ETRE SEPARE DU MONDE\nC'est à ce que son pardon et sa tunique feront sourire le monde, ou le fâcheront qu'il reconnaîtra qu'il est séparé du monde selon Ma Volonté (10/14).\nannotation : Tunique dépasse de sens matériel étroit du vêtement, on ne peut pas porter continuellement la tunique. La vraie tunique ou manteau neuf est constituée par la pénitence, le travail au changement du monde, l'amour du prochain, l'esprit prophétique, bref la foi active et créatrice. La foi passive, généralement religieuse, agonisera et mourra.\nIl est important de remarquer que ceux agissant pour changer ce monde tout en se changeant soi, avec amour de soi et des autres, (humanistes, les hommes de Bien et PA) SE DISTINGUENT du monde mais ne le REFUSE pas. C'est très important de noter la différence.\nRefuser le monde, c'est refuser d'être dans le monde, de participer avec des gens du monde pour ensemble changer ce monde. C'est, à l'extrême, croire que nous avons tout compris et n'avons rien à apprendre des autres.\nSe distinguer du monde n'exclut absolument pas d'être dans le monde, mais de s'en distinguer par une autre façon de vivre, par un apport à travers des actions, des actes qui le fasse réfléchir et l'amène à se questionner pour évidemment (ce que chacun espère) en arriver à changer de cap (péché en grec signifie rater le but).\nC'est en cela que nous serons séparés du monde : Notre changement intérieur et extérieur doit apporter une réponse à ceux qui doutent, qui ne croient plus en lui-même donc à fortiori en l'humain. Notre changement intérieur et externe doit apporter un témoignage à celui (même s'il est moqueur à notre égard) qui pense que ce monde lui convient. Notre changement intérieur et externe permettra de faire participer ceux prêts qui attendaient un signe.\nPour se distinguer du monde, il est important de connaître le monde, savoir ce qui s'y passe, réfléchir et comprendre en ensemble pour pouvoir amener d'autres solutions si celles qui existent sont négatives. Pour se distinguer du monde, il faut être capable aussi de valoriser toutes les choses positives qui ont permis au monde au fil des siècles de se parfaire.\nSe distinguer du monde permet d'avoir un autre regard - positif celui-là sur le monde car tout n'est pas négatif dans ce monde - et de faire comprendre et accepter l'importance du partage, de l'échange, de nos enrichissements respectifs, l'importance que tous aient droit aux progrés merveilleux qui existent, etc. Ainsi "peu à peu, commencera à s'éclaircir l'aube d'un jour nouveau, les cultures commenceront à se comprendre, les peuples expérimenteront une soif croissante de progrès pour tous, comprenant que le progrès limité à quelques-uns s'achève sans progrès pour personne. Oui, il y aura la paix et on comprendra par nécessité qu'une nation humaine universelle commence à se dessiner"*.\nLes assemblées ou regroupement en quelque lieu que ce soit, sont et doivent rester des lieux de rencontre. Ces lieux de rencontre permettent de se retrouver, de se fortifier, de forcir, d'élaborer des projets liés aux changements (interne et externe). Ces retrouvailles permettent de se rappeler - nous, acteurs d'un changement, désirant se changer soi et le monde, tout en vivant dans ce monde - la vérité, la constance, de s'encourager, d'échanger des expériences, etc., pour repartir plus fort vivre comme tout le monde et tout en témoignant de notre spiritualité dans toutes les enceintes de notre vie.\nMais on ne vit pas DANS les assemblées ou DANS les groupes. C'est dehors (hors des assemblées et des groupes) que l'on doit vivre ce que Dieu demande : dans le monde. Et faire avec les outils du monde qui sont de merveilleuses inventions (1 des dons donné à l'homme par le Créateur) mises au service de l'homme. Ces outils, également, peuvent aussi être spiritualisés car la matière elle-même peut se spiritualiser au contact de l'homme fort. Je pense ici à internet qui - si la foi est grande dans le coeur de l'homme - permettra de garder intacts sur internet les actions, témoignages et ..... même la Parole de Dieu. La Parole de Dieu peut être protégée par notre foi (qui doit être grande minimum comme un grain de moutarde ! ) notre foi qui empêcherait toute fausseté. Et Dieu nous aiderait également car Il prend toujours la main de l'homme qui change. "Hommes de peu de foi" que nous sommes !!\nJe ne disgresse pas du sujet puisque la foi en l'homme - vécue en et hors de soi - permettra aussi de témoigner que l'on est séparé du monde de cette façon : la technologie répondra positivement à l'homme spirituel.\nCette séparation doit être vécue dans le monde. Voilà le paradoxe que Dieu nous demande. N'est-ce pas merveilleux ??\n* Silo - discours du 4 mai 2004 à Punta de Vacas\nREFUSER = désavouer, fermer, interdire, récuser.\nDISTINGUER = apercevoir, choisir, connaître, débrouiller, entendre, entrevoir, percevoir, reconnaître, signaler, vérifier, voir, séparer.\nRe: ETRE SEPARE DU MONDE\nle Ven 28 Sep 2007 - 21:07navy\n"Les assemblées ou regroupement en quelque lieu que ce soit, sont et doivent rester des lieux de rencontre. Ces lieux de rencontre permettent de se retrouver, de se fortifier, de forcir, d'élaborer des projets liés aux changements (interne et externe). .../..., de s'encourager, d'échanger des expériences, etc., "\nTout à fait d'accord avec toi C'est bien bien comme ça que doit être une Assemblée et non pas uniquement un centre de mission comme c'est le cas actuellement chez les PA.\nEst ce que tu me permets de transmettre cette phrase au Frére Michel ?\n"SE DISTINGUENT du monde mais ne le REFUSENT pas."\nOui, je pense que nous devons nous DEMARQUER du monde, car si étant animé de cet idéal "prophétique", nous faisons tout comme tout le monde on ne s'en sortira pas !\nJe pense que tu sera d'accord, dans la vie professionnelle il y a plein d'occasions de se démarquer du monde.\nQue pensez vous, par exemple, c'est juste un exemple parmi tant d'autres, des sociétés d'intérim ?\nMoi je suis contre. Ce serait trop long à raconter, mais l'intérim, par son systéme de selection fait beaucoup de mal au travailleur. (je suis dessinateur)\nQue pensez vous de la publicité (pornographique ou non) ? qui s'étale sans vergogne sur les murs de nos villes ?\nle Ven 28 Sep 2007 - 23:12Invité\nQuel idéal prophétique ?? Pour moi cela ne veut rien dire. C'est une expression intellectuelle. Etre PA ou chrétien ou Juif ou Musulman ou autre chose, n'est pas un idéal prophétique, c'est appartenir à des familles de croyances existantes. D'ailleurs on n'a pas besoin d'appartenir à des familles de croyances ou autres pour être prophète on peut l'être en étant un électron libre, même incroyant. C'est mieux d'ailleurs. Appartenir à des groupes de croyance et/ou s'y raccrocher comme à une bouée ne fait pas de la personne un être à part, vivant un idéal prophétique.\nTout être humain est un prophète à part entière et souvent un prophète qui s'ignore, TOUS LES ETRES HUMAINS, par sa façon de vivre, ses choix de vie, etc... par son libre-arbitre tout simplement (amenant réflexion et responsabilité). Le reste c'est de la "gnognotte".Chaque humain est un idéal prophétique à lui tout seul. Pour reprendre l'expression de Gandhi "il y a autant de prophète qu'il y a d'être humain".\nOui c'est vrai et on l'amène d'autant plus si l'on aime sa profession, car cela aide à se changer intérieurement et à apporter des choses. Quand on est obligé de faire un métier que l'on n'aime pas, il est difficile parfois de rester épanoui et de s'apporter à soi déjà. La souffrance peut empêcher un épanouissement.\nQue pensez vous, par exemple, c'est juste un exemple parmi tant d'autres, des sociétés d'intérim ? Moi je suis contre. Ce serait trop long à raconter, mais l'intérim, par son systéme de selection fait beaucoup de mal au travailleur.\nEn fait ce n'est pas le travail intérimaire lui-même, ou bien avoir tel ou tel travail qui cause les maux que nous rencontrons. De même ce n'est pas tel ou tel employeur, ou tel ou tel travail, qui amène un système de sélection faisant bcp de mal au travailleur.\nTout simplement c'est l'interprétation que l'on a des choses et les croyances qui vont avec, qui fait que les choses nous paraissent dures, fausses, mauvaises, élitistes, etc. et le deviennent parce qu'on y croit et on pense que cela ne changera jamais.\nC'est notre regard qu'il nous faut changer sur le travail et la croyance que l'on en a. Si tu crois que telle façon de travailler va t'amener que des déboires, si tu y crois vraiment cela t'arrivera.\nPersonnellement j'ai travaillé 10 ans en intérim et je peux te dire que j'ai beaucoup appris et que cela permet de mettre pas mal de qualité en avant, particulièrement l'adaptation. L'intérim : J'ADORE. Il y a 8 ans de cela on pensait que les intérimaires étaient des gens ne sachant s'adapter à la société. Cela me faisait marrer et démontrait l'ignorance et la croyance sur les choses (et donc sur les gens) qu'entretenait certaines personnes. L'intérim, j'avoue j'adore. Tu vois nos regards sont diamétralement opposés.\nSi tu veux un travail (CDD, CDI, Intérim peu importe) tu dois déjà ôter l'idée d'une sélection. Par cette croyance tu t'ôtes toi-même des chances de trouver une place, certainement que tu trouveras ta place mais plus difficilement que les autres. Tu dois faire confiance et te dire qu'un employeur quelque part t'attend et tu dois désirer de tout ton coeur amener ton talent que tu as envie de faire partager pour toi-même (il faut être fier de soi - la fierté est différent de l'orgueil) et pour apporter à la société. Déjà si tu pars sur de telles bases, que tu sois en intérim , CDD ou autre, peut importe tu sais que où que tu sois tu amèneras ton talent. Et par cette attitude généreuse, tu t'ouvriras toujours des portes. C'est cela aussi amener de l'amour, se distinguer du monde. Je préfère distinguer à démarquer.\nIl est important de changer nos regards sur la vie.\nJ'en ai rien à faire de tout cela, mais je respecte. Je respecte parce que beaucoup plus de gens que l'on ne croit agit par ce qu'il croit bien faire. Ce qui est important c'est de réfléchir, savoir qui on est, désirer apporter donc découvrir son talent (pour ceux qui ne le connaisse pas), partager, transmettre, que ce soit à des amis ou bien à des employeurs.\nLa vie se vit et rien n'est positif ou négatif. Par exemple la mode peut paraître négative mais elle est positive pour ceux et celles qu'elle fait vivre.\nLa publicité aussi est négative et fait des femmes des objets mais elle n'est pas mauvaise en soi. C'est la façon dont elle est amenée qui est bonne ou mauvais. Et l'ignorance qui encourage cela. Par exemple se mettre à poil pour une pub peut représenter une valorisation pour une femme, pour une autre une dégradation. C'est l'image que l'on a soi et de l'humain en général ainsi que les croyances pour lesquelles on fait les choses, qui fait que l'on agit comme l'on agit. Donc une femme agissant ainsi peut ne PAS SAVOIR qu'elle perd son âme et pense absolument pas faire mal. Quand on est ignorant on peut excuser. Quand on sait... Dieu le dit d'ailleurs dans la RA. Et cela démontre qu'on ne peut rien juger. D'où l'importance de toujours chercher à comprendre.\nC'est le regard que l'on pose sur la vie qui fait que l'on aime une chose ou pas. Toi tu aimes une chose un autre détestera la même chose. Ce sont nos regards et l'interprétation que l'on a de la vie qui fait notre vie dont découle nos choix.\nle Sam 29 Sep 2007 - 1:36Invité\nA propos de la vie en assemblée que je ne connais pas tu dis cela:\nTout à fait d'accord avec toi Smile C'est bien bien comme ça que doit être une Assemblée et non pas uniquement un centre de mission comme c'est le cas actuellement chez les PA.