Coronavirus et reconfinement : le blues des businessmen | 5-Plus Dimanche\nCoronavirus et reconfinement : le blues des businessmen\n«Ce confinement, c'est le confinement des commerçants, tout le monde peut travailler, sauf nous !» ; «Toutes les mesures sanitaires ont été prises, il n’y a pas de flux énormes dans nos boutiques et les clients respectent les gestes barrières. Nous avons tous ce sentiment d’inégalité : pourquoi on laisse ouverts les grandes enseignes et les géants d’Internet, et pas nous ?» Ce sont là les quelques griefs que des commerçants, notamment en France, mettent en avant pour contester le fait qu’ils doivent fermer boutique en raison du reconfinement instauré pour contenir la propagation alarmante du virus. Une situation qui stresse et inquiète...\nIls lancent des appels à l'aide, des SOS de détresse et des cris de colère. Face à l'explosion des cas de Covid-19, le reconfinement gagne petit à petit l'Europe. Le 22 octobre, l'Irlande a été le premier pays à reconfiner toute sa population et le lendemain, les plus de trois millions d'habitants du Pays de Galles ont été les premiers Britanniques à être à nouveau confinés. Avec la progression galopante du virus, les autorités des pays concernés essaient de trouver des solutions pour contenir l'épidémie qui sème son lot de détresse, de décès et de bouleversements sur son passage, notamment avec la dépression économique provoquée par la pandémie.\nDevant cette décision et les mesures de reconfinement, les commerçants sont en première ligne de ceux qui se retrouvent en difficulté. Déjà dans le rouge après le premier confinement, ils sont nombreux, ces commerçants dit non-essentiels, qui ne cachent pas leur incompréhension face à cette situation et qui n'acceptent pas l'idée de devoir fermer boutique avec tout ce que cela comporte.\nDans la plupart des pays voisins de la France, les petits commerces sont jusqu'ici restés ouverts, les dirigeants redoutant l'impact économique d'un confinement généralisé. Mais les craintes de perte importante dans les chiffres d'affaires sont réelles et omniprésentes. En France, la décision de reconfiner tout le pays, le samedi 31 octobre, inquiète ainsi énormément ceux qui gèrent des commerces. Prêts à tout pour sauver leur affaire, environ 80 commerçants et autres artisans du Lot ont manifesté, ce mardi 3 novembre, devant la préfecture à Cahors. Ils contestent la fermeture imposée et craignent pour leur avenir car ce deuxième confinement pourrait, selon eux, leur porter un coup de grâce, particulièrement en cette période où on approche des fêtes de fin d’années ; un moment propice d'habitude pour gonfler leurs chiffres d’affaires.\n«Règles sanitaires plus strictes»\nCeux qui montent au créneau revendiquent ainsi «une réouverture avec des règles sanitaires plus strictes». Parmi les propositions : un élargissement des horaires afin de limiter au maximum le nombre de personnes présentes au même moment dans leur commerce. Les entrepreneurs demandent aussi à ce que les librairies ainsi que les salons de coiffure et d’esthétique soient classés comme commerces de première nécessité, entre autres revendications.\nBien évidemment, c'est avec le cœur gros que beaucoup doivent gérer la situation et faire avec les normes et paramètres imposés. Le restaurant Le Dodo, un petit bout de l'île Maurice en France, au 14, rue de la Fidélité, à Paris précisément, n'échappe pas aux restrictions. «En mars, j’ai été moi-même malade. Je suis bien placé pour dire que cette maladie n'est pas anodine. C'est comme un rouleau compresseur qui passe sur vous. Je suis resté confiné deux semaines dans mon salon et la troisième semaine, je suis passé par une phase de rééducation, et puis, j'ai été heureusement mieux. Tout cela pour vous dire que le virus est vraiment un danger», nous confie le Mauricien Rauf Jugoo qui gère ce restaurant familial qui existe depuis 1989.\nIl confirme que tout ne se passe pas très bien en ce moment pour les commerçants : «Au niveau des commerces, c'est vraiment une catastrophe. Il ne se passe rien. Même si on a le droit d'ouvrir le restaurant, les gens sont en télétravail et, de ce fait, ils ne viennent pas se restaurer. Les compatriotes qui ont l'habitude de venir au restaurant ne peuvent le faire car ils ne peuvent se déplacer qu’à un nombre de kilomètres restreint à partir de leur domicile. Ils ne peuvent donc pas venir chez nous car la plupart d'entre eux habitent surtout autour de Paris et pas dans la capitale elle-même. Tout ce qui se passe n'est pas simple.»\nPour pouvoir continuer à opérer, Rauf Jugoo et son équipe avaient exploré, comme beaucoup de commerces, la vente par livraison lors du premier confinement. «Pour les semaines à venir, je pense qu'il faudra prendre notre mal en patience. De nombreuses entreprises seront fragilisées et beaucoup mettront la clé sous la porte. Ce ne sera pas possible autrement. Pour notre part, jusqu’ici, on a tenu bon car grâce au chômage partiel, on a pu payer les employés. Mais ça ne peut pas continuer comme ça, à un moment, il faudra prendre des décisions. Nous, on se donne jusqu’au début de l'année prochaine. On a pu s'arranger avec le propriétaire pour payer le loyer de manière décalée, un peu peu plus tard. Il est assez correct mais il nous fait quand même pas grâce de son loyer. Je comprends les doléances des commerçants mais si la maladie continue à gagner du terrain et à faire des morts, il faudra faire un choix : le côté économique ou la vie des gens. Y’a pas photo, je crois que c'est le choix de la vie. Vaut mieux un reconfinement, même si économiquement, c'est vraiment mortel. C'est la seule chose à faire car si les autorités ouvrent tout, à tout-va, il n'y aura que des morts partout...»\nEn ce moment, le restaurant Le Dodo, qui a été fondé par les parents et beaux-parents de Rauf, opère donc au ralenti : «On a été ouverts cette semaine, juste pour faire des plats à emporter... Je ferai bientôt un bilan pour voir si c'est vraiment rentable, sinon, je pense que je fermerai.» Comme notre compatriote, les commerçants sont nombreux à passer par une phase de blues actuellement, face à un avenir incertain dicté par le coronavirus...


Les 27 soutiennent l'opération française et africaine au Mali - B2 Bruxelles2\nNicolas Gros-Verheyde / A la une, Sahel / Budget, conflit, facilité de paix, financement, France, logistique, Mali, MISMA, opération Serval, UE /\nTieman Coulibaly, Catherine Ashton et Pierre Vimont (secrétaire général du service diplomatique européen) à la table des ministres jeudi (© T. Monasse)\n(BRUXELLES2) Les 27 ministres des Affaires étrangères de l’Union, réunis ce jeudi (17 janvier) à Bruxelles, ont voulu poser un acte important : marquer la préoccupation des 27 face à la situation au Mali et montrer leur solidarité avec les opérations en cours particulièrement l’opération française (lire aussi : L’Europe sans réaction, la France toute seule… mmm). Ils ont ainsi « salué la réponse rapide de la France, soutenue par d’autres Etats membres de l’UE », à la demande d’assistance militaire du Mali.\n« La France n’est pas seule » a ainsi tenu à souligner Catherine Ashton lors de sa conférence de presse (répondant à une question de B2). « Elle a joué un rôle clé dans le pilotage de la stratégie Sahel depuis des mois, avec d’autres pays européens ». C’est « une pièce essentielle (key part) de l’Union européenne, elle a agit dans la bonne direction (right way). Elle a apporté une contribution extraordinaire. Nous voyons comment cette action militaire est nécessaire. » Quant à l’action européenne, elle a « un rôle de soutien, de logistique, de réunir tout le monde ensemble pour travailler ensemble, et prévoir les solutions à court, moyen et long terme ». Nombre de pays européens ont d’ailleurs profité de leur présence à Bruxelles pour confirmer leur engagement soit dans la mission européenne, soit en soutien de la mission française.\nSoutien à la mission africaine\nLes 27 ont aussi (et surtout) d’accompagner la montée en puissance de la MISMA (la mission de stabilisation sous conduite africaine). L’UE va ainsi dégager une aide financière par la Facilité de paix pour l’Afrique (comme elle fait pour l’Amisom). Le montant devrait être de 50 millions d’euros (dans un premier temps). La Haute représentante a ainsi reçu le « mandat » d’accélérer les préparatifs de cet appui qui ne sera pas que financier d’ailleurs mais devrait aussi être « logistique ». L’ensemble des avions de transport que les Européens mettent à disposition, aujourd’hui, de l’opération Serval pourrait aussi servir à acheminer les soldats africains. Et une « clearing house » (salle d’échange) pourrait être mise en place pour gérer tous les transports. En termes logistiques, les troupes africaines manquent aussi de moyens de communications ou satellites, que les Européens pourraient fournir.\nLire aussi : L’Europe sans réaction, la France toute seule… mmm. Faut pas exagérer\n« Espagnols, Italiens et Néerlandais en renfort (Maj)\t» Y aura-t-il des Européens engagés aux cotés des Français au Mali ?\n17 janvier 2013 @ 18:35\nComme il n’y a plus d’argent dans les caisses de la France, parce qu’il faut payer les promesses sociales, Hollande s’en va faire la manche à Bruxelles… mais les Européens ont d’autres dépenses ou d’autres économies budgétaires à financer.


