Evacuation Bouchée Thorigny sur Marne 77400. Tél : 01.75.43.96.25\nEvacuation Bouchée Thorigny sur Marne dans le 77400.\nVous venez de vous apercevoir que vous avez un soucis de canalisation dans votre habitation ? Afin de ne pas empirer la situation, il est alors important d'appeler services d'un artisan Thorigny sur Marne reconnu et sérieux. En effet, prendre seul la responsabilité de vouloir réparer risque fortement de faire empirer le problème. Grâce à son professionnalisme, sa rigueur et son expertise|expérience|ancienneté], un artisan Thorigny sur Marne qualifié|expert|spécialisé] peut opérer à votre domicile à n’importe quel moment afin de réparer votre tracas de plomberie.\nNotre équipe professionnels est en mesure d'assainir, de déboucher Thorigny sur Marne et de détartrer vos douches, fosses septiques Thorigny sur Marne ou baignoires. Un engorgement de canalisation Thorigny sur Marne peut avoir plusieurs raison : le mauvais entretien, une étroitesse ou bien des résidus qui ne devraient pas se situer à cet endroit. Dès lors qu'un bouchon est formé dans les WC par exemple à cause de lingettes, l'écoulement de l'eau ne se fait plus parfaitement. Ainsi, une réparation rapide de notre part est société. Réactifs, professionnels, nous sommes aptes à réaliser des prestations propres et sommes à votre service pour vous prodiguer des conseils judicieux sur l'entretien de vos canalisations Thorigny sur Marne. De plus, à l'aide d'une caméra vidéo Thorigny sur Marne, il sera possible pour notre technicien de trouver où se situe le bouchon et d'opérer ainsi le plus rapidement possible.\nAfin de parer à ce Debouchage Canalisation Thorigny sur Marne, nos techniciens expert Thorigny sur Marne sont présents avec tout le matériel utile pour une prestation rapide et efficace. Nous attachons de l'importance au matériel utilisé, de ce fait, nous nous sommes équipés d'articles performants et robustes, récents sur le marché de la plomberie. Lors de notre prestation pour un Debouchage Canalisation Thorigny sur Marne, nous mettons tout en œuvre pour arrêter cette urgence.\nDe ce fait, nos techniciens Thorigny sur Marne experts utilisent un furet, qui est une longue tige afin de désagréger les bouchons formés. Par ailleurs, le camion-pompe, la pompe hydro-cureuse ou la pompe pneumatique sont autant d'outils qui vont permettre au spécialiste Thorigny sur Marne d'endiguer ce bouchon. En véritable spécialiste, notre professionnel prend soin de vos canalisations pendant toute la durée de l'opération.\nDisponibles à tout moment, nous pourront réagir le plus rapidement possible après votre contact. Ainsi, nous pouvons rapidement examiner la situation et déterminer quelle est la meilleure solution à adopter dans votre cas. 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Niger : Le pari des jeunes entrepreneurs\nProduire en toute saison des cultures bio, tel est le défi relevé par de jeunes Nigériens. Objectif : parvenir à l’émergence d’une nouvelle forme d’agriculture pour assurer la sécurité alimentaire et le développement.\nL’entrepreneuriat agricole intéresse désormais les jeunes Nigériens, qui développent des initiatives mettant en valeur des terres agricoles. Un enjeu de taille pour un secteur qui pèse 46 % du PIB. Malam Saguirou est promoteur de l’entreprise agricole Mon Champ.\nIl apparaît comme un modèle de réussite dans ce secteur. Sur un terrain de 6 hectares, il pratique une agriculture irriguée depuis 2012. « Nous travaillons 12 mois sur 12. C’est une agriculture qui nécessite une certaine connaissance et un investissement d’un niveau supérieur », explique-t-il, en référence à l’agriculture pluviale pratiquée jusqu’ici au Niger.\nÀ travers son entreprise, Malam Saguirou expérimente et diffuse des techniques à la fois simples et innovantes de cultures associées d’irrigation et d’utilisation de l’énergie solaire, pour une production tout au long de l’année.\nSon modèle économique repose sur la recherche de capitaux, l’investissement dans les champs des paysans sans acheter leurs terres, sans les louer non plus : «Nous prenons possession des champs des paysans pendant sept ans. On investit ensemble, nous les formons au travail, les accompagnons. Puis nous leur donnons une partie de la récolte. À la fin du système, nous leur retournons leurs terres avec les investissements, avec un savoir-faire tout en maintenant un lien de collecte de récoltes », explique le promoteur de Mon Champ.\nConcrètement, l’entreprise établit un réseau de compétences et la mutualisation des outils et des semences pour atteindre, à l’échelle d’un village ou d’un groupement de familles, l’autonomie économique et la sécurité alimentaire.\nCe défi suscite l’intérêt des jeunes, à l’image de Mariama Ibrahim Maifada. Depuis plus d’un an, son entreprise, Ma Terre, Ma Richesse, produit du moringa sur un hectare et pratique l’élevage de vaches laitières. « Bien vite, je compte me lancer dans la production d’eau en sachet afin de rentabiliser le forage et le système de pompage », promet-elle fièrement.\nPour cette mère de trois enfants, la terre est la plus grande richesse de l’homme. Sauf qu’avec un terrain de seulement deux hectares, « le défi est de taille », reconnaît-elle. « Mais grâce à l’appui des partenaires comme le Centre incubateur des PME au Niger et le PPAAO (Programme de productivité agricole en Afrique de l’Ouest), j’ai développé mes activités. »\nUne forme de financement innovant\nTous l’affirment, c’est en irriguant les terres que doit venir le développement économique, dans un environnement hostile (frilosité des banques, manque de fonds propres des agriculteurs, manque de formation, aléas climatiques, etc.).\nÀ ces problèmes bien connus s’ajoutent une insuffisance d’organisation des agro-entrepreneurs, le manque de qualification, la non-maîtrise du marché et surtout le manque d’accès à la terre. L’économiste au Haut-commissariat à l’initiative 3N (« Les Nigériens nourrissent les Nigériens »), Adamou Danguiwa, relève ainsi : « Au Niger, la demande de crédit est atomisée rendant ainsi le coût de transaction élevé. Les banques ont une méconnaissance du secteur agricole. »\nPour contourner cet obstacle, les promoteurs d’entreprises agricoles comptent d’abord sur leur engagement propre. « J’ai commencé par un investissement personnel, sur fonds propres. Ensuite, j’ai pris des crédits auprès d’une institution de microfinance et en fin auprès d’une banque », se rappelle Malam Saguirou. Qui prévient : « Il ne suffit pas de s’endetter. Il faut aussi être capable de rembourser».\nL’Initiative 3N prévoit la facilitation des investissements, publics et privés, à tous les segments des filières alimentaires et agroalimentaires. Le Fonds d’investissement pour la sécurité alimentaire au Niger (Fisan) apparaît comme un mécanisme de financement fédérateur.\nLe Fisan soutient la transformation des systèmes de production agro-sylvo pastorale et halieutique, et la modernisation des systèmes de transformation et de commercialisation des produits agroalimentaires. Il s’agit « de financements innovants en complément de financements classiques », explique Adamou Danguiwa. « Nous travaillons à la constitution de ce fonds, qui permettra aux jeunes entrepreneurs d’accéder aux financements», explique Abdoulaye Salifou de la délégation de l’UE au Niger.\nÀ travers le Fisan, l’UE entend former les jeunes du secteur agricole. Sur les raisons d’un tel appui, le chef du département Développement rural et sécurité alimentaire de l’UE prévient : « On peut créer un système d’irrigation complet doté de beaucoup de technologies, si on n’a pas de jeunes capables de gérer et maintenir ce système-là, l’investissement ne servira à rien».\nWritten by Sani


Publié le 19 octobre 2013 par Yves-André Samère\nChaque jour que Dieu fait (et Il sait s’Il en fait !), les dingues obsédés par le droit d’auteur, rebaptisé propriété intellectuelle parce que ça sonne beaucoup mieux, repoussent les limites de la folie. Le dernier évènement en date n’est pas piqué des hannetons.\nFigurez-vous que, quelque part dans le monde et à propos d’une occasion dont je me fiche royalement – en fait, il s’agissait de la CitizenCon 2013 –, les assistants de la manifestation se sont mis à chanter Happy birthday to you. Ce qui n’était jamais arrivé à qui que ce soit avant ce jour, vous en conviendrez. Or la manifestation a été filmée, et un sadique a mis la vidéo sur YouTube ce 10 octobre.\nHélas pour ces trublions, la Warner, qui produit de l’audiovisuel (par exemple les films de Kubrick), et plus précisément sa filiale Warner Music, se prétend propriétaire de cette chanson du dix-neuvième siècle. La Warner est donc allée pleurer dans le gilet de Google, dont YouTube est une filiale aussi, et YouTube a censuré la vidéo, en coupant le son au moment crucial.\nBon, c’est bien fait, on doit réprimer tout ce qui bouge. Mais moi, désormais, je n’ose plus siffler Singin’ in the rain quand je suis dans ma baignoire. Ben oui, cette chanson vient d’un film de la MGM, mais il est aujourd’hui distribué en vidéo par la Warner, et on l’entend dans Orange mécanique, film produit également par la Warner.\n(Comme vous ne me croyez évidemment pas, la vidéo est ICI, et la coupure commence au temps 1:02:14. Et puis, soyons juste : cette éruption de bêtise crasse est le fait du siège états-unien de la Warner. Dans sa filiale française, qui a son siège à Neuilly et où on m’a invité plusieurs fois pour des présentations de films à la presse, on est beaucoup plus coulant. Par exemple, il existe un site français qui a piraté plus de 5000 photos de la série Friends, dont elle est propriétaire et qu’elle distribue, ils le savent, et n’ont pas levé un doigt pour l’en empêcher)\nPublié dans Absurdités, Curiosités, Actualité, Mœurs, Médias, Télévision, Culture, Cinéma, Justice, Musique, Divertissement, Vidéastes\n« Escalade Les portes claquent »


