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Grande Bibliothèque d'Ossus - Anakinworld\nRassembler et protéger les connaissances de l'Ordre Jedi\nLieuLa Grande Bibliothèque d'Ossus regroupa pendant plusieurs millénaires tout le savoir et les possessions de l'Ordre Jedi.\nÉdifiée environ 5000 ans avant la Bataille de Yavin, la Grande Bibliothèque d'Ossus était considérée comme la plus grande réserve du savoir de l'Ordre Jedi. Pendant son existence, elle attira des Jedi en quête de connaissances ou de réponses de toute la Galaxie. Mais la bibliothèque n'était pas seulement un lieu tourné vers le passé. Elle était également un centre d'entraînement important de l'Ordre Jedi où de nombreux apprentis venaient s'entraîner aux côtés du gardien fondateur de l'établissement, Odan-Urr.\nL'histoire de la Grande Bibliothèque d'Ossus :\nC'est sous l'impulsion de Odan-Urr, un Jedi qui venait de l'illustrer au cours des Guerres d'Unification et de la Grande Guerre de l'Hyperespace, que le projet de la Grande Bibliothèque d'Ossus vit le jour. La création de ce centre unique était gravée dans le destin du Jedi. Son défunt maître, le Célégien Ooroo, lui avait prédit peu de temps avant sa mort qu'il allait édifier de grandes choses et qu'un jour, il ne ferait plus qu'un avec la Force en partant au milieu de ses livres.\nLa bibliothèque devint rapidement un carrefour important de l'Ordre Jedi, attirant des Jedi de toutes les zones de la Galaxie. Ces derniers venaient étudier mais aussi s'entrainer, puisque la Grande Bibliothèque était également un centre d'entrainement Jedi placé sous la direction de Odan-Urr. La bibliothèque finit par devenir le sanctuaire de l'Ordre, regroupant tous les écrits et les artefacts les plus importants, les plus puissants et même les plus dangereux. Cependant, les grandes concentrations de savoir étaient toujours très convoitées par ceux qui cherchaient le pouvoir. En -3996 pendant la Grande Guerre de la Sith, un ancien Jedi nommé Exar Kun, devenu Seigneur Noir de la Sith, se rendit sur Ossus dans le but de dérober un Holocron Sith conservé par Odan-Urr. Il tua Odan-Urr au milieu de ses ouvrages, réalisant ainsi la prophétie du Maître Ooroo, et s'empara de l'Holocron avant de rallier les étudiants à sa cause et de s'envoler pour Yavin IV. La mort du gardien fondateur Odan-Urr provoqua un puissant émoi dans la Grande Bibliothèque. Il fut cependant remplacé par un Neti appelé Ood Bnar au poste de Gardien des Antiquités.\nMais Ossus n'avait pas fini d'en pâtir de la folie destructrice d'Exar Kun. Le Seigneur Noir fit imploser l'Amas de Cron, situé à seulement quelques parsecs d'Ossus, condamnant ainsi la planète à la dévastation. Sur Ossus, les Jedi sentirent l'explosion de la supernova et la destruction très prochaine de la planète. Ils décidèrent de faire évacuer d'urgence la planète et d'emporter le contenu de la Grande Bibliothèque en sécurité. Il fut demandé à chaque Jedi d'emporter avec lui le plus grand nombre d'antiquités possible. Mais pendant que les Jedi s'organisaient, le Jedi Noir Ulic Qel-Droma, envoyé par Exar Kun, revint sur Ossus pour tenter de piller ce qu'il restait de la bibliothèque. Cependant, Qel-Droma fut bloqué par Ood Bnar qui utilisa le don de sa race pour se transformer en un arbre indestructible solidement ancré dans le sol ou il avait préalablement enterré une collection d'anciens Sabrelasers. Le sacrifice de Ood Bnar empêcha Ulic de s'approprier les armes mais ne put arrêter l'onde dévastatrice de la supernova. Ossus fut frappée de plein fouet par le souffle de l'explosion de l'Amas de Cron. La totalité de la planète fut ravagée et la Grande Bibliothèque d'Ossus fut dévastée.\nOssus et la Grande Bibliothèque demeurèrent en ruines pendant des milliers d'années jusqu'à ce que Luke Skywalker et son apprenti Kam Solusar viennent faire des fouilles sur l'ancien site de la bibliothèque dans l'espoir d'y trouver des informations pouvant les aider à réinstaurer l'Ordre Jedi.\nLa Bibliothèque d'Ossus : le rassemblement de connaissances millénaires :\nEn temps que plus grande bibliothèque de l'Ordre, la Grande Bibliothèque d'Ossus recelait une quantité considérable d'informations à propos de tous les domaines inimaginables, et spécialement à propos de l'Ordre Jedi et de la Force. Conservées dans les formats originaux selon leurs époques, la plupart de ces données étaient en accès libre, Odan-Urr considérant que le savoir devait être librement accessible à ceux qui souhaitaient se l'approprier. Cependant, certains récits étaient traduits et ré-archivés sur de nouveaux supports afin d'améliorer leur durée de vie. Les récits les plus récents dataient de l'âge d'or de la République Galactique, tandis que les plus anciens dataient de bien avant son instauration.\nCertaines pièces étaient uniques et d'une valeur inestimable à l'image d'anciens récits sur papier datant d'avant l'âge de l'informatisation. Ces ouvrages fragiles et extrêmement rares étaient conservés dans un lieu spécial appelé la Chambre des Antiquités où seuls le gardien, Odan-Urr, et les plus hauts gradés de l'Ordre pouvaient pénétrer. Cette Chambre renfermait également les pièces les plus dangereuses de la bibliothèque, interdites d'accès par l'Ordre Jedi, à l'image de certaines holocrons Sith ou d'autres artefacts obscurs. C'était dans la Grande Bibliothèque d'Ossus que l'Ordre transférait toutes les informations relativement dangereuses pour les Jedi qui seraient tentés de les utiliser. Odan Urr considérait en effet que la conservation de ces données étaient extrêmement importante même si leur utilisation était extrêmement risquée. Il était persuadé que les Jedi devaient disposer d'un moyen de connaitre les techniques qui seraient peut être un jour retournées contre eux.\nUne institution à l'image de l'Ordre Jedi :\nOssus avait été choisie pour être le lieu de l'instauration de la Grande Bibliothèque en raison de son lien profond avec les origines de l'Ordre Jedi. Très tôt Ossus était en effet devenue une des planètes clés de l'Ordre tout entier. La bibliothèque construite à peu près sur les mêmes plans que le Temple Jedi de Coruscant, était formée à partir d'une base carrée, surmontée de quatre tours. Les murs étaient faits de pierre brute sans aucune décoration notable, mis à part le haut de chaque mur. La bibliothèque s'étendait sur sept niveaux différents dont trois étaient situés en sous sol.\nLes premiers niveaux à partir du rez de chaussée étaient considérés comme le centre de vie de la bibliothèque. C'était à ces étages que les apprentis pouvaient s'entrainer et que les visiteurs pouvaient pénétrer dans la bibliothèque. On y trouvait également des salles de lecture, des salles de classes ainsi que des représentations holographiques de certains artefacts conservés en ces lieux. Ces niveaux n'avaient aucune ouverture sur l'extérieur mis à part les portes : aucune fenêtre ne laissait entrer la lumière de l'extérieur obligeant ainsi chaque pièce à être illuminée par des lampes. Les niveaux supérieurs étaient quand à eux dotés de grandes fenêtres qui laissaient entrevoir l'horizon. Ces étages étaient les endroits ou étaient rangés toutes les informations consultables de la bibliothèque. Le tout était classé selon l'ordonnancement spécifique d'Odan Urr.\nLes quatre tours surplombant la bibliothèque étaient dédiés aux artefacts. Chaque tour représentait une période spécifique. On retrouvait ainsi des artefacts datant d'avant la découverte de l'Hyperespace, d'avant d'instauration de la République, des premiers jours de la République et de l'âge d'or de la République.\nOdan-Urr devant la Grande bibliothèque\nLes niveaux sous terrains étaient eux beaucoup plus difficile d'accès. C'était le cas notamment de la Chambre des Antiquités dont l'accès était hautement règlementé. Seuls ceux qui avaient l'autorisation du Conseil des Jedi et du Gardien pouvaient y pénétrer. Chaque personne qui disposait de ces autorisations était ensuite amenée à l'endroit ou se trouvait l'information recherchée par Odan-Urr, qui supervisait les faits et gestes du visiteur jusqu'à ce qu'il ressorte de la Chambre. Ces conditions de consultation drastiques avaient été mises en place en raison du danger que pouvaient représenter certaines informations conservées dans la Chambre. Pour améliorer encore la sécurité, Odan-Urr conçu la Chambre sous forme d'une multitude de petites salles contenant chacune quelques artefacts. Le rangement de ces artefacts répondait à une organisation extrêmement complexe mise en place par Odan-Urr pour éviter que des personnes non autorisées ne trouvent trop rapidement les objets les plus dangereux.


