Colloque FFC Constructeurs à Nantes, jeudi 11 octobre | FFC | Fédération Française de Carrosserie Industries et Services\nColloque FFC Constructeurs à Nantes, jeudi 11 octobre\nDominique PETRO, Pôle Formation\nChristine FORCE, DGEC\nPour son dernier colloque de l’année, la FFC Constructeurs s’est rendue à Nantes jeudi 11 octobre dernier, un événement auquel de nombreux acteurs de la filière avaient répondu présent.\nAprès un message d’accueil du Président FFC Constructeurs, Philippe SANDRIN, les différents services et missions de la FFC Constructeurs ont été exposés, notamment son support réglementaire et technique. Outre l’assistance téléphonique, la FFC Constructeurs met à disposition de ses adhérents une veille réglementaire sur son site internet avec pour seul mot d’ordre : facilité d’accès ! En effet, de nombreux outils ont été mis en place pour permettre à tout adhérent qui consulte la base réglementaire d’accéder rapidement et facilement à l’information recherchée : textes compilés et indexés, alertes à la connexion des derniers textes publiés, tableaux synthétiques etc. Dernier outil en date, un panorama des différents types de réceptions.\nMadame Dominique PETRO, Responsable Pôle Formation au sein de la Fédération, est également venue présenter les aides et soutiens apportés tant dans le domaine de la formation continue (opérateur qualifié, réglementation, etc) à destination des salariés que dans celui de la formation initiale en mettant, par exemple, à disposition des lycées et CFA partenaires les fiches technico-réglementaires ainsi que notre veille réglementaire.\nL’objectif est de les aider à maîtriser la réglementation, les principes de la réception ou les principes d’un système qualité afin d’optimiser leur offre ou en vue d’une qualification ou d’un renouvellement de qualification UTAC.\nCôté formation initiale, nous étudions les besoins et demandes des entreprises pour développer les cursus proposés dans le cadre d’une formation des techniciens (en production, études et méthodes) en réponse à leurs attentes et pouvons intervenir ponctuellement dans des classes pour sensibiliser les jeunes aux nouveaux enjeux de la profession et à la réglementation.\nEn partenariat avec la société TMS, la FFC Constructeurs a mis en place un nouveau service d’aide pour les démarches d’immatriculation. En effet, en raison des délais de traitement via le portail de l’ANTS, la chambre syndicale a souhaité faire appel à un concentrateur pour accélérer les procédures. La société TMS s’occupe ainsi de toutes les démarches administratives au nom du carrossier grâce à son progiciel baptisé MiSIV. Seules les démarches d’immatriculation abouties sont facturées (0,777€ HT) c’est-à-dire qu’en cas d’erreur ou document manquant dans un dossier conduisant au renouvellement de la demande, seule l’ultime étape qui a permis l’obtention du certificat est facturée. Un dossier qui aura donc nécessité plusieurs demandes ne sera facturé qu’une seule fois.\nDernière intervention de la soirée, Madame Christine FORCE de la DGEC (Ministère en charge des Transports) est revenue sur la nouvelle procédure d’essai WLTP introduite par le règlement (UE) 2017/1151 et son application aux réceptions multi-étapes. Face à l’ampleur de ce sujet, la FFC Constructeurs a mis en place une Section spécifique WLTP. Une première réunion s’est tenue le 4 octobre dernier.\nLa soirée s’est clôturée autour d’un cocktail dînatoire convivial invitant aux échanges et rencontres.\nLe calendrier des colloques 2019 vous sera communiqué prochainement.


