modifié le 17/11/2001 par manu■ 3 commentaires ■ Pas de lien\n■ Non applicable ■ 125 ■ Roman Polanski ■ Roland Topor (roman), Roman Polanski et Gérard Brach ■ Roman Polanski, Jo Van Fleet, Melvyn Douglas, Isabelle Adjani ■ 1976 ■ Francre ■ Ce film n'est plus disponible actuellement en France, mais on peut le trouver d'occasion ou à la location en VHS. Un DVD NTSC zone 1 est disponible aux USA. Interdit aux moins de 16 ans.\nA Paris, Trekolvsky, un employé discret, d'origine polonaise, s'installe dans un petit appartement, dont la locataire précédente, Simone Choule, s'est suicidée. Progressivement, il en vient à penser que ses voisins complotent contre lui.\nLe film noir rétro Chinatown (1974) a été le grand retour en grâce de Polanski aux USA. Il tente ensuite, sans y parvenir, de mettre en route un film de corsaires à grand budget, qui aboutira plus tard sous le titre de Pirates (1986). Il retourne alors à Paris pour y filmer Le locataire, troisième volet de sa trilogie des villes, après Repulsion (1965) tourné à Londres et Rosemary's baby (1968) réalisé à New York. Il s'agit de l'adaptation d'un roman de Roland Topor, que Polanski a découvert dès 1965, mais dont il a reporté l'adaptation pendant des années à cause de similtudes trop évidentes avec Répulsion et Rosemary's baby. Le scénario est écrit par Polanski avec son complice Gérard Brach (Repulsion, Le bal des vampires (1967)...). La belle musique mélancolique du film est de Philippe Sarde (Les choses de la vie (1967) de Claude Sautet, Deux hommes dans la ville (1973) de José Giovanni...). C'est Roman Polanski qui interprète lui-même Trekolvsky. A ses côtés, on reconnaît Shelley Winters (La nuit du chasseur (1955) de Charles Laughton, Lolita (1962) de Stanley Kubrick...) et de nombreux comédiens français : Isabelle Adjani (Nosferatu, fantôme de la nuit (1979) de Werner Herzog...), Bernard Fresson (Hiroshima mon amour (1959) d'Alain Resnais...), Josiane Balasko (Le père noël est une ordure (1982) de Jean-Marie Poiré...)...\nRoman Polanski de Rosemary's baby à Le locataire\nRosemary's baby est un triomphe public, et Polanski devient un des réalisateurs les plus en vue du monde du cinéma. Mais, en 1969, sa femme, enceinte, et plusieurs de leurs amis, sont assassinés alors qu'il était en voyage pour son travail. La presse à sensation se déchaîne, l'accusant même de s'être livré à des messes noires ! Il sera rapidement innocenté par un témoignage qu'il effectue sous sérum de vérité. On découvre un peu plus tard que le massacre a été commis gratuitement par une communauté hippie, dirigée par Charles Manson, déjà condamné pour meurtre auparavant. Polanski quitte les Etats-Unis, et tourne en Europe un Macbeth (1971) brutal, d'après Shakespeare. Puis, il tourne Quoi ?, une transposition étrange de Alice aux pays des merveilles de Lewis Caroll dans l'Italie contemporaine. Ces deux films sont mal accueillis. Il retourne à Hollywood où il réalise, en 1974, Chinatown avec Jack Nicholson (Shining (1980) de Kubrick...), un hommage aux films noirs américains des années 1940, qui lui vaut un grand succès critique et public. Il repart ensuite à Paris pour y réaliser Le locataire.\nLe locataire est donc la troisième partie de la trilogie que Polanski a consacré à la paranoïa dans les grandes villes, après Repulsion et Rosemary's baby. On y retrouve donc un thème cher à Polanski : celui du personnage persécuté (thème qui apparaitra aussi dans des thrillers comme Frantic (1988) et La neuvième porte (1999)...). Pourtant, ce sentiment de persécution peut être en partie imaginaire, et trouver sa source dans une personnalité fragile plongée dans un environnement angoissant : ce sera le cas de la jeune fille de Repulsion, dont les angoisses seront le fruit de son seul inconscient terrifié. Dans Rosemary's baby, au contraire, la révélation finale nous montre que les craintes de Rosemary étaient on ne peut plus fondées. Le locataire, de son côté, va laisser planer l'ambiguïté pendant une grande partie du métrage. Il propose une vision très kafkaïenne de Paris et de la vie du petit employé Trekolvsky : sa lente mutation, aussi mentale que physique, évoque d'ailleurs, d'une certaine manière, La métamorphose de Kafka. Polanski va diviser son film en deux parties nettement distinctes, chacune durant environ une heure.\nDans la première moitié du métrage, le fantastique reste diffus : Polanski nous y dévoile progressivement Trekolvsky dans son quotidien parisien. Effacé, mais sympathique, il vit parmi un entourage agressif, dont il tente de s'accommoder avec bonne volonté, que ce soit ses voisins méfiants ou ses envahissants collègues. Certains indices nous donnent réellement l'impression que les habitants de l'immeuble trament un complot contre lui (les petits déjeuners au Café, la manière insistante dont le propriétaire lui parle de Simone Choule, les pétitions...) : c'est certainement ici que se situe la grande ambiguïté de Le locataire, dont le récit paraît contenir des éléments fantastiques souterrains, qui ne seraient pas le produit des troubles mentaux de Trekolvsky, mais bien le résultat d'un vaste complot ourdi par tout son entourage. Pourtant, des séquences particulières nous montrent aussi que Trekolvsky est un personnage mal à l'aise, sur la défensive, qui ment facilement pour se protéger (plutôt que d'avouer qu'il va aux toilettes, il prétexte un coup de téléphone urgent à donner...).\nLa seconde moitié de Le locataire correspond, beaucoup plus clairement, à la plongée de Trekolvsky dans la folie. L'ambiguïté se dissipe progressivement, et il est clair que les faits étranges le poussant vers la démence sont des hallucinations. Polanski fait glisser son film dans un fantastique explicite en ayant recours à des figures empruntées au cinéma d'horreur traditionnel : momies, fantômes et possessions se bousculent dans l'esprit de plus en plus confus du locataire, qui arpente de sombres couloirs et de menaçants escaliers en spirales, déformés par des objectifs à courte focale. Néanmoins, ces apparitions fantastiques s'inscrivent rigoureusement dans le portrait psychiatrique très précis et crédible de Trekolvsky (on pense alors à Repulsion) : elles sont des symptômes, parmi d'autres, de la folie le rongeant lentement. Sa personnalité se décompose, et il en vient à s'identifier à la morte (qu'il n'a pourtant pratiquement pas connue), à se travestir, à se parler à lui-même d'une façon ridicule, puis à se mortifier, et, enfin, à se suicider de manière compulsive et grotesque.\nCette seconde partie de Le locataire synthétise assez bien le génie déployé par Polanski dans sa trilogie des villes. Il y mêle avec une très grande rigueur un portrait psychologique très réaliste à une narration expérimentale incluant des séquences hallucinatoires tendant vers un onirisme cauchemardesque. Ce n'est pas le moindre de ses mérites que de savoir filmer de manière aussi solide un phénomène désordonné tel que la folie. A ce titre, on peut citer quelques moments extrêmement réussis, prouvant que le génie poétique et formel de Polanski n'a rien à envier à un Kubrick ou à un Argento : on pense notamment aux deux plans filmés à l'aide de la toute nouvelle louma (caméra placée sur un long bras télescopique et téléguidé) (générique, et fin) qui nous font tomber doucement dans la cour de l'immeuble, de fenêtre en fenêtre (Argento s'en souviendra pour une scène très spectaculaire dans Ténèbres (1982)) ; angoissantes aussi toutes les séquences mettant en scène les situations de voyeurisme et de vis-à-vis entre l'appartement de Trekolvsky et les toilettes de l'immeuble, occupées par des silhouettes impassibles, notamment lorsque le locataire se découvre s'observant lui-même ; étrange, encore, la scène inouïe de la punition de la petite fille aux jambes malades.\nCertes, la première heure de Le locataire est peut-être un peu lente à se mettre en place. Pourtant, la démarche de Polanski, se mettant lui-même en scène dans un rôle aussi difficile, est très courageuse, et la seconde partie du métrage correspond vraiment au sommet du talent de ce grand réalisateur. Pourtant, la critique et le public français vont le bouder, et ce sera la dernière fois qu'il fraiera ouvertement avec le fantastique avant La neuvième porte, en 1999.\n■ goyave 20/11/2006\nGrossière erreur de penser que l'histoire du locataire est bidon, grotesque, débile ; vue superficielle qui dénote que l'on n'en a pas compris le sens profond. Le film est savamment construit et Polanski a l'art de faire ressortir tous les mauvais dessous de l'âme humaine.\nCette histoire nous concerne tous et nous fait réfléchir sur la responsabilité de nos paroles et de nos actes quotidiens\nLeçon très grave qui est loin d'être insignifiante.\n■ shlikaha 10/06/2004\nAvec notre prof d'analyse cinématographique, on a analysé ce film.\nIl est excellent (point vue technique, histoire, suspense...) et marquannt à vie.\nJ'ai trouvé Le Locataire ennuyeux et interminable. Ce film est bizarement filmé, l'histoire est bidon, grotesque, débile.


HFS Play • Afficher le sujet - Départ depuis Vienne / Lyon / St Etienne\nDépart depuis Vienne / Lyon / St Etienne\npar souki » 13 Fév 2017 - 08:03\nJe vais essayer de me libérer pour aller au summer de cette année.\nQui voudrait covoiturer depuis ce point de départ.\nJe devrais avoir deux places disponible.\nDernière édition par souki le 26 Fév 2017 - 10:38, édité 2 fois.\nRe: Départ depuis Vienne / Lyon\npar metheore » 13 Fév 2017 - 10:59\nMerci pour l'initiative souki !\npar souki » 13 Fév 2017 - 12:17\npar souki » 22 Fév 2017 - 10:14\nAlors, personne n'est intéressé.\nSans covoiturage, impossible en ce moment pour moi de financer seul plus de 150 E de trajet, je cache pas que je serais bien dégoûté si personne du coin ne veut y aller.\npar souki » 26 Fév 2017 - 10:42\nBon, vraiment personne pour venir ?\nJe peux bien entendu vous ramasser sur le chemin, il suffit de faire l'itinéraire Vienne à Vierzon sur mappy.\npar wil_le_gg » 15 Mar 2017 - 13:44\nMoi aussi je ne me suis pas encore inscrit car sans covoiturage je ne viens pas. J'allais laisser un post mais j'ai vu le tien avant.\nJe compte partir de Savoie, et j'ai soit 3 ou 2 places de dispos (en attente de validation d'un pote que me dit ça vendredi).\nPar contre j'aimerais bien participer au Summer le samedi et dimanche, mais ça dépendra du covoiturage...\nTiens moi au courant si tu veux t'arranger ?\npar souki » 20 Mar 2017 - 08:52\nBien entendu que l'on peut s'arranger, vous passez à 5 km de toute manière.\nCe qu'on peut faire, c'est se donner rdv dans mon secteur, vous pourriez laisser votre auto, et on file ensemble.\nDis moi rapidement ce que tu en penses, qu'on prenne nos places, et surtout que je vois si je peux me libérer niveau boulot, parce que c'est moins simple maintenant.\npar souki » 19 Avr 2017 - 12:23\nBon, comme il n'y a eu aucun intéressé, c'est définitivement cuit en ce qui me concerne.\nA peu près 850 km allé retour, budget estimé par Mappy dans les 160 E, difficile pour moi de financer ceci en ce moment, et puis même, j'ai pas envie de faire 10 h de route en solitaire.\nC'est pas trop dans mes habitudes, mais j'ai envie de pousser un coup de gueule, on sert le voyage sur un plateau, au tiers, voire au quart de ce prix selon le nombre, on propose de conduire tout le long, aucun stress pour celui qui vient, mais personne ne se bouge, pas cool.


