Top 10 des hôtels pas chers vers Station de métro Laurentina - Hotels.comSee this page in Englishfrançais (France)Réservez en ligne ou par téléphone 01 57 32 43 17 Les conseillers Hotels.com sont à votre écoute 24 heures sur 24; 7 jours sur 7.AccueilPromosGroupesPolitique concernant les cookiesAideLaissez un commentaireAccès et compteConnectez-vousCréez un compteMes réservationsPlanificateur de voyageÉvaluez un hôtelHotels.com™ RewardsMes réservationsHôtelsHôtels en ItalieHôtel à Quartiere XXXII EuropaHôtel Station de métro Laurentina - Quartiere XXXII EuropaHôtels près de : Station de métro LaurentinaRecherchez des hôtels à proximitéDestination, hôtel, lieu d’intérêt ou adresseArrivéesamediDépartdimanche Je ne connais pas mes datesChambres123456789+Chambre 1:Adultes1234567818 ans ou plusEnfants01230-17 ansÂge lors de l’arrivée:Enfant 1:-?-<11234567891011121314151617Affichez les offresProfitez des Prix Secrets sur une sélection d’hôtels.Ces prix ne sont disponibles qu’à nos fidèles clients.DévoilezOffre du jourBorgo Papareschià partir de87 €75 €Découvrez nos 147 offres pour Quartiere XXXII EuropaEn vogue en ce moment à Quartiere XXXII EuropaHôtels à moins de 0,5 km Station de métro LaurentinaLe plus réservéHotel American Palace EurBien 3,3 / 5( 225 avis voyageurs )1,292 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 56 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Hôtel très correct, personnels sympa\nPas de café, ni de thé en chambre après 22h "Un voyageur, janv. 2016, FRHôtels à moins de 1 km Station de métro LaurentinaVilla EUR - Parco dei PiniTrès bien 4,0 / 5( 221 avis voyageurs )451 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 57 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Le cadre extérieur est sympathique (parc de pins) Le personnel est accueillant et efficace"Un voyageur, mars 2017, FRHotel Dei CongressiTrès bien 4,2 / 5( 116 avis voyageurs )489 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 25 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"hôtel isolé dans la partie de la ville construite au moment de l'exposition universelle par Mussolini"Un voyageur, févr. 2016, FRHotel Tre FontaneTrès bien 4,1 / 5( 35 avis voyageurs )142 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 22 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Il y a une station de métro à proximité qui facilite les déplacements. Idéal pour quelques nuits."Un voyageur, juin 2015, CAResidence GardenNombre d’étoiles non disponibleBien 3,3 / 5( 11 avis voyageurs )120 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 15 personnes dans la dernière heureHôtels à moins de 2 km Station de métro LaurentinaNovotel Roma EurTrès bien 4,3 / 5( 264 avis voyageurs )790 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 1,147 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Tres bien, le personnel chalereux ,professionnel, et souriant, toutes ces qualites ensemble c'est assez rare en italie! . Nous avions peur d'etre assez excentré par rapport a l'emplacement mais pas du tout , car nous etions en voiture et on a pu jongle avec le metro le bus et la voiture"M, août 2014, FRWarmthotelTrès bien 4,4 / 5( 63 avis voyageurs )164 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 1,144 personnes dans la dernière heureSheraton Roma Hotel & Conference CenterBien 3,7 / 5( 251 avis voyageurs )1,568 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 259 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Nous étions venus à cet hôtel en 2009 et nous y reviendrons. Idéal pour visiter Rome avec le métro."Un voyageur, nov. 2016, CAHotel Cristoforo ColomboBien 3,7 / 5( 376 avis voyageurs )1,447 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 125 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Hôtel bien. Sans plus. Un peu loin des centres d intérêts. Mini bar vide. Pas de room services. Accueil du personnel stricte minimum. Propre dans l ensemble. 1 seule chaise bébé dans le restaurant au petit déjeuner. Chambre quadruple trop petite mais correct."Un voyageur, déc. 2016, FRShangri La CorsettiBien 3,5 / 5( 100 avis voyageurs )402 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 51 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Très bon Check-in.\nHôtel situé dans un quartier plutôt affaires, un peu loin du Centre-Ville (et 15mn à pied de la station de métro la plus proche - station EUR Fermi)."Un voyageur, oct. 2016, FRGreta e PriscaNombre d’étoiles non disponibleExcellent 4,9 / 5( 7 avis voyageurs )9 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 10 personnes dans la dernière heureHotel Casa San BernardoNombre d’étoiles non disponibleAucun avis voyageurs pour l’instantCet hôtel a été consulté par 9 personnes dans la dernière heureEur Executive InnNombre d’étoiles non disponibleBien 3,7 / 5( 10 avis voyageurs )70 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 6 personnes dans la dernière heureHôtels à moins de 3 km Station de métro Laurentinaibis Styles Roma EurTrès bien 4,1 / 5( 198 avis voyageurs )720 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 630 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"bon acces , proche du centre en metro , hotel tres bien insonnrisé et le petit dejeuner tres bon"Un voyageur, janv. 2017, FRHotel Area RomaBien 3,8 / 5( 164 avis voyageurs )110 avisHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 16 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Hotel de grand standing dans les années 80 qui vieilli. Reste une bonne infrastructure qui a perdu de sa superbe (peintures, moquette) et l'entretien un peu relâché. Station de métro Marconi proche pour accéder au métro b. Très pratique. Petit déjeuner correct et hôtel calme. Un séjour tranquille."Un voyageur, oct. 2015, FRVoir plus d'hôtels vers Station de métro Laurentina, à Quartiere XXXII EuropaPayez maintenant ou plus tard sur la plupart des chambresAnnulation gratuite sur la plupart des chambresGarantie de prixAffichez des hôtels vers Station de métro Laurentina sur une carteLieux d’intérêtPalaLottomaticaCecchignolaGarbatellaMaglianaUniversité de Rome IIIParc archéologique de l'Appia AnticaCentre commercial Euroma2Basilique Saint-Paul-hors-les-MursParc de la CaffarellaPalazzo dei Ricevimenti e dei CongressiMonteverde NuovoCatacombes de Saint-CalixteCatacombes de Sainte-DomitilleAbbaye de Tre FontaneMusée de la civilisation romaineCentrale MontemartiniCentre commercial I GranaiPalais de la civilisation italienneWhite GalleryPalazzetto dello SportTransportsGare de Rome TrastevereGare de Rome OstienseStation de métro EUR FermiStation de métro PiramideStation de métro MarconiStation de métro Basilica San PaoloStation de métro EUR PalasportGare de Villa BonelliQuartiersEURAventinGianicoloTypologies d’hôtelsHôtels Quatre étoiles (23 hôtels)Hôtels Trois étoiles (9 hôtels)Hôtels Bon marché (77 hôtels)Hôtels Luxe (23 hôtels)Hôtels Piscine (9 hôtels)Hôtels Animaux acceptés (47 hôtels)Meilleurs hôtels pas chers vers Station de métro Laurentina de Quartiere XXXII EuropaDécouvrez Quartiere XXXII Europa vite et bien en choisissant un hôtel vers Station de métro Laurentina. Avec Hotels.com, c'est facile de trouver le meilleur hôtel vers Station de métro Laurentina. Actuellement, nous avons 5 hôtels et autres options d'hébergement à partir de 36 €/night par nuit seulement !\nPour vous donner une idée, consultez certains des avis voyageurs rédigés sur les hôtels vers Station de métro Laurentina et/ou notre classement des 5 meilleurs d'entre eux :\nVotre séjour près de : Station de métro Laurentina\nPour être certain de choisir l'hôtel idéal près de Station de métro Laurentina, vous pourrez aussi filtrer les résultats en fonction du thème, des services et équipements ou du nombre d'étoiles.\nPromos hôtels au meilleur prix pour Station de métro Laurentina\n3. 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Marie-Laure Denis nommée à la tête de la CNIL – JDCHASTA SAS\nLa CNIL a une nouvelle tête de proue. Les parlementaires membres des commissions des lois respectives de l’Assemblée nationale et du Sénat ont en effet validé aujourd’hui la nomination de Marie-Laure Denis en qualité de présidente du gendarme français des données. Marie-Laure Denis a ainsi vu sa candidature adoptée au Sénat par 48 avis favorables sur 55 suffrages et par 35 avis favorables sur 37 suffrages à l’Assemblée nationale.\nPassée notamment par le CSA et l’Arcep, cette haute-fonctionnaire, dont la candidature avait été proposée récemment par l’Elysée, succède à Isabelle Falque-Pierrotin, appelée au chevet du Grand débat national organisé par l’exécutif.\nAprès avoir exercé durant 15 ans dans différentes autorités administratives indépendantes, dont 6 années au collège de l’Arcep, Marie-Laure Denis aura pour lourde tâche de conduire la politique du gendarme des données. Et ce n’est pas peu dire qu’elle aura fort à faire, tant l’Autorité est comptable de différents sujets qui devraient bousculer l’actualité dans les prochains mois.\nAu premier rangs desquels l’application du RGPD, un « texte d’importance vitale » pour la nouvelle présidente de la CNIL qui entend en faire sa « première priorité ». Disposant d’un « budget contraint », 17,6 millions d’euros en 2018, abondé de 400 000 euros supplémentaires en 2019, la nouvelle dirigeante de la CNIL entend miser avant tout sur « la pédagogie pour promouvoir l’esprit de ce texte ».\nLa levée de l’anonymat, une question « aux enjeux essentiels »\nSi le droit à l’oubli ou le privacy shield seront autant d’autres combats à mener pour Marie-Laure Denis, l’un des plus urgent pourrait bien se trouver ailleurs. Plus précisément dans la levée de l’anonymat sur Internet. Un sujet qui partage aujourd’hui l’exécutif, le président de la République s’y étant déclaré favorable sous certaines conditions, au contraire de certains de ses ministres dont le ministre de la Culture Franck Riester.\nAlors que la question divise , la nouvelle présidente de la CNIL a fait savoir qu’elle entendrait bien s’en saisir, sans toutefois prendre de position tranchée à propos d’un débat qui a toutes les chances de se révéler brûlant. Après avoir fait savoir devant les sénateurs qu’il s’agit là « d’un sujet sur lequel il serait opportun de porter une réflexion », Marie-Laure Denis a en effet marche arrière lors de son audition à l’Assemblée nationale.\n« C’est un vrai débat qui dépasse la CNIL mais auquel elle peut participer. Ce n’est pas une réponse très précise, mais les enjeux sont essentiels », a-t-elle indiqué, refusant de se saisir de la « patate chaude » mais en reconnaissant que « l’anonymat favorise certainement les propos illicites, la violence qui est condamnable et qu’il y’a un équilibre à trouver entre la protection de la vie privée sur internet et la responsabilité des auteurs de propos engagés à plus d’un titre ». Reste que sur ce sujet, comme sur d’autres, la nouvelle présidente CNIL devrait logiquement avoir son mot à dire au cours des prochains mois.\nActualités : Internet, CNIL, Internet, Legislation, News, Politique, RGPD_GDPR\n← Altice en voie de s’offrir la plateforme OTT Molotov\nFree complique sa procédure de résiliation →


