Lenny Kravitz, l'infatigable, reverdit avec un brin de révolte - centrepresseaveyron.fr\nLenny Kravitz, l'infatigable, reverdit avec un brin de révolte\nLenny Kravitz sort un nouvel album, "Rise Vibration", le 7 septembre GUILLAUME SOUVANT / AFP\nPublié le 06/09/2018 à 18:37\n(AFP) - La musique, "j'essaierai d'en faire jusqu'au bout", assure Lenny Kravitz, bientôt 30 ans de carrière au compteur et un nouvel album "Raise Vibration" où il prêche encore l'amour mais exprime son exaspération face "à une planète qui a perdu la tête".\nDe cuir moulant vêtu, santiags claires, lunettes aviateur miroitantes et dreadlocks foisonnants, le temps ne semble pas avoir de prise sur l'artiste qui depuis ses débuts en 1989 avec "Let Love Rule" a vendu 40 millions d'albums dans le monde.\nLe multi-intrumentiste sort vendredi son onzième opus, "Raise Vibration", qui, confie-t-il à l'AFP, a été rêvé de bout en bout. "Ca s'est présenté à moi dans une succession de rêves", relate la star qui s'était isolée aux Bahamas, son pays de coeur, pour concevoir l'album avec le guitariste et ami Craig Ross.\n"La nuit, j'entendais de la musique dans ma tête. Je me réveillais, j'enregistrais les idées, c'était très pur", détaille Kravitz qui, comme à son habitude, a joué lui-même de tous les instruments: guitare, basse, batterie, piano ou bongo et sitar entre autres.\nLe résultat s'inscrit dans une continuité musicale toute "kravitzienne" consistant en un assemblage de rock, funk, blues et soul, condensé notamment dans le single "Low" - où s'entendent quelques vocalises pré-enregistrées de Michael Jackson -, dont le clip a été réalisé par Jean-Baptiste Mondino.\nL'auteur-compositeur révèle un visage plus politique dans "It's enough", titre fleuve de près de 8 minutes rappelant Marvin Gaye, qui prétend dénoncer les failles du monde actuel.\n"Les personnes qui dirigent cette planète (...) sont intéressées par le pouvoir, l'argent, l'ego et le contrôle, au lieu d'utiliser notre intelligence (...). Tout tourne autour du business", s'indigne-t-il.\nMais c'est l'amour, auquel il se dit "accro", qui imprègne l'essentiel de ses titres comme le plus intimiste "Johnny Cash", où il demande à être réconforté comme l'avait fait le chanteur de country lors de la mort de sa mère en 1995.\n- Une nouvelle collaboration avec Vanessa ? -\nLe style Kravitz s'est forgé au contact de parents célèbres - Roxie Roker, actrice d'origine bahaméenne, et Sy Kravitz, producteur d'origine juive russe - et de leurs amis artistes parmi lesquels Duke Ellington, Miles Davis, Ella Fitzgerald ou Nina Simone.\n"J'ai eu de la chance de croiser ces personnes sur mon chemin", reconnaît le chanteur.\nEnfant, "dans le New York du début des années 70, la musique et les arts étaient plein d'énergie(...) j'avais ces personnes autour de moi (...) mais je ne savais pas ce que cela signifiait, je savais que j'étais sur les jambes de Duke Ellington mais il était juste le gars qui jouait du piano (...) J'ai réalisé plus tard ce que ces personnes représentaient dans le monde", évoque Kravitz, âgé de 54 ans.\nHyperactif, il multiplie les casquettes: acteur, bientôt réalisateur de son propre film, photographe mais aussi fondateur d'une agence de design, qui lui vaut d'être directeur artistique pendant deux ans d'une marque de champagne pour laquelle il réalisera des campagnes de publicité.\nUne activité compatible avec ce qu'il dénonce dans son album? "Je ne fais rien avec mon entreprise qui arnaque d'autres personnes ou bousille la planète: c'est créatif, amusant, c'est un terrain de jeu différent", réplique-t-il.\nCette nouvelle collaboration renforce son lien à la France, qu'il affectionne. "La France a beaucoup contribué à ma réussite, le soutien que j'ai obtenu et que je continue d'avoir ici est fabuleux", déclare Lenny Kravitz qui vit entre Paris et les Bahamas.\nSa notoriété en France s'est accrue au début des années 90 grâce à son histoire d'amour et sa collaboration musicale avec Vanessa Paradis, pour laquelle il a écrit un album couronné de succès.\nUne nouvelle collaboration en vue ? "Je ne l'ai pas vue depuis environ un an mais c'est marrant, je me disais récemment que ce serait génial de refaire quelque chose" avec elle, confie l'artiste.\nD'ici là, Lenny Kravitz, toujours en mouvement, sera en tournée dès 2019.


Burberry Lunettes De Vue Lunettes Lunettes De Soleil 8927 / S Yb7 # 14\nNous ne vendons que des produits de marque authentiques et authentiques. Pour la vente est la suivante. Etat: neuf, jamais porté et en parfait état. Options de lentilles: vous pouvez faire personnaliser vos lunettes de soleil sur ordonnance ou vos lentilles de vision pour votre monture chez votre optométriste local. L'objet "Lunettes de soleil bordées de lunettes burberry 8927 / s yb7 # 14" est en vente depuis le samedi 3 octobre 2015.\nCet article se trouve dans la catégorie "santé & beauté \_ soins de la vue \_ montures de lunettes". Le vendeur est "only-the-best1" et est situé à Menlo Park, en Californie. Cet article peut être expédié aux états-unis, canada, royaume-uni, danemark, roumanie, slovaquie, bulgarie, république tchèque, finlande, hongrie, lettonie, lituanie, malte, estonie, australie, grèce, portugal, chypre, slovaquie, japon, suède , corée du sud, indonésie, belgique, france, irlande, pays bas, pologne, espagne, italie, allemagne, autriche, israël, mexique, philippines, singapour, suisse, ukraine, ukraine, émirats arabes unis, qatar, kuwait, kuwait, bahreïn, croatie , taiwan, afrique du sud, thaïlande, hong kong, nouvelle zélande, brésil, chili, colombie, costa rica, république dominicaine, panama, trinidad et tobago, guatemala, el salvador, honduras, jamaica, jamaica, bahamas, viet nam.\ncouleur de la monture: argent / bleu\nmodèle: 8927 / s yb7\nnpp: 8927 / s yb7\nlargeur de la douille: 62mm


Profil ankama de Lulucr\nLulucr n'a pas encore rédigé de description personnalisée\nScreens - La géométrie et les cellules de placement.\nPar Lulucr - 02/07/2010 - 14:35:43 dans Divers\nDofusiens, Dofusiennes, vous vous rappelez surement du mot LOL écrit en cellules de placement sur la première map de la forêt des koalaks, ou encore certaines formes assez bizarres sur l'île de moon.\nEh bien avec l'arrivée de DOFUS 2.0, elles ont toutes changées de places.\nQui sait ce que l'on pourrait bien trouver ? Une carte indiquant une position ? Une énigme ? Ou simple jeu de mot des Level Designeur ?\nJe vous propose maintenant de partager vos trouvailles.\nVous pourrez aussi en parler...\nedgr-destructor|2013-08-16 12:20:[email protected]\nParles tu de la Game*orge?\nIl n'y en a pas 36 des entreprises de jeu de vidéo allemandes qui font leur chiffre en France ^^\n4%/heure, c'est trop maigre.\nLa BAK revient, inter-serveurs et dans votre navigateur !\nPar #[Sylfaen] - 27/11/2012 - 16:25:00 dans DOFUS\nNe pensez vous pas que créer un système inter-serveur puisse créer une économie souterraine entre les différents serveurs où le prix de l'ogrine varie ?\nEt mes craintes se porteraient surtout sur un futur serveur où l'économie pourrait arriver de manière bien trop rapide provoquant un déséquilibre immense et donc une fissure économique sur le serveur en question.\nJ'espère que vous prendrez le temps d'y répondre, merci.