La commission a auditionné M. Christian Mantei, directeur général d'Atout France (Agence de développement touristique de la France).\nNous avons le plaisir d'accueillir aujourd'hui M. Christian Mantei, directeur général d'Atout France.\nLe tourisme relève pleinement des compétences de la commission des affaires économiques, et nombreux sont les parlementaires investis dans ce domaine car, dans tous nos territoires, le tourisme est une composante importante du développement économique. C'est dans cette perspective que nous avons reçu récemment M. Laurent Fabius, ministre des affaires étrangères et du développement international, en charge du tourisme, ainsi que M. Matthias Fekl, secrétaire d'État chargé de la promotion du tourisme.\nSi cette audition est d'importance, c'est que la France est au premier rang mondial des destinations touristiques, le tourisme représentant 7 % de notre PIB et deux millions d'emplois. Nous ne sommes néanmoins qu'au troisième rang mondial pour ce qui concerne les recettes générées par le secteur, ce qui montre que nous pouvons encore progresser.\nLe Gouvernement a élaboré pour cela une stratégie, dont Atout France est l'un des opérateurs principaux, et nous attendons donc de vous que vous nous la présentiez.\nNous sommes dans un monde en mutation, dans lequel le numérique est désormais incontournable, tout particulièrement dans le secteur du tourisme. Il faut souligner également la compétition de plus en plus forte entre les différentes destinations, ce qui implique que nous nous donnions les moyens d'attirer sur nos territoires le plus de voyageurs possible, sans négliger le rôle qu'ont à jouer nos concitoyens dans le développement touristique de nos terroirs.\nNous évoquerons également le redéploiement du réseau Atout France et la triple mission qu'assume l'agence : la promotion du tourisme, la réalisation d'opérations d'ingénierie touristique et la mise en oeuvre d'une politique de compétitivité et de qualité des entreprises du secteur.\nGrâce à ses trente-deux bureaux répartis dans vingt-sept pays, Atout France couvre de nombreux champs d'intervention : l'observation, la veille et l'analyse touristiques, le renforcement de l'offre touristique française et sa commercialisation, l'optimisation de la qualité des prestations, l'ingénierie et l'assistance au développement.\nIl est essentiel aujourd'hui d'assurer la pérennité du modèle économique de l'agence, sujet que nous évoquerons sans tabou, en nous appuyant notamment sur le rapport produit par Mme Jeanine Dubié et M. Philippe Le Ray, pour le Comité d'évaluation et de contrôle, sur la politique d'accueil touristique.\nNous évoquerons également l'actualité et les attentats qui ont frappé notre pays, avec de graves répercussions sur certains secteurs touristiques, et enfin deux dossiers qui me tiennent particulièrement à coeur : d'une part, la convention de partenariat signée entre Atout France et le Cluster Montagne et, d'autre part, le développement de l'oenotourisme.\nChristian Mantéi, directeur général d'Atout France\nJ'évoquerai devant vous, avec MM. Patrick Lasserre et Jean-Baptiste Cazaubon qui m'accompagnent, le tourisme, sujet d'importance s'il en est, compte tenu du rythme de croissance du secteur au plan mondial – 4 à 5 % par an depuis une dizaine d'années –, croissance tirée non seulement par la demande mais surtout par l'offre. Cette croissance de l'offre a pour effet d'accroître la concurrence. Elle est par ailleurs un défi pour nos entreprises, lesquelles souffrent moins de la crise que de la course à l'innovation qui les oblige sans cesse à s'adapter et fragilise leur modèle économique.\n50 % des innovations dans le domaine du numérique concernent le secteur du tourisme, des voyages et du divertissement, le tourisme représentant plus d'un tiers du e-commerce mondial. Secteur en pointe en matière d'économie collaborative, le tourisme est à l'origine de la nouvelle économie. Il a donc un impact économique considérable mais nécessite de nombreuses et rapides adaptations. J'ai d'ailleurs coutume de dire que, dans le domaine du numérique, on est obsolète avant d'être mature, et les entreprises sont obligées de renouveler leurs équipes techniques tous les quatre ou cinq ans, ce qui n'est pas sans conséquences sur la gestion des ressources humaines.\nLa France continue d'être bien placée, leader mondial en nombre de visiteurs, mais à la troisième place, voire à la quatrième place, en termes de recettes, puisque nous avons été dépassés en valeur absolue par les Chinois. Pour ce qui concerne en revanche le panier moyen, c'est-à-dire les dépenses par touriste et par séjour, la situation est très contrastée selon les territoires : si, dans les villes, la dépense est une des plus élevées du monde, ce n'est malheureusement pas le cas à la campagne ni sur le littoral où, par rapport à l'Espagne, la dépense reste assez faible.\nCompte tenu de cette situation, la distribution sur les grands marchés touristiques émetteurs est au coeur de toutes nos stratégies de développement, car c'est au niveau de la distribution, avec le consommateur, que se coconstruit l'offre de services et que se déterminent les prix. C'est aujourd'hui le consommateur qui fait l'opinion à travers les réseaux sociaux, vers lesquels nous devons continuer d'orienter nos efforts, la presse se contentant de suivre l'opinion. J'ajoute qu'en matière de distribution, il faut aujourd'hui compter avec les géants que sont les OTA – Online Travel Agencies –, qui pèsent très lourd dans l'évolution du produit, la fixation des prix et la promotion des destinations.\nFace à ces nouveaux enjeux, la France a su réagir très positivement, comme en témoigne le fait que, selon le World Economic Forum, nous sommes passés en deux ans du septième au deuxième rang mondial en matière de compétitivité touristique, dans un classement fondé notamment sur l'analyse des performances des politiques publiques, ce qui inclut, dans le cas de la France, les politiques de l'État, celles des régions et des villes.\nNos efforts ont porté en particulier sur le classement des hébergements touristiques ; plus globalement, il faut saluer l'engagement de MM. Laurent Fabius et Matthias Fekl, qui sont pour beaucoup dans les bons résultats de notre politique touristique. Quant aux élus, ils sont très présents au sein du Conseil de promotion du tourisme, plaidant en faveur des différents types d'espace – villes, campagne, montagne, littoral – et des outre-mers. À leurs efforts s'ajoutent enfin ceux du secteur privé. Cette synergie est importante car le développement du secteur doit être initié le plus en amont possible, en associant l'ensemble des acteurs, publics et privés.\nLes travaux du Conseil de promotion du tourisme ont ainsi abouti à l'annonce par M. Laurent Fabius de quatre-vingts mesures, d'où émerge un « carré magique » constitué par le numérique, la formation, l'accueil et l'investissement, sur lesquels doivent se concentrer l'essentiel de nos efforts.\nAtout France est au coeur du dispositif mis en place, avec l'obligation de décliner de manière très opérationnelle les mesures annoncées par le ministre. Nous sommes accompagnés pour cela par le réseau international, en particulier par les ambassades et les consulats que le ministre a su convaincre de s'engager en faveur du tourisme. C'est un atout majeur pour la promotion de la France, car ils nous aident à consolider notre plate-forme d'intelligence économique, grâce à leur connaissance des marchés locaux, et nous assistent également dans l'organisation des opérations de promotion. Le dispositif de promotion s'appuie également sur les autres opérateurs de l'État liés au ministère des affaires étrangères et du développement international, en particulier Business France à qui nous lie une convention, mais également les instituts français et les Alliances françaises.\nEn parallèle à ce dispositif efficace et bien coordonné, des actions sont menées à l'échelle de chaque territoire, car le tourisme n'est pas jacobin mais girondin, et il n'y aurait pas de croissance au niveau national sans l'addition des croissances territoriales.\nNous sommes très présents aux côtés des élus pour accompagner cette dynamique des territoires – j'ai moi-même accompli dix-huit déplacements en province depuis le mois d'août. Notre rôle est majeur, dans la mesure où la problématique du développement touristique est de plus en plus complexe, combinant des attentes et des ambitions de plus en plus fortes avec des modèles économiques tendus, une baisse des crédits, en particulier en matière de promotion, une concurrence accrue, une intensité capitalistique importante et des impératifs techniques et juridiques de plus en plus contraignants : là où il fallait trois ou quatre ans il y a dix ans pour faire émerger un projet d'hôtel de plus de cent chambres, il faut aujourd'hui entre cinq et six ans. De surcroît, les élus doivent aussi souvent faire face à l'action des associations de citoyens, dont la vigilance contribue à retarder les projets. Atout France a donc pour mission de leur permettre de mieux appréhender la transversalité technique du tourisme, en les aidant d'abord à intégrer les projets touristiques dans les documents d'urbanisme, puis à articuler la concrétisation d'un projet avec sa promotion internationale. C'est essentiel, si l'on veut rassurer les investisseurs.\nDévelopper le tourisme local implique enfin de prendre en compte l'accessibilité d'une destination et son animation, c'est-à-dire l'organisation d'événements ou la mise en place d'actions destinées à la faire vivre, autant d'enjeux qu'il n'est pas toujours facile de synchroniser.\nJe voudrais particulièrement insister sur le fait que, pour notre promotion internationale, nous pouvons nous appuyer sur une vingtaine de marques mondiales, c'est-à-dire de renommée mondiale, comme « Paris », « Normandie », « Val de Loire », « Provence », « Mont Blanc », « Alpes », « Bordeaux », « Champagne », « Bretagne »…\nPour reprendre la définition d'un grand patron du secteur du digital, la marque, c'est ce qu'on dit de vous quand vous avez quitté la salle. Ce n'est ni un logo, ni une création marketing mais un ensemble de valeurs immatérielles, fruits, en l'occurrence, de la géographie, de l'histoire et des talents que celle-ci nous a légués. Le désir de France existe parce qu'il y a la Seine, les Pyrénées et tant d'autres lieux, et notre métier consiste à transformer ce désir de France en attachement durable, c'est-à-dire en services et en qualité d'expérience qui créeront l'attachement.\nCes marques mondiales ont sur internet et les réseaux sociaux une résonnance bien supérieure à celle de la marque « France » : un Coréen, par exemple, s'intéressera directement à la Provence, destination en vogue actuellement, plutôt qu'à la France. Il faut donc structurer notre offre numérique en conséquence, sachant que les scores de l'hôtellerie sont supérieurs de 10 à 15 % dans le cas des établissements rattachés à une marque. Ainsi, un hôtel situé dans la Sarthe aura des résultats bien meilleurs s'il attache son nom à la vallée de la Loire, quand bien même ce n'est pas tout à fait exact géographiquement.\nEn revanche, certaines marques comme « Champagne » sont des marques d'appellation mais pas encore des marques de destination. Pour passer d'un stade à l'autre, il faut multiplier le nombre de lits dans l'hôtellerie haut de gamme et mettre en place les services susceptibles de faire de la région un lieu de séjour exceptionnel. Il en va de même pour Bordeaux, l'exercice consistant à élargir le périmètre géographique de la ville, en intégrant le vignoble, la Gironde, une partie des Landes et Cognac.