인재, 과감하게 찾아 화끈하게 써라\n사모펀드가 뛰어난 성과를 낼 수 있었던 다양한 요인 가운데 인재를 확보하고 활용하는 능력이 큰 부분을 차지한다. 우수 사모펀드는 필요한 인재를 확보해 핵심 과제에 배치한 뒤 성과와 보상을 연계해 이들을 적극적으로 활용함으로써 성과를 높였다.\n사모펀드는 인재를 효과적으로 확보하고 활용하기 위해 회사의 이사회를 새로 구축하는 것은 물론 이사회에 폭넓은 재량권을 부여한다. 회사가 성과를 내는 데 이사회의 역량이 중요한 역할을 하기 때문이다.\n사모펀드의 인재 확보 방안\n사모펀드가 성과를 올리는 과정에 ‘양보’라는 말은 없다. 이것은 사모펀드가 냉정하고 무자비하며 비인간적이어서가 아니라 투자기간이 3∼5년으로 한정돼 있어 실패를 감당할 여유가 없기 때문이다.\n이들은 자신들이 무엇을 필요로 하는지, 무엇을 이미 가지고 있는지, 어디서 부족한 부분을 채워야 하는지 체계적으로 심사숙고하는 과정을 거친다. 이 과정에서 성과목표를 달성하지 못하면 사모펀드는 불편한 상황을 기꺼이 감내하고서라도 성과를 올리지 못하는 관리자 또는 업무에 부적합하다고 여기는 인력을 즉시 교체한다.\n사모펀드는 적재적소에 필요한 인재를 찾기 위해 개인적인 인맥 차원을 넘어 광범위한 탐색전을 펼친다. 그들은 숙련된 능력과 뛰어난 업적뿐 아니라 성과 지향적 태도를 갖춘 인재를 적극적으로 물색한다. 그들이 찾는 관리자는 경력이 많든 적든 성공에 목말라 하고, 회사를 변화시키기 위해 자신의 안정적인 재정 상태마저 희생할 수 있는 위험에 뛰어드는 사람이다.\n사모펀드는 당연히 인수한 기업의 현재 최고경영자(CEO)가 계속해서 회사를 이끌고 가기를 원한다. 일반적으로 회사가 정상적으로 운영되고 있으며, 새로운 성과를 내야 하는 상황일 때 이런 경향을 보인다. 따라서 사모펀드는 현임 CEO와 파트너 관계를 구축하고자 한다. 이와 반대로 회사가 정상적인 운영이 어려워 회생시켜야 할 경우 사모펀드는 기존 경영진이 성과를 내기 위한 능력이나 의지가 부족하다는 결론을 내릴 때가 많다.\n비교적 전통을 중시하는 유럽에서도 사모펀드는 기업 인수 후 경영진을 유지하는 방식에서 벗어나고 있다. 최근 베인&컴퍼니가 조사한 유럽의 두 사모펀드는 인수 기업의 CEO를 포함한 경영진의 절반 이상을 교체했다.\n사모펀드는 성공적인 투자를 위해 추진력과 능력을 모두 갖춘 관리자를 찾는다. 기업 인수에 능력 있는 사람보다 팀 역량을 갖추고, 신속한 가치 구축의 중요성을 인지하며, 야심 찬 목표를 달성할 수 있는 사람을 원한다. 사모펀드는 이러한 ‘팔방미인’ 인재들이 목표를 달성할 수 있도록 임원과 전문 자문단이 이들을 보좌할 수 있는 환경을 만든다.\n사모펀드 서버러스는 강력한 추진력은 있지만 자동차 업계 경력이 거의 없는 밥 나델리를 크라이슬러의 CEO로 임명한 뒤 검증된 자동차 전문가들을 영입해 그를 보좌하도록 했다. 이 과정에서 도요타의 북미 영업을 이끌고 있던 짐 프레스를 영업 및 제품전략 책임자, 중국에서 GM 이 성공하는 데 큰 공을 세운 필 머터프를 아시아 영업 책임자로 각각 영입했다. 또 다임러의 전 CEO인 탐 라소다를 부회장 및 사장으로 잔류시켰다.\n인재 확보 및 선정 과정이 끝나면 이제 남은 과제는 이들에게 올바른 방향으로 동기를 부여하는 일이다. 사모펀드가 고급 인재를 확보하는 방법은 투자 기간에 목표를 달성할 경우 개인 이익도 커질 수 있도록 지분을 제공하는 것이다. 예를 들어 경영진은 초기 회사 지분의 5∼10%를 취득하고 향후 20%까지 추가 취득하면서 3∼5년 뒤 투자 기간이 끝날 무렵 회사 지분의 4분의 1 이상을 소유하기도 한다.\n이러한 보상은 급여와 상여금보다 훨씬 더 큰 개인적인 이익을 안겨줄 수 있다. 보상을 받는 사람의 수가 늘어나면 늘어날수록 파급효과는 더욱 커지며, 이 과정에서 개인에 대한 보상은 철저히 성과와 연동된다.\n인재 확보 과정은 어려운 일이지만 불가능한 일은 아니다. 인재는 조직 최고 상층부에 있을 수도 있고, 한두 단계 아래 실무자급에 있을 수도 있다. 사모펀드는 실사 과정에서부터 조직 내에 인재가 얼마나 많은지를 파악한다. 새로운 성과급 제도가 마련되면 이러한 인재들은 전면으로 부각될 수 있다.\n사모펀드는 내부 인재들을 최대한 활용하며 필요한 경우 외부인을 영입해 이들을 보완한다. 그러나 일반적으로 회사의 새로운 청사진에는 기존의 업무 방식에서 벗어나는 내용이 포함될 때가 많다. 따라서 사모펀드는 과감한 도전에 나서는 능력과 배짱, 추진력을 갖춘 인재라면 내부인이든 외부인이든 무관하게 여긴다고 할 수 있다.\n사모펀드는 또한 투자를 회수한 이후에도 확보한 인력들을 계속 활용할 수 있는 방안을 찾는다. 예컨대 CEO를 비롯한 회사 임원진을 사모펀드로 영입하거나 새로 인수한 회사의 임원으로 앉히는 식이다. 즉 A기업을 이끌던 뛰어난 임원을 새로 인수한 B기업의 임원으로 지명하는 것이다.\n컨버스 사례로 본 사모펀드 인재 확보\n2001년에 1억1700만 달러짜리 소송으로 파산지경이던 운동화 제조업체 컨버스를 인수한 사모펀드 퍼시어스 LLC와 인피니티 어소시에이츠는 훌륭한 경영진을 찾는 것이 급선무였다. 퍼시어스는 컨버스를 인수하자마자 과거 노스페이스를 아웃도어 업계 강자로 만든 잭 보이스를 영입했다. 그는 노스페이스에서 함께 일하던 동료들도 데려왔다. 이들이 가장 먼저 한 일은 미국 내 모든 생산기지를 폐쇄하고, 노스페이스 시절에 축적한 경험을 토대로 중국 내 양질의 신발 디자이너와 공급업체를 물색하는 것이었다.\n이후 컨버스는 극적으로 회생했으며, 매출도 크게 늘었다. 보이스 팀의 성공적인 회생 작업 덕분에 2년 뒤 나이키가 3억 500만 달러에 컨버스를 인수했으며, 퍼시어스는 투자금액의 6배에 이르는 수익을 올렸다. 나이키는 컨버스 회생에 보이스의 공이 크다고 판단해 인수 이후에도 컨버스 CEO를 맡아달라고 부탁했다.\n이는 사모펀드가 유능한 경영진 네트워크를 어떻게 구축하고 유지하는지 잘 보여 주는 사례다. 우수 사모펀드는 기회가 찾아오면 미리 네트워크로 구축해 놓은 유능한 경영진을 투입한다. 퍼시어스는 보이스 팀이 노스페이스에 있을 때 함께 일을 해봐서 그들을 잘 알고 있었다. 과거 컨버스는 풍부한 잠재력을 갖추고 있지만 그 잠재력을 현실화할 만한 인재가 충분치 않은 전형적인 브랜드였다. 필요한 인재를 사모펀드가 제공할 수 없었다면 나이키의 컨버스 인수 가격은 낮았을 것이다.\n사모펀드의 이사회 활용 방안\n사모펀드는 적임자인 경영진을 발굴해 안착시키고 이들에게 동기를 부여하고 나면 이사회의 구성 및 역할에 관심을 쏟는다. 최고의 사모펀드들은 거의 예외 없이 ‘가치 창출’을 하는 이사회를 구성한다. ‘가치 창출’이라는 말은 두 가지 의미를 포함하고 있다. 첫 번째, 이사회 구성원들이 활동적이고 유능해 회사 운영에 큰 가치를 부여하는 역량을 갖추었다는 뜻이다. 두 번째, 회사 운영 및 지배구조에 효율성을 제공한다는 의미다. 이들은 정치적인 활동이나 프로세스는 최소화하고 대신 행동을 극대화한다.\n중견 사모펀드가 소유한 한 기업의 CEO가 2억 달러 규모의 투자를 한다고 가정해 보자. 대부분의 이사회는 이 투자 계획이 회사의 최대 잠재치 논거 및 청사진과 일치하는지 판단한다. 이사회에는 관련 상품이나 시장, 업종에서 직접 경험을 쌓은 사람이 많다. 따라서 이사회에서 이뤄지는 토의는 사실과 지식에 기반하며, 오래 지속되지 않고 짧게 요점만 다룬다. 물론 토의는 이사회 차원에서만 이뤄지지 않는다. 사모펀드가 소유하고 있는 기업은 대부분 CEO가 이사회 임원들과 지속적으로 대화한다. 이 대화는 정치적 목적을 배제하고 본질적이고 행동 지향적인 지침을 얻는 것을 목적으로 한다. CEO는 이사회 임원들을 설득하는 데 시간을 쓰는 것이 아니라 그들의 전문 지식을 이끌어내는 데 주력한다.\n사모펀드의 규모와 숙련도에 따라 포트폴리오 기업의 CEO가 활용할 수 있는 전문 자문인 집단 규모도 달라진다. 실례로 잭 웰치 전 GE 회장은 뉴욕에 있는 인수합병(M&A) 전문기업인 클레이턴, 듀빌리어 앤드 라이스의 특별 파트너 및 고문으로 활동했다. 이러한 전문가 집단은 공식 이사회 회의에 정기적으로 참여하기도 하고, 일회성 논의에 참여하기도 한다.\n여기서 중요한 사실은 사모펀드가 이 모든 당사자를 동일한 목적을 지향하는 한 배에 태운다는 점이다. 사모펀드가 의결권의 과반수를 확보해 이사회를 장악하고 있다면 업무 추진에 당연히 큰 도움이 될 것이다. 그러나 그렇지 않더라도 사모펀드는 모든 사람에게 일정 지분을 나눠주고 동일한 인센티브를 제공함으로써 이들이 같은 방향으로 나아갈 수 있도록 한다.\n내부 인재를 활용하라\n적합한 인재를 찾기 위해서는 먼저 조직의 내부를 살피고 나서 외부로 눈을 돌려야 한다. 내부 인재를 평가할 때는 은연 중에 조직원에 대해 갖고 있는 본인의 가정이 맞는지 철저히 검증해 봐야 한다. 예컨대 임원들은 부하 직원이 ‘군중 속에 몸을 숨기기’를 좋아한다고 가정하는 경우가 있다. 다시 말해 그들이 책임져야 하는 부서의 성과보다 회사 전체의 성과에 묻혀서 평가 받기를 선호한다고 가정하는 것이다.\n그러나 기존의 내부 인재들을 과소평가해서는 안 된다. 최대 잠재치 논거와 청사진을 실행에 옮기는 과정에서 거둔 성공에 따라 개인의 보상이 차별화되길 바라는 이들도 분명히 존재한다. 바로 이런 직원을 찾아서 일할 수 있는 여건을 만들어 주고, 이들이 성공을 거두면 그에 대해 보상을 해 줄 필요가 있다.\n위기 상황에 직면한 CEO들은 직원들을 해결책이 아닌 문제의 일부로 보는 경향이 있다. 물론 내부 인재를 까다롭게 골라야 하겠지만 그만큼 열린 자세가 필요하다. 회사가 지금까지 많은 것을 투자했고 외부인보다 현실을 더 깊이 이해하고 있기 때문에 회사를 새로운 방향으로 이끌어갈 수 있는 내부 인재라면 더욱 더 적극적으로 받아들여야 한다. 앞에서 청사진을 실천에 옮기기 위해 조직 내 동조 세력을 찾는 일이 매우 중요하다고 언급했는데, 잠재적 동조세력을 쉽게 찾을 수 있는 곳이 바로 회사 내부이다.\n그러나 필요한 인재를 모두 내부에서만 조달할 수 없기 때문에 궁극적으로는 회사 밖으로 눈을 돌려야 한다. 사모펀드와 일반기업의 차이 부분이 바로 이 대목이다. CEO라면 이미 ‘인재의 경제학’을 이해할 것이다.\n인재는 투자와 마찬가지로 좀 더 나은 위험 대비 보상 기회를 좇는다. 그러나 일반적으로 투자는 다양한 투자 수단과 위험 대비 보상 수준이 서로 다른 투자처에 자금을 분산할 수 있지만 인재는 보통 한 번에 한 가지 일밖에 할 수 없다는 차이점이 있다. 따라서 어느 수준 이상의 위험 대비 보상을 제공할 경우라도 제한된 인재만을 유치할 수 있다.\n그렇다면 어떻게 인재의 경제학을 극복하고 우수한 인재를 확보할 것인가. 첫 번째, 인재에게 제공하는 금전적 보상은 최소한 그들이 감수해야 하는 위험 수준을 넘어서야 한다. 다시 말해 필요한 능력을 가진 인재에게는 적어도 그 인재가 시장 내에서 받을 수 있는 수준의 보상을 제공해야 한다는 것이다. 전통적인 급여 등급 체계 및 오래된 위계 구조 때문에 주저해서는 안 된다. 인재에 관한 시장 자료를 분석해 이들에게 경쟁력 있는 보상을 해야 한다.\n두 번째, 비금전적인 보상도 감안할 필요가 있다. 영입하려는 인재에게는 비금전적 요소가 중요한 고려 사항이 될 수 있다. 회사의 목표와 영입하려는 인재의 가치관이 일치하는가, 회사의 위치는 일하기 편리한가, 영입하려는 인재에게 모범이 되는 의욕적이고 능력 있는 동료가 있는가, 회사는 영입하려는 인재에게 중책을 맡기려 하는가 등이다.\n성과와 연동된 보상에 대해 구체적인 방안을 고민해야겠지만, 성과와 연동된 부분이 크고 목표가 현실적이면서 도전적이라면 어떠한 방안도 큰 문제는 없을 것이다. 결국 미래의 보장보다 미래의 기회에 더 큰 관심이 있는 사람을 찾아야 한다. 이를 위해서는 독창적인 방안을 마련할 필요가 있고, 경우에 따라서는 기존의 대세를 거스를 줄도 알아야 한다. 기업이 이를 달성하는 데는 다음과 같은 몇 가지 효과적인 방법이 있다.\n- 가상 주식(phantom equity)을 고려해 보라. 가상 주식은 회사의 주식 가치가 상승하면 현금이나 배당을 종업원에게 지급하고 실제 소유 지분은 부여하지 않는 제도를 말한다.\n- 평생 직장이라는 고정관념에 사로잡히지 않은 사람을 찾는다.\n- 자신의 가치를 아직 깨닫지 못하고 저임금 부문에서 일하고 있지만, 발전 가능성이 있으며 일할 기회를 기꺼이 받아들이는 사람을 찾는다. 이런 사람을 채용한 다음 큰 책임을 부여하고, 아낌없이 지원함으로써 성공할 수 있는 발판을 마련해 준다. 그리고 이들이 성공을 거두면 사모펀드처럼 보상을 풍부하게 해 준다.\n이사회와 소위원회의 중요성\n상장기업의 이사회 역할은 책 한 권을 써도 좋을 만큼 큰 주제며, 이를 주제로 한 책은 실제로 많이 출판됐다. 엔론, 월드컴, 아델피아, 파머랫, 에이홀드 등 기업 관련 스캔들이 터지고 미국의 사베인스옥슬리 법, 영국의 힉스 법과 같은 엄격한 기업 지배구조 관련 법안이 통과하면서 상장기업 이사회가 준수해야 할 원칙도 바뀌었다.\n즉 이사회는 더 신중해지고, 독립성이 강화돼야 하며, CEO의 영향을 더 받아야 하는 것은 물론 여건상 필요한 경우 언제라도 CEO의 거취를 결정할 수 있어야 한다. 또 보상, 감사, 주주 권익 보호의 사안과 관련해서도 한층 더 엄격해져야 한다.\n이사회를 구성할 때는 CEO와 똑같은 시각으로 세상을 바라보는 사람 대신 회사가 속한 사업이나 업종, 또는 사업에 영향을 줄 수 있는 트렌드가 있는 분야의 전문가를 채용해야 한다. 또한 이사회의 능력을 최대한 활용할 수 있도록 소위원회를 설립하는 것도 고려할 만하다.\n소위원회는 CEO가 선정한 핵심 과제에 역량을 집중할 수 있도록 청사진의 핵심 구성 요소 하나 이상을 이해하는 내부 인재로 구성하며, 필요한 경우 외부 인재로 보강할 수 있다. 소위원회는 의사결정의 효율성을 달성할 수 있도록 이사회가 핵심적인 질문을 가능한 한 빨리 제기할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 또 이사회가 사모펀드 원칙에 관해 생각할 수 있는 기회를 제공하는 한편 회사의 가치를 증진시킬 수 있는 유사한 도구 및 기법을 채택하도록 해야 한다. 뿐만 아니라 이익 전망을 지속할 것인지에 대해서도 이사회와 의견을 나눠야 한다.\n2001년 제임스 킬츠가 질레트를 인수했을 때, 질레트는 14분기 연속 목표 실적 전망을 달성하지 못했다. 당연히 주가에는 악영향이 미쳤다. 킬츠는 이사회와 협력해 실적 전망 발표를 중단하고, 수개월 단위가 아닌 중기 전략 목표에 집중했다. 처음에는 월가의 원성이 자자했지만 2년 뒤 질레트의 주가는 상승하고, 비용은 절감됐으며 현금 흐름도 2배로 늘었다. 중기 전략 차원에서 사고하는 것이 훈련된 킬츠가 없었다면 질레트 이사회에서 이러한 성과를 달성하는 것은 불가능했을 것이다.\n그러나 나라마다 이사회에 적용되는 원칙은 다르기 때문에 CEO입장에서 전혀 다른 접근법을 취해야 한다. 한국과 일본의 경우 이사회는 사업 전반의 경험을 두루 갖춘 사람들이 모여 있는 집단이며, 이사라는 직위는 과거에 거둔 성과에 대한 보상 성격이 강하다. 이러한 상황에서는 사모펀드의 원칙을 그대로 적용하기 어려울 수도 있다. 언제나 그렇듯 쉬운 답은 없다. 전 세계를 휩쓸고 있는 사모펀드의 성공 요인과 경쟁 환경에 대해 이사회가 깊이 생각할 수 있는 방안을 지속적으로 모색하는 것이 최선이다.\n[DBR TIP] 인재를 확보하기 위한 과제\n- 성과 지향적인 인재를 채용, 유지하며 동기를 계속 부여한다.\n- 주요 핵심 인력에게 지분을 제공한다.\n- 과감하고 성과 지향적인 직원에게 보상을 제공한다.\n- 가상주식(Phantom Equity)과 같이 실제 성과와 연계한 창의적인 보상 체계를 구축한다.\n- 진정한 전문가로 가치를 창출하는 이사회를 구성한다.\n- 결단력 있고 효율적인 이사회를 구축한다.\n: 소위원회를 설립해 핵심 과제에 역량을 집중한다.\n: 이사회가 가능한 한 빨리 회사의 현황을 파악하고 핵심적인 문제 제기를 할 수 있는 여건을 조성한다.\n편집자주 글로벌 컨설팅사 베인&컴퍼니가 올해 2월 하버드대 경영대학원 출판부를 통해 출판한 저서 <사모펀드에서 배우는 기업가치 향상의 비결(Lessons From Private Equity)>을 바탕으로 ‘사모펀드의 경영 원칙’을 동아비즈니스리뷰(DBR)에 연재합니다. 우수 사모펀드들이 투자 기업의 지분을 인수한 뒤 기업 가치를 향상시킨 비결을 분석하고, 일반 기업의 경영진이 기업 가치 향상을 위해 적용할 수 있는 경영 원칙을 소개합니다.\n필자는 서울대 경제학과를 졸업하고 미국 UC버클리대 하스 스쿨 오브 비즈니스(Haas School of Business)에서 경영학 석사 학위를 취득했다. 베인&컴퍼니의 이사로 재직 중이며, 서울 오피스의 인수합병(M&A) 및 사모펀드 컨설팅 부문 총괄 매니저를 맡고 있다. 기업 M&A 관련 프로젝트 외에 금융기관과 다국적 기업의 전사 전략 및 변화 관리 프로젝트를 수행했다.


