Prestation conseil en ressources humaines (PCRH) : présentation et liste des prestataires | Aract\nAccueil/Ressources/Outils/Prestation conseil en ressources humaines (PCRH) : présentation et liste des prestataires\nPrestation conseil en ressources humaines (PCRH) : présentation et liste des prestataires\nVous trouverez à la fin de ce texte la liste des prestataires pour la prestation conseil en ressources humaines (PCRH). Il n’y a eu aucune sélection de la part de l'Aract Réunion.\nTout d'abord, voici une présentation de la PCRH.\n1) Objectif de la PCRH\nProposer un accompagnement personnalisé aux TPE-PME pour répondre à leurs besoins en matière de gestion des ressources humaines, renforcés dans la période de crise actuelle. La PCRH doit conduire à l’élaboration avec toutes les parties prenantes de l’entreprise d’un plan d’action opérationnel répondant aux problématiques identifiées.\nToute entreprise de moins de 250 salariés n’appartenant pas à un groupe de 250 salariés ou plus. Priorité aux PME de moins de 50 salariés et aux entreprises de moins de 10 salariés. Cas particuliers : Autoentrepreneurs (non éligibles au dispositif) ; Structures de l’économie sociale et solidaire (entreprises d’insertion, associations…) : examen au cas par cas, en fonction du contexte territorial et de la nature du besoin exprimé.\n3) Thématiques d’intervention des prestataires\n- Accompagnement à la reprise de l’activité économique dans le contexte de la crise Covid-19\n- Recrutement et intégration des salariés dans l’entreprise\n- Amélioration du dialogue social\n- Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise\nAssociation systématique des salariés et des représentants du personnel à la démarche ; approches participatives privilégiées.\n5) Modalités de la prestation\n- Accompagnement individuel d’une entreprise\n- Accompagnement d’un collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, d’un même territoire (démarche interprofessionnelle) ou partageant des problématiques communes. Cette modalité est fortement encouragée car elle permet d’organiser les échanges entre les entreprises accompagnées et de favoriser le partage de bonnes pratiques dans la durée.\n- Un accompagnement court de 1 à 10 jours d’intervention « diagnostic action » : court diagnostic individuel et personnalisé de l’entreprise, identification de la problématique et des leviers d’action, co-construction d’un plan d’actions opérationnel et immédiatement mobilisable, en lien avec tous les acteurs de l’entreprise (direction-salariés), et répondant aux problématiques identifiées.\n- Un accompagnement approfondi de 10 à 20 jours. Objectif : approfondir l’accompagnement sur des thèmes spécifiques ou lorsque la problématique de l’entreprise est complexe.\n6) Flexibilité de la PCRH\n- Deux niveaux de prestation possibles (courte et longue), aux choix complémentaires ou dissociables\n- Accompagnements individuels et /ou collectifs, modulables en fonction de la problématique rencontrée\nDans le contexte de reprise d’activité liée à la crise sanitaire, les accompagnements courts seront privilégiés, et l’accompagnement pourra être réalisé en partie à distance.\n7) Durée de la prestation\nEn fonction de la taille de l’entreprise, de la complexité de son organisation, des métiers et de ses enjeux spécifiques\n- Nombre de jours total de conseil fixé par la Dieccte en lien avec l’entreprise et sur proposition du prestataire (la durée prévisionnelle est indiquée dans la convention)\n- Durée maximale d’intervention : 30 jours pour une même entreprise ou pour un collectif d’entreprises. Échelonnement possible sur une période maximale d’accompagnement de 12 mois\n8) Modalités de mise en œuvre de la PCRH\n- Instruction et validation de la demande déposée par l’entreprise : réalisée par la DIECCTE\n- Signature d’une convention individuelle entre la DIECCTE et l’entreprise ou d’une convention collective conclue par la Dieccte avec un organisme porteur (OPCO, Organisme consulaire, …). Le prestataire peut être choisi par l’entreprise. S’il respecte les conditions requises, il fournit à l’organisme avec lequel cette prestation est assurée un dossier accompagnant la demande de l’entreprise.\n9) Contrôle des prestataires\nLes prestataires qui souhaitent pouvoir intervenir dans le cadre de cette prestation doivent satisfaire aux conditions suivantes :\n- Compétences : avoir une expérience en matière de conseil et de gestion des ressources humaines en entreprise, disposer de connaissances sur l’environnement institutionnel et territorial, d’une expertise en matière de droit du travail, d’emploi et de formation professionnelle et d’une bonne connaissance des aides publiques\n- Avoir une durée d’existence d’au moins 3 ans\n- Recourir à des intervenants ayant une expérience d’au moins 2 ans dans le conseil ou l’accompagnement des petites entreprises\n- Ne pas sous-traiter la prestation à un organisme tiers (ils peuvent toutefois co-concevoir et co-animer avec un autre prestataire consultant, dès lors qu’ils ne réuniraient pas toutes les compétences techniques nécessaires)\n- Etre en mesure sur le plan humain et matériel d’organiser et de mener un appui individuel et collectif d’entreprises\n- Etre en capacité d’intervenir sur site comme à distance\n10) Financement de la PCRH\n- Possible par des fonds publics à hauteur de 50 % maximum de son coût total hors taxe\n- Part l’État : au maximum 15 000 € hors taxe (accompagnement individuel ou collectif)\n- Possible cofinancements auprès de partenaires locaux (OPCO, organisme professionnel ou interprofessionnel, chambres consulaires ou autres) dans le cadre de conventions territoriales mises en œuvre par la Dieccte\n- Modalités dérogatoires dans le cadre des conséquences économiques de la crise Covid-19 : possible prise en charge par les aides publiques jusqu’à 100 % pour les conventions individuelles ou collectives conclues jusqu’au 31 décembre 2020, ainsi que pour les avenants aux conventions en cours signées avant le 31 décembre 2020 (part Etat plafonnée à 15 000 € HT).\nListe des prestataires en Prestation conseil en ressources humaines (PCRH) :\nADOLPHE Marion :\nRaison sociale : DCB Réunion - Réseau VAKOM Site web : www.vakom.fr Adresse : 15, rue Jules Thirel, clos Savannah, 97460 Saint-Paul. Adresse électronique : madolphe@vakom.fr - Tél. 0262 59 59 76 ou 0692 92 31 20. Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil : Audit et conseil en management, organisation RH, mise en place des outils RH, GPEC, projet d'entreprise ; Recrutement : Réalisation de missions de recrutement et d'évaluation de candidats. Territoire d'intervention : La Réunion.\nANDRIEUX Brigitte :\nRaison sociale : ALIAS OI Adresse : 9, chemin des primevères - 97435 Saint-Gilles-Les Hauts Adresse électronique : brigitte.andrieux@aliasrh.com - Tél. 0692 37 73 13 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil et audit RH - organisation en RH - mise en place d'outils RH ; Mise en place des entretiens professionnels et individuels ; Analyse des besoins en formation et élaboration du plan de formation ; Recrutement : réalisation de missions de recrutement et d'évaluation des candidats Territoire d'intervention : La Réunion.\nANDRZEJEWSKI Delphine :\nRaison sociale : DCB Réunion - Réseau VAKOM Site web : www.vakom.fr Adresse : 15, rue Jules Thirel, clos Savannah, 97460 Saint-Paul Adresse électronique : dandrzejewski@vakom.fr Tél. 0262 59 59 76 ou 0693 66 96 52 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Bilans : réalisation de bilans de compétences Fongecif, Unifaf, Uniformation, Vivea, ANFH, Fafsea ; Réalisation de bilan Jeune et Sénior, Bilan de positionnement, Bilan de mobilité, Bilan Entreprise ; Recrutement : réalisation de missions de recrutement et d'évaluation de candidats ; Conseil : audit et conseil en management, organisation RH, mise en place des outils RH, GPEC, projet d'entreprise Territoire d'intervention : La Réunion.\nAULAGNIER Bernard :\nRaison sociale : PROPORTAGE Adresse : 12, rue Pastel - 97438 Sainte-Marie Adresse électronique : bernard.aulagnier@orange.fr Tél. 0692 12 98 07 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Risques professionnels et DUER et RPS Territoire d'intervention : Océan Indien.\nBRIS Juliette :\nRaison sociale : SJA Conseil Adresse : Espace Tamarun - 8, rue des Argonautes - 97434 La Saline-Les Bains Adresse électronique :sja.conseil@sjaconseil.fr Tél. 0692 33 75 75 ou 0692 00 86 15. Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Formation RPS ; Amélioration des conditions de travail ; Analyse des pratiques professionnelles ; accompagnement et conduite de projet/ formation santé au travail Territoire d'intervention : Océan Indien.\nCADET Martine :\nRaison sociale : REUNION PORTAGE Adresse : 97436 Saint-Leu Adresse électronique : contact@mc-latitudrh.re (consultant) contact@reunionportage.com (gestion) Tél. 0692 69 03 55 ou 02 62 88 40 49 (gestion de 8h à 15h45) Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Coaching individuel et collectif ; Conseil en gestion et développement RH ; Formation RH et développement de l'efficacité professionnelle Territoire d'intervention : Sud, Ouest, Nord.\nCANN Murielle :\nRaison sociale : Stratégis Consultants franchisé Alizés RH Adresse : 32, lotissement Canabady I - 97410 Saint-Pierre Adresse électronique : alizesrh@strategisconsultants.com Tél. 06 93 33 53 36 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Recrutement, Conseil Ressources Humaines : accompagnement managérial de transition Territoire d'intervention : La Réunion et Mayotte.\nCAYEUX Benoit :\nRaison sociale : CIOI Site web : www.cioi.net Adresse : 125, rue Jules Auber - 97400 Saint-Denis Adresse électronique : benoit.cayeux@cioi.net Tél. 02 62 21 24 03 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Accompagnement au changement et pilotage de la transformation ; Démarches QVT (diagnostic, plan d’actions, accompagnement) ; Accompagnement et appui à la gestion des ressources humaines (démarches GPEC, ingénierie de plans de formations, etc.) ; Accompagnement managérial (team building, coaching de managers, etc.) ; Formations de managers ; Pilotage de projets (SIRH) ; Projets de développement des performances collectives et individuelles ; Suivi social (optimisation de la fonction RH) Territoire d'intervention : La Réunion.\nCOMBIER Jacques :\nRaison sociale : REUNION PORTAGE Site web : https://www.reunionportage.com Adresse : 21, rue Bernardin-de-Saint-Pierre - Domaine de l'Intendance - Gol-Les Hauts - 97450 Saint-Louis Adresse électronique : contact@reunionportage.com Tél. 06 92 85 28 22 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : RH, Management Territoire d'intervention : Ile de la Réunion, Mayotte, Ile Maurice, Europe.