Уволниха шефа на „Паркинги и гаражи” в Банско, искат да закрият дружеството – Струма Днес\nОсвободиха от длъжност управителя на „Общински паркинги“ – Банско Николай Лечов. Това стана на проведената вчера сесия на Общинския съвет в курорта, която се състоя при закрити врати, но бе излъчвана онлайн. На негово място като временно изпълняващ длъжността ще бъде назначен техническият секретар Райна Малчова, която е добре запозната с работата на дружеството и може да бъде полезна за нормалното му функциониране до избора на нов управител, пише в. „Струма“. Предложението за освобождаване на Н. Лечов от длъжност бе гласувано с пълно мнозинство.\nОбщинският съвет в Банско даде зелена светлина да бъдат предприети всички необходими действия по избор на нов управител и прие реда и условията за провеждане на конкурс. Местният парламент упълномощи кмета Иван Кадев да подпише договор с Райна Малчова, която да поеме дружеството като временно изпълняващ длъжността управител до избора на нов.\nОпределена бе и комисия, която да проведе конкурса. С пълно мнозинство Общинският съвет гласува тя да бъде оглавена от заместник-кмета Стойчо Баненски и членове: юрисконсултът на общината Георги Кадев, Ева Проева – експерт „Човешки ресурси“, и общинските съветници Иван Драгостинов и Костадин Дурчов. За резервни членове бяха определени юрисконсултът Раиса Хаджипопова, Елена Колчагова и общинският съветник Александър Весков.\nОбщинският съветник Георги Думанов постави въпроса дали не е по-добре дружеството да спре да функционира, предвид факта, че в момента то не работи и не реализира никакви приходи, а паркингите да преминат към общината.\n„Всички знаем, че „Общински паркинги и гаражи” обслужва „синята зона”, което на този етап ни коства доста сериозни средства. Предвид обстановката заслужава ли си то да функционира изобщо? Това се обсъжда години наред. Ако искаме общината да си стъпи на краката, ние трябва да изправим най-напред на крака местния бизнес и трябва да изправим хората, които да си плащат данъците. В момента, като няма работа, трябва да насочим усилия към това всичко да тръгне нормално. За съжаление не се вижда това да стане в кратки срокове и заслужава ли си да взимаме всички тези решения по избор на управител, като действително може да се окаже, че по-правилният вариант е дружеството да спре да функционира и да останат един-два паркинга, които да са към общината, защо е нужно отделно дружество?“, каза Думанов.\nТук Д. Русков поясни, че на този етап няма възможност за закриване на дружеството по ред причини, като визира действащите активи, лизинги и т.н., и допълни, че дори и при тази стъпка отново трябва да се назначи временен управител.\nКметът Иван Кадев пък уточни, че най-вероятно в бъдеще ще настъпят промени относно начина на работа на дружеството, но това тепърва ще се обсъжда.\n„Ако дружеството продължи да съществува, то най-вероятно няма да бъде в този формат. Ще се помисли чисто технически какво ще представлява и как ще работи, дали с SMS-и, паркинги с режим на достъп. Сега е спокойно, няма хора, туристите липсват от града, но когато дойдат, можем ли да си представим какво ще стане в центъра и по периферията, какво ще се случи?”, каза Кадев и уточни, че една от функциите на предприятието е да осъществява контрол и ред при паркирането, което през годините е показало, че върши работа.\nИначе „синята зона” в Банско и към момента не работи като такава, и такси не се събират, като реално дружеството е с нулеви приходи. То най-вероятно няма да заработи до началото на зимния сезон, но и това на този етап не може да се каже категорично. Служителите му бяха изпратени на борсата още през март месец, като всички са с уверение, че ще бъдат възстановени на работа, когато дружеството заработи.\nНа сесията бе разгледан и годишният доклад за наблюдение изпълнението на Общински план за развитие 2014-2020 г. Той бе приет от общинските съветници като задоволителен, тъй като важни проекти, заложени в него за изпълнение, не са реализирани.\nКато неизпълнени проекти кметът Иван Кадев визира подобряването на здравната инфраструктура – Медицинския център „Св. Благовещение“ и Спешния център, част от новите водохващания, изграждане на нова спортна инфраструктура и други.\n„Здравният център е знакова сграда за града и трябва да се положат всички усилия със собствени или други средства да бъде изграден подобаващо. Новите водохващания за Банско и Добринище също не са изпълнени. Те са започнати, стигнато е донякъде и впоследствие сроковете са изпуснати и сега следват нови мероприятия по отношение изграждането. Устройствените планове за курортните зони – селищните образувания, също са стигнали до определен етап и не са завършени. Предвидени са тренировъчни футболни терени за развитие на Детско-юношеската школа и развитието на футбола в града – това също не е изпълнено. Част от подмяната на уличното осветление с енергоспестяващо осветление също е започнато, но не е изпълнено. Важно за Банско е рехабилитацията на пътя от Банско до х. „Вихрен”. Това са неща, които са предвидени и по различни причини не са изпълнени, и задавам въпроса дали е приемливо да бъде приет този план като задоволителен, какво трябва да се направи оттук насетне, за да може мероприятията, които се предвиждат, да бъдат изпълнявани, защото да се предвиждат за изпълнения някакви задачи и мероприятия, които във времето няма да бъдат изпълнявани, дали поради липса на финанси, дали чисто организационно, или поради други причини, не е редно. Просто предстоят за разглеждане, анализ и ефективно реализиране. Има и други, но това са акценти, важни за града и общината. Естествено, има и изпълнени. Затова е добре занапред да си поставим реални задачи за изпълнение”, каза Иван Кадев.\nНесъгласие с дадените констатации изказа бившият кмет на Банско Георги Икономов. „Едва ли е времето сега да коментираме това. Част от вас, включително и г-н Кадев, сте били в моето управление, когато сме отчитали тази програма. Ние сме свършили каквото е могло. Много добре знаете какви бяха проблемите с водохващанията в парк „Пирин” и все още си седят, много добре знаете какви са проблемите с футболните игрища, като започнахме с ОВОС – екологична оценка, и тя продължава. Нещата не са толкова прости. В Общинския план за развитие е записано, че мероприятията се изпълняват при осигурено финансиране, нека не забравяме това. Аз също искам модерна болница не по-малко от всички тук, не го забравяйте и това. За всичко са нужни пари. Всички знаем, че част от програмите през този програмен период не стартираха и липсваше финансов инструмент за реализиране на политиките, и това дори е записано в доклада”, каза Икономов и призова да се прекратят дебатите, тъй като темата е дълга, и се присъедини към мнението на общинския съветник Георги Думанов тези въпроси и други актуални такива да бъдат разискани в отделна среща или сесия, която да бъде полезна и конструктивна.\nМестните парламентаристи приеха и нов Правилник за организацията и дейността на Общинския съвет, неговите комисии и взаимодействието му с Общинската администрация. Причината – актуализиране на правилника съобразно всички изменения в законовите разпоредби, с които той трябва да бъде съобразен.\nОбщинският съвет гласува и изменения в Наредбата за определянето и администрирането на местните такси и цени на услуги и права на територията на община Банско. Те касаят отстъпката от 50% при такса битови отпадъци за 2020 година за ползване на тротоари, площи, улични платна и други терени за търговска дейност на открито. Измененията включват и плащането с отстъпка на данъците до края на месец юни.\nТук заместник-кметът Сашка Въчкова поясни, че това е част от антикризисните мерки, насочени към подпомагане на местния бизнес, и поясни, че това неизбежно ще доведе до намаляване на собствените приходи от порядъка на 130 до 150 хил. лв. Тя подчерта, че към 30 април е отчетен спад на собствените приходи в размер на около 13%.\nНа сесията бяха приети още годишен план за младежта на община Банско за 2020 г., нова Наредба за условията и реда за установяване на жилищни нужди и за настаняване под наем в общински жилища, Общинска програма за закрила на детето за 2020 г. и други.\nТова е първото заседание, което ОбС – Банско провежда от поставянето на града под карантина продължения след това режим на достъп до града и до края на извънредното положение.


Програма фар bg2003/004-937. 11. 01 Алтернативна заетост схема за безвъзмездна помощ - страница 4\nV. УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТА\nСобствено име и фамилия Позиция (в проекта) Основни функции\nКакви облаги са предоставени на целевата група на Вашия проект – например, стипендии, закуска, безплатен транспорт, работно облекло, и др. Моля, дайте информация за отношението на крайните бенефициенти към предоставените облаги.\nНа обучаемите безработни бяха предоставени стипендии в размер на 75 евро на месец, в съответствие с присъствените дни за месеца, застраховка за периода на обучението, работно облекло, лични предпазни средства, безплатен транспорт до Добрич за живеещите в населени места от регион Добрич. По време на теоретичното и практическо обучение им бяха предоставени учебни материали по теория и практика. За голяма част от курсистите предоставените облаги бяха мотив за включване в обучението.\nМоля, посочете подробна информация за извършените организационни дейности по проекта, спазване на графика за изпълнение, координация с партньорите и другите участници в проекта. Отговорете на всеки от зададените по-долу въпроси. Моля, представете доказателства относно данните, посочени в тази част на доклада.\nОпишете как организирахте ежедневната работа и координирането на дейностите по проекта?\nЗа координиране на дейностите бяха изготвени:\nПодробен план-график за реализирането на проекта, графици за преподавания учебен материал по дати, учебни дисциплини, преподаватели и брой часове по професии, график за провеждане на изпити за професионална квалификация и правоспособност, графици за съвещания. Бяха издавани оперативни заповеди от ръководителя на проекта за изпълнението на основни дейности. Изграден беше офис на проекта, в който на информационно табло и чрез техническия сътрудник се разпостраняваше необходимата информация за ежедневната работа. Извършваше се ежедневна комуникация между членовете на екипа, партньорите, обучителите, курсистите чрез срещи, разговори, телефон.\nИзграден беше екип за реализиране на проекта. С всеки член на екипа се сключиха граждански договори, в които бяха регламентирани функциите и отговорностите на всеки. Членовете на екипа подписаха декларации за участие , с които потвърдиха готовността си да изпълняват задълженията си по реализирането на проекта.\nИзвършен беше подбор на обучители, с които се сключиха. 25 граждански договора\nС всички курсисти се сключиха договори за обучение. На всяка група курсисти беше избран отговорник, на който се предостави график за обучението.Извършваше се ежедневно посещение на обучението в групите от техническия сътрудник, организатора или ръководителя на проекта, които даваха на курсистите необходимата за тях информация.\nЕкипът проведе 13 съвещания от които: 5 самостоятелно, 6 съвместно с\nпартньорите по проекта, 1 с обучителите и наставниците, 1 с екипи, работили\nпо други проекти. Обсъждани бяха въпроси за отчитане напредъка в\nизпълнението на проекта, за вземане на определени решения, съгласуване\nна информации и отчети.\nКакви бяха ролите и отговорностите на партньорите в изпълнението на проекта. Моля, опишете механизма за вземане на решения.\nПартньори на ПГ по МТЕ “М.В. Ломоносов” в настоящия проект бяха “ВеСта- М” ООД – гр. Добрич и “Елпром - ЕТ” АД гр. Добрич.