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Canada : Un homme armé fait plusieurs victimes au Québec\nYou are here: Main » Canada : Un homme armé fait plusieurs victimes au Québec\nby Fabrice Beauregard\t- at Novembre 01, 2020\n1er novembre (Reuters) - Deux personnes sont mortes et cinq autres ont été blessées après avoir été poignardées par un homme vêtu d'un costume médiéval près de la colline du Parlement à Québec, rapportent des médias locaux.\nLe Service de police de la Ville de Québec (SPVQ) recherche activement au moins un suspect, qui serait habillé en médiéval, en lien avec cet événement. Il était bel et bien habillé en personnage médiéval. Après avoir commis ce premier acte meurtrier, il aurait poursuivi sa route dans la rue des Remparts, où une seconde personne a été tuée. Cinq autres ont été blessées.\nLa soirée d'Halloween a viré au drame dans le Vieux-Québec. Le Groupe tactique d'intervention du SPVQ, ainsi que des maîtres-chiens et des ambulances, ont aussi été appelés en renfort.\nRadio-Canada relate qu'après son arrestation, il a été transporté vers un centre hospitalier. Il a été interpellé vers 1 heure du matin dans le Vieux-Port de Québec.\nNos pensées vont vraiment aux familles des gens décédés aujourd'hui. "C'est tout ce qu'on peut dire pour l'instant", a dit Etienne Doyon. Pour les citoyens de l'ensemble de la ville: On vous demande de rester à l'intérieur. Les journalistes sur place ont reçu comme indication de demeurer à l'intérieur de leur véhicule. La police a aussi assuré un contrôle des allées et venues dans son vaste périmètre de sécurité. La police y aurait aussi trouvé des bidons d'essence. Davantage d'informations sur cette affaire seront données à la population dans le courant de la journée de dimanche.\nBonne nouvelle pour Cristiano Ronaldo: il est guéri du coronavirus\nCe dernier, chez qui le virus avait été détecté le 21 mars, n'avait annoncé sa guérison que début mai. Il va ainsi pouvoir reprendre l'entraînement avec le groupe normalement et sortir de l'isolement.\nUne cellule de crise s'est ouverte au ministère de l'Intérieur, qui suit avec attention l'évolution de cette affaire. L'auteur des faits est actuellement en fuite, indique une source policière au Figaro .\nC'est une bonne chose, pour le PSG , pour lui et aussi pour nous. " Il montre sa qualité et sera de retour la saison prochaine ". Séduits par ce que l'international azzuro a montré en seulement un mois à Paris, les Toffees sont déterminés à le récupérer .\nAlertée, la police munidipcale intervient se retrouve face au tueur dans le couloir de cette entrée latérale de l'église. De source proche de l'enquête, on table aussi sur une arrivée du jeune homme à Nice "24 à 48 heures avant l'attaque".\nEn début d'année, les Luanda Leaks ont aussi exposé les dessous de l'empire financier du couple. Son mari Sindika Dokolo , 48 ans, est mort le jeudi 29 octobre suite à un accident.\nUne autre, a été ouverte pour refus illicite de vente et discrimination, ce même vendredi, rapporte la même source. La justice s'intéresserait également aux menaces que le gérant du magasin aurait reçu.\nLe Slovène Primoz Roglic (Jumbo) a remporté la 10e étape de la Vuelta entre Castro Urdiales et Suances (187 km). A égalité, les deux hommes sont actuellement départagés grâce à l'accumulation des places (112 contre 121).\nLa police russe soupçonne Nestlé de voler des terres\nSelon les documents de l'enquête, le site est situé dans le parc industriel de Vorsino entre les deux entreprises. D'autre part, le vendeur de la terre était un certain entrepreneur individuel B.F.\nKimi Raikkonen et Antonio Giovinazzi restent avec Alfa Romeo


Vous êtes ici : AccueilÉconomieLYVE, témoignages d'entrepreneurs, intégraleAdvice International donne un nouveau souffle au conseil à l'export\nsamedi 7 novembre 2020 à 11h30\n© RCF Lyon - Julien Hiairrassary\nJulien Hiairrassary, cofondateur d'Advice International à Écully, revient sur la création de cette jeune entreprise née quelques semaines avant le premier confinement.\nAprès un début de carrière en agence de publicité, Julien Hiairrassary a vite basculé sur le côté commercial et s'est pris de passion pour l'export, au contact d'une sphère familiale investie dans ce milieu.\nil rejoint donc Classe Export à Lyon, qui accompagne les entreprises sur la partie développement international et y passe 6 ans, en s'occupant plus particulièrement de la promotion des services de la société.\nEn septembre 2019, avec son associé Jean-Noël Garcin, il entame des démarches auprès du propriétaire de Classe Export pour racheter la business unit "conseil à l'export". Le rachat est officialisé le 14/02/2020, soit un mois avant le début du premier confinement. Advice International voit le jour\nAdvice International a mis à profit ce temps d'arrêt brutal pour se focaliser sur deux tâches :\nprendre du recul et revisiter la stratégie à mettre en place\ndévelopper le service "formation" : mettre en place de nouveaux programmes, acquérir l'agrément ICC France\nLe concept d'Advice International est l'accompagnement sur mesure des entreprises, en apportant des services sur toute la chaîne de l'export : information marchés, aspects techniques et réglementaires, formation, stratégie\nBien que basée physiquement sur la région lyonnaise, la société a des clients France Entière.\nToutes les zones géographiques dans le monde peuvent être traitées : Advice International travaille plus particulièrement la partie amont et pour l'aval dispose de partenaires répartis sur l'ensemble de la planète.\nLe profil des entreprises clientes est assez large : start-up, grosses ETI matures à l'international etc.\nLes projets de la société :\nmonter en gamme en termes de services, proposer de nouvelles solutions plus adaptées et proches des besoins des entreprises.\nSe structurer en interne, adapter les ressources humaines à l’organisation\nJulien Hiairrassary, président d'Advice International


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Le marché financier est le lieu sur lequel sont émis et s’échangent les titres à court et très court terme. Il s’oppose au marché financier spécialisé dans les capitaux dont la durée est longue, supérieure à sept ans. Le marché monétaire est le marché de la liquidité.\nEnregistrerEnregistrer Marché Monétaire pour plus tard\nCours Mario Dehove INSTITUTIONS ET THORIE DE LA MONNAIE Septembre 2001\nLe march financier est le lieu sur lequel sont mis et schangent les titres court et trs court\nterme. Il soppose au march financier spcialis dans les capitaux dont la dure est longue,\nsuprieure sept ans. Le march montaire est le march de la liquidit.\nPendant longtemps, le march montaire franais a t rserv aux banques et quelques\ntablissements non bancaires dont les activits les amenaient disposer de grandes masses de\nliquidits et qui taient de ce fait autoriss intervenir sur le march montaire (les ENBAM qui taient\nessentiellement institutionnels). Depuis le dbut des annes quatre-vingt et la drglementation\nfinancire, le march montaire est ouvert aux agents non financiers qui peuvent y intervenir en\nachetant ou en vendant des titres de crances ngociables (TCN). Il existe donc dsormais deux\ncompartiments du march montaire :\nle march montaire au sens troit, ou march interbancaire, sur lequel les banques changent\ndes liquidits et la banque centrale exerce sa fonction de rgulation montaire ;\nle march montaire, au sens large, incluant les transactions sur les TCN avec les agents non\nLe march interbancaire\nLe march interbancaire a trois fonctions :\na) la redistribution entre les banques elles-mmes de leurs dficits et excdents de liquidits ;\nb) les ajustements des structures de trsorerie entre les banques ;\nc) la rgulation de la liquidit bancaire par la banque centrale.\na) La redistribution entre les banques elles-mmes de leurs dficits et excdents de liquidits\nNous avons vu, lorsque nous avons tudi les mcanismes microconomiques de la cration\nmontaire, que lorsquune banque distribuait du crdit ex nihilo, une partie de la monnaie quelle crait\nschappait de son circuit (la fuite hors de son rseau) pour tre capte par les autres banques\nsous forme de nouveaux dpts. La banque lorigine de la cration montaire accrot donc ses\nbesoins de liquidits et allge ceux des autres banques.\nSur lensemble dune priode donne et compte tenu de la distribution de crdits de chaque banque\net de sa collecte de dpts, il existe des banques qui prouvent des besoins de liquidits ( la marge,\nelles ont distribu plus de crdit quelles nont collect de nouveaux de dpts) et des banques qui ont\ndes liquidits en excdent ( la marge, elles ont distribu moins de crdits quelles nont collect de\nComme les liquidits dposes la banque centrale ne rapportent aucun intrt ou un intrt\nfaible, les secondes ont souvent intrt prter aux premires les liquidits en excdent quelles\ndtiennent contre paiement dun intrt. Le taux de ces intrts est le taux interbancaire.\nCe premier quilibrage du march de la liquidit par les transactions montaires entre les banques\nne saurait tre complet puisque lensemble des banques prises comme un tout prouvent des besoins\nou disposent dexcdents globaux de liquidits, selon lvolution des facteurs de la liquidit bancaire.\nb) Les ajustements de trsorerie entre les banques\nNous avons vu (fonction des intermdiaires financiers) que la fonction dintermdiaire financier\nexposait structurellement les banques certains risques : risque de taux, risque de change, risque de\nPour limiter ces risques, les banques peuvent procder entre elles des oprations dchanges\nventuellement temporaires dactifs sur le march montaire.\nPar exemple, si la banque A a distribu un crdit long terme ( taux fixe) de 100 adoss une\nressource court terme de 100, elle court un risque de taux (si le taux court terme augmente, la\nbanque perd de largent).\nSil existe une banque B, au contraire, qui dispose dun dpt long terme taux fixe quelle a\nutilis au financement dun crdit court terme taux variable (avance de trsorerie une entreprise),\nelle court le risque de taux inverse de la banque A (si le taux court terme baisse, la banque perd de\nLes banques peuvent annuler rciproquement ce risque en procdant sur le march montaire un\nc) La rgulation de la liquidit bancaire par la Banque centrale\nOn a vu qu cause de la transformation des dpts en billets, et cause des rserves obligatoires,\nles banques souffraient chroniquement dun manque de liquidits. Il sagit des banques dans leur\nensemble, et compte tenu aussi des apports du Trsor et de lextrieur (cf. la partie relative aux\nfacteurs de la liquidit bancaire).\nCest le rle de la banque centrale de rgler lalimentation en liquidits du circuit bancaire, en\nfonction de certains objectifs (de prix, de taux dintrt, de taux de change, de chmage) et avec\ncertains instruments. Elle le fait sur le march montaire, et plus prcisment, compte tenu des\ndfinitions prcdentes relatives aux compartiments du march montaire, sur le march interbancaire.\nLe march montaire na pas de localisation prcise, les transactions se font par les moyens de\ntlcommunications, tlex, tlphone, et de plus en plus dsormais informatiques.