\nDAULT Brigitte :\nRaison sociale : HUMAPRO Site web : www.humapro.re Adresse : 8, rue des Argonautes - 97434 La Saline-Les Bains Adresse électronique : brigitte@humapro.re Tél. 06 93 00 15 43 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Stratégie organisationnelle, accompagnement au changement, GPEC ; Plan de développement des compétences, coaching managérial ; Stratégie de recrutement, formation, Document unique ; Prévention des RPS, développement de la santé et qualité de vie au travail, conception de guide métier ; Conception de solution RH digitale (CVthèque, GAP, e-santé au travail) Territoire d'intervention : La Réunion, Mayotte, Maurice, Madagascar\nDESPOUY Laurent :\nRaison sociale : AUTHENTIK EXPLORER Adresse : 10 d, chemin Pierre Roger - 97424 Piton-Saint-Leu Adresse électronique : despouy974@gmail.com Tél. 0692 94 39 53 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Accompagnement des organisations ; Prévention des risques psychosociaux ; Formation/accompagnement ; Etude de filière - médico-social et social ; Politique de la ville évaluation, gestion de projet Territoire d'intervention : La Réunion\nDUBIN Benoit :\nRaison sociale : DCB Réunion - Réseau VAKOM Site web : www.vakom.fr Adresse : 15, rue Jules Thirel, clos Savannah, 97460 Saint-Paul Adresse électronique : bdubin@vakom.fr Tél. 0692 09 55 84 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Formation, conseil, bilans, accompagnement individuel et CEP, recrutement, coaching Territoire d'intervention : La Réunion\nFAURE Frédéric :\nRaison sociale : RH & Prévention Adresse : 53, rue de la Colline - 97400 Saint-Denis Adresse électronique : frederic.faure@rhprevention.fr Tél. 06 92 87 79 75 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Ressources Humaines ; Evaluation, recrutement ; GPEC et développement des compétences ; Dynamique de groupe ; Accompagnement au changement ; Psychologie du travail ; Prévention des RPS et promotion de la QVT ; Pénibilité Territoire d'intervention : La Réunion, Mayotte\nGAGNEUX-COTTIER Yvan :\nRaison sociale : SARL OTE CONSEIL SARL GLOBAL RH OI Adresse : 66, chemin Cyrille, Montvert-Les Hauts - 97410 Saint-Pierre Adresse électronique : contact@ote-conseil.com Tél. 06 92 60 58 73 ou 02 62 38 61 09 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Externalisation RH ; Conseils RH aux entreprises ; Formation ; management ; GPEC ; Recrutement ; entretiens annuels ; qualité de vie au travail ; communication ; création d'outils RH et commerciaux Territoire d'intervention : La Réunion\nGERMOND Anita :\nRaison sociale : ADJUST RH Adresse : 11, chemin Grand Canal - 97490 Sainte-Clotilde Adresse électronique : anita.germond@adjustrh.com Tél. 0692 79 74 09 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Audit social (recrutement, rémunérations, formation et développement professionnel, sécurité, climat social) ; Membre du réseau IAS ; Elaboration fiches de poste ; Stratégie des métiers de l’entreprise (entretien professionnel, construction et mise en œuvre du plan formations) ; Appui au recrutement (processus de recrutement et suivi de l’intégration) ; Entretien d’évaluation ; Animation et suivi du climat social ; Formation des managers ; Accompagnement du dispositif « PRODIAT » ; Veille sociale Territoire d'intervention : Zone océan Indien\nGORBATOFF Michel :\nRaison sociale : EVOLVIA Site web : www.evolvia.fr Adresse : 376, chemin des Rossignols - 34570 Vailhauques Adresse électronique : m.gorbatoff@evolvia.fr Tél. 06 10 20 35 20 ou 04 67 67 90 97 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil stratégique ; Conduite du changement et Ingénierie de projet Territoire d'intervention : Régions Occitanie, Ile de France et Ile de la Réunion\nGUYARD ROCHERIEUX Françoise :\nRaison sociale : Psychologue du travail, sophrologue Adresse : 6, rue de Calvi - 97460 Saint-Paul Adresse électronique : f.rocherieux@gmail.com Tél. 06 92 16 66 80 Code NAF : 8690F Activité : Activités de santé humaine non classées ailleurs. Domaine d'intervention : Conseil en entreprise : développement et prévention, le travail et les organisations. Territoire d'intervention : La Réunion\nKLEIN Pauline :\nRaison sociale : CIOI Site web : www.cioi.net Adresse : 125, rue Jules Auber - 97400 Saint-Denis Adresse électronique : cabinet.cioi@cioi.net ou pauline.klein@cioi.net Tél. 02 62 21 24 03 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Accompagnement au changement et pilotage de la transformation ; Démarches QVT (diagnostic, plan d’actions, accompagnement) ; Accompagnement et appui à la gestion des ressources humaines (démarches GPEC, ingénierie de plans de formations, etc.) ; Accompagnement managérial (team building, coaching de managers, etc.) ; Formations de managers ; Pilotage de projets (SIRH, etc.) ; Projets de développement des performances collectives et individuelles ; Suivi social (optimisation de la fonction RH) Territoire d'intervention : La Réunion\nKUHN Joëlle :\nRaison sociale : Libérale - Psychologue Adresse : 62 bis, route du Bois de Nèfles - 97490 Sainte-Clotilde Adresse électronique : joellekuhn@yahoo.fr Tél. 06 92 60 40 44 Code NAF : 8690F Activité : Activités de santé humaine non classées ailleurs. Domaine d'intervention : Développement Métiers ; Prévention santé du travail et au travail (RPS) ; Orientation/reconversion (TH) ; diagnostic ; formation Territoire d'intervention : La Réunion\nKURSNER Delphine :\nRaison sociale : ORGHOM Adresse : 32, rue Pétrels - 97417 Saint-Denis Adresse électronique : delphine.kursner@orghom.com Tél. 06 92 82 35 81 Code NAF : 7022Z Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil en ressources humaines ; Formation ; Externalisation de la fonction ressources humaines\nLE NIVET Marie :\nRaison sociale : Réunion Développement Accompagnement et Assistance (RD2A) Adresse : 4, rue Lucien Gasparin - Apt 7 Rés La Corniche - 97400 Saint-Denis Adresse électronique : ingenierie.economique@rd2a.net Tél. 0692 66 40 10 Code NAF : 7022Z Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Accompagnement de projets économiques Territoire d'intervention : La Réunion\nLEBIET Frédérique :\nRaison sociale : FLC FREDERIKE LEBIET CONSULTANTS Adresse : 62, boulevard du Chaudron - 97490 Sainte-Clotilde. Adresse électronique : flebiet.flc@gmail.com Tél. 06 92 85 94 67 Code NAF : 7022Z Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil RH Territoire d'intervention La Réunion\nMAILLARD Philippe :\nRaison sociale : ORGHOM Adresse : 32, rue Pétrels - 97417 Saint-Denis. Adresse électronique : philippe.maillard@orghom.com Tél. 0692 66 97 07 Code NAF : 7022Z Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil en ressources humaines ; Formation ; Externalisation de la fonction ressources humaines\nMAUREL Pauline-France :\nRaison sociale : CIOI Site web : www.cioi.net Adresse : 125, rue Jules Auber - 97400 Saint-Denis Adresse électronique : pauline-France.maurel@cioi.net Tél. 02 62 21 24 03 ou 06 92 71 94 77 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Accompagnement au changement et pilotage de la transformation ; Démarches QVT (diagnostic, plan d’actions, accompagnement) ; Accompagnement et appui à la gestion des ressources humaines (démarches GPEC, ingénierie de plans de formations, etc.) ; Accompagnement managérial (team building, coaching de managers, etc.) ; Formations de managers ; Pilotage de projets (SIRH, etc.) ; Projets de développement des performances collectives et individuelles ; Suivi social (optimisation de la fonction RH) Territoire d'intervention : La Réunion, océan Indien\nMONTROUGE Florent :\nRaison sociale : HUMAPRO Site web : www.humapro.re Adresse : 8, rue des Argonautes - 97434 La Saline-Les Bains Adresse électronique : florent@humapro.re Tél. 06 92 09 43 43 ou 02 62 01 50 97 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Stratégie organisationnelle, accompagnement au changement, GPEC, Plan de développement des compétences, coaching managériale ; Stratégie de recrutement, formation, Document unique ; Prévention des RPS, développement de la santé et qualité de vie au travail ; Conception de guide métier ; Conception de solution RH digitale (CVthèque, GAP, e-santé au travail) Territoire d'intervention : La Réunion, Mayotte, Maurice, Madagascar\nPALMA D'AMORE Sophie :\nRaison sociale : SJA Conseil Adresse : Espace Tamarun - 8, rue des Argonautes - 97434 La Saline-Les Bains Adresse électronique : sja.conseil@sjaconseil.fr Tél. 0692 33 75 75 ou 0692 00 86 15 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conception de solution RH digitale (CVthèque, GAP, e-santé au travail) Territoire d'intervention : Océan Indien\nPERCHE Mélanie :\nRaison sociale : Réunion Développement Accompagnement et Assistance (RD2A) Adresse : 4, rue Lucien Gasparin -Apt 7, Rés la Corniche - 97400 Saint-Denis Adresse électronique : ingenierie.sociale@rd2a.net Tél. 0692 16 07 52 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Accompagnement de projets économiques Territoire d'intervention : La Réunion\nDEGROOTE Olivier :\nRaison sociale : CIOI Site web : www.cioi.net Adresse : 125, rue Jules Auber - 97400 Saint-Denis Adresse électronique : olivier.degroote@cioi.net Tél. 02 62 21 24 03 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Accompagnement au changement et pilotage de la transformation ; Démarches QVT (diagnostic, plan d’actions, accompagnement) ; Accompagnement et appui à la gestion des ressources humaines (démarches GPEC, ingénierie de plans de formations, etc.) ; Accompagnement managérial (team building, coaching de managers, etc.) ; Formations de managers ; Pilotage de projets (SIRH, etc.) ; Projets de développement des performances collectives et individuelles ; Suivi social (optimisation de la fonction RH) Territoire d'intervention : La Réunion\nTEILLAC Yves :\nRaison sociale : REUNION PORTAGE Site web : https://www.reunionportage.com Adresse : 16, allée des Balisiers - 97417 La Montagne Adresse électronique : yves.teillac@reunionportage.com Tél. 06 92 61 73 06 ou 02 62 88 40 49 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil, accompagnement, formation, prévention des risques professionnels (notamment RPS), organisation, psychologie du travail Territoire d'intervention : La Réunion, Mayotte\nTOULET Valérie :\nRaison sociale : Valérie Toulet Conseil (V. T. C.) Adresse : 8, rue Davida - 97434 Saint-Gilles-Les Bains Adresse électronique : valtoulet@gmail.com Tél. 0692 77 74 85 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Conseil, accompagnement, formation, études personnalisées dans la gestion des Ressources Humaines, du droit du travail et des relations sociales Territoire d'intervention : La Réunion, zone océan Indien\nVATON Camille :\nRaison sociale : Alixio Mobilité ACCA Site web : www.alixio.fr/alixiomobilite Adresse : 16, rue Claude-CHAPPE, ZAE 2000 - 97420 Le Port Adresse électronique : camille.vaton@alixiomobilite.fr Tél. 06 92 01 34 93 Code NAF : 7022Z. Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Domaine d'intervention : Alixio Mobilité est un acteur majeur de l'accompagnement des femmes et des hommes dans leurs parcours de transitions professionnelles depuis plus de 20 ans. Nous mobilisaons nos 4 pôles d'expertise sur chacun des aspects allant de la définition et à la mise en oeuvre opérationnelle des projets de transformation de nos clients: Mobilités et Carrière ; Evaluation et Orientation ; Conseil et Qualité de vie au travail ; Solutions RH ; Psychologue du travail (Master Grenoble) ; Santé sécurité au travail Territoire d'intervention : La Réunion - France Métropolitaine


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Les procédures suivantes régiront la maintenance préventive et corrective des réseaux câblés et des lignes de connexion de chaque central téléphonique et seront en charge du directeur de l’usine externe avec son privé de câbles et opérateurs réparés. Les câbles à tourillon sont de petits morceaux de câbles qui, dans plusieurs réseaux d’alimentation, sont dérivés sur les épissures principales afin de connecter à l’extrémité d’autres câbles de branche ou latéraux de moins de paires, qui devraient changer de groupe lors de réajustements successifs du violet.\nLe connecteur à l’extrémité du câble permet au câble de se connecter à l’ordinateur. Ce connecteur – lié au téléphone mais plus grand – a deux noms. Bien que le connecteur Ethernet soit communément appelé RJ45, son nom correct est 8P8C, ce qui signifie « huit broches, 8 contacts ». Chacune des broches se connecte à l’un des huit fils du câble UTP.\nSi les deux câbles sont également affectés par les interférences, le récepteur ne compte pas les interférences comme des données. Les interférences n’étant pas un problème avec ce type de câble, il n’est pas nécessaire de protéger l’âme avec une gaine métallique. Les paires téléphoniques réparties dans la zone d’influence du central et leurs connexions sont un maillage de fils ou de conducteurs que l’on appelle le réseau téléphonique. Les câbles partent de chaque central aérien et souterrain et se dirigent vers l’équipement de l’abonné.\nCes tests seront effectués sur toutes les paires libres de boîtes à bornes du campus. d) Inspection des installations, selon un programme établi à l’avance, par composante privée et étroitement surveillée. De même, lorsqu’une nouvelle installation survient, il convient de rechercher, réparer, toutes les pannes des anciennes installations voisines. La section secondaire, qui est constituée des circuits de câbles qui sont connectés aux blocs de connexion secondaires de l’armoire et sont physiquement et électriquement prolongés jusqu’aux boîtes à bornes. La section primaire, comprenant les circuits de câbles qui sont connectés dans le distributeur principal et sont prolongés par des épissures jusqu’aux blocs de connexion primaires dans l’armoire.\nMais revenons à la qualité du signal, si vous vous connectez à Internet en utilisant le câble Ethernet, vous profiterez de cent pour cent de la bande passante de la connexion avec le routeur et, en plus, vous éviterez les interférences qui se produisent avec le WiFi et qui altèrent le signal. Bien que vous ne puissiez pas profiter de cette connexion optimale où vous le souhaitez, vous n’accéderez à ce signal que partout où il y a un câble Ethernet et le plus courant est qu’il est inconfortable de déployer ce câble dans une maison, par conséquent, connectez-vous uniquement à certains points.