Création d’un leader des services de paiement : Worldline achète son rival Ingenico\nBusiness / Création d’un leader des services de paiement : Worldline achète son rival Ingenico\nPublié le 3 février 2020, modifié le 2 mars 2020.\nWorldline annoncent aujourd’hui que leurs Conseils d’Administration respectifs ont approuvé à l’unanimité un accord de rapprochement selon lequel Worldline lancerait une offre publique sur toutes les actions Ingenico\nWorldline annoncent aujourd’hui que leurs Conseils d’Administration respectifs ont approuvé à l’unanimité un accord de rapprochement selon lequel Worldline lancerait une offre publique sur toutes les actions Ingenico, rémunérée à 81% en actions et 19% en numéraire, sur la base du dernier cours.Un contrat de 8,6 milliards de dollars le plus important de l’année à ce jour en Europe.\n[Worldline a été séparée de Atos via une première offre publique en 2014, et avec une valeur de marché de 11 milliards d’euros, elle est désormais plus importante que son précédent propriétaire.]\nC’est la prise de contrôle la plus importante de l’année à ce jour en Europe et continue la série de fusions d’entreprises de paiements de l’année dernière. L’accord semble très positif pour Worldline à première vue, donnant à la société l’occasion de renforcer son équipe de direction européenne et d’augmenter sa part de marché au service de plus d’un million de commerçants, 1 200 banques et institutions financières,\nLe rapprochement va permettre d’avoir une couverture mondiale et complète dans les paiements en ligne et omni-canal avec un chiffre d’affaires combiné d’environ 2,5 milliards d’euros en Services aux Commerçants. Une couverture inégalée de l’ensemble de la chaîne de valeur des paiements, depuis l’émission de moyens de paiements jusqu’aux services d’acquisition commerçants\nL’accord intervient après un certain nombre d’années difficiles pour Ingenico, qui fournit des services de traitement des paiements à des clients, notamment des banques, des retailers et des sites de commerce électronique, et est l’une des rares grandes entreprises à rester indépendante dans le secteur des paiements en Europe. La marque a une part de marché estimée à 37% du marché mondial des terminaux de paiement et plus de 30 millions de terminaux installés dans le monde, Ingenico a construit l’une des plus fortes activités de services marchands européens avec 1,4 milliard de chiffre d’affaires net et l’une des meilleures offres en ligne de sa catégorie grâce notamment aux acquisitions successives d’Easycash, Ogone, Global Collect et Bambora.\nAujourd’hui, Ingenico fournit directement à plus de 550 000 commerçants un portefeuille complet de solutions de paiement au-delà des terminaux de paiement, y compris le traitement des paiements en magasin et en ligne et la gestion de plus de 300 méthodes de paiement. Ingenico est présent dans 170 pays et emploie environ 8 000 personnes.\nLa valeur de marché combinée d’Ingenico et de Worldline s’élèvera à environ 19 milliards d’euros à compter de lundi, dépassant ainsi son rival Wirecard.\nLa concurrence sera rude avec les fintech, par exemple Visa a accepté de payer 5,3 milliards de dollars pour Plaid, une fintech qui connecte des applications populaires comme Venmo aux données des clients dans le système bancaire établi.\nLes géants sont aussi en embuscade comme la solution Pay Later (Alibaba) qui a gagné en popularité en éliminant le besoin d’une carte de crédit. Une étude Divido explique la nécessité d’une option de paiement plus pratique, comme, par exemple, 17% des consommateurs insistent sur la disponibilité de différentes options de financement comme facteur le plus important.\nRestant à la pointe de la révolution des solutions POS, Square a ajouté des “versements Square” à sa suite de solutions à la fin de l’année dernière, grâce auxquelles le client peut demander un financement sur son téléphone mobile, en utilisant le code unique reçu pour effectuer le paiement sur un terminal POS Square. Square innove en intégrant un service de crédit à la consommation au sein du flux POS. L’offre de financement devrait être un service de base à valeur ajoutée pour tout fournisseur.\nLes objectifs Worldline & Ingenico\n– Consolider sa position actuelle dans le paysage des paiements européens, atteignant 300 milliards d’euros d’achats acquis et 20% de part de marché européenne dans les services financiers\n– Devenir le numéro 3 des fournisseurs d’acceptation de paiement en ligne en Europe avec c. 250 000 clients et sites Web de commerce électronique, avec acceptation de plus de 350 méthodes de paiement et connexion à plus de 150 acquéreurs locaux\n– Offrir la couverture de chaîne de valeur la plus étendue, y compris des positions très solides dans les systèmes de paiement de dernière génération tels que le paiement basé sur un compte et instantané.\nUne combinaison des attentes des natifs numériques et du désir des gouvernements de stimuler l’inclusion financière et de réduire l’utilisation de l’argent liquide alimente une croissance rapide du paiement électronique et introduit une nouvelle génération d’innovateurs mobiles et FinTech sur le marché des paiements.\nUne étude prévoit que la Chine sera un marché clé pour les fournisseurs de logiciels POS représentant 40% des revenus mondiaux d’ici 2024. L’innovation chinoise dans le retail s’est traditionnellement produite dans le domaine en ligne, plutôt que dans le commerce traditionnel, une tendance que le logiciel de point de vente changera, en offrant des intégrations de commerce électronique, permettant un omnicanal hautement efficace expérience.\nLa Chine représente une opportunité cruciale pour les vendeurs de logiciels de PDV d’attirer de plus petites entreprises, mais les vendeurs doivent rapidement rechercher des partenariats efficaces dans le pays pour gagner des parts de marché, ou risquer d’être contournés par les fournisseurs locaux de matériel de PDV. D’ici 2024, 81% de tous les logiciels POS seront utilisés dans le commerce. La monétisation sera un problème crucial pour les fournisseurs, car de nombreuses sociétés de paiement proposent gratuitement certains outils pour le traitement des paiements.\nLa dernière évolution des terminaux de point de vente comprend l’acceptation de divers types de paiement, y compris les paiements mobiles, les transactions par carte de crédit ainsi que les espèces. La technologie cloud a été une extension essentielle des capacités des points de vente, garantissant que les données sont accessibles à partir du smartphone ou de la tablette du détaillant, où qu’ils se trouvent. Le SmartPOS mis à niveau n’est pas simplement un produit, mais un hub de fonctionnalités avancées allant au-delà du point de vente classique que nous connaissions jusqu’à présent.\nMais l systèmes de point de vente (POS) sont utilisés par les caissiers des magasins pour traiter les commandes et vérifier les clients. Tout le monde sait combien il est frustrant de devoir faire la queue si le commerçant est lent.\nLes POS n’ont pas trop évolué, ni dans l’OS, ni dans le form factor, ni dans les services (voir ci-dessus avec Square)… !\nCe n’est pas tout d’être un leader mondial avec une infrastructure puissante, il faut aussi suivre les usages et favoriser ceci, quand vous regarder la conception des POS d’ingenico, ils n’ont pas vraiment changé, et certains POS de worldline ne sont pas du tout ergonomique pour le paiement via le smartphone (NFC/Code2D). Vous me direz, c’est un détail, mais les millennials, leurs futurs clients ne seront pas de cet avis !\nL’ux des POS doivent tenir compte de plusieurs facteurs en voici deux :\n– Rapidité, la vitesse pour taper les informations des caissiers est au moins le double de celle des utilisateurs normaux.\n– Espace physique, l’espace autour du comptoir, l’agencement du magasin, la forme et la taille des produits, le scanner, le lecteur de carte, d’autres appareils tiers font tous partie de l’utilisateur expérience\nL’utilisation de la voix arrivera cette année sur les POS !\nLydia vient de lever 86 millions de dollars dans la série B, le tour de financement total de la série B s'élève désormais à 131 millions...\nLa fintech Plum vise 1 million d’utilisateurs français d’ici la fin 2021\nLa fintech Plum arrive en France après avoir conquis plus d'un million de clients au Royaume-Uni, elle offre un moyen intelligent de gérer...


6ème rencontre des Muletiers le 18 octobre 2008 aux Contamines-Montjoie (Haute Savoie) - Hippotese, Le cheval de Travail\n« Concours de débardage et de labour de Serpaize le - Programme du 6ème congrès des chevaux »\nPar Deny Fady le mardi 30 septembre 2008, 00:48 - General - Lien permanent\nLe patrimoine vivant sera à l'honneur cet automne avec la sixième Rencontre des Muletiers qui aura lieu le samedi 18 octobre prochain aux Contamines-Montjoie (74)\nL'objectif de la manifestation consiste à promouvoir la production et l'utilisation du mulet en montagne en encourageant les échanges entre les muletiers.\nCette année, le processus de labellisation se poursuit ! Le concours "modèles et allures" du matin visera cette année encore, à identifier les modèles qui correspondent à ce que l'on veut produire comme "Mulet de Savoie". Ce modèle, issu de juments comtoises et de baudets du Poitou, a la particularité d'être adapté à son usage en montagne:\n- pas trop haut pour charger le bât,\n- très résistant et solide pour porter des charges de près de 150 kilos pendant plusieurs heures,\n- avec le pied très sûr pour les chemins de montagne,\n- un caractère très calme pour être utilisé avec du public (les randonneurs mais aussi les VTT, les chiens, les 4x4, les mots, etc.)\nL'accent sera donné cette année sur l'utilisation actuelle du mulet : le bât, mais aussi le débardage et les travaux agricoles.\nPlus qu'une tradition folklorique ces rencontres tentent de faire revivre une utilisation des mulets, qui même si elle était en déclin, n'a jamais vraiment disparue de nos régions.\nLe mulet n'est pas un animal ordinaire. Fruit stérile d'un croisement difficile à obtenir entre deux espèces : l'âne et la jument. Il associe, dans un savant dosage, la puissance de la mère et la rusticité du père. Ainsi fabriqué entre des mains expertes, il fait merveille en montagne. La société mulassière du Val d'Arly est une des rares structures qui perpétue dans les Alpes ce "mariage" contre nature.\n(Merci à emd-net.com pour cette info)\nContact presse : Isabelle Curt-Comte\nTel : + 33 (0)4 50 47 11 10\nEmail : communication@lescontamines.com\nVoir aussi notre reportage photos de 2007 ici...\nNB : Malheureusement cette année, la rencontre se déroule en même temps que l'AG d'Hippotese, nous ne pourront donc pas y aller en nombre mais nous serons représentés par Jean Paul et d'autres Hippotésiens qui feront surement des photos...