L’excellence en matière de planification et d’exécution des programmes est essentielle au succès des entreprises de l’industrie aérospatiale et de la défense. L'arrivée de nouveaux fournisseurs moins coûteux et plus réactifs constitue une menace croissante, car les programmes ne respectent toujours pas les objectifs de coûts et de réalisation. Tandis que les fournisseurs établis sont obligés de devenir plus efficaces et de réduire les dépenses directes et indirectes, ils se tournent vers des systèmes intégrés de planification et d’exécution des programmes pour garantir la précision et l’exhaustivité des offres, réduire les dépenses de soumission et de proposition, et contrôler les coûts et les calendriers du programme.\n20 Juin 2019 \_ 14h57\nDans l’aéronautique, les programmes deviennent de plus en plus complexes. La majorité d’entre eux connaissent d’ailleurs des dépassements importants en matière de budget et de délais. Par conséquent, pour pouvoir répondre rapidement et de façon compétitive aux appels d’offres, les industriels doivent réinventer la manière dont ils chiffrent et exécutent leurs programmes, en renforçant la collaboration et la coordination à toutes les étapes de l’exécution d’un programme.\nRemporter plus d’appels d’offre\nBien que l’importance de répondre à un appel d’offres par une proposition précise et de contrôler le coût et le calendrier d’un programme pendant son exécution soit largement reconnue depuis des décennies, la plupart des entreprises du secteur Aéronautique et défense emploient encore des outils logiciels déconnectés les uns des autres pour planifier et gérer leurs programmes. Elles utilisent couramment des documents Word, des feuilles de calcul Excel et des outils de planification variés. Par conséquent, il leur est quasiment impossible d’avoir une vision claire des événements qui se produisent au cours des programmes, ce qui constitue l’une des causes principales d’un grand nombre d’échecs.\nPour pallier cette faiblesse, Siemens propose une approche systémique de la planification et de l’exécution des programmes supportés par une plateforme collaborative intégrée : PLM Teamcenter.\nSa solution IPP&E offre un accès unifié à la planification et à l'exécution de chacun des programmes en intégrant les coûts, les délais, les exigences techniques et tous les artefacts de programme dans un environnement collaboratif et sécurisé. Cette solution est facile à maintenir et évolutive pour répondre à des programmes commerciaux et gouvernementaux de toutes tailles. Elle augmente ainsi la probabilité de réussir à exécuter les programmes soumis en respectant les contraintes de coût et de calendrier, en maximisant la réutilisation des artefacts qui composent les offres et les programmes. Et elle garantit leur traçabilité complète, comme le montre la figure 1. Désormais, grâce à cette faculté, l’impact d’une modification peut être évalué facilement et les mesures appropriées prises rapidement et avec précision. Tous ces artefacts étant soumis à la gestion des configurations, la solution IPP&E assure également l’historisation et la traçabilité des modifications approuvées qui leur ont été apportées.\nFigure 1 : IPP&E permet d’intégrer les artefacts du programme (© Siemens)\nDisposer d’une bibliothèque d’offres standards\nCapitaliser les données de programme « historisées » en se conformant aux bonnes pratiques et en tenant compte des expériences passées (REX) aide les entreprises à élaborer rapidement une offre en réponse à une demande de proposition (RFP) ou dans le cadre d’un projet interne. C’est pourquoi la solution IPP&E offre la possibilité de créer une bibliothèque d’offres standards contenant des informations classées selon différents filtres définis par l’entreprise. Par exemple, il est possible de créer un filtre pour le type de plateforme (monocouloir ou bicouloir) ; un filtre pour le pays ou groupe de pays chargé de la certification tel que les États-Unis, le Canada, l’Union européenne ou la Chine ; et un autre filtre pour les compagnies aériennes telles qu’Air France, United, Lufthansa ou British Airways.\nCes filtres peuvent correspondre à n’importe quel facteur ayant une incidence sur n’importe lequel des artefacts qui composent l’offre, tels que la charge de travail, le cahier des charges, les processus, les risques et opportunités, les éléments livrables, la nomenclature d’ingénierie (eBOM) et les architectures logiques ou fonctionnelles. Ainsi, tout nouveau programme peut être configuré en utilisant les filtres qui maximisent le nombre d’éléments communs aux offres. La figure 2 illustre la bibliothèque d’offres standards, l’utilisation de filtres pour créer un programme, et la possibilité de comparer ce dernier à la demande du client.