\nВ настоящия проект беше предвидено и реализирано сътрудничество между обучаваща институция и производствени предприятия с цел провеждане на обучение, адекватно на потребностите на реалния бизнес. Планираното сътрудничество беше конкретизирано чрез:\nИзработване от партньорите на изисквания за знания и умения, които да придобият обучаемите бенефициенти в процеса на обучение и въз основа на които да се разработят учебните програми и обучителни материали.\nУчастие в подбора на бенефициенти.и оценката за професионалната им пригодност.\nУчастие в обучението на курсистите – всеки от партньорите предложи като членове на екипа по двама наставника, които участваха в провеждането на теоретичното и практическо обучение на курсистите.\nУчастие в провеждането на изпити за придобиване на професионална квалификация и правоспособност.\nПредоставяне на база за провеждане на обучението по учебна и производствена практика.\nПредоставяне на възможности за назначаване на работа на бенефициентите след приключване на обучението.\nНа територията на “ВеСта- М “ООД и с подкрепата на проекта беше изграден център за практическо обучение по заваряване, дейността на който да продължи след приключване на проекта чрез съвместно провеждане на курсове по заваряване срещу заплащане.\nСпециалисти от “ВеСта- М” участваха в комисията за оценка на предложенията на търг над 5000 евро - доставка на машини и съоръжения”\nВ процеса на реализирането на проекта като доброволни сътрудници в обучението на\nбенефициентите бяха привлечени фирмите: ЕТ «Недмобил-93»- гр. Добрич и «Компания за\nинженеринг и развитие» АД- гр. Добрич- цех радиаторен , чието сътрудничество се изрази в\nЕТ «Недмобил-93»- гр. Добрич:\nпредостави безвъзмездно база за провеждане на учебна и производствена практика на курсистите от група «Автотенекеджии»\nучаства с обучители по учебна практика на професията “Автотенекеджия”\nизлъчи свои представители за участие в държавните изпити по теория и практика на професията “Автотенекеджия”\nпредложи работни места и назначи двама от завършилите курсисти от професия “Автотенекеджия”\n«Компания за инженеринг и развитие» АД- гр. Добрич- цех радиаторен\nпредостави безвъзмездно база за провеждане на учебна и производствена практика по модул – «Заваряване в защитна газова среда с топим електрод- метод ВИГ» на курсистите от група «Заварчици»\nучаства с обучител по учебна практика за модул – «Заваряване в защитна газова среда с топим електрод- метод ВИГ» на курсистите от група «Заварчици»\nизлъчи свои представители за участие в държавните изпити по теория и практика на професията “ Заварчик»\nпредложи едно работно место за курсист с правоспособност по метод “ ВИГ- заваряване в защитна газова среда с нетопим електрод”. За съжаление никой от 14 курсиста, придобили правоспособност по този метод не пожела да бъде назначен на това работна място.\nПри стартирането на проекта беше подписано споразумение с партньорите, в което се уточниха функциите и ангажиментите на всяка страна в реализирането на проекта.В хода на работата се проведоха 6 съвместни заседания на екипа на проекта с партньорите за вземане на решения и обсъждане на: план - графика за дейността на проекта, тримесечните финансови отчети, процедурите за подбор на наставници и обучители, уточняване на професионалните компетенции на обучаемите, отчети за различни дейности. Всички решения си взимаха при спазване планираните методи за изпълнение на проекта: равнопоставеност и сътрудничество, метод на съвместната инициатива, работа в екип и взаимопомощ.При реализирането на проекта се проведоха множество неформални срещи и бе извършвана ежедневна координация на действията чрез телефонни разговори.\nСлед приключване на проекта бе подписан протокол за разпределение на оборудването, придобито с помощта на проекта.\nКой беше ангажиран в управлението на проекта? Опишете функциите и отговорностите на хората, пряко ангажирани в управлението и техническото изпълнение на проекта.\nПозиция (в проекта)\nНомер и тип на договора (трудов, граждански, и т.н.)\nОтговаря за цялостната дейност по проекта. Контролира учебния процес, изпълнението на дейностите, отговаря за доброто управление на средствата по проекта\n№1- Граждански договор\nОсигурява финансовата и счетоводна дисциплина по изпълнение на бюджета на проекта\n№2- Граждански договор\nОтговаря за цялостната организация и съгласуване на действията на екипа и партньорите по управление на проекта. Изготвя и осигурява изпълнението на графици, срещи, съвещания,изпити,обучение.\n№3 –Граждански договор\nпо изпълнение на проекта,оказва методическа помощ при разработването на учебни програми и обучителни материали.\n№4 – Граждански договор\nПодготвя списъци и материали.Поддържа база данни за обучаемите. Отговаря за печатната подготовка и разпостранението на обучителни материали, графици,документацията за обучение\n№5- Граждански договор\nКоординира и подпомага дейността по провеждане на учебната и производствена практика и провеждането на изпити.Участва в подготовката и изпълнението на практическите задания\n№17- Граждански договор\n№18- Граждански договор\n№19 -Граждански договор\nКак бяха осъществени наблюдението и самооценката на проекта? Имаше ли някакви промени в управлението на проекта? Моля, посочете подробности.\nНа заседания на екипа с партньорите регулярно бяха обсъждани резултатите от реализирането на проекта , отчитаха се изразходваните средства.по тримесечия. Осъществяван бе стриктен контрол по изпълнение на предвидените дейности. Стриктно се спазваше бюджетната дисциплина.\nПромени в управлението на проекта не бяха извършвани.\nС какви проблеми и трудности се срещнахте по време на изпълнението на проекта и как бяха разрешени те?\nКато основна трудност при реализирането на проекта отчитаме работата с част от курсистите , а именно:\nСлед извършване на подбора част от курсистите не се явиха при започване на обучението. Наложи се подаване на нова заявка до ДБТ- гр. Добрич за допълване на групите.\nПрез първите месеци на обучението 12 курсисти самоволно напуснаха. Наложи се замяната им с други безработни лица.\nГоляма част от курсистите не пожелаха да заемат предложените им работни места след приключване на обучението. Наложиха се многократни разговори, срещи, кореспонденция и устни комуникации с цел изпълнение на поетите ангажименти.\nСрещнахме затруднение при изготвянето и провеждането на тръжната процедура над 5000 евро.\nИмаше ли някакви изменения на графика на изпълнение на проекта и как те се отразиха на разходите по проекта?\nСъс закъснение беше проведена процедурата и извършена доставката на машини по бюджетно перо 3 - “Оборудване и материали” – 3.1. “Машини и съоръжения , включващи две различни заваряващи апаратури и оборудване за плазмено рязане”.Закъснението не се отрази върху разходите за проекта, тъй като необходимите за обучението машини бяха предоставени за ползване от фирмите партньори- “ВеСта – М” ООД и фирмите сътрудници- «Компания за инженеринг и развитие» АД - гр. Добрич- цех радиаторен, както и от училището.\nИмаше ли изменения на бюджета?\nИма ли бюджетни пера, по които са изразходвани по-малко от предвидените разходи?\nИзпълнението на бюджета е 93, 57 %. Собственият принос на ПГ по МТЕ е 4 428.43 евро\nПо- малко от предвидените средства бяха изразходвани в бюджетни пера:\n1.2.1Технически персонал- наставници\n1.3. Дневни за командировки/пътни\n1.3.1. Персонал, ангажиран с проекта /лекторски възнаграждения за преподаване\n1.3.2. Участници в семинари, конференции\n1.4.1.Икономически стимули/заплати безработни\n3.1. Покупка/наемане на превозни средства\n5.2.1.Разработка на учебни програми\n5.2.2.Разработка на обучителни материали\n5.3.Разходи за одит\n5.4.Писмен и устен превод\n5.5. Разходи за банкови гаранции\n5.6.Разходи за семинари, конференции\n6.2.Резервни части – оборудване за машини\n6.3.1.1. работно облекло и лични предпазни средства- заварчици\n6.3.1.2.Работно облекло и лични предпазни средства- автотенекеджии\n6.3.3.Учебни материали за автотенекеджии\n6.3.4.Материали и пособия- теория\nПравили ли сте изменения в бюджета в рамките на допустимите 15% от размера на съответното бюджетно перо?\nВхода на реализацията на проекта се наложиха следните в бюджета :\nПърва промяна: Поради проблеми при подбора на бенефициенти от гр. Добрич се наложи включване на по-голям брой пътуващи безработни спрямо първоначално предвидения, както и поради по-високи цени на транспортните услуги e направена промяна в Бюджетно перо 2. Пътни с обща сума 2160 евро с 15% от общата стойност на бюджетното перо:\nТранспорт в страната / пътни, квартирни за безработните обучаеми, живеещи извън населеното място/\nЗаложено по бюджет: 2160 евро увеличение с 324 евро\nУвеличението се компенсира от Бюджетно перо 6. Други с обща сума 5 670 евро:\nЗаложено по бюджет: 5670 евро намаление с 324 евро от:\n6.1 Ученически застраховки\nЗаложено по бюджет 180 евро намаление 80 евро\n6.3.2. Учебни материали за заварчици\nЗаложено по бюджет 1440 намаление с 224 евро\nНаправената компенсация е за сметка на посочените пера тъй като при реализирането на проекта поради променени пазарни условия се създаде възможност за застраховане на обучаемите за по-ниска цена, спрямо първоначално предвидената при запазване на техническото задание.ПГ по МТЕ “М. В. Ломоносов” и партньорите по проекта дадоха собствен принос в натура – материали за заваряване/ електроди, листов материал, което доведе до намаляване на разходите за учебни материали- заварчици.\nВтора промяна: Поради променени пазарни условия се наложи увеличение в Бюджетно перо 5. Други разходи, услуги с обща сума 2 938 евро\n5.7.2. Обяви в медиите: Заложено по бюджет 150 евро- увеличение с 18,72 евро. Увеличението е 12,48% и е за сметка на бюджетно перо 5.5. както следва:\n5.5. Финансови гаранции: Заложено по бюджет 100 евро- намаление с 18, 72 евро /18,72% /\nТъй като в хода на реализиране на проекта не бяха направени разходи за банкови гаранции, целесъобразно е увеличените разходи за обяви в медиите да бъдат за сметка на бюджетно перо 5.5. Промяната не променя общата стойност на бюджетно перо 5\nТрета промяна: Поради променени пазарни условия, свърани с по-ниските цени на копирната техника и по-високите цени на компютърните конфигурации, придружаващия ги лицензиран софтуер и предлаганите по-висококачествените монитори /тип LCD/, както и с проблеми свързани с доставката на такива конфигурации със сертификат за европейски произход е извършена промяна в Бюджетно перо 3.2. Мебели и компютърно оборудване с обща сума 950 евро както следва:\nКомпютърна конфигурация /компютър и монитор/\nЗаложено по бюджет: 500 евро увеличение със 175 евро\nЗаложено по бюджет: 150 евро намаление с 35 евро\n3.23. Копирна машина\nЗаложено по бюджет: 300 евро намаление със 140 евро\nНай–добрата и спечелила тръжната процедура оферта за трите компонента е равна на общата сума на бюджетно перо 3.2.Направената промяна не променя общата стойност на бюджетно перо 3.2.\nНаправените промени не засягат целите и дейностите на проекта и са съобразени с изискването за т.н. малки промени в бюджета .\nПравили ли сте изменения в бюджета извън допустимите 15% от размера на съответното бюджетно перо и има ли двустранно подписано допълнение към договора между Възложителя и Изпълнителя?\nНе са правени изменения извън допустимите 15 %\nОбяснете в подробности всяко от направените изменения.\nБяха ли извършени строително-монтажни работи по време на изпълнението на проекта? Ако отговорът е “да”, отчитането на тези дейности трябва да бъде направено в специалните формуляри, приложени към “Насоките за изпълнение на проекта”.\nВ проекта не беше предвидено изпълнение на строително- монтажни дейности\nМоля, посочете подробно как осъществихте публичността на проекта и каква медиа ангажирахте. Моля, представете доказателства относно данните, посочени в тази част на доклада.\nКакви стъпки бяха предприети за разпространяване на информация за проекта сред обществеността? Каква беше обратната връзка?