Donald Trump veut interdire la cigarette électronique : un écran de fumée ? - Vidéo\nGasoil : 1,257€ +2,44% SP98 : 1,425€ +2,59%\nDette de la France : 2 471 154 878 376€\nDonald Trump veut interdire la cigarette électronique : un écran de fumée ?\nEn France, Richard Ferrand a été mis en examen pour prise illégale d'intérêts . Si certains estiment sa démission comme président de l'Assemblée nationale inévitable, d'autres font primer la présomption d'innocence .\nAux États-Unis, Donald Trump envisage une interdiction des cigarettes électroniques aromatisées, de plus en plus populaires chez les adolescents .\nTags : news, Donald Trump, France24, États-Unis, UN OEIL SUR LES MEDIAS, Richard Ferrand, Melania Trump, Cigarette Électronique\nPublié le 12/09/2019 23:01:12 sur la chaîne FRANCE 24\nBFMTV 12/09/2019 22:58:34\nRichard Ferrand mis en examen - C à Vous - 12/09/2019\nC à vous 12/09/2019 19:59:04\nMise en examen de Richard Ferrand : «François de Rugy a démissionné pour moins que ça»\nRT France 12/09/2019 19:10:05\nRTL - On a tellement de choses à se dire 12/09/2019 19:06:43\nFigaro Live 12/09/2019 18:23:23


Que pouvons-nous faire d'autre pour vous? - Blog officiel du Clubshop\n22 juillet 2020 Bénéfice32 CommentairesAffilié et partenaires\nVous êtes-vous inscrit avec nous alors que vous recherchiez un moyen légitime de gagner de l'argent en ligne?\nN'avez-vous pas encore pris la décision engagée de démarrer votre entreprise vie en tant que partenaire Clubshop?\nJe ne connais pas la raison de votre procrastination; vous devez sans aucun doute en avoir un bon.\nMais trop souvent, je me rends compte que la grande majorité des gens restent simplement bloqués dans leur vie à cause de leurs doutes, de leur peur, de leur scepticisme, de leur négativité et de toutes autres sortes de mauvaises idées et visions.\nC'est dommage parce que si ces personnes ne se libèrent pas de leurs fantômes, leur vie stagne avec pratiquement aucune possibilité de changer le statu quo.\nDonc, probablement, il vous suffit de connaître quelques faits indéniables sur Clubshop.\nPourquoi? Parce que si vous recherchez une entreprise Internet pour générer un revenu passif important, vous feriez mieux de sélectionner une opportunité commerciale légitime qui paie ses partenaires actifs chaque mois, sans délai depuis de nombreuses années et répond à TOUS les dix critères suivants:\nUne vraie entreprise le gère. Une société constituée dans un pays digne de confiance, avec de vrais propriétaires qui ne se cachent pas derrière de faux noms ou de fausses photos.\nIl a une mission claire et valable qui répond aux besoins de certaines personnes réelles.\nSon modèle économique a du sens sur le marché et apporte de réels bénéfices à toutes les parties concernées.\nSes produits et services ne sont pas hors de prix.\nIl vous fournit un système et une stratégie éprouvés avec tous les outils, la formation et le soutien marketing / publicitaire dont vous avez besoin pour le mettre en pratique afin de gérer votre entreprise en douceur, même si vous n'avez aucune expérience.\nIl a une communauté sociale active et transparente où les membres n'ont pas besoin de cacher leur identité.\nVous n'avez pas besoin d'y travailler à temps plein pour gagner un revenu important.\nVous n'avez pas à payer de nouvelles formations, séminaires, livres en permanence.\nVous n'avez pas besoin de déranger votre famille, vos amis ou vos connaissances pour réussir.\nC'est amusant et vous n'avez pas besoin d'un capital important pour commencer, et vos frais mensuels sont plus qu'abordables et justifiés.\nTous nos partenaires les plus experts savent que Clubshop Rewards, avec son Global Partner System ou GPS, réunit tous les critères énumérés ci-dessus.\nJe vous invite à en apprendre et même à enquêter le plus possible sur notre entreprise car je sais que plus vous apprenez à la connaître ou plus vous en découvrez, plus vite vous en tomberez amoureuse!\nMaintenant, j'ai une question pour vous:\nQuels critères supplémentaires pensez-vous que cette entreprise devrait remplir pour vous permettre de démarrer votre entreprise avec nous sans plus tarder?\nEn quelques mots, que pouvons-nous faire d'autre pour vous aider à développer votre nouvelle entreprise et votre revenu mensuel passif?\nEn répondant à cette question, veuillez garder à l'esprit que la seule chose que nous ne pouvons pas faire pour vous, car cela est hors de notre portée, c'est la charité.\nAlors, n'hésitez pas à poster ci-dessous toutes les suggestions et idées que vous pourriez avoir, sur ce que vous aimeriez ajouter à votre entreprise idéale.\nSi vous n'êtes pas encore un partenaire Clubshop et que vous êtes d'accord avec moi et des milliers de partenaires Clubshop pour dire que c'est l'affaire des gens la plus incroyable jamais conçue, eh bien, n'attendez plus; connectez-vous à votre centre de contrôle d'essai Clubshop et confirmez votre GPS préféré MAINTENANT!\nJe veux vous voir parmi nos meilleurs salariés dès que possible. Tu peux le faire. Simplement fais-le!\nJe n'ai pas de site Web pour le moment et que puis-je faire?\nle problème est que je n'ai jamais compris le métier\nChukwuemeka l'entreprise est très facile à comprendre. Le fait est que l'entreprise vous offre la possibilité de bénéficier de l'argent qu'elle gagne chaque mois.\nMais pour que vous en profitiez, vous devez vous inscrire pour rejoindre et devenir l'une des personnes qui bénéficieront chaque mois de l'argent généré par l'entreprise.\nAujourd'hui, une des façons dont l'entreprise fait son argent consiste à recommander des gens à la clientèle des entreprises. Ils reçoivent donc une commission pour amener les gens à fréquenter des entreprises.\nMais étant un site d'adhésion, la société partage ses bénéfices avec chacun de ses membres qui adhèrent pour promouvoir l'entreprise.\nAfin que l'entreprise atteigne un résultat massif en générant des revenus, elle a proposé l'idée du GPS qui propose des forfaits d'abonnement. L'idée pour le GPS est donc de mettre en commun les fonds via une contribution mensuelle d'adhésion qui est utilisée pour effectuer une promotion, un marketing et une publicité massifs de l'entreprise afin d'inciter davantage de personnes à rejoindre la plate-forme afin qu'elles puissent amener plus de personnes à fréquenter les entreprises grâce la plate-forme qui permet ensuite de générer plus de commission qui est partagée entre les membres du GPS en fonction de leur niveau d'adhésion.\nIl existe de nombreuses autres façons de gagner plus d'argent grâce à la plate-forme, mais les forfaits d'abonnement GPS vous permettent de bénéficier avec peu d'efforts de votre part. Tout ce que vous avez à faire est de payer votre abonnement mensuel pour commencer à bénéficier de l'argent généré mensuellement via la plateforme.\nC'est un moyen bon marché d'être actionnaire d'une entreprise mondiale qui vous paie en dollars chaque mois, où que vous soyez dans le monde.\nEn savoir plus pour en savoir plus.\nJe n'ai pas d'idées pour démarrer l'entreprise. Pls j'apprécierai si vous me laissez. Et je n'ai pas de site Web\nAgradeço. Mas não estou trabalhando. Não tenho como pagar mensalidade. Site de Também não tenho. Teria eu algum retorno todos os meses? Obgd pela oportunidade\nS'il vous plaît, je veux connaître le montant minimum pour activer le GPS et encore une fois, comment construire ses revenus?\nJe n'ai pas compris ce magasin du club, je ne sais pas comment ça se passe ou comment ça bouge\nC'est à propos de quoi ? Je ne comprends pas. Alors j'aimerais savoir\nJ'adore tellement la boutique du club, je me suis déjà inscrit, cependant, mon ordinateur portable s'est développé et est tombé en panne. Je viens de le réparer maintenant. Je vais reprendre mes activités et activer mon GPS. Merci Monsieur.\nJe ne sais vraiment rien de l'entreprise, aidez-moi à la comprendre\nVeuillez visiter cette page et regarder la vidéo: https://business.clubshop.com/tnt-funnel-webinar-20180802\nJe ne sais rien de l'entreprise. Je viens de rejoindre s'il vous plaît aidez-moi. Je ne sais même pas comment réclamer mes récompenses\nla verdad es que dice tanto y no se entiende nada como es el negocio foin que vender algo o que cuanto hay que invertir espliquen mejor para poder entender hagan videos en español bien esplicado para que se entienda\nHola Alvaro! Si tú entras en tu cuenta Clubshop, en alto a la derecha ves «Comment ça marche». Ahi encuentras esta pagina con video en espagnol aussi: https://business.clubshop.com/tnt-funnel-webinar-20180802\nIci, au Zimbabwe, les paquets de données sont trop chers pour moi parce que je ne travaille pas en ce moment\nLa vérité sur mon retard dans le démarrage de l'entreprise est que, je ne comprends pas vraiment l'entreprise, je ne le sais pas s'ils peuvent organiser un séminaire pour les idées d'entreprise,\nJe n'ai pas d'idées pour démarrer l'entreprise. Pls j'apprécierai si vous me laissez. Et je n'ai pas de site Web, je ne sais tout simplement pas comment fonctionne l'entreprise\nLa meilleure chose à faire est de vous connecter à votre tableau de bord et de cliquer sur le bouton vert intitulé «devenir un partenaire d'essai». Vous pouvez donc tout lire et démarrer le programme d'essai gratuit de 30 jours.\nJ'essaie toujours de comprendre votre concept d'entreprise. Aidez-moi, s'il vous plaît! Je n'ai pas de site Web.\nVous n'avez besoin d'aucun site Web du tout. Il vous suffit de commencer votre essai gratuit de 30 jours et de lire toutes les informations que vous y obtiendrez\nEh bien, la façon dont je vois l'entreprise est correcte mais je ne comprends pas complètement comment cela fonctionne, je n'ai aucune entreprise à annoncer\nLe message de l'entreprise n'est pas compris, comment le saurai-je?\nC'est une explication facile à comprendre pour un profane, je la digère complètement. Je m'efforcerai davantage de mettre à niveau mon GPS pour pouvoir utiliser les outils nécessaires pour encourager mes filleuls à confirmer également leur GPS.\nMa femme et moi sommes partenaire /\nmembres affiliés. Puis-je payer le GPS de ma femme à partir de mon compte\n2. Par souci de commodité, nous aimerions recevoir nos commissions mensuelles via un seul compte. Cela peut-il être fait


