Le 13 Novembre 2018, 19h01\nJean-Pierre Sueur : la réforme territoriale et la schizophrénie française\nlun, 14/04/2014 - 16:44 | Jean-Pierre Sueur\nMILLEFEUILLE - Il y a, dans une partie de la classe politique de notre pays – beaucoup plus d’ailleurs qu’au sein de la population – une singulière schizophrénie au sujet de la réforme territoriale.\nChacun s’accorde pour vilipender, ou au moins dénoncer, le fameux « millefeuille territorial » (et on n’aura jamais autant fait de publicité à cette fameuse pâtisserie !) : il y a trop de niveaux (quatre au moins, voire davantage), trop de complexité ; on ne sait plus qui fait quoi ; les citoyens ne s’y retrouvent plus ; tout cela est redondant et coûteux ; les compétences sont coupées en morceaux ; en bref, il est urgent de réformer cela.\nEt puis, dès qu’on propose de réformer le dispositif et, par exemple, de supprimer, à terme, l’un des quatre niveaux, c’est « haro sur le baudet ! ». Quoi ! Vous n’y pensez pas. C’est impossible, impensable, injustifié ; il n’y a pas eu suffisamment de concertation ; ça ne peut pas marcher, et d’ailleurs, ça ne marchera pas !\nAlors, je veux parler clair. Et dire que la réforme est nécessaire. Elle s’inscrira d’ailleurs dans une série de réformes, la création des métropoles étant la dernière en date.\nPour simplifier, sans doute excessivement, les choses, je dirai que la France du XIXe, et, pour une large part, du XXe siècle était organisée autour de deux échelons principaux : les départements et les communes.\nJe pense que la France du XXIe siècle sera organisée autour de régions fortes et de communautés fortes.\nJ’entends par communautés : les métropoles, communautés urbaines, communautés d’agglomération et communautés de communes, désormais généralisées sur la totalité du territoire.\nJe précise que – comme je l’ai toujours dit – la montée des communautés ne doit pas se traduire par la disparition des communes. Celles-ci restent une indispensable instance de proximité. Mais la condition de leur survie, c’est qu’elles mutualisent les compétences liées – en particulier – au développement et à l’aménagement au sein des communautés.\nCes communautés - dans leur diversité – sont devenues des acteurs essentiels et efficaces de nos territoires.\nNos régions, elles, sont restées dans le paysage européen et international, trop petites, dotées de trop faibles ressources et de prérogatives trop limitées.\nComparons avec nos voisins européens. Dans un pays proche – certes fédéral – les régions (ou ce qui correspond à nos régions) ont des capacités d’intervention dans le domaine économique beaucoup plus importantes que chez nous. Cela explique pour partie le différentiel en matière de PME d’une certaine taille.\nNous ne devons pas hésiter. Il faut nous doter de régions plus fortes, disposant de davantage de moyens au service de l’économie et de l’emploi.\nCela veut dire qu’il faut aller vers des régions plus grandes – mais surtout dotées d’une plus forte autonomie financière et fiscale, c’est-à-dire de moyens significativement plus importants, ce qui, en cette période où il faut réduire les dépenses publiques, se traduira nécessairement par des choix très difficiles et donc très courageux.\nEt les départements ?\nManuel Valls a fixé un horizon et même une date dans sa déclaration liminaire à l’Assemblée Nationale. Il a précisé les choses au Sénat le lendemain.\nIl est des cas où l’on pourra redistribuer, à terme, les compétences des départements entre les métropoles et les futures régions.\nIl est même un cas, celui de Lyon, pour lequel c’est déjà inscrit dans la loi, puisqu’en vertu de la loi votée par le Parlement en décembre 2013, la future métropole de Lyon exercera sur son territoire toutes les compétences du département, ce qui entraînera forcément en 2020 l’élection des membres de son conseil au suffrage universel direct.\nChacun voit que – comme l’a d’ailleurs proposé François Hollande – ce dispositif pourra s’appliquer à d’autres métropoles et à d’autres territoires.\nIl est clair qu’il est nombre d’autres territoires où les choses se présentent différemment, en particulier dans le monde rural et autour des communes moyennes. Dans ces territoires, on imagine difficilement que des communautés de communes puissent gérer les compétences sociales exercées aujourd’hui par le département. Et il ne serait pas efficace que ces compétences soient gérées par des grandes régions forcément plus éloignées du « terrain ». Il faut donc préparer une diversité d’approches correspondant à la diversité des territoires.\nIl n’y aura pas de modèle uniforme. Et c’est tant mieux.\nIl est d’ailleurs contradictoire de vouloir décentraliser de manière exclusivement centralisée !\nLe Premier ministre a raison de fixer le cap.\nUn cap n’est pas un dispositif verrouillé à double tour.\nC’est l’expression d’une volonté.\nUne volonté qui est nécessaire et sans laquelle nous ne sortirons pas de la schizophrénie française.\nsénateur PS du Loiret\nPrésident de la commission des Lois au Sénat\nÉric Doligé : «La France des territoires»\nmer, 02/04/2014 - 21:00 | Éric Doligé\nCOLLECTIVITÉS - « La France des territoires s’est exprimée dimanche, et a infligé un échec cinglant au Président de la République et à son Gouvernement. A présent, deux décisions majeures attendent les collectivités territoriales : la réforme de la décentralisation et la participation des collectivités territoriales à l’effort de redressement des finances publiques de la Nation.\nLa réforme de la décentralisation, au vu des résultats des élections municipales, et de ses conséquences sur la gouvernance des intercommunalités, voire celle du Sénat, ne saurait être pensée, comme jusqu’à présent dans le cafouillage permanent, avec des versions successives tout aussi incompréhensibles que contradictoires.\n« Le Gouvernement et particulièrement M. Cazeneuve, Ministre de l’Intérieur, devront donc entendre les collectivités territoriales »\nUne réforme de la décentralisation doit être préparée à l’avenir, dans une véritable concertation, et non des Etats généraux, limités à deux petites journées d’échange, servant d’alibi pour des projets politiciens de charcutage électoral ou de partage des territoires et des compétences entre grands barons socialistes, durement rappelés aux réalités par les électeurs. M. Valls sera vite amené à le comprendre.\nSous peine de rencontrer une opposition grandissante et paralysante pour le pays, le Gouvernement et particulièrement M. Cazeneuve, Ministre de l’Intérieur, devront donc entendre les collectivités territoriales, et ne pas mépriser celles de la ruralité et des villes moyennes et petites, qui ont construit l’unité de notre nation.\n« Après la défaite historique de la gauche aux municipales, espérons que le prétexte ne sera pas tout trouvé pour punir les collectivités locales »\nLa participation des collectivités territoriales à l’effort de redressement des comptes publics est une évidence. Mais, là encore, tout est dans la méthode et le courage à l’appliquer. Le Plan d’économies devra être ambitieux, juste et transparent, en réduisant fortement le périmètre de l’Etat et donc de ses administrations, et surtout en évitant la simple asphyxie des collectivités locales, qui assurent l’essentiel des investissements publics et des interventions sociales, culturelles et économiques sur le terrain.\nAprès la défaite historique de la gauche aux municipales, espérons que le prétexte ne sera pas tout trouvé pour punir les collectivités locales, et surtout les communes et intercommunalités, la sanction financière intervenant comme des représailles faciles à une sanction politique que le pouvoir n’aurait ni médité, ni accepté. »\nEric Doligé, Sénateur UMP,\nSacha Doligé : lettre ouverte à Christian Cambon, sénateur, président du groupe d'amitié France-Maroc\njeu, 27/02/2014 - 20:05 | Sacha Doligé\nDIPLOMATIE. Monsieur le sénateur, nous venons de prendre connaissance d'un article dont voici le lien, relatant votre communiqué concernant l'incident franco marocain.\nNous sommes plusieurs à être extrêmement choqués par vos propos.\nContrairement à vous, et à vos confrères membres du groupe, nous avons tous vécu l'enfer du Maroc. Certains d'entre nous en se cachant durant deux ans pour ne pas être abattus par les hommes de mains d'un chef de la police, actuellement contrôleur général du royaume. Ce qui n'est pas un poste anodin.\nD'autres parmi nous ont connu les geôles marocaines, ou sommes proches de détenus français, ayant connu les sévices, passages à tabac, etc. Dans tous les cas, nous sommes tous ruinés et détruits.\nMonsieur le sénateur, les tortures existent au Maroc. Elles sont prodiguées par des autorités marocaines de très haut niveau, directement ou avec leur accord.\nSes tortures, entre autre visant des Français, ce qui concerne donc directement le quai d'Orsay, sont couvertes par ce dernier, et les preuves existent. Tout cela via M. Kunde, conseiller parlementaire de M. Laurent Fabius.\nVous le savez et, par vos discours, et vos inactions lorsque vous êtes sollicité, vous couvrez également ces actes.\nConcernant ce que vous dites dans votre communiqué, il n y a pas qu’une seule plainte, déposée par une ONG que vous accusez d'être proche du régime algérien, qui n’est, cela dit, pas notre ennemi, à notre connaissance.\nVous parlez de confiance et de respect mutuel entre la France et le Maroc. Où est le respect lorsque les ressortissants se font spolier, détruire, enfermer, torturer, parfois même assassiner ?\nQuant au soutien sans faille du Maroc envers notre pays concernant le Mali et le Sahel, ne pensez- vous pas qu’il est tout autant dans leur intérêt, et sinon plus dans celui du Maroc, que de se préserver des débordements éventuels de ses voisins ?\nMonsieur le sénateur, maire candidat, vous êtes un élu français, pas marocain.\nMême si le Maroc vous remet des médailles et vous reçoit, vous et vos confrères de ce groupe, en grandes pompes. Même si certains d'entre vous récupèrent certains avantages dans ce pays, comme des séjours, des maisons ou des terrains avantageux, vous êtes tous élus par et pour les Français.\nAujourd'hui, en aucun cas, vous n'avez à intervenir dans la justice, sous le prétexte des bonnes relations diplomatiques\nVous vous êtes bien gardé d'intervenir concernant certains dossiers dont vous avez eu connaissance.\nDemandez plutôt au Maroc, vos amis, de respecter les règles internationales.\nNous communiquons cette lettre à la presse, et en faisons donc une lettre ouverte.\nPeut-être la prendrez- vous en considération.\nDes Français de retour du Maroc, qui se tiennent à la disposition de votre groupe, pour rétablir des relations saines dans la confiance et le respect mutuel des deux pays.\nJean-Pierre Sueur : Jean Zay était très proche des Orléanais\nven, 21/02/2014 - 12:04 | Jean-Pierre Sueur\nHOMMAGE. C’est avec une grande émotion que j’ai appris la décision de François Hollande de faire entrer Jean Zay au Panthéon. Cela fait en effet de nombreuses années que je défends cette cause. C’est une décision de justice pour le grand serviteur de la République que fut Jean Zay.\nC’est un honneur pour Orléans et le Loiret où Jean Zay fut avocat, militant politique, conseiller général puis député avant d’être le grand ministre de l’Éducation nationale du Front populaire. Jean Zay était très proche des Orléanais et des habitants du Loiret, comme le montrent les milliers de dossiers conservés aux Archives nationales.