Madeleines – Recettes Et Delices\nIngrédients (pour 18-20 madeleines):\nAu choix: zest de citron, vanille en poudre, fleur d’oranger\nMettre les deux œufs entiers et le jaune dans une jatte avec le sucre.\nFouetter avec un fouet manuel pour blanchir légèrement l’appareil mais pas trop non plus! Ajouter la levure. Puis la farine en trois fois en mélangeant pour bien l’incorporer. Toujours avec le fouet\nFondre le beurre aux micro-ondes ou au bain-marie. L’ajouter puis bien mélanger.\nRemplir ensuite les moules.\nNext article Gâteau chocolat noix de cajou


Du nouveau dans la vie de Chantal Lacroix | 7 Jours\nAu printemps 2020, avec le documentaire Maintenant ou jamais, Chantal Lacroix nous invitait à la suivre dans sa quête pour être plus heureuse. Elle a dû poser des gestes courageux, mais son audace a été largement récompensée. Depuis, des changements positifs se sont manifestés dans sa vie: une nouvelle maison, de nouveaux projets professionnels et un nouvel amour. L’animatrice a accepté de nous laisser entrer dans son intimité afin de partager avec nous des bribes de cette nouvelle vie.\n«J’avais planifié être seule pendant un moment. Je ne voulais pas tomber en amour aussi rapidement, mais l’amour est apparu dans ma vie et m’a donné des ailes. Cela a beaucoup contribué à mon bien-être. Alors non, je ne changerais rien à mon parcours», nous confie-t-elle.\nL'animatrice admet qu'elle ne pensait pas du tout, il y a un an, en être où elle est rendue maintenant, tant du côté professionnel que personnel.\n«ll y a un an, si on m’avait dit que toutes ces chances allaient s’offrir à moi, j’aurais peut-être douté. [...] Je constate que ma famille va bien. J’ai de belles occasions sur le plan professionnel, je suis en amour, j’ai du temps pour moi. J’ai atteint un équilibre de vie. Si on me l’avait prédit, je ne l’aurais pas cru. Lorsqu’on n’est pas bien dans sa vie, il faut avoir le courage d’oser. Le changement n’arrive pas par miracle», conclut Chantal Lacroix.\nLisez l'entrevue complète avec Chantal Lacroix dans la plus récente édition du magazine La Semaine


Alfa Laval en bref - qui nous sommes et ce que nous faisons | Alfa Laval\nNotre entreprise | Alfa Laval\nAlfa Laval en bref - qui nous sommes et ce que nous faisons\nL'alliance de l'expérience et de l'innovation\nAlfa Laval est aujourd'hui un leader mondial dans trois domaines technologiques clés : l’échange thermique, la séparation et le transfert de fluides. Notre société a été fondée il y a plus de 130 ans sur une brillante invention, le séparateur centrifuge. Depuis, l’innovation est au cœur de toutes nos activités. Avec plus de 3 700 brevets, nous fournissons dans le monde entier les solutions technologiques d’aujourd’hui et de demain dans des domaines vitaux pour la société : Énergie, Environnement et Agroalimentaire, avec la vision de créer de meilleures conditions de vie pour l’humanité.\nConscients des enjeux environnementaux, les industriels souhaitent protéger l'environnement en économisant l'énergie, l'eau et en optimisant l'utilisation des matières premières. Alfa Laval est engagé à leurs côtés et les aide à atteindre ces objectifs. Nos équipements sont impliqués dans le traitement de l'eau, la réduction des émissions de carbone, la diminution des consommations d'eau et d'énergie, ainsi que dans le chauffage, le refroidissement, la transformation des produits agroalimentaires.\nLeader dans trois domaines technologiques clés\nAlfa Laval est un fournisseur mondial d’équipements et solutions pour l’échange thermique, la séparation et le transfert de fluides au travers de ses produits clés : échangeurs de chaleur compacts à plaques, centrifugeuses, membranes, pompes, vannes et équipements de cuves.\nNos équipements et solutions jouent souvent un rôle vital dans la production de produits agroalimentaires, pharmaceutiques, chimiques, de l'amidon, du papier, des métaux, de sucre et de l'éthanol. Les produits Alfa Laval sont utilisés dans les centrales thermiques, à bord des navires, dans l'exploration pétrolière et gazière, le génie mécanique ou l'industrie minière, ainsi que pour les stations d’épuration, la climatisation et la réfrigération.\nPlus de 3 700 brevets\nLes bonnes idées constituent la base d'un développement pérenne. Ces bonnes idées combinées avec l'esprit pionnier de l'entreprise ont contribué à la forte présence mondiale d' Alfa Laval. La société est reconnue pour son esprit et sa capacité d'innovation. Alfa Laval réalise des investissements continus et cohérents visant à construire, renforcer et développer le leadership mondial de l'entreprise sur le marché.\nAlfa Laval possède actuellement plus de 3 700 brevets. Le développement continu de produits innovants est essentiel pour renforcer notre compétitivité. Près de 2,3 % du total de nos ventes est réinvesti en Recherche et Développement tous les ans, ce qui nous permet de lancer entre 35 à 40 nouveaux produits sur le marché chaque année.\nLes équipements, systèmes et services Alfa Laval sont commercialisés dans près de 100 pays afin d'optimiser les performances des process de ses clients. L’entreprise possède 42 grands sites de production (22 en Europe, 10 en Asie, 8 aux Etats-Unis et 2 en Amérique Latine). L'entreprise a près de 18 000 collaborateurs, dont la majorité est située en Suède, au Danemark, en Inde, en Chine aux Etats-Unis et en France.\nLa France compte 5 sites de production et environ 900 collaborateurs.\nAlfa Laval est un leader mondial proposant des produits de première qualité dans les domaines des échanges thermiques, de la séparation et du transfert des fluides. Alfa Laval contribue à améliorer la productivité et la compétitivité de ses clients dans de nombreux secteurs d'activité à travers le monde. Nous définissons ensemble leurs besoins et fournissons des produits et des solutions durables qui répondent à leurs exigences, principalement dans les secteurs de l'énergie, de l'environnement, de l'alimentation et de l'industrie maritime.\nAlfa Laval en France\nLes industries et technologies avec lesquelles nous travaillons\nLes solutions d'Alfa Laval permettent de faire la différence dans notre vie quotidienne. Découvrez comment nos produits fonctionnent et comment ils sont utilisés dans les industries du monde entier.\nNos technologies centrales sont utilisées dans un grand nombre de domaines et d'applications différents.\nVotre navigateur Web n'est pas compatible avec les iframes, la vidéo Trois technologies clés - le cœur d'Alfa Laval ne peut donc pas être lue.\nPour rendre notre monde meilleur, chaque jour\nFournir des solutions dans les secteurs de l'énergie, de l'environnement, de l'alimentation et de la marine.\nRésultats d'Alfa Laval tirés du rapport annuel 2020 en couronnes suédoises (Chiffres en EUR)\nAlfa Laval contribue à 15 des 17 objectifs de développement durable des Nations Unies.\nL'objectif que nous nous sommes fixé est d'accélérer la réussite de nos clients, de nos collaborateurs et de la planète. Nous nous attachons à offrir un service client exceptionnel, un lieu de travail inspirant et convivial, avec le développement durable inscrit dans notre ADN.\nPriorité à nos clients\nNos solutions innovantes aident les industries à purifier, raffiner et recycler les matériaux. Nous nous engageons à optimiser les processus de nos clients, à créer une croissance responsable et à favoriser le progrès. Nous sommes à l'écoute des besoins de nos clients et nous allons toujours plus loin pour les aider à atteindre leurs objectifs professionnels et de développement durable.\nAutonomiser nos collaborateurs\nNotre culture d'entreprise est ouverte, solidaire et informelle. Cela crée un environnement dans lequel nos employés peuvent développer leurs talents et exceller sur le plan professionnel. En les responsabilisant, nous démontrons que nous leur apportons notre confiance et nous leur permettons d'évoluer. Nous sommes déterminés à attirer, développer et garder au sein de notre entreprise les collaborateurs les plus innovants et les plus curieux.\nNos technologies favorisent une utilisation responsable des ressources naturelles. Nous faisons des progrès constants pour aider à réduire l'impact environnemental de la plupart des procédés industriels en augmentant l'efficacité énergétique et la récupération de chaleur, en améliorant le traitement de l'eau et en réduisant les émissions. Sur terre comme en mer. C'est tout cela, Advancing better™.\nQUOI ? Alfa Laval est un leader mondial dans trois technologies clés\nÉCHANGE THERMIQUE ꟷ Les échangeurs thermiques d'Alfa Laval transfèrent la chaleur ou le froid, d'un liquide à un autre par exemple. Ils recyclent la chaleur, optimisent la consommation d'énergie des clients, abaissent leurs coûts et réduisent leur impact environnemental.\nSÉPARATION ꟷ Cette technologie est utilisée pour séparer certains liquides d'autres liquides, ainsi que les particules solides des liquides ou des gaz. Notre offre comprend des séparateurs, des décanteurs centrifuges, des filtres, des crépines et des membranes.\nTRANSFERT DES FLUIDES ꟷ Nous fournissons des pompes, des vannes, des équipements de nettoyage des cuves et du matériel d'installation pour les industries alimentaire et pharmaceutique ꟷ ainsi que des systèmes de pompage pour le secteur maritime et le marché offshore.\nPOUR QUI ? Les produits de notre entreprise sont nécessaires dans la plupart des industries\nChauffer, refroidir, transporter et séparer sont des processus nécessaires dans de nombreuses industries. Prenez la quasi-totalité des secteurs d'activités : alimentaire, énergétique, environnemental, ingénierie, pharmaceutique, raffinage ou pétrochimie - Alfa Laval peut intervenir dans la plupart d'entre eux. Trois divisions commerciales sont au service des clients : Energy (énergie), Food & Water (agroalimentaire et boissons) et Marine (marine).\nCOMMENT ? Ils sont produits et distribués via une chaîne d'approvisionnement commune\nLa division Operations est responsable de l'approvisionnement lié à la production du groupe, de la fabrication, de la distribution et de la logistique à l'échelle mondiale. En d'autres termes, la division Operations veille à ce que tous les produits vendus par les trois divisions commerciales - des échangeurs thermiques aux séparateurs en passant par les pompes, les vannes et les membranes - soient produits et livrés conformément à la promesse faite au client.\nOÙ ? Des ventes neuves dans plus de 100 pays, des offres après-vente dans plus de 160 pays\nLes produits, systèmes et services Alfa Laval sont vendus dans plus de 100 pays. Près de la moitié des ventes sont réalisées directement par les trois divisions et le reste passe par des canaux tels que des constructeurs de systèmes, des entreprises prestataires, des intégrateurs, des agents et des distributeurs.\nAlfa Laval dispose de plus de 100 centres de service et est en mesure de fournir des services dans plus de 160 pays. Alfa Laval est proche de ses clients et prêt à aider à tout moment, dès que le besoin s'en fait sentir.\nVous voulez en savoir plus ? Consultez nos publications !\nAlfa Laval œuvre activement en faveur du développement durable et s'est fixé un certain nombre d'objectifs. Ils reflètent les ambitions de l'entreprise en matière d'environnement, de santé et de sécurité. Ces objectifs englobent, entre autres, la réduction du nombre d'accidents du travail, l'augmentation de l'efficacité énergétique, ainsi que la réduction de la consommation d'eau et des émissions de gaz à effet de serre. Pour plus d'informations sur le travail d'Alfa Laval en matière de développement durable, consultez le rapport sur le développement durable.