Education : notre vision des choses\nDurant toute ma grossesse, nous avons discuté avec Capucine de la manière dont nous souhaitions élever notre fille. Une bonne occasion de voir si nous étions en accord sur les principes de base, et si ce n’était pas le cas, d’expliquer nos points de vue, de trouver des compromis ou de se faire mutuellement découvrir de nouvelles manières de faire.\nMême si l’éducation que nous avons reçue toutes les deux est parfois assez différente, nous avons la même idée de ce que nous aimerions apporter à notre fille, et je dois avouer que c’est plutôt agréable de se rejoindre sur les grandes lignes !\nCe que nous avions plus ou moins décidé avant l’arrivée de Liv se concrétise aujourd’hui. Elle a 4 mois à l’heure où j’écris ces mots, et je ne sais pas ce que nous réserve l’avenir, mais en tout cas, je vais vous expliquer comment s’est déroulée sa petite vie de nouveau-né jusqu‘à présent et ce que nous envisageons de mettre en place pour la suite.\nJe ne parlerais pas ici des grandes méthodes telles que le maternage proximal, l’éducation positive, etc. car nous avons essayé de piocher dans chaque courant de pensée ce qui semblait bon pour notre famille, sans vouloir absolument coller à un modèle en particulier.\nNous nous laissons aussi beaucoup guider par notre instinct et partons du principe que Liv, bien qu’étant un bébé, est une personne à part entière, et qu’il faut donc la considérer de la sorte. Voilà ce que nous avons mis en place pour aller dans ce sens.\nDeux mamans 24/24\nNous avons fait le choix de nous libérer de nos obligations professionnelles pour nous occuper de Liv à 100% les premiers mois de sa vie, la première année même. Cela représente beaucoup de sacrifices financiers, et aussi de l’anticipation pour ne pas se retrouver dans une situation délicate, mais nous sommes heureuses d’avoir fait ce choix, dont nous voyons les bénéfices tous les jours…\nLiv est très sereine, elle n’est jamais stressée, apeurée ou angoissée et je pense que c’est en grande partie car elle sait que nous sommes toujours à ses côtés. Pour autant nous l’avons déjà laissée à sa grand-mère et tout s’est très bien passé. Je pense qu’elle sait que nous sommes là quoi qu’il arrive, et que l’on revient toujours.\nIl est important pour nous qu’elle sache qu’elle peut compter sur ses mamans, que nous sommes là pour elle à chaque instant, autant l’une que l’autre et qu’elle peut donc avancer dans sa petite vie de manière apaisée et pleine de confiance en elle !\nC’est aussi pour cette raison, de relation de confiance, que nous ne la laissons JAMAIS pleurer. Un bébé qui pleure est un bébé qui exprime que quelque chose le dérange (faim, soif, trop chaud, trop froid, besoin de réconfort ou d’un câlin, peur, besoin d’un changement de couche, douleur etc.), nous répondons donc toujours à ses besoins.\nMême si les pleurs ne sont pas agréables, ni pour les bébés ni pour les parents, ils sont malheureusement le seul moyen d’expression de bébé…\nCe n’est plus à prouver, de nombreuses études en neurosciences démontrent que laisser pleurer un nourrisson provoque des dommages sur le cerveau, dû au taux de cortisol (hormone du stress) produit en quantité par le bébé qui pleure… Les bébés que l’on laisse pleurer et qui finissent par s’arrêter ne « comprennent pas la leçon », ils se résignent, mais produisent toujours autant de cortisol… ça fait réfléchir !\nL’une des premières choses que nous avons voulu mettre en place est le cododo. Il s’agit de dormir avec son bébé, et si certains parents optent pour faire dormir leur enfant dans leur propre lit, pour nous cette solution n’était pas envisageable, nous trouvions cela dangereux. Alors nous avons opté pour un berceau de la marque Chicco, qui s’ouvre sur un côté et se colle au lit des parents grâce à un système de lanières, en s’adaptant en hauteur également. C’est vraiment top, car elle est avec nous, tout en étant protégée dans son propre berceau.\nC’est un réel atout pour le laps de temps où bébé ne fait pas ses nuits, pas besoin de traverser la maison, de se réveiller soi-même complètement, d’allumer la lumière… On peut tout de suite s’occuper de son petit, le nourrir, le rassurer, le changer et le recoucher, dans le calme et la pénombre.\nMaintenant que Liv fait ses nuits, le cododo nous permet de la rassurer en étant à nos côtés, de nous rassurer nous en pouvant vérifier qu’elle va bien à tout moment, et de la calmer quand nous sentons que son sommeil devient agité, ainsi elle ne se réveille pas et poursuit sa nuit.\nEn bref, pour nous, que des avantages au cododo ! Nous souhaitons poursuivre l’aventure des nuits partagées jusqu’à ses 6 mois puis tenter de la faire dormir dans sa propre chambre, petit à petit. Nous verrons si dans deux mois nous arrivons toutes les 3 à nous faire à cette situation. Nous aimerions d'ailleurs la faire dormir dans un lit au sol directement et pas dans un lit à barreau, je me renseigne à ce sujet et je vous en reparlerais bientôt.\nConcernant les siestes, depuis sa naissance elle les fait majoritairement dans le salon avec nous à la lumière et au bruit. Nous sommes chanceuses car c’est un bébé qui s’endort facilement dans n’importe quelles conditions. Toute petite elle dormait dans un couffin, maintenant elle s’endort souvent sur son tapis d’éveil et parfois nous la couchons dans son lit dans notre chambre et elle dort également bien. A terme, le but sera de lui faire faire ses siestes dans sa chambre, mais pour l’instant, nous fonctionnons bien ainsi !\nNous n’avons acheté ni transat, ni parc pour Liv, et la laissons évoluer comme elle le souhaite. Il était important pour nous qu’elle ne se sente pas entravée dans ses mouvements, qu’elle puisse découvrir son environnement et évoluer dans sa motricité librement. Nous avons donc un tapis d’éveil sur lequel elle aime beaucoup rester, nous la posons aussi sur le lit (sous surveillance !) ou parfois même sur un grand coussin au sol où elle s’assoupit souvent.\nEn tout cas, nous voulions qu’elle se sente libre de ses mouvements au maximum, et cela commence à porter ses fruits ! Elle est de plus en plus mobile, se retourne du dos au ventre avec de moins en moins d’aide, et bascule sur le côté toute seule. C’est un plaisir de la voir expérimenter tout ça !\nQuand elle commencera à se déplacer, nous sécuriserons notre appartement, pour lui offrir un terrain de jeu sans danger.\nNous avons aussi pris le parti de beaucoup parler à Liv, comme nous le ferions envers un adulte. Nous lui expliquons ce que nous faisons au quotidien, ce que nous allons faire dans la journée… Il est important pour nous qu’elle ne subisse pas les choses ou activités mais qu’elle comprenne qu’elle en fait partie. Evidemment, elle ne peut pas comprendre ce que l’on dit précisément mais grâce à notre intonation, à la façon dont on lui dit les choses, et à la récurrence de celles-ci, elle finira par savoir qu’à 18h, ce que je lui explique est que l’on va prendre le bain !\nEncore une fois, dans le même esprit, il est important pour nous de prévenir Liv quand nous la manipulons, lui changeons la couche, lui prenons le bain… Non seulement dans un but explicatif, mais aussi pour lui faire comprendre au fil du temps que son petit corps lui appartient, que c’est le sien et que personne n’est autorisé à y toucher sans la prévenir ni lui demander son consentement.\nQui aimerait être déshabillé et mis les fesses à l’air rapidement, sans explication et sans rien pouvoir faire ? Personne je crois… et pour nous le fait qu’elle soit un bébé ne change rien à ça.\nDans la dynamique de lui faire comprendre les choses et de l’aider au plus vite à s’exprimer, nous avons décidé d’utiliser la langue des signes (LSF). Pour ceux qui ne connaissent pas, cela peut paraitre étrange mais cette pratique est de plus en plus courante ! Il s’agit dans un premier temps de signer les actions de base autour des 6 mois de son bébé : bain, biberon, manger, boire, changer la couche etc, à chaque fois que l’on fait l’action. Le bébé, très observateur va finir par associer le geste et l’action et ne tardera pas, quelques mois plus tard, à signer lui-même pour exprimer ce qu’il veut. On peut ajouter au fil du temps de plus en plus de signes, notamment les émotions, ce qui peut être parfait pour aider les très jeunes enfants à exprimer leurs ressentis, ainsi, beaucoup moins de frustration pour eux…\nCette pratique ne retarde pas du tout l’acquisition du langage, au contraire c’est un pas de plus vers la communication.\nPour trouver des ressources sur ce sujet je vous recommande le compte Instagram de @littlebunbao qui vient d’ailleurs de sortir un super livre et qui propose également des cours en ligne pour apprendre les signes de base.\nC’est le seul point qui n’a pas porté ses fruits dès le départ. Nous n’avons pas tout de suite trouvé nos marques en portant Liv en écharpe, elle se raidissait beaucoup et n’avait pas l’air d’apprécier. Mais avec du temps, de la patience et grâce aux merveilleux conseils d’une autre maman expatriée à Porto et monitrice de portage, @mimimonmont, nous pouvons maintenant prendre Liv en écharpe pour nos ballades, et ça c’est vraiment chouette ! Lorsqu’elle a du mal à trouver le sommeil en journée, l’écharpe est aussi notre meilleure alliée.\nLa DME - Diversification menée par l’enfant\nOn m’a récemment demandé si nous allions commencer la diversification alimentaire pour Liv, qui a atteint ses 4 mois. Et la réponse est non, pas encore !\nNous souhaitons nous diriger vers la DME, et ne pas lui donner de purées. La DME consiste à laisser manger l’enfant par lui-même, en lui proposant dans un premier temps des morceaux de fruits et légumes assez gros, qu’il pourra saisir avec ses petites mains, et ni trop crus ni trop cuits afin que la consistance soit facile à broyer entre ses petites gencives. Ainsi, le bébé est acteur de ses repas, il porte lui-même à la bouche les aliments, il expérimente le toucher et donc les différentes textures, il voit par lui-même à quoi ressemblent les fruits et légumes, et le repas est une fête et pas une contrainte. Je trouve ce principe vraiment chouette, je ne sais pas ce que ça donnera avec Liv, mais je vous tiens au courant !\nDernier point, et pas des moindres : nous continuons de vivre notre vie, en incluant Liv dans celle-ci. Pour notre bien-être en tant que personnes à part entière, Capucine & moi continuons de sortir, nous promener, faire les boutiques, bruncher avec nos copains, voyager, partir pour un weekend sur un coup de tête… La seule différence est que nous le faisons avec Liv. Nous veillons à toujours avoir sous la main les choses nécessaires à son bien-être (tétine, doudou, à manger, de quoi la changer et un moyen de la faire dormir) mais nous ne nous privons de rien. Ainsi elle devient de plus en plus adaptable et nous, nous pouvons être des mamans épanouies et pas frustrées !\nVoilà, dans les grandes lignes et de manière un peu fouillie (sorry !), la manière dont nous fonctionnons avec Liv. Nous ne détenons pas LA recette miracle, et d’autres auront probablement des avis divergents sur certains points, mais l’essentiel est de trouver son propre mode de fonctionnement, celui dans lequel vous vous sentez bien en tant que parent, en adéquation avec vos valeurs et vos ressentis, et celui où votre bébé se sent le mieux pour évoluer avec amour et en sécurité.\nNous ne pensons pas non plus que notre façon de faire soit forcément la meilleure, en tout cas, c’est celle qui marche pour nous aujourd’hui mais nous verrons comment les choses évoluent dans les prochains mois..\nSi vous avez des questions ou que vous souhaitez que j’approfondisse l’un de ces sujets, sollicitez-moi ! Et n’hésitez pas à partager en commentaires ou sur Instagram votre façon de faire avec vos petits…


Permis de construire pour extension, comment déclarer ? - Plan Assistance\nAccueil » Conseils » Agrandissement » Permis de construire pour extension, comment déclarer ?\nLe permis de construire pour extension est nécessaire suivant la nature de mon agrandissement. Comment constituer ma demande administrative pour autoriser les travaux ?\nVous souhaitez agrandir votre habitat et réaliser une extension ? Il vous faudra avant tout obtenir l’autorisation du service urbanisme pour commencer les travaux. En fonction des caractéristiques de votre projet, vous allez devoir réaliser un permis de construire pour extension ou une déclaration préalable de travaux (DP).\nQuand faut-il demander un permis de construire pour extension ?\nLa demande de permis de construire est une démarche administrative qui vise à autoriser des travaux de grande ampleur. Dans le cas d’une extension, cette démarche reste obligatoire pour toute création de surface de plancher ou d’emprise au sol supérieure à 40 m².\nSi votre extension génère une surface de moins de 40 m², alors il faudra constituer une déclaration préalable de travaux. Le seuil des 40 m² est réduit à 20 m² si le projet n’est pas soumis à un plan local d’urbanisme (PLU) ou un plan d’occupation des sols (POS).\nDemandez votre permis de construire prêt à déposer au service urbanisme pour déclarer votre extension. Un dessinateur expert vous accompagne et réalise pour vous un dossier clé en main !\nContenu d'un permis de construire pour extension\nLe dossier de permis de construire est un ensemble de pièces administratives mais aussi graphiques. Pour un projet d’extension, en plus du Cerfa n°13406*06, le dossier doit comporter huit documents nommés PCMI.\nLes pièces à fournir pour une demande d'extension de maison individuelle\nÀ noter : construire ou effectuer certains travaux non déclarés constitue une infraction au Code de l’Urbanisme passible de sanctions. En effet, l’administration exerce un droit de regard sur votre projet d’extension.