\nОбяви и публикации в медиите. Изработване на презентация и уеб- страница.Срещи с общински власти, представетели на бизнеса, ДБТ и частни трудови борси.\nКакви рекламни материали бяха подготвени? Моля, приложете копия.\nИзработени и поставени рекламни панели/5/, банер /1/, постери/10/, брошури/500/ , стикери за закупеното оборудване, баджи за бенефициентите , екипа, наставниците и обучителите\nКои средства за масова информация отразяваха изпълнението на проекта и постигнатите резултати? Моля, представете техните материали и аудитория.\nРадио Добруджа - гр. Добрич. Радиото се слуша във всички населени места на област Добрич.\nОбластен вестник “Добруджанска трибуна”. Вестникът се разпостранява в над 50 населени места в област Добрич.\nМоля, посочете създадените предпоставки с цел постигане на устойчивост на резултатите от проекта. Обърнете внимание на следните аспекти на устойчивост:\nКак ще се гарантира продължението на постигнатото по проекта след неговото приключване?\nНа територията на партньора “ВеСта- М” е изграден практически учебен център по заваряване, който се използва за обучението на курсистите по настоящия проект и ще се използва за бъдещи съвместни обучения на кадри по заваряване от регион Добрич. Създадената учебна документация и опит в обучението ще подпомогнат реализирането на бъдещата дейност.\nКакви стъпки са предприети или са предвидени с цел постигането на такова продължение?\nСключен е договор между “ВеСта- М” ООД и ПГ по МТЕ “М. В. Ломоносов” за съвместна дейност за обучение и провеждане на изпити за придобиване на правоспособност по заваряване- заварчик на ъглови шевове по 4 метода на заваряване, финансирани от заявителя на обучението.\nЗакупувано ли е оборудване по проекта? Кой ще използва оборудването след приключването на проекта и допринася ли то за гарантиране на устойчивостта?\nПо проекта бе закупено следното оборудване:\nКомпютърна конфигурация /компютър и монитор/- 1 брой\nПринтер- 1 брой\nКопирна машина- 1брой\nЗаваръчна машина за МИГ/МАГ- заваряване- 1брой\nЗаваръчна машина за ВИГ- заваряване- 1 брой\nАпаратура за плазмено рязане- 1 брой\nКомпютърната конфигурация, копирната машина и принтера са поставени в офиса на проекта в учебната сграда на училището.Изграденият офис и обзавеждането в него ще се използват като офис за осъществяване на следващи квалификации и преквалификации на възрастни, както и за бъдеща работа по други проекти.\nДвете различни заваряващи машини и апаратурата за плазмено рязане остават собственост на проекта и са разположени на територията на партньора «ВеСта- М» ООД. Ще се използват за продължаване на съвместната дейност с училището за квалификация и преквалификация на кадри по заваряване.\n4. Какви умения са придобити от бенефициентите и/или организациите, включени в изпълнението на проекта? Кои от уменията бихте определили като полезни за тях за в бъдеще?\nПридобити умения от целева група обучаеми:\nпридобита първа степен на професионална квалификация по професии\nсъответно “Заварчик”, и “Автотенекеджия”, удостоверена със\nПридобита правоспособност по заваряване, удостоверена със свидетелство за правоспособност на заварчика – степен- “Заварчик на ъглови шевове”\nВ резултат на участието в проекта целевите групи обучаеми придобиха нов социален опит и възможност за ново качество на живот. Помогна се за преодоляване на социалната им изолация и се увеличи шанса им за успешна интеграция в трудова среда. Обучаемите придобиха нови професионални компетенции, знания за основни предприемачески дейности, умения за работа в екип, самостоятелно вземане на решения, практически умения по професиите. Всички придобити по време на обучението умения са полезни за бъдещото развитие на безработните бенефициенти, защото те повишиха конкурентноспособността им и възможността за наемане на работа.\nПридобити умения от водещата организация:\nПридоби се опит за участие и реализиране на проекти на програма ФАР.\nПридоби се нов опит в обучението на възрастни, даде се възможност училището да развие своя потенциал.\nРазшириха се контактите на училището с реалния бизнес, създаде се нов модел на социално партньорство между бизнеса и образованието.\nРеализирането на проекта възобнови позициите на ПГ по МТЕ “М. В. Ломоносов” като водеща организация в обучението по заваряване. Създадените учебни материали и опит в обучението ще дадат възможност за в бъдеще да продължи обучението по професиите и за придобиване на правоспособност по заваряване на заети и безработни лица. Придобитият опит в реализирането на проекта мотивира училището за кандидатстване и реализиране на нови проекти.\nПридобити умения от организациите – партньори и доброволни сътрудници:\nСъздаде се възможност фирмите сами да участват в обучението на работниците, които наемат\nПодпомогна се изграждане на ново отношение у работодателите към квалификацията на кадрите.\nПридоби си опит и се изгради се интерес към кандидатстване по програми.\nПартньорът ВеСта - добави към производствената си дейност и дейност по обучение и преквалификация на кадри по заваряване съвместно с училището.\n5.Създаде ли се устойчива заетост, за колко хора и в кои фирми?\nСлед приключване на обучението на всички обучаеми бяха предложени работни места във фирмите партньори - “ Ве Ста- М” ООД и “Елпром- ЕТ”. В реализацията на проекта като сътрудници в обучението се включиха и фирмите ЕТ “Недмобил- 93” и «Компания за инженеринг и развитие» АД- гр. Добрич- цех радиаторен. Те също предложиха работни места за обучаемите. Беше създадена устойчива заетост за 16 лица, преминали курсовете на обучение по проекта. От група “Автотенекеджии” трудови договори сключиха 6 лица от общо 18 придобили квалификация по професията. От група “Заварчици”трудови договори сключиха 10 обучаеми от общо 18 придобили квалификация по професията.С фирмите партньори трудови договори сключиха 9 курсисти. 2 курсисти сключиха трудови договори с други фирми по придобитата професия, 5 курсиста сключиха трудови договори с други фирми по професии, упражняването на която изисква знания и умения свързани с придобитата професия и правоспособност. Трима курсисти продължиха образованието си в по- висока степен в редовна форма на обучение, един курсист отбива редовната си военна служба.\nНа курсистите многократно бе предлагана възможност от страна на фирмите партньори за сключване на договор. Още на тържественото връчване на документите за придобита квалификация и правостобност представетелите на фирмите партньори предложиха на всички завършващи работни места. На тържественото връчване бяха подписани два трудови догоровора.В последствие екипа на проекта многократно провежда разговори и отправя устни и телефонни покани до курсистите. В периода 6.04.2007 до 10.04.2007г бяха изпратени 26 писма с обратни разписки до курсистите, за които нямаше информация, че са започнали работа. На поканата за явяване в офиса на проекта се отзоваха 8 лица, Четирима от явилите се сключиха договори с «ВеСта- М» ООД. Четирима подписаха отказ за сключване на трудов договор. По – често изтъквани доводи за отказ са, че заплащането което им се предлага не съответства на техните очаквания, занимание със семейно животновъдство и земеделие. 16 от преминалите курса на обучение безработни лица запазиха статута си на безработни, но се занимават с извършване на дребни ремонтни и заваръчни услугисрещу заплащане или се наемат на срочна работа без трудови договори и осигуровки.\n6.Кандидатствали ли сте за още финансиране по линия на други програми? Моля, посочете подробности.\nПрез 2006 година кандидатствахме по проект BG 2004/006-070.01.01 „Развитие на мрежа\nза обучение на възрастни”. Включихме се като партньори по компонент 1 на Проект BG 2004/16-711.11.01” Развитие на човешките ресурси и насърчаване на заетостта”. Предложенията на проектите, за които кандидатствахме като водеща организация или партньор не получиха финансиране. През 2007 година се включихме като партньори по компонент 1 на Проект BG 2005/017-353.10.01 - ” Развитие на човешките ресурси и насърчаване на заетостта”- 2 фаза.\nКандидатстваме по други проекти с цел модернизиране на материалната база и преподаването в училището, разширяване спектъра на професиите за обучение на възрастни и създаване на нови възможности за учене в ПГ по МТЕ “М. В. Ломоносов”- Добрич.\nМоля, попълнете следните приложение във формат Excel:\nТаблица “Финансов отчет”\nТаблица “Източници на финансиране”\nСписък на платежните документи.\nВсяко от попълнените приложения трябва да се подпише и подпечата от Ръководителя на проекта.


HeavyMental - Лаптоп.БГ Форум\nEverything posted by HeavyMental\nHeavyMental posted a topic in Общи\nДобър ден, имам безжична мишка и клавиатура Logitech 640 - 000505, чийто блутуут предавател се счупи, от каде мога да си закупя нов?\nДобър ден. Бих искал да си закупя следният артикул . Ако знаете от каде може да бъде закупен моля дайте информация. Благодаря за отделеното внимание.\nHeavyMental replied to HeavyMental's topic in Общи\nТази охлаждаща подложка е пълна с "охлаждащ гел". Гледах няколко отделни клипчета в YouTube, в които съпоставят охлаждащите подложки с вентилатор и този тип и има разлика от 2, 3 в полза на този модел.\nИзвинявам се, че така се е получило, явно Мозила-та е дала някакъв бъг.\nAlienWare м14r2 правено ли е ревю\nИнтересува ме дали е правено ревю на този модел лаптоп и ако не е, има ли интерес към правенето на ревю.\nHeavyMental replied to Joro's topic in Хардуерни въпроси\nДобър вечер. Моят 14.1 инчов лаптоп е с 1600х900 имам и 19 инчов монитор с 1280х1024 и на двама монитора прекарвам дълги часове (особено по време на сесий). Аз лично не се уморявам и в същото време на работният плот има голямо пронстранство за манипулация. Колкото по голяма е резолюцията толкова по - добре според мен, в случайте, когато даден детайл е прекалено малак винаги може той да бъде оголемен. Брат ми има фул ХД 42 инча телевизор с резолюция 1920х1080 и с активирана функция на операционната система "larg icons" и от растояние 7-8 метра всичко се чете. Аз Ви препоръчвам да се разходите из техномаркет и подобни магазини кадето има изложени лаптопи и да разгледате как изглеждат те и да прецените.\nHeavyMental replied to HeavyMental's topic in Хардуерни въпроси\nДобър ден. Преди известно време си взех лаптоп и искам да си взема охлаждаща подложка. Моля дайте ми съвет какво да си взема, защото вчера минах през Техномаркет, Технополис, Мултирама и още кой ли не по - малък магазин и на всякаде ми казаха, че охлаждащите им подложки (предлагани като цяло от тези магазини) са безсмислени тъй като не смъквали повече от 1 най - много 2 градуса. Лаптопът е 14.1' и играя игри на него. Благодаря за отделеното внимание.\nДобър ден,намерих лаптоп, който много ми хареса. Проблемът е обаче, че никога не съм чувал марката и силно се притеснявам от този факт. Въпросите са ми следните: Какво ви е мнението за прозиводителите. Заслужава ли си. Clevo/Sager 11.6" 1366x768 HD LED-Backlit with Super Clear Gloss Type Screen 3rd Generation Intel® Core™ i7-3610QM Processor (6M Cache, up to 3.30 GHz) NVIDIA® GeForce™ GT 650M 2GB GDDR3 with Optimus® Technology IC Diamond Thermal Compound - CPU + GPU 8GB Dual Channel DDR3 SDRAM at 1600MHz - 2 X 4GB 750GB 7200rpm SATA 300 Hard Drive Integrated 802.11 b/g/n + Bluetooth V3.0 Combo Smart Li-ION Battery Pack (6 CELLS 62.16WH) 964$ http://www.sagernotebook.com/index.php?page=product_info&model_name=NP6110\nОтносно охлаждането ето какво намерих http://forum.notebookreview.com/sager-clevo-reviews-owners-lounges/660753-htwingnuts-sager-np6110-clevo-w110er-first-look-review-10.html#post8497594 . Иначе искам да попитам има ли смисъл да дам 60$ отгоре за 500GB Seagate XT 7200RPM 500GB (w/ 4GB SSD Memory) NCQ Hybrid (Serial-ATA II 300 - 32MB Cache) или да си взема обикновен хард и разбира се защо.


