Coline Escoffier - Hypnose à Lyon, Ouest Lyonnais (69)\nVous avez toutes les ressources pour atteindre vos\nJe m'appelle Coline ESCOFFIER, je suis praticienne en Hypnose Ericksonienne, en Hypnose Transgénérationnelle, et en EFT (technique de libération émotionnelle).\nJe vous accompagne, au cabinet ou en visio, dans votre envie ou besoin de changements, afin de vous permettre de vous libérer de ce qui vous pèse, d'atteindre vos objectifs et ainsi retrouver votre bien-être.\nCliquez pour savoir :\nsur quoi je vous accompagne ?\nUn immense merci à Coline pour cet accompagnement riche et varié qui date de quelques mois déjà.\nJe m’étais engouffrée dans des angoisses prégnantes que je n’arrivais pas à traverser seule suite à des évènements et son aide a été véritablement efficace. Les séances d’EFT ont été miraculeuses.\nMerci pour tous les conseils avisés, elle a toujours eu les mots justes à mes problématiques, y compris lorsque je partais dans des dimensions plus profondes.\nL’hypnose transgénérationnelle était quelque chose que je voulais faire depuis longtemps et je n’ai pas été déçue ! Je recommande fortement\nMarine B. - source GOOGLE\nColine a une approche douce et bienveillante.\nDe l’hypnose aux outils ou en passant par de simples discussions le cheminement se fait et le changement opère.\nMeilleure performance sportive, gain de confiance en soi, affirmation de soi, reconnaissance professionnelle et j’en passe en seulement 3 petites séances.\nVenue suite à une recommandation d’un ami, je recommande à mon tours les yeux fermés !\nElodie G. - source GOOGLE\nJ'ai consulté Coline car je me sentais coincée dans différents domaines de ma vie et dans certains schémas récurrents.\nColine a su mettre en lien et en lumière ce qui devait l'être avec toute la patience et l'énergie dont j'avais besoin.\nJe la remercie de m'avoir permis de (re)trouver les ressources en moi pour oser traverser ce qui était difficile, faire certaines transformations et me reconnecter à moi-même.\nAujourd'hui je peux avancer sur un meilleur chemin avec une vision plus claire et plus précise, je me sens sereine dans mes choix et pour la suite.\nJe recommande Coline à 100% 😊\nClem D. - source GOOGLE\nJe n'avais jamais essayé l'hypnose mais après le confinement j'ai cherché une solution pour retrouver un rythme de vie normal et sain, après une séance avec Coline puis deux séances en transgénérationnelle qui ont soulevé pleins de choses, je me suis sentie beaucoup plus apaisée et j'ai compris beaucoup de choses sur moi,\nTrès douce et à l'écoute, je recommande Coline les yeux fermés !J’ai consulté Coline pour de l’hypnose transgénérationnelle. Au delà du bienfait de «faire le point »sur mon histoire familiale, de me sentir apaisée et d’avoir la certitude de m’apporter une certaine paix, j’ai rencontré une personne attentive et généreuse. Coline est très à l’écoute de l’autre dans sa globalité, extrêmement bienveillante, encourageante, sans faux semblant ! Son côté cash et énergique m’a beaucoup plu! Elle crée un climat de confiance qui permet de se livrer et de recevoir ! Merci de ce bel accompagnement dont je n’ai sans doute pas fini de ressentir les bienfaits ! Je n’hésiterai pas à refaire appel à elle ! Belle continuation Coline 🙂🙏\nAmélie B. - source GOOGLE\nMerci pour cet accompagnement. Coline a su, très vite, instaurer un climat de confiance et une atmosphère très propice au bien-être. Cet accompagnement a été bénéfique et révélateur de beaucoup de bonnes choses. J’ai contacté Coline pour apprendre à mieux me comprendre et me sentir plus en accord avec moi-même. Ainsi que pour une demande concernant mes troubles alimentaires.\nTout va tellement mieux ! Même si le chemin n’est pas terminé, Mme Escoffier a su me guider et m’aider à prendre la bonne voie. Merci encore Coline pour votre accueil et votre professionnalisme.\nAntoine C. - source GOOGLE\nPour tous : enfants, adolescents ou adultes.\nPour tous ceux qui souhaitent améliorer leur bien-être au quotidien en induisant des changements positifs en profondeur.\nJe ne suis pas formée pour accompagner les enfants en dessous de 12 ans. Je les orienterai vers des praticiens spécialisés.\nIl existe cependant 2 contre-indications à l'hypnose : la bipolarité et la schizophrénie.\nL’hypnose ne se substitue pas à un avis médical ou à un traitement médical. C'est un complément.\nJe me réserve la possibilité de ne pas débuter ou d'arrêter un accompagnement si "je ne le sens pas", ou si je n'ai pas l'accord de votre médecin ou psychiatre en cas de demande de validation de ma part auprès d'eux.\nL’hypnose Ericksonienne vise l’autonomie du client et tend à lui redonner du pouvoir sur sa vie.\nL’hypnose est un état de conscience modifié, tout à fait naturel, et qui active les ressources individuelles afin de régler, de manière inconsciente, des problématiques diverses.\nCet accès à nos propres ressources inconscientes va faciliter le mieux-être, générer de nouvelles possibilités d’apprentissages, et nous permettre d’atteindre des objectifs.\nQU'EST CE QUE L'APPROCHE TRANSGÉNÉRATIONNELLE: La méthode HÉRIT®\nL’hypnose transgénérationnelle où l’art de comprendre le “pourquoi je ne peux m’empêcher de faire ça”?\nQu'est-ce qui nous pousse à faire des choix dans notre vie, à saisir ou à refuser certaines opportunités?\nPourquoi ne comprenons-nous pas toujours nos réactions? Dépendances affectives, compulsions ou addictions, phobies, échecs à répétitions, émotions disproportionnées ou , tout simplement, l'impression de ne pas trouver notre place ou de vivre "la vie d'un autre"...\nNos gênes ne contiennent pas seulement le patrimoine physique de nos aîeux mais aussi leurs "programmations" qui leur ont permis de survivre. Les nons-dits, les deuils nons-faits, les périodes de survies ont engrammé des comportements que notre inconscient met en pratique même si les programmations ne sont pas à jour...\nCette technique libère vos mémoires et celles de votre descendance.\nL'EFT (Emotional Freedom Technique) est une pratique psycho-énergétique de libération des émotions qui utilise les méridiens énergétiques chinois. Cet outil vise à supprimer les émotions négatives en stimulant des points spécifiques d’acupuncture (sans aiguille).\nElle permet de libérer les blocages émotionnels liés à des traumatismes passés ou actuels et à certains comportements.\nElle se base sur une identification du problème et une stimulation du corps.\nCette technique d'exposition, qui s’attache au lien entre le corps et l’esprit, permet d’apporter un soulagement émotionnel rapide et durable en traitant la cause de l’émotion négative.\nCe rééquilibrage se fait en stimulant du bout de doigts les extrémités de certains méridiens énergétiques issus de l’acupuncture, ce qui va permettre de refaire circuler l’énergie normalement. Cela contribue à réduire la charge émotionnelle associée à un souvenir traumatique, et à changer l’attitude de l’individu face à son problème.


Attraits touristiques de la Savoie\n20 septembre 2009 à 18:22 Padawane (discuter | contributions) a supprimé « Attraits touristiques de la Savoie »  (Bac à sable)\nCherchez Attraits touristiques de la Savoie sur un des projets-frères de Wikipédia :\nRecherchez « Attraits touristiques de la Savoie » dans les autres articles (aide).\nCe document provient de « Attraits touristiques de la Savoie ».\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Attraits touristiques de la Savoie de Wikipédia en français (auteurs)\nAttraits touristiques de La Savoie — Cette page a été supprimée. Le journal des suppressions et des déplacements est affiché ci dessous pour référence. 20 septembre 2009 à 18:22 Padawane (discuter | contributions) a supprimé « Attraits touristiques de La Savoie »  (Bac à sable :… … Wikipédia en Français\nParc national du Mercantour — (Cœur) Catégorie UICN II (parc national) Identifiant 664 … Wikipédia en Français\nParc national du mercantour — Catégorie II de la CMAP (Parc national)  … Wikipédia en Français\nBastille (Grenoble) — Pour les articles homonymes, voir Bastille. Fort de la Bastille Terrasse des géologues à la Bastille … Wikipédia en Français\nQueyras — Pour les articles homonymes, voir Queyras (homonymie). Queyras L Échalp (commune de Ristolas) Massif … Wikipédia en Français\nSaint-Pierre-d'Entremont (Isère) — Pour les articles homonymes, voir Saint Pierre d Entremont. 45° 24′ 58″ N 5° 51′ 17″ … Wikipédia en Français\nC'est pas classique — Alpes Maritimes 43°50′N 7°10′E / 43.833, 7.167 … Wikipédia en Français