Bob Maerten: Il y a un poisson dans ma coquille !\n23 Février 2017 — devops, sysadm, linux, osx, git, work\nComme beaucoup de monde, je suis passé de bash à zsh par l'intermédiaire du projet Oh my ZSH : très pratique car c'est un paramétrage très arrêté de zsh avec énormément de plugins activables au besoin. Ceci dit, le projet a grossi, bien trop à mon avis et la maintenance de tout ce paramétrage en devient compliquée et longue à la détente. La mise à jour des complétions pour certains outils qui évoluent vite (je pense à Docker pendant sa croissance) peinent à être mergées, le choix et l'unification des aliases au sein de la communauté, tout cela prends du temps et certains choix faits ne sont pas forcément toujours compatibles ou en adéquation avec ceux que a fait localement.\nC'est pourquoi, lorsqu'on m'a parlé des merveilles de fish dans sa version distribuée de base, cela a bien résonné dans ma tête. Mais alors qu'est-ce qui différencie fish de bash ou zsh (pour ne citer que ceux par lesquels je suis passé auparavant) ?\nCe qui ressemble à ce que je connais de bash/zsh\nCe qu'on attend d'un shell moderne est là : autocomplétion, historique et rappel de commandes, prompt, aliases et fonctions personnalisés. Tout y est, mais pas forcément tel qu'on s'y attend. En effet, des éléments sus-cités ce sont les 2 premiers qui sautent aux yeux dès la première commande tapée.\nLa ligne de commande intègre de base une colorisation syntaxique permettant d'identifier rapidement si une commande existe ou non, si une chaîne passée en paramètre est correctement close, les variables utilisées. C'est très agréable et d'autant plus pénalisant de retourner ensuite sur un shell d'une autre machine n'étant pas configurée de la sorte.\nDeuxième chose qui étonne, le pseudo-remplissage de la ligne de commande au fur et à mesure de la frappe. Dans la mesure du possible, fish va en effet proposer de compléter la frappe de la commande courante avec le nom d'un exécutable, voire du premier argument en se basant sur l'hitorique. Ensuite, on peut valider ou non la proposition avec la flèche droite ou Ctrl-f. La complétion des arguments avec Tab est également de mise et chose très agréable, s'appuie sur l'ensemble des man installé. On peut d'ailleurs regénérer/mettre à jour ce système avec la commande fish_update_completions.\nLà ou ça se corse, c'est sur la partie configuration/personnalisation. Le concept d'alias n'existe pas en fish, tout est fonction. Bon ok, il y a bien un sucre syntaxique pour imiter le comportement d'un alias, mais au final c'est bien une fonction qui est générée. Cela étant dit, rien de bien compliqué à cela, mise à part peut-être l'absence des opérateurs de contrôle && et || remplacé par ; and et ; or, au fond bien plus lisibles (tout comme la syntaxe de programmation générale) mais j'avoue avoir eu un peu de mal à perdre le réflexe.\nLa gestion du prompt est elle aussi différente mais bien plus intéressante. On ne gère pas sa construction dans une variable d'environnement comme en bash, mais avec… fonctions ! Et évidemment pour le construire on peut appeler des sous-fonctions, mettre des conditions et il est donc possible d'avoir un prompt très paramétrable et réactif en fonction des cas.\nMigration de zsh, et particulièrement depuis oh-my-zsh\nAlors évidemement lorsqu'on a ses habitudes, et a fortiori de longue date, changer c'est compliqué. Personnellement j'aime avoir un prompt et un thème simple, et dans ce domaine c'est pure avec lequel j'évolue depuis quelques temps désormais. Heureusement pour moi, je ne suis pas seul à apprécier ce prompt, et j'ai trouvé un port de mon prompt préféré. Bon, je l'ai quelques peu modifié pour qu'il affiche systématiquement le temps d'exécution des commandes de plus de 10s mais rien de plus.\nEnsuite pour mes commandes habituelles, merci la commande alias qui permet de définir rapidement des fonctions simples agissant tels des aliases, comme par exemple :\nalias rails='be rails'\nalias rc='rails console'\nalias rdm="rails db:migrate"\nalias current_branch='git symbolic-ref -q --short HEAD'\nEt pour les fonctions, même principe qu'en bash, mis à part la syntaxe des arguments ($argv) et des appels d'autres fonctions (() au lieu de $()).\nfunction rename_branch -d "Rename current git branch to new name"\ngit branch -m (current_branch) $argv\nEn ce qui concerne les extensions de oh-my-zsh, j'ai essayé de faire en sorte de m'en débarrasser complètement pour garder la légèreté de fish, et au final simpler is better.\nPour conclure ce billet qui commence à s'allonger un peu trop, je suis plutôt satisfait de ce changement. Mes habitudes ont finalement peu changé et j'y ai gagné une meilleure autocomplétion, qui se plante bien moins que sous oh-my-zsh. Je gage qu'il me reste encore bien des choses à découvrir avec ce shell et entre nous c'est bien ce que j'apprécie le plus dans notre domaine !\nUn grand merci à Xavier et à Clément pour m'avoir mis le pied à l'étrier.


30 May Aerial Dance Academy\t8 rue las Rozas de Madrid - 91140 - Villebon-sur-Yvette - France\tAerial Dance Academy\tEn exclusivité sur la région parisienne, Rebecca STARR nous fait l'honneur de venir donner un week-end de stages chez Aerial Dance Academy. Profitez de la venue de cette artiste d'exception et réservez vos places !\n15h00 – 16h30 : “Bendy Pole” Tricks & Technique :\nForce et flexibilité, les pierres angulaires de tout danseur de pole qui veut aller toujours plus loin. Vous avez la force ? Maintenant, nous allons travailler la souplesse! Dans cet atelier, Rebecca va vous montrer la technique pour amener vos pieds à toucher votre tête ainsi que des astuces de pôles conçus spécifiquement pour travailler la souplesse! Nous allons commencer avec des techniques d'étirement et les moyens de s’échauffer dans votre corps pour solliciter sa souplesse et aller vers des tricks de souplesse sur et hors de la pole. Niveaux minimum requis : être à l'aise en pont et le maintenir pendant au moins 20 secondes.\n16h30 – 17h30 = cours privé\n17h30 – 18h30 = cours privé\n18h30 – 19h30 = cours privé\n11h-12h30 : Pop It” Pole acrobatics:\nPrêt à faire ressortir le poleur acrobate qui sommeille en vous? Alors venez dans ce workshop inspiré du cirque pour apprendre Drops, flip et avoir l’impression de voler dans les airs, Rebecca vous y apprendra ses figures favorites et tous ses trucs et astuces !! Handstands, roue, pops et spins ne seront que le début! Niveau minimum requis : être à l'aise avec les inversions, les renversements de Ayesha et prises d'épaules.\n13h30-15h00 : Signature Pole: Tricks, Technique & Flow :\nVenez apprendre les tricks de Rebecca Starr artiste de cirque et championne de pole de renommée mondiale!! Rebecca va vous apprendre les blocs de construction pour les mouvements qui composent son style de signature. Préparez-vous à aller à l'envers, voler autour de la salle et vous étirer vers de nouvelles longueurs. Une combinaison de force, souplesse, acrobaties et de spins dynamiques, ce workshop a quelque chose pour chacun !!\n15h00-16h30 : “Get Bent” Flexibility & stretching :\nCet atelier se concentrera sur le développement de la force, du contrôle, et de la conscience de son corps tout en augmentant sa flexibilité et l'apprentissage d'une variété de techniques d'étirement. En commençant par étirements basiques pour échauffer le corps, pour aller vers des exercices de plus en plus poussés permettant de travailler ses écarts et son dos, Rebecca vous mènera à travers de sa pratique de flexibilité personnelle et vous enseignera la technique qu'elle a développé au cours des ses années de formation comme un contorsionniste, acrobate et poleuse.\nCours privé: 95 euros\nWorkshops : 50 euros pour nos adhérents OU : Tarif Normal par atelier, valable pour tout atelier :\n• Carte de 40 cours => 2 cours + 14€\n• Carte de 20 cours => 2 cours + 10€\n• Carte de 10 cours => 2 cours + 6€\nTarif Réduit par atelier, valable pour tout atelier :\n• Carte de 40 cours => 3 cours + 8€\n• Carte de 20 cours => 3 cours + 2€\n• Carte de 10 cours => 2 cours + 14€\nTarif CAS uniquement pour l’atelier « GET BENT »\n• Carte CAS => 4 cours + 2€\nRéservations : resa@aerialdanceacademy.fr\tFacebook Page\nMore Events In Villebon-sur-Yvette\nStage Amazon Training et Relaxation\t29 October, Saturday\tVillebon-sur-Yvette\tStage Amazon Training et Relaxation\t29 October, Saturday\tVillebon-sur-Yvette\tStage de Karaté avec Jean Pierre Lavorato\t08 January, Sunday\tVillebon-sur-Yvette\tStage de Karaté avec Jean Pierre Lavorato\t08 January, Sunday\tVillebon-sur-Yvette\tStage de Karaté avec Jean Pierre Lavorato\t08 January, Sunday\tVillebon-sur-Yvette\tStage de Karaté avec Jean Pierre Lavorato\t08 January, Sunday\tVillebon-sur-Yvette\tUnplug #2 - Mat Met + Taller Than You\t17 November, Thursday\tVillebon-sur-Yvette\tUnplug #2 - Mat Met + Taller Than You\t17 November, Thursday\tVillebon-sur-Yvette\tRock The Ballet - Centre Culturel // VILLEBON\t19 March, Sunday\tVillebon-sur-Yvette\tRock The Ballet - Centre Culturel // VILLEBON\t19 March, Sunday\tVillebon-sur-Yvette\tHOMEPAGE ABOUT CONTACT © worldeventer.com 2015 - All rights reserved.


Mon poisson rouge est-il malade : forum Poisson rouge\nMon poisson rouge est-il malade : Poisson rouge\nMon poisson rouge est-il malade\nLaur1118 : le 17/11/2018 21:08\nMon poisson rouge est-il malade (#1)\nBonsoir, mon poisson rouge a sous le ventre une petite excroissance noire avec plusieurs petits points (fin je sais pas comment expliquer ) . Il nage et mange bien. Pour l'instant il est dans un aquarium de 22 litres avec un autre poisson rouge mais je vais chercher mon aquarium de 180 litres que j'ai commandé demain. Que puis-je faire? Merci d'avance pour vos réponses. Bonne soirée.\nRoyalMaxAqua : le 17/11/2018 22:48\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#2)\nDepuis combien de temps vos Poissons Rouges sont-ils dans cette aquarium ?\nDe plus, je vous recommande la lecture de la page expliquant ce qu'est un aquarium poisson rouge.\nLaur1118 : le 17/11/2018 22:51\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#3)\nMerci pour votre réponse. Depuis environ 6 mois mais j'ai mon aquarium de 180 litres demain mais en attendant savez-vous ce que je peux faire? Merci encore .\nRoyalMaxAqua : le 17/11/2018 23:02\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#4)\nEn 6 mois, les poissons ont probablement commencer à se nanifier et il vous faudra attendre encore 1 mois avant d'introduire vos poissons dans votre nouvel aquarium, le temps que le cycle de l'azote se mette en place !\nCeci-dit, cela ressemble fort à la maladie des trous ! Si c'est le cas, il faut agire vite !\nLaur1118 : le 17/11/2018 23:06\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#5)\nD'accord merci beaucoup. Je m'en veux énormément. Savez-vous comment je peux le guérir? Merci\nLaur1118 : le 17/11/2018 23:25\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#6)\nJ'ai regardé il n'a pas de trou à la tête. Pourtant il est toujours super actif et je n'avaus pas remarqué qu'il avait ça. J'essayerai de poster une photo. Merci pour vos réponses.\nRoyalMaxAqua : le 17/11/2018 23:44\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#7)\nEn effet, une photo ne serait pas de refus ! ^^\nLaur1118 : le 18/11/2018 00:21\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#8)\nVoici deux photos mais ça ne se voit pas beaucoup. Merci d'avabce\nalbator2001 : le 18/11/2018 00:56\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#9)\nIl est vraiment dans un piteux état! Il est devenu blanchâtre!\nVu que le 180 litres doit être cyclé autant l'utiliser comme un gros bac hôpital pour votre poisson malade.\nD'autres membres du forum pourraient vous conseiller un traitement.\nLaur1118 : le 18/11/2018 07:34\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#10)\nLaur1118 : le 18/11/2018 11:12\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#11)\nJe me demande en fait si mon poisson n'est pas en train de pondre. Car en regardant de plus près ce n'est pas un trou mais un genre de petit sac contenant des ½ufs. Est ce possible? Merci d'avance\nTathis : le 18/11/2018 11:30\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#12)\nles poissons rouges sont assez dur ànreproduire donc dans un aquarium en mauvaises conditions cela m'etonnerait, neanmoins on voit bien que le poisson souffre de nanification au niveau de la nageoire arriere\nLaur1118 : le 18/11/2018 11:36\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#13)\nQue puis-je faire en attendant ? Merci beaucoup\nRoyalMaxAqua : le 18/11/2018 12:52\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#14)\nUn poisson qui blanchit = Un poisson en train de mourir\nIl faut le traiter avec un médicament spécifique ! Malheureusement, je ne serai pas vous dire lequel :/\nLaur1118 : le 18/11/2018 12:54\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#15)\nD'accord merci d'avoir pris le temps de me répondre. Cordialement\nRoyalMaxAqua : le 18/11/2018 12:55\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#16)\n(Essayer de vous renseignez sur d'autres sites internet)\nTathis : le 18/11/2018 13:26\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#17)\nAprès je sais pas si ce poisson blanchît, c'est un shunbunkin donc c'est la couleur normal j'ai l'impression\nLaur1118 : le 18/11/2018 13:42\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#18)\nEffectivement depuis que je l'ai il a toujours été comme ça\nTathis : le 18/11/2018 13:50\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#19)\noui c'est une variété de PR qui s'apelle Shubunkin. on voit une déformation au niveau de la queue la c'est a cause de la taille du bac. Tu peux l'isoler un peu et si rien n'est speciale tu le remet dans le bac de 20L en attendant le chcle. mais attention, il faut faire de gros changements deau regulierement\nLaur1118 : le 18/11/2018 13:57\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#20)\nD'accord merci beaucoup et vous savez d'ou Ça vient cette « boule » sous le ventre? J'ai bien conscience que leurs conditions de vie sont déplorables mais je ne savais pas qu'il leur fallait 100 litres par poisson. Merci pour votre réponse.\nanemone-clown : le 18/11/2018 17:46\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#21)\nVoici une page détaillée sur les Shubunkins.\nPar ailleurs, vérifie l'état du poisson par rapport à la photo présente dans maladies des poissons rouges, ça pourrait aider et donner des pistes.\nLaur1118 : le 18/11/2018 18:31\nRe: Mon poisson rouge est-il malade (#22)\nMerci beaucoup pour votre réponse. J'ai récupéré mon aquarium de 180 litres aujourd'hui et je l'ai mis en eau aujourd'hui. Il me manque plus qu'attendre. J' espère que ça va aller pour mon poisson. Merci encore.