Citerne souple EPDM 500L (FLEXIRUB), Achat Citerne souple chez Mesmateriaux.com Ref : 39478\nAccueil Assainissement Récupérateur eau de pluie Citerne souple Citerne souple EPDM 500L (FLEXIRUB)\nRéférence : 39478\nLa citerne a un réservoir souple pour la récupération d’eau de pluie d’une capacité de 500 litres, ultrarésistante, utilisable en intérieur comme un extérieur. Elle est légère et modulable. 500 L\nRéférence fabricant : CS01002\nLa citerne a un réservoir souple pour la récupération d'eau de pluie d'une capacité de 500 litres, ultrarésistante, utilisable en intérieur comme un extérieur. Elle est légère et modulable. 500 L\nCapacité : 500, Longueur : 2 660 mm, Largeur : 840 mm, Hauteur : 300 mm, Poids : 10,1 kg Composant principal : EPDM (Ethylène-Propylène-Diène Monomère), Autres composants : PVC pour les accessoires, couleur: Noire


cet ouvrage regroupe les travaux du club développement durable du csoec. très complet, il deviendra le guide de référence des entreprises pour la mise en place et la gestion de projets répondant aux critères environnementaux. de plus en plus d'entreprises prennent aujourd'hui en compte cette dimension et en font aussi le moteur de leur développement (source d'innovation et mode de gestion). l'ouvrage regroupe trois volets : 1) le diagnostic des risques environnementaux ; 2) le management environnemental ; 3) le rapport environnement des entreprises. relu et corrigé par l'agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (ademe), cettedernière en cosigne également la préface avec l'oec.


Le drame évité de Boucau (64) : le cheminot félicité par son PDG, Guillaume Pepy\nVendredi 29 décembre 2017 à 19:45 -\nGuillaume Pepy, le PDG de la SNCF, a appelé Daniel Cazaubon vendredi. La veille au soir, le cheminot a sauvé "in extremis" la vie d'un couple au passage à niveau de Boucau. Leur véhicule venait de se bloquer sur les rails.\nDaniel Cazaubon a sauvé la vie d'un couple jeudi soir au passage à niveau de Boucau © Radio France - Nathalie Bagdassarian\nC'est un geste héroïque commis par un homme ordinaire. Âgé de 56 ans, Daniel Cazaubon est cheminot à Tarnos. Jeudi soir, dans cette commune proche de Bayonne, il a sauvé deux personnes dont la voiture venait de se bloquer sur la voie ferrée à un passage à niveau. Depuis cet acte, sa vie a changé. Il doit répondre aux sollicitations de la presse locale et nationale.\nJeudi soir, il a extrait de force le passager et la conductrice d'une Toyota coincée sur le passage. Une alarme sonore venait de s'enclencher. Les barrières s'abaissent. Un train de marchandises, énorme, 700 mètres de long, 40 wagons, ne peut éviter la voiture. Elle sera traînée sur 50 mètres.\nLa voiture du couple après son choc contre le train © Radio France - Nathalie Bagdassarian\nAu lendemain de l'accident, la conductrice de la voiture a été entendu vendredi au commissariat de Bayonne. Au moment de l'accident son taux d'alcoolémie atteignait 0,64 grammes par litre de sang. Hier après-midi, elle a pu ressortir libre de l’hôtel de police mais un appel à témoin est lancé pour en savoir plus sur les circonstances de cet accident (05 59 46 22 22). La conductrice pourrait être poursuivie pour mise en danger de la vie d'autrui.\nLe cheminot sera récompensé\nVendredi matin, le patron en personne de la SNCF, Guillaume Pepy, a appelé Daniel Cazaubon. Ce dernier se trouvait alors au commissariat de Bayonne. Le PDG du groupe ferroviaire a confirmé au cheminot qu'il serait récompensé. Une médaille peut-être. La réaction toute en simplicité du tarnosien :\nDaniel tout étonné par l’engouement suscité par son geste\nDaniel Cazaubon sur son lieu de travail entre Tarnos et Boucau © Radio France - Nathalie Bagdassarian\nVOIR AUSSI ►►► : Un cheminot évite un drame au passage à niveau de Boucau dans les Pyrénées-Atlantiques


Quel pneu pour VTT 29 pouces? - Segway\nQuel pneu pour VTT 29 pouces?\nQuel pneu 29 pouces ?\nC\_'EST INTÉRESSANT: Comment transformer un velo?\nC\_'EST INTÉRESSANT: Quel est le meilleur velo de ville Femme?\nQuestion: Comment coller une protection de reservoir moto?\nComment installer un warning sur une moto?\nComment monter et descendre d’une moto en tant que passager?


[SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire)\nSujet: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mer 2 Déc 2015 - 22:37\nUne petite liste qui m'est venue à l'esprit en lisant le détachement Raven Guard de Kauyon.\nCa respire la finesse, mais pouvoir faire arriver les réserves dès le tour 1 (et arrive auto tour deux pour les Talon strike force qui ont raté au tour un) m'a paru fort. De plus la battle demi-company est super opé, donc go pod sur les objos.\nJ'hésite à mettre les déva en pod et les motos en réserves, ça permettrait de ne rien avoir sur la table tour 1, et donc de le laisser à l'adversaire pour avoir le dernier.\nDETACHMENT : [Raven Guard] Talon Strike Force - Battle Demi-Company\nHQ1 : Chaplain(90), Auspex(5), Bombes à fusion(5), Moto(20) \nTroup2 : 5 Tactical Squad (70), Fuseur(10), Space Marine Sergeant(0), Combi-Fuseur(10) in Transport 2 \nFA1 : 4 Bike Squad (63 + 1*21), 2 Fusil à gravitons(30), Biker Sergeant (0), Bombes à fusion(5) \nHS1 : 5 Devastator Squad (70), 2 Canon laser(40), Space Marine Sergeant (0) \nTotal detachment : 724\nDETACHMENT : [Raven Guard] Talon Strike Force - Raptor Wing\nFA3 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \nFA4 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA5 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA6 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \nFA7 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA8 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA9 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \nFA10 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA11 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA12 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \nTotal detachment : 1120\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Jeu 3 Déc 2015 - 9:23\nAlors ça, c'est tout à fait le genre de listes qui me gratte en ce moment^^.\nPour avoir tester déjà une double stormwing avec la Talon strike Force, j'avais vraiment aimé le style, et ta liste ressemble fortement aux modifications que j'aurais apportées après le petit test.\nEn effet, jouer pleins d'avions dans une telle liste ne t'handicapes pas trop avec l'apport de la demi-company full opé qui te procure ce petit plus pour les objectifs avec son map control (qui, bien souvent dans d'autres listes full volants/CMV, fait cruellement défaut).\nUn concept à tester et à travailler, mais qui ouvre encore de nouvelles possibilités intéressantes tout en sortant des sentiers battus.\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Jeu 3 Déc 2015 - 12:42\nJ'avais un peu de mal à dormir hier, donc j'ai bossé le concept :\nFA1 : 5 Assault Squad (70), 2 Lance-flammes(10), Space Marine Sergeant (0) in Transport 4 \nHS1 : 5 Devastator Squad (70), 2 Multi-fuseur(20), Space Marine Sergeant (0) in Transport 5 \nFA1 : Land Speeder(45), Lance-missiles Typhoon(25) \nFA2 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \nFA4 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \nFA6 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA9 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nFA12 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nOn assure ainsi 3 pod tour 1 pour pouvoir soit en faire un alpha strike plus fiable dans les lignes ennemies, soit poder sur des objectifs pour le maelstrom.\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Jeu 3 Déc 2015 - 14:20\nC'est plutôt de la micro opti, mais je virerais le typhoon au speeder pour y rentrer:\n-1 auspex sur le chapelain, ce qui profitera à tout le monde.\n-1 combi-fuseur et une bombe à fusion sur ce dernier, pour apporter plus de punch à une des tactiques (d'autant plus avec la doctrine qui va bien).\nPour le reste, je ne sais pas si une demi-company en rhinos serait pas plus intéressante en lieu et place des pods.\nTu as de la projection avec les pods, mais tu n'es pas mobile pour un sous, ce qui peut au final te pénaliser sur la durée d'une partie. L'alpha strike étant déjà proposé avec les Talons (en moyenne 4 qui rentrent au T1, tout le reste au T2 de façon sûre).\nL'avantage de la version pod est de ne rien proposer au T1 si besoin, mais tu peux très bien garder tes rhinos en réserves standard s'il le faut.\nAprès, c'est plus de la préférence de jeu de chacun ça .\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Jeu 3 Déc 2015 - 15:47\nRhinos ou pod, il faut tester.\nEn général je trouve que placer un blindage 12/12/12 super opé sur les objectifs est bien pratique, mais la cargaison risque de manquer de mobilité après.\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Jeu 3 Déc 2015 - 16:08\nC'est surtout qu'une fois posé, le pod ne laisse au final que peu de variations dans le jeu. De plus, le positionner sur un objo, c'est cool c'est vrai, mais pas toujours faisable (entre l'éventuel déviation et des unités adverses non loin qui ferait un répulsif trop important, c'est pas forcément évident).\nLa version pod est plus aggro comme style de jeu, tandis que la version Rhino (celle que je préfère au final) joue plutôt dans la temporisation.\nL'aggro, c'est souvent quitte ou double. Alors après, on peut jouer les pods en mode défensif, chez soit ou en milieu de table, mais alors pourquoi des pods au lieu des Rhinos/Razors?