\nEt puis tu parles du monde du travail.\nOn peut je pense faire un parallèle entre les deux.\nLe monde du travail, si il n'est pas humanisé, n'est plus humain. L'exemple type est la "pause café" au distributeur de boissons.\nC'est évident que pendant quelques minutes le travail n'avance pas, mais par contre c'est un moment où la parole est libérée et qui humanise la vie au travail. Il n'est pas contre-productif du tout, il est même très stimulant au contraire, parce qu'il permet de relâcher des tensions. Ce n'est pas du temps de perdu, et les employeurs dans leur grande majorité l'ont compris. on ne peut pas être le nez dans le guidon en permanence.\nDans l'assemblée, si tout le temps n'est consacré qu'à ne parler que de la mission, de la Parole, où à ne parler que d'actions ou d'objectifs sans interruptions et sans moment informels où on lâche tous un peu la bride ... pour se laisser aller à parler librement de tout et de n'importe quoi, très fraternellement sans se prendre de trop le chou, à mon avis cela ne peut pas marcher correctement.\nJe ne sais pas à quoi la réalité du terrain ressemble, mais parfois il ne faut pas grand'chose pour que tout change !\nJuste un moment de détente peut-être ?\nle Ven 5 Oct 2007 - 16:37navy\nPourquoi te montres tu si virulente avec moi ? As tu quelque chose contre moi ? calmes toi !\nJ'ai souvent remarqué que dans la vie, souvent les gens qui professent des idées, vont faire exactement le contraire dans leur vie courante. Ainsi par exemple, REGARD POSITIF, drôle de regard positif que tu as avec moi ! ton regard (sur moi) est tout sauf positif, ce n'est pas un regard d'amour fraternel que tu as.\n"J'en ai rien à faire de tout cela, mais je respecte. Je respecte parce que beaucoup plus de gens que l'on ne croit agit par ce qu'il croit bien faire .../...\nLa publicité aussi est négative et fait des femmes des objets mais elle n'est pas mauvaise en soi. C'est la façon dont elle est amenée qui est bonne ou mauvais ...."\nLe fait que je sois contre ceci ou cela, mode, intérim, pubs, gay-pride etc .. ne veut pas dire que je ne comprends pas les motivations des gens qui les font ... J'en veux à la chose que je condamne, pas aux gens qui les font, je ne les juge pas.\nJe suis sûr que tu crois que je suis puritain, pas du tout.\n"C'est le regard que l'on pose sur la vie qui fait que l'on aime une chose ou pas. Toi tu aimes une chose un autre détestera la même chose. Ce sont nos regards et l'interprétation que l'on a ..."\nJe suis d'accord c'est notre vécu, notre regard, et peu de choses sont mauvaises en soi, tout dépends, je parle pas du bien et du mal et de la morale bourgeoise, mais tu vois si je suis contre ceci ou cela (outre le fait que j'ai un caractére porté à l'opposition, esprit de contradiction si tu préféres ) c'est aussi que ces choses sont , disons négatives, pour des tas de raisons évidentes que je n'ai pas la patience d'exprimer.\n- l'intérim, (je suis contre l'intérim, pas le travail temporaire), le travail temporaire c'est super, ça permet d'avoir plus de temps libre, de liberté. Mais l'intérim c'est le capitalisme du capitalisme, dans l'intérim l'homme devient une marchandise, on le vends et l'achéte, il devient un objet, on l'évalue derriére son dos, il est l'objet de tractations derriére son dos comme s'il était un cheval ou un boeuf et il ne peux pas se défendre. On s'en rends pas compte peut-être quand ça marche et que tout le monde est content, mais si ça foire un peu pour une raison ou pour une autre, et souvent parce que l'attaché commercial a mal fait son travail, là on s'en reds compte ....\nDe plus un intérimaire coute deux fois plus cher qu'un travailleur en fixe, pour le cout d'un intérimaire on peut embaucher 2 personnes en cdd ... donc ça favorise le chomage.\nbref, je m'arréte là, j'ai pas la patience.\n-les pubs- La pub, un des plus puissants vecteurs de préjugés, à travers les pubs les plus originales, le plus grand conformisme social . La pub est un trés grand vecteur de LA NON-SPIRITUALITE. (Je ne sais pas si je m'exprime bien, je m'exprime comme je peux, je pense que vous comprenez ce que je veux dire )\nNous devons, si nous voulons "changer le monde" , ne pas être complice autant que possible de la NON-SPIRITUALITE.\nle Ven 5 Oct 2007 - 23:50Invité\nQuelle virulence ? C'est dommage que tu vois les choses ainsi et d'abord ne te connaissant pas je ne vois pas pourquoi j'aurai quelque chose contre toi !!??\nC'est vrai que j'écris J'en ai rien à faire de tout cela qui paraît peut-être un peu dur ou impoli. Tu as cru certainement que c'était tes propos que je jugeais mais pas du tout. Je voulais dire que la mode était tellement peu importante et insignifiante que je ne m'y intéresse pas. En fait j'exprimais dans ma réponse l'importance d'amener une autre façon de voir les choses. Tout cela était résumé dans J'en ai rien à faire de tout cela .\nPersonnellement il est plus important pour moi de voir le côté postif de la vie, ce qui permet d'amener plus facilement des attitudes et actes spirituels. Bien sûr qu'il faut être conscient des méfaits et aléas du travail, de la mode, etc. Tout ce qui rabaisse et tire profit de l'humain. Mais j'avoue que je préfère regarder le positif pour mieux appréhender et amener dans ce monde souvent négatif.\nIl ne faut rien prendre contre toi. Je répondais et exprimais ce que je ressentais. J'écris comme je pense. Je dois peut-être mieux formuler mes réponse surtout mes exclamations afin que tu ne te sentes pas agressé ou visé.\nJe vais essayer de faire attention car c'est la 2e fois que tu as cru que je t'agressais et je ne veux pas que tu souffres si je m'exprime mal.\nIl n'y a rien d'anti-fraternel dans la réponse que j'avais faite. De voir cela ainsi cela me surprend car tu te sens souvent visé et cela m'interroge. J'exprimais ma façon de croire et je démontrais (parce que je le vis, je l'applique) l'importance du regard positif que l'on doit avoir sur la vie et envers les autres humains - que ce soit dans le domaine du travail, de la mode ou autre. Pour moi c'est primordial et c'est ainsi que j'amène mieux les choses. J'exprimais une opinion toute personnelle. Si on agit avec amour et respect envers le monde et les gens, on obtient de belles choses dans la vie. Si l'aspect négatif prend trop d'importance on peut freiner notre réussite. C'est ce que je voulais exprimer. C'est une réalité. Ce n'était pas une attaque.


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Comparatif Sonos Beam vs Yamaha SR-C20A [Test Barres de son]\nComparatif Sonos Beam ou Yamaha SR-C20A\nSonos Beam contre Yamaha SR-C20A\nTableau de comparaison Sonos Beam vs Yamaha SR-C20A\nTest de Sonos Beam vs Yamaha SR-C20A\nPour vous connaissez avec les spécifications de ces appareils, nous vous suggérons de vous familiariser avec la comparaison de Sonos Beam et Yamaha SR-C20A. Cela nous montre que la Beam est un meilleur choix comme barre de son domestique que la SR-C20A. Selon les résultats de notre comparaison, la Sonos Beam a reçu 6 points sur 10 possibles, et la Yamaha SR-C20A a obtenu 5 points.\nPrincipaux avantages le Sonos Beam par rapport à le Yamaha SR-C20A\nPrincipaux avantages le Yamaha SR-C20A par rapport à le Sonos Beam\nCertaines barres de son peuvent avoir un subwoofer intégré ou externe. Le premier type est inséparable du corps de la barre de son, mais pour le second, vous pouvez choisir un bon emplacement pour des basses profondes. Un subwoofer intégré est présent que dans la SR-C20A. Ni Sonos Beam ni Yamaha SR-C20A ne sont équipés d'un subwoofer externe.\nContrairement à la stéréo, lors de la reproduction d'un son multicanal, chaque direction spécifique du son correspond à son canal dédié avec un haut-parleur indépendant séparé, ce qui crée une scène sonore en trois dimensions. La Beam a obtenu 4 points sur 10 pour le traitement audio multicanal, mais la SR-C20A, dans la même catégorie, a obtenu 5 points sur 10.\nLe service Spotify populaire ne peut pas être utilisé sur la Beam ou la SR-C20A.\nL'existence d'un nombre suffisant de connecteurs actuels étend considérablement les fonctionnalités de l'appareil. Par exemple, seul le HDMI permet de mettre en œuvre le transfert de formats orientés objet, et la présence d'une connexion Bluetooth permettra un contrôle à distance, etc. Les appareils ont reçu des notes différentes pour la connectivité: Sonos Beam a obtenu une note de 6 sur 10 et Yamaha SR-C20A une note de 7 sur 10.\nLa connexion Bluetooth est désormais l'un des principaux protocoles de communication pour les systèmes de haut-parleurs, ce qui offre une excellente qualité et une latence audio minimale. La disponibilité du protocole Bluetooth, on peut le voir dans les deux modèles. La Beam a des 1/0 entrées/sorties HDMI, mais le SR-C20A a 0/1 des entrées/sorties HDMI.\nDimension L x H x P, cm/pouces 65 x 6.8x 10/25.6 x 2.7 x 3.9 58.4 x 5 x 7.6/23.6 x 2.5 x 3.7\nPoids, kg/lb 2.8/6.2 1.3/3.9


Découvrez pourquoi les deux faces de la Lune sont si différentes l’une de l’autre\nDepuis la nuit des temps, la Lune fascine l’Homme. But de nombreuses missions, elle reste en certains termes un véritable mystère. Aujourd’hui SooCurious répond à une des questions qui vous a peut-être déjà taraudé l’esprit : pourquoi les deux faces de la Lune sont elles si différentes ?\nPour comprendre pourquoi les deux faces de la Lune sont si différentes, il faut bien remonter il y a plus de 4,5 milliards d’années, lors de l’hypothétique collision entre la Terre et un astre (de la taille de la planète Mars). La Lune est alors née !\nIl faut tout d’abord savoir que depuis la Terre, nous ne voyons qu’une seule et même face de la Lune. Du fait de sa rotation synchrone, qui fait que sa période de rotation est aussi égale à la période de révolution, elle ne nous tourne jamais le dos. Bon à savoir, c’est seulement en 1959 que des images (photographies et cartographies) de cette face cachée ont été prises, et en 1968 qu’un homme a pu la contempler de ses propres yeux lors de la mission Apollo 8.\nAujourd’hui, la face que nous voyons depuis la Terre est recouverte de taches sombres que l’on nomme « mers lunaires ». D’après de nouvelles hypothèses des chercheurs de l’université d’Etat de Pennsylvanie, elles sont présentes sur ces surfaces car cette face a refroidi lentement car proche de la chaleur terrestre. En revanche, la face opposée n’a pas eu la même chance et ne connait donc pas de « mers lunaires ». A la place, une croûte plus épaisse se serait formée alors qu’elle refroidissait bien plus rapidement.\nOn peut aussi noter une différence de champ gravitationnel entre les deux faces qui ne se voit évidemment pas à l’oeil mais qui a pu être enregistrée par les équipes de SELENE (une mission japonaise de 2008).\nA droite, la face visible et ses « mers lunaires » sombres. A gauche, la face cachée et ses immenses cratères.\nGrâce à l’imagerie radar ont peu aussi distinguer des states différenciées dans le basalte de la face visible. Cette découverte laisse penser qu’il y a pu avoir des phases tectoniques différenciées. De plus, le comptage des cratères indique qu’il se pourrait qu’une activité volcanique ait apparu jusqu’à il y a 2,5 milliards d’années.\nMalgré l’absence de « mers lunaires », la face cachée se démarque par la présence d’une multitude d’impacts créant des cratères impressionnants. Tout ça pour nous protéger ! A noter que le plus large cratère d’impact répertorié à ce jour dans tout le système solaire, est appelé le bassin Pôle Sud-Aitken.\nIl faut savoir que même cachée, cette face de la Lune a partiellement pu être observée depuis 1950 et cela grâce aux librations périodiques de la Lune. Qu’est-ce que c’est ? Simplement des balancements de la Lune, celle-ci oscille lentement de notre point de vue sur Terre. Ces librations ont donc permis d’entrevoir certains endroits de la face cachée comme la mer orientale. Ce bassin immense de 1 000 kilomètres de diamètre a été photographié seulement en 1957 par Lunar Orbiter. On vous laisse découvrir les 18 % de la face cachée de la Lune en image.\nLa Lune est un astre incroyable. Elle intervient dans nos vies sans même qu’on ne le sache et on aime à en apprendre toujours davantage sur elle. Alors, laquelle des faces de la Lune aimeriez-vous explorer ?\nPar Precila Rambhunjun, le 22 décembre 2015