ADRA Montpellier-Antigone, ateliers artistiques, ateliers culturels, ateliers bien-être, ateliers sportifs, Antigone - Page 8 - ADRA Montpellier-Antigone, ateliers artistiques, ateliers culturels, ateliers bien-être, ateliers sportifs, Antigone\nStage de prise de parole en public, Samedi 5 décembre 2015\nPosté par adra34000 à 09:43 - Artistiques : Théâtre - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Octopus\nAteliers Jeux et outils d'écriture, et Accompagnement de projets littéraires\nNouvelles, récits, courts romans... Ateliers de 3h15 tous les 15 jours. 85€/trim (pour une inscription en cours de trim, les séances déjà passées sont défalquées). Sur le site, textes et ex de pistes d'écriture.\nAttention, l'horaire du samedi a changé: 14h45 à 18h.\nCALENDRIER: 1er trimestre\nSemaine du 12 octobre: lundi 12 de 14h30 à 17h45, mardi 13 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 14 de 15h45 à 19h, et samedi 17 de 14h45 à 18h\nSemaine du 2 novembre : lundi 2 de 14h30 à 17h45, mardi 3 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 4 de 15h45 à 19h, et samedi 7 de 14h45 à 18h\nSemaine du 16 novembre: lundi 16 de 14h30 à 17h45, mardi 17 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 18 de 15h45 à 19h, et samedi 21 de 14h45 à 18h\nSemaine du 1er décembre: lundi 1 de 14h30 à 17h45, mardi 2 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 3 de 15h45 à 19h, et samedi 6 de 14h45 à 18h\nSemaine du 14 décembre: lundi 14 de 14h30 à 17h45, mardi 15 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h,mercredi 16 de 15h45 à 19h, et samedi 19 de 14h45 à 18h\nSemaine du 4 janvier: lundi 4 de 14h30 à 17h45, mardi 5 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 6 de 15h45 à 19h, et samedi 9 de 14h45 à 18h\nSemaine du 18 janvier: lundi 18 de 14h30 à 17h45, mardi 19 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 20 de 15h45 à 19h, et samedi 23 de 14h45 à 18h\nSemaine du 1er février: lundi 1 de 14h30 à 17h45, mardi 2 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 3 de 15h45 à 19h, et samedi 6 de 14h45 à 18h\nSemaine du 15 février: lundi 15 de 14h30 à 17h45, mardi 16 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 17 de 15h45 à 19h, et samedi 20 de 14h45 à 18h\nSemaine du 29 février au 6 mars: lundi 29 de 14h30 à 17h45, mardi 1 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h,mercredi 2 de 15h45 à 19h, et samedi 4 de 14h45 à 18h\nSemaine du 14 mars: lundi 14 de 14h30 à 17h45, mardi 15 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 16 de 15h45 à 19h, et samedi 19 de 14h45 à 18h\nSemaine du 28 mars: lundi 28 de 14h30 à 17h45, mardi 29 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 30 de 15h45 à 19h, et samedi de 14h45 à 18h\nSemaine du 11 avril: lundi 11 de 14h30 à 17h45, mardi 12 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 13 de 15h45 à 19h, et samedi 16 de 14h45 à 18h\nSemaine du 25 avril: lundi 25 de 14h30 à 17h45, mardi 26 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 27 de 15h45 à 19h, et samedi 30 de 14h45 à 18h\nSemaine du 9 mai: lundi 9 de 14h30 à 17h45, mardi 10 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 11 de 15h45 à 19h, et samedi 14 de 14h45 à 18h\nSemaine du 23 mai: lundi 23 de 14h30 à 17h45, mardi 24 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 25 de 15h45 à 19h, et samedi 30 de 14h45 à 18h\nSemaine du 6 juin: lundi 6 de 14h30 à 17h45, mardi 7 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 8 de 15h45 à 19h, et samedi 11 de 14h45 à 18h\nSemaine du 20 juin: lundi 20 de 14h30 à 17h45, mardi 21 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 22 de 15h45 à 19h, et samedi 25 de 14h45 à 18h\nSemaine du 4 juillet: lundi 4 de 14h30 à 17h45, mardi 5 de 14h30 à 17h45 et de 18h45 à 22h, mercredi 6 de 15h45 à 19h, et samedi 9 de 14h45 à 18h\nPosté par Menahem Lilin à 16:02 - Artistiques : Théâtre - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Carole Menahem-Lilin, écriture, écriture suivi de projets\nDémonstration de taï chi par les 100 pas, pour la journée du patrimoine du 19 septembre\nMerci pour cette chorégraphie colorée!\nPour en savoir plus sur les 100 pas, suivez le lien!\nPosté par Menahem Lilin à 16:51 - Pratiques énergétiques: Qi-Gong, Taï-Chi - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : 19 septembre 2015, journée du patrimoine, les 100 pas, tai chi chuan\nRéduction du stress basée sur la pleine conscience, M.B.S.R.\nsessions de 8 semaines\nLes MARDI de 9h30 à 12h00 ou JEUDI de 19h à 21h30\nou VENDREDI de 14h à 16h30,\nLa réduction du stress basée sur la pleine conscience (M.B.S.R) est un protocole mis au point par Jon KABAT-ZINN en 1970 qui nous montre comment apprendre à prendre soin de soi et améliorer notre mode de vie.\nEn 8 semaines, par des pratiques méditatives de pleine conscience en groupe, le protocole de réduction du stress basée sur la pleine conscience est un entrainement à une attention vigilante en étant attentif à l’instant présent. Il permet d’installer des bienfaits durables et un calme intérieur en agissant sur les troubles liés au stress et aux émotions.\nLIEU : ADRA, 134 place de Thèbes Montpellier - Antigone TARIF : 330 €\nRenseignements et pré-inscription : Michèle BIZOT – 06.22.30.18.57 –\nFormée en France par l’équipe du CFM (Center for Mindfullness - Etats-Unis).\n« Souvent dans notre vie nous ne prêtons aucune attention à l'instant présent, instant pendant lequel nous avons en réalité la capacité d'effectuer de véritables changements dans notre vie » Jon KABAT-ZINN\nEn apprenant à devenir présent(e) à ce que nous faisons, un nouvel état d’être se déploie agissant sur : - le stress - la concentration - le système immunitaire - l’équilibre émotionnel - la régulation de l’attention\nLe programme MBSR s’organise autour d’exercices guidés et de temps de partage en groupe :\n-> 8 sessions hebdomadaires de 2H30\n-> 1 journée de pratique\n+ une pratique quotidienne chez soi\nPosté par Menahem Lilin à 09:38 - Dév. pers. Réduction du stress basée sur la pleine conscience - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Kabat-Zinn, M.B.S.R., Michèle Bizot, pleine conscience, réduction du stress\nLa rentrée à l'Adra\nL'Adra présentera ses activités et projets à l'Antigone des associations du dimanche 13 septembre. A cette occasion, plusieurs professeurs seront présents à notre stand, ou devant le 19 place du Nombre d'Or. Venez les rencontrer !\nLa plupart des activités reprendront dans la foulée, durant la semaine du 14 au 18 septembre.\nLe 19 septembre, l'Adra fête le patrimoine, avec un triple programme:\nHistorico-ludique: Une visite théâtrale de l'histoire de la ville, avec Octopus expression, combinée à une visite guidée du quartier (entre 14 et 15h30)\n- Une exposition historique: la naissance du quartier, en photos\n- Une animation de la place du Nombre d'Or, avec des mini ateliers et démonstrations.\nPosté par Menahem Lilin à 20:03 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : ADRA, antigone des associations, journée du patrimoine\nAccueil: qui, quoi, où, quand?\nL'Adra a été créée en 1984, en même temps que s'élevait le quartier d'Antigone ! Mais loin de se refermer sur le quartier, au fil du temps et de son développement, l'association a ouvert ses portes à toute personne.\nCette année, grâce au réseau d'associations fédéré par l'Adra, nous vous proposons une trentaine de cours et d'activités.\npour prendre connaissance de nos activités, jour par jour, avec un lien vers leur description et les conditions de participation : cliquer ici\nLa carte d'adhérent est obligatoire pour participer aux activités. Elle est de 20 € par personne et par an, et de 30 € pour un couple ou une famille. Il existe une carte particulière pour les stages.\nPar ailleurs, nous animons le quartier autour d'évènements à taille humaine.\nL'Adra gère 3 salles : le 134 rue/place de Thèbes, les 6 et 19 place du Nombre d'Or.\nLe bureau d'accueil de l'Adra est situé au 19 place du Nombre d'Or à Montpellier.\nHoraires d'ouverture du bureau d'accueil à partir du 14 septembre (en dehors des périodes vacances) : lundi de 9h30 à 12h, mardi de 10h à 12h30, mercredi de 9h30 à 12h, vendredi de 9h30 à 15h\nContact secrétariat : 04 67 64 86 15 Mail : adra34000@gmail.com Il est conseillé de contacter directement les professeurs proposant les activités qui vous intéressent\narêts de tramway proches: Antigone, Léon Blum, Place de l'Europe\nPosté par Menahem Lilin à 21:36 - Accueil: quoi, où ? - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : activités, ADRA, Antigone, plan des salles\nStreching postural (avec Anne Hamel)\nStreching postural (avec Anne Hamel) Tonicité musculaire, souplesse, mobilité articulaire, équilibre.\n255 €/an pour un ou deux cours par semaine. à l'unité: 12 €. Carte de 10 séances: 100 € contact: anne-hamel@orange.fr, tél : 04 99 77 08 85 ou 06 70 94 95 28. Pour en savoir plus, ou site : www.streching-postural.com\nPosté par Menahem Lilin à 12:15 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Anne Hamel, Stretching postural\nConcert de bols chantants et tampur, et initiation au yoga du son le 1er juillet\nBonjour, venez nombreux à cette soirée qui cloturera l'année de l'Adra ! participation libre, et à la fin on se réunit pour partager les plats et boissons qu'on aura amenés.\nPosté par Menahem Lilin à 22:08 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : adrakadabra, concerts, Domitille de Bienassis\nAteliers thématiques, méthode Feldenkrais™\ndu 6 au 10 juillet, de 11h à midi\n- 11€ par atelier -\nChaque jour, un atelier différent autour du visage,\ndes yeux, de la nuque, de la bouche et de la langue.\nPortez haut votre tête, avec légèreté, avec le sourire !\nAdra, 19 place du Nombre d'Or, Antigone\nHenri Bley, praticien Feldenkrais\n06 07 40 26 30, henri.bley@gmail.com\nPosté par Menahem Lilin à 15:32 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Henri Bley, Méthode Feldenkrais, stage


IVG adolescentes - Page : 2 - Actu - FORUM Psychologies.com\nIl faut de l'information de la prévention et un accompagnement pour une contraception réussie chez ados.\nPosté le 13/03/2011 à 12:14:58\nLA sécu est en déficit\nsi DSK est élu, cela m'étonnerait qu'il rajoute des dépenses\nPosté le 13/03/2011 à 15:36:43\nSi la pilule était anonyme et gratuite pour les mineures, pourrais-tu m'expliquer pourquoi un professeur parisien militerait pour justement la rendre anonyme et gratuite aux mineures?\nPosté le 13/03/2011 à 15:38:33\nPosté le 13/03/2011 à 16:05:17\nil est moins cher de donner des cours sur la sexualité aux ados que de procéder à des IVG\nInterroge les ados qui sont à l'hosto pour une IVG\nRegarde les forums sexualité consacrés aux ados\nPosté le 13/03/2011 à 16:18:04\nil est moins cher de distribuer la pilule contraceptive et assurer un suivit gynéco que de procéder à des IVG\nIl te le dit juste avant...\nPosté le 13/03/2011 à 16:24:28\nLa bibliothèque vous propose une rencontre-débat autour du livre "La fabrique des filles" et du film "Sexy inc ." avec le centre de planification et d'éducation familiale de *** et Françoise Thébaud, auteure du livre "La fabrique des filles".\n"Eduquer filles et garçons aujourd'hui".\nMardi 22 mars à 20 h à la bibliothèque ***\nA condition "qu'on" veuille bien parler de sexualité.\nla question est : pourquoi autant d'IVG ?\nPosté le 13/03/2011 à 16:36:53\nQUEL est le coût de fabrication d'un préservatif ?\nQUEL est son prix de vente en supermarché ?\nPosté le 13/03/2011 à 16:55:59\nc'est meme toute la limite de cette problematique.on oublie que quand une jeune femme tombe enceinte, ya deux responsabilites .la sienne et celle du mec .la prevention ne repose en verite que sur une entite,la femme\nc'est a mon sens une grave erreur\nUNE fille de 15 ans est enceinte, son copain a le même âge. tu fais quoi ?\nMessage édité par FERNAND le 13/03/2011 à 16:56:37\nEducation et prévention... autant pour les filles que pour les garçons.\nPosté le 13/03/2011 à 17:09:43\nAbsolument mais pourtant la plupart y arrive(contrôler son corps et sa sexualité),c'est qu'elles ont eu les moyens et les outils pour y parvenir.\nMais de là à confier la contraception à l'homme,je dis :non,utopie!\nPosté le 13/03/2011 à 17:11:39\npilule du lendemain ou avortement épicétou.\nA moins d'avoir été violée,elle est responsable\nc'est aussi l'éducation des garçons qu'il faudrait revoir, il est grand temps!!!, à cet âge ils sont plus doués en math qu'en procréation contrôlée.\nPosté le 13/03/2011 à 17:32:08\nen Belgique depuis quelques années les jeune filles peuvent se procurer gratuitement la pillule, sans que les parents ne soient au courant, mais des "accidents" arrivent malgré tout.


