LES TOMBEAUX DES PRESIDENTS - ppt video online télécharger\nPublié parMelisende Carvalho Modifié depuis plus de 7 années\nPrésentation au sujet: "LES TOMBEAUX DES PRESIDENTS"— Transcription de la présentation:\n1 LES TOMBEAUX DES PRESIDENTS\n2 INTRODUCTION On ne peut pas visiter la France sans remarquer le nom des anciens présidents de la France. C`est affiché partout dans le nom des rues: Avenue Jean Jaurès Rue Thiers Place Carnot. Dans certains cas on refuse d`utiliser le nom quand ça a été ré- attribué: Exemples: A Paris pour les Parisiens on parle de l`aéroport de Roissy, Place de l`Etoile, Beaubourg ils résistent ȧ la marche de l`histoire et refuse «l`aéroport Charles de Gaulle, Place Charles de Gaulle » et Centre Pompidou! il y a même des personnes qui cherchent ȧ visiter le lieu d`enterrement des présidents – voir les page. suivantes D`abord quelques détails sur les présidents de la république Bientôt ???\n3 La Ière République, Liberté Egalité Fraternité\nMaximilien de Robespierre comité de salut public Georges Jacques Danton comité de salut public " De l'audace, encore de l'audace, toujours de l'audace! " Georges Jacques Danton\n4 LA IIÈME RÉPUBLIQUE, LE PRINCE PRÉSIDENT\nLa deuxième république chasse le dernier Bourbon du trône de France, et un gouvernement provisoire se met en place, chargé de créer la nouvelle constitution, il est décidé que le président serait élu au suffrage universel, Louis Napoléon Bonaparte est élu au premier tour avec 74,4 % des voix devant Louis-Eugène Cavaignac 19,65% et Alexandre Ledru-Rollin 5,08%. Le président est élu pour quatre ans, non renouvelable. Louis Napoléon transformera son mandat de président à dix ans, puis rétablira l'empire, ratifié par un plébiscite de oui contre de non. Louis Napoléon Bonaparte Prince président Alphonse de Lamartine Membre du gouvernement provisoire 1848\n5 LA IIIÈME RÉPUBLIQUE, D'UNE DÉFAITE À L'AUTRE\nLa IIIème République verra le jour suite a la défaite lors du conflit Franco-Prussien de 1870, elle chutera à cause de la défaite de Le 4 septembre 1870, la troisième république est proclamée, elle est censée être une solution provisoire en attendant le rétablissement de la monarchie, mais l'intransigeance du Comte de Chambord, petit-fils de Charles X, fera échouer la tentative et le 30 janvier 1875, sur une voix de majorité la république est confirmée, elle va apporter des progrès sociaux incontestables, comme la gratuité de l'enseignement, les 40 heures, les congés payés... Mais elle connaîtra aussi des heures sombres comme, bien que la république soit victorieuse, la Première Guerre mondiale avec Verdun et ses tranchées et la débandade de 1940, elle disparaîtra avec Pétain et l'État français. Adolphe Thiers président de la 3eme république Jean Jaurès Homme politique Français assassiné en 1914\n6 LA IVÈME RÉPUBLIQUE, LA VALSE DES GOUVERNEMENTS\nLa quatrième république est née contre l'avis de Charles de Gaulle. Les Français l'ont adoptée de justesse. Cette république a laissé un mauvais souvenir, bien que tout n'ait pas été sombre. Les acquis ont été très importants, notamment confirmation du droit de vote pour les femmes obtenu en 1945, la sécurité sociale, le SMIG, la Communauté Européenne... Mais il y eut l'échec de la décolonisation, l'instabilité ministérielle, 24 gouvernements en 12 ans, (le plus long 16 mois, le plus court 1 mois). Il faut se souvenir aussi que la période n'était pas facile, guerre froide, guerre d'Indochine... René Coty fait alors appel alors au Général de Gaulle pour trouver une solution, ce sera la Vème république. Vincent Auriol président de la 4eme république Léon Blum chef du gouvernement provisoire La politique est plus dangereuse que la guerre...A la guerre vous ne pouvez mourir qu'une seule foin politique, plusieurs fois Winston Churchill\n7 La cinquième République\nLa cinquième République française voulue par Charles de Gaulle, est un pouvoir fort, le premier ministre gouverne la France, mais le Président dirige l'action et a des domaines réservés, comme la politique étrangère, l'armée... La nouvelle République française à une grande faculté d'adaptation, elle a notamment pu passer la crise de mai 1968, mais en a créé, par exemple, la cohabitation ou un premier ministre est politiquement opposé au Président. En 2000 a eu lieu la réforme sur le quinquennat, censé protéger la France des effets de la cohabitation, qu'en sera t'il ?, Aujourd'hui on parle de la crise des politiques, des institutions, du parlement devenu une chambre d'enregistrement, le pouvoir bicéphale, semble remis en question. Alors, une sixième République française peut-être ? George Pompidou président de la 5eme république 1969/1973 Valery Giscard d'Estaing président de la république française 1974/1981\n8 1.Chanson française traditionnelle deux morceaux:-\nTÉMOIGNAGE\tComment je suis devenu touriste des tombeaux. Et rencontré le président ! Vers midi en voyageant au sud de la France en Passant la Lorraine (avec mes sabots)1 On cherchait un coin pique nique et on a quitté l`autoroute. Sur une colline on a aperçu une croix de forme différente J`ai cnerché sur la carte et …………. bien sûr c`était Colombey les 2 églises , village natal du Général de Gaulle. On peut visiter sa maison, maintenant un musée et regarder son tombeau . On s`est approché du tombeau - gardé 24/24 par un policier alors ,en discutant avec ce policier sympa les avantage et inconvénients de son travail soudain il a dit « pendant la nuit on entend sonner le téléphone- et on se dit ah oui encore le palais de l`Elysée en contact !! Chose curieuse il n`y a qu`une seule église ȧ Colombey les 2 … ! VISITER LES TOMBEAUX DES PRESIDENTS 1.Chanson française traditionnelle deux morceaux:-\n9 VISITE VIRTUELLE DU CIMITIERE PÈRE LACHAISE\nD`AUTRES MARBRERIES Depuis, j`ai visité Clemenceau, Pompidou et Mitterrand. Plus qu`une vingtaine ȧ trouver !! C`est une bonne idée de partir en vacances avec un objectif même si c`est plutôt macabre . Macabre? Non car ȧ Père Lachaise et au cimetière de Montmartre il y a des découvertes ȧ faire Qui pourrait imaginer les restes de Piaf , Oscar Wilde, et Jim Morrison des Doors. Au fait ce dernier est l`objet d`intérêt Macabre et les personnel a décidé d`anticiper cet intérêt…. Si on visite La butte de Montmartre on trouve ȧ l`entrée du cimetière en Anglais JIM MORRISON IS NOT IN THIS CEMETERY Georges Pompidou Valéry Giscard d'Estaing François Mitterrand: VISITE VIRTUELLE DU CIMITIERE PÈRE LACHAISE\n10 24 juin 1894: Assassinat du Président Sadi Carnot\nOÙ SE TROUVE LES PRÉSIDENTS? Alors là Il faut chercher. J`avais d`abord regarder dans la Panthéon ȧ Paris ou on trouve les restes de tant de francais importants. Quelle surprise un seul président mais quand même un intéressant! 24 juin 1894: Assassinat du Président Sadi Carnot Le 24 juin 1894, l’anarchiste italien Sante Geronimo Caserio poignarde Sadi Carnot, Président de la République Française depuis le 3 décembre 1887, lors de son passage sur la Rue de la République à proximité du Palais de la Bourse. Il était venu à Lyon pour assister à l’Exposition Internationale qui se tenait au Parc de la Tête d’Or. Il décédera de ses blessures le lendemain Le Pantheon link\n11 UN DERNIER MOT SUR DE GAULLE .\nDans un camping Puy de Dôme il y avait un repas communal entre campeurs et j`ai trouvé que ce genre de soirée est super pour rencontrer des français et s`amuser (et généralement pas cher !) Le vieux monsieur en face de moi avait beaucoup d`humour et conversation et il m`avait dit qu`il venait de Colombey les (1) 2 églises. Je lui ai dit « Vous avez rencontré Charles de Gaulle ? » « Non pas spécialement, j`étais trop jeune MAIS le Général avait une vielle Citroën qui tombait souvent en panne alors il a recruté les enfants du village pour pousser et la démarrer. » Je me suis arrêté étonné et sur le champ je lui ai serré la main et maintenant je peux dire que même si je n`ai pas rencontré Elvis Presley , Madonna ou la Reine de l`Angleterre ma main droite a serré la main de qu`quelqu`un qui a POUSSÉ LA VOITURE du Général de Gaulle.!!! Charles de Gaulle Elu au suffrage universel direct en 1965 Seconde présidence : Pour d`autres infos sur les présidents ouvrir le document « Présidents de la France »\n12 Idées – rencontres racontées\nTout le monde a rencontré quelqu`un de célèbre (ou même rencontré quelqu`un qui a rencontré quelqu`un de célèbre.) Aussi on ne peut pas éviter le contact avec des gens différents et alors RACONTEZ OU MEME INVENTEZ! UNE RENCONTRE EN VACANCES QUI? OU? QUAND ET DANS QUELLES CIRCONSTANCES\nTélécharger ppt "LES TOMBEAUX DES PRESIDENTS"


25/04/2014 08:17 EDT | Actualisé 25/04/2014 08:17 EDT\nAgnes Chapsal AFPQC\nLa Corée du Nord ne gagnera «rien» à proférer des menaces, a déclaré Barack Obama au premier jour de sa visite à Séoul, mettant en garde Pyongyang contre de nouvelles sanctions en cas d'un 4e essai nucléaire, en préparation selon Séoul et des experts.\nSoulignant que Washington et Séoul sont «sur la même longueur d'onde» dans leur refus d'accepter une Corée du Nord nucléaire, Barack Obama a assuré que même la Chine, seul allié de poids du Nord, avait conscience de «la menace significative» que représente son voisin.\n«Les menaces n'apporteront rien à la Corée du Nord», a déclaré le président américain, lors d'une conférence de presse à Séoul, aux côtés de son homologue sud-coréenne, Park Geun-Hye.\nEt «la Chine commence à reconnaître que la Corée du Nord est non seulement une nuisance mais aussi un problème significatif pour sa propre sécurité», a-t-il ajouté.\nLa visite d'Obama en Corée, deuxième étape de sa tournée asiatique, s'effectue sous la menace d'un nouvel essai atomique.\nLe gouvernement sud-coréen a signalé cette semaine, sur la foi d'informations de l'agence de renseignements, un regain d'activités sur le site de Punggye-ri, côté nord-coréen, qui suggère des préparatifs pour un 4e test.\nVendredi, l'Institut américano-coréen, un centre d'études respecté sur la Corée du Nord, situé aux Etats-Unis, a lui aussi signalé un surcroît d'activités sur le site, selon l'analyse d'images satellite prises en milieu de semaine.\nLe site de l'institut, 38 North, rappelle qu'en février 2013, le regain d'activité s'était produit deux à trois jours avant la détonation. «On ne sait pas si la Corée du Nord suivra le même calendrier».\nPerturber la visite d'Obama\nPyongyang a pour sa part condamné la visite du président américain dans la péninsule, estimant qu'elle n'aurait pour résultat que d'accroître les tensions et apporter «les nuages sombres de la course à l'arme nucléaire».\nLes Etats-Unis, alliés du Sud, comptent 28.500 soldats sur le territoire sud-coréen et les deux Etats conduisent tous les ans des manoeuvres conjointes qui exaspèrent le Nord.\nLes analystes estiment possible que Pyongyang veuille perturber la visite du président des Etats-Unis au Sud, voisin et ennemi du Nord, en procédant à un nouvel essai nucléaire.\nMais d'autres avancent que Pyongyang ne se risquera pas à provoquer la colère de la Chine, son puissant allié et seul soutien économique de poids.\nUn test nucléaire aurait pour effet immédiat d'unir le Japon, la Corée du Sud - pourtant en froid depuis plusieurs mois - et les États-Unis, et de placer la Chine dans une position embarrassante.\nSelon Séoul, il pourrait aussi s'agir de simples manoeuvres destinées à faire croire à un prochain test nucléaire.\nLa visite d'Obama s'est par ailleurs déroulée dans un pays en deuil, après le naufrage d'un ferry qui a fait 300 victimes, des lycéens pour la plupart.\nLe président des Etats-Unis et son homologue sud-coréenne, Park Geun-Hye, se sont recueillis quelques minutes en silence avant que l'Américain remette à la Sud-Coréenne le drapeau américain qui flottait sur la Maison Blanche le jour de la catastrophe, le 16 avril, de la part de son pays.\n«J'ai tout à fait conscience que ma visite a lieu à un moment de deuil pour la population du pays, a déclaré Barack Obama. Pour le moment, je souhaite juste exprimer, de la part du peuple américain, mes condoléances pour la perte inestimable qui vient de se produire».\nLe Sewol a sombré en début de matinée mercredi 16 avril au large de la côte méridionale de la Corée. Le dernier bilan faisait état de 183 morts et 119 disparus, présumés noyées, dans le bateau qui transportait 476 personnes, dont 352 lycéens d'une même école du sud de Séoul.\nLes médias sud-coréens continuaient vendredi de faire une large part au drame du Sewol, réduisant à la portion congrue la visite du président américain.\nAprès un dîner officiel vendredi soir, Barack Obama devait rencontrer samedi quelques uns des soldats américains stationnés dans le sud de la péninsule, avant de s'envoler en milieu de la journée vers la Malaisie.\nPLUS:Barack Obama Corée du SudCorée du nordCorée du Sudessai nuclairemenaces de la Corée du Nordnucléaire corée du nordpyongyangQuébec Internationaltests nuclairesvisite d'Obama en Corée du Sud