^^\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 26 Jan 2016 - 11:08\nPetit débriefing sur la liste après le qualif ETC D2 sud.\nPremier qualif joué par l'équipe.\nMa liste finale était :\nJoueur 8 : Matthieu " Otto von Gruggen" Benat\nFaction : space marine Ravenguard\nHQ1 : Chaplain(90), Combi-Fuseur(10), Bombes à fusion(5) \nTroup1 : 5 Tactical Squad (70), Fuseur(10), Space Marine Sergeant(0), Combi-Fuseur(10), Bombes à fusion(5) in Transport 1 \nFA1 : Attack Bike Squad (40) \nHS1 : 5 Devastator Squad (70), 2 Canon laser(40), Space Marine Sergeant (0) in Transport 4 \nTransport 4, Rhino(35)\nTotal detachment : 670\nAuxiliaire 1 : [Raven Guard] Talon Strike Force - Raptor Wing\nFA2 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Typhoon (20) \nFA3 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Typhoon (20) \nAuxiliaire 2 : [Raven Guard] Talon Strike Force - Raptor Wing\nAuxiliaire 3 : [Raven Guard] Talon Strike Force - Raptor Wing\nFA3 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Skyhammer(5) \nAuxiliaire 4 : [Raven Guard] Talon Strike Force - Raptor Wing\nLe but des missiles Typhoon est de pouvoir attaquer le tyranide sereinement.\nPremière partie contre la Tielle Team, je joue contre :\nJe ne pose rien sur la table et le laisse commencer, il a gardé les harlequins en réserve.\nJe gagne 16-4, il ne fait rien à mes avions, qui lui refont les IK. Il me ment sur le profil des IK (je ne connaissais pas les IK, il me dit que c'est 13-13-12, alors que c'est 13-12-12. Sa formation donne un bouclier à 3+ au lieu de 4+ si c'est sur la face avant, il ne me le dit pas et la joue à 3+ partout.) Je lui laisse un IK à 4PC mais aurais largement dû le raser.\nJe l'ai un peu en travers de la gorge.\nDeuxième ronde sur les cadets 1, je joue :\nJoueur 7 : Philippe « Tituspoulo » BERTRAND (lieutenant)\nCOMBINED ARM DETACHMENT (détachement principal) : Adeptus Astartes : Space Marines - White Scars\nHQ1 : Techmarine(65), L'Oeil du chasseur(20), faisceau de conversion (20) (Seigneur de guerre)\nTroup1 : 5 Tactical Squad (70), Lance-flammes(5), Space Marine Sergeant(0) in Transport 1 \nHS1 : 3 Centurion Devastator Squad (165), 2 Canon laser jumelés (2*15), 2 lance missiles (2*10), Centurion Sergeant (0), Canon laser jumelés (15), lance-missiles (10) Omniscope(10) \nHS2 : 3 Centurion Devastator Squad (165), 2 Canon à gravitons avec amplificateur gravitique (2*25), Centurion Sergeant (0), Canon à gravitons avec amplificateur gravitique (25) \nHS3 : 3 Centurion Devastator Squad (165), 2 Canon à gravitons avec amplificateur gravitique (2*25), Centurion Sergeant (0), Canon à gravitons avec amplificateur gravitique (25) \nTotal detachment : 1160\nDETACHMENT : Adeptus Astartes : Space Marines - Ultramarines - Skyhammer Orbital Strike Force\nFA1 : 5 Assault Squad (70), 2 Lance-flammes(2*5), Space Marine Sergeant (0), Bombes à fusion(5), 5 Réacteur dorsal (5*3) \nFA2 : 5 Assault Squad (70), 2 Lance-flammes(2*5), Space Marine Sergeant (0), Bombes à fusion(5), 5 Réacteur dorsal (5*3) \nHS1 : 5 Devastator Squad (70), 4 Canon à gravitons avec amplificateur gravitique (4*35), Space Marine Sergeant (0) in Transport 3 \nHS2 : 5 Devastator Squad (70), 4 Canon à gravitons avec amplificateur gravitique (4*35), Space Marine Sergeant (0) in Transport 4 \nJ'ai clairement négligé l'impact que peut avoir une grande présence au sol de l'adversaire. Je perds sur un scénario la relique où il assure le contrôle du centre. IL ne lui reste presque rien mais il a la relique et un bon nombre de KP, je perds 5-15 ou quelque chose comme ça.\nJe me fais encore enculer sur un point de règles, j'ai pas voulu emmerder l'arbitre et ai fait confiance à l'adversaire, j'aurais pas dû. J'aurais peut être gagné sans ça ...\nConclusion de cette première journée : en compét' les gens mentent et trichent, je manque d'expérience en tournoi et me fais avoir. Je serai plus prudent et regarderai le codex de l'autre maintenant.\nTroisième ronde contre la LDM, je joue Sven :\nNicolas "Sven" Nambotin :\nDétachement Principal Chevaliers Imperiaux : Household \nLOW 1 [SDG] : Warden (375), Fuseur (5), Sanctuaire (15), Baron \nLOW 2 : Crusader (425), Obusier Tir Rapide (5) \nLOW 3 : Paladin (375) \nDétachement Secondaire Dark Angels : Ravenwing Strike Force \nQG 1 : Librarian (65), Hache de Force, Moto (20), Auspex (5) \nQG 2 : Techmarine (65), Moto (20), Auspex (5) \nElite 1 : Ravenwing Black Knight Command Squad (120), Apothicaire (30) \nFA1 : Ravenwing Black Knights (120) \nFA2 : Ravenwing Black Knights (120) \nFA3 : Darkshroud \nJe perds 5-15, s'il y avait eu un tour 7 je le rasais et gagnais 20-0.\nEncore une fois les IK ne sont pas un problème, ma satu les abat pour peu que j'y mette les moyens. La difficulté c'est les DA qui tankent à la 2+ reroll et scorent au maelstrom. Ma liste montre clairement ses limites sur cette partie, je n'ai rien pour abattre le darkshroud.\nAdversaire au top, à qui je n'ai rien à reprocher, un Sven comme je l'espérais. En plus il a le bon goût de déchatter et d'être understat toute la partie.\nQuatrième ronde contre Attila qui jouait :\nJe perds 0-20, passe une bonne partie, mais j'ai clairement fait de la merde stratégiquement.\nMes pods échouent à détruire son anti-air tour 1 (il avait une 4+ de couvert), et celui-ci va m'abattre presque tous mes avions tour après tour. J'aurais dû le focus dés le début, quitte à sacrifier plus pour l'avoir, j'aurais alors pu dicter le cours de la partie. Si elle devait être à refaire je pense que je mettrais des points.\nLà j'ai merdé.\nDirection le D1.\nMais pas forcément avec la même liste.\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 26 Jan 2016 - 13:42\nJe vous félicite d'autant plus de passer en D1, bravo à vous =)\nj'ai pas voulu emmerder l'arbitre et ai fait confiance à l'adversaire\nIl ne faut pas être trop gentil effectivement. C'est pas mal vu d'être rigoureux (en vérifiant RB et codices à l'appui), d'ailleurs, tu devrais profiter du déploiement de ton adversaire pour toujours bouquiner un peu ce que tu ne connais pas trop plutôt qu'en lui posant des questions.\nD'ailleurs, vaut mieux d'abord bien lire le livre (le RTFM ça passe toujours) que d'appeler l'arbitre qui a tendance à trancher à grand coup de 4+ et d'interprétation pour pas ralentir les rondes (après ça dépend des manif' et des arbitres, mais tu prends un risque à chaque fois).\nT'as moyen de faire un méta-debrief plus étoffé de ta liste ou pas? ça serait très cool :]\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 26 Jan 2016 - 14:46\nLes arbitres étaient bons et vraiment au point en plus, ça aurait été rapide. Manwe et Requiem.\nL'intérêt de ma liste est surtout d'attaquer l'IK, mais j'ai du mal lorsqu'il est bien accompagné et contre les autres armées. Le spam de Storm avec CAj perforant et mitraillage aide bien à saturer le sol, surtout lorsque les LS ont désigné la cible. Mais j'ai (trop ?) peu utilisé mes speeders dans ce rôle, je m'en suis surtout servi pour saturer les unités au sol et tenir des objectifs.\nMes mesures anti princes tyty ont été efficaces, je n'en ai pas croisé un seul, ils ont préféré jouer contre mes copains que contre moi.\nAprès coup une tactique aurait dû être en LF/combi-LF, et avec les 5 points gagnés, le chapelain aurait dû avoir un auspex, ça m'aurait changé la vie.\nAprès je ne sais pas ce que tu veux comme débrief, je ne suis pas habitué à en faire.\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 26 Jan 2016 - 16:02\nCe que t'as dit est déjà intéressant mais, étant donné que tu joues une liste atypique, un peu plus d'infos sur les adaptions faîtes au jeu d'équipe c'est toujours sympa à lire =)\nPenses-tu qu'une évolution de ta liste pourrait régler le problème de l'empreinte au sol?\nEn terme d'appariement, le repoussoir à Tyranides a t'il été vraiment utile pour ton équipe?\nPenses-tu avoir été correctement estimé/ appareillé globalement?\nTu as souligné le problème de la gestion des couverts "lourds", penses tu pouvoir y remédier de manière stable ou pas? (sans changer l'idée de fond de la liste évidemment)\nEt enfin comment analyse tu ton rôle dans l'équipe après coup? (bonne ou mauvaise idée, quel concept de liste as tu remplacé, etc...)\nDe même connaître tes estimés en plus du score final pourrait être intéressant (pour jauger ton parcours et donc la liste plus objectivement).\nBien sûr, si tu veux pas répondre à cause du D1, y'a pas de soucis^^\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 26 Jan 2016 - 18:16\nDéjà félicitation pour tes victoires ! L'Empereur est fier de toi, je n'en doute pas ^^\nJe me demande, ta liste t'a apporté un petit effet de surprise ou pas du tout ? Je crois me souvenir que contrairement aux autres listes SM du tournois elle était bien différente.\nLa règle qui permet de raté automatiquement ses tests de com pour les unités de la talon strike force t'a servi ?\nC'est pas pour enfoncer le clou mais le gars qui jouait ses IK 13 13 12 et 3++ peu importe la face, ses IK étaient bien à 6ps d'au moins un autre IK lors de ses jets d'invu à 3+ ? (c'est une condition pour avoir l'invu améliorée)\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 26 Jan 2016 - 18:48\nPlop, content de t'avoir rencontré lors du D2, ça permet aussi de mettre un visage sur le pseudo , j'ai passé une partie agréable.