Il existe des méthodes naturelles permettant de cesser progressivement de fumer, liquides patiemment élaborés par distillation. Les extraits de plantes.\nDéveloppé par Pfizer pour cesser de fumer, à la suggestion et le rend capable d'arrêter de fumer avec le plus de facilité possible. Les tarifs varient d. Video embedded · Trucs et stratégies classiques pour cesser de fumer. Ça prend En comblant vos envies de fumer par quelque à arrêter de fumer. Les spécialistes de .\nLes diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés. Les craintes au sujet de cesser de fumer et les en savoir plus sur les méthodes disponibles. Journée nationale de par jour, cesser.\nJournée Nationale Sans Tabac\nIl existe des méthodes naturelles permettant de cesser progressivement de fumer, liquides patiemment élaborés par distillation. Les extraits de plantes. 6 méthodes naturelles pour cesser de fumer La fumée de tabac est contaminée par plus de 7 substances toxiques, telles que le goudron, l’arsenic, la nicoti. FAQ - Méthodes pour cesser de fumer et ne pas recommencer Les programmes Stop-tabac I. Question: Je suis intéressée par le programme " système expert " proposé. Quelles sont les méthodes les plus efficaces et les moins coûteuses pour Au moment de fumer, elle se diffuse dans les poumons par les bronches et pénètre.\nLes diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés. Les diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés. Video embedded · Trucs et stratégies classiques pour cesser de fumer. Ça prend En comblant vos envies de fumer par quelque à arrêter de fumer. Les spécialistes de . Développé par Pfizer pour cesser de fumer, à la suggestion et le rend capable d'arrêter de fumer avec le plus de facilité possible. Les tarifs varient d. 6 méthodes naturelles pour cesser de fumer La fumée de tabac est contaminée par plus de 7 substances toxiques, telles que le goudron, l’arsenic, la nicoti.\nArchives pour la catégorie Les méthodes pour arrêter de fumer. De nombreuses méthodes sont à portée de tous, Publié le 25 août par Ali@Arrêter de fumer. Les diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés. Développé par Pfizer pour cesser de fumer, à la suggestion et le rend capable d'arrêter de fumer avec le plus de facilité possible. Les tarifs varient d.\nFAQ - Méthodes pour cesser de fumer et ne pas recommencer Les programmes Stop-tabac I. Question: Je suis intéressée par le programme " système expert " proposé. Video embedded · Trucs et stratégies classiques pour cesser de fumer. Ça prend En comblant vos envies de fumer par quelque à arrêter de fumer. Les spécialistes de .\nVideo embedded · Vous souhaitez parler à quelqu’un pour vous aider à arrêter de fumer. Les Vous aimeriez recevoir des trucs et des conseils par texto pour arrêter de fumer?. Les diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés. FAQ - Méthodes pour cesser de fumer et ne pas recommencer Les programmes Stop-tabac I. Question: Je suis intéressée par le programme " système expert " proposé.\n6 méthodes naturelles pour cesser de fumer La fumée de tabac est contaminée par plus de 7 substances toxiques, telles que le goudron, l’arsenic, la nicoti. FAQ - Méthodes pour cesser de fumer et ne pas recommencer Les programmes Stop-tabac I. Question: Je suis intéressée par le programme " système expert " proposé.\nDéveloppé par Pfizer pour cesser de fumer, à la suggestion et le rend capable d'arrêter de fumer avec le plus de facilité possible. Les tarifs varient d. 6 méthodes naturelles pour cesser de fumer La fumée de tabac est contaminée par plus de 7 substances toxiques, telles que le goudron, l’arsenic, la nicoti. 6 méthodes naturelles pour cesser de fumer La fumée de tabac est contaminée par plus de 7 substances toxiques, telles que le goudron, l’arsenic, la nicoti. 6 méthodes naturelles pour cesser de fumer La fumée de tabac est contaminée par plus de 7 substances toxiques, telles que le goudron, l’arsenic, la nicoti.\nLes diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés. Il existe des méthodes naturelles permettant de cesser progressivement de fumer, liquides patiemment élaborés par distillation. Les extraits de plantes. FAQ - Méthodes pour cesser de fumer et ne pas recommencer Les programmes Stop-tabac I. Question: Je suis intéressée par le programme " système expert " proposé. Développé par Pfizer pour cesser de fumer, à la suggestion et le rend capable d'arrêter de fumer avec le plus de facilité possible. Les tarifs varient d.\nVideo embedded · Vous souhaitez parler à quelqu’un pour vous aider à arrêter de fumer. Les Vous aimeriez recevoir des trucs et des conseils par texto pour arrêter de fumer?. Archives pour la catégorie Les méthodes pour arrêter de fumer. De nombreuses méthodes sont à portée de tous, Publié le 25 août par Ali@Arrêter de fumer. Les diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés.\nVideo embedded · Vous souhaitez parler à quelqu’un pour vous aider à arrêter de fumer. Les Vous aimeriez recevoir des trucs et des conseils par texto pour arrêter de fumer?. 6 méthodes naturelles pour cesser de fumer La fumée de tabac est contaminée par plus de 7 substances toxiques, telles que le goudron, l’arsenic, la nicoti. Quelles sont les méthodes les plus efficaces et les moins coûteuses pour Au moment de fumer, elle se diffuse dans les poumons par les bronches et pénètre. Les craintes au sujet de cesser de fumer et les en savoir plus sur les méthodes disponibles. Journée nationale de par jour, cesser.\nQuelles sont les méthodes les plus efficaces et les moins coûteuses pour Au moment de fumer, elle se diffuse dans les poumons par les bronches et pénètre. Il existe des méthodes naturelles permettant de cesser progressivement de fumer, liquides patiemment élaborés par distillation. Les extraits de plantes.\nArchives pour la catégorie Les méthodes pour arrêter de fumer. De nombreuses méthodes sont à portée de tous, Publié le 25 août par Ali@Arrêter de fumer. Les diverses méthodes pour cesser de fumer Les aides nicotiniques sont remboursées par les régimes d’assurance médicaments public et privés.\nFumer cesser par les méthodes nationales 5 10 25\nКапитолина к записи Fumer cesser par les méthodes nationales


La chapelle palatine. - Le blog de Bernard SARLANDIE\nLa chapelle palatine.\n28 Septembre 2020, 18:15pm\nMaupassant, lors de son passage à Palerme, l'a décrite ainsi : « Le plus surprenant bijou religieux rêvé par la pensée humaine ». Construite au sein du palais entre 1130 et 1143 par Roger II, elle mêle des éléments byzantins, islamiques et romans.\nOn pense qu'elle servait à la fois de lieu de culte et de salle du trône selon le sens dans lequel on était assis. Pendant les services, l'évêque et le roi se faisaient front, le trône du roi étant cependant plus haut que celui du prélat.\nDeux décorations remarquables : le plafond en bois à muqarnas (éléments en forme de stalactites ou de nids d'abeilles, destinés à l'origine à répartir les poussées des voûtes et à passer du plan carré de la salle au plan circulaire de la coupole), c'est donc un aspect de l'art islamique. La coupole et les mosaïques sont de tradition byzantine. Un Christ pantocrator (Christ en gloire, c'est-à-dire la représentation artistique de Jésus Christ dans son corps glorieux par opposition aux représentations plus humaines du Christ souffrant la Passion sur la Croix, ou celle de l' Enfant-Jésus) décore la coupole tandis que, sur deux étages, des mosaïques racontent, en 32 tableaux, l'ancien testament.\nEn dehors de toute religion, on ne peut qu'admirer le talent des artistes qui ont réalisé ces œuvres entre 1140 et 1170.


Bishop - Aquaforte - PhénixWeb | Éditions L'Atalante\nDans les déserts des contrées de cuivre, les destins de Raule, médecin itinérante formée dans les boucheries d’une révolution avortée et presque oubliée, et de Gwynn, chef malheureux de ladite révolution, se croisent à nouveau dans une fuite désespérée, à la recherche d’une autre vie, loin du désert et de ses maîtres. C’est dans la luxuriante cité d’Escorionte, dédale de pierre et de lianes, dirigée par les cartels de l’esclavage, que le sort fera de Gwynn l’heureux lieutenant de l’un de ces parrains du crime et de Raule la responsable d’un hôpital religieux perdu dans l’un des quartiers les plus pauvres de la cité. Aquaforte est un livre inclassable. L’aventure semble débuter comme un western – très déstabilisant pour le lecteur qui croyait ouvrir un roman de fantasy. Mais le rythme se brise et loin de nous attacher aux héros, K. J. Bishop nous plonge dans la jungle déglinguée et étouffante d’Escorionte, sa moiteur, sa pauvreté, sa saleté, sa désespérance. Au travers des délires mystiques d’un padre qui a fait du salut de Gwynn la condition de sa propre rédemption, de la folie malsaine d’une artiste dont les délires semblent s’imposer à la réalité et de la morale brisée de Raule dont l’idéalisme pragmatique se noie dans la misère de ces favelas tropicales, l’auteur explore Gwynn, son « héros », et nous trempe dans une ambiance dégoulinante de violence et de compromis. Faire une pause dans cette lecture, c’est s’extraire d’un cauchemar trop réel, trop quotidien, presque documentaire, pas tant dans la précision de ses descriptions que dans son atmosphère trop personnelle : K. J. Bishop ne nous amène pas à nous attacher à ses personnages. Rompant totalement avec les traditions, elle se sert d’eux pour nous démontrer nos propres faiblesses, notre propre immoralité, mais aussi notre beauté et notre force. Aquaforte, c’est cet acide qui ronge notre vernis et nous révèle aussi équivoques que Gwynn ou Escorionte : capables du meilleur comme du pire, sans transition, mais avec une implacable logique humaine. L’ambiance inclassable du roman tient également au choix d’une « époque » peu explorée : la révolution industrielle, l’esclavage, l’exploitation d’un peuple miséreux, le luxe des bordels des grandes organisations du crime – sans morale, mais non sans honneur – glissant peu à peu dans le fantastique, qui ne sert ici que de prétexte à l’exploration de l’âme de Gwynn, d’Escorionte et de ses habitants. Le sentiment amoureux lui-même subit ce passage à l’eau-forte, révélant sous la plume de l’auteur sa cruelle beauté et sa sordide laideur… Aquaforte ne pose pas de questions, et n’offre aucune réponse. Atypique, dérangeant, ce livre réussit l’exploit d’ignorer les règles et de sortir brillamment des sentiers battus. Les lecteurs qui aiment être bousculés – quitte à en sortir égratignés – y trouveront leur compte. Ceux qui espèrent juste un peu d’évasion risquent fort de ressortir dérangés de leur plongée dans les eaux troubles d’Escorionte. K. J. Bishop réussit avec Aquaforte une exploration originale et puissante de l’âme humaine, pour le meilleur comme pour le pire – à lire absolument. Nicolas Grevet, PhénixWeb, 20 octobre 2006\nDans les déserts des contrées de cuivre, les destins de Raule, médecin itinérante formée dans les boucheries d’une révolution avortée et presque oubliée, et de Gwynn, chef malheureux de ladite révolution, se croisent à nouveau dans une fuite désespérée, à la recherche d’une autre vie, loin du désert et de ses maîtres. C’est dans la luxuriante cité d’Escorionte, dédale de pierre et de lianes, dirigée par les cartels de l’esclavage, que le sort fera de Gwynn l’heureux lieutenant de l’un de ces parrains du crime et de Raule la responsable d’un hôpital religieux perdu dans l’un des quartiers les plus pauvres de la cité.\nAquaforte est un livre inclassable. L’aventure semble débuter comme un western – très déstabilisant pour le lecteur qui croyait ouvrir un roman de fantasy. Mais le rythme se brise et loin de nous attacher aux héros, K. J. Bishop nous plonge dans la jungle déglinguée et étouffante d’Escorionte, sa moiteur, sa pauvreté, sa saleté, sa désespérance. Au travers des délires mystiques d’un padre qui a fait du salut de Gwynn la condition de sa propre rédemption, de la folie malsaine d’une artiste dont les délires semblent s’imposer à la réalité et de la morale brisée de Raule dont l’idéalisme pragmatique se noie dans la misère de ces favelas tropicales, l’auteur explore Gwynn, son « héros », et nous trempe dans une ambiance dégoulinante de violence et de compromis. Faire une pause dans cette lecture, c’est s’extraire d’un cauchemar trop réel, trop quotidien, presque documentaire, pas tant dans la précision de ses descriptions que dans son atmosphère trop personnelle : K. J. Bishop ne nous amène pas à nous attacher à ses personnages. Rompant totalement avec les traditions, elle se sert d’eux pour nous démontrer nos propres faiblesses, notre propre immoralité, mais aussi notre beauté et notre force. Aquaforte, c’est cet acide qui ronge notre vernis et nous révèle aussi équivoques que Gwynn ou Escorionte : capables du meilleur comme du pire, sans transition, mais avec une implacable logique humaine. L’ambiance inclassable du roman tient également au choix d’une « époque » peu explorée : la révolution industrielle, l’esclavage, l’exploitation d’un peuple miséreux, le luxe des bordels des grandes organisations du crime – sans morale, mais non sans honneur – glissant peu à peu dans le fantastique, qui ne sert ici que de prétexte à l’exploration de l’âme de Gwynn, d’Escorionte et de ses habitants. Le sentiment amoureux lui-même subit ce passage à l’eau-forte, révélant sous la plume de l’auteur sa cruelle beauté et sa sordide laideur…\nNicolas Grevet, PhénixWeb, 20 octobre 2006