Boutiques à Bourgogne\nBoutiques en Bourgogne\n9 boutiques en Bourgogne\nBoutiques à Vézelay\nSi vous êtes dans le petit village de Vézelay, n'hésitez pas à entrer dans la boutique Heritage Bourgogne où vous trouverez de nom\nUne charmante boutique où vous trouverez une multitude d'objets relatifs aux Templiers, mieux connu comme les chevaliers de l'ordr\nBoutiques à Semur en Auxois\nIl n'y a pas que les ruelles, la collégiale, ou les remparts qui sont remarquables à Semur en Auxois. Il y'a aussi les commerces.\nDans la rue commerçante principale du charmant village médiéval de Semur en Auxois, la galerie Spiralinthe est une boutique remarq\nBoutiques à Alise Sainte Reine\nAlise Sainte Reine est plus connu pour abriter le site d'Alésia, haut lieu de nos bouquins d'histoire, que pour l'hébergement d'ar\nBoutiques à Beaune\nC'est complètement par hasard que nous avons trouve cette petite boutique de location de vélos, en plein cœur de la ville de Beaun\nMiellerie du Vèzelien\nVézelay, village que l'on ne présente plus vraiment. Sa basilique en fit sa renommée, son pélerinage perpétue cette célébrité. Eta\nBoutiques à Saulieu\nLa boutique Loiseau\nJouxtant l’hôtel et le restaurant du Relais Loiseau, la Boutique Loiseau mérite une petite halte, lors d’une visite à Saulieu. Vou\nCommerces de Vézelay\nVézelay est un haut lieu touristique et, comme toujours en pareil cas, s'installent les "marchands du temple". Mais, à Vézelay, u


Peut-on casser l'atome ?: Almouggar.com: Jean-Marc Cavedon: Livres\nPermalien : http://almouggar.com/product.php?id_product=179542\nArticle : Peut-on casser l'atome ? de Jean-Marc Cavedon\nJean-Marc Cavedon (Auteur)\nLa chose humaine\nD'où vient le bleu du ciel ?\nPigments et biosphère\nLa science à l'usage...\nLa statistique en pratique, numéro 17\nEtienne Guyon, Jean-Pierre...\nLes bactéries sont-elles nos...\nAgnès Guillot, Jean-Arcady...\nSommes-nous dépendants de...\nL'Homme est-il au centre de...\nQu'y a-t-il dans un...\nDescription de "Peut-on casser l'atome ?"\nPrésentation de Peut-on casser l'atome ?\nPeut-on casser l'atome ? D'abord, qu'est-ce qu'un atome ? De quoi est-il fait ? A quoi ressemble-t-il ? à un mur ? à un flan aux pruneaux ? à un sac de billes ? à un système solaire miniature ? à une boule de feu ? à tout cela à la fois et à bien d'autres choses encore ? Comment la nature a-t-elle construit les atomes ? Et pourquoi voudrait-on défaire ce superbe travail ? Les Petites Pommes du Savoir : des réponses brèves, claires et sérieuses aux questions que vous vous posez sur le monde.\nDimensions : 0.4cmx9.8cmx15.2cm\nEditeur : Editions Le Pommier Paru le : 21 octobre 2008\nISBN : 2746504057\nEAN13 : 9782746504059\nClasse Dewey : 539.7\nD'autres livres de Jean-Marc Cavedon\nQu'y a-t-il dans un réacteur nucléaire ? Comment est-il construit ? Quel combustible utilise-t-il ? Quels phénomènes physiques son fonctionnement met-il en jeu ? Que produit-il ? Le fait-il en toute sûreté ? Des réponses brèves, claires et sérieuses aux questions que vous vous posez sur le ...\nLa radioactivité est-elle réellement dangereuse? Où en trouve-t-on plus? Quels en sont les effets l'organisme ? Que risque-t-on à habiter près d'une centrale? À enfouir les déchets nucléaires? À consommer des produits contaminés ? Comment estimer le danger ? Et comment agir pour réduire l...\nPeut-on casser l'atome ? D'abord, qu'est-ce qu'un atome ? De quoi est-il fait ? A quoi ressemble-t-il ? à un mur ? à un flan aux pruneaux ? à un sac de billes ? à un système solaire miniature ? à une boule de feu ? à tout cela à la fois et à bien d'autres choses encore ? Comment la [.......\nVoir tous les livres de Jean-Marc Cavedon


La boîte aux lettres du cimetière - LYVRES\nPremière fois que j'entends parler de ce recueil... merciiii!\n

 Et le précedent était très bien aussi

\nJ'aime de plus en plus les nouvelles, je ne peux que noter ! Je file lire l'avis d'Hélène !\n

 Bonne lecture alors. Pour les nouvelles, Un paysage Ordinire de Derek Munn dont j'ai parlé il y a quelques jours est très bien aussi

\nBonjour Yv, je l'ai repéré aujourd'hui même chez un libraire, j'aime beaucoup le titre. Je ne savais pas que c'était des nouvelles, cela m'intéresse rien que l'arrière plan historique. Bonne
 après-midi.\n

 Bonjour, c'est vrai que la couverture ne passe pas inaperçue, on le repère vite...

 A bientôt

\nDeux bons avis sur ce titre, cela ne se refuse pas.\n

 Surtout que ce n'est pas un livre qui fera les couvertures des grands magazines

\nTon avis et celui d'Hélène me convainquent !\nC'est bien tentant de ce que tu dis de ces nouvelles, d'autant plus qu'Hélène est aussi séduite que toi. Je retiens.\n

 Oui mais Hélène et moi, c'est une longue histoire... de lectures

\n.... Choplin vaut le détour. J'ai "re-entendu/revu" ce petit bijoux-livre récemment dans un théâtre-poche.... et cela gardait sa force....\n

 J'en ai lu un ou deux de lui, il me semble...

\nMerci pour cette recommandation. L'extrait de la "porte" me fait (bizarrement?) penser au petit livre de Antoine Choplin "La nuit tombée" ou une porte joue un rôle primordial....\n

 Ah, je n'ai pas lu ce livre d'Antoine Choplin, mais celui de Serge Pey est à découvrir


PressReader - Le Droit: 2017-01-14 - IL S’EXCUSE, IL AVOUE ET IL NIE\nIL S’EXCUSE, IL AVOUE ET IL NIE\nTémoignage attendu du père incestueux de Val-des-Monts\nLe témoignage attendu du père incestueux de Val-des-Monts a eu lieu vendredi. L’accusé s’est excusé auprès de sa fille en avouant lui avoir fait trois enfants mais il a nié les gestes qui lui sont reprochés par ses deux autres filles.\nLe père-grand-père qui subit son procès pour inceste, à Gatineau, a avoué avoir fait des enfants à l’une de ses filles, mais a rejeté du revers de la main les allégations de ses deux autres enfants, qui l’accusent aussi de les avoir agressées sexuellement, entre les années 1970 et 2004.\nJacques Roger Lesage, qui aura 80 ans le mois prochain, a témoigné vendredi. Il s’est excusé auprès de sa fille Lucie, avec qui il a eu trois enfants, ajoutant qu’il éprouvait des remords. « C’est que... Ce qui s’est passé... Je regrette. J’ai toujours regretté. Je lui demande pardon », a dit d’un trait le père-grand-père. « Je n’ai rien à dire contre elle (Lucie). C’est une bonne femme, une femme honnête. » Des tests d’ADN démontrent que les enfants de Lucie sont aussi ceux de Jacques Roger Lesage.\nL’accusé a nié catégoriquement les versions de ses deux autres filles, Nathalie Lesage et Chantal Knippenberg. Ces deux femmes disent aussi avoir été agressées à plusieurs reprises lorsqu’elles étaient enfants et adolescentes.\n« Chantal, bien... Sa version, c’est absolument rien de vrai, a laissé tomber l’homme affaibli, qui a témoigné assis. Jamais je n’ai levé la main, sur aucun de mes enfants. Ce n’est pas vrai pantoute. »\nEntre autres, il a dit ne jamais avoir touché les seins de sa fille, car, à cinq ans, les filles n’en ont pas. Au moment où M. Lesage contredisait les agressions sexuelles, la femme concernée est sortie de la salle de cour en pleurs. Mme Knippenberg est née d’une relation extraconjugale, mais fréquentait quand même la famille Lesage.\nLe patriarche dit n’avoir été que très rarement seul avec ses filles, car sa femme était toujours avec lui. Sa femme est décédée en 2004. Lors de ses funérailles, Lucie aurait même été agressée par son propre père.\nQuestionné sur les plaintes d’agression formulées par Nathalie Lesage, le père a une fois de plus réfuté les allégations, pourtant très détaillées, de la femme. « C’est complètement faux, j’ai jamais touché », a-t-il répété à son avocat, Me Jacky Éric Salvant.\nM. Lesage a répété l’argument voulant qu’il était impossible de toucher les seins d’une fillette, puisque celle-ci n’était pas mature.\n« Je n’ai rien à cacher, il me reste 7 ou 8 mois à vivre », a dit l’homme malade.\nIl affirme que les viols allégués dans des motels sont faux. Il dit avoir voyagé dans de tels établissements, car il devait le faire à l’époque, pour le travail.\nJacques Roger Lesage, qui aura 80 ans le mois prochain, a témoigné vendredi, au palais de justice de Gatineau.


Propose partage loc. ski 17-24 février à Ax-les-Thermes (09) - 31170 Tournefeuille - Haute-Garonne (31)\nVous êtes ici : Petites annonces > Vacances & Loisirs > Location de Vacances > Propose partage loc. ski 17-24 février à Ax-les-Thermes (09)\nPropose partage loc. ski 17-24 février à Ax-les-Thermes (09)\nMaman d'un garçon de 7 ans et maîtresse d'école, nous partirons mon fils et moi du 17 au 24 février à Ax-les-Thermes (09) pour des vacances à la neige.\nNous recherchons de préférence un papa avec un garçon (7-10 ans).\nLes frais sont à partager (location estimée à 250 € par famille + nourriture) ainsi que le respect, la courtoisie, la convivialité et la bonne humeur


Toiture Lauzon - Echantillons Quebec Gratuits\nAccueil » Circulaires Des Grands Magasins, Commerces Et Détaillants Au Québec » Toiture Lauzon\nPublié il y a 3 ans / 26-04-2017 05:59\nLa Circulaire Toiture Lauzon En Ligne, Site Web, Heures D'Ouverture Et Adresses\nÀ propos de Toiture Lauzon\nToiture Lauzon – Services | Réalisations\nVOS COUVREURS PROFESSIONNELS DE TOITURE\nNous sommes spécialisés en réfection de toitures, pose de bardeaux, toitures de métal, constructions neuves et installation de membrane élastomère. Depuis plus de 10 ans, nous offrons nos services dans les secteurs résidentiels et commerciaux de Gatineau, Hull, Buckingham et les environs. Récemment devenu entrepreneur général, nous faisons également la lecture de plan en plus d’être fier partenaire des développements DAVALLAU.\nUNE ÉQUIPE FIABLE ET UN SERVICE GARANTI\nNous comptons plus de 20 ans d’expérience en tant que couvreurs de toiture. En faisant affaire avec nous, vous pouvez être assuré d’un travail impeccable et d’un toit de qualité. Nous n’utilisons que des matériaux de haute qualité tels que Certain Teed et IKO. De plus, nous offrons une garantie écrite pour chacun de nos mandats.\nAvec le temps et les intempéries, il est possible que votre toiture se détériore et vienne qu’à laisser passer l’eau. Situation fâcheuse qui peut entrainer des dommages considérables à votre résidence ou votre bâtisse commerciale. Par contre, si les dispositions nécessaires sont prises suffisamment tôt, nous pouvons effectuer les réparations et assurer l’étanchéité de votre toiture. Dès les premiers signes d’infiltration d’eau, nous vous conseillons fortement de faire appel à notre équipe d’experts qui sauront traiter le problème avec tout le savoir-faire de 20 années d’expérience.


