Hôtel Four Seasons Hotel Abu Dhabi at Al Maryah Island Émirats arabes unis\nAbu Dhabi - Hôtel Four Seasons Hotel Abu Dhabi at Al Maryah Island 5 *\n-13% Dès 1047€ 1204€ - 5j / 3n - Vol + hôtel Transferts inclus\nLe Four Seasons Hôtel Abu Dhabi 5* offre une vue imprenable sur la ville d’Abu Dhabi et le golfe persique. Cet hôtel de luxe est à 800 m du grand centre commercial et 3,8 km de celui d’Al Wahda mais c’est aussi une magnifique capitale culturelle avec la splendide mosquée Cheikh Zayed. L’aéroport international d’Abu Dhabi se trouve à seulement 27 km.\nCet hôtel dispose de 200 chambres élégamment décorées dans des tons clairs.\nElles sont équipées de tous le confort moderne : 1 lit king size ou 2 lits jumeaux, minibar, machine à thé et café, coffre-fort, rideaux électriques, fer et planche à repasser, salle de bains en marbre avec double vasque, douche, baignoire, miroir de maquillage, produits de bain de luxe, peignoir et pantoufles.\n- Butcher & Still est le parfait steakhouse de Chicago des années 1920 proposant du bœuf américain et des cocktails de l’ère de la prohibition pour le dîner de 18h00 à minuit* ;\n- In-Room dining propose des menus complet pour le petit déjeuner de 06h00 à 11h00*, en journée de 11h00 à 23h00* et en soirée de 23h00 à 06h00* ;\n- Café Milano sert de délicieuses pâtes fraîches, des fruits de mer frais et des spécialités italiennes à savourer en terrasse avec une vue paisible sur le front de mer pour le déjeuner de 12h00 à 18h00*, le dîner de 18h00 à 23h30* et le brunch du samedi de 12h00 à 16h00* ;\n- Crust propose un petit déjeuner de 06h30 à 11h00* et le brunch du vendredi de 12h30 à 16h00* dans un cadre contemporain de marché ;\n- Eclipse Terrace Lounge propose une cuisine équilibrée en journée près de la piscine de 08h00 à 20h00*.\n- Butcher & Still est aussi un bar lounge ouvert de 16h00 à 01h00* ;\n- Zsa Zsa est idéal pour déguster une collation gastronomique et des assiettes créatives ainsi que des cocktails signatures ouvert de 16h00 à 02h00* ;\n- Café Milano est aussi un bar ouvert chaque jour de 12h00 à la fermeture* ;\n- Al Meylas propose une sélection de thé dans un cadre moderne de 15h00 à 19h00* ;\n- Eclipse Terrace Lounge sert des cocktails et des plats de bar innovant dans une ambiance musicale de 12h00 à 02h00*.\n- une piscine offrant une vue panoramique\n- Programme Kids For All Seasons pour les enfants âgés de 4 à 12 ans\n- Spa luxueux avec des massages haut de gamme et un hammam de luxe\nLe Four Seasons Hôtel Abu Dhabi 5* est parfait pour un séjour partagé entre repos du Spa et shopping de luxe dans une capitale impressionnante.\nà partir de 1047€ 1204 € / pers ttc


Marilyn Monroe assassinée par Bobby Kennedy ? | Non Stop People\nLundi 19 Mai - 16:21\nC’est en tout cas l’affirmation de deux journalistes d’investigation Jay Margolis et Richard Buskin. Ces derniers expliquent dans leur libre Buskin "Le meurtre de Marilyn Monroe : dossier classé" que Bobby Kennedy a ordonné le meurtre de Marilyn Monroe par peur d’un grand scandale médiatique\nC’est un livre qui risque de faire beaucoup de bruits, on parle même de bombe médiatique. Après des années de rumeurs, le mystère entourant le décès de la star Marilyn Monroe est une nouvelle relancée. Plus grande star de son époque, la fameuse Monroe a de tout temps séduit les spectateurs, mais également les grands dirigeants de ce monde et plus particulièrement la famille Kennedy.\nMaitresse de John Fitzgerald Kennedy mais également de Robert Kennedy, les liaisons dangereuses de la star alimentent encore la rumeur et l'esprit des auteurs. Encore l'année dernière, Lady Gaga profitait de son duo avec R'Kelly sur le titre " Do What U Want" pour revenir sur ses relations adultérines.\nMais revenons à notre sujet. Depuis le décès de la star le 5 aout 1962 à Los Angeles et à seulement 36 ans, les rumeurs les plus folles circulent. Si la thèse officielle reste celle du suicide, la mort de Monroe fait l'objet d'un grand mystère et son assassinat politique est souvent évoqué. Si ce sujet reste assez tabou et surtout sujet à polémiques outre-Atlantique, l'enquête signée par deux journalistes d'investigation Jay Margolis et Richard Buskin "Le meurtre de Marilyn Monroe : dossier classé" fait déjà beaucoup de bruits.\nLe récit du meurtre supposé de Marilyn Monroe\nLes deux auteurs n'y vont pas par quatre chemins et affirment que Bobby Kennedy a tout simplement fait assassiner la comédienne. Selon les deux journalistes, l'artiste en savait beaucoup trop sur les secrets des Kennedy et représentait un grand danger. Dans les colonnes du Daily Mail qui a publié quelques extraits - les bonnes feuilles comme on dit - de l'ouvrage, Jay Margolis et Richard Buskin affirment que Bobby Kennedy aurait donc ordonné la mort de Marilyn par injection létale et que ce dernier aurait été aidé dans sa démarche par le psychiatre de l'actrice ! Bobby Kennedy serait passé à l'acte car selon lui la comédienne s'apprêtait à faire de grandes révélations notamment sur JFK au grand public. L'ouvrage apporte notamment le témoignage de Peter Lawford, le beau-frère de Marilyn Monroe. Celui-ci confirme la thèse des auteurs : « Bobby Kennedy était déterminé à la faire taire, quelles qu'en soient les conséquences ; c'est la chose la plus insensée qu’il n’ait jamais faite, et moi j'ai été assez insensé pour laisser cela arriver ». Peter Lawford va même beaucoup plus loin puisqu'il affirme que Bobby Kennedy était également l'amant de l'actrice et que leur séparation aurait tout déclenché.\nCette décision de Bobby aurait fait perdre la tête à Marilyn Monroe qui aurait menacé de donner une conférence de presse avant d'essayer de jeter un couteau vers Bobby Kennedy. La décision aurait alors été prise alors d'anesthésier la star pour fouiller la maison. Dans la suite de l'ouvrage, l'ambulancier James Hall affirme que le médecin de Marilyn Monroe, Ralph Greenson aurait procédé à une injection curieuse dans l'ambulance peu de temps avant le décès de la star\nMarilyn MonroeBobby Kennedymeutresuicide\nPar lizza | le Lundi 19 Mai - 17:20\nVous parlez d'un scoop !!!! C'est un pétard mouillé cet article !! Elle est devenue une machine à sous , ça ne finira donc jamais ! Laissez la donc en paix une bonne fois pour toute.\nPar Baméblou | le Mercredi 28 Mai - 15:48\nMarilyn Monroe assassinée par Bobby Kennedy?\nC'est bien dit!... Lorsque des gens sont assoiffés d'argent et de notoriété, ils sortent des récits pour distraire le monde. Marilyn repose en PAIX!


