INTERPELLE AUX ETATS-UNIS POUR «TERRORISME»: L’activiste, Assane Diouf, arrêté par le FBI, puis remis au service de l’immigration – VoxPop\nAccueilPolitiqueINTERPELLE AUX ETATS-UNIS POUR «TERRORISME»: L’activiste, Assane Diouf, arrêté par le FBI, puis remis au service de l’immigration\nINTERPELLE AUX ETATS-UNIS POUR «TERRORISME»: L’activiste, Assane Diouf, arrêté par le FBI, puis remis au service de l’immigration\n21 août 2017 VOXPOP VOXPOP Politique, Slider 0\nActiviste-insulteur basé aux Etats-Unis, Assane Diouf a été arrêté, ce samedi, par le FBI, la police fédérale américaine. Il a été remis ensuite au service de l’immigration.\nVivant aux USA depuis près de deux décennies, Assane Diouf était jusqu’ici inconnu du grand public. Mais depuis quelques semaines, il est devenu le chouchou des internautes avec ses live incendiaires sur les réseaux sociaux, notamment Facebook et Youtube.\nL’homme qui a débarqué aux Etats-Unis en 2001, avec les papiers de son frère, en moins de 8 ans, est passé de marchand ambulant à vendeur de véhicules de luxe. Au fil du temps, il a commencé à exporter des véhicules au Sénégal. Et dans un reportage de la chaîne française M6, dans «Enquête-Exclusive», Assane Diouf a révélé que pour aller en Amérique, il a «usurpé l’identité de son frère».\n«La première montre que j’ai vendue, à mon arrivée à New York, était ‘un Fake’ (contrefaçon) et je l’avais vendue à 170 dollars, au lieu de 20», déclarait-il dans le reportage. Mais si l’homme s’est placé dans la posture d’«ennemi public numéro» du régime de Macky Sall, lui qui passe des heures sur sa chaîne Youtube à insulter le président de la République et ses proches, il a toutefois été dénoncé aux autorités américaines par l’Ambassadeur du Sénégal aux Etats-Unis. Assane Diouf qui vit à la Nouvelle Orléans, a finalement été arrêté ce samedi, par le FBI, avant d’être transféré au service de l’immigration, après son interrogation par la police fédérale. Françoise Hélène Gaye Ditwiler, collaboratrice d’Assane Diouf sur Facebook, a confirmé l’arrestation de son «ami», tout en soulignant qu’il est en prison.\nUne levée de boucliers sur le net\n«Contrairement aux informations distillées, Assane Diouf n’a pas été libéré. Il a été dénoncé au FBI par l’Ambassade du Sénégal à Washington, comme étant un dangereux terroriste. Convoqué par le FBI, il a été interrogé sur ses convictions religieuses, ses supposées relations avec Imam Ndao. Par la suite, il a été mis à la disposition des services de l’immigration où il se trouve présentement. L’objectif est tout simplement de l’expulser des États-Unis en direction du Sénégal», a posté, hier, Françoise Hélène Gaye Ditwiler.\nPourtant, dans une de ses live, Assane Diouf disait : «Je ne suis pas un terroriste et je ne m’approche pas des terroristes. Je suis un fils du Sénégal, qui croit en sa patrie et en son pays. Je me tuerais pour le défendre».\nIl faut noter que l’arrestation d’Assane Diouf a créé une vague d’indignations du côté de ses «téléspectateurs» et dans les rangs des politiques. D’ailleurs, les premiers nommés ont lancé une pétition pour «dénoncer les accusations» contre Assane et exiger sa libération.\nSur sa page Facebook, le maire de Sacré-Cœur/Mermoz lui a aussi apporté son soutien. «Souleymane Jules Diop, grand insulteur d’Abdoulaye Wade et de nos vénérées personnalités religieuses, est actuellement ministre de la République. Moustapha Cissé Lô, insulteur du président de la République et tireur d’arme à feu, est vice-président de l’Assemblée nationale. Yaxam Mbaye, théoricien de la dynastie Faye-Sall et insulteur public, est ministre de la République. Moustapha Diop, insulteur des magistrats de la Cour des comptes, est actuellement puissant ministre et guichet automatique de la République. Farba Ngom, insulteur de préfets et de policiers, ‘séquestreur’ de DG, est actuellement un puissant homme du Palais, faiseur de ministre ou de DG, député à l’Assemblée nationale», a posté Barthélémy Dias.\nVISITE AU PIED DE LA MONTAGNE DE DINDEFELO La cascade devenue un site touristique payant\nDRAME A KEDOUGOU: Cinq enquêteurs de l’ANSD meurent dans un accident de la circulation


Batterie Ordinateur Portable Asus VivoBook V451LB - Batterieasus\nBatterie Asus VivoBook V451LB\nBatterie D'ordinateur Portable Asus VivoBook V451LB\n100% nouveau de la batterie VivoBook V451LB , Certifié CE / FCC pour la sécurité!\nInformations générales sur VivoBook V451LB batterie\nPrésentation produit : Batterie pour VivoBook V451LB 7.50V 38Wh\nBatterieasus propose une large gamme de batterie portables Asus VivoBook V451LB de qualité Li-ion certifiées TUV, RoHS et CE. Ils sont couverts par une garantie de remplacement complète de 24 mois. 100% compatibles avec le modèle spécifié, ces batteries sont également conformes aux spécifications requises. Les batteries Batterieasus sont testées pour leur sécurité, leur durée de vie plus longue et sont conçues pour une sortie haute performance. Les batteries haute capacité Batterieasus fonctionnent sans problème et sans problème.\n✔ La Batterie d'ordinateur Portable VivoBook V451LB est neuve et composée de cellules de qualité.\n✔ La Sécurité en Premier: Nos batteries possèdent les certificats de sécurité CE, FCC et RoHS ainsi que diverses précautions de sécurité, notamment une protection contre les courts-circuits, la surchauffe, et la surcharge. Chaque batterie Asus VivoBook V451LB a passé les tests en usine.\nMerci d’avoir acheté cette batterie d’ordinateur portable VivoBook V451LB 38Wh de remplacement de haute qualité à batterieasus.com . Nous avons un processus de test strict pour s’assurer que vos produits commandés (comme cette batterie pour l’ordinateur portable sont fonctionnellement corrects avant qu’ils ne soient emballés et envoyés à vous. Et avant de passer une commande s’il vous plaît assurez-vous que votre ancien numéro de pièce de la batterie Asus VivoBook V451LB 7.50V est répertorié ci-dessous et la forme est la même pour les images de nos batteries (s’il vous plaît voir les images plus grandes pour plus de détails).


Vortice | HRU ECO 3 RF | Filtres pour VMC - fairair\nAccueil / Vortice HRU ECO 3 RF\nUn set de filtres VMC double flux pour Vortice HRU 3 compose de 2 filtres. Les sets de filtres pour VMC sont de haute qualité et produits conforme aux normes Européennes EN779:2012\nNuméro de l'article: VO2-395196\nVous pouvez facilement remplacer et remettre les filtres VMC de fairair pour Vortice HRU 3 vous-même dans votre ventilation mécanique avec récupération de chaleur. Consultez notre manuel pour remplacer votre filtre pour ventilation mécanique avec récupération de chaleur. Vous pouvez également faire un petit entretien vous-même en traitant votre système de probiotiques entre temps.\nVortice HRU 3 Manuel\nVous avez perdu le manuel du Vortice HRU 3 Vous pouvez télécharger le manuel d’installation Système VMC Double flux.\nNous allons vous envoyer un courriel de rappel tous les six mois. Pour vous le moment pour vérifier vos filtres VMC double flux Vortice HRU et de les remplacer si nécessaire. Ce courriel mentionne également la dernière commande. Si vous n’avez plus de filtres chez vous, avec une simple pression sur le bouton vous commandez vous nouveaux filtres pour ventilation mécanique avec récupération de chaleur Vortice HRU.\nEtes-vous satisfait de nos produits et vous le trouvez facile si vous recevez de façon régulière automatiquement vos filtres? Alors un abonnement filtre est pour vous. Vous décidez vous-même combien de fois par an vous voulez recevoir les filtres. 1,2,3 ou 4 fois par an. Plus besoin de vous en occuper. Chaque fois que vous recevez nos filtres pour récupérateur de chaleur pour votre Vortice HRU, cela signifie qu’il est temps de les remplacer. Un aperçu de nos abonnements filtre pour Ventilation Mecanique Controlee (VMC) double flux.


