spécialisé qui réalisera avec vous gratuitement et sans engagement un devis personnalisé et adapté à vos besoins.\nPour enfin choisir votre mutuelle entreprise parmi les offres correspondant à vos attentes autrement dit les formules à qualité et prestations égales, jugez le service offert par l’assureur (tiers-payant, rapidité de remboursement, délai de carence, service client, compte client en ligne etc). C’est sur ces services que se démarquent les assureurs. Renseignez-vous sur la réputation de la mutuelle ou de la compagnie d’assurance avant de souscrire un contrat, évaluez la satisfaction des autres adhérents. Choisissez de préférence une mutuelle entreprise proposant le tiers-payant pour que vos salariés n’aient pas à avancer les frais médicaux avant d’être remboursés.\nBien que la mutuelle entreprise soit obligatoire, elle peut devenir un véritable atout pour votre société. Avec la hausse des frais médicaux, mettre en place une bonne mutuelle entreprise est important. En proposant une bonne mutuelle entreprise à vos salariés, vous vous distinguez de la concurrence et fidélisez vos collaborateurs.\nPour connaitre les garanties et tarifs proposés par les différents organismes d’assurance, comparez les offres ici. Obtenez également sur assurance-entreprise-zen.fr, des informations et des conseils sur le nouveau dispositif Pinel.\nOffres d’assureurs :


Sortir Au Bon Moment - Le système SABM - E-Devenir Trader\nSortir Au Bon Moment – SABM\nMultiplier par X3 ses performances,\nsans rien changer à sa spéculation…\nJUSTE en revendant aux meilleurs moments\nFini les sorties tardives pendant lesquelles on redonne TOUTES nos plus-values au marché.\nFini les sorties précoces, qui nous laissent sur la touche juste avant que la tendance des prix s’enclenche.\nUne approche chirurgicale, qui exploite les 4 paliers statistiques d’un mouvement.\nLa grande arnaque des indicateurs techniques pour sortir de position…\nAvez-vous observé que:\nQuand les prix accélèrent, ou au contraire,\nralentissent fortement d’un SEUL coup…\n…les indicateurs techniques ne peuvent\npas s’adapter immédiatement.\nCar ce sont des moyennes sur plusieurs jours de cotation.\nIls sont TOUJOURS en retard sur\nla réalité brute des prix !\nIls ne peuvent donc pas coller à la réalité\nquand un changement violent impacte les prix.\nCes moments-là sont décisifs.\nC’est EXACTEMENT pendant un CHOC sur les prix\nque les TOPS spéculateurs font toute la différence.\nTous les autres spéculateurs\nsont en lutte.\nEt à ce jour, peu ont identifié d’où venait le problème.\nEt la situation est plutôt drôle\nTout ce petit monde a beau avoir les mêmes\nentrées en position, et sur les mêmes opportunités…\nL’écart de performance se creuse toujours\nau moment de concrétiser la plus-value.\nChoisir LE BON moment fait TOUTE la différence.\nLa performance annuelle peut doubler\nou tripler (je vous montre ça plus loin).\nDonc, mal timer sa vente ferait passer\nun excellent trader pour… un amateur.\nUn amateur qui galère à trouver des bonnes\nopportunités, et à trouver des bons points d’entrée…\nfinira avec de meilleures performances\nQUE tous la plupart des BONS traders.\nCar rappelons une règle universelle :\nL’argent est crédité sur votre compte grâce\nà une bonne revente… et non au moment de l’achat.\nDonc maitriser parfaitement ses sorties de\nposition est LA compétence qui fera toute\nla différence dans votre spéculation.\nDonc, si aujourd’hui…\nVous utilisez encore des indicateurs techniques pour sortir de position… STOPPEZ TOUT !\nVous laissez beaucoup d’argent sur la table.\nLes indicateurs techniques sont\nIls ne peuvent pas s’adapter à un\nchangement brutal des prix… qui\nles rend instantanément OBSOLÈTES.\nRappelez-vous la dernière fois\nqu’une telle situation s’est produite.\nComment avez-vous réagi quand cet énorme\nfossé est apparu entre:\nce que faisait les prix, et le comportement\nde votre indicateur technique ?\nVous avez probablement écouté vos émotions,\net vous êtes sortie au pire moment :\ntrop tôt ou trop tard.