\nIl était attaché à une école de l’exigence, à l’enseignement rigoureux des différentes matières\nIl fut un grand parlementaire, présent, actif, réformateur, s’intéressant aux grandes causes nationales, se battant constamment pour les idéaux humanistes et républicains, ainsi que pour la laïcité.\nIl fut un grand ministre. Il était attaché à une école de l’exigence, à l’enseignement rigoureux des différentes matières comme il était attaché à la rénovation pédagogique. Il n’y avait là pour lui aucune contradiction : la pédagogie devait permettre à tous d’accéder à la connaissance.\nIl fut un pionnier lorsqu’il fonda les classes de découverte, jeta les bases du CNRS et de l’École Nationale d’Administration et créa le festival de Cannes au moment où le festival de Venise était sous l’emprise de mouvements fascistes.\nMais l’entrée de Jean Zay au Panthéon montre que cet acte sordide ne pouvait en rien porter atteinte au rayonnement de cet homme\nIl fut un résistant de la première heure. Il fut victime d’un assassinat ignoble par des miliciens qui ne supportaient ni ses origines, ni son intelligence, ni son humanisme, ni ses convictions, ni sa générosité. Ceux-là ont tué le « ministre de l’intelligence ».\nMais l’entrée de Jean Zay au Panthéon montre que cet acte sordide ne pouvait en rien porter atteinte au rayonnement de cet homme qui croyait tant en l’humanité, en ses valeurs, ses vertus, ses beautés, et dont le message reste vivant. Il n’est que de lire son magnifique livre écrit en prison « Souvenirs et solitude », un livre si calme, si serein, souvent verlainien, pour s’en persuader.\nJe remercie de tout cœur François Hollande, président de la République, qui a pris cette décision, juste et forte, qui était tant attendue.\nJe remercie Avelino Vallé et Jean-Michel Quillardet qui ont toujours été présents, vigilants actifs pour défendre cette cause – aux côtés, bien sûr, de Catherine et d’Hélène, filles de Jean Zay.\nJe remercie particulièrement Sylvie Hubac, directrice de cabinet du Président de la République et Pierre-René Lemas, secrétaire général de l’Élysée, si réceptifs et attentifs à nos propos.\nJe sais qu’en ce lieu prestigieux – Le Panthéon – comme en la crypte de la Sorbonne, sa mémoire, sa pensée, son action resteront vivaces\nLa dépouille de Jean Zay quittera le cimetière d’Orléans, où nous nous sommes si souvent réunis pour nous souvenir de lui. Il restera en nos cœurs.\nJe sais qu’en ce lieu prestigieux – Le Panthéon – comme en la crypte de la Sorbonne, sa mémoire, sa pensée, son action resteront vivaces, et qu’elles continueront à inspirer les consciences et à appeler inlassablement à une société plus juste et plus humaine.\nJean-Pierre Sueur, président socialiste de la Commission des lois au Sénat, ancien maire d'Orléans\nCarole Miko : ceux qui m’aiment … prendront le train !\nlun, 10/02/2014 - 18:38 | Carole Miko\nTRANCHE DE VIE. On vient à pied, en tram, en voiture, en vélo, en scooter, en moto ou en bus d’Orléans, de Chécy, d’Amboise, de la Ferté-Saint-Aubin et d’ailleurs …. Et tous les matins on se retrouve à la gare de Fleury-les-Aubrais dans l’Intercités n°14038 de 7h27 direction Paris. Paul, 25 ans, poursuit ses études d’infirmier ; Josette, 57 ans, finit sa carrière dans une entreprise informatique ; Olivier, 40 ans, a repris ses études en alternance ; Adrien, 30 ans, avec son écharpe rouge, travaille à la SNCF ; Bruno ronfle depuis Tours avant de s’occuper de la sécurité dans sa société ; Catherine a quitté Pantin pour Orléans mais travaille toujours à Pantin ; Robert fait les 2 /8 à la RATP.\nEt puis, il y a Esther. Esther c’est ma copine de train\nTous les matins et tous les soirs, des centaines de visages, d’ anonymes se croisent sur les quais d’une gare. Et puis, il y a Esther. Esther c’est ma copine de train, depuis 1 an et demi. Dès 7h15, qu’il neige, qu’il gèle, qu’il vente, qu’il pleuve, par tous les temps, on échange sur le quai en attendant le 7h27. Elle bosse dans l’informatique, mais sur le quai, soir et matin, on se tient, on se soutient.\nLa gare de Fleury et ses « donneurs » de journaux. La tribune et L’Hebdo, le jeudi … 20 mn, tous les matins, je les aime bien mes petits messieurs du jeudi parce que oui y’a que le jeudi où je prends les journaux…alors pour eux je suis madame jeudi…. La gare de Fleury et son Relais H, the place to be, pour des cigarettes, un magazine, un bouquin ou une friandise. Je l’aime bien, aussi, la petite dame du relais, elle a toujours le sourire, le petit mot qui fait plaisir. Dans quelques semaines, elle s’agrandit dans le hall de la gare un relais H, tout neuf tout beau, de quoi nous faire passer la pilule ! Bah oui la pilule, j’ai du retard tous les jours !\nLa vie n’est pas un long rail tranquille\n4, 5 ou 6.000 personnes prennent le train chaque matin direction Paris depuis Orléans ou les Aubrais, et chaque matin, en arrivant à la gare, on se demande tous si on sera à l’heure au bureau, au boulot et, chaque soir, on se demande tous si on passera assez de temps ou juste un peu de temps avec nos familles, nos enfants. Chaque matin, on se demande si on voyagera assis ou debout ; chaque matin, on se demande si notre employeur sera toujours aussi compréhensif face à nos multiples retards. Il parait que ceux sont les cinq premières années qui sont les plus difficiles après…bah après on s’y fait !\nN’empêche, c’est usant, fatiguant, énervant, pas ou peu de vie sociale, pas ou peu de vie familiale parce que le soir à 19h30, 20h00 ou 20h30, y a plus de place pour tout ça. Après les 4 ou 5 heures de transport quotidien, après une journée de boulot, je rêve de mon lit, je rêve dans mon lit « Train Métro Boulot Dodo »\n« Merci de votre compréhension » dit la voix\nCette semaine du 25 novembre, c’est près de 2 heures 30 de retard cumulé. Cette semaine du 3 février, c’est aussi plus de 2.30 de retard cumulé…. mais tous les jours … tous les jours y’a, pour une raison ou une autre, du retard ! « Merci de votre compréhension » dit la voix. Un accident de personne, la régulation du trafic, l’intervention des services de police, un signal d’alarme, une porte qui ne ferme pas, un obstacle sur la voie, les feuilles mortes, des difficultés lors de la préparation du train, la chaleur, le froid, le givre, pas de loco, pas de conducteur, pas de personnel, une femme qui accouche, un colis suspect, une bête sauvage, un feu de broussaille…\n« Tout le monde descend, enfin tout le monde court »\nAlors, oui, dans ce train se côtoient des personnes d’horizons différents, certains dorment, d’autres s’endorment sur votre épaule, il y a ceux qui jouent, Candy Crush notre ami, ceux qui regardent une série ou « Des paroles et des actes », ceux qui écoutent de la musique, ceux qui lisent, un roman ou un rapport, il y a ceux qui bossent, ceux qui regardent le paysage, ceux qui prennent 2 places avec leurs bagages, ceux qui laissent leur téléphone allumé, ceux dont le téléphone sonne… Allô …. ! il y a ceux qui se parlent, qui se rencontrent, qui échangent, mais chut, le matin, la plupart d’entre nous poursuivent leur nuit…\nOn est arrivés. Tout le monde descend, enfin tout le monde court. Un RER bondé, une rame de métro blindée, un quart d’heure de marche à pied, le voyage n’est pas terminé. Et ce soir, il faut recommencer !\nCarole Miko, publicitaire.\nThierry Soler : les futurs cantons, ce n'est pas Fukushima!\nmer, 22/01/2014 - 11:49 | Thierry Soler\nDÉMAGOGIE. Europe Écologie les Verts (Gâtinais et Orléanais) s’inquiète de la démagogie et de l’exagération dont fait preuve l’UMP dans le Loiret à propos du nouveau mode de scrutin pour les élections départementales de mars 2015. S’emparant de cette question pourtant anodine face aux difficultés auxquelles le pays est confronté, on nous parle de la « mort des départements », on agite le spectre d’un « ruralicide » … comme si ces futurs cantons risquaient de devenir aussi invivables que la région de Fukushima !\nLes cantons n’ont pas de lien officiel avec la vie quotidienne et l’administration du département\nAussi discutable puisse-t-il apparaître à certains, le découpage cantonal n’a évidemment pas une telle importance. Fort heureusement, les cantons n’ont d’existence légale que pendant l’élection départementale, c’est-à-dire un ou deux jours tous les six ans. Les cantons n’ont pas de lien officiel avec la vie quotidienne et l’administration du département. En effet, sauf à poursuivre les méthodes clientélistes mises en œuvre depuis des années par Eric Doligé, rien n’empêche le Conseil départemental, une fois élu, d’inscrire ses interventions dans le cadre territorial de son choix. C’est déjà le cas lorsque les agents départementaux interviennent dans le Loiret en fonction des unités territoriales de solidarité et des maisons du Département. Il sera parfaitement possible à la future majorité d’organiser l’action des élus selon le même modèle, sans s’attacher à la carte cantonale : il suffira de nommer des conseillers départementaux référents auprès de chaque communauté de communes ou d’agglomération. Cela romprait avec l’idée qu’un élu sert uniquement à « arroser » sa circonscription afin de préparer sa réélection.\nLes assemblées départementales devraient être issues d’un scrutin commun à tous les habitants concernés\nDans la mesure où les contours des circonscriptions électorales n’ont aucun intérêt pour l’administration concrète de la collectivité, Europe Écologie les Verts tient à rappeler son hostilité au mode de scrutin mis en place pour les conseils départementaux. A l’instar des villes et des régions, les assemblées départementales devraient être issues d’un scrutin commun à tous les habitants concernés, soit un scrutin de liste sur l’ensemble du département. Cela garantit parfaitement la parité et cela permet d’introduire la représentation proportionnelle qui assure la pluralité des élus tandis qu’une prime majoritaire stabilise la majorité. Ce fut le sens des nombreux amendements proposés l’an passé par les parlementaires écologistes.\nEurope Écologie les Verts le met au défi Éric Doligé de produire une carte respectant ses propres contraintes\nEnfin, puisque la loi a instauré de nouveaux cantons et qu’il a bien fallu les découper, Europe Écologie les Verts n’y est pas totalement indifférent. Nous constatons, en effet, que le résultat n’est pas le plus pertinent dans le Loiret. L’incontournable contrainte d’équité entre les habitants est très bien respectée avec vingt-quatre à trente-six mille habitants par circonscription. Il était cependant possible de s’attacher plus largement aux limites des communautés de communes ou d’agglomération. Néanmoins, il est évident que les multiples critères dont Éric Doligé réclame l’application sont impossible à respecter tous ensemble. Europe Écologie les Verts le met au défi de produire une carte respectant ses propres contraintes et compatible avec l’ensemble des exigences légales. S’il parvenait ainsi à prouver qu’il ne fait pas de la surenchère dans la désinformation, nous lui offririons volontiers une caisse de champagne issu de l’agriculture biologique.