L ISPF, trente ans de statistiques publiques - PDF\nL ISPF, trente ans de statistiques publiques\nDownload "L ISPF, trente ans de statistiques publiques"\n1 L ISPF, trente ans de statistiques publiques n juillet 2010, encore jeune, mais abordant l âge de la maturité, l ISPF passe le cap des trente ans d existence. Des années quatre-vingt, période de sa création, aux années 2000, l Institut a développé et acquis les compétences pour produire et diffuser les statistiques publiques autorisant une analyse pertinente de la société polynésienne, que ce soit en termes démographiques ou en termes économiques. Dans la période de tension économique et politique que vit actuellement la Polynésie française, l Institut doit, plus que jamais, retrouver les moyens d assurer un rôle d aide à la décision pour l orientation des politiques publiques. 1976, l institut sur les fonts baptismaux En 1976, la population de la Polynésie atteint personnes, soit un doublement en vingt ans. Depuis 1960, date de la mise en œuvre du Centre d expérimentation nucléaire du Pacifique (C.E.P.), le territoire polynésien est brutalement entré dans le monde moderne, la forte croissance économique allant de pair avec un bouleversement des équilibres sociaux traditionnels. Les années soixante-dix s ouvrent sur la nécessité de définir un modèle futur de société qui soit viable et porteur d espoir. Hormis le cadre de la planification, la Polynésie d alors a peu d outils pour produire l information économique et sociale nécessaire pour mener une réflexion dans ce domaine. Les responsables politiques et administratifs, conscients des besoins et, en relation directe avec la mise en œuvre du futur nouveau statut d autonomie de gestion du territoire en 1977, négocient l ouverture d un bureau statistique avec l INSEE (Institut National de la Statistique et des Études Économiques). L Institut Territorial de la Statistique naît donc en 1976 et commence à fonctionner réellement en juillet 1980 avec un petit noyau initial de 7 agents (direction comprise, i.e. 2 cadres Insee) qui va rapidement s étoffer au cours des années 80. N 9/2010 Directeur de la publication : Hervé BACHERÉ Rédactrice en chef : Patricia ANNEVILLE Auteur de la publication : Patricia ANNEVILLE Réalisation : ISPF Dépôt légal : ISSN ISPF 2010 B.P Papeete - Tahiti Tél. : (689) / Fax : (689) Courriel : Site internet : - Gérard, Teva T., Pare, Nicole M., Vainanui, Suzanne, Nora - I.T.STAT., 1980, en 2010, ils sont toujours là!\n2 Les années 80, années découvertes et missions premières Les missions premières de l Institut correspondent aux travaux les plus urgents pour permettre le suivi statistique de l économie polynésienne : statistiques régionales (données économiques et sociales par archipel et par île), agrégats de la comptabilité nationale pour mesurer l évolution de l activité économique et la production de richesse du territoire, suivi des prix et des circuits de distribution. La production de l indice des prix va coïncider avec sa refonte rendue possible par la réalisation, en 1979, de la première enquête de consommation des ménages (Enquête intégrée auprès des ménages) qui ait été mise en place sur le territoire. La production des statistiques régionales va s appuyer sur l exploitation des fichiers administratifs pour le suivi des statistiques sur les personnes et les entreprises. Ainsi, le suivi des personnes se fera grâce à l exploitation des données de l État civil des mairies pris en charge dès la création de l Institut et celui des entreprises avec la mise en œuvre du Répertoire des entreprises en Le suivi des personnes et l évolution démographique se réalisent aussi grâce aux recensements de la population qui nécessitent des moyens financiers et humains très importants. L organisation de l opération est pilotée par l INSEE. Le recensement de 1988 sera le premier et le dernier réalisé par l ITSTAT sur financement territorial, tous les autres seront réalisés en partenariat avec l INSEE sur financement État. L opération de recensement de 1988 souligne la montée en puissance des activités d enquête au sein de l Institut qui vont dorénavant constituer une de ses missions principales. En effet dès 1985, est programmée une enquête Budget Consommation des ménages, première enquête lourde, financée par le territoire, directement conduite par l Institut. Cette enquête se devait d être aussi exhaustive que possible sur l ensemble des thèmes aptes à refléter la réalité socio-économique en Polynésie, programme très ambitieux et réclamé par tous les responsables politiques et administratifs de l époque. Elle devait prendre en compte des problématiques aussi différentes que l alimentation, la santé, les pratiques religieuses, l activité et l emploi, les loisirs, les vacances, l habitat,... Dans les faits, l enquête n a pu atteindre tous les objectifs retenus, étant donné un plan de charge annuel trop important eu égard au personnel disponible, le dépouillement et l exploitation n ont jamais pu être menés à leur terme. En 1987, les effectifs permanents de l ISPF, ont été multipliés par quatre depuis sa création, avec une importance croissante du personnel dédié à la réalisation des enquêtes. En mars 87 commence la première enquête apparentée à un recensement de l agriculture et du secteur de la mer, suivie d une enquête sur la production agricole pour quantifier l activité du secteur primaire dans le cadre des comptes économiques. Les enquêtes sont en effet le seul moyen fiable pour quantifier le volume d activité dans une économie encore très largement dominée par le secteur informel. Conjointement au travail de production statistique, l Institut développe l activité de diffusion (mise à disposition des données et réponse à la demande) et de publications des résultats. Durant, les cinq premières années d existence de l Institut, l accent est mis sur les publications de conjoncture à destination des décideurs institutionnels (notes de conjoncture mensuelles et trimestrielles, tableaux de bord). Les études socio-économiques sont aussi réalisées dans les publications «Dossiers de l I.T.STAT.» et «Aspects de la vie économique et sociale de Polynésie française», des auteurs extérieurs à l Institut participent régulièrement à la rédaction. Le personnel permanent de l Institut acquiert en effet prioritairement les compétences sur la production des indices des prix (à la consommation et de la construction), sur le traitement des fichiers administratifs (État civil, RTE), la mise en place des indicateurs de conjoncture, la réalisation des comptes nationaux et les opérations d enquêtes. Le premier «Tableaux de l Économie Polynésienne» est édité en La mise à disposition des résultats d enquête demeure le point névralgique, compte tenu de la petitesse des effectifs.\n3 Les années 90, des enquêtes sur tous les fronts Au début des années 90, la forte demande institutionnelle sur les statistiques dans des domaines aussi divers que l emploi (1994), l activité des entreprises (1994), l agriculture (1995), le tourisme (1995) ainsi que la réalisation du recensement de la population (1996), conduit l institut à mener de front plusieurs enquêtes lourdes, une quasiment chaque année et relance la croissance des effectifs : enquêteurs, agents de saisie et chargés d études. - Roy, Teva B., Carole, Pare, Sandrine, Jean-Pierre - Enquête emploi auprès des ménages, Marquises, 1994\n4 - Louise et Sandrine - Enquête emploi 1994 à Raivavae Recensement agricole Tubuai\n5 Parallèlement, l Institut s efforce aussi de monter en charge sur le traitement des fichiers administratifs relatifs au commerce extérieur et à l emploi en développant des conventions avec les organismes sources (Direction des douanes, Caisse de prévoyance sociale, Agence pour l emploi et la formation professionnelle ou actuel SEFI). L activité de diffusion et de publication se structure avec la création d une charte graphique et d un catalogue de publications cohérent (Te Avei a, Points forts, Regards, Dépliant Polynésie en bref, Tableaux de l économie Polynésienne). Les prestations de conseil technique externe et les partenariats avec les services ou organismes locaux, désireux d acquérir une compétence statistique ou de réaliser des études basées sur des enquêtes, s accroissent aussi. Interrogations sur la statistique La décennie 90 aura sans nul doute été la plus féconde en termes de recrutement de personnel à contrat déterminé ou de recours au personnel en service de coopération, en particulier pour trouver les compétences nécessaires à la conception des enquêtes et l analyse des résultats et des études qui en découlent. La préparation de l enquête budget des familles et du recensement de 2002 clôt 10 années d opérations d enquêtes intensives.\n6 Début de l enquête budget des familles et recherche d espace Années 2000, les années de la maturité En 2000, l Institut compte 44 agents permanents, soit un nombre assez proche de l effectif actuel. Ces années sont celles de la réforme informatique, le travail statistique étant indissociable de l efficacité de l outil informatique. L évolution majeure est la mise en place d un réseau favorisant une meilleure fiabilité du système d information pour son traitement interne et la mise à disposition et diffusion des données aux utilisateurs externes. La diffusion bénéficie en particulier du développement et mise en œuvre d un des premiers sites Internet consultables sur le territoire début Ce premier site pilote ouvre la voie au site actuel, entièrement rénové dans une logique de bases de données dynamiques permettant à l utilisateur de configurer lui-même ses données «clé en main» et d acquérir en ligne des documents administratifs (attestation Numéro T.A.H.I.T.I. gratuite). Cette diffusion via internet marque une volonté de rendre un meilleur service public aussi bien en simplifiant les démarches administratives, qu en donnant accès à tous à l information statistique et, ceci, de la manière la plus complète possible.