Adidas Nouvelle Collection Yumi | Basket Adidas Homme Pas Cher | Chaussure Adidas Femme Pas Cher\nAdidas Nouvelle Collection Yumi\n19/03/2018 Basket Adidas Homme Pas Cher Maillot Adidas Pas Cher 0\nPeuchère! Mais Guédiguian passe aussi de nombreux mois dans sa maison de Montreuil et Honoré s’est rapproché de la Méditerranée en tournant son Métamorphoses dans l’Hérault. Et puis Guédiguian retrouvera dans son prochain film, Une histoire de fou, l’acteur Grégoire Leprince Ringuet, jeune romantique archétype des Chansons d’amour et de la Belle Personne de Christophe Honoré. Un point partout: 5 4..\nOui, il y a beaucoup d’argent dans le football, et notre ami masqué ne dit là rien de nouveau. Ce qu’il décrit avec précision est le fonctionnement de cette économie : comment un joueur peut il négocier un contrat ? L’idée la plus saillante de l’ouvrage, c’est que tout est négociable. Absolument tout..\nNous aimons galement l’am ricain Coach, qui, dans l’affordable luxury, c’est dire le luxe abordable, a bien adapt son offre la demande, tout en pr servant ses marges. Nous s lectionnons galement Tiffany, premier joaillier am ricain, qui contr le tout son r seau de distribution. Nous appr cions R my Cointreau car, comme il a mis en place son propre r seau de distribution en Chine, il y regagne des parts de march dans le cognac tr s haut de gamme..\nPlacide, veste bleu, il a dit: Le Real est un grand club, j’avais toujours rêvé de jouer dans ses rangs. Nicolas Anelka affrontait hier au siège du Real, la presse espagnole. A ses côtés, Lorenzo Sanz, le président du club, darde des sourires malins de celui qui n’en est pas si sûr.\nMBM sur Ukraine : l’OTAN joue avec le feu en proposant. Johan sur Conférence Dinatoire à Lille le 9 mars 2018:. Steuckers sur Conférence Dinatoire à Lille le 9 mars 2018:. Avant son rebond le mois dernier avec son titre de vice champion d’Europe, le basket tricolore a longtemps eu un don pour faire rire à ses dépends. Mais rien de comparable avec cette défaite aujourd’hui encore inexplicable lors des championnats du Monde 2006 face au Liban (73 74). Sans doute encore barbouillé par le Libanais, les Français finissent dégoûtés par les Grecs en quart de finale..\nLes concurrents de la Française des jeux (FDJ), qui va perdre son monopole, sont prêts à lancer leur offensive publicitaire dès que l’Autorité de régulation des jeux en ligne (Arjel) leur aura donné leur agrément, qui doit tomber mardi 8 juin. Le PMU a déjà préempté le parrainage de la diffusion des matches sur TF1. La Française des jeux a répliqué en parrainant les matches sur France Télévisions et Canal+.


Nos petits secrets sur la côte turquoise - Turquie\n...Guide voyage Turquie > Guide la côte turquoise > Nos petits secrets sur la côte turquoise\nPamukkale signifie “château de coton ” en turc. Un surnom que ce site surprenant doit à sa falaise de travertin d’un blanc immaculé. On dirait une piste de ski géante ! Explication. Des sources chaudes ont au fil du temps déposé à flanc de falaise, à la façon de stalactites, les calcaires dont leurs eaux étaient fortement chargées. Résultat, une succession spectaculaire de vasques aux reflets bleutés. Déjà appréciées dans l’Antiquité, les eaux de Pamukkale ont été exploitées par les rois Attalides de Pergame. Au-dessus, les vestiges de la vaste Hiérapolis antique montre, au milieu de la verdure, plus de 1000 tombes, un théâtre, une rue à colonnades, etc. On peut se baigner dans la « piscine antique », bien chaude et jonchée de morceaux de colonnes en marbre !\nLA PÉNINSULE DE DATCA\nDes paysages splendides, des routes en corniches, partout les reflets maritimes, le maquis et le souffle léger des pins… la péninsule de Datça est demeurée sauvage et pour qui sait les trouver, une ressource inépuisable de criques secrètes. On en compte près de 52 sur la presqu’île ! À Datça, petite ville portuaire, vous ne manquerez pas de goûter le miel de la région, parfumé aux senteurs de la garrigue. Eski Datça, village historique, peu à peu restauré par des amoureux de la pierre, vaut le détour.\nLES SITES ANTIQUES AUTOUR D'ANTALYA\nAntalya et ses environs méritent une halte prolongée. Connue pour ses plages magnifiques, elle est aussi un modèle des anciennes villes ottomanes. Les quartiers historiques (Kaleiçi et Safranbolu) est considéré comme le plus bel ensemble d’habitat médiéval de la Turquie. Abrité derrière des remparts romains, son lacis de ruelles révèle un minaret cannelé, emblème de la ville, un souk bien vivant et un port enchâssé dans la muraille, point de départ des Croisés embarquant pour la Palestine. Dans un rayon de quelques kilomètres, les ruines de Termessos, Pergé, Aspendos et Sidé, implantées dans des sites naturels remarquables ont conservé de nombreux vestiges grecs et romains.\nFOCA ET LA PÉNINSULE DE KARABURUN\nL’ancienne ville antique de Phocée, protégée par le golfe d’Izmir, jouit du meilleur climat du monde, dixit Hérodote ! Ce n’est donc pas un hasard si elle est aujourd’hui une station balnéaire très appréciée. Il demeure peu de témoignages de la cité antique hormis les lambeaux d’un théâtre, mais le cœur de la ville possède encore un habitat ottoman traditionnel. En mer, les îlots et récifs du rocher de la Sirène perpétuent la légende d’Homère et protègent la dernière population de phoques moines de la Méditerranée. Ils font face à la belle presqu’île de Karaburun qui ferme le détroit d’Izmir.


Courtier en travaux a Gannay-sur-Loire. Demande de devis en ligne !\nCourtier en travaux à Gannay-sur-Loire\nVous recherchez un courtier en travaux pour obtenir les meilleurs devis à Gannay-sur-Loire ?\nRemplissez le formulaire et sélectionnez les professionnels près de Gannay-sur-Loire les plus adaptés à vos travaux !\nDes sociétés à Gannay-sur-Loire ou juste à côté\nSans engagement ! Des pros près de Gannay-sur-Loire.\nNous souhaitons faire un devis pour construire une terrasse en béton puis mettre du carrelage. La terrasse fait environ 45m². Nous habitons à Gannay-sur-Loire.\nJ'aimerais refaire toutes les menuiseries de ma maison qui se situe à Gannay-sur-Loire Je vous remercie de me recontacter et de nous présenter plusieurs devis.\nJe cherche à effectuer plusieurs devis pour la pose de panneaux solaires. Patrick à Gannay-sur-Loire (Allier).\nVous avez un projet de travaux ou simplement envie de chiffrer quelques travaux que vous souhaiteriez réaliser chez vous ? Nous vous conseillons de faire appel à un courtier en travaux Gannay-sur-Loire.\nMon-courtier-en-travaux.com, courtier en travaux Gannay-sur-Loire, simplifie l'ensemble de vos démarches et vous accompagne jusqu'à ce que vous ayez trouvé l'entrepreneur idéal pour vos travaux.\nLes démarches peuvent être fastidieuses si vous démarchez un à un les entrepreneurs à Gannay-sur-Loire .\nC'est pour cela qu'est apparu le métier de courtier en travaux. Notre rôle est de bien vous conseiller, de vous apporter des précisions sur votre futur projet de travaux. De plus, si vous habitez Gannay-sur-Loire , vous avez des entrepreneurs dans votre commune.\nNotre indépendance nous permet d'être un véritable atout dans votre projet de réalisation de travaux. En effet, nous sommes l'intermédiaire entre les professionnels du bâtiment de Gannay-sur-Loire et le client, vous.\nGannay-sur-Loireest une commune située en France, dans le département Allier (03).\nEn 2009, nous comptions 4 naissances et 4 décès dans la communes de Gannay-sur-Loire .\nFaire appel à un courtier en travaux peut vous permettre des gagner des dizaines d'heures (à ne pas faire les différents rdv avec les entrepreneurs) et des milliers d'euros car un courtier vous trouvera des entrepreneurs qui réalisent des travaux de qualité mais surtout au meilleur prix. En faisant appel à un courtier en travaux à Gannay-sur-Loire, vous vous simplifiez vos travaux.\nObtenir des devis travaux à Gannay-sur-Loire\nVous souhaitez uniquement une estimation de devis sans bouger de Gannay-sur-Loire? C'est tout simple, en quelques minutes et bien souvent par téléphone, il est possible de vous faire une estimation de votre projet de travaux, de calculer le montant approximatif de vos travaux et de savoir combien d'entrepreneurs près de chez vous pourront répondre à votre projet.\nLe total des revenus nets imposables des foyers fiscaux de cette commune est de 4309309euros en 2009. D'ailleurs, Gannay-sur-Loire compte 107foyers fiscaux (imposables ou non) cette même année ;\nLa population de Gannay-sur-Loire compte 248personnes de 15 à 64 ans en 2009, personnes actives de 15 à 64 ans en 2009 et personnes de 15 à 64 ans qui sont au chômage.\nVous résidez à Gannay-sur-Loire et avez des travaux à faire, choisissez Mon-courtier-en-travaux.com, votre courtier en travaux Gannay-sur-Loire.\ncourtier en travaux - courtier prêt immobilier - rachat de crédits - assurance de prêt - monte-escalier Gannay-sur-Loire


Terrain à Batir à vendre Perros-Guirec 22700 Côtes-d'Armor - 2552 m2 à 343300 euros\n332 000 € + Honoraires de négociation : 11 300 €\nAchat Terrain à bâtir Perros-Guirec (22700) 2552 m2\nTerrain à Batir à vendre à Perros-Guirec dans les Côtes-d'Armor (22700), ref : 22102-93225\nPERROS-GUIREC (22700), TERRAIN à BÂTIR de 2550 m² environ, en partie constructible ayant une SUPERBE VUE MER. L'exposition est EST/OUEST. Le terrain est borné non viabilisé. (Viabilisation aisée).\nBonjour, Je souhaite avoir des informations complémentaires concernant le bien que vous proposez sur Immonot.com : Achat Terrain à bâtir - Perros-Guirec (22) - (référence : 22102-93225) En vous remerciant par avance, Cordialement.\n105 000 € + Honoraires de négociation : 6 210 €\nVoir tous les Terrains a batir à vendre à Perros-Guirec


