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Prix du public Les Yeux Doc - Médiathèques en Haute-Saône\nParticipez au prix du cinéma documentaire organisé par la Bibliothèque publique d’information (Bpi).\nPour la première année, le service cinéma de la Bpi organise le Prix du public Les Yeux Doc.\nCe prix sera attribué à l’un des films du Catalogue national de la Bpi (Les Yeux Doc) par les bibliothécaires et les usagers des bibliothèques.\nTous les films sélectionnés sont disponibles gratuitement sur Les Yeux Doc, grâce à l’abonnement proposé par la Médiathèque départementale. Les équipes et les usagers des bibliothèques partenaires du service peuvent les visionner librement afin de faire leur choix.\nLe prix est organisé en 3 grandes phases :\ndu 28 septembre au 10 janvier : le choix des bibliothécaires (les bibliothécaires découvrent les 10 films en compétition et votent pour leurs favoris ; 5 films seront retenus)\ndu 10 janvier au 25 janvier : valorisation des 5 films sélectionnés dans les bibliothèques participantes\ndu 25 janvier au 6 mars : les usagers ont la parole (le public des bibliothèques découvre les films et votent)\nL’évènement est conçu pour s’adapter aux conditions sanitaires : tout peut se faire en ligne (visionnages, communication, votes…). Pour les bibliothèques qui le souhaitent et si les conditions s’y prêtent, il est possible d’organiser gratuitement des projections pour présenter les films au public.\nDans le cadre de cet évènement, la Bpi fournit tous les outils de communication et de médiation : visuels, teaser, livret d’accompagnement, newsletter présentant un film par semaine, etc.


Professions juridiques - Croatie\nPersonnel des autorités judiciaires\nLes magistrats sont des magistrats, des fonctionnaires et du personnel.\nLes juges sont des juges dont les fonctions sont permanentes. Une personne de nationalité croate peut être nommée juge.\nUne personne qui a achevé l’école nationale de la magistrature ou qui exerce déjà une fonction judiciaire peut être nommée juge des tribunaux municipaux, commerciaux et administratifs.\nUne personne qui a travaillé comme huissier de justice depuis au moins 10 ans peut être nommée juge de comté.\nUne personne qui a travaillé en tant qu’officier judiciaire depuis au moins 12 ans peut être nommée juge de la High Misdemeanour Court de la République de Croatie, de la Haute Cour commerciale de la République de Croatie et de la Haute Cour administrative de la République de Croatie.\nUne personne ayant travaillé pendant au moins 15 ans en tant que juge de la Cour suprême de la République de Croatie peut être nommée juriste, notaire, professeur d’université en sciences juridiques ayant réussi l’examen au barreau et expérience professionnelle d’au moins 15 ans après avoir réussi l’examen judiciaire et un avocat réputé ayant réussi l’examen judiciaire et une expérience professionnelle d’au moins 20 ans, ayant fait la preuve d’un travail professionnel dans un domaine particulier du droit, ainsi que d’un travail professionnel et scientifique.\nLoi sur les tribunaux,\nloi sur le Conseil national de la magistrature\nLoi sur la rémunération des juges et autres juges\nLe ministre de la justice détermine le nombre de membres du personnel judiciaire et d’assistants nécessaires à l’exécution de tâches professionnelles, administratives et techniques.\nLe recrutement de fonctionnaires et de fonctionnaires en justice, l’exercice de stages, la procédure et la méthode, ainsi que le programme de réussite à l’examen professionnel de l’État, les salaires et autres droits, devoirs et responsabilités, ainsi que la responsabilité en cas de faute sont régis par les règlements relatifs aux fonctionnaires et aux employés ainsi que par la réglementation générale du travail.\nLes postes vacants dans les tribunaux ne peuvent être pourvus qu’avec l’accord du ministère de la justice.\nLors du recrutement du personnel judiciaire et du personnel auxiliaire au sein d’une juridiction, il convient de tenir compte de la représentation des personnes appartenant à des minorités nationales.\nLes règles relatives au niveau de formation requis pour les fonctionnaires des tribunaux et les membres du personnel sont adoptées par le ministre de la justice.\nRéférendaires, conseillers judiciaires principaux et conseillers principaux en tribunaux — spécialistes\nLe référendaire peut être une personne ayant obtenu un diplôme universitaire en droit ou un diplôme universitaire intégré de premier et deuxième cycle en droit et réussi l’examen du barreau.\nUn conseiller judiciaire principal et référendaire à la Cour suprême de la République de Croatie peut être une personne qui a obtenu un diplôme universitaire universitaire en droit ou un diplôme universitaire intégré de premier et de deuxième cycle en droit, a réussi l’examen au barreau depuis au moins deux ans et a travaillé pendant au moins deux ans en tant que conseiller juridique, juge, avocat ou notaire ou personne ayant travaillé pendant au moins cinq ans dans d’autres affaires juridiques après avoir réussi un examen judiciaire.\nUn conseiller judiciaire senior — spécialiste peut être une personne qui a obtenu un diplôme universitaire en droit ou un diplôme universitaire intégré de premier et de deuxième cycle en droit, qui a réussi l’examen du barreau, qui a travaillé pendant au moins quatre ans en tant que conseiller judiciaire ou procureur, un fonctionnaire judiciaire, un avocat ou un notaire, ou qui a travaillé dans d’autres fonctions juridiques après avoir réussi un examen judiciaire pendant au moins huit ans.\nUn conseiller judiciaire principal à la Cour suprême peut être une personne ayant obtenu un diplôme universitaire en droit ou un diplôme universitaire intégré de premier cycle et de deuxième cycle en droit, ayant réussi l’examen au barreau, ayant travaillé pendant au moins quatre ans en tant que juge ou procureur, fonctionnaire judiciaire, avocat ou notaire, ou ayant travaillé pour d’autres tâches juridiques pendant au moins huit ans après avoir réussi l’examen judiciaire.\nUn conseiller judiciaire principal — spécialiste de la Cour suprême — peut être une personne ayant obtenu un diplôme universitaire en droit ou un diplôme universitaire intégré en droit, réussi l’examen du barreau, ayant travaillé pendant au moins six ans en tant que juge, juriste ou notaire, ou ayant travaillé pour d’autres fonctions juridiques pendant au moins dix ans après avoir réussi l’examen judiciaire.\nPouvoirs des conseillers judiciaires et des conseillers judiciaires principaux\nRéférendaires, conseillers judiciaires principaux et conseillers judiciaires principaux — les spécialistes participent au procès et ont le pouvoir de mener certaines procédures judiciaires, d’évaluer les preuves et d’établir les faits de manière indépendante. Sur la base de la procédure suivie, ils soumettent au juge un projet sur la base duquel il adopte une décision et, sur la base de l’autorisation du juge, publie la décision ainsi adoptée.\nConformément aux dispositions applicables de la loi sur les tribunaux, les conseillers judiciaires, les conseillers judiciaires principaux ou les conseillers judiciaires principaux — spécialistes sont habilités à mener les procédures et à proposer des projets de décisions comme suit:\ndans le cadre d’une procédure civile dans les litiges concernant le paiement d’une créance pécuniaire ou d’une indemnité lorsque le montant en cause n’excède pas 100 000.00 HRK et dans les litiges commerciaux dont le montant en cause n’excède pas 500 000.00 HRK,\ndans les conflits du travail découlant de conventions collectives,\ndans les litiges administratifs qui concernent des actions en justice en matière de décision sur la base d’un jugement définitif dans un litige type, ou contre un acte ou une omission commis par un organisme de droit public, ainsi que dans les litiges administratifs dont le montant en cause n’excède pas 100 000.00 HRK,\ndans le cadre d’une procédure d’exécution,\ndans le cadre d’une procédure successorale,\ndans le cadre d’une procédure d’inscription au registre foncier,\ndans le cadre d’une procédure correctionnelle,\ndans les procédures gracieuses, à l’exception des procédures concernant la privation de capacité opérationnelle, la dissolution d’une association de copropriété, le règlement des limites et les procédures au titre de la loi sur la famille (Obiteljski zakon),\ndans le cadre d’une procédure d’enregistrement,\ndans le cadre de procédures d’insolvabilité raccourcies,\nen ce qui concerne les frais de procédure judiciaire.\nRéférendaires, conseillers judiciaires principaux ou conseillers judiciaires principaux — les spécialistes sont habilités à agir et à prendre des décisions dans le cadre de procédures individuelles lorsque la législation spécifique l’exige.\nDans les procédures de recours extraordinaires et de deuxième instance, les référendaires, les conseillers judiciaires principaux et les conseillers judiciaires principaux — les spécialistes rendent compte de l’état d’avancement du dossier et préparent un projet de décision.\nChaque année, le ministère de la justice décide du nombre de postes de stagiaires dans les tribunaux en fonction du financement disponible prévu dans le budget national.\nLes conditions régissant le recrutement des juges stagiaires auprès des tribunaux, la manière dont cela se fait, la durée et les modalités des stages sont régies par une loi distincte.