2009-2019, l'odysée de l'USAP - Guilhem Guirado : "Si j’en suis là, c’est grâce à ça" - lindependant.fr\nEntré à la 59e minute de la finale de 2009 remportée face à Clermont, Guirado fête la victoire façon Rocky. HARRY RAY JORDAN\nUSAP, Pyrénées Orientales, Perpignan, Sport\nPublié le 29/06/2019 à 06:07\nLe 2 mai dernier, assis au bord du terrain de Mayol, Guilhem Guirado a remonté le temps. Le talonneur a rembobiné dix saisons, 67 sélections, une Coupe d’Europe et trois défaites en finale de Top 14 pour s’arrêter sur la saison 2008-2009. Avant de devenir l’un des meilleurs joueurs de l’histoire de l’USAP et des Bleus et de voir naître quelques cheveux blancs, il n’était qu’un petit jeune à l’école des grands. "Tu vas voir le bébé ?", taquinait d’ailleurs Grégory Le Corvec quelques heures plus tôt.\nEn 2009, vous n’aviez que 22 ans…\nÀ cet âge, on ne se rend pas compte de ce qu’on réalise. Un petit peu fougueux, insouciant, inconscient de ce qu’on fait. Je voulais juste jouer, déconner. On avait un groupe qui vivait vraiment très, très bien. On se remémore des fois les conneries qu’on pouvait faire, c’était vraiment énorme parce qu’on réfléchissait pas à ce qu’on faisait. Même s’il y avait des joueurs expérimentés, c’était top dans le groupe parce qu’on arrivait à se retrouver sur le terrain et être bons, ou du moins à gagner les matches, c’était l’essentiel. On a vécu de belles années, de fortes années où les résultats étaient présents. Ça a permis à certains joueurs d’éclore et de goûter à ce qui se faisait de mieux à l’époque.\n"On rentrait par l’arrière du vestiaire"\nN’étiez-vous pas impressionné par le vestiaire de cette époque ?\nDéjà, on rentrait par l’arrière du vestiaire, comme ça on n’était pas intimidé. On avait des petits placards, beaucoup plus petits que ceux des pros. Rien que d’être à l’entraînement, c’était exceptionnel. Si on avait tendance à vouloir rouler des mécaniques, on prenait la deuxième saucée avec "Pompon" qui nous faisait redescendre sur terre (Joseph Ponseille, intendant de l’USAP). C’est un climat qui a fini mon éducation, de faire de moi un homme et un joueur de rugby. Si aujourd’hui j’en suis là, c’est grâce à ça.\nDans quel état d’esprit débutiez-vous cette saison ?\nJe dois gagner ma place. J’ai fait un an où j’ai pu montrer le bout du nez. J’ai réussi à faire de belles petites performances. Je sais qu’il va falloir mettre les bouchées doubles. Le plus dur c’est la confirmation. C’est toujours "facile" quand on est une jeune pousse et qu’on arrive parce qu’il n’y a pas beaucoup de lumière sur vous, personne vous connaît donc c’est plus facile d’éclater et surtout de passer inaperçu. Une fois que vous avez montré le bout du nez, que vous êtes international assez jeune, c’est toujours compliqué. Ce qui a été le plus important pour moi c’est que j’ai réussi à hausser mon niveau et encore apprendre.\nComment avez-vous vécu les jours précédant la finale ?\nJe sais qu’avant les demi-finales, on était monté à Matemale en stage de préparation. On s’était bien préparé au niveau rugby mais on avait vraiment déconné… Moi non, toujours calme, discret, mais j’en connais certains, les boute-en-train de l’équipe… C’est ce qui avait été bon mais on n’oubliait pas l’objectif du rugby. À l’approche de cette finale, on avait peur parce qu’on savait que c’était historique, que ce soit pour Clermont ou nous. On avait hâte de pouvoir la jouer parce que pour la plupart on découvrait le stade de France, une finale. On avait des joueurs expérimentés qui en avaient déjà joué, je pense à Nico (Mas), Greg (Le Corvec), Olivier Olibeau avec Biarritz. Ils nous avaient permis de bien préparer l’événement.\n"La peur de ta vie"\n59e minute, 16-13. Vous entrez sur le terrain.\nLà tu as la peur de ta vie… C’est malheureux mais à la place de me dire "je vais rentrer, je vais tout casser, apporter de la sérénité", tu te dis "surtout, pas de connerie… Essaye de profiter, faire quelque chose pour l’équipe, mais surtout pas de connerie, pas de pénalité, pas de faute bête. Sois lucide et intelligent." Je me rappelle qu’il y avait eu une mêlée à 5 mètres où ça avait été très, très dur à gérer et on avait réussi à récupérer une pénalité. Ça avait été un tournant du match. Vingt minutes, on peut penser que c’est pas grand chose mais je me rappelle que quand j’étais rentré j’avais énormément envie, parce que j’aurais aimé commencer cette finale, mais Marius (Tincu) avait fait le boulot sur la première mi-temps, je me devais de le finir. Et avec tous ceux qui sont rentrés d’apporter l’estocade.\nQue vous reste-t-il de la joie qui a suivi ?\nJ’ai des flashs de l’après où on saute tous partout, on se prend tous. Il y a Jacques Brunel qui laisse un morceau de disque parce qu’il porte Sébastian Bozzi. Très, très dur. La communion, on va vers les supporters. Pour l’anecdote, un petit peu déçu aussi qu’ils aient fait un petit podium minuscule. Je sais que Nico, au moment d’avoir le bouclier, c’était tellement étroit qu’il ne passait pas. Du coup ce n’est pas lui qui le montre au public. Pas qu’on en ait souffert, mais on est assez fiers, assez fiers de pouvoir montrer ce qu’on avait fait en tant qu’équipe.\n"Nicolas Mas, c’est devenu mon frère"\nAu fil de l’interview, Guilhem Guirado a délivré quelques bribes de son éthique de travail. "Malheureusement, une carrière, tu n’as pas le droit au moindre relâchement. Mais c’est aussi ce qui fait la beauté du sportif de haut niveau. Le compétiteur n’arrête jamais, il ne laisse jamais un mois ou deux pour profiter, savourer tranquille, se dire je suis épanoui, j’ai réussi quelque chose dans ma vie. Même dans les vacances, on a envie que d’une seule chose, revenir, travailler plus fort, plus dur, prouver en permanence" Outre son éducation, le talonneur a grandi à l’ombre de grands joueurs de l’USAP. Des légendes, le mot n’est pas trop fort, apôtres du travail et de la discrétion.\n"Ma première année professionnelle, 2006-2007, a été fondatrice pour moi, explique Guirado. J’ai côtoyé des joueurs qui étaient sacrément expérimentés, qui nous ont inculqué des valeurs. Le fait d’avoir pu jouer avec Bernard Goutta, capitaine emblématique de l’USAP, ça m’a permis de vivre et réaliser un de mes rêves. Ça m’a permis de continuer mon éducation."\n"Il y a des joueurs qui n’ont peut-être pas été champions mais qui ont été importants pour le groupe. Je pense à Michel Konieck, Christophe Porcu et pleins d’autres joueurs comme ça qui ont permis au club de rester tout en haut. Avec ce titre, même s’ils n’étaient pas sur le terrain et qu’ils n’ont pas eu la chance de lever le bouclier, c’est aussi une façon de leur rendre hommage parce que je sais ce qu’on leur doit."\nMas, le grand frère\n"Nicolas Mas m’a pris comme son petit frère et moi son grand. Il y a eu cette transmission avec lui avec Pascal Meya, Steph’ de Besombes et Renaud Peillard. C’est ce qu’il a voulu retranscrire. Quand je dis qu’une ligne conductrice d’un club, c’est vraiment important. J’espère que ces valeurs-là vont rester, perdurer. Ce que j’ai vécu avec Nico, ça va au-delà du rugby. Je suis redevable déjà d’avoir pu jouer à ses côtés, parce que c’est peut-être un des meilleurs piliers au monde. Mais surtout, c’est devenu mon frère."\n"On avait pleuré dans notre chambre"\n"On était tout le temps en chambre avec Nico, on discutait énormément. On parlait de tout, de la vie de groupe, de comment se préparer… On savait qu’on partait en tournée en Nouvelle-Zélande (avec le XV de France) et que si on était champions, on pouvait pas rentrer. On devait partir le lendemain, Maxime (Mermoz) et Damien (Chouly) aussi. J’aurais aimé que la famille communie avec moi. Avec Nico, on avait regardé les images dans la chambre en arrivant en Nouvelle-Zélande et on s’était mis un à pleurer parce que pour nous, même si on avait fait le boulot sur le terrain, on avait manqué la fête que tous les Catalans attendaient. C’était tellement historique qu’avec Nico, en tant que Catalan, c’était difficile à voir."\n1 USAP. Pro D2 - L’USAP prend le large à Mont-de-Marsan où elle ne s'était jamais imposée\n3 Pro D2. L'USAP n'a jamais gagné sur le gazon maudit de Mont-de-Marsan (coup d'envoi à 19 h)\n5 Rugby à XV. USAP : le XV de départ pour Mont-de-Marsan, avec le retour de Charles Geli\n2 USAP. 100% USAP revient sur la victoire de l'USAP à Mont de Marsan


Foire 2018 - Foire internationale de Saint-Etienne\nFoire 2018Foire 2017ContactsMédiation\nDestination San Francisco pour la 70ème Foire internationale de Saint-Étienne à travers une exposition exceptionnelle de plus de 1200m2. Une balade interactive composée de photographies, films, archives, expositions d’objets et reconstitutions grandeur nature, permettra de remonter le fil de l’histoire de cette emblématique cité californienne.\nPeuples Amérindiens de Californie\nLa première partie de l’exposition sera consacrée aux Amérindiens, premier peuple de la Californie, puis à l’arrivée des premiers occupants du continent américain (la Californie espagnole, les expéditions britanniques) et enfin le rattachement de la ville aux États-Unis d’Amérique du Nord.\nLa ville prend son essor avec la ruée vers l’or de 1848, accueillant les émigrants à la recherche de pierres précieuses. Elle est le terminus du premier chemin de fer transcontinental. Les aventuriers du monde entier sont attirés par ce pays de l’or. Cette époque correspond également à ce qu’on appelle également la conquête de l’ouest américain.\nLe célèbre Cable Car\nA la fin du XIXe siècle, la ville commence sa métamorphose avec l’installation de ces fameux tramways à traction par câble. Aujourd’hui, le Cable Car est l’un des emblèmes de la ville.\nLa construction du Golden Gate Bridge\nDans le cadre de sa politique de grand travaux, Franklin Delano Roosevelt lance en 1933 la construction de l’emblématique pont de San Francisco.\nCette ancienne forteresse militaire transformée en prison fédérale en 1933 avait pour vocation de devenir un établissement modèle en terme de sécurité. L’île d’Alcatraz a accueilli le célèbre prisonnier Al Capone. La prison est aujourd’hui fermée et transformée en site historique qui accueille chaque année de nombreux touristes.\nDans les années 1960, la ville de San Francisco est le berceau du mouvement hippie. Cette contre-culture prône la liberté et le pacifisme. 1967 est le signe de départ du Summer of Love qui inspire par la suite de célèbres festivals comme Woodstock ou encore le Burning Man. Véritable mode de vie, ce mouvement s’étend ensuite en Europe.\nSan Francisco aujourd’hui\nUne partie de l’exposition est consacrée à la ville aujourd’hui. De la Sillicon Valley (berceau des nouvelles technologies), en passant par le Rainbow Flag un des emblèmes de la ville, les visiteurs pourront s’imprégner de cette ville à l’ambiance si particulière.