\nL'impact des marques ne se mesure pas uniquement sur les consommateurs mais également sur les investisseurs pour lesquels il est primordial qu'un site, même s'il n'est pas spontanément identifiable, puisse être adossé à une marque.\nLes ministres l'ont bien compris et nous ont autorisé à structurer notre communication autour de ces marques. C'est une des clefs de notre attractivité, laquelle ne peut reposer sur une offre indifférenciée qui promeuve tous les territoires sans distinction. Il faut au contraire structurer l'offre autour de ces marques, qui se traduisent ensuite concrètement par les contrats de destination. Ces contrats sont une très bonne formule, qui associe l'État, les collectivités et les entreprises, qui s'engagent collectivement à l'amélioration de leurs performances.\nC'est de cette manière que l'on parvient à proposer au consommateur une expérience à la hauteur de ses attentes, expérience qu'il répercutera ensuite sur les réseaux sociaux.\nOn a évoqué l'oenotourisme, mais je lui préfère le concept d'agritourisme, qui permet de n'oublier personne : en Languedoc-Roussillon, par exemple, la viticulture est importante, mais l'agropastoralisme a aussi un rôle à jouer dans la structuration de l'offre touristique.\nJe souhaiterais par ailleurs avoir votre avis sur la réforme de la taxe de séjour et la mise en place de la taxation d'office.\nAvec la réforme territoriale, les régions deviennent chefs de file en matière de tourisme, sur des territoires beaucoup plus vastes qu'auparavant. Comment va s'articuler leur action avec celles des collectivités de niveau inférieur, agglomérations, métropoles et communautés de communes ?\nVous avez enfin insisté sur l'entrée du tourisme dans l'ère numérique, mais beaucoup de territoires ne sont pas encore couverts, ce qui les pénalise à la fois en termes de promotion et de réservation des hébergements.\nEn ce qui concerne les marques mondiales que vous avez évoquées, l'oenotourisme, et les routes des vins représentent des atouts majeurs pour attirer les touristes sur nos territoires.\nPar ailleurs, si notre attractivité internationale n'est plus à démontrer, qu'en est-il des traversants, ces touristes d'Europe du nord qui traversent en masse notre pays – sans s'arrêter ni consommer – pour rejoindre la Méditerranée. Que pourrait-on envisager pour retenir cette clientèle potentielle ?\nJe voudrais également évoquer l'évolution d'Airbnb et la concurrence déloyale à laquelle il se livre vis-à-vis des hôteliers, en particulier à Paris et dans les grandes villes, avec, de surcroît, des effets pervers sur la physionomie des quartiers touristiques. Que pouvons-nous y faire ?\nOn sait que 80 % des touristes étrangers se concentrent dans trois régions : l'Île-de-France, Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur. Cela s'explique certes par une offre très dynamique, mais les autres territoires ruraux possèdent également un potentiel qu'il faudrait davantage exploiter. Gîtes de France a connu une croissance de 7 % en 2015, ce qui prouve qu'il existe une demande de ruralité, notamment chez nos concitoyens. Que faisons-nous pour cette clientèle française ?\nLes personnes que nous avons auditionnées avec M. Philippe Le Ray dans le cadre de notre rapport sur la politique d'accueil touristique ont largement exprimé leur satisfaction d'avoir vu le tourisme rattaché au ministère des affaires étrangères, soulignant le fait que cela favoriserait le rapprochement avec notre réseau diplomatique à l'étranger. J'aimerais savoir comment Atout France articule son action avec celle de ce réseau diplomatique et quels sont les efforts que vous déployez en direction des pays émergents les plus prometteurs, notamment les BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud) qui représentent un immense réservoir de touristes, sachant que M. Laurent Fabius s'est donné pour ambition de recevoir 100 millions de touristes en 2020 ?\nQuelle aide Atout France peut-il apporter aux professionnels du secteur confrontés à la prolifération des normes, en particulier dans le secteur de l'hôtellerie de plein air ?\nEnfin, êtes-vous satisfait de l'attribution à Atout France de 5 millions d'euros supplémentaires, prélevés sur le produit des visas ?\nVotre stratégie comporte-t-elle des actions plus spécifiquement destinées à promouvoir et à développer le tourisme d'affaires ?\nLorsque notre pays accueille un événement exceptionnel comme l'Euro 2016, quelles sont les dispositions prises en amont pour amplifier le rayonnement de cet événement ?\nEnfin, quel type d'actions Atout France et le ministère des affaires étrangères peuvent-ils conduire pour enrayer la chute du nombre de touristes étrangers consécutive aux attentats qui ont frappé la France en 2015 ?\nQuelles actions conduisez-vous pour permettre aux acteurs de terrain de résister aux géants du tourisme, qui prétendent leur dicter leurs lois ?\nComment développez-vous l'offre numérique, domaine dans lequel nous avions encore, il y a peu, beaucoup de progrès à accomplir ?\nEn montagne s'est développé depuis une trentaine d'années un immobilier locatif de loisir. Or ces constructions n'ont pas toujours été très heureuses, que ce soit au plan paysager, au plan environnemental ou en termes de rentabilité : des ménages aux revenus modestes y ont investi pour se retrouver aujourd'hui avec des biens dont la valeur s'est considérablement dépréciée. Atout France dispose-t-il d'un bilan concernant cet immobilier ? Ne pensez-vous pas que les performances énergétiques de ces constructions devraient faire partie des critères de classement ? Avez-vous des propositions à faire pour la rénovation des bâtiments ou pour remédier à ce que l'on appelle les « lits froids », c'est-à-dire les logements peu ou pas occupés ?\nSi le tourisme est pour notre pays un atout économique non négligeable, il peut être à l'origine de certaines dérives, notamment à Paris, où de plus en plus de propriétaires transforment en meublés touristiques des appartements initialement destinés à la location traditionnelle. Non seulement cela pénalise les acteurs traditionnels de l'hébergement touristique mais cela accroît également les tensions sur le marché locatif. Que pensez-vous faire pour limiter ces pratiques ?\nLors des assises du tourisme de juin 2014 avait été évoquée la constitution de cinq pôles d'excellence touristiques – oenologie, montagne en été, écotourisme, tourisme de savoir-faire, tourisme nocturne –, auxquels devaient être alloués 15 millions d'euros dans le cadre du programme d'investissements d'avenir. Où en sommes-nous ?\nDe même, qu'en est-il de la réforme de la procédure d'obtention des visas et de l'idée du visa de court séjour disponible en quarante-huit heures, sans obligation de présenter une réservation d'hôtel en cas de demande individuelle ?\nUn fonds de 75 millions d'euros abondé par la Caisse des dépôts et consignations et l'Agence nationale des chèques-vacances devait être mis en place pour soutenir le tourisme social et associatif, qui s'adresse en priorité aux ménages modestes. Êtes-vous partie prenante dans ce projet et à quel niveau ?\nVous avez évoqué la notoriété mondiale de certaines de nos marques. Nous avons sur le terrain le sentiment que ces marques irriguent mal des zones pourtant fort proches : c'est le cas en Auvergne avec cette magnifique région du Livradois-Forez qui ne tire malheureusement aucun bénéfice de la notoriété des volcans du Puy-de-Dôme, pourtant voisins.\nExiste-t-il enfin une stratégie européenne commune du tourisme ? Est-ce une idée à approfondir vis-à-vis notamment des touristes en provenance d'autres continents, ou est-il préférable de miser sur le « désir de France » dont vous avez parlé ?\nJe voudrais vous alerter sur les difficultés que traverse l'hôtellerie de plein air. Ce secteur représente aujourd'hui un chiffre d'affaires de 2,2 milliards d'euros et plus de trente-six mille emplois dans notre pays ; c'est donc un acteur majeur de l'économie touristique française, qui contribue à l'attractivité de nos territoires.\nSi l'hôtellerie de plein air a acquis cette position, c'est grâce aux investissements réalisés par les professionnels depuis près de vingt ans, qui ont permis de renforcer l'attractivité des campings français et de proposer des vacances de qualité à des tarifs accessibles au plus grand nombre. Néanmoins, les professionnels, confrontés à la prolifération des normes réglementaires, hésitent désormais à investir dans de nouveaux équipements ou de nouvelles installations par crainte de les voir rapidement rendus obsolètes à cause d'un changement dans la réglementation. Une de vos études confirme cette tendance et évalue à 8 % la baisse des investissements dans l'hôtellerie de plein air entre 2014 et 2015, taux qui atteindrait 20 % pour la période 2012-2015. Quelles sont vos pistes de réflexion pour soutenir ce secteur très prisé des vacanciers en période estivale ?\nDans son Livre blanc sur le tourisme en France, publié la semaine dernière, Alliance 46.2, qui réunit vingt et une entreprises leaders dans le secteur du tourisme, rappelle que la contribution de l'État au budget d'Atout France est de 29 millions d'euros, contre 58 millions au Royaume-Uni, 79 millions en Espagne et plus de 100 millions aux États-Unis. Il souligne également que cette contribution de l'État a baissé de 14 % entre 2009 et 2014, alors qu'elle a augmenté de 7 % en Allemagne sur la même période.\nC'est à cause du CICE !\nConsidérez-vous cette dotation comme suffisante ou estimez-vous que nous n'avons pas suffisamment pris la mesure des enjeux liés au tourisme, qui est pourtant un important pourvoyeur d'emplois non délocalisables ?\nSelon ce même rapport, Atout France s'est beaucoup diversifié ces dernières années, et vous êtes notamment en charge du classement hôtelier ou de l'immatriculation des agences de voyage. Ne pensez-vous pas qu'un recentrage de vos missions sur la promotion de la France à l'étranger serait pertinent ?\nCertains de mes collègues souhaitent la création d'une taxe sur les visas afin d'augmenter les ressources d'Atout France. Pensez-vous que ce type de financement ait des chances de voir le jour ?\nComment entendez-vous favoriser le tourisme consacré à la découverte des richesses patrimoniales et de l'authenticité de nos territoires ? Rentre-t-il dans les clusters que vous avez mentionnés ?\nLe Périgord, premier département touristique français hors littoral, a bâti sa notoriété sur la richesse de son patrimoine, de sa gastronomie, de ses vins mais aussi de ses paysages et d'un habitat rural restauré avec soin, abritant de nombreuses chambres et tables d'hôtes. Il a fait de l'authenticité de son accueil son image de marque, image malheureusement compromise par des failles dans l'intermodalité des transports mais surtout par la faiblesse et la lenteur du déploiement numérique dans la région. Ainsi, dans ma circonscription, en plein coeur du vignoble de Bergerac, un établissement hôtelier haut de gamme qui accueille également du tourisme d'affaires voit-il sa clientèle se réduire à cause de la faiblesse du réseau numérique. Un tel handicap accentue la distorsion entre l'attractivité des villes et celles des territoires ruraux, y compris lorsqu'il s'agit d'oenotourisme, d'agritourisme ou d'écotourisme.