5월 2015 - Mcare\nArchive for month: 5월, 2015\nYou are here: Home / Blog / 2015 / 5월\n2015년 5월 28일 /in blog /by voyager\n어제(5/27)부터 나흘간 코엑스에서 열리고 있는 월드IT쇼에 다녀왔습니다. 여러 언론매체를 통해서 워낙 홍보가 많이 된 터라서 관람객이 많을 줄 알았는데, 첫날이라 그런지 생각보다는 구경할만 했습니다. 어린 학생들까지 관람이 가능한 토요일에는 사람이 많을 것 같네요.\n월드IT쇼는 2008년부터 시작된 우리나라의 대표적인 IT전시회입니다. 전반적인 IT동향을 보여주고 관련업계의 전반적인 사업기회를 늘린다는 측면에서는 장점이 있지만, IT라는 분야가 너무 넓다보니 전문적인 내용을 다루지는 못한다는 단점도 있는 것 같습니다. 이번 전시회는 주로 하드웨어와의 연결을 강조해서 그런지 – 주제가 Connect Everything 입니다 – 소프트웨어만을 다루는 업체들은 많이 참여하지 않았습니다.\n과거 전시회에서는 주로 1층에 대기업들의 부스를 배치하고 중소기업의 부스들을 3층에 차린 경우가 많았지요. 그러다보니 관람객들이 화려한 대기업 부스만 둘러보고 그냥 돌아가는 경우도 많이 있었습니다. 하지만 이번에는 1층에서 등록을 한 후에 자연스럽게 중소기업의 부스들을 먼저 둘러보도록 동선을 만들어놓아서 나름대로 배치에 신경을 쓴 것 같다는 느낌이 들었습니다.\n하지만 1층의 A, B홀에 자리하고 있는 중소기업들의 부스는 정돈되어있지 않고 다소 산만하다는 느낌을 줍니다. 행사 홈페이지에서 제시한 주요주제가 사물인터넷, 핀테크, 드론, 스마트카인데, 어떤 방식으로든 주제별로 관련이 있는 업체들끼리 모여있도록 위치를 조정했다면 훨씬 짜임새있게 느껴졌을 거 같습니다. 각 주제들이 곳곳에서 불쑥불쑥 나타나는 느낌이었는데, 어찌 됐든 생존기반 자체가 부실한 환경에서 살아남기 위해 치열하게 사업을 벌이고 있는 우리나라 중소기업들에게 격려와 박수를 보내고 싶습니다.\n월드IT쇼에서는 보안/안전전시회가 같이 열리고 있는데요. 보안분야의 대기업은 참가하지 않았고 중소업체들이 CCTV를 활용한 지능형 영상장비 및 출입통제시스템, 지문이나 홍채인식, 안면인식 등의 기술을 소개하고 있습니다. 사실 기존에 제시된 기술들이 대부분이라서 특별히 눈에 띄는 부스가 있는 건 아니었지만, 몇 년간의 기술축적을 통해 우리나라의 기업들도 이제는 안정적인 기반을 갖췄으니만큼 이번 전시회를 통해 새로운 사업기회를 잡는 업체가 많이 있었으면 좋겠습니다.\n3층 C홀에 있는 대기업 부스는 무척이나 화려하고 볼 것들도 꽤 있습니다. 삼성전자, LG전자, SK텔레콤, KT, 퀄컴(Qualcomm) 등의 부스가 있는데 각 기업들마다 자신들의 특성을 살리는 데 주력하고 있는 모습입니다.\n가장 많은 노력을 한 곳은 SK텔레콤인 것으로 보입니다. 이 회사가 오랫동안 각종 컨텐츠 분야와 IOT에 주력해왔다는 점은 익히 알고 있었는데, 이번에 행사를 준비하면서 그간의 결과물들을 화려하게 펼쳐놓았더군요. 여러 신용카드를 통합해서 하나로 만든 스마트카드, 5G 통신을 이용한 로봇 원격조종, 각종 교육 컨텐츠 등을 선보이고 있습니다.\n삼성전자 전시관에서는 갤럭시 기어 VR이 가장 큰 인기를 끌고 있었습니다. SUHD 디스플레이도 화려함을 더합니다. 그런데 제 생각엔 삼성의 전시관에서 주목해야 할 것 중 하나가 삼성페이입니다. 자그마하게 자리를 잡아 데모를 보여주는 이 새로운 지불방식은 이미 구축되어있는 신용카드 지불체제를 그대로 사용할 수 있다는 점에서 조만간 출시되면 주도권을 잡을 가능성이 높아보입니다.\nLG와 KT 전시관은 생각보다 눈에 띄지 않는 편입니다. LG 전시관에서는 LG와치 어베인이 눈길을 끄는데, 실제로 보니 생각했던 것보다 크고 두께도 두꺼워서 영 낯설어 보였습니다. KT 쪽은 더 아쉬웠던 거 같네요.\n전반적으로 이번 월드IT쇼는 일반 사람들에게 ICT업계가 지향하는 미래의 모습을 예쁘게 포장해서 보여주는 데에는 성공할 수 있을 것으로 보입니다. 하지만 아직 그러한 미래를 만들어나가기 위한 요소기술이나 사업모델이 명확하지 않은 점은 인정해야 할 거 같습니다. 막연하게 그런 세상이 올 거라고 하는 장밋빛 청사진이 제시되고 있는 거죠.\n어떻게든 구현을 할 수는 있겠지만 이를 사업화해서 모든 사람들이 혜택을 누리게 하려면 결국 세부기술을 더욱 다듬어야 할 것입니다. 그리고 수익이 날 수 있는 사업환경도 만들어야 하겠지요. ICT기술이 꿈꾸는 미래는 기술만으로 되는 게 아닐 테니까요. 관련된 모든 영역에서 다같이 고민하고 노력해야 실체가 만들어질 것입니다. 월드 IT쇼에 다녀온 거치곤 너무 부정적인 시각을 가진 걸까요..?\nMcare 기능 살펴보기 – 스마트폰 위치추적\n2015년 5월 22일 /in blog /by Taeyoub Kim\n2010년 하반기에 세간을 떠들썩하게 했던 어플이 하나 있었습니다.\n기능으로만 보면 그냥 iPhone 기반에서 단말기의 위치정보를 상호 교환할 수 있게 만들어진 어플인데, 어쩌다 보니 ‘커플 브레이커’, ‘족쇄’ 등의 별명도 가지게 된 녀석이죠.\n서비스 공개 이후 서버가 폭주할 만큼 큰 인기(?)를 누렸고, 업체 대표가 이용자 동의 없이 위치정보를 제공했다는 이유로 불구속 입건 되는 등 이래저래 사람들의 입방아에 많이 오르내렸던 어플이었습니다.\n지금은 앱스토어에서 찾아볼 수 없지만, 수 많은 ‘오빠믿지’류 의 어플이 생겨나게 만든, 스마트 어플계에서 나름 큰 획을 그은 ‘작품’이지요.\n그때까지 기껏해야(?) 자동차 네비게이션을 만드는 데나 쓰이는 줄 알았던 스마트폰의 ‘GPS+인터넷’ 이라는 기능 조합을 뛰어난 상상력으로 (어떤 의미에서는) 한 단계 업그레이드 한 이러한 응용형태 덕분에, 사용자들사이에 스마트폰을 이해하는 새로운 관점을 퍼뜨리게 되었습니다.\n내가 지닌 스마트폰이 어쩌면 정말로 나를 ‘감시’하거나 ‘통제’ 하는데 쓰일 수 있다는 것이죠.\n실제로 요즘 나오는 이런 류의 어플들 중에는 사용자 의도와는 상관없이 강제로 GPS를 켜거나, 핸드폰내의 문자나 메시지등을 노출시킨다거나 하는 등, 한층 더 업그레이드된 ‘적극적 감시기능’을 탑재하고 있는 것도 있습니다.\n어플의 이런 진화는 몸에 지니고 있는 ‘핸드폰’을 감시하면 결국 ‘그 사람’을 감시할 수 있을 거라는 기대감이 부른 참사라고 생각되지만 말이죠.\n지금 한국에서 누군가가 제 3자에게 서비스 사용자의 위치 정보 기록을 제공하려고 하면 방송통신 위원회로부터 위치정보사업 인허가를 받아야 하고, 사용자로부터 위치 수집 및 이용에 대한 동의를 얻어야 하기 때문에 만일 허가 없이 이런 정보를 앱을 통해 수집하거나 공개하면 처벌을 받습니다. (http://www.kcc.go.kr/user.do?page=A08010500&dc=K08010500)\n강제로 GPS를 켜게끔 하거나, 인터넷에 연결하게 하거나, 전원을 끌 수 없도록 하는 어플이 아니라면, 대부분의 경우 이런 기능은 사용자 스스로 켜고 끄게 됩니다.\n결국 누군가가 (위치정보를 포함한) 다른 사람의 스마트폰의 정보를 얻으려면 다음의 조건을 만족해야 한다는 뜻인거죠.\n정보수집에 대해 상호 인지하고 합의한 상태여야함\n정보를 얻으려는 사람은 먼저 스마트폰 소유자에게 ‘지금부터 내가 당신의 핸드폰 신호를 수집할 테니 가급적 GPS를 끄지 말고, 항상 인터넷 연결상태를 확보해 둘 것이며, 지하로 숨어다니지 말 것’을 당부해야 합니다.\n스마트폰 보유자가 기기의 해당 기능을 활성화 해야 함\n당연한 이야기지만 핸드폰 보유자는 GSP 수신 설정이나 인터넷 연결을 모두 가능한 상태로 해 두어야 합니다.\n기기가 정보 수집이 가능한 상황에 있어야 함\n역시 당연한 이야기이지만, 기기 자체가 전원이 들어온 상태에서 GPS 수신과 인터넷 연결이 되는 상황에 있어야 합니다. 위성이 닿지 않는 지하에 있거나, (외부) 인터넷 연결이 되지 않는 곳에서는 정보 수집이 불가능하죠.\n이런 조건 때문에, 어플을 통해 강제적으로 기기 컨트롤을 하지 않는 조건이면, 신뢰성 있는 위치정보 수집이 될 거라는 기대는 하기 힘들죠.\n그렇기 때문에 이런 기능을 활용한 어플들은 주로 핸드폰 분실을 대비한 보완책으로서 많이 소개되고 있고, 이 경우 이해당사자가 스마트폰 소유자 본인이라는 점에서 앞서 이야기한 세 가지 조건을 모두 충족할 수 있습니다. 핸드폰을 잃어버리면 결국 자기 손해니까요.\n이런 요구에 의한것을 누군가를 ‘통제하고 관리하는’ 차원이 아니라, ‘단말기의 관리’ 차원에서의 위치 추적 이라고 부르도록 하겠습니다.\n사실 이런 기능은 아는 사람은 아는, 안드로이드 사용자라면 기본적으로 사용할 수 있는 기본 기능중에 하나입니다.\n안드로이드 설정 메뉴의 ‘위치 > Google 위치기록’을 선택하고, 현재 자신의 기기명을 선택하면 단말의 위치 정보를 수집 할 수 있습니다.\nhttps://maps.google.com/locationhistory 에 자신의 구글계정으로 들어가면 다음과 같이 수집된 정보를 구글맵 화면을 통해 볼 수 있습니다.\n구글맵하고 연동되니까, 실제로 실행해 보시면 거리뷰를 통한 더 재미있는 결과를 확인하실수도 있을 겁니다.\n그런데, 만일 법인폰과 같이 여러 대의 스마트 단말을 관리해야 할 필요가 생기면, 즉 하나의 구글계정으로 여러 대의 단말을 관리할 수 있는 상황이 아니라면 문제가 생깁니다.\n법인폰 관리자는 모든 법인폰의 관리 계정을 따로따로 알고 관리할 수 있어야 하죠. 쉬운 일은 아닐 겁니다.\nMcare는 ( MDM : Mobile Device Management-이동단말관리 ) 소프트웨어로서 ‘단말기의 관리’ 차원에서 필요한 ‘위치추적’ 기능을 제공하고 있습니다.\n물론 여러 대의 단말을 하나의 관리 계정으로 통합 관리하는 게 가능하죠.\n단말기 GPS와 인터넷 연결 기능을 이용하는 어플이라는 측면에서는 앞서 말한 ‘오빠믿지’류의 어플과 기능적 특징이 유사하지만 감시나 통제를 위한 전문적인 기능을 갖추고 있지는 않습니다.\n기능을 간단히 설명하면 이렇습니다.\nMcare가 설치된 사용자의 스마트폰에 인터넷이 연결된 상태로 GPS 기능이 활성화되면\n안드로이드폰은 매 15분마다,\niPhone은 기지국이 바뀔 때 마다.\n자동으로 현재 위치를 서버로 전송합니다. 물론, 관리자의 필요에 의해 클릭 즉시 스마트폰의 현재 위치를 알 수 있는 기능도 제공합니다.\n관리자 화면에서는 등록된 단말들의 현재 위치를 지도상의 그래프로 보거나, 목록으로 다운받을 수 있는 기능을 제공합니다.\n다시 한 번 말하지만, 이 기능을 사용하려면 사용자의 스마트폰에 GPS가 활성화 되어 있고, 인터넷연결이 되어 있어야 합니다. 인터넷은 Wifi, 3G, LTE등 종류나 방식에 상관 없이 연결만 되어 있으면 동작합니다.\n아래 그림은 고속터미널에서 서래마을까지 두 대의 안드로이드 폰과 아이폰을 가지고 이동했을 때의 결과입니다. 안드로이드 폰 중 하나는 다른 폰에 테더링으로 연결되어 인터넷을 사용하고 있습니다.\n같은 시간에 같은 거리를 이동했지만 스마트폰 OS와 설정에 따라 약간씩 미묘한 기록의 차이를 보입니다. 큰 오차 없이 이동한 경로를 잘 따라와주고 있네요.\nGPS를 놓쳤거나, 인터넷이 끊겼거나, 스마트폰이 꺼지는 등의 상황에서, 최종위치 요청을 하면 가장 마지막 위치를 표시합니다. 정확하게 표현 하자면, ‘사용자가 있던 최종위치’ 가 아니라 ‘단말기가 신호를 보내온 마지막 위치’ 입니다.\n표시되는 정보는 그저 핸드폰의 마지막 신호가 잡힌 위치를 반복해서 보여주는 것이기 때문에, 이 정보로는 정확히 그 시각, 그 위치에 더군다나 사용자가 그 핸드폰을 지니고 있었다는 증거가 되긴 힘듭니다.\n하지만 단말기의 대략적인 사용 형태를 파악하거나, 핸드폰 분실등에 있어 위치를 파악할 힌트를 주는 용도로 쓰기에는 충분한 정도가 아닐까 생각합니다.\n더군다나 법인폰과 같이 여러 대의 스마트 단말을 관리해야 하는 경우, 각 단말의 이용 형태에 대한 현황 파악을 하는 데 좋은 도구로 사용할 수 있을 것 같습니다.\n모바일 보안과 MDM\n2015년 5월 17일 /in blog, mdm, MDM 기능 /by voyager\n과거 몇 차례의 정보유출사고를 거치면서 우리나라 IT업계에서 보안은 이전보다 훨씬 더 주목받게 되었습니다. 직접적인 매출을 일으키거나, 아니면 적어도 뭔가 실적을 측정할 수 있는 요소가 거의 없는데도 불구하고 중요한 투자요소로서 자리를 잡았지요. 모바일 분야에서도 이러한 경향이 뚜렷해서, 언제부터인가 우리나라에서 MDM(Mobile Device Management)은 모바일 보안을 위한 필수요소가 되었습니다.\n모바일 분야에서 보안은 굉장히 어려운 문제입니다. 일단 관리해야 하는 기기의 수가 기존 IT시스템과는 비교할 수 없을 정도로 많고 다양하다는 것이 가장 큰 걸림돌입니다. 그리고 그 기능도 무궁무진해서 지금 이 시간에도 정말 다양한 분야의 모바일 앱들이 계속 쏟아져나오고 있는 상황입니다.\n이러한 모바일 분야의 보안체계를 만들기 위해 우리나라의 보안업계는 다양한 기술개발에 매진했습니다. 그리고 거의 모든 영역에 대응할 수 있는 보안기술을 개발해서 적용하기 시작했지요. 하지만 보안기능이 점점 강화되면서 그에 따른 대가를 치르고 있습니다. 모바일 보안 시스템 자체가 점점 복잡해지고, 관리하기도 점점 어려워지고 있는 겁니다.\n우리는 이미 액티브X를 사용하는 과정에서 이와 비슷한 상황을 겪었습니다. 보안을 강화한다고 생각했던 기술이 사용환경을 불편하게 만들기 시작했지요. 하지만 한번 방향을 잡은 보안강화의 원칙 아래에서 액티브X 기술은 꽤 오랜 기간동안 그대로 사용되었고, 우리들은 그 대가로 상당한 불편함을 감수해야 했습니다. 결국 대통령까지 나서서 문제를 지적하고 나서야 액티브X로부터 벗어날 수 있었습니다.\n모바일 보안에서도 같은 전철을 밟고 있지는 않은지 돌아봐야 한다고 생각합니다. 우리나라의 MDM은 대부분의 경우 통합 모바일 보안솔루션의 일부로 고객들에게 소개되어 왔습니다. 기능이 미흡하다거나 한 것은 절대 아니었습니다. MDM의 기준을 공공이나 금융분야에 맞추다보니 오히려 너무 강력한 기능을 가지게 된 것이 문제라면 문제일 것입니다. 이러한 강력한 기능을 가진다는 것은 도입비용이 올라가고 적용하기도 쉽지 않게 된다는 것을 의미하니까요.\n모바일 보안이 중요하지 않다는 것이 아닙니다. 하지만, 보안이 중요하다고 강조하면서 어떻게 하면 기술적인 보안체계를 잘 갖출 것인가를 고민하는 사이에 우리는 점점 비효율적인 요소에 매몰되어가고 있지는 않은지 돌아보아야 할 것 같습니다. 높은 보안수준이 필요한 곳에는 별도의 프로젝트를 거쳐서라도 보다 강력한 보안기능을 적용하는 것이 당연할 것입니다. 하지만 아주 간단한 모바일 업무를 처리하기 위해 정보기관에서나 쓸 법한 보안솔루션을 적용한다면 비효율적이지 않을까요? 아무리 보안이 중요하다고 하더라도 말입니다.\n우리에게 적합한 MDM은…\n지금까지는 작고 영세한 기업에서 모바일 보안에 대해 관심을 가지고 MDM을 도입하려고 한다면 꽤 부담스러운 금액이 필요했습니다. 시스템을 구축해야 하기 때문에 몇 개월의 기간도 소요되었지요. 모바일 보안을 적용해볼 의사가 있었던 우리나라의 작은 기업들은 시장에서 공급자들에 의해 외면받아온 것이 사실입니다.\n결국 이것이 기본적인 모바일 보안기능을 가지고 있으면서 관리자들이 필요한 업무기능을 같이 보유한 간단하고 저렴한 서비스가 필요한 이유입니다. 이러한 조건을 만족시키기 위해 클라우드 서비스를 사용하는 것은 어찌 보면 당연한 방향설정일 것입니다. 최근 클라우드 서비스는 사용자의 폭을 넓히는 데 큰 공헌을 하고 있습니다. 저렴하고 간편한 서비스를 제공하는 기반을 제공해주고 있기 때문입니다.\nMDM의 기능은 기본적으로 모바일 단말기를 관리하는 것입니다. 여기에는 암호 보안정책을 적용하거나 원격에서 기기를 잠그는 기능, 데이터 원격삭제 및 초기화, 위치 추적 등의 기능이 포함됩니다. 이 정도의 기능이면 모바일 보안에 필요한 요소는 만족한다고 볼 수 있을 것입니다.\n보다 더 강력한 보안기능이 필요하다면 이런 경우에는 프로젝트를 통해 시스템을 구축하면 될 것입니다. 공공업무 중에서도 국방분야라면 추가작업을 통해서 강력한 암호화 등의 기능을 더 넣을 수 있겠지요. 일반적인 경우라면 보안기능보다는 업무에 필요한 기능을 추가해주는 것이 오히려 더 효율적일 수 있습니다. 개별 저장소를 통한 앱배포와 설치관리, 파일 공유, 푸시서비스를 통한 메시지 전송 등의 기능이 그러한 기능입니다.\n사실 현장에서는 이렇게 기능을 슬림화해서 저렴하게 서비스하는 솔루션이 필요한 것입니다. 더욱 강력해지고(또 한편으로는 점점 더 복잡해지는) 모바일 보안솔루션 시장에서 이제 MDM 솔루션도 고객의 입맛에 맞도록 다양성을 갖출 필요가 생겼습니다.\n보다 범용적이고 간편하게 적용할 수 있는 클라우드 MDM의 확산을 기대합니다.\n2015년 5월 13일 /in blog, MDM 기능, News /by isusystem\nICT(정보통신기술)를 활용한 교육이 보급되면서 학교나 학원같은 교육기관에서 태블릿 PC를 활용하는 경우가 많이 늘고 있습니다. 일본에서 ‘MoDeM’이라는 브랜드로 서비스되고 있는 Mcare의 도입사례를 소개하려고 합니다.\n일본 나고야시를 중심으로 교육사업을 해오고 있는 노다 학원(野田塾)에서는 중학교 1 학년 학생들을 을 대상으로 ICT (정보 통신 기술)를 활용한 교육을 목적으로 학습용 태블릿을 도입했습니다. 2천대가 넘는 학습용 태블릿 PC의 도입과 함께 이를 효과적으로 관리할 수 있는 시스템이 필요하게 되어, 태블릿 PC를 배포하면서 관리 도구로 MDM을 설치하여 사용하고 있습니다.\n노다 학원에서 태블릿PC를 도입한 목적은 다음과 같습니다.\n■ 학습효율을 높이기 위한 디지털 교재 도입\n디지털 교재 시스템은 사진이나 동영상 같은 멀티미디어를 활용할 수 있을 뿐만 아니라 강사의 설명을 쓰거나 중요한 부분에 마커를 드래그하여 표시하고, 스티커를 붙일 수도 있습니다. 또한 도쿄 서적의 교과서 ‘NEW HORIZON “을 디지털화함으로써 영어 단어를 클릭하면 네이티브의 정확한 발음을 들을 수도 있다고 합니다.\n■ 효과적인 예습과 복습 지원\n노다 학원의 태블릿에서는 앞으로 받을 수업의 주요 포인트와 이전의 수업을 동영상으로 볼 수 있습니다. 또한 문제집의 문제 번호를 클릭하면 문제의 해설을 동영상으로 볼 수 있으므로 강사의 설명을 그림이나 수식을 보면서 이해할 수 있습니다.\n■ 통신 기능에 의한 가정과의 연계\n메일 등을 통해 학부모와 학생들에게 소식을 빠르게 전달하고, 학원과 가정의 소통이 보다 원활하게 되었습니다. 또한 통신 기능을 사용한 학습 관리 등에도 도움이 됩니다.\n위에서 소개해드린 것처럼 노다 학원에서는 태블릿 PC 관리를 위한 MDM으로 “MoDeM(Mcare) ‘을 사용하고 있는데, 학원 측에서 이 서비스를 선정하게 된 이유를 다음과 같이 밝히고 있습니다.\n수업 자료의 배포가 가능한 MDM\n학습용 태블릿에 디지털 영어 교과서와 함께 학습에 도움이 응용 프로그램을 배포하기에 MoDeM은 매우 유용합니다. MoDeM은 모바일 단말 관리 기능 외에도 문서나 응용 프로그램을 간편하게 배포하고 관리할 수 있습니다.\n대량의 모바일 단말기에 대한 일괄등록기능\n스마트 디바이스에 MDM을 설치하여 단말기를 관리하려면 사전작업이 필요합니다. MoDeM에서 CSV파일을 통해 여러 대의 단말기를 일괄등록하는 기능은 MDM 설정작업 단계를 대폭 단축할 수 있습니다.\n학습 이외의 사용을 제한\n태블릿을 교육 현장에서 활용하는 데 우려되는 점으로는 학습 목적 이외의 용도로 사용할 수 있다는 점이 있습니다. 이번 노다 학원처럼 사용대상이 중학생인 경우는 특히 우려가 컸는데, MoDeM 정책 설정을 이용하여 플레이 스토어의 사용 금지 정책을 적용함으로써 효과적으로 관리할 수 있었습니다.\n단말기에 암호를 건 것은 좋지만, 암호를 잊어버리는 학생들도 많이 있기 때문에 암호를 재설정할 수 있는 기능도 편리합니다. 또한 MoDeM 메시지 기능을 이용하여 학생들에게 긴급 공지를 보낼 수도 있습니다.\n** 노다 학원에 대해\n주식회사 노다 학원은 1953 년에 창업하여 일본 아이치현 나고야시를 중심으로 학원사업을 해오고 있는 교육기업입니다. ( 홈페이지 http://www.nodajuku.co.jp )\n태블릿과 MDM의 활용\n2015년 5월 7일 /0 Comments/in iOS MDM, MDM 기능, 안드로이드 MDM /by jypark83\n태블릿의 대명사인 애플의 ‘iPad’가 2010 년 국내에 상륙한 지 벌써 만으로 5 년이 되어가고 있고, 작년에 Microsoft 사에서 나온 Windows 태블릿 「Surface Pro3」, 최근에 삼성에서 나온 「Galaxy Tab A」등 태블릿 기기의 출시가 꾸준히 이어지고 있습니다. 태블릿 시장의 성장세가 주춤하고 있다는 얘기도 있습니다만, 기업에서 업무용도로 태블릿을 도입하는 것에 대한 관심은 계속 이어지고 있다고 보는 것이 맞을 것 같습니다.\n스마트폰이나 태블릿같은 모바일 기기를 업무에 도입하는 것은 시간과 장소에 구애받지 않는 업무환경을 구축한다는 점에서 기업 입장에서는 외면하기 어려운 흐름이라고 할 수 있습니다.\n태블릿의 기업 활용\n태블릿 도입의 관심사로는 단말기의 도난 · 분실에 대비하기 위한 초기 보안설정 및 배포, 태블릿 도입 이후의 연락 등이 있습니다. 특히 IT 담당자가 가장 어려운 문제라고 생각하는 것이 보안입니다.\n태블릿을 업무에 활용함으로써 생산성 향상을 기대할 수 있는 반면, 정보 유출 위험을 안고 있기 때문에 모바일 단말을 관리하는 “MDM (모바일 단말 관리) ‘솔루션의 검토는 필수적입니다.\niOS의 경우, 7버전부터 MDM 기능이 업데이트 되어 기업에서 iPad와 iPhone을 이용하는 것을 많이 고려하게 되었습니다. iPad는 애플이 제공하는 MDM 기능으로 제어할 수 있는 항목이 풍부하기 때문에 미국이나 일본에서는 많은 기업들이 업무용 태블릿으로 iPad를 선택하고 있습니다. 또한 기업 업무용 기기로 사용될 수 있도록 추가 기능이 부가되어 있습니다.\n우리나라의 경우에는 안드로이드 OS가 상당수 모바일 기기의 운영체제로 쓰이고 있어서 안드로이드 태블릿 기기가 많이 쓰이고 있는 편입니다. 업무용이나 교육용으로 배포되는 태블릿은 거의 대부분 안드로이드 기기라고 봐도 무방할 것 같습니다. 이것은 모바일 앱을 만들어 배포하는 절차에 있어 안드로이드가 훨씬 간편하기 때문에 많은 업무용 앱들이 안드로이드로 만들어지고 있는 것과도 무관하지 않을 것입니다.\n태블릿의 도입시 MDM 솔루션을 채택함으로써 얻을 수 있는 효과는 보안 측면만 있는것이 아니라 업무 효율의 측면에서도 찾아볼 수 있습니다.\n앱 이용 제한\n앱 이용 제한은 보안만을 위한 것이 아닙니다. 직장에서 태블릿을 업무와 관련이 없는 용도로 사용함으로써 헛되이 시간을 낭비하는 것을 방지할 수 있습니다.\n또한 사용하고 싶지 않은 앱을 블랙리스트에 등록하거나 Game Center와 AppStore에 대한 접근을 차단함으로써 앱의 이용을 제한할 수 있습니다.\n데이터 로밍 해제\n데이터 로밍은 외국에서 통신할 수 있는 기능이지만, 상당한 비용이 발생할 수 있습니다. 데이터 로밍 기능을 차단하여 해외에서 3G 회선의 이용을 막으면서 Wi-Fi 만 이용하게 함으로써 비용 절감을 할 수 있습니다.\n이용 상황 확인\n설치한 앱 목록 등을 분석하여 배포한 태블릿이 어떻게 사용되고 있는지를 판단하는 데 도움이 됩니다. 또한 태블릿의 정상 구동여부를 확인할 수도 있습니다.\n전자 카탈로그 배포\nMDM MCare(엠케어)에는 문서를 배포하는 기능이 있습니다. 다양한 문서파일을 태블릿에 쉽게 배포 할 수 있기 때문에 USB 메모리나 별도의 PC를 사용하지 않더라도 장소에 구애받지 않고 문서를 참조할 수 있습니다.\n업무용 Android 단말 관리\n2015년 5월 3일 /0 Comments/in 안드로이드 MDM /by jypark83\nAndroid는 iPhone과 iPad에 비해 종류가 다양하고 크기도 다양하므로 선택 폭이 넓은편입니다. 업무에서 Android 단말을 활용하고자 한다면 확실하고 안심할 수 있는 단말 관리가 필요합니다. 개인 수준에서 예방할 수 있는 관리와 기업의 관리 책임자가 수행할 수 있는 Android 단말 관리에 대해 설명합니다.\nAndroid 단말의 위험 요인\nAndroid 앱은 apk 파일입니다. 그리고 이 apk 파일을 빼내는 것은 어렵지 않습니다.\n예를 들어, 은행 앱이 있다고 합시다. 악의를 가진 사람이라면 이 은행 앱에서 apk 파일을 추출한 후 암호화 된 manifest 파일 (권한 설정 정보 파일)을 해독하면 권한을 바꿀 수 있습니다. 권한이 바뀐 위조된 은행 앱을 스토어에 공개한 사람은 그 때부터 사용자 암호 등 개인 정보를 빼내게 됩니다.\nGooglePlay에서 앱을 등록 할 때, 스토어 측의 심사가 없기 때문에 위조 된 것인지에 대한 여부를 판별하지 않습니다. 즉, 앱 이름 및 스크린샷, 설명 정보를 잘 꾸며놓으면 쉽게 사용자를 속일 수 있는 것입니다.\n악성 코드는 Android 단말의 루트 권한을 박탈합니다. Android 단말의 구조는 상단 Application, 그 아래 Application Framework, 더욱 그 아래 Native Library (OpenGL 등), 그리고 Android RunTime (Core Library)과 DalviK (VM 사용자) 아래에 Linux Kernel이 있습니다 .\nLinux Kernel에서 앱을 실행, 하나의 앱에서 문제를 일으켜도 다른 앱에 악영향을 끼치지 않게 저지하는 Sandbox, Kernel의 버그나 보안의 허점을 이용하여 루트 권한을 획득 한 사람은 Kernel과 Core의 일부를 손에 넣을 수 있고, 보호 영역의 API (카메라, GPS, 전화, 네트워크, Bluetooth 등)의 제어가 가능합니다. 루트 권한 획득 > 보호되는 API에 접근이 가능 > 차트의 거래 내용과 통화 목록, 카메라, 위치 정보, 전화 번호부 데이터 등을 빼낼 수 있습니다.\nWi-Fi 환경에서 패킷 훔쳐내기\n루트 권한을 취득하면 장치의 패킷을 캡처할 수 있는 프로그램을 설치할 수 있습니다. 패킷 정보는 이미지 칩 또는 바이너리 코드로 되어 있기 때문에, 암호화되지 않은 데이터는 정보를 빼낸 사람에 의해 이미지 칩 해독 코드 분석이 가능합니다.\n또한, 허위 액세스 포인트를 열어 접속을 유도하는 수법도 있습니다.\n개인 차원에서의 Android 단말 관리\n앞에서 서술한 내용을 읽고나면 마음이 무거워지는 분도 있을지 모르겠지만, 개인 차원에서도 안전하게 관리하는 방법이 있습니다.\n먼저 앱을 설치하면 앱 권한을 잘 확인하십시오. 저도 그렇습니다만, 대개의 사람들은 그다지 의식하지 않고 동의하고 설치하는 경우가 많다고 생각합니다. 돌다리도 두드리고 건너는 심정으로 개인 정보에 대한 접근 권한을 요구하는 내용이 있으면 중지하는 것이 좋습니다.\n또한, 잘 알려져 있지 않은 프리 액세스 포인트 접속은 피해야 합니다. 그리고 안티 바이러스 앱을 사용해 정기 검사 및 업데이트를 자주해야 할 것입니다. 이 중에 바이러스 백신 앱으로 위장한 악성 앱도 있으므로 이 역시 주의해야 합니다.\n마지막으로 추천하는 방법은 단말기의 암호화 + 암호 보안 설정입니다. Android OS 3.0 이상부터는 데이터 암호화 설정이 가능합니다. 단말기 암호를 설정하는데 1 시간 정도 걸리고, 설정 후에는 장치를 리셋하지 않으면 돌이킬 수 없게 되지만, 분실이나 도난시에 단말기의 데이터를 보호하는 최고의 방법입니다.\n기업 관리 책임자의 입장에서 취할 Android 단말 관리\n개인 소유의 Android 단말을 업무에 활용하거나, 회사에 도입하여 메일이나 전화번호부 데이터 등을 넣어 사용하거나 한다면 반드시 대책을 생각해야 합니다. 직원 개개인이 위에 기술했던 것과 같은 조치를 취해 주면 최선이겠지만 실제로 거기까지 바랄 수 없는 것이 현실입니다.\n많은 MDM 제품이 시장에서 경쟁하고 있는 이유가 여기에 있습니다. 관리자가 직원들의 단말을 관리하는 것이 MDM이지만, Android 관리는 제공하는 업체마다 제어 기능이 약간 다릅니다. 오히려 iOS의 경우 대부분의 MDM에서 동일한 관리 기능을 제공합니다. Apple에서는 단말 관리 제어 Payload가 정기적으로 업데이트되며, 이를 이용하면 충분히 안전하게 기업의 단말 관리를 할 수 있습니다.\n그런 의미에서 Android는 아직 충분하지 않습니다. 그래서 제조사별로 각자 고유의 코드 제어 기능도 다소 다르기도 합니다.