Moche, mais pratique …\nmbouhours February 28, 2010 Y sont pô comme nous !\nCe qui est bien, pendant la grossesse, c’est qu’il est rare d’avoir froid. En tout cas, moi je meurs de chaud la plupart du temps. Mais quand-meme, en plein hiver Canadien il y a des moments ou le gros manteau d’hiver est necessaire. Et au troisieme trimestre de grossesse, les manteaux d’hiver des annees precedentes ne ferment plus. J’ai donc du me resoudre a me trouver un manteau d’hiver adapte.\nEt la, surprise : point de manteau d’hiver dans les magasins de vetements de grossesse ! Des chales, oui. Quelques gros pulls, eventuellement. Mais de manteau, pantoute.\nC’est en cherchant sur internet que je finis par decouvrir ceci:\nJe vous l’accorde, il n’est pas tres tendance (De toute facon, avec mon corps en forme de poire sur pattes, il y avait peu de chance). Mais au moins 1) je rentre dedans, 2) je peux le fermer et 3) le vent glacial ne s’enfile pas sous mon ventre. Victoire, donc.\nJe concois volontiers que jusqu’a present cette histoire vous laisse de marbre. J’ai trouve un manteau, youpie, envoyez le champagne. Seulement, regardez de plus pres la piece au milieu de la fermeture eclair…\nCe manteau a un petit nom: le M-coat. C’est une invention canadienne et il est meme fabrique au Canada, oui monsieur, oui madame. Et la fameuse piece du milieu fait toute la difference : elle se porte le cote large en bas pendant la grossesse, le cote large en haut quand on promene Bebe contre soi, et sans piece du milieu du tout quand on est juste nous toutes seules. Y sont po comme nous, les Canadiens : ils prevoient loin…\nEn meme temps, le manteau peut etre pratique et durer longtemps, vu le prix qu’il coute… Merci les soldes.\nPrevious Brioche a la cardamone\nC’est vrai qu’il est vraiment ingénieux, leur système !\n…Je le trouve "sobre mais élégant" ton manteau.\nIls sont trop forts, ces Canadiens. Et puis trois manteaux pour le prix d’un…!\n… plutôt pour le prix de 2, voire de 3, d’ailleurs… parce qu’il n’est pas donné !\nJe m’etais dit: si je prevois un bebe d’ete, point besoin de manteau special! Que nenni, je suis coincee entre deux saisons.\nM’est avis que les Canadiens prevoient tout court et drolement bien…


Sophia antipolis 06560 : Annuaire inversé professionnel dont ; Agencement de bureaux, Agencement de magasins\nAnnuaire inversé professionnelProvence Alpes Côte d'AzurAlpes MaritimesSophia antipolis\tL'annuaire inversé professionnel facilite votre recherche de renseignements téléphoniquesNotre service d'annuaire inversé des métiers vous propose de cibler géographiquement vos recherches de renseignements téléphoniques et postaux : vous trouverez des professionnels et des artisans répondant à vos critères de localisation. Notre application d'annuaire inverse Pro interroge une base de données téléphoniques régulièrement mise à jour et répond à votre requête en quelques instants.L'annuaire inversé professionnel a guidé votre recherche de coordonnées téléphonique et postales ; votre recherche se situe en Provence Alpes Côte d'Azur dans le département Alpes Maritimes.Vous recherchez des renseignements téléphoniques dans la ville de Sophia antipolis.Quelle activité professionnelle est concernée par votre recherche dans notre annuaire inversé Pro ?L'annuaire inversé des métiers met à votre disposition une liste d'activités afin que vous trouviez le bon professionnel, celui qui correspond à vos besoins. Sélectionnez l'activité professionnelle correspondant à votre recherche de coordonnées téléphoniques et postales de professionnels. Dès que vous aurez sélectionné l'activité inhérente à votre demande L'annuaire inversé des métiers affiche les professionnels correspondant à cette activité dans la ville que vous aurez précédemment sélectionnée. Une liste de professionnels correspondant à votre recherche de renseignements téléphoniques vous est proposée, à vous de choisir celui qui sied le mieux à vos besoins.Vous êtes dans l'annuaire inversé des professionnels de la ville de Sophia antipolis Cliquez sur l'activité professionnelle concernée par votre recherche : Liste des activités professionnelles de la ville de Sophia antipolisAgencement de bureaux\nAprès avoir cliqué sur l'activité professionnelle, dont vous recherchez les professionnels et artisans, une liste apparaîtra.Vous trouverez les renseignements téléphoniques et postaux de chaque professionnel listé : le nom/la raison sociale, l'adresse postale complète et le numéro de téléphone.Le plus de l'annuaire inversé pro : une vue réelle de l'adresse concernée et un plan d'accès pour y parvenir.Annuaire inversé des métiers : recherche géographique, des renseignements téléphoniques précis !Votre recherche de numéros de téléphone vous a mené dans la ville de Sophia antipolis.Vous souhaitez savoir si dans une ville proche se trouve également l'activité professionnelle souhaitée, l'annuaire inversé professionnel vous renvoie sur la liste des villes de Alpes Maritimes.Vous souhaitez vous renseigner sur les activités professionnelles existantes au sein d'un autre département, dune autre région :L'annuaire inversé Pro vous propose de choisir une autre région de France. Rédigé par Géraldine Reverse


Après avoir essayé plusieurs bonnes compagnies de bottes, cette marque est ma favorite ! Mes hoodoo Lace up je les adore ! Après 2 hivers, températures très froide du nord du Québec, je peux dire que je les ai bien testées ! Grâce à la membrane à l'intérieur on garde les pieds au sec !\nNe tient pas les pieds au chaud\nOn ressent passer le froid dès qu'on met le pied parterre. La semelle est isolée jusqu'au milieu du pied seulement. Conséquence : on ressent le froid directement. J'ai essayé en ajoutant une 2ème semelle ... on se rend alors compte que le froid traverse aussi très facilement la parois du dessus du pied. Bref, la moitié du pied est direct au froid. C'est très dommage parce qu'elle est très légère, confortable et d'un format pratique et esthétique. (Modèle en noir) Je regrette mon achat. Encore plus à ce prix.


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Labruguière. Des bénévoles au secours des chiens confinés - ladepeche.fr\nAdeline Schüler, éducatrice comportementaliste, peut aider les maîtres des chiens confinés./ Photo archives\nAnimaux, Tarn, Labruguière\nPublié le 16/04/2020 à 05:05 , mis à jour à 05:12\nLa période de confinement peut être aussi une source de difficultés pour certains propriétaires de chien. C’est dans ce cadre que le "Mouvement blanc" initié par Catherine Collignon, éducatrice reconnue dans le monde de l’éducation canine, peut intervenir. L’objectif de ce mouvement est d’apporter aide et soutien à toutes les personnes se trouvant actuellement en difficulté avec son animal.\nVous ne savez plus trop bien comment gérer le comportement de votre chien pendant cette période d’enfermement ou bien votre santé ne vous permet pas de vous en occuper comme vous le souhaiteriez ? Des professionnels peuvent intervenir pour vous apporter aide, soutien et solutions en le prenant en charge le temps de votre indisponibilité. Mais attention, en aucun cas ils n’assumeront les sorties quotidiennes, ceci afin de respecter les conditions du confinement.\nCinq éducateurs, venant de toute la France, centralisent les demandes des personnes en détresse à cause de l’épidémie de Covid-19 et leur apportent leur concours par le biais d’une centaine de professionnels volontaires.\nAdeline Schüler, éducatrice comportementaliste installée à Labruguière, fait partie du panel des cinq éducateurs mobilisés.\nLes personnes peuvent la contacter au 06 17 35 16 84.\nPour plus d’informations sur le Mouvement blanc : www.facebook.com/Soscovid19chien


Avis et commentaires - Piscine Frais Vallon à Marseille\nAvis et commentairesPiscine Frais Vallon à Marseille\nTout savoir sur Piscine Frais Vallon à Marseille : adresse, plan, tarifs, horaires d'ouverture, téléphone, activités, photos\n3,7/5 (57 avis)\nSarah - 05/05/19 - Nage sportive\nL'entraîneur de club vrais vallon refuse l'intégration de ma fille au club à cause de son handicap moral c'est une discrimination et quand réclame le droit de l'enfant, tous les personnels de groupe trouve des solutions pour jeter la personne quel monde nous sommes.\nSara - 29/04/19 - Activité\nFaire la différence entre les enfants, ce n'est pas bien la première fois ma fille elle était éloignée de club à cause de sa peur c'est grave de briser le cœur d'un enfant.\nzette - 19/03/19 - Détente et relaxation\nPiscine vieillotte mais propre, personnel accueillant et sérieux.\nKevin - 08/01/19 - Nage sportive\n16 piscine sur Marseille une seule ouverte après 19h30.... Si quelqu'un connait des piscines ouvertes assez tard je suis intéressé...\nIsa - 26/05/18 - Nage sportive\nDifficile de pouvoir faire de la natation régulièrement avec des horaires pareils et c'est pareil dans toute la ville...\nPas de piscine ouverte le we, jours fériés, horaires de bureau... Entre... Et entre... Sinon revenez plus tard ! Lol.\nPas étonnant qu'il y ait peu de nageurs sportifs mais pour cela faudrait avoir des piscines ouvertes le we !!! Et dinner vie a ces lieux publiques ! Au moins le samedi matin...\nJe m'y abonnerais bien si c'était possible...\nC'est chimérique ! Cela va de soi !\nFati - 23/03/18 - Activité\nPersonnel très sympathique, avenant.\nPiscine propre et chaude.\nBeka - 21/07/17 - Sortie en famille\nTrès bonne piscine juste une chose c'est que le toboggan ne sert plus à rien, ils devraient le lever ça fait plus de 20 qu'il n'est plus en service.\nGrigri - 12/07/17 - Sortie en famille\nAssez satisfaite, accueil aimable, en règle générale rien à dire.\npistoche - 07/07/17 - Nage sportive\nUne des rares piscines assez bien entretenue malgré sa vétusté.\nPersonnel accueillant et surtout aimable.\nIls savent dire bonjour.\nmarine - 15/12/16 - Nage sportive\nAujourd'hui, jour de grève surprise à la piscine de frais vallon ! En arrivant au portail, j'ai découvert l'information... Aucune information en amont : pas de signalisation ni sur le site web ni sur la messagerie vocale. C'est une piscine publique, ce n'est pas normal que les usagers n'en soient pas informés. Nous payons des impôts pour l'entretien et le bon fonctionnement des infrastructures, ce n'est donc pas normal que les usagers ne soient pas prévenus. Pourquoi les pénaliser ? Merci de renforcer votre communication.