Crème légère au citron - MGC Prévention Santé\nMGC Prévention Santé > Recettes équilibrées > Crème légère au citron\nRâpez finement le citron pour en obtenir les zestes.\nDans une casserole, versez le sucre, la Maïzena et les zestes.\nAjoutez peu à peu le lait en mélangeant bien à l’aide d’un fouet.\nAjoutez le jus de citron et portez à ébullition en remuant. Une fois à ébullition, baissez le feu et laissez cuire encore 2 minutes en remuant toujours, car la préparation doit épaissir.\nVersez dans des ramequins ou dans des verres, puis entreposez au réfrigérateur.\nLa Maïzena est un ingrédient très utile en cuisine et en pâtisserie : elle permet de donner une texture agréable aux préparations, tout en limitant les calories. N’hésitez pas à vous en servir pour alléger un gâteau (en remplaçant la moitié de la farine par de la Maïzena) ou encore pour épaissir une sauce !\nen entrée : salade de quinoa, raisins et noix\nCe dessert sans œuf ni beurre est relativement peu calorique, et la moitié des calories est apportée par le sucre, qui permet d’adoucir l’acidité du citron. Selon vos goûts vous pouvez diminuer cette quantité.\nUne recette source de calcium.\nCe dessert ne convient pas aux personnes diabétiques.\ncitron crème lait


Comment réduire votre ISF ?Scala Patrimoine, Gestion de patrimoine, conseil financier\nSi vous déteniez au 1er janvier 2017 un patrimoine d’une valeur supérieure à 1,3 million d’euros, vous êtes redevable de l’Impôt de solidarité sur la Fortune (ISF) et devez à ce titre le déclarer en mai ou en juin 2017 selon l’importance de votre patrimoine (cf. notre article “Calendrier fiscal 2017).\nEn 2015, cet impôt concernait 342.942 Français et a rapporté 5,224 milliards d’euros à l’État. La loi de finances pour 2017 prévoit qu’il devrait rapporter 5,4 milliards d’euros cette année, soit 1,3% des recettes fiscales totales.\nDepuis sa création en 1982, sa suppression en 1987 puis son rétablissement sous son nom actuel en 1989, l’ISF ne laisse aucun Français indifférent. Ses partisans y voient un impôt juste et légitimé par la solidarité nationale, tandis que ses opposants considèrent qu’il est confiscatoire, peu rentable pour l’Etat et source de fuite des investisseurs français puisqu’il taxe le capital même si ce dernier ne génère aucun revenu. Cet impôt est d’ailleurs devenu une particularité française puisque l’imposition de l’ensemble du patrimoine a plutôt tendance à disparaître dans les Etats de l’Union européenne depuis les années 1990.\nMalgré des promesses électorales récentes tendant à sa suppression (cf. notre article « 2017 : vers une possible suppression de l’ISF ? »), deux tiers des Français restent favorables au maintien de cet impôt taxant la détention du patrimoine.\nLe vainqueur de l’élection présidentielle Emmanuel Macron a son idée sur le sujet. Il souhaite transformer l’ISF en « Impôt sur la fortune immobilière » (ISFI) afin de taxer uniquement le patrimoine immobilier. Le patrimoine financier serait donc exclu de ce nouvel impôt. Les taux et les barèmes de l’impôt resteraient inchangés par rapport à la version actuelle de l’ISF, de même que l’abattement de 30% sur la résidence principale. L’objectif du nouveau Président de la République est d’inciter les Français à investir leur épargne dans l’économie réelle : actions, parts sociales, titres d’entreprises, lesquels deviendraient exonérés d’ISF. Cette proposition de supprimer « la part de l’ISF qui finance l’économie » pour que cet impôt taxe « la rente immobilière » est approuvée par une majorité de Français (53%) selon le sondage Odoxa précité.\nSi cette réforme doit être mise en œuvre « vraisemblablement en 2019 », d’après l’équipe de campagne d’Emmanuel Macron, il n’en demeure pas moins que l’ISF dû au titre du patrimoine imposable au 1er janvier 2017 sera bel et bien recouvré.\nRappelons à ce titre que l’ISF est un impôt progressif. Si votre patrimoine doit être supérieur à 1,3 million pour être assujetti à l’ISF, celui-ci est perçu dès 800.000 euros, ce qui équivaut au seuil de la première tranche d’imposition. Au-delà de ce seuil de 800.000 euros, il y a cinq tranches d’impositions dont le taux applicable varie entre 0,5% et 1,5%. En outre, la règle du plafonnement de l’ISF, instaurée en 2013, permet d’éviter que la somme des impôts dus par les redevables excède 75% de leurs revenus. En cas d’excédant, celui-ci vient en diminution de l’ISF à payer (dans la limite de l’ISF dû).\nAu-delà de cette règle, nous tenons à vous rappeler les deux moyens permettant de réduire votre ISF : minorer votre assiette imposable, en remplaçant des biens imposables par des biens exonérés, ou obtenir des réductions d’impôts grâce à certains investissements.\nMinorer votre assiette imposable grâce aux exonérations\nPour rappel, tous les biens, droits et valeurs rentrent par principe dans l’assiette imposable à l’ISF : les immeubles, titres de sociétés, fonds de commerce ou clientèle, actifs financiers (notamment contrats d’assurance-vie rachetables), créances, véhicules de toute nature (voitures, bateaux, avions, etc.), chevaux de course, meubles meublant, l’or, les bijoux et métaux précieux, etc. Les dettes se rapportant à un bien imposable sont déductibles de la valeur de votre patrimoine, sauf dans certains cas.\nToutefois, certains biens sont partiellement ou totalement exonérés. La liste est limitative et compte notamment les biens professionnels, parts ou actions de sociétés détenues par les associés dirigeants, objets d’antiquité (plus de 100 ans) d’art ou de collection, bois, forêts et parts de groupement forestier, biens loués en meublé à titre professionnel (LMP). Pour réduire votre ISF, vous pouvez donc céder des biens imposables et réinvestir le prix de cession dans des biens exonérés.\nVous pouvez également procéder à une acquisition immobilière en nue-propriété. En effet, en cas de démembrement de propriété, le bien est soumis à l’ISF pour sa valeur en pleine propriété entre les mains de l’usufruitier. Le nu-propriétaire est donc totalement exonéré. Une alternative est d’effectuer une donation temporaire d’usufruit d’un de vos biens à votre enfant par exemple, afin de faire sortir la valeur du bien de votre patrimoine soumis à l’ISF. C’est alors votre enfant qui devra déclarer la valeur du bien en pleine propriété, ce qui sera sans incidence fiscale pour lui s’il a un patrimoine inférieur à 1,3 million d’euros et n’est ainsi pas redevable de l’ISF.\nUne autre astuce est d’épargner pour sa retraite via un contrat Madelin, un plan d’épargne retraite populaire (PERP) ou un plan d’épargne pour la retraite collectif (PERCO). La valeur de capitalisation de ces contrats est exonérée d’ISF, pendant la phase de constitution de l’épargne avant la retraite (sauf pour les primes versées après les 70 ans de l’assuré), mais aussi pendant la phase de restitution durant la retraite, sous conditions (retraite constituée dans le cadre d’une activité professionnelle ; primes versées de manière régulière pendant au moins quinze ans, liquidation des droits au plus tôt à l’âge de départ à la retraite).\nVous pouvez également opter pour un contrat de capitalisation en lieu et place d’un contrat d’assurance-vie. Une tolérance de l’administration fiscale autorise à ne déclarer le contrat de capitalisation que pour sa valeur de rachat nominale (et non pas pour sa valeur totale de rachat), c’est-à-dire pour le montant des primes versées : les produits capitalisés sont exonérés de taxation à l’ISF.\nToutefois, il convient de noter que ces stratégies de diminution de l’assiette imposable ne sont pas efficaces pour diminuer l’ISF acquitté cette année puisque la valeur retenue de votre patrimoine est celle du 1er janvier 2017. Toute modification durant l’année d’imposition n’a pas d’effet sur le montant dû de l’impôt. Elles seront en revanche efficaces pour diminuer l’ISF des années suivantes.\nDiminuer le montant de votre ISF grâce aux réductions d’impôt\nPour réduire votre ISF dès 2017, vous pouvez investir avant la date limite de déclaration de votre ISF dans un des dispositifs de défiscalisation prévues par la loi.\nLa souscription (directe ou via une holding-ISF) au capital de Petites et Moyennes Entreprises (PME) non cotées ouvre droit à une réduction d’ISF égale à 50 % de vos versements, plafonnée à 45.000 € par an (ce qui correspond donc à un versement maximum de 90.000 €), à condition notamment de conserver les titres pendant 5 ans (cf. notre article « Investir au capital de PME non cotées pour réduire son ISF »).\nSi vous souhaitez investir dans des PME non cotées, mais pour des montants moins élevés et en diversifiant votre placement sur un plus grand nombre de sociétés, vous pouvez aussi choisir de souscrire des parts de Fonds Communs de Placement dans l’Innovation (FCPI) et/ou de Fonds d’Investissement de Proximité (FIP). Ces fonds sont des placements collectifs, gérés par une société de gestion sous le contrôle de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF), qui investissent dans des PME non cotées respectant certains critères imposés par le Code Monétaire et Financier (des PME innovantes pour les FCPI, des PME situées dans la zone géographique choisie par le fonds et limitée à 4 régions limitrophes pour les FIP). Les FCPI et les FIP ouvrent droit à une réduction d‘impôt de 50%, dans les limites annuelles de 18.000€, toutes réductions de FIP et FCPI confondues, et de 45.000€, toutes réductions confondues pour investissements dans les PME, FIP, FCPI et dons en faveur de certains organismes.\nVous pouvez enfin vous lancer dans le mécénat et imputer sur le montant de votre ISF, dans la limite annuelle de 50 000 €, 75% des dons effectués au profit de certains organismes, notamment des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.\nDans tous les cas, qu’il s’agisse de minorer votre assiette imposable grâce aux exonérations ou de bénéficier de réductions d’impôt, l’opération permettant de réduire votre ISF devra être intégrée dans votre stratégie patrimoniale globale.\n Article 885 A du Code Général des Impôts (CGI).\n Loi n°2016-1917 du 29 décembre 2016 de finances pour 2017.\n 65% des Français veulent que l’ISF soit maintenu : sondage réalisé par Odoxa pour Les Échos et Radio Classique, en mars 2017, disponible sur http://www.odoxa.fr/les-sondages/.\n Article 885 V bis du Code général des impôts.\n Au titre de la somme de l’impôt sur le revenu et prélèvements sociaux de l’année N-1 et de l’ISF de l’année N.\n Article 885 Z du CGI.\n Article 885I du CGI.\n 885R du CGI, sous réserve de respecter les conditions du loueur meublé professionnel (LMP) : être inscrit au Registre du Commerce et des Sociétés, avoir plus de 23 000 euros de recettes annuelles, lesquels doivent en outre représenter plus de 50% des revenus professionnels du foyer fiscal.\n Le démembrement de propriété est une situation juridique où une personne (l’usufruitier) jouit d’un bien qui est la propriété d’une autre personne (le nu-propriétaire). La naissance de tels démembrements de propriété résulte généralement d’un décès ou d’une donation d’un droit d’usufruit ou de nue-propriété (C.civ. art. 578 et suivants).\n Article 885-0 V bis du CGI.\n Ce taux s’applique sur le montant des versements nets de frais de souscription retenus à hauteur du pourcentage investi par le fonds dans des titres de PME éligibles à la réduction. Par exemple, pour un investissement de 15 000 € dans un FIP composé à 70 % de société éligibles, la réduction d’ISF est de 5 250 € (50 % x 70 % x 15 000 €).\n Article 885-0 V bis A du CGI et Instruction de l’administration fiscale en date du 9 juin 2008.