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뷰라의 라이프스타일 :: 박중훈쇼, 새로운 토크 패러다임의 가능성\n박중훈쇼, 새로운 토크 패러다임의 가능성\n뷰라의 라이프스타일 : 2008. 12. 15. 04:15\n김혜수, 라디오스타, 무릎팍도사, 박중훈, 박중훈 쇼, 박중훈쇼, 장동건, 카타르시스, 토크쇼\n최근 우리나라에서 방영되고 있는 대부분의 토크쇼에는 게스트에 대한 이야기 이상으로 유머와 예능적인 부분이 많이 결합되어 나타나고 있습니다. 아직까지도 절정의 인기를 누리고 있는 무릎팍도사를 비롯해 함께 방영되고 있는 라디오스타 그리고 케이블에서 방영되고 있는 현장토크쇼 TAXI까지 어떻게보면 이들 쇼는 게스트를 위한 토크쇼이기에 앞서 예능 프로그램이 가지고 있는 활기찬 요소들을 더 많이 지니고 있는 것이 사실입니다. 실제로 어느 순간부터인가 우리나라에는 과거 자니윤쇼와 주병진쇼와 같이 인기를 끌던 정통 토크 프로그램 쇼는 사라졌고, 토크라는 큰 줄기에 꼭 무언가가 결합된 스타일의 쇼가 추구되기 시작했습니다.\n그렇게 될 수밖에 없었던 것은 그만큼 단순하고 평면적인 토크보다는 다른 부분에서의 카타르시스를 원했던 시청자들의 의식과 수준이 높아졌기 때문이었습니다. 쇼가 진행되며 단순한 신변잡기용으로 연예인을 홍보해주는 수단으로 토크쇼가 전락해버린 것 또한 대중이 토크쇼를 거부하게 된 원인 중 하나가 되었습니다. 대중은 정통이라는 이름을 달고 있는 토크쇼에 지루함을 느꼈고, 그 지루함은 정통 토크쇼의 사장으로 이어져 요원한 부활로 굳어져가고 있었습니다. 하지만 정통이 외면당하는 이 현실 속에서 정통 토크쇼라는 타이틀을 달고 배우 박중훈이 쇼 호스트로서 도전장을 내밀었습니다.\n첫 회 게스트로 현재 가장 큰 인기를 끌고 있는 토크쇼인 무릎팍도사 출연도 수차례 거절했던 장동건이라는 초특급 스타를 쇼 호스트의 인맥으로 끌고오는데 성공했고, 영화계에서 꽤나 잔뼈가 굵은 박중훈이라는 톱스타가 토크쇼 진행자로 나선다는 사실에 방영전부터 화제를 이끌어 오는데 성공했습니다. 하지만 냉정하게 판단하건데, 첫 회만 놓고보면 쇼의 질적인 부분은 그닥 만족스럽지 못한 것 같아서 다소 아쉬운 마음입니다. 일단 진행자로서 절대적인 경험부족을 드러낸 박중훈의 한계점도 있었고, 정통 토크쇼라지만 다소 여러가지 부분에서 새로운 시도와 결합을 보여주며 이로 인해 산만해지는 느낌도 적지 않았습니다. 상황정리가 제대로 되지 않으니 쇼가 중간에 떠버리고 산으로 가는 문제점 또한 노출되었습니다. 진행자와 게스트 그리고 토크쇼의 분위기에 대한 앞으로의 재정립과 치밀한 계획수정이 필요할 것으로 생각됩니다. 아직까진 정통 토크쇼의 부활에 대해 논할만큼 프로그램이 특별한 모습을 보여주지 못한 점 앞으로 넘어야 할 장애물이 될 것으로 보입니다.\n하지만 벌써부터 실망할 필요는 없다고 생각합니다. 이러한 문제점들을 모두 극복해낼 수 있도록 다른 한 편으로 지속적으로 박중훈쇼에 기대와 관심을 가질 필요가 있다고 봅니다. 사실 박중훈쇼는 최근 시청자들이 보기에 상당히 낡은 형식을 지니고 있는 토크쇼이고 지루하게 느껴지는 부분도 적지 않습니다. 첫 회가 끝난 직후 시청자들이 박중훈의 진행능력을 비롯해 쇼의 형식에 대해서 다수 비판을 쏟아낸 것도 이와 일맥상통합니다. 하지만 새로운 것들이 자리를 잡고 다시 새로운 것만이 이어지다보면 다시 그것도 낡은 것이 됩니다. 그리고 우리가 뒤로 밀어놓았던 낡았던 것이 재조명받고 다시 새롭게 등장할 수 있습니다. 박중훈쇼는 여러가지 면에서 스타와 사람에 대한 좀 더 진솔한 대화와 토크가 가능한 쇼로 거듭날 수 있는 요소를 지니고 있다고 생각합니다.\n무릎팍도사와 라디오스타는 사실 토크쇼라기보다는 예능에 더 가까운 프로그램이었습니다. 그랬기에 예능 프로그램이 지니고 있는 형식에 토크가 곁가지로 이용만되는 현상도 자주 일어났던 것이 사실입니다. 스타를 사람으로서 대하고 진지한 성찰속에서 진행되는 토크보다는 신변잡기식으로 대화가 겉가지로 전락하며 여러 문제점들을 노출하였습니다. 하지만 박중훈쇼가 정통 토크쇼라는 타이틀을 달고 이를 상쇄해주기 위해 등장한만큼 드러난 문제점들을 여러 문제점들을 극복해내고 새로운 바람을 불러 일으킬 수 있었으면 합니다.\n정통 토크쇼가 방송 프로그램에서 가져야 할 위치는 상당해야하고, 진지한 성찰의 장 또한 필요합니다. 박중훈쇼는 단순히 시청률에 연연하는 프로그램이 되어서는 안됩니다. 2003년 야심찬 타이틀을 달고 방영되었으나 여러 비판들 속에서 역사의 뒤안길로 사라져야만 했던 최수송쇼도 처음 시작은 정통 토크쇼의 표방이었습니다. 하지만 시청률에 연연하며 서두르기 시작했고 이내 토크쇼로서의 가치를 잃기 시작했습니다. 그리고 결국에는 어떤 매력도 찾아볼 수 없는 프로그램으로 전락하고 말았습니다. 김혜수와 이승연등도 자신의 이름을 내걸고 한때 토크쇼를 진행하였고 큰 인기를 구가했으나, 시간이 지나면서 자신들 스스로가 토크에 매너리즘을 겪는 문제를 보여주었습니다. 평소 말하던 배우들이 들어주는 입장이 되는 토크쇼 호스트가 되는 것은 쉬워 보이면서도 의외의 어려움과 고난이도의 집중력을 요합니다. 부진이 이어질 경우에는 자칫 명성만으로 그 자리를 차지한 것이 아니냐는 비아냥에 시달릴 위험 또한 적지 않습니다. 박중훈쇼와 진행자 박중훈이 앞선 실패를 교훈삼아 그러한 전례를 밟지 않기 위해서는 진지하고 진실한 마음가짐으로 게스트를 대해야 할 것입니다.\n향후 박중훈쇼에는 정치인 여야당 원내대표 3인이 게스트로서 함께 출연한다고 합니다. 형식에 연연하지 않고, 화제성과 출연할 스타들에 대한 기대치 또한 충족시켜 줄만한 쇼로 거듭나 대한민국 토크쇼에 새로운 패러다임을 과연 불러일으킬 수 있을지. 박중훈쇼를 더 기대 섞인 시선으로 바라볼 수밖에 없는 이유입니다.\ndPQMsaka 2008.12.15 15:45 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소\n대부분 평이 별로였다고 쓰는데 전 괜찮게 봤습니다~(장동건씨 팬)\n장동건에 만족! 박중훈씨가 토크쇼 한다는 것에도 독특!\n예능같은 토크쇼보다가 이 쇼를 보니 전 그렇게 웃기지도 않고 새롭고 괜찮았는데..\n웃긴 걸 원하시는 분은 쇼프로그램 보시고~\n토크쇼에서 너무 많은 정보를 원하시는 분은 인터넷 검색하시고~\n하지만 쇼 중간에 생뚱맞은 홍보는 다시 생각해보길 바라네요..\n정치는 빠졌으면 좋겠는데..ㅡ.ㅡ;\n뷰라 2008.12.15 16:44 신고 수정/삭제 댓글주소\n저도 지금 무턱대고 비판하기보다는 앞으로의 기대감을 가지고 싶습니다. 그리고 정치인들이야 저도 싫지만 그나마 정치인들이 출연할 수 있는 토크쇼가 아닌가 싶네요. 정치인들이 무릎팍도사나 라디오스타에 나올 수는 없는 노릇이니 ^^;\n잘보앗습니다. 2008.12.17 05:15 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소\n여기에 글을 남기면 박중훈씨가 보는 것은 아니지만...방송끝난뒤 인기검색어에 장동건 굴욕이라고 올라오기에 그가 허접한 토크쇼에 나온 자체가 굴욕인가 싶어 클릭한 적이 있습니다. ...다른 방송을 보다 채널을 돌리다 장동건이 나오길래 내처 보았습니다. 장동건 좋아합니다만...무슨 질문이 이런거지 라는 생각이 계속 들었습니다. 이상형의 여자얘기 할때는 이제 그만하자는 생각까지 들더군요...근데 제대로 마무리도 안된 상태에서 고급 자동차가 등장하더니 수백억을 호가한다고 하는 순간 채널을 돌려버렸습니다. 토크쇼에 자동차가 왜 나오는 건지..한마디로 엉성한 토크쇼였습니다. 앞으로도 별로 보고 싶지 않다는...다음엔 정치인들이 나온 다는데..차라리 100분토론을 보고 말죠...정치인이 연예인이 주도하는 토크쇼에 나와 자기 자랑과 방어만 할 프로를 무엇때문에 기획하는지 묻고 싶네요\nㅂㄷㄹ 2008.12.23 00:33 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소\n위엣분 행복체조는 못보신거같은데.. 아마 행복체조까지 보셨다면 2008년 최고의 프로그램이라는 의견에대해 이견을 달리 하실 수 없으실 거에요....


