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Hommages d'anonymes à République, « la place de toute la France », dix mois après Charlie\nLe film des attaques qui ont endeuillé Paris\n14/11/2015 à 15h47\nDes personnes posent des fleurs et des bougies face au monument de la Place de la République, le 14 novembre 2015 à Paris - Dominique Faget - AFP\nLa mine souvent grave, les yeux parfois embués de larmes, ces anonymes affluaient au centre de la célèbre place parisienne pour se recueillir quelques minutes, allumer des bougies et de l'encens, ou déposer furtivement des fleurs au pied de la statue de bronze, devenue un symbole de la mémoire nationale post-Charlie.\nSous l’œil de quelques médias étrangers, les hommages spontanés ont débuté dès le matin, selon un policier sur place.\n"C'est la place de toute la France, c'est là qu'on s'est rassemblés pour Charlie", lance Gabrielle Paoli, 24 ans. "Pour Charlie, je n'étais pas en France. Hier, la première chose que je me suis dit, c'est que cette fois je suis avec mon peuple."\nDominique Faget - AFP - Des fleurs et des bougies aux couleurs nationales placées sur la place de la République, le 14 novembre 2015 à Paris\nPar sécurité, éviter des rassemblements\nFace aux nombreuses allées et venues, des policiers en civil demandent aux gens de "ne pas rester" sur les lieux pour "éviter tout attroupement", explique un policier: une interdiction de manifester sur la voie publique court jusqu'à jeudi à Paris et dans ses départements limitrophes.\n"Mais on laisse les gens se recueillir, on n'est pas des sauvages", glisse ce même policier, compréhensif.\nLes forces de sécurité intérieure sont mobilisées pour "assurer la sécurisation générale de l'agglomération" et "ne peuvent être distraites de cette mission prioritaire pour assurer la sécurité spécifique des cortèges ou des rassemblements", justifie le préfet de police, Michel Cadot, dans l'arrêté d'interdiction des manifestations.\nSolidarité pour la République\nYeux dans le vague, Gabriel Legrand, un consultant parisien de 25 ans, se recueille quelques minutes au pied de la statue, pour "soutenir la République", et "réfléchir à ce qu'il s'est passé". "Je n'ai pas pu le faire en janvier (...) je ne suis pas religieux, et il n'y a pas spécialement de lieu de recueillement pour les gens qui ne croient pas en la religion", dit-il. Immobile, le jeune homme ravalant son émotion, soupire: "Il faut qu'on reste unis. Juste pleurer nos morts et se dire que demain ça ira mieux."\nsortilege 14/11/2015 à 18h12\nhommages orchestrés d'anonymes , personne n'est dupe de la récupération électorale !!!!


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Les produits Plagron Growbarato.net\nInicio » Offres & Promotions » Les produits Plagron: La suite.\nNous avions déjà eu l’occasion d’aborder le produits Plagron dans un précédent article ou nous disions tout le bien que nous pensions à propos de cette marque de substrat, de nutriments et d’additif.\nAvec cet article, nous aborderons d’autres produits Plagron que nous n’avions pas abordé lors du dernier article. Ce sont des produits qui ne seront pas indispensable pour le correct développement de vos plantes mais qui s’ils sont utilisés correctement ils pourront améliorer, faciliter voire accroitre la récolte.\nUn de ces compléments est la Seed Box. Il s’agit d’un petit kit de germination avec lequel les plus débutants d’entre vous parviendront à faire germer leurs graines de Cannabis dans les meilleures conditions afin de ne pas affecter le développement de la plante dès le départ de sa phase de croissance végétative. Ce kit sera parfait pour tous les cultivateurs qui ont eu des mauvaises expérien ces lors de la germination de leurs graines, ce kit mettra toutes les chances de votre côté et multipliera les chances de succès. Il inclut 12 Jiffys que vous devrez légèrement humidifier avec une eau pas trop froide ainsi qu’avec du SeedBooster inclut également dans le kit et dans lesquelles vous planterez vos graines après avoir égoutté les Jiffys. Une fois la graine à l’intérieur du Jiffy, vous devrez installer vos Jiffys dans le propagateur ; vous n’aurez plus qu’à attendre que mère nature fasse le reste. Une fois que la graine aura émergé du Jiffy au bout de 3 à 5 jours, il sera temps de transplanter votre plante dans ce qui sera son premier pot.\nLe Power Roots quant à lui est un additif spécifiquement élaborée pour le système radiculaire de vos plantes. Ce produit promouvra un développement racinaire exubérant ce qui se traduira par une plante en meilleure santé et capable d’assimiler les nutriments que vous lui pourvoirez. Sa composition est 100% biologique et est élaboré à base d’extraits d’algues marines, d’acides humiques et d’acide ascorbique ; vous pourrez le marier sans aucun soucis avec la gamme Alga de Plagron (En\nl’occurrence, ici, ça serait de l’Alga Grow.). Vous devrez appliquer ce produit à vos plantes pendant les premières semaines du cycle végétatif, pendant les deux semaines postérieures aux changements de photopériode ainsi que les semaines postérieures à chaque transplantation. Ainsi la plante accroitra sa surface racinaire et se remettra bien plus rapidement du stress des transplantations. Cette surface racinaire permettra à la plante de s’alimenter bien plus, ce qui vous permettra de multiplier les arrosages et par ricochet son alimentation. Un système racinaire sain aura un impact direct sur la taille et le nombre de branche que la plante pourra produire.\nSi vous recherchez un fertilisant foliaire qui vous servira aussi bien en croissance qu’en floraison, ne cherchez plus Plagron a créé pour vous le Vita Race. Ce produit apportera à vos plantes le juste nécessaire pour améliorer la croissance et le développement de vos plantes en donnant un apport supplémentaire de Fer à vos plantes. Le fer est un élément essentiel dans le développement de vos plantes ; c’est le fer qui sera chargé de transporter l’oxygène, le dioxyde de carbone ainsi que les nutriments pendant la photosynthèse dans toutes la plante. En utilisant le Vita Race vous favoriserez le transport des nutriments, ce qui permettra à vos plantes d’avoir moins de carences de n’importe quel ordre même s’ils ne sont pas en lien direct avec l’élément fer. Ce produit s’appliquera par le biais d’un pulvérisateur ou d’un nébuliseur et vous devrez mouiller l’intégralité du feuillage de la plante pour une efficacité maximum. Une fois que la plante aura produit ses bourgeons, vous devrez éviter de les asperger afin d’éviter l’apparition de champignons néfaste mais vous pourrez continuer à asperger le feuillage de la plante en arrêtant tout produit deux semaines avant la date prévu de la récolte.\nLes Slabs de Coco de Plagron est un des milieux de culture les plus utilisés dans la culture du Cannabis particulièrement pour les boutures étant donné que ce système facilitera leurs cultures par rapport à d’autre milieux de culture. Vous pourrez également des pots exclusivement fabriqués pour accueillir les slabs. Dans ces pots, vous n’aurez qu’à déposer le sac, en l’état, sur le plateau et faire des trous dans le sac pour y planter vos boutures. Vous ne trouverez pas plus simple et plus propre. Les sacs de Slabs de Coco disposent sur un des côtés de trous préfabriqués qui serviront à drainer le surplus d’arrosage. Vous devrez placer ses trous vers le bas afin que l’eau circule correctement dans le sac et que le surplus soit évacué. Sur la partie supérieure du sac, vous ferez des trous en forme de X à l’aide de ciseau ou d’un cutter ; ce sera l’endroit où vous glisserez vos plants. Pour profiter au maximum des sacs de Slab, vous ne devrez pas planter plus de 5 plantes par Slab, un nombre supérieur de plante aura comme conséquence de réduire d’autant l’espace du système radiculaire de chaque plante et de facto leurs productions.\nSi vous avez choisi de cultiver en utilisant comme milieu de culture le coco, le COCO A+B de Plagron est un des fertilisants qui vous offrira les meilleurs résultats dans ce substrat et bien qu’il ait été élaboré spécialement pour être utilisé dans de la coco, vous pourrez aussi bien l’utiliser en cultivant en terre, en hydroponie ou en aéroponie. Cet engrais dispose des doses recommandées de nutriments à utiliser dans ce type de milieu ; le coco étant un substrat inerte, il vous faudra simplement appliquer vos produits à chaque arrosage avec une attention particulière de ne pas sur-fertiliser vos plantes.\nLa marque Plagron, en tant qu’une des marques leader du secteur, est un gage de qualité et utiliser sa gamme de produit pour cultiver vos plantes sera synonyme de réussite. La maison Plagron dispose d’un large éventail de produit utilisé quotidiennement par des cultivateurs du monde entier, on ne peut pas être si nombreux à se tromper !\n← Les transplantations de la plante de cannabis: Quel taille de pot choisir.\nLa gamme de Produit Top Crop →