Rumeurs sur la théorie du genre à l'école : un fantasme des obscurantistes - le Plus\nPublié le 29-01-2014 à 08h19 - Modifié à 16h38\n183 réactions | 24766 lu\nLE PLUS. D'étranges SMS ont circulé auprès de certains parents d'écoles ces derniers jours, des messages les incitant à retirer leurs enfants de l'école pour protester contre l'enseignement de la "théorie du genre". Un enseignement qui n'existe pas, comme a dû le rappeler le ministre de L'Éducation nationale. Décryptage avec notre contributeur Yves Delahaie, prof de français.\nMardi 27 janvier, beaucoup d'élèves ont séché l'école, leurs parents ayant cru à de folles rumeurs sur la théorie du genre. (VILLAMAIN/SIPA).\n"L’éducation sexuelle est prévue en maternelle avec démonstration" ; "Ils vont apprendre aux élèves à se masturber" ; "Ce sont les enseignants qui décideront si vos enfants seront filles ou garçons."\nÀ Meaux, la bouffonnerie se transforma en psychose, puisqu'on parle de 20% d'absentéisme (et même 40% si l'on en croit i>Télé mardi soir) d'une rumeur dont Farida Belghoul, proche d'Alain Soral, serait à l'origine.\nLa théorie du genre questionne le rôle social de chacun\nLe "gender", comme on l’appelle aussi, n’est en aucun cas une théorie. Ce sont des études transversales, touchant tant la littérature que la biologie ou encore l’histoire et la médecine, qui ont débutées aux États-Unis dans les années 70, pour comprendre la notion de genre.\nIl n'a jamais été question de dire qu’un homme n’est pas homme et qu’une femme n’est pas femme, d’un point de vue biologique, mais de comprendre le rôle social des hommes et le rôle social des femmes. Ce n’est donc pas tant l’individu dans sa chair qui est questionné, mais son interaction dans sa vie sociale qui est pesée.\nHélène Favier, journaliste à Europe1.fr en livre une définition limpide :\n"Cette théorie du genre ou 'gender' est apparue, dans les années 1970 aux États-Unis, notamment sous la plume de Judith Butler. Son livre intitulé 'Trouble dans le genre – Pour un féminisme de subversion' a été traduit en français en 2005.\nSelon l’auteure, la distinction entre homme et femme, ainsi que l’hétérosexualité, est avant tout une construction sociale et culturelle. En somme, au delà des seules différences biologiques, il existe des interactions psychiques données par l’entourage ou la société dans le but d’assigner des rôles à chacun."\nLes changements de programmes en Première L et ES\nL’histoire en serait sans doute restée là si l’Éducation nationale n’avait pas modifié les programmes de SVT en classe de Première L et ES pour la rentrée de septembre 2011. Le 30 septembre 2010, une circulaire publiée au journal officiel explique parfaitement les enjeux de l’enseignements des sciences au lycée, notamment dans sa dimension sociale et civique :\n"Tout au long de cet enseignement, il s'agit d'amener l'élève à réfléchir à la manière dont la science et les progrès technologiques interagissent avec la société et son quotidien. Il doit prendre ainsi conscience que ces progrès, s'ils apportent des solutions ou des améliorations, peuvent être aussi à l'origine de questions nouvelles.\nAfin de développer son esprit critique, sa curiosité et son esprit d'initiative, on engage l'élève dans des débats argumentés le conduisant à proposer une argumentation scientifique portant sur des questions de société, sur les avantages et limites des avancées scientifiques et technologiques ou sur des problématiques de santé ou de développement durable."\nAmener l’élève à s’interroger : nulle question ici, donc, d’imposer des théories et de les considérer comme incontestable.\nAussi paraît-il logique d’aborder la question soulevée par les "gender studies", question nouvelle, pour comprendre ce qu’elle apporte et en appréhender tant les avancées que les limites, ce qui s’inscrit dans la droite ligne des recommandations du journal officiel. Bien loin des cris d’offraies qui hurlent au lavage de cerveaux de nos lycées.\nAinsi, une nouvelle thématique est-elle à l’étude, intitulée “Féminin/masculin”, exposée ainsi :\n"Ce thème vise à fournir à l'élève des connaissances scientifiques clairement établies, qui ne laissent de place ni aux informations erronées sur le fonctionnement de son corps ni aux préjugés.\nCe sera également l’occasion d’affirmer que si l’identité sexuelle et les rôes sexuels dans la société avec leurs stéréotypes appartiennent à la sphère publique, l’orientation sexuelle fait partie, elle, de la sphère privée."\nLa montée au créneau de Boutin et co\nCe n’est que quelques mois plus tard, quand les ouvrages proposent leur nouvelle édition, renforcée de cette partie de programme, que les associations religieuses et affiliées montent au créneau. Christine Boutin, alors en campagne pour la pré-présidentielle, lance alors une offensive de taille, à grands coups de marketing de l’image, avec deux affiches.\nLa première représente un bébé au-dessus duquel trône une citation en rose : "Tu seras une femme, mon fils” et en sous titre “presque Rudyard Kipling”. La seconde représente une jeune fille en robe blanche au-dessus de laquelle on peut lire sous la forme d’une citation : “On ne naît pas femme, on le devient. Ou alors on naît homme et on devient femme. Et on devient homme. Ou même on naît homme, on devient femme puis on redevient homme”, sous-titré "(presque) Simone de Beauvoir".\nTrès vite, les opposants au mariage pour tous ont relié les deux thématiques. Leur restait à trouver un lien. Ne venant pas, ils durent donc l’inventer.\nPuis les fantasmes...\nL’exemple le plus frappant fut la tentative, avortée, de Frigide Barjot sur le sujet. Le 14 novembre, alors qu’elle prépare sa première manifestation, elle met en ligne un clip initulé sobrement : "Frigide Barjot : pourquoi participer à la manif pour tous". Et l’égérie des opposants d’expliquer ainsi :\n"Si cette loi passe, il n’y aura sur vos papiers d’identité plus 'sexe : homme ou femme' mais 'genre et genre'. Ce sera soit 'homo', 'hétéro', 'trans', 'bi' ou 'autre', on ne sait pas encore ce qu’on peut être, c’est selon son orientation sexuelle au moment où on veut bien la vivre, où on ne veut pas la vivre. Et ça, personne ne vous le dit."\nOui, mais il y a une raison pour que personne ne le dise : c’est que tout ceci n’est que pure fantasmagorie alors que dans sa bouche, dans ce clip, le ton péremptoire prétendait donner la vérité absolue, le futur version Orwell. La preuve en fut donnée par Frigide elle-même quand, placée face à ses propos par Mouloud Achour, sur le plateau du "Grand Journal" du 20 décembre 2012, qui la somma de dire si elle était sûre de ce qu’elle disait, fut contrainte de répondre, alors qu’elle siégeait en face de Najat Vallaud-Belkacem : "Sûre, non. Mais ça peut venir à ça."\n“Ça peut venir à ça” : Cassandre, le retour.\nÀ l’Assemblée nationale, les fantasmes s’agitent au moins tout autant. Philippe Gosselin, voit même dans l’égalité hommes/femmes la théorie du "gender", c’est dire !\n"Madame Sandrine Hurel. (…) Le projet que nous défendons, c’est l’égalité des genres, l’égalité des couples, l’égalité des familles, l’égalité des droits et la liberté pour tous les enfants de la République."\nLa théorie du genre, non ; l'égalité hommes-femmes, oui\nFort heureusement, le gouvernement a su réagir. Cette semaine, Vincent Peillon a su faire preuve de pédagogie, pour réfuter ces fantasmes grotesques, même si l'on peut reprocher au ministre de sous-entendre que les "gender theories" existeraient, puisqu’il précise : "Je la refuse" :\nL’an passé, Najat Vallaud-Belkacem offrit la réponse la plus fluide qui soit, alors qu’elle était interrogée sur la question, lors d’un chat tweet, jeudi 6 juin 2013, répondant à une question de… "droite dure" (cela ne s’invente pas) :\n"Votre question, Monsieur, aurait un sens, si nous nous apprêtions à introduire une 'théorie du genre' à l’école ou même ailleurs. Mais la 'théorie du genre' n’existe pas. Ça n’existe pas. En tout cas, je ne l’ai jamais rencontrée. Quand on parle de genre, ce qui existe, c’est les études de genre.\nDans plusieurs champs disciplinaires, sociologie, psychologie, etc. vous avez, en effet des chercheurs qui s’intéressent à la façon dont la société organise une relation d’inégalité entre les hommes et les femmes. Que des chercheurs étudient les mécanismes à l’œuvre, pour nous aider, nous pouvoirs publics, à les combattre, oui c’est très bien, oui et moi je soutiens les études qui portent sur ces sujets.\nEn revanche de théories du genre, je ne connais pas et ce que nous voulons introduire à l’école, ça c’est important, c’est un apprentissage à l’égalité entre les filles et les garçons."\nLes "gender studies", à savoir les études du genre, sont donc avant tout, pour les pouvoirs publics et l’éducation nationale, l’occasion de se poser la question du rapport entre les hommes et les femmes dans la société, et surtout de s’interroger sur les mécanismes qui s’évertuent depuis des siècles à imposer l’inégalité comme une fatalité.\nAussi les fantasmes, aussi fascinants soient-ils, sur l’abandon du sexe et sur le brouillage des identités, n’en déplaisent à certains, ne sont pas de mise.\nReste à savoir si ceux qui s’improvisent en catalyseur de catharsis pour effrayer les foules, n’ont pas tant peur de l’interrogation sur l’identité sexuelle comme ils le prétendent que de la garantie d’une égalité homme/femme qui ferait la nique à la tradition patriarcale qui a guidé nos société depuis de siècles.\njosuefinkl a posté le 31 janvier 2014 à 21h42\nLes scientifiques, eux, éclatent de rire.\nUn très bon article du Point qui taille en pièces ces "études" qui ne sont qu'une vaste fumisterie : http://www.lepoint.fr/societe/l-experience-tragique-du-gourou-de-la-theorie-du-genre-31-01-2014-1786513_23.php\nMaillaux a posté le 30 janvier 2014 à 17h10\nFacile d'incriminer Boutin, qui n'est pour rien dans cette histoire.\nSignalons à toutes fins utiles que la seule instance religieuse qui marche à fond dans cette histoire et qui se permet de demander des comptes au Ministre de l'Education qui aurait du le consulter (sic ?!?) c'est le CFCM.\nCet obscurantisme là, il envoie des gamins se faire tuer en Syrie, voire flinguer des gosses dans une école toulousaine, mais on n'a même pas le droit d'en parler.\nsandrinemoreau a posté le 30 janvier 2014 à 13h37\nIl est très bien cet article. Najat a une réponse intelligible et intelligente.\nTenter de combattre des routines discriminatoires et inégalitaires.\nC'est tout à fait de gauche et progressiste. Il est par contre dommage de ne pas donner suffisamment de moyen à l'école pour cela.\nCf Clearstream D.Robert un lien hyper clair que je me permettrai d'expliciter une nouvelle fois (ce message sera sauvegardé) pour les victimes de la discrimination et du néo libéralisme en mauvais état psychique pour ne pas dire totalement abrutie.\nLes riches et les multinationales , l'internationale capitaliste, ca utilise SES banques\npour faire disparaitre le fric gagné sur le dos du tiers monde. C'est un scandale !\nNous peuple paresseux et corrompu voulons le fric , bouffer de la langouste, et ne rien faire de la journée . Nous voulons être ton complice , mondialisation libérale!\nEn effet seules les banques sont a mêmes de gérer des bits , des octets , et de les transformer en transfert de fonds. Donc elles seules ou presque alimentent les paradis fiscaux avec la complicité des politiques. ET à l'insu des peuples. Scotchés devant la télé que le pouvoir leur diffuse gratos ou peu s'en faut. Violence sexe mort voyeurisme ,\nca attire plus que mes message j'en suis conscient, moi l'immonde balance qui dit la vérité.\nMais bon la vérité , la logique , ca a une odeur de vie, de combat, de rigolade d'espoir...