□ 정부, ‘2030 미래차 산업 발전전략’ 발표\n- 비전 : 2030 미래차 경쟁력 1등 국가\n- 목표 : ▲전기·수소차 국내 신차 판매비중 2.6%(2019년)→33%(2030년) ▲전기·수소차 세계시장 점유율 4%(2019년)→10%(2030년) ▲2027년 전국 주요 도로 완전자율주행 최초 상용화\n- 주요전략 : ▲친환경차 세계시장 선도(친환경차 기술력·국내보급 가속화) ▲자율주행차 미래시장 선점(2024년 완전자율주행 세계 최초 제도·인프라 완비) ▲개방형 미래차 생태계(민간투자 60조 원·미래차 전환 가속화)\n□ 현대차, 모빌리티 협업 생태계 구축 본격화\n- 미래 모빌리티 주도권 확보 위해 2025년까지 총 41조 원 투입할 예정\n- 신차의 절반 수준인 23종의 전기차 2025년까지 출시. 2021년부터 고속도로 자율주행 가능한 레벨3 차량 출시하고 2024년에는 운전자 개입 없이 시내도로 주행 가능한 레벨4 차량 공급. 미국 앱티브와 국내 연구소 설립해 자율주행차 기술 인력 육성.\n- ‘현대 디벨로퍼스(차량 데이터 오픈 플랫폼 포털사이트)’ 출범\n- 국내 버스 제작사(우진산전, 자일대우상용차, 에디슨 모터스 등)와 업무협약(MOU) 맺고 수소연료전지시스템 공급하는 방안 추진\n- 정부는 지난 15일 현대자동차 남양연구소에서 자동차 산업 3대 미래전략이 포함된 ‘2030 미래자동차 산업 발전전략’을 발표함. 2027년까지 완전자율주행을 상용화하고 2030년 국내에서 판매되는 신차 가운데 친환경차 비중을 33%로 끌어올리는 등 미래차 혁신성장에 가속페달을 밟겠다는 게 핵심임. 내연기관 중심의 전통 자동차 시장 성장이 정체된 상황에서 전기차·수소차·자율주행차·서비스 등 떠오르는 신시장을 잡겠다는 의미.\n정부는 10년간 60조 원 규모의 단발성 자금을 지원하는 데 그치지 않고 관련 제도와 인프라를 선제적으로 마련하고 기술개발을 지원해 미래차 생태계를 조기에 구축할 계획이라고 밝힘. 이에 대해 단발성 비전 선포가 아닌 향후 구체적인 정책과 성과가 나타날 것으로 기대된다는 긍정적 평가가 있음. 반면 친환경차가 10년 안에 신차 판매의 1/3을 차지할 정도로 급성장할 것이라는 예측은 지나치다는 지적도 있음. 한국자동차공학회는 2030년에도 내연기관 차량이 세계 자동차 시장의 90%를 차지할 것이란 전망을 내놓은 바 있음. 전기차와 수소차가 기술적으로 발전해도 대중적으로 확산시킬 만한 경제성과 편의성이 부족하다는 이유.\n현대차그룹의 변화도 더욱 탄력받을 전망. 현대차그룹은 자동차 제조 중심에서 모빌리티 솔루션 공급업체로 거듭하기 위한 혁신을 진행하고 있기 때문에 정부의 정책 지원과 맥락이 맞닿음. 또한 정부의 전략은 근본적으로 핵심소재와 부품의 자립도를 높여 완성차 산업이 글로벌 경쟁을 강화하기 위한 것이기에 부품사들의 사업이 친환경차·자율주행차 위주로 촉진·확대될 가능성이 큼.\n- 현대차그룹은 지난 15일 자동차 제조사에서 스마트 모빌리티 솔루션 제공기업으로 탈바꿈하기 위한 ‘미래 모빌리티 협업 생태계 전략’을 제시. 2025년까지 신차의 절반 수준인 23종의 전기차 출시할 계획. 내년부터는 스위스에 수소전기트럭 1,600대를 수출하고 수소연료전지시스템을 선박, 열차, 발전 등 다양한 분야의 동력원으로 확대할 예정.\n5년 안에 완전 자율주행차를 개발하겠다는 계획도 발표. 2021년부터 고속도로 자율주행이 가능한 레벨3 차량을 출시하고 2024년에는 시내 도로주행이 가능한 레벨4 차량을 운송사업자부터 단계적으로 공급할 예정. 이를 위해 미국 ‘앱티브’와 국내에 연구소를 만들어 자율주행차 기술 인력도 육성할 방침. 이는 이미 상용화된 스마트폰 제어, 음성인식, AI 서비스 등 커넥티비티 기술도 고도화해 자동차를 초연결 시대의 중심으로 발전시킨다는 전략이며 현대차그룹은 이 전략에 2025년까지 총 41조 원을 투입할 계획.\n같은 날 차량 데이터 오픈 플랫폼 포털사이트인 ‘현대 디벨로퍼스’ 공식 출범. 자동차 관련 세부 데이터를 외부에 개방해 스타트업이 미래차 관련 상품과 기술을 개발할 수 있는 환경을 조성하겠다는 뜻. 현재 스타트업 4곳(팀와이퍼·오윈·마카롱팩토리·마스터픽)과 업무협약을 체결한 상태임.\n아울러 우진산전, 자일대우상용차, 에디슨모터스 등 국내 버스 제작사와 업무협약(MOU)을 맺고 수소연료전지시스템을 공급하는 방안에 대해 논의하기 시작함. 현대차그룹이 공급하는 수소연료전지시스템을 활용해 국내 중소·중견 버스 제작사들이 자체적으로 수소전기버스를 개발할 수 있는 길이 열린 것. 현대차그룹은 수소전기버스는 타 친환경버스 대비 기술 장벽이 높아 국내 업체들이 글로벌 경쟁력을 갖추는 데 유리할 것으로 보고 있음.\n□ 현대중공업, 대형수송함-II 개념설계 수주\n- 지난 16일, 해군본부와 3조 원 규모 3만톤급 대형수송함-II(LPX-II) 개념설계 기술지원 연구용역 사업 계약 체결\n- 이달 중 개념설계 착수 회의 시작해 2020년하반기에 해군에 납품할 예정\n□ 대우조선해양, 초대형 컨테이너선 5척 수주\n- 지난 15일, 9,039억 원 규모 23,000TEU급 대형컨테이너선 수주 공시\n- 2021년 8월 인도 예정\n- 발주처 : MSC\n- 조선업계에 하반기 특수선 수주 소식 이어지고 있음. 현대중공업은 해군본부와 ‘대형수송함-II(LPX-II) 개념설계 기술지원 연구용역’ 사업 계약을 체결했다고 지난 16일 밝힘. 규모는 3만t급으로 가격은 3조 원대로 추산됨. 개념설계는 기본설계의 전 단계로 ‘함정의 운용개념과 작전운용성능’을 정립하기 위해 함정의 개략적인 특성을 결정함. 개념설계에 따라 대형수송함-II에 적용되는 성능·기술 등이 결정되며 이후 건조에 들어감. 앞서 현대중공업은 지난 10일 방위사업청과 6,766억 원 규모의 이지스함 상세설계 및 선도함 건조 계약을 체결하며 하반기 특수선 수주의 물꼬를 텄으며 대우조선해양도 지난 11일 방위사업청과 1.1조 원 규모 3천t급 잠수함 선도함 설계 및 건조사업 계약을 체결한 바 있음.\n□ 세계철강협회(WSA), 세계 철강수요 전망치 상향조정\n- WSA, 올해와 내년 세계 철강수요를 전년 대비 각각 3.9%, 1.7% 증가한 17.9억톤 18.1억톤으로 전망\n- WSA, 올해와 내년 세계 철강수요를 전년 대비 각각 3.9%, 1.7% 증가한 17.9억t, 18.1억t으로 전망함. 지난 4월 전망치(2019년 1.3% 이하, 2020년 1.0%) 대비 상향조정된 수치임. WSA가 경제 불확실성에도 불구하고 개발도상국 및 신흥국 성장이 수요를 견인할 것으로 전망했기 때문. 특히 중국 철강 수요가 기존 전망보다 늘어날 것으로 예상됨. WSA는 올해와 내년 중국 실질 철강수요를 각각 9억t(+4.0%), 9.1억t(+1.0%)으로 전망하며 지난 4월 전망치 대비 6천만~7천만t 상향조정함. WSA는 올해 중국의 부동산 부문의 정책효과로 철강수요가 크게 증가했으며 내년 부동산정책 효과는 둔화되겠으나 인프라 관련 정책과 세금감면을 통한 자동차소비 촉진 등의 효과가 기대된다며 중국 철강수요를 상향조정한 이유를 밝힘.\n□ 2019년도 3분기 한국산 굴삭기 수출액 일부 국가 증가, 나머지 감소\n- 2019년 3분기 한국산 굴삭기 전체 수출액은 5억$, 전년 동기 대비 31.4% 감소\n□ 중국, 9월 굴삭기 판매량 증가\n- 중국 9월 굴삭기 판매량은 13,182대(공정기계협회 기준)로 전년 동월 11,719대 대비 12.5% 증가\n- 굴삭기 수출 감소율은 9월에 바닥을 찍고 감소 폭이 줄어들었음. 일부 국가에는 양호한 수출액을 보였으나 나머지 대부분 국가에는 굴삭기 수출이 부진한 것으로 파악됨. 2019년 9월 한국산 굴삭기 수출 상위 10개국 중 수출액이 증가한 국가는 터키, 알제리, 베트남 등 3곳. 각각 176.1%, 140.9%, 88.6% 증가. 중국은 65.3% 감소한 1,070만$. 네덜란드, 인도네시아, 인도, 필리핀 등지에서는 감소 폭 50% 넘어섬.\n- 중국에서 2019년 9월에 굴삭기 판매량이 공정기계협회 기준 13,182대로 2018년 9월의 11,719대 대비 12.5% 증가. 3분기가 비수기임에도 중국에서는 인프라 투자 등으로 꾸준한 굴삭기 판매량 증가세가 보이고 있음. 지난 10년간 중국 굴삭기 판매량이 15만 대 이상을 기록한 사례는 2010년, 2011년, 2018년 세 번에 불과한데 4분기 추가 판매량을 감안하면 올해 연간 판매는 지난해 18.4만 대를 넘어설 가능성도 있음.\n□ TSMC 올해 설비투자 목표액 상향 조정\n- 당초 100억~110억$에서 140억~150억$ 수준으로 상향 조정\n- 지난 17일, TSMC는 3분기 실적 발표를 하면서 올해 설비투자 목표액을 당초 100억~110억$에서 140억~150억$ 수준으로 상향 조정함. 5G 생태계가 성장하면서 7nm, 5nm급 초정밀 반도체 수요 급증이 예상되기 때문. TSMC는 새롭게 늘린 예산 중 약 15억$를 7nm 칩 생산에, 25억$를 차세대 5nm 칩 생산에 할당할 계획.\n□ 삼성전자, ‘갤럭시폴드 5G’ 판매 시작\n- 지난 21일부터 갤럭시폴드 5G 일반 판매 시작\n- 이동통신사 모델과 자급제 모델로 출시되며 가격은 239만 8,000원\n- 삼성전자가 폴더블 폰인 ‘갤럭시폴드’를 지난 21일부터 일반판매 하기 시작함. 갤럭시폴드는 지난달 6일 1차 예약판매부터 지난 14일 3차 예약판매까지 한정된 물량만 풀림. 올해 전 세계 시장에 판매될 갤럭시폴드는 약 70만 대로 알려졌으며, 지금까진 국내에 이어 미국·영국·독일·태국·남아프리카공화국 등 총 21개국에서 출시됨. 삼성전자는 내년 폴더블폰 판매 최대 600만 대로 목표를 설정하고 가능여부를 검토하고 있는 것으로 알려짐. 갤럭시폴드 외에도 삼성전자는 위에서 아래로 조개 껍데기처럼 접을 수 있는 ‘클램 셸’ 형식의 폴더블 폰도개발 중임. 삼성전자는 제품 수율(완성품 대비 결함 없는 제품 비율)에 맞춰 폴더블폰 생산량을 늘린다는 방침임.\n#미래차 #수소차 #전기차 #모빌리티 #현대차 #현대중공업 #대우조선해양 #세계철강협회 #굴삭기 #TSMC #갤럭시폴드


아마존, 코로나19 진단법 개발 지원…IBM·MS 백신·치료제 개발에 슈퍼컴 개방 : 동아사이언스\n아마존을 비롯한 마이크로소프트, 페이스북 등 혁신기업들이 글로벌 비상사태로 치닫고 있는 신종 코로나바이러스감염증(COVID-19·코로나19) 대응 지원에 적극 나서고 있다.\n23일 아마존은 코로나19 진단 솔루션을 개발중인 고객사에 2000만달러(약 249억원)를 지원하는 방안을 발표했다.\n아마존은 클라우드 플랫폼 전문 계열사인 아마존웹서비스(AWS)를 통해 코로나19 진단 솔루션을 개발중인 고객사들이 진단 기술 상용화 속도를 앞당기기 위해 ‘AWS 진단개발 이니셔티브’ 프로그램을 공개했다.\n이니셔티브의 주요 내용은 고객사의 진단 솔루션 연구진이 클라우드를 활용하는 연구를 진행할 때 클라우드 플랫폼을 사용할 수 있는 ‘AWS 크레딧’과 기술 지원이다. 고객사가 활용할 수 있는 규모는 2000만달러로 AWS의 분석 솔루션과 머신러닝 서비스를 제공해 대규모 데이터 처리 및 신속한 분석을 돕는 것이다.\nAWS 진단개발 이니셔티브에는 코로나19 관련 35개 글로벌 연구기관과 스타트업, 기업들이 참여한다. 세계보건기구(WHO) 디지털헬스기술자문그룹 일원이자 AWS 진단개발 이니셔티브 기술 자문단인 스티브 데이비스는 “코로나19 팬데믹에 대응하기 위해서는 민간 부문 혁신도 요구된다”며 “전세계 연구기관과 AWS의 디지털역량을 연결시키는 플랫폼은 흥미로운 도전이 될 것”이라고 말했다.\nAWS를 비롯해 구글, IBM, 마이크로소프트 등 혁신기업들은 22일(현지시간) ‘코로나19 고성능 컴퓨팅 컨소시엄’ 출범을 알렸다. 미국 백악관의 과학기술정책실(OSTP)이 주도한 컨소시엄은 코로나19 백신 및 치료제 개발을 지원하기 위해 전세계 연구자들에게 슈퍼컴퓨터 사용을 개방하는 게 목표다.\n전세계 학계나 민간 연구기관은 코로나19와 관련된 연구계획서를 컨소시엄에 제출할 수 있으며 컨소시엄은 이 중 일부를 선정해 연구자들이 슈퍼컴퓨터를 활용할 수 있도록 할 계획이다. 월스트리트저널에 따르면 이번 컨소시엄에 참여하는 슈퍼컴퓨터에는 세계에서 최고로 빠른 슈퍼컴퓨터로 알려진 IBM ‘서밋’을 포함해 16대에 달한다.\n페이스북은 코로나19 사태 관련 직원들을 지원하기 위해 직원들에게 1000달러(약 120만원)의 보너스를 지급하는 방안을 지난 17일(현지시간) 발표하기도 했다. 재택근무 환경을 만들거나 육아 등을 위한 추가 지출이 필요한 직원들에 대한 지원 방안이다.\n페이스북은 또 소기업들이 코로나19 사태의 영향을 최소화하기 위한 1억달러(약 1200억원) 규모 지원 계획도 내놨다. 30개 이상의 국가 소기업에 현금 보조금과 광고 크레딧 형태로 지원될 예정이다.\n11분 전 [잠깐과학] 2005년4월23일 유튜브에 첫 영상 올라가다\n16분 전 [만연하는 가짜 의학정보] "백신이 뇌손상 일으켜" "임산부 비타민A 피해야"\n18분 전 자동차 냉각수로 영하 75도 화이자 백신 콜드체인 지킨다\n19분 전 백신 맞은 의료진 1483명 분석해보니 아스트라제네카 젊은층 이상반응 많아


꽃피는 봄날 친구가 되었어요 - 엄마 아기\n그림 이야기꽃 제공\n나비가 후~ 날린 꽃잎\n팔랑팔랑 강아지 콧등에\n마법처럼 연결되는 순간\n빼죽한 날처럼 얼굴을 아프게 긁어대던 바람이 보드라운 솜털로 변하는 이즈음에 봄바람 같은 그림책이 나왔다.\n이 책을 제대로 감상하려면 일단 제대로 된 독서 공간을 찾는 게 좋겠다. 책들로 빽빽이 둘러싸인 도서관이나 공부방의 책상 앞은 사절이다. 새순 사이로 햇빛 반짝이는 공원의 벤치가 적당하겠다. 벚꽃이나 살구꽃이 활짝 핀 나무 그늘 밑이라면 금상첨화!\n살랑살랑 부는 바람결에 첫장을 넘기면 분홍꽃 흐드러진 나무 아래로 소풍 오는 통통한 고양이 ‘나비’가 보인다. “여기 참 좋구나.” 벤치에 앉아 소담한 바구니에서 참치김밥과 따뜻한 보리차를 꺼낸다. 이 옆으로 안경 낀 강아지 ‘아지’가 와서 앉는다. 아마도 매일 이곳으로 산책 와 같은 자리에서 책을 읽는 아지는 ‘오늘은 누가 있네?’ 생각하고는 곧바로 책에 빠져든다.\n김밥을 집어먹는 나비의 콧등에 꽃잎이 떨어진다. 무심결에 후~ 불어 날린 꽃잎이 팔랑팔랑 날아가 아지의 콧등에 앉는다. 옴찔옴찔 킁킁대다 후~ 불어 날린 꽃잎이 이번에는 나비의 김밥 위에 떨어진다. 무심하게 서로 다른 곳을 보고 있지만 서먹함 한가득, 망설임 한가득한 둘의 얼굴. “김밥 드실래요?” “아이구, 고맙습니다!” 이제 둘은 떨어지는 꽃잎을 함께 응시한다. 두 친구의 마음속으로 봄이 깃든 것 같다.\n‘꽃 피는 봄날의 인연 이야기’다. 단순한 이야기와 맑은 그림 속에 작가는 “이것으로 말미암아 저것이 생겨나고, 이것이 사라지면 저것도 사라진다”는 불가의 연기설을 포개어 넣었다. 겨울이 간 자리에 봄이 오고, 봄을 따라 꽃망울이 피어났으며 이 꽃을 즐기기 위해 산책을 온 나비와 아지 사이에 어떤 끈이 만들어졌다. 이 끈은 단단해질 수도 있고 느슨하게 이어질 수도 있고 언젠가 다시 끊어질 수도 있다. 중요한 건 지금, 따뜻한 봄볕과 부드러운 바람을 함께 나눌 누군가가 생긴 것이고, 그 누군가로 인해 늘 오던 공원도, 한결같은 나무도 좀 더 반가워졌다. 나비와 아지처럼 가족끼리, 또는 나 홀로 단출한 나들이에서 처음 본 사람들과 우연히 과자 한조각을 나누며 마음이 훈훈해지는 순간을 경험해본 이들도 적잖을 것이다. 나들이 가방에 끼워넣어야 할 이 책은 이런 마법의 순간을 독려한다. 부끄럽기도 하고 거절당할까 떨리기도 하지만 짧게 건네는 말 한마디에, 작은 나눔에 마음속 봄꽃이 활짝 핀다. 마다할 일 없지 않나.