\n1.1.1 Les intervenants\nLaccs au march montaire est rglement par le Comit de la rglementation bancaire. Les\nprincipaux intervenants sont :\nles tablissements de crdit, certains (les banques AFB) de ces tablissements de crdit sont\nstructurellement emprunteurs, dautres sont structurellement prteurs (Crdit agricole) ;\nle Trsor public qui est, en gnral, un emprunteur structurel en raison des dficits chroniques\ndu budget de ltat ;\nla CDC est un prteur structurel cause des liquidits collectes par les Caisses dpargne qui\nlui sont rtrocdes (cf. infra) et de lobligation qui lui est faite de respecter un ratio de liquidit\nafin de toujours pouvoir faire face une demande de conversion exceptionnelle de dpts en\nla Banque de France, qui intervient pour le compte de la Banque centrale europenne, afin de\nrguler la liquidit bancaire en vue des objectifs fixs par le trait de Maastricht.\n1.1.2 Les intermdiaires\nSur le march interbancaire, deux types dintermdiaires oprent lajustement des offres aux\nles agents du march interbancaire (AMI), au nombre dune trentaine. Ils ont succd aux\nmaisons de courtage, sont rmunrs par des commissions payes par lemprunteur et\nnassurent aucune garantie de bonne fin des oprations ;\nles organisateurs principaux du march (OPM) constitus des maisons de rescompte (six), la\nBFCE, la CDC et dix-huit grands tablissements de crdit. Ils interviennent leurs risques et\nprils en leur nom propre en empruntant certains tablissements (en gnral trs court\nterme) pour reprter dautres tablissements (en gnral plus long terme) et se rmunrent\npar la diffrence des taux.\n1.2 Le systme des rglements\nPour tre effective, lintgration montaire europenne devait reposer sur un systme de transactions sur le march interbancaire offrant de faon sre la possibilit doprer instantanment les\nchanges de liquidits bilatraux souhaits par toutes les banques de la zone, quelle que soit leur\nlocalisation. Ctait cette condition que le taux dintrt pouvait tre unique et quil pouvait reflter le\nmieux possible ltat de liquidit de lensemble des banques appartenant au systme Euro. Cest\ncette fin qua t mis en place dans lensemble de la zone un systme de paiement en euros. Appel\nTARGET (Trans-european Automated Real-time Gross settlement Express Transfer, ou systme de\ntransferts express automatiss transeuropens rglement brut en temps rel), ce systme se\nde quinze systmes nationaux de Rglement Brut en Temps Rel (RBTR) (Real Time Gross\nSettlement ou RTGS en anglais) ; en France, ce systme est le TBF (Transfert Banque de\ndune interconnexion entre ces systmes par le biais dune plate-forme unique pour les\npaiements transfrontire ;\ndun mcanisme de paiement de chaque systme national avec la BCE.\nCe systme est principalement destin aux oprations de politique montaire et aux transactions\ninterbancaires de gros (montants levs). Il peut aussi tre utilis pour les paiements de la clientle\net les transactions transfrontire de faible montant.\nSa principale caractristique est de traiter chaque opration sparment, successivement et\ninstantanment do sa dnomination de rglement brut en temps rel cest--dire de noprer ni\naccumulation de dettes pendant une priode donne, ni consolidation entre des paiements de sens\nopposs sur une mme priode (par exemple, en fin de journe, la banque A rgle la banque B la\ndiffrence entre les dettes de A lgard de B et les crances de A sur B accumules pendant toute la\njourne), comme un systme de rglement net le ferait.\nCe systme est plus sr puisquil permet de dtecter instantanment, au premier dfaut de\nrglement, les tablissements qui ne peuvent pas faire face leurs obligations interbancaires, mais il\noblige les banques dtenir un montant de liquidits plus lev.\n1.3 Les quatre compartiments principaux du march interbancaire\nOn distingue quatre compartiments principaux du march montaire : le march en blanc, le\nmarch de la pension, le march des instruments drivs, le march des TCN.\nLe march en blanc est un march dchange de la liquidit sur lequel les transactions se font\nsans garantie. Cest sur ce march que les taux EONIA et EURIBOR (cf. infra) sont calculs. Le\nmarch en blanc est un march de trs court terme (85 % des volumes sont au jour le jour).\nLe march de la pension recouvre les oprations de prts et emprunts contre remise de garantie. Il\nest plus sr que le march en blanc mais cause des formalits quil exige, il est plus coteux et\nLe march des produits drivs de taux (cf. supra) est un march darbitrage, de couverture et de\nspculation. Le march des swaps de taux dintrt bnficie galement, au titre du ratio de\nsolvabilit, dun taux dimmobilisation de fonds propres favorable. Cest pour cette raison que ce\nmarch est devenu, en termes de volumes traits, le premier compartiment du march montaire\n1.4 Les taux dintrt sur le march interbancaire\nLe taux dintrt appliqu chaque transaction interbancaire sur des liquidits dpend des titres qui\nservent de support lopration et de la dure du prt de liquidit correspondant. Il y a donc autant de\ntaux dintrt que de types de transactions bilatrales.\nNanmoins, sont calculs par les autorits montaires et les organismes performants des taux\ndintrt interbancaires globaux partir de ces taux microconomiques individuels afin dvaluer et de\nsuivre ltat de tension du march de la liquidit bancaire. Il en existe deux principaux :\nEONIA (Euro Overnight Index Average, en franais TEMP, taux europen moyen pondr au\njour le jour en euros) est un indicateur du taux dintrt des prts au jour le jour entre les\nbanques. Il prolonge le TMP (taux moyen pondr) des oprations interbancaires calcul\njusquen 1998 par la Banque de France. Prcisment, EONIA est la moyenne pondre des\ntaux dintrt des prts au jour le jour en blanc dclars par un panel dtablissements de crdit\nde premier plan de la zone euro.\nEURIBOR (European Interbank Offered Rate, en franais TIBEUR, taux interbancaire offert en\neuros) est un indicateur du taux dintrt des prts pour diffrentes chances mensuelles,\njusqu un an, entre les banques. Il prolonge le PIBOR (TIOP en franais, taux interbancaire\noffert Paris), qui tait calcul par lAFB avant le lancement de leuro. EURIBOR est calcul par\nlAssociation cambiste internationale (ACI) et la Fdration bancaire europenne, selon les\nmmes principes quEONIA. Cest sur EURIBOR que sont en gnral indexes les missions\nobligataires taux variable.\nLes instruments de la politique montaire du SEBC 1\nPour atteindre les objectifs qui lui sont assigns par le trait, le SEBC dispose de trois sries\ndinstruments de politique montaire : lopen market, les facilits permanentes et les rserves\nobligatoires. chacun de ces instruments sont associes des contreparties ligibles , les intermdiaires auxquels peuvent sappliquer directement ces instruments.\n2.1 Les contreparties ligibles\nAfin de respecter lgalit de traitement des tablissements dans la zone euro et de sassurer que\nles intermdiaires financiers avec lesquels elle contracte remplissent certaines exigences de nature\nprudentielle et oprationnelle, le SEBC a tabli des critres dligibilit ses oprations montaires,\nles tablissements satisfaisant ces critres sont appels contreparties ligibles . Leur nombre se\nsitue entre 8.000 et 9.000.\nPour les oprations fermes aucune restriction na t pose. Pour les facilits permanentes et les\noprations dopen market effectues par voies dappel doffres normaux, seuls les tablissements\nassujettis la constitution de rserves sont ligibles. Ils doivent prsenter une situation financire\nnappelant pas de rserves et dans le cas gnral tre assujettis une des formes de surveillance\nharmonise au niveau de lUnion (deuxime directive de coordination bancaire 89/646/CEE du Journal\nofficiel des Communauts europennes, n L386 du 30 dcembre 1989). Pour les oprations fermes, il\nnexiste pas de limitation. Pour les oprations dchanges de devises les appels doffres rapides et les\noprations bilatrales, ne sont ligibles pour lessentiel que les tablissements tant en mesure de\nmener des oprations de volume important.\n2.2 Les oprations dopen market\nCes oprations jouent un rle dcisif pour le rglage de la liquidit bancaire, la dtermination des\ntaux dintrt et la fixation des orientations de la politique montaire que le SEBC souhaite donner au\n2.2.1 Les instruments\nPour ces oprations, le SEBC dispose de cinq types dinstruments : les oprations de cession\ntemporaire (sous forme de pensions ou de prts garantis) qui constituent le moyen dintervention le\nplus utilis, les oprations fermes, lmission de certificats de dette, les oprations dchange de\ndevises et enfin les reprises de liquidits en blanc.\nLes oprations de cession temporaire sont des oprations par lesquelles le SEBC achte ou vend\ndes actifs ligibles dans le cas daccord de pension ou octroie des prts garantis par des actifs\nDans le cas dun accord de pension, la proprit de lactif est transfre au crancier et les parties\nprvoient de dnouer lopration par une rtrocession inverse de lactif au dbiteur une date\nDans le cas dun prt garanti, une sret opposable est constitue sur lactif qui demeure la\nproprit du dbiteur.\nBCE, La politique montaire en phase III. Documentation gnrale sur les instruments et procdures de la\npolitique montaire du SEBC , septembre 1999.\nLes oprations fermes sont des oprations par lesquelles le SEBC achte ou vend ferme sur le\nmarch des actifs ligibles. Elles impliquent le transfert de la pleine proprit du titre du vendeur\nlacheteur sans, donc, quune opration inverse de rtrocession soit prvue.\nLes certificats de dette mis par le SEBC visent crer ou accentuer un dficit de liquidits sur le\nmarch. Ils sont mis et dtenus en compte courant auprs de dpositaires de titres de la zone\neuro, et ils sont ngociables sans aucune restriction. Ils peuvent tre mis dune faon rgulire ou\nirrgulire par voie dappels doffres normaux. Leur chance est infrieure douze mois.\nLes changes de devises sont des changes simultans au comptant et terme deuro contre\ndevises (swap). Ils ne sont pas normaliss et sont effectus par voie dappels doffres rapides ou\nde procdures bilatrales.\nLes reprises de liquidits en blanc sont des invitations faites aux contreparties ligibles par voie\ndappels doffres rapides (ventuellement par procdures bilatrales) placer des liquidits sous\nforme de dpts terme rmunrs auprs de la BCN de ltat membre dans lequel la contrepartie est tablie pour une chance et un taux dintrt fixes. Ni la frquence des oprations de\nreprises des liquidits en blanc, ni la dure des dpts ne sont normalises.\nLa BCE dcide du moment, du choix, des instruments et des modalits de leur mise en uvre.\n2.2.2 Les catgories doprations\nSelon les objectifs, la priodicit et les types de procdures utiliss, les oprations dopen market\npeuvent tre classes en quatre catgories.\nLes oprations principales de refinancement consistent en des oprations de cession temporaire\nvisant fournir au march des liquidits de manire rgulire une frquence hebdomadaire pour\nune chance de deux semaines. Elles sont excutes par les BCN par voie dappels doffres\nnormaux et constituent le principal canal de refinancement du secteur financier.