apcpwp | Association Professionnelle des Comportementalistes Praticiens\nAuthor Archives: apcpwp\nPosted on 7 February 2020 by apcpwp\nHistorique de l’Alliance Internationale des Intervenants en Comportement Animal(AIICA)\nIl est important de mentionner les origines de l’APCP. L’AIICA est à la base de la création de l’APCP. En soi, l’APCP c’est l’AIICA qui a changé de vocation. L’AIICA avait un mandat de formation et maintenant l’APCP a un mandat de reconnaissance des compétences. Voici un résumé de l’historique de l’AICIA.\nL’AIICA a été fondée en 2004. Un conseil d’administration provisoire fût formé par Pascale Matte, Richard Desjardins, Rolande Jean, René Benoît et France Perreault. Entre 2004 et 2007, un code de déontologie et des statuts et règlements furent élaborés tout en finalisant les les modules un programme de formation dans le domaine de l’intervention en comportement animal sous la direction de l’éthologue Richard Beaudet. En 2007, l’AIICA devient un organisme à but non lucratif et un conseil d’administration officiel prit forme suite à des élections lors de l’Assemblée Générale Annuelle. Plusieurs services pour les membres prirent forme dans les années qui suivirent comme une banque de livres et de vidéos spécialisées disponibles pour les membres, des consultations de groupe par région, un journal aux membres, des groupes de travail, un site internet ainsi qu’une association des étudiants.\nNom du programme de formation: Intervenant en Comportement Animal\nLe programme offert aux candidats comportait une formule de trois activités de formation pour chacune des espèces canine et féline:\nCent (100) heures de cours théoriques, réparties en cinq (5) modules, à raison de vingt (20) heures chacun\nPremier module (Niveau 1) : Dysfonction de la communication et différents troubles du comportement.\nSecond module (Niveau 2) : Sociobiologie, relation et émotivité.\nTroisième module (Niveau 3) : Agressivité et anxiété.\nQuatrième module (Niveau 4) : La systémique, interrelation humain/animal.\nCinquième module (Niveau 5) : Neurobiologie des comportements et ses applications.\nLe programme «Intervenant en Comportement Animal» était défini par compétences, formulé par objectifs et découpé en modules. Il était conçu selon une approche scientifique, l’éthologie, tenant compte à la fois des facteurs tels les besoins de formation, les buts ainsi que les stratégies et les moyens pour atteindre les objectifs.\nDes lectures consacrées à des compétences générales et spécifiques étaient ajoutées et liées aux contenus des modules.\nRichard Beaudet, éthologue québécois, dirigeait le module 1.2.3.\nMichel Chanton, éthologiste français, dirigeait le module 4\nDr Joël Dehasse, vétérinaire comportementaliste du collège européen en médecine comportementale, dirigeait le module 5.\nLes activités pratiques étaient réparties en ateliers de « formations de groupe » afin d’aider l’étudiant à mettre en pratique son expertise et/ou les connaissances apprises tout au long des 5 modules de formation théorique du programme « Intervenant en Comportement Animal ». Pour compléter l’activité, le candidat devait avoir assisté à quinze (15) consultations de groupe données ou supervisées par un mentor ; avoir dirigé cinq (5) consultations en présence d’un mentor et avoir fait dix (10) consultations en collaboration avec un mentor reconnu par le conseil d’administration de l’AIICA.\nDans ce contexte, lors des consultations de groupe, l’étudiant, supervisé par un mentor apprenait entre autres à bien identifier la demande du client, à avoir une approche systémique, dans le respect du client et à mettre en place un plan d’intervention adéquat.\nActivités de thèse\nLe candidat devait mener à terme une étude de cas ou un travail de recherche appliquée en éthologie dans l’objectif d’apporter des modifications adéquates pour l’animal et le milieu afin d’obtenir un niveau de satisfaction raisonnable de la part de propriétaires ou de gestionnaires d’animaux domestiques. L’intervenant devait élaborer adéquatement le cheminement d’un plan d’intervention comportemental ou présenter chronologiquement toutes les étapes de la méthodologie suivie lors d’une étude, ainsi que rédiger un rapport. Ce rapport était ensuite vérifié par plusieurs experts conformément aux règles d’usage en la matière.\nIl s’agissait d’un programme de formation à visée professionnelle dont l’obtention des acquis ne relevait pas systématiquement d’une certification.\nSeuls les candidats qui aspiraient à compléter avec succès les trois (3) activités de formation du programme devenaient « Intervenant en Comportement Animal » diplômé de l’AIICA par le biais de la délivrance d’une certification.\nPosted in Historique de l'Alliance Internationale des Intervenants en Comportement Animal\nL’ensemble des membres de l’APCP exerçant la carrière est visé par le présent code.\nTout intervenant en comportement animal qui veut devenir membre de l’APCP peut le faire à condition de se conformer à ce code et aux autres exigences d’admission votées en assemblée générale.\nLe fait d’être membre de l’APCP n’implique en aucun cas la responsabilité de celle-ci. L’intervenant répond personnellement de ses choix et de ses conséquences dans ses actes professionnels conformément aux lois en vigueur. L’APCP désapprouve et condamne la maltraitance des animaux domestiques infligée par les humains.\nLe membre doit fonder sa réputation professionnelle sur sa compétence, sa loyauté et l’intégrité de sa personne.\nDans l’exercice de sa carrière, le membre doit tenir compte de l’ensemble des conséquences prévisibles que peuvent avoir ses actes, ses recherches et ses travaux sur les individus, la société et la nature.\nLe membre doit, dans l’exercice de sa carrière, favoriser l’information et l’éducation du public en ce qui a trait au comportement des animaux domestiques et à l’APCP.\nLorsqu’un membre est invité à exposer ses opinions au nom de l’APCP publiquement par quelque média que ce soit, il doit avoir obtenu, au préalable, l’autorisation du conseil d’administration. Il doit, dans ses déclarations, s’en tenir à informer le public des méthodes respectant les règles de l’art en comportement animal.\nLe membre doit afficher son ou ses certificats et/ou diplômes et/ou carte de membre dans ses lieux de pratique. Une copie dûment autorisée et comportant le sceau de l’APCP peut s’y substituer.\nLe membre pourra utiliser le nom de l’APCP sur ses lettres à en-tête et ses cartes de visite, dans les annuaires et sur la plaque professionnelle à l’entrée de son local.\nLe membre a des devoirs et des obligations envers toute personne qui le consulte pour obtenir ses services professionnels et il se doit d’être honnête, intègre et respectueux.\nL’exercice professionnel du membre doit être exclusivement orienté vers l’intérêt du client et de son animal.\nLe membre doit s’assurer que son client a bien reçu de la part de l’intervenant toutes les informations et l’attention nécessaires relatives à la nature de ses services professionnels.\nLe membre doit établir une analyse comportementale de l’animal du client, cette analyse ne constituant pas un bilan ou un diagnostic vétérinaire. De plus, s’il le juge à propos, il peut faire appel à d’autres confrères ou intervenants, en vue de compléter cette analyse.\nLe membre doit établir un dialogue avec le client et lui fournir les informations nécessaires sur l’analyse comportementale de son animal. Il doit formuler et énoncer ses conseils et recommandations de façon claire et précise afin d’assurer au client la meilleure compréhension possible.\nLe membre doit reconnaître en tout temps le droit du client à consulter un confrère ou un membre d’une autre corporation ou association professionnelle de la santé ou toute autre personne compétente.\nLe client ayant recours aux services d’un membre de l’APCP a le droit de prendre connaissance en tout temps du dossier de son animal et peut obtenir une copie ou un résumé de ce dossier moyennant des honoraires justes et raisonnables. Le dossier original doit être conservé par le membre pendant une période de cinq (5) années suivant la dernière visite du client ou suivant la fermeture du dossier selon la dernière éventualité.\nTout membre doit s’abstenir d’exercer sa carrière dans des conditions ou des endroits susceptibles de compromettre la qualité de ses services ou la dignité de sa carrière.\nSous réserve des articles (5.16 et 5.20) concernant le secret professionnel, le membre doit collaborer avec son client et ses proches ou avec toute autre personne dans l’intérêt de son client.\nLe membre doit éviter toute fausse représentation quant à son niveau de compétence et quant à l’efficacité de ses propres services et de ceux généralement assurés par les membres de sa carrière.\nUn membre peut cesser d’agir pour le compte d’un client, entre autre, si le niveau de dangerosité de l’animal est jugé trop élevé.\nTout membre doit, en tout temps, sauvegarder son indépendance professionnelle et éviter toute situation où il serait en conflit d’intérêts.\nÀ l’exception de la rémunération à laquelle il a droit, un membre doit s’abstenir de recevoir ou de verser tout avantage, ristourne ou commission dans l’exercice de sa carrière.\nne divulgue aucun renseignement susceptible d’identifier (sur) son client à l’exception de ce qui a été autorisé formellement par le client par écrit, ou verbalement s’il y a urgence, ou encore si la loi l’ordonne;\navise le client qu’il a l’intention d’autoriser la communication de renseignements confidentiels le concernant à un tiers, des conséquences de cette divulgation et de ses réserves, le cas échéant;\nne révèle pas qu’un client fait ou a fait appel à ses services professionnels ou qu’il a l’intention d’y recourir;\nne mentionne aucun renseignement factuel susceptible de permettre d’identifier le client ou encore modifie, au besoin, certains renseignements pouvant permettre d’identifier le client lorsqu’il utilise des renseignements obtenus de celui-ci à des fins didactiques, pédagogiques ou scientifiques;\nLorsque le membre exerce sa carrière auprès d’un groupe, il informe les membres du groupe de la possibilité que soit révélé un aspect quelconque de la vie privée de l’un ou l’autre d’entre eux ou d’un tiers. Il engage les membres du groupe à respecter le caractère confidentiel des renseignements sur la vie privée de l’un ou l’autre d’entre eux ou d’un tiers.\nLe membre doit fournir à son client toutes les explications nécessaires à la compréhension de son relevé d’honoraires et aux modalités de paiement.\nmettre en place des stratégies d’interventions qui prennent en considération la condition de l’animal;\nLe membre se doit d’être loyal et intègre envers ses confrères. Il doit donc s’abstenir de faire les choses suivantes:\nLe membre doit s’abstenir d’exercer sa carrière dans des circonstances ou des états indignes, susceptibles de compromettre la qualité de ses services ou pouvant nuire à la réputation ou à la dignité de la carrière.\nTout acte dérogatoire fera l’objet d’une enquête selon les procédures établies conformément au projet de règlement concernant la discipline et l’inspection professionnelle.\nSeules les personnes en règle et membres de l’APCP se réservent l’exclusivité de l’identification de l’APCP et des titres et abréviations s’y rapportant. Il est interdit à tout intervenant en comportement animal de permettre que soit utilisé ou d’utiliser toute abréviation de titre ou désignation pour lequel il ne possède pas un certificat ou une attestation de compétence reconnue par l’APCP.\nLe conseil d’administration peut nommer, à titre consultatif, un comité de conciliation ou un tiers pour enquêter, rédiger un rapport et proposer des sanctions ou des solutions en cas d’actes dérogatoires au présent Code et aux Règlements de l’APCP.\nLe comité de conciliation sera formé d’au moins trois (3) membres choisis par les officiers. Il peut imposer des sanctions au membre fautif.\nTout membre doit répondre dans les plus brefs délais à toute correspondance ou demande de l’APCP, de ses officiers, de l’un de ses comités ou organismes officiels concernant:\nTout membre appelé à collaborer avec un confrère doit préserver son indépendance professionnelle. Si on lui confie une tâche contraire à sa conscience ou à ses principes, il peut demander d’en être dispensé.\nContribution à l’avancement de la science du comportement animal\nLes articles du présent Code sont modifiables et appelés à être complétés et améliorés suivant l’évolution de la situation professionnelle des intervenants en comportement animal.\nTout litige concernant l’interprétation du présent Code doit être soumis aux officiers de l’APCP qui verront à en préciser le sens et à en référer à l’assemblée générale des membres, le cas échéant.\nPosted in À Propos de nous\nDans les présents règlements, à moins que le contexte n’indique un sens différent, on entend par :\n« Contribution »: Donation monétaire ou de temps pour conférence ou atelier à l’A.P.C.P..;\n« Loi »: La Loi sur les compagnies, L.R.Q., chapitre C-38.\nOn entend par bien-être la manière dont un animal évolue dans les conditions qui l’entourent. Le bien-être d’un animal (évalué selon des bases scientifiques) est considéré comme satisfaisant si les critères suivants sont réunis: bon état de santé, confort suffisant, bon état nutritionnel, sécurité, possibilité d’expression du comportement naturel, absence de souffrances telles que douleur, peur ou détresse (Code sanitaire pour les animaux terrestres 2013 OIE).\nL’organisme à but non lucratif régi par les présents règlements généraux, constitué en association personnifiée le 1er juin 2007, sous l’autorité de la partie III de la Loi sur les compagnies (L.R.Q., chapitre C-38) est l’« Alliance Internationale des Intervenants en Comportement Animal ».\nDénomination sociale et acronyme\nLa dénomination sociale de l’Association est « Alliance Internationale des Intervenants en Comportement Animal ».\nLe sigle de la dénomination sociale de l’Association est «A.I.I.C.A.».\nLe nom d ’opération de l’AIICA est l’ « Association professionnelle des Comportementalistes Praticiens »\nLe sigle du nom d’opération de l’association est «A.P.C.P.»\nLe siège social est déterminé par résolution du Conseil d’administration.\nLa mission de l’A.P.C.P. est :\nde réunir tout intervenant e n comportement des animaux domestiques, qui étudie le comportement avec une vision reposant notamment sur l’éthologie, la psychologie, la biologie et l’écologie;\nd’offrir à ses membres des outils et des activités professionnelles, assurant ainsi des normes de compétences optimales.\nLes buts de l’A.P.C.P. sont :\nrecruter et regrouper les intervenants en comportement des animaux domestiques qui répondent à la mission de l’A.P.C.P.;\npromouvoir d es acquis techniques communs de base\npromouvoir la recherche en comportement des animaux domestiques;\nreprésenter les membres de l’A . P.C.P . auprès des instances appropriées;\nfavoriser la collaboration entre toutes person nes intéressées par le comportement des animaux domestiques;\ndévelopper parmi ses membres l’esprit de solidarité, de justice et de coopération;\naider à mieux comprendre et respecter les animaux domestiques pour qu’ils accèdent au bien – être dans notre société\nEst membre toute personne physique ou morale dont la candidature a été retenue par le conseil d’administration en regard de l’article 8a), qui s’engage par écrit, à respecter les règlements généraux ainsi que le code de déontologie et qui a payé sa cotisation annuelle.\nSTRUCTURE DE l’A.P.C.P..\nL’Assemblée générale a pour fonctions, dans les limites de sa juridiction :\ndéterminer les grandes orientations de l’A.P.C.P.;\nratifier les modifications aux règlements généraux;\naux 2 ans, réviser et ratifier le contenu des règlements généraux;\nprendre connaissance des états financiers lors de l’assemblée annuelle.\nLe lieu, le jour et l’heure où se tient l’Assemblée générale sont déterminés par le conseil d’administration. L’Assemblée générale annuelle doit avoir lieu dans les quatre – vingt (90) jours suivant l’adoption des états financiers par le conseil d’administration.\nÀ la demande du conseil d’administration, le secrétaire convoque la réunion annuelle de l’Assemblée générale.\nL’ordre du jour de l’assemblée annuelle comprend les éléments suivants :\nconstatation du quorum et ouverture de l’assemblée;\nadoption du procès-verbal de l’assemblée générale annuelle précédente;\nprésentation du rapport d’activité du conseil d’administration;\nsoumission des états financiers;\nélection du conseil d’administration;\nL’Assemblée g énérale peut aussi tenir des réunions extraordinaires. Sur réception d’une demande du conseil d’administration ou d’une demande écrite, signée par au moins dix pour cent (10 %) des membres de l’A.P.C.P., le secrétaire doit, dans les vingt (20) jours de l a réception de lademande, convoquer une réunion extraordinaire de l’Assemblée générale.\nÀ défaut du secrétaire de convoquer une assemblée générale extraordinaire dans les délais prescrits, les membres peuvent convoquer eux-mêmes, au moment qu’ils déterminent, une réunion extraordinaire de l’Assemblée générale.\nLe quorum de la séance de l’assemblée générale est établi à dix pour cent (10 %) des membres et doit être vérifié dans les trente (30) minutes qui suivent l’heure fixée pour la séance.\nSeuls les membres de l’A.I.I.C.A. ont le droit de vote. Le vote par procuration ou par anticipation est permis. Chaque vote est pris à la majorité simple à moins de dispositions contraires.\nLe vote se fait à main levée, à moins qu’un membre appuyé par la majorité simple ne demande le vote secret.\nDans la mesure où les présents règlements n’édictent pas une règle différente, le déroulement d’une réunion de l’Assemblée générale se fait conformément au Code de procédure des assemblées délibérantes de Victor Morin.\nLes affaires de l’A.P.C.P. sont administrées par le conseil d’administration, lequel a pour fonctions, dans les limites de sa juridiction :\nde voir à la mise en œuvre des pol itiques et des priorités établies par l’Assemblée générale;\nde passer, au nom de l’A.P.C.P. tout contrat, convention ou accord;\nd’adopter toute résolution ou tout règ lement relatif aux affaires de l’A.P.C.P.;\nde fixer le montant de la cotisation que cha que membre de l’A.P.C.P. doit défrayer, de même que l’époque, le lieu et la manière d’en effectuer le paiement;\nde convoquer chaque réunion annuelle de l’Assemblée annuelle, et toute réunion extraordinaire de celle-ci;\nde pourvoir, pour le reste du terme , à toute vacance en son sein ou au sein du comité exécutif;\nde constituer tout comité pour l’assister dans ses fonctions;\nde destituer, par un vote des deux tiers (2/3) de ses membres présents lors d’une réunion générale extraordinaire, tout membre de l’A.P.C.P. ou du conseil d’administration ou du comité exécutif dont les actes sont jugés préjudiciables à l’accomplissement des buts et missions de l’A.P.C.P. ou à son bon fonctionnement;\nde contrôler et d’évaluer le déroulement des activités de l’A.P.C.P. et de soumettre un rapport annuel d’activité à l’assemblée générale;\nde décider de la collaboration de l’A.P.C.P. avec tout organisme dont les activités sont compatibles avec ses buts;\nde choisir l’institution financière où sont effectuées les transactions de l’A.P.C.P.\nLe conseil d’administration est composé de cinq (5) membres élus lors de l’Assemblée générale annuelle.\nLes membres du conseil d’administration désignent parmi eux :\nCette désignation s’effectue lors de la première réunion du conseil d’administration.\nLe conseil d’administration se réunit au moins trois (3) fois p ar année. Sur réception d’une demande d’un membre du conseil d’administration, le secrétaire doit convoquer une réunion ordinaire du conseil d’administration dans un délai maximal de quinze (15) jours.\nLe conseil d’administratio n peut aussi se réunir en réunion extraordinaire. Tout membre du conseil d’administration peut convoquer lui – même une réunion extraordinaire si à l’appui de deux (2) autres membres du conseil d’administration.\nUn avis de convocatio n doit être transmis au moins cinq (5) jours avant la réunion. Cet avis n’est toutefois pas requis dans le cas d’une première réunion du conseil d’administration tenue immédiatement après la tenue de l’Assemblée générale annuelle et au même endroit. Les me mbres du conseil d’administration peuvent renoncer à l’avis et au délai de convocation.\nLes administrateurs n’ont droit à aucune rémunération pour services rendus mais peuvent être indemnisés pour les frais réels engagés dans l’exercice de leur fonction, après approbation par le conseil d’administration.\nLes membres du conseil d’administration peuvent, si personne ne s’y oppose, participer à une réunion de celui – ci à l’aide de moyens permettant à tous de communiquer entre eux , notamment par téléphone et vidéoconférence.\nLe quorum pour la tenue d’une réunion du conseil d’administration est de trois (3) administrateurs.\nSeuls les membres du conseil d’administration ont le droit de vote. Le vote par anticipat ion et le vote par procuration sont possibles. Chaque vote est pris à la majorité simple, à moins de dispositions contraires. Advenant une égalité, le statu quo est maintenu.\nRésolution ou règlement signé\nLa signature de tous les membres du conseil d’administration sur une résolution ou un règlement qui pourrait être adopté par le conseil d’administration donne à tel règlement ou résolution la même force obligatoire et le même effet que s’il avait été adopté par le conseil d’administration lors d’une assemblée tenue pour en prendre connaissance. L’approbation par courriel vaut comme une signature. L’approbation par courriel d’une majorité des membres du conseil d’administration pour une résolution ou un règlement qui pourrait être adopté par le consei l d’administration donne à tel règlement ou résolution la même force obligatoire et le même effet que s’il avait été adopté par le conseil d’administration lors d’une réunion tenue pour en prendre connaissance, si l’ensemble des membres se sont exprimés po ur, contre ou se sont abstenus. Ce règlement ou cette résolution est considéré comme étant partie du procès – verbal d’une assemblée des administrateurs dument convoquée et tenue à la date et au lieu indiqués par le règlement ou la résolution.\nVacance et démission\nUn administrateur peut se retirer de l’A.P.C.P. en remettant par écrit sa démission au président ou au secrétaire qui doit la communiquer au conseil d’administration. Ce membre n’a droit à aucun remboursement de ses frais d’adhésion. Un post e d’administrateur devient vacant si son titulaire démissionne ou n’est plus en mesure de remplir ses fonctions. En cas de vacance au conseil d’administration, celui – ci peut dans les trente (30 ) jours qui précèdent, procéder à la nomination d’un remplaçant dont le mandat prend fin à la prochaine assemblée générale.\nFONCTIONS ET RÔLES DES ADMINISTRATEURS\nest le représentant officiel de l’A.P.C.P.;\npréside chaque réunion de l’Assemblée générale et du conseil d’administration;\nexerce un suivi sur les décisions prises par le conseil d’administration;\nveille à ce que les autres administrateurs et les responsables de comités remplissent leurs devoirs respectifs;\nsigne tous les documents requérant sa signature.\nassiste le président dans toutes les affaires de l’A.P.C.P.;\nremplace le président à une assemblée, en cas d’absence de ce dernier;\nen cas d’absence prolongée ou de démission du président, il assume les fonctions de ce dernier jusqu’à l a nomination d’un nouveau président.\nprépare les états financiers exigés par la loi ou par le conseil d’administration;\ntient un ou plusieurs livres où sont consignées les informations financières exigées par la loi;\nà la fin de l’exercice financier, il présente un rapport à l’assemblée générale annuelle;\nvoit à l’encaissement des cotisations des participants et de leurs droits de participation lors d’évènements ou formations organisées par l’A.P.C.P.;\nperçoit ou reçoit tous les droits d’adhésion, contributions ou autres sommes versées. Il dépose sans délai ces montants à l’institution financière où sont effectuées les transactions de l’A.P.C.P.\nconvoque chaque réunion de l’Assemblée générale et du conseil d’administration;\nassiste à chaque réunion de l’Assemblée générale et du conseil d’administration et en rédige les procès – verbaux;\ntient un ou plusieurs registres où sont consignées les informations exigées par la loi;\ntient à jour les statuts et règlements de l’A.P.C.P., ses annexes et tout autre document interne de travail du conseil d’administration;\narchive annuellement les documents issus du conseil d’administration et du comité exécutif, le cas échéant.\nprépare, de concert avec le président, les ordres du jour.\nEn cas d’absence du secrétaire, le conseil d’administration nomme un suppléant.\nPour des fins définies, le conseil d’administration peut créer des comités particuliers et établir le s règles relatives à leur fonctionnement. Le responsable de chacun des comités est nommé par le conseil d’administration.\nLes comités particuliers ont liberté d’action dans l’accomplissement de leur mandat, sauf décision contraire du conseil d’administration. Les comités particuliers doivent, sur demande, faire rapport de leurs travaux au conseil d’administration.\nLes comités particuliers sont dissouts au terme de leur mandat ou par résolution du conseil d’administration.\nLes membres du conseil d’administration et des comités particuliers doivent éviter toute forme d’exploitation de leurs fonctions pour leur bénéfice personnel ou professionnel. Ils ne doivent pas utiliser leurs fonctions, les informations ou les décisions qui circulent au sein du conseil d’administration afin de bénéficier de privilèges ou d’un statut particulier, et ce, de façon directe ou indirecte.\nDe plus, ils doivent, à la fin de leur mandat, transmettre à la personne qui leur succède tous les objets et propriétés de l’A.P.C.P. qui étaient sous leur garde et toutes informations pertinentes à cette fonction. Cette obligation s’applique non seulement aux dossiers qu’ils ont accumulés durant leur mandat, mais également à ceux qui le ur ont été transmis par les personnes qui les ont précédés dans ces fonctions.\nSuspension, expulsion, expiration et démission\nLe conseil d’administration peut, par résolution, suspendre pour la période qu’il détermine ou expulser définitivement tout membre qui enfreint quelque disposition que ce soit aux règlements de l’A.P.C.P. ou dont la conduite ou les activités sont jugées nuisibles à l’A.P.C.P., ou encore porte préjudice à cette dernière.\nLe conseil d’administration, avant de prendre cette décision, doit sommer le membre concerné ainsi que le plaignant de comparaitre devant un comité ad hoc indépendant du conseil d’administration.\nSur recommandations du comité ad hoc, le conseil d’administration motivera par écrit sa décision finale qui sera communiqué au membre concerné dans les quarante (40) jours suivant la comparution de celui – ci devant le comité ad hoc.\nSi le membre concerné ainsi convoqué ne se présente pas sans raison valable, le conseil d’administration peut agir en son absen ce et l’aviser par écrit de la décision prise à son égard.\nUn membre suspendu ou exclu par le conseil d’administration peut en appeler de cette décision devant l’assemblée générale ou une assemblée extraordinaire, par une demande écr ite adressée au secrétaire de l’A.P.C.P. dans les trente (30) jours suivant la réception de l’avis écrit lui faisant part de sa suspension ou exclusion. Une telle suspension ou exclusion ne peut dès lors prendre effet qu’à partir du moment où l’Assemblée générale se sera prononcée et le membre continuera de jouir de ses droits et privilèges jusqu’à la décision de l’Assemblée générale ou de l’assemblée extraordinaire.\nLa suspension ou l’exclusion du membre prend effet dans les trente (30) jours de l’av is du conseil d’administration, si le membre a décidé de ne pas faire appel.\nTout membre suspendu ou exclu perd ses droits aux bénéfices et aux avantages de l’A.P.C.P. à partir du jour de sa suspension ou de son exclusion et aucune partie de cotisatio n ne lui sera remboursée.\nUne adhésion est expirée et automatiquement résiliée si les droits d’adhésion d’un membre restent impayés soixante (60) jours après la fin de la période de renouvèlement.\nTout membre du conseil d’administration qui souhaite démissionner doit le faire officiellement par écrit et l’adresser au conseil d’administration.\nSeuls les membres de l’A.P.C.P. peuvent être membres du conseil d’administration.\nÉlection et mandat\nLes administrateurs sont élus alternativement par l’Assemblée générale pour un mandat de deux (2) ans, comme suit: T rois (3) administrateurs les années impaires et deux (2) les années paires. Le mandat des membres du conseil d’administration débute au moment de leur élection et se termine lors de la deuxième réunion de l’Assemblée générale suivant leur élection.\nAu moins quinze (15) jours avant l’assemblée générale annuelle, un appel de candidatures est transmis aux membres les informant du nombre de postes à être combler.\nS’il n’est pas candidat à l’élection, le président préside celle – ci et veille à son bon déroulement. S’il est candidat, l’Assemblée généra le doit alors procéder à l’élection d’un président d’élection.\nS’il n’est pas candidat à l’élection, la secrétaire assiste le président. S’il est candidat, l’Assemblée doit alors procéder à l’élection d’un secrétaire d’élection.\nS’il y a cinq (5) candidats ou moins pour les postes d’administrateurs, ceux – ci sont élus par acclamation.\nS’il y a plus de cinq (5) candidatures, des élections doivent avoir lieu, et ce, par bulletin secret à la majorité simple.\nLe président d’élection, assisté du secrétaire, procède au dépouillement des bulletins de vote.\nAnnonce du résultat\nLe président d’élection annonce le ou les noms du candidat ayant remporté le plus gran d nombre de voix.\nL’exercice financier de l’A.P.C.P. s’étend du 1 er juin au 31 mai de l’année suivante.\nTout effet de commerce, contrat ou convention engageant ou favorisant l’A.P.C.P. doit être approuvé par résolution du conseil d’administration et signé par deux (2) membres de celui-ci. Par résolution, le conseil d’administration détermine lesquels de ses membres sont habilités à signer les documents qui l’engagent.\nLe conseil d’administration peut faire des emprunts de deniers sur le crédit de l’A.P.C.P. ou hypothéquer les biens mobiliers ou immobiliers, présents ou futurs de l’A.P.C.P.\nSi une ou plusieurs dispositions des règlements de l’A.P.C.P. sont incompatibles avec les présents règlements généraux, ces derniers ont préséance.\nToute modification, amendement ou révocation aux présents règlements généraux relèvent du conseil d’administra tion. Une telle modification, amendement ou révocation, à moins qu’elle ne soit ratifiée par l’Assemblée générale, n’est en vigueur que jusqu’à la prochaine réunion de celle – ci. Si elle n’est pas ratifiée à cette occasion, elle cesse de ce jour d’être en v igueur.\nL’Assemblée générale peut, dans les limites de sa juridiction, dissoudre l’A.P.C.P. par un vote des deux tiers de ses membres. En cas de liquidation ou de distribution des biens de l’A.P.C.P. , ceux-ci doivent être dévolus à un ou plusieurs organismes à but non lucratif désignés par l’Assemblée générale annuelle ou une Assemblée extraordinaire.\nAdopté par les membres le 30 mars 2014\nL’Association Professionnelle des Comportementalistes Praticiens\nUn leader et une référence dans l’intervention en comportement animal\nDimanche le 30 mars 2014 : le lancement officiel de l’Association Professionnelle des Comportementalistes Praticiens sous l’acronyme APCP est bel et bien déclenché. Ce regroupement de professionnels voit le jour après un long travail de consultations auprès d’intervenants en comportement animal ayant acquis une expertise reconnue dans le domaine, ainsi qu’auprès d’éthologues, de cliniciens du Québec spécialisés en comportement animal, et du Collège européen de médecine vétérinaire du comportement. L’APCP se veut principalement humaniste et non élitiste, proche de ses membres, en assurant de saines relations avec le public, la clientèle, les confrères et les autres intervenants, en appliquant des principes scientifiques reconnus tout en respectant le bien-être des animaux domestiques. Une association qui veut soutenir le développement des connaissances et de l’expertise tout en contribuant à l’amélioration des pratiques dans le domaine. Rappelons-nous que choisir de vivre en compagnie d’un animal domestique est une expérience mutuelle enrichissante. Pour se faire, les deux espèces, aux histoires distinctes et composées de personnalités uniques, doivent entre autres démêler, puis intégrer les règles de chacune des sociétés dont elles sont issues. Mais certains animaux peuvent présenter une difficulté d’adapter leurs comportements à cet environnement qui leur est présenté, pour quelque raison que ce soit. Ils seront perturbés et gêneront souvent la vie de leur entourage. L’intervenant en comportement animal vient alors rétablir les relations satisfaisantes entre le chien, le chat, le cheval, l’oiseau (voire d’autres animaux domestiques) et son milieu. Ces intervenants membres de l’APCP s’identifient facilement par le terme Comportementaliste Praticien (MC).\nL’APCP, fort d’une expérience antérieure de dix années comme organisme formateur dans cette filière, devient le premier regroupement québécois consacré exclusivement aux praticiens qui exercent de façon professionnelle l’activité d’intervenant en comportement animal. À l’image des sciences du comportement animal, l’APCP tient à regrouper des Comportementalistes PraticiensMC aux approches différentes dans un respect commun de l’animal, de l’humain, de l’environnement, du savoir et du savoir-faire suivant les règles d’usage en la matière. L’APCP tient ainsi à mettre en valeur cette diversité tout autant que la qualité des compétences de ses membres. D’ailleurs, la principale caractéristique du Comportementaliste Praticien (MC) est celle d’une pratique qui repose sur des normes professionnelles optimales, actualisées tout au long de la carrière du membre. Le cahier des charges de l’APCP définit ainsi des lignes directrices pour le Comportementaliste Praticien (MC) comme, la réussite du test en déontologie de l’association, l’approbation des acquis techniques minimums requis, la réussite aux 5 ans du test d’aptitude à l’intervention en comportement animal et la compilation aux 5 ans d’une expérience suffisante en termes d’exercices professionnels et de formations continues.\nL’ouverture des candidatures et le dépôt des acquis techniques minimums ont débuté le 30 mars 2014. Au 1er mai 2014, le traitementdes dossiers techniques se fera par l’intermédiaire d’un comité indépendant. Au 1er juin 2014, une formation sur le code de déontologie de l’APCP sera accessible, suivie d’un examen en déontologie en ligne. C’est en 2017 que les premiers Comportementalistes PraticiensMC présenteront leurs exercices professionnels, conjointement au passage de leur test d’aptitude à l’intervention en comportement animal (détails : http://wp.comportementalistespraticiens.org ) Le dynamisme de l’APCP se démontre déjà par la signature d’un partenariat avec Azca, organisateur de la venue, ce printemps, du Docteur Pageat (fondateur et post-président du Collège européen de médecine vétérinaire du comportement) au Québec dans le cadre de formations sur le comportement du chat et du cheval (détails : infoanimaux@azca.ca et www.azca.ca ) et par son adhésion à la Stratégie québécoise de santé et de bien-être des animaux.\nPrésident de l’APCP : president@comportementalistespraticiens.org\nLe vert représente l’animal, la couleur verte signifie le mieux-être.\nLe rouge représente le client, la couleur rouge signifie l’activation, soit l’énergie que doit déployer le client (désire de changer, capable de changer, prêt à changer et actif dans son changement).\nLe bleu représente l’intervenant, la couleur bleue signifie l’apaisement, soit le professionnalisme, la clairvoyance de l’intervenant.