\nDans de nombreuses stations de montagne on constate une sous-occupation chronique des meublés de tourisme, ce qui pèse lourdement sur l'activité touristique et plus globalement sur l'économie entière de ces stations. Le défaut d'entretien des biens, lié au manque d'investissement, les rend inadaptés aux nouvelles exigences de la clientèle, et les différents dispositifs existant actuellement comme les opérations de réhabilitation de l'immobilier de loisir (ORIL) ont montré leurs limites. Des travaux menés en 2012 ont conduit à la mise en place d'une boîte à outils testée auprès de dix stations volontaires. Pouvez-vous nous en donner un premier bilan ? Ne doit-on pas étudier d'autres pistes, rendre, par exemple la réhabilitation éligible au dispositif dit « Censi-Bouvard » ?\nEn ce qui concerne le transfert obligatoire de la compétence « promotion du tourisme » aux intercommunalités, qui seront donc désormais chargées de la création d'offices de tourisme, une demande de dérogation portée auprès du secrétaire d'État à l'aménagement du territoire par plusieurs associations nationales, dont l'Association nationale des élus de la montagne (ANEM), va être autorisée pour les stations classées ou les « marques territoriales ». Cela vous semble-t-il un aménagement efficace ?\nUn acte II de la loi « Montagne » est en cours d'élaboration. Dans ce cadre, avez-vous des pistes d'adaptation de mesures législatives ainsi que de certaines normes, qui permettraient de lever les freins que j'évoquais précédemment ?\nEnfin, pouvez-vous nous parler de la stratégie d'Atout France pour promouvoir la destination « Montagne française » à l'étranger et nous permettre de résister à la forte concurrence de nos voisins suisses et autrichiens ?\nEn élaborant avec Mme Jeanine Dubié notre rapport sur l'accueil touristique, nous avons identifié plusieurs éléments positifs, comme la création d'un fonds d'investissement où la délivrance de visas en quarante-huit heures, qui vont permettre de transformer le « désir de France » en plaisir touristique durable. Des questions demeurent en revanche sur le produit des visas : les cinq millions d'euros promis vous ont-ils été versés ? M. Laurent Fabius, dont chacun s'accorde à reconnaître qu'il s'est beaucoup investi dans la promotion du tourisme, est donné partant du quai d'Orsay : comment voyez-vous l'avenir ?\nLa nouvelle répartition des compétences touristiques entre les communautés de communes et les communes risque d'être d'autant plus problématique qu'il nous semble que les textes ont été mal rédigés. Qu'en pensez-vous ?\nQue vous inspire par ailleurs l'idée d'un partenariat public-privé avec Expedia, entreprise dont je rappelle qu'elle débourse chaque année 1 milliard d'euros pour être référencée sur Google ? Pensez-vous qu'il soit possible de travailler demain avec ces gens-là ?\nAvez-vous des propositions à faire concernant le problème de main d'oeuvre auquel sont confrontés depuis des années nos hôteliers et nos restaurateurs ?\nJe voudrais pour conclure insister sur le fait que, dans un contexte international troublé, qui fragilise nombre de destinations touristiques, la France, même si cela est triste à dire, a plus que jamais une carte à jouer pour conforter son statut de destination touristique d'avenir.\nComment évaluez-vous l'impact des attentats sur le tourisme dans notre pays et sur le « désir de France » ? Au-delà de l'impact quantitatif, avez-vous constaté des changements dans les destinations choisies par les étrangers ? Ne serait-ce pas le moment de promouvoir des « lieux de la République » ?\nVous avez pointé la part importante du tourisme dans l'économie collaborative qui permet à chaque Français de devenir hébergeur ou prescripteur. Avez-vous réfléchi à un moyen d'associer ces citoyens à votre démarche collective de promotion du tourisme dans notre pays ?\nÀ l'automne dernier, le Gouvernement a annoncé la constitution d'un grand fonds d'investissement destiné au tourisme. Pouvez-vous nous indiquer si l'instance que vous dirigez est associée à ce fonds et dans quelle mesure ?\nLes sites d'hébergement comme Airbnb connaissent une formidable expansion. S'il ne s'agit pas de remettre en cause ce nouveau modèle, il n'en demeure pas moins qu'il constitue une concurrence pour les hôteliers. Disposez-vous d'études permettant de quantifier précisément les conséquences de cette concurrence ?\nLa France dispose d'indéniables atouts touristiques mais, depuis les attentats, on constate une diminution de la fréquentation touristique. Avez-vous mesuré précisément cette tendance à la baisse ? Pouvez-vous nous indiquer quels sont les pays étrangers dont les ressortissants ont significativement réduit leurs séjours touristiques en France ?\nAtout France a lancé en 2009 le label Vignobles & Découvertes pour soutenir l'oenotourisme. Élue dans une circonscription qui repose sur une économie à la fois touristique et viticole, je constate que de nombreux jeunes viticulteurs s'ouvrent de plus en plus à l'oenotourisme. Où en est-on aujourd'hui de l'évolution de ce label ? Que représente la destination France en matière d'oenotourisme ?\nNombre de porteurs de projet touristique s'inquiètent du manque de formation et du manque de main d'oeuvre. Comment remédier à cette situation ?\nAprès les attaques terroristes qui ont frappé Paris, les réservations ont sérieusement ralenti, tandis que les annulations se multiplient. C'est la raison qui vous a poussé à insister sur l'importance de montrer au monde que la France prend les mesures de sécurité nécessaires pour protéger ses habitants et les touristes. Sur quel type de mesures insistez-vous plus particulièrement pour rassurer les étrangers ? Ces messages suffiront-ils à inverser la tendance ? Pouvez-vous d'ores et déjà confirmer une éventuelle reprise du secteur d'ici la fin de l'année ?\nJe suis, comme Mme Jacqueline Maquet, sensible à la chute de 20 % des investissements qu'a connue l'hôtellerie de plein air entre 2012 et 2015. Le secteur subit la concurrence du « gamping », terme qui contracte les mots garden et camping et qui désigne cette pratique d'économie collaborative non réglementée qui consiste à proposer aux campeurs d'installer leur tente ou leur camping-car dans le jardin d'un particulier. Quel est votre diagnostic sur cette pratique ? Estimez-vous qu'elle constitue une concurrence déloyale ?\nComment concevez-vous le partage de responsabilité entre les comités régionaux et les comités départementaux de tourisme, au sein de ces entités sans cohérence que sont les nouvelles méga-régions ?\nEn Alsace, les touristes asiatiques, notamment japonais, sont très nombreux. Depuis les attentats, ceux qui transitent par Francfort ou Zurich ont maintenu leur séjour ; ceux qui transitent par Paris en revanche l'ont annulé. Sans doute y aurait-il des efforts à faire en direction de cette clientèle.\nAtout France est très engagée dans la promotion de l'oenotourisme, ce qui contribue au développement de nos territoires viticoles.\nNous avons rendu l'an dernier avec mon collègue Dino Cinieri un rapport sur les produits agricoles et agroalimentaires labélisés sous SIQO – signe d'identification de la qualité ou de l'origine. Dans nos conclusions, nous rappelions que la marque France était aujourd'hui considérée comme la plus déterminante à l'export, ce qu'avait confirmé le CREDOC. Comptez-vous donc, comme vous le faites déjà pour les produits vitivinicoles, vous associer à des opérations ciblées de promotion de nos produits agricoles et agroalimentaires labélisés sous SIQO ?\nJ'aimerais également connaître les actions que vous envisagez pour promouvoir à l'étranger le tourisme de proximité, c'est-à-dire le tourisme vert, les séjours à la ferme, les chambres d'hôtes et les gîtes ruraux.\nLe tourisme à vélo a démontré son succès avec les itinéraires de la Loire à vélo ou du Canal du midi. Le panier moyen de la clientèle y est très important et il s'agit, par ailleurs, d'une forme de tourisme propice au développement territorial car elle contribue à la mise en valeur du petit patrimoine et à la réhabilitation des voies ferrées ou des chemins de halage. Quelles dispositions envisagez-vous pour développer les infrastructures nécessaires et assurer la promotion de cette offre à vélo à l'étranger ?\nJe ne vous parlerai pas du tourisme à Sarcelles, même si l'on peut imaginer de développer un jour une filière touristique vouée à la découverte de l'urbanisme des grands ensembles.\nMes questions porteront sur la Corse, qui essaie de développer depuis plusieurs années une activité touristique haut de gamme, avec toutes les difficultés que cela comporte. Que pensez-vous de l'idée d'instaurer dans l'hôtellerie des contrats à durée indéterminée (CDI) saisonniers pour pallier les difficultés de recrutement dans le secteur ?\nComment empêcher d'autre part que 70 % de la clientèle touristique soit captée par des locations de standing, au détriment du parc hôtelier ?\nQuel est, selon vous, le rôle que devrait jouer BPIfrance auprès d'entreprises, qui se sont vu opposer une fin de non-recevoir, avec le sentiment que les choses en auraient été autrement si elles étaient sur le continent ?\nM. Laurent Fabius déclarait, il y a quelques mois, que notre objectif était de faire du tourisme français le premier du monde. Dans cette optique, des mesures phares ont été annoncées, mettant en exergue l'amélioration de l'accueil, la formation, le développement des technologies du numérique et celui des marques attachées à un territoire. Il y a quelques mois, neuf nouveaux contrats de destination ont été signés, chacun étant doté de 75 000 euros sur trois ans… ce qui n'est pas très généreux.\nMa circonscription se situe en Franche-Comté, région dont la valeur touristique est très sous-estimée. Notre voisine, la Suisse est prête à envisager des actions conjointes pour développer le tourisme, mais les moyens ne sont pas au rendez-vous. Vos objectifs ambitieux sont donc louables mais qu'en est-il des moyens pour les atteindre ? À cet égard, ne faudrait-il pas envisager une véritable collaboration entre les collectivités – communes, agglomérations, régions – concernées par un même projet ?\nJe voudrais évoquer les territoires industriels ou anciennement industrialisés – je pense notamment à la région Nord-Pas-de-Calais et à son bassin minier. La région a obtenu l'implantation du Louvre-Lens, fait en sorte que son patrimoine minier soit classé à l'UNESCO et contribue également au devoir de mémoire de la Nation sur les sites de Vimy et Lorette. Malgré ces atouts, le tourisme qui s'y pratique y est pour l'essentiel un tourisme à la journée du fait du manque de structures hôtelières. Qu'en pensez-vous et comment pourrait-on améliorer la situation de ce territoire ?