Transition humanitaire en Côte d’Ivoire : idéologies et pratiques des acteurs à l’épreuve de la demande locale – Informations et Commentaires\nDjané Adou (dit Fatogoma)\nLa Côte d’Ivoire sort progressivement de plus de dix ans de conflit politico-militaire dont les conséquences sur les populations ont suscité une réponse humanitaire. En effet, après la mort du premier président du pays en 1993 qui était au pouvoir depuis 1960, les tensions politiques liées à sa succession se sont entrainées sur le champ militaire avec un coup d’État en 1999. En 2002, une autre tentative de coup d’État, va se transformer en une rébellion armée qui s’installe sur la moitié nord du territoire jusqu’en 2011. Les arrangements politiques de résolution de ce conflit vont se solder par une guerre entre décembre 2010 et avril 2011, après l’élection présidentielle de sortie de crise. Cette autre séquence du conflit va occasionner officiellement, selon la Commission nationale d’enquête, 3000 morts, de nombreux déplacés et des destructions massives de biens privés et publics. Un tel contexte de conflit militaire depuis 2002, et ses conséquences sur les populations associées à « l’incapacité » des structures de l’État à y faire face, vont déclencher l’intervention des acteurs internationaux et nationaux du champ humanitaire.\nL’action humanitaire a un caractère polysémique, qui est renvoyé soit au droit humanitaire international, soit aux actions caritatives ou même aux actions liées à l’économie sociale et solidaire. Il apparaît, dès lors, important de clarifier ce dont il s’agit ici. Selon Brauman, « l’action humanitaire est celle qui vise, sans aucune discrimination et avec des moyens pacifiques, à préserver la vie dans le respect de la dignité, à restaurer l’homme dans ses capacités de choix ». Elle transparaît à travers son but qui est de fournir de l’aide aux personnes en détresse, de leur permettre de reprendre leur destinée en main, de surmonter leur désespoir et de reconstruire une nouvelle vie. Pour le Comité international de la Croix-Rouge, « les actions humanitaires reposent sur quatre principes essentiels que sont : l’universalité (s’adressent à toutes les victimes dans le monde), l’impartialité (quelle que soit leur appartenance), l’indépendance (pas soumises à des directives extérieures) et la neutralité (sans con-sidération politique) ».\nL’humanitaire apparaît dès lors comme une construction sociale qui évolue dans un cadre relationnel particulier, visible par des pratiques singulières et légitimée par des supports idéo-logiques. Tout ceci dans un contexte de « crise » avec un élément d’appel qui peut être une catastrophe naturelle, ou surtout la guerre comme le cas de la Côte d’Ivoire.\nSous ce rapport, l’aide humanitaire sur le plan pratique, peut prendre diverses formes, telles que le don d’argent avec ses variantes comme le Cash Transfer, la mise à dispositions de vivres et équipements d’urgence, le déploiement de personnels spécialisés pour des interventions, le renforcement des capacités des acteurs locaux. Au plan relationnel, l’aide humanitaire met aux prises plusieurs niveaux d’acteurs qui peuvent se répartir globalement entre promoteurs et bénéficiaires, avec un cadre normatif qui prend appui sur l’altruisme. Cette aide peut provenir de diverses sources, comme les acteurs étatiques et non étatiques, les organisations internationales publiques ou des acteurs individuels. Idéo-logiquement, l’aide humanitaire se veut apolitique et neutre, comme aide inconditionnelle et désintéressée pour les personnes en détresse, apportée sans distinction sociale, politique ou culturelle (voir par exemple les sept principes humanitaires des mouvements de la Croix-Rouge). Dans la réalité, les frontières entre aide humanitaire, aide au développement, lutte pour les droits de l’homme et promotion de la paix ne sont pas évidentes ; ce qui alimente la dynamique du renouveau humanitaire.\nDe fait la transition humanitaire comporte au moins deux niveaux d’appréhension qui se renseignent dialectiquement à savoir l’ins-titutionnel et l’opérationnel. L’institutionnel comme transformation de l’humanitaire en tant qu’institution d’une part, et séquentiel d’autre part avec des concepts de gradualisme, de continuum, de contiguum en référence au passage d’une phase dite d’urgence à une phase d’autonomisation des groupes cibles en détresse. Mais, en Côte d’Ivoire, il apparaît un constat de déphasage et une interprétation différenciée chez les acteurs sur les modalités et les séquences de cette intervention humanitaire, avec ses enjeux sociaux, politiques et économiques.\nEn effet le déploiement de l’aide humanitaire en Côte d’Ivoire, suite à la crise militaro-politique et particulièrement celle de la crise post-électorale de 2010 et 2011, révèle un déphasage et une interprétation différenciée des acteurs sur les phases d’urgence, de transition et de reprise du développement.\n« … Chers amis humanitaires nous avons encore besoin de vous ! Ne partez pas !… »\nAu niveau local, les bénéficiaires en bout de chaîne sont « les personnes en détresse ou vulnérables », ainsi que les acteurs locaux de mise en œuvre, se retrouvent dans la « précarité » au moment de la phase de retrait des professionnels.\n« Regardez depuis qu’on est revenu des camps! On nous dit de déposer les armes et de nous insérer dans ce projet de fabrication du savon artisanal. Depuis on a fait la formation, le local est là et depuis deux ans rien n’a évolué, tout est arrêté ! Ce n’est pas un appel à déposer les armes mais plutôt à les reprendre ! ».\n« C’est ici qu’on met les élèves des parents déplacés du fait de la crise et qui ont un problème d’âge scolaire. C’est dans le cadre du projet de classe passerelle avec NRC. Mais le projet est déjà arrêté. C’était une bonne chose mais on a arrêté ça maintenant, alors que les enfants continuent de revenir au village… ».\nCette interprétation différenciée entre les acteurs au regard de la permanence de l’événement déclencheur de l’intervention des humanitaires questionne les supports idéologiques de mise en retrait de ces derniers, à l’heure du débat sur l’éthique et les modalités de la transition humanitaire.\nLe concept d’idéologie est compris ici dans son sens socio-anthropologique, à travers les représentations sociales, les valeurs, les croyances, les mythes qui ont la fonction de mobiliser, légitimer, naturaliser ou même masquer la nature réelle des rapports sociaux. Elle apparaît ici à partir des idées que les acteurs émettent pour justifier leur retrait ou non du terrain.\nL’objectif de cet article est de présenter la configuration et les logiques du retrait des acteurs du champ humanitaire en Côte d’Ivoire, après le constat du peu d’études existant dans ce domaine. Il s’agit ici de voir comment l’action humanitaire apparaît au plan local et pour quelles configurations d’acteurs. Quels sont les référents idéologiques de mise en retrait de ces acteurs pour quelle transition humanitaire en Côte d’Ivoire ?\nÀ partir de l’expérience de l’Ouest ivoirien, cet article propose d’analyser les différentes ressources sociales, et particulièrement les formes de justification mobilisées pour rentrer et ou sortir du champ humanitaire. Il s’agit de voir comment ces formes de justifications sont réinvesties, les enjeux de leur mobilisation et les pratiques qui en résultent en lien avec la question de la transition humanitaire.\nL’étude s’est accentuée sur l’Ouest de la Côte d’Ivoire, qui a été « beaucoup » plus impacté par la crise, et qui concentre une grande partie de l’aide internationale. Cette zone donne des indicateurs pertinents de la manière dont les acteurs de l’humanitaire en Côte d’Ivoire se mettent en place depuis la phase d’urgence, leur implication dans les phases de transition et de développement. Elle permet de jeter un regard sur la structuration des acteurs, leurs interactions, leurs domaines d’intervention et les ressources idéologiques mobilisées à l’occasion du retrait. Aussi pour des raisons pratiques, au sein de cette région ouest le triangle Guiglo – Duékoué – Man a-t-il été choisi comme lieu de collecte des données.\nCette étude s’appuie sur les acquis théoriques et méthodologiques de la sociologie des organisations et de la socio-anthropologie des interventions sociales. Elle s’inscrit dans une approche qualitative qui comporte essentiellement des entretiens avec les acteurs pertinents de l’aide et de l’action humanitaire en Côte d’Ivoire, l’observation et la recherche documentaire.\nL’étude de ces petites localités a permis d’entreprendre une analyse plus poussée des acteurs à petite échelle. L’étude s’est intéressée au niveau micro-local, c’est-à-dire à la mise en œuvre concrète de l’action humanitaire sur le terrain, qui implique des autorités communautaire tradi-tionnelles et religieuses, aux côtés des ONG et autres acteurs macrosociologiques. Par exemple, à Duékoué, des religieux importants ont été rencontrés, comme le père Cyprien de la mission catholique de Duékoué qui a joué un rôle central dans la crise de 2011, les bénéficiaires, les ONG locales, les autorités locales, des ex-combattants, des représentants du système des Nations Unies comme OCHA, le HCR, l’ONUCI etc. Une forme de triangulation a été faite à travers la visite et les rencontres à Danané et Zouan-Hounien, des localités voisines fortement marquées par la crise politique de la Côte d’Ivoire à partir de 2002 et bien avant avec les conséquences humanitaires des conflits libériens et sierra-léonais.\nLes activités de recherche se sont déclinées selon cet ordre : d’abord une cartographie de l’action humanitaire en Côte d’Ivoire, puis une cartographie des acteurs (bailleurs et bénéficiaires) de l’action humanitaire, et, enfin, un recueil de données secondaires sur la gouvernance de ces organisations. La phase empirique de recueil des données concerne la période allant de septembre 2014 à août 2015.\nLes bailleurs de fonds : entre préférence pour l’urgence et surinvestissement de certains secteurs\nL’action humanitaire en Côte d’Ivoire investit généralement six domaines cibles classiques : eau, hygiène et assainissement ; éducation ; protection ; santé ; sécurité alimentaire ; abris/biens non alimentaires. Les professionnels de l’humanitaire suivent pour cela les préférences des bailleurs pour investir ces différents domaines. Chaque bailleur de fonds suit ses propres critères dans le financement de ces domaines. Par exemple les Pays-Bas ont une préférence pour le WASH (Eau, Hygiène et Assainissement).