\nLes tribunaux peuvent également disposer d’un personnel ayant achevé des études professionnelles pertinentes ou un programme universitaire de premier cycle ou universitaire et ayant l’expérience professionnelle requise dans les domaines de la transcartologie, de la sociologie, de l’éducation, de l’économie, de la comptabilité et de la finance ou dans un autre domaine pertinent.\nLes experts associés et les assistants spécialisés (stručni pomoćnici; sing. stručni pomoćnik) assistent les juges dans leurs travaux dans les affaires nécessitant des connaissances spécialisées.\nLes juges des jurys sont des citoyens de la République de Croatie qui participent au procès dans certaines procédures et exercent leur fonction juridictionnelle non pas en tant que profession régulière, mais en tant que membres des chambres sur un pied d’égalité avec le juge sur les questions à trancher dans le cadre des procédures pénales.\nPour être nommée juge non professionnel, une personne doit être un citoyen croate adulte apte à occuper un tel poste.\nLes juges non professionnels sont nommés pour un mandat de quatre ans et peuvent être reconduits à l’issue de ce mandat.\nLes juges non professionnels des tribunaux municipaux et régionaux sont nommés par l’assemblée départementale ou l’assemblée municipale de la ville de Zagreb, sur proposition de la municipalité, à savoir le conseil municipal, les syndicats, l’association d’employeurs et la chambre de commerce.\nAvant la nomination de juges non professionnels, il est nécessaire d’obtenir l’avis du président du tribunal concerné sur les candidats proposés.\nDirecteur de l’administration judiciaire (ravnatelj sudske uprave)\nLa Cour dispose d’un directeur d’administration judiciaire comptant plus de 15 juges.\nLe directeur de l’administration judiciaire assiste le président de la juridiction dans l’accomplissement des tâches de l’administration judiciaire, notamment:\nexécute des tâches professionnelles liées à la planification et à la gestion des ressources humaines au sein du tribunal;\norganiser le travail des fonctionnaires et agents des tribunaux et contrôler leur efficacité dans leur travail;\nassurer le suivi et la planification de la formation des fonctionnaires et agents des tribunaux;\nassurer l’entretien du bâtiment, des locaux et des équipements de travail, ainsi que les investissements,\norganiser et coordonner l’élaboration du plan annuel de passation des marchés conformément à la loi et aux besoins du tribunal,\norganiser la conduite des procédures de passation de marchés publics;\nsupervise les opérations financières et financières du tribunal et effectue des travaux de bureau et des travaux techniques accessoires;\nelle prend en charge et contrôle l’utilisation des ressources budgétaires et propres de la Cour;\nparticipe à la préparation et à la mise en œuvre des projets d’administration judiciaire et supervise leur mise en œuvre;\nveiller à ce que les statistiques sur le travail de la juridiction soient conservées en temps utile et de manière ordonnée;\ncoopérer avec les collectivités locales et régionales en ce qui concerne l’acquisition d’équipements et la mise à disposition de fonds pour les activités spécifiques du tribunal;\nexécuter d’autres tâches qui lui sont confiées par le président de la Cour.\nPour son travail, le directeur de l’administration judiciaire est responsable devant le président de la juridiction.\nUne personne titulaire d’un diplôme de premier cycle et d’un diplôme universitaire en droit, d’un master en économie ou d’un master en économie et d’une expérience d’au moins cinq ans dans les fonctions concernées peut être admise au poste de directeur de l’administration judiciaire.\nPorte-parole du tribunal (glasnogovornik suda)\nUn tribunal dispose d’un porte-parole.\nLe porte-parole du tribunal est un juge, un conseiller judiciaire ou une personne désignée par le président de la juridiction dans le programme de travail annuel.\nLe président d’un tribunal de comté peut désigner un juge de ce tribunal comme porte-parole de ce tribunal et des tribunaux municipaux relevant de sa compétence. Un porte-parole adjoint peut être désigné.\nLe porte-parole du tribunal fournit des informations sur le travail du tribunal conformément à la loi sur les tribunaux, au règlement de procédure du tribunal (Sudski poslovnik) et à la loi sur la liberté d’information (Zakon o pravu na pristup informacijama).\nUne personne qui remplit les conditions générales et spécifiques pour être nommée procureur général adjoint de la République de Croatie peut être nommée procureur général de la République de Croatie.\nLe procureur du comitat est nommé parmi les rangs d’avocats d’État, de procureur général adjoint de la République de Croatie, d’adjoint au bureau du procureur spécial et de procureur adjoint, qui exercent depuis au moins deux ans les fonctions de procureur adjoint.\nLe procureur du comitat, sous réserve de l’avis du collège des procureurs généraux de la République de Croatie, est nommé par le Conseil pour une période de quatre ans sur proposition du procureur général de la République de Croatie.\nLe procureur municipal est nommé parmi les procureurs et les procureurs adjoints.\nLe procureur municipal, sur proposition du procureur général de la République de Croatie, est nommé par le Conseil pour une période de quatre ans, sous réserve de l’avis préalable du collège du parquet du comté et du procureur général de la République de Croatie.\nLes procureurs adjoints sont nommés d’une manière, dans des conditions et selon une procédure garantissant leur compétence professionnelle, leur indépendance et leur dignité pour exercer le ministère public.\nUn citoyen croate qui a réussi l’examen du barreau et remplit les conditions spécifiques prévues par la loi sur le conseil du procureur d’État peut être nommé procureur adjoint.\nUne personne qui a achevé l’École nationale de la magistrature peut être nommée procureur municipal adjoint.\nUne personne exerçant des fonctions judiciaires depuis au moins dix ans peut être nommée procureur adjoint.\nUne personne qui, en tant que fonctionnaire dans les instances judiciaires, a exercé des fonctions judiciaires depuis au moins 15 ans ou a été juriste, notaire, professeur d’université en sciences juridiques ayant réussi l’examen au barreau et au moins 15 ans d’expérience professionnelle après avoir réussi l’examen judiciaire ou un avocat réputé ayant réussi l’examen judiciaire et au moins 20 ans d’expérience professionnelle attestée par son activité professionnelle dans un domaine particulier du droit, ainsi que par un travail professionnel et scientifique, peut être nommée procureur général adjoint de la République de Croatie.\nOutre les conditions fixées par la loi, outre les conditions fixées par la loi, le bureau du procureur adjoint doit être considéré au moins comme «réussi» pour la nomination au poste de procureur adjoint.\nLe ministère public nomme un ou plusieurs procureurs adjoints et exerce leurs fonctions de manière permanente.\nLe procureur et le procureur adjoint doivent se comporter de manière à ne pas porter atteinte à leur réputation et à la réputation du ministère public et à ne pas jeter le doute sur leur impartialité ainsi que sur l’indépendance et l’indépendance du ministère public.\nLe procureur général et le Parquet adjoint, dans l’exercice des fonctions de représentation et dans les relations avec les autorités de l’État et les personnes morales, respectent les principes de légalité, de compétence et d’impartialité, sous réserve des délais fixés pour les procédures individuelles et des règles de priorité dans le traitement des affaires.\nLorsqu’ils représentent devant les tribunaux et les autorités administratives, le procureur et le procureur adjoint sont tenus de respecter et de préserver la dignité des organes devant lesquels ils agissent, leur dignité personnelle et la dignité du ministère public.\nLe procureur général et le procureur adjoint sont tenus de conserver pour eux-mêmes les informations et autres informations dont ils ont eu connaissance dans l’exercice de leurs fonctions et qui ne sont pas classées par voie réglementaire comme étant secrètes et qui ont trait à la vie privée et familiale des parties et d’autres personnes, dans la mesure où cela ne constitue pas une infraction, et à préserver la confidentialité de toute information inaccessible au public.\nLe procureur général et le bureau du procureur adjoint ne peuvent appartenir à aucun parti politique ni exercer aucune activité politique.\nLe procureur général de la République de Croatie, le procureur général adjoint de la République de Croatie, le procureur général et le procureur adjoint ne peuvent être tenus pour responsables de l’opinion juridique exprimée dans l’affaire qui leur a été attribuée, sauf s’il s’agit d’une violation de la loi qui constitue une infraction pénale.\nConseillers des procureurs d’État\nLes conseillers d’État, les conseillers des procureurs principaux et les conseillers des procureurs principaux — spécialistes assistent le procureur général ou son adjoint dans leurs travaux, établissent des projets de décisions, tiennent compte des rapports, des observations et des déclarations des citoyens et exercent eux-mêmes ou sous la supervision et la direction du procureur général ou de son adjoint, d’autres tâches professionnelles prévues par la loi et les règlements adoptés sur la base de la loi.