\nsandrinemoreau a posté le 30 janvier 2014 à 14h44\noublié le lien => boites noires de la mondialisation\naudreycarbouze a posté le 30 janvier 2014 à 13h09\nThéorie du genre = pur verbiage = idéologie = le Bien c'est ....ce que je vous dis\n(corolaire : et pour votre bien "on" vous interdit de parler de cela)\nElle s'inscrit dans la "table rase" de Sartre (ce que l'on est, on le choisit) ou dans celle, à venir, marxiste (l'homme se libère de ses chaînes) ou fondatrice, cartésienne (l'homme peut vouloir que 2+2=5, même si son bon sens lui dit le contraire) ou mystique, chrétienne (l'homme est pure résistance au Christ qui est tout).\nEn résumé, l'homme est libre, même de s'aliéner, ce qu'il fait d'ailleurs, car il préfère se choisir prudemment "non libre". Pourtant il n'est rien de déterminé.\nAdmettons cette théorie à titre d'hypothèse (métaphysique et certes pas une vérité factuelle, celle que veut nous faire avaler tout cru, le PS)\nest-ce que cela "doit" déterminer si peu que ce soit le rôle de l'Etat dans l'éducation de nos enfants? La gauche répond oui, car elle ne sait pas ce qu'elle fait (pardonnez-lui).\nsandrinemoreau a posté le 30 janvier 2014 à 13h55\nj'écris comme je parle, vite, on est des animaux qui nions notre animalité.\nMaudite langue francaise qui ralentit , discrimine, instrument de pouvoir.\nC'est bête. C'est de la mémoire bête.\nImpossible de faire ces fautes en allemand ou on prononce tout.\nCalmonsnous a posté le 30 janvier 2014 à 09h11\nQuand des gens ne pensent pas comme lui, Y.Delahaie les traite d'obscurantistes et l'écrit dans le titre de son article. Histoire de les dévaloriser aux yeux du lecteur avant même le début de la lecture. Procédé pitoyable qui consiste à remplacer la réflexion argumentée par le rejet a priori de celui qui ne pense pas comme vous.\nPas de chance pour Y.Delahaie : le lecteur, pas idiot, doute immédiatement de la valeur d'un article quand il lit les mots obscurantiste, réac, facho, rance, intégriste, catho, homophobe,...\nVive Internet qui permet de démasquer les ayatollah de la pensée unique !\nantonmardwak a posté le 30 janvier 2014 à 08h22\nLa vraie démocratie s'appuie sur la liberté d'expression et la fausse laisse à l'exécutif le pouvoir de la limiter à son gré.\nPour qu'il y ait démocratie, il faut que les citoyens puissent être convaincus et pour cela que l'opposition puisse s'exprimer. Or que constatons-nous le plus souvent dans les "démocraties" de papier ? Que l'exécutif utilise tous les moyens dont il dispose pour exclure du débat public ce qui le menace. Son argument tourne toujours autour de l'idée de démagogie. Son but est de répéter que seul il dispose de la vérité et que ses adversaires trompent les citoyens. Il bloque par tous les moyens les critiques dites "démagogiques" ou bien interdit toute parole dite "rance" c-à-d contraire à la sienne.\nIl tue la diversité, infiltre la presse, annule les décisions de Justice, utilise l'appareil d'État de coercition pour créer des épouvantails, des boucs émissaires et éliminer ainsi les adversaires dangereux, qui risqueraient de convaincre un peu trop ceux qu'il appellent les idiots ou les ignares ou la populace\nA partir de quel moment une démocratie devient une tyrannie?\nLorsque l'État tente de contrôler la pensée. Un pouvoir non fiable est faible, il tente de compenser l'absence d'autorité ( fondée sur la liberté) par des fantasmagories (tout est dans tout, la féminité dans la virilité et reciproquement)\nradicalPlus a posté le 30 janvier 2014 à 08h30\n+1 les socialos qui ne doivent leur place qu'à un miracle n'ont pas à nous saouler de leurs dogmes minorittaires.\nvivianecrettiezavian a posté le 30 janvier 2014 à 10h06\nCitronelle, je n'ai pas du tout l'impression de vivre sous une tyrannie quelconque ! Il me semble qu'en France tout le monde peut s'exprimer ! Il y en a même qui traite les ministres de guenon et qui ne sont pas mis en prison pour autant !!! Allez donc traiter M Poutine d'orang-outang pour voir !!!\nQui veut imposer quoi que ce soit ? Vous croyez donc à ces sottises inimaginables qui transformeraient nos écoles en sex-shop ??? Allons donc, vous faites semblant d'y croire, cela vous permet de fustiger une nouvelle fois le gouvernement !\nfalibade a posté le 30 janvier 2014 à 10h26\nLa recherche en matière de pédagogie/sociétale n' est pas seulement issue de la politique de gauche.\nfalibade a posté le 30 janvier 2014 à 10h27\nBon, attend encore un peu et tu pourras voter NPA. Mais ceci ne chagera rien à cela.\nfalibade a posté le 30 janvier 2014 à 10h28\n"nos écoles en sex-shop ??? "\nradicalPlus a posté le 30 janvier 2014 à 10h41\nJe vais voter "nouvelle donne", je pense. Sauf si je vois le moindre signe d'allegeance aux "socialistes".\nradicalPlus a posté le 30 janvier 2014 à 10h47\nMon commentaire a sauté ... c'est une honte.\nfalibade a posté le 30 janvier 2014 à 11h00\nPas mal, en effet, "nouvelle donne."\nPlumeetpinceau a posté le 30 janvier 2014 à 11h46\nLa vraie démocratie, chère Citonelle, n'existe nulle part sur Terre. Vous risquez de l'attendre longtemps alors contentons-nous d'améliorer celle qui existe ici, à moins que vous ne préfériez aller teste la démocratie chinoise, russe, syrienne, d'Arabie saoudite, etc...?\nPlumeetpinceau a posté le 30 janvier 2014 à 12h14\nrodolphedumouch a posté le 30 janvier 2014 à 07h43\nLa "rumeur", vigoureusement démentie, est en général le prélude à une campagne médiatique pour nous imposer ce qu'ils ont décidé.\nAinsi, le 1er avril 1972, ils avaient lancé l'interdiction de fumer dans les bars ; le 1er avril 1983, c'était l'obligation de porter un casque à vélo. Dans les deux cas, démenti grandiloquent.\nPour les radars automatiques : quand l'idée avait émise, démenti : "ce n'est pas conforme au droit". Et pour le mariage des homos en 1999 : "on vous le promet, on ne touchera pas au mariage, c'est justement pour ça qu'on a fait le PACS".\nLa technique des bouffons sortis d'une école de communication est toujours la même : nier puis revenir régulièrement à la charge, jusqu'à ce que ce qu'ils ont décidé de longue date soit imposé. On nous explique après coup que "l'opinion publique était mure", autrement dit les cerveaux étaient lavés.\nPrécisément, dans le cas qui nous occupe, les manuels de masturbation existent déjà en Suisse, donc on sait bien que ce n'est pas une rumeur mais bien un projet de l'oligarchie.


Gestion des risques - La gestion du poste client se renforce avec la crise\nOption Finance - 25 novembre 2020 - Propos recueillis par Anne del Pozo\nPlus que jamais, la gestion du risque client est, pour toutes les entreprises, une impérieuse nécessité. Alors que la dynamique de reprise s’amorçait en France, la seconde période de confinement pourrait en effet mettre à mal toutes les prévisions établies en termes de croissance économique pour 2021. Un contexte incertain que nombre d’entreprises, déjà fragilisées par la première vague de l’épidémie de Covid-19, auront du mal à surmonter. Face à la résurgence attendue de la sinistralité, comment s’organisent les principaux professionnels du poste client pour accompagner les entreprises dans la gestion de la crise, du risque client et de leur besoin en financement ?\nLe rôle des assureurs crédit en début de crise\nLes factors continuent de financer le cycle d’exploitation\nLes prévisions de risques et de défaillances\nL’assurance crédit en temps de crise\nFinancer la reprise dans un contexte de risque\nGabriel Prévost, responsable commercial grands comptes chez Euler Hermes France : Il y avait déjà des éléments de fragilité dans le tissu économique français avant le début de la crise Covid-19. D’une part, au titre de l’endettement des entreprises françaises, dont le ratio de dette sur PIB était de 74 % en 2019 (vs. 60 % en moyenne en zone euro). D’autre part, au titre du niveau de marge, structurellement insuffisant : beaucoup d’entreprises n’avaient pas encore, en début d’année, retrouvé leur niveau de marge d’avant la crise financière de 2009. La crise est venue agir comme un catalyseur de ces difficultés déjà existantes, affectant le tissu économique à différents niveaux. Elle a en premier lieu eu un impact purement organisationnel, car au moment du confinement, il a fallu mettre en place le télétravail dans toutes les entreprises qui pouvaient le faire. Cependant, on estime que moins de 50 % de la population peut télétravailler. Les secteurs d’activité intensifs en main-d’œuvre ont donc été directement touchés. D’autre part, il a fallu mettre en place des mesures sanitaires de protection qui ralentissent l’activité dans des secteurs tels que le BTP. Ces mesures ont eu un impact immédiat et opérationnel sur toutes les compagnies. La crise a également créé un choc d’offre et de demande, avec un ralentissement de la consommation. En conséquence, nombre d’entreprises se sont arrêtées de fonctionner, bloquant ainsi la supply chain et la chaîne de valeur économique. Enfin, la crise a des impacts à moyen terme sur la solvabilité (plus que sur la liquidité) des entreprises. Ces dernières se trouvent confrontées à une baisse de leur chiffre d’affaires, à une pression sur leurs marges et à des dettes qu’il va falloir rembourser, alors même qu’elles pourraient vendre moins si la reprise ne se confirme pas dans les semaines à venir. La fragilisation des trésoreries induit ainsi mécaniquement un renforcement majeur du risque d’impayés.\nEric Scherer, président de l’AFDCC : Pendant la période de confinement, l’urgence, pour les credit managers, a été de faire face à des non-paiements que nous subissions de la part de certaines entreprises qui, pour certaines, ont invoqué une situation de «cas de force majeure», de manière souvent indue. Il a donc fallu les faire rentrer dans le rang. D’autres ont néanmoins consenti d’elles-mêmes des reports d’échéances aux entreprises qui ont dû suspendre leur activité pendant le confinement. Au sortir de cette période, il a fallu récupérer le cash laissé à la disposition des clients et les montants qui avaient été suspendus par certains grands comptes de manière parfois un peu abusive. A l’été est clairement apparue la nécessité de soutenir les entreprises et d’accompagner une reprise. Les entreprises étaient en effet, au regard du niveau de leur carnet de commandes, inquiètes. L’Etat a donc pris des mesures importantes, notamment au travers de son plan de relance, pour les rassurer, rétablir la confiance et impulser une dynamique de reprise de l’activité.\nDepuis le début de la crise et aujourd’hui encore, tout l’enjeu, pour les credit managers, a consisté à obtenir davantage d’informations sur les partenaires commerciaux de leur entreprise. Un exercice difficile même pour les sociétés d’informations. Les données financières «fraîches» se raréfient, nous avons peu d’informations bilancielles sur les comptes 2019. Cependant, cette démarche est d’autant plus importante à mener pour nous que les assureurs crédit ont résilié ou réduit, parfois brutalement, certaines de leurs lignes d’encours garanties. D’autre part, ces informations sont également indispensables aux secteurs qui ont un fort pic d’activité en fin d’année et sont contraints de prendre leurs décisions d’achat et d’encours et leurs décisions commerciales en août-septembre.