\nEn élaborant leurs offres et en exécutant le travail de façon cohérente, les industriels amélioreront l’exécution de leurs programmes tout en étant sûrs qu’ils respectent le cahier des charges.\nFigure 2 : la bibliothèque standard fournit des informations historiques exactes concernant les offres (© Siemens)\nGénérer des plans complets spécifiques au programme\nPour organiser toutes les données qui influent sur une offre et sur l’exécution du programme correspondant, Siemens utilise la structure de décomposition du travail (WBS, pour « work breakdown structure »), qui définit de façon hiérarchisée et incrémentielle un projet en phases, en éléments livrables et en lots de travail. La WBS étant hiérarchique, elle garantit une organisation structurelle claire de tous les artefacts nécessaires pour gérer les programmes. Le niveau le plus bas de la WBS, l’élément travail, est celui où les tâches du travail sont planifiées et gérées. Il contient les lots de travail et constitue le niveau où résident toutes les informations qui permettent de définir et de budgétiser le travail et d’en déterminer les dates de début et de fin. La figure 3 montre comment toutes ces informations sont reliées directement ou indirectement à l’élément travail.\nFigure 3 : la bibliothèque d’offres standards et le programme sont organisés autour de la WBS (© Siemens)\nCette solution permet la planification et l’exécution de programmes sur la base d’une structure WBS commune. Elle permet la création d'estimations basées sur les performances passées et intègre les coûts, le planning, les exigences, les processus, les intrants et les extrants pour une définition complète du lot de travaux. C'est une source unique pour toutes les informations relatives à l'estimation et à l'exécution du programme, y compris la gestion des risques et des opportunités. Elle prend en charge le plan directeur intégré, le calendrier directeur intégré et la gestion de la valeur acquise. IPP&E permet aux entreprises de livrer avec succès des programmes dans l'environnement actuel, améliorant ainsi leurs bénéfices, leur réputation et leur capacité d'investir dans de nouveaux programmes et d'en gagner de nouveaux.\nEn effet, une des fonctionnalités importantes d’IPP&E est la possibilité d’identifier, réviser, positionner et incorporer les risques et les opportunités dans la planification du programme.\nLa figure 4 illustre un bref résumé de l’ensemble du processus de gestion d’IPP&E. Elle met en évidence la possibilité de gérer une bibliothèque d’offres standards et de générer une offre spécifique pour un programme à partir de cette bibliothèque. Des éléments d’offre propres au programme ou qui ne figurent pas dans la bibliothèque standard peuvent être ajoutés. Il est aussi possible de calculer le coût d’une offre et de gérer la valeur acquise, grâce à l’intégration avec des de logiciels de tarification et de gestion de la valeur acquise (EVMS) développés par des tiers. Quelle que soit la qualité d’un plan, des problèmes se poseront toujours lors de l’exécution qui nécessiteront des reprises ou la réalisation de tâches supplémentaires dans le cadre d’un plan de rectification. Toutes ces mises à jour peuvent aisément être incorporées tout en gérant l’historique complet des modifications.\nFigure 4 : Siemens a défini un processus de gestion complet pour augmenter le retour sur investissement.\nSiemens fournit un guide de mise en œuvre complet pour aider les entreprises à accélérer leur retour sur investissement et à atteindre l’excellence en matière d’exécution des programmes. Il comporte une documentation traitant de chacune des étapes du processus de gestion, des instructions de mise en œuvre pas à pas et des données de configuration du logiciel Teamcenter®. Un exemple de jeu de données est également proposé, ainsi qu’un tutorial détaillé, ce qui permet aux entreprises clientes de créer un environnement dans lequel leurs employés peuvent tester le processus de façon interactive.\nLa solution IPP&E de Siemens regroupe donc un outil de gestion de programmes, un outil de gestion des réponses aux appels d’offres et un système de gestion des risques étroitement intégrés, comme module de la plateforme PLM Teamcenter.\nEn un mot, IPP&E permet de rentabiliser avec rapidité l’investissement à réaliser en matière de gestion de programmes.