Environ 500 migrants tentent en vain de franchir la frontière américaine à Tijuana | Euronews\nDésespérés, quelque 500 migrants ont tenté en vain dimanche de franchir illégalement la frontière américaine à Tijuana, dans le nord-ouest du Mexique, repoussés par les forces de l’ordre américaines qui ont brièvement fermé à la frontière à San Diego en Californie.\nCes Centraméricains, parmi lesquels des femmes et des enfants, qui participaient à une manifestation pacifique aux abords de la frontière, se sont dirigés vers la barrière métallique de délimitation et ont tenté d’entrer en force aux Etats-Unis.\nAprès leur échec, ces migrants sont revenus au refuge, leurs vêtements parfois déchirés ou couverts de terre, a constaté l’AFP, certains encore effrayés par la réaction des forces de l’ordre américaines et craignant d‘être arrêtés par la police mexicaine.\n“Quand ils nous ont lancé les gaz lacrymogènes, nous avons eu très peur, on pensait qu’ils allaient nous tirer dessus alors nous nous sommes éloignés” a relaté à l’AFP Flor Jimenez, une Hondurienne de 32 ans, après l’incident.\n“On nous avait dit que si on passait ils nous donneraient l’asile, parce qu’on serait aux Etats-Unis”, expliquait cette femme, après avoir regagné, avec son mari et sa petite fille, le centre sportif où s’entassent environ 5.000 migrants de la caravane.\n“Ils ont utilisé des balles en caoutchouc” s’est plaint un migrant à l’AFP, montrant deux hématomes d’environ 3 centimètres de diamètre sur son ventre.\nLa mairie de Tijuana a indiqué que 24 Honduriens ont été détenus après ces incidents. Quinze Mexicains, accusés d’avoir tenté d’agresser des migrants, ont également été arrêtés.\n- “On est déjà aux Etats-Unis?” /p>\nL’incident a débuté en milieu de journée alors qu’un millier de migrants se dirigeait vers la frontière lors d’une manifestation pour exiger de pouvoir entrer aux Etats-Unis et y demander l’asile.\nUne partie du cortège s’est alors séparée du reste du groupe pour tenter de franchir illégalement la frontière.\n“On est déjà aux Etats-Unis?”, s’interrogeait un migrant, au milieu des cris et des cavalcades de ses compatriotes, après avoir passé une grille côté mexicain, conduisant seulement à des voies ferrées.\n“Ils vont nous tuer!”, hurlait quelqu’un en tentant de relever une femme assommée après avoir chuté du haut de la barrière métallique, qui marque le début de la véritable frontière, au milieu des cris effrayés des enfants et du survol des hélicoptères.\nQuelques groupes de migrants “ont tenté d’entrer de manière violente (…) sur le territoire américain”, a condamné le ministre mexicain de l’Intérieur Alfonso Navarrete sur la chaîne Milenio. “Loin d’aider la caravane (de migrants venant d’Amérique centrale), ils lui nuisent”, a-t-il ajouté.\nFrontière brièvement fermée –\nLe président américain a aussi pris un décret pour rejeter automatiquement les demandes d’asile déposées par des personnes entrées illégalement aux Etats-Unis, mais la justice a pour l’heure bloqué cette mesure, provoquant l’ire du président.\nSelon le Washington Post, un accord aurait été trouvé entre le futur gouvernement de Andres Manuel Lopez Obrador (AMLO), qui prendra ses fonctions le 1er décembre, et l’administration américaine pour que les demandeurs d’asile restent au Mexique pendant que leur demande d’asile est examinée aux Etats-Unis.\nSalué par Trump mais démenti samedi par l‘équipe de AMLO, un tel accord avec Mexico, s’il est confirmé, serait une victoire pour le président des Etats-Unis qui a fait de la fermeté face aux migrants une de ses priorités.


Lois du Colorado sur le divorce - 2019\nPrincipal › femme › Lois du Colorado sur le divorce\nPour demander la dissolution du mariage dans le Colorado, une partie doit être un résident de l'État au moins 90 jours avant le dépôt. La requête en dissolution de mariage peut être déposée dans la résidence de l'une ou l'autre des parties. [Basé sur les Statuts Révisés du Colorado du 14-10-106]\nMotifs légaux du divorce\nLe seul motif de dissolution du mariage est que le mariage est irrémédiablement rompu. [Basé sur les Statuts Révisés du Colorado du 14-10-106]\nSi une partie demande une séparation légale au lieu d'une dissolution du mariage et que l'autre partie ne s'y oppose pas, le tribunal accordera une séparation légale. Un accord de séparation peut contenir des dispositions sur le maintien de l'un ou l'autre des époux, la division de tous les biens et des dispositions sur les responsabilités parentales, le soutien et le temps parental de leurs enfants. [Basé sur les Statuts Révisés du Colorado 14-10-106 et 14-10-112]\nProcédures spéciales de divorce\nLe tribunal peut désigner un avocat pour représenter l'intérêt supérieur de l'enfant à la demande de l'un des parents ou de son propre chef, en ce qui concerne la garde de l'enfant, l'attribution des responsabilités et des droits des parents et toute autre question liée à l'enfant. [Basé sur les Statuts Révisés du Colorado 14-10-116]\nExigences en matière de médiation ou de conseil\nUn tribunal peut ordonner à un parent dont l'enfant est âgé de moins de dix-huit ans de suivre un programme spécial conçu pour dispenser une éducation concernant l'impact de la séparation et du divorce sur les enfants. [Basé sur les Statuts Révisés du Colorado 14-10-123.7]\nLe Colorado est un État de distribution équitable, ce qui signifie que si les parties ne peuvent pas s’accorder, la propriété sera distribuée de manière équitable, pas nécessairement de la même manière. En divisant la succession matrimoniale, le tribunal fondera ses décisions sur les facteurs suivants: 1) la contribution de chaque conjoint à la succession matrimoniale, y compris les contributions en tant que femme au foyer; 2) la valeur des biens réservés à chaque conjoint; 3) l'opportunité d'attribuer le foyer familial au parent gardien, ainsi que la situation économique de chaque conjoint; 4) Tout épuisement de biens séparés à des fins matrimoniales ou toute augmentation de la valeur de biens séparés du conjoint au cours du mariage.\nLes biens distincts qui ne font pas l'objet d'une division incluent les héritages, les biens possédés avant le mariage, les cadeaux, les biens acquis après une séparation légale, les biens exclus en vertu d'un contrat valide. [Basé sur les Statuts révisés du Colorado du 14-10-113]\nPension alimentaire / entretien / soutien au conjoint\nL'entretien des époux peut être attribué de façon temporaire ou permanente à l'un ou l'autre époux. Lorsque le revenu brut annuel combiné des parties est inférieur à soixante-quinze mille dollars et qu'un soutien temporaire est demandé pendant une séparation légale ou lors de la dissolution du mariage, le tribunal peut appliquer une formule de présomption pour déterminer le niveau des aliments. Le montant mensuel de la pension alimentaire temporaire doit être égal à quarante pour cent du revenu brut ajusté mensuel du parti à revenu élevé, moins cinquante pour cent du revenu brut ajusté mensuel du parti à revenu faible. Pour déterminer le montant de la pension alimentaire à verser après la dissolution du mariage, le tribunal tiendra compte des facteurs suivants pour déterminer le niveau de la pension alimentaire:\nLes ressources financières du conjoint qui demande une pension alimentaire, y compris les biens matrimoniaux reçus dans le règlement de divorce, et la capacité de la partie à subvenir à ses besoins de manière autonome;\nLe temps nécessaire pour acquérir un niveau d'éducation ou de formation suffisant pour permettre à la partie qui sollicite une pension alimentaire de trouver un emploi approprié et sa capacité de gain future;\nL'âge et l'état physique et émotionnel du conjoint cherchant une pension alimentaire; et\nLa capacité du conjoint à qui la pension est demandée de subvenir à ses besoins tout en comblant ceux du conjoint à la recherche de pension alimentaire.\n[Basé sur les Statuts révisés du Colorado du 14-10-114]\nMême si le Colorado ne traite pas spécifiquement de la question de la modification de votre nom lors de procédures en dissolution d'un mariage, il existe une section sur la pétition en dissolution du mariage dans laquelle vous pouvez demander que votre nom soit restauré. Pour changer votre nom en un nom autre qu’un nom précédent, vous devez adresser une requête à cet effet, vérifiée par affidavit, au tribunal de district ou de comté du comté où vous résidez, y compris votre nom complet, le nom souhaité et une déclaration concise de la raison du changement de nom. Le pétitionnaire est tenu de soumettre son casier judiciaire à une vérification de son casier judiciaire dans les 90 jours précédant la date de dépôt de la requête. [Basé sur les Statuts Révisés du Colorado 13-15-101]\nLa garde peut être attribuée à l'un des parents en fonction de l'intérêt supérieur de l'enfant et doit prendre en compte tous les facteurs pertinents, notamment:\nLes souhaits des parents concernant le temps parental.\nLes souhaits de l'enfant, s'ils sont suffisamment matures pour exprimer des préférences motivées concernant la structure parentale.\nLa relation de l'enfant avec ses parents, ses frères et soeurs et toute autre personne susceptible d'avoir une incidence importante sur son intérêt supérieur.\nLa santé mentale et physique de tous les individus impliqués.\nLa capacité des parents à encourager le partage de l'amour, de l'affection et du contact entre l'enfant et l'autre parent.\nLa structure antérieure des relations des parents avec l'enfant reflète-t-elle un système de valeurs, un engagement de temps et un soutien mutuel?\nLa distance physique des parties les unes par rapport aux autres étant liée aux considérations pratiques du temps parental.\nPreuve de violence conjugale, de violence envers les enfants ou de négligence de l'un ou l'autre des parents.\nLa capacité de chaque parent de faire passer les besoins de l'enfant avant ses propres besoins.\n[Basé sur les Statuts Révisés du Colorado du 14-10-124]\nColorado utilise le modèle «Income Shares» pour déterminer la pension alimentaire pour enfants. Cette méthode fonde le niveau de soutien sur le revenu combiné des deux parents. Vous pouvez utiliser les feuilles de travail disponibles dans les directives sur les pensions alimentaires pour enfants de la branche judiciaire du Colorado pour déterminer le niveau de pension alimentaire. La pension alimentaire pour enfants peut continuer jusqu'à ce qu'un enfant soit émancipé ou après avoir terminé ses études secondaires, ou au-delà de 19 ans si l'enfant est handicapé mental ou physique. Le soutien aux études postsecondaires de l’enfant peut être ordonné aux deux parents. [Basé sur les Statuts Révisés du Colorado 14-10-115]\n11 faits aléatoires sur la Papouasie-Nouvelle-Guinée à connaître\nLa Papouasie Nouvelle Guinée est un pays d'Océanie. Le pays exploite une démocratie parlementaire constitutionnelle. La population est supérieure à 5 millions. Voici d'autres faits aléatoires sur la Papouasie-Nouvelle-Guinée que vous trouverez intéressants.