\nThierry Soler, conseiller général EELV\nFabrice Van Borren : une nouvelle vision de l'économie orléanaise\nmer, 22/01/2014 - 11:29 | Fabrice Van Borren\nMODÈLE. Le constat est sévère, la crise de la société française est durable et les solutions employées jusqu’à présent ne suffisent pas à bonifier la mutation du monde. La croissance n’est plus créatrice de richesses communes et d’emploi, le capitalisme financier est devenu prédominant et les politiques de redistribution sont devenues inefficaces. Il est temps de changer de modèle économique. Une nouvelle ère industrielle décentralisée est devant nous où chaque territoire a une responsabilité majeure vis-à-vis de ses administrés. Si l’agglomération orléanaise est dépendante du contexte national et international, elle dispose de moyens pour anticiper des politiques qui, à un moment ou un autre, devront être mis en place par tous. Trois dimensions sont incontournables pour engager ce processus de transformation : la transition énergétique, l’économie positive et la démocratie participative.\nLe politique n’a ni les moyens ni la confiance pour générer ce nouveau modèle économique\nPour favoriser ce processus sur notre territoire, la Ville d’Orléans et l’agglomération Orléans Val-de-Loire doivent créer les conditions d’une gouvernance latérale avec l’ensemble des acteurs sociaux-économiques. Le politique n’a ni les moyens ni la confiance pour générer ce nouveau modèle économique. Il peut le stimuler, l’accompagner et lui donner les moyens de la réussite. C’est l’enjeu majeur des prochaines élections locales. Quelles seront les listes qui le porteront au cœur même de leur projet politique ? Il est temps de proposer un grand dessein aux citoyens, de leur redonner confiance en la capacité collective de changer le modèle économique et par conséquent la société.\nAu préalable et sans nier le travail effectué, nous devons admettre que le Projet d’Agglo 2008-2014 ne répond plus aux enjeux de mutation économique et environnementale et à l’urgence de la situation.\nTrois conditions doivent être remplies pour engager avec force cette nouvelle période.\nSans une coopération de tous les acteurs, et au-delà des intérêts individuels et partisans, la confiance ne sera pas au rendez-vous\nTout d’abord, nous devons réserver les investissements publics à la mise en place de cette double dimension de transition énergétique et de stimulation d’une économie positive. Ensuite, il faut en finir avec une politique économique qui se restreint à une politique d’aménageur du territoire. Enfin, sans une coopération de tous les acteurs, des citoyens aux responsables économiques et politiques, et au-delà des intérêts individuels et partisans, la confiance ne sera pas au rendez-vous et par conséquent l’engagement nécessaire pour gagner cette bataille de l’avenir et de l’emploi. Les prochains élus communautaires devront prendre une initiative collaborative avec l’ensemble des acteurs sociaux-économiques et concentrer leurs efforts sur les politiques d’avenir à imaginer et à développer. Pour cela, ils devront créer une gouvernance « latérale » par un co-pilotage avec l’ensemble des acteurs locaux, leur redonner confiance, inventer une nouvelle frontière par un autre modèle de production d’une collectivité soutenable et innover en matière de financement local.\nLa transition énergétique à Orléans\nDurant ces trois derniers mandats municipaux et communautaires, la priorité budgétaire a été donnée à la réalisation d’un réseau tram. Le voilà terminé... Il est donc possible de définir une nouvelle ambition malgré un endettement élevé. De plus, les outils actuels (Agenda 21, Projet d’AgglO, Plan Climat Energie Territorial) vont dans le bon sens mais sont largement insuffisants en fonction des enjeux, il faut dépasser les directives européennes et les normes du Grenelle de l’environnement.\nL’objectif est l’efficacité énergétique en diminuant la consommation énergétique et en augmentant le rendement. La réduction de la consommation d’énergie est rentable en termes de croissance, d’emplois et de pouvoir d’achat. L’agglomération et l’ensemble des communes ont les moyens d’engager cette efficacité énergétique par des actions concrètes.\nRéalisation d’une université zéro carbone en centre ville d’Orléans\nEn voici quelques exemples : production et stockage intensifiés des énergies renouvelables ; soutien aux seuls éco-quartiers producteurs d’énergie ; création de micro sites de production d’énergies vertes ; lancement d’un grand programme de rénovation énergétique de l’habitat ; développement accéléré des parcs automobiles « propres » des collectivités et des entreprises ; réalisation d’une université zéro carbone en centre ville d’Orléans ; création de plateformes logistiques partagées en périphérie ; création d’une société d’équipement et de services énergétiques qui finance les installations et se rémunère sur les économies ; installation d’infrastructures de recharge électrique pour les automobiles (Plan automobile de l’Etat de juillet 2012).\nL’économie positive à Orléans\nLes collectivités sont trop souvent en situation défensive pour protéger une situation de l’emploi qui se dégrade de manière systématique. Il est temps qu’elles consacrent leurs efforts à l’émergence d’une économie de marché plus responsable et plus humaine, collaborative et innovante. Les moyens financiers sont limités, ils doivent donc être dirigés vers les emplois d’avenir en stimulant la recherche, les réseaux et les entreprises de la connaissance. C’est à l’Etat d’assumer la solidarité. En espérant que le cadre législatif puisse évoluer dans les mois qui viennent pour faciliter financièrement le développement de nos entreprises (en particulier par le crowfunding, financement participatif), nous devons en attendant travailler avec les établissements bancaires locaux afin de les inciter à orienter et à favoriser leur soutien à l’économie positive orléanaise.\nLancement de villages numériques dans les principales villes de l’agglomération\nEnfin, en transférant en partie l’effort financier du productif (aménagement de zones) à la matière grise nous pourrons faire foisonner les lieux de rencontre, d’échange et de création. Les entreprises de l’agglomération Orléans Val-de-Loire ont les moyens de créer le Made in Orléans, l’action du ministère du Redressement productif a ouvert la voie, à nous d’en profiter. Sans oublier les pôles de compétitivité (Cosmetic Valley, Elastopole, Dream,...) ou d’excellence (Nekoe) que nous avons sur le territoire orléanais et qui doivent être associés. Il est inutile de récréer ce qui existe déjà, il faut simplement leur faire partager les nouveaux objectifs.\nVoici quelques exemples d’actions que nous pourrions engager : création d’espaces de co-working (cantines numériques, LabFab) ; création d’une plateforme Internet de crowfunding ; lancement de villages numériques dans les principales villes de l’agglomération (ou Maisons de l’innovation) ; organisation de Rencontres pour promouvoir les « Objets de la Nouvelle France Industrielle » ; financement sélectif de projets d’entreprise (ou start-up) qui auront adhéré à une charte de l’économie positive.\nLa démocratie participative orléanaise\nCette dimension participative n’est pas nouvelle mais elle a plutôt prospéré dans le domaine de la vie au quotidien à travers les conseils de quartier. Aujourd’hui, il faut l’étendre à tout ce qui concerne la dynamique économique et sociale. Il faut rapprocher tous les acteurs de la Cité (élus, étudiants, responsables économiques, associations, syndicats, chercheurs, artistes,...) pour définir ensemble les priorités orléanaises en matière de formation, d’aménagement, de priorités économiques,... Sans oublier qu’ils peuvent tous être des producteurs d’information.\nDéveloppement d’un portail Internet pour faire rencontrer les citoyens qui souhaitent s’engager dans la cité\nVoici quelques exemples d’actions pour inciter les acteurs à dialoguer et à coopérer : création d’un Conseil local du long terme, sur la base des recommandations du rapport Attali au niveau national) réellement représentatif des forces vives de l’agglomération qui remplacerait un Conseil de développement trop sclérosé ; instauration de consultations citoyennes sur les principaux projets municipaux et communautaires ; création d’un observatoire des besoins urbains ; développement d’un portail Internet pour faire rencontrer les citoyens qui souhaitent s’engager dans la cité, valoriser les logiques de l’accès au service (covoiturage, achats groupés, colocation,...), partager leurs projets, s’investir dans des missions de service public ou simplement réagir à l’actualité ; mise en ligne des données publiques (Open Data) ; développement de programmes d’e-éducation à destination des adultes pour remise à niveau (en particulier en langues étrangères).\nLa vision économique de Milton Friedman est largement dépassée : « La seule responsabilité des entreprises, c’est de faire des profits au service de ses actionnaires ». Aujourd’hui, nous devons développer un modèle économique pour tous et si l’agglomération et les communes qui la composent ne sont pas sur un territoire isolé, elles ont malgré tout les atouts pour mettre en place un Projet décennal orléanais d’envergure. L’Etat appelle à une mobilisation générale de toute la nation, et les mesures législatives qui seront prises dans les mois à venir pourront parfaitement provenir d’initiatives imaginées dans les territoires.\nLa Ville intelligente («Smart City») est devant nous\nLa fracture est saisissante entre les élites et les masses silencieuses, or l’agglomération Orléans Val-de-Loire n’est pas la plus touchée. Elle peut donc se saisir sans retenue de cette nouvelle vision économique en y consacrant tous ses efforts. La Ville intelligente (« Smart City ») est devant nous s’il existe une confiance partagée entre les responsables politiques prochainement élus et les « Smart Citizens » orléanais prêts à s’approprier le territoire et à mobiliser tous les sceptiques. Nous sommes de plus en plus nombreux, sans automatiquement le percevoir, à vouloir une qualité de vie élevée avec une gestion avisée des ressources naturelles et à partir d’une gouvernance participative et latérale. Laissons derrière nous les idéologies du passé si promptes à étouffer l’action citoyenne. Le rôle des responsables politiques est de définir un cap, d’affirmer qu’ils ne détiennent pas la vérité, et de construire le projet avec la société civile.\nEn conclusion, il n’est pas question pour moi de donner des bons et mauvais points à ceux qui ont eu la charge de nos communes et de notre agglomération, ils ont fait ce qu’ils pensaient bien pour leur collectivité et ont par conséquent apporter leur pierre à l’édifice. Seulement il y a maintenant urgence, le temps s’accélère et le temps nous n’en n’avons plus beaucoup pour définir une nouvelle vision économique à Orléans. Il nous faut fédérer et non pas opposer, il nous faut faire converger les ambitions et lutter contre les intérêts particuliers, il nous faut organiser un débat constructif et accélérer les réformes. Transition énergétique, économie positive, démocratie participative seront les éléments majeurs de la société de demain, il faut simplement savoir si l’on veut tracer le chemin ou subir celui que les autres auront décidé pour nous. Chaque acteur de la cité, chaque territoire est devant son destin, ne rabaissons pas le débat municipal à un débat de « boutiquiers ». Le Grand Tournant « c’est maintenant », n’attendons plus et votons pour des listes municipales et communautaires qui auront compris les enjeux de mutation et l’urgence de la situation.\nAncien conseiller municipal d’Orléans\nMichel Brard : qui veut vraiment la mort des départements ?