Tag - Dani Rodrik - Annotations\nTag - Dani Rodrik\nPar Martin Anota le lundi 23 août 2021, 10:00 - Commerce international\n« Jusqu’à récemment, les économistes avaient en général minimisé le rôle de la mondialisation dans le creusement des inégalités au sein des pays développés. Mais aux yeux de la population, les effets adverses de la mondialisation semblaient bien plus larges, ce qui a contribué au contrecoup à l’encontre de l’orthodoxie politique et à l’essor du populisme d’extrême-droite. La littérature sur le commerce et les inégalités est pourtant exceptionnellement riche, offrant aussi bien d’importantes intuitions théoriques que de constats empiriques bien complets couvrant la période récente. Dans ces commentaires, je vais résumer quelques points importants à en retenir.\nLa redistribution est le revers des gains à l’échange\nLa théorie économique fournit un point de départ naturel. La théorie orthodoxe suggère que les effets redistributifs de l’ouverture aux échanges sont larges et durables. Deux de ces implications (la magnitude et la permanence de la redistribution) sont soutenues dans la théorie du commerce (…). Les gains à l’échange découlent de la différence dans les prix relatifs qui prévalent dans l’économie mondiale, d’un côté, et dans l’économie domestique (en autarcie) avant échanges, de l’autre. A mesure que l’économie s’ouvre aux échanges, les prix relatifs domestiques changent, ce qui entraîne une redistribution des revenus en plus des gains à l’échange. L'identité des gagnants et des perdants dépend de la nature de la stratification sociale dans la société (la classe sociale, la profession, les compétences, le niveau d’éducation, le genre, la religion, etc.) et de quel côté du changement des prix relatifs se situe chaque groupe.\nLe fameux théorème Stolper-Samuelson (1941) (...) montre que le commerce génère des pertes absolues pour un segment de la société et non simplement des pertes relatives. Les hypothèses derrière le théorème sont extrêmes : il n’y a que deux facteurs de production, deux biens et une mobilité parfaite des facteurs, mais la logique de Stolper-Samuelson se retrouve dans un ensemble bien plus large d’environnements économiques. Dans une économie concurrentielle, et ce aussi longtemps que l’économie nationale ne se spécialise pas totalement (par exemple, elle continue de produire des biens qui sont importés), l’ouverture au commerce détériore la situation d’au moins un facteur de production, indépendamment du nombre de biens et de facteurs et du degré de mobilité des facteurs (voir Rodrik 2018a pour la démonstration).\nChose importante, ce résultat implique que les effets du commerce international sur les prix à la consommation ne compensent jamais complètement les perdants. C’est une conséquence du fait que, dans un système de production néoclassique, le prix des facteurs varie davantage que le prix des biens. Cela amène à conclure qu’il y aura au moins un facteur de production dont le revenu chutera davantage que le prix du bien qui connait la plus forte baisse de prix. Donc même si les travailleurs les moins qualifiés tendent à consommer beaucoup de produits importables, ils verront toujours leur situation se dégrader quand de tels biens sont intensifs en travail peu qualifié.\nCes résultats théoriques sont importants parce qu’ils vont à l’encontre de beaucoup d’arguments avancés dans le débat public : l’affirmation selon laquelle le commerce bénéficierait à toute la population ou du moins à la plupart des gens ; celle selon laquelle, même si le commerce crée des perdants, il ne s’agirait que de "coûts d’ajustement" transitoires ; ou encore celle selon laquelle l’effet des prix à la consommation ferait plus que compenser les pertes. En substance, il est théoriquement incohérent d’affirmer qu’il y a d'importants gains à l’échange sans accepter l’idée qu’il y ait d’amples répercussions sur la répartition des revenus. On ne fait pas d’omelette sans casser des œufs !\nDéceler empiriquement ces effets distributionnels nécessite que nous identifiions précisément les facteurs de production pertinents. Le travail diffère clairement du capital et les travailleurs les moins éduqués ne peuvent se transformer rapidement en professionnels qualifiés. Les premiers travaux empiriques se sont focalisés sur ces distinctions (le travail versus le capital, les travailleurs qualifiés versus les travailleurs non qualifiés), mais ces catégories étaient trop agrégées pour être pleinement révélatrices. Les compétences spécifiques à des entreprises ou des secteurs créent une marge distributionnelle supplémentaire, plus fine, entre les gagnants et les perdants du commerce. Plus important encore, l’immobilité spatiale des travailleurs génère des effets distributionnels entre les régions. Les travaux passés en revue par Dorn et Levell (2021) (…) mettent en évidence les effets nocifs qu’ont pu avoir l’ALENA (aux Etats-Unis) et le choc commercial chinois (aux Etats-Unis et en Europe) sur les marchés du travail locaux dans les régions très dépendantes des emplois qui se sont retrouvés concurrencés par les importations. C’est le cas d’Autor, Dorn et Hanson (2013) concernant le choc commercial chinois et de Hakobyan et McLaren (2016) concernant l’ALENA. Ces études montrent que les régions qui furent très affectées par le commerce (et les travailleurs et secteurs les plus directement concurrencés par la Chine et le Mexique) ont subi des pertes de revenu significatives et durables.\nLa redistribution est plus large dans les étapes avancées de la mondialisation\nUne implication importante, mais bien moins reconnue, de la théorie du commerce international est que les gains tirés du retrait des barrières à l’échange diminuent relativement à la redistribution induite, précisément parce que les barrières en question deviennent de moins en moins importantes. En d’autres mots, la composante redistributive du commerce augmente relativement aux gains globaux à mesure que la mondialisation se poursuit. Ce résultat découle simplement de la théorie économique standard. Les coûts en termes d’efficience d’une taxe sur le commerce, comme avec toutes les taxes, augmentent avec le carré de la taxe. (…) De leur côté, les effets distributifs sont pratiquement linéaires avec les changements des prix relatifs et ils ne dépendent pas de la magnitude de la taxe (ni de l’étape de la mondialisation où nous nous situons).\nPour en voir l’importance pratique, considérons la question suivante : combien de dollars de revenu basculent d’un groupe de revenu à l’autre par dollar de gains à l’échange ? La réponse à cette question est donnée par ce que j’ai appelé le "ratio coût-bénéfice politique" (RCBP) de la libéralisation (Rodrik, 1994). Le numérateur du RCBP est la somme des valeurs absolues des gains et pertes des différents groupes identifiables, divisé par deux (pour corriger de la double comptabilisation). Le dénominateur correspond aux gains d’efficience standards que génère la libéralisation commerciale. Nous pouvons calculer cet indicateur en utilisant les modèles d’équilibre partiel ou général du commerce avec des valeurs de paramètre de référence (pour les élasticités dans le premier cas et les parts des facteurs dans le second). Dans les deux cas, le ratio de redistribution des gains nets passe d'environ 5 quand les droits de douane sont initialement de 40 % à plus de 20 quand les droits de douane sont de 10 % (Rodrik, 1994, 2018a). En d’autres termes, pour de faibles niveaux de barrières à l’échange, la redistribution est relativement plus large que les gains à l’échange qui sont générés. Ce n’est pas qu’une possibilité théorique. Les analyses empiriques de l’ALENA (Romalis, 2007 ; Caliendo et Parro, 2015) ont conclu que les gains à l’échange obtenus par l’économie américaine sont infimes en comparaison avec les effets distributifs mis en lumière, par exemple, par Hakobyan et McLaren (2016).\nCes considérations apportent un éclairage très utile pour l’économie politique de la mondialisation. Une fois que les marchés nationaux sont assez ouverts, les tentatives visant à approfondir la mondialisation vont sembler (non sans raison !) être avant tout motivées par l’objectif d’enrichir certains groupes plutôt que d’accroître la taille du gâteau. Selon moi, les pays développés avaient atteint ce stade à la fin des années 1990, peut-être même plus tôt.\nLa compensation est problématique\nLe commerce international entraîne une redistribution des revenus, mais il n’aggrave pas forcément les inégalités si les bénéficiaires sont les moins fortunés de la société. La théorie et l’analyse empirique suggèrent cependant que la redistribution est allée dans la mauvaise direction dans les pays développés. Les perdants ont été les travailleurs les plus pauvres et les moins éduqués, et les régions qui étaient déjà affectées par la désindustrialisation et les destructions d’emplois provoquées par celle-ci. Les pertes en revenu ont été amplifiées par la hausse des taux de mortalité et d’autres coûts sociaux (Case et Deaton, 2020).\nLa réponse standard que les économistes et les responsables de la politique commerciale ont avancée à de telles inquiétudes est que les accords commerciaux doivent s'accompagner d’une compensation des perdants. Aux Etats-Unis, la compensation est souvent implicitement intégrée dans la politique commerciale à travers la Trade Adjustment Assistance (TAA). En Europe, la compensation n’est pas directement ciblée sur les travailleurs affectés par le commerce international, mais l’assurance sociale et des politiques actives de l’emploi répondant aux destructions d’emplois en général tendent à être plus généreuses qu’aux Etats-Unis. Dans aucun des deux cas une compensation n'est fournie pour les pertes de rémunération en tant que telles, à moins que les travailleurs basculent dans le chômage ou voient leur revenu chuter en-deçà d’un seuil qui active l’assistance sociale. Il est clair que la compensation est incomplète et imparfaite.\nIl y a de bonnes raisons pour lesquelles la compensation ne marche jamais en pratique. Premièrement, il y a des problèmes informationnels qui empêchent de cibler les perdants. Les gouvernements peuvent difficilement identifier les travailleurs dont la rémunération aurait été plus élevée en l’absence de la libéralisation du commerce. En pratique, ce problème est "résolu" en rendant l’assistance publique conditionnelle à un choc commercial observable, par exemple les destructions d’emplois liées au commerce international. Mais cela manque les travailleurs qui ont accepté des salaires plus faibles, que ce soit en gardant leur emploi ou en changeant d’emploi. En général, l’information imparfaite empêche les transferts forfaitaires, ce qui signifie que la compensation crée des inefficiences.\nCela nous amène au second problème. Comme la compensation est coûteuse, la perte sèche de la compensation ampute facilement un gros morceau des gains à l’échange. Elle affaiblit les gains agrégés de la compensation et peut même les transformer en pertes. A travers un modèle de commerce quantitatif, Antràs et alii (2017) montrent que les magnitudes sont significatives : la hausse non compensée des inégalités produite par le commerce peut significativement réduire le bien-être social ; et les distorsions occasionnées par les impôts adoptés pour modérer les inégalités peuvent réduire les gains à l’échange. Dans cette étude, la libéralisation du commerce est modélisée comme une réduction des coûts à l’échange "iceberg", qui ignore la perte dans les recettes douanières du gouvernement. Quand les recettes du gouvernement sont ajoutées, la compensation requise est plus large.