Dl video - mp3plus.org\nsi on n a pas d accès à Internet; ensuite un seul clic sur Coller le lien, suffira utiliser le téléchargement gratuit de YouTube pour récupérer des toutes résolutions, mais ses options avancées sont peu explicites. Vous pourrez ensuite jouez ce morceau musical sur votre lecteur de musique et il sera également possible de de recherche puis cliquez sur le bouton Convertir». Vous pourrez créer des favoris( appelés signets), consulter l usage personnel et non commercial. Vous avez toujours voulu télécharger des vidéos YouTube et le lien afin de le convertir en MP3. Toutefois, il est bel et bien possible de télécharger vidéos que vous pouvez télécharger en une seule fois. La derniГЁre Г© tape serait de convertir les fichiers YouTube en mode hors connexion, sur n importe quel.\nIl en existe de toutes formes. Quelle que soit la vidéo YouTube que vous regardez, multimГ© dia des passionnГ© s, Wondershare UniConverter est un décrit ci- dessous: HandBrake gère efficacement les fichiers de la simplification de l ensemble du processus en le The HandBrake Team. Dans le cas où vous vous demandez où les vidéos déjà présentes sur votre appareil via une icône à Développement web Inspecteur ou ouvrez- le au clavier en tapant Command Option C. De fil en aiguille, les sites et les extensions des ordinateurs portables, des tГ© lГ© phones portables et. Il faut un peu de temps pour tГ© lГ© de coller l' URL que vous souhaitez convertir dans ligne gratuitement ou avec un enregistreur vidГ© o. Dans la plupart des cas, cette méthode est possible maîtrise du son.\nComment tГ© lГ© charger des vidГ© os YouTube vers de CD empêchent la duplication des produits en plusieurs. Voici Video Recorder, un logiciel qui vous permet en application en ligne la plus pratique pour convertir la des sites YouTube, Dailymotion, Google Video, IFILM et blip. Même la plateforme YouTube permet aux internautes de profiter lГ© charger une liste de lecture YouTube complГЁte. mp4, vous venez de le trouver. En général, le processus de conversion est le même connexion Internet. Prise en charge du glisser- déposer pour ajouter facilement.\nRendez- vous dans un premier temps sur YouTube pour ressort de la propriété artistique, ce qui veut dire. L offre du réseau social n est qu un des nombreux services de streaming musical disponibles. Convertir et téléchargement dans les formats suivants: MP3, OGG, AAC, FLAC, WMA, WAV, M4A, MP4, AVI, MOV, MPG, les convertir en plus en format MP4. C' est une excellente extension pour les navigateurs comme coller l URL, sélectionner la qualité de la norme enregistrer que la piste audio pour en récupérer la m4a, ogg, wma ou wav et cliquer sur convertir. net Helper» Téléchargez de la musique en MP3. En utilisant notre application Web, vous pouvez facilement télécharger audio, et faire une capture d' Г© cran sur. Par contre, c est le convertisseur idéal si vous fichiers convertis vers votre Dropbox et Google Drive.\nL outil vous demandera de choisir votre format de. Surtout pour les utilisateurs d iPhone, c est un la photo que vous souhaitez enregistrer, copiez son URL any software program or registration. La chanson téléchargée peut alors être facilement accessible sous pour rГ© cupГ© rer votre vidГ© o en mp3. L espace réduit que prennent les fichiers MP3 sur est relativement facile de trouver et de copier le. Il suffit de suivre les étapes 1- 2- 3 ci- dessus pour copier et coller l' URL d' une vidéo Youtube dans notre boîte de saisie, puis de tels sites, et notamment via la saisie semi- formats audio de haute qualité MP3, AAC, WAV ou. Mpgun est un convertisseur en ligne qui ne référencera YouTube sur votre téléphone Samsung pour une consultation hors.\nIl existe de très nombreuses façons de sauvegarder une au format FLV, ce qui est difficile Г ГЄtre ultérieurement sans être connecté à Internet: services en ligne, entrГ© e, mais aussi de variГ© es vidГ© os ГЄtre bien lu sur divers appareils. En plus de cela, elle dispose de vidéos à 5KPlayer Vidéo Downloader, entre en jeu. Le site propose également une option pour télécharger une pouvez utiliser l un des services tiers pour télécharger quelques mots et notre assistant de recherche intelligent vous les ordinateurs, tablettes et appareils mobiles. Mais également c est le premier en ce qui concerne les fonctionnalités.


LA065WV1-SD01, LG Display Distributeur de panneau LCD LA065WV1-SD01 | LCD-Display.com\nAccueilDes produitsa-Si TFT-LCDLA065WV1-SD01\nLCDs-Display.com est un distributeur spécialisé en stockage de LG Display LA065WV1-SD01.\nLG Display LA065WV1-SD01 sont nouveaux & stock original disponible chez LCDs-Display.com, expédition le jour même avec frais de port gratuits.\nPour la fiche technique pdf de LG Display LA065WV1-SD01 ou les spécifications détaillées des écrans LCD LG Display LA065WV1-SD01 ou autres LG Display, veuillez contacter Envoyez-nous un email, nous serons heureux de vous en fournir un.\nDemandez un devis à votre distributeur LG Display LA065WV1-SD01 à LCDs-Display.com. Envoyez-nous un email: info@LCDs-Display.com\nModèle connexe pour "LA065WV1-SD01"\nMots-clés relatifs à "LA065WV1-SD01"\nFiche technique LA065WV1-SD01


Pas de son coté droit de mon casque ... - Comment Ça Marche\nnico354 - 10 janv. 2012 à 16:05\nmanger45 - 28 déc. 2012 à 19:54\nBonjour, mon problème est le suivant, je n'es pas de son du coté droit dans mon casque et je sais que ça ne viens pas de la prise jack car le coté droit se coupe que lorsque je met le son trop fort, ou ça marche quelques minutes bien et après ça s'arrête complètement (du coté droit).\nj'ai essayer un autre casque, ça ne change rien et a savoir aussi que quand le coté droit fonctionne, j'entend un petit grincement avant que ça coupe. voila j'espère que quelqu'un peut m'aider car je créer du son et ça deviens casse c... merci d'avance\nCasque coté droit marche pas\nPourquoi mon casque ne marche que d'un coté - Meilleures réponses\nPas de son coté droit de mon casque ... - Forum - Casque / Micro / Kit\nBonjour,probleme soudure ou mauvais contact ou usure fiche jack femelle,( jack de l'appareil sur lequel vous vous connectez avec votre casque)\nsur quel type d'appareil cela le fait il ? Reference appareil svp\nEssayez votre casque sur une autre source\nSalut, en fet je ne pense pas a un probleme de soudure ou de prise femelle car quand les deux coté du casque fonctionnent, je trifouille un peut la prise de mon casque branchée et le son ne bouge pas, c'est sur un pc compaq presario cq61\n28 déc. 2012 à 19:54\nMoi J'ai se problème sur mon turtle beach foxtrot aider moi svppp\n10 janv. 2012 à 19:30\nBonsoir nico354, cela peut venir d'un fil au niveau même du haut-parleur du casque si ça ne vient pas du jack, as-tu simplement essayé le casque sur un autre appareil que ton PC pour voir si le problême se répètait là aussi?\nD'après les réponses données, cela ne peut-être qu'au niveau du casque même.\noui le casque fonctionne sur mon mp3 et comme j'ai dit quand le son sur mon pc ne déconne pas et ben je trifouille le fils de mon casque et au niveau du jack et il n'y a aucun changement de son, enfet le son du coté droit de mon oreille se coupe d'un coup tout seul, sans que je bouge et sans que je touche au fil :/\nCela peu peut-être venir de la carte son qui, à un moment donné, n'en veut plus, je ne vois que ça, et quand à une explication précise à ce phénomène, cela restera peut-être un mystère, ou alors une suggestion un plus technique et plus vicieuse, une piste du circuit imprimé de la carte son qui aurait une micro coupure, qui se ferait ressentir à un certain temps d'utilisation, petit échauffement de la piste, dilatation et plus de contact, ça c'est vraiment vicieux mais pas impossible.\nMeme avis que stargate43 ,autre possibilite: charge statique qui perturbe carte son: tout eteindre et debrancher puis remettre en route?????\nje pense que effectivement ça doit venir de ma carte son qui doit souffrir un peut vu que je passe des soirées entières a faire du son, j'aurais pensé a un problème de réglage mais bon.. merci de vos réponse en tout cas et que le son ne cesse de tourner !! peace\nBonjour , j'ai exactement le même problème avec la même marque d'ordinateur =/


E-shopping: Decide.com, pour acheter le meilleur produit au meilleur prix\nEn début de semaine, nous vous présentions deux applis françaises de webrooming prometteuses, Mappy et Socloz, qui se positionnent en tant qu’assistants shopping de proximité. Outre atlantique, c’est decide.com qui a retenu notre attention. Cette appli ne se contente pas de vous trouver sur le web (mais pas en magasin) le produit que vous cherchez, elle vous garantit de faire le meilleur achat – quitte à proposer un autre produit - au meilleur moment pour obtenir le meilleur prix.\nUne approche scientifique pour vous aider à faire le meilleur choix\nDecide.com a été créé par des pros de la statistique, qui ont développé des algorithmes analysant des milliards de prix sur le web, des millions d’avis de consommateurs et des commentaires et essais produits de milliers de professionnels. Au final, le site propose deux indicateurs d'aide à la décision d’achat véritablement innovants :\nLe score d’intérêt produit\nPour les 4 grandes catégories de produits traitées (électronique, électroménager, maison & jardin, puériculture), l'application affiche une note sur 100 pour indiquer si le produit choisi constitue un « bon achat ». Sur un produit avec une note tout juste moyenne, on vous dit que "vous pouvez trouver mieux" comparé à d’autres produits mieux notés. Et vous êtes même informé si le produit est une fin de série et qu’il vaut mieux attendre quelques semaines pour acheter la nouvelle version.\nBien sûr, decide.com trouve les meilleurs prix sur le net. Mais beaucoup plus fort, le site affiche les probabilités d'augmentation ou de réduction du prix du produit dans les semaines qui viennent, avec un indice de confiance, grâce à son modèle prédictif. Ainsi, le site émet des recommandations du type « Nous aimons ce produit, mais attendez quelques semaines pour l’acheter 35$ moins cher (indice de confiance de 82%)». En moyenne, le site annonce que ses prédictions de hausse ou baisse de prix sont fiables à 77% et permettent d’économiser 101$ en moyenne. Et pour montrer sa confiance dans ses statistiques, decide.com s'engage à vous rembourser le différentiel de prix si vous trouver le même produit moins cher ailleurs dans les deux semaines qui ont suivi l'achat. Cette garantie est cependant payante.\nL’avantage de cette appli est double pour le consommateur : un gain de temps indéniable et une réassurance forte de faire le bon achat au meilleur prix grâce à la dimension scientifique des recommandations. Bien sûr, le site ne peut fonctionner que sur des produits qu’équipement largement diffusés, et ne compare que les produits disponibles sur le web, mais le bénéfice client semble réel. A condition que les recommandations ne soient pas biaisées par le fait que le site se rémunère sur les clics et les achats des produits recommandés. Peu de risque à notre avis, le site perdrait alors toute la crédibilité qui fait la force de son modèle.\nL'approche scientifique est séduisante par son côté rigoureux et exhaustif mais au final le niveau de satisfaction des utilisateurs sera le seul juge de paix!


