Leadership Et Management-Marketing | Direction | Stratégie militaire\nEnregistrerEnregistrer Leadership Et Management-Marketing pour plus tard\n15 Actions Que Les Leaders Performants Doivent Poser\nA trait la personnalit des leaders par rapport\nTechnique qu un leader utilise dans l administration\nLe leadership diffre du management. Ce mais sont deux modes d actions distincts et complmentaires ayant chacun leurs fonctions et leurs activits propres. Tous deux sont ncessaires la russite dans l environnement conomique d aujourd hui. y Le management gre la complexit par la planification et la budgtisation ; il fixe les objectifs atteindre dans un futur proche, en tablissant les tapes prcises qui permettent de les raliser, puis distribue les ressources ncessaires la concrtisation de ce plan. Tandis que le leadership oriente l entreprise dans le sens d un changement constructif en commenant par la dfinition d une direction: il construit une vision pour l avenir ainsi que les stratgies capables de produire les changements ncessaires l accomplissement de cette vision.\nLe manager contrle par consquent les gens en les maintenant dans la bonne direction ; le leader les motive en veillant satisfaire les besoins humains fondamentaux.\na) Management et contacts humains\nTrs souvent les managers s occupent des parts de march, de la croissance et des profits. Pourtant, seuls deviennent des managers exceptionnels ceux qui comprennent d instincts que le management n est pas seulement une srie de tches mcaniques mais un ensemble de contacts humains.\nComment [c1]: Je ne dois par consquent ne plus tre juste dans l optique transactionnelle mais bien dans le relationnelle\nb) L intgrit en management\nTous les managers se croient intgres. Pour certain, l intgrit est synonymes de rserves ou de loyaut aveugle. D autres l assimilent la constance. Quelques-uns la confondent la discrtion.\nOr l intgrit a, chez les managers, un sens plus ambitieux et plus difficiles. Elle signifie tre responsables bien sr, mais aussi communiquer clairement et rgulirement agir , honntement pour le compte des autres, tenir ses promesses, se connatre soi-mme et viter les man uvres occultes dont les autres seraient exclues Elle n est pas bien diffrente de ce . que l on appelle l honneur , qui signifie pour une part, ne pas se mentir soi-mme.\nc) Les responsabilits conomiques et morales des managers\nLes managers exceptionnels sont toujours ceux qui dlguent, qui donnent leurs subordonns le sentiment d tre puissants et capables, et qui rvlent en eux tant de crativit et de sens des responsabilits que leurs comportements changent jamais.\nd) Le manager dans un exercice permanent d apprentissage, de formation et de persuasion\nPenser te remettre en cause en permanence pour ne pas tre dpass par les vts. Ne rester pas statique\nLe manager exceptionnel doit se livrer un exercice permanent d apprentissage, de formation et de persuasion. Il faut souvent se battre pour obtenir des gens qu ils fassent ce qui est le mieux pour les clients, pour l entreprise et mme pour eux, car cela veut dire, le leur faire comprendre et vouloir. Cela requiert de l intgrit, une disposition a donn du pouvoir aux autres, du courage, de la tnacit et beaucoup de pdagogie.\nLe leadership en tant que travail (rapport avec Kadhafi)\na) L intelligence collective des employs\nIl est essentiel de mobiliser l entreprise pour qu elle adapte ses comportements aux nouveaux contextes de son activit. Toute entreprise qui ne s adapterait pas serait aujourd hui condamns (meutes d Afrique du Nord). Et, obtenir de son personnel qu il accomplisse le travail d adaptation est bel et bien la marque du leadership dans un monde concurrentiel.\nAujourd hui, on a comme mangement moderne la gestion du changement.\nb) Les leaders des entreprises doivent sensibiliser les salaris\nLes leaders doivent discerner le contexte favorable l action ou le crer. Il leur incombe de sensibiliser les salaris l histoire de l entreprise et ses russites passes. Les leaders doivent tre capables de discerner les conflits de valeurs er de pouvoirs, de reprer les comportements, d viter du travail inutile et de surveiller toutes les autres ractions aux changements positives ou ngatives.\nComment [c2]: Que l on n a pas faire ; surcharge\nc) Le leader doit\nUn leader doit accomplir trois tches fondamentales pour obtenir un niveau de tensio n productif. Elles lui permettront de motiver ses collaborateurs sans les bloquer. y y y Il doit crer ce qu on pourrait appeler une ambiance captivante Il doit moduler la pression en augmentant la chaleur tout en laissant de la vapeur s chapper (cocotte minute) Un leader doit dcouper et rythmer le travail Il incombe par consquent au leader de diriger, de protger, d orienter, de grer les conflits et de dfinir les normes. Le leader doit se montrer prsent et scurisant. Canaliser l angoisse est peut tre la plus difficile de ses tches (Kadhafi peut canaliser les angoisses de ceux qui le soutiennent comment ?\nd) Le leader doit tre un arbitre\nLe travail du leader est de mettre jour les conflits et d en faire une source de crativit (ce n est pas parce qu il y a conflit qu il faut taper sur les gens. Lorsqu un conflit se substitut au dialogue, il faut qu un leader intervienne et invite l quipe reformuler les pb. Les gens ont besoin de leader qui les aide maintenir leur attention sur les questions difficiles. Le leadership se traduit donc par une attention discipline.\ne) Le leader doit susciter la confiance\nUn bon leader doit aussi dvelopper collectivement la confiance en soi.La confiance en soi provient de la russite, de l exprience et de l environnement de votre entreprise. Le rle le plus important du bon leader est de susciter la confiance chez ses collaborateurs. Il faut qu ils osent prendre des risques et des responsabilits. On doit les soutenir si jamais ils font des erreurs (Proverbe franais : il n y a que ceux qui ne travaillent pas qui font des erreurs).\na) Le leadership et l autorit\nSi nous dfinissons le leadership comme la capacit qu un individu d influencer les autres dans le sens qu il dsire, sans avoir recourir explicitement ou implicitement des sanctions formelles Ainsi, le leadership constitue une faon d exercer son pouvoir caractris par le fait que les destinataires ne sont pas forces d accepter son influence. Qu en t l autorit, nous pouvons la prsenter comme La capacit d influencer les autres dans le sens dsir, en s appuyant sur la possibilit de recourir des sanctions formelles\nb) Les sources du pouvoir dans le leadership\nLes ressources la bases du leadership sont beaucoup plus incertaines que celles la base de l autorit ; les ressources de l autorit sont confres par une source extrieur au groupe,\nla structure, et de ce fait, sont assez stables. Le leadership lui-mme mane des personnes sur lesquelles il est exerc, ce qui en rend l exercice moins prvisible.\nWeber est spcialis dans l ergonomie.\nc) L exercice de l autorit\nVoici quelques dfinitions. y Simons (1957) associe l autorit au processus de prise de dcision au sein des organisations. Pour lui l autorit c est le droit de dcider, c'est--dire, le droit de prendre des dcisions qui affectent les activits des autres dans l organisation. Burns (1978) a insist sur le caractre officiel de ce type de pouvoir, attribu des individus. Pouvoir formel qui a t investit dans des personnes en vertu de la position qu ils dtiennent Weber (1971) spcifie diffrentes formes d autorit qui recoupe la fois les notions d autorit et de leadership ; l autorit lgale est la forme qui s approche le plus de ce que les autres auteurs entendent par autorit.\nLes diffrents types d autorits y L autorit lgale : c est le type de la plupart des relations de pouvoirs lgales Bases sur la croyance en la lgalit du droit de ceux occupants les postes suprieurs de commander et d tre obit y L autorit traditionnelle : croyance dans l ordre traditionnel tablit. y L autorit charismatique :\nL autorit c est le droit de raliser des activits et de diriger les comportements d individus dans un systme social, en vertu d un rle formel ou d un poste occup\nd) La source de l autorit\nL autorit dcoule d abord et avant tout d un consensus social tendu dans le systme sur le droit d un individu de voir sa volont avoir prsance sur celle d un autre, en vertu de son rle ou de son poste. L autorit d un individu sur d autres individus n et rel qu partir du moment o il a la possibilit de recourir lgitimement des rcompense ou des punitions formelles pour affirmer ses volonts. Les sanctions formelles se regroupent en deux catgories : les rcompenses et les punitions.\ne) L autorit attribue au rle formel\nL autorit est associe un rle ou un poste et non l individu en tant que tel\nf) Les fondements de l autorit\nL autorit repose d abord et avant tout sur un consensus social tendu concernant son caractre lgitime, peru la faon des individus qui y sont assujettis.\ng) La fonction de l autorit\nL une des sources de la lgitimit de l autorit dcoule de sa fonction d tablissement et de maintient d un certain ordre dans les activits au sein des systmes sociaux.\nLes processus du leadership\nBeaucoup de confusion entoure le concept du leadership. Voici un chantillon de dfinitions y Des actes de leadership sont des actes de personnes qui influencent d autres personnes dans une direction partage (pas force) y Le leadership est un processus de stimulation mutuelle qui, par une interaction efficace des diffrences individuelles, contrle l nergie humaine dans la poursuite d une cause commune.\nInteractions interpersonnelles entre un leader et un/plusieurs subordonns, avec comme but d augmenter l efficacit organisationnelle. Processus de centralisation de l attention, et de relche des nergies des g ens dans la direction dsire. On parle de leadership lorsque l influence est utilise dans la poursuite d intrts collectifs. Habilit, base sur les qualits personnels du leader, de susciter la soumission volontaire des subordonns dans un champ vaste de sujets.\na) Les caractristiques du leadership\nL adhsion volontaire ne suppose pas ncessairement que ce choix soit spontan ; les normes et les pressions sociales d un milieu peuvent amener les gens opter pour un leader qu il n apprcie que partiellement. L adhsion volontaire signifie que le leadership est un phnomne qui merge du groupe ou du milieu, et qu il est attribu plutt que confi comme c est le cas pour l autorit.\nb) Le leadership au quotidien\nLe leadership occupe/est trs utilis vritablement dans la pratique de la gestion et dans la vie en gnral d une organisation. Le gestionnaire qui a de la pratique peut obtenir de l enthousiasme de la motivation, de la loyaut, de la part de son personnel et, donc de meilleures dispositions l endroit du travail accomplir que s il se limitait exercer son autorit. y y Le leader devra poser des gestes et, notamment s assurer d entretenir des contacts avec son personnel pour que ses ressources soient perues leurs mrites. L exercice du leadership n est pas une activit qui occupe beaucoup d espaces dans la gamme des activits ralises par un gestionnaire ; c est surtout qu il colore sa faon de les raliser. La personne qui a du leadership se trouve souvent dans des situation o elle s influence dans une certaine mesure les dcisions, mais il est rare qu elle les dtermine compltement (Chef d Etat et le manque de volont d excuter des dcisions par ses collaborateurs)\nc) Le processus de leadership\nLe leadership est un processus tellement volatil (ne croyez pas que tout est acquis) tellement fluctuant, tributaire des circonstances - du milieu dans lequel il est dploy - qu il n existe pas priori de ressources qui soient valorises de faon durables et qui puisse automatiquement. De ce fait, on gre le leadership au quotidien et surtout voluer avec son environnement.\nRessources valorises Dimension fonctionnelle\nSchma 1 : DIAGRAMME DU PROCESSUS DE LEADERSHIP Selon la logique de ce modle, les ressources d un individu sont en quelques sortes traites ou filtres travers deux grandes dimensions qui dterminent si ces ressources seront valorises ou non. Ces deux dimensions sont qualifies de dimension culturelle et de dimension fonctionnelle.\nLa dimension culturelle correspond aux normes, aux m urs, aux habitudes, aux faons de faire d un groupe ou d une organisation. y La dimension fonctionnelle\nLa dimension fonctionnelle couvre les diverses caractristiques relatives l excution d une tche ou d un mandat dans un contexte donn\nAinsi, pour savoir s il peut avoir du leadership, un individu doit vrifier dans quelles mesures, ses ressources personnelles correspondent aux besoins ou aux aspirations culturelles et fonctionnelles du groupe qu il veut influencer.\nd) Les fonctions du leadership\nVoici les cinq fonctions fondamentales du leadership y Fournir une vision prospective au groupe y Donner une signification aux vnements y Assurer une rgulation des processus internes y Entretenir l interface avec l environnement y Utiliser et dvelopper optimalement les ressources des membres du groupe\nPrsentation en dtail FOURNIR UNE VISION PROSPECTIVE : Pour fonctionner de faon satisfaisante, un groupe un service, un dpartement ou une organisation doit penser long terme. Il doit disposer d une certaine perspective, savoir ou il va, savoir quels sont ses grands objectifs.\nDONNER UNE SIGNIFICATION AUX EVENEMENTS : (Lybie les populations ont tous ce dont ils ont besoin : eau, lec, cole, sant, mais ils protestent Pourquoi) les membres d un groupe ont besoin de trouver un sens leur existence, leurs gestes et aux vnements qui ont cours autour d eux. Les individus qui apportent des rponses ce besoin se place en posture pour acqurir du leadership\nASSURER LA REGULATION DES PROCESSUS : Dans tout groupe, service, dpartement, organisation, il existe des processus internes. Des relations interpersonnelles existent plus ou moins efficaces et satisfaisante. Une des fonctions des personnes en position de leadership consiste s assurer que ces processus sont adapts, qu ils correspondent bien aux besoins du groupe\nENTRETENIR L INTERFACE AVEC L ENVIRONNEMENT : En facilitant l adaptation aux opportunits et aux contraintes, le leader permet son organisation d entretenir une relation optimale avec son environnement\nUTILISER ET DEVELOPPER DE FACON OPTIMALE LES RESSOURCES DES MEMBRES DU GROUPE L une des fonctions des leaders consiste percevoir les comptences spcifiques des individus, les utiliser optimalement, fournir aux membres du groupe des occasions de dvelopper leurs ressources et en consquence enr ichir leur contribution envers l organisation.\nPoste de confiance = personne de confiance si pas comptent les envoyer se former ou les entourer de personne comptentes\ne) Les fonctions du leadership et le leader\nDans certains cas, les cinq fonctions prcites sont assures par une seule personne. Mais elles peuvent aussi tre distribues entre diffrentes personnes\nEn somme le leadership s exerce la fois l chelle des individus et l chelle du groupe.\nf) Leadership et leader\nEn somme nous pouvons dire que le leadership exprime l exercice libre et naturel de l influence interpersonnel dans un systme social.\ng) Le leadership charismatique\nLe leader charismatique est particulirement efficace et adapt dans des situations de turbulences, lorsqu il faut russir mobiliser et concerter les personnes vers une cible commune. Le leader charismatique fournit alors l inspiration et la stimulation ncessaire. Il devient un symbole d unit et plusieurs personnes sont disposes se dpartir de leur jugement personnel pour se retrancher derrire celui du leader. (Ex. les penses des leaders sont reprises en boucle par les mdias, et les autres penses sont plus souvent touffes)\nh) Leadership ou autorit Les personnes qui occupent les fonctions de direction dtiennent d abord et avant tout un statut d autorit. C est en vertu de ce statut qu elles exercent formellement de l influence sur leurs subordonns. Alors que le leadership est attribu informellement et n est pas li, a priori, une fonction officielle.\ni) Natre leader ou le devenir Certain naissent avec un temprament et acquiert ds les premires annes de leur vie les comptences sociales qui rpondent particulirement bien aux exigences des situations qu ils vivent et de l poque o ils vivent. En fait, nous pouvons dire qu il est possible de dvelopper des comptences permettant d acqurir du leadership et qu en consquence, il ne s agit pas d une qualit inne.\nNous pouvons considrer que le travail d un manager c est Planifier, Organiser, Coordonner et Contrler. Mais ces fonctions nous renseignent peu sur ce qu un manager fait rellement. A. Management et mythes Quatre mythes (A DEVELOPPER) entourent le travail du manager. Mythe n1 : Le manager est un planificateur mthodique et rflchi Mythe n2 : Le manager efficace n a pas d obligations rgulires remplir Mythe n3 : Le cadre suprieur a besoin d une information globale que seul un systme intgr de gestion (SIG) est rellement apte fournir Mythe n4 : Le management devient ou est en passe de devenir une science et une profession\nComment [c3]: Le commandement se retrouve dans le contexte des units administratives\nB. Les rles des managers L autorit formelle engendre trois rles de relations qui engendrent leur tour trois rles d information. Ces deux ensembles de rles permettent au manager de jouer quatre rles de dcisions.\na. Rle de relations Trois des rles du manager dcoule directement de son autorit formelle et implique des relations essentielles. 1. Le rle de reprsentant  Tout manager doit s acquitter de certaines obligations sociales (A DEVELOPPER) 2. Le rle de leader\nEtant responsables du travail des membres de leur quipe, les managers assurent des actions qui dcoulent directement de ce rle ex. : recrutement, formation du personnel 3. Le rle d agent de liaison Le manger tablit des contacts en dehors de la chane verticale de commandes.A la limite, ces liens de liaisons peuvent tre internes ou externes.\nb. Rle d informations En raison des nombreux contacts personnels qu il entretient avec ses subordonnes et tout un rseau de relation, le manager apparat comme le centre nvralgique au sein de son unit. Pas au courant de tout, mais mieux inform que ses subordonns\nc. Rle de dcisions L information fournit les donnes ncessaires la prise de dcision. En vertu de l autorit que lui confre son statut, seul le manager peut engager son unit adopter une nouvelle ligne de conduite, c est le centre nvralgique de son unit, lui seul possde l information complte et actuelle pour prendre les dcisions qui vont guider la stratgie de son quipe.\nC. Pour un management plus efficace La comptence d un manager dpend en grande partie de la comprhension qu il a de son travail.  Ses performances seront donc influences par la manire dont il interprte et dont il rpond aux exigences et aux contradictions de sa fonction.  En outre, les manager doivent trouver les moyens systmatiques de partager les informations importantes  Un bon manager ne cde pas la superficialit, il accorde toute son attention aux questions qui la mrite, en prenant le recul ncessaire afin d avoir une vue d ensemble\nLe leadership d un PDG\nLes PDG sont par dfinition responsables en dernier ressort de toutes les dcisions et actions de tous les collaborateurs de leur entreprise, y compris de celles dont ils n ont pas connaissance.\nMme nomm de fraiche date, un PDG n a pas droit l erreur.\nA. Une philosophie dterminant l axe de leadership  Tout PDG doit se fixer une philosophie gnrale, directrice qui dtermine l axe de leadership qu il suivra ;  Par axes, ce sont les domaines de la politique d entreprise, la planification stratgique, la recherche et dveloppement ou recrutement Un PDG efficace adoptera cinq axes de leadership suivant a)L axe stratgique C est le long terme. Ici, le PDG considre que sa tche la plus importante est de dfinir la stratgie long terme, de la tester, et de prparer sa mise en uvre, en se projetant parfois trs loin dans l avenir. b) L axe ressource humaine Le rle essentiel de ces PDG est d inculquer leur entreprise certaines valeurs, manires et attitudes, en grant attentivement le dveloppement personnel de leurs collaborateurs c)L axe comptence Ici, la responsabilit la plus importante d un PDG est de choisir et de rpandre dans l entreprise un domaine de comptence qui sera une source d avantage concurrentiel. Leur activit vise cultiver et amliorer constamment les comptences choisies ; Ex :     Examiner les rcentes tudes technologiques Analyses des produits concurrents Visites aux ingnieurs et aux clients Conceptions de programmes, des systmes et des procdures\nd) L axe cadral Tous les PDG de cette catgorie, le meilleur moyen de crer de la valeur dans leur entreprise est d instaurer, de faire connatre et de surveiller une srie de contrle explicite financier, culturel. Ils passent donc leurs journes rgler les situations exceptionnelles. e) L axe changement Les PDG de cette catgorie sont guids par la conviction que le rle le plus capital d un PDG est de crer un climat de rinvention incessante. En somme, quelque soit le mtier ou la localisation de l entreprise, son PDG doit se demander comment il lui apportera la meilleure valeur ajoute. Cela dterminera son type de leadership.\nDocuments similaires à Leadership Et Management-Marketing