\nLe secteur de la santé concentre plus de 90 % des activités de l’USAID et concerne essentiellement la lutte contre le VIH sida. Depuis 2003, l’USAID consacre 140 000 000 de dollars US repartis en deux parts de 50 % au President’s Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR) et au Center for Disease Control (CDC). Les 10 % restants de l’USAID concernent à partir de 2011 les secteurs de la démocratie et de la gouvernance, avec le programme Transition Initiative 1 et 2 (Côte d’Ivoire, Transition Initiative 1 et Côte d’Ivoire, Transition Initiative 2). Ce programme a pour but d’identifier les mécanismes qui permettent de prévenir et de gérer les conflits notamment à l’Ouest de la Côte d’Ivoire et particulièrement à Duékoué, ainsi que des catégories sociales jugées à risque comme les « jeunes », les transporteurs, les ex-combattants, etc. À côté de cela, l’USAID en tant que bailleur octroie 5 millions de dollars US au Programme Alimentaire Mondial (PAM) au niveau de son appui au système des Nations Unies.\nPour le Conseil norvégien pour les Réfugiés (NCR), il s’agit de l’éducation en milieu d’urgence, la sécurité alimentaire, l’ICLA (Information, Counselling Legal Assistance) dans la stratégie collaborative de gestion des conflits et le WASH (Eau, Hygiène et Assainissement). L’éducation en milieu d’urgence se décline en la formation des enseignants et des « enfants » déplacés, sortis du système scolaire du fait de la guerre, avec la mise en place des classes passerelles.\nUn regard sur la phase d’urgence de 2011-2012 fait apparaître que le domaine du relèvement précoce n’a pas reçu de financement tandis que la sécurité alimentaire, les abris et biens non alimentaires, l’éducation ont été financés à plus de 50 %. De plus, seules les grandes ONG internationales et les agences du système des Nations unies ont pu obtenir des financements requis sur la base de l’Appel consolidé. Ces financements vont de plus de 100 % pour l’OIM, 93 % pour l’UNICEF, 63 % pour le PAM et 39 % pour la FAO pour ce qui est des agences du système des Nations Unies. Pour les ONG internationales, l’IRC a été financé à hauteur de 73 %, 68 % pour NRC, 56 % pour SC, 42 % pour DRC, 37 % pour ACF, et 31 % pour ACTED.\nCe sont les bailleurs qui choisissent les secteurs d’intervention prioritaires des humanitaires ; or on constate un surinvestissement pour l’aide d’urgence et pour certains secteurs tels que la santé au détriment d’autres secteurs importants notamment dans l’optique d’une sortie de la situation d’urgence à plus long terme. Si cette aide peut permettre une sortie de l’urgence, elle ne favorise en rien une transition vers une autonomisation des populations locales.\nFinancement de l’humanitaire en Côte d’Ivoire : la priorité des ONG internationales chez les bailleurs\nDe façon générale, il apparaît trois niveaux de structuration des acteurs selon la circulation du capital financier et logistique. Il y a ainsi premièrement les bailleurs qui détiennent le capital financier, deuxièmement les professionnels et leurs délégations ainsi que leurs partenaires de mise en œuvre qui possèdent le savoir-faire et troisièmement, les communautés locales ou personnes en détresse qui sont censées bénéficier de ces actions.\nAn niveau méso, il apparaît un partenariat privilégié avec les ONG de l’origine du bailleur. Cette posture s’appuie sur certaines barrières comme la connaissance et l’expérience avec les procédures ainsi que les cadres normatifs qui encadrent les activités de ces bailleurs. Ce modèle relationnel est bien illustré par ECHO ou l’USAID. Ainsi l’USAID privilégie-t-elle les ONG américaines en raison de leur affinité culturelle ainsi que la facilitation des procédures.\n« On ne peut que financer les ONG internationales, qui ont des procédures très exigeantes et dont on est sûr de l’atteinte des résultats. On ne peut pas faire autrement … ».\n« Pour choisir ces ONG internationales, les mécanismes d’appels d’offres ou de choix directs sont mobilisés. Au niveau des ONG, il y a la relation par appel d’offres et la relation par choix direct. La relation par appel d’offres suit la procédure de la loi américaine sur la mise en concurrence du marché public ».\nLe secteur de prédilection du Service d’Aide humanitaire et de Protection civile de la Commission européenne (ECHO), était la sécurité alimentaire avec comme partenaires principaux le PAM, la FAO, et le gouvernement ivoirien. Depuis le déclenchement des violences à la fin de 2010, l’Union européenne a alloué 119,7 millions d’euros d’aide humanitaire visant les populations les plus touchées par le conflit. Jusqu’au 30 juin 2011, cette aide a servi à couvrir les besoins en matière de santé, de nourriture, d’abris, de protection, d’eau et d’assainissement, durant les opérations d’urgence. Aujourd’hui, l’aide humanitaire est déployée dans le cadre d’un « partenariat pour la transition » axé sur l’amélioration de la sécurité alimentaire, l’accès aux soins de santé de base et la promotion de la cohésion des catégories sociales considérées comme les plus vulnérables. Ce partenariat vise à donner suffisamment de temps au gouvernement et aux donateurs d’aide au développement pour rétablir les structures de l’État et redémarrer les services publics, en particulier dans les régions éprouvées par le conflit. Dans le cadre du partenariat pour « la transition », ECHO a six partenaires avec deux domaines clés qui sont la santé et la protection transfrontalière. Au niveau de la santé, les partenaires d’exécution sont la Croix-Rouge française, Terre des Hommes et le Comité international de Secours (IRC). Pour la protection transfrontalière à travers la gestion des conflits fonciers, ce sont les organisations norvégiennes NRC et danoise DRC qui sont les partenaires d’exécution.\nPour ce qui est de l’USAID, et les procédures de l’Union européenne pour ECHO, la sélection est très souvent précédée des « Appels à mani-festations d’intérêt » en rapport à un domaine particulier qui rentre dans le domaine d’intérêt du bailleur.\nAvec l’USAID par exemple, la réponse directe est autorisée selon deux modalités. La première est liée au montant alloué qui doit être inférieur à 150.000 dollars et concernant une action urgente qui sera justifiée et autorisée a posteriori. La seconde modalité d’action directe sans appel d’offres concerne les dons au profit d’ONG internationales reconnues d’utilité publique et inscrites comme telles sur une liste préalable, les PIO. Il s’agit par exemple du CICR et des agences spécialisées du système des Nations unies. Sous ce rapport, la sélection de ces ONG internationales obéit à leur inscription dans un réseau à travers un tableau d’autorisation préalable. Cette recon-naissance est une ressource pour ces professionnels de l’humanitaire dont le maintien oriente leurs partenariats avec les ONG locales.\nIl existe une relation formelle basée sur des contrats ou des conventions entre les bailleurs et les professionnels internationaux de l’humanitaire qui fondent leur légitimité sur leurs expériences, leurs structures organisationnelles supranationales, leurs fonctionnements, les relations privilégiées entre les donateurs publics et/ou privés de leurs pays d’origine, etc.\nEn somme, les bailleurs internationaux financent en priorité les ONG internationales occidentales. Les organisations locales sont exclues de l’application de cette aide d’urgence à courte vue, et ne permet pas ainsi une réactivation rapide, si nécessaire, de l’aide d’urgence par des acteurs humanitaires locaux.\nLes ONG locales : émergence stratégique face à la crise et sous-traitance des activités des ONG internationales\nLe conflit militaro-politique a suscité un marché de l’humanitaire en Côte d’Ivoire, avec un « boom » des associations en lien avec l’humanitaire d’urgence.\n« Après le déclenchement de la crise, d’octobre 2002 au 30 septembre 2003, en moins d’un an, 521 organisations de la société civile ont été déclarées, alors que de 1952 au 19 septembre 2002 les organisation de la société civile déclarées n’étaient que 595. La plupart de ces organisations naissent et opèrent dans l’humanitaire […] dans la logique de l’urgence et ne connaissent que le mode opératoire de la prestation de services souvent à travers des relations asymétriques de sous-traitance avec les ONG internationales ».\nCes organisations locales disparaissent ou rentrent en hibernation lorsqu’il y a une accalmie ou lorsque les ONG internationales désactivent les interventions. De sorte que les ONG locales encore en activité dans l’humanitaire au moment de l’étude à Duékoué et Man se sont formalisées (siège, récépissé de déclaration, organigramme, compte bancaire, logo …) à la fin de la « phase d’urgence » en 2013. En dehors de quelques ONG nationales (avec un siège à Abidjan) qui ont une collaboration relativement durable avec les agences des Nations Unies, les autres ont des difficultés à maintenir une structure orga-nisationnelle, des pratiques compatibles avec les exigences de transparence et de performance des bailleurs.\n« C’est en 2010 que l’ONG a pris son envol avec les réfugiés de Duékoué qui sont arrivés à Man. Une fois l’antenne de l’UNICEF à Duékoué nous a donné 40 000 Francs CFA. En 2012 Save the Children nous a contactés pour son projet Alphabétisation et classe passerelle. Le bénévolat avec Save a structuré la chose avec une dotation de 500 000 Francs CFA. Après, le projet est reconduit avec 2 000.000 Francs CFA. Je ne savais pas faire un rapport. J’ai donc appelé ces jeunes que tu vois là pour m’aider. OCHA m’a aidé aussi pour les conseils. J’ai fait la déclaration de l’association, on a pris un siège, bon ! Donc on avance un peu un peu… ».