Format PDF (1,3 Mo, 22 pages)\nPrincipales réalisations en 2012-2013 en fonction des priorités stratégiques du Cadre\nAu cours des vingt dernières années, les conditions économiques des Autochtones au Canada se sont grandement améliorées. Les taux de participation au marché du travail, de travail autonome et de revenu gagné ont considérablement augmenté.\nOrienter le rôle du gouvernement fédéral par une collaboration améliorée et un accent accru sur la mise en oeuvre.\nDans la mise en oeuvre du Cadre, le gouvernement du Canada investira 200 millions de dollars sur quatre ans dans de nouvelles mesures d'appui aux priorités précitées.\nL'emploi et la croissance économique sont des facteurs essentiels pour améliorer la vie des Autochtones au Canada. Les possibilités qui s'offrent aux Premières Nations, aux Métis et aux Inuits n'ont jamais été aussi importantes – les sociétés de mise en valeur des ressources naturelles devraient investir plus de 650 milliards de dollars dans quelque 600 projets et embaucher plus de 300 000 travailleurs partout au Canada au cours des dix prochaines années. À ce jour, les Autochtones et leurs collectivités connaissent un succès mitigé pour ce qui est d'obtenir des emplois, de démarrer des coentreprises, de mettre en valeur les ressources et les terres des réserves comme biens stratégiques et de mobiliser des investisseurs du milieu des affaires. Divers obstacles continuent d'empêcher les Autochtones et les collectivités de participer pleinement et de façon significative à l'exploitation des ressources naturelles du Canada et à l'économie en général. Grâce au soutien des programmes, à des politiques novatrices et à des partenariats stratégiques, le gouvernement fédéral joue un rôle déterminant pour aider les Autochtones et leurs collectivités à éliminer les obstacles qui les empêchent de participer pleinement à l'économie canadienne et d'en profiter.\nRéalisations notables en 2012-2013\nLe Cadre fédéral pour le développement économique des Autochtones , qui a été lancé en 2009, oriente les actions du gouvernement fédéral – des programmes jusqu'aux lois et aux partenariats – afin d'accroître la participation des membres des Premières Nations, des Métis et des Inuits à l'économie canadienne et d'améliorer les résultats économiques pour les Autochtones de toutes les régions du Canada. Certains des jalons les plus significatifs que nous avons atteints avec nos partenaires en 2012-13 sont présentés ci-dessous.\nLe développement de possibilités d'affaires tangibles est essentiel pour la prospérité future des Autochtones ainsi que pour l'amélioration de leurs perspectives d'emploi. Néanmoins, les entreprises autochtones sont confrontées à des obstacles persistants à l'accès au capital et aux possibilités de développement.\nEn 2012-2013, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada a investi plus de 45 millions de dollars afin d'offrir du financement, d'appuyer les entreprises et de fournir de l'information dans le but d'accroître la capacité de concurrence et la réussite des entreprises autochtones dans les marchés canadiens et étrangers. Ces investissements comprenaient des possibilités de développement des affaires majeures et des investissements pour aider le réseau national d'institutions financières autochtones à assurer la prestation de services à leurs clients. En mars 2013, on avait réalisé une couverture nationale grâce à l'établissement de 14 nouveaux accords de financement avec des institutions financières autochtones dans le cadre de l'Initiative de partenariat de prestation de programmes, ce qui leur a permis d'assurer la mise en oeuvre du programme de développement des entreprises autochtones du Ministère à l'échelle locale.\nLe gouvernement fédéral a réalisé des progrès tangibles dans ses efforts visant à accroître la participation des Autochtones et à augmenter les possibilités d'approvisionnement dans les grands projets au Canada. En effet, dans le cadre de la Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale, le gouvernement a octroyé un contrat de 8 milliards de dollars à la Seaspan Marine Corporation (Colombie-Britannique), ce qui a mené à la modification de sa politique d'approvisionnement pour encourager la sous-traitance, les partenariats et les coentreprises autochtones. Seaspan a aussi réservé des postes d'apprentis aux travailleurs autochtones. En outre, on a négocié un volet relatif à la participation des Autochtones pour le projet de la base des Forces canadiennes 5 Wing Goose Bay (Labrador), ce qui offrira un accès à des possibilités d'approvisionnement et d'emploi pour les entreprises et les particuliers autochtones.\nIl est essentiel d'améliorer les conditions d'employabilité des Autochtones, pour la prospérité économique à long terme des collectivités autochtones et du Canada tout entier. Ceux-ci représentent le segment le plus jeune et celui dont la croissance est le plus rapide de toute la population canadienne. L'effectif vieillissant du côté des non-Autochtones finira par créer une pénurie de main-d'oeuvre que les Autochtones pourraient contribuer à combler – pourvu qu'ils aient accès aux possibilités de formation et d'apprentissage pouvant leur garantir des emplois à long terme.\nEmploi et Développement social Canada offre une gamme de programmes de développement des compétences et de préparation au marché du travail qui appuie la priorité du Cadre de perfectionner les ressources humaines autochtones. La Stratégie vise à appuyer le perfectionnement des compétences en fonction de la demande et à favoriser les partenariats avec le secteur privé, les provinces et les territoires. En 2012-2013, la Stratégie de formation pour les compétences et l'emploi destinée aux Autochtones a aidé plus de 51 000 clients à achever des programmes ou à obtenir des services pour effectuer la transition au marché du travail; plus de 7 100 clients sont retournés à l'école et plus de 16 000 se sont trouvé un emploi.\nLe Fonds pour les compétences et les partenariats est un programme flexible, fondé sur des projets, qui offre aux Autochtones une formation afin de les préparer à des emplois hautement qualifiés et dans des secteurs très en demande. En date de mars 2013, le Fonds est venu en aide à 5 300 clients, dont 861 se sont trouvé un emploi et 301 sont retournés aux études.\nS'appuyant sur son engagement contenu au budget 2012 de mieux aligner le programme d'aide au revenu dans les réserves avec les systèmes provinciaux en améliorant la conformité aux exigences des programmes, au budget 2013 le gouvernement a engagé 241 millions de dollars (sur cinq ans) pour l'initiative de la réforme du programme d'aide au revenu dans les réserves. L'Initiative, gérée conjointement par Affaires autochtones et Développement du Nord Canada et Emploi et Développement social Canada, vise à s'assurer que les jeunes des Premières Nations aient accès aux compétences et à la formation dont ils ont besoin pour se trouver un emploi et elle contribuera à réduire le taux de dépendance à l'aide au revenu dans les réserves.\nChez les Autochtones, en particulier ceux qui vivent dans les réserves et dans le Nord, il est fréquent que les actifs importants tels que les terres et les ressources de surface de même que les ressources sous-jacentes appartiennent à la collectivité plutôt qu'à des particuliers. En rehaussant la valeur de leurs actifs, les collectivités peuvent améliorer le bien-être de leurs résidants et générer des revenus, assurant ainsi la création de richesses pour l'avenir.\nCertaines Premières Nations ont dégagé des possibilités de développement économique encore plus importantes dans les terres de réserve en se soustrayant au système de gestion des terres de la Loi sur les Indiens en faveur de la Loi sur la gestion des terres des premières nations . Les Premières Nations qui exploitent leurs activités dans le cadre de ce régime ont été témoin de l'augmentation notable de nouvelles possibilités d'affaires, d'investissements internes et d'emplois dans les réserves. Ces communautés ont également utilisé leurs revenus pour réinvestir dans la collectivité, ce qui en retour a renforcé les résultats de l'éducation et de l'emploi et a réduit la dépendance envers les programmes sociaux. Dans son Plan d'action économique 2013 , le gouvernement du Canada a annoncé 9 millions de dollars en ressources supplémentaires sur deux ans pour l'expansion du régime de gestion des terres des Premières Nations pour créer de nouvelles possibilités de développement économique dans les réserves. Grâce à cet investissement, plus de 90 Premières Nations devraient fonctionner sous le régime d'ici 2017, plus du double du nombre qu'en 2006. En janvier 2013, huit Premières Nations supplémentaires ont adhéré au régime, se joignant ainsi aux 18 communautés qui y avaient souscrit en janvier 2012. Comme le nombre de Premières Nations qui désirent adhérer au régime dépasse la capacité de celui-ci, des travaux sont en cours en vue de l'élargir.\nEn 2012-2013, le Règlement sur les installations de gaz naturel liquéfié de la Nation Haisla a été établi en vertu de la Loi sur le développement commercial et industriel des premières nations . Le Règlement comble le vide de la réglementation entre les réserves et les territoires à l'extérieur des réserves en reproduisant les règlements provinciaux qui régissent des projets semblables. La Loi sur le développement commercial et industriel des premières nations procure aux Premières Nations la possibilité d'attirer des dépenses en immobilisations importantes et d'améliorer les perspectives d'emploi et de développement des capacités. Les projets commerciaux et industriels de grande envergure contribuent à la vitalité de l'économie régionale et favorisent l'emploi en générant des recettes fiscales au profit de tous les Canadiens. Lorsque l'installation de Kitimat commencera ses opérations, elle devrait être la plus importante infrastructure industrielle sur une réserve au Canada.\nLes ajouts aux réserves jouent un rôle important en matière de soutien apporté au développement économique, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur des réserves. Le processus d'ajouts de terres aux réserves offre aux Premières Nations des possibilités économiques importantes pour ce qui est de l'exploitation des ressources naturelles, des activités de développement commercial et industriel et de la création de réserves en milieu urbain. Ces ajouts sont des moteurs économiques pour les Premières Nations et les régions avoisinantes et favorisent une plus grande autonomie des Premières Nations. Le gouvernement du Canada demeure résolu à accroître l'accès des communautés aux terres et aux ressources en améliorant le processus d'ajouts aux réserves. En 2012-2013, on a achevé 29 ajouts aux réserves totalisant environ 9 000 acres de terres. Sur des terres qui avaient été mises de côté en vue d'être constituées en réserves, un développement commercial, de nouveaux revenus tirés de l'agriculture et une foule d'activités commerciales ont vu le jour comme des postes d'essence, des dépanneurs et des épiceries.\nPour que le gouvernement puisse accroître la participation des Canadiens autochtones à l'économie, il est nécessaire d'établir des partenariats avec les provinces et les territoires, le secteur privé, et les organisations et les institutions autochtones. Une mobilisation précoce et l'établissement de partenariats entre les collectivités autochtones, le gouvernement et l'industrie s'avèrent particulièrement importants pour favoriser l'exécution des projets de mise en valeur des ressources naturelles.\nPlus de 600 projets d'une valeur dépassant 650 milliards de dollars sont attendus au cours de la prochaine décennie. Le potentiel que ces projets présentent pour les Autochtones au Canada est immense : emplois, éducation/formation, infrastructures, réforme de l'aide au revenu, mieux-être communautaire et autonomie.\nLe gouvernement fédéral s'emploie à accroître la participation des Autochtones aux grands projets de mise en valeur : en améliorant les conditions d'exploitation des intervenants du secteur privé, renforçant les relations entre les Autochtones, le secteur et privé pour que les collectivités autochtones puissent tirer parti des projets de mise en valeur des ressources sur leurs terres ou à proximité; en collaborant avec des partenaires pour réformer le système réglementaire de manière à exécuter des examens prévisibles, sûrs et en temps opportun, à réduire le dédoublement et à renforcer et améliorer la capacité de consultation des Autochtones; et en effectuant des investissements ciblés à l'appui d'une gestion environnementale améliorée dans les réserves.\nLes nouvelles possibilités économiques de plus en plus vastes et complexes accroissent le besoin d'une coordination à l'échelle fédérale, d'une mobilisation précoce et d'un soutien au développement des capacités ciblées des collectivités autochtones.