Le premier épisode de l’émission « Dans les secrets du Parc Astérix » sera diffusé jeudi 7 avril à 21h05. Ce premier épisode a une durée de 85 minutes. Mais en terme de reportages, chacun des trois épisodes de cette série documentaire sont annoncés sur des formats de 70 minutes.\nVoici ce que nous annonce la chaîne pour ce reportage Parc Astérix à la TV dans le cadre des jeudi immersion sur la chaîne télé accessible sur la TNT :\nChaque année, plus de 2 millions de visiteurs se pressent au parc Astérix. Un véritable royaume du divertissement, avec ses 42 attractions situées à 35 km de Paris.\nEn famille ou entre amis, on peut se mesurer aux montagnes russes, parmi les plus vertigineuses d’Europe. Alors en coulisse, ça ne chôme pas. Pendant plusieurs mois, des caméras ont suivi les équipes du plus gaulois de tous les parcs d’attractions.\nEt pour le premier épisode :\nVous allez notamment découvrir Sébastien, le directeur. Sa mission : faire tourner cet énorme barnum qui encaisse plus de 120 millions d’euros chaque année. Mais aussi Laurent, le patron de la maintenance qui n’a qu’une seule priorité : la sécurité des visiteurs. Car des clients heureux, c’est l’assurance de faire tourner le business à plein régime. Mélanie, elle, est vendeuse durant tout un été dans une boutique ambulante du parc.\nQuelle est la liste et la date de diffusions du reportage « Dans les secrets du Parc Astérix » ?\nJeudi 7 avril 2022 : « Dans les secrets du Parc Astérix » à 21h sur RMC Story – épisode 1\nJeudi 14 avril 2022: « Dans les secrets du Parc Astérix » à 21h sur RMC Story – épisode 2 – Le parc à l’heure d’Halloween\nJeudi 21 avril 2022 : « Dans les secrets du Parc Astérix » à 21h sur RMC Story – épisode 3\nVous pourrez retrouver le lien vers le replay de chaque épisode après sa diffusion ici dans cet article.\nPour revoir le reportage Parc Astérix : Replay épisode 1 « Dans les secrets du Parc Astérix » , visible 1 mois à partir du 8 avril 2022. Cet épisode se nomme « Sensations fortes et gros business »\nPour revoir le reportage Parc Astérix : Replay épisode 2 « Dans les secrets du Parc Astérix » , visible 1 mois après le 14 avril 2022, il est intitulé « Peur sur le parc »\nPour revoir le documentaire sur le Parc Astérix : voici le Replay épisode 3 « Dans les secrets du Parc Astérix » intitulé « Quand l’appétit va, tout va » , il est visionnable durant 1 mois après le 21 avril 2022\nCette série documentaire est réalisée par Léa Thirion pour la chaîne RMC Story, elle devrait intéresser à la fois les fans de parcs d’attraction et de loisirs mais aussi les habitués du Parc Astérix !\nNotre dossier guide Parc Astérix : pour réussir sa visite\nCe contenu a été publié dans Actualité Parc Asterix par laurent, et marqué avec Reportage télé Parc à la TV. Mettez-le en favori avec son permalien.