Les écoles de l’armée de Terre : modèles, tendances et perspectives - La Revue d'Histoire Militaire\nLe Général Pierre de Villiers écrit et publie l’ouvrage Qu’est-ce qu’un chef en 2018 aux éditions Fayard. Saint-cyrien de l’arme blindée et de cavalerie dans l’armée de Terre, il occupe la fonction de chef d’état-major des armées (CEMA) durant plus de trois ans. Fort de quarante-deux années au service de l’institution, il se lance par la suite dans l’écriture et publie trois ouvrages. Dernier paru, Qu’est-ce qu’un chef ? se destine à « tous ceux qui exercent une responsabilité, si minime soit-elle […] ».\nAvec un titre fort, l’essai s’inscrit dans les questionnements actuels sur la fonction dirigeante dans son ensemble. L’écrit semble ainsi promettre un manuel quasiment exhaustif d’un modèle de commandement duplicable en toute situation. Tout au long de l’ouvrage, le lecteur se fait convaincre des bienfaits de l’ordre et de la nécessité du bon management des hommes pour y parvenir. Pourtant, les différents théoriciens de ce domaine ne paraissent pas s’accorder sur l’apprentissage de celui-ci. Matière enseignée au sein des écoles de commerce notamment, le management est autant inné pour les uns qu’il s’apprend par l’expérience pour les autres. Rapporté au cadre militaire, le management s’avère une composante indispensable du commandement efficace des soldats. Dans l’institution, diriger s’enseigne, s’apprend et surtout se pratique.\nNous choisirons ici de focaliser notre étude autour de l’armée de Terre et la gestion des forces aéroterrestres au plus près du terrain. Comment en sont formés les personnels pour face aux défis de demain ? De quelle manière sont entraînés les militaires tout au long de leur carrière selon leur grade et leur domaine de spécialité ?\nNous reviendrons dans un premier temps sur les différents échelons d’enseignement au sein de l’armée de Terre, des lycées aux écoles de formation militaire supérieure. Nous aborderons ensuite les grandes tendances et perspectives pour la formation des engagés pour les années futures.\nLes écoles de l’armée de Terre : des formations multicanales à tous les échelons\nLe document exposant la vision stratégique de l’ancien chef d’état-major de l’armée de Terre (CEMAT) Thierry Burkhard, intitulée « Supériorité opérationnelle 2030 », pose l’ambition dans laquelle le général entend inscrire l’armée française pour les vingt prochaines années. Le premier objectif passe selon l’expert militaire par un appui permanent sur l’humain identifié comme ceci : « Des hommes à la hauteur des chocs futurs, reconnus par la Nation ». Cet objectif devrait se voir réaliser grâce à quatre projets orientés autour de la valorisation de l’humain au sein du corps d’armée.\nRecruter un public déjà avisé par la condition militaire : les lycées de la Défense et l’armée de Terre\nL’un des objectifs porte notamment l’accent sur le rapport de la jeunesse au monde de la défense. Concernant les plus jeunes, la nécessité pour l’armée dans sa globalité est d’attirer, de faire aimer l’institution et également de s’impliquer dans «[..] l’éducation de la jeunesse française aux enjeux de la défense ». Elle tente d’être présente partout, notamment sur les salons étudiants ainsi que sur les réseaux sociaux pour toucher au mieux sa cible. Cette communication tournée vers l’extérieur dans une dynamique sensiblement similaire à celle utilisée par les groupes privés intéressés par les prochaines générations de travailleurs potentiels pour recruter de jeunes talents.\nHormis ce système, le Ministère des Armées peut également compter sur ses structures en interne. Les plus implantées sont en partie constituées par les lycées de la Défense. Il en existe six en France, répartis sur l’ensemble du territoire hexagonal. Les deux tiers d’entre eux sont dédiés à l’armée de Terre et situés à Saint-Cyr-l’École, La Flèche, Autun et Aix-en-Provence. Ils dépendent du commandement de la formation (COMFORM) et de la Direction des ressources humaines de l’armée de Terre (DRHAT) et sont évidemment en liens étroits avec l’Éducation nationale dans la mesure où les élèves en suivent les programmes éducatifs.\nSelon le site officiel, 3 400 jeunes poursuivent actuellement leur scolarité au sein de l’un des lycées, de la classe de seconde aux classes préparatoires dont l’ensemble des établissements sont pourvues. Ces lycées – y compris ceux de la Marine Nationale et de l’Armée de l’Air et de l’Espace – sont soumis à une admissibilité spécifique. Il faut tout d’abord être de nationalité française. S’ils sont accessibles à tous les jeunes français si l’on en croit cette composante, la priorité au recrutement est pourtant donnée aux personnes issues de familles de militaires et des agents civils de l’armée et des ministères.\nLe Ministère des Armées se veut transparent sur les pourcentages d’admission : 70 % des places sont « réservées » aux « enfants de la troupe » et jusqu’à 15 % d’entre elles sont accordées aux enfants des civils de la défense. La mise en place du plan « Égalités des Chances » offre 15 % de leurs places aux élèves boursiers. Les classes préparatoires sont soumises à ce même modèle de recrutement et les recrutements se font sur dossier.\nL’objectif de ces lycées paraît louable. Dans un premier temps, ils permettent aux enfants de militaires de poursuivre une scolarité continue au sein d’un même établissement malgré les déplacements inhérents à la profession de leur(s) parent(s) grâce au régime de l’internat. Ensuite, les classes préparatoires ainsi que les brevets de technicien supérieur (BTS) spécifiques métiers défense constituent un vivier de recrutement non négligeable pour l’institution.\nPhotographie du lycée militaire d’Autun, Chabe01, 2017, Wikimedia https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Lyc%C3%A9e_militaire_(Autun)#/media/File:Lyc%C3%A9e_Militaire_Autun_1.jpg\nDes écoles de commandement à tous les échelons pour tous les domaines de spécialités\nN’importe quel citoyen français, dès l’âge de 18 ans, ou avant sur dérogation spécifique, peut intégrer l’armée de Terre si tant est qu’il réponde à des conditions spécifiques d’admissibilité et qu’il réussit les tests d’entrée dont cet article ne reprendra pas les composantes. Il effectue alors trois mois de classes au sein d’un centre de formation initiale des militaires du rang (CFIM) intégré à une brigade. Il en existe treize. Au fur et à mesure de leur carrière, les militaires issus du rang (MDR) montent en compétences et obtiennent petit à petit leurs grades de soldat à caporal-chef de première classe. Ils peuvent ensuite intégrer l’école des sous-officiers d’active de Saint-Maixent (ENSOA) par le recrutement interne en direct.\nPour s’engager au titre de sergent dès le baccalauréat obtenu, en lycée militaire ou non, chaque citoyen français peut intégrer l’institution en tant que sous-officier de l’armée de Terre. Là encore certains prérequis sont nécessaires (nationalité, condition sportive, tests psychotechniques, entretiens). S’ensuivent après huit mois de formation intense sur l’exercice du commandement. Le militaire sorti de Saint-Maixent est intégré à l’active au grade de sergent (SGT) ou de maréchal de logis (MDL) pour les armes montées. Il peut ensuite espérer évoluer au rang de Major, plus haut grade du corps des sous-officiers de l’armée de Terre.\nCréée en 1963, l’école a formé quelques 120 000 sous-officiers. Elle qualifie au premier niveau pour apprendre à l’engagé à commander à terme une dizaine de personnes. Le militaire se prépare par la suite dans son école de spécialité pour se concentrer sur l’arme choisie dans laquelle il exercera (infanterie, génie, artillerie, transmissions, renseignement, cavalerie…). La combinaison de ces formations conduit à l’obtention du brevet de spécialiste de l’armée de Terre (BSAT). Au second niveau, pour des périodes courtes de perfectionnement, elle entraîne les sous-officiers pour la seconde partie de leur carrière.\nLa valorisation interne et les perspectives de carrières longues au sein de l’institution sont une priorité pour le Ministère des Armées afin de fidéliser ses engagés. De même que pour ses camarades militaires du rang, sur concours et en se rapprochant de l’antenne de la direction des ressources humaines de l’armée de Terre (DRHAT) de son régiment d’incorporation, le militaire peut tenter d’intégrer l’École militaire interarmes (EMIA) sur le site de Saint-Cyr-Coëtquidan implanté dans le Morbihan (56).\nOutre le recrutement semi-direct pour intégrer Saint-Cyr, l’école est également ouverte au recrutement direct. Depuis 2021, les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan ont vu leur dénomination évoluer pour coller à la dynamique souhaitée par le Ministère des Armées de valoriser la formation de ses officiers supérieurs : elles se regroupent et forment ensemble l’Académie Militaire de Saint-Cyr Coëtquidan (AMSCC). Cette dernière est composée de l’EMIA évoquée précédemment, de l’École spéciale militaire de Saint-Cyr (ESM) et l’École militaire des aspirants de Coëtquidan (EMAC).\nL’EMIA forme les officiers issus du rang pendant deux ans afin qu’ils puissent encadrer des unités opérationnelles et accéder à des postes de commandement plus hauts. Depuis onze ans, L’ESM s’intègre après une classe préparatoire pour un cursus de trois ans pour la formation initiale des officiers en recrutement direct. Elle confère le grade de master (bac+5) depuis 2002 selon deux voies spécifiques : sciences sociales et politiques et sciences de l’ingénieur. Les candidats s’engagent ensuite dans l’armée de Terre au titre d’une arme comme c’est le cas pour Saint-Maixent et intègre une école de spécialité puis un régiment.\nL’EMAC a été inaugurée le 1er février 2021 et tire son histoire du bataillon des élèves officiers de réserve (EOR) ayant servi pendant la Grande Guerre et de l’histoire de l’École des élèves aspirants de Cherchell qui forma les officiers de tous horizons pendant la Seconde Guerre mondiale. Elle encadre l’apprentissage des officiers sous contrat (OSC) selon trois filières : spécialiste (OSC-S), encadrement (OSC-E), pilote (OSC-P).\nQuel que soit leur arme ou leur avancement, les militaires sont amenés à se perfectionner dans des domaines aussi techniques que variés. Les écoles d’application de l’armée de Terre ont une vocation principale : permettre au personnel de se spécifier après avoir appris à commander. Ces établissements interviennent sur la formation à tous les échelons, aussi bien à titre individuel que pour des stages de groupes spécifiques. À elle seule, l’armée de Terre dispose de onze centres de spécialités parmi lesquelles : l’école de l’infanterie, du génie, de l’aviation légère de l’armée de Terre, des troupes aéroportées (ETAP), de la cavalerie, de haute montagne (EMHM), du train et du matériel, des transmissions, de l’artillerie, ou encore l’école de spécialisation de l’outre-mer et de l’étranger (ENSOME).\nL’institution s’appuie également sur quatre centres spécialisés pour entraîner son personnel aux enjeux de demain : le centre d’enseignement et d’études du renseignement de l’armée de Terre (CEERAT), celui de défense nucléaire, biologique et chimique, d’instruction santé de l’armée de Terre (CISAT) et enfin le centre d’entraînement commando (CNEC).\nLa loi de programmation militaire 2019-2025 prévoit l’accélération du programme SCORPION. Sa mise en place « […] vise à créer un système de combat tactique évolutif et flexible , à même de remplir toute les missions opérationnelles présentes et futures de l’armée de Terre ». La modernisation de l’équipement prévue par SCORPION repose sur la rénovation du char LECLERC, sur la mise en place d’une nouvelle préparation opérationnelle (PREPAOPS) et du système d’information du combat SCORPION (SICS) ainsi que sur le déploiement de trois nouveaux véhicules blindés.