Dire le désordre : actes du colloque international organisé à Lyon du 28 au 30 mai 2009 - Lettres - Espace Culturel E.Leclerc\nDire le désordre : actes du colloque international organisé à Lyon du 28 au 30 mai 2009\nS'agit-il de signifier le désordre, le créateur dispose de diverses options qui sont à la fois singulières et conditionnées par des contraintes esthétiques et idéologiques qui informent son discours. On peut penser que ce ne sont pas les disruptions...Lire la suite\nS'agit-il de signifier le désordre, le créateur dispose de diverses options qui sont à la fois singulières et conditionnées par des contraintes esthétiques et idéologiques qui informent son discours. On peut penser que ce ne sont pas les disruptions les plus spectaculaires qui sont les plus aptes à dire le désordre. Des paroles s'énoncent sur le mode de la fracture, de l'attaque franche et insolente contre la langue et la pensée dans ce qu'elle peut avoir de logique, d'univoque et de conventionnel. Pourtant, il existe aussi la possibilité d'exprimer la faillite de la raison, le chaos intérieur, sans que ne soit nullement menacé l'ordre des choses et des mots. Cela résulterait alors d'une contrainte ou d'un désir de dire le désordre avec ordre. Sans doute est-ce une des fonctions de la littérature, de l'art en général, que de mettre en mots l'agitation désordonnée que ne cesse de livrer le monde, une réussite véritable dès lors que dire le désordre est déjà victoire sur le chaos.\nRencontres - 41\n978-2-8124-0878-6 - 9782812408786\nDire le désordre : actes du colloque international organisé à Lyon du 28 au 30 mai 2009Fermer


Verel: Encore une imitation\n« Imitation | Accueil | Marchiani particulièrement méritant »\nRichard Whitney, dont on découvrit en 1938 qu’il était un escroc, était en effet rien que moins que président de la Bourse de New York. A l’époque, il n’existait pas de gendarme de la Bourse. Pikipoki aurait pu trouver en lui un bel exemple de théoricien défendant en réalité ses intérêts, puisqu’il défendait l’idée que « l’une des premières règles d’un grand marché est que les courtiers soient honnêtes et financièrement responsables.\nCes beaux principes ne l’ont pas empêché de monter un système que B Madoff répétera plus tard, finançant ses faux résultats (et accessoirement son train de vie) avec les nouveaux prêts qu’il arrivait à recevoir.\nQue faut il retenir de ces deux affaires ? La capacité de certains escrocs à duper pendant de longues années leur entourage ? La crédulité des prêteurs ? la perte de toute prudence face aux belles promesses ?\nIl y a une quinzaine d’année, un de mes amis m’a demandé un conseil financier. Il était contacté par un organisme basé à l’étranger, qui lui proposait de parier sur la hausse du dollar, et lui promettait des résultats mirifiques.\nJe lui fis remarquer que l’argument apporté par ses contacts, le fait que ceux qui avaient fait ce pari quelques mois avant avaient beaucoup gagné, devait le rendre méfiant : par définition, le dollar ne monterait pas indéfiniment, et s’il l’avait déjà fait, cela signifiait qu’on s’était déjà rapproché de la fin. Après l’avoir interrogé sur ses économies, assez faibles de fait, je lui fis remarquer que ce n’était guère raisonnable de commencer ses premiers placements (il était père de famille nombreuse) par des placements spéculatifs. Cela a fini par le convaincre.\nQuelques temps après, je remarquais que le dollar avait effectivement continué à monté : j’avis donc donné un mauvais conseil. Mais une autre lecture me montrait que mon ami avait failli être la victime d’escrocs. J’aurais d’ailleurs du me méfier : pourquoi des gens basés à l’étranger venaient ils lui faire ainsi des propositions mirifiques, En fait, il étaient tout simplement partis avec la caisse ! Et qu’est ce qui empêchait cet ami de faire ce type d’opération s’il y croyait, tout simplement avec sa propre banque ?\nTous ceux qui ont reçu du Nigeria, des Philippines ou d’ailleurs un mail d’une veuve ou d’une orpheline éplorée promettant 25% de la somme détenue dans une banque du pays si on l’aide à la sortir de la dite banque verront ce dont je parle : plus c’est gros, plus cela marche ! Alors, imaginez, le président de la Bourse de New York ou un membre du comité de surveillance du NADASQ, c’est sérieux, non ?\nEt après tout, combien de millions de citoyens sommes nous qui allons voter régulièrement pour des candidats aux promesses tout aussi illusoires ?\nRédigé à 16:24 dans Economie | Lien permanent


Hubspot: Test 2022 (Avantages, Fonctionnalités, Avis, Tarifs)\nHubspot : Revue (Avis, Caractéristiques, Prix)\nDÉCOUVRIR Hubspot →\n✅ Leader d'opinion dans le domaine du marketing automation\n✅ Un excellent outil complet pour les spécialistes du marketing\n✅ Un centre de ressources formidable et une éducation gratuite\n⭕ Prix peut être trop élevé pour les PME\n⭕ Beaucoup de produits / caractéristiques et prix, ce qui peut être déroutant\nUn bon logiciel de CRM (Customer Relationship Management) est essentiel.\nSi vous avez déjà utilisé un outil tel que Pipedrive ou Salesforce par le passé, vous savez à quel point il peut être précieux pour renforcer et améliorer le processus de vente. Après tout, avec un système de CRM, vous pouvez faire bien plus que conserver les enregistrements des contacts clients. Vous pouvez également automatiser des éléments tels que la notation des leads, le suivi ou le stockage des transactions.\nNous constatons souvent qu'il existe des CRM à l'emporte-pièce qui n'ont pas beaucoup de fonctionnalités personnalisables pour la grande variété d'entreprises de e-commerce. Cependant, parfois, tout ce dont votre entreprise a besoin, c'est d'un tableau de bord de gestion des contacts convivial et d'un moyen d'enregistrer et d'envoyer les interactions avec vos clients.\nDans cet Revue d' HubSpot CRM, vous apprendrez que vous pouvez avoir tout cela gratuitement.\nQu'est-ce que Hubspot CRM?\nHubSpot CRM est l'un des outils de marketing entrant et de prospection les plus populaires sur le marché aujourd'hui. Faisant partie de la suite complète Hubspot Sales, ce système CRM vous aide à tout faire, du suivi à l'évaluation des prospects. Qui plus est, le CRM de Hubspot s'intègre également à une foule d'excellents services externes. Vous pouvez combiner votre solution CRM avec les services de marketing de Hubspot, les stratégies de vente et bien plus encore.\nHubSpot CRM est l'un de ces CRM à l'emporte-pièce, il ne conviendra donc pas à certaines entreprises.\nBien que son style soit très similaire à celui de Pipedrive et Salesforce, certaines personnes trouveront que les outils concurrents offrent un plus large éventail d'options de personnalisation. Il n'est pas possible d'y ajouter des fonctionnalités uniques, et il faut donc se contenter de ce qui est fourni. Cependant, j'apprécie HubSpot CRM pour les petites et grandes entreprises qui peuvent se passer de toutes les personnalisations.\nSi vous êtes propriétaire d'une petite entreprise, un entrepreneur avec un budget limité ou une startup, vous devez absolument envisager d'essayer HubSpot CRM. Il s'agit d'une solution entièrement gratuite, avec un nombre illimité d'utilisateurs et jusqu'à 1.000.000 de contacts (plus que ce dont la plupart d'entre nous pourraient rêver). Vous ne payez que si vous voulez les fonctions supplémentaires dont seul un petit pourcentage d'entreprises a besoin ou envie.\nComment peut-il aider votre entreprise de e-commerce ?\nLes systèmes CRM, comme celui de HubSpot, permettent de combiner le support client avec une stratégie marketing approfondie et des outils de vente.\nSi vous avez déjà essayé de créer une entreprise en ligne prospère, vous savez à quel point cela peut être plus facile lorsque vous disposez d'un système qui vous aide à générer des leads, à gérer les étapes de la transaction et à établir un pipeline de vente.\nEn plus de vous donner un endroit où vous pouvez stocker chaque nouveau contact et chaque follow des réseaux sociaux dans une base de données, les fonctions CRM de Hubspot vous donnent également accès à tout ce dont vous avez besoin pour nourrir vos prospects.\nHubspot propose l'une des meilleures offres de CRM gratuit pour le suivi et la connexion avec vos clients.\nJ'apprécie vraiment le CRM HubSpot, car il a été conçu pour aider les entreprises de toutes tailles, en particulier les startups qui ont besoin d'un moyen gratuit mais puissant pour interagir et gérer les relations avec les clients.\nAvec l'e-commerce, vous finissez par travailler avec des milliers, voire des millions, de clients et de partenaires commerciaux. C'est pourquoi un CRM est si important lorsqu'il s'agit d'organiser, de suivre et d'entretenir ces prospects et ces relations commerciales.\nHubSpot CRM s'associe bien avec les fournisseurs de messagerie standard comme Gmail et Outlook, ce qui vous permet de configurer votre équipe de vente en quelques minutes. Vous pourrez ensuite gérer votre pipeline de vente, ce qui ne manquera pas d'accélérer le processus de recherche de prospects.\nLe CRM élimine le besoin de feuilles de calcul ou d'autres outils d'organisation encombrants.\nLe meilleur est que le CRM HubSpot prend en charge jusqu'à 1 million de contacts et un nombre illimité d'utilisateurs. Par conséquent, les équipes de vente de e-commerce de 1 000 personnes ne devraient avoir aucun problème à travailler avec le CRM HubSpot. Il en va de même pour les organisations comptant un seul vendeur.\nLe CRM HubSpot possède des fonctionnalités standard que l'on peut attendre de concurrents qui vous demandent de payer pour leur logiciel. Ce qui est génial, cependant, c'est que plusieurs versions gratuites des outils Sales and Marketing Hub sont également incluses dans le CRM HubSpot. Par conséquent, vous obtenez en fait plus que ce que vous pourriez attendre d'autres alternatives, et vous n'avez pas à payer un centime. Oui, HubSpot essaie certainement de vous faire payer pour les autres produits, mais ce n'est pas une mauvaise chose puisque vous ne subissez aucune pression et que vous envisagerez probablement ces produits à un moment donné.\nTout d'abord, vous obtenez votre logiciel CRM gratuitement. Ce n'est pas rien quand on considère les outils de gestion de la relation client qui vous sont offerts. Toutefois, si vous décidez que vous avez besoin de quelque chose de plus que ce qu'un CRM gratuit peut vous offrir, vous avez toujours la possibilité de le mettre à niveau.\nQuoi qu'il en soit, il s'agit là de quelques-unes des fonctionnalités de HubSpot CRM que nous trouvons les plus attrayantes :\nTableau de bord : entonnoir de ventes\nL'utilisation d'un CRM sert en grande partie à créer un entonnoir de vente. Cela signifie que vous recherchez un tableau de bord propre et efficace qui reliera tous vos vendeurs et vous permettra de voir plus facilement où se trouve chaque client potentiel dans cet entonnoir.\nHubSpot CRM dispose d'un magnifique tableau de bord, avec un tri de toutes les affaires que vous avez gagnées ou perdues, ainsi que des contrats que vous avez envoyés au cours du processus. L'interface comprend des options permettant de suivre les performances et de voir lesquels de vos vendeurs sont les plus performants. J'aime aussi l'idée de pouvoir programmer des rendez-vous à l'intérieur du CRM, car c'est souvent ce que l'on fait avec les partenaires commerciaux dans le monde du e-commerce.