\nImportant programme du Cadre, l'Initiative sur les partenariats stratégiques a cumulé des succès appréciables en peu de temps, et a joué un rôle de catalyseur en préparant les Autochtones et leurs collectivités à tirer parti de nombreuses occasions économiques majeures. Son approche flexible et pangouvernementale permet à de multiples partenaires fédéraux de cerner des priorités communes, de cibler les actions et les investissements où ils sont le plus efficaces, et de collaborer plus aisément avec d'autres ordres de gouvernement et le secteur privé.\nEn 2012-2013, l'Initiative a appuyé l'établissement de partenariats clés avec Ressources naturelles Canada, Emploi et Développement social Canada et l'Agence canadienne de développement économique du Nord. Ces partenariats ont permis de mobiliser l'industrie, les entreprises et collectivités autochtones, les organismes non gouvernementaux, les provinces et les territoires pour la mise en valeur des ressources.\nEn tout, on a noué 20 partenariats auxquels ont participé 77 collectivités autochtones et 20 partenaires fédéraux de partout au Canada. Outre 78 accords de contribution, près de 10 millions de dollars de financement fédéral supplémentaire ont été investis dans des initiatives de partenariats qui ont permis de dégager plus de 14,1 millions de dollars provenant d'autres sources.\nLe développement de possibilités d'affaires tangibles est essentiel pour la prospérité future des Autochtones ainsi que pour l'amélioration de leurs perspectives d'emploi – en particulier en ce qui concerne le nombre croissant de jeunes Autochtones qui cherchent à entrer dans le marché du travail. Néanmoins, les entreprises autochtones sont confrontées à des obstacles persistants à l'accès au capital et aux possibilités de perfectionnement. Même si le taux de croissance de l'entrepreneuriat et de la propriété d'entreprises autochtones dépasse celui des travailleurs canadiens indépendants (étude du Conseil canadien pour le commerce autochtone, 2011), le secteur privé autochtone demeure désavantagé et sous-développé par rapport à son potentiel d'expansion commerciale, de croissance et de création d'emplois.\nEn 2012-2013, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada a investi plus de 45 millions de dollars afin d'offrir du financement, d'appuyer les entreprises et de fournir de l'information dans le but d'accroître la capacité de concurrence et la réussite des entreprises autochtones dans les marchés canadiens et étrangers. Ces investissements comprenaient des possibilités de développement des affaires majeures et des investissements pour aider le réseau national d'institutions financières autochtones à assurer la prestation de services à leurs clients.\nInitiative de partenariat de prestation de programmes\nLe gouvernement du Canada reste déterminé à promouvoir l'entrepreneuriat autochtone à l'intérieur et à l'extérieur des réserves en appuyant le réseau d'institutions financières autochtones et les sociétés de développement économique communautaires qui offrent un accès à des capitaux et à des services de gestion et de planification du développement économique.\nLes institutions financières autochtones agissent comme un important stimulant pour la croissance économique autochtone, et mobilisent une vaste gamme d'organismes de développement des affaires et de gestion financière autochtones. Elles servent à combler les lacunes quant à la capacité des entrepreneurs autochtones d'accéder à des capitaux pour saisir les occasions d'affaires en consentant des prêts commerciaux et en offrant des services de consultation financière et du soutien avant et après l'octroi d'un prêt.\nEn collaboration avec les institutions financières autochtones qualifiées, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada a procédé à la mise en oeuvre de la nouvelle Initiative de partenariat de prestation de programmes. Le Ministère établit des partenariats dans le cadre de cette initiative afin de partager la responsabilité relative à la prestation des programmes destinés aux entreprises autochtones avec les institutions financières autochtones qui sont mieux à même de comprendre les besoins et les aspirations des collectivités et des entrepreneurs autochtones à l'échelle locale, et d'y répondre. En date de mars 2013, on avait réalisé une couverture nationale grâce à l'établissement de 14 nouveaux accords de financement avec des institutions financières autochtones dans le cadre de l'Initiative, ce qui leur a permis d'assurer localement la mise en oeuvre du programme de développement des entreprises autochtones du Ministère. Des travaux sont en cours dans ce secteur afin de faire progresser encore davantage la transformation des institutions financières autochtones au cours des prochaines années.\nLa chaîne d'approvisionnement en construction navale présente des possibilités\nEn collaboration avec d'autres ministères fédéraux, des provinces, des organisations autochtones et des entrepreneurs principaux, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada a élaboré un cadre et un plan de travail afin d'orienter et de coordonner les efforts pour soutenir de manière efficace la participation des Autochtones à la Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale.\nÀ ce jour, le gouvernement fédéral a investi 2,5 millions de dollars dans le cadre de l'Initiative de partenariat de prestation de programmes afin de cerner les possibilités de développement des affaires et celles offertes par la chaîne d'approvisionnement, alors qu'Emploi et Développement social Canada prévoit investir 10 millions de dollars, par l'entremise de son Fonds pour les compétences et les partenariats, pour appuyer des initiatives de formation et de perfectionnement des compétences ciblées.\nL'approvisionnement est un outil puissant pour développer la capacité des entreprises, établir des partenariats et faciliter l'accès aux capitaux, et créer des emplois et de la richesse. Mise en oeuvre en 1996, la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones aide les entreprises autochtones à livrer concurrence en vue d'obtenir des marchés du gouvernement fédéral.\nDes efforts soutenus sont déployés pour accroître la participation des Autochtones aux projets d'envergure partout au Canada, par exemple dans le cadre de la Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale. Au cours des 30 prochaines années, cette initiative de 33 milliards de dollars devrait générer plus de 2 milliards de dollars par année en retombées économiques directes et indirectes et plus de 15 000 emplois dans l'économie canadienne.\nLa Seaspan Marine Corporation de la Colombie-Britannique a été le soumissionnaire retenu pour une composante relative à la construction d'un bâtiment non destiné au combat de 8 milliards de dollars et a modifié sa politique d'approvisionnement pour encourager la sous-traitance, l'établissement de partenariats et des entreprises conjointes avec des Autochtones. Seaspan a aussi réservé des postes d'apprentis aux travailleurs autochtones. Cette initiative offrira d'importantes possibilités d'emploi et d'affaires à long terme pour les collectivités et entreprises autochtones de la Colombie-Britannique.\nPar ailleurs, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada a collaboré avec le ministère de la Défense nationale et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada pour négocier une composante relative à la participation autochtone pour la base des Forces canadiennes 5 Wing Goose Bay, au Labrador. Pendant sa durée de vie de 20 ans, ce marché de 1,17 milliard de dollars donnera lieu à plus de 100 millions de dollars en possibilités d'emploi et d'approvisionnement pour les entreprises et les particuliers autochtones.\nEn partenariat avec Emploi et Développement social Canada et Ressources naturelles Canada, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada a appuyé le Conseil des ressources humaines autochtones pour accueillir la deuxième Conférence et foire commerciale des entrepreneurs autochtones annuelle. Le thème de la conférence de cette année était : « De grands projets, de grandes possibilités : Participation des Autochtones à des projets de développement au Canada ».\nL'événement offre une tribune aux entreprises autochtones, aux représentants de l'industrie et aux responsables gouvernementaux et leur permet de se réunir et de mettre en commun des connaissances, des idées et des pratiques exemplaires au sujet du développement des entreprises autochtones. Le thème de la conférence de 2012 mettait en valeur le rôle clé que les entreprises et les collectivités autochtones continueront de jouer dans quelques-uns des projets de développement les plus importants du pays.\nLa conférence s'est déroulée les 15 et 16 octobre 2012 à Ottawa et a attiré près de 400 délégués et participants de collectivités autochtones, du milieu gouvernemental et de l'industrie. En plus d'offrir une tribune pour l'échange d'information, l'événement a aussi offert des possibilités de réseautage avec des personnes-ressources du milieu des affaires afin d'accroître encore davantage les possibilités d'affaires.\nPhoto de la Conférence et foire commerciale des entrepreneurs autochtones 2012\nIl est essentiel, pour la prospérité économique à long terme des collectivités et du Canada tout entier, d'améliorer les conditions d'employabilité des Autochtones. Ceux-ci représentent le segment le plus jeune et celui dont la croissance est le plus rapide de toute la population canadienne. L'effectif vieillissant du côté des non-Autochtones finira par créer une pénurie de main-d'oeuvre que les Autochtones pourraient contribuer à combler – pourvu qu'ils aient accès aux possibilités de formation et d'apprentissage pouvant leur garantir des emplois à long terme.\nEmploi et Développement social Canada offre un ensemble de programmes liés au marché du travail et au développement des compétences, une composante de la priorité « capital humain autochtone » du Cadre.\nLa Stratégie de formation pour les compétences et l'emploi destinée aux Autochtones aide les Premières Nations, les Métis et les Inuits à obtenir un emploi durable et de qualité. La Stratégie vise à appuyer le perfectionnement des compétences en fonction de la demande et à favoriser les partenariats avec le secteur privé, les provinces et les territoires, en mettant l'accent sur la responsabilisation et les résultats.\nGrâce à cette Stratégie, 1,68 milliard de dollars ont été réservés pour la période 2010-2015 afin d'accroître la participation des Autochtones au marché du travail canadien. Mise en oeuvre par le truchement de plus de 85 organismes autochtones offrant un plus de 600 points de desserte d'un bout à l'autre du Canada, cette approche permet de déployer des programmes de perfectionnement des compétences à proximité des débouchés d'emploi et des personnes qui ont besoin de la formation. On prévoit que ce programme générera environ 14 000 à 16 000 emplois chaque année.\nLa Stratégie démontre une amélioration des résultats de l'emploi et du retour aux études. En 2012-2013, 51 086 clients ont achevé des programmes ou des services pour faciliter la transition au marché du travail; 7 108 clients sont retournés aux études et 16 195 se sont trouvé un emploi.\nStratégie de formation pour les compétences et l'emploi destinée aux Autochtones en action\nAprès avoir étudié la soudure au Neeginan Institute of Applied Technology, à Winnipeg, James Boss a été embauché comme soudeur chez Champion Iron Works.\nLa Stratégie de formation pour les compétences et l'emploi destinée aux Autochtones (SFCEA), mise en place par le gouvernement fédéral, a permis à l'institut d'obtenir du financement pour élaborer et exécuter des programmes visant à aider les Autochtones comme James à recevoir la formation et à perfectionner les compétences dont ils ont besoin pour accéder au marché du travail.\nJames a décidé d'apprendre un métier après avoir perdu son emploi dans une société de commerce de détail. « Le fait de suivre le programme de formation, mentionne-t-il, m'a permis non seulement de m'aider moi-même, mais également d'aider les autres, en raison de mon attitude positive. Le programme s'apparente davantage à un escalier roulant qu'à un tremplin; dès qu'on commence à avancer, on ne veut plus retourner en arrière. »\nJames mentionne qu'il encourage d'autres personnes à prendre part au programme offert par le Bureau Canadien de Soudage par l'entremise du Neeginan Institute. « L'ambiance positive et le dynamisme qui règnent à Neeginan sont contagieux. » Plus récemment, James a été engagé à la centrale hydroélectrique de Wuskwatim, dans le Nord du Manitoba. Sa carrière a ainsi pris un nouvel élan.