\nÀ ce sujet et au vu de la formation que va nécessiter ce programme pour les soldats ; la Vision stratégique du CEMAT évoque d’ailleurs l’étude en cours de réalisation sur la création potentielle d’une douzième école technique pour l’armée de Terre. Le but serait bien sûr d’apprendre à utiliser le système mais également de fidéliser les militaires exerçant un métier technique et « approfondir les dispositifs de formation à but de recrutement ».\nPhotographie d’élèves et sous-officiers de la promotion du Cinquantenaire de l’École nationale des sous-officiers d’active au défilé du 14 juillet 2013 sur les Champs-Élysées à Paris, NGUYEN Marie-Laure, 2013, Wikimedia https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:%C3%89cole_nationale_des_sous-officiers_d%27active#/media/File:ENSOA_Bastille_Day_2013_Paris_t110157.jpg\nSe former tout au long de sa carrière : les écoles pour les officiers supérieurs\nL’une des principales dynamiques du Ministère des Armées, et celle qu’il met régulièrement en avant dans sa communication, est sa capacité à former perpétuellement son personnel, quel que soit son âge, sa spécialité ou son grade. Une fois un certain grade d’officier atteint, le militaire peut ainsi continuer à se former pour sa deuxième partie de carrière au sein de l’École de Guerre-Terre (EDG-T), l’École Militaire Supérieure des Sciences et Techniques (EMSST) et enfin l’École de Guerre (EDG).\nL’EDG-T recrute la plupart du temps au grade de commandant – le cinquième grade des officiers sur sept. Ses rangs sont constitués d’environ une centaine d’officiers supérieurs de commandant (CDT) à lieutenant-colonel (LCL) majoritairement français mais parmi lesquels on compte également des officiers de pays alliés (plus ou moins 10 %). Ils y suivent une scolarité d’un an pour approfondir leur capacité à commander et leurs compétences tactiques sur les opérations aéroterrestres.\nIls y réalisent des exercices tactiques plusieurs fois dans l’année, assistent à des conférences d’experts militaires et de leaders du monde civil et réfléchissent sur de grandes thématiques inhérentes à l’armée de Terre au travers de projets de recherches. Ils obtiennent ainsi leur brevet d’enseignement militaire supérieur (BEMS). Une fois l’année terminée, la plupart d’entre eux intègrent ensuite l’EMSST ou l’EDG.\nL’EMSST est créé au sortir de la Seconde Guerre mondiale en 1947. Elle recrute des officiers supérieurs ayant d’ores et déjà une expérience significative de commandement en unité et dont la spécialité nécessite l’approfondissement de leurs « […] compétences scientifiques, techniques ou linguistiques ». Elle accueille environ cent officiers pour une scolarité externalisée, parfois à l’étranger, d’une à trois années. Plus de deux-cents officiers sont aussi formés dans les locaux de l’EMSST pour préparer les concours techniques et remettre à niveaux les admis avant qu’ils ne débutent leur scolarité et se spécialisent.\nL’EDG est l’école des officiers supérieurs la plus connue au sein de l’institution. Elle forme les officiers de toutes les armées à devenir les stratèges militaires de demain. La vocation interarmes de la formation a pour objectif une meilleure coopération des corps d’armées. La forme de l’EDG telle qu’on l’entend aujourd’hui est née en 1993 et porte le nom d’ « École de Guerre » depuis 2011. De cent-cinquante à deux-cents officiers supérieurs expérimentés sont accueillis chaque année auxquels s’ajoutent une centaine d’officiers alliés.\nL’enseignement s’articule autour de trois domaines d’études : comprendre le monde, maîtriser le fait militaire et commander les opérations. À ce tronc commun s’ajoutent aussi des modules d’approfondissement des compétences stratégiques, un cours dédié à la France et enfin des modules spécifiques (soutien opérationnel, sécurité intérieure, renseignement…). Les officiers supérieurs sortant de l’EDG sont amenés par la suite à occuper des postes à hautes responsabilités au sein de l’institution. Les CEMA et chefs d’états-majors de tous les corps d’armées en sont issus.\nPrise de vue de l’intérieur de l’École Militaire à Paris dans le 7e arrondissement. Archive personnelle.\nDes tendances en entonnoir qui servent l’ambition des écoles militaires de l’armée de Terre\nOutre la seule formation intellectuelle et opérationnelle des chefs militaires, l’armée de Terre est, comme toute institution, confrontée à des défis humains. La tendance actuelle qui alimente toutes les discussions est le combat de haute intensité. En somme, alors que l’armée française a pris depuis vingt ans le tournant de la guerre de contre-insurrection, l’accent est désormais mis sur la préparation à l’engagement dans un ou des conflit(s) total entre États. À ce titre, l’impératif de masse est une réalité.\nEn ce sens, hormis l’exigence de performance matérielle et humaine (qualité), l’impératif de masse cible la nécessité du nombre (quantité). Cet enjeu nécessite de recruter vite et beaucoup, notamment chez les plus jeunes. Ensuite, la Grande Muette se doit, comme pour le secteur privé, de fidéliser ses engagés afin de les faire resigner au sein de l’institution. Ces deux dynamiques servent l’ambition globale de l’armée de Terre : créer et former des chefs complets.\nAttirer la jeunesse, un enjeu à double tranchant pour l’armée de Terre\nSi la formation est au cœur du discours des armées, elle relève aussi d’une composante inhérente à l’institution militaire : sa jeunesse. Selon les chiffres officiels, « 12 millions de jeunes, entre 12 et 27 ans, sont concernés par la politique jeunesse du Ministère des Armées ». Pour les pré-adolescents, l’enjeu est d’intéresser, alors qu’il faut inciter et initier les adolescents et intégrer les jeunes adultes pour les recruter, en active dans l’idéal, dans la réserve à défaut. Le Grand rapport de l’Armée de Terre 2020 met à ce titre en avant la nécessité de rénover la gouvernance des actions de l’institution à destination des jeunes.\nLa volonté est également de favoriser au maximum le contact direct de l’armée avec les jeunes, notamment lors des commémorations et évidemment par le biais du numérique. Enfin, l’une des autres ambitions est de participer activement au service national universel (SNU) sous l’égide du Ministère de l’Éducation nationale qui devrait à terme remplacer la journée défense et citoyenneté (JDC). Ce dernier point, en revanche, nourrit les débats en interne.\nIntéresser et convaincre la jeunesse n’est pas chose aisée, y compris pour l’institution militaire. En effet, développer la #CohésionDéfense ne semble pas uniquement passer par le canal numérique ou la (sur)présentation aux événements susceptibles de brasser la jeune génération. En ce sens, la création du SNU pouvait être un moyen cohérent d’impliquer cette cible si particulière, notamment par son caractère obligatoire. Selon quatre objectifs distincts – transmettre un socle républicain commun, renforcer la cohésion nationale, développer une culture de l’engagement, accompagner l’insertion sociale et professionnelle – son but est de poser deux temps d’engagement obligatoire. La première et la seconde période durent deux semaines chacune et peuvent aboutir à un engagement (non obligatoire) de trois mois.\nL’initiative semble louable et s’attire la sympathie de plusieurs familles politiques notamment. Pourtant, ce projet quasiment concrétisé s’avère parfois mal perçu par les militaires eux-mêmes. En effet, son organisation et sa concrétisation sont chronophages et risquent de mobiliser de nombreux personnels de l’armée de Terre. Or, il est important de rappeler que cette dernière se doit de remplir son contrat opérationnel. En somme, l’instauration d’un tel service pourrait conduire à une réduction des effectifs opérationnels en raison du personnel mobilisé pour le SNU.\nDe plus, cette mesure n’est pas nécessairement accueillie d’un bon œil ; certains doutent même de son efficacité et du bénéfice réel qu’elle apporterait, aussi bien pour l’armée que pour les « conscrits ». En interne, les commentaires sont parfois incisifs : pour beaucoup, l’institution militaire – et avec elle l’armée de Terre – n’a pas à éduquer la jeunesse. Pourtant, en substance, il existe une ambition plus grande derrière l’instauration d’une telle mesure. Les opérations de l’armée, qu’elles nourrissent un but opérationnel, tactique ou stratégique, ont toutes un état final recherché (EFR), en somme, une ambition. Ici, l’EFR semble bien celui d’impliquer les jeunes citoyens français dans leur armée.\nCampagne de promotion du Service National Universel diffusée sur le site cidj.com (Éducation Nationale) disponible sur : https://www.cidj.com/\nLe taux d’attrition et la fidélisation : l’armée de Terre, une entreprise comme les autres\nEn économie, le taux d’attrition désigne la fidélité des clients à une entreprise, un produit ou une marque sur une période donnée, la plupart du temps sur une année. La fidélisation des militaires peut paraître une problématique antinomique. Le sens du devoir ne pourrait ou ne devrait pas se poser dans ces termes pour un engagement en pleine conscience dans un système guidé – sur le papier tout du moins – par la loyauté et le dévouement. Néanmoins, le pourcentage de dénonciation de contrat s’avère important.\nAu sein de l’armée de Terre, la fidélisation est un enjeu majeur, la Direction des ressources Humaines de l’armée de Terre (DRHAT) parle concrètement de « […] lutter contre les départs volontaires. ». Pour ce faire, le rapport « Politique générale de fidélisation » publié par la DRHAT en 2019 rappelle la mise en place conjointe de mesures financières, statutaires, sociales ou encore locales pour répondre au mieux aux exigences du personnel militaire. Parmi ces exigences, on retrouve particulièrement la volonté d’une meilleure adéquation entre le professionnel et la vie personnelle.\nOn lit également le besoin accru de reconnaissance des compétences et de leur valorisation, notamment pour anticiper au mieux la reconversion professionnelle en fin de carrière. La considération et la confiance ainsi que l’équité de traitement sont elles aussi des composantes nécessaires mises en avant dans le rapport, telles qu’exprimées par les militaires. En outre, il convient de rappeler que la fidélisation s’entend à deux niveaux pour l’institution : celle globale et celle dite spécialisée, au cas par cas.\nÀ la lecture du document, difficile de ne pas entendre la fidélisation de l’armée de Terre comme une sorte de philosophie qu’il faudrait rendre intrinsèque à la condition militaire. En partant d’un constat, celui de la cohérence, de la concurrence et du renouveau équipementier, l’enjeu de la fidélisation s’avère une obligation pour la composante terrestre de l’institution militaire. En outre, l’adhésion des militaires à leur emploi dans sa globalité doit être « naturelle et évidente ».\nSi l’on peut noter une limite du document proposé par la direction des ressources humaines, c’est celle de l’absence de lien avec la formation au sein des écoles militaires. La montée en compétences et la reconnaissance de ces dernières y sont évoquées, mais l’idée de sensibilisation à cette problématique au sein des formations, notamment supérieures, de l’armée de Terre n’est pas soulevée. Pourtant, l’apprentissage continu des chefs pourrait se présenter comme une composante clé de la fidélisation du personnel militaire à tous les échelons, notamment pour prévenir les questions d’absentéisme et de dénonciations de contrats prématurés.