Emploi Conseiller clientèle particuliers - Toulouse (31) recrutement - Agefiph\n18 offres d'emploi - Conseiller clientèle particuliers - Toulouse (31)\n...Conseiller en Banque Privée en alternance H/F REGION OCCITANIE Concrètement, votre quotidien ? Vous... vous formez à la découverte approfondie d'une clientèle haut de gamme (250.000 à 5 millions d'€) et...\n...Conseiller Client H/F en CDD - Agence de PLAISANCE DU TOUCH Premier contact du client en agence, vous... : 1 Directeur d'Agence - 2 Conseillers Clientèle - 3 Conseillers Patrimoniaux - 1 Chargé d Affaires...\nCONSEILLER CLIENTELE EN ALTERNANCE H/F AGENCE DE CAHORS - !A_BDDFBXOC20_1008\n...Conseiller clientèle en alternance H/F Concrètement, votre quotidien ? Vous intégrez une équipe au sein... de nos clients tout en découvrant le métier de conseiller clientèle. Vous vous formez à la découverte...\n...de Montauban Pays de Quercy recherche un : Conseiller Patrimonial (H/F) en CDD jusqu'au 30 Novembre... et du développement d'un portefeuille de clients particuliers, vous êtes leur interlocuteur privilégié...\n...d'accueil du distributeur: en qualité de CONSEILLER CLIENTELE DISTRIBUTEUR (H/F) vous: - Assurez l'accueil... - Traitez des redressements de facturation de la clientèle des particuliers, professionnels et collectivités locales. - Participez à la vie de l'équipe (réunions, briefs-débriefs, etc.) - Gérez et planifiez...\n...Assureur de particuliers, GMF est un acteur majeur de son secteur, le 1er assureur des agents du service... de développement et de fidélisation de la clientèle. Pendant la réception de l'appel, vous devez : *...


Changer ou mourir. Rassembler le Parti socialiste et Place publique pour une Europe écologique, démocratique et sociale | Le blog de Stéphane Troussel\nChanger ou mourir. Rassembler le Parti socialiste et Place publique pour une Europe écologique, démocratique et sociale\nCe matin, en conseil national du Parti Socialiste, j’ai plaidé pour une liste d’union avec Place publique, en rendant hommage au travail mené par Olivier Faure depuis des mois pour le rassemblement. Alors qu’en France comme en Europe s’installe un match « populistes contre ultralibéraux » dont les citoyen.ne.s ressortiront perdant.e.s, nous n’avons pas le droit de laisser à Macron le progrès, ou à Le Pen la Nation. Nous devons prendre notre responsabilité, même si cela implique de ne pas être en tête de liste. Pour moi, le socialisme, ce ne sont ni les logos ni les sigles, mais que ce sont les idées et les solutions que nous proposons, et nous avons une chance de les faire vivre au travers de la renaissance de la gauche.\nDepuis des mois, nous sommes nombreuses et nombreux à appeler au rassemblement. Le rassemblement est sur toutes les bouches.\nMais aujourd’hui, le temps n’est plus aux phrases toute faites, aux formules de circonstances. Nous sommes, avec cette première échéance électorale depuis la bérézina de 2017, au pied du mur. Et il n’y aura pas de demi-mesures.\nAlors, il y a ceux qui finalement pensent qu’il faudrait faire comme avant, se contenter de recommencer l’histoire avec le Poing et la Rose le plus gros possible et que tout ira bien. Qui nous proposent de sortir de la tranchée en tenant bien haut la bannière pour nous faire dégommer par le camp d’en face, mais qui nous expliquent que notre fierté sera d’avoir notre nom tout en haut du monument aux morts : « tombé pour la gauche au champ d’honneur ! ». Un peu comme si en 1969 et en 1971 à Epinay, le socialisme s’était relevé en écrivant SFIO en gros sur les affiches, plutôt qu’aller chercher sa renaissance au plus profond des courants d’idées et des mouvements politiques et intellectuels qui étaient proches de lui et inspiraient la société d’alors. 2017 n’était pas un simple accident de parcours. Si nous voulons continuer à faire l’Histoire, nous ne devons pas nous contenter de faire comme avant 2017.\nEt puis, il y a celles et ceux qui pensent que ce qui compte avant tout dans le socialisme, ce ne sont ni les logos ni les sigles, mais que ce sont les idées et les solutions que nous proposons. Moi, je suis de ceux-là, car il y a 25 ans quand j’ai adhéré au Parti Socialiste, au lendemain d’une défaite électorale sévère, ce n’était pas pour son histoire ou pour la beauté de son logo, mais simplement parce que je pensais que, alors encore première force à gauche, le PS était toujours l’outil politique qui permettrait le mieux de défendre mes convictions et mes idées. Aujourd’hui force est de constater que ce n’est plus le cas et que la renaissance, si elle est encore possible, se fera par un nouveau dépassement, et pas par un recroquevillement. Faire autrement ou mourir, c’est l’alternative.\nLes socialistes n’ont pas vocation à être les gardiennes ou les gardiens d’un temple moribond. Et je suis parfois surpris d’entendre certains camarades qui depuis des mois sont dans le navire sans ramer, donnent des leçons au capitaine, critiquent le cap, mais finalement sautent par dessus bord à la première bourrasque.\nDisons-le, Olivier Faure a mené depuis des mois le travail du rassemblement. Il est sans doute même l’un des rares, le seul peut-être, à l’avoir mené sincèrement et avoir donné des gages de cette sincérité, et moi, je l’en remercie. Car tous les autres entonnent l’air du rassemblement, mais sur la mélodie du « tous derrière moi ». Certains mêmes, grisés par des sondages mirobolants (pensez donc, 8%, 9%, quel score !), s’en lavent les mains car la gauche n’est apparemment plus leur horizon commun. Ceux-là espèrent peut-être un ou deux points de plus, dans une gauche pulvérisée. La belle affaire. Ils commettent une faute historique, et nous devrions faire pareil ? Le choix que nous propose Olivier, c’est sans doute pour beaucoup un choix douloureux et je le comprends, car il n’y a pas ici celles et ceux qui seraient attachés au socialisme et celles et ceux qui n’en auraient cure. Mais c’est un choix audacieux, un choix courageux et un choix qui ouvre un chemin, escarpé, risqué. Mais il n’y aura pas de dynamique politique et de nouvelle victoire de la gauche sans prise de risque.\nAlors qu’en France comme en Europe s’installe un match « populistes contre ultralibéraux » qui sera un match perdant/perdant pour les citoyennes et les citoyens, nous n’avons pas le droit de faire comme avant et de rester sur le banc de touche. Tout simplement parce que nos idées, qui sont bonnes, ne passeraient même pas le mur du son. Et si justement on croit dans nos idées, dans notre modèle social et écologique pour l’Europe, si on croit en la solidité des solutions que nous proposons et que nous mettons en œuvre sur nos territoires, alors nous ne devons pas avoir peur qu’elles disparaissent simplement parce qu’il n’y a pas un socialiste en tête de liste. Ca serait avoir finalement peu de foi dans nos convictions.\nNous n’avons pas le droit de laisser à Macron le progrès, ou à Le Pen la Nation. Car le progrès, si ce n’est pas le progrès humain, est-ce vraiment le progrès ? La Nation, si elle n’est pas une nation ouverte dans une Europe forte, c’est le nationalisme. Et « le nationalisme c’est la guerre » comme disait quelqu’un.\nJe le disais, nous sommes au pied du mur et il est haut. Mais je préfère prendre le risque de l’escalader, collectivement et même si la voie est étroite, plutôt que de foncer dessus en klaxonnant.


Candaulisme Centre-Val de Loire - Annonce-candaulisme.com\nLes annonces candaulisme : Centre-Val de Loire\nAnnonces candaulistes Centre-Val de Loire : Voici la liste des annonces candaulisme Centre-Val de Loire pour faire des rencontres libertines.\nPour répondre à une annonce candaulisme Centre-Val de Loire vous devez vous inscrire GRATUITEMENT\nToutes les annonces candaulistes » Centre-Val de Loire\nVenez nous aidé à créer un album coquin, Salut à tous, Nico et Prisc, on est des complices, des partenaires de jeux et on a besoin d’images. Nous cherchons un amant qui enverra les photos de la rencontre candauliste au mari de Prisc. Elle vit[…]\nCherchons un amant qui enverra les photos de la rencontre candauliste au mari\nBonjour aux baladeurs nocturne! Propose rencontre candauliste la nuit sur Chateauroux . On est un couple libertin, moi Hervé vous offre ma femme pour soirée coquine. Elle , Maeva , ravissante et très exhibe, nous aimons les rencontres de nuit. En balade on s’arrête en[…]\nRencontre candauliste la nuit sur Châteauroux\nBonjour , Nous habitons sur Blois et nous souhaitons nous amusez un peu. Pour une nouvelle expérience et des soirées chaudes. Nous sommes en couple cando et on cherche bon lécheur pour elle. Vous la gâterez, lui ferait de douce caresses avec votre langue et[…]\nCouple cando cherche bon lécheur pour elle sur Blois


Art national construction. [puis Revue mensuelle du bâtiment, Revue mensuelle de l'art français] - 1935/08 (Année 5, N°48) - Geneanet\nArt national construction. [puis Revue mensuelle du bâtiment, Revue mensuelle de l'art français] - 1935/08 (Année 5, N°48)\nTitre : Art national construction. [puis Revue mensuelle du bâtiment, Revue mensuelle de l'art français] - 1935/08 (Année 5, N°48)\nAuteur : Association des architectes anciens combattants\nPrésentation : Variante(s) de titre : Pour le suppl. voir Bulletin mensuel de l'Association des architectes anciens combattants\nLASCHETT de POLIGNAC (2)\ndes MILLE (1)\nLa Justice (Paris. 1880) - 1919/04/23.\nFeuilletons (Sénat. 1876) - 1927/02/08 (Année 1927, N°8)\nL'Indépendant (Lyon) - 1827/03/17 (N190)\nObservations du directeur de la liquidation des dettes des émigrés du département de la Seine, sur la pétition adressée au Corps législatif par les administrateurs de ce même département, dans laquelle ils revendiquent la liquidation de la dette des émigrés\nFeuilletons (Sénat. 1876) - 1920/09/21 (Année 1920, N°82)\nHistoire littéraire d'Italie (Volume 6)