\nCertains de ces éléments ne s'appliquent pas aux entreprises de e-commerce en contact direct avec la clientèle, mais un CRM comme celui-ci reste essentiel pour gérer tous ces utilisateurs. Dans le tableau de bord, vous pouvez trier les transactions par nom, montant, propriétaire et étape de l'entonnoir dans laquelle se trouve le client.\nLe tableau de bord propose également d'excellents filtres pour trouver rapidement des informations sur un client.\nEnregistrement automatisé des activités commerciales\nLorsque vous n'avez pas de CRM, les interactions avec les clients se perdent souvent ou sont archivées au fin fond de vos dossiers d'emails. HubSpot CRM a une approche différente, puisqu'il enregistre automatiquement toutes vos interactions avec les clients, qu'il s'agisse d'appels téléphoniques, d'e-mails ou de réunions. Vous constaterez également que le CRM enregistre chaque interaction sur les réseaux sociaux.\nHubSpot CRM se synchronise avec vos comptes Gmail, G Suite et Outlook. Ainsi, si un vendeur s'entretient avec un client, le vendeur suivant peut y accéder et voir ce qui a été discuté.\nInformations centralisées des leads\nChaque fois que vous recevez un lead, HubSpot CRM l'enregistre pour vous en un seul endroit. Cela se combine avec l'enregistrement automatique des interactions, mais avec ce module, vous êtes en mesure de voir un lead individuel et toutes ces communications.\nPar exemple, il est évidemment très utile de se souvenir des noms et des titres de poste. Ils sont tous enregistrés ici. Mais vous avez également la possibilité de voir toute une liste d'autres communications, telles que les e-mails, les appels téléphoniques, les réunions et les notes.\nJ'aime ce système pour plusieurs raisons. La première est qu'un vendeur peut enregistrer des informations sur un client potentiel et que d'autres personnes de votre organisation peuvent les voir. Ainsi, si un client pose problème et qu'il n'y a plus de raison de lui parler, le reste de votre équipe de vente ne perd pas de temps à essayer d'appeler cette personne.\nCette interface permet également à votre équipe de vente de ne pas passer en revue les fils d'e-mails pour savoir où la conversation s'est arrêtée. Tout est bien organisé dans une seule liste, ce qui leur permet d'entrer directement en contact avec le prospect sans se poser de questions.\nEnfin, HubSpot CRM se synchronise avec le programme HubSpot Marketing. Vous pouvez donc voir tout le contenu qui a été envoyé au prospect. Après cela, vous avez la possibilité de personnaliser votre prochain message et de ne pas avoir l'air idiot en essayant de recommencer la conversation.\nVous avez des doutes sur les tarifs de HubSpot ?\nHubSpot est l'une des solutions de CRM et de marketing les plus populaires à l'heure actuelle.\nInnovateur dans le domaine de la promotion de la communication interne, HubSpot existe depuis plus de dix ans, et il semble que l'entreprise propose sans cesse de nouvelles façons de satisfaire ses clients.\nSi HubSpot a de nombreux atouts à faire valoir, notamment ses outils de gestion des prospects et ses analyses de pointe, les gens sont souvent désorientés lorsqu'il s'agit de déterminer les prix.\nContrairement à d'autres CRM qui vous donnent un peu de tout dans le même paquet, HubSpot offre une approche DIY des ventes et du marketing, où les chefs d'entreprise peuvent payer exclusivement pour les outils qu'ils veulent. Il existe une poignée de produits en fonction de ce que vous recherchez, notamment :\nAlors, comment fonctionnent TOUS les prix de HubSpot ?\nHubSpot a tellement de choses à offrir que nous allons nous concentrer sur chacun de ses forfaits, un par un.\nCependant, avant de commencer à examiner vos options individuellement, abordons les bases que vous pouvez attendre des tarifs HubSpot. Par exemple :\nTout plan dont le coût est supérieur à 400 $ est généralement facturé sur une base annuelle.\nTous les plans gratuits intègrent la marque HubSpot.\nIl y a sept devises disponibles : AUD, SGD, COP, GBP, USD, JAP, EUR\nLes formules plus coûteuses vous offrent davantage de fonctionnalités, ainsi que des "utilisateurs" supplémentaires. Les utilisateurs d'un forfait sont comme des comptes administrateurs - des personnes qui peuvent accéder à tout.\nPour rendre votre expérience d'achat encore plus personnalisée, vous pouvez ajouter des suppléments à votre prix HubSpot. Par exemple, avec chacun des plans tarifaires de HubSpot, vous pouvez ajouter :\nUtilisateurs supplémentaires : Le prix des utilisateurs supplémentaires dépend de la police à laquelle vous appartenez. Chaque nouvel utilisateur ajouté aux Hubs de vente et de service, par exemple, coûte environ 50 $ pour la formule de base, ou 80 $ pour la formule Pro. Les utilisateurs Enterprise sont disponibles pour un supplément de 120 $ par mois.\nRapports : Implémentez des rapports personnalisés dans votre CRM avec des tableaux de bord et des modèles auxquels vous pouvez accéder par e-mail. Cela coûte 200 $ par mois.\nAPI : Donnez plus de flexibilité à votre CRM avec un pack API qui augmente le volume d'appels de vos intégrations. Les prix commencent à 500 $ par mois.\nHubSpot offre également la possibilité de "construire votre propre offre". Cela signifie que vous pouvez combiner les fonctionnalités de base du marketing avec les fonctionnalités Pro des ventes pour créer une offre unique répondant à vos besoins. Toutes les fonctionnalités que vous choisissez sont construites sur la base du CRM gratuit.\nPrix de l'onboarding HubSpot\nUne autre chose que vous devrez garder à l'esprit en ce qui concerne les prix HubSpot est que l'onboarding est obligatoire.\nDu moins pour certains clients.\n💡Si vous êtes un utilisateur de Marketing Hub Professional ou Enterprise, alors vous devrez acheter des services d'onboarding. HubSpot estime qu'il est crucial d'avoir un onboarding au moins "basique" pour s'assurer que vous savez comment tirer le meilleur parti de ses outils marketing.\nBien sûr, les dépenses supplémentaires liées à l'intégration signifient que vous avez encore plus d'argent à débourser pour votre nouveau forfait. L'onboarding coûte environ 600 $ pour l'offre de base. Vous pouvez tout apprendre sur le CRM HubSpot à distance - ce qui est pratique si vous n'avez pas le temps d'aller rencontrer un tuteur en personne.\nPour 2 450 $, vous pouvez également choisir qu'un spécialiste de la mise en œuvre travaille avec vous sur votre expérience HubSpot pendant 90 jours.\nSi vous souhaitez une assistance supplémentaire, HubSpot propose également des services de formation et de conseil, tels que.. :\nConseil en prospection (mensuel), avec rapports trimestriels : 350 $ par mois\nConseil en réception (en cours), pour cinq heures par mois : 650 $ par mois\nConseil technique (en cours), à raison de cinq heures par mois : 650 $ par mois\nConseil premium : Conseils d'un consultant professionnel et d'un consultant inbound chaque mois : 1 200 $ par mois.\nFormation fondamentale en marketing : Une formation ponctuelle de 3 jours où vous apprenez tout sur la plateforme HubSpot : 1 000 $.\nHubSpot CRM : La version gratuite\nSi certains aspects de la stratégie de prix de HubSpot peuvent s'avérer onéreux, l'entreprise propose une offre attrayante sous la forme d'un CRM gratuit.\nL'outil donne accès à toutes les solutions HubSpot de marketing, de vente et de service client dont vous avez besoin pour lancer une campagne de base. Par exemple, vous pouvez interagir avec un maximum de 1 000 000 de contacts, et profiter du système de stockage simple de HubSpot.\nLe CRM HubSpot est la base de tous les autres packs payants que vous pouvez acheter. Avec lui, vous pouvez :\nCréer des séquences marketing personnalisées\nCréez des modèles d'emails à partir de zéro ou utilisez des modèles préétablis.\nSuivez les performances de vos campagnes d'emailing\nEnrichir automatiquement les dossiers de contacts grâce à un système de gestion des contacts facile à utiliser.\nPassez des appels à partir de votre CRM\nEnregistrer les conversations cruciales avec les clients et les collègues de travail\nOrganisez des réunions avec des intégrations de calendrier\nSuivi des tâches et des activités commerciales\nSuivez l'ensemble de votre entonnoir de vente dans un tableau de bord visuel et clair.\nNotez automatiquement les interactions avec les clients sur tous les canaux\nDialoguez avec les clients en temps réel grâce aux fonctions de chat.\nLe CRM HubSpot est peut-être basique, mais c'est une introduction fantastique à ce que vous pouvez faire avec vos outils de vente et de marketing dans le bon environnement. Il vous permet également de vous faire une idée de ce que HubSpot peut faire avant de commencer à investir dans des outils payants.\nComme vous l'avez peut-être deviné, le Hub Marketing Hub de HubSpot a été conçu pour les entreprises qui souhaitent se concentrer sur leurs efforts promotionnels avant tout.\nAvec HubSpot Marketing Hub, vous pouvez concevoir une stratégie de marketing de contenu basée sur ce que vous avez appris sur votre public à l'aide de votre système CRM gratuit. Vous avez également la possibilité de créer et de gérer votre propre site Web réactif sans avoir à coder ou à connaître un développeur. HubSpot propose des milliers de modèles personnalisables à parcourir.\nUne fois que vous avez établi votre présence en ligne avec un site époustouflant, vous pouvez commencer à créer des blogs optimisés pour le référencement, utiliser des publicités pour accroître la notoriété, et même partager votre contenu sur plusieurs canaux sociaux. Les caractéristiques du Marketing Hub de HubSpot incluent :\nCréation de sites Web par glisser-déposer avec des articles de blog, des pages Web, outils de création de landing pages et un contenu entièrement personnalisable. Vos conceptions seront toujours responsive out-of-the-box aussi - parfait pour les utilisateurs de smartphones.\nNourrissez vos prospects avec des modèles d'e-mails personnalisables et des campagnes automatisées. Touchez vos clients où qu'ils se trouvent et assurez-vous que chaque prospect a un parcours d'achat personnalisé grâce à des campagnes d'e-mailing goutte à goutte.\nMettez votre contenu à la portée de votre public, où qu'il se trouve, grâce à des suggestions de référencement en temps réel et à des options de publication sur les médias sociaux. Vous pouvez même repérer le bon moment pour publier, afin d'attirer le plus d'attention sur votre site.\nLanding pages personnalisées : conçues pour convaincre vos clients de cliquer plus avant sur votre site et d'explorer vos produits ou services. Vous pouvez également effectuer des tests A/B pour vous assurer que vous augmentez constamment les conversions.\nRapports et analyses : Comme le Hub Marketing HubSpot s'intègre automatiquement à HubSpot CRM et à d'autres outils comme Salesforce, vous pouvez suivre les détails importants concernant vos clients et les utiliser pour réaliser de futures ventes.\nLa prix HubSpot pour le Marketing Hub comprend :\n50 $ par mois pour le pack Starter. Ce pack convient pour un maximum de 1000 contacts et comprend tout ce que vous attendez du CRM HubSpot, ainsi que le chat en direct, les robots conversationnels, les formulaires contextuels, l'analyse de l'activité du site Web, la segmentation des listes, le marketing par e-mail et le reciblage publicitaire.\nHubSpot Professional dans le Marketing Hub pour 800 $ par mois. Avec cette formule, vous bénéficiez de tout ce que vous avez obtenu dans la formule Starter, plus la possibilité d'automatiser vos efforts de marketing avec du contenu intelligent. Vous bénéficiez également d'outils de référencement et de stratégie de contenu, d'un support pour les blogs et les médias sociaux, de tests A/B, d'appels à l'action, de landing pages, d'un hébergement vidéo, d'analyses du trafic du site Web et d'innombrables rapports personnalisables.