\nChristophe Pennellier, directeur commercial d’Atradius : Nous avons pris des mesures au démarrage du confinement qui n’avaient rien à voir avec celles mises en place lors de la crise de 2008. Chez Atradius, nous avons dès le début pris la décision de ne pas recourir à des désengagements massifs en fonction de secteurs d’activité ou de la localisation du risque. Nous avons fait un point avec nos assurés afin de connaître leurs engagements réels sur leurs clients et de mener, au cas par cas, des actions ciblées, en tenant compte de leurs besoins. Enfin, nous avons donné de la flexibilité à nos clients en adaptant nos polices à une économie «au ralenti». En effet, toutes les polices d’assurance crédit comprennent des conditions qui, notamment en termes de délais et d’échelle de temps, n’étaient plus adaptées à la période de confinement où de nombreuses entreprises étaient fermées. Nous leur avons donc octroyé des délais supplémentaires pour déclarer leur chiffre d’affaires, pour payer leurs primes et pour déclarer leurs impayés afin d’éviter de lancer des actions en recouvrement prématurées. Il y a également eu un effort très important qui a été fait pour suivre de plus près les risques (monitoring des risques). Nous avons ainsi augmenté la fréquence de nos échanges avec les débiteurs pour suivre leur évolution et avoir une vision du risque qui soit la plus proche possible de leur situation.\nGuilherme Spadinger, directeur commercial France et Europe de l’Ouest, Coface : Coface a également, dès le début du confinement, mis en place des mesures de flexibilité pour prolonger les délais de déclaration des impayés, de déclaration du chiffre d’affaires et pour le règlement des factures de primes, et ce jusqu’au 1er juin. Parallèlement, pour continuer d’assurer le risque de nos clients, nous nous sommes mobilisés : nous avons exclu toute mesure automatique et systématique de désengagement, et avons continué à examiner les situations de manière individuelle, ligne à ligne et client par client. Nous n’avons mis en place aucun algorithme qui pourrait conduire à un désengagement massif sur un secteur, un pays ou un groupe de clients. Enfin, nous avons aussi répondu à la demande spontanée et initiale des entreprises françaises pour obtenir des informations fraîches et à jour. Nous savions que piloter le risque en regardant dans le rétroviseur n’était plus adapté à la situation. Nous avons donc travaillé de manière intense sur notre offre d’information commerciale.\nGabriel Prévost : Comme un certain nombre d’entreprises étaient déjà fragilisées avant l’entrée dans la crise, et que le suivi permanent de la santé financière des entreprises grâce à notre maillage régional est notre métier historique, nous étions déjà sensibilisés au risque. Il n’y a donc pas eu de précipitation : nous avons continué d’analyser au cas par cas la situation des entreprises. Nous nous sommes appuyés sur notre expertise terrain et sectorielle et sur les éléments que nous avions déjà en main concernant le tissu économique français afin de renforcer notre appréciation fine et continue des risques, tant quantitativement que qualitativement. Quantitativement en multipliant les contacts avec les entreprises françaises afin d’obtenir des éléments à jour sur leur situation financière, grâce à nos 23 délégations régionales qui sont en contact régulier avec les dirigeants et financiers des sociétés françaises ; qualitativement en faisant évoluer notre méthodologie d’évaluation de la solvabilité des entreprises pour analyser leur capacité à encaisser le choc Covid, afin d’améliorer notre capacité prédictive du risque d’impayés et d’anticiper tous les cas de figure. Notre objectif est toujours de pouvoir délivrer à nos clients l’information la plus fraîche et pertinente du marché. Dans le même temps, en plus d’améliorer la protection de nos clients, nous avons également développé des souplesses contractuelles sur les délais de déclaration des impayés. Nous avons également développé le pack Trésorerie qui permettait à nos clients de demander des versements anticipés d’indemnités pour des sinistres de moins de 50 000 euros, et donc d’absorber le choc de trésorerie.\nEric Scherer : Nous nous apercevons néanmoins que les assureurs crédit revoient leurs arbitrages. Nous sommes donc aujourd’hui dans une phase d’analyse et de traitement au cas par cas du risque. Cela étant, il y a tout de même globalement aujourd’hui une insuffisance de couverture qui pose problème pour assurer les commandes de fin d’année et anticiper le chiffre d’affaires que nous pourrons faire l’année prochaine avec nos clients.\nJean Revault, directeur de la relation clientèle Factofrance : Le rôle principal des factors est de financer le cycle d’exploitation à travers le financement du poste client. Nous sommes passés par différentes phases entre le 17 mars et aujourd’hui, avec des besoins et des problématiques très différents. Dans un premier temps, il y a eu l’effet de surprise. Personne ne savait alors combien de temps durerait cette crise, ni quelle en serait la profondeur. Pendant les premiers jours du confinement, nous avons constaté une petite diminution du volume des cessions de créances, principal moyen pour obtenir du financement. La chute brutale est plutôt intervenue en avril-mai alors que les entreprises, à l’arrêt complet, ne facturaient plus. La reprise de la facturation est intervenue après le confinement. Il a fallu s’adapter en quelques jours aux contraintes du confinement des équipes chez les factors mais aussi chez nos clients. Toute la difficulté, pendant la période de confinement, a consisté à garder le lien avec nos clients, pour continuer à faire des déblocages, des arbitrages, etc. Nous avons pu bénéficier de la dématérialisation qui s’est mise en place depuis un certain nombre d’années chez nous et qui a permis de faciliter les choses. Ensuite, il a fallu s’adapter aux différents effets de la crise : la fluctuation des volumes de chiffres d’affaires et des encours, une forte augmentation du besoin en fonds de roulement en avril et juin, un allongement des délais de paiement qui était autorisé et couvert par les assureurs crédit et qu’il a fallu financer. Il a également fallu gérer et bien comprendre avec nos clients les décalages de paiement, s’ils étaient volontaires ou subis, s’il y avait des risques ou des litiges derrière. Nous avons donc beaucoup dialogué avec nos clients pour modifier nos comportements habituels. Nous avons fait des efforts en termes de financement et de services. En effet, nos équipes en charge du recouvrement des créances ont également rencontré des difficultés pour joindre les personnes qui, chez les débiteurs, étaient en charge du règlement des factures. A partir de juin, nous avons vu les premiers effets des mesures gouvernementales mises en place, telle que le PGE. Nous avons ainsi connu une détente très importante sur les besoins de financement des entreprises. En effet, nous n’avons jamais eu autant de financements disponibles non tirés par nos clients. Les entreprises, par le biais des mesures d’accompagnement, ont pu améliorer pour la plupart leur position de trésorerie. L’affacturage a, pendant cette période, montré sa formidable capacité à financer, de manière souple, le cycle d’exploitation.\nEric Scherer : L’affacturage est très étroitement lié à la politique des assureurs crédit. L’abaissement des couvertures d’assurance crédit pourrait donc jouer sur les possibilités de recours à l’affacturage pour les entreprises. D’autre part, dans certains cas, à l’intérieur d’un portefeuille de clients qui va faire l’objet d’un affacturage, certaines entreprises peuvent se retrouver en insuffisance de financement par le système. Il faut alors chercher des solutions alternatives pour trouver un deuxième factor ou une autre solution de financement. Certes, la situation s’est donc améliorée dans la mesure où nous sommes davantage dans une approche au cas par cas. Cependant, dès lors que nous n’avons plus de couverture, nous devons prendre nous-mêmes une garantie et/ou revoir les conditions de paiement (délai raccourci ou paiement comptant lorsque la situation l’exige). Le credit manager est le gardien du cash de son entreprise et doit, en même temps, prévenir des défaillances que tous les professionnels du risque client anticipent en 2021.\nJean Revault : Nous avons des secteurs d’activité plus particulièrement touchés : aéronautique, automobile, etc. Les entreprises qui travaillent en grande majorité avec des donneurs d’ordres qui bénéficient de moins de garanties peuvent, en effet, avoir des difficultés pour obtenir des financements. Pour ces entreprises, le factor n’a d’autre choix que de réduire ses financements ou les adapter. Le factor a aussi la capacité de financer au-delà de la garantie délivrée sur un débiteur. Tout est une question de proportion et de capacité à apprécier et à prendre le risque sur le cédant des créances. Une bonne connaissance de l’entreprise et de son environnement économique est indispensable pour assouplir et adapter le financement octroyé. Dans un premier temps, cela n’a cependant pas été trop pénalisant pour les entreprises car ces mêmes secteurs, au moment où les niveaux de garantie diminuaient, ne passaient plus de commandes ou en passaient moins. Cet effet cumulé de la baisse des garanties et du CA a permis de passer le cap. Cela ne préjuge cependant pas de ce qui se passera après. Les effets positifs sur la trésorerie sont encore présents, mais la capacité à maintenir un niveau de cash suffisant est très différente d’une entreprise à l’autre. Certaines ont une disponibilité très forte du fait des mesures mises en place et du PGE. Les banques ont également proposé des reports d’échéances sur des prêts à moyen terme. Tout cela a donné une bouffée d’oxygène aux entreprises. Maintenant, l’heure est à la reprise des paiements, des charges, des remboursements d’emprunts. Il y aura également des choix à faire concernant le remboursement ou l’amortissement du PGE. Nous pouvons donc nous attendre à des lendemains qui déchantent car les difficultés d’avant crise ont été figées grâce aux dispositifs de l’Etat. Tout dépendra de la reprise économique. Pour le moment, elle se fait doucement.\nL’affacturage est d’ailleurs un bon baromètre pour surveiller l’évolution du chiffre d’affaires des entreprises. Nous sommes aujourd’hui en moyenne peu ou prou sur les mêmes volumes de CA qu’en 2018. Ensuite, si la croissance du PIB est de + 8 % en 2021, cela se fera à un rythme très différent d’un secteur à l’autre.\nCertains niveaux d’endettement pourraient exploser, d’autant plus si les entreprises décident d’amortir leur PGE et non de les rembourser ; ceci avec des résultats dégradés en 2020 qui pourrait entraîner une baisse des cotations.\nGabriel Prévost : La situation actuelle en termes de défaillance est en trompe-l’œil. Pour le moment et en 2020, nous n’avons pas connu de tsunami de défaillances. Le volume des défaillances devrait même statistiquement se contracter de – 9 % cette année. La mise sous perfusion des entreprises avec les soutiens publics comme les PGE, la fermeture des tribunaux de commerce et le gel de l’état de cessation de paiements entretient cette tendance, mais il faut rester plus que jamais vigilant : il serait illusoire de penser que parce que le nombre de défaillances baisse, le risque d’impayés s’estompe. Les difficultés des entreprises sont réelles, et la baisse des défaillances ne résulte que d’un effet purement mécanique et statistique. Il est d’ailleurs fort probable que les défaillances commencent à arriver plus nettement dès le début de 2021 et que la vague soit longue avec de fortes disparités sectorielles. En effet, la vie juridique devrait peu à peu reprendre son cours et les entreprises qui bénéficient du soutien étatique devront bien un jour rembourser les PGE souscrits et régulariser les charges décalées. Ainsi, chez Euler Hermes nous estimons qu’en France, le nombre de défaillances devrait augmenter de + 32 % en 2021 par rapport à 2020. Environ 62 000 entreprises pourraient se retrouver en cessation de paiements en 2021, ce qui est considérable. Nous craignons également un effet domino de défaillances, avec les difficultés de grands donneurs d’ordres qui pourraient affecter les plus petits fournisseurs.