\nCapture d’écran d’une vidéo de recrutement de l’armée de Terre diffusée sur YouTube via le compte officiel Recrutement armée de Terre le 7 octobre 2020\nAdapter les chefs aux nouvelles méthodes d’apprentissage : former des chefs complets\n« Un chef, capable de concevoir et de conduire des opérations dans la profondeur du dispositif ennemi, en agrégeant de nombreuses fonctions opérationnelles, toujours interarmes, souvent interarmées et parfois interservices, généralement avec des partenaires internationaux ; […] ». Ces prérogatives du chef, exprimées dans le document de la DRHAT mettent en lumière une volonté explicite de l’armée de Terre.\nEn effet, la synergie de métiers et donc de compétences au sein de l’institution militaire se doit d’être perpétuellement prise en compte et engendre une organisation parfois complexe à laquelle il faut se préparer. De plus, cette citation appuie sur l’interopérabilité de toutes les composantes martiales en interarmées et également des spécialités en interarmes. Ces dynamiques nécessitent une communication rodée pour des manœuvres, quelles qu’elles soient, millimétrées. À ce titre, la formation permanente du personnel militaire se pose comme la clé de voûte de la performance des armées, de même que pour leur polyvalence. La mise à niveau constante des militaires est ainsi un besoin clairement identifié par le Ministère des Armées. De même, l’adaptation des chefs aux nouvelles méthodes d’apprentissage est, elle aussi, un indispensable facteur de réussite.\nEn outre, les chefs d’aujourd’hui et ceux de demain sont et seront confrontés à des effectifs relativement jeunes. Aussi la nécessité de s’adapter, tant à leur langage qu’à leur mode d’apprentissage, constitue un véritable défi pour l’armée de Terre. Face à une population qu’il faut convaincre tous les jours, le besoin de faire aimer et surtout adhérer apparaît un enjeu majeur pour la fidélisation du personnel tel que nous l’évoquions précédemment.\nSi les campagnes publicitaires s’attachent à remplir le premier volet au travers de communications à fort impact engageant pour le recrutement, force est de constater que « la transformation de l’essai », pour la métaphore sportive, est le seul résultat qui pourra faire foi. Pour faire adhérer, c’est peut-être l’impact des méthodes d’apprentissages qu’il faudrait ici étudier afin de les rendre les plus efficientes et percutantes possibles pour les apprenants. L’adaptation à la jeune génération paraît primordiale, notamment celle qui se destine au commandement.\nÀ ce sujet, le projet UniverSI’Terre, lancé en 2019, témoigne de la volonté d’enrichir « […] l’offre de formation avec des scolarités innovantes dans des spécialités rares […] ». L’apport des sciences cognitives est depuis quelques années une composante prise en compte dans la formation des militaires, de même que l’innovation – quant à elle au cœur de la vision stratégique 2030 du CEMAT. Certains enseignements spécifiques (cyber, maintenance aéronautique, systèmes informatiques et de communication…) sont internalisés et dispensés au sein des structures de formations de l’armée de Terre, d’autres sont semi-externalisées et d’autres complètement externalisées et déléguées à des centres de formations civils ciblés.\nLa formation tout au long de la carrière est le fer de lance de l’institution militaire et l’une des composantes qu’elle met le plus en avant, tant dans ses campagnes publicitaires que lors des entretiens au sein des Centres d’Information de Renseignement des Forces Armées (CIRFA). Les écoles militaires sont anciennes et, bien que fortes de leur histoire et des chefs illustres qu’elles ont formés, se doivent de redoubler d’efforts afin de ne pas devenir vétustes.\nAu vue des éléments précédemment traités, en s’adaptant à son public, l’armée de Terre s’octroie ainsi la possibilité de s’ouvrir vers de nouvelles méthodes de formation et d’apprentissage. À ce sujet, le rapport d’activité de la DRHAT rappelle les expérimentations en cours mêlant innovation, numérique et sciences cognitives au sein de l’institution militaire terrestre (Assimili, cogniprépa ou encore la numérisation de l’espace de formation (NEF). Avec ces projets, l’institution met tout d’abord en avant sa capacité à former durablement à tous les échelons. En outre, cette dynamique résulte également de la nature hyperconcurrentielle du marché du travail d’aujourd’hui et de demain, nature face à laquelle l’armée de Terre entend se montrer résiliente et combative.\nDans cette dynamique, l’armée française – et particulièrement l’armée de Terre – aime vendre son modèle comme celui d’un « escalier social », en opposition à l’ « ascenseur social ». En sociologie, l’ascenseur social se définit comme le passage d’un niveau social à celui considéré supérieur pour un individu. L’escalier social, schéma « au mérite » de l’institution militaire, met quant à lui en avant les efforts à consentir pour y parvenir. Les formations initiales, de même que les continues – celles auxquelles prennent part les militaires tout au long de leur carrière – constituent à ce sujet un enjeu déterminant pour les armées.\nEnfin, il existe aujourd’hui une tendance, voire une nécessité, à laquelle le domaine martial terrestre se doit de répondre au plus vite selon certains hauts gradés. Le fonctionnement actuel du système terrestre repose sur des cycles de trois personnes. En somme, pour une mission : un militaire se prépare à y aller, un autre réalise la mission et un troisième revient de la mission.\nSelon certains chefs, ce fonctionnement tertiaire gagnerait à inclure un quatrième pax pour pouvoir assurer un repos suffisant aux militaires déployés. Sur un cycle de quatre personnels, le temps de repos devrait ainsi être affecté à un militaire selon le schéma suivant : un se prépare à la mission, un y est déployé, un autre en revient, un dernier se repose. Pour certains, ce système faciliterait le roulement des missions, la préparation des militaires et remplirait en outre l’une des volontés la plus souvent exprimée par le personnel militaire : celle d’une place plus importante à accorder à la vie personnelle.\nAcadémie Militaire de Saint-Cyr Coëtquidan, Guer, Direction de la communication des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan, 2011, [en ligne] https://www.st-cyr.terre.defense.gouv.fr/ (dernière consultation le 05/11/2021)\nCentre de doctrine d’emploi des forces, « L’exercice du commandement en opérations pour les chefs tactiques », Nancy, Armée de Terre, 2010, 55 p., [en ligne], https://www.c-dec.terre.defense.gouv.fr/images/documents/documents-fondateurs/20101013_NP_EMAT_RFT_3-2_T2_FT_05.pdf (dernière consultation le 07/11/2021)\n« École Nationale des Sous-Officiers d’Active », dans Armée de Terre, Paris, Délégation à l’information et à la communication de la défence, 2019, [en ligne] https://www.defense.gouv.fr/terre/l-armee-de-terre/le-niveau-divisionnaire/commandement-rh-formation/ecole-nationale-des-sous-officiers-d-active/presentation (dernière consultation le 05/11/2021)\n« EMSST », dans Armée de Terre, Paris, Délégation à l’information et à la communication de la défense, 2021, [en ligne] www.c-dec.terre.defense.gouv.fr/index.php/fr/ems-fr/emsst (dernière consultation le 14/11/2021)\n« Les lycées de la Défense », dans Ministère des Armées, Paris, Délégation à l’information et à la communication de la défense, 2021, [en ligne] http://www.defense.gouv.fr/portail/emploi2/ecoles/les-lycees-de-la-defense (dernière consultation le 05/11/2021)\n« Les lycées militaires de la Défense », Paris, Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, 2020, [en ligne] https://rh-terre.defense.gouv.fr/formation/lyceesmilitaires (dernière consultation le 05/11/2021)\nMinistère des Armées, Paris, Délégation à l’information et à la communication de la défense, 2021 (1re éd. 2017), [en ligne] www.defense.gouv.fr (dernière consultation le 14/11/2021)\nPensée militerre, Paris, Centre de Doctrine et d’Enseignement du Commandement, 2020, [en ligne] https://www.penseemiliterre.fr/ (dernière consultation le 05/11/2021)\nSengager, Paris, Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, 2020, [en ligne] https://www.sengager.fr/ (dernière consultation le 05/11/2021)\nSaint-Maixent-l’École – Site officiel de la ville, Saint-Maixent-l’École, La ville de Saint-Maixent-l’École, [en ligne] www.saint-maixent-lecole.fr (dernière consultation le 05/11/2021)\n« sciences cognitives », dans Larousse, Paris, Société éditions Larousse, [en ligne] https://www.larousse.fr/encyclopedie/divers/sciences_cognitives/34981 (dernière consultation le 14/11/2021)\nTerre Information Magazine (TIM), n°322, Paris, Publication armée de Terre, 2021, 46 p.\nBIGNON Marine, « Sœurs d’armes et âmes sœurs : de l’engagement et des femmes au sein du monde militaire, La Revue d’Histoire Militaire », dans La Revue d’Histoire Militaire, Les Lilas, La Revue d’Histoire Militaire, 2021, [en ligne] Sœurs d’armes et âmes sœurs : des engagements et des femmes au https://larevuedhistoiremilitaire.fr/2021/05/12/soeurs-darmes-et-ames-soeurs-des-engagements-et-des-femmes-au-sein-du-monde-militaire/ (dernière consultation le 05/11/2021)\nBURKHARD Thierry, « Vision stratégique du chef d’état-major de l’armée de Terre – “Supériorité opérationnelle 2030” », Paris, Armée de Terre, 2020, 19 p., [en ligne] https://www.asafrance.fr/images/200612_armee-de-terre-242-vision-strategique-2020.pdf (dernière consultation le 07/11/2021)\nDE VILLIERS Pierre, Qu’est-ce qu’un chef ?, Paris, Pluriel, 2019, 266 p.\nDirection des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, « Politique générale de fidélisation de l’armée de Terre », Paris, Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, 2019, 41 p., [en ligne] https://rh-terre.defense.gouv.fr/actualites/item/252-la-politique-generale-de-fidelisation-mai-2019 (dernière consultation le 07/11/2021)\nDirection des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, « Rapport d’activités 2019 », Paris, Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, 2019, 65 p., [en ligne] https://rh-terre.defense.gouv.fr/actualites/item/239-rapport-d-activites-2019-de-la-drhat (dernière consultation le 07/11/2021)\n Il quitte son poste prématurément en 2017 suite à un désaccord avec le Président Emmanuel Macron quant à la restriction du budget accordé à la défense.\n DE VILLIERS Pierre, Qu’est-ce qu’un chef ?, Paris, Pluriel, 2019, 266 p., quatrième de couverture\n Le Général Thierry Burkhard a été promu chef d’état-major des armées (CEMA) en juillet dernier suite à l’annonce du CEMA François Lecointre officialisant qu’il quittait ses fonctions. L’actuel CEMAT est le général d’armée Pierre Schill.\n Par abus de langage, on y comprend également des établissements de l’enseignement secondaire à partir du collège.\n Le lycée naval est situé à Brest (29) et l’école des pupilles de l’Air à Montbonnot Saint Martin (38).\n Les armes montées ou armes à cheval sont des termes employés pour qualifier les unités qui utilisent ou utilisaient autrefois des chevaux. On y compte notamment l’artillerie, le commissariat, le matériel, le train (pour les équipages), la gendarmerie nationale et l’ensemble des unités de cavalerie hors spahis. (NB: à l’origine, les spahis constituaient le corps de cavalerie algérien. Après la colonisation de l’Algérie, ils sont intégrés à l’armée d’Afrique, dépendant à l’époque de l’armée de Terre française)\n Les élèves de cette dernière filière obtiennent le titre d’ingénieur à l’issue de leur formation.\n BURKHARD Thierry, op. cit., p. 16\n Tournant qui correspond de manière concomitante à la fin de la Guerre froide et aux attentats du 11 septembre 2001.