\nCe système est applicable dans certains types de câbles où la construction d’usine amène les paires formant des couches corrélatives superposées et de couleurs différentes entrelacées. Dans ces cas, il est conseillé de connecter un condensateur de 1 mf à l’extrémité entre les ciseaux et la masse afin que de cette manière la réactance capacitive de la ligne par rapport à la masse soit réduite, le générateur émet un signal parfaitement audible. Ce système est applicable en cas de numérotation des paires en service, pour cela il est essentiel de maintenir une communication permanente à travers une paire métallique. Il se réfère exactement au connecteur qui relie le câble téléphonique et a 6 positions avec 4 contacts centraux pour les 4 fils du câble téléphonique, bien que normalement seulement deux soient utilisés.\nConstitué de circuits de câbles à paires multiples qui sont connectés dans le distributeur principal et s’étendent physiquement et électriquement d’une section de câble à une autre section de câble, étant subdivisés le long du parcours par des épissures jusqu’à ce que les circuits soient connectés dans des boîtes à bornes (points de jonction). Distribution). Il est important de noter que l’application de ce connecteur est spécifique aux cas où il est indispensable de ne pas couper le service. En base et si cette condition n’existe pas, les procédures habituelles et les connecteurs conventionnels doivent être utilisés. a) Il est effectué comme dans les unités précédentes, mais en marquant les paires qui composent la première rangée à 12 cm de l’extrémité gauche de l’épissure et en pliant les connexions vers la gauche. b) Marquez les paires de la deuxième rangée (paires 6-10) à 2,5 cm de l’endroit où celles de la première rangée ont été marquées, soit à 6,5 cm de l’extrémité gauche du joint, coupez les conducteurs en laissant un coin de huit cm.\nWentronic 50270, câble de remplacement pour téléphones de bureau Snom 3xx avec 2 connecteurs de type Rj\nCe système de numérotation est généralement utilisé dans les câbles en service et lorsque les épissures sont indentées, le mode de numérotation est fondamentalement le même que celui décrit ci-dessus à la différence près, l’amplificateur agit totalement indépendamment du circuit de communication. Il est important de noter que tous les câbles ont un certain nombre de paires, qui sont réparties à l’intérieur de manière corrélative, chaque paire est composée de deux fils qui devront être parfaitement identifiés pour leur union ultérieure. Les connecteurs RJ-11 sont presque toujours de type 6P4C, avec quatre fils menant à une boîte de jonction centrale. Deux de ses six positions de contact sont utilisées comme connecteurs de phase et de neutre, tandis que les deux autres conducteurs ne sont pas utilisés.\nPlus tard, en 1878, la Bell Telephone Company a acheminé des lignes, appelées boucle locale, du téléphone de chaque usager au standard ou central, qui effectuaient tous les échanges électriques nécessaires pour permettre la transmission des signaux vocaux aux téléphones. Une «ligne téléphonique» ou «circuit téléphonique» est un circuit électrique dans un système de télécommunications téléphoniques. Typiquement, il s’agit d’un câble physique ou d’un autre support de transmission de signaux qui relie le poste téléphonique de l’utilisateur au réseau de télécommunications, et implique généralement également un numéro de téléphone unique associé audit utilisateur afin de pouvoir lui facturer le service fourni. Quels sont donc les appareils pour lesquels le câble Ethernet est recommandé?\nLes câbles étaient généralement en cuivre, bien que l’aluminium ait également été utilisé, et étaient acheminés par paires, à environ 25 centimètres l’un de l’autre, sur des poteaux, puis sous forme de câble à paire torsadée à 2 fils. En 1876, les premières lignes étaient de simples conducteurs métalliques directement connectés d’un téléphone à un autre avec la Terre comme terre.\nCes instructions ont pour objet de donner les méthodes et procédures de maintenance préventive des différents éléments qui composent l’installation externe, sur la base du contrôle périodique qui sera effectué sur chaque élément de l’installation afin de vérifier son état. Les défauts détectés sont les ruptures de conducteurs, les croisements de conducteurs ou les croisements de paires.\nActuellement, la répartition des paires dans les borniers MDF ou dans les armoires est de cent paires, donc les formes doivent être faites de la même manière. En revanche, la rectification des paires est obligatoire lorsque des modifications sont apportées aux câbles soit par virements, soit par changement de compte. Sa connexion se fait en série avec le téléphone, qui est inclus dans l’instrument et de l’autre côté est placé le poinçon avec lequel le signal est recherché, une fois la ligne identifiée, le circuit de masse est fermé afin que la personne qui envoie le signal aller à la ligne suivante et ainsi de suite.\nCe système est applicable dans la construction de câbles avec isolation papier ou paires en couches uniquement dans les câbles morts. Les câbles de plus de 25 paires sont séparés par des bandes formant des groupes de 25 paires chacun. Le RJ-61 à la place est un connecteur R / T similaire, mais plus large, pour quatre lignes. Le cordon et le connecteur de la ligne téléphonique sont normalement un RJ-11 avec seulement deux conducteurs. En plus d’intensifier le signal qu’un ordinateur reçoit, le câble Ethernet offre une connexion beaucoup plus sécurisée que le WiFi lors de la transmission de données d’un ordinateur à un autre.\n(tuto) comment faire un câble téléphonique rj11\nLes installateurs font référence aux câbles roses utilisés pour se connecter à l’utilisateur final ou pour connecter l’équipement à l’intérieur du panneau de brassage. Bien que cette définition soit le plus souvent utilisée dans le domaine des réseaux informatiques, des cordons de brassage peuvent également exister pour d’autres types de communications électroniques. Le câble de connexion, également appelé câble violet, est utilisé dans les réseaux informatiques ou les systèmes informatiques ou électroniques pour connecter un appareil électronique à un autre. Il est en cuivre et recouvert de plastique.\nUne épissure qui n’est pas effectuée correctement peut entraîner des problèmes de connexion sur votre ligne téléphonique. Utiliser un nouveau câble pour éviter l’épissage est parfait, mais l’épissage est parfois le seul moyen de réparer une ligne téléphonique. Apprenez à épisser correctement un câble pour que votre téléphone fonctionne. Bien que l’ouverture et le nombre total de rangées de l’épissure soient dans chaque cas ceux qui correspondent au manchon utilisé pour la fermeture des couvercles, avec chacune des 25 paires, 5 rangées sont formées, regroupant dans chacune d’elles les 5 paires qui ils ont le fil I de la même couleur. a) marquez conducteur à conducteur, les paires qui forment la première rangée (paires 1-5) à quatre cm de l’extrémité gauche du joint et coupez les conducteurs en laissant un coin de huit cm.\nComment épisser un câble téléphonique\nDans toutes les unités, 5 rangées sont formées, chacune composée des cinq paires qui ont le fil I de la même teinte. Si l’unité a un couple pilote, elle sera placée dans la rangée la plus proche du centre d’épissure. On tentera de répartir les câbles de manière à ce que pas plus de trois, ou tout au plus, quatre câbles forment le joint à chaque extrémité. Si nécessaire, le CTNE sera spécifiquement consulté sur cet aspect. b) Epissure multiple .- Tous les câbles de la partie multiple seront réunis au moyen d’un pont de continuité. Ensuite, l’un d’eux aura une continuité avec le câble de l’autre extrémité de l’épissure.\ntransformer un ancien câblage téléphone en réseau RJ45 VF\nIl consiste à sectionner les conducteurs au ras des connecteurs, à nettoyer les objets, afin qu’il n’y ait aucun contact électrique entre eux. Elle est réalisée dans les cas où, en raison du manque d’espace dans la chambre, le câble doit être soumis à une courbure très prononcée, ou dans ceux dans lesquels on souhaite laisser le câble fermé pour une épissure de courant ultérieure en raison d’un futur extension. C’est l’union de 2 jeux de câbles de nombre de paires identique ou différent et de couvertures identiques ou différentes, appliquant des techniques différentes que nous étudierons plus loin.\nLes câbles qui distribuent le service téléphonique sont appelés câbles d’abonné. Il est également appelé paratonnerre contenant les blocs de fils téléphoniques et les numéros dûment commandés. Le bloc de fils téléphoniques sont les bornes de tous les câbles qui existent dans la zone d’influence du central. Si les extrémités des conducteurs de l’un des câbles sont très courtes, les conducteurs du câble le plus long sont pliés et les connexions sont faites comme dans le cas d’un joint droit. Le système consiste en la mise à la terre de la ligne A de la première paire, la ligne B de la même paire est connectée à la ligne A de la deuxième paire, et ainsi de suite, jusqu’à ce que toutes les paires du câble ou du boîtier soient terminées.\nCategories cable Tags cable, telephonique Leave a comment Post navigation


Jobs zum Stichwort Technologie, im Berufsfeld Immobilien- & Bauwesen | Michael Page\nHome>Technologie>Immobilien- & Bauwesen\nJobs zum Stichwort Technologie, im Berufsfeld Immobilien- & Bauwesen\nWaadt (3) Apply Waadt filter\n(-) Remove Immobilien- & Bauwesen filter Immobilien- & Bauwesen\nTechnologie (60) Apply Technologie filter\nServicetechniker Medizin Technik\nAnalyse, Diagnose, Behebung von Fehlern und Störungen\nFührender Dienstleister in der Dental-Medizin-Technik\nInteressante Herausforderung mit Entwicklungsperspektiven\nAbgeschlossene technische Grundausbildung im Bereich Elektroinstallationen\nAttraktive Anstellungsbedingungen in einem motivierten Team\nServicetechniker Lüftung & Klima\nAbgeschlossene technische Grundausbildung im Bereich Lüftung & Klima\nDessinateur CVC revit\nVous souhaitez évoluer dans un environnement dynamique, progresser et apprendre dans votre domaine.\nChef de projets Sanitaire (H/F)\nTrès beau poste de Chef de Projet sanitaire, pour un des leaders du marché de la sécurité incendie. Client idéalement situé, perspectives de croissance et évolution!\nBelles perspectives d'évolution\nVous recherchez un poste à responsabilité au sein d'une entreprise spécialisée en CVC. Environnement à taille humaine, perspectives d'évolutions et perspectives de développement se présentent à vous au sein de cette structure.\nVotre expertise technique fait de vous un spécialiste dans le domaine du CVC.\nVous souhaitez rejoindre un projet passionnant et une entreprise en croissance.\nIngénieur Projet MCR H/F\nNous recherchons une personne compétente dans les métiers de la mesure, commande et régulation des installations techniques du bâtiment. Votre passion fait de vous une personne experte sur ces métiers.\nVous recherchez un challenge technique au sein d'un environnement dynamique.\nConseiller de Vente Chauffage Vaud (h/f)\nEn tant que conseiller de vente, votre mission principale sera de gérer un portefeuille de clients existants ainsi que de prospecter de nouveaux potentiels sur la région lausannoise.\nEntreprise leader dans son domaine, environnement dynamique\nConnaissances techniques en chauffage ou sanitaire, expérience commerciale\nTechnical Facility Manager H/F\nVous êtes en charge des équipes techniques et gérez directement les relations avec le client dans le cadre de la gestion technique des infrastructures. Vous êtes le coordinateur technique sur site et accompagnez le pilotage des différents projets.\nVous rechercher un nouveau challenge ambitieux.\nCoordinateur / Modeleur Revit BIM (H/F)\nOpportunité proposée à un Coordinateur / Modeleur Revit BIM (H/F) expérimenté/e pour intégrer l'un des bureaux leaders en Suisse sur l'utilisation de la technologie BIM.\nPoste fixe au sein d'un bureau jouissant d'une excellente renommée.\nOpportunité d'intégrer l'un des bureaux les plus réputés de Suisse\nPoste basé sur Lausanne\nHaben Sie nicht den richtigen Job im Bereich Immobilien- & Bauwesen gefunden?\nRegistrieren Sie sich, um immer die neuesten Jobs im Bereich Technologie - Immobilien- & Bauwesen per E-mail zu erhalten.