Chef de projet ERP Infor Supply Chain - CA23 - Devenez, Le Reskilling By Fitec\nChef de projet ERP Infor Supply Chain – CA23\nCHEF DE PROJET ERP INFOR SUPPLY CHAIN (H/F)\n– CA 23\n– Nombre de places disponibles par session : 20\n– Type de contrat : Contrat d’apprentissage\n– Rémunération minimum durant le contrat\n• De 21 ans à 25 ans : 65% du SMIC\n• De 26 ans à 29 ans : 100% du SMIC\n– Rémunération moyenne en sortie de formation :\n32 à 45 K€/an* selon profil et expérience\nDurée et lieu de la formation : 71 jours en classe virtuelle le temps de la crise sanitaire ou en présentiel (matériel de formation fourni par Devenez)\n* moyenne constatée des recruteurs participant avec une variation possible selon expérience et compétences\nEn contrat d’apprentissage sur 12 mois (04/2021-04/2022)\n– Formation “métier” visant plusieurs Certifications (voir rubrique « certifications »)\n– Formation en classe virtuelle jusqu’à la fin de la crise sanitaire (PC portable fourni par Devenez.fr)\n– Intégration immédiate en entreprise\nVous êtes jeune diplômé(e) de moins de 30 ans\net vous souhaitez faire un contrat d’apprentissage\nVous représentez une entreprise et vous souhaitez\nrecruter nos talents pour rejoindre votre entreprise\n➕ Profils recherchés\n– Vous avez entre 21 et 29 ans au 1er mars 2021\n– Diplômé(e) de niveau Bac+4/5 de filières école de commerce, Supply Chain/logistique/Contrôle de gestion.\n– Vous justifiez d’une expérience achat, Responsable/chef de produit.\n– Vous êtes mobile, dynamique et capable de vous adapter rapidement.\nCette offre s’adresse aux jeunes diplômés et/ou demandeurs d’emploi.\n➕ Le métier\n– Analyser le besoin exprimé dans les spécifications fonctionnelles et le dossier de paramétrage.\n– Mettre en place les évolutions demandées.\n– Paramétrer les modules conformément aux besoins métiers du client.\n– Réaliser les tests associés au paramétrage : tests unitaires, tests d’intégration etc.\n– Identifier les besoins en interface entre le module paramétré et les autres modules et logiciels utilisés.\n– Rédiger la documentation technique (dossier d’exploitation).\nInformations complémentaires : http://referentiels-metiers.opiiec.fr/fiche-metier/103-integrateur-progiciel\n➕ La formation\n1) SAVOIR FAIRE METIER – COMPETENCES TRANSVERSES\n– Les fondamentaux de la comptabilité\n– Initiation aux métiers de la logistique\n– Management de projet d’implémentation d’un ERP\n– Initiation au Design Thinking\n– Management de projet avec la méthode AGILE et certification PSPO 1\n– Analyse fonctionnelle du besoin\n– Animer un atelier de recueil de besoin en brainstorming\n– Accompagnement au changement et Digital Learning\n2) SAVOIR ETRE\n– Préparer et animer une présentation\n– Posture du consultant\n– Anglais en e-learning tutoré\n4) COMPETENCES TECHNIQUES\n– Découvrir l’expérience utilisateur de Infor OS et H5 avec M3\n– Les fondations de la solution Infor M3 et mise en situation\n– Utiliser et configurer la gestion des entrepôts dans M3\n– Utiliser et configurer la gestion des commandes d’achat dans M3\n– Comprendre et maîtriser la planification dans M3\n– Utiliser et configurer la gestion des ordres de fabrication dans M3\n– Mise en situation de synthèse – Configurer une solution complète Infor M3\n– Personnaliser l’expérience utilisateur de Infor OS et Infor M3\n– Communiquer et collaborer avec teams\n– Préparation et passage de la certification M3 Manufacturing Associate\n➕ Rythme et planning de formation\nPlanning annuel en cours de finalisation\n➕ Les certifications\n– REPERTOIRE SPECIFIQUE : « Implémenter un progiciel de gestion intégré » Identifiant : RS3196\n– Titre RNCP de Niveau 7 Chef(fe) de projets Informatiques – 25554 (groupe IGS –ADIP) *\n– PSPO 1 – Professional Scrum Product Owner\n– M3 Manufacturing Associate\n*Titre certifié Chef(fe) de projets informatiques inscrit au RNCP au niveau 7, code NSF 326p, par arrêté du 25/02/2016, publié au J.O du 17/03/2016 Fiche RNCP 25554 Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience)\n➕ Dates clés\nDate limite d’inscription : FIN MARS 2021\nWebinar : communiqué ultérieurement\nJob dating : communiqué ultérieurement\nDébut de formation : 27 AVRIL 2021\nFin de formation : 27 AVRIL 2022\n➕ Modalités d’inscription et délais d’accès\n1 – Inscription obligatoire via le lien “Je Postule“\n2 – Validation de votre candidature via le comité d’admission\n3 – Participation au job dating : entretiens de recrutement\n4 – Signature de votre contrat d’apprentissage\n5 – Début de votre formation à Fitec\n6 – Intégration en entreprise\n➕ Approche pédagogique et modalité d’évaluation\nEnregistrement de la session possible pour consultation hors créneaux horaires.\nLes formations sont en alternance, sur le rythme suivant\nPremière partie d’apprentissage d’une durée de 7 semaines permettant d’obtenir les acquis suffisant pour intégrer l’entreprise.\nLa suite se fait sur un rythme de 8 semaines en entreprise et 1 semaine en formation.\nLes formations à distance sont des cours synchrones qui requièrent la présence de tous comme une salle de formation en virtuel.\nLes cursus complets sont validés par la réalisation d’un projet de 5 jours et par une soutenance en ligne face un jury de professionnels du métier.\n➕ Tarif et Financement\nCette formation est conventionnée dans le cadre d’un contrat d’apprentissage en partenariat avec le CFA AFIA. Elle sera donc entièrement prise en charge et financée dans ce cadre. Prix de la formation 9.500 € HT soit 11.400 € TTC\nPlus d’informations sur les modalités de financement\nPlus d’informations sur les modalités de rémunération et aides spécifiques pour les apprentis\nPublic en situation de handicap, contactez notre Référent : M. Olivier BENANOU – o_benanou@devenez.fr\nUne formation métier à forte valeur ajoutée\nMerci à FITEC, les professionnels du Reskilling qui m’ont permis de me former dans un métier à forte valeur ajoutée, complémentaire de mon expérience existante et de retrouver un emploi stable avec de vraies perspectives d’évolution. Une équipe professionnelle et dynamique qui permet de rebondir sur le marché du travail et de redonner un souffle à sa carrière.\nD’un parcours commercial (école de commerce) je suis actuellement business manager dans une ESN. FITEC m’aura permis de découvrir le monde de l’informatique et le métier du consulting même si j’opère maintenant “de l’autre côté de la barrière”.


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Bornes d'incendie : les communes rurales en difficulté | LCI\nBornes d'incendie : les communes rurales en difficulté\nJT 13H - Les communes rurales sont en difficulté face à l'évolution des normes relatives aux bornes d'incendie. Une aberration pour les habitants de la circonscription de Criquetot-sur-Ouville.\nLes normes relatives aux bornes d'incendie sont en perpétuelle évolution. Un vrai casse-tête pour les maires des communes rurales. À Criquetot-sur-Ouville, seulement quelques mois après leur installation, les bornes, qui ont coûté 4 500 euros à la circonscription, sont jugées obsolètes. Les 800 habitants parlent d'aberration et d'argent public gaspillé.


