Des idées d'articles. - IzzyCatSueDeb.\nIzzyCatSueDeb, Posté le dimanche 27 novembre 2016 15:25\nVisiteur 1 a écrit : " Dac pas de problème :)\nJ'espère qu'elle est bien et qu'elle te conviendra ;) "\nFinalement la plateforme ne me convenait pas et je ne compte plus créer un second blog non plus. Si tu veux créer un blog toi-même avec ton idée, vas-y ! :)\nVisiteur 1, Posté le mardi 22 novembre 2016 16:06\nJ'espère qu'elle est bien et qu'elle te conviendra ;)\nIzzyCatSueDeb, Posté le mardi 22 novembre 2016 16:02\nVisiteur 1 a écrit : " Oui c'est mieux d'y réfléchir avant de créer un blog, au lieu de le faire sur un coup de tête :). Ce serait dommage d'en créer un si c'est pour ne pas l'utiliser au final ;) "\nExact ! J'en ai créer un pendant ce temps, je vais tester un peu, voir si la plateforme me convient et si c'est le cas, je ferai une annonce. :)\nVisiteur 1, Posté le mardi 22 novembre 2016 15:52\nOui c'est mieux d'y réfléchir avant de créer un blog, au lieu de le faire sur un coup de tête :). Ce serait dommage d'en créer un si c'est pour ne pas l'utiliser au final ;)\nIzzyCatSueDeb, Posté le mardi 22 novembre 2016 15:42\nVisiteur 1 a écrit : " Mdr ok pas de soucis ;). Je pensais pas qu'il fallait penser à autant de chose pour créer un blog ^^' "\nJe pourrais aussi le créer sur un coup de tête, mais je préfère réfléchir avant de me lancer, histoire de ne pas créer un blog pour rien. :) Pour le moment, je cherche des plateformes où l'on peut être plusieurs utilisateurs à contribuer, dans le cas où j'accepte de collaborer avec quelqu'un.\nVisiteur 1, Posté le mardi 22 novembre 2016 15:39\nMdr ok pas de soucis ;). Je pensais pas qu'il fallait penser à autant de chose pour créer un blog ^^'\nIzzyCatSueDeb, Posté le mardi 22 novembre 2016 15:35\nVisiteur 1 a écrit : " Ok pas de problème, je comprends tout à fait ce que tu veux dire ;)\nTu me tiendras au courant si tu crées un deuxième blog, et puis si tu le fais, je pourrai t'aider si tu veux ;) "\nPas de soucis ! De toute façon, si je créer un second blog, je ferai probablement une annonce sur ce blog. Il faudra que je réfléchisse à certains points tels que la plateforme sur laquelle créer (tumblr, skyblog, ou autre), un nom, si je collabore avec des gens ou non et comment, si le blog vaut réellement le coup d'être créer/sera utile ou non, ce que je ferai sur ce blog (textes/citations etc), et j'en passe. :)\nVisiteur 1, Posté le mardi 22 novembre 2016 15:28\nOk pas de problème, je comprends tout à fait ce que tu veux dire ;)\nTu me tiendras au courant si tu crées un deuxième blog, et puis si tu le fais, je pourrai t'aider si tu veux ;)\nIzzyCatSueDeb, Posté le mardi 22 novembre 2016 15:23\nVisiteur 1 a écrit : " Autre idée d'article : j'étais entrin de penser un peu à toutes ces personnes qui se sentent mal dans leur peau, qui se sentent seules alors qu'elles ne le sont pas, qui se suicident, fument, se droguent ou autre pour leur "faire du bien", pour se réfugier. Et j'ai penser que tu pourrais également faire un article "textes", où il y aurait des textes, éventuellement des citations (je sais que parfois lire des citations aident certaines personnes), pour essayer de faire comprendre à toutes ces personnes qu'elles ne sont pas seules, qu'elles sont aimées, qu'il ne faut pas qu'elles se réfugient dans les cigarettes, la drogue, la mutilation etc... Mais plutôt qu'il faut qu'elles en parlent.\nVoilà, après je sais pas si j'ai étais assez claire, je ne savais pas trop comment l'expliquer. Après, si tu veux, je peux t'aider pour cet article, je peux te donner des textes (trouvés sur internet ou même écrit par moi-même), des citations (trouvés sur internet et même écrit par moi-même), des paroles de chansons, de poèmes etc... J'écris beaucoup de citations, chansons, poèmes depuis l'année dernière, donc si ça t'interesse. ;) "\nMerci beaucoup pour ta contribution ! :) Je vois ce que tu veux dire, c'est une excellente idée d'ailleurs mais le seul soucis c'est que mon blog n'est pas un blog de citations/textes etc, comme tu as pu le voir. Je pourrai peut-être faire un second blog, plus axé sur le soutien que sur l'information. Après, je ne dis pas que je ne soutiens personne, au contraire mais pas sous forme de citations/texte/autre. Je ne sais pas si tu me comprends. Mais je réfléchirais à ta proposition. :)\nVisiteur 1, Posté le mardi 22 novembre 2016 15:04\nAutre idée d'article : j'étais entrin de penser un peu à toutes ces personnes qui se sentent mal dans leur peau, qui se sentent seules alors qu'elles ne le sont pas, qui se suicident, fument, se droguent ou autre pour leur "faire du bien", pour se réfugier. Et j'ai penser que tu pourrais également faire un article "textes", où il y aurait des textes, éventuellement des citations (je sais que parfois lire des citations aident certaines personnes), pour essayer de faire comprendre à toutes ces personnes qu'elles ne sont pas seules, qu'elles sont aimées, qu'il ne faut pas qu'elles se réfugient dans les cigarettes, la drogue, la mutilation etc... Mais plutôt qu'il faut qu'elles en parlent.\nVoilà, après je sais pas si j'ai étais assez claire, je ne savais pas trop comment l'expliquer. Après, si tu veux, je peux t'aider pour cet article, je peux te donner des textes (trouvés sur internet ou même écrit par moi-même), des citations (trouvés sur internet et même écrit par moi-même), des paroles de chansons, de poèmes etc... J'écris beaucoup de citations, chansons, poèmes depuis l'année dernière, donc si ça t'interesse. ;)\nVisiteur 1, Posté le mardi 22 novembre 2016 14:21\nOk pas de problème et derien ;)\nIzzyCatSueDeb, Posté le mardi 22 novembre 2016 12:02\nVisiteur 1 a écrit : " Idée d'article : vue que tu as fait un article sur pro-ana et pro-mia, je me suis dit que tu pourrais aussi en faire un sur l'anorexie restrictive et l'anorexie boulimique. Les causes, conséquences, symptomes, comment faire pour s'en sortir etc... "\nMerci pour ton idée ! :) J'y réfléchirais.\nVisiteur 1, Posté le mardi 22 novembre 2016 11:02\nIdée d'article : vue que tu as fait un article sur pro-ana et pro-mia, je me suis dit que tu pourrais aussi en faire un sur l'anorexie restrictive et l'anorexie boulimique. Les causes, conséquences, symptomes, comment faire pour s'en sortir etc...


Page:Shakespeare - Œuvres complètes, traduction Hugo, Pagnerre, 1873, tome 12.djvu/72 - Wikisource\nPage:Shakespeare - Œuvres complètes, traduction Hugo, Pagnerre, 1873, tome 12.djvu/72\nles temps — et accumulant les actes de plusieurs années — dans une heure de sablier. Permettez que je supplée — comme chœur aux lacunes de cette histoire, — et que, faisant office de prologue, j’adjure votre charitable indulgence, — d’écouter tranquillement et de juger complaisamment notre pièce (1).\n[Londres. Une antichambre dans le palais du roi.]\nEntrent l’archevêque de Cantorbéry et l’évêque d’Ély (2).\n— Je puis vous le dire, milord, on présente ce même bill — qui, dans la onzième année du règne du feu roi, — faillit être adopté contre nous, et l’eût été effectivement — si les troubles de cette époque agitée — n’en avaient écarté brusquement la discussion.\n— Mais comment, milord, allons-nous résister à ce bill ?\n— Il faut y aviser. S’il passe contre nous, — nous perdons la meilleure moitié de nos possessions : — car tous les domaines temporels que les gens dévots — ont par testament donnés à l’Église, — nous seraient enlevés. La taxe supportée par nous — devrait maintenir, pour l’honneur du roi, — quinze comtes, quinze cents chevaliers, — six mille deux cents bons écuyers, — puis, pour le soulagement des malades, des valétudinaires — et des saintes âmes indigentes, incapables de travail corporel, — cent maisons de charité parfaitement approvisionnées, — et en outre fournir aux coffres du roi — mille livres par an ! Tel est la teneur du bill.\nRécupérée de « https://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Page:Shakespeare_-_Œuvres_complètes,_traduction_Hugo,_Pagnerre,_1873,_tome_12.djvu/72&oldid=7995873 »


Conflit d'intérêt - Conflict of interest - qaz.wiki\nConflit d'intérêt - Conflict of interest\nPour d'autres utilisations, voir Conflit d'intérêts (homonymie) .\nPour les directives de Wikipédia concernant l'édition avec des arrière-pensées, voir Wikipedia: Conflit d'intérêts .\nSituation dans laquelle une personne ou une organisation est impliquée dans plusieurs intérêts, dont l'un pourrait éventuellement corrompre leur motivation\nLe New Deal et le corporatisme\nUn conflit d'intérêts ( COI ) est une situation dans laquelle une personne ou une organisation est impliquée dans des intérêts multiples , financiers ou autres, et servir un intérêt peut impliquer de travailler contre un autre. En règle générale, il s’agit de situations dans lesquelles l’intérêt personnel d’un individu ou d’une organisation pourrait nuire à l’obligation de prendre des décisions au profit d’un tiers.\nUn «intérêt» est un engagement, une obligation, un devoir ou un but associé à un rôle social ou à une pratique particulière. Par définition, un «conflit d'intérêts» survient si, dans un contexte décisionnel particulier, un individu est soumis à deux intérêts coexistants qui sont en conflit direct l'un avec l'autre. Une telle question est importante car, dans de telles circonstances, le processus décisionnel peut être perturbé ou compromis d'une manière qui affecte l'intégrité ou la fiabilité des résultats.\nEn règle générale, un conflit d'intérêts survient lorsqu'un individu se retrouve à occuper simultanément deux rôles sociaux qui génèrent des avantages ou des loyautés opposées. Les intérêts en jeu peuvent être pécuniaires ou non pécuniaires. L'existence de tels conflits est un fait objectif, non un état d'esprit, et n'indique pas en soi une défaillance ou une erreur morale. Cependant, en particulier lorsqu'une décision est prise dans un contexte fiduciaire , il est important que les intérêts opposés soient clairement identifiés et que le processus de séparation soit rigoureusement établi. En règle générale, cela impliquera que l'individu en conflit abandonne l'un des rôles conflictuels ou se récuse du processus décisionnel particulier en question.\nLa présence d'un conflit d'intérêts est indépendante de la survenance d'un caractère inapproprié . Par conséquent, un conflit d'intérêts peut être découvert et volontairement désamorcé avant toute corruption . Un conflit d'intérêts existe si l'on croit raisonnablement que les circonstances (sur la base de l'expérience passée et des preuves objectives) créent un risque qu'une décision puisse être indûment influencée par d'autres intérêts secondaires, et non sur la question de savoir si un individu particulier est réellement influencé par un intérêt secondaire.\nUne définition largement utilisée est la suivante: "Un conflit d'intérêts est un ensemble de circonstances qui crée un risque que le jugement professionnel ou les actions concernant un intérêt principal soient indûment influencés par un intérêt secondaire." L'intérêt principal fait référence aux principaux objectifs de la profession ou de l'activité, tels que la protection des clients, la santé des patients, l'intégrité de la recherche et les devoirs d'agent public. L'intérêt secondaire comprend les avantages personnels et ne se limite pas au seul gain financier, mais aussi à des motifs tels que le désir d'avancement professionnel ou le désir de rendre service à la famille et aux amis. Ces intérêts secondaires ne sont pas traités comme faux en eux-mêmes et par eux-mêmes, mais deviennent répréhensibles quand on pense qu'ils ont plus de poids que les intérêts primaires. Les règles relatives aux conflits d'intérêts dans la sphère publique se concentrent principalement sur les relations financières car elles sont relativement plus objectives, fongibles et quantifiables et impliquent généralement les domaines politique, juridique et médical.\nUn conflit d'intérêts est un ensemble de conditions dans lesquelles le jugement professionnel concernant un intérêt principal (comme le bien-être d'un patient ou la validité de la recherche) a tendance à être indûment influencé par un intérêt secondaire (tel qu'un gain financier). Les règles sur les conflits d'intérêts [...] régissent la divulgation et l'évitement de ces conditions.