\nGwada - 24/08/16 - Sortie en famille\nAssez propre. Pendant les vacances d'été, pas de places surchargées par les gosses qui sautent de partout car qu'un seul bassin. Toboggan juste pour faire beau car indisponible depuis toujours, donc il n'y a rien d'autre qu'une seule piscine et quelque ceinture de natation enfant qu'ils veulent bien prêter que quant ils veulent les maîtres nageurs. Des fois vous pouvez vous y rendre et vous dire que pour vous l’entrée est interdite, car trop de monde donc faire attention à ça car programme de journée piscine à annuler si trop de monde. Personnel assez sympa, beaucoup de maîtres nageurs, une dizaine pour une seule piscine, enfin bref assez déçu, mais bon ça permet au moins de se rafraîchir pendant les fortes chaleurs. Petit coin pelouse pour bronzer. Piscine pas trop mal, y a pire.\nUnefilleinconnue - 10/07/16 - Activité\nJ'y suis allée avec l'école et franchement je me plaint, car ils n'ont aucune pitié de ceux qui ont peur, vous m'avez angoissé et vous m'aviez même pas rassuré bande de sans cœur !\nSo Lau - 14/06/16 - Détente et relaxation\nTrès agréable je vais y retourner très souvent, j'ai passé un très bon moment.\npompier - 18/09/15 - Activité\nL'eau est gelée, même celle des douches, les locaux sont insalubres et sales.\nMonnylazza - 27/06/15 - Nage sportive\nAttention piscine actuellement fermée jusqu'au 2 août ! Sinon plutôt satisfaite des services... douches un peu roots... mais bon Marseille quoi ! ...\nVolcanzen - 10/06/15 - Nage sportive\nUne piscine de proximité un peu vieillotte, mais bien fonctionnelle. Avantage : palmes courtes autorisées (sauf le mercredi). Évitez le mercredi pour les nageurs sportifs : trop d'enfants et c'est bruyant.\nwanda-helena - 09/05/15 - Nage sportive\nC'est la piscine de mon quartier... j'aime bien l'ambiance très populaire de ce bassin ! Personnel très sympathique et présent! Par contre eaux des douches très froide et pas de débit en fin de journée !! Le prix aussi... un peu cher !\nmum - 08/04/15 - Activité\nLa piscine est propre, le personnel n'est pas aimable, l'équipement limité au minimum.\nlolo - 12/12/14 - Nage sportive\nPersonnel très sympathique, piscine propre et agréable.\nbob - 16/11/14 - Nage sportive\nEau de douche brûlante impossible de prendre la douche, on a signaler ça à maintes reprises sans résultats\nPâto - 20/09/14 - Détente et relaxation\nBravo super piscine.\nBobo - 18/09/14 - Nage sportive\nEt surtout couloirs réservés à une seule personne aux heures d'ouverture tout public.\nMarin - 30/08/14 - Nage sportive\nPiscine sympa, personnel qui fait son boulot, si on y va aux bons horaires. Il n'y a pas trop de gens, mais sinon l'eau est propre.\npascale - 07/08/13\nEst ce qu'il n'y a qu'un bassin ou plusieurs ? Car j'ai 2 enfants 5 ans et 2 ans.\njohn - 28/09/12\nFermé cet hiver :(\nFanny - 05/09/11\nPiscine municipale classique, propre, il y a un grand toboggan mais pas toujours dispo au public. Il y a aussi la possibilité d'ouvrir un peu le toit en été... cela donne un petit esprit de vacances.\nPiscine Beaumont Bombardière à Marseille (1km)\nPiscine Vallier à Marseille (3km)\nPiscine Saint Charles à Marseille (4km)\nPiscine à Plan de Cuques (4km)\nMarseille : 16 piscines\nBouches du Rhône : 68 piscines


La cuisine de Yasemin: Çarşaf böreği - Borek fait à l'aide d'un drap!\nLe titre de cet article peut en surprendre quelques uns mais c'est ce que j'ai trouvé de mieux pour décrire cette recette de börek ou beurek comme beaucoup l'écrivent! Çarşaf signifie littéralement drap en turc, et effectivement on se sert d'un drap ou un long linge propre pour enrouler ce börek! Ca peut intriguer, je suis d'accord, mais j'adore cette préparation; c'est amusant à faire ^^ ! L'avantage c'est qu'il n'y a pas à étaler la pâte trop finement, donc ceux qui ne maîtrisent pas cette technique peuvent très bien préparer ce börek ! Il est conseillé d'être au moins 2 personnes quand on fait cette recette, c'est plus simple quand il faut tenir le drap, mais tout seul c'est tout à fait faisable aussi! J'ai aujourd'hui fait une version toute simple, avec seulement du fromage, mais c'est aussi très bon avec des épinards! On en fait aussi parfois avec des pommes de terre, et on peut aussi en faire avec de la viande hachée! Voici donc la recette, mais je m'excuse pour les photos floues et de couleurs assez étranges, j'ai quelques soucis avec mon appareil...\nenviron 300 ml d'eau,\n+ 150g de beurre et 100 ml d'huile végétale.\ndu fromage turc type feta, poivre, piment en poudre.\nOn peut y ajouter du persil frais!\nAutres garnitures : pommes de terre, épinards, viande hachée...\n1 cuillère à soupe de yaourt nature ou de lait.\n* dans un grand saladier, ajouter la farine et le sel. Verser le lait et pétrir à la main puis ajouter petit à petit l'eau et continuer à pétrir jusqu'à obtenir une pâte homogène et qui ne colle pas aux parois du saladier quand on la pétrit. Ne pas hésiter à ajouter un peu d'eau si nécessaire! Pétrir pendant 10 à 15 minutes environ puis couvrir et laisser reposer 30 minutes environ.\n* une fois la pâte reposée, couper en 6 pâtons de la même taille, former de belles boules et poser sur une surface farinée. Il faut disposer les pâtons de façon à se savoir lequel a été fait en premier et ainsi de suite jusqu'au dernier. Prendre le premier pâton et couvrir les autres.\n* poser le pâton sur une surface farinée et fariner un peu le dessus également. Presser un peu sur le dessus avec la main puis à l'aide d'un rouleau (j'utilise un oklava, un rouleau long et fin qu'on utilise en cuisine turque) abaisser la pâte. Il faut abaisser jusqu'à obtenir un cercle du diamètre d'une petite pizza ou d'une assiette pour vous donner une idée.\n* une fois la pâte abaissée, verser 3 cuillères à soupe du mélange d'huile et de beurre (que l'on aura fait fondre ensemble dans une petite casserole) sur le dessus, bien étaler sur toute la surface de la pâte. Replier la pâte façon portefeuille, en ne pressant pas sinon ce sera difficile à décoller! Une autre façon de faire qui me semble plus simple est de bien huiler le dessous et le dessus de la pâte et d'empiler ainsi les 6 pâtes.\n* procéder ainsi avec le reste des pâtons (abaisser, huiler, replier ou empiler) en gardant bien en tête dans quel ordre on a procédé! Couvrir à nouveau.\n* préparer un drap ou un linge propre assez grand. Déposer sur la table de cuisine vide ou comme moi sur une table spéciale, le 'sofra'.\n* commencer avec la première pâte. Il faut la mettre au centre du linge et déplier (si on avait plié).\n* l'étape la plus amusante commence...Avec ses mains, tirer délicatement un côté de la pâte vers soi. La pâte va se détendre facilement mais il faut faire attention à ne pas la déchirer. Étirer lentement et délicatement la pâte vers soi et faire ainsi avec tous les bords pour obtenir au final un très grand cercle de pâte très très fin et quasiment translucide! Ce n'est pas très grave s'il y a quelques trous mais il faut quand même les éviter.\n* répartir la farce uniformément sur toute la surface de la pâte en faisant attention à ne pas trop charger.\n* il suffit à présent de tenir un côté du linge et le surélever de façon à ce que la pâte s'enroule jusqu'au bout. Il faut là aussi faire attention et ne pas se presser. Au final, on obtient un rouleau de pâte. Couper les extrémités si ils sont sans garniture et placer sur un moule beurré. J'utilise un tepsi, moule traditionnel turc, mais on peut très bien utiliser la plaque du four. Former un escargot en commençant par le centre.\n* procéder ainsi avec les autres pâtes en respectant bien leur ordre, sinon la pâte sera difficile à travailler!\n* remplir ainsi le moule ou la plaque et badigeonner le dessus avec l’œuf battu, un peu de yaourt nature et d'huile. On peut également décorer avec des graines de nigelle ou de sésame, de pavot etc.\n* cuire dans un four préchauffé à 180° pendant une vingtaine de minutes, jusqu'à ce que le dessus soit doré et le dessous bien cuit.\n* servir chaud ou même froid, en coupant des parts de la taille désirée! Bon appétit!\nPublié par Yasemin à 19:11\nAvec la forme de la pâte que tu agrandis avec le rouleau, tu me rappelles urumiyeh, en Iran.\nMerci pour ta recette bien précise, claire et nette. Elle sera inratable.\nYasi 10 octobre 2013 à 23:37\nMerci Sarvenaz, je ne connais pas du tout les urumiyeh, je vais essayer de voir ça :)\nde toutes façons nos 2 cuisines sont pas mal proches quand même :)\nISCA ISABELLE 30 octobre 2013 à 10:00\nComme vous avez bien fait de me laisser un message ! J'ai ainsi pu découvrir votre blog qui me rappelle deux merveilleux voyages en Turquie ! Je suis dingue du boulgour et des böreks !\nYasi 30 octobre 2013 à 18:18\noh quelle belle coincidence alors :) j'essaye de mon mieux de partager quelques recettes turques, j'apprends en même temps...:)\noum anissa 31 octobre 2013 à 15:03\nmasha allah c est une recette que j aime bocoup qui est bocoup faite en bosnie\net avec d autres ingredients aussi merciiiii pour les étapes ^^\nAnonyme 3 mai 2014 à 22:42\nje fais moi aussi beaucoup ce borek. moi je la fait autrement avec de la levure de boulangerie et le borek es tous moelleux.\nrecette: 1 verrre le lait ,1/2 verre d'eau ,2 cuilleres a soupe d'huile , 2cuillere a cafe de sel et 1 de sucre, 10gr de levure .melanger le tous et rajouter autant de farine qu'il faut. surtout pas trop il faut une pate souple. et suivre les meme etape.\npour huiler je met 50gr de beurre et 1 verre a the d'huile.\nYasi 12 mai 2014 à 16:30\nMerci pour ta version Anonyme :)\nAnonyme 14 février 2015 à 19:57\nJe viens de la réaliser pour toute la famille et ça a été un véritable succès .\nAvant, j'achetais yufka au supermarché arabe , mais grâce à ta recette, je peux faire des vraies recettes de börek complètement "maison" du début à la fin .\nsakina hitsugaya 25 décembre 2016 à 17:15\nVivement que je teste cette recette, merci beaucoup de nous faire partager ces recettes de cuisine turques !\nYasemin 30 décembre 2016 à 11:35