\n Terre Information Magazine (TIM), n°322, Paris, Publication armée de Terre, 2021, 46 p., p. 22\n L’idée est de mettre en place un comité de coordination des actions liées à la jeunesse en lien direct avec le CEMAT, à qui ce comité présenterait un bilan détaillé et ferait des propositions d’ajustements et ou de mesures pour l’année suivante. La DRHAT contribuera également à cette coordination de même que le pôle de rayonnement de l’armée de Terre (PRAT).\n Hashtag de référence utilisé par le Ministère des Armées sur ses réseaux sociaux (Instagram, Twitter, TikTok…)\n Une phase de cohésion de deux semaines dans une brigade composée de 200 jeunes juste après la classe de 3e puis une mission d’intérêt général de deux semaines également quelques mois maximum après la phase 1.\n Le contrat opérationnel est un document dit de doctrine, comprenez « grandes directives », qui reprend les axes de travail prévus par le Livre blanc de la défense et de la sécurité nationale et les traduit en missions, moyens capacitaires (humains et matériels) et en temporalités.\n Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, « Politique générale de fidélisation de l’armée de Terre », Paris, Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, 2019, 41 p., p.5, [en ligne] https://rh-terre.defense.gouv.fr/actualites/item/252-la-politique-generale-de-fidelisation-mai-2019 (dernière consultation le 07/11/2021)\n À ce sujet, il faut noter que le dossier de la DRHAT se présente plus comme une étude stratégique de cadrage d’intention que comme un véritable rapport, compensé par la présence de fiches dites « de bonnes pratiques » en fin de document.\n NB : Le terme « interarmées » désigne l’emploi conjoint des trois composantes de l’armée française (Marine Nationale, Armée de Terre et Armée de l’Air et de l’Espace). Au sein de chaque corps d’armées il existe plusieurs armes (par exemple pour l’armée de Terre : infanterie, cavalerie, génie, artillerie etc…). Lorsque ces spécialités sont regroupées pour une mission ou un exercice, on parle alors de dispositif « interarmes ».\n Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre, op. cit., p. 34\n Rappel définition : « Lessciences cognitives forment une discipline qui associe principalement la psychologie, la linguistique, l’ intelligence artificielle et les neurosciences ». « sciences cognitives », dans Larousse, Paris, Société éditions Larousse, [en ligne] https://www.larousse.fr/encyclopedie/divers/sciences_cognitives/34981 (dernière consultation le 14/11/2021)\nmarinelrhm novembre 17, 2021 avril 18, 2022 Armée française, France, Militaire\nPrécédent Article précédent : L’Histoire, à la croisée des chemins – Le Maître du Haut Château – Philip Dick – 1962\nSuivant Article Suivant: La géographie militaire


Peindre en 1200 : entre inspiration orientale et maîtrise locale – Master « Mondes médiévaux »\nPublié le 04/03/2018 30/05/2018 par romaneesteve\nEugène Delacroix, Prise de Constantinople par les Croisés, esquisse, 1840, Musée Condé. CC Wikimedia Commons.\nSi vous aviez vécu au début du XIIIe siècle et que vous nourrissiez un vif intérêt pour la délectation artistique, il y a des chances pour que vos destinations de vacances aient été bien lointaines du milieu huppé parisien. Vous vous seriez plutôt rué à l’église normande du Petit Quevilly, ou à la chapelle de Lugaut, située au beau milieu d’une forêt de pins des Landes.\nHormis le fait que ni les vacances, ni la délectation d’œuvre d’art ne correspondent à de quelconques passe-temps médiévaux, il est certain que ces deux édifices si distants, ont reçu un décor peint à la pointe de la création artistique de l’époque. Fortement influencé par l’art byzantin, ces peintures se rattachent en effet à l’étonnant et raffiné « style 1200 ». Mais pourquoi cette allure byzantine dans les décors peints d’Occident et en des endroits si épars ?\nCalculs d’itinéraires en cours\nUn premier constat s’impose et met à mal nombre d’idées reçues : l’art occidental médiéval doit beaucoup aux arts orientaux. De fait, l’Empire byzantin demeure, aux yeux de tout le monde chrétien, le digne héritier de l’Antiquité et de sa culture, et par conséquent, il devient la référence absolue des arts et techniques. L’Occident, influencé par ce voisin attractif, se met à en imiter et réinterpréter les productions de verres peints, de mosaïques, et d’objets somptuaires… Notamment, les lieux de culte vont parfois se parer de peintures empreintes de formules grecques, et sont alors dites de style « byzantinisant » ou « italo-byzantin ».\nChrist, chap. des moines, Berzé, Bourgogne, fin XIe- XIIe. CC Wikimedia Commons\nAu début du XIIe siècle, la patte orientale a déjà sillonné la Campanie du Mont-Cassin, la Bourgogne de Cluny, la Catalogne et les Pyrénées espagnoles, le Velay auvergnat ainsi que la vallée de la Loire. Notons que l’Empire ottonien et les pittoresques églises de bois de Scandinavie avaient aussi connu ces lointains apports. – Prolifique vous dites ? Et encore, loin donc de s’évanouir, vers 1200, le style italo-byzantin irradie à nouveau en Occident…\nLe phénomène est-il uniquement déterminé par le leitmotiv plurimillénaire de l’amour à sens unique que les artistes occidentaux vouent à l’Orient ? A ce paramètre indéniable s’ajoutent les entreprises marchandes et guerrières qui opèrent le déplacement concret des hommes. Les marchands orientaux transitant vers Venise, ou les exactions pillardes des Croisés, irriguent l’Ouest de créations orientales prestigieuses.\nCependant, les Normands, conquérants de la Sicile, enclenchent véritablement un retour du style italo-byzantin en Occident. A Palerme au XIIe siècle, une symbiose admirable des arts arabes, byzantins et septentrionaux compose les mosaïques et les compositions peintes des rois, et influence les productions du duché de Normandie. L’importante famille angevine des Plantagenets, étendant ensuite son pouvoir sur les territoires normands, sera rapidement fascinée par les tesselles et peintures dorées, dont les administrateurs rapportent le style dans les scriptoria anglaises alors en plein développement.\nLa venue du style 1200\nBible de Winchester, enluminure, v. 1160-1175, Cath. de Winchester, CC Wikimedia Commons\nLes enluminures du Psautier de d’Eadwine ou de la Bible de Winchester du milieu du XIIe siècle, laissent donc découvrir toute l’inspiration que les artistes anglais puisèrent de ces lointains modèles. Les ocres-verts qui modèlent finement les visages barbus hérités des rhéteurs antiques deviennent les marques d’un style très raffiné. Aussi, les figures s’agitent parmi des fleurs épanouies et complexes et parmi des drapés au plis dits “mouillés”.\nLes draperies, somptueusement enroulées sur les corps, ont en effet l’air de sortir de l’eau. Mais il serait erreur de hiérarchiser ainsi les talents ! Les maîtres locaux ont su insufflé leur savoir-faire à ces modèles, en bleutant vigoureusement les fonds, peut être inspirés par le vitrail. Ils ont allongé les silhouettes et ajouté des thèmes de chevaleries alors inconnus au répertoire importé. Le style 1200 est ainsi né d’apports étrangers et de la réinterprétation locale. Au même moment, la joaillerie, le vitrail et la sculpture foisonnent. Les arts, notamment la peinture murale qui intègrent ces nouveautés stylistiques, atteignent un haut niveau de sophistication. L’ampleur du développement artistique déclenche alors “la Renaissance européenne de 1200”.\nAlors Messire, où partons-nous ce week-end ?\nPas si perfide Albion, l’Angleterre a en effet diffusé ses créations vers les Flandres et le domaine français de Philippe Auguste. Mais parcourir les peintures murales de 1200, permet d’appréhender toute l’étendue de l’influence des Plantagenets, dont les territoires s’étendent des confins anglo-écossais, aux sources de la Loire et au Pays basque actuel et descend jusqu’aux Pyrénées.\nFuite en Egypte, Saint-Julien, Petit Quevilly, Normandie. CC Wikimedia Commons.\nAinsi, les peintures insulaires de Cantorbéry et de la crypte de Winchester rencontrent nombre de parentes continentales éloignées. Il est tout à fait normal de trouver en Normandie, sur les voûtes de la chapelle Saint-Julien du Petit-Quevilly, et à l’église du Vieux-Pouzauges en Vendée, des attitudes peintes similaires : Des fonds bleutés, des visages fins aux grands yeux noirs, et une lumière douce qui émane d’une palette claire et verdâtre.\nOn dirait le Sud…Ouest\nPlus loin, en Aquitaine, les peintures de la collégiale de Saint-Émilion et de la chapelle de Lugaut à Retjons, auparavant citées, relèvent aussi du style 1200. Il suffit de contempler le hiératisme stupéfiant et tout byzantin de la Vierge de Saint-Émilion et les modelés des visages à la terre verte de Joseph à Lugaut pour s’en convaincre.\nEn revanche, comment expliquer de pareilles peintures dans le Midi ? A l’ancien logis abbatial de Moissac, les gloires du Christ, de la Vierge et de David, accueillies dans des arborescences grasses et sinueuses viennent même inscrire le décor dans une qualité supérieure d’exécution. De fait, les attaques menées en Quercy par Richard Cœur de Lion, ont pu dépêcher des artistes anglais à Moissac. Sous domination anglaise pour quelques années, Moissac a pu recevoir son décor peint, en signe d’attache à l’Angleterre !\nDe l’Espagne à l’invisible\nCependant, avant de conquérir le Quercy, l’Angleterre avait mis sur pied une solide alliance militaire avec la couronne d’Aragon. La reine Sancha qui faisait réaliser au même moment, à la toute fin du XIIe siècle, le panthéon royal au monastère Santa-Maria de Sigena, a pu demander le service de coalisés et de maîtres anglais itinérants pour en réaliser le décor peint. Le style 1200 devait y atteindre une magnificence peu égalée, à en juger les portraits des aïeux du Christ, abrités sous la flore luxuriante.\nLes peintures déposées de Sigena, fin XIIe s., CC Musée National des Arts Catalans, Barcelone.\n-Devait ? En effet, le décor déposé de Sigena, malheureusement brûlé dans sa majorité en 1936 au cours de la guerre civile espagnole s’est irréversiblement décoloré sous l’effet de la chaleur. Ne subsiste aujourd’hui que le négatif déjà admirable de ce décor. Par chance à Artajona, Artaiz, et à Olite des peintures affiliées au courant byzantinisant de 1200 ont été mieux conservées.\nEn revanche, à Saint-Quiriace de Provins en région parisienne, les peintures ont totalement disparu, et ne sont connues que par des dessins du XIXe siècle. La genèse de l’ensemble est soumise à l’hypothèse, mais la finesse du visage des prophètes, dont les bustes rayonnent au cœur de médailles fleuries, ont tout du style 1200…\nUn voyage est-il jamais accompli ?\nNon envieuse de la rhétorique, la route du style 1200 semble se complexifier de bifurcations, qui remettent en cause l’itinéraire d’influences retracé ici. En s’aventurant à nouveau en Italie, le visiteur averti remarque des peintures empruntes de byzantinité suivant les critères du style 1200 mais dont la genèse et l’essence sont autres. En effet, en 1204, les Croisés revenus du pillage de Constantinople ramènent avec eux quantité d’œuvres. La peinture murale s’en trouvera plus riche d’un nouveau gène byzantinisant, mais différent de la souche Plantagenet, plus contrasté dans sa lumière et plus narratif.\nEn somme, un œil ouvert et alerte est l’atout le plus précieux pour desceller un caractère byzantinisant mais aussi le contexte exact auquel il se rattache, et au vu de l’immensité de l’espace concerné, ce caractère semble susceptible de surgir en tout lieu de la peinture murale. Restons prudents !\nCatégoriesBillets, Promotion 2017/2018 – Marguerite de Provence ÉtiquettesByzance, Enluminure anglaise, Histoire de l'art médiéval, Italie, Lieux de culte, peinture murale, Plantagenets, Sicile normande, Style 1200\nArticle précédentPrécédent Milan : face je gagne, pile tu perds\nArticle suivantSuivant Le travailleur manuel, un pion comme les autres ?