\n-  Dennis F.Thompson , The New England Journal of Medicine , 1993\n1 Lié à la pratique du droit\n1.1 Conflits d'intérêts simultanés\n1.1.1 Adversité directe au client actuel\n1.1.1.1 Identité du client - entreprises\n1.1.2 Consentement aux conflits d'intérêts simultanés\n1.1.2.1 Consentement aux conflits actuels\n1.1.2.2 Consentement prospectif à de futurs conflits\n1.1.2.3 La doctrine de la patate chaude\n1.1.3 Conflits d'intérêts successifs\n1.1.3.1 Le critère de la relation substantielle\n1.1.3.2 Imputation des conflits\n2 Généralement (sans rapport avec la pratique du droit)\n3 Conflit d'intérêts au Conseil de sécurité de l'ONU\n5 Conflit d'intérêts dans le secteur des soins de santé\n7.1 Dangers environnementaux et santé humaine\n7.3 Experts en sinistres d'assurance\n7.4 Agents d'achat et personnel de vente\n7.5 Fonctionnaires gouvernementaux\n7.6 Industrie financière et élus\n7.7 Industrie financière et économistes\n8.2 "Confiance aveugle"\n8.5 Évaluations par des tiers\nLié à la pratique du droit\nDiligence raisonnable et compétence (droit)\nÉvitez de mélanger\nÉvitez les transactions personnelles\nÉvitez le partage des frais\nRetrait de représentation\nDivulgation de parjure\nDivulgation d' une autorité défavorable\nLimitations de la publicité légale\nRègles du modèle ABA\nPénalités pour faute\nLes conflits d'intérêts ont été décrits comme le problème le plus répandu auquel sont confrontés les avocats modernes. Les règles relatives aux conflits juridiques sont au cœur des corollaires des deux obligations fiduciaires fondamentales de l'avocat: (1) le devoir de loyauté et (2) le devoir de préserver la confidentialité des clients. Le devoir de loyauté de l'avocat est fondamental dans la relation avocat-client et s'est développé à partir de la maxime biblique selon laquelle personne ne peut servir plus d'un maître. Tout aussi fondamental est le devoir de l'avocat de préserver la confidentialité des clients, qui protège les attentes légitimes des clients de pouvoir divulguer pleinement tous les faits à leurs avocats sans crainte d'être dénoncés.\nLa formulation de base de la règle relative aux conflits d’intérêts est qu’il existe un conflit «s’il existe un risque substantiel que la représentation du client par l’avocat soit matériellement affectée par les propres intérêts de l’avocat ou par les devoirs de l’avocat envers un autre client actuel, un ancien client ou une tierce personne. " L'obligation de loyauté oblige un avocat à ne pas agir directement contre un client existant, même sur une question non liée où l'avocat n'a pas les confidences du client. Un tel conflit de loyauté a été qualifié de conflit d'intérêts concomitant . L'obligation de confidentialité est protégée par des règles interdisant les conflits d'intérêts dits successifs , lorsqu'un avocat propose de porter atteinte aux intérêts d'un ancien client. Il est interdit à un avocat qui a déjà représenté un client dans une affaire de représenter une autre personne dans la même affaire ou dans une affaire essentiellement connexe qui est matériellement défavorable à l'ancien client. Ces deux formulations de base - qu'un avocat ne peut pas agir directement défavorable à un client actuel ou défavorable à un ancien client sur une question substantiellement connexe - constituent la pierre angulaire des règles juridiques modernes en matière de conflits d'intérêts.\nConflits d'intérêts simultanés\nAdversité directe au client actuel\nUn avocat doit au client une loyauté sans partage. Les tribunaux ont décrit ce principe comme «faisant partie intégrante de la nature du devoir d'un avocat». Sans une loyauté sans partage, des dommages irréparables peuvent être causés "au sentiment de confiance et de sécurité du client existant - caractéristiques essentielles au fonctionnement efficace de la relation fiduciaire ..." Une caractéristique clé du devoir de loyauté est qu'un avocat ne peut pas agir directement contre un client actuel ou représenter un adversaire de litige du client dans une affaire non liée. Le préjudice causé est à la confiance du client que l'avocat sert fidèlement ses intérêts. L'exemple le plus évident d'un avocat agissant directement contre un client est celui où l'avocat poursuit le client. À l'autre extrémité du spectre, il y a lorsqu'un avocat représente les concurrents commerciaux du client qui ne lui sont pas opposés dans un procès ou une négociation. Représenter les concurrents commerciaux d'un client dans des affaires non liées ne constitue pas une adversité directe ni ne donne lieu à un conflit de loyauté. Comme l'a noté un comité d'éthique du barreau d'État:\nLa représentation d'un client par un avocat aura souvent des effets indirects sur d'autres clients existants. Par exemple, représenter simultanément des concurrents commerciaux sur des questions non liées peut indirectement nuire aux intérêts de chacun. Il sera rare en effet que la représentation d'un client par un avocat n'aura pas de nombreux effets négatifs indirects sur les autres. Obtenir un avantage pour un client signifie souvent désavantager une autre personne ou entité, et des conséquences indirectes peuvent en découler pour tous ceux qui peuvent être à la charge ou propriétaires des opposants à l'avocat.\nCependant, le devoir de loyauté de l'avocat ne s'étend qu'aux conséquences négatives sur les clients existants qui sont `` directes ''. (...) Parmi les conséquences nombreuses et variées qu'une représentation d'un client peut avoir sur d'autres clients, une autorité juridique bien établie interprétant le devoir de la loyauté limite la portée de l'enquête éthique à savoir si les autres clients concernés sont parties à l'affaire ou à la transaction dans laquelle l'avocat agit.\n- AVIS D'ÉTHIQUE DU BAR DE L'ÉTAT DE CALIFORNIE 1989-113.\nL'adversité directe peut survenir dans un litige lorsqu'un avocat poursuit un client ou défend un adversaire dans une action intentée par son client. Cela peut également survenir dans le cadre de négociations commerciales, lorsqu'un avocat négocie au nom d'un adversaire contre un client actuel, même si l'affaire n'est pas liée à une affaire que l'avocat traite pour le client. Cependant, le simple fait de défendre des côtés opposés d'une même question juridique ne donne pas lieu à une adversité directe. Même si le plaidoyer d'un avocat dans une affaire sans rapport peut rendre la loi défavorable à un autre client, ces effets ne sont qu'indirects et ne sont pas soumis aux règles de conflit. Il n'y a pas de conflit dans la défense des positions qui peuvent s'avérer défavorables à un autre client tant que l'avocat ne lit pas directement ou ne négocie pas contre ce client.\nIdentité du client - entreprises\nL'une des questions les plus fréquemment posées dans la pratique des entreprises est de savoir si les sociétés mères et leurs filiales doivent être traitées comme des entités identiques ou différentes aux fins des conflits. La première autorité à se prononcer sur cette question a été le California State Bar Ethics Committee, qui a émis un avis officiel statuant que les sociétés mères et leurs filiales doivent être considérées comme des entités distinctes aux fins de conflits. Le comité californien a examiné une situation dans laquelle un avocat effectuait une représentation directement défavorable à la filiale en propriété exclusive d'un client, alors que l'avocat ne représentait pas la filiale. S'appuyant sur l'entité en tant que cadre client dans la règle type 1.13, le comité californien a estimé qu'il n'y avait pas de conflit tant que la société mère et la filiale n'avaient pas une «unité d'intérêts suffisante». Le comité a annoncé la norme suivante pour évaluer la séparation de la société mère et de la filiale:\nPour déterminer s'il existe une unité d'intérêts suffisante pour obliger un avocat à ne pas tenir compte des entités juridiques distinctes à des fins de conflit, l'avocat doit évaluer la séparation des entités impliquées, si les formalités de l'entreprise sont respectées, dans quelle mesure chaque entité direction et conseil d’administration, et si, à des fins juridiques, une entité peut être considérée comme l’alter ego de l’autre.\n-AVIS ÉTHIQUE DU BAR DE L'ÉTAT DE CALIFORNIE 1989-113.\nComme l’a noté un commentateur, «Pour un avis éthique de l’État, l’opinion californienne 1989-113 a eu une influence inhabituelle, à la fois auprès des tribunaux là-bas, avec des comités d’éthique ailleurs, et à travers ce dernier ensemble d’avis de comités d’éthique, avec… des décisions récentes dans d’autres juridictions . " L'avis de la Californie a été suivi par des comités d'éthique dans des juridictions telles que New York, l'Illinois et le district de Columbia, et a servi de base à l'avis d'éthique formel de l'ABA 95-390. La loi dans la plupart des juridictions est que les sociétés mères et leurs filiales sont traitées comme des entités distinctes, sauf dans des circonstances limitées notées par le comité d'éthique californien où elles ont une unité d'intérêts.\nLe Second Circuit a adopté une variante de la norme californienne. Dans GSI Commerce Solutions, Inc. c. BabyCenter LLC, le tribunal a statué que les sociétés mères et leurs filiales devraient être traitées comme la même entité à des fins de conflit lorsque les deux sociétés s'appuient "sur le même service juridique interne pour gérer leurs affaires juridiques. " Cependant, le tribunal a statué que l'avocat et le client peuvent conclure des contrats autour de cette norme par défaut. Le tribunal a cité avec approbation l'avis du Comité d'éthique professionnelle et judiciaire de la ville de New York, qui a déclaré: "Les conflits familiaux d'entreprise peuvent être évités par ... une lettre de mission ... qui délimite les affiliés, le cas échéant, d'un entreprise cliente que le cabinet d'avocats représente ... "\nConflits de limitation de matériel\nUn conflit concomitant existera également quand «il existe un risque important que la représentation d'un ou plusieurs clients soit matériellement limitée par les responsabilités de l'avocat envers un autre client, un ancien client ou un tiers ou par un intérêt personnel de l'avocat». Le commentaire 8 de la règle type 1.7 indique, à titre d'exemple, qu'un avocat représentant plusieurs personnes formant une coentreprise peut être limité de manière significative dans la recommandation des plans d'action que tout client représenté conjointement peut prendre en raison de ses obligations envers les autres participants à la coentreprise.\nLa Cour suprême du Minnesota a conclu à un conflit de limitation matérielle dans In re Petition for Disciplinary Action Against Christopher Thomas Kalla. Dans Kalla, un avocat a été sanctionné pour avoir représenté un emprunteur intentant une action contre son prêteur pour avoir facturé un taux d'intérêt usuraire tout en représentant simultanément le courtier en hypothèques qui a arrangé le prêt en tant que tiers défendeur dans le même procès. Bien qu'aucun des deux clients n'ait intenté une action contre l'autre, le tribunal a conclu à un conflit de limitation substantiel: << Le plaidoyer pour le client A pourrait potentiellement nuire au client B, qui était potentiellement responsable de la contribution. La capacité de Kalla à défendre pleinement les deux était matériellement limitée par le double représentation."\nConsentement à des conflits d'intérêts concomitants\nConsentement aux conflits actuels\nUn conflit d'intérêts simultané peut être résolu si quatre conditions sont remplies. Elles sont:\nl'avocat croit raisonnablement que l'avocat sera en mesure de fournir une représentation compétente et diligente à chaque client concerné;\nla représentation n'est pas interdite par la loi;\nla représentation n'implique pas la réclamation d'un client contre un autre client représenté par l'avocat dans le même litige ou une autre procédure devant un tribunal; et\nchaque client concerné donne son consentement éclairé, confirmé par écrit.