\nDommage que tes autres adversaires aient profités de certaines lacunes sur tes connaissances des codex, mais en ce qui nous concerne, ce fut cool.\nEt pour l'auspex, je te l'avais dis, quelques posts plus haut. Tu aurais notamment pu venir à bout de mon onager (le marcheur qui t'as fait tant de mal en AA).\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 26 Jan 2016 - 18:57\nArg message disparu par un malheureux rafraichissement de page.\nL'anti couvert m'a vraiment manqué, c'est un gros point faible de cette liste, il peut pourtant être apporté en partie par un simple auspex sur le chapelain, à la place de la BAF de l'escouade tactique. Un darkshroud à 3+ reroll tanke beaucoup moins qu'un à 2+ reroll, et derrière ce n'est pas la même pour les black Knights. De même contre le marcheur AA de la warconv', un couvert diminué aurait vu sa mort, et le score n'aurait pas été le même.\nLa règle permettant de rater les tests de com' m'a peu servi, puisque rares sont les unités à pouvoir en bénéficier (la moto d'assaut, les dévas, et seulement 2 des escouades tactiques) J'ai dû m'en servir 2 fois en tout dans le tournoi, sur des corps à corps où j'ai raté le jet d'Init opposé derrière. Donc non, cette règle ne m'a pas servit.\nJe me suis peu servit des LSpeeders pour désigner les cibles, sauf quand cela présentait peu de risques. Je me suis surtout servit des 6 tirs F5 pour saturer à tout va les unités adverses. Pour 5pts, l'ajout d'un second BLourd, et qui voit à 360° lui, me parait indispensable.\nLes missiles typhons ne changent pas énormément de choses par rapport au skyhammer, et pour +15pts la perte d'un tir, c'est cher. Mais contre Atthila ça m'a permis de faire de la mort instantanée sur son QG, chose qu'un skyhammer n'aurait pas fait. Je ne pense pas qu'ils soient nécessaires même s'il ne sont pas inutiles.\nNon, car la demie compagnie est nécessaire. Mais j'ai énormément appris durant le tournoi sur le maniement des STalons, et j'aurais moins de mal si la partie était à refaire.\nJe ne sais pas, j'ai laissé mon capitaine gérer les appariements sans m'y intéresser. J'ai surtout été utile pour agresser les IK, en conjonction avec un tau (et la réputation de SOK, notre tau, le précédait). Les tyranides sont rarement placés en def, donc je ne pense pas avoir été très utile dans ce sens.\nJe manquait d'expérience et je n'ai pas tiré le plein parti de appariemment, mais je pense que mon capitaine a fait du très bon boulot dans l'ensemble. J'aurais aimé tester ma liste contre de l'Eldar, mais notre GI et notre SMC avaient de bonnes listes pour les poutrer, donc je n'ai pas eu l'occasion.\nSi je devais ressortir la liste, j'essayerais de rentrer un œil du chasseur, pour la question de l'anti couvert. Voire même des centu grav podés avec l'œil.\nJ'ai finit avec les lunettes de la honte pour ne pas avoir assez scoré, donc je n'ai pas assuré. Mais le concept est intéressant et surprend les adversaires. Mon rôle d'attaquant été pas trop mal, puisque mes équipiers ont pu faire de bons scores, mais je ne sais pas si une gladius ou une centu pod n'aurait pas eu de meilleurs résultats. Franchement je suis dans le doute, d'autant que j'ai pris du plaisir à la jouer.\nOui quand même, il les gardait à 6ps.\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mar 16 Fév 2016 - 13:10\nEt on remet ça pour le D1 :\n- centu pod avec oeil du chasseur pour ignorer les couverts, un combi graviton pour profiter de la CT5 de l'archiviste (conférée par la relique) il a aussi un auspex pour réduire le couvert d'une seconde unité pour combiner avec les STalons. Avec le tir divisé (qui bénéficie quand même d'ignore les couvert de l'oeil), ça permet d'embetter aussi le MSU.\n- psy 2 pour l'archi, car ça fiabilise le nombre de CW dispo par tour, et que ça donne des chances de tirer des boost sympas en divination (perfo (pour permettre aux BL des LSpeeder d'abattre un IK), invu4+)\n- 2 STalons gardent la F8 PA3 pour embetter ce qui a une bonne armure, ou craint la MI sur F8 (dominus adeptus meca, SM)\n- les autres STalons pour la satu\n- une unité LF pour arriver à pied sur un objo EW en fin de partie\n- des unités fu combi fu en pod pour les blindés (et se combinent avec les auspex)\n- les scouts en attaque de flanc pour prendre objo/briseur de ligne, avec un BAF en cas de blindé qui traine, sinon bolter, ça évite que l'adversaire en ait peur, et donc tire dessus.\nJoueur 8 : Otto von Gruggen\nFactions : Space Marines\nDETACHMENT PRINCIPAL : Talon Strike Force - Space Marines doctrine Raven Guard\n+++ Formation principale : Battle Demi-Company\nHQ1 : [Seigneur de Guerre] Chaplain(90), Combi-Fuseur(10), Auspex(5), Bombes à fusion(5) \n+++ Formation Auxiliaire 1 : Raptor Wing 1\nFA3 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Typhoon(20) \nFA4 : Stormtalon Gunship (110), Lance-missiles Typhoon(20) \n+++ Formation Auxiliaire 2 : Raptor Wing 2\nFA5 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \n+++ Formation Auxiliaire 3 : Raptor Wing 3\nFA8 : Land Speeder(45), Bolter lourd(5) \nDETACHMENT SECONDAIRE : Detachement Allié - Space Marines doctrine White Scars\nHQ1 : Librarian (65), Combi-Gravitons(10), Auspex(5), L'Oeil du chasseur(20), Psyker (niveau de maîtrise 2)(25) \nTroup1 : 5 Scout Squad (55), Scout Sergeant (0), Bombes à fusion(5) \nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire) Mer 2 Mar 2016 - 23:49\nSalut! Je me suis enregistré sur le forum après avoir découvert ce sujet sur la Talon Strike Force. Je trouve l'idée de miser sur la supériorité aérienne très intéressante - il me semble que l'on ne voit pas tant de volants ou d'anti-aérien ces temps ci. Du moins pas de mon côté de l'Atlantique\nEdit : Ah super, la version mobile a effacé tout ce qui se trouvait après le premier paragraphe....\nJe me demandais si l'idée d'utiliser la Pinion Demi-Compagnie ne pourrait pas aussi régler la question du couvert? J'ai testé quelques itérations avec des Marines tactiques équipés de canons grav, des dévastators avec des canons lasers et le résultat était assez intéressant! Bien sûr on perd le super opé (j'espère que c'est le bon terme, je suis plus habitué avec l'anglais) mais c'est moins un enjeu si les unités ennemies sont toutes anéanties avant de se rendre aux objectifs...\nCeci dit, je suis bien intéressé par le concept et je suis tenté d'essayer la TSF avec deux Stormwings et un petit détachement de Raptors incluant Lias Issodon. Avec sa relance des jets de réserves et la possibilité de d'amocher pas mal une unité ou un véhicule avant même que la partie commence, il me semble que ça pourrait être bien!\nQuoi qu'il en soit, bonne chance pour le D1, j'ai hâte de lire le débriefing!\nSujet: Re: [SM][RG] Contrôle des airs (oui on sait faire)


Mise en route d'un déploiement d'outils collaboratifs | Alain FAURE\n← Le chef d’entreprise, le manager ou le chef de projet est aussi un symbole\nQuelles dettes privées en Europe (Ménages et entreprises non-financières) →\nUne fois n’est pas coutume, un article un peu long … bon ok, plus long que d’habitude… Mais vous le savez sans doute déjà, j’aime parler\nCet article est repris de mon blog technique, il m’a semblé approprié de le mettre ici aussi. Nous allons voir l’interface entre des aspects humains et informatiques dans le cadre d’un projet de système collaboratif . Cela dit, il n’est pas question d’exposer le principe des outils collaboratifs, la plupart des usages étant connus par tout le monde -Ex.: skype, facebook, twitter, wikipedia-. Je vais prendre appui sur le système que je connais le mieux en terme de migration voix vers collaboratif: Cisco CUCM versions 4 à 8 vers les versions 9 à 10.\nNote: Un système collaboratif ne se met pas en place comme une maison, mais plutôt comme un jardin. Il faut un peu de temps et tenir compte de l’aspect humain.\nCrise et adaptation\nEn ces temps de crise, votre informatique renferme des possibilités insoupçonnées d’économies et de productivité faisant la différence entre la mort de votre business-model ou son évolution. Les systèmes collaboratifs prenant appui sur votre informatique et votre réseau vont permettre à vos collaborateurs d’extraire les économies et la productivité dont votre structure a besoin.\nUne crise est un changement, à ce titre les organisations jouent leur survie car il est question d’‘adaptation’.\nCombien connaissons nous d’entreprise qui n’ont pas survécu à un changement de technologie, un changement de qualité de service, un changement d’environnement législatif etc. ? Un système collaboratif est justement le type même de système qui vous permet de vous ‘adapter au changement’, parce qu’il contient cette faculté d’adaptation dans ses gènes.\nUn outil collaboratif ne se met pas en place comme n’importe quel autre système informatique, en effet, il ne suffit pas d’installer du matériel, des serveurs, des terminaux (applications, téléphones, clients etc.). Il ne suffit pas non plus d’attribuer des rôles à telle ou telle personne. Un projet collaboratif est autant un projet technique qu’un ‘projet d’adaptation’ car toute son efficacité vient de l’adéquation entre technique et fonctionnement de la communication en équipe. A ce titre on peut considérer que c’est un projet de ‘change management’.\nDepuis 2008, J’ai eu l’occasion de mettre en place quelques environnements de ce type et je peux donc vous faire part de mon expérience.