The beginning of the end [Zooey/Serehnia]\nSujet: The beginning of the end [Zooey/Serehnia] Sam 14 Juil - 1:14\n@Zooey I. Sunshine & @Serehnia K. Duyên\nC'était une soirée agitée mais j'étais capable de gérer. Cela arrivait parfois, je m'étais habituée à ce genre de nuit intensive. Il faut dire qu'elles payent plutôt bien même si je finis souvent bourrée. Pourtant je tiens l'alcool dorénavant mais les clients n'ont de cesse de me faire boire avec eux et... Je suis obligée d'accepter. En apparence, cela commençait comme un temps de travail normal. En apparence, seulement.\nJ'étais présente à mon poste depuis un temps indéfinissable lorsqu'une grande blonde apparut dans mon champ de vision. Elle dégageait une aura presque malsaine. Je n'étais plus certaine de l'avoir servie ou même si elle m'avait également faite boire. L'alcool.. Quelle vile création. J'avais enchaîné les commandes, les verres et les phrases enjôleuses pour ramasser des pourboires. Encore une fois, cette soirée me rapporterait gros. Les gens s'amassaient de l'autre côté du comptoir, dansaient serrés sur la piste prévue à cet effet, se cajolaient sur les canapés. Ils n'étaient pas rares que certains se fassent mettre dehors car ils allaient trop loin. Malgré tout cela, je n'avais pas perdu cette femme de vue, un panneau danger clignotait au dessus de sa tête.\nNéanmoins, lorsqu'elle s'approcha de moi à la fin de mon service, je la laissais m'entraîner à l'écart. Pourquoi ? Aucune idée. Je me sentais attirée comme un papillon vers une flamme. Je n'aimais pas les femmes en règle générale. Mais elle, je savais que j'étais perdue au moment même où elle avait daigné poser les yeux sur moi. Je ne comprenais pas pourquoi j'étais autant fascinée par sa présence près de moi. Elle était belle, gracieuse. Elle était ma perte. L'ovale de son visage, ses yeux marrons profonds qui transpiraient l'assurance annihilait toutes mes pensées. En retrait, dans un coin plutôt sombre de la salle, je m'assis à côté d'elle, nos genoux venant se frôler par intermittence.\nElle possédait un tel attrait, elle avait une telle présence, je n'osais pas prendre les devants. Surtout que je n'y connaissais rien. J'avais eu des expériences dans ma vie, depuis cette fameuse fête sur la plage avec Zero mais cette partie là, les femmes, ne m'avait jamais attirée. Jusqu'à ce soir. Et cela me laissait complètement pantoise. "Qui êtes-vous ?" osais-je finalement demander, dans un souffle, par peur de réveiller un mal que je ne saurais maîtriser. Les jambes serrées, les mains sur les genoux, le dos bien droit, je restais stoïque, incapable de comprendre ce que je foutais là. L'alcool n'aidait certainement pas, mais le pire était tout de même la proximité de la plantureuse blonde et son aura magnétique, ensorceleur.\nSujet: Re: The beginning of the end [Zooey/Serehnia] Lun 16 Juil - 21:24\nCertains humains vous traitent de monstres, mais le mot t'a toujours paru ridicule lorsqu'il sort de la bouche de vermines. Et c'est le cas – c'est ce que sont les mortels à tes yeux. Alors tu n'y accordes pas grande importance, à ce qu'ils peuvent dire ou faire. Tant que cela ne t'affecte pas d'une quelconque manière, tu n'en as que faire. Depuis quand le loup se soucie-t-il des insectes qui peuplent sa forêt ? En général tu les ignores, mais certains s'avèrent trop agaçants pour l'être. Irrespectueux. Alors tu te dois de les remettre à leur place.\nC'est ce qu'il s'est passé avec l'esclave asiatique de l'un de tes connaissances, Nightray. Tu l'as torturée pour la punir de son insolence, la traumatisant sans doute. Tu aurais dû en tirer une certaine satisfaction, pourtant la confrontation ne s'est pas terminée comme tu l'aurais souhaité, le noble l'ayant interrompue trop tôt à ton goût. Ton petit jeu n'aura duré qu'un temps, un moment trop court dont tu n'as pas pu suffisamment profiter. Ton plaisir pourtant immense à la voir suffoquer entre tes mains fut si restreint par le temps dont tu as pu disposer que tu as quitté la maison de Nightray absolument frustrée. Et c'est quelque chose que tu ne supportes pas.\nTu dois le faire payer à quelqu'un. Tu y réfléchis depuis que tu es partie de chez Nightray, à la meilleure manière d'anéantir ta frustration. Tu as besoin d'une victime pour ce qu'il t'est arrivé, et c'est en poussant la porte du bar crépuscule que tu la trouves. En une seconde tu la détermines : c'est elle qui aura ce rôle, ce soir. Tu sais déjà quoi faire, comment combiner tous tes plaisirs pour effacer l'affront que tu as subi chez Nightray, et faire d'elle ton objet pour les réaliser à ta guise.\nFinalement, après quelques verres servis et bon nombre de regards lancés vers elle pour, vous vous retrouvez enfin seulement toutes les deux, dans un coin plus sombre du bar. Elle prend place à tes côtés, comme l'humaine obéissante qu'elle doit être. Belle, certes, mais bientôt elle sera simplement sous ton emprise, et le reste n'aura plus d'importance. Pas qu'elle ne le soit pas déjà, d'ailleurs – elle semble si timide à présent. Elle était bien plus à l'aise lorsqu'elle était derrière le bar, mais jamais quand elle te regardait, étonnamment. « Qui êtes-vous ? » Sa voix tremble, souffle si court s'échappant de ses lèvres alors que tout son corps semble tendu. « Isis. » Un prénom, puis tu approches ton visage de son oreille, un fin sourire naissant sur tes lèvres. « Une reine ou une déesse, à toi de voir ce qui te tente le plus, » souffles-tu d'une voix sensuel dans le creux de son oreille. Puis tu mordilles doucement son lobe, avant de glisser tes lèvres le long de son cou, descendant jusqu'à sa gorge pour remontrer jusqu'à sa bouche. Pourtant tu ne la touches pas, comme pour te faire désirer, la voir s'impatienter. « Et toi, c'est quoi ton nom ? » Tu as toujours ce sourire envoûtant aux lèvres, tes yeux dans les siens.\n@Serehnia K. Duyên


Twitter, une histoire à plus de 140 caractères - histoires de web\nTwitter : The talkative bird\nPour commencer, essayons de résumer l’histoire du célèbre réseau social Twitter en moins de 140 caractères : Plateforme de micro-blogging lancée en 2006 par un certain Jack Dorsey. Ca n’était pas si dur finalement.\nHistoire de Tweeter, un plan B ?\nContrairement à ce que nous dit notre chère pensée collective, Twitter n’est pas le deuxième réseau social du monde. On a tendance à l’oublier mais Youtube en est un et avec ses 800 millions d’utilisateurs il dépasse largement Twitter.\nL’ histoire de Twitter commence en 2006 dans l’entreprise Odeo fondée par deux anciens Googleien. Dans un premier temps, Odeo voulait créer une plateforme de podcasting mais l’arrivée d’ITunes leur coupa l’herbe sous le pied. Un mal pour un bien..\nJack Dorsey et Evan Williams (aussi co-fondateur de blogger) lance en mars 2006 Twitter. En deux mois ils attirent 5.000 personnes. Twitter n’apparait pas comme le projet le plus alléchant mais Evan y croit et joue alors la malice face à ses investisseurs. Il déclare que son site représente un risque et propose de racheter les parts de ses investisseurs. Les chiffres sont confidentiels mais devraient être aux alentours de 5 millions de dollars. 6 ans après, la valeur a fait un incroyable bond en avant et vaudrait 7… milliards ! Bingo pour quelqu’un qui disait ne pas y croire. L’histoire de Twitter vaut son pesant d’or.\nHistoire de twitter : Ce qu’il faut savoir\nInfographie tiré du site veilleur stratégique\nRaconter sa vie en 140 caractères est et restera l’utilité première de Tweeter. Ainsi le reseau social est en permanence envahi de short message de jeunes ados qui parlent de leur vie. Un thème est lancé (#) est chacun ajoute sa petite phrase. Prenons l’exemple (choisi pour casser le mythe) de @abbousoccer : Ahah Mon ptit frère a dit a ma mère Préparé Du Tiebe Comme demain On vas Tous Mourir…Ma Mère Lui Repond »Hey Dégage N’importe Quoi »#MDR. Passionant…\nMais Tweeter est surtout un outil de communication et d’engouement fantastique. Ainsi, Lady Gaga a récolté plus de 30 millions de followers (avec une grande partie de faux…) pour faire sa propre promotion et créer le mythe qu’elle représente aujourd’hui. Toutes les grandes stars internationales sont devenues des acteurs incontournables de Twitter. On se souvient bien évidement du fameux Tweet de Valérie TrierWeiler..\nDans le même genre, les journalistes et bloggeurs influent en profitent pour faire suivre les informations en temps réel. Si vous avez envie de tout savoir avant tout le monde c’est ici qu’il faut être !\nLes marques ont, eux aussi, réussi à tirer partie. Le Storry telling de Club Med avec Caroline, une célèbre bloggeuse qui racontait en direct sa semaine de vacances tous frais payés. Un peu de rêve pour les consommateurs et un gros coup de communication pour la marque. Alloresto est aussi un bon exemple de story telling avec le #PasCeSoir qui a suivi son opération de communication du même nom.\nL’e-CRM. La relation client trouve aussi sa place avec Twitter. Un Bon nombre d’entreprises suivent ce que l’on dit d’eux sur Twitter et les best practises sont celles qui entrainent le consommateur à venir poser ses questions directement sur la plateforme de micro blogging. Réponse immédiate, client satisfait. La marque prouve ainsi sa réactivité, sa modernité et s’offre un coup de pub gratuitement.\nQui sur le trône de l’infobésité ?\nJe ne vais pas vous expliquer ce que l’on fait avec Twitter il s’agit de curation. « Scoopt it » est pareil mais différent. Plus court, plus impactant. Scoop it est une entreprise française qui propose la même utilité que Tweeter mais de façon plus graphique et plus agréable à suivre. Notre entreprise française n’est pas la seule à venir titiller Twitter, Paper.li, Bundlr et d’autres viennent partager leur part du gateau.\nAlors à qui le trône ?\nRetrouvez Histoires de web sur scoop it\nEvernote : Le pense bête par excellence L'histoire d'Evernote date de 2005. Le créateur, Phil Libin, décide de lancer son...