\nLes oprations financires plus long terme sont des oprations de cession temporaire permettant\nde fournir des liquidits au march une frquence mensuelle et une chance de trois mois.\nElles ne sont pas destines fournir des signaux au march en sorte que la BCE retient les\ntaux de soumission qui lui sont proposs par les contreparties.\nLes oprations de rglage visent attnuer lincidence des fluctuations imprvues de la liquidit\nbancaire sur les taux dintrt. Elles sont en gnral ralises par la mise en uvre dappels\ndoffres rapides ou de procdures bilatrales par les BCN.\nLes oprations structurelles sont destines ajuster la position structurelle du SEBC lgard du\nsecteur financier par mission de certificats de dette, des oprations de cession temporaire ou des\noprations de cession ferme.\n2.3 Les facilits permanentes\nLes facilits permanentes permettent au SEBC de fournir ou de retirer des liquidits au jour le jour.\nLes tablissements financiers ligibles peuvent y recourir leur propre initiative.\nLa facilit de prt marginal peut tre utilise par les contreparties pour obtenir contre actifs\nligibles, sans limites et sans restrictions, des liquidits au jour le jour. Le taux dintrt de la facilit\nde prt marginal est videmment normalement un plafond pour le taux dintrt du march au jour\nLa facilit de dpt permet aux contreparties deffectuer des dpts au jour le jour auprs des\nBCN, sans limites et sans restrictions. Le taux dintrt de la facilit de dpt est un taux plancher\npour le taux dintrt du march au jour le jour.\n2.4 Les rserves obligatoires\nLes rserves obligatoires du SEBC sappliquent aux tablissements de crdit de la zone euro.\nChaque tablissement est tenu de constituer des rserves dont le montant rsulte de lapplication de\ntaux de rserves certains lments de son bilan. Elles visent crer un besoin structurel de refinancement, notamment cause de la diminution tendancielle de la part des billets dans la circulation\nLes obligations de constituer des rserves portent sur la moyenne des montants quotidiens de\nrserves des tablissements au cours dune priode dun mois. Ce qui permet au systme des\nrserves obligatoires de constituer aussi un instrument de stabilisation des taux dintrt.\nLes rserves obligatoires sont rmunres au taux des oprations principales de refinancement du\n2.5 Les procdures\n2.5.1 Les procdures dappel doffres\nLe SEBC distingue les appels doffres normaux et les appels doffres rapides qui ne se\ndiffrencient que par la dure et le champ des contreparties. Les appels doffre normaux sont\nexcuts dans un dlai de 24 heures, les appels doffres rapides dans un dlai dune heure, entre\nlannonce de lappel doffres et la notification du rsultat. Les appels doffres rapides ne sont utiliss\nque pour excuter des oprations de rglage fin et peuvent ntre ouverts qu des contreparties\nslectionnes par le SEBC.\nLe SEBC peut choisir de raliser les appels doffres soit taux fixe (ou adjudications de volume)\nsoit taux variable (adjudications de taux dintrt).\nDans le cadre dun appel doffres taux fixe, la BCE indique lavance le taux dintrt et les\ncontreparties soumissionnent le montant pour lequel elles souhaitent tre servies au taux fix. Les\noffres reues sont additionnes. Si loffre globale dpasse le montant total de liquidits devant tre\nrparti, les soumissions de chaque banque sont satisfaites au prorata du rapport entre le montant\nadjuger et le montant de loffre globale de lensemble des banques. Mais la BCE peut dcider\ndattribuer un montant minimum chaque soumissionnaire.\nDans le cadre dun appel doffres taux variable, les soumissions des contreparties portent sur les\nmontants et le taux dintrt pour lesquels elles souhaitent traiter avec les BCN. Dans le cas dun\napport de liquidits par le SEBC, la liste des soumissions est tablie par ordre dcroissant des taux\ndintrt offerts. Les offres sont satisfaites par ordre dcroissant du taux dintrt jusqu puisement du montant total des liquidits adjuger (dans le cas dun retrait, les offres sont satisfaites\npar ordre croissant des taux dintrt offerts). La BCE peut utiliser la procdure dadjudication\ntaux unique ( adjudication la hollandaise ) ou la procdure dadjudication taux multiple\n( adjudication lamricaine ). Dans le premier cas, un taux dintrt unique est appliqu\ntoutes les offres, celui auquel le montant global des offres a pu tre rparti en totalit. Dans le\nsecond cas, le taux dintrt appliqu est gal au taux offert dans chaque soumission.\nPour ce qui concerne les devises, les taux dintrt sont remplacs par les cotations de point de\n2.5.2 Les procdures relatives aux oprations bilatrales\nEn rgle gnrale, dans cette procdure ce sont les BCN qui contactent directement les\ncontreparties rsidentes slectionnes et qui, en fonction des instructions prcises de la BCE, dcident\nde conclure une opration avec celles-ci.\n2.6 Les actifs ligibles\nToutes les oprations de fourniture de liquidits du SEBC aux banques ont pour contrepartie des\nlivraisons dactifs mobilisables soit sous forme dune cession en proprit (dans le cas doprations\nfermes ou de pensions) soit sous forme de nantissement ou de cession titre de garantie (dans le cas\nde prts garantis). Pour des raisons defficacit oprationnelle, de sret et aussi de neutralit, les\nactifs mobilisables doivent rpondre des critres prcis.\nPour tenir compte de la diversit des structures financires des tats membres, une distinction est\ntablie entre deux catgories dactifs ligibles aux oprations de politique montaire du SEBC :\nLe niveau I (ou TIER 1) est constitu des titres de crances ngociables qui satisfont des critres\ndligibilit uniformes dfinis par la BCE pour lensemble de la zone euro. Il sagit des titres de\ncrances libells en euros mis par des agents ayant un compte auprs dune des banques\ncentrales de la zone : titres dtat, titres assortis dune garantie publique ou titres privs de bonne\nqualit (satisfaisant des normes de risques).\nLe niveau II (ou TIER 2) est constitu dactifs complmentaires, ngociables ou non ngociables,\nqui rpondent des critres dligibilit dfinis par les BCN et approuvs par la BCE. En France, il\nsagit de crances prives sur des entreprises ou des obligations et des Titres de crances\nngociables mis par celles-ci.\nCette diffrentiation nest pas fonde sur une distinction de la qualit des actifs. Et ces deux\ncatgories dactifs sont galement ligibles aux diffrents types doprations de politique montaire du\nSEBC (le SEBC, toutefois, nutilise pas normalement les actifs de niveau II dans le cadre de ses\nLes contreparties du SEBC peuvent obtenir des liquidits auprs de la BCN de ltat membre dans\nlequel elles sont installes en utilisant des actifs situs dans un autre tat membre (opration\ntransfrontire des actifs ligibles). Le mcanisme utilis est celui du modle de la banque centrale\ncorrespondante (MBCC) dans lequel chaque banque centrale intervient pour le compte des autres en\nqualit de conservateur (ou de correspondant ) pour les titres accepts chez son dpositaire local\nou dans son systme de rglement.\nAinsi toutes les BCN tiennent des comptes titres au nom de leurs homologues afin que ces\noprations puissent se raliser.\nOPRATIONS DE POLITIQUE MONTAIRE DU SEBC\nOprations de politique\nApport de liquidit\nRetrait de liquidits\nOPRATIONS DOPEN MARKET\nOprations de cession\nAppels doffres normaux\nOprations de refinancement\nAppels doffres rapides\nOprations de rglage fin\nReprises de liquidits\nmission de certificats\nFacilit de prt marginal\nFacilit de dpt\nAccs la discrtion des contreparties\nLe march interbancaire de la zone euro\nAprs deux annes de monnaie unique, il apparat que le march interbancaire des banques de la\nzone euro est trs intgr et que les tendances notamment la concentration des oprations sur un\nnombre rduit dintervenants, qui taient dj luvre sur le march interbancaire national avant\nleuro, se sont accentues .\n3.1 Une intgration pousse\nSur les 1.000 milliards deuros qui sont changs en moyenne journalire par lintermdiaire du\nsystme TARGET, prs de 40 % sont des oprations transfrontire, y compris les oprations pour le\ncompte de la clientle commerciale des banques. Si lon se limite aux seules oprations interbancaires,\nlintgration apparat encore plus pousse : les deux tiers des oprations interbancaires en blanc sont\ntransfrontire et 61 % des pensions livres, 40,1 % tant internes la zone euro.\nLes changes transfrontire au sein de la zone euro ont fortement cr avec le lancement de la\nmonnaie unique. Par exemple, sur le march de la pension, les changes intrazone sont passs de\n35,7 % des changes 40,1 % entre 1999 et 2000. Cette accroissement quantitatif sest accompagn\ndun renforcement de lintgration institutionnelle : les plates-formes de transaction lectronique se\nsont multiplies, des contrats-cadres ont t crs, les centrales dpositaires de titres (pour le march\nde la pension) ont t interconnectes.\nLes marchs de TCN, par comparaison, restent nationaux pour lessentiel, les titres eux-mmes\nprsentant de fortes spcificits.\n3.2 Une forte concentration\nLe march montaire est trs concentr : sur les 7.500 tablissements de crdit de la zone euro,\nseulement 514 participent aux oprations principales de refinancement, et un nombre encore plus\nrduit sont capables de participer aux transactions de gros montants (une dizaine sur le march des\nswaps de montants unitaires suprieurs 3 milliards d).\nLintgration financire de lEurope a rduit le nombre de participants nationaux intervenant sur\nles grands montants. Cette tendance, qui tait dj luvre sur les marchs montaires nationaux, a\nt fortement accentue avec leuro. En France, par exemple, le nombre dtablissements participant aux oprations dappels doffres de la Banque de France sest rduit de 41 en 1999 28 en\nEt encore, cette concentration est plus marque quil ny parat, les tablissements tant spcialiss\nen gnral sur certains segments (prteurs structurels de liquidits, marchs des titres publics,\nLe nombre dindex de rfrence sest aussi rduit, 90 % des transactions se faisant autour des\ndeux rfrences EONIA et EURIBOR (le LIBOR ntant pratiquement plus utilis).\nLes banques franaises occupent une place importante sur le march de la liquidit de la zone euro\n(en moyenne 40 % des transactions) et sur le march des swaps (3 banques franaises figurent parmi\nles 10 principaux acteurs).\n3.3 La hirarchie des taux sur le march montaire et la dtermination du taux\nLa Banque centrale europenne a t dote de pratiquement tous les instruments de taux\npossibles tant pour les dpts quelle reoit que pour les refinancements quelle accorde, et ce des\nchances trs diverses.\nVoir Banques franaises et activit du march montaire , Bulletin de la Banque de France, n 90, juin 2001.\nOprations de politique montaire de lEurosystme\nRetrait de liquidit\nde rglage fin\nliquidit en blanc\ncertificats de dette\nSource : Banque centrale europenne, La politique montaire unique en phase III : documentation gnrale sur les\ninstruments de politique montaire et les procdures de la politique montaire de lEurosystme , novembre 2000.\nCes instruments doivent permettre la Banque centrale dinformer le march quant aux orientations quelle donne sa politique montaire, de satisfaire le besoin de refinancement des banques,\ndabsorber dventuels surplus de liquidit et dinfluencer la position structurelle du secteur bancaire\nvis--vis du SEBC.