jeu de kim anglais On dira "le garçon" ou "un garçon". Pour parler du jeu de Kim original, les animateurs parlent donc souvent du « Kim vue » , . Séquences pédagogiques de la collection L@ngues en ligne pour l’enseignement de l'anglais sur le thème "Le jeu de Kim" : objectifs et supports, mise en œuvre, fiches Elèves. Il peut être utilisé pour améliorer les compétences orales des apprenants et pour apprendre ou réviser le vocabulaire. Couverture spatio-temporelle Jeu de mail or jeu de maille (Middle French for 'mallet game', or sometimes interpreted as 'straw game') is a now-obsolete lawn game originating in the Late Middle Ages and mostly played in France, surviving in some locales into the 20th century. Il est plus ou moins sucré et … Jeu des détectives On désigne 3 détectives par groupe de jeux. 11 mars 2018 - 32 flashards en anglais à imprimer sur le thème de la Saint Patrick accompagnées de la règle du jeu de Kim, un jeu pour mémoriser le nom des flashcards. Ce jeu de mémory d’Halloween est adapté aux élèves de l’école primaire niveau débutant (A1/A2). Les autres joueurs sont les suspects et possèdent une carte avec les informations les concernant (emploi du temps, coordonnées, etc.. selon les jeux). Le jeu de mémory d’Halloween en anglais est un jeu de correspondance qui aide les enfants à mémoriser le vocabulaire anglais lié aux célébrations d’Halloween. Champions League Piano Easy, Warren Buffett Livre Audio, Petit Morceau De Ficelle En 7 Lettres, Triste Et Abattu Mots Fléchés, Modem Huawei E5573, Dette De La France 2017, Chambre A Air 135/80r12, Crème Café Façon La Laitière Thermomix, Médecin Lyon 6 Doctolib, Partir En Angleterre Pendant Les Vacances D'été, Emblème Du Havre, Talence Bordeaux Université, Exemple D'une Fiche Pédagogique De Grammaire Pdf, "/>\njeu de kim anglais\nAccueil/Uncategorized/jeu de kim anglais\nJeu de kim Voici une adaptation du jeu de Kim pour pouvoir jouer en ligne et sur une tablette (ou un smartphone). jeux traditionnels : Ces jeux entraînent les élèves à pratiquer l’anglais dans une situation de communication authentique ; ils pourraient partager ces moments avec des enfants anglophones. Cette séquence fait référence au n° 993 de la revue TDC et au n° 55 de la revue TDC École sur le thème "La mémoire". Dans le milieu de l’animation, les jeux de Kim (au pluriel), désignent les jeux de reconnaissance sensorielle utilisant un sens à la fois. Séquences pédagogiques de la collection L@ngues en ligne pour l’enseignement de l'anglais sur le thème "Le jeu de Kim" : objectifs et supports, mise en œuvre, fiches Elèves. Emportés par le plaisir du jeu, les élèves prennent la parole volontiers et commencent à composer des énoncés de façon plus autonome. Matériel à imprimer pour découvrir le vocabulaire de Noël en anglais aux cycles 1, 2 et 3 : affichages, flashcards, leçons, jeux de mémory et chansons. Il s'adresse aux enfants de CE1 et dispose de plusieurs niveaux de vitesse. Les jeux de Kim, inspirés par l’histoire de Rudyard Kipling, permettent de développer l’acuité des sens, la capacité d’observation, l’attention et la mémoire.. Or toutes ces compétences sont des piliers des apprentissages et permettent aux enfants d’atteindre les objectifs qu’ils se donnent dans la vie. Retrouvez d’autres ressouces en anglais sur Noël sur mon blog Speak And Play English . Ainsi le « Kim gout » est un jeu invitant le participant à deviner quel aliment on lui fait gouter. (jeu de plateau à faire à plusieurs) board game n noun: Refers to person, place, thing, quality, etc. Principales traductions: Français: Anglais: jeu de société nm nom masculin: s'utilise avec les articles "le", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "un". Vocabulaire Saint Patrick Anglais fruit Le fruit est l’organe comestible des plantes à fleurs, qui contient les graines et succède à la fleur. Chaque détective se voir remettre un indice en anglais. On retrouve le principe de base, à savoir que des objets vont apparaître, il va falloir les mémoriser et les retrouver dans un ensemble d’objets plus vaste. Cette séquence fait référence au n° 993 de la revue TDC et au n° 55 de la revue TDC École sur le thème "La mémoire". : La famille se retrouve autour d'un jeu de société. Education sensorielle : 5 variations autour du jeu de Kim. Ce jeu permet de différencier les fruits et les légumes en anglais. Ex : garçon - nm > On dira "le garçon" ou "un garçon". Pour parler du jeu de Kim original, les animateurs parlent donc souvent du « Kim vue » , . Séquences pédagogiques de la collection L@ngues en ligne pour l’enseignement de l'anglais sur le thème "Le jeu de Kim" : objectifs et supports, mise en œuvre, fiches Elèves. Il peut être utilisé pour améliorer les compétences orales des apprenants et pour apprendre ou réviser le vocabulaire. Couverture spatio-temporelle Jeu de mail or jeu de maille (Middle French for 'mallet game', or sometimes interpreted as 'straw game') is a now-obsolete lawn game originating in the Late Middle Ages and mostly played in France, surviving in some locales into the 20th century. Il est plus ou moins sucré et … Jeu des détectives On désigne 3 détectives par groupe de jeux. 11 mars 2018 - 32 flashards en anglais à imprimer sur le thème de la Saint Patrick accompagnées de la règle du jeu de Kim, un jeu pour mémoriser le nom des flashcards. Ce jeu de mémory d’Halloween est adapté aux élèves de l’école primaire niveau débutant (A1/A2). Les autres joueurs sont les suspects et possèdent une carte avec les informations les concernant (emploi du temps, coordonnées, etc.. selon les jeux). Le jeu de mémory d’Halloween en anglais est un jeu de correspondance qui aide les enfants à mémoriser le vocabulaire anglais lié aux célébrations d’Halloween.\nChampions League Piano Easy, Warren Buffett Livre Audio, Petit Morceau De Ficelle En 7 Lettres, Triste Et Abattu Mots Fléchés, Modem Huawei E5573, Dette De La France 2017, Chambre A Air 135/80r12, Crème Café Façon La Laitière Thermomix, Médecin Lyon 6 Doctolib, Partir En Angleterre Pendant Les Vacances D'été, Emblème Du Havre, Talence Bordeaux Université, Exemple D'une Fiche Pédagogique De Grammaire Pdf,