Cette excursion privée de Marrakech à Fès via le désert de Merzouga en 3 jours pour visiter Merzouga et Fès et découvrir les montagnes de l'Atlas et le désert du Maroc à partir de Marrakech et en passant par la Kasbah d’Ait Ben Haddou, Ouarzazate et les vallées de Dadès et Deraa jusqu’aux chaines du Moyen Atlas.\nAu départ de votre hébérgement à Marrakech cette excursion privée vous enmménera à travers les montagnes du haut Atlas par le col de Tizi n’Tichka (2260 m) pour visiter la Kasbah d’Ait Ben Haddou, Ouarzazate et les Gorges de Dades. Vous allez passer par la route des mille Kasbahs pour arriver aux splendides gorges de Toudra, la vallée des roses, le fameux village de Kelaa de Mgouna pour rejoindre Merzouga et assister au somptueux coucher de soleil à dos de dromadaires à erg Chebbi.\nVisitez les studios de Cinéma et la Kasbah Taourirt lors de votre passage à Ourzazate.\nTraversez la vallée de Toudra et rejoignez Erg Chebbi - Merzouga.\nAssister au coucher et lever de soleil et profitez d’une ballade à dos de chameau dans les dunes d’Erg Chebbi à Merzouga.\nQuittez Merzouga en passant par Midelt et Ifrane pour rejoindre Fès.\nPremière nuit en chambre privée dans un hôtel ou une maison d'hôtes, dîner et petit-déjeuner inclus. 2ème nuit au Bivouac sous une tente berbère privée avec l’équipement nécessaire, diner et petit déjeuner inclus et même de l’électricité\nChauffeur/guide parlant : anglais ou français.\n01 Nuit dans un ’hôtel en demi-pension (Chambre privée)


Performance des salariés : comment la mesurer ? - Recruitee\nComment mesurer efficacement la performance des salariés ?\nChaque entreprise possède ses propres ambitions en matière de productivité et d'objectifs.\nComme son nom l'indique, le management de la performance sert à tirer le meilleur de la performance des salariés. S'il est bénéfique pour l'entreprise, les retombées sont également positives pour les collaborateurs. Pourtant, ces derniers ne voient pas toujours cette démarche d'un très bon œil.\nDécouvrez en quoi consiste le management de la performance, quels sont ses avantages, comment le mettre en place, mais aussi quels sont les points de vigilance auxquels prêter attention.\nOn peut définir le management de la performance comme une compétence clé managériale. Mais il peut aussi être abordé d'un point de vue stratégique.\nQuoi qu'il en soit, son objectif principal est de mettre la performance au centre des pratiques de management.\nIl s'agit de mettre en place un environnement favorable et des bonnes pratiques pour que les collaborateurs accompagnent l’entreprise de manière efficace dans ses activités.\nLa performance est-elle liée à la motivation ?\nIl est courant d'établir un parallèle entre performance et motivation. Pourtant, il est possible d'être à la fois peu motivé et performant, et inversement. De la même manière, nous ne sommes pas tous égaux face aux facteurs de motivation.\nLorsque l'on s'intéresse à la mesure de la performance, il convient alors d'agir sur l'organisation du travail et les compétences, en plus de la motivation.\nPourquoi mesurer la performance des salariés ?\nLorsque l'on pense au management de la performance, on imagine souvent que c'est au bénéfice de l'entreprise. Et cela n'est pas entièrement faux.\nMettre en place une stratégie de management de la performance permet d'optimiser la réussite et la performance de l'entreprise.\nEn détectant les blocages et les points de ralentissement qui entravent la productivité, les coûts organisationnels sont contrôlés. Grâce à une surveillance étroite, l'entreprise est en mesure de réagir rapidement si les coûts augmentent.\nL'alignement des activités réalisées avec la stratégie globale de l'entreprise montre une image cohérente auprès des clients. Les processus optimisés favorisent leur satisfaction et cela se reflète de manière positive sur les résultats de l'organisation.\nL'intérêt pour les salariés\nBien que cela puisse paraître surprenant au premier abord, le management de la performance apporte aussi des avantages pour les salariés.\nLorsqu'il est bien réfléchi, il s'accompagne d'une communication transparente qui favorise une relation de confiance avec l'entreprise.\nL'implication de chaque collaborateur dans la démarche globale de performance leur montre à quel point leur présence impacte l'entreprise. L'environnement de travail est stimulant, dynamique et encourage l'acquisition de nouvelles compétences.\nRésultats : les collaborateurs sont plus motivés et leur engagement envers l'entreprise est renforcé. Ainsi, ils sont plus enclins à rester longtemps dans l'entreprise et à ne pas partir pour la concurrence !\nSi le terme management de la performance peut être anxiogène pour certains, il place pourtant les salariés au centre de l’organisation.\nC'est un message positif : la réussite de l'entreprise passe par les collaborateurs !\nLa stratégie de l'entreprise : le point de départ\nPour être efficace, le management de la performance doit prendre racine au niveau de la stratégie globale de l'entreprise.\nIl est important que la notion de performance soit pensée et communiquée de manière harmonieuse au travers des différents services de l'entreprise.\nAinsi, réfléchissez à ce que signifie la performance pour votre entreprise. Comment s'illustre-t-elle ? De quelle manière s'évalue-t-elle ? Sur quels critères ?\nPar ailleurs, il est intéressant et pertinent pour les entreprises d'élargir le concept de la performance à d'autres activités et thématiques. Parmi elles, on retrouve la qualité de vie au travail (QVT) ou encore, la responsabilité sociale des entreprises (RSE).\nLe management de la performance est ensuite déployé sur les différents services, les équipes et bien sûr, au niveau individuel. Car s'il est insufflé par la direction de l'entreprise, ce sont bien les accomplissements de chaque collaborateur qui sont au cœur de son attention.\nL'évolution du rôle du manager\nL'image du manager dont le rôle est uniquement de superviser et d'évaluer les membres de son équipe est dépassée.\nDans un nombre croissant d'entreprises, il a dorénavant un rôle de facilitateur, de développeur de talents ou encore, de coach.\nEt cela se retrouve dans le management de la performance. Le manager est l'intermédiaire entre la direction et le collaborateur. Il définit les objectifs en fonction de la stratégie de l'entreprise, tout en prenant en compte les aptitudes et les circonstances de travail. En somme, il s'assure que ses collaborateurs se trouvent dans les meilleures conditions possibles pour atteindre les objectifs. Cela s'illustre par les feedbacks quotidiens, les réunions d'équipes, ou encore, les entretiens annuels d'évaluation.\nMais le manager doit également faire en sorte de déceler les obstacles à la bonne réalisation du travail ou les éventuelles réticences de la part de ses collaborateurs. Si besoin, il organise des formations pour pallier un manque de compétences.\nPar des actions régulières, il maintient ou augmente leur motivation et donne du sens à leur travail. Il s'agit de leur faire comprendre que leur travail contribue à la réussite de l'entreprise ! Et pour que les collaborateurs adhèrent au management de la performance, le manager les implique le plus possible dans les processus de décision et veille à ce que les informations soient bien comprises.\nEn plus de la performance personnelle, il convient également pour le manager de s'intéresser à la performance de groupe. En effet, l'un influence souvent l'autre. Les mesures pour optimiser la performance collective comprennent : un plan de développement des compétences, une évaluation du travail de groupe, des séances de feedback régulières et la prise en considération des facteurs de motivation de chaque collaborateur.\nÀ l'ère du télétravail, le rôle du manager se digitalise et nécessite ainsi d'avantage de transparence dans les pratiques et les prises de décision.\nLes indicateurs de performance des salariés\nS'il est essentiel de définir la notion de performance, elle doit être mise en pratique. Autrement dit, il faut la mesurer.\nPour cela, il faut choisir les bons indicateurs de performance. Parfois appelés KPI, ils vont permettre de suivre le travail réalisé selon une périodicité définie. On les retrouve notamment dans le pilotage RH qui sert, entre autres, à évaluer la performance RH de l’entreprise.\nPour que les indicateurs soient utiles et pertinents, ils doivent être simples, clairs et compréhensibles par tous. Et c'est là que cela se complique.\nSi les critères de performance sont évidents pour certains rôles (la valeur générée par des ventes pour un commercial par exemple) quand est-il pour un développeur informatique ou un comptable ?\nIl est ainsi indispensable d'échanger avec le collaborateur sur les meilleurs critères à prendre en compte pour l'évaluation de sa performance.\nLa technologie est parfois d'un grand recours à ce sujet. Certains logiciels comme Recruitee permettent de mesurer l'activité de vos équipes.\nLes défis du management de la performance\nLe manque d'adhésion des managers\nComme nous l'avons vu un peu plus haut, les managers sont les garants de la performance de leurs collaborateurs. Ils définissent les objectifs et s'assurent qu'ils sont atteints.\nAinsi, l'un des plus gros challenges rencontrés lors de la mise en place du management de la performance et le manque d'adhésion de la part des managers. Car même la stratégie la plus réfléchie et les outils les plus performants ne fonctionnent pas si l'équipe managériale n'est pas convaincue.\nLa considération seule de l'évaluation\nSi l'évaluation est nécessaire, elle n’est pas suffisante pour déterminer l’efficacité de votre management de la performance.\nLes entreprises doivent aussi se concentrer sur ce qui contribue à améliorer la performance de manière saine et durable. On retrouve notamment la qualité de vie au travail et le bien-être, l'optimisation des processus, ou encore, la reconnaissance des salariés.\nSans agir sur ces facteurs, il sera difficile de mener un management de la performance efficace.\nLe manque de confiance des salariés\nS'il est important que les managers adhèrent au management de la performance, il est tout aussi important que les collaborateurs le soient aussi !\nEncore une fois, la communication est un élément clé. Si les salariés ne savent pas comment ils sont évalués, une méfiance et une anxiété peuvent se développer. Il est possible qu'ils trouvent le système injuste et cela peut affecter grandement leur motivation ... et donc leur performance.\nEn les informant de manière transparente sur la manière dont leur travail est évalué, il n'y a pas de mauvaise surprise. Ainsi, ils se sentent plus impliqués dans l'entreprise et cela se ressent positivement dans la réalisation de leurs missions.\nL'absence de formation et d'accompagnement des managers\nPeu de managers se sentent réellement soutenus dans leur rôle. Pourtant, les difficultés sont nombreuses au quotidien !\nUne enquête a révélé les principaux obstacles rencontrés :\nLes injonctions contradictoires (48,8 %)\nLa rigidité de l’organisation (39,3 %)\nLe manque de temps (33,9 %)\nLa peur du changement au sein des équipes (32,6 %)\nLa difficulté à faire travailler les gens ensemble (27,2 %)\nComme vous pouvez le constater, il n'est pas toujours facile d’être l’intermédiaire entre les salariés et la direction.\nL'entreprise doit ainsi mettre en place des bonnes pratiques et un accompagnement pour tous les managers. De cette manière, le style de management sera cohérent sur l'ensemble des services de l'organisation.\nDe plus, des formations, des exercices, des jeux de rôle et des ateliers de discussion sont utiles pour détecter les éventuelles difficultés des managers et trouver des solutions pertinentes.\nLe rôle des outils digitaux dans le management de la performance\nLe management de la performance passe par l'intégration d'outils et de flux de travail dans l'organisation.\nLes logiciels SaaS ou les outils de collaboration font dorénavant partie de notre quotidien. Ils permettent de faciliter la communication et la gestion. Mais attention à ne pas seulement prendre en compte les données fournies par ces outils pour mesurer la performance de vos collaborateurs.\nLes échanges verbaux sont essentiels pour bien comprendre le contexte des actions, les obstacles rencontrés, les décisions prises et les résultats obtenus.\nRien ne vaut un entretien où le collaborateur et son manager peuvent s'exprimer et confronter leurs points de vue.\nVous cherchez à optimiser la mesure de la performance de vos salariés ? Nous avons sélectionné pour vous 3 outils de management de la performance :\nLattice est une plateforme de gestion des RH conçue pour favoriser l'engagement et la performance des équipes. Grâce aux informations transmises, les entreprises prennent de meilleures décisions et définissent des objectifs de gestion continue des performances, des entretiens individuels et des évaluations. C'est un outil très efficace pour centraliser l'information et faciliter la gestion de l'expérience collaborateur.\nOfficevibe est une plateforme de développement d'équipe qui aide les managers à renforcer la confiance et la collaboration. Elle permet de recueillir des commentaires par le biais de sondages hebdomadaires. Parmi les autres fonctionnalités proposées on retrouve la planification des entretiens individuels et des entretiens à 360°.\nReflektive est une solution qui offre une vue d'ensemble des performances des employés. Tous les objectifs, les évaluations et les commentaires peuvent être facilement enregistrés. C'est un outil intéressant pour développer une culture du feedback dans votre organisation.\nManagement de la performance : 4 conseils pour assurer son efficacité\nPour qu'un collaborateur soit performant, il doit savoir dans quelle direction diriger ses efforts !\nAinsi, définissez des objectifs clairs répondant à la méthode SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporairement défini). Il est utile de se référer aux descriptions de poste mises à jour.\nImpliquez vos collaborateurs dans la définition des objectifs. Ils seront plus enclins à y adhérer et surtout, plus motivés pour les atteindre.\nExemple d'objectifs SMART pour un chargé de communication en agence :\nSpécifique : lors du dernier entretien de performance, le salarié a reçu une mauvaise évaluation pour sa capacité à utiliser Photoshop. Pour améliorer ses compétences, il doit apprendre à utiliser efficacement Photoshop et s'exercer à l'utiliser en créant diverses présentations pour des clients. L'objectif est d'améliorer les compétences dans la maîtrise de cet outil au cours des 6 prochains mois.\nMesurable : lors du prochain entretien de performance, le salarié devra être capable de réaliser des compositions graphiques répondant au cahier des charges des clients. Il devra également inclure les créations dans la charte graphique..\nAtteignable : améliorer ses compétences sur Photoshop est essentiel pour que le candidat obtienne une meilleure évaluation de ses performances. Du temps sera réservé chaque semaine pour consulter des tutoriels et même m'inscrire à une formation en ligne. Un collaborateur plus expérimenté l'accompagnera dans le développement des compétences graphiques.\nRéaliste : travailler sur Photoshop représente actuellement 40 % du temps de travail. Il est donc essentiel de bien maîtriser cet outil pour accomplir les missions et assurer la satisfaction des clients.\nTemporairement défini : dans six mois, le salarié devra maîtriser Photoshop en veillant à ce qu'il n'occupe plus que 25 % de sa charge de travail au lieu de 40 % actuellement.\n2. Communiquez et proposez un feedback régulier\nCe n'est pas une surprise, un management de la performance réussi passe par une communication transparente et régulière.\nAinsi, proposez un feedback régulier à vos collaborateurs. Pour ces derniers, c'est un moyen de s'assurer qu'ils sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs. Pour le manager, c'est une opportunité de rectifier le tir si besoin, d'encourager le salarié et de valoriser le travail réalisé.\nEt pour un retour encore plus complet, pourquoi ne pas opter pour le feedback 360° ? Il s'agit d'un puissant outil d’évaluation permettant de faire évaluer les compétences d'un professionnel par ses collègues, son manager, et même ses clients et partenaires. Souvent, une autoévaluation fait également partie du processus.\nCet exercice permet d'obtenir un aperçu complet sur la performance de l'individu et donne des informations pertinentes sur les actions à mettre en place pour qu'il puisse s'améliorer.\nBien que le suivi de la performance soit essentiel, il faut donner l'opportunité à vos collaborateurs de travailler de manière autonome. Et pour cela, il faut leur faire confiance et créer un espace collaboratif bienveillant !\nEn leur donnant la liberté de s’exprimer et de prendre des décisions concernant leur travail, vous les responsabilisez et vous favorisez leur épanouissement.\nEt surtout, donnez-leur le droit à l'échec. On apprend beaucoup de nos erreurs !\n4. Accompagnez le développement des compétences et stimulez la créativité\nPour que vos collaborateurs soient performants, il faut qu'ils puissent évoluer dans un environnement stimulant qui promeut l'apprentissage et l'innovation.\nIl y a de nombreuses manières de le faire. En voici quelques-unes :\nPrévoyez des espaces agréables dédiés aux échanges d'idées.\nProposez des sessions de team building pour faciliter le travail d'équipe.\nEncouragez le développement des compétences par des formations, des ateliers, des conférences, etc.\nPlanifiez des périodes dédiées à la réflexion et au brainstorming, mais aussi au passage à l'action.\nBien plus qu'un simple entretien annuel, le management de la performance demande des efforts quotidiens pour motiver les équipes et les guider vers la réussite de leurs objectifs.\nAu-delà des bénéfices évidents pour l'entreprise, son ambition est de construire un environnement de travail bienveillant où les collaborateurs seront capables de donner le meilleur d’eux-mêmes.