Statue de Constantin à York, dans la ville où il est proclamé empereur par les soldats francs de l'armée de Bretagne en juillet 306\nOr, entre temps, il avait fait rappeler son fils, Constantin, auprès de lui et semble lui avoir, sur son lit de mort, transmis le pouvoir aux dépens de son César, Sévère. Toujours est-il qu'à la mort de son père et protecteur, Constantin est acclamé empereur par les troupes, principalement franques réunies à Eboracum. Galère, cette fois maître incontestable l'Empire, devient du même coup garant de la pérennité du système. Soucieux de légitimer son usurpation, Constantin lui envoie aussitôt une lettre réaffirmant sa loyauté envers les tétrarques et certifiant qu'il ne s'était résolu à usurper la pourpre que sur la pression des soldats de son père. Galère, qui sait combien les armées de Gaule et de Bretagne sont fidèles au fils de Constance Chlore, préfère éviter la guerre civile. Ravalant sa colère, il accorde à Constantin le rang de César, ce que le principal intéressé accepte, tandis que Sévère est élevé à l'Augustat.\nProfitant de l'impopularité du nouvel Auguste d'Occident, chargé de préparer la mise en place de ces futures taxes, Maxence se fait reconnaître empereur par les cohortes prétoriennes, le 28 octobre 306. Les proches de Sévère sont poursuivi et exécutés, à l'image du préfet de la ville, Abellius, tandis que le Sénat de Rome fait de Maxence le protecteur et le restaurateur des anciennes libertés. Souhaitant, là encore se concilier, Galère, Maxence lui écrit, avec les mêmes arguments que Constantin, pour lui demander la pourpre. Désireux de manifester la plus grande humilité, il avait d'ailleurs refusé du Sénat les titres de César ou d'Auguste pour se contenter de celui de Princeps, afin de ne pas donner l'impression de forcer la main de l'empereur principal.\nSévère, César de Constance Chlore de 305 à 306 puis Auguste en Occident de 306 à 307\nCette solution ne satisfait cependant pas deux des principaux intéressés. Constantin, César en Occident, avait en effet l'espoir que Galère lui reconnaîtrait ce nouveau titre d'Auguste que Maximien lui a accordé. Dans le même temps, Maximin Daïa, César en Orient, refuse d'accepter que Licinius tout juste nommé Auguste lui soit hiérarchiquement supérieur. Rejetant l'apaisement prôné par Galère, il finit par exiger l'Augustat pour lui et Constantin afin de parer à cette injustice[\nConstantin fait de plus en plus figure d'homme fort du régime. Son élévation à l'Augustat ainsi que celle de Maximin Daïa consacre bel et bien un système tétrarchique puisqu'il y a toujours quatre empereurs légitimes mais les relations hiérarchiques entre les différents tétrarques sont de moins en moins claires. Si Galère est toujours théoriquement l'empereur principal[Note 9], dans les faits, chaque empereur dirige son territoire plus ou moins indépendamment.\nDès sa fondation, la Tétrarchie, symbolisant l'unité et la stabilité retrouvée, est étroitement associée à la religion païenne. Les empereurs sont divinisés : Dioclétien prend pour protecteur Jupiter, Conservator de l'État romain, tandis que Maximien est apparenté à Hercule, le fils de Jupiter. Cette place importante occupée par la religion romaine traditionnelle pose de fait rapidement la question de l'attitude à adopter vis-à-vis d'un christianisme en plein développement. Après plusieurs années de tergiversation, Dioclétien se décide finalement à combattre la religion du Christ et fait publier plusieurs édits impériaux signant la dernière grande persécution de l'Empire romain[Note 10]. Du 24 février 303 au début de l'année 304, quatre édits de plus en plus sévères sont rédigés aux noms de Dioclétien, Maximien, Constance et Galère. Conformément à ces décisions, des églises sont détruites, les Livres saints confisqués, le clergé arrêté, enfin tous ceux qui refusent de sacrifier aux dieux de l'Empire sont torturés, condamnés à mort ou déportés dans les mines.\nL'influence de Galère n'a pu pleinement jouer que pour le dernier des quatre édits, celui qui oblige sous peine de mort tous les chrétiens à sacrifier aux dieux de l'Empire, qui est publié au début de l'année 304, alors que Dioclétien est terrassé par la maladie. Néanmoins, ce dernier édit, certes plus radical, ne s'inscrit pas moins dans la continuité des précédents textes et est d'abord et avant tout le résultat de la volonté de Dioclétien\nAinsi, le 30 avril 311, il publie, à Nicomédie, un édit de tolérance reconnaissant l'existence de la religion chrétienne. Cet édit[Note 13], dit de Sardique, met fin à toutes les mesures antichrétiennes encore en vigueur sur le territoire de l'Empire. Publié par Galère sans consultation de ses pairs, il est promulgué non seulement en son nom propre mais encore en celui de ses trois collègues tétrarques – à savoir Constantin, Licinius et Maximin Daïa. Allant plus loin que la « petite paix de l'Église », accordée par Gallien à la fin de la persécution de Valérien en 260[Note 14], et durant laquelle étaient tolérées la pratique de la religion chrétienne et la construction de lieux de culte, Galère va cette fois jusqu'à donner une forme de légitimité au christianisme, puisqu'il demande humblement à ses fidèles de prier pour lui et pour le salut de l'Empire,[Note 15]. Aussitôt après la publication de ce texte, tous les chrétiens emprisonnés sont libérés. Si les mesures de persécution avaient déjà été abandonnées dans les faits en Occident, elles cessent en Orient, dans le territoire sous le contrôle de Galère. Maximin Daïa, qui est très réticent vis-à-vis de cette nouvelle politique, s'y oppose. Profitant du retrait de son ancien maître Galère, il maintient en vigueur les édits de Dioclétien.


MINISTERE DE LA SANTE ET DE L ACTION SOCIALE - PDF Free Download\nDownload "MINISTERE DE LA SANTE ET DE L ACTION SOCIALE"\n1 REPUBLIQUE DU SENEGAL Un Peuple Un But Une Foi MINISTERE DE LA SANTE ET DE L ACTION SOCIALE Plan stratégique de développement de la Couverture Maladie Universelle au Sénégal\n2 Sommaire Introduction : Etat des lieux de la couverture du risque maladie au Sénégal Les régimes obligatoires Le régime d assistance médicale Le régime mutualiste Cadres de politique Valeurs et principes de base But et objectifs But Objectifs Résultats Attendus Approche générale Stratégie du DECAM Stratégie générale Piliers du DECAM Phases de la mise œuvre Plan d actions Régime d assurance maladie volontaire Domaine d intervention 1 : Cadres juridique et institutionnel d appui Domaine d intervention 2 : Capacités techniques des acteurs Domaine d intervention 3 : Mise en œuvre au niveau régional et local Domaine d intervention 4 : Mécanisme de prise en charge des indigents Régime d assistance médicale Le plan sésame : Accouchements et césariennes :\n3 Les autres politiques de gratuité : Pour la cible des enfants 0-5 ans: Régime d assurance maladie obligatoire Justification de la réforme Objectifs Activités et contenu Bénéficiaires et acteurs à impliquer Solutions apportées par la reforme Cadres institutionnels de mise en œuvre et de suivi de la CM Cadres de suivi et de mise en œuvre du régime d assurance maladie volontaire Comité national de pilotage Comités régionaux de suivi Comités départementaux de suivi Cadre de dépenses et financement Cadre de dépenses à moyen terme Suivi et évaluation du régime d assurance maladie volontaire Indicateurs clés Rapports des institutions mutualistes Suivi des institutions mutualistes Revues périodiques Evaluations Mécanismes de suivi-évaluation de la réforme du régime d assurance maladie obligatoire Annexes :\n4 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ANSD ARD ARV BIT CAPSU CL CMU CONSAS CDD CDS CRD CLD CRS CNP DECAM EDS-MICS ESP EPS FNR FNSS FNGMS FDS Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie Agence Régionale de Développement Antirétroviraux Bureau International du Travail Caisse Autonome de Protection Sociale Universelle Collectivité locale Couverture Maladie Universelle Concertation Nationales sur la Santé et l Action Sociale Comité Départemental de Développement Comité départemental de suivi Comité Régional de Développement Comité Local de Développement Comité Régional de Suivi Comité National de Pilotage Décentralisation de l Assurance Maladie Enquête démographique et de santé à indicateurs multiples au Sénégal Enquête de Suivi de la Pauvreté Etablissement Public de santé Fonds national de retratite Fonds National de Solidarité Santé Fonds National de Garantie des Mutuelles Sociales Fonds Départemental de Solidarité 4\n5 ICAMO IEC/CCC IRA IPM IPRES MEF MS MSAS OMS ONAMS ONG ONU PCMS PMB PC PNA PNDS PTF SNDES SNPS SOU TIC UAEL UCAD UEMOA Institut de coordination de la l assurance maladie obligatoire Information Education et Communication /Communication pour le Changement de Comportement Insuffisance respiratoire aigue Institutions de Prévoyance Maladie Institution de Prévoyance Retraite au Sénégal Ministère de l Economie et des Finances Mutuelle de santé Ministère de la Santé et de l Action sociale Organisation Mondiale de la Santé Office National de la Mutualité Sociale Organisation non gouvernementale Organisation des Nations Unies Plan Comptable des Mutuelles Sociales Paquet minimun de base Paquet complémentaire Pharmacie Nationale d Approvisionnement Plan National de Développement Sanitaire Partenaire technique et financier Stratégie Nationale de Développement Economique et Social Stratégie Nationale de Protection Sociale Soins Obstétricaux d Urgence Technologies de l Information et de la Communication Union des Associations des Elus Locaux Université Cheikh Anta Diop Union Economique Monétaire Ouest Africain 5\n6 URMS Unions Régionale des Mutuelles de Santé 6\n7 Introduction : L accessibilité aux services et soins de santé de base pour l ensemble de la population est restée une priorité des gouvernements successifs depuis l indépendance du Sénégal. Malgré les efforts réalisés en matière d investissement public dans la santé, de couverture sanitaire passive et d'amélioration du fonctionnement des structures sanitaires publiques, l évolution du système de santé du pays n a pas favorisé l'équité dans l'accès aux soins de santé, la protection financière des ménages, et l équité dans le financement dans la santé. En effet, le Sénégal a institué dès les années s des systèmes d assurance sociale basés sur l emploi dans le secteur formel de l économie, à travers les institutions de prévoyance maladie (IPM) et les imputations budgétaires. A l instar des pays en développement qui ont instauré des systèmes d assurance sociale, il était attendu qu avec la formalisation de l économie et l extension de l économie moderne, la couverture des systèmes d assurance maladie serait étendue à la majorité de la population avec le temps. En conséquence des faibles progrès dans la formalisation de l économie, les systèmes d assurance sociale basés sur l emploi ont fait face à une contrainte majeure pour étendre la couverture maladie à la majorité de la population. Ainsi, l architecture institutionnelle de la couverture du risque maladie, vieille de 50 ans, n offre l opportunité de couverture du risque