\nIl existe cinq principaux groupes ethniques dans le pays. Il s'agit de Mélanésien, Papou, Négrito, Micronésien et Polynésien. Le pidgin mélanésien est la lingua franca de la Papouasie-Nouvelle-Guinée. L'anglais est parlé par moins de 3% de la population et environ 820 langues sont parlées dans le pays.\nPopulation : 7, 321 millions (2013)\nMonnaie : Kina de Papouasie-Nouvelle-Guinée (PGK)\nGouverneur général: Michael Ogio\nSystème de gouvernement : monarchie constitutionnelle\n11 faits aléatoires sur la Papouasie-Nouvelle-Guinée\n1. PERSONNES HAUTEMENT SENSIBLES\nLes gens aiment et sont fiers de leur culture. Mais ils sont généralement très sensibles en matière de culture, ils ont facilement honte, même pour des questions triviales.\n2. NE PAS CHATTER OFFENSIVE\nLes Papous adorent les salutations et l'acte sans faute. Mais plus que cela, ils aiment les discussions qui suivent généralement les salutations. Il est choquant de passer devant et de saluer sans s'arrêter pour bavarder. Ils le considèrent comme n'étant pas valorisé.\n3. CRITIQUE INDIRECT PRÉFÉRÉ\nPréserver l'amitié compte beaucoup pour les Papous. Pour cette raison, ils détestent la confrontation frontale. Pour critiquer une personne, par exemple, elle le fait par l'intermédiaire de son collègue ou ami. C'est offensant de le faire face à face.\n4. NE JAMAIS ÉVITER LE CONTACT AVEC LES YEUX\nNe jamais éviter le contact des yeux lorsque vous leur parlez. Parlez avec eux sans les regarder dans les yeux, et ils vous prendraient pour être sournois, peu fiable.\n5. TEMPS RARE CONSCIENT\nMinus affaires et vols, presque rien ne se passe à l'heure! La vie est décontractée et les choses se passent quand elles se produisent. En fait, toute personne qui accorde une telle importance à son temps est considérée comme inamicale.\n6. LES FEMMES N'ONT PAS DE STATUT\nSur le nombre six faits sur la Papouasie-Nouvelle-Guinée, les femmes n'ont aucun statut et ne défient jamais les hommes en public, elles sont principalement reléguées à la maison. Même les femmes étrangères sont censées observer cela.\n7. JAMAIS POINT À POEPLE\nLes Papous essaient de ne pas blesser les autres. Une façon de blesser les gens est de les pointer en parlant à quelqu'un d'autre. Pointer des personnes qui ne font pas partie de votre conversation est une bizarrerie qu'il faut éviter. La personne ainsi dirigée sent qu’elle est le sujet de votre conversation et s’offusque.\n8. LES OISEAUX DE PARADIS\nLa Papouasie-Nouvelle-Guinée est un paradis pour les ornithologues. Il existe des types d'oiseaux ici que vous ne trouverez nulle part ailleurs dans le monde.\n9. DEUX CUISINES AU QUOTIDIEN\nC’est soit que la conservation des aliments cuits pose un problème, soit que les gens préfèrent les aliments fraîchement préparés chaque jour. Dans les villages, la commande de deux repas par jour est la commande. Les aliments sont soit bouillis soit rôtis.\n10. UN TABOU DES ALIMENTS AMOUREUX\nLes Papous ont plusieurs tabous alimentaires. Manger de la nourriture en présence de sa belle-mère est un tabou.\n11.Aucun âge de boire\nBoire ou non de l'alcool semble vraiment être une affaire de décision. Dans le pays, il n'y a pas d'âge légal pour boire! Et même d'autres lois sont difficiles à appliquer.\n5 faits essentiels à connaître sur le divorce au Texas\nSi vous envisagez de divorcer, vous n'êtes pas seul. Chaque année, 75 000 personnes divorcent au Texas et 40 à 50% de tous les premiers mariages se terminent par un divorce. Le mois de janvier est généralement le mois du divorce, les couples restant ensemble pendant les vacances et se séparant peu de temps après. En fait, de nombreux avocats disent que la première semaine de travail ou le premier jour de rentrée scolaire est le jour numéro un pour la demande de divorce.\nQuelle que soit la raison pour laquelle vous mettez fin à votre mariage, si vous déposez une demande de divorce au Texas, vous devez connaître plusieurs informations importantes sur la loi. Voici cinq conseils pour demander le divorce au Texas:\n1. Le divorce au Texas est un processus long.\nSi vous espérez un divorce rapide, cela n'arrivera probablement pas. Au Texas, un divorce n'est définitif que 60 jours au moins après le dépôt de la requête. La finalisation d'un divorce prend généralement entre six mois et un an ou plus, en fonction de la complexité des problèmes et du degré de conflit.\n2. Pas de séparation légale.\nLe Texas ne reconnaît pas la séparation de corps. Cela signifie que même lorsque vous vivez séparé de votre conjoint, tous les biens que vous ou votre conjoint acquérez sont des biens de la communauté, quelle que soit leur désignation, et toutes les dettes que vous ou votre conjoint acquérez sont des dettes de la communauté. En termes simples, vous êtes marié jusqu'à ce que vous soyez légalement divorcé. Assurez-vous de prendre cela en considération lors du processus de divorce afin d'éviter toute surprise.\n3. Divorce «sans faute» au Texas.\nLa loi du Texas autorise le divorce «sans faute», ce qui signifie que le conjoint qui demande le divorce n'a pas à prouver de faute, de faute ou de mauvaise conduite conjugale de la part de l'autre conjoint. Cependant, un juge peut prendre en considération le problème en déterminant ce qui constitue une division équitable des biens matrimoniaux des parties.\n4. Le divorce au Texas n'est pas un travail de bricolage.\nDivorcer est un processus compliqué. Les avocats fréquentent l’école pendant des années pour comprendre tout ce que le système juridique englobe. Même si, techniquement, vous pouvez vous représenter dans une action en divorce, cela peut être un processus difficile et vous faire perdre du temps, de l'argent et du stress.\n«Lorsque vous envisagez de divorcer, il est important de consulter un avocat», a déclaré Rashelle Fetty, une avocate associée de Texas Legal. "Un avocat peut être votre voix pendant le processus de divorce et communiquer efficacement vos désirs et vos besoins tout en naviguant dans le système judiciaire."\nMême si votre divorce devient émotionnel, votre avocat peut être une partie objective qui peut rester calme et garder votre meilleur intérêt à l'esprit. Mais avant d’engager un avocat, assurez-vous d’interviewer plusieurs personnes et dites-leur quels sont vos objectifs. Il est essentiel que vous vous sentiez à l'aise avec votre avocat de divorce et qu'il soit sûr qu'il représentera vos intérêts.\n5. Le divorce au Texas n'a pas à être coûteux.\nUn divorce peut coûter entre des centaines, voire des milliers de dollars, avec une moyenne allant de 15 000 à 30 000 dollars. La plupart de cela est sur les frais juridiques! Mais le divorce ne doit pas être cher. En tant que Texan, vous avez accès à des plans de protection juridique tels que Texas Legal. Bien que les régimes de Texas Legal prévoient une période d'attente de six mois pour le divorce, nos régimes peuvent couvrir l'intégralité de vos frais juridiques, vous laissant ainsi avec nos faibles primes mensuelles à payer. Si vous envisagez de divorcer au Texas, vous devez vous pencher sur la manière dont Texas Legal peut vous faire économiser de l'argent et vous aider à trouver le bon avocat.\nPar Kelly Kilpatrick Avec plus de la moitié des Américains qui ne savent pas ce qu'est une «procédure régulière», sans parler de son rapport avec les libertés civiles, il est évident que malgré l'amour des Américains pour nos libertés civiles, plusieurs d'entre nous ont besoin de réviser sur les lois fondamentales qui fondent nos libertés civiles. Bien qu'il existe littéralement des centaines de lois, sans parler des protections constitutionnelles prévues par la Déclaration des droits, qui englobent nos libertés civiles, nous avons choisi 20 lois que chaque Américain devrait connaître en raison de leur importance politique et de leur pertinence. Comprendre les bases de ces 20 lois est une première étape importante pour que chaque Américain connaisse l’étendue et les limites des libertés civiles qui lui sont accordées.\nLes mariages entre personnes de même sexe et les personnes handicapées font toujours l'objet de discrimination même s'ils sont protégés par la loi. Découvrez quelles législations vous défendent.\nLoi sur le logement équitable:\nLa loi sur le logement équitable a été adoptée pour la première fois en 1968, mais a depuis été modifiée à plusieurs reprises. La législation a été adoptée pour interdire à quiconque de louer, vendre ou mettre un logement à la disposition d'une autre personne en fonction de son origine nationale, de sa race, de sa couleur, de sa religion, de son sexe, de son handicap ou de son statut familial. La loi protège également les personnes confrontées à des conditions de prêt hypothécaire, interdisant à quiconque de discriminer lors de l'évaluation d'un bien ou d'imposer des frais ou des contrats différents, simplement en raison de leur race, de leur religion, etc. La Fair Housing Act étend la protection aux personnes handicapées, comme SIDA, déficience auditive ou visuelle, retard mental, alcoolisme chronique et autres. Ces personnes sont autorisées à apporter des modifications à leur nouveau domicile dans la mesure où elles sont nécessaires pour que les personnes handicapées puissent vivre confortablement à la maison.\nLois sur le profilage racial:\nLe profilage racial affecte les minorités de toutes les origines ethniques et religieuses aux États-Unis. Alors que des États comme l'Oregon, l'Arizona, la Louisiane, New York, la Géorgie, la Caroline du Nord et l'Iowa ne sont soumis à aucune interdiction de profilage racial, Amnesty International rapporte que des États comme le Nevada, la Californie, le Texas, le Missouri et l'Oklahoma interdisent le profilage racial des automobilistes., les piétons, ou les deux. Certains États ont choisi d'étendre cette interdiction au profilage fondé sur la religion et l'apparence religieuse. Assurez-vous de bien comprendre les lois régissant le profilage dans votre État au cas où vous seriez injustement accusé de comportement criminel.\nLois sur le mariage entre personnes de même sexe:\nLes gouvernements de Californie et du Massachusetts ne peuvent interdire aux couples de même sexe de se marier. Le Massachusetts a légalisé le mariage homosexuel en 2004 et la Californie a levé l'interdiction des mariages de même sexe en 2008. La Cour suprême de Californie a statué que «l'orientation sexuelle d'un individu - à l'instar de sa race ou de son sexe - ne constitue pas une base légitime pour nier ou refuser droits légaux."\nLois relatives à l'identification des électeurs:\nEn avril 2008, lorsque la Cour suprême des États-Unis a approuvé la nouvelle règle de l'Indiana exigeant que les citoyens présentent une pièce d'identité avec photo, les défenseurs des droits civils étaient mécontents du retrait des droits de vote de «milliers d'électeurs âgés, pauvres et minoritaires [qui] pourraient être verrouillés hors de leur droit de voter », selon CNN. Selon les opposants à la législation, ces personnes peuvent ne pas avoir accès ou être en mesure d'obtenir un permis de conduire ou une carte d'identité d'État. Le Bureau des véhicules à moteur, cependant, fournira une carte d’identité d’électeur à toute personne qui en souhaite une, gratuitement. Bien que cette affaire se concentre sur la loi de l’État d’Indiana, les citoyens de tous les États américains peuvent souhaiter être préparés au cas où la tendance se propagerait à d’autres régions du pays et modifierait le processus de vote.