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Periscope, c'est fini ! - DH Les Sports+\nPeriscope, c'est fini !\nPublié le 02-04-21 à 10h06 - Mis à jour le 02-04-21 à 12h26\nFaute d’utilisateurs, la plateforme de diffusion live de Twitter cesse d’exister après 8 ans.\nC'est une fin pratiquement dans l'anonymat pour Periscope. Pour ceux qui ne la connaissent pas, c’est (ou plutôt c’était) une application mobile qui permettait de diffuser et de visionner des événements en direct et en vidéo.\nCréée en 2013, l'application aura connu des hauts et des bas. En 2015, c'était le boom des vidéos en direct sur les réseaux sociaux, Twitter achetait alors Periscope et l'application dénombrait 10 millions de comptes créés et l'équivalent de 40 années de vidéos visionnées chaque jour à l'été 2015.\nUn an plus tard, elle comptait près de 200 millions de live enregistrés depuis ses débuts. Mais Periscope a connu des dérives. Parmi les scandales qui ont terni son image, l'affaire Serge Aurier, ancien joueur du Paris Saint-Germain, est dans toutes les têtes. En février 2016, le footballeur dérapait en insultant en direct sers coéquipiers et son entraîneur Laurent Blanc. Periscope était également connue négativement pour les diffusions en direct d’événements sportifs ou de séries TV pourtant soumis à la monétisation de leurs droits de diffusion (Game of Thrones, JO…).\nSuite à une baisse d'utilisateurs de plus en plus marquée, Twitter avait annoncé en décembre dernier son intention de fermer Periscope. "Au cours des deux dernières années, nous avons constaté une baisse de l'utilisation et nous savons que les coûts ne feront qu'augmenter avec le temps." Les mois qui ont suivi, il était toujours possible de télécharger l’application, mais pas de se créer un nouveau compte.\nAprès 6 ans de bons et loyaux services au sein de Twitter, la maintenance de l'application est interrompue depuis ce 31 mars. "Nous aurions probablement pris cette décision plus tôt, si l'année 2020 et la pandémie de Covid-19 n'avait pas "redéfini les priorités", avait déploré le réseau social à l’oiseau bleu.\nMalgré sa disparition, la plupart des fonctionnalités de base de Periscope seront conservées et intégrées dans Twitter.


L’air chaud siffle dans mes oreilles, fait danser mes cheveux autour de mon visage. Le soleil dessine des taches de soleil qui flottent, mouvantes, glissantes, brefs éclats de lumière éparpillés dans le sous-bois et à la périphérie de mon regard.\nMes yeux sont braqués sur ton petit dos qui file devant moi, ce minuscule dos qui tressaute au rythme des coups de jambes que tu infliges à tes pédales.\n« T’as vu, Maman, je vais vite, hein ! »\nOui, mon chéri, tu vas vite sur ton vélo 20 pouces. Tellement vite. Trop vite. Tu es passé de la draisienne à la bicyclette en un rien de temps, juste le temps d’un battement de cil selon mon échelle de maman. Le temps d’un souffle, d’une étincelle.\nTu viens d’avoir sept ans. Sept ans et un nouveau vélo, un VTT de grand avec six vitesses. Elles étaient importantes pour toi, ces vitesses, comme un symbole de ta maturité, comme un rite de passage obligé. Ça fait presque une vitesse par année.\nAlors tu files comme un éclair, comme une seconde. Comme l’enfance. Tu pédales même dans les descentes, car ce n’est pas assez rapide pour toi. J’ai envie de te demander de ralentir, j’aimerais te dire de faire attention. Mais je me retiens. Je sais que je dois te laisser glisser au rythme qui est le tien. Et je me contente de t’observer, de t’accompagner, de graver ce moment. De fixer dans ma mémoire cette image de petit corps pédalant de toutes ses forces, de toute sa fougue.\nSimplement… ne file pas trop vite quand même…\n3 juin 2020 à 19 h 29 min Répondre\nEmma qui a un bon coup de nostalgie. 😀\nJoyeux véloversaire !\n3 juin 2020 à 19 h 32 min Répondre\nMoi, nostalgique ? Mais nooooon, jamais ! ^^\nMerci en tous cas ! ;o)


Accueil › Articles sur la République dominicaine › Articles sur Punta Cana › Prix à Punta Cana - produits, souvenirs, transport. Combien d'argent prendre à Punta Cana\nPrix à Punta Cana\nSur la côte est de la République dominicaine se trouve la ville de Punta Cana. C'est l'endroit de villégiature le plus populaire du pays. Les prix à Punta Cana ne sont pas très élevés, ce qui rend cet endroit abordable pour les étudiants et les touristes à petit budget.\nLa monnaie du pays est le peso dominicain (RD $). Les dollars américains sont également acceptés. La monnaie nationale ne peut pas être exportée de la République dominicaine. Dans de nombreux centres commerciaux, les prix sont en dollars américains. Ils sont également acceptés dans les hôtels, restaurants et taxis..\nHébergement à Punta Cana\nLe complexe possède de grandes chaînes hôtelières hébergées par des Européens. Les hôtels de Punta Cana sont choisis par les familles avec enfants et les couples amoureux. La principale occupation des vacanciers est les vacances à la plage. Presque tous les hôtels fournissent des services système «tout inclus». La ville possède des hôtels axés sur les activités de club et de plein air.\nDes jeunes du monde entier se réunissent pour des fêtes à Punta Cana. La ville a des hôtels de différentes classes, donc les touristes avec des revenus différents se reposent ici. Le divertissement est à la fois sur place et à l'extérieur. Les hôtels ont des piscines, des terrains de golf, des terrains de sport.\nPunta Cana ne peut pas être qualifiée de destination économique. Les coûts dépendent de la catégorie de l'hôtel et de la durée du séjour dans la station. Vous pouvez louer des appartements à partir de 520 $ par jour. Dans un hôtel d'élite, une chambre commence à 1500 $ par nuit. Les mini-hôtels du complexe offrent des chambres à 250-300 $ par jour et par personne. Un hôtel 3 * pour deux personnes pendant 15 jours coûtera 2000 $. Rester dans un hôtel 5 * pour le même nombre de jours coûtera plus de 2600 $. Plus la catégorie de l'hôtel est élevée, plus ses clients bénéficient de services supplémentaires..\nDans la station, la culture espagnole est combinée avec la dominicaine. Le climat de la région est propice aux vacances à la plage. Par conséquent, la visite des plages est la principale occupation des touristes.\nLes activités à Punta Cana attirent de nombreuses personnes. Les amateurs de plongée en apnée, de planche à voile et de plongée viennent ici. Vous pouvez nager en compagnie de dauphins à Manati Park. Une excursion coûte 30 $. Il y a de bons clubs, restaurants et cafés. Une visite guidée de la station coûte 85 $ par personne. Les fans de la vie de club sont invités à une excursion dans la ville de Santiago de Cuba avec une visite à un spectacle exotique. Une visite de l'île de Saona avec une visite d'Altos De Chavon (ville des artistes) coûte 100 $. Vous pouvez faire une excursion en bateau pour 80 $ à partir de 1 personne. Pour aller à l'aquarium, vous devez dépenser 75 $.\nDe nombreux hôtels proposent des vacances selon le système. «tout inclus». Si vous souhaitez visiter un restaurant local, la facture moyenne pour 1 personne sera de 50 $ (sans boissons). Si vous commandez également des boissons, ajoutez 15 $ à ce montant. Il y a des restaurants économiques à Punta Cana, où le déjeuner moyen coûte environ 20 $, mais la qualité des plats y est médiocre..\nVacances à Punta Cana - photo. Vacances d'été à Punta Cana (République Dominicaine) 2015\nVacances en Grèce en octobre: prix et météo. Où se détendre en Grèce en octobre


Le management Agile en entreprise | ILC Consulting : L'expertise projets\nNos méthodes et notre savoir-faire pour développer votre expérience client.\nConseil en pratiques agiles :\nAccompagnement dans le déploiement des « Méthodes Agiles » (SCRUM) pour le pilotage de vos projets.\nIntégration des « Pratiques Agiles » au sein de votre environnement d’Innovation, de Design Thinking et d’expérience client.\nLa méthode agile : la gestion de projet interactive.\nPiloter un projet de développement informatique en mode Agile.\nVous avez des besoins spécifique ? Nous pouvons créer des formations sur mesure. Contactez-nous pour en savoir plus.\nIndividuellement ou en équipe projet.