[CLIP] Pia Mia ft G-Eazy - F**k With U - Azikmut\nLa jeune chanteuse Pia Mia a dévoilé aujourd’hui son dernier clip illustrant le duo Fuck With U avec le rappeur G-Eazy. À tout juste âgée de 18 ans Pia Mia a eu l’occasion de prouver son talent d’interprète en reprenant « Hold On We’re Going Home » de Drake devant.. Drake en personne à l’occasion d’un dîner entre amis avec sa meilleure copine Kylie Jenner ! La cover fut un succès et l’intéressé a évidemment adoré mais il n’est pas le seul puisque la reprise du titre comptabilise plus de 5,5 millions de vues sur Youtube. Mais Drake ne fut pas le seul à témoigner de ce beau moment puisque Kanye West était également présent. Collaborant avec Chris Brown, Chance The Rapper ou encore Austin Mahone, Pia Mia souhaite montrer qu’elle est là pour durer ! C’est donc aujourd’hui sur un titre bien catchy que l’on retrouve la jeune américaine, à écouter sans modération! 😉\nDécouvrez le clip de F**k With U ft G-Eazy:\naustin mahonechance the rapperchris browndrakefuck with ug-eazykanye westpia mia


inforMARE - Nouvelles - Le premier janvier, le Partenariat économique régional global, le plus grand bloc commercial du monde, entrera en vigueur\n17 janvier 2022 Le quotidien en ligne pour les opérateurs et les usagers du transport 09:18 GMT+1\nLe premier janvier, la Partenariat économique global, le plus grand bloc commercial du monde\nLe nouvel accord de libre-échange couvrira un troisième de l’économie mondiale en termes de PIB\nEn janvier prochain, le Régional entrera en vigueur. Partenariat économique global (RCEP), le nouvel accord de le libre-échange pour la région Asie-Pacifique. Ce sera le plus Le plus grand bloc commercial du monde par sa taille économique basée sur au produit intérieur brut des pays participants et un impact significatif sur le commerce mondial. Ceci est mis en évidence par un étude de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et Développement (CNUCED) publié aujourd’hui, selon lequel « les dimensions économique du bloc émergent et son dynamisme commercial ils en feront un centre de gravité pour le commerce mondial.\nLe nouvel accord de libre-échange couvrira un troisième de l’économie mondiale en termes de PIB et éliminera 90% tarifs entre 15 pays d’Asie de l’Est et du Pacifique et - précise l’étude - devrait augmenter les exportations 42 milliards de dollars intrarégionaux. Ils ont adhéré à l’accord Australie, Brunei Darussalam, Cambodge, Chine, Philippines, Japon, Indonésie, Laos, Malaisie, Myanmar, Nouvelle-Zélande, République de Corée, Singapour, Thaïlande et Vietnam.\nL’accord comprend plusieurs domaines de coopération, avec le les concessions tarifaires en tant qu’élément central. Surtout dans le cadre du RCEP, la libéralisation des échanges sera obtenus grâce à des réductions tarifaires progressives: alors que beaucoup les tarifs seront supprimés immédiatement, d’autres seront réduits progressivement sur une période de 20 ans. Les taux qui restera en vigueur sera principalement limité aux produits spécifiques dans des secteurs stratégiques, tels que l’agriculture et l’industrie automobile, dans laquelle de nombreux membres du RCEP ont renoncé à la les engagements en matière de libéralisation des échanges.\nLe commerce entre les 15 économies du bloc en 2019 valait à peu près 2,3 billions de dollars. L’étude de la CNUCED souligne que le les concessions tarifaires de l’accord pourraient conduire à une nouvelle augmentation de près de +2% des exportations intérieures de la nouvelle alliance équivalant à environ 42 milliards de colliers. Cela résulterait de la création de nouveaux échanges, étant donné que la plupart des faible stimulerait le commerce entre les États membres de près de 17 milliards, et du détournement du commerce, depuis plus de droits de douane faible au sein du RCEP redirigerait le commerce évalué à près de 25 milliards d’États qui ne font pas partie de l’accord pour ces membres du RCEP.\nEn outre, le rapport de la CNUCED explique que les États du RCEP devrait bénéficier à des degrés divers de l’accord, avec le des concessions tarifaires qui produiront des effets commerciaux plus importants pour les plus grandes économies du bloc, pas à cause d’asymétries négociation, mais en grande partie en raison des droits de douane qui existent déjà faible parmi de nombreux autres États membres du RCEP. Surtout Selon l’étude, le Japon bénéficierait le plus de Concessions tarifaires du RCEP, en grande partie en raison des effets de le détournement des échanges. Les exportations du pays sont attendues Les Japonais augmenteront d’environ 20 milliards de dollars, une augmentation équivalant à environ +5,5% par rapport à ses exportations vers les États du RCEP en 2019. Le rapport note également les effets des résultats positifs substantiels pour les exportations de la plupart des d’autres économies, dont l’Australie, la Chine, la République de Corée et la Nouvelle-Écosse Zélande, alors que les prévisions indiquent que les concessions Les droits de douane du RCEP pourraient finir par réduire les exportations de Cambodge, Indonésie, Philippines et Vietnam et ce serait causée principalement par les effets négatifs de commerce car certaines exportations de ces derniers sont attendues les économies seront détournées au profit des autres membres du RCEP pour cause des différences dans la taille des concessions Tarif. Le rapport de la CNUCED note toutefois que le effets négatifs globaux pour certains membres du RCEP impliquent que ces États auraient mieux fait de rester au-delà en dehors de l’accord puisque, de toute façon, des effets se seraient produits de détournement des échanges. L’étude conclut que, dans l’ensemble, ainsi, toute la région bénéficiera des concessions Tarifs RCEP.


South Park l'Annale du Destin, découvrez le contenu du Season Pass ! - L'Info Tout Court\nAccueil - South Park l’Annale du Destin, découvrez le contenu du Season Pass !\nSouth Park l’Annale du Destin, découvrez le contenu du Season Pass !\nGuillaume Chéti 14 octobre 2017 Aucun commentaireIl vous reste 1 minute à lire\nÀ quelques jours de sa sortie officielle, Ubisoft dévoile le contenu du Season Pass de South Park l’Annale du Destin. Comme nous sommes généreux, nous allons vous le résumer. Ainsi, vous pourrez obtenir :\n3 DLC : « Le deck du danger » (un ultime combat débloquant des tenues et artefacts), « Une nuit à la Casa Bonita » et « Tout croustillant » (deux missions supplémentaires dont la dernière vous offrira une classe inédite)\nServietsky, la célèbre serviette défoncée pour vous donner des conseils\nla Relique de Zaron, vous prodiguant d’autres tenues et des packs de bonus\nSouth Park l’Annale du Destin sera disponible à partir du 17 octobre 2017 sur PC et consoles de salon.


Poulet, champignons et sauce au Boursin faible en calories, riche en protéines\nCommencer par émincer le poulet, les champignons, et l'oignon.\nFaire chauffer une poêle anti-adhésive, y ajouter les oignons et faire cuire 2 à 3 minutes.\nAjouter le poulet et les champignons. Laisser cuire 10 à 12 minutes.\nEn fin de cuisson ajouter le Boursin et le Skyr, mélanger le tout.\nVoilà une recette originale, rapide à préparer, en moins de 30 minutes que j'ai le plaisir de te faire découvrir, il s'agit de Poulet, champignons et sauce au Boursin.


FDJ, l’Etat petit joueur - Actualités Corporate\nFDJ, l’Etat petit joueur\nPar Alexandre Garabedian le 21/11/2019 L'AGEFI Hebdo\nL’IPO de la Française des Jeux séduit les particuliers\nInvestir, c’est parier\nN’en jetez plus, la coupe est pleine. La privatisation de la Française des Jeux, la première de l’ère Macron et la première opération du genre dans notre pays depuis près de quinze ans, s’annonce comme un grand succès populaire. Si l’heure n’est plus au démarchage agressif dans les réseaux bancaires, l’Etat, lui, n’a pas ménagé sa peine pour que la poule aux œufs d’or des buralistes fasse un tabac auprès des particuliers. Rabais à l’entrée, distribution d’actions gratuites pour les souscripteurs fidèles, promesse d’un dividende sûr et attrayant, rien n’a été laissé au hasard, jusqu’aux annonces tonitruantes qui ont permis de suivre, jour après jour, le remplissage d’un carnet d’ordres devenu aussi épais que le portefeuille d’un gagnant du gros lot.\nLa mise sur le marché des titres FDJ, sans augmentation de capital destinée à financer un projet de croissance, n’en constitue pas moins une simple opération patrimoniale, réalisée à des multiples de prix plutôt avantageux pour le vendeur. On est loin des mouvements de privatisations de 1986 et 1993, qui visaient à créer un capitalisme populaire, en associant les Français au développement des entreprises par le biais de la Bourse. De krachs en désillusions – France Télécom et EDF ont laissé des souvenirs cuisants –, le tout pimenté d’une fiscalité punitive assimilant l’épargnant à un spéculateur, on sait ce qu’il est advenu de cette ambition. Le particulier a délaissé peu à peu les actions.\nCe n’est pas une raison pour renoncer au projet politique qui fondait la grande vague des années 1980 et 1990. Entre « flat tax » et loi Pacte, les réformes du début du quinquennat allaient d’ailleurs dans le sens d’une réconciliation entre les Français et la Bourse. Mais il faudra bien plus qu’une FDJ cotée ou une hypothétique privatisation d’ADP pour transformer un succès populaire en lame de fond, et vaincre les résistances tenaces de l’investisseur individuel. Et l’on se prend à songer au rendez-vous manqué de la réforme des retraites, si tant est que celle-ci survive à la confusion du gouvernement et aux mouvements sociaux du mois de décembre. Le nouveau régime aurait pu constituer un formidable levier d’investissement en actions en instaurant une couche raisonnable de retraite par capitalisation, pourquoi pas obligatoire. Les pouvoirs publics se sont empressés d’escamoter le débat, optant au préalable pour la solution limitée du plan d’épargne retraite, un fonds de pension facultatif qui ne dit pas son nom, dans un pays où ce terme déclenche des poussées d’urticaire chez ceux-là mêmes qui en tolèrent l’existence pour les fonctionnaires. L’épargne des Français et le financement de nos entreprises méritent pourtant mieux que des succès sans lendemain.