\ndim, 19/01/2014 - 17:52 | Michel Brard\nREDÉCOUPAGE - Le député de Seine-et-Marne, Jean-François Copé, Président de l’UMP et postulant à la fonction de Président de la République, dans une interview publiée ce vendredi dans le Parisien Magazine, propose ni plus ni moins, de supprimer l’ensemble des Départements afin de réaliser dit-il, des économies ! : « Je crois, pour ma part, qu’il faut aller plus loin et simplifier davantage le paysage institutionnel pour réaliser de vraies économies. Je propose donc de fusionner les départements et les régions, ce qui permettra de diminuer le nombre d’élus et de fonctionnaires territoriaux… Je propose de supprimer son enceinte politique et administrative : le conseil Général ».\nEn gros, Monsieur Copé nous ressort le « conseiller territorial » mais dans une version exclusivement régionale\nEn gros, Monsieur Copé nous ressort le « conseiller territorial » mais dans une version exclusivement régionale, avec en prime des propos sans appel de l’échelon départemental. Au moment où nous nous trouvons confrontés à de sévères critiques de l’UMP, sur le nouveau mode de scrutin départemental et sur le redécoupage qui l’accompagne, sous « prétexte » d’une « grave » atteinte vis-à-vis des territoires ruraux, Monsieur Copé veut faire disparaître la totalité de ces mêmes élus locaux, conseillers généraux ruraux y compris. Pour sans doute mieux affirmer son propos, il évoque une économie de 10 milliards d’euros !\nAlors je m’interroge. Il s’agirait de propos d’un fantaisiste cherchant à faire le « buzz » comme on dit maintenant, mais, Monsieur Copé préside l’un des plus grand parti politique de France, qui compte de nombreux présidents de départements et aussi de sérieux et brillants élus nationaux ! Pense-t-il que les départements français gaspillent, chaque année, 10 milliards d’euros qui ne serviraient à rien ?\nS’agit-il de 10 milliards d’euros d’économie sur les dispositifs de solidarité qui seraient mieux gérés ailleurs ? (enfance, personnes âgées dépendantes, personnes en situation de handicap ou en insertion).\nEnvisage-t-il que les collèges, les services départementaux d’incendie et de secours, les maisons de retraite devraient fonctionner à moindre coût ?\nCopé dénigre le travail de terrain, l’expérience et le savoir-faire de milliers d’agents départementaux, confrontés en première ligne aux personnes en difficulté.\nAutant je crois indispensable la nécessaire clarification des compétences entre les collectivités locales, et aussi avec l'Etat, à un conseiller départemental réel acteur des politiques à l’échelon du département, autant je suis persuadé du rôle prépondérant en matière de solidarité « humaine et territoriale » de notre collectivité."\nDe plus, dans cette interview, Monsieur Copé déclare que le Département « n’a pas fait ses preuves » en matière d’insertion, se contentant selon lui de « verser de l’argent aux bénéficiaires sans les accompagner sur le marché du travail ». Même si l’on peut avoir en matière de RSA une opinion nuancée, je trouve que Monsieur\nCopé dénigre le travail de terrain, l’expérience et le savoir-faire de milliers d’agents départementaux, confrontés en première ligne aux personnes en difficulté. Présidant l’équipe d’insertion pour tout le Sud orléanais, je m’inscris en faux contre cette affirmation, constatant bien sûr les difficultés de la tâche mais aussi les réussites permises par la mise en oeuvre de dispositifs d’accompagnement. S’il s’agit là, des orientations à venir de l’UMP, il va falloir nous expliquer la cohérence d’ensemble et les postures prises depuis plusieurs mois, aux antipodes de ces déclarations !\nNous avons vu dans le Loiret, et dans quelques autres départements dirigés par l’UMP, se développer des campagnes de communication, plus outrancières les unes que les autres, sur le thème « le gouvernement veut la mort des départements ». Tout cela, il est vrai, dans le contexte d’économies budgétaires et de réduction des dotations de l’état aux départements pour 2014 et 2015 de 476 millions d’euros… Si le Président de l’UMP suggère de réduire de 10 milliards d’euros la dotation aux départements, je suppose que les mots vont manquer à Monsieur Doligé, fer de lance de la contestation…\nMichel Brard, Conseiller général du Loiret,\nAurélie Joubert : stop au harcèlement moral au travail\nven, 17/01/2014 - 11:10 | Aurélie Joubert\nFLÉAU - Délit pénal depuis 2002, le harcèlement moral est défini par la répétition d'agissements ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel.\nCes actes largement médiatisés lors de récents problèmes rencontrés dans de grandes entreprises (vague de suicides, lourdes dépressions,…) mettent en évidence l'actualité de cette problématique et la difficulté pour le droit d’encadrer un phénomène à dominante psychologique. Selon le Parlement européen, environ 10% de salariés français sont victimes de harcèlement moral principalement dans les secteurs de la santé, de la grande distribution, du secteur bancaire et de l’hôtellerie. Fort de ce constat, il est bon de revenir sur cette situation.\nLes faits de harcèlement moral sont souvent difficiles à prouver car empreints d'une forte part de subjectivité\nUn fait unique ne constitue jamais un harcèlement moral. Il s’agit d’agissements se combinant entre eux : des débordements de langage (des remarques humiliantes ou des injures répétées), une intimidation physique ou morale (des violences, des gestes déplacés ou encore des brimades,…), une exclusion, une mise à l'écart du salarié (« mise au placard »), une dégradation des conditions matérielles de travail, une dévalorisation ou encore l’exercice abusif du pouvoir de direction. Contrairement à ce l’on pense souvent, le harcèlement moral n'est pas lié à un rapport hiérarchique. Un salarié peut être victime de harcèlement du fait de son supérieur hiérarchique ou à l'inverse de son subordonné, d'autres collègues sans aucun lien hiérarchique avec lui, un client ou un prestataire extérieur.\nLes faits de harcèlement moral sont souvent difficiles à prouver car empreints d'une forte part de subjectivité : ce qui peut être vécu comme du harcèlement par un salarié ne sera pas par un autre. Mais le harcèlement moral est surtout un processus sournois. Il s’agit d’une véritable stratégie qui ne se perçoit pas au premier abord. Il se développe avec le temps et par des actes qui pris isolément sont anodins. De plus, un salarié victime de harcèlement moral ne porte généralement l'affaire à la connaissance de la justice qu'à partir du moment où la situation est allée trop loin : un licenciement, une dépressio,…\nIl revient donc au salarié d’agir rapidement en produisant notamment des attestations d'autres salariés\nIl revient donc au salarié d’agir rapidement en produisant notamment des attestations d'autres salariés et de personnes extérieures à l'entreprise, tels des clients qui ont été témoins de certains faits, des certificats médicaux, des notes internes, un message enregistré sur un répondeur, des SMS, des notes, des résultats d'évaluation ou tout autre document circulant dans l'entreprise tels des courriers électroniques et disciplinaires. Par ailleurs, la fragilité du salarié est prise en compte : état de grossesse, vulnérabilité particulière due par exemple à l'âge, à des problèmes de santé préexistants ou à ceux d'un proche,… En revanche, le médecin traitant ou le médecin du travail n'ont ni pouvoir, ni capacité pour constater l'existence d'un harcèlement moral. Il peut seulement attester du mal-être du salarié et notamment établir un lien entre une dépression nerveuse et des faits liés au travail.\nL'employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour lutter contre le harcèlement moral\nAussi, l'employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour lutter contre le harcèlement moral et sanctionner les auteurs de ces agissements. Le chef d'entreprise connaissant l’existence de tels actes et restant inactif peut d’être poursuivi pénalement au même titre que l’auteur. Il est donc conseillé de s'abstenir d'agir avec désinvolture dans l'exécution du contrat de travail. Il est également conseiller de sensibiliser les salariés par l'information et le règlement intérieur et de travailler avec les représentants du personnel afin d’atteindre ce but.\nLa victime du harcèlement peut obtenir la condamnation pénale de son harceleur et obtenir des dommages-intérêts. Les peines maximales encourues sont notamment une peine d'emprisonnement de deux ans et 30 000 € d'amende.\ngérante d’organisme de formation professionnelle\nspécialisé en formation juridique\nJean-Noël Cardoux : François Hollande, l’illusionniste\nmer, 15/01/2014 - 16:19 | Jean-Noël Cardoux\nENTREPRISES - Comment peut-on s’extasier devant le virage social libéral du Président de la République ? Après l’avoir annulée, il met en œuvre presque à la lettre la suppression des cotisations familiales pour les entreprises, prévue par le gouvernement Fillon en 2012. Elle est reportée en 2017 et financée par une augmentation timide de la TVA, destinée initialement au CICE appelé quant à lui, à disparaître.\nLa réduction réelle des charges sera de 10 milliards d’euros et non de 30 comme annoncé : une goutte d’eau devant les enjeux ! Bien entendu, pour donner des gages à la gauche de la gauche, il assortit tout cela de comités « Théodule » : le comité stratégique de la dépense publique et l’observatoire de créations de l’emploi. Autrement dit les entreprises vont être mises sous surveillance avant même d’avoir bénéficié d’une quelconque réduction.\nEn conclusion, cinq années perdues, l’aveu de l’échec annoncé du CICE, des réductions de charges reportées dans trois ans - une éternité en matière économique - et la création de deux usines à gaz aussi coûteuses qu’inefficaces. Qui dit mieux ?\nJean-Noël Cardoux - Sénateur UMP du Loiret