Vidéo | Vidéo sur l’application Services mobiles de Manuvie | Manuvie\nVidéo sur l’application Services mobiles de Manuvie\nCette vidéo est fournie à tous les titulaires de contrat de Manuvie. L’Assurance collective de Manuvie a créé une nouvelle application mobile dans laquelle les utilisateurs peuvent consulter leurs demandes de règlement et rembourser les sommes dues en tout temps et en tout lieu. Cette application permettra également aux utilisateurs d’accéder facilement à leurs comptes d’assurance collective et d’épargne-retraite collective.\nUne musique rythmée joue en arrière-plan et le logo de Manuvie apparaît À l’écran.\nLa nouvelle scène apparaît progressivement avec le texte « Gérez votre régime d’assurance collective » qui apparaît à gauche de l’écran.\nUne icône d’une main pointant vers le haut apparaît à partir du coin inférieur droit de l’écran et clique sur un bouton.\nLa scène précédente glisse vers la gauche de l’écran tandis qu’une ligne pointillée s’affiche et court vers la droite. Une icône d’horloge apparaît au centre. L’aiguille des minutes tourne dans le sens horaire tandis que le texte « N’importe quand » s’affiche sous l’icône de l’horloge.\nL’icône de l’horloge glisse vers le haut de l’écran tandis que le texte « N’importe quand » s’efface. La ligne pointillée continue de courir vers la droite.\nTandis que la ligne pointillée cesse de courir au centre de l’écran, une icône de géomarque glisse du haut vers le centre de l’écran. Le texte « N’importe où » s’affiche sous l’icône de géomarque.\nEnsuite, la ligne pointillée et le texte « N’importe où » s’effacent alors qu’un zoom avant est effectué sur l’icône de géomarque, créant un espace négatif et révélant l’icône d’une montre.\nAprès le zoom avant sur la géomarque, la montre s’affiche au centre de l’écran. Les aiguilles de la montre sont placées à 10 heures et 10 minutes. Le bracelet de la montre s’affiche au haut et au bas de l’icône, suivi du bouton de la montre à sa droite. Après la transformation complète de l’icône de la montre, elle fait un zoom avant sur le côté gauche de l’écran.\nLorsque l’icône de la montre s’arrête du côté gauche de l’écran, le texte « Gagnez du temps » s’affiche du côté droit de l’écran. L’aiguille des minutes de la montre recule légèrement.\nL’icône de montre accompagnée et le texte « Gagnez du temps » glissent vers la gauche à mesure qu’ils disparaissent.\nDes icônes de main et d’argent glissent depuis la gauche de l’écran et le texte « Et recevez votre remboursement plus vite » apparaît à droite.\nLes icônes et le texte s’effacent.\nUne icône de téléphone mobile s’affiche du côté gauche de l’écran. Le texte « Avec l’application Services mobiles de Manuvie » s’affiche à droite.\nLe texte s’efface alors qu’un zoom avant se fait sur l’écran du téléphone mobile.\nLa scène suivante montrera aux utilisateurs comment présenter une demande de règlement au moyen de l’application de Manuvie. La scène donne un aperçu des processus de présentation d’une demande de règlement, comme choisir une demande de règlement, ajouter des frais, joindre un document, choisir un mode de paiement, confirmer les renseignements et soumettre une demande de règlement.\nDans l’animation, une icône d’un cercle contenant un signe plus s’affiche depuis le milieu vers la gauche de l’écran. Le texte « Présentez une demande de règlement » s’affiche à côté de l’icône du cercle contenant le signe plus. Du centre gauche de l’écran, l’icône et le texte rapetissent et glissent dans le coin supérieur gauche de l’écran. Alors que l’icône et le texte s’immobilisent, un téléphone mobile glisse de la droite au centre et s’immobilise à côté de l’icône du cercle contenant le signe plus et du texte « Présentez une demande de règlement ».\nÀ côté du téléphone mobile, il y a deux piles de pages d’écran. Elles seront plus tard soumises à un effet de carrousel lorsque l’application passera à la page suivante.\nL’affichage par défaut du téléphone mobile montre la page d’accueil de l’application de l’Assurance collective. Sur la page d’accueil, l’utilisateur verra le logo de Manuvie et deux boutons d’accès distincts pour les comptes d’assurance collective et d’épargne-retraite collective.\nSous le texte « Présentez une demande de règlement », le sous-texte « Choisissez une demande de règlement » s’affiche. Tandis que le sous-texte s’affiche à la page d’accueil de l’application mobile, un trait surligne le bouton «GroupBenefits». Ensuite, la page d’accueil de l’application glisse vers la gauche en s’effaçant. Un nouvel écran s’affiche dans l’applicationmobile.\nPassons au premier processus, qui est « Présenter une demande de règlement ». Le nouvel écran de l’application mobile affiche le menu « User’s Benefits ». Dans le menu, l’utilisateur verra les boutons suivants : « Your Claims », « Submit a health or dental claim », « Submit a disability claim », « Benefits card », « Available balances », « Drug plan », « Find a provider », et « Manulife Vitality ».\nParmi tous les boutons indiqués, un trait surligne le bouton « Submit a health or dental claim ». Il se déplace ensuite vers la gauche à mesure qu’il s’efface, et un nouvel écran s’affiche à partir de la droite et affiche la page « Présenter une demande de règlement ».\nÀ la page « Présenter une demande de règlement », l’utilisateur pourra effectuer une recherche et sélectionner le type de demande qu’il préfère.\nL’utilisateur est également autorisé à rédiger une demande de règlement. Si l’utilisateur souhaite enregistrer la demande de règlement pour y revenir plus tard, la demande sélectionnée sera enregistrée dans la section « Draft ».\nL’utilisateur peut également consulter l’historique des demandes de règlement le plus récent, qui s’affiche dans la section«Recent ».\nUne autre section se trouve sur la page, soit la section « Claim types », dans laquelle une sous-section portant la mention «Paramedical claim » est illustrée. Il y a dessous une liste de types de demandes de règlement parmi lesquelles l’utilisateur peut choisir. Les types suivants sont affichés sur la page : Acupuncturist, Athletic therapist, Audiologist/Hearing test, Chiropodist, Chiropractor, Massage therapist, Naturopath, Osteopath, et Physiotherapist.\nUn trait souligne le type de demande de règlement « Chiropractor ».\nUne fois que le type de demande de règlement « Chiropractor » a été surligné, la page « Présenter une demande de règlement » se déplace vers la gauche à mesure qu’elle s’efface et qu’une nouvelle page d’application mobile s’affiche depuis la droite. Le nouvel écran affiche la page « Paramedical claim ».\nLa page « Paramedical claim » contient les sections suivantes : « De qui la demande provient-elle? », « Other insurance », «Provider », « Expenses » et « Attachments ».\nLe nom de l’utilisateur s’affiche à la section « De qui la demande provient-elle? ».\nDans la section « Other Insurance », l’utilisateur doit indiquer s’il a d’autres couvertures d’assurance. L’application permet à l’utilisateur de répondre au moyen d’un bouton à bascule. Sous la section, un lien est fourni pour expliquer pourquoi d’autres couvertures d’assurance doivent être divulguées.\nVient ensuite la section « Provider » dans laquelle le type de service paramédical choisi par l’utilisateur est indiqué.\nL’utilisateur doit sélectionner le nom du fournisseur dans le menu déroulant.\nUne autre section sous le fournisseur est la section « Expenses » dans laquelle l’utilisateur peut préciser et ajouter ses frais individuellement. L’utilisateur doit appuyer sur le bouton « + Ajouter des frais » pour insérer une entrée.\nEnfin, la section « Pièces jointes » permet à l’utilisateur de joindre les documents pertinents ou requis.\nL’animation se poursuit, puis un trait s’affiche et surligne le texte « Provider name ». Ensuite, la page « Paramedical claim » se déplace vers la gauche et un nouvel écran s’affiche depuis la droite.\nLa page « Provider name » indique que l’utilisateur peut ajouter un fournisseur en appuyant sur le bouton « + Ajouter unfournisseur ».\nLa page « Provider name » affiche le nom du fournisseur existant de l’utilisateur. Les renseignements personnels dufournisseur, comme son nom, son numéro de téléphone et son adresse, sont indiqués.\nUn trait s’affiche et surligne les entrées actuelles pour le nom du fournisseur. Ensuite, l’écran se déplace vers la gauche à mesure qu’il s’efface. L’écran suivant montre le nom du fournisseur mis à jour dans la page « Paramedical claim page ».\nSous la même page « Paramedical claim page », nous allons maintenant passer au deuxième processus, qui est « Ajouter des frais ».\nEn synchronisme avec l’animation de l’application mobile à gauche, sous le texte « Présenter une demande de règlement » et le sous-texte « Choisir une demande », s’affiche le nouveau sous-texte « Ajouter des frais ».\nL’écran de l’application mobile défile un peu vers le haut et un trait s’affiche et surligne le bouton « + Ajouter des frais ».\nLa page se déplace vers la gauche et une nouvelle page glisse depuis la droite. La page « Ajouter des frais » s’affiche.\nÀ la page « Ajouter des frais », l’utilisateur verra le type de frais, la date de service et le montant dû.\nSous le montant affiché, il y a un bouton « Ajouter à ma demande de règlement ». Un trait s’affiche et surligne le bouton «Ajouter à ma demande de règlement ». La page « Ajouter des frais » se déplace vers la gauche et s’efface. La page suivante affichera de nouveau la demande de règlement pour soins paramédicaux mise à jour indiquant les renseignements de la section « Frais ».\nDans la même demande de règlement pour soins paramédicaux mise à jour, nous passerons au troisième processus, qui est « Joindre la demande ». Sous la section « Attachments », un trait s’affiche et surligne le bouton « + Add attachment ». Lapage actuelle se déplacera ensuite vers la gauche et s’effacera. La page « Recents » s’affiche depuis la droite.\nEn synchronisme avec l’animation de l’application mobile, un autre sous-texte « Joindre la demande » s’affiche sous le texte « Ajouter des frais » du côté gauche de l’écran.\nLa page « Recents » contient deux onglets qui se trouvent au bas de l’application. Le premier onglet est « Recents », dans lequel les utilisateurs peuvent accéder à l’historique de leurs pièces jointes. Le deuxième onglet est « Browse », où les utilisateurs ont la possibilité d’effectuer des recherches dans leurs fichiers.\nUn trait s’affiche et surligne la récente pièce jointe affichée. Après le surlignement, la page « Recents » se déplace vers la gauche et s’efface. La page suivante glisse depuis la droite et indique « Rembourser au moyen du ».\nLa page « Rembourser au moyen du » porte sur le quatrième processus, soit « Choisir un mode de paiement ». À l’écran de l’application, les utilisateurs ont trois options de paiement : Health plan, HCSA, et Health plan, then HCSA. La troisième option, « Health plan, then HSCA », comporte une description indiquant que la demande de règlement passera d’abord par le régime soins médicaux, puis que Manuvie soumettra toute partie non payée au CCS de l’utilisateur. Un bouton « Terminé » désactivé se trouve sous les options de paiement.\nEn synchronisme avec l’animation de l’application mobile à gauche, sous le texte « Présenter une demande de règlement », le sous-texte « Choisir un mode de paiement », s’affiche sous le sous-texte « Joindre la demande ».\nDans la démonstration, l’option de paiement Health plan est sélectionnée au moyen d’un crochet et le bouton « Terminé » au bas de l’écran est activé et de couleur verte. Ensuite, la page « Rembourser au moyen du » glisse vers la gauche et s’efface.\nL’écran suivant glisse depuis la droite et affiche de nouveau la demande de règlement pour soins paramédicaux mise à jour. Cette fois, toutes les sections de cette page ont été remplies par l’utilisateur.\nAu fur et à mesure que l’utilisateur remplit les sections de la page « Paramedical claim », il clique sur le bouton « Suivant » sous la section « Coverage ». Un trait s’affiche et surligne le bouton « Suivant ».\nLa page « Paramedical claim » se déplace vers la gauche et s’efface. Une page de confirmation s’affiche à partir de la droite.\nNous allons maintenant passer au cinquième processus, qui est « Confirmer les renseignements ». On défile cette page de confirmation jusqu’aux sections sur la politique de confidentialité, les conditions et l’autorisation. Au bas de la page, on demande à l’utilisateur d’appuyer sur un bouton radio qui indique qu’il a lu et accepté les conditions, l’autorisation et la politique de confidentialité.\nEn synchronisme avec l’animation de l’application mobile, un autre sous-texte « Confirmer les renseignements » s’affiche après le texte « Choisir un mode de paiement ».\nDans la démonstration, l’utilisateur a appuyé sur le bouton radio indiqué par un crochet. Un bouton « Submit » est activé et de couleur verte. La page de confirmation se déplace vers la gauche et s’efface. La page « Submitted » s’affiche à partir de la droite. Il s’agira du dernier processus pour soumettre une demande de règlement – le processus « Submit ».\nÀ gauche de l’écran, sous l’en-tête « Présenter une demande de règlement », le dernier sous-texte « Soumettre! » s’affiche sous le sous-titre Confirmer les renseignements.