스마트 거버넌스 : 초연결 지능정보사회의 온라인 공론장과 거버넌스 (1회 대출)\n윤종빈, 尹種彬, 1968-, 저 김기태, 저 한의석, 韓義錫, 1971-, 저 김하나, 저 김진주, 저 박지영, 저 문신일, 저 정수현, 1972-, 저\n명지대학교. 미래정치연구소, 편\n스마트 거버넌스 : 초연결 지능정보사회의 온라인 공론장과 거버넌스 / 윤종빈, 김기태 외 지음 ; 미래정치연구소 편\n187 p. : 삽화, 도표 ; 23 cm\n미래정치연구소 학술 총서 시리즈 ;13\n공저자: 한의석, 김하나, 김진주, 박지영, 문신일, 정수현\n008 211013s2021 ulkad b 000c kor\n020 ▼a 9788962919028 ▼g 93340\n035 ▼a (KERIS)BIB000015856684\n090 ▼a 352.380285 ▼b 2021z1\n245 0 0 ▼a 스마트 거버넌스 : ▼b 초연결 지능정보사회의 온라인 공론장과 거버넌스 / ▼d 윤종빈, ▼e 김기태 외 지음 ; ▼e 미래정치연구소 편\n300 ▼a 187 p. : ▼b 삽화, 도표 ; ▼c 23 cm\n490 1 0 ▼a 미래정치연구소 학술 총서 시리즈 ; ▼v 13\n500 ▼a 공저자: 한의석, 김하나, 김진주, 박지영, 문신일, 정수현\n700 1 ▼a 김기태, ▼e 저\n700 1 ▼a 한의석, ▼g 韓義錫, ▼d 1971-, ▼e 저 ▼0 AUTH(211009)141619\n700 1 ▼a 문신일, ▼e 저\n700 1 ▼a 정수현, ▼d 1972-, ▼e 저 ▼0 AUTH(211009)37457\n710 ▼a 명지대학교. ▼b 미래정치연구소, ▼e 편\n830 0 ▼a 미래정치연구소 학술 총서 시리즈 ; ▼v 13\nNo. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 352.380285 2021z1 등록번호 111853901 도서상태 대출중\t 반납예정일 2022-02-04 예약 예약가능 R 서비스 M\n미래정치연구소 학술 총서 시리즈 13권. 한국연구재단의 지원을 받은 명지대학교 미래정책센터는 이 같은 초연결 지능정보사회에서 우리 사회가 갖고 있는 문제를 진단하고 그에 대한 해결책을 제시하기 위해 연구를 진행했다.\n이를 통해 정부, 미디어, 시민 각 주체가 긴밀한 협의하에 서로의 역할을 조정하고 문제 해결에 수평적으로 참여하는 스마트 거버넌스(smart governance) 구축을 위한 방향을 제시했다. 『스마트 거버넌스』는 연구진들이 2년 동안 이와 같은 연구를 수행한 결과 일부를 담아낸 책이다.\n새로운 정보통신 기술을 어떻게 정치에 접목시킬까?\n디지털 사회의 문제점을 해결하는 스마트 거버넌스의 방향을 제시하다\n기술 발전이 으레 우리 생활의 나아짐으로까지 이어지진 않는다. 누구나 스마트폰으로 언제 어디서든 손쉽게 정보를 공유할 수 있고 곳곳에 마련되어 있는 키오스크 등 인공지능이 월등히 발전한, 바야흐로 4차 산업혁명의 시대에 가짜뉴스가 빠르게 퍼지거나 SNS 해킹으로 인해 개인정보가 새어 나가는 등의 사건이 잊을 만하면 벌어지는 게 그 증거이다. 이렇듯 디지털 사회에서 벌어지는 가짜뉴스 문제나 집단 양극화, 개인정보 침해 등과 같은 문제점을 해결하기 위해서는 어떻게 해야 할까?\n한국연구재단의 지원을 받은 명지대학교 미래정책센터는 이 같은 초연결 지능정보사회에서 우리 사회가 갖고 있는 문제를 진단하고 그에 대한 해결책을 제시하기 위해 연구를 진행했다. 이를 통해 정부, 미디어, 시민 각 주체가 긴밀한 협의하에 서로의 역할을 조정하고 문제 해결에 수평적으로 참여하는 스마트 거버넌스(smart governance) 구축을 위한 방향을 제시했다. 『스마트 거버넌스』는 연구진들이 2년 동안 이와 같은 연구를 수행한 결과 일부를 담아낸 책이다.\n이 책은 크게 2부로 구성되어 있다. 제1부에서는 ‘초연결 지능정보사회와 공론장의 변동’이라는 주제로 온라인 공론장에서의 정치적 갈등 및 이념적 대립 양상을 살펴보았다. 1부에 속해 있는 각 장에서는 초연결 지능정보사회에서 대의제 민주주의와 정당정치가 어떻게 변화하고 있는지, 전통적인 공론장과 온라인 공론장은 어떤 차이가 있는지, 유튜브 그룹채팅을 통하여 언론사별로 유권자들의 이념 갈등이 어떻게 표출되는지, 지난 1년간 한국 사회에서 검찰을 둘러싼 정치적 논란과 여론의 적대적 양극화 현상 등을 주목했다. 제2부에서는 ‘초연결 지능정보사회와 스마트 거버넌스’라는 주제로 4차 산업혁명 시대의 미디어 환경의 변화와 뉴스 미디어의 이념적 지형을 살펴보고 그러한 환경 변화 속에서 스마트 미디어로 인해 발생하는 다양한 문제에 대응할 수 있는 시민, 정부, 그리고 언론의 역할과 협치 거버넌스 구성에 초점을 두어 성숙한 민주주의의 발전 가능성을 모색했다. 2부에 속해 있는 각 장에서는 빠르게 변화하고 있는 미디어 환경은 어떻게 재편되고 어떤 영향을 미치는지, 유튜브 저널리즘은 무엇이고 어떠한 특징과 문제점이 있는지, 정보통신을 이용한 스마트 거버넌스가 지역 차원에서 실제 적용된 사례는 무엇인지 등을 논했다.\n한국사회는 초연결 지능정보사회에 들어선 지 오래다. 그렇기에 변화된 사회의 모습을 정확히 직시하고 뒤따르는 문제들에 대한 처방책은 무엇일지 고민하는 것을 더는 미루면 안 된다. 이러한 상황에서 이 책은 지능정보 기술이 정치와 어떻게 연관 지을 수 있는지, 그리고 대의 민주주의 제도 속에서 시민의 건전한 참여와 소통의 수단으로서 기능할 수 있는 방안 등을 제시한다는 점에서 눈여겨볼 필요가 있다.\n제1부 초연결 지능정보사회와 공론장의 변동\n제1장 초연결 지능정보사회와 민주주의\n제2장 온라인 공론장과 정치콘텐츠의 댓글효과\n제3장 온라인 공론장에서의 한국인의 이념 갈등 표출에 관한 연구\n제4장 텍스트 스케일링을 통해서 본 한국 뉴스 미디어의 이념적 위치: ‘검찰’ 관련 사안을 중심으로\n제2부 초연결 지능정보사회와 스마트 거버넌스\n제5장 4차 산업혁명 시대와 미디어 환경의 변화\n제6장 유튜브 저널리즘과 거버넌스\n제7장 정보통신기술을 활용한 로컬거버넌스 구축 사례연구: 타운미팅의 실험


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두잍뤀랔카엠렢펲퐆엗밷앤부지? :: Hayarobi\n아티클/칼럼 2018. 12. 31. 00:00\nGreatest Rapper of all time”(역사상 가장 위대한 래퍼)\n“He is not the best in the Migos. He is the best in the whole hip hop scene”\n(그는 미고스에서 제일 잘하는 사람이 아니라, 힙합씬 전체에서 제일 잘하는 사람이야)\n“If god eliminates all rappers except one, that would be Takeoff”\n(만일 신이 한 명을 제외하고 모든 래퍼들을 멸종시킨다면, 살아남는 것은 테이크오프일거야)\n유튜브에서 각종 힙합 뮤직비디오의 댓글을 보다보면 “Takeoff would murder this beat”(테이크오프라면 이 비트를 찢어버렸을거야)와 같은 네티즌들의 드립을 흔하게 볼 수 있다. 인터넷 상에서Takeoff(테이크오프)는 가장 위대한 래퍼이자, 힙합계의 구원자로 비춰진다. 도대체 어쩌다가 테이크오프가 이렇게 힙합의 신이 된 것일까.\n넷 상에서 추종되는 그의 타이틀과 역설적이게도 테이크오프는 미고스에서 제일 존재감 없는 멤버였다. 이에 대한 이유로 멤버 중 가장 어린 나이, 주목받기 어려운 로우 톤의 목소리 등 여러가지 요인들이 작용했을 수 도 있지만, 가장 결정적인 이유는 미고스를 힙합씬의 비틀즈로 부상시킨 그들의 대표곡 ‘Bad and Boujee’에 참여하지 않았기 때문이다.\n‘Bad and Boujee’를 시작으로 미고스의 각종 방송과 무대에서, 테이크오프는 Quavo(퀘이보)와Offset(오프셋) 뒤에서 그들의 랩에 챈트와 더블링(추임새 같은 것이라고 생각하면 된다)만 넣을 뿐 직접적인 벌스나 후렴구를 하지 못했기에 세간의 주목을 받을 수 없었다. 게다가 ‘Bad and Boujee’를 기점으로 타 가수들과의 콜라보 작업 요청이 쇄도한 퀘이보나 오프셋과 달리 테이크 오프는 조용히 그의시간을 보낼 수 밖에 없었다.\n“Fuck Quavo, fuck Offset uh… fuck that pussy nigga..?\n…uh what’s it called…Lift off? Fuck Lift off”\n(퀘이보 x까라 그래, 오프셋 x까라 그래…아…그 x끼 뭐였지…?\n…이름이…Lift off? Lift off도 x까라 그래)\n* 해당 장면은 1분 36초부터 볼 수 있다\n텐타시온의 미고스 비하 영상에서 보여지듯, 다른 멤버들에 비해 소외된 테이크오프는 그의 이름으로 제대로 불리지도 못하는 놀림거리가 되고말았다. 대중들은 테이크오프(Takeoff-이륙하다)를 Lift off(붕뜨다), Left off(떠나다)등으로 불렀으며 이는 힙합 씬에서 전설적인 인터뷰 중 하나인 ‘두잍뤀랔카엠렢펲퐆엗밷앤부지?’를탄생시키고 만다.\n원썬이 쇼미더머니에 등장한 이후 네티즌들에게 ‘갓썬’ ‘합합구원자’ ‘작두위를걷’ 등의 이름으로 불렸던것과 같이, 힙합 씬에 있어 하나의 밈(meme)적 요소가 되어버린 테이크오프에 대해 사람들은 웃픈 추양을 보내기 시작했다. 이러한 추양은 테이크오프를 유튜브를 포함한 각종 인터넷 커뮤니티에서 그를 가장 위대한 래퍼로 만들기에 충분했다.\n그러던 중 2018년 11월 8일, 인터넷 상에서 가장 위대한 힙합의 신이 된 남자, 테이크 오프가 그의 새로운 앨범 <The Last Rocket>을 발매하며 힙합 씬에 그의 은총을 내렸다. 12트랙의 트랩 사운드로 채워진 이 앨범은 그간 테이크 오프를 추양하던 수많은 네티즌들을 흥분시키기에 충분했다.\n처음의 댓글들의 반응은 이전까지 그랬듯 드립과 유머가 반이었다. 하지만 시간이 지나며 선공개곡 ‘Last Memory’와 이에 이어 공개된 ‘Casket’의 뮤직비디오에서 사람들은 ‘진짜 농담이 아니고 x나좋은데?’와 같은 반응들을 내놓기 시작했다. 이러한 사람들의 진지한 술렁임 속에서 테이크오프의 앨범 <The Last Rocket>에는 대작의 바람이 불고 있었다.\n세션을 최소한으로 사용한 미니멀하고 트렌디한 트랩 비트에 묵직한 보이스로 뱉어내는 테이크오프 특유의 엇박랩은 일품이었고, 트랙 ‘insomnia’를 비롯해 신나게 등장하는 테이크오프의 오토튠 챈트의 경우 (워! 마마! 헤이!) 역시 그가 미고스의 멤버라는 것을 증명하는 듯 듣는 사람의 어깨를 시소로 만들어버리기에 충분했다. 게다가 ‘lead the way’에서 증명하듯 테이크오프의 소위 ‘찰진’ 훅은 퀘이보의 필요성을 의심하게 만들 정도로 중독적이다. 앨범이름 <The Last Rocket>이라는 말처럼 이미 다른 레벨로 날아 가버린 것일까, 테이크 오프의 신보(新譜)는 진짜 신보(神譜)가 되어가고 있었다.\n이젠 진짜 장난이 아니다. 테이크 오프의 앨범은 사람들이 장난으로 생각하던 것 이상으로 훌륭했고 미고스라는 그룹의 이름에 가려져 주목받지 못했던 테이크오프의 실력을 뽐내기에 충분했다. 두잍뤀랔카갇렢펲퐆엗밷앤부지?(do it look like I am left off in ‘Bad and Boujee’?-내가 진짜‘Bad and Boujee’에서 튄 사람처럼 보여?) 라는 질문에 이제는 ‘아니요…양보한 사람처럼 보여요’ 라는 대답을해야 할 지도 모르겠다. 테이크오프, 이제 앞으로 그가 내놓을 ‘힙합의 신’이라는 타이틀에 걸맞을 다음 작업물을 기대해보자.\nBad and Boujee, Migos, TakeOff, 미고스, 배드 앤 부지, 테이크오프\n1 ··· 379 380 381 382 383 384 385 386 387 ··· 417


현대삼호重, ‘COOL꾸러미’ 취약계층 전달\n현대삼호중공업(대표이사 김형관)은 최근 전남사회복지공동모금회를 통해 영암군 저소득층의 건강한 여름나기를 위해 COOL꾸러미를 기탁했다. COOL꾸러미는 김치, 삼계탕, 모기퇴치제 등 10여 종의 다양한 물품이 담겼고 총 1천500만원 상당의 기부금으로 중위소득 100% 이내 150가구에 각 읍·면사무소 사회복지사…\n영암군, 제2회 추경 6천677억 편성\n영암군은 7일 “제2회 세입·세출 추가경정 예산안 6천677억원을 편성해 군의회에 제출했다”고 밝혔다. 이는 제1회 추가경정예산 6천180억원 대비 497억원(8.05%) 증가한 규모로 국가추가경정 예산편성 이후 변경된 사업비와 코로나19 지원 대책, 저소득층 일자리 지원 사업 등에 집중 편성했다. 영암군은 코로나19에 따른 지역 경기 침체와 산업·고용위기 악조건에도 불구하고 지방 재정 확대에 힘을 쏟았다. 이번 추경은 AI 발생에 따른 가금농가 지원 27억1…\n영암군, 특교세 13억 확보 현안 탄력\n영암군은 6일 “주요 현안 해결을 위한 특별교부세 13억원을 추가 확보했다”고 밝혔다. 이로써 영암군은 상반기에만 22억원의 특별교부세를 확보하게 됐다. 행정안전부로부터 확정된 영암군 주요 사업은 지역현안 분야 대불주거단지-삼호소재지 간 도로 개설 공사 10억원, 재난안전 분야 마을방범 통합영상관제시스템 구축 3억원이다. 이번에 확정된 사업은 영암군이 지속적으로 노력하고 있는 군민 편의와 안전을 지속 가능하게 발전시킬 수 있는 촉매제 역할을 할…\n서영암농협, 범농협 사회공헌상·7월 새농민상 수상\n서영암농협이 최근 열린 농협중앙회 7월 정례조회에서 ‘범농협 사회공헌상’을 수상했다. 또 서영암농협에서 추천한 최홍주·김순례 조합원 부부가 ‘이달의 새농민상’에 선정됐다. 농협중앙회가 선정하는 올해 2분기 ‘범농협 사회공헌상’은 중앙회, 금융지주, 경제지주, 전국 농·축협 1천188개소를 대상으로 까다로…\n퇴직공무원 ‘영암발전희망연대’ 활동 논란\n영암군 1천여명의 공직자들이 퇴직 공무원으로 구성된 ‘영암발전희망연대’의 활동에 우려를 표명하는 공동입장문을 발표했다. 영암군 공무원노동조합과 공무직노동조합은 공동입장문을 통해 “영암발전희망연대가 영암 발전과 군민 행복을 위해 공직자들이 함께 이뤄냈던 지난 30년을 부정하는 것에 대해 크게 낙심했다”며 “영암발전희망연대 결성과 관련한 정치적 목적이나 다른 의도가 있다면 군민 갈등을 더욱 부추기고 지역 발전에도 해가 될 것”이라고 지적했…\n영암, 서울국제관광박람회 최우수 마케팅상\n영암군은 4일 “최근 4일간 서울코엑스 C홀에서 열린 ‘제36회 서울국제관광박람회’에서 참신하고 창의적인 마케팅 기법을 선보여 지난해에 이어 최우수 마케팅상을 수상했다”고 밝혔다. 코로나19 예방·확산 방지를 위해 철저한 방역 태세 속에 진행된 이번 박람회는 13개 광역지자체와 해외 40여개국 등 300여개 기관이 참여해 관광설명회, 관광이벤트 등 다양한 정보와 볼거리·즐길거리를 박람회 참가자들에게 제공했다. 영암군은 ‘제36회 서울국제관광박람회…\n박학순 제13대 영암소방서장 취임\n영암소방서는 4일 “지난 1일 박학순 제13대 영암소방서장이 취임했다”고 밝혔다. 박학순 소방서장은 1990년 3월 소방공무원에 임용돼 여수소방서 산업안전팀장, 전남소방본부 현장대응팀장, 전남소방본부 119종합상황실장 등 주요 보직을 역임했다. 박 소방서장은 다양한 재난 현장에서 풍부한 경험과 뛰어난 판단…\n서영암농협, 고품질 찰옥수수 본격 출하\n서영암농협은 30일 “최근 계약재배 농가가 생산한 찰옥수수 첫 수확을 시작으로 본격 출하에 들어갔다”고 밝혔다. 이번 수확은 영암군 학산면 김공태 생산자협의회 회원의 하우스에서 재배한 미백2호 찰옥수수를 출하했으며 김명선 학산면장, 문수전 농협영암군지부장, 홍성표 농정지원단장 등이 방문해 애로사항을…\n영암군 경우회·행정동우회 지원 조례 제정\n영암군의회 박영배(사진) 의원이 발의한 ‘영암군 재향경우회 육성 및 지원에 관한 조례’와 ‘영암군 지방행정동우회 지원에 관한 조례’가 제283회 영암군의회 제1차 정례회 제6차 본회의를 통과했다. 영암군 재향경우회 육성·지원에 관한 조례는 지역사회 질서 확립·홍보사업, 치안협력 사업, 아동·청소년 폭력예…\n현대重그룹1%나눔재단, 보호종료 아동 홀로서기 지원\n현대중공업그룹1%나눔재단이 영암에 본사를 둔 현대삼호중공업과 함께 보호종료 아동의 홀로서기를 지원한다. 현대중공업그룹1%나눔재단은 지난 28일 현대삼호중공업 기술교육원에서 ‘보호종료 아동 희망스케치 멘토링 결연식’을 개최했다. 멘토링 결연을 맺은 보호종료 아동은 총 6명으로 현대삼호중공업 기술교…\n[영암군 민선 7기 3주년 결산]‘지역 발전·군민 복지’…풍요로운 영암 목표 달성 성큼\n‘하나된 군민, 풍요로운 복지 영암’이라는 군정 목표 아래 영암군민의 행복을 위해 쉼 없이 달려온 민선 7기가 3주년을 맞았다. 하지만 민선 7기 3년 중 절반을 누구도 예상하지 못한 격변의 시간을 보냈다. 코로나19 대유행으로 인류는 생명을 위협받고 일상은 송두리째 바뀌었다. 세계 경제는 불황의 늪에 빠져 대공황 …\n영암군, 주민주도형 마을관광축제 전문가 양성\n영암군은 27일 “주민주도형 마을관광축제 전문가 양성 과정을 운영한다”고 밝혔다. 주민주도형 마을관광축제 전문가 양성 과정은 지역에 거주하며 축제에 관심 있는 주민들을 대상으로 이론·실무 교육과 함께 초청 특강, 현장 컨설팅을 추진해 축제 기획과 개발 실무 역량을 갖춘 전문가로 육성하는 프로그램이다. 프로그램은 축제 전문가 및 농촌관련학과·관광관련학과 교수, 지역 문화 전문가들이 전달하는 마을관광축제의 기본적인 이해와 운영 사례·비교 분석…\n영암읍 지역사회보장협의체 반찬 나눔 봉사활동\n영암군 영암읍 지역사회보장협의체는 최근 독거노인·저소득층 35세대를 직접 방문해 사랑의 반찬 나눔 봉사를 실시했다. 영암읍 지역사회보장협의체 특화사업 중 하나인 반찬 봉사는 거동 불편 세대, 식사 준비가 어려운 세대에 도움을 주고 정기 방문을 통한 안부 확인으로 돌봄 사각지대를 해소하는 활동이다. 지…\n우승희 도의원 “대불초 증축 등 학생배치 대책 필요”\n영암 대불초등학교 증축 등 공동주택 건설에 따른 대책 마련이 필요하다는 주장이 제기됐다. 22일 전남도의회에 따르면 우승희 의원(더불어민주당·영암1)은 최근 열린 353회 임시회 제3차 예산결산특별위원회 회의에서 이 같은 대책 마련을 촉구했다. 현재 대불초등학교 주변에는 내년 9월 626세대 입주 예정인 영…\n영암군 ‘국산김치 자율표시제’ 인증업소 확대\n영암군은 ‘국산김치 자율표시제’ 인증 확대를 위해 인증 절차 안내, 인증 홍보 활동에 박차를 가하고 있다. 22일 영암군에 따르면 21일 기준 관내 음식점 85개소, 학교등 급식시설 19개소가 인증 신청을 완료했고 현재 미신청 일반음식점 등이 신청을 완료할 수 있도록 적극 독려하고 있는 상태다. 국산김치자율표시제는 지난해 중국 ‘파오차이’ 국제 표준 둔갑, 중국산 김치 ‘알몸 절임’ 등 수입산 김치의 위생 문제가 논란이 되고 있어 안전식품에 대한 국민…