12 conseils pour ouvrir (et faire tenir) un restaurant à Montréal - Maudits Français\n12 conseils pour ouvrir (et faire tenir) un restaurant à Montréal\nMontréal suscite l’appétit des fins gourmets et des restaurateurs. Si certains se lancent tête baissée en affaires au risque d’y laisser des plumes, d’autres ont choisi de ne rien laisser au hasard pour faire vivre leur restaurant d’une main de maître. C’est le cas de Jérôme Ferrer, Frédéric Coupard du Breizh Café et Imad Nabwani du Pois Penché (il gère aussi l’Hôtel Chez Swann et Henri Brasserie française) qui soignent quotidiennement leurs tablées à Montréal.\nSelon les plus récentes données de Statistique Canada, la ville de Montréal compte plus de 6 450 bars et restaurants, soit 600 bars, 3 500 restaurants à service complet et 2 350 établissements de restauration à service restreint (incluant les cafés et les établissements de restauration rapide). “En ce qui a trait aux ouvertures et fermetures de ces établissements, la Ville de Montréal ne dispose pas de données sur les taux de roulement. Cependant, puisque le nombre d’établissements de ce secteur est en croissance au cours des dernières années, il est juste d’affirmer qu’un établissement de restauration qui ferme est rapidement remplacé par un nouvel établissement”, nous a confié Jules Chamberland-Lajoie, attaché de presse de la Ville, interrogé sur le nombre de restaurants qui ferment chaque année dans la métropole.\nSur le site de l’Association des restaurateurs du Québec, on apprend qu’en 2017, 263 restaurants ont fait faillite au Québec et sur celui du MAPAQ, responsable de l’octroi de permis d’exploitation pour les établissements des secteurs de l’alimentation, on lit que la valeur estimée des ventes du secteur de la restauration était de 16 milliards de dollars en 2017, soit une croissance de 7% par rapport à 2016. Alors comment se faire une place et résister dans un secteur en mouvement permanent ? Éléments de réponses et conseils de pros.\n1- Trouver un concept qui tient la route et qui répond à un réel besoin\nLa première clef pour réussir ? Se démarquer de la concurrence. “Avoir une bonne idée c’est bien, mais il faut évaluer sa viabilité du point de vue financier. L’élaboration d’un plan d’affaires est primordiale car cela permet de se poser les bonnes questions”, confie Frédéric Coupard, le Breton à la tête du Breizh Café sur le boulevard Saint-Laurent depuis 6 ans. “Ici, les banques sont frileuses à l’idée de prêter aux gérants de restaurants parce qu’il y a beaucoup de faillites ! À Montréal, un restaurant sur deux qui ouvre ne survit pas plus de 3 ans : il y a trop de concurrence et trop de gens qui se lancent sans avoir de compétences de gestion. Ça ne marche pas comme ça!”, nous racontait déjà le patron en 2017.\nDe son côté, en janvier 2019, Jérôme Ferrer a lancé son nouveau restaurant sobrement nommé “Jérôme Ferrer” pour se concentrer sur une seule et même affaire. “On a mis mon nom en avant avec un concept complètement nouveau : bistrot le midi, grande table en soirée, salon de thé en après-midi, comptoir à emporter et lounge-bar aussi. C’est tout un petit complexe réuni sous le même toit, c’est mieux mais ça n’empêche pas d’avoir peur : c’est un investissement plus que majeur”, nous a confié le chef français qui doute quotidiennement. “On a toujours peur que ça ne fonctionne pas, que les clients ne soient pas au rendez-vous, etc. Il n’y a rien d’acquis dans notre métier !”, a rappelé le restaurateur qui ne voit pas la concurrence d’un mauvais oeil, au contraire. “Mais il ne faut pas oublier que le parc clientèle reste le même donc les parts de tarte sont plus petites. La clientèle locale se dilue de plus en plus avec le nombre de belles tables existantes, tant mieux ! Il y a un nettoyage qui se fait tout seul : les tables les plus stables vont tenir, les autres disparaîtront”, a expliqué Jérôme Ferrer saluant au passage le savoir-faire remarquable de la gastronomie montréalaise.\n2- Savoir bien s’entourer (et souvent de meilleurs que soi)\nOuvrir un restaurant est avant tout un travail d’équipe. Frédéric Coupard l’a bien compris : en cuisine, il a pris soin de faire appel à un “vrai” crêpier pour confectionner les assiettes qu’il propose à ses clients. “Il a lui-aussi tenu une crêperie à Rennes pendant 7 ans, il a donc une solide expérience de travail. Certaines personnes n’arrivent pas à faire des crêpes, c’est manuel, c’est toute une gestuelle !”, nous confiait le gérant du Breizh Café, toujours entouré de “bons” employés qui ont à coeur la réussite de l’entreprise.\nEn ouvrant son nouveau restaurant, Jérôme Ferrer avoue qu’il a pu renouer avec sa première passion : la cuisine. “À un moment donné, dans mon ancien établissement, je consacrais plus de temps à l’administration qu’à la cuisine, je n’étais plus dans mon élément. J’ai voulu me recentrer”, raconte celui qui a toujours su bien s’entourer et reconnaître les compétences de ses employés.\nPour Imad Nabwani aussi, sa team est sacrée. “Pour réussir, il n’y a pas de secret, il faut engager la meilleure équipe ! Vous avez de grande chance de réussir si vous êtes bien entouré. Le reste, c’est facile (rires)”, nous a confié celui qui est “parti de 0” et qui a gravi les échelons un à un à force de persévérance. “C’est aussi grâce à mes collègues et à mes associés que j’y suis arrivé”.\n3- Cibler l’emplacement idéal\nÊtre vu de tous et donner envie d’entrer, cela coule de source mais on l’oublie parfois. C’est la manière la plus efficace de rejoindre sa clientèle cible. “Personne n’aurait l’idée d’aller ouvrir une boutique de climatiseurs à Iqaluit, par exemple !”, lance le crêpier breton avec ironie. Autre astuce : avant d’acheter un établissement, il est bon de questionner le voisinage sur la tendance du quartier mais aussi de “flâner” de jour comme de nuit pour éviter une erreur de positionnement. Mieux vaut prévenir que guérir.\n4- Travailler dans le domaine avant de se lancer\n“C’est en forgeant qu’on devient forgeron”. L’adage est aussi valable pour le métier de restaurateur, en particulier au service et en cuisine. “Si vous voulez ouvrir une pizzeria, allez travailler dans une pizzeria un an ou deux avant de vous lancer en affaires. Cela permet de comprendre le comportement de consommation de la clientèle qui peut être très différent de ce que l’on imagine au départ, surtout si l’on vient d’une autre ville ou d’un autre pays”, explique Frédéric Coupard.\n5- Savoir compter ses dépenses et ses recettes mais pas ses heures\nUn restaurant est un commerce comme les autres avec les dépenses et les recettes (plus ou moins bonnes) qui vont avec. “À la fin de l’année, si vous n’êtes pas rentable, vous allez y laisser votre chemise ! C’est important d’avoir des compétences en gestion. En restauration, il y a des ratios à respecter : seuil de rentabilité, “food cost”, etc. Mieux vaut s’y connaître”, rapporte le Breton de Montréal qui conseille aussi de garder des économies au frais, “au cas où”. “Attendez-vous à ne pas vous verser de salaire pendant la première année, voire plus… J’ai vécu la première année avec seulement les pourboires que je faisais durant le service, par exemple”, se souvient celui qui suit maintenant ses ventes tout au long de l’année pour prévoir ses stocks et son personnel en fonction de l’occupation.\nJérôme Ferrer non plus ne compte plus les heures passées dans son établissement : de 8h à 1h du matin, il est aux fourneaux (entre autres). “Il n’est pas rare que je travaille 15 à 16 heures par jour ! Physiquement et mentalement, je suis brûlé. C’est inhumain !”, nous a confié le chef français qui consacre sa vie à la restauration. “Nombreux sont les restaurateurs qui ne perçoivent pas de salaire lorsqu’ils se lancent. Après avoir payé ses fournisseurs, ses charges et ses employeurs, il suffit de regarder ce qu’il reste…”, explique Jérôme Ferrer qui, malgré tout, encourage les passionnés à ne pas lâcher et à se battre pour embrasser cette vocation de restaurateur (qui n’est pas un “métier” selon lui). “Il faut être prêt à se sacrifier pour le plaisir des autres, il faut être dévoué et aimer ça”.\nImad Nabwani n’y va pas par quatre chemins : “Est-ce que vous êtes capable de sacrifier votre temps, votre énergie et votre argent ? C’est la première question que je poserais à quelqu’un qui voudrait ouvrir un restaurant ici ou ailleurs”, lance le restaurateur avant de rappeler qu’être restaurateur c’est aussi travailler pendant que les autres sont en vacances. “Ça joue aussi sur le côté personnel et familial, il faut s’y préparer”.\n6- Ne pas mélanger travail et famille\n“Si vous prenez un ou plusieurs associés, évitez de prendre votre meilleur ami : en règle générale, l’amitié et l’argent font rarement bon ménage”, lance Frédéric Coupard, en toute franchise. Même son de cloche du côté de Nicolas Letenneur qui, lors de la fermeture de son établissement, nous confiait : “Et surtout, évitez de vous associer ou de faire affaire avec vos proches, cela finit rarement bien”, confiait celui qui en avait fait les frais à ses dépens.\n7- Être polyvalent\nSavoir tout faire, c’est peut-être le secret le mieux gardé de ces couteaux suisses qui réussissent dans le milieu. “Peut-être pas tout mais le plus de choses possibles, c’est déjà bien ! Dites-vous que si vous ne savez pas faire quelque chose, vous allez devoir payer quelqu’un pour le faire à votre place !”, lance Frédéric Coupard, qui n’a pas les deux pieds dans le même sabot.\n8- Miser sur l’expérience-client\nMaintenir une constance dans la qualité de l’expérience vécu par le client, autant dans l’assiette que dans le service, tel est le credo du patron breton. Un concept que partage totalement Jérôme Ferrer. “Quand on va au restaurant, on recherche avant tout une expérience. Que ce soit dans un fast food ou dans une grande table, l’expérience client est primordiale ! Le show dure deux heures mais il y a dix heures de travail derrière”, raconte le chef qui invite les intéressés à être de plus en plus à l’écoute des consommateurs et de comprendre leurs besoins. “Il faut arrêter de rester trop terre à terre, on travaille pour les clients !”, rapporte celui qui a pris soin d’adapter ses menus aux véganes et aux allergiques au gluten/lactose, par exemple. “Personne n’est allergique au bonheur ! Tout le monde a le droit de vivre une expérience et de ne pas se contenter d’une simple salade ou d’un potage.” D’après lui, la restauration c’est aussi et surtout du marketing : il y a toujours des parts de marché à aller chercher. “Il y a encore des carences, à nous d’aller chercher une nouvelle clientèle”, nuance Jérôme Ferrer.\nDans le restaurant de Jérôme Ferrer, il est possible de déguster quelques huîtres en arborant fièrement un casque de réalité virtuelle où l’on plonge dans une pêche aux huîtres à Caraquet, comme ici. Expérience client mémorable !\n9 – S’adapter aux conditions météorologiques parfois difficiles au Canada\nLa restauration est une activité en montagne russe, avec des périodes très occupées et d’autres beaucoup moins. Savoir pourquoi on a des moments plus occupés dans l’année permet d’anticiper pour les fois suivantes. “Au Breizh café, on a pris l’habitude d’écrire la météo du jour sur le livre de réservations : cela explique souvent pourquoi on a eu du monde (ou pas) ce jour là.” Pour Jérôme Ferrer aussi, la météo est un facteur crucial qui change la donne. “Ici, le climat est un adversaire redoutable ! Quand il fait -30° avec des tempêtes de neige en prime, je peux comprendre les clients qui n’ont pas envie de sortir pour aller au restaurant”, rapporte le chef français qui s’est fait une raison.\n10- Fidéliser sa clientèle régulière\n“On a mis en place un “cardex client” : un petit carnet où on note le nom des clients habitués avec ce qu’ils ont l’habitude de commander. Cela permet aux nouveaux employés d’être au courant et aux petits soins”, confie le patron du Breizh Café qui bichonne ses habitués.\nImad Nabwani prévient aussi celles et ceux qui voudraient se lancer :“Aimez-vous suffisamment le contact humain, le rapport avec les clients ? Car cela fait partie de notre travail au quotidien, il faut le savoir avant d’ouvrir un restaurant”, rapporte le Montréalais d’adoption qui conseille aux intéressé·es de développer leur capacité de communication et de diplomatie. “Il faut être capable de « dealer » avec tout le monde”.\n11- Être là\nÊtre présent, cela peut sembler évident et pourtant, rares sont les chefs à parader dans leur restaurant. “En général, les clients apprécient quand le patron/la patronne est là !”, lance Frédéric Coupard qui le constate régulièrement. Même son de cloche du côté de Jérôme Ferrer qui a fait en sorte d’aménager son nouveau restaurant pour être vu par ses clients. “La cuisine est vitrée, on me voit en action ! C’est la première fois que je fais ça, c’était un peu déstabilisant au début ! Maintenant, c’est ce qui me fait carburer. Tout le monde peut venir me voir, me parler et même parfois me remercier. Aujourd’hui, on doit la transparence à nos clients”, raconte Jérôme Ferrer qui n’hésite pas à comparer les chefs cachés en cuisine à des chanteurs qui feraient du playback en concert. “Tu as envie de le voir transpirer l’artiste ! C’est pareil en cuisine et c’est un privilège pour les gens de pouvoir jaser avec moi pendant leur pause lunch ou autre.”\n12- Acquérir une notoriété\n“En Europe, acquérir une notoriété, ça peut prendre des années. En Amérique du Nord, il y a toujours ce phénomène de buzz médiatique qui est très présent et de foodies qui se déplacent (…). Il suffit que tu aies un bon article publié dans la presse ou un buzz créé autour de toi pour que ton établissement décolle”, raconte Jérôme Ferrer qui estime que l’effet “buzz” peut durer 4 mois maximum. Et après ? “Il faut parvenir à durer dans le temps et ne pas surfer sur une vague. On ne rentabilise pas un établissement en 3 mois ni en 3 ans”, explique le chef avant de rappeler que 3 restaurants sur 5 font faillite en moins de 5 ans. “Et sur les deux qui restent, il y en a un qui va fermer dans les années qui suivent. Au bout de 10 ans, seul un restaurant survit !”. Selon lui, il n’y a pas de secret pour tenir : il faut de la persévérance, du courage, de la ténacité.\nBonus : enfin, pour les superstitieux, rien ne vous empêche de coller un billet de 1$ US au dessus de votre caisse. “Il paraît que cela porte bonheur !”, a confié Frédéric Coupard, qui ne décollera pas son billet de sitôt.