\nLa page « Submitted » confirme que l’utilisateur a bien présenté une demande de règlement. Cette page affichera un numéro de confirmation, un relevé indiquant : « Dès que nous aurons vérifié votre demande de règlement, nous vous aviserons par courriel. » et un avis indiquant : « Attendez-vous un remboursement? Il peut s’écouler 10 jours ouvrables avant que l’argent soit versé. Mais cela dépend de votre banque. » Cela met fin au processus de présentation d’une demande de règlement dans l’application de Manuvie.\nLa prochaine caractéristique de l’application est la carte d’avantages sociaux.\nTandis que la scène précédente s’efface, une icône de carte de crédit et le texte « Votre carte d’avantages sociaux » apparaissent dans le centre gauche de l’écran.\nEnsuite, l’icône de la carte de crédit et l’icône « Votre carte d’avantages sociaux » rapetissent et se déplacent dans le coin supérieur gauche de l’écran. Il s’agira alors de l’en-tête de cette fonctionnalité de l’application.\nAlors que l’icône de la carte de crédit et le texte s’immobilisent, le sous-texte « Ajouter à votre portefeuille » s’affiche sous l’en-tête. En même temps, un téléphone mobile apparaît du côté droit du texto.\nLe téléphone mobile affiche de nouveau la page du menu Benefits de l’utilisateur.\nDans la démonstration, un trait s’affiche et surligne le bouton « Carte d’avantages sociaux ». La page du menu « Benefits » se déplace vers la gauche et s’efface. Une nouvelle page apparaît depuis la droite. Cette nouvelle page affiche la carte d’avantages sociaux de l’utilisateur.\nSous la page « Carte d’avantages sociaux », le recto et le verso de la carte de l’utilisateur s’affichent. La partie supérieure de la page indique le nom complet de l’utilisateur, le numéro de contrat du régime, le numéro de participant/certificat, le Centre de service à la clientèle, le régime Soins médicaux, le code de l’assureur, le numéro du centre d’appels de la pharmacie et le site Web de Manuvie (www.manuvie.ca/participant).\nLa partie inférieure de la page de l’application affiche les renseignements sur l’assistance-voyage en cas d’urgence. Il s’agit de la ligne d’assistance Canada/États-Unis (1 800 265-9977), de la ligne d’assistance au Mexique (00 1 800 514-3702), de la ligne d’assistance en République dominicaine (1 888 751-4403), de la ligne directe d’autres pays (utilisez le numéro àfrais virés 519 741-8450) et de la ligne d’assistance internationale (sans frais pour les pays participants seulement : code du pays + 800 9221-9221). Le numéro du régime et l’avis de non-responsabilité sont indiqués sous les numéros des lignes d’assistance.\nDans le coin inférieur droit de la page, un bouton portant l’étiquette « Ajouter à Apple Wallet » s’affiche également.\nDans la démonstration, le bouton « Ajouter à Apple Wallet » est surligné avec un trait rouge. La page « Carte d’avantages sociaux » glisse ensuite vers la gauche et s’efface. La page glissera depuis la droite, affichant le sommaire de la carte d’avantages sociaux.\nLe sommaire de la carte d’avantages sociaux contient le nom complet de l’utilisateur, le numéro de contrat, le numéro de participant/certificat, le numéro du Centre de service à la clientèle, le numéro du régime d’assurance médicaments et le code de l’assureur. Sous le sommaire se trouve un bouton intitulé « Pay with Passcode ».\nAprès l’affichage du sommaire de la carte d’avantages sociaux sur le téléphone mobile, ce dernier glisse vers la droite et devient embrouillé. Une montre intelligente glisse depuis la droite vers le centre de l’écran.\nLa montre intelligente permettra également d’afficher le sommaire de la carte d’avantages sociaux.\nL’animation du téléphone et de la montre intelligente étant synchronisée, un autre sous-texte intitulé « Portefeuille de montre intelligente » s’affiche sous l’en-tête de texte « Votre carte d’avantages sociaux ».\nLa prochaine caractéristique de l’application est « Soldes disponibles ».\nTandis que la scène précédente s’efface, le texte « Soldes disponibles » et son icône apparaissent dans la partie centre gauche de l’écran. Le texte et l’icône rapetisseront tandis qu’ils se déplacent vers la partie supérieure gauche de l’écran. Ilsserviront d’en-tête.\nUn sous-texte s’affiche sous l’en-tête et l’icône « Soldes disponibles ». Ce sous-texte se lit comme suit : « Types de soldes ». Un téléphone mobile apparaît de nouveau au centre de l’écran et affiche le menu « Benefits » de l’utilisateur.\nDans la démonstration, un trait s’affiche et surligne le bouton « Soldes disponibles ». La page de l’application mobile glisse vers la gauche et s’efface. La page « Soldes » s’affiche depuis la droite.\nLa page « Soldes » comporte deux onglets. L’onglet « Spending account » vient en premier, suivi de l’onglet « Health &Dental ».\nSous l’onglet « Spending account », deux sections s’affichent. Il s’agit de la section « CCS » dans laquelle les utilisateurs peuvent voir la date la plus récente et le solde actuel du mode de paiement du CCS. Elle est suivie de la section « TSA » dans laquelle les utilisateurs peuvent vérifier leur plus récent solde en temps réel. Sous les deux sections, il y a une note qui dit : «Chaque demande de règlement sera évaluée en fonction des dispositions contractuelles prévues pour votre compte. »\nL’utilisateur clique ensuite sur le deuxième onglet, qui est « Health & Dental ». La page « Spending account » glisse vers la gauche et s’efface. La page « Health & Dental » s’affiche à partir de la droite.\nEn synchronisme avec l’animation de l’application, le sous-texte « Types de services » s’affiche sous le sous-texte « Types desoldes ».\nDans la page « Health & Dental » de l’application, les sections suivantes s’affichent : « Choisissez un membre de la famille » et « Choisissez un type de service ».\nDans la section « Choisissez un membre de la famille », l’utilisateur verra la liste des noms des membres de sa famille inscrits. À partir de là, il peut choisir qui utilisera la demande de règlement.\nDans la section « Choisissez un type de service », l’utilisateur peut choisir parmi trois catégories. La première est « Dental », la deuxième est « Paramedical » et la dernière est « Vision ». L’utilisateur clique ensuite sur la catégorie « Paramedical ».\nLa page « Health & Dental » glisse vers la gauche. Ensuite, la page « Paramedical » s’affichera depuis la droite.\nÀ la page « Paramedical », l’utilisateur verra une liste de services paramédicaux en ordre alphabétique. Il peut aussi rechercher un service précis pour un accès plus rapide dans la barre de recherche.\nDans la démonstration, l’utilisateur utilise les services d’un chiropraticien.\nLa page « Paramedical » se déplace vers la gauche et s’efface. La page « Chiropractor » s’affiche depuis la droite.\nSous la page « Chiropractor », l’utilisateur verra le nom complet du membre de la famille sélectionné. Sous le nom dumembre de la famille se trouve les « Soldes pour les services ».\nDans les « Soldes pour les services », l’utilisateur aura la possibilité de vérifier le solde du service sélectionné. Il verra le montant actuel à gauche, le montant utilisé et le montant maximal pour ce service.\nUn trait s’affiche et surligne la section « Soldes pour les services ». En synchronisme avec l’animation de l’application, le sous-texte « Remaining balance » s’affiche sous l’en-tête « Types de services ».\nSous la section « Soldes pour les services », l’utilisateur peut vérifier la date de validité du service sélectionné.\nSous la section de l’établissement de la date de validité, l’utilisateur sera également informé des services couverts pour le type de demande sélectionné. Dans cette section, une liste des services couverts figure sur la page, notamment : «Chiropractor Initial », « Chiropractor Laser », « Chiropractor Subsequent » et « Chiropractor X-Ray ».\nDans la liste, il y a un avis de non-responsabilité : « The available balance shown is subject to various limits, such as reasonable and customary limits. Le solde figurant dans le système interne de Manuvie prévaut en cas de divergence entre le montant indiqué dans le présent site et le montant indiqué dans le système interne de Manuvie. Veuillez consulter votre brochure d’assurance collective pour obtenir les renseignements complets sur la couverture et l’admissibilité. »\nLa prochaine caractéristique de cette application est la possibilité pour l’utilisateur d’accéder au relevé de règlement.\nTandis que la scène précédente s’efface, le texte « Vos demandes de règlement » et son icône apparaissent dans la partie centre gauche de l’écran.\nLe texte et l’icône rapetisseront tandis qu’ils se déplacent vers la partie supérieure gauche de l’écran. Ils serviront d’en-tête.\nUn sous-texte s’affiche sous l’en-tête et l’icône « Vos demandes de règlement ». Ce sous-texte indique « Ouvrir le relevé ». Un téléphone mobile apparaît au centre de l’écran, affichant la page « Vos demandes de règlement ».\nDans cette page, l’utilisateur verra les services antérieurs et actuels qu’il a payés ou soumis.\nLorsqu’une demande de règlement est payée, l’utilisateur peut voir le type de demande de règlement visé – la date à laquelle il a demandé le remboursement du service, le nom du membre de la famille, le montant soumis et le montant payé par l’utilisateur.\nPendant qu’il consulte les demandes de règlement qu’il vient de soumettre, l’utilisateur peut voir le type de demande de règlement visé – la date à laquelle elle a été présentée, le nom du membre de la famille et le montant soumis. De plus, il y a un bouton « Estimate » qui permet à l’utilisateur de voir plus de renseignements sur l’estimation du montant indiquée.\nDans la démonstration, l’utilisateur appuie sur le bouton « Estimate ». La page « Vos demandes de règlement » glisse vers la gauche et s’efface. La page de demande de règlement sélectionnée glissera depuis la droite. Dans cet exemple, la page « Vision » s’affiche.\nCette page contient trois sections. La première section est « Total proposed amount », suivie d’un relevé en pièce jointe qui permet à l’utilisateur d’accéder au relevé de règlement et de le consulter. La dernière section contient d’autres renseignements sur la demande de règlement présentée, comme la date à laquelle elle a été présentée, le nom du membre de la famille, le montant « proposé », le montant « autorisé » et le montant « estimé ».\nL’utilisateur accède ensuite au relevé joint. La page « Vision » glisse vers la gauche et s’efface. La page « Claim statement »s’affiche depuis la droite.\nLa page « Claim statement » affiche les renseignements sur le compte de dépenses du membre de la famille qui a utilisé leservice.\nEn synchronisme avec l’animation de l’application, un autre sous-texte « Examiner le relevé » s’affiche sous le sous-texte «Ouvrir le relevé ».\nLe téléphone mobile glisse vers le bas de l’écran, tandis que le texte et l’icône à gauche s’effacent.\nUn nouvel écran apparaît depuis le bas de l’écran et affiche le texte « Accédez à votre régime d’assurance collective n’importe quand, où que vous soyez » à gauche de l’écran. Sous le texte s’affichent les icônes de téléchargement de l’App Store et de Google Play.\nLe téléphone mobile affichant la page d’accueil de l’application de Manuvie figure à la droite de l’écran.\nLe logo de Manuvie disparaît. Sous le logo figure la déclaration suivante : « Manuvie, le M stylisé et Manuvie & M stylisé sont des marques de commerce de La Compagnie d’Assurance-Vie Manufacturers et sont utilisées par elle, ainsi que par ses sociétés affiliées sous licence. Les navigateurs inclus dans différents appareils et systèmes d’exploitation sont dotés d’un dispositif de sécurité à chiffrement à 128 bits, qui est également considéré comme l’un des niveaux de cryptage de données les plus élevés qui existent. Tous droits réservés. 2021. La Compagnie d’Assurance-Vie Manufacturers. Tous droits réservés. C. P. 2580, succ. B, Montréal (Québec) H3B 5C6. Apple, le logo d’Apple et l’application Wallet d’Apple sont des marques de commerce d’Apple Inc., déposées aux États-Unis et dans d’autres pays. App Store est une marque de service d’Apple Inc. Google Play et le logo Google Play sont des marques de commerce de Google LLC. »


Le Bangladesh sombre dans le terrorisme! | La Pravda\nLe Bangladesh sombre dans le terrorisme!\nPublié le 3 janvier 2013 par Richard Hognard\nWashington – Les États-unis seraient sur le point de déclencher l’Opération «tempête de Curry» et d’envoyer 75 000 soldats au Bangladesh.\n«Nous n’avons plus le choix… Le Bangladesh est devenu un véritable danger pour le monde libre» a déclaré le vice-secrétaire à la défense en présentant une série de photos très convaincantes (dont l’une d’elle représente une chèvre kamikaze).\nPendant ce temps, la tension est palpable chez les Bangladais. «Nous avons la certitude que l’invasion est éminente… Tout porte à croire que les Américains vont nous attaquer… Qu’importe! Le Bangladesh ne se rendra pas sans combattre» nous a confié un ex-dirigeant de l’armée Bangladaise avant de s’informer si nous voulions une grande portion de frites avec notre trio McCroquette.\nCoïncidence ou non, toute cette histoire survient trois jours seulement après l’allocution publique du président Bangladais qui avait déclaré qu’un gisement de pétrole venait d’être découvert dans la région de Chittagong. «Les 7 barils de pétrole dans ce puits valent près de 680$! Hey! C’est presque 2 fois le budget annuel du pays, les boys!» avait-il dit, visiblement heureux et ému.