\nLes quatre taux dont dispose la Banque centrale europenne sont hirarchiss, dans lordre suivant :\ni1 facilit de prt marginal ;\ni2 appel doffres des oprations principales de refinancement ;\ni3 appel doffres des reprises de liquidit ;\ni4 facilit de dpt.\nles taux de dpts (i3 et i4) sont ncessairement infrieurs aux taux de crdits (i1 et i2) sinon les\nbanques feraient du profit sans risque en sendettant auprs de la Banque centrale pour lui\nreprter les fonds ainsi obtenus sous forme de dpts ;\nle taux de la facilit de prt marginal est suprieur au taux des appels doffres des oprations\nprincipales de refinancement puisque les banques peuvent toujours et tout moment obtenir\ndes fonds au jour le jour au travers de la facilit de prt marginal ;\nle taux des appels doffres de reprises de liquidits est toujours suprieur la facilit de dpt\npuisque cette dernire peut tre toujours et tout moment utilise par les banques pour placer\nleurs excdents de liquidits.\nPar ailleurs, le taux interbancaire (EONIA) est ncessairement infrieur au taux de la facilit de prt\nmarginal et suprieur au taux des appels doffres des oprations principales de refinancement.\nle taux interbancaire est ncessairement infrieur aux taux de la facilit de prt marginal, sinon\nles banques sadresseraient la Banque centrale plutt quaux autres banques sur le march\ninterbancaire pour assurer lquilibre de leur besoin de liquidit ;\nle taux interbancaire est ncessairement suprieur au taux des appels doffres des oprations\nprincipales de refinancement, sinon aucune banque ne souscrirait aux appels doffres puisque\nles banques prouvant des besoins de liquidit pourraient trouver les fonds dont elles ont\nbesoin meilleur prix auprs des banques disposant de liquidits en excdent.\nFinalement, donc, la Banque centrale europenne peut fixer au niveau quelle souhaite le taux du\nmarch interbancaire en augmentant ou baissant les taux de la facilit de prt marginal et le taux des\nappels doffres des oprations principales de refinancement.\nLa hirarchie des taux\ntaux interbancaire au jour\nle jour (EONIA)\nappel doffres des oprations\nprincipales de refinancement\nappel doffres des reprises\nfacilits de dpt\nEn gnral, lcart entre le taux de la facilit de prt marginal et le taux des appels doffres est de\n100 points de base (1 point des taux dintrt) et lcart entre le taux des appels doffres et le taux de la\nfacilit de dpt est aussi de 100 points de base.\nDocuments similaires à Marché Monétaire\nLes acteurs du marché des capitaux 1\nPlus de Jihane Berrami\nMémoire PDF complet\nCopie de Le Marketing Des Services


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Charpente Koungou (97690) - Avis Clients Contrôlés Plus que PRO\nCharpente - Koungou\nLe site plus-que-pro.fr recense divers charpentiers en activité à Koungou.\nLes charpentiers localisés dans votre secteur se rendent sur de nombreux chantiers en charpenterie (poutres ou ossatures mais aussi chevrons ou boiseries, etc.). La recherche de charpentiers menée via l'annuaire plus-que-pro.fr vous aide à trouver les services les plus adaptés à vos besoins.\nAucune entreprise de " Charpente " à Koungou (97690)\nTrouvez une entreprise de "Charpente" près de Koungou\nCharpenterie à Mayotte : qui contacter pour tous vos besoins à Koungou ?\nDans la perspective de concevoir une toiture solide, vous avez la possibilité de consulter les artisans de plus-que-pro.fr. Ils vous donnent la possibilité de réaliser les travaux dont vous avez besoin (mettre en place des solives ou concevoir des pannes sablières), à Koungou et dans les environs. Les charpentiers sont au rendez-vous sur des chantiers variés, dont l'installation de boiseries, le choix d'entraits mais aussi la pose de chevrons. L'expertise des professionnels de la charpenterie s'est aujourd'hui quelque peu diversifiée et ces derniers offrent d'autres prestations comme l'évaluation des risques liés à la structure, la surélévation de charpente ou encore le traitement contre les parasites.\nOù dénicher le charpentier idéal à Koungou ?\nDans le cas des vérandas, les charpentes en aluminium sont régulièrement choisies. Pour les bâtiments artisanaux, ce sont plus souvent des charpentes en béton.\nSachez que la pluviométrie à Mayotte est variable et que le climat y est chaud et humide pendant la saison sèche. Avec des maximales oscillant entre 29,3°C et 31,5°C de mai à septembre, Koungou bénéficie chaque été d'un climat agréable et chaud. En revanche, en hiver, les températures peuvent descendre jusqu'à 24,1°C. Il est recommandé de toujours réfléchir à ces contraintes climatiques pour ce qui est du choix des matériaux de construction. Cela vous garantira l'étanchéité et la solidité de votre charpente. On utilise plus généralement des charpentes traditionnelles dans les maisons individuelles, et des charpentes industrielles dans les immeubles. Dans la commune de Koungou, on observe qu'ils représentent dans l'ordre 25,09maison-appart % et 19,96maison-appart % des habitations.\nLes charpentes peuvent parfois être un enjeu important dans la construction de votre logement et c'est la raison pour laquelle il est grandement recommandé de s'assurer de la solidité des matériaux. Les charpentiers qualifiés respectent les conventions d'exécution, qu'elles soient nationales ou locales, afin de réaliser des poutres, des arbalétriers ou des arêtiers. Au lancement de votre projet, il faudra faire attention aux consignes sur la résistance du bois et aux règles liées aux connecteurs et aux fixations (qui jouent un rôle essentiel dans les constructions en bois) : tout autant de normes qui sont établies pour le confort et la sûreté de tous. Il est donc bon de savoir que les normes pour les panneaux photovoltaïques (fixées dans le Plan Local d'Urbanisme) sont à étudier.\nVos travaux de charpenterie gérés efficacement à Koungou\nLes spécialistes répertoriés sur plus-que-pro.fr vous demanderont des détails concernant l'état de votre logement. Pour un devis pour des travaux de charpente rapide et sans frais, vous avez la possibilité de remplir le formulaire de demande d'estimation de prix sur plus-que-pro.fr. Les experts en charpenterie à Koungou (département de Mayotte) sont à votre disposition pour vous aider à concrétiser votre projet. N'attendez plus et jetez un œil à notre annuaire pour sélectionner ceux qui vous correspondent !\nRegardez les avis clients contrôlés des artisans du réseau Plus que PRO pour prendre une décision en toute tranquillité ! De cette façon, vous serez sûr(e) d'obtenir des charpentes à un prix compétitif, et vous pourrez aussi compter sur le professionnalisme des intervenants et une installation solide et aux normes.


Magazine Santé | Traitement du cancer : connaissez-vous l’immunothérapie ?\nTraitement du cancer : connaissez-vous l’immunothérapie ?\nSANTÉ Traitement du cancer : connaissez-vous l’immunothérapie ?\nDe plus en plus utilisée dans la prise en charge des cancers, l’immunothérapie reste une option thérapeutique peu connue des Français. Seuls 11% d’entre eux associent ce traitement aux cancers.\nPar Emmanuel Ducreuzet (Destination Santé) - 19 sept. 2019 à 20:00 - Temps de lecture :\nPlutôt que de s’attaquer directement aux cellules cancéreuses, l'immunothérapie va re-stimuler les défenses immunitaires. Illustration Le JSL/ Gilles Dufour\nMélanome, carcinome à cellules de Merkel (des formes de cancers de la peau), certains types de cancer du poumon, du rein, de la tête et du cou (de la sphère ORL) ou encore lymphome de Hodgkin (cancer du sang) : la révolution de l’immunothérapie gagne du terrain.\nUtilisée seule ou en association avec d'autres modes de traitement\nL’immunothérapie élargit ainsi le champ thérapeutique, aujourd’hui composé de la chirurgie, la radiothérapie, la chimiothérapie et des thérapies ciblées. Les médecins peuvent l’utiliser seule ou en association avec les autres stratégies thérapeutiques.\nLes cellules cancéreuses détiennent un redoutable pouvoir, celui d’endormir notre système immunitaire. Sans oublier leur capacité à le tromper en lui faisant croire qu’elles ne représentent pas de danger. L’immunothérapie vise donc à inverser ce rapport de force.\nPlutôt que de s’attaquer directement aux cellules cancéreuses comme le font la radiothérapie, les chimiothérapies et les thérapies ciblées, elle va re-stimuler nos défenses immunitaires.\nUne initiative pour favoriser la recherche\nLa moitié des Français ne sait pas ce qu’est l’immunothérapie. Seulement 11% l’associent à la prise en charge des cancers. Jusqu'au 21 septembre, à l’initiative de l'entreprise biopharmaceutique Bristol-Myers Squibb, un dôme sera installé sur le parvis de la gare Saint-Lazare, à Paris. Vous pourrez y découvrir de manière très simple et ludique le système immunitaire, son fonctionnement et celui de l’immunothérapie.\nÀ chaque passage sous le dôme, un euro sera reversé pour le développement de la recherche fondamentale. Il en est de même pour chaque mention du hashtag #ExploreForCancer sur les réseaux sociaux.\nPartez à la conquête du système immunitaire avec #ExploreForCancer ! Pour chaque passage dans le dôme de @BMSFrance sur le parvis de la gare Saint-Lazare, 1€ nous sera reversé pour soutenir notre programme de recherche Single Cell mené par @VallotCeline ! https://t.co/W7a3nWAvYf pic.twitter.com/ItfGrw9sK4\n— Institut Curie (@institut_curie) 18 septembre 2019\nLa plateforme de l’Institut Curie dirigée par Céline Vallot bénéficiera de ce soutien. Objectif affiché, atteindre 100 000 euros.\n« Ce financement nous permettra d’accélérer nos recherches en cellule unique », explique la scientifique. « En clair, nous travaillons aujourd’hui sur la possibilité d’analyser chaque cellule des tumeurs individuellement et non de manière globale. A terme, nos travaux pourront déboucher sur de nouvelles approches thérapeutiques encore plus fines, adaptées à chaque patient ».