\nLe consentement éclairé exige que chaque client concerné soit pleinement informé des moyens matériels dont la représentation pourrait nuire à ce client. Dans les représentations conjointes, les informations fournies devraient inclure les intérêts de l'avocat et de l'autre client concerné, les voies d'action qui pourraient être évitées en raison de la représentation conjointe, le danger potentiel que les informations confidentielles du client soient divulguées et les conséquences potentielles si l'avocat a dû se retirer à un stade ultérieur de la procédure. Le simple fait de dire au client qu'il y a des conflits, sans autre explication, n'est pas une divulgation adéquate. L'avocat doit divulguer pleinement la déficience potentielle à la loyauté de l'avocat et expliquer comment un autre avocat non conflictuel pourrait mieux servir les intérêts du client.\nConsentement prospectif aux conflits futurs\nIl n'est pas inhabituel dans l'environnement juridique actuel des grands cabinets d'avocats multinationaux et internationaux que les cabinets sollicitent des renonciations anticipées ou potentielles de futurs conflits de la part de leurs clients. Un cabinet d'avocats est particulièrement susceptible de demander une dérogation potentielle lorsqu'une grande société recherche les connaissances spécialisées du cabinet dans une petite affaire, sans forte probabilité de renouvellement des affaires. Comme l'ABA l'a déclaré dans son avis d'éthique 93-372:\nlorsque les entreprises clientes avec plusieurs divisions opérationnelles embauchent des dizaines, voire des centaines de cabinets d'avocats, l'idée que, par exemple, une société à Miami conservant le bureau de Floride d'un cabinet d'avocats national pour négocier un bail devrait empêcher le bureau de ce cabinet à New York de prendre un La position défavorable dans un litige commercial totalement indépendant contre une autre division de la même société en semble à certains comme imposant des limites déraisonnables aux opportunités des clients et des avocats. -ABA Avis formel 93-372 (1993).\nLes renonciations éventuelles sont plus susceptibles d'être confirmées par les tribunaux lorsqu'elles sont accordées par des entreprises clientes sophistiquées représentées par un avocat indépendant dans la négociation de la renonciation. Cependant, dans Sheppard, Mullin, Richter & Hampton, LLP c. JM Manufacturing Co., la Cour suprême de Californie a statué qu'une renonciation potentielle qui ne divulguerait pas spécifiquement un conflit actuel n'était pas efficace pour renoncer à ce conflit. Comme l'a dit le tribunal,\nEn demandant à JM de renoncer aux conflits actuels ainsi qu'aux conflits futurs, Sheppard Mullin a averti JM qu'un conflit actuel pourrait exister. Mais en omettant de divulguer à JM le fait qu'un conflit actuel existait réellement, le cabinet d'avocats a omis de divulguer à son client toutes les «circonstances pertinentes» à sa connaissance relatives à sa représentation de JM. 6 Cal. 5th 59 (2018) à la p. 84.\nL' affaire Sheppard Mullin n'invalide pas les éventuelles dérogations en Californie. Il soutient seulement que les renonciations aux conflits actuels et réels doivent spécifiquement divulguer ces conflits, une conclusion banale.\nLa doctrine de la patate chaude\nSi un client ne consent pas à un conflit et autorise un avocat à prendre une autre représentation, l'avocat ne peut alors se retirer de la représentation existante, transformant ainsi le client existant en un ancien client et mettant fin au devoir de loyauté. Comme les tribunaux l'ont déclaré, l'avocat ne peut pas «laisser tomber un client comme une patate chaude» pour régler un conflit. Cette étiquette est restée, et la doctrine est maintenant appelée à juste titre la doctrine de la «patate chaude». Cependant, comme l'a souligné un commentateur, le raisonnement sous-jacent à cette ligne d'affaires a été rare et peu de tribunaux ont tenté de justifier ce résultat par une analyse des règles d'éthique. La justification non déclarée de la doctrine Hot Potato est qu'un retrait tenté sans motif valable en vertu de la règle type 1.16 (b) est un retrait inefficace, qui ne met pas fin avec succès à la relation avocat-client existante. Vu sous cet angle, un retrait accompli avec un motif valable devrait être un retrait efficace qui permet à un avocat d'assumer une représentation qui serait autrement contradictoire, tant qu'il n'y a pas de relation substantielle avec l'affaire antérieure. La norme utilisée pour évaluer les conflits impliquant ces anciens clients sera abordée dans la section suivante.\nConflits d'intérêts successifs\nLe test de la relation substantielle\nLes règles sur les conflits d'intérêts impliquant d'anciens clients sont principalement conçues pour faire respecter l'obligation de l'avocat de préserver les informations confidentielles d'un client. La règle type 1.9 (a) énonce cette doctrine dans une règle connue sous le nom de critère de la relation substantielle. La règle stipule:\nUn avocat qui a précédemment représenté un client dans une affaire ne peut par la suite représenter une autre personne dans la même question ou dans une affaire essentiellement connexe dans laquelle les intérêts de cette personne sont matériellement défavorables aux intérêts de l'ancien client à moins que l'ancien client ne donne son consentement éclairé, confirmé dans l'écriture. -RÈGLES MODÈLES DE CONDUITE PROF'L r. 1.9 (a).\nSans le critère de la relation substantielle, un client qui tente de prouver que son ancien avocat possède ses informations confidentielles pourrait devoir divulguer publiquement les informations très confidentielles qu'il tente de protéger. Le critère de la relation substantielle a été conçu pour se protéger contre de telles divulgations. Selon ce test, la possession par l'avocat des informations confidentielles de l'ancien client est présumée si «des informations confidentielles importantes pour le litige actuel auraient normalement été communiquées à l'avocat en vertu de la nature de la représentation précédente». Le critère de la relation substantielle reconstitue si des informations confidentielles étaient susceptibles de communiquer par l'ancien client à l'avocat en analysant «les similitudes entre les deux situations factuelles, les questions juridiques posées et la nature et l'étendue de la participation de l'avocat aux affaires».\nImputation des conflits\nLes conflits d'un avocat individuel sont imputés à tous les avocats qui «sont associés à cet avocat pour rendre des services juridiques à des tiers par le biais d'un partenariat juridique, d'une société professionnelle, d'une entreprise individuelle ou d'une association similaire». Cette imputation de conflits peut entraîner des difficultés lorsque les avocats d'un cabinet d'avocats quittent et rejoignent un autre cabinet. La question se pose alors de savoir si les conflits de l'ancien cabinet de l'avocat itinérant sont imputés à son nouveau cabinet.\nDans Kirk c.First American Title Co., le tribunal a statué que les conflits d'un avocat itinérant ne sont pas imputés à son nouveau cabinet d'avocats si ce cabinet met en place en temps voulu un écran d'éthique efficace empêchant les avocats de communiquer des informations confidentielles aux avocats en la nouvelle entreprise. Un écran d'éthique efficace réfute la présomption selon laquelle les avocats itinérants ont partagé des informations confidentielles avec les avocats du nouveau cabinet. Les éléments d'un écran d'éthique efficace, tels que décrits par le tribunal dans Kirk, sont:\nséparation physique, géographique et départementale des avocats;\ninterdictions et sanctions pour discuter de questions confidentielles;\nmis en place des règles et des procédures empêchant l'accès aux informations et fichiers confidentiels;\ndes procédures empêchant un avocat non qualifié de partager les bénéfices de la représentation;\nformation continue en responsabilité professionnelle.\nLa récusation judiciaire , également appelée récusation , fait référence à l'acte de s'abstenir de participer à une action officielle telle qu'une affaire judiciaire / une procédure judiciaire en raison d'un conflit d'intérêts entre le responsable du tribunal ou le fonctionnaire administratif. Les lois ou canons d' éthique applicables peuvent prévoir des normes de récusation dans une procédure ou une affaire donnée. Le fait de prévoir que le juge ou le président de séance doit être libre de tout conflit d'intérêts invalidant rend l'équité de la procédure moins susceptible d'être remise en question.\nDans la pratique du droit , le devoir de loyauté envers un client interdit à un avocat (ou à un cabinet d'avocats ) de représenter toute autre partie ayant des intérêts contraires à ceux d'un client actuel. Les quelques exceptions à cette règle exigent le consentement écrit éclairé de tous les clients concernés, c'est -à- dire un «mur éthique». Dans certaines circonstances, un conflit d'intérêts ne peut jamais être levé par un client. Dans l'exemple peut-être le plus courant rencontré par le grand public, le même cabinet ne devrait pas représenter les deux parties dans une affaire de divorce ou de garde d'enfants. Un conflit trouvé peut conduire au refus ou au remboursement des frais juridiques ou, dans certains cas (comme le défaut de divulgation obligatoire), à des poursuites pénales. En 1998, un partenaire de Milbank, Tweed, Hadley & McCloy a été reconnu coupable de ne pas avoir divulgué un conflit d'intérêts, radié et condamné à 15 mois d'emprisonnement. Aux États-Unis, un cabinet d'avocats ne peut généralement pas représenter un client si les intérêts du client entrent en conflit avec ceux d'un autre client, même si les deux clients sont représentés par des avocats distincts au sein du cabinet, sauf si (dans certaines juridictions) l'avocat est séparé du reste de l’entreprise pendant la durée du conflit. Les cabinets d'avocats utilisent souvent des logiciels en conjonction avec leurs systèmes de gestion de cas et de comptabilité afin de s'acquitter de leurs obligations de surveiller leur exposition aux conflits d'intérêts et d'aider à obtenir des dérogations.\nGénéralement (sans rapport avec la pratique du droit)\nPlus généralement, les conflits d'intérêts peuvent être définis comme toute situation dans laquelle une personne physique ou morale (privée ou gouvernementale) est en mesure d'exploiter une capacité professionnelle ou officielle d'une manière ou d'une autre à son avantage personnel ou d'entreprise.\nSelon la loi ou les règles relatives à une organisation particulière, l'existence d'un conflit d'intérêts peut ne pas, en soi, constituer une preuve d'actes répréhensibles. En fait, pour de nombreux professionnels, il est pratiquement impossible d'éviter d'avoir des conflits d'intérêts de temps à autre. Un conflit d'intérêts peut cependant devenir une question juridique, par exemple, lorsqu'un individu tente (et / ou réussit) d'influencer le résultat d'une décision, pour son bénéfice personnel. Un administrateur ou un dirigeant d'une société sera soumis à une responsabilité légale si un conflit d'intérêts viole son devoir de loyauté .\nIl y a souvent confusion sur ces deux situations. Une personne accusée d'un conflit d'intérêts peut nier l'existence d'un conflit parce qu'elle n'a pas agi de manière inappropriée. En fait, un conflit d'intérêts peut exister même s'il n'y a aucun acte répréhensible qui en découle. (Une façon de comprendre cela consiste à utiliser le terme "conflit de rôles". Une personne ayant deux rôles - une personne qui possède des actions et qui est également un fonctionnaire du gouvernement , par exemple - peut faire face à des situations où ces deux rôles sont en conflit. Le conflit peut être atténuée - voir ci-dessous - mais cela existe toujours. En soi, avoir deux rôles n'est pas illégal, mais les rôles différents inciteront certainement à des actes inappropriés dans certaines circonstances.)\nA titre d'exemple, dans le domaine des affaires et du contrôle, selon l' Institut des auditeurs internes :\nun conflit d'intérêts est une situation dans laquelle un auditeur interne , en position de confiance, a un intérêt professionnel ou personnel concurrent. Ces intérêts divergents peuvent rendre difficile l’accomplissement de ses fonctions de manière impartiale. Un conflit d'intérêts existe même s'il n'en résulte aucun acte contraire à l'éthique ou inapproprié. Un conflit d'intérêts peut créer une apparence d'irrégularité qui peut saper la confiance dans l' auditeur interne , l' activité d' audit interne et la profession. Un conflit d'intérêts pourrait nuire à la capacité d'une personne à s'acquitter de ses fonctions et responsabilités de manière objective.