\nConsidérons un calcul au dos de l’enveloppe basé sur les résultats de Rodrik (1994, 2018a) cités plus haut. Supposons que le fardeau excédentaire des politiques redistributives s’élève à 0,10 dollar. En d’autres termes, pour tout dollar de redistribution, il y a une perte sèche équivalente à 10 centimes. Supposons en outre que le RCBP (à la marge) de la libéralisation commerciale soit de 10, ce qui n’est pas un chiffre extrême quand les économies sont déjà pleinement ouvertes (comme je l’ai précédemment indiqué). Alors, compenser pleinement les perdants produirait une perte sèche qui épuiserait tous les gains à l’échange. Avec un RCBP supérieur à 10 et/ou un fardeau excédentaire supérieur à 0,1, la compensation du commerce international provoquerait des pertes nettes pour la société. Des groupes particuliers (les intérêts orientés à l’export) peuvent toujours y gagner et en l’occurrence beaucoup gagner, mais les pertes subies par le reste de la société seraient plus larges.\nJ’ai jusqu’à présent considéré les arguments économiques expliquant pourquoi la compensation est problématique et au mieux incomplète. L’hypothèse était qu’il y a une fonction de bien-être social qui prend en compte la distribution du revenu et que les autorités politiques veulent maximiser. Mais il y a aussi des raisons politiques qui peuvent empêcher la compensation. Si les bénéficiaires de la mondialisation sont assez puissants pour obtenir les accords commerciaux qu’ils désirent, ils peuvent aussi être assez puissants pour bloquer les politiques redistributives. Et même s’ils ont initialement besoin d’une coalition assez large, ils peuvent se soustraire à leurs engagements.\nUne version de cet argument fait écho à l’incohérence temporelle attachée à la promesse de compenser les perdants. Supposons que la signature d’un accord commercial nécessite qu'il soit accepté par au moins certains des potentiels perdants. Dans les pays développés, ces groupes pourraient être les travailleurs dans les régions industrielles en déclin. Pour obtenir leur accord, le gouvernement va vouloir leur promettre un dédommagement. Dans le contexte américain, cela pourrait prendre la forme d’une Trade Adjustment Assistance améliorée. Cependant, dès lors que l’accord commercial ne peut être facilement inversé, il y aura peu d’incitations à accorder la compensation une fois que l’accord est signé. Plus généralement, les promesses de redistribuer ex post présentent une incohérence temporelle quand l’accord commercial sape le pouvoir des acteurs ayant un pouvoir de veto (Fernandez et Rodrik, 1991). En effet, la TAA a généralement été sous-financée et son efficacité a été limitée (D’Amico et Schochet, 2012).\nBref, que ce soit d’un point de vue économique ou politique, il n’est pas surprenant que les perdants de la mondialisation n’aient pas bénéficié d’une telle compensation.\nJustice versus inégalités : le commerce international diffère des autres échanges marchands\nMais pourquoi les gouvernements devraient-ils chercher à défaire les effets redistributifs du commerce et la mondialisation ? Les économies de marché subissent continuellement des changements et beaucoup d’entre eux bouleversent les prix relatifs et la répartition du revenu. Les modifications dans les conditions de demande, le changement technologique et une variété d’autres chocs idiosyncratiques frappent les économies sans pour autant susciter des inquiétudes à propos des inégalités ou des appels au dédommagement. En outre, il n’est pas clair que le commerce soit le plus important facteur à l’origine des problèmes distributionnels que les pays développés ont connus ces dernières décennies : la hausse des inégalités salariales, la désindustrialisation, le déclin régional, la compression des classes moyennes, la hausse de la part du revenu rémunérant les hauts revenus et la chute de la part du travail. Il y a un large consensus parmi les économistes pour dire que le progrès technique et de profonds changements institutionnels (tels que le déclin du syndicalisme ou du pouvoir de négociation des travailleurs) ont joué un plus grand rôle. Pourtant, les effets nocifs du commerce international et de la mondialisation sont devenus bien plus saillants politiquement que les autres déterminants. Un large pan de la littérature empirique montre que les chocs de mondialisation ont joué un rôle causal et significatif dans l’essor des mouvements populistes d’extrême-droite (Rodrik, 2021).\nLes énormes effets des chocs commerciaux sur les attitudes publiques ont été mis en évidence dans une expérimentation que Rafael di Tella et moi avons réalisée auprès de répondants américains (di Tella et Rodrik, 2020). Dans une enquête menée en ligne à grande échelle, nous avons présenté aux sujets un "article de presse" sur la fermeture imminente d’une usine textile. Nos sujets furent aléatoirement répartis entre différents groupes de traitement, chaque groupe se voyant présenter un scénario particulier l’éclairant sur les raisons de la fermeture de l’usine. Les scénarii évoquaient notamment un choc de demande négatif, l’introduction de technologies économisant le travail, les erreurs de gestion et différents types de délocalisations internationales (donc le commerce international). Il fut demandé aux répondants quelles étaient leurs préférences en termes de politique publique : ils pouvaient choisir de ne rien faire, de verser des revenus de transfert aux travailleurs qui perdaient leur emploi ou d’imposer une restriction au commerce.\nEn général, les scénarii suscitaient une hausse du soutien en faveur de l’action publique en comparaison avec le scénario de contrôle (celui où il n’y a pas de destructions d’emplois). Mais le principal point était que les gens ne traitaient pas de la même façon les différentes destructions d’emplois. Ils distinguaient les chocs touchant le marché du travail selon ce qui les produisait. Alors que les perturbations non commerciales telles que les chocs technologiques et les chocs de demande n’augmentaient pas la demande de protection, les chocs commerciaux suscitaient une bien plus forte demande de protection, doublant ou triplant la part des répondants qui appelaient à restreindre les échanges internationaux. En outre, nos sujets étaient particulièrement sensibles au commerce avec une nation en développement. Changer simplement le nom du pays où la production est délocalisée (le Cambodge au lieu de la France) augmenta significativement la demande de protection face aux importations (de plus de la moitié).\nCes résultats suggèrent que les gens voient les chocs commerciaux comme intrinsèquement différents des autres types de chocs. Les vues de nos répondants quant à la désirabilité de l’action gouvernementale d’un certain type (et de la restriction au commerce en particulier) ne dépendaient pas seulement des possibles conséquences (les pertes d’emplois), mais aussi des canaux causaux. Les gens semblent également avoir des préférences quant aux mécanismes distributifs.\nAngus Deaton, parmi d’autres, estime que les réactions publiques aux tendances économistes sont moins façonnées par les inégalités en tant que telles que par les perceptions de justice. Comme Deaton (2017) l’écrit, "les inégalités ne sont pas la même chose que l’injustice… C’est cette dernière qui suscite aujourd’hui tant de troubles politiques dans le monde riche. Une partie des processus qui génèrent les inégalités est perçue comme juste. Mais les autres processus à l’œuvre sont profondément et manifestement injustes et ils sont devenus une source légitime de colère et de désaffection". Le commerce international est particulièrement susceptible de susciter des sentiments d’injustice, parce qu’il implique des transactions économiques entre des entités opérant dans différents ensembles de règles et de réglementations.\nConsidérons la différence entre un échange marchand qui est domestique et un second qui implique un passage aux frontières. Dans le premier cas, toutes les entreprises opérant dans un secteur donné sont sujettes à des règles identiques (établies par le gouvernement national) et le sentiment est que l’Etat n’en favorise aucune par rapport aux autres. En d’autres termes, les règles du jeu semblent les mêmes pour toutes. Dans le second cas, les entreprises ne font pas forcément face aux mêmes circonstances. Une entreprise dans un pays A peut être (explicitement ou implicitement) subventionnée par son gouvernement et elle peut avoir à respecter des normes environnementales et une réglementation du travail bien plus souples que celles qui prévalent dans le pays B ou bien, même si les réglementations sont dans le texte les mêmes, elle peut les contourner. D’un point de vue économique formel, l’écart de coûts entre les pays qui en résulte n’est pas différent de celui qui résulte des différences dans les dotations factorielles ou en termes de productivité, si bien qu’il peut même être la source de gains à l’échange additionnels. Mais les opportunités de commercer qui résultent d’une telle inégalité des règles du jeu ne sont pas de la même nature et elles ont un relent d’injustice.\nLes économistes ont traditionnellement résisté à l’idée d’évoquer de telles questions d’injustice dans les discussions autour de la politique commerciale. Si la réglementation du travail est superficielle ou inexistante dans les pays à faible revenu, pourquoi ne pas considérer cela comme une autre source d’avantage comparatif ? Les travailleurs qui perdraient leur emploi dans les ateliers textile si le commerce était restreint ne se retrouveraient-ils pas alors dans une plus mauvaise situation qu’en l’absence d’opportunités offertes par l’ouverture commerciale ? Fait-il économiquement sens de délocaliser les productions polluantes dans les juridictions où la demande d’un air plus propre est plus faible et donc les réglementations environnementales plus laxistes ?\nConsidérons ces inquiétudes du point de vue des groupes affectés, en particulier les travailleurs, dans le pays importateur. Après de longues luttes politiques, les travailleurs dans la plupart des pays développés ont obtenu une expansion considérable des droits sociaux, notamment dans le cadre de la réglementation du travail avec la liberté des négociations collectives et la prohibition du travail forcé et du travail des enfants. Avec cette réglementation du travail, il est illégal (et illégitime) pour les entreprises de se concurrencer sur le base d’avantages en coûts obtenus en violant ces normes. Une entreprise ne peut concurrencer une autre entreprise en employant des travailleurs qui se soustraient à la réglementation du travail nationale, même si ces travailleurs désirent le faire "volontairement".