Qui étaient les héros de 14-18 à Giverny ? | Le Démocrate Vernonnais\nLa municipalité de Giverny (Eure) vient d'éditer un fascicule à la mémoire des quatorze Givernois morts sous les drapeaux durant la Grande Guerre.\nPublié le 18 Jan 20 à 10:02\nCe fascicule, qui reprend les noms du monument aux morts, est à la disposition de tous, gratuitement, à la mairie de Giverny (©Le Démocrate vernonnais)\nC’est à une enquête longue et minutieuse que se sont livrés Daniel Droin et Roland Sorin pour sortir de l’oubli les héros de la Première Guerre mondiale. Ils ont réuni le fruit de leurs recherches dans un fascicule illustré de belle manière, Giverny et la Grande Guerre 1914-1918.\n« L’idée, indique le maire Claude Landais à l’initiative du projet, est de partir des noms inscrits sur le monument aux morts et de mieux connaître ces Givernois qui furent victimes de la guerre 14-18. » Pour ce faire, tous les documents sur le sujet, détenus dans les archives municipales et familiales, ont été collectés.\n« Cette terrible et épouvantable guerre »\nAffecté au 135e Régiment d’infanterie, Almire Sorieux n’a que 19 ans lorsqu’il est porté disparu le 9 septembre 1914 dans la Marne. Rappelons qu’un militaire porté disparu n’était pas déclaré mort ; en l’absence d’un corps identifié, il pouvait être considéré comme prisonnier de guerre ou pire, déserteur.\nUn corps abandonné en zone ennemie avait rarement une sépulture identifiée ; il était soit déposé dans une fosse commune, soit abandonné sur place à la faune carnivore.\nAuguste Santerre disparaît, lui, le 23 septembre à l’âge de 32 ans après que son bataillon de Chasseurs a reçu l’ordre d’attaquer l’ennemi dans la Meuse. Georges Lecanu-Deschamps, né à Vernon en 1884, est blessé mortellement quatre jours plus tard.\nPendant ce temps, Claude Monet, dont le fils Michel est au front, peint la série des Nymphéas afin, dit-il, de « ne pas trop penser à cette terrible et épouvantable guerre. »\nAuguste Delaby est tué en février 1915 dans la Marne à 32 ans. Natif de Bray-et-Lu, Augustin Hannoyer décède en mars 1915 des suites de ses blessures à 29 ans.\nMarcel Balle, 24 ans, meurt dans le Pas-de-Calais lors d’un assaut contre l’ennemi. Le matelot Alphonse Harroir succombe à 23 ans de dysenterie à l’hôpital d’Alexandrie (Égypte).\nLire aussi : Vexin-sur-Epte célèbre le centenaire de l’Armistice de 1918\n« J’ai des cartouches ! »\nPierre Guillemard, du 33eRégiment d’infanterie coloniale, disparaît dans la Somme en 1916 à l’âge de 38 ans.\nGaston Singeot, né à Giverny, est fauché un an plus tard au Chemin des Dames ; il a 23 ans.\nRoger Beaudoin en a tout juste 20 lorsqu’il périt au combat dans l’Oise en juillet 1918.\nFernand Duboc décède lui aussi à 20 ans de ses blessures à l’hôpital de Chantilly ; il sera cité avec ce motif : « Soldat d’une bravoure et d’un allant merveilleux. Chargé par son chef de veiller sur un élément de boyau par où l’on craignait une irruption ennemie, a fait cette belle réponse : Vous pouvez aller Sergent, j’ai des cartouches. »\nLe cuisinier Henri Chevreau, 44 ans, meurt de maladie à l’hôpital de campagne de Nevers. Le médecin major Charles Omnes, 50 ans, s’éteint en 1919 à Giverny des suites de ses blessures.\nEnfin, Pierre des Mares de Trébons, 37 ans, décède en 1920 d’une tuberculose contractée sous les drapeaux.\nCe fascicule, qui évoque aussi la vie du village et de ses 304 habitants durant le conflit, est à la disposition de tous, gratuitement, à la mairie de Giverny. Il s’ouvre par cette citation de Georges Clemenceau : « La guerre est une chose trop grave pour la confier à des militaires. »\nUne dernière séance pour le maire de Saint-Marcel (Eure)\nUn roi, deux dames, un valet au Lion à Vernon\nA Gasny (Eure), la liste de Pascal Jolly se dévoile\nA Vernon, Apsid'EA ouvre ses portes aux personnes en situation de handicap\nKaraté : le SPN de Vernon récolte 48 médailles


Page 271 sur 369\n#13501 Message par SuperCarotte » 21 juin 2019, 13:28\n21 juin 2019, 12:47\nApparemment c'est des obligations privées qui devenaient illiquides chez H2O. Ça puire un peu je trouve.\nLeur communication sur le sujet : http://www.h2o-am.com/Content/Documents ... finale.pdf\n#13502 Message par cashisking » 21 juin 2019, 13:31\nQuelles est la taille de vos portefeuilles si ce n'est pas indiscret?\nJ'ai pas grand chose en UC en ce moment, je dois avoir 7k€...\nLe gros de notre épargne est en cash (fonds Euro, livret A, fonds de trésorerie).\nJ'essaie d'être patient et de charger en UC dans les creux. Là j'ai bien profité de la hausse décembre - mai.\nEt si krach, full UC !!!\n#13503 Message par EmileZola » 21 juin 2019, 13:37\nToujours 300 k€ en actions dans mon cas en comptant tout : fonds en AV et PEA, PEE, PERCO, FCPI, Start Up.\n#13504 Message par Gpzzzz » 21 juin 2019, 13:47\nJ'ai pris une petite louche d'action Natixis a 3.5€ pour le coup ca ma parait interessant\nJ'espère que tu as vendu en prenant ta (petite) plus-value à l'ouverture parce que là, le couteau tombe encore.\nNan j ai même repris une petite louche a 3.3\nÇa fait 5ke en tout..\n#13505 Message par Delambre » 21 juin 2019, 13:57\nT'es un vrai rebelle, toi.\n40 % de mon patrimoine.\n#13506 Message par McClane » 24 juin 2019, 07:34\nEn tout cas, je vais attendre un peu avant de m'y mettre. Ca sent un peu le sapin quand même. Cf Cashisking et les taux ultra bas sans inflation etc...\n#13507 Message par McClane » 24 juin 2019, 07:35\nToujours 300 k€ en actions dans mon cas en comptant tout : ... Start Up.\nComment tu t'y es pris? Les startup, ça me parle plus que les actions et ça me dit bien.\n#13508 Message par olmostoline » 24 juin 2019, 08:03\nJ'essaie de maintenir une poche "risquée" à 50%. Le mois dernier j'étais aux alentours de 48%. C'est un jeu tri voire quadri dimensionnel entre :\n- le risqué\n- le non-risqué\n- ma RP qui est mon seul bien immobilier\n- mes crédits en cours (2 crédits conso, 1 AST et 1 crédit immo)\n#13509 Message par olmostoline » 24 juin 2019, 08:06\nPour ceux qui ont des fonds H20, les frais d'entrée, qui étaient à 5%, viennent d'être suspendus après leurs soucis de liquidité. C'est une bonne nouvelle pour ceux qui veulent acheter du multi-stratégies ou du multibonds.\n#13510 Message par EmileZola » 24 juin 2019, 09:05\n24 juin 2019, 07:35\nC'est la boite d'un pote qui était avec moi en école d'ingénieurs.\nJ'ai mis de l'argent au départ (love money) il y a 8 ans. 5500 €, ce qui faisait 4300 € avec l'économie d'IR.\nAujourd'hui c'est valorisé à 32 000 €.\nD'ici quelques mois, il va y avoir une augmentation de capital de 4 M€, la boit devrait être revalorisée de nouveau.\n#13511 Message par EmileZola » 24 juin 2019, 09:13\n24 juin 2019, 08:06\nH2O's funds will be priced at a discount between 3% and 7%.\n#13512 Message par Gpzzzz » 24 juin 2019, 20:07\nIl n y a eu aucun soucis de liquidité sur les fonds H2O.\nIls ont juste réouvert les collectes (enfin ils ont remis les frais d entrés a leur niveau historique) car ils ont eu 600 millions de rachat depuis le début de l année ça fait donc de la place pour d autres investisseurs !\n#13513 Message par Gpzzzz » 24 juin 2019, 20:16\nAu moins tous les chiffres sont sur la table désormais..\nSi je résume même en cas de défaut de tous ces titres privés les fonds perdent juste entre 0.2 et 2.7%%.. bref que dalle !\nJe serai Natixis je demanderai une enquête de l AMF.. faire chuter de 15% l action sur ça c est du n'importe quoi...\n#13514 Message par Gpzzzz » 24 juin 2019, 20:23\n20 juin 2019, 16:43\n12 juin 2019, 15:15\nBon j'ai pris une (petite) louchée de BGF World Gold E2 (LU0171306680), c'est des actions de mines aurifères, pas trop cher et sur du long terme ça peut faire un bon coup si l'or redémarre.\nAlors content ? ca booste vite ce genre d'engin t'as vu\net attend la VL de demain, car les minieres gagnent encore +3% aujourd'hui !\nBon par contre ca peut retomber aussi vite que c'est monté hein !!\nJe suis à +8.86% en deux semaines\nEvidemment je regrette de ne pas avoir chargé plus, mais c'est la vie. Je pense l'avoir achetée pas trop chère historiquement, donc je vais garder pour l'instant.\nSinon j'ai pris aussi un fonds énergie (LU0123358656). Y'a un truc que je pige pas, il a fait -0.56% hier (la VL du 20/06 donc) alors que quand je regarde la composition (genre Chevron, BP...), tout a monté de 1.5% à 2%. Y'a un truc incohérent. Comment un fonds peut baisser alors que les plus grosses lignes de sa compo ont monté ?\nEt ca continue.. c est du +3% par jour en ce moment !\nPour ton fonds energy il y a pt être un décalage de cours ?\nOu alors il y a une exposition aux dérivés qui a impactée la performance de la journée.. ou alors il y a un impact change ?\nSi tes actions en protefeuille gagne 1% en $ mais que le dollar perd 2% par rapport a l Euro ta VL en Euro va baisser..\n#13515 Message par olmostoline » 24 juin 2019, 22:40\nIl y a un souci avec des actifs non liquides qu'ils ont ou auraient en portefeuille.\nhttps://www.lesechos.fr/finance-marches ... as-1031603\n#13516 Message par caroline77 » 25 juin 2019, 03:20\n70 % du patrimoine investi en actions.\n#13517 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 06:00\n24 juin 2019, 22:40\nOui on parle de détention de titres non liquides mais il n y a aucun problème de liquidité au niveau du fonds.. tous les rachats ont ou être honoré par H2O\n#13518 Message par olmostoline » 25 juin 2019, 06:05\nCa à l'air de provoquer une vague de rachat, ce qui fait plonger la valeur des fonds, et ce qui par ricochet fait plonger la valeur de natixis.\n#13519 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 06:06\nNan une vague de rachat ne fait pas plonger la valeur d un fonds... L encours total diminue (donc les frais de gestion par ricochet) mais la VL n est pas impactée..\n#13520 Message par olmostoline » 25 juin 2019, 07:37\nEn attendant, certains fonds ont plongé. J'ai du H20 multistratégie, et même s'il m'a habitué à faire du yoyo, il a bougé ces derniers jours. Il y a eu des variations de -6%, et +4%, pour un fonds c'est assez inhabituel.\n#13521 Message par SuperCarotte » 25 juin 2019, 07:57\nY'a eu du nouveau depuis, cette affaire a provoqué pas mal de sorties des fonds (on parle de 1.9 milliards pour vendredi). Du coup H2O a vendu ses obligations non cotées à un prix apparemment très bas. On s'attend à 3 à 7% de baisse sur les fonds concernés.\n#13522 Message par seb-seb » 25 juin 2019, 08:01\n25 juin 2019, 07:37\nCe serait pas des swing price?\n#13523 Message par cashisking » 25 juin 2019, 08:03\n24 juin 2019, 20:23\nEt ça continue.. c est du +3% par jour en ce moment !\nOuais j'ai pas trop compris, je passe par l'appli Investing et y'a comme une VL de mi-journée vers 16h. C'est un peu chelou.\nBref le fonds a repris 2% le lendemain et voilà.\n#13524 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 08:04\n25 juin 2019, 07:57\nC est pas cohérent avec la communication d H2O..\nMême en sortant a 0 les valeurs concernées les fonds ne perdraient que 0.2 a 2.7% !\n#13525 Message par olmostoline » 25 juin 2019, 08:16\nOn s'attend à 3 à 7% de baisse sur les fonds concernés.\nNon, je suis comme vous tous j'essaie de comprendre, mais visiblement les 3 à 7% ce sont les frais de sorties, pour que les investisseurs sortant ne pénalisent pas ceux qui restent. Car je comprends que les obligations illiquides représentent 0,7% à 2,7%. Donc, c'est 2,7% la baisse à laquelle il faudrait s'attendre.\nLe swing price, c'est la technique utilisée justement pour pénaliser les sortants.\n#13526 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 09:20\n25 juin 2019, 08:16\nCa y est je viens de comprendre,en fait les 3 a 7% sont issus de la com d'H2O repris dans l'article ci-dessous notamment.\nhttps://www.boursorama.com/bourse/actua ... mbol=1rPKN\nLa société a précisé avoir déprécié dans ses comptes le\nsolde de ses titres de dette privée et qu'en valeur cumulée, ces\ntitres représentent désormais moins de 2% des encours sous\ngestion de ses fonds.\n"Après cette dépréciation, déclenchée par des articles de\npresse qui ont asséché la liquidité et élargi les écarts de prix\nentre offre et demande, les fonds seront valorisés avec une\ndécote comprise entre 3% et 7%", a dit H2O AM dans un\nEn fait, H2O veut dire qu'ils vont valoriser leur fonds en appliquant une décote comprise entre 3 et 7% pour pricer les titres en question..