\nConflit d'intérêts au Conseil de sécurité de l'ONU\nUn conflit d'intérêts existe même à l'ONU ( Conseil de sécurité des Nations Unies ) concernant le pouvoir de veto du Conseil de sécurité des Nations Unies .\nVoir aussi: Responsabilité § Organisationnel\nUn conflit d'intérêts organisationnel (OCI) peut exister de la même manière que décrit ci-dessus, par exemple lorsqu'une société fournit deux types de services au gouvernement et que ces services sont en conflit (par exemple: fabriquer des pièces puis participer à un comité de sélection comparant les fabricants de pièces. ). Les entreprises peuvent développer des systèmes simples ou complexes pour atténuer le risque ou le risque perçu de conflit d'intérêts. Ces risques peuvent être évalués par une agence gouvernementale (par exemple, dans un appel d'offres du gouvernement américain ) pour déterminer si les risques créent un avantage substantiel pour l'organisation en question par rapport à sa concurrence, ou diminuent la compétitivité globale du processus d'appel d'offres.\nConflit d'intérêts dans le secteur des soins de santé\nArticle principal: Conflit d'intérêts dans le secteur des soins de santé\nL'influence de l' industrie pharmaceutique sur la recherche médicale a été une source de préoccupation majeure. En 2009, une étude a révélé que «un certain nombre d'établissements universitaires» n'ont pas de lignes directrices claires pour les relations entre les commissions d'examen institutionnel et l'industrie.\nContrairement à ce point de vue, un article et un éditorial associé dans le New England Journal of Medicine en mai 2015 ont souligné l'importance des interactions entre l'industrie pharmaceutique et les médecins pour le développement de nouveaux traitements et ont fait valoir que l'indignation morale suscitée par les méfaits de l'industrie avait indûment conduit de nombreuses personnes à surestimer les problèmes créés par les conflits d'intérêts financiers. L'article notait que les principales organisations de soins de santé telles que le National Center for Advancing Translational Sciences of the National Institutes of Health, le President's Council of Advisors on Science and Technology , le World Economic Forum, la Gates Foundation, le Wellcome Trust et le Food and Drug L'administration a encouragé de plus grandes interactions entre les médecins et l'industrie afin d'apporter de plus grands avantages aux patients.\nVoici les formes les plus courantes de conflits d'intérêts:\nAuto-traitance , dans laquelle un fonctionnaire qui contrôle une organisation l'amène à conclure une transaction avec le fonctionnaire, ou avec une autre organisation qui ne profite qu'au fonctionnaire. Le fonctionnaire est des deux côtés de «l'accord».\nEmploi extérieur, dans lequel les intérêts d'un emploi entrent en conflit avec un autre.\nLe népotisme , dans lequel un conjoint, un enfant ou un autre parent proche est employé (ou demande un emploi) par un individu, ou lorsque des biens ou des services sont achetés à un parent ou à une entreprise contrôlée par un parent. Pour éviter le népotisme lors de l'embauche, de nombreuses demandes d'emploi demandent si le candidat est lié à un employé actuel de l'entreprise. Cela permet la récusation si le parent employé a un rôle dans le processus d'embauche. Si tel est le cas, le parent pourrait alors se récuser de toute décision d'embauche.\nCadeaux d'amis qui font également affaire avec la personne qui reçoit les cadeaux ou de particuliers ou de sociétés qui font affaire avec l'organisation dans laquelle le bénéficiaire du cadeau est employé. Ces cadeaux peuvent inclure des choses non tangibles de valeur comme le transport et l'hébergement.\nPump and dump, dans lequel un courtier en valeurs mobilières qui possède un titre gonfle artificiellement le prix en le «surclassant» ou en répandant des rumeurs, vend le titre et ajoute une position courte , puis «rétrograde» le titre ou répand des rumeurs négatives pour faire baisser le prix.\nD'autres actes inappropriés qui sont parfois classés comme des conflits d'intérêts peuvent être mieux classés. Par exemple, accepter des pots-de-vin peut être qualifié de corruption, l'utilisation de biens ou d'actifs du gouvernement ou de l'entreprise à des fins personnelles est une fraude et la distribution non autorisée d'informations confidentielles est une faille de sécurité . Pour ces actes irréguliers, il n'y a pas de conflit inhérent.\nLe COI est parfois appelé concurrence d'intérêts plutôt que «conflit», mettant l'accent sur une connotation de concurrence naturelle entre des intérêts valables - plutôt que sur la définition classique du conflit, qui inclurait par définition l'inclusion d'une victime et d'une agression déloyale. Néanmoins, cette dénotation de conflit d'intérêts n'est généralement pas vue.\nRisques environnementaux et santé humaine\nBaker a résumé 176 études sur l'impact potentiel du bisphénol A sur la santé humaine comme suit:\nIndustrie 0 13 (100%)\nIndépendant (p. Ex. Gouvernement) 152 (86%) 11 (14%)\nLessig a noté que cela ne signifie pas que la source de financement a influencé les résultats. Cependant, cela soulève des questions sur la validité des études financées par l'industrie en particulier, parce que les chercheurs qui mènent ces études ont un conflit d'intérêts; ils sont soumis au minimum à une inclination humaine naturelle à plaire aux personnes qui ont payé leur travail. Lessig a fourni un résumé similaire de 326 études sur les méfaits potentiels de l'utilisation du téléphone portable avec des résultats similaires mais pas aussi frappants.\nL'autorégulation de tout groupe peut également être un conflit d'intérêts. Si une entité, telle qu'une entreprise ou une bureaucratie gouvernementale, est appelée à éliminer un comportement contraire à l'éthique au sein de son propre groupe, il peut être dans son intérêt à court terme d'éliminer l'apparence d'un comportement contraire à l'éthique, plutôt que le comportement lui-même, en gardant manquements éthiques cachés, au lieu de les exposer et de les corriger. Une exception se produit lorsque la violation éthique est déjà connue du public. Dans ce cas, il pourrait être dans l'intérêt du groupe de mettre fin au problème éthique dont le public a connaissance, tout en gardant les manquements cachés.\nExperts en sinistres d'assurance\nLes compagnies d'assurance retiennent les services d' experts en sinistres pour représenter leur intérêt à régler les sinistres. Il est dans l’intérêt des compagnies d’assurance que le plus petit règlement soit conclu avec ses demandeurs. Sur la base de l'expérience de l'expert et de sa connaissance de la police d'assurance, il est très facile pour l'expert de convaincre un demandeur inconscient de régler pour moins que ce à quoi il pourrait autrement avoir droit, ce qui pourrait être un règlement plus important. Il y a toujours de très bonnes chances qu'un conflit d'intérêts existe lorsqu'un expert en sinistres tente de représenter les deux côtés d'une transaction financière telle qu'une réclamation d'assurance. Ce problème est exacerbé lorsque le demandeur est informé ou croit que l' expert en sinistres de la compagnie d'assurance est suffisamment juste et impartial pour satisfaire à la fois les leurs et les intérêts de la compagnie d'assurance. Ces types de conflits pourraient facilement être évités en utilisant une plate-forme tierce indépendante des assureurs et acceptée et nommée dans la police.\nAgents d'achat et personnel de vente\nUne personne qui travaille comme acheteur d'équipement pour une entreprise peut obtenir une prime proportionnelle au montant sous-budgété à la fin de l'année. Cependant, cela devient une incitation pour lui à acheter du matériel bon marché et de qualité inférieure. Par conséquent, cela va à l'encontre des intérêts de ceux de son entreprise qui doivent effectivement utiliser l'équipement. W. Edwards Deming a énuméré «l'achat sur le prix seulement» comme le numéro 4 de ses célèbres 14 points , et il a souvent dit des choses à l'effet que «celui qui achète sur le prix seul mérite d'être enrôlé».\nConflit d'intérêts dans la législation; les intérêts des pauvres et les intérêts des riches. Une personnification d'une législation corrompue pèse un sac d'argent et nie un appel à la pauvreté.\nLa régulation des conflits d'intérêts au sein du gouvernement est l'un des objectifs de l'éthique politique . Les fonctionnaires sont censés faire passer le service au public et à leurs électeurs avant leurs intérêts personnels. Les règles sur les conflits d'intérêts visent à empêcher les fonctionnaires de prendre des décisions dans des circonstances qui pourraient raisonnablement être perçues comme violant ce devoir de fonction. Les règles du pouvoir exécutif ont tendance à être plus strictes et plus faciles à appliquer que celles du pouvoir législatif. Ceci est visible à travers une étude qui met en évidence comment les membres du Congrès qui ont des investissements en actions spécifiques peuvent voter sur une législation réglementaire et interventionniste. Deux problèmes rendent l'éthique législative des conflits difficile et distinctive. Premièrement, comme l'a écrit James Madison, les législateurs devraient partager une «communion d'intérêts» avec leurs électeurs. Les législateurs ne peuvent pas représenter adéquatement les intérêts des électeurs sans représenter également certains des leurs. Comme l'a dit le sénateur Robert S. Kerr, «Je représente les agriculteurs de l'Oklahoma, même si j'ai de grands intérêts agricoles. Je représente le secteur pétrolier de l'Oklahoma ... et je suis dans le secteur pétrolier ... Ils ne veulent pas envoyez ici un homme qui n'a pas de communauté d'intérêts avec eux, car il ne vaudrait pas un sou pour eux. " Le problème est de distinguer les intérêts particuliers des intérêts généraux de tous les mandants. Deuxièmement, les «intérêts politiques» des assemblées législatives comprennent les contributions électorales dont elles ont besoin pour être élues, et qui ne sont généralement pas illégales et ne correspondent pas à un pot-de-vin. Mais dans de nombreuses circonstances, ils peuvent avoir le même effet. Le problème ici est de savoir comment éviter que l'intérêt secondaire de collecter des fonds pour la campagne ne l'emporte sur ce qui devrait être leur intérêt principal - remplir les devoirs du bureau.\nLa politique aux États-Unis est dominée à bien des égards par les contributions aux campagnes politiques. Les candidats ne sont souvent pas considérés comme «crédibles» à moins qu'ils ne disposent d'un budget de campagne bien au-delà de ce qui pourrait raisonnablement être levé auprès des citoyens de moyens ordinaires. L'impact de cet argent peut être trouvé dans de nombreux endroits, notamment dans les études sur la façon dont les contributions de campagne affectent le comportement législatif. Par exemple, le prix du sucre aux États-Unis a été à peu près le double du prix international depuis plus d'un demi-siècle. Dans les années 1980, cela a ajouté 3 milliards de dollars au budget annuel des consommateurs américains, selon Stern, qui a fourni le résumé suivant d'une partie de la façon dont cela se produit:\nContributions du lobby du sucre, 1983-1986\nPourcentage votant en 1985 contre la réduction progressive des subventions au sucre\n> 5 000 $ 100%\n2 500 à 5 000 dollars 97%\n1 000 à 2 500 dollars 68%\n1 à 1 000 USD 45%\n0 $ 20%\nCes 3 milliards de dollars se traduisent par 41 dollars par ménage et par an. Il s'agit essentiellement d'une taxe perçue par une agence non gouvernementale: c'est un coût imposé aux consommateurs par des décisions gouvernementales, mais jamais pris en compte dans aucune des données standard sur la perception des taxes .