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La Bourse de Paris s’essouffle après l’accord sur le pétrole |\nHome Economie La Bourse de Paris s’essouffle après l’accord sur le pétrole\nLa Bourse de Paris s’essouffle après l’accord sur le pétrole\nPosted By: Sally Hamedon: September 29, 2016 In: EconomieNo Comments\nLa Bourse de Paris a terminé en petite hausse le jeudi 29/9/2016 avec 0,26%, s’essoufflant après avoir nettement grimpé dans la foulée d’un accord de l’Opep sur une limitation de la production de pétrole.\nL’indice CAC 40 a pris 11,39 points à 4.443,84 points, dans un volume d’échanges faible de 2,5 milliards d’euros. La veille, le marché parisien avait terminé en progression de 0,77%.\nLe marché a démarré la séance en trombe mais sa progression a ralenti en cours de séance. La Bourse de New York a pour sa part débuté en petite baisse.\nL’Opep a décidé de ramener sa production à un niveau de 32,5 à 33 millions de barils par jour, contre 33,47 mbj en août selon l’Agence internationale de l’Energie.\nSur le plan des valeurs, les titres liés au secteur pétrolier ont fini en forte hausse, à l’image de Total (“4,15% à 42,67 euros), CGG (“11,41% à 22,95 euros), Technip (“7,57% à 54,25 euros) ou Vallourec (“9,65% à 4,06 euros).\nEDF a gagné 0,32% à 10,86 euros. Le gouvernement britannique a signé l’accord pour construire une puissante centrale nucléaire à Hinkley Point, avec la compagnie d’électricité française et son partenaire chinois CGN.\nUE: Mogherini propose de doubler l’aide financière à la Tunisie


Le pétrole rebondit à New York, soutenu par les tensions géopolitiques\nNew York: Les cours du pétrole coté à New York rebondissaient légèrement à l'ouverture jeudi, aidés par la persistance de tensions géopolitique dans un marché restant bien approvisionné en brut.\nVers 13H20 GMT, le baril de light sweet crude (WTI) pour livraison en septembre, qui était descendu à son plus bas niveau depuis février mercredi, s'adjugeait 17 cents sur le New York Mercantile Exchange (Nymex) et s'échangeait à 97,09 dollars.\nLe marché est rattrapé par les gros titres sur l'Irak et l'Ukraine, selon Robert Yawger de Mizuho Securities USA.\nLes courtiers ont en particulier été échaudés par les attaques des jihadistes de l'Etat islamique (EI) contre le barrage de Mossoul, considéré comme le plus grand d'Irak.\nLes forces kurdes ont affirmé avoir repoussé l'assaut des insurgés, qui se sont emparés ces derniers jours de plusieurs zones au nord et à l'est de l'agglomération. Mais le fait que les jihadistes soient déterminés à attaquer une infrastructure vitale permettant de contrôler l'accès à l'eau et à l'électricité dans toute la région inquiète les investisseurs.\nEn Ukraine, des combats meurtriers ont gagné jeudi le centre de Donetsk, fief des séparatistes de l'est de l'Ukraine, en pleine poussée de fièvre entre les Occidentaux et la Russie qui a décrété un embargo sur les produits alimentaires européens et américains.\nLe prix du baril de brut américain était aussi aidé par les bons chiffres sur l'emploi américain diffusé jeudi: selon le département du Travail, les nouvelles inscriptions hebdomadaires au chômage ont chuté de façon inattendue dans le pays. Cela laisse augurer une plus forte demande d'essence par les personnes se rendant à leur travail.\nLe nombre de puits et de plateformes de pétrole augmente partout dans le monde, a relevé Phil Flynn de Price Futures Group: selon la société de services pétroliers Baker Hughes, le nombre de ces installations s'élevait en juillet à 3.362, soit 246 de plus que l'an dernier à la même époque.


Addthis avis sur ce logiciel SAAS de gestion de paie\nAddthis est une solution en libre accès fondée par Dom Vonarburg. Il appartient à Clearspring. À ses débuts, en 2006, le logiciel était accessible en payant différents abonnements.\nAujourd’hui ce dernier offre un accès gratuite, seules quelques fonctionnalités sont restées payantes. Plus concrètement, Addthis est un service qui permet l’ajout des favoris et partager les pages web vers n’importe quel réseau social et pas que les plus connus. Il s’agit d’un service de Social Bookmarking, très facile à utiliser et offre aussi un très grand nombre de skin. Par ailleurs, il fournit des analyses et statistiques de partage.\nSuivre les outils\nOutils de promotion de lien\nCombien coûte Addthis ?\nCe qui suit va ravir les utilisateurs puisque la plateforme est maintenant totalement gratuite. Les différentes fonctionnalités sont donc accessibles par tous. Toutefois quelques fonctionnalités jugées très avancées sont quant à elle payantes. Il n’y a pas d’abonnement, les fonctionnalités payantes portent un tarif personnalisé, ce qui fait que vous devez contacter le service assistance.\nFonctionnalités payantes : tarif sur demande\nAccès gratuit limité, Fonctionnalités payantes\nAnglais, Chinois, Espagnol, Français, Italien, Portugais\nSoyez le premier à donner votre avis sur “Addthis” Annuler la réponse