\nLes ONG locales sont constituées en réponse à la crise politique et ses effets pervers, elles cherchent à se formaliser à partir d’une existence légale sur la base de la loi de 1960 sur les associations, une expérience avec les ONG internationales, l’expertise de leur « staff », un siège et un minimum de logistique.\nCes ONG locales sont le plus souvent mises en place par des « bénévoles » ayant travaillé pour des ONG internationales dans la mise en place d’un court projet. À la fin de ce projet, le bénévole se transforme en entrepreneur social par la mise en place d’une telle structure. C’est l’exemple de l’ONG locale « Sport, Paix et Développement » à Duékoué dont l’initiateur (enseignant d’éducation physique et sportive dans les établissements privés) a mis en place cette ONG après avoir participé à la mise en œuvre de courts projets de la coopération suisse dans le domaine « sport et cohésion sociale », avec l’UNICEF en 2007 et pendant la crise postélectorale de 2010-2011, avec Save the Children de 2011 à 2012, et NRC de 2012 à 2015 dans le cadre du projet « classe passerelle pour la transition ».\n« Mais les financements ne sont pas directs, il s’agit d’une sous-traitance. Pour cela on nous a demandé de mettre en place un conseil d’administration, une comptabilité, un service des projets, etc. ».\nPlus précisément l’action des ONG locales se réduit le plus souvent à de la sous-traitance pour le compte des ONG internationales. Leurs naissance et durée de vie sont donc très liées à l’émergence de crises humanitaires d’une part et au temps passé par les ONG internationales sur le terrain. Elles disparaissent ou entrent en hibernation lorsque la crise s’estompe ou lorsque les ONG inter-nationales cessent leur intervention. Cette situation des ONG locales, au service ponctuel des ONG internationales ne favorise pas l’émergence d’organisations locales pérennes ni la transmission de compétences à leur profit. Par conséquent, elle ne renforce pas non plus la crédibilité et la légitimité des ONG locales vis-à-vis des bailleurs.\nUne tentative récente et marginale de transfert de compétences aux ONG locales\nLes ONG internationales procèdent par interventions directes en recrutant une main d’œuvre et des compétences individuelles ou par des interventions indirectes en sollicitant la sous-traitance du « staff » des ONG locales. Les ONG locales intervenant dans l’humanitaire sont très récentes, nées généralement en réponse stratégique à l’urgence humanitaire liée à la crise militaro-politique. La mobilisation des ONG locales se fait par appel d’offres de services, appel d’offres de manifestation d’intérêt, par activation des réseaux du leader de l’ONG, ou de façon spontanée en raison de leur proximité avec les cibles. Ces ONG locales fonctionnent généralement par « improvisation » et ignorent généralement les principes de l’humanitaire international.\n« Pendant la crise post-électorale, avec l’arrivée massive des déplacés ici à la mission, on a fait ce qu’on pouvait avec l’aide des associations qui étaient là. Pendant près de deux semaines, il y avait plus de 30 000 personnes dans ce petit espace que vous voyez. Les gens faisaient tout là, debout, les uns serrés contre les autres, jusqu’à ce que les ONG internationales prennent le relais, avec la création des camps. Bon actuellement, il y a trois qui sont là, c’est-à-dire ONG Bonne Action, Sport et Paix et euh… ».\nC’est seulement en juin 2014 par exemple que des ONG locales exerçant dans les départements de Man, Duékoué et Guiglo, (c’est-à-dire la zone où se concentrent l’action humanitaire en Côte d’Ivoire), ont bénéficié d’une « formation » en initiation à l’humanitaire par la délégation OCHA de Man, dans le cadre du projet de renforcement des capacités de la société civile de façon générale par l’Union européenne. Dans cette perspective, NRC a décidé par exemple de former les ONG locales à l’Ouest de la Côte d’Ivoire en vue de renforcer leur capacité opérationnelle. Ainsi, 7 ONG locales ont-elles été sélectionnées. Les axes de la formation concernent la gestion, la lutte contre la corruption, la levée de fonds, le partenariat de mise en œuvre, etc. Après la formation, 3 ONG ont été sélectionnées pour être des partenaires de mise en œuvre, sur la base de la compétence, de la capacité de gestion à partir d’une structure organisationnelle de gestion logistique qui permet une certaine transparence,\n« Sur les 3 sélectionnées, 2 donnent satisfaction ; il s’agit de ADPF et de Sport, Paix et Développement. La troisième GFM3 est plus problématique. Son siège est à Abidjan et la chaîne de coordination des activités ne se fait pas correctement et les travaux traînent et ne respectent pas les délais ».\nCes formations à l’endroit des ONG locales visent dans une certaine mesure à en faire des sous-traitants plus compétents. Ces formations portent sur certaines compétences techniques, et donc ne semblent pas être porteuses d’un projet d’autonomisation des ONG locales. Il n’est pas un signe d’un réel mouvement allant dans le sens d’une « transition humanitaire » notamment à travers le renforcement de l’autonomisation des acteurs locaux. Bien sûr, il est encore trop tôt pour en évaluer les effets, et on ne peut encore dire s’il s’agit d’un réel mouvement allant dans le sens d’une « transition humanitaire » ayant pour objectif de rendre les ONG locales autonomes vis-à-vis des ONG internationales ; ou s’il s’agit juste de s’assurer que ces ONG locales acquièrent des compétences tout juste à même d’accomplir les tâches de sous-traitance.\nUne surévaluation des capacités de reprise de l’État\nLa phase d’urgence est caractérisée en principe par la défaillance ou même l’absence des capacités de l’État à faire face à la détresse et au péril de catégories de population sur tout ou partie de son territoire. Cette défaillance induit la substitution aux services de l’État par des acteurs non étatiques, notamment les professionnels de l’humanitaire. Sous ce rapport, la sortie de la phase d’urgence est liée à une grille de lecture de la capacité de reprise de l’État de son rôle régalien d’administrateur de services publics. En fin 2014, plus de deux ans après l’amorce de la phase de transition, plusieurs éléments de la détresse dans ces zones étaient encore visibles. Il s’agit par exemple de l’arrêt de la réhabilitation des cases des rapatriés internes et externes, l’insuffisance de l’accès à la nourriture à cause de la non reprise des activités agricoles, le manque d’accès à l’eau potable et à l’électricité du fait en partie des destructions, le nombre encore très élevé d’ex-combattants et de jeunes à risque, ainsi que les difficultés dans les autres domaines d’intervention. Face à ces difficultés et au risque de rechute qu’elles représentent, les professionnels de l’humanitaire désactivent la plupart de leurs projets en 2014. Alors qu’en 2011 il y en avait 113 dans l’Appel consolidé (CAP), ils n’étaient que 20 ONG internationales en 2014. Une telle posture crée un sentiment d’abandon chez les cibles en détresse comme le cas des victimes de la crise post-électorale à Duékoué.\n« Vous voyez nos cases, elles ont été détruites en grande partie. Quand nous sommes revenus des camps, les gens de Solidarités sont venus aider un peu et après ils sont partis. PAPC est venu aussi, mais ils viennent, ils te donnent quelques feuilles de tôles, on te demande de faire des briques. Ils disent que c’est ta contribution. Mais regarde quelqu’un qui vient d’un camp, il a quoi ? Et ceux qui étaient sortis, c’est maintenant, ils viennent un peu un peu. Solidarités nous a aidé à aménager la rizière. Croix-Rouge nous a soignés aussi, mais ça n’a pas duré … ».\nDe fait, la désactivation des projets d’urgence suit des référents de la normalisation socio-politique post-conflit. Il s’agit notamment de l’amélioration de la situation sécuritaire qui se réfère ici à la diminution du nombre d’incidents armés entre l’armée régulière et les groupes armés parallèles. En effet, après la fin officielle de la crise post-électorale en mai 2011, des attaques ciblées contre les positions des Forces républicaines de Côte d’Ivoire (FRCI), notamment à l’ouest du pays à la frontière libérienne, contre des casernes à Abidjan et d’autres localités au sud, ont continué d’émailler le processus de sortie de crise. La diminution de tels incidents constitue l’une des justifications du retrait des humanitaires.\nDe plus, il y a le fondement de la « croissance économique » caractérisée par le produit intérieur brut (PIB) tel qu’annoncé par le gouvernement, et qui est passé de -4,4 % en 2011 à 10,7 % en 2012 et 9,5 % en 2015. De telles annonces font penser à une reprise des pleines capacités de l’État à faire face aux besoins « résiduels » des groupes cibles de l’aide humanitaire, même si cette croissance en chiffre réagit difficilement sur le quotidien des populations.\nLa “peur” de la dépendance humanitaire : une logique qui entretient la dépendance\nCe qui peut apparaître comme une précipitation à quitter le champ humanitaire ivoirien, est soutenu par une idéologie du souci d’éviter de créer une forme de dépendance humanitaire.\nEn effet, l’un des arguments mis en avant par les « urgentistes » et les autres professionnels de l’humanitaire classique (voir par exemple Pérez de Armiño, 2002, sur l’humanitaire classique et le renouveau humanitaire) pour justifier leur retrait est la “peur” de créer la dépendance humanitaire dans le corps social et particulièrement chez les groupes cibles, de sorte que les projets sont caractérisés par leur brièveté.