\nVous avez sabordé tout votre travail\npréalable, en une mauvaise décision.\nMême problème pour les ventes sur OBJECTIF\nSoit l’objectif n’est jamais atteint\nEt on rend au marché TOUT ce qu’on a gagné…\nà cause d’un violent retour de bâton.\nSoit il est pulvérisé,\net on se fait sortir de position précocement,\nalors qu’un mouvement exceptionnel se\ndéveloppe… mais sans nous.\nIl est extrêmement frustrant, et même désespérant,\nde gâcher le travail de toute une année…\nparcequ’on se loupe sur quelques sorties de position.\nC’est d’autant plus décevant quand\nil s’agit du trade de l’année.\nJ’ai donc étudié en profondeur\ntous ces éléments.\nVoici ce que j’ai découvert en analysant,\nsur 15 années de trading,\nTOUTES mes sorties de position…\nJe vais vous présenter dans les 2 vidéos ci-dessous,\nle principe des 4 paliers,\npuis les performances obtenues.\nVidéo 1 – Le principe des 4 paliers statistiques sur les prix\nVoici les 4 étapes pour être certains de sortir au mieux,\nde chaque trade,\net dans pratiquement 100% des cas.\nVidéo 2 – Les résultats… peut-on X3 ?\nCette étude porte sur 81 trades réalisés sur\n3 différents états de marché\n(bon, moyen et mauvais en termes de directionnalité).\nCe qui se cache derrière ces résultats,\net derrière les stratégies utilisées dans cette vidéo\nest révélé dans la formation SABM.\nContenu de la formation SABM – Sortir Au Bon Moment\nLes meilleures stratégies de sorties sur objectif\nVous allez découvrir quels sont les meilleurs objectifs de revente\net comment démultiplier leurs performances, statistiques à l’appui.\nVous allez apprendre à faire exploser votre taux de réussite\nainsi que votre performance grâce à un mix très particulier\nde deux stratégies de revente.\nLes 3 étapes pour déterminer les conditions\nglobales du marché, pour ensuite adapter\nsa stratégie de revente sur objectif.\nComment doubler, voire tripler ses performances en améliorant ses sorties\nOn va déterminer à partir de quel moment, précisément,\nil faut commencer à mettre en place sa stratégie de sortie\net pourquoi plus tot… c’est trop tot.\nVous allez apprendre à tracer en 2 clics votre grille\nde probabilité sur vos graphiques avec prorealtime\n(ou n’importe quelle autre plateforme graphique)\nLes 4 outils qui me permettent d’effectuer des sorties\nchirurgicales qui fonctionnent quasiment à tous les coups.\nLe plan précis à mettre en œuvre pour chaque zone\nde probabilité. Quoi que fassent les prix… vous n’avez\nplus besoin de réfléchir, mais juste de suivre les indications.\nComment optimiser ses plus-values\ngrâce aux sorties en intraday\nVous allez comprendre ce qu’est une zone\nde climax run. Et comment s’adapter pour sortir\nau plus près… du plus haut, sans redonner\nau marché ses plus values.\nVous apprendrez à reconnaitre les différentes formes\nd’un climax run. Et vous comprendrez pourquoi il faut\nattendre un niveau de précis de prix avant d’etre\ncertain qu’il s’agit bien d’une fièvre acheteuse\n(ou vendeuse pour une Vente à découvert).\nEt enfin… LE COCKTAIL FINAL\nAssemblez tous les ingrédients de cette formation\nen un plan précis pour sortir au meilleur moment.\nCe qui va changer immédiatement dans votre spéculation\nCe que les derniers traders formés disent…\nYvon L. Ingénieur 60ans\nCe que vous avez le plus aimé dans cette formation ?\nLa méthode de suivi du mouvement est claire, avec des marges de manœuvre pour s’adapter à l’évolution du titre\nQuels sont les résultats ou transformations sur votre trading ?\nAu vu de mes trades récents les possibilités d’optimiser les gains sont évidentes\nPierre L. Ingénieur 41ans\nSa précision. Même si la méthode de sortie est discrétionnaire, comme toujours dans tes formations il y a un process précis et réplicable.\n* Je me sens plus en confiance pour laisser « évoluer » un trade en gain : je ne le coupe plus prématurément sans trop savoir pourquoi (sinon que j’avais peur de ne pas prendre mes profits)\n* je « culpabilise moins » d’avoir coupé à un instant T sur un signal cohérent même si le trade a par la suite évolué vers plus de gains non réalisés.