\nBref ce n'est pas les fonds qui vont perdre 3 à 7%, ca revient juste en fait a diminuer de 3 a 7% les lignes en question qui represente 0.7 a 2.7% de l'actifdu fonds.. bref une paille..\n#13527 Message par olmostoline » 25 juin 2019, 09:51\nTu as mieux compris que moi. Elle est compliquée cette affaire.\n#13528 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 10:07\nEn fait le Swing pricing c'est plutôt pour protéger ceux qui sont dans le fonds.. Ca peut etre utilisé lors de gros rachats mais aussi lors de grosses souscriptions d'ailleurs (meme si l'impact est plus faible)..\nPour faire simple avec la Vl swingué tu réparties les couts induits par le gros rachat (vente des titres détenus pour payer les sortants) sur tous les porteurs. Alors que sans swing, c'etait exclusivement ceux qui restaient qui payaient pour ceux qui sont sortis (car ces derniers sont remboursés sur la base d'une VL avant la vente des titres)..\n#13529 Message par EmileZola » 25 juin 2019, 10:47\n25 juin 2019, 09:20\nEuh non, d'après ce que j'ai compris ce sont les fonds qui vont perdre 3 à 7%.\n#13530 Message par EmileZola » 25 juin 2019, 18:21\n24/06/2019 EUR 289,94\nÉvolution jour -6,45%\n#13531 Message par olmostoline » 25 juin 2019, 18:31\nje suis a 2 doigts d'en reprendre. D'autant que ce fond n'était pas concerné par les obligations illiquides.\n#13532 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 21:25\nOuais t avais donc raison il décote les fonds en fait de 3 a 7% avec le swing pour tenter de limiter les sorties..\nMais j' ai du mal a comprendre la stratégie.. ça rajoute plus de la panique qu autre chose d agir comme ça..\nPige pas la..\n#13533 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 21:37\nOui ca peut être une bonne idée.. le fonds est pas exposé a ces titres mais la VL devisse de 7%.\nAprès j' ai regardé le dernier rapport annuel disponible (mars 2018 car celui de 2019 ne doit pas être validé) le hors bilan du fonds est impressionnant...\nJ' ai compté 30 pages de dérivé (futures options cfd Swap).. ça fait dans les 1000 lignes d ouvertes !!!\nJuste énorme pour un ucits !!\nEt je pense que c est la que ça fait mal, dans le cas de gros rachats; le déblocage de ces positions est obligatoire même si elle n apporte aucune liquidité (hors bilan) et que celle ci sont garantis par ailleurs mais il faut bien limiter l'exposition au niveau du nouvel actif total bcp plus faible.. et ça doit coûter un POGNON de dingue de sortir par anticipation sur certaines lignes..\nDonc gros Swing pricing..\n#13534 Message par olmostoline » 25 juin 2019, 22:18\nC'est la ou on touche la limite de notre système financier : si tout le monde reste, le fonds vit sa vie sans problème. Si certains commencent à partir, cela crée un mouvement de panique.\n#13535 Message par Gpzzzz » 25 juin 2019, 22:38\nAprès dans ce monde de brut il peut être intéressant de creuser sur l origine de la médiatisation... Ça fait semble t il plusieurs années qu H2O a ces titres en portefeuilles. Et a lire leur reporting ils ne sont pas a l origine de performance exceptionnelle.. allez disons 1% par an ces 4 dernières années alors que la bourse a cartonné..\n#13536 Message par slash33 » 25 juin 2019, 23:33\nProfil le plus risqué qui existe. Jusqu'à 30% de perte potentielle selon les analystes. Clair qu'il faut avoir confiance.\n#13537 Message par olmostoline » 26 juin 2019, 06:24\n25 juin 2019, 22:38\nH20 a eu des perfs exceptionnelles sur ses fonds : multistratégies et multibonds sont très bien classés dans leurs catégories. Forcément, ca fait des jaloux, et les concurrents doivent être un peu décus. A mon avis, faut pas chercher plus loin. Se recharger et attendre que l'orage passe ne me parait pas une si mauvaise idée.\n#13538 Message par bed28fr » 26 juin 2019, 17:06\n25 juin 2019, 03:20\nmoins de 20% de mon patrimoine en actions\nen plus ces derniers mois j'ai retiré pas mal des actions pour solder mon prêt immo (fin des crédit d'impôts sur intérêt d'emprunt) donc je pense que je dois être plus prêt des 10%\n#13539 Message par olmostoline » 27 juin 2019, 13:24\nVu l'actualité, je me tate début juin à verser sur URW ou sur H20 multistratégies, ou alors à ne pas bouger. URW me parait le plus raisonnable.\n#13540 Message par Adrien31 » 27 juin 2019, 15:47\nJ'attends encore un peu sur URW, le dividende va être versé le 05 juillet, et je ne serai pas étonné que l'on descende autours de 105-110€\n#13541 Message par olmostoline » 27 juin 2019, 16:11\nCa fait 10% de rendement. A ce niveau la, le marché anticiperait presque une faillite de la boite.\n#13542 Message par EmileZola » 27 juin 2019, 16:13\nA une époque France Télécom était aussi à des rendements comme ça. On connait la suite...\n#13543 Message par Bullitt » 27 juin 2019, 16:21\n27 juin 2019, 16:13\nA l'époque, France Télécom avait un PER stratosphérique.\nLe PER d'URW est aujourd'hui à 10.\nDans les actifs d'URW, il y a quand même du tangible, des murs de commerces.\nJe viens d'arbitrer pour la 2ème fois vers URW dans mon AV Linxea Spirit (avant 16H30 ).\n#13544 Message par moinsdewatt » 27 juin 2019, 19:45\nla bulle de 2000 :\n#13545 Message par olmostoline » 27 juin 2019, 20:47\nÇa m'étonnerait qu'a 200e le rendement était de 10%.\n#13546 Message par Gpzzzz » 27 juin 2019, 20:52\nEn 2000 il était de 1.5e !\n#13547 Message par EmileZola » 27 juin 2019, 22:03\nOui c'était après le krach le super rendement. Sauf que le cours a baissé encore plus, et le dividende a été divisé par 2 ou 3.\n#13548 Message par olmostoline » 28 juin 2019, 05:57\nBonne mémoire le mimile !\nhttps://www.bnains.org/archives/action. ... 0000133308\nEdith : avec un dividende carrément annulé pour 2002.\n#13549 Message par caroline77 » 04 juil. 2019, 02:54\n#13550 Message par olmostoline » 04 juil. 2019, 07:54\nMon H20 multistratégie a pris 3,5% depuis le début de l'année. Sinon, tous mes autres fonds sont au moins à +13,5%. C'est n'importe quoi cette année.


Le rôle des doyennés dans le diocèse d'Angoulême - La Croix\nTexte du diocèse d'Angoulême\nTexte du diocèse d'Angoulême (*)\nLe 29 mars, le Conseil des doyens du diocèse d'Angoulême a précisé l'identité et la mission des doyennés, devenus les « unités motrices » de la pastorale ordinaire, tout en faisant droit aux autres instances et à l'histoire récente de ce diocèse.\nActuellement, il y a 13 doyennés qui structurent l'ensemble du diocèse d'Angoulême. Chacun d'eux a un doyen comme responsable qui est un prêtre nommé par l'évêque. Depuis le synode diocésain de 1988, le doyenné est devenu « l'unité motrice » de la pastorale ordinaire de l'Église locale et ces dernières années, elle se trouve comme renforcée. L'heure est venue de préciser davantage l'identité et la mission de celui qui est chargé de conduire un doyenné pour un meilleur service de l'Évangile du Christ et de son Corps sur un territoire donné. La mission du doyen est une part significative du ministère apostolique par lequel le Christ, par le don de son Esprit, envoie son Église en mission à l'intérieur de la société, dans laquelle elle veut se faire proche de tous.\nEn tant qu'élément d'une organisation, en raison de la légitimité qui lui est accordée, le doyenné participe à la visibilité de l'Église qui est « le sacrement, c'est-à-dire à la fois le signe et l'instrument de l'union intime avec Dieu et de l'unité de tout le genre humain » (Lumen Gentium n. 1 de Vatican II).\nAu préalable, il est bon de connaître les dispositions générales de l'Église universelle relatives au ministère du doyen et qui sont inscrites dans le code de droit canonique de 1983 :\n– « Le vicaire forain, appelé aussi doyen, archiprêtre ou autrement, est le prêtre mis à la tête d'un vicariat forain » (C. 553 § 1).\n« À moins d'une autre disposition du droit particulier, le vicaire forain est nommé par l'évêque diocésain, après que celui-ci, à son jugement prudent, eut entendu les prêtres qui exercent leur ministère dans ce vicariat » (C. 553 § 2).\n– « Pour l'office de vicaire forain, lequel n'est pas lié à celui d'une paroisse déterminée, l'évêque diocésain choisira un prêtre qu'il aura jugé idoine, en tenant compte des circonstances de lieux et de temps » (C. 554 § 1).\n« Le vicaire forain est nommé pour un temps déterminé fixé par le droit particulier » (C. 554 § 2).\n« Pour une juste cause, à son propre jugement, l'évêque diocésain peut librement révoquer de sa charge le vicaire forain » (C. 554 § 3).\n– « Outre les facultés qui lui sont légitimement accordées par le droit particulier, les obligations et les droits du vicaire forain sont :\n1. de promouvoir et coordonner l'action pastorale commune dans le vicariat forain ;\n3. de veiller à ce que les fonctions religieuses soient célébrées selon les prescriptions de la sainte liturgie ; à ce que la beauté et la propreté des églises, du mobilier et des objets sacrés, surtout dans la célébration eucharistique, et la conservation du très Saint Sacrement, soient assurées avec soin ; à ce que les registres paroissiaux soient correctement tenus à jour et conservés convenablement ; à ce que les biens ecclésiastiques soient administrés avec attention ; enfin, à ce que la maison paroissiale soit soigneusement entretenue » (C. 555 § 1).\n« Dans le vicariat qui lui est confié, le vicaire forain :\n1. fera en sorte que, selon les dispositions du droit particulier, les clercs se réunissent à des dates prévues pour des cours, des réunions théologiques ou des conférences, selon le C. 279 § 2 ;\n2. veiller à ce que les prêtres de son district soient soutenus spirituellement, et il aura aussi le plus grand soin de ceux qui se trouvent dans des situations difficiles ou aux prises avec des problèmes délicats » (C. 555 § 2).\n« Le vicaire forain veillera à ce que les prêtres de son district dont il connaîtrait la grave maladie, ne manquent d'aucun secours matériel ou spirituel et que, s'ils viennent à décéder, ils reçoivent de dignes funérailles ; il veillera encore à ce que, en cas de maladie ou de mort, les registres, les documents, les objets sacrés et les autres choses appartenant à l'Église ne soient ni perdus ni dérobés » (C. 555 § 3).\n« Le vicaire forain est tenu par l'obligation de visiter les paroisses de son district selon les directives portées par l'évêque diocésain » (C. 555 § 4).\nComme tout prêtre, un doyen exerce une tâche importante de l'ordre de la relation et de la responsabilité. Nous tentons de poser quelques jalons qui illustrent cette tâche à l'endroit des divers acteurs de l'évangélisation et par rapport aux groupements et services organisés qui ont leur vie propre ; nous cherchons à situer le ministère spécifique du doyen à la charnière d'une proximité vécue au plus près du terrain et d'une vision d'ensemble qui élargit le regard.\nI - Le doyenné au cœur des réalités humaines\na) Le contexte local\nChaque doyenné possède sa configuration propre en raison du terroir et de ses caractéristiques économiques, sociales, culturelles. L'Église est attentive aux personnes qui y vivent et y travaillent ; elle est en dialogue avec des responsables politiques, d'associations pour comprendre ce qui anime un pays et participer à son développement avec ses ressources propres. Elle se tient à l'écoute de ceux qui connaissent des conditions d'existence difficiles en leur permettant de s'exprimer pour éviter le repliement sur soi, au pire des réactions de violence mal maîtrisées, comme elle a cherché à le faire, ces derniers mois, avec les producteurs laitiers en raison de la crise. Des initiatives sont à prendre pour contribuer au meilleur vivre-ensemble d'une population.