\n7 - Patricia, Louise, Bertrand B., Leilani, Nicole L., Fabienne, Jean-Pierre, Lainaala, Graziella, Georges, Jacques, Bertrand O., Marjorie - Résultats d enquête et nouveaux locaux Les premières années du 21 ème siècle sont essentiellement consacrées à consolider les compétences acquises et améliorer les indicateurs, études et outils statistiques mis en œuvre pour répondre à l évolution des besoins en information économique et sociale. Cette dernière impose, en particulier, la production rapide et régulière d indicateurs conjoncturels de même que le recours à des outils d analyse de plus en plus fins et précis. La refonte de l indice des prix avec le changement de nomenclature, la redéfinition du schéma technique produisant les comptes économiques, la restructuration des données démographiques (recensements et État civil) qui permet dorénavant de consulter et comparer l ensemble des données sur plusieurs recensements, de disposer d informations cartographiées, de concevoir en ligne et à la carte ses statistiques personnalisées, la mise en œuvre d un système d information géo-numérisé, favorisé par l inscription du recensement dans un cycle quinquennal et débouchant à terme sur une offre de données disponibles au niveau infra-communal, la mise en ligne d une série de publications mensuelles ou trimestrielles de conjoncture dans les domaines prioritaires que sont l emploi, le tourisme, le commerce extérieur, les entreprises, sont autant de travaux réalisés allant dans le sens d une exigence croissante sur la qualité et la précision des statistiques mises à disposition.\n8 Date de référence Date de référence 6 août 1976 :. Arrêté de création de l Institut Territorial de la Statistique ou I.T.S. 4 avril 1980 :. L I.T.S. devient l I.T.STAT. et débute son activité. 25 juillet 1980 :. Lettre circulaire faisant obligation aux mairies de transmettre les données d état civil à l I.T.STAT :. Première enquête sur le budget de consommation des ménages novembre 1985-octobre :. Recensement général de l agriculture et du secteur de la mer de la Polynésie française. 6 septembre 1988 :. Recensement général de la population. Avril 1994 :. Lancement de l enquête emploi auprès des ménages sur toute la Polynésie française. Avril 1995 :. Première enquête annuelle sur l activité des entreprises. Juin 1995 :. Recensement général de l agriculture de la Polynésie française. Juin 1995 :. Première enquête sur les dépenses touristiques (biennal). 3 septembre 1996 :. Recensement général de la population. Décembre 1997 :. Première enquête de satisfaction touristique (biennal). 22 avril 1999 :. La dénomination de l Institut devient : Institut de la Statistique de la Polynésie française ou ISPF :. Enquête budget des familles mai 2000-avril :. Recensement général de la population :. Recensement général de la population. La fin de la décennie 2000, en point d interrogation? Les années 2000 auront été marquées par une amélioration des méthodes de travail, par une diffusion croissante sur internet, par le développement des enquêtes touristiques Elles ont été aussi une période où les financements ont fortement stagné, voire reculé, limitant les investissements de l Institut exception faite des recensements de population quinquennaux inscrits dans la loi française. L enquête budget des familles, réalisée en , est la dernière grande opération financée par le pays. Depuis, aucune enquête d envergure n a été mise en œuvre, faute dans un premier temps de commande politique forte et, depuis peu, en raison d arbitrages budgétaires défavorables dans un contexte économique difficile. Alors que le pays est confronté à une crise économique et politique sans précédent, qui implique des restructurations d envergures et des réformes difficiles, l Ispf devrait retrouver les moyens d assurer un rôle d aide à la décision politique et d évaluation des politiques publiques. Cela devra passer par un renforcement de ses moyens en cadres statisticiens pour développer ses capacités d études et d analyse. L institut se doit de relancer un programme d enquêtes ménages plus ambitieux pour disposer régulièrement d indicateurs sur l emploi, la formation, les revenus, le niveau de vie, l évolution des inégalités\n9 Juin 2010, trente ans après - on fête l événement! Principaux travaux réguliers de l Institut Principaux travaux réguliers de l Institut 1. Indice des prix à la consommation des ménages. Le calcul mensuel de l indice repose sur relevés de prix réalisés mensuellement dans 600 points de vente à Tahiti et Moorea. 2. Enquêtes Loyers. Les résultats de l enquête sur les loyers alimentent le poste de dépense «loyer» dans le calcul de l indice des prix. L enquête est réalisée par voie téléphonique sur un panel de 700 logements, un tiers environ des questionnaires exige un déplacement sur le terrain du fait de contact impossible ou de changement de locataire. Les enseignements sont très utiles pour suivre l évolution du marché des locations. 3. Calcul des index du BTP et du TPP. Ces index sont calculés sur la base de 600 relevés de prix mensuels chez les commerçants spécialisés. 4. Gestion du répertoire des entreprises. Le répertoire territorial des entreprises (RTE) a été créé par arrêté n 1 025/CM du 27 août Il intègre les dossiers d inscription, de modification et de radiation d entreprises provenant des différents partenaires. Il permet la délivrance des attestations de numéro TAHITI et de code d activité de l entreprise. Le Centre de formalité des entreprises intégré à la CCISM est le principal pourvoyeur de dossiers. Le fichier compte environ entreprises, patentés et associations en activité. 5. État civil. L ISPF assure la collecte mensuelle des bulletins statistiques d état civil auprès des centres d état civil. Ce répertoire est une source importante pour la mise à jour des statistiques de démographie : taux de natalité, taux de mortalité, taux de fécondité, estimation de la population. 6. Estimation de l évolution de l emploi salarié. Le suivi du niveau de l emploi salarié est réalisé sur des données transmises par la Caisse de prévoyance sociale (CPS). Du fait des retards dans les déclarations produites par les employeurs et des délais de gestion, la diffusion des chiffres sur l emploi salarié se fait avec un décalage de six mois, seul moyen pour obtenir la mesure de l emploi la plus proche de la réalité.\n10 Aussi, sur la base des données de la CPS, une méthode d estimation de l évolution de l emploi salarié, restreint au secteur marchand, a été développée en Un commentaire est produit mensuellement sur les résultats du mois M-2, gagnant ainsi quatre mois sur la mesure. 7. Observatoire du BTP. L Ispf assure un suivi statistique des données sur le secteur du bâtiment. Un observatoire réunissant les professionnels et le Ministre de l Économie se réunit régulièrement pour échanger sur ces résultats. L Ispf assure le secrétariat de l Observatoire. 8. Enquête Annuelle d entreprise. Chaque année, l Ispf réalise une Enquête Annuelle d Entreprise sur un secteur d activité différent (bâtiment, commerce, tourisme, services, industrie). Le but est de collecter les résultats comptables des entreprises afin d avoir une vision de l activité réelle des entreprises sur chaque secteur. L objectif final est de pouvoir alimenter les comptes économiques du pays en dressant une matrice des consommations intermédiaires au niveau de l ensemble de l économie et de déterminer des ratios de gestion afin de suivre leurs évolutions dans le temps. 9. Comptes économiques. L Ispf réalise chaque année les comptes de la Polynésie française. En règle générale les résultats d une année N sont disponibles à N+2 ou N Enquête de fréquentation touristique. Une enquête auprès des passagers internationaux débarquant à l aéroport de Faa a permet de comptabiliser mensuellement le nombre de touristes visitant la Polynésie. Des informations sur les îles visitées, les activités pratiquées et sur les caractéristiques des touristes sont aussi collectées. Les compagnies aériennes participent gratuitement à l enquête ; elles bénéficient en retour d informations statistiques détaillées. 11. Enquêtes sur les Dépenses et Satisfaction touristiques. Ces enquêtes biennales sont réalisées en salle d embarquement de l aéroport de Faa a. Elles contribuent à l estimation de l apport économique dû au tourisme et complète la connaissance qualitative des touristes. 12. Enquêtes de fréquentation hôtelière. Le suivi de la fréquentation hôtelière fait l objet de deux enquêtes distinctes, réalisées par voie postale (fax et messagerie), l une adressée à l ensemble de l hôtellerie internationale, la seconde adressée à un échantillon de pensions de famille et hôtels non classés. L enquête auprès de l hôtellerie internationale concerne l ensemble des hôtels. L enquête réalisée auprès de l hôtellerie familiale concerne près de 110 établissements. 