Livre: The White Darkness, David Grann, Éditions du Sous-sol, Feuilleton non-fiction, 9782364684072 - Librairies Charlemagne\nDavid Grann, l'un de nos chouchous parmi les géants de la non-fiction, nous embarque pour un extraordinaire voyage polaire sur les traces de Sir Ernest Shackleton et de son expédition de l'Endurance en Antarctique de 1909, soldée par le naufrage du navire pris par les glaces.\nUn siècle plus tard, l'aventurier Henry Worsley se lancera à sa suite avec pour but de terminer l'expédition et d'atteindre le pôle Sud.\nLe récit haletant, vibrant et humain d'une exploration au cœur de paysages aussi sensationnels que violents.\nMerci aux éditions du Sous-sol pour la mise en page de ce petit bijou illustré !\nMystérieuse fascination de l'inconnu\nSur les traces du légendaire Sir Ernest Shackleton, Hhenry Worsley a dedié sa vie à l'expédition antarctique.\nAu point d'y tenter deux expéditions, dont une en solitaire en 2015 !\nDavid Grann en maître du genre investigue sur cet homme dévoré par son idéal et poussé par l'attrait des petites voix et la mystérieuse fascination de l'inconnu.\nTout part d'un échec, celui de l'expédition Nimrod, menée par Ernest Shackleton, qui avait pour but d'atteindre le Pôle Sud en 1907. Cette aventure humaine incroyable fut le déclencheur d'une quête surhumaine menée par Henry Worsley au début du XXIe siècle.\nCe britannique, militaire de carrière, au destin tragique, ne souhaitait qu'une chose, rendre hommage au courage de Shackleton et réussir en son nom cette mission en Antarctique.\nHenry, marié, deux enfants, descendant d'un des membres de l'équipage de l'Endurance, veut rendre justice à Shackleton qui ne réussit malheureusement pas ses missions et se fit voler la vedette par Amundsen et Scott.\nAccompagné de deux amis, Worsley se lance et atteint son but.\nQuelques années plus tard, il décide de repartir mais cette fois, seul et sans assistance et surtout pour un projet autrement plus périlleux, la traversée du continent blanc. Une tentative qui cette fois ne sera pas couronnée de succès.\nDavid Grann, novelliste, journaliste au New Yorker et auteur de "La note américaine" (sur les Indiens Osage, spoliés des ressources de leurs terres par le gouvernement américain) et de "La cité perdue de Z" (sur Percy Fawcett, disparu en Amazonie dans sa quête de la cité perdue), nous entraîne dans les traces de Henry Worsley, dans ses obsessions et dans ses missions. Un texte plein d'empathie, de tension, et d'admiration aussi. Il nous emmène avec lui dans sa tente, dans ses épreuves, ses victoires et ses désillusions.\nOn ressort de cette lecture, secoué et surtout nous aussi admiratif de cette quête obsessionnelle, et peiné qu'elle se soit achevée sur un échec.\nUn très beau texte sur un homme de valeurs, plein de volonté et d'abnégation qui sut prendre la plus dure des décisions mais trop tard.\nMerci aux éditions du Sous-Sol pour leur travail et pour nous faire découvrir encore et toujours de merveilleux récits.\nUne grande aventure humaine !\nDécouvrez l'aventure antarctique d'Henry Worsley et de ses prédécesseurs, poussé vers l'infini blancheur par des petites voix et un immense désir d'absolu !\npar Fabien B. (Libraire)\nPartez conquérir le pôle Sud !\nGrand récit d'exploration par un des maîtres du journalisme narratif. Inspirant (mais un peu fou quand même !)\n"Ils gravirent le glacier, leurs traîneaux semblables aux ancres de navires traînées sur le plancher de l'Océan"\nSur les pas d'Ernest Shackleton, Henri Worsley réalise deux expéditions dans l'immensité blanche de l'Antarctique.\nUn récit au rythme des crampons sur la glace où l'abnégation et le mental peuvent vous conduire à la réussite ou à la mort.\nMathias, Charlemagne Hyères\nEn 2018, David Grann publiait "La Note américaine", une enquête sur une série de meurtres d’indiens osages, dans les années 1920.\nAvec "The White Darkness", il change radicalement de sujet puisqu’il nous raconte l’histoire d’un homme britannique, Henry Worsley. Ancien soldat, il aimait la poésie, la broderie (oui, oui !) et l'aventurier Shackleton. Dans la première partie d’ailleurs, David Grann retrace les célèbres odyssées de ce dernier.\nUn siècle plus tard, en hommage à ses prédécesseurs, Worsley et ses deux compagnons effectuent cette même expédition Nimrod de 1908. Notre homme est mordu ! En 2015, il décidera de retourner au pôle sud pour un voyage en solitaire ; il y laissera sa vie.\nDavid Grann retrace des destinées qui nous fascinent. Qui sont ces explorateurs ? Ces rêveurs ? Ces fous ? Ils sont allés là où personne n’avait foulé la terre, ou plutôt la glace. Ils ont puisé en eux une force incroyable. La façon dont Shackleton et Worsley motivaient leurs camarades, prenaient soin d’eux (moralement et physiquement) quitte à tout abandonner pour leur sauver la vie est particulièrement émouvante. Worsley avait toujours en tête cette question : « Que ferait Shacks ? ». Que ferait notre héros ? Un livre agrémenté de nombreuses photographies, avec une couverture géniale et cette citation de Pynchon : « Tout le monde a son Antarctique »\nL'écrivain-reporter David Grann nous livre ici un récit plein d'aventures, d'émotions et de folie douce en suivant le périple de Henry Worsley, qui tenta, un siècle après Shackleton, de réussir là où le grand explorateur britannique avait échoué.\nC'est l'histoire d'une revanche des Anglais sur les humiliations de la course au Pôle sud, qui vit d'abord Shackleton rebrousser chemin à 180 kilomètres du but, puis, en 1911, le Norvégien Amundsen planter son drapeau à la latitude 90° avant l'équipe de Scott, et enfin, quelques années plus tard, la mission Endurance se désagréger dans les glaces avant même d'avoir atteint le continent.\nL'Angleterre avait un compte à régler avec l'Antarctique et Henry Worsley, ancien militaire, décide d'en faire son cheval de bataille.\nIl y a quelque chose de fou, de désespéré et de totalement héroïque dans sa démarche et David Grann, passionné par ces personnages un peu dingues (on lui doit, entre autres, "La cité perdue de Z") construit autour de lui un texte qui va bien au-delà du seul récit de voyage. L'Antarctique n'est pas une partie de plaisir. C'est l'endroit le plus hostile de la planète. On ne s'y aventure pas seulement pour accomplir un exploit. Henry Worsley, comme tous les autres avant lui, se lance dans cette quête comme dans une croisade métaphysique, une manière de repousser ses limites, de faire un pied de nez à la mort, le temps d'une longue marche.\nA lire au chaud sous la couette !\nVoici le magnifique portrait d'un homme, Henry Worsley, prêt à tout pour marcher dans les pas de son idole : Ernest Shackleton, un des premiers hommes à avoir atteint le pôle Sud à pied. Ce dernier n'ayant pas réussi à faire la traversée complète de l'Antarctique, Worsley monte une équipe presque un siècle plus tard pour réaliser le rêve de son héros. Il tentera quelques années plus tard de le faire seul et sans assistance. Un très beau périple superbement conté sur des hommes complètement givrés !\nUn double récit de voyage en Antartique...\nHabillez-vous chaudement et embarquez, pour le meilleur et pour le pire!\n119 087 articles en stock envoyés aujourd'hui ou demain


Renesas Electronics dévoile une solution de radar automobile\nLa nouvelle série de microcontrôleurs RH850/V1R assure de hautes performances de calcul et un traitement numérique optimisé...\nRenesas Electronics, un fournisseur leader des solutions avancées de semi-conducteurs, a annoncé aujourd’hui sa première famille de microcontrôleur (MCU) radar automobile 32 bits, le RH850/V1R, qui offrira les hautes performances et les fonctionnalités requises pour l’activation des futurs systèmes avancés d’assistance à la conduite (Advanced Driver Assistance Systems, ADAS) et les véhicules autonomes. Le RH850/V1R-M, le premier produit de la série RH850/V1R, comprend un processeur de signal numérique (DSP, Note 1) et des interfaces série à haut débit. Il est spécialement conçu pour les radars de moyenne à longue portée.\nDes logiciels et des outils, comprenant des cartes d’évaluation, seront également disponibles pour permettre aux développeurs systèmes de démarrer immédiatement leur développement avec la solution RH850/V1R-M. Avec l’expansion de l’ADAS et de la conduite autonome, les capteurs deviennent une technologie clé. Les véhicules actuels sont tous équipés d’une large panoplie de capteurs comme des caméras, des détecteurs lidar et ultrasoniques. Les applications de type ADAS requièrent plus particulièrement des capteurs radar, tels les systèmes avancés de freinage d’urgence et les régulateurs de vitesse adaptatifs. En effet, contrairement aux autres types de capteurs, les radars ne sont influencés par les conditions environnementales extérieures, notamment par la météo : suivant s’il y a de la pluie, du brouillard ou si le soleil brille ou non.\nEn outre, la détection à haute précision devient une caractéristique critique pour la réalisation des futurs systèmes de conduite autonome car il faut assurer des critères de plus en plus performants en termes de résolution, de séparation des objets et de précision dans la mesure de la vitesse. Ces exigences induisent d’accroitre le nombre d’antennes et de renforcer les performances en traitement du signal.\nPour répondre à ces besoins, Renesas a lancé le nouveau MCU RH850/V1R-M spécialement conçu pour les applications radar. Le nouveau MCU se distingue par un traitement de signal numérique programmable et optimisé, un CPU à double cœur fonctionnant à 320 mégahertz (MHz) avec 2 mégaoctets (Mo) de mémoire flash à haute vitesse et également 2 Mo de RAM interne, tout en répondant aux exigences les plus élevées en matière de température.\nPrincipales caractéristiques du MCU RH850/V1R-M\n1) Traitement du signal numérique optimisé offrant une programmation flexible pour améliorer le traitement du signal radar et accroitre sa précision de détection.\nLe MCU RH850/V1R-M est doté d’un traitement optimisé dans le DSP. Ce DSP optimisé permet aux développeurs systèmes de transformer efficacement les données brutes en objets cibles, séparément de la classification et du suivi qui sont à leur tour effectués par le CPU. Le DSP haute performance de Renesas exécute des algorithmes spécifiques aux radars tels que des transformations de Fourier rapides (FFT, Note 2), la formation de faisceaux, le calibrage des canaux et la recherche de pics ; et ce, à haute vitesse et pour une faible consommation d’énergie. Le DSP offre une grande souplesse de programmation et Renesas a spécifiquement développé une bibliothèque mathématique de DSP pour les applications de capteurs radar automobiles afin de soutenir les développeurs de systèmes dans leur développement d’algorithmes.\n2) La technologie Renesas à faible-consommation et flash embarquée assure des capteurs radar plus compacts et économiques Le RH850/V1R-M est développé à l’aide de la technologie leader 40 nanomètres (nm) eFlash (embedded flash, flash intégré) de Renesas, qui a largement fait ses preuves grâce à ses remarquables caractéristiques en termes de cycles de réécriture, de vitesses d’accès aléatoires les plus rapides de l’industrie et d’excellente fiabilité. Cette technologie eFlash a aussi le mérite d’une faible consommation d’énergie car les transistors sont plus petits, réduisant les capacités parasites.\nLa spécification du procédé technologique du RH850/V1R-M satisfait également les exigences de température les plus élevées de l’industrie (température de jonction de 150°C).\nAvec la mémoire flash intégrée le concepteur du système bénéficie d’une plus haute intégration en utilisant moins d’espace PCB et d’un meilleur fonctionnement en temps réel.\n3) 2 cœurs CPU de haute performance à 320MHz, avec 2Mo de RAM et de 2Mo de mémoire flash la plus rapide, répondant aux exigences les plus élevées en température.\nLe nouveau RH850/V1R-M est doté de deux cœurs CPU G3MH fonctionnant à 320 mégahertz (MHz) qui sont les cœurs les plus performants de la famille RH850. Le G3MH possède une architecture de type RISC (Reduced Instruction Set Computer) superscalaire avec deux pipelines à 7 étages, ce qui permet d’exécuter deux instructions différentes en même temps. Chaque cœur G3MH atteint des performances de 3,2 DMIPS/MHz (Note 3).\nLe RH850/V1R-M embarque également une mémoire flash de 2Mo, la plus rapide de l’industrie basée sur la technologie eFlash 40nm de Renesas.\nEn intégrant une grande capacité de 2Mo de RAM, le RH850/V1R-M peut gérer tous les calculs spécifiques aux données radar telles que les FFT, la formation de faisceaux numériques, le CFAR (Constant False Alarm Rate, Note 4) et la détection des pics.\nDes échantillons du RH850/V1R-M et de la bibliothèque mathématique de DSP seront disponibles à partir du second semestre de 2017. La production de masse devrait commencer en novembre 2018. Une chaîne d’outils complète, flexible et programmable sera également disponible et comprendra compilateur C/C ++, débogueur, modèles de simulation et outils de profilage des performances. (La disponibilité est sujette à modification sans préavis).