Jeu concoursFAQL'équipeA propos\nRèglement complet Jeu\n" Jeu concours "\nLa société COMPLICES GROUP SAS, société par actions simplifiée au capital de 40 000 Euros, enregistrée sous le numéro 891 618 837 RCS PARIS, dont le siège social se trouve 50 rue Dutot 75015 PARIS (Ci-après la « Société Organisatrice ») organise un jeu intitulé « Jeu Concours » (Ci-après le « Jeu »).\nArticle 2 : Période et canaux de communication du Jeu\nLe Jeu sera annoncé sur le site internet de la Société Organisatrice ainsi que sur les réseaux sociaux. Le Jeu se déroulera du 01/08/2021 au 31/08/2021 inclus.\n4.1 : Définition de la dotation et des modalités d’obtention de la dotation\nLa dotation mise en jeu (à gagner après la fin de la période du Jeu) est : 1 vol découverte en hélicoptère d’une valeur approximative de 200€.\nLes frais de transport pour se rendre au site de décollage ne sont pas pris en compte dans la dotation et sont à la charge du gagnant.\nLe gagnant sera contacté et informé par email via l’adresse mail qu’il/elle aura renseigné lors de la pré-inscription. Le gagnant recevra la dotation dans un délai approximatif de 4 semaines à compter de la date de sa confirmation d’acceptation de la dotation (par mail).\nLa dotation est non modifiable, non échangeable et non remboursable. Si le gagnant souhaite des prestations supplémentaires non comprises dans le descriptif de la dotation ou si les prestations liées choisies par le gagnant correspondent à une valeur commerciale plus élevée que celle initialement prévue par la Société Organisatrice, le surcoût sera alors à la charge personnelle exclusive du gagnant. La valeur de la dotation est déterminée au moment de la rédaction du présent règlement et ne saurait faire l’objet d’une contestation quant à son évaluation. La présente dotation ne peut faire l’objet d’une demande de contrepartie financière, d’échange ou de reprise, pour quelque raison que se soit. La Société Organisatrice se réserve la possibilité, si les circonstances l'exigent, de substituer, à tout moment, à la dotation, une dotation d'une valeur unitaire commerciale et de caractéristiques équivalentes.\nArticle 5 : Modalités de participation et détermination du gagnant\nPour participer au Jeu, il suffit à toute personne majeure et intéressée de se pré-inscrire sur le site à la page du jeu concours (https://www.complices.app/jeu-concours) en renseignant son adresse mail dans le champ prévu à cet effet et en cliquant sur le bouton « Préinscription » jouxtant le champ pour l’adresse mail.\nLe Jeu est limité à une pré-inscription par personne.\nLe gagnant sera tiré au sort parmi toutes les personnes pré-inscrites sur le site pendant la période du Jeu. Le tirage au sort aura lieu après la fin de la période du Jeu.\nPour des raisons de confidentialité, la Société Organisatrice ne procédera à aucune communication ni aucun envoi du nom du gagnant.\nLa participation au Jeu implique l’acceptation pleine et entière du présent règlement. Il ne sera répondu à aucune demande, par quelque moyen que ce soit, concernant les modalités et mécanismes du Jeu ni concernant l’interprétation ou l’application du présent règlement. Le présent règlement est disponible sur le site de la Société Organisatrice (https://www.complices.app/jeu-concours).\nLes frais de participation au Jeu quels qu’ils soient (frais de connexion internet, etc.) ne sont pas remboursés par la Société Organisatrice.\n8.1. La Société Organisatrice ne saurait être tenue responsable de force majeure ou de problèmes inhérents à la connexion internet ou tout autre problème qui ne lui serait pas imputable et qui interviendrait pendant la durée du Jeu. Elle ne saurait non plus être tenue responsable de la défaillance du matériel des participants (ordinateur, logiciels, outils de connexion internet, téléphone, serveurs…), de la perte de données susceptibles d'en résulter pour une cause non imputable à la Société Organisatrice et de l'incidence de ces défaillances sur leur participation au Jeu. En cas de force majeure ou d’événements indépendants de sa volonté, la Société Organisatrice se réserve le droit d’écourter, de proroger, de prolonger ou d’annuler le Jeu sans que sa responsabilité puisse être engagée.\n8.2. La responsabilité de la Société Organisatrice ne pourra pas être engagée pour tous les incidents ou accidents qui pourraient survenir au gagnant pendant l’utilisation et/ou la jouissance des dotations, ni pour des défauts ou des dysfonctionnements qui relèveraient de la responsabilité du prestataire de la dotation.\n8.3. La participation au Jeu implique la connaissance et l'acceptation des caractéristiques et des limites du réseau Internet, de l'absence de protection de certaines données contre des détournements éventuels ou piratage émanant de tiers ainsi que les risques de contamination par des éventuels virus circulants sur le réseau. Si une défaillance technique survenait et affectait le bon déroulement du Jeu dans des conditions indépendantes de la volonté de la Société Organisatrice, cette dernière ne saurait être engagée à l'égard des participants.\n8.4. Si l’adresse mail du gagnant est inexploitable, il n’appartient pas à la Société Organisatrice de faire des recherches complémentaires afin de retrouver le gagnant indisponible, qui ne recevra ni sa dotation ni aucun dédommagement ou indemnité. Un fois contacté par mail, le gagnant aura 15 jours calendaires pour confirmer par mail l’acceptation de la dotation. Passé ce délai, la dotation ne pourra pas être réclamée ni aucun dédommagement ni indemnité. La dotation restera la propriété de la Société Organisatrice et ne sera pas attribué.\n8.5. En cas de renonciation par mail du gagnant à bénéficier de la dotation, celle-ci sera conservée et pourra être utilisée ultérieurement et pour une autre opération, à la discrétion de la Société Organisatrice.\nArticle 9 : Fraude et violation du présent règlement\nToute participation non conforme au présent règlement avec des coordonnées erronées sera considérée comme nulle. En cas de fraude, la Société Organisatrice se réserve le droit d’annuler tout ou partie du Jeu. La dotation ne sera pas attribuée au fraudeur. La Société Organisatrice se réserve également le droit de poursuivre devant les juridictions compétentes le ou les auteurs de ces fraudes.\nArticle 10 : Droits d’auteur et Propriété intellectuelle\nL’utilisation de tout ou partie des éléments faisant l’objet d’un droit de propriété intellectuelle ou protégé par le droit d’auteur reproduit dans le cadre de ce Jeu est strictement interdite, sauf autorisation préalable et expresse de la Société Organisatrice.\nLe Jeu est soumis au droit français. Tout litige concernant l’interprétation du règlement et/ou les cas non prévus par le présent règlement feront l’objet d’un règlement amiable. A défaut, il sera soumis aux juridictions du ressort de la Cour d’appel de Paris.\nConformément au Règlement Général sur la Protection des Données et à la loi Informatique et libertés, les données personnelles de chaque participant sont collectées aux fins de gestion du Jeu et sont destinées à la Société Organisatrice, responsable du traitement.\nChaque participant dispose de droits d’accès, d’intégration, de rectification, d’effacement, de limitation du traitement effectué, de blocage, d’opposition et du droit à la portabilité des données le concernant en adressant une demande à contact@complices.app. Chaque participant dispose également du droit d’introduire une réclamation auprès de la CNIL.\n© 2021 Complices


Le protocole aristocratique de passation de pouvoir entre présidents | lesmaterialistes.com\nAccueil » Le protocole aristocratique de passation de pouvoir entre présidents\nLe protocole aristocratique de passation de pouvoir entre présidents\nLa France est une république bourgeoise qui fonctionne de manière quasi monarchique, le protocole aristocratique encadrant la cérémonie de passation des pouvoirs entre les présidents de la République illustrant parfaitement cela.\nFrançois Hollande qui promettait que le « changement c'est maintenant » et s'est appuyé sur une large dynamique de démagogie social-démocrate montre maintenant qu'il ne changera rien à rien et qu'il s'inscrit totalement dans la tradition bourgeoise française.\nLa bourgeoisie française a bousculé la Noblesse au XVIIIe siècle et fait décapiter Louis XVI en 1793. Elle a fait sa révolution pour remplacer la Noblesse. Mais après cela, elle a gardé et perpétué les codes et les valeurs aristocratiques qui ont façonné la nation française dans sa genèse.\nAinsi on a vu ce mardi 15 mai les commentateurs suivre le « cortège » de François Hollande défilant toute la journée à travers Paris, acclamé par la foule. On a vu l'ancien président Nicolas Sarkozy remettre « les clés » de la France à son successeur dans une cérémonie archi rigide où le nouveau président arrive et marche seul sur un tapis rouge, précédé par sa compagne et entouré de militaires habillés d'uniformes semblant avoir traversé les siècles.\nOn a vu enfin le président du Conseil constitutionnel « introniser » le nouveau président de la République sur fond de Marche Consulaire, la musique à la gloire de Napoléon, et de lustres et d'ornement de murs dorés. Un militaire devant ensuite remettre une sorte de sceaux à François Hollande, l'élevant ainsi « à la dignité de Grand-croix de la Légion d’Honneur. »\nCette cérémonie « républicaine » consiste en un véritable couronnement.\nCe protocole est tellement rigide et encadré que des commentateurs ont pu s'amuser à relever des évolutions ou bien des « ratés », comme le fait que François Hollande soit rentré directement dans l’Élysée alors que la voiture de Nicolas Sarkozy n'était pas encore partie, ou autres détails ridicules.\nMais que dire alors de la cérémonie suivant la passation de pouvoir dans la salle des fêtes du « palais » de l’Élysée ? Nous avions là un tableau digne des pièces de Molière, une vaste comédie mettant en scène les acteurs de la fausse démocratie française.\nVoilà que les courtisans se massaient autour du président, comme la Cour autour du Roi à Versailles, chacun cherchant à se montrer en bonne compagnie et s'assurant de ses bonnes manières.\nLe rôle et l’intérêt apportés à la « première dame de France », la compagne du président, contribue aussi largement à conférer ce caractère monarchique à la présidence française.\nLe président monarque doit « incarner » la France, il doit être au dessus de la France et donc, soi-disant, de la politique. Selon cette logique « apolitique », François Hollande a expliqué qu'il ne s’occuperait plus des affaires du Parti Socialiste et sa compagne se voit attribuer un rôle important pour « incarner » le pays.\nValérie Trierweiler assume et assurera parfaitement ce rôle. Elle a d'ailleurs affirmé regretter que celui-ci ne soit pas formalisé par un protocole et a lancé un appel pour trouver un nouveau terme afin de designer la « première dame de France ».\nLa France est une république bourgeoise qui fonctionne de manière quasi monarchique ; elle est administrée par une élite aristocratique qui se connaît, se reconnaît et s'entretient elle-même en recrutant les meilleurs élements issus du peuple.\nNous avions évoqué comment François Hollande est lié à la très haute bourgeoisie française notamment par les liens qu'il a pu tisser pendant ses études. De manière tout aussi aristocratique, François Hollande a logiquement désigné des personnes issues de la même promotion de l'Ecole Nationale d'Administration que lui (la promotion « Voltaire » de 1980) à des postes très importants : le préfet Pierre-René Lemas comme secrétaire général de l’Elysée ainsi que Sylvie Hubac comme directrice de cabinet par exemple.\nCes deux postes souvent méconnus sont très importants pour le fonctionnement de l’État bourgeois, ce sont des fonctions stratégiques. Rien d'étonnant à ce que François Hollande y désigne les siens alors que les ministres sont par contre un peu plus soumis aux attentes de « l'opinion publique ».\nEn respectant ainsi et autant le protocole présidentiel, François Hollande démontre profondément sa nature bourgeoise. Il prouve bien qu'il ne représente aucun changement, ni sur ne plan culturel ni sur le plan politique.\nVoilà envolées bien loin les terribles illusions dans l’alternance socialiste qu'avaient pu partager des milliers de jeunes, principalement des jeunes en provenance des quartiers populaires de la banlieue parisienne, venus en masse à la Bastille célébrer la victoire de François Hollande le 6 mai dernier.\nMais il fallait s'y attendre. Sans un changement de fond sur le plan culturel, sans un bouleversement profond des valeurs aristocratiques de la bourgeoisie française, les masses populaires n'auront rien. Elle n'auront que les miettes de démocratie que la bourgeoisie veut bien lâcher – tant que cela ne bouleverse pas trop son ordre.\nMais le spectacle n'a que trop duré, le tonnerre prolétarien gronde à l'horizon ! Que sonne enfin le dernier acte, que triomphe la révolution prolétarienne de cette vieille comédie bourgeoise française !