Archives des Événement - CoSto\nAccueil » Article » Événement\nConfinement : formez-vous gratuitement aux outils du web\nLes Foliweb, programme de formations gratuites conçu par Réussir en .fr et Neocamino s’adaptent à la situation de confinement et multiplie ses formations en ligne gratuites à destination des TPE. Vous êtes commerçant ou artisan et confiné à la maison suite à la fermeture de votre boutique ? Profitez de l’occasion pour vous former aux outils d’Internet gratuitement avec les…\nCovid-19 Événement Tendances Joséphine Granier\t18 mars 2020\nGourmet Selection, le salon de l’épicerie fine\nÉvénement Joséphine Granier\t23 septembre 2019\nMaison&Objet, le rendez-vous incontournable des artisans et commerçants.\nL’édition de la rentrée du salon biannuel Maison & Objet aura lieu du 6 au 10 septembre prochain. Bien qu’occupé principalement par les grandes marques de la décoration d’intérieur et de l’objet, ce salon reste néanmoins un indispensable pour vous, commerçants et artisans indépendants. Pourquoi ? ©Mydriaz Paris pour Cartier VISITER POUR S’INSPIRER Ce salon décoration et design est une référence…\nÉvénement Joséphine Granier\t27 août 2019


Paris Match | Publié le 02/04/2018 à 08h13\nLa station spatiale chinoise abandonnée, Tiangong-1 s'est désintégrée lundi en plein vol alors qu'elle regagnait la Terre au-dessus du Pacifique.\nPlus de peur que de mal: la station spatiale chinoise Tiangong-1 s'est désintégrée lundi en plein vol alors qu'elle regagnait la Terre au-dessus du Pacifique, au terme de deux années d'évolution incontrôlée en orbite. Après plusieurs journées d'incertitude, le laboratoire spatial a fait sa rentrée dans l'atmosphère lundi vers 00H15 GMT, a annoncé le CMSEO, le bureau chinois chargé de la conception des vols spatiaux habités. L'organisme d'Etat n'a pas fourni les coordonnées exactes du point de chute, évoquant seulement "la partie centrale du Pacifique sud".\n"La plupart des équipements ont été détruits lors de la phase de rentrée dans l'atmosphère", a assuré le CMSEO L'engin, en vol incontrôlé depuis 2016, a regagné la Terre un peu plus tôt que prévu: le CMSEO avait annoncé auparavant que la rentrée dans l'atmosphère s'effectuerait autour de 00H42 GMT, ce qui l'aurait située au-dessus de l'Atlantique sud, au large de la ville brésilienne de Sao Paulo. La station spatiale abandonnée pesait environ huit tonnes mais ne devait pas causer de dégâts en tombant, avait cherché à rassurer la Chine ces derniers jours. Pékin avait même promis un spectacle "splendide", semblable à une pluie de météorites.\nLes Etats-Unis ont confirmé le retour de l'appareil dans le Pacifique, évoquant cependant un décalage d'une minute (00H16 GMT) par rapport à l'évaluation chinoise, selon le Joint Force Space Component Command (JFSCC), dont le réseau de radars a suivi la trajectoire de l'engin en coordination avec plusieurs pays (Allemagne, Australie, Canada, Corée du Sud, France, Italie, Japon, Royaume-Uni). Le laboratoire spatial avait été placé en orbite en septembre 2011. Il aurait dû effectuer une rentrée contrôlée dans l'atmosphère terrestre, mais a cessé de fonctionner en mars 2016.\nD'après l'Agence spatiale européenne (ESA), les ingénieurs chinois au sol n'étaient plus en mesure d'actionner les moteurs qui auraient permis de contrôler la chute de l'engin. Mais Pékin a réfuté à plusieurs reprises que le Tiangong-1 soit devenu "incontrôlable". "Les médias étrangers montent en épingle la rentrée (dans l'atmosphère) du Tiangong-1 (...) parce que certains pays occidentaux essayent de couvrir de boue une industrie aérospatiale chinoise en pleine croissance", dénonçait encore lundi le quotidien de langue anglaise Global Times, au ton souvent nationaliste.\nLa Chine a investi des milliards d'euros dans la conquête spatiale pour tenter de rattraper l'Europe et les États-Unis. Coordonnée par l'armée, elle est perçue comme un symbole de la puissance retrouvée du pays. Pékin ambitionne d'envoyer un vaisseau spatial autour de Mars vers 2020, avant de déployer un véhicule téléguidé sur la planète rouge. Le géant asiatique souhaite aussi déployer d'ici 2022 une station spatiale habitée, au moment où la station spatiale internationale (ISS) aura cessé de fonctionner. Un autre laboratoire, Tiangong-2, a été lancé à cet effet en septembre 2016. La Chine rêve également d'envoyer un homme sur la Lune.