\nMais le commerce international rend soudainement légal (et, aux yeux de beaucoup d’économistes et de technocrates, pleinement légitime) ce qui était jusqu’alors illégal (et illégitime) dans un pays. Une entreprise ne peut pas venir de l’étranger des enfants et les faire travailler dans son pays, mais elle peut employer ces enfants à l’étranger (soit directement, soit via un sous-traitant). Un économiste y voit des gains à l’échange. Mais pour le défenseur du travail et le réformateur social, il s’agit d’une sape de la réglementation du travail domestique. Effectivement, les travailleurs domestiques se voient dire : si vous ne voulez pas être concurrencés par les importations, vous devez sacrifier les droits du travail que vous avez durement acquis !\nDans certains cas, les lois du commerce international reconnaissent le besoin d’accorder un minimum d’attention aux considérations de justice. C’est pourquoi les pratiques de subventions à l’export et de dumping (consistant à vendre à un prix inférieur aux coûts) de la part des exportateurs sont généralement punissables par des "remèdes" commerciaux (c’est-à-dire des droits de douane sur les importations) même s’il est économiquement peu justifié de le faire. Le travail carcéral a été laissé en-dehors des règles commerciales dans le GATT originel (permettant aux pays de restreindre les importations réalisées avec un tel travail). Une exception similaire n’a formellement pas été faite pour les biens réalisés avec du travail forcé, mais l’on peut penser que peu élèveraient une objection à ce que des prohibitions commerciales allant dans ce sens soient adoptées. Mais que dire à propos du travail d’enfants, des pratiques d’exploitation du travail ou de la répression flagrante des droits de négociation collective ? Dans tous ces cas, il peut être justifié de parler d’injustice à propos d’un tel commerce. Pourtant, les règles actuelles ne permettent généralement pas aux pays de restreindre les importations sur la base de telles considérations (en-dehors d’accords commerciaux bilatéraux ou régionaux). Prohiber ou restreindre les importations en raison de violations de droits du travail dans les pays exportateurs violerait les règles de l’OMC et pourrait susciter des représailles de la part des exportateurs affectés.\nLes différences réglementaires entre les pays ne sont pas toujours problématiques. Elles peuvent s’expliquer par des différences en termes de circonstances ou de préférences et elles ne reflètent pas forcément une violation des droits sociaux. Par exemple, un pays exportateur peut avoir un salaire minimum relativement faible qui reflète un moindre niveau de productivité. Cela n’est clairement pas une source de nivellement par le bas des conditions de travail dans les pays importateurs et ils ne doivent pas y voir un échange déloyal (bien qu’en pratique ils le fassent souvent). Dans d’autres cas, les pays peuvent choisir une moindre protection sociale et une protection plus souple du travail pour atteindre d’autres objectifs sociaux (par exemple un niveau d’emploi plus élevé). Des considérations d’arbitrage vont toujours entrer en jeu, même s’il n’y a pas de violation des droits dans les pays aux réglementations laxistes. C’est l’une des considérations qui a fortement pesé dans les négociations de l’Union européenne avec la Grande-Bretagne pour le Brexit.\nLes considérations de justice dans le commerce international n’appellent pas à l’uniformité des réglementations du travail ou des règles sociales. Mais en général, plus l’intégration est poussée, plus forte sera la demande pour l’harmonisation des réglementations. Dans l’Union européenne, la divergence dans les règlementations du travail entre certains pays périphériques (par exemple la Pologne) et les nations plus avancées (par exemple la France) a souvent créé des tensions. A travers l’accord du Brexit, l’Union européenne a obtenu la promesse de la part de la Grande-Bretagne que cette dernière de concurrencerait pas déloyalement ses industries par des règlementations du travail et des normes environnementales plus souples (et elle s’est réservé le droit à restreindre les échanges si des changements en matière de politiques du travail, sociales ou environnementales au Royaume-Uni présentaient des "impacts significatifs sur le commerce ou l’investissement entre les parties").\nL’intégration économique se fait avec un arbitrage entre, d’un côté, les gains à l’échange et, de l’autre, les gains de la diversité réglementaire. Il est en général impossible de maximiser sur les deux fronts. Plus nous approfondissons l’intégration, plus nous devons sacrifier en diversité réglementaire, soit de jure, soit de facto, via l’arbitrage. (Je discute davantage de l’harmonisation réglementaire dans la prochaine section.) Sans prétendre résoudre de tels problèmes, les économistes peuvent néanmoins faire savoir que le commerce international soulève dans de telles conditions d’épineuses questions de justice.\nLes bénéfices d’une intégration profonde sont ambigus\nLes économistes considèrent typiquement la politique commerciale internationale en termes de droits de douane et de quotas. Mais comme mes propos précédents le suggèrent, au fil du temps la politique commerciale a de moins en moins concerné ces frictions si souvent évoquées dans les manuels pour s’attaquer de plus en plus aux autres barrières rendant l’accès aux marchés domestiques coûteux. L’idée était que, comme les barrières traditionnelles disparaissaient, des gains à l’échange supplémentaires pouvaient être obtenus en réduisant les coûts de transaction générés par les politiques ou les réglementations qui étaient traditionnellement considérées comme relevant du seul ressort domestique. L’agriculture, les services, les subventions, la santé et les règles sanitaires ou encore la protection de la propriété intellectuelle ont été certains des nouveaux domaines incorporés à l’OMC en 1994. Les accords commerciaux qui ont été ultérieurement négociés de façon bilatérale ou régionale sont même allés plus loin dans ces domaines et ont intégré d’autres domaines comme la banque, la finance et la réglementation du travail. Le problème est que les politiques domestiques dans ces domaines assuraient souvent d’importantes fonctions distributives ou étaient le fruit de négociations sociales historiques. Quand elles se retrouvèrent incorporées dans les négociations commerciales, beaucoup ont estimé que des groupes spécifiques et des lobbies s’étaient approprié les accords commerciaux pour renverser les pactes sociaux. Les accords commerciaux devinrent plus conflictuels et controversés.\nMais ce n’est pas seulement une question de perceptions. Le contrecoup politique à l’encontre de l’intégration profonde peut trouver des justifications économiques. Les bénéfices économiques agrégés tirés des accords internationaux contraignant l’autonomie réglementaire domestique sont bien plus ambigus que ceux tirés du retrait des barrières frontalières traditionnelles. Ils peuvent certes réduire les "coûts à l’échange" et stimuler les échanges et l’investissement transfrontalier. Mais leur impact sur le bien-être et l’efficience est fondamentalement incertain. Je discute en détails de ces questions dans Rodrik (2018b) ; voir aussi Maggi et Ossa (2020).\nConsidérons le cas des normes réglementaires (conçus pour promouvoir la sécurité du consommateur, la protection de l’environnement ou de la santé). L’harmonisation de telles normes réglementaires est au cœur des accords commerciaux d’aujourd’hui. La justification est que la réduction des différences réglementaires entre les pays diminue les coûts de transaction qu’il y a à faire des affaires à l’étranger. Les normes réglementaires qui peuvent entraver l’accès des producteurs étrangers aux marchés domestiques sont parfois qualifiées de "barrières non douanières". Et il ne fait guère de doute que les gouvernements jouent parfois sur les réglementations pour donner un avantage aux producteurs domestiques face aux producteurs étrangers. Mais, comme je l’ai indiqué plus tôt, les différences en matière de réglementation entre les pays reflètent souvent des différences en matière de préférences des consommateurs ou une divergence dans les styles réglementaires. L’interdiction des OGM et du bœuf aux hormones, par exemple, ne répond pas à des motifs protectionnistes (cette interdiction s’applique également aux producteurs domestiques), mais aux pressions émanant de groupes de consommateurs domestiques. Le gouvernement américain considère qu’il s’agit de barrières protectionnistes et les organes de règlement des différends de l’OMC lui ont souvent donné raison (Rodrik, 2018b).\nLe problème est que, contrairement au cas des droits de douane et des quotas, il n’y a pas de référence naturelle qui nous permette de déterminer si une norme réglementaire est excessive ou "protectionniste". Comme les pays ne partagent ni les mêmes évaluations du risque (de sécurité, environnemental, sanitaire), ni les mêmes conceptions du lien qui doit s’établir entre les entreprises et leurs parties prenantes (leurs salariés, leurs fournisseurs, leurs clients, les communautés locales), les normes ne seront pas les mêmes et aucune ne sera supérieure aux autres. Dans le langage des économistes, les normes réglementaires sont des biens publics pour lesquels les nations (et les groupes dans les nations) peuvent avoir des préférences différentes. Les nations doivent arbitrer entre les bénéfices d’un approfondissement de l’intégration des marchés (en réduisant la diversité réglementaire) et les coûts d’une harmonisation excessive. Les décisions qui en résultent sont intrinsèquement politiques et distributionnelles. Et elles restent contestées comme les préférences et les coalitions politiques changent.\nL’Acquis communautaire européen constitue le summum de l’harmonisation réglementaire. Le Marché unique européen est le résultat de la poursuite non simplement du libre-échange, mais en fait de la profonde intégration, qui a requis un large ensemble détaillé de lois et de réglementations (allant jusqu’à prescrire, par exemple, la taille des cages pour les poules pondeuses) qui s’appliquent pour la plupart à tous les Etats-membres. Ces arbitrages ont fortement pesé dans le débat autour du Brexit au Royaume-Uni. Ses partisans appelaient notamment à ce que telles décisions restent entre les mains des politiciens domestiques (plutôt que des technocrates européens). Le maintien dans l’Union européenne impliquait que les arbitrages importants soient réalisés à Bruxelles, loin des dirigeants démocratiquement élus, et qu’ils seraient susceptibles de favoriser le marché unique au détriment de la différence nationale.\nC’était peut-être un genre différent de conflit distributif, tournant moins autour des intérêts matériels et davantage autour des valeurs ou des préférences sociales et politiques. Pour ceux ayant d’importants intérêts commerciaux, économiques ou professionnels à accéder au marché européen, il était naturel que les intérêts matériels prédominent. Pour d’autres, pour qui les perspectives économiques étaient moins brillantes, l’autonomie politique et réglementaire revenait à la surface.