\n« Nous ne voulons pas nous substituer à l’État, et nous ne voulons pas créer non plus la dépendance humanitaire auprès des populations ». (Cet argument revient quasiment chez tous les responsables des ONG internationales et des bailleurs rencontrés pendant l’étude, FICR, NRC, OCHA, USAID, ECHO…).\nMais les acteurs locaux, notamment les ONG locales au niveau de ces zones humanitaires, n’arrivent pas à assurer une autonomisation et une appropriation locale. Le passage de l’utilisation de leur « staff » pendant la phase d’urgence par les organisations internationales, pour se positionner comme acteurs de redressement et de consolidation des acquis de la phase d’urgence, reste problématique. La situation de ces acteurs locaux questionne les indicateurs de l’urgence, de la transition, et de la phase de développement qui cloisonnent le déploiement des acteurs humanitaires dans un pays comme la Côte d’Ivoire. Après le départ de ces ONG inter-nationales, la précarité en termes de capacité nationale à répondre à une urgence humanitaire ou de développement reste entière (cela rejoint les réserves sur le Cash Transfer dans l’urgence humanitaire de Alagbe).\nLes relations entre les ONG internationales et l’État sont également limitées dans le sens où l’estimation faite par les ONG internationales de la capacité retrouvée par l’État de son rôle régalien d’administrateur de services publics (normalisation sociopolitique post-conflit), agit pour elles comme le signal annonçant la fin de leur intervention et le passage de relais aux autorités locales. À ce niveau encore, il s’agit simplement d’un passage de relais. Tant que l’État ne peut agir, l’ONG internationale agit, et dès que l’État est soupçonné de pouvoir agir, l’ONG international cesse d’agir. Il ne s’agit d’aucune action commune dans l’optique d’une transition humanitaire.\nEn fait, d’après les observations sur le terrain ivoirien, la « transition humanitaire » ne semble exister que dans sa dimension idéologique. Outre l’estimation du retour à la normalisation sociopolitique post-conflit, la désactivation des projets d’urgence des ONG internationales se présente comme la résultante d’un souci et d’une peur de leur part de créer une forme de dépendance humanitaire. Ce refus de créer une dépendance fait effectivement écho à l’éthique de la transition humanitaire, en ce que celle-ci s’accompagne du « souci » d’autonomiser les acteurs humanitaires locaux pour, justement, ne plus les rendre dépendants des ONG internationales. Or ce souci d’autonomisation ne s’observe que faiblement et depuis très récemment dans les faits (les formations de renforcement de capacités techniques de certaines ONG locales de fin décembre 2014 à l’ouest de la Côte d’Ivoire ainsi que l’initiative de NRC envers sept ONG). Aussi, on peut douter de la sincérité de cet argument (souci et peur de créer des dépendants) pour justifier le retrait, tant il semble que c’est ce retrait lui-même qui en réalité alimente la dépendance des ONG et populations locales vis-à-vis des ONG internationales. Désengagées dès la situation d’urgence terminée, les ONG internationales laissent place à des acteurs locaux incapables d’assurer une autonomisation et une appropriation locale.\nIl apparaît contradictoire de justifier un retrait par une peur de créer une dépendance alors que presque rien ne se fait pour rendre les ONG locales autonomes et capables de faire face à la survenue d’autres crises. Il y a là un paradoxe entre un « souci » et une « peur » de créer la dépendance humanitaire et une relation dont le fonctionnement crée elle-même la dépendance humanitaire.\nCette étude a permis de mettre en exergue la dynamique de l’action humanitaire en Côte d’Ivoire, avec un accent sur l’ouest du pays, qui concentre une grande partie de l’aide internationale depuis de nombreuses années. De façon générale, il apparaît trois niveaux de structuration des acteurs selon la circulation du capital financier et logistique, à savoir les bailleurs, les professionnels et les communautés locales ou personnes en détresse qui sont censées bénéficier de ces actions. Pour choisir les ONG internationales, les mécanismes d’appels d’offres ou de choix directs sont mobilisés selon les directives des bailleurs. La sélection est très souvent précédée des « Appels à manifestation d’intérêt » en rapport avec un domaine particulier qui rentre dans le domaine d’intérêt du bailleur. Le privilège des ONG de l’origine du bailleur s’appuie sur la proximité des procédures, de l’expérience, des capitaux logistique et relationnel ainsi que le souci de « performance ».\nLe cas de la Côte d’Ivoire rend actuelle la question de « l’urgence humanitaire et son après » avec l’absence d’une approche qui met l’accent sur les partenariats locaux et un déphasage des séquences de déploiement et de retrait du champ humanitaire. De façon générale, les interventions sociales ont fait l’objet de nombreuses recherches anthropologiques. Elles mettent en avant globalement la pluralité des normes, porteuses de confusion et de conflits. Cette pluralité de normes se double d’une pluralité institutionnelle peu régulée, agissant de façon souvent plus concurrentielle que coordonnée, ce qui contribue à la politisation de l’action et pose des problèmes de gouvernance. Il s’ensuit que le marché humanitaire se structure avec la mise en place des cadres de références et de mutualisation tels que le Fonds central d’intervention d’urgence (CERF), le projet SPHERE, les Clusters, l’institutionnalisation de la coordination par la mise en place de OCHA, etc. qui connaissent des fortunes diverses sur le plan local.\nLe cas de la Côte d’Ivoire fait écho aux déterminants de la prise de décision dans l’action humanitaire soulevés par Darcy et al. sur les facteurs autres que les informations et leur analyse qui influencent la prise de décision. L’idéologie de la peur de la dépendance se présente sous ce rapport comme l’un de ces facteurs.\nSi la crise ivoirienne a été le ferment de l’explosion des acteurs humanitaires locaux, leur capacité à assurer le relais lorsque les urgentistes se retirent reste problématique et pose aussi la question du dialogue entre humanitaire, construction de la paix et développement.\nLa situation des acteurs locaux questionne les indicateurs de l’urgence, de la transition, et de la phase de développement qui cloisonnent toujours le déploiement des acteurs humanitaires dans un pays comme la Côte d’Ivoire. Après le départ de ces ONG internationales, la précarité, en termes de capacités nationales à répondre à une urgence humanitaire ou au développement, reste entière. La transition humanitaire a tendance à suivre des référents des capacités retrouvées de l’État, en plus du souci d’éviter la dépendance humanitaire. Sous ce rapport, une étude spécifique des modalités d’appropriation des compétences et surtout des référentiels d’action de ces acteurs locaux non étatiques de l’humanitaire, mérite d’être poursuivie. Les risques de rechute telle que la crise de 2010 et 2011, pendant que les professionnels avaient quitté le pays, le bricolage dans les premiers mois de la réponse, est une leçon en la matière. Comme l’est également l’épidémie de choléra et son aggravation dans un contexte de fragilité des structures locales à y faire face au Libéria et en Guinée. Comment la transition humanitaire par le haut va-t-elle reconfigurer les acteurs que l’urgence humanitaire a fait émerger ? Il reste à voir comment ces acteurs locaux se transforment, ceux qui survivent, et quels sont les mécanismes qu’ils emploieront face à la réorganisation des donateurs et la demande des populations locales.\n Djané Adou n’a pu assister aux états généraux, mais ce texte, publié sous le même titre sur le site Les Papiers du Fonds Croix-Rouge française, n°3, janvier 2016, a semblé un complément très utile pour son éclairage de terrain : http://www.fondcrf.org/wp-content/uploads/2016/02/Les-Papiers-du-Fonds-1-Djane-ADOU_Janvier-2016.pdf. La bibliographie initiale a été intégrée en notes de bas de page.\n Docteur en Sociologie, Université Félix Houphouët Boigny de Cocody-Abidjan, Chercheur associé au Centre suisse de recherches scientifiques en Côte d’Ivoire.\n Commission nationale d’enquête, 2012.\n R. Brauman, « L’action humanitaire », Encyclopédia Universalis, Paris, 1994.\n Source : Pasquier (2001), cité par : P. Raymond, J. Margot, A. Margot, Les limites de l’aide humanitaire, Projet SHS de master, SHS développement durable et développement Nord -Sud, École polytechnique de Lausanne, Lausanne, 2006.\n M. F. Alagbe,, (2013), « La résilience et le Cash Transfer : les nouvelles antilogies de l’humanitaire », Grotius international, géo-politique de l’humanitaire, 2013, sur le site : <www.grotius.fr>.\n J. Andreoni, « Philanthropy », préparé pour : L. A. Gerard-Varet, Serge-Christophe Kolm and Jean Mercier Ythier, (Eds), The handbook of Giving, Reciprocity and Altruism, 2006, disponible sur le site : <www.econ-web.ucsd.edu/jandreon/IESBS-Andreoni.pdf>.\n EuropeAid, « Le lien entre l’urgence, la réhabilitation et le développement », Rosa, n°8, 2008 ; Voice – Concord, “Linking Relief Rehabilitation and Development (LRRD) : Towards a more joined up approach enhancing resilience and impact”, Voice – Concord position paper, July 2012.\n J. F. Mattei, L’humanitaire à l’épreuve de l’éthique, Les liens qui libèrent, 2014.