produts finis à partir du minerai de fer\n. production de soufre élémentaire selon la réaction de Claus à partir de l''hydrogène sulfuré produit au cours de la lixiviation et du gaz sulfureux provenant de la décomposition thermique de la pyrite : 2H S + SO — 3S + 2H 0 2 2 2. récupération dans la solution de lixiviation du Pb et du Zn par préci\nMines de minerai de fer Guide de déclaration 2.1.6 Produits finis À la question « produits finis », déclarez la valeur comptable de au compte des frais d''exploitation (à l''exclusion du combustible et de l''électricité déclarés à la section 5).\nCe sont les Espagnols qui, les premiers, ont découvert le fer de l''Orénoque, dès le xvine siècle. En 1883, le gouvernement octroie la première concession. Mais c''est beaucoup plus tard, en mai 1949, que la Iron Mines Co, filiale de la Betlheem Steel Co, commence à organiser la production du minerai.\nLa préparation du minerai . Après son extraction, le minerai de fer est d''abord concassé dans un bocard : des pilons verticaux en bois et à semelle métallique sont soulevés alternativement par un arbre à cames (entraîné par une roue hydraulique) et écrasent le minerai en retombant.\nde racier liquide A à partir du minerai de fer (filière fonte) Le MINERAI DE FER composée d''oxydes de fer (combinaison fer + oxygène) et de divers autres minéraux (&quotgangue"). Après une étape de préparation du minerai à llusine dlagglomération, l''extraction du fer est réalisée dans le haut fourneau, à llaide d''un combustible, le coke.\nElle vise l''obtention de métaux pur à partir de leurs minerais ou de . dans l''extraction du nickel d''un minerai est de trouver le procédé qui sera le plus ni fer, ni cuivre, ni plomb, avec un niveau d''éléments traces extrêmement faible et des Obtenez le prix\nde Taïba) ou projetés (phosphate de Matam, minerai de fer du Sénégal oriental) et aux produits pétroliers à l''extérieur des jetées du port de Dakar. LOCALISATION DU PROJET Le port est localisé à Sendou situé à 32Km du Port Autonome de Dakar sur la baie de Gorée et à côté de Bargny.\nLa fabriion de la fonte et de l''acier\nLe minerai aggloméré est chargé dans un haut fourneau avec du coke. Le coke, du carbone presque pur, est un combustible puissant fabriqué à partir du charbon, préparé dans une cokerie. En brûlant, le coke apporte la chaleur nécessaire à la fusion du minerai et se transforme luimême en oxyde de\nDes gisements de minerai de cuivre ont été découverts, il y a 4 700 ans, dans le Sinaï par les Égyptiens, lors d''une expédition du pharaon Smerkhet. Comme pour beaucoup de métaux non ferreux, l''extraction du cuivre s''est faite à partir de gisements de plus en plus pauvres. Quels Produits Incluent Le Minerai\n« gueulard ». Le minerai de fer, le charbon de bois et le fondant (castine) étaient disposés en couches alternées. Le fourneau fonctionnait alors en marche continue et n''était éteint qu''en fin de campagne, après plusieurs mois. La fonte en fusion se concentrait à la base du fourneau dans le creuset.\nOn estime que 18 à 25% des résidus seront produits au cours du traitement du minerai de fer. Les principales compositions de boues de minerai de fer sont l''hématite, le quartz, l''alumine et le mica. Veuillez me suggérer des moyens utiles pour obtenir du nitrate ferrique à partir du minerai de fer ou tout autre déchet de l''industrie\nBroyeur De Cône De Minerai De Fer Utilisé Pour La Loion . Broyeur à cône de minerai de fer d''occasion à la loion .. produts finis à partir du minerai de fer, Lire la, en Angola . broyeur de minerai de fer pour la loion . en inde à vendre, à cône utilisé pour la .\nAug 29, 2019 · Commerce Exportations. En 2017, l''industrie canadienne de l''acier a exporté 7 millions de tonnes de produits de l''acier finis et semifinis. Le Canada a également exporté 43,1 millions de tonnes de minerai de fer (évaluées à 4,6 milliards de dollars) en 2017, une augmentation par rapport aux 41 millions de tonnes en 2016.\nA propos du produit et des fournisseurs: 8867 prix minerai de fer sont disponibles sur Alibaba.com. Environ 9% sont des dispositif de séparation des minéraux, 3% des minerai de fer et 1% desautres produits de fer. Une large gamme d''options de prix minerai de fer s''offre à vous comme des magnétite, des hématite et des pyrites.\nLe verre de silice est de la silice non cristallisée . produts finis à partir du minerai de fer . Contacter le fournisseur » Depuis l''Âge du fer, le minerai de fer est . qui est martelée pour en enlever les . qui diffusent leurs pratiques de la métallurgie du fer dans .\nLa géographie du fer et de l''acier Persée\nPour devenir soit du fer malléable et ductile, soit de l''acier, elle doit passer à l''affinage, qui est une opération délie. La qualité du produit dépend largement de la composition du minerai : les fers et aciers de Suède et du Siegerland sont particulièrement renommés.\nIl conviendrait donc d''apprécier l''effet concurrentiel de l''opération dans le secteur du minerai de fer de réduction directe à partir de deux marchés de produits, à savoir les pellets de réduction directe et le minerai de fer de réduction directe (regroupant les morceaux et les pellets).\nLe prix de l''argent indiqué ici est tiré des statistiques de la Banque mondiale, établies à partir des chiffres du fixing de l''aprèsmidi de Londres, pour un argent raffiné à 99,9%. Quel est le prix du fer ? En septembre 2019, le prix du fer s''établit à 93 dollars la tonne, stable sur un mois et de\nArticle précédent：forage de minerais métalliquesArticle suivant：atcom mines d or adresse email


Aller à la page: < 1, 2, 3 … 375, 376, 377 … 510, 511, 512 >\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 09:47 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nBienvenue a bord du TARDIS, Allons Y ^_^\nEDIT: 500 messages, je suis FACE DE BOE, YAHOUUUUUUUUUU!!!!!^_^\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 09:47 Sujet du message: Publicité\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 10:25 Sujet du message: Bonjour\nJe m'appelle Sophie, j'ai 30 ans. Je suis en couple et j'ai deux adorables chats noirs.\nJ'ai découvert le Dr Who avec C.Eccleston, dans le tout premier épisode de la nouvelle série sans savoir ce que c'était ni que c'était le premier épisode d'ailleurs. J'étais tombée dessus par le plus grand hasard. Puis plus rien. Je n'avais pas pris soin de noter le nom de la série, évidement :p\nUn jour, de nouveau au hasard de ma zapette, je tombe sur une série que je ne connais pas et j'accroche tout de suite. Je note donc cette fois le nom de cette série merveilleuse !!! "Dr Who" ...\nJe décide donc tout naturellement de me procurer tous les épisodes de cette série qui ne sort pas de mon esprit. Et oh! surprise, je regarde le premier épisode et tombe sur ce grand personnage au grand nez (pardon ) que j'avais déjà vu !!!\nIl m'aura fallu attendre l'épisode de la régénération de "9" à "10" pour comprendre (ça surprend d'ailleurs quand on s'y attend pas ).... car l'épisode grâce auquel j'ai retrouvé la série était "La bibliothèque des ombres", donc ni le même Dr, ni la même compagne !!\nJe me suis donc "mangé" tous les épisodes les uns à la suite des autres, avec souvent des larmichettes, mais convertie et depuis totalement accro.\nMON Dr est et restera Tennant ( ) même si le premier que j'ai vu était C.Eccleston ...\nJ'y ai même converti mon amoureux\nEnfin voilà, c'est moi\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 10:27 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nBienvenue à toi, SunFlower ! Je suis ravi de te connaître, et j'espère que tu aimeras ce forum tout autant que moi.\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 10:45 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nWelcome on board SunFlower! J'espère aussi que tu aimeras ce forum autant que Matt\nC'est amusant comment tu as découvert DW. À croire qu'il n'y a pas de coïncidence avec le Docteur ^^\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 10:47 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nEh oui, j'aime ce forum, et alors ?\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 10:53 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nWELCOME à Allons-Y et SunFlower !\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 13:18 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 14:04 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nJe sais déjà que je vais aimer ce forum, pour y être venue plusieurs fois sans m'inscrire à la recherche de news, d'infos ....\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 14:50 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nBienvenue aux nouveaux ! (oui, moi non plus je me mouille pas trop !)\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 15:52 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nBienvenue SunFlower et vive les chats!\nPosté le: Mar 21 Aoû 2012 - 21:10 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nBienvenue a bord du TARDIS, Sunflower ^^ et amuse toi bien parmis nous\nPosté le: Mer 22 Aoû 2012 - 00:04 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nPosté le: Mer 22 Aoû 2012 - 08:55 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nPosté le: Jeu 23 Aoû 2012 - 18:24 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nWelcome aux petits nouveaux dans la grande famille botienne!\nPosté le: Jeu 23 Aoû 2012 - 21:19 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nAllons-y !! a écrit:\nEt puis, je ne suis pas fan des noeuds papillons ! :p\nBon tout d'abord bienvenue Mathilde\nEt ensuite : BOW TIES ARE COOL !!!! Nan mého !...\nSunFlower a écrit:\nWelcome on board Sophie ! Ton compagnon s'appelle Craig ? (je sors...)\nTous les propriétaires de chats sont mes amis, surtout si ils en ont des noirs et encore mieux si ils en ont plusieurs ^^\nJe vous souhaite à tous du bon temps par ici.\nPosté le: Aujourd’hui à 14:29 Sujet du message: [topic unique] Présentation des membres\nPage 376 sur 512