Rotary Digital Meeting | Rotaract Paris Ouest\nLes thèmes présentés lors de cette soirée, autour de deux tables rondes, seront :\n– Le Big Data : Démystification et usage\nChacune de ces tables rondes sera animée par un spécialiste qui débattra du sujet avec des grands noms du secteur parmi lesquels, entre autres : Criteo, Google, Microsoft et Orange.\nLa soirée sera conclue par un cocktail, et vous pourrez visiter des stands d’entreprises présentes spécialement pour la rencontre.\nEntrée: 10€ en plein tarif / 5€ pour les étudiants ou les Rotaractiens. (17h30 à 20h30)\nLieu: Ecole MINES ParisTech – 60 Boulevard Saint-Michel, 75006 Paris – Métro/RER Luxembourg – Parking Soufflot\nInformation en temps réel: www.facebook.com/RotaryDigitalMeeting\nPrendre vos places: www.helloasso.com/associations/rotaract-club-paris-ouest\n01_Big Data – Démystification et usages\nAvec le développement du commerce électronique et du digital, les volumes de données générées et collectées sont énormes.\nL’avènement des objets connectés ne fait que multiplier ces volumes. En outre de plus de en plus de données sont accessibles et utilisables par tous (Open Data), autorisant le développement de nouvelles applications en tirant profit.\nCette table ronde, a pour objet de démystifier le Big Data et son côté obscur, et d’apporter via le témoignage d’acteurs reconnus sur le marché du Digital, une illustration des usages présents et futurs, que ce soit pour du marketing d’entreprise, de la recherche ou encore des déclinaisons au niveau de notre vie quotidienne.\nDerrière le terme « cyber-sécurité » se cachent beaucoup de mythes, et cela laisse penser qu’il s’agit d’une affaire de spécialistes et que le grand public n’est pas concerné par ce type de problématique. La cyber-sécurité doit plutôt être vue comme un ensemble de solutions juridiques, politiques et techniques utilisées afin de protéger autant des Etats, des sociétés, des infrastructures techniques, que des individus.\nLa sensibilisation dans ce domaine est un facteur clé, dans un contexte où le Digital s’est largement développé, apportant des avancées mais aussi des risques tels que des cyber-attaques.\nCette table ronde, se chargera d’aborder la thématique de la cyber-sécurité, à travers le témoignage d’acteurs venant du monde industriel et de celui des opérateurs télécoms, mais aussi de startups françaises spécialisées en cyber-sécurité, sans oublier le contexte juridique.\nLes tables rondes accueilleront des intervenants prestigieux.