maladie qu aux familles sénégalaises dont le chef est employé dans le secteur moderne de l économie qui sont parmi les familles les plus aisées de la population. Par ailleurs, plusieurs réformes ont été initiées dans le secteur de la santé depuis la fin des années 80s dans le cadre plus large des efforts d ajustement structurel de l économie dont : la mise en œuvre du recouvrement des coûts suite à l Initiative de Bamako depuis 1992; les réformes des statuts des structures sanitaires les incitant à faire de l équilibre financier une priorité nécessitant une bonne politique de recouvrement des coûts. Ces réformes ont permis une amélioration du fonctionnement des structures sanitaires en termes de disponibilité en médicaments et de leur viabilité financière. Elles ont, cependant, eu un impact négatif sur l accessibilité financière aux soins de santé pour la majorité des populations qui ne bénéficient pas des systèmes d assurance sociale en général, pour les plus pauvres en particulier. La combinaison de l évolution des systèmes d assurance sociale et des réformes dans le secteur public de la santé a laissé en rade la majorité des sénégalais employés dans les secteurs ruraux et informels. En conséquence, les systèmes de financement de la santé du pays ont pris une trajectoire ou les contraintes d accessibilité financière aux soins de santé et l exposition aux dépenses catastrophiques associées aux soins de santé sont devenues des sources d exclusion dans la santé, d inégalités sociales et d appauvrissement des ménages. En somme, le système de couverture maladie n est plus adapté aux aspirations et exigences démocratiques et d éradication de la pauvreté du Sénégal actuel. 7\n8 Face à ce défi et conformément à son mandat, le Ministère chargé de la santé a lancé depuis 2007 des débats de politiques sur la couverture du risque maladie des sénégalais. Ces débats se sont inscrits en droite ligne des orientations stratégiques en matière d amélioration de l accès aux services sociaux de base et d extension de la protection sociale des documents de stratégie de réduction de la pauvreté du Sénégal. Les débats ont été engagés avec les parties prenantes du financement de la santé et de la protection sociale dans la santé : ministères techniques, partenaires sociaux, acteurs internes du mouvement mutualiste, société civile, partenaires au développement. Les débats de politiques ont été informés par les leçons globales de l histoire du développement vers la couverture maladie universelle (CMU). Il est largement reconnu maintenant que la solidarité, la bonne gouvernance, la volonté politique et le leadership à plusieurs niveaux sont des conditions nécessaires au développement vers la CMU. En outre, les pays en développement combinent le financement public, les mécanismes d assurance sociale et d assurance communautaire dans les réformes des systèmes de financement de la santé vers la CMU pour mitiger les contraintes institutionnelles associées à l importance du secteur informel. Il est aussi largement reconnu qu il n existe pas un modèle universel de CMU et que chaque pays doit développer sa propre voie adaptée à ses réalités économiques, sociales et culturelles. Enfin, il est largement admis que le partage des meilleures pratiques, l expérimentation et la capitalisation cumulative des expériences sont nécessaires pour soutenir le développement cumulatif d un modèle adapté aux réalités nationales. Les résultats de ces débats de politiques ont été intégrés dans la Plan National de Développement Sanitaire (PNDS ) et sont reprises dans la Stratégie Nationale de Développement Economique et Social (SNDES ). Ces débats de politiques ont été poursuivis au cours des concertations nationales sur la santé et l action sociale de janvier 2013 (CONSAS 2013) souhaitées et présidées personnellement par le Chef de l Etat. En effet, suite aux élections présidentielles de 2012, le Sénégal s est trouvé dans un environnement politique plus que favorable, ou les plus hautes autorités du pays ont érigé la CMU parmi les priorités les plus importantes du nouveau régime. Ainsi, les opportunités et l espace politique ont été ouverts pour engager les réformes nécessaires sur le plan législatif, réglementaire et institutionnel vers la CMU. C est pourquoi, le ministère chargé de la santé a lancé les CONSAS dès septembre 2012 afin de bâtir un consensus national autour des réformes à entreprendre dans le secteur de la santé et de l action sociale pour renforcer de façon durable l accès à des services de santé de qualité dans un contexte de gouvernance améliorée et de gestion axée sur les résultats. Plus spécifiquement, les CONSAS ont visé, entre autres, la création des conditions juridiques, matérielles et techniques pour accélérer la mise en œuvre de la stratégie nationale d extension de la couverture du risque maladie en vue d une couverture universelle durable en se fondant sur l histoire, les expériences, les forces et les faiblesses des systèmes de couverture maladie qui existent dans le pays. Les régimes existants de couverture maladie ont fait l objet de plusieurs débats au cours des CONSAS pour une meilleure compréhension de la situation actuelle de la couverture maladie dans le pays. La compréhension de la situation actuelle de la couverture maladie, les orientations stratégiques du PNDS , de la SNDES et les recommandations des CONSAS ont servi de base à 8\n9 la tenue d un atelier national d élaboration du plan d action pour l extension de la couverture maladie universelle de base, à travers les mutuelles de santé en mars Le plan d action pour l extension de la couverture maladie universelle de base à travers les mutuelles de santé repose sur la vision d un Sénégal où tous les individus, tous les ménages et toutes les collectivités bénéficient d un accès universel à des services de santé promotionnels, préventifs, curatifs et ré-adaptatifs de qualité sans aucune forme d exclusion à l horizon Il s articule autour de sept (07) sections : la première partie porte sur l état de la couverture du risque maladie au Sénégal à travers les régimes existants : les régimes obligatoires, l assistance médicale et les organisations mutualistes. Les cadres de politiques au plan international, sous régional et national sur lesquels sont adossées les décisions gouvernementales en matière de CMU sont rappelés dans la deuxième section alors que les valeurs et principes de base qui sous-tendent les mesures et actions vers la CMU sont discutés dans la troisième section. La section quatre définit le but, les objectifs et les résultats attendus du plan d action. L approche générale, les piliers et les phases de mise en œuvre du DECAM sont déclinés dans la cinquième partie. Ils constituent les fondations du plan d action qui est développé dans la section six à travers les domaines d intervention, les lignes d action, les extrants rattachés aux lignes d action et les activités clés à mener pour réaliser les extrants. Enfin, la section sept identifie les cadres institutionnels de mise en œuvre au niveau national, régional et départemental ainsi que les cadres de dépenses et de financement et le système de suivi-évaluation du plan d action. 9\n10 1. Etat des lieux de la couverture du risque maladie au Sénégal Au Sénégal, seulement une minorité de la population bénéficie d une couverture sociale pour la prise en charge de ses frais médicaux, à travers les trois régimes existants : les régimes obligatoires, l assistance médicale et les organisations mutualistes Les régimes obligatoires Les régimes obligatoires sont constitués par les systèmes de prise en charge des fonctionnaires à travers l imputation budgétaire et des salariés du secteur privé qui sont assurés dans le cadre des institutions de prévoyance maladie (IPM). Le régime obligatoire des fonctionnaires et agents non fonctionnaires de l Etat ainsi que leurs ayantsdroits est régi par le décret N du 7 mars 1972 relatif à la sécurité sociale des fonctionnaires. Ce système est financé par le budget de l Etat (imputation budgétaire) qui permet une prise en charge partielle (80%) des soins médicaux ; les médicaments sont à la charge du malade. Environ bénéficiaires ( agents et leurs ayant-droits) sont couverts à travers ce système La protection des salariés permanents des entreprises privées et publiques, ainsi que leurs ayantsdroits, est assurée dans le cadre des Institutions de Prévoyance Maladie (IPM), régies par la loi du 30 avril 1975 relative aux Institutions de Prévoyance Sociales et le décret N du 14 août 1975 portant organisation des IPM d entreprise ou inter-entreprises. Les IPM assurent la prise en charge des soins médicaux et des médicaments pour les bénéficiaires dans une fourchette autorisée de prise en charge de 40 à 80% du montant des prestations. Environ bénéficiaires (dont salariés) sont couverts à travers le mécanisme d assurance sociale des IPM. Enfin les retraités qui ont occupé des emplois salariés et leurs ayants-droits bénéficient par le canal de l Institution de Prévoyance Retraite au Sénégal (IPRES) mise en place par décret en 1975, d une couverture médicale contributive. Dans ce régime, une cotisation maladie est régulièrement prélevée sur les pensions et en contrepartie l IPRES couvre partiellement les frais médicaux de ses bénéficiaires. Les catégories de la population couvertes par ces systèmes obligatoires représentent moins de 20% de la population du pays ; par ailleurs, la couverture dont elles bénéficient n est que partielle (50% à 80% des frais liés à la maladie). Les IPM étaient confrontées depuis de longues années à des difficultés structurelles. Une réforme des IPM est en cours : elle vise globalement à améliorer l efficacité et l efficience du système de l assurance maladie obligatoire. Elle a permis la réactualisation du cadre juridique des IPM à travers le décret du 7 Août 2012 afin d adapter leurs paramètres techniques au contexte économique et social actuel. 