\nLieu de travail et travail\nCes lois sont axées sur l'égalité de rémunération et les droits ou limitations des employeurs lors de l'embauche d'employés appartenant à des minorités.\nLoi sur les Américains handicapés:\nLes demandeurs d'emploi qui craignent la discrimination doivent avoir connaissance de la loi intitulée American with Disabilities Act de 1990. Cette loi interdit aux employeurs, y compris privés et gouvernementaux, de refuser d'embaucher une personne qualifiée en raison d'un handicap qui ne gênerait pas leur travail. Les employeurs ne sont pas autorisés à poser des questions sur l'invalidité de la personne ni à lui donner un examen médical spécial que tous les candidats à un emploi ne demandent pas déjà. Les employeurs sont toutefois autorisés à demander si la personne est en mesure d’accomplir les tâches directement associées à l’ouverture du poste.\nLoi de 1963 sur l’égalité de rémunération:\nLa loi de 1963 sur l’égalité de rémunération «exige que l’employeur verse des salaires égaux dans l’établissement à des hommes et des femmes effectuant un travail égal dans des emplois exigeant un niveau égal de compétences, d’efforts et de responsabilités et qui sont exercés dans des conditions de travail similaires», selon le Feminism and Women's. Site des études. En outre, les femmes qui découvrent qu’elles ont été moins bien payées que leurs collègues masculins pendant un certain temps peuvent porter plainte ou déposer une plainte pour demander qu’un retard de salaire, y compris les augmentations de salaire et les arriérés de salaire, leur soit versé.\nCette affaire judiciaire, réglée en 2007, implique Lilly Ledbetter, une employée de la Goodyear Tire and Rubber Company à Gadsden, AL, qui, après près de vingt ans de travail, a réalisé qu’elle était moins bien payée que ses collègues masculins. Ledbetter a poursuivi Goodyear, invoquant le titre VII de la loi sur les droits civils de 1964 et la loi sur l'égalité de traitement de 1963. En définitive, la Cour suprême des États-Unis a décidé que, parce que Ledbetter n'avait pas déposé sa plainte dans les 180 jours suivant la discrimination, elle n'avait obtenir des récompenses. Cette décision affecte la discrimination salariale et la discrimination raciale.\nPour plus d'informations sur l'euthanasie, l'avortement, la contraception d'urgence et la marijuana à des fins médicales, consultez cette liste.\nActe de mort avec dignité de l'Oregon:\nLa loi Death With Dignity de l'Oregon est aussi proche que les États-Unis ont adopté l'euthanasie légale. En 1997, l'État a légalisé la loi selon laquelle «des Oregon originaires de phase terminale risquent de mettre fin à leurs jours en auto-administrant volontairement des médicaments mortels, expressément prescrits par un médecin à cette fin», selon le site Web du gouvernement de l'État de l'Oregon.\nBien que l'affaire Roe v. Wade ait été réglée en 1973, la légalité de l'avortement et le droit de choisir de la femme sont très controversés. Malgré les manifestations, les menaces et les actions terroristes et d'autres campagnes, l'avortement est légal aux États-Unis, bien que les processus, les délais et les règles applicables aux mineurs varient d'un État à l'autre.\nCE dans le droit des urgences:\nEC aux urgences est synonyme de contraception d'urgence pour les victimes d'agression sexuelle en salle d'urgence. Plusieurs États comme la Californie, le Massachusetts, l'Illinois, New York, le Nouveau-Mexique et Washington exigent du personnel des salles d'urgence qu'il fournisse aux victimes d'agression sexuelle des informations sur la contraception d'urgence pouvant prévenir les grossesses non désirées.\nLois sur la marijuana à des fins médicales:\nDe nombreux groupes estiment qu’il est inconstitutionnel d’intervenir dans le droit d’un individu de manger, de boire ou de consommer ce qu’il veut. La controverse sur la marijuana à des fins médicales amène le problème à un niveau supérieur, affirmant que les patients méritent d'avoir accès à des médicaments ou à d'autres substances qui les aident à mener une vie plus confortable. La marijuana à des fins médicales est légale dans des États comme la Californie, le Colorado, l'Oregon, l'État de Washington, Hawaï et l'Alaska.\nLoi sur la sécurité et la santé au travail:\nLa loi sur la sécurité et la santé au travail a été adoptée en 1970 pour «assurer des conditions de travail sûres et saines aux hommes et aux femmes qui travaillent», comme indiqué dans la législation. Les conditions de travail considérées comme nuisibles incluent l'exposition à des produits chimiques toxiques, des espaces de travail insalubres, des bruits trop forts, des machines dangereuses ou l'exposition à la chaleur et au froid extrêmes. Si un employé tente d'exercer ses droits sous la protection de la loi, un employeur ne peut devenir discriminatoire envers cet employé ou le licencier. En vertu de la loi sur la santé et la sécurité au travail, les employés sont également protégés par 16 lois, notamment la loi sur la qualité de l'air, la loi sur la mise au rebut des déchets solides, la loi sur la salubrité de l'eau potable et autres.\nLes lois sur la garde des parents et la protection en ligne des enfants contre les prédateurs sont des problèmes majeurs en ce moment. Ce groupe discute les deux.\nLois de garde parent-enfant:\nLes lois sur la garde des enfants varient d'un État à l'autre et les citoyens doivent comprendre les politiques appliquées par des institutions telles que les services de protection de l'enfance et le gouvernement de l'État. Si l'État déclare un parent inapte, le gouvernement peut prendre la garde de l'enfant sans obtenir l'approbation de ce dernier. Pour plus d'informations sur les lois de votre pays en matière de protection de l'enfance, d'adoption, de maltraitance et de négligence, visitez cette page.\nAdam Walsh Loi sur la protection et la sécurité des enfants:\nCette loi, promulguée en 2006, a pour objet «de protéger les enfants de l'exploitation sexuelle et des crimes violents, de prévenir la maltraitance et la pornographie mettant en scène des enfants, de promouvoir la sécurité sur Internet et d'honorer la mémoire d'Adam Walsh et d'autres victimes de crimes pour enfants», comme indiqué dans l'acte. Adam Walsh, le fils de John Walsh, l’ Américain Most Wanted, a été kidnappé et assassiné à l’âge de sept ans. La loi a également organisé une base de données sur les agresseurs d'enfants et les prédateurs d'enfants afin d'accroître la protection et la sécurité des enfants.\nPeut-on tomber enceinte de Precum?\nLe Blog Des Femmes © 2019. Tous Droits Réservés. Lois du Colorado sur le divorce


lePetitLitteraire.fr - L'auteur du mois : Eugène Ionesco\nL'auteur du mois : Eugène Ionesco\npublié le 05/07/2014 dans Auteurs\nDes hommes qui se transforment en rhinocéros, un élève qui succombe aux sollicitations intellectuelles de son professeur, la pendule d’un couple d’Anglais qui sonne « sept fois », « trois fois », « cinq fois », « deux fois » puis « autant de fois qu’elle veut », un roi dont la mort est prononcée avant même qu’il n’ait rendu son dernier souffle, … Bienvenue dans l’univers décalé de notre personnalité du mois sur LePetitLittéraire.fr, Eugène Ionesco, auteur des pièces à succès Rhinocéros, La Leçon, La Cantatrice chauve et Le roi se meurt. Une fois entrés dans ce monde régi par l’absurde, plus question de reculer ! Tâchez de suivre le guide afin de ne pas vous perdre dans les méandres de l’imaginaire farfelu d’Ionesco…\nQuand la Roumanie rencontre la France\nEugène Ionesco, né Eugen Ionescu, voit le jour à Slatina, en Roumanie, en 1912. En 1912 ? Vous êtes sûrs ? Eh bien non ! Il s’agit là d’une fantaisie de l’auteur qui, plus de 30 plus tard, reconnaîtra s’être rajeuni de trois ans. Ionesco naît donc le 26 novembre 1909 d’un père roumain et d’une mère française. Peu après sa naissance, sa famille s’installe à Paris, ville lumière où il passe une partie de son enfance et où il revient définitivement après un bref retour en Roumanie. Il y exerce divers métiers tel que correcteur dans une maison d’édition et se lie d’amitié avec André Breton. Passionné par la littérature, Ionesco se tourne rapidement vers l’écriture. Naturalisé français en 1951, il appartient à cette génération d’auteurs qui décidèrent d’écrire dans une autre langue que la leur, à l’image de Samuel Beckett, Henri Troyat, Vladimir Nabokov ou encore Joseph Conrad. Mais comment cet écrivain et dramaturge franco-roumain a-t-il fait le « buzz » à l’époque et a pu faire de l’absurde une arme littéraire absolue?\nIonesco au pays de l’absurde\nL’œuvre la plus célèbre d’Ionesco est sans aucun doute La cantatrice chauve. Jouée pour la première fois en 1950 au théâtre des Noctambules, la pièce ne rencontre le succès qu’auprès des intellectuels. Cet « OVNI » théâtral, qualifié d’« anti-pièce » par Ionesco lui-même, étonna le public, dérouté par la banalité déconcertante des propos tenus par Mr et Mme Smith, un couple d’Anglais certes moins explosif que celui du film que vous connaissez, mais tout aussi atypique ! Pourquoi « la cantatrice chauve » ? L’absurde s’étend jusqu’au titre de la pièce, lequel fut choisi suite au lapsus, durant une répétition, de l’acteur jouant le rôle du pompier qui, dans sa longue tirade, parla d’une « cantatrice chauve » au lieu d’une « institutrice blonde ». Allez savoir pourquoi ! Si l’on gratte la couche de futilité, d’extravagance et d’incongruité que revêtent les paroles des personnages, on peut entrevoir la portée satirique de cette œuvre, véritable parodie des pièces de théâtre de boulevard.\nLe comique pour dire le tragique\nIonesco excelle dans l’art de décliner l’absurde et de l’étendre à divers lieux communs tels que le quotidien dans La Cantatrice chauve. Dans ses pièces La Leçon (1951) et Le Roi se meurt (1962), l’auteur s’interroge également sur l’absurdité de l’Homme qui s’échine à emmagasiner le savoir et qui est irrévocablement mené à la mort. La Leçon d’Ionesco est insoutenable pour l’élève qui se tue littéralement à la tâche et qui se retrouve noyé sous les multiples préceptes dispensés par un enseignant sévère et sans scrupule. Il en va de même pour ce roi, confronté à sa propre fin, qui agonise dans une Cour où le moindre élément présage de sa disparition future. Ionesco affectionne le genre du « drame comique » et adhère au théâtre de la cruauté, lesquels permettent la caricature et la critique de notre monde.\nIonesco, témoin de l’irrationalité politique\nAvec sa pièce Rhinocéros (1959), pour laquelle il remporta le Prix de Jérusalem en 1973, Ionesco va plus loin encore. A priori, ce n’est là qu’un récit saugrenu racontant l’expansion d’une épidémie imaginaire de « rhinocérite », dont le principal symptôme est la transformation de l’homme en rhinocéros. Histoire à dormir debout ? Loin de là puisqu’elle rapporte avec une force incomparable la montée, durant la Seconde Guerre mondiale, des totalitarismes, « ces hystéries collectives, soutenues ou non philosophiquement ». Fervent défenseur de la liberté d’expression, l’auteur a créé une véritable philosophie grâce à laquelle il fut notamment consacré Chevalier des Arts et Lettres en 1961 et Officier de la Légion d’Honneur en 1984. Ionesco a fait de l’absurde une institution qui passionne encore aujourd’hui les foules et qui invite le lecteur à réfléchir sur ce monde et cette vie, profondément et irrémédiablement insensés…\nDécouvrez toutes les analyses des livres de Ionesco sur LePetitLittéraire.fr !