\nStern note que les intérêts du sucre ont contribué 2,6 millions de dollars aux campagnes politiques, ce qui représente bien plus de 1000 dollars de retour pour chaque dollar de contribution aux campagnes politiques. Ceci, cependant, n'inclut pas le coût du lobbying. Lessig cite six études différentes qui considèrent le coût du lobbying avec des contributions à la campagne sur une variété de questions examinées à Washington, DC Ces études ont produit des estimations du rendement prévu pour chaque dollar investi dans le lobbying et les campagnes politiques allant de 6 $ à 220 $. Lessig note que les clients qui paient des dizaines de millions de dollars à des lobbyistes reçoivent généralement des milliards.\nLessig insiste sur le fait que cela ne signifie pas qu'un législateur a vendu son vote. L'une des nombreuses explications possibles que Lessig donne à ce phénomène est que l'argent a aidé à élire des candidats plus favorables aux problèmes soulevés par les gros fonds dépensés pour le lobbying et les campagnes politiques. Il note que si l’argent pervertit la démocratie, ce sont les contributions importantes au-delà des budgets des citoyens ordinaires; les petites contributions des citoyens ordinaires ont longtemps été considérées comme un soutien à la démocratie.\nLorsque des sommes aussi importantes deviennent pratiquement essentielles pour l'avenir d'un politicien, cela génère un conflit d'intérêts substantiel contribuant à une distorsion assez bien documentée des priorités et des politiques de la nation.\nAu-delà de cela, les responsables gouvernementaux, qu'ils soient élus ou non, quittent souvent la fonction publique pour travailler pour des entreprises concernées par la législation qu'ils ont aidé à promulguer ou des entreprises qu'ils avaient l'habitude de réglementer ou des entreprises concernées par la législation qu'ils ont contribué à promulguer. Cette pratique est appelée la « porte tournante ». Les anciens législateurs et régulateurs sont accusés (a) d'avoir utilisé des informations privilégiées pour leurs nouveaux employeurs ou (b) d'avoir compromis les lois et règlements dans l'espoir d'obtenir un emploi lucratif dans le secteur privé. Cette possibilité crée un conflit d'intérêts pour tous les agents publics dont l'avenir peut dépendre de la porte tournante .\nIndustrie financière et élus\nLes conflits d'intérêts parmi les élus font partie de l'histoire derrière l'augmentation du pourcentage des bénéfices intérieurs des entreprises américaines captés par le secteur financier décrit dans ce chiffre d'accompagnement.\nLe financement en pourcentage des bénéfices des entreprises nationales américaines Le financement comprend les banques, les valeurs mobilières et les assurances. En 1932–1933, le bénéfice total des entreprises nationales américaines était négatif. Cependant, le secteur financier a réalisé un profit au cours de ces années, ce qui a rendu son pourcentage négatif, inférieur à 0 et hors de l'échelle de ce graphique.\nDe 1934 à 1985, le secteur financier a représenté en moyenne 13,8% des bénéfices des entreprises nationales américaines. Entre 1986 et 1999, il était en moyenne de 23,5%. De 2000 à 2010, il était en moyenne de 32,6%. Une partie de cette augmentation est sans doute due à une efficacité accrue de la consolidation bancaire et à des innovations dans les nouveaux produits financiers qui profitent aux consommateurs. Cependant, si la plupart des consommateurs avaient refusé d'accepter des produits financiers qu'ils ne comprenaient pas, par exemple les prêts à amortissement négatif , le secteur financier n'aurait pas été aussi rentable qu'il l'a été et la récession de la fin des années 2000 aurait pu être évitée ou reportée. Stiglitz a fait valoir que la récession de la fin des années 2000 avait été créée en partie parce que «les banquiers ont agi avec avidité parce qu'ils avaient des incitations et des opportunités de le faire». Ils l'ont fait en partie en innovant pour rendre les produits financiers à la consommation comme les services bancaires de détail et les prêts hypothécaires à domicile aussi compliqués que possible afin de leur permettre de facturer des frais plus élevés. Les consommateurs qui achètent soigneusement des services financiers trouvent généralement de meilleures options que les offres principales des grandes banques. Cependant, peu de consommateurs pensent à le faire. Cela explique une partie de cette augmentation des bénéfices du secteur financier. (Notez, cependant, que Stiglitz a été accusé de conflit d'intérêts et de violation des politiques de transparence de l'Université Columbia pour avoir omis de divulguer son statut de consultant rémunéré au gouvernement argentin au moment où il écrivait des articles pour défendre le défaut prévu de l'Argentine. de plus de 1 milliard de dollars de dette obligataire pendant la grande dépression argentine de 1998–2002 , et pour avoir omis de divulguer ses conseils rémunérés au gouvernement grec en même temps, il minimisait le risque de défaut de paiement de la Grèce sur sa dette pendant la dette publique grecque crise de 2009.)\nCependant, on fait valoir qu'une grande partie de cette augmentation et une force motrice de la récession de la fin des années 2000 a été l'effet corrosif de l'argent en politique, donnant aux législateurs et au président des États-Unis un conflit d'intérêts, car s'ils protègent le public , ils vont offenser le secteur financier, qui a contribué 1,7 milliard de dollars aux campagnes politiques et dépensé 3,4 milliards de dollars (5,1 milliards de dollars au total) en lobbying de 1998 à 2008.\nPour être prudent, supposons que nous attribuons seulement l'augmentation de 23,5% de 1986 à 1999 à la récente moyenne de 32,6% aux actions gouvernementales sujettes à des conflits d'intérêts créés par les 1,7 milliard de dollars de contributions électorales. Cela représente 9% des 3 billions de dollars de bénéfices réclamés par le secteur financier au cours de cette période, soit 270 milliards de dollars. Cela représente un rendement de plus de 50 $ pour chaque dollar investi dans les campagnes politiques et le lobbying pour cette industrie. (Ces 270 milliards de dollars représentent près de 1 000 dollars pour chaque homme, femme et enfant aux États-Unis.) Il n'y a pratiquement aucun endroit en dehors de la politique avec un retour sur investissement aussi élevé en si peu de temps.\nIndustrie financière et économistes\nLes économistes (contrairement à d'autres professions comme les sociologues) ne souscrivent pas formellement à un code d'éthique professionnelle. Près de 300 économistes ont signé une lettre exhortant l' American Economic Association (le principal organisme professionnel de la discipline) à adopter un tel code. Parmi les signataires figurent George Akerlof , lauréat du prix Nobel, et Christina Romer , qui a dirigé le Conseil des conseillers économiques de Barack Obama.\nCet appel à un code d'éthique a été soutenu par l'attention du public que le documentaire Inside Job (lauréat d'un Oscar) a attiré sur les relations de conseil de plusieurs économistes influents. Ce documentaire se concentre sur les conflits qui peuvent survenir lorsque des économistes publient des résultats ou fournissent des recommandations publiques sur des sujets qui affectent les industries ou les entreprises avec lesquelles ils ont des liens financiers. Les détracteurs de la profession soutiennent, par exemple, que ce n'est pas un hasard si les économistes financiers, dont beaucoup étaient engagés comme consultants par des entreprises de Wall Street, se sont opposés à la réglementation du secteur financier.\nEn réponse aux critiques selon lesquelles la profession a non seulement échoué à prédire la crise financière de 2007-2008, mais peut en fait avoir contribué à sa création, l' American Economic Association a adopté de nouvelles règles en 2012: les économistes devront divulguer les liens financiers et autres conflits potentiels de intérêt pour les articles publiés dans des revues académiques . Les partisans soutiennent que de telles divulgations aideront à restaurer la confiance dans la profession en augmentant la transparence, ce qui aidera à évaluer les conseils des économistes.\nUn conflit d'intérêts est une manifestation d' aléa moral , en particulier lorsqu'une institution financière fournit plusieurs services et que les intérêts potentiellement concurrents de ces services peuvent conduire à la dissimulation d'informations ou à la diffusion d'informations trompeuses. Il existe un conflit d'intérêts lorsqu'une partie à une transaction pourrait potentiellement tirer un profit en prenant des mesures préjudiciables à l'autre partie dans la transaction.\nIl existe de nombreux types de conflits d'intérêts tels qu'une pompe et une décharge par les courtiers. C'est à ce moment qu'un courtier qui possède un titre gonfle artificiellement le prix en l'améliorant ou en répandant des rumeurs, puis vend le titre et ajoute une position courte. Ils déclasseront alors le titre ou répandront des rumeurs négatives pour faire baisser le prix. Ceci est un exemple de fraude boursière. C'est un conflit d'intérêts car les courtiers cachent et manipulent les informations pour les rendre trompeuses pour les acheteurs. Le courtier peut prétendre avoir des informations «privilégiées» sur les nouvelles imminentes et incitera les acheteurs à acheter rapidement les actions. Les investisseurs achèteront les actions, ce qui crée une forte demande et augmente les prix. Cette hausse des prix peut inciter davantage de gens à croire le battage médiatique et à acheter ensuite des actions. Les courtiers vendront alors leurs actions et cesseront de promouvoir, le prix baissera et d'autres investisseurs se retrouveront détenant des actions qui ne valent rien par rapport à ce qu'ils ont payé pour cela. De cette manière, les courtiers utilisent leurs connaissances et leur position pour gagner personnellement au détriment des autres.\nLe scandale Enron est un exemple majeur de pompage et de vidage. Les dirigeants ont participé à un système élaboré, déclarant faussement les bénéfices, gonflant ainsi le cours de ses actions, et dissimulant les chiffres réels avec une comptabilité douteuse ; 29 dirigeants ont vendu des actions surévaluées pour plus d'un milliard de dollars avant que la société ne fasse faillite.\nToute organisation médiatique a un conflit d'intérêts à discuter de tout ce qui peut avoir un impact sur sa capacité à communiquer comme elle le souhaite avec son public. La plupart des médias, lorsqu'ils rapportent une histoire impliquant une société mère ou une filiale , rapportent explicitement ce fait dans le cadre de l'histoire, afin d'alerter le public que leur reportage peut être biaisé en raison de la possibilité d'un conflit d'intérêts. .\nLe modèle commercial des médias commerciaux (c'est-à-dire ceux qui acceptent la publicité) consiste à vendre aux annonceurs un changement de comportement de leur public. Cependant, peu de leurs auditeurs sont conscients du conflit d'intérêts entre la motivation du profit et le désir altruiste de servir le public et de «donner au public ce qu'il veut».\nDe nombreux grands annonceurs testent leurs annonces de différentes manières pour mesurer le retour sur investissement en publicité. Les tarifs publicitaires sont fixés en fonction de la taille et des habitudes de consommation de l'audience telles que mesurées par les notes Nielsen . L'action médiatique exprimant ce conflit d'intérêts est évidente dans la réaction de Rupert Murdoch , président de News Corporation , propriétaire de Fox , aux changements de méthodologie de collecte de données adoptée en 2004 par la société Nielsen pour mesurer plus précisément les habitudes de visionnage. Les résultats ont corrigé une surestimation précédente de la part de marché de Fox. Murdoch a réagi en amenant les principaux politiciens à dénoncer les Nielsen Ratings comme racistes. Susan Whiting , présidente-directrice générale de Nielsen Media Research, a répondu en partageant discrètement les données de Nielsen avec ses principaux critiques. Les critiques ont disparu et Fox a payé les honoraires de Nielsen. Murdoch avait un conflit d'intérêts entre la réalité de son marché et ses finances.