Les Alterans [Les Anciens]\nSujet: Les Alterans [Les Anciens] Mar 12 Juil - 23:22\nIls sont originaires d'une autre galaxie et sont issus de la\ncivilisation des Alterans. Des Alterans, deux groupes se formèrent : les\nAnciens et les Oris.\nLes Anciens ne voulaient pas diriger les peuples "inférieurs" via leurs\ntechnologie et savoir, ils étaient pour le libre-arbitre et avaient foi\nen la vérité scientifique. Un proverbe Ancien dit qu'il n'y a qu'une\nseule vérité, c'est que l'Univers est infini. Les Oris,\neux, voulaient asservir les peuples "inférieurs" car ils possèdaient le\nsavoir et la technologie. Étant la race la plus avancée, ils\nconsidéraient que les autres peuples leur devaient soumission, ce qui\nsépara les deux clans. Orlin (dans l'épisode 9x14) nous apprend que les\nOris croient en la religion alors que les Anciens croient en la science.\nUne guerre éclata alors entre les Oris et les Anciens, perdue par ces\nderniers. À la suite de cette défaite, les Anciens quittèrent la\ngalaxie à bord d'un "grand vaisseau spatial" en y laissant certaines de\nleurs créations comme l'Arche de Vérité, pour émigrer dans la Voie\nLactée (notre galaxie) où ils s'installèrent il y a de cela 40 à 50\nmillions d'années. Ils s'installèrent sur Terre, qu'ils baptisèrent\nAvalon lors de leur arrivée, et y lancèrent un projet de "deuxième\névolution". Il s'agissait de recréer la race qu'ils avaient été des\nmillions d'années plus tôt, afin de suivre l'évolution primitive de leur\npropre race. Cette "deuxième évolution" est la race humaine. Les\npremières colonies connues des Anciens dans la Voie Lactée sont\nPraclarush-Taonas et Dakara.\nLa Terre était la principale implantation des Anciens et ils y\nétablirent leur plus grande cité il y a environ 10 millions d'années : Atlantis. De Avalon, la Terre prit le nom de Terra-Atlantis.\nPendant ce temps, les Oris continuaient leur évolution jusqu'à\natteindre l'Ascension. Les pouvoirs accordés par leur nouvel état leur\npermirent un meilleur contrôle des peuplades humaines de leur galaxie,\nmais leur permirent surtout de découvrir que leurs lointains "cousins",\nles Anciens, étaient encore en vie. Ils utilisèrent alors leurs pouvoirs\npour créer un virus (découvert dans l'épisode Prisonnière des glaces dans le corps de Ayiana et dans les saisons 9 et 10 de la série) qui détruisit toute forme de vie dans la galaxie.\nCertains Anciens accomplirent à leur tour l'Ascension et usèrent de\nleurs nouvelles capacités et de leurs pouvoirs pour donner une fausse\nimage aux Oris. Depuis, ceux-ci pensent que la Voie Lactée est vide de\nvie. Pour éviter de briser ce voile, une loi fut instaurée : ne jamais\ninfluencer les êtres inférieurs (pour ne pas dévoiler l'existence\nd'êtres élevés aux Oris et pour éviter de faire les mêmes erreurs que\nles Oris). Les Anciens évolués protégeaient ainsi les Humains ayant\nsurvécu au virus.\nC'est au début de leur histoire sur Terre que les Anciens envoyèrent\ndes vaisseaux éclaireurs et le Destinée dans l'Univers. Les vaisseaux\néclaireurs déposaient des portes et collectaient des informations, en\nvue du passage ultérieur du Destinée. Toutefois, ces vaisseaux n'avaient\npas d'équipage et les Anciens comptaient les rejoindre quand ils\natteindraient les limites de l'Univers. En effet, il leur semblait que\nle Big Bang même était issu d'une intelligence primitive, et désiraient\nCependant, les Anciens ne perdurèrent jamais assez longtemps pour\nvoir le Destinée atteindre son objectif. Il est toutefois important de\nnoter qu'il l'envoyèrent au tout début de leur existence sur Terre,\npuisqu'à cette époque, les portes créées n'avaient qu'une portée\nlimitée, qui disparaîtra par la suite. On ignore s'ils envoyèrent\nd'autres vaisseaux semblables au Destinée.\nCertains Anciens reprirent forme humaine pour créer le Dispositif du\ntemple de Dakara, permettant de recréer la Vie dans la galaxie. D'autres\nencore décidèrent de tout recommencer dans une autre galaxie, grâce à\nla cité d'Atlantis.\nLa cité d'Atlantis fut par la suite déménagée dans la galaxie de\nPégase, sur la planète Lantia, lorsque les Anciens quittèrent la Voie\nLactée quelques années plus tard. Ils procédèrent de la même manière\ndans la galaxie de Pégase que dans la Voie Lactée : création de\ncolonies, implantation d'un réseau de portes des étoiles, implantation\nd'Humains sur des mondes, etc... A la fin de la guerre contre les Wraiths\net après des années de siège, ils décidèrent de submerger Atlantis\navant de repartir sur Terre. L'existence d'Atlantis entra dans la\nlégende jusque dans les temps primitifs terriens par le biais des\nLantiens revenus sur Terre.\nQuand les Anciens partirent de la Terre pour la galaxie de Pégase,\nles tribus restantes évoluèrent jusqu'à donner l'humanité telle que nous\nla connaissons aujourd'hui. Ils apportèrent certaines de ces\npopulations dans la galaxie de Pégase, les disséminant sur chaque\nplanète. Une salle fut découverte sur Atlantis renfermant des terminaux\nde contrôle de populations de plusieurs planètes relayés par des\nsatellites (SGA 3x15 "Les jeux sont faits").\nSous leur forme d'origine, les Anciens possèdent des capacités de\nrégénération et de soin extraordinaires, ainsi qu'une grande\nintelligence. Ce sont d'ailleurs les constructeurs originels des portes des étoiles : grands explorateurs, ils ont établi le réseau des portes dans la Voie lactée mais aussi dans la galaxie de Pégase, bien avant que les Goa'ulds\nne s'en servent à leur tour. Ce sont eux qui ont inventé les drones,\narmes mi-énergétiques et mi-projectiles qui servent de défense aux\nvaisseaux de classe Aurora, aux Jumpers et aux cités Lantiennes. Ils les\nont expérimentés sur une planète (SGA 4x14 "Harmony") où une borne\ncontrôlée par une clé libère des mini drones.\nDans leur exploration de la galaxie de Pégase, les Ancuetas (Anciens) découvrirent une race particulièrement dangereuse : les Wraiths.\nCes derniers semblent être issus d'un mélange génétique entre des\nHumains et l'insecte parasite Eratus. Bien qu'étant technologiquement\nmoins évolués que les Anciens, les Wraiths prirent un avantage numérique\net tactique décisif en usant de techniques de clonage intensif. Les\nAnciens, mal préparés à la guerre et trop sûrs d'eux-mêmes et de leur\ntechnologie, reculèrent progressivement. Les Anciens décidèrent alors de\ncréer une race de robots guerriers (les replicateurs ou Asurans) qui\nservirent à lutter contre les Wraiths. Cependant ces derniers voulurent\nprospérer de leur côté et leurs créateurs envoyèrent des vaisseaux de\nclasse Aurora pour les détruire. Décimant ainsi les Humains de la\ngalaxie de Pégase en vampirisant leur énergie vitale, les Wraith\ndétruisirent une à une les cités des Anciens jusqu'à ce qu'il ne reste\nplus qu'Atlantis, encore protégée par son puissant bouclier. Après un\nlong siège, les Atlantes décidèrent finalement de submerger la cité et\nde fuir après avoir mis cette dernière en sommeil en vue d'un éventuel\nPlus tard, pour échapper à une grande épidémie qui se répandait dans\nnotre galaxie, ils finirent par évoluer pour la plupart vers un niveau\nde conscience supérieure, en réalisant l'Ascension, au cours de laquelle ils abandonnèrent leur corps, ne devenant qu'une conscience d'énergie pure, dotée de grands pouvoirs. Le Tau'ri (Terrien) Daniel Jackson a fait l'expérience de cette Ascension à sa mort (lors de la saison 5, suite à un incident nucléaire sur la planète d'origine de Jonas Quinn),\navant de se voir contraint à un retour sous sa forme humaine pour avoir\nenfreint les lois élémentaires des Anciens, interdisant une interaction\ndirecte avec un être n'ayant pas accompli l'Ascension.\nQuelques ruines subsistent de la civilisation des Anciens sur Terre.\nUn de leurs avant-postes défensifs est en effet enfoui sous les glaces\nprès du lieu d'où Atlantis a jadis quitté la Terre. Deux portes des\nétoiles ont aussi été retrouvées sur Terre, ce qui est un cas\nparticulièrement exceptionnel dans la Voie lactée. La première porte des étoiles avait été retrouvée à Gizeh, elle avait été amenée par le Goa'uld Râ en Égypte\nil y a 10 000 ans. La deuxième porte a été retrouvée par accident (dans\nl'épisode 1x17 de Stargate SG-1) et fut conservée par les Américains,\npuis remplaça celle du SGC, qui avait été récupérée par les Russes dans\nle Pacifique. La porte des Américains ayant été détruite à la suite\nd'une attaque du Goa'uld Anubis, SG-1 utilise actuellement celle des\nRusses (après de difficiles accords). Il ne reste donc plus qu'une porte\nsur Terre. Les Anciens font partie des « quatre races » les plus\névoluées avec les Furlings, les Asgards et les Nox.\nDeux d'entre eux, Merlin et Ganos Lal,\nont plusieurs fois fait des apparitions chez les Humains de la Terre.\nC'est grâce à leurs pouvoirs qu'ils sont restés dans les légendes.\narriva sur Terre à peu près en même temps que les Atlantes y évacuèrent\nce qui restait de leur peuple. De par sa présence sur Terre, Ra empêcha\nles Anciens de reconstruire leur civilisation après avoir évacué Atlantis dans la galaxie de Pégase.\n» Stargate versus Copernic


Bruno Le Maire veut un label "lait de France"\n09h04, le 30 juin 2009 , modifié à 16h02, le 22 décembre 2009\nLe ministre de l'Alimentation, de l'agriculture et de la pêche, a également annoncé une aide à la trésorerie des producteurs de lait.\nPour "valoriser davantage les produits laitiers", le ministre de l'Alimentation, de l'agriculture et de la pêche, Bruno Le Maire, a annoncé son intention de créer un label "Lait de France", mardi matin sur Europe 1.\n"Il y a une qualité particulière du lait de France, je pense qu’elle mérite d’être reconnue et valorisée publiquement", plaide le nouveau ministre, qui veut que ce label puisse figurer "sur tous les produits laitiers, transformés ou non transformés, [...] beurre, lait, yaourts." Evoquant un label qui sera décerné par "le ministère de l'Agriculture [...] sur une base volontaire", Bruno Le Maire n'a toutefois pas donné de calendrier pour l'entrée en vigueur de ce label.\nAutre annonce du nouveau ministre sur le dossier du lait : l'Etat pourrait accorder une aide à la trésorerie des producteurs. "Je souhaite que nous puissions prendre en charge les intérêts des prêts à court terme qui font du lait, notamment les jeunes agriculteurs parce que c'est eux qui ont les charges les plus lourdes", a-t-il expliqué.\nEnfin, Bruno Le Maire souhaite parvenir à afficher une transparence des prix sur Internet. "Nous souhaitons [avec Hervé Novelli, secrétaire d’Etat chargé du Commerce] faire une table ronde qui réunirait les producteurs laitiers, les producteurs, les distributeurs, l’industrie agro-alimentaire", précise le ministre, pour qui "c'est un devoir républicain de savoir où va l'argent entre le producteur et le distributeur".\nConcernant la gestion européenne du dossier laitier, Bruno Le Maire a souligné que sa nomination correspondait à une volonté affichée de "mettre [là] quelqu’un qui connaît les affaires européennes". Plaidant pour une régulation de la production "par les stocks" mais également "par des mécanismes de régulation à l’exportation", il a martelé son hostilité à "la loi du marché", tout en appelant à ne pas voir dans les quotas "la solution à tous les problèmes".\nBruno Le Maire a également dévoilé l'initiative de la France et de l'Allemagne de rédiger "une lettre [...] sur la régulation de la production du lait" qui sera ensuite soumise à la Commission.\nSur le dossier de la "filière bois", Bruno Le Maire a réclamé que "les engagements pris par le président de la République et le premier ministre" après le passage de la tempête Klauss sur les Landes soient "rigoureusement appliqués". "Aujourd’hui nous avons seulement 5 ou 6 millions d’euros seulement qui sont débloqués [sur] 600 millions d'euros de prêts bonifiés" débloqués, a-t-il affirmé. "Ce n’est pas acceptable", a-t-il avancé.


Sommaire / Patrimoine ethnographique / l'apiculture\nSavoir faire traditionnels\nUn enclos à abeille au Théâtre des Caunes, à Gruissan\nA 600 m environ de la Chapelle de Notre Dames des Auzils, à vol d'oiseau, il s'agit de trois laisses aménagées en haut d'une petite combe. Elles dominent une partie en creux à laquelle on accède par un petit escalier de six marches. Les murs, construits en pierres sèches de 1 m à 1,70 m de hauteur et de 0,70 m d'épaisseur, servent pour le soutènement. La Commission extra-municipale du patrimoine de Gruissan, présidé par Jean GRAULLE du G.R.A.S.G, pense que "le travail de construction très élaboré, tant par sa symétrie que par la recherche d'une plus grande surface d'utilisation, servait également à éviter les ravinements vers les bergeries en contre bas" et qu "cette réalisation a été effectuée par des gens de l'art probablement par les moines et les ermites qui ont vécu dans l'environnement immédiat de la Chapelle vers la fin du XVIIème siècle."\nL'orientation, Sud Sud-Est, la superficie et la morphologie du site : courbes orientées pour profiter au maximum de la course du soleil, construction en laisses peu hautes et relativement étroites pour des cultures, protection du vent dominant par la falaise, présence d'une pouirraque (suintement d'eau ou zone humide) dans la partie inférieure où l'on trouvait des joncs, conduisent à penser que les possibilités, pour que se soit un rucher, sont de l'ordre de 80 à 90 %. On trouve d'ailleurs ici, la série de banquettes soutenues par des murets, sur lesquelles on pose les ruches, que nous avons aussi à Tourouzelle. De plus, la forme semi-circulaire des laisses entraîne des orientations diverse des entrées des ruches, qui ne sont pas alignées, ce qui facilite le repérage par les insectes. Enfin, cet aménagement en creux pouvait également protéger contre les incursions des brebis des bergeries signalées en contre bas.\nSerait-ce le rucher qui avait fortement impréssionné Baldensperger (qui était alors président de la Société d'Apiculture des Alpes-Maritimes), en 1928, alors qu'il accompagnait le Professeur Ludwig Armbruster, de la station de recherches apicoles de Dalhem-Berlin, en visite en France? "Un rucher en formation dans la région narbonnaise, avec un important lot de quelques centaines de Ruscos, bucs de toutes formes, fut un des points les plus intéressants. Les apiculteurs, jeunes et enthousiastes, appartenaient à quatre nations : française, tchèque, russe et anglaise. Ils s'étaient installés là, guidés par l'antique renommée du miel de Narbonne et se promettent monts et merveilles". Bulletin de la Société d'Apiculture des Alpes-Maritimes, Avril / Mai 1928, n°57, p.55.\nEvidemment, un enclos de cette taille pouvait contenir deux-cents à trois-cents bucs, mais nous n'avons encore aucune certitude historique que ce gros rucher ait été aménagé à Gruissan, d'autant que, pendant sa visite, Armbruster avait aussi été aidé par Henry Freud, qui avait des abeilles à Ripaud (Fontjoncouse).\nMur à abeille\nRucher du Pech des Moulins\nCf : Dossier réalisé par Jean Courent - Montredon Corbière - Avril 2007