\n J. Macrae, A. Harmer, J. Darcy, C. A. Hofmann, Redefining the Official Humanitarian Agenda, Overseas Development Institute, Londres, 2004 ; Voice – Concord, op. cit., 2012.\n Discours solennel de la ministre de la Solidarité, de la Famille, de la Femme et de l’Enfant lors de la journée de l’Humanitaire, le 9 septembre 2014, au CERAP, à Abidjan, qui faisait un plaidoyer à l’endroit des organisations internationales pour qu’elles restent encore en activité sur le territoire.\n Entretien avec la responsable des jeunes filles retournées du quartier carrefour de Duékoué à l’Ouest de la Côte d’Ivoire, le 2 mars 2015.\n Propos du Directeur de l’école primaire de Toa Zoé à Duékoué.\n Dans le cadre du forum mondial Convergences, le Fonds de la Croix-Rouge française a organisé une conférence pour lancer le débat sur « Principes, valeurs, éthique : quels guides pour l’action humanitaire ? ».\n K. Mannheim, Idéologie et utopie. Une introduction à la sociologie de la connaissance, Librairie Marcel Rivière et Cie, Paris, 1956 ; R. Boudon et F. Bourricaud, Dictionnaire critique de sociologie, PUF, 4eme édition, Paris, 1994 ; J. L. Lognon, R. Yao Gnabeli, « Construction sociale des monopoles dans l’économie informelle », 2010.\n Floridi et Verdeccha, dans leur étude sur les capacités de la société civile ivoirienne en général, ont fait le constat qu’ « aucune étude ni recherche n’ont été produites en la matière au cours des dernières décennies » (2010 :3), cette situation conforte notre constat sur la question spécifique de la dynamique de l’action humanitaire dans ce pays. Cf. M. Floridi et S. Verdeccha, Étude de faisabilité du programme d’appui à la société civile en Côte d’Ivoire, Rapport de mapping, Union européenne, ECO3, juillet 2010, disponible sur le site :\n P. Lavigne Delville, « Vers une socio-anthropologie des interventions de développement comme action publique », Mémoire pour l’habilitation à diriger des recherches, CREA, Université Lyon II, 2011.\n Entretien avec Monsieur Cheick Ba, représentant pays de NRC, le 08/05/2015.\n Ocha, « Côte d’Ivoire, rapport humanitaire mensuel, février-mars 2012 », coordination savelives, n°2, 2012.\n Chef du bureau ECHO, Côte d’Ivoire.\n Directeur Pays USAID.\n M. Floridi et S. Verdeccha, op. cit. 2010.\n Cité par M. Floridi et S. Verdeccha, op. cit. 2010.\n Président de SPD.\n Père Cyprien, mission catholique Duékoué.\n Un projet de renforcement des capacités de la société civile de façon générale par l’Union Européenne.\n Représentant pays NRC.\n Ocha, Côte d’Ivoire, rapport humanitaire mensuel, Coordination savelives, 2015.\n Appellation de l’armée qui a appuyé le camp Ouattara contre les Force de Défense et de Sécurité (FDS) du camp Gbagbo lors de la crise post-électorale de 2010 à 2011.\n Cf. sur le site : http://www.bilan2011-2015.gouv.ci\n M. F. Alagbe, article cité, 2013.\n J. F. Mattei, op. cit., 2014.\n J. F. Mattei, « L’urgence humanitaire et après ? Opinion », Économie et humanisme, n°375, 2005 ; A. Choumoff, « L’action humanitaire, une industrie comme les autres ? », Mastère de création et de technologie contemporaine, ENSCI, Les ateliers, 2011 ; M. F. Alagbe, article cité, 2013.\n P. Lavigne Delville, mémoire cité, 2011.\n J. P. Chauveau, C. Cissé, L. Cotula, P. Lavigne Delville, N. Neves, J. Quan, C. Toulmin, « Change in “customary” land tenure systems in Africa », International Institute for Environment and Development, 2006, disponible sur le site : ftp://ftp.fao.oreg/docreg/fao/009/ah-621e/ah621e00/pdf et P. Lavigne Delville, mémoire cité, 2011.\n J. Darcy, H. Stobaugh, P. Walker, D. Maxwell, « The Use of Evidence in Humanitarian Decision Making », Feinster International Center, ACAPS, Operational Learning Paper, 2013.\nPrécédent Quand la question foncière sape les actions humanitaires de cohésion dans les régions du Guémon et du Cavally en Côte d’Ivoire\nSuivant Ethnocentrisme et partenariat : la violence symbolique de l’aide humanitaire


4ème journée : Les Ducs assurent les Quarts - Raptors Angers\nAccueil > Photos et Résumés > saison 2013-2014 > Coupe de la Ligue > 4ème journée : Les Ducs assurent les Quarts\n4ème journée : Les Ducs assurent les Quarts\njeudi 3 octobre 2013, par pokerdas\nMardi soir avait lieu la 4ème journée de la Coupe de la Ligue au Rinkla Stadium de Brest. L’occasion pour nos Ducs d’assurer leur place en quart de finale. Mission accomplie.\nLe match commençait par une double infériorité numérique contre nos Ducs dès la première minute, Borjesson accrochant un brestois parti au but (qui, à mon avis méritait un pénalty) et Albert en projetant un autre contre la bande. Ce 3 contre 5 fut parfaitement maîtrisé, il faudra attendre le 15ème minute pour voir l’ouverture du score par notre n°40 Tim Crowder bien servi par Johan Skinnars et son capitaine Jo Bellemare .\n14’45 But T.Crowder (J.Skinnars ; J.Bellemare) Brest 0 - 1 Angers\nA 36 secondes de la fin de ce premier tiers, Isherwood cafouille un palet dans sa zone défensive que Prosvic récupère et glisse sous la jambière droite de Flo.\n19’24 But J.Prosvic Brest 1 - 1 Angers\nDans ce début de second tiers, les équipes se neutralisent à nouveau. Les Ducs vont enclencher la vitesse supérieure et à 26’39 le sniper J.Skinnars trompe Dupont de près.\n26’36 But J.Skinnars (T.Crowder ; C.Custosse) Brest 1 - 2 Angers\nLes Ducs continuent leur pressing ce qui sera payant. A 34’53 l’inévitable 3ème ligne y va de son petit but grâce à son international français B.Henderson.\n34’53 but B.Henderson (J.Albert ; M.Busto) Brest 1 - 3 Angers\nLes Ducs maîtrisent ce troisième tiers, enfin jusqu’à la 55ème minute. La faute à Poulin qui d’une, exécution très rapide, rabat le palet de la main dans sa palette et le glisse à gauche de Flo Hardy.\n55’04 But D.Poulin (A.B.Rambello ; E.Pain) Brest 2 - 3 Angers\nEt voilà les Albatros relancés à moins de 5 minutes du terme de cette rencontre encouragés par leurs supporters. Les brestois poussent et les esprits s’échauffent. A 2 minutes de la fin Oprandi le coach brestois décide de sortir Dupont, mal lui en a pris car 30 secondes plus tard Crowder signait son doublé.\n58’30 But T.Crowder (cage vide) Brest 2 - 4 Angers\nScore final 4 buts à 2 et une place en quart de finale assurée pour les Ducs. Prochain match, cette fois-ci pour l’obtention de la première place, contre Rouen le 8 octobre à 20H au Haras.\nVous pouvez lire un autre résumé du match : ICI\n1/2 finale retour : Chamonix plus réaliste que les Ducs\n1/2 finale : Les Ducs passent devant\nQuarts de finale : Les Ducs aux forceps\nJ6 Angers Vs Caen : Les Ducs finissent en roue libre\nJ5 : Angers Vs. Rouen : Angers s’assure la première place\n3ème journée : Les Ducs en Patron\n2ème journée : Les Ducs reçus 3 sur 3\n1ère Journée : La bonne rentrée des Ducs


Des toilettes sans eau, autonomes et durables, made in Velay – Velay Attractivité – Attractivité en Auvergne Rhône Alpes – Haute-Loire – Le Puy-en-Velay\nDes toilettes sans eau, autonomes et durables, made in Velay\nL’entreprise « Toili Nature », implantée depuis 2014 à Saint-Paulien, développe et commercialise des solutions innovantes d’hygiène en milieu naturel et urbain. Elles sont sans eau, et fonctionnent uniquement de façon mécanique, ce qui rend leur installation facile dans tous les sites, et réduit les risques de panne. On en trouve même sur le chemin de Saint-Jacques de Compostelle. Interview de Laurent Marquis.\nComment est née cette idée de « toilettes sans eau » autonomes et durables ?\nLaurent Marquis : Amoureux de la nature et résidant en Haute-Loire, département sensible à l’environnement, nous nous sommes rendu compte qu’il existait un vrai manque dans l’offre sanitaire durable en milieu naturel. En effet, nombres de sentiers de randonnée, de sites remarquables ou d’évènements locaux ne proposent aucune offre qualitative d’accueil toilettes. Nous avons donc réfléchi et développé un concept de toilettes sans eau « Toili Nature », rassemblant l’expertise d’entreprises locales, la sensibilité environnementale et la qualité et le confort des solutions proposées.\nQuel est le concept utilisé pour ces toilettes ?\nNos solutions écologiques reposent sur le principe de séparation des matières. Nos toilettes sont équipées d’un tapis roulant incliné qui fonctionne mécaniquement ou motorisé permettant de séparer les matières (solides et liquides) et de traiter leur recyclage sur site de manière durable. Les matières solides sont transférées dans un local technique situé à l’arrière de nos modules et valorisées par action de lombricompostage (réduction des matières par 5 et production d’un compost de qualité).\nLes liquides sont évacués par drain ou stockés en cuve étanche enterrée. Nous travaillons aussi en aval au développement d’un concept favorisant la valorisation des liquides (urine – eau de nettoyage).\nNos toilettes sont 100% autonomes, mobiles et adaptables. Elles fonctionnent sans raccordement aux réseaux (eau, électricité, assainissement) ce qui permet leur implantation et leur optimisation en zone rurale et en pleine nature. Un panneau photovoltaïque est intégré en toiture, permettant de gérer la ventilation forcée (absence d’odeur), l’éclairage de la cabine et la condamnation programmable de l’espace accueil.\nElles prennent aussi tout leur sens en zone urbaine en accord avec la sensibilité environnementale de la collectivité. Notre concept optimise la maintenance et l’entretien. 2 à 3 interventions par an suffisent. Il y a donc peu d’impact pour les équipes d’entretien. Nos toilettes sont adaptables pour les personnes à mobilité réduite. L’espace accueil et l’accès ont été pensés pour faciliter le déplacement des personnes handicapées et optimiser le confort.