\nChristophe Pennellier : Aujourd’hui, il y a encore de nombreux éléments que nous ne connaissons ou maîtrisons pas et qui pourraient impacter le niveau de défaillance des entreprises : prolongement du PGE, des mécanismes mis en place, etc. En France, nous prévoyons une augmentation significative des défaillances en 2021 de 22 % et nous suivrons attentivement la sortie des mécanismes d’aides mis en place par l’Etat. Les secteurs qui nous inquiètent le plus aujourd’hui sont ceux qui ont subi de plein fouet, sans aucune possibilité d’anticipation, le coup d’arrêt de l’économie : commerce de détail, événementiel, CHR, tourisme… D’autres secteurs étaient déjà dans une situation compliquée, à un tournant de leur cycle, comme l’automobile qui est actuellement confrontée à de nouveaux défis remettant en cause son modèle économique… Le BTP a également connu un coup d’arrêt violent avec le confinement. Il faut surveiller de près les carnets de commandes et la capacité des entreprises à financer leur cycle d’exploitation.\nGuilherme Spadinger : Concernant le risque de défaillance à l’export, nous l’appréhendons de différentes manières. Nous regardons en premier lieu comment évolue le PIB dans chaque pays, sur la base de nos prévisions. Globalement, au sein de l’OCDE, nous avons certains pays comme les Pays-Bas et l’Allemagne qui s’en sortent plutôt bien avec un écart de niveau de PIB de 2 % seulement entre 2021 et 2019. Les pays comme la France et l’Espagne s’en sortent un peu moins bien et, en queue de peloton, nous retrouvons des pays comme l’Italie et l’Angleterre. Par exemple, en Angleterre, les prévisions d’augmentation des défaillances entre 2021 et 2019 sont de + 41 %, ce qui est beaucoup. A l’inverse, des pays comme l’Allemagne anticipent une hausse des défaillances de 11 % seulement pendant la même période. Entre les deux, en France et en Espagne, l’augmentation des défaillances serait comprise entre 16 et 17 % et dans les pays nordiques, de 20 %. Il faut, dans le cadre de ces prévisions, tenir compte des mécanismes de flexibilité mis en place dans la plupart des pays (comme le PGE en France). Ainsi, le moratoire sur l’obligation de se déclarer en cessation de paiements a pris fin en France le 24 août alors que la plupart des pays autour de nous arrêteront cette suspension au 31 décembre. Tous les autres dispositifs d’aides (CAP chez assureurs crédit, PGE des banques, moratoires fiscaux et sociaux) vont prendre fin à un moment ou un autre. A ce moment, nous risquons de connaître chez nous, autour de nous et au grand export plusieurs vagues de défaillances et avec des intensités différentes.\nGardons à l’esprit que ces procédures diffèrent d’un pays à l’autre. Il est donc difficile de prévoir précisément quand les vagues de défaillances vont arriver.Nous pouvons également appréhender le risque des défaillances à l’export par secteurs d’activité. Chez Coface, nous regroupons les secteurs d’activité selon leur ordre d’impact de la crise. Les premiers à être touchés sont ceux qui étaient déjà fragiles avant la crise et qui étaient donc en phase de retournement de cycle. C’est notamment le cas des secteurs de l’automobile et de la métallurgie, tous deux caractérisés par des chaînes d’approvisionnement et de transformation intégrées et internationales. La crise a accéléré leurs difficultés. Ensuite, tous les secteurs liés à la mobilité sont fortement impactés, comme le transport aérien. Nous y verrons plus clair dans deux à quatre ans sur ces secteurs-là. Certaines défaillances dans ce secteur sont apparues avant la crise, et se poursuivent actuellement (Aigle Azur, XL Airways, Thomas Cook, Air Mauritius, Thai Airways…). Ensuite il y a un groupe de secteurs liés à la socialisation comme la restauration et l’événementiel, à l’arrêt depuis le début de la crise. Enfin, nous voyons tout le secteur de la distribution et de la consommation non alimentaire également fortement impacté. Nous retrouvons également au grand export des cas extrêmes, à l’instar des défaillances de grands magasins, comme par exemple JC Penney ou Neiman Marcus aux Etats-Unis.\nChristophe Pennellier : L’assureur crédit fait de l’analyse de risques d’impayés à court terme. Pour cela, nos équipes d’arbitrage s’appuient non seulement sur les éléments financiers des entreprises sur lesquels nous portons nos risques mais également sur des données relatives au niveau de trésorerie des entreprises, à leur carnet de commandes, aux comportements de paiement des acheteurs, aux financements (PGE notamment), etc. Dans ce cadre, ces équipes, réparties par secteur d’activité, ont intensifié les prises de contact avec les entreprises, notamment celles qui sont fragilisées par la crise que nous traversons, afin de suivre au plus près leur évolution et leur capacité à gérer cette situation. Il est clair que la lecture des bilans 2020 devra tenir compte du contexte extraordinaire que nous connaissons. Nous maintenons également un niveau de contact élevé avec nos assurés afin d’échanger sur la situation de leur marché et de leurs clients, de continuer à les accompagner tout en les sensibilisant à la nécessité de la prévention des impayés.\nGabriel Prévost : Sur la partie information, nous avons en France accès, à travers le Bodacc, l’Insee et Infogreffe, à de nombreux éléments, mais qui ne nous donnent qu’un regard dans le rétroviseur (parfois jusqu’à 18 mois). Pourtant, il faut d’autant plus aujourd’hui se projeter sur la capacité des entreprises à subvenir à leurs besoins de trésorerie futurs. Chez Euler Hermes, pour prévenir le risque d’impayés et protéger la trésorerie de nos assurés, au-delà des ratios financiers classiques, nous avons donc ajouté de nouveaux critères à notre analyse de la santé financière des entreprises. Nous sommes sur une analyse au cas par cas des acheteurs, dans laquelle nous prenons en compte leur capacité de résilience, leur capacité à traverser plusieurs mois de chiffre d’affaires en décroissance voire sans chiffre d’affaires, puis leur capacité à répondre ensuite à un rebond des ventes. Pour cela, nous avons modélisé et impacté les bilans que nous avons dans nos bases pour chacun des acheteurs et nous les avons «stressés». L’objectif consiste ensuite à détecter, à partir de ces éléments, les facteurs de résilience et les entreprises qui, dans le tissu économique, vont pouvoir survivre à ces conditions de repli des ventes assez forte. Aujourd’hui, nous devons nous attendre à une crise de solvabilité plutôt qu’à une crise de liquidité. Il faut donc regarder quelles sont, chez les acheteurs, les capacités de rebond et d’absorption de choc. En ce sens, le travail de nos délégations est primordial : nos analystes implantés en région sont en contact quotidien avec les entreprises pour en savoir plus sur leur situation réelle à l’instant t, mais aussi sur leurs perspectives futures. C’est ce qui nous permet d’avoir une vision dynamique et prospective de la santé financière des entreprises, et non pas une simple vision bilancielle statique. En ces temps de crise, pour que la confiance persiste et que le crédit interentreprises perdure, une communication financière transparente est essentielle. C’est une base indispensable pour estimer le plus précisément possible la solvabilité des entreprises, et ainsi préserver le tissu économique français tout en permettant une reprise plus sereine de l’activité et des échanges. Par ailleurs, à l’international, la notion de risque pays prend de l’importance pour nos exportateurs. Mais on ne peut plus analyser le risque pays comme on le faisait auparavant, sous le simple spectre des risques commerciaux, politiques et juridiques. D’autres risques sont apparus, et il faut les prendre en compte dans l’analyse globale du risque pays. La Covid-19 est un excellent exemple à ce titre : les phénomènes naturels, externes à l’économie, ont un impact de plus en plus direct sur l’économie et les défaillances. C’est pourquoi chez Euler Hermes, nous prenons désormais en considération ce que l’on appelle les critères ESG (environnemental, sociétal et de gouvernance).\nGuilherme Spadinger : Notre manière d’évaluer le risque n’a pas fondamentalement changé. Nous avons été obligés de faire plusieurs choses en même temps. Nous avons dû en premier lieu analyser le risque de manière plus approfondie et plus rapide. Nous avons ensuite dû intégrer des éléments prospectifs plutôt qu’historiques, en modélisant les données et en intégrant les informations les plus récentes. Cela passe notamment par des contacts plus fréquents et plus étroits de nos équipes d’arbitrage et de surveillance des risques avec nos clients et leurs acheteurs. Nous sommes ainsi pris dans un mouvement d’accélération et de mise sous tension de nos modèles habituels.\nGabriel Prévost : Après la prévention du risque, le second volet primordial de l’assurance crédit, c’est le recouvrement, que la créance soit ou non garantie. Une fois que l’entreprise constate un retard de paiement, il faut recouvrer le plus rapidement possible. L’assurance crédit permet d’externaliser tout le processus de recouvrement, qui consiste en un ensemble de charges administratives très lourdes, de contraintes et de délais très stricts, et de spécificités très complexes. Lorsqu’on parle recouvrement, on est à la frontière du commercial, de l’administration des ventes et de la finance. Passer par un assureur crédit pour son recouvrement, c’est optimiser ses chances de récupération, car nos juristes experts maîtrisent tous les rouages de cette discipline, mais c’est également préserver la relation commerciale, ce qui est essentiel car un retard de paiement ou impayé peut n’être que ponctuel. Chez Euler Hermes, notre taux de recouvrement à l’amiable est de 90 %, et 75 % des récupérations sont réalisées en moins de six mois. Cette externalisation est également structurante pour l’entreprise, car cela permet aux collaborateurs de se consacrer à d’autres activités, comme la prospection commerciale et le développement des ventes.\nChristophe Pennellier : A l’international, le recouvrement de créances par l’assurance crédit est d’autant plus important. La principale crainte des PME et PMI françaises qui se développent à l’international est l’impayé et le recouvrement bien plus que la conquête de nouveaux marchés ou comment trouver des clients à l’international. De ce point de vue, l’assureur crédit apporte une sécurisation particulièrement importante. Tout d’abord en matière de prévention. La connaissance du client à l’export est souvent plus floue que sur le marché domestique. D’autre part, le recouvrement à l’international suppose une connaissance des procédures locales et des réflexes à avoir dans chaque pays et enfin, la mise en place d’actions qui peuvent être très coûteuses si, par exemple, il faut faire appel à des cabinets d’avocats locaux. De ce point de vue, l’assurance crédit apporte son service de recouvrement, intégré à la police sans frais supplémentaires en cas d’impayés pour les procédures de recouvrement mises en place. D’autre part, l’entreprise peut s’appuyer sur notre réseau dans le monde entier (60 pays) qui permet d’engager rapidement des procédures de recouvrement, ce qu’une PME, PMI voire une ETI aura beaucoup de mal à faire toute seule dans son coin. D’ailleurs, dans une telle procédure, l’assureur crédit apporte un certain poids car il peut représenter plusieurs fournisseurs victimes d’impayés de la part d’un débiteur. Enfin, dans les actions de recouvrement que nous menons, nous apportons également un service d’informations sur ce recouvrement. Il est important que nos clients sachent, étape par étape, les actions que nous menons auprès de leurs débiteurs. Nous avons donc un lien qui leur permet d’avoir une vision quotidienne sur nos démarches de recouvrement. C’est une vue d’ensemble que seul l’assureur crédit peut offrir. Nous avons des taux de recouvrement de près de 75 % en Europe.