Envie d'entreprendre: Stress\nCette méthodologie s’inspire des travaux de Stephen Covey (« Priorité aux priorités ») et de Gilles Charest ("La gouvernance de soi et des organisations"), auxquels je dois beaucoup et à qui j’exprime toute ma reconnaissance.\n1. De la solitude du dirigeant…\nMais je voudrais souligner ici un malentendu courant : « solitude » n’est pas synonyme d’ « unité ».\n2. … à l’identification de son équipe de direction intérieure\nJe vous propose effectivement de noter vos 7 principaux rôles qui peuvent être impliqués par votre décision et noter, pour chacun de vos rôles, vos objectifs prioritaires. Vous pouvez, pour cela, vous inspirer des composantes habituelles d’une équipe de direction.\nA noter également que, contrairement à un comité de direction classique, vous êtes encouragés à définir au moins 1 rôle qui concerne votre vie personnelle, le projet personnel dans lequel s’inscrit votre engagement de dirigeant, l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle etc…\nA noter également que l’un de vos rôles consistera à animer votre équipe de direction intérieure et à prendre la décision !\nSi vous faites partie des dirigeants qui ont choisi de créer une entreprise après avoir été déçu de l’entreprise où vous étiez avant, rappelez vous des fonctionnements qui vous déplaisaient et mettez en place des règles de fonctionnement qui vous satisfont ! Vous avez le choix de fonctionner d’une manière qui vous satisfait pleinement ! Profitez en !\n- vous n’aimiez pas les réunions où certains lisaient leurs courriers pendant que d’autres monopolisaient la parole ! Alors prenez le temps d’écouter chaque partie de vous et de voir ce que, dans chacun de vos rôles, vous avez à dire sur la décision !\n- vous n’aimiez pas les discussions qui s’enlisaient et qui aboutissaient à un consensus mou qui ne satisfaisait personne ! Donnez alors à votre rôle de médiateur toute sa puissance pour écouter vos différents points de vue et en même temps pour prendre la décision !\n- vous n’aimiez pas les réunions qui traînaient en longueur et qui traitaient de sujets sans enjeux ! Choisissez vos sujets de travail et le temps que vous souhaitez y consacrer !\nPrenons un exemple. Je prends ce matin la décision d’écrire cette chronique avec attention. Dans mon rôle « qualité », je suis très satisfaite de cette décision, car je suis en train de capitaliser un savoir faire que j’ai acquis cette année. Mon rôle « réseau » est également très satisfait car je contribue à des échanges que j’espère fructueux. Mon rôle « financier » est par contre assez inquiet car il aimerait que je mette mon énergie ce matin sur une proposition que je dois finaliser pour un client. Pour vivre sereinement et avec puissance ma décision, il est important que je puisse prendre en compte cette partie « financier », la rassurer et l’assurer qu’après ma chronique, je vais prendre le temps de répondre à sa demande. Si je n’ai pas conscience de çà, je vais être stressée, je risque de bâcler ma chronique, de culpabiliser et je finirai ma journée en disant « je n’ai rien fait de ce que je voulais faire aujourd’hui » tout en ayant travaillé dur toute la journée !!!\n- donner la parole aux différents rôles que vous avez et qui peuvent avoir un point de vue différent sur la question\n- accueillir chacun de ses rôles\n- prendre le temps d’accueillir l’effet de votre décision dans vos différents rôles\n- prendre le temps de voir les conséquences de votre décision sur les différents rôles\nSi vous faites le choix d’expérimenter cette manière de faire, prenez le temps d’observer, sur chacun de vos rôles, l’effet bénéfique de ce travail !\n- vous avez amélioré une décision en prenant en compte un rôle que vous auriez pu oublier\n- vous avez pris conscience qu’une décision n’était pas satisfaisante pour un rôle et que vous avez une autre action à mettre en œuvre pour être pleinement satisfait\nEt si vous vous dites que çà va vous prendre du temps, expérimentez pas à pas. Avec l’entraînement, vous verrez que c’est presque instantané.\n27 février 2020 dans Dirigeant, Manager, Stress | Lien permanent | Commentaires (2)\nLes dirigeants peuvent-ils être Zen ?\nPar Marc Traverson (contributeur) - Coach et consultant - Troisième Voie\nQuestion posée par le Centre des Jeunes Dirigeants de Paris, qui m'a invité l'autre jour à intervenir sur cet intéressant sujet devant leur assemblée plénière. Je voudrais remercier l'ensemble des participants et des organisateurs pour cette soirée d'échanges fructueux, et pour moi très plaisants.\nA vrai dire, la préparation de cette conférence m'a paradoxalement incité à réfléchir sur le stress. Et l'articulation entre les causes du stress et la manière dont le travail de réflexion du coaching peut aider à retrouver prise sur l'événement. Voici quelques notes préparatoires.\nLe "stress maladie" est une pathologie de l'adaptation. On le définit souvent comme la maladie professionnelle de l’époque – l’ennemi public numéro un de l’homme et de la femme au travail. C’est la maladie de la pression. Je dis bien maladie. Car il ne faut pas s’y tromper, le stress, du latin stringere, serrer, étreindre, fait référence à des mécanismes physiologiques bien identifiés.\nLe stress, ce n’est pas une vue de l’esprit, ni simplement de l’angoisse ou de l’anxiété, mais qq chose de tout à fait concret. Qui met en jeu des neuromédiateurs, des mécanismes hormonaux, l’adrénaline, le cortisol, je n’insiste pas, mais c’est une dimension majeure. Il s’agit d’une réponse de l’organisme à des modifications de l’environnement. D’un mécanisme d’adaptation, qui peut, dans les cas pathologiques, épuiser les défenses de l’organisme.\nEn un mot, ce qui cause le stress, c’est le fait d'être coincé. Une situation d'impasse.\nC’est vrai des rats. Vous connaissez les travaux de Henri Laborit. On met des rats en situation de ne pouvoir réagir à une situation pénible (ils sont attachés). Et au bout de qq semaines, ils se fabriquent un trou dans l’estomac, un ulcère. C’est automatique.\nAutrement dit une situation donnée, des circonstances données, finissent par avoir des répercussions somatiques graves.\nLe stress, c'est lié au fait de subir. Subir, c’est-à-dire ne pouvoir ni fuir ni combattre.\nOn vit ss arret des frustrations, on doit supporter des contrariétés, être dans l’attente de telle ou telle décision ou échéance. Devant ces événements qui l’impactent, l’individu met en œuvre des mécanismes de défense. Il puise de l’énergie pour préserver son équilibre intérieur face aux modifications du monde environnant. Si on subit trop, si la situation semble sans recours, ou insuportable, il y a un épuisement. Il y a risque de dépression, de baisse des défenses immunologiques, de passage dans le somatique.\nTant que vous pouvez fuir ou combattre, c’est-à-dire adopter une posture active devant une situation nouvelle, qui demande de l’adaptation, tout va bien. Si on ne trouve plus de sens à l’action que l’on mène, comment on peut s’inscrire dans les événements, on subit. C’est alors que l’on doit encaisser du stress.\nChez les humains aussi, le stress est généré par le fait d’être dans une impasse – ou d’avoir le sentiment d’être dans une impasse. La nuance est importante.\nCa veut dire – c’est le point que je voulais souligner - que notre analyse des événements, notre façon de les envisager, conditionne notre degré de stress (donc notre degré de "zénitude").\nCa implique qu’en changeant notre vision des choses, en modifiant notre point de vue, on peut influer sur notre stress.\nEn prenant de la hauteur, du recul par rapport aux enjeux, nous retrouvons toujours des marges de manœuvre. Un paysage plus vaste. Un territoire de jeu nouveau sur lequel exercer nos talents.\nJ’ai appelé mon cabinet Troisième Voie, parce que je crois que, quand on se sent coincé, bloqué entre deux alternatives qui ne nous conviennent pas ou entre lesquelles nous n’arrivons pas à choisir, c’est bien souvent parce que nous n’avons pas exploré toutes les options. On s’est enfermé dans un choix étroit, qui n’est pas un vrai choix.\nEt si c’est le cas, il est possible toujours de reprendre du recul par rapport aux situations et aux événements, on se redonne des marges de manœuvre, on retrouve une place plus confortable, plus conforme à nos valeurs et nos motivations profondes, et concrètement se dessine alors la troisième voie, c’est-à-dire une solution créative, qui prend en compte l’opposition initiale, mais l'intègre et la dépasse.\nLes entreprises comme les relations de management sont comme les radis, on ne les fait pas grandir en tirant dessus, mais en organisant patiemment les conditions de leur croissance.\nLe travail sur nos valeurs, nos croyances, et l'articulation parfois problématique, qui nous travaille, entre ces croyances, ces valeurs, et les nécessités opérationnelles, du travail de diriger, de maîtriser, d'administrer. Ca mérite de toujours procéder à des ajustements, une réflexion dans l'action, un work in progress. Sans arrêt se recentrer.\nFaire cela, c’est redonner du sens, rouvrir le champ des possibles. Retrouver une dynamique positive.\nL’ouverture des options, vous pouvez le faire avec des amis, des gens qui stimulent votre réflexion, et ne prétendent pas vous imposer leur solution à eux. C’est évidemment l’un des intérêts majeurs du coaching que d’aider la personne à avancer concrètement sur les sujets qui lui tiennent à cœur. Le travail de réflexion du coaching peut être un travail de tri. De l'important et de ce qui n'est que scorie de la pensée, parasitage, effet larsen. Pensées nuisibles, rêvasseries, gamberge, qui obscurcissent, qui nous éloignent de notre intuition. Donc de notre puissance. D'être explorées, ces pensées parasites tombent d'elles-mêmes.\nJe crois que le coaching revient à ce donner cet espace de recul. Un espace pour soi. Un espace de réflexion, pour que "la pulpe retombe". Un lieu où la parole permet d'élaborer une posture plus juste.\nTout ce qui clarifie, simplifie, donne du sens, est de nature à faire baisser le niveau de stress.\n14 septembre 2016 dans Dirigeant, Stress | Lien permanent | Commentaires (1)\nBalises: dirigeant, stress, zen\nIl faut savoir garder ses nerfs…\nDans une transaction commerciale, le vendeur propose un produit ou un service et le client achète ce produit ou ce service. Donc, il y a échange avec un transfert d’argent entre les deux interlocuteurs. Et c’est là où il peut y avoir des frottements qui parfois mettent le vendeur en colère. Certes, le client n’a pas tous les droits sous prétexte qu’il a acheté le produit et il est nécessaire de rester courtois si l’on veut conserver le client (et vice versa d’ailleurs si le client veut conserver son fournisseur).\nIl faut donc apprendre à contrôler ses nerfs pour qu’il n’y ait pas de dérapage dans la relation, d’autant plus qu’il y a des clients « mauvais coucheurs chroniques » spécialistes pour engendrer des situations conflictuelles (ils y prennent sans doute du plaisir en se vengeant de vieilles blessures)…\nAlors voilà quelques conseils, d’une nature qu’on pourrait appeler « Psycho-marketing » :\n1- identifiez les signes qui annoncent que vous allez péter un câble. Ces signes sont visibles dans votre corps, dans votre attitude : vous avez une boule dans l’estomac, votre rythme respiratoire s’accélère, vous faites les 100 pas dans votre bureau, vous serrez les dents, vous donnez des coups de pied dans votre corbeille, etc…\n2- Faites baisser la pression. Une fois les signes de la colère repérés, faites vite un break : changez de bureau, allez faire un tour pour prendre l’air, faites quelque chose qui vous fait plaisir (prendre un thé, jouer un morceau de musique, faire un footing…). Ne restez surtout pas à l’endroit où votre colère s’est déclenchée\n3- Respirez profondément en soufflant à fond. Respirez lentement, bloquez votre respiration pendant 2 à 3 secondes puis soufflez lentement. Concentrez vous sur le souffle, et ne pensez plus à ce qui nourrit votre colère\n4- Parlez vous ! Devant un miroir, raisonnez vous, et pensez aux conséquences néfastes que pourrait provoquer votre colère. Eventuellement, épanchez vous sur des amis proches en qui vous avez confiance. Le fait de leur parler fera déjà baisser la pression, et en plus ils pourront peut-être vous donner de bons conseils. Revenez à votre état « normal », vous réfléchirez mieux aux bonnes décisions à prendre.\n5- Réfléchissez aux raisons de votre colère. Vous vous rendrez compte que cette colère survient pour masquer une faiblesse, une erreur, une blessure ancienne qui se réveille… : votre client a mis le doigt sur un endroit qui vous fait mal !\n6- Pensez au long terme. Les clients vous font vivre, après tout ! Quand vous serez calmés, prenez un rendez-vous pour faire ce que j’appelle un entretien de ‘’réprimande’’ au cours duquel vous ferez calmement le point sur ce qui va bien dans votre relation puis sur ce qui peut s’améliorer.\n7- Ne dites rien tant que vous êtes en colère. Les mots vont dépasser votre pensée, et votre désir inconscient de vengeance va faire voler votre relation en éclats.\nConclusion : ne lâchez rien, mais néanmoins keep cool !\n10 décembre 2012 dans Stress | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)\nStress au travail : quand pousser n'est pas gagner\nUne actualité pour le moins tragique vient de remettre sur le devant de la scène la question du stress au travail. Le coupable est facile à trouver : un système tourné de manière exclusive vers le résultat à n'importe quel prix qui a pour conséquence management déshumanisé. Remarquez que c'est ce qu'on dit de nombres d'entreprises et pas spécifiquement de celle actuellement propulsée sous les feux de la rampe.\nIl y a peut être de cela mais c'est peut être aller vite en besogne que se limiter à nos "usual suspects" favoris.\nQuand on regarde de plus près, il n'y a pas une seule entreprise où l'atteinte de l'objectif ne doive pas être l'objectif non pas unique mais prioritaire de tout un chacun. Et pourtant il y a des entreprises où cela se passe bien. Il y a même, quoiqu'on en dise, des entreprises où les salariés sont heureux malgré un niveau d'attente parfois exceptionnellement haut. On a même la preuve que sans objectifs un brin ambitieux (mais atteignables) le salarié finit par se démotiver et perdre le fil de sa vie professionnelle, pour ne pas dire commencer inconsciemment à rentrer dans une attitude dépressive.\nOn cite souvent le modèle "startup" pour la bonne ambiance et l'humanité des rapports, avec la traditionnelle image d'Epinal d'un Google ou de ses semblables qui fournissent un cadre idyllique voire ludique à leurs collaborateurs dans une ambiance potache. Mais cela ne doit pas faire oublier pour autant que ces entreprises sont tout sauf des œuvres caritatives et que l'attente est proportionnelle aux efforts de l'entreprise. Ceux qui y passent vous diront souvent que c'est agréable, confortable, "challengeant" mais, surtout, très, très exigeant, que le couperet tombe vite lorsqu'on déçoit. Et pourtant....\nUn problème intéressant car il touche toutes les entreprises, de la grande à la plus petite, et parfois j'aurais envie de dire surtout la petite où le dirigeant ne peut que rarement prendre du recul ou se faire conseiller est tombe vite dans le piège de la pression qu'il reçoit par ailleurs et qu'il répercute par réflexe le long de la chaine hiérarchique.\nEn fait, avec un peu de recul et même s'il n'existe aucune formule magique, il semble que tout dépende de la manière dont on prend le problème : de manière descendante (tout se passe entre le manager et le collaborateur) ou ascendante (tout se passe entre le collaborateur et le terrain). Avec des conséquences flagrantes : dans un cas le manager ne peut que "pousser" ses équipes faute de pouvoir agir à leur place et impacter ce à quoi elles font face, dans l'autre il prête une grand importance à ce que le collaborateur rencontre comme obstacles et s'attaque aux dits obstacles.\nDe manière imagée, imaginons que l'on doive faire rentrer un colis dans un coffre de voiture un peu petit. Dans un cas on force quitte à abimer le colis et endommager son contenu...ou briser la lunette arrière du véhicule une fois qu'on refermera. Dans l'autre on rabat la banquette arrière et tout se passe bien. Et bien avec les collaborateurs c'est un peu pareil.\nIl n'y a pas un collaborateur qui n'ait envie d'atteindre les objectifs qu'on lui fixe. Mais lorsqu'il n'y arrive pas, les exhortation et la pression (qui peuvent donner un coup d'adrénaline ponctuellement) ne servent à rien sur le long terme pour la simple et bonne raison que l'objectif est ou apparait comme innatteignable. On peut, par des encouragements et de la pression, pousser un coureur à gagner quelques centièmes de seconde sur une course. Mais croire que plus de pression l'amèneront à courir le 100 mètre en 3 ou 4 secondes est illusoire, voire stupide, et tout le monde le comprend bien. Il en va de même au bureau. Les entreprises qui réussissent avec un niveau d'exigence élevé sont celles qui essaient de rendre la tâche du collaborateur possible au lieu de l'exhorter à l'impossible.\nLes obstacles bloquants qui font que malgré la pression quelqu'un ne peut en faire plus sont nombreux. Mais on retrouve souvent les mêmes : le marché lui-même (objectifs irréalistes), le marketing (mauvais positionnement produit ou leads mal qualifiés, cible mal choisie), la culture (demander un comportement peu en phase avec la culture de l'entreprise, souvent le cas quand une entreprise prend un virage à 180° sans se préoccupé de la capacité des salariés à virer aussi vite que le discours), le process (perte d'énergie dans des tâches administratives improductives), l'organisation (difficulté d'avoir le support nécessaire pour faire face à un problème), le management (perte de fierté au travail)...la liste est longue.\nParfois il y a des choses à changer, parfois des choses a expliquer, parfois il faut se résoudre à l'évidence et se dire que cela prendra du temps (et ça n'est pas parce qu'on manque de temps que cela rendra le salarié plus réceptif au changement...au contraire on générera un réflexe de défense...). En un mot : mieux vaut anticiper lorsque tout va bien au lieu de se retrouver en tant que manager devant une tâche insurmontable, ironiquement similaire à celle qu'on demande alors à ses équipes.\nUne fois ceci pris en compte il est plus facile d'obtenir un engagement sans concession de collaborateurs qui voient qu'on se bat pour eux et qu'on ne leur demande pas seulement de se battre pour soi, il devient également plus simple de s'occuper du cas particulier de ceux qui, eux, se réfugient derrière de fausses excuses.\nEn un mot, et surtout en des temps difficiles, la clé du succès est davantage dans ce qui se passe sous le collaborateur qu'au dessus de lui, même s'il est plus simple (mais inefficace) de se focaliser sur la personne sans comprendre son contexte.\nUn dernier mot sur l'utilisation des outils de communication, puisqu'il s'agit d'un de mes terrains de prédilection. En fluidifiant les échanges, en les rendant instantanés, en permettant d'échanger sans se voir ni se parler (même lorsqu'on partage le même bureau), on a inconsciemment renforcé le syndrome de la "patate chaude". Forwarder un email est indolore, évite d'expliquer, de s'expliquer, et permet de passer le problème à quelqu'un d'autre. Un problème qui au final finit par échoir dans la boite d'une personne qui ne peut plus se permettre de l'envoyer à quelqu'un autre, qui devient le collectionneur des problèmes des autres. Et se retrouver chaque matin devant une liste de choses à faire, bombardées sans un mot, sans un merci, et sans même se préoccuper de savoir si la personne peut matériellement le faire dans les temps est également un facteur de stress ô combien négligé. Tous les outils dont nous disposons peuvent nous permettre d'être plus efficaces sur un plan opérationnel. Mais lorsqu'on les utilise il ne faut oublier d'essayer de s'exprimer comme si on avait l'autre en face de soi, qu'on doive soutenir son regard. Et ne pas oublier qu'envoyer un email (pour avoir une trace) ne dispense pas, surtout lorsqu'on traverse des turbulences, de faire 10 mètres pour dire deux mots à son collègue.\npush vs pull (remind f tel. Plutot que pousser, regarder ce qui bloque DEVANT le gars au lieu de pousser DERRIERE) Metaphore avec le collis a rentrer dans le coffre de la voiture\n22 octobre 2009 dans Collaborateur, Manager, Stress | Lien permanent | Commentaires (1) | TrackBack (0)\nLe travail est-il encore une source d’épanouissement ?\nPar Isabelle Brunet (contributeur) - Spécialiste en développement personnel\nN’avez-vous pas remarqué que depuis quelques temps de plus en plus d’individus décident de changer de vie, de changer de travail quitte à gagner moins ?\nCes individus sont souvent des cadres des grandes entreprises qui se sont investis pendant des années pour leur travail. Ils n’ont vécu que pour leur société. Et, cela ne leur pesait pas puisqu’existait, à une certaine époque, la culture de l’entreprise. Ils étaient fiers de travailler pour un grand Groupe reconnu dans le monde entier.\nMais, aujourd’hui, les données semblent avoir changé. Les salariés ont modifié leur attitude vis-à-vis de leur travail. Ce n’est pas qu’ils le négligent mais ils ont compris que leur épanouissement personnel ne pouvait se faire uniquement en accomplissant une belle carrière professionnelle. Leur vie personnelle semble prendre plus d’importance et ils refusent de plus en plus de la sacrifier.\nMême si certains cadres notamment élaborent, dès leur sortie du lycée, des plans de carrière très ambitieux, une fois qu’ils sont arrivés au sommet, une partie d’entre eux restent insatisfaits. En regardant leur vie telle qu’elle est, ils font un constat amer : ils se rendent compte qu’ils ne sont pas heureux pour autant, malgré leur réussite, leur succès. C’est pour cette raison que certains n’hésitent pas à tout plaquer et à change de vie.\nL’entreprise n’est ainsi plus considérée comme un refuge ou comme une seconde (voire la première) famille comme avant. Les salariés n’aspirent plus à faire toute leur carrière dans une même entreprise. Pour les uns, la raison en est simple. En effet, la plupart du temps, ils n’en ont même pas l’occasion à cause de la conjoncture économique actuelle assez difficile, qui entraîne des périodes de chômage régulières.\nPour les autres, ils éprouvent le désir de vivre plusieurs vies en une seule. Ils refusent de rester immobiles, de faire toujours la même chose. Ils ne s’imaginent pas faire le même travail toute leur vie. Ils n’ont plus peur de se lancer et de tenter des expériences. Ils veulent simplement vivre leur vie pleinement. Ils savent que leur épanouissement personnel passe nécessaire par le fait de bouger, de changer, de s’engager dans tous les compartiments de leur vie. Ils veulent réussir leur vie et non dans la vie.\nLire la suite "Le travail est-il encore une source d’épanouissement ?" »\n14 octobre 2008 dans Stress | Lien permanent | Commentaires (2) | TrackBack (0)\n07 octobre 2008 dans Stress | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)\nIl n'existe personne sur cette planète qui a un moment donné, n'ait pas eu la crainte de ne pas y arriver.\nCela fait partie de la condition humaine.\nQui admet ses faiblesses et ses doutes d'emblée ? Il peut arriver que vous vous sentiez seul( e) au monde parce que ce manque de confiance vous laisse paralysé(e), incapable de progresser et témoin passif des opportunités qui vous passent sous le nez.\nDeux possibilités : soit vous savez ce que vous devez faire , mais n'arrivez pas à faire le premier pas. Soit vous ne savez pas par quel bout commencer.\nLa bonne nouvelle ? Vous n'avez pas besoin de vous sentir en confiance\npour vous dépasser et commencer à obtenir les résultats que vous souhaitez atteindre. En effet, le coaching n'attend pas que vous soyez confiant(e) pour vous mettre dans l'action. C'est la mise dans l'action qui construit la confiance et vous rend votre autonomie.\nLe manque de confiance vous coûte:\nVous êtes mal à l'aise et ce stress est une énergie mal utilisée\nVous hésitez et laissez passer les opportunités de carrière que vous pourriez saisir\nVous pouvez ne pas être reconnu à votre juste valeur car vous n'arriver pas à vous affirmer face aux autres\nVous pensez qu'il y a quelque chose qui ne va pas en ce qui vous concerne\nQuand vous voyez des gens réussir ou surmonter des épreuves, vous vous dites " moi je ne pourrais pas y arriver"\nVous vous demandez si vous avez toutes les compétences ou qualités pour atteindre vos objectifs\nLe premier pas à faire pour entrer dans le cercle vertueux : demander de l'aide.\nQu'est ce que le coaching peut vous apporter:\nPrendre conscience de vos mécanismes de fonctionnement\nEcouter votre langage intérieur\nIdentifier vos actions d'auto- sabotage\nRétablir un dialogue positif avec vous- même\nDéterminer des objectifs clairs et des actions\nRevoir la notion de résultats\nIdentifier vos différents rôles et l'équilbre de chacun de ces rôles dans votre vie\nVoir si un de ces rôles en phagocyte d'autres\nApprendre à célébrer vos victoires sur vos propres peurs\n05 septembre 2008 dans Stress | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)\nLa gestion du stress : une des priorités de l’entreprise ?\nPar Nathanaël Ramos (chroniqueur exclusif) - Master Coach - Potentialis\nLe stress fait partie intégrante de la vie, il mobilise les efforts et accroît la performance. Mais un excès de stress est un danger pour la santé physique et psychique d'un individu.\nImpact du stress en entreprise\nDans l'entreprise, il convient d'être particulièrement attentif à l'exemple des managers. L'incompétence relationnelle d'un manager et les promesses non tenues peuvent entraîner une démoralisation, une frustration qui pourront avoir des conséquences irréversibles pour l'entreprise en tarissant le dévouement intellectuel et émotionnel des salariés. Lorsque les salariés se focalisent sur leur frustration, ils ne peuvent plus fournir l'effort nécessaire pour la satisfaction du client : les clients ne reviennent pas et les projets échouent !\nLe stress dans l'entreprise coûte très cher : baisse de productivité liée à la motivation qui se dégrade. Aujourd'hui, l'enjeu est de s'adapter à un environnement de plus en plus changeant, c'est-à-dire »savoir faire autrement avec les mêmes personnes".\nEn France, beaucoup d'entreprises ignorent qu'elles ont une obligation de prévention dans le domaine de la santé mentale et il existe un cas de jurisprudence ayant qualifié une dépression d'accident du travail. Le stress doit faire partie des priorités de l'entreprise en apprenant aux salariés à gérer leurs émotions, à avoir une bonne hygiène de vie, à interpréter les situations en respectant certaines règles de vie, à travailler leur communication (le jeu relationnel) et à être assertifs. Mais il ne suffit pas d'avoir assisté à une formation pour savoir gérer son stress : c'est une pratique quotidienne qui permettra l'assimilation des techniques. Mettez toute votre attention sur le stress (et ses résultats) et la manière de le gérer de façon intelligente en utilisant trois critères : Recruter des salariés non seulement pour leur compétence mais surtout pour leur comportement constructif et positif, cela évitera de »traîner" un employé qui se tient bien campé dans un « jeu psychologique ».\nCréer un système de récompense équitable et bien gérer les équipes. Les salariés sont un investissement, il convient donc de les traiter avec attention et respect.\n10 conseils pour rester ZEN au quotidien, pour garder sérénité et vitalité en toute circonstance :\nLire la suite "La gestion du stress : une des priorités de l’entreprise ?" »\n06 juin 2008 dans Stress | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)\nBalises: gestion, stress\nSurmenage: en sortir\nL'épuisement professionnel est une réalité pénible du monde du travail. Il faut cependant savoir que les causes du "burn out" ou épuisement professionnel sont souvent le résultat de nos propres comportements.\nPour savoir si vous êtes sur la voie du surmenage intensif il suffit de répondre aux questions suivantes:\nVous considérez- vous comme indispensable dans votre entreprise?\nAcceptez-vous que les choses ne soient pas faites à votre façon?\nArrivez-vous à déléguer?\nVous sentez-vous frustré(e) de ne pas réussir à mieux faire?\nTenez-vous compte de vos limites?\nEcoutez-vous et respectez-vous les signes de fatigue que vous donne votre corps?\nAvez-vous l'impression de perdre votre efficacité?\nVous sentez-vous submergé(e)?\nEtes-vous fier(e) d'être si utile?\nEtes vous à l'écoute de vos propres besoins?\nLes autres ont-ils ausi la même générosité/ réciprocité vis à vis de vous?\nNul besoin de vous donner un tableau de résultats. Si vous êtes en situation de surmenage intense, vous vous reconnaissez.\nQuelles sont les solutions pour sortir de l'épuisement professionnel?\nAccueillir la réalité:Mieux se gérer en commençant par accepter que l'on vit un conflit et que le fait de tout garder intérieurement va finir par avoir des conséquences psycho somatiques.Ecouter sa fatigue, sa nervosité etc...\nTrouver l'équilibre: trouver un équilbre entre nos besoins personnels et ce que nous voulons de notre famille et ce que celle-ci attend de nous.\nPrendre les décisions : poser les gestes de nos choix par des actes concrets et par des comportements adaptés ( "savoir dire non") pour retrouver le plaisir de travailler.\n22 mai 2008 dans Gestion du temps, Stress | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)\nL’actualité récente a malheureusement montré qu’un certain nombre de personnes se sentait mal dans leur travail.\nLes suicides en entreprise « se sont accentué ces dernières années », selon Christian Larose, président CGT de la section du travail du Conseil économique et social (CES). Il y aurait 300 à 400 salariés qui se suicideraient en France sur leur lieu de travail selon la seule enquête menée en 2003 par l’inspection médicale de Basse-Normandie (Source : Journal du CNRS, n° 184 mai 2005).\nToutefois, le sujet reste tabou et la majorité de ceux qui ne supporte plus leur travail se tait, souffre en silence.\nEn effet, en parler serait, pour beaucoup, faire preuve de faiblesse. Ils ont honte de leur soi-disante incapacité à surmonter les problèmes qu’ils rencontrent sur leur lieu de travail.\nOr, s’ils ressentent un tel malaise dans leur entreprise, c’est qu’il y a une raison. Tout ne vient pas d’eux. Le chef d’entreprise, les collègues, les horaires de travail, les cadences ne sont pas étrangers à ce mal-être profond.\nLes suicides récents à Renault, fortement médiatisés, semblent avoir déclenché la sonnette d’alarme.\nLes institutions paraissent avoir entendu ces appels au secours. Des mesures vont peut-être être prises pour remédier à tout cela.\nEn attendant, si vous ne vous sentez pas bien dans votre travail, voici quelques astuces pour améliorer les choses.\nLire la suite "Se sentir bien au travail" »\n29 février 2008 dans Stress | Lien permanent | Commentaires (2) | TrackBack (0)\nBalises: relaxation, stress, travail