Фотогалерия: В Народното събрание - Галерии - Дневник\n11:38, 10 фев 19 , 3873\nРейтинг: 894 11:46, 10 фев 19 Неутрално\nЕдна от най-големите измами за "материала":\nНародното събрание е най-вжния орган в България.\nБългария, а и не само, се управлява от изпълнителната власт, не от депутатите в Народното събрание.\nНародното събрание приема формално законите които му се дават от хората с власт и пари - било то Правителството, било от частни структури.\nРейтинг: 1570 11:55, 10 фев 19 Неутрално\nРейтинг: 501 12:02, 10 фев 19 Неутрално\nВъздуха е много застоял, поради невъзможността да влиза свеж въздух през прозорците.\nРейтинг: 457 12:03, 10 фев 19 Неутрално\nВидяхте ли на каква масичка е подписана първата ни конституция? Доста се разбира от тази снимка. И доста може да се каже за настоящето положение на България.\nРейтинг: 347 12:05, 10 фев 19 Неутрално\nА гроздето кисело ли е?\nРейтинг: 3212 12:14, 10 фев 19 Неутрално\nТърновската конституция за добро и за лошо е действала само ДВЕ години.\nРейтинг: 2499 12:14, 10 фев 19 Весело\nЕдна от най-големите измами за "материала": Народното събрание е най-вжния орган в България.България, а и не само, се управлява от изпълнителната власт, не от депутатите в Народното събрание.Народното събрание приема формално законите които му се дават от хората с власт и пари - било то Правителството, било от частни структури.\nА кой е най-важна гербова клечка в народното събрание на парламентарна група и най-често ходи до САЩ?\nРейтинг: 1038 12:30, 10 фев 19 Неутрално\nпод 10% са юристите в това НС\nот тея 10% колко са данчокириловци, не се наемам да смятам.\nединственото хубаво е, че колкото и да се напъват, не могат да оплескат кой знае колко нещата.\nРейтинг: 535 13:24, 10 фев 19 Неутрално\nКъде пише и в коя държава, колко юристи трябва да има! Бе, научете най после пистите му институции!\nРейтинг: 5489 13:59, 10 фев 19 Неутрално\nКаква разлика в ежедневните посетители/не мога да ги нарека таботещи/ и посетителите в "Деня на отворени врати"\nРейтинг: 2949 14:04, 10 фев 19 Неутрално\nВсичко е много застояло.\nРейтинг: 1329 14:16, 10 фев 19 Любопитно\nДежурните мрънкачи са на линия...Абе дрОгари депутатите в Парламента това сме ние!Ние си ги избираме!А Търновската конституция създадена по подобие на Белгииската е една от най-демократичните такива за 20 век!Приета на 16.04.1879 е заменена от червеният боклук наречен "димитровска"!!!Любимата на безродните колхозни привърженици!\n14:29, 10 фев 19\nРейтинг: 3212 15:13, 10 фев 19 Неутрално\nИзбираш - грънци! Веднъж влезли в Народното събрание,депутатите почват да провежда своя политика,различна от обещаната на избирателите.\nЗа протокола,Търновската конституция (пак да го кажа) действа само първите ДВЕ години след Освобождението. След това е суспендирана от княз Батенберг и никога вече не е зачитана. И може би с право...\nРейтинг: 3698 15:44, 10 фев 19 Неутрално\nWWW е един от най-големите наглеци измежду руските тролове, които имат нахалството и дебелочието да пишат провокации из българските медии!\nРейтинг: 347 16:06, 10 фев 19 Неутрално\n18:03, 10 фев 19\nРейтинг: 1038 18:35, 10 фев 19 Неутрално\nсамо при липса на юристи се раждат толкова калпави закони, почти винаги без оценка на въздействието, понякога измененията са през други закони, а имаше случаи (вероятно прецедент в правния мир) закони да влизат със задна дата.\nРейтинг: 934 18:59, 10 фев 19 Неутрално\nДобре са отворили вратите , що не вземем да изритаме тая сган от там\nзащото се е превърнало във Авгиеви обори !!!\nРейтинг: 7328 21:26, 10 фев 19 Любопитно\nА за посетителите имало ли е кифтета без пари?! :)).\nНародното събрание отвори врати за граждани днес по повод 140 години от първото заседание на Учредителното събрание. Денят е част от инициативите за отбелязване на годишнината от приемането и на Търновската конституция.\n09:15, 03 дек 20 / Свят 4\n08:47, 03 дек 20 / България 29\n08:06, 03 дек 20 / България 7


ВАЛИДОЛ 60МГ Х 20(Validol 60mg Х 20) - Galenia.bg\nВАЛИДОЛ 60МГ Х 20 (Validol 60mg Х 20)\nПоръчай ВАЛИДОЛ 60МГ Х 20\nАктивно вещиство: Menthol valerate 60 mg\nATC код: N05CX\nПроизводител: FARMAK BULGARIA\nОписание на ВАЛИДОЛ 60МГ Х 20\nСЪСТАВ: Активно вещество: 1 таблетка съдържа 0,06 гр ментил валерат;\nПОКАЗАНИЯ: Болки в сърдечната област, при краткотрайни пристъпи на стенокардия при исхемична болест на сърцето, неврози, хистерия, пристъпи на " морска болест" или " въздушна болест".\nДОЗИРОВКА И ПРИЛОЖЕНИЕ: При възрастни: прилага се сублингвално 1 таблетка до пълното и разтваряне 2-4 пъти на ден.\nОБЪРНЕТЕ ВНИМАНИЕ: Необходимо е лекарственият продукт да се прилага с повишено внимание при хипотоници и в комбинация с други вазоактивни продукти.\nБРЕМЕННОСТ И КЪРМЕНЕ: Няма клинични данни на разположение, за да се установят условията за безопасна употреба по време на бременност и кърмене. Валидол може да се взима, когато очакваният терапевтичен ефект би надвишил възможните нежелани лекарствени реакции върху плода или бебето.\nНЕЖЕЛАНИ ЛЕКАРСТВЕНИ РЕАКЦИИ И ПРЕДОЗИРАНЕ: Продължителната или прекомерна употреба може да причинят гадене, сълзи, замаяност. Тези симптоми обикновено са краткотрайни и изчезват без намеса.


Депутати медици сложиха белите престилки. ГЕРБ и БСП заедно в Шумен | Клуб 'Z'\nДепутати медици сложиха белите престилки. ГЕРБ и БСП заедно в Шумен\nНародни представители помагат и в Свищов, Смолян, Разлог\n17.11.2020, 12:04 ч.\nпоследна редакция 17.11, 12:19 ч.\nД-р Десислав Тасков и д-р Светлана Маркова.\nНаскоро при един от редовните си брифинги министърът на здравеопазването Костадин Ангелов заяви, че ще призове народните представители, които са лекари по професия, да сложат белите престилки и влязат в болниците. Сам Ангелов, доскоро директор на УМБАЛ "Александровска", щял да направи същото. Със или без този призив обаче е факт - редица депутати, и не само, се включиха в борбата с коронавируса. Някои не са и спирали още от т.нар. първа вълна.\nВ парламента ГЕРБ и БСП може и да са формално опозиция, но не така стоят нещата в болницата в Шумен. Както е известно, там ситуацията е критична. Многопрофилната болница е с най-голям брой пациенти с COVID-19 в страната и капацитетът й е на практика изчерпан. А с това - недостигат и лекари. Така с доброволен труд там се е включил депутатът от левицата д-р Десислав Тасков. Който работи рамо до рамо със заместник-кметицата на Шумен от ГЕРБ - д-р Светлана Маркова. Той е уролог, а тя е специалист по физикална и рехабилитационна медицина.\n"Много се говори, ние например с колегата сме от абсолютно противоположните партийни формации. Ние сме колеги, сега сме тук, за да си свършим работата като лекари", посочи Маркова пред "България он ер".\n"Аз съм лекар по професия, в момента като избран вече година и половина народен представител, но призванието ми е да бъда лекар, така че решението ми беше да дойда тук и да помогна, дори буквално се случи че от паркинга с дрехите и сега влизам на визитация и довечера нощна", заяви и Тасков.\nВ Свищов, както е известно няма лекари, които да се грижат за COVID болните, защото самите те са болни, а нови медици не се отзовават на призивите за помощ. Наложи се кметът на града Генчо Генчев сам да влезе като доброволец в отделението, но също бе покосен от коронавирусната инфекция и сега се лекува у дома. За пациентите на практика се грижат кинезитерапевт и медицинска сестра.\nВчера обаче на призива за помощ се отзоваха двама депутати от БСП - докторите проф. Георги Михайлов и Илиян Тимчев. "Решението ни да отидем в Свищов не е пиар акция, отиваме да помогнем", заяви проф. Михайлов пред БНР. Професорът е и бивш ръководител на Клиниката по хематология Националната специализирана болница за активно лечение на хематологични заболявания.\nНе е ясно обаче колко дълго ще останат двамата в болницата. По думите на кмета - няколко дни.\nПредседателката на парламентарната група на ГЕРБ Даниела Дариткова е общопрактикуващ лекар и преглежда в кабинета си в Смолян извън дните, определени за пленарни заседания. Дариткова преглеждаше и по време на "първата вълна", и сега. Тя бе и сред първите депутати, които напролет се заразиха с коронавируса.\nДоброволец в смолянската болница е и д-р Красимир Събев (ГЕРБ), бивш началник на отделение в лечебното заведение.\nКолегата му Емил Тончев също е на първа линия в борбата с COVID-19 oще от началото на кризата. Тончев е доброволец в болницата в Разлог, където бе шеф на отделение преди да бъде избран за депутат. С първите тревожни данни за разпространението на заразата отново се е върнал, а от октомври - вече е спрял да идва и в парламента. Преди това е пътувал в петък следобед, давал е 12-часови дежурства през уикенда, после пак в понеделник и се прибирал в София във вторник за заседанието в сряда.\nИма и други примери - така например председателката на комисията по околната среда и водите Ивелина Василева и Димитър Бойчев се включиха към екипите на РЗИ в Бургас - като помощ при издаването на предписания на карантинираните. Същото направи и бившата директорка на РЗИ в Търговище, сега общински съветник - д-р Венка Стоянова.\nВчера пък стана ясно, че зам.-председателят на ВМРО и евродепутат Ангел Джамбазки от три седмици е доброволец във Военномедицинска академия.\nдепутати, медици, бели престилки, доброволци, болница, Шумен, Разлог, свищов, Смолян\nАплодисменти за тези доктори.\nPermalink Submitted by Klingon Oid on Tue, 11/17/2020 - 13:43


2 рецепти за СПА наслада у дома / Cosmopolitan.bg\nНасред цялата лудница на забързания живот, минутите за наслада, които си подаряваш са по-сладки от шоколада, който набързо хапваш в обедната почивка.\nНай-ценният ресурс – времето – рядко е на твоя страна, ето защо минутите, които успяваш за отделиш за себе си трябва да прекараш в качествен релакс. Пълно отпускане на тялото и сетивата, откраднати мигове, които да възвърнат самочувствието ти.\nПредлагаме ти да се поглезиш така, както ти заслужаваш – с два продукта за баня, които ще те заредят с бълбукащо щастие. И не се притеснявай, ако кожата ти е чувствителна – техните текстури могат да покрият на 100% всичките й нужди.\nКадифено олио за къпане с бадем и арган\nHuile bain et douche на Rogé Cavaillès\nЕжедневната хигиена за нежно почистване и интензивно подхранване е обогатена с масла от сладък бадем и арган прави кожата мека, еластична и кадифена. Изключителната текстура на олиото се преобразява в деликатно ароматизирана кремообразна пяна, дарявайки те с удоволствие във всеки момент на употреба.\nКадифеното олио за къпане и душ-крема трябва да заемат достойно място на тоалетката ти.\nCremé de douche на Rogé Cavaillès\nТази ежедневна грижа също подхранва кожата в дълбочина, но този път с масла от карите и магнолия, дарявайки я с неустоимо ухание. Кремообразната текстура и пленителният аромат превръшат всекидневния ти тоалет в истинско наслаждение.\nИ двата продукта са:\n• Без феноксениатол\n• Клинично тествани под дерматологичен контрол\nЗащо да се довериш на Rogé Cavaillès?\nМарката обосновава успеха си на 90-годишна дерматологична експертиза. Тя става популярна още през 1924 година със създаването на изключително деликатните сапуни с обогатени текстури, които са в портфолиото й и до днес.\nПрез 2015 година Rogé Cavaillès се превръща в марка-лидер в множество категории:\n• N°1 в категория „твърди сапуни“*\n• N°1 в категория „течни сапуни за хигиена“*\n• N°3 в категория „интимна хигиена и дезодоранти“*\n(*данните са на Celtipharm pharmacie – CAM 2015 г.)\nПродуктите във всички категории на марката – твърди сапуни, течни измиващи продукти, хигиена за чувствителна кожа, дезодоранти и интимна хигиена са обогатени с подхранващи съставки, хипоалергенни и адаптирани към всеки тип кожа (чувствителна, суха, интимна, бебешка).\nЕтикети: Rogé Cavaillès, красиви съвети, красота, къпане, подхранващи масла, релакс, чувствителна кожа


Търсене на 'Норвегия' от 06.10.2016\nГермания тръгна с 3:0 над Норвегия\n04 Септември 2016 23:43:00 24 часа\nС два гола на Томас Мюлер световният шампион Германия започна защитата на титлата си, като победи с 3:0 Норвегия в Осло в световните квалификации. Третото попадение в Осло бе за Кумиш. Изненадващо Северна Ирландия, която бе един от хитовете на европейското първенство завърши 0:0 с Чехия в Прага. С ...\nНорвегия - Германия 0:2 /първо полувреме/\n04 Септември 2016 23:41:00 Gong.bg\n04 Септември 2016 23:35:00 Дневник\nНационалният отбор на Германия започна защитата на световната си титла с успех над Норвегия. Бундестимът постигна убедителна победа с 3:0 като гост на скандинавците и не остави съмнения кой е по-класният от двата отбора. С основна заслуга за успеха бе Томас Мюлер, който вкара два гола и асистира на ...


