"Le temps a fait son oeuvre et la maturité de ce vin est désormais à son apogée. Les tanins, l'élevage...tout est fondu, tout est à sa place. Parfait."\nLes vins sont assemblés et élevés pendant 18 mois en barrique (30% de barriques neuves françaises, 70% barriques usées).\nTous les raisins sont éraflés et vinifiés séparément. Fermentation alcoolique en cuve béton pendant 4 semaines. Après fermentation malolactique les vins sont assemblés et élevés pendant 18 mois en barrique (30% de barriques neuves françaises, 70% barriques usées). Après légère filtration mise en bouteille à la lune descendante\nAu 18ème siècle, les femmes de la région, "les dames" qui portaient leur coiffe traditionnelle, la "caline", pour les protéger du soleil, allaient ramasser les raisins et soignaient la terre de chamans\n16 pts Jancis Robinson\nChallenge Millésime Bio : Argent\nCuvée Nature du Domaine.\nTataki de Boeuf, Carpaccio de Veau sauce aux Câpres, quelques tranches fines d'Ossau-Iraty.\nLe Domaine, se sont environ 15 hectares de vignes entourés de bois et de garrigues, isolés des autres vignobles. Cette exceptionnelle situation facilite nos pratiques culturales en agriculture Biologique et Biodynamique totalement respectueuses de l’écosystème et du terroir de Chamans. Certification EcoCert et DEMETER (depuis 2010) Le Cers, prédominant, contribue à assécher l’humidité sur le raisin, et nous permet de réduire le nombre des traitements préventifs. Le sol se compose essentiellement de calcaire et d’argile, avec une parcelle de schiste. L’avantage de l’argile, c’est qu’il retient l’humidité, une vertu essentielle dans le Languedoc. Les animaux sont un élément fondamentale pour la biodiversité du Domaine de Chamans. En effet, nous élevons avec soins des chevaux, moutons, cochons, poules et pratiquons l’apiculture. Un petit troupeau de moutons élimine les mauvaises herbes qui poussent entre les pieds de vigne et fournit un engrais naturel, complété par d’autres fumures organiques. Et, effectivement, nous avons un mouton noir. En accord avec notre approche bio et biodynamique de l’agriculture, nous essayons de rétablir un équilibre naturel entre la vigne et son environnement, du sol à la faune et à la flore locale, aux rythmes des planètes qui guident notre travail de paysan. Nous préparons nos propres composts qui sont dynamisés à l’aide de préparations biodynamiques spécifiques. Après épandage sur les sols agricoles, ils y encourageront la vie microbiologique et la richesse minérale et organique qui sont à la source de l’expression du Terroir des vins du Domaine de Chamans. Les vignes produisant les vins rouges ont entre 30 et 60 ans avec quelques jeunes parcelles de 5 à 10 ans. Ce sont Grenache Syrah Carignan et Mourvèdre qui représentent l’essentiel de la production avec une petite vigne de vieux Cinsault également. Pour les blancs, ce sont Marsanne et Roussanne d’une trentaine d’années qui produisent un vin riche et opulent. Une jeune vigne de Grenache blanc Roussanne et Clairette entrera bientôt dans l’assemblage. Dans le respect de notre production qualitative et raisonnée, nous maintenons des rendements faibles de 25 à 30 hl par ha et nous récoltons manuellement les raisins qui seront triés avec soin avant vinification. Site web : www.hegartychamans.com


La spiritualité - La spiritualité Que représente pour vous la spiritualité ? Qu'est-ce pour vous avoir une vie spirituelle ? Beaucoup vous diront être spirituels parce qu'ils vont dans\nPosté le mardi 13.09.05 à 15h21\nMessage n° 26846\nQue représente pour vous la spiritualité ? Qu'est-ce pour vous avoir une vie spirituelle ?\nBeaucoup vous diront être spirituels parce qu'ils vont dans un lieu de culte (quel qu'il soit)régulièrement, qu'ils récitent chaque jour leurs prières. Certes cela et bien mais insuffisant.\nLa spiritualité est un état de conscience qui se vit à chaque instant. Dieu est partout et toujours. Il n'y a pas un lieu qui est plus ou moins saint qu'un autre. Où que vous soyez, Dieu y est, et cela à chaque instant de votre vie. Avoir une vie spirituelle c'est avoir conscience de cette présence. Chaque acte que nous faisons, aussi anodin puisse-t-il être, peut être prière. Il en est de même pour chaque parole et évidemment pour chaque pensée.\nComment pourriez-vous vous dire spirituel lorsque après avoir prié, vous vous permettez de critiquer votre frère ou votre soeur. Vous allez essayé de vous donner bonne conscience en vous disant mais il a tel ou tel défaut, il commet telle erreur. Et alors ? Est-ce pratiquer le pardon et l'Amour de regarder la faute de l'autre ? Pensez-vous l'aider par vos pensées en regardant ce qu'il ne va pas en lui ? Apprenez à ne plus juger. Par delà le masque il y a une âme qui essaie de s'éveiller. Si vous voyez un infirme, vous ne jugerez pas pour cette infirmité. Les défauts moraux sont des infirmités de l'esprit.\nNe vous contentez pas de donner quelques minutes chaque jour à Dieu pour lui réciter vos prières. Offrez-lui toute votre vie. Quoique se soit que vous fassiez, appliquez vous à le faire de votre mieux comme un cadeau qui vous offrez à Dieu. En agissant ainsi vous vous rendrez compte que vous faites mieux les choses et que vous en êtes moins fatigué.\nPrenez chaque jour de temps pour faire silence à l'écoute de votre Être réel. Faites les à heure fixe. Considérez ces moments comme des rendez-vous importants. Se sont des rendez-vous avec vous-même, avec cette partie de vous qui vibre haut, dont vous n'avez pas conscience avec votre mental mais qui est vous. Ne permettez pas aux choses de la vie quotidienne de vous en détourner. Ne dites pas : « je n'ai pas le temps », « je le ferais plus tard » etc. Apprenez à vous respecter et à vous aimer. En respectant ces rendez-vous avec vous -même vous allez apprendre à vous respecter et les autres le ressentiront, ils ne sauront dire pourquoi mais vous leur inspirerez le respect que vous aurait en vous. Ces moments de silence vont vous aider à vous éveiller spirituellement, vous éveiller à qui vous êtes, à qui est l'autre, à qui est Dieu.\nMa définition de la spiritualité par Alain- le 14.09.05 à 23h56\nDonneuse de lecon ? par Cyril le 15.09.05 à 07h16\nCyril par Micheline le 15.09.05 à 14h41\nJ'ai une question Cyril! par Belange le 15.09.05 à 16h18\nA Belange et Micheline par Cyril le 16.09.05 à 07h16\nRéponse à Cyril par Micheline le 16.09.05 à 09h55\nSalut Cyril! par Belange le 16.09.05 à 11h48\nMême ressenti par Lounawitch le 17.09.05 à 08h04\nMauvaise formulation ? par Micheline le 17.09.05 à 09h11\nCoucou micheline par Toniobas le 17.09.05 à 10h00\nSalut Toniobas par Micheline le 17.09.05 à 10h06\nà Toniobias et à tous :) par Angela le 17.09.05 à 14h38\nSujet pas dérangeant par Lounawitch le 17.09.05 à 10h39\nRéprobateurs ? sujet dérangeant? par Cyril le 17.09.05 à 14h00\nÀ Cyril et Belange... par Arielle026 le 17.09.05 à 03h23\nPardon mais la ... par Cyril le 17.09.05 à 08h23\nSuite amicale j'espère! pfff! par Belange le 17.09.05 à 13h56\nSuite et fin ... amicale bien sur par Cyril le 17.09.05 à 15h11\nJe suis avec toi Micheline !!! par Gaella le 17.09.05 à 20h23\nMerci Gaelle par Micheline le 17.09.05 à 21h14\nMal lu... par Angela le 17.09.05 à 21h34\nAller! par Endymion le 18.09.05 à 00h31


Chauffage - prix, promo et soldes | Promotheus\nAccueil / Produits / Chauffage\nChez Promotheus, nous serons les premiers à vous informer des réductions, offres, soldes et promotions pour: Chauffage. En plus des promotions du produit: Chauffage, consultez également les prospectus et catalogues de vos magasins.\nComparez le prix du produit : Chauffage dans vos magasins préférés\nSi vous êtes à la recherche d'un contenu en ligne qui offre d'excellentes promotions et des rabais por le produit: Chauffage, vous pouvez utiliser Promotheus ! Nous disposons de tous les catalogues et prospectus des meilleurs magasins de France, ce qui vous permet de comparer facilement vos magasins favoris. Il vous suffit de cliquer sur l'un des catalogues pour connaître le prix actuel proposé dans vos magasins préférés -. N'oubliez pas qu'avec Promotheus, vous pouvez également consulter les remises proposées sur une multitude d'autres produits.\nConsultez les offres et promotions actuelles des prospectus de toutes les catégories de la vie quotidienne. Ne manquez pas des réductions et promotions sur vos produits préférés comme les costume, Chauffe-eau, chauffe-eau électrique, Côtes de Gascogne, côtes de porc.