Une position qui - cela ne nous étonne pas - indigne notamment dans d'autres articles, le Figaro\nEt L'opinion ultra libérale s'y colle plus radicalement\nOlivier Auguste Olivier Auguste 22 avril 2020\nLa reprise pour 3 000 salariés de Toyota, en commençant par les volontaires et avec la promesse de « strictes mesures sanitaires », est « un scandale », dit le syndicat. Philippe Martinez ne voit « pas l’utilité » de produire « des bateaux, des avions, des voitures en ce moment », ni même de construire des logements ; il tolère que la santé ou l’agroalimentaire tournent, mais pas « la fabrication de confiture » – oui, le secrétaire général entend composer votre petit-déjeuner. A défaut d’obtenir d’Emmanuel Macron ou de la justice une liste des entreprises « essentielles » (inextricable, a tranché le Conseil d’Etat), la CGT multiplie les appels à la grève.\nCurieux acharnement d’un syndicat à démontrer l’inutilité de ceux-là même qu’il représente, rejoignant les théories vaseuses sur les « bullshit jobs »... Mais surtout, ce monde idéal qui lui semble enfin à portée de main – être rémunéré à ne pas travailler – souffre d’un léger défaut de conception. Qui va payer ? Dix millions de personnes en activité partielle s’ajoutent déjà à 3,5 millions de chômeurs indemnisés, 17 millions de retraités, 5 millions de fonctionnaires (et quelques dizaines de milliers de permanents syndicaux) : la logique cégétiste touchera sans doute à sa fin quand le dernier actif du privé ayant sauvé son emploi subviendra aux besoins de tous les autres… Parfois, une question démange : la CGT est-elle « essentielle » à l’économie française ?


CASEM du ministère en charge de la communication : Un taux d’exécution de 89%, malgré les difficultés | Quotidien Sidwaya\nAccueil LA UNE SITE CASEM du ministère en charge de la communication : Un taux d’exécution...\nCASEM du ministère en charge de la communication : Un taux d’exécution de 89%, malgré les difficultés\nLe ministère de la Communication et des Relations avec le Parlement élargi désormais aux secteurs de la Culture, des Arts et du Tourisme, a tenu le vendredi 17 décembre 2021, à Koudougou, son deuxième Conseil du secteur ministériel de l’année en cours. La cérémonie d’ouverture des travaux a été présidée par le chef du département, Dr Ousséni Tamboura.\nLe ministre en charge de la santé, Pr Charlemagne Ouédraogo a invité les participants à sensibiliser leur entourage pour la vaccination contre la COVID-19.\nLes cadres du ministère de la Communication et des Relations avec le Parlement, de la Culture, des Arts et du Tourisme ainsi que les services déconcen-trés du département se sont réunis, à Koudougou le vendredi 17 décembre 2021 à la faveur du deuxième Conseil du secteur ministériel (CASEM) de l’année. C’est le tout nouveau ministre de la Communication, des Rela-tions avec le Parlement, de la Culture, des Arts et du Tourisme, Dr Ousséni Tamboura, qui a présidé la cérémonie d’ouverture des travaux. Dès l’entame de son propos, celui-ci a indiqué que les activités de l’année 2021 ont été exécutées dans un contexte particulièrement difficile, marqué par une triple crise, sécuritaire, humanitaire et sanitaire. Il ressort du rapport que malgré toutes ces difficultés, le ministère en charge de la communica-tion a enregistré un taux d’exécution global de 89%.\nSelon le ministre Tamboura, le CASEM constitue une occasion d’auto-évaluation mais aussi une opportunité de tracer des perspectives pour l’accomplissement des missions du département. Placé sous le thème : « Relations avec le Parlement : enjeux et défis pour une efficience de l’action gouvernementale », plusieurs points étaient inscrits à l’ordre du jour de la rencontre de Koudougou. Il s’est agi, entre autres, de l’examen et la validation du rapport d’activités ainsi que le rapport d’exécution budgétaire 2021, l’adoption du programme d’activités de l’année 2022. Il y avait également au menu une communication sur le thème du CASEM. Interrogé sur les grands chantiers de son département pour l’année 2022, Dr Ousséni Tamboua a cité l’élaboration d’un programme d’appui au secteur de la communication. Ce programme, a-t-il fait savoir, doit nous permettre de prendre en charge la question des sièges des medias publics, à savoir les Editions Sidwaya et la Radiodiffusion télévision du Burkina (RTB). « A l’horizon 2022, nous devons pouvoir entamer des chantiers ou reprendre des travaux en suspension pour doter ces medias de sièges administratifs », a-t-il confié. L’autre grand projet évoqué par M. Tamboura, est le document de la stratégie de communication gouvernementale.