13. CEROM. Un partenariat entre l Institut de la Statistique de la Polynésie française (ISPF), le Service du Plan et de la Prévision Économique (SPPE), l Agence Française de Développement (AFD) et l Institut d Émission d Outre-Mer (IEOM) répond à un souci commun des établissements ultra-marins de produire des statistiques sur l économie des collectivités de l Outre-mer français. Ainsi, l organisation polynésienne s intègre dans une comitologie nationale où des propositions d études sont discutées et peuvent bénéficier d aides externes. 14. Diffusion et suivi de la statistique publique. Collecte, traitement et diffusion de nombreuses séries statistiques à partir des données chiffrées provenant d organismes publics : Caisse de prévoyance sociale (CPS), direction des douanes, service des contributions directes, service des finances, de l équipement, de la santé, 15. Site internet : Le site de l Ispf s enrichit régulièrement, l objectif étant de mettre à la disposition du plus grand nombre la quasi-totalité des statistiques produites par l Institut sous réserve de respecter le secret statistique. 16. Publications. L Ispf diffuse des résultats statistiques et produit des études dans le cadre de sa ligne éditoriale :. Te Avei a, analyse trimestrielle de la conjoncture.. Points mensuels, qui accompagnent la publication de l indice des prix à la consommation, des index du BTP, statistiques sur l emploi, statistiques sur le tourisme.. Points forts études, supports des résultats d enquêtes, des bilans annuels et des études particulières (documents de 4, 6 ou 8 pages). Ces publications sont disponibles au format électronique sur le site internet de l Ispf, il n y a plus de diffusion sur support papier.\n11 La statistique publique, quelques trente années et plus d histoire économique en Polynésie française Population au 1 er janvier de 1945 à 2010 Nombre en millier , Indices des prix à la consommation Indice base 100 décembre Juin , ,51 0 Mai 1948 Mai 1953 Mai 1958 Mai 1963 Mai 1968 Mai 1973 Mai 1978 Mai 1983 Mai 1988 Mai 1993 Mai 1998 Mai 2003 Mai 2008 Millions de F.CFP Produit intérieur brut de 1959 à Source : ISPF\n12 Extrait de la délibération n AT du 09 juillet 1976 modifiée portant création de l Institut de la statistique de la Polynésie française (remplacé, délibération n 99-57, article 1 er ). (JOPF du 15 septembre 1976, n 19, p L assemblée Territoriale de la Polynésie française, Vu le décret n du 25 octobre 1946 portant création d une assemblée représentative dans les Établissements français de l Océanie, modifié par les lois nos et des 21 octobre 1952 et 26 juillet 1957, relatives à la composition et à la formation de l assemblée territoriale ; Vu le décret n du 22 juillet 1957 portant institution d un conseil de gouvernement et extension des attributions de l assemblée territoriale dans la Polynésie française, modifié par l ordonnance n du 23 décembre 1958 ; Vu la lettre n 1126 I/ADM de M. le gouverneur, chef du territoire de la Polynésie française, en date du 25 juin 1975, approuvée en conseil de gouvernement le 28 mai 1975 ; Sur proposition du conseil de gouvernement ; Vu l arrêté n 3250 AA en date du 2 juin 1976 convoquant l assemblée territoriale en session administrative ordinaire ; Vu le rapport n en date du 9 juillet 1976 de la commission des affaires financières, économiques et sociales ; Vu la délibération n 76-2 du 7 juillet 1976 portant transfert provisoire du lieu des séances de l assemblée territoriale ; Dans sa séance du 9 juillet 1976, Adopte : Article 1 er : (remplacé, délibération n 99-57, article 2) : Il est créé en Polynésie française un établissement public doté de la personnalité morale et financière et dénommé «Institut de la statistique de la Polynésie française». Article 2 : L institut territorial de la statistique sera chargé, notamment :. d établir, rassembler et mettre à jour les statistiques relatives à la démographie et au mouvement des personnes et des biens ;. de coordonner les méthodes, les moyens et les travaux statistiques des administrations et des collectivités publiques et des organismes privés subventionnés ou contrôlés par les collectivités publiques ;. de remplir une fonction du conseil technique en matière d organisation et de traitement des statistiques ;. de donner et de tenir à jour l inventaire permanent de l économie ;. d entreprendre des recherches et études sur les questions statistiques ou économiques ;. de diffuser ou publier éventuellement les résultats de ses travaux sans mettre en cause le secret statistique ;. de favoriser le développement des sciences statistiques et des recherches économiques relevant de sa compétence tout en assurant la formation de personnels spécialisés ;. d assurer éventuellement la coordination de l emploi des moyens mécanographiques ou informatiques du secteur public ou contrôlé et, dans la mesure du possible, des travaux de ce type pour des services ou organismes extérieurs ;. de procéder à l exécution de recensements approximatifs par voie de sondages ;. d assurer la liaison avec les services nationaux, internationaux ou étrangers similaires.\nSynopsis du point de presse de M. Jean-François Bureau, porte-parole du ministère de la Défense. Paris, le jeudi 16 février 2006 (extraits\nSynopsis du point de presse de M. Jean-François Bureau, porte-parole du ministère de la Défense. Paris, le jeudi 16 février 2006 (extraits) Intervention de M. Marcel Jurien de La Gravière M. Jean-François\nDossier pour l Autorité de la statistique publique ( séance de 26 novembre 2013)\n26 novembre 2013 Interventions de M. Pierre Mayeur et de M. Vincent Poubelle pour la labellisation par l Autorité de la statistique publique de séries statistiques de la Cnav Dossier pour l Autorité de\nP:\_E - Regional Programs\_0General\_Consultant Briefing\_BRIEFING DAKAR\_ANTE DAKAR\_SCBI opérationalisation.doc\nPropositions pour une opérationnalisation du questionnaire sur les Indicateurs de Renforcement des Capacités Statistiques (IRCS) en vue d une utilisation nationale 1. Des INDICATEURS sur le RENFORCEMENT


Santhea - Commission fédérale COVID-19 : les échos du terrain adressés aux parlementaires\nCommission fédérale COVID-19 : les échos du terrain adressés aux parlementaires\nLe 29 janvier dernier, les fédérations d’institutions de soins de santé étaient invitées à témoigner de l’expérience vécue par le terrain au cours de ces nombreux mois de crise COVID-19. Ainsi, Yves Smeets, Directeur général de santhea est revenu, sans détour, sur les difficultés auxquelles ont dû faire face les établissements de soins et a également répondu aux questions des parlementaires concernant la gestion de la crise sanitaire par le Gouvernement fédéral.\nLe vendredi 29 janvier 2021, les fédérations d’institutions de soins de santé belges étaient invitées à prendre part à la Commission fédérale COVID-19 destinée à retracer la gestion de la crise par le Gouvernement fédéral. Santhea, représentée par Yves Smeets, le Directeur général de la fédération, était bien évidemment présent. Pour débuter les discussions, les fédérations ont chacune fait part de leurs constats ainsi que de leurs recommandations quant à la gestion de la crise COVID-19.\nLes orateurs se sont attelés à pointer les nombreux dysfonctionnements rencontrés et les nombreuses épreuves surmontées par les établissements de soins de santé depuis le mois de mars 2020. Ainsi, le manque d’anticipation et de préparation de l’autorité fédérale compétente en matière de santé, la complexité institutionnelle, les difficultés communicationnelles ou encore les pénuries de matériel de protection et de médicaments sont quelques-uns des constats soulevés. Étant donné que les échanges se voulaient constructifs, Yves Smeets n’a pas hésité à adresser des recommandations concrètes et précises pour chacune des thématiques présentées. Les actions positives initiées par les autorités fédérales dans le cadre de la gestion de cette crise ont tout de même été soulignées, tout en attirant l’attention sur les prochains défis à venir pour le secteur de la santé, comme par exemple le soutien psychologique des équipes de terrain, la gestion des soins reportés ou encore la nécessité du passage d’une gestion de crise à une gestion de risque.\nSuite à cette première partie introductive, la séance de questions-réponses avec les parlementaires fut ouverte. En prélude à cette réunion, les conseillers de santhea avaient travaillé de manière conjointe avec ceux d’Unessa pour fournir des réponses claires et détaillées aux questions des parlementaires. Un travail de préparation visiblement laborieux mais pour lequel une partie du staff de santhea s’est grandement mobilisée. « Après une concertation et une répartition des tâches entre les deux fédérations à ce sujet, pas moins de sept conseillers santhea se sont ainsi penchés sur les 35 pages de questions soumises quelques jours avant l’audition. Il s’agissait d’être rapide, clair et aussi exhaustif que possible. Certaines questions étaient redondantes et nécessitaient un travail de cohérence, qui s’est imposé de lui-même, tant le terrain exprimait à l’unanimité un même mal-être. 74 pages sont ainsi ressorties de cette collaboration afin de rencontrer au mieux les interrogations des parlementaires. » explique Emmanuelle Ceysens, Conseiller hospitalier et juriste d’entreprise de santhea.