ISO 45001 : quelles sont les informations documentées requises ?\nLes organismes encore certifiés OHSAS 18001 ont jusqu’au mois de mars 2021 pour faire certifier leur système de management selon les exigences de l’ISO 45001.\nL’ISO 45001 apporte de nombreux changements significatifs dont nous nous sommes fait l’écho dans deux précédents articles :\nISO 45001 une nouvelle norme pour la santé et la sécurité au travail,\nLes changements sont très proches de ceux réalisés lors de la révision ISO 9001 et ISO 14001 en 2015. Ils portent notamment sur :\nL’adoption de la structure HLS « High Level Structure » pour une intégration des différents systèmes de management\nLa nécessaire prise en compte du contexte, des enjeux et des parties intéressées\nL’adoption d’une approche processus, basée sur une analyse des risques et des opportunités d’amélioration\nOutre ces changements de fond, les évolutions relatives au système documentaire apparaissent également. On ne parle plus de procédures, de documents, d’enregistrements mais d’informations documentées.\nRappeler les différents documents ou enregistrements demandés pour le système de management de la santé sécurité au travail selon l’ISO 45001.\nLes informations documentées selon l’ISO 45001\nComme pour les normes ISO 9001 et 14001, les termes « informations documentées » remplacent dans l’ISO 45001 l’ensemble des termes : manuel, procédures, modes opératoires, instructions, enregistrements… L’annexe A6 de l’ISO 9001 « Informations documentées » précisent : « Là où l’ISO 9001:2008 utilisait une terminologie spécifique, telle que «document» ou «procédures documentées», «manuel qualité» ou «plan qualité», la présente édition de cette Norme internationale exige de «tenir à jour des informations documentées». Cela signifie que comme par le passé, les informations documentées doivent être maitrisées. Il s’agit notamment d’être en mesure d’utiliser des informations ou des documents à jour et lorsque ceux ci doivent être conservée (enregistrées) quelles sont les modalités de conservation (durée, lieu, …). L’ISO 45001 fait référence quant à elle aux informations exigées par la norme, à celles nécessaires à « l’effectivité et à l’efficacité du système de management ».\nL’annexe A.7.5 de l’ISO 45001 « Informations documentées » précise, à ce titre, que ces informations doivent être conservés au niveau « le plus bas possible ». L’effectivité et l’efficacité nécessite une approche pragmatique et terrain de l’utilisation de ces informations.\nLa gestion de ces informations doivent être maîtrisées en prenant en compte notamment la prévention d’un « usage involontaire d’informations obsolètes »ou l’utilisation nécessaire d’informations « confidentielles telles que des informations personnelles et médicales ».\nSelon l’ISO 45001, quelles sont les exigences en matière d’informations documentées ?\n« Le domaine d’application du système de management de la santé & sécurité au travail de l’organisme doit être disponible et tenu à jour sous la forme d’une information documentée »(article 4.3). En effet, les choses doivent être clairs. Les parties intéressées doivent savoir ce qui rentre dans le périmètre du système de management et ce qui n’y rentre pas.\nLa politique santé & sécurité au travail\nLa politique doit être également documentée afin de pouvoir être communiquée. (article 5.2). La communication même si elle n’est pas suffisante est un premier acte d’engagement. Sans communication, le partage est difficile.\nLes informations nécessaires à l’efficacité du système\nL’article 7.5 « informations documentées stipule : « Le système de management de la santé & sécurité au travail de l’organisme doit inclure :\na) les informations documentées exigées par le présent document\nb) les informations documentées que l’organisme juge nécessaires à l’effectivité / efficacité du système de management de la la santé & sécurité au travail.\nLa note liée à cette exigence apporte plusieurs précisions quand à la définition de ces informations documentées « L’étendue des informations documentées dans le cadre d’un système de management de la la santé & sécurité au travail peut différer selon l’organisme en fonction de:\nLa taille de l’organisme, de ses domaines d’activité et de ses processus, produits et services ;\nLa nécessité de démontrer sa conformité aux exigences légales et aux autres exigences ;\nLa complexité des processus et de leurs interactions;\nLa compétence des travailleurs ».\nOn comprend ici que les informations documentées sont, outre celles imposées explicitement par la norme, les informations jugées utiles par l’entreprise pour lui permettre d’atteindre ces objectifs relatifs à la santé & sécurité au travail.\nLes informations documentées peuvent être issues de l’analyse des risques et d’opportunités, des exigences , d’exigences légales ou réglementaires, d’exigences de différentes parties intéressées (donneur d’ordres, Service de Santé au travail, de remontées du terrain …).\nPlus que la forme, le fond détermine le besoin : la prévention des événements indésirables, des traumatismes, des pathologies, la recherche de l’efficacité et l’amélioration continue.\nAvant de créer un document, il convient avant de démarrer de se poser les questions suivantes :\nSi la seule réponse est pour répondre aux exigences de l’auditeur, alors nous vous recommandons de revoir votre position (parole d’auditeur ! ).\nLa maitrise des informations inclut les conditions pour un format adapté à la cible visée. Il s’agit de choisir le bon format (électronique ou papier par exemple), d’être transcrite dans une langue compréhensible des utilisateurs.\nCes informations documentées doivent être maîtrisées. Ainsi pour les documents créés ou modifiées, il convient comme par le passé de les identifier, de mettre à disposition des informations à jour de les revoir régulièrement voir article « 7.5.2 Création et mise à jour des informations documentées ».\nLes conditions de maîtrise de ces informations doivent être maîtrisées, protégées contre « des altérations, …) les modalités de conservation doivent être définies (voir article 7.5.3).\nLes responsabilités et autorités des rôles pertinents :\nL’exigence 5.3 rappelle qu’il appartient à la Direction de déterminer l’attribution des responsabilités et autorités des rôles pertinents définis dans le cadre du système de management. Celle-ci doit être documentée afin que chaque travailleur, à son niveau, puisse exercer les responsabilités dont il a la charge.\nLes informations sur les actions à mettre en oeuvre face aux risques et aux opportunités :\nL’article 6.1. « actions à mettre en oeuvre face aux risques et aux opportunités » et plus particulièrement l’exigence 6.1.1 précise que l’organisme doit tenir à jour des informations documentées sur :\n« les risques et opportunités ;\nLes processus et les actions nécessaires pour déterminer et traiter ses risques et opportunités à un niveau suffisant pour avoir l’assurance qu’ils sont réalisés comme prévu ».\nL’article 6.1.2.2 « Evaluation des risques pour la santé & sécurité au travail et des autres risques liés au système de management de la santé & sécurité au travail précise que les méthodes et les critères d’évaluation doivent également être documentées.\nIl en est de même pour les exigences légales, les autres exigences applicables pour lesquelles il conviendra de prendre en compte les éventuels changements (exigence 6.1.3 Détermination des exigences légales et autres exigences » et de conserver des preuves de l’évaluation de la conformité (article 9.1.2 Evaluation de la conformité).\nLe pilotage du système, des processus et des moyens :\nLes objectifs qualité et la planification des actions pour les atteindre (article 6.2.2)\nLes preuves des communications internes et externes (article 7.4.1)\nElles doivent être suffisantes (article 8.1 Planification et maîtrise opérationnelle) pour avoir l’assurance que les processus de planification et de maîtrise opérationnelle ont été réalisées comme prévues.\nLa maîtrise des situations d’urgence potentielles\nLes processus de maitrise de situations d’urgence doivent être maîtrisés, c’est à dire, préparés et testés.\nLes processus, plans de réponses correspondants doivent être documentés. Il s’agit notamment des procédures, des enregistrements des formations, qualifications jugées nécessaires, des communications, sensibilisations, des résultats des exercices réalisés, du retour d’expérience correspondant …\nLes surveillances, mesures, analyses et évaluation de la performance\nLes preuves des résultats de surveillance, d’analyses et d’évaluation des performances, de la maintenance de l’étalonnage ou la vérification des équipements de mesure (article 9.1.1)\nDes preuves et des résultats de la vérification de la conformité aux exigences légales et aux autres exigences (article 9.1.2)\nLes informations relatives à l’amélioration\nLes preuves de la nature des événements indésirables ou non conformités et de toute action menée ultérieurement ainsi que des résultats de leur effectivité et de leur efficacité. Ces informations doivent être communiquées aux travailleurs (article 10.2.2).\nDes preuves de l’amélioration continue.\nEn conclusion la documentation dans l’ISO 45001\nLa documentation n’est pas une fin en soi mais un moyen qu’il convient d’adapter au regard des risques et des opportunités identifiés. Plus que des procédures ou méthodes préétablies et figées, l’entreprise doit être en mesure de planifier ses processus et ses méthodes au regard des analyses de risques et opportunités de leur actualisation.\nToutefois l’agilité ne doit pas remettre en cause :\nLa nécessaire prise en compte du terrain, là où se passe l’action et parfois les accidents\nL’adaptation de la documentation aux exigences des parties intéressées, des travailleurs, de leur spécificité, de leur facilité d’accès à toute l’information qui leur est nécessaire pour exercer leurs activités dans des conditions sures et saines.\nLa rigueur (à ne pas confondre avec la rigidité). Les décisions sont prises sur des faits et les faits s’appuient sur des preuves de réalisation d’activités de maîtrise, de contrôle, de modification, d’améliorations qu’il convient de conserver en vue de pouvoir mieux prévenir, dialoguer, décider, agir ou améliorer.\nFranck BOULITEAU2018-05-01T16:17:00+02:001 mai 2018|\nQualiopi pour qui ? pour quand ? comment ?\nTélécharger votre invitation pour le Salon de l’Entreprise le 11 octobre 2018 Villefranche sur Saône\nAHSENE KAHIT 22 janvier 2019 à 12 h 09 min - Répondre\nBonjour, c’est très intéressant comme document explicatif des informations documentées, merci…


Diotime Coaching : l’agilité au service de vos réussites\nAccueil Actu PME Diotime Coaching : l’agilité au service de vos réussites\nCréé en 2017, Diotime Coaching accompagne ses clients pour toute problématique professionnelle individuelle ou collective. Rencontre avec Nicole Robert, sa fondatrice.\nPouvez-vous revenir en quelques mots sur la genèse de Diotime Coaching ?\nN.R : « J’ai créé le cabinet il y a cinq ans et me suis spécialisée dans l’accompagnement des structures publiques et parapubliques. Après un riche parcours de 20 ans en tant que DRH dans ce secteur, j’ai souhaité donner un nouvel élan à ma carrière. A ce moment-là, le coaching, plus courant dans le secteur privé, se développait dans un secteur public en cours de mutations profondes, ouvrant ainsi un marché lucratif au coaching.\nConcrètement, quelles sont les problématiques pour lesquelles les entreprises font appel à vous ?\nN.R : « Ce sont autant des problématiques individuelles que collectives : prendre du recul sur une situation préoccupante, porter un autre regard sur sa légitimité professionnelle, développer l’intelligence collective ou tendre vers plus d’efficience, réussir sa prise de poste, gérer les conflits, développer son leadership ou conduire le changement … Depuis 2 ans, d’autres thématiques émergent comme le management hybride, la gestion des émotions, la prévention du blurring,… »\nComment orchestrez-vous vos séances ?\nN.R : « L’accompagnement se fait sur 8 à 12 séances, à raison d’1h30 la séance. Il se dessine suite à un entretien de calage organisé en amont pour comprendre les enjeux du coaching. Ce sera l’occasion de rappeler le rôle du coach : il est un révélateur de ressources individuelles ou collectives, et en aucun cas, un gourou ou un psy ! Ensuite pour que l’accompagnement soit efficace, une relation cadrée et de confiance doit exister entre le coaché et le coach. Un contrat de coaching est donc rédigé et un bilan est effectué à l’issue.»\nQu’est-ce qui vous démarque en tant que coach ?\nN.R : « Ma connaissance du secteur, mon expertise RH, mes valeurs rassurent les coachés.\nDiotime Coaching, c’est aussi la complémentarité de six coachs, de personnalités et de parcours divers. Cela permet de mixer les approches et les outils et d’ajuster nos prestations au plus près des besoins de nos clients. Nous sommes tous certifiés et supervisés, adhérents à un code de déontologie. Il en va du sérieux du cabinet !\nJe suis aussi une « ambassadrice » de l’Ikigaï. C’est un concept, en vogue actuellement mais ancestral au Japon, qui répond à nos interrogations occidentales de quête de sens. Plus qu’un simple outil, c’est une philosophie de vie que je m’applique à moi-même. L’ikigaï est souvent traduit comme l’énergie qui nous permet de nous lever le matin, la raison d’être, le sel de la vie.\nC’est un mode d’accompagnement différenciant par rapport à d’autres. Mais nous en avons d’autres (rires !)\nComment voyez-vous évoluer votre métier de coach ?\nN.R : « Le contexte sanitaire a encore plus légitimé le recours au coaching. Il n’est plus l’apanage des grandes entreprises, ni des dirigeants. Les organisations et les managers sont amenés à s’ajuster face à une société moderne caractérisée par la vitesse, l’incertitude, la complexité. C’est l’opportunité d’intégrer de l’agilité dans nos fonctionnements pour relever les défis du futur mais aussi pour concilier travail hybride et bien-être des collaborateurs, autant de sujets qui augurent d’un bel avenir pour la profession ».