Andrew Scheer s'en prend «au monde de calinours» de Trudeau\n13-05-2018 | 12h38\nLe chef du Parti conservateur Andrew Scheer s'est présenté en champion du Québec appelant les anciens bloquistes et les fédéralistes «qui n'en peuvent plus de voir Justin Trudeau vivre dans un monde de calinours» à joindre son parti.\nLes idées des libéraux «s'inspirent des idées socialistes de Québec solidaire», plutôt que «des aspirations des familles de Gatineau à Gaspé», a lancé M. Scheer lors de son discours devant une foule de militants gonflée à bloc rassemblée au Centre de congrès de St-Hyacinthe.\nC'est là qu'avait lieu, cette fin de semaine, le premier conseil national des conservateurs au Québec.\nIls espèrent des gains\n«Il y en aura beaucoup d'autres», a déclaré le chef des conservateurs en vantant aussi la candidature du parti dans la circonscription de Chicoutimi-Le Fjord pour l'élection partielle qui avait été annoncée à peine quelques heures plus tôt. Il s'agit de Richard Martel, commissaire de la Ligue nord-américaine de hockey (LNAH).\nÀ l'occasion de ce conseil national, les délégués du parti ont adopté plusieurs dizaines de résolutions provenant des délégués du Québec. Les trois résolutions qui auront obtenu le plus d'appuis auront un passe-droit lors du congrès national du parti à Halifax, en août prochain. Elles devraient être connues lundi.\nLes délégués du parti se sont notamment prononcés pour :


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Dent natale. A propos d’un cas\nAuteurs : I. ELKHATEB, R. AZIRAR, A. CHENGUITI ANSARI, M. YOUSFI, MC OUAZZANI - Maroc\nPublié dans Médecine du Maghreb - N° 144 - Mars 2007 - pages 39-40\nLa présence de dents dans la cavité buccale à la naissance est une anomalie d'éruption dentaire rare, d'étiologie inconnue. Elle nécessite une extraction dentaire dans les premières heures pour éviter le risque d'inhalation. Les auteurs rapportent le cas d'une dent natale chez un nouveau né de sexe féminin observé à la maternité C Souissi Rabat, et à travers d'une revue de la littérature, ils exposent les particularités de cette anomalie.\nCet article est actuellement coté (1,0 étoiles) par les abonnés de Médecine du Maghreb électronique. Il a été consulté 946 fois, téléchargé 16 fois et évalué 2 fois.


Enquête Exclusive M6 le 4 mars : Quartier La Défense à Paris les coulisses\nLeMag-VIP » Télévision » Enquête Exclusive » Enquête Exclusive M6 le 4 mars : Quartier La Défense à Paris les coulisses\nEnquête Exclusive M6 le 4 mars : Quartier La Défense à Paris les coulisses dimanche 4 mars 2012 Sommaire Enquête Exclusive du 4 mars 2012 à 22h45 sur « La Défense : mystères et coulisses du plus grand quartier d’affaires » et présenté par Bernard de la Villardière. A Paris, La Défense est un quartier unique, le Manhattan à la française. À peine 30 hectares, où se concentrent plus de 3 millions de mètres carrés de bureaux et le quart de la richesse française. La Défense, c ́est aussi l ́un des plus grands centres commerciaux de France et une immense gare souterraine. Comment fonctionne cette fourmilière, où transitent quotidiennement plus de 500 000 personnes ?\nSous les tours, un gigantesque labyrinthe, composé de tunnels, passerelles et parkings… qui est aussi le repère de SDF, travailleurs précaires ou sans papiers. Comment cohabitent- ils avec les cols blancs ?\nVols à l’ ́arrachée ou à l ́’étalage… dans les galeries commerciales, la police est aux aguets pour traquer une délinquance toujours plus inventive.\nSituée non loin des grands ensembles de la banlieue ouest, la Défense est parfois le terrain d’ ́affrontement entre bandes particulièrement violentes. Comment la police repère-t-elle ces groupes de délinquants ? Comment maintenir la tranquillité au pied des gratte-ciel ?\nPlongée dans les coulisses du plus grand quartier d ́’affaires d ́Europe.\nArticles sur le même thème Appels d’urgence TF1 le 4 octobre 2011 : la police de Paris et vols, agressions – enquête-\nAppels d’urgence le 6 décembre 2011 : Brigade d’élite contre jeunes délinquants\nAppels d’urgence TF1 du 2 novembre : Guerre des bandes à Paris\nEnquête Exclusive-16 janvier 2011- : Bandes de Paris (Candy Shop, GDN…)\n« Propriétaires mais pauvres » Hors Série France 3 le 22 juin 2011


APF : Le régime Ouattara voulait ‘’broyer’’ et ‘’écraser’’ Guillaume Soro\nPublié le 01 juillet 2019 à 11:14 | mis à jour le 01 juillet 2019 à 11:14\nDu nouveau dans le dossier de l’APF (Assemblée parlementaire de la francophonie). Dans la deuxième partie du récit sur le ‘’Coup d'Etat manqué à Rabat’’ contre sa personne, dans le cadre de l'APF, Guillaume Soro livre les noms des principaux acteurs de cette ‘’forfaiture’’. Ci-dessous l’intégralité de son récit.\nL’Humiliation : Échec et Mat à (l’APF)\nRéveillé au petit matin le 14 juin 2019 de fort bonne humeur à Rabat, je m’attendais à ce qu’on m’informât de l’état d’évolution des préparatifs de notre session régionale Afrique de l’Assemblée Parlementaire de la Francophonie (APF). Mais, une sorte de silence suspect flottait dans l’air. Le Président Habib El Malki de la Chambre des Représentants du Maroc était de retour du Nigeria, m’avait-on assuré. Il aurait dû m’appeler déjà, à tout le moins, comme cela se fait lorsqu’on accueille un invité politique d’un pays étranger chez soi.\nMais jusqu’à 11 heures voire 12 heures, rien ne semblait poindre à l’horizon. Vous avez dit bizarre ? Je m’interrogeai de plus en plus sur ce manque notoire de courtoisie inhabituelle en terre marocaine. Un heureux coup de fil vint m’informer que les secrétaires généraux parlementaire et administratif de l’APF (mes collègues et collaborateurs du Bureau de l’APF) le député Jacques Krabal et M. Emmanuel Maury seraient, quant à eux, déjà en concertation avec notre hôte et mon successeur Amadou Soumahoro. Diantre, de quelle concertation pouvait-il être question quand, en ma qualité de Premier Vice-Président de l’APF et en l’absence du Président François Paradis, je devais être aux commandes ?\nQue faisait-on de mes droits statutaires de membre du Bureau ? Bon sang, que devenait cette APF si à cheval sur les règles ? Une APF godillot ? Je ne pouvais comprendre. Je réussis in extremis à joindre le député Jacques Krabal, et lui posai la question : - Qu’est-ce qui se passe, c’est à ne rien comprendre ? Et le temps qui passe ? Certainement déjà contrarié, M. Krabal m’avoua que mon successeur posait des préalables inacceptables (nous l’allons voir tout à l’heure). En somme, je n’étais pas le bienvenu à la régionale Afrique de l’APF. L’hôte était élusif, visiblement embarrassé et vacillait pour ne pas dire tergiversait, ce qui n’arrangeait ni les affaires de M. Krabal, ni les miennes.\nEn cette mi-journée du 14 juin 2019, je compris subitement qu’un air de coup d’Etat flottait et se précisait dangereusement dans le ciel de la Francophonie. J’imagine encore, rêvassant, le vaillant roi Hassan II quand il comprit un certain 16 août 1972 qu’il y’avait un danger mortel dans le ciel ! Le cerveau tourne à mille tours de l’heure et l’adrénaline monte. Alors, je m’empressai de m’habiller, enfilant ainsi ma tenue de combat, je décidai de prendre les devants pour déjouer la machination. Je me rendis immédiatement au Bureau de la Chambre des Représentants du Maroc où je ne tardai point à me rendre compte que les principaux responsables de l’institution m’évitaient par toutes sortes de contorsions.\n-Puis-je parler à monsieur El Malki, Président de la Chambre des Représentants ou à un de ses adjoints ? • Euh, Monsieur Soro, M. Malki est en conciliation ! • Avec qui? • … Les regards étaient fuyants. Ça sentait le roussi. Lui aussi, Habib El Malki pour qui j’avais tant d’estime en raison de mes liens avec son prédécesseur mon ami Rachid Talbi Alami était-il dans la conjuration ? Tu quoque mi fili ? La célèbre et sinistre phrase de Jules César quand il vit au nombre de ses assassins son propre fils Brutus me vint à l’esprit ! Une vraie forfaiture. Je ne pouvais plus compter sur le sieur El Malki, qui préférait avoir affaire à mes collaborateurs français du Bureau plutôt qu’au 1er Vice-président africain de l’APF ! Je m’interroge encore aujourd’hui : si j’avais été un 1er Vice-président suisse, canadien, ou belge quelle aurait été la conduite de M. El Malki ?\nJe me souviens, du temps où j’étais encore Premier Ministre, de l’inégalité de traitement qui existait entre un Premier Ministre africain et un Premier Ministre occidental. En effet, lorsqu’un Premier Ministre européen nous faisait l’insigne honneur de nous visiter dans nos pays, nous devions pointer à l’aéroport dès le matin et guetter le bruit des moteurs de l’avion jusqu’à son atterrissage. Nous devions rassembler le pauvre peuple pour chanter, danser et surtout applaudir pour témoigner et démontrer notre amour et notre attachement à sa personne. En revanche, quand nous allions en visite en Europe, nous étions reçus par un obscur agent du protocole des Affaires étrangères. J’avais toujours trouvé cela fort humiliant. Je ne sais pas si les choses ont changé.\nIl en va de même lorsque le plus petit chargé de mission européen venait à visiter nos pays. Le Président de la République et le Premier Ministre étaient mobilisés pour lui accorder une audience prioritaire. L’inverse est totalement impossible. Même nos ambassadeurs en Europe ne voient le premier magistrat des pays où ils sont affectés que le temps de la présentation de leurs lettres de créances. C’est un regrettable complexe d’infériorité que nous, africains, avons malheureusement intégré à nos coutumes diplomatiques. Comment comprendre autrement que nonobstant ma posture de premier responsable de la Francophonie présent sur le sol marocain, l’on m’informe que le Président de la Chambre des Représentants du Maroc a organisé des conciliabules en catimini avec d’autres, tout en prenant l’étrange soin de m’en exclure ?\nOn reçoit par contre avec faste les représentants français, qui sont mes collaborateurs du Bureau de l’APF, comme au bon vieux temps de leur Coloniale. On organise des concertations dans mon dos, et comme de juste, c’est moi qui suis visé par tous ces conciliabules de comparses venus de partout. Que la nature humaine est étrange ! Je vis sauter dans leurs parachutes dorés et prêtés par le régime d’Abidjan, les uns après les autres, à la queue-leu-leu, la galerie de putschistes venus de pays que je ne citerai pas. Il faut dire qu’à mon insu, la nuit avait été longue. Les comploteurs avaient réussi à s’associer au Président de la Chambre des Représentants du Maroc, El Malki, pour fouler aux pieds les règles de la Francophonie et mes droits statutaires de Premier Vice-Président de l’APF.