Hilarie Burton révèle comment elle a été agressée sexuellement par Mark Schwahn | Le Carre Latin\nIl y a quelques jours est apparu un autre nom à ajouter à la liste des personnalités de l’industrie audiovisuelle qui auraient utilisé sa position de pouvoir pour abuser et/ou harceler sexuellement ; Mark Schwahn, le créateur et showrunner de la fiction pour adolescents ‘One Tree Hill’ a été accusé d’abus par une scénariste de la série : Audrey Wuachope.\nDans les jours qui ont suivi, des membres de la distribution et de l’équipe de la série ont été ajoutés, qui ont non seulement corroboré les faits, mais ont également révélé avoir également été victimes de Schwahn.\nParmi ces victimes figure l’actrice Hilarie Burton, mondialement connue pour son rôle de Peyton Sawyer dans la série susmentionnée.\nDans une interview accordée à Variety, l’actrice a décrit en détail les événements qui ont motivé ses accusations contre Schwahn.\nUn tripotage constant\nL’interprète confie que durant les deux premières saisons de ‘One Tree Hill’, elle a gagné l’étiquette d’être problématique à travailler à cause de ses disputes avec Schwahn, qui insistait pour sexualiser gratuitement son personnage.\nCependant, les problèmes se sont intensifiés à partir de la troisième saison avec une augmentation notable des comportements inappropriés, lorsque le showrunner s’est mis en tête qu’elle était sa muse.\nBurton se souvient d’années de harcèlement et d’agressions qui auraient été perpétrées par Schwahn non seulement envers elle, mais aussi envers d’autres femmes ayant travaillé sur la série. Selon l’actrice, le showrunner était violent verbalement, répandait de fausses rumeurs sur des relations sexuelles avec des actrices et montrait même sur le plateau des photos des femmes avec lesquelles il aurait couché, complètement nues.\nL’un des épisodes de harcèlement décrit par l’interprète lors de l’entretien, a eu lieu en 2006, lorsqu’après l’avoir invitée à un concert, dans lequel ils ne seraient pas seuls car il y avait aussi Daneel Ackles, qui venait de rejoindre la série et sa femme, il l’a pelotée de manière inappropriée, arrivant même à mettre sa main dans son pantalon, tout en enroulant son autre bras autour de sa femme.\nBaisers non consentis\nPlus tard, lors d’un trajet en limousine, a lieu la première agression sexuelle de Schwahn contre Burton. Les deux hommes étaient seuls dans la limousine, mais Schwahn était au téléphone avec le président de la CW, proposant un saut dans le temps pour la prochaine saison de l’émission.\nQuelques minutes plus tard, il a fait signe à Burton de venir écouter, car elle avait exprimé son intérêt pour apprendre à produire. L’actrice s’est approchée et, au moment où le président commençait à parler, Schwahn l’a embrassée. »\n« J’ai essayé de le repousser mais je ne pouvais rien dire parce qu’il essayait de maintenir notre série télévisée à l’antenne », a expliqué l’actrice.\nQuelques semaines plus tard, Burton a reçu une invitation à l’accompagner dans un « kissing club », un endroit où les personnes qui avaient des partenaires pouvaient sortir avec d’autres personnes sans engagement.\nBurton a décliné l’invitation, ce qui a rendu Schwahn furieux.\nEn février 2017, lors d’une soirée post-fusillade, la situation de la limousine allait se répéter. « J’étais au bar en train d’attendre des boissons pour moi et le coiffeur quand Schwahn est arrivé et m’a embrassé sur la bouche devant tout le monde », raconte l’actrice. « En plein sur la bouche. C’était quelque chose que je devais faire sortir de moi », lui a-t-il dit.\nAprès cela, les pelotages ont été constants jusqu’au jour où il lui a dit d’arrêter, qu’il allait avoir des problèmes avec sa femme et qu’il pourrait aussi être licencié. Sa réponse a été de lui hurler dessus pendant une demi-heure.\nViré de sa dernière série\nAprès les accusations portées contre Schwahn par les acteurs et l’équipe de la série, il a été viré de » The Royals « , la fiction dans laquelle il travaillait actuellement en tant que créateur et showrunner. Suite à cette annonce, des actrices et des travailleurs de la série ont confirmé la présence de situations de harcèlement et d’abus sexuels pendant le tournage, comme cela s’est produit pour « One Tree Hill ».\nNe manquez pas notre page Facebook !!!!\nExpériences subjectives de l’intimité dans les couples : un dilemme social contemporain


Quel bilan pour le 12e DGSN Abdelghani Hamel ? – Le Jeune Indépendant\nPublié le 20 févr. 2017 à 20:36\nCréée le 22 juillet 1962, soit juste après l’indépendance du pays, la direction générale de la Sûreté nationale (DGSN), a connu durant son existence plusieurs directeurs généraux à sa tête. A la tête de l’instance depuis 2010, le général-major Abdelghani Hamel a pris les commandes de la DGSN quelques mois seulement après l’assassinat d’Ali Tounsi.\nSept ans après, quel bilan pour Hamel ? Depuis son arrivée, Abdelghani Hamel a été l’auteur de plusieurs réformes à la DGSN, malgré le grand coup dur porté à son image après le soulèvement « inattendu » et surprenant des policiers en 2014, qui avançaient plusieurs revendications à caractère social et professionnel. Abdelghani Hamel est derrière la création en 2016 du GOSP (Groupement des opérations spéciales de la police) devenu l’un des meilleurs groupes d’élite dans le monde.\nC’est encore lui qui est derrière la mise en place d’une police africaine, Afripol, à Alger. Afripol, qui est une antenne de l’Interpol (Police internationale), aura désormais une grande stratégie harmonieuse pour faire face aux multiples menaces de la grande criminalité et du terrorisme, et ce, grâce à l’initiative de « l’architecte » Hamel.\nEn sept ans, le 12e directeur général de la Sûreté nationale a su propulser la Police algérienne vers l’international et est derrière les nombreuses réformes internes qui ont eu lieu durant cette période.\nGOSP, l’œuvre d’Abdelghani Hamel\nLe Groupement des opérations spéciales de la police est un groupe d’élite composé essentiellement de policiers de choc, notamment ceux de la Brigade de recherche et d’intervention (BRI) et ceux de la Gendarmerie de la Section de sécurité et d’intervention (SSI).\nL’idée de sa création avait commencé en mars 2015 et elle n’est autre que celle de Hamel qui, quelques années après son investiture à la tête de la DGSN, a vu qu’il était nécessaire de créer une unité de choc et d’élite capable de faire face au grand banditisme, au terrorisme mais aussi à la grande criminalité.\nC’est ainsi que le général-major Hamel s’est déplacer en 2015 en France pour « récolter » l’expertise de la Police française, notamment de son groupe d’élite connu sous le nom de RAID. L’immense majorité des policiers du GOSP provient des groupes de choc de la police comme la BRI (Brigade de recherche et d’intervention) ou la BMPJ (Brigade mobile de la police judiciaire).\nCependant quelques membres proviennent des URS (Unités républicaines de sécurité) et des autres corps. Les policiers du GOSP sont formés au DSI (Détachement spécial d’intervention), l’équivalent du GIGN français.\nIls sont formés au combat urbain, semi-urbain, en milieu clos et au combat rapproché. Ils se sont beaucoup inspirés de leurs homologues français du RAID et reçoivent également une formation au Groupe des opérations spéciales (pt) portugais.\nLe GOSP est positionné dans trois villes du pays : son quartier général se situe à Boumerdès à l’est d’Alger. Deux unités d’appoint sont implantées à Oran et à Constantine, ce qui permet au GOSP d’être rapidement sur place en cas de nécessité. Le GOSP comprend de 300 à 500 membres.\nPar ailleurs, cette unité peut être appuyée par les unités de la BRI ou des SSI de la gendarmerie. Pour rentrer dans le GOSP il faut avoir été policier pendant au moins trois ans et être admis aux sélections.\nLes missions du GOSP sont : Lutte antiterroriste urbaine et libération d’otages, neutralisation de forcenés ou de malfaiteurs dangereux, participation à des opérations de police judiciaire, escorte lors de transfert de détenus dangereux, protection rapprochée et escorte de hautes personnalités et enfin assistance civile et participation aux opérations anti-gang.\nSport chez la Police, un intérêt majeur pour Hamel\nDepuis son arrivée à la tête de la Sûreté nationale, le général major Abdelghani Hamel a placé le sport, dans ses différentes disciplines, parmi ses préoccupations majeures, car le DGSN savait qu’avec le sport c’est la vitrine de la Police algérienne qui sera propulsée tant au niveau national qu’à l’étranger. Le sport dans les milieux de la Police ne cesse de connaître une nette progression au fil des années.\nC’est d’ailleurs la « Lettre du Policier » portée par le patron de la DGSN qui explique cela. D’emblée, Hamel a expliqué qu’il porte un intérêt majeur au sport au sein de la corporation, d’autant que les résultats obtenus par les policiers ont dépassé toutes les aspirations de la DGSN.\n« Le mouvement sportif national ne cesse de témoigner sa reconnaissance à la Sûreté nationale eu égard à la contribution sans précédent de l’Association sportive de la Sûreté nationale durant les quatre dernières années, couronnée par d’excellents résultats ».\nC’est ce qui est rapporté dans la « Lettre du Policier ». « Cette reconnaissance trouve son explication dans les exploits retentissants obtenus par les sportifs de la DGSN, qui se sont distingués de fort belle manière durant la période sportive 2013-2016, tant sur le plan national qu’international, avec 158 médailles, (70 en or, 40 en argent et 48 en bronze) dans les différentes compétitions, avec à la clé une première place et une excellente organisation du championnat arabe de judo qui s’est déroulé à Alger du 2 au 6 juin 2014 », y est-il ajouté.\nPar ces résultats, Abdelghani Hamel n’a pas caché sa grande satisfaction. Un bonheur qui répond à sa politique lui qui, faut-il le rappeler, est à la tête de la Police algérienne depuis quatre ans déjà.\nLes gardes à vue, le souci majeur de Hamel\nLors de ses multiples visites opérationnelles à travers plusieurs sièges de police, le Directeur général de la Sûreté nationale Abdelghani Hamel a donné des instructions fermes aux policiers sur la préservation des droits des personnes placées en garde à vue dans les commissariats de l’ensemble du territoire national. C’est une nouvelle réforme à laquelle Hamel accorde un grand intérêt.\nPour éviter tout dérapage ou dépassement qui peuvent survenir entre policiers et détenus suspects Hamel a été intransigeant à l’encontre de ses éléments afin d’éviter de des « incidents ». Présidant Afripol (Police africaine) depuis septembre 2016, la Police algérienne est appelée à donner l’exemple.\nLe patron de la police a également mis en exergue l’importance de respecter les droits de l’homme tout en appelant les policiers à réserver le meilleur accueil aux citoyens au niveau des commissariats.\nEn tournée dans les commissariats de police d’Oran, d’Alger et bien d’autres du pays, Abdelghani Hamel avait inspecté les cellules où sont détenues les personnes suspectes (en garde à vue) pour s’enquérir de visu des conditions de détention, appelant toujours les policiers à respecter les droits des personnes placées en garde à vue.\nLe DGSN avait également appelé ses troupes à la nécessité de fournir toutes les conditions et les garanties juridiques qui accompagnent les procédures de détention des personnes en garde à vue. « La procédure de garde à vue est soumise aux règles posées par le code de procédure pénale. Elle doit être faite depuis le début de l’enquête jusqu’à la présentation des personnes suspectes devant la justice », avait déclaré le DGSN.\nAfripol, un autre point remporté par Hamel\nLe général-major Abdelghani Hamel a été le véritable initiateur et architecte de la création d’Afripol (Africain Police Office) en 2015. C’est après un véritable marathon de plus de deux années, avec la collaboration d’Interpol (Police internationale) que le patron de la DGSN a pu concrétiser le vœu en installant à Alger le siège d’Afripol.\nL’idée de la création d’Afripol avait commencé à se matérialiser lors de la 22e conférence régionale africaine d’Interpol, tenue du 10 au 12 septembre 2013 à Oran, qui avait vu l’adhésion unanime des 41 chefs de police africains présents.\nLa conférence africaine des directeurs et inspecteurs généraux de police sur Afripol, organisée à Alger les 10 et 11 février 2014, a traduit dans les faits les aspirations légitimes des chefs de police, à travers l’adoption unanime du document conceptuel et de la déclaration d’Alger.\nA l’occasion du 23e sommet de l’Union africaine qui a eu lieu à Malabo en Guinée-Équatoriale du 20 au 27 juin 2014, les chefs d’État et de gouvernement africains ont adopté la vision commune partagée par les chefs de police à travers la déclaration d’Alger.\nEncore un point tout à l’honneur du général-major. Avec Afripol, les polices africaines peuvent facilement échanger des renseignements en matière de criminalité internationale, de terrorisme, de stupéfiants, de trafic d’armes, au sein de l’Afrique.\nL’Afripol permettra l’élaboration d’une stratégie africaine harmonisée de lutte contre la criminalité comprenant la conception, la mise en œuvre. Elle facilitera également le renforcement des capacités analytiques des polices africaines en matière d’évaluation des menaces criminelles et d’élaboration de réponses appropriées et la consolidation de la coordination des forces de police déployées dans le contexte des opérations de soutien de la paix.