Concours pour gagner 2 manettes Xbox Elite | Xbox Place\nRédaction Xbox Place 4 octobre 2016\nIl y a quelques jours sur son compte Twitter, Jedi a parlé d’un concours à venir très prochainement sur Xbox Place, concours qui permettra de gagner 2 manettes Elite Xbox! (Oui, Oui vous avez bien lu : Deux manettes Elite).\nPar l’intermédiaire de Jedi, qui en plus d’être présent sur Xbox Place est un MVP Xbox, et de Moonie, MVP Xbox également, la Team Xbox Seattle nous a fait parvenir ces deux manettes afin de vous les faire gagner.\nNous sommes actuellement en train de définir les modalités d’organisation et de participation pour ce concours, restez à l’écoute de notre compte Twitter, mais également de celui de Moonie, et des membres de l’équipe Xbox Place!\nPour information, tout le monde ne connaissant pas ce qu’est un MVP Xbox, les MVPs Xbox sont des personnes élues par Microsoft pour l’ensemble de leurs apports à la communauté Xbox de par le monde, à l’heure actuelle, il y a 56 MVPs Xbox répartis sur tous les continents, dont 3 en France, et 2 de ces MVPs français vous proposent de gagner les lots cités plus haut.\nNous reviendrons donc très vite vous informer de la mise en place du concours. Sachez par ailleurs que Xbox Place fêtera son premier anniversaire le 19 octobre prochain, à cette occasion, nous vous préparons également quelques surprises!\nConcours Manette Xbox Elite MVP Xbox\n4 octobre 2016 à 15 h 12 min #5741\nIl y a quelques jours sur son compte Twitter, Jedi a parlé d’un concours à venir très prochainement sur Xbox Place, concours qui permettra de gagner 2\n[Lire l’article : Concours #XboxElite]


Veste bébé, gilet bébé fille 3 mois coton tricot main - Un grand marché\nVeste bébé, Gilet bébé fille 3 mois coton tricot main\nCe gilet pour bébé fille de 3 mois est en coton, tricoté main style marin, cadeau de naissance\nVeste bébé tricot main, gilet bébé fille, veste bébé fille, layette bébé fait main, tricot fait main,tricot coton, style marin, bébé 3 mois.\nCadeau naissance original !!\nGilet style marin bleu marine, écru et rouge, fermé par 5 boutons rouges.\nUn bonnet de marin est brodé sur la manche gauche\nPoint mousse pour le bas et encolure, jersey pour le corps;\nlongueur de manche 19 cm\nCe pull est tricoté entièrement à la main avec des finitions soignées, et avec un fil de fabrication française\nVous le recevrez en courrier sécurisé\nGilet bébé garçon 6 mois, commande possible\nPull enfant 4 ans, commande possible\nPull bébé fille 1 an coton fait main, layette tricotée main, flamant rose\nSalopette bébé 6 mois layette tricot main coton éléphant


JoeyStarr et Pierre Palmade vraiment en couple ? On vous raconte la folle histoire\n21 octobre 2020 publié il y a 2 ans par Laura Rigoleta (modifié le 21 octobre 2020 à 15h26)\nLes voisins du célèbre humoriste ont pendant un temps été persuadés qu'il entretenait une relation avec le rappeur JoeyStarr.\nLes spéculations concernant la vie privée et amoureuse des célébrités vont bon train. Si par malheur une personnalité est prise en photo avec une autre personne connue, elle fera la une des magasine dès le lendemain et chacun leur prêtera une relation – souvent totalement fantasmée.\nLaurent Ruquier raconte l’anecdote\nCette histoire qui concerne JoeyStarr et Pierre Palmade n’a cependant pas fait le tour des médias à l’époque mais est restée dans un cadre relativement intime. C’est en 2018 que le présentateur de l’émission On n’est pas couché a décidé de raconter au grand public cette anecdote, alors que les deux concernés étaient présents dans son émission.\nFace à un public hilare et surpris, il raconte que des amis à lui ont pendant longtemps été persuadés que le comédien et le rappeur étaient en couple depuis une soirée où ils avaient été vus tous les deux.\nIls se sont rencontrés en boîte de nuit\nLaurent Ruquier explique que ses amis vivent dans le même immeuble que Pierre Palmade. Un jour, très tard (ou très tôt c’est selon), ils sont allés frappés à la porte du comédien pour tapage nocturne. Et c’est finalement JoeyStarr qui leur a ouvert la porte.\nLes amis de l’animateur ont été fortement surpris de découvrir le rappeur si tard chez Pierre Palmade et se sont confiés à Laurent Ruquier par la suite. Dans l’émission, le comédien a accepté de revenir sur cette fameuse soirée.\nPierre Palmade donne sa version des faits\nPierre Palmade confirme que JoeyStarr était bien chez lui ce soir là, mais commence par dire officiellement qu’ils n’ont jamais été en couple. Le comédien raconte qu’ils se sont rencontrés en boîte de nuit et que le rappeur a accepté de boire un dernier verre chez lui. Il confie avoir été intimidé de le rencontrer et de le voir chez lui si tard.\nMais ils se sont contentés de discuter et de, comme il le dit, refaire le monde ensemble à 5 heures du matin. Mais où est le tapage nocturne dans tout cela ? Pierre Palmade explique que JoeyStarr a allumé les télévisions de l’appartement très forts. A fond, dit-il. Les voisins sont montés pour ce motif là et c’est JoeyStarr qui leur a ouvert la porte.\n« De là est parti notre couple » conclut-il, non sans humour et ironie.\nJoeyStarr était en couple avec Karine Lemarchand\nPierre Palmade a assumé il y a quelques années sont homosexualité, raison pour laquelle les voisins de Laurent Ruquier ont du penser qu’il entretenait une relation avec JoeyStarr. Mais de son côté, le rappeur n’a jamais été en couple avec un garçon.\nIl rigolait de lui-même dans le film Alibi.com et des rumeurs qui couraient à son sujet en jouant son propre rôle, mais en couple avec un autre homme, grand et musclé. Mais dans la vraie vie, JoeyStarr est hétérosexuel et c’est avec Karine Lemarchand qu’il était en couple. L’annonce a surpris, mais il a vécu une histoire avec la présentatrice de L’Amour est dans le pré.\nMais cela n’aura malheureusement pas duré. Leur histoire a été rendue publique début 2018, et c’est quelques mois plus tard, en juin, que nous apprenions qu’ils n’étaient plus ensemble. Elle avait annoncé la nouvelle sur son compte Instagram.\nLes faux couples : quand les rumeurs sont lancées\nJoeyStarr et Pierre Palmade n’auront pas fait la une des magasines avec cette improbable histoire de relation qui trouve son origine d’une simple soirée entre amis. Les personnes aiment en effet inventer des histoires de couple entre célébrités et les rumeurs à ce sujet sont nombreuses sur les réseaux sociaux.\nAlors qu’elle est en couple depuis plusieurs années et désormais maman (elle a d’ailleurs affiché sa jolie silhouette post-accouchement récemment), Louane a connu quelques rumeurs concernant son éventuelle relation avec Kenji Girac, autre participation à l’émission The Voice qui les a fait connaître tous les deux.\nLa plupart du temps, ces rumeurs sont si infondées que les personnalités ne réagissent pas forcément, préférant l’histoire se tasser. Mais parfois, les rumeurs visent également juste. Avant qu’ils n’officialisent leur relation, Shawn Mendes et Camila Cabello étaient déjà au centre de rumeur concernant leur couple.\nEt maintenant qu’ils sont officiellement amoureux, d’autres rumeurs indiquent qu’il ne s’agissait que d’un coup de publicité pour promouvoir leur duo Señorita, et que Shawn Mendes est en réalité homosexuel.\nCatégories People Étiquettes Camila Cabello, Couple, JoeyStarr, Louane, Pierre Palmade, Rumeur\nAccueil » People » JoeyStarr et Pierre Palmade vraiment en couple ? On vous raconte la folle histoire


Avant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal?\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par ladybouncy (invité) (78.110.192.xxx) le 21/08/08 à 09:18:47\nJe pratique la course à pied (irrégulièrement) depuis peu, je cours en général une 1/2 heure à 3/4 d'heure et aime terminer par un petit sprint. En fin de course, généralement, ma vision se trouble et j'ai une sensation "bizarre" dans mes bras et avant-bras (surtout). Dernièrement, par hasard, j'ai touché ces derniers et je me suis rendue compte qu'ils étaient frigorifiés contrairement au reste de mon corps qui demeure à une température normale (je pense)après tout effort physique. Est-ce normal ou grave? ou bien quelqu'un a-t'il ce genre de sensations?\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par hristo (invité) (195.68.103.xxx) le 21/08/08 à 10:12:00\nCela fait 3,5 ans que je courre, et je n'ai jamais ressenti tes symptomes. Donc, normal, je ne pense pas. Grave, je n'en sais rien. Si ta vision se trouble, c'est peut être dû à une chute de tension, liée à ton sprint final. Tu devrais voir si tes symptomes sont toujours présents sans accélération à la fin de ton entrainement.\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par ladybouncy (invité) (78.110.192.xxx) le 21/08/08 à 10:55:20\nOk. Je vérifierai ça demain soir. Comment un effort (le petit sprint final) engendre-t-il une chute de tension? Je ne comprends pas le mécanisme.\nAprès réflexion,ces symptômes peuvent bien provenir d'une chute de tension. Je vous soumets mon raisonnement et dites moi ce que vous en pensez: J'ai remarqué que lorsque je cours, je transpire très peu... j'avoue que je ne m'hydrate pas beaucoup. De plus après la course, j'ai une soif intense donc je bois beaucoup d'eau. Je suppose, donc, que mon organisme, pour essayer de maintenir une pression normale, retient un maximum de liquide. Pour les membres supérieurs gelés, peut-être que le volume circulant, n'étant pas suffisant, la circulation sanguine est diminuée dans ce dernier (étant donné qu'il est moins sollicité durant la course que le membre inférieur qui lui doit être intensément perfusé) pour avoir plus de sang disponible pour le cerveau en premier lieu et les autres organes.\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par Vincent 75 (membre) (213.44.119.xxx) le 21/08/08 à 10:56:10\nIl m'est arrivé de ressentir une sensation de froid dans le bras gauche. J'imagine un problème de flux sanguin à cause de la fatigue, mais je n'ai jamais pu trouver une cause claire cependant\nD'une façon générale, tu devrais éviter les sprints en fin de course. Prévois toujours de terminer tes séances par 10mn de footing très cool.\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par ladybouncy (invité) (78.110.192.xxx) le 21/08/08 à 11:09:50\nPourquoi n'est-il pas bon de terminer un entrainement par un sprint? A l'école secondaire, je me rappelle toujours de ma prof de gym qui nous criait: "Dernier tour, donnez tout ce que vous pouvez!"\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par chrisAA (invité) (64.208.49.xxx) le 21/08/08 à 11:42:28\nj'ai deja ressenti ca par temps froid, une douleur aux bras du au froid alors que le reste de mon corps etait chaud.\nPrincipalement en altitude.\nJe suppose que c'est du au fait que le sang et donc l'oxygene sont amené prioritairement aux jambes et aux cerveau dans le cas ou celui ci est rare donc engourdissement des extremité, froid...\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par rolharti93 (membre) (194.2.122.xxx) le 21/08/08 à 14:30:47\nMoi je serai à ta place, premièrement je prendrai un rendez vous chez un médecin du sport, deuxièmement je lui expliquerai mes problèmes et je lui demanderai de pouvoir passer un test à l'effort et enfin troisièmement je foncerai m'acheter un cardio pour contrôler ma fréquence cardiaque quand je cours.\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par (invité) (88.165.55.xxx) le 21/08/08 à 15:41:06\nJ'ai eu les même sensation au début mais je ne sais toujours pas de quoi cela venait je pense d'une crispation musculaire\nAvant-bras frigorifiés après effort physique, est-ce normal? par ameur (invité) (41.107.105.xxx) le 16/09/10 à 14:19:21\nmoi aussi j'ai memephenomene et ca na rien avaoir ni avec les efforts ni avec lestresse,lesoir je suis obligéde mettre des pull long pour pouvoir dormir car ca mefait tropfroid au niveau des tricepses je pense que le sang ny circule pas la cause je ne sais pas mais je pense que ca arrive bc plus au athlete