29 Janvier 2018 , Arthur Leroy Aucun commentaire\nLes signaux de trading manuels pour apprendre l’analyse de marché. Nous vous proposons d’utiliser vos propres clés de cryptage pour le contrôle total de vos données. Que ce la stratégie de corrélations soit en rédigeant des avis, en publiant du contenu sur une marque via les réseaux sociaux, en collaborant sur le lancement de nouveaux produits avec une entreprise, les consommateurs veulent jouer un rôle dans le développement d’une marque.\nJulien a formalisé sa méthode dans un package. 3 Manières d'utiliser cet indicateur de tendance moyenne mobile.\nLa stratégie de corrélations, le courtier de référence en Nouvelle Calédonie\nComme vous l'avez vu nous avons atteint les plus bas sur l'eurusd cette semaine est la semaine prochaine ça va fortement monter pour allez chercher les plus hauts cependant nous somment en tendance de fond haussière faites attention bon weekend à vous:-). Une paire de devises dont l'une est issue d'une économie axée sur les matières premières et l'autre d'une économie de services la stratégie de corrélations sera ainsi en général plus volatile.\nSur etoro depuis environ une annee experience positive sur la plateforme a l exception de certains jours ou le site est en maintenance pour raison techniques mais en general cela me dure pas longtemps et tant mieux. Parlons des indicateurs, en gardant à l’esprit qu’ils peuvent être ajoutés à partir de la barre d’outils en haut. La plate-forme fournit aux traders divers indicateurs en mode par défaut. Le commerçant unique a cependant la possibilité d’en ajouter d’autres, en la stratégie de corrélations conservant la division par typologie. Une fenêtre «personnalisation de la barre d'outils» apparaît. Celle-ci vous permet de modifier et de compléter le contenu de la barre d'outils.\nPour illustration, les principaux pays producteurs sont les suivants.\nBuy stop – un ordre pour acheter au prix "ask" égal ou supérieur à celui spécifié dans l'ordre. Le niveau actuel du prix est inférieur à la valeur spécifiée dans l'ordre. Habituellement cet ordre est placé par anticipation de sorte que le prix atteindra un certain niveau et continuera à monter. le courtier de référence en Nouvelle Calédonie.\nLa bourse de formation est payable, bimestriellement, conformément au calendrier arrêté par l’amci. Le paiement de la bourse se fait auprès de tous les guichets des agences du réseau de la banque populaire sur présentation du passeport du bénéficiaire. La première bi-mensualité peut être payée au siège de l’amci, aux étudiants nouvellement boursiers. Souvent, quand on pense aux entrepreneurs que l’on peut émuler, on pense plus aux grands noms qui ont changé la face du monde comme mark zuckerberg, xavier niel ou encore renaud laplanche. On ne pense guère aux noms de spéculateurs en bourse ou traders professionnels. Le trader professionnel est pourtant un bel exemple que tout entrepreneur devrait copier pour savoir quand avancer ou reculer. Voici cinq leçons que nous pouvons apprendre de ces professionnels.\nLes la stratégie de corrélations investigations de la finma dans les cas d'abus de marché peuvent être déclenchées par.\nIl est important de définir ces seuils à l’avance pour ne pas laisser les émotions prendre le pas sur vos décisions!\nBei manchen indikatoren und plattformen (je nach einstellung) wechselt sich die führende spanne a und führende spanne b ab, sodass man einen schnellen trendwechsel erkennen kann. Beobachten sie also, welche führende spanne die oberhand hat. Le deuxième inconvénient du trading en martingale concerne les capitaux parfois nécessaires pour obtenir un gain.\nSi vous suivez la cryptosphère depuis au moins 2020, la folie de la finance décentralisée (defi) ne la stratégie de corrélations vous aura pas échappé. Cela devrait aussi être le cas des forts volumes d’échange d’ethers et de tokens erc20 qu’elle a générés sur le réseau, tout comme des frais de transaction exorbitants. Même si vous êtes nouveau sur les marchés financiers, vous savez que trader le forex comporte toujours un élément de risque. C’est pourquoi nous vous offrons le compte démo — une manière gratuite et pratique de découvrir les fonctionnalités de votre plateforme de trading et de tester vos stratégies avant d’engager votre argent. Si vous paramètre de sécurité et confidentialité sont verrouillés, une fenêtre va apparaître et vous demander de la déverrouiller pour parallels pro. 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Il s’exécutera que si les caractéristiques demandées sont respectées. Un exemple. Une formation qui ne nécessite aucun prérequis nécessaire, elle est accessible aux débutants. Lorsque la divergence baissière se développe au-dessus du niveau des 70, la cassure du niveau des 70 et la stratégie de corrélations un rsi qui repasse sous sa moyenne mobile activent la divergence. La confirmation la plus prudente consiste à attendre la rupture de la zone de neutralité à 50.\nLa transparence financière semble être un souci qui préoccupe les utilisateurs quand il est question du bittrex. En tant que plateforme non vérifiée, certains gros clients n’ont pas la même confiance pour trader comme ils l’auraient sur des plateformes très régulées comme etoro. Fxpro: le la stratégie de corrélations courtier broker forex a été fondé en 2006. Il base ses opérations à londres. Il est règlementé par le fca. D’ailleurs, la plateforme est reconnue par l’amf et suit les lois du mifid. Le dépôt minimal sur fxpro est de 500 €. La plateforme est dédiée pour les professionnels du trading. D’après les statistiques, 79 % des traders perdent leurs argents sur fxpro. Le bitcoin est la toute première monnaie virtuelle, créée en 2009 par un inventeur inconnu. Si l’on ne sait pas vraiment qui est à l’origine de cette monnaie, on connaît l’origine de son nom. Celui-ci vient de «bit» – une unité de mesure en informatique – et de «coin», qui signifie monnaie en anglais.\nAs you probably already know, there are tons of different indicators that you can put on your charts to ‘help’ you identify a long trend market and trade with it. «Les fondements de la comptabilité» par bernard colasse – editions la découverte - 2012.


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Créé par DiChim Zoug le Sat 25 May 2013\nTout d’abord, nous sommes arrivés juste à temps chez la Vérole, une sorte de sorcière du village, pour que je puisse assister Margaret Sanioch pendant qu’elle mettait au monde une petite fille. Je suis loin d’être une spécialiste des accouchements, mais j’en ai tout de même pratiqué quelques-uns. Je sais donc à quoi cela ressemble, même si je n’ai pas encore eu la chance d’enfanter moi-même. Peut-être un jour, si Bill se décide enfin à me faire part de ses sentiments... Mais ce que j’ai vu alors dépasse l’entendement. Un liquide noirâtre à l’odeur nauséabonde s’est écoulé du ventre de la mère. J’ai même vu des alevins mêlés à ce fluide improbable. Comment est-ce possible ?\nLa petite Annie, c’est son nom, est magnifique et se porte bien. Elle est d’une blancheur de nacre. Mais sa mère et la Vérole ont décrété en la voyant que la petite ne pouvait pas rester sur l’île. La vieille femme nous a enjoint de prendre la petite avec nous. Elles ont peur de la réaction d’un certain John Wendish, le véritable père de l’enfant et (est-ce une coïncidence ? ) assistant de Robert Stoner. Je dis véritable, car tout le monde pense que le père est le fils de la Vérole, Grégor Wenrech, une espèce de guérisseur.\nNe pouvant arracher un enfant à sa mère sans en comprendre les raisons, nous sommes repartis sans accepter, mais en déclarant que nous y réfléchirions.\nRobert Stoner était un scientifique que Guiseppe et Lawrence ont rencontré sur l’île du phare. L’homme était gravement blessé et est mort pendant la tempête, j’ai cru comprendre qu’il les avait mis en garde. Le manoir de Stoner est sur l’île où nous sommes, perché au-dessus d’une falaise donnant sur la mer. Nous décidâmes donc d’y faire une petite expédition, peut-être aurions-nous des réponses ?\nLe manoir était désert, mais dans son sous-sol nous avons découvert des grottes avec des choses bien étranges. Tout d’abord, une salle avec un autel. C’est, tout de même un endroit bizarre pour un lieu de culte. Puis nous arrivâmes dans une grotte donnant sur la mer. Se trouvait là une cuve vitrée emplie d’un liquide jaune. Des rails allaient de la cuve au rivage. Derrière une grande porte, nous sommes tombés sur une grande conque. L’odeur dans cette salle était abominable. Mais une chose plus abjecte est survenue dans la salle de la cuve. Soudain, une main immonde apparut de l’autre côté de la vitre. Une créature aquatique était à l’intérieur et elle vivait !\nEt comble de l’innommable, cela nous parla. Oh, mon Dieu ! C’était à l’intérieur de notre esprit même que la créature s’adressait à nous. Nous suppliant de lui apporter notre aide. Au bord de la démence et pour éviter la folie, nous eûmes, à mon avis, la seule réaction intelligente. Nous fuîmes hors de ces grottes. Loin de cet être immonde en contradiction avec les lois naturelles.\nJ’avoue que ce qui se passa ensuite est encore confus. Nous trouvâmes des preuves impliquant John Wendish, dans un culte contre nature. Lawrence fût pris à partie par des malandrins et revint blessé à l’auberge, où, tous ces événements étranges ayant une mauvaise influence sur mes capacités de concentration, j’eus beaucoup de mal à lui prodiguer des soins corrects. Le pauvre homme a souffert de mon incompétence. Mais je ne suis pas sûre que son état d’ébriété quasiment perpétuel lui permette de se rendre vraiment compte de quoi que ce soit. En effet, il passe son temps à manger et surtout à boire. Je pense que c’est sa façon d’éviter de perdre la raison et de supporter l’insupportable.\nAh, j’oubliais ! Nous avons également été empoisonnés. Les effets m’ont fait penser à la digitaline. J’ai donc passé une nuit effroyable à baigner dans ma propre sueur et à demi paralysée. Pendant ce temps, Guiseppe et Lawrence étaient retournés au manoir Stoner. Pauvres fous, qu’ils sont ! Aller passer la nuit dans ce lieu maudit. Est-ce que la créature avait pris possession de leur âme ? Était-ce elle qui les y appelait ?