Сили Янсен е висока руса жена на средна възраст със силен и отсечен глас: Архитектурата постоянно има нужда от оригинални решения за трудни проблеми. А ние хабим умствения капацитет на архитектите, като не правим достатъчно много и разнообразни конкурси. Действието се развива в края на септември в Амстердам, по време на международната конференция “Competition Culture in Europe”. Сили Янсен е директор на холандската организация “Architectuur Lokaal”, която от 1993 година работи за подобряване на конкурсните практики отначало в страната си, а после в целия Европейски съюз, и е съорганизатор на въпросната конференция.\nКонференцията е обобщение на деветмесечен изследователски проект, който включва експерти в сферата на обществените поръчки, архитектурни критици и журналисти от 17 европейски държави. А книгата, съпътстваща конференцията, предлага информация за конкурсната ситуация във всяка отделна държава между 2013 и 2016 - подробни анализи и сравнителни информационни карти, показващи брой организирани конкурси на година, награден фонд, процент на реализации, брой на англоезичните задания, съотношение обществени спрямо частни конкурси и т.н. България също е представена в изследването, вероятно за пръв път в новата си история. Това в този случай е напълно нормално, тъй като архитектурните конкурси са обект на научни изследвания от относително скоро.\nЗащо са важни архитектурните конкурси\nПърво ще започна с малко история.\nБанална истина е, че конкурсите са най-добрият и най-прозрачният начин, измислен досега, да се харчат обществени (а и частни) пари за архитектура. Отделно архитектурните конкурси са ключови за развитието на архитектурната мисъл изобщо, едно тяхно качество, което често остава пренебрегнато.\nДухът на конкуренцията (Sancta Æmulatio) е зает от йезуитските училища и приложен във френското архитектурно образование още през XVIII век, когато в Архитектурната академия (Académie d’architecture) и в Академията за изящни изкуства (École des Beaux Arts) имало ежегодни студентски конкурси. После методът е копиран от университети в цяла Европа и в Съединените щати и накрая навлиза в архитектурната практика.\nАрхитектурният конкурс, такъв, какъвто го познаваме днес, датира от XIX век. Тогава архитектите започват да се организират в камари и съюзи, които да защитават интересите на своите членове. Една от първите задачи на тези съюзи е да определят правилата, по които се провеждат архитектурните конкурси. Ако това звучи като регулация и гилдийност, да, точно това е. Но ситуацията е малко променена и до днес.\nОсвен това, пак в началото на XIX век бързо индустриализиращите се европейски общества се сблъскват с нови строителни проблеми и осъзнават необходимостта от нестандартни архитектурни решения. Архитектурният конкурс пасва отлично на техническия прогрес. В предговора към книгата “Architectural Competitions - Histories and Practice” шведските изследователи Йонас Андерсон, Герд Зетерстен и Магнус Рьон отбелязват: Архитектурният конкурс създава насочено към бъдещето знание чрез дизайнерски проекти (...) Много важно е да се подчертае, че предложенията в един конкурс съдържат различни възможни решения за един и същ дизайнерски проблем. Няма един верен отговор, няма единствено решение, а потенциално много алтернативни добри решения на определена конкурсна задача.\nВ тази връзка стигаме до още една банална истина. Качеството на съвременната архитектура (и българската в това число) е пряко свързано с качеството на конкурсното начало. Конкурсите трябва да са ясни, популярни и привлекателни. Трябва да привличат будни умове, които да инвестират идеите си в тях. Трябва да решават конкретни проблеми. Трябва да са реални и реализируеми. Трябва да се журират от авторитетно жури прозрачно и безпристрастно. Трябва да завършват с безапелационен победител. Победилият проект трябва да се построи.\nДотук добре. По горните постановки на конференцията в Амстердам нямаше експерт, който да не се съгласи. Но проблеми с архитектурните конкурси в момента има и, оказа се, те са също толкова споделени, колкото споделена е територията на Европейския съюз, която всички все още дружно обитаваме.\nДо края на 1980-те архитектурните конкурси се правят по логиката на свободната пазарна икономика, която определя правилата и в строителния сектор. Ако искаш - правиш конкурс. Ако не - никой не може да те задължи. През 1990-те обаче Европейският парламент и Съветът на Европа приемат първите официални директиви (2004/18/EC), регулиращи конкурсните практики. Впоследствие тези директиви са включени в местното законодателство на всяка страна членка. Така всъщност ЕС се опитва да наложи официално и да контролира развитието на конкуренцията в границите на съюза. Ето защо, след 1994 г. конкурсите получават ново значение. Те са едновременно:\nА. средство за получаване на добро дизайнерско решение на определен проблем, но и\nБ. формален инструмент за възлагане на поръчки за архитектура в обществения сектор.\nИдеята е, че публичната архитектура трябва да бъде резултат от честно състезание. Иначе не е редно да се харчат обществените пари. Тази идея сама по себе си е добра. Но дяволът, както винаги, се крие в детайлите.\nВ момента архитектурните конкурси във всички европейски държави се подчиняват на европейското законодателство за обществените поръчки. В България основният закон е Законът за обществените поръчки (ЗОП), който обаче е нормативна база за организиране не само на архитектурни конкурси за идеи, но и, примерно, на поръчки за почистващи услуги, доставка на офисни консумативи за държавни и общински фирми, ремонт на улици и прочее дейности. И, съответно, като всеки съвременен закон, уж брани със зъби и нокти конкуренцията, но едновременно с това е пълен с куп административни пречки, изисквания за начин на предаване, за език, множество декларации и документи, които трябва да се попълнят и предадат на български и на хартия и т.н. — все неща, които няма как да привлекат нормални, небюрократизирани архитекти.\nОказва се обаче, че такава е ситуацията не само в България, но и, колкото и абсурдно да звучи, дори в държави, в които законово наложената конкуренция отначало е проработила. При това, толкова успешно, че е предизвикала ответна местна реакция на протекционизъм. Няколко примера:\nПрез последните десетилетия архитектурните конкурси в Норвегия са основен инструмент за проектиране на най-важните културни, религиозни и политически сгради в страната. На конкурсите се гледа като на демократичния начин, по който да се осигури висококачествен дизайн. Те са средство за прозрачност, публичност и отворена врата за достъп до голямата архитектура на млади и никому неизвестни архитектурни бюра (историята с успеха на студио Snøhetta е само един от най-известните примери).\nКакво се променя в последните години обаче?\nСвободният конкурсен пазар в Норвегия и множеството отворени конкурси там, както и все по-глобализираната архитектурна среда, водят до все повече международни участници в норвежките конкурси. Оказва се, че през последните години най-важните конкурси в страната се печелят от чужденци - основно датски архитекти, но също и от други европейски държави, особено от Испания. В резултат, започват да се полагат умишлени усилия за ограничаване “отвореността” на норвежките конкурси по всякакви начини - налага се норвежкият като официален конкурсен език (без английска версия на документацията), въвеждат се по-високи изисквания за опит и предварителна квалификация на участниците и т.н.\nДнес подобни тенденции има в Чехословакия (където повечето конкурси са на чешки и само около 2% от участниците са чужденци), в Холандия (където голяма част от конкурсите са също на холандски, а възложителите умишлено отказват да организират конкурси само на английски), във Великобритания (където отворените конкурси са само 12% от всички обществени поръчки за архитектурен дизайн) и т.н.\nТази история не е шокираща за нашата държава, където скандалните ограничения на процедурите по ЗОП бяха масови (и до голяма степен продължават да доминират). По-скоро показва притеснителни тенденции в целия Европейски съюз, които противоречат на самата му същност. Протекционизмът, въвеждан все по-масово от държавите от “Първия свят” по отношение на архитектурните конкурси (и не само), със сигурност не е проявление на свободния европейски пазар.\nСлучаят “Гугенхайм Хелзинки”\nКонкурсът за нов музей “Гугенхайм” в Хелзинки беше обявен през 2014 и се превърна в най-големия архитектурен конкурс, организиран досега, с 1715 участници от цял свят. Това е разбираемо предвид култовия статус на музея “Гугенхайм” в Билбао (1997) като първата “сграда-икона” на нашето време. Конкурсът беше отворен, анонимен, безплатен и събра огромно медийно внимание, а победители станаха младото и неизвестно парижко студио “Moreau Kusunoki”. Но през 2016 Общинският съвет на Хелзинки отказа съфинансиране на Фондация “Соломон Р. Гугенхайм”, в резултат на което тя замрази проекта и конкурсът беше отменен.\nРазбира се, ние трябва да позволим на конкурсите да бъдат и неуспешни. Но в случая международната критика засягаше не толкова финала на начинанието, колкото неговата масовост. Архитекти започнаха да изчисляват колко човекочаса труд са хвърлени в този конкурс при толкова участници, колко милиарда е загубила световната икономика от ангажираността на толкова архитекти в един само проект, който не може да има повече от един победител, и т.н.\nСлучаят “Гугенхайм Хелзинки” катализира нови цели в развитието на конкурсната култура. Няма нужда един конкурс да събира хиляди участници, по-прагматично е хиляди участници да участват в стотици конкурси, също толкова честно и отворено организирани. Така повече от тях ще получат достъп до реални поръчки, а повече места с проблеми и важни сгради би следвало да получат своето добро архитектурно решение.\nКак стои България на фона на европейската конкурсна култура?\nИзненадващият отговор е, че стои добре. Европейският регрес се среща с нашия роден тромав прогрес и, в крайна сметка, всички сме на едно, в момента незавидно, ниво. Нашите конкурси все още са по-скоро протекционистки, отколкото прекалено отворени (вж. случая “Норвегия”), а един конкурс за една нова библиотека (във Варна) успя да привлече най-много участници в новата ни история, да разбуни най-много духове и да остане тема за разговор с години (вж. случая “Гугенхайм Хелзинки”).\nВсички ние, които работим за налагане на добрите конкурсни практики тук, все още градим доверието към най-леката им форма, а именно отворения, анонимен, свободен, безплатен конкурс, който не дискриминира никого и дава шанс и на младите архитекти, както и на такива без опит и реализации в съответния тип сграда. Но това е само първата стъпка.\nТрябва да сме наясно, че “нормалните” архитектурни конкурси у нас в момента се организират в постоянна борба със съществуващата законова рамка (Закона за обществените поръчки и неговите подзаконови наредби), опитвайки се всячески да преодолеят нейните несъвършенства и ограничения.\nИменно в ЗОП и правилника му са регламентирани:\n- показателят Проектна стойност на строежа - подходящ за търгове за оферти, но неадекватен за конкурси за идейни проекти;\n- точковата система на оценяване - привидно обективна, но напълно неподходяща за оценяване на архитектурни проекти;\n- попълването на един куп трудни за разбиране от участниците документи - особено 20-страничния ЕЕДОП (Единен европейски документ за обществени поръчки). В интерес на всеки възложител е времето, което участниците прекарват в попълване на неразбираеми документи, да бъде вложено в по-завършен проект, например;\n- невъзможността за електронно предаване на проекти, освен в “единна национална електронна уеб базирана платформа”, каквато в България все още няма. Това е сериозна спънка за организиране на международни конкурси. И така нататък.\nДа се говори и пише за архитектурни конкурси е важно. Трябва да се прави често и редовно. Колкото често и редовно е хубаво да се организират същите тези архитектурни конкурси за всички ключови места и сгради около нас. Конкурсна култура се гради бавно, пътят е неравен, а постсоциалистическа България е само в началото му.\nВ началото на октомври, пак в Амстердам, недалеч от преустроения в културна институция склад, където се проведе конференцията за конкурсите, Рение де Грааф, партньор в холандското суперстудио Оffice of Metropolitan Architecture (OМА) и директор на неговия тинк-танк АМО, представи първата си книга. Книгата се нарича просто “Четири стени и един покрив” (Four Walls and a Roof) и разказва за сложната природа на една проста професия. На представянето Рение де Грааф каза: За да постигнат нещо, каквото и да е, архитектите трябва да служат на силите, които се опитват да критикуват, намирайки се така в един вечен конфликт на интереси.\nАрхитектурните конкурси, тяхната организация и реализация са именно това. Опит архитектурата да критикува властта, като работи с нея. Да работиш с властта е трудно, рисково и вредно за здравето и добрия сън. Целта обаче (един по-добър свят, разбира се) е прекалено благородна, за да се откажем. Архитектурата има силата да променя средата около нас за твърде дълго време. Затова трябва да бъдем винаги внимателни и никога безотговорни.\nАнета Василева е архитект, архитектурен критик и публицист и част от архитектурна група WhATA. Тя е доктор по история и теория на архитектурата с фокус върху архитектурата от втората половина на ХХ век.\nWhATAssociation (WhATA) са независима архитектурна група, която се занимава с архитектурна публицистика и критика и от години работи за подобряване на съвременните конкурсни практики в България – чрез статии, лекции и презентации, участия в международни изследователски проекти и конференции, организиране и журиране на конкурси. WhATA стоят зад конкурса за преустройство на бившата “Топлоцентрала” на НДК в Център за изкуство и култура (2017), зад международните конкурси за Нова библиотека във Варна (2015) и за реконструкция на Площад Централен в Пловдив (2014). В момента те подготвят двуетапен международен конкурс за нов градски център на Велико Търново.\n Competition Culture in Europe 2013 - 2016. 2017. Amsterdam: Architectuur Lokaal. Editors: Cilly Jansen; Indira van 't Klooster; Margot de Jager; Bram Talman. В публикацията участват, освен авторът на този текст като анализатор за България, и (в азбучен ред): Anne Isopp (Austria), Bram Talman (the Netherlands), Elsa Turkusic (Bosnia and Herzegovina), Emmett Scanlon (Ireland), Florian Heilmeyer (Germany), Hubert Trammer (Poland), Ieva Zibarte (Latvia), Joakim Skaaja (Norway), Osamu Okamura (Czech Republic), Petros Phokaides (Greece/ Cyprus), Ruta Leitanaite (Lithuania), Saimir Kristo (Albania), Sylvain Tegroeg (France), Tarja Nurmi (Finland), Vjollca Limani-Xhemaj (Kosovo), Walter Menteth (United Kingdom), Zaira Magliozzi (Italy)\n Първите докторски дисертации, писани на тема архитектурни конкурси, са защитени през 1990-те в университети в Швеция и Норвегия. Към момента в света има не повече от 15 докторски дисертации на тази тема, основно в Европа и Канада.\n Творческите съюзи продължават да са силна страна при определяне на конкурсните правила в редица европейски държави, особено на Скандинавския полуостров. В бившия Източен блок нещата стоят малко по-различно и защото съюзите са загубили авторитета си поради наследената обремененост с предишната политическа система (общоприето мнение е, че “творческите съюзи са социалистически креатури”), и поради тяхната неохотна и бавна промяна в условията на нецентрализирани икономика и култура (“ние сме експертите, защо никой не ни слуша”).\n Статията “ЗащодържаватанеможедаползваAuxionize” на Божидар Божанов, например, публикувана на 23 юни 2017 във вестник “Капитал”, обяснява много добре защо обществени поръчки в България не могат да се правят на външни електронни платформи. Оттук става ясно и защо засега не може да има архитектурни конкурси по ЗОП с изцяло електронно предаване на проекти.\n Snøhetta са създадени от 8 млади архитекти през 1987 г. и само 2 години по-късно печелят конкурса за новата Александрийска библиотека в Египет. Конкурсът привлича рекордните 1700 участници от цял свят, а сградата е завършена 13 години по-късно, през 2002. През 1999 Snøhetta печелят конкурса за новата Национална опера в Осло (завършена през 2007). Днес те са сигурно най-популярното норвежко архитектурно студио и категорична архитектурна суперзвезда.