Un Noël ivoire et or - Bricolage et patines\nPublié le 22 décembre 2014 par Catherine Valat\nDepuis deux ans, en fait depuis que j'ai patiné escalier et poutres en blanc cassé, j'ai adopté une déco à dominante ivoire et or pour Noël, notamment pour la table et le sapin.\nFini le sapin rouge et vert traditionnel, qui allait bien avec avec l'ambiance rustique de la maison, mais qui m'avait lassée au fil des années.\nSeule concession, pour que le blanc, l'ivoire et le doré passent bien, la nappe est d'un ton plus foncé et mat : j'ai opté pour le lin, mais cela passe très bien aussi avec un mauve grisé ou un taupe pas trop foncé.\nLes guirlandes, à l'exception de la guirlande lumineuse habillée de plumes blanches, ont été aussi remplacées par un large ruban aux motifs dorés, tout en transparence, dont je laisse des volutes s'enrouler un peu partout sur les meubles et autour des lampes. Pour le sapin j'en ai fait de gros noeuds posés sur les branches, d'autres entourent les serviettes .\nLes petites décorations : boules, sujets... sont à dominante or et blanc, avec une pointe de rose fané ou de mauve grisé, pour éviter que l'ensemble soit trop fade.


J-3 pour UNIQLO à Paris ! — Le Journal des Vitrines\nJ-3 pour UNIQLO à Paris !\nMots clefs : Uniqlo\nBientôt de nouvelles vitrines dans le quartier de l’Opera !\nAprès un «Pop-Up Store» dans le Marais en juillet, et un second magasin éphémère au deuxième étage du célèbre concept-store parisien Colette, le flagship UNIQLO Paris Opera ouvrira ses portes jeudi 1er Octobre 2009.\nUniqlo crée, fabrique, conditionne et vend des vêtements casuals pour tous les jours et pour tous.\nPlutôt que d’imposer un look préconçu, Uniqlo entend fournir aux gens où qu’ils soient les vêtements qu’ils recherchent pour composer leur propre look. Le style provient de l’intérieur, c’est pourquoi le logo Uniqlo est quasiment invisible, cousu en retrait au verso de chaque pièce. Ce concept, associé à une exigence de qualité sans compromis, à présidé au développement d’Uniqlo, depuis l’établissement de son premier magasin en 1984 à Hiroshima, Japon.\nUniqlo, 15, rue Scribe, 75009 Paris


Port Saint Sauveur. - Fotofree\n« Le fer à cheval.Haute SavoieSur le canal »\nTags : port, saint, sauveur, Jipé, Toulouse, canal\nComment comment ??? Mais tu es chez moi là !!! enfin pas loin !!!\nJ'étais à cet endroit là très précisément y a pas si longtemps avec mon petit fils...tu as du remarquer la caserne des pompiers qu'on voit sur la gauche de la photo !!! C'est ce qui lui plaisait !!! Les camions sur lesquels il a pu grimper !!!\nJ'ai pris aussi des photos du canal espérant publier un article dessus.......... pas réussies du tout....la tienne est très belle .....\nC'est dommage qu'on ait pas des "alertes blogueurs" quand on pourrait se croiser .................\nUne caserne de pompier.................Heu.Effectivement.Je l'avais oublié celle la.En plus le fait de me rappeler ça me fait rappeler que j'avais vu une voiture tout électrique en train de charger.J'avais trouvé ça rigolo.Merci de me rappeler ce petit truc.Quand à l'alerte bloggeur.Une riche idée.mais comment faire un truc pareil? Moi j'y suis allé,il y a environ deux ans.\nMardi 27 Juin 2017 à 23:19\nJ'ai cru un moment que c'était un tableau!`Beau cliché.\nMerci.C'est un port sur le canal,à Toulouse.\nMercredi 28 Juin 2017 à 20:22\nFotofree - Ouvrir un blog gratuitement sur Eklablog - CGU - Signaler un abus -


Fleurdeschamps - Polyamour.info\nDiscussion : Gérez sa nouvelle liberté en tout honnêteté, pour soi et pour les autres\nle jeudi 01 janvier 2015 à 21h46\nBonne année à tous ! La vie peut vraiment comporter de belles surprises :-D , je vous en souhaite pour cette nouvelle année qui je l'espère nous apportera la chance et l'intelligence de vivre nos amours passionnément, sereinement, joyeusement.\nDe belles pensées de l'Italie toujours plus belle (surtout quand on est tombée amoureuse dans les derniers jours hahaha)\nDiscussion : Quels mots pour se déclarer poly ?\nDiscussion : Et s'en aller...\nle dimanche 27 juillet 2014 à 23h34\nMerci gcd68 !! :)\nDiscussion : Aimer... et travailler autrement ?\nle mercredi 11 juin 2014 à 16h56\nBien sûr, c'est dans des asso où les cours sont pas chers, et j'avoue que je grapille sur tout dans mon budget annuel pour mes "activités extrascolaires", mais il faut bien définir ses priorités...\n:) en tout cas avec organisation, économie et modestie, c'est faisable\nDiscussion : Peut-on être heureux après avoir jeté l'éponge et quand la culpabilité du désir nous tenaille ?\nDiscussion : Et chez les jeunes?\nDiscussion : Emission sur France Inter\nle jeudi 29 mai 2014 à 17h09\nSur France Inter, dans une émission qui laisse la place à la parole, et avec Françoise Simpère qui explique si bien les choses. Un peu court et léger bien sûr mais pertinent et accessible... je vais transférer le lien à tous ces amis qui peinent à comprendre ma vie et mes choix !


Selon le président de Linxéa Antoine Delon, « l’investissement en Bourse a un caractère anxiogène pour les Français. La peur de perdre ses économies conduit les Français à plébisciter le livret A alors même que ce placement leur fait aujourd’hui perdre du pouvoir d’achat. » Pour preuve, l’étude qu’il vient de mener avec Odoxa montre que les Français boudent toujours très largement la bourse avec seulement 15 % de Français présents en bourse et seulement 19 % se déclarant prêts à investir un jour. Et plutôt que de placer leur argent en bourse, les Français préfèrent laisser leur argent « dormir » sur leur compte courant : 54 % ont de l’argent « qui dort » et même 1 sur 10 avoue y avoir de grosses sommes. Pourquoi un tel dédain de la bourse ? D’abord parce que, 7 Français sur 10 (69 %) ne pensent pas que placer son épargne en bourse offre de meilleures opportunités de rendement et ensuite, parce que, inversement, la peur de perdre ses économies est, de loin, la première raison donnée (47 %) pour ne pas investir en Bourse.\nPour les Français, minoritaires, qui investissent déjà en Bourse ou envisagent de le faire, l’intérêt va avant tout aux grandes sociétés cotées – surtout au CAC 40 – et aux secteurs porteurs comme les Techs. Enfin, au palmarès des privatisations/entrées en bourse d’entreprises publiques : la FDJ séduit le plus, devant ADP et Engie. Autre élément intéressant de l’étude, l’instauration de la Flat tax à 30 % sur les plus-values d’action ne devrait pas fondamentalement changer la donne.


Football : une fin de saison très difficile pour Gervinho et son club - Opera News\nFootball : une fin de saison très difficile pour Gervinho et son club\nNé à Anyama en Côte d'Ivoire le 27 mai 1987, YAO Kouassi Gervais dit Gervinho est un footballeur international ivoirien. Il a fait ses premiers pas footballistiques au sein de l'académie de jeunes de l'ASEC Mimosas sous les ordres de Jean Marc Guillou. Après cinq saisons, il passe deux ans dans le club de Toumodi FC, en MTN Ligue 2. Il quitte par la suite son pays pour rejoindre la Belgique et Beveren, club partenaire de l'Asec Mimosas. Là-bas, il retrouve dans le club de Flandre d'autres joueurs ivoiriens comme Boubacar Barry Copa, Romaric etc.\nAprès Beveren, il signe durant l'été au Mans. Le 20 juillet 2009, Gervinho signe un contrat de trois ans en faveur de Lille OSC. Il a fait une très bonne saison avec les Dogues. Lille OSC a remporté le doublé, Coupe-championnat.\nCependant, il quitte la France pour rejoindre les Gunners d'Arsenal pour un contrat<< long terme>>. Deux ans passés à Arsenal, il signe un nouveau contrat avec l'équipe italien l'AS Rome le 8 août 2013, un contrat de 4 ans.\nLe 26 janvier 2016, il quitte la Roma pour la Chine et après quelques années, revient à nouveau en Italie au Parma Calcio pour 3 saisons. Il évolue au sein de ce club au poste d'attaquant. Mais il faut dire que l'international ivoirien et son club connaissent une fin de saison tumultueuse. Ils sont logés à l'avant dernière place de série A. Les choses vont de mal en pire. Gervinho( 22 matches, 4 buts) est resté muet depuis plusieurs matchs et voit son club naviguer dans la zone de relégation. Son club Parme est 19e de Série à 8 unités du premier relégable.\nSource : sporttime.\ncôte d'ivoire gervinho jean marc guillou l'asec mimosas toumodi fc\n9 hours 745\nLes dates des soutenances des rapports de stage du BTS session décembre 2020 enfin connues\n12 hours 1065\n13 hours 1613\nSécurité à Port-Bouët : Commissariat et Brigade de Gendarmerie bientôt à Anani et Adjahui-Coubê\n13 hours 1839\nOuverture de l'université de San Pedro/ Un pré-séminaire pour valider les parcours de formation\n15 hours 818\nChantale Taïba : "faire le buzz, c'est bien mais il ne faut pas abuser et en être esclave"\n15 hours 1083


Ousmane Sonko remis en liberté sous contrôle judiciaire – JOURNAL L'OMBRE\nArrêté le mercredi 3 mars alors qu’il était en route pour répondre à une convocation au palais de justice de Dakar dans le cadre de l’enquête ouverte suite à une plainte pour viol déposée contre lui, Ousmane Sonko ”rentre chez lui”, a indiqué l’un de ses avocats à Jeune Afrique, ce lundi 8 mars. Conduit au tribunal tôt dans la matinée, l’opposant comparaissait devant Samba Sall, le doyen des juges, qui l’a inculpé, a cependant décidé de sa libération et de son placement sous contrôle judiciaire, ”assorti de certaines conditions”.\nPar ailleurs, ”s’il est libre de continuer à s’exprimer en tant qu’opposant politique”, Ousmane Sonko a l’interdiction d’évoquer devant la presse ou en public le dossier de viol dans lequel il est mis en cause.\n”On a déjà senti une forme d’apaisement aux alentours du tribunal, où les gens jubilent actuellement. Si Ousmane Sonko avait été placé sous mandat de dépôt, nul doute que les affrontements auraient repris de plus belle, estime Mr Joseph Etienne Ndione. Les autorités judiciaires, voire peut être étatiques, ont fait une bonne lecture de la situation et opté pour l’apaisement”. Plusieurs figures de la contestation, arrêtées avant ou en marge des manifestations, sont cependant toujours incarcérées.