\nMalgré ce document de 74 pages envoyé au préalable par santhea et Unessa aux parlementaires, et l’exposé présenté par les deux fédérations en début de réunion, les parlementaires semblaient vouloir creuser davantage certains sujets. Ils ont ainsi posé quelques questions complémentaires à toutes les fédérations présentes, concernant plusieurs points précis. Ainsi, au bout d’une séance de questions longue d’une heure et demie, les fédérations ont chacune disposé d’un quart d’heure pour clarifier leurs propos.\nAvant tout, Yves Smeets a tenu à saluer la bonne initiative du Fédéral de créer le comité « Hospital & Transport Surge Capacity » : « La création début mars du Hospital & Transport Surge Capacity, fut une bonne décision car ce comité est notre interface prioritaire et l’unique lieu de discussion et de reporting permettant de communiquer les difficultés rencontrées sur le terrain. C’est un lieu de collaboration utile et efficace. Cela dit, je tiens tout de même à souligner le fait que ce comité n’a pas eu, et n’a d’ailleurs toujours pas, de pouvoir d’injonction ou d’organisation. De ce fait, les messages que nous y relayons ne sont pas forcément communiqués aux task forces. Cela constitue donc une difficulté communicationnelle, que nous avons déjà évoquée dans notre intervention réalisée en début de réunion ».\nEnsuite, il a répondu aux interrogations des parlementaires concernant le plan d’urgence hospitalier car ils souhaitaient savoir si tous les hôpitaux en disposaient d’un. « Tous les hôpitaux ont un plan d’urgence hospitalier car c’est une obligation datant d’il y a un petit moment déjà, c’est ce qu’on appelle les plans MASH (Mise en Alerte des Services Hospitaliers). La législation a, cependant, été revue il y a quelques années, et le PUH (Plan d’Urgence Hospitalier) a été révisé sur des aspects techniques, sans pour autant remettre en cause les bases de celui-ci. Mais de nombreux hôpitaux n’ont toujours pas reçu l’agrément pour leur nouveau plan d’urgence hospitalier. »\nCertains parlementaires se sont questionnés quant à la disparité entre hôpitaux concernant la durée d’hospitalisation et le taux de mortalité des patients COVID-19. Les différences constatées entre les établissements hospitaliers au sujet de la durée de séjour et des taux de mortalité, notamment en soins intensifs, ne sont pas, selon nous, dus à la mise en place de pratiques différentes. La cause est sans doute à trouver dans les morbidités et les comorbidités des patients qui ont été admis dans les unités hospitalières. »\nLa question des stocks stratégiques est également revenue sur la table et les parlementaires se sont demandé comment le Gouvernement fédéral pourrait-il mieux anticiper les besoins des institutions de soins. « Au sujet des stocks stratégiques du Fédéral, nous avions pris connaissance de la création de ceux-ci, à la fin des années 2000, lorsque nous avons dû faire face à la menace de la crise H1N1. Mais depuis lors, nous n’avons plus jamais rien entendu à ce sujet. Nous ne savions même pas où se trouvaient ces stocks. Nous n’avions jamais entendu parler de la manière dont ils ont été gérés et nous n’avons pas été informé du fait qu’ils avaient été détruits. Nous pensons malgré tout que ces stocks stratégiques gérés par le Fédéral sont d’une importance capitale et l’émergence de cette crise mondiale l’a prouvé. Cela dit, ils doivent être complémentaires à des stocks qui devraient être obligatoirement constitués à un niveau local, dans chaque hôpital, dans chaque réseau hospitalier ou à un niveau provincial par exemple. Par ailleurs, il faut veiller à ce que ces stocks stratégiques soient des stocks roulants, afin d’éviter des problèmes de péremption. »\nEn début de réunion, au moment de l’état des lieux, Yves Smeets a accordé un point de sa présentation à la stratégie de testing du Fédéral qui, selon lui, ne s’est pas toujours avérée efficace. En effet, outre le fait que le Fédéral ait initialement décidé de confier l’expertise et le testing à seulement deux laboratoires, il a décidé par la suite de créer une plateforme de testing en collaboration avec l’industrie pharmaceutique, et pour laquelle les laboratoires des hôpitaux et les laboratoires privés n’ont pas été sollicités. Les parlementaires ont dès lors réclamé quelques explications supplémentaires à ce propos. « Au tout début de la crise, nous faisions face à une pénurie de réactifs, et c’est sans doute, une des raisons pour lesquels seuls les deux laboratoires qui en disposaient menaient des tests. Pour l’avenir, nous devrions prévoir davantage de laboratoires pilotes, capables de mener ce type d’analyses afin que dès le départ nous puissions bénéficier d’une plus grande capacité de testing. Les firmes pharmaceutiques ont offert leur capacité technique pour produire des tests et pour réaliser les analyses, mais cela n’a jamais fonctionné car il n’y a pas que le seul aspect technique de réalisation d’analyses qui compte, il y a toute une logistique autour qui est également à prendre en compte, notamment l’intégration des résultats dans les logiciels de dossiers patients par exemple. Il aurait donc fallu travailler davantage avec les laboratoires existants, qui ont eux l’habitude de réaliser cela. Mais il aurait bien évidemment fallu leur fournir les réactifs nécessaires. À côté de cela, la politique de testing a effectivement beaucoup varié et la complexité pour avoir accès aux tests était une réalité. Aujourd’hui nous avons une grande capacité de tests en Belgique et c’est une bonne chose, mais elle est largement sous-utilisée. »\nLes parlementaires sont également revenus sur la nécessité, évoquée par Yves Smeets, de créer des hôpitaux de campagne. Ils lui ont demandé d’expliciter ses propos à ce sujet, notamment pour savoir comment il imaginait les choses à ce niveau-là. « Il est évident que dans le cadre de la création d’hôpitaux de campagne, nous n’avons pas besoin d’hôpitaux complets avec des salles d’opération sophistiquées. Le modèle d’hôpitaux de campagne auquel nous faisons référence n’est pas destiné à une prise en charge de personnes souffrant de blessures par balle ou par explosion comme le ferait un hôpital de campagne militaire par exemple. Concrètement, nous aimerions qu’il soit possible d’installer, de manière rapide, des structures modulaires sur des parkings ou des centres de conférence, à l’image de ceux installés par le CHR Verviers il y a quelques mois sur son propre parking. Cela permettrait d’avoir plus de lits d’hospitalisation disponibles et de prendre en charge des patients dans des unités de soins équipées du même matériel que les unités de soins intensifs. ». Yves Smeets profite de cette intervention pour répondre aux interrogations de l’un des parlementaires quelque peu sceptique quant à la pénurie de respirateurs subie par les établissements hospitaliers au cours de la première vague. « Concernant les respirateurs, il faut se rendre compte que nous avons une certaine capacité de lits de soins intensifs en Belgique, et il nous a été demandé de l’augmenter, de la doubler voir même de la tripler, sans que nous ayons pour autant le matériel nécessaire pour assumer cela. Dès lors, nous avons dû, effectivement, faire face à une pénurie de respirateurs et de monitoring, et nous avons dû en chercher et en acheter. Nous avons heureusement pu bénéficier du soutien de la Défense qui nous a prêté du matériel, et certaines provinces, telles que celle du Hainaut, en a acquis et l’a mis à disposition des hôpitaux. Dans une réflexion structurante, il faudrait donc réfléchir à prévoir une réserve de ce type de matériel. »\nCertains parlementaires ont également tenu à connaitre l’avis des fédérations au sujet des structures intermédiaires, supposées prendre en charge les patients COVID ne nécessitant plus de soins aigus, mais ne pouvant pas retourner chez eux. Ils demandent donc quelle solution structurelle faudrait-il adopter en temps de pandémie. « Le problème n’est pas d’avoir de l’espace. À partir du moment où les hôpitaux n’étaient pas remplis par des activités non-COVID, il restait des étages et des unités d’hospitalisation qui pouvaient être utilisés pour des soins intermédiaires. Le problème se situait plus au niveau du manque de personnel. Nous pensons qu’il faudrait une loi plus structurante concernant la mobilisation du personnel de soins en cas de crise, où il serait possible de faire appel à du personnel qui n’effectue pas quotidiennement des soins et qui n’est pas engagé dans une structure de soins de santé. Je pense notamment aux soignants travaillant pour des organismes de médecine du travail, des écoles, des mutuelles, etc. Nous aimerions que ces personnels puissent être rappelés sur une base volontaire initialement puis sur une base plus coercitive si la situation le nécessite, un peu comme les militaires de réserve. Par ailleurs, il faudrait prévoir une formation continue pour ce type de personnels. Adopter ce type de mécanisme de manière pérenne permettrait d’éviter le hérissement que nous avons connu de la part des syndicats et des professionnels des soins de santé qui ont perçu cette proposition comme une attaque et une remise en question de leur engagement, ce qui n’était pourtant pas du tout le but me semble-t-il. Au contraire, le but est de soulager la pression exercée sur les soignants lorsque les bras manquent. »\nEnfin, le Directeur Général de santhea a clarifié ses propos concernant la possibilité de créer des unités d’hospitalisation spécifiquement dédiées aux maladies