\nDans les sections pénales du ministère public, elles peuvent représenter l’inculpation dans le cadre de la procédure pour des infractions passibles d’une amende ou d’une peine d’emprisonnement pouvant aller jusqu’à cinq ans.\nIls peuvent représenter les parquets dans les services de l’administration civile, devant les tribunaux, les organes administratifs ou autres, sur la base d’un mandat spécifique du procureur compétent, à savoir:\ndans les bureaux de l’avocat de l’État communal dans les litiges d’une valeur maximale de 100 000.00 HRK,\ndans les bureaux de l’avocat du comté dans les litiges dont la valeur ne dépasse pas 500 000.00 HRK.\nBureau de lutte contre la corruption et la criminalité organisée\nLe bureau de prévention de la corruption et de la criminalité organisée est un parquet spécial créé pour l’ensemble du territoire de la République de Croatie et spécialisé dans les tâches du ministère public dans les affaires de criminalité corrompue et de criminalité organisée.\ntél.: +385 4591 874 télécopie:\n+ 385 1 4591 878\nTajnistvo@uskok.dorh.hr Loi sur l’Office de lutte contre la corruption et la criminalité organisée\nDirecteur du Bureau de répression de la corruption et de la criminalité organisée\nLes travaux de l’USKOK sont gérés par le directeur général et nommés par le procureur général, sous réserve de l’avis du ministre chargé de la justice et de l’avis du collège des procureurs d’État de la République de Croatie. Le directeur est nommé pour une période de quatre ans et peut être reconduit.\nAvocat — Service indépendant et indépendant\nLa profession d’avocat est un service indépendant et autonome qui fournit une assistance juridique aux personnes physiques et morales dans l’exercice et la protection de leurs droits et de leurs intérêts juridiques.\nLes avocats peuvent fournir toutes les formes d’aide juridictionnelle.\nIls peuvent notamment donner des conseils juridiques, rédiger des documents (contrats, testaments, déclarations, etc.), élaborer des recours, des recours, des propositions, des demandes, des requêtes, des recours extraordinaires et autres mémoires, et représenter les parties.\nIls peuvent exercer la profession d’avocat de manière indépendante, en commun ou dans un cabinet juridique et ne peuvent exercer des activités incompatibles avec la réputation et l’indépendance de l’avocat.\nL’avocat est tenu de préserver en tant qu’avocat tout ce qu’une partie lui a confié ou qu’il a autrement appris dans la représentation d’une partie. Les autres personnes qui travaillent ou ont travaillé dans un cabinet d’avocats sont également tenues de garder l’avocat secrète.\nLes avocats ont droit à une rémunération pour leur travail et au remboursement des frais afférents aux travaux effectués conformément à un tarif fixé et adopté par l’Ordre des avocats croate avec l’accord du ministre de la Justice.\nPour la défense d’office, le montant des honoraires d’avocat est fixé par le ministère de la justice.\nLe conseil de la défense d’une personne poursuivie devant un tribunal de comté ne peut être qu’un avocat, seul un avocat ayant exercé pendant au moins 8 ans en qualité d’avocat ou de fonctionnaire d’une autorité judiciaire dans le cadre d’une procédure pour infraction passible d’une peine d’emprisonnement de longue durée.\nL’avocat est tenu d’émettre une facture au client après l’exécution de la prestation. En cas de résiliation ou de révocation du mandat ad litem, l’avocat est tenu de délivrer une facture dans les 30 jours suivant la date de résiliation ou de révocation.\nLes avocats sont tenus d’adhérer au barreau croate en tant qu’organisation autonome et indépendante dotée de la personnalité juridique. L’ordre des avocats croate représente l’ordre des avocats croate dans son ensemble.\nLe droit d’exercer sur le territoire de la République de Croatie est acquis par l’inscription au registre des avocats.\nOrdredes avocats croate de\ntél.: +385 1 6165 200 télécopieur:\n+ 385 1 6170 686\nmailto:hok-cba@hok-cba.hr Hok-cba@hok-cba.hr http:\n//Loi sur la profession juridique\nService des notaires\nUn notaire est une personne de confiance publique nommée par le ministre de la justice sur la base d’un concours organisé par la Chambre des notaires croate.\nIl est un juriste diplômé disposant d’un examen judiciaire, d’un examen notarial, de l’expérience nécessaire, d’un titulaire indépendant et indépendant de la fonction publique et d’un commissaire impartial des parties.\nEst autorisé à:\nétablir et délivrer des actes notariés — actes authentiques relatifs aux transactions juridiques et déclarations établissant les droits des parties;\nétablir et délivrer des procès-verbaux notariés des actes juridiques accomplis ou présents par un notaire,\nétablir et délivrer un acte notarié de fait certifié par un notaire,\nrecevoir des documents, des fonds, des titres et des objets de valeur à des fins de garde en vue de leur remise à d’autres personnes ou à d’autres autorités compétentes (dépôt notarié);\nconfirmation (solennisation) de documents privés;\nmener des actions et prendre des décisions en qualité de commissaire judiciaire dans les procédures de succession;\nmener une procédure d’exécution sur la base d’un document authentique;\nreprésenter les parties devant les tribunaux et les autres organismes publics, mais uniquement si ces questions sont en rapport direct avec quel document.\nComme dans la procédure probatoire, les parties ne peuvent pas modifier la compétence du tribunal, de sorte que les parties ne peuvent choisir un notaire comme commissaire judiciaire.\nLorsqu’un notaire représente une partie devant une juridiction ou un autre organisme public, il a également le droit d’agir en qualité d’avocat.\nLe notaire ne peut, sans raison valable, refuser d’accomplir des actes officiels et est tenu de le garder secrète ce qu’il apprend dans l’exercice de ses fonctions.\nLe notaire a droit aux honoraires du notaire et au remboursement de ses frais conformément au règlement relatif au tarif notarial provisoire, au règlement relatif au montant du prix et au remboursement des frais exposés par les notaires en tant que commissaire du tribunal dans le cadre de la procédure probatoire, ainsi qu’aux règles relatives aux honoraires et au remboursement des frais exposés par les notaires dans le cadre d’une procédure d’exécution forcée pour l’exécution d’actes officiels relevant de leur compétence.\nLes notaires établis sur le territoire de la République de Croatie sont tenus d’adhérer à la Chambre des notaires croate.\nLa Chambre des notaires croate et le ministère de la justice exercent chacun un contrôle sur le travail des notaires.\nLe contrôle du travail du notaire en tant que commissaire judiciaire dans le cadre d’une procédure successorale est assuré par la juridiction qui lui a confié la tâche.\nChambre croate des notaires de\n34/II 10 000 Zagreb\ntél.: +385 1 4556 566 télécopieur:\n+ 385 1 4551 544\nsurles frais notariaux\nAcadémie judiciaire de Croatie\nL’Académie de la magistrature est une institution publique indépendante qui fournit une formation initiale et une formation aux candidats à des fonctions judiciaires indépendantes, responsables et indépendantes, une formation professionnelle pour les stagiaires, des conseillers dans les autorités judiciaires et d’autres fonctionnaires dans le domaine de la justice, ainsi qu’une formation continue des fonctionnaires de justice. Le collège est dirigé par un directeur et est dirigé par un conseil d’administration composé de neuf membres. Les professeurs de l’école de la magistrature sont formés parmi les juges et procureurs, ainsi que les avocats suppléants, les professeurs universitaires et, le cas échéant, d’autres professions.\nL’Académie de la magistrature développe une coopération internationale active et participe aux projets de l’Union européenne en tant que bénéficiaire ou partie prenante du projet. Ces projets visent le renforcement institutionnel du Collège et le développement professionnel de ses groupes cibles.\nLoi sur l’Académie judiciaire\nConseil national des juges\nLe Conseil national de la magistrature est un organe autonome et indépendant qui garantit l’autonomie et l’indépendance du pouvoir judiciaire en République de Croatie. Il décide de manière autonome, conformément à la Constitution et à la loi, de la nomination, de la promotion, de la mutation, de la révocation et de la responsabilité disciplinaire des juges et présidents de tribunaux, sauf dans le cas du président de la Cour suprême de la République de Croatie. Le Conseil national de la magistrature compte onze membres, dont sept juges, deux professeurs d’université de sciences juridiques et deux parlementaires, dont l’un est issu de l’opposition.\nLa loi sur le Conseil national de la magistrature\nConseil national des procureurs\nLe conseil du procureur d’État est un organe indépendant et indépendant qui garantit l’indépendance et l’indépendance du ministère public de la République de Croatie.\nL’autorité spéciale chargée de nommer et de révoquer les procureurs adjoints, de nommer et de licencier les procureurs généraux et municipaux, de mener les procédures et de statuer sur la responsabilité disciplinaire des procureurs adjoints, de transférer les procureurs adjoints, de gérer et de contrôler les déclarations de patrimoine des procureurs généraux et des procureurs adjoints et d’accomplir d’autres tâches conformément à la loi.