Montigny-Montfort (21500) : Résultats de l'élection présidentielle 2002 - L'Express\nRésultats de l'élection présidentielle 2002 Montigny-Montfort (21500), Côte-d'Or\nL'élection présidentielle 2002 s'est déroulée les 21 avril (1er tour) et 5 mai 2002 (2ème tour) à Montigny-Montfort.\nL'Express vous propose de retrouver l'ensemble des résultats de l'élection présidentielle 2002 à Montigny-Montfort.\nJacques Chirac, Rassemblement pour la République, arrive en tête du scrutin au second tour avec 82.83% des voix devant Jean-Marie Le Pen, Front national, 17.17% des voix. Au 1er tour, Jacques Chirac, Rassemblement pour la République, avait réuni 20.83% des voix devant Jean-Marie Le Pen, Front national, 15.63% des voix. Le taux d'absention au 2nd tour est de 12.94%, il était de 22.75% lors du premier tour.


Iran: Faranguis Habibi raconte la Révolution, l’exil et la quête identitaire – Bichri Infos\nFéministe, sociologue de formation, adjointe puis chef de service à la rédaction persane de RFI de 1991 à 2011, l’Iranienne Faranguis Habibi a quitté son pays deux fois. Une première fois avant la Révolution et une deuxième fois en 1987, de manière définitive, fuyant la guerre Iran-Irak et les bombardements quotidiens de Téhéran. La journaliste a fui aussi le régime des mollahs arrivé au pouvoir en 1979. Dans son livre autobiographique, La guerre m’a parlé de loin, qu’elle vient de publier à l’occasion du quarantième anniversaire de la Révolution iranienne, Faranguis Habibi retrace son parcours d’exilée, remémorant ses rêves et ses ambitions d’antan.\nL'Inde va investir 13 milliards de dollars dans l'énergie en Bolivie\nIl y a quelques jours le président indien, Ram Nath Kovind, était en visite en Bolivie, où l’Inde va bientôt ouvrir une ambassade, mais surtout pour y faire des affaires : rencontre avec des entrepreneurs, crédits de plusieurs millions de dollars… Mais ce qui intéresse particulièrement le pays asiatique ce sont les hydrocarbures. La Bolivie possède […]\nEveline Tall nommée PCAde CGf gestion\nLa Sénégalaise Eveline Tall a été nommée présidente du Conseil d’administration de la Société de Gestion et d’Intermédiation (SGI) CGF Gestion, a appris l’APS. ’’Le Conseil d’administration, lors de sa réunion du 22 décembre 2020, a procédé à la nomination de Madame Eveline Tall comme Président du Conseil d’Administration de CGF Gestion’’, a annonce la […]


Wild Child, les enfants sauvages de Marseille - Encyclopédie du Rock\nHome / Encyclopédie du Rock / Années / 1970s / Wild Child\nPosted on 25 août 2008 - 10:03 by Hervé in 1970s, Encyclopédie du Rock, Glam Rock, Marseille, W 1 Comment\nSi les Stooges étaient nés dans les années 80, ils auraient eu l’accent marseillais et se seraient appelé Wild Child. Sûr ! Enfin, pour ce qui est du premier album. Beaucoup plus gras, le second opus préfigure déjà le Métal des années 90. Wild Child, reste pourtant le chaînon manquant entre Iggy Pop et MC5. Et demeure un des secrets les mieux gardés du rock français. Malheureusement.\nCréé en 1975 de la rencontre du chanteur Little Jim et du guitariste Leeroy Stanner, le groupe tourne dans les clubs de Provence en reprenant les Stooges et les Doors. Rapidement, les Hells Angels locaux font de Wild Child leur musique de chambre. Mais la salle de répétition du Vieux Port s’avère bientôt une prison dorée pour qui veut vivre de sa musique. En 1977, Paris accueille les 4 marseillais et leur G7. C’est là qu’ils sortent leur premier 45t puis, financé par la mère de Jim, leur album 6 titres « Speed life o’speed » enregistré aux Studio des Abbesses. Nous sommes en 1982. La presse et la TV (« Les Enfants du Rock » de Philippe Manoeuvre) s’emparent à leur tour du phénomène. Malgré un second album réussi, le chant en anglais est une vraie barrière, surtout lorsque le groupe fait la première partie de formations comme Téléphone. En 1986, l’aventure s’arrête là, même si pour Richard (Batterie), le voyage avait pris la direction de l’Angleterre dès 1982. Pourtant, l’histoire devait connaître une suite en 2015, année où sort « The next decline« , le fameux troisième album qui avait été enregistré en 1985 par Bernard Natier (Rita Mitsouko, Oberkampf, La Souris Deglinguée, Jad Wio). En bonus, les deux titres du premier 45 tours ! L’avenir est accompagnée d’une rumeur promettant un quatrième album enregistré par Little Jim, Leeroy Stanner et le batteur de la première heure Alain Ménissier.\nA ranger entre Guilty Razors et Les Variations\nOn ne peut pas confondre avec la soul pop d’un autre Wild Child d’Austin (Texas)\nRichard est décédé en Grande Bretagne.\nYves a échanger sa basse contre une guitare et joue désormais à Montpellier.\nJim Lemoine aka Little Jim s’est définitivement installé à Paris.\nDominique Lombardo aka Leeroy réchappe à une crise cardiaque le 26 juin 2009, jour de la mort de Michael Jackson…\nA noter que Wild Child a accueilli dans ses rangs pour quelques dates l’ancien bassiste de Satan Jokers, Laurent Bernat, décédé en 2004. Mais aussi Fred Lemarchand futur bassiste de Little Bob Story. Il décède en 2012.\nFiche technique de Wild Child\nQuand : 1975 – 1986. Reformation en 2015\n1975 : Jim Lemoine aka Little Jim (Chant) – Dominique Lombardo aka Leeroy Stanner (Guit) – Yves aka Iv B Dog (Basse) – Richard (Batterie)\n1982 : Jim Lemoine aka Little Jim (Chant) – Dominique Lombardo aka Leeroy Stanner (Guit) – Yves aka Iv B Dog (Basse) – Phil (Batterie)\n1982 : SP « Stooge face » (Auto production)\n1982 : “Speed life o’speed” (Auto production)\n1984 : “Death trip” (Ideal / Madrigal)\n2015 : « The next decline » (Celluloïd / Rue Standhal)\nPrevious Previous post: Fleurs de Pavot\nNext Next post: Guilty Razors\nOne thought on “Wild Child”\nHeven Rocks dit :\n13 octobre 2015 - 13:00 à 13:00\nReformation et sortie du nouvel album The Next Decline le 30 octobre 2015 🙂


Mobilier Collinet à l'hôtel Mariott Wiesbaden | Collinet\nCollinet est adoptée jusqu’en Allemagne par le Mariott Wiesbaden-Nordenstadt\nNul besoin de parler allemand pour profiter du charme de la belle ville de Wiesbaden, surnommée la « Nice du Nord », de son climat étonnamment doux et de ses thermes. C’est à l'hôtel Mariott Wiesbaden-Nordenstadt que nous vous conseillons de poser vos valises. Cet hôtel somptueux vous accueille dans un univers contemporain qui se ressent dans chacun de ses espaces.\nEt le voyage des sens commence dès le lobby, où vous retrouverez dans cet espace lounge très cosy, les meubles de la maison Collinet, spécialiste du mobilier professionnel. Vous reconnaîtrez aisément les structures en bois massif, ainsi que les coloris orignaux et contemporains, qui sont un gage de la qualité et illustrent le savoir-faire unique de la marque.\nCe sont probablement les raisons qui ont poussé l’architecte d’intérieur - du cabinet Vrai Interior Design de Francfort - à solliciter Collinet pour meubler cette partie de l’hôtel. Il a ainsi pu faire son choix parmi la large gamme de mobilier intérieur proposée par le fabricant de mobilier haut de gamme.\nAinsi, autour des tables basses et assises d’appoint sont disposés fauteuils et canapés de la gamme Poznan, avec leur structure en chêne au design contemporain et aux finitions si facilement reconnaissables.\nLa réflexion des architectes se ressent à travers l’agencement intelligent de cet espace propice à la détente, jusqu’aux étagères emplies de bois naturel qui encadrent la cheminée et au choix des luminaires, véritables objets déco à part entière.\nL’ameublement du Courtyard by Mariott Wiesbaden-Nordenstadt vous réserve de nombreuses autres surprises, puisque tout le mobilier de l’établissement est composé de meubles design. Ainsi, dans la salle du petit-déjeuner, le mobilier de restauration est laqué pour parfaire le décor. Au bar-restaurant, le mobilier de salle est composé de tables, chaises, banquettes et tabourets sélectionnés avec le même souci du détail et de cohérence au niveau des revêtements et coloris. Sur les terrasses, l’ameublement dénote le même souci de praticité et de design, et vous ne pourrez qu’apprécier le confort du mobilier d’extérieur.\nL’hôtel offre également de nombreux espaces de travail pour les professionnels et, là encore, la sélection de meubles permet un espace fonctionnel et ergonomique. L’aménagement de la partie hôtellerie ne fait pas exception et vous retrouverez dans votre espace un mobilier contemporain aux lignes épurées.\nCôté praticité, les aménagements de votre espace vous proposeront tous les rangements, tiroirs, armoires, étagères, et même le mobilier de bureau dont vous pourriez avoir besoin.\nVous l'aurez compris, au Mariott Wiesbaden, le choix du mobilier design permet d’instaurer une véritable ambiance luxueuse aux notes contemporaines, en cohérence avec le somptueux établissement. Les mobiliers intérieurs comme extérieurs sauront vous plonger dans cet univers et vous ne pourrez que reconnaître le talent des designers et l’attention déployée pour aménager chacun de ces espaces.