infectieuses. « Je pense que ces unités doivent être réfléchies en termes d’architecture premièrement, car elles doivent disposer de plus de chambres d’isolement que celles dont nous disposons actuellement. Par ailleurs, le staff disponible doit être beaucoup plus important que dans n’importe quelle autre unité. De plus, le personnel affecté à ces unités doit pouvoir bénéficier d’une formation continue. Nous proposons également qu’une cellule de veille centrée sur toutes les maladies infectieuses soit constituée. Il faut également veiller à constituer des équipes d’infectiologues. Le métier d’infectiologue est aujourd’hui quasiment inconnu de la nomenclature des soins de santé et aucun acte ne permet de rémunérer cela. Les hôpitaux qui ont investi dans l’infectiologie l’ont donc fait sur fonds propres. Nous avons déjà plaidé pour que des équipes d’infectiologues puissent être financées, de manière structurelle, à l’intérieur même des hôpitaux. Cela se ferait non seulement au bénéfice des patients hospitalisés mais aiderait également les autres structures de soins périphériques telles que celles pour personnes âgées ou pour personnes handicapées par exemple. Ce type d’unité est à réfléchir sous forme d’un programme de soins et ne devra être activé totalement qu’en temps de crise. Il pourrait ainsi être utilisé comme une autre unité de soins classique en temps normal. »\nLa crise n’est toujours pas terminée et pourtant, comme évoqué tout au long de cette Commission, bon nombre d’enseignements sont d’ores et déjà à prendre en considération pour aborder les années à venir. Les fédérations d’institutions de soins de santé espèrent que leurs recommandations seront entendues et intégrées dans les réflexions à venir. La collaboration et la communication entre toutes les parties prenantes du secteur de la santé belge sont essentielles en vue d’assurer un avenir prospère aux établissements des soins et à notre système de santé.\nCrédit photo : Alexandros Michailidis/Shutterstock.com


Conseils pour la diarrhée d'un chien!!!! - Supertoinette\nConseils pour la diarrhée d'un chien!!!!\nMessagepar elocine » 08 mai 2007 [22:40]\nJe suis à la recherche d'un remède contre la diarrhée du chien d'une voisine . Elle est très inquiète . Surtout que c'est le chien de sa fille , et elle l'a en garde pour quelques temps !\nC'est une espèce de l'abrador , assez jeune , 1 an environ. Il a un gros appétit ! Que peut-elle lui donner ?\nRe: conseils pour la diarrhée d'un chien!!!!\nMessagepar kali cooper » 08 mai 2007 [23:11]\nsi il a la diarrhée le meiu c'est de le metre a la diete..ou de lui donner une peu d'eau de cuisson de riz..ou du SMECTA...c'est ce que je donne a mes toutus en cas de diarhée..je fais cuire du ris..jen met un peu avec son eau de cuisson et je donne deux sachet pour un toutou de 30kg..quelle le laisse au chaud qu'il se repose et qu'elle surveille qu'il boivent...kan cela ira mieu quelle lui redonne a manger petit a petit ..voila\nMessagepar menuet » 08 mai 2007 [23:18]\ncomme a dit la personne précédente.\nLa voisine n'a pas changé de nourriture subitement ?\nMessagepar elocine » 09 mai 2007 [09:22]\nMerci Kali et Menuet pour vos réponses !\nSi Menuet , elle a changé de nourriture, des pâtes avec de la viande , elle est passée aux croquettes !\nPar contre , moi qui ai aussi un chien , je sais que le riz n'est pas bon pour les chiens, ce sont les vétos qui l'ont dit .\nPour le smecta , en fait c'est la même chose que prennent les adultes ?\nMessagepar elocine » 09 mai 2007 [09:27]\nTu mélanges l'eau de cuisson du riz , avec son eau , pas dans sa nourriture ? 2 sachets , cela représente quoi au juste ?si tu pouvais me le dire plutot en verres , ce serait mieux , car là je ne vois pas trop !\nMerci Kali et à bientôt !!\nMessagepar Popeline » 09 mai 2007 [13:56]\nIl faut qu'elle lui donne sa nourriture habituelle, sinon, son système digestif ne supportera pas.\nLa diarrhée s'explique par cette modification brutale de régime alimentaire.\nMessagepar kali cooper » 09 mai 2007 [18:15]\npour le riz cela depent des toutous..sur les 4 jen ai 2 allergique et deux qui le digere..je met un peu de riz avec un peu d'eau de cuissont dans sa gamelles...si elle ne veut pas donner du riz un peu de croquettes avec l'eau de cuissont(ou un peu de blanc de poulet..mais pas beaucoup)..pour le smecta( a la base c pour les humain mais aussi utiliser chez les chiens) cela s'achete en pharmacie.c presenté en sachet..donc c tout simple a utiliser..je ne sais pas trop les doses..mais pour mes chiens qui font a peu pres un trentaine de kilos c deux sachet..melanger dans un peu de nouriture..en tout cas il faut le metre a la diete et lui redonner vraiment petit a petit sa nouriture sous peine de se retrouver de nouveau avec un toutou malade^^\nIl faut etaler le changement de nouriture sous dix jours..l'estomac du chien a besoin de temps pour se reahabituer a un nouvel aliment.Si le toutou mange de la viande autant le laisser a ce regime....voila^^\nMessagepar elocine » 10 mai 2007 [08:34]\nmerci Popeline et merci Kali pour vos réponses rapides !\nLà , je pense qu'elle le laisse aux croquettes . Et ,elle a essayé se lui donner du smecta ,ça à l'air de marcher !pour le mettre à la diète , elle a du mal , vu que c'est un chien qui ne mange plutôt pas assez en général !\nVoilà , je vous remercie beaucoup pour vos réponses !\nMessagepar Shagi » 10 mai 2007 [11:15]\nLe Smecta ne fait que "couper" la diarrhée, sans avoir aucun impact sur la flore intestinale.\nQuand notre chien a la diarrhée nous préférons lui donner des gellules d'ultra-levure (ça se trouve en pharmacie, ça ne coûte pas cher), à lui faire avaler caché dans un morceau de viande, de fromage etc...\nNon seulement ça aide à couper la diarrhée, mais surtout ça aide le chien (et les humains !) à se reconstituer une flore intestinale lui permettant de digérer correctement ses aliments. Après une grosse diarrhée il arrive souvent que l'organisme devienne plus sensible pendant un certain temps, je pense que tout le monde a déjà pu le constater sur lui même ou sur des proches. L'ultra-levure permet d'éviter ce désagrément, une petite cure sur quelques jours et c'est reparti !\nMessagepar kali cooper » 11 mai 2007 [01:13]\noui le smecta c juste pour couper la diarhée..c vrai qu'apres les toutous sont sensibles pendant quelque jours..merci pour ce conseille shagi^^ je vais vite me procurer de l'ultra levure ...\nMessagepar elocine » 11 mai 2007 [21:03]\nJ'ai vu ma voisine , et lui ai demandé si son chien va mieux !\nelle m'a dit qu'il a toujours la diarrhée, donc je vais lui dire qu'elle essaye l'ultralevure , combien peut-elle lui en donner ??\nVu que le chien fait une vingtaine de kilos !\nMessagepar Shagi » 12 mai 2007 [11:38]\nelocine a écrit : coucou à tous\nHo là là ça commence à durer la diarrhée de son chien, il faut vraiment qu'elle intervienne vite...\nPour l'ultra levure notre chien pèse une bonne douzaine de kilos, nous lui donnons une gellule le matin et une gellule le soir (il vaut mieux que ce soit en gellule car sinon il n'y a pas assez de composant qui arrive dans l'appareil digestif, tout est éliminé/digéré avant).\nQuelle demande conseil à son pharmacien éventuellement, mais par exemple 2 gellules au moment de la gamelle et une autre environ 12 heures après ça serait pas mal (enfin ça dépend aussi de comment le chien est nourri bien sur). De toute manière l'avantage avec ces produits c'est que c'est comme la levure de bière, il n'y a pas de risque de surdosage, ça ne peut pas faire de mal.\nIl existe aussi dans le même genre des carbo-levures (levures + charbon actif) qui sont également très efficaces.\nInscription : 02 mars 2005 [07:23]\nLocalisation : Vevey/Suisse\nMessagepar Viggo » 16 mai 2007 [08:02]\nelocine a écrit : merci Popeline et merci Kali pour vos réponses rapides !\nLes diarrhées...sont les symptomes d'un problème de digestion. Avec du riz très cuit ou smecta il est possible de la stopper.....mais il faut également se préoccuper de connaître la source.\n...elle est très souvent justement liée à une alimentation ne respectant pas le système digestif du chien est chat....donc les ingrédients des croquettes.\nInscription : 11 mai 2007 [16:24]\nMessagepar Clo60 » 16 mai 2007 [20:21]\nCoucou, mon petit apport perso : diète 48h, le smecta, l'ultra-levure et j'ai découvert un petit remède : la purée de carottes pour bébé en petit pot. Attention, carottes 100%, sans adjonction. La carotte a une vertu phénoménale sur l'équilibre du transit. Un petit pot le matin, un petit pot le soir. Pas besoin de faire trop durer. Et de toutes façons, si ça dure, rien ne vaut le véto. Nos zanimo-zamours méritent bien ça. Bisous à tout le monde, Cloclo\nMessagepar elocine » 17 mai 2007 [18:11]\nJ'ai revu la voisine , et elle m'a dis que son chien allait beaucoup mieux !\nJe lui ai demandé ce qu'elle avait fait , si c'était l'ultra levure et le smecta , elle m'a répondu que c'était un produit désinfectant qu'elle même elle utilisait pour ses mains , en cas de gasto , elle l'a utilisé pour les pattes du chien en question , et depuis , miracle ça a marché !!Voilà , j'ai eu du mal à la croire , mais l'essentiel est que ce pauvre chien aille mieux ! je vous l'ai dis , c'était le chien de ma voisine , où plutot de sa fille !\nVoilà , encore merci pour votre aide , si moi , mon chien est malade , j'utiliserais surement un des remèdes que vous m'avez conseillé !!!


