Byggeoganlægsavisen sek2 20170212 ingen side6 by MediaXpress Interaktiv - issuu\nentreprenør & Håndværker Nr. 1 | Februar 2017 | 27. Årgang | Tlf: 33 44 55 55\n“Målet er altid 0 ulykker” Eggersen Miljø og Sikkerheds er specialister i arbejdsmiljøkoordinering på komplekse byggepladser. Samtidig kan arbejdsmiljøkoordinering kombineres, når der skal arbejdes med farlige renoveringer i giftige miljøer. Læs artiklen på side 2\nFå kvalitetssikringen under kontrol Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg har i de senere år haft held med at få bygherrer og rådgivere til at stille større krav til arbejdsmiljø. Læs artiklen på side 8\nTema: Arbejdsmiljø