Corporation Shoppers Drug Mart annonce ses résultats pour l'année et le quatrième trimestre\nCorporation Shoppers Drug Mart annonce ses résultats pour l'année et le\n-  AUGMENTATION SOUTENUE DES VENTES ET DU BÉNÉFICE NET\n-  HAUSSE DU DIVIDENDE ANNUEL DE 5 POUR CENT OU 0,90 $ PAR ACTION\nTORONTO, le 11 févr. /CNW/ - Corporation Shoppers Drug Mart (TSX : SC) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers non vérifiés pour le quatrième trimestre et l'exercice qui s'est terminé le 2 janvier 2010. La société a également annoncé que son Conseil d'administration avait déclaré un dividende de 22,5 cents par action ordinaire, payable le 15 avril 2010 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 31 mars 2010. Ceci représente une augmentation des versements trimestriels des dividendes de la société d'environ 5 %, résultant en un dividende annualisé de 90 cents par action ordinaire.\nRésultats du quatrième trimestre (12 semaines comparativement à 13 semaines durant l'exercice 2008)\nLa société a enregistré des ventes de 2,489 milliards de dollars durant le quatrième trimestre de 2009 d'une durée de 12 semaines comparativement à 13 semaines en 2008. À l'exclusion de l'avantage de la semaine additionnelle durant l'année précédente, qui s'est traduit par 174 millions de dollars de ventes supplémentaires, les ventes ont augmenté de 7,1 % durant une période comparable de 12 semaines. Une fois de plus, la société a connu une forte hausse des ventes dans toutes les régions du pays. Le programme d'immobilisations de la société, qui a donné lieu à une augmentation de la superficie de vente de 9,9 % comparativement à l'année précédente, ainsi que des initiatives de marketing efficaces, des programmes saisonniers énergiques et un calendrier promotionnel dynamique, ont contribué à cette hausse. Selon les établissements comparables (12 semaines), à l'exclusion des produits du tabac, les ventes ont augmenté de 4,7 %, durant le quatrième trimestre de 2009.\nSur une période comparable de 12 semaines, les ventes de médicaments d'ordonnance ont augmenté de 8,0 % durant le quatrième trimestre et se sont chiffrées à 1,148 milliard de dollars, ce qui représente 46,1 % de la composition du chiffre des ventes de la société comparativement à 46,2 % durant la même période l'année précédente. Selon les établissements comparables (12 semaines), les ventes de médicaments d'ordonnance ont augmenté de 5,5 % durant le quatrième trimestre de 2009. Cette hausse est attribuable à la forte croissance du nombre d'ordonnances exécutées, malgré une plus grande utilisation de médicaments génériques, qui continue d'exercer une influence déflationniste sur la croissance des ventes de médicaments d'ordonnance. Au cours du quatrième trimestre de 2009, les médicaments génériques ont représenté 53,7 % des ordonnances exécutées comparativement à 52,2 % durant le quatrième trimestre de 2008.\nSur une période comparable de 12 semaines, les ventes de produits de l'avant du magasin pour le quatrième trimestre ont augmenté de 6,5 % et se sont chiffrées à 1,341 milliard de dollars. Une fois de plus, la société a connu une hausse de ses ventes dans toutes les catégories de base, menée par les médicaments en vente libre. La forte augmentation des ventes de médicaments en vente libre et des catégories connexes peut être attribuable à la sensibilisation des clients et des patients à la grippe H1N1 ainsi qu'aux programmes en magasin axés sur l'éducation, la prévention et le mieux-être. Selon les établissements comparables (12 semaines) et à l'exclusion des produits du tabac, les ventes de produits de l'avant du magasin ont augmenté de 4,1 % durant le quatrième trimestre de 2009.\nLe bénéfice net pour le quatrième trimestre s'est chiffré à 171 millions de dollars ou 79 cents par action (dilué) comparativement à 167 millions de dollars ou 77 cents par action (dilué) l'année précédente. À l'exclusion de l'avantage tiré des résultats de la semaine supplémentaire de l'année précédente, estimés par la société à environ 3 cents par action, le bénéfice net pour le quatrième trimestre a augmenté d'environ 7 % en 2009.\nLa marge du BAIIA de la société (le BAIIA divisé par les ventes) s'est établie à 12,61 % au quatrième trimestre de 2009, ce qui représente une augmentation de 34 points de base par rapport à la marge du BAIIA de 12,27 % inscrite au quatrième trimestre de 2008. La forte croissance comparable des ventes, l'amélioration des synergies d'achat et l'effort continu porté sur la réduction des coûts, la rentabilité et l'efficience, compensés en partie par la hausse des dépenses d'exploitation associée à la croissance soutenue du réseau de magasins et de l'intensification des investissements dans l'établissement des prix et des activités promotionnelles, se sont traduits par une hausse de la marge du BAIIA. La marge d'exploitation durant le quatrième trimestre (revenu d'exploitation divisé par les ventes) s'élevait à 10,26 % comparativement à 10,25 % durant la même période l'année précédente. La hausse de l'amortissement, reflétant la croissance soutenue du programme d'immobilisations de la société et de développement des magasins, a considérablement neutralisé l'amélioration de la marge du BAIIA. L'augmentation du bénéfice net est également attribuable à la réduction des intérêts débiteurs et à une baisse du taux effectif d'impôt sur le bénéfice net de la société.\nDevant les résultats, Jurgen Schreiber, président et chef de la direction a déclaré : "Nous sommes satisfaits de nos résultats du quatrième trimestre et fiers de nos accomplissements en 2009. De concert avec nos franchisés-propriétaires et leurs équipes, nous avons poursuivi la mise en œuvre de nos priorités stratégiques et initiatives et avons réussi à accroître les affaires dans un climat économique en pleine turbulence. Au nom de nos actionnaires et du Conseil d'administration, je tiens personnellement à remercier nos employés, franchisés-propriétaires et leurs équipes pour leurs efforts et contributions à notre réussite en 2009." Pour ce qui est de l'augmentation des dividendes, M. Schreiber a ajouté : "Le montant de cette augmentation est essentiellement conforme à notre taux de croissance du bénéfice net déclaré, ce qui a permis de maintenir nos versements de dividendes au ratio le plus élevé du secteur de 33 pour cent."\nRésultats de l'exercice 2009 (52 semaines comparativement à 53 semaines pour l'exercice 2008)\nLes ventes en 2009 se sont chiffrées à 9,986 milliards de dollars comparativement à 9,423 milliards de dollars en 2008, soit une hausse de 563 millions de dollars ou 6 %. En 2009, la société a continué d'enregistrer une forte hausse des ventes dans toutes les régions du pays, menée une fois de plus par des gains au Québec. Le programme d'immobilisations de la société et de développement des magasins continue d'avoir un effet positif sur la croissance des ventes. Celle-ci a également été soutenue par les efforts de la société visant l'acquisition de pharmacies et de dossiers d'ordonnances ainsi que par l'inclusion des résultats de toute l'année du Réseau de santé spécialisé Shoppers Drug Mart/Pharmaprix Inc., une entreprise qui a été acquise par la société au cours du troisième trimestre de 2008. Selon les établissements comparables (52 semaines) et à l'exclusion des produits du tabac, les ventes ont augmenté de 4,8 % en 2009.\nLes ventes de médicaments d'ordonnance se sont chiffrées à 4,824 milliards de dollars en 2009 comparativement à 4,486 milliards de dollars en 2008, soit une hausse de 338 millions de dollars ou 7,5 %. En 2009, elles ont représenté 48,3 % de la composition du chiffre des ventes de la société comparativement à 47,6 % l'année précédente. Selon les établissements comparables (52 semaines), les ventes de médicaments d'ordonnance ont augmenté de 5,7 % durant l'année. Tout comme l'année précédente, la croissance des ventes de médicaments a été attribuable à la forte croissance du nombre d'ordonnances exécutées, malgré une plus grande utilisation de médicaments génériques, qui continue d'exercer une influence déflationniste sur la croissance des ventes dans la catégorie. En 2009, les médicaments génériques ont représenté 53,0% des ordonnances exécutées comparativement à 51,2 % l'année précédente, soit une augmentation de 3,5 %.\nLes ventes de produits de l'avant du magasin se sont chiffrées à 5,162 milliards de dollars comparativement à 4,937 milliards de dollars en 2008, soit une hausse de 225 millions de dollars ou 4,6 %. Selon les établissements comparables (52 semaines) et à l'exclusion des produits de tabac, les ventes des produits de l'avant du magasin ont augmenté de 4,0 % en 2009. L'expansion du réseau de magasins et l'accroissement de la superficie en pieds carrés ainsi que des initiatives de marchandisage et de gestion de catégories efficaces, ont contribué à la croissance des ventes de produits de l'avant du magasin durant l'année. De plus, la société a investi considérablement dans des activités de promotion, d'établissement de prix et de marketing durant toute l'année 2009 afin de stimuler la croissance dans ses catégories de l'avant du magasin.\nLe bénéfice net s'est chiffré à 585 millions de dollars en 2009 comparativement à 554 millions de dollars en 2008, soit une augmentation de 31 millions de dollars ou de 5,6 %. Le bénéfice par action dilué s'est chiffré à 2,69 $ en 2009 par rapport à 2,55 $ en 2008. À l'exclusion de l'avantage tiré des résultats d'une semaine additionnelle durant l'année précédente, tel qu'indiqué plus haut et estimé par la société à environ 3 cents par action, le bénéfice net a augmenté d'environ 7 % en 2009. L'augmentation des ventes, de meilleures synergies d'achat et les gains de productivité et d'efficience, partiellement compensés par une hausse des coûts d'exploitation et de l'amortissement liée aux mesures de croissance stratégique et d'expansion du réseau de magasins, se sont traduits par une hausse du bénéfice d'exploitation d'une année sur l'autre. L'accroissement du bénéfice net en 2009 a également été favorisé par une réduction des intérêts débiteurs et d'une baisse du taux effectif d'impôt sur le bénéfice net de la société.\nAu cours du quatrième trimestre de 2009, nous avons ouvert ou acquis 10 pharmacies dont trois étaient des réimplantations. La société a ajouté deux magasins Murale offrant des produits de beauté luxueux durant le trimestre. Pour l'exercice qui s'est terminé le 2 janvier 2010, la société a ouvert ou acquis 114 pharmacies, dont 40 étaient des réimplantations et en a fermé quatre plus petites. Elle a également ouvert quatre magasins Murale en 2009 et, à la fin de l'exercice, elle comptait 1 291 magasins au sein du réseau, soit 1219 pharmacies (1 170 magasins Shoppers Drug Mart et Pharmaprix et 49 magasins Shoppers Simply Pharmacy/Pharmaprix Simplement Santé), 66 centres Shoppers Home Health Care et six magasins Murale. Durant 2009, la société a augmenté la superficie de vente en pieds carrés de son réseau de magasins de 9,9 % et l'a portée à plus de 11,9 millions de pieds carrés à la clôture de l'exercice.\nPrévisions pour l'exercice 2010 (52 semaines se terminant le 1er janvier 2011)\nLa société prévoit que les ventes totales inscriront une hausse de l'ordre de 6,0% à 7,0% en 2010. Cette attente est fondée sur des prévisions de croissance des ventes selon les établissements comparables comprises entre 4,0 % et 5,0 % pour la pharmacie et entre 2,75 % et 4,25 % pour l'avant du magasin. Pour la pharmacie, la société prévoit que la croissance des ventes des médicaments d'ordonnance continuera d'être soutenue par une forte hausse du nombre d'ordonnances, partiellement compensée par la baisse prévue de la valeur moyenne, en raison de la forte croissance prévue des taux d'utilisation de médicaments génériques. Dans cette perspective, la société entend utiliser d'autres sources et modes d'approvisionnement pour les médicaments génériques, y compris la conclusion d'une entente pour la fabrication de médicaments génériques qui seront offerts sous une marque maison. La société pense que ces autres sources et ententes d'approvisionnement amélioreront les niveaux de service par le biais d'une meilleure gestion des chaînes d'approvisionnement et favoriseront les augmentations des taux d'utilisation de médicaments génériques. La société met expressément en garde que ses prévisions de croissance des ventes de médicaments d'ordonnance sont fondées sur ce qu'elle estime être une série d'hypothèses raisonnables en ce qui a trait à des questions comme le coût des médicaments d'ordonnance, l'établissement des prix des médicaments, la réglementation et les programmes de remboursement de médicaments, entre autres. Toutefois, les changements éventuels dans le programme de médicaments de l'Ontario peuvent différer de façon importante des hypothèses de la société. Pour l'avant du magasin, la société prévoit que des placements soutenus dans des activités promotionnelles et d'établissement de prix seront nécessaires durant toute l'année 2010 afin de stimuler la croissance prévue des ventes.