Clean Forte La revue. Prix. Qu’Est-ce que c’est? 2022\nClean Forte Qu’Est-ce que c’est? Aperçu\nClean Forte Où puis je acheter?\nHome » Meilleurs produits pour traiter les parasites » Clean Forte\nClean Forte est un remède innovant du 21ème siècle pour traiter et prévenir la gastrite. Probablement, tout le monde a ressenti au moins une fois des signes de violation du tube digestif. Cela est dû à une mauvaise alimentation, à de mauvaises habitudes, à l’écologie, au stress et aux aliments OGM. Pour éviter les complications graves, il ne faut pas fermer les yeux sur les premiers symptômes et il est nécessaire de commencer la prévention et le traitement.\nClean Forte se prend à jeun 2 fois par jour (matin, soir), dissout 20-30 gouttes dans de l'eau tiède. La réception est possible pour les enfants de 3 ans. La durée du traitement est de 1 mois. Le médicament a des instructions détaillées. Aucune réaction indésirable et allergique n'a été enregistrée. Pour obtenir un effet rapide, vous devez suivre un régime doux.\nClean Forte élimine les brûlures d'estomac, lutte contre les microorganismes pathogènes, élimine le syndrome douloureux et active les fonctions régénératrices. Lorsqu'il est appliqué, l'acidité du suc gastrique est normalisée, ce qui conduit à la régénération des tissus et à l'élimination de l'irritation de la muqueuse endommagée. Neutralisation des bactéries pathogènes et restauration de la microflore bénéfique, prévient l'ulcère gastro-duodénal et le cancer de l'estomac. Soyez attentif à votre santé!\nClean Forte est composé d'ingrédients naturels: propolis, huile de lin, vitamine E et A.\nLa propolis est un antiseptique puissant. Il combat les bactéries du tractus gastro-intestinal et élimine leurs produits de décomposition du corps. Il a également un effet cicatrisant, ce qui conduit à la restauration des cellules et des tissus de la muqueuse gastrique.\nL'huile de lin enveloppe la muqueuse gastrique, ce qui l'empêche de s'endommager. Il a également un effet cicatrisant, ce qui conduit à la restauration des défauts de la muqueuse et à l'élimination de la douleur.\nLa vitamine E est un antioxydant qui fournit son effet anti-tumoral. Restaure également l'acidité et le métabolisme de l'estomac.\nLa vitamine A nourrit les cellules du tractus gastrique, ce qui conduit à la restauration de la membrane muqueuse et renforce également les processus immunitaires.\nVérifier la date de création February 16, 2021\nVérifier la date de mise à jour October 7, 2021\nProblèmes d'estomac constants. C'est arrivé au point que je ne pouvais rien manger - de graves douleurs ont immédiatement commencé avec les conséquences qui en ont résulté. De nombreux tests n'ont pas permis aux médecins de trouver des solutions au problème. Après le premier cours de Clean Forte, la situation a radicalement changé - je le conseille à tout le monde.\nJe n'ai jamais pensé que quelques gouttes pouvaient améliorer mon quotidien. Avec leur aide, j'ai commencé à bien manger et j'ai ressenti une poussée d'énergie. Maintenant, je n'ai plus de problème avec les toilettes.\nJ'ai essayé beaucoup de médicaments, mais rien n'a aidé. Les gouttes Clean Forte étaient le dernier recours. Pour être honnête, le résultat final a dépassé toutes mes attentes.\nLes gouttes spécialisées Clean Forte sont développées par des experts de premier plan sur la base d'ingrédients naturels exclusivement pour résoudre les problèmes directement liés aux organes du tube digestif. Grâce à sa composition sélectionnée avec succès, il est utilisé par les patients pour :\nune réduction significative de la douleur dans la région abdominale ;\nnormalisation du système digestif ;\nsoulager les brûlures d'estomac, les éructations et le goût amer dans la bouche ;\norganiser le processus de régénération de la membrane muqueuse ;\namélioration significative du métabolisme ;\nréduire le risque d'oncologie.\nLa composition du médicament contient exclusivement des ingrédients naturels qui ont un effet bénéfique sur le corps humain et le système digestif en particulier. Les premiers résultats sont visibles après la première cure de Clean Forte.\nLes gouttes spécialisées Clean Forte contiennent exclusivement des ingrédients naturels. Cela élimine la probabilité d'effets secondaires. Ceci est démontré par de nombreux avis de patients.\nLes gouttes Clean Forte spécialement développées ont un effet positif sur le tube digestif, ce qui permet de l'utiliser comme prophylaxie et traitement. La composition unique, qui comprend exclusivement des ingrédients naturels, élimine le risque d'effets secondaires. De nombreuses études cliniques indiquent qu'il n'y a pas de cas de surdosage.


Seuls - Tome 2 - Le maître des couteaux - Bruno Gazzotti, Fabien Vehlmann - cartonné, Livre tous les livres à la Fnac\nVoir aussi Seuls Bruno Gazzotti (Dessinateur) Fabien Vehlmann (Scénario) Paru le 4 avril 2007 Bande dessinée (cartonné) en français\nRevendez le vôtre : Seuls - Tome 2 : Le maître des couteaux en quelques clics seulement,\nDate de parution 04.04.2007\nAprès avoir débuté avec des histoires courtes dans SPIROU, Fabien Vehlmann est devenu l'un des scénaristes les plus prometteurs de sa génération ("Green Manor", "Wondertown", "IAN", "Le marquis d'Anaon"). Il le confirme avec "Seuls". Bruno Gazzotti assure la partie graphique de cette nouvelle série "Tous Publics" pleine d'angoisse, de... Voir la suite\n1 Offre Spéciale Le maître des couteaux\nLE MOT DE L'ÉDITEUR Le maître des couteaux\nAprès avoir débuté avec des histoires courtes dans SPIROU, Fabien Vehlmann est devenu l'un des scénaristes les plus prometteurs de sa génération ("Green Manor", "Wondertown", "IAN", "Le marquis d'Anaon"). Il le confirme avec "Seuls". Bruno Gazzotti assure la partie graphique de cette nouvelle série "Tous Publics" pleine d'angoisse, de mystère et d'amitié. Après avoir fréquenté les bas-fonds de la Grosse Pomme, en compagnie du vrai faux pasteur Soda, Bruno Gazzotti revient à la bonne vieille Europe. Il délaisse un temps les mafieux new-yorkais pour suivre le parcours un peu particulier de cinq enfants livrés à eux-mêmes. Le premier tome de cette série prometteuse a reçu le Prix du Journal de Mickey dans la catégorie BD.\nVehlmann et Gazzo nous livrent un second tome truffé d'angoisse et de mystère. Il faudra cependant attendre le 4 avril pour connaître le sort réservé à ces enfants !\nCaractéristiques détailléesLe maître des couteaux\nAvis clients Le maître des couteaux\n5 MON PETIT FILS A ADORÉ ! Posté le 26 déc. 2018\nMON PETIT FILS A ADORÉ ! MERCI PERE NOEL !\nC'est une série que mon fils aime, il est donc content d'avoir la suite.\nJ'ai acheté les guides Michelin pour cet été et ils m'ont été très utiles. Ils correspondaient à mes attente pour des visites de courtes durée. Les "BD" seuls sont géniales.\n5 Merci Posté le 24 mai 2018\nRien de plus a dire merci ❤\n4 Super mais moins bien que le 1er tome Posté le 04 janv. 2018\nCe deuxième tome est complet au niveau suspens. Il met la barre haute et laisse à suivre pour les prochains tomes !


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dans : Personnage, Personnage de Zootopie, Personnage masculin,\nGrincheux, solitaire, colérique, agressif, rusé\nL'argent, le rap\nEtre pris pour un enfant\nElle t'a bien carotté !\nNick Wilde, Judy Hopps (brièvement)\nFinnick est un personnage de soutien du film de 2016, Zootopie.\nC'est un fennec qui fait de la contrebande avec Nick Wilde. Il se fait passer pour un enfant grâce à sa petite taille et est souvent vu déguisé en éléphant. Malgré son apparence mignonne et innocente, Finnick se montre très colérique, même agressif lorsque Nick le taquine, quand il le prend pour son propre fils.\nFinnick apparaît pour la première fois avec Nick dans un magasin de glace géré par un éléphant. Réclamant un Jumbo Pop à la fraise et feignant rêver depuis toujours être un éléphant, Finnick commence à pleurer quand le vendeur refuse de le servir. Grâce à l'intervention de Judy Hopps, les deux escrocs obtiennent leur glace et la lapine offre son badge à Finnick, l'encourageant à suivre son rêve de devenir un éléphant.\nJuste après, Judy remarque le duo faire fondre la glace depuis un toit et la reverser dans plusieurs bocaux qu'ils transportent dans un van conduit par Finnick, ce qui choque la policière. Elle les suit jusqu'à Tundraville où elle les observent verser la glace dans la neige, remplissant des traces de pas creusées par Finnick avant qu'il y ajoute des bâtonnets. Nick s'occupe de la vente des glaces et Finnick récupère les bâtonnets jetés à la poubelle et les "livrent" à des travailleurs souris. A la fin de la journée, Finnick obtient son quota d'argent et grimpe dans sa camionnette, retirant son costume et sa tétine. Il menace Nick qui continue de l'embêter, lui demandant de l'embrasser et le fennec s'en va en activant sa musique.\nFinnick est à nouveau vu incarner l'enfant de Nick, ronflant dans une poussette. Il écoute Judy piéger Nick pour qu'il l'aide dans son enquête et se moque bruyamment de son acolyte qui s'est fait avoir. Il lui remet le badge offert par Judy avant de le laisser sur place en continuant de rire.\nVers la fin du film, Finnick est sollicité par Judy alors qu'il était dans son van. Alors qu'elle toque à la portière, le fennec s'arme d'une batte et ouvre brusquement et se prépare à attaquer. Il se calme en voyant la lapine qui lui demande où se trouve Nick et Finnick accepte de l'aider.\nIl n'est dès lors plus revu du film mais on peut supposer qu'il continue de travailler dans la contrebande avec Nick puisque ce dernier mange une de leur glace à l'eau alors qu'il est devenu officier de police.