\nDécidément, le fameux gros téléphone et les liasses de billets d’Abidjan avaient produit des effets. Alourdie par les moyens de l’Etat, la délégation de putschistes venus d’Abidjan croyait enfin tenir le bon bout. Des parlementaires que j’avais longtemps considéré comme des amis francophones, sautaient des aéronefs ennemis et m’abandonnaient allègrement dans le Ciel de la Francophonie. Ce fut un spectacle ahurissant. Une députée ouest-africaine que je croyais fort bien connaître fut d’une telle fureur hostile envers moi lors du huis-clos, que je compris l’effet impressionnant de l’argent sur l’espèce humaine. Je comprenais encore moins la suffisance d’un autre Président de l’Assemblée Nationale d’un pays ami, devenu subitement amoureux fou de mon successeur.\nTout aussi remuant, l’Ambassadeur de Côte d’Ivoire au Maroc, Idrissa Traoré, faisait des pieds et des mains pour le succès du putsch. Pauvre Côte d’Ivoire ! Voici donc les nègreries auxquelles notre diplomatie est réduite. Dans toute cette escadrille de complotistes, je fus également impressionné par M. Emmanuel Maury. On le voyait faire de grands gestes dans les couloirs, suggérant ma démission du poste de Premier Vice-Président de l’APF pour, dit-il, faciliter les choses au détriment des statuts de notre organisation. Mais, il y eut heureusement des raisons de ne pas désespérer. Car, malgré tout l’or du monde qu’on leur avait promis tout au long de la nuit, sans oublier en prime des carrières internationales brisées qu’on leur prédestinait, des parlementaires africains dignes résistèrent à la forfaiture de la Françafrique.\nCertains Présidents d’Assemblées nationales africaines se dressèrent contre les putschistes ! Je salue ces consciences vaillantes et libres ! Ce qui s’est passé à Rabat relève de l’insolite et de l’humiliation. Humiliation pour toute la nation ivoirienne, humiliation pour les délégations ivoiriennes venues participer à l’Assemblée Régionale Afrique de l’APF à Rabat. Personnellement, j’en ai éprouvé une grande honte. Durant toute ma longue carrière aussi bien gouvernementale que parlementaire (2003-2019), je n’ai jamais connu ni vécu pareil déshonneur pour mon pays et pour ses représentants. Elu le 12 mars 2012 Président de l’Assemblée Nationale de Côte d’Ivoire, je me suis attelé, dès ma prise de fonction, à travailler au rayonnement international de notre assemblée nationale.\nL’état de délabrement de notre institution était tel que j’ai dû délocaliser les travaux à Yamoussoukro. A cet instant, j’ai une pensée pieuse pour feu Maître Konaté Fakhy, alors Secrétaire Général de l’Assemblée Nationale de Côte d’Ivoire. Il fut un pilier de ce qu’il convient de nommer la Diplomatie parlementaire. En effet, c’est avec Me Fakhy que nous avons entrepris la harassante tâche de travailler à rétablir le rayonnement de notre institution parlementaire au plan international et à la réintégrer dans toutes les institutions et organisations interparlementaires dont elle avait été exclue. Notre première démarche fut de nous fixer l’objectif prioritaire de réintégrer notre parlement au sein de la grande famille des parlements francophones.\nQuelques mois plus tard, nous avions tant et si bien travaillé, que le Secrétaire Général parlementaire de l’époque, M. Jacques Legendre, a accepté de nous convier à la première réunion de l’APF, à Bruxelles au mois de juillet 2012. Nous étions alors une section suspendue mais nous avions obtenu, après négociations, le statut de membre observateur. Notre appétit sans cesse grandissant nous conduisit au cours des débats à faire un pari hardi, celui de batailler pour obtenir l’organisation, en 2013, de la 39è Assemblée générale de l’APF à Abidjan. C’était un pari risqué. Je pris attache avec l’actuel Président du Faso, SEM Roch Marc Christian Kaboré que je connaissais de longue date, alors président en exercice de l’APF, pour qu’il accepte de faire un lobbying pour le compte de la Côte d’Ivoire.\nCe qu’il fit avec bonne volonté. Je dois préciser que j’en avais également discuté avec le Président Blaise Compaoré. Nous eûmes la plus agréable des surprises, lorsqu’à l’issue de cette plénière de Bruxelles, l’ensemble des sections internationales, dans une volonté d’aider la Côte d'Ivoire à se reconstruire, ont accepté à l’unanimité de nous confier l’organisation de la 39ème Assemblée générale à Abidjan. C’était une responsabilité importante et il nous fallait relever le défi. C’est à peu près 400 délégués, venus de plus de 80 pays que nous devions recevoir à Abidjan. Je peux vous dire que ce ne fut point une sinécure quand on a en mémoire la longue crise qui avait secoué le pays et les dégâts que l’Assemblée nationale avait subis.\nLes Ivoiriens se souviennent certainement qu’une partie de l’institution était calcinée et que l’autre partie tombait quasiment en ruines, faute d’entretien et de réhabilitation. Le Président d’institution que j’étais n’avait aucun bureau pour travailler et les députés n’étaient pas logés à meilleure enseigne. A partir de juillet 2012, des travaux d’Hercule furent engagés pour qu’un an après, notre institution puisse se parer de ses meilleurs atours pour accueillir dignement les invités étrangers. A la cérémonie solennelle d’ouverture de cette 39ème session de l’APF à l’hôtel Ivoire, le Secrétaire Général de la Francophonie, le président Abdou Diouf lui-même ainsi que le nouveau Président de Côte d'Ivoire Alassane Ouattara, ont rehaussé de leurs illustres personnalités, la cérémonie d’ouverture.\n"Aucune section de l’APF ne voulait manquer ce rendez-vous du grand retour de la Côte d’Ivoire"\nLes membres du bureau de l’APF ont considéré que cela relevait purement de l’exploit. A peine réintégrée, la Côte d’Ivoire occupait toute sa place, je dis bien toute sa place. C’est tout logiquement que 4 ans après, j’ai été élu à la 43ème session parlementaire au Luxembourg, 1er Vice-Président avec vocation à assumer les charges de Président de l’APF. C’est sur cette lancée, que nous étions lorsqu’en février 2019 j’ai été amené à rendre ma démission du poste de Président de l'Assemblée nationale de Côte d'Ivoire. C’est alors qu’a débuté pour moi et pour la section ivoirienne de l’APF, la litanie des malheurs. J’avoue que je ne m’attendais pas à un tel déferlement de haine et un tel degré d’acharnement de la part des hautes autorités de la Côte d’Ivoire et notamment de mon successeur au perchoir.\nIl était devenu évident que l’objectif des autorités ivoiriennes était de me broyer et de m'écraser, comme ils aiment à le dire eux-mêmes à longueur de journée. Après m’avoir arraché le tabouret de l’Assemblée nationale, ils s’acharnaient désormais à m’arracher la chaise de l’APF (accordons un peu plus d’égard à l’organisation internationale qu’est l’APF !). Leur préoccupation : empêcher par tous les moyens un fils de la Côte d'Ivoire, un Ivoirien, d’accéder au poste de président de l’APF, une organisation internationale. J’étais bien loin d’imaginer qu’alors qu’en public le Président Ouattara me donnait du « Guillaume Soro est mon fils », en privé il lâchait la bride à ses ouailles enragées pour me salir et essayer par tous les moyens de me couvrir de honte, d’humiliation.\nImaginer qu’on veuille tellement « broyer » son propre fils qu’on est prêt à aller risquer d’humilier toute la Côte d'Ivoire à l’étranger et dans une organisation aussi réputée que l’APF, j’avoue que cela me paraissait inenvisageable. Vu que j’étais l’ivoirien le mieux placé pour accéder à la présidence de cette institution internationale, même si je n’étais pas RHDP et que j’avais démissionné de la présidence de l’Assemblée Nationale pour des raisons de bonne convenance, pour moi le Président de la République aurait pris de la hauteur et aurait agi afin d’éviter le gâchis et de protéger l’image de la Côte d'Ivoire à l’extérieur en taisant nos querelles internes, pour le bien de la diplomatie ivoirienne.\nC’est ce que fit à l’époque Laurent Gbagbo lorsqu’Essy Amara du PDCI était le candidat ivoirien le mieux placé pour occuper le Secrétariat général de l’Union africaine. Et les exemples sont légions. Les autorités ivoiriennes ont choisi la voie de la discorde et de l’humiliation en poussant un Amadou Soumahoro qui, de toutes les façons, n’aurait jamais eu la possibilité d’accéder à ce poste sans passer par la case départ qui consiste d’abord à intégrer le bureau de l’APF, ensuite à accéder plus tard au poste de 1er vice-président et, dernière étape, espérer enfin, prétendre un jour à la présidence de l’APF.\nLa réalité est qu’aussitôt élu, mon successeur par une tournure abracadabrantesque, a pris un arrêté modifiant celui que j’avais signé accordant aux membres de la section ivoirienne de l’APF un mandat de quatre ans, ce qui correspondait à la durée de notre législature. Du fait que la section avait déjà été installée en début de législature, mon successeur ne pouvait plus interrompre les mandats de ses membres, qui représentaient l’ensemble de la coloration politique de notre assemblée nationale. Mon successeur n’entreprit aucune discussion avec moi-même sur ce sujet, et pis encore, au mépris du règlement intérieur de l’Assemblée Nationale, il n’en informa aucun des membres de la section nationale de l’APF qui furent remplacés à leur propre insu. Cela contrevient aux principes de la continuité législative et aux règles de notre organisation.\nLes Organisation interparlementaires (OIP), généralement ne changent pas leurs sections en cours de législature. En prenant cet arrêté, il a pris le risque d’humilier l’Assemblée Nationale de Côte d’Ivoire auprès des OIP. La gravité de ses faits et gestes est apparue au grand jour au vu du camouflet qui lui a été publiquement infligé par le parlement de la CEDEAO et de l’humiliation qui s’en est suivie également au parlement panafricain. Etait-ce une méconnaissance des textes de loi ou la rage de vouloir effacer les traces de Guillaume Soro ? Toujours est-il qu’une chasse à l’homme avait été engagée. Chers lecteurs, si mon successeur avait pris la peine avec sagesse de m’entreprendre, c’est sans hésitation que je lui aurais facilité l’accès à mon carnet d’adresses afin qu’il puisse continuer à maintenir le positionnement de notre parlement au sein des OIP. Je me serai même fait son défenseur acharné auprès de ces institutions, aucun sacrifice n’étant trop grand quand il s’agit de la paix et de l’image de la Côte d'Ivoire.