Климатик Сервиз ЕООД І Ремонт на климатици Хайер\nРемонт на Хайер София\nПродажба, монтаж и сервизиране на всички марки битови климатици. Оторизиран да поддържа всички марки на българския пазар.\nВ този си вид, фирмата е от 2015 година. С тази дейност се занимавам от 2005 година. Продажба, монтаж и сервизиране на всички марки битови климатици.\nОторизиран съм да поддържам всички марки на българския пазар. Работя сам, нося отговорността сам и правя всичко уникално.\nДокато всички отиват да "монтират един климатик и да вземат едни пари", аз отивам да оставя едни хора доволни от това, че са се доверили на мен, отделям на монтажа целия си ден, защото за мен е важно КАЧЕСТВОТО!\nДосега съм работил само по препоръка от клиенти. Всичко, което се предлага на българския пазар, доставям, монтирам и поддържам. Разликата от това, да ти пратят двама- трима, с неясни възможности и познания, които да претупат нещата и това, да монтирам аз, е огромна. Всеки преценява, дали иска качество и надежно обслужване, или просто един климатик на стената. Доста често "безплатния" монтаж ви идва на цената и по- скъп от един платен такъв. Умишлено не публикувам цени на климатици, които можете да намерите на стотици места из нета и с разлика от 20-30-50 лева, само и само да се спечели клиента. Аз продавам всяка машина на обявената от ВНОСИТЕЛЯ цена и работя само с ОФИЦИАЛНИ ВНОСИТЕЛИ, за да няма разминаване с гаранционното обслужване после. Мога да поема всяка гаранционна, или с изтекла гаранция машина. Мога да преправя всеки нескопосан монтаж. Разликата виждате всеки ден, сравнявайки вашия монтаж, с този на комшията...\nРаботя с качествени инструменти и консумативи, изпипвам всичко до малките подробности, без компромис за кого е монтажа. Винаги бърза реакция при повредена машина, 100% диагностика и опит за ремонт и възстановяване на стария ви климатик, включително и в почивни дни. Особено внимание обръщам на масовата марка "Хайер", от която повечето техници бягат. Продавам и рециклирани климатици от нашия пазар, с едногодишна гаранция.\n9 000- 12 000 BTU - 180.00 лв.\n15 000 BTU – 190.00 лв.\n18 000 BTU – 200.00 лв.\n24 000 BTU – 220.00лв.; тръбен път след третия метър- 30.00 лв/м\nНад 24 000 BTU- 240.00 лв.\nКолонен климатик- 270.00 лв.; тръбен път след третия метър- 40.00 лв/м\nВтора дупка в стена Ф45- 20.00 лв.\nМонтаж на два етапа- +50.00 лв.\nМонтаж на ПВЦ канал 60/60 за скриване на тръбен път- 10 лв/м\nМонтаж на ПВЦ канал 25/16 за скриване на захр. кабел- 5 лв/м\nМонтаж на тава за зимен конденз- 70.00 лв.- 80 см; 80.00 лв.- 90 см.\nОтводняване ф32- 10.00 лв. до 2 метра; по- дълга тръба- 5 лв/м; с изолация- 10 лв/м\nТръбен път с допълнителна изолация и ПВЦ лепящ бандаж- 30.00 лв.; след 3-ти метър- 10.00 лв/м.\nМонтаж на тава за зимен конденз с нагревател с термостат 4 м.- 130.00 лв.\nМонтаж на нагревател в тава – 60.00 лв.\nВкопаване на тръбен път в стена (без бетон!)- 30.00 лв/м\nПосещение на място и диагностика - 40.00 лв.\nПосещение за гаранционна профилактика на климатик- 50.00 лв.\nПодмяна на компресор на климатик – 80.00 лева (труд).\nПодмяна на четирипътен вентил – цена 80.00 лева (труд).\nПодмяна на кранове на външно тяло – 50.00 лева (труд за 1 брой кран).\nПодмяна перка, или турбина- 50.00 лв. (труд).\nРемонт електрическа част – 50.00 лв. (труд).\nПодмяна на антибактериални филтри- 30.00 лв. (с филтрите).\nОтстраняване на пропуск по тръби- 60.00 лв.\nЗареждане на климатична инсталация с R407C – 130.00 лв. (труд + зареждане до 1 кг).\nЗареждане на климатична инсталация с R410A – 130.00 лв. (труд + зареждане до 1 кг).\nПрофилактика на климатик 9000/12000 BTU на място – 40.00 лв..\nПрофилактика на климатик над 12000 BTU на място– 60.00 лв.\nПрофилактика на климатик над 24000 BTU на място– 90.00 лв.\nПрофилактика с демонтаж на климатик до 18000 BTU- 150.00 лв.\nПрофилактика с демонтаж на климатик 18000- 36000 BTU- 180.00 лв.\nДемонтаж и монтаж на тяло на старото място- 35.00- 50.00 лв.\nДемонтаж на стар климатик над 12000 BTU – 60-90 лева (труд).\nМонтаж на тампони:\nмалки- 40.00 лева за комплект;\nголеми- 60.00 лева за комплект.\nОтпушване на дренажна система- 60.00 лв.\nДемонтаж и монтаж на стъклопакет- 30.00 лв.\n* Всяка друга неописана услуга се договаря на място!\nРемонт на климатици Хайер\nТелефон 0886 790 690\nТелефон 0899 466 833\nАдрес София, жк Младост 1, бл. 27


Какво е екип? | IT обучение и сертификати\nМладен Томов | 20 януари 2021 | Обучения | Няма коментари\nУмението да управляваме и да работим добре в екип е силно необходимо при прилагането на agile принципите.\nМного често задавам този въпрос, когато стигнем до темата за екипите в обучение или дискусия. И често, първоначалният отговор, който получавам, е нещо от типа на:\n„Няколко души с обща цел.“\nПреди да продължите със статията, дайте си няколко секунди да помислите какво е вашето определение за екип?\nАко даден екип няма обща и споделена цел, това е просто група хора, които работят заедно. Ако целите им не са съгласувани, имат различни интерпретации или разбиране на целта, това може да доведе до конфликт между членовете на екипа. Това намалява вероятността за успех.\nОбщата цел обаче е необходимо, но не достатътъчно условие, за да накарате група хора да се обединят в екип.\nНека да илюстрирам това с пример: Ако пътувате със самолет или влак, вие, и всички останали пътници, имате една и съща цел – да стигнете до вашата дестинация, но не сте екип.\nАко потърсите в интернет, можете да намерите различни определения за екип. Тази, която най-много ми допада, е от книгата на Джон Р. Каценбах и Дъглас К. Смит „Мъдростта на екипите“ (Jon R. Katzenbach and Douglas K. Smith’s, „The Wisdom of Teams„):\n„Екипът е малък брой хора с взаимно допълващи се умения, ангажирани с обща цел и подход за изпълнението й, за които се държат взаимно отговорни.“\nПовече хора в екипа означава повече опит и различни гледни точки. Ако екипът трябва да реши сложни проблеми, разнообразният екип има по-голям шанс да генерира повече идеи и да оцени по-добри потенциални решения или следващи стъпки.\nНо повече хора обикновено означава и, че са необходими повече усилия, за да се сплоти екипа. Личностите могат да се сблъскат и понякога вземането на решения и постигането на консенсус може да отнеме повече усилия отколкото тези, вложени пряко за постигане на целта.\nЕдин от начините да се илюстрира как размерът на екипа влияе върху взаимоотношенията в него, е с проста математическа формула. Можете да изчислите броя на т.нар. „комуникационни канали“ в екипа, като използвате следната зависимост:\nC = N * (N-1) / 2\nC – комуникационни канали\nN – брой хора в екипа\nТова може да изглежда сложно, но не е така. Всеки член на екипа трябва да комуникира с всички останали членове, така че комуникацията да бъде двупосочен процес.\nАко екипът се състои от трима души, тогава броят на комуникационните канали е 3 * (3-1) / 2 = 3. Така че, ако сте част от екип от трима души, комуникирате с другите двама – т.е. те също трябва да комуникират.\nАко решим да добавим още двама души към този екип, ще го превърнем го в екип от пет души. Комуникационните канали ще бъдат 5 * (5-1) / 2 = 10. Дори без да удвояваме членовете на екипа, комуникационните канали сега се увеличиха 3 пъти.\nТова е една от причините, поради която добавянето на повече хора, не винаги означава, че работата ще бъде свършена по-бързо – всъщност може да е точно обратното, тъй като се изисква допълнителна комуникация и синхронизация.\nНаличието на членове с различни умения в екипа означава, че екипът е в състояние да създаде повече стойност и да решава по-сложни проблеми.\nТова не би било възможно, ако имаме група хора с малък набор от умения. Те може да са много добри в решаването на предизвикателство, което изисква конкретен опит, но ще затруднят, ако са нужни по-широкоспектърни умения.\nНапример, ако трябва да създадем мобилно приложение, обикновено се нуждаем от различни умения и експерти – UX/UI дизайнери, разработчици, софтуерни тестери и др. Ако тези експерти не са част от един и същи екип, това може да доведе до по-дълго време за реалация на приложението, тъй като комуникацията между отделните екипи вероятно ще отнеме повече време и усилия.\nКлючът тук е, че членовете на екипа се нуждаят един от друг, за да постигнат успех и да отговорят на изискванията. Всеки има своето място в екипа, тъй като уменията, които той или тя внася, са необходими, за да се постигне това, което се очаква от екипа като цяло.\nНие просто не можем да спечелим, ако хората не са обвързани.\nАнгажираността е важна, тъй като всеки член на екипа трябва да е фокусиран върху общия успех и да прави всичко възможно, за да спомогне за него.\nВсе пак е по-лесно да го кажем, отколкото да го направим.\nАнгажиментът към общи цели е важен, за да може екипът да работи, в съответствие с резултати, определящи успеха.\nАнгажиментът към общ подход е важен, за да може екипът да разбира процеса на работа, как всеки ще управлява задачите си и как ще се осъществява общуването. Този ангажимент за общ подход е приложим и при разработването на екипните норми – кое ще бъде приемливо в процеса на работа и кое не.\nАко екипът няма общи разбирания за мисия, цели за изпълнение и подход, това може да доведе до липса на синхрон и дори да прерасне в конфликти, тъй като всеки може да има свои собствени идеи за това какво и как трябва да се свърши.\nВзаимната отчетност също е съществен аспект и ясен показател за взаимната отговорност и ангажираност.\nОбщият успех на екипа зависи от представянето на всеки и от отговорността му към собствените му задачи.\nРазбира се, когато някой се нуждае от помощ, трябва да се чувства комфортно и да знае, че останалите членове на екипа ще го подкрепят и подмогнат.\nУспешният екип е изграден на основата на споделени цели, комуникация, отчетност и подкрепа. Работата в екип никога не е била лесна. През последните години се усложнява допълнително, тъй като екипите стават глобални, виртуални, а често и създавани само за конкретни проекти. Ако обаче поддържате фокус върху изграждането и обучението на вашите екипи, това може да бъде определящо за техния успех.\nМладен Томов е Agile Coach и лектор по гъвкави методологии с над 15 години опит в софтуерната индустрия. Опитът му включва наемане, мотивиране и управление на софтуерни инженери, провеждане на обучения и коучинг, комуникация с клиенти и партньори, част от Fortune 500 компании.\nИзберете обучение по agile методологии с Младен:\nКурс PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®\nКурс Professional Scrum Master Foundation