Paiements aux producteurs dans le cadre d'un programme lié à l'esb - Le Bulletin des agriculteurs\nPaiements aux producteurs dans le cadre d’un programme lié à l’esb\nRégina (Saskatchewan), 27 avril 2004 – Les paiements au titre du Programme relatif aux animaux de réforme du gouvernement du Canada ont commencé à être versés aux producteurs de la Saskatchewan qui sont encore aux prises avec les répercussions de l’ESB.\nPlus tôt cette année, la Saskatchewan a accepté de verser aux producteurs de la province les paiements au titre du Programme fédéral relatif aux animaux de réforme, étant donné que ce programme est fondé sur la même information que le programme provincial correspondant. Environ 14 millions de dollars en paiements à quelques 15 000 producteurs ont été versés jusqu’ici en vertu du Programme relatif aux animaux de réforme de la Saskatchewan.\n« Je suis heureux d’annoncer que les chèques au titre du Programme relatif aux animaux de réforme sont versés aux producteurs », a déclaré le ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire du Canada, M. Bob Speller. Ce programme est l’une des nombreuses mesures que prennent les gouvernements pour aider les producteurs à faire face à cette situation difficile.»\n« La Saskatchewan et le gouvernement fédéral ont travaillé en collaboration pour verser les paiements au titre du Programme fédéral relatif aux animaux de réforme à peu de frais, et ce, tout en réduisant au minimum le fardeau administratif pour les producteurs de bétail », a indiqué le ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et de la Revitalisation rurale de la Saskatchewan, M. Mark Wartman.\nLe Canada, la Saskatchewan et toutes les autres provinces, en collaboration avec le secteur de l’élevage, unissent leurs efforts pour en arriver à la reprise complète du commerce des produits carnés et des animaux vivants avec les États-Unis.\nPour obtenir plus d’information sur les paiements versés au titre du Programme fédéral relatif aux animaux de réforme, composez le 1 877 874-5365.


C’était il y a un siècle… Novembre 1916\nSur le front de la Somme, le mois de novembre 1916 débute sous la pluie et rend difficile les opérations au sol et aériennes. Seule l’artillerie ponctue les premières heures de cette 823ème journée de guerre… Mais bientôt le ciel se dégage et les combats reprennent bien vite de leur intensité.\nDu mercredi 1er 1916 au dimanche 5 novembre 1916\nLe 2 novembre, le fort de Vaux est redevenu français : la rentrée des troupes françaises dans le fort et dans le village de Vaux, puis dans le village de Damloup, après un bombardement écrasant, méthodique et implacable, est la consécration éclatante de notre reprise du fort de Douaumont. Il ne reste plus aux mains de l'armée du Kronprinz nulle parcelle des défenses fixes de l'immense forteresse : la ligne que nous occupons aujourd'hui, sur la rive droite de la Meuse, passe exactement par les mêmes points qu'elle passait le 24 février au soir du troisième jour de la soudaine et formidable ruée allemande contre Verdun.\nSur tout le front, l’activité aérienne continue à s'affirmer : de nombreux avions allemands sont abattus par les escadrilles de chasse françaises.\nLa semaine qui vient de s'écouler est caractérisée surtout par une furieuse lutte d'artillerie dans la zone de Riga ; les deux adversaires ont mis en action leurs pièces du plus gros calibre; ce duel à coups de feu est inauguré afin d'empêcher l'ennemi de procéder au regroupement de ses contingents. Les Allemands procèdent actuellement sur le front septentrional à une série de reconnaissances renforcées en y engageant souvent des bataillons entiers, afin de chercher à utiliser les meilleurs endroits de la région pour y passer l'hiver, et résister aux intempéries qui s'annoncent rigoureuses.\nLes troupes russes, dans la direction de Loutsk, ont détruit l'organisation de fils barbelés de l'ennemi ; elles se sont emparées de ses tranchées avancées et s'y sont établies. L'ennemi, qui contre-attaquait, a été repoussé.\nLes empereurs d'Autriche et d'Allemagne ont proclamé l'autonomie de la Pologne, sous la forme d'une monarchie héréditaire : la désignation des frontières est réservée ainsi que l'organisation et la direction de l'armée de ce nouvel Etat.\nDu lundi 6 novembre au dimanche 18 novembre 1916\nA Bruxelles, les Allemands ont décidé d'enrôler des milliers d'hommes valides pour les faire travailler de force : lorsque le premier groupe arriva à la gare du Nord, une véritable révolte éclata, de nombreux Belges et une trentaine d'Allemands furent tués ou grièvement blessés. Déjà 30000 Anversois ont été transportés en Allemagne : ils reçoivent 13 marks par semaine et des rations militaires.\nSur le front de la Somme, les troupes françaises avancent quelque peu leurs lignes, à l’est de la route Béthune Péronne, par un mouvement d'investissement. C’est la même méthode d'encerclement qu'emploient les troupes anglaises au sud de l'Ancre et à l'ouest des hauteurs qui les séparent de Bapaume.\nLes batailles aériennes, sur ce front, deviennent nombreuses et effrayantes : au-dessus de Bapaume, plus de 70 avions, à une hauteur de 3 000 mètres, se sont rencontrés; après un violent combat avec les mitrailleuses et des canons-revolvers, les escadrilles ennemies furent mises en fuite : leurs pertes ont été supérieures à celles des escadrilles des Alliés. Le lieutenant français Guynemer a abattu son 21ème avion allemand.\nDans le secteur de Verdun, la lutte d'artillerie continue.\nAu Parlement français, M. Ribot, ministre des Finances, a fait connaître les résultats de l'emprunt : 11 milliards 360 millions, dont 5 milliards et demi en numéraire versé; toutes les classes, toutes les autorités, religieuses et laïques, militaires et civiles, ayant spontanément contribué à ce succès, tel est le bilan financier et moral.\nSur les fronts russo-roumains\nSur le front russe proprement dit, aucune nouvelle importante : les communiqués ne signalent que des escarmouches plus ou moins violentes.\nSur le front transylvain, notamment dans les vallées qui mènent le plus rapidement à Bucarest, les Austro-Allemands, commandés par Falkenhayn, font un effort considérable : leurs avantages, à ce jour, sont plutôt insignifiants et c'est au détriment d'une de leurs ailes qu'ils les ont obtenus; ainsi les Russo-Roumains ont fait fléchir la ligne ennemie au-delà de la frontière moldave d'où le commandement allemand avait retiré des forces pour les jeter sur le centre des Alliés.\nOn a peu de précisions sur les événements de la Dobroudja : le coup audacieux du général russe Sakharov, sur l'aile gauche du maréchal allemand Mackensen, a été asséné avec rapidité et quelques conséquences s'en font déjà sentir. Les Russo-Roumains sont aux portes de Cernavoda ; ils se rapprochent de cette tête de pont à la fois sur les deux rives du Danube. Les Germano-Bulgares, surpris de front et sur leur aile gauche, ont dû abandonner, en quatre jours, une bande de terre dont la largeur n'est pas donnée par les communiqués, mais sur une profondeur qui est estimée à 40 kilomètres. L'action de la flotte russe sur la côte, aux environs de Constantza, d'une part, et la menace roumaine que le maréchal allemand découvre au sud de la ligne Bucarest-Fetesci, semblent avoir pour but de contraindre l'ennemi à ramener son front au delà de la voie ferrée Constantza-Cernavoda.\nLe roi de Grèce, Constantin, la reine et les princes royaux, ont dîné chez le prince Demidoff, ministre de Russie en Grèce. Quelles seront les conséquences de ce rapprochement? «J'en parle avec espoir et je voudrais en parler avec confiance » : telle est l'appréciation du ministre anglais Asquith, dans son dernier discours. Pendant ce dîner, le roi causa longuement avec l'amiral français Dartigue du Fournet.\nDu lundi 13 novembre 1916 au dimanche 19 novembre 1916\nLa pluie qui sévit sur le front occidental est une des causes de ralentissement de l'offensive franco-britannique dans le secteur de la Somme. Le sol picard est presque impraticable pour la grosse artillerie, dans les périodes pluvieuses. Cependant, la canonnade signalée depuis quatre jours sur les deux rives du fleuve et au nord de l'Ancre montre que les Alliés, dans la mesure du possible, continuent le pilonnage des défenses ennemies.\nLe ciel inclément n'empêche pas nos aviateurs d'être très actifs, si l'on en juge par les combats nombreux et généralement victorieux qu'ils livrent aux pilotes allemands et par les bombardements multiples auxquels ils soumettent les gares, les colonnes en marche, les usines de l'ennemi : le capitaine français de Beauchamps a bombardé Munich et est allé atterrir en Italie; l'aviation maritime britannique a bombardé les usines et ateliers d'Ostende.\nSur les fronts russes et roumains\nSur le front russe proprement dit, accalmie.\nDans le nord de la Moldavie et même en Valachie orientale, c'est-à-dire sur le front le plus important pour nos Alliés, les Allemands sont contenus : il importe que les armées russo-roumaines conservent toute aisance pour se mouvoir et toute facilité de se ravitailler et de se renforcer par le nord-est; c'est la raison de leur héroïque résistance. Au sud des passes de Valkan, la situation devient très sérieuse pour les défenseurs; l'ennemi ne cesse d'avancer vers l'intérieur du pays; il est à craindre qu'il ne tente un effort surhumain pour obliger les Roumains à abandonner toute la partie de la Valachie occidentale comprise entre la vallée du Jiul, la frontière transylvaine et Orsova. Les critiques militaires des puissances alliées espèrent que l'artillerie lourde, dont nos amis ont besoin pour briser cette furieuse poussée, arrivera à temps. D'ailleurs, en quelques points, les Roumains effectuent des actions contre-offensives souvent couronnées de succès.\nLes troupes russes et françaises prennent possession de Monastir\nEn Dobroudja, le général russe Sakharoff et le général allemand Mackensen, deux rudes chefs, restent aux prises.\nDu lundi 20 novembre au dimanche 26 novembre 1916\nLes communiqués français et anglais ne signalent qu'une « canonnade habituelle » sur les fronts de la Somme et de l'Ancre. Les bulletins de Berlin accusent un bombardement de notre part, atteignant dans ces secteurs une grande violence : le général allemand von Ludendortf dit même que, en certains points, les Anglais manifestent une activité telle qu'on peut s'attendre à une série d'attaques locales prochaines.\nPartout ailleurs, la situation reste stationnaire, mais un sursaut d'énergie paraît se manifester chez tous les Alliés, comme suite à la récente conférence des représentants des puissances de l'Entente : chez nous, organisation du ravitaillement civil, nouvelle visite des réformés, recensement de la classe 1918; en Russie, remplacement de M. Sturmer, président du Conseil des ministres, par le général Tropof qui s'est fait la réputation d'un organisateur vigoureux, appel d'une nouvelle classe qui fournira l'année prochaine 1 500 000 combattants; en Angleterre, propagande officielle pour le recrutement d'un très grand nombre de soldats.\nL'Angleterre a annulé en Amérique une commande de 300 millions qui peut être exécutée en Grande-Bretagne : elle a fait savoir, au nom de la France et au sien, que, si les prix s'élevaient, les Alliés réduiraient encore leurs ordres, parce que leur organisation plus parfaite les rend plus indépendants.\nSur le front russe, combats de patrouilles et d'éclaireurs et canonnades intermittentes. Des contingents allemands ont été retirés entre le golfe de Riga et les marais de Pinsk, de vastes opérations paraissant impossibles pendant l'hiver dans cette région.\nLes événements se précipitent en Valachie occidentale : encore une fois, le général allemand Falkenhayn, pour atteindre son objectif, a frappé un coup rapide et violent que les Alliés n'ont pas su ou pas pu parer; il a descendu la vallée du Jiul jusqu'à Filias, à force de combats. Voilà donc les Portes de Fer et les cités importantes d'Orsova, de Turnu-Severinu, de Craïova, privées de communications avec Bucarest.\nLes Roumains n'ont plus grande chance de tenir longtemps encore dans cette partie de la Valachie : ils ont l'ennemi à leur droite, à leur gauche et devant eux; ils risquent d'être pris dans un cercle de feu et encerclés. D'autre part, le maréchal allemand Maekensen attaque le royaume par le sud, en franchissant le Danube : ses premières tentatives de débarquement ont eu lieu en plusieurs points, et avec succès. Une telle avance devient une très grave menace pour les armées roumaines à l'ouest : elles risquent non seulement de se voir séparées de Bucarest, mais aussi, par la perte de la seule ligne ferrée transversale de Roumanie, d'être mises dans l'impossibilité de rester en communication pratique et constante, pour leur renforcement et leur ravitaillement, avec la Moldavie et la Russie ; toute la Valachie orientale devrait alors être évacuée. Les communiqués parlent de renforts russes, mais on ne les a pas encore signalés en nombre important au-devant de Bucarest, c'est-à-dire là où le danger est immédiat.\nEn Dobroudja, la lutte se ranime : l'aile gauche et le centre roumano-russe ont progressé légèrement: la ligne Constantza-Cernavoda est approchée, par le général russe Sakharov, dont la grosse artillerie n'est plus qu'à 20 kilomètres.\nDu lundi 27 novembre au dimanche 3 décembre 1916\nPartout cette semaine, sur les fronts français et belges, accalmie relative : « lutte d'artillerie dans la région de Dixmude et combats à l'aide de lance bombes », disent les communiqués belges : « activité de l'artillerie faible sur tout le front, sauf sur la rive droite de la Meuse où l'ennemi a bombardé violemment la région de Vaux », disent les communiqués français; « bombardement intermittent contre notre front et activité réciproque de mortiers de tranchées », disent les communiqués anglais.\nLe 28 novembre, à la suite des déceptions provoquées par la bataille de la Somme, ouverture d’un nouveau comité de la Chambre. 700000 hommes (dont plus de 2 tiers de britanniques) dans le camp allié et 500000 dans le camp allemand sont mort au terme de 20 semaines de combat. Le bilan de cette bataille n’est cependant pas entièrement négatif : lignes ennemies enfoncées sur 10 kilomètres de profondeurs et reprise de 25 villages. Mais surtout elle a soulagé l’effort de défense de Verdun en fixant sur le front de la Somme les réserves allemandes\nEn France, le Parlement a voté le recensement et la révision de la classe 1918 : les tableaux de recensement seront dressés et publiés le 24 décembre au plus tard. Réunie, toute la semaine, en comité secret, la Chambre a examiné trois points essentiels : matériel, effectifs et haut commandement.\nSur les fronts russe et roumain\nL'action russe en Moldavie et en Transylvanie donne de bons résultats tactiques : les armées autrichiennes qui luttent au sud des Carpathes boisées n'ont pu appuyer l'armée des puissances centrales dans sa marche contre le centre roumain. Une violente offensive reprise en Dobroudja, par le général russe Sakharoff, a empêché l'ennemi d'amoindrir numériquement ses troupes dans cette région.\nEn Russie, à la Douma, le nouveau président du Conseil général Trépoff, a affirmé que la Russie irait « jusqu'au bout, jusqu'à la victoire complète et définitive » et que « l'accord conclu en 1915 avec la Grande-Bretagne et la France, et auquel a adhéré l'Italie, établit d'une façon définitive les droits de la Russie aux détroits et à Constantinople ».