\nJean Revault : Les factors sont très liés à l’assurance crédit, le financement des créances cédées étant en principe basé sur le niveau des garanties délivrées par le factor lui-même ou par l’assureur crédit dans le cas des délégations, même si une certaine souplesse peut être observée et permet d’aller au-delà des garanties.\nDe son côté, le client va déterminer, en fonction des garanties qu’il obtient sur ses clients, sa politique de délais de paiement. Il pourra donner plus ou moins de souplesse sur ce point et en même temps prendre un risque mesuré.\nEn amont, les assureurs crédit ont aussi un rôle à jouer pour l’entreprise vis-à-vis de ses fournisseurs : vont-ils leur octroyer ou maintenir des délais de paiement, qui participent également pleinement au financement du BFR ? Que ce soit de l’affacturage classique sur des clients finaux ou le reverse factoring qui se développe depuis quelques années et qui permet de payer plus vite ses fournisseurs, les mécanismes de financement sont liés au niveau d’encours garantis par les assureurs crédit.\nGuilherme Spadinger : L’assurance crédit permet d’indemniser les impayés, et depuis le début de la crise, nous continuons d’indemniser. Sur la partie engagement, notre exposition au risque suit l’activité de nos clients. S’il y a des chutes d’activité importantes, notre niveau d’engagement baisse naturellement (et avec lui le niveau d’utilisation de nos garanties). D’autre part, nous avons passé une bonne partie du confinement à mettre en œuvre les dispositifs d’Etat. En France, nous avons les dispositifs de garanties complémentaires, CAP et CAP+, qui sont transférés à l’Etat et qui viennent en complément de nos contrats d’assurance crédit. Ils sont particulièrement adaptés à une phase de reprise d’activité économique. Nous avons également mis en place le CAP Relais, en France et à l’export, qui est un dispositif de réassurance par lequel nous transférons une part de nos risques et de nos primes à l’Etat en contrepartie du maintien de nos engagements. Si nous n’avons pas mené de politique de désengagement massif, pour autant, nous continuons à surveiller le risque. Notre objectif, dans le cadre de cette démarche, consiste à séparer les désengagements liés à des risques d’insolvabilité de ceux relatifs à des effets de crise et à des problèmes de liquidité temporaires. La gestion de notre exposition au risque passe par la sensibilisation de nos clients aux défaillances d’entreprises qui augmentent, par l’ajustement de nos positions au contexte et enfin, par notre rôle de conseil, qui s’ajoute à notre rôle d’assureur (via notamment l’information d’entreprise et le recouvrement de créances pour les sociétés non assurées crédit).\nChristophe Pennellier : Le crédit interentreprises est la première source de crédit en France (700 milliards d’euros). A ce titre, des mécanismes ont été mis en place par l’Etat en partenariat avec les assureurs crédit, afin de sécuriser cette source de financement court terme des entreprises. Les dispositifs CAP et le CAP+ qui avaient déjà existé en 2008-2009 permettent, dans un contexte qui se dégrade, de proposer un complément de couverture sur les acheteurs les plus risqués. Nos assurés peuvent donc, via ces dispositifs, augmenter leur couverture.\nLe CAP Relais est différent. Nous sommes sur un dispositif public de réassurance qui prévoit un partage de risques entre les assureurs crédit et l’Etat. La situation inédite que nous traversons nécessitait la mise en place de ce dispositif transitoire, qui permet aux CAP/CAP+ de monter en puissance. Dans le cadre de cet accord, les assureurs crédit se sont également engagés à maintenir globalement leurs engagements. Ces deux mécanismes se complètent donc.\nGabriel Prévost : Au travers des dispositifs CAP, il faut retenir le succès de la collaboration entre le secteur public et le secteur privé. D’autre part, ils ont rendu visible ce qui est souvent invisible hors temps de crise, à savoir le crédit interentreprises qui pèse aujourd’hui 700 milliards d’euros en France. Ce dernier représente trois fois le crédit bancaire en France, c’est la principale source de financement des entreprises. On oublie souvent, à tort, que le poste client et le poste fournisseur jouent un rôle essentiel dans le financement des entreprises. Il était donc primordial de trouver, en collaboration avec l’Etat et les fédérations professionnelles, une réponse publique à l’incertitude dans laquelle la crise Covid-19 a plongé le crédit interentreprises. C’est chose faite avec les dispositifs CAP Relais, CAP et CAP+, mais le travail n’est pas terminé : nous négocions encore avec l’Etat pour des conditions plus avantageuses au bénéfice de nos assurés tant sur le prix que sur les conditions d’éligibilité. Il faut désormais aider les entreprises à se saisir de ces outils, pour leur redonner de la confiance et permettre à la reprise de se dérouler dans les meilleures conditions.\nEric Scherer : Nous savons tous que le recul du PIB sera très important en 2020. Mais le FMI prévoit aussi un rebond de l’activité économique en 2021. Il va falloir sécuriser le chiffre d’affaires que nous ferons l’année prochaine et accompagner la reprise. Il est important, dans le cadre de cette démarche, d’avoir une approche ciblée et au cas par cas, de continuer à bénéficier des garanties privées et publiques sur les encours clients. Sinon, les credit managers vont devoir arbitrer entre les encours consentis et les délais de paiement fournisseurs.\nJean Revault : Au-delà de la gestion du risque, il est important que les entreprises poursuivent et/ou reprennent leur activité. Elles ont à cet effet besoin de financer le besoin en fonds de roulement. Toutes les entreprises ne sont pas dans la même situation. Les banques sont déjà exposées et commencent à resserrer les conditions d’obtention de nouveaux crédits, notamment à l’égard des entreprises qui font le choix d’étaler le remboursement de leur PGE. Tout cela va venir augmenter l’endettement des entreprises. Dans ce cadre, l’affacturage peut répondre de manière tout à fait complémentaire pour sécuriser le financement du BFR et protéger l’entreprise. Toutes les entreprises ne sont pas utilisatrices aujourd’hui des dispositifs d’affacturage, qu’elles estiment complexes et coûteux. Pourtant, nous proposons aujourd’hui des formules très souples d’entrée et de sortie de l’affacturage avec des prix qui, notamment grâce à la dématérialisation des processus, sont maintenant très intéressants pour toutes les entreprises, y compris les TPE.\nD’autre part, alors que nous ne connaissons pas l’ampleur de la crise, l’important aujourd’hui pour les entreprises est de protéger le cash. Cela permet de renforcer la confiance des partenaires et de mieux payer ses fournisseurs clés, eux-mêmes tributaires du crédit interentreprises. Certains produits complémentaires existent également tels que le financement de stocks, couplé à un contrat d’affacturage. Il permet de financer en amont le cycle d’exploitation des entreprises qui ont des cycles de production parfois un peu longs. Le reverse factoring permet pour sa part de payer ses fournisseurs plus vite.\nAujourd’hui, jusqu’à la fin de l’année et dans le cadre d’une garantie de l’Etat jusqu’à 90 %, les factors proposent également le financement du bon de commande. Il accompagne les entreprises dans la reprise de leur activité et le financement de leur cycle d’exploitation, de production et de livraison. Cette offre correspond à des besoins déjà existants, mais aura d’autant plus d’intérêt si elle est prolongée dans le temps.


janvier 2011 – RETROTAKU\n30 janvier 2011 Non classé5 comments\nShaq Fu est un jeu de combat à la Street Fighter. Le charismatique pivot de basket Shaquille O’Neal (joueur de Boston en ce moment à bientôt 39 ans) avait prêté son nom et son ossature pour le jeu. Pour les fans de VS Fighting, ce jeu fait parti des pires jeux de combat du genre. […]\n28 janvier 2011 Non classé0 comments\nLa thématique de Mea sur Donald sur console continue. La deuxième partie traite cette fois-ci de l’excellent Quack Shot sur Mégadrive (image ci-contre) et du très controversé Maui Mallard aussi sur Mégadrive. Pour regarder cette vidéo, cliquez ICI. Si vous avez raté la première partie, allez consulter la news consacrée en cliquant ICI. Enjoy Elpianistero\nNouvel épisode de Tonton Mayonnaise\n27 janvier 2011 Non classé0 comments\nTonton mayonnaise se spécialise dans la vidéo test de jeux amstrad CPC. C’est donc le 11ème épisode qui est sorti dernièrement et traite d’un jeu ressemblant à Metro Cross: Ninja Scooter Simulator. Ce jeu a été publié en 1987 par Sysoft. Pour voir cette vidéo, cliquez ICI. Enjoy Elpianistero\nUn Remake HD gratuit de King Quest I et II, et de Quest of Glory II\n26 janvier 2011 Non classé2 comments\nSierra-Online avait le chic pour sortir des jeux d’aventure dans le style point & click. Les King Quest furent l’une des premières séries marquante de ce genre, le premier épisode datant de 1987. Les Anonymous Game Developpers Interactive (ou AGD Interactive) se sont spécialisés dans ce genre et propose les remakes gratuits et compatibles Mac […]\nNouveau débat Retrotaku: quelle adaptation de Manga/Anime vous a marqués en tant que retrogamer?\n26 janvier 2011 Non classé0 comments\nLes grosses boîtes de jeux vidéos l’ont compris: rien de tel qu’une bonne licence de film ou de manga pour avoir un bon coup marketing. Combien de jeux comme Dragon Ball, Yu Yu Hakusho, Ranma 1/2 ou d’autres encore ont attéri sur des consoles comme la Mégadrive, la Super Nintendo, ou même PSone… Mais selon […]\n25 janvier 2011 Non classé0 comments\nCe lundi 25 Janvier soir est sorti un nouvel épisode de Rétrovision. Voici les jeux présentés: Les Chevaliers de Balphomet (PC), Robocop (Arcade et photo ci-contre), Tron (Atari 2600), Shadow of the Beast III (Amiga),Sub Hunt (Intellivision).Cette émission est aussi l’occasion de voiruelques flippers, et des jeux Game and Watch comme Snoopy, Airport Panic et […]\n24 janvier 2011 Non classé0 comments\nVoici la news préférée des castors: le récapitulatif des tests de nos partenaires. Tout d’abord chez Allgamers.fr, vous trouverez le test de double dragon sur gameboy (image ci-contre et ICI). Ensuite, chez oldies rising, vous trouverez les tests de: Aeroblaster sur Mégadrive, Micro Machine Turbo Tournament 96 sur Mégadrive, Mega Man sur Game Gear, Dark […]