СИРОП ЗА КАШЛИЦА ОТ ЖИЛОВЛЕК, DR.THEISS, 100мл\nПоказания: Остро възпаление на дихателните пътища, придружено с кашлица.\nДействие: Ограничава разпространението на бактериите; Втечнява секрета; Облекчава дразненето в гърлото; Стимулира локалния имунитет.\nСъстав: 100 ml Mucoplant сироп за кашлица от теснолист жиловлек съдържат:мекстракт от теснолист жиловлек (Plantaginis lanceolatae folium cum herba extractum fluidum (1:1) – 5 g, сироп от захарно цвекло (Sugar-beet syrup) – 50 g, мед – 2 g, ментово масло (Peppermint oil) – 0.01 g.\nФармакологични данни: Според химичната си структура активните съставки на жиловлека могат да се отнесат към следните групи: иридоидни глюкозиди, полизахариди, флавоноиди, фенолкарбонова киселина и фенилетаноиди. Лекарството съдържа около 6.55% танини и сапонини.\nМеханизъм на действие: Антибактериален ефект. Има умерен директен антибактериален ефект срещу Staphylococcus aureus, Streptococcus ß-haemolyticus, Proteus vulgaris, Salmonella, Shigella, Pseudomonas aeruginosa, Klebsiella pneumoniae и Bacillus subtilis. Противовъзпалителен ефект. Инхибира продукцията на PG E2 и левкоцитната миграция. Инхибира освобождаването на ензимите от цикъла на арахидоновата киселина, фосфодиестеразата и хиалуронидазата, потиска секрецията на хистамин от базофилните левкоцити. Инхибира 5-липоксигеназата в човешките полиморфонуклеарни левкоцити. Инхибира липидната пероксидация и притежава антиоксидантна активност. Спазмолитичен ефект. Противодейства на спазмите, предизвикани in vitro от ацетилхолина и калциевите йони. Подсилва имунната система. Стимулира фагоцитозната активност на гранулоцитите с 36%. Повишава синтеза на интерферон. Протективно действие срещу токсичните ефекти на цитостатици и чернодробни нокси. Има хепатопротективна активност. Намалява токсичността на цитостатиците. Ментовото масло и сиропът от захарно цвекло придават приятен вкус и облекчават дразненето в гърлото.\nПротивопоказания: Да не се използва при свръхчувствителност към някоя от съставките и при деца под 2 години.\nБременност и кърмене: Няма ограничения. Досега няма информация, която да опровергава употребата по време на бременност и лактация.\nШофиране и работа с машини: Няма действие върху способността за шофиране и не може да се очаква такова върху хората, обслужващи машини.\nДозировка и начин на приложение: Деца от 2 до 6 години: 2.5 ml на всеки 2 – 3 часа. Деца от 6 до 12 години: 5.0 ml на всеки 2 – 3 часа. Възрастни и деца над 12 години: 15 ml на всеки 2 – 3 часа.\nПредозиране: Не е познато предозиране.


Комплект 3 броя оригинални купички/чаши Ctrl, Alt, Del + поднос с изобразени компютърни писти\nКомплект 3 броя оригинални купички/чаши Ctrl, Alt, Del + поднос с изобразени компютърни писти!Бихте ли си пили кафето в Control-a? Една чаша освежителна напитка ще възстанови енергията ви точно както клавишната комбинация Ctrl, Alt, Del възстановява компютъра ви от срив!\nСтилен черен дизайн с форма на клавиши на клавиатура.\nЧерни отвън и бели отвътре.\nНадпис скрит на дъното и се вижда само, когато чашите са поставени с главата надолу.\nПоднос с изобразени компютърни писти.\nРазмери на подноса: 26 см х 10 см, на чашките 8 х 8 х 6 см;\nТегло на комплекта: 380 гр;\nЦвят: черен и бял. (Моля, след заплащане на ваучерите, изберете нови доставки и запишете желан цвят в бележките на заявката за доставка.);


Търпят ли модераторите критика ? - Страница 7 - Празни приказки и забава - kaldata.com - Форуми\nПростен си, но сега Ерик е в София, а аз съм на 1300 километра от него. А и при мен е едва 21:30\nИ се почна... Модераторите го обърнаха на скайп, а разни специални се подмазват с жалки коментарчета. Ако това беше обикновенна тема вече щяхте да се надпреварвате да съветвате въпросния потребител че си има лични съобщения за този вид чат, но.... Сигрно темата щеше да е в кофата... Пернати, тютюн.... И разни "Хахаха колко смешно шефе! Толкова си забавен..."\nИ раздела е:\n> Хоби, Развлечение и Свободно време\n> Празни приказки и забава\nА темата коя е ? Или не винаги има значение... Според какво пише под снимката?\nВиж в кой раздел пишем\nЕстествено, чувствай се свободен да докладваш постовете.\nКапитане, ще те видим от кое IP пишеш, че все още си мисля за Ерик\n///Баси, намазах се на филийка направо тука.....\nЩе ви докладвам в интернет полицията.. Интернет Бойко ще ви оправи..\nНе че нещо, пишете си.. Просто това е темата, където можем да ви правим забележки и да се възползваме. Другите май не го разбраха или искат да се издигнат. Аз знам как става...събирам от закуска..\nИ понеже всеки си прави каквото си иска да си кажа... България води на Белгия с 0-1 на полувремето. Напред Лъвове!! Ники Михайлов хвана дузпа, И бирата е на привършване!\nhttp://www.vbox7.com/tv/?t=group&id=a7190b13&ord=date Това пък е качествената музика...\nРедактирано 19 май 2010 от eminem_vr (преглед на промените)\nhttp://www.vbox7.com...190b13&ord=date Това пък е качествената музика...\nБраво на българите, макар че футбола не е от спортовете, които понасям И мерси за поздрава, макар че съм стар човек и рап не е точно любимия ми стил.\nА по повод бърборенето - ако прегледаш цялата тема ще видиш колко ни оплюха та решихме и ние да влезем в тон с нещата\nЗа бирата - ако минаваш през Бърно имаш една от мен, само се обади\nразни специални се подмазват с жалки коментарчета\nАко още веднъж си позволиш за обидиш по този начин който и да е, ще разбереш за някои жалки мерки, които се предприемат към такива "специални" изцепки като твоята.\nПриеми го както искаш и си говори колкото искаш, но не обиждай и не забравяй, че зад който и да е ник стои човек.\nНадявам се и това да ми е последната подобна забележка.\nНе мога да разбера каква е идеята на хора, които имат непрекъсната нужда да си изливат негативните емоции в някоя тема из форума (мисля, че по-нагоре Галето каза същото). Ако не е едната тема с репутацията, ще е тази с критиката. Или обратното. Понякога ги редувате форум - блог - форум - милиционер - форум - роднина - блог - милиционер и т.н.Ще вземем да ви направим една отворена тема в коша, където да влизате и да бълвате всичко негативно, което сте събрали. Е дано тогава малко мирясате и току-виж сте взели да обръщате внимание на нещата и извън този форум. Гледам прескачате като цветарки и все в някоя тема ще се намери кой за цопне подобаващо. Да не говорим за момента, че кой на когото и за каквото набрал и му дошло в повече не си го излива на подходящия човек, причинил тези емоции, а влезе тук и разтовари самовала...Ама недейте така бе хора. Мирише! Много мирише понякога...\nНе мога да разбера каква е идеята на хора, които имат непрекъсната нужда да си изливат негативните емоции в някоя тема из форума\nСтига, бе! Как не може да разбереш? Идеята е просто да се разтовари човек, да отприщи гнева, който му се е насъбрал. По-добре във форум да избълва нещо, отколкото да ошамари домашните.\nАбсолютно подкрепям другарката Fedora и я аплодирам\nФорумите са идеала психотерапия в днешно време - със самото си съществуване и даването на изява на подсъзнателните разрушителни импусли на различни хора с психични проблеми , ние им помагаме, а това не е малко.\nЕ,що пък да не може и двете?Първо теглиш една на модераторите,да им е спорен деня.И после подхващаш домовата книга.Никой не трябва да страда от липса на внимание.\nНе пречи, само че крайният резултат няма да е същият - все пак си изпуснал малко пара. Едно е да ти "гримират" едното око, друго и двете. хихии\nЗаплашваш ли ме???? Каква критика търпят...2 поста написах и отвлякох 110 минуса и директна заплаха...\nСамо дето не се уплаших....\n1. темата е за критика на модератори, не на други потребители\n2. не познаваш лично човека за да си позволяваш подобни волности (А тя не заслужава думите ти, повярвай ми)\n3. ако завиждаш за табелката специален - пращаш СМС и си специален\nАз искам да отправя критика към администратора (дано да понася критики).Преди много време исках да си сложа табелка "специален" като аватар. Беше ми отказано и дори бях заплашен с наказание. Чудя се сега као си сложа такава табелка пак ли ще ме линчувати заплашват? Време е след някой друг ден да сменям аватаара и мисля да е това. (Табелката ще е същата като на сегашните гушопълначи,упс, ВИП-ове.\nДа те заплашвам?\nАко приемаш думите ми като заплаха, още по-зле говори това за теб.\nКапитана ти го каза кратко, точно и ясно. Аз повече нямам какво да добавя по тази тема. Чувствай се спокоен и си пиши по всички теми, където ти душа иска. Просто не обиждай който и да е, а не само ВИП-овете, да не говорим пък и ако са жени тези хора. Не си струва, повярвай ми. И без това влачат толкова много на плещите си, че ако ние - "мъжете", тръгнем да ги обиждаме и псуваме вместо да ги обградим с нежност и внимание, ще сме абсолютно тъпи парчета и ще докажем (за кой ли път), че за нищо не ставаме.\nПрочети последните ми постове към eminem_vr и приеми, че се отнасят и към теб. Уважавай хората, за да те уважават и те и ако искаш да споделиш нещо, направи го цивилизовано и аргументирано, а не като птеродактил с разстройство - да прелетиш над темата, да изтропаш нещо рядко и да изчезнеш към друга с вреслив крясък.\nАз винаги се изразявам малко по-остро, но за сметка на това много точно и микога не спестявам истината колкото и обидна и понякога нецензурна да е. Поведението ми навсякъде е такова, не само в форума. Трудно ще се променя. Сега ще използвам поста ти като подпис, ако имаш нещо против пиши и ще го махна. Асоциацията с птеродактила ми хареса.\nВсеки в даден момент се изразява остро по различни причини, но виж за нецензурното ще си кажем по някоя дума напреки, ако продължаваш. А сега (щото гледам върна нормалния разговор) искаш ли да обясниш твоята интерпретация на "гушопълначи", защото явно влагаме различни идеи в този епитет?!?! Та ще вземем и да се разговорим, пък ти ако щеш ме критикувай, защото това е и целта на темата.\nА сега (щото гледам върна нормалния разговор) искаш ли да обясниш твоята интерпретация на "гушопълначи", защото явно влагаме различни идеи в този епитет?!?!\nТова еидята.