Vendredi 21 octobre 2016 — Dernier ajout dimanche 9 décembre 2018\nÀ Lannion, la conférence St Yves dispose d’un logement (41 rue des Frères-Lagadec, à Lannion) qui permet d’accueillir jusqu’à 7 personnes. Ce sont des sans-domiciles (et aujourd’hui des demandeurs d’asile) à qui est servi un repas chaud et un lit pour la nuit. Des bénévoles assurent la préparation du repas et un veilleur les accompagne toute la nuit. Ainsi d’octobre 2011 à juin 2012, 415 nuitées ont été fournies à ces personnes en grand besoin. Pour une telle tâche, nous ne sommes jamais trop de bénévoles !\nCorentin Penn :tel 02 96 23 87 76 :facebook Page Facebook de St-Vincent de Paul 22


Elixir Brûleur de Graisses, Arnaque ou Fiable? - Avis Fév 2020\nElixir Brûleur de Graisses, Arnaque ou Fiable?\nÉvaluation : 3.2/5. (66 avis)\nAnalyse Complète de Elixir Brûleur de Graisses\nNom du produit : Elixir Brûleur de Graisses\nPitch : Programme vidéo coaching minceur complet.\nDescription de Elixir Brûleur de Graisses :\n“Elixir Brûleur de Graisses” est un programme de coaching minceur en vidéo qui va vous faire découvrir comment purifier votre organisme tout en brûlant vos graisses récalcitrantes!\nEvaluation de Elixir Brûleur de Graisses :\n“Elixir Brûleur de Graisses” est le nouveau programme de perte de poids mis au point par Cédric Annicette.\nIl s’agit d’un programme de coaching minceur très complet spécialement conçu pour les personnes qui n’arrivent plus à perdre du poids une fois arrivé à leur “plateau” comme l’appelle Cédric.\nLe” plateau” est une sorte de palier que l’on atteint tous à un certain stade des régimes de perte de poids, c’est en fait le poids à partir duquel il devient très difficile de perdre du poids.\n“Elixir brûleur de graisses” est donc un programme spécialement conçu pour aider les personnes qui désire brûler ces dernières graisses qui semblent ne pas vouloir disparaitre.\nLe programme coaching minceur “Elixir brûleur de graisses” comprend :\nPlus d’une heure de vidéo pour vous apprendre comment réaliser les meilleurs jus afin de na pas les dénaturer et qu’ils gardent au maximum leurs vitamines et nutriments!\n2. Une liste de course\nUne liste de fruits et légumes à imprimer ou à télécharger sur son Smartphone pour une semaine complète de délictueux jus minceur à boire.\n3. Des menus\nDeux semaines complètes de suggestion de menus, des petits-déjeuners aux diners, avec liste de course à faire pour leurs réalisations.\nPlus d’une dizaine de recettes de jus minceur brûle-graisse à boire qui ont déjà faire leurs preuves en matière de perte de poids.\nUn programme de jeûne par le jus pour dépasser votre “plateau”, brûler les graisses récalcitrantes et purifier l’organisme.\n“Elixir Brûleur de Graisses” vous propose une formule efficace, simple, rapide et, de surcroît, totalement naturelle pour finalement atteindre votre objectif de poids de façon saine!\nInconvénients de Elixir Brûleur de Graisses :\nJe ne vois pas d’inconvénients majeurs à propos d’ “élixir brûleur de graisses”.\nRéputation de Elixir Brûleur de Graisses :\n“Elixir Brûleur de Graisses” est tout nouveau, il n’y a donc pas assez de commentaires pour pouvoir se faire un avis objectif sur le sujet.\nSon auteur, Cédric Annicette est quand à lui l’auteur de plusieurs ouvrages qui ont, ou ont eu, un certain succès, il est aussi le responsable d’un blog dédié au régime paléolithique ‘Forme Attitude’ et d’un autre blog ‘Business Attitude’ qui parle de sa deuxième passion, l’immobilier, il jouit d’une bonne réputation.\nConclusion pour Elixir Brûleur de Graisses :\n“Elixir Brûleur de Graisses” est un programme de perte de poids 100% naturel, qui utilise des produits frais, qui est facile à réalisé et qui ne demande pas beaucoup de temps!\nJe vous recommande donc “Elixir Brûleur de Graisses” sans l’hombre d’une hésitation.\nLe programme de coaching minceur en vidéo “Elixir Brûleur de Graisses” n’est malheureusement plus d’actualité sur Internet.\nJe vous invite donc à vous tourner vers ces alternatives qui devraient répondre à vos attentes en matière de nutrition et de perte de poids :\nVoir la critique de Cuisine Brûleuse de Graisses!\n2. Cuisiner Minceur :\nVoir la critique de Cuisiner Minceur!\nVoir la critique de Je Mange, Je Mincis!\nVoir la critique de Régime Facile!\nÉtiquettes : boisson minceur, brule graisses, coupe faim, cuisine minceur, perte de poids, recettes, recettes minceur


Un Mardi Un club : “Cyclo2vent” | Le sport à Dijon\nUn Mardi Un club : “Cyclo2vent”\n13 décembre 2016 Nicolas Goisque\nLe mardi DIJON -SPORTnews publie une rubrique, “Un Mardi Un Club”, qui propose aux clubs dijonnais et des alentours de vous faire découvrir leurs activités. Cette semaine c’est l’association « Cyclo2vent » de St Seine l’abbaye, qui s’y colle. Si comme elle, vous souhaitez parler de vos activités sportives dans Dijon Sportnews (gratuitement bien sûr), contactez-nous à : redaction@dijon-sportnews.fr\nSeptembre 2010 dans l’ancien canton de Saint-Seine-l’Abbaye une dizaine de passionnés de VTT et de nature décident de créer une association « découverte du vélo sous toutes ses formes ». Cette association veut répondre à une demande latente d’activités en direction des jeunes du territoire. Ce territoire, qui accueille la première plus grande ferme éolienne de Bourgogne avec vingt-cinq éolienne explique en partie le nom de l’association : CyclO2vent. Pourquoi CyclO2vent ? Cycl pour Cyclisme, O² pour « le bon air de nos campagnes » et vent pour faire un clin d’œil à nos éoliennes. Une partie des adultes bénévoles de l’association suivra, sous l’égide de la FFC, une formation BF1 afin de pouvoir encadrer les jeunes avec le maximum de connaissances théoriques et pratiques. A ce jour le club compte plus de soixante adhérents en 2017.\nUn fonctionnement familial et convivial :\nPendant plus de quatre années, notre activité principale a été le VTT à travers les bois, sentiers et chemins blancs de nos villages. Au fur et à mesure de notre fonctionnement, à savoir, un samedi sur deux les matins, des parents et des adultes sont venus se joindre à nous, ce qui nous a permis très vite de constituer des groupes de niveaux. Nous accueillons les jeunes à partir de sept ans et les longueurs des sorties ainsi que leur dénivelé sont adaptés aux âges, capacité et envies des jeunes. Côté pratique, une lettre de diffusion permet à chacun d’être informé des lieux et horaires de rendez-vous pour le samedi concerné.\n2016 : du renouveau dans l’association :\nDepuis 2016, une section route a été créée. Composée d’une trentaine d’adhérents, dont 19 licenciés. Le club est affilié à deux fédérations de compétitions : UFOLEP et FSGT, permettant aux coureurs d’évoluer et de participer à des courses routes et vtt régulièrement sur le département, mais aussi lors de championnats régionaux et nationaux. EN 2017 le club sera affilié FFC également.\nParmi les licenciés, il y a beaucoup d’anciens coureurs FFC qui mettent à disposition leurs savoirs faire pour les entraînements et les compétitions. L’objectif étant de former les jeunes et les novices et leur donner le goût de la compétition.\nLes membres route en fonction de leurs disponibilités se retrouvent souvent au rendez-vous cycliste du rond-point d’Ahuy devant le magasin Casino à Fontaine les Dijon.\nLe lundi et le Vendredi le départ se fait à 13h45\nLe Mardi, Mercredi, Jeudi et Samedi, le départ est à 14h00.\nLe dimanche, pour les adhérents de la région de St Seine, les cyclistes souhaitant former un groupe pour une randonnée ou un entraînement cycliste, se retrouvent entre 8h45 et 9h sur le terrain communal de Bordes Bricard.\nPour cette première année de compétition, les « Cyclo2vent » ou « les Jaunes et Noirs », comme on les nomme sur les courses, ont fait exploser les compteurs ! Il leur tenait à cœur de montrer les nouvelles couleurs du club et de leurs partenaires sur les courses locales et régionales\nChampionnats 2016 :\nUn titre de Champion de Bourgogne FSGT avec Renald .\nDeux titres de Champions de Côte-d’Or avec Florentin et Bertrand.\nDeux titres de Champions de Bourgogne UFOLEP avec David et Florentin.\nDeux titres de Vice-Championne de Bourgogne UFOLEP en VTT et Route avec Elisa.\nAu total pour cette première saison ce sont : 32 Victoires, 9 secondes places, 13 troisièmes places, et 19 quatrièmes places… un début plus que positif.\nJournée rencontre ouverte du club\nCette année en fin de saison, il faisait encore beau quand les membres du club, leur famille et amis se sont retrouvés pour pratiquer qui un tour de VTT qui un circuit vélo route avant de partager un moment de détente convivial à l’étang de Poiseul la Grange.\nLe terrain d’évolution du club\nUne convention de prêt d’un terrain sur la commune de Vaux Saules a été signée entre le Conseil Municipal et l’association. S’en est suivi la création de single, d’ateliers et de modules de trial roche et bois et d’un terrain de bosses. Ce terrain est très demandé par les jeunes et nécessite un entretien régulier qui donne l’occasion aux adultes de se retrouver, débroussailleuses à la main.\nLes randonnées des éoliennes :\nChaque année au mois de mai est organisée une Randonnée ouverte à toutes et tous, de tous âges.En 2016, 200 participants environ ont été recensés sur les deux circuits pédestres (8 et 16 km), trois circuits VTT et deux circuits route. A 25 minutes de Dijon, dans un cadre naturel étonnant, une activité conviviale, familiale, adaptée au niveau de chacun. N’hésitez pas à nous contacter …\nContacts : CCFSS – Place de l’église -21440 Saint-Seine-l’Abbaye\nle club s’est doté d’une page FB : https://www.facebook.com/CyclO2vent-1456479251301918/,\nd’un site internet mis à jour régulièrement : http://www.cyclo2vent.net/,\nd’une liste de diffusion à laquelle on peut adhérer via cette adresse mail : contact@cyclo2vent.net\nPrevious Recrutement terminé pour la D1 féminine du Dijon Triathlon\nNext Ch d’Europe de cross : A Miellet : “je suis sur la bonne voie”


Qualité - Clinique de La Source Lausanne\nLa Qualité, notre première exigence!\nLa recherche permanente de la Qualité à tous les niveaux est une réalité quotidienne pour tous les collaborateurs et médecins de la Clinique de La Source. Plus qu’un slogan, « La Qualité au service de votre santé » est au cœur de nos préoccupations, des soins à l’hôtellerie en passant par les services administratifs :\nPrendre en compte les besoins de nos patients en assurant des soins sûrs et efficaces\nS’assurer de la présence de collaborateurs compétents et disponibles\nTravailler en collaboration avec des médecins accrédités, renommés et reconnus\nEtre équipé de dispositifs médico-techniques performants et d’avant-garde\nMettre à disposition des services hôteliers personnalisés et haut de gamme\nC’est tout cela NOTRE QUALITE !\nQualité au service de nos patients, de nos collaborateurs, de nos médecins et de nos partenaires\nL’EXCELLENCE et la FIABILITÉ de nos prestations, sont évaluées en permanence grâce à des enquêtes de satisfaction auprès de nos patients, médecins, collaborateurs et assureurs. Les résultats trimestriels et annuels de nos enquêtes « Satisfaction» initient, sur le terrain, des actions d’amélioration spécifiques et orientées clients.\nLa Source, membre des Swiss Leading Hospitals (SLH) compare régulièrement ses résultats d’enquêtes « Patients » avec les 22 cliniques privées du groupe, affirmant une nouvelle fois son attachement à la Qualité de ses prestations. Pour attester de ce niveau de qualité irréprochable, les établissements désireux d’y adhérer ont l’obligation de satisfaire à toute une série de critères précis et doivent constamment se remettre en question en effectuant, tous les 3 ans, une auto-évaluation afin de garantir son affiliation et l’EXCELLENCE de ces prestations.\nLa Clinique de La Source est par ailleurs la 1ère clinique de soins aigus pluridisciplinaires en Suisse à avoir obtenu, en 2008, le niveau « Recognized for Excellence 4* » basé sur le modèle EFQM de business Excellence (European Foundation for Quality Management), instrument le plus répandu en Europe pour la promotion de la Qualité en entreprise.\nFigurant parmi les six finalistes du Prix ESPRIX Swiss Award for Excellence, la Clinique de La Source a remporté le Prix dans la catégorie « Créer de la valeur pour les clients ».\nCette prestigieuse récompense est l’aboutissement d’une démarche qualité exigeante qui place le patient au coeur de toutes les préoccupations de la Clinique.\nCette distinction vient couronner les efforts qu’ont entrepris tous ses collaborateurs pour comprendre, anticiper et satisfaire les besoins des patients et pour améliorer sans cesse leurs prestations, qu’elles soient médicales, hôtelières ou administratives.\nNous effectuons par ailleurs les 5 mesures nationales éditées par l’ ANQ (Association nationale pour le développement de la qualité dans les hôpitaux et cliniques), dont les résultats seront accessibles au public.\nPlanifier, réaliser, évaluer, mesurer et agir, voici les étapes-clés du Management Qualité en place à la Source et vos suggestions d’amélioration seront toujours bienvenues !\nTél +41 (0)21 641 34 29\nFax +41 (0)21 641 39 40\nANQ - Association nationale pour la Qualité