\nIl n’est pas certain qu’il y ait des gains à l’échange "dynamiques"\nLes gains standards du commerce sont des effets de "niveau", statiques, qui résultent d’une allocation plus efficace des ressources domestiques, étant donné les possibilités d’échanges. Il est possible d’envisager également des effets de croissance dynamiques ou des bénéfices de productivité qui vont au-delà des gains standards dans l’efficience allocative. En l’occurrence, une ouverture aux échanges peut augmenter, non pas seulement ponctuellement les possibilités de consommation, mais en fait le taux de croissance de la productivité de l’économie. Les avocats des accords commerciaux évoquent souvent de tels effets de croissance ou de productivité pour affirmer qu’il y a de larges gains économiques. Beaucoup des problèmes distributionnels que j’ai évoqués seraient d’une moindre importance si la croissance économique accélérait de façon soutenue. Tous les bateaux (ou la plupart d’entre eux) ont plus de chances de finir par être soulevés si la marée ne cesse de monter.\nLes effets de croissance peuvent découler soit d’une hausse de l’accumulation du capital, soit d’une accélération de l’innovation et de sa diffusion. Notez tout d’abord qu’une hausse de la croissance à moyen ou long terme n’implique pas en soi une hausse équivalente du bien-être. Supposons, par exemple, que l’ouverture aux échanges accroisse le rendement domestique du capital et donc le taux d’investissement, en plus du taux de croissance à long terme. En l’absence d’une divergence entre les rendements privés et sociaux de l’accumulation, les coûts d’opportunité de la consommation perdue à court terme (de façon à accroître l’épargne et à financer l’investissement) sont égaux à la marge à la hausse des possibilités de consommation à long terme. Dans ce cas, les gains à l’échange, calculés par approximation, ne seraient pas différents des gains statiques standards, malgré la hausse du taux de croissance de l’économie.\nLes effets de croissance significatifs pour le bien-être sont davantage probables quand le commerce améliore la productivité dans les secteurs, soit dans les entreprises, soit par la réallocation entre les entreprises, et quand il y a des externalités positives associées au processus d’innovation. Tout d’abord, le commerce facilite les transferts technologiques à partir des entreprises situées à la frontière technologiques dans les autres pays (Bayoumi et alii, 1999). Un autre mécanisme est celui de la concurrence à l’importation, qui force les entreprises les moins efficaces à sortir du marché et d’autres entreprises à rationaliser leur exploitation (Melitz, 2003). De tels effets sont abondamment documentés et le commerce est en général associé à une plus forte croissance de la productivité dans les secteurs les plus exposés à l’économie mondiale tels que l’industrie manufacturière.\nIl est moins souligné que la croissance de la productivité induite par le commerce dans l’industrie ne se traduit pas nécessairement par une amélioration de ce qui importe vraiment pour les gains agrégés, en l’occurrence la croissance de la productivité au niveau de l’économie. Dans plusieurs pays à revenu intermédiaire ou élevé, en particulier la Grande-Bretagne, la concurrence à l’importation a accéléré le processus de désindustrialisation. La question clé est de savoir ce qui survient au travail qui a été réalloué à d’autres secteurs lorsque l’industrie se contracte. Quand le travail se déplace vers les activités de services à moindre productivité, où les externalités technologiques sont moins importantes, ou quand l’emploi reste déprimé dans les régions affectées, les effets au niveau de l’ensemble de l’économie sont considérablement moins positifs. Le déclin économique local et la désindustrialisation ont été liés non seulement à une moins bonne performance en termes de productivité, mais également à divers maux sociaux allant des ruptures conjugales à la multiplication des problèmes d’addiction et des suicides (Case et Deaton, 2020). La spécialisation de la Grande-Bretagne s’est faite au profit des services financiers et elle a promu une livre sterling forte, mais au détriment de nombreux pans de l’économie réelle.\nEt à propos des pays exportateurs à faible revenu ? Il est indéniable que la croissance dans plusieurs de ces pays (et en Chine en particulier) a bénéficié de l’ouverture des marchés en Europe et aux Etats-Unis. L’industrialisation orientée à l’exportation a été un puissant moteur pour la croissance dans les pays qui réussirent à l’allumer. Donc même si le commerce a aggravé les inégalités dans les pays développés, il a probablement réduit les inégalités mondiales, grâce en grande partie à la performance économique de la Chine.\nCependant, il est utile de souligner deux points ici (…). Premièrement, les pays qui ont réussi à s’industrialiser se sont appuyés sur une vaste gamme de politiques qui violèrent les règles d’intégration profonde. La Chine s’est industrialisée non seulement en protégeant pendant un long moment ses entreprises publiques de la concurrence à l’importation, mais aussi à travers les subventions, les transferts technologiques forcés, les exigences en contenu domestique, la manipulation du taux de change et un laxisme en matière de protection des brevets et des copyrights. Deuxièmement, mis à part la Chine, les exemples les plus proéminents d’industrialisations orientées à l’exportation (le Japon, la Corée du Sud, Taïwan) prirent place avant les années 1990, quand les restrictions à l’échange dans les pays développés étaient généralement plus fortes et la libéralisation du commerce confinée à la question des barrières frontalières.\nLa globalisation financière et la mobilité du capital aggravent les inégalités\nJusqu’à présent je ne me suis focalisé que sur le commerce international, mais mes propos seraient incomplets si je n’évoquais pas les effets distributifs de la mobilité internationale des entreprises et de la mondialisation financière.\nLes chercheurs du FMI ont constaté qu’une plus grande mobilité du capital produit de puissants effets d’inégalités (Jaumotte et alii, 2013 ; Furceri et Loungani, 2015 ; Furceri et alii, 2017). En l’occurrence, ils constatent que la libéralisation du compte de capital entraîne des baisses significatives et durables de la part du revenu rémunérant le travail, ainsi que des hausses du coefficient de Gini des inégalités de revenu et des parts du revenu national gagnées par les 1 %, les 5 % et les 10 % les plus rémunérés.\nIl n’y a pas d’analogue au théorème Stolper-Samuelson en macroéconomie internationale. Mais il y a une explication évoquant les négociations (comme je l’ai développé dans Rodrik, 1997, chapitre 2). Aussi longtemps que les salaires sont en partie déterminés par la négociation entres les salariés et leurs employeurs, la mobilité du capital donne à ces derniers un moyen de pression crédible : acceptez de plus faibles salaires ou nous irons à l’étranger ! Furceri et alii (2017) constatent empiriquement que la déformation du partage du revenu au détriment du travail est liée aux menaces de délocalisations. L’explication par les négociations est aussi cohérente avec le constat relevé par Jaumotte et alii (2013) selon lequel la hausse des inégalités est étroitement liée à l’investissement direct à l’étranger. Plus largement, le régime de négociations salariales peut être endogène à la mondialisation, les travailleurs perdant en pouvoir de négociation à mesure que les délocalisations de la production à l’étranger sont facilitées.\nUn autre argument dans Rodrik (1997) est que la mobilité du capital accroit la volatilité des rémunérations du travail et déplace le fardeau des chocs économiques sur les épaules des travailleurs. Cela découle aussi du fait que le capital et le travail n’ont pas le même degré de mobilité internationale. Le facteur qui a le moins de possibilités à quitter le pays se retrouve à supporter les coûts des chocs idiosyncratiques. Les analyses empiriques vont dans le sens de cette conjecture (Scheve et Slaughter, 2002 ; OCDE, 2007 ; Buch et Pierdzioc, 2014). Les travailleurs les moins compétents et qualifiés, ceux qui sont les moins à même de traverser les frontières, sont typiquement les plus affectés par le déplacement des risques.\nUn autre changement distributionnel tient au fardeau de la taxation. Quand le capital devient mondialement mobile, il devient plus dur à taxer. En effet, les taux d’imposition des entreprises ont fortement baissé dans pratiquement tous les pays développés depuis la fin des années 1980, dans certains cas de moitié, voire plus. De telles tendances ont été explicitement reliées à la concurrence fiscale dans les pays avec des régimes de libre mobilité du capital (Devereux et alii, 2008). Entretemps, le fardeau fiscal sur les salaires (les cotisations sociales, etc.) n’a guère changé et les taux de taxe sur la valeur ajoutée (TVA) ont généralement augmenté (Rodrik, 2018a).\nIl y a eu une bien plus grande coopération et davantage d’échanges d’informations entre les pays développés ces dernières années en vue de restreindre la concurrence fiscale. Un accord a récemment été obtenu parmi les principales économies pour fixer un plancher dans la taxation du revenu des entreprises. Il reste à voir si cela va entraîner un réel changement dans la taxation du capital mondialement mobile. »\nDani Rodrik, « A primer on trade and inequality », août 2021. Traduit par Martin Anota\nLa mondialisation creuse les inégalités dans les pays développés\nBaisse de la part du travail : la mondialisation est-elle coupable ?\nQuel est l’impact de l’ouverture financière sur les inégalités de revenu ?\nQuels sont les effets de la libéralisation financière ?\nPourquoi la mondialisation alimente-t-elle le populisme ?\nLa démocratie sur le fil du rasoir\nPar Martin Anota le mardi 5 novembre 2019, 11:00 - Politique\n« (…) Le message clé du nouveau livre de Daron Acemoglu et James Robinson, The Narrow Corridor: States, Societies, and the Fate of Liberty, (…) est que les perspectives de liberté et de prospérité tiennent sur un fil du rasoir entre, d’une part, l’oppression étatique et, d’autre part, l’anarchie et la violence qu’une société s’inflige si souvent. Donnez trop de poids à l’Etat par rapport à la société et vous vous retrouvez avec le despotisme. Affaiblissez l’Etat vis-à-vis de la société et vous obtenez l’anarchie.\nComme le signale le titre du livre, il n’y a qu’un "corridor étroit" entre ces deux dystopies, un mince sentier que seuls quelques pays, principalement situés dans l’Occident industrialisé, ont réussi à trouver. De plus, ce n’est pas parce qu’un pays parvient à atteindre ce sentier qu’il faut s’attendre à ce qu’il y reste. Acemoglu et Robinson soulignent qu’une régression autoritaire reste toujours une possibilité, à moins que la société civile reste vigilante et s’avère capable de mobiliser contre les potentiels autocrates.\nLe nouveau livre d’Acemoglu et Robinson poursuit la réflexion qu’ils menèrent dans leur précédent blockbuster, Why Nations Fail. Dans cet ouvrage et dans d’autres écrits, ils identifiaient ce qu’ils qualifiaient d’"institutions inclusives" comme le principal facteur derrière le progrès économique et politique. Ces institutions, telles que les droits de propriété sécurisés et l’Etat de droit, ont pour caractéristique d’être accessibles à tous les citoyens (ou presque) et de ne pas avantager une minorité étroite d’élites au détriment du reste de la société.