\nHubSpot Enterprise : Enfin, la formule d'entreprise de HubSpot comprend le support de 10 000 contacts (et non pas seulement 1 000), et tout ce que vous obtenez dans la suite professionnelle. Pour 3 200 £ par mois, vous avez également accès à l'authentification unique, aux autorisations sociales, aux équipes hiérarchiques, aux domaines supplémentaires, aux plafonds de fréquence des e-mails, à l'adhésion au CMS, aux API Analytics, aux vues analytiques filtrées et aux événements/funnels personnalisés.\nHubSpot veut s'assurer que les entreprises peuvent déterminer qui est réellement intéressé par leurs produits et services. Le Sales Hub y contribue.\nDestiné à vous aider à suivre les pistes et les prospects, le Sales hub permet aux entreprises de voir ce qui se passe avec les visiteurs de leur site Web en temps réel, y compris les pages Web qui suscitent le plus d'intérêt. En outre, vous pouvez suivre la fréquence des visites de certains utilisateurs et enregistrer des détails sur les contacts individuels afin de personnaliser plus facilement le contenu de votre marketing par e-mail.\nLes caractéristiques du Sales Hub HubSpot incluent :\nAutomatisation facile avec des emails de suivi et des rappels personnalisés\nCréez et partagez des modèles d'emails pour transformer un contenu répétitif en informations intéressantes.\nNotifications pour vous informer lorsqu'un prospect clique sur un lien, ouvre un email ou s'intéresse à une pièce jointe.\nAutomatisation des tâches fastidieuses comme la gestion des leads et la création des tâches.\nSuivi et analyse de l'ensemble de l'activité commerciale de votre entreprise\nIntégration avec HubSpot CRM pour savoir quelles affaires vous gagnez ou perdez.\nFacilitez les rencontres avec les clients intéressés en utilisant les intégrations de calendrier.\nAlors, à quoi ressemble la stratégie de prix de HubSpot pour Sales Hub ?\nLà encore, vous avez le choix entre trois options :\nStarter : 1 utilisateur payant, 50 $ par mois. Comprend tout ce que vous obtenez avec le CRM HubSpot, plus le suivi, les notifications et les séquences d'e-mails, l'appel de prospects, le chat en direct, la planification de réunions, le suivi du pipeline d'affaires et l'analyse des performances de la productivité de Rep.\nProfessionnel : 5 utilisateurs payants, 400 $ par mois. Tout ce que vous avez obtenu avec le prix HubSpot Starter, plus la vidéo 1:1, des processus de vente plus automatisés, des files d'attente de séquences, des devis, des intégrations Salesforce, le support de plusieurs devises et la gestion d'équipe.\nEnterprise : 10 utilisateurs payants, 1 200 $ par mois. La plus chère des options de HubSpot - Enterprise comprend toutes les fonctionnalités de Professional, plus la transcription des appels, le scoring prédictif des prospects, la prise en charge des signatures électroniques, le suivi des revenus récurrents, l'approbation des devis, une meilleure gestion des utilisateurs et l'authentification unique.\nLes stratégies de marketing et de vente sont cruciales pour la croissance des entreprises.\nCependant, si vous voulez vraiment vous démarquer sur le marché moderne, vous devez aussi savoir comment offrir des expériences incroyables à vos clients. Cela signifie investir dans un plan de service cohérent.\nLe Service Hub de HubSpot est conçu pour réduire les frictions auxquelles sont confrontés les clients lorsqu'ils traitent avec une entreprise dont les équipes sont distribuées et divisées. Le Service Hub rassemble tout votre travail dans le même environnement, avec une boîte de réception Conversations, une fonctionnalité de chat en direct, Facebook messenger, et plus encore. Comme avec les autres packages HubSpot, tout est enrichi avec le CRM de HubSpot aussi !\nHubSpot Service Hub offre un environnement de service d'assistance fantastique, avec des rapports et une automatisation intégrés. Cela signifie que vous pouvez facilement transformer les e-mails et les chats en tickets de service faciles à suivre et à gérer. Les fonctionnalités incluent :\nGestion facile des conversations grâce à une boîte de réception universelle regroupant les emails, les chats, les contacts sur les médias sociaux, etc.\nTickets pour suivre et gérer les problèmes des clients. Vous pouvez également attribuer des tickets spécifiques aux membres de votre équipe et leur assigner une date limite.\nSupport du feedback : Vérifiez la satisfaction de vos clients à l'aide d'enquêtes et de sondages pour recueillir des informations essentielles.\nAutomatisation et routage : Veillez à ce que vos campagnes de vente et de marketing continuent de se dérouler au bon rythme grâce à l'automatisation et au routage pour l'ensemble du parcours de l'acheteur.\nBase de connaissances : Assurez-vous d'avoir toujours des réponses aux questions cruciales des clients grâce à une base de connaissances facile d'accès, remplie d'articles et de documents utiles.\nEmail d'équipe : Concevez des alias d'e-mail de pointe qui transforment automatiquement les e-mails entrants en tickets.\nFonctionnalité de chat en direct : Engagez des conversations plus immersives avec vos clients ou offrez-leur des possibilités de self-service grâce à des robots conversationnels.\nLe prix du Service Hub est très similaire à celle de HubSpot pour son service de vente. Une fois encore, vous pouvez choisir entre les formules Starter, Professional ou Enterprise en fonction du nombre d'utilisateurs et des types de fonctionnalités dont vous avez besoin.\nStarter : 50 $ pour un utilisateur payant. Comprend tout ce que vous obtenez avec le CRM HubSpot, plus la billetterie, le chat en direct, la boîte de réception conversationnelle, les fonctions d'appel, les robots d'intelligence artificielle, la messagerie d'équipe, les modèles et séquences d'e-mails, la planification des réunions, les rapports de billetterie, les rapports de productivité des représentants et les analyses du délai de clôture.\nProfessionnel : 400 $ par mois pour 5 utilisateurs payants. Comprend tout ce que vous obtenez de la formule Starter, plus des services de statut et de routage des tickets, l'automatisation des tâches et la possibilité de concevoir plusieurs pipelines de tickets à la fois. Il y a également de nombreuses fonctions de libre-service, une base de connaissances, l'hébergement et la gestion de vidéos, des rapports personnalisés, des enquêtes NPS et un tableau de bord Insights.\nEnterprise : 1 200 dollars par mois pour 10 utilisateurs payants. La formule Enterprise comprend tout ce que vous obtenez dans la suite Professional, plus l'accès aux playbooks, aux objectifs, aux équipes hiérarchiques, aux rôles des utilisateurs, à l'intégration de Slack, à l'authentification unique, aux propriétés calculées et aux webhooks pour le self-service.\nVous connaissez maintenant les prix et les fonctionnalités de HubSpot pour chaque "Hub" pour les clients. C'est très bien, mais que faire si vous souhaitez combiner plusieurs aspects de chaque environnement ?\nUne option consiste à concevoir votre propre offre groupée à l'aide de la fonction d'offre groupée de HubSpot.\nUtilisez la stratégie de prix de la HubSpot Growth Suite.\nLa Growth Suite vous offre une réduction pratique de 25 % sur tous les prix des produits autonomes, ce qui vous permet d'économiser une fortune sur l'ensemble de vos fonctionnalités. De plus, vous avez la possibilité de combiner différents aspects des ventes, du service et du marketing dans le même environnement. Comme nous l'avons mentionné plus haut, toutes les options de prix HubSpot pour la Growth Suite sont accompagnées du CRM HubSpot gratuit intégré.\nTout comme les Hubs individuels mentionnés ci-dessus, les packs Growth Suite sont conçus avec des prix différents en fonction du nombre d'utilisateurs et du nombre de fonctionnalités dont vous avez besoin.\nExaminons chaque option :\nLa suite Starter Growth : Cette suite vous offre tous les packs de démarrage que nous avons mentionnés ci-dessus pour les ventes, les services et le marketing, le tout combiné avec le CRM HubSpot. La suite Starter comprend tous les éléments de base de l'environnement de marketing entrant HubSpot, pour un prix de 113 $ par mois. Si vous êtes à la recherche d'une solution de lancement abordable pour tous vos besoins en matière de ventes et de marketing, cette solution pourrait être la solution idéale pour vous.\nLa Suite de croissance professionnelle : Conçue pour les personnes qui souhaitent aller plus loin avec leurs offres de ventes, de marketing et de services, la suite de croissance professionnelle est l'offre de milieu de gamme de HubSpot. Regroupant les fonctionnalités des suites professionnelles pour les ventes, le marketing et les services, ainsi que le CRM gratuit de HubSpot, la suite Pro est probablement la suite de croissance la plus populaire actuellement disponible. Elle est proposée à 1 200 $ par mois.\nL'Enterprise Growth Suite : Enfin, l'Enterprise Growth Suite offre toutes les fonctionnalités haut de gamme des Enterprise Sales, Marketing et Service Hubs. Si vous n'êtes pas prêt à faire de compromis sur les capacités pour vous et votre équipe commerciale, cette suite est faite pour vous. Au lieu de payer 5 600 $ pour chaque Hub individuellement, vous n'aurez à payer que 4 200 $ par mois. C'est toujours un prix élevé, mais la réduction fait une énorme différence.\nQuelle est la formule de prix d’HubSpot qui vous convient ?\nLe prix de HubSpot peut être difficile à comprendre.\nIl y a tellement de fonctionnalités et de forfaits différents disponibles en fonction de ce que vous voulez accomplir. De plus, il est juste de dire que HubSpot est un CRM beaucoup plus cher que certains concurrents, comme ActiveCampaign ou Zoho CRM.\nToutefois, déterminer le prix qui vous convient est une expérience personnelle.\nPour certaines entreprises, le choix évident sera de commencer avec le CRM HubSpot gratuit et de développer les outils dont elles ont le plus besoin. Pour d'autres, le plan Enterprise sera le seul moyen de continuer à développer une grande entreprise hautement compétitive.\nDevriez-vous considérer HubSpot CRM pour votre organisation ?\nHubSpot CRM est un excellent point de départ pour enregistrer les informations de contact, les interactions avec les clients et les pistes. C'est également un excellent outil si vous avez besoin d'un entonnoir de vente de base pour une startup ou une petite entreprise. Je vois même cette solution fonctionner pour les grandes boutiques de e-commerce qui n'ont pas besoin d'un CRM hautement personnalisé.\nMais c'est généralement là que les entreprises rencontrent des problèmes avec ces CRM à l'emporte-pièce. Parfois, vous avez besoin de personnaliser quelques petites fonctionnalités pour qu'un CRM fonctionne pour votre entreprise.\nCela dit, je vous recommande d'essayer le CRM HubSpot pour voir s'il convient à votre entreprise. Le produit de base est entièrement gratuit, vous n'avez donc rien à perdre. Cependant, vous pourriez éventuellement trouver que vous avez besoin de quelque chose de personnalisé. Dans ce cas, passez simplement à un autre CRM ou envisagez d'autres produits HubSpot pour voir s'ils répondent à vos besoins.\nRevue de HubSpot CRM : Dernières réflexions\nLorsqu'il s'agit d'investir dans des outils marketing pour la croissance d'une entreprise moderne, peu de choses ont plus de valeur sur le marché numérique que les fonctions CRM. Si vous souhaitez combiner des modules complémentaires tels que Google Analytics et la création de rapports avec des éléments tels que les stratégies de vente et l'automatisation du marketing de Hubspot, le CRM de Hubspot est peut-être ce qu'il vous faut.\nL'une des offres SaaS les plus populaires pour la prospection et les ventes en temps réel, Hubspot CRM combine la facilité d'utilisation avec une série de fonctionnalités pratiques. Même si vous décidez de n'utiliser que la version gratuite, vous bénéficierez d'une excellente expérience.\nUn autre avantage des services marketing de Hubspot est qu'à mesure que votre entreprise se développe, Hubspot peut se développer avec vous. Vous pouvez choisir d'ajouter de la capacité à votre CRM au fil du temps, à mesure que de nouveaux membres rejoignent votre équipe, et que vous avez besoin de partager vos outils avec vos représentants commerciaux. Si le CRM Hubspot ne convient pas à tout le monde, il vaut vraiment la peine de l'essayer.\nSi vous avez des questions sur cet Revue d' HubSpot CRM, n'hésitez pas à nous en faire part dans la section des commentaires ci-dessous.