Un peu de mon histoire ! - AVEN Francophone\nUn peu de mon histoire !\nMessage par Yodaa » 26 sept. 2011, 22:04\nPendant des années je suis resté sur un fonctionnement de trouver une petite amie et j'ai pris soin de cacher inconsciemment et consciemment par la suite cette non attirance du sexe à tel point que je suis devenu un spécialiste !!!\nMais à chaque fois je me suis retrouvé dans un face à face où ,caresses , tendresse étaient géniales , on gâchait pour moi toute cette magie par ce but final le sexe !\nJ'ai mis du temps pour écouter mon corps car lui il savait déjà où il veut me mener. Mais j'en ai fait qu'à ma tête et je me suis forcé à avoir des relations peut-être pour garder une petite amie... etc... ?!\nJe suis passé par pas mal d'étapes sans me respecter , je m'annulais pour combler les femmes que j'ai aimé...\nJe me suis posé la question de l'homosexualité et je pense que tout homme devrait se la poser ... ça peut remettre des choses en place !\nLa réponse fut simple et puissante : j'aime beaucoup trop la gente féminine !\nPuis en fait j'ai commencé à croire il y a une dizaine d'année que quelque chose était brisé en moi .\nCela m'a permis de rencontrer des personnes extraordinaires qui m'ont tiré vers le haut en me donnant des outils pour changer ma vision des choses.\nEffectivement tout le monde à une histoire et la mienne a beaucoup fracturé ma croissance alors depuis 10 ans je prends soin de moi et j'ai découvert petit à petit le respect de mon corps , j'ai commencé à l'écouter...\nCela m'a amené vers une vie plus en retrait , un peu solitaire.\nMais pas triste , j'ai trouvé une incroyable personnalité et force en moi et de ce moment là j'ai pu comprendre de quoi j'avais envie. j'ai trouvé assez de force pour sortir de cette servitude sexuelle et bien ça fait du bien !!!\nIl est tard je suis un couche tôt !\nMessage par Nalor » 28 sept. 2011, 00:18\nMerci pr ton histoire.\nJe trouve tt comme toi que l'amour n'a pas pr but final le sexe. Et ça gâche la notion même d'amour, pourquoi certaines personnes ne concoivent pas qu'aimer une personne n'implique pas forcément de devoir passer à l'acte ? Peutêtre est ce moi qui idéalise mais je trouve ca beau de penser que l'amour ne se résume pas à ça.\nPersonnellement un baiser, un caresse, c'est mille fois plus plaisant que ce quon appelle le sexe ou ce qui sapparente au sexe.\nSinon, la particularité de l'asexualité cest que peu de gens vont forcement se demander si vs l'êtes ou pas.\nEn général, lorsque un ami se rend compte queffectivement vs navez pas e vie sexuelle tres rempli, il va tt de suite se demander si c vs aimez l'autre bord.\nMais l'idée que vs etes simplement asexuel, peu de gens savent ce que sais vraiment, alors forcément cest pas la premiere chose qui\nVient a l'esprit.\nModifié en dernier par Nalor le 28 sept. 2011, 00:24, modifié 1 fois.\nMessage par Nalor » 28 sept. 2011, 00:22\nBeaucoup d'A qui n'ont pas tout de suite etait sur de leur asexualite ont du se demander cette question sur lohomsexualité jai limpression. En même temps quand on se rnd compte que le sexe ne nous dit rien on se dit que cest peut être pas le bon bord et quune personne du meme sexe peut changer la donne. Et puis quand on se rend compte que finalement homme ou femme, pas envie de sexe, reste pas envie de sexe....\nLà on comprend que oui, on est asexuel!!!\nMessage par Sidney » 30 sept. 2011, 15:25\nMoi le sexe, je le pratique pour faire plaisir à l'autre (mais je reconnais quand on aime l'autre, le voir prendre du plaisir, ca peut être agréable aussi). Je n'en ressens pour moi absolument pas le besoin et quand il s'agit de moi, c'est plutôt une corvée et c'est vraiment difficile en plus de prétendre aimer cela. résultat sur le long terme, j'ai tendance à m'enfoncer dans le mensonge à en souffrir de plus en plus et au final à également faire souffrir l'autre (qui se demande s'il est nul, si on ne l'aime plus, etc....).\nJ'ai quitté mes deux relations les plus longues (une avec un garçon, une avec une fille - il m'a fallu cela aussi pour comprendre que j'étais asexuelle) pour ces raisons, parce que je n'avais pas eu le courage d'être honnête dès le début et au moment où j'ai révélé la chose, cela a été vécu comme une trahison de confiance et que j'étais rongée moi même par le fait de me dire que je ne pourrai jamais leur apporter cette composante importante pour eux d'une relation de couple. Je me suis rendue compte que désormais, je devrai être claire là dessus dès le début si la personne est sexuelle (et bien sur, je comprendrais toujours si la personne n'est pas prête à faire ce sacrifice, c'est normal).\nLe meilleur baiser que j'aie jamais partagé, c'est avec un ami avec lequel j'ai une grande complicité, il est homosexuel et lui comme moi, nous voulions un moment où tout serait entièrement dirigé par une forme de tendresse, par un signe d'affection dans une composante fort intime mais sans que le sexuel ne joue le moindre rôle. C'était vraiment fort et on a partagé beaucoup de nous même. Je pense que c'est peut-être cela que je voudrais avoir avec la personne dont je serai amoureuse, le plaisir de savourer une intimité, une complicité, y compris physique mais sans savoir qu'à un moment l'autre veut plus que ce que l'on ne voudrait donner (je comprends donc vraiment ce que tu veux dire par ce moment qui "gâche tout").Moi, il me fait me sentir "anormale", ce moment où on réalise que l'autre "s'enfièvre" et veut aller plus loin, alors que je voudrais simplement continuer à partager ce moment là, sans que cela ne devienne sexuel, et cela me peine aussi parce que lorsque j'aime la personne, je voudrais pouvoir lui donner ce qu'il me semble qu'il est naturel qu'elle veuille et que je suis incapable de fournir (en tout cas sur le long terme) et résultat je me déprécie.\nLà, j'en ai parlé autour de moi, à ma famille, à mes proches, et je vis beaucoup plus sereinement, je recentre aussi les choses sur moi, je prends plus soin d'écouter ce que mon corps me dit. Je vois bien que psychologiquement, je me sens vraiment mieux, et pour le moment, j'essaie que cela soit l'essentiel (même si je sais qu'il existe un manque effectif au niveau amoureux, là, déjà avoir accepté de cesser de me dévaluer tout le temps à ce sujet, c'est déjà une chose très positive, le reste, on verra, j'espère pouvoir combler le vide un jour).\net toi, souhaiterais-tu pouvoir malgré tout un jour sortir de cette vie solitaire qui te convient pour le moment ou bien y as-tu trouvé un équilibre suffisant ?\nModifié en dernier par Sidney le 01 oct. 2011, 02:31, modifié 1 fois.\nMessage par Nalor » 30 sept. 2011, 20:05\nWahou c'est fou, le baiser de mon meilleur ami (lui aussi homosexuel) fut également mon meilleur baiser !\nPeut-être parce que, comme il n'y avait pas d'enjeu, je n'avais pas peur de décevoir la personne en n'allant pas plus loin.\nMessage par Yodaa » 04 oct. 2011, 07:07\nOui , je suis de plus en plus dans une ouverture vers l'autre pour cet angle de rencontre alors qu'avant je cherchais pas du tout ou ça me prenait d'un coup je devais me trouver une copine ! Soit parce que mon entourage me mettait la pression soit je cherchais à combler un vide ...\nMais finalement j'ai toujours refusé d'aller vers l'autre sans qu'il y est un brin de magie alors ça tomber à l'eau !!!\nRester seul m'a permis d'observer mon entourage et de découvrir que les personnes avaient peur de rester seul .\nPour moi ça m'était en évidence la possible réalité de la nature des relations que ce soit dans l'amour ou l'amitié , professionnel ...\nPour résumer maintenant que je me supporte dans une vie seule , je peux aller rencontrer une compagne et lui proposer un amour libre.


Velouté de courgettes aux herbes et fromage frais – Passion-Cuisine\nVelouté de courgettes aux herbes et fromage frais\nVELOUTE DE COURGETTES AUX HERBES ET FROMAGE FRAIS\nPoint de discore à la maison. Lui (moi donc) pourrait manger du potage tous les jours, en variant les plaisirs à l’infini. Lui (moi donc encore) aime aussi bien le velouté, le bouillon, le consommé que la crème. Elle n’aime pas beaucoup le potage, surtout si il n’est pas un rien épais et nourissant. Elle sature après une assiette alors que lui en reprend deux fois.\nMais de temps en temps ‘elle’ s’avoue vaincue et ‘lui’ accorde une soupe ou un potage comme repas du soir.\nCe soir j’avais envie (comme elle tient) d’une soupe bien épaisse, mais encore assez frâiche grace aux herbes, mais tout de même déjà bien nourissante grace au fromage frais. Un velouté qui met en valeur la courgette et dans lequel les autres apports d’épices, herbes et fromage ne sont la uniquement que pour servir cette courgette, pour la réveiller.\nExtra ce potage en tout cas. Bon, la photo ne dit pas grand’chose mais je n’avais comme souvent pas envie de la traficoter ou d’ajouter des éléments décoratifs qui n’apportent rien au goût. Avec des croûtons celà aurait été chouette, mais ce soir se fût baguette beurrée avec le potage, point de croutons.\n1 C.A.C. CURRY EN POUDRE\n1 C.A.C. PAPRIKA EN POUDRE\n3 C.A.S. CIBOULETTE\n150 G FROMAGE FRAIS MADAME LOICK\n50 G FROMAGE FRAIS MADAME LOICK AIL & FINES HERBES\nPAIN POUR DES CROUTONS MAISON OU BAGUETTE\nLaver et sècher les courgettes. Oter les extrémités des courgettes. Ne pas peler les courgettes.\nCouper les courgettes en dés. Couper les oignons pelés en deux, puis en tranches. Emincer l’ail.\nFaire étuver à couvert, les légumes dans l’huile d’olive à petit feu.\nAjouter la moutarde, le curry et le paprika et poursuivre la cuisson pendant quelques minutes en mélangeant bien.\nMouiller avec le bouillon de volaille, faire cuire pendant environ 20 minutes.\nMixer la soupe. Rectifier l’assaisonnement en poivre et en sel. Ajouter 2/3 des herbes ciselés et faire fondre le fromage frais dans le potage. Remixer un coup.\nServir dans des assiettes profonde, décorer d’un peu d’herbes. Servir accompagné de croutons maison.\nAuteur markvanvreckomhotmailcomPublié le septembre 10, 2012 Catégories Recettes Soupes\n4 réflexions sur « Velouté de courgettes aux herbes et fromage frais »\nAurais-tu idée de comment faire des conserves de courgette (autre que le congélateur)?.\nmerci pour toutes tes recettes si bien illustrées\nseptembre 18, 2012 à 7:41\nJe n’ai jamais éssayé de faire des conserves de légumes. Les seules choses déjà testées sont les chutneys, les pickels et les petits oignons et cornichons. Mais sur internet il y a certainement moyen de trouver.\nN’hésitez pas de faire savoir quand vous testez une recette et de donner votre avis ou poser vos questions.\nseptembre 19, 2012 à 7:18\nBonne idée la moutarde, je verrai bien quelques noix hachées dessus du coup 🙂\nj’ai justement fait une soupe de courgette hier soir – d’une manière totalement différente^^ C’est l’automne qui arrive!\nseptembre 19, 2012 à 8:11\nDes noix, pourquoi pas oui, ça peut marcher.\nPrécédent Article précédent : Artichauts à la sauce avgolomeno (oeufs-citron), côtes d’agneau grillées au thym et au zeste de citron\nSuivant Article Suivant: Aiguillettes de canard croustillantes , pépites Cèpes en pilafotto, sauce bordelaise mielée


OUVRIR et GERER ma GALERIE | ateliermagique.com\nN'hésitez point à ouvrir 2 onglets ou fenêtres afin de pouvoir suivre les étapes en les réalisant\nAvant toute chose, l'image de votre oeuvre doit être de "bonne qualité" pour qu'elle soit bien mise en valeur dans votre galerie et que le public puisse l'admirer au mieux\nDonc, surtout pour les photographes (c'est logiquement plus facile avec le scan) on se concentre lors de la séance photo de notre merveilleux modèle\n- pas d'image de travers\n- on pense à enlever la date\n- notre oeuvre est bien cadrée, on ne rogne pas son modèle (il serait dommage d'avoir la tête coupée, ou que les pieds sur la photo sauf si c'est le sujet bien sûr )\n- on photographie son OEUVRE pas le décor autour (félix y fait pas le ménage ni le rangement quand il valide )\nVous pourrez, si vous le souhaitez, au cours de la manipulation, recadrer vos images (plutôt que de le faire auparavant avec un logiciel externe à l'AM). Au final, elles doivent faire (sur la plus petite dimension de votre image) MINIMUM 1 000 Pixels de large ou de hauteur et un poids MAXIMUM de 5 MB\nP.S. : Il n'est point besoin que vos images fassent what mille pixel ni soient plus lourdes que nécessaire. 1 500 Pixels au plus grand coté suffisent largement.\n==> Soit en passant par votre "compte" et "Mes tableaux" comme vu ici dans "LE PANNEAU DE L'UTILISATEUR"\n* Le titre du tableau - On met 1 majuscule en 1ère lettre et/ou sur les noms propres, MAIS ON N'ECRIT POINT EN MAJUSCULES\n* L'image que vous allez chercher dans les dossiers de votre ordinateur.\nRAPPEL => votre image doit faire MINIMUM 1000 Pixels en largeur ou en longueur et un poids MAXIMUM 5 MB\n* La présentation où vous pouvez décrire votre oeuvre en toute liberté - De grâce, faites attention à l'orthographe ! Et point de langage sms ou autre. On utilise notre bonne vieille langue de Molière et correctement s'il vous plait. Et on n'écrit point son texte en majuscules... Les majuscules se mettent pour commencer 1 phrase, après 1 point, sur un nom propre... C'est aussi 1 gage de respect à la fois pour votre travail, pour les personnes qui vont visiter votre galerie et pour Bibi qui valide... Merci à vous\n* Les dimensions, largeur x hauteur en cm, cette option n'est pas obligatoire, mais elle permet au visiteur d'avoir une idée\n=> Ce tableau se rapporte à un concours (ces renseignements permettent de voir vos participations aux animations et cours et de visualiser l'ensemble des travaux réalisés sur un sujet dans la galerie créée à cet effet )\n*** ATTENTION *** Votre image doit faire au final MINIMUM 1 000 Pixels de large ou de hauteur, sinon vous aurez un message d'erreur en validant\nExemple (ici les dimensions ne sont plus correctes puisque je n'ai plus les 1 000 Pixels minimum en hauteur ou en largeur)\nUne fois que votre image a la bonne dimension et un bon cadrage, vous pouvez valider\nEt voilà, c'est décidément trop simple ! Dès que vous aurez validé ce formulaire, Bibi qui est en charge de la validation des images pourra vérifier si tout est oki et valider... Ou pas (vous recevrez 1 mail vous informant de ce qui ne va point et pourrez corriger et remettre votre tableau à valider)... vos petits chefs d'oeuvres (afin d'éviter que des petits malins mettent sur ce site sérieux des photos non désirables ).\nJe valide les images généralement tous les jours, suivant mes disponibilités. Eventuellement, tous les 2 jours...\nVous recevrez un mail pour vous confirmer ou non la validation de vos tableaux. Si pour une raison ou une autre, un tableau n'était pas validé, je, vous en préciserai la raison dans ce mail\nJe reste à votre disposition si quelque chose n'était pas clair où pour vous aider à exposer vos premiers tableaux\nVoici les cas gênants :\n- photo trop petite (< 1 000 pixels),\n9 septembre 2011 13:28\nJ'adore quand tu nous fais des modes d'emplois, Epicedune\n9 septembre 2011 22:53\nEt bé si avec ça on ne sait pas comment faire, y a du soucis à se faire !!!\n(quoique!! il te restera encore la solution de le traduire en chinois !! )\nMerci pour toutes ces explications détaillées et le temps passé à les rédiger\n9 septembre 2011 23:11\nWaouhhh! Merci et c'est sûr que tu as dû y passer un sacré bout de temps!!!!!!!\n11 septembre 2011 14:31\nMaiiiiiiiiiiiiis à vot' service M'sieurs Dames\nPlus sérieusement, et je pense surtout à nos amis qui ne sont pas des familiers du mulot dit aussi souris si pas clair ou si vous avez des questions, ne point hésiter\n11 décembre 2011 13:31\nBonjour Epicedune, comme vous l'avez dit, j'ai un problème, et je n'hésite pas à vous demander conseil!\nj'ai retrouvé ma présentation de 2008 à la page suivante:\nPeut-on supprimer celle que je viens de créer et garder celle-ci? Merci\n11 décembre 2011 13:56\nCoucou Valérie, ravie de te revoir ici\nJ'ai modifié le lien vers ta galerie dans ton post initial ici tu peux voir comment il se présente en editant le message (tu cliques sur le bouton MODIFIER qui est juste dessous et tu pourras voir le contenu et l'encodage du lien).\nEn fait ce lien n'est plus vraiment utile sur cette dernière version du forum, car en cliquant sur l'avatar de la personne on arrive également sur sa galerie\nOh merci Epicedune!\nJ'ai encore une question au sujet du lien vers mon blog; Il me semble dans mon profil que je l'ai bien orthographié mais lorsqu'on clique dessus il y a un message d'erreur; Comment y remédier? Merci\n11 décembre 2011 14:26\nEffectivement, cela ne fonctionne point...\nLe plus simple pour éviter de se tromper dans ces cas là, c'est :\n- ouvrir le site (ton blog ici en l’occurrence) pour lequel tu veux mettre 1 lien dans 1 onglet.\n- sélectionner et copier l'ensemble de l'adresse qui se trouve dans la barre d'adresse\n- la coller à l'endroit voulu, ici dans la cellule du site internet de tes paramètres en faisant attention de bien avoir juste avant l'adresse => http:// et 1 seule fois.\nN'oublie pas de valider en bas de page en appuyant sur le bouton MODIFIER MON COMPTE\nSi tu as 1 souci, n'hésites point\n11 décembre 2011 15:09\nMerci, désolée pour toutes ces questions


BNP PARIBAS : résultats solides - Capital.fr\nBNP PARIBAS : résultats solides\n(AOF) - BNP Paribas a réalisé au troisième trimestre 2019 un résultat net de 1,938 milliard d’euros, en baisse de 8,8%, mais en hausse de 3,4% hors éléments exceptionnels. Les analystes tablaient sur 1,8 milliard. Le résultat d’exploitation, à 2,628 milliards d’euros, est en hausse de 10%. Il est en hausse de 6,1% pour les pôles opérationnels. Le coût du risque, à 847 millions d’euros, augmente de 161 millions d’euros par rapport à une base faible au troisième trimestre 2018.\nLe résultat brut d'exploitation s'établit ainsi à 3,475 milliards, en hausse de 13%. Il augmente de 9,5% pour les pôles opérationnels.\nLa bonne maîtrise des coûts permet de dégager un effet de ciseau positif de 3,3 points (avec un effet de ciseau positif dans chacun des pôles opérationnels) grâce à la mise en oeuvre, en ligne avec le plan 2020, des mesures de réduction de coûts (166 millions d'euros d'économies récurrentes générées ce trimestre pour un total cumulé de 1,7 milliard d'euros depuis le lancement du programme début 2017 et un objectif de 3,3 milliards d'euros en 2020).\nLes coûts de transformation sont en ligne avec les objectifs annoncés et viendront à leur terme, conformément au plan, fin 2019.\nBNP Paribas a réalisé un produit net bancaire de 10,896 milliards d'euros, en hausse de 5,3% (+4% à périmètre et change constants).\nLes revenus de la banque d'investissement (CIB) à 2,873 milliards, augmentent de 12%.\nLe ratio de "common equity Tier 1" atteint 12%, en hausse de 10 points de base par rapport au 30 juin 2019, illustrant, selon le groupe, la solidité du bilan.


La prochaine génération d’aliments pour les RAS en cours de développement chez Skretting. - Skretting\nLa certification RCX de l'usine de Skretting assurera la cohérence des opérations\nRCX signifie une stabilité accrue et un risque réduit pour les opérations RAS\nLa gamme sera lancée dans le monde entier pour des clients sélectionnés, d'abord en Amérique du Nord.\nAu cours des prochains mois, Skretting lancera le concept RCX pour le saumon atlantique élevé dans des systèmes d'aquaculture en recirculation (RAS) - une gamme entièrement optimisée pour les RAS. Ce nouveau concept réduira considérablement les risques pour le nouveau secteur de l'élevage du saumon en RAS et souligne l'engagement à long terme de Skretting pour permettre au secteur RAS de prospérer.\n"La gamme actuelle de Skretting, leader sur le marché - RC - est très performante depuis des années, et a permis de réduire l'impact des déchets indirects dans les RAS en améliorant la stabilité fécale", explique Saravanan Subramanian, un responsable produit mondial chez Skretting. "La nouvelle génération - RCX - va encore plus loin en garantissant une intégrité structurelle constante grâce à un audit d'usine certifié."\nL'équipe de production d'aliments du centre de recherche en aquaculture de Skretting (ARC) à Stavanger a mis au point des paramètres de qualité stricts et contrôlera les installations de Skretting pour s'assurer que ces normes rigoureuses sont respectées.\n"Notre équipe travaille en étroite collaboration avec les experts locaux dans toutes nos usines à travers le monde, et nous effectuons des audits réguliers sur nos opérations", explique Stuart Fyfe, chef d'équipe des opérations chez Skretting ARC. "Nous avons effectué des analyses détaillées des installations qui produiront aux normes RCX, et nous avons maintenant conçu des paramètres spécifiques pour garantir que nos clients reçoivent des produits RCX de haute qualité optimale et constante, où qu'ils soient."\nLe nouveau concept utilise pleinement les ressources mondiales de Skretting et les normes d'intégrité structurelle existantes et spécifiques à RCX. Skretting garantit déjà la qualité nutritionnelle précise des aliments pour animaux par le biais d'un réseau mondial sophistiqué, y compris des calibrages de spectrométrie proche infrarouge (NIR) référencés au niveau mondial. "La certification d'usine porte notre niveau de qualité à un niveau supérieur", poursuit Fyfe. "Nous aurons une tolérance zéro pour les non-conformités sur la qualité physique des aliments RCX".\nRCX sera d'abord lancé en Amérique du Nord auprès de clients spécifiques pour le saumon de l'Atlantique, puis dans d'autres lieux et espèces dans le monde.\nSkretting est le leader du marché des régimes alimentaires spécialement conçus pour les systèmes d'aquaculture en recirculation (SAR). Les SAR sont des installations aquacoles terrestres qui réutilisent l'eau en la faisant passer dans un système de filtration afin qu'elle puisse être réutilisée.\nA propos de SAR