10\n11 1.2. Le régime d assistance médicale L assistance médicale concerne les initiatives de gratuités mises en œuvre par le ministère de la santé et de l action sociale et tous les mécanismes d exemption en faveur des indigents. Pour les politiques de gratuité il s agit notamment : (i) des accouchements et césariennes ; (ii) de la gratuité des soins aux personnes âgées (carte Sésame); (iii) de l accès gratuit aux antirétroviraux (ARV) et aux médicaments antituberculeux. En plus, certaines affections à soins coûteux font l objet de subventions pour abaisser leurs coûts de traitement (diabétiques, cancer, insuffisance rénale, etc.). Au plan politique, la gratuité des accouchements et des césariennes et le plan SESAME traduisent surtout un engagement fort de l'etat à assurer la couverture médicale des femmes enceintes et des personnes âgées. Le plan sésame a offert à 70% des personnes âgées soit bénéficiaires l opportunité d accéder gratuitement à des soins de santé. La seule condition d éligibilité est l âge de 60 ans, attesté par une carte d identité numérisée et la délivrance relativement aisée des documents pour la prise en charge. La gestion est du ressort d un conseil national de suivi et d évaluation présidé par le Ministère de la santé et élargi aux institutions d assurance vieillesse, à la faculté de médecine et aux associations représentatives de personnes âgées. Le non-respect de la référence et contre référence, la non définition du paquet de soins éligible ainsi que l absence de critères d exclusion constituent les principales contraintes liées à la gestion du plan SESAME. Par ailleurs, les structures de santé éprouvent parfois des difficultés à fournir les médicaments et prescrivent des ordonnances que la personne âgée doit acheter dans les officines privées. Les remboursements en médicaments accusent une lenteur préjudiciable à la prise en charge des bénéficiaires. La vérification du coût des prestations offertes aux personnes âgées ainsi que la régularité des pièces justificatives donne lieu à des contentieux (rejet de certaines factures). Un hôpital dont la facture présentée pour paiement n est pas validée peut être confronté à des difficultés. Enfin, les financements alloués sont nettement insuffisants pour certains établissements et il s y ajoute que le plan sésame a accumulé des arriérés de paiement de 579 millions FCFA due aux différentes structures sanitaires du pays L initiative portant sur la gratuité des accouchements et des césariennes a été lancée en décembre 2004, par le Ministère de la Santé pour être effective à partir du 1er janvier Elle concerne, les accouchements dans les centres de santé et les postes de santé, les césariennes dans les centres de santé à SOU (Soins Obstétricaux d Urgence) et dans les hôpitaux à l exception de Dakar. Cette Initiative devrait grâce à une fréquentation plus élevée des formations sanitaires et une augmentation des accouchements assistés, contribuer à réduire, de manière significative la mortalité maternelle entre 1990 et 2015 avec des repères en 2000 et Placée sous la tutelle technique de la Direction de la Santé, cette initiative sur le plan stratégique est gérée par un comité de pilotage et, sur le plan opérationnel par la Division des Soins de Santé Primaires, puis à partir de novembre 2005, par la Division de la Santé de la Reproduction. 11\n12 Cette initiative a, dans un premier temps, été lancée dans cinq régions présentant un niveau élevé de pauvreté. Le 1er janvier 2005 à Kolda et Ziguinchor. Un mois plus tard, soit le 1er février à Fatick, Matam et Tambacounda. A partir de 2006, elle a été généralisée uniquement pour la césarienne dans toutes les autres régions (à l exception de Dakar). En prévision de son démarrage, le Ministère de la Santé avait au courant du dernier trimestre 2004, mis en place d importants moyens notamment le versement à la PNA, d une somme de de francs CFA pour garantir la disponibilité d un stock de 2000 kits d accouchements et 437 kits de césariennes, et un préfinancement des hôpitaux de francs CFA par hôpital. Il faut noter également que la Direction de l Action Sociale a mis en place depuis 2003 une ligne budgétaire utilisée comme fonds de solidarité pour améliorer l état sanitaire des personnes démunies sans couverture médico-sociale. Les paquets de services concernent tous les actes médicaux prescrits par le médecin traitant et ils sont offerts par la structure hospitalière partenaire (consultations, imageries médicales, analyses, hospitalisation, interventions chirurgicales, soins médicaux ) a l exception des frais d ordonnances. La source de financement est étatique avec un budget en baisse d année en année (140 millions en 2010, 60 en 2011 et 40 en 2012.) Toutes ces initiatives de gratuités et de subventionnement ont répondu à leur objectif en termes d augmentation de la consommation des soins et d amélioration des indicateurs de santé (surtout pour les accouchements et les césariennes). On a également noté une augmentation de la qualité des soins grâce à la possibilité d intervenir tout de suite (réduction du temps de latence) et une augmentation de l équité face aux soins puisque la prise en charge ne dépend plus de son coût. Cependant elles rencontrent beaucoup de difficultés liées principalement à l insuffisance des ressources allouées aux modalités de gestion, aux systèmes de ciblage et à l insuffisance de la communication en direction des bénéficiaires Le régime mutualiste Les mutuelles de santé au premier franc sont constituées essentiellement des mutuelles de santé communautaires. La population cible des mutuelles de santé est constituée essentiellement des acteurs du secteur informel et du secteur rural qui ne sont pas éligibles aux régimes obligatoires d assurance maladie et qui représentent près de 80% de la population sénégalaise. Sur la base des données fournies par la Stratégie Nationale de Développement Economique et Social (SNDES ), le taux de couverture de la population cible par les mutuelles de santé était de 13,6% en 2012 alors que les cibles de la SNDES pour l horizon sont : 27,40% en 2013 ; 46,32% en 2014 ; 50,50% en 2015 ; 60,30% en 2016 et 65,5% en Le faible taux de pénétration des mutuelles de santé s explique par la faible attractivité des paquets de prestations offerts par les mutuelles de santé, en raison de la faiblesse des montants de cotisations et des taux de prise en charge. En effet, dans la situation actuelle, 58 % des mutuelles ont des taux de 12\n13 cotisation qui n excèdent pas 200 FCFA par personne et par mois. Ce faible montant de cotisation oblige la plupart des mutuelles à ne prendre en charge que les petits risques à des taux variant entre 50% et 75% selon les prestations. En plus, 72% des mutuelles ne prennent pas en charge les ordonnances à acheter dans les pharmacies privées alors qu elles constituent l une des premières doléances des adhérents. Le cadre juridique des mutuelles se limite pour l essentiel à la loi N du 4 juin 2003 et à son décret N du 27 avril 2009 relatifs aux mutuelles de santé et enfin au règlement N CM/UEMOA portant réglementation de la mutualité sociale au sein de l UEMOA. Le Règlement communautaire UEMOA prévoit la mise en place dans chaque état membre d un organe administratif chargé du suivi des activités des mutuelles et d un fonds de garantie pour sauvegarder les intérêts des membres adhérents en cas de défaillance de la mutuelle. Le Sénégal a fait des avancées significatives dans la mise en œuvre du Règlement communautaire à travers l élaboration de projets de décrets portant organisation et fonctionnement de ces deux structures. En plus des mutuelles de santé communautaires, les mutuelles de santé complémentaires sont en grande partie créées par les agents de l Etat soucieux d élargir la gamme des prestations de soins dont ils bénéficient par ailleurs grâce aux imputations budgétaires. Elles offrent à leurs adhérents une couverture complémentaire appréciable et des garanties plus conséquentes pour ce qui concerne surtout le moyen risque (ordonnances pharmaceutiques ). Elles ont une base d adhésion assez large et une capacité financière importante. Elles sont fonctionnelles, stables et parviennent à fidéliser leurs adhérents. De manière générale, les faiblesses notées dans le fonctionnement des mutuelles de santé sont liées entre autres aux paquets de prestations trop limitées, à la gouvernance, au faible taux de pénétration et à l insuffisance de l appui de l Etat et des collectivités locales. Globalement, les mutuelles de santé souffrent d un déficit de personnel qualifié et leurs outils de gestion ne sont pas harmonisés ; elles ont une capacité assez faible à fournir avec régularité des informations fiables puisqu elles ne disposent pas pour la plupart d un système de gestion informatisé et de suivi-évaluation opérationnels. L absence d une politique de contractualisation spécifique ne facilite pas les relations entre les mutuelles de santé et les prestataires de soins. La faible implication de l Etat, des collectivités locales et du personnel de santé dans la promotion des mutuelles constituent un handicap lourd pour les mutuelles communautaires. Il en est de même de la faiblesse dans la coordination des interventions d appui aux mutuelles. 13\n14 2. Cadres de politique Les mesures à prendre pour étendre significativement la couverture maladie parmi la population sénégalaise sont fondées sur des cadres de politiques au plan international et national qui sous-tendent les décisions gouvernementales en matière de couverture sanitaire. Le Sénégal est partie prenante des efforts en cours au niveau international pour créer un environnement favorable à l extension de la couverture du risque maladie. Le mouvement international pour la promotion de la CMU dans les pays pauvres s est amplifié au cours de ces dix dernières années. Les progrès notés dans certains pays en développement, notamment le Rwanda et le Ghana, ont démontré que la CMU est possible dans les pays à faibles revenus. En 2005, la 58 ième Assemblée Mondiale de la Santé a adopté à l unanimité une résolution qui urge les pays membres de l Organisation Mondiale de la Santé (OMS) à développer des systèmes de financement de la santé pour fournir à toute leur population un accès aux services de santé de qualité. Au niveau régional, les Chefs d Etat Africains se sont engagés depuis 2001 à Abuja d allouer au moins 15% de leur budget national pour l amélioration du secteur de la santé. En outre, le Conseil des Ministres de l UEMOA a adopté en juin 2009 un Règlement portant réglementation des mutuelles sociales au sein des pays membres de l union dont l objectif est de mettre en place une réglementation uniforme et efficace pour assurer la promotion des mutuelles sociales, dont les mutuelles de santé, dans l espace UEMOA. Le 12 décembre 2012, la 67 ème session de l Assemblée générale des Nations Unies a adopté une résolution sur la CMU. Cette résolution appelle chaque Etat membre de l ONU à éviter de recourir au paiement direct des soins par les usagers