C’est une question que l’on me pose souvent. On dit que les yeux sont le miroir de l’âme. De la même façon, la voix est le reflet de la personnalité. La beauté de votre voix reflète votre propre beauté intérieure.\nDans cet article (et la vidéo qui se trouve en bas de l’article), je vous donne 3 conseils pour améliorer votre voix.\n« Je n’aime pas ma voix, on ne dirait pas moi ! » : avez- vous déjà eu ce genre de réactions inconfortables en écoutant votre propre voix sur votre répondeur ? Certaines voix vous font-elles vibrer ou littéralement fondre, comme celles de George Clooney ou de Patrick Cohen ? Il est courant de ne pas aimer sa voix et d’admirer celle des autres, mais cela peut se travailler.\nChacun d’entre nous a une définition physique ou vocale, et c’est justement cette définition qu’il faut trouver. Le travail consiste à arriver à entendre sa voix extérieurement, à aimer ce que l’on entend, puis à le développer. Au fond, derrière cette quête d’une belle voix, il y a la quête de sa propre beauté.\nLe plus important est donc de trouver votre propre beauté et surtout de la nourrir, car en vous nourrissant de ce que vous aimez en vous, c’est votre santé que vous nourrissez, votre expression, et votre présence.\nVoici les 3 clés que je vous propose pour avoir une belle voix\n1 – S’écouter sans se comparer\nUne belle voix, c’est une voix qu’on aime. Il faut apprendre à s’écouter, à entendre sa voix extérieurement, et à s’aimer. Il est également important d’écouter sa voix avec respect. L’une des clés pour cela est de se mettre dans des conditions optimales d’écoute : s’enregistrer avec un bon appareil, pour avoir la meilleure restitution possible de sa voix.\nOn peut bien sûr avoir en référence des voix qu’on aime, des modèles que l’on admire. Toutefois il est primordial de ne pas se comparer à ces modèles, mais au contraire de trouver sa propre beauté et de la nourrir. Si l’on n’aime pas sa voix, il faudra petit à petit travailler pour l’aimer et l’apprécier réellement, car il n’y a pas de raison de ne pas aimer quelque chose de soi. Sinon, cela s’appelle divorcer de soi-même, et c’est un sentiment difficile et douloureux.\nLE SECRETS D’UNE VOIX SÉDUISANTE\nVous voulez en finir avec la monotonie d’une voix qui ennuie ? Vous aimeriez avoir une voix chaleureuse et dynamique qui attire l’attention dans la vie ou au téléphone… C’est possible ! Voici mes secrets .\n2 – Nourrir sa voix\nPour faire évoluer sa voix, il faut nourrir sa conscience, sa présence vocale. On y parvient en nourrissant sa voix de graves, de médiums et d’aigus. Ce travail est abordé dans mes autres vidéos et mes formations.\nEn effet, il existe des séries d’exercices très simples qui permettent d’enrichir sa voix, la rendre plus suave, plus agréable à l’oreille. Comprendre comment mieux faire sonner certaines voyelles, par exemple, va vous aider à renforcer la présence, l’impact de votre voix et renforcer son pouvoir de séduction. Chacun a en soi cette capacité à progresser, à condition de suivre les bons conseils.\nCliquez sur la vidéo ci-dessus pour découvrir les conseils de Jean Sommer\npour améliorer vos prises de parole.\n3 – Laisser sortir sa voix\nPour avoir une belle voix, il est important de la libérer. Vous pouvez le faire chez vous, dans la rue, au bord de la mer : toutes les bonnes conditions qui vous permettraient de « pousser » la voix vous aideront. N’ayez pas peur du regard des autres, et isolez-vous si vous le jugez nécessaire.\nL’idéal pour faire entendre sa voix et la libérer, c’est un cours de chant individuel ou une session privée avec un coach vocal : par sa présence et ses conseils, une personne extérieure peut vous galvaniser et provoquer une prise de conscience, un « déblocage » qui vous fera aimer votre voix, parce que vous allez l’exploiter et l’écouter différemment.\nEt vous, avez-vous des difficultés à aimer votre voix ? Est-ce que les conseils abordés dans la vidéo ont fait évolué votre perception de votre propre voix ? Dites-moi tout dans les commentaires.\nEt pour aller plus loin, découvrez le secret d’une voix séduisante …\nSamuel sur 19 février 2019 à 17 h 20 min\nMerci pour les conseil monsieur Jean\nJean Sommer sur 19 février 2019 à 18 h 34 min\nSamuel sur 19 février 2019 à 19 h 21 min\nVous savez je fais de la musique mais je ne suis pas encore faire connue dans le mondes mais j’aimerais avoir une belle vois de Thug j’aimerais en savoir beaucoup meme pour ce sacrifié!!!\nElla sur 9 juillet 2019 à 18 h 20 min\nJe vous aimes.. Vous humanisez😘😘.\nKevin sur 13 juillet 2019 à 17 h 39 min\nJ’aime ma voix mais je veux l’améliorer\nJean Sommer sur 31 août 2019 à 16 h 18 min\nVous avez raison.:-)\nzed sur 7 septembre 2019 à 6 h 01 min\nje chante bien sans micro. mais au micro ma voix n’est pas belle. que faire ?\nIsaBaud sur 3 juillet 2020 à 15 h 54 min\nBravo M Jean, si chaque fois vous commencez par ces 3 conseils importants auprès de vos élèves , alors vous êtes un bon coach. Je ne vous raconterez pas mon histoire , elle serait trop longue a dire. Mais je peux vous dire que tous les professeurs de chant lyrique ou musiques actuelles travaillent a l envers. Cela fait 30 ans que j esssaye de comprendre ce qu est le chant et pratiquer cet instrument de manière agréable , ayant traversé des tas de cahos , j ai fini par chercher par moi même et surtout ne plus me prendre la tête. N aimant pas ma voix , je me suis dit que je devais l accepter parce que j adore chanter. Et par hasard , j ai découvert Marie Laurence Dubé , une coache vocale Quebecoise qui a le même discours que vous . Grâce a cette merveilleuse chanteuse, j ai retrouvé le sourire et surtout l envie de chanter pour moi même et ensuite pour les autres. Je vais pourvoir enfin réaliser mon rêve. Chanter mes compositions . Par hasard je vous ai trouvé et merci pour vos bons conseils , je ne manquerai pas de venir vers vous si j en ressens le besoin . Grâce a Marie Laurence et vous même , je vais poursuivre mon chemin , c est a dire chanter et faire chanter les autres car je composé des opéras participatifs et j adore la complicité entre le public qui tantôt spectateurs , tantôt acteurs partagent avec moi et mes deux musiciens. Merci et prenez soin de vous. IsaBaud ( alias Isabelle Langolff )\nJean Sommer sur 4 juillet 2020 à 22 h 55 min\nMerci Samuel et bonne continuation\nCela dit, je ne fais plus travailler le chant depuis longtemps.\nVous êtes en bonnes mains avec Marie Laurence Dubé.\nJean Sommer sur 9 décembre 2020 à 12 h 02 min\nMerci IsaBaud et bravo. Bonne continuation.\nTom sur 23 février 2019 à 6 h 40 min\nmerci moi j’ai un problème généralement beaucoup j’ai une voix basse j’ai fait des efforts pour changer mais j’y parvient pas aider s’ils vous plaît\nJean Sommer sur 23 février 2019 à 23 h 37 min\nBonjour Tom. Je comprends votre problème. Mais dans votre cas il s’agit plus de trouver un cours de chant et d’expliquer au professeur qui vous aidera à bien poser votre voix.\nMorigane Gautier sur 16 mars 2019 à 15 h 18 min\nMoi au fait, en tant que fille, je n’ai pas une voix très féminine, et sa me complexe depuis toujours. Pourtant j’aime chanter. J’évite toujours de m’enregistrer quand je chante, étant donné que je n’ai pas une jolie voix, je préfère donc m’entendre chanter en vrai.\nDonc, je ne sais pas trop quoi faire là.\nJean Sommer sur 22 avril 2019 à 11 h 56 min\nBonjour Morigane. Je comprends le problème, mais je ne fais pas le chant. Je suis sur la voix parlée. Bonne continuation 🙂\nDavid sur 22 avril 2019 à 11 h 14 min\nJe suis artiste pas encore connu, je sens en moi que je peux dégager des mélodies vraiment agréable mais c’est comme si quelque chose m’empêchait de sortir la voix et j’arrive pas atteindre les notes que je veux\nJean Sommer sur 22 avril 2019 à 11 h 58 min\nMerci David pour votre confiance. Mais je ne suis pas dans le chant. Juste dans la prise de parole. Bonne continuation. 🙂\nemilie sur 4 juin 2019 à 14 h 39 min\nMoi je n’aime pas ma voix\nJ’aimerai vraiment chanté je chante mais c’est pas encore ca ma mère n’a pas les moyen pour me payer des cours alors je suis perdu parce que le chant est une passion pour moi!\nJean Sommer sur 29 juin 2019 à 17 h 26 min\nContinuez, persévérez, un jour vous y arriverez 🙂\nAlliance sur 8 février 2021 à 9 h 36 min\nMerci beaucoup monsieur jean-somme pour le conseil je mairais bien que tu sois mon professeur\nAbdoulayefodecamara sur 5 juillet 2019 à 20 h 28 min\nAuparavant j’aimais pas ma voix mais avec vos exercices et ceux des autres professeurs de chants j’ai fini par l’aimer et j’ai l’impression même que je l’aime beaucoup\nJean Sommer sur 5 juillet 2019 à 22 h 47 min\nFormidable ! Continuez. C’est un beau cadeau que vous vous faites.\nblood mandel sur 27 juin 2019 à 1 h 40 min\nBien sur j’aime pas ma voix, j’ai l’impression que ce que je chante n’est pas vraiment ce que j’allais chanter mais franchement.\nJean Sommer sur 29 juin 2019 à 17 h 25 min\nJe ne traite pas du chant… Le mieux c’est de suivre un cours de chant.\nLeslie sur 22 novembre 2019 à 18 h 24 min\nJean Sommer sur 9 décembre 2019 à 17 h 23 min\nChocoholic sur 13 janvier 2020 à 9 h 16 min\nOui, se comparer est une très mauvaise idée. On peut améliorer sa voix tout en restant naturel. Car se comparer pousse à imiter les autres et à se décourager.\nJean Sommer sur 21 avril 2020 à 11 h 05 min\nje suis tout à fait d’accord. merci\nANGE sur 1 avril 2020 à 14 h 09 min\nBonjour, j’ai des graves problème avec ma voie actuellement m’empêche de travailler dans la communication en tant qu’agent clientel .\nJean Sommer sur 21 avril 2020 à 11 h 04 min\nBonjour Ange, Quels genres de problèmes ? La meilleure solution me parait être une formation.\nVoir sur le site l’onglet formations. Au moins essayer. https://jean-sommer.fr/formations/\nMylène sur 10 avril 2021 à 5 h 05 min\nBonjour M. Jean, je sais ça fait environ 2 ans que vous avez fait ces conseil mais bref, mon problème c’est mon larynx, je suis une fille mais j’ai pas une voix de fille mais pas non plus une voix de garçon c’est comme entre les deux ou même carrément aucun des deux et c’est très problématique. Je sais que vous traitez pas dans le chant mais par exemple, je sais bien chanté, j’ai beaucoup de nuances de voix du genre : grave, medium, aigue, grave-medium, medium-aigue et aigue-aigue. C’est très compliqué d’aimer ma voix, comment je peut aimer une voix aussi incompatible avec le chant, la seule bonne chose c’est que ça me rend unique et du coup je me démarque des autres mais même si je l’apprenais à l’aimer ça changerai pas ma voix. Quand je rencontre quelqu’un, je me dit toujours que ma voix va la surprendre et qu’elle s’attendait pas du tout à ce genre de voix donc comment je peux faire pour avoir une voix qui soit plus féminine ?? (Ps : quand j’essaye d’avoir une voix féminine on dirait une voix d’un homme efféminé..)\nJean Sommer sur 10 avril 2021 à 19 h 41 min\nJe vous remercie pour votre sincérité. Malheureusement le problème que vous énoncez n’est pas dans mes compétences.\nJe connais par contre une très bonne spécialiste de la voix et du chant sur Paris : Madame Yael Benzaquem.\nCherchez ses coordonnées et contactez la de ma part.


Pourquoi n'ai-je pas reçu d'e-mail de réinitialisation du mot de passe ?\nVous avez essayé de réinitialiser le mot de passe de votre compte GoToMeeting, mais vous n'avez jamais reçu l'e-mail de réinitialisation du mot de passe ? Plusieurs explications sont possibles :\nVous avez utilisé la mauvaise adresse e-mail.\nVous avez été invité à rejoindre une session et vous n'avez pas besoin de compte.\nL'e-mail se trouve dans le dossier de courrier indésirable ou a été bloqué.\nLorsque vous saisissez une adresse e-mail sur la page Réinitialiser le mot de passe, GoToMeeting affiche la page de confirmation, que vous ayez saisi la bonne adresse e-mail ou non. Pour garantir la sécurité de votre compte, nous ne pouvons pas confirmer que l'adresse e-mail saisie est enregistrée dans notre système.\nSi vous ne vous souvenez pas de l'adresse e-mail, allez en bas de l'article et contactez l'assistance clientèle en choisissant une option de contact. Notre équipe vous aidera à identifier l'adresse e-mail qui est associée à votre compte.\nConseils Vérifiez que vous avez bien saisi l'adresse e-mail associée à votre compte GoToMeeting ou essayez d'utiliser une autre adresse e-mail avec laquelle le compte aurait pu être créé.\nSi vous avez été invité à participer à la réunion d'une autre personne, vous n'avez pas besoin de compte pour rejoindre la session. Puisque vous n'avez pas besoin de compte, vous n'avez non plus pas besoin de réinitialiser votre mot de passe.\nSi vous avez cliqué sur démarrer la réunion pendant que vous essayiez de rejoindre la réunion d'une autre personne (pas la vôtre), il est probable que vous ayez réussi à la rejoindre et que vous soyez en attente de l'organisateur pour que la réunion démarre. Il vous suffit d'attendre tranquillement que l'organisateur arrive.\nSi vous avez été invité à saisir le mot de passe de la session pendant que vous essayiez de rejoindre la réunion d'une autre personne (pas la vôtre), il est probable que vous ayez essayé de rejoindre une réunion protégée par mot de passe (ce qui signifie que l'organisateur a défini un mot de passe spécifique, que vous devez saisir pour rejoindre la session). Contactez l'organisateur et demandez-lui le mot de passe si vous ne le retrouvez pas dans vos précédents échanges. En savoir plus. Voir Quel est le mot de passe de ma réunion ?\nConseils Si vous rejoignez une session en tant que participant, vous n'avez pas besoin d'avoir un compte.\nDans certains cas, le système de filtrage du courrier indésirable de votre client de messagerie identifie l'e-mail automatique de réinitialisation du mot de passe comme un courrier indésirable. Les serveurs de votre entreprise ont peut-être également bloqué l'e-mail d'invitation à cause de pare-feux de sécurité. Contactez le service informatique de votre entreprise et demandez-lui de placer nos noms de domaines sur liste blanche pour qu'ils ne soient pas automatiquement bloqués.\nConseils Consultez le dossier de courrier indésirable de votre messagerie et vérifiez que les noms de domaine indiqués sont sur liste blanche.