Une Petite Mousse d'Avril 2022 - La Box du mois\nAccueil Tests de Box Une Petite Mousse d’Avril 2022\nBière St Idesbald Blonde\nBière La Manch’Hot Blanche\nBière La Blé en herbe\nNous commençons cette dégustation avec une bière brassée par la brasserie flamande Huyghe, à l’origine de la célébrissime Delirium Tremens.\nAu nez : agrumes doux et frais\nEn bouche : agrumes, malt, épices\nFinale : courte mais fleurie\nLa dégustation continue avec « La Manch’Hot Blanche », brassée dans une ancienne gare de village. Le nom fait référence au nom des habitants de la Manche, appelés Manchois ou Manchots.\nAu nez : citron vert, litchi, orange\nEn bouche : citron et zestes d’orange, céréales, coriandre, poivre blanc\nFinale : courte et piquante\nUn peu de culture littéraire avec cette bière ! La Blé en herbe qui fait référence au roman de Colette où elle nous parle d’amour et de jeunesse au moment des blés en herbe.\nStyle : Saison / Farmhouse\nAu nez : coriandre, levures, céréales\nEn bouche : saveurs vertes et florales, malt\nFinale : herbacées avec des touches de malt\nLa brasserie BRLØ représente le rapprochement d’amis, d’un maître brasseur et du chef responsable du concept culinaire et gastronomique des établissements BRLO.\nAu nez : houblons, malt, notes herbacées\nEn bouche : biscottes, caramel, malt toastés, fruits blancs\nFinale : sucrée et douce\nOui, comme d’habitude, on approche de la fin, avec une bière qui ne manque pas d’originalité. L’un des brasseurs de la Furieuse est un grand fan du manga Dragon Ball : évident donc pour lui de nommer cette bière qui fusionne IPA et Rye Beer d’après la célèbre technique de l’œuvre d’Akira Toriyama !\nAu nez : seigle, houblon, notes florales et vertes\nEn bouche : houblon, seigle\nFinale : longue, herbacée, florale, épicée\nLa dégustation se termine, avec une bière de la brasserie Wicklow Wolf qui tire son nom d’Humulus Lupulus (nom botanique du houblon, Lupulus signifiant Loup). La seconde origine vient de leur houblonnière, située sur le 10ème plus haut sommet des montagnes de Wicklow.\nAu nez : fruits, notes tropicales, sucrées, acidulées\nEn bouche : melon, orange, mangue, ananas, houblons\nFinale : longue, fruitée, céréalière et herbacée.\nDe très belles découvertes ce mois-ci avec des bières surprenantes et bien différentes les unes des autres !


#BigBang - Weova\n1er Juillet 2024: le #bigbang de la facturation électronique\nLa gestion - enfin - intégrée !\nDes factures partout, pour tous ?\nLes spécifications fonctionnelles publiées le 30 septembre 2021 par l’Agence pour l’Informatique Financière de l’Etat (AIFE) visent, au delà d’améliorer l’efficacité de la collecte de la TVA, à révolutionner les échanges inter-entreprises.\nAvec le « schéma en Y« , toutes les entreprises, par l’intermédiaire des futures « Plate-formes de dématérialisation partenaires« , devront en effet, non seulement transmettre au futur « Portail Public de Facturation » leurs données de facturation, mais, surtout, échanger entre elles dans un ballet finement orchestré des informations portant sur l’intégralité du cycle de vie de la facture (émission, acceptation, rejet, règlement …) – et non sur la facture en tant que telle.\nAucun autre pays en Europe, ni même au monde, n’a osé jusqu’à présent un tel pari, préférant une architecture plus classique de « schéma en V« , qui limite l’obligation de transmission pesant sur les entreprises à la seule administration fiscale.\nDerrière ces considérations techniques, c’est en fait un véritable #bigbang qui s’annonce – qui modifiera en profondeur le fonctionnement et l’organisation des entreprises, en particulier des plus grandes.\nUn #bigbang ? Vraiment ?\nDes services financiers accessibles en un clic\nDes centaines de milliards d'Euros ont été investis depuis 5 ans dans le secteur des #FinTech. Pour votre entreprise, c'est l'assurance de voir émerger toujours plus de nouveaux services financiers B2B (intermédiation, paiement, crédit ...). Et grâce à la facturation électronique, votre entreprise pourra intégrer en un clic n'importe lequel de ces nouveaux partenaires.\nDes données de gestion disponibles partout\nQuel entrepreneur ou dirigeant n'est pas confronté à la plaie du rapprochement entre facture et paiement. Bien sûr, des solutions existent, mais elles s'appuient encore aujourd'hui sur un traitement manuel ou automatisé des factures papier (OCR...), qui permet simplement d'amoindrir le problème, pas de le faire disparaître. Avec la facture électronique, toutes vos factures (fournisseur et client...) seront accessibles depuis n'importe quel logiciel ou service en ligne.\nDes collaborations beaucoup plus fluides\nAvec la facture électronique, le problème du suivi du réglement des factures, premier irritant des relations inter-entreprises, va très vite disparaître. Avec la généralisation du paiement immédiat du fournisseur (affacturage, assurance impayé ...) - et différé pour le client (Buy Now Pay Later ...), cela va changer beaucoup de choses dans vos collaborations au quotidien.\n#entrepriseouverte, vite !\nCompte tenu des enjeux majeurs – et des risques d’implémentation – le calendrier de généralisation de la facture électronique a été une nouvelle fois décalé reportant l’obligation de réception (et d’émission pour les plus grandes entreprises) au 1er juillet 2024 et l’obligation d’émission pour les PME et les TPE au 1er janvier 2026. Soit plus de 5 ans après que l’Italie aura déployé son propre système …\nCar pour le moment, la facture électronique en France, ça n’est encore qu’une vue de l’esprit, malgré la forte ambition affichée. Les spécifications techniques publiées par l’AIFE ne brillent pas par leur simplicité (78 pages denses, des annexes Excel portant sur des centaines de méta-données), et il est donc probable que les futures (et rares) « Plate-forme de Dématérialisation Partenaire » se concentreront essentiellement sur l’interconnexion de leurs systèmes avec le futur « Portail Public de Facturation« .\nPour réaliser les promesses de la facturation électronique, l’#entrepriseouverte est inévitable. Et non, ça n’est pas une utopie.\nL’année 2022 sera pleine de surprises …\nUn YouTuber des Temps Modernes