\nLes médias commerciaux perdent de l'argent s'ils fournissent un contenu offensant soit leur public, soit leurs annonceurs. La consolidation médiatique substantielle qui s'est produite depuis les années 1980 a réduit les alternatives disponibles pour le public, permettant ainsi aux entreprises de plus en plus grandes de cette industrie de plus en plus oligopolistique de cacher des informations et des divertissements potentiellement offensants pour les annonceurs sans perdre d'audience. Si les médias fournissent trop d'informations sur la façon dont le congrès passe son temps, un annonceur majeur pourrait être offensé et réduire ses dépenses publicitaires auprès de l'entreprise de médias incriminée; en fait, c'est l'une des façons dont le système de marché a déterminé quelles entreprises ont gagné et lesquelles ont cessé leurs activités ou ont été achetées par d'autres dans le cadre de cette consolidation des médias. (Les annonceurs n'aiment pas nourrir la bouche qui les mord, et souvent pas. De même, les médias commerciaux ne sont pas désireux de mordre la main qui les nourrit.) Les annonceurs sont connus pour financer les organisations médiatiques avec des politiques éditoriales qu'ils trouvent offensant si ce média donne accès à un segment d'audience suffisamment attractif qu'il ne peut atteindre efficacement autrement.\nLes années électorales sont un atout majeur pour les radiodiffuseurs commerciaux, car pratiquement toute la publicité politique est achetée avec un minimum de planification préalable, payant donc les tarifs les plus élevés. Les médias commerciaux sont en conflit d'intérêts pour tout ce qui pourrait faciliter la tâche des candidats pour être élus avec moins d'argent.\nCette tendance à la consolidation des médias s'est accompagnée d'une réduction substantielle du journalisme d'investigation , reflétant ce conflit d'intérêts entre les objectifs commerciaux des médias commerciaux et le besoin du public de savoir ce que le gouvernement fait en leur nom. Ce changement a été lié à des changements substantiels dans la législation et la culture aux États-Unis. Pour ne citer qu'un exemple, les chercheurs ont lié ce déclin du journalisme d'investigation à une couverture accrue du «buvard de la police». Cela est en outre lié au fait que les États-Unis ont le taux d'incarcération le plus élevé au monde .\nAu-delà de cela, pratiquement toutes les sociétés de médias commerciaux possèdent des quantités importantes de matériel protégé par le droit d'auteur. Cela leur donne un conflit d'intérêts inhérent à toute question de politique publique affectant les droits d'auteur. McChesney a noté que les médias commerciaux ont fait pression avec succès pour des changements dans la loi sur le droit d'auteur qui ont conduit "à des prix plus élevés et à un rétrécissement du marché des idées", augmentant le pouvoir et les profits des grandes sociétés médiatiques aux frais du public. L'une des conséquences de ceci est que "le peuple cesse d'avoir les moyens de clarifier les priorités sociales et d'organiser la réforme sociale". Un marché libre dispose d'un mécanisme pour contrôler les abus de pouvoir des entreprises médiatiques: si leur censure devient trop flagrante, elles perdent de l'audience, ce qui à son tour réduit leurs tarifs publicitaires. Cependant, l'efficacité de ce mécanisme a été considérablement réduite au cours du dernier quart de siècle par «les changements dans la concentration et l'intégration des médias». Est-ce que l' accord commercial anti-contrefaçon ont avancé au point de générer d' importantes protestations sans le secret derrière lequel cet accord a été négocié et serait les tentatives du gouvernement pour soutenir que le secret ont été autant de succès si les médias commerciaux n'avaient pas été le principal bénéficiaire et n’avait pas eu de conflit d’intérêts à en supprimer la discussion?\nParfois, des personnes qui peuvent être perçues comme ayant un conflit d'intérêts démissionnent d'un poste ou vendent une participation dans une entreprise, afin d'éliminer le conflit d'intérêts à l'avenir. Par exemple, Lord Evans of Weardale a démissionné de son poste de directeur non exécutif de la UK National Crime Agency après une controverse liée à l' évasion fiscale au sujet de HSBC , où Lord Evans était également administrateur non exécutif. Cette démission a été déclarée avoir eu lieu afin d'éviter l'apparence de conflit d'intérêts.\nLes fiducies aveugles peuvent peut-être atténuer les scénarios de conflits d'intérêts en donnant à un fiduciaire indépendant le contrôle des actifs d'un bénéficiaire. Le fiduciaire indépendant doit avoir le pouvoir de vendre ou de transférer des intérêts à l'insu du bénéficiaire. Ainsi, le bénéficiaire devient "aveugle" à l'impact des actions officielles sur les intérêts privés détenus en fiducie.\nPar exemple, un politicien qui détient des actions dans une entreprise qui peut être affectée par la politique gouvernementale peut placer ces actions dans une fiducie aveugle avec lui-même ou sa famille en tant que bénéficiaire. Cependant, il est contesté si cela supprime réellement le conflit d'intérêts.\nLes fiducies aveugles peuvent en fait masquer les conflits d'intérêts, et pour cette raison, il est illégal de financer des partis politiques au Royaume-Uni via une fiducie aveugle si l'identité du véritable donateur est dissimulée.\nGénéralement, les politiciens et les hauts fonctionnaires sont tenus de divulguer des informations financières - des actifs tels que des actions, des dettes telles que des prêts et / ou des positions d'entreprise détenues, généralement chaque année. Pour protéger la vie privée (dans une certaine mesure), les chiffres financiers sont souvent divulgués dans des fourchettes telles que «100 000 $ à 500 000 $» et «plus de 2 000 000 $». Certains professionnels sont tenus soit par les règles relatives à leur organisation professionnelle, soit par la loi , de divulguer tout conflit d'intérêts réel ou potentiel. Dans certains cas, le défaut de divulgation complète est un crime.\nCependant, les preuves concernant l'effet de la divulgation de conflits d'intérêts sont limitées malgré son acceptation généralisée. Une étude de 2012 publiée dans le Journal of the American Medical Association a montré que la divulgation systématique des conflits d'intérêts par les enseignants des facultés de médecine américaines aux étudiants en médecine préclinique était associée à un désir accru chez les étudiants de limitations dans certaines relations industrielles. Cependant, il n'y a eu aucun changement dans les perceptions des étudiants concernant la valeur de la divulgation, l'influence des relations de l'industrie sur le contenu éducatif ou l'enseignement par le corps professoral avec des conflits d'intérêts pertinents.\nEt, de plus en plus de recherches suggèrent que la divulgation peut avoir des «effets pervers» ou, du moins, ce n'est pas la panacée que les régulateurs pensent souvent qu'elle est.\nOn s'attend à ce que les personnes en conflit d'intérêts se récusent (c.-à-d. S'abstiennent) des décisions lorsqu'un tel conflit existe. L'impératif de récusation varie selon les circonstances et la profession, que ce soit en tant qu'éthique de bon sens, éthique codifiée ou par statut . Par exemple, si le conseil d'administration d'un organisme gouvernemental envisage d'embaucher un cabinet de conseil pour une tâche et qu'un cabinet envisagé a, comme associé, un proche parent de l'un des membres du conseil, ce membre du conseil ne devrait pas voter sur quelle entreprise doit être sélectionnée. En fait, pour minimiser tout conflit, le membre du conseil ne doit en aucun cas participer à la décision, y compris aux discussions.\nLes juges sont censés se récuser des cas où des conflits d'intérêts personnels peuvent survenir. Par exemple, si un juge a déjà participé à une affaire dans un autre rôle judiciaire, il n'est pas autorisé à juger cette affaire. La récusation est également attendue lorsque l'un des avocats dans une affaire peut être un ami personnel proche, ou lorsque l'issue de l'affaire peut affecter directement le juge, par exemple si un constructeur automobile est obligé de rappeler un modèle conduit par un juge. Ceci est exigé par la loi des systèmes de droit civil continental et par le Statut de Rome , loi organique de la Cour pénale internationale .\nPrenons une situation où le propriétaire d'une majorité de sociétés publiques décide de racheter les actionnaires minoritaires et de privatiser la société. Qu'est-ce qu'un prix juste? De toute évidence, il est inapproprié (et, généralement, illégal) pour le propriétaire majoritaire de simplement indiquer un prix et de faire approuver ce prix par le conseil d'administration (contrôlé par la majorité) . Ce qui est généralement fait est d'engager une firme indépendante (un tiers), bien qualifiée pour évaluer ces questions, pour calculer un «juste prix», qui est ensuite voté par les actionnaires minoritaires.\nLes évaluations par des tiers peuvent également être utilisées comme preuve que les transactions étaient en fait équitables («sans lien de dépendance »). Par exemple, une société qui loue un immeuble de bureaux appartenant au PDG pourrait obtenir une évaluation indépendante montrant quel est le taux du marché pour de tels baux dans la région, afin de résoudre le conflit d'intérêts qui existe entre l' obligation fiduciaire du PDG ( aux actionnaires, en obtenant le loyer le plus bas possible) et l'intérêt personnel de ce PDG (pour maximiser le revenu que le PDG tire de la possession de cet immeuble de bureaux en obtenant le loyer le plus élevé possible).\nUn rapport publié en janvier 2018 par l' organisation à but non lucratif Public Citizen décrit des dizaines de gouvernements étrangers, de groupes d'intérêts spéciaux et de comités de campagne du Congrès du GOP qui ont dépensé des centaines de milliers de dollars dans les propriétés du président Donald Trump au cours de sa première année au pouvoir. L'étude a indiqué que ces groupes avaient clairement l'intention de convaincre le président en aidant son empire commercial à tirer profit pendant qu'il occupait le poste.\nModification des conflits d'intérêts sur Wikipedia\nConflits d'intérêts dans l'édition académique\nPorte tournante (politique)\nIntérêt direct (théorie de la communication)\nAcocella, N. et Di Bartolomeo, G. et Piacquadio, PG , Conflit d'intérêts, coalitions (implicites) et jeux de politique Nash , dans: Economics Letters , 105: 303–305.\nNoir, William K. (2005). La meilleure façon de voler une banque est d'en posséder une . Austin, TX: Presses de l'Université du Texas . ISBN 978-0-292-72139-5 .\nDavis, Michael; Andrew Stark (2001). Conflit d'intérêts dans les professions . Oxford : Presse d'université d'Oxford . ISBN 978-0-19-512863-5 .\nLessig, Lawrence (2011). Republic, Lost: Comment l'argent corrompt le Congrès - et un plan pour l'arrêter . Douze. ISBN 978-0-446-57643-7 .\nLo, Bernard; Marilyn J. Field (2009). Conflit d'intérêts dans la recherche médicale, l'éducation et la pratique . Washington, DC : National Academies Press . ISBN 978-0-309-13188-9 .\nPorter, Roger J .; Thomas E. Malone (1992). Recherche biomédicale: collaboration et conflit d'intérêts . Baltimore : Presse universitaire Johns Hopkins . ISBN 978-0-8018-4400-3 .\nThompson, Dennis (1995). L'éthique au Congrès: de la corruption individuelle à la corruption institutionnelle . Washington, DC : Brookings Institution Press . ISBN 978-0-8157-8423-4 .\nThompson, Dennis (1993). "Comprendre les conflits d'intérêts financiers". Journal de médecine de la Nouvelle-Angleterre . 329 (8): 573–76. CiteSeerX 10.1.1.466.1945 . doi : 10.1056 / NEJM199308193290812 . PMID 8336759 .\nWikiquote a des citations liées à: Conflit d'intérêts\nThacker, Paul D. (novembre 2006). "Les revues environnementales ressentent la pression d'adopter des règles de divulgation" . Science et technologie de l'environnement . 40 (22): 6873–6875. doi : 10.1021 / es062808a . PMID 17153989 .\nMcDonald, Michael. "Éthique et conflit d'intérêts" . Centre W. Maurice Young d'éthique appliquée. Archivé de l'original le 2007-11-03.\nCette page a été modifiée pour la dernière fois le 22 février 2021 à 13:03 (UTC) .\nThis page is based on the copyrighted Wikipedia article "Conflict_of_interest" (Authors); it is used under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License. You may redistribute it, verbatim or modified, providing that you comply with the terms of the CC-BY-SA.