Toyota : la marque automobile la plus valorisée au monde\nToyota domine le classement des marques automobiles les plus valorisées, selon les chiffres 2014 des 100 marques les plus puissantes au monde que vient de publier BrandZ™.\nEn s’établissant à 29,6 milliards de dollars (soit 21,7 milliards d’euros), la valeur de la marque Toyota bondit de 21 % par rapport à l’an dernier – l’une des plus fortes progressions du secteur.\nAu fil des neuf éditions du rapport BrandZ™ – la première datant de 2006 –, Toyota est arrivé sept fois en tête du palmarès de l’industrie automobile, et second à deux reprises.\nSelon ce rapport, la fin de la récession mondiale fait grimper les ventes de voitures et bénéficie aux marques du secteur. L’étude montre en effet une progression de 17 % de la valeur des dix premières marques automobiles contre seulement 5 % en 2013 après un recul de 7 % en 2012.\nPar ailleurs, les ventes mondiales de Toyota Motor Corporation(1) ont dépassé les dix millions d’unités en douze mois consécutifs, ce qui remonte la valorisation calculée cette année pour le groupe.\nAutre analyse possible selon BrandZ™ : l’évolution de la valeur des marques du secteur serait toujours en partie liée à l’attirance grandissante des automobilistes pour les véhicules hybrides.\nDepuis le lancement de la première voiture Full Hybrid de grande diffusion en 1997, la Toyota Prius, le Groupe a vendu plus de 6,4 millions de véhicules hybrides Toyota et Lexus dans le monde.\nEn France, les 12 modèles proposés par les deux marques dépassent à ce jour les 105 000 ventes cumulées. En 2013, les hybrides ont représenté environ 40 % du total des ventes de Toyota France.\nCommandité par WPP et réalisé par Millward Brown Optimor, le rapport BrandZ™ des 100 marques mondiales les plus valorisées s’appuie sur des enquêtes menées auprès de deux millions de consommateurs dans plus de trente pays.\n(1) Les chiffres de ventes du Groupe Toyota Motor Corporation englobent les marques Toyota, Lexus, Hino et Daihatsu.\nPlus d’informations sur le « BrandZ™ Top 100 Most Valuable Global Brands 2014 » (en anglais) : www.millwardbrown.com/brandz\nToyota à nouveau en tête des marques automobiles les plus valorisées au monde\nToyota reste la première des marques automobiles dans le rapport Best Global Brands 2014 que vient de publier Interbrand.\nRemise des prix du 8ème concours Toyota « Dessine la voiture de tes rêves »\nToyota Motor Corporation vient de clôturer son 8ème concours artistique « Dessine la voiture de tes rêves » (DreamCar Art Contest) par une remise des prix qui s’est tenue à Mega Web.\nTMMF: Nouvelle augmentation du volume de production pour 2014\nÀ l’occasion du lancement de la Yaris 2014, Toyota Motor Manufacturing France (TMMF) annonce une nouvelle augmentation du volume de production pour 2014 et l’embauche de 50 personnes en CDI.\nLe groupe Toyota, champion de la fiabilité en France\nLes marques du groupe obtiennent les meilleurs résultats au contrôle technique et dominent le classement général réalisé par Simplauto.com


Etterbeek - Avenue Jules Malou 33 - LEGRAND Léon\nRue Champ du Roi 12 Avenue Eudore Pirmez 7 Le Foyer Etterbeekois\nAvenue Général Bernheim 49 Rue de Chambéry 49, 51 Avenue d'Auderghem 245, 247, 249 Le Foyer Etterbeekois\nRue du Prince Royal 21 Avenue Brugmann 66 Avenue de la Couronne 179 Rue de la Vallée 48, 50 Rue Jules Lejeune 44 Place du Rinsdelle 14 Rue Charles Martel 21 Rue de Russie 12-12a Avenue de la Couronne 5, 9 Rue Emile Wauters 70 Avenue des Azalées 43, 44 Rue de Vergnies 8 Gare d’Etterbeek\nAvenue Guillaume Macau 3, 5 Avenue des Gaulois 32 Rue Africaine 66, 74 Avenue Rogier 288 Rue Jacques de Lalaing 35 Boulevard Saint-Michel 2\nBoulevard Saint-Michel 4 Rue de Loncin 7 Avenue des Azalées 22 Avenue Brugmann 76 Avenue Paul Deschanel 116 Rue Américaine 66, 68 Rue Américaine 32\nRue Elise 78 Ancien jeu de boules couvert\nParc Edmond Parmentier Chaussée de Boondael 471 Avenue Albert Giraud 41 Boulevard Emile Bockstael 312 Rue du Relais 121, 123, 125 Rue Saint-Bernard 35, 37 Avenue Orban 142 Avenue Rogier 157 Boulevard Brand Whitlock 106, 108\nAvenue Jules Malou 33 (photo 1993).\nAvenue Jules Malou 33\nLéon LEGRAND (1914 - architecte)\nMaison de rapport érigée en style éclectiqueStyle éclectique (de 1850 à 1914 environ). Courant architectural original puisant librement son inspiration dans plusieurs styles. par l'arch. Léon LEGRAND, datée « 1914 » sur le cartoucheDécor composé d’une table plane ou bombée, aux contours généralement sinueux, bordée d’un décor sculpté et/ou d’une mouluration, et sur laquelle prend parfois place un blason ou une inscription. Le médaillon est un cartouche rond ou ovale. surmontant l'entrée.\nDe trois niveaux et deux travées1. Division verticale d’une élévation, composée d’une superposition d’ouvertures, réelles ou feintes. 2. En plan, la travée est l'espace compris entre deux rangées de supports disposées perpendiculairement à la façade., façade en briques traversée de bandeauxÉlément horizontal, soit en saillie et de section rectangulaire, soit dans le plan de la façade. de briques contrastantes, animée de harpesLes harpes sont une superposition d’éléments dont la tête est alternativement courte et longue. à la travée1. Division verticale d’une élévation, composée d’une superposition d’ouvertures, réelles ou feintes. 2. En plan, la travée est l'espace compris entre deux rangées de supports disposées perpendiculairement à la façade. de droite en ressautSaillie d'une partie de mur par rapport à l’alignement général.. SocleMassif surélevant un support ou une statue. ajouré d'une haute fenêtre de cave grillagée, à encadrement de pierre bleue. BaiesOuverture, d'ordinaire une porte ou une fenêtre, ménagée dans un pan de mur, ainsi que son encadrement. en creux, à arcStructure appareillée de couvrement, cintrée selon un profil donné. surbaisséUn élément est dit surbaissé lorsqu’il est cintré en arc de cercle inférieur au demi-cercle. en briques et en pierre, à appuiAppui de fenêtre. Élément d’ordinaire en pierre, limitant une baie vers le bas. saillant à becPetite bouche par laquelle s’évacuent les eaux pluviales. Le terme désigne également un motif décoratif qui évoque un bec.. Balcon sur trois consolesPièce de pierre, de bois ou de métal partiellement engagée dans un mur et portant un élément en surplomb. La console se distingue du corbeau par ses dimensions plus grandes et par le fait qu’elle s’inscrit grosso modo dans un triangle rectangle. La console désigne également des éléments non porteurs, mais apparentés d’un point de vue formel à une console. au bel étage de la travée principaleTravée la plus large de l’élévation, marquée par un ressaut et une décoration plus abondante. Les façades de composition asymétrique comportent d'ordinaire une travée principale.. Jouxtant une étroite fenêtre rect., porte sous larmierMouluration horizontale qui présente un canal creusé dans sa partie inférieure, servant à décrocher les gouttes d’eau afin d’éviter leur ruissellement sur la façade. Le larmier isolé possède un chanfrein comme moulure supérieure. Le larmier constitue l'un des éléments de la corniche. et consolesPièce de pierre, de bois ou de métal partiellement engagée dans un mur et portant un élément en surplomb. La console se distingue du corbeau par ses dimensions plus grandes et par le fait qu’elle s’inscrit grosso modo dans un triangle rectangle. La console désigne également des éléments non porteurs, mais apparentés d’un point de vue formel à une console., surmontée d'une baieOuverture, d'ordinaire une porte ou une fenêtre, ménagée dans un pan de mur, ainsi que son encadrement. d'imposteUn élément dit en imposte se situe à hauteur du sommet des piédroits. Imposte de menuiserie ou jour d’imposte. Ouverture dans la partie supérieure du dormant d’une menuiserie.. Aux tympansEspace, décoré ou non, circonscrit par un fronton ou un arc de décharge. délimités par les arcsStructure appareillée de couvrement, cintrée selon un profil donné. des baiesOuverture, d'ordinaire une porte ou une fenêtre, ménagée dans un pan de mur, ainsi que son encadrement. du dern. niveau et aux allègesPartie de mur située sous l’appui de fenêtre. La table d’allège est une table située sous l’appui de fenêtre., cartouchesDécor composé d’une table plane ou bombée, aux contours généralement sinueux, bordée d’un décor sculpté et/ou d’une mouluration, et sur laquelle prend parfois place un blason ou une inscription. Le médaillon est un cartouche rond ou ovale. sculptés de motifs végétaux, de coquillesOrnement symétrique figurant une coquille Saint-Jacques ou un coquillage s’en rapprochant. et de cornes d'abondanceCorne débordant de fleurs et de fruits, symbolisant l’abondance.. Initiales entrelacées du propriétaire J[ules] G[athy] gravées au cartoucheDécor composé d’une table plane ou bombée, aux contours généralement sinueux, bordée d’un décor sculpté et/ou d’une mouluration, et sur laquelle prend parfois place un blason ou une inscription. Le médaillon est un cartouche rond ou ovale. sous la fenêtre du r.d.ch. CornicheCorniche. Élément de couronnement d’un entablement, d’une élévation ou d’un élément d’élévation comme une baie ou une lucarne. La corniche se compose de moulures en surplomb les unes par rapport aux autres. La cimaise est la moulure supérieure de la corniche, située au-dessus du larmier. saillante sur deux paires de consolesPièce de pierre, de bois ou de métal partiellement engagée dans un mur et portant un élément en surplomb. La console se distingue du corbeau par ses dimensions plus grandes et par le fait qu’elle s’inscrit grosso modo dans un triangle rectangle. La console désigne également des éléments non porteurs, mais apparentés d’un point de vue formel à une console. étirées. BâtièreToit à deux versants. de tuiles.\nACEtt./TP 7529 (1914).\nRue Major Pétillon Rue de Linthout Avenue de l'Armée Cours Saint Michel Rue de Ramskapelle Rue des Boers Rue de la Gare Square Jules de Burlet Avenue Jules Malou 11 Avenue Jules Malou 13 Avenue Jules Malou 14 Avenue Jules Malou 15-17\nAvenue Jules Malou 33 Avenue Jules Malou 35 Avenue Jules Malou 37 Avenue Jules Malou 40 Avenue Jules Malou 41 Avenue Jules Malou 42 Avenue Jules Malou 44-46 Avenue Jules Malou 47 Avenue Jules Malou 50-52-54-56-58-60 Avenue Jules Malou 53 Avenue Jules Malou 55 Avenue Jules Malou 57 Avenue Jules Malou 59, 61, 63 Avenue Jules Malou 62 Avenue Jules Malou 64 Avenue Jules Malou 66 Avenue Jules Malou 68 Avenue Jules Malou 70 Avenue Jules Malou 72 Avenue Le Marinel Rue du Grand Duc Avenue Camille Joset Place Saint-Pierre