Après les Maternelles ,ce sont les Primaires qui ont présenté leurs décorations lors du marché.Les mamans ont aussi beaucoup travaillé pour fournir des biscuits et toutes sortes de confiseries.Un grand merci à tous pour cette belle matinée.\nb[lundi 13 décembre 2010\nLe marché de Noël, organisé samedi par les enfants de maternelle et du primaire, dans la cour de l'école du Sacré-Coeur, a connu une belle affluence. « Tous les objets de décoration de Noël, fabriqués en classe par nos élèves, explique la directrice Catherine Lelong, sont partis en un temps record. Cette année, beaucoup de parents se sont investis d'avantage, en préparant des gâteaux et des pâtisseries. »\nLa matinée, pour les parents et leurs enfants, avait débuté par une messe, célébrée en l'église Saint-Samson par le père Benoît Goudote, curé de la paroisse.]b


devient RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 1 ER SEMESTRE 2015 SOMMAIRE Attestation du Responsable du rapport financier 2 - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "devient RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 1 ER SEMESTRE 2015 SOMMAIRE Attestation du Responsable du rapport financier 2"\n1 devient RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 1 ER SEMESTRE 2015 SOMMAIRE Attestation du Responsable du rapport financier 2 Rapport financier semestriel d activité 3 Comptes consolidés au 30 juin\n2 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL «J atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport financier semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.» Fait à Paris, le 22 septembre 2015 Filippo MANTEGAZZA Président du Directoire Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n3 RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL D ACTIVITE SOLVING EFESO DEVIENT EFESO CONSULTING A. RESUME DU PREMIER SEMESTRE 2015 B. ACTIVITE ET RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2015 C. PERSPECTIVES D. PREVENTION DES RISQUES E. PARTIES LIEES F. ORGANRAMME AU 30 JUIN 2015 G. ACTIONNARIAT AU 30 JUIN 2015 H. COURS DE BOURSE Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n4 SOLVING EFESO DEVIENT EFESO CONSULTING Le Groupe Solving Efeso change de nom et devient, à compter du 1er septembre 2015, le Groupe EFESO Consulting. En conséquence, le changement de dénomination sociale de Solving Efeso International (SA), pour devenir EFESO Consulting (SA), sera soumis au vote des actionnaires lors de l Assemblée Générale Extraordinaire du 15 octobre Ce nouveau nom affirme l intégration des héritages de Solving et d Efeso, acteurs du conseil aux entreprises, qui se sont rapprochés en Il traduit également l ambition de renforcer la marque à l international où le Groupe, fort de ses 480 collaborateurs présents dans 26 pays, réalise en moyenne les ¾ de son chiffre d affaires. Ce nouveau nom assure une continuité avec les 35 ans d expérience mise au service d ETI et d entreprises mondiales dans l élaboration de leur stratégie et l optimisation de leur compétitivité, en étant garant de l excellence dans la mise en œuvre opérationnelle du changement A. RESUME DU PREMIER SEMESTRE 2015 L intégration réussie d Empact conjuguée à l enrichissement de l offre de services contribue au développement rentable du Groupe qui dégage un résultat net global de 1,8 M. 1/ Croissance du chiffre d affaires dans l ensemble des zones géographiques, notamment en Asie Le chiffre d affaires consolidé d EFESO Consulting atteint 37,3 M au premier semestre 2015, en hausse de 14,3% par rapport au premier semestre 2014 (+10% à taux de change constants, +6,4% à périmètre et taux de change constants). Une hausse qui concerne toutes les zones géographiques dans lesquelles le Groupe est actif. La plus forte croissance est enregistrée en Asie, avec la mise en œuvre progressive des missions auprès des grands clients internationaux (+35% de croissance, +24% à taux de change constants). L activité reprend fortement au Moyen-Orient, en particulier dans les pays du Golfe et en Arabie Saoudite. L activité en Russie se contracte et reste corrélée au contexte international qui limite les investissements des grands clients internationaux (-83%). Au total, la croissance dans les pays émergents atteint +34% (+27% à taux de change constants). En France, le chiffre d affaires progresse de 15%, porté par le dynamisme de nos équipes commerciales et par l offre innovante du Groupe. La forte croissance des ventes en Espagne (+208%) est liée à un projet de grande ampleur, démarré en 2014 et qui se poursuit en Les ventes en Italie limitent leur repli (-16% au S contre -34% au S2 2014) mais subissent toujours l attentisme des grands donneurs d ordres, compte tenu de Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n5 la situation locale. Depuis le 1 er mai 2015, la société belge Empact est consolidée dans les comptes du Groupe et sa contribution au chiffre d affaires s élève à 1,2 M. Au total, l Europe enregistre une croissance de 11% (+10% à taux de change constants). La répartition géographique du chiffre d affaires d EFESO Consulting est présentée ci-après : Ventilation du CA S S Delta Europe 70,3% 72,4% +11,2% dont France 25,6% 25,3% +15,5% Amérique du Nord 13,0% 13,4% +11,1% Pays émergents 16,6% 14,2% +34,3% Source : Comptes non audités arrêtés par le Directoire et examinés au Conseil de Surveillance du 22 septembre / Hausse de la rentabilité et de la marge d EBITDA 1 (12,3%) L EBITDA 1 s établit sur le semestre à 4,6 M soit 12,3% du chiffre d affaires, contre 3,3 M au premier semestre 2014 (10,2% du chiffre d affaires), soit une hausse de 38%.La forte progression de la marge opérationnelle est le résultat combiné du développement d activités à marges élevées, des actions de réorganisation entreprises en 2014 et de l acquisition relutive de la société Empact. Le résultat opérationnel courant affiche un niveau historique de 4,2 M contre 2,9 M en 2014, soit une hausse de 44%. Le résultat opérationnel s établit à 3,5 M contre 2,8 M en 2014, soit une hausse de 26%. Le Groupe a comptabilisé au premier semestre des coûts non courants de 0,7 M, principalement liés à l acquisition de la société belge Empact. Le coût de l endettement financier brut est de 0,2 M, en baisse de 22% par rapport au premier semestre 2014 du fait de la baisse des taux d intérêts et de l endettement moyen sur la période. La charge d impôt s élève à 1,0 M, contre 0,5 M au premier semestre Le résultat net consolidé à 100% s établit à 2,4 M contre 2,0 M au premier semestre Le résultat net part du Groupe est de 1,8 M tandis que les intérêts minoritaires attachés à certaines participations représentent 0,6 M, soit une hausse de 0,3 M par rapport aux intérêts minoritaires du premier semestre Résultat opérationnel courant retraité des dotations et reprises aux amortissements et aux provisions d exploitation Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n6 COMPTE DE RESULTAT SEMESTRIEL CONSOLIDE RESUME Milliers euros juin-15 juin-14 vs Chiffre d'affaires ,3% EBITDA ,2% Résultat opérationnel courant ,7% Autres produits et charges opérationnels (exceptionnels) (696) (137) 406,6% Résultat opérationnel ,6% Coût de l'endettement financier net (183) (234) -21,5% Charge d'impôt (995) (519) 91,7% Résultat net ,2% Résultat net part du groupe ,6% Source : Comptes non audités arrêtés par le Directoire et examinés au Conseil de Surveillance du 22 septembre / Renforcement de la structure financière Le besoin en fonds de roulement, après retraitement des dettes sur acquisition de 3,8 M, diminue à 6,4 M contre 8,0 M à la fin du premier semestre Le poste «Clients» (23,1 M ) est stable et correspond à 95 jours de chiffres d affaires TTC contre 108 jours au 30 juin Les «Autres Passifs Courants» augmentent à 14,8 M (contre 9,8 M au 30 juin 2014). Cette variation s explique par la comptabilisation en «Autres Dettes» de dettes sur acquisition supplémentaires de 3,1 M et par des avances reçues des clients en augmentation de 1,8 M. Les capitaux propres atteignent 46,3 M, soit une hausse de 4,7 M par rapport à la fin d année 2014, reflétant, entre autre, l augmentation de capital de 5 M réservée aux actionnaires managers d Empact du 12 mai A 5,8 M, l endettement financier net consolidé est stable par rapport aux 5,4 M de fin BILAN CONSOLIDE RESUME Milliers euros juin-15 déc-14 vs ACTIF Actifs non courants ,5% Actifs courants ,7% Total Bilan ,7% PASSIF Capitaux propres ,2% Passifs non courants ,7% dont dettes financières long terme 6 363, ,5% Passifs courants ,1% dont emprunts court terme ,0% Total Bilan ,7% Source : Comptes non audités arrêtés par le Directoire et examinés au Conseil de Surveillance du 22 septembre 2015 Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n7 B. ACTIVITE ET RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2015 Chiffre d affaires : 37,3 M (contre 32,6 M au 1 er semestre 2014, soit +14%) ; EBITDA : 4,6 M (contre 3,3 M au 1 er semestre 2014, soit +38%) ; Résultat opérationnel courant : 4,2 M (contre 2,9 M au 1 er semestre 2014, soit +44%) ; Résultat opérationnel : 3,5 M (contre 2,8 M au 1 er semestre 2014, soit +26%) ; Coût de l endettement financier : -0,2 M, en baisse de 22% par rapport au S1 2014) ; Charge d impôt : -1,0 M (contre -0.5 M au 1 er semestre 2014, soit +90%) ; Résultat net consolidé : profit de 2,4 M (contre 2,0 M pour le 1 er semestre 2014, soit +21%) ; Résultat net consolidé part du groupe : profit de 1,8 M (contre 1,7 M pour le 1 er semestre 2014, soit +10%). Chiffre d'affaires et activité Le chiffre d affaires consolidé d EFESO Consulting atteint 37,3 M au premier semestre 2015, en hausse de 14,3% par rapport au premier semestre 2014 (+10% à taux de change constants, +6,4% à périmètre et taux de change constants). Une hausse qui concerne toutes les zones géographiques dans lesquelles le Groupe est actif. La plus forte croissance est enregistrée en Asie, avec la mise en œuvre progressive des missions auprès des grands clients internationaux (+35% de croissance, +24% à taux de change constants). L activité reprend fortement au Moyen-Orient, en particulier dans les pays du Golfe et en Arabie Saoudite. L activité en Russie se contracte et reste corrélée au contexte international qui limite les investissements des grands clients internationaux (-83%). Au total, la croissance dans les pays émergents atteint +34% (+27% à taux de change constants). En France, le chiffre d affaires progresse de 15%, porté par le dynamisme de nos équipes commerciales et par l offre innovante du Groupe. La forte croissance des ventes en Espagne (+208%) est liée à un projet de grande ampleur, démarré en 2014 et qui se poursuit en Les ventes en Italie limitent leur repli (-16% au S contre -34% au S2 2014) mais subissent toujours l attentisme des grands donneurs d ordres, compte tenu de la situation locale. Depuis le 1 er mai 2015, la société belge Empact est consolidée dans les comptes du Groupe et sa contribution sur deux mois au chiffre d affaires semestriel s élève à 1,2 M. Au total, l Europe enregistre une croissance de 11% (+10% à taux de change constants). Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n8 La répartition géographique du chiffre d affaires d EFESO Consulting est présentée ci-après : Ventilation du CA S S Delta Europe 70,3% 72,4% +11,2% dont France 25,6% 25,3% +15,5% Amérique du Nord 13,0% 13,4% +11,1% Pays émergents 16,6% 14,2% +34,3% Source : Comptes non audités arrêtés par le Directoire et examinés au Conseil de Surveillance du 22 septembre Résultat opérationnel courant et EBITDA 1 L EBITDA s établit sur le semestre à 4,6 M soit 12,3% du chiffre d affaires, contre 3,3 M au premier semestre 2014 (10,2% du chiffre d affaires), soit une hausse de 38%. L amélioration de la marge opérationnelle est le résultat combiné des efforts du Groupe pour développer les activités à marges élevées, des actions de réorganisations entreprises en 2014 et de l acquisition relutive de la société belge Empact SA consolidée depuis le 1 er mai Le résultat opérationnel courant s établit à 4,2 M contre 2,9 M en 2014, soit une hausse de 44%. Résultat opérationnel Le résultat opérationnel courant s établit à 3,5 M contre 2,8 M en 2014 du fait de coûts non courants de 0,7 M, principalement des coûts d acquisition de la société belge Empact en mai Coût de l endettement financier Le coût de l endettement financier brut s élève à 0,2 M en baisse de 22% par rapport au premier semestre 2014 du fait de la baisse des taux d intérêts et de l endettement moyen sur la période. Charge d impôt La charge d impôt s élève à 1,0 M, contre 0,5 M au premier semestre Résultat net consolidé Le résultat net consolidé à 100% s établit à 2,4 M contre 2,0 M au premier semestre Résultat opérationnel courant plus dotations aux amortissements et aux provisions d exploitation Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n9 Résultat net part du groupe Le résultat net part du Groupe s établit à 1,8 M tandis que les intérêts minoritaires attachés à certaines participations représentent 0,6 M, soit une hausse de 0,3 M par rapport aux intérêts minoritaires du premier semestre Financement La capacité d autofinancement avant coût de l endettement financier net est, pour le 1er semestre 2015, de 2,8 M, contre 1,9 M au premier semestre 2014 du fait de la hausse du résultat net de 0,4 M et de reprise de provisions plus faible de 0,5 M par rapport au premier semestre Le flux de trésorerie généré par l activité s établit à 7,4 M après la prise en compte de la variation du besoin en fonds de roulement positive de 4,6 M sur la période. Cette variation s explique par le contrôle du poste client, qui représente 95 jours de CA contre 108 au 30 juin 2014, par la comptabilisation en «Autres Dettes " de dettes sur acquisition supplémentaires de 3,1 M et par la constatation de produits constatés d avance en croissance de 1,8 M. Les flux de trésorerie lié aux opérations d investissement sont négatifs de -11,8 M et est principalement dû à l écart d acquisition d Empact. Les flux liés aux opérations de financement sont positifs de 7,7 M principalement du fait de l augmentation de capital de 5 M réservée aux actionnaires managers d Empact le 12 mai 2015 et de la souscription d un emprunt bancaire de 5 M afin de financer l acquisition d Empact. Au 30 juin 2015, la trésorerie du groupe est en augmentation de 3,2 M. Endettement net ENDETTEMENT FINANCIER NET Milliers euros 30/06/ /06/ /12/2014 Variation 2015 / 2014 Emprunts et dettes financières à long terme (6 363) (2 892) (2 036) (4 327) Emprunts à court terme (8 109) (9 397) (8 814) 705 Endettement financier brut (14 472) (12 289) (10 850) (3 622) Trésorerie et équivalent de trésorerie Total Trésorerie et équivalents de trésorerie Endettement financier net (5 751) (6 489) (5 372) (379) Total Capitaux Propres Ratio Endettement financier net / Capitaux Propres (1) 12,4% 16,1% 12,9% 8,2% (1) " Gearing " Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n10 Au 30 juin 2015, l endettement net représente 12,4% des capitaux propres contre 12,9% à fin Les emprunts et dettes bancaires et financières s élèvent à 14,5 M et se répartissent ainsi: La société mère a contracté en mai 2015, auprès de Bpi France, un emprunt de 5,0 M d une durée de sept ans, dont une période initiale de différé d amortissement de 2 ans, afin de financer une partie du prix d acquisition de la société Empact. Le solde de cet emprunt est de 5,0 M. La société mère a contracté en 2014, auprès de BNP, un emprunt de 0,7 M d une durée de cinq ans afin de financer une partie du prix d acquisition de la société Blupeter. Le solde de cet emprunt est de 0,4 M. La société mère a contracté en 2014, auprès du CIC, un emprunt de 1,2 M d une durée de 3 ans afin de financer le paiement lié au litige Innovation Partners. Le solde de cet emprunt est de 0,2 M. La société mère a contracté en 2014, auprès de la banque HSBC, un emprunt de 1 M d une durée de 5 ans afin de financer le paiement lié au litige Innovation Partners. Le solde de cet emprunt est de 0,6 M. La société mère a refinancé en partie les acquisitions des sociétés Intuition, Handson et Q-Spread en contractant un emprunt à 5 ans en août 2012 de 1,3 M auprès de la banque HSBC dont le solde au 31 décembre 2014 est de 0,6 M. La société mère a contracté en décembre 2011 un emprunt à 5 ans auprès du LCL et de la Société Générale de 1,7 M. Elle a en outre contracté un emprunt de 0,4 M auprès de la Société Générale. Le capital restant dû sur ces emprunts s élevait au 31 décembre 2014 à respectivement 0,5 M et 0,1 M. La société mère, en 2014, a mobilisé ses créances de CIR 2012 et 2013 auprès de Bpi France pour un montant total de 0,4 M. Le compte courant d associé avec la société Partners in Action 2 est comptabilisé en dette financière et représente une dette de 1,2 M à la clôture. La société Solving Efeso Srl a contracté en 2014 un emprunt de 1,0 M sur 4 ans auprès de la banque Cariparma afin de financer l acquisition des titres de sa filiale Blupeter Srl. Le solde de cet emprunt est de 0,4 M. La société Solving Efeso Srl a contracté en 2011 un emprunt de 0.5 M sur 5 ans auprès de la banque Intesa afin de financer des investissements informatiques. Le solde de cet emprunt est de 0,1 M. La société Solving Efeso Srl a contracté en 2014 un emprunt de 0,3 M sur 1 an auprès de la banque Banco Populare afin de financer des investissements informatiques. Le solde de cet emprunt est de 0,1 M. La société Solving Efeso BV a contracté un emprunt de 0,5 M sur 3 ans auprès de Rabobank en 2012 afin de financer l acquisition des titres de sa filiale Flecto BV. Le solde de cet emprunt est de 0,042 M. Les découverts bancaires et affacturage des créances clients auprès des banques et établissements financiers par les sociétés du Groupe s élèvent à 4,9 M. La trésorerie Actif de K est constituée de disponibilités sur comptes bancaires. 2 PiA Société Partners in Action, détenue à 58% par des Fonds Communs de placement à risques (FCPI Argos Soditic V-A, FCPI Argos Soditic V-B, FCPI Argos Soditic V-C) dont Argos Soditic France est société de gestion, et à 42% par les principaux dirigeants et managers du groupe Solving Efeso International ("Partners") Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n11 La ventilation de l endettement entre société mère et filiales est donnée par le tableau suivant : ENDETTEMENT FINANCIER NET Milliers euros 30/06/ /06/ /12/2014 Variation 2015 / 2014 Société mère Emprunts et dettes financières à moyen terme (6 229) (2 420) (1 745) (4 484) Emprunts à court terme (3 730) (4 396) (4 243) 513 Trésorerie et équivalent de trésorerie (129) Endettement financier net Société mère (9 841) (6 644) (5 741) (4 100) Filiales Emprunts et dettes financières à moyen terme (133) (472) (291) 158 Emprunts à court terme (4 380) (5 001) (4 571) 191 Trésorerie et équivalent de trésorerie Endettement financier net Filiales Endettement financier net Groupe (5 751) (6 489) (5 372) (379) Instruments financiers à terme Le groupe a mis en place dans le cadre des prêts bancaires à taux variables des contrats de couverture (appelés SWAP ) permettant au Groupe de se prémunir contre les variations des taux à court terme. Les instruments financiers de couverture utilisés par le groupe sont classés en «Passifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat». Les contrats de couverture sont les suivants : Deux contrats de SWAP de taux sur le support de l Euribor 3 mois avec les banques LCL et Société Générale dans le cadre de contrats de prêts de 2,1 M à l origine contractés en 2011, amortissables sur cinq ans ; Un contrat de SWAP de taux avec le CIC sur le support Euribor 3 mois a été mis en place pour les deux prêts à taux variables contractés au premier semestre 2014, de 1 M à l origine auprès de la banque HSBC et de 1 M auprès de la banque Cariparma. En outre, quatre contrats de vente à terme de USD contre Euro courent. Clients, fournisseurs et variation du besoin en fonds de roulement (BFR) Le poste «Clients et comptes rattachés» s établit au 30 juin 2015 à 23,1 M (contre 23,0 M au 30 juin 2014). Ce montant correspond à 95 jours de chiffre d affaires TTC (estimé avec un taux moyen de taxes de 19% et un chiffre d affaires par mois moyen sur la période de référence), et est en diminution par rapport aux 108 jours au 30 juin Plusieurs raisons expliquent cette variation. En 2014, l activité a accéléré à la fin du premier semestre, ce qui entraîne une surpondération des premiers mois du semestre dans la moyenne. Le mix clients et pays est plus favorable, l activité progressant plus rapidement dans des pays et auprès de clients aux délais de paiement plus courts. Enfin, le Groupe est particulièrement attentif aux recouvrements des créances. Le poste «Fournisseurs» s établit, au 30 juin 2015, à 10,0 M (contre 8,9 M au 30 juin 2014) du fait de l accroissement d activité. Le poste «Autres actifs courants» s établit, au 30 juin 2015, à 4,3 M (contre 3,7 M au 30 juin 2014). Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n12 Le poste «Autres passifs courants» ressort au 30 juin 2015 à 14,8 M (contre 9,8 M au 30 juin 2014). Cette variation s explique par la comptabilisation en «Autres dettes» de dettes sur acquisition supplémentaires de 3,1 M liées à l acquisition d Empact, au rachat de la part des minoritaires de la société Efeso Consulting SAS, et par la constatation de produits constatés d avance en croissance de 1,8 M. Au total, le Besoin en Fonds de roulement (BFR) ajusté des dettes sur acquisition est de : 30 juin 2014 : 8,0 M, 30 juin 2015 : 6,4 M. Activité de la maison mère Le chiffre d affaires de la société mère s est élevé au 1 er semestre 2015 à K, contre K au premier semestre Le résultat d exploitation est une perte de 178 K. Les dividendes encaissés s établissent à K, le résultat financier ressort en gain de K après intérêts bancaires et différences de change. La maison mère a supporté des coûts non récurrents pour l acquisition de la société Empact de 675 K. La société mère est la tête de l intégration fiscale en France et de fait enregistre le gain fiscal consécutif à l intégration avec sa fille largement profitable Efeso France. Solving Efeso International constate un impôt sur les bénéfices créditeur de 360 K. En définitive, la maison mère conclut le 1 er semestre 2015 par un bénéfice net de K. C. PERSPECTIVES Depuis mai 2015 les équipes d EFESO Consulting et Empact, devenue EFESO Belgium, travaillent en étroite collaboration au développement de synergies commerciales, en particulier dans le conseil en excellence opérationnelle auprès des sociétés de service. Le Groupe poursuit sa stratégie offensive pour conquérir des parts de marché et pour se positionner sur les secteurs les plus porteurs, par l acquisition de sociétés reconnues dans leur domaine d excellence et par l élargissement de sa couverture géographique. Fort de la diversité de ses relais de croissance tant géographiques que sectoriels, le Groupe confirme son objectif 2015 de surperformer le marché du conseil et de maintenir une progression de la rentabilité opérationnelle plus forte que celle de ses ventes. Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n13 D. PREVENTION DES RISQUES La cartographie des risques, auxquels est confrontée EFESO Consulting se présente ainsi : Risques liés à l activité 1. Risques opérationnels ; 2. Risques liés à la concurrence ; 3. Risques pays ; 4. Risques de dépendance à l égard de collaborateurs clés et des dirigeants ; 5. Risques sur comptes clients ; Risques financiers 6. Risques de liquidité ; 7. Risques de taux d intérêt ; 8. Risques de change ; Risques juridiques, réglementaires et fiscaux 9. Risques sur litiges ; 10. Risques liés aux tests de dépréciation sur écarts d acquisition en consolidation ; 11. Couverture des risques ; politique d assurances. Risques liés à l activité 1 - Risques opérationnels Dans l exercice de son activité de prestation de services de conseil, EFESO Consulting est exposée à des risques opérationnels liés à l exécution des prestations sur lesquelles elle s est engagée, en termes de qualité, telle que perçue par son client, de délais et de respect du budget, tels que définis contractuellement. Les engagements pris par EFESO Consulting vis-à-vis de ses clients consistent à respecter les objectifs contractuels. La sanction en cas de défaillance d exécution peut se traduire par le non-renouvellement du contrat ou par le non-paiement partiel voire total des prestations. Il est très rare que soit prévu le versement de pénalités. Même si la négociation puis l exécution de chaque contrat font l objet de procédures de prévention et de contrôle rigoureuses de la part d EFESO Consulting et de ses filiales, il n est pas possible d exclure totalement les risques de contestation, de retard ou refus de règlement, et de nonrenouvellement. EFESO Consulting et les différentes sociétés qui composent le groupe, mettent en œuvre pour se prémunir le plus efficacement possible de ces risques, des Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n14 méthodologies de conduite de projets et des procédures de validation de la qualité des prestations fournies, aussi bien lors du lancement qu en cours d intervention et au stade des restitutions et de l acceptation du service par le client. La signature des contrats lorsqu ils s écartent des standards, est soumise à une procédure formelle d approbation, comportant une revue juridique et une évaluation des risques liés aux engagements pris et aux conditions d exécution. Le niveau d approbation dépend de l importance du contrat, de sa complexité et de la nature des risques potentiellement encourus sur le projet. Lorsque certains seuils ou niveaux de risques sont atteints, les procédures groupe prévoient que l accord du Comité de direction de la filiale, auquel participe au moins un membre du Directoire du groupe, soit requis. Les négociations commerciales les plus importantes, les éventuels accords-cadres, les propositions de partenariat à caractère global ou stratégique ainsi que les contrats présentant des engagements ou des risques d exécution, doivent être portés à la connaissance des organes de direction de la filiale et autorisés par la Direction du groupe, à l initiative soit du dirigeant de la filiale, soit du membre du Directoire faisant partie du Comité de direction de la filiale. Le suivi de l exécution des projets est soumis à un certain nombre de méthodes de conduite et de procédures formalisées. Ces méthodologies et procédures font partie intégrante du savoir-faire reconnu des équipes du groupe EFESO Consulting et constituent un aspect primordial de leurs offres commerciales. Elles mettent en jeu, notamment, les points suivants : Intervention d experts, Contrôles contradictoires de qualité aux étapes clés des interventions, de l identification des problèmes aux conclusions ; les dirigeants de «practices 3» jouent un rôle clé dans ces contrôles, Comptes rendus formalisés de ces points de contrôle et des échanges contradictoires avec le client, Capitalisation formalisée des expériences acquises en termes de méthodes et de connaissance des secteurs, Échange d expériences entre pays et entre «practices», favorisant la «fertilisation croisée», la créativité et l adaptation constante des approches aux évolutions des marchés et de la concurrence. Les responsables de projet bénéficient de formations spécifiques en vue de développer leurs compétences notamment en matière de conduite de projets complexes. Les risques de dépassement des temps alloués sur un projet sont particulièrement importants pour tous les projets négociés sur la base de forfaits. Dès la phase de négociation, ce type de contrat fait l objet d une attention particulière, et entre bien évidemment dans la catégorie des contrats sensibles, soumis à approbation formelle des organes de direction du groupe. Lors de leur exécution, les projets facturés partiellement ou totalement au forfait, font l objet d un suivi renforcé. Le groupe utilise à cet égard des procédures et des outils de gestion et 3 Savoir-faire et capitalisation d expérience organisés en offres pour les clients, servies souvent par des consultants spécialisés. Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n15 de contrôle des allocations de ressources, qui donnent une assurance raisonnable que les risques ci-dessus sont correctement gérés. L expérience acquise par les dirigeants et les responsables de projets, ainsi que la qualité des consultants, permettent une bonne identification de ces risques, dès leurs premiers signes d apparition, à partir des indicateurs de temps passé par catégorie de consultants et par période prévus dans les outils de suivi, puis la mise en œuvre de mesures correctrices. Des règles strictes de flexibilisation et d adaptation permanente des ressources aux besoins font par ailleurs partie des procédures de gestion fondamentales du groupe et s imposent à tous ses membres. 2 - Risques liés à la concurrence EFESO Consulting fait face sur son marché à des concurrents nombreux pouvant de plus s accroître du fait de l arrivée sporadique de petites structures présentant une offre agressive en termes de tarifs mais se révélant peu pérennes. L accès aux grands comptes, l obtention dans certains très grands groupes d un référencement sur la liste des cabinets de conseil agréés, reposent sur de sérieuses références professionnelles et sur des offres de services de très haute qualité. Les références accumulées par EFESO Consulting, sa pérennité, sont autant d atouts pour le groupe dans le maintien de son positionnement concurrentiel. 3 - Risques pays EFESO Consulting est peu exposée au risque pays. En effet, le groupe exerce l essentiel de ses activités dans les pays de la Communauté Européenne et en Amérique du Nord. La part de son chiffre d affaires réalisée dans des pays émergents (Brésil, Russie, Inde, Chine, Egypte, etc.) est relativement limitée (17% au premier semestre 2015) et concerne de plus des groupes internationaux de bonne surface financière. 4 - Risques de dépendance à l égard de collaborateurs clés et des dirigeants Comme toute société, le succès d EFESO Consulting dépend du maintien de ses relations avec ses collaborateurs clés et avec ses dirigeants. Leur départ ou leur indisponibilité prolongée pourrait affecter le groupe. Afin de pallier ce risque, le groupe s est attaché à bâtir depuis sa création une équipe soudée et structurée et à associer ses collaborateurs clés et dirigeants à la croissance de l entreprise. Ainsi, la société Partners in Action qui détient 77% des titres de Solving Efeso International, est elle-même détenue à 42% par les principaux cadres et consultants du Groupe. 5 - Risques sur comptes clients Les clients d EFESO Consulting et de ses filiales sont en quasi-totalité des grandes entreprises ou des administrations. Cette clientèle présente par ailleurs, une bonne Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n16 dispersion en termes de secteurs et de pays. Le portefeuille de clients représente pour 2014 plus de 300 références actives. Le délai moyen d encaissement des créances client est de l ordre de 3 mois, avec des disparités fortes entre pays. Comme toutes les entreprises, le groupe EFESO Consulting ne peut écarter le risque d'impayés. Cependant la solidité financière des grands et moyens comptes constituant son chiffre d affaires limite sensiblement le risque qu une défaillance éventuelle de l un d entre eux ait un impact important sur les résultats du groupe. Les procédures de suivi des propositions commerciales (phase de prospection), d information et d autorisation préalable des organes de direction des filiales ou, dans certains cas, du groupe, pour la conclusion de contrats ; la recherche de renseignements commerciaux sur la solvabilité et la pérennité de futurs clients tendent de plus à prémunir le Groupe le plus en amont possible contre ce type de risques. 6 - Risque de liquidité et de financement La situation au 30 juin 2015 se caractérise par les éléments suivants : Au 30 juin 2015, l endettement net représente 12,4% des capitaux propres contre 12,9% à fin Les emprunts et dettes bancaires et financières s élèvent à 14,5 M et se répartissent ainsi: La société mère a contracté en mai 2015, auprès de Bpi France, un emprunt de 5,0 M d une durée de sept ans, dont une période initiale de différé d amortissement de 2 ans, afin de financer une partie du prix d acquisition de la société Empact. Le solde de cet emprunt est de 5,0 M. La société mère a contracté en 2014, auprès de BNP, un emprunt de 0,7 M d une durée de cinq ans afin de financer une partie du prix d acquisition de la société Blupeter. Le solde de cet emprunt est de 0,4 M. La société mère a contracté en 2014, auprès du CIC, un emprunt de 1,2 M d une durée de 3 ans afin de financer le paiement lié au litige Innovation Partners. Le solde de cet emprunt est de 0,2 M. La société mère a contracté en 2014, auprès de la banque HSBC, un emprunt de 1 M d une durée de 5 ans afin de financer le paiement lié au litige Innovation Partners. Le solde de cet emprunt est de 0,6 M. La société mère a refinancé en partie les acquisitions des sociétés Intuition, Handson et Q-Spread en contractant un emprunt à 5 ans en août 2012 de 1,3 M auprès de la banque HSBC dont le solde au 31 décembre 2014 est de 0,6 M. La société mère a contracté en décembre 2011 un emprunt à 5 ans auprès du LCL et de la Société Générale de 1,7 M. Elle a en outre contracté un emprunt de 0,4 M auprès de la Société Générale. Le capital restant dû sur ces emprunts s élevait au 31 décembre 2014 à respectivement 0,5 M et 0,1 M. La société mère, en 2014, a mobilisé ses créances de CIR 2012 et 2013 auprès de Bpi France pour un montant total de 0,4 M. Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n17 Le compte courant d associé avec la société Partners in Action 4 est comptabilisé en dette financière et représente une dette de 1,2 M à la clôture. La société Solving Efeso Srl a contracté en 2014 un emprunt de 1,0 M sur 4 ans auprès de la banque Cariparma afin de financer l acquisition des titres de sa filiale Blupeter Srl. Le solde de cet emprunt est de 0,4 M. La société Solving Efeso Srl a contracté en 2011 un emprunt de 0,5 M sur 5 ans auprès de la banque Intesa afin de financer des investissements informatiques. Le solde de cet emprunt est de 0,1 M. La société Solving Efeso Srl a contracté en 2014 un emprunt de 0,3 M sur 1 an auprès de la banque Banco Populare afin de financer des investissements informatiques. Le solde de cet emprunt est de 0,1 M. La société Solving Efeso BV a contracté un emprunt de 0,5 M sur 3 ans auprès de Rabobank en 2012 afin de financer l acquisition des titres de sa filiale Flecto BV. Le solde de cet emprunt est de 0,042 M. Les découverts bancaires et affacturage des créances clients auprès des banques et établissements financiers par les sociétés du Groupe s élèvent à 4,9 M. Liquidité et financement Le Groupe a conclu des contrats de prêts amortissables décrits au paragraphe précédent. Pour l exercice 2015, la liquidité et le financement du Groupe sont ainsi assurés. Les efforts engagés en vue de réduire le besoin en fonds de roulement seront poursuivis et amplifiés. 7 - Risques de taux d intérêt Voir note 8 des annexes des comptes consolidés. 