\nAlain S. Informaticien & Trader compte propre 49ans\nLa simplicité de la méthode.\nAttendre le niveau statistique pour commencer à appliquer une stratégie de sortie est un plus (surtout avec la stratégie de coupe quand ça ne se passe pas bien).\nLa ou hier je n’avais pas une stratégie de gestion de sortie, et notamment pas de démarche de limitation de mes pertes dans un premier temps, puis de prise de bénéfice tout en laissant suffisamment respirer le cours dans un second temps (quand il y a un second temps), maintenant je mets systématique des ordres stop en place, et les ré-évalue à la hausse quand c’est possible ;\nIl me reste donc encore des positions historiques à -40 %, – 50 % (quelques biothech US qui ont pris un bon bouillon en mars dernier, …), mais je sais que maintenant cela ne m’arrivera plus ; c’est déjà le premier pas ;\n10 jours après avoir acheté cette formation, j’ai d’une part déjà sécurisé deux lignes historiques à mon prix de reviens, et d’autre part, limité mes pertes potentielles sur quelques autres, en réduisant ces pertes jour après jour ;\nEnfin j’en ai profité pour initier 2 trade qui sont déjà presque à l’équilibre ;\nCette formation, associée aux autres (LDM, RDM), a vraiment changé ma vision du trading ;\nLà ou hier je pouvais conserver des lignes de très long mois, mais sans aucun potentiel ; voir en situation de perte non négligeable, générant au passage du stress concernant une perte partielle de capital ; aujourd’hui je comprends qu’en fait il est intéressant de n’être positionné sur les marchés que dans des situations à fort potentiel avec les ordres de sortie idoine ;\nAvec vos formations, je comprends enfin que le plus important est le capital ; soit disponible pour prendre des positions, soit sur des lignes, mais sécurisé !\nPour l’instant, j’ai appliqué l’esprit de votre formation plutôt que les stratégies à la lettre;\nCela m’a déjà énormément apporté.\nJe n’hésiterais pas à les conseiller à des amis qui interviennent sur les marchés\nLes 10 derniers témoignages sur mes formations au swing trading daily:\nAucune formation, 2 ans de boursicotage sur crypto et quelques actions\nPour l’instant je n’ai que pris la formation SABM en swing trading et je suis comblé :).\nExtrêmement bien expliqué, simple et efficace !\nj’évite les grosses perte et je ne reperd pas tous les bénéfices engendré par un bon choix d’actif en hausse!\nLe back test des différentes stratégies est une très bonne chose !\nLe travail est complètement mâché mais la formation me rend indépendant!\nJe vais prochainement prendre la formation complète pack swing trading et je regrette déjà de ne pas avoir adhéré à l’école LCL 😀\nje recommande déjà les vidéos hebdo et mail de Cédric à mon entourage ainsi que les formations pour ceux qui sont déjà dans le milieu de la spéculation (même les plus averti).\nJulien N. / Swing Trading SABM\nFormation RDM + EABM + SABM\nJe m’appelle Michel, j’ai 41 ans et je suis professeur de mathématiques et ex gestionnaire de risque crédit dans le domaine bancaire.\n1°) Mon niveau : je suis les marchés depuis plus de 12 ans mais sans réel avancement sur mes comptes de bourse.\nJ’ai beaucoup fait de day trading mais avec un Pareto inversé! Des années de perdues avec des pertes au global.\nMes investissements long terme ont une performance médiocre 3%/an environ.\n2°) Pour le moment le programme n’a rien changé pour moi puisque je n’ai placé qu’un seul trade qui fut perdant… J’aurais dû appliqué à la lettre les conseils de Cédric dans la formation EABM. Par contre, grâce aux différents points abordés dans la formation RDM je me sens d’ores et déjà plus en confiance car les critères à vérifier sont carrés : plan de trade, risk managment, etc. A voir par la suite!\n3°) Tout d’abord, je tiens à souligner la très grande réactivité et le professionnalisme du support (Farid).\nLa façon de présenter les cours sont pragmatiques avec beaucoup d’exemples et d’illustrations. Les outils donnés sont simples et clairs (screener, fichiers, etc.)