Appels à manifestations d’intérêt Archive - Ambition maritime — Appel à projets\nArchives du type de publication : Appels à manifestations d’intérêt\nEspace singulier du paysage nazairien, le site de Gavy bénéficie d’une situation privilégiée. A proximité immédiate d’Océanis, il offre un accès direct à la Côte d’Amour et un accès en quelques minutes à la route bleue. « Balcon boisé sur l’Océan », les principaux bâtiments sont implantés sur un plateau arboré qui descend le long des vallons […]\nAnciennes serres municipales\nLe site des anciennes serres municipales se situe entre le centre-ville de Saint-Nazaire et le bourg de Saint-Marc, juste en retrait de la Côte d’Amour. Adressé sur un chemin qui mène à la plage de Porcé, il jouxte l’une des principales continuités paysagères de la ville de Saint-Nazaire, soit quinze hectares d’espaces verts. Son positionnement […]\nIlot nautique, plateau du Petit Maroc\nTrait d’union entre le centre-ville, et la rive d’Estuaire, le site de l’ilot nautique se situe sur le plateau du Petit Maroc, au bord du bassin portuaire de Saint-Nazaire et dans la continuité de l’avenue du Général de Gaulle. Sur ce site d’exception : berceau historique de la ville, offrant aujourd’hui une perspective monumentale sur le […]\nÀ l’emplacement de l’ancien hôpital de Saint-Nazaire, le site est adressé sur le boulevard du docteur René Laennec qui relie la gare à l’Océan et sera desservi par la ligne HelYce 3 à l’horizon 2025. En vis à vis du lycée Sainte-Anne, il a vocation à devenir une polarité de quartier, au cœur du projet […]


La Source hotel France: réservation hotel, prix, photos et avis\nHoraires: checkin : 10:00 à 22:00 checkout : 07:00 à 11:30\nAdresse: RD1075 38390 France\nSite web: http://www.hotelrestaurantlasource.fr/\nVérifier prix et dispo La Source\nLa Source a un cout pour les budgets sérés. Il a pour adresse RD1075 à Porcieu. Y loger vous coutera un prix de moins de 50 euros par nuitée pour une chambre double. C'est un établissement de 2 étoiles. Internet sera dispo pendant votre séjour. Il est possible de se restaurer dans La Source Il y a un bar. Pour se garer, il y a un parking disponible. L'hôtel est plutôt bien insonorisé. Certaines chambres sont équipées pour la mobilité réduite. La Source se trouve à plus d'un kilomètre des lieux tels que Base de Loisirs de la Vallée Bleue (plus de2 kms), Chemin de Fer Touristique du Haut Rhône, Maison de la Pierre et du Ciment (environ 2 kilomètres).Services inclus: Climatisation, Parking gratuit, Hôtel deux étoiles, Familles bienvenues, Restaurant, Animaux autorisés, Gratuité du Wifi\nCet hôtel se situe RD1075 en France. Les bonnes adresses pour bien manger dans les environs sont : Mamie Jane (à 41 km), Ailleurs Resto (à 41 km), Le Kubix - Hôtel Aquakub (à 40 km), Le Bateau Ivre - Hôtel Ombremont (à 39 km), Au Bureau (à 42 km) On peut y dormir à partir de 49€ la chambre. Ce lieu est l'un des 8092 hotels en ligne en France. Les sites touristiques proches : Place de la Halle (à 19 km), Isle-d'Abeau (à 28 km), Pérouges - cité médiévale (à 19 km), Cuivrerie (à 26 km), Distillerie KARIO (à 22 km).\nPrix, adresse, contact La Source\ncheckin : 10:00 à 22:00 checkout : 07:00 à 11:30\nRD1075 38390 France\nPlan hotel La Source et hotels proches\nLes meilleurs hôtels proches de La Source\nVous pourrez trouver l'adresse de cet établissement au 1180 Route des Hauts-Fourneaux, à Villebois. Un parking est disponible pour cet hôtel. Un resto est disponible. Un bar est mis à votre disp ...\nRésidence Des Cédres à 963 m\nCet hotel a un cout pas très cher. Il est implanté 19 Rue des Carrières à Montalieu-Vercieu. Pour y loger, vous deverez payer un prix de moins de 50 euros par nuit pour une chambre double. . Il y ...\nHôtel Centre Vallée Bleue à 1 km\nBio-Motel à 9 km\nAu rue Pasteur, à Château Gaillard, vous trouverez l'hôtel Etap Hotel Château Gaillard. Une terrasse est disponible dans cet hotel. Que voir à courte distance de Etap Hotel Château Gaillard? Pas t ...\nEtap Hotel Château Gaillard à 16 km\nLa Cour Des Lys à 18 km\nSitué Place Du Lavoir, sur Aranc, cet hôtel a un prix adapté aux petits moyens. Vous débourserez pour y dormir un prix de moins de soixante euros. Quelques lieux populaires: Dans le coin: Restaura ...\nLogis Aranc Evasion à 19 km\nQue faire et visiter dans les environs de La Source


Cuisine maison, d'autrefois, comme grand-mère: Recette d'orgeat à l'ancienne, à l'orge et aux graines de citrouille melon concombre..\nRecette d'orgeat à l'ancienne, à l'orge et aux graines de citrouille melon concombre..\nDans les champs to JD Lafontaine\nL'orge est une céréale bénéfique pour la santé. Elle recèle des vitamines E (riche en tocotriénols, des antioxydants puissants), des fibres alimentaires solubles. Pour cette raison, c'est une céréale recommandée à la consommation, notamment dans la lutte contre l'obésité, les maladies cardiovasculaires entre autres.\nRecette ancienne d'eau d'orge aux graines\n2 poignées d'orge perlée ou mondée\n122 g de graines courge, de citrouille, de melon et de concombre.(dites autrefois semences froides)\nJetez l'orge dans une casserole, puis recouvrez d'eau bouillante. Portez à ébullition, puis à ce stade, égouttez, puis couvrez d'eau à nouveau. Laissez bouillir 15 min, puis filtrez à l'aide d'un linge propre.\nPilez soigneusement les graines, en ajoutant un peu d'eau d'orge, de temps à autre, pour éviter que le mélange deviennent huileux. Versez dans un récipient, puis mélangez à 1 l d'eau.\nPassez deux fois dans un linge propre mouillé, puis ajoutez le sucre. Mélangez intimement, puis conservez au frais.\nLibellés : boisson, citrouilles, concombre, eau, graines, melon, orge, orgeat


I. UN CONTEXTE FAVORABLE À L'INDUSTRIE CINÉMATOGRAPHIQUE\nAprès une période de baisse importante et continue de la fréquentation comme de la production, le secteur cinématographique français connaît depuis plusieurs années une nouvelle phase de croissance.\nCette tendance confirmée en 1998 se traduit notamment par une vitalité de la production et une augmentation de la fréquentation.\nCependant, en dépit de ce bilan encourageant, la situation de l'industrie française du cinéma demeure fragile. La part de marché des films français sur le territoire national connaît un fléchissement et les résultats à l'exportation demeurent médiocres.\nPar ailleurs, cette croissance de l'industrie cinématographique française s'accompagne d'une transformation de l'économie de ce secteur, notamment d'une tendance à la concentration et d'une évolution de ses modalités de financement, deux évolutions qu'il convient de surveiller au regard de l'exigence de pluralisme. Ce contexte économique auquel viennent s'ajouter les effets de mutations technologiques considérables implique donc une adaptation des mécanismes de soutien à l'industrie cinématographique qui constituent une des spécificités de la politique culturelle française.\nA. L'EXPLOITATION EN SALLES : UN NOUVEL ÉLARGISSEMENT DU PUBLIC DU CINÉMA\n1. La croissance de la fréquentation est confirmée\na) Les chiffres de la fréquentation\nAvec 170,1 millions d'entrées et une recette globale de près de 6 milliards de francs, la fréquentation connaît en 1998 une augmentation de plus de 14 % par rapport à 1997. Il s'agit là des meilleurs résultats atteints depuis treize ans.\nOn rappellera qu'en 1997, la progression était déjà de 8 % par rapport à l'année précédente.\nLes Français continuent à fréquenter les salles de cinéma davantage que leurs voisins européens. En 1998, l'indice de fréquentation, rapport entre le nombre d'entrées et la population, s'élève en France à 3 contre 2,8 en Espagne, 2,3 au Royaume-Uni et moins de 2 dans les autres principaux pays voisins.\nEn 1998, pour la deuxième année consécutive, l'accroissement de la fréquentation s'accompagne d'un élargissement des publics du cinéma. En effet, la proportion de la population française qui est allée au moins une fois au cinéma augmente significativement ; de 55,3 % en 1996 et de 57,1 % en 1997, elle s'établit désormais à 62,2 %. On relèvera, pour s'en féliciter, que l'ensemble des catégories du public est concerné par cette évolution.\nb) Un recul des films français\nLa progression de la fréquentation s'effectue néanmoins au détriment des films français. L'évolution constatée cette année est en effet pour une large part imputable au succès rencontré par le film " Titanic " de James Cameron qui a totalisé plus de 20 millions d'entrées.\nLa part de marché des films français s'établit en 1998 à 24,7 %, ce qui représente un recul de 28 % par rapport aux chiffres de 1997 (soit 34,5 % des entrées) et apparaît comme le niveau le plus bas jamais atteint.\nJusqu'ici plus élevé que chez nos principaux voisins, le taux de fréquentation des films nationaux tend donc désormais à rejoindre la moyenne européenne, soit 22 % en 1997, en augmentation au cours des dernières années en raison du succès rencontré auprès du public par les oeuvres nationales.\n2. La poursuite du développement des multiplexes\na) Les multiplexes sont à l'origine du dynamisme du secteur de l'exploitation\nLa croissance du secteur de l'exploitation constatée en 1998 est pour une large part imputable à l'expansion des multiplexes, consacrant ainsi une évolution qui semble désormais irréversible.\nEn 1998, le rythme d'ouverture des nouvelles salles s'est maintenu à un niveau élevé. Cette croissance résulte essentiellement du développement des multiplexes. En effet, sur les 206 nouvelles salles ouvertes en 1998, 124, soit 60 %, appartiennent à des multiplexes.\nPar ailleurs, le phénomène apparaît avec plus d'évidence encore lorsque l'on considère non pas le nombre d'écrans mais le nombre d'établissements. En effet, alors que le rythme de création de nouveaux écrans s'accélère, le nombre d'établissements diminue. On recensait 2 150 établissements en activité1(*) en 1998, contre 2 159 en 1997. Ces deux phénomènes ne sont contradictoires qu'en apparence : les fermetures de salles concernent en général des petits établissements et les ouvertures sont de plus en plus le fait des multiplexes.\nOn a assisté au cours des derniers mois à une intensification du développement de ce nouveau type de salles.\nDepuis la mise en oeuvre de la loi du 5 juillet 1996 soumettant à autorisation la création d'ensembles de salles de cinéma comptant 1 500 places ou plus et l'extension à 2 000 places d'établissements existant depuis plus de 5 ans, les commissions départementales d'équipement cinématographique (CDEC) ont examiné 84 demandes d'autorisations. Le rythme de ces commissions s'est accéléré depuis le second semestre de l'année 1998 et s'est considérablement renforcé au premier semestre 1999, puisqu'on a recensé au cours de cette dernière période sensiblement autant de demandes que sur les deux premières années. Selon les premières estimations, le rythme d'enregistrement des dossiers, au second semestre 1999, devrait se poursuivre à un niveau équivalent (soit une quarantaine de demandes). Au total, à la fin de l'année 1999, il est probable que près de 120 dossiers auront été examinés en CDEC. Signalons que cette augmentation importante des demandes d'autorisation n'est pas liée, du moins pour le moment, à l'abaissement en juillet 1998 du seuil à partir duquel une autorisation est nécessaire : 5 dossiers seulement sur les 59 examinés depuis la modification du seuil présentent des capacités inférieures à 1 500 fauteuils.\nEstimation : 40\nAu 30 juin 1999, sur les 84 demandes présentées, les commissions départementales ont délivré 61 autorisations et rendu 23 avis défavorables. Après recours, le nombre des autorisations s'élève à 50 et à 40, si l'on tient compte des seules créations d'établissements nouveaux.