Étude des stratégies identitaires communes aux Caribéens immigrés en Grande-Bretagne et aux Antillais immigrés en France\nAccueilNuméros4Étude des stratégies identitaires...\nCaraïbes, Royaume-Uni, France\n1 Cf. FAVRE, Anaïs, La population antillaise émigrée en Europe. Approche comparée entre la France et (...)\n1Les Antillais (Français d’Outre-Mer) ainsi que les Caribéens (originaires des îles anglophones) migrent vers les métropoles française et britannique depuis environ un demi-siècle. Lors de recherches précédentes, nous sommes partis du postulat1 que ces deux populations appartenaient au même et vaste ensemble culturel : nous avons constaté que leur spécificité, en tant que société créole, semblait primer sur les particularités insulaires existantes.\n2Seule la première génération de migrants fera l’objet de cet article puisque de fait, c’est elle qui va devoir trouver sa place dans la société d’accueil. Les enfants de migrants, la « deuxième génération », auront eux aussi à se faire une place dans la société, une place qui, certes, ne sera pas forcément la même que celle que leurs parents ont acquise mais dont pour autant nous ne nous préoccuperons pas ici. Il s’agit d’observer ici l’acculturation, induites par la migration, à travers les stratégies identitaires individuelles et/ou collectives que développe l’« immigré » antillais ou caribéen.\n2 Cf. BERRY, John,, « Acculturation et adaptation », in HILLY, M.-A., LEFEBVRE, M.-L. (Dir.), Identit (...)\n3 Organisation structurée et dynamique des modes d’être, de penser et d’agir d’une personne.\n3L’acculturation est le terme que nous utiliserons pour définir à la fois le contact culturel et le changement culturel. En tant que telle, l’acculturation est un processus dynamique, dont découlent selon nous deux formes dynamiques de réaction : l’ouverture ou la fermeture au changement culturel. Nous nous sommes référées aux classifications des processus et des résultats d’acculturation proposés par Roger Bastide, Sélim Abou et Nathan Wachtel, lesquelles nous ont permis de montrer que l’acculturation était à la fois un fait collectif et un fait individuel. John W. Berry2 note une distinction parmi les résultats des processus d’acculturation : soit, constate-t-il, l’identité première est conservée, soit elle est délaissée au profit de la quête que constitue l’identification à une autre. Sélim Abou perçoit, quant à lui, trois formes d’acculturation : l’acculturation est dite négative lorsqu’elle se traduit chez un individu par une déculturation de la personnalité3 — elle-même générée par le déchirement entre les deux cultures — et qu’elle entraîne corrélativement un sentiment d’infériorité, de mépris de soi, de repli, d’angoisse, d’agressivité, pouvant aller parfois jusqu’au désir de suicide. L’acculturation est dite positive, lorsqu’elle permet de réorganiser culturellement la personnalité, dans le cas de cette acculturation partielle, l’individu adopte alors, en ce qui concerne ses relations secondaires (avec la société d’accueil), les modèles comportementaux de la société d’accueil, et ce tout en conservant ses schèmes de penser et de sentir originaux. Lorsque la déculturation totale est évitée sans que l’on puisse parler pour autant de réorganisation culturelle, l’acculturation est dite incertaine.\n4 Précisons toutefois que nous ne distinguons pas ici culture du pays d’origine et culture du pays d’ (...)\n5 Cf. CAMILLERI, Carmel, « Préface », in La recherche interculturelle (tome I). Ed., J. Retschitzky, (...)\n6 Le rejet de l’acculturation se traduit par un rejet de la culture dominante, c’est le processus que (...)\n7 L’assimilation est le résultat d’un processus d’acculturation qui tourne à l’avantage de la culture (...)\n4En premier lieu il faut tenter de comprendre ce qui déclenche les changements culturels. Après une courte première période d’investigation, nous avons observé que le migrant antillais ou caribéen devait faire face à des conflits, internes et externes, générateurs chez lui d’un mal-être dont il chercherait à s’affranchir d’une façon ou d’une autre. Or, tout en s’évertuant à résoudre les conflits qui l’animent, il met en place un certain nombre de stratégies identitaires, psychologiques et culturelles, qui sont autant de réponses à la situation d’acculturation qu’il traverse4. Le psychologue Carmel Camilléri5 établit une typologie personnelle complexe des processus d’identification, à laquelle nous nous sommes également référées. Il répertorie un élément commun dans tous les types de parade à l’acculturation : le sujet tente d’établir une cohérence subjective — simple ou complexe — entre la fonction ontologique et la fonction pragmatique de ses choix identitaires. Ceci aurait pour effet d’occulter la contradiction objective entre les deux systèmes culturels de référence, le système d’origine et le système d’accueil. Selon Carmel Camilléri, le témoin révélateur de la cohérence simple serait donc « l’assomption totale d’un système accompagné du rejet total de l’autre » qui conduirait à « l’élimination du conflit intra-subjectif par l’évitement complet de la contradiction objective » [1989 : 17]. Se trouvent par conséquent impliqués, selon les cas, des processus de rejet de l’acculturation6 ou d’assimilation7, dans l’établissement de ce type de cohérence. Par ailleurs poursuit Camilléri, il y a cohérence complexe « quand les individus n’évitent pas le problème de la contradiction et font l’effort d’élaborer à partir d’éléments tirés de deux modèles disparates, une formation qui leur donne l’impression de la cohérence intra-subjective »² [1989 : 18].\n8 J’emprunte le terme à J.F. Bayart (1996).\n5Le migrant, lorsqu’il se trouve dans un pays qui n’est pas le sien, subit des agressions en provenance du nouvel environnement climatique, géographique, social et interindividuel. Parce qu’elles le touchent dans son être intime, chaque individu va plus ou moins bien supporter ces agressions nouvelles, a fortiori lorsque, rappelons-le, ces sources externes de stress se conjuguent elles-mêmes avec des conflits internes. Ces derniers, qui pénètrent la sphère affective de chaque individu, s’observent également à l’échelle collective. C’est souvent la combinaison de ces tensions — ainsi que le degré d’intensité que l’individu concerné va choisir d’accorder ou non à cette subtile imbrication multifactorielle — qui oriente l’individu, consciemment ou non, dans ses choix identitaires ; c’est pour cette raison que nous préfèrerons l’expression de « stratégies identitaires »8 à celle de « choix identitaires ».\n9 Cf. op. cit. Chapitre V : « Première génération de migrants : stratégies identitaires et changement (...)\n6Ainsi, la nouveauté, facteur de stress pour l’Antillais et le Caribéen migrant, survient dans sa relation à lui-même, à son milieu physique, dans les relations intra-culturelles et interculturelles. Quelles représentations et quelles perceptions alimentent le regard des uns ou des autres ? Quels types de réactions peuvent-ils se manifester entre « nous » et « les autres », entre « les autres » et « nous » ? Seule une analyse minutieuse de la nature de ces relations multiples nous a permis de réaliser une radiographie de l’acculturation induite par la migration [FAVRE, Anaïs : 20049].\n10 Cf. CONDON, Stéphanie, L’accès au logement : filières et blocages, le cas des Antillais en France e (...)\n7En théorie, plusieurs causes de tensions peuvent être recensées dans les minorités immigrées, causes dont l’examen va permettre l’élucidation de certains comportements de type réactif : —La perception du temps et de l’espace varie d’une culture à une autre. Ainsi, si le rythme de vie diffère d’un pays à l’autre — du pays d’origine au pays d’accueil, en l’occurrence —, les difficultés d’intégration en seront d’autant accrues. Pareillement, le fait, pour des Antillais par exemple, de quitter des territoires plus petits pour des territoires plus étendus, amène les migrants à s’organiser dans le monde urbain au point parfois de former des « quartiers ethniques », thèse souvent corroborée du reste par la répartition sociogéographique des logements10.\n8L’écart culturel existant entre la collectivité familiale et/ou la communauté d’origine et la société d’accueil peut engendrer des réactions xénophobes. Certaines tensions, relevant de la sphère affective, peuvent néanmoins concerner plusieurs individus au sein d’un groupe uni, et par là même revêtir une dimension collective. Les tensions et les conflits qui surviennent se révèlent donc être des données importantes quant à l’analyse des stratégies identitaires que développent les individus issus d’une même culture avec pour dessein de faire face à l’acculturation.\n11 Processus dominant lorsque l’acculturation est « matérielle », c’est-à-dire lorsqu’elle affecte les (...)\n9Au cours de leur migration en France et en Grande-Bretagne, les Antillais et les Caribéens se retrouvent à la fois dans un nouveau cadre interculturel et dans une seconde situation d’acculturation (la culture antillaise résultant d’une acculturation successive entre peuples d’origine européenne, africaine puis asiatique). L’intégration (le plus souvent réussie dans le cas du choix du processus de réinterprétation11), la marginalisation ou l’exclusion (toutes deux étant des formes d’échec de l’acculturation), ainsi que nombre de situations intermédiaires, stratégies identitaires incertaines, sont des réponses à cette seconde situation d’acculturation que propose la migration. Aussi l’Antillais fait-il face au cours de son expérience migratoire à des incohérences multiples par rapport à ses codes culturels originels, lesquelles modifient à la fois ses valeurs et ses normes culturelles, ce qui le conduit, en réaction, à vouloir produire de la cohérence. S’il s’inscrit dans une recherche de cohérence simple, le migrant antillais souhaitant éviter la contradiction entre ses deux systèmes culturels (l’ancien et le nouveau) choisit des processus d’acculturation tels que l’assimilation ou le rejet (contre-acculturation). Si à l’inverse, il s’inscrit dans une recherche de cohérence complexe, parce qu’il va élaborer une stratégie identitaire qui lui donnera l’impression d’une cohérence interne, il pourra inscrire sa démarche dans plusieurs types de processus d’acculturation (par exemple la réinterprétation).\n10Par quelque moyen que ce soit, le migrant cherche donc, soit à s’identifier à la société d’accueil, soit à conserver son identité d’origine. Du choix de l’un ou l’autre comportement va dépendre la nature du changement culturel. Par conséquent, sera considérée comme positive ou réussie toute forme d’acculturation au cours de laquelle le migrant sera parvenu à se réorganiser culturellement. À l’autre extrémité du processus, sera considérée comme négative toute forme d’acculturation au cours de laquelle le migrant aura connu une déculturation de sa personnalité, induite à proprement parler par le déchirement entre deux cultures, lui-même accompagné d’un sentiment de dévalorisation. Sera considérée enfin comme incertaine ou négociée toute forme d’acculturation au cours de laquelle le migrant n’aura pas pu s’affranchir d’un conflit intérieur qui l’aura préalablement troublé et qu’il aura par la suite tenté d’apaiser de diverses manières.\n1 Cf. FAVRE, Anaïs, La population antillaise émigrée en Europe. Approche comparée entre la France et la Grande-Bretagne, Thèse de Doctorat d’Ethnologie/Anthropologie, I.R.S.A, Université Montpellier III Paul Valéry, 2004.\n2 Cf. BERRY, John,, « Acculturation et adaptation », in HILLY, M.-A., LEFEBVRE, M.-L. (Dir.), Identités collectives et altérité. Diversité des espaces/spécificité des pratiques. Paris, L’Harmattan, 1999, p. 177-196.\n4 Précisons toutefois que nous ne distinguons pas ici culture du pays d’origine et culture du pays d’accueil, toutes deux pouvant être également responsables de tels antagonismes.\n5 Cf. CAMILLERI, Carmel, « Préface », in La recherche interculturelle (tome I). Ed., J. Retschitzky, M. Bossel-Lagos, P.R. Dasen, Paris, 1989, p. 13-25.\n6 Le rejet de l’acculturation se traduit par un rejet de la culture dominante, c’est le processus que Bastide dénomme la contre-acculturation qui se produit lorsque le processus d’acculturation est déjà engagé. La contre-acculturation peut prendre les formes de mouvements nativiste, prophétique, ou millénariste telles que les a aussi inventoriées Vittorio Lanternari (1983).\n7 L’assimilation est le résultat d’un processus d’acculturation qui tourne à l’avantage de la culture non autochtone : l’individu abandonne son modèle de référence pour se tourner, par contrainte ou par intérêt, vers le modèle de la culture dominante. Il sera parfois tenté de revenir à certains de ses propres cadres culturels.\n9 Cf. op. cit. Chapitre V : « Première génération de migrants : stratégies identitaires et changements culturels »\n10 Cf. CONDON, Stéphanie, L’accès au logement : filières et blocages, le cas des Antillais en France et en Grande-Bretagne. Rapport au Plan Construction et Architecture (Ministère de l’Équipement), juin 1993 ; publié dans la « Collection Recherches » du P.C.A., n° 55, Paris, 1995\n11 Processus dominant lorsque l’acculturation est « matérielle », c’est-à-dire lorsqu’elle affecte les contenus de culture du groupe récepteur (tu utilises plus loin « groupe receveur », il serait préférable d’harmoniser) et qu’elle laisse intacte sa manière de les vivre, de les penser et de les sentir. Les contenus nouveaux sont alors réinterprétés en fonction du système culturel originaire et dotés de significations anciennes. C’est un processus partiel d’acculturation, car le groupe receveur conserve son propre code culturel dans ses relations primaires (familiales, intra-culturelles).\nAnaïs Favre, « Étude des stratégies identitaires communes aux Caribéens immigrés en Grande-Bretagne et aux Antillais immigrés en France », Études caribéennes [En ligne], 4 | Juillet 2006, mis en ligne le 15 juillet 2006, consulté le 01 juillet 2022. URL : http://journals.openedition.org/etudescaribeennes/773 ; DOI : https://doi.org/10.4000/etudescaribeennes.773\nLes représentations d’aujourd’hui et de demain sur la migration et la vie en métropole [Texte intégral]


Nos Principes de management ont été élaborés au début du XX éme siècle, dans un contexte de développement de la prospérité économique. Pour exister économiquement, il fallait vendre beaucoup donc baisser les prix par standardisation, normalisation, planification, hiérarchisation, capitalisation, au risque de baisse permanente de la qualité des produits et, des services. Le management cherchait donc à résoudre le même problème : Comment maximiser l’efficience et la fiabilité opérationnelle dans les organisations ?\nIl était à l’époque accepté sur le plan managérial car pour une grande part des individus, il répondait à leurs besoins physiologiques et sécuritaires (bas de la pyramide de Maslow).\nCe modèle n’est plus ni viable, ni vivable.\nAujourd’hui, l’économie de masse devient une économie de niches. L’économie des prix devient une économie de la valeur. Mais pour créer de la valeur, les investissements matériels et les économies d’échelle ne suffisent plus : il faut, partout, injecter de l’intelligence, du savoir-faire, de la créativité, bref des patrimoines immatériels, de la Virtuosité.\nCe mouvement appelle par conséquent un management de l’émergence de talents, de nouvelles visions. Il se réfère à un accompagnement des personnes pour leur faire exprimer leurs différences plutôt qu’à un encadrement pour les faire rentrer dans des systèmes nécessairement réducteurs.\nLes individus aujourd’hui, notamment les jeunes générations ont de fortes attentes d’expression, de réalisation, de collégialité. Le principe d’une attitude d’échange et de service mutuel entre eux et leur employeur fait son chemin. Et si l’environnement de l’entreprise n’apporte pas les moyens de les faire rêver ou de les épanouir, on ne craint plus de partir ailleurs pour d’autres challenges ou fonctionnement plus démocratiques, et nourriciers. Nous sortons d’une ère de la soumission pour entrer dans celle de l’implication libre et choisie.\nIl est clair que l’attitude managériale de demain sera davantage centrée la capacité à apporter plus d’autonomie aux collaborateurs, à développer la maîtrise de leur propre évolution et enfin à proposer une finalité existentielle à leur action, tant sur le plan individuel que sur le plan collectif. Beau challenge, n’est-ce pas ?!!