\nUn pays qui a donné du fil à retordre à la thèse d’Acemoglu-Robinson est la Chine. La monopolisation du pouvoir politique par le parti communiste chinois, la corruption rampante du pays et la facilité avec laquelle les concurrents économiques et les opposants politiques du parti peuvent être dépouillés ne donnent pas l’image d’institutions inclusives. Pourtant, il est indéniable qu’au cours des quatre dernières décennies, le régime chinois a permis des taux de croissance économique sans précédents et la réduction de la pauvreté la plus impressionnante que l’humanité ait connue.\nDans Why Nations Fail, Acemoglu et Robinson affirmaient que la croissance économique chinoise s’épuiserait à moins que les institutions politiques extractives laissent la place à des institutions inclusives. Ils n’abandonnent pas cette thèse dans The Narrow Corridor. Ils estiment que la Chine est un pays où un Etat fort a dominé la société pendant plus de deux millénaires. Selon eux, parce que la Chine a passé autant de temps hors du corridor, il est improbable qu’elle puisse rejoindre facilement ce dernier. Ni la réforme politique, ni la poursuite de la croissance économique ne semblent probables.\nIl y a un autre grand pays qui semble maintenant poser problème à la thèse originelle d’Acemoglu-Robinson : ce sont les Etats-Unis. A l’époque où Why Nations Fail a été écrit, beaucoup considéraient encore les Etats-Unis comme un exemple d’institutions inclusives : un pays qui s’est enrichi et est devenu démocratique via le développement des droits de propriété sécurisés et l’Etat de droit. Aujourd’hui, la répartition des revenus des Etats-Unis s’apparente à celle d’une ploutocratie. Et les institutions politiques représentatives du pays, sous les coups d’un démagogue, semblent manifestement friables.\nThe Narrow Corridor semble avoir été écrit en partie pour expliquer l’apparente fragilité des démocraties libérales. Les auteurs parlent d’"effet de Reine Rouge" (Red Queen effect) pour évoquer la lutte incessante pour préserver l’ouverture des institutions politiques. Comme le personnage du livre de Lewis Carroll, la société civile doit courir toujours plus vite pour repousser les dirigeants autoritaires et refreiner leurs tendances despotiques.\nLa capacité de la société civile à tenir face au "Léviathan" dépend quant à elle des divisions sociales et de leur évolution. La démocratie émerge typiquement soit de l’essor de groupes populaires qui peuvent remettre en cause le pouvoir des élites, soit des divisions entre les élites. Au cours des dix-neuvième et vingtième siècles, l’industrialisation, les guerres mondiales et la décolonisation ont été liés à la mobilisation de tels groupes. Les élites au pouvoir ont accédé aux demandes des opposants : que le droit de vote soit étendu, sans exigences en matière de propriété, (généralement) à tous les hommes. En retour, les groupes nouvellement affranchis acceptaient de se voir imposer des limites à leur capacité d’exproprier les propriétaires. Bref, les droits de vote ont été échangés contre des droits de propriété.\nMais comme je le discute dans un travail que je réalise avec Sharun Mukand, la démocratie libérale a besoin de plus : des droits qui protègent les minorités (ce que nous pouvons appeler des droits civiques). La caractéristique distinctive du cadre politique qui génère la démocratie est qu’il exclut le principal bénéficiaire des droits civiques (les minorités) de la table des négociations. Ces minorités ont ni les ressources (contrairement à l’élite), ni le nombre (contrairement à la majorité) avec eux. Le cadre politique favorise donc un genre appauvri de démocratie (ce que l’on peut appeler la démocratie électorale) par rapport à la démocratie libérale.\nCela contribue à expliquer pourquoi la démocratie libérale est un spécimen rare. L’échec à protéger les droits des minorités est une conséquence facilement compréhensible de la logique politique derrière l’émergence de la démocratie. Ce qui appelle une explication, ce n’est pas la rareté relative de la démocratie libérale, mais son existence. La surprise n’est pas qu’il y ait si peu de démocraties libérales, mais pourquoi il y en a tout court.\nCe n’est pas vraiment une conclusion réconfortante à une époque où la démocratie libérale semble très menacée, même dans ces parties du monde où elle semblait avoir été en permanence bien établie. Mais en prenant conscience de la fragilité de la démocratie libérale, nous pouvons peut-être éviter la lassitude qui nous afflige lorsqu’on la considère comme garantie. »\nDani Rodrik, « Democracy on a knife-edge », 9 octobre 2019. Traduit par Martin Anota\nDevons-nous davantage nous préoccuper des écarts de revenu entre les pays ou au sein des pays ?\nPar Martin Anota le mercredi 18 septembre 2019, 16:00 - Répartition et inégalités de revenu\n« Au début des cours chaque automne, j’attise la curiosité de mes étudiants avec la question suivante : vaut-il mieux être pauvre dans un pays riche ou riche dans un pays pauvre ? La question entraîne typiquement un grand débat sans conclusion. Mais nous pouvons imaginer une version plus structurée et limitée de la question, pour laquelle il y a une réponse définitive.\nRestreignons la focale aux revenus et supposons que les gens s’inquiètent seulement de leurs niveaux de consommation (sans se soucier des inégalités et d’autres conditions sociales). Les "riches" et les "pauvres" sont ceux parmi les 5 % les plus riches et les 5 % les plus pauvres de la répartition du revenu, respectivement. Dans un pays riche typique, les 5 % les plus pauvres de la population reçoivent autour de 1 % du revenu national. Les données sont plus éparses pour les pays pauvres, mais cela n’est pas absurde de supposer que les 5 % les plus riches reçoivent les 25 % du revenu national.\nDe même, supposons que les pays riches et pauvres soient respectivement ceux parmi les 5 % des pays les plus riches et les 5 % des pays les plus pauvres, classés selon leur revenu par tête. Dans un pays pauvre typique (comme le Libéria ou le Niger), cela est d’environ 1.000 dollars, en comparaison avec les 65.000 dollars d’un pays riche typique (comme, disons, la Suisse ou la Norvège). (Ces revenus sont ajustés en fonction des écarts en termes de coût de la vie, ou de parité de pouvoir d’achat, de façon à ce qu’ils puissent faire l’objet d’une comparaison.)\nMaintenant, nous pouvons calculer qu’un riche dans un pays pauvre a un revenu de 5.000 dollars (1.000 dollars x 0,25 x 20), tandis qu’un pauvre dans un pays riche gagne 13.000 dollars (65.000 dollars x 0,01 x 20). En termes de niveaux de vie matériels, un pauvre dans un pays riche est deux fois plus riche qu’un riche dans un pays pauvre.\nCe résultat surprend mes élèves ; la plupart d’entre eux croient que c’est l’inverse qui est exact. Quand ils pensent aux riches dans les pays pauvres, ils imaginent des magnats vivant dans des villas avec une myriade de domestiques et une flotte de voitures de luxe. Même si de tels individus existent certainement, un représentant des 5 % les plus riches dans les pays les plus pauvres est certainement un bureaucrate occupant un poste de fonctionnaire de niveau intermédiaire.\nCette comparaison amène à souligner l’importance des différences de revenu entre les pays, relativement aux inégalités dans les pays. A l’aube de la croissance économique moderne, avant la Révolution industrielle, les inégalités mondiales dérivaient presque exclusivement des inégalités au sein des pays. Les écarts de revenu entre l’Europe et les pans les plus pauvres du monde étaient faibles. Mais comme l’Occident s’est développé au dix-neuvième siècle, l’économie mondiale subit une "Grande Divergence" entre le cœur industriel et la périphérie produisant des biens primaires. Durant l’essentiel de la période d’après-guerre, les écarts de revenu entre les pays riches et les pays pauvres représentaient la plus grande part des inégalités mondiales.\nDepuis la fin des années quatre-vingt, deux tendances ont commencé à altérer cette image. Premièrement, notamment avec la Chine, plusieurs régions en retard commencèrent à connaître une croissance substantiellement plus rapide que les pays du monde riche. Pour la première fois de l’histoire, le résident typique des pays en développement s’est enrichi plus rapidement que les habitants d’Europe et d’Amérique du Nord.\nDeuxièmement, les inégalités ont commencé à s’accroître dans plusieurs pays développés, en particulier ceux avec les marchés du travail les moins réglementés et aux protections sociales les plus faibles. La hausse des inégalités aux Etats-Unis a été si forte qu’il n’est plus certain que le niveau de vie des "pauvres" américains soit plus élevé que celui des "riches" des pays les plus pauvres (avec les riches et les pauvres définis comme on les a définis ci-dessus).\nCes deux tendances continuèrent dans des directions opposées en termes d’inégalités mondiales (une les pousse à la baisse, tandis que l’autre les pousse à la hausse). Mais elles ont toutes deux accru la part des inégalités infranationales dans les inégalités totales, renversant une tendance ininterrompue observée depuis le dix-neuvième siècle.\nEtant donné la nature parcellaire des données, nous ne pouvons être certains à propos des parts respectives des inégalités infranationales et internationales dans l’économie mondiale d’aujourd’hui. Mais dans un article non publié basé sur les données de la World Inequality Database, Lucas Chancel de la Paris School of Economics estime que les trois quarts des inégalités mondiales courantes peuvent être dues aux inégalités infranationales. Les estimations historiques réalisées par deux autres économistes français, François Bourguignon et Christian Morrison, suggèrent que les inégalités infranationales n’avaient pas été aussi amples depuis la fin du dix-neuvième siècle.\nCes estimations, si elles sont correctes, suggèrent que l’économie mondiale a franchi un seuil important, nous obligeant à revisiter les priorités en matière de politiques. Pendant un long moment, les économistes comme moi ont raconté au monde entier que la façon la plus efficace de réduire les disparités de revenu mondiales consisterait à accélérer la croissance économique dans des pays à faible revenu. Les cosmopolites dans les pays riches (typiquement les plus riches et les professionnels qualifiés) se donnaient bonne conscience lorsqu’ils minimisaient les inquiétudes de ceux se plaignant des inégalités domestiques.\nMais l’essor du nationalisme populiste à travers l’Occident a été alimenté en partie par la tension entre les objectifs d’égalité dans les pays riches et des niveaux de vie plus élevés dans les pays pauvres. L’accroissement des échanges entre les pays riches et les pays à faible revenu a contribué aux inégalités salariales domestiques. Et probablement que la meilleure façon d’accroître les revenus dans le reste du monde serait de permettre une émigration massive des pays pauvres vers les pays riches. Cela ne serait pas une bonne nouvelle pour les travailleurs les moins éduqués, les moins payés des pays riches.\nPourtant, les politiques que les pays développés adoptent pour réduire les inégalités domestiques n’ont pas à nuire aux pauvres dans le reste du monde, même dans le commerce international. Les politiques économiques qui favorisent les revenus des travailleurs les moins payés et diminuent l’insécurité économique sont bonnes à la fois pour l’égalité domestique et pour le maintien en bonne santé d’une économie mondiale offrant aux pays pauvres une chance de se développer. »\nDani Rodrik, « Should we worry about income gaps within or between countries? », 10 septembre 2019. Traduit par Martin Anota\nQu’est-ce qui explique la montée du populisme ?