\nLa société projette d'allouer environ 560 millions de dollars en dépenses en capital durant l'exercice 2010. Une tranche d'environ 70 % de ce montant sera investie dans le réseau de magasins, y compris l'acquisition de pharmacies, de dossiers d'ordonnances et de terrains, ce qui devrait se solder par une augmentation de la superficie de vente d'entre 8 % et 9 %. Cet objectif sera réalisé par l'ajout de 105 à 115 nouvelles pharmacies, dont environ 45 seront des réimplantations et 10 des magasins Shoppers Simply Pharmaprix/Pharmaprix Simplement Santé, et par l'agrandissement de grande envergure de 25 à 30 pharmacies.\nLes états financiers consolidés vérifiés de la société pour l'exercice qui s'est terminé le 2 janvier 2010 seront disponibles au plus tard le 2 avril 2010. Le rapport de gestion pour l'exercice qui s'est terminé le 2 janvier 2010, y compris les commentaires et analyses sur les événements et éléments du quatrième trimestre ayant influé sur les résultats d'exploitation, la situation financière et les flux de trésorerie, seront également disponibles au plus tard le 2 avril 2010. Les deux documents seront joints au rapport annuel 2009 de la société et pourront être consultés à la section Investissements du site Web de la société à www.shoppersdrugmart.ca, ou sur le site Web des Autorités canadiennes en valeurs mobilières à www.sedar.com.\nLa société tiendra une conférence téléphonique (en anglais) aujourd'hui à 15 h 30 (HNE) pour discuter de ses résultats du quatrième trimestre et de ses prévisions pour l'exercice 2010. Pour y accéder, il suffit de composer le 416 695-7848 dans la région de Toronto ou le 1 800 355-4959. La conférence sera diffusée simultanément sur le site Web de la société pour toutes les parties intéressées. Vous pouvez y accéder en vous rendant à la section Investissements du site Web de Shoppers Drug Mart à www.shoppersdrugmart.ca. Cette conférence téléphonique y sera archivée jusqu'à la prochaine conférence téléphonique de la société. Une reprise de cette conférence sera également offerte par téléphone à partir de 17 h (HNE) le jeudi 11 février 2010 jusqu'à 23 h 59 (HNE) le 25 février 2010; pour y avoir accès, il suffit de composer le 416 695-5800 dans la région de Toronto ou le 1 800 408-3053 et d'entrer le code de sept chiffres suivant : 3748385.\nCorporation Shoppers Drug Mart est l'un des noms les plus reconnus du commerce de détail canadien. La société octroie des licences de pharmacies de détail offrant une gamme complète de services, exploitées sous la dénomination Shoppers Drug Mart (Pharmaprix au Québec). Les 1 170 et quelques établissements Shoppers Drug Mart et Pharmaprix sont situés à des emplacements de choix dans chaque province et deux territoires, de sorte qu'ils comptent parmi les points de vente au détail les plus pratiques au Canada. La société octroie des licences ou est le propriétaire de 49 pharmacies affiliées à des cliniques médicales exploitées sous la dénomination Shoppers Simply Pharmacy (Pharmaprix Simplement Santé au Québec) et de six destinations beauté offrant des produits luxueux et exploitées sous la dénomination Murale. De plus, la société à titre de propriétaire et d'exploitante de 66 établissements Shoppers Home Health Care, est le plus important détaillant canadien de produits et de services pour les soins de santé à domicile. En plus de son réseau de magasins de détail, la société détient le Réseau de santé spécialisé Shoppers Drug Mart/Pharmaprix Inc., fournisseur de services de distribution de médicaments spécialisés, de services pharmaceutiques et de soutien complet aux patients ainsi que MediSystem Technologies Inc., fournisseur de produits et de services pharmaceutiques aux établissements de longue durée en Ontario et en Alberta. Pour plus de renseignements, visitez www.shoppersdrugmart.ca.\nLe présent communiqué renferme des informations et des déclarations prospectives en vertu de la loi canadienne sur les valeurs mobilières et qui peuvent être importantes à l'égard, notamment des opinions, des projets, des objectifs, des stratégies, des estimations, des intentions et des attentes de la société. Les informations et les déclarations prospectives se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme "prévoir", "croire", "s'attendre à", "estimer", "objectif", "avoir l'intention de", "envisager" et d'autres expressions de même nature, ainsi qu'à l'emploi du futur et du conditionnel. Les informations prospectives explicitement exprimées dans le présent communiqué comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations qui ont trait aux résultats d'exploitation et financiers de la société, à ses dépenses en immobilisations prévues et à sa politique de dividendes, à sa capacité à mettre en œuvre ses stratégies futures d'exploitation, d'investissement et de financement et à l'impact sur les résultats financiers de la société relié aux éventuels changements au programme de médicaments de l'Ontario.\nLes principaux facteurs de risque susceptibles de causer des écarts importants entre les résultats réels et les informations et déclarations prospectives contenues dans les présentes incluent, sans s'y limiter, le risque de changements défavorables aux lois et règlements en ce qui a trait aux médicaments d'ordonnance et à leur vente, notamment au remboursement des médicaments et à l'accès aux remises par les fabricants, ou les changements à ces lois et règlements qui entraîneraient une hausse des coûts pour se conformer à ceux-ci; le risque de changements défavorables quant à la situation financière et économique au Canada et à l'échelle mondiale; le risque de concurrence accrue des autres détaillants; le risque que la société soit incapable de gérer sa croissance et de maintenir sa rentabilité; le risque lié à la fluctuation des taux d'intérêt; le risque de variations défavorables importantes des taux de change; le risque lié à l'incapacité d'attirer et de retenir des pharmaciens et des employés clés; le risque que les systèmes de technologie de l'information de la société ne soient pas adaptés aux besoins des activités de la société; le risque lié à la variation des contributions estimatives de la société aux régimes de retraite et aux régimes d'avantages complémentaires de retraite, qui pourrait avoir une incidence défavorable sur le rendement financier de la société; le risque lié à des changements dans les relations entre la société et les tiers fournisseurs de services; le risque que la société ne réussisse pas à louer ou à trouver des emplacements appropriés pour ses établissements à des conditions financières favorables; le risque de changements défavorables dans les résultats d'exploitation de la société en raison de fluctuations saisonnières; le risque lié aux autres arrangements pour la sélection de fournisseurs de produits génériques, y compris les risques liés à la responsabilité du fait des produits et à la propriété intellectuelle; le risque lié aux modifications ou à la création de lois, règles et règlements fédéraux et provinciaux, notamment les lois, règles et règlements ayant trait à l'environnement et à la protection de la vie privée, qui pourraient avoir des conséquences négatives importantes sur les activités et l'exploitation de la société; le risque que la violation d'une loi, que le non-respect des politiques de la société ou qu'un comportement non conforme à l'éthique ait une incidence négative sur le rendement financier de la société; les risques liés aux biens et risques divers; le risque d'accident sur les lieux de travail ou de problèmes de santé; le risque que des modifications apportées aux lois fiscales ou à l'interprétation éventuelle de celles-ci aient des répercussions défavorables sur les activités et l'exploitation de la société; le risque que la création ou la modification de prises de position comptables ait un effet négatif sur la société; les risques liés au rendement du réseau d'établissements des franchisés; et le risque que la réputation des marques privilégiées par la société, de leurs fournisseurs ou de leurs fabricants soit ternie.\nCette énumération n'est pas exhaustive et ne présente pas tous les facteurs qui peuvent avoir une incidence sur les informations et déclarations prospectives de la société. Tout investisseur ou toute autre personne intéressée doit évaluer attentivement ces facteurs ainsi que d'autres facteurs et éviter de se fier indûment à ces informations et déclarations prospectives. Des renseignements supplémentaires à l'égard de ces facteurs ainsi que d'autres facteurs de risque figurent dans les documents publics de la société déposés auprès des autorités provinciales en valeurs mobilières, comprenant, sans s'y limiter, la section "Risques et gestion du risque" et "Risques liés aux instruments financiers" dans le rapport de gestion annuel de la société pour la période de 53 semaines qui s'est terminée le 3 janvier 2009. Les informations et déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué traduisent uniquement les points de vue de la société en date des présentes. Les informations et déclarations prospectives contenues dans les présentes et portant sur les résultats d'exploitation, la situation financière ou les flux de trésorerie fondées sur des hypothèses concernant des situations économiques ou des plans d'actions futurs sont présentées dans le but d'aider les actionnaires de la société à comprendre le point de vue de la direction en ce qui concerne ces résultats futurs et ne conviennent pas nécessairement à d'autres fins. Bien que la société s'attende à ce que des évènements et faits nouveaux ultérieurs puissent donner lieu à des changements de position, la société ne s'engage pas à mettre à jour les informations et déclarations prospectives, sauf si les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent.\nPériode de   Période de  Exercice de  Exercice de\n12 semaines  13 semaines  52 semaines  53 semaines\nterminée     terminée      terminé      terminé\nle 2         le 3         le 2         le 3\njanvier      janvier      janvier      janvier\nVentes                 2 488 544 $  2 496 799 $  9 985 600 $  9 422 911 $\n(notes 2 et 3)      2 174 809    2 190 321    8 841 170    8 350 367\nAmortissement           58 343       50 477      248 794      205 371\nBénéfice d'exploitation  255 392      256 001      895 636      867 173\n(note 5)                 11 768       15 940       58 215       63 952\nBénéfice avant impôts    243 624      240 061      837 421      803 221\nbénéfices (note 2)\nExigibles               67 092       64 809      249 776      254 159\nFuturs                   5 472        8 716        2 737       (5 083)\n72 564       73 525      252 513      249 076\nBénéfice net (note 2)    171 060 $    166 536 $    584 908 $    554 145 $\nDe base                   0,79 $       0,77 $       2,69 $       2,55 $\nDilué                     0,79 $       0,77 $       2,69 $       2,55 $\nmillions)               217,4        217,1        217,4        217,0\nmillions)               217,5        217,4        217,5        217,5\nmillions)                 217,4        217,3        217,4        217,3\nExercice de  Exercice de\nle 2         le 3\nBénéfices non répartis au début, tels que\ndéclarés                                        1 938 023 $  1 559 551 $\nIncidence de l'adoption d'une nouvelle norme\ncomptable, le chapitre 3064 du Manuel, intitulé\n"Écarts d'acquisition et actifs incorporels"\n(note 2)                                          (38 884)     (27 817)\nretraités                                       1 899 139    1 531 734\nBénéfice net                                       584 908      554 145\nDividendes                                        (186 956)    (186 679)\nPrime sur le capital-actions acquis aux fins\nd'annulation                                            -          (61)\nBénéfices non répartis à la fin                  2 297 091 $  1 899 139 $\nBénéfice net             171 060 $    166 536 $    584 908 $    554 145 $\nVariation (de la perte)\ndu gain non réalisé(e)\nsur les dérivés sur\nimpôts de 204 $ et de\n1 035 $ (634 $ et\n1 605 $ en 2008)\nrespectivement)             437       (1 176)       1 967       (3 148)\nnon réalisée sur les\ndérivés sur contrat à\nimpôts de 44 $ et de\n22 $ (93 $ et 167 $\nen 2008) respectivement)    119         (186)          56         (337)\nMontant (de la perte)\nfaite des impôts de 30 $\net de 117 $ (143 $ et\n145 $ en 2008)\nrespectivement)              45         (200)         294         (204)\nrésultat étendu             601       (1 562)       2 317       (3 689)\nRésultat étendu          171 661 $    164 974 $    587 225 $    550 456 $\nétendu au début                                    (3 442)$        247 $\nrésultat étendu                                     2 317       (3 689)\nétendu à la fin                                    (1 125)$     (3 442)$\nTrésorerie                                        44 391 $     36 567 $\nDébiteurs                                        471 029      448 476\nStocks (note 3)                                1 852 441    1 743 253\nImpôts à recouvrer                                     -        8 835\nImpôts futurs (note 2)                            86 161       84 770\nCharges payées d'avance et dépôts (note 2)        75 573       59 327\n2 529 595    2 381 228\nImmobilisations corporelles (note 2)             1 566 024    1 331 363\nÉcart d'acquisition (note 2)                     2 481 353    2 427 239\nActifs incorporels (note 2)                        258 766      212 279\nAutres actifs (note 2)                              16 716       12 114\nTotal de l'actif                                 6 852 454 $  6 364 223 $\nDette bancaire (note 6)                          270 332 $    240 844 $\nPapier commercial                                260 386      339 943\nDette à court terme (note 8)                           -      197 845\nCréditeurs et charges à payer                    964 736    1 018 505\nImpôts à payer                                    17 046            -\nDividendes à payer                                46 748       46 709\n1 559 248    1 843 846\nDette à long terme (note 8)                        946 098      647 250\nAutres passifs à long terme                        347 951      303 117\nImpôts futurs                                       42 858       30 803\n2 896 155    2 825 016\nParticipation des franchisés                       130 189      118 678\nCapital-actions                                  1 519 870    1 514 207\nSurplus d'apport                                    10 274       10 625\nCumul des autres éléments du résultat étendu        (1 125)      (3 442)\nBénéfices non répartis (note 2)                  2 297 091    1 899 139\n2 295 966    1 895 697\n3 826 110    3 420 529\nTotal du passif et des capitaux propres          6 852 454 $  6 364 223 $\n(note 2)              171 060 $    166 536 $    584 908 $    554 145 $\n(note 2)             61 951       51 903      250 202      204 533\n(note 2)              5 472        8 716        2 737       (5 083)\ncorporelles          (7 365)         253       (3 456)       3 436\nbase d'actions          112          186          694        1 498\n231 230      227 594      835 085      758 529\n(note 2)              (59 495)     (80 118)    (177 724)    (328 806)\nlong terme                143        9 658       35 757       45 609\nd'exploitation          171 878      157 134      693 118      475 332\n(note 2)             (154 598)    (182 444)    (461 438)    (476 315)\ncorporelles             5 107        6 096       30 106       24 690\n(note 4)               (5 265)     (46 196)     (97 100)    (243 901)\nDépôts                  (1 187)      28 804        3 527       88 522\nAcquisition et mise\nen valeur d'actifs\nincorporels (note 2)  (14 832)     (23 670)     (33 989)     (48 650)\n(note 2)                  322          318       (4 310)      (5 255)\nd'investissement       (170 453)    (217 092)     (563 20)    (660 909)\nmontant net (note 6)    7 430      (18 550)       29 488      15 692\nmontant net             7 000       (4 000)     (80 000)    (203 350)\nd'emprunt à court\nterme                       -      200 000            -      200 000\n(note 8)                    -            -     (200 000)           -\nde série 2                  -            -            -      450 000\nde série 3 (note 8)         -            -      250 000            -\nde série 4 (note 8)         -            -      250 000            -\nnet                     1 298      200 000     (198 702)     200 000\nbillets de série 1          -     (300 000)           -     (300 000)\nengagés                     -       (2 550)      (2 088)      (6 050)\nfranchisés             14 995       16 064       11 511        5 559\nsur actions               497        2 388        4 481        7 144\nl'achat d'actions           -           69          137          288\ncapital-actions             -          (36)           -          (71)\nDividendes versés      (46 742)     (46 677)    (186 917)    (174 656)\nde financement          (15 522)      46 708     (122 090)     194 556\ntrésorerie              (14 097)     (13 250)       7 824        8 979\nTrésorerie au début       58 488       49 817       36 567       27 588\nTrésorerie à la fin       44 391 $     36 567 $     44 391 $     36 567 $\nIntérêts payés            11 457 $     26 224 $     44 818 $     63 893 $\nbénéfices payés          28 580 $     55 720 $    223 296 $    327 184 $\nétats financiers consolidés annuels vérifiés pour l'exercice de 53\nsemaines terminé le 3 janvier 2009, à l'exception des éléments décrits à\nla note 2, intitulée Modifications de conventions comptables. Ces états\nils doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés\ndans le rapport annuel 2008 de la Société.\nCorporation Shoppers Drug Mart, de ses filiales et des entités qui sont\nconsidérées comme des entités à détenteurs de droits variables comme les\ndéfinit la note d'orientation concernant la comptabilité no 15 de\nl'Institut Canadien des Comptables Agréés (l'"ICCA"), intitulée\nétablissements des franchisés.\nLes établissements individuels des franchisés, qui constituent le réseau\nd'établissements de la Société, sont des entités à détenteurs de droits\nvariables dont la Société est le principal bénéficiaire. Ainsi, les\nétablissements des franchisés sont assujettis à la consolidation par la\nSociété. Comme les établissements des franchisés demeurent des personnes\nmorales distinctes, la consolidation de ces établissements n'a aucune\nincidence sur les risques sous-jacents auxquels doit faire face la\nEn février 2008, l'ICCA a apporté des modifications au chapitre 1000,\nintitulé "Fondements conceptuels des états financiers" (le "chapitre\n1000"), afin de clarifier les critères relatifs à la comptabilisation\nd'un actif et au moment de la comptabilisation des charges et, plus\nparticulièrement, d'annuler la directive permettant le report des frais.\nLes nouvelles exigences ont pris effet pour les états financiers\nintermédiaires et annuels des exercices ouverts à compter du 1er octobre\n2008. La Société a adopté les modifications du chapitre 1000 au début de\nl'exercice considéré, de même que le chapitre 3064, intitulé "Écarts\nd'acquisition et actifs incorporels".\nEn février 2008, l'ICCA a publié une nouvelle norme comptable concernant\nl'écart d'acquisition et les actifs incorporels (le "chapitre 3064"),\nlaquelle était fondée sur la norme comptable internationale IAS 38\npubliée par l'International Accounting Standards Board (l'"IASB"),\nintitulée "Immobilisations incorporelles". Le nouveau chapitre remplaçait\nles lignes directrices alors en vigueur sur les écarts d'acquisition et\nles autres actifs incorporels ainsi que sur les frais de recherche et de\ndéveloppement. L'objectif du chapitre 3064 visait à d'éliminer la\npratique consistant à reporter les frais lorsqu'ils ne répondent pas à\nla définition ni aux critères de comptabilisation d'un actif. Le chapitre\n3064 avait pris effet pour les états financiers intermédiaires et annuels\ndes exercices ouverts à compter du 1er octobre 2008. La Société a adopté\nle chapitre 3064 rétrospectivement au début de l'exercice considéré,\navec retraitement des périodes antérieures. Les actifs incorporels\ncomptabilisés avant l'exercice considéré de la Société qui ne répondaient\nplus aux nouveaux critères de comptabilisation ou d'évaluation ni à la\ndéfinition d'un actif ont été sortis des bilans consolidés, conformément\nau chapitre 1506 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Modifications\ncomptables". Le solde de tels frais reportés à la fin des exercices 2007\net 2008 de la Société a été porté au débit du solde d'ouverture des\nL'écart d'acquisition est enregistré comme l'excédent du prix d'achat\nd'une société acquise sur la juste valeur des actifs nets sous-jacents,\ny compris les actifs incorporels, à la date d'acquisition. L'écart\nd'acquisition n'est pas amorti, mais est soumis à un test de dépréciation\nau moins une fois par année. Dans l'éventualité d'une perte de valeur,\nl'excédent de la valeur comptable sur la juste valeur de l'écart\nd'acquisition serait imputé aux résultats.\nIncidence sur le bénéfice net\nLe tableau suivant présente un sommaire de l'incidence de l'application\ndu chapitre 3064 sur les états consolidés des résultats de la Société\npour les périodes de 13 semaines et de 53 semaines terminées le 3 janvier\n2009, respectivement :\nPériode de  Exercice de\n13 semaines  53 semaines\nle 3         le 3\nAjustement - avant impôts                           (8 932)$    (15 329)$\nImpôts sur les bénéfices                             2 417        4 262\nIncidence sur le bénéfice net                       (6 515)$    (11 067)$\nIncidence sur le bénéfice net par action\nordinaire (dilué)                                   (0,03)$      (0,05)$\nBénéfice net, tel qu'il est déclaré                173 051 $    565 212 $\nBénéfice net par action ordinaire (dilué), tel\nqu'il est déclaré                                    0,80 $       2,60 $\nBénéfice net, tel qu'il est retraité               166 536 $    554 145 $\nqu'il est retraité                                   0,77 $       2,55 $\nL'ajustement se rapporte aux frais précédemment reportés, principalement\nles frais d'ouverture de magasins, qui cessent de remplir les conditions\nde comptabilisation en tant qu'actif.\nAjustement des bénéfices non répartis d'ouverture\nL'application du chapitre 3064 a donné lieu à une réduction des bénéfices\nnon répartis d'ouverture de 38 884 $ et de 27 817 $, respectivement, pour\nles exercices 2009 et 2008 de la Société.\nLe paragraphe suivant résume l'incidence de l'application du chapitre\n3064 sur les bilans consolidés de la Société au 3 janvier 2009.