입력 2018.04.26 17:05\n신곡 ‘사랑이 온다’로 활동 재개… “내게 충실한 게 아름답다는 걸 깨달아”\n11년 만에 돌아온 가수 임현정은 “예전엔 나를 크게 보여야 한다는 생각이 강했지만 이젠 다르다”고 말했다. 감성공동체 물고기자리\n‘사랑은 봄비처럼…’의 반전\n‘사랑은 봄비처럼 내 마음 적시고/ 지울 수 없는 추억을 내게 남기고/ 이제 잊으라는 그 한마디로 나와 상관없는 다른 꿈을 꾸고~’. 노래 ‘사랑은 봄비처럼 이별은 겨울비처럼’(2003)은 헤어진 연인을 위한 이별 찬가로 불리며 인기였다. 값싼 격정 대신 관조로 관계의 허망함을 나직하게 노래해 듣는 이들의 마음을 더 아리게 했다.\n“사실 ‘행복했고 미안하다’며 툭 떠나는, 이런 사람 만나지 말라는 취지에서 쓴 노래였어요.” 25일 서울 종로구 한 호텔에서 한국일보와 만난 가수 임현정(44)이 노래가 세상에 나온 지 15년 만에 곡에 얽힌 반전 비화를 들려주며 웃었다.\n임현정은 ‘첫사랑’(1999) 등으로 인기를 누린, 동아기획 출신 싱어송라이터다. 동아기획은 조동진(1947~2017)을 비롯해 김현식(1958~1990), 들국화, 한영애, 윤상, 이소라, 유희열 등이 거쳐 간 1980~90년대 유명 음반 기획사다.\n||| “농사 짓고 싶다 생각도… 누군가에 기억되기 싫었다”\n2006년 이후 무대를 떠난 임현정이 11년 만에 가요계로 돌아왔다. 지난 16일 신곡 ‘사랑이 온다’를 내고 다시 마이크를 잡았다.\n돌연 자취를 감춘 데는 “성공에 대한 압박”이 컸다. 5집 ‘올 댓 러브’의 흥행 실패에 따른 창작자로서의 자책은 그를 옥죄었다. 당시 임현정의 마음은 사막이었다. 삶의 방향을 찾기 위해 오스트리아 등으로 여행을 떠났고 유학을 고민했다. 스콧ㆍ헬렌 니어링 부부가 쓴 책 ‘조화로운 삶’ 등을 보며 “농사를 짓고 싶다”는 생각까지 했다.\n세상에서 벗어나려 했던 방황의 시기, 악재는 겹쳤다. 2008~2009년 공황장애가 찾아왔다. 마음의 병은 몸까지 망가뜨렸다. 임현정은 “2012년에 갑자기 심장이 뛰고 상체 한쪽이 마비돼 치료를 받았다”고 했다. 몸을 제대로 가눌 수 없어 몸을 휠체어에 의지할 정도였다. 면역 질환까지 겹쳐 마음은 더욱 어두워졌고, 세상과 벽을 쌓기 시작했다. 임현정은 2010년에 접어들어 인터넷 포털사이트 인물정보에 담긴 자신의 프로필 삭제 요청까지 했다. 그는 “내가 누군가에게 기억되기 싫었던 시기”라고 옛 고통을 꺼냈다.\n나락에 빠진 임현정을 끌어 올린 건 결국 음악이었다. 임현정은 “누워 있다 거의 기어가다시피 피아노로 가 만든 곡이 ‘사랑이 온다’”라고 했다. 어두운 노래를 주로 썼던 임현정은 신곡에서 “하늘을 난다 숲을 걷는다 우리는 춤춘다”라며 행복을 나눈다. 전인권 등 주위 음악인들의 음악을 계속하라는 권유도 재기에 큰 용기가 됐다.\n“행복해지려 음악을 했는데 남과 나를 비교하며 나를 망쳤어요. 나이가 들며 내가 남을 사랑하게 되는 것도, 현재를 행복하게 살 수 있는 것도, 나를 사랑하는 데서 비롯된다는 걸 깨달았죠. ‘사랑이 온다’는 그래서 내게 거는 주문이었어요. 이 곡을 계기로 다른 분들도 스스로 같은 주문을 걸었으면 하는 바람으로 만들었어요.”\n꽃을 들고 신곡 ‘사랑이 온다’ 프로필 사진을 찍은 가수 임현정. 그는 인터뷰 장소에서 만난 기자들에게도 꽃을 선물했다. 감성공동체 물고기자리\n‘양철북’ ‘가위손’ ‘은하철도 999’… ‘괴짜’ 임현정\n임현정은 럭비공 같았다. 생각이 자유로워 어디로 튈지 몰랐다. ‘여자 이장희’를 보는 기분이라고 할까. 앨범 제목을 보면 어려서 쿠바의 혁명가 체 게바라(1928~1967)를 좋아했다는 그의 괴짜 같은 면모를 엿볼 수 있다. 임현정은 1집을 ‘양철북’으로, 2집은 ‘가위손’으로, 3집은 ‘은하철도 999’로 제목을 달았다. 임현정은 “음반사와 1집 계약했을 때부터 기획했던 일”이라며 제목에 얽힌 이야기를 들려줬다.\n“양철북을 두드리며 사회에 대한 불만을 표현하던 (소설 속)오스카가 나라 생각해 1집을 ‘양철북’으로 지었어요. 2집 제목은 사람들을 도와주다 갑자기 범죄자로 몰려 이방인으로 쫓겨나게 된 영화 ‘가위손’의 주인공을 모티프로 했고, 3집엔 결국 은하계를 떠나게 된다는 콘셉트로 ‘은하철도 999’를 제목으로 잡았죠.”\n||| 모던 록, 전자 음악에서 어쿠스틱으로\n데뷔할 때부터 떠날 일을 생각하고 있었다니. 임현정은 음악도 한곳에 머무르지 않았다. 대중적으로는 ‘첫사랑’과 ‘사랑은 봄비처럼…’ 같이 발라드 음악이 큰 사랑을 받았지만, ‘내버려둬’(1996)에선 강렬한 록을, ‘은하철도 999’(2000)에선 차분한 전자음악을 선보이며 실험을 거듭했다. 마지막 앨범이었던 5집에 실린 ‘사랑의 향기는 설렘을 타고 온다’에서는 보사노바풍의 재즈곡을 만들어 변화를 줬다.\n임현정의 창작 재능은 동료들이 먼저 알아봤다. 윤도현이 지난 2월 낸 ‘널 부르는 노래’는 임현정이 곡을 만들고 프로듀싱까지 했다. 임현정은 요즘 어쿠스틱 소리에 푹 빠져 산다. ‘사랑이 온다’의 멜로디도 현악과 피아노, 어쿠스틱 기타 연주로 오롯이 채웠다.\n“3집 이후 모던록 음악도 잘 안 들었어요. 이펙터(소리증폭기)를 써 같은 소리를 반복하며 내는 절 보면서 ‘이게 과연 모던한 일인가’란 생각을 하게 됐죠. 언젠가 여행을 갔는데 나뭇잎이 바람에 흔들리는 소리가 그렇게 좋은 거예요. 편하고요. 점점 자연의 그리고 자연스러운 소리에 빠져들게 되더라고요.”\n임현정은 “내년 가을”에 정규 앨범을 낼 예정이다. 단독 공연도 계획 중이다. ‘삐딱이’었던 그의 음악 여정은 새로 시작됐다.\n“새 앨범 키워드는 ‘나에게로 가는 길은 아름답다’예요. ‘사랑이 온다’란 주문으로 시작했고요. 가장 자연스러운 앨범을 내도록 하려고요.”


에어부산이 기내 안전 및 대고객 서비스 업무를 담당할 캐빈승무원 공개 채용을 실시한다고 27일 밝혔다. 이번 캐빈승무원 채용 지원 서류는 에어부산 채용 홈페이지를 통해 접수받으며 오는 30일 오후 5...\n서울 한 사립대 4학년이 된 김모씨(26)는 한숨이 나온다. 경영학과를 전공한 김씨는 2학년 때까지만 해도 장학금을 놓친 적이 없었지만 지난해 컴퓨터공학과를 복수전공 하면서 학점이 뚝 최동수이동우김영상 기자기자기자 2018.04.16 05:15\n인문·사회·상경 등 문과계열 대학생들이 공과대학을 복수전공·부전공하는 사례가 급증하고 있다. 수년 전부터 '인구론'(인문계 90%는 논다), '문송'(문과라 죄송합니다)이라는 신조어가 나최동수이동우김영상 기자기자기자 2018.04.16 05:01\n한국항공우주산업(KAI)는 항공정비(MRO) 전문업체 자회사인 한국항공정비주식회사(가칭)가 올해 70여명을 채용한다고 11일 밝혔다. 모집 분야는 정비지원, 정비직접, 품질·검사, 해외구매 부기성훈 기자 2018.04.11 15:09\n[한국형 히든챔피언을 만나다 - ISC 정영배 회장 인터뷰]에 이어 히든챔피언 기업의 인재상, 구인 정보, 복리후생 등을 알아보고자 ISC 인사팀 장윤재 과장과 인터뷰를 했다. -ISC의 현재 인력 편승민 기자 2018.04.06 09:22\n22일 오후 7시 서울 강남구 한 빌딩 4층. 3평 남짓한 스터디룸에 취업준비생 5명이 모였다. 잠시 뒤 스터디를 모집한 그룹장 A씨(35)가 나타났다. 스터디 모집 글에는 학생들이 운영하는 스터최동수 기자 2018.03.27 04:26\n현대자동차가 16일부터 2018년 경력사원 상시 채용을 시작한다. 현대차는 급변하는 자동차 산업 환경에 적극 대응하기 위해 친환경·자율주행·커넥티드카 등 선행기술과 글로벌 고급차 및 김남이 기자 2018.03.16 10:27\n정부 부동산 규제와 해외 건설시장 부진 등 악재가 맞물려 주요 건설사들의 신입직원 채용 전망도 어둡다. 업황 불확실성으로 채용 계획을 유보하거나 인원을 확정하지 못한 회사가 많다. 유엄식박치현 기자기자 2018.03.15 09:01\n제주항공이 2018년 상반기 신입사원과 경력사원 공개채용을 진행한다고 14일 밝혔다. 신규 항공기 도입과 노선 확대, 신규사업 등을 위해 신입과 경력직 180여명을 뽑는다.이번 신규채용은 김남이 기자 2018.03.14 09:26\n현대모비스가 상반기 채용과 관련해 지원자들이 궁금해하는 다양한 정보를 동영상으로 제작해 지원자들에게 사전 공개했다고 12일 밝혔다. 이를 위해 현대모비스는 지난해 신입사원 200여최석환 기자 2018.03.12 08:43\n삼성전자가 다음 주부터 원서접수를 받고 상반기 공채 일정에 돌입한다. 다음달 15일에는 전 계열사가 GSAT를 치른다. 8일 삼성전자는 오는 12일부터 20일까지 상반기 대졸 신입사원 공개채용김성은 기자 2018.03.08 13:59\n경찰대가 남녀 선발 비율을 완전히 폐지한다. 입학 연령 제한도 40세로 높아진다. 경찰대 졸업생에게 주어지던 병역혜택도 없앤다.경찰청은 6일 국회 사법개혁특별위원회(사개특위) 업무보최민지 기자 2018.03.06 14:31\n현대자동차그룹이 인재 채용에 본격적으로 나선 가운데 입사를 위해 미리 챙겨봐야 할 체크포인트에 관심이 쏠린다.현대차는 5~6일 이틀간 서울시 강남구 언주로에 있는 ‘현대 모터스튜김남이최석환 기자기자 2018.03.05 15:52\n기아자동차가 국내·외 우수 인재 선발을 위해 정규채용 연계형 인턴십 프로그램인 ‘2018 인턴K’ 모집에 나선다고 5일 밝혔다. ‘인턴K’ 지원을 위해선 이날 오전 11시부터 오는 19일 오후 최석환 기자 2018.03.05 11:37\n현대자동차가 5년 만에 대졸 신입채용에서 역사에세이 시험을 폐지한다. 이와 함께 미래차 개발 역량 확대를 위한 상시채용을 실시한다. 5일 현대자동차에 따르면 올 상반기 대졸 신입채용김남이 기자 2018.03.05 11:27\n현대자동차가 올해 상반기 채용설명회를 열고 우수인재 채용에 본격적으로 나선다.현대차는 다음달 5~6일 이틀간 서울시 강남구 언주로에 있는 ‘현대 모터스튜디오 서울’에서 사전 신청최석환 기자 2018.02.20 11:41\nNH투자증권(대표 김원규)은 리서치센터에서 근무할 RA(Research Assistant )를 채용한다고 19일 밝혔다. 모집분야는 국내/해외 기업분석, 국내/해외 투자전략, 자산배분이며, 근무지역은 여의도 NH김명룡 기자 2018.02.19 11:08\n대한항공 저비용항공사(LCC) 진에어가 올 상반기에 신입 객실승무원 120여명을 채용한다고 12일 밝혔다.해외 여행에 결격 사유가 없으면 누구나 지원이 가능하고 서류 접수는 진에어 채용 홈최석환 기자 2018.02.12 15:17\n화성산업은 오는 15일까지 2018년 신입 및 경력사원을 모집한다. 7일 화성산업에 따르면 신입은 △기술직(토목·건축·안전·건축디자인·철구)과 △관리직(주택영업·사업개발·회계)이 모집김지훈 기자 2017.11.07 16:53\n삼성전자가 삼성디스플레이·SDI·전기·SDS 등과 함께 6일 서울 양재동 aT센터에서 '2017 삼성 협력사 채용 한마당'을 개최했다. '삼성 협력사 채용 한마당'은 중소·중견 협력사에게 우수 인재임동욱 기자 2017.11.06 10:30\n자본시장 미디어 더벨이 미래를 함께할 패기 있는 수습기자를 찾습니다. 문은 두드리는 자에게만 열립니다. 열정과 꿈을 가진 여러분의 도전을 환영합니다 .◇ 더벨 2017.11.02 13:00


비밀정원 Secret Garden\n박민희展 / PARKMINHEE / 朴敏喜 / painting 2017_0322 ▶ 2017_0328\n박민희_비밀정원 Secret garden_한지에 혼합재료_120×148cm_2016\n갤러리 자작나무 사간점 GALLERY WHITE BIRCH SAGAN-DONG 서울 종로구 사간동 36번지 Tel. +82.(0)2.733.7944 www.galleryjjnamu.com\n심연에서 단계적으로 솟아오르는 서사로서의 회화 ● 지난 세기 서구 모던 페인팅은 회화의 평면성, 또는 2차원성'이라는 도그마를 향해 치달았다. 이 과정 동안, 3차원 이상의 것들을 끌어들였거나 끌어들일 여지가 있는 거의 모든 것들이 제거되거나 추방되었다. 문학적 요소, 사실에 대한 반응, 심리적 배경, 원근법이나 명암법 등을 통한 시각적 효과 … 남은 것이 거의 없을 지경이다. 초월로의 나아감도, 삶의 의미에 대한 해석도, 주체의 고백도 없다. 오로지 회화라는 개념적, 물적 기반에 대한 공허한 정의만 댕그러니 남아있을 뿐이다. 되돌아보면 참으로 강령과 지적 아집으로 점철된 역사가 아닐 수 없다. 특히 ‘평면성'이 도그마로 진화하는 과정은 우스꽝스럽기까지 하다. 그것이 거창한 예술담론으로 물신화하고 세계화하는 과정은 제국주의의 확장이라는 비극적 역사의 일환이다.\n박민희_비밀정원 Secret garden_한지에 혼합재료_66×64cm_2016\n박민희 회화의 담론에 다가서는 우선적인 길은 이 강령화된 평면성의 신화에 대한 자각으로부터 열린다. 이 세계에 그러한 개념적 집착은 애초부터 부재할 뿐이라는 점에서 그렇다. 여기서 평면으로서의 캔버스는 ‘support'로서의 ‘surface' 일뿐, 그 이상이 아니다. 평면성은 보존되는 대신 많은 층들로 분화되고 분할된다. 2차원성은 조금도 특권적이지 않은 개방성으로 재정의된다. 표면은 그것에 이르기 이전의 많은 층들에 비해 조금도 특권적이지 않다. 표면은 복수의 이면들의 축적의 산물일 뿐이다. 축적된 이면들 자체가 곧 표면이다. 이는 물리적인 사실인 동시에 시각적인 결과이기도 하다.\n박민희_나와 마주보다 Facing Myself_한지에 혼합재료_130×193cm_2017\n박민희의 회화에서 표층은 심층으로 들어가기 위한 관문(關門)으로 기능한다. 이 회화론에서 평면은 수호해야 할 궁극의 가치로서의 막힌 벽과 같은 것이 아닌, 삶과 주체를 향해 개방된 지평이다. 그 지평에는 인생의 주석들이 수록되고, 주체로서 ‘나'의 고백이 저장된다. 그 미학적 초점은 캔버스의 표면을 관류해 존재의 심연에까지 가닿는 것이다. 그러므로 선언되어야 할 것은 평면의 2차원적 도그마나 캔버스의 유물론적 실체성이 아니라, 그것이 담아내야 하는 경험하고 자각하는 주체적 살아있음이다. 이것이 박민희의 회화론이다.\n박민희_비밀정원 Secret garden_한지에 혼합재료_38×61cm_2016\n"진정 보여주고자 하는 것은 시간의 흐름 속에 축적된 나의 내면의 모습이다."(박민희) ● 박민희의 회화는 표면에 얽힌 강령들을 뒤로 하고, 중층으로 된 내면으로 향한다. 그것은 무궁무진한 내부를 암시하는 유리창과도 같다. 표면은 누적된 복수의 층들을 보여준다. 각각의 층들은 시선의 투과를 허용하는 얇은 한지와 반투명의 천으로 콜라주 되어 맨 밑바닥까지를 드러내 보여준다. 하나의 층은 그 위에 또 하나의 층이 올려진 뒤에도 온전히 사라지지 않는다. 물론 새로운 층이 부가되면 이전의 표면은 배경으로 물러난다. 명백했던 것들이 희미해져 가고, 사건들은 기억으로만 남는다. 한 때의 뜨거웠던 상황들은 어느덧 ‘저 밑바닥'이나 ‘그 옛날'이 되고 만다. 이렇게 해서 누적이, 즉 삶의 시간구조가 시각화된다. 마치 세월의 도식이 그렇기라도 하듯, 이미지 위에 이미지가 얹히고, 나뭇잎 위로 또 다른 나뭇잎이 중첩된다.\n박민희_나와 마주보다 Facing Myself_한지에 혼합재료_150×128cm_2017\n하나의 층이 생성되면서 이전에 없었던 새로운 세계가 모습을 드러낸다. 마치 생의 경험들이 그렇듯, 화면은 조각나 있는 동시에 연결되어 있다. 부분은 전체를 이루고, 전체는 상이한 이미지들을 하나의 품으로 보듬는다. 때론 애가(哀歌)가 낭송되고, 때론 성가(聖歌)가 울려 퍼졌을 것이다. 때때로 절망적이었을 테고 고통은 또 왜 없었겠는가. 깊은 잠과 슬픈 꿈의 와중에도 다시 희망을 움켜쥐어야만 했었으리라. 고독한 밤과 불타는 낮의 경험들, 하지만 그것들의 합(合)인 인생은 이렇듯 예기치 못했던 걸작이다. 이는 그 자체로 하나의 신비가 아닐 수 없다. 그것은 예측되었던 것이 결코 아니다. 그 방향조차 처음부터 주어졌던 것이 아니었다. 이 시간성, 조각난 무기질의 경험들을 유기화 하는 의지, 무관해보였던 시간의 분절들 속에서 생의 질서를 포착해내는 태도, 이것이 곧 그의 회화론의 바탕인 것이다.\n박민희_비밀정원 Secret garden_한지에 혼합재료_39×60cm_2016\n그렇다. 박민희의 회화는 그저 여러 층들이 겹치면서 만들어낸 시각적 효과로만 설명되어선 안 된다. 작가 자신의 표현을 빌자면 그것은 ‘비밀의 정원'에 관한 서사다. 그건 아마 존재의 심연의 다른 표기쯤이지 않을까. 여기서 그가 구성한 회화의 층들은 마음의 마음이거나 내면의 내면으로 향하는 단계들이다. 마음의 마음으로 들어서야 비로소, 그리고 내면의 내면까지라야 겨우 자신과의 진정한 대면에 이르는 것이라고, 이 비밀의 정원은 말하고 싶어 한다. 그래서 이 정원은 조심스럽게 스스로를 개방하고, 존재의 저 밑바닥의, 마음의 저 안의 드러나지 않았던 것들과의 조우(遭遇)를 허용할 기세다. 사람들은 그 안으로의 여정에서 규명되어야 할 ‘나'와 대면하는 길, 치유되어야 할 ‘나'를 만나는 방식을 터득할 수 있을 것이다.\n박민희_나와 마주보다 Facing Myself_한지에 혼합재료_60×80cm_2017\n그것을 ‘업'이라 말하건, ‘구조'로 이해하건, 뭉뚱그려 시간의 서사라 하든, 삶은 늘 이 누적 위에서만 가능하다. 그래서 늘 새로우면서도 조금도 새롭지 않기도 한 것이 삶이 아니겠는가. 삶은 역사 속에서만 영위되고, 경험은 시간의 족쇄로부터 달아날 수 없다. 미래는 경작되어 온 과거의 토양에서 자양분을 취할 것이다. 마치 인생이 그렇듯, 삶의 꽃은 이 누적된 층 위에서 만개한다. 박민희의 회화는 그 꽃이 다소 신비로운 푸른빛을 머금거나 선홍빛이 감도는 것이라고 넌지시 속삭인다. 그것들은 종종 더 밝은 빛에 둘러싸인 채 주변의 어두움들 속에서 활짝 피어난다. 꽃의 형상들이 민화(民畵)의 전통으로부터 취해진다는 것 또한 우연이 아닐 터이다. 이 세계에서 모든 것들은 시간의 여행과 무관하지 않은 것들이다.\n박민희_비밀정원 Secret garden_한지에 혼합재료_22×30cm_2016\n박민희_비밀정원 Secret garden_한지에 혼합재료_120×200cm_2017\n예술에는 나름의 의무가 부과된다. 박민희의 회화는 장엄한 팡파르를 울리는 쪽은 아니지만, 그 지조만큼은 엄연히 서사적이다. 이 세계의 임무란 저 심층부로부터 단계를 거쳐 올라오는 인생의 서사가 다시 중심을 이루도록 하는 회화론의 재구성에 있을 것이다. 그래서 그 임무는 심연으로부터 솟아오르는 회화론의 멈췄던 시계를 다시 돌리는 것과 관련될 수밖에 없다. 지난 세기 내내 굳은살이 배겨온 어떤 미학적 도그마에도 굴하지 않으면서 말이다. ■ 심상용\nVol.20170323b | 박민희展 / PARKMINHEE / 朴敏喜 / painting