\n"Ils s’acharnaient désormais à m’arracher la chaise de l’APF"\nMais je crois savoir que l’enjeu était ailleurs. Les ouailles qui jactent dans les coulisses, prétendent que je voudrais occuper le poste de président de l’APF pour l’utiliser comme tremplin pour ma campagne présidentielle. Ce qui, vous le subodorez bien, était totalement inconcevable pour le RHDP. Disons-le tout net : l’élection présidentielle de 2020 s’est invitée dans le débat du rayonnement diplomatique international de la Côte d’Ivoire. Au mois d’avril 2019, une alerte m’est parvenue disant qu’il était hors de question pour les autorités ivoiriennes de me laisser gravir les marches vers la présidence de l’APF. On avait chargé mon successeur de me barrer la route à tout prix. J’étais loin d’imaginer ce lugubre scenario de coup d’Etat qui se profilait à l’horizon. Pourtant les textes de l’APF sont précis : il n’y a aucun lien de nécessité entre la présidence d’une assemblée nationale et le poste de premier vice-président. Les deux seules conditions prévues sont la qualité de parlementaire et la non-vacance du poste.\nDu moment où je suis parlementaire et n’ayant pas fait acte de démission audit poste, il était impossible de m’y remplacer. Lorsque la conférence des présidents de parlement de la région Afrique a été annoncée pour Ouagadougou, bien qu’étant le patron de la zone Afrique, j'ai demandé à mon adjoint au sein du bureau de l’APF de bien vouloir accepter de présider cette conférence. Le chargé de mission pour l'Afrique, le député Fofana Bassatigui, doté d’un mandat international, s’y est présenté mais se verra violemment récusé par mon successeur dans ce pays étranger. Des contraintes physiques ont même été déployées pour l’empêcher d’exercer ses prérogatives, mais il a réussi à accomplir sa mission. Malgré le désaveu de mon successeur à Ouagadougou, j’avais vraiment espéré que la sagesse prévaudrait à l’occasion de la Régionale Afrique prévue pour se tenir au Maroc. J’ai pris la précaution d’informer le bureau de l’APF que je participerai aux travaux de ladite régionale.\nLes autorités parlementaires marocaines furent informées de mon arrivée. Ce que je ne savais pas, c'est que le Président de l'Assemblée Nationale de Côte d'Ivoire avait posé des conditions à la section hôte du Maroc : - 1 : que je n’assiste pas à la Régionale, - 2 : que le poste de 1er vice-président lui revienne. C’est donc avec sérénité que j’ai préparé mon voyage pour le Maroc en ignorant qu’un projet d’humiliation contre moi y avait été ourdi. Me voilà donc à Rabat, prêt pour participer à la Régionale que je devais coprésider. Et là, je découvre le complot dans toute son ampleur. Sachons-le, tous les présidents qui ont dirigé notre organisation, l’APF, ne sont pas forcément devenus présidents de leurs pays. Pour devenir Président de la République de son pays, il me semble que c’est la relation de confiance entre un peuple et un homme qui est déterminante. Citons quelques exemples. Aubin Minaku a bel et bien dirigé l’APF, il n’est pas devenu pour autant le Président de la RDC.\nEn revanche, Roch Marc Christian Kaboré qui avait démissionné de la présidence de l’APF, lui, est devenu Président de son pays. Comment alors pouvait-on imaginer que devenir président de l’APF me donnerait de facto la présidence de la République de Côte d’Ivoire ? Le conciliabule interminable dans le bureau d’El Malki devenait gênant pour tous les participants et provoquait le blocage du démarrage de nos assises. Notre hôte s’est finalement résolu à convoquer les présidents d’Assemblée présents pour un huis clos afin d’essayer de résoudre l’embarras qui s’était emparé de lui. En matière de huis clos, les règles et pratiques universellement admises établissent que : - soit les deux parties au conflit sont exclues des conciliabules, - soit elles sont entendues concomitamment ou, - enfin, elles le sont chacune à tour de rôle. Après plus de deux heures de débat, un député marocain vint m’informer qu’une délégation du huis clos devait me faire rapport.\nQuand je suis entré, j’ai vu dans ladite salle les 03 Présidents des Assemblées Nationales de la Guinée Bissau, du Togo et du Gabon, ainsi que les Secrétaires généraux parlementaire et administratif de l’APF. Voici le message qu’ils avaient à charge de me soumettre. Mon successeur avait posé 03 conditions : - 1. que je ne copréside pas les travaux, - 2. que mon poste de 1er Vice-président lui soit octroyé - 3. que le chargé de mission de la région Afrique ne participe point aux travaux. Face à de telles exigences, les mandataires me firent savoir qu’en ce qui concerne le poste de 1er Vice-président, les sections à l’unanimité avaient reconnu leur incompétence à me décharger de mes fonctions. Pour ce qui est du deuxième point, ils ont également déclaré leur incompétence à relever le chargé de mission de ses fonctions. Pour ce qui est de la troisième exigence, celle de la coprésidence, ils marquèrent leur embarras. Amadou Soumahoro jurait sur tous ses grands dieux que si je coprésidais la réunion, la délégation ivoirienne ferait un esclandre et créerait un scandale dans ce pays ami.\n"Pourquoi avoir fait recours à des avocats du Barreau de Paris dans cette Affaire de l’APF ?"\nPour ne pas gêner nos hôtes, surtout que tous les officiels étaient présents et qu’un scandale dans la salle serait préjudiciable à l’image de notre pays, et vu la gravité de la situation, j’ai concédé de ne pas coprésider la cérémonie et de laisser les travaux se dérouler. Par égards pour le ministre marocain des affaires africaines et tous les officiels qui étaient arrivés et que nos conciliabules interminables étaient en train de pénaliser (nous avions déjà pris deux heures de retard sur l’heure de la cérémonie officielle), le Président Habib El Malki est allé démarrer la cérémonie officielle. Sans attendre la fin de notre huis clos. Ce qui justifie mon absence dans la salle et l’absence des trois présidents à la cérémonie d’ouverture. J‘ai demandé au Chargé de mission Afrique de me représenter à la table de séance et d’assumer mes charges. Je me dois d’être honnête en vous disant que n’eût été l’expérience et le courage de certains Présidents d’Assemblées que je ne nommerais pas, une entorse grave à nos textes aurait pu se commettre.\nLes chefs de section étaient tous malheureux pour la Côte d’Ivoire. Les délégués étaient révoltés de voir mon successeur se comporter de la sorte, avec autant de hargne et de haine. J’ai tendance à penser que c’est l’arrogance et la trop grande envie de m’humilier à tout prix en terre étrangère qui ont révolté toutes les sections et ont porté sur ma personne la sympathie qu’on a pu constater à cette réunion. J’ai pris la décision de me retirer des travaux, mais je fus sans cesse consulté et le lendemain un second huis clos a décidé d’envoyer une mission d’évaluation en Côte d’Ivoire pour s’assurer de la faisabilité de l’Assemblée générale à Abidjan, façon diplomatique de régler le contentieux. Le Secrétaire général parlementaire et le Secrétaire général administratif étaient formels ; techniquement et administrativement leurs conclusions sont que ce sommet ne pouvait se tenir à Abidjan dans les conditions de cafouillage et d’adversité qu’ils ont pu constater.\nEt pourtant, nous aurions pu, nous ivoiriens, régler cette question positivement si mon successeur ne s’était pas montré aussi intraitable vis-à-vis de ma personne. Avant de clore ce récit, j’aimerais répondre en outre à quelques questions d’actualité pendantes. Et adresser des mots de reconnaissance citoyenne. Pourquoi avoir fait recours à des avocats du Barreau de Paris dans cette Affaire de l’APF ? J’ai recruté des avocats français parce que l’APF est une association de droit français et qui plus est, son siège se trouve se à Paris, en France. Pour une question de célérité et d’efficacité. En ce qui concerne la section nationale ivoirienne de l’APF, ce sont bel et bien des avocats ivoiriens qui seront retenus. Serais-je en train de m’accrocher au poste de président de l’Assemblée Parlementaire de la Francophonie ?\nSi j’ai démissionné du poste de Président de l’Assemblée Nationale de Côte d’Ivoire, il me serait encore plus facile de le faire au niveau de l’APF. D’autant plus que ce poste n’est pas rémunéré et n’accorde aucune immunité diplomatique, contrairement à celui de PAN. Donc, qui peut le plus peut le moins. Mais je me bats au nom des principes et des valeurs. Il ne sera pas dit que par complaisance, j’ai violé et mis à mal le droit et la démocratie. Il y a des combats qu’on mène pour la postérité et pour l’humanité. Ce combat, je le mène pour pourfendre la Françafrique. Et établir que le non-droit ne doit pas être la règle des relations internationales. Si en Côte d’Ivoire, on peut encore piétiner nos textes, je ne m’y résoudrai point et je n’y souscrirai jamais. Je partirai de l’APF comme mes prédécesseurs, mais dignement.\nCertains disent allègrement que j’ai été expulsé par des policiers marocains ? Ce canular n’est qu’une autre incongruité pour faire du dilatoire. Dans aucun parlement du monde sauf erreur, la police n’a droit de cité dans l’enceinte de la maison du peuple. Sauf en dictature peut-être. Car alors, tout devient possible. J’ai, pour ma part, quitté les lieux à 18h30 dans ma voiture, librement. J’apprends que certains journaux prétendraient que je n’aurais pas été invité par la section hôte. Encore une grossière confusion de genres ! Les membres du Bureau mondial de l’APF n’ont pas à être invités : ils le sont d’office. A la Régionale du Cap-Vert par exemple, ni le président Chagnon, ni moi-même n’avions fait l’objet d’une invitation particulière. Mais étant les premiers responsables, nous avons signalé notre présence qui généralement est considérée en pareil cas comme un privilège par le pays hôte des travaux.\nComment conclure ce propos sans saluer la formidable armada d’internautes citoyens qui, aux quatre coins de la Côte d’Ivoire et du monde, ont pris fait et cause pour notre combat pour la démocratie en francophonie ? Je salue la mobilisation de toutes ces consciences alertes, debout dans mon pays comme dans la diaspora, qui savent que par la solidarité de tous, se consolideront la liberté et la dignité de chacun d’entre nous ! Ainsi donc, le coup d’Etat ourdi contre moi à Rabat a échoué, comble d’ironie, comme celui qui fut ourdi dans cette même ville autrefois contre Sa Majesté le Roi Hassan II échoua en 1972. Piteusement. Echec et mat! Rabat, ville bénie, comme protégée par la Providence contre les luttes stériles, m’a également porté bonheur.\nNB: Les titre, surtitre et chapeau sont de la rédactio