\nDéploiement ou d’upgrade de version\nDans une architecture voix classique, en cas de déploiement ou d’upgrade, l’architecte n’a à tenir compte que des terminaux audio (voir accessoirement de vidéo depuis quelques années) et des services rattachés -Ex.: conférence, centres d’appel, messagerie-. Le passage mode voix vers en mode collaboratif à l’occasion d’une opération (de déploiement ou d’upgrade de version) donne l’opportunité à l’entreprise de réaliser des économies et une augmentation de la productivité. Pour profiter de ces nouveautés, il est nécessaire d’aider les utilisateurs à s ‘‘approprier’ cette amélioration de leur façon de travailler en équipe.\nNous avons tous été confrontés au cours de projets ToIP aux questions des utilisateurs en terme de fonctionnalités -Ex.: mode patron-secrétaire, groupement d’appel, utilisation de la messagerie, voire des nouveaux postes téléphoniques-. Avec les outils collaboratifs, les questions seront plus nombreuses et l’effort d’appropriation doit être plus important. Un utilisateur outre le téléphone, a maintenant possibilité d’utiliser la vidéo, la messagerie instantanée depuis une salle de réunion, son poste de travail ou en mobilité (à partir de son smartphone ou d’une tablette).\nComment faire en sorte que les utilisateurs s’approprient le système (matériel et services installés) ‘de manière efficace’ pour le bénéfice de l’entreprise ?\nLe gros avantage que vous avez par rapport à un logiciel complètement inconnu -Ex.: installation de SAP- c’est que tout le monde sait se servir de skype, facebook ou messenger, l’usage est donc bien connu. Vous amenez le matériel et le logiciel reste à faire prendre tout cela pour obtenir un outil indispensable à l’entreprise comme peuvent l’être actuellement le téléphone ou l’email.\nCette adaptation peut se faire de manière informelle dans les petites structures, mais nécessite une prise en compte plus formelle dans les grands comptes -Ex.: par un projet de change management-.\nDémarrage du projet d’intégration\nPour commencer, vous devez généralement répondre aux besoins suivants :\n“augmenter la productivité”,\n“réaliser des économies”,\n“diminuer le BFR”.\nGénéralement les réponses vont être:\nrapidité de réponse à une sollicitation de la part des membres de l’équipe ou des clients\nrapidité à constituer un groupe de travail quelque soit le lieu géographique des intervenants\ngénérer de l’information en s’appuyant sur des échanges verbaux, graphiques et surtout non-verbaux\norganiser et distribuer l’information ainsi générée.\nLe ‘premier travail’ est de déterminer pour une organisation des typologies d’utilisateurs selon trois critères simples :\naffinité/entente (gens proches par leurs rapports humains)\nniveau ‘d’expertise’ du domaine traité (débutant, pratiquant, expert)\nadaptation à la nouveauté (moteur, suiveur)\nL’idée est de mettre en place les outils collaboratifs dans toute leur richesse pour des groupes ayant les mêmes caractéristiques en commençant par ceux qui s’entendent le mieux possible et disposent d’un niveau d’expertise élevé. Ceci afin d’avoir un groupe le plus homogène possible sous ces deux aspects. Des gens travaillant bien ensemble produiront toujours un meilleur résultat ‘Pour l’entreprise’ que des experts qui ne s’entendent pas.\nLes moteurs ne sont pas obligatoirement des managers ou des responsables, mais des gens connus ou réputés pour leur facilité d’adaptation et leur pédagogie. L’idée est de mettre au moins un moteur par groupe. De la même façon que lors d’un projet de téléphonie, il est important de discuter avec les utilisateurs et trouver parmi eux des ‘référents’ pour avoir un retour rapide. Cela permet une mise en place souple du système (ainsi il est plus facile d’avoir une alerte informelle en cas de problème ou en cas de besoin particulier). Ce contact avec les référents rends le déploiement à la fois plus souple et plus rapide. -Ex.: la comptabilité peut être séparée en deux groupes ayant des affinités humaines , un groupe expert et un groupe classique. Dans chaque groupe est désigné un moteur-\nUne bonne stratégie pour une adoption qualitative des outils collaboratifs est de faire travailler ensemble les personnes d’un même groupe, à distance. -Ex.: les relier au système collaboratif de l’entreprise tout en les faisant travailler deux à trois jours par semaine à distance.-\nDe même pour ‘certains’ projets, supprimez purement et simplement la communication par email en décrétant que toute communication par email est nulle et sans valeur. Toute l’information sera alors générée et organisée à travers le système de collaboration. En pratique, on se passe rapidement des emails (surtout quand le nombre d’interlocuteur externe est limité, mais vous pouvez aussi les inclure dans le périmètre de vos outils collaboratifs avec des niveaux de sécurisation si nécessaire.)\nBesoin des groupes selon leur type\nVous avez maintenant, des groupes construits pour recevoir les outils collaboratifs. Lesquels choisir ? La palette est large et cela dépend de l’information qu’ils doivent traiter (construire, échanger).\nJ’ai l’habitude de penser qu’une entreprise ressemble beaucoup à un arbre:\n‘feuillage’ pour la partie production, support et R&D (apporte de l’oxygène, le produit)\n‘tronc’ pour le management et l’administratif (structure l’ensemble, contrôle, commande)\n‘racines’ pour le commercial et la communication (apporte des éléments nutritifs, l’argent)\nProduction, support ou R&D\n‘mode projet’ création et échange de l’information : Visio conférence / Audio Conférence / Calendrier / Tableaux blancs\n‘mode support’ messagerie instantanée (IM), téléphonie\nManagement ou l’administratif\nLe management et l’administratif ont besoin de relations diverses dans l’entreprise et de réunions. Tout d’abord le management a besoin de communiquer (de se réunir) avec tout les acteurs décideurs de l’entreprise de manière régulière. Mais aussi avec des décideurs extérieurs. Dans le management le contact humain, pour cause de communication non-verbale est fondamental. Cela nécessite un environnement le plus immersif possible. C’est aussi à concilier avec de nombreux déplacements et un emploi du temps dense.\nLes réunions sont l’occasion de démonstrations au préalable préparées généralement sous forme de document de présentation, c’est aussi l’occasion de réagir et d’interagir sur les éléments présentés. Ce peut être l’occasion de corriger ou d’exprimer de nouvelles idées qui doivent être instantanément communiquées aux acteurs de la réunion.\nvisio conférence / Audio conférence / partage de présentation\nCommercial ou communication externe\n‘mode affaire’ comme le ‘mode projet’ de la production\n‘mode suivi’ à besoin de relation en visioconférence et de communiquer rapidement des informations aux clients bien souvent en déplacement.\nUne fois posée l’idée théorique de l’organisation de notre système collaboratif, nous devons l’implémenter concrètement.\nNous avons vu les groupes sont répartis dans l’entreprise, reste à voir comment se fait l’‘adaptation au déploiement’ du système collaboratif. Pour cela, je vais prendre comme exemple le matériel et le logiciel que je connais bien bien : la ‘suite collaborative Cisco CUCM etc. version 10′. D’autre constructeurs ou d’autres versions peuvent être choisis, mais je pense que l’aspect réseau ayant une importance particulière, ce constructeur me semble plutôt adapté. Je rappelle qu’il va falloir transmettre des flux vidéo et donc particulièrement sensibles à la qualité du réseau et de ses équipements.\nChoix matériels à titre d’exemple\nNote: Bien entendu chaque entreprise, chaque service est un cas particulier auxquels qu’il convient d’adapter le type de matériel\nLe plus simple d’utilisation et le plus immersif possible -Ex.: salle de réunion haute qualité, terminaux desktop de haute qualité vidéo pour ses lieux de travail fixes et mobile style iPhone ou Android de haute qualité pour ses déplacements-. Ces terminaux pourront avoir une possibilité d’interaction pour les présentations partagées.\nMis à part des logiciels assez bien définis, la partie administrative a besoin d’échanger des informations ponctuelles (des demandes d’éclaircissement, des informations variées) ce qui se fait généralement en mode one-to-one et nécessite généralement un téléphone ou une messagerie instantanée.\nOn choisira donc un téléphone (plus ou moins complexe en fonction du rôle de l’employé) avec possibilité de le décliner en Softphone sur un ordinateur portable en cas de travail à domicile, de même pour la messagerie instantanée. Un terminal style smartphone, n’est à priori pas toujours souhaitable.\nMoyens de communication rapide et comme pour le manager, il est souvent en déplacement et a un besoin vital de communication non-verbale. Il pourra avoir les mêmes outils avec surtout la vidéo.\nIls travaillent sur des projets, leur principal outil de travail est le PC desktop dont l’écran est élaboré (pouvant posséder une caméra intégrée) à utiliser avec un Softphone par exemple. Pour les collaborateurs de la production en déplacement, un smartphone peut très bien jouer le rôle d’outil terminal du système collaboratif.\nPour ces utilisateurs, un centre d’appel ou centre de contact est nécessaire, avec possibilité de vidéo pour avoir une meilleure proximité avec le client. Ni salle de réunion, ni smartphone ne seront à priori nécessaires.