BONJOUR CAMPAGNE Bonjour Campagne Jambon cuit supérieur sans couenne bio en tranches x2 90g 2 tranches 90g pas cher à prix Auchan\nBONJOUR CAMPAGNE Bonjour Campagne Jambon cuit supérieur sans couenne bio en tranches x2 90g 2 tranches 90g\n2 tranches de 45g découennées dégraissées, porc 100% français bio. JAMBON SUPERIEUR DECOUENNE DEGRAISSE 2TR BONJOUR CAMPAGNE\nBROCELIANDE Brocéliande Jambon cuit supérieur avec couenne 4 tranches 160g\nPROVENCE CHARCUTERIE Provence Charcuterie Jambon cuit supérieur avec couenne bio 4 tranches 180g\nAUCHAN LE CHARCUTIER Jambon supérieur au torchon sans couenne 2 Tranches\nAUCHAN Auchan Jambon supérieur cuit braisé sans couenne 4 tranches 160g\nHERTA Herta Bio Jambon cuit à l'étouffé sans nitrite sans couenne 2 tranches 60g\nHERTA Herta Jambon cuit à l'étouffé sans nitrite bio sans couenne 4 tranches 120g\nAUCHAN BIO Auchan bio Jambon de Paris bio sans couenne 2 tranches 80g\nAUCHAN Auchan Jambon de Paris sans couenne 2 tranches 90g\nAUCHAN Auchan Jambon supérieur avec couenne 4 tranches 180g\nBONJOUR CAMPAGNE Bonjour Campagne Jambon cuit supérieur avec couenne bio en tranches x2 90g\nInfos ingrédients et OGM:\nJambon de porc* (76%), couenne de porc*, sel, sirop de glucose*, sucre de canne*, antioxidant : acide ascorbique, conservateur : nitrite de sodium, épice*, huile essentielle de poivre*. *Ingrédients issus de l'agriculture biologique\nIngrédients : jambon de porc* (90%), sel, sirop de glucose*, sucre de canne*, antioxydant : ascorbate de sodium, conservateur : nitrite de sodium, plante aromatique*, huile essentielle de poivre*. * Ingrédients agricoles issus de l'agriculture biologique\nSASU BIOPORC ZI DU FIEF TARDY 25120 LA CHATAIGNERAIE\nLe jambon cuit bénéficie d'un rapport protéines/calories particulièrement favorable. Il est donc tout à fait adapté aux personnes désirant suivre un régime hypocalorique, ou souhaitant contrôler leur poids tout en s'assurant d'un rapport protéique suffisant. Le Jambon cuit est source de vitamines (B). En raison de son goût et de sa texture, c'est un des premiers aliments proposés au jeune enfant après le lait. Le jambon cuit est d'ailleurs l'un de leurs aliments préférés.\nTous nos animaux sont nourris exclusivement avec des aliments garantis sans OGM* (*Organisme Génétiquement Modifié). Le mode d'élevage de l'agriculture biologique respecte le bien-être des animaux.\nÀ CONSERVER ENTRE 0°C ET +4°C. À CONSOMMER DANS LES 48H APRÈS OUVERTURE\n365425 / 3483190001229\nBonjour Campagne Jambon cuit supérieur sans couenne bio en tranches x2 90g\nTB intéressant de manger du bio en promo\nChacha recommande ce produit.\nPublié le 25/11/17\nproduit très bien présenté\ngoût un peu fade . un peu sec\nHurley recommande ce produit.\nc'est la 1ere fois que je l'achète et j'en suis satisfaite . A noter dans mes courses\nC'est la première fois que j'achète ce produit. Je n'achète habituellement que du jambon frais ; j'ai apprécié la texture (quasi pas d'eau sur le jambon), le goût et la fraîcheur Je n'hésiterai pas à en reprendre


Elodie Gossuin poste une photo trop mignonne pour l’anniversaire de ses jumeaux – Potins.net\n28/12/2017 par Stéphane\nElodie Gossuin est devenue maman il y a 10 ans, le jour où sont nés ses jumeaux Jules et Rose. C’était le 21 décembre 2007. Une décennie plus tard, l’ancienne miss France a rendu hommage à ce moment de bonheur sur Instagram. Elle y a posté une photo adorable de ses enfants alors qu’ils n’étaient encore que de petits bébés.\nElodie Gossuin veut d’autres enfants\nL’ancienne candidate de Danse avec les stars est également la maman de Léonard et Joséphine, ses deux autres jumeaux âgés de trois ans. Mais Elodie Gossuin ne veut pas s‘arrêter là, et ne dirait pas « non » pour accueillir un nouvel enfant dans sa famille. En effet, elle s’est confiée à nos confrères d’Ici Paris.\nBiologiquement, c’est possible, même si ce n’est pas raisonnable. Mais avec Bertrand, nous ne sommes pas des gens raisonnables. En tout cas, si je n’en ai plus, je sais que j’aurai beaucoup de mal à faire le deuil de la maternité.\nElodie Gossuin a donc encore de l’amour en réserve pour sa grande et belle famille.


Economie, Besançon : Adopt' : une nouvelle boutique cosmétique dans la galerie Chateaufarine actualité Besançon Franche-Comté\nAdopt' : une nouvelle boutique cosmétique dans la galerie Chateaufarine\nPublié le 17 juin 2016 à 07:46Mis à jour le 17 juin 2016 à 17:26\nAdopt' Besançon Chateaufarine est un concept 100 % Adopt' © damien poirier - cliquez sur l'image pour agrandir\nOuverte depuis le 4 juin 2016 à Chateaufarine Besançon, "Adopt' by réserve naturelle" propose cosmétiques, parfums et accessoires autour d'un concept écocitoyen. En effet, l'enseigne récupère tous les contenants. En échange, les clients obtiennent une réduction de 20 % sur le produit.\nSitué dans un angle face aux caisses de l'hypermarché et de Séphora, Adopt' propose sur 45 m2 des produits cosmétiques, des parfums originaux (100 fragrances) fabriqués à Bordeaux, des soins pour corps et cheveux et des accessoires. "Nous sommes vraiment orientés sur un concept écocitoyen" explique Karine Noël la responsable de la boutique. "Lorsque la cliente rapport son contenant vide de parfum, de maquillage - à l'exception des crayons, pinceaux et autres accessoires – une remise de 20 % sur ce produit lui est offerte". Ce système de recyclage a été mis en place en 2006.\nLes premiers retours sont bons, au-dessus des objectifs fixés et la clientèle semble adhérer au concept, aidé par des prix raisonnables allant majoritairement de 1 à 20 € en fonction des produits. "Nous avons aussi quelques produits innovants comme des crayons dissolvants, des brumes pour le corps, etc."\nAdopt' compte environ 80 magasins en France. La boutique de Chateaufarine est un concept 100% Adopt'\nAdopt' Besançon Chateaufarine\nOuverture de 9h30 à 20h tous les jours du lundi au samedi\nadopt, centre commercial chateaufarine, chateaufarine, commerce, cosmétique, maquillage


Mélange d'Huiles Essentielles - Calme - 15ml | Garden of Life FR\nMélange d'Huiles Essentielles - Calme - 15ml\nHistoire : La camomille est l'élément phare de cette composition. Elle est connue pour ses propriétés profondément apaisantes. Un accord avec la lavande et le sapin baumier fonctionne à merveille pour créer une atmosphère apaisante, propice aux pensées positives.\nUtilisation : Ajouter quelques gouttes dans un diffuseur ou dans un vaporisateur avec de l'eau pour parfumer l'air ou votre environnement. Ajouter dans un bain aux sels d'Epsom ou en mélanger à de l'huile de massage. L'associer à de l'huile de jojoba dorée bio et appliquer sur la peau.\nApplications : Parfums d'ambiance, bain, huiles de massage, crèmes.\nMélange d'huiles essentielles apaisantes\nLavande, sapin baumier, camomille\nPropriétés : apaisant, relaxant, réconfortant\nOrigine : Bulgarie, France, Italie, Madagascar\nHuile essentielle 100 % bio\nAjouter quelques gouttes dans un diffuseur ou dans un vaporisateur avec de l'eau pour parfumer l'air ou votre environnement. Ajouter dans un bain aux sels d'Epsom ou en mélanger à de l'huile de massage. L'associer à de l'huile de jojoba dorée bio et appliquer sur la peau.\nLavande bio (Lavandula angustifolia) [fleur et tige], sapin baumier bio (Abies balsamea) [aiguilles et brindilles], camomille bio (Anthemis nobilis) [fleur]


. Arrêté n° 2922/2008 du 10 juillet 2008 autorisant M. et Mme Bracckeveldt à désinfecter par rayons ultaviolets l'eau alimentant les chambres et tables d'hôtes "Case Guillamo" sur la commune de Serralongue (0261)\n. Arrêté n° 2928-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association roussillonnaise d'aide ménagère et soins à domicile aux personnes âgées à Perpignan, n° FINESS 660784141 (0265)\n. Arrêté n° 2929-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile de la maison de retraite Força Réal à Millas, n° FINESS : 660790353 (0267)\n. Arrêté n° 2930-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile de l'hôpital local de Prades, n° FINESS : 660004714 (0269)\n. Arrêté n° 2931-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association d'aide ménagère et de service de soins infirmiers à domicile d'Argelès sur Mer, n° FINESS : 660789629 (0271)\n. Arrêté n° 2932-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile de la maison de retraite Baptiste Pams à Arles sur Tech, n° FINESS : 660790296 (0273)\n. Arrêté n° 2933-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile de la maison de retraite La Casa Assolellada à Céret, n° FINESS : 660789884 (0275)\n. Arrêté n° 2934-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile de la maison de retraite El Cant dels Ocells à Prats de Mollo, n° FINESS : 660004706 (0277)\n. Arrêté n° 2935-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile "présence infirmière 66", secteur Côte Radieuse, n° FINESS : 660003542 (0279)\n. Arrêté n° 2936-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association A.D.M.R. service de soins infirmiers à domicile de Saint Génis des Fontaines, n° FINESS : 660785742 (0281)\n. Arrêté n° 2937-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association A.D.M.R. service de soins infirmiers à domicile de Saint Paul de Fenouillet, n° FINESS : 660003864 (0283)\n. Arrêté n° 2938-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association A.D.M.R. service de soins infirmiers à domicile "secteur Côte Vermeille" à Port Vendres, n° FINESS : 660783872 (0285)\n. Arrêté n° 2939-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile "présence infirmière 66", secteur de Rivesaltes, n° FINESS : 660790494 (0287)\n. Arrêté n° 2940-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile "présence infirmière 66", secteur de Saint Laurent de la Salanque, n° FINESS : 660790288 (0289)\n. Arrêté n° 2941-08 du 10 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile "présence infirmière 66", soins spécialisés, n° FINESS : 660003963 (0291)\n. Arrêté n° 3020/08 du 17 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile "présence infirmière 66", secteur Thuir-Toulouges, n° FINESS : 660790213 (0293)\n. Arrêté n° 3021/08 du 17 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile "présence infirmière 66", secteur de Perpignan, n° FINESS : 660787052 (0295)\n. Arrêté n° 3022/08 du 17 juillet 2008 portant dotation globale de financement 2008 de l'association service de soins infirmiers à domicile du centre hospitalier de Perpignan, n° FINESS : 660004946 (0297)\n. Arrêté n° 3050/2008 du 18 juillet 2008 portant levée de l'interdiction de l'utilisation des bassins de natation du complexe Marina Atlantide, situé sur la commune du Barcarès (0299)\n. Arrêté n° 3051/2008 du 18 juillet 2008 autorisant la commune d'Escaro-Aytua à distribuer et à traiter de l'eau de consommation sur le hameau d'Aytua à partir de la source de "La Cantine", commune d'Escaro-Aytua (0301)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (III) - format : PDF - 0,81 Mb\n. Arrêté n° 3052/2008 du 18 juillet 2008 portant autorisation de traiter et de distribuer l'eau des captages "Roumenga" en vue de l'alimentation en eau de la commune de Montalba le Château (0307)\n. Arrêté n° 3053/2008 du 18 juillet 2008 portant autorisation temporaire de délivrer au public de l'eau destinée à la consommation humaine à partir de la source "La Clotte" sur la commune de Lansac, commune de Lansac (0311)\n. Arrêté n° 3054/2008 du 18 juillet 2008 portant modification de l'autorisation de traitement des eaux destinées à la consommation humaine, syndicat intercommunal d'adduction d'eau potable de Bélesta Cassagnes (0316)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (IV) - format : PDF - 0,47 Mb\n. Arrêté n° 3056/2008 du 18 juillet 2008 portant autorisation de délivrer au public de l'eau destinée à la consommation humaine à partir du forage 'F1 des Vignes" sur la commune de Felluns, commune de Felluns (0320)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (V) - format : PDF - 0,73 Mb\n. Arrêté n° 3080/2008 du 22 juillet 2008 fixant la composition du conseil départemental de l'environnement et des risques sanitaires et technologiques (0327)\n. Arrêté n° 3180/2008 du 29 juillet 2008 portant enregistrement sous le n° 645 de la déclaration d'exploitation d'une officine de pharmacie sise 96 Avenue du Canigou à 66170 Saint Feliu d'Avall (0331)\n. Arrêté n° 3181/2008 du 29 juillet 2008 portant enregistrement sous le n° 646 de la déclaration d'exploitation d'une officine de pharmacie sise 7 Bis, Rue Pascal Marie Agasse à 66000 Perpignan (0333)\n. Arrêté n° 3209/2008 du 31 juillet 2008 portant modification de l'arrêté préfectoral n° 3053/1008 du 18 juillet 2008 portant autorisation temporaire de délivrer au public de l'eau destinée à la consommation humaine à partir de la source "La Clotte" sur la commune de Lansac (0335)\n. Arrêté n° 3076-2008 du 21 juillet 2008 portant autorisation d'occupation temporaire d'une parcelle sur les dépendances du domaine public maritime naturel située sur la plage du Racou à Argelès sur Mer au profit de M. HARTMANN, commune d'Argelès sur Mer (0339)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'EQUIPEMENT (II) - format : PDF - 0,63 Mb\n. Arrêté/décision autorisant M. Alain MALDONNAT d'occupation du plan d'eau et du domaine public sous-jacent en vue de la mise en place d'une bouée de surface (0344)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'EQUIPEMENT (III) - format : PDF - 0,37 Mb\n. Arrêté n° 2008/3194 du 30 juillet 2008 portant autorisation temporaire d'une parcelle sur les dépendances du domaine public maritime naturel situé sur les rives de l'état de Salses-Leucate au profit de M. Bernard Maria (0349)\n. Arrêté n° 2008/3195 du 30 juillet 2008 portant autorisation d'occupation tempoire d'une parcelle sur les dépendances du domaine public maritime naturel situé sur les rives de l'étang de Salses-Leucate au profit de M. Olivier Beltran (0352)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'AGRICULTURE ET DE LA FORET - format : PDF - 3,50 Mb\n. Arrêté n° 2645/2008 du 2 juillet 2008 prononçant la prorogation de l'association foncière pastorale de Llauro (0355)\n. Arrêté n° 2646/2008 du 2 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Soulane Plandails à Ur (0357)\n. Arrêté n° 2647/2008 du 2 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Plantade Ansaneres à Ur (0359)\n. Arrêté n° 2648/2008 du 2 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du Canal de Millas (0361)\n. Arrêté n° 2649/2008 du 2 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Bombes et Boixos de Millas (0363)\n. Arrêté n° 2650/2008 du 2 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Boutas à Saint Feliu d'Amont (0365)\n. Arrêté n° 2651/2008 du 2 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Ambègues de Las Canals à Saint Feliu d'Avall (0367)\n. Arrêté n° 2652/2008 du 2 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association foncière pastorale de Belloch à Dorrès (0369)\n. Arrêté n° 2997/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du canal Rec de Baix de Catllar (0371)\n. Arrêté n° 2997/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale au torisée de la branche ancienne, canaux de Rec de Dalt et Rec de Baix de Prades (0373)\n. Arrêté n° 2999/08 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du canal d'arrosage supérieur de la Baillie et du calciné à Arles sur Tech (0375)\n. Arrêté n° 3000/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Peu del Tarrès à Ille sur Têt (0377)\n. Arrêté n° 3001/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du canal de la ville (ou rec de la vila) à Villelongue dels Monts (0379)\n. Arrêté n° 3002/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Rech Mayral à Sorède (0381)\n. Arrêté n° 3002/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du canal d'arrosage d'Ansignan (0383)\n. Arrêté n° 3004/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du canal Têt et Lloze d'Eus (0384)\n. Arrêté n° 3005/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du canal de Thuir (0386)\n. Arrêté n° 3006/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée du canal de l'Ull de la Mola à Espira de l'Agly (0388)\n. Arrêté n° 3007/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée Canel de Palau del Vidre (0390)\n. Arrêté n° 3008/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association foncière pastorale de Saint Arnac (0392)\n. Arrêté n° 3009/2008 du 16 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association foncière pastorale de Sansa (0394)\n. Arrêté n° 3033 du 18 juillet 2008 modifiant l'arrêté n° 276 du 25 janvier 2008 d'autorisation au titre du code de l'environnement, eau et milieux aquatiques, commune de Saint Laurent de la Salanque, création du plan d'aménagement d'ensemble (PAE) du secteur du Château d'Eau (0396)\n. Arrêté n° 3037-2008 du 18 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée de la rivière Tanyari à Palau del Vidre (0400)\n. Arrêté n° 3038-2008 du 18 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale constituée d'office de la Têt à Ille sur Têt (0402)\n. Arrêté n° 3089-2008 du 18 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale constituée d'office du Boulès et du Gimeneil (0404)\n. Arrêté n° 3040-2008 du 18 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale constituée d'office de l'Agly à Estagel (0406)\n. Arrêté n° 3041-2008 du 18 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale constituée d'office de l'Agly à Estagel (0408)\n. Arrêté n° 3099-2008 du 23 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée de la Rivière L'Agly à Espira de l'Agly (0410)\n. Arrêté n° 3100-2008 du 23 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale autorisée de la Rivière Le Tech à Brouilla (0412)\n. Arrêté n° 3101-2008 du 23 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale constituée d'office des deux rives du Tech supérieur (0414)\n. Arrêté n° 3121 du 24 juillet 2008 annulant l'arrêté n° 57 du 8 janvier 2008 et portant prescriptions particulières au titre de l'article L 214-3 du code de l'environnement au lotissement "les hauts de super Amélie" à Amélie les Bains, concernant la sécurisation des bassins de rétention n° 3et 4 (0416)\n. Arrêté n° 3212-2008 du 31 juillet 2008 approuvant la mise en conformité des statuts de l'association syndicale constituée d'office de l'Agly à Latour de France (0421)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES SERVICES VETERINAIRES - format : PDF - 0,11 Mb\n. Arrêtés n° 3213 et 3214 du 31 juillet 2008 portant nomination d'un vétérinaire sanitaire (0423)\n. Décision du 25 juillet 2008 portant délégation de signature à M. Paul GOSSARD, directeur adjoint du travail (0425)\n. Avis de concours interne sur titres pour le recrutement d'un cadre de santé à l'hôpital local de Prades (0426)\n. Avis de concours sur titres en vue de pourvoir 2 postes de cadres de santé au centre hospitalier Léon-Jean Grégory à Thuir (0427)\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (II) - format : PDF - 2,41 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (III) - format : PDF - 0,81 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (IV) - format : PDF - 0,47 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (V) - format : PDF - 0,73 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'EQUIPEMENT (II) - format : PDF - 0,63 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'EQUIPEMENT (III) - format : PDF - 0,37 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'AGRICULTURE ET DE LA FORET - format : PDF - 3,50 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DES SERVICES VETERINAIRES - format : PDF - 0,11 Mb - 10/04/2012\n> DIRECTION DEPARTEMENTALE DU TRAVAIL, DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE - format : PDF - 0,07 Mb - 10/04/2012\n> DIVERS - format : PDF - 0,09 Mb - 10/04/2012