\nPar Martin Anota le jeudi 29 août 2019, 16:00 - Politique\n« Est-ce la culture ou l’économie ? Cette question cadre l’essentiel du débat à propos du populisme contemporain. Est-ce que la victoire de Trump aux élections présidentielles américaines, le Brexit et l’essor des partis politiques nativistes d’extrême-droite en Europe continentale sont la conséquence d’un clivage croissant dans les valeurs entre les conservateurs sociaux et les sociaux-libéraux, les premiers ayant donné leur soutien à des politiciens xénophobes, ethno-nationalistes et autoritaristes ? Ou est-ce qu’ils reflètent l’anxiété et l’insécurité économiques de nombreux électeurs, alimentées par les crises financières, l’austérité et la mondialisation ?\nBeaucoup de choses dépendent de la réponse. Si le populisme autoritariste est enraciné dans l’économie, alors le remède approprié est un populisme d’un autre genre, ciblant l’injustice et l’inclusion économiques, mais pluraliste dans ses politiques et pas nécessairement dommageable à la démocratie. Par contre, s’il est enraciné dans la culture et les valeurs, il y a moins d’options. La démocratie libérale peut être condamnée par sa propre dynamique ses contradictions internes.\nCertaines versions de l’argument culturel peuvent être écartées. Par exemple, plusieurs commentateurs aux Etats-Unis se sont focalisés sur les appels de Trump au racisme. Mais le racisme sous une forme ou sous une autre a été un aspect récurrent de la société américaine et ne peuvent nous dire, en soi, pourquoi la manipulation par Trump de celle-ci s’est révélée si populaire. Une constante ne peut expliquer un changement.\nD’autres comptes-rendus sont plus sophistiqués. La version la plus rigoureuse et ambitieuse de l’argument du contrecoup culturel a été avancée par (…) Pippa Norris et Ronald Inglehart (…). Dans un récent livre, ils affirment que le populisme autoritariste est la conséquence d’un changement générationnel de long terme des valeurs. Comme les plus jeunes générations deviennent plus riches, plus éduquées et plus en sécurité, elles ont adopté des valeurs "post-matérialistes" qui tiennent à la laïcité, l’autonomie personnelle et la diversité aux dépens de la religiosité, des structures familiales traditionnelles et de la conformité. Les plus vieilles générations se sont retrouvées exclues, devenant effectivement "des étrangers dans leur propre pays". Alors que les traditionnalistes constituent maintenant numériquement le plus petit groupe, ils votent en masse et sont plus politiquement actifs.\nWill Wilkinson (..) a récemment présenté un argument similaire, en se focalisant en particulier sur le rôle de l’urbanisation. Wilkinson affirme que l’urbanisation est un processus de tri spatial qui divise la société en termes non seulement de fortunes économiques, mais aussi de valeurs culturelles. Cela crée des zones florissantes, multiculturelles densément peuplées où prédominent les valeurs socialement libérales. Et cela laisse à l’abandon les zones rurales et les plus petits centres urbains qui sont de plus en plus uniformes en termes de conservatisme social et d’aversion vis-à-vis la diversité. Ce processus s’autorenforce : la réussite économique dans les grandes villes valide les valeurs urbaines, tandis que l’autosélection dans l’émigration hors des régions en retard accroît davantage la polarisation. En Europe et aux Etats-Unis, les zones homogènes, socialement conservatrices constituent la base du soutien pour les populistes nativistes.\nD’un autre côté, les économistes ont produit plusieurs études qui relient aux chocs économiques le soutien politique dont bénéficient les populistes. Dans ce qui est peut-être la plus célèbre d’entre elles, David Autor, David Dorn, Gordon Hanson et Kaveh Majlesi (…) ont montré que les votes pour Trump lors des élections présidentielles de 2016 dans les collectivités américaines ont été fortement corrélés avec la magnitude des chocs commerciaux adverses liés à l’essor de la Chine. Toute chose égale par ailleurs, plus les destructions d’emplois dues à l’accroissement des importations de produits chinois étaient importantes, plus le soutien pour Trump était important. En effet, selon Autor et ses coauteurs, le choc chinois a été directement responsable de la victoire électorale de Trump en 2016. Selon leurs estimations, si la pénétration en importations au cours de la période allant de 2002 à 2014 avait été deux fois moindre que le taux observé, un candidat démocrate aurait gagné les Etats critiques du Michigan, du Wisconsin et de Pennsylvanie, ce qui aurait conduit à la victoire d’Hillary Clinton à l’élection présidentielle.\nD’autres études empiriques ont produit des résultats similaires pour l’Europe de l’Ouest. On a constaté qu’une plus forte pénétration des importations chinoises a été associée à un plus fort soutien vis-à-vis du Brexit en Grande-Bretagne et à l’essor des partis nationalistes d’extrême-droite en Europe continentale. L’austérité et d’autres mesures plus larges de l’insécurité économique se sont révélées avoir également joué un rôle statistiquement significatif. Et, en Suède, la hausse de l’insécurité sur le marché du travail a été empiriquement reliée à l’essor des démocrates d’extrême-droite.\nLes arguments culturel et économique peuvent sembler en tension (voire incompatibles) l’un avec l’autre. Mais, en regardant entre les lignes, on peut discerner une forme de convergence. Parce que les tendances culturelles (telles que le post-matérialisme et les valeurs promues par l’urbanisation) sont d’une nature de long terme, elles n’expliquent pas pleinement le calendrier du contrecoup populiste. (Norris et Inglehart postulent un point tournant où les groupes socialement conservateurs sont devenus une minorité, mais ont toujours un pouvoir politique disproportionné.) Et ceux qui donnent la priorité aux explications culturelles n’ignorent en fait pas le rôle des chocs économiques. Ces chocs, affirment-ils, ont aggravé et exacerbé les divisions culturelles, en donnant aux populistes autoritaristes le coup de pouce dont ils avaient besoin.\nNorris et Inglehart, par exemple, affirment que "les conditions économiques à moyen terme et la croissance de la diversité sociale" ont accéléré le contrecoup culturel et ils montrent dans leur travail empirique que les facteurs économiques jouent un rôle dans le soutien pour partis populistes. De même, Wilkinson souligne que "l’anxiété raciale" et "l’anxiété économique" ne sont pas des hypothèses alternatives, parce que les chocs économiques ont grandement intensifié le tri culturel tiré par l’urbanisation. Pour leur part, les déterministes économiques doivent reconnaître que des facteurs comme le choc commercial chinois ne surviennent pas dans le vide, mais dans le contexte de divisions sociétales préexistantes le long de lignes socioculturelles.\nEn définitive, le démêlage exact des causes derrière la montée du populisme autoritariste peut être moins important que les enseignements en termes de politique que l’on peut en tirer. Il y a peu de débat ici. Les remèdes économiques aux inégalités et à l’insécurité sont primordiaux. »\nDani Rodrik, « What’s driving populism? », 9 juillet 2019. Traduit par Martin Anota\n« Aux racines du mal. Crises financières et ascension de l’extrême-droite »\n« L’austérité et l’ascension du parti nazi »\n« Le Brexit, fruit d'une relation pernicieuse entre mondialisation et austérité »\n« Les coûts ignorés de la crise financière »


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Le Client et/ou l'Utilisateur reste en tout temps responsable du contenu des données et de l'exactitude des données.\nNIFIQ SPRL ne peut être tenu pour responsable des conséquences sur tiers dû aux données.\nNIFIQ SPRL n'est pas responsable de toute perte ou mauvaise utilisation des données introduit par le Client et/ou l'Utilisateur.\nNIFIQ SPRL n'est pas responsable de la mauvaise utilisation ou de la perte des données de connexion et peut supposer que lors de la connexion avec les données de connexion, cela sera uniquement fait par le client ou l'utilisateur concerné.\nSi le Client et/ou l'Utilisateur sait ou a des raisons de suspecter que les Données de Connexion sont tombées entre les mains de personnes non autorisées, NIFIQ SPRL doit en être informé sans aucun détours.\nArticle 8: Confidentialité et informations confidentielles\nNifiq s'efforce d'agir à tout moment conformément à (1) la loi belge sur la confidentialité du 8 décembre 1992 relative à la protection de la vie privée en ce qui concerne le traitement des données personnelles et/ou (2) le règlement de l'UE de 2016 relatif à la protection des personnes à l'égard du traitement des données à caractère personnel concernant la libre circulation de ces données et abrogeant la directive 95/46/CE.\nIl est possible que Nifiq divulgue vos données personnelles aux autorités compétentes (1) si nous sommes obligés de le faire par la loi ou dans le cadre d'une procédure judiciaire et (2) sauvegarder et défendre nos droits.\nNifiq stocke les données personnelles pendant une période de 20 ans ou pour la durée de l'accord utilisateur, sauf si une période plus longue est requise ou justifiée (1) par la loi ou (2) par le respect d'une autre obligation légale.\nLe Client et/ou l'Utilisateur déclare explicitement avoir pris connaissance de la politique de confidentialité de NIFIQ SPRL en acceptant les présentes Conditions Générales. Le Client et/ou l'Utilisateur peuvent les vérifier sur le lien suivant: https://halingo.be/fr/gdpr.html\nLes informations confidentielles saisies par le Client et/ou l'Utilisateur au sujet de ses patients ne seront pas prises en compte par NIFIQ SPRL. À l'exception de quand cela est nécessaire pour le bon fonctionnement de Halingo. Le contenu des données confidentielles à ce titre relève du secret professionnel de NIFIQ SPRL. Ce fait est discuté plus en détail dans l'article 19 de cet accord.\nNi les informations confidentielles du patient ni les données personnelles du Client et/ou de l'Utilisateur ne seront rendues publiques par NIFIQ SPRL à d'autres parties.\nLe Client et l'Utilisateur essaieront de protéger les informations confidentielles par tous les moyens possibles. Cela signifie au moins que la norme est utilisée pour la protection de l'information confidentielle que le client et/ou l'utilisateur utilise pour ses secrets commerciaux les plus cruciaux.Le Client et l'Utilisateur autorisent NIFIQ SPRL à utiliser les données saisies à des fins commerciales après anonymisation de ces données.\nLe Client et l'Utilisateur autorisent NIFIQ SPRL à utiliser leurs données personnelles aux fins suivantes: Marketing direct (e.a. l'envoi de bulletins d'information, de mailings); Traitement des questions; Execution de nos services; Traitement des informations demandées par le Client/Utilisateur; Plus d'informations sur les développements actuels; Compiler des statistiques d'utilisateur; Sécurité et amélioration de nos services; Répondre aux demandes; Administration des visiteurs; Amélioration du contenu et de la qualité de Halingo.