\nLe lendemain après une toilette rapide, mais on ne peut plus nécessaire, Bill et moi sommes allés les retrouver pour ensuite aller voir les « Pierres des hommes », c’était les mots de la créature. Ces pierres sont sur l’île. C’est un lieu avec des monolithes et un tertre. Le tertre s’était effondré et les pierres possédant des gravures étranges avaient été jetées à terre pendant la tempête. Il restait d’ailleurs une couche d’eau sur les lieux, lorsque nous les avons visités. Nous y avons rencontré les passagers d’un bateau provenant de l’île de Man, que j’avais remarqué sur le port en allant au manoir. Il s’agissait d’un vieux druide celte et de son jeune acolyte. Notre discussion avec eux nous fit comprendre que l’endroit où nous nous trouvions était une protection. Contre quoi ? Contre qui ? Qu’il soit détruit était dangereux et le druide devait en référer à son supérieur sur l’île de Man. Ils repartirent donc vers leur bateau.\nAprès en avoir discuté, il nous a paru évident que nous devions, nous aussi, partir pour l’île de Man. Nous décidâmes donc de tenter de rattraper les deux hommes pour leur demander de voyager avec eux. Le poison encore présent dans nos veines ne nous permit pas de les rejoindre avant le village. Quand nous arrivâmes, le jeune homme se dirigeait vers le navire, pendant que le vieux partait avec la Vérole en direction de chez la sorcière. C’est là-bas que nous finîmes par les retrouver.\nNous parlions de la petite Annie, toujours aussi mignonne et pâle, lorsque l’on frappa violemment à la porte. Des hommes nous menacèrent et nous réclamèrent l’enfant. Leur insistance nous décida. Finalement, Annie viendrait avec nous. Nous ne pouvions la laisser sur cette île maudite à la merci de ses habitants dégénérés. Bill du faire appel à ces talents martiaux. Et, malgré leur nombre, ces malotrus ne purent faire face à cet homme fort et aguerri par des années au service de son pays dans l’armée. Arrivés au port, nous eûmes la déception de voir que le bateau du druide était en feu. Nous ne pouvions donc plus partir pour l’instant, il nous fallait attendre que notre navire soit réparé.\nAprès un passage, chez une pauvre, mais honnête femme, où nous avons pu trouver de quoi changer et nourrir la petite. Les hommes décidèrent de retourner au manoir. Là-bas, la créature communiqua de nouveau avec nos esprits, j’ai horreur de sentir mon cerveau pris d’assaut par les pensées de cet être si étrange. L’amphibie nous communiqua un souvenir. Des hommes auraient trahi la confiance des profonds. Ces hommes seraient les druides. Mais les profonds les ont pardonnés et la créature nous fit comprendre que les druides devaient défendre les sites des Pierres. Elle nous alerta contre Wendish, qui se servait d’elle. Lorsqu’elle vit l’enfant, elle la déclara sacrée. Wendish la rechercherait, car il voulait le masque de nacre.\nJe sais que tout cela est confus et que je ne suis sûrement pas très compréhensible. Mais cela s’est passé il y a quelques heures à peine, et je ne sais pas si je comprends tout moi même. Il est trop tôt.\nAprès cette vision, nous sommes remontés en haut. Et épuisée, je suis allée m’allonger dans la chambre de Stoner avec la petite Annie. J’avais un besoin impérieux de dormir et ne tardait pas à sombrer dans le sommeil. Trois heures plus tard, des chants ont retenti. Au sous-sol, des fidèles d’un culte abominable étaient en train de psalmodier. Les hommes sont descendus et je suis restée dans la chambre avec la petite. Pour conjurer ma peur, je viens d’écrire ces quelques lignes. Mais ils ne sont toujours pas remontés et les chants ont cessé. Pourquoi ?\nAnnie et moi sommes seules. Sans défense et je suis terrifiée.


• Salles de réunions de bureaux • Auditoriums • Salles de loisirs et de sport • Etablissements d’enseignement et administratifs • Hôtels et restaurants • Salles de réception • Mairies • Musées • Casinos • Lieux de culte et bien d’autres…\nAfin de compléter ces équipements, nous mettons également en place la sonorisation, les mobiliers connectés et l'automatisation de la gestion des équipements via des interfaces par boutons ou écrans tactiles.\nNous sommes distributeur et intégrateur de solutions informatiques et audiovisuelles depuis 28 ans, auprès de PME, de grands comptes et d'administrations.\nCertifié ISO 9001 V2015, l’amélioration continue de nos processus est animé par l’ensemble de nos collaborateurs.\nATD Electronique a rejoint le groupe japonais MACNICA en Juillet 2016 et ses 2600 employés, répartis sur plus de 70 sites à travers le monde.\nNotre organisation est le résultat d’une écoute active de nos partenaires, clients et fournisseurs.\nNotre équipe de 22 collaborateurs, organisés en équipe commerciale, marketing, technique et logistique.\nTous œuvrent pour assurer une qualité de prestation optimale.\nPartenaire de confiance, ATD Electronique réalise des projets dans de nombreux secteurs d'activité : banque, aéronautique, santé, industrie, éducation et défense.\nImage : projecteurs, moniteurs tactiles, murs d'images, affichage dynamique, IPTV\nRéunion : diffusion sans fil, visioconférence, gestion d’espaces & réservation de de salles, captation vidéo\nSonorisation : systèmes audios\nÉquipement : domotique, tableaux, surfaces communicantes, connectique, mobilier\nExpertise-conseil solutions audiovisuelles et informatique\nAnalyse de vos projets et définition de la solution\nIntégration, installation professionnelles\nDistribution IT : Catalogue en ligne de plus de 32 000 références et 160 marques : www.atdgroup.fr\nSite internet : www.atdelectronique.fr\nMail contact : sales@atd.fr\nTéléphone : +33 (0)1 30 15 69 79\nFabricant de Sèche-mains électriques automatiques à air pulsé, poubelles, réceptacles, distributeurs d'essuie-mains, distributeurs de papier toilette, Béquilles - Cendriers - Fontaines - Vasques - Miroirs - Distributeurs de savon - Combinés (distributeur d’essuie-mains & poubelle) - Distributeurs d’essuie-mains - Poubelles - Cuvettes WC - WC à la Turque - Combinés (distributeur de papier toilette, couvre-siège & poubelle) - Distributeurs de papier toilette -Pots & balais WC - Poubelles pour hygiène féminine - distributeurs de sachets pour hygiène féminine - Distributeurs de couvre-sièges - Patères - porte-mainteaux, Crochets, Signalétique - Barres d’appui & miroir pour handicapés - Sièges de douche escamotables - Caillebotis - Accessoires de toilette pour Hôtellerie - Armoires de toilette ou à pharmacie, etc…\nFinitions : inox satiné, inox brossé, inox brillant, inox poli miroir, chromé, doré, brass, laitonné, peinture RAL blanche ou de couleurs au choix, etc…\nFabrications sur mesure / à la demande.\nCHAUFFE CITRON propose du matériel d'animation prêt à l'emploi, pour organiser des séances de découverte culturelle, jeu et entraînement de la mémoire. Livré en format numérique à projeter ou utiliser sur tablette, le matériel CHAUFFE CITRON est adapté à des groupes hétérogènes, des enfants aux centenaires.\nIl n'y a pas d'âge pour être curieux !\nMon but est de vous accompagner dans l’optimisation de vos besoins d’infrastructures plus précisément en termes de gestion de périphériques d’impression et de flux documentaires.\nSensibles à l'évolution des sociétés, nos produits font entrer le développement durable dans la vie quotidienne des gens en offrant une alternative à la vaisselle en plastique. Plus légères et moins fragiles que la vaisselle traditionnelle comme le verre ou la céramique, nos collections sont pensées pour répondre aux professionnels des métiers de bouche pour un usage quotidien, sédentaire ou itinérant .\nHotels, restaurants, traiteurs sont nos ambassadeurs pour faire prendre conscience des priorités environnementales.\nAfin de répondre aux enjeux du décret sur la vaisselle jetable à l'horizon de 2020, Unica Terra valorise des composites constitués en partie de matières bio-sourcées, réutlisables et respectueuses des règles sanitaires dans la durée.


Contre les mutilations des citoyens de France par les LBD40 et les ... — Le Club\nCe jeudi 1eraoût 2019, un collectif de soignants, de Gilets Jaunes (GJ), d'associations et de citoyens se rencontrera sur les plages du Languedoc-Roussillon pour un déjeuner de l’Amitié afin de rendre hommage aux GJ blessés, et en particulier aux 15 blessés graves de la région Nîmes – Montpellier qui se verront remettre la médaille « du Courage & de la Dignité ». Une grande banderole sera ensuite déployée vers 15h puis transportée tout le long de la plage pour dire : STOP aux mutilations des Gilets Jaunes français par LBD40 et grenades.\nSelon les chiffres officiels fin mai 2019, 2.500 GJ ont été blessés lors des manifestations dont plus de 400 gravement, en particulier par l’usage des lanceurs de balle de défense - LBD40 (300 cas), des grenades explosives de désencerclement - GMD (100 cas) et des grenades lacrymogènes explosives instantanées - GLIF4 (35 cas), toutes classées comme armes de catégorie A2 (matériel de guerre).\nUtilisées depuis 20 ans en France, ces armes ont été responsables entre 1999 et 2018 de 53 mutilations touchant indifféremment passants, lycéens en grève, jeunes des banlieues, manifestants écologistes ou supporters de foot (Casti, Montpellier).\nDepuis le 17 novembre 2018, un usage inédit, intensif (+200%) et souvent disproportionné en a été fait sur la population civile avec plus de 19.000 tirs de LBD40, 5.400 tirs de GMD et 1.400 tirs de GLIF4. Le bilan est dramatique avec plus de 435 blessés dont : 1 personne âgée (Zineb Redouane) décédée à Marseille des suites d’un tir de lacrymogène à sa fenêtre, 1 personne disparue dans la Loire (Steve Maia Caniço) lors de la fête de la musique à Nantes, 7 GJ amputés de tout ou partie d’un membre, 2\n5 GJ éborgnés (+ 1 supporter de foot), plus de 80 GJ ayant subi des traumas cranio-faciaux constituant de nouveaux cortèges de « gueules cassées »…\nNous souhaitons, par cette action symbolique, envoyer un message clair au Ministère de l’Intérieur et alerter l’opinion publique en réitérant notre demande d’interdiction de ces armes de guerre (LBD40 et Grenades) par la France, un des rares pays à les utiliser en Europe. Ces armes meurtrières et mutilantes, déployées pour terroriser les foules, sont indignes du pays de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme et du Citoyen.\nLes soignants et les Gilets Jaunes français soutenus par les citoyens et Gilets Jaunes suisses porteront une nouvelle fois ce cri d’alarme devant les portes de l’ONU à Genève le samedi 31 août 2019.