\nRappelons que chaque service est découpé en groupe avec des moteurs. Le rôle de ces moteurs est d’agir comme catalyseur entre l’information à produire et l’équipe. Il doit veiller aux règles d’utilisation de la messagerie instantanée, le nouveau rôle du téléphone, initier les vidéo-conférences etc. Il lui faut les meilleurs matériels avec les options les plus riches, le tout avec une formation adéquate pour le conforter dans son rôle. Nous allons voir pour terminer quelques idées (à vous d’en trouver beaucoup d’autres) pour améliorer la prise en main des moteurs sur leur environnement.\nQuelques idées à soumettre aux éléments moteurs\nLa encore, quelques exemples génériques qui vont varier selon les équipes.\nResponsable de pôle (R&D)\nIls travaillent le plus souvent par projets, leur principal outils collaboratifs sont le desktop (avec un téléphone fixe), quelque fois l’ordinateur portable (avec plus rarement un Softphone), plus rarement un smartphone.\nLe contact dans l’équipe R&D peut se faire par ‘messagerie instantanée’, il faut montrer aux moteurs comment déclarer des groupes en fonction des projets ou des compétences. Encouragez les à utiliser ce moyen par rapport aux emails (plus lourds à gérer).\nSi nécessaire, une démonstration d’un partage de tableau blanc à travers l’outil collaboratif leur permet de faciliter les réunions sans déplacement donc de gagner du temps et du budget.\nPour tous ces outils renseignez vous auprès de vos interlocuteurs, s’ils utilisent des codes de reconnaissance ou de classement pour des projets indiquez leur comment les faire figurer lors des communications pour garder une cohérence dans le flux d’information -Ex.: [numéro de projet...]-.\nCommercial ou manager\nPar rapport à la R&D, le commercial vit dans l’instantanéité, quelques heures gagnées ou perdues et c’est un contrat gagné ou perdu. Pour les aider dans cette tâches, les outils collaboratifs sont très puissants. Le terminal de base est plutôt des ordinateurs portables ou des smartphones. Un commercial (tout comme un manager) a un besoin vital de pouvoir analyser les signes non-verbaux communiqué par son interlocuteur. C’est pour ces raisons qu’ils ont besoin de ce qui se fait de mieux en terme de vidéo, vous devez aider cette catégorie à gérer le mieux possible ces outils. Donc ‘vidéo-conférence immersive et mobilité vidéo seront les points critiques de l’adaptation de l’architecture pour ces groupes’.\nIl n’est pas possible pour quelqu’un ayant bcp de responsabilité et devant gérer bcp de relation humaines de connaitre dans le détail le fonctionnement technique des outils. Proposez leur, dans un premier temps, de bien appréhender la vidéo-conférence en salle de réunion, sur ordinateur portable et sur smartphone et ce avec des outils ayant une interface simplissime. Faites une démonstration en mobilité (ce qui risque d’être le mode le plus utilisé à terme).\nUn truc, pensez à inciter le manager ou le commercial à vous fournir une bonne photo de lui (ou prévoyez un photographe), la photo sera placée sur les espaces photos de personnalisation de l’outil. Ce détail facilitera grandement l’appropriation du système collaboratif par tous.\nNote: Dans la mise en place d’un outil collaboratif, la qualité, le design et la simplicité peuvent faire des miracles.\nAutre chose, un manager n’a pas beaucoup de temps disponible, mais il peut avoir une assistante. Cette personne est vitale pour l’implémentation de votre stratégie d’adaptation, elle vous permet de recueillir les besoins des managers et aussi leur montrer de manière plus tranquille l’utilisation des outils collaboratifs. Ne pas oublier: rester simple.\nChef de projet (production)\nC’est un profil un peu intermédiaire entre le profil commercial et le profil R&D, la priorité sera surtout donnée aux ‘outils collaboratifs de partage de travail’ -Ex.: tableau blanc, partage de documents, partage d’application-. Mais aussi communication téléphonique (éventuellement vidéo) avec de multiples interlocuteurs.\nIls ont besoin d’apprendre comment constituer des groupes et comment utiliser de façon fluide les différents ‘outils de partage’. Incitez les à utiliser la vidéo-conférence quand ils discutent avec les commerciaux ou les managers en interne, cela leur facilitera bcp le travail. Le chef de projet peut être demandeur outils plus complexes que les autres profils.\nChef de service (production ou administratif)\nCe sont des fonctions qui généralement réalisent des tâches plutôt bien référencées, leur besoin en outil de collaboration est plutôt orienté vers le ‘partage d’information au sein d’un service ou avec certains interlocuteurs bien identifiés ors de l’entreprise’. Selon les situations, vous pouvez proposer de -Ex.: coupler l’aspect téléphonie fixe avec la messagerie instantanée vers ces interlocuteurs pré-définis, cela permettra d’accélérer les échanges-\nResponsable de support client(support, centre d’appel ou CTI)\nCette fonction support a maintenant à sa disposition des outils collaboratifs très performants:\ncentre de contact avec vidéo-conférence,\napplications diverses ayant une interface avec le système collaboratif. (Ce dernier point ne sera pas vu ici, mais Cisco permet maintenant l’intégration outils collaboratif/applicatifs métier (ou outils maison) grâce à une API)\nDans le cadre d’un déploiement d’un centre de contact UCCX, vous pouvez avoir maintenant des ‘client full-web’, ce qui facilite grandement l’installation, mais je n’en parlerai pas ici, car j’ai comme objectif de me focaliser sur les adaptations du ‘dernier kilomètre’ lors d’un déploiement .\nPrévoir de remettre aux interlocuteurs moteurs une fiche pour faciliter -Ex.: l’éclairage du poste (pour une meilleur qualité de vidéo), pour prévoir une palette de couleur de fond ou un design particulier du bureau montrant l’identité de l’entreprise et du service-\nIl est aussi souhaitable d’expliquer l’accès à la ‘messagerie instantanée’ vers des interlocuteurs -Ex.: expert technique, commercial- pouvant être nécessaire lors d’un call.\nJ’ai bien conscience d’avoir donné des exemple en nombre très limités, mais l’idée est que vous les multipliez en fonction des besoins des utilisateurs et que vous vous constituiez un ensemble de ‘mise en place type’ comme j’ai pu le faire.\nAvec les outils collaboratifs, l’intégrateur peut vraiment apporter un gain conséquent sur le ROI et la productivité, mais pas seulement. Vous savez bien que l’appropriation et le ressenti utilisateur d’un système informatique ou de téléphonie est en définitive la mesure de la réussite de ce type de projet, j’espère que ce modeste article pourra aider à cette réussite.\nThis entry was posted in Coaching-management and tagged adaptation, agilité, architecte, assistant, changement, chef de projet, collaboration, CUCM, decision, directeur, element moteur, equipe, faure alain, gagner, IM, messagerie instantanée, outils collaboratifs, pdg, performance, reunion, smartphone, système collaboratif, tablette, typologie utilisateurs, urgence, video, video-conference. Bookmark the permalink.


Anciens Archives - Collège Saint-Alexandre\nVoler, ça donne des ailes !\nDe retour au CSA, qu’elle avait visité la dernière fois en 2010 à l’occasion de son premier conventum (10e anniversaire de diplomation), Élisabeth Laverdière a passé les deux périodes de dîner avec des élèves. Au premier cycle, ce sont les membres du Club des filles qui ont eu droit à un dîner partage avec notre pilote de ligne qui en fait est copilote chez Air Transat depuis 2010 sur des appareils Airbus 310. Les filles n’ont cessé d’enchaîner les questions de telle sorte qu’Élisabeth n’a pas eu le temps de mordre vraiment dans son sandwich avant de se présenter à la salle Henri-Lestage pour son autre rencontre avec des élèves du deuxième cycle où entre autres notre finissant Zacharie Leblanc, le plus jeune pilote au Canada, l’attendait.\n« À l’échelle mondiale, environ 5% des pilotes de ligne sont des femmes. On n’est pas nombreuse ! De plus, les femmes actuellement ne semblent pas répondre en grand nombre, sans qu’on en sache trop pourquoi, aux appels répétés des compagnies aériennes qui prévoient une pénurie de pilotes dans les années à venir. (…) Le traitement salarial pour les pilotes commerciaux est quand même intéressant même s’il faut faire des sacrifices les premières années avant de gagner du galon. Pour les copilotes, le salaire varie de 50,000$ à 140,000$, et pour les commandants de bord, le salaire varie de 140,000$ à 300,000$. (…) Dans mon cas, je ne veux pas devenir commandant de bord, car je tiens à conserver un équilibre entre ma passion pour l’aviation et l’amour que je porte à ma famille, à mon conjoint et à mes trois jeunes enfants, ma fille de 7 ans, et mes 2 garçons de 5 et 3 ans. (…) J’ai su au CSA en deuxième secondaire que je voulais devenir pilote. Je n’ai jamais changé d’idée. Il faut dire aussi que mon père était pilote. » (Élisabeth Laverdière)\nL’invitée de Julie Goulet (psychoéducatrice au premier cycle) a laissé une excellente impression à ceux et celles qu’elle a croisés. Rayonnante, généreuse, sans prétention, terre-à-terre, excellente communicatrice, femme de cœur et de raison, notre jeune pilote ne laisse planer aucun doute sur son sens profond de l’équilibre et des responsabilités. L’écouter se raconter et parler d’aviation et de sa famille… ça donne des ailes !