et à financer son système de santé par le biais de mécanismes plus équitables et solidaires. L Assemblée générale exhorte ainsi les gouvernements à intensifier leurs efforts pour accélérer la transition vers l accès universel à des services de santé de qualité et à des prix abordables. Au niveau interne, le Sénégal dispose de cadres de politique complémentaires qui constituent des bases solides pour faire face aux défis de l extension de la couverture maladie. Le droit à la santé, et à un environnement sain, est garanti par l article 8 de la Constitution du Sénégal de Par ailleurs, la Constitution stipule, dans son article 17 que l'etat et les collectivités publiques ont le devoir social de veiller à la santé physique et morale de la famille, et en particulier des personnes handicapées et des personnes âgées. Les réformes de décentralisation administrative et politique du Sénégal ont toujours constitué des leviers sur lesquels les réformes dans le secteur de la santé se sont appuyées pour améliorer les performances du système de santé. Les réformes de décentralisation administrative au début des années 70 ont favorisé la décentralisation des services de santé, l amélioration de l accessibilité géographique et de la couverture des programmes prioritaires de santé publique. A travers les réformes 14\n15 de décentralisation administrative de 1996, le gouvernement du Sénégal a dévolu le pouvoir de décision en matière de santé et une partie du financement des services de santé aux collectivités locales. Les réformes de 1996 ont également aménagé des cadres de partenariats et de solidarité pour les collectivités locales afin qu elles puissent agir collectivement pour faire face aux problèmes communs de développement: groupements intercommunautaires, groupements mixtes, ententes, etc. Elles ont aussi réaménagé les relations fiscales et les cadres et instruments de contractualisation entre l Etat et les collectivités locales. Les expériences accumulées à travers les politiques de décentralisation du pays, notamment l ancrage territorial des collectivités de base (communautés rurales, communes) et l adaptation des systèmes nationaux de statistiques et de planification de plusieurs secteurs à l environnement institutionnel mis en place par le Code des Collectivités Locales, constituent des leviers importants sur lesquels le Sénégal devrait s appuyer pour progresser rapidement vers la couverture maladie universelle. Les orientations stratégiques en matière de protection sociale ont été adaptées dans le secteur de la santé en se focalisant sur la couverture du risque maladie. Le Ministère chargé de la santé a lancé depuis 2007 une réflexion sur la couverture du risque maladie des sénégalais qui a abouti à l adoption de la Stratégie nationale d extension de la couverture du risque maladie. Par ailleurs, le Gouvernement du Sénégal a adopté en 2009 le Plan National de Développement Sanitaire qui, en plus de la lutte contre la maladie et la décentralisation des services de santé, a identifié pour la première fois l extension de la couverture du risque maladie, l amélioration de la gouvernance sanitaire et la gestion axée sur les résultats parmi ses principales orientations stratégiques. La Stratégie Nationale de Développement Economique et Social (SNDES) a clairement défini les orientations politiques du Gouvernement du Sénégal pour l extension de la protection sociale en général, la couverture du risque maladie en particulier. Les objectifs stratégiques poursuivis pour le renforcement de la protection sociale incluent de : (i) renforcer la sécurité sociale des travailleurs et des retraités ; (ii) améliorer les conditions socio-économiques des groupes vulnérables ; (iii) étendre la protection sociale aux acteurs du secteur informel et aux groupes vulnérables. Un des objectifs stratégiques de la SNDES en matière de protection sociale est d étendre la protection sociale au secteur informel et aux groupes vulnérables par la mise en place d'une couverture maladie universelle de base à travers : le développement des mutuelles de santé, l amélioration des mécanismes de ciblage, la mise en place d'un dispositif d'information et de suivi-évaluation, la mise en application de la loi d'orientation sociale pour la protection des personnes handicapées, l extension de la gratuité des soins en faveur des groupes vulnérables, la création d une Caisse Autonome de Protection Sociale Universelle (CAPSU) 15\n16 Ces cadres de politiques et les orientations stratégiques du PNDS et de la SNDES constituent les fondements du présent plan d action. 3. Valeurs et principes de base L extension de la couverture maladie universelle de base dans le secteur informel et rural est fondée sur la synergie entre la solidarité nationale, qui est à la base des interventions de l Etat, et les valeurs de solidarité et d entraide mutuelle qui constituent le socle des communautés de base et de la vie associative du Sénégal. La solidarité, l équité et la justice sociale vont servir de base pour la transformation des systèmes de financement de la santé pour progresser vers la CMU dans le secteur informel et rural. Ces valeurs sont déclinées en principes en tenant compte des spécificités techniques de la santé et du contexte social et politique du pays pour guider les mesures et les actions vers la CMU. Solidarité. Les mécanismes de partage des risques et de mise en commun des ressources sont fondés sur les valeurs de solidarité et d entraide mutuelle afin que les bien-portants contribuent au financement de la prise en charge des malades, les catégories sociales les plus aisées contribuent au financement de la prise en charge des services de santé au bénéfice des catégories les plus pauvres. Equité. L équité va servir de principe de base pour assurer l inclusion sociale, l inclusion des indigents et des groupes vulnérables et l équité d accès aux soins. La progressivité dans le financement de la santé va être assurée avec le développement de systèmes d information permettant de graduer les cotisations sur la base de la capacité des ménages à payer pour les soins de santé. Qualité. Le paquet minimum de services garantis dans le cadre de la CMU est conçu pour répondre aux standards de qualité. Les services de santé du paquet minimum sont identifiés pour répondre aux besoins et préférences des populations, contribuer à une meilleure santé des bénéficiaires, et protéger les ménages contre les risques financiers associés à la maladie. Efficience. Les ressources de la CMU de base sont utilisées pour assurer des services de qualité aux bénéficiaires à travers l alignement des modalités de paiement des prestataires sur la prestation de services de santé de qualité, le renforcement de la pyramide sanitaire et la minimisation des fuites et des charges administratives,. Bonne gouvernance. Les relations entre les acteurs sont fondées sur la transparence, la redevabilité et le leadership à plusieurs niveaux pour soutenir la confiance entre les acteurs et en respectant l autonomie, la responsabilisation et la participation des acteurs. Partenariat. Le partenariat entre l Etat, les Collectivités Locales, les Communautés de Base et la Société Civile dans les efforts vers la CMU de base est soutenu par les principes de solidarité et de partenariat du Code des Collectivités Locales. 16\n17 Les valeurs et principes de base ci-dessus vont guider la conception, la mise en œuvre, l évaluation et l adaptation cumulative des systèmes et des mécanismes de financement et de couverture du risque maladie sur la base des expériences pour assurer la pérennité financière et institutionnelle des améliorations de l accessibilité, de la protection financière dans la santé et de l état de santé des populations employées dans le secteur informel et rural. 4. But et objectifs Le Plan d Action repose sur la vision d un Sénégal où tous les individus, tous les ménages et toutes les collectivités bénéficient d un accès universel à des services de santé promotionnels, préventifs, curatifs et ré-adaptatifs de qualité sans aucune forme d exclusion à l horizon A travers cette vision, l Etat s engage à garantir que chaque Sénégalais soit en bonne santé pour être économiquement et socialement productif et contribuer à la lutte contre les inégalités sociales pour la cohésion sociale et la sécurité d un Sénégal émergent But Le but du Plan d Action est d améliorer l accessibilité financière aux soins de santé de qualité parmi les populations du secteur informel et rural à travers l extension de la couverture maladie universelle sur la base des mutuelles de santé. L atteinte de ce but va permettre à l Etat de disposer d instruments de politique complémentaires, en plus de l amélioration de la disponibilité et de la qualité de l offre de services à travers les investissements et les dépenses ordinaires du MSAS Objectifs Dans cette perspective, l objectif général du Plan d Action est d étendre la couverture maladie de base à 100% des populations du secteur informel et du monde rural à travers les mutuelles de santé à l horizon Pour atteindre cet objectif général, le Plan d Action poursuit les objectifs spécifiques suivants : 1. Mettre en place un environnement juridique et institutionnel favorable pour stimuler l extension de la couverture du risque maladie dans le secteur informel et le monde rural; 2. Renforcer les capacités techniques des acteurs de développement pour soutenir l extension de la couverture maladie dans le secteur informel et le monde rural dans toutes les régions du pays; 3. Etendre progressivement la couverture maladie universelle à travers la mise en œuvre du projet décentralisation de la couverture assurance maladie (DECAM) au niveau de chaque région; 17\n18 4. Renforcer l interface entre les mutuelles de santé et les filets sociaux pour étendre la couverture maladie aux indigents et aux groupes vulnérables Résultats Attendus Le cadre logique d ensemble du Plan d Action est fondé sur des mesures et des actions à plusieurs niveaux pour atteindre des résultats dont les effets combinés contribuent durablement à l extension de la couverture maladie des populations du secteur informel et du monde rural à l horizon 2017 : Le cadre logique d ensemble du Plan d Action est résumé dans l Annexe A1. Les résultats attendus sont présentés dans le schéma ci-dessous. 