\nL'incidence sur les soldes au 3 janvier 2009 a consisté essentiellement\nen une augmentation des actifs d'impôts futurs nets de 17 676 $, en une\ndiminution des charges payées d'avance et des dépôts de 4 727 $, en une\ndiminution des immobilisations corporelles de 110 772 $, en une\ndiminution des frais reportés de 47 213 $, en une augmentation des actifs\nincorporels de 114 466 $ et en une diminution des autres actifs de\n8 328 $. L'augmentation des actifs incorporels et la diminution des\nimmobilisations corporelles reflètent principalement le reclassement de\ncertains coûts liés aux logiciels, qui étaient inclus auparavant dans\nEn janvier 2009, le Comité sur les problèmes nouveaux (le "CPN") a publié\nun nouvel abrégé concernant l'évaluation des actifs et passifs\nfinanciers, le CPN-173, intitulé "Risque de crédit et juste valeur des\nactifs financiers et des passifs financiers" (le "CPN-173"). Les\npratiques différaient lorsqu'il était question d'établir si l'on devrait\ntenir compte du risque de crédit propre à l'entité et du risque de crédit\nde la contrepartie dans la détermination de la juste valeur des\ninstruments financiers. Les membres du CPN sont parvenus à un consensus :\nl'évaluation des actifs et des passifs financiers doit tenir compte de\nces risques. Le CPN-173 s'applique de façon rétrospective, sans\nretraitement des périodes antérieures, à tous les actifs et passifs\nfinanciers évalués à la juste valeur dans les états financiers\nintermédiaires et annuels pour les périodes se terminant à la date de\npublication du CPN-173 ou à une date ultérieure. La Société a adopté le\nCPN-173 au début de l'exercice considéré. La mise en application n'a pas\neu d'incidence importante sur ses résultats d'exploitation, sur sa\nsituation financière ou sur les informations qu'elle fournit.\nEn août 2009, l'ICCA a modifié le chapitre 3855, intitulé "Instruments\nfinanciers - comptabilisation et évaluation" (le "chapitre 3855"), en\najoutant et en modifiant des paragraphes concernant le classement des\nactifs financiers et les actifs financiers ayant subi une perte de valeur\net en fournissant des directives transitoires particulières. La Société\na adopté les modifications au chapitre 3855 pour les états financiers\nintermédiaires des troisième et quatrième trimestres de 2009. La mise en\noeuvre n'a eu aucune incidence importante sur les résultats\nd'exploitation, sur la situation financière ou sur les informations à\nfournir de la Société.\nEn avril 2009, l'ICCA a modifié le chapitre 3855 du Manuel, intitulé\n"Instruments financiers - comptabilisation et évaluation" (le "chapitre\n3855") en ajoutant et en modifiant des paragraphes concernant\nl'application de la méthode des intérêts effectifs aux actifs financiers\nayant auparavant subi une perte de valeur et les options de remboursement\nanticipé incorporées. Les modifications s'appliquent aux états financiers\nintermédiaires et annuels des exercices ouverts à compter du 1er janvier\n2011, et leur adoption anticipée est permise. La Société adoptera les\nchangements au chapitre 3855 pour son exercice 2011. Les modifications ne\ndevraient pas avoir une incidence importante sur la comptabilisation des\ninstruments financiers de la Société.\nEn juin 2009, l'ICCA a modifié le chapitre 3862 du Manuel, intitulé\n"Instruments financiers - informations à fournir" (le "chapitre 3862")\nafin d'adopter des modifications récemment apportées par l'IASB à la\nNorme internationale d'information financière 7, intitulée "Instruments\nfinanciers : informations à fournir" ("IFRS 7") en mars 2009. Ces\nmodifications s'appliquent aux entreprises ayant une obligation publique\nde rendre des comptes ainsi qu'aux entreprises à capital fermé, aux\nentreprises coopératives, aux entreprises à tarifs réglementés et aux\norganismes sans but lucratif ayant décidé d'adopter le chapitre 3862. Les\nmodifications ont été apportées afin d'améliorer les informations\nfournies au sujet des évaluations à la juste valeur, y compris quant à la\nfiabilité relative des données utilisées pour ces évaluations, et au\nsujet du risque de liquidité rattaché aux instruments financiers.\nLes modifications s'appliquent aux états financiers annuels des exercices\nse terminant après le 30 septembre 2009, et leur adoption anticipée est\npermise. Afin d'alléger la tâche des préparateurs, et par souci de\ncohérence avec IFRS 7, l'ICCA a décidé que les entités n'auraient pas à\nfournir, dans la première année d'application, des informations\ncomparatives pour les informations exigées en vertu des modifications. La\nSociété adoptera ces modifications pour ses états financiers consolidés\nannuels de 2009. Ces modifications visant les informations à fournir au\nsujet des évaluations à la juste valeur et du risque de liquidité\nrattaché aux instruments financiers de la Société ne devraient pas avoir\nune incidence importante.\nEn décembre 2009, le CPN a publié un nouvel abrégé, le CPN-175, intitulé\n"Accords de prestations multiples générateurs de produits" (le\n"CPN-175"), qui modifie le CPN-142, intitulé "Accords de prestations\nmultiples générateurs de produits" (le "CPN-142"). L'objectif de cet\nabrégé est d'harmoniser le CPN-142 avec les modifications apportées aux\nprincipes comptables généralement reconnus des États-Unis. Ces\nmodifications exigent du fournisseur qu'il répartisse la contrepartie\nliée à l'arrangement à la date de la conclusion de l'arrangement entre\ntoutes les prestations au moyen de la méthode du prix de vente relatif,\néliminant ainsi l'utilisation de la méthode du montant résiduel. Elles\nmodifient aussi le niveau de preuve relatif au prix de vente de chaque\nprestation requis pour séparer les prestations lorsqu'une preuve plus\nobjective du prix de vente n'est pas disponible. Le CPN-175 devrait être\nadopté prospectivement et appliqué aux accords générateurs de produits\nconclus ou modifiés significativement au cours des exercices ouverts à\ncompter du 1er janvier 2011, mais l'adoption anticipée est permise. Le\nCPN-142 continue d'être en vigueur jusqu'à cette date.\nAu cours des périodes de 12 semaines et de 52 semaines terminées le\n2 janvier 2010, la Société a comptabilisé en tant que charge un coût des\nstocks de 1 521 818 $ et de 6 238 239 $ (1 558 194 $ et 5 944 249 $ en\n2008), respectivement. Cette charge est incluse dans le coût des\nmarchandises vendues et autres charges d'exploitation dans les états\nconsolidés des résultats pour la période.\n2 janvier 2010 et des périodes de 13 semaines et de 53 semaines terminées\nle 3 janvier 2009, aucune perte de valeur importante des stocks n'a été\net aucune perte de valeur des stocks constatée au cours des exercices\nprécédents n'a fait l'objet d'une reprise.\nHealthAccess et Information Healthcare Marketing Corp.\nLe 2 juillet 2008, la Société a fait l'acquisition des actifs de la\ndivision de médicaments spécialisés HealthAccess de Calea Ltd. ainsi que\nde la totalité des actions d'Information Healthcare Marketing Corp., une\nfiliale en propriété exclusive de Calea Ltd., qui gère un centre d'appels\nconnexe. Établie à Mississauga en Ontario, l'entreprise acquise est\nexploitée par le Réseau de santé spécialisé Shoppers Drug Mart Inc. et\noffre un soutien complet aux patients qui ont besoin de médicaments\nspécialisés. Les actifs acquis se composent principalement de l'écart\nd'acquisition, des actifs incorporels et des améliorations locatives à\ndeux emplacements. Les activités liées aux entreprises et aux actifs\nacquis ont été incluses dans les résultats d'exploitation de la Société\nà partir de la date d'acquisition.\nLe coût total de l'acquisition, incluant les frais engagés relativement\nà l'acquisition, a été de 88 742 $. Le coût de l'acquisition a été\nattribué aux actifs acquis en fonction de leur juste valeur, comme suit :\nFonds de roulement, montant net                                   3 841 $\nImmobilisations corporelles                                         162\nÉcart d'acquisition                                              70 739\nRelations clients(1)                                             14 000\nPrix d'achat                                                     88 742 $\n1.  La valeur comptable des relations clients de la Société est incluse\ndans les actifs incorporels des bilans consolidés.\nAutres acquisitions d'entreprises\nAu cours des périodes de 12 semaines et de 53 semaines terminées le\n2 janvier 2010, la Société a acquis les actifs ou actions d'un certain\nnombre de pharmacies qui, pris individuellement, n'ont pas d'incidence\nimportante sur le total des acquisitions de la Société. Le coût global\ndes acquisitions, qui se chiffre à 5 265 $ et à 97 100 $ (45 617 $ et\n154 824 $ en 2008), respectivement, y compris les frais engagés dans le\ncadre des acquisitions, est imputé principalement à l'écart d'acquisition\net aux actifs incorporels en fonction de leur juste valeur. Certaines\nrépartitions du coût d'acquisition sont préliminaires et pourraient\nchanger. Les résultats des pharmacies acquises ont été inclus dans les\nrésultats d'exploitation de la Société à partir de la date d'acquisition.\n12 semaines  13 semaines  52 semaines  52 semaines\nbancaire                  1 150 $      2 266 $      5 378 $     10 584 $\ncommercial                1 161        3 809        6 231       23 689\nà court terme                 -        2 292          504        2 292\nà long terme              9 457        7 573       46 102       27 387\n11 768 $     15 940 $     58 215 $     63 952 $\nLa dette bancaire se compose de montants prélevés sur les marges de\ncrédit par la Société et les établissements des franchisés. Les\nétablissements des franchisés sont en mesure d'emprunter en vertu\nd'ententes garanties par la Société. La Société a conclu des ententes\navec des banques afin de garantir des marges de crédit d'un montant total\nde 520 000 $ (425 000 $ en 2008). Au 2 janvier 2010, les établissements\ndes franchisés avaient utilisé un montant de 254 332 $ (263 830 $ en\n2008) sur les marges de crédit disponibles.\nrésultats pour les périodes de 12 semaines et de 52 semaines terminées\nle 2 janvier 2010 s'élevait à 1 082 $ et à 4 688 $ (1 355 $ et 5 874 $\nen 2008), respectivement, pour des prestations accordées en vertu de\nrégimes de retraite et à 1 012 $ et à 1 089 $ (632 $ et 709 $ en 2008),\nrespectivement, pour des prestations accordées en vertu d'autres régimes\n8.  REFINANCEMENT DE LA DETTE\nde trois ans qui viendront à échéance le 20 janvier 2012 et qui portent\nviendront à échéance le 20 janvier 2014 et qui portent intérêt à un taux\nfixe de 5,19 % (les "billets de série 4"). Les billets de série 3 et les\nbillets de série 4 ont été émis en vertu du prospectus préalable de base\nde la Société modifié par le supplément de fixation de prix daté du\nnon garantie de premier rang de 364 jours (la "dette à court terme"). La\nfacilité de crédit bancaire non garantie de premier rang de 364 jours de\nla Société a pris fin le 20 janvier 2009.\nauprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières de chacune\ndes provinces du Canada, afin d'augmenter le montant en capital global\ndes billets à moyen terme pouvant être émis de 1 000 000 $ à 1 500 000 $.\nSous réserve des exigences de la loi applicable, la Société peut émettre\ndes billets à moyen terme dans le cadre du prospectus modifié pendant\nune période maximale de 25 mois à compter du 22 mai 2008.\nAu 2 janvier 2010, la Société pouvait émettre des billets à moyen terme\nd'un montant additionnel de 500 000 $ en vertu de son prospectus modifié.\n9.  OBJECTIFS ET POLITIQUE EN MATIÈRE DE GESTION DES RISQUES LIÉS AUX\nperformance financière. La Société peut utiliser des dérivés afin de\ngérer certains de ces risques. La Société n'utilise pas de dérivés à des\nfins de transaction ou de spéculation. Ces risques font l'objet d'une\nanalyse plus détaillée ci-dessous :\nà taux fixe et variables. La Société a conclu divers contrats relatifs à\ndes dérivés sur taux d'intérêt en vue de convertir un capital théorique\nglobal de 100 000 $ se rapportant à du papier commercial à taux variables\nen une dette à taux fixe.\nAu 2 janvier 2010, la Société affichait une dette à taux variables non\ncouverte de 466 630 $ (904 830 $ en 2008). Au cours des périodes de 12\nsemaines et de 52 semaines terminées le 2 janvier 2010, l'encours moyen\nde la dette à taux variables non couverte de la Société était de\n584 631 $ et de 600 562 $ (822 983 $ et 671 423 $ en 2008),\nrespectivement. Si les taux d'intérêt avaient été plus élevés ou moins\nélevés de 50 points de base au cours des périodes de 12 semaines et de\n52 semaines terminées le 2 janvier 2010, le bénéfice net aurait diminué\nou augmenté d'environ 464 $ et 2 066 $ (708 $ et 2 365 $ en 2008),\nrespectivement, en raison de l'exposition de la Société au risque\nassocié aux fluctuations des taux d'intérêt sur sa dette à taux\nvariables non couverte.\ndes contreparties aux contrats relatifs aux dérivés manque à ses\nobligations. La Société a tenté de réduire le risque lié aux\ncontreparties en choisissant de traiter avec de grandes institutions\nfinancières. Au 2 janvier 2010 et au 3 janvier 2009, la Société n'était\npas assujettie à ce risque, puisque les contrats relatifs à des dérivés\nsur taux d'intérêt étaient en situation de passif.