19 Aimable Coloriage Camion Scania Image | Coloriage à imprimer\nHome » Coloriage à imprimer » 19 Aimable Coloriage Camion Scania Image\nPost by Peter Vargas | March 19, 2019 | Coloriage à imprimer | 176 Views | No Comments\n19 Aimable Coloriage Camion Scania Image – Parfois, certains livres de esquisse dans adultes sont devenus les livres les davantage vendus sur Amazon. (Beurk!) En contraint, dans un bon réussite de heure, cinq des dix meilleures ventes en Grande-Bretagne rencontraient des livres à colorer avec adultes.\nEt il n’y a pas si lentement, les adultes avaient bassesse d’acquiescer qu’ils aimaient mieux ou moins teindre les livres à rehausser de à eux bambins. C’trouvait populaire puis facile et un peu espiègle. Les chercheurs prétendent même que les livres à enluminer pour adultes doivent à eux célébrité progressive à l’discrétion probable de à elles acheteurs – les adultes présentaient en document passionnément embarrassés avec négocier “de tels” livres pendant lequel des librairies ordinaires. On pensait que c’rencontrait socialement redoutable.\nColoriage Camion Truck Www a Coloriage Camion Scania\nAlors, de auxquels s’agit-il présentement? Ainsi la coloris est-elle aussitôt si agencement?\nPersonnalisation sur camion Page 15 Camions poids de Coloriage Camion Scania\nCela vous-même accepté la permission de vous-même prédire à bleu quand un garnement.\ndessin scania Blog de scaniakingtruck a Coloriage Camion Scania\nLes livres de esquisse quant à adultes ressemblent au débutant apparu: ils apportent un air de mystère et d’sédition qui promet de nouvelles aventures inconnues et inconnues. De davantage en principalement d’adultes s’y intéressent et ce n’est pas un fortune. Ils peuvent maintenant “légalement” devenir puérils et personne ne les blâmerait. Il est réel que la chromatisme évoque votre poupon intestin qui veut sincèrement plaisanter et se deviner diligent. Ni alors ni moins.\nIl vous cédé la privilège farouche d’décamper à la réalité\n“L’aventure” est définie identique “un rigolade ou une dérivatif, puis une” fredaine “… des aspects perçus pardon désagréables, alourdissant, pénibles, effrayants ou banals de la vie familière.” En d’étranges termes, la chromatisme vous instrument à agir endroit à la routine par autre part stressante / formidablement monotone ou même à la neurasthénie. Le monde prodigieux des formes et des étendard pluraux se déplace là-dedans un façade profusément plus honnête, où toi-même pourrez savourer de jeux gentils.\nColoriage De Camion Scania de Coloriage Camion Scania\nLivres de bariolage dans adultes – Comment peut-il m’épauler?\nLes livres de Coloriage Camion Scania afin adultes sont à la usage ceux-là heure. Il est intelligible qu’il s’agit de crayons de colorant ou de crayons de fardant et de pages à rehausser. Pourtant, il ne écho que enluminer, non? Hein certain truc chez subsister entre les lignes peut entité un intérêt quant à moi?\nJ’ai grandi à l’gouvernement de l’art de gribouillis – toi-même en souvenez-vous? Vous-même avez un groupe de feutres et des dessins au fantaisie noirs sur un évident foule de thèmes. Je passerais des heures à les coloriser! J’ignorais lorsque que les pages à rehausser accomplissaient un chance pour mon quiétude.\nFantastic Coloriage De Camion Scania at SuperColoriage a Coloriage Camion Scania\nEh caractéristique, vraisemblablement, ils présentaient à l’occasion et le sont encore aujourd’hui avec les monde de complets les âges.\nLes individus font les meilleures ventes de livres de Coloriage Camion Scania verso adultes sur Amazon! Au moment d’libeller ces paliers, huit des vingt meilleurs livres de la nomenclature des meilleures ventes sont des livres à chamarrer avec adultes. Il doit y empressé vers machin arrière-train cette enrichissement écho de l’crédit.\nLes thèmes des livres de dessin comme adultes sont toujours complexes et centrés mieux sur les images avec adultes, et non sur vos homologues de votre vigueur qui comprenaient des lapins, des super-héros et des animaux de la épar. Vous toi-même attendriez à percevoir des motifs géométriques, des motifs psychédéliques rappelant des pages de bonhomme art de croûte, des images excellents comprenant des enfants, des dragons, des déesses et des sirènes et des conceptions anciennes à tempérament confessionnel et amusant.\nPuis conséquemment cette penchant et quoi peuvent-ils vous-même aider?\nAu sagesse le avec basique, maltraiter des crémaillères colorés à des dessins au pointe complexes est un gratifié dans la relaxation et la réduction du angoisse. Vous-même êtes doué de disposer le monde contenance latéralement comme le situation et de toi-même centraliser sur l’art de la chromatisme particulièrement.\nDes tâches ont montré que les lignes d’souci avaient baissé pendant les adultes. Ils ont noté que le évident graffiti n’avait annulé suite sur l’détresse. L’inflexion mis sur la peinture et l’épuisement du crâne permet le mouillage de l’détresse sur le éventualité. La peinture n’a pas absence de progrès de pensée compliqués et, somme comment l’perception d’une refrain apaisante, toi-même êtes permis de deviner en toi-même, isolée de l’peur, des agitation et des distractions externes.\nL’valeur de tinctorial renouvelé, peu stressant et “rien embêtement” se avancé à la loisir. Les habit calmants aident non nonobstant à rétrécir le étiage de tension, uniquement peuvent puisque vous collaborer à paraître à votre printemps.\nLis 11 Magnifique Pompon En Laine Images\nCe qui est colossal, c’est que ensemble le monde peut le faire, aucune siège requise! Prenez un crayon et vous-même êtes reproduction à disparaître. Vous pouvez le couvrir mieux avec gentil et former chamarrer vos chérubins ou petits-enfants. 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Grand Frais — Wikipédia\nLogotype actuel de Grand Frais depuis 2007\n24 juin 1992 (immatriculation)\nDavid Despinasse (depuis septembre 2019)\n77 (niveau holding en 2012)\n387 806 722 (holding Grand Frais Gestion)\n2 400 000 000 € (en 2019)\nMagasin Grand Frais au centre commercial de la Giroderie à Rambouillet\nGrand Frais est une enseigne de supermarchés française, créée à Givors le 1er mai 1992 et spécialisée dans les produits frais et dans l'épicerie du monde.\nDans le cadre d'une halle couverte, les magasins Grand Frais présentent dans un même lieu cinq offres à savoir : fruits et légumes, épicerie du monde, boucherie, poissonnerie et crémerie.\nLes magasins sont composés de plusieurs sociétés différentes rassemblées au sein d'un même groupement d'intérêt économique. Les rayons sont gérés par Prosol, Despi ou Novoviande pour la boucherie, Euro Ethnic Foods pour l'épicerie et Marie Blachère pour la boulangerie, ainsi que divers professionnels locaux.\n3.1 Euro Ethnic Foods\n4.1 Barquettes de fromage\nÀ la mort de son père, grossiste en fruits et légumes, Denis Dumont crée en 1992 un premier magasin dans le but de concurrencer les marges des primeurs. Pour la viande, il sollicite les bouchers lyonnais Despinasse. Quelques années plus tard, pour l'épicerie, il s'associe avec les frères Bahadourian, Léo et Patrick.\nL'enseigne se développe par la suite par l'achat de Provifruit en 1999.\nLe groupe 3i investit 14,3 millions d'euros dans Grand Frais en 2003. L'enseigne comptait alors 20 magasins pour un chiffre d'affaires de 70 millions d'euros .\nEn 2007, l'agence de design Desgrippes Gobé intervient sur l'architecture commerciale en s'inspirant des halles Baltard et redessine le logo de l'enseigne. Ce concept reçoit le Janus du commerce décerné par Institut français du design. Toujours en 2007, Prosol, qui dirige le réseau, reverse 28 millions d'euros à 3i, quand ce dernier s'est retiré.\nEn 2010, Grand Frais a ouvert 94 magasins, chacun d'une surface moyenne de 1 000 m2 et ce dans 40 départements.\nLe chiffre d'affaires 2012 est de 400 millions d'euros avec une « rentabilité supérieure à celle de ses concurrents de la grande distribution traditionnelle ».\nEn avril 2013 , Grand Frais, qui possède 131 magasins, s'implante à l'étranger à Messancy en Belgique. En 2015, Grand Frais devient la quatrième marque préférée des Français, à égalité avec Decathlon (1 100 magasins à la même époque) et derrière Amazon, Picard Surgelés et Yves Rocher. En septembre 2015 , Grand Frais rachète 5 des 6 magasins Carré des Halles.\nEn octobre 2018 , dans une enquête du cabinet de conseil OC&C, Grand Frais devient l'enseigne préférée des français en s'imposant devant l'enseigne Décathlon,. Cette année là, 16% des foyers français ont visité l'enseigne selon le panéliste Kantar.\nNéanmoins, une autre enquête d'un autre cabinet de conseil révèle que c'est Lidl la chaine de magasins préférée des français. Or, Lidl est hors catégorie pour le cabinet OC&C, alors qu'elle est une enseigne du même secteur d'activité (alimentation dont produits frais). Intermarché et Carrefour, 2 autres enseignes hors catégories selon le cabinet OC&C portent 2 plaintes distinctes contre ces assertions. Lidl est condamnée en 2017 à ne plus utiliser le terme « élue » dans ses publicités la présentant comme enseigne préférée des français.[pertinence contestée]\nEn décembre 2020 , le groupe compte 244 magasins sur l'ensemble de la France Métropolitaine.\nEn 2020 l’enseigne ouvre son premier magasin au Grand Duché de Luxembourg, plus précisément à Contern.\nGrand Frais se présente comme à mi-chemin entre un marché et un hypermarché, et se focalise exclusivement sur les denrées alimentaires. Sans se focaliser, à la différence de Bio c'bon, Biocoop ou Naturalia, sur les produits issus de l'agriculture biologique, Grand Frais mise principalement sur le vrac, les produits non transformés et les produits locaux.\nGrand Frais n'étant pas une société cotée, les données financières à son sujet sont parcellaires et doivent être reconstituées à partir de transactions passées. A cela s'ajoute le fait que Grand Frais est en réalité un groupement d'intérêt économique, auquel sont partie plusieurs sociétés, dont les principales sont Euro Ethnic Foods ainsi que Prosol (fruits et légumes).\nEn 2019, Grand Frais dans son ensemble était deux fois plus rentable que la moyenne de la grande distribution et dégageait un chiffre d'affaires de 2,4 milliards d'euros.\nEuro Ethnic Foods[modifier | modifier le code]\nEn 2020, les frères Bahadourian cèdent 60% d'Euro Ethnic Foods, en charge de l'activité épicerie de Grand Frais, au fonds d'investissement PAI Partners. Euro Ethnic Foods a alors un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros.\nProsol[modifier | modifier le code]\nEn avril 2021, Ardian envisage de céder Prosol, principale société du groupement d'intérêt économique Grand Frais, en charge de la distribution des fruits et légumes. Les négociations aboutissent à une valorisation de 3,2 milliards d'euros, soit 16 fois l'EBITDA anticipé sur l'exercice 2021, de 200 millions d'euros. Le chiffre d'affaires s'élève quant à lui à 950 millions d'euros.\nBarquettes de fromage[modifier | modifier le code]\nEn mai 2020, les magasins Grands Frais annoncent, après de fortes pressions des consommateurs, modifient le packaging de leurs fromages, jusqu'alors placés dans des barquettes jetables plastifiées.\nEn 2020, Grand Frais est accusé d'utiliser l'organisation des magasins, composés de plusieurs sociétés différentes rassemblées au sein d'un groupement d'intérêt économique, pour rendre plus difficile l'implantation de syndicats et de représentants du personnel,.\n↑ a b et c « Le fonds PAI reprend le pilier épicerie de Grand Frais », sur Les Echos, 20 novembre 2020 (consulté le 12 septembre 2021 )\n↑ Sophie Lecluse, « Grand Frais sera-t-elle la première cible de Niel, Pigasse et Zouari ? », sur Capital.fr, 30 novembre 2020 (consulté le 1er décembre 2020 )\n↑ a et b « Grand Frais revisite l'esprit de la Halle », sur www.lsa-conso.fr, Libre Service Actualités, 13 septembre 2007 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ Anne Drif et Philippe Bertrand, « Les supermarchés Grand Frais ne sont plus à vendre », sur Les Echos Executives, 21 avril 2021 (consulté le 12 septembre 2021 )\n↑ a et b « Grand Frais, le jackpot des frères Bahadourian », sur Capital.fr, 26 novembre 2020 (consulté le 26 novembre 2020 )\n↑ a et b Laure-Emmanuelle HUSSON, « Pourquoi Grand Frais cartonne en périphérie des villes », sur challenges.fr, Challenges, 16 décembre 2018 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ a et b Jean-Noël Caussil, « GRAND FRAIS cultive son état d'esprit marché », sur www.lsa-conso.fr, Libre Service Actualités, 8 juillet 2010 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ Benoît Merlaud, « Qui saura copier Grand Frais », sur www.lineaires.com, Linéaires, 9 février 2009 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ Audrey Tonnelier, « Avec Arcimbo, Auchan veut allier "drive" et produits frais », sur lemonde.fr, Le Monde économie, 28 février 2013 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ Camille Harel, « Grand Frais ouvre à l’étranger », sur www.lsa-conso.fr, Libre Service Actualités, 4 avril 2013 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ Hélène Cornet, « Comment Grand Frais a réussi à égaler Decathlon dans le cœur des Français », sur bfmbusiness.bfmtv.com, BFM Business, 1er octobre 2015 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ François Lecocq, « Grand Frais rachète Carré des Halles », sur lsa-conso.fr, Libre Service Actualités, 29 septembre 2015 (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ Anne-Sophie Cathala, « Grand Frais devient l'enseigne préférée des Français », sur lefigaro.fr, Le Figaro, 16 octobre 2018 (consulté le 16 mai 2019 )\n↑ « Le distributeur Grand Frais élu marque préférée des Français », sur leparisien.fr, Le Parisien, 16 octobre 2018 (consulté le 16 mai 2019 )\n↑ « Magasin Grand Frais : trouvez un magasin Grand Frais près de chez vous », sur grandfrais.com (consulté le 3 mai 2020 )\n↑ David Barroux, « Grand Frais, une des enseignes préférées des Français, attire les investisseurs », sur Radio Classique, 23 novembre 2020 (consulté le 12 septembre 2021 )\n↑ « Grand Frais cède aux internautes et annonce la fin des barquettes de fromage vides dans ses magasins », sur La Voix du Nord, 12 mai 2020 (consulté le 12 septembre 2021 )\n↑ Charlotte Cieslinski, « Comment Grand Frais est devenue l’enseigne préférée des Français », sur www.nouvelobs.com, L'Obs, 5 avril 2019 (consulté le 3 mai 2020 )\nGrand Frais, sur Wikimedia Commons\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Grand_Frais&oldid=186386008 ».