5. Approche générale Les orientations stratégiques de la SNDES en matière de protection sociale sont : i) l extension de la protection sociale au secteur informel et aux groupes vulnérables par la mise en place d'une couverture maladie universelle de base à travers les mutuelles de santé,ii) l amélioration des mécanismes de ciblage et la mise en place d un dispositif d information et de suivi-évaluation, (iii) la 18\n19 mise en application de la loi d orientation sociale pour la protection des personnes handicapées, (iv) la mise en place de cadres financiers d appui (CAPSU, FNSS) et l extension de la gratuité en soins sanitaires en faveur des groupes vulnérables. Les orientations de la SNDES intègrent les principaux axes d intervention de la stratégie nationale d extension de la couverture du risque maladie et du PNDS Cette stratégie a été conçue pour faire face au double défi de l accessibilité financière et de la protection des sénégalais contre les risques financiers associés aux soins de santé. Partant de l existant et des expériences au Sénégal et dans d autres pays en développement, la stratégie comprend trois piliers : (i) la réforme des politiques de gratuité des soins pour les rendre plus pérennes à travers la création d un fonds national de solidarité santé; (ii) la réforme des Institutions de Prévoyance Maladie (IPM) ; et (iii) l extension de la couverture du risque maladie à travers les mutuelles de santé dans le contexte de la décentralisation. Le premier et le troisième pilier constituent la trame stratégique du projet DECAM. Le projet DECAM est sous-tendu par le développement progressif d un système de protection contre le risque maladie des populations vulnérables et la promotion des mutuelles de santé communautaires qui sont, à l état actuel du niveau de couverture et de l ampleur des secteurs informels et ruraux dans le pays, les seules à disposer de potentiels pour couvrir la majorité de la population sénégalaise Stratégie du DECAM Stratégie générale Le défi majeur de l extension de la couverture et de l impact de l assurance maladie dans les secteurs ruraux et informels a trait à la nécessité de créer une synergie entre les interventions de l Etat, des collectivités locales et les initiatives communautaires. Pour relever ce défi, le noyau dur de la stratégie du DECAM est la mise en place d un partenariat effectif entre les mutuelles de santé communautaires, les collectivités locales et l Etat pour étendre l impact de la couverture du risque maladie dans les secteurs informels et ruraux. L Etat, les collectivités locales et les mutuelles de santé communautaires partagent les mêmes valeurs fondatrices de solidarité, disposent d avantages comparatifs, et apportent des ressources complémentaires dans l extension de la couverture du risque maladie dans le secteur informel. L Etat et les collectivités locales apportent au partenariat leur légitimité sociopolitique et leur responsabilité partagée d essence constitutionnelle dans la protection de la santé des familles sénégalaises. L Etat dispose de capacités légales, humaines et financières qui sont au-delà des capacités des mutuelles de santé communautaires et des communautés de base. Les collectivités locales offrent un cadre institutionnel, des expériences dans le développement local, une capacité importante de mobilisation des acteurs locaux et une équivalence structurelle qui constituent un capital social important pour étendre rapidement les mutuelles de santé dans le pays. Les mutuelles de santé communautaires, quant 19\n20 à elles, se basent sur la proximité, les valeurs de solidarité et d entraide mutuelle ambiantes dans les communautés de base du Sénégal pour engager et soutenir l investissement des populations dans la santé. Le partenariat entre les mutuelles de santé communautaires, les collectivités locales et l Etat sert de fondation à une nouvelle architecture de l extension de la couverture du risque maladie dans le contexte de la décentralisation (DECAM) : voir l architecture du DECAM à la page suivante Piliers du DECAM Le partenariat entre les mutuelles de santé communautaires, les collectivités locales et l Etat est déclinée en une approche intégrée d extension de la couverture du risque maladie dans le secteur informel et rural sur la base de six piliers suivants. Population cible des mutuelles de santé communautaires. La population cible de la mutuelle de santé communautaire de la collectivité locale dans le cadre de l approche DECAM couvre toutes les personnes résidentes de la collectivité locale d implantation à l exception des personnes qui bénéficient d une couverture maladie basée sur l emploi. Ainsi la population cible exclut toutes les personnes résidentes qui sont assujetties au régime des institutions de prévoyance maladie et leurs ayants-droits ou les agents de l Etat et leurs ayants-droits qui bénéficient du régime d imputation budgétaire. L adhésion aux mutuelles de santé est organisée sur une base familiale : en d autres termes, lorsqu une famille adhère à la mutuelle de santé, ce sont tous les membres de la famille qui deviennent bénéficiaires de la mutuelle de santé. Par ailleurs, les résidents de la collectivité de base appartenant à des groupes organisés reconnus (coopératives, groupements d intérêt économique, groupements féminins, sociétaires des institutions de micro finance, etc.) peuvent s associer pour adhérer en groupe dans les mutuelles de santé. Dans ce cas d espèce, les instances de décision du groupe constitué décident délibérément d adhérer à la mutuelle de santé. Lorsqu un groupe adhère à la mutuelle de santé, ce sont tous les membres du groupe et leurs dépendants qui deviennent bénéficiaires de la mutuelle de santé. L adhésion familiale ou l adhésion en groupe sont la règle et l adhésion individuelle est l exception. L exception de l adhésion individuelle est admise dans le cadre d arrangements contractuels entre le Fonds National de Solidarité Santé (FNSS) et les mutuelles de santé pour la prise en charge des individus qui sont bénéficiaires des initiatives de gratuités du Ministère chargé de la santé. Paquet minimum de services. L intervention de l Etat dans le financement de l extension de la couverture du risque maladie dans les secteurs informels et ruraux nécessite l harmonisation des paramètres fondamentaux et le renforcement de la réglementation des mutuelles de santé communautaires. Dans cette perspective, un Paquet Minimum de Bénéfices (PMB) des mutuelles de santé communautaires est déterminé par le Ministère chargé de la santé en collaboration avec les 20\nFINANCEMENT DE L OFFRE DE SOINS EN AFRIQUE. Prof DIE-KAKOU\n1 FINANCEMENT DE L OFFRE DE SOINS EN AFRIQUE Prof DIE-KAKOU 2 PLAN INTRODUCTION I- SITUATION II- FINANCEMENT IV- COUVERTURE MALADIE V- DEFIS CMU CONCLUSION 3 INTRODUCTION Services de santé offerts avec\nCOUVERTURE DES INDIGENTS A TRAVERS LES MUTUELLES DE SANTE :\nFPS/FINANCEMENT SOCIAL -USAID COUVERTURE DES INDIGENTS A TRAVERS LES MUTUELLES DE SANTE : ETUDE DE CAS SUR LES EXPERIENCES DU SENEGAL Version Finale Ousmane Sow, Consultant Septembre 2007 AVANT PROPOS\nPrésentation de l assurance maladie au Burkina Faso\nPrésentation de l assurance maladie au Burkina Faso Introduction, contexte Le Burkina Faso fait partie des pays d Afrique de l ouest où les indicateurs de santé publique restent des bas et où l espérance\nEnjeux de santé globale à partir de 2015 la Couverture santé universelle accès équitable aux soins pérenne et pour tous»\nEnjeux de santé globale à partir de 2015 la Couverture santé universelle accès équitable aux soins pérenne et pour tous» Les Amis du Fonds mondial Cycle d information et d échanges Yous Hannah 30/09/2014\nCONFÉRENCE INTERAFRICAINE DE LA PRÉVOYANCE SOCIALE SECRETARIAT PERMANENT Etude du niveau d instauration de l Assurance Maladie dans les Etats membres de la CIPRES décembre 1 SOMMAIRE Contexte 04-04 I-\nStratégie Nationale d Extension de la Couverture du Risque Maladie des Sénégalais MINISTERE DE LA SANTE ET DE LA PREVENTION RÉPUBLIQUE DU SÉNÉGAL\nRÉPUBLIQUE DU SÉNÉGAL UN PEUPLE UN BUT UNE FOI MINISTERE DE LA SANTE ET DE LA PREVENTION CELLULE D APPUI AU FINANCEMENT DE LA SANTÉ ET AU PARTENARIAT Stratégie Nationale d Extension de la Couverture du\nPolitique de Développement des Mutuelles de Santé au Rwanda\nREPUBLIQUE DU RWANDA MINISTERE DE LA SANTE B.P. 84 KIGALI Politique de Développement des Mutuelles de Santé au Rwanda TABLE DES MATIERES PREFACE...3 1. INTRODUCTION...4 2. ETAT DES LIEUX DES MUTUELLES\nRépublique du Bénin. Ministère de la Santé. Secrétariat Général du Ministère. Direction Nationale de la Protection Sanitaire\nRépublique du Bénin Ministère de la Santé Secrétariat Général du Ministère Direction Nationale de la Protection Sanitaire PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT DES MUTUELLES DE SANTE 2009-2013 PROMUSAF La\nProgramme financé par l Union Européenne EuropeAid/127025/C/SER/MA)\nProgramme financé par l Union Européenne EuropeAid/127025/C/SER/MA) Mixité des sources de financement, diversité des régimes de couverture maladie : l impératif de cohérence 2 ème Conférence nationale


Avis décès Novella (20226)\nAvis de décès à Novella (20226)\nAccédez gratuitement sur cette page au carnet des décès à Novella. Vous pouvez affiner votre recherche ou trouver un avis de décès ou un avis d'obsèques plus ancien en tapant le nom d'un défunt et/ou le nom ou le code postal d'une commune proche de Novella dans le moteur de recherche ci-dessous.\nRETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat de la régionale à Novella ainsi que le résultat de la régionale en Corse\nAntoine ROUSSEL (99 ans)\n31/07/1912 à Bordeaux\n29/12/2011 à Novella\n27/03/2004 à Novella\nMadeleine VALENTINI (88 ans)\n31/07/2003 à Novella\nMathilde MICHELETTI (106 ans)\n04/10/2000 à Novella\nElisa TROJANI (98 ans)\n11/04/2000 à Novella\nLouis MICHELETTI (98 ans)\n13/11/1999 à Novella\nOù sont nés les habitants de Novella qui nous ont quittés ?\nRépartition des personnes décédées à Novella par département de naissance.\nQui sont les habitants de Novella qui nous ont quittés ?\nEvolution du nombre de décès à Novella\nRépartition des décès à Novella par sexe\nHommes 2 40,0 %\nFemmes 3 60,0 %\nRépartition des décès à Novella par tranche d'âges\nDe 80 à 90 ans 1 20,0 %\nDe 90 à 100 ans 2 40,0 %\nPlus de 100 ans 1 20,0 %\nLes données présentes sur les cartes et les graphiques en bas de page sont issues de l'Insee et portent sur les années 2018 à 2011.\nListe des noms de famille les plus fréquents à Novella\nAvis de décès à proximité de Novella\nRésultat régionale à Novella\nAccidents de la route à Novella\nPrix immobilier à Novella