L'Observatoire du Vatican, aux frontières de la foi et de la science - ZENIT - Francais\nWIKIMEDIA COMMONS - Jjstott\nL'Observatoire du Vatican, aux frontières de la foi et de la science\nTraduction intégrale de l’allocution du pape François pour le 80e anniversaire de l’Observatoire astronomique du Vatican.\nseptembre 18, 2015 15:36Francis NULLPapes\n« L’Église a un besoin urgent de religieux qui dédient leur vie en se tenant précisément aux frontières de la foi et du savoir humain, de la foi et de la science moderne », déclare le pape François en citant Benoît XVI.\nLe pape François a reçu en audience, ce vendredi 18 septembre, dans la salle des Papes du Palais apostolique, les participants au symposium organisé par l’Observatoire astronomique du Vatican (Specola Vaticana) à l’occasion du 80e anniversaire de sa refondation par le pape Léon XIII, le 29 septembre 1935.\nLe pape cite Léon XIII et son souci « de communiquer le fait que l’Église et ses pasteurs embrassent, encouragent et promeuvent la science authentique ».\n« Dans le contexte du dialogue interreligieux, aujourd’hui plus urgent que jamais, la recherche scientifique sur l’univers peut offrir une perspective unique, partagée par les croyants et les non-croyants, qui aide à parvenir à une meilleure compréhension religieuse de la création », explique le pape.\nJe vous souhaite la bienvenue, à vous tous qui formez la communauté de travail de l’Observatoire astronomique du Vatican et je remercie le cardinal Giuseppe Bertello d’avoir introduit notre rencontre.\nDeum Creatorem venite adoremus (« Venez, adorons le Dieu Créateur »).\nC’est par ces paroles, gravées dans le marbre sur le mur d’une des coupoles des télescopes, dans la Résidence papale de Castel Gandolfo, que Pie XI commençait son discours le 29 septembre 1935, lorsqu’il inaugura le Nouvel Observatoire.\nEn effet, l’univers est quelque chose de plus qu’un problème scientifique à résoudre, c’est un mystère joyeux que nous contemplons dans la joie et dans la louange (cf. encyclique Laudato si’, 12). « Tout l’univers matériel est un langage de l’amour de Dieu, de sa tendresse démesurée envers nous » (ibid., 84). Saint Ignace de Loyola comprenait très bien ce langage. Il raconta lui-même que sa plus grande consolation était de regarder le ciel et les étoiles parce que cela lui faisait éprouver un très grand désir de servir le Seigneur (Autobiographie, 11).\nAvec la refondation de l’Observatoire à Castel Gandolfo, Pie XI établit aussi que sa gestion soit confiée à la Compagnie de Jésus. Tout au long de ces années, les astronomes de l’Observatoire ont parcouru des chemins de recherche, des chemins créatifs, en suivant les pas des astronomes et mathématiciens jésuites du Collège romain, du père Christoph Clavius au père Angelo Secchi, en passant par le père Matteo Ricci et beaucoup d’autres. En cet anniversaire, j’aime aussi rappeler le discours que Benoît XVI adressa aux Pères de la dernière Congrégation générale de la Compagnie de Jésus, où il signalait que l’Église a un besoin urgent de religieux qui dédient leur vie en se tenant précisément aux frontières de la foi et du savoir humain, de la foi et de la science moderne.\nCes jours-ci, pères et frères, vous vous êtes rassemblés avec les chercheurs associés pour traiter de vos recherches et des thèmes qui concernent le dialogue entre science et religion. À ce propos, saint Jean-Paul II affirmait : « Ce qui est important, c’est que le dialogue doit continuer et progresser en profondeur et en amplitude » (Lettre au père George V. Coyne, 1er juin 1988). Et il se demandait : « La communauté des religions du monde, y compris l’Église, est-elle prête à entrer dans un dialogue toujours plus approfondi avec la communauté scientifique, un dialogue qui, tout en sauvegardant l’intégrité de la religion comme celle de la science, promeuve en même temps le progrès de l’une et de l’autre ? » (cf. ibid.)\nDans le contexte du dialogue interreligieux, aujourd’hui plus urgent que jamais, la recherche scientifique sur l’univers peut offrir une perspective unique, partagée par les croyants et les non-croyants, qui aide à parvenir à une meilleure compréhension religieuse de la création. En ce sens, les Écoles d’astrophysique, que l’Observatoire a organisées ces trente dernières années, sont une chance précieuse par laquelle de jeunes astronomes du monde entier dialoguent et collaborent dans la recherche de la vérité.\nDe plus, au cours de votre congrès, vous avez aussi discuté de l’importance de communiquer le fait que l’Église et ses pasteurs embrassent, encouragent et promeuvent la science authentique, comme le soulignait Léon XIII (cf. Motu Proprio Ut mysticam). Il est très important que vous partagiez le don de votre connaissance scientifique de l’univers avec les personnes, en donnant gratuitement ce que vous avez reçu gratuitement.\nDans un esprit de gratitude envers le Seigneur pour le témoignage de science et de foi que les membres de l’Observatoire ont donné ces dernières décennies, je voudrais vous encourager à poursuivre ce chemin avec vos collègues et avec ceux qui partagent l’enthousiasme et la fatigue de l’exploration de l’univers. C’est un voyage que vous faites aussi en compagnie des employés de l’Observatoire, de bienfaiteurs et d’amis, et de nombreuses personnes de bonne volonté. Oui, nous sommes tous en voyage vers notre maison commune du ciel, où nous pourrons lire avec une joyeuse admiration le mystère de l’univers (cf. Laudato si’, 243).\nQue Dieu tout-puissant, qui maintient dans l’existence tout l’univers, par l’intercession de la Vierge Marie, vous comble de sa paix et vous bénisse !\nseptembre 18, 2015 15:36Papes\n"Je suis entré dans une église…" : la vocation du pape François


changement de volets roulant aluminium à Sainte-Agnès : Promotion incroyable - Passion Menuiseries et Vérandas\nchangement de volets roulant aluminium à Sainte-Agnès : Promotion incroyable\nVous souhaitez réaliser votre projet de changement de volets roulant aluminium à Sainte-Agnès\nVous êtes sur la bonne page ! Notre entreprise de menuiseries et véranda bénéficie d’une grande experience dans la rénovation de l’habitat et va vous permettre de réaliser vos projets de travaux au meilleur budget. Parmi nos activités les pro demandées vous retrouverez :\nfenêtre de toit prix imbatable , renfort sécurité porte fenêtre double, porta tryba langeais, gamme sylvia art et fenêtre\nC’est pour répondre à cette attente que notre personnel est constamment formé pour garder leur capability au benefit haut niveau et apporter la qualité que mérite votre chantier. Nous avons naturellement obtenu une authorization RGE reconnu grenelle de l’environnement et nos produits sont pour leur totalité labellisé par le CSTB middle scientifique et technique du bâtiment. Nous savons qu’il ne faut pas lésiner avec la qualité des porte blindee comme nos autres produits d’ailleurs. Si vous souhaitez un résultat de qualité, il vous faut impérativement un produit de qualité ainsi qu’un poseur de menuiserie de qualité. C’est une approche globale qui doit être de qualité.\nNos engagements pour vos projets de changement de volets roulant aluminium à Sainte-Agnès


Top 10 des hôtels pas chers vers Château de Champlitte - Hotels.com\nHôtel Château de Champlitte - Champlitte\nHôtels près de : Château de Champlitte\nRecherchez des hôtels vers Château de Champlitte\nQuand serez-vous à Champlitte ?\nAffichez des hôtels vers Château de Champlitte sur une carte\nMeilleurs hôtels pas chers vers Château de Champlitte de Champlitte\nAvec Hotels.com, réserver les meilleurs hôtels près de : Château de Champlitte, à Champlitte, c'est tout simple. 0 hôtels et autres solutions d'hébergement sont disponibles à environ 1,6 km de Château de Champlitte, à partir de seulement 0 €/nuit !\nEn cas d'hésitation, vous pourrez aussi consulter certains des 0 avis voyageurs publiés pour les hôtels proches de Château de Champlitte.\nVotre séjour près de : Château de Champlitte\nPour afficher les hôtels sur la carte et voir leur emplacement respectif tout autour de Château de Champlitte, cliquez sur l'image ci-dessus (ou consultez la page des résultats de recherche standard). Vous pourrez aussi personnaliser votre recherche d'hôtels à Champlitte en filtrant par quartier, sites d'intérêt voisins ou arrêts de transport à proximité, pour visiter la ville en toute liberté.\nPour trouver les meilleures promos hôtels près de Château de Champlitte, vous pourrez aussi filtrer vos résultats de recherche en fonction du prix/tarif moyen par nuit, ou encore en fonction du niveau de confort, selon le nombre d'étoiles et les avis voyageurs rédigés par des voyageurs de France et d'ailleurs.\nSi vous partez en famille ou en groupe pour voir Château de Champlitte, pensez à vérifier quels types de chambres ou de services sont proposés dans chacun de ces hôtels, pour choisir l'hôtel idéal. En ce moment, l'hôtel le plus recherché à Champlitte est &TravellersChoice1.\nOffres d'hôtels proches de : Château de Champlitte\nUne chambre d'hôtel à Champlitte coûte en moyenne 0 €/nuit, mais ça ne veut pas dire que vous devez payer autant.


JO-2024: Macron et Bach à Marseille le 21 septembre - La Croix\nafp , le 13/09/2017 à 15h58\nMis à jour le 13/09/2017 à 15h58\nEmmanuel Macron (g) et Thomas Bach, président du CIO, au musée de l'Olympisme à Lausanne, le 10 juillet 2017 / AFP/Archives\nEmmanuel Macron et Thomas Bach, président du Comité international olympique, se rendront le 21 septembre à Marseille, site des épreuves de voile des jeux Olympiques 2024 qui vont être officiellement attribués à Paris dans la journée, a-t-on appris mercredi de source proche de la candidature parisienne.\nMarseille accueillera les épreuves de voile des JO-2024 qui vont être officiellement attribués à Paris lors de la 131e session du CIO qui débute mercredi à Lima tandis que Los Angeles va hériter des JO-2028.\nLe président français et le président allemand du CIO passeront la matinée du 21 septembre à Marseille avant de se rendre à Paris, selon une source proche de Paris-2024.\nAvant cela, ils participeront tous deux à une session de l'ONU à New York avant de prendre l'avion pour la France.\nThomas Bach rendra d'abord visite dès dimanche à Los Angeles où il allumera la vasque olympique du Coliseum.\nEmmanuel Macron (g) et Thomas Bach, président du CIO, au musée de l'Olympisme à Lausanne, le 10 juillet 2017\nafp, le 12/11/2017 à 14h58


Des parlementaires européens demandent à la Commission de reconnaître l'énergie nucléaire comme une énergie durable | Forum nucléaire suisse\nAu total, 87 membres du Parlement européen ont appelé la Commission européenne à suivre les avancées scientifiques et à inclure l'énergie nucléaire dans la taxonomie pour les finances durables. Ils demandent aux commissaires d’être «suffisamment courageux pour choisir la voie qui leur a été conseillée par leurs experts scientifiques, à savoir: inclure l’énergie nucléaire dans la taxonomie de l’UE».\nOn ne peut se permettre d’ignorer les sources d'énergie en mesure d'apporter une contribution positive à la neutralité climatique, pouvait-on lire dans le courrier. «De notre point de vue, il est indéniable que le nucléaire constitue une telle source d’énergie. Par conséquent, les États-membres qui choisissent d’investir et de mobiliser des capitaux privés dans les installations nucléaires ne doivent pas se heurter à une résistance de la part de l’UE mais bénéficier de son soutien», ont écrit les parlementaires.\nLes parlementaires précisent que les trois rapports d’experts qui ont été mandatés par la Commission, dont le rapport du Centre commun de recherche de la Commission européenne (JRS) publié en mars, aboutissent à la même conclusion. La semaine dernière, les résultats de deux comités scientifiques - le groupe de l'article 31 et le SCHEER - ont été publiés par la Commission. Les deux textes confirment pour l’essentiel les résultats du rapport du JRC sur le fait que le cadre légal actuel offre une protection adaptée à la santé publique et à l’environnement. Cela signifie que l’examen scientifique reconnaît les éléments clés du principe «Do no significant harm». «Si nous, et l’UE dans son ensemble, voulons nous atteler à la crise climatique en nous appuyant sur des instruments efficaces, nous ne pouvons laisser de côté aucune technologie non fossile qui présente en toute objectivité autant de potentiel que l'énergie nucléaire», pouvait-on lire dans le courrier.\nAprès le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC), qui estime que l’énergie nucléaire est une des clés pour lutter contre les changements climatiques, c’est au tour du comité d’experts de la Commission européenne d’aboutir à des conclusions similaires. «Nous espérons que la Commission européenne sera suffisamment courageuse pour doter l’UE d’une réglementation qui ne créera pas activement de points pénalisant pour les investissements dans l’énergie nucléaire ou d’autres technologies non fossiles», précise les parlementaires.\nS.D./C.B. d’après le courrier adressé à la Commission européenne et intitulé «Nuclear energy in the Taxonomy Regulation» du 8 juillet 2021, et un communiqué de presse de Foratom du 8 juillet 2021