\nOn sait la part croissante qu'occupent les Chinois dans le tourisme hexagonal, grâce notamment à la réforme des procédures d'obtention du visa Schengen. On constate malheureusement que leur séjour, effectué dans le cadre d'un tour européen, est le plus souvent très bref. Ne pourrait-on faire en sorte qu'ils restent plus longtemps, en valorisant davantage auprès de cette clientèle nos éléments de patrimoine inscrits à l'UNESCO ?\nLes budgets de promotion de la destination France restent maigres et souffrent d'un éparpillement des moyens publics, l'État promouvant la France, tandis que chaque région dispose de son budget pour promouvoir ses territoires, et qu'aux échelons inférieurs, chaque collectivité finance son tourisme local. Ne serait-il pas souhaitable de rassembler ces budgets pour mener des actions plus efficaces ?\nNous aimerions vous entendre sur le cas d'Airbnb, qui est une vraie source de déstabilisation pour le secteur hôtelier.\nEnfin, s'agissant des travailleurs saisonniers, la question de leur logement est une question récurrente sur laquelle nous n'avançons pas : auriez-vous des propositions à nous faire ?\nJe voudrais m'exprimer au nom de nos collègues ultramarins et vous demander quelques précisions sur nos outre-mer, qu'il est impensable de ne pas mentionner lorsque l'on parle du tourisme français.\nBeaucoup reprochent à Atout France d'en faire trop, ce qui s'explique par le fait que l'on converge beaucoup vers nous car nous sommes opérationnels, lançant chaque année trois mille actions de promotion qui s'intègrent dans de véritables stratégies pensées pour les différents marchés du tourisme – ski, congrès, culture, tourisme social, et j'en passe. Cela définit un champ de compétences qui me permettra de répondre à certaines de vos questions ; pour les autres, il ne s'agira que d'un avis.\nEn ce qui concerne la répartition des compétences touristiques entre les différents échelons de collectivités, la loi NOTRe reste en deçà de nos attentes car elle n'a pas réellement fait évoluer la situation. Nous nous inquiétons entre autres que les textes contiennent une forme d'incitation à créer dans chaque territoire des marques qui, en vérité, n'en seront jamais car, pour qu'une marque soit réellement dynamique, elle doit être plus qu'un logo budgétivore et se fonder sur des valeurs et une identité fortes.\nAtout France ne peut dès lors qu'encourager les acteurs locaux à faire preuve de pragmatisme. Face à l'évolution du tourisme, qu'il s'agisse des modes de consommation, des aspirations de la clientèle ou de la distribution, nos métiers doivent évoluer très vite et, avant de se demander qui doit faire quoi, il est urgent de s'interroger sur ce qu'il faut faire et sur les savoir-faire qu'exige la compétence tourisme : un comité régional du tourisme (CRT) doit-il être hémiplégique et ne se consacrer qu'à la promotion ou doit-il se voir attribuer des compétences en matière d'organisation de l'offre, d'investissement et d'ingénierie ? Commencer par définir le périmètre d'intervention des organismes liés aux exécutifs régionaux est d'autant plus fondamental que, de mon point de vue, ce sont ces derniers qui auront désormais le plus de poids dans les politiques touristiques publiques. Il ne s'agit guère d'oublier les départements, mais la baisse des crédits publics va inéluctablement conduire, par le biais de mutualisations et de synergies, à une rationalisation plus efficace de l'action.\nÀ l'échelon inférieur, 70 % de la croissance mondiale du tourisme – de l'ordre de 4 à 5 % par an – étant tirés par les villes, y compris sur le littoral, ce sont les agglomérations qui s'avèrent les plus compétentes pour prendre en charge les questions liées à l'accueil, à la communication mais aussi au développement. Renforcer les structures de soutien aux élus à ce niveau ne signifie pas pour autant qu'il faille supprimer les offices du tourisme et les syndicats d'initiative locaux, qui forment un réseau efficace de balisage des micro-territoires.\nPour ce qui concerne les visas, sujet sur lequel s'est beaucoup investi M. Laurent Fabius, les résultats sont là puisque, en Chine, la délivrance de visas en quarante-huit heures s'est traduite depuis un an – en tout cas, jusqu'aux attentats – par une augmentation du nombre de visiteurs dans notre pays. Cette procédure a été étendue à l'Inde, à l'Afrique du Sud et aux pays du Golfe, où les consulats ont désormais mandat de faciliter l'obtention de visas de tourisme, ce qui inclut le tourisme d'affaires. Nous sommes donc, grâce à l'intervention du ministre, beaucoup plus performants. Pour ce qui est des 5 millions d'euros prélevés sur le produit des visas, leur attribution à Atout France nous a été confirmée oralement et nous en attendons notification écrite ; ils devraient nous être versés au fur et à mesure de l'entrée des recettes.\nPlusieurs d'entre vous se sont inquiétés au sujet de l'impact des attentats sur le tourisme. Il est très important, en particulier à Paris et en Île-de-France, ainsi que dans les destinations associées – Versailles, la vallée de la Loire, le Mont Saint-Michel, la Champagne – proposées dans un package. La baisse de fréquentation est de l'ordre de 25 à 30 % et affecte essentiellement les prestations haut de gamme, pouvant atteindre jusqu'à 40 % dans l'hôtellerie de luxe. Les prévisions sont plus optimistes et annoncent une reprise pour le mois d'avril, mais je reste prudent. Par ailleurs, toutes les destinations n'ont pas été touchées avec la même ampleur. À titre d'exemple, l'Alsace, très prisée des touristes japonais, dont le nombre en Europe a chuté de 30 à 35 %, a subi d'importantes pertes.\nNous avons pris immédiatement des dispositions. Nous avons reçu une délégation de l'industrie japonaise à qui nous avons fait visiter la Préfecture de police de Paris, afin qu'ils puissent juger par eux-mêmes de l'efficacité de nos services de sécurité et de police. Nos dispositifs ont été salués par M. Kikuma, le vice-président de l'association japonaise des agences de voyage, qui est allé jusqu'à juger nos dispositifs supérieurs à ceux mis en place au Japon. Cette opération a permis la réouverture des lignes de All Nippon Airways (ANA) et de Japan Airlines (JAL) qui avaient été fermées. Je me suis par ailleurs engagé à retourner au Japon très prochainement, sans doute en compagnie de M. David Douillet, vice-président de la région Île-de-France, et qui est un argument de poids pour le Japon… Nous multiplions donc les actions en direction du public japonais et avons élaboré en collaboration avec les professionnels parisiens et japonais un plan d'action commun. Plutôt que de lancer des campagnes de promotion tous azimuts, la réponse d'Atout France à la situation générée par les attentats consiste à activer les bons réseaux d'influence avec des arguments pertinents.\nNous conduisons également des actions en direction du marché chinois, d'autant plus important pour la France qu'il est en pleine croissance, que les Chinois dépensent beaucoup et que leurs demandes sont très diverses, axées aussi bien autour des grands lieux patrimoniaux que sur l'oenotourisme ou l'art de vivre à la française. J'ai effectué la semaine dernière un déplacement en Chine avec les représentants des palaces français, qui sont un excellent vecteur de promotion de l'art de vivre, de la gastronomie et du terroir français. Enfin, à la demande du secrétaire d'État Matthias Fekl, des opérations de communication sont également prévues à destination du marché américain et des marchés européens.\nPlus globalement, c'est l'ensemble des marchés touristiques mondiaux qui sont secoués par la crise géopolitique au Proche-Orient, l'Égypte, la Tunisie et la Turquie étant particulièrement affectées. Cette atonie généralisée doit nous faire relativiser les contre-performances françaises et si, en valeur absolue, la fréquentation de notre pays baisse, notre part de marché reste relativement stable.\nUne échéance très importante se profile avec l'organisation de l'Euro 2016. Nous affirmons à nos partenaires étrangers que le pays sera prêt, y compris en matière de sécurité. L'événement doit drainer 1,5 million de visiteurs, avec néanmoins un effet d'éviction puisqu'une partie des touristes vont reporter leur séjour au-delà de l'événement, ce qui se traduira au total par un solde négatif de 10 % en termes de fréquentation, ce résultat étant largement compensé par les effets extrêmement positifs pour la promotion de la destination France, effets sur lesquels nous pouvons capitaliser pendant plusieurs années. Cela vaut pour l'ensemble des grands événements sportifs, notamment pour le Tour de France, qui reste un exceptionnel vecteur de promotion de nos régions. C'est pourquoi, pour l'Euro 2016 comme pour le Tour, des conventions ont été signées entre Atout France et les organisateurs.\nPour ce qui concerne la réhabilitation de l'immobilier locatif de loisir et les « lits froids », notamment en montagne, on s'est longtemps contenté de mesurettes et de micro-dispositifs qui n'ont pas toujours fait la preuve de leur efficacité. Nous venons de publier avec la direction générale des entreprises (DGE) une plaquette technique, disponible gratuitement, qui fait un point précis sur les mesures prises pour la réhabilitation de l'immobilier de loisir et les mesures que nous proposons.\nIl ne faut pas perdre de vue que la réhabilitation est une problématique complexe. On ne peut en effet détacher la réhabilitation de l'immobilier de la réhabilitation de la station. Il s'agit donc de travailler sur un ensemble, ce qui passe parfois par un repositionnement de la station, souvent nécessaire lorsqu'il s'agit de micro-territoires situés en moyenne altitude et qui, de ce fait, accumulent les difficultés. Il ne vous aura pas échappé non plus que Airbnb est en train de s'implanter dans les villages de montagne pour tenter d'exploiter les « lits froids ». Cette percée de l'économie collaborative va obliger tout le monde, à commencer par les pouvoirs publics, à avancer en matière de réhabilitation.\nPuisqu'il en est question, l'entreprise Airbnb incarne cette économie collaborative qui voit se développer la location d'appartements de particulier à particulier et qui comporte une face sombre, celle de l'économie au noir. Paris représente actuellement pour Airbnb le plus important gisement d'offres au monde, avec une croissance de 25 % l'an dernier. Mais l'entreprise est présente partout en France, y compris dans les petites villes, à Arles, par exemple, où l'offre est passée en un an de quatre cents à mille locations.