Qu’est-ce qu'une Digitally Native Vertical Brand ? - United Brands Association\nQu’est-ce qu'une Digitally Native Vertical Brand ?\n07-01-19 par Chris Van Roey\nUne Digitally Native Vertical Brand (DNVB ou encore v-commerce brand) est une marque qui est née en ligne (digitally native), d’une part, et qui contrôle entièrement le processus, de la fabrication au consommateur (intégration verticale), d’autre part.\nLes DNVB vendent initialement leurs produits en ligne, ce qui leur permet de réduire les coûts généraux et de toucher des consommateurs dans une vaste zone géographique. Elles peuvent ensuite développer leurs ventes en ligne par le biais de magasins propres ou en collaboration avec des détaillants individuels. Ces espaces physiques font souvent office de show-rooms.\nSi les marques verticalement intégrées n’ont généralement pas de production propre, elles mentionnent néanmoins précisément l’ensemble des détails du produit, ce qui leur permet de commercialiser des produits uniques. Elles contrôlent la chaîne de distribution et sont ainsi en mesure de collecter des données sur les consommateurs. Les DNVB se concentrent sur un modèle de direct sourcing et sont en relation directe avec leurs producteurs. Elles sont obsédées par l’expérience client. Elles ont recours à des méthodes de distribution alternatives, sur la base d’un modèle direct-to-consumer contrôlé. Pour finir, elles accordent une attention particulière à une communication directe et individuelle avec leurs clients, notamment au moyen des plateformes de médias sociaux.