\nIl se compose de 11 membres, dont sept procureurs adjoints, deux professeurs d’université de sciences juridiques et deux parlementaires, un de l’opposition.\nLes membres du Conseil de l’État sont élus pour un mandat de quatre ans, nul ne pouvant exercer deux mandats consécutifs.\nLoi sur le conseil du procureur d’État\nCour constitutionnelle de la République de Croatie\nLa constitution, l’organisation et le champ d’application du Tribunal constitutionnel sont définis dans la Constitution de la République de Croatie et dans la loi constitutionnelle sur la Cour constitutionnelle de la République de Croatie.La Cour\nconstitutionnelle de la République de Croatie est composée de treize juges élus par le parlement croate à la majorité des deux tiers du nombre total de représentants d’avocats éminents, en particulier des juges, procureurs, avocats et professeurs d’université de sciences juridiques, selon les modalités et la procédure prévues par la loi constitutionnelle. Le mandat d’un juge du Tribunal constitutionnel est de huit ans et est prorogé jusqu’à l’entrée en fonction d’un nouveau juge au cas où un nouveau juge n’aurait pas été élu ou n’a pas pris ses fonctions avant son expiration et, exceptionnellement, pas plus de six mois. Le processus de nomination des juges de la Cour constitutionnelle de la République de Croatie et de proposition d’élection du parlement croate est mené par la commission du parlement croate chargée de la Constitution. La Cour constitutionnelle de la République de Croatie élit le président de la Cour pour une période de quatre ans.La loi\nconstitutionnelle sur la Cour constitutionnelle de la République de Croatie régit les conditions et la procédure d’élection des juges de la Cour constitutionnelle de la République de Croatie, la cessation de leurs fonctions, les conditions et les délais d’engagement des procédures de contrôle de la conformité des lois avec la Constitution et la conformité des autres règlements avec la Constitution et la loi, la procédure et l’action en justice de ses arrêts, la protection des droits de l’homme et des libertés fondamentales garanties par la Constitution et d’autres questions pertinentes pour l’exercice des fonctions et le fonctionnement de la Cour constitutionnelle.La Cour\nconstitutionnelle garantit le respect et l’application de la Constitution de la République de Croatie et fonde ses actions sur les dispositions de la Constitution de la République de Croatie et de la loi constitutionnelle sur la Cour constitutionnelle de la République de Croatie.Le Tribunal\nconstitutionnel est indépendant de toutes les autorités de l’État et affecte de manière autonome les ressources prévues dans le budget de l’État, conformément à son budget annuel et à la loi, pour le fonctionnement des activités du Tribunal constitutionnel. L’organisation interne du Tribunal constitutionnel est régie par le règlement de procédure de la Cour constitutionnelle de la République de Croatie. Le fonctionnement de la Cour constitutionnelle est public et les juges de la Cour constitutionnelle jouissent de l’immunité en tant que membres du parlement croate.\nCour constitutionnelle de la Républiquede Saint-Marc\nTéléphone: +385 1 640 02 50 télécopieur:\n+ 385 1 455 10 55\ncourriel: Ustavni_sud@usud.hr https


L'expérience des employés - facteur X sur le lieu de travail | insights. magazine\nPas d'argent, pas de plan - la motivation des employés dans les entreprises allemandes est en mauvais état. Mais surtout, rien ne permet de penser que les concepts classiques des RH pourraient changer quoi que ce soit à ce sujet. C'est pourquoi de plus en plus de professionnels des ressources humaines s'orientent vers la gestion de l'expérience humaine (HXM). Et à juste titre ?\nPrenez un casque d'écoute et rendez-vous à la prochaine réunion d’équipe, répondez à quelques courriels, testez le nouveau projet et juste avant la fermeture, notez rapidement tous les points à faire afin de pouvoir repartir le lendemain matin. C'est probablement ainsi que la plupart des patrons et des responsables du personnel imaginent l'employé idéal : engagé, plein d'inspiration et prudent. Mais en réalité, les héros du métier sont plutôt l'exception. Parce qu'apparemment, de nombreux employés ne se demandent pas juste avant la fin de la journée de travail ce qui va se passer le lendemain, mais comment ils vont réussir à sortir des limbes de la performance.\nSimulation d'activité dans le creux de la motivation\nCela peut sembler exagéré. Cependant, plusieurs études récentes montrent qu'il y a clairement plus de frustration que de désir chez les employés sur le lieu de travail. Le dernier rapport Gallup sur l'état du lieu de travail dans le monde, par exemple, arrive à une conclusion qui donne à réfléchir : 85 % des employés interrogés dans 155 pays se rendent au bureau sans motivation. Parmi eux, 20 % ont déjà perdu tout lien affectif avec leur entreprise et ont démissionné de leur propre chef. C'est aussi et surtout le cas de l'Allemagne, qui, selon le rapport de Peakon sur les attentes des employés en 2020, est en tête du classement mondial avec 23 % : Dans aucun autre pays, les gens ne vont travailler de manière aussi apathique qu'ici.\nSur le plan financier, ces conditions sont un désastre. Peakon estime que les entreprises de 10 000 employés doivent supporter des coûts de plus de 48 millions d'euros parce que les employés démotivés démissionnent plus rapidement ou sont absents pour cause de maladie presque deux fois plus souvent que leurs collègues motivés. Les chiffres de Gallup sont par conséquent sombres. L'organisation estime le total des dommages causés dans le monde par le manque de motivation à sept milliards de dollars par an, soit environ 6 000 milliards d'euros. Que ne pourrait-on pas faire avec cet argent ?\nLes RH à la croisée des chemins\nAu moins une partie de cette somme est susceptible de passer à une nouvelle étape de l'évolution des RH à l'avenir, car les méthodes traditionnelles des RH ne sont apparemment plus à jour, selon les études actuelles. L'une des raisons en est la numérisation des RH, ou plus précisément des logiciels utilisés dans les RH. Car avec l'introduction des premiers systèmes numériques de gestion du capital humain (HCM), ou plutôt en raison des processus et des fonctionnalités qui y sont décrits, s'est développée la fâcheuse tendance à considérer en fin de compte les employés comme une ressource de plus qui peut être quantifiée, gérée ou échangée aussi facilement que n'importe quelle autre, du recrutement à la gestion des talents en passant par la planification de la relève.\nIl ne fait aucun doute qu'avec les données collectées sur les employés, chaque service des ressources humaines peut contrôler efficacement la situation du personnel dans l'entreprise et contrecarrer les évolutions indésirables. Cependant, toutes les données ne disent rien sur l'attitude d'un employé et sur ce qu'il ressent par rapport à son travail. Du côté du système, la gestion de l'ensemble du cycle de vie est encore principalement axée sur la satisfaction des exigences du département des ressources humaines en matière de gestion des ressources. Par conséquent, le personnel des RH est bien versé dans les processus efficaces, les flux de travail standardisés et les faibles coûts administratifs, mais il connaît peu les souhaits et les besoins des employés. Il n'a tout simplement pas joué de rôle jusqu'à présent.\nLa gestion de l'expérience humaine pour stimuler la motivation\nLe seul problème est que le service dans les règles n'est plus suffisant dans la dynamique de la concurrence mondiale. Aujourd'hui, la réussite est synonyme de performances exceptionnelles. Et cela nécessite des employés créatifs, orientés vers le service et engagés qui se sentent valorisés et peuvent se développer.\nC'est là que la gestion de l'expérience humaine entre en jeu.\nContrairement aux ressources humaines traditionnelles, la gestion moderne de l'expérience humaine sous l'abréviation HXM se concentre sur les souhaits, les expériences et les émotions des employés. Une écoute attentive et continue, un retour d'information mutuel permanent et la mise en forme consciente d'expériences positives tout au long du parcours de l'employé dans les "moments qui comptent" sont destinés à assurer une plus grande motivation et une identification plus forte avec les objectifs de l'entreprise.\nDu point de vue de HXM, la satisfaction des employés est tout aussi importante pour le succès d'une entreprise que la satisfaction des clients. En d'autres termes, les clients et les employés sont des parties prenantes tout aussi importantes en ce qui concerne les objectifs de l'entreprise. L'étude de Gallup montre également que les entreprises leaders en termes d'expérience des employés (EX) sont en moyenne environ 20 % plus productives, efficaces et génératrices de ventes que leurs concurrents dont l'engagement des employés est faible.\nX-Data - la clé d'une expérience positive pour les employés\nBien que cette idée ne soit pas entièrement nouvelle, elle gagne massivement en importance dans la très compétitive "guerre des talents". Chaque service des ressources humaines et chaque responsable doit donc réfléchir sérieusement à la manière d'améliorer l'expérience des employés et de construire une culture d'entreprise qui motive, inspire, lie les gens à l'entreprise et contribue à des performances exceptionnelles.