Desescrits: de març 2009\nLe reste à démontrer (autour de la passe)\nL’expression « manifestations résiduelles » (Resterscheinungen), est déjà employée par Freud en 1914 dans son texte « Pour introduire le narcissisme » et réapparaît en 1937 dans « Analyse finie et infinie » pour repérer les phénomènes symptomatiques qui restent quelquefois inaperçus á la fin de l’analyse*. Il vient en fait nous indiquer le point le plus réel et irréductible de l’expérience analytique. Ce reste accomplit la même fonction structurale que l’ombilic du rêve autour duquel s’ordonne la formation onirique et toutes les associations du sujet, cet ombilic qui s’enfonce dans le noyau du réel comme le non reconnu (Unnerkant) le plus opaque et radical pour le sujet. Pour Freud, il s’agit de repérer à la fin de l’expérience analytique un reste symptomatique qui est irréductible, mais qui est aussi son produit le plus réel, le point ombilical qui ne peut être cerné qu’après les longs détours d’une analyse menée jusqu’à sa fin.\nCette dimension de reste a été soulignée par Jacques-Alain Miller comme un point tournant pour « reconfigurer notre clinique à partir de ce point » . Ce n’est pas un dégât collatéral à mépriser dans une expérience qui se reconnaît déjà dans un au-delà des effets thérapeutiques mais il est le levier pour comprendre la structure même de ce que nous repérons dans le tout dernier enseignement de Lacan avec le « sinthome », cette opacité de jouissance exclue du sens. Dans cette perspective, il ne faut pas « considérer les restes symptomatiques comme de menus détails - ajoute Jacques-Alain Miller - mais, au contraire, renoncer à la transparence sans céder à l’élucidation ».\nCela devient spécialement important à propos de l’expérience et les enseignements de la passe : il s’agit de renoncer à une sorte de recyclage du reste dans le tout d’une démonstration logique et épistémique mais aussi de ne pas céder dans l’élucidation permanente de ce reste qui fait le pas-tout de l’expérience de la passe. C’est dans le ratage permanent de cette démonstration du reste que la clinique de la passe peut avoir la chance de nous livrer la singularité du désir de l’analyste. Le destin de cette « manifestation résiduelle » semble donc crucial dans le devenir et l’avenir de la psychanalyse, dans ce qu’elle peut nous démontrer sur la nouveauté inédite du désir de l’analyste dans notre monde et, très spécialement, dans le champ de la science. Il est le témoignage de ce qui insiste par delà les formations de l’inconscient du sujet comme son vrai partenaire-sinthome.\nMais, quel statut faut-il donner à ce reste par rapport à l’inconscient et à ses formations ? Ce sont justement les restes non filtrés par le réseau des signifiants, ce sont les détails révélateurs de sa structure dans la mesure où ils ne sont pas recyclables dans le savoir élaboré par ces signifiants, dans la combinatoire de ses éléments. On rencontre toujours, en effet, cette fonction du reste dans les témoignages des passants, soit comme un reste symptomatique ou bien comme un reste repéré dans la structure du fantasme. C’est d’habitude ce reste qui vient à la place du non rapport sexuel, de ce qui ne pouvait pas être représenté de la jouissance sexuelle pour le sujet. Le problème est alors la place et le destin qu’il faut donner à ce reste dans l’expérience de la passe.\nQuelquefois, c’est à l’inconscient même et à ses formations qu’on donne la charge de montrer la place et le destin final de ce reste: un rêve, un lapsus, un acte manqué, viennent alors comme force probatoire et « transparente » de ce qui restait comme irréductible dans l’élaboration du savoir dans l’analyse. Donc, c’est le savoir inconscient qui prend alors la relève du sujet dans l’élucidation de ce reste, dans une sorte de recyclage qui montrerait sa valeur dernière de vérité. Mais cela peut être aussi une façon de gommer l’opacité même de la jouissance impliquée dans ce reste pour le sujet.\nQuelquefois c’est la voie de la démonstration logique qu’on prend pour essayer de repérer la valeur de vérité de ce reste. Une formule, en guise d’axiome, vient alors cerner ce reste dans le savoir. C’est un effort d’élucidation qui va dans la voie d’une logique du signifiant comme science du réel. C’est un travail qui a toute sa place dans l’expérience de la passe, soit pour le passant, soit pour le passeur ou aussi pour le cartel. On sait que cette perspective avait été longuement soutenue par Lacan dans son enseignement comme la visée d’un approche logique de l’expérience. Mais il est aussi vrai, comme l’a indiqué Jacques-Alain Miller, que le dernier enseignement de Lacan, de façon corrélative au repérage du « sinthome » et de son opacité de jouissance exclue du sens, s’avance justement vers l’idée qu’il n’y a pas de science du réel, et que même le savoir inconscient ne pourrait nous livrer ce qui reste à démontrer par le savoir de la logique et de la combinatoire des signifiants.\nLe reste, dans la logique, c’est justement ce qui ne peut pas se démontrer, c’est ce qui reste exclu de la démonstration. Comme le reste dans une division, on le laisse de côté comme non-recyclable dans la proportionnalité des nombres dans la combinatoire en jeu. On refuse là de savoir ce qu’est ce reste. C’est le registre logique d’un « je n’en veux rien savoir », ou l’on pourrait se déclarer quitte de ce reste et de ce savoir à la fin de l’analyse, au nom de son propre inconscient. Mais cela laisse toujours à supposer qu’il y a encore un reste à savoir, un reste à démontrer. C’est quelquefois l’effet de clôture qui semble résonner comme « reste » dans certaines positions à la fin de l’analyse. Le mieux qu’on a pu faire dans cette direction logique c’est d’arriver à démontrer l’impossibilité de démontrer... (cf. Gödel et son fameux théorème de l’incomplétude).\nCe reste n’apparaît justement dans sa valeur opaque de jouissance qu’après avoir essayé jusqu’à une certaine limite de démontrer son irréductibilité. De la même façon que Lacan rappelait l’importance d'essayer d'écrire le rapport sexuel sans le presupposé de son. Ce n’est pas de l’ordre d’un « ce n’est pas écrit » mais du « ne cesse pas de ne pas s’écrire ». Donc, il faut l’essayer, ne pas cesser d’essayer de le démontrer : « Inutile à partir de là d’essayer, me dira-t-on, certes pas vous, mais si vos candidats... » Justement, c’est là où advient ce reste opaque de jouissance, c’est là où il se montre comme indémontrable, c’est là qu’il faut commencer un nouveau travail d’écriture : « Sans essayer ce rapport de l’écriture, pas moyen en effet d’arriver ce que j’ai, du même coup que je posais son inex-sistence, proposé comme un but par où la psychanalyse s’égalerait à la science : à savoir démontrer que ce rapport est impossible à écrire » . Cet essai est du même ordre que celui de la passe dans son « ne cesse pas de ne pas s’écrire », raison pour laquelle il faut, comme la mer, toujours la recommencer. Et c’est ici la différence irréductible entre la psychanalyse et la science : il n’y a pas un savoir dans le réel sur ce rapport, il n’y a que l’indécidable : « il n’est pas affirmable mais aussi bien non réfutable : au titre de la vérité » .\nIl reste toujours à démontrer, on ne peut pas le gommer, on ne peut pas le recycler au titre de la vérité... Jacques-Alain Miller parle, par contre, de « le récupérer », « mettant en évidence dans nos travaux le bord de semblant qui situe le noyau de jouissance » . Le « récupérer » ce n’est pas imaginer qu’on peut le recycler, - charge qu’on laisse quelquefois à l’inconscient transférentiel - mais non plus le laisser à coté, c’est plutôt le prendre comme boussole permanent du réel en jeu. C’est seulement là qu’il peut faire apparaître la singularité qu’il a pour chaque sujet. Ne pas cesser de ne pas le démontrer, arriver au point limite du « je n’en veux rien savoir »... Ici, il n’y a pas de formation de l‘inconscient qui puisse arriver comme démonstration, non plus comme « exemple », mais justement comme incitation à pousser le propre du « je n’en veux rien savoir » à ce bord de semblant pour y repérer le noyau opaque de la jouissance. (Le témoignage de Bernard Seynhaeve à partir de son rêve du « pâté de tête » nous a semblé de cet ordre).\nPar delà les formations de l’inconscient il y a donc ce reste qui insiste hors sens. On pourrait toujours songer à le recycler dans l’inconscient, et dans un sens, c’est vrai, il y a toujours une analyse infinie, une sorte d’Analysant Expérimenté dans cette infinitude. Sa finitude est inscrite, par contre et paradoxalement, dans le « ne cesse pas de ne pas s’écrire » des manifestations résiduelles qui restent à démontrer.\nUne conséquence donc à tirer de ce petit parcours : il ne suffit pas de laisser la « démonstration » de ce reste à l’inconscient et à ses formations comme un effet de vérité... toujours possible. Il ne suffit pas de le montrer comme une donnée de l’inconscient et de la logique de son savoir et de sa combinatoire signifiante. La tendance à faire des diverses formations de l’inconscient – rêve, lapsus, acte manqué ou même un symptôme – la vérification d’une fin d’analyse peut avoir l’inconvénient de masquer, jusqu’à l’effacer dans la transparence, l’impossible du rapport sexuel qui ne cesse pas de ne pas s’écrire.\nSe « désabonner » de cette voie de monstration, - dans le même sens que Lacan parle de « se désabonner de l’inconscient » - implique par contre de ne pas cesser de rater sa démonstration logique. C’est aussi ne pas faire de l’inconscient dont on a fait l’expérience dans l’analyse l’alibi de la démonstration de ce reste. C’est le prendre en charge comme une boussole singulière de ce réel, pour faire de lui un reste fécond dont tirer toujours un nouvel enseignement.\n*Ce texte est le produit du travail comme membre plus un, du cartel de la passe B9, de l’Ecole de la Cause Freudienne.\nPublicat per Miquel Bassols i Puig en 8:41 4 comentaris:\nEtiquetes: analyse finie, démonstration logique, infinie, Passe, reste


Prologue : le Mari sentimental (3/5) | Homosexus\nCe contenu a été publié dans 1750-1789 (conjugalisme), 1789-1848 (conjugalisme), Un livre par Anne, et marqué avec "sujet absolu", autorité maritale, célibat, chef de famille, Conjugalité, consentement, épouse, femme, mari, mariage, paterfamilias, puissance maritale, Raison maritale, sensibilité masculine, utopie conjugaliste. Mettez-le en favori avec son permalien.\n1 réflexion sur « Prologue : le Mari sentimental (3/5) »\nLe 2 septembre 2009 à 0:04 , Rose a dit :\nje me régale en lisant ce projet de livre. Vos analyses nous permettent de mieux saisir les catégories de pensées qui prévalaient à cette époque, nécessaire pour comprendre le fonctionnement du couple “conventionnel”.\nEn effet bien qu’il puisse sembler différent de M. Bompré, M. Henley agit lui aussi en “sujet absolu”,voire autoritaire, caractère qu’il peut aisément dissimuler sous le prétexte de la Raison.\nSi je comprend bien votre analyse la Raison des Lumières était donc inévitablement opposé aux sentiments???\nLa dernier partie de cette analyse est particulièrement intéressante en abordant la question du tempérament. La réflexion de M. Henley me rappelle les analyses d’Elsa Dorlin dans son ouvrage la matrice de la race, dans lequel elle montre comment le concept de tempérament a structuré aussi bien le sexisme que le racisme. Elle présente l’élaboration de ce concept comme un faire-valoir servant à justifier des mutilations de femmes tels que l’excision, ou encore à classer, en séparant d’une part en les hommes des femmes (celles-ci ayant bien entendu des tempéraments négatifs). Ensuite parmi les femmes, en séparant les prostitués des femmes convenables, et d’autre part à séparer les différents groupes raciaux. Tous ces procéder de classification n’avaient qu’un seul objectif: la domination (masculine, mais aussi raciale)\nPour revenir à la réaction de M. Henley, on voit une fois de plus que le concept de tempérament sert à la domination, en lui permettant ainsi de contrôler le comportement de Mrs. Henley avec leur futur enfant.