\n4°) Je recommande vivement cette formation RDM.\nMichel A. / Professeur / Niveau Intermédiaire / Formation RDM + EABM + SABM\nDébutant, j’ai investi pendant 3 ans sur les crypto depuis les plus hauts…\nle tout en regardant la vidéo du samedi, sans jamais la rater en attendant un signe de reprise.\nPendant la crise COVID en mars, j’ai commencé à boursicoter, j’ai gagné, perdu, en utilisant des leviers sur Forex, mais du coup Stop loss trop important, et pas de money management. Pas concluant.\nOn gagne mais on rend au marché très vite.\nPuis à force de voir les opportunités du samedi, il était temps d’agir, de prendre les choses sérieusement et de se former correctement.\nC’est chose faite ou en cours avec les différentes formations de Cédric Froment que j’ai choisi : RDM, LDM, EABM et SABM.\nCe qui a changé ? beaucoup de choses.\nLa méthodologie qui permet de lutter contre l’émotion.\nLa programmation (screener) pour extraire les opportunités.\nLa gestion (money management et journal).\nLe retour sur investissement peut être très très rapide.\nJ’ai particulièrement aimé la qualité des contenus et du support de la Team Cédric Froment.\nJe recommande à tous de se former avec les formations de Cédric Froment.\nLe mieux est d’être passionné aussi par le sujet et de ne surtout pas imaginer devenir riche en une semaine.\nLa performance est tout simplement dingue dès lors qu’on respecte le money management.\nJour après jour l’oiseau fait son nid.\nNicolas / 43 ans / Directeur Marketing / Débutant / RDM LDM EABM SABM\nNicolas / 43 ans / Directeur Marketing / RDM LDM EABM SABM\nJ’apprécie la clarté de Cédric...\nJe cherchais à acquérir des connaissances supplémentaires pour pouvoir faire du swing trading, et j’ai donc acheté le pack de formation RDM+LDM+EABM+SABM+TPG.\nJ’ai démarré avec l’excellent logiciel ProRealTime, et grâce à Cédric j’ai aussi bénéficié de l’offre chez Interactive Brokers.\nJ’apprécie la clarté de Cédric ainsi que son approche de la bourse, ça me correspond complètement car moi aussi je souhaite faire autre chose de mes journées plutôt que de stresser devant des graphiques.\nJe conseille à quiconque de suivre les conseils de Cédric pour avoir un rendement maximum combiné à un risque minimum.\nEtienne P. / Swing Daily\nJ’ai débuté très récemment et je ne suis pas encore en mesure de dire les transformations impactées.\n1/ J’ai acquis les formations suivantes EABM, LDM, RDM, SABM, TPG.\nJ’ai apprécié les schémas graphiques donnés à titre d’exemples, très pratiques. Par ailleurs, les screeners sont éprouvés et opérationnels immédiatement.\n2/ J’ai débuté très récemment et je ne suis pas encore en mesure de dire les transformations impactées.\n3/ Oui je recommande absolument. D’ailleurs, j’ai commencé à en parler autour de moi.\nGabriel Z. / Swing Daily\nCe que j’apprécie le plus, c’est le fait de trader les anomalies de marché, comme une chasse au trésor.\nJ’ai commandé, il y a peu, ta formation de swing trading complet, soit NEWS, LDM, EABM, RDM, SABM, TPG et DRB.\nJe suis en train de m’attaquer à EABM mais il faut du temps pour digérer toutes ce contenu…\nJe suis très satisfait pour le moment, de la qualité de la formation. Je tiens à souligner que le suivi par mail, avec Nicolas en général, est impeccable en cas de petits soucis.\nCe que j’apprécie le plus, c’est le fait de trader les anomalies de marché, comme une chasse au trésor : pas besoin de se forcer à chercher une configuration chartiste à trader, ce sont les screeners aux-mêmes qui rapportent des multitudes d’actions tous les jours, à étudier plus finement.\nJ’ai commencé à appliquer NEWS et LDM en paper trading. Etant déjà familier avec le trading depuis longtemps, je ne doute pas que cette formation me permettra de passer en trading réel d’ici quelques mois.\nJe recommanderai cette formation à tous ceux qui veulent trader intelligemment, avec une approche Pareto. Ce style de trading ne convient certainement pas à tout le monde mais pour ma part, c’est exactement ce qu’il me fallait et j’en suis toujours convaincu aujourd’hui.