\nUne base essentielle pour cela est l'information correcte basée sur des données empiriques, à partir de ce qu'on appelle les données X. Malheureusement, la plupart des entreprises ne disposent pas du tout de ces données. Au lieu de cela, ils disposent - en abondance - de données O opérationnelles dans les systèmes HCM traditionnels, c'est-à-dire de données avec lesquelles, par exemple, le succès de l'image de marque de l'employeur ou les évolutions statistiquement pertinentes des taux d'embauche, des périodes de formation, de la formation continue, des congés maladie ou de la fluctuation peuvent être analysés.\nBien que les départements des ressources humaines peuvent utiliser les données transactionnelles pour comprendre ce qui se passe dans l'entreprise, ils ne savent pas pourquoi. Pour ce faire, ils ont besoin de données X qui peuvent être collectées, par exemple, par le biais de simples enquêtes ou en obtenant un retour d'information dans des situations qui ont une influence formative sur l'expérience de l'employé, c'est-à-dire là où cela compte vraiment.\nDe précieuses informations grâce à la combinaison des données O et X\nCela devient vraiment intéressant lorsque les données O et X sont corrélées entre elles. En combinant les données quantitatives et qualitatives, les entreprises obtiennent les informations nécessaires et des possibilités nouvelles pour façonner positivement l'expérience des employés, que ce soit pour les employés individuels ou dans le cadre d'un programme plus large.\nPar exemple, une vue globale des données opérationnelles et d'expérience montre à quel point les nouveaux employés se sentent intégrés, quelle impression ils ont de l'entreprise jusqu'à présent et comment le statu quo respectif affecte la performance individuelle. En outre, les données combinées X et O fournissent des indices importants sur les expériences qui sont décisives pour déterminer si un employé reste ou part. En outre, il est possible de déterminer comment certaines mesures, telles qu'un contrôle moindre au profit d'une plus grande liberté de décision, la mise à disposition d'outils numériques à la pointe de la technologie, une progression de carrière durable ou des réunions régulières avec le responsable, influencent la motivation et la productivité de chaque employé.\nMais le plus important est qu'en analysant les données combinées X et O, les entreprises peuvent rapidement voir où leur revendication et la réalité divergent. Ils sont ainsi en mesure d'améliorer efficacement et de manière significative l'expérience des employés aux points cruciaux.\nConception de l'expérience des employés - Passerelles vers la pratique\nBien sûr, les données sont une bonne base pour faire ce qu'il faut - surtout les bonnes données. Mais dans le cas de l'expérience des employés, même les meilleures données ne servent pas à grand-chose si l'état d'esprit n'est pas bon. Après tout, pour un bon EX, il est nécessaire de considérer l'entreprise et toutes les activités RH du point de vue des employés. De ce point de vue, les employés ne sont pas une ressource gérable, mais des personnes qui veulent être valorisées et payées, qui veulent vivre leur travail comme une expérience significative, qui veulent s'épanouir professionnellement et personnellement. Qu'est-ce que cela signifie concrètement ? La meilleure réponse à cette question est : Découvrons-le ! Car tout comme le modèle de rôle, l'expérience du client, l'expérience de l'employé consiste avant tout à comprendre les différentes attentes et expériences des employés afin de les améliorer par la suite.\nDivers outils et méthodes ont été développés pour la gestion de l'expérience client, qui sont également utilisés dans la gestion de l'expérience humaine : recherche, analyse de tous les points de contact critiques pour l'expérience sur le parcours de l'employé, travail avec des personnes et des prototypes orientés vers des solutions, ainsi que suivi et réajustement continu de la qualité de l'expérience.\nGrâce à ces outils, les entreprises peuvent acquérir une première expérience en matière de conception de l'expérience des employés sans grands efforts ni budget, puis améliorer continuellement les résultats à l'aide du retour d'information.\nRechercher : Même les solutions les plus créatives sont peu utiles si personne ne sait quelle solution fonctionne vraiment. C'est pourquoi le service des ressources humaines doit interroger les employés de l'entreprise et les écouter attentivement, au lieu de supposer qu'ils connaissent déjà les souhaits et les attentes de leurs collègues. Les questions pourraient être les suivantes Comment faites-vous l'expérience du travail en équipe ? Quels sont vos objectifs ? De quoi avez-vous besoin pour être plus productif ? Que souhaiteriez-vous pour profiter davantage de ce travail ?\nidentifier les "Moments qui comptent" : Plutôt que d'utiliser un arrosoir pour apporter des améliorations partout ou pour promouvoir des déclarations d'intention bien intentionnées, la phase de recherche devrait utiliser différentes cartes de voyage pour identifier les situations dans l'entreprise qui ont une qualité d'expérience particulièrement intense et qui causent une expérience négative aux employés. Par la suite, il convient de privilégier une mesure qui promet la plus grande valeur ajoutée avec peu d'efforts et qui a un impact positif sur l'expérience du salarié.\ndévelopper des personnalités pour les groupes cibles : Les personnes sont des personnages fictifs qui représentent différents groupes cibles. Ces profils, souvent basés sur des rôles, aident à comprendre les souhaits et les souffrances d'un groupe cible, les défis auxquels il est confronté et ce qu'il doit faire pour remplir ses tâches.\ndévelopper un prototype : Un premier prototype simple peut être développé à partir des leçons apprises, dont le seul but est d'améliorer la qualité de l'expérience au "moment important" choisi. Il peut s'agir d'une application, d'un chatbot intelligent ou de toute autre solution et ne doit pas nécessairement être parfait - il suffit que l'objectif soit atteint.\ntester, suivre, optimiser : À l'aide de plusieurs boucles de rétroaction, le prototype est testé de manière approfondie et perfectionné étape par étape jusqu'à ce qu'il réponde aux exigences des employés. Dans ce processus, il n'est pas nécessaire de tenir compte de chaque opinion individuelle. Un compromis pragmatique est envisagé ici : L'opinion majoritaire est suffisante.\nLe plaisir de l'expérimentation est bien plus décisif que la recherche de la perfection dans la conception de l'expérience des employés. Fidèle à la devise "Vous planifiez encore ou vous travaillez déjà", une entreprise doit se concrétiser et agir le plus rapidement possible, et ce faisant, elle doit s'orien dans l'intérêt de ses employés. Rien ne s'oppose alors à la création d'une bonne expérience pour les employés.\nCloud ou sur place ? Mais les experts affirment que cette question n'est pas vraiment un problème. Ils préconisent de combiner les avantages des deux modèles de prestation dans des paysages hybrides de RH.


Le 18/11/2018 à 20:47\nAu classement, rien ne change\nDeux points séparent toujours l'OL et le PSG en tête du classement de D1 féminine. Si les forces en présence en restent là, tout se jouera peut-être, pour le titre, lors du match retour.\nFIN DE CETTE PARTIE ! (1-1)\nPas avare d'efforts, le PSG est allé chercher un nul face à l'OL, qui aurait mérité d'obtenir un penalty en fin de rencontre (1-1). Lyon a dominé sans se montrer véritablement dangereux. Côté parisien, Katoto, attendu, a déçu.\nAlors que le PSG partait en contre, Mbock jaillit bien et s'offre une montée rageuse. Son centre, contré, manque de tromper Kiedrzynek, vigilante sur sa ligne et auteure d'une belle verticale. Le corner ne donne rien.\nIL Y AVAIT PENALTY POUR LYON (1-1)\nDe façon incroyable et incompréhensible et alors que l'arbitre était en face de l'action, Hegerberg se fait accrocher grossièrement le maillot par Paredes avant de tomber. La défenseure parisienne chute à son tour sans que l'arbitre ne bronche, à la grande colère de l'attaquante lyonnaise. Pedros est fou furieux dans sa zone technique.\nHEGERBERG ! TOUJOURS PAS !!! (1-1)\nCoup franc pour l'OL. Marozsan cherche la grande taille de Renard. Celle-ci, une nouvelle fois bien seule, se fait devancer par... Hegerberg, qui rate sa tête. Quelle occasion !!!\nChangement au PSG : Baltimore remplace Lawrence (1-1)\nHegerberg devancé par Kiedrzynek (1-1)\nMarozsan arrive à lancer Hegerberg dans la profondeur. Mais le ballon, un peu trop profond, est parfaitement lu par Kiedrzynek, qui sort très vite.\nPerisset, c'est le mollet ? (1-1)\nLa défenseure parisienne revient en boitant vers le banc de touche. Elle indique son mollet droit avec une grimace.\nLe Sommer très discrète (1-1)\nMalgré un joli grand pont il y a quelques instants, l'internationale française pèse peu sur la défense parisienne. Elle est bien cadrée par Glas.\nRENARD ENCORE ! (1-1)\nRécupération haute de la défenseure internationale, qui tente sa chance de loin. C'est complètement manqué.\nLes Parisiens donnent de la voix (1-1)\nLes supporters parisiens assurent l'ambiance à Jean Bouin, alors qu'on a entamé le dernier quart d'heure de cette partie.