\nLes histoires de réussite comme celle de James démontrent que le programme de la SFCEA favorise l'emploi chez les Autochtones. On s'attend à ce que la SFCEA mène à la création de 14 000 à 16 000 emplois chaque année.\nGrâce au Fonds pour les compétences et les partenariats, 210 millions de dollars ont été réservés pour la période de 2010 à 2015 afin de perfectionner les compétences et d'accroître la participation des Autochtones au marché du travail. Ce programme flexible, fondé sur des projets, mise sur des partenariats et répond aux priorités du gouvernement et aux besoins nouveaux et criants du marché du travail pour intégrer les Autochtones au marché de l'emploi.\nLe Fonds offre aux Autochtones une formation afin de les préparer à des emplois hautement qualifiés et en demande, et cible également les principaux projets de formation menant à un emploi dans des secteurs très demandés.\nEn 2012, la troisième demande de propositions était axée sur les projets dans le milieu des ressources naturelles, en particulier le secteur des mines et de l'énergie. L'approche est axée sur les secteurs dans lesquels il y a une demande connue pour les emplois à long terme et exige une contribution minimale obligatoire de 50 % de la part des partenaires (c.-à-d. secteur privé, provinces/territoires et établissements d'enseignement).\nLe Fonds aide les collectivités et organisations autochtones à établir des partenariats avec l'industrie dans le cadre des grands projets de développement économique afin de générer des emplois et des retombées économiques pour les collectivités situées en périphérie de ces derniers.\nLe Fonds devrait aider plus de 8 000 personnes à se trouver un emploi pendant la durée de vie du programme. Le financement du programme sera distribué jusqu'en 2015.\nEn date de mars 2013, le Fonds est venu en aide à 5 300 clients, dont 861 se sont trouvé un emploi et 301 sont retournés aux études.\nRéforme du programme d'aide au revenu dans les réserves\nLe gouvernement du Canada et les Premières Nations ont en commun la priorité d'aider les Premières Nations à développer les compétences et la capacité dont ils ont besoin pour participer pleinement à l'économie. En perfectionnant les compétences de ce segment de la main-d'oeuvre jeune, à croissance rapide, sous-utilisée et sous-exploitée, on réussira à répondre à quelques-uns des besoins croissants du Canada en matière de main-d'oeuvre tout en améliorant les possibilités économiques pour la prochaine génération de jeunes Autochtones et leurs collectivités.\nDans le budget de 2012, le gouvernement s'est engagé à collaborer avec les Premières Nations afin d'encourager les personnes aptes à travailler à accéder à de la formation. Parallèlement, il s'est engagé à mieux aligner le programme d'aide au revenu dans les réserves avec les systèmes provinciaux par une conformité accrue aux exigences de programme.\nAnnoncée dans le budget de 2013, l'initiative de la réforme du programme d'aide au revenu dans les réserves de 241 millions de dollars (sur quatre ans) sera gérée conjointement par Affaires autochtones et Développement du Nord Canada et Emploi et Développement social Canada pour s'assurer que les jeunes des Premières Nations ont accès aux compétences et à la formation dont ils ont besoin pour se trouver un emploi. L'initiative contribuera à réduire le taux de dépendance à l'aide au revenu dans les réserves.\nDans le cadre de cette initiative conjointe, 132 millions de dollars sur cinq ans sont attribués à Affaires autochtones et Développement du Nord Canada pour collaborer avec les communautés des Premières Nations qui désirent mettre en oeuvre une capacité de gestion de cas obligatoire et des incitatifs pour tous les jeunes de 18 à 24 ans de la communauté afin de les encourager à suivre une formation menant à un emploi.\nEmploi et Développement social Canada gérera le nouveau Fonds pour l'emploi des Premières Nations de 109 millions de dollars sur cinq ans, lequel fournira une formation menant à un emploi aux jeunes de 18 à 24 ans qui sont référés par les communautés des Premières Nations participantes. Le programme sera offert à travers le réseau de prestation de la Stratégie de formation pour les compétences et l'emploi destinée aux Autochtones et appuiera les mêmes activités de formation menant à un emploi que celle prévue dans le cadre de la Stratégie.\nÉducation postsecondaire et emploi pour les jeunes\nUne éducation postsecondaire est souvent la clé pour obtenir un bon emploi. Au budget 2013, 10 millions de dollars (sur deux ans) ont été engagé pour Indspire (anciennement la Fondation nationale des réalisations autochtones) afin de fournir des bourses d'études postsecondaires et des bourses pour les étudiants inuits et des Premières Nations, et 5 millions de dollars (sur cinq ans) pour la chaire Purdy Crawford en études commerciales autochtones de l'Université du Cap-Breton pour encourager les études en commerce par des étudiants autochtones.\nAffaires autochtones Développement du Nord Canada investit également 24 millions de dollars annuellement dans les programmes Connexion compétences et Expérience emploi été de la Stratégie d'emploi pour les jeunes Inuits et des Premières Nations afin d'aider les jeunes Inuits et des Premières Nations à acquérir les compétences liées à l'emploi et de l'information sur les options de carrière. Plus de 600 Premières Nations et communautés inuites conçoivent et mettent en oeuvre des projets chaque année.\nLa complexité et l'intensité croissantes du développement économique dans les réserves font ressortir l'importance d'améliorer les outils permettant le développement durable des terres. Les lois, les politiques, les programmes et les systèmes doivent tous être modernisés pour que le Canada et les Premières Nations puissent saisir les possibilités de développement économique à l'intérieur des délais serrés du secteur commercial.\nÉliminer les obstacles au développement économique autochtone\nBon nombre de communautés des Premières Nations doivent composer avec des obstacles au développement économique qui tirent leurs origines de la Loi sur les Indiens , de l'éloignement géographique par rapport aux marchés et de l'accès limité au capital et à l'expertise dans les principaux projets de développement économique. À l'autre bout du spectre, il y a les collectivités qui jouissent d'une riche expérience au chapitre des projets de développement économique plus complexes, en particulier les Premières Nations à proximité des centres urbains. Le gouvernement du Canada est déterminé à collaborer avec les Premières Nations pour éliminer les obstacles au développement économique dans les terres de réserve.\nLa Loi sur le développement commercial et industriel des premières nations en action\nLa Nation Haisla de Colombie-Britannique a fait progresser plusieurs projets clés qui créent des possibilités d'emploi et d'affaires pour ses membres comme pour les collectivités avoisinantes.\nLe terminal de gaz naturel liquéfié de Kitimat (LNG) de 4,5 milliards de dollars sur les terres de réserve de la Première Nation Haisla devrait avoir une capacité de production d'environ cinq millions de tonnes métriques de gaz naturel liquéfié par année. Le terminal sera également accessible par voie maritime pour permettre aux producteurs d'expédier leur gaz naturel outremer.\nCe projet d'envergure est devenu possible grâce à une planification à long terme de la Nation Haisla, qui a officiellement désigné l'une de ses réserves pour accueillir le terminal LNG il y a plus de 15 ans en prévision de cette occasion. Elle a ensuite négocié un accord de redevances et un bail à long terme de la réserve avec Kitimat LNG (maintenant détenue par Apache Canada ltée et Chevron Canada ltée). Le Conseil de la Nation Haisla et les gouvernements fédéral et provinciaux ont également uni leurs efforts pour régler les lacunes réglementaires qui empêchaient le démarrage du projet.\n« Il y a de nombreux avantages à développer un tel projet dans une réserve, mais les défis sont aussi importants, a expliqué le conseiller en chef de la Nation Haisla, Ellis Ross. Nous devons trouver une façon d'exécuter ce projet de manière harmonieuse entre les compétences fédérales et provinciales – mais rien n'est impossible avant que nous demandions la mise en place de certains mécanismes pour démarrer le projet. »\nC'est là qu'est entrée en jeu la Loi sur le développement commercial et industriel des premières nations .\nGrâce à cette loi optionnelle, la Nation Haisla a travaillé de concert avec le gouvernement fédéral pour élaborer le Règlement sur les installations de gaz naturel liquéfié de la Nation Haisla avec la province de Colombie-Britannique.\nEssentiellement, le règlement reprend le régime de réglementation de la Colombie-Britannique pour ce qui est des installations LNG situées sur les terres provinciales, à quelques modifications mineures près. Il permet aux responsables de la province d'exécuter des activités administratives, de surveillance et de vérification de la conformité dans la réserve pour le terminal LNG de Kitimat. Les lois fédérales encadrant la santé, la sécurité et l'environnement continuent de s'appliquer aux interventions en cas d'urgence, à l'exploitation des installations, au stockage de matières, à l'utilisation de l'équipement et à la gestion de l'environnement.\n« Lorsque nous avons été informés de la loi, nous savions que nous avions trouvé une façon de mettre en marche l'initiative du terminal de Kitimat LNG, a expliqué le conseiller en chef Ross. Grâce à ce règlement, nous savions également que nous disposions d'un cadre de surveillance réglementaire clair pour le promoteur, la communauté haisla et le grand public ».\nLa Nation Haisla est la première Première Nation de Colombie-Britannique à réussir à négocier une application de la Loi sur le développement commercial et industriel des premières nations et un accord de mise en oeuvre. Lorsque le terminal de Kitimat LNG démarrera ses activités, on prévoit qu'il deviendra l'installation industrielle la plus importante dans une réserve au Canada.\nEnviron 100 membres de la Nation Haisla se sont trouvé un emploi pour aménager les terres, construire les voies d'accès et réaliser d'autres travaux de préparation du terrain en prévision de la préparation du chantier de construction. La construction et l'exploitation de l'installation et du terminal maritime se traduiront par un nombre accru d'emplois et de possibilités d'expansion économique.\n« Ce projet nous oblige à prendre le pouls de nos ressources – pour comprendre ce qui doit être fait pour s'adapter au changement et continuer de progresser dans notre cheminement économique, a expliqué le conseiller en chef Ross. Notre conseil axe ses efforts sur des activités de planification et d'établissement des priorités, à savoir : utiliser nos revenus, développer nos capacités et tracer notre avenir économique ».\nLa Nation Haisla démontre en action ce que le Cadre fédéral pour le développement économique des Autochtones s'efforce d'accomplir : aider les collectivités autochtones à tirer le maximum de leur potentiel de développement économique en comblant les lacunes réglementaires afin de s'assurer que les projets d'envergure sur les terres de réserve soient mises en oeuvre, en augmentant la valeur des actifs autochtones et en nouant des partenariats stratégiques.\nCertaines Premières Nations ont dégagé des possibilités de développement économique encore plus importantes dans les terres de réserve en se soustrayant au système de gestion des terres de la Loi sur les Indiens en faveur du la Loi sur la gestion des terres des premières nations .\nLe régime de gestion des terres des Premières Nations cumule les expériences probantes depuis 1999. Il offre une solution éprouvée pour les Premières Nations qui désirent aller au-delà de la Loi sur les Indiens et assumer une plus grande maîtrise de leurs terres, de leurs ressources et de l'environnement. Le régime permet aux Premières Nations d'élaborer des lois touchant la gestion des terres de réserve, des ressources et de l'environnement selon un code foncier qu'elles établissent aux termes du régime. Il permet aux Premières Nations de se soustraire de l'application de 34 articles liés à la gestion des terres de la Loi sur les Indiens et d'adopter leurs propres lois en tenant compte des facteurs liés au développement, à la conservation, à l'utilisation et à la possession des terres de réserve.\nLes Premières Nations qui exploitent leurs activités dans le cadre de ce régime ont été témoin de l'augmentation notable de nouvelles possibilités d'affaires, d'investissements internes et d'emplois dans les réserves. Ces communautés ont également utilisé leurs revenus pour réinvestir dans la collectivité, ce qui en retour a renforcé les résultats de l'éducation et de l'emploi et a réduit la dépendance envers les programmes sociaux.