La prière dans la foule – Castelluna\n“Quelles bizarreries ne trouve-t-on pas dans une grande ville quand on sait se promener et regarder ?”\nCette notation de Baudelaire dans le Spleen de Paris, je la fais mienne. Que de pauvres êtres les rues de la capitale offrent à notre regard ! Ils nous rappellent, serions-nous tentés de l’oublier, sinon le mal lui-même, toujours la souffrance, du moins la marginalité. Et encore, ce ne sont pas les plus terribles, que cachent l’asile, la prison, l’hôpital, mais celles, banales, qui se proposent à tout passant.\nC’est alors que, spontanément, un cri, une prière, montent au cœur des croyants, devant la détresse d’autrui. Un souvenir remonte à la mémoire. Poignant. C’était il y a quelques années lors d’une exposition sur l’art forain. Un place de village avait été reconstituée avec les attractions d’une fête : tirs, boutiques à massacres, et cette fantasia de grands chevaux blancs de manège qui surgissent cabrés, hors de la pénombre de l’entrée. Et soudain, extraordinaire, l’apparition (je ne puis parler autrement), à l’angle d’un orgue de Barbarie, d’un fantôme. Perdu dans un pardessus délavé qui lui bat les chevilles, pieds nus dans des godillots, cheveux ébouriffés, visage couturé de plaies, œil éteint, un adolescent. Dix-sept ans peut-être. Il restait devant le limonaire, envoûté, rythmant la musique de la main. Plus tard, tentant de grimper en vain sur le carrousel en marche. Un moment d’inattention de ma part et il disparut de mes yeux à tout jamais.\nQui était-il ? J’ai pensé au poème de Verlaine sur Gaspard Hauser : « Suis-je venu trop tôt ou trop tard ? Qu’est-ce que je fais en ce monde ? O vous tous ma peine est profonde ; priez pour le pauvre Gaspard ».\nLa prière cependant est parfois difficile devant une telle misère qui vous saute à la gorge, plus terrible encore que celle que j’ai dépeinte cette enfant handicapée, cette clocharde dont les jambes exhibent d’affreuses plaies, cette prostituée ivrogne qui vocifère à tue-tête.\nNous savons bien que Dieu n’est pas l’auteur du mal et qu’il reste, à nous, de nous y opposer de toutes nos forces, de vêtir ceux qui sont nus. La prière de Baudelaire ne nous convient pas tout à fait qui conclut son texte par l’invocation : « Seigneur, ayez pitié des fous et des folles ». Et cependant ne négligeons pas ce « soupir de la créature accablée », le fût-elle par la vue du malheur des autres.\nEt Baudelaire aujoutait : « O Créateur ! Peut-il exister des monstres aux yeux de Celui-là seul qui sait pourquoi ils existent, comment ils se sont faits et comment ils auraient pu ne pas se faire ». Non, quelles que soient pour nous les apparences, il n’est pas de monstre pour Lui. Un vers chante souvent dans ma mémoire quand je déambule dans la foule : « Je vais parmi les fils et les filles de Dieu ».\nن , nous sommes tous des nazaréens !


Accueil\tBoite à communiqués\tLa EFE-Maroc et le MEPI accompagnent l’inclusion socioéconomique des Safiots impactés par la crise sanitaire\nLa Fondation Marocaine de l’Éducation pour l’Emploi (EFE-Maroc) et l’Initiative Américaine de Partenariat avec le Moyen-Orient (MEPI) ont conclu un programme d’inclusion socioéconomique visant l’insertion professionnelle des chercheurs d’emploi de Safi et leur participation à la vie citoyenne.\nL’initiative intitulée « ع-Amal : Bringing Hope Through Jobs for Moroccan Youth in Safi » répond à deux principaux enjeux de la crise COVID-19, dont l’accompagnement des chercheurs d’emploi et l’aide aux populations vulnérables sévèrement impactées par la pandémie.\n« L’état d’urgence et le confinement ont paralysé de nombreux secteurs vitaux à l’activité économique de la province de Safi, dont l’agriculture et la pêche, l’industrie, l’artisanat, le commerce et les services. Soutenir la relance économique par l’emploi a toujours été l’une des principales missions du MEPI et notre collaboration avec EFE s’inscrit parfaitement dans nos actions de soutien à la jeunesse et au secteur privé du Maroc », note Tyler Joyner, Directeur Adjoint du bureau régional du MEPI à Rabat.\n156 personnes ont reçu une formation métier dans des secteurs en création d’emplois, dont l’éducation pré-scolaire, l’industrie, le commerce et le digital. 87 lauréats ont été insérés en poste d’emploi en partenariat avec plusieurs entreprises sur la ville de Safi dont OKSA et des écoles privées. Le programme a également accompagné 22 personnes vers l’auto-emploi dans les métiers du digital. Enfin, 40 personnes ont déjà bénéficié du « Lab Social » d’EFE, un espace multimédia proposant des ateliers de correction de CV, de recherche d’emploi, de préparation aux entretiens d’embauche et d’acquisition de compétences numériques.\nPar ailleurs, plusieurs activités citoyennes ont été organisées impliquant des lauréats bénévoles de la Fondation pour embellir les locaux d’associations, de centres INDH et d’écoles de la ville de Safi et sa périphérie et installer des équipements informatiques facilitant l’apprentissage digitalisé.\n« Avoir des partenaires aussi flexibles que le MEPI, qui comprennent l’importance d’une forte agilité face à la conjoncture socioéconomique, nous a permis de répondre aux besoins des chercheurs d’emploi, du secteur privé et de la société civile avec une réelle valeur ajoutée pour les partenaires et les bénéficiaires du programme » conclut Anas Guennoun, Président d’EFE-Maroc.\nPaiement mobile : TIJARA 2020 et CMI se mobilisent\nTrafic portuaire : Une progression de 5,1% à fin...\nBourse de Casablanca : le rapport annuel 2021,...


Ma ligne a été activée hier mais je ne peux me connecter au réseau que faire ? - Avec Réponse(s)\nQuestion: « Ma ligne a été activée hier mais je ne peux me connecter au réseau que faire ? »\nMa ligne a été activée hier mais je ne peux me connecter au réseau que faire ?\nLorsque je veux me connecter au réseau prixtel, le téléphone affiche "réseau indisponible", hors mon notaire doit me contacter pour signer l'achat d'un bien immobilier et je ne peux pas louper cet appel...\nPouvez-vous m'indiquer si votre téléphone, le Samsung S4 mini, est bien débloqué tout opérateur ? Vous étiez chez Bouygues Télécom auparavant; sachez que votre ligne est sur le réseau Orange à présent.\nIl me semble bien que oui, puisque je l'avais débloqué en récupérant le téléphone de ma fille qui le sa mini (bloqué orange initialement) pour mon ancien opérateur qui était bouygues\nDans les opérateurs proposés il y a prixtel, SFR, bouygues, et Free, mais je n'ai pas orange en proposition.\nVous devez sélectionner le réseau Prixtel ou Automatique.\nC'est ce que je tente de faire depuis hier, mais après 3min à essayer de s'y connecté le telephone m'affiche "réseau indisponible"\nPardon d'insister, mais je dois absolument trouver une solution à ce problème, mon notaire doit me contacter sous peu et ne peux vraiment pas louper son appel.\nVous avez déclaré une carte SIM non reçue le 13 février et nous vous en avons envoyé une autre le 14/02. Nous avons besoin de connaître le numéro de la carte SIM que vous avez inséré dans votre téléphone; ce numéro est inscrit sur le bloc SIM et se compose de 20 chiffres.\nLe numéro est 89330126615012393120\nMerci pour cette précision. Le Service Technique va activer la carte SIM dans les meilleurs délais.\nMerci beaucoup pour votre aide, passez une bonne fin de journée\nBonjour, j'ai effectué le test croisé avec 2 autres téléphones : un Samsung différent du mien, et un Huawei, débloqués tous opérateurs. À chaque fois le même résultat qu'avec...


Osiris Finance - Gestion de Patrimoine Strasbourg - Hervé TORTOSA - Le crédit d’impôt pour emploi à domicile reste inchangé\nUne décision de Conseil d’Etat est venue semer le trouble sur le périmètre des services à la personne éligibles au crédit d’impôt.\nAucun des activités normalement éligibles jusqu’à maintenant ne seront exclues du champ d’application du crédit d’impôt pour emploi à domicile pour l’imposition des revenus des 2020. C’est la promesse Olivier Dussopt, le ministre des comptes publics. Par conséquent, les dépenses engagées au titre des services à la personne réalisés pour partie en dehors du domicile continuent d’ouvrir droit au crédit d’impôt.\nLa prise de position du Gouvernement fait suite à la décision du 30 novembre dernier du Conseil d’État qui avait annulé des commentaires administratifs, lesquels admettaient que des prestations de services réalisées à l’extérieur du domicile du contribuable soient éligibles au crédit d’impôt en faveur des services à la personne, en principe réservé aux services accomplis au domicile du contribuable.\nLe communiqué du ministre précise que "le Gouvernement proposera au Parlement, si nécessaire, des aménagements ultérieurs aux textes en vigueur afin de conforter la sécurité juridique des contribuables ainsi que des opérateurs concernés et de préserver ainsi la stabilité du cadre fiscal dont bénéficie le secteur des services à la personne".