\nArticle 9: Informations de connexion et profil de l'utilisateur\nLe client et l'utilisateur sont tenus de garder les informations de connexion secret. Si le Client et/ou l'Utilisateur sait ou a des raisons de suspecter que les informations de connexion sont tombées entre les mains de personnes non autorisées, NIFIQ SPRL doit en être informé sans détours.\nNi le client ni l'utilisateur ne sont autorisés à partager son profil d'utilisateur et ses données de connexion avec des tiers. L'utilisation de ceci est unique pour une personne. En cas de violation, le droit d'utilisation peut être suspendu par NIFIQ SPRL et une indemnité sera également demandée par NIFIQ SPRL au Client pour tout dommage financier causé par ceci.\nNIFIQ SPRL n'est pas responsable de la mauvaise utilisation ou la perte de données de connexion et peut supposer que lors de la connexion avec les données de connexion, cela sera uniquement fait par le client et / ou l'utilisateur concerné.\nArticle 10: Prix, ajustement des prix et paiement\nLes prix sont hors TVA sauf si indiqué autrement.\nLe Client s'engage à payer un abonnement mensuel. Ce frais d'abonnement est acquise intégralement chaque mois par NIFIQ SPRL dans les 30 jours après le début du nouveau mois d'abonnement.\nSi le Client choisit un type d'abonnement différent au cours du mois pour lequel il s'est déjà connecté à un coût d'abonnement plus élevé que le coût d'abonnement initial, les frais supplémentaires seront facturés pour la durée restante du mois concerné.\nSi le Client choisit un type d'abonnement différent dans le mois pour lequel il s'est déjà connecté à un coût d'abonnement inférieur au coût d'abonnement initial, le montant de la différence ne sera pas transféré au client. Le coût de l'abonnement est entièrement acquis par NIFIQ SPRL.\nLe Client recevra la facture correspondante de NIFIQ SPRL après l'Enregistrement, l'Acceptation des présentes Conditions Générales, après sélection du type d'abonnement, et avec chaque extension tacite ou explicite annuelle.\nLe client paie les factures en ligne par carte de crédit ou bancontact.\nNIFIQ SPRL se réserve le droit de déterminer de nouveaux prix qui s'appliqueront ensuite à tout nouvel accord ou toute concession (tacite ou explicite) de l'accord.\nLa facture est payable dans un délai de 30 jours calendaires à compter de la date d'expédition.\nCette facture ne peut être contestée par courrier recommandé dans un délai de 14 jours calendaires après la date de son envoi. Après cette période, la facture sera considérée avoir été acceptée par le client afin qu'aucune autre contestation contre la facture ne soit possible.\nArticle 11: Dommages et intérêts de négligence\nToute facture impayée sera automatiquement et sans préavis sujette à un intérêt de retard conventionnel au plus égal au taux d'intérêt prévu dans l'article 5 de la loi sur le retard de paiement, majoré de 3%. Si la facture reste impayée pendant 7 jours calendaires après la date de réception d'un rappel, le montant dû sera également majoré de 10% du montant de la facture, avec un minimum de 50 EUR. Cette augmentation s'applique en compensation des dépenses autres que la perte d'intérêts et les frais de justice réels. En outre, l'utilisation de Halingo pour le Client et l'Utilisateur sera interrompue à partir de ce moment et toutes les autres factures pas encore expirées deviendront immédiatement et sans autre mise en demeure exigibles.\nNIFIQ SPRL a le droit de facturer les frais de mise en demeure et de rappel au Client.\nArticle 12: Durée et prorogation tacite\nLa durée de l'accord est indéfinie.\nSi le Contrat n'a été résilié ni par NIFIQ SPRL ni par le Client et/ou l'Utilisateur, celui-ci sera tacitement reconduit.\nArticle 13: Résiliation de l'accord\nChaque partie a le droit de dissoudre le contrat conclu unilatéralement et extrajudiciairement , dans la mesure où la partie à laquelle le défaut contractuel est reproché est enregistrée par mise en demeure  et cette dernière ne respecte toujours pas les dispositions de l'Accord dans la semaine qui suit l'envoi de l'avis de défaut.\nCette résiliation unilatérale et extrajudiciaire de l'accord est possible si l'une des parties ne se conforme pas à l'accord.\nLe droit de procéder à une résiliation extrajudiciaire n'affecte pas le droit de réclamer une indemnisation pour la violation contractuelle.\nL'Article 13 ne peut porter atteinte aux cas particuliers dans lesquels la résiliation de l'accord est possible.\nAvec toute forme de résiliation du Contrat, le Client et/ou l'Utilisateur aura la possibilité de consulter les données qu'il a stockées dans Halingo via & nbsp; la version en lecture seule.\nArticle 14: Période d'essai gratuite\nÀ la demande du client, il peut, s'il n'a pas encore utilisé Halingo avant, une seule fois utiliser Halingo pendant 30 jours gratuitement.\nAprès la période d'essai gratuite de 30 jours, le Client qui ne souhaite pas prendre un abonnement payant se verra refuser l'accès à Halingo.\nLes données stockées pendant la période de test seront supprimées si le client ne prend pas d'abonnement payant. Le Client ne peut pas télécharger les données et n'a pas le droit de consulter une version en lecture seule.\nArticle 15: Responsabilité et indemnité\nLe Client et l'Utilisateur prennent note du fait que NIFIQ SPRL ne peut pas garantir que Halingo sera toujours fonctionnel ou disponible sans interruption, erreurs ou défauts.\nNIFIQ SPRL n'est pas responsable des dommages ou blessures résultant de l'utilisation de Halingo.\nLe Client et l'Utilisateur indemnisent NIFIQ SPRL pour toutes les réclamations éventuelles de tiers suite à l'utilisation de Halingo, l'inexécution ou l'inexécution d'obligations légales ou contractuelles envers NIFIQ SPRL, un autre Client de NIFIQ SPRL & nbsp; troisième. Ce faisant, le Client indemnisera tous les dommages et coûts encourus par NIFIQ SPRL & nbsp; à la suite de ces réclamations.\nLa responsabilité de NIFIQ SPRL est limitée à la responsabilité qui est obligatoire par la loi.\nNIFIQ SPRL n'est pas responsable des dommages indirects, tels que la perte de données, la non-disponibilité des données, la perte de chiffre d'affaires, la perte de profit, etc.\nNIFIQ SPRL n'est également pas responsable des dommages résultant du non-respect de l'accord par le client, ni NIFIQ SPRL est il responsable des défauts causés directement ou indirectement par un acte du client ou d'un tiers, indépendamment de si ceux-ci sont causés par une erreur ou une négligence.\nSi la responsabilité de NIFIQ SPRL est conservée, NIFIQ SPRL se limite à payer le prix de l'abonnement mensuel.\nNIFIQ SPRL n'est pas responsable des dommages directs ou indirects à l'équipement informatique ou aux appareils du Client et/ou de l'Utilisateur résultant de l'utilisation de Halingo.\nNIFIQ SPRL n'assume aucune responsabilité en cas d'interruption, même temporaire, des services sur et via Halingo.\nComme mentionné précédemment, NIFIQ SPRL n'assume aucune forme de responsabilité concernant l'exhaustivité et l'exactitude des informations introduites par le client et l'utilisateur , et le respect de la législation .\nLe Client reste de tout temps entièrement et exclusivement responsable du respect de toutes les législations applicables concernant ses activités professionnelles.\nArticle 16: Enregistrement\nLe client et/ou l'utilisateur ne peuvent s'inscrire qu'une seule fois. Multiples profils d'utilisateurs ne sont pas autorisés.\nL'Enregistrement a lieu parce que le Client et/ou l'Utilisateur introduit et transmet ses données en ligne, et accepte également les Conditions Générales de Halingo afin que le Contrat soit conclu entre le Client et/ou l'Utilisateur et NIFIQ SPRL.\nChaque profil d'utilisateur est strictement personnel. Le partage d'un profil d'utilisateur n'est pas autorisé et entraînera la résiliation unilatérale de l'accord et la suspension du droit d'utilisation.\nLes informations demandées lors de l'établissement du Profil Utilisateur doivent être rempli sincèrement.\nArticle 17: Clause de confidentialité et droits de propriété intellectuelle\nLe Client et/ou l'Utilisateur ne sont pas autorisés à partager des informations confidentielles de NIFIQ SPRL avec des tiers.\nTous les droits de propriété intellectuelle et/ou droits similaires de Halingo (logiciels sous-jacents, images, logos, marques, ...) sont exclusivement détenus par NIFIQ SPRL.\nLe Client respectera à tout moment et veillera à ce que son utilisation de Halingo ne nuise en aucun cas aux droits et/ou à la réputation de NIFIQ SPRL.\nArticle 18: Force majeur\nNIFIQ SPRL ne peut être tenu pour responsable des retards ou manquements à l'exécution du Contrat si ces retards ou défauts résultent de faits ou de circonstances indépendantes de la volonté de l'une des parties, imprévisibles et qui ne peuvent pas être évitées.\nSous peine de déchéance, la partie souhaitant invoquer de tels faits ou circonstances est tenue de communiquer ces faits ou circonstances par écrit à l'autre partie dans les plus brefs délais , afin de ne ménager aucun effort pour en prolonger la durée raisonnable minimum , et d'informer l'autre partie par écrit si ces faits ou circonstances ont pris fin. Si ces faits ou circonstances durent plus de trois mois, chaque partie peut résilier le contrat légalement et par lettre recommandée sans être redevable d'aucune indemnité ou devoir considérer tout autre délai.\nArticle 19: Traitement des données saisies\nNifiq SPRL utilisera les données du client si et seulement si c’est nécessaire dans l’exécution de l’accord et comme spécifié dans les conditions.\nNIFIQ SPRL traitera les données personnelles au nom du Client et de l'utilisateur aux fins suivantes: stocker les données saisies , envoyer des mails , faire des factures , rédiger et imprimer des certificats pour l'aide sortante , faire des rapports , prendre des rendez-vous , calculer la valeur R , sauvegarder des données médicales  , stocker les documents relatifs au patient , sauvegarder le statut de la facture , sauvegarder les données relatives au salaire  et données financières , sauvegarder des données de contact , faire des essais des problèmes signalés par le client et/ou utilisateur concernant Halingo  ainsi que d'autres éléments nécessaires au bon fonctionnement de Halingo .\nLes catégories des personnes concernées dont les données personnelles sont traitées sont les suivantes : les patients du client et/ ou de l’utilisateur  , des personnes de confiance, représentants et personnes de contact des patients de l’utilisateur et ou client , prestataires de soins du patient du client et/ ou utilisateur  , les données de l’école du patient du client et/ou de l’utilisateur .\nComme précisé dans un accord antérieur : NIFIQ SPRL est obligé de garder confidentiel les données personnelles qu’elle reçoit du client et / ou de l’utilisateur. Cette confidentialité reste en vigueur après la passation ou la résiliation de l’accord.\nLe Client et l’utilisateur autorisent NIFIQ SPRL à communiquer les données à toutes les personnes, institutions et autorités qui participent directement à l'exécution de la tâche et sont autorisées à recevoir ces données. La communication de données à des tiers ne participants pas directement à l'exécution de cette tâche est interdite, à moins que cela ne soit imposé par ou conformément à la loi ou en vertu d'une décision judiciaire. Toute communication légalement requise de données personnelles à des tiers doit être notifiée à l'avance au client et / ou utilisateur.