8 - Risques de change Voir note 8 des annexes des comptes consolidés. Risques juridiques, règlementaires et fiscaux 9 - Risques sur litiges Des risques sur litiges existent sur des différends, notamment avec des consultants. A titre d exemple, les sociétés françaises peuvent être confrontée à des litiges prud homaux. Sur l ensemble des litiges en cours, le groupe adopte une attitude de prudence en provisionnant de façon raisonnable les risques évalués par ses conseils, dès leur 4 PiA Société Partners in Action, détenue à 62,45% par des Fonds Communs de placement à risques (FCPI Argos Soditic V- A, FCPI Argos Soditic V-B, FCPI Argos Soditic V-C) dont Argos Soditic France est société de gestion, et à 37,55% par les principaux dirigeants et managers du groupe Solving Efeso International ("Partners") Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n18 survenance. La société n est cependant pas à l abri de risques se révélant plus lourds que ce qui a été primitivement évalué Risques liés aux tests de dépréciation sur écarts d acquisition On se reportera à l annexe des Comptes consolidés, Principes et méthodes comptables (Dépréciation des actifs à long terme) et note 1 (Écarts d acquisition) Couverture des risques - Politique d assurances Le groupe a conclu des assurances à l échelon de la maison mère et à l échelon des filiales. Solving Efeso International, maison mère, a conclu pour son compte propre et celui de ses filiales françaises : Les contrats habituels «Dommages» Une assurance «Responsabilité Civile Professionnelle» Une assurance «Responsabilité Civile Exploitation». Les filiales, pour leur part, ont conclu des assurances «Dommages», et des assurances liées aux législations en vigueur. A la connaissance d EFESO Consulting les montants garantis sont conformes aux pratiques en vigueur dans son domaine d activité. Aucun sinistre significatif n a été déclaré sur l exercice. Il faut remarquer qu à l exception des assurances «Dommages», les assurances liées à l activité professionnelle n ont pas eu à être activées dans les dernières années. E. PARTIES LIEES Des accords conclus entre parties liées ont été identifiés dans le Rapport financier Annuel 2014, déposé auprès de l AMF le 30 avril Nous vous précisons qu il a été facturé une somme de euros, consécutivement à la mise en œuvre de l avenant du 4 mars 2015 au contrat d assistance et de conseil entre la société Argos Soditic France et Solving Efeso International du 16 septembre Cet avenant et le contrat, constituent des conventions dites réglementées. La signature de cet avenant a été autorisée préalablement par le Conseil de Surveillance du 27 janvier Aucune autre nouvelle transaction significative n a eu lieu au cours du premier semestre Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n19 F. ORGANRAMME AU 30 JUIN 2015 Solving Efeso International SA Efeso Consulting SAS Solving Efeso Srl Solving Efeso Iberia SA Solving Efeso Portugal Lda Solving Efeso BV Solving International Middle East LLC Hands On Mangament Consulting Sarl Hands On Mangament Consulting Ltd Efeso Belgium SA Efeso Holdings Ltd Efeso Consulting Ltd Solving Efeso (UK) Ltd Solving Efeso AB (Nordic Countries ) Efeso Consulting GMBH Solving Efeso Suisse Efeso Consulting Zrt Efeso Consulting Ltd Russian Federation Solving Efeso Inc. Solving Efeso Consultoria Ltda Efeso China Holdings Ltd Efeso Consulting Shanghai Co Ltd Solving Efeso India Q-Spread Ltd Solving Efeso Singapore % Contrôle % Intérêts Pays 100,0% 100,0% (1) France 100,0% 100,0% Italie 70,0% 70,0% Espagne 100,0% 70,0% Portugal 94,7% 94,7% Pays-Bas 39,3% 38,2% (2) Dubaï - Emirats Arabes Unis 70,0% 70,0% Egypte 73,0% 51,1% Saudi Arabia 100,0% 100,0% Belgium 100,0% 100,0% Grande Bretagne 100,0% 100,0% Grande Bretagne 90,0% 90,0% Grande Bretagne 86,59% 86,59% Suède 54,90% 54,90% Allemagne 100,0% 100,0% Suisse 100,0% 100,0% (3) Hongrie 100,0% 100,0% Fédération de Russie 90,0% 90,0% USA 100,0% 100,0% (4) Brésil 100,0% 100,0% Grande Bretagne 100,0% 100,0% Shanghai - Chine 60,0% 60,0% India 100,0% 100,0% Singapore (1) Dont 95,05% en direct et 4,95% via Efeso Holdings LTD (2) Dont 11,33% via Solving Efeso BV; attribution de 66,4% du résultat (3) Dont 75% en direct et 25% via Solving Efeso International (4) Dont 90% en direct et 10% via Solving Efeso International Autres participations Management Consultants (Argentine) 51,00% Société inactive Solving International Gmbh (Allemagne) 8,00% Société inactive Resolving Strategy Finance Srl (Italie) 2,90% via Solving Efeso Srl; non consolidée European Consulting (Italie) 1,00% via Solving Efeso Srl; non consolidée Bohlin & Strömberg International AB (Suède) via Solving Efeso Nordic Countries AB; non consolidée Bohlin & Strömberg Företagskonsult (Suède) via Solving Efeso Nordic Countries AB; non consolidée Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n20 G. ACTIONNARIAT AU 30 JUIN 2015 ACTIONNARIAT AU 30 JUIN 2015 Actionnaires Nombre d'actions % du capital Droits de vote % des droits de vote Partners in Action (1) ,57% ,1% Progression Dynamics (2) ,5% ,6% NextStage SAS (3) ,2% ,8% Auto contrôle (compte de liquidité) (4) ,8% - - Public ,0% ,5% ,0% ,0% Capital composé de actions après création de actions le 12 mai 2015 (1) Société Partners in Action, détenue à 58% par des Fonds Communs de placement à risques (FCPI Argos Soditic V-A, FCPI Argos Soditic V-B, FCPI Argos Soditic V-C) dont Argos Soditic France est société de gestion, et à 42% par les principaux dirigeants et managers du groupe Solving Efeso International ("Partners") (2) Progression Dynamics, société belge détenue par les managers de Efeso Belgium acquise par SEI en % de ces actions de Solving Efeso International pourront être cédés à compter du 16 mai 2017, 25% supplémentaires à compter du 16 mai A compter du 1er janvier 2019, les 50% restant pourront être cédés. (3) Société agissant pour le compte de FCPI (dont NextStage Développement 2007, NextStage Entreprises 2004 et NextStage Développement 2008) informations portées à la connaissance de la société (4) Capital autodétenu : compte de liquidité et compte titres au 30 juin 2015 H. COURS DE BOURSE AU COURS DU 1ER SEMESTRE 2015 Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n21 COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2015 Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n22 SOLVING EFESO INTERNATIONAL ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE AU 30 JUIN 2015 IFRS Milliers euros ACTIF Note 30/06/ /06/ /12/2014 ACTIFS NON COURANTS Ecarts d'acquisition Autres immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs financiers disponibles à la vente Autres actifs non courants Actifs d'impôts non courants ACTIFS COURANTS TOTAL ACTIFS NON COURANTS Clients et comptes rattachés Autres actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie TOTAL ACTIFS COURANTS TOTAL ACTIF Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n23 IFRS SOLVING EFESO INTERNATIONAL ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE AU 30 JUIN 2015 Milliers euros CAPITAUX PROPRES ET PASSIF Note 30/06/ /06/ /12/2014 CAPITAUX PROPRES 4 Capital émis Autres réserves Résultat de l'exercice Participations ne donnant pas le contrôle TOTAL CAPITAUX PROPRES PASSIFS NON COURANTS Emprunts et dettes financières à long terme Passif d'impôts non courants Provisions à long terme TOTAL PASSIFS NON COURANTS PASSIFS COURANTS Fournisseurs et comptes rattachés Emprunts à court terme Autres passifs courants TOTAL PASSIFS COURANTS TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n24 SOLVING EFESO INTERNATIONAL ETAT DU RESULTAT GLOBAL COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PREMIER SEMESTRE 2015 IFRS Milliers euros Note 30/06/ /06/ /12/2014 Chiffre d'affaires Autres produits de l'activité Achats consommés Charges de personnel (11 041) (10 138) (20 245) Charges externes (21 524) (19 117) (36 773) Impôts et taxes (207) (158) (429) Dotation aux amortissements (293) (236) (515) Dotation aux provisions (147) (196) (334) Résultat opérationnel courant Autres produits et charges opérationnels 10 (696) (137) (222) Résultat opérationnel Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie Coût de l'endettement financier brut (183) (234) (474) Coût de l'endettement financier net 11 (183) (234) (474) Autres produits et charges financiers (14) 148 Charge d'impôt 13 (985) (519) (1 381) Résultat net avant résultat des activités arrêtées ou en cours de cession Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession 14 (42) Résultat net Part du groupe Participations ne donnant pas le contrôle Résultat net de base par action 15 0,08 0,07 0,15 Résultat net dilué par action 15 0,08 0,07 0,15 30/06/ /06/ /12/2014 Nombre d'actions Nombre d'actions dilué dont Nombre d'actions en circulation Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n25 SOLVING EFESO INTERNATIONAL ETAT DU RESULTAT GLOBAL ETAT DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES PREMIER SEMESTRE 2015 IFRS Milliers euros 30/06/ /06/ /12/2014 Résultat net Ecarts de conversion 20 (174) (171) Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 20 (174) (171) Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Part du groupe Participations ne donnant pas le contrôle Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n26 IFRS SOLVING EFESO INTERNATIONAL TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE NETTE PREMIERE SEMESTRE 2015 Milliers euros 30/06/ /06/ /12/2014 Résultat net consolidé des sociétés intégrées Résultat net des activités abandonnées - Dotations aux amortissements et provisions Reprises de provisions (50) (535) 0 Plus et moins-values de cessions nettes d'impôt - - Variation nette sur l'exercice des impôts différés 28 (3) (111) Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement (1 357) (493) (A) Flux de trésorerie généré par l'activité dont flux de trésorerie généré par les activités abandonnées (42) Acquisitions d'immobilisations (11 134) (213) (571) Cessions d'immobilisations Incidence des variations de périmètre (800) Paiements différés sur acquisitions (171) (B) Flux de trésorerie lié aux opérations d'investissement (11 793) (143) (511) Variations de capital et primes d'émission Variation des réserves consolidées (429) 19 (45) Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées (472) (482) (912) Dividendes versés aux actionnaires de Solving Efeso International - - (894) Emprunts bancaires : augmentations (+) ou remboursements (-) (1 021) (C) Flux de trésorerie lié aux opérations de financement (45) (2 872) Incidence des variations des cours des devises (79) 20 (79) (D) Effet des Variations des cours de change sur la trésorerie (79) 20 (79) Variation de trésorerie nette = A + B + C + D Trésorerie nette à l'ouverture Trésorerie nette à la clôture Variation de trésorerie nette Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre\n27 IFRS Milliers d'euros SOLVING EFESO INTERNATIONAL ETAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2015 Capital Réserves liées au capital Titres audétenus GROUPE Réserves consolidé es Résultat de la période Solving Efeso International SA Rapport financier premier semestre Réserves de conversio n Capitaux propres part du groupe Réserves consolidé es Milliers euros MINORITAIRES TOTAL Résultat de la période Capitaux propres part des minoritaire s Total des capitaux propres Capitaux propres 31/12/ Résultat net de la période Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Résultat global de la période Opérations sur le capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus Affectation de résultat Variation de périmètre Dividendes versés nets Autres variations Total des variations Capitaux propres 30/06/ Résultat net de la période Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Résultat global de la période Opérations sur le capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus Affectation de résultat Variation de périmètre Dividendes versés nets Autres variations Total des variations Capitaux propres 31/12/ Résultat net de la période Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Résultat global de la période Opérations sur le capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus Affectation de résultat Variation de périmètre Dividendes versés nets Autres variations Total des variations Capitaux propres 30/06/