Les différentes manières de porter un short en jean en été ❤\nAccueil > Tendances > Tendances mode > Les différentes manières de porter un short en jean en été\nCourt et léger, le short est sans conteste l’une des pièces maîtresses d’une garde-robe d’été de toute fashionista qui se respecte. Les modèles en jean ne sont pas en reste et sont particulièrement appréciés pour leur allure à la fois cool, tendance et glamour.\npar Romane Maitre mardi 2 août 2011 125 Il y a 0 message de forum.\nUn short en jean pour toutes\nÀ l’instar des pantalons jeans, les shorts en jeans ne semblent pas connaître les effets du temps, puisqu’ils demeurent toujours tendance et conservent leur intemporalité. Indémodable, le denim confère aux shorts d’été un style décontracté, parfait pour les balades sur la plage. Porté en ville, le short se fait glamour et le soir venu, on le choisit d’un modèle sexy et aux coupes ajustées. Dans tous les cas, le short en jean apportera une touche sexy à n’importe quelle tenue.\nLe short en jean peut être porté par toutes, dès lors que l’on sait bien le choisir selon sa morphologie. Bien choisi et accessoirisé comme il faut, il apportera beaucoup de style à votre allure. Il se porte de préférence court pour la belle saison et d’une coupe assez près du corps. Celles qui ont quelques rondeurs privilégieront les modèles taille haute et éviteront de prendre un modèle serrant trop aux hanches ou trop court.\nLe port du jean en été, de la ville à la plage\nLe modèle destroy est parfait pour les sorties à la plage, mais aussi pour le shopping. Dans le premier cas, misez sur un top en coton moulant pour faire ressortir votre jolie silhouette. Les rondes opteront pour un top loose. Aux pieds, de jolies tongs colorées seront de mise pour la plage. Un panier en paille ou osier à vos bras et vous voilà prête pour la plage !\nPour le shopping, les fashion addicts pourront se la jouer 90210 en associant leur short avec un top cropped et des chaussures légères à talons hauts. Un modèle de short en denim délavé combiné avec un tee-shirt imprimé déstructuré et porté sur des espadrilles compensées en tissu est une autre façon de porter le short en jean en ville. En cuir, votre sac se portera en bandoulière.


Pfisterer a 35 ans - Le Périscope\nPfisterer a 35 ans\nL’origine de l’entreprise remonte à mai 1978. Reprise par Michel Bartissol en 1998, elle a connu une croissance spectaculaire, passant de 1 à 22 personnes en 15 ans… et de 500.000 francs à 18 millions d’euros de chiffre d’affaires. Au vu des projets de l’entreprise, cette croissance ne semble pas prête de s’arrêter.\nMichel Bartissol et un serre-câble de tirage type UPK, nécessaire pour fixer le câble et le tirer complètement sur la ligne aérienne. Outil de serrage à coincement conique pour la pose et la maintenance de lignes aériennes.\nCoeur de métier : connectivité et sécurisation des réseaux électriques\nPfisterer conçoit et fabrique des solutions et produits qui sécurisent et optimisent l’alimentation électrique des réseaux basse, moyenne et haute tension. Son marché est composé des intégrateurs et installateurs qui utilisent les produits pour réaliser leurs installations.\nA Illzach, plus de la moitié de l’activité consiste à vendre des solutions “groupe” à des intégrateurs haute tension comme Alstom, ainsi qu’à distribuer du matériel de réseau (câbles, accessoires…) à EDF par exemple ainsi qu’à des installateurs locaux.\n10% du chiffre d’affaires concerne la vente de composants pour la basse tension (raccordement électrique, vérificateurs d’absence de tension) à des clients comme Cegelec ou Clemessy, 20% la connectique – dont des isolateurs – pour les lignes aériennes (client : RTE), le reste concerne les composants pour lignes ferroviaires destinés à la SNCF ou RFF.\nIllzach est l’une des entités du groupe présent dans toute l’Europe, mais aussi à Dubaï ou Singapour : « D’un bureau commercial au départ, nous sommes devenus une entreprise de 22 personnes. Je me suis occupé du développement de Pfisterer en France et nous travaillons aujourd’hui pour Alsthom, Siemens, Schneider Electric ou encore EDF… » explique Michel Bartissol, Président de la filiale française, en charge aussi des marchés du Maghreb (Tunisie, Maroc et Algérie) ainsi que de l’Afrique francophone à partir de l’automne 2013.\nExplication : « Le marché de nos produits est porteur, nos produits sont en constante évolution, les énergies alternatives se développent en Europe et les pays émergents s’équipent. Tout ceci bénéficie à Pfisterer », explique le dirigeant. L’entreprise bénéficie aussi d’un service R&D attentif aux informations qui remontent du terrain et optimise constamment sa gamme de produits, dans le sens d’une plus grande praticité et sécurité. Mais le tableau n’est pas totalement rose, avec de sérieuses contraintes qui compliquent l’activité.\nContraintes réglementaires et recrutement difficile\nTout d’abord, les normes françaises très exigeantes, au-delà de la norme européenne CEI, contraignent l’entreprise à effectuer des tests produits très onéreux (jusqu’à 500.000 euros) avant de pouvoir être qualifiés. « Cette qualification en plus des normes européennes est contraignante, les spécifications techniques sont surdimensionnées », estime Michel Bartissol.\nSeconde contrainte, humaine celle-ci, concerne le recrutement. Pour faire face à sa croissance, Pfisterer recrute régulièrement des ingénieurs commerciaux spécialisés moyenne et haute tension, mais pas moyen de les faire venir à Mulhouse : « Je fais venir les candidats, je leur fais visiter la ville et les environs, ils veulent bien y séjourner quelques jours pas semaine, mais pas y habiter ». Par ailleurs élu à la CCI, Michel Bartissol estime qu’il faut oeuvrer pour mieux mettre en valeur les atouts économiques de notre région.\nContact : Pfisterer France – 03 89 319 133 | michel.bartissol@pfisterer.fr – www.pfisterer.fr\nPfisterer Group, entreprise à 100% familiale de 1.400 personnes au CA de 250 millions est le spécialiste des éléments et systèmes de contact pour les réseaux basse, moyenne et haute tension.\nArticle publié le 27 mai 2013, à 08h00\nForum startups/PME 2019 : rencontrez vos futurs partenaires


Rencontre infidele madagascar montreux / Rencontres 2015\nMessage de Milot Victoire 06-10-2017\nRencontres Infidèles, madagascar, lInterdit Dès Ce Soir Nous proposons sur ce site des informations sur le marché de la rencontre infidèle, vous aurez ainsi toutes les cartes en mains pour dénicher lannonce dune femme infidèle à Montreux-Château Territoire de Belfort sur internet. Rencontres Madagascar Rencontres Madagascar, gratuit, montreux, gratuit, montreux jardiland montaudran 14 et 15 octobre : Une douzaine de chat cam. Connectez-vous sur notre chat webcam pour discuter avec le reste pareil. Rencontre femme mariée à, montreux Madagascar, gratuit, montreux (May, 2018) - Site Comment faire une rencontre infidèle discrète avec un homme ou une femme? Voici notre guide de l adultère facile pour tromper son mari ou sa femme entre infidèles et vivre sa relation extraconjugale plus sereinement. Femmes célibataires de majunga qui souhaitent faire des rencontres.\nRencontre de filles ath\nLire la suite femme mariée Bon Plan Rencontre, cathepat est une femme française qui trompe son mari avec le premier venu et ce jour, Femme infidele avec le voisin Femme mariee baise dans les toilettes. Rien a foutre, vraiment j'ai beaucoup voyagé, des années durants dans les pays qui sont connus pour etre les plus contaminés du monde je suis né en 1971 j'ai vraiment tres rarement mis ces trucs on peut parler de plusieurs centaines " d'expositions" des blennos. Lire la suite 41 ans, mariée et infidèle - Vidéo en Streaming. Pratiqué à tous les coups par tout le monde ça finirait par assainir la situation (si, malheureusement, il y a enfants, il faut se rabattre sur la coloc.\nIl a été à ce point choqué? Femme ) Métis de La Réunion recherche femme pour rencontre MA60410 14/07/18 ( Mariage - Catcat Rech. Il se venge dun truc que lautre lui a fait? Des femmes mariées, des femmes matures, de plus en plus de libertines, de couples candaulistes et par la même occasion, dinfidélité. MA60413 14/07/18 mariage - Thierry01, rech. Lire la suite, vidéos gratuites Femmes mûres, Matures et Cougar. Une femme poursuit son mari infidèle en voiture et lui fonce dessus. Autant je n'ai aucune confiance quant à son comportement général avec les femmes, (mais c'est une autre très rencontre adulte greoux les bains rencontre adultes gratuit longue histoire autant ce fait ne m'a pas génée. Ce n'est pas un rencontre adulte greoux les bains rencontre adultes gratuit mode de vie, tout va bien. Femme ) Je rencontre adulte greoux les bains rencontre adultes gratuit cherche une passionnée TOP rencontre adulte greoux les bains rencontre adultes gratuit vote 1 2 Vote(s. Et puis les mecs qui voyagent seuls c'est comme. 2 ans plus tard, voilà que mon fameux futur ex mari part en mission en Afrique.\nRecontre libertin rencontre-coquine\nJe ne cherche pas l'amour ou une vie parallèle faite de sentiments. Je veux profiter, prendre beaucoup de plaisir. Je serais capable den faire beaucoup pour avoir une queue à lintérieur de ma chatte.\nsexe collegue sexe neutre\nnouslibbertin libertin site


Pandaï | Le Joker Pub Ludique\nAccueil / Enfants / Pandaï\nCatégorie : Enfants Étiquettes : 2-4 joueurs, 20 minutes, 7 ans et plus\nÀ chaque tour, avancez d’une case et choisissez une carte parmi la pioche de la forêt ou de la plaine. Attention, car dans la forêt peuvent se cacher des tigres ! Retournez la carte piochée et appliquez son effet : les fruits permettent de rejouez un autre panda, le porc-épic vous oblige à avancer sur une autre case, la cage vous fait passer un tour, etc. Neuf cartes panda vous permettront de faire des bébés. Le premier joueur à en faire quatre gagne la partie !\nCartes, Figurines, Jeu de Plateau


Européennes 2009 : l'UMP grand favori\nPronostic Elections Européennes 2009\nDimanche 7 juin 2009, les Français, ainsi que de nombreux Européens, seront appelés à élire leurs représentants au Parlement européen. Les élections européennes sont l'occasion pour les bookmakers de proposer des paris originaux.\nL'UMP grande favorite\nDans les sondages, la victoire de l'UMP ne fait quasiment aucun doute. Si les sondages donnent un léger avantage au parti de droite sur le Parti Socialiste (27% contre 23%), les bookmakers ont un avis beaucoup plus tranché. L'UMP bénéficie d'une cote de 1.10 chez Betclic. Soit 90% de chances de remporter le scrutin !\nLe PS vraiment hors course ?\nChez les bookmakers, le succès de l'UMP est annoncé. De ce fait, le PS bénéficie d'une cote de 5 chez Betclic. Une cote qui est montée puisque voilà 1 semaine, elle était encore à 4.1.\nUne participation moyenne ?\nLe scrutin européen est de loin celui qui passionne et mobilise le moins les Français. D'ailleurs, au sein de l'actualité, il ne prend pas la place qu'occupent les élections présidentielles, voire municipales.\nAussi il ne faut pas s'attendre à ce que la courbe des chiffres de participation s'inverse. Depuis 1979, et le premier scrutin européen, le taux de participation ne cesse de diminuer. Si en 1979, il était de 62%, il n'était plus que de 56% en 1994. Avant de passer sous la barre des 50% lors des 2 derniers rendez-vous européens (49% en 1999, 45% et 2004).\nA ce titre, Betclic propose une cote de 1.25 pour une participation comprise entre 25 et 50%. Soit 80% de chances qu'entre un quart et la moitié des Français se déplacent pour voter le dimanche 7 juin. Même si le désintérêt des électeurs pour ce scrutin est manifeste, il y a peu de chance que la cote de 22 proposée pour un taux de participation inférieur à 25% soit rentable. Par contre, celle de 3.75 pour une participation comprise entre 50,01% et 75% peut s'avérer payante en cas de mobilisation massive des électeurs.\nPariez sur les élections européennes sur Betclic\nLe succès de l'UMP est annoncé lors des élections européennes, tout comme une participation inférieure à la moyenne.\nArticle "Elections Européennes 2009" mis à jour le 20/10/2017