\nNos toilettes sont mobiles permettant d’optimiser et de mutualiser leur utilisation tout au long de l’année en fonction des besoins durables et évènementiels de nos clients, mais aussi de leurs contraintes (zone inondable, fréquence des animations). Nos toilettes sont fabriquées 100% en Haute-Loire, valorisant ainsi les ressources locales et le savoir-faire de nos partenaires. Ce processus de production en circuit-court nous apporte flexibilité et adaptabilité en fonction des attentes de nos clients.\nY a-t-il plusieurs modèles différents ?\nNos toilettes sont fabriquées en bois (Entreprise Jean Claude Assezat à Brives-Charensac) ou en composite recyclable et recyclé (Groupe MCC à Saint-Paulien). Nos modules s’intègrent ainsi parfaitement dans l’environnement souhaité par nos client (pleine nature – urbain et péri-urbain). Nos structures sont implantées de manière durable ou mobiles.\nNotre gamme est composée aujourd’hui de 5 solutions :\n« Toili City » (toilettes bois fixes) –\n« Toili Optim » (toilettes bois avec urinoirs sans eau intégrés) –\n« Toili Mobile » (toilettes fixées sur châssis double essieu) –\n« Toili Bag » (toilettes composite mobiles avec urinoirs) – «\nToili Coque » (toilettes mobiles compactes et faciles à transporter).\nToutes nos solutions affichent le concept « Toili Nature ».\nOn peut en trouver sur le chemin de Saint-Jacques ?\nÀ ce jour, 38 « Toili Nature » ont été installés sur le territoire national, tant en milieu naturel (Bretagne, Hauts de France, Auvergne…) qu’en zone urbaine (Avignon, Rennes, Châteauroux). Un module est en fonctionnement sur le Chemin de Saint-Jacques de Compostelle à Ceyssac, sur la commune de Saint-Christophe-sur-Dolaison. Une autre structure est programmée sur le Chemin, sur la commune de Greize.\nLa ville du Puy-en-Velay est équipée d’un « Toili Optim » à l’entrée du nouveau stade Massot. La Communauté d’Agglomération et la commune de Brives-Charensac ont déjà investi dans plusieurs TOILI MOBILE afin d’optimiser l’évènementiel sur leur territoire.\nNous travaillons principalement sur le marché des collectivités. Pour autant, nous avons détecté d’autres cibles impactées et très sensibles à cette approche sanitaire environnementale : BTP et chantiers, événementiel, gros sites industriels, décideurs privés tels que les campings, parcs de loisirs, parcs animaliers…Notre développement passe par l’adaptabilité de nos solutions à ces nouveaux marchés.\nChemin de l’usine Bongiraud – 43350 Saint-Paulien\nTél. 07 89 54 47 76


Julie Bertuccelli : « le documentaire n’avait pas un lieu à la hauteur de son patrimoine » – Jollies Magazine\nJulie Bertuccelli : « le documentaire n’avait pas un lieu à la hauteur de son patrimoine »\nMardi soir, l’antenne lilloise de la cinémathèque du documentaire a été inaugurée aux Palais des Beaux arts. Une soirée en présence de sa présidente, Julie Bertuccelli, ainsi que des membres de Heure Exquise, le centre international pour les arts vidéo basé dans le Nord. Pour l’occasion, un documentaire sur Bessie Coleman en avant-première a été diffusé, en présence du réalisateur, Olivier Sarrazin.\nJulie Bertuccelli est documentariste, elle entre à la tête de la Scam (Société civile des auteurs multimédias) en 2017. Elle a créé la cinémathèque du documentaire « pour donner une trace pérenne aux documentaires trop vite oubliés« . Située au Centre Pompidou, la cinémathèque diffuse des documentaires tous les jours. La cinémathèque du documentaire veut permettre aussi la diffusion des films dans les différentes structures associées en province, comme à Lille avec Heure exquise.\nJulie Bertuccelli lors de la présentation de la cinémathèque du documentaire à Lille.\nJollies Magazine : Pourquoi avoir créé une cinémathèque dédiée aux documentaires ?\nJulie Bertuccelli : Avec la Scam, on s’est rendu compte que les documentaires sont très vivants et de plus en plus présents au cinéma et à la télévision. Le problème est qu’ils disparaissent un peu. Le public n’a pas conscience que le cinéma documentaire est un art à part entière. Pourtant, le cinéma est né documentaire avec les Frères Lumières !\nJM : Comment a été créée la cinémathèque du documentaire ?\nJulie Bertuccelli : L’idée date en réalité d’il y a quatre ans. J’ai commencé par créer à Cannes L’œil d’or (ndlr : un prix qui récompense les films documentaires), et en parallèle je voulais qu’il y ait un lieu qui soutienne les documentaires dans leur diffusion. Les quatre derniers ministres de la Culture nous ont soutenus et Françoise Nyssen a signé au printemps dernier sa création.\nJM : Pourquoi développer la cinémathèque en dehors du Centre Pompidou ?\nJulie Bertuccelli : En région, il y a beaucoup de lieux de diffusion de documentaire. Ils ont besoin d’aide. Il faut donc une mise en réseau des lieux pour les aider financièrement comme acheter des droits de films ou faire venir les réalisateurs. Nous sommes là pour les soutenir.\nJM : Comment expliquez-vous cet intérêt croissant pour les documentaires en France ?\nJulie Bertuccelli : Le documentaire est né avec les Frères Lumières, il précède la fiction. Mais il a été mis de côté sauf à la télévision. Dans les années 1980, il a connu une émergence avec de jeunes auteurs. Le cinéma a ensuite accepté la sortie de film documentaire, progressivement. Aujourd’hui, on a des chaînes dédiées aux documentaires comme France 5 ou Arte. On sent aussi que les exploitants acceptent de plus en plus les documentaires. Et le public a besoin de voir le monde par tous ces ambassadeurs que ce soit dans des usines, à l’étranger, à l’hôpital…\nJM : Vous êtes vous-même réalisatrice, comment cette passion du documentaire vous est venue ?\nJulie Bertuccelli : J’ai une curiosité très forte pour les autres. J’ai d’abord commencé par la fiction, on re-fabrique vraiment le monde. C’est passionnant, mais j’avais envie de voir des gens de milieux très différents. Partir à la rencontre et faire un film avec l’autre est toujours plus surprenant que la fiction. J’ai eu envie, par des rencontres, d’aller voir le monde.\nJM : Vous avez réalisé des fictions et des documentaires, selon vous, qu’est-ce qui les différencient dans leur réalisation ?\nJulie Bertuccelli : Dans le documentaire, on est plus souple, il y a beaucoup de liberté. La fiction demande plus de maitrise et plus d’argent. Mais les deux sont du cinéma. Dans les deux cas, je suis une réalisatrice qui a un regard subjectif sur le monde.\nBessie Coleman, première aviatrice noire, diplômée du Crotoy\nBessie Coleman, première aviatrice noire, sur une photo d’archive diffusée lors de l’avant-première du film qui lui rend hommage.\nLe réalisateur Olivier Sarrazin a terminé son film sur Bessie Coleman juste à temps pour l’inauguration de la cinémathèque du documentaire à Lille. A partir de nombreuses archives, il a retracé l’histoire de cette aviatrice américaine méconnue en France. Elle était pourtant venue en Picardie pour obtenir son brevet d’aviatrice à l’école de pilotage Coudron du Crotoy. Bessie Coleman est une véritable héroïne aux Etats-Unis, ce documentaire lui rend hommage à travers les yeux de ceux qui l’ont connue.\nLe film sera diffusé sur la chaine lilloise Weo samedi 14 avril à 16h15, le dimanche 15 avril à 17 heures et samedi 21 avril à 20h30.\nCrédits photo : Inès Lombarteix\n13 avril 2018 beaux arts, Bessie Coleman, Cinéma, documentaire, featured, julie bertuccelli, Lille\nPrécédent Article précédent : L’art-thérapie : une pratique médicale avant tout\nSuivant Article Suivant: Escapade à la milanaise


29 mai 1985: drame du Heysel - Soirmag\nprécédent 30 mai 1431: mort de Jeanne d’Arc\nprécédent 28 mai 1940: capitulation de Léopold III\n29 mai 1985: drame du Heysel\nIl y a 32 ans, la finale de Coupe d’Europe des clubs champions organisée à Bruxelles fait 39 morts et plus de 454 blessés.\nMis en ligne le 29/05/2017 à 06:07\nCe soir-là deux grandes équipes de football doivent s’affronter au stade du Heysel à Bruxelles. D’un côté, il y a Liverpool FC qui est la première équipe de foot en Europe, vainqueur de 4 des 8 dernières versions de la Coupe des clubs champions européens et de l’autre côté il y a la Juventus qui a atteint la finale de la coupe d’Europe des vainqueurs de coupe de football en 1983. L’équipe italienne compte aussi parmi ses joueurs des excellents joueurs et un Michel Platini, alors double Ballon d’or 1983 et 1984 (il le sera une troisième fois consécutivement en 1985) et champion d’Europe des nations avec la France en 1984.\nLes supporters sont très excités par ce match d’importance et vers 19 h 10, plus d’une heure avant le début de la rencontre, ils commencent à s’insulter et à se jeter des projectiles divers jusqu’à ce que les fans de Liverpool chargent en direction des gradins du bloc Z, qui devaient être occupés par des Belges neutres mais où se trouvent de nombreux supporters italiens. Les rares gendarmes présents dans le stade – la majorité est à l’extérieur – ne parviennent pas à les empêcher de passer. Face à cette invasion, les supporters italo-belges reculent vers l’autre extrémité de la tribune mais ne peuvent la quitter car en bas des gradins, des portes donnant accès à la pelouse sont fermées. Le piège est en place. Les grilles de séparation et un muret s’effondrent. Des dizaines de personnes sont piétinées et le bilan est lourd : 39 morts au total dont 32 Italiens, 4 Belges, 2 Français et un Nord-Irlandais et plus de 454 blessés.\nLe drame est terrible. Pourtant le match a lieu car les autorités craignent qu’une annulation n’enflamme davantage la violence. Il donnera la victoire des Italiens grâce à un but de Platini.