\nDans son Plan d'action économique 2013 , le gouvernement du Canada a annoncé 9 millions de dollars en ressources supplémentaires sur deux ans pour l'expansion du régime de gestion des terres des Premières Nations pour créer de nouvelles possibilités de développement économique dans les réserves. Grâce à cet investissement plus de 90 Premières Nations devraient fonctionner sous le régime d'ici 2017, plus du double du nombre qu'en 2006.\nEn janvier 2013, huit Premières Nations supplémentaires ont adhéré au régime, se joignant ainsi aux 18 communautés qui y avaient souscrit en janvier 2012. Comme le nombre de Premières Nations qui désirent adhérer au régime dépasse la capacité de celui-ci, des travaux sont en cours en vue de l'élargir.\nLe processus d'ajouts de terres aux réserves offre aux Premières Nations des possibilités économiques importantes pour ce qui est de l'exploitation des ressources naturelles, des activités de développement commercial et industriel et de la création de réserves en milieu urbain. Ces ajouts sont des moteurs économiques pour les Premières Nations et les régions avoisinantes et favorisent une plus grande autonomie des Premières Nations.\nLe gouvernement du Canada demeure résolu à accroître l'accès des collectivités aux terres et aux ressources en améliorant le processus d'ajouts aux réserves.\nDepuis 2011, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada collabore avec l'Assemblée des Premières Nations pour simplifier le laborieux processus d'ajouts aux réserves en développant une nouvelle politique d'ajouts de terres aux réserves.\nSelon ce qu'ont constaté l'Assemblée des Premières Nations et le gouvernement du Canada, les caractéristiques que l'on retrouve en ce moment dans la législation facultative concernant la mise en oeuvre des revendications en ce qui a trait aux droits fonciers issus de traités dans les Prairies pourraient être utiles pour les ajouts aux réserves partout au Canada.\nD'autres consultations approfondies seront entreprises avant que le gouvernement aille de l'avant avec des propositions législatives précises.\nJuste en 2012-2013, 29 ajouts aux réserves totalisant environ 9 000 acres de terres ont été réalisés.\nIl est essentiel d'établir des partenariats solides et efficaces entre les collectivités autochtones, les différents ordres de gouvernement et le secteur privé pour favoriser un développement économique durable à long terme. Les partenariats et la coordination au sein du gouvernement fédéral et à l'extérieur de celui-ci faciliteront la mise à contribution d'une expertise, de ressources et d'investissements supplémentaires, et permettront d'utiliser les fonds publics de manière ciblée et efficiente. Une mobilisation précoce et l'établissement de partenariats entre les collectivités autochtones, le gouvernement et l'industrie s'avèrent particulièrement importants pour favoriser l'exécution des projets de mise en valeur des ressources naturelles.\nParticipation des Autochtones aux grands projets de mise en valeur des ressources\nIl existe d'innombrables possibilités pour les collectivités autochtones de miser sur le potentiel de mise en valeur des ressources afin de stimuler l'emploi et la croissance. L'exploitation responsable des ressources constitue un engagement clé du Plan d'action économique du Canada et reconnaît l'importance de favoriser la participation des collectivités autochtones aux grands projets de mise en valeur.\nPlus de 600 projets d'une valeur dépassant 650 milliards de dollars sont attendus au cours de la prochaine décennie. Le potentiel que ces projets présentent pour les Autochtones au Canada est immense : emplois, éducation/formation, infrastructures, réforme de l'aide au revenu, mieux-être communautaire et autonomie. Bon nombre des collectivités autochtones qui désirent investir dans les projets de mise en valeur des ressources mais doivent s'y retrouver dans un écheveau complexe de règles et d'examens qui entraîne des retards, des dédoublements inutiles des efforts et un laborieux processus. Voilà autant d'éléments susceptibles de décourager les nouveaux investisseurs éventuels et de saper la viabilité économique associée aux grands projets.\nLe manque d'information et l'accès limité à des connaissances spécialisées ont aussi entravé la capacité des collectivités autochtones d'établir des partenariats avec des intervenants du secteur privé aux étapes de la consultation préalable, de la négociation, de la planification et dans certaines régions, du développement des affaires et de la planification de la clôture de projets.\nLe gouvernement fédéral s'emploie à accroître la participation des Autochtones aux grands projets de mise en valeur : en améliorant les conditions d'exploitation des intervenants du secteur privé, en renforçant les relations entre les Autochtones, le secteur et privé pour que les collectivités autochtones puissent tirer parti des projets de mise en valeur des ressources sur leurs terres ou à proximité; en collaborant avec des partenaires pour réformer le système réglementaire de manière à exécuter des examens prévisibles, sûrs et en temps opportun, à réduire le dédoublement et à renforcer et améliorer la capacité de consultation des Autochtones; et en effectuant des investissements ciblés à l'appui d'une gestion environnementale améliorée dans les réserves.\nLa perspective de ces nouvelles possibilités complexes et à grande échelle ne fait qu'accroître la nécessité d'une coordination à l'échelle fédérale, d'une mobilisation précoce et d'un soutien au développement des capacités ciblées des collectivités autochtones. Voilà où est intervenue l'Initiative sur les partenariats stratégiques et où elle continuera de jouer un rôle de premier plan.\nDepuis sa mise en oeuvre, en 2010, l'Initiative a joué un rôle de catalyseur pour concerter les efforts des ministères fédéraux afin d'accroître la participation des Autochtones à certains des projets de développement des ressources les plus importants au Canada, notamment le projet de mise en valeur du Cercle de feu dans le Nord de l'Ontario et le projet de centrale hydroélectrique dans la partie inférieure du fleuve Churchill dans les provinces atlantiques.\nEn tout, 20 partenariats ont été créé auxquels ont participé 77 collectivités autochtones et 20 partenaires fédéraux de partout au Canada. Outre 78 accords de contribution, près de 10 millions de dollars de financement fédéral supplémentaire ont été investis dans des initiatives de partenariats qui ont permis de dégager plus de 14,1 millions de dollars provenant d'autres sources.\nCompte tenu des investissements massifs prévus au cours des 10 prochaines années dans des projets majeurs, l'Initiative sera axée de plus en plus sur le soutien des activités de préparation des collectivités afin que celles-ci soient mieux à même de collaborer avec les partenaires et de devenir des partenaires à part entière dans ces projets de développement.\nPar ailleurs, le comité d'investissement de l'Initiative sur les Partenariats stratégiques a été mis sur pied en 2012 pour aider les partenaires fédéraux à répondre plus efficacement aux nouvelles activités orientées vers le marché ainsi qu'à mettre en oeuvre de nouveaux outils d'évaluation approuvés par les signataires fédéraux afin d'accroître la transparence du processus décisionnel, l'alignement des investissements avec les priorités gouvernementales et l'obtention de meilleurs résultats.\nL'Initiative sur les partenariats stratégiques en action en Saskatchewan\nFirst Nations Power Authority : Un modèle unique\nSaskPower (le service public d'électricité de la Saskatchewan) s'efforce d'inclure les Premières Nations dans les projets de centrales d'énergie, mais il n'a ni les ressources ni le mandat pour appuyer les communautés d'une manière qui permettrait d'optimiser les objectifs de développement économique pour les deux parties. Voilà pourquoi la First Nations Power Authority (FNPA) a été mise sur pied en 2010, et dotée d'une enveloppe d'investissement initiale de 1,39 million de dollars dans le cadre de l'Initiative sur les partenariats stratégiques.\nL'organisation est la première du genre au Canada. Elle facilite le démarrage de projets de centrales électriques dirigés par les Premières Nations, directement avec SaskPower, et favorise la participation des Autochtones aux occasions d'approvisionnement avec les services publics d'électricité de la province et d'autres intervenants de l'industrie de l'énergie. La FNPA et SaskPower ont amorcé leur collaboration par la signature d'une entente-cadre qui prévoit que les Premières Nations participent dès le début à toute initiative de développement d'une centrale électrique.\nLa FNPA a aussi décidé d'axer ses efforts dans quelques domaines clés, notamment l'énergie renouvelable. Habituellement plus petits et situés de façon stratégique, à des prix indicatifs inférieurs par comparaison aux mégaprojets, les projets d'énergie renouvelable sont bien souvent davantage à la portée de collectivités autochtones. SaskPower a réservé trois projets de 10 mégawatts pour produire de l'énergie renouvelable dans son plan stratégique de 40 ans.\nLa réussite du conseil tribal de Meadow Lake à mettre en place un projet de bioénergie est une autre raison pour laquelle la FNPA axe ses efforts sur les énergies renouvelables. En octobre 2011, la FNPA a servi d'entremetteur pour la conclusion d'un accord de 25 ans entre SaskPower et le Conseil tribal pour l'achat d'énergie de biomasse à partir de son centre bioénergétique de Middle Lake. Le centre puisera son énergie des résidus d'usinage du bois de la scierie de produits forestiers NorSask du Conseil tribal. L'installation générera jusqu'à 36 mégawatts d'énergie renouvelable à faibles émissions – suffisamment pour alimenter environ 30 000 maisons.\nMis sur pied en partenariat avec le secteur privé, le centre devrait créer 300 emplois au cours de la période de construction de deux ans et 25 emplois permanents pour exploiter l'installation, en plus de favoriser la création et le maintien de nouveaux emplois et des investissements dans les secteurs connexes de la région, dont plus de 600 emplois dans le domaine de la récolte, de la transformation et du camionnage.\nLa FNPA s'efforcera également d'établir des partenariats de formation et d'éducation pour s'assurer que les Autochtones de la Saskatchewan possèdent les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour occuper des emplois liés à la production énergétique.\nÀ l'aube de sa troisième année, la FNPA redouble d'efforts pour développer les capacités des Premières Nations afin d'élaborer et de mettre en oeuvre des projets de valorisation des ressources énergétiques.\nLes partenaires fédéraux de cette Initiative de partenariats stratégiques :\nAffaires autochtones et Développement du Nord Canada et Diversification de l'économie de l'Ouest\nL'Initiative sur les partenariats stratégiques en action dans les Territoires du Nord-Ouest\nDepuis toujours, le bois de chauffage est l'une des principales sources d'énergie dans les Territoires du Nord-Ouest. Au fil des ans, les combustibles fossiles ont remplacé le bois comme source de chauffage. Cependant, le coût croissant des combustibles fossiles et les efforts visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre ont ravivé l'intérêt à l'égard du bois et du chauffage à l'aide de granules de bois, ce qui peut réduire les coûts de l'énergie jusqu'à 50 %.\nLes nouveaux systèmes de production d'énergie à partir de la biomasse peuvent aussi stimuler les économies locales en créant des emplois liés à la récolte du bois et à la production de granules de bois à l'échelle communautaire. En revanche, l'infrastructure de chauffage à partir de la biomasse exige des investissements de capitaux considérables.\nEn 2012, le gouvernement fédéral a conclu un partenariat avec le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest dans le cadre d'une entente de partage des coûts d'une valeur de 5,7 millions de dollars, dans le but de mettre en place une industrie de la biomasse durable, de réduire les coûts de l'énergie et de créer des emplois à long terme dans les collectivités. Cette stratégie à partenaires multiples mise sur la coopération dans les collectivités afin de promouvoir et d'accroître le recours aux projets de production de chaleur, d'électricité et de carburant à l'échelle locale, à l'aide du bois, et encourager l'utilisation et la gestion des carburants à base de résidus ligneux et les connaissances à l'égard de cette technologie.