Mentions légales - Émilie JOLY\nMerci de lire avec attention les différentes modalités d’utilisation du présent site avant d’y parcourir ses pages. En vous connectant sur ce site, vous acceptez sans réserves les présentes modalités. Aussi, conformément à l’article n°6 de la Loi n°2004-575 du 21 Juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique, les responsables du présent site internet https://www.emiliejolyconseils.com sont :\nÉmilie JOLY Conseils\nNuméro de SIRET : 820 916 740 00013 APE 8560z\nResponsable editorial : Emilie JOLY\n15 rue Jean Jaurès 02800 CHARMES\nTéléphone :06 31 98 66 49 – Fax : 0000000000\nEmail : emilie.joly.contact@gmail.com\nSite Web : https://www.emiliejolyconseils.com\nConsulter les CGV (Conditions Générales de Vente)\nÉmilie JOLY Conseils met en œuvre tous les moyens dont elle dispose, pour assurer une information fiable et une mise à jour fiable de ses sites internet. Toutefois, des erreurs ou omissions peuvent survenir. 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Soirée mensuelle des Vidéophages - Festival - Ramdam Magazine\nLes films sont sous-titrés en VSM (Version pour le public sourd et malentendant) et les présentations interprétées en LSF grâce à l’association Sens Dessus Dessous.\nLes films indiqués d’une * sont présentés par un membre de l’équipe de réalisation\nLe week-end venu, Victor change de peau et s’évade. Il entame un road-movie nocturne dans sa Mustang de 1964 impeccablement entretenue, son antique autoradio diffusant en permanence du Punk Rock rude et agressif. Il tourne en rond dans les rues désertes jusqu’à se retrouver dans le seul bar ouvert de la ville. Il y retrouve une jeunesse désabusée qui entretient tous les week-ends le même rituel de fête .\nMais surtout Victor se consacre à une passion mystérieuse qui, à première vue, sème des cadavres de femmes partout …\nLa plus grande peur *\nAprès l’agression de sa fille, à laquelle il assiste, un père décide de se venger.\nAlors que le service d’urgence du 112 est en pleine ébullition, une femme téléphone et, contre tout attente, commande une pizza.\nJasun Watkins montre un Elvis rose, impétueux et très exagéré à Porthcawl, dans le plus grand festival en Europe qui rend hommage à Elvis. Ce documentaire le suit durant les jours qui précèdent la compétition, lorsqu’il se rappelle comment sa vie de famille troublée et ses souffrances d’enfance ont nourri son désir de célébrité. Est-ce que cet Elvis va-t-il conquérir les habitants de cette petite ville balnéaire galloise ?\nJake Graf – 2017 – Royaume-Uni – 15 min.\nUn court métrage lesbien a la construction particulière (flashback) et émouvante où une lesbienne masculine (butch) se demande ce qu’aurait pu être sa vie avec sa compagne si elle avait été un homme.\nA une époque sans âge, qui aurait très bien pu être le Moyen Âge d’hier, la dynastie Facebook sponsorisée par une armée de followers combat pour sa suprématie dans le monde impitoyable de la communication\n+ Écran Libre\nSite web : http://lesvideophages.free.fr/vidcherch/mensuelle.php