Recherche du monde sur ps4 - Forums de Diablo III\nForums Console Recherche du monde sur ps4\nRecherche du monde sur ps4\nZoldran 3 Messages\nje me permets de venir demander de l'aide ici. En effet, je suis un ancien joueur de PC de longue date. J'avais toutes les classes lvl 70 et mon pc a cramé. Du coup ayant une ps4, je me suis lancé sur D3 sur PS4.\nDe ce fait connaissant déjà l'histoire par cœur, je voulais savoir si quelqu'un aurez la gentillesse de me rusher.\nDe plus, je recherche également des personnes jouant à ce jeu afin de pouvoir jouer en communauté (c'est plus agréable quand même).\nMes temps de jeux ne sont pas fixe, mais récurrent néanmoins et oui boulot oblige (et vie de famille aussi..)\nJe suis un jeune homme de 29 ans, très sympa, et déconneur. Je dispose également d'un micro\nMerci pour la lecture et à bientôt ig!\nSlásh 1521 Messages\nExactement les mêmes raisons, ajoutes moi si tu veux jouer ! Mon psn :\nLaedric 56 Messages\nIdem : laedric08\nBaky 85 Messages\nJe viens également de me relancer dans didi avec l'ajout du nécro.\nAjoutez moi si ca vous dit : baky-b\nj'ai 30 ans également, avec micro et j'ai saigné tous les diablo\nBenoha 2 Messages\nJe suis absolument tout neuf sur la licence Diablo et j'aimerais avoir du peuple avec qui XP et farm la campagne (oui je ne l'ai pas encore complété ^^).\nMon PSN : B-noha.\nLaedric08 pour ceux qui veulent. En ce moment je cherche des acolytes pour farmer les primes en split et éventuellement je peux aider à faire de la faille sup ou de la faille nephalem pour farmer les souffles.\nn'hésitez pas je joue pratiquement tous les soirs :)\nTointoin01 4 Messages\nMon pseudo sur diablo 3 reaper of si souls """ bebs_ninou '""" ajouter moi je joue plus la nuits\nBozzy0301 4 Messages\nPour des conseils, de l'aide, du PL etc... n'hesitez pas a rejoindre la communauté : "Diablo 3 Fr entraide" et posez toutes vos questions ;)\nLyveun 1 Messages\nJe cherche aussi du monde dans les 25 ans et plus, histoire de jouer à plusieurs et pourquoi avoir quelques conseils ;)\nMon psn : Lyveun\nRhadasama 2 Messages\nMa liste d'amis PS4 ne jouant pas à Diablo, je suis à la recherche de gens sans prise de tête pour jouer à plusieurs et papoter autour du jeu à l'occasion. :)\nMon psn: Rhadasama\nowzi 409 Messages\nJe débarque aussi sur la ps4 et j'aimerai trouver une âme charitable pour me pl.\nMon id psn: nicaow\nHey! Je te rejoint à se que tu dit je recherche dés personne qui joue encore D3 sur PS4 je l’es acheté ressament et je voudrait faire de parties avec d’autre personne dans la bonne humeur les deconnade etc...\nmon PSN: endless4510\nGrokh 2 Messages\nPour ma part, j'ai commencé un Croisé qui vient de passer lvl 50 ce soir, si jamais ça vous dit de venir xp avec moi !\nPSN : grokh76130\neradicateur 2 Messages\nERAGAMING69 je connais pas mal le jeux cherche joueur pour jouer et deconner\nStark 50 Messages\nMateo419, hésites pas à m'ajouter ;)\nPatoches45 8 Messages\n16 nov. 2018 (Modifié)\nBonjour, je recherche également des joueurs moines cloche DH ombre et DH Déssacra, je veux egalement me lancer sur du nécro mais je sais pas trop le jouer.\nSur pc j ai bcp rush de la GR+100 avec DH et Monk.\nPour info je suis parangon 680 et je faille 72 solo avec moine cloche


Culture: Échappées belles (France 5) - La Crète, ou les secrets de l’éternelle jeunesse - PressFrom - France\nCette semaine " Échappées belles " nous invite à la découverte de la Crète . Terre de caractères, de traditions et d'authenticité, imprégnée d'une douceur de Échappées belles , Escale en Crète , est diffusé samedi 14 avril à 20.55 sur France 5 . Voir Echappées Belles en REPLAY. Frédéric Lohézic.\nLes vidéos et les replay - Echappées belles sur France 5 - voir et revoir toutes les émissions et programmes de france - 5 sur france.tv. Ils sont quatre cette année ! Tiga rejoint Raphaël de Casabianca et Sophie Jovillard et Jérôme Pitorin pour présenter en alternance Echappées belles .\nCette semaine aux commandes de l 'émission, Raphaël de Casabianca découvre le pays, d'Alger à Oran, le long d' Sophie Jovillard, Raphaël de Casabianca et Jérôme Pitorin se relayent le samedi à 20h35 sur france 5 pour vous faire découvrir des échappées aussi belles que lointaines.\nElle est en fugue depuis plus de six mois. Depuis leur pavillon de la banlieue parisienne, ses parents la pistent sur les sites d'annonces, refuges à peine déguisés de cette prostitution high-tech. Échappées belles ( France 5 ) - La Crète , ou les secrets de l ’ éternelle jeunesse .\nÉchappées belles ( France 5 ) - La Crète , ou les secrets de - www.programme-television.org\nEchappées belles - Tous les épisodes en streaming - france .tv - www.france.tv\nREPLAY - Jeunesse à vendre ( France 5 ) : Quand les ados se - www.programme-television.org\nSophie Jovillard, Raphaël de Casabianca et Jérôme Pitorin se relayent le samedi à 20h35 sur france 5 pour vous faire découvrir des échappées aussi belles que lointaines. Les trésors des châteaux de la Loire - Documentaire 2016 - Продолжительность: 1:30:24 Nana VDO 37 216 просмотров.\nMarseille, la vie en bleu - Échappées belles - YouTube - www.youtube.com\nLa course de légende Marseille-Cassis L ' éternelle Provence de Marcel Pagnol Salon- de -Provence : une histoire de la Patrouille de France. Sophie Jovillard, Raphaël de Casabianca et Jérôme Pitorin se relayent le samedi à 20h35 sur france 5 pour vous faire découvrir des échappées aussi belles que\nEchappées Belles ( France 5 ) - Les métiers secrets de Paris - www.programme-television.org\nPour ce nouveau numéros d’ Échappées Belles diffusé ce soir à 20h40 sur France 5 , Raphaël de Casabianca nous propose une promenade dans les endroits insoupçonnés de la capitale à travers la rencontre de personnages Ainsi se dévoilent les secrets bien cachés d'une ville aux mille visages.\nLa Suisse en train - Échappées belles - YouTube - www.youtube.com\nÉchappées belles : La Suisse en train Les trains et le réseau ferroviaire suisses sont les plus denses au monde : 5000 kilomètres afin que les montagnes et\nLa maison des maternelles - Tous les épisodes en streaming - france .tv - www.france.tv\nLes vidéos et les replay - La maison des maternelles sur France 5 - voir et revoir toutes les émissions et programmes de france - 5 sur france.tv. La maison des maternelles. suivre Du lundi au vendredi à 9h20, Agathe Lecaron, entourée de Marie Perarnau et Benjamin Muller, nous accompagne pour l'un\nBelgique : de Bruxelles à la côte flamande - Échappées belles - www.youtube.com\nОпубликовано: 25 авг. 2015 г. Échappées belles : Belgique : de Bruxelles à la côte flamande Sacha est au pays Du Manneken Pis, la Belgique. Sophie Jovillard, Raphaël de Casabianca et Jérôme Pitorin se relayent le samedi à 20h35 sur france 5 pour vous faire découvrir des échappées aussi


Bijoux ornés de corail rouge véritable (2)\nLot de 4 Œil de sainte Lucie Méditerranéen\nBracelet Argent SBC072\nBracelet Argent SBC077\nBracelet Argent SBC073\nBracelet Argent SBC074\nDécouvrez notre gamme de bijoux et fantaisies ornés de véritable corail rouge naturel. Tous ces bijoux sont livrés avec leur certificat d'authenticité. Nous avons mis en avant le corail avec des perles d'argent massif et d'onyx pour créer un contraste de couleurs rouges et noires. Vous pourrez trouver des bijoux pour tous les goûts, certains font très chic et d'autre simplement fun.\nLe vrai corail rouge\nLe corail rouge est une espèce endémique de méditerranée, il se récolte à une centaine de mètres de profondeur et se travail comme les pierres pour en faire des bijoux. Sa rareté fait qu'on le surnomme désormais l'or rouge de méditerranée.\nMagnifiques boucles d'oreilles en argent orné six perles d'onyx et de corail rouge de Bonifacio\nBoucles d'oreilles en argent 925/1000, Corail et cristal de Swarovski, perles bronze.\nBoucles d'oreilles en argent 925/1000 et corail.\nBracelet vermeil POBR2212\nBracelet en vermeil, corail véritable et œil de Sainte Lucie de Méditerranée.\nBracelet Perles de Corail...\nBracelet laiton doré à l'or fin et perles de corail Méditerranée véritables.\nBracelet Corail BR00037ARG\nBracelet en corail véritable et perles d'Onyx. Vermeil\nMagnifiques boucles d'oreilles en argent 92.5 orné de corail rouge méditerranéen.\nMagnifiques boucles d'oreilles en Vermeil, ornées du corail rouge de méditerranée.\nMagnifiques boucles d'oreilles vermeil (argent 92.5 doré à l'or fin) et orné du corail rouge de méditerranée\nMagnifiques boucles d'oreilles en Arg 92.5, ornées du corail rouge de méditerranée.


Extension du fichier .DMO - Comment ouvrir le fichier DMO? File Extension DMO - FileTypes\nExtension du fichier DMO\nРасширение файла DMO\nL’estensione del file DMO\nExtensão do arquivo DMO\nSi vous vous trouvez à cet endroit, il est très probable que vous avez un problème avec le fichier DMO. Si vous voulez ouvrir le fichier DMO ou résoudre un autre problème concernant ce type de fichier, lisez attentivement les informations sur cette page.\nInformations sur le fichier DMO\nDemo Format Apogee Software\nLe fichier DMO, c’est quoi?\nFichier créé par Duke Nukem 3D, un jeu de tir en première personne développé avec le moteur de jeu Build. Contient un enregistrement de jeu d'actions de joueurs et d'événements mondiaux. Permet aux joueurs de rejouer les sessions multijoueurs.\nLe problème le plus courant qui se produit lorsque vous ne parvenez pas à ouvrir un fichier DMO est fort curieux - manque d’application installée sur votre appareil. La solution est très simple, il suffit de choisir et d'installer un (ou plusieurs) logiciel de service DMO de la liste que vous trouverez sur ce site. Une fois l'installation terminée, l'ordinateur doit automatiquement associer le logiciel que vous avez installé au fichier DMO que vous ne pouvez pas ouvrir.\nLogiciels qui ouvriront le fichier DMO\nAutres problèmes avec le fichier DMO\nVous avez téléchargé et installé correctement l'un des logiciels et le problème avec le fichier DMO existe toujours? Il peut y avoir plusieurs raisons de cette situation - nous présentons des raisons de la majorité des problèmes avec le fichier DMO:\nle fichier DMO affecté est endommagé\nDans le "Registre Windows", il n'y a pas d'association de fichier DMO avec le programme installé pour son service\nL'application qui prend en charge le fichier DMO ne dispose pas de ressources appropriées sur votre ordinateur ou vous n'avez pas installé les contrôleurs appropriés qui permettront au programme de se mettre au point.