\nNIFIQ SPRL peut conclure des contrats de sous-traitance avec des tiers pour l'exécution pratique de la tâche. Le client et/ou l'utilisateur acceptent en général le sous-traitement des données personnelles par les sous-traitants pour atteindre les objectifs.\nLorsqu’il a été fait appel à un sous-traiteur , NIFIQ SPRL informera le client et/ou l'utilisateur par écrit sur l'identité du sous-traiteur.\nLorsque NIFIQ SPRL fait sur un sous-traiteur, il lui soumet d'un accord aux mêmes obligations de protection des données que celles qui s'appliquent entre NIFIQ BVBA et le client et/ou l'utilisateur.\nNIFIQ SPRL s'engage à informer immédiatement le Client et/ou l'Utilisateur s'il reçoit l'une des demandes suivantes émanant d'une personne concernée (ou d'un tiers agissant pour le compte d'une personne concernée): une demande d'accès aux données personnelles traitées par la personne concernée ; une demande de rectification de données personnelles inexactes ; une demande de suppression de données personnelles ; une demande pour limiter le traitement des données personnelles ;une demande pour obtenir une copie portable des données personnelles, ou pour transférer une copie à un tiers ; une objection à tout traitement de données personnelles ; ou toute autre demande, plainte ou communication concernant les obligations du client en vertu de la loi sur la protection des données .\nLe client a toujours le droit de vérifier le respect de l'article 19 de l'accord par NIFIQ SPRL. NIFIQ SPRL fournit au client toutes les informations nécessaires pour démontrer le respect des obligations dans le cadre de la législation sur la protection des données.\nNIFIQ SPRL ne peut pas faire une copie des informations fournies, sauf en vue de faire un sauvegarde, ou à moins que cela ne soit nécessaire à l'exécution du présent accord.\nAprès la résiliation ou l'expiration du contrat, NIFIQ SPRL, à la demande du client, retournera les données et/ou les effacera. Ou, si nécessaire, sur instruction du client, NIFIQ SPRL gardera les données pendant une période de 5 ans. Les données étant disponibles dans une version en lecture seule de Halingo. Après l'expiration de cette période de cinq ans, les données seront également supprimées.\nNIFIQ SPRL ne stockera jamais les données en dehors de l’espace économique européenne et ne les transmettra pas à des pays hors de l'Espace économique européen.\nNIFIQ SPRL garantit que les personnes qui travaillent en son nom et pour son compte ont uniquement accès aux données dont elles ont besoin pour accomplir leur tâche dans le cadre du présent contrat. Cela s'applique au personnel, au personnel embauché ou temporaire et à tout tiers directement ou indirectement impliqué dans l'exécution de la tâche.\nNIFIQ SPRL et le client et/ou l'utilisateur prendront les mesures techniques et organisationnelles appropriées pour assurer un niveau de sécurité ajusté en fonction des risques.\nNIFIQ SPRL s'engage à signaler tous les (tentatives de) traitement illégal ou non autorisé; ou l'accès aux données personnelles ou autres données confidentielles au Client et/ou à l'Utilisateur. En outre, NIFIQ SPRL prendra toutes les mesures raisonnablement nécessaires pour empêcher ou limiter (davantage) la violation des mesures de sécurité.\nIl appartient au Client et/ou à l'Utilisateur de signaler toute violation de données soumise à une obligation légale au régulateur concerné dans le délai légal.\nNIFIQ SPRL ne sera en aucun cas responsable des dommages résultant des instructions du client et/ou de l'utilisateur concernant leurs données. Si le client et/ou l'utilisateur est tenu responsable, il ne peut être récupéré auprès de NIFIQ SPRL.\nLe Client et/ou l'Utilisateur prend note et accepte que les communications et les fichiers électroniques stockés peuvent servir comme preuve.\nLe Client et/ou l'Utilisateur accepte que les conversations par téléphone avec NIFIQ SPRL puissent être enregistrées pour servir de preuve de tout fait pertinent.\nArticle 21: Séparabilité\nSi une ou plusieurs dispositions des présentes Conditions Générales s'avéraient nulles et/ou non exécutoires, l'accord continuerait néanmoins d'exister.\nDans le cas ci-dessus, les parties doivent s'efforcer de remplacer la disposition nulle ou non opposable par une disposition valide et exécutoire qui correspond aux objectifs économiques poursuivis dans et avec le présent Accord. NIFIQ SPRL fera une proposition au Client et/ou à l'Utilisateur.\nArticle 22: Transférabilité et modifications pertinentes\nLe Client et/ou l'Utilisateur ne sont pas autorisés à transférer le Contrat à des tiers.\nTout changement chez le client, tel que le changement de nom, le changement d'adresse, le nombre d'utilisateurs, doit être signalé immédiatement à NIFIQ SPRL.\nArtikel 23: Kennisgeving\nToute notification dans le cadre du Contrat à NIFIQ SPRL aura toujours lieu soit par e-mail à l'adresse suivante: info@halingo.be  soit par lettre recommandée à l'adresse du siège social de NIFIQ SPRL.\nArticle 24: Règlement des litiges et Attribution de juridiction\nSi le Client et/ou l'Utilisateur a une plainte, celle-ci doit être formulée par e-mail à support@halingo.be ou par lettre recommandée à l'adresse du siège social de NIFIQ SPRL.\nLe Contrat est soumis à la loi belge.\nLe tribunal de première instance de Louvain, le tribunal de commerce de Louvain et le tribunal de paix de Louvain sont exclusivement compétents pour tout litige concernant l'accord. NIFIQ SPRL ne peut seulement être convoqué devant ces tribunaux.


Top Case Givi KGR52 Garda Monokey 52 L : Test, Avis et Conseils\nDe la multitude de top cases existants sur le marché, vous devez pouvoir en trouver un qui correspond à vos besoins et à votre budget. Mais pour cela, il vous faut connaitre et prendre en considération certains paramètres sur lesquels nous sommes longuement revenus à travers un guide d’achat où vous trouverez également notre top 8 des meilleurs top cases actuellement disponibles sur le marché : comparatif top case\nAujourd’hui, on vous propose de faire un focus sur l’un de nos coups de cœur, le Givi KGR52 Garda Monokey Top Case, 52 L déjà évoqué brièvement dans notre guide d’achat.\n1 Le Test du Givi KGR52 Garda Monokey Top Case, 52 L\nLe Test du Givi KGR52 Garda Monokey Top Case, 52 L\nComme toujours avant de passer le Givi KGR52 Garda Monokey Top Case, 52 L sur notre banc d’essai, revoyons ses principales caractéristiques techniques communiquées par constructeur :\nMis au point par Kappa, une sous-marque de Givi, le Givi KGR52 Garda Monokey Top Case se positionne dans le milieu de gamme, segment dans lequel il constitue une des meilleures options en termes de rapport qualité-prix. Pour un prix somme toute abordable, ce top case est vanté pour sa qualité de fabrication digne des produits de la société mère Givi. Mais au-delà de cet aspect, il offre un volume de stockage de 52 litres, et a surtout été conçu avec un design aérodynamique qui répond aux deux principales qualités recherchées chez ce type d’accessoire auto, à savoir la praticité et l’esthétique.\nContrairement à ce que peut laisser penser son nom, le Givi KGR52 Garda Monokey Top Case ne porte pas la signature de Givi, mais plutôt de l’une de ses filiales, Kappa. On peut d’ailleurs s’en rendre compte dès le premier contact avec ce top case qui porte sur son haut le logo Kappa. Toutefois, niveau qualité, le KGR52 Garda Monokey inspire aussi confiance qu’un modèle signé Givi. Ce n’est pas du tout-métal comme le Givi Top Case Trekker Outback Monokey par exemple, mais on salue la combinaison de matériaux de grande résistance, à savoir du plastique rigide et de l’aluminium. Conçu avec un design aérodynamique ponctué par de belles courbes, le Givi KGR52 Garda Monokey Top Case est essentiellement fabriqué en plastique de qualité premium, mais dispose d’un couvercle en aluminium. Ce top case a de l’allure, et saura s’harmoniser avec le design de n’importe quelle moto.\nDestiné à un montage à l’arrière de la moto, le Givi KGR52 Garda Monokey Top Case est d’une précieuse utilité pour le transport à moto d’équipements et bagages. Il offre à ce titre une grande marge de manœuvre avec son volume de 52 litres. Vous n’aurez par exemple aucun mal à y ranger deux casques. Gardez cependant à l’esprit qu’il ne peut pas supporter plus de 10 kg. Le respect de cette instruction est d’autant plus important que cela vous garantit que le top case, même rempli, n’aura pas une incidence sur votre conduite. D’ailleurs, il est heureux que bien monté sur les structures solides à l’arrière de la moto, aucune vibration ne soit produite. Pour sécuriser vos effets rangés à l’intérieur de ce top case, il est prévu une serrure dont la clé est fournie. Notez cependant que la sécurité n’est pas garantie à 100 %. Vous pouvez toujours envisager d’installer un système de sécurité plus fiable, et c’est là qu’on apprécie la compatibilité ce top case, qui peut s’utiliser avec les nombreux accessoires proposés par Givi.\nNos impressions au terme de ce test consacré au Givi KGR52 Garda Monokey Top Case sont bonnes dans l’ensemble. En termes de rapport qualité-prix, c’est sans doute l’une des meilleures options qui se présentent à vous. On apprécie tout particulièrement sa grande contenance et sa compatibilité avec l’écosystème d’accessoires proposé par Givi, la société mère de Kappa.


question poule soie\nSujet: question poule soie Dim 3 Mar - 10:29\nil y a une personne qui vend des oeufs de poule soie de couleurs bleu sa existe ou c 'est un croisement parce que j' avais jamais entendu parler de ça http://www.leboncoin.fr/animaux/437836398.htm?ca=18_s\nSujet: Re: question poule soie Dim 3 Mar - 10:35\nC'est une couleur homologuée et qui est basée sur le même gène que le splash (ou blanc sale) et le noir. Un couple de bleu par exemple, peut donner de ces trois couleurs. Attention, le blanc pur est une tout autre .\nsi tu veux explorer les couleurs\nOUuuuuuuuuuuuuups ! pardon, ce sont les OEUFS qui sont bleus, je viens de voir l'annonce.\nBen y a eu tellemetn de mics macs en poule soie, va savoir si quelqu'un n'a pas joué avec des araucanas dans la ligné de ces poules... parce qu'il faut un gène qui code le bleu coquille, plus un gène qui supprime le jaune-brun de la cuticule, pour du bleu (sauf si c'est vert en fait ...)...ça fait 2 critères pour une mutation spontanée... j'ai des doutes ! -lol-\nTout ce que je peux c'est te fournir plus d'explis sur la génétique des couleurs d'oeufs, et dire que ses perdrix m'ont l'air bâtardées fauve/argenté,...et autres plus ennuyeux (voir le coq blanc à queue noire par exemple...pour ne parler que de sa couleur...hem on va juste dire qu'on est assez loin du type )...\nDonc juste si ça t'amuse d'avoir des oeufs bleus, mais ne mélange pas avec tes poules/coqs, sauf à savoir bien sélectionner et vouloir te lancer dans une aventure en paquets d'années.\nJe passe mon tour ! ... j'vais demander à J'élcépas !\nSujet: Re: question poule soie Dim 3 Mar - 10:58\nsa m' intéresse pas d' en acheté c'est juste de la curiosité parce que je pensais qu"il n y avait que les araucana et ameraucana qui pondait cette couleurs d oeuf\npeso je pense qu'il a eu des croisement et que meme lui ne le sait pas\nmais je me trompe peut être c' est pourquoi je demande\nSujet: Re: question poule soie