\nFélicitations Cédric pour ce travail de qualité ! Continue bien le format de ta vidéo du samedi car elle permet d’avoir un lien avec toi et ta communauté de traders, ce que, malheureusement, on n’a pas le reste du temps…\nThomas B. / 23 ans / Gendarme / Swing Daily\nExcellente formation, très pédagogique, qui donne des bases solides et permet de mettre en place des méthodes précises.\nL’équipe répond aux questions très rapidement et avec précision !\nReste à mettre ces formations à l’épreuve de la réalité d’une année de trading pour pouvoir donner un avis éclairé !\nFabrice B. / Swing Daily\nSuper complet et surtout le support technique très efficace\n1/ Quelles formations avez-vous suivi et quelle est la chose précise que vous avez le plus aimé dans cette formation?\nRDM Master, le pack complet:\nSuper complet et surtout le support technique très efficace -> en 4 minutes j’avais ma réponse par mail et j’étais remis sur le droit chemin. Je me suis par ailleurs rendu compte que les opportunités ne manquent pas et que les outils RDM me permettent vraiment de faire le tri.\n2/ Quels sont les résultats ou les transformations que cela va engendrer pour vos projets personnels?\nJe suis encore en phase de démarrage en simulé donc je peux pas afficher de vrai résultat. Par contre je peux dire que les screeners me donnent de belles opportunités.\nJe n’ai pas encore déballé les formations TPG, EABM, SABM, DRB qui vont sans doute contribuer à améliorer les performances.\nMon objectif est de générer un revenu supplémentaire pour booster mes activités immobilières.\nJ’apprécie également les compléments que Cédric apporte à travers ses articles: mindset, approche mathématique & psychologique, simplification des mécanismes. Tout cela prend du sens lorsqu’on s’engage sur un trade et permet de voir à long terme avec un peu de hauteur.\n3/ Recommanderiez-vous cette formation à un ami?\nAbsolument. Une fois “lancé” dans ce milieu chaotique, il est très simple de s’orienter grâce aux outils RDM et à l’équipe de Cédric.\nJe terminerai avec une citation que j’affectionne et qui me fait penser à ces formations:\n“Pour donner l’impression de marcher sur l’eau, il convient de connaitre l’emplacement des pierres” (aucune idée de l’auteur!)\nUn grand merci pour vos formations 🙂\nJean-Pierre D. / 30 ans / Développeur immobilier / Swing Daily\n1- J’ai suivi la formation trade de news. J’ai passé un super moment, j’ai appris beaucoup de choses et ce que j’ai le plus aimé c’est la prise en main du logiciel prorealtime et l’utilisation des screeners.\n2- Aujourd’hui je regarde la bourse d’un autre œil j’ai l’impression de comprendre mieux les graphiques,je suis beaucoup plus serein dans mes trades.\n3-Je te recommande sans problème.\nMikael L. / 39 ans / entrepreneur / Swing Daily


Kodi : centralisez vos fichiers multimédias | Android MT\n5 mai 2021 13 août 2018 par Benoît Bailleul\nLe logiciel Kodi est un outil remarquable lorsqu’il s’agit de récupérer votre petit monde numérique depuis le réseau, un disque dur ou Internet. Multiplate-forme, il est aussi présent sous Android où de nombreuses box multimédia ou Smart TV font appel à lui pour organiser et diffuser ses fichiers multimédias…\nKodi a commencé sa carrière en 2003 sous le nom de XBMC. Il s’agissait en fait d’un Media Center pirate sur les premières consoles Xbox modifiées. Le logiciel a fait du chemin puisqu’il a successivement séduit les utilisateurs de Windows, Linux, Android, Mac OS, iOS et Raspberry Pi. À chaque fois la recette est la même : le but est de réunir tous vos fichiers multimédias sur une même interface pour les retrouver facilement et ne pas avoir à lancer un logiciel pour vos MP3, un autre pour vos films, un autre pour télécharger, etc.\nUne fois installé sur votre PC, il faudra passer quelques minutes à le paramétrer pour lui dire où aller chercher tel ou tel fichier, choisir son thème, trouver l’accès aux autres machines, etc. La prise en charge du réseau est d’ailleurs un gros plus puisque vous pouvez très bien «aller chercher» vos photos, musiques et films sur un autre PC faisant office de serveur, un NAS ou même un appareil mobile. Les protocoles compatibles sont légion (UPnP, SMB, NFS, etc.) et l’interface n’a rien de bien compliquée.