par Tibob le Sam 26 Juil 2014 - 14:24\nBonjour à tous amis malades...\nEn quête de compléter ma collection sur Final Fantasy, je suis parti à la recherche d'une version de Final Fantasy II sur SNES. Sachant que mon exemplaire de Final Fantasy III est en parfait état (normal je l'avais acheté neuf en 1994 ), je recherchais le grand frère dans un état similaire... Et là! Un jour! Le bonheur!\nL'objet se trouve en Allemagne et les contacts (en anglais) se passent bien.\nMais pour quel prix monsieur? Oh non, ce n'est pas le sujet, mais disons que pour ce prix là j'aurai pu en acheter 2 en import lors de sa sortie... Oui ce n'est pas raisonnable, mais au diable la raison! Vive la passion!!!!\nBref... Je reçois le précieux ce matin... Tiens, le colis est petit... Tiens il est légèrement abimé sur le coté... Tiens... Il n'y a pas de papier bulle à l'intérieur... Tiens... Je ne contrôle plus ma ma machoire et mes dents se serrent (attention l'émail!)...\nBien sûr pour le vendeur Allemand das ist nicht sa faute! Non mais put..!!!! Sans déconner!!! Ca me tue!! (mon dieu, je perds la raison) . Elle était impécable cette boite!!! Y en avait combien des comme ça sur cette put... de planète? 2000? Et encore je suis large! Et là je me retrouve avec un exemplaire qui possède 100 000 de son équivalent dit en "état correct".\nLa malheureuse est sous presse depuis 2 heures, mais je doute pouvoir la sauver... Le pronostique n'est pas optimiste...\nMerci à ceux qui m'ont lu... C'est d'une thérapie dont j'ai besoin maintenant!\npar Ulydev le Sam 26 Juil 2014 - 14:31\nOh le c*n... Quel gâchis.\npar patapouf31 le Sam 26 Juil 2014 - 14:33\nCe jeu cote à combien complet ? ( Version us bien sur )\npar Tibob le Sam 26 Juil 2014 - 14:36\nSur la bay dans un état correct (abimé mais propre), on le trouve pour 50 euros hors frais de ports. Pour cet exemplaire c'était un peu plus...\npar Earthworm jo le Sam 26 Juil 2014 - 14:44\nTu peux toujours demander remboursement paypal te couvrira, ouvre un litige si vraiment t'en veux pas de cet exemplaire. Je me gênerais pas, je passe des plombes pour emballer correctement mes objets donc ce qui c'est passé chez toi n'est pas (que) le fruit du hasard.\npar petitevieille le Sam 26 Juil 2014 - 15:45\nPas de la faute du vendeur ? S'il a vraiment protégé la boîte de l'écrasement, ok. Mais pour un objet de valeur, avec une boîte fragile, on fait en sorte que ce ne soit pas la boîte qui "porte" le poids. C'était dans un carton ou une enveloppe à bulles ?\npar Liatch le Sam 26 Juil 2014 - 16:00\nJe compatis sérieux, ça m'est arrivé deux fois avec des consoles entourées dans du papier kraft pour l'envoi.. Pour moi c'est 100% la faute du vendeur surtout quand tu payes ton objet 2 fois sa valeur pour l'état parfait, le mec n'est pas con il sait que si il vend plus cher c'est à cause de l'état. Litige paypal si possible!\npar NinjaStorm le Sam 26 Juil 2014 - 16:06\nLitige direct et renvoi au vendeur.\npar Invité le Sam 26 Juil 2014 - 16:48\n@NinjaStorm a écrit: Litige direct et renvoi au vendeur.\n+1 sa m'arrive de plus en plus de recevoir des objets sans protection (papier bulle ou autre )\nj'ai les boules pour toi ...\nMon dernier jeux acheté GBA acheté 30 in boite pulvériser et manque des languettes ... un peu deg recours en cours :s\npar AkAmatzuken le Sam 26 Juil 2014 - 18:55\nIdem je compatie.\nJ'arrive pas comment des gars peuvent envoyer des objets de cette valeurs sans les protéger un minimum.\nSinon je confirme que 'jai eu plusieurs fois des jeux SNES/N64 en boite juste protéger dans une envelope bulle.\nSauf que ce genre d'emballage ne marche que pour des objets bien rigide, pas pour des jeux en boite carton voudediou.\npar Earthworm jo le Sam 26 Juil 2014 - 19:10\nOuais mais emballer ça demande du temps, et il faut se donner du mal pour trouver l'emballage adéquat...\nN'est pas vendeur qui veut, il a quoi comme note et feed-back ce vendeur ?\npar AkAmatzuken le Sam 26 Juil 2014 - 19:16\nJe préfère encore qu'un vendeur m'envoi l'objet en retard pour prendre le temps de trouver l'emballage adéquate plutôt que de l'envoyer à l'arrache.\npar Tibob le Sam 26 Juil 2014 - 19:49\n@Earthworm jo a écrit: Tu peux toujours demander remboursement paypal te couvrira, ouvre un litige si vraiment t'en veux pas de cet exemplaire. Je me gênerais pas, je passe des plombes pour emballer correctement mes objets donc ce qui c'est passé chez toi n'est pas (que) le fruit du hasard.\nJ'hésite, j'hésite. Est ce que paypal va comprendre la subtilité du "l'objet fonctionne, mais la boite est abimée et en tant que collectionneur c'est intolérable"\npar Tibob le Sam 26 Juil 2014 - 19:53\n@petitevieille a écrit: Pas de la faute du vendeur ? S'il a vraiment protégé la boîte de l'écrasement, ok. Mais pour un objet de valeur, avec une boîte fragile, on fait en sorte que ce ne soit pas la boîte qui "porte" le poids. C'était dans un carton ou une enveloppe à bulles ?\nC'était un carton, d'épaisseur standard, mais sans papier bulle et surtout le jeu rentrait juste dedans, le moindre choc était obligatoirement répercuté sur le jeu à l'intérieur. A l'extérieur le paquet était un peu enfoncé (logique), mais naivement je me suis dit "c'est léger, la couche de papier bulle à amorti le choc". Et c'est en ouvrant que je me suis dit "quoi? C'est emballé comme ça?? J'aurai du refuser le colis..."\npar Sigmax le Sam 26 Juil 2014 - 19:56\nTu l'as malheureusement dans l'os.\nLe vendeur t'a envoyé l'objet, t'as accepté le colis... Si le vendeur était conciliant, t'aurais pu t'arranger avec, mais là, en l'occurrence, ça sent le roussi.\nEn tout cas, il t'a clairement fait un emballage de connard, et comme la période des vacances est critique, chez La Poste... Intérimaires peu scrupuleux, vols de colis, facteurs en plastique, c'est le relâchement total.\npar Tibob le Sam 26 Juil 2014 - 19:59\n@Earthworm jo a écrit: Ouais mais emballer ça demande du temps, et il faut se donner du mal pour trouver l'emballage adéquat...\nBon Feedback (99.7% pour 12761 ventes), je me suis pas douté. Comme quoi on a pas tous les mêmes exigences...\nMerci pour vos retours, du coup j'hésite à ouvrir un litige que je croyais perdu d'avance!\npar captain_orgasmo le Sam 26 Juil 2014 - 20:07\nJe compatis , moi j'ai reçu mon Xbox 360 Stars Wars emballé dans du papier bulle\npar Tibob le Sam 26 Juil 2014 - 20:12\nTout ça par flemme?! Pour économiser 5 euros de port? C'est même pas pour l'argent que j'enrage (bon un peu quand même... ). C'est surtout pour le gachis autour d'une belle opportunité perdue. C'est l'une des dernières pièces qui manquait à ma collection et elle était de choix! Le mec qui m'a envoyé le colis ne doit même pas avoir conscience de ça! Pour lui ça doit être "ppff, ils sont fous de mettre autant d'argent pour un vieux truc..."\npar louloute le Sam 26 Juil 2014 - 20:53\ntu peux faire un litige pour objet ne correspondant pas à l'annonce.\nIl te faudra réexpedier le colis en suivi a tes frais.\npar dante45 le Sam 26 Juil 2014 - 22:32\nJe compati j'ai eu la même avec mon final fantasy 1 sur nes mais avec la notice. Niquel sur la photo mais à mon avis le mec l'a remis 1 l'arrache et à déchiré la 1ere page. Ça m'a bien dégoûté aussi.\npar zzoomm le Dim 27 Juil 2014 - 2:07\nne lache pas l'affaire !! surtout au prix ou tu dis l'avoir acheté ! ouvrir un litige ! au pire cela n’aboutis pas (mais sans regret) au mieux il te rembourse contre retour à tes frais je pense !\npar Tibob le Dim 27 Juil 2014 - 10:38\nLe vendeur ignore royalement mes tentatives de conciliation... Allez hop ouverture d'un litige! On verra bien si ça le fait réagir!\npar almaric91 le Dim 27 Juil 2014 - 11:24\nJe compatis faire cela d'un jeu neuf...\npar Pépé le Dim 27 Juil 2014 - 11:34\nSans aucun problème, tu le mets dans la zone texte, ça marche facile, et si ça bloque, tu leur tél, et il tranchent en ta faveur.\nDéjà fait pour des jouets, mal emballés, donc arrivés avec boite bien mais plastique percé par le jouet qui a cogné contre, c'est reparti chez le vendeur malgré son refus, c'est paypal le chef.\nbon courage, et bon deuil de ta trouvaille, faut repartir en quête !\npar Chô Aniki le Dim 27 Juil 2014 - 11:42\nouep, dommage, si le vendeur ne veut rien savoir, le litige s'impose. Tiens nous au courant. :)\npar Tibob le Dim 27 Juil 2014 - 14:02\nTiens? C'est étrange. Une heure après l'ouverture du litige mon vendeur allemand commence à parler d'une possibilité éventuelle et pour le moment hypothétique d'un remboursement partiel.\nPar contre le bourgue me répond en allemand et non en anglais. Je pense avoir compris l'essentiel de sa réponse mais si un germanophone pouvait m'aider, histoire d'être sûr (par MP). Merci d'avance.\npar zzoomm le Dim 27 Juil 2014 - 14:35\nnon ! pas de remboursement partiel !! il veux que tu le garde car lui après pour revendre..... NON ! toi c'est intégrale car tu voulais un supra MINT sinon, quel intérêt y en a d'autres sur ebaise !\npar Tibob le Dim 27 Juil 2014 - 15:02\nJ'y ai réfléchi zzoomm. J'ai mis la boite sous presse et le résultat est "satisfaisant". A l'intérieur c'est la cale qui a amortie le choc (ce qui se remplace facilement). J'ai une cartouche, un manuel et une map très propres (comme sur la première photo). J'aurais moins de mal à retrouver un FFII incomplet mais avec une boite MINT pour un prix "raisonnable" que l'ensemble complet (bah oui, pour les malades que nous sommes une MAP qui manque et voilà, c'est 30% de valeur en moins ).\nBref, je vais voir quel remboursement partiel il est prêt à accorder, et si pour ce prix là je peux retrouver la boite et la cartouche seuls sur le net, je devrais bien m'en sortir. Il faudra être patient, mais ça se trouve...\nSinon, ça sera le remboursement total contre renvoi\npar zzoomm le Dim 27 Juil 2014 - 15:16\noui ! vois déjà ce qu'il propose en remboursement partiel ! après tu tranches !\nPACK steam +watch watch Rock fantasy Metroid console vectrex limited milo brocante Dreamcast Megadrive nintendo amiga gamecube videopac final Zelda Switch atari mario Dragon terminés blister


Emploi Mécanicien engins travaux publics Eiffage à Claye-Souilly\nMécanicien engins travaux publics Claye-Souilly\nMeca Roland Claye 26633967\nClaye-Souilly Île de France 77410\nL'établissement EIFFAGE GC Roland, spécialisé dans la réalisation de grands chantiers de Terrassement recrute : Mécanicien Engins Travaux Publics H/F CDI VOS MISSIONS: Sous la responsabilité du Chef Mécanicien, vous interviendrez au sein de l'atelier à CLAYE-SOUILLY (77410 / Torcy) et sur chantier, principalement sur la moitié Nord de la France (région Nord et IDF) :\nEntretenir et intervenir sur le ou les matériel(s) du chantier sur la plateforme ou en atelier,\nIdentifier les priorités en matière d'intervention à effectuer,\nConduire des machines et de engins (mouvement parking atelier, essais de fonctionnement),\nConduire un véhicule utilitaire ou un camion d'entretien 19 T pour réaliser sur les chantiers l'entretien et les dépannages.\nVOTRE PROFIL : Formation : CAP Mécanique minimum ; idéalement vous possédez le Permis C avec FIMO à jour et vous possédez le Caces 10 R372. Expérience : vous justifiez d'au moins 5 ans d'expérience à un poste de Mécanicien Travaux Publics ou Agricole ou Poids Lourds ou Militaire. Compétences : Vous faites preuve de rigueur, de responsabilité et d'organisation. Vous possédez le bagage technique nécessaire à la réalisation de ces missions. Mobilité/Déplacement : des déplacements sur chantier seront réalisés. Une mobilité sur la moitié nord de la France est exigée (principalement en région IDF et Nord). Vous souhaitez vous investir au sein d'un grand groupe capable de vous offrir de réelles opportunités de carrière. Alors rejoignez-nous !


Prix Best Professional Supplier à Hannover Messe - LISI AUTOMOTIVE\nHomepage > Actualités > Succès à Hannover Messe pour LISI AUTOMOTIVE\nSuccès à Hannover Messe\nPublié le 20 May 2016\nLe « Hannover Messe », salon leader international pour l’industrie technologique, a eu lieu à Hanovre (Allemagne) du 25 au 29 avril 2016 et a été un grand succès pour LISI AUTOMOTIVE.\nAyant reçu le titre « Best Professional Supplier 2015 » (« Meilleur Fournisseur Professionnel 2015 ») dans la catégorie « Composants et Assemblages », LISI AUTOMOTIVE a présenté ses savoir-faire et ses solutions d’assemblage à Hannover Messe.\nLISI AUTOMOTIVE a exposé sa nouvelle gamme innovante de produits, qui contribue à l’allègement du véhicule et à l’optimisation des assemblages.\nLes pièces de fixation & composants en plastique, métal et métalloplastique de la gamme fixation clippées, les fixations filetées et les composants mécaniques de sécurité ont été exposés pour permettre aux constructeurs et équipementiers mondiaux d’optimiser leurs assemblages.\nNotre entreprise a été ravie de vous accueillir à son stand pendant le salon et de vous faire découvrir les dernières nouveautés de l’industrie technologiques.