Une entreprise résiliente sait convertir une crise en opportunité - Phusis Partners\nUne conversation avec Patrick Negaret, Elina Badetz, Marielle Thomas\nWebinaire Phusis/Sens Collectif : Entreprises collaboratives, entreprises résilientes ? | Le Récap\nCe jeudi 9 juillet, Sens Collectif, en collaboration avec son partenaire Phusis, a organisé un webinaire sur la thématique de la gouvernance collaborative et de la résilience des entreprises. Nos deux invités, Elina BADETZ, Directrice des Services Tertiaires chez EDF, et Patrick NEGARET, Directeur Général de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie des Yvelines, ont partagé les apprentissages des efforts fournis par leurs équipes pour surmonter les difficultés et les contraintes imposées par la crise sanitaire.\nLe lien entre résilience, agilité et transversalité\nLa capacité à être transparent et à demander de l’aide\nL’envie de chacun de contribuer à quelque chose de plus grand\nL’impératif besoin d’un management exemplaire et humain\nConclusion : l’avenir sera plus collaboratif que jamais\nChez les services tertiaires d’EDF, près de 2.000 personnes ont été mises en télétravail du jour au lendemain. Un sacré défi puisque 50% d’entre elles n’avaient jamais expérimenté le travail à distance auparavant. Cette adaptation brutale n’a en rien compromis la capacité des employés à remplir une mission vitale : le paiement des salariés et des producteurs d’énergie.\n“Nos équipes sont parvenues à atteindre leurs objectifs et même à aller au-delà, parce qu’elles ont trouvé des moyens astucieux pour fonctionner au tout digital, alors que la question ne s’était pas posée de manière aussi rapide et radicale jusque là. La résilience, je la vois dans la façon dont les équipes se sont faites grandir grâce à leur solidarité et à leur transversalité. En s’épaulant les unes et les autres dans un contexte de travail complètement bouleversé, elles ont réussi à renforcer les liens qui existaient avant la crise”, explique Elina Badetz.\nÀ la CPAM des Yvelines, la transversalité s’est carrément traduite, pour certains employés, par un changement de métier. L’organisation ne disposait pas des ressources humaines suffisantes pour gérer le traitement des indemnités journalières. Face à ce constat, des équipes ont pris l’initiative de diviser les tâches selon leur degré de complexité et de former, en ligne, certains de leurs collaborateurs afin qu’ils prennent en charge les dossiers les moins complexes afin de libérer du temps aux experts pour la gestion des dossiers plus pointus.\n“L’héritage positif qui est issu de la transformation, que nous avons entamée en 2011, nous permet d’avancer plutôt que de compenser des lacunes organisationnelles et managériales. La confiance entre les équipes a permis aux gens de se lancer en toute autonomie et de trouver des solutions proches de leurs besoins réels ”, répond Patrick Négaret.\nLorsqu’on leur pose la question “Quels sont les ingrédients essentiels à la démarche collaborative ?”, les deux orateurs sont unanimes : la transparence et la confiance. Pour Elina Badetz, faire preuve de transparence c’est partager la situation telle qu’elle est, ne pas essayer de minimiser les difficultés. En période de crise, la capacité à exprimer les besoins et à demander de l’aide est capitale pour agir avec pragmatisme.\n“ Demander de l’aide nécessite un certain courage, car cela implique de dévoiler ses faiblesses et ses limites, en d’autres mots, de révéler sa vulnérabilité. Or, rares sont les entreprises où l’on cultive la vulnérabilité comme une force. Pourtant, être capable d’une telle ouverture requiert une conviction profonde dans la collaboration, une authenticité réelle de la personne, de sa relation à l’autre et donc de la confiance. La vulnérabilité n’est pas synonyme d’incompétence et ce que la crise nous a enseigné, c’est qu’il est essentiel d’accepter de la montrer et d’en faire une valeur qui permette à chacun de réagir et de s’adapter, quels que soient le contexte et le rôle dans l’entreprise”, affirme Elina Badetz.\nPour Patrick Négaret, faire preuve de transparence consiste à être honnête sur la situation de l’entreprise, mais aussi à montrer que la direction assume ses responsabilités, prend les mesures nécessaires pour y répondre et, le cas échéant, reconnaît les éventuelles erreurs qui auraient été commises. Cette posture ne peut naître sans la confiance mutuelle entre la direction et les équipes et, selon Patrick Négaret, cela est le résultat d’un travail en profondeur sur les valeurs de l’organisation.\n“Nous avons beaucoup travaillé sur nos valeurs. Nous sommes résolument tournés vers l’avenir et tous engagés pour assurer les gens, mais aussi notre mission. Près de 500 personnes (40% des équipes ndlr) ont contribué à l’élaboration de ces valeurs et nous avons fait en sorte qu’elles soient appliquées. La confiance est vecteur de complicité et les valeurs communes donnent du sens, génèrent un sentiment d’appartenance fort à l’organisation et permettent de créer de la cohésion. Tous ces éléments nous ont finalement préparés à affronter les périodes plus difficiles. Preuve en est que nous ne recensons aucun cas de burn-out, ni de dépression malgré la tempête que nous venons d’essuyer, c’est formidable car ce n’était pas gagné !”, raconte fièrement Patrick Négaret.\nContre toute attente, la crise a renforcé les liens, la motivation et la performance des salariés de ces deux organisations.Certains se sont révélés en s’impliquant totalement, en demandant l’aide dont ils avaient besoin et en s’organisant de façon à tirer le meilleur des ressources disponibles et des possibilités de collaboration. Pour Elina Badetz, cette puissance des équipes, cette envie d’aller plus loin et de contribuer à quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes ou que leur organisation, est un atout à haute valeur ajoutée encore sous-estimé par les dirigeants d’entreprise.\n“On a tendance à mettre les gens dans des cases, en fonction, notamment, de leurs compétences, mais leurs valeurs, leur réseau et leur personnalité sont tout aussi importants. Des membres de l’équipe sont devenus des moteurs dans l’urgence pour continuer nos activités. Ils ont osé faire des choses innovantes, jamais faites avant dans le service public. Tout cela me rappelle qu’on sous-estime énormément la valeur de nos équipes ainsi que l’aide qu’elles peuvent nous apporter, à nous les “managers”. Prendre conscience de cela, quand on dirige une organisation, c’est réaliser que 2.000 cerveaux réfléchissent aux enjeux de l’entreprise. La question à se poser désormais est comment procéder pour faire grandir chaque collaborateur dans cette voie”, dit Elina Badetz.\n“On sous-estime énormément la valeur de nos équipes ainsi que l’aide qu’elles peuvent nous apporter, à nous les “managers”. Prendre conscience de cela, quand on dirige une organisation, c’est réaliser que 2.000 cerveaux réfléchissent aux enjeux de l’entreprise”.\nSelon elle, la crise a également valorisé les fonctions dites de support qui, au coeur de la tourmente, ont été des piliers du bon fonctionnement de l’entreprise.\n“Le sens et la fierté des équipes ont joué un rôle fondamental. Dans notre industrie, les services tertiaires sont considérés comme des fonctions de support et sont moins valorisés que les départements d’ingénierie par exemple. Avec la crise, on s’est aperçu que, finalement, ce sont ces fonctions support qui font tourner la boîte et ont un enjeu sociétal clé. Imaginez ce qui se passerait si les salariés et les producteurs d’énergie n’étaient plus payés ?”, explique Elina Badetz.\n“Ce n’est pas une question d’organigramme, mais de montrer l’exemple. Cela implique de dire ce que l’on fait, de faire ce que l’on dit et surtout d’avoir les mêmes exigences envers soi qu’envers les autres”.\nLa confiance, la transparence et l’engagement à la performance se construisent dans le temps et dépendent, en grande partie, de la sincérité et de l’authenticité de la démarche du dirigeant. Pour transformer une organisation, et surtout, pour parvenir à embarquer les collaborateurs dans le projet, les décideurs, les chefs d’entreprise et les managers doivent incarner le changement qu’ils souhaitent opérer et agir en fonction des valeurs prônées. Sans cette exemplarité, l’évolution de l’organisation reste bloquée, la transformation ne peut se produire pour la simple et bonne raison qu’elle n’obtiendra pas le soutien et l’adhésion des employés. Pour Patrick Négaret, la facilité d’une transformation est proportionnelle à la capacité de remise en cause du leadership.\n“Ce n’est pas une question d’organigramme, mais de montrer l’exemple. Cela implique de dire ce que l’on fait, de faire ce que l’on dit et surtout d’avoir les mêmes exigences envers soi qu’envers les autres. Un dirigeant doit être spontané, accessible et capable de reconnaître ses erreurs. C’est à lui de prendre les mesures qui s’imposent pour le bien collectif. Pour ce faire, il doit se poser les bonnes questions: Que faire ? Quelle valeur cela apportera ? À qui ? Pour moi, on est manager pour les autres, pas pour soi !”, explique Patrick Négaret.\nChez EDF, même son de cloche. Dans sa conception du management collaboratif, Elina Badetz a pris conscience que la vision à long terme nécessite quelques sacrifices à court terme pour donner aux équipes le temps dont elles ont besoin pour mesurer l’ampleur du changement, l’intégrer et s’adapter en conséquence. Ces sacrifices sont généralement consentis par des dirigeants et des managers bienveillants, à l’écoute de leurs collaborateurs. Selon Elina Badetz, certains d’entre eux auraient même redécouvert la dimension humaine du management pendant la crise.\n“Face à une situation aussi inédite que celle que nous connaissons actuellement, on serait tenté, en tant que manager, de montrer que nous sommes des rocs que rien ne peut déstabiliser. Ce n’est pas ce qui se passe chez nous. Les managers ont adopté une posture humble, ils ont délégué et puisé dans les ressources de leurs équipes pour avancer avec elles. Certains ont finalement renoué avec un management humain, ils ont renforcé les liens avec leurs collaborateurs et ont atteint la performance dans la bienveillance”, décrit Elina Badetz.\nÀ quelques minutes de la fin du webinaire, Patrick Négaret et Elina Badetz ont partagé leur vision de l’avenir. Selon eux, pour l’avoir implémentée depuis des années et pour en constater les résultats positifs aujourd’hui, l’approche collaborative est la voie à suivre. Pour le directeur de la CPAM des Yvelines, la prochaine étape est celle de la consolidation, celle où les collaborateurs prennent pleinement la main sur leur environnement.\n“Nous avons commencé notre transformation en 2011. Tout ce qui se passe en ce moment me conforte dans l’idée que nous avons fait le bon choix. Aujourd’hui, la meilleure façon de pérenniser ce qui a été mis en place est de donner la possibilité à tous les collaborateurs d’exprimer leurs souhaits pour l’avenir. Nous avons créé un groupe de travail dont l’objectif est de permettre à chacun de reprendre la main sur son environnement professionnel. Ce qui compte, c’est de faire des choses concrètes, qui ont du sens, mais aussi que les gens se sentent concernés et autonomes dans un cadre qu’ils auront contribué à définir. C’est dans la continuité de ce que nous faisons depuis près de dix ans, nous arrivons à l’étape de consolidation, totalement axée sur une co-construction qui va leur appartenir ”, conclut Patrick Négaret.\nPour Elina Badetz, l’enjeu sera de construire sur l’engagement manifesté pendant la crise, d’encourager l’entraide et de permettre à chaque équipe de concrétiser le besoin de contribuer à quelque chose de plus grand.\n“La raison d’être est centrale, c’est un point clé sur lequel il faut travailler en permanence pour s’assurer que c’est toujours ce qui nous anime. Une entreprise est un endroit où l’on partage des convictions. La crise du covid a fait naître chez nos collaborateurs l’envie de faire plus, d’agir au nom de quelque chose de plus grand qui soit directement lié à notre industrie. Le développement durable des énergies fait partie des sujets qui leur tiennent à coeur. Chaque équipe va donc être amenée à développer sa propre vision”.\nVous souhaitez voir la vidéo et/ou partager son contenu ?\nVisionnez la vidéo ci-dessous ou utilisez le lien direct.\nSi vous voulez être tenus au courant de nos futurs webinaires, inscrivez-vous ici !\nLes grandes organisations peuvent-elles vraiment changer ?\nÉvénement en ligne / 11.12.20\nWebinaire / 09.12.20