La garantie légale. | Installeo\nMalgré des prix plus bas, les ventes aux risques et périls de l’acheteur augmentent. Portrait d’une tendance.\nPour plusieurs, on apprend ce qu’est une garantie légale la première fois qu’on achète une maison, mais c’est souvent quand un vice caché est découvert qu’on en réalise réellement les impacts. Tout d’abord, la garantie légale se divise en deux volets: la garantie concernant les titres de propriété de l’immeuble et la garantie de qualité. Pour aujourd’hui, je m’intéresse seulement à la garantie de qualité, ou plutôt à l’absence de celle-ci. L’exclusion de la garantie légale implique que l’acheteur ne pourra revenir contre l’ancien propriétaire s’il découvre un vice caché inconnu de vendeur. Attention, si l’ancien propriétaire connaissait le problème, l’acheteur pourrait revenir contre lui, car le vendeur est dans l’obligation de déclarer tous problèmes connus sur sa propriété. Si vous voulez en savoir plus sur la garantie légale, vous pouvez consulter différents sites tels que celui de l’OACIQ ou, encore mieux, parler à un professionnel.\nEn 2016, 20% des ventes d’unifamiliales étaient effectuées sans garantie légale de qualité selon les actes publiés au Registre foncier et colligés par JLR. En 2012, cette proportion était plutôt de 13%.\nDans le secteur de la copropriété, la garantie légale n’est exclue que dans 5% des transactions. Malgré le faible pourcentage, là aussi, on voit une hausse (+3 points de pourcentage) par rapport à 2012. La proportion beaucoup plus basse des ventes sans garantie légale pour les copropriétés s’explique, entre autres, par le fait que les habitations de ce type sont beaucoup plus récentes. Or, plus la propriété est vieille, plus elle risque d’être vendue sans garantie légale. Pour les résidences unifamiliales construites dans la première moitié du 20e siècle, la proportion de vente sans garantie légale atteint 64%. Lorsque la propriété est utilisée dans le but de générer un revenu le taux de ventes sans garantie légale grimpe. Dans le secteur commercial, la proportion atteint 41% et dans l’industriel 54%. Encore là, ce sont des pourcentages largement plus élevés qu’en 2012 où ils étaient respectivement de 29% et 35%.\nAfin d’avoir l’esprit libre, plusieurs propriétaires songent à la vente sans garantie légale lorsque vient le moment de se départir de leur propriété. Il faut toutefois savoir que cela à un coût. La comparaison des prix est difficile étant donné que les propriétés de mauvaises qualités (donc moins chers) sont plus susceptibles d’être vendues sans garantie légale. Pour pallier partiellement ce problème, il est possible de comparer les ratios médian prix de vente/évaluation municipale. Toutefois, l’évaluation municipale pourrait ne pas bien considérer la qualité de l’immeuble. Ainsi, la comparaison des ratios montre la différence de prix qui existe entre les ventes avec garantie légale et celles sans, mais pourrait surestimer l’écart qui est dû seulement à la présence de la garantie légale. Afin de faire la comparaison, les ventes sur l’île de Montréal de 2016 ont été utilisées ainsi que la valeur au rôle foncier des propriétés pour la période de taxation 2017-2019.\nRatio médian prix/valeur au rôle foncier selon l’année de construction et la présence de la garantie légale pour les ventes d’unifamiliales en 2016 à Montréal\nSelon les résultats obtenus, l’absence de garantie légale aurait un effet indéniable sur le prix des résidences. Selon l’année de construction, la prime pour une vente avec garantie légale variait entre 8 % et 11 % de la valeur au rôle foncier. Sur une maison dont la valeur foncière est de 300 000$, l’écart se situerait entre 24 000$ et 33 000$. Le résultat est valable pour Montréal, mais il est raisonnable de croire qu’un constat similaire aurait été trouvé dans une autre ville du Québec. Bref, malgré la baisse de prix que peut subir un immeuble s’il est vendu sans garantie légale, les vendeurs en sont de plus en plus friands. Pour un vendeur ou un acheteur, la question est toujours la même, est-ce que ça en vaut le coût? Pour plus de détails, vous pouvez consulter l’étude de JLR.