Louvigny (72600) : Résultats des élections législatives 2017 - L'Express\nRésultats des élections législatives 2017 Louvigny (72600), Sarthe\nLouvigny appartient à la 5ème circonscription du département de la Sarthe. Les résultats ci-dessous représentent l'apport de Louvigny au résultat final de la circonscription. Voir les résultats complets de votre circonscription.\nDans la 5e circonscription de la Sarthe, Jean-Carles Grelier (Les Républicains) et Willy Colin (En Marche !) s'affrontent au second tour des élections législatives.\nA Louvigny, Jean-Carles Grelier réunit le plus de voix, avec 53,03% des suffrages. Willy Colin comptabilise, quant à lui, 46,97% des bulletins.\nLe vote blanc a été plébiscité à hauteur de 1,39% parmi les votants de Louvigny. Par ailleurs, 2,78% des suffrages ont été considérés comme nuls.\nLouvigny affiche un taux de participation de 50%. Cela représente une baisse de la participation de 11,11 points par rapport au 1er tour.\nAvec 25% des votes, le candidat d'En Marche !, Willy Colin, arrive en tête à Louvigny au 1er tour des élections législatives. Le suit Jean-Carles Grelier avec 23,86% des voix.\nLuc-Marie Faburel (La France insoumise, 18,18%) et Eric De Vilmarest (Front national, 14,77%), arrivent ensuite.\nSophie Bringuy (Ecologiste) récolte, quant à elle, 7,95% des suffrages, Cécile Bayle De Jessé (Debout la France) et Brigitte Dupin (Extrême droite), 3,41% et Antoine Hervieu (Indépendant), Arnaud Rolland (Divers) et Aurélie Arsenio (Extrême droite), 1,14%.\nEnfin, Karine Fouquet (Extrême gauche), Vincent Petit (Parti communiste français) et Samuel Cadeau (PS) n'ont réuni aucune voix dans la municipalité.\nLouvigny enregistre un taux de participation de 61,11%. Ce résultat est au-dessous de celui des élections législatives de 2012, qui s'élevait à 68,66%.\nRésultats des élections législatives 2017 - 5ème circonscription à Louvigny\nJean-Carles Grelier Les Républicains 53.03%\nWilly Colin En Marche! 46.97%


China Raccords Métriques Fabricants et fournisseurs et usine\nRaccords Métriques - Producteurs, fournisseurs, fournisseurs de la Chine\n(Nombre de 24 Raccords Métriques Produits pour)\n20591 Parker produits nouveaux raccords hydrauliques\n20591 Parker produits nouveaux raccords hydrauliques Les raccords métriques sont particulièrement adaptés à une utilisation avec une épaisseur de paroi allant de moyenne à très lourde. Pour morsure correcte, le tube creux est essentiel pour la composition des raccords d'oses h. La performance sans fuite est...\nAccouplement à griffe Accouplement à griffe métrique hyd Raccords\nAccouplement à griffe Accouplement à griffe métrique hyd Raccords Les raccords hydrométriques métriques se composent d'un corps, d'une virole monobloc et d'un écrou sont disponibles en acier au carbone, en laiton et en acier inoxydable. Nos produits de raccords de tuyauterie comprennent une large gamme de...\nTuyau hydraulique Tuyaux de raccords métriques\nmarque: Raccords de tuyauterie métriques Topa\nCapacité d'approvisionnement: 500000 pcs Metric Pipe Fittings per month\nTuyau hydraulique Tuyaux de raccords métriques NIPLE HIDROLAVADORA TOPA est le principal fabricant professionnel de raccords de tuyauterie métriques. Notre usine possède un groupe de concepteurs professionnels et de personnel de haute qualité et de haute technologie. les garnitures métriques de tuyau ont été...\nmarque: Topa métrique raccords hydrauliques à face plate\nCapacité d'approvisionnement: 500000 pcs metric flat faced hydraulic fittings per month\nRaccords hydrauliques métriques NIPLE HIDROLAVADORA TOPA est le principal fabricant professionnel de raccords hydrauliques métriques à face plate. 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Ils sont faits de laiton, d'acier inoxydable, d'acier galvanisé...\ntuyaux et raccords hydrauliques haute pression kubota\ntuyaux et raccords hydrauliques haute pression kubota Description du produit Le raccord et l'adaptateur se connectent, contrôlent, changent la direction et terminent le débit dans les systèmes de tuyauterie et de tuyau. Ils sont faits de laiton, d'acier inoxydable, d'acier galvanisé et d'autres...\nmarque: Adaptateur hydraulique américain Topa\nDétails d'emballage: Adaptateur hydraulique américain: carton et caisse en bois\nCapacité d'approvisionnement: 500000 pcs American hydraulic adapter per month\nTuyaux hydrauliques barb barrières métriques WEATHERHEAD Hydraulique Tuyau Raccords Celles-ci\nTuyau hydraulique tuyau hydraulique bobine raccords de tuyauterie\nTuyau hydraulique tuyau hydraulique bobine raccords de tuyauterie Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords métriques...\nRaccords de système de pompe à moteur de cylindre hydraulique Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords métriques sont...\nRaccords à sertir métriques pour tuyaux hydrauliques, huile hydraulique Raccord de tuyau hydraulique qui sont généralement sertis. Les embouts sont également appelés manchons / coquilles / bouchons / boccola / PressHulse / Casquillo. Les embouts jouent un rôle très important car ils sont un moyen de joindre les...\nConnecteurs de tuyaux flexibles en laiton Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords métriques sont mesurés en...\nConnecteurs de tuyau d'eau tressée raccords pneumatiques\nConnecteurs de tuyau d'eau tressée raccords pneumatiques Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords métriques sont...\n20111 Raccords pour tuyaux flexibles\nRaccords de tuyaux flexibles Raccord de tuyau hydraulique Les spécifications de sécurité de l' adaptateur hydraulique métrique DIN sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour la conception de leurs connecteurs et de leurs ports. Tous les raccords métriques sont...\nAdaptateur de tuyau hydraulique pour tuyau industriel\nAdaptateur de tuyau hydraulique pour tuyau industriel Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords métriques sont mesurés en...\n20291 Raccords de tuyauterie de carburant pour le tuyau de pression hydraulique\nTuyaux hydrauliques industriels adaptateurs de prise Raccord de tuyau hydraulique Les spécifications de sécurité de l' adaptateur hydraulique métrique DIN sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour la conception de leurs connecteurs et de leurs ports. Tous les...\nRaccord de tube de compression pour séparateur de tuyau d'aspiration\nRaccord de tube de compression pour séparateur de tuyau d'aspiration Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords...\nRaccords hydrauliques de raccords de parker raccords de cuisine\nRaccords hydrauliques de raccords de parker raccords de cuisine Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords métriques sont...\nRaccords pneumatiques à raccord rapide\nRaccords pneumatiques à raccord rapide Raccord de tuyau hydraulique Les seraspecifications DIN Metric Hydraulic Adapter sont contrôlées par l'Allemagne, mais d'autres pays les utilisent comme référence pour leurs conceptions de connecteurs et de ports. Tous les raccords métriques sont mesurés en millimètres....\nRaccords métriques Hyloc\nRaccords métriques en acier


vélib Archives - GOLEM13.FR : GOLEM13.FR\nCategory Autres, Non classé · Mots-clefs paris, vélib\nAutolib présente 9 voitures customisées par des artistes\nNon, ce n’est pas nouvelle voiture du prochain Dumb & Dumber. Suite au concours Customoi, les usagers d’Autolib vont bientôt pouvoir rouler à bord de voitures customisées par des artistes, designers et autres créateurs de mode. Mais il faudra avoir de la chance pour louer la voiture à poil ou la toute chromée, car pour […]\nCategory Art Design · Mots-clefs vélib, voiture\nCategory Autres, Non classé · Mots-clefs vélib\nCategory Autres, Lol · Mots-clefs vélib\n10.000 Vélib’ ont disparu depuis le lancement\nLe Monde et le site de la Mairie de Paris rapportent que près de 10.000 Vélib’ sur 23.800 vélos en libre service parisiens sont manquants. 9.000 vélos ont ainsi été volés ou vandalisés pour la seule année 2012. Un Vélib’ « coûte plus de 600 euros », indique sur le site Stéphane Thiébaut, de la Direction parisienne […]\nCategory wtf! · Mots-clefs paris, vélib


Un confinement respecté à Saint-Pol-de-Léon - Saint-Pol-de-Léon - Le Télégramme\nPublié le 21 novembre 2020 à 13h41\nUn confinement respecté à Saint-Pol-de-Léon\nLa police municipale déplore moins d’incivilités à l’occasion de ce nouveau confinement.\nStéphane Cloarec, maire de Saint-Pol-de-Léon, a pris un arrêté le mercredi 4 novembre sur le port du masque obligatoire dans l’ensemble de l’agglomération. Le gouvernement a mis la France en confinement depuis le vendredi 30 novembre avec des attestations obligatoires pour se déplacer. L’occasion de revenir avec Jean-Luc Le Velly, chef du poste de police municipale, sur ces trois premières semaines de confinement.\n« Ce nouveau confinement se passe très bien. Toutes les mesures mises en place sont également respectées sur le marché du mardi », renseigne le chef de la police municipal qui précise que seuls les policiers municipaux et la gendarmerie sont habiletés à contrôler les attestations et le port du masque. « La plupart des gens estiment que le port du masque est justifié. C’est une priorité pour s’en sortir au plus vite, y compris à la Grève du Man et à Sainte-Anne », avance Jean-Luc Le Velly. Par ailleurs, le confinement a entraîné selon lui une certaine baisse de la délinquance. « Par contre, on mesure une tension latente », constate-t-il.\n« En ce qui concerne le déconfinement, il faut y aller très progressivement pour ne pas retourner en février sur un nouveau confinement. Si on ouvre trop rapidement les vannes à Noël, comme on a libéré les gens en été, on risque ce nouveau confinement », estime-t-il.


Plan d'eau communal - Lavausseau (86 - Vienne)\nPlan d'eau communal - Lavausseau\nSitué au calme à proximité du centre-bourg de Montreuil-Bonnin, le plan d’eau est idéal pour la pêche des poissons blancs en période estivale et les truites arc-en-ciel lâchées à l’ouverture de la première catégorie. Sa facilité d’accès et la densité de poissons blancs en font un site propice à la découverte de la pêche. Vous pourrez y pratiquer diverses techniques de pêche au coup : pêche à la « grande canne », « au Feeder », « à l’anglaise », mais aussi pêche de la carpe en journée. Vous pourrez également y trouver quelques carnassiers comme le sandre, le brochet et la perche. Cet étang de pêche est dans un environnement agréable et boisé. On y trouve également des tables de pique nique, des jeux pour enfants.