Pizza Show : Restaurant Lille 59000 (adresse, horaire et avis)\nChez Pizza Show, vous serez reçu dans un cadre chaleureux et selon l’ambiance qui vous convienne dans l’une de ses2 salles. La première assez bruyante et spacieuse est idéale pour vos sorties en groupe. La seconde, plus intime et calme est faite pour un moment de détente en couple ou pas. Un grand choix de pizzas mais aussi de bons plats du jour vous y attendent. Petite, moyenne ou grande, le prix d’une pizza varie entre 5,70 et 15,50 euros. Vous aurez droit à des suppléments de votre choix soit de l’œuf à 0,90€, du fruit et légume à 1,10, 1,40 ou 1,90€, du fromage, viande, charcuterie et poisson à 1,20, 1,70 et 2,20€. Le pizzaiolo prépare également des pizzas halal.\nOffre spéciale de -0,50€ sur une petite pizza, -1€ sur une moyenne et -1,50€ sur une grande pour les étudiants.\nSuper restau. Une bonne adresse à retenir dans le quartier Vauban. L'accueil est amical, on se sent "comme à la maison", la carte est variée (les plats sont à l'ardoise). La spécialité est le "pancook", un pain garni servi avec des frites (maison). Les desserts sont à...\nVous êtes sur la page Pizza Show à Lille. Découvrez d'autres Restaurants à Lille, mais aussi les meilleures adresses Sorties.\nTop pizzeria Lille


Mon adresse ip est-elle sécurisée jeubh\nLes sites que vous visitez peuvent tout de même enregistrer certaines de vos données de navigation (comme les pages web visitées ou votre adresse IP), tout comme votre votre Fournisseur d'Accès à Internet (F.A.I.) ou l'administrateur de votre réseau (dans le cadre professionnel ou scolaire par exemple). Ne croyez donc pas non plus que vous êtes totalement anonyme quand vous surfez sur Cet outil permet de déterminer si vous utilisez une adresse ip dynamique.. Lorsque vous vous connectez à internet vous êtes identifié par une adresse IP publique attribuée par votre fournisseur d'accès Internet (FAI).Elle peut être soit fixe ou dynamique.Cela signifie que vous aurez toujours la même adresse ip si elle est fixe (vous serez donc plus facilement traçable). Ces informations qui vous trahissent : l'adresse IP L'adresse IP d'un ordinateur permet de l'identifier sur le réseau. Elle se compose d'une série de quatre fois trois chiffres compris entre 0 et 255. Exemple : 194.225.148.53 Il existe deux types d'adresses IP : les adresses fixes et les adresses dynamiques. L’acronyme Qu Est Ce Qu Une Adresse Ip signifie Virtual Private Network, réseau privé virtuel dans la langue de Molière. Derrière cet acronyme barbare se trouve une mesure de sécurité fort pratique pour éviter les vols de données par votre navigation Internet. Le VPN a aussi tel que gros avantage de masquer votre adresse IP réelle – généralement celle de votre Box – dans le Bons Plans Bon plan VPN : NordVPN chute (et rechute) pour les soldes. Profitez d’un abonnement NordVPN à très petit prix avec ce code promo inédit.\nVotre Adresse IP est elle dynamique? Une adresse IP statique est toujours la même, au contraire si elle est dynamique elle change régulièrement. Pour savoir si votre fournisseur d'accès à internet(FAI) vous attribue une adresse ip statique ou dynamique vous devez vérifier si elle a changé depuis votre dernière visite en ajoutant mon-ip.com à vos favoris et vistez régulièrement la\nCes informations qui vous trahissent : l'adresse IP L'adresse IP d'un ordinateur permet de l'identifier sur le réseau. Elle se compose d'une série de quatre fois trois chiffres compris entre 0 et 255. Exemple : 194.225.148.53 Il existe deux types d'adresses IP : les adresses fixes et les adresses dynamiques.\nC'est pourquoi l'adresse IP doit être si sécurisée. Certainement oui. Vous pouvez demander s'il existe un moyen de modifier cette adresse IP privée! En utilisant toutes les méthodes d'un article, que ce soit sur un téléphone mobile ou un PC, vous pouvez facilement changer votre adresse IP si vous suivez l'une de ces méthodes. Pour le rendre simple et facile à retenir, nous avons\nDe cette façon, la véritable adresse IP et son pays d’origine restent masqués. Ceci permet d’accéder à un service qui autrement serait inaccessible à des utilisateurs de certains blocs IP. Pour les dissidents ou les libres-penseurs, c’est souvent le seul moyen d’avoir un contact sécurisé avec le monde libre (comme c’est le cas avec le pare-feu Grand Firewall de Chine). Les