Accueil > Fauteuils>Bergère>Bergère Euforia\nCette bergère Euforia extrêmement rembourrée et design s’accorde bien avec un mobilier déjà existant. Vous êtes confortablement installé pour regarder la télé, lire un livre ou tout simplement pour vous relaxer.\nBlanc Bleu Vert Orange Gris Noir Rouge\nPeau de pêche Simili cuir\nBlanc laqué Noir laqué Hêtre wengé Hêtre naturel\nDate de livraison estimée le 08/10/2019\nLes formes généreusement accueillantes de ce fauteuil bergère associent confort au design.\nCe meuble fait preuve d’une solidité à toute épreuve grâce à sa structure en bois massif recouverte d’un rembourrage très agréable et généreux.\nMoelleuse et ferme à la fois, c’est la Bergère idéale pour se détendre, lire un livre ou regarder la télévision.\nAvec ses accoudoirs fonctionnels et recourbés, il est agréable de s’y reposer les bras et d’y prendre appui pour se relever ou s’asseoir.\nSon dossier haut recourbé permet de se sentir entouré et extrêmement maintenu en toute sécurité.\nCe fauteuil est personnalisable : à vous de faire votre choix selon la teinte du bois désirée ainsi que la couleur de la bergère pour une adaptation parfaite dans votre salon.\n- Hauteur : 114,5 cm\nFauteuil Bergère Aster\nFauteuil Bergère Ross\nFauteuil Bergère Glam


Gasronomie, traditions et convivialité - Avis de voyageurs sur La Cuisine de Georges, Tours - TripAdvisor\nGasronomie, traditions et convivialité - La Cuisine de Georges\nEurope France Centre-Val de Loire Vallée de la Loire Tours Restaurants Tours La Cuisine de Georges\n“Gasronomie, traditions et convivialité”\nAvis sur La Cuisine de Georges\nLa Cuisine de Georges 20 rue Georges Courteline, 37000, Tours, France +33 2 47 36 92 04\nSite Web Améliorez cette page 252 avis\nCuisines : Française Options : Petit déjeuner, Réservations Détails sur le restaurant Options : Petit déjeuner, Réservations Consultez des avis plus récents sur ce restaurant\nAuteur de niveau 6 492 avis 369 avis sur les restaurants\n341 votes utiles “Gasronomie, traditions et convivialité”\nAttention vous entrez ici dans un établissement peu commun ! La cuisine est dans la salle ou la salle est dans la cuisine, mystère... Au milieu, le patron virevolte, il est partout à la fois et excelle dans tous les domaines : accueil, sourire, humour, conseils et bien sûr en cuisine. Ici pas de carte interminable aux alliances approximatives mais que du solide, du frais et de la perfection. Et puis surtout, on prend son temps avant tout pour profiter de l'endroit. N'hésitez pas à partager une belle assiette de charcuterie à l'apéritif ! Idéale avec un bon verre de blanc. Puis il convient de se délecter d'une des 2 soupes proposées. Nous avons eu droit à un gaspacho betterave-tomate excellent. Pour suivre, un ou deux plats du jour, pas plus. Je me suis régalé d'un délicieux sauté de veau (mijoté amoureusement 4h) sur un risotto aux cèpes à tomber. Il y a aussi toujours en réserve un succulent tartare pour ceux qui n'aimeraient pas se laisser faire par les propositions du jour. Les desserts sont de la même trempe, fais maison et parfaits. Votre hôte saura vous conseiller de la meilleure manière sur les différents vins à la carte.Un merveilleux moment vous attend si vous avez su réservé à temps ou vous êtes armé de patience avant qu'une table ne se libère. Mais il faut dire qu'on a pas envie de se presser de quitter cet établissement magnifique et ce personnage attachant.\nMerci laurent l Signaler Poser une question à laurent l à propos de La Cuisine de Georges\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. 252 avis de voyageurs TripAdvisor\nAnglais en 1er Chinois (simplifié) en 1er Espagnol en 1er Français en 1er Italien en 1er Japonais en 1er Norvégien en 1er Portugais en 1er Toutes Derniers résultats en français Français en 1er\nAnglais en 1er Chinois (simplifié) en 1er Espagnol en 1er Français en 1er Italien en 1er Japonais en 1er Norvégien en 1er Portugais en 1er Toutes Derniers résultats en français pierrewow\n1 avis “Excellent repas !”\nJe me suis régalé tant les plats étaient goûteux, savoureux et frais. Merci Georges. Continuez à égayer nos papilles !\nUtile ? Merci pierrewow Signaler Poser une question à pierrewow à propos de La Cuisine de Georges\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. RoroFrance\nAuteur de niveau 6 157 avis 67 avis sur les restaurants\n121 votes utiles “Formule originale”\nLa cuisine est bonne, commentaires ou éloges supplémentaires superflues. Ce qui est intéressant reste la formule proposée par Georges. Service continue de midi à 18H en semaine est très commode pour tout le monde : à savoir qu'on peut encore manger dans un restaurant au-delà de 14H et qu'on n'a pas à se précipiter au risque d'être refusé devant la porte comme souvent est le cas ailleurs. Mais chez Georges, on refuse le monde aussi avant 14h car le restaurant est souvent plein (16 places) au cas où vous n'avez pas réservé. Alors vous aurez le droit de faire un petit tour et revenir après 14H si vous tenez à manger chez lui.Menu quasi unique chaque jour en commençant « automatiquement » par une soupe (chaude ou froide), parfois exceptionnellement nous avons eu deux soupes froides au choix. Le plat principal est un plat du jour selon l’approvisionnement du marché de la journée. Puis quelques desserts maison au choix, café en plus : tous très copieux et très bien cuisinés. Si votre appétit vous dit, vous pouvez prendre le « menu » complet (soupe, plat, dessert et café) au prix de 17euros, comme hier les clients de la table voisine, après une très grande tranche de rôti de porc façon confis sur un lit de risotto crémeux, finissent avec une assiette de soupe de riz au lait fait maison comme dessert. Mais vous pouvez aussi varier la quantité selon votre appétit, commander une louche de soupe servie dans un verre ou deux louches de soupe dans une assiette. Vous mangez à vos grès en fonction de la capacité de chacun. Le prix des plats dans le menu se varie en fonction de la quantité, pas de gaspillage et tout le monde est satisfait. Une chose, même si vous avez un faim de loup, soyez patient être servir, car Georges est tout seul à tout faire. Là, vous êtes prévenus!\nMerci RoroFrance Signaler Poser une question à RoroFrance à propos de La Cuisine de Georges\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. Soussou337\n1 vote utile “Très très bon ! ”\nUne des très bonnes adresses de Tours ! Cuisine excellente, simple mais revisitée et originale. Les plats sont copieux (vous ne ressortirez pas avec la faim), de bons vins, et un hôte attentionné et drôle. On s'y sent comme à la maison.Par contre pensez à réserver à l'avance !\nUtile ? Merci Soussou337 Signaler Poser une question à Soussou337 à propos de La Cuisine de Georges\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. nickos c\n3 votes utiles “The place to Be”\nUne des rares valeurs sûr du quartier vieux tours / centre ville.Les plaisirs qu'offres Jaquelain (le chef) à travers ses assiettes sont multiples, entres le visuel, l'odeur et le goût rien ne m'a laissé indifférent. C'est l'endroit à découvrir absolument pour un déjeuner de bons goûts.La cuisine de Georges m'a fait prendre conscience qu'il n'est obligatoire de payer chère pour bien manger.\nUtile ? Merci nickos c Signaler Poser une question à nickos c à propos de La Cuisine de Georges\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. nickos c propose 1 autre avis sur La Cuisine de Georges “Retour aux sources”\nLes voyageurs ayant consulté La Cuisine de Georges ont aussi consulté\nSaint-Avertin, Tours Moka\nSaint-Avertin, Tours L'Embellie\nTours, Vallée de la Loire La Roche Le Roy\nTours, Vallée de la Loire Tours : tous les restaurants (601)\nChambray-lès-Tours, Tours Hotel L'Univers Tours\nTours, Vallée de la Loire Clarion Hotel Chateau Belmont\nTours, Vallée de la Loire Campanile Tours Sud - Joué Lès Tours\nJoué lès Tours, Tours Ibis Tours Sud\nSaint-Avertin, Tours Plus Kyriad Tours - Joué-lès-Tours\nJoué lès Tours, Tours Best Western Plus l'Artist Hôtel


Offres d'emplois en gestionnaire de projet du service d ingenierie au Quebec\nEmplois ›› Gestionnaire De Projet Du Service D Ingenierie\nOffres d'emplois en gestionnaire de projet du service d ingenierie\nEmplois 1 à 25 de 30 057\nKebekjobs.com vous offre 30057 emplois Gestionnaire de projet du service d ingenierie. Pour postuler, cherchez et trouvez votre emploi tant recherché et désiré et cliquez sur le bouton « Postulez ».\nComment faire une carrière Gestionnaire de projet du service d ingenierie\nGestionnaire de projet du service d ingenierie est une profession qui fait partie de la catégorie gestionnaire-de-projet-du-service-d-ingenierie. On dénombre dans notre site, en tout, 30057 opportunités de carrière pour cette recherche. Ces postes publiés proviennent des centaines d'entreprises et d'agences de placement généralisés et spécialisés qui nous font confiance.\nPrincipaux employeurs qui recrutent des candidats comme Gestionnaire de projet du service d ingenierie\nDéveloppement international lakson inc., Aeroemploi inc, Défis rh, Groupe perspective montréal, Kontron canada inc., Bell canada, Bédard ressources inc., Soprema canada inc., Drakkar ressources humaines, sont une petite liste des dizaines sinon des centaines d'entreprises qui sont à la quête et recherche du profil qualifié. Ces compagnies vous offrent aussi des emplois plus ou moins similaires comme Professionnel Ingénierie, Ingénierie de systèmes/de procédés, Ingénierie Mécanique Fabrication, Superviseur Ingénierie Mécanique, Technicien Ingénierie Manufacturière, Analyste en informatique (sciences et Ingénierie), Ingénierie des radiofréquences/de la transmission sans-fil, Service à la clientèle/Service après-vente,\nLes statistiques du poste Gestionnaire de projet du service d ingenierie\nOn a publié ce mois, environ 1371 opportunités de carrière correspondantes à cette recherche sur Kebekjobs.com. Les régions et villes ayant le plus grand nombre d'opportunités d'emploi sont : Montréal, Mirabel, Saint-laurent, Laval, Boisbriand, Val d'or, .\nKebekjobs.com, le site offrant le meilleur des emplois pour Gestionnaire de projet du service d ingenierie\nKebekjobs.com offre plus de 24046 offres d'emploi dans la catégorie gestionnaire-de-projet-du-service-d-ingenierie et 30057 pour Gestionnaire de projet du service d ingenierie.\nSous l'autorité du directeur Ingénierie. le Gestionnaire de Projet Ingénierie aura comme principales responsabilités. Définir les aspects techniques d'un Projet dans le but d'obtenir la certification auprès de l'autorité concernée. Déterminer. structurer et coordonner les livrables d'un Projet et en assurer la réalisation avec l'équipe d'Ingénierie. Travailler en...\nGestionnaire global de catégorie d'approvisionnement, services d'ingénierie, biens et services\nBombardier combine les fonctions approvisionnement en biens et services indirects . de ses secteurs d'activité aéronautiques et de transport sur rail et crée une seule structure d'approvisionnement BSI de calibre international ayant pour mission de créer une valeur importante et durable à partir de dépenses totalisant environ 4 milliards $US. Basé à Montréal et relevant du chef BSI...\nLe poste demande à la personne à se rendre sur un chantier à Ste. En tant que Technicien administratif. vous apporterez un soutien administratif et technique à l'équipe de gestion. Vous serez le bras droit de notre chargé de Projet . la bonne gestion des documents et la communication efficace entre les différents intervenants dépendront de votre travail rigoureux. vous devrez . ...\nGérer les activités quotidiennes de commerce électronique et les échéanciers au sein du département. examiner la logistique avec le directeur. coordonner l'expertise et répartir les tâches entre chaque membre de l'équipe du E. diriger et contrôler les activités des projets avec divers partenaires et départements internes. Conjointement avec le directeur. les objectifs de vente. le...