FEMMES DE PLUS DE 50 ANS : WENDY IDA, EXPERTE EN CONDITIONNEMENT PHYSIQUE - FEMMES EN VEDETTE\nFemmes de plus de 50 ans : Wendy Ida, experte en conditionnement physique\nL'experte en conditionnement physique et coach de style de vie Wendy Ida est l'invitée de ce mois-ci. Elle est huit fois championne nationale de culturisme, détentrice de deux records du monde Guinness et auteur du livre le plus vendu Reprenez votre vie . Elle est aussi une survivante de la violence domestique, une mère, une grand-mère – et une source d'inspiration pour nous.\nRencontrez Wendy Ida, experte en conditionnement physique\nIl ne faut pas grand-chose pour attraper son enthousiasme pour la vie. En fait, lorsque cette dynamo s'est assise avec nous en mars dernier et a dit : « Il est temps de se réveiller et d'être belle comme un dur à cuire », nous avons frotté le sommeil de nos yeux, enfilé notre pantalon de yoga et dansé dans la pièce. Vous pouvez apprendre à la connaître un peu ci-dessous.\nFemme: Le 3 mai était votre 65e anniversaire. Vous êtes super excité d'avoir 65 ans. Pourquoi ?\nWendy Ida : Je flippe aux anges à l'idée d'avoir 65 ans ! C'est un joli chiffre rond. C'est un. Deux : j'ai tellement de chance d'être aussi fort et en bonne santé que je le suis à 65 ans. Je suis en meilleure forme que dans la trentaine et ma vie est meilleure qu'elle ne l'était alors. Et trois : j'ai repoussé l'âge de survie dans ma famille du côté de ma mère. ( NDLR : la mère d'Ida est décédée à 43 ans. )\nTP : Comment avez-vous célébré votre anniversaire?\nWI: Je fais la fête tout le mois, mais le grand événement est celui que j'organise la semaine prochaine, le 13 mai, à Los Angeles. Il s'agit d'une journée de coaching VIP et d'une soirée d'entraînement. C'est en grande partie ce que je couvre normalement dans mon programme de coaching privé, et ce sera une expérience qui incitera les participants à en vouloir plus !\nTP : Quel a été votre plus grand défi en vieillissant ?\nWI: [ des rires ] S'adapter aux changements hormonaux. Nous savons tous que nos hormones font toutes sortes de choses différentes et que c'est différent pour tout le monde. Cela vous rend fou! S'adapter à ces changements et maîtriser ces sentiments a été le défi. Nous devons tous trouver ce qui fonctionne pour nous. Nous devons chacun trouver une nouvelle normalité et nous devons constamment évoluer ou nous serons laissés pour compte.\n>LIRE : COMMENT VOS HORMONES AFFECTENT VOTRE SILHOUETTE\nTP : Quelle a été la plus grande surprise de vieillir ?\nWI: Chaque jour est une surprise ! Je l'aime! Je ne sais jamais à quoi m'attendre, mais j'ai appris à accepter cette incertitude. Mais la plus grande surprise est d'arriver à 65 ans et de découvrir que ce n'est pas ce que je pensais que ce serait quand j'avais 20 ans ! Je n'ai pas 65 ans avec une canne ! En fait, je sautille comme un bébé avec une sucette, je fais des pompes et des grands écarts sur un bras. C'est bon - c'était la grande surprise !\nTP : Et votre plus grand plaisir ?\nWI: Oh mon! La joie ultime pour moi a été de trouver la raison Pourquoi Je suis né! La raison pour laquelle je suis née est d'être dans ce monde du fitness et du bien-être, de coacher et de motiver d'autres femmes. J'aide aussi les hommes, mais les femmes peuvent s'identifier à moi et je peux m'identifier à elles parce que nous avons vécu certaines des mêmes choses. Trouver la raison pour laquelle vous êtes né est la vraie joie de vivre ! Se retrouver. Trouver votre but. Après ça, tout est dans la sauce, bébé !\nTP : Quels conseils avez-vous pour les femmes qui approchent de la quarantaine et qui commencent à avoir l'impression que leur vie est peut-être terminée ?\nWI: Je reçois chaque jour du courrier de femmes qui sont dans cette situation difficile, et je les ressens à chaque fois. C'est comme ça que je sais que c'est la raison pour laquelle je suis né - je les ressens. Ce que je leur dis, c'est de ne pas perdre espoir ! Que vous soyez dans la quarantaine ou la cinquantaine ou où que vous soyez, lorsque vous arrivez au désespoir, vous devez le surmonter. Et vous ne pourrez peut-être pas le faire seul. Reconnaissez cela et demandez ensuite de l'aide. C'est comme ça que j'ai pu me rendre là où je suis aujourd'hui.\n>LIRE : LA RÉSILIENCE PAR L'ESPOIR, LE DÉSESPOIR ET LE PARDON\nTP : Vous êtes une ressource formidable pour les femmes qui ont besoin d'aide. Dites-nous ce que vous faites en tant que stratège en réinvention de la vie.\nWI: Oui, on m'appelle souvent comme ça. Ce que j'ai appris au fil des ans, c'est qu'il y a beaucoup plus de femmes qui souffrent en silence que je ne le pensais au départ. Beaucoup de femmes sont cliniquement déprimé , et je pense que le manque d'orientation et la prise de poids en sont principalement responsables. J'aide les femmes à réinventer leur vie. Chaque personne a besoin d'une stratégie personnalisée. Vous devez aborder l'ensemble du package pour pouvoir maintenir une vie saine, et le package total commence par votre état mental et émotionnel.\nBeaucoup de femmes viennent me voir quand elles veulentperdre du poids, mais il y a toute une histoire sur la raison pour laquelle ils sont là où ils sont. Mon travail consiste à les aider à découvrir ce que c'est et à les aider à obtenir une résolution mentale et émotionnelle pendant que nous travaillons avec le corps. Si la partie mentale n'est pas résolue, ils n'obtiendront pas de résultats physiques permanents. Et, bien sûr, l'objectif est le changement permanent.\nTP : En tant quesource d'inspiration pour les autres, comment restez-vous motivé ?\nWI: Une personne sage m'a dit une fois quelque chose, et cela est resté gravé dans mon ADN. C'est ça : chaque fois que vous sentez que quelque chose est trop difficile et que vous n'y arriverez jamais - juste au moment où vous voulez abandonner - vous êtes au bord de la montée en flèche ! Vous êtes juste là ! Cette chose que vous voulez est sur le point de vous faire du bien ! C'est comme ça que je pense quand les choses commencent à devenir vraiment difficiles. Et que me rend encore plus excité!\nPour en savoir plus sur Wendy Ida, rendez-vous sur www.wendyida.com .\nPhotos : Avec l'aimable autorisation de Wendy Ida\n>LIRE : COMMENT NE JAMAIS ABANDONNER LORSQUE VOUS VOUS SENTEZ DÉPRIMÉ LIRE : LANCEZ UNE ANNÉE 2020 EN SANTÉ — REJOIGNEZ LE PRIME WOMEN 30-DAY FITNESS CHALLENGE


12 avril 2013 by Anne in On vous cuisine Questionnaire culinaire - 1 Comment\nProbablement hérités de son passé de danseuse, Catherine dégage une belle énergie et un mouvement (même lorsqu’elle découpe un poulet!). Pour elle, ce qui se trame au coeur de son assiette est essentiel. C’est une question affective, qui joue sur son humeur, sur sa journée. Elle milite contre la cuisine « triste » et se rêverait bien maître de la cuisine asiatique un jour, virtuose de la cuisine italienne un autre, et ainsi de suite pour tous les pays du monde. Cette bâtisseuse, qui a vécu une partie de son enfance dans une ferme, fait une cuisine simple, de tous les jours, enthousiaste marquée par une belle générosité. Elle avoue d’ailleurs que le TROP est un véritable problème qu’elle ne résoudra probablement jamais ! Catherine nous a d’ailleurs reçues dans sa cuisine pour une super recette de poulet aux olives, à découvrir là.\nLe principal trait de mon caractère quand je fais la cuisine : La gourmandise.\nLa qualité que je préfère chez les cuisiniers : La générosité et la finesse…un équilibre souvent compliqué à trouver.\nMon principal défaut culinaire : L’excès ! Pas de gras, ni de sucre mais de quantité ! Juste trop !\nMa principale qualité culinaire : La convivialité et la simplicité, la cuisine de tous les jours en quelque sorte. Bien sûr ça ne marche pas à tous les coups, mais c’est ce que j’aime. J’ai toujours cuisiné pour moi, je ne suis allée chez Picard… Pour moi bien manger c’est essentiel : je passe une bonne nuit et une bonne journée quand j’ai bien mangé ! Et je suivrais au bout du monde un homme qui me fera bien à manger. Dans le cas contraire, je ne le suivrais même pas en bas de la rue !\nCe que j’apprécie le plus chez mes amis quand ils cuisinent : Leur envie de recevoir, de faire plaisir.\nCe que je préfère faire en cuisine : Boire des coups pendant que je cuisine (aujourd’hui, un bon rouge).\nMon rêve de bonheur culinaire : J’adorerais pouvoir cuisiner selon mes envies : un super plat japonais, une magnifique paëlla,… Le problème c’est que j’aime beaucoup de choses alors il faudrait que je sache faire la cuisine de nombreux pays !\nQuel serait mon plus grand malheur en cuisine ? Cuisiner triste, préparer un truc totalement insipide. Un truc insipide c’est vraiment particulier. Je ne parle pas de choses mal cuisinées ou bourratives, ça c’est juste maladroit mais pas forcément triste. Le truc triste c’est vraiment l’absence de goût.\nÀ part moi-même, quel type de cuisinier voudrais-je être ? J’ai une amie dont j’aime le rapport à la nourriture, tout est facile, tout est intégré et surtout régulier !\nDans quel pays (pour sa cuisine) aimerais-je vivre ? En dehors de la France, trois pays : L’Italie, Taïwan et le Japon. Je suis allée 4 fois à Taïwan. Là bas, je vis au rythme de ce que je vais goûter. Le mix de la cuisine chinoise traditionnelle, des influences japonaises et des goûts hollandais donnent des choses fines, variées. Pour moi, c’est la cuisine asiatique qui ressemble le plus à la nôtre. Pour en avoir un aperçu à Paris, allez chez Zen Zou près de la rue St Anne.\nL’ingrédient que je préfère : Le poivre ! Impossible de m’en passer.\nLe légume que j’aime : Le petit pois quand il a son sucre, son sel….\nLe fruit que je préfère : L’ananas.\nMon plat favori : Ah c’est un plat que je pourrais manger matin, midi soir, à toute heure de la journée : la soupe phô.\nMon entrée favorite : Une coquille de fenouil vapeur, de la burrata avec un filet d’huile d’olive.\nMon dessert favori : Je ne suis pas du tout raffinée en dessert, j’aime le cake à l’orange et le riz au lait.\nMon alcool favori : Je n’ai pas beaucoup de vices mais le vin rouge… c’est à la fois un miracle et un problème !\nMon restaurant préféré : Alors c’est un endroit dans lequel j’ai eu de grandes sensations physiques avec la nourriture. C’était à Tokyo, au Daiwa sushi, un bar à sushi du marché aux poissons ouvert de 5h du matin à 13h. J’y suis allée deux fois, dont une avec un ami taïwanais aussi subjugué que moi, et c’était d’une rare intensité.\nMon héros (héroïne) en cuisine : Alain Passard ! Je ne suis jamais allée dans son restaurant mais j’y ai envoyé des gens ! Je trouve ça fou d’avoir mis la cuisine du légume au dessus de celle de la protéine. Dans notre construction culinaire nationale, c’est fort !\nCe que je suis le plus fière d’avoir fait en cuisine : Des carbonaras, des vraies (sans crème, avec de la pancetta).\nLe mot que j’écrirais spontanément avec des pâtes alphabet : Régalez-vous !\nLa musique qui m’inspire quand je cuisine : Rien en particulier, juste celle de l’humeur du moment.\nMon livre de cuisine fétiche : Un peu de Ginette Mathiot, un peu de Cuillère d’argent et un soupçon de Cuisine d’été de Francoise et Pierre dubarry, un livre de cuisine de ma région offert par ma maman.\nLe questionnaire culinaire d'Hélène\n[...] Voici donc une recette simple, avec un bon poulet fermier, « comme toujours meilleure lendemain » ! Et en passant son questionnaire culinaire. [...]