M. Didier Rambaud. Monsieur le président, madame la ministre, mes chers collègues, au rugby comme en politique, le pack uni fait la force. Et si le XV de France vient d’en faire la démonstration, dimanche dernier, face à l’Irlande, le code mondial antidopage en est également le symbole.\nLoin d’être superflu, le code mondial antidopage est l’outil qui permet d’harmoniser les politiques, les règles et les règlements antidopage des organisations sportives et des autorités publiques internationales. Assorti de huit standards, ce code est un outil nécessaire pour protéger le sport et son éthique des différentes formes de dopage. Il est aussi, me semble-t-il, un exemple rare de coopération politique efficace à l’échelle mondiale.\nLe Comité international olympique (CIO), le Comité international paralympique, les fédérations internationales, les organisations nationales et régionales antidopage : voilà autant de signataires d’un code mondial antidopage qui fait consensus, puisque près de 700 organisations sportives l’ont accepté.\nMais vous n’êtes pas sans savoir, mes chers collègues, que ce code, comme tant d’autres, n’a jamais été conçu pour être un outil statique. Au contraire, il doit évoluer. Après deux révisions, en 2007 puis en 2013, le processus de révision pour 2021 est arrivé à son terme avec l’adoption à l’unanimité du code révisé en novembre 2019.\nCela ne vous aura pas échappé : le code 2021 est donc entré en vigueur le 1er janvier 2021. Pourtant, si les instances françaises sont bien évidemment signataires du code, sa mise en œuvre est aujourd’hui bloquée.\nLa raison en est simple : les règles issues de la nouvelle version du code n’ont pas été transposées en droit interne. Autrement dit, depuis le 1er janvier, le droit français n’est plus en conformité avec la nouvelle version du code mondial antidopage. Cela revient à constater que la France ne respecte pas la convention internationale contre le dopage dans le sport adoptée, voilà maintenant quinze ans, sous l’égide de l’Unesco.\nNous serons tous d’accord, dans cet hémicycle, pour nous résoudre à dire que la France doit respecter ses engagements internationaux. À défaut, elle s’expose à des sanctions, et non des moindres : interdiction pour notre pays d’organiser des compétitions régionales, continentales ou mondiales, et interdiction pour ses sportifs de participer auxdites compétitions.\nRien de surprenant, donc, à apprendre que la France fait l’objet d’un rappel à l’ordre. Le 11 janvier dernier, en effet, la présidente de l’Agence française de lutte contre le dopage a reçu un courrier de l’Agence mondiale antidopage (AMA) qualifiant de « critique » la non-conformité de notre droit avec les règles issues de la nouvelle version du code.\nNe nous voilons pas la face : c’est une mise en demeure que les autorités internationales nous adressent, nous enjoignant à nous mettre en conformité avec la nouvelle réglementation internationale avant le 12 avril 2021. Nous devons donc agir, et agir rapidement ! Sans plus attendre, nous devons autoriser le Gouvernement à légiférer par voie d’ordonnance.\nMes chers collègues, il me semble qu’une telle autorisation est nécessaire, pour deux raisons.\nElle est nécessaire parce que nous devons permettre au Gouvernement d’assurer la mise en conformité du droit interne avec les nouvelles règles dans les plus brefs délais. N’aurions-nous pas honte d’être l’objet d’une sanction alors que notre pays s’apprête à organiser, entre autres, la coupe du monde de rugby en 2023 et les jeux Olympiques en 2024 ? Cela n’est pas sérieux, et nous méritons mieux. Ne gâchons ni l’héritage de notre histoire sportive ni les retrouvailles tant espérées entre le sport et les Français.\nElle est nécessaire, également, parce que notre pays doit poursuivre intelligemment sa lutte contre le dopage. Grâce aux avancées majeures proposées dans le code mondial antidopage révisé, la France peut dès maintenant mettre à jour son action en modulant davantage les sanctions et en améliorant la protection des lanceurs d’alerte.\nLa France doit entamer une mise à jour à la fois formelle et intellectuelle. Jusqu’à présent, la stratégie adoptée n’était pas optimale. Ces dernières années, la réglementation avait eu pour effet de dessaisir les fédérations en matière de lutte antidopage. Le projet de loi que nous votons cet après-midi permet de créer une politique de lutte contre le dopage axée sur la collaboration entre les différents acteurs du monde du sport : une lutte transformée, avec le collectif pour état d’esprit.\nComment ? En définissant un nouveau statut pour le laboratoire d’analyses antidopage, qui sera dorénavant un organe distinct de l’Agence française de lutte contre le dopage. L’objectif est de garantir l’indépendance administrative et opérationnelle des laboratoires vis-à-vis des agences antidopage. Dans cette lutte, il n’y a pas de place pour les conflits d’intérêts.\nLe laboratoire de Châtenay-Malabry, qui est depuis 2006 un département de l’Agence française de lutte contre le dopage, ne peut plus être administré par celle-ci. Mme la ministre l’a rappelé : le projet d’intégration du laboratoire au sein de l’université Paris-Saclay est en très bonne voie, puisque le transfert prendra effet le 1er janvier 2022.\nLe projet de loi autorise en outre le Gouvernement à renforcer les pouvoirs de l’Agence française de lutte contre le dopage. Avec des prérogatives élargies et un dispositif de recueil d’informations simplifié, l’AFLD sera mieux armée pour combattre les comportements dopants, protéger davantage les sportifs contre les tentations offertes en ligne et réprimer plus efficacement les violations.\nVu les délais impartis et la situation dans laquelle nous sommes, le groupe RDPI appelle à la responsabilité. Le Gouvernement a apporté les garanties demandées par la commission par la voix de Mme la rapporteure ; voter contre ce projet de loi retarderait l’échéance d’une mise en conformité déjà lambine. Pire encore, cela rendrait légitime la concrétisation du risque de sanctions à venir.\nMes chers collègues, le sujet de l’éthique sportive doit l’emporter sur toute autre considération politique. C’est pourquoi nous voterons pour ce projet de loi et vous appelons à faire de même. (Applaudissements sur les travées du groupe RDPI et sur des travées du groupe UC.)\nM. Bernard Fialaire. Monsieur le président, madame la ministre, mes chers collègues, avec la lutte contre le dopage et la conformité au code mondial antidopage, nous sommes loin du sport-santé et de l’exercice physique recommandé pour tous.\nLe sport est un puissant promoteur de l’exercice physique pour tous. Les disciplines sportives ajoutent à cela une dimension pédagogique via la codification de leurs règles du jeu. L’apprentissage et les entraînements développent le goût de l’effort, le dépassement de soi, dans le respect des règles, des adversaires, des arbitres et des partenaires. La communion avec les spectateurs renforce la fraternité, et la dimension esthétique de certaines pratiques sportives embellit la vie.\nMais si une alimentation saine, une réhydratation, des compléments vitaminiques sont recommandés, les limites d’une bonne hygiène de vie ne doivent pas être franchies par la tentation de créer un « humain augmenté » par le dopage.\nLes limites doivent être claires et reconnues. Les franchir est une tricherie et un très mauvais exemple pour une jeunesse dont le sport participe à l’épanouissement.\nLe code mondial antidopage est conçu pour ça, et il est important de mettre notre droit interne en conformité avec ses règles, au titre de l’adhésion de la France à la convention internationale contre le dopage dans le sport.\nCette convention donne une force contraignante aux décisions et aux règles édictées par l’Agence mondiale antidopage.\nLa financiarisation de la société et la commercialisation du sport poussent à bien des abus et à bien des fautes. Il convient donc de donner des moyens efficaces d’enquête à l’Agence française de lutte contre le dopage. L’évolution des techniques de dopage, l’utilisation de nouvelles substances imposent de faire évoluer les règles et les moyens de contrôle.\nC’est pourquoi, avec la commission, nous attendons des réponses concrètes sur le pouvoir d’enquête administrative de l’AFLD, signataire du code mondial antidopage, et la garantie que le laboratoire rattaché à la faculté de pharmacie de l’université Paris-Saclay se verra attribuer les moyens nécessaires pour assurer les analyses de contrôle antidopage en toute indépendance.\nJe m’inquiète cependant d’une décision récente des États-Unis, le Rodchenkov Act, adopté en novembre dernier, qui assoit l’extraterritorialité du droit américain.\nLes autorités américaines peuvent désormais poursuivre toute personne impliquée dans un système international de dopage, quelle que soit sa nationalité. Comment la France se positionne-t-elle face à une décision qui pourrait saper la capacité de l’Agence mondiale antidopage à accomplir sa mission de régulateur global ?\nM. Jérémy Bacchi. Monsieur le président, madame la ministre, mes chers collègues, « Plus vite, plus haut, plus fort », cette maxime qui fonde l’esprit olympique et sportif est un appel au dépassement de soi.\nVous le voyez, nous avons encore beaucoup de questions. Et selon les réponses qui y seront données, c’est toute la réussite du projet qui sera ou non sujette à caution. Soyons lucides, en effet : nous aurons beaucoup de mal à revitaliser la lutte contre le dopage avec une structuration déficiente et 2 500 contrôles en moins chaque décennie…\nDeuxièmement, parce que ce texte contient aussi de vraies avancées, en matière d’individualisation et de proportionnalité des sanctions ou encore de protection des lanceurs d’alerte. À ce titre, madame la ministre, je souhaiterais savoir de quelle marge de manœuvre pourrait bénéficier la France pour soutenir le lanceur d’alerte Rui Pinto, poursuivi au Portugal pour son implication centrale dans la révélation des Football Leaks, dont les documents ont trait, entre autres, à des questions de dopage ? (Applaudissements sur les travées du groupe CRCE. – MM. Lucien Stanzione et Bernard Buis applaudissent également.)\nM. le président. La parole est à M. Claude Kern. (Applaudissements sur les travées des groupes UC et INDEP. – M. Michel Savin applaudit également.)\nM. Claude Kern. Monsieur le président, madame la ministre, mes chers collègues, depuis l’adoption du premier code mondial antidopage, en 2003, deux versions l’ont fait évoluer, en 2009 et en 2015. La troisième, adoptée voilà un peu plus d’un an, lors de la cinquième conférence mondiale sur le dopage dans le sport, qui s’est tenue du 5 au 7 novembre 2019 à Katowice, en Pologne, est entrée en vigueur le 1er janvier dernier. Le projet de loi dont nous sommes conduits à débattre aujourd’hui vise ainsi à habiliter le Gouvernement à assurer, par voie d’ordonnance, la conformité de notre droit national avec les principes et standards du code mondial.\nRappelons que ce texte d’origine privée, donc sans effet direct, doit néanmoins être appliqué par la France, dans la mesure où nous sommes liés par la ratification de la convention internationale contre le dopage dans le sport de l’Unesco du 19 octobre 2005, qui prévoit notamment, dans son article 3, que les États parties s’engagent à « adopter des mesures appropriées aux niveaux national et international qui soient conformes aux principes énoncés dans le code [mondial antidopage] ».\nLe but du code est de promouvoir la lutte antidopage par l’harmonisation universelle des principaux éléments de cette lutte. L’objectif est de protéger le droit fondamental des sportifs à participer à des activités sportives sans dopage, de promouvoir la santé et de garantir aux sportifs du monde entier l’équité et l’égalité dans le sport.\nOr la France est aujourd’hui en retard ; nous pouvons dire que nous nous trouvons dans le trio de queue européen en ce qui concerne la transposition en droit interne des prescriptions du code mondial antidopage.\nIl va sans dire que, pays hôte de la coupe du monde de rugby de 2023 et surtout des jeux Olympiques et Paralympiques de 2024, nous ne pouvons pas nous le permettre.\nJe sais néanmoins l’attachement de la France à respecter ses engagements internationaux et, plus largement, à figurer parmi les nations actives pour la préservation de l’intégrité sportive et la protection des sportifs.\nÀ ce titre, la France, sur le fondement, notamment, du deuxième alinéa de l’article 25 de la loi du 26 mars 2018 relative à l’organisation des jeux Olympiques et Paralympiques de 2024, avait engagé un vaste plan de modernisation de son dispositif de lutte contre le dopage visant à mieux prévenir ce fléau mais aussi à harmoniser son organisation avec les standards de l’Agence mondiale antidopage.\nElle avait ainsi modifié par ordonnance la procédure disciplinaire en vigueur en matière de lutte antidopage.\nOr, malheureusement et encore une fois dans l’urgence, nous sommes sommés de nous mettre en conformité avec les normes édictées par l’AMA avant le 12 avril, ce qui est demain !\nCette transposition permettra de mettre en conformité le droit interne avec les principes du code mondial antidopage et ainsi d’intégrer les toutes dernières évolutions concernant la création de nouvelles violations des règles antidopage, la possibilité de moduler davantage les sanctions ou encore l’amélioration de la protection des lanceurs d’alerte.\nL’un des enjeux majeurs est aussi d’assurer la séparation organique du laboratoire d’analyses antidopage d’avec l’AFLD, dans la continuité du processus de modernisation lancé avec la construction d’un nouveau laboratoire.\nEnfin, cette transposition permettra de renforcer l’efficacité du dispositif de lutte contre le dopage, en facilitant le recueil d’informations par l’AFLD et la coopération entre les acteurs de cette lutte.\nOn attend donc de notre chambre haute qu’elle vote conforme ce texte pour répondre à cette nécessité de célérité – et je tiens à saluer l’excellent travail de notre rapporteure, Elsa Schalck.\nNotre attente était forte à l’égard des engagements de l’État, qui se devaient d’être pragmatiques compte tenu des besoins inhérents à cet important chantier. Le dopage est un véritable fléau qui gangrène le sport, professionnel et amateur, et les moyens d’y faire face doivent être à la hauteur de la tâche.\nL’objectif est bien d’inaugurer une nouvelle donne dans le but de fédérer désormais l’ensemble des acteurs – ministère, Agence nationale du sport (ANS), fédérations –, de développer des compétences en matière de détection du dopage et, enfin et surtout, de se doter de pouvoirs humains et financiers d’enquête structurés autour des sportifs.\nJusqu’à l’intervention, voilà quelques minutes, de Mme la ministre, nous étions plus que réservés quant à un vote conforme.\nEn effet, nous attendions du ministère qu’il prenne sans délai des engagements forts, d’une part, sous forme de garanties sur les moyens alloués à l’université Paris-Saclay, et, d’autre part, sur la structure même des pouvoirs d’enquête administrative accordés à l’AFLD – je citerai notamment le pouvoir de convocation et la faculté d’utiliser une identité d’emprunt par internet, pouvoirs dont disposent, je le rappelle, d’autres autorités indépendantes comme l’Autorité des marchés financiers.\nEn effet, aujourd’hui, la capacité d’action de l’AFLD se limite à un pouvoir de contrôle via la réalisation de prélèvements biologiques ne permettant pas de mettre en évidence l’ensemble des violations des règles antidopage prévues par le code du sport.\nÀ ce titre, madame la ministre, l’intervention que vous venez de faire nous rassure, et je salue l’engagement, qui vient de nous être donné, d’armer comme il se doit l’AFLD pour combattre les comportements répréhensibles, dans un but de protection des sportifs avant tout. Nous attendons maintenant que vous confirmiez devant la représentation nationale les engagements du Gouvernement lors de l’examen des amendements.\nVous l’aurez compris : le groupe Union Centriste devrait voter finalement ce texte qui engage le Gouvernement dans le sens des garanties que nous demandions et que je viens d’énumérer. (Applaudissements sur les travées des groupes UC, Les Républicains et INDEP. – Mme Nicole Duranton applaudit également.)\nM. le président. La parole est à M. Jean-Jacques Lozach. (Applaudissements sur les travées du groupe SER.)\nM. Jean-Jacques Lozach. Monsieur le président, madame la ministre, mes chers collègues, l’harmonisation internationale des régimes de contrôle et de sanction du dopage est fondamentale. Le système ne peut être accepté et respecté par la totalité des acteurs du monde sportif que si chacun est soumis aux mêmes règles, tant dans le cadre des épreuves nationales que dans celui des épreuves internationales.\nÀ quoi servirait l’application d’un plan national de prévention du dopage et des conduites dopantes dans les activités physiques et sportives, et à quoi servirait notre politique de contrôle et de sanction, si à la moindre compétition internationale nos athlètes se trouvaient confrontés à des adversaires enfreignant la loi et violant le principe de l’équité dans la compétition ? Le talent et le travail doivent demeurer les moteurs de la performance.\nLe présent projet de loi vise à habiliter le Gouvernement à procéder par voie d’ordonnance aux modifications législatives nécessaires pour assurer dans le droit interne le respect des principes du code mondial antidopage, l’échelon international fixant le cadre de la réflexion et de la coopération entre les différentes agences étatiques antidopage.\nLa France, qui figure parmi les pays leaders dans la lutte contre le dopage, a toujours veillé à créer les conditions juridiques nécessaires à la mise en œuvre complète du code mondial antidopage, édicté depuis 2003 par l’Agence mondiale antidopage et qui fait régulièrement l’objet d’évolutions. Ce code constitue la base juridique s’imposant à l’ensemble des pays signataires de la convention internationale contre le dopage dans le sport, adoptée en 2005 sous l’égide de l’Unesco.\nLa création de l’AMA et la rédaction du code mondial antidopage ont marqué une étape historique dans l’histoire des compétitions. Nous devons tout mettre en œuvre pour créer un environnement favorable à une opérationnalité optimale de l’Agence et du code – tel est l’enjeu essentiel de ce projet de loi.\nLa lutte antidopage nécessite une politique nationale et une politique internationale ; cette dernière est portée par l’AMA, dont les décisions sont parfois critiquées mais dont le rôle est incontournable. L’AMA doit être défendue et consolidée toujours davantage, notamment financièrement. Elle est financée à parts égales par le CIO, d’une part, et les gouvernements, d’autre part. Mais alors que 191 États ont adopté en 2005, à l’unanimité, la convention internationale de l’Unesco contre le dopage dans le sport, le budget de l’AMA s’élève seulement à 32 millions d’euros, soit 5 % du seul budget du PSG !\nLa loi du 5 avril 2006 relative à la lutte contre le dopage et à la protection de la santé des sportifs avait par avance mis la législation en adéquation avec la première version du code mondial antidopage. Puis trois révisions dudit code entraînèrent des mises en conformité de sa partie législative, successivement intervenues par voie d’ordonnance en 2010, 2015 et 2018.\nDans la continuité de cette mise en conformité régulière, il nous revient aujourd’hui d’adapter le droit national à la version du code mondial adoptée lors de la conférence mondiale de Katowice de 2019, version entrée en vigueur depuis le 1er janvier 2021. La réforme organisationnelle se poursuit donc, étape après étape.\nMais le retard pris par la France a conduit l’AMA à lui adresser un rapport de mesures correctives qualifiant de « critique » cette irrégularité et lui accordant un délai de trois mois, soit jusqu’au 12 avril prochain. Il expose le pays à des sanctions lourdes de conséquences ; la France doit respecter ses engagements internationaux.\nMettons-nous un instant à la place du sportif de haut niveau et de son encadrement ; ils sont soumis à de multiples contraintes : contrôles réguliers, inopinés ou en compétition, localisation par le système dit « Adams » (système d’administration et de gestion antidopage), suivi longitudinal, etc.\nIls ne comprendraient pas que les efforts consentis soient contrariés par des difficultés, voire des entraves, à caractère administratif et institutionnel. D’où notre niveau d’exigence élevé quant à l’accomplissement des missions de l’AFLD, aux moyens qui lui sont accordés et à l’application du code mondial.\nLa mise en œuvre de telles sanctions aurait également des répercussions négatives en termes d’image dans la perspective de l’organisation de la coupe du monde de rugby de 2023 et des jeux Olympiques de 2024. L’enjeu est donc majeur pour la France, qui, précisément, s’est fixé des objectifs pour 2024, en nombre de médailles ou en augmentation du nombre de pratiquants ; elle doit également se fixer de hautes ambitions sur les plans déontologique et éducatif.\nAu sein de la commission d’enquête parlementaire sur l’efficacité de la lutte contre le dopage, nous avions identifié les obstacles auxquels cette lutte était confrontée : la loi du silence, l’internationalisation des trafics, internet – en quarante-huit heures, on peut se faire livrer de l’érythropoïétine (EPO) à domicile – et, parfois, les pressions politiques et les complicités institutionnelles, mais aussi les difficultés de détection de certains produits, l’apparition de nouveaux protocoles très individualisés, un paysage audiovisuel peu motivé par des campagnes de prévention, un manque d’informations transmises aux sportifs de haut niveau.\nCes difficultés demeurent, mais le contour des ordonnances envisagées dans ce projet de loi d’habilitation représente des avancées dans divers domaines : l’éducation et la prévention, la coordination des acteurs, la prise en compte des preuves non analytiques, l’individualisation des sanctions, l’actualisation de la liste des produits concernés, l’autonomisation des laboratoires, la protection des individus qui dénoncent des faits de dopage aux autorités, c’est-à-dire des lanceurs d’alerte ; tout cela va dans le bon sens.\nMais deux évolutions ont particulièrement alerté notre commission, au point que celle-ci a rejeté le texte lors de son examen le 3 février dernier, alors qu’il avait pourtant été adopté largement par l’Assemblée nationale quelques semaines plus tôt.\nLa première de ces évolutions a trait au statut du laboratoire d’analyses antidopage français, qui doit dorénavant être administrativement et opérationnellement indépendant de toute organisation antidopage, ce qui revient à acter sa séparation d’avec l’AFLD, qui, depuis 2006, l’administrait. Alors que le laboratoire et ses personnels doivent rejoindre la faculté de pharmacie de l’université Paris-Saclay au 1er novembre prochain, cette intégration semble souffrir d’un manque d’ingénierie et de moyens déployés.\nLe laboratoire assumera lui-même le coût de son fonctionnement à partir de la rémunération des prestations qu’on lui achètera, de recettes extérieures, mais également de la subvention d’équilibre du ministère des sports, qui lui permettront de financer ses investissements. Il convient donc, madame la ministre, d’apporter les éclaircissements et les garanties indispensables à la réussite de ce projet. J’ajoute que les opérations de recherche et développement, éléments structurants de la lutte antidopage, apparaissent peu dans ce texte de mise en conformité.\nLe second point d’achoppement concerne l’impossibilité pour l’AFLD, au regard du droit français actuel, de mener des enquêtes administratives, en dépit de ce que commande le code mondial antidopage. La doter de cette compétence renforcerait considérablement l’efficacité de ses actions d’investigation – je pense en particulier au pouvoir de convocation.\nSur ces points aussi, madame la ministre, nous souhaitons que les divergences apparues entre le ministère des sports et la chancellerie soient aplanies ; nous espérons que les avancées du code révisé se traduiront dans les termes de cette ordonnance.\nQuant à la problématique des financements mis à disposition de l’AFLD, autorité administrative indépendante, elle demeure un véritable sujet, que notre commission, parmi d’autres, a soulevé.\nDepuis la loi Herzog de 1965, qui a fait de la France le second pays au monde après la Belgique à se doter d’une législation réprimant le dopage, le Parlement a légiféré à de nombreuses reprises, avec une continuité évidente dans la recherche de l’efficacité. Cette action s’inscrit dans la durée, la France devant continuer à jouer un rôle moteur dans cette lutte, traduction d’une vision humaniste du sport. Je rappelle que la généralisation du passeport biologique et du suivi longitudinal est due à un amendement sénatorial.\nPlus globalement, la lutte antidopage progresse, mais tout relâchement serait coupable. S’il semble de plus en plus difficile de passer entre les mailles du filet, les substances et les protocoles indécelables menacent toujours.\nNous sommes dans un système de tolérance zéro où la finalité est claire : l’éradication des substances prohibées. Mais il faut aussi reconnaître que la suspicion de dopage peut parfois ternir l’image d’une discipline sans preuve objectivement démontrée.\nLa relation sport-dopage est rythmée de drames, d’affaires, de scandales, depuis les jeux Olympiques antiques. Pour la période contemporaine, le décès du cycliste Tom Simpson, les affaires Festina, Puerto, Pistorius, Ferrari, Balco, le scandale Armstrong, le dopage d’État aux jeux Olympiques de Sotchi, les démêlés judiciaires de la Juventus de Turin, pour ne citer qu’eux, furent autant de révélateurs fracassants d’une réalité encore souvent dominée par le secret et le refus d’assumer ses responsabilités.\nLes sportifs tricheurs ont souvent bénéficié d’un manque de transparence et de coopération entre les parties concernées, menaçant parfois la crédibilité même de la lutte antidopage.\nLa valorisation du rôle des sportifs repentis, véritables briseurs d’omerta, va dans le sens d’une meilleure connaissance du phénomène du dopage.\nLes valeurs du sport, toujours prônées, mais souvent perverties, comptent la loyauté dans leur arsenal, mais également la sécurité sanitaire du pratiquant. Le dopage est bien un enjeu de santé publique. Il n’est pas lié à tel ou tel sport puisqu’il concerne l’homme face à la compétition.\nMais les mentalités évoluent : sont de moins en moins nombreuses les personnes qui pensent que le dopage n’existe pas ou n’est pas un problème dans le sport, ou qui remettent en cause la nécessité, voire les principes, de la lutte antidopage, ou bien encore qui veulent garder les yeux fermés sur ces pratiques délictuelles pervertissant la loyauté des compétitions.\nLe sujet n’est plus vraiment tabou. Le combat contre le dopage est un combat juste ; nous devons en tirer les conséquences en donnant des moyens financiers et juridiques à l’ensemble des acteurs impliqués – et ils sont nombreux.\nMadame la ministre, sur les trois sujets qui méritaient à nos yeux un éclaircissement et des garanties, nous prenons acte des avancées enregistrées ces derniers jours. Nous sommes prêts à voter ce texte. (Applaudissements sur les travées des groupes SER, RDSE et RDPI.)