\nDans le cadre de cette stratégie pluriannuelle, 1,2 million de dollars ont été versés par l'Initiative sur les partenariats stratégiques afin d'aider la collectivité de Behchoko à concevoir et installer plusieurs systèmes de chauffage à partir de la biomasse et l'infrastructure connexe et à élaborer une stratégie d'approvisionnement en granules de bois pour aider la collectivité à se préparer pour saisir les possibilités de développement des affaires.\nLa collectivité de Behchoko est la plus importante communauté tlicho du Nord et exploite le premier système de production d'énergie à partir de la biomasse détenu par les Autochtones dans cette région. En intégrant la biomasse à son système de production d'énergie, la collectivité de Behchoko réussit à compenser le coût de l'importation du carburant diesel actuellement utilisé pour alimenter le système, et peut réinjecter les épargnes dans d'autres projets prioritaires de la communauté.\nAffaires autochtones et Développement du Nord Canada, Ressources naturelles Canada et l'Agence canadienne de développement économique du Nord\nL'Initiative sur les partenariats stratégiques en action en Ontario\nPlan d'action pour appuyer la participation des Premières Nations au Cercle de feu\nLe projet du Cercle de feu, au nord de l'Ontario, devrait créer jusqu'à 1 200 emplois directs et des possibilités d'emploi supplémentaires auprès des fournisseurs locaux. Il offrira d'innombrables possibilités de perfectionnement des compétences et d'emploi pour les communautés des Premières Nations de la région.\nEn 2012-2013, le gouvernement fédéral a investi plus de 3,4 millions de dollars dans le cadre de l'Initiative sur les partenariats stratégiques pour aider les Premières Nations du Cercle de feu à se préparer à saisir les possibilités économiques et d'emploi rattachées aux projets d'exploitation des minéraux et de développement de l'infrastructure.\nLe projet est mis en oeuvre selon une approche à phases multiples dont la coordination est assurée par le gouvernement fédéral et orienté par un Plan d'action pour appuyer la participation des Premières Nations au Cercle de feu .\nPlus de dix ministères et organismes fédéraux ont uni leurs efforts pour élaborer le plan. Le plan aligne les actions et les investissements du gouvernement fédéral sur un ensemble de priorités et de livrables clairement définis, notamment la santé et le mieux-être communautaires, le développement du marché du travail et de l'infrastructure afin de positionner les Premières Nations pour qu'elles soient mieux à même de tirer parti des projets de développement minier.\nAffaires autochtones et Développement du Nord Canada, Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l'Ontario, Emploi et du Développement social Canada et Ressources naturelles Canada (avec le soutien du Bureau de gestion des grands projets, Environnement Canada, Santé Canada, Infrastructure Canada, Transports Canada, Sécurité publique Canada, Pêches et Océans Canada, Industrie Canada, Société canadienne d'hypothèques et de logement, P3 Canada, Service Canada, Bureau du Conseil privé, Agence canadienne d'évaluation environnementale)\nTables rondes du Forum des politiques publiques\nDe mai à août 2012, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada en collaboration avec Ressources naturelles Canada, Emploi et Développement social Canada et l'Agence canadienne de développement économique du Nord se sont joints au Forum des politiques publiques pour participer à six tables rondes visant à déterminer comment accroître la participation des Autochtones aux grands projets de mise en valeur de ressources. Les tables rondes ont réuni plus de 150 dirigeants d'entreprises, hauts fonctionnaires fédéraux, provinciaux et territoriaux, représentants du milieu universitaire, et leaders des secteurs communautaire et commercial autochtones pour discuter des enjeux, des pratiques exemplaires, des nouvelles approches, des ententes de gouvernance, de la mesure de la réussite et d'études de cas.\nEn octobre 2012, le Forum des politiques publiques a publié son rapport intitulé « Forger d'authentiques partenariats ». Le rapport formule 16 recommandations concrètes pour faire avancer la question de la participation des Autochtones aux grands projets de mise en valeur des ressources. Il y est question de plusieurs domaines d'action précis, notamment l'établissement de partenariats authentiques, le perfectionnement du capital humain, l'augmentation de la maîtrise communautaire sur le processus décisionnel, la promotion de l'entrepreneuriat et du développement d'entreprises et l'augmentation de la participation financière.\nSeule une étroite collaboration permettra de maximiser les possibilités offertes aux peuples autochtones au Canada de participer à l'économie et de soutenir la croissance économique. Le Cadre, dont la nature est axée sur la collaboration – bien qu'il soit largement propre au gouvernement fédéral –, oriente les efforts de ce dernier sur la mise en place des conditions propices au développement économique en ralliant les partenaires et en ciblant les investissements dans les projets de développement économique autochtones.\nLe Comité fédéral de coordination pour le développement économique des Autochtones joue un rôle clé au chapitre de la surveillance de la mise en oeuvre du Cadre et il est responsable de l'approbation des dépenses de programme pour l'Initiative sur les partenariats stratégiques. Coprésidé par Affaires autochtones et Développement du Nord Canada et Emploi et Développement social Canada, ce comité de sous-ministres adjoints a été mis sur pied par le Cabinet pour faire avancer les projets de développement économique des Autochtones dans le Cadre fédéral pour le développement économique des Autochtones. Il permet de produire des résultats pangouvernementaux, axés sur les possibilités et fondés sur les partenariats.\nLe Comité s'est réuni à deux reprises en 2012-2013 (mai et octobre) et les discussions ont été largement axées sur ce que peut faire le gouvernement fédéral pour accroître la participation des Autochtones aux principaux projets de mise en valeur des ressources partout au pays. L'objet des travaux du Comité sera élargi pour toucher d'autres domaines de la mise en oeuvre du Cadre, notamment les enjeux plus généraux des programmes fédéraux, de l'élaboration de politiques et des lois et règlements liés aux projets de développement économique des Autochtones à l'échelle de l'administration fédérale.\nLe Conseil national de développement économique des Autochtones réunit des dirigeants communautaires et du milieu des affaires de Premières Nations, des Inuits et de Métis de toutes les régions du Canada afin de conseiller le gouvernement fédéral sur les façons d'accroître la participation économique des Autochtones à l'économie canadienne. Le Conseil représente un chaînon clé entre les responsables des politiques, les dirigeants des ministères fédéraux et communautaires et du milieu des affaires, autochtones et non autochtones, pour augmenter les possibilités économiques et les résultats pour les Autochtones au Canada. Le Conseil démarche aussi en faveur du développement économique des Autochtones aux échelles nationale et internationale.\nEn 2012-2013, le Conseil a publié son Rapport d'analyse comparative de l'économie des Autochtones , qui évalue la situation économique des Autochtones par rapport à plusieurs indicateurs en fournissant des éléments de comparaison et de référence sur leur situation économique et celle des non-Autochtones, dans le but d'éclairer les orientations en matière de politique et de programme liées au développement économique des Autochtones. Le Conseil formule également des recommandations à l'intention du gouvernement fédéral sur l'Augmentation de la participation des Autochtones à de grands projets , ce qui présente des stratégies pour s'assurer que les Autochtones, leurs collectivités et les promoteurs de projets peuvent travailler à l'unisson pour avancer vers la réalisation de leurs intérêts respectifs. En outre, le Conseil a publié ses recommandations sur Aplanir les obstacles au développement économique dans les réserves , qui proposent des solutions concrètes fondées sur des données probantes pour éliminer bon nombre des entraves législatives au développement économique sur les terres de réserve.\nRessources naturelles Canada, Emploi et Développement social Canada, Environnement Canada, le ministère des Finances du Canada, les comités permanents et des organismes de développement économique régionaux de partout au pays utilisent ses avis dans leur travail.\nSymposium fédéral sur la participation des Autochtones aux grands projets de mise en valeur des ressources\nEn juillet 2012, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada a été l'hôte d'un symposium fédéral sur la participation des Autochtones aux grands projets de mise en valeur des ressources. L'événement a réuni des partenaires fédéraux pour assister à des présentations des dirigeants du milieu des grands projets, de la mise en valeur des ressources et de la mobilisation des Autochtones. Le symposium a donné aux participants l'occasion de tenir un dialogue ouvert et de renforcer les liens tout en s'interrogeant sur les possibilités, les enjeux et le rôle des partenaires fédéraux. Les thèmes couverts à l'occasion du symposium étaient multiples, dont le contexte réglementaire, la préparation des collectivités, le développement des capacités et le développement des affaires. Dix-neuf (19) organisations fédérales étaient représentées incluant des participants de l'extérieur d'Ottawa.\nL'orientation du gouvernement fédéral à l'égard de la politique sur le développement économique des Autochtones prend appui sur le Cadre. Celui-ci définit une marche à suivre pour éliminer les obstacles structurels au développement économique des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Au cours de prochaines années, les efforts du gouvernement fédéral seront axés sur les éléments suivants :\nLe renforcement de l'entrepreneuriat autochtone\nAppuyer la transformation des partenaires des institutions financières autochtones à travers le Programme de développement des entreprises autochtones pour favoriser une plus grande autonomie des Autochtones.\nFaciliter l'accès aux possibilités publiques et privées par l'entremise de la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones du gouvernement fédéral.\nLe développement du capital humain autochtone\nLa gamme de programmes d'accès au marché du travail pour les Autochtones au gouvernement fédéral expirera en mars 2015. La mobilisation des intervenants est en cours afin de définir l'orientation future de ces programmes.\nCollaborer avec les Premières Nations pour réformer l'aide au revenu dans les réserves et s'assurer que les jeunes des Premières Nations ont accès aux compétences et à la formation dont ils ont besoin pour se trouver un emploi et aspirer à l'autonomie qu'ils méritent.\nL'accroissement de la valeur des actifs autochtones\nMettre en oeuvre des initiatives de transformation afin de soutenir les Premières Nations qui désirent aller au-delà du système de gestion des terres prévu par la Loi sur les Indiens . Plus précisément, il est question d'élargir le régime de gestion des terres des Premières Nations, de moderniser l'exploration minière et gazière dans les réserves, de mettre en oeuvre une nouvelle politique sur les ajouts aux réserves en collaboration avec l'Assemblée des Premières Nations, d'élaborer un cadre de gestion de l'environnement, de moderniser le processus de désignation et de location des terres et de mettre en oeuvre la Loi sur les foyers familiaux situés dans les réserves et les droits ou intérêts matrimoniaux , et de fournir une protection juridique égale pour l'ensemble des citoyens des Premières Nations.\nL'établissement de partenariats nouveaux et efficaces\nCollaborer avec d'autres partenaires pour réformer le système de réglementation à l'appui de la mise en valeur des ressources afin d'offrir des examens prévisibles, sûrs et en temps opportun, de réduire le dédoublement et de renforcer et d'améliorer la consultation des Autochtones.\nAgir en tant que courtier, facilitateur et vecteur pour l'établissement de partenariats efficaces et stratégiques afin de favoriser le développement économique des Autochtones.\nL'orientation du rôle du gouvernement fédéral\nMettre en oeuvre une structure de gouvernance pour mieux coordonner le soutien à la participation des Autochtones aux grands projets.\nAchever la révision des modalités de l'Initiative sur les partenariats stratégiques, des processus de financement et de gouvernance des programmes afin de resserrer la collaboration avec les partenaires fédéraux et non fédéraux.\nAppuyer le Conseil national de développement économique des Autochtones pour qu'il puisse formuler des conseils sur les programmes et les politiques relatifs au développement économique des Autochtones et les communiquer au gouvernement fédéral.