\nKodi se révèle très impressionnant dans votre salon. En effet, si vous avez un vieil ordinateur, il est très facile de se confectionner un Media Center digne de ce nom. Mais comme avoir une vieille tour qui fait du bruit sous la TV n’est pas du goût de tout le monde, des fabricants se sont mis à proposer des «box» multimédias sous Android ou Android TV qui proposent Kodi : compact, sans ventilateur et esthétiquement réussi à l’instar du Xiaomi Mi Box sont livrés avec des télécommandes.\nLe logiciel supporte presque tous les formats et extensions de fichiers multimédias même les plus récents. Il intègre en plus des fonctionnalités comme la compatibilité avec les formats les plus courants de playlist, des diaporamas, la possibilité de streamer ou d’écouter des radios Internet comme SHOUTcast et Last.fm. La communauté est tellement vivace que de nombreux plugins sont développés pour permettre d’enrichir votre interface. Il est, par exemple, possible d’avoir des bulletins météo, de récupérer des sous-titres directement depuis l’interface ou d’avoir accès à des bases de données pour récupérer des informations sur vos albums ou vos films…\nTutoriel : Premiers pas avec Kodi v17\n#1 – L’installation\nSi vous avez une box Android, installez l’appli depuis le Google Play Store sauf si elle est intégré bien sûr. Depuis la fenêtre principale, allez dans l’engrenage en haut à gauche puis Interface Settings. Dans l’onglet Regional, cherchez le Français et profitez-en pour changer l’agencement du clavier.\n#2 – Votre thème\nVous pouvez ensuite aller dans Habillage et cliquer sur En obtenir plus… pour télécharger d’autres skins. À vous de trouver celui qui vous conviendra le mieux, mais sachez que certains thèmes proposent davantage d’entrées au menu principal comme Concert, Météo, Série TV, etc. À moins d’être allergique à celui par défaut, nous vous conseillons de garder ce dernier.\n#3 – Trouvez vos fichiers\nPour commencer l’aventure, il va falloir dire au logiciel dans quel(s) dossier(s) aller chercher vos différents répertoires multimédias. Par exemple dans Films, cliquez sur Section «Fichiers» puis Fichiers et Ajouter une source de vidéos… Ici, il faudra chercher dans votre disque dur le ou les dossiers où vous avez l’habitude de ranger vos films. Si vous avez plusieurs types de films, rien ne vous empêche de les organiser dans Windows. Il est conseillé de mettre chaque film dans un dossier séparé qui porte son titre, mais ce n’est pas obligé. Si vos contenus sont sur le réseau, nous vous conseillons d’utiliser le protocole Samba en se dirigeant vers l’IP de votre PC ou NAS. Dorénavant, lorsque vous irez dans Films, vous aurez tous vos albums et morceaux dans une liste !\n#4 – Les options\nFaites de même dans les autres catégories Série TV, Images, Musique. À chaque fois qu’un dossier ou qu’un groupe de dossiers sera analysé par Kodi, vous aurez l’occasion de le «scraper» : depuis une base de données spécialisées (The Movie Database par exemple), vous pourrez télécharger automatiquement les pochettes de vos albums, les affiches et synopsis de vos films, etc. Vous aurez l’occasion de chercher des films selon la date, le nom des acteurs, etc.\n#5 – Ajouter des extensions\nPour ajouter une extension, il suffit de cliquer dans Extensions puis Télécharger choisissez ensuite la rubrique de votre choix. Il en existe des quantités (radio, TV, BitTorrent, chat IRC, Facebook, jeux, etc.), mais celui que vous voudrez installer en premier si vous êtes un fan de VO, ce sont les sous-titres. Nous vous conseillons OpenSubtitles.org, très complet : il faudra néanmoins vous créer gratuitement un compte sur le site pour en profiter. Lorsque vous lirez une vidéo, allez dans l’icône correspondante en bas à droite pour télécharger vos sous-titres et les afficher.