association Archives - Nivigne et Suran\nProject Tag: association\nComité de fleurissement\nPrésentation Au printemps 2017 les bénévoles de Chavannes et Germagnat ont effectué ensemble le nettoyage et les plantations dans les différents lieux. Puis chaque groupe s’est organisé, les bénévoles n’étant pas disponibles au même moment. C’est le Comité de Chavannes qui a acheté toutes les fleurs et le terreau. Les volontaires (6 à 8 personnes)...\nPrésentation Créé en 1980, notre association commence sa nouvelle saison avec 110 membres soit 10% de plus que l’année précédente. Un engouement principalement lié à notre participation aux Estivales du Sport à Bourg en Bresse avec un stand de tir airsoft où 12000 billes « bio » ont été tirées. Cette action a permis de recruter des...\nAssociation Neuf Heures Moins le Quart\nPrésentation Nous organisons des ateliers de théâtre à destination des enfants et adolescents de notre commune et des communes environnantes. Cette année, il y a 3 groupes : – 2 groupes de primaires : le lundi de 18h à 19h30 et le jeudi de 16h30 à 18h. – 1 groupe de collégiens le jeudi de 18h Un...\nLe Sou des écoles\nLe mot de la présidente Dans le système scolaire actuel, certaines activités (jeux d’eau, de plein air, de montagne…) sont obligatoires et ne sont pas financées par l’état. Les communes se chargent d’assurer le bon fonctionnement de l’école, et les instituteurs d’enseigner à nos enfants le programme comme ils le peuvent. Les parents d’élèves ont...\nLe comité des Fêtes présente et anime au sein de la commune des manifestations telles que la chasse aux œufs de Pâques, un concours de pétanque et la traditionnelle fête de la St Pierre ; un loto et la vente de fruits de mer à la période des fêtes de fin d’année. Notre bureau est composé de...\nPrésentation L’amicale est composée de pompiers en activité au sein du CPINI (Centre de première intervention non intégré) de la commune ainsi que d’anciens sapeurs-pompiers. L’association a pour principal but de financer des moments de convivialité entre pompiers, tels que des repas post manœuvre, des sorties, notre traditionnel repas de la Sainte Barbe (patronne des...\nPrésentation La société de chasse de Germagnat a été créée en 1954. C’est une association loi 1901. Son territoire est propice à la chasse au petit gibier (lapin, lièvre, bé- casse) et au grand gibier (chevreuil, sanglier). La société compte une quarantaine de chasseurs qui ont oeuvré collectivement, en 2013, à la construction du pavillon...\nL’année 2017 aura vu le changement de président de notre société. En effet après 15 ans de dévouement à la tête de notre société de chasse, Jean Paul GUYOT a décidé de passer la main à Bastien OUSTRY. De bon conseil, il reste membre du conseil d’administration et garde un œil attentif sur son successeur....


Les débats entre « impétrants » socialistes à la présidence de la république française ont pu réjouir les millions de spectateurs de gauche qui les ont suivis. Les candidats ne se sont pas mutuellement critiqués de façon partisane. Quelques précisions ont été apportées aux programmes sex qu'ils s'engagent à appliquer.\nBien plus, les solutions un peu plus radicales proposées par Arnaud Montebourg dans sa Lettre (http://www.arnaudmontebourg2012.fr/content/lettre-martine-aubry-et-francois-hollande) ont été, sinon reprises, du moins évoquées. Ceux qui espèrent de ces débats et des futures élections un changement substantiel dans la façon dont Nicolas Sarkozy gouverne la France devraient pouvoir se réjouir. Sans être certain, un tel changement, dans le sens esquissé par la gauche, devient très probable.\nLes optimistes auraient cependant sex de bonnes raisons pour revenir sur leur enthousiasme. D'une part les élections n'auront pas lieu avant un an et d'ici là les forces conservatrices au pouvoir auront largement le temps de renforcer leur emprise et faire de nouveaux dégâts. D'autre part, rien ne garantit que les réformes envisagées aujourd'hui par la gauche seront effectivement mises en oeuvre. Elles risquent d'être fortement atténuées par un éventuel gouvernement de gauche, pour une raison très simple. Les hommes politiques, y compris sans doute Montebourg, qui affirment vouloir « réformer » le système n'ont aucune envie de le transformer par des réformes suffisamment radicales. Issus du système, ils ne feront rien pour permettre à ceux qui de divers cotés refusent ce système de voir aboutir leurs espérances.\nTout différents sont les militants qui, de plus en plus nombreux aux Etats-Unis, semblent décidés à sortir du Système, comme en témoigne le site nouveau, un de plus, qui vient de se mettre en place, donnant son titre au présent article. Comme ceci a été amplement remarqué, ces militants ne savent pas ou ne veulent pas préciser ce qu'ils voudraient obtenir à terme. Ils se limitent à manifester un puissant mouvement de refus. Mais ce refus est essentiel car sans lui aucun changement d'une quelconque importance ne serait possible. Ils seront peut-être récupérés par le Système, mais pour le moment ils gagnent des points contre lui.\nIl est typique de voir que nos impétrants du PS n'ont en aucune façon parlé de ces mouvements d'occupation des places publiques,, comme ils se déroulaient sur une autre planète. A plus forte raison n'ont-ils pas appelés à des rassemblements analogues, ici et maintenant. On en voit bien la raison. Ils ne veulent pas se faire accuser de pousser à l'anarchie et au désordre. Mais une raison plus profonde doit être évoquée. Etant profondément englués dans le Système, ils n'envisagent pas de situations réellement innovantes permettant de le faire évoluer.\nCe sera à leurs risques et périls. Si demain, du simple fait de la pression mémétique relayée par les réseaux de communications, des occupations de places publiques d'une quelconque importance survenaient en France et en Europe, ils seraient pris de court. Au mieux, ils essaieront de courir après l'évènement pour le récupérer. Au pire (pour eux) ils seront balayés comme les autres.


Gallo Nero, Sienne - Menu, prix et avis restaurant - Tripadvisor\nGallo Nero, Sienne\n2 173 avisNº 24 sur 403 restaurants à Sienne$$ - $$$ItalienneFruits de merMéditerranéenne\nVia del Porrione 65/67, 53100, Sienne Italie+39 0577 284356Site WebMenu\n4,5 2 173 avis\nNo 24 sur 403 Restaurants à Sienne\n19 $ US - 60 $ US\nItalienne, Fruits de mer, Méditerranéenne, Européenne, Plats et mets santé, toscane, du centre de l'Italie\nVia del Porrione 65/67, 53100, Sienne Italie\nSalle aux voûtes et vitraux magnifiques, la cuisine digne d'un restaurant étoilé, le jeune chef passionné propose une cuisine surprenante, innovatrice et ambitieuse. Le personnel est très attentionné. Nous avons passé un très agréable moment. Merci à tous pour ce très agréable moment Une adresse...à partager etPlus\nLes plats pourraient avoir tout pour être au top. Mais lors de ma visite, l’oeuf croquant ne l’était plus vraiment (comme si le croquant avait pris l’humidité) et à 20h30 il n’y avait presque plus de plats de viande autres que de l’agneau (à chaque...fois qu’on proposait un plat nous avions la même réponse : nous n’en avons plus...) Mais à la fin ce que nous avons mangé était goûteux... du coup, pour ma première expérience dans cet établissement, je donne la moyenne.Plus\nNous avons beaucoup apprécié ce restaurant, où sont servis des mets originaux et de grande qualité. Le cadre est très joli, le service attentionné, nous recommandons chaleureusement\nJe ne comprends pas vraiment les avis. Les plats sont loin d'être excellents pour le style qu'ils veulent donner au restaurant, ils sont sans goût et tellement loin des délicieux plats que l'on a pu goûter tout au long de notre séjour. Mises en bouche...très moyennes, entrées médiocres et plats plus que moyens. Je ne parle pas du pain italien, que l'on paie toujours alors qu'il est très mauvais. Le vin valait le coup ainsi que le cadre. Cher pour ce que c'est également...Plus\nChoisi sur Photos,avis et classement, ce resto est exceptionnel. Installées sous une belle voute de briques, les tables joliment dressées et la verrerie fine donnent de suite envie de regarder la carte. Pas de clichés italiens et une proposition suffisamment courte pour être pertinente. Le...choix est rapide,on ne se perd pas dans les pages et l offre est alléchante. De l’aperitivo au dolce, tout glisse avec fluidité. Les vins que l on nous a servi (un prosecco, deux rouges et un blanc) étaient largement à la hauteur. Lorsque l addition est arrivée, j ai cru qu ils avaient oublié de compter les enfants! De plus, on est au calme du tumulte de la Place centrale a moins de cinq minutes de celle-ci. Il est évident que je recommande vivement.Plus\nAccueil très sympathique, bonne table et proche du centre historique\nNous avons choisi ce restaurant initialement car il était très proche de notre hôtel et bien classé sur Trip Advisor. Le choix s'est avéré excellent, ils ont du bon vin et de bons plats de cuisine italienne.Le service est efficace et très aimable. Nous recommandons...ce restaurant sans hésitation. Bon rapport qualité/prixPlus\nEnvoyés par notre agence de voyage qui nous l'avait chaudement recommandé, nous avons diné au Gallo Nero et nous avons pris un T-bone steak facturé au poids. La qualité de la viande et de la cuisson n'était pas au rendez-vous, tandis que le menu dégustation...nous a semblé un peu surfait (trop d'effets visuels pour un gout pas forcément original). La salle pourtant voutée était très chaude... comme le vin rouge. Nous sommes peut-être mal tombés ce soir-là.Plus\nAvons fait confiance au TripAdvisor mais n’avons pas été totalement convaincus; service avenant; de l’idée dans la présentation mais rations un peu justes... Prix légèrement surfaits mais évidemment Sienne est une ville très touristique ! Belle carte des vins à prix corrects.\nObtenez des réponses rapides du personnel et des anciens clients de Gallo Nero.\nFoire aux questions à propos de Gallo Nero\nQuelle est la note de Gallo Nero ?\nGallo Nero est noté dans les catégories suivantes par les voyageurs Tripadvisor :