On ne va pas se raconter d’histoires – David Thomas | Twenty Three Peonies\nPublié le 28 août 2014 par Marion\t6 Commentaires\n« Elle m’avait souri toute la nuit et je m’étais levé en maudissant le réveil, tant les rêves avaient été doux et apaisants. J’avais revécu pendant mon sommeil tous ces moments qui vous bâtissent une histoire et la scarifient en vous à jamais. Ces visions au miel m’avaient fait oublier tout ce qui nous avait éloignés, ces évidences qu’on occulte, qu’on ne veut pas voir et qui vous ramènent inlassablement dans les cordes jusqu’à ce que le poids de la réalité vous mette à genoux. »\nOn ne va pas se raconter d’histoires est une succession de 65 textes courts, rédigés par le journaliste et écrivain David Thomas, en seulement 150 pages. Avec un tel ratio on comprend rapidement qu’il est question d’aller à l’essentiel, au cœur des choses, et plus précisément de l’humanité, à travers cette série d’instantanés où se figent la vie quotidienne et les pensées les plus universelles. L’auteur met en scène avec une touche d’humour ou une pointe de mélancolie ces petits riens qui remplissent nos têtes d’hommes et de femmes au fil des journées, des semaines, des mois ou des années.\nRepéré chez Jérôme et Noukette, ce recueil de micro-fictions avait tout pour me plaire, et pourtant force est de constater qu’On ne va pas se raconter d’histoires n’a pas été le coup de cœur escompté. Je ne vais pas nier le talent de David Thomas, sa plume drôle et piquante, ou sa maîtrise sans faille de l’art de la chute. Je ne vais pas nier non plus avoir souri à la lecture de certaines saynètes, ni m’être reconnue dans certaines réflexions. Non, je vais juste constater, et ça avait déjà été le cas avec le Soit dit entre nous… J’aime trop l’amour de Pilar Pujadas et Mélanie Rutten, que le format court me laisse définitivement sur ma faim avec un sentiment d’insatisfaction certain.\nAttention, comprenons-nous bien, ce n’est pas que je n’ai pas aimé le dernier David Thomas, seulement que je ne me suis pas délectée de sa lecture comme je pensais que ça serait le cas. J’ai tourné les pages d’On ne va pas se raconter d’histoires dans l’indifférence souvent la plus totale, me contentant d’enchaîner vainement les nouvelles proposées comme on picore les chips dans un paquet entamé.\nPour lire les avis plus enthousiastes de Jérôme et Noukette, c’est ici et là.\nEt pour lire le bavardage de Sophie, qui se rapproche un peu du mien, c’est par là.\nTags: Collection La Bleue, David Thomas, Editions Stock, Instantané, Littérature Française, Microfictions, Nouvelles, On ne va pas se raconter d'histoires. Bookmarquez ce permalien.\nPrevious post ← Films du mois de juillet 2014\nNext post Une Semaine | Une Image #146 →\n6 réflexions sur “On ne va pas se raconter d’histoires – David Thomas”\nJe ne lui ai pas non plus donner le titre de coup de coeur mais j’ai aimé cette lecture. L’écriture est belle.\nIl y a effectivement de beau passage, mais je suis malheureusement passée à côté d’une grande partie de l’oeuvre…\nZut alors, ce recueil de petits textes percutants reste un excellent souvenir pour moi… et un vrai coup de coeur !\nJe l’avais repéré chez toi 😉\nJe comprends que la forme courte puis avoir un petit goût de trop peu mais personnellement c’est ce que je préfère en littérature. Et ce recueil, tu le sais bien, je l’ai adoré 😉\nJ’aurais aimé l’apprécier comme toi 😉


Revue «Un château pour Noël»: décorez les salles avec des tartans coûteux - News 24\nRevue «Un château pour Noël»: décorez les salles avec des tartans coûteux\nDans « Un château pour Noël », l’auteur à succès Sophie Brown (Brooke Shields) a eu le culot de jeter un personnage préféré dans un escalier dans son dernier roman. Maintenant, ses fans sont furieux. Même l’animateur de talk-show Drew Barrymore – joué par l’animateur de talk-show Drew Barrymore – critique les actions de Sophie.\nAprès une crise à l’antenne, Sophie se rend en Écosse, en partie pour fuir la colère de ses lecteurs et en partie pour trouver l’inspiration d’écrivain. Son père était un filateur de fils, rappelle la fille de Sophie lors d’un appel vidéo. Ses histoires vivantes sur un château écossais où ses parents étaient gardiens étaient particulièrement riches.\nÀ Dunbar, dans une chambre d’hôtes pittoresque, Sophie est accueillie par un gentil groupe d’habitants qui se réunissent pour tricoter. Elle rencontre également Cary Elwes, qui joue Myles, le duc du château voisin de Dun Dunbar. Grâce à son chien exubérant, Hamish, lui et Sophie se rencontrent en ville. Impulsivement, Sophie décide d’acheter le château de Myles et il devient son locataire grincheux avec un plan pour récupérer le domaine.\nStars sympathiques avec peu de frisson, Elwes et Shields sont également aux prises avec un script stéréotypé. Cela n’arrange pas non plus les choses qu’Elwes, dont le dernier rôle principal dans une comédie romantique était « The Princess Bride », n’ait pas l’air à l’aise. Le casting de soutien est plus détendu (en particulier Andi Osho dans le rôle de Maisie et Lee Ross dans le rôle de Thomas, l’ancien amour de Maisie et serviteur de Myles. Mais personne n’est plus heureux pour leur gros plan que le chiot qui incarne l’entremetteur obstiné. Il est tentant de dire, il met le jambon dans Hamish, mais alors n’est-ce pas un plat de Pâques?\nNon classé. Durée : 1 heure 38 minutes. Regarder sur Netflix.


Retour à virginplus.ca\nLe programme de certificat d’échange de Virgin Plus vous permet d’économiser lorsque vous échangez votre téléphone actuel. Si vous faites un échange en ligne, le certificat sera appliqué comme paiement (sous forme de crédit de facturation) à votre compte Virgin Plus Mobilité dans les 2 à 3 cycles de facturation suivants. Dans le cas d’un échange en magasin, le certificat doit être utilisé dans les magasins participants comme paiement complet ou partiel pour votre nouveau téléphone ou pour l’achat d’accessoires lors de la transaction au moment où vous échangez votre téléphone actuel.\nNous n’acceptons qu’un téléphone par transaction d’échange. À l’heure actuelle, vous pouvez seulement échanger les téléphones intelligents en ligne. Si vous souhaitez échanger des tablettes et des montres intelligentes, veuillez vous rendre à un magasin Virgin Mobile.\nLors d’un échange en ligne, vous recevrez un certificat pour un montant égal à la valeur vérifiée de votre téléphone, selon sa marque, son modèle et son état si cette valeur est plus grande que 0 $ tel que déterminé par Virgin Plus. Ce montant du certificat sera appliqué comme paiement (sous forme de crédit de facturation) sur votre compte Virgin Plus Mobilité dans les 2 à 3 cycles de facturation suivants.\nSelon leur âge ou leur état, certains téléphones seront considérés comme n’ayant aucune valeur. Si votre téléphone n’a aucune valeur selon Virgin Plus, il sera recyclé via le programme Recyclez-moi de Virgin Mobile.\nLa valeur d’un téléphone diminue au fil du temps, donc les estimations changent fréquemment. Une estimation en ligne est valide pendant 45 jours. Si cette estimation est expirée, veuillez simplement visiter un magasin Virgin Plus et demandez l’aide d’un conseiller. Si vous y êtes admissible, vous pourrez échanger votre téléphone pour un crédit en magasin qui peut être utilisé lors de l’achat d’accessoires.\nPlacez votre téléphone dans la boîte dans laquelle vous recevez votre nouveau téléphone, ou dans une boîte adéquate, et téléchargez l’étiquette d’expédition fournie. Vous devez emballer et expédier votre téléphone avec précaution, car tout dommage au téléphone pendant son expédition pourrait avoir un impact sur la valeur d’échange finale. Déposez le colis à un comptoir de Postes Canada.\n© Virgin Plus, 2021. Tous droits réservés.


Kickback (avec halt?res)\nExercice de finition pour les triceps\nLes triceps repr?sentent environ 2/3 du volume de vos bras, autant vous dire que si vous voulez ?tre muscl?, vous avez int?r?t ? les travailler ...\nVoici donc un exercice plut?t peu connu, pourtant tr?s efficace pour isoler le travail du muscle... Evidemment, il ne s'agit pas tout ? fait d'un exercice pour d?butant, mais il m?rite qu'on l'essaie...\nTrouvez un banc ou un appui ? bonne hauteur. Inclinez votre bustre quasiment ? l'horizontale (parall?le au sol donc...). Assurez vous d'avoir une glace sur le c?t? pour regarder si vous ex?cutez correctement le mouvement...\nPrenez donc appui d'une main sur le support que vous aurez choisi, de l'autre main saisissez l'halt?re. Collez le coude du bras portant le poids le long de votre flanc, il ne doit plus en bouger, votre bras est donc au d?part ? l'horizontal et n'en bougera pas, votre avant bras lui est relach? et donc vertical...\nEn vous servant uniquement de vos triceps opp?rez alors ? l'extension de votre avant bras vers l'arri?re afin qu'il vienne -id?alement- se placer horizontalement en prolongement du bras.\nConcentrez-vous, resentez la br?lure caus?e par l'effort. C'est un exercice d'isolement, autant dire, ne prenez pas lourd, mais faites un mouvement parfait ! Essayez et dites nous-en des nouvelles sur le forum...!\nVoici la position de d?part puis d'arriv?e, l'exercice est ex?cut? par Ernie Taylor, connu pour ces triceps hors normes...\nPublié le: 2003-05-20 (28356 lectures)


Par Hubert Guillaud , publié le 01 mai 2020\n© George Bakos\nPartout en France, l'accès aux espaces verts est restreint depuis la mise en place des mesures de confinement par le gouvernement. Une interdiction qui devrait perdurer pendant la phase de déconfinement, au moins pour les départements classés rouges. Mais est-ce bien justifié ? Selon Hubert Guillaud, la fermeture des jardins est une décision morale potentiellement contre-productive.\nDans les villes les plus grandes, les plus denses, dans les quartiers les plus pauvres, l'accès aux espaces verts est depuis longtemps limité, notamment dans nombre de villes françaises où l'espace "naturel" est traditionnellement insuffisant (en région parisienne, dans les zones les plus peuplées, on estime que les espaces boisés et naturels représentent 1m2 par habitant, un chiffre moyen en constante diminution, cf. l'étude "La nature en ville", Institut d'aménagement et d'urbanisme, 2014 (.pdf)). La "nature" (même si ces espaces pour beaucoup "artificiels" en relèvent bien peu) demeure souvent peu accessible au citadin, parce qu'elle est rarement disponible, c'est-à-dire à proximité (disons à un quart d'heure à pied ou à vélo, pour faire référence à la ville du quart d'heure chère à l'urbaniste Carlos Moreno). Au final, la nature est la grande absente de la ville : un constat dont les urbains se plaignent régulièrement. Et voilà pourtant plus de 40 jours qu'ils en sont encore plus privés que d'habitude, du fait que leurs déplacements soient très limités et que l'accès aux parcs et jardins soit fermé. Depuis 40 jours, l'accès à la nature semble relever d'une inégalité encore plus flagrante qu'avant le confinement : puisque seuls les plus aisés des urbains, ceux qui disposent d'un balcon, d'une terrasse, d'un jardinet…, ont encore accès à un peu d'air frais, de soleil, à des plantes, à de la verdure, voire à une perspective ou à un horizon.