Location benne à Montlouis-sur-loire (37) | Devis gratuit | IZI BENNE\nBesoin de louer benne à gravats ou conteneur à Montlouis-sur-loire ?\nSociété de location de benne Montlouis-sur-loire (37)\nLouer benne Montlouis-sur-loire (37) pour gravats, ferrailles et tous déchets\nVotre location de benne Montlouis-sur-loire (37) vous permet de vous débarrasser de tous types de déchets : gravats, DIB, ferrailles, bois, déchets verts, etc..\nEntreprise de location de benne à Montlouis-sur-loire (37) de toutes tailles\nLa location de benne à Montlouis-sur-loire (37) ne doit pas simplement être la mise à disposition d’une benne sur votre chantier. C’est pourquoi nous vous accompagnons dans le choix du volume et de l’emplacement pour faciliter votre travail.\nQu’il s’agisse de travaux publics, ou de construction pour les particuliers, notre entreprise de location de benne à Montlouis-sur-loire (37) dispose de la solution adéquate.\nLocation de benne à Montlouis-sur-loire et gestion des déchêts\nVotre benne vous simplifie la manutention lors de votre débarras ou de votre travail de démolition. Mais cela n’est pas tout. Louer une benne à Montlouis-sur-loire est aussi synonyme d’assurance que tous les déchets placés à l’intérieur seront évacués et traités. Effectivement, ils seront acheminés vers des lieux de traitement et de recyclage professionnels où les encombrants seront gérés. Ainsi, un conteneur à déchets simplifie grandement votre gestion de chantier. Une benne vous dispense donc d’effectuer les voyages vers les déchetteries, et de transporter les encombrants.\nUn spécialiste de la location de benne sélectionné par notre équipe à Montlouis-sur-loire\nNous sommes l’un des premiers réseaux de professionnels pour ce qui est de la location de bennes. Aussi, nous avons sélectionné une société spécialisée dans la location de bennes à gravats et à déchets à Montlouis-sur-loire pour répondre efficacement à toutes vos demandes. Répondant parfaitement à toutes nos valeurs de réactivité, de disponibilité et de qualité de service, cette entreprise vous offrira le meilleur service au meilleur prix. Effectivement, nous avons testé et contrôlé plusieurs prestataires et conservé uniquement la meilleure entreprise de location de bennes à Montlouis-sur-loire . Vous bénéficiez donc de la garantie d’un réseau national pour un service local assuré avec professionnalisme et rigueur, le tout à petit prix.\nVous avez besoin d’une benne à gravats ou à déchets à Montlouis-sur-loire en urgence? Ne vous faites pas de souci, nous pouvons vous mettre à disposition un conteneur parfaitement adapté à vos besoins très rapidement après votre demande. En effet, il est nécessaire, lorsque l’on doit réaliser des travaux en urgence, de pouvoir disposer du matériel adéquat au plus vite. Notre service s’attache donc à être très réactif. Ainsi, cela vous permet de ne prendre aucun retard dans votre calendrier de déroulement de travaux ou dans votre débarras. N’hésitez donc pas et choisissez une entreprise experte de la location de bennes de 7 à 30 mètres cubes à Montlouis-sur-loire .\nLouer une benne pour faciliter votre débarras à Montlouis-sur-loire\nUn débarras ou une démolition est un moment éprouvant qui nécessite une concentration de tous les instants et une bonne organisation. En louant une benne à Montlouis-sur-loire , vous vous épargnez un certain nombre de difficultés et mettez toutes les chances de votre côté pour mieux gérer les nombreuses autres tâches que vous avez à effectuer. Vous pouvez ainsi vous passer de l’acheminement des déchets vers les déchetteries et autres lieux de traitement. Vous pouvez aussi louer une benne à Montlouis-sur-loire pour évacuer tous types de déchets (déchets verts, DIB, ferrailles, etc.).\nNotre entreprise de location de bennes à Montlouis-sur-loire respecte les délais\nRecevez un devis complètement gratuit pour votre benne à Montlouis-sur-loire\nNotre devis est gratuit et s’adapte au mieux à tous vos besoins et toutes vos envies. Notre entreprise de location de bennes à Montlouis-sur-loire vous offre ainsi le meilleur prix pour la mise à disposition de matériel professionnel par un chauffeur spécialisé pour livrer la benne devant votre maison ou votre appartement de Montlouis-sur-loire . Quel que soit le volume de biens à évacuer, nos bennes spécialisées sont en mesure de vous aider durant toute la durée de la mission. Notre devis est complètement gratuit et peut être réalisé après une visite de votre maison ou appartement si besoin de visualiser les accès.\nLocation de benne pas cher à Montlouis-sur-loire\nComplètement adaptés à vos besoins, nos offres sont conçues spécialement pour vous proposer les meilleurs prix et les formules les plus adaptées à vos attentes. Ainsi, notre devis pour la location d’un benne à gravats ou déchets à Montlouis-sur-loire vous comblera avec le petit prix affiché. Nous savons que le respect de votre budget est essentiel, et nous faisons donc le nécessaire pour que cela soit le cas. Vous disposerez, grâce à notre société, d’une benne solide et remplissant pleinement la fonction dont vous avez besoin. Demandez votre devis et constatez vous-même nos petits prix.\nEvacuez et triez tous vos objets sans effort à Montlouis-sur-loire\nVous avez un chantier de démolition et vous vous retrouvez avec des tonnes de gravats à évacuer? Votre travail de paysagiste génère de grandes quantités de déchets verts? Vous débarrassez une maison ou des bureaux et avez de nombreux encombrants à jeter? Ne réfléchissez pas et contactez notre société de location de bennes à Montlouis-sur-loire . Nous assurons le tri et le recyclage de tous les déchets collectés dans ces conteneurs et vous permettons de vous affranchir de tout passage en déchetterie. Contactez-nous pour obtenir un avis sur la benne à sélectionner.\nSociété professionnelle de location de bennes de toute taille à Montlouis-sur-loire\nQue vous ayez beaucoup d’encombrants à évacuer, ou, au contraire, que leur quantité soit restreinte, vous avez le choix de la benne. Notre entreprise de location de bennes à Montlouis-sur-loire met à votre disposition des conteneurs de toutes les tailles. A partir de 7 mètres cubes (idéal pour l’évacuation des gravats et déchets lourds) et jusqu’à 30 mètres cubes, nous vous proposons des services adaptés. Louer une benne vous assure ainsi que votre manutention se verra simplifiée et que votre travail sera plus rapide. Indiquez-nous la taille qui vous convient le mieux, et nous livrons la benne rapidement.\nUn chauffeur de Montlouis-sur-loire pour vous aider\nNos bennes sont toujours livrées au plus près de votre travail à Montlouis-sur-loire . Nous nous assurons que vous disposerez de votre conteneur rapidement et qu’il sera positionné à proximité immédiate de votre chantier. Cela vous permettra d’avoir une manutention simplifiée et moins coûteuse. Nos chauffeurs sont expérimentés et brillent par leur habileté. Ils sont capables de poser la benne à l’endroit précis de Montlouis-sur-loire que vous choisissez. Une fois positionnée, il ne vous reste plus qu’à la remplir, puis à prévenir nos chauffeurs pour qu’ils viennent la récupérer une fois votre travail terminé.


René Malleville (TPMP) : ‘Je n’ai pas besoin de Cyril Hanouna pour nourrir ma famille’\nRené Malleville dézingue le présentateur de TPMP Cyril Hanouna. ©C8 Capture\nL’ancien chroniqueur de TPMP René Malleville est revenu sur son départ de l’équipe de Cyril Hanouna sur les ondes de la radio marseillaise Radio Star\n28 novembre 2020 à 17:37 Actualisé le 28 novembre 2020 à 22:58\nLes fans de TPMP mais aussi les aficionados de Cyril Hanouna adoraient particulièrement René Malleville. Le chroniqueur qui n’est finalement resté que très peu de temps autour de la table aura marqué l’émission par ses coups de gueule à répétition mais aussi son énorme cœur et son attachement inconditionnel envers le professeur Didier Raoult.\nC’est lors d’un énorme clash entre Jean-Michel Maire et Benjamin Castaldi que le chroniqueur a annoncé à Cyril Hanouna mais aussi aux fans de TPMP qu’il partait de l’émission de manière définitive. Une décision qui a ému les fans de l’émission.\nDans une récente interview pour la radio marseillaise Radio Star, René Malleville chroniqueur dans l'équipe de cette dernière, a donné un peu plus de détails concernant son départ précipité de l’émission emblématique de C8. S'il condamne les dérapages survenus, il n’hésite pas à remettre une pièce dans la machine pour détruire les trois hommes en question.\nRené Malleville assume qu’il était la star de TPMP\nLors d’une interview à la radio locale de Marseille dans l'émission "Mon OM à moi", l’ancien chroniqueur de TPMP René Malleville qui est devenu une véritable star dans la cité phocéenne, est revenu sur son départ de l’émission. Assez remonté, il dénonce l’hypocrisie des chroniqueurs qui essayaient de justifier son départ lors du conseil de famille diffusé quelques jours auparavant.\nAinsi il déclare, en s’adressant aux chroniqueurs de l’émission: « C’est vous qui n’êtes pas formaté pour écouter un mec comme moi authentique, vrai, réel et droit dans ses bottes. »\nL’homme va plus loin et se lâche carrément en expliquant que ce n’était pas Cyril Hanouna, le présentateur de TPMP qui est la raison pour laquelle les gens regardent TPMP, mais bien lui !\nIl a déclaré alors: « J'étais le patron du plateau, qu'ils le veuillent ou non parce que je tenais tête à tous ! Et les petits bobos parisiens... Pas tous ceux qui étaient sur le plateau parce qu'il y en a que j'estime énormément, je ne vais pas les citer parce que je ne voudrais pas en oublier. Quand j'étais sur le plateau, ils ont vu que le petit marseillais et le provincial, ce n'était pas une truche. »\nSelon René Malleville, les chroniqueurs de Cyril Hanouna sont 'bidons' dans TPMP\nPar la suite de l’interview, les chroniqueurs de l’émission TPMP en on pris pour leur grade face aux déclarations de René Malleville.\nLe Marseillais s'est alors exprimé sur l'équipe de C8 : «Ils sont dans leur petit confort de l'émission, ils sont tellement bidons qu'ils ne vont pas ailleurs. »\nRené Malleville n'a pas besoin de Cyril Hanouna\nRené Malleville a également dénoncé les dérapages qui sont survenus suite au départ précipité du chroniqueur. Il condamne fermement les menaces de mort ainsi que les insultes que plusieurs chroniqueurs de TPMP ont reçus comme Benjamin Castaldi mais aussi le présentateur Cyril Hanouna lui-même. En revanche, il semblerait que l’ambiance n’est pas au beau fixe entre ce dernier et René Malleville.\nEn effet, encore très remonté et sous l’émotion, le Marseillais déclare dans l’interview en question: « Is croient que parce que t'es chez Hanouna tu peux prendre les gens pour des c**s.\nMoi non, parce que moi j'attends pas après Hanouna pour nourrir ma famille. Chez moi l'honneur passe avant tout. Je suis marseillais. Quand tu me prenais pour un c** tu prenais pour un c** les Marseillais et il en était hors de question. » Il semblerait donc que le Marseillais n’avait pas intégré l’émission pour gagner de l’argent mais juste pour partager quelque chose avec Cyril Hanouna et ses téléspectateurs.\nBlasting News recommande Traité de 'minable' et de 'manipulateur' par Fred, Sam Zirah lui répond en larmes Thibault a quitté Jessica enceinte pour une Brésilienne et voulait qu'elle avorte Loana aux seins nus sur Instagram : critiquée par les internautes, elle sort du silence Bastos se moque de la photo de Maeva Ghennam nue, son ex Victoria réagit et le tacle Critiqué par Magali Berdah, Moundir et sa femme la clashent : 'Arrête d'ouvrir ta bouche' TPMP: Isabelle Morini-Bosc s’endort en plein direct, Cyril Hanouna la recadre PSG - Mbappé : Leonardo croit en sa prolongation. Video Ronaldo, pourrait quitter United en Janvier selon Hermel. Video


Nîmes : Le petit théâtre de la Placette vous propose 3 représentations du théâtre “l’arme blanche” au profit de la Délégation territoriale du Gard de la Croix-Rouge française – Le petit Gardois\nAccueil › Gard › Nîmes : Le petit théâtre de la Placette vous propose 3 représentations du théâtre “l’arme blanche” au profit de la Délégation territoriale du Gard de la Croix-Rouge française\nLa compagnie de théâtre L’Arme Blanche s’associe à la délégation territoriale du Gard de la Croix-Rouge française afin de proposer 3 soirées caritatives autour de la représentation de leur dernière production intitulée “le Jardin”, une pièce de Brigitte Buc, mise en scène par Damien Chaumont.\nUne comédie plein de tendresse illustrant la solitude et la difficulté d’aimer\nDans ce petit jardin de quartier, arraché à la ville, cinq personnages drôles et touchants, avec leur caractère et leur situation, vont se bricoler une drôle de vie de famille.\nAlors qu’ils ne se connaissent pas, ils vont apprendre à évoluer ensemble autour de ce lieu public, le jardin.\nUne exposition photographique accompagnera chaque représentation\nChaque représentation sera accompagnée par l’exposition photographique “Les actions de la Croix-Rouge dans le Gard, vues par ses photographes » réalisée par le collectif des photographes bénévoles de la Croix-Rouge française “36 centièmes de seconde”.\nCette exposition photographique retrace 4 années de travail pour immortaliser chaque instant de la vie des volontaires de l’association sur le terrain, pour venir en aide aux populations.\nLes bénéfices récoltés lors de ces soirées seront reversés à la délégation territoriale du Gard afin de soutenir les actions de la Croix-Rouge française dans le département.\n● 3 soirées sur Nîmes au Petit théâtre de la Placette, jeudi 5, vendredi 6 et samedi 7 mai à 19h30.\n● Petit théâtre de la Placette, 12 rue Hugues Capet, 30900 Nîmes\n● Pour + d’infos et réservations : https://gard.croix-rouge.fr/theatre\n‹ L’exposition itinérante « L’exil des chibanis harkis » s’installe à la Maison de Ma Région à Nîmes du 19 au 29 avril 2022\nUzès : les champions du monde de Breakdance à l’Ombrière ›\nTags:Croix-Rouge française, Exposition photographique, Gard, Pièces de théâtre


Université Toulouse 1 Capitole - "Dispositions COVID, quelles mesures pérenniser", webinaire organisé par l'AJDE et le CDA\nLes différentes contributions à cette journée doivent permettre de préciser, parmi les différentes mesures concernant le droit des entreprises en difficulté prises dans le cadre de l'urgence sanitaire, celles qui pourraient être pérennisées, qu'il s'agisse de la prévention, du privilège de procédure, des plans ou des mesures concernant le droit social.\nCe webinaire organisé par l’Association des juristes de la défaillance économique (AJDE) et le Centre de droit des affaires de l’université de Toulouse Capitole sur les dispositions Covid à pérenniser promet de riches échanges entre universitaires et praticiens du droit des entreprises en difficulté.\nL'AJDE a pour objet la promotion de recherches et travaux portant sur la prévention et le traitement de la défaillance économique des entreprises et des particuliers tant en droit interne qu’en droits étrangers. Au sein du Centre de droit des affaires de l'Université de Toulouse Capitole, le CREDIF organise chaque année, au mois d'octobre ou novembre, en partenariat avec l'AJDE, un colloque sur un thème lié à l'actualité du traitement de la défaillance des entreprises. Cette année au regard du dispositif sanitaire un format WEBINAIRE est proposé.\nInscription auprès de Mme Jocelyne Larrieu\nMembres AJDE, enseignants, étudiants : gratuit.\nAutres : 75€.\nPour les inscriptions payantes, merci d'effectuer votre règlement en ligne derrière ce lien\nConsulter ici le programme de la conférence\nContact : jocelyne.larrieu@ut-capitole.fr


StreamScan | FAQ\nVous vous posez des questions ? Nous avons les réponses. La FAQ StreamScan est la place où vous trouverez tout type d’information concernant la cybersécurité des PME ainsi que des services et des produits de StreamScan. Vous avez une question en tête qui ne semble pas être répondue ci-bas ? Écrivez-nous, nous aurons le plaisir d’y répondre.\nQ: Qu’est-ce que le DRG?\nR: DRG signifie Détection et Réponse Gérées. C’est une stratégie de cybersécurité qui consiste à externaliser la surveillance, la détection et la gestion de réponses des cyberincidents par une firme spécialisés de cybersécurité. La Détection et Réponse Gérées est une stratégie de plus en plus populaire auprès des petites et moyennes entreprises, car elle permet d’avoir accès à des ressources expertes dans le domaine de la sécurité informatique à une fraction du coût d’une équipe interne de cybersécurité. Le DRG de StreamScan est spécialement conçu pour les PME.\nQ: Qu’est-ce que le CDS ?\nR: Le CDS de StreamScan est une technologie de détection des cybermenaces basée sur l’intelligence artificielle qui permet une surveillance réseau à 360 degrés éliminant ainsi les angles morts qui se produisent régulièrement sur les SIEM ou sur les systèmes Cyber Threat Intelligence. Le CDS surveillance tous les dispositifs connectés à votre réseau : les téléphones, les tablettes, les appareils loT, les contrôleurs industriels, etc. Notre CDS peut détecter les nouvelles générations de logiciels malveillants et même ceux de type « zero day », ce qui en fait la technologie parfaite pour protéger les réseaux complexes d'aujourd'hui.\nQ : Est-il vrai que la Détection et Réponse Gérées (DRG) est une meilleure solution de cybersécurité pour les PME qu’un modèle SOC/SIEM à l’interne ?\nR: Bien que tous les DRG ne soient pas faits pour les PME, le DRG de StreamScan est spécialement conçu et tarifé pour les petites et moyennes entreprises. Pour atteindre le niveau de surveillance du réseau et les temps de réponse aux cyberincidents que vous procure le DRG, vous devez embaucher au minimum trois experts en cybersécurité, avoir plusieurs licences de logiciels en sécurité informatique ainsi qu’une infrastructure solide. Pour en savoir plus sur le DRG versus le threat intelligence, cliquez ici.\nQ : Le DRG de StreamScan est-il un bon choix de cybersécurité pour les manufacturiers ?\nR: Nous croyons fortement que oui ! Pour les manufacturiers, les impacts financiers suite à une intrusion sont très élevés. D’un vol d’IP à l’arrêt complet des opérations, les risques sont tout simplement inacceptables. Les solutions SOC/SIEM traditionnelles ne protègent pas l'ensemble de votre réseau. Le DRG de StreamScan surveille tous les appareils, y compris les réseaux IoT et les contrôleurs industriels (même les anciens systèmes obsolètes) et est constamment à la recherche d'indicateurs de compromission. Vous pouvez en apprendre davantage sur la cybersécurité pour les manufacturiers ici.\nQ : Les petites et moyennes entreprises courent-elles vraiment des risques d'être piratées ?\nR : La réponse courte est OUI. Les PME courent le risque d'être piratées par des robots automatisés qui cherchent des vulnérabilités dans les réseaux, tout comme les multinationales. De plus, le système de défense des PME sont généralement moins avancées, ce qui les rend davantage vulnérables. Les pirates peuvent également cibler spécifiquement votre entreprise si vous (ou vos partenaires) disposez de données sensibles. Pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les pirates informatiques ciblent les PME, cliquez ici.\nQ. Est-ce que les pirates visent les entreprises canadiennes ?\nR. Oui. Les entreprises canadiennes sont une cible de choix, car elles représentent souvent une combinaison intéressante pour les pirates : de faibles investissements en cybersécurité et une grande capacité de paiement. Découvrez plus en profondeur les raisons pour lesquelles les cybercriminels ciblent les entreprises canadiennes dans cet article sur notre blog StreamSanner.\nDirigeant(e) d’organisation : voici le TOP 6 des actions que vous devez prendre en cybersécurité\nLe service de monitoring MDR anti-hameçonnage de StreamScan vous protège contre les risques d'hameçonnage\nLe diagnostic anti-rançongiciel, un incontournable en 2022


Le joueur de soccer gai Robbie Rogers met fin sa carrière | Fugues\nLe joueur de soccer gai Robbie Rogers met fin sa carrière\nPublié le 09 novembre 2017 à 13h56 Reuters\nLe joueur de soccer ouvertement gai de LA Galaxy annonce sa retraite après une blessure et espère avoir contribué à plus d'ouverture et de reconnaissance des sportifs LGBT dans le sport.\nRobbie Rogers a annoncé mardi qu'il mettait fin à sa carrière. Le joueur de 30 ans, qui a joué comme défenseur du club de première division LA Galaxy ces dernières années, peut se targuer d'une carrière professionnelle internationale de onze ans.\nRogers avait fait la Une de l'actualité en 2013 en révélant être gai. Il a été le premier joueur ouvertement gay dans une ligue professionnelle américaine. Le footballeur est en couple avec le réalisateur et producteur Greg Berlanti depuis 2013, et en février 2016, il a eu un fils né par GPA. Se confiant sur ses fans, il a les remercié pour leur soutien au fil des ans. «Je n'oublierai jamais mon premier match [après son coming out], ce sentiment d'acceptation et de soutien en tant qu'athlète et en tant qu'homme ouvertement gai», a-t-il déclaré.\nRevenant sur ses 11 années de placard, Robbie Rogers a expliqué sur Facebook avoir toujours rêvé, enfant, d'une carrière dans le soccer. «Mais adolescent, j'étais toujours été rempli de peur et de honte. Et malheureusement, l'enfant anxieux a finalement décidé en moi que la poursuite de mon rêve devait cacher une partie de moi-même et ma sexualité au monde, plutôt que de l'accepter». Mais les années les plus heureuses ont été celles «où je pouvais courir à travers le tunnel à la fin du jeu, où à l'autre bout mon partenaire et mon fils m'attendaient». «J'aurais aimé avoir le courage que tant de jeunes ont partagé avec moi au cours des cinq dernières années pour vivre ouvertement et honnêtement en tant qu'homosexuel», regrette-t-il encore.\nAujourd'hui, il reçoit des lettres d'enfants et d'adolescents qui ont été encouragés et inspirés par lui. «Grâce à ces enfants, ma plus grande fierté dans ma carrière est d'avoir contribué à créer un sport plus ouvert pour vous», affirme-t-il.\nPatricio Manuel, premier boxeu (...)\nUne émission de sportive forte (...)\nLe fils de Richard Dreyfuss accuse Kevin Spacey d' (...) Un si gentil garçon : Il n’y a pas de mal s’il n’y (...)


tricot : Tous les messages sur tricot - Page 6 - naniecousette\nPour les dernières soirée fraîches.\nL'hiver dernier, j'ai tricoté un poncho pour Clara. Un bon gros poncho bien chaud, modèle 599 du catalogue 2012/2013 de Bergère de France (mais monté sur l'envers car nous avons trouvé que c'était bien plus joli que l'endroit).Tellement gros et lourd, qu'il s'est allongé de 30 bons centimètres, et que l'encolure arrive désormais au milieu de la poitrine. Pour un vêtement sensé tenir chaud, ce n'est pas l'idéal. J'avais également tricoté le snood assorti, (pas tout à fait celui du modèle car trop long, il aurait laissé passer... [Lire la suite]\nJe viens enfin de terminer le pull que j'avais commencé il y a quelques semaines en me disant: il est tout bête, ça ira vite!C'était sans compter : 1- que ce pull est tricoté au point mousse donc ça ne monte pas vite. 2- que j'ai commencé par une manche taille 2 et le dos taille 1, donc que j'ai du refaire le dos entièrement! Mais... [Lire la suite]\nPosté par nanieparisbrest à 18:31 - Commentaires  - Permalien [#]\nPendant ma semaine de vacances à la montagne, il a beaucoup neigé. Et quand je dis beaucoup, c'est un euphémisme!Ca n'a pas empêché mes skieurs de sortir, mais moi qui ne skie pas (je hais ces instruments de tortures que sont les chaussures de ski, anti ergonomiques au possible!), les ballades ont parfois été un peu écourtées. J'en ai donc profité pour tricoter, bien au chaud auprès du feu de bois (ou du radiateur!).Et j'ai terminé la veste que j'avais commencée avant de partir. Il ne me restait plus qu'à la monter. A la base, c'est... [Lire la suite]\nPosté par nanieparisbrest à 10:25 - Commentaires  - Permalien [#]


Personnaliser la chambre - Chambre bébé : des idées de décoration chambre bébé - aufeminin\nSommaire en images Personnaliser la chambre ©Chambre bébé VerbaudetSi l'on est un peu manuelle, il est très agréable et gratifiant de faire la chambre de son enfant toute seule. Attention toutefois à y penser en avance, car certains travaux manuels sont déconseillés enceinte. On chine une commode, une armoire, on les retape et on les repeint à son goût; on choisit un thème, on a une idée de déco originale. L'intérêt : le bébé a une chambre vraiment unique et qui n'a pas coûté cher.\nLa chambre de bébé\tFaire de la chambre de bébé, un nid sécurisé\tPoussette bébé : choisir sa poussette, bancs d'essai poussettes\tListe de naissance : conseils à pour une liste de naissance...\nA découvrir sur aufeminin...Stockholm, la verteLe boeuf bourguignon dévoile ses secretsSexe : Qu'est-ce qui fait vibrer les femmes en 2017 ?Concours : Gagnez un week-end pour deux !