Sarabande, n. f. - Pièce noble, de mouvement lent, à 3/2 ou 3/4 avec le second temps appuyé. La sarabande, dit Mersenne (1636), « a été inventée par les Sarrazins, ou Mores... ». Il la croit venue d'Espagne.\n« Elle se danse au son de la guiterre, ou des castagnettes, et ce par plusieurs couplets sans nombre. »\nL'Orchésographie (1583) ne la mentionne pas. Mais des allusions à cette danse existent chez Shakespeare et chez Cervantès. Celui-ci la distingue de la chacone et de la folie. On trouve chez les Italiens du XVIIe s. des pièces toutes différentes appelées sarabandes qui se jouaient vite, avec le 1er temps appuyé.\nPraetorius ne connaît que la sarabande courante de forme ternaire simple et gaie. C'est probablement peu à peu qu'elle devint grave et majestueuse, et se rythma à 6 temps, par deux mesures de 3 réunies.\nLa transformation est accomplie lorsque la sarabande s'introduit dans les suites de Haendel, de Bach, dans les Concerts royaux de Couperin. L'air de Rinaldo, de Haendel (1711) est une sarabande de son opéra précédent, Almira (1704). Les plus anciennes sarabandes allemandes paraissent celles du recueil de Praetorius, Terpsichore (1612).\nLes Allemands du XVIIe s., à partir de 1660 environ, la mettent souvent dans leurs suites. Mattheson distingue les sarabandes à chanter, à jouer et à danser. Le caractère grave et lent s'affirme dès Muffat. (Michel Brenet).


Cours intermédiaire Excel - Académie du Savoir\nExcel | Intermédiaire\nTravailler avec des grandes feuilles de calcul, travailler avec plusieurs feuilles de calcul, manipuler des feuilles de calcul, utiliser les noms de plages, utiliser les autres fonctions, gérer des données, utiliser le filtre automatique; gérer des fichiers, créer des graphiques, mettre en forme des graphique, dessiner des objets, utiliser des effets spéciaux et des objets supplémentaires, utiliser les formes automatiques et les diagrammes, utiliser des fichiers HTML.\nLeçon 1-2 Augmenter et diminuer le facteur de zoom ; modifier le facteur de zoom des plages ; basculer en mode d'affichage Plein écran ; fractionner la fenêtre ; supprimer le fractionnement de la fenêtre, figer et libérer des volets.\nUtiliser plusieurs feuilles de calcul ; parcourir les feuilles de calcul ; sélectionner et renommer une feuille de calcul ; sélectionner plusieurs feuilles de calcul ; appliquer de la couleur aux onglets des feuilles de calcul, insérer, supprimer et imprimer des feuilles de calcul.\nLeçon 3-4 Copier et déplacer des feuilles de calcul ; utiliser des feuilles de calcul groupées ; déplacer des données d'une feuille de calcul à l'autre ; copier des données d'une feuille à l'autre; créer des formules 3D ; utiliser des plages 3D dans les fonctions.\nUtiliser des noms de plages; atteindre une plage nommée; attribuer des noms; utiliser des noms de plages dans des formules; créer des noms à partir de titres; appliquer des noms de plages; supprimer des noms de plages; utiliser des noms dans les formules 3D; nommer des plages 3D; utiliser des noms de plages 3D dans des formules.\nLeçon 5-6 Utiliser des arguments dans les fonctions; utiliser des fonctions financières; utiliser des fonctions logiques; utiliser des fonctions de dates; mettre en forme des dates; réviser des formules.\nTrier des listes; trier des listes en ordre croissant ou décroissant; rechercher des données; remplacer des données; rechercher et remplacer des formats de cellules.\nLeçon 7-8 Activer le Filtre automatique; utiliser le Filtre automatique pour filtrer une liste; effacer les critères du Filtre automatique; créer un filtre automatique personnalisé; désactiver le Filtre automatique.\nModifier les propriétés d'un classeur, sélectionner des types d'affichage ; trier des fichiers Excel ; utiliser le volet Récupération de document; inspecter un classeur; marquer un classeur comme final; sauvegarder au format PDF; utiliser le vérificateur de comptabilité; convertir un classeur au format 2007; enregistrer un classeur avec le format binaire.\nLeçon 9-10 Utiliser des graphiques ; créer des graphiques ; déplacer et redimensionner des graphiques ; identifier des éléments de graphique ; changer le type de graphique ; changer l'orientation du traçage ; ajouter et supprimer la légende ; déplacer la légende ; tracer un graphique à partir de plages non adjacentes; changer la plage qui constitue le graphique; modifier la source de données; modifier l'emplacement du graphique; imprimer un graphique.\nMettre en forme des graphiques ; ajouter des titres de graphiques ; mettre en forme des objets graphique; changer l'orientation du texte; ajouter une table de données; créer un graphique à secteurs éclatés; ajuster un affichage 3D; supprimer un graphique.\nLeçon 11-12 Travailler avec des objets dessinés ; dessiner des formes fermées ; dessiner une ligne ; modifier la couleur de remplissage; sélectionner un objet rempli ou vide ; déplacer un objet ; ajouter du texte à l'intérieur d'un objet ; sélectionner du texte à l'intérieur d'un objet ; redimensionner un objet ; mettre en forme les traits ; changer la couleur de la police ; supprimer un objet.\nAjouter un effet 3D ; appliquer des paramètres 3D ; ajouter une ombre ; dessiner une zone de texte ; dessiner une flèche ; insérer des images ; mettre en forme les images.\nLeçon 13-14 Utiliser des formes automatiques ; dessiner une bulle, une forme de base, un connecteur, un élément d'organigramme et une flèche pleine; insérer un objet SmartArt; modifier des objets SmartArt.\nPré-visualiser une page Web; créer un hyperlien; modifier un hyperlien; enregistrer une feuille de calcul au format HTML; utiliser les options de publication; ouvrir un fichier HTML.\nPré-requis : Connaissances d'Excel Introduction\nAccess - IntermédiaireExcel - IntroductionSimple comptableExcel - Expert