\nCompte tenu des risques de fléchissement de la fréquentation en 1999, le maintien d'un rythme aussi soutenu de créations de nouveaux multiplexes ne peut qu'engendrer des craintes pour l'avenir du secteur de l'exploitation, en particulier pour les petites et moyennes salles qui seraient sans doute les premières victimes des effets d'un sur-équipement.\nEn tout état de cause, votre rapporteur souhaite rappeler que la transposition de la logique de l'urbanisme commercial au secteur de l'exploitation constitue une solution encore peu adaptée compte tenu de la spécificité des équipements cinématographiques.\nDans le souci de promouvoir un développement plus cohérent des multiplexes, une circulaire adressée aux préfets par la ministre de la culture a rappelé les critères présidant à l'octroi des autorisations, à savoir les conséquences du projet en terme de concurrence, de concentration et d'aménagement du territoire, circulaire qui pour l'heure n'a pas encore profondément infléchi la pratique. Par ailleurs, afin de tenir compte des conséquences de l'essor de ce nouveau type de salles sur la diversité de l'offre cinématographique, une modification du décret n° 83-13 du 10 janvier 1983 relatif aux groupements et ententes de programmation a permis d'étendre aux propriétaires de salles placés en situation de position dominante susceptible de perturber le libre jeu de la concurrence2(*) l'obligation de souscrire des engagements de programmation, obligation qui s'imposait jusque-là aux seuls groupements et ententes de programmation.\nCes initiatives, aussi pertinentes soient-elles, ne permettront pas de corriger significativement les effets de la transposition de la logique de l'urbanisme commercial au secteur de l'exploitation cinématographique.\nLa prise en compte de la spécificité culturelle des établissements cinématographiques nécessite à l'évidence un aménagement des dispositions législatives en vigueur. Afin d'évaluer les possibilités de réforme en ce domaine, la ministre de la culture a confié à M. Francis Delon, président de la commission de classification des oeuvres cinématographiques, une mission d'expertise et d'analyse sur l'implantation des multiplexes dont les conclusions devraient être connues d'ici la fin de l'année.\nb) Les effets de cette évolution sont atténués par un contexte favorable à l'exploitation\n· Force est de constater que l'accroissement du nombre des multiplexes contribue de manière déterminante au dynamisme de l'exploitation. Au 31 décembre 1998, les multiplexes représentent seulement 12 % de l'offre cinématographique mesurée en termes d'écrans et de fauteuils mais totalisent 22 % de la fréquentation globale, contre respectivement 9,6 % et 17,3 % en 1997.\nSi comme lors des précédentes années, l'incidence des multiplexes sur la fréquentation demeure considérable, elle ne constitue pas le seul facteur de la croissance significative constatée en 1998.\nEn effet, on enregistre en 1998 une augmentation de 15 % du nombre d'entrées annuel moyen par établissement, contre 8,5 % en 1997. Si l'on exclut les multiplexes, on constate une augmentation, certes plus modeste, mais néanmoins satisfaisante de la fréquentation des cinémas " classiques ", soit +7,7 % en 1998 contre +1,15 % en 1997. Cette évolution s'explique pour une large part par les conditions d'exploitation du film " Titanic " qui ont également bénéficié à la petite et moyenne distribution.\n· S'agissant de la programmation des salles, le mouvement de concentration, s'il n'est pas enrayé, est atténué en 1998 grâce à l'extension du parc de multiplexes.\nL'ouverture de nouveaux lieux de projection susceptibles d'attirer une clientèle nombreuse demeure un enjeu prioritaire pour les groupements nationaux de programmation. Ces derniers programment désormais 22,1 % des salles existantes, contre 20,6 % en 1996 et 21,9 % en 1997. Une telle évolution ne peut à terme qu'avoir des effets sur la diversité de la diffusion cinématographique, effets qui sont d'ores et déjà sensibles dans un contexte de croissance de la fréquentation.\nToutefois, on relèvera que la part des recettes des grands groupes nationaux est en légère diminution par rapport aux deux années antérieures, soit 45,2 % en 1998 contre 46,6 % en 1997. En effet, l'élargissement du marché consécutif aux implantations relevant de nouveaux opérateurs a sensiblement modifié à la baisse le taux de concentration observé jusqu'ici.\nLes autorisations accordés par les CDEC en 1999 vont probablement renforcer ce phénomène. En effet, sur les 40 autorisations accordées, 24 opérateurs sont recensés, ce qui apparaît comme une diversification importante des demandeurs.\n· Le développement des multiplexes n'a pas pour l'heure modifié la répartition de l'équipement cinématographique sur le territoire.\nEn dépit de la création massive de multiplexes dans les zones urbaines les plus peuplées déjà bien équipées en salles de cinéma, cette répartition, hors zones rurales, demeure assez harmonieuse. Ainsi, si le nombre de salles est naturellement plus élevé dans les départements très urbanisés, le nombre de fauteuils pour 100 habitants est à peu près équivalent quelque soit la taille des unités urbaines.\nA la différence de la situation d'autres pays européens, les salles ne sont pas absentes des petites agglomérations et des communes rurales. A cet égard deux évolutions encourageantes peuvent être soulignées. On assiste désormais à l'apparition d'une nouvelle génération de multiplexes de dimensions plus modestes, qui se développent dans des agglomérations de près de 50 000 habitants. Par ailleurs, la création de nouvelles salles dans les unités urbaines, petites et moyennes, se poursuit, notamment grâce aux actions incitatives de l'Etat. En 1998, le CNC a accordé des aides à la création de salles à 38 projets (soit 101 écrans), dont 23 sont situés dans des communes de moins de 30 000 habitants, ce qui représente une nette augmentation par rapport à 1997.\nPar delà cet équilibre géographique global qui demeure pour l'heure préservé, on peut s'interroger sur les effets du développement des multiplexes sur la répartition des salles au sein des agglomérations. A cet égard, les études du CNC soulignent que les effets sur la concurrence sont très variables selon le lieu d'implantation des multiplexes et la politique menée par les salles situées à proximité.\nIl a été observé que les multiplexes des centre-villes provoquent en moyenne un transfert plus important que ceux installés dans la périphérie des grandes villes.\nDe même, on constate que les salles concurrentes résistent d'autant mieux qu'elles ont procédé à une rénovation de leur équipement. Par ailleurs, les salles pourvues d'une identité forte, à l'image de celles qui se consacrent aux films d'art et d'essai, et mènent une politique d'animation dynamique conservent une clientèle importante, et parfois même en augmentation lorsqu'elles ont été modernisées.


Le Japon, toujours aussi attractif malgré son "monétarisme dévotionnel" ? | Les Echos\nLe Japon, toujours aussi attractif malgré son "monétarisme dévotionnel" ?\nL’obsession du gouverneur de la Banque du Japon Haruhiko Kuroda d’atteindre un objectif d’inflation quasi utopique est préoccupante. Il n’est pas trop tard pour changer de cap. Il doit prévenir les effets indésirables d’un monétarisme ultra-accommodant et, au-delà des inquiétudes que suscite la politique monétaire, l’ajustement du marché japonais offre un point d’entrée attractif aux investisseurs axés sur le long terme.\nPar Joël Le Saux (Gérant actions japonaises)\nPublié le 22 mai 2018 à 15:44\nFixer un objectif d’inflation agressif était sans doute approprié quand le Japon était enlisé dans une période de déflation. Désormais, le gouverneur de la Banque du Japon serait bien inspiré de faire sien l’axiome d’Albert Einstein, selon lequel la folie consiste à refaire toujours la même chose en espérant un résultat différent. Malgré cinq ans de relance monétaire sans précédent, Haruhiko Kuroda n’a toujours pas réalisé son rêve : atteindre un taux d’inflation quasi utopique de 2 %.\nDès lors, pourquoi rester obnubilé par ce pourcentage ? Perturbées par les pics d’inflation des années 1970 et du début des années 1980, les banques centrales des pays développés en sont venues à considérer la fixation d’objectifs comme le fondement d’une politique monétaire efficace. Cependant, le Japon diffère de la majorité des économies développées, car il est confronté à un grave problème démographique et a connu une longue période de déflation.\nKuroda : le jouet des circonstances ?\nL’heure de vérité approche pour Haruhiko Kuroda : non seulement ses options en matière de politique monétaire s’épuisent, mais l’impact de la hausse de la TVA en octobre 2019 pourrait peser sur la croissance. Par ailleurs, la fin probable du cycle de resserrement de la Réserve fédérale américaine d’ici 2020 accroîtra l’écart de taux entre les États-Unis et le Japon. Par conséquent, Kuroda n’a d’autre choix que de changer sa politique monétaire avant cette éventualité. Compte tenu de sa détermination à atteindre l’objectif de 2 %, il devra en outre annoncer tout relèvement de taux au moins deux trimestres à l’avance pour préparer les investisseurs.\nLa Banque du Japon pourrait choisir d’orchestrer une réduction "masquée" de son soutien monétaire, mais les marchés ne tarderaient pas à s’en rendre compte. De fait, les rendements des emprunts d’État japonais d’échéance 5 à 10 ans diminueraient parallèlement aux budgets mensuels, et la courbe des taux remonterait en conséquence.\nLa Banque du Japon a beau refuser d’admettre la réalité, le marché des changes ne se trompe pas. La hausse du yen début 2018 à 110 JPY pour 1 USD indique que le marché intègre déjà le scénario d’un éventuel relèvement de taux.\nFace à l’objectif du gouvernement de Shinzo Abe de porter à au moins 20 % la part du nucléaire dans la consommation d’énergie au Japon d’ici 2030, le yen va continuer de s’apprécier par rapport au dollar. La diminution résultante des importations d’énergie du Japon aura pour effet de gonfler l’excédent du compte courant à 5 ou 6 % du PIB.\nL’appréciation du yen n’aura pas d’impact sur le volume des échanges et l’activité des entreprises tournées vers l’export. Toutefois, elle affectera les bénéfices des sociétés exportatrices dont les ventes en yens baisseront, ainsi que ceux de leurs filiales à l’étranger en raison de l’effet de conversion. Les analystes tablent sur une croissance des BPA inférieure à 5 % en 2018, portant le ratio cours/bénéfices au niveau peu exigeant de 14,0.\nLa main-d’œuvre japonaise a également augmenté de 0,6 % par an au cours des cinq dernières années, contre une diminution de 0,2 % par an durant la "décennie perdue". Bien que les emplois de cols blancs n’augmentent pas, le marché du travail à faible valeur ajoutée est tendu et les salaires des travailleurs temporaires augmentent au rythme de 2 à 3 % par an.\nL’évolution majeure du marché japonais depuis la crise financière concerne l’envolée de 235 % des moyennes capitalisations, surperformant les grandes et très grandes capitalisations qui ont progressé de 172 % et 126 % respectivement. De fait, les moyennes capitalisations japonaises méconnues, qui continuent de surperformer les grandes capitalisations de style "value", n’offrent plus une niche intéressante aux investisseurs.\nLes valeurs de croissance sont désormais très recherchées, les investisseurs payant aisément des PER supérieurs à 20,0, tandis que les valeurs de rendement délaissées se traitent à des PER inférieurs à 10,0. Au cœur de cette frénésie entourant les valeurs de croissance se trouvent les actions liées à l’IA, englouties par les ETF investis dans les secteurs de la robotique et de l’intelligence artificielle. Ainsi, alors que le Topix ne représente que 9 % du MSCI, ces fonds quantitatifs détiennent généralement plus de 25 % d’entreprises japonaises, en raison de leur forte présence dans les secteurs concernés. Toute perte de popularité de ces thématiques pourrait être sévère et douloureuse.