교육용 아이디어 10 스크립트 26\n안전자산의 대표 금. 어센딩 상방돌파로 떡상각인가?\n#골드 #4시간봉 #12월물 #GCZ2021 #토미 - 골드 12월물 4시간봉 차트입니다. 2020년 8월에 형성된 고점부터 유지가 되어온 흰색 하락 추세선을 최근 상방돌파를 한 뒤 상승세가 잇따라 나오고 있습니다. - 1838 부근에 형성된 트리플탑 상방돌파 성공하면 추가 상승세 나올 수 있습니다. 때문에 해당 구간에서 숏을 대기하는 전략보다는 롱 익절가, 숏 손절가 정할 때 참고하시거나 돌파 시 추격 롱을 들어가는 전략이 더 적합해 보입니다. - 현재 고려중인 지지구간은 흰색 추세선 리테스트 부근인 1793.5~1802.5(11/13 04시까지 유효)와 하단에 노란색 상승 추세선 부근인 1767.5~1776.5(11/16 16시까지 유효)...\n#VIP #비트코인 #1시간봉 #바이낸스 - 어제 초록색 하락 채널 상방돌파 이후 채널 상단 리테스트 지지구간과 아래에 위치한 흰색 상승 추세선이 겹치는 자리에서 반등이 출현했습니다. - 새벽 3시쯤 2000불 넘게 빠졌다가 한방에 들어올리는 괴상한 움직임으로 60280 부근에 트리플 바텀이 형성됐습니다. 하방 이탈 시 단기적인 조정세가 나올 수도 있으니 잘 지켜줄지 모니터링 해야겠습니다. - 63.7k~64.1k 지지구간이 뚫릴 시 여러 채널 하단과 상승 추세선들을 하향 이탈을 했다는 뜻이며 그렇게 된다면 앞서 언급 드린 단기바닥의 지지를 다시 한번 테스트하러 갈 확률이 높아집니다. - 채널 하단과 상승 추세선의 지지실패로 추가 하락세가...\n마이너스 유가 사태때 아픔을 겪었던 트레이더가 보는 오일 현재 상황\n#크루드오일 #1시간봉 #12월물 #CLZ2021 #토미 - 요즘 치솟는 원자재와 유가 가격으로 인플레이션에 대한 압박 때문에 세계가 힘들어하고 있습니다. - 불과 얼마전 마이너스 유가 사태로 저도 피를 본 사람 중 한명으로서 지금 오일 가격을 보면 참.. 어이가 없네요..? - 오일 선물차트(12월물) 1시간봉입니다. 가장 먼저 눈 여겨볼 만한 요소는 파란색 상승 채널입니다. 9월 초부터 유지되어왔던 본 채널은 하단에서 지지, 상단에서 저항을 꾸준히 발생시키고 있습니다. 향후에 채널을 하방 이탈한다면 매도 포지션으로 대응을 해보실 수 있겠습니다. - 또한 오일 역시 다른 종목처럼 저점은 낮아지고, 고점은 높아지는 Widening 혹은...\n#나스닥 #1시간봉 #12월물 #NQZ2021 #토미 - 나스닥 1시간봉입니다. 파란색 상승 채널 내에서 고점과 저점을 지난 몇일동안 꾸준히 올려가고 있습니다. - 오늘 새벽에 흰색 상승 추세선과 노란색 단기 상승 추세선이 동시 겹치는 구간인 15428 부근에서 1차 저항을 받고 현재 15362에서 바닥을 다져주면서 다시 저항을 테스트 중으로 보입니다. - 현재 고려해볼 수 있는 저항구간은 15480~15520과 15600~15640입니다. 만약 15692 전 고점을 갱신하고 신고점을 허용해준다면 기대해볼 수 있는 목표가는 15850~15890 정도로 보고 있습니다. - 현재 시점에서부터 어느정도 조정을 받는 흐름이 출현한다면 가장 먼저...\n현 시점에서 가능 시나리오 총정리\n#비트코인 #엘리엇파동 #비트스탬프 #토미 - 안녕하세요 트레이더 여러분. 토미입니다. 오늘은 간만에 비트코인의 진행 흐름 상황을 엘리엇 파동 이론을 근거로 가능 시나리오들을 정리해보도록 하겠습니다. - 먼저 상단 좌측에 있는 파동 카운팅부터 살펴보겠습니다. 올해 4월에 만들어진 65K 고점을 3파라고 고려하고 6월까지 형성된 하락 조정 파동을 4파, 그 이후의 상승 파동을 5파라고 보는 시나리오입니다. 본 관점으로 본다면 아래 차트처럼 39K에서부터 지금까지 올라온 파동을 5파의 세부 5파로 간주해볼 수 있으며 신 고점 갱신 시 본 시나리오는 조금 더 유력해지며 69.8K~70.8K와 73.5K~74.5K를 저항구간으로 도출해볼 수 있겠습니다....\n코스피 3000 다음으로 중요한 구간은?\n#코스피 #1시간봉 #KOSPI #토미 - 코스피 1시간봉입니다. 최근에 3000선이 무너져서 다들 많은 걱정을 하고 계시는데요. 3000이 무슨 지옥의 문도 아니고 여기 뚫린다고 무조건 나락 가는 것처럼 생각을 하시는 것 같습니다. 손가락이 열개인 우리 인간은 고대 인류 때부터 우리는 십진법을 사용하고 있습니다. 어떠한 가치의 단위를 숫자로 정량화 할 때 10의 배수로 분할을 보통 하죠? - 이러한 이유 때문에 몇 백, 몇 천, 몇 만, 이렇게 뒤에 0이 붙거나 맨 앞자리 수가 바뀌면 인간으로서 심리적 영향을 받을 수밖에 없는 건 사실입니다. 사람들이 코스피 2984.23보다 3000에, 비트코인 50,329불보다 50,000불에 더 기준을...\n연일 하락한 달러 페어 상품들. 이제 한번 쉬고 갈때도 됐잖아?\n#유로달러 #6EZ2021 #12월물 #4시간봉 #토미 - 유로 선물 12월물 4시간봉 차트입니다. 근 몇 주 동안 달러의 큰 상승폭으로 달러 페어인 많은 통화 상품들이 강한 하락세를 보여줬습니다. - 이제 어느정도 한번 반등이 나올 때도 되지 않았나 싶네요. 채널 관점으로는 제가 작도한 초록색 하락 채널 하방이탈 이후 하단 재진입을 시도 중에 있습니다. - 진입을 성공한다면 단기적으로 반등이 어느정도 나올 것으로 보고 있습니다. 하단에서 한번 더 리테스트 저항을 맞고 떨어진다면 하단에 위치한 흰색 하락 추세선 부근인 1.15460~1.15620 지지구간으로 보고 있습니다. - 채널 재진입이 성공하고 반등이 어느정도 나오는 그림이 나온다면...\n#크루드오일 #1시간봉 #11월물 #CLX2021 #토미 - 요즘 말 많은 오일입니다. 상단에 있는 저항구간에서 몇일전부터 숏 물량 태우려고 입 벌리고 있었는데 매도자리 약간 밑에서 크게 약 260틱 넘는 눌림목이 나왔네요. 아쉽지만 그냥 버스 보내줬습니다 ㅠㅠ - 현재 흰색상승 채널 하방이탈이 나오고 매도세가 출현하고 있는 중입니다. 추세선 이탈 전략 관점으로는 오렌지 상승 추세선 상방돌파 이후 다시 추세선 밑으로 재진입해 하락세가 나오고 있다고 봐도 될 것 같습니다. - 제가 밑에 지지구간 두개를 작도했습니다. 첫번째는 73.30~73.60(9/30 새벽 05시까지 유효)이고 두번째는 72.20~72.60(9/2 05시까지 유효)입니다. -...\n횡보장이 끝나고 추세장이 온건가!\n#비트코인 #바이낸스 #4시가봉 #토미 - 몇 개월간 큰 박스권 횡보를 거치고 위로 방향을 어느정도 틀어준 비트코인 4시간봉입니다. 아래 그림처럼 2019년도 3K~4K에서 기나긴 횡보를 하며 바닥을 다지고 동시에 Bowl 모양을 만들어준 뒤 상방으로 방향을 틀었던 구조와 유사하게 보이기도 하네요. - 하지만 큰 추세가 나오기 전에 작은 추세로 반대 방향으로 한번 털어주는, 페이크 무빙을 주는 게 요즘 비트코인의 양아치 같은 성격이니 항상 방심은 금물입니다. 항상 희망회로만 그리지 않는, 최악의 상황을 겸비하는 트레이더가 되도록 노력합시다. - 흰색 상승 채널 하단에서 지속적으로 지지를 받으며 고점과 저점을 올려가고 있는 도중에 조금 더...\n두중 나쁘지 않은 매수자리!\n#국내주식 #두산중공업 #일봉 #토미 - 두산중공업 일봉입니다. 6~7월에 23000~26000원대 파란색 점선으로 작도한 삼각수렴을 형성함과 동시에 매물대를 만들어주었습니다. - 이후 삼각형 하방 이탈 후 저점을 한단계 낮추는 파동이 출현한 상황입니다. 단기적으로는 노란색 하락 쐐기 형국으로 움직임이 흘러가고 있으며 1차적으로 쐐기 하단과 상승 파동의 0.618 피보나치 되돌림이 겹치는 자리인 18900~19600 단타 자리로 보고 있습니다. - 노란색 쐐기 상단 상방돌파 시 단기적인 상승세 염두해볼 수 있겠으며 눈여겨보고 있는 저항구간은 24000~ 24800원과 26100~26900원입니다. - 스윙으로 더 길게 포지션을 들고 갈 만한...\n비트코인 트리플 탑? 아니면 상방돌파?\n#비트코인 #바이낸스 #1시간봉 #토미 - 비트코인 1시간봉입니다. 현재 46700 부근에 트리플 탑이 형성됐습니다. 이 천장을 상방돌파 시도 중이며 돌파를 성공해주는 움직임이 나온다면 추가 상승세를 염두해볼 수 있겠습니다. - 돌파 성공 시 첫번째로 고려해볼 수 있는 저항구간은 노란색 와이드닝 패턴 상단, 상승파동의 1.13 확장레벨, 그리고 파란색 채널 상단이 겹치는 구간인 47.7K~48.1K(15일 14시까지 유효)입니다. - 그 다음으로 보고 있는 저항구간은 흰색 채널 상단, 반등 파동의 1:1 Projection 확장레벨, 그리고 전 매물대가 겹치는 자리인 50.2K~50.8K(17일 13시까지 유효)입니다. - 천장 돌파를 실패하고...\n#비트코인 #바이낸스 #4시간봉 #중단기분석 #시나리오 - 오늘은 오랜만에 엘리엇 파동 이론 관점으로 고려해볼 수 있는 비트코인 진행 흐름 상황을 여러가지 시나리오들로 준비해봤습니다. 엘파 트레이더분들은 각 파동 카운팅이 시사하는 장 추세와 주요 지지/저항 구간들 참고만 해주시길 바랍니다. - 무수히 많은 카운팅들 중 그나마 조금 유력성, 신빙성, 그리고 타당성이 어느정도 있는 시나리오들을 간추려봤습니다. 제가 준비한 모든 케이스들은 바이낸스 차트 기준 65K 고점에서부터 28K 부근까지 진행된 하락 파동을 ABC 조정 파동, 혹은 1~5 충격 파동(크게 하나의 A파)로 해석해봤습니다. - 먼저 A 시나리오부터 살펴보겠습니다. 7/21에 만들어진...\n#국내주식 #HMM #에이치엠엠 #코스피 #토미 - HMM 일봉입니다. 현재 흰색 하락 채널 하단과 노란색 와이드닝 패턴 하단이 겹치는 구간까지 도달을 했습니다. - 현 시점에서 충분히 어느정도 반등을 기대해볼 수 있는 구간이라고 보고 있습니다. 이미 매수 들어가계신 분들은 조금 더 홀딩해보셔도 괜찮아 보입니다. - 신규 매수자리 찾고 계시는 분들은 35000~36000에서 손절 타이트하게 잡고 흰색 채널 재진입 전략 노려보시는 게 좋겠습니다. 참고로 해당 구간은 초록색 채널 하단, 평행 채널 1.13 확장 레벨, 하락 파동의 1.272 Projection 확장 레벨, 120 이평선, 그리고 전 매물대 고점이 겹치는 구간입니다. - 추가 조정세가...\n비트코인 큰 그림에선 횡보, 작은 그림에선 상승?\n#비트코인 #바이낸스 #4시간봉 #토미 - 몇 개월째 계속 박스권을 그리며 위아래 흔들며 횡보를 하는 비트코인 4시간봉입니다. - 현재 제가 고려하고 있는 주요 평행채널, 피보나치 되돌림, 확장, 추세선, 그리고 매물대들을 다음과 같이 작도해봤습니다. - 최근 오렌지 하락 추세선을 상방돌파하고 파란색 상승채널 상단에서 저항을 받으며 조금씩 고점을 높여가고 있는 상황입니다. - 추가상승이 출현한다면 고려해볼 수 있는 저항구간은 35.8k~36.3K(7/28 21시까지 유효)와 38.3k~38.9k(7/29 09시까지 유효)입니다. - 제가 빨간색 원으로 표기한 구간(33.7K 부근)은 오렌지 추세선, 초록색 채널 하단, 노란색 채널 EQ,...