\nNouvelle tentative de Renard (1-1)\nEt belle envolée de Kiedrzynek sur sa ligne.\nChangements à Lyon (1-1)\nMajri cède sa place à van de Sanden. Une minute plus tôt, Kumagai était remplacé, toujours côté OL, par Fishlock.\nRENARD !!! (1-1)\nL'internationale française manque de peu de nous refaire le coup de la première période. Mais cette fois, c'est à côté.\nHEGERBERG ! Quelle parade de Kiedrzynek (1-1)\nBien lancée par Le Sommer, l'avant-centre lyonnaise tente sa chance dans un angle fermé. La gardienne de but parisienne a le réflexe qu'il faut devant son premier poteau. Corner.\nL'OL pousse et se met à la faute (1-1)\nLe coup franc, une première fois repoussé par la défense parisienne, accouche d'une situation chaude pour les Lyonnaises. Mais l'action ne va pas plus loin, après que Formiga ait pris un coup de coude au visage. La capitaine parisienne est sonnée et quitte difficilement le terrain.\nRenard au sol (1-1)\nVenu apporter du surnombre, Wendie Renard est mise au sol. La défenseure internationale est soignée sur la pelouse.\nGlas remplace Perisset (1-1)\nPremier changement pour Echouafni, contraint et forcé par la blessure d'Echouafni. Un changement poste pour poste.\nAïe, aïe, aïe, Perisset ! (1-1)\nEve Perisset semble souffrir de la cheville et du mollet. Elle se tord de douleur et quitte le terrain, en larmes, sur une civière. Touchée semble-t-il à l'impulsion, serait-ce le tendon d'Achille qui aurait cédé ?\nPerisset tente sa chance mais c'est raté (1-1)\nAprès un beau travail de Katoto, Perisset venu apporter le surnombre tente sa chance mais rate complètement sa frappe.\nL'OL a du mal (1-1)\nPlus trop de jeu côté lyonnais, à l'image de Renard qui dégage directement devant au lieu de chercher à construire derrière. Temps faible dans ce match.\nCarton jaune pour Bacha (1-1)\nAuteure d'une vilaine faute sur Perisset, la jeune Selma Bacha est avertie à l'instant.\nCascarino sort, Le Sommer entre côté lyonnais (1-1)\nPremier changement de la partie, il est pour l'OL. Cascarino cède sa place à la meilleure buteuse de l'histoire du club rhodanien, Le Sommer. Diminuée, celle-ci avait démarré la rencontre sur le banc.\nLe PSG fait forte impression (1-1)\nLes Parisiennes sont de nouveau plus incisives sur le terrain. Leur pressing est plus coordonnée et pour le moment, elles gênent considérablement les Lyonnaises.\nFORMIGGAAAA ! (1-1)\nLa milieu de terrain du PSG tente sa chance des vingt mètres, en conclusion d'une action initiée par les Parisiennes et dans laquelle Perisset s'est illustrée. Directement dans les bras de Bouhaddi.\nAccélération parisienne sur le côté droit, corner (1-1)\nCe dernier est directement capté par Bouhaddi et donc sans danger pour la défense lyonnaise. La gardienne de but lyonnaise s'est bien reprise depuis son énorme erreur en début de match.\nKATOTO... MBOCK PLUS RAPIDE ! (1-1)\nSur une récupération de Wang, Perisset hérite du ballon et lance dans la profondeur Katoto. L'attaquante parisienne n'a pas le temps de prendre de la vitesse. MBock lui barre immédiatement la route.\nPas de changements de part et d'autre du terrain. Les 22 acteurs sont là. A noter la grosse ambiance apportée par les ultras du PSG, qui ont craqué quelques fumigènes.\nC'est reparti ! Place à la seconde période de ce match ! (1-1)\nMi-temps à Jean Bouin. Le PSG et l'OL se neutralisent (1-1) au terme de ces 45 premières minutes. Les Lyonnaises dominent mais manquent de réalisme, face à des Parisiennes solidaires derrière et prêtes à exploiter la moindre faille adverse.\nRenard fait le ménage (1-1)\nSur un centre travaillé de Morroni, Katoto s'attend à hériter du ballon au second poteau. Mais c'est sans compter sur la vigilance de Renard, qui soulage les Lyonnaises.\nHEGERBERG ? Juste à côté ! (1-1)\nNouvelle alerte sur le but parisien. Servie dans la profondeur, alors qu'elle était pourtant en position de hors-jeu, Hegerberg tente à nouveau sa chance, pied droit. Sa frappe lèche le poteau droit parisien.\nParis tient bon (1-1)\nGrâce à l'erreur de Bouhaddi, le PSG est à la hauteur de Lyon au tableau d'affichage. Mais dans le jeu, c'est moins équilibré entre les deux équipes. L'OL manque cependant de lucidité dans le dernier geste.\nHegerberg veut son but (1-1)\nCertainement motivée par la présence de ses parents en tribunes, la Lyonnaise tente sa chance dès qu'elle en a l'occasion, avec, à l'instant, une frappe du gauche pleine de culot. Mais toujours pas cadrée.\nHEGERBERG ! C'est pas cadré ! (1-1)\nL'avant-centre lyonnaise fait peser une lourde menace sur la défense parisienne. Alerté dans les airs par Majri, elle ne cadre pas sa tête. Nouvelle frayeur sans conséquences pour Paris.\nPENALTY ? NON ! (1-1)\nGeyoro, alerté dans la surface, est taclé par Mbock. Le geste est à la limite mais il est réussi. Pas de penalty donc pour le PSG. Le corner qui suit ne donne rien. Au fait, on rappelle qu'il n'y a pas de VAR dans le football féminin.\nCompliqué pour Paris, qui subit (1-1)\nA l'expérience, la défense du PSG obtient une faute et peut se dégager. Mais dans le jeu, c'est très compliqué pour les Parisiennes, qui défendent bien, mais ne parviennent pas à développer un jeu offensif dangereux.\nSoirée compliquée pour Katoto (1-1)\nOn ne joue que depuis une demi-heure mais on n'a pas vu l'attaquante du PSG et ses jambes de feu. Pour le moment, elle est bien muselée et son équipe n'a pas le ballon. Pas suffisamment pour construire.\nHEGERBERG ! C'est contré ! (1-1)\nLa défense parisienne, sollicitée de nouveau, ne rompt pas sur une attaque lyonnaise. Le ballon, repoussé, revient dans les pieds d'Hegerberg, qui frappe immédiatement au but. Sa tentative est contrée et n'accroche pas le cadre adverse.\nLes Parisiennes de nouveau au pressing\nLes filles d'Olivier Echouafni ont repris leur travail d'harcèlement. Mais les Lyonnaises, à la grosse qualité technique, s'en sortent très bien.\nPetit break (1-1)\nAprès quelques minutes de folie, la rencontre tend à se calmer un peu. Tout est à refaire pour le PSG. L'OL, qui montait en puissance, a logiquement égalisé.\nRENNNARRDDD ! L'OL égalise ! (1-1)\nL'OL n'a pas eu trop le temps de douter. A peine trois minutes. Sur coup franc, la tête de l'internationale française Wendie Renard est trouvée. Plus haute que tout le monde, elle propulse le ballon au fond des filets. 1-1 !\nPetit événement, l'OL a pris un but\nIl s'agit seulement du deuxième encaissé par le club rhodanien cette saison. Et de quelle manière !\nIncroyable erreur de Bouhaddi, qui se troue sur sa relance, alors qu'elle avait des solutions devant elle ! Wang, à l'affût, n'a plus qu'à fixer la gardienne lyonnaise et à glisser tout en sang-froid le ballon dans le but vide. L'OL a craqué !\nWANNNNNNGG ! LE PSG OUVRE LE SCORE ! (1-0)\nAprès cinq minutes vraiment difficiles, l'OL a pris les choses en main. Les Lyonnaises, à l'image d'une action initiée par Cascarino, qui n'a abouti sur rien - le ballon était sorti au moment de son centre, montent en puissance.\nMAAAJRRIIII ! Pas assez appuyé !\nL'attaquante lyonnaise profite d'un ballon chaud très mal repoussé par la défense parisienne pour s'essayer du pied droit au niveau du point de penalty. Kiedrzynek est vigilante et s'empare de ce ballon finalement peu dangereux.\nLes Lyonnaises sous les yeux d'Aulas\nLe président de l'OL vient d'être aperçu dans les travées du stade Jean Bouin, avec, à ses côtés, Gérard Houllier.\nUne blessure côté parisien, à l'instant. En devançant Kumagai, la défenseure espagnole du PSG prend une vilaine semelle sur la cheville. Elle quitte temporairement la pelouse en boitant. A surveiller.\nAlerte sur le but parisien\nAprès un joli décalage d'Hegerberg, Marozsan tente sa chance. Sa frappe est repoussée par une tête parisienne.\nLe PSG est dans son match\nOn ne joue que depuis 5 minutes mais le club de la capitale a déjà donné le ton. Beaucoup d'agressivité de la part des joueuses d'Echouafni, qui ne veulent pas se laisser dicter un tempo par les protégées de Raynald Pedros.\nOn rappelle que l'historique des confrontations entre les deux places fortes du football français ne penche pas en faveur des Parisiennes. Mais la donne pourrait s'être inversée, après leur succès en finale de Coupe de France contre ce même OL au printemps dernier.\nLes joueuses d'Olivier Echouafni mettent le pied dans ce début de match et pressent très haut les Lyonnaises.\nEt c'est parti à l'instant !\nLe coup d'envoi vient d'être donné. Un long ballon joué vers l'avant par les joueuses du PSG, qui oblige Bouhaddi, la gardienne de but lyonnaise, à sortir et à dégager directement en touche.\nBelle ambiance à Jean Bouin\nMême si le stade parisien n'affiche pas comble, les tribunes latérales, elles le sont. Et les ultras du PSG, présents en nombre ce dimanche soir, donnent de la voix.\nLa compo lyonnaise : Le Sommer ménagée\nDe retour de blessure, l'attaquante lyonnaise n'est pas titulaire au coup d'envoi. Pour accompagner Hegerberg en pointe, Raynald Pedros a choisi Delphine Cascarino (à droite) et Selma Bacha à gauche.\nUn choc, un vrai\nC'est une véritable affiche qui va se jouer ce dimanche soir sur la pelouse du stade Jean-Bouin. Deux points séparent l'actuel leader et champion de France en titre depuis la saison 2006-2007, l'Olympique Lyonnais et le Paris Saint-Germain.\nBonsoir et bienvenue à toutes et à tous sur notre site pour suivre le choc de la 10e journée de D1 féminine, entre le PSG et l'OL.