Всеки да вложи различен смисъл в значението на думата "гушопълначи". Във всеки случай не става въпрос за еротични извратении, но знам ли какво ще си помислят някой хора.\nСмисъла в който аз го използвам е, че това ад плащаш за някакви си привилигии, които в някои други форуми са безплатни за мен е вид подсъзнателно изнудване покрито под табелка, която уж трябва да те накара да се почувстваш, че си нещо повече от останалите.\nНе си ли помислял и друга гледна точка: хората не плащат само за привилегиите, а и за да подпомогнат любимия си сайт (или един от любимите си сайтове), защото всяко нововъведение се прави от хора и доста от нещата струват пари (да не изреждам сега списъка...)?!\nИначе сайт със сайт нямат нищо общо, затова и функциите, които са достъпни в другите сайтове безплатно са нещо много хубаво. Тук всъщност идва и конкуренцията на свободния пазар: има търсене, има и предлагане. Някои предпочитат да плащат, а други не. Но всички могат да пишат в който форум си поискат при определени условия и правила. Тук са едни, в друг сайт са други, трети, четвърти и т.н.\nИ не, никой не е нещо повече от останалите като човек. Разликата е (както добре знаем) точно в тези привилегии, а надписа е без значение дали ще е ВИП или какъвто и да е друг. На практика във форума се отличават различните групи точно по цвета, а не само по табелката.\nВсъщност искам да направиш следното: в раздела "Новини относно сайта" имаше теми от предните години, където Калдата участваше на различни съревнования и конкурси в борба с други големи сайтове. Искам да намериш тази тема и да видиш тогава колко много хора са подкрепили любимия си сайт и то без да получат каквато и да е облага. И ако искаш отговори ми на въпроса защо са го правили?\nДа, сега хората получават нещо, че помагат - ранг, повече екстри и т.н. и това дава отговор защо помагат (това е твоята логика).\nНо онези всички хора защо са помагали?\nНе ме бива да търся стари теми които дори не знам как се казват. Търсачката на форума изобщо не ми харесва и затова никога не я ползвам въпреки, че е задължително. Друг е въпроса, че пиша едно а ми показва като резултат съвсем други теми, които не ми трябват.\nНе знам защо са помагали пради толкова много колкото го описваш, но всичко е въпрос на принципи, манталитет и финанси. Толкова ли не се припечелва от хилядите посещения всеки ден, че да се търси начин за допълнителни приходи?\nПо една стотинка на получавахте на посещение на ден ще е много добре. Да вземем за пример 50 000 посещения на ден по 1 стотинка всяко, това прави 50 000 стотинки = 500 лева.\n1. сървъри, подмяна на елементи, мрежова инфраструктура\n4. поддържащ персонал\n5. хора за разработка\n6. колокейшън или достъп до интернет\nДо тук как звучат разходите?\nДебели, но аз дадох пример с 50 000. Реално не знам колко са. Вие си знаете, според правилата е забранено да се коментираш такива неща и затова ще спра с темата "приходи и разходи".\nНима в този живот летвата трябва да бъде поставена на това ниво - да живеем, за да покриваме единствено разходите?\nНикога и по никакъв повод не смятай по този начин прихода на който и да е сайт. Единствения приход, който може да се пресмята на базата на официална информация е рекламата. Гледай рекламната тарифа, смятай рекламодателите, броя импресии, избора на позиция, честота на излъчване и т.н. След това отстъпките за обем, период, агенция и т.н., но имай предвид, че всеки клиент (особено големите рекламодатели) договарят условия извън търифата...затова не знам как ще получиш достоверна цифра.\nНе съм компетентен и не отбирам от зависимостта брой посетители - приходи, но и да има такива принципно, те мисля че Калдата е между тях.\nНека все пак не се отклоняваме от основната тематика на темата, затова премини в атака - тоест критиката към нас, а приходите да ги оставим настрана.\nИли теб ВИП-табелите и потребителите те дразнят най-много?!?!\nНе съм в настроение днес и няма да пиша критики поне до утре вечерта.\nНе ме дразнят табелите или потребителите. Имам си доста по-важни неща на главата от това да гледам табелката на някой. Всъщност, с този скин с който съм дори не ги забелязвам кой има и кой няма. Ориентирам се по името, не по табелката или аватара.


Има ли опасност да мине на адапте? :: BG-Mamma\nИма ли опасност да мине на адапте?\n29 юли 2006, 13:51 ч.\nЗдравейте, мами. Моята бебка е почти на два месеца. От раждането е само на кърма, яде много. Напоследък обаче, когато я кърмя на обяд и не й стига кърмата. По час и половина яде и като я оставя почва да се дере.Стискам гърдите ама нищо не тече.После й правя Нутрилон и изяжда по още 90-100 мл.Това е само на обяд, през другото време няма проблеми.Има ли опасност малката да мине само на адапте и да не иска кърма или пък да не иска да суче, а само биберон?Притеснявам се, още е малка да я отбивам от кърма. Моля ви, помогнете ми. Кажете ми какво да правя?\n# 1 29 юли 2006, 13:54 ч.\nДавай и АМ със възможно най-малката дупчица на биберона, за да не усети, че така е по-лесно, ние вече близо 4мес. сме така - първо цица, после биба.\n# 2 29 юли 2006, 13:55 ч.\nИма опастност, моят съвет е да я слагаш по често на гърдата и да не дохранваш. Така правих аз и още се кърмим, до 6-я месец беше само на кърма.Успех\nПоследна редакция: сб, 29 юли 2006, 14:07 от Do4ka\n# 3 29 юли 2006, 14:01 ч.\nМоята кърма през втория месец значително намаля, а през третия съвсем спря. А се стараех доста... Мисля, че всичко е строго индивидуално. Не се притеснявай. Детенцето не е толковева малко вече, явно ти не можеш да събереш достатъчно кърма и "яденето" не му стига . Не мисля, че ще се отбие от сученето. Просто така ще дохранваш на обедното хранене, после на още 1-2 и така докато ти спре кърмата съвсем, а това може да стане след няколко месеца. Моя приятелка кърми до 8м! А през това време детето ядеше все повече неща.\nНо основното е да не се притесняваш! Ще се справите\n# 4 29 юли 2006, 14:09 ч.\nЦитат на: Do4ka в сб, 29 юли 2006, 13:55\nТова е по-добрия съвет.\nНадявам се модераторите да ти преместят темата в "Кърмене и захранване...".Там ще получиш повече отговори и идеи как да постъпиш.\nНо и аз те съветвам,да спреш Ам-а.\n# 5 29 юли 2006, 14:22 ч.\nИма опасност, моят съвет е да я слагаш по често на гърдата и да не дохранваш. Така правих аз и още се кърмим, до 6-я месец беше само на кърма.Успех\nЕ ние до 6 месец не бяхме само на кърма,хапвеше си и пюренца.\n# 6 29 юли 2006, 14:45 ч.\nСпоред мен няма опасност. Митко до 6-ия месец беше на смесено хранене. С еднакъв апетит си хапваше млякото от шишето и сучеше. След 6-ия месец продължихме само с кърма.\n# 7 29 юли 2006, 15:46 ч.\nИ при нас е имало моменти в началото, когато дохранвах, но въпреки всичко я кърмих до 8-мия месец, при това тя се отби сама, не че ми спря кърмата. Аз нещо не можех да се цедя, за да стимулирам и кърмех на всяко хранене и от двете гърди и понеже тя беше лакома, ме стимулираше доста добре...\nСпоред мен има опасност детенцето ти да мине на адаптирано мляко. Пиенето от шише е по-лесно, изисква по-малко усилия, отколкото ако бебчето суче. Така то може да привикне към шишето и постепенно да се откаже да суче. Затова слагай детенце по-често на гърдата и всичко ще си дойде на мястото. А може и сега то да има криза на растежа, нуждите му от храна да се увеличават и затова да плаче. Решението за бебчо-по-често висене на гърдите на мама и кърмата ти ще се регулира\n# 9 29 юли 2006, 20:41 ч.\nТази тема е за кърмаческия, но модераторите ще си я преместят\nДа, според мен има вероятност да се отбие, макар и да е малко вероятно.\nКърми на поискване и колкото се може по- често, за да стимулираш лактацията. Това, че няма нищо, когато стискаш не е гаранция, че няма мляко. Аз кърмих 9 месеца, но така и не успях да изцедя и капка след като бебето се беше наяло. А кърма си имаше.\n# 10 29 юли 2006, 23:30 ч.\nспоред мен е малко вероятно да се отбие, ако си смуче с охота от циците, не виждам проблем.\n# 11 30 юли 2006, 09:34 ч.\nПри положение, че дохранваш с АМ, това са си първи стъпки към отбиване.\nНе, че бебчо, ще хареса повече АМ, а твоята кърма по този начин намалява.\nАко искаш да кърмиш по-дълго време, слагай по-често бечето да суче.\n# 12 30 юли 2006, 14:03 ч.\nЦитат на: abcxyz в сб, 29 юли 2006, 14:01\nявно ти не можеш да събереш достатъчно кърма\nтова НЕ Е вярно- колкотопо често кърмиш, бебето ще получава повече мляко. Млякото се произвежда по време на сучене, не се събира между храненията. Т.е. ако на обед не му стига, не дохранваш, а слагаш бебето на всеки половин час ако трябва на гърдата. Освен това няма как само наобед да не му стига. Вечерта може да не стига евентуално и то ВРЕМЕННО - тогава проклатина е най-нисък. А щом вечер стига, значи и на обед стига и причината на бебето да стои дълго на гърдата не е глад.\nНо каквато и да е причината честото кърмене ще реши проблемите с количеството кърма.Също и да не се дава на бебето вода, сок, биберон залъгалка и т.н.\nНе мисля, че ще се отбие от сученето\nМного е вероятно, но е и задължително. Според мен ще се отбие обаче..\nПросто така ще дохранваш на обедното хранене, после на още 1-2 и така докато ти спре кърмата съвсем\nЕ това вече е 100 % вярно - започнеш ли дохранване, на 1-2-3 хранения - това е най-добрия метод за отбиване.\n# 13 30 юли 2006, 16:52 ч.\nВслушай се в съветите на Деси, ако искаш да кърмиш детето ти. Спри добавката и започни да кърмиш по-често. Не се притеснявай за бебка, дори и да не и стига в момента само след 2-3 дни ще имаш достатъчно кърма. Важното е да стимулираш гърдите по-често, а това става с помощта на бебчето. Колкото повече суче, толкова повече кърма ще имаш.\nСъвсем нормално е в определени периоди да ти намалее кърмата, организмът ти се настройва за повишените нужди на бебето. Започнеш ли с АМ, организмът ти няма как да разбере, че трябва да произвежда повече кърма и в скоро време ти ще си отбиеш бебето.\nНе давай вода, биберон и не дохранвай, ако искаш да кърмиш бебчето!\n# 14 30 юли 2006, 17:18 ч.\nДеси, разбира се е обяснила основните неща!\nИ според мен има опасност от отбиване - бебето е малко и може лесно да обърка лесното сукане от биберон със сукането от гърда.\nКърмене на поискване му е майката - бебчето е във възраст, в която кара първи скок в растежа(а вероятно и кърмаческа стачка).\nОпитай да премахнеш добавката с често сукане!