\nLe développement de cette offre précède souvent le développement de la fréquentation touristique, puisque le tourisme est une économie de l'offre. Elle crée un appel d'air pour des clientèles nouvelles, en l'occurrence, dans le cas d'Arles et de la Provence, pour la clientèle asiatique. Il ne faut pas oublier, en effet, que la limite au développement de la fréquentation touristique de notre pays, c'est le trop faible volume de l'offre. Nous sommes le seul grand pays touristique à ne pas avoir vu son offre hôtelière se développer mais, au contraire se rétracter, sauf dans les grandes villes, qui attirent les investisseurs.\nSur le reste du territoire le développement du secteur est freiné, non par les taxes et les charges mais par le poids des contraintes réglementaires. À cela s'ajoutent un modèle économique tendu et des marges très faibles mais surtout la question du service : par défaut de formation, vingt-cinq à trente mille emplois ne sont pas pourvus dans l'hôtellerie. Or, pour qu'un exploitant puisse rémunérer ses investisseurs, il doit s'appuyer sur une qualité de service qui garantisse des recettes à la hauteur, ce qui n'est pas toujours le cas.\nPlusieurs d'entre vous ont posé la question des saisonniers, de leur logement et de leur fidélisation. M. François Pupponi a évoqué la proposition faite par le Cercle des grandes maisons corses d'un CDI saisonnier. C'est une proposition intéressante pour l'État, qui y gagnera en termes de charges.\nQuant à la position de BPIfrance, je rappelle que la banque est vouée à soutenir l'investissement en général, mais que le ministre a souhaité la mise en place d'un fonds d'investissement spécifiquement consacré au tourisme, géré par la Caisse des dépôts et consignations et BPIfrance et doté d'un milliard d'euros.\nAtout France a naturellement un rôle à jouer dans le dispositif, et le président de notre conseil d'administration, M. Philippe Faure, souhaite que nous travaillions très rapidement tous ensemble pour faire remonter les projets. Nous sommes attendus pour fournir, à côté de l'expertise financière du banquier d'affaires notre expertise technique sur la qualité et la viabilité des projets en les mettant en perspective dans nos dynamiques touristiques.\nVous m'avez interrogé sur le tourisme social. Il s'agit d'une problématique à la croisée des questions de financement, de réhabilitation de l'immobilier ou de rénovation du patrimoine et de qualité des services – les vacanciers modestes sont en effet des clients comme les autres et qui ont droit à la même qualité de service. Notre équipe Ingénierie et Développement travaille en étroite collaboration avec l'Union nationale des associations de tourisme et de plein air (UNAT) et Mme Michelle Demessine, à qui nous apportons notre expertise et des propositions de solutions, même si le tourisme social n'est pas au coeur de notre mission.\nJ'espère que ces moyens s'accroîtront encore dans les années à venir, car la compétition est rude. Compte tenu de l'émergence de nouveaux marchés touristiques, le Quai d'Orsay nous a demandé d'être présents en Asie du Sud-Est, où nous nous appuyons sur les ambassades ; nous allons également nous déployer en Turquie et en Amérique du Sud, avant de nous tourner vers l'Afrique, qui abrite quelques marchés en pleine croissance portés par une clientèle à très hauts revenus.\nAtout France travaille depuis longtemps sur le tourisme outre-mer, qu'il s'agisse du développement de l'offre et des services, de l'investissement ou du transport aérien, qui est un enjeu majeur. Les contrats de destination fournissent ici une très bonne réponse car ils permettent de synchroniser investissements, efforts techniques, transport, hébergement et promotion. Nous travaillons en lien étroit avec le ministère des outre-mer, auquel nous lie une convention qui permet la mise en place de schémas de développement, dans le respect des compétences des collectivités, qui incluent, outre-mer, le tourisme et les transports. Le rapport du Conseil de promotion du tourisme contient de nombreuses propositions que nous déclinons et mettons en application.\nPour ce qui concerne les contrats de destination, il est vrai qu'ils sont peu dotés, mais j'anticipe un développement des moyens par les acteurs eux-mêmes, parties prenantes de la dynamique. À Biarritz-Pays Basque, les professionnels m'ont ainsi confié que, grâce au contrat de destination – axé sur le golf –, ils ont accompli en six mois ce qu'ils n'avaient pas pu faire en quinze ans. Les contrats de destination sont donc des outils dynamiques qui permettent de mettre en place une offre plus performante. Si certains sont en retard, c'est en partie parce qu'il s'agit de procédures décentralisées, qu'Atout France ne fait qu'accompagner.\nUn mot enfin sur Expedia. Si tout partenariat avec une entreprise privée est à examiner, jusqu'où doit-on aller ? Les propositions que nous font leurs équipes, comme aux régions et aux villes, visent à mutualiser les moyens de promotion, ce qui pose le problème de la mise en concurrence de l'appel d'offre, car faire une campagne avec Expedia revient en effet à dire qu'on lui achète de l'espace. D'autre part, une fois les budgets mutualisés, Expedia risque fort de réclamer aux hôteliers une hausse de sa commission en rétribution de cette augmentation des budgets. Enfin, on doit se garder, en pactisant avec Expedia, de perdre à son profit des leviers de décision en matière de politique touristique. Cette prudence n'exclut pas cependant de les associer à des plans médias ou de les mettre en concurrence sur telle ou telle opération\nC'est un sujet éminemment politique à propos duquel nous allons devoir faire des choix clairs. Expedia a des moyens colossaux que n'ont ni les comités régionaux du tourisme, ni les comités départementaux du tourisme ni même Atout France, et il me semble qu'en bordant les choses légalement, rien ne devrait nous empêcher de négocier un partenariat avec Expedia ou toute autre entreprise de ce type. Quoi qu'il en soit, n'écartons pas d'emblée cette hypothèse, car à l'avenir, c'est sur ces plateformes numériques que va se jouer la concurrence. Elles sont incontournables et il faudra bien un jour travailler avec elles. Mieux vaut dès lors s'imposer que subir, comme c'est le cas aujourd'hui.\nVous vous référez à juste titre à Expedia ou à toute autre entreprise de ce type. Il y a d'autres acteurs à prendre en compte dans le secteur, et l'on doit agir dans un cadre juridique clair et précis qui garantisse une concurrence loyale.\nVous aurez beau réglementer, d'autres structures échappant à la régulation verront le jour. L'administration a beau courir, elle est est toujours en retard d'une révolution technologique. Nous sommes ici au coeur de la problématique de l'ubérisation de nos sociétés.\nRaison supplémentaire pour réfléchir à des dispositifs souples qui nous permettent d'être réactifs, car on ne peut laisser faire. C'est un sujet primordial dont notre commission a bien l'intention de se saisir.\nD'où l'importance de fédérer l'ensemble des acteurs.\nPour répondre à la seconde partie de votre question, le premier enjeu, sachant que nous sommes l'un des premiers pays à avoir développé le tourisme, est celui de la réhabilitation, sans laquelle on ne peut parler de développement durable. Il est absurde en effet de laisser des micro-territoires en friche pour développer de nouvelles offres à proximité.\nIl faut ensuite régler le problème de la couverture numérique du territoire, faire en sorte qu'on ne traverse plus, comme c'est le cas aujourd'hui, entre Reims et Epernay, une zone de trois kilomètres sans couverture. C'est dans cette perspective que nous avons signé une convention avec Orange.\nTroisièmement, il nous faut engager la bataille des transports et améliorer les connexions intermodales, d'autant plus importantes que le marché dominant aujourd'hui est celui des courts séjours.\nEnfin, travaillons sur nos services. Il y a, dans ce domaine, quelque chose qui s'apparente à un problème culturel. Souvenons-nous que le tourisme, ce ne sont pas seulement des ingénieurs qui construisent des hôtels mais également des métiers fondés sur l'accueil et l'hospitalité.\nLe tourisme d'avenir, c'est également l'oenotourisme. Le label Vignobles & Découvertes est en plein essor et s'ouvrira bientôt un site internet consacré à l'oenotourisme, où doivent nous rejoindre les plus grandes marques mondiales mais également les plus grands noms du vin et du champagne, qui nous aideront à soutenir l'offre des plus petits.\nLa même dynamique doit être développée pour les produits du terroir. Le touriste, attentif à l'identité et à la qualité de ces produits, est toujours un bon partenaire dans leur promotion qui, plus largement, doit nous servir à promouvoir la France. Cela nous conduit à la gastronomie, autre vecteur de promotion de la France – je pense notamment à « Goût de France Good France », organisé sous l'égide du ministère des affaires étrangères, et qui rassemblera au printemps, pour la deuxième année consécutive, deux mille chefs internationaux qui, partout dans le monde vont cuisiner un repas gastronomique français, avec des retombées médiatiques considérables.\nCes événements ne suffisent plus. Aujourd'hui la cave et la table doivent s'accompagner de propositions culturelles, qui sont éventuellement des alibis mais jouent également sur la dimension passionnée ou affective de cet intérêt pour l'oenologie ou la gastronomie.\nEn d'autres termes, vous parlez de la valeur affective ajoutée.\nJ'ajoute qu'il est essentiel que la Caisse des dépôts et consignations s'investisse dans des terroirs où aucun Marriott ne viendra spontanément s'installer. Les pouvoirs publics doivent encourager le développement d'un hébergement haut de gamme qui corresponde aux attentes de la clientèle prescriptrice. Le luxe ne doit pas être cantonné à Paris.\nDes conventions départementales sont en cours de signature entre la Caisse des dépôts et consignations et les départements, qui vont permettre d'intégrer au mieux les territoires dans la dynamique de développement.\nJ'ai une vision plus optimiste que celle de monsieur Alain Suguenot. De grandes enseignes de l'hôtellerie de luxe ont intégré nos territoires dans leur stratégie de développement, dès lors qu'il s'agit de lieux adossés à une marque mondiale.\nJe le rejoins en revanche sur la culture, et j'ai coutume de dire que le tourisme sera culturel ou ne sera plus. C'est une carte que nous devons jouer dans l'idée de faire de la culture le fil rouge de notre développement touristique, y compris dans des zones où ce n'est pas d'emblée évident.\nNous vous remercions, monsieur le directeur général, de n'avoir éludé aucune de nos questions, y compris lorsqu'elles ne relevaient pas de votre stricte compétence.