Appartement de vacances pour 4 personnes , Le Barcarès | atraveo n° de location 4052\nNuméro de location 4052\nL'appartement de vacances se trouve à Le Barcarès. L'endroit est indiqué sur la carte. La situation de l'appartement de vacances y est indiquée. Sous réserve : le descriptif et les documents de voyage, dont fait partie l'adresse de l'appartement de vacances, sont décisifs.\nRésidence ''Les Caraïbes du Levant'', de 2 étages. Dans le quartier de la Grande Plage, à 400 m de la mer. Infrastructures de la résidence: place de parking. Centre commercial 500 m. Attractions à proximité: Aqualand Port Leucate 7 km, Réserve Africaine de Sigean 41 km. Veuillez noter: D’autres appartements sont également proposés à la location dans cette maison de vacances.\nApt 2 pièces 25 m2 au 1er étage. Aménagement agréable: séjour/salle à manger avec 1 lit gigogne (2 pers.), TV (écran plat). 1 chambre avec 2 lits (90 cm). Coin cuisine (2 plaques de cuisson, mini-four, four micro-ondes). Douche/WC. Terrasse 8 m2, situation nord. Meubles de terrasse. A disposition: Internet (Connexion WIFI, en sus). Place de parking No 98. Veuillez noter: logement côté rue. Maximum 1 animal/ chien autorisé. La terrasse a pour vis à vis la terrasse de lappartement den face.\nPeut être réservé en plus: lit de bébé EUR 3,00 la pièce / par jour (sur commande), accès Internet EUR 5,60 par jour (sur commande) (17/10/2018 - 23/11/2018), chaise haute EUR 3,00 par jour (sur commande, Sitzerhöhung (für Kinder)), poussette EUR 3,00 la pièce / par jour (sur commande, Kinderwagen (Buggy)), draps de lit EUR 9,00 par personne (sur commande), serviettes de toilette EUR 5,00 par personne (sur commande)\nTaxe de séjour et caution: taxe de séjour inclus, caution EUR 300,00 (obligatoirement, payable sur place)\nCet appartement de vacances est dans notre programme depuis 20/05/2001.\n« L'appartement et la zone a été la vague, mais la propreté de l'appartement était pas idéal. La terrasse était donc déjà les germes qui ont grandi plantes, vraiment dommage. Dans la salle de bain avait de la moisissure et derrière la porte de la salle, personne n'a jamais nettoyé, également des images. »\tTraduction automatique à partir de l'allemand de l'avis de client. Vers la langue d'origine


Jusqu'au bout :: Films en ligne des médiathèques de Villeurbanne\nJusqu’au bout s’inspire très librement d’un événement qui a fait "La Une" de l’actualité en juillet 2000. Cet été-là, l’usine Cellatex classée "Site Sévézo" (56 000 litres d’acide sulfurique et 46 tonnes de carbone y étaient entreposés) est mise en liquidation judiciaire après la disparition de ses repreneurs autrichiens. Les 153 salariés se barricadent aussitôt dans l’usine qu’ils menacent de faire sauter. Une négociation acharnée avec les pouvoirs publics locaux et nationaux commence…\nDirectement inspiré du fait social Cellatex, Maurice Failevic s’interroge sur les types de luttes à mener, entre négociations et actions, et pose la question de leur légitimité comme de leur efficacité. Un sujet brûlant d’actualité…\nRéalisateur de films documentaires et de fictions pour la télévision, Maurice Failevic colle au plus près des réalités sociales en portant la voix des oubliés, avec un naturalisme qui donne toute leur puissance à ses films. A Givet, dans les Ardennes, les anciens ouvriers de Cellatex l’appelaient « notre Maurice ». En 2004, Maurice Failevic les avait embauchés comme figurants dans le téléfilm Jusqu’au bout pour rejouer leur propre lutte contre la fermeture de leur usine textile. Si le tournage avait pu servir de « thérapie collective » aux salariés sacrifiés, leur présence à l’écran, en osmose avec des acteurs professionnels, donnait au film une force documentaire qui est aussi la marque de fabrique du réalisateur.\nEntré en 1962 à la RTF, la télévision d’État, comme assistant réalisateur après des études de cinéma à l’Idhec (devenue la Fémis), Maurice Failevic a toujours navigué entre film documentaire et film de fiction pour raconter la réalité sociale au plus près. Militant communiste, compagnon de route de Marcel Trillat, avec qui il travaille sur 300 jours de colère (2002) et L’Atlantide, une histoire du communisme (2011), il s’attache à faire entendre la voix des classes populaires, trop souvent absente des médias. Ainsi, son premier téléfilm, De la belle ouvrage (1971), est le récit de la révolte d’un ouvrier qui, confronté à un changement technique dans son travail, voit sa vie bouleversée, ses convictions ébranlées. Patrick et Sylvie, 9 ans (1972) et Le premier qui dit non (1997) explorent à vingt-cinq ans d’intervalle les banlieues comme espaces de relégation, le premier sous la forme d’un film documentaire sur un échange scolaire, le second sous la forme d’une fiction narrant le combat d’un footballeur revenu dans sa cité pour combattre les dealers responsables de la mort de son frère. Avec Bonne chance monsieur Pic (1987), chronique réaliste sur un chômeur joué par Guy Bedos, il signe une charge féroce et drôle contre le culte des « battants » des années 1980, qu’incarnait alors Bernard Tapie. Dans C’était la guerre, réalisé en 1992 avec Ahmed Rachedi d’après un épisode du livre de Jean-Claude Carrière, La Paix des braves, il est l’un des premiers à tenter de croiser les récits des Français et des Algériens à propos de la guerre d’Algérie. Ces quelques exemples, piochés parmi plus de cinquante films dont beaucoup furent primés et dans une carrière dont l’Institut national de l’audiovisuel offre de retracer la genèse grâce à une interview donnée en 1991 à l’émission Les Rêveurs de télé, montrent combien le réalisateur était attentif à l’autre. Maurice Failevic fondait toujours ses œuvres, fictions comme documentaires, sur un sérieux travail d’enquête et, surtout, d’écoute. « Ce qui caractérisait Maurice Failevic, c’était son humanité », résume pour l’AFP Marcel Trillat. Elle nous manquera. Samuel Gontier. Télérama.fr\n> Maurice Failevic, un réalisateur engagé “jusqu’au bout”\n"Ce qui caractérisait Maurice Failevic, c’était son humanité", résume pour l’AFP Marcel Trillat. Un film dont il faut découvrir la force et l'humanité !\nBernard-Pierre Donnadieu, Jean-Paul Dubois, Rachid Bouali\nQue peut bien vouloir dire "vivre à la rue" ? Depuis tant de temps et par...\nSheffield, Angleterre. A la fin des années quatre-vingt, l’industrie...


Conseils de nutritionniste - ration mélangée bovin - cabinet Bdm\nConseil de nutritionnistePartage d'expériences et cas pratiques\nRobin Vergonjeanne et Nutritionnistes De meuh en mieux Publié le 31/12/2013 à 11:49 Mise à jour à 02:32 2 minutes de lecture 1\nDeux fois par mois, les nutritionnistes indépendants de Bdm témoignent sur Web-agri d’un cas pratique observé dans les élevages laitiers et allaitants équipés d’une mélangeuse qu'ils conseillent.\nL’accès à ces articles est réservé aux abonnés de Web-agri, alors n’hésitez pas à profitez des offres découvertes.\nChez Damien (45), le nouveau maïs semble mal digéré\nDamien, éleveur laitier dans le Loiret, rencontre des problèmes depuis une quinzaine de jours avec l’arrivée du nouvel ensilage de maïs : chute de lait et bouses irrégulières… ses vaches digèrent mal.\nFaire un mash fibreux riche en protéines à base d’épeautre\nAugmenter le taux de protéines d’une céréale, c’est possible ? Sur les conseils du cabinet de nutritionnistes indépendants Bdm, des naisseurs-engraisseurs de Charolais ont réduit leur coût alimentaire en réalisant un mash fibreux à base d’épeautre produit sur la ferme, qui vient remplacer la pulpe de betteraves et une bonne partie du tourteau. La céréale aplatie est mélangée avec une enzyme et de l’urée afin d’augmenter le pH et sa valeur protéique.\nAnticiper le rationnement avant la mise en route d’un robot de traite\nLa mise en route d’un robot de traite est toujours un moment de stress important. D’autant plus quand elle s’accompagne, comme chez Lorry, éleveur dans les Côtes d’Armor, d’un regroupement de troupeau et de la construction d’un nouveau bâtiment. Au niveau alimentation, Lorry est conseillé par Benoît Réalland, nutritionniste indépendant pour le cabinet Bdm.\nRetrouvez tous les articles sur l'alimentation des bovins\nConseil de nutritionniste. (©Terre-net Média)


L'anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d'URSS 1972) - VIVE LA RÉVOLUTION\nAccueil du site > Comment publier un article > L’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS (...)\nlundi 27 février 2017, par do (Date de rédaction antérieure : 17 mars 2013).\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 14 avril 2013 08:49, par hassinus\nMerci pour ce texte, il éclaire bien des chose.\nJe pense, et beaucoup de faits dans ce livre le prouvent, la capitalisme a muté en capitalisme usurier au détriment du capitalisme de production. Et le responsable de cette évolution est bien le sionisme devenu idéologie et avant-garde de la classe exploiteuse à travers le monde, classe comprenant juifs et non juifs. Aujourd’hui dès qu’on prononce le mot usurier - alors que les banques ne font que ça gagnant des milliards avec ce micmac - on est traité d’antisémite, ce qui est peuve qu’un met la main sur un point sensible. Ce capitalisme usurier accentue la domination de la sphère de circulation du Capital sur la sphère de production des richesses. Ses victime sont les classes laborieuse , tous les gens qui gagnent leur vie à la sueur de leur front, y compris les salariés israéliens. Ce n’est une question de race ou de religion, mais une expression de la lutte de classe.