‘인터스텔라 혜성’ 지구 접근 직전에 촬영하다 - KMTNet 망원경으로 외계에서 날아온 혜성 보리소프(2I/Borisov) 추적 | 보도자료 | 고객참여 | 한국천문연구원\n‘인터스텔라 혜성’ 지구 접근 직전에 촬영하다 - KMTNet 망원경으로 외계에서 날아온 혜성 보리소프(2I/Borisov) 추적 2020-01-20\n■ 태양계 밖에서 온 소행성과 혜성의 존재는 최근까지 이론으로만 예측돼 왔다. 지난 2017년 10월 하와이대학 연구진이 외계 소행성 ‘오우무아무아(‘Oumuamua)’를 발견한 이후, 2019년 8월에는 우크라이나 출신 아마추어천문가 게나디 블라디미로비치 보리소프(Gennadiy Vladimirovich Borisov)가 보리소프(2I/Borisov)’ 혜성을 발견해 처음 외계 혜성의 존재를 입증했다.\n■ 한국천문연구원은 지난 2019년 12월 20일 16시 4분부터 17시 19분까지(한국시간 기준) 약 1시간 15분 동안 산하 외계행성탐색시스템(KMTNet) 칠레관측소 망원경으로 보리소프 혜성을 촬영해 그 물리적 특성을 밝히기 위한 국제 공동관측에 참여했다.\n□ 보리소프 혜성은 2019년 12월 8일 태양에서 가장 가까운 근일점을, 그로부터 20일 후인 12월 28일에는 지구에서 가장 가까운 근지점을 통과했다. 이번 관측은 근일점과 근지점 사이인 12월 20일 이뤄졌다.\n□ 보리소프 혜성은 촬영 당시, 지구로부터 약 2억 9천만km, 즉 지구-태양거리의 1.95배 떨어져 있었다. 이 때 혜성의 밝기는 16.5 등급으로, 0등급별인 직녀성보다 약 400만 배 만큼 어두웠다.\n□ 한국천문연구원은 국제소행성경보네트워크(IAWN)가 주관하는 보리소프 혜성 국제 공동관측 캠페인에 참여하고 있다. 이를 통해 연구원 측은 미국 로웰천문대와 같은 해외 연구기관들과 자료를 공유한다. 이 관측 캠페인에는 허블우주망원경(HST)과 NASA 화성탐사선 메이븐(MAVEN) 외에 외국의 아마추어천문가들도 기여하고 있다.\n■ 천문학자들은 앞으로 세계 최대 광시야 탐사망원경이 될 베라루빈천문대(VRO) 8.4m 망원경을 이용해 오우무아무아, 보리소프와 같은 외계 소행성과 혜성을 1년에 1개꼴로 찾을 수 있을 것이라 예측하고 있다.\n*VRO: 지구위협소행성에서 암흑물질, 우주의 진화와 같은 연구주제를 망라하는 구경 8.4m급 관측시설로, 오는 2022년 가동을 시작한다. VRO는 칠레 쎄로 파촌(Cerro Pachon)에 건설 중이며, 미국국립연구재단(NSF), 미국 대학천문학연구연합(AURA), 미국 에너지부(DOE), LSST 연합(LSSTC) 외에 여러 나라의 대학, 연구기관들이 건설과 운영에 참여한다. 현재 한국천문연구원에서도 VRO 참여를 추진하고 있다. VRO의 이전 이름은 거대광시야탐사망원경(LSST, Large Synoptic Survey Telescope)이\n□ 그러나 이러한 외계 천체들은 대부분 태양에서 멀리 떨어져 있으며 대체로 명왕성 궤도 밖에 있을 것으로 예측된다. 일반적으로 혜성은 목성보다 먼 6천문단위(약 9억km) 근방에서 코마와 꼬리가 나타나 밝아지기 시작한다. 이처럼 가까운 거리에 들어오는 외계 천체는 극히 일부에 지나지 않아 발견할 확률은 대단히 낮다고 추정하고 있다.\n보리소프 혜성의 합성영상 1\n2019-12-20, 16:04:17 - 17:18:54 KST\nKMTNet-CTIO 1.6m + 18k×18k CCD\nMPC Code: W93\n그림 1. 보리소프 혜성의 합성영상 1\n보리소프 혜성의 합성영상 2\n그림 2. 보리소프 혜성의 합성영상 2\n보리소프 혜성의 등광도곡선 영상\n2019-12-20, 16:04:17 KST\n그림 3. 보리소프 혜성의 등광도곡선 영상\n보리소프 혜성의 궤도(2019년 12월 20일)\nEarth Distance : 291,962,546km, 1.95 AU\nSun Distance : 304,328,370km, 2.03 AU\n2019-12-20 12 : 00 : 00 KST\n그림 4. 보리소프 혜성의 궤도(2019년 12월 20일)\n보리소프 혜성(2I/Borisov)의 궤도 (2020년 1월 20일)\nEarth Distance : 300,370,681km, 2.00 AU\nSun Distance : 333,233,821km, 2.22 AU\n2020-01-20 12 : 00 : 00 KST\n그림 4-1. 보리소프 혜성(2I/Borisov)의 궤도 (2020년 1월 20일)\n오우무아무아 소행성의 궤도 (2020년 1월 20일)\nEarth Distance : 2,435,583,687km, 16.24 AU\nSun Distance : 2,386,485,386km, 15.91 AU\n그림 5. 오우무아무아 소행성의 궤도 (2020년 1월 20일)\n1. 보리소프 혜성 2I/Borisov\n■ 소행성 오우무아무아(‘Oumuamua)에 뒤이어, 태양계 밖에서 온 것으로 확인된 첫 외계 혜성. 지난 2019년 8월 30일 우크라이나 출신 아마추어천문가 게나디 보리소프(Gennadiy Vladimirovich Borisov)가 처음 찾아냈다. 이번 발견은 미국 천문학자인 클라이드 톰보(Clyde Tombaugh)가 명왕성을 처음 검출한 사건에 비유되기도 한다.\n□ 국제천문연맹(IAU, International Astronomical Union) 산하 소행성센터(MPC, Minor Planet Center)는 이 혜성에 C/2019 Q4 (Borisov)라는 임시번호를 붙였으며, 곧이어 외계에서 왔다는 사실을 확인하고 2I/Borisov로 변경했다. 두 번째 발견된, 외계에서 방문한 천체로, 외계 기원이 밝혀진 첫 혜성(interstellar comet)이라는 뜻이다.\n□ 보리소프는 발견 직후 관측자료가 부족해, 한 때 근지구소행성으로 오인됐지만, 이후 자료가 축적돼 2019년 9월 11일 IAU는 이 천체가 혜성이라는 사실을, 9월 24일에는 외계에서 왔다는 것을 밝혔다.\n※ 근지구소행성(NEA, Near Earth Asteroid): 궤도 운동 중 태양까지의 최소거리(근일점 거리)가 1.3AU(약 1억 9천 5백만km) 보다 작아 지구 공전궤도 근처에 분포하는 천체\n□ 보리소프는 극단적인 쌍곡선 궤도를 따라 운동하며, 궤도이심률이 3.36에 달한다. 태양계에는 이처럼 궤도이심률이 큰 천체가 없다. 지금까지 발견된, 쌍곡선 궤도를 따라 움직이는 300개 넘는 혜성은 궤도이심률이 1.05보다 작고, 오우무아무아도 1.2에 지나지 않았다. 보리소프는 초속 32.2km로 태양계에 진입했는데, 이처럼 빠른 속도는 외계 천체 외에는 가질 수 없다. 참고로, 지난 2012년 태양권을 벗어나 성간공간에 진입한 보이저 1호는 비행속도가 초속 16.9km다.\n※ 궤도이심률: 원 궤도에서 얼마나 벗어났는가를 나타내는 수치. 원의 이심률은 0이며, 타원은 0에서 1 사이, 포물선은 1, 쌍곡선은 1 이상이다. 이처럼 이심률 값이 극단적인 천체의 경우, 태양 중력에 속박되지 않았다는 것을 알 수 있다.\n□ 보리소프 발견 직후, 혜성 본체에 해당하는 핵 주변을 둘러싼 기체, 즉 코마(coma) 때문에 천문학자들은 핵의 크기를 정밀 측정하는 데 어려움을 겪었다. 현재 천문학자들이 추정하는 보리소프 혜성의 핵 크기는 0.7km에서 3.3km로 불확실성이 크다.\n□ 천문학자들의 관측에 따르면 이 혜성에서는 탄소와 산소, 시안가스 등이 검출됐으며, 물이 직접 발견되지 않았지만, 다른 원자들과 분자들이 분출되는 것으로 미루어 상당히 많은 양의 물이 뿜어져 나오는 것으로 보인다. 천문학자들은 이로부터 보리소프의 성분이 핼리혜성 같은 태양계 혜성들과 비슷하다고 결론 내렸다.\n□ 천문학자들의 관측에 따르면 보리소프가 방출하는 먼지는 초당 2kg, 물은 초당 60kg으로 알려졌다. 이 혜성에서 물질이 분출되기 시작한 것은 2018년 11월 21일과 12월 13일 사이라고 추정하고 있다.\n□ 이 혜성은 발견 직후 북반구 하늘에 떠 있다가 2019년 11월 중순 남쪽 하늘로 넘어가 한국에서는 2020년 1월 이후 볼 수 없게 됐다. 2019년 12월 8일에는 근일점을, 12월 28일 지구로부터 가장 가까운 지점을 통과했으며, 적어도 올해 9월까지는 천문학자들이 이 혜성을 관측할 수 있을 것으로 내다보고 있다.\n2. 소행성 오우무아무아 1I/‘Oumuamua\n■ 외계에서 방문한 것으로 확인된 첫 번째 천체. 2I/Borisov와는 달리 소행성이라고 밝혀졌다. 2017년 10월 19일, 미국 하와이대학의 팬-스타즈팀이 발견했다. ‘오우무아무아’로 읽으며 1I/‘Oumuamua와 같이 표기한다. 국제천문연맹에서 이름을 붙였는데, 하와이 원주민 언어로 ‘먼 곳에서 온 정찰병’을 뜻한다.\n※ 팬-스타즈(Pan-STARRS, Panoramic Survey Telescope and Rapid Response System): 미국 하와이대학 천문학연구소와 MIT 링컨연구소, 미 공군의 마우이 고성능 컴퓨팅센터(MHPCC, High Performance Computing Center)에서 공동으로 설립, 운영 중인 관측소. 하와이 마우이섬에 있으며, 지름 1.8m인 2대의 탐사망원경에 14억 화소 CCD 카메라를 탑재해 근지구소행성을 발견, 추적하는 탐사관측 연구 전용으로 쓰고 있다.\n□ 오우무아무아가 발견된 것은 2017년 9월 9일 근일점을 지난 이후 이미 40일이 경과한 뒤였다. 이 소행성은 발견됐을 당시 지구로부터 3천4백만km 만큼 떨어져 있었는데, 이것은 지구-달거리(38만km)의 약 89배에 해당한다.\n□ 발견 직후 국제천문연맹(IAU) 산하 소행성센터(MPC)는 그 특이한 궤도 때문에 혜성이라고 오인해 C/2017 U1로 명명했다. 여기서 ‘C’는 혜성을 뜻한다. 이어 이 천체가 외계에서 왔다는 사실을 밝히고 1I/‘Oumuamua로 이름을 변경했다. 이것은 첫 번째 발견된, 우리 태양계 밖에서 방문한 천체를 뜻하며, 외계 기원이 확인된 최초의 소행성(interstellar asteroid)으로 기록됐다.\n□ 오우무아무아는 크기가 작은데다가, 이미 지구로부터 멀어졌을 때 검출됐기 때문에 표면이 어떤 물질로 이뤄졌는지 알 수 없었다. 따라서 천문학자들은 이 소행성의 크기를 정밀하게 측정하기가 어려웠다. 현재 밝혀진 바에 따르면 오우무아무아의 크기는 약 70m일 것으로 추정된다.\n□ 오우무아무아의 궤도이심률은 보리소프에 비해 훨씬 작은 1.2이며, 태양계 진입 속도는 초속 26.3km(시속 94,800km)에 달한다. 그러나 2017년 9월 9일 근일점에서는 초속 87.7km라는 무서운 속도로 질주했다. 이 때 태양과 거리는 0.255 천문단위, 즉 3천8백만km 떨어져 있었다. 이것은 수성의 근일점 거리보다도 17% 더 태양에 가깝다.\n□ 오우무아모아가 지구에서 가장 가까운 지점을 통과한 것은 2017년 10월 14일이었으며, 이 때 지구와는 0.1616 천문단위(2천4백만km) 떨어져 있었다. 이어 2017년 11월 1일에는 화성 궤도, 2018년 5월에는 목성 궤도, 그리고 2019년 1월에는 토성 궤도를 지나갔으며, 2022년에는 해왕성 궤도 밖으로 탈출한다.\n□ 현재 오우무아무아는 가을철 별자리인 페가수스자리 방향을 향해 날아가고 있다. 그러나 이 소행성이 어디서 출발했는지에 관해서는 아직 이견이 많다.\n3. 외계행성탐색시스템 KMTNet\n□ 한국천문연구원에서는 지구형 외계행성을 찾기 위해 지난 2014년 5월부터 2015년 5월 사이에 칠레 소재 CTIO(Cerro Tololo Inter-American Observatory), 남아프리카공화국의 SAAO(South African Astronomical Observatory), 호주의 SSO(Siding Spring Observatory) 등 남반구 3개 관측소에 동일한 KMTNet(Korea Microlensing Telescope Network) 망원경 3대를 설치했다. 이들 3개 관측소는 경도 상으로 약 8시간 떨어져 칠레에서 관측이 끝날 즈음 호주에서 관측이 시작되고, 호주에서 관측이 끝나면 뒤이어 남아공에서 관측을 이어받는다. 따라서 24시간 하늘을 감시할 수 있는 세계 최초의 지상관측 네트워크다.\n□ 한국천문연구원은 2015년 말부터 외계행성 탐색 외에 초신성, 은하, 소행성, 혜성 관측 같은 다양한 연구목적을 위해 KMTNet을 사용하고 있다. KMTNet은 24시간 별이 지지 않는 남반구 관측 네트워크로 보름달 16개가 들어가는 넓은 하늘을 한 번에 촬영하는 카메라를 탑재해, 외계행성의 발견과 특성연구는 물론, 소행성과 혜성 연구에도 최적화돼 있다.\n※ KMTNet에 활둉되는 전하결합소자(CCD, Charge-Coupled Device) 카메라는 8천백만 화소급 CCD 칩 4개를 가로, 세로 각 2개씩 배열, 3억 2천 4백만 화소를 제공하며 지난 2015년 처음 설치됐을 당시에 세계에서 5번째에 드는 천체관측용 첨단 카메라였다.\n※ 외계행성 탐색시스템 홈페이지 : http://kmtnet.kasi.re.kr/kmtnet/\n4. 국제소행성경보네트워크 IAWN\n□ UN이 승인한 국제협력 단체. 근지구천체의 발견과 추적, 궤도계산, 충돌확률 예측, 경보 발령, 모델링, 잠재적 충돌위협과 효과에 관한 과학연구를 수행하는 각국 연구기관과 조직들로 구성됐다. UN 산하 평화적 우주이용 위원회(COPUOS, Committee on the Peaceful Uses of Outer Space)에 참여해 충돌 대응방안을 논의한다. IAWN은 International Asteroid Warning Network의 영문 첫머리 글자다.\n□ 근지구천체의 발견과 추적, 물성 규명, 지구충돌 위협평가 및 소통, 대외공표를 위한 국제 협력체계를 구축, 유지하며 매년 2-3월 개최되는 COPUOS 과학기술소위원회 기간에 만나 성과와 계획을 공유하고 향후 협력방안을 모색한다.\n□ 한국천문연구원은 한국 대표 기관으로 지난 2016년 2월 가입했으며, 이밖에 NASA, 유럽우주국(ESA), 유럽남천문대(ESO) 등 16개 국가와 기관이 참여하고 있다.\n동영상 1. 보리소프 혜성의 관측 동영상 (별 중심)\n보리소프 혜성(2I/Borisov)의 관측 동영상. 2019년 12월 20일 16:04;17부터 17:18:54까지 촬영 (KST). 한국천문연구원 산하 KMTNet 칠레관측소 1.6m 망원경 활용. 배경 별들을 기준으로 혜성이 움직이는 모습을 시간 순서대로 나타낸 영상\n- 동영상 링크: http://210.110.233.66:8081/api.link/3d_baLwIE77eQ-YM_g~~.gif\n동영상 2. 보리소프 혜성의 궤도 동영상\n보리소프 혜성(2I/Borisov)의 궤도 동영상. 주요 행성들의 위치와 보리소프 혜성의 궤도상 위치를 표시함\n- 동영상 링크: http://210.110.233.66:8081/api.link/3d_baLwIE7DeQOQM_g~~.mp4\n동영상 3. 오우무아무아 소행성의 궤도 동영상\n오우무아무아(1I/‘Oumuamua)의 궤도 동영상. 주요 행성들의 위치와 오우무아무아의 궤도상 위치를 표시함\n- 동영상 링크: http://210.110.233.66:8081/api.link/3d_baLwIErneTeUM_g~~.mp4\nKMTNet 망원경 사진 및 동영상\n- KMTNet 사진\n- 동영상 링크\nKMTNet 망원경의 구동 동영상\nKMTNet 칠레, 남아공, 호주 관측소의 돔 내, 외부 CCTV 동영상\nKMTNet를 배경으로 촬영한 밤하늘 동영상\n[천문연 보도자료] 인터스텔라 혜성을 지구 접근 직전에 촬영하다(최종).hwp 바로보기\n그림 1. 보리소프 혜성의 합성영상 1.jpg 바로보기\n그림 2. 보리소프 혜성의 합성영상 2.jpg 바로보기\n그림 3. 보리소프 혜성의 등광도곡선 영상.jpg 바로보기\n그림 4. 보리소프 혜성의 궤도(191220).jpg 바로보기\n그림 4-1. 보리소프 혜성의 궤도(200120).jpg 바로보기\n그림 5. 오우무아무아 소행성의 궤도.jpg 바로보기


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LO는 하루 종일 많은 포옹, 포옹 및 신체적 접촉을 얻습니다. 이것이 LO가 보안과 자신감을 개발하고 LO가 스스로 진정 할 수 있고, 잘 성장하고 있으며, 평균 일정보다인지적인 마커에 부딪 쳤으며, 나에게 시간을 준다는 것을 알게되었습니다. 아기에게 신체 접촉, 껴안기, 흔들기, TV를 읽거나 시청하는 동안 아기를 무릎에 눕히기 만하면 이러한 모든 것이 신뢰, 사랑, 애정의 유대를 형성하는 데 크게 도움이됩니다. 일정이 가능한 한 많이 따르고 LO가 나이가 될 때까지 일정이 일정하게 유지되도록하여 (약 2.5 ~ 3 세) 루틴은 수면 훈련, 변기 훈련 및 코스 계획에 도움이됩니다. 시간표. 행운을 빕니다!\n— 엄마 2 소년\n일부 아기는 쉽게 잠들 수있는 패턴이 생길 수 있지만 곧 깨어납니다. 이것은 종종 엄마가 수면 부족으로 고통을 겪어 부정성과 우울증을 유발합니다. 평균 수면주기는 40 분입니다. 수면주기가 바뀌면 가벼운 수면 기가 쉽게 깨어날 수 있습니다. 아기가 예상보다 일찍 깨어 나면 엄마가 즉시 데려 가지 말아야합니다. Instant Baby Sleep 사운드 트랙을 재생 하면서 아기를 그대로 두십시오. 다른 방법을 사용하여 아기에게 깨우기를 건너 뛸 수 있습니다. 아기가 깨어 나면 밤에 아기가 잠을 자도록 도와줍니다.\n— 조 날린 쉬 미세 노스\n일주기 리듬 패턴 을 설정 하려면 빛을 사용하십시오 .\n그녀가 일출 주위에 방의 그늘이 열려 있는지 확인하십시오. 흐리고 겨울이라도 빛이 리듬을 설정합니다. 또한 밤에는 어둡게 유지하십시오.\n그런 다음 피곤하고 눈을 비비고 하품을하며 까다 로움을 느끼는 증상을 살펴보십시오. 다음 며칠 동안이 "타이어 표시"를 추적하면 하루 중 가장 피곤한 표시가있는 패턴을 볼 수 있습니다. 이것은 그녀의 이상적인 낮잠 시간입니다. 보통 오후 3-5시 사이입니다.\n낮잠을 자기 전에 배가 가득 차 있는지 확인하십시오. 또한 정기적으로 먹이는 시간을 정하면 리듬에 도움이됩니다.\n자장가와 같은 낮잠 시간 전에 사운드 큐를 사용하면 낮잠 시간 전에 만 연주하면 낮잠 시간을 알 수 있습니다.\n조용한 휴식 시간 인 한 그녀가 자지 않는 것이 좋을 수도 있습니다.\n대답 해줘서 고마워! 나는 수면 신호를보고 그녀가 피곤해지기 전에 그녀를 붙잡는 데 꽤 익숙해지고 있습니다. 그녀는 4 개월 밖에되지 않아 낮잠없이 오후 3 시까 지 갈 수있는 방법이 없습니다. 그녀는 명확한 졸음 징후를 보이기 전에 한 번에 1 1/2 시간 만 깨어 있습니다 (최대 2 회). 지금 그녀는 하루에 4 ~ 5 일 낮잠을 잤습니다. 나는 이것을 2 개의 긴 낮잠으로 통합하고 싶습니다. 그녀는 4 시간마다 먹습니다. 그리고 나는 그녀를 내려 놓기 전에 일과가 있습니다. 나는 많은 그녀는 그냥있어 sleep-에 점점 문제가없는 유지 문제의 그 그녀의 잠을.\n그녀는 여전히 그 나이에 비해 너무 어릴 수 있습니다.\n나는 첫 아이와 똑같은 문제를 겪었고, 이제 두 번째 아이도 마찬가지입니다. 내가 찾은 것이 도움이되었습니다.\nNo Cry Nap Solution 책을 기반으로 35/40 분의 깨우기 시간 직전에 들어가서 깨우기를 통해 '코치'하는 방법을 사용하십시오. 나는 옆으로 으르렁 거리거나, 부랑자를 쓰다듬거나, 다시 노리거나, 약간 튀는 매트리스를 시도했다. 각각은 달랐고 내가 효과가있는 것을 찾을 때까지 모두 시도했습니다. 그것들을 통과시키는 데 보통 10-15 분이 걸렸으며 항상 작동하는 것은 아니지만 일주일 정도 후에 도움이되었습니다.\n-한 번만 아기가 뱃속으로 굴릴 수 있었는데,이 방법으로 잠을자는 것이 더 낫습니다. 35/40 분 표시에서 배를 구르려고 시도하지만 너무 많이 깨울 수 있기 때문에 (항상하던 것처럼) 배에서 시작하기보다는 배에서 시작하는 것이 더 쉽다는 것을 알았습니다.\n슬프게도 대부분의 시간과 코칭 노력이 있었지만 그만한 가치가있었습니다.


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아시아씨이뉴스 모바일 사이트, 재일효정한국부인회, 도쿄 고향의 집에서 효도공연 열어\n기사승인 2019.06.17 13:02:16\n이명숙 씨 가야금연주\n지난 14일, 재일효정한국부인회 ‘하늘사랑합창단’이 고향의 집(재일교포 노인의 집)을 찾아가 효도공연을 펼쳤다.\n이날 행사는 일본에서 살고 있는 한국 부인들이 재일교포 노인들을 즐겁게 해드리기 위해 정성껏 준비한 음식과 노래와 연주와 춤으로 효도공연을 열어 재일교포 노인들을 기쁘게 했다.\n재일교포 노인들과 일본인 등 100여명이 참석한 가운데 진행된 효도공연은 민속춤(단장 이명숙), 합창(고향의 봄, 울산아리랑, 꿈의 나라로, 아리랑 목동), 가야금 연주(이명숙), 하와이훌라댄스(김복순) 등 노래와 연주와 춤 순으로 진행돼 노인들에게 잔잔한 감동과 웃음을 선사했다.\n고향의 봄을 합창하고 있다\n하늘사랑합창단(단장 정고운)의 꾀꼬리같은 목소리로 ‘울산아리랑’과 ‘아리랑 목동’을 합창할 때는 박수와 갈채를 받기도 했고, 한국동요 ‘고향의 봄’과 일본동요 ‘후루사토’(ふるさと)를 부를 때는 노인들의 눈가에 눈물이 맺히기도 했다.\n재일효정한국부인회 여가옥(呂佳玉) 회장은 “일본에 시집을 와 살면서 한국에 자주 가보지 못하고 있다. 고향 부모님을 모시는 마음으로 준비하여 오늘 공연을 하게 됐다. 어르신들께 기쁘고 즐겁고 행복한 시간이 되었으면 좋겠다”고 말했다.\n공연을 관람한 노인들은 “한복과 일본 의상을 곱게 차려입고 활짝 웃는 얼굴로 무대에 오른 모습들이 너무 아름다웠고 좋았다. 딸들을 보는 것 같았다. 한일관계가 좋지 않은 이 때에 한국노래와 일본노래를 같이 불러주어 더욱 감동했다”고 한결같이 칭찬했다.”\n하늘사랑합창단과 관계자들이 공연을 마치고 기념촬영을 하고 있다.\n한편, 재일효정한국부인회(在日孝情韓国婦人会)는 일본인과 결혼하여 일본에서 가정을 이루고 사는 한국부인들의 모임으로 일본 전국에 3000여명의 회원이 있다. 자녀 등 가족을 합하면 13000명이 넘는다.\n한일간에 역사적으로 불편한 관계 속에서 한국어교실, 한국요리교실, 한국노래교실, 사물놀이교실, 한국어 번역 통역, 축제 때마다 한복을 입고 거리를 행진하는 등 한국문화 보급과 한일교류의 주역으로써 살아가고 있다.


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KO 대포 - Terraria 위키\n설명 복싱 글러브를 발사한다\nKO 대포는 철퇴류 근접 무기 중 하나로 사용 시 특정 방향을 향하여 일직선으로 곧게 복싱 글러브가 뻗어나아가며 최대 약 17타일까지 나아간다. 최대 거리에 도달하거나 적에게 닿으면 되돌아오며 적에게 피해를 가한다. KO 대포는 적월이 떠오른 밤 동안 적을 처치하여 1/1000의 확률로 얻을 수 있다.\nKO 대포는 내부적으로 사용 시간이 있지만 실질적으로는 존재하지 않으며 글러브가 돌아오는 즉시 다시 공격을 가할 수가 있다. 자동 공격도 가능하므로 장거리에서 적을 견제하는 것보다 직접 밀착하여 지속적으로 공격을 가한다면 글러브가 나가자마자 적에게 피해를 주면서 돌아오며 글러브가 머무는 시간이 짧으므로 동일한 시간동안 더욱 많은 피해를 주는 것이 가능하다.\nKO 대포의 공격 방식은 일반 검류 무기처럼 휘두르는 방식이 아니기에 속도와 크기에 영향을 주는 수식어가 부여될 수 없다. 따라서 KO 대포에 부여될 수 있는 최상위 수식어는 신성한이다.\nKO는 녹다운 (Knockout)의 약자이다.\n공격력이 35에서 40으로 늘어남.\nKO 대포를 조각상에서 생성된 적으로부터 얻을 수 있던 현상 수정.