\nAu sein de la division d'exploitation du client. le groupe résidentiel est un groupe qui offre une expérience de la clientèle tout en favorisant nos services comprenant la téléphonie. débordement et sortants selon les besoins. Nous recherchons une personne avec un leadership fort. entregent et capacité d'adaptation pour changer et une pensée novatrice. Il s'agit d'une excellente occasion...\nLe Gestionnaire de Projet est responsable de gérer et d'assurer le suivi des activités et des «KPI» en gérant les ressources et en définissant la charge de travail des équipes pour s'assurer que les échéances et autres exigences du client. à qui il se rapporte directement. Ce poste vous intéresse' Postulez en ligne dès maintenant. Faire le suivi et gérer les activités liées aux...\nBeau bureau situé au coeur du centre.ville de Montréal et près du métro. Notre client est reconnu comme l'un des 100 meilleurs employeurs au Canada et ce. depuis 2007.Nous sommes à la recherche d'un Gestionnaire de Projet . Dans le cadre de ce mandat. le PM aura la responsabilité à reprendre et redresser les différents Projets de l'entreprise.Respecter l'étendue. les échéances ainsi...\nSous la responsabilité du chef d'équipe R et D au Canada. le Gestionnaire de projets sera responsable de la gestion des projets de recherche et développement pour la création de nouveaux produits. Le Gestionnaire de projets R et D est lié à certains responsables des ventes et donc par extension à leurs clients. Le Gestionnaire de projets R et D sera responsable de traduire les exigences du...\nGestionnaire de projet du service d ingenierie\nRecherches associées à Emploi Gestionnaire de projet du service d ingenierie\nGestionnaire Service Biologie Médicale Bio-Ingénierie Ingénierie Coordonnateur Ingénierie directeur de l'Ingénierie et de la r&d Directeur de l'Ingénierie Directeur Ingénierie Ingénierie Manufacturière\nRecherches similaires à "Gestionnaire de projet du service d ingenierie " : Chargé Projet Ingénierie , Gestionnaire Ingénierie , Gestionnaire de Projet web , Gestionnaire de Projet , Gestionnaire de Projet multimédia , Gestionnaire Projet Informatique , Gestionnaire Projet Télécom , Gestionnaire Service Client ,


Un homme du Texas dévoré par ses 18 chiens\nPHOTO ASSOCIATED PRESS/SHÉRIF DU COMTÉ DE JOHNSON\nLes chiens agressifs ont empêché ses proches d’entrer sur sa propriété et ont posé des problèmes aux forces de l’ordre appelées en renfort.\n(Dallas) Un homme du Texas qui était porté disparu depuis des mois a été complètement dévoré par sa meute de chiens, ont déterminé les responsables de l’enquête sur sa disparition.\nPublié le 10 juillet 2019 à 18h39\nLe shérif adjoint, Aaron Pitts, a indiqué que les 18 chiens de races mélangées avaient apparemment dévoré tout le corps, les cheveux et les vêtements de M. Mack, ne laissant rien d’autre que des fragments d’os de 5 à 12 centimètres.\n« Jamais nous n’avons entendu parler d’un être humain qui ait été dévoré au complet », a déclaré M. Pitts à l’Associated Press. « Les os ont été complètement brisés et mangés. »\n« Quoi qu’il en soit, il s’agit d’un événement horrible et nous exprimons nos condoléances à la famille de Freddie Mack », a déclaré le shérif Adam King dans un communiqué.\nLes agents n’ont pas retrouvé M. Mack et, après plusieurs jours de recherches, les enquêteurs sont revenus inspecter la propriété. Au milieu de l’herbe haute, ils ont trouvé des excréments d’animaux contenant des morceaux de cheveux, de vêtements et d’os. Les plus gros fragments ont été envoyés dans un centre d’identification et ont ensuite été reliés à M. Mack au moyen de tests d’ADN familiaux.\nM. Pitts a déclaré que deux des chiens avaient été tués par les autres membres de la meute, 13 avaient été abattus en raison de leur « nature agressive » et trois autres avaient été offerts en adoption.\nSelon le shérif adjoint, les chiens de M. Mack étaient bien nourris et soignés.\n« Cet homme aimait ses animaux », a-t-il estimé.


Vomissement toujours present - Avril 2020 - BabyCenter\nVomissement toujours present\nSalut à toutes, je voudrais savoir si il y a d’autres futures mamans qui sont dans le même cas que moi, c’est ma première grossesse je suis actuellement à 16 + 3 SA et depuis le début de ma grossesse ce n’est vraiment pas la joie niveau nausées et vomissement tout le monde me dit ça va se calmer tu verras mais je vois aucune amélioration cela fait déjà un mois que je suis arrêté car dans mon travail ce n’était plus possible Et là le moral en prend un coup moi qui suis de base une grosse mangeuse je ne mange presque plus j’ai perdu 10 kg et mon appétit ne revient pas j’ai essayé plusieurs méthodes et rien n’y fait. Suis-je la seule dans ce cas à ce stade là??\nJe te souhaite bon courage, tu as essayé l'homéopathie ?\nRéponse de Miny3\nOui ma gynécologue m’avait prescrit en tout début de grossesse le problème c’est que tout ce que j’ai avalé je le recracher du coup elle m’a prescrit en suppositoire du Primperan mais uniquement pour les fortes nausées car c’est pas trop conseillé donc j’ai vite d’en prendre j’ai essayé l’acupuncture et rien n’y fait j’ai constamment mal au cœur\nOh la la c'est compliqué. Bon courage\nCoucou.. moi c’était pareil en début de grossesse j’ai du être hospitalisée pour me re hydrater.\nMa solution et je peux te dire qu’elle est miraculeuse c’est le donormyl.\nAttention c’est un somnifère aussi mais c’est aussi un traitement contre les vomissements et nausées. Il m’a été prescrit par ma gynécologue, et l’hôpital. Donc y a pas de soucis avec ce médoc. Je te le conseille à 100%\nRéponse de NahidaBen\nJ’en ai déjà entendu parler j’ai rendez-vous le 15 novembre avec une autre gynécologue obstétriciennes à la clinique où je dois accoucher je verrais avec elle si elle me le prescrit ou si elle a d’autres possibilités car là je commence vraiment à saturer c’est surtout le moral qui prend un coup dans tous les cas je suis cloîtrée chez moi tellement je suis pas bien. Sinon puis-je le prendre sans ordonnance?\nMerci en espérant que ça s’arrête bientôt car j’ai peur d’avoir ça jusqu’à la fin de ma grossesse 😕\nChacune réagit différemment, mais moi les nausées et vomissement sont toujours présents .. je rentre dans mon 5ème mois.\nMais vraiment je te conseille le donormyl pour te remettre en forme\nJe vais aller voir merci beaucoup j’espère vraiment que ça va s’arrêter le seul point positif c’est que je ne prends pas de poids pour le moment heureusement que mon bébé va bien courage à toi aussi\nMoi ce que je te conseille, c'est l'acupuncture. J'etais très malade, donormyl a atténué un peu mes vomissements mais j'etais toujours très faible et nzuseeuse. J'ai été voir un accupuncteur sans trop savoir a quoi m'attendre et ça a été vraiment miraculeux. Je pense que tu devrais essayer et choisissant quelqu'un de bien. Bon courage\nHélas, y'a des personnes qui vomissent jusqu'à la fin de leur grossesse. Ça doit être très embêtant je te comprend...\nEssaye l'homéopathie , ou alors même le citron l'eau .\nLangage des signes bb


Test Unparallel Up Rise Pro 2022 : avis chausson d'escalade Unparallel\nAccueil > Guide Matos > Guide chaussons d'escalade > Marques chaussons d'escalade > Unparallel > Unparallel Up Rise Pro\nUnparallel Up Rise Pro 2022\nLe chausson UP-Rise Pro est un modèle de type ballerine qui rend hommage au créateur du caoutchouc adhérent. Il est doté d’une pointe asymétrique permettant des placements de pied précis et d’un système de serrage en Velcro pour garantir un ajustement confortable. Ce dernier se situe sur la partie supérieure de la chaussure pour éviter qu’il ne se coince dans les fissures. Le devant de la chaussure est intégralement recouvert d’une bande en caoutchouc pour maintenir tous les éléments en place et augmenter la durabilité du chausson. Si vous tentez de grimper au sommet d’El Cap ou vous vous attaquez à une ascension d’une traite à Moab, le UP-Rise Pro est le chausson à choisir.\nSemelle - enrobage (externe) : Caoutchouc RH\nPoids paire (g) : 544


Manuel Valls sous influence juive : qu’a vraiment dit Roland Dumas ? - Weekly.fr\nL’info. Invité hier matin sur BFM-TV, Roland Dumas s’est illustré une nouvelle fois au registre de la provocation. Très vite, tous les médias ont repris ses propos et la polémique a enflé. Alors qu’a-t-il dit ? Interrogé par Jean-Jacques Bourdin, l'ancien ministre de François Mitterrand a commencé par avouer que Manuel Valls n’était "pas sa tasse de thé". Il a ensuite fait référence aux "alliances personnelles" du Premier ministre en expliquant : "chacun sait qu'il est marié avec quelqu'un.... quelqu'un de très bien, je dirais, qui a de l'influence sur lui". Après quelques digressions, c’est l’animateur Jean-Jacques Bourdin qui revient à la charge en demandant : "le Premier ministre est-il sous influence juive" ? "Probablement, je peux le penser", lâche Roland Dumas.\nLes réactions. Les propos de Roland Dumas ont provoqué de vives réactions au PS. Bruno Le Roux, le patron du groupe socialiste à l'Assemblée nationale, s’est dit "révulsé". Claude Bartolone, le président de l'Assemblée, a dénoncé pour sa part le "complotisme délirant" de l'ancien ministre. Dans la soirée, Manuel Valls s'est refusé à répondre "d'un point de vue personnel" à Roland Dumas, mais il a déclaré qu’il s’agissait des "propos d'un homme dont on connaît le passé et qui ne font pas honneur à la République depuis bien longtemps". La droite a également condamné ces propos. Roger Karoutchi s'est interrogé : "Roland Dumas va avoir 93 ans. L'âge du silence médiatique... ou de la révélation de la vraie personnalité ? Ses propos sont odieux... comme lui ?".\nAntisémitisme, sénilité ou coup de pub ? La question que tout le monde se pose depuis hier est la suivante : Roland Dumas pensait-il réellement ce qu’il disait, n’a-t-il plus toute sa tête à 92 ans ou s’agit-il d’une énième provocation médiatique ? Car l’homme n’en est pas à son premier coup d’éclat. Rappelez-vous. En 2010, il avait déclaré : "le 11 septembre, je n'y crois pas". La même année, il avait aussi défendu le port de la burqa face à Jean-François Copé qui expliquait que cette tenue permettait de dissimuler son identité et que, par conséquent, cela posait des problèmes de sécurité. Ce à quoi Roland Dumas avait répondu : "c'est exactement le raisonnement qu'on a connu des législateurs de Vichy". Roland Dumas est actuellement en pleine promotion de son livre "Politiquement incorrect". Cette nouvelle sortie de route tombe donc à point nommé.\nVu de Twitter. Sur Internet, les réactions ne se sont pas fait attendre. Jérôme Godefroy a résumé la situation : "il y a eu des hauts et des bas dans la longue carrière de Roland Dumas. Il vient de plonger dans un vide abyssal". De son côté, Romain Caillet s’est amusé : "il y a encore des gens pour prendre au sérieux les délires de Roland Dumas nous expliquant que l'Empire a comploté contre Bachar al-Assad ?". Quant à Sylvain Bourmeau, il s’est étonné : "étrange tous ces gens qui tentent de sauver l'horrible Roland Dumas en le déclarant gâteux...". Et si c’était k valerie qui s’approchait le plus de la vérité en écrivant : "le naufrage de la vieillesse, Roland Dumas, honteuse interview aidée de @JJBourdin_RMC".\nJean-Jacques Bourdin est-il allé trop loin ? Une polémique peut en cacher une autre. Si de nombreuses voix se sont élevées pour dénoncer les propos polémiques de Roland Dumas, d’autres ont pris pour cible Jean-Jacques Bourdin, jugeant son interview "scandaleuse", "honteuse" et "déontologiquement inacceptable". David-Xavier Weiss, secrétaire national de l'UMP et adjoint au maire de Levallois-Perret, a même annoncé avoir déposé plainte auprès du CSA. A suivre.