\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 14 avril 2013 12:37\nLe capitalisme a toujours été le capitalisme. Il n’est pas plus "usurier" Aujourd’hui qu’hier. Les diverses classes dominantes se font la guerre entre elles. S’il est possible qu’en occident, la classe dominante juive soit devenue momentanément dominante’ par contre, il est bien sur que ce n,est pas le cas en Russie, ni en Chine, ni dans beaucoup d’autres pays.\nPar ailleurs, pour le prolétariat, être exploite par des Juifs riches ou par des goys riches, cela ne fait pas grande différence.\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 14 avril 2013 12:52\nSi la sphère spéculative s’est mise a dominer sur la sphère productive du capitalisme, ce n’est pas plus la faute de la classe dominante juive que des autres classes dominantes. C’est la faute du capitalisme lui-même. Il ne pouvait que devenir ainsi, quelque soit la classe dominante qui le domine. C’est ce qu’avait prévu Marx. Et il avait forcément raison ; car le but du capitalisme’ c’est de faire du fric.Et c’est en spéculant qu’on en fait le plus.\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 16 avril 2013 04:19, par hassinus\n"Si la sphère spéculative s’est mise a dominer sur la sphère productive du capitalisme, ce n’est pas plus la faute de la classe dominante juive que des autres classes dominantes." Personne n’ a parlé de la classe dominante juive, mais du sionisme comme avant garde du capitalisme moderne usurier ( prêt à taux prohibitifs) par l’intermédiaire des banques dans sa totalité, chinois compris, considérant les imbrications bancaires. Toute la classe dominante juive n’est pas sioniste , loin s’en faut ) et tôt ou tard celle-ci comprendra que le sionisme et son idéologie ( le Peuple élu - et tout milliardaire juif et non juif - se considère sorti de la cuisse de Jupiter et par conséquent se croit intouchable et de droit divin) menace ses intérêts. Le livre proposé détaille le rôle du sionisme dans la lutte anticommuniste, et agissant comme fer de lance du système capitaliste mondial, c’est lui qui élabore et met en pratique les stratégies de déstabilisation de ses ennemis. Faire du fourre-tout, ne pas nuancer, ne pas différencier et hiérarchiser les éléments d’analyse, c’est se priver d’un bon outil de compréhension. Et de lutte. Merci.\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 16 avril 2013 13:48\n« Personne n’a parlé de la classe dominante juive, mais du sionisme ». La lecture de ce livre nous apprend entre autres choses, que le sionisme est par définition l’idéologie de la classe dominante juive. Et donc si, justement, toute la classe dominante juive est sioniste. Tu ne peux en aucun cas séparer le sionisme de la classe dominante juive. Car l’un ne va pas sans l’autre.\nAttention toutefois de bien comprendre l’expression "classe dominante juive". Elle ne signifie en aucun cas que les Juifs en général sont la classe dominante. Elle dit que chez les juifs aussi, il y a une classe dominée, exploitée, ET une classe dominante qui exploite la classe juive dominée. On peut dire qu’il y a beaucoup de juifs appartenant à la classe juive dominée qui ne sont pas sionistes ; mais il n’existe probablement pas un seul juif de la classe dominante juive qui ne soit pas sioniste.\nBien sûr que non ! le sionisme n’a pas cours en Chine. La moindre preuve, si ce n’était pas évident par essence, c’est que la Chine soutient Damas contre l’intrusion occidentale faite en Syrie à l’aide de mercenaires islamistes.\n« Le livre proposé détaille le rôle du sionisme dans la lutte anticommuniste, et agissant comme fer de lance du système capitaliste mondial ». En fait, le livre dit l’exact inverse : Ce n’est pas le sionisme qui s’est servi du capitalisme contre le communisme, mais le capitalisme qui a utilisé le sionisme — au travers de la classe dominante juive — afin de combattre le communisme.\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 11 juillet 2013 04:56, par Dominique\nIl ne faut pas oublier non plus que le sionisme ne s’est pas gêné pour accueillir des kibboutz communistes en Palestine, et que beaucoup de communistes et de socialistes du reste du monde n’ont rien trouver à redire au fait que des communistes servent d’avant-garde à la colonisation juive de la Palestine ! - :(\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 17 janvier 2014 14:04, par raimanet\nL’anticommunisme, profession des sionistes (Livre introuvable d’URSS 1972) 24 novembre 2015 15:45, par DOMART Jean-Marc\nCe qui s’est passé dans la nuit du 19 au 20 novembre dernier sur le Bd Voltaire est assez caractéristique de ce que sont les sionistes.\nDes affiches du FN au titre des Régionales "choisissez votre banlieue" montrant une femme voilée ayant été placardées sur toute la longueur du Boulevard Voltaire (dont à proximité du Bataclan aussi), il a été décidé au PCF de recouvrir ces saletés. Les jeunes qui les recouvraient ont été agressés par des sbires de la LDJ au niveau du métro Rue des Boulets, dans un secteur où nombre d’établissements appartiennent à des sionistes ultra. Entre fachos, on s’entr’aide…\nSeule, L’Humanité.fr a répercuté le communiqué, pour le restant des médias (qui n’invitent pas n’importe qui, même depuis les attentats), l’omerta a été de rigueur. Cela fait vraisemblablement partie de la "trêve de la campagne", au titre de la "décence", bien sûr…\nUne loi de janvier 1936 sur les milices privées, toujours en vigueur, a servi a dissoudre en 1982 le S.A.C., de sinistre mémoire. Les complicités au niveau gouvernemental existent pour ne pas prendre cette mesure nécessaire, réclamée depuis de nombreuses années, notamment par les communistes.\nQuoi que d’aucuns disent de l’ex-URSS, le sionisme est par nature anticommuniste, ne fût-ce que par son caractère colonialiste…


Gregor Hildebrandt – Seiten im Buch wie Wände im Raum – Galerie Almine Rech | œuvres\nGregor Hildebrandt : Seiten im Buch wie Wände im Raum , Galerie Almine Rech\nÀ l’occasion de l’exposition de Gregor Hildebrandt, la galerie Almine Rech plonge dans les années 80. L’artiste allemand, qui utilise les cassettes audio et leurs bandes magnétiques comme principal matériau, transforme ces frêles rubans en une surface réfléchissante, dure et relativement inodore pour tous ceux qui sont nés après l’an 2000.\nEn entrant, le regard est rapidement happé au fond de la galerie par Das Mosaik – À ce soir qui remplit tout un pan de mur. L’œuvre est un gigantesque meuble de rangement pour cassettes, elles s’alignent devant nous – des milliers de boites aux jaquettes noircies enfoncées dans un bois clair. De loin, une figure se dessinait sur l’ensemble ; Sophie Marceau apprend-t-on sans vraiment la reconnaître. De près, ce travail se résume à l’alternance des compartiments et des cassettes. La collection a quelque chose de majestueux, on se souvient des heures d’enregistrements suivies par des mêmes heures d’écoutes en voiture ou dans son walkman. Pourtant c’est un panthéon déchu qui nous fait face. Ces images appartiennent au passé, et dans le cas présent elles n’offrent même plus la possibilité de déchiffrer leur contenu. Seule demeure Sophie Marceau.\nPlus avant dans l’exposition, l’artiste présente de grands tableaux recouverts de bandes magnétiques brunes aux reflets lumineux. Elles sont parsemées de carrés blancs et noirs qui correspondent aux extrémités des bandes. Ce matériau qui, pour tant de personnes, a été le support quasi magique de l’indépendance musicale, se voit déposé et aligné comme l’on démaillote une momie, offert au regard des profanes tel un codex au Louvre, inaudible et décoratif. Notre regard s’y reflète et ne renvoie que l’absence de contenu. Par moment, Gregor Hildebrandt incorpore à la surface quelques éléments personnels, des références musicales ou cinématographiques. Lui seul sait ce que contenait les enregistrements qu’il utilise, mais cela n’a probablement que peu d’importance, c’est la dimension collective de ce matériau que l’artiste manipule, sa capacité à être réinvesti par le regard. Exit la musique et les émissions de France inter, seule reste la mémoire du bruit des cassettes lorsqu’on les rembobinait.\nDe même, il n’est pas nécessaire de reconnaitre Greta Garbo dans ses portraits pour être empli de mélancolie. Ils ont eux aussi ce teint magnétique et obsolète – vieilles gloires peut être -, dont on ne retient que l’aspect tactile.\nExposition Gregor Hildebrandt à la Galerie Almine Rech à Paris, du 1 avril au 7 mai 2011.\nArticle précédentManet : Inventeur du Moderne, Musée d’Orsay\nArticle SuivantRichard Prince : American prayer, Bibliothèque nationale de France


Saltusio - Auberges à Saltusio - AubergesDeJeunesse.com®\nAubergesDeJeunesse.com Auberges de jeunesse Italie Auberges de jeunesse à Saltusio\nSaltusio - Auberges de jeunesse à Saltusio. Cartes pour Saltusio, photos et commentaires pour chaque auberge de jeunesse à Saltusio.\nAuberges de jeunesse à Saltusio\nVous recherchez une auberge de jeunesse, un hôtel pas cher, un appartement, une chambre d'hôtes, un Bed and Breakfast B&B ou une Auberge Pension à Saltusio ? N'allez pas plus loin, toutes les bonnes Auberges de jeunesse à Saltusio sont sur AubergesDeJeunesse.com. Comme des milliers de jeunes et moins jeunes tous les jours, réservez vous aussi en toute sécurité votre auberge de jeunesse idéale au meilleur prix dans tous les quartiers de Saltusio : une auberge en centre ville, dans les quartiers branchés, quartiers étudiants et universitaires, près des bus, des gares, des aéroports ainsi qu'une auberge près de toutes les attractions de Saltusio.\nAppartement Riederhof, Saltusio\nSitué dans un hameau proche de la rivière Passirio et à 2 km de Saltusio, l'Appartement Riederhof est un établissement à la gestion familiale qui vous accueille dans des appartements de style alpin. Il possède une petite salle de sport...