\nIl est nécessaire, en conseil de doyenné, mais aussi dans d'autres instances, de se donner des éléments d'information et d'appréciation sur ces réalités que sont l'emploi, le chômage, l'éducation, la santé, les loisirs, les expressions culturelles, etc. Elles façonnent une région dans laquelle des chrétiens s'impliquent et affirment parfois leur différence.\nb) Les bâtiments du culte\nDans le paysage d'ensemble, en ville et en campagne, les bâtiments du culte disent la visibilité de l'Église chrétienne, ils sont repérés comme tels. (1 commune = 1 clocher, voire plusieurs). Ils sont des lieux de rassemblement pour les joies et les peines de la vie, pour la pratique régulière de la foi, ils demeurent pour tout un chacun des havres de silence, de prière, de paix, de confidence. De plus en plus, ils sont sollicités pour des manifestations culturelles, en majorité des concerts, qui réunissent un public attiré par une expression artistique de qualité. Motivées par un intérêt pour le patrimoine historique, architectural, les demandes d'occupation d'églises suscitent des échanges, des concertations portés par les doyennés et les paroisses en vue de respecter le caractère propre de l'édifice. Il n'est pas interdit de penser que ces initiatives, émanant de l'extérieur, peuvent être aussi des vecteurs de l'évangélisation.\nII - Relations du doyen avec des personnes en état de mission\na) Les curés et autres prêtres\nParce qu'ils sont moins nombreux et plus dispersés, le doyen est appelé à avoir une attention particulière à l'égard des prêtres qui l'entourent, ses frères dans le sacerdoce. La plupart d'entre eux sont curé d'une paroisse comme lui-même est curé. Les moments de rencontre hebdomadaires et mensuels pour la prière, le partage fraternel et le travail commun visent à permettre à chacun de réaliser au mieux sa mission pastorale au bénéfice des personnes qui lui sont confiées. Le doyen est là pour écouter, suggérer, proposer, rectifier au besoin, prendre des initiatives. Il est capital qu'un ordre du jour soit établi pour chaque rencontre en doyenné afin de baliser le parcours. Rien ne peut remplacer la visite et le dialogue inter-personnel entre prêtres lorsque se présente telle ou telle difficulté. Le doyen peut jouer un rôle de médiateur dans ce cas-là.\nIl y a aussi des prêtres âgés qui, tout en n'étant pas en responsabilité directe, participent volontiers à la charge pastorale des curés ; il sera tenu compte de leurs capacités physiques et de leurs sensibilités spirituelles.\nb) Les diacres permanents\nLe ministère des diacres permanents se déploie dans certains de nos doyennés ; il est toujours à découvrir et à comprendre par tous les baptisés. Insérés dans leur milieu professionnel ou en retraite, attentifs à leur famille, ils répondent à leur manière à l'appel confié par l'évêque lors de l'ordination. Associés aux prêtres, dans leurs paroisses de référence, les doyens veillent et vérifient de façon habituelle à ce que leur place soit ajustée au ministère qui leur revient à savoir le service de la Parole de Dieu et celui de la charité.\nc) Les religieux et religieuses\nDes communautés religieuses masculines et féminines tapissent le diocèse dans son ensemble avec parmi elles la dimension tout à fait singulière de la vie contemplative. Selon les engagements pris et les possibilités locales, elles participent au mystère du Christ et de l'Église par la fidélité de leur intercession, l'accueil de tous, la disponibilité à écouter, à rencontrer, l'implication dans tel ou tel service ecclésial ou association de la cité. C'est toujours une grâce pour un doyenné de reconnaître les charismes spirituels pour le bien de l'ensemble des fidèles dans un travail commun avec des prêtres, des diacres, par une présence dans des conseils pastoraux (Conseil de paroisse, de doyenné…).\nIII - Relations du doyen avec des instances pastorales diversifiées et complémentaires\na) Le Conseil pastoral de doyenné\nDans chaque doyenné il existe un conseil pastoral présidé par le doyen. Composé de membres délégués des paroisses, mouvements et services ecclésiaux pour une période donnée, il se réunit environ trois fois par an. Il cherche à mettre en œuvre une conscience commune de façon à éviter une simple juxtaposition des paroisses. En tant que lieu d'informations mutuelles, de dialogue, de confrontation, d'attention à l'actualité concrète, à la lumière de l'Évangile et sous la conduite de l'Esprit-Saint, il élabore des projets capables de rassembler et d'encourager. Les chrétiens en responsabilité se sentent alors moins seuls dans leurs lieux respectifs, le croisement des expériences favorise la communion. De plus en plus, des domaines de l'évangélisation sont portés par le doyenné comme la pastorale des jeunes, la santé, la coopération missionnaire, la fraternité avec l'Église-sœur de Koudougou au Burkina Faso, certains temps forts liturgiques (messe de rentrée, célébrations pénitentielles pendant l'Avent et le Carême, Veillée pascale, confirmation…).\nLes questions économiques et immobilières elles-mêmes ne sont plus un domaine réservé. Travaillées par un conseil particulier sous la présidence du doyen en articulation avec les comités financiers locaux, elles doivent être associées étroitement à la réflexion pastorale d'ensemble du doyenné.\nb) Le conseil pastoral de paroisse\nLe Conseil du doyenné essentiellement composé de laïcs et les équipes animatrices (prêtres, religieuses) n'entendent pas se substituer au conseil pastoral de chaque paroisse qui garde sa légitimité sous la responsabilité directe du curé, le pasteur propre de la communauté chrétienne. Bien mieux, le conseil paroissial trouve une impulsion nouvelle dans les initiatives du doyenné, à charge pour lui de les prendre à son compte, inversement, il contribue à la réflexion générale des autres paroisses. Sur une question particulière qui requiert une sensibilisation élargie (par exemple : la mise en place d'équipe d'animation pastorale), en concertation avec les curés, le doyen peut décider de rassembler l'ensemble des conseils de paroisse. Ainsi, sur un enjeu précis, une conscientisation commune s'effectue progressivement.\nc) Les Équipes d'animation pastorale\nDepuis le synode diocésain d'avril 2005, plusieurs paroisses se sont dotées « d'Équipes d'animation pastorale » qui sont un mode de participation par des laïcs à l'exercice de la charge pastorale détenue par le curé. Une charte diocésaine, promulguée par l'évêque en 2007, définit l'identité et la mission de ces équipes dont les membres sont envoyés pour un mandat déterminé. Reliées nécessairement aux conseils des paroisses ainsi qu'aux relais des communes et divers services locaux, elles constituent un point d'appui précieux pour les curés et les doyens pour vérifier si les trois fonctions principales de l'Église sont remplies, à savoir les charges d'enseigner, de sanctifier et de gouverner ou encore de bâtir le corps du Christ. En se réunissant plus fréquemment que les autres instances de concertation, les membres de ces Equipes d'Animation Pastorale sont censés favoriser et développer le déploiement de l'action d'évangélisation sur un territoire donné.\nChaque doyenné doit porter le souci de la formation théologique, pastorale et spirituelle de ces équipes ainsi que leur renouvellement en lien avec la commission diocésaine correspondante. Un outil pédagogique existe dans ce but.\nd) Les relais de communes et de quartiers\nSi la question des personnes relais dans les communes, essentiellement en milieu rural, fait maintenant partie de l'histoire récente du diocèse, elle ne devient pas une préoccupation subsidiaire. Ces personnes manifestent la visibilité chrétienne au sein de la population, assurent une présence d'accueil et de prière dans les églises, sont des intermédiaires entre les élus et les prêtres ; il y a là un enjeu de proximité. Les curés et les doyens ont toujours à reconnaître et à soutenir leur engagement, à susciter d'autres appels pour traduire le dynamisme de l'évangélisation au milieu de tous.\nIV - La responsabilité personnelle et collégiale du doyen\nLe doyen s'engage tout entier, de façon personnelle, dans la responsabilité demandée et il est associé à de nombreux autres acteurs de la mission sur le terrain pastoral. À sa place, il cherche à promouvoir « la prise en charge commune de la mission chrétienne. »\na) Un rôle de lien\nEn s'appuyant sur le conseil des doyens qui se réunit à intervalles réguliers, le vicaire épiscopal chargé d'accompagner le doyenné et l'évêque qui a la sollicitude de l'ensemble du diocèse, le doyen assure le lien vital de communion entre ce qui lui revient en propre et l'Église locale. Cela vaut également pour les paroisses, services et mouvements qui y sont présents.\nb) Un rôle de discernement\nDans cette responsabilité partagée, il discerne les priorités à mettre en œuvre sur un espace donné (par exemple : l'attention aux jeunes, une solidarité effective…) pour que l'Église tienne sa place dans la société et soit ainsi un signe réel d'espérance et de fraternité dans un contexte humain dur et parfois désenchanté.\nc) Un rôle d'impulsion\nDans la dynamique des Synodes diocésains de 1988 et de 2005, le doyen promeut ce qui valorise l'initiation chrétienne à tous les âges de la vie et en toutes circonstances ; il impulse la mise en œuvre des orientations générales quant à la préparation au mariage (2003), l'accompagnement des familles lors des obsèques (1997), la formation et le soutien des équipes d'Animation pastorale (2007).\nÀ l'issue de cette analyse et de ces réflexions, nous percevons la mission spécifique remplie par le prêtre appelé à être doyen. Impulser, discerner, construire des liens est toujours un apprentissage.\nEn somme, le doyen est à un poste de veilleur, c'est-à-dire qu'il est censé comprendre ce qui se passe autour de lui et il conduit à l'essentiel, le Christ qui se donne dans sa Parole, les sacrements de la foi et dans une vie animée par son Amour.\nIl a à cœur de relier ce qui pourrait demeurer dispersé, voire antagoniste (personnes, événements…) ; il doit veiller à la communion fraternelle de tous ceux et celles qui animent la prise en charge commune de la mission chrétienne : prêtres, membres des équipes d'animation pastorale, diacres, religieux, religieuses et laïcs en responsabilité pastorale.\nPour favoriser cette communion, il est souhaitable, au moment des nominations, que l'évêque ou le vicaire épiscopal rassemble toute l'équipe en responsabilité dans le doyenné et confirme la mission de chacun. Les rencontres entre doyennés voisins qui existent ici ou là, contribuent à ce travail de conscientisation et de lien toujours à approfondir.\nà suivre : « L'Église d'Antioche pourvut à leur voyage » - Les finances de l'Église en France\n<< Angoulême (diocèse d') >>\n<< Doyennés >>