\nses activités d'exploitation, à l'accès aux facilités bancaires et aux\nmarchés des titres d'emprunt et des capitaux qui lui permettent de\nrespecter ses obligations financières et les exigences liées à son\nprogramme d'investissement en immobilisations et pour financer de\nnouvelles occasions de placement ou autres exigences imprévues au fur et\nà mesure qu'elles surviennent. La Société gère son risque d'illiquidité\nlié aux passifs financiers en contrôlant les flux de trésorerie provenant\nde ses activités d'exploitation de manière à respecter ses obligations\nLes échéances contractuelles des passifs de la Société au 2 janvier 2010\nPaiements    Paiements    Paiements\nexigibles    exigibles    exigibles\nau cours     entre 90        entre    Paiements\ndes 90     jours et     un an et    exigibles\nprochains     moins de     moins de        après\njours        un an     deux ans     deux ans        Total\nbancaire   270 332 $          - $          - $          - $    270 332 $\ncommercial 261 000            -            -            -      261 000\nCréditeurs  885 497       47 133            -            -      932 630\nà verser    46 748            -            -            -       46 748\nmoyen terme      -            -            -      950 000      950 000\nrenouvelable     -            -        1 298            -        1 298\nterme            -            -        9 691       13 749       23 440\nTotal     1 463 577 $     47 133 $     10 989 $    963 749 $  2 485 448 $\n2 janvier 2010, la Société a conclu des ententes relatives à des dérivés\nsur taux d'intérêt visant à convertir un capital théorique global de\n100 000 $ se rapportant à la dette sous forme de papier commercial à\ntaux variables en une dette à taux fixe. Les taux d'intérêt fixes à payer\npar la Société en vertu des ententes relatives aux dérivés varient entre\n4,11 % et 4,18 %. Un contrat couvrant une tranche de 50 000 $ du capital\nthéorique est venu à échéance en décembre 2009. La Société a comptabilisé\nune perte nette de 1 811 $ sur la durée de ce contrat à titre d'intérêts\ndébiteurs sur le papier commercial (gain net de 332 $ en 2008). L'autre\ncontrat, qui couvre une tranche de 50 000 $ et porte intérêt au taux fixe\nde 4,18 %, vient à échéance en décembre 2010 et est assorti d'une\ndisposition cliquet de un mois.\nSelon les valeurs de marché des ententes relatives à des dérivés sur\ntaux d'intérêt au 2 janvier 2010, la Société a constaté un passif de\n1 645 $ (4 647 $ en 2008), dont la totalité (1 566 $ en 2008) a été\nprésentée dans les créditeurs et charges à payer (en 2008, une tranche\nde 3 081 $ a été présentée dans les autres passifs à long terme). Au\ncours des périodes de 12 semaines et de 52 semaines terminées le\n2 janvier 2010, la Société a déterminé que les dérivés sur taux d'intérêt\nconstituaient une couverture efficace pour les taux d'intérêt variables\nsur la dette connexe sous forme de papier commercial. Au cours des\npériodes de 13 semaines et de 53 semaines terminées le 3 janvier 2009,\nla Société a déterminé que les dérivés sur taux d'intérêt constituaient\nune couverture efficace pour les taux d'intérêt variables sur la dette\nconnexe sous forme de papier commercial. Les valeurs de marché ont été\nétablies en fonction des renseignements fournis par les contreparties de\nla Société dans le cadre de ces contrats.\n2 janvier 2010, un montant de néant, précédemment enregistré dans le\ncumul des autres éléments du résultat étendu, a été constaté à titre de\nbénéfice dans les résultats. Au cours de la période de 13 semaines\nterminée le 3 janvier 2009, un montant de 186 $, précédemment enregistré\ndans le cumul des autres éléments du résultat étendu, a été constaté à\ntitre de perte dans les résultats. Au cours de l'exercice de 53 semaines\nterminé le 3 janvier 2009, un montant de 186 $, précédemment enregistré\ntitre de perte dans les résultats.\ndu régime incitatif à long terme (le "RILT"). Les produits ou les charges\ndécoulant de l'utilisation de ces instruments sont inclus dans le poste\nCoût des marchandises vendues et autres charges d'exploitation de\nSelon les valeurs de marché des dérivés sur contrat à terme d'actions au\n2 janvier 2010, la Société a constaté un passif net de 910 $ (2 093 $ en\n2008), dont une tranche de 286 $ (néant en 2008) est présentée dans les\nautres actifs, une tranche de 1 196 $ (1 006 $ en 2008), dans les\ncréditeurs et charges à payer et une tranche de néant (1 087 $ en 2008),\ndans les autres passifs à long terme. Au cours des périodes de 12\nsemaines et de 52 semaines terminées le 2 janvier 2010, la Société a\névalué que le pourcentage des dérivés sur contrat à terme d'actions, lié\naux unités non gagnées en vertu du RILT, constituait une couverture\nefficace pour le cours des actions ordinaires liées aux unités non\ngagnées. Au cours des périodes de 13 semaines et de 53 semaines terminées\nle 3 janvier 2009, la Société a évalué que le pourcentage des dérivés sur\ncontrat à terme d'actions, lié aux unités non gagnées en vertu du RILT,\nconstituait une couverture efficace pour le cours des actions ordinaires\nliées aux unités non gagnées. Les valeurs de marché ont été établies en\nfonction des renseignements fournis par les contreparties de la Société\n2 janvier 2010, des montants de 45 $ et de 294 $, respectivement,\nprécédemment enregistrés dans le cumul des autres éléments du résultat\nétendu, ont été constatés à titre de bénéfice dans les résultats. Au\ncours de la période de 13 semaines terminée le 3 janvier 2009, un montant\nde 14 $, précédemment enregistré dans le cumul des autres éléments du\nrésultat étendu, a été constaté à titre de perte dans les résultats. Au\ncours de l'exercice de 53 semaines terminé le 3 janvier 2009, un montant\nde 18 $, précédemment enregistré dans le cumul des autres éléments du\nrésultat étendu, a été constaté à titre de perte dans les résultats.\nestimatif que recevrait ou paierait la Société si elle réglait les actifs\net les passifs financiers à la date de présentation de l'information.\net des dividendes à payer se rapproche de leur valeur comptable en raison\nde leur échéance à court terme. La juste valeur des débiteurs à long\nterme, de la facilité à terme renouvelable et des autres passifs à long\nterme se rapproche de leur valeur comptable compte tenu des taux actuels\ndu marché liés à ces instruments. La juste valeur des billets à moyen\nterme au 2 janvier 2010 est d'environ 1 007 522 $, par rapport à une\nrapprochait de sa valeur comptable en 2008).\ncontreparties de la Société dans le cadre de ces contrats.\nadditionnel investi dans l'entreprise de manière que la Société puisse\ntirer un taux de rendement intéressant sur ce capital. Afin de favoriser\nune croissance rentable, les principaux investissements de la Société\ncomprennent des ajouts à la superficie de vente de son réseau\nagencements connexes, l'acquisition de sites destinés à la construction\nde futurs établissements, de même que l'acquisition de pharmacies\nde trésorerie sont complétés, au besoin, au moyen d'emprunts\nadditionnels. Au cours de la période, ces objectifs n'ont fait l'objet\nconformait à ces clauses au 2 janvier 2010 et au 3 janvier 2009.\nrespecter d'autres obligations définies en faisant un suivi de ses\nratios de couverture des intérêts et autres charges fixes.\nTrésorerie                                         (44 391)$    (36 567)$\nDette bancaire                                     270 332      240 844\nPapier commercial                                  260 386      339 943\nDette à court terme                                      -      197 845\nDette à long terme                                 946 098      647 250\nDette nette                                      1 432 425    1 389 315\nCapitaux propres                                 3 826 110    3 420 529\nTotal de la structure du capital                 5 258 535 $  4 809 844 $\nDette nette : capitaux propres                      0,37:1       0,41:1\nDette nette : total de la structure du capital      0,27:1       0,29:1\nBAIIA : intérêts débiteurs ayant un effet sur\nla trésorerie(1),(2)                              19,59:1      17,05:1\n(1) Aux fins du calcul des ratios, le BAIIA se compose du BAIIA pour les\nexercices de 52 et de 53 semaines terminés le 2 janvier 2010 et le\n3 janvier 2009, respectivement. Le BAIIA (bénéfice avant intérêts,\nimpôts et amortissement) est une mesure financière non définie par\nles PCGR. Les mesures financières non définies par les PCGR n'ont\npas de signification normalisée prescrite par les PCGR et, par\nconséquent, peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables\nprésentées par d'autres émetteurs.\n(2) Les intérêts débiteurs ayant un effet sur la trésorerie sont\négalement une mesure non définie par les PCGR et ils se composent\ndes intérêts débiteurs pour les exercices de 52 et de 53 semaines\nterminés le 2 janvier 2010 et le 3 janvier 2009, respectivement,\nexcluent l'amortissement des frais de financement reportés et\nincluent l'intérêt capitalisé.\nUn sommaire des cotes de solvabilité de la Société au 2 janvier 2010 est\nStandard  Bond Rating\n& Poor's      Service\nCote de solvabilité d'entreprises                     BBB+            -\nCréances non garanties de premier rang                BBB+    A (faible)\nPapier commercial                                        -  R-1 (faible)\nSociété au cours des périodes de 12 semaines et de 52 semaines terminées\nExercice de 52 semaines terminé le 2 janvier 2010\nà la dette à long terme                                     19,16 fois\nqui étaient inclus et exclus, respectivement, dans les intérêts\ndébiteurs, tel qu'il est présenté dans l'état consolidé des résultats de\nla Société pour la période.\n%SEDAR: 00016987EF c8832


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Une meilleure rotation des véhicules avec la fin du stationnement abusif ( longue durée ) et sauvage ( les voitures qui ...\nProchainement un dictionnaire des rues d'Alfortville\nA l’occasion des journées du Patrimoine, l’association « La Fringale » et la municipalité organisaient en septembre dernier une exposition photographique : « Les visages d’Alfortville, 1885-1950 ». Elle rassemblait les plus beaux portraits d’Alfortvillais sur des toiles d’un mètre de long suspendues aux grilles basses du Square Camélinat, près ...\nFaire gérer son bien par votre agence CENTURY 21 L.M.B.\nL'investissement immobilier est le résultat d'une longue réflexion et d'efforts financiers conséquents. Vous le savez, gérer un logement demande de la disponibilité, de l'attention et de vraies connaissances réglementaires et techniques. C'est pour ces raisons que nous vous invitons à nous consulter dans le cadre d'un projet de gestion de ...\nA l'occasion de la Saint Valentin nous organisons un jeu concours du 31 janvier 2022 au 07 février 2022 en partenariat avec la boutique Marceau le Fleuriste. Tentez votre chance pour remporter un magnifique bouquet de fleurs d'une valeur de 50€ qui comblera votre âme soeur. Pour participer au concours ...\nAlfortville s'engage pour la planète !\nEn 2022, le développement durable se poursuit à Alfortville. La sensibilisation et l'éducation au développement durable sont des axes essentiels pour atteindre des objectifs dans lesquels la commune s'est engagée à l'horizon 2030. Des engagements municipaux : la ville s'engage depuis de nombreuses années dans la promotion du commerce équitable ...\nL'immobilier n'échappe pas à la régle ! Pour cette nouvelle année des nouveautés applicables depuis le 01 janvier 2022. 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Pour jouer c'est très simple : ETAPE 1 : Du 06 au 11 décembre : Rendez-vous en agence pour récupérer votre boule de Noël. ...\n"Mon Alfortville" l'application mobile !\nLa ville vous propose une application qui vous permet de consulter toute l'actualité, l'agenda des événements avec des notifications en temps réel, ainsi que les horaires de bus et de RER pour vos trajets à partir d'Alfortville. Vous pouvez repérer les lieux culturels, les équipements publics et sportifs de la ...