King Pharma reçoit la visite du député Biram Dah Abeid – Rapide info en Mauritanie/ infos news Maroc et Polisario\nLa société d’approvisionnement en médicaments et matériel médical, King Pharma a reçu la visite de courtoisie, le mercredi 17 mars, du député Biram Dah Abeid, également président du Mouvement IRA. Cette visite a pour objectif de connaître les problèmes du secteur de la santé publique et privée. Ce fut l’occasion pour Dr. Teyib Akhyarhoum, Dg de King Pharma et le député et patron de IRA d’échanger sur les questions de ce secteur vital qui souffre de gros maux.\nDans une brève introduction, Dr. Teyib Akhiyaroum, Dg de King Pharma s’est réjoui de la visite du parlementaire au siège social de son entreprise. Il l’a remercié, en son nom et au nom de l’ensemble de ses employés pour les actions qu’il déploie pour le pays et ses citoyens surtout les plus démunis.\nPrenant la parole à son tour, le député Biram Dah Abeid a salué l’engagement et l’attention de King Pharma aux citoyens démunis. Une action louable et à encourager, précise le député qui embraye : « le secteur de la santé est l’un des plus essentiels du pays mais, se hâte-t-il d’indiquer, il est malade et nécessite un remède de cheval ». Poursuivant son propos, il enfonce: « les gestions calamiteuses des régimes qui se sont succédé depuis 1978, à la tête du pays ont contribué à le ruiner par le clientélisme et la complaisance ». Résultat des courses, le secteur est infesté de gens ayant falsifié ou acheté leurs diplômes, ce qui constitue un grave danger pour les mauritaniens qui ont perdu, du coup, la confiance en leur système de santé. Il s’y ajoute que le marché est inondé de produits dangereux, périmés ou contrefaits. Le président de IRA Mauritanie n’a pas manqué de saluer l’esprit d’ouverture et le vent du changement perceptibles depuis l’élection du président Mohamed Cheikh El Ghazouani mais aussi l’action de son ministre de la santé qui a eu l’audace de briser le tabou qui entoure les pratiques illicites dans le secteur de la santé. Biram Dah Abeid s’est engagé, en tant que député mais aussi en tant que défenseur des droits de l’homme, à accompagner cette dynamique, car on ne peut pas construire une Nation avec des personnes malades, indique-t-il. Il a promis, dans ce cadre de mener une croisade contre les pratiques déloyales et injustes, regrettant de n’avoir pas pu rencontrer le ministre de la santé depuis son arrivée à la tête du département. Je vais mener un grand plaidoyer auprès du département de la santé et de ses structures décentralisées et je tiendrais compte de l’expérience et l’expertise de King Pharma dont le souci de travailler dans la transparence, dans le respect des procédures et en pensant aux citoyens démunis n’est plus à démontrer.\nAuparavant, le doyen et responsable de l’approvisionnement, Elemine Fall avait esquissé une présentation de King Pharma, de sa place dans le marché national, international et sous-régional où il a remporté d’importants marchés. Il a indiqué que KP est le premier partenaire de l’Etat en matière de fourniture de médicaments, de consommables et de matériel médical, et qu’il ambitionne désormais de créer une unité d’industrie pharmaceutique répondant aux normes d’ingénierie industrielle en partenariat avec plusieurs laboratoires internationaux.\nAu plan social et humanitaire, M. Fall a informé que KP qui emploie près de 80 employés mauritaniens apporte un soutien permanent aux patients souffrant de néphrologie, de cancer et du VIH/SIDA. Selon le président de l’Association mauritanienne des dialysés, Mohamed Lémine Mahmoud, présent à la rencontre, l’apport gratuit que KP apporte aux malades à dialyser est un geste humanitaire à saluer. Pour nous, KP n’est pas seulement une entreprise commerciale, elle est une œuvre humanitaire, a-t-il tenu à marteler. La responsable des femmes employées de la société a abondé dans le même sens, soulignant au passage, que KP n’a pas réduit son personnel pendant la COVID, mieux, il a continué à octroyer des soutiens financiers de 4500 MRU, à 27 familles démunies, vivant dans les quartiers périphériques de Nouakchott.\nSignalons que cette visite intervient au moment où King Pharma se bat contre les risques de son élimination d’un appel d’offres qu’il est en passe de remporter après avoir été premier lors de l’ouverture des offres et après approbation par les commissions de marchés de la CAMEC, du Ministère de la Santé et de la commission centrale des marchés publics.