Marie Balmary : « Ce récit donne les fondements de la relation à l'autre » - Edition du 25 octobre 2017 (n° 86) - Le Monde des Religions\nMarie Balmary : « Ce récit donne les fondements de la relation à l'autre »\nPropos recueillis par Audrey Fella - publié le 30/10/2017\nLa faute ? Quelle faute ? Comment Adam et Ève prennent-ils conscience de leur altérité grâce à l'interdit ? À une lecture perverse et castratrice du mythe, la psychanalyste Marie Balmary préfère une interprétation divinisante.\n© Érich Lessing / Akg-Images\nDans votre livre La Divine origine, vous écrivez que Dieu n'a pas créé l'homme et la femme, mais qu'il les a présentés l'un à l'autre. Quel est donc l'enjeu de leur rencontre ?\nAvant de faire des recherches sur ce sujet, j'avais le même présupposé que tout le monde : Dieu a créé l'homme. En français, beaucoup de traductions disent : « Dieu créa l'homme à son image, à l'image de Dieu il le créa, il créa l'homme et la femme. » De là viennent nombre de commentaires, contestables à mon sens.\nQuand j'ai lu le texte hébreu, avec d'autres chercheurs, nous avons vu que la traduction était fausse. Dans le premier récit de la Création, celui des six jours et du shabbat, il est écrit : « mâle et femelle, il les créa ». Ce récit se clôt sans que les mots « homme » et « femme » soient prononcés. C'est saisissant ! Il y a seulement l'Adam, l'humain (de humus, la terre), le terrien, le « glébeux » comme l'appelle l'écrivain André Chouraqui.\nMais il n'y a pas encore d'homme ou de femme. Ces deux mots apparaissent dans le second récit de la Création, quand l'Adam n'a pas trouvé d'aide pour lui parmi tous les animaux. Alors, le Créateur le fait dormir et tire de son côté la femme. À son réveil, l'humain dit : « Celle-ci sera appelée femme car de l'homme elle a été prise ». Là apparaissent isha, la femme, et ish, l'homme, par leur rencontre.\nNotons que le mot « femme » vient avant le mot « homme » dans la Bible, ce qui n'est pas négligeable. Le but de cette...


Un nouveau Président du Parlement européen\n#201 - février 2017\nAntonio Tajani vient d'être élu pour un mandat de deux ans et demi à la tête du Parlement européen.\nLe Parlement européen entame la deuxième moitié de sa législature actuelle au Parlement de Strasbourg. Cette législature a démarré après les élections parlementaires européennes de 2014. Ses priorités pour les deux ans et demi qui viennent vont de l'immigration et du marché numérique au terrorisme et au Brexit en passant par la montée du populisme en Europe.\nLa première session plénière du Parlement a été consacrée à l'élection de son président ; il fallait en effet remplacer Martin Schulz, qui quitte Bruxelles pour poursuivre sa carrière politique dans son Allemagne natale. C'est ainsi que le mardi 17 janvier le Parlement européen a élu à Strasbourg un nouveau Président, l'Italien Antonio Tajani. Alors que Martin Schulz représentait l'Alliance progressiste des Socialistes et Démocrates (S&D), regroupant des parlementaires de gauche, Antonio Tajani appartient au Parti Populaire européen (PPE) de centre-droit.\nLa veille de l'élection s'était tenue la présentation de sept candidats. Mais quelques minutes seulement avant le début de l'élection, le leader de l'Alliance des Libéraux et Démocrates pour l'Europe (ALDE), Guy Verhofstadt, probablement le plus connu des candidats, a retiré sa candidature, après avoir convenu avec le PPE de soutenir Antonio Tajani. Le fait qu'il y ait eu une course électorale à la présidence, ayant fait l'objet d'une lutte aussi imprévisible qu'acharnée, a suscité beaucoup de perplexité et de controverses.\nLa fin de la "grande" coalition"\nPendant de nombreuses années, le PPE et le S&D, les deux plus grandes forces politiques du Parlement européen, ont mis en œuvre une alternance consistant à élire un président, tous les deux ans et demi, issu de chacune des deux formations. En conséquence, au cours de la précédente législature, Martin Schulz a partagé le mandat présidentiel de cinq ans avec son homologue polonais du PPE, Jerzy Buzek.\nCet accord politique informel visait à protéger les partis pro-UE et de bloquer toute tentative des députés européens euro-sceptiques de prendre le contrôle de l’institution. Dans le cadre de ce pacte, la nouvelle présidence aurait dû passer automatiquement à un député européen du PPE qui aurait pris la succession de Martin Schulz, mais les socialistes ont préféré dénoncer l'accord et choisir Gianni Pittella pour mener une campagne présidentielle au nom du S&D.\nL'incapacité des deux grands partis à maintenir un accord informel de partage de la présidence de la législature parlementaire nous donne un bref aperçu d'une autre réalité à laquelle est confronté l'ensemble du Parlement européen.\nLe problème sous-jacent ne se situe pas simplement au niveau de la présidence mais aussi de ce que l'on appelle la "grande coalition": un alignement de facto entre le PPE et le S&D (et, dans une certaine mesure, les libéraux d'ALDE) en vue de faire avancer les propositions législatives. Les deux partis, travaillant en coalition, donnaient le feu vert à Jean-Claude Juncker ou à ses commissaires et s’accordaient sur les grandes initiatives législatives. Ils agissaient de concert pour s'opposer aux forces nationalistes, populistes et euro-sceptiques. Mais cet "accord" s'est écroulé avec le départ de Martin Schulz et la candidature de Gianni Pittella.\nUn changement de style de leadership ?\nMartin Schulz a démontré l'importance de la figure du Président et il a renforcé le rôle du Parlement par son leadership. Il a réussi à unir les rangs du S&D, et grâce à sa personnalité charismatique, à mettre en avant le rôle du Parlement européen comme jamais encore jusque-là. Mais l'heure est peut-être venue de changer de style de leadership. Au sein la "bulle européenne", on estime qu'Antonio Tajani est bien placé pour assurer ce type de transition. Il affirme pour sa part que "le Parlement européen n'a pas besoin d'un Président fort mais d'un bon orateur et d'un Parlement fort".\nAlors que nous sommes dans une période de fragilité évidente des institutions de l'Union européenne, le Parlement européen doit jouer un rôle fondamental, celui de rapprocher les questions européennes des citoyens. Les députés européens sont élus par les citoyens et ils doivent maintenir le dialogue avec leurs circonscriptions afin de renforcer la démocratie.\nPour ce faire, il faudra notamment que l'image de l'Europe soit le résultat de "la rencontre continuelle entre le ciel et la terre", qui reflète "l'ouverture à la transcendance – à Dieu – qui caractérise depuis toujours les peuples d'Europe", tout en représentant la capacité concrète et pratique de l'Europe à "affronter les situations et les problèmes", comme l'a déclaré le pape François au cours de sa visite au Parlement européen en novembre 2014. "L'avenir de l'Europe dépend de la redécouverte du lien vital et inséparable entre ces deux éléments", a souligné le pape. L'Union européenne est aujourd'hui confrontée à de nombreux défis et ses dirigeants ne doivent pas oublier que la devise de l'Europe est "L'unité dans la diversité".


Horn Am Chun à Aulnay Sous Bois sur Manageo (353 881 089 00026)\nHORN AM CHUN\n4 RUE POLLET\nFondée en mars 1990, la société HORN AM CHUN est une entreprise qui bénéficie d'une très forte ancienneté.HORN AM CHUN se trouve à AULNAY SOUS BOIS (département SEINE-SAINT-DENIS), c'est une société de type Artisan. Elle évolue dans le secteur d'activité Transports de voyageurs par taxis correspondant au code NAF 4932Z.\nHORN AM CHUN ne publie pas de bilan mais un score de solvabilité lui a été attribué le 07 octobre 2014 par Manageo. Pour le découvrir, devenez premium.\nHORN AM CHUN ayant au moins 15 ans d'ancienneté, Manageo lui a décerné son label pérennité. Au niveau national, on dénombre 48 012 concurrents de la société HORN AM CHUN ; on en compte également 4 504 dans son département SEINE-SAINT-DENIS, ce qui la place dans un contexte concurrentiel très fort.\nRaison socialeHORN AM CHUN\tType d'établissementSiège\tSIREN353 881 089\tSIRET353 881 089 00026\tD-U-N-S® NumberObtenir le D-U-N-S® Number\tNuméro de TVAObtenir le numéro de TVA\tTéléphoneAfficher le numéro de téléphone\tType d'entrepriseEntrepreneur individuel\tForme juridiqueArtisan\tDéfaillances1207 entreprises ont déposé le bilan sur AULNAY SOUS BOIS et son départementConsulter la liste des entreprises en défaillance\tEntreprise créée enmars 1990\tSecteur d'activitéTransports terrestres et transport par conduites\tCreations854 créations d'entreprises dans le secteur Voyageurs TaxisConsulter la liste des entreprises en création\tCode NAF4932Z Transports de voyageurs par taxis\tConsulter les documents officiels de cette société :\nVoyageurs Taxis à AULNAY SOUS BOIS\nConsulter le score de HORN AM CHUN\n> BOUTALBI YOUCEF\n> BEN ALI YASSIN KARIM


Arsenal - Stade Rennais : Lacazette sur le terrain, une bonne nouvelle ?\nArsenal – Stade Rennais : pourquoi la « bizarrerie » Lacazette est une bonne nouvelle\nInitialement suspendu, l’attaquant des Gunners d’Arsenal, Alexandre Lacazette, sera pourtant présent ce soir face à Rennes en 8e de finale retour de la Ligue des Champions.\nA cette heure, bien malin qui peut prétendre le futur qualifié pour les quarts de finale de la Ligue Europa entre Arsenal et le Stade Rennais. Les joueurs bretons, impériaux à l’aller, comptent certes deux buts d’avance (3-1), mais l’ambiance de l’Emirates Stadium et la volonté des Gunners de ne pas jouer, cette fois à dix, pourraient également faire la différence.\nIl n’est au fond qu’une seule certitude à quelques heures de cette rencontre : si Alexandre Lacazette se distingue, son nom reviendra en boule dans l’actualité rennaise ces prochains jours. Pour quelle raison ? Parce que l’ancien lyonnais ne devait pas jouer, suspendu qu’il était pour 3 matches par l’UEFA pour un coup de code en 16e de finale face au Bate Borisov. Sans en être informés, les dirigeants rennais ont donc appris que leurs homologues d’Arsenal avaient fait appel et qu’ils avaient même eu gain de cause, la suspension du joueur passant à deux matches !\n⏳ Dans les rues de Londres à H-8 du coup d’envoi d’#ArsenalSRFC.\n—#AllezRennes#ToutDonner 💪🔴⚫ pic.twitter.com/BGbYPjB5Wr\nCe qui, hier, à fait dire à Julien Stéphan, l’entraîneur du SRFC, que ce dossier était « une bizarrerie de plus » après l’inversion des deux matches qui, elle-aussi, avait fait couler beaucoup d’encre. Que Stéphan se rassure toutefois : Lacazette face au Stade Rennais, ce n’est guère une réussite.\nEntre 2010 et 2017, l’ancien attaquant de l’Olympique Lyonnais a en effet affronté les joueurs bretons à douze reprises. Pour deux petits buts seulement. On se rassure comme on peut…\nPublié le 14 mars 2019 à 15 h 31 min