#1 07/09/2013 21h24 → The Dolan Company : bargain ou value trap ? (action, dolan, fcf, journaux, long, yield)\nAnalyse synthétique de The Dolan Company\ndatant du 14 mai 2013 avec quelques MAJ jusque août\nPourquoi s’être intéressé à DM ?\nUn simple coup d’oeil aux cash-flow statements permet de remarquer que la boite s’échange entre 1 et 2x son free-cash-flow ( $30M de FCF contre une market cap de $55M au moment de mon achat ). Si on regarde les années précédentes, le discount est encore plus fort.\nEn 2012, 3 insiders ont acheté des actions DM : un insider a acheter pour 278 920 $ d’actions DM à un prix de revient de 3,8 $ soit ~2x le cours actuel. ( entre 1,5$ et 1,95$ pendant la période d’accumulation ), un autre a acheté pour 36 000 $ à un prix de revient de 3,6$, un autre pour 40 000 $ à un prix de 4$.\nDébut 2013, 15 millions$ de la dette LT (~10%) a été remboursée par émission de 700 000 actions préférentielles à 23$ l’action avec dividende préférentiel de 8,5% sans droits de vote mais avec priorité sur liquidation jusqu’à 25$/action.\n5 insiders se sont mobilisés pour acheter ces actions préférentielles ( dont le CEO et le CFO ). Ils ont acheté à eux 5 pour 200 000$ d’actions de ce type. Cela montre leur convictions dans le fait que l’entreprise pourra faire face à ces obligations dans le futur.\nDe plus ce type d’opération est très bon à mon sens, il ne serait même pas mauvais que toutes les dettes financières soit remboursées de cette façon ( pas de principal à rembourser).\nL’entreprise ne fait pas partie d’une industrie précise et n’a pas de concurrents précis. Cela rend l’entreprise peu visible et ennuyeuse aux yeux de Wall Street.\nSeulement 5 analystes suivent la valeur, un seul article sur seeking alpha ( et datant de l’IPO de 2007 )\n( au moment de l’analyse car un investisseur à publié un 2eme article sur seeking alpha après ma date d’achat, il semble que cela soit malheureusement une des causes de la remontée du cours)\n11% du capital détenu par l’executif ( dont 6,5% par le CEO )\nsortie du S&P 1000 index le 2 Mai 2013 ( → vente forcées des fonds indiciel )\nUne partie de l’activité de l’entreprise (NdeX) est pire qu’ennuyeuse, elle est pernicieuse: l’entreprise gagne son pain sur le malheur des autres : les saisies des maisons des américains, Peter Lynch aurait adoré !\nL’entreprise gère 3 segments d’activité :\nle segment NdeX gère la « paperasse » lors des saisies hypothécaire pour le compte de grosses sociétés de droit américain. Ce segment ne semble plus viable. Le management en a déjà vendu une partie.\nLe segment Litigation s’occuppe de l’étape de recherche (discovery) lors de procès pour le compte de grosses boites comme BofA. Le bénéfice de ce segment est en forte croissance.\nLe segment journaux vend des journaux de niche concernant des industries précises ( droit, real estate … ) dans des regions et villes précises. Le segment semble bénéficier de grosses barrières à l’entrée ( clients fidèle, niche, réglementation ). D’ailleurs le management nécessite pas à mettre en avant cette moat dans le rapport annuel.\nPour mieux comprendre le segment voilà comme l’entreprise le présente :\n« Our business information products contain proprietary content written and created by our staff and local expert contributors and stories from newswires and other relevant sources. Our journalists and contributors contribute, on average, over 1,000 articles and stories per week to our print titles and web sites that are tailored to the needs and preferences of our targeted markets. »\n« We strive to be the most immediate and primary source of industry information to our audience, offering necessary proprietary content that enhances the daily professional activities of our readers. Our business information products offer timely news, insight and commentary that inform and educate professionals in the legal, financial, real estate and governmental affairs sectors about current topics and issues affecting their professional communities. Specifically, our content focuses on enabling our readers to be well-informed of industry dynamics, their competitors, recent transactions in their market, and current and potential client opportunities. »\nL’entreprise a une dette de 140 M$ imputable à tous les segments, et elle représente le principal risque de l’entreprise.\nPourquoi le marché nous propose l’action à ce prix ? ( 55M$ de market cap pour un FCF 2012 de 30 M$ )\nL’entreprise s’est endettée ( en 2008 principalement ) pour acquérir son segment NdeX qui s’avère aujourd’hui ne pas être viable. Les investisseurs semblent faire payer très cher cette erreur du management, le cours a diminué de plus de 80% depuis 2011.\nle management admet son incapacité actuelle à faire des projections de résultats sur ce segment.\nle management à reconnu son erreur ( sans persister en refusant d’admettre l’impasse ce qui arrive très souvent ) et à vendu courant 2013 plus de la moitié de son segment NdeX.\nl’erreur est due à une évolution très défavorable de l’industrie concernée couplé à des régulations de l’état qui semblaient difficilement prévisibles.\nMise à part cette malheureuse acquisition ( qui malgré tout ne c’est pas faite à un fort multiple ) l’historique d’acquisition du management est exceptionnel.\nHistoriquement l’allocation du capital s’est faite majoritairement par acquisitions externes ce qui a priori n’est pas une bonne nouvelle. Mais en creusant un peu on peut grandement relativiser :\nle rachat d’actions n’était pas possible avant l’IPO de 2007 et jusqu’en 2012 le prix de l’action était à mon sens peu attractif pour d’éventuels rachats.\nLes acquisitions se sont faites presque à chaque fois à des multiples très attractifs et beaucoup ont créées des rendements extraordinaires pour l’actionnaire notamment avec DLNP qui a généré un rendement de presque 30% annuel ( en dividend yield !#!! ).\nActuellement l’allocation du capital est clairement orientée vers le remboursement de la dette ce qui est une excellente allocation dans ce cas. Malgré le cours très attractif je préfère dans un premier temps un deleveraging qu’un rachat d’action. D’ailleurs l’entreprise a touché un tax refund de 11 millions$ au second trimestre et l’a utilisé pour rembourser une partie de la dette.\nDe plus on sait à présent que une partie du segment NdeX va être vendu pour 17,5M$ et va également servir à rembourser la dette.\nTout d’abord le management est assez lié à l’actionnaire car l’exécutif possède 11% du capital dont 6,5% pour James Dolan le CEO. Cette présence à la fois forte et modérée offre un bon compromis ( je trouve ) entre alignement des intérêts et ouverture du capital.\nJames Dolan a un excellent historique d’acquisition ( malgré la grosse erreur du segment NdeX qui lui à couté 25 M$ en terme de patrimoine boursier soit 25 ans de son salaire ).\nIl semble très pragmatique et n’a pas hésité à vendre une bonne partie du segment NdeX début 2013 en encaissant ses pertes car il ne comprenais plus l’industrie et à reconnu son incapacité à se projeter dans le futur sur ce segment. De plus il a fait et continue de faire ce qu’il dit ( notamment deleverager la compagnie )\nIl semble très motivé pour deleverager la compagnie ce qui est la meilleure allocation possible pour l’instant. Les rachats d’actions et acquisitions pourront venir après. Je pense même que la disparition de la dette financière serait un meilleur catalyseur que des rachats d’action malgré le cours très attractif.\nLe management à un bon historique de prévisions même si celui-ci est terni par les désillusions sur le segment NdeX ce qui est pardonnable car difficilement prévisible.\nJames Dolan est le fondateur de l’entreprise, c’est lui qu’il l’a développé et d’une manière brillante ( forte croissance sur les 20 dernières années même si ralentie par les difficultés du segment NdeX aujourd’hui ). L’expérience et la connaissance de l’entreprise est grande puisqu’il la créée il y a plus de 20 ans.\nDe plus il agit comme un investisseur il dit ne pas vouloir modifier ou retourner les business qu’il achète, il veux simplement faire du rendement ( comme Buffet ).\n-« cassage » du covenant de 4,5 x EBITDA/DEBT ( enfaite c’est DEBT/EBITDA, merci à sergio pour la remarque ) qui entrainerait surement à une augmentation du % d’intérets exigé sur le principal. En revanche je pense que tout abus ne serait pas possible car l’entreprise pourrais toujours remboursée la dette en faisant appel à de nouveaux créanciers. Surtout que les taux sont bas comparé à ce qu’il était à l’époque du financement de 2008.\n=> Cependant il paraît évidement qu’une marge de sécurité est nécessaire pour couvrir se risque.\n-pas de redressement des revenues du segment journaux\n→ faillite immédiate du segment Litigation ( reprise pour 0 )\n→ faillite du restant du segment NdeX ( reprise pour 0 )\n→ augmentation immédiate du taux d’intérêt sur le principal de la dette pour raisons diverses ( cassage du covenant ou variabilité du taux )\n→ baisse du bénéfice du segment business information malgré le moat, le creux apparant, les prévisions d’augmentation du bénéfice du segment de la direction ( qui par ailleurs a un très bon track-record dans ces prévisions ). En effet, la direction pense que le déclin des revenues en public notices est essentiellement temporaire.\nPour le scénario du pire, je prend en compte uniquement le segment business information ( participation dans DLNP incluse ) qui jouit d’une grosse moat : business de niche, autorisation de l’état indispensable pour diffuser les public notice, clients fidèles et dépendants, marché de niche ( ville précises ), grosses marges, levier opérationnel faible, victime temporairement des régulations de l’état.\n→ « We believe the decline in public notice revenue is mostly timing related and should improve at some point in the future »\n( je pars de FCF = EBITDA – Interest car le MCX est négligeable pour ce segment et l’entreprise ne paiera pas d’impôts grâce aux amortissements des intangibles et aux NOL )\nFCF = 12,7 M$ + 3,5 M$ de DLNP – 7 M$ ( intérets à 5 % sur 140M$ )\n= 9,2 M$\n===> On est à un PER de 6 !\nPrenons une augmentation des charges financières de 43 % à 10M$ ( ce qui est peu probable étant donné que l’entreprise est focalisée sur la diminution de la dette et que les 17,5 M$ que l’entreprise va bientôt toucher de la vente d’une partie du segment NdeX vont certainement servir à rembourser partiellement la dette )\nEn plus de tout cela prenons un baisse du bénéfice du segment de 20%\nCela nous donnerais alors\nFCF = (12,7+3,5)x0,8 – 10\nMême dans ce cas extrême on aurais un rendement de près de 6% sur notre investissement.\nScénario « normal » ( prix de vente )\n→ dette : 122,5 M$ ( 140 - coupon de 17,5M$ de la vente d’une partie du segment NdeX )\n→ segment litigation valorisé à 10 fois les bénéfices soit 20x10 =200 M$\n→ segment business information à 15x les bénéfices soit 16,5x15 = 247 M$\n→ crédits d’impôts de 50 M$\nCela nous donne un prix de vente de :\n200+247+50-122,5 = 375 M$ soit 6,8 fois le cours d’achat ( cela nous ferais presque un 7-bagger potentiel ! )\nMAJ et démenti de la thèse initiale:\nAprès renouvellement de l’analyse, mon scénario pire du pire ne tient plus car les dépenses corporate ( 8 M$ annuel correspondant principalement aux salaires du management corporate ) n’ont pas été prises en compte or même si les deux segment Ndex&Litigation font faillite il y a de fortes chances que le management puisse faire pression pour rester en place car il représente 11% du capital et ainsi les dépenses corporate serait maintenues.\n==> Dans le doute j’ai liquidé ma position\nCependant l’action me semble encore extrêmement sous évaluée, et plus particulièrement sur son upside potentiel.