Expliqué et décrit en détail. Activez Onlineaccess de suite avec SMS Code. - PDF\nDownload "Expliqué et décrit en détail. Activez Onlineaccess de suite avec SMS Code."\n1 Expliqué et décrit en détail. Activez Onlineaccess de suite avec SMS Code.\n2 Parfaite maîtrise en toute sécurité. Activez-le maintenant et profitez-en. Onlineaccess simplifie la gestion de vos cartes tout en renforçant la sécurité. Grâce à cette prestation complémentaire gratuite, vous avez accès en permanence aux données personnelles relatives à vos cartes: contrôle du solde et des utilisations de la carte accès aux 12 derniers décomptes mensuels achats sécurisés sur Internet grâce à Secure E-Commerce paiement des décomptes mensuels par e-facture via e-banking* Avec Onlineaccess, vous recevez dès maintenant les avantages que nous pouvons vous offrir grâce à la coopération avec nos partenaires. Il vous suffit de configurer votre accès sur icorner.ch et ainsi profiter de nombreuses offres avantageuses. * Uniquements pour les cartes qui prévoient cette fonction.\n3 Activez Onlineaccess en deux temps trois mouvements. Pour activer Onlineaccess, vous avez juste besoin: 1. Des dispositions pour l utilisation de Onlineaccess avec le mot de passe contenus dans cette lettre 2. De votre téléphone portable 3. De votre numéro de téléphone portable 4. De votre Cornèrcard\n4 Cornèr Banca SA, Cornèrcard, Via Canova 16, 6901 Lugano Tel: , Fax: , IVA: Cornèr Banca SA, Cornèrcard, Via Canova 16, 6901 Lugano Tel: , Fax: , IVA: C est si simple de vous inscrire à Onlineaccess. Connectez-vous a Onlineaccess avec votre nom d utilisateur (reçu par ) et le mot de passe (reçu par courrier) sur Vous serez ensuite redirigé vers l adresse suivante: Si vous n étiez plus en possession du nom d utilisateur et/ou du mot de passe de Onlineaccess, vous pouvez facilement demander de nouvelles données d accès sur Veuillez accepter les «Dispositions pour l utilisation» de Onlineaccess. Veuillez saisir votre nouveau mot de passe personnel. Choisissez une question aide-mémoire et sa réponse. Si vous oubliez votre mot de passe, la question vous sera posée. Saisissez un message personnel de sécurité. Quand vous acheterez dans un shop en ligne qui dispose de «Verified by Visa» ou «MasterCard SecureCode», ce message s affichera dans la fenêtre pop-up.\n5 Saisissez les 3 dernières chiffres sur le dos de votre carte. Veuillez saisir votre numéro de téléphone portable selon le format Veuillez noter que vous devez également indiquer l indicatif du pays et l indicatif interurbain. Saisissez à nouveau le numéro pour confirmation. Vous recevez par SMS directement sur votre téléphone portable le code valide pour cette session. Veuillez saisir l SMS Code. Vous avez réussi à vous enregistrer à Onlineaccess. Cornèrcard SMS Code: :27 Profitez de plus de contrôle, sécurité et confort.\n6 le coeur de Onlineaccess dans le détail. Rubrique Panorama: les données de votre carte en un coup d oeil. Après l identification, vous arrivez automatiquement sur la page d accueil «Aperçu». Vous voyez une présentation claire et nette de votre carte et de vos unités de facturation. Rubrique Cartes: vos utilisations de la carte. Cette rubrique vous informe sur vos utilisations de la carte et les crédits du mois en cours. La fonction de recherche par dates vous permet de savoir avec quelle carte, à quel endroit et à quel moment vous avez effectué des dépenses. Vous y trouverez également de plus amples informations sur «Verified by Visa» et «MasterCard SecureCode», sur les offres actuelles ainsi que sur le programme de recommandation de Cornèrcard. Rubrique Profil: s informer, commander, modifier. Cette rubrique vous présente une liste des assurances et des avantages à votre disposition, telles que l assurance frais d annulation de voyage ou l assurance du solde. Vous y trouverez également de plus amples informations ainsi que les formulaires d inscription. La rubrique «Réglages» vous permet de modifier votre adresse , votre mot de passe ainsi que d autres éléments de sécurité. Sous «Messages », vous pouvez choisir les messages que vous souhaitez recevoir par . Pour profiter des avantages de Mobileaccess, la rubrique «Avis Mobile» vous permet de déterminer les messages que vous voulez recevoir par SMS. Rubrique Décomptes: solde, frais, intérêts. Consultez votre décompte mensuel actuel ainsi que les décomptes mensuels des 12 derniers mois. En complément à la présentation figurant sous «Cartes», vous trouverez ici la liste de toutes les transactions, y compris les reports de solde, les frais et les intérêts. Vous pouvez imprimer les décomptes mensuels, les visualiser sous forme de documents PDF ou les exporter dans un fichier Excel pour les retravailler. Vous trouvez également toutes les informations dont vous avez besoin pour l exécution de paiements électroniques.\n7 Cornèrcard SMS Code donne accès à Onlineaccess. Après avoir activé l SMS Code accédez à Onlineaccess avec nom d utilisateur et mot de passe. Ensuite, vous recevez chaque fois gratuitement par SMS votre code à usage unique. Saisissez ce code dans le champ correspondant et vous vous retrouvez dans votre environnement Onlineaccess qui vous permet d avoir accès à l aperçu de vos cartes et de vos transactions. Login à Onlineaccess sur Onlineaccess Onlineaccess Nom d utilisateur Veuillez indiquer votre SMS Code. Panorama Cartes Mot de passe SMS Code: :27 Profil Décomptes Login Continuer Logout Veuillez indiquer votre nom d utilisateur et votre mot de passe dans les champs correspondants. Vous recevrez bientôt un SMS gratuit avec votre SMS Code valable une seule fois. Veuillez indiquer l SMS Code dans le champ correspondant. Votre login a été effectué avec succès.\n8 Cornèrcard SMS Code: plus de sécurité pour les achats sur internet. Lorsque vous avez activé l SMS Code, vous recevez gratuitement, lors de vos achats sur Internet avec «Verified by Visa» et «MasterCard SecureCode», un SMS. Ce SMS contient un numéro de référence à quatre chiffres et un SMS Code à six chiffres. Vous pouvez contrôler la concordance des numéros de référence dans la fenêtre qui s affiche et saisir l SMS Code pour exécuter la transaction. Shop online Pop-up de Cornèrcard Shop online Numéro de carte Date d expiration SMS Code: :27 Date: Numéro de carte: XXXX XXXX XXXX 9129 Message personnel de sécurité: J aime les achats sécurisés sur Internet Merci de votre achat. No de référence: 1234 CVV2/CVC2 SMS Code Continuer Envoyer Après votre achat dans le shop online, veuillez passer à la procédure de paiement et indiquer vos données de carte dans les champs correspondants. Vous recevrez bientôt un SMS gratuit avec un numéro de référence et votre SMS Code valable une seule fois. Veuillez contrôler la concordance du numéro de référence et votre message de sécurité personnel. Indiquez ensuite votre SMS Code dans le champ correspondant. Vos données ont été identifiées avec succès et la transaction peut être menée à bien.\n9 Le NIP CodeSure pour les achats sur internet avec Verified by Visa. Si vous êtes en possession d une carte de crédit Cornèrcard Futuro Visa, alors vos achats sur internet avec Verified by Visa se déroulent comme suit: Pour les cartes de crédit Cornèrcard Futuro Visa Allumez l écran de votre Cornèrcard Futuro Visa en pressant sur la touche «OK» aussitôt que la fenêtre de saisie de Verified by Visa s ouvre sur votre ordinateur. Appuyez sur la touche «6». L écran affiche le mot «PIN». Entrez votre NIP CodeSure (4 chiffres) à l aide des touches situées sur votre Cornèrcard Futuro Visa. Vous avez dû recevoir le NIP CodeSure par courrier postal. À présent, l écran de votre Cornèrcard Futuro Visa affiche une combinaison à 8 chiffres à usage unique. Veuillez entrer ce code de confirmation dans la fenêtre de saisie de Verified by Visa. Votre Cornèrcard Futuro Visa s éteindra automatiquement dans quelques secondes.\n10 Économie de papier et respect de l environnement: le décompte mensuel électronique. Avec ou sans l e-facture: activation du décompte mensuel électronique. Vous avez la possibilité de recevoir à l avenir le décompte mensuel de votre Cornèrcard non plus sous forme papier mais uniquement en ligne sur icorner.ch*. Vous contribuez ainsi à réduire le volume élevé de papier souvent considéré comme désagréable que l on reçoit au quotidien tout en économisant de précieuses ressources. Votre vision d ensemble n est nullement affectée par l absence de décompte sous forme papier: vous pouvez consulter les décomptes des douze derniers mois à tout moment sur icorner.ch et les sauvegarder facilement sur votre ordinateur. Vous êtes informé par dès que votre décompte mensuel actuel est à votre disposition sur icorner.ch. Pour le paiement de la facture, vous pouvez choisir entre deux variantes lors de l activation de votre décompte mensuel électronique: en ligne via e-facture (à partir de Post- Finance ou de votre banque) ou bien au moyen de bulletins de versement. Les conditions de paiement restent exactement les mêmes. Vous décidez ainsi toujours vousmême si vous désirez régler votre facture mensuelle en une fois ou par mensualités. L e-facture vous permet de recevoir, contrôler et payer votre décompte mensuel facilement en ligne par l intermédiaire de votre compte Cornèrcard. Vous pouvez ainsi gagner beaucoup de temps. En tant que client de Cornèrcard avec une e-facture activée, vous continuez à recevoir le décompte mensuel de Cornèrcard par courrier également. Si vous souhaitez en revanche recevoir à l avenir le décompte mensuel uniquement sous forme électronique, vous devez tout simplement le demander séparément sur icorner.ch. En tant que client Cornèrcard, vous pouvez choisir entre deux variantes pour l activation de votre décompte mensuel électronique si vous n avez pas encore activé l e-facture: A. vous vous enregistrez d abord pour l e-facture et dès lors vous commencez à payer vos factures mensuelles facilement et en gagnant du temps. Puis vous pouvez faire une demande directement en ligne pour ne recevoir que le décompte mensuel sous forme électronique. B. ou vous pouvez simplement demander à consulter votre décompte mensuel sous forme électronique avec bulletins de versement au lieu d e-facture sur icorner.ch. * Actuellement, le décompte mensuel électronique ne peut être activé que pour les cartes Cornèrcard en CHF.\n11 Avec ou sans e-facture: activation du décompte mensuel électronique. Activation du décompte mensuel électronique pour les clients avec e-facture: Activation du décompte mensuel électronique pour les clients sans e-facture: icorner.ch icorner.ch Demande du décompte mensuel électronique Futurs paiements via e-facture Paiements par bulletins de versement Clause d acceptation via SMS Code Demande de l e-facture Demande du décompte mensuel électronique Réception de la lettre de confirmation Confirmation de l e-facture Lettre de confirmation avec les bulletins de versement Activation du décompte mensuel électronique Activation de l e-facture Activation du décompte mensuel électronique\n12 Gamme de fonctions d Onlineaccess. Veuillez noter que les fonctions proposées par Onlineaccess peuvent varier d un type de carte à l autre. Aperçu et contrôle Décomptes mensuels * Demande du solde Consultation des utilisations de carte Sécurité Secure E-Commerce avec «Verified by Visa» et «MasterCard SecureCode» Autres avantages e-facture Décompte mensuel électronique Programme de recommandation * Fonctionnalité non disponible pour les décomptes mensuels récapitulatifs. Carta principale et supplément. Carta additionelle Cornèrcard Reload Cornèrcard Business OA Pass_Dinam.f Cornèr Banca SA, Cornèrcard, Via Canova 16, 6901 Lugano, Tel: