Comment Ouvrir Un Fichier S4M? Extension De Fichier .S4M - File Extension .S4M\nComment ouvrir un fichier S4M?\nRenseignements de base du fichierS4M\nLe fichier S4M est un des fichiers de la catégorie Fichiers jeu. Son nom complet est SWAT 4 Map File. Le format du fichier S4M est créé par Irrational Games. Si vous êtes arrivé chez nous, vous cherchez probablement des logiciels qui vous aideront à travailler avec une extension donnée de fichier. Dans la suite de la page vous trouverez les listes des logiciels desservant le fichier S4M triés selon les systèmes operationnels. S'il y a des renseignements concernant la conversion du fichier S4M dans notre base, certainement vous les trouverez ici\nTags: extension S4M, comment ouvrir le fichier S4M, comment convertir le fichier S4M, ouverture du fichier S4M\nLogiciels desservant le fichier S4M\nNous espérons que nous vous avons aidé à resoudre cotre problème avec le fichier S4M. Si vous ne savez pas ou télécharger l'application de notre liste, cliquez le lien (qui est le nom du logiciel) - vous y trouverez plus de renseignements concernant le lieu d’où télécharger la version d'installation sûre et certaine de l'application demandée.\nComment ouvrir un fichier avec l'extension S4M?\nComment convertir le fichier S4M à un autre format?\nQu'est-ce que c'est l'extension du format du fichier S4M?\nQuels logiciels desservent le fichier S4M?\nSi après avoir fait connaissance du contenu de cette page vous n'avez pas encore trouvé la réponse satisfaisante à une des questions posées ci-dessus, les renseignements concernant le fichier S4M et présentés ici ne sont pas complets. Contactez-nous en utilisant le formulaire de contact et dites quels sont les renseignements que vous n'avez pas trouvés.\nIl y aurait peut-être plus de causes de l'impossibilité de l'ouverture du fichier S4M (excepté le manque d'une application convenable).\nTout d'abord - le fichier S4M peut être lié (associé) d'une manière incorrecte à une application installée pour son service. Dans ce cas-là vous devez modifier cette liaison d'une manière individuelle. Dans ce but, cliquez le bouton de la souris sur le fichier S4M, que vous voulez éditer, cliquez l'option "Ouvrez à l'aide de" et ensuite choisissez un logiciel installé par vous de la liste. Après cette action, les problèmes de l'ouverture du fichier S4M devraient disparaître.\nSi vous disposez des renseignements complémentaires concernant le fichier S4M nous serons reconnaissants de votre partage de ce savoir avec les utilisateurs de notre service. Utilisez le formulaire qui se trouve ici et envoyez-nous les renseignements sur le fichier S4M.


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9.0 COMPOSANT NO. 5 : LE PROGRAMME D'ASSURANCE DE LA QUALITÉ\nUn programme d'assurance de la qualité (PAQ) définit et établit une politique et des objectifs de qualité pour l'organisme. Il permet également à un organisme de documenter et de mettre en œuvre les procédures nécessaires pour atteindre ces buts. Un PAQ correctement mis en œuvre assure que les procédures sont effectuées avec cohérence, que les problèmes peuvent être identifiés et résolus et que l'organisme peut réviser et améliorer continuellement ses procédures, ses produits et ses services. C'est un mécanisme pour le maintien et l'amélioration de la qualité des produits ou des services, afin que, selon le Conseil canadien des normes, ceux-ci comblent, ou même dépassent, constamment les besoins implicites ou exprimés de l'organisme et atteignent leur objectif de qualité (Conseil canadien des normes).\nUn système d'assurance de la qualité efficace devrait comprendre les éléments suivants :\ndes procédures bien conçues et documentées pour le contrôle des produits et des processus;\ndes méthodes d'inspection et d'essai;\nla surveillance de l'équipement, dont l'étalonnage et les mesures;\ndes vérifications internes et externes;\nla surveillance des mesures correctives et préventives;\nl'usage d'analyses statistiques appropriées, au besoin.\n9.1 Assurance de la qualité - Généralités\nDans un SGS, on peut appliquer des éléments du PAQ à une compréhension des questions humaines et organisationnelles qui peuvent avoir une incidence sur la sécurité. De la même manière qu'un PAQ mesure la qualité et contrôle la conformité, les mêmes méthodes servent à mesurer la sécurité dans un organisme. Dans le contexte du SGS, cela signifie l'assurance de la qualité du système de gestion de la sécurité, ainsi qu'une assurance de la qualité pour assurer la conformité aux normes et aux procédures du RAC que l'organisme utilise.\nL'assurance de la qualité est fondée sur le principe du cycle de l'amélioration continue. L'assurance de la qualité assure le contrôle des processus et la conformité aux règlements par une vérification permanente et une mise à niveau du système, pratiquement de la même manière que le SGS facilite l'amélioration continue dans la sécurité. Ces objectifs sont atteints par l'utilisation d'outils semblables : vérifications internes et indépendantes, contrôle strict des documents et surveillance permanente des mesures correctives.\nComme nous l'avons vu dans le Chapitre 1, la plupart des systèmes de gestion modernes suivent le cycle d'amélioration continue Planifier, Faire, Vérifier et Agir (PFVA). Dans ce modèle, tous les processus individuels dans un organisme sont planifiés (PLANIFIER), effectués tels que planifiés (FAIRE), examinés pour assurer leur usage et leur efficacité (VÉRIFIER) et modifiés au besoin pour assurer qu'ils sont sûrs, efficaces et efficients (AGIR).\nLe programme d'assurance de la qualité fournit tout simplement le composant VÉRIFIER du processus PFVA et assure que la partie AGIR du cycle parvient aux résultats voulus.\n9.3 Tout sur le processus\nOn a déjà dit que « l'accent mis sur l'assurance de la qualité doit d'abord se concentrer sur le processus, parce que dans un processus stable et reproductible, la qualité peut être une caractéristique émergente ». Cela souligne l'importance de se concentrer sur le processus et sur le besoin d'assurer que les processus sont documentés. La raison pour laquelle nous devons faire cela est que, pour vérifier l'efficacité d'un processus, il faut s'en servir; afin d'améliorer un processus, nous devons nous assurer que le processus que nous améliorons était en fait celui qui était utilisé à l'origine. Rappelez-vous que vous ne pouvez pas améliorer un processus à moins que celui-ci ait été documenté. Que veut-on alors dire par processus? Un processus est la suite d'étapes suivies pour parvenir à un résultat donné et, dans le contexte utilisé ici, c'est le résultat de la planification (PLANIFIER). C'est de cette manière que la direction s'attend à ce que le travail soit fait.\n9.4 Assurance de la qualité des opérations et des systèmes\nL'assurance de la qualité des opérations et l'assurance de la qualité des systèmes sont deux activités distinctes du Règlement de l'aviation canadien. L'assurance de la qualité des opérations vérifie si toutes les activités sont exécutées conformément aux exigences réglementaires et organisationnelles documentées dans le manuel approuvé approprié, tandis que l'assurance de la qualité des systèmes évalue l'efficacité globale du SGS de l'organisme et l'interaction des processus individuels dans l'organisme.\nDu point de vue de TC, le but de l'assurance de la qualité des opérations est semblable à celui des inspections et des vérifications effectuées actuellement par les inspecteurs de TC, particulièrement pour donner l'assurance que l'exploitation du titulaire du certificat est conforme aux exigences réglementaires, parce qu'elle suit les processus documentés dans le manuel approprié. Il y a des différences subtiles mais très importantes : l'assurance de la qualité opérationnelle de l'organisme se penchera également sur des activités non réglementées et, en outre, évaluera la présence, l'efficacité et l'efficience des processus existants pour formuler des recommandations visant à l'amélioration. Le suivi des changements aux processus qui résultent de mesures correctives demeurera sous la responsabilité de l'assurance de la qualité de l'organisme.\nTel que mentionné ci-dessus, l'assurance de la qualité des systèmes évalue l'efficacité globale du SGS et, du point de vue réglementaire, un organisme doit réviser ou vérifier son SGS périodiquement et lorsque les circonstances l'imposent. Cette assurance de la qualité est habituellement fournie par un tiers, ou au moins par du personnel autre que celui affecté aux fonctions normales d'assurance de la qualité. La raison en est que l'assurance de la qualité sera scrutée à la loupe pendant cet examen, de la même manière que tous les autres composants et éléments du SGS, et l'on ne peut laisser les vérificateurs « se vérifier eux-mêmes ». Dans le but de maintenir l'objectivité, les personnes qui ne participent pas directement aux activités quotidiennes du SGS doivent effectuer ce travail.\nAu fur et à mesure que les capacités d'assurance de la qualité opérationnelle d'un organisme mûrissent, il est prévu que TC se retire graduellement des inspections et des vérifications au niveau opérationnel et se concentre davantage sur l'évaluation de l'efficacité globale du SGS. Cette activité sera semblable à l'assurance de la qualité des systèmes et sera effectuée conformément à la documentation de TC portant sur la surveillance.\nVous trouverez que la distinction entre l'assurance de la qualité opérationnelle et l'assurance de la qualité des systèmes diminue quand les vérifications commencent à se concentrer davantage sur les processus plutôt que simplement sur les résultats. Cela est particulièrement vrai si les composants et les éléments du SGS ont été réellement intégrés dans le système de gestion existant.\nL'utilisation de fonctions de vérification, pour vérifier la conformité et la normalisation, est une partie intégrante du système d'assurance de la qualité. Il faudrait effectuer une vérification initiale, qui couvre toutes les activités techniques, suivie par un cycle d'autres vérifications internes. Il faudrait également tenir des dossiers détaillés des conclusions de la vérification, dont les questions de conformité et de non-conformité, de mesures correctives et d'inspections de suivi. La période du cycle des vérifications périodiques n'est pas fixée (pour le moment), bien qu'il soit généralement accepté que tous les secteurs de l'organisme devraient être évalués une fois tous les trois ans. Il faudrait communiquer les résultats de la vérification dans tout l'organisme.\nSelon la taille de l'organisme, ces fonctions peuvent être effectuées par des personnes dans l'organisme ou affectées à des agents externes. Si cela est possible, et en fonction de la taille de l'organisme, il faudrait que ces fonctions soient exécutées par des personnes qui n'en sont pas responsables et qui n'ont pas participé à la certification ou à l'exécution des tâches et des fonctions qui font l'objet de la vérification. De cette manière, la fonction d'assurance de la qualité demeure neutre et indépendante des aspects opérationnels de l'organisme.\n9.6 Mise en oeuvre d'un programme de vérification interne\nLa première étape de la mise en œuvre d'un programme de vérification interne (évaluation) consiste à élaborer une politique et des procédures dans le cadre desquelles le programme fonctionnera. Cette politique, qui se trouvera dans le manuel approuvé, ou si elle est élaborée, dans un manuel des politiques du SGS qui est référencé à partir du manuel approuvé, est le guide « de haut niveau » qui décrit le programme d'assurance de la qualité dans ses grandes lignes et qui est normalement lié aux exigences réglementaires. Les articles inclus sont habituellement l'engagement de créer un programme d'assurance de la qualité, une description générale du programme, y compris son but, les descriptions de postes, y compris les qualifications et la formation, les responsabilités pour les rapports, la déclaration du cycle de vérifications périodiques, et la référence à un document de procédures qui existera hors du manuel approuvé. La raison de tout cela est que les procédures de vérification seront dynamiques et changeront probablement quand le programme lui-même sera soumis au cycle PFVA d'amélioration continue, et on ne veut pas inclure ce type de document dans un autre qui nécessite l'approbation de TC chaque fois qu'on y fait des modifications.\nLe document de procédures se concentrera sur les processus particuliers que le personnel de l'assurance de la qualité utilisera en effectuant ses activités d'assurance de la qualité. Il existe de nombreux documents de référence comme guide dans l'élaboration de ces processus. Une source pour cela est le Manuel d'inspection et de vérification de TC et d'autres documents de référence, tels que le Manuel d'inspection et de vérification de Construction et maintenance des aéronefs, le Manuel d'inspection et de vérification d'Aviation commerciale et d'affaires ou la Base de données nationale sur la sécurité des aérodromes (NASD). Ces sources aideront à identifier les secteurs spécialisés des vérifications, à préparer des listes de contrôle, à déterminer les procédures de vérification et à définir le format et les exigences relatives aux rapports pour les conclusions des vérifications et des rapports de vérification. Il faut porter une attention particulière à l'élaboration des listes de contrôle pendant cette phase d'élaboration du programme, car c'est le principal moyen d'identifier des processus que le personnel devrait suivre (et sera surveillé pour cela) pour une activité donnée quelconque.\nIl existe aussi une foule de renseignements sur la vérification de la qualité provenant de l'Organisation internationale de normalisation (ISO). On peut également obtenir des informations précieuses de l'Association du transport aérien international (IATA), surtout des informations sur la vérification de la sécurité opérationnelle (IOSA).\n9.7 Vérification des processus par rapport aux résultats\nNous avons déjà mentionné que la distinction entre l'assurance de la qualité des opérations et l'assurance de la qualité des systèmes commence à diminuer quand les vérifications commencent à se concentrer davantage sur les processus que simplement sur les résultats. Si on vérifie par secteur de spécialité (par exemple, les programmes de formation, les systèmes de contrôle opérationnel, l'expédition technique, la correction et le contrôle des défectuosités, etc.), et si les listes de contrôle de vérification ont été élaborées par rapport à des processus documentés qui comprennent des processus de composants et d'éléments de SGS, le cas échéant (programme de formation, par exemple), on peut alors effectuer une vérification des processus. La vérification des processus comprend la surveillance d'un processus entier, dont les intrants et les extrants et les exigences connexes pour déterminer a) si le personnel fait ce qu'il est censé faire, b) si c'est le cas, les résultats voulus sont-ils atteints? Cela donnera également l'occasion de déceler l'absence de processus documentés.\n9.8 Listes de contrôle\nIl faudrait utiliser des listes de contrôle de vérification pour identifier toutes les fonctions techniques contrôlées par le manuel approuvé. Celles-ci devraient être suffisamment détaillées pour assurer que toutes les fonctions techniques effectuées par l'organisme sont couvertes. Par conséquent, la portée et la complexité de ces listes de contrôle varieront d'un organisme à une autre.\nDans le cas d'une vérification de la qualité dans le SGS d'un organisme, la liste de contrôle devrait fournir une description détaillée des secteurs suivants :\nla politique sur la sécurité;\nla culture de la sécurité;\nl'organisation de la sécurité des entrepreneurs;\nla structure des responsabilités relatives à la sécurité;\nles dispositions en matière de gestion des dangers;\nl'évaluation de la sécurité; et\nla surveillance de la sécurité.\n(Des exemples des listes de contrôle de vérification détaillées se trouvent dans le Manuel des inspections et des vérifications de TC, dans les documents complémentaires de Maintenance et construction et d'Aviation commerciale et d'affaires, ainsi que dansla NASD.)\n9.9 Surveillance continue\nLa surveillance continue de tous les systèmes et l'application de mesures correctives sont des fonctions du système d'assurance de la qualité. L'amélioration continue n'est possible que si l'organisme fait preuve d'une vigilance constante touchant l'efficacité de ses opérations techniques et de ses mesures correctives. Sans surveillance continue des mesures correctives, il n'y a en effet aucun moyen de savoir si le problème a été corrigé et si l'objectif de sécurité a été atteint. Pour la même raison, il n'est pas possible de mesurer si un système atteint son objectif avec une efficacité maximale.\n9.10 Personnel de l'assurance de la qualité\nLa qualité du programme d'assurance de la qualité sera finalement déterminée par la qualité du personnel qui effectue le travail d'assurance de la qualité. On voudra s'assurer que le personnel a les connaissances, l'expérience et les qualités personnelles pour comprendre les tâches de l'assurance de la qualité et qu'il aura suivi une formation sur la vérification, telle que le cours des procédures de vérification de TC ou des cours de l'industrie, tels que le cours des chefs vérificateurs de l'ISO, le cours de vérification de l'Association canadienne de normalisation ou de l'Association du transport aérien international (IATA).\n9.11 Systèmes existants\nIl existe de nombreuses normes d'assurance de la qualité. Le système le plus approprié pour un organisme dépend de la taille et de la complexité des opérations de celle-ci et devrait être ajusté pour satisfaire des exigences particulières. Comme tous les composants du SGS, il peut être aussi simple ou aussi complexe que l'on veut, et il devrait être surveillé pour assurer qu'il demeure adéquat.\n9.12 Rôle de l'assurance de la qualité\nOn peut résumer le rôle de l'assurance de la qualité comme suit :\nidentifier les processus que le personnel doit suivre pour une activité donnée;\nvérifier si le personnel suit les processus exigés;\nvalider les processus en assurant que les résultats voulus sont atteints;\nidentifier les processus non documentés et les processus qui sont inefficaces ou inefficients;\nassurer le suivi des processus qui ont été changés (mesures correctives), afin d'assurer qu'ils sont utilisés et qu'ils sont efficaces;\nfournir à la haute direction une preuve documentée des activités ci-dessus.\n9.13 Comment savez-vous si votre SGS fonctionne efficacement?\nComposant 5 – Assurance de la qualité\nUn programme d'assurance de la qualité est mis en œuvre et tenu à jour et le programme est géré par une personne compétente.\nIl existe une fonction de vérification indépendante sur le plan opérationnel pour laquelle sont prévus les pouvoirs nécessaires pour exécuter un programme efficace d'évaluation interne.\nL'organisme examine et vérifie ses processus, ses procédures, ses analyses, ses inspections et sa formation.\nL'organisme dispose d'un système pour surveiller l'exhaustivité des rapports internes et la prise de mesures correctives.\nLe système d'assurance de la qualité vise toutes les fonctions dont il est fait état sur le certificat.\nLa portée, les critères, les fréquences et les méthodes de vérifications sont clairement définis.\nIl existe un processus de sélection et de formation pour garantir l'objectivité et la compétence des vérificateurs, ainsi que l'impartialité du processus de vérification.\nIl existe une procédure documentée qui permet d'assurer que les mesures ont été prises et de rendre compte des résultats de la vérification.\nL'organisme effectue un examen périodique de la gestion des fonctions névralgiques de la sécurité et des questions de sécurité ou de qualité pertinentes qui émanent du programme d'évaluation interne.\nIl existe une procédure pour produire des rapports sur les résultats de la vérification et sur la tenue des dossiers.\nIl existe une procédure qui précise les exigences de mesures correctives et préventives en temps opportun, en réponse aux résultats de la vérification.


Annuaire entreprise sur Saint Marcel Paulel\nUn annuaire pour une entreprise Saint Marcel Paulel\nL'annuaire pour un professionnel Saint Marcel Paulel permet aux professionnels qui le veulent de se faire connaitre sur internet sur les moteur de recherche tel que l'annuaire. Il vous suffit pour ca d'inscrire sa société sur Proxup, et quelques heures à quelques jours plus tard, votre site devient accessible au grand public dans votre secteur d'activité sur Saint Marcel Paulel .\nLa visibilité sur Saint Marcel Paulel est devenu un passage obligatoire pour les sociétés qui désirent se faire connaitre et générer du chiffre d'affaire sur un secteur géolocalisé. Il est important aujourd'hui d'être présent sur l'annuaire professionnel, car vos concurrents eux, n'hésiterons pas à rafler vos potentiels clients dans votre secteur d'activité sur Saint Marcel Paulel .\nComment référencer son site à Saint Marcel Paulel ?\nVous voulez géolocaliser la visibilité sur Saint Marcel Paulel ?\nUne fois de plus, nous le dirons jamais assez, pour obtenir une bonne visibilité sur une localité précise et dans votre cas sur la ville de Saint Marcel Paulel , l'inscription sur Google My Business est obligatoire dans un premier temps, pour ça vous devrez vous rendre sur la page Google My Business.\nIl n’est pas nécessaire de naviguer longtemps sur la toile pour trouver l'annuaire pour un professionnel Saint Marcel Paulel proposant différentes prestations plus ou moins professionnelles. En effet il est souvent indispensable de privilégier un annuaire professionnel Français pour avoir une garantie correcte et surtout des conseils avisés par des personnes connaissant vraiment le domaine pour inscrire son site.\nVous pouvez faire confiance aujourd'hui à PROXUP pour améliorer la visibilité de votre site web et de votre activité sur le web, grace à sa renommée dans le secteur professionnel des entreprises sur Saint Marcel Paulel .\nRechercher un professionnel à Saint Marcel Paulel\nannuaire professionnel Saint Marcel Paulel\nannuaire des professionnels Saint Marcel Paulel\nannuaire entreprise Saint Marcel Paulel\nannuaire des entreprises françaises Saint Marcel Paulel\nannuaire pour les professionnels Saint Marcel Paulel\nannuaire pour les pro Saint Marcel Paulel


Zurab Pololikashvili, pressenti comme futur secrétaire général de l'OMT - Ahram Hebdo\nLe conseil exécutif de l'Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) a proposé la nomination du Géorgien Zurab Pololikashvili comme secrétaire général pour un mandat de quatre ans en remplacement au Jordanien Taleb Rifai. Cette recommandation sera soumise en septembre prochain à l'Assemblée générale de l'OMT. « Il n’est jamais arrivé que l’Assemblée générale refuse la proposition du conseil », a expliqué lors d’une conférence de presse M. Rifai. M. Pololikashvili, 40 ans, actuel ambassadeur de Géorgie en Espagne après une carrière dans la banque, a emporté le vote face à l’autre finaliste, le ministre zimbabwéen du Tourisme, Walter Mzembi. Il devrait prendre ses fonctions en janvier 2018 pour un mandat de quatre ans.\nSon prédécesseur, Taleb Rifai, né en 1949, a effectué deux mandats successifs comme secrétaire général depuis sa nomination en 2010. Il avait également été secrétaire général adjoint de 2006 à 2009, après avoir occupé plusieurs postes ministériels en Jordanie.\nCinq candidats étaient en lice : une Sud-Coréenne, un Géorgien, un Brésilien (Marcio Favilla, actuel directeur exécutif de l’OMT), ainsi que deux Africains : le Seychellois Alain Saint-Ange, ex-ministre du Tourisme et de la Culture, très connu dans la zone océan Indien, qui se présente comme « le point de symbiose » entre les cultures francophone et anglophone, et Walter Mzembi, actuel ministre zimbabwéen du Tourisme. L’OMT est la seule organisation des Nations-Unies basée en Espagne. Elle a recensé 1,2 milliard de touristes dans le monde en 2016 et en prévoit 1,8 milliard pour 2030.


Sauramps, librairie independante Montpellierstéphane bourgoin - Sauramps - Librairies\n"moi, serial killer" ; les terrifiantes confessions de 12 tueurs en série\nAfin de comprendre le fonctionnement psychologique des tueurs en série, Stéphane Bourgoin a interviewé des dizaines de criminels. Douze serial killers détaillent ici dans des nouvelles, des textes autobiographiques, inédits ou rares, leurs fantasmes meurtriers les plus sanglants et dérangeants. Dans le couloir de la mort, Carl Panzram n'a aucun regret. Il a tué vingt-et-une personnes, en a violé des milliers. Fritz Haarmann mordait ses victimes pour les tuer, avant de découper leurs cadavres. Elliot Rodger a massacré la population d'Isla Vista pour se venger des femmes qui refusaient de s'offrir à lui.\nMes conversations avec les tueurs ; dans les coulisses de l'enquête\nCela fait trente ans que Stéphane Bourgoin interroge les serial killers. Il a rencontré plus de soixante-dix de ces tueurs aux quatre coins de la planète, qu'il a essayé de présenter de manière distanciée, sans porter le moindre jugement. Dans ce livre, il raconte l'envers du décor, l'épreuve physique de ces rencontres et les moments d'angoisse qui les précèdent. Comme sa crise de terreur lors de son face à face avec un homme accusé du meurtre de 34 femmes en Floride ou son stress lorsqu'il doit se plonger dans l'affaire de Dean Arnold Corll, surnommé " The Candy Man ", tueur en série sadique qui a torturé et assassiné 27 adolescents. Un témoignage exceptionnel et terrifiant.\nSex beast ; sur la trace du pire tueur en série de tous les temps\nSuspecté de 34 assassinats, Gerard Schaefer, policier, avoue à Stéphane Bourgoin qu'il aurait commis une centaine de meurtres. À quelques pas du couloir de la mort, il est poignardé de quarante coups de couteau. Après des années d'enquête aux côtés du shérif et des avocats des victimes, des entretiens avec les codétenus et l'ex-petite amie du serial killer, Stéphane Bourgoin dresse le portrait terrifiant et douloureux de Sex Beast.\nTueurs ; les meurtriers qui ont marqué l'histoire\nConnaissez-vous le Boucher fou de Kingsbury Run? Ou encore le Tueur de bonnes de la Belle Epoque? Stéphane Bourgoin dresse le portrait de quinze meurtriers et tueurs en série occultés par l'histoire criminelle, du début du XXe siècle jusqu'à nos jours. Quatre affaires sont américaines, cinq sont françaises et les six dernières portent sur des femmes multirécidivistes.\nEntre 1959 et 1971, une ombre terrifiante plane sur l'île de Jersey. Celle d'un homme qui, dissimulé sous un sinistre déguisement hérissé de clous, commet une série de viols et d'agressions sauvages... Stéphane Bourgoin raconte avec une précision chirurgicale comment la «Bête de Jersey» fit régner l'épouvante sur la petite île anglo-normande aux institutions médiévales, dont la police n'était pas armée pour combattre un tel criminel.\nAborder une île grâce à la singularité d'un récit et au pouvoir évocateur d'une carte illustrée, telle est la proposition de la collection Insulaires, dirigée par Bruno Fuligni. Une fois dépliée, la jaquette du livre se révèle être une magnifique carte grand format de l'île de Jersey, illustrée par Sergio Aquindo.\nHerman Webster Mudgett ou H. H. Holmes (16 mai 1860 - 7 mai 1896), plus connu sous le pseudonyme de Docteur Henry Howard Holmes, est un tueur en série américain. Pendant les années 1890, Holmes est l'assassin de probablement deux cents clients dans son hôtel de Chicago qu'il avait ouvert à l'occasion de l'Ex-position universelle de 1893. Après sa condamnation, il a avoué 27 meurtres et, bien que seuls neuf aient été confirmés, il est estimé qu'il en aurait commis deux cents. Holmes est souvent considéré comme le premier tueur en série américain...\nDu premier au dernier de l'année, il n'est pas un jour sans faits divers, meurtres sanglants ou arrestations mémorables. Stéphane Bourgoin, expert en criminologie, recense dans ce livre 365 histoires plus cruelles et insolites que n'importe quelle fiction. Des plus classiques - Landru, Jack l'Eventreur ou le Dahlia Noir - aux affaires les plus sauvages, ces récits nous plongent dans le monde fascinant et terrible de la criminologie : police scientifique, tueurs en série, femmes tueuses, couples diaboliques.\nEn 1888 à Londres, cinq femmes sont massacrées par un serial killer surnommé Jack l'Éventreur. Ses cibles, des prostituées du misérable quartier de Whitechapel, sont mutilées, certains de leurs organes prélevés... Ces semaines de terreur sont à l'origine d'un mythe qui dure depuis plus de 125 ans. Grâce à l'étude des archives secrètes de Scotland Yard et aux analyses des profilers du FBI, à la lumière des derniers développements de la police scientifique, Stéphane Bourgoin dresse le portrait de l'assassin.\nLa plus grance galerie de tueurs de l'Histoire...\n365 authentiques portraits de serial killers, un pour chaque jour de l'année, depuis l'antiquité jusqu'à nos jours.\nAssassin à treize reprises et condamné à mort, on oublie de le pendre pendant sept ans et il est grâcié. Un auteur de nouvelles, fan d'Hannibal Lecter, éventre sa mère pour y placer une poupée. Policier à Miami et tueur en série de criminels, il inspire le héros de la série Dexter. Une adolescente dénonce son père serial killer dans un talk-show à la télévision. Un vampire suédois qui consomme la chair de ses deux soeurs. À Hong-Kong, des fillettes sont tuées puis violées pour « créer » des fantômes destinés à tourmenter l'épouse du meurtrier. Un serial killer travesti qui adore se déguiser en Adolf Hitler. Un père et son fils deviennent tueurs en série à 22 ans d'intervalle. Schizophrène et serial killer, il rêve d'être Freddy Krueger. Un authentique tueur en série engagé pour jouer aux côtés de Val Kilmer. Icône gay et travesti, « Ryan le dépeceur » devient une vedette de la chanson dans le Couloir de la mort. Condamné pour huit des trente meurtres qu'il avoue, Thomas Quick est un serial killer qui n'a jamais existé. Un trio de cannibales qui vend des beignets de chair humaine. Une tueuse en série iranienne s'inspire d'Agatha Christie pour commettre ses forfaits. En prison, le tueur du Zodiaque épouse un criminel travesti qui exige de changer de sexe. Un serial killer canadien qui écrit des livres pour enfants. Une Australienne tue son fils de deux ans quand une voix lui affirme qu'il est Jack l'Eventreur...\nGary Ridgway est né le 18 février 1949 à Salt Lake City dans l'Utah. Le mode opératoire de Gary Ridgway consistait à avoir des relations sexuelles avec ses victimes, les étrangler, et jeter leurs cadavres dans la forêt ou bien dans la Green River. Il aurait assassiné entre 49 et 90 personnes, dans l'État de Washington. Ses premiers crimes remontent à 1982, et très vite la presse lui attribue le surnom de "tueur de la Green River", du nom de la rivière dans laquelle il jette ses cinq premières victimes. Cependant, il n'a été démasqué qu'en novembre 2001, grâce à l'analyse de traces ADN...\nProfileuse ; une femme sur la trace des serial killers\n- Durant plusieurs mois, Stéphane Bourgoin a accompagné Micki Pistorius, la première femme au monde à avoir accédé au métier de profiler, dans trois enquêtes sur des serial killers. Des scènes de crime aux commissariats en passant par les morgues et les prisons de haute sécurité, il témoigne des méthodes de Micki Pistorius, de sa façon de résoudre les cas, mais aussi de ses doutes et ses moments de faiblesse.\n- Spécialiste français mondialement reconnu des tueurs en série, Stéphane Bourgoin est l'auteur de dizaines d'ouvrages sur le sujet, traduits dans près d'une vingtaine de pays. Il a rencontré pas moins de 70 tueurs en série et a participé à plus de 400 émissions télévisées. On lui doit notamment, chez Grasset, Serial killers et Le Livre noir des serial killers.\nLa plus grande énigme criminelle de l'Histoire enfin résolue.\n15 janvier 1947, Los Angeles.\nLe cadavre coupé en deux d'Elizabeth Short, le « Dahlia Noir », est découvert sur un terrain vague. Vidé de son sang et lavé. Elle a été gardée prisonnière pendant plusieurs jours afin d'être soumise à d'innommables tortures, tenues secrètes à ce jour par la police de Los Angeles. Aujourd'hui, Stéphane Bourgoin vous dévoile le monstrueux rituel du tueur. L'analyse de la scène de crime et les pratiques hors normes de l'assassin prouvent, sans l'ombre d'un doute, qu'il n'en est pas à son premier forfait.\nUn serial killer mutile et décapite hommes et femmes. Il lave et vide de leur sang les corps de ses victimes. Et il pratique un rituel similaire à celui du Dahlia Noir. Vingt ans d'investigations, une méthode inédite et l'analyse de milliers de « cold cases » ont mené Stéphane Bourgoin sur la piste de l'un des pires tueurs en série américains, et lui ont permis d'élucider ce crime légendaire, une hypothèse validée par les célèbres « profilers » de l'Académie nationale du F.B.I., à Quantico. L'enquête événement Qui a tué le Dahlia Noir ? nous livre le résultat de sa quête obsessionnelle.\nEntre 1948 et 1949, dans un petit village français, furent commis des meurtres d'une rare violence. 70 ans plus tard, cette affaire reste un mystère. Thomas Loreau, jeune chroniqueur judiciaire, s'est passionné pour ce fait divers. Il y a un an, il a rouvert le dossier et soumis les faits de l'époque aux techniques modernes d'investigation et aux travaux d'experts actuels. Il a livré ses découvertes sur le compte Malfosse1948 sur Facebook et Instagram.\nStéphane Bourgoin l'a rencontré et a réuni dans cet ouvrage les indices et les preuves indispensables pour découvrir l'assassin grâce aux archives de l'affaire de 1948?: rapports originaux, coupures de presse, photos d'époque, dossiers de la police judiciaire, etc.\nSaurez-vous résoudre l'affaire Malfosse??\nMalfosse est une expérience unique?: une enquête que l'on peut mener seul ou à plusieurs, un jeu doté de nombreuses récompenses et une aventure passionnante, aventure que vous pouvez prolonger grâce à une série audio, une application, un documentaire, un jeu de société, et même une séance de spiritisme avec Alexa.\nL'ogre des Ardennes ; les derniers secrets de Michel Fourniret\nPendant des années, il a agi en toute impunité. Depuis sa première condamnation en 1966, à l'âge de vingt-quatre ans, près de 40 ans de la vie d'un prédateur sexuel qui a su profiter des failles du système judiciaire et du manque de communication entre les différents services de police. A l'une de ses victimes en 2003, Michel Fourniret affirme : « Je suis pire que Dutroux ».\nLe 28 mai 2008, Michel Fourniret écope d'une réclusion criminelle à perpétuité incompressible pour sept assassinats, viols et enlèvements. Son épouse et complice Monique Olivier est aussi condamnée à la perpétuité assortie d'une peine de sûreté de 28 ans.\nEn novembre 2018, il est jugé pour le meurtre de Farida Hamiche, commis le 12 avril 1988, pour s'emparer du trésor du « Gang des postiches ». Le 16 février 2018, « L'ogre des Ardennes » reconnaît les assassinats de Marie-Angèle Domece et de Joanna Parrish, tuées en 1988 et 1990, pour lesquels il doit passer en jugement en 2019.\nMais le passé criminel de Fourniret recèle encore beaucoup de zones d'ombre, notamment entre 1990 et 2000...\nCe livre-témoignage retrace le terrible parcours du couple Fourniret-Olivier, mais il donne aussi la parole aux victimes et à leurs proches, aux enquêteurs, aux magistrats et avocats parties prenantes dans la traque d'un des pires tueurs en série ayant sévi en France et en Belgique.\nSerial killers ; enquête mondiale sur les tueurs en série (édition 2014)\nOuvrage de référence, traduit dans le monde entier, cette édition revue et augmentée pour la quatrième fois est le résultat de trente-cinq années de recherches sur ces criminels qui tuent en série sans mobile évident et qui commettent leurs forfaits en toute impunité pendant des mois, voire des années. Stéphane Bourgoin a pu s'entretenir avec plus de soixante-quinze de ces serial killers dans les prisons de hauté sécurité du monde entier. Cannibales, pédophiles, routards du crime, anges de la mort, psychotiques, tel Gary Heidnik, dont le cas inspire le personnage de Buffalo Bill dans Le Silence des agneaux ; authentiques vampires modernes, femmes criminelles, tueurs d'enfants, nécrophiles et chasseurs de têtes, à l'image d'Ed Kemper qui sert de modèle au Hannibal Lecter de Thomas Harris... L'auteur a pu rencontrer les agents spéciaux du FBI chargés d'étudier ces assassins hors norme, ainsi que des profilers du monde entier qui utilisent une approche psychologique et des bases de données informatiques pour résoudre les enquêtes. Leurs conclusions sont confrontées à l'avis des plus grands psychiatres dans le domaine. L'ouvrage est complété par une étude sur la "détection de la sérialité", par le colonel de Gendarmerie Joël Vaillant et par une étude sur les nouvelles méthodes d'investigation informatique du FBI.\nDans les années 1980, un policier de Miami tue en série des trafiquants de drogue avec un rituel particulier. Manuel Pardo Jr. est un bon père de famille et n'éprouve aucun regret. « J'ai rendu service à l'humanité. Je pouvais les truffer de vingt balles et ça ne m'a jamais empêché de dormir comme un bébé. » Policier à Miami, bon père de famille, aimé par ses proches et serial killer qui sévit pour « une juste cause »... La fiction imite d'autant mieux la réalité que la troisième saison de Dexter nous présente le personnage d'un procureur tueur en série qui se nomme Miguel Prado Jr., à rapprocher du vrai Manuel Pardo Jr... Mais la fiction peut aussi nourrir l'imaginaire d'un tueur en série. Pour preuve à Edmonton, Canada, en octobre 2008 : Mark Twitchell, un cinéaste qui a tourné un film hommage à Star Wars l'année précédente, produit un thriller où le héros est un serial killer « à la Dexter » qui attire des inconnus dans un garage pour les tuer et les démembrer. Deux semaines après ce tournage, le réalisateur tend un piège à deux hommes dans ce même garage, où il les attaque le visage dissimulé par un masque de hockey. En parallèle, le meurtrier, qui anime une page Facebook au nom de « Dexter Morgan », écrit un journal intime où il exprime ses fantasmes et décrit ses crimes dans les moindres détails. Ce document exceptionnel, « SKConfessions », ainsi que son auto-analyse, « Profil d'un psychopathe », sont publiés ici pour la première fois.\n« J'ai tué mes victimes pour les garder auprès de moi car je ne voulais pas rester seul. J'avais alors un sentiment intense de la fragilité de la vie. Quelques instants auparavant, c'était des hommes, et maintenant, ce n'était plus qu'un tas d'os dans une poubelle. J'ai éprouvé des remords après chacun de mes crimes mais cela ne durait jamais longtemps. » Ainsi s'exprime Jeffrey Dahmer, « le cannibale de Milwaukee », l'un des sept tueurs en série dont l'histoire est analysée ici. Qu'ils soient buveurs de sang comme Peter Kürien, « le vampire de Düsseldorf » ; violeur et étrangleur de femmes à l'image d'Albert De Salvo, « l'étrangleur de Boston » ; meurtrier d'enfants et de prostituées tel Arthur Shawcross, « le monstre de Rochester » ; routards du crime et amants à la façon d'Ottis Toole et Henry Lee Lucas ; nécrophile et cannibale à l'exemple d'Ed Kemper « l'ogre de Santa Cruz » ;ou assassin de prostituées comme Gary Ridgway, tous démontrent le même appétit de destruction. La même volonté de puissance et de contrôle de la victime, ainsi que l'absence du moindre remords. Loin de l'image stéréotypée de « génie du mal », véhiculée par des films tels que Seven et Le silence des agneaux, ces criminels expriment leurs souffrances au travers de confessions, mais aussi leurs fantasmes les plus sombres qui en font de redoutables et d'inguérissables machines à tuer.\nLes dernières paroles des condannés a mort\nRéunis pour la première fois, voici les derniers mots de centaines de condamnés à mort exécutés à travers les âges et les continents depuis que la peine capitale existe. Ils ont été prononcés sous des potences, des échafauds, dans la chambre d'exécution, juste avant l'injection létale, l'électrification ou la décapitation. Le condamné est attaché, menotté ou sanglé à une civière.\nLes paroles que vous allez lire sont reproduites dans leurs termes exacts et Stéphane Bourgoin livre le récit détaillé du dernier jour de ces hommes, du réveil au dernier repas, jusqu'à leur dernier souffle. Figées à l'instant crucial et fatidique, ces voix d'outretombe sont poignantes, étranges, défiantes, parfois humoristiques, mais toujours inoubliables. Certains prient, livrent des messages d'amour, d'amitié, de remerciements, d'autres demandent pardon, crient leur innocence, lancent une dernière provocation, vont jusqu'à l'ultime tentative. Quand d'autres démontrent que leur indifférence au monde ou leur haine restent inchangées.\nLa mort nous attend tous, au bout du chemin, mais seuls les condamnés à la peine capitale en connaissent le jour et l'heure. Bienvenue sur le dernier rivage.\nPlus grand spécialiste mondial des tueurs en série, auteur d'une cinquantaine d'ouvrages traduits dans vingt langues, Stéphane Bourgoin a interviewé à ce jour plus de soixante-dix serial killers. Les dernières paroles des condamnés à mort est l'aboutissement de trente-cinq ans de rencontres dans le couloir de la mort.\n« A chaque jour son crime. Ils nous parlent, nous touchent, nous troublent, nous révèlent. J'ai voulu rassembler, sous la forme d'un almanach, ce que je sais, ce que j'ai découvert de 314 tueurs en séries, 193 autres types d'assassins et de plus de 5 700 meurtres.\nSerial Krimes ? Des articles de fond sur des tueurs en série français comme Landru ou Claude Lastennet, une évocation de crimes célèbres qui ont défrayé la chronique à Hollywood, l'histoire de criminels sexuels tels que Léger, Menesclou ou Soleilland, ou encore des enquêtes réalisées par des voyants. Vous lirez des reportages tirés de la presse de l'époque et le récit de certaines pratiques judiciaires oubliées. La réalité dépasse souvent la fiction, ce qui n'a pas empêché de nombreux auteurs ou scénaristes de s'inspirer des meurtres atroces que vous vous apprêtez à découvrir. » S. B.\nLa totale ; crimes et faits divers\nCette nouvelle édition des almanachs du crime et des faits divers, revue et augmentée, est une véritable anthologie du crime : un fait divers pour chaque jour de l'année. 365 histoires saignantes plus vraies que nature, illustrées de nombreuses photos.\nAvec un supplément empoisonné de 48 pages : Dans Art killer vous découvrirez d'authentiques dessins de serial killers, réunis et présentés par Stéphane Bourgoin.\nTed bundy : tueur ne\nCriminel endurci dès l'enfance, Carl Panzram passe le plus clair de son existence en prison. À 19 ans, il décide de se venger par tous les moyens de la société. Cambriolages, agressions, sodomies et meurtres se multiplient (vingt et un assassinats reconnus officiellement) durant les années 1920 sur tout le territoire américain et en Afrique. Emprisonné à Leavenworth Prison en 1928, Panzram tue un autre détenu, le 20 juin 1929. Il est condamné à mort et renonce à tous ses appels. Il est pendu le 5 septembre 1930 et demande au bourreau de se dépêcher.\nFredric Brown, le rêveur lunatique\nPremier livre en France entièrement consacré à l'auteur américain Fredric Brown (1906-1972), maître tant du polar que de la SF, ce volume comprend :\n- des témoignages de ceux qui l'ont connu : William F. Nolan, William Campbell Gault, Walt Sheldon, Elizabeth Charlier-Brown (sa seconde épouse); et de ceux qui ont approché de près son oeuvre : Bill Pronzini, Lawrence Block, Harry Whittington ;\n- une étude de François Guérif sur Ed et Am Hunter ;\n- plusieurs textes inédits dont dix poèmes en édition bilingue ;\n- une bibliographie de ses 30 romans et de ses 271 nouvelles, résumés et commentés ; suivie d'une filmographie ;\n- un cahier de 16 pages d'illustrations avec des photos inédites.\n3.238.250.105 (US) 2.245s


Introduction à la décision multicritères(G362)\nG362 Introduction à la décision multicritères 8 3 0 0 3 5\nEnseignant(s) du Cours Tuncay GÜRBÜZ tuncaygurbuz09@gmail.com (Email)\nObjectif du Cours L’objectif de ce cours est de donner une introduction au concept de Prise de Décision à Multi-Critères (PDMC). Les étudiants auront les informations sur les méthodes de base qui ont été le point de départ pour le domaine aussi bien que les méthodes majeurs qui règnent le domaine actuel tout en examinant de diverses domaines d’application.\nContenus 1er cours : Information générale, les définitions de base, normalisation\n2ème cours : Classification des méthodes, Données quantitatives / qualitatives, Pondération des attributs.\n3ème cours : Pondération des Attributs, Quantification des données qualitatives.\n4ème cours : Les méthodes non-compensatoires.\n5ème cours : Les méthodes non-compensatoires, les méthodes de pointage (SAW, WSM, WPM)\n6ème cours : QUIZZ\n7ème cours : Différents Méthodes de PDMC – AHP, ANP.\n8ème cours : Différents Méthodes de PDMC – TOPSIS, ELECTRE, OCRA\n10ème cours : Différents Méthodes de PDMC – TOPSIS, ELECTRE, OCRA ; Décision de groupe.\n11ème cours : Décision de groupe, Les Fonctions de Choix Social.\n12ème cours : Les Application de PDMC.\n13ème cours : Les présentations de projets.\n14ème cours : Les présentations de projets.\n1.\tDévelopper une compréhension de données quantitative et qualitative et pouvoir les évaluer simultanément afin d’aboutir une décision finale.\n2.\tAppliquer le concept de PDMC dans divers processus de décision.\n3.\tVoir les différents domaines d’application afin de mieux comprendre le sujet et pouvoir découvrir de nouveaux domaines pour l’application.\nRessources K. Paul YOON, Ching-Lai HWANG, Multiple Attribute Decision Making – An Introduction, Sage Publications, California, USA, 1995.\nThomas L. Saaty, Müjgan S. Özdemir, A Dictionary of Decisions with Dependence and Feedback Based on the Analytic Network Process, RWS Publications, Pittsburgh, USA, 2005.


» Accueil » Forum Droit Fiscal, droit des sociétés, droit des affaires » Création d'un filiale et statut du gérant de celle-ci\n12 052 lectures\nEcrit le: 17/04/2015 08:59\nBonjour, je viens de découvrir Compta Online.\nJe suis actuellement gérant non salarié d'un SARL dont je détient 51% des parts. Je souhaite développer une nouvelle activité en créant une filiale qui sera détenue à 51 % par ma première société et à 49% que par 3 autres associés.\nMa question est donc la suivante : est-il possible, juridiquement, que je sois aussi le gérant non salarié de cette deuxième société ?\nRe: Création d'un filiale et statut du gérant de celle-ci\nEcrit le: 18/04/2015 11:06\nIl faut que la Gérance de la société soit majoritaire dans la filiale (la participation indirecte est prise en compte) et il ne faut pas que la filiale soit une société par actions de type (SAS/SA par exemple).\nPour savoir si vous êtes majoritaire, on ne fait pas (51% x 51%) mais on va prendre en compte dans la filiale 100% des 51 % : en effet, pour connaître la qualité de votre participation dans la filiale, mais on prendra 100% des 51% de la filiale car vous êtes présumé avoir le contrôle des 51% par votre qualité de gérant majoritaire dans la SARL.\nPar ailleurs la qualité des associé joue également un rôle dans la qualification de la majorité :la gérance est mariée ou pacsée avec un des associé, il convient de tenir compte des parts de ce dernier comme étant détenues par la gérance (le régime matrimonial n'a pas d'incidence en matière sociale : le régime de la séparation ne change rien)\nCi dessous le principe de base et quelques exemples donnés par l'Urssaf histoire de vous faire une idée.\nIl résulte des dispositions contenues dans les articles L.311-3-11° et R.241-2-3° du Code de la Sécurité sociale que le régime social du gérant associé de SARL est déterminé par le nombre de parts sociales détenues dans la société. L'article L.311-3-11° du code de la sécurité sociale dispose que sont assujettis au régime général "les gérants de sociétés à responsabilité limitée et de sociétés d'exercice libéral à responsabilité limitée, à condition que lesdits gérants ne possèdent pas, ensemble, plus de la moitié du capital social, étant entendu que les parts appartenant en toute propriété ou en usufruit au conjoint, partenaire lié par un pacte civil de solidarité compris, et aux enfants mineurs non émancipés d'un gérant sont considérées comme possédées par ce dernier".\nAux termes de l'article R.241-2-3° du code de la Sécurité Sociale, doit être considéré comme travailleur indépendant "tout gérant d'une société à responsabilité limitée qui n'est pas affilié obligatoirement aux assurances sociales, en application du 11° de l'article L. 311-3".\nIl résulte de l'analyse de ces deux articles : D'une part, que les gérants minoritaires ou égalitaires de SARL, c'est-à-dire le gérant unique ne possédant pas plus de la moitié du capital social, ou en cas de gérance collégiale, les gérants ne possédant pas, ensemble, plus de la moitié dudit capital, sont affiliés au régime général de la sécurité sociale.\nD'autre part, que les gérants possédant, individuellement ou ensemble, plus de la moitié du capital social, relèvent du régime social des indépendants (RSI). Il faut préciser que les gérants minoritaires ou égalitaires de SARL doivent être rémunérés pour bénéficier de l'affiliation au régime général, dans le cas contraire ils ne relèvent d'aucun régime obligatoire de sécurité sociale.\nCas pratique (Source Urssaf) :\nCas pratique N°6 : Interposition d'une société " apporteuse de parts "\nSARL au capital social de 5000 euros divisé en 500 parts réparties entre 3 associés : M. Alain Durand ( gérant ) 200 parts en pleine propriété Mlle Sophie Durand ( sa soeur) 150 parts en pleine propriété SARL Durand et fils 150 parts en pleine propriété.\nIl convient d'examiner dans un premier temps la répartition des parts dans la société apporteuse de parts.\nCapital social de la SARL Durand et Fils divisé en 300 parts réparties entre : M.Alain Durand (gérant) 200 parts en pleine propriété Mlle Sophie Durand (sa soeur) 100 parts en pleine propriété.\nPour déterminer le caractère majoritaire ou minoritaire de la gérance de la SARL, il convient de tenir compte des parts détenues par la société apporteuse de parts dont le gérant a le contrôle. Une personne contrôle la société apporteuse si l'une des conditions suivante est remplie :\n- soit détenir plus de la moitié du capital de l'entreprise sans être dirigeant,\n- soit être dirigeant et détenir au moins un tiers du capital de l'entreprise. (article R.5141-2 1\nou 2 du code du travail)\nDans notre exemple, les deux conditions cumulatives sont remplies.\nEn effet, M. Alain Durand est gérant de la société Durand et fils, société apporteuse de parts et il en est associé majoritaire. En conséquence, pour apprécier le caractère majoritaire ou non de la gérance, il convient outre les parts détenues en pleine propriété par le gérant (soit 200 parts) d'additionner les parts détenues par la société Durand et fils dont le gérant a le contrôle : soit 150 parts en pleine propriété.\nDans notre exemple, M. Alain Durand détient 350 parts en pleine propriété sur un total de 500 parts : Il est donc gérant majoritaire et relève du régime social des indépendants (RSI)\nCas pratique N°7 : Non-incidence du régime matrimonial sur le calcul des parts\nEURL au capital social de 5000 euros Gérant : Monsieur Alain Durand Associée unique : Madame Sophie Dupuy épouse Durand (son conjoint) qui détient en propre la totalité des parts. Les époux sont mariés sous le régime de la séparation des biens. Quel est le statut de Monsieur Alain Durand ? Gérant majoritaire ? Gérant minoritaire ?\nLe régime matrimonial n'a pas d'incidence sur le calcul des parts détenues dans la société en matière de sécurité sociale.\nEn conséquence, Monsieur Alain Durand, conjoint de l'associée unique, est gérant majoritaire, nonobstant le régime de la séparation des biens et relève du régime social des indépendants (RSI).\nCas pratique n°8 : incidence du PACS sur le caractère minoritaire ou majoritaire de la gérance\nLa loi de simplification et de clarification du droit et d'allégement des procédures du 12 mai 2009 (n°2009-526 J.O du 13 mai 2009) modifie les conditions d'appréciation du caractère minoritaire ou majoritaire d'une gérance.\n(Article L 311-3 11° du code de la Sécurité sociale)\nCette disposition concerne à la fois les SARL et les SELARL et s'applique à compter du 14 mai 2009, y compris pour les gérances en cours. L\nes gérants qui deviennent majoritaires compte tenu de la nouvelle rédaction de l'article L.311-3 11° doivent effectuer les démarches nécessaires auprès de leur CFE\nEcrit le: 19/04/2015 01:01\nHappyfree vous précisez qu'il ne faut pas que ce soit une SAS.\nJ'ai un cas semblable, M. X détient la majorité des actions d'une SAS, il y est également président.\nCette SAS détient également la majorité des parts d'une SARL.\nM. X y est également gérant, jusqu'alors non rémunéré. Mais à compter de maintenant il sera rémunéré.\nJe pensais l'affilié au RSI car il détient via la SAS la majorité des parts de la SARL.\nmon raisonnement vous paraît il être bon'\nEcrit le: 20/04/2015 09:40\nMerci HapyFree pour ces infos qui m'éclairent grandement dans mes recherches.\nEcrit le: 20/04/2015 21:39\nMessage édité par HapyFree le 20/04/2015 21:40\nOui, je parlais que si la filiale est une société par actions de type SAS, il ne serait pas TNS dans la filiale alors que 'il en détiens la majorité avec une SARL ou une SAS.\nToutefois, à l'inverse, si une SAS, le Président ou/et l'associé majoritaire de cette SAS est nommé gérant dans la SARL détenue majoritairement par la SAS, il aura le statut TNS (qu'il soit rémunéré ou non dans cette SARL...), car il contrôle indirectement la SARL filiale.\nVous auriez du l'inscrire dès le début en qualité de TNS, qu'il perçoive ou non une rémunération. L'affiliation ne dépend pas, dans le cas d'une SARL, de la perception d'une rémunération.\nA noter que compte tenue de la détention par la SAS d'une SARL dont elle a le contrôle, la SAS doit également nommer un CAC, en effet, si aucun de ces seuils n'est dépassé, une SAS qui contrôle ou est contrôlée (contrôle exclusif ou conjoint) par une ou plusieurs sociétés est tenue de nommer un commissaire aux comptes (c. com. art. L. 227-9-1 et R. 227-1)= > peut importe la forme sociale de la filiale (CNCC, bull. 155, septembre 2009, p. 606).\nEcrit le: 05/01/2017 16:16\nJe ressors ce sujet qui m'intéresse.\nDans votre dernier point, vous dites :\n"Toutefois, à l'inverse, si une SAS, le Président ou/et l'associé majoritaire de cette Sas est nommé gérant dans la sarl détenue majoritairement par la SAS, il aura le statut TNS (qu'il soit rémunéré ou non dans cette SARL...), car il contrôle indirectement la Sarl filiale."\nD'après mes recherches, dans ce cas précis (Président ou/et associé majoritaire d'une SAS nommé gérant d'une SARL détenue majoritairement par la SAS), le mandat de gérant dans la SARL ne sera pas affilié au RSI.\n(Cass. civ., 2e ch., 28 novembre 2013, n° 12-27438)\nComprenez-vous cet arrêt comme moi ?\nEcrit le: 07/01/2017 00:01\nEffectivement j'en avais entendu parlé mais je ne l'avais pas analysé dans la mesure où je n'ai jamais été confronté à ce cas que dans la plus part du temps je l'écarte à cause du CAC dans la SAS.\nVous trouverez un extrait de la Documentation Francis Lefebvre qui en parle à la fin [cf ci dessous].\nL'ambiguïté en EURL porte sur le fait de savoir si l'associée unique exerce conjointement l'activité avec la gérance non associé en plus d'être contrôlée elle-même par son gérant non associé.\nA la lecture de tout cela effectivement le gérant non associé de l'EURL détenue majoritairement par une SAS ou une SAS semble être écarté de l'affiliation même s'il contrôle cette SA ou SAS. La jurisprudence est venu ajouter l'exercice par lui même d'une activité soumise au RSI dans l'EURL de tel sorte que les critères d'assujettissement seraient les suivants :\nAffiliation du gérant de l'EURL non associé :\n1/Contrôle de la SAS ou SA par lui et/ou la famille au sens du code de la sécurité sociale\n+2/EURL détenue en majorité par la SAS ou SA\n+3/L'associé doit exercer conjointement avec la gérance une activité soumise au RSI\nJe pense qu'il faut vraiment regarder l'activité de la SAS/SA qui détient l'EURL est animatrice ou non de l'EURL.\nOn pourrait poser par hypothèse (à se faire confirmer) que si elle est animatrice, alors je pense qu'il est difficile de contester l'affiliation au RSI pour le gérant non associé de l'EURL détenue à 100% par la SAS ou SA et dont le gérant détient le contrôle de la SAS ou SA. Si cette SAS ou SA, n'est pas animatrice alors à mon avis l'affiliation pourrait être écarté.\nToutefois, eu égard à la jurisprudence passée, je ne donnerai pas "ma main à coupé"... Si j'étais dans ce cas, je demanderai un avis à l'Urssaf sur l'affiliation dans ce cas du gérant au RG.\nDOCUMENTATION PRATIQUE SOCIALE SÉRIE TA - DIRIGEANTS ET ASSOCIÉS DE SOCIÉTÉS - DIVISION III\nLa Cour de cassation considère que les dispositions de l'article L 311-3, 11° du CSS prévoyant l'affiliation au régime général des gérants de sociétés à responsabilité limitée " à condition qu'ils ne possèdent pas ensemble plus de la moitié du capital, étant entendu que les parts appartenant en toute propriété ou en usufruit au conjoint et aux enfants mineurs non émancipés d'un gérant sont considérées comme possédées par ce dernier " s'appliquent également aux EURL. Ce principe conduit à distinguer les hypothèses suivantes.\nIl résulte des dispositions combinées des articles L 311-3, 11° et D 632-1 du CSS et de l'article 34 de la loi 66-537 du 24 juillet 1966 modifiée par la loi n° 85-697 du 11 juillet 1985 (devenu article L 223-1 du Code de commerce) que sont obligatoirement affiliés aux caisses d'allocations vieillesse des professions industrielles et commerciales les gérants majoritaires de SARL et les membres d'un collège de gérance majoritaire, même s'ils ne sont pas porteurs de parts.\nLes dispositions relatives aux SARL sont applicables aux EURL, celles-ci étant des SARL ne comportant qu'un seul associé.\nDès lors, le cogérant d'une EURL, cogérant avec l'associé unique de la société et en conséquence membre d'une cogérance majoritaire, doit, comme tel, être assujetti au régime d'assurance vieillesse des travailleurs non salariés des professions industrielles et commerciales.\nCass. soc. 3 décembre 1998 n° 4947 D, Caisse Organic de Bourgogne c/ Allyot : RJS 1/99 n° 125.\nCette position est également celle de de l'Organic (Documentation permanente Organic B-6, 1er juillet 2001) et de la Canam (En ce sens Circ. Canam 89-97 du 21 décembre 1989).\nSelon nous, la solution vaut également pour les autres régimes d'assurance vieillesse des non-salariés non agricoles ainsi que pour le régime d'assurance maladie-maternité des non-salariés et pour la cotisation personnelle d'allocations familiales des travailleurs indépendants.\nAinsi, dès lors qu'il y aura cogérance entre l'associé unique et un ou plusieurs cogérants non associés, tous les gérants relèveront des régimes de protection sociale des non-salariés non agricoles. En revanche, si l'associé unique est non gérant, le ou les gérants, n'appartenant pas dans ce cas à un collège de gérance majoritaire, relèveront du régime général des salariés, sous réserve qu'ils perçoivent une rémunération.\nIl résulte du principe d'application des règles prévues pour les SARL aux EURL, et des dispositions de l'article L 311-3, 11° du Code de la sécurité sociale, que le gérant non associé d'une EURL est affilié au régime général à la condition que l'associé unique ne soit ni son conjoint, ni l'un de ses enfants (En ce sens : Lettre Acoss du 22 novembre 1991 aux Editions Francis Lefebvre).\nL'unique associé d'une EURL étant l'épouse du gérant de la société, il en résulte que les parts lui appartenant doivent être considérées comme possédées par le gérant, et que celui-ci doit être considéré comme gérant majoritaire, même non rémunéré à ce titre, et affilié au régime d'assurance vieillesse et invalidité des travailleurs non salariés des professions artisanales, peu important son affiliation au régime des travailleurs salariés agricoles.\nCass. soc. 22 novembre 2001 n° 4839 FS-D, Cancava c/ Serra : RJS 3/02 n° 358.\nLes juges du fond ne sauraient écarter l'assujettissement au régime d'assurance vieillesse des artisans, en tant que gérant d'une EURL artisanale, du PDG de la société anonyme qui est l'associée unique de cette EURL au seul motif qu'il ne détient aucune part dans cette EURL.\nIls auraient dû rechercher si l'intéressé ne détenait pas par lui-même ou par l'intermédiaire de son conjoint ou de ses enfants mineurs, le contrôle de la société anonyme. Dans cette hypothèse, en effet, il aurait, par personne ou société interposée, la possession des parts sociales de l'EURL.\nCass. soc. 20 mai 1999 n° 2482 D, Cancava secteur Sud-Est c/ Moyroud : RJS 7/99 n° 999.\nEn l'espèce, la Cour de cassation demande aux juges du fond de ne pas se contenter de la situation juridique apparente mais exige une recherche approfondie sur la réalité du contrôle exercé par le gérant sur la société anonyme, via son conjoint et ses enfants, duquel résulterait la possession indirecte des parts sociales de l'EURL. Dans cette hypothèse, l'intéressé ne pourrait plus s'abriter derrière sa qualité de gérant non associé pour échapper à son assujettissement aux régimes de protection sociale des non-salariés.\nRelève du régime social des indépendants le gérant d'une entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) qui détient, par lui-même ou par l'intermédiaire de son conjoint ou de ses enfants mineurs, le contrôle d'une autre société, associée unique de l'EURL, de sorte que, par personne ou société interposée, il détient les parts sociales de cette dernière.\nCass. 2e civ. 16 février 2012 n° 11-14.202 (n° 230 F-D), CNR du régime RSI c/ Outtassi : RJDA 7/12 n° 685.\nL'associé d'une EURL est assujetti au régime de sécurité sociale des travailleurs indépendants s'il exerce par lui-même l'activité donnant lieu à assujettissement.\nCass. 2e civ. 28 novembre 2013 n° 12-27.438 (n° 1815 F-PB), G. c/ RSI secteur Sud-Est : RJS 3/14 n° 279.\nPour la Cour de cassation, l'associé unique d'EURL n'est assujetti au régime d'assurance maladie-maternité des travailleurs indépendants des professions non agricoles que s'il exerce " par lui-même " dans l'entreprise une activité donnant lieu à l'assujettissement aux régimes des non-salariés, cette activité devant être distincte de celle afférente à sa qualité d'associé unique ( TA-III-10440).\nLorsque, comme en l'espèce, le gérant d'une EURL n'est pas associé, il relève en principe du régime général de la sécurité sociale. Par exception, il relève des régimes de protection sociale des travailleurs indépendants lorsqu'il exerce la gérance conjointement avec l'associé unique : il est alors en effet considéré comme membre d'un collège de gérance majoritaire ( TA-III-10920).\nCette solution n'avait pas vocation à s'appliquer ici, puisque le gérant d'EURL n'en partageait pas la gestion avec la société anonyme qui en était l'associé unique.\nLe gérant de l'EURL n'ayant ici ni la qualité de cogérant de l'associé unique ni celle d'associé unique exerçant par lui-même une activité dans la société, la Cour de cassation a censuré les juges du fond pour avoir retenu qu'il relevait des régimes de protection sociale des non-salariés au motif qu'il cumulait la qualité de président-directeur général et d'actionnaire majoritaire de la société anonyme et que, de ce fait, au regard de son rôle prépondérant au sein de cette dernière, il ne remplissait pas, en sa qualité de gérant unique de l'EURL, les conditions requises pour une affiliation au régime général.\nEcrit le: 19/01/2017 20:35\nTout d'abord merci pour le temps que vous passez à répondre à nos interrogations, c'est une aide précieuse.\nJe suis confronté à une problématique liée à l'affiliation au RSI ou au Régime Général d'un gérant (non rémunéré) associé minoritaire dans une SARL (détenant 22 % en direct) le reste du capital de la SARL étant détenu par 2 holdings passives SAS (détenant respectivement 39 % du capital de la SARL - Ces 2 Holdings étant présidées et détenues à 100% par le gérant de la SARL sans rémunération).\nPour votre info le commissaire aux comptes a validé la structuration qui permet d'éviter la nomination d'un Cac, il faut simplement éviter que les SAS détiennent plus de 39 % chacune dans la SARL. Cela a un coût supplémentaire mais cela permet d'éviter le Cac...\nMa problématique se situe au niveau de l'affiliation du gérant minoritaire de la SARL. ?€ la lecture de l'arrêt de la cour de cassation du 28 novembre 2013, j'en déduis qu'a priori le gérant peut être considéré comme minoritaire et éviter l'affiliation au RSI. Comme vous l'indiquez dans vos commentaires, les deux SAS ne sont pas animatrices, il n'y donc a pas de collège de gérance et donc pas d'affiliation au RSI.\nNéanmoins dans cet arrêt du 28 novembre 2013 le gérant n'est pas associé de l'EURL ce qui n'est pas le cas de ma situation où il est gérant associé minoritaire de la SARL...\nDe plus, l'arrêt que vous mentionnez ci-dessus me rend perplexe sur mon interprétation :\n" Relève du régime social des indépendants le gérant d'une entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) qui détient, par lui-même ou par l'intermédiaire de son conjoint ou de ses enfants mineurs, le contrôle d'une autre société, associée unique de l'EURL, de sorte que, par personne ou société interposée, il détient les parts sociales de cette dernière.\nCass. 2e civ. 16 février 2012 n° 11-14.202 (n° 230 F-D), CNR du régime RSI c/ Outtassi : RJDA 7/12 n° 685. "\nJ'ai l'impression que dans mon cas le gérant associé minoritaire doit percevoir une rémunération pour être affilié au RG? L'objectif étant évidemment de trouver une solution pour qu'il soit affilié au RG.\nQuel est votre avis? Quel schéma me conseillez-vous pour éviter le RSI? Merci\nEcrit le: 19/01/2017 23:25\nDommage de vouloir perpétuellement éviter le RSI alors qu'il apporte bien plus que le RG pour les personnes en bonne santé...\nHP = Holding Passive\nMr A > 22% + Gérant > SARL A\nMr A > 100% + Pdt > HPA > 39% > SARL A\nMr A > 100% + Pdt > HPB > 39% > SARL A\nSur la nomination du CAC :\nFrom étude Juridique de le CNCC, EC 2012-19 et EJ 2012-33, juillet 2012 & CNCC, bull. 157, mars 2010, p. 221\nLe contrôle exclusif sur une entreprise résulte soit de la détention directe ou indirecte de la majorité des droits de vote, soit de la désignation, pendant deux exercices successifs, de la majorité des membres des organes d'administration, de direction ou de surveillance (ou de la détention de plus de 40 % des droits de vote), soit du droit d'exercer une influence dominante en vertu d'un contrat ou des statuts (c. com. art. L. 233-16 II) :\n2°) soit de la désignation, pendant deux exercices successifs, de la majorité des membres des organes d'administration, de direction ou de surveillance d'une autre entreprise, avec une présomption de cette désignation lorsqu'elle a disposé au cours de cette période, directement ou indirectement, d'une fraction supérieure à 40 % des droits de vote, et qu'aucun autre associé ou actionnaire ne détenait, directement ou indirectement, une fraction supérieure à la sienne ;\nLe contrôle conjoint est le partage du contrôle d'une entreprise exploitée en commun par un nombre limité d'associés, de sorte que les décisions résultent de leur accord (c. com. art. L. 233-16 III) :\nIl résulte de ce texte que la présence d'un accord contractuel prévoyant l'exercice du contrôle conjoint sur l'activité économique de l'entreprise exploitée en commun, notamment en répertoriant les décisions essentielles à la réalisation des objectifs de l'entreprise exploitée en commun, est primordiale (en ce sens, règlt CRC 99-02, § 1003). Ainsi, l'existence d'un contrôle conjoint nécessite un accord contractuel le définissant et ne peut résulter de simples circonstances de fait.\nA la première lecture, je comprend mieux les 39%...\nSur le contrôle exclusif (détention < 40%) au cas présent, en l'absence de contrat ou de clauses statutaires spécifiques précisés, l'influence dominante ne peut être caractérisée par les 2 SAS.\nSur le contrôle conjoint, le fait que la personne physique détienne la majorité des SAS ne permet pas de conclure à l'existence de ce contrôle en l'absence de convention entre les SAS (ou entre les 2 SAS) et la personne physique manifestant la volonté de diriger collégialement la SARL (en ce sens, CNCC, bull. 69, mars 1988, p. 99).\nDans un dossier comme celui-ci je m'assurerais d'avoir l'écrit des CAC en question (ou les études CNCC ci dessus dans le DP) et une petite explication sur les raisons d'un tel schéma qui semble pouvoir être simplifier sauf volonté stratégique particulière (?).\nMon raisonnement reste tout de même qu'à priori votre gérant détenant le contrôle exclusif des 2 SAS, infiné il est bien majoritaire car il représente les 2 SAS en qualité de président et l'assemblée qui se tiendra dans la SARL sera constituée de 3 associé mais d'une même et unique personne !\nComme j'aime bien le RSI, moi j'affilie au RSI sans problème. Toutefois, effectivement au regard de la jurisprudence l'affiliation ne coule pas de source car le seul fait qu'il contrôle les 2 SAS ne semble pas suffire à le définir comme majoritaire de la SARL...\nJ'ai l'impression que dans mon cas le gérant associé minoritaire doit percevoir une rémunération pour être affilié au RG?\nSi vous ne le considérez pas comme étant "affiliable" au RSI, s'est donc qu'il est minoritaire ou égalitaire dans la SARL et donc affilié au RG que s'il touche une rémunération.\nCas particulier du gérant de SARL ou de SELARL\nUn gérant est minoritaire ou égalitaire s'il détient, avec son conjoint (quel que soit le régime matrimonial) ou son partenaire lié par un Pacs et ses enfants mineurs, 50 % ou moins du capital de la société.\nCas particulier du collège de gérance\nSont prises en compte les parts détenues en toute propriété ou en usufruit.\nQuel est votre avis? Quel schéma me conseillez-vous pour éviter le RSI?\nEn principe je conseil pour éviter d'être au RG sauf si le dirigeant à des problèmes de santé, est dans une position où il peut être affilié au Pole emploi (lien de subordination + cumul avec un contrat), souhaite ne pas se faire de retraite et prendre une faible rémunération et prendre du dividende, ou bien encore il est déjà salarié par ailleurs et le régime RSI ne lui apporte rien de plus...\nMr A a clairement le contrôle de la SARL,\nA noter que le site de l'Urssaf ne fait pas référence à une détention indirecte mais à la gérance commune (cf ci dessus) uniquement et au liens familiaux.\nSachant que le RSI ne contrôle rien et que par contre l'Urssaf effectue des contrôles réguliers, et que vous souhaitez qu'il soit affilié au RG, alors je poserais ouvertement la question de son affiliation auprès de l'Urssaf, mais en précisant qu'il va être rémunéré...\nRéponse favorable à conserver donc au dossier en cas de problème avec le RSI (mais peut de chance car peu ou pas de contrôle sauf à la création), mais au moins vous aurez la bonne fois et l'appuie de l'Urssaf.\nA mon avis les "Battle" entre caisse doit être assez rare, je ne voie pas le RSI contester l'affiliation d'un gars à l'Urssaf si l'Urssaf est venu lui dire ok. Les situations comme celle-ci intéresse le RSI si la personne n'est pas déjà affilié à un autre régime à mon avis.\nPour conclure, faite une demande écrite à l'Urssaf expliquant la situation lors de votre demande d'affiliation : si l'Urssaf refuse, il est au RSI, s'il accepte il est au RG ce qui devrait être le cas si vous avez bien suivi les Posts !


Partenaires | Risques & qualité\nRisques & Qualité en milieu de soins est la revue partenaire des institutions suivantes :\nla Haute Autorité en santé (HAS)\nla Fédération française des associations en qualité sécurité en santé (Faqss)\nla Fédération - Structures régionales d'appui qualité des soins et sécurité des patients (Forap)\nla Plateforme pour l’amélioration continue de la qualité des soins et de la sécurité des patients (Paqs)\nla Société française d'hygiène hospitalière (SF2H)\nAutorité publique indépendante à caractère scientifique, la Haute Autorité de santé (HAS) vise à développer la qualité dans le champ sanitaire, social et médico-social, au bénéfice des personnes. Elle travaille aux côtés des pouvoirs publics dont elle éclaire la décision, avec les professionnels pour optimiser leurs pratiques et organisations, et au bénéfice des usagers dont elle renforce la capacité à faire leurs choix. Elle a été créée par la loi du 13 août 2004 relative à l’Assurance maladie.\nconstituer une communauté professionnelle, former et accompagner, promouvoir le métier et la profession, dynamiser l’innovation et la recherche.\nCréée fin 2013, la Plateforme pour l'Amélioration continue de la Qualité des soins et de la Sécurité des patients (PAQS ASBL) a pour objectif de promouvoir, soutenir et organiser le développement et la mise en œuvre d'initiatives d'amélioration continue de la qualité des soins et de la sécurité des patients dans les établissements de santé bruxellois et wallons.\nLa vision de la PAQS est de promouvoir un secteur des soins de santé visant l'excellence dans ses pratiques et son fonctionnement structurel par la standardisation des pratiques d'amélioration continue.\nL'efficacité, l'innovation, le partage et la confiance restent au cœur des activités de la PAQS.\nCelles-ci sont réparties en trois domaines complémentaires : Ressources, Programmes et Services d'amélioration.\nPour ce faire, la PAQS :\nSe positionne comme un Centre d'expertise et d'innovation reconnu pour son savoir-faire en matière de qualité et de sécurité des patients dans le secteur de la santé, par le développement de connaissances ainsi que de compétences générales et spécifiques et leur large diffusion auprès du secteur de la santé.\nDéveloppe des services globaux, cohérents et efficaces, en phase avec les besoins du secteur, autour de trois axes : programmes, ressources et services d'amélioration.\nSe positionne comme un porte-parole privilégié auprès des organismes privés et des autorités ou des organisations publiques régionales, communautaires, fédérales et internationales dans le domaine de la qualité et de la sécurité des patients dans le secteur de la santé.\nDéveloppe et entretient un réseau regroupant les acteurs actifs dans le domaine de la qualité et de la sécurité des patients dans les soins de santé et s'efforce de relier les différentes initiatives existantes et à venir.\nLa PAQS est en constante évolution afin de toujours répondre aux besoins des institutions de soins de santé en termes de qualité et de sécurité des patients.\nPour marquer cette évolution constante et ancrer la PAQS dans un réseau international, le logo a changé en PAQS.be (tout en restant une association sans but lucratif).\nPour en savoir plus sur les activités de la PAQS ? Visitez le site web !\nLa société SF2H est constituée de professionnels œuvrant dans le domaine de la promotion de l’hygiène en milieu de soins.\nNotre mission consiste à promouvoir : la sécurité et la qualité des soins, l’épidémiologie, la prévention et la lutte contre les infections associées aux soins dont les infections nosocomiales ; la sécurité et la vigilance sanitaires ; l’évaluation ; la certification ; la gestion des risques dans le domaine des infections associées aux soins.\nPar ses actions, la SF2H vise à :\nFédérer les professionnels oeuvrant dans ses domaines d’expertise\nOrganiser des réunions scientifiques, visant à analyser et améliorer la prévention des infections associées aux soins\nOrganiser des groupes de travail pour émettre des avis et recommandations, et publier tous documents relatifs à ces domaines\nÉvaluer et prévenir les risques infectieux dans les situations et actes de soins\nMener toute autre action qui paraît nécessaire et en particulier toute action de formation, d’information, d’éducation, d’enseignement et de recherche.\nLa SF2H collabore avec de nombreux partenaires scientifiques, en particulier d’autres sociétés savantes, et contribue aux travaux de diverses instances officielles comme le Ministère de la santé via en particulier le comité de suivi du PROPIAS, la HAS, l’AFNOR et au niveau international l’IFIC et le réseau EUNETIPS.\nLes guides et les recommandations de la SF2H s’appuient sur les méthodes reconnues de production et cherchent toujours à valoriser le plus haut niveau de preuve scientifique. L’objectif est de proposer aux spécialistes en hygiène et aux autres professionnels les stratégies les plus pertinentes de prévention des infections associées aux soins ou de les actualiser, en l’état des connaissances. La SF2H produit également des avis et notes sur des sujets nouveaux ou des problématiques émergentes pour lesquels elle estime important de faire connaitre sa position. Les membres de la SF2H peuvent saisir la société pour suggérer un travail spécifique.\nProchain congrès : Lyon - 1-3 juin 2022 - https://www.sf2h.net/congres/32eme-congres-sf2h-lyon-2022\nEn mars 2022, le président de la SF2H est Pierre Parneix et le président du conseil scientifique est Thierry Lavigne.


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Assistance ravitaillement UTMB® : la course dans la course ! - U Run\nAssistance ravitaillement UTMB® : la course dans la course !\nVous avez peut être suivi l’évènement de près ou de loin, quand on est passionné de trail on peut difficilement passer à côté tant il est médiatisé. WebTV, page Facebook de la course ou des sites spécialisés, Twitter, … Bref même chez soi devant son PC on pouvait vivre la course comme si on y était ! J’ai d’ailleurs moi même voulu vous partager tout ça au travers de quelques news sur la page de u-Run et vous avez peut être constaté que suivre les coureurs du départ à l’arrivée, c’est un peu comme mener une toute autre course sur le côté. Moins douloureuse pour les cuisses, je vous l’accorde, mais presque aussi stressante et fatigante finalement …\nRetour donc ici sur ces quelques heures de folie, pour vous faire revivre l’UTMB®, sur le côté !\nLes premiers jours consacrés au salon des partenaires\nNotre aventure UTMB® a commencé mercredi midi quand nous sommes arrivés sur le salon des partenaires à Chamonix après quasiment 5h de voyage (enfin pour être vraiment précise, elle a débuté dès le WE avant la course quand Manu a commencé à préparé ses ravitaillements à la maison et qu’il est progressivement rentré dans sa bulle …). Le stand i-Run est en place depuis mardi matin déjà, et leurs occupants aussi, prêts pour enchaîner 4 jours de présence dans ce charmant petit chalet et proposer aux visiteurs des produits en tout genre pour agrémenter leur pratique : chaussures de trail, montres GPS, textiles, accessoires … Avec de nombreuses marques représentées, à l’image de ce que l’on propose sur le site bien entendu (et très prochainement en boutique aussi d’ailleurs !).\nC’est donc ici une première course qui avait démarré. Chaleureuse, conviviale, très sympathique, enrichissante aussi avec de belles rencontres. Les athlètes passent de chalets en chalets, sans s’attarder trop non plus pour ne pas se fatiguer à piétiner. Ils font leurs derniers achats pour éventuellement compléter la panoplie complète nécessaire pour les accompagner dans leur future course, ou viennent juste pour se changer les idées et éviter de gamberger avant de se lancer dans cette aventure qu’ils préparent depuis des mois … appareil photo en main pour immortaliser ces moments et au cas où ils croisent par hasard un ou deux athlètes élites bien connus ! Du côté des exposants, c’est aussi l’occasion de papoter avec les confrères, les fournisseurs, les partenaires et peut être aussi de négocier des affaires. Pas besoin de revenir en détails sur ces 4 jours pour comprendre qu’ils font aussi partie de cette belle aventure UTMB® … des moments très sympas partagés avec les collègues i-Run, les copains Asics et autres connaissances croisées ici ou là !\nUn départ de course mythique !\nCoup de bol monstrueux, il fait soleil et doux sur Chamonix et les prévisions sont plutôt très rassurantes jusqu’à dimanche. Contrairement à l’édition passée, les conditions sont idéales pour les coureurs qui s’apprêtent à prendre le départ de la course la plus longue de leur vie … Je quitte le village des partenaires vers 14h vendredi (en laissant encore pas mal de rangement aux collègues … désolée les gars) pour rejoindre Manu et le Team Asics Trail (2 athlètes d’Asics seront en course : Emmanuel Gault et Xavier Thevenard) qui terminent de se préparer avant le coup d’envoi à 16h30. Le stress et la tension sont bien palpables, mais le calme aussi. Trop court pour faire la séance que j’avais à caser aujourd’hui, il va falloir que je m’organise autrement. Je n’aime pas ça mais tant pis, jusqu’à samedi, je m’oublie, on avisera après … L’assistance aux ravitaillements n’est pas facilitée cette année, tout est bien carré, bien sécurisé : une seule personne par coureur, il faut un « pass » pour entrer dans la zone ravitaillement, tous les autres accompagnants se verront refuser l’accès ! Par ailleurs, les endroits où les assistances sont autorisées sont beaucoup moins nombreuses cette année … les coureurs devront être un peu plus autonomes et se gérer seul !\nAprès une petite sieste régénérante pour nos deux coureurs, un dernier point sur le matériel obligatoire et les sacs de ravitos avec Cathy et Laurent Ardito, nous prenons en camion, la direction du centre ville vers le grand départ ! Grosse effervescence dans les rues de Chamonix, la musique est forte, le speaker entraînant, les spectateurs regardent chaque coureur avec admiration, comme s’ils allaient partir au combat. Ça y’est, voici le moment que ces milliers de traileurs attendaient tant … Impossible de s’approcher de la ligne de départ, nous laissons Manu et Xav au bout de la rue, j’ai mal au ventre pour eux, je sais qu’ils attendent tous les deux beaucoup de cette course, qu’ils l’ont préparé sérieusement mais que le combat va être long et difficile. Calée après le premier virage, je trouve une bonne place pour les voir passer et photographier ce premier passage. Ces 15′ d’attente nous semblent longues, mais elles devaient l’être encore plus pour tous ces coureurs ! Et quand la célèbre musique de Vangelis se fait entendre, le compte à rebours lancé, l’émotion est grande …. 170km de course et ils partent au sprint, non mais ils sont dingues !! Nous regardons les premiers passer et direction les Houches pour les encourager vers le 8ème kilomètre !\nDe Chamonix aux Contamines, un début de course ensoleillé !\nLes premiers kilomètres sont assez roulants, je les ai fait la veille à l’entraînement : quelques successions de petites bosses sur un sentier en bord de route mais rien de bien méchant côté dénivelé. Une bonne manière de se mettre en route et de chauffer le machine ! On annonce la tête de course en 30′, ça va aller vite mais ce n’est que le début d’une longue route et les positions sont loin d’être figées à ce moment là. La cloche sonne, les voilà ! Un groupe d’une dizaine de coureurs s’est légèrement détaché. Pas le temps de reconnaître tout le monde, mais j’aperçois aussi Julien Chorier, Pascal Giguet, Arnaud Lejeune … Et Manu est aussi dans le groupe ! Je l’encourage, il me regarde, je sais que ça le porte de nous avoir sur le côté. Ça suit pas très loin ensuite, Xavier est dans les 15, il a préféré jouer la prudence, il a peut être raison de ne pas se laisser emporter par l’euphorie du départ … Il passe en souriant, il nous dit qu’il va super bien, qu’il a des supers jambes !\nOn ne s’attarde pas ici, il faut que l’on soit en place aux Contamines pour le premier ravitaillement où nous avons le droit de les assister ! 30ème kilomètre, les écarts auront peut être déjà commencé à se dessiner … Pas la peine de cogiter de toute façon, on a toute la nuit devant nous pour y penser. L’avantage de suivre la tête de course c’est que pour rejoindre un point de ravitaillement à un autre c’est quand même plus rapide parce qu’on ne se retrouve pas dans les embouteillages provoqués par tous les supporters qui tentent de suivre les traileurs. Mais pour le coup à ce moment là en début de course, c’était quand même bien bouché ! Pas de panique on est large, ils ont quand même plus de 20km à faire. Installation faite, les sacs sont prêts à recevoir leurs coureurs. Ces moments d’attente sont particuliers : un mélange d’impatience, de stress, d’inquiétude, d’incertitude … Qui va arriver en premier ? Dans quel état seront ils ? Les questionnements sont nombreux … C’est finalement Julien Chorier qui pointe le premier le bout de son nez aux Contamines, suivi de près par Xavier Thevenard, puis de Manu Gault et de Jonas Buud (Asics Suède). Ils sont en forme les Asics Boys !! Hop hop, je crie pour les encourager ! Une fois avant l’entrée dans la zone de ravito, et je cours en haut pour les voir ressortir plus loin. Visages sereins, bonnes foulées, pas de signes de fatigue ou de difficultés encore, ça roule !\nDe Courmayeur à La Fouly, l’incertitude de la nuit …\nProchain point de passage prévu vers 1h du matin à Courmayeur, au 77ème km. Compliqué et risqué de perdre du temps à chercher les voir passer ailleurs, on décide de rentrer se poser au chalet et manger un morceau pour être d’attaque cette nuit ! Déclic : j’ai peut être le temps d’aller faire ma séance ?? Il fait nuit, il faut la faire à la frontale mais de 21h à 23h, ça laisse 2h, c’est parfait ! Allez, motivée ! Benoît Nave (ostéo du team Asics) se propose de m’accompagner, je m’en réjouis. Seule la nuit, ce n’est pas mon truc. Arrivés au chalet, on enfile short, baskets et frontale et c’est parti mon kiki pour une bonne séance au seuil ! Merci Ben, elle a fait du bien celle là … On avale une assiette et direction Courmayeur pour reprendre le fil des évènements. On est sur place vers minuit, bien en avance donc … L’occasion de papoter avec les autres ravitailleurs, de prendre la température au poste de contrôleur de l’organisation : le live annonce Manu 10ème mais semble avoir perdu Xav … Bizarre, se serait il trompé de chemin ?? Quelques secondes après les positions changent complètement ! Ok, on va arrêter de se stresser avec ça, il doit y avoir des interférences là haut et on va donc plutôt attendre sagement qu’ils arrivent.\nCathy et Laurent sont en place dans la zone de ravitaillement (pas d’autres personnes autorisées), et pour ma part je m’avance sur le parcours pour les encourager en amont. Je fais environ 1km, ça laissera le temps de bien discuter avec eux voir si tout est ok ! L’attente est longue, heureusement qu’on est plusieurs et que l’ambiance est au beau fixe ! Je revois d’ailleurs Pascal Balducci avec qui je discute un moment. Enfin, on aperçoit plusieurs frontales au bout de la ruelle sombre , ils sont 4 ! Bonne allure, en descente, l’approche du ravitaillement et les encouragements doivent les booster ! Xavier en fait partie, je me mets et cours à ses côtés : « allez Xav c’est super ce que tu fais ! Comment ça va ? T’as besoin de quelque chose en particulier ? Cathy et Laurent t’attendent juste en bas« . Il est serein, calme, me répond tranquillement : « non tout va bien ! » Nous sommes à mi course, pour le moment, il gère ! Julien Chorier, Anton Krupicka, et Miguel Heras sont passés avec Xavier, Jonas Buud ensuite, Arnaud Lejeune … J’espère Manu pas trop loin derrière … mais j’attends quand même 25′ avant de le voir passer, il est 9ème ! Je cours à ses côtés : « allez mon chéri !! Comment ça va ? ». Sa réponse m’inquiète un peu : « j’me suis fait mal au pied, j’ai marché sur un truc qui m’a fait mal et j’ai vomis, moyen ! » Oula, le pauvre, j’espère que Cathy et Laurent vont pouvoir faire quelque chose pour lui.\nJe cours et crie derrière lui pour essayer de le motiver ! Il prend le temps de changer de soigner son pied au ravitaillement, assis sur la chaise, ça va. C’est important de prendre son temps dans ces moments là, ce sont des minutes de perdues mais rattrapées ensuite … il reste encore de la route ! Une fois Manu reparti, on plie le camp, saute dans le camion pour les voir passer à La Fouly ! Pas d’assistance possible ici, mais c’est toujours motivant de voir les proches sur le côté … Passage prévu pour la tête de course vers 5h ! Il fera toujours nuit. Déjà quelques spectateurs/supporters attendent à La Fouly ! Je poste des news sur la page Facebook de u-Run, je suis étonnée de voir que certains ne dorment pas à cette heure ci !! Certains suivent de chez eux, c’est chouette ! Quelques minutes à discuter avec le staff, les parents de Xavier sont là aussi, les yeux brillants de fierté et impatients de voir le fiston passer ! On commence à avoir bien froid et à sentir la fatigue nous tomber dessus … et voilà une frontale !! Énorme, c’est Xav !! Il a pris la tête de la course, super ! Nous approchons les 110km. On l’encourage mais interdiction de l’assister. Il se remplit les bidons, boit, nous dit qu’il va super et repart. Passage express mais efficace ! Sur le live, Manu est annoncé 45 minutes derrière Xav, ça veut donc dire que nous n’avons pas le temps de l’attendre si on veut être à l’heure pour assister Xav à Champex, la prochaine zone prévue vers 6h45. Je me fais du soucis pour lui, il se faire prendre de la distance sur une portion de parcours qui lui était propice, c’est que quelque chose ne va pas … Il va falloir attendre Champex pour en savoir plus.\nDe Champex à Trient, Xavier mène sans conteste\nEn route pour Champex donc, le 122ème kilomètre ! Le jour se lève doucement et le soleil avec. Encore une belle journée qui s’annonce. Les coureurs auront eu beaucoup de chance avec la météo cette année. Une belle tente chauffée a été installée pour l’occasion. Le campement est pour le moment bien vide et calme. Les bénévoles nous offrent très gentiment un café bien chaud, quel accueil malgré l’heure matinale ! La zone se remplit doucement et les minutes s’écoulent. Je m’avance quelques mètres avant la zone quand le speaker annonce l’arrivée imminente de Xavier : il arrive ! Bâtons en mains, il tient toujours la tête, c’est énorme !! Quand on pense qu’il leur reste encore plus d’un marathon à parcourir … C’est juste de la folie !! Il commence à avoir les traits du visage tirés mais les jambes semblent bien avancer ! Allez Xav !! Ce n’est que 9′ plus tard qu’Anton Krupicka et Miguel Heras arriveront à Champex, ensemble. Il me tarde de voir Manu … Et de savoir comment il va. Le savoir en souffrance au milieu de la montagne ne me rend pas vraiment sereine ! Le speaker au micro : « l’assistance d’Emmanuel Gault est attendue ! » Haaaan j’ai un moment d’espoir en me disant que c’est peut être lui qui arrive après ? Je cours vers la tente quand je croise Sébastien Nain (qui a été contraint d’abandonner avant Courmayeur) qui m’annonce la mauvaise nouvelle : « je crois que Manu a abandonné ». Ah mince !! Que s’est il passé ? J’espère rien de grave ! Je rejoins Cathy et Laurent, on décide de rebrousser chemin vers La Fouly pour aller chercher Manu avant de repartir vers Trient pour le prochain passage de Xavier.\nJe sais que Manu va être super déçu et je suis triste pour lui. Mais à ce moment là j’ai surtout envie de le retrouver entier sur ses deux jambes en fait ! Il nous attend sur le côté quand nous entrons dans la zone à La Fouly. Il est debout et s’est mis au sec, c’est déjà bon signe ! On le récupère, je le serre dans mes bras et l’embrasse, je crois qu’il n’a pas envie de parler là, il nous racontera tout ça plus tard, en attendant, il est content pour Xavier et nous restons concentrés pour lui, Manu est sur pieds et va bien, c’est l’essentiel. Retour vers Trient : km138. On raconte à Manu comme Xavier gère sa course de main de maître en revenant sur la dernière anecdote avant de passer Champex. Laurent demande à Xavier s’il va bien. Xavier répond : « J’ai tous les gens que j’aime autour de moi, il fait nuit, je suis au milieu de la montagne, je suis en tête. Comment veux-tu que ça aille mieux ? Bien sûr que je vais bien ! »\nTrient, il est presque 9h, les zones de ravitaillement sont de plus en plus animées, de quoi motiver les coureurs à leur passage ! On a hâte de voir Xavier passer tout en espérant qu’il tienne le coup et parvienne à conserver son avance. Il arrive finalement avec 12 minutes d’avance sur Miguel. On sent que le mental a pris le dessus et que ça devient vraiment dur mais il continue à prendre de la distance sur ses concurrents … extraordinaire !! Le fait d’être en tête doit aussi lui donner des ailes, tous ses proches qui le poussent au ravitaillement, tout ce monde autour de lui, quel effet boostant !! Reste le dernier passage à Vallorcine (km149) avant de le laisser filer vers l’arrivée. On commence vraiment à y croire là … Et peut être que lui aussi d’ailleurs ! Tout se passe très vite à Vallorcine, et comme annoncé, Xavier passe avec toujours plus d’avance. Un dernier encouragement possible (sans assistance !) avant la montée de la Tête au Vent (157ème km) et nous ne le reverrons qu’au passage de la ligne d’arrivée …Il entame cette dernière ascension avec environ 17 minutes d’avance sur Miguel Heras, incroyable !! De nombreuses personnes le suivent dans la montée, c’est émouvant et j’imagine que ça doit aussi beaucoup le toucher. Est il en train de réaliser ? Kilian Jornet et Emelie Forsberg (du Team Salomon) sont d’ailleurs là aussi pour l’encourager.\nBeaucoup d’excitation quand nous arrivons à Chamonix pour attendre Xavier sur la ligne d’arrivée ! Les podiums de la CCC sont en train de se terminer, juste le temps d’aller faire 2,3 photos et de féliciter les concernés, dont Julien Jorro et Sébastien Camus qui savourent leurs performances respectives. Nous avons le privilège de pouvoir être au plus près de l’arrivée dans le coin réservé à la famille et aux proches du champion qui termine les derniers kilomètres avant l’arrivée … Catherine Poletti et l’ensemble des personnes de l’organisation dansent sous l’arche d’arrivée, c’est le feu pour accueillir le vainqueur comme il se le doit ! Et il le mérite le Xavier … ! Quelle course ! C’est avec le drapeau du Jura haut levé que Xavier passe en vainqueur la ligne d’arrivée devant des centaines de journalistes prêts à le flasher et surtout ses proches qui savourent ces instants les yeux mouillés … !\nBravo Xavier, tu nous as fait vibrer et je suis certaine que tu vas continuer à nous faire rêver ! 😉\nRetrouvez l’ensemble des photos de l’évènement et de la course dans un précédent article, ainsi qu’un aperçu des autres vainqueurs de cet UTMB®.\nSep 6, 2013 sylvaine\nEquipe SUGA® Team by Susana Gateira® : 2ème mois d’entraînement pour le Raid Amazone L’Arbre Vert !Le Cross du Figaro revient le 22 septembre 2013 !\n2 octobre 2013 at 17 h 05 min\nSuper récit, merci Sissi!!\n6 septembre 2013 at 16 h 33 min\nj'en tremble presque !\n6 septembre 2013 at 14 h 01 min\nMerci beaucoup à vous 2 !! Euh ... On verra si le virus des ultras m’atteint Fanny !! ;-)\nTrès beau récit, on s'y croirait !!!! Et toi alors Sisi, à quand une petite CCC ou un UTMB ? :-) Bises\n6 septembre 2013 at 9 h 56 min\nTres bel article qui embellie mon debut de journée et me redonne un peu d'energie en cette semaine de crève qui ne passe pas ... GGGrrrr.. en tout cas, c'est super bien écrit et on l'impression de revivre ce qu'on a vecu par "suivi live "interpose mais avec l'envers du decor !! merci Sissi !!\nNelly dans L’aponévrosite plantaire\nSas dans Tout savoir sur les contractures