\nDe son avis, si l’on s’entend que la communication gouvernementale est l’ensemble des moyens et techniques d’information qui visent à faire en sorte que les populations adhèrent aux politiques publiques et les changements de comportements, il est nécessaire d’avoir un tel document pour orienter les actions. Le chef du département en charge de la communication a invité les participants au CASEM à s’investir dans les travaux afin de formuler des recommandations pour une meilleure exécution du programme d’activités en 2022. Le ministre de la Santé, de l’Hygiène publique et du Bien-être, Pr Charlemagne Ouédraogo qui accompagnait son collègue de la communication a saisi l’occasion pour faire passer un message concernant la lutte contre la COVID-19. Pour lui, la vaccination reste aujourd’hui la meilleure arme de protection contre le coronavirus et il a invité les cadres du ministère de la Communication à être des relais pour la sensibilisation dans leur entourage. « Une fois qu’on est vacciné, on est protégé à 90% contre les formes graves de la COVID-19 », a insisté Pr Ouédraogo. A l’écouter la campagne de vaccination lancée récem-ment dans des régions du Burkina à savoir, entre autres, les Hauts-Bassins, la Boucle du Mouhoun, le Centre-Ouest a pour ambition de toucher environ 1 700 000 personnes.\nArticle précédentPédagogie universitaire : 25 nouveaux assistants formés\nArticle suivantAssemblée nationale : Le Premier ministre, Lassina Zerbo, sollicite le soutien des députés


À FAIRE : conférence "Sport et réfugié(e)s : une solution pour l’inclusion sociale ?" - France terre d'asile\nÀ FAIRE : conférence "Sport et réfugié(e)s : une solution pour l’inclusion sociale ?"\nDans le cadre du projet FAIRES (Favoriser l’inclusion sociale des réfugiés par le sport) financé grâce à la Commission européenne, et à l’occasion de la semaine européenne du sport, l’IRIS, en partenariat avec Sport et Citoyenneté, ont le plaisir de vous inviter au colloque :\nUn(e) représentant(e) de « Les dégommeuses » (sous réserve de confirmation)\nUn(e) représentant(e) de Kabubu (sous réserve de confirmation)\nDans le cadre du projet FAIRES (Favoriser l’inclusion sociale des réfugiés par le sport) financé grâce à la Commission européenne, et à l’occasion de la semaine européenne du sport, ce colloque aura pour but de faire débattre sur l’inclusion des réfugiés par le sport et d’évoquer de façon plus concrète les bonnes pratiques, les freins ou encore les leviers d’action qui peuvent exister dans ce type d’initiatives.\nL’IRIS pilote le projet FAIRES financé par le programme Erasmus + de l’Union européenne, suite à un appel d’offres sur l’inclusion sociale des réfugiés par le sport de la Commission européenne. S’inscrivant dans la lignée d’une précédente initiative « Les volants de l’Union », ce projet d’une année s’articule autour de 3 objectifs : faciliter l’inclusion sociale de jeunes réfugiés (18-35 ans), femmes et hommes, installés en Île-de-France, suivis par l’association France terre d’asile ; encourager le débat sur la question de l’inclusion sociale des réfugiés, permettre la mise en relation de protagonistes ne travaillant pas, jusqu’alors, ensemble et mettre en lumière le rôle de l’Union européenne dans les initiatives citoyennes ; réaliser un manuel technique présentant les bonnes pratiques permettant de favoriser l’inclusion sociale des réfugiés.


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