Résolu - Mes chers amis | Tom's Guide\nRésolu Mes chers amis\nAuteur de la discussion ssoltanid\nTrès bien. Pourquoi c est aussi mort ?\nIl appartiens a chacun de porter sa pierre à l'édifice pour réanimer la section\nHello Dada et ssoltanid !\nJ'apporte la mienne...\ntiens, comment vas elo ???\nElo va bien, elle te remercie.\nEt toi ? J'ai vu que depuis quelques temps, tu fais dans le bonhomme de neige .\nCa vas super, merci.\nJe fais même de la maison de neige\nJ'en peux plus, impossible de bosser depuis plus de deux mois...\nEn attendant rien ne rentre... j'en suis désolée. :/\nmais c'est la fin, les affaires reprennent..\nLe forum est amorphe en général parce que le lectorat a changé.\nBeaucoup moins d'habitués ou de réguliers,beaucoup plus de passages fortuits du type "je veux une réponse, je la lis, je repars sans même dire merci".\nPour cette partie particulière, la section "actus", elle a été mise en invisible pour les robots de google pour des questions de référencement. Le type de sujets débattus ici nuisait au référencement naturel des autres parties du forum. Donc cette section n'existe plus sur google, ce qui nous coupe de tout nouveau contributeur.\nA un tel point que j'ai demandé de faire avec cette section ce qui a été fait avec la section "sexualité/amour" : disparition pure et simple...\nMais c'est l'évolution...\nComme le disait si justement "ssoltanid" : C'est mort ! :/\nDepuis la dernière activité sur la section "actu", ce ne sont pas les sujets qui ont manqué !\nSpace X, les intempéries, le macronisme, les comptes de Méchanlon, le "parler cash" du plouc du Velay qui se prenait pour un aigle...\nMais l'envie ne semble plus y être...\nMême notre douanier préféré a sacrifié sa verve sur l'autel d'un échec bleu marine (ou alors il convole en justes noces avec sa douce) !\nIl n'y a jamais eu autant de sujets que ses derniers mois.\nMais rien effectivement ici..\nEn tout cas je suis toujours là moi mdr\nJe me connecte de temps en temps, je sais par avance que c'est mort, mais la curiosité du temps passé fait que je viens quand-même faire mon petit tour comme quelqu'un qui vient visiter les vestiges d'un vieux château laissé à l'abandon comme pour y retrouver une atmosphère qui sentait bon le passé et qui n'existe plus.\nJe suis parti un peu trop rapidement (dsl).\nJe reviens pour faire la bise à elodiemelodie, tant pis pour les jaloux.\nCa me rend triste tout ca. J'ai tellement passé de temps avec vous.\nAhh j'ai retrouvé mon pseudo d'antan lol.\nJ'ai dû recréer un mot de passe.\nBon, plus grand monde effectivement ici...\nPour ma part, j'ai quitté la zone de non-droit qu'était le nord d'Aulnay-sous-Bois grâce à une mutation en Provence obtenue avec le Brexit (merciiii les Anglais !!!!). Et je me suis logiquement installé dans une ville très à droite.\nParfois, j'ai envie de recommencer à commenter l'actualité politique ou internationale, mais bon, je n'ai pas très envie de parler dans le vent\nTotal: 678 (membres: 7, visiteurs: 671)


ENS Rennes - Département 2SEP - Lise Cardin – Doctorante à Strasbourg (co-direction avec l'Université de Rouen)\nLise Cardin – Doctorante à Strasbourg (co-direction avec l'Université de Rouen)\nHistoire – En cours\nImplantation et diffusion du handball en France : de l’influence germanique à l’affirmation nationale française (des années 1920 à nos jours)\nA la suite de sa victoire aux championnats d'Europe au Danemark (du 12 au 26 janvier 2014), l'équipe de France masculine de handball conforte un peu plus son statut d'équipe de sport collectif français la plus titrée avec quatre titres de champions du monde (1995, 2001, 2009, 2011), deux titres aux Jeux Olympiques (2008, 2012) et trois titres aux championnats d'Europe (2006, 2010, 2014). Elle est d'ailleurs la nation de l'année 2008 élue par la fédération européenne de handball lors du congrès européen, alors qu'en 1985, l'équipe de France participait encore au mondial C. Dès lors, par quels processus et par le biais de quels acteurs le handball s'est-il introduit et diffusé en France jusqu'à son accession à l'élite européenne voire mondiale ?\nPuisqu'on attribue généralement l'introduction du handball en France aux Allemands dans l'entre-deux-guerres, notre hypothèse de travail rendra alors compte de l'autonomisation du handball français vis-à-vis de l'influence germanique et de la construction de son identité propre. Par conséquent, il s'agira, plus largement, de prendre en considération le contexte géopolitique franco-allemand de la période considérée pouvant expliquer certains transferts culturels, mais l'influence géoculturelle des pays scandinaves sera également questionnée.\nD'un point de vue méthodologique, nous traiterons notre hypothèse à l'aide de recueils d'archives que nous complèterons avec des entretiens assimilables à des récits de vie de joueurs, d'entraineurs et de dirigeants de la FFHB, si possible ayant vécu les balbutiements du handball en France, mais aussi les personnes concernées par le tournant des années 1990 ou encore des acteurs plus actuels.\nDans un premier temps, le dépouillement d'archives fédérales couplé aux entretiens réalisés permettra de contribuer à l'établissement d'une toile de fond du tissu fédéral et de faire ressortir certains invariants afin d'identifier l'identité propre du handball français. Cette première partie chronologique nous amènera à des sources et des acteurs étrangers dans le but d'identifier les passeurs culturels et les enjeux qui sous-tendent leur volonté d'importer le modèle allemand sur le territoire français. Enfin, pour affiner notre analyse, nous mettrons en parallèle les visions du handball développées respectivement par les médias français et les médias allemands afin de comprendre plus précisément la trajectoire du handball en France et son distanciation vis-à-vis de l'influence germanique.\nCes trois phases seront bien sûr réinvesties et dépassées à l'occasion de l'écriture du manuscrit final, qui n'apparait pas être le seul moyen envisagé de diffusion du travail réalisé. De plus, cette démarche de recherche pourrait être couplée avec une relation avec la FFHB et l'association Leg'hand dans leur perspective d'ouvrir un Musée du Handball.


Edition - Librairies - Albertine librairie - New York - livres français\nAvec plus de 14 000 titres d'auteurs français ou francophones, de tous les genres - du roman aux sciences humaines et sociales, de l'art à la bande dessinée ou à la littérature pour enfants - la librairie Albertine proposera la sélection la plus large de livres en français et en traduction de New York, offrant au public francophile et francophone un panorama unique de la richesse littéraire et intellectuelle française.\nAlbertine est abritée aux Services Culturels, au 972 Fifth Avenue, dans un hôtel particulier du Gilded Age (1902). L'espace de la librairie a été conçu et dessiné par l'architecte français Jacques Garcia, sur le modèle d'une grande bibliothèque privée, dans le respect de l'histoire et de l'architecture spécifique du lieu. Des artisans français installés aux Etats-Unis ont réalisé les travaux, mettant superbement en valeur le savoir-faire hexagonal.\nLa librairie Albertine accueillera régulièrement des rencontres et discussions avec les penseurs français ou américains les plus éminents, sur les sujets les plus variés : économie, art, politique, littérature, sciences, dans une perspective moderne et internationale.\nPour donner le ton de ces débats, un festival de six jours aura lieu du 14 au 19 octobre prochain, organisé par les Services culturels et programmé par le critique et auteur américain Greil Marcus. Ce festival accueillera pour des conversations croisées, des intellectuels et artistes français et américains, comme le créateur de la série Mad Men Matthew Weiner, l'écrivain Emmanuel Carrère, le mathématicien Cédric Villani, le prix Nobel d'économie Joseph Stiglitz, le réalisateur Olivier Assayas, ou la dessinatrice et réalisatrice Marjane Satrapi.\n« Albertine a été imaginée comme un havre de paix en bordure de Central Park, en marge de l'agitation de la ville, » a déclaré Antonin Baudry, Conseiller Culturel de la France aux États-Unis et créateur de la librairie Albertine. « Les amateurs des choses de l'esprit pourront y acheter des livres, mais aussi les consulter sur place. Et personne ne les empêchera d'y flâner, bien au contraire. Car Albertine a été pensée comme un lieu de vie, un peu sur le modèle de Shakespeare & Co à Paris, une de mes librairies fétiches, où j'ai passé des heures merveilleuses. Chez Albertine, les lecteurs pourront aussi participer aux nombreux débats qui y sont d'ores et déjà programmés avec des personnalités éclectiques françaises et américaines. Je ne doute pas que ces conversations à bâtons rompus et sans tabous réserveront de belles surprises, et continueront de renforcer – parfois de façon vive et animée ! – l'amitié franco-américaine. »\nL'ambition de la librairie Albertine est de rendre accessible les œuvres françaises au-delà de New York, à travers tout le territoire américain. A partir de décembre 2014, une sélection de livres en français et en traduction, réalisée par les libraires d'Albertine, sera proposée dans les “French Corners” de grandes librairies indépendantes des États-Unis.\nLe projet Albertine a été rendu possible grâce aux dons extraordinaires de The Florence Gould Foundation et de The Recanati-Kaplan Foundation. Des soutiens majeurs ont été apportés par Beatrice Stern, Michel David-Weill, Institut français, LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton Inc., Total Corporate Foundation & Fondation du patrimoine et Van Cleef & Arpels. De généreux soutiens ont été apportés par Air France, Boston Properties, Sylvie et Matthieu Bucaille, Centre national du livre, French Heritage Society, LALIQUE, Pommery, Robert de Rothschild, Odile de Schiétère-Longchampt, Societe Generale et Clémence et William von Mueffling.