Acheter Milwaukee M18 BJS-0?\nAccueil Milwaukee HD18 JS-0 Scie sauteuse à batteries 18V Li-Ion (machine seule) - poignée en D - variable - 4933411170\nMilwaukee M18 BJS-0 Scie sauteuse à batteries 18V Li-Ion (machine seule) - Poignée en D - moteur sans charbon - 4933451391\n122063\tEquipement standard:\nLa scie sauteuse fournie jusqu'à 2 800 cps/min\nÉlectronique REDLINK™ gérant tous les paramètres de la batterie et du moteur pour maximiser la puissance,le couple, la vitesse, le frein moteur et l'autonomie.\nSystème FIXTEC pour un changement de lame facile et rapide.\nSemelle en fonte permettant un ajustement entre 0° et 45°.\n5 positions pour un mouvement pendulaires permettant d'améliorer la coupe.\nVentilateur intégré permettant de laisser la zone de coupe libre des poussières.\nLa batterie REDLITHIUM-ION™ délivre jusqu'à 2.5x plus d’autonomie, jusqu'à 20% de puissance en plus comparée aux autres batteries lithium-ion standards. Sa durée de vie est 2x plus longue et fonctionne à des températures allant jusqu'à - 20°.\nCadence de frappe (cps/min) 2700\nNombre de batterie(s) 0Réf 4933451391\nVitesse à vide (cpm) 0 - 2800\nVous douté d'acheter une Milwaukee 4933451391 / M18 BJS-0 Scie sauteuse? Les produits deMilwaukee sont bien équippé et prêt pour les travaux. Pour tous vos outils de Milwaukee vous êtes chez Fixami.fr à la bonne adresse; vous y profitez des marques A à prix compétitifs avec une livraison rapide. Quoi d'autres un bricoleur à t-il besoin?\nUne Scie sauteuse comme la Milwaukee 4933451391 / M18 BJS-0 peut être utilisé pour des applications comme:


Avocat divorce : bien choisir son avocat lors d'un divorce\nLa représentation d’avocat est obligatoire dans la procédure de divorce. Les affaires de divorce sont particulièrement délicates, il est ainsi recommandé de prendre des avocats spécialistes du droit de la famille ou ceux qui le pratiquent d’une façon habituelle. Il n’y a pas d’avocats commis d’office en matière de divorce.\nL’avocat tient un rôle très important dans la procédure de divorce. Dès que vous lui aurez développé vos problèmes, il vous conseillera les conduites à tenir avant de passer à un acte quelconque. Il vous dirigera ensuite, selon votre situation, dans le mode du divorce à adopter et toutes les procédures. L’avocat dépose la requête introductive d’instance. Pour le divorce pour faute comme pour une infidélité par exemple, après l’audience de conciliation, les époux ne comparaîtront pas à la barre. L’avocat établit la demande reconventionnelle de divorce au cas où l’époux défendeur compte, à son tour contre-attaquer. Les avocats déposent aussi leurs conclusions contenant les moyens de défense respectifs de parties avant de plaider leurs causes devant le juge des affaires familiales. Pour ce qui est du divorce par consentement mutuel, les conseils des parties rédigent le projet de convention sur les effets du divorce ainsi que l’acte de liquidation. L’avocat vous assistera jusqu’à l’issue de la procédure.\nVous fixerez librement avec votre avocat le montant de ses honoraires suivant votre portefeuille. Celles-ci changent d’un conseil à l’autre et dépendent, généralement, de la compétence du conseil, de la nature et de la difficulté de l’affaire ainsi que de la durée de la procédure. Vous connaîtrez le coût de la prestation dès le premier rendez-vous. Si la procédure de divorce est enclenchée, votre avocat devra, conformément à l’article 14 de la loi du 13 décembre 2011 portant répartition des contentieux et allègement de certaines procédures juridictionnelles, signer une convention d’honoraires. Les avocats pratiquent habituellement des taux forfaitaires, sinon, ils procèdent à la facturation par heure. Si vous travaillez avec un avocat d’un autre barreau, ses honoraires seront majorés des frais d’un confrère. Un divorce à l’amiable coûte moins cher si les époux en recourant à un seul conseil partagent les frais. Vous pouvez changer d’avocat durant la procédure si vous lui payez les horaires dus pour les prestations déjà accomplies.\nLe choix de l’avocat divorce\nUn avocat peut plaider dans toutes les régions françaises. Seulement, il pourra réaliser des actes de procédure uniquement dans le Barreau duquel il dépend. L’on vous conseillerait de prendre un avocat de proximité car vous aurez à le rencontrer à maintes reprises. Les avocats sont tenus aux secrets professionnels. N’ayez crainte, « tout restera entre vous ». L’on se fait couramment recommander un avocat par une connaissance. Sinon, essayez de consulter auprès de l’Ordre des Avocats ou sur le site web de celui-ci la liste des avocats inscrits au Barreau. Vous y trouverez également leur spécialisation ainsi que leur localisation. Pour des questions d’objectivité, l’on vous conseil d’éviter un avocat qui vous est proche. Par ailleurs, le palais de justice, les mairies ou les maisons de droits organisent périodiquement des permanences et des consultations gratuites au cours desquelles vous bénéficierez de conseils gratuits.\nAvocat : Garde alternée


Réticule #6 : Confinement 😷 La newsletter des nouvelles littéraires dans l'air du temps\n122 textes reçus pour ce numéro de Réticule. Du jamais vu dans l'histoire de la newsletter, autant dire que c'était beaucoup de travail pour tout lire, du travail qui n'est pas rémunéré, car Réticule est gratuit et fonctionne sans pub ni subvention. Pourtant, il nous semble que nous apportons un plus au paysage culturel en diffusant des textes de qualité qui n'auraient peut-être pas vu le jour autrement. Ainsi, il ne nous semble pas indécent d'en appeler à vos dons pour valoriser notre démarche et, à terme, nos auteurs. Donc si vous voulez contribuer à notre modeste aventure, cliquez sur le bouton ci-dessous.\nElle confine à Belley, partage sa vie entre l'EHPAD et un appartement vide. Son homme est un héros polaire. Depuis des mois il est posté en Antarctique, isolé du reste du monde. Pourtant depuis le 17 mars, les perspectives changent. Qui est isolé? Qui sont les véritables héros?\nUn texte efficace, touchant, sensible, avec un style très affirmé. En l'espace de quelques phrases, Anaïs réussi à nous faire aimer ou détester ses personnages, et ça c'est très fort.\nAprès une interpellation par la police, un jeune homme confiné s'interroge : porter un regard critique sur le confinement fait-il de lui un rebelle ?\nUne nouvelle drôle à souhait, avec un personnage plein de hargne qui pousse un coup de gueule salutaire. C'est cathartique, ça détend.\nEn temps de confinement, la vie continue... différemment. Les cinq employés d'une agence de communication partagent leur quotidien, entre tâches domestiques, gestion des enfants et auto-analyse, tout en essayant de boucler le dossier V.\nUne nouvelle-chorale très bien maîtrisée, qui regorge d'optimisme et de personnages ordinaires mais forts dans leur volonté de transformer leur vie grâce au confinement.\nLe lundi 16 mars au matin, une enseignante rechigne à se rendre dans son lycée qui se trouve à plus de cent kilomètres de sa maison de ville. Elle n’a pourtant pas le choix. Une fois sur place, elle apprend sans surprise la fermeture du lycée avec tout ce que cela suppose. Elle décide alors de rentrer dans sa maison de campagne au lieu de rejoindre son mari. Elle a besoin de tranquillité. Il se trouve que c’est également une occasion pour elle de faire du tri dans ses affaires et du nettoyage. Pressée par son mari, elle va prendre la décision de le rejoindre. Elle saura là encore trouver des occupations pour tromper l’ennui.\nUne nouvelle magnétique. La protagoniste enchaîne des gestes qui paraissent banals, mais qui la rendent bien vivante à nos yeux, et nourrissent un suspense grandissant. En apparence, il ne semble pas se passer grand chose, et pourtant... c'est ce qui rend ce texte fascinant.\nPlanète bleue, éclipse, planètes bleues\nQue se passe-t-il quand le « métro-boulot-dodo » de la vie ordinaire est brutalement interrompu ? Quand les « Je suis pressé », les « je n'ai pas une minute à moi » laissent place à un trop-plein de temps et à la solitude ? Zoom sur le quotidien de Monsieur-Tout-le-monde, entre un carton de pizza éventré, un survêtement taché et, enfin, une lueur d'espoir.\nUn texte écrit très tôt pendant le confinement, mais qui fait preuve de beaucoup de recul, et qui donne une impression d'immédiateté assez saisissante.\nLe journal intime d’une trentenaire un peu fantasque dont la vie est mise entre parenthèses pendant le confinement… ou peut-être pas. Ce cocon protecteur lui permet de réfléchir et prendre du recul. Pensées, états d’âme, quotidien et évolutions sont notés pêle-mêle dans son carnet.\nUn extrait de journal intime au style fluide et agréable qui nous fait suivre un personnage à l'esprit vif et qui évolue au fil des entrées.\nConfiné en plein cœur\nDeux frères discutent via une application, une sorte de rendez-vous hebdomadaire. L’un travaille encore et voit le mauvais côté du confinement. L’autre essaye de trouver du positif et il lui parle notamment de cette voisine qu’il n’aurait pas rencontrée sans le confinement. Cette nouvelle parle d’amour sous plusieurs formes : fraternel, perdu et peut-être retrouvé.\nUne nouvelle tout en dialogues qui la rend très vivante et crédible, et nous fait ressentir les émotions des personnages en direct.\nD'abord, c'est le chaos. Dans les premiers instants qui suivent l'explosion du sac, d'incessantes collisions entre les particules de carton répandent une énergie fulgurante. Puis l'immobilité est glaciale. Le magma originel fusionne toutes les pièces dans une soupe indistincte. Le temps n'existe pas encore. Peu à peu des forces primordiales isolent les éléments de même couleur. Des galaxies s'enroulent sur elles-mêmes forment et s’éloignent lentement les unes des autres. L'expansion de la matière colonise l'espace disponible, la table du salon, puis la table basse, puis toutes les tables...\nUn assemblage de puzzle décrit avec un style épique, et tout un délire qui s'ensuit. On rit.\nCurieusement, j'ai l'impression d'avoir attendu ça toute ma vie. Pas d'être coincée dans 40 m2, j'aurais préféré plus grand. Mais je n'ai pas vraiment ressenti d'angoisse quand j'ai entendu à la radio la confirmation des rumeurs qui circulaient depuis deux ou trois jours : les français sont priés de rester chez eux...\nUn texte d'une simplicité éclatante, au style évocateur, dans lequel on se retrouve facilement.\nLes confins confinent toujours à la fin\nEn lisant la presse du jour, mes yeux m’ont joué un drôle de tour : « confins » est venu mystérieusement remplacer « confinement ». J’ouvre mon Larousse et je cherche la définition. C’est sans doute une part de pensée magique qui subsiste en moi : quand un mot se présente comme un cheveu sur la soupe, je crois que je vais trouver les raisons de son irruption dans le dictionnaire...\nNathalie sévit une fois de plus sur Réticule après À ma belle étoile ! (Réticule #4) avec son utilisation non conventionnelle du language. Ça décoiffe.\nRacontez-nous des histoires qui mettent en valeur des célibataires sans enfant, non pas dans leur recherche de l'âme sœur, mais dans leur quête de soi, et sortez-les de la pitié injustifiée à laquelle on reserve généralement leur statut.\nÀ Patty pour son tip\nÀ Léa Fizzala pour sa relecture


PIPER CUB Archives - Aerobuzz\nAccueil » PIPER CUB\nDu 31 juillet au 4 août 2019, l’aérodrome de Granville et la plage de Jullouville, en Normandie, seront le théâtre d’une commémoration de grande ampleur. Célébrant à la fois les 75 ans du D-Day et la libération des deux localités normandes, le Piper Opération Cobra annonce un grand rassemblement dépassant les 100 Piper L4, L5, J3 et Cub en plus de reconstitutions d’une base militaire Alliée.\n16 mars 2019 par Fabrice Morlon 1 commentaires\nGérard Desbois et son Piper Cub\nCelui pour lequel, les Airbus n’ont aucun secret possède le plus merveilleux des jouets. Avec son Piper Cub et ses copains, Gérard Desbois s’amuse comme un gamin. Côté espièglerie, il a trouvé son alter ego en Jean Barbaud !\n09 août 2017 par Gérard Desbois 2 commentaires


Ebook Petit livre de - Les Fleurs du mal de Charles Baudelaire\n–; Hypocrite lecteur, –; mon semblable, –; mon frère !\nA propos Jean-Joseph Julaud est la figure emblématique du " savoir ludique " aux Editions First. Il est notamment l'auteur du célébrissime Histoire de France pour les Nuls, de La Littérature française pour les Nuls, de La Poésie françai Fiche détaillée ISBN : 9782754067591ISBN de la version papier : 9782754056694Taille du fichier : 249745 OctetsCollection : Petit Livre de Culture Générale Fiche détaillée


888 € /mois CC\ndisponible le 29-01-2022\nLoyer mensuel de 820 € charges comprises, dont 68€ de provision sur charges mensuelles locatives.\nProvision sur charges 68 €/mois, régularisation annuelle. Dépôt de garantie 820 €. Honoraires de 610,74 € TTC à la charge du locataire dont 140,94 € pour l'état des lieux. Classe énergie C, Classe climat A.. Nos honoraires : page/honoraires-fr_00171.htm