La NRA affirme que les Américains veulent des gardes armés dans les écoles\n23/12/2012 05:12 EST | Actualisé 22/02/2013 05:12 EST\nWASHINGTON - Le plus puissant groupe de pression américain favorable aux armes à feu s'est fortement tenu dimanche à sa proposition de déployer des policiers et des gardes de sécurité armés dans chaque école du pays comme meilleur moyen d'éviter des tueries comme le massacre récent dans une école primaire de Newtown, au Connecticut.\nWayne LaPierre, le président et chef de la direction de l'influente National Rifle Association (NRA), a dit que son organisation pousserait le Congrès à payer pour plus de gardes de sécurité dans les écoles et qu'elle coordonnerait un effort national pour placer des anciens militaires et policiers dans les écoles comme gardes bénévoles.\nLa réponse de la NRA à la fusillade de Newtown à été critiquée sur plusieurs fronts depuis que le groupe a brisé son silence d'une semaine pour réagir au massacre à l'école primaire Sandy Hook. Un législateur démocrate du Connecticut, Chris Murphy, a dénoncé la réaction de l'organisme comme étant révoltante, tandis que le quotidien conservateur New York Post a fait sa une en se moquant de la présentation bizarre de M. LaPierre devant des journalistes à Washington.\nEn entrevue à l'émission «Meet the Press» au réseau NBC dimanche, M. LaPierre a indiqué qu'il refuserait d'appuyer toute nouvelle loi de contrôle des armes à feu. Il a également argumenté que les efforts du Congrès pour réglementer les armes à feu ou les munitions ne préviendraient pas les tueries.\nQuant à la proposition de la NRA de mettre des policiers et des gardes de sécurité armés dans les écoles, M. LaPierre a lancé que si c'était une idée folle, aussi bien le traiter de fou. Il a aussi soutenu que les Américains croient que c'est fou de ne pas le faire.\n«C'est la seule chose qui garderait les gens en sécurité», a-t-il déclaré.\nCes derniers commentaires du chef de la NRA renforcent la position prise par le groupe après le massacre dans une école primaire du Connecticut le 14 décembre, au cours duquel un tireur âgé de 20 ans a tué 20 étudiants et six adultes avant de s'enlever la vie.\nLe sénateur Charles Schumer, un démocrate de l'État de New York, a déclaré dimanche que M. LaPierre semblait mettre la faute sur tout sauf les armes à feu pour la série de tueries au cours des dernières années.\n«Essayer de prévenir les tueries dans les écoles sans aborder les armes à feu est comme essayer de prévenir le cancer du poumon sans parler des cigarettes», a-t-il résumé.\nDimanche, M. LaPierre a cité Israël en exemple, disant que le pays avait eu plusieurs fusillades dans les écoles avant d'y mettre fin en mettant des gardes de sécurité armés dans les établissements scolaires.\nIl a également soutenu que les plans de contrôle des armes à feu et des munitions, mis de l'avant encore davantage par les démocrates depuis les événements de Newtown, ne fonctionnaient pas.\nUn shérif armé était assigné à l'école secondaire Columbine du Colorado en 1999 lorsque deux élèves y ont tué 12 de leurs camarades de classe et un enseignant avant de se suicider, mais le shérif a été incapable de stopper le massacre.\nPLUS:controle armesdébat controle des armesfait diverslobby NRAnewtownnraNRA garde arméobama armestuerie newtontuerie newtownWayne LaPierre


Demande de centre 12512\nVoici notre deuxième demande de recherche. Une structure d'accueil pour un public ados. Les régions : Charente Maritime, Bretagne du Sud. Dates : Arrivée de 2 animateurs le 6 juillet en journée, Arrivée du premier groupe le 8 juillet après midi jusqu'au 15 juillet matin. 2 animateurs restent sur place. Arrivée du deuxième groupe le 17 juillet après midi jusqu'au 24 matin. 2 animateurs restent sur place jusqu'au 26 juillet matin. Chaque groupe sera constitué de 15 jeunes et de 4 animateurs. Nous voulons un centre avec piscine et équipements sportifs en bord de mer. à bientôt, cordialement Christophe Kula.


Comment bloquer la collecte de données de Microsoft sous Windows 10? Copyright – BHmag. Mentions légales Partenariat Contact Publicité Lettre d’informations. DirectX inclut les mises à jour de sécurité et de performances, ainsi que beaucoup de nouvelles fonctions à travers toutes les technologies pouvant être atteintes par les applications utilisant les API DirectX. Émeraude Microsoft 3D Pinball – Space\nVersions Bêta et antérieures DirectX 9 Redistributable 9. Par Conrad le 18 janvier Pour les MAJ gratuites, à voir si cette ditectx fonctionne toujours ou pas Cette version de DirectX est la tout dernière version complète de DirextX 9. Dernière mise à jour: Ces pilotes portent le A télécharger dans la même catégorie:\nIf you need help or have a question, contact us Souhaitez-vous mettre à jour les infos de ce produit? Dernière mise à jour 15 Dec. Cette version de DirectX est compatible avec les systèmes d’exploitation suivants: Les derniers commentaires Conrad.\nCette version est particulièrement utile pour les personnes possédant plusieurs machines. Aidez grratuitement svp des que je veut jouer a shaiya sa ma fait La configuration minimume est directx9.\nPar Joel le 3 janvier Adobe Photoshop Lightroom 5.\nCes pilotes portent le En effet, une fois téléchargée, cette grautitement ne requiert aucune connexion à Internet ni aucun téléchargement complémentaire. Besoin d’aide ou de conseils pour utiliser ce logiciel?\nPar Cdesvoleurs le 9 janvier Quantités et durée limitées. Tous les téléchargements populaires. Ils fonctionnent avec 9.00c majorité des systèmes d’exploitation Par Conrad le 18 janvier Pour les MAJ gratuites, à voir si cette astuce fonctionne toujours ou pas A télécharger dans la même catégorie: Pokemon Microssoft Version 1. Ils sont compatibles avec Windows 98, Windows Millenium, Windows et A noter qu’elle supporte de nombreuses langues: Surement que tout le stock dirctx promo est parti.\nVisual Basic Express fait partie de Cette version de DirectX est la tout dernière version complète de DirextX 9. DirectX 9 Redistributable 9.\nComment activer le God Mode de Windows 10? Versions Bêta et antérieures DirectX 9 Redistributable 9. Microsoft DirectX est un groupe de micgosoft conçues pour faire des ordinateurs basés Windows une plateforme idéale pour faire fonctionner et afficher les applications riches en éléments multimédia tels que les graphismes en couleur, la vidéo, l’animation 3D et l’audio riche. Par Boul80 le 13 janvier Allez yune superbe arnaquereconduite aussi à volonté … Je viens de me faire avoir La