Après une petite promenade au Palais Royal nous décidons d’aller découvrir la pâtisserie et le salon de thé de Sébastien Gaudard. Cette boutique se trouve tout près du jardin des Tuileries et nous voici transportés dans un voyage dans le temps avec cette très jolie déco rétro-chic. Une vitrine alléchante avec un choix impressionnant de belles pâtisseries, de viennoiseries, confiseries, chocolats….. qui nous font de l’œil!! 😉\nJe n’ai pas eu le temps de trop m’y attarder (il va vraiment falloir que j’y retourne…) car nous sommes montés directement à l’étage où se trouve un charmant salon de thé, très cosy et avec une petite ambiance très britannique à mon goût! Mon homme avait choisi un chausson au pomme rien d’extraordinaire surtout que mon chéri c’est pas du tout son truc, il est venu pour me faire plaisir, Loulou n’en parlons pas il mange très rarement des pâtisseries…. tel père tel fils!! ;))… mais finalement il a choisi de prendre un millefeuille, et là au bonheur…. il était excellent, d’une légèreté avec sa crème onctueuse, je crois qu’après avoir goûté celui de Yann Couvreur, celui-ci est dans mon top 2! (même si je reste fan du glaçage blanc sucré habituelle qu ‘on trouve rarement chez ces grands pâtissiers!)\nThéo lui a prit une tartelette au chocolat qu’il a dévoré en un rien de temps… vive les ados ;p… très bon mais un peu trop fort à mon goût pourtant j’aime le chocolat noir, d’ailleurs j’avais pris un dessert au chocolat moi aussi, je ne me souviens plus du nom mais ça ressemble un petit peu à la boule meringue chocolat, sauf que la mousse chocolat est plus présente que la meringue à mon grand regret. Je l’ai trouvé très bonne, la mousse chocolat était plutôt légère, la meringue fondante mais trop peu, le seul bémol a été les copeaux de chocolat noir sur tout le tour de la boule, trop épais et trop fort du coup, ce qui m’a un peu écœuré… Bref c’est mon grand qui a mangé à tout les râteliers en finissant nos assiettes!!! :))\nVerdict des desserts assez léger, une ambiance très cosy, je reviendrais pour mieux contempler sa vitrine et pour goûter son chocolat chaud et ses viennoiseries. Appel aux gourmandes qui voudraient y faire un tour avec moi??!!\nPetite séance sur les Colonnes de Buren dans la cours du Palais Royal! j’adore cet endroit.\nContact: 01 71 18 24 70\nLe salon de thé: Mardi – Vendredi 12h00 à 19h00\nde 11h30 à 15h00 pour le « brunch »\nLa pâtisserie: Mardi-Samedi 10h00 à 19h30\nArticle précédentLes Bols de Jean\nArticle suivantFactory & Co


SENEGAL: 15 chanteurs lancent l'album "Jam ak Salaam" - Africa Nouvelles\nSENEGAL: 15 chanteurs lancent l’album “Jam ak Salaam”\n04/01/2015, 10:35 pm\nMSF… “Musiciens Sans Frontières”!\nLe compositeur Jean Pierre Senghor Emily a présenté à la presse, l’album “Jam Ak Salaam” (“La paix” en Wolof) dont il est l’initiateur. C’est une production de seize titres avec 15 chanteurs d’univers musicaux variés et aux styles mixés.\n«We are the world!», auraient crié fort les 15 chanteurs réunis autour de l’album “Jam Ak Salaam“. Dans la même veine que ce tube des années 80 du chanteur américain Michael Jackson, ces musiciens, baignés dans des univers différents, se sont fédérés non pas pour une chanson, mais pour un album entier. Celui qui est à la base de ce travail, n’est autre que le producteur, auteur-compositeur, musicien et arrangeur sénégalais, Jean Pierre Senghor Emily. L’album a été officiellement lancé, le 29 décembre 2014, lors d’un point de presse. De son expérience brésilienne, pays dans lequel il a passé plus de 20 ans, c’est un emprunt multiculturel musical qu’il compte laisser à travers cet album pour son retour au bercail.\n“Jam ak Salaam” qui a donc conduit une quinzaine d’artistes d’origine africaine, américaine et brésilienne autour d’un album s’inscrit dans une dynamique de «redonner ses notes de noblesse à la musique», selon son initiateur. Mais le produit est avant tout une histoire de rencontres, celle des artistes et celle de styles musicaux, selon le musicien. C’est aussi le fruit de 3 années de «dur labeur, élaboré avec une certaine liberté et de créativité».\nLe rappeur sénégalais Nix, qui a posé sa voix sur le morceau “Ennemi d’Afrique” en collaboration avec Ameth Maal, soutient que «chacun est venu avec son univers qui a tout de suite collé avec celui des autres pour donner un esprit de partage qui s’illustre par cet album».\nLe titre de l’opus n’est pas choisi au hasard. «Jam» qui signifie “Paix” en wolof est aussi un jeu de mots de “Jam session”, une expression tirée du jargon des musiciens qui signifie rencontre, partage musical improvisé. “Jam Ak Salaam” en somme est un album de métissage et de mixité «pour faire tomber les frontières et les niches musicales avec harmonie». C’est donc de l’afro pop, de l’afro dance, du reggae en passant par l’électro dance avec des touches standard brésiliennes et sénégalaises que propose ce produit de seize titres\nLes thèmes abordés sont tous autant variés et multiculturels. Sur le titre “Signs“, les chanteurs Shula et Bass Kébé font une ode à Jah (Dieu) dans tous les détails du quotidien, sur fond de sonorités «Reggae one drop et roots culture».\nLe Congolais Freddy Massamba signe la présence panafricaine de l’opus avec “Ntangu” qui est un subtil mélange entre la rumba congolaise avec des séquences harmonieuses suggérant des sonorités chaudes du Brésil.\nL’autre voix féminine de “Jam Ak Salaam” n’est autre que la chanteuse casamançaise Marianne Badji. Elle s’attaque aux standards de la musique traditionnelle de sa région avec le titre très connu “Daouda Sané“. Des samples de balafon sont harmonisés avec des mélodies diola pour donner un résultat afro électronique recherché.\nLes frères Guissé, loin de leur univers musical habituel, ont posé leur voix sur “Thiolélé“, en compagnie du musicien brésilien Marcello Pretto.\nPour Jean Pierre Senghor Emily, cet album n’est pas seulement adressé au public sénégalais mais aussi à des mélomanes mondiaux puisqu’il y a, selon lui, un réel intérêt pour la musique africaine à l’échelle internationale. Des propos que soutient l’un des frères Guissé. «Si on s’ouvre à l’extérieur ce sera un nouveau souffle pour notre musique», lance-t-il.\nFreddy Massamba: “Ntunga”\nCheikh “Yoon Wi”\nJean Pierre Senghor Emily: Bande Promo\nPrevious article POLITIQUE AFRIQUE: 2015 – Les Constitutions africaines en débat\nNext article PARIS: “Expulsée” une touriste arabe portant un “niqab” (voile intégral), au Théâtre Bastille, sur plaintes du chœur\nPOLITIQUE AFRIQUE: 2015 – Les Constitutions africaines en débat\nPARIS: “Expulsée” une touriste arabe portant un “niqab” (voile intégral), au Théâtre Bastille, sur plaintes du chœur


Comment diminuer les cicatrices de mutilations? [Résolu]\nLaurie - Modifié par Laurie le 30/05/2016 à 19:51\nLlem. - 23 juin 2016 à 15:15\nJ'ai 15 ans et j'ai beaucoup de problèmes. Sauf qu'hier soir il y a eu quelque chose de trop et, sur le coup de la colère, je me suis mutilée avec une lame de taille-crayon. Sauf qu'aujourd'hui, la colère partie, je regrette beaucoup et j'ai de salles cicatrices. Et dans à peine une semaine, je vais faire du camping à la plage avec ma famille. Je ne sais pas comment je vais faire car j'ai pas envie qu'ils le sachent.\nIl faut que je trouve un moyen au plus vite de diminuer mes cicatrices car j'ai bien pris conscience qu'en une semaine, elle ne peuvent pas totalement partir. Aidez-moi s'il vous plaît!\nDiminution mammaire cicatrice - Guide\nSalut, il est peu-être trop tard mais les cicatrices ne partirons jamais totalement surtout si tu t'es beaucoup fait saigner, mais tu en as conscience, le seule moyen est de te tartiner le crème hydratante ou d'huile pour le corps, si tu en a l'occasion et l'argent tu peux toujours passer dans une pharmacie et demander de la crème cicatrisante.\nSur ce, bonne soirée, je suis la si tu veux parler.\nJ'ai exactement fais pareil sauf que moi be savant pas quoi faire j'opte pour la manière cache les et n'en parle pas...au début ça marchait bien et petit à petit des amis ont commencé à la voire et j'ai dus en parler...je comprends ce que tu ressens de la culpabilité mais tu vas voir que au fil des jours tu vas être dégoûter par ton acte...ps: moi je mettais du fond de teint