Archive Septembre 2015 - Le Blog Des Salaries des CFA\n16h25 28 sept. 2015\nPlace Saint-Gervais, une place de l'Histoire ouvrière - demain 29 Septembre aussi !\nAvant 1881, elle était surnommée le carrefour de l'Orme, avant de prendre ce nom de place Saint-Gervais. Elle tient son nom de la présence d'un arbre, un orme. Au Moyen-Age, il fallait venir sous cet arbre payer ses dettes. Après, le lieu fut utilisé pour des rencontres artistiques. Et à côté, sur la célèbre Place de Grève, les ouvriers Compagnons venaient chercher du travail, et s'engageaient sur l'honneur, en se tapant les poings. C'est donc dans ce grand lieu de la vie populaire parisienne que se tiendra demain notre rassemblement CGT. Nous essaierons d'être à la hauteur de ces travailleurs, anonymes, qui ont fait les murs et les rues et les oeuvres et les souterrains de Paris.\nLien permanent Catégories : Compagnonnage, conditions de travail, Direction AOCDTF, Histoire du Compagnonnage 0 commentaire\n12h53 27 sept. 2015\nCe 29 Septembre 2015, vous avez le droit de faire grève quand vous voulez et notamment de 12 heures à 16 heures\nEn effet, comme indiqué dans la note précédente, la section a fait connaître ce droit de grève, à la direction, pour cette journée du 29 Septembre, et pour la durée de 12 heures à 16 heures - sachant que les salariés qui le veulent peuvent faire une grève plus longue, en informant personnellement la direction de leur décision.\n12h50 27 sept. 2015\nA 2 jours de notre rassemblement, le DRH AOCDTF ne peut s'empêcher de prétendre avoir des droits qu'il n'a pas\nLa section CGT le dit depuis plusieurs mois, et plus encore depuis août. Le DRH actuel de l'AOCDTF est devenu un problème, pour les salariés, pour les vrais représentants syndicaux, et pour la direction, qu'il associe à tous ses propos, toutes ses actions. Alors que nous sommes à 2 jours de notre rassemblement, il n'a pas pu s'empêcher, en plein week-end, d'écrire à l'adresse mail de notre section. Dans la semaine, un membre de la section, élu du CE, a envoyé un mail à la direction concernant ce 29, en communiquant une copie du tract interne, et en déclarant une durée de grève, mardi 29, de 12 à 16 heures. Ce mail a été envoyé à une assistante de la DRH.\nVoici ce que le DRH a écrit (sans les noms des personnes) :\nMonsieur (le nom du délégué syndical, actuellement licencié, en recours hiérarchique) Ce type d’email et vous le savez très bien doit être envoyé à la Direction de l’AOCDTF et non à Madame ...... Ayez aussi l’honnêteté de signer votre email et ainsi éviter d’usurper le nom d’un salarié de l’AOCDTF. Monsieur ..... n’a jamais communiqué avec votre adresse email que vous êtes le seul à avoir utilisée. Nous vous demandons de ne plus nous adresser ce type de message pour deux raisons. La première, car vous n’êtes plus salarié de l’AOCDTF et la deuxième pour une question de sécurité. Nous avons subi plusieurs attaques de pirates informatiques qui utilisent des adresses emails connues de nos services mais avec un signataire différent. Pour votre information, les messages dont le destinataire n’est pas identifié ou le signataire est différent seront bloqués et ne seront pas consultés.\nLien permanent Catégories : CGT, conditions de travail, Direction AOCDTF, Problèmes nationaux, section syndicale, SNCA, SNPEFP CGT, Souffrances 0 commentaire\n15h52 15 sept. 2015\nL'Inspection du Travail de Paris confirme que la CGT avait raison de dénoncer la mise en place illégale du CHSCT AOCDTF en 2014\nA l'été 2014, nous vous faisions connaître cette nouvelle situation sidérante et inacceptable au sein de l'AOCDTF : après des élections professionnelles de 1er et de 2ème tour qui se sont produites dans des conditions qui, comme nous l'avions prévu, étaient également insatisfaisantes au regard des règles démocratiques, nous découvrions que la direction de l'AOCDTF s'était entendue, avec les sections CFDT, CFTC et CGC, pour mettre en place un processus électoral CHSCT, sans en avoir informé la CGT, en prétendant l'avoir fait à l'occasion d'une simple discussion, sans réunir le collège désignatif. Nous avions alors saisi le TI du 75004 Paris. Pour deux vices de procédure, le TI nous déboutait, sans pouvoir prendre en considération le fond (comme vient de le faire le TA de Bordeaux avec le référé-suspension, cf une précédente note). Submergée par le travail, les dossiers, l'Inspection du Travail de Paris n'avait pas pu être partie au dossier, à l'été dernier. Faisant un travail de vérification sur la situation du CSHCT AOCDTF, elle vient d'établir officiellement que tout ce que nous avions constaté et dénoncé, était, en effet, et réel, et illégal.\nLien permanent Catégories : CHSCT, Direction AOCDTF, Direction Régionale, Problèmes nationaux 0 commentaire\n14h48 05 sept. 2015\nUn rassemblement place Saint-Gervais, pour protester contre les pratiques scandaleuses de la direction AOCDTF\nCes dernières années, la CGT a essayé de respecter le principe du "dialogue social". A de multiples reprises, le SNCA-CGT a proposé rencontres et dialogues. La direction AOCDTF a tout refusé, que ce soit par des courriers provocateurs écrits par M. Gillet, ou par le silence. Par de multiples licenciements qui ont visé des salariés CGT, dont le délégué syndical, cette direction a donc adressé un message très clair à la CGT. Désormais, les différentes structures de la CGT (Unions Départementales, le SNCA-CGT, la Fédération FERC, la Confédération) ont donc compris à qui elles ont à faire. Les lignes rouges ont été, cette année, franchies. Aussi, la CGT a donc décidé de se mobiliser. Il n'est plus possible que des partenaires institutionnels, des élus, cautionnent, par leur silence, les pratiques de la direction de cette association. Une fois de plus, la CGT constate que les directions des associations, cachées derrière leurs pseudo "valeurs", sont parmi les pires employeurs qui soient. Et dans celles-ci, la direction AOCDTF tient la corde pour être élue la pire de toutes. Puisque cette direction a donc fait le choix des violences contre des salariés syndiqués et contre tant de salariés, la CGT a décidé d'agir pour défendre concrètement et totalement ces travailleurs. C'est pourquoi à la fin de ce mois, la CGT vous invitera à rejoindre des travailleurs mobilisés, sur la place Saint-Gervais, à côté de l'Hôtel de Ville.


Le mot du Maire - Mars 2021 - Commune de Saint-Arnoult-en-Yvelines\nLe mot du Maire - Mars 2021\nAccueil / Editos / Le mot du Maire - Mars 2021\nDans quelques jours nous présenterons et voterons le premier budget de notre mandature. Vous y constaterez la fidélité de nos engagements et le maintien de nos ambitions pour notre ville malgré le contexte économique difficile et un temps d’incertitude.\nC’est aussi, l’occasion de faire le point sur la santé financière de notre commune, au regard du bilan de l’année écoulée.\nLes chiffres parlent d’eux-mêmes : l’excès des dépenses durant le premier semestre 2020 par la précédente mandature, nous a contraint au second semestre à restreindre la ville de toute dépense importante.\nCependant, malgré ces limites budgétaires qui nous sont imposées en matière d’investissement et qui ralentissent certains projets, vos élus travaillent au quotidien pour les réaliser. C’est par une gestion financière responsable et maîtrisée que sera possible la redynamisation de notre commune.\nProchainement, la ville se verra équipée d’une vidéoprotection, essentielle pour la protection des personnes et des biens.\nNotre ville à une vie associative sportive et culturelle dynamique, qui possède de nombreux atouts. Nous devons réinvestir dans les infrastructures afin de revitaliser ces activités.\nAfin de préserver l’harmonie de notre ville, la réglementation du Plan Local d’Urbanisme devra être respectée, notre ville s’en trouvera embellie par une homogénéité dans les travaux réalisés par tout à chacun.\nLes conseils de quartiers vont être mis en place prochainement, nous allons rencontrer les candidats qui se sont proposés, je les remercie par avance pour leur investissement.\nDans ce contexte inhabituel qui nous prive pour l’instant de contacts directs alors même que nous plaçons la proximité au cœur de l’action qui nous anime, nous avons à cœur de rester au plus près de vos préoccupations.\nNous prenons nos responsabilités, et vous pouvez compter sur l’engagement de toute l’équipe municipale, élus et services municipaux, pour mener à bien les missions qui nous sont confiées et accompagner Saint-Arnoult et tous ses habitants vers le meilleur avenir possible, avec toujours en ligne de mire, l’intérêt général qui doit rester la boussole de notre action au quotidien.\nEnsemble, inventons le Saint-Arnoult de demain, tout en restant attentifs aux besoins du quotidien.


Ratchet & Clank : QForce (PlayStation 3)\nRatchet & Clank : QForce (PlayStation 3)\nLe célèbre duo Ratchet & Clank signe pour une nouvelle aventure aux côtés du Capitaine Qwark, retourné à la vie civile. Un épisode qui s’éloigne des sentiers battus et rebattus jusqu’à présent par la franchise.\nUn Ratchet & Clank de plus ? Oui et non, répondrions-nous de manière énigmatique. Proposé à seulement 20 euros, ce jeu offre une formule surprenante. Prenez le gameplay bourrin de la saga, ajoutez du MOBA (arènes de bataille multijoueurs en ligne), saupoudrez le tout de Tower Defense (façon Plants vs Zombies), secouez… et voici Ratchet & Clank : QForce. Non, je n’ai pas bu… Pour le prix, il faut se contenter d’un contenu limité avec une campagne en cinq étapes qui se joue en solo ou à deux. Il est recommandé de coopérer, car le solo peut vite taper sur les nerfs. Il oblige le joueur à attaquer les cibles adverses, à se replier pour défendre sa base et construire des défenses. Le tout avant de repartir à l’assaut, et de revenir défendre. Ceci jusqu’à plus soif.\nTourelles, mines et flingues\nLe jeu gagne en intérêt à plusieurs, particulièrement en deux contre deux. Trois phases alternent : prise de points stratégiques (rapportant des boulons qui servent de monnaie), achat d’unités pour attaquer la base ennemie et offensive. Ces phases s’enchainent jusqu’à la destruction des six générateurs d’un des deux camps. Les joueurs doivent dépenser leurs revenus avec sagesse entre les unités, les améliorations pour la base, pour eux-mêmes ou leurs troupes. Sans parler des indispensables mines, barrières et autres tourelles de défense nécessaires à la protection des générateurs. A vous aussi de voir si vous devez appuyer la progression de vos troupes ou vous replier. Pas très beau graphiquement, le jeu ne propose que trois arènes. Du coup, l’action devient vite répétitive en dépit de ce mélange des genres on ne peut plus réussi. Les armes délirantes, propres à la saga, contribuent évidemment à donner le sourire. Pour 20 euros, gageons que cela vaut le coup de tenter l’aventure si jamais vous êtes curieux de découvrir un étonnant cocktail.\n- A ceux qui veulent découvrir un mélange des genres original.\n- Aux fans de Ratchet & Clank.\n- Aux joueurs qui veulent s’initier sans trop souffrir aux concepts du MOBA et du Tower Defense.\n- Ratchet & Clank : All 4 One


C'est le résultat d’une réunion publique tenue ce jeudi à New York par le Conseil de sécurité de l'ONU en présence du ministre congolais des affaires étrangères, Raymond Tshibanda et de l'envoyé spécial du Secrétaire général de l'ONU pour la Région des Grand Lacs, Said Djinnit.\nEn dehors de crises courantes que traverse le pays, la tension monte entre le gouvernement congolais et la mission onusienne.\nLes deux généraux aux commandes dans l'armée congolaise sont sur la liste rouge de la Monusco, soupçonnés d'avoir commis de graves violations des droits de l'homme.\nCependant, Kinshasa joue la sourde oreille face au refus de la mission de collaborer avec l'armée congolaise dans la traque des FDLR et demande le redimensionnement de la Monusco.\nAbordant le point des deux années de mise en œuvre de l'accord cadre pour la paix, la sécurité et la coopération pour la République Démocratique du Congo, l'envoyé spécial du Secrétaire général, Said Djinnit insiste sur la nécessité de maintenir un état de veille dans la région.\nLes prochaines élections en RDC constituent l'autre préoccupation du Conseil de sécurité.\nLes 15 membres du conseil entendent réagir dans les tout prochains jours avec l'adoption d'une résolution prioritairement sur le redimensionnement de la MONUSCO.\nVendredi 20 Mars 2015 - 08:03