\nPS : Je m’excuse d’avance pour d’éventuelles fautes d’orthographe ( ça a jamais été mon fort )\nDernière modification par Nicolas222 (09/09/2013 08h10)\nMots-clés : action, dolan, fcf, journaux, long, yield\n#2 07/09/2013 21h34 → The Dolan Company : bargain ou value trap ? (action, dolan, fcf, journaux, long, yield)\nDernière modification par Nicolas222 (09/09/2013 07h23)\n#3 09/09/2013 01h03 → The Dolan Company : bargain ou value trap ? (action, dolan, fcf, journaux, long, yield)\nJe tombe sur ce fil et me rends compte qu’une discussion privée peut ne pas le rester indépendamment de ma volonté ou non et que je devrais peut être m’abstenir d’échanger… Mais bref, passons sur ces considérations.\nJe pense qu’il y a aussi une translation inexacte ou incompréhension de ce que j’ai écrit par rapport à ma propre analyse de cette entreprise. Ou alors je ne comprends pas ce qui est écrit, ce qui est aussi une possibilité.\n1) J’ai dit que cet investissement ne me convenait pas par rapport à mes critères, et que cet investissement n’est peut être pas inintéressant pour autant. Cela ne transparaît nulle part, or il me semble que c’est un point essentiel.\n2) Le ratio du covenant est 4,5 fois Debt/EBITDA et non pas EBITDA/debt (parce que celui là serait cassé depuis fort longtemps). Au fur et à mesure de la baisse de l’EBITDA (soit par vent de face sur Ndex soit par vent de face sur cette activité, soit par une continuité de la baisse de l’activité journalistique indépendamment des propos du management) et cela malgré la baisse de la dette.\n3) La projection du taux d’intérêt à 5% à long terme est tout sauf conservatrice pour moi : un refinancement devra vraisemblablement être entrepris en 2015 car je ne sais pas comment on peut repayer plus de 100M de dette en deux ans avec l’EBITDA de l’activité journalistique. Si ce refinancement est obligataire (ce que tout actionnaire devrait espérer), je ne vois pas pourquoi il resterait à 5% vu l’EBITDA de la société. Les intérêts de la dette prise à 5% ne sont déjà pas couverts ne serait-ce que 2 fois par l’EBITDA de l’activité soit disant prévisible.\n4) Si le refinancement susmentionné n’est pas obligataire, ça veut dire autre émission d’actions. Il semble important de vérifier les créances en % du CA pour voir si le management n’essaie pas de gonfler un peu son EBITDA pour faire progresser le cours de l’action (ils auront alors d’autant plus intérêt à émettre). Si l’émission est en actions préférentielles, alors on aura un carnage au niveau de l’action ordinaire encore plus fort que si l’émission se fait en actions ordinaires.\n5) Considérant qu’il faut allouer des sous pour les divisions déficitaires avant qu’elles ne soient cédées, seul le dividende des actions préférentielles est garanti. Le reste de FCF appartient aux créanciers pour un bon nombre d’années encore avant que les actionnaires n’en voient la couleur… Et on ne sait pas vraiment quelle part l’actionnaire ordinaire actuel en verra considérant ce qui a été dit plus haut.\nJ’espère que ma vision des choses sera ainsi plus précise pour tout le monde, et peut être même aussi pour Nicolas.\nQuestion bonus : L’activité de journalisme lorsqu’on n’édite pas de journaux n’a peut être pas de moat. Qu’est-ce qui vous empêcherait d’écrire un article pour un journal financier ? Combien d’agences publiant des articles écrivent pour des blogueurs ? N’importe qui sachant décemment écrire ne peut-il pas lancer un tel business ? Et si la prolifération de prestataires d’écriture d’articles était la cause du soi-disant bas de cycle pour l’activité journalistique contrairement aux propos du management (qui doit refinancer sa dette au passage et a tout intérêt à le dire) ? Je suis peut être un peu vicieux, mais je me dis fort naïvement que beaucoup de gens pourraient faire tout cela à des tarifs plus compétitifs, et éroder les marges de Dolan… Il n’y a aucune économie d’échelle et très peu de connaissances spécifiques. Les entreprises aiment toujours dire qu’elles ont des avantages concurrentiels après tout. Et la dématérialisation forçant les journaux à vendre des abonnements sur Internet et réduisant leurs marges n’aide pas forcément au pouvoir de négociation des prestataires. N’oublions pas qu’on parle ici d’un prestataire de services à un secteur sinistré et en transformation.\n#4 09/09/2013 08h01 → The Dolan Company : bargain ou value trap ? (action, dolan, fcf, journaux, long, yield)\nJ’ai supprimé l’échange, effectivement je ne t’avais pas demander l’autorisation… Je te prie de m’excuser.\n1) L’investissement ne correspond plus à mes critères non plus, et je ne mettrais plus 1€ dessus, d’ailleurs j’ai tout liquider ! L’erreur que j’ai faite ( et que toi tu n’as pas faite visiblement ) c’est de me laisser séduire par le potentiel d’upside ( malgré tout j’ai fait très attention au downside risk mais pas assez visiblement )\n2) Merci pour la remarque\n3) Effectivement une projection à 5% est trop peu conservatrice mais je comptais sur la réduction de la dette pour maintenir ce niveau de charge financière malgré une augmentation éventuelle du taux ( ce qui n’est pas suffisant, 100% d’accord avec toi )\n4) Lors de mon analyse j’avais regarder ce point de manière assez brève ( voir bâclée je dois avouer) et je n’avais rien remarqué d’anormal. De ton coté, quelque chose te parait anormal ?\n5) Quelque chose que tu as a dit dans ce point a attirer mon attention : " Considérant qu’il faut allouer des sous pour les divisions déficitaires avant qu’elles ne soient cédées ".\n"J’espère que ma vision des choses sera ainsi plus précise pour tout le monde, et peut être même aussi pour Nicolas."\nSerge, ta vision m’intéresse peu, ce sont tes arguments pris individuellement que m’intéressent ! Si j’ai une forte conviction sur une entreprise et que de ton coté tu as une conviction négative par exemple, cela ne m’empêchera pas d’investir. En revanche si tu avances des arguments qui invalident ma thèse, la je m’abstiendrais.\nQuestion bonus : Excellente question ! Je vais y réfléchir de plus près mais selon moi les achats des journaux aussi spécialisés fonctionnent pas mal sur l’habitude ce qui permet une certaine rétention des clients.\nUn point que tu n’as pas abordé ( moi non plus d’ailleurs ) et qui me semble très important : l’avenir incertain de l’industrie journalistique, c’est une des raisons qui m’ont poussé à sortir : je n’ai aucune vision long terme de cette industrie…\nDernière modification par Nicolas222 (09/09/2013 08h08)\n#5 09/09/2013 09h54 → The Dolan Company : bargain ou value trap ? (action, dolan, fcf, journaux, long, yield)\nPour le point 4), on passe de 19% en 2010 à 25% en 2011 et on se maintient à ce niveau en 2012. C’est un point à surveiller pré-refinancement. Le point quelque peu inquiétant pour le moment au S1 2013 est plutôt la baisse des créances au semestre 2013 vis à vis du CA du semestre 2012 (créances divisées par 2), ce qui veut dire qu’il va falloir vendre beaucoup plus pour maintenir l’éventuel cash-flow. Comme on n’a pas les créances par entités, difficile cependant de se faire une idée plus précise de ce qui peut se passer… Et en plus, comme on change de périmètre depuis 2009, on est vraiment pas aidés dans l’analyse.\n5) Si on ne paie pas le personnel et ne maintient pas les systèmes, comment peut-on vendre la division ? Tout cela coûte de l’argent à la compagnie.\nLes achats de journaux fonctionnent bien sur une certaine habitude… Les journaux locaux seront là à mon avis, parce qu’il n’y a aucune alternative, les journaux financiers vont tous vers le numérique pour survivre (réduire les coûts de diffusion est un enjeu de taille avec la baisse des volumes papiers). Je ne crois pas à l’extinction dans les 10 prochaines années cependant, car on lit tous des journaux sur le net.\n» The Dolan Company : bargain ou value trap ?\nDiscussions similaires à "the dolan company : bargain ou value trap ?"\n1 1 115 09/01/2013 20h44 par Swx\n16 4 296 01/12/2016 11h28 par MisterVix\n1 2 178 20/02/2013 10h16 par InvestisseurHeureux\n58 22 896 12/05/2018 11h03 par Jeff33\n37 11 368 22/01/2018 12h21 par oliv21\n8 2 111 06/01/2018 10h31 par Matinvest\nHewlett-Packard : opportunité ou value trap ? [ 1 2 3 4 5 6 7 8 ]\n199 53 202 03/06/2018 17h11 par zeb


Location appartement à Roanne (42300) - 1 appartement à louer à Roanne 🏠 | ERA Immobilier\n1 appartement en location à Roanne (42300)\nDécouvrez les annonces d'appartements en location à Roanne dans votre agence ERA Immobilier ou sur notre site internet. Vous souhaitez trouver votre nouveau logement ? L'appartement à la location de vos rêves se trouve parmi nos exclusivités.\nLouez votre appartement à Roanne\nlocation Appartement en Roanne\nlocation Maison en Roanne\nlocation Parking Garage en Roanne\nlocation appartement à Mesanger\nlocation appartement à Estouy\nlocation appartement à Rungis\nLocation appartement à Roanne\nVous recherchez un appartement à la location dans votre ville de Roanne (Loire 42), en région Auvergne-Rhône-Alpes ? Venez utiliser l'outil de recherche que ERA Immobilier met à votre disposition sur le web. Le grand nombre d'habitations référencés, grâce à son réseau de franchises, vous aidera à trouver votre logement en quelques phases.\nVous êtes prêt à définir votre projet de location à Roanne\nPour mettre en location sa maison à Roanne, il faut suivre quelques étapes incontournables que le site ERA vous permet de bien cibler. Nous passons pratiquement tous à un moment de notre vie par la période location immobilière. Afin d’affiner la recherche d’un futur logement il faut, tout d’abord, choisir son projet locatif. Les bien en location sont en nombre sur le site ERA France, mais les résultats seront assez importants selon les critères renseignés. Les annonces de plusieurs biens pourront alors vous être proposées. Bien d’autres données vous permettront de finaliser votre choix définitif : building avec ou sans ascenseur, logement au 1er ou dernier étage, date de disponibilité, cuisine intégrée, grande terrasse ou balcon.\nVous allez être épaulé dans la recherche d'une location d'appartement à Roanne\nLe nombre d'habitations que ERA propose à la location vous aidera à trouver le logement de vos rêves à Roanne. Les outils de recherche de nos offres, les conseils que vous trouverez en agence sont un plus pour faire le tri dans les annonces référencées. Mais afin d'améliorer votre recherche pensez à créer rapidement votre dossier locataire. N’hésitez pas à réaliser une alerte, afin de bénéficier de la réception de toutes nouvelles offres de locations en temps réel.\nQuel est le prix d'une location d'appartement à Roanne ?\nLes prix des locations d'appartements sont très variables dans la ville de Roanne (42300) au nombre de 36900 habitants. Suivant la localisation, que l'on loue près des commerces de Roanne ou dans sa banlieue, le prix peut passer du simple au double. Il dépend également du type d'appartement, de sa surface, du nombre de pièces, mais aussi des commodités.\nCombien y a-t-il de location d'appartement à Roanne ?\nLa commune de Roanne comprend des résidences principales,logements individuels ou collectifs. Le nombre d'appartements en location est de 1.\nPour trouver un appartement à louer à Roanne il est possible de consulter les petites annonces des journaux spécialisés, les annonces des réseaux sociaux, les annonces des vitrines des agences immobilières, le plus simple qui vous fera gagner du temps est de consulter les annonces du site ERA Immobilier.\nQuels sont les documents nécessaires pour une location d'appartement à Roanne ?\nLes documents qui vous seront nécessaires pour créer votre dossier de locataire à Roanne, sont : un justificatif d'identité avec photographie : photocopie de carte d'identité ou de passeport par exemple un justificatif de domicile : 3 dernières quittances de loyer, dernier avis de taxe foncière, ... un ou plusieurs documents justifiant de votre situation professionnelle : contrat de travail, copie de la carte professionnelle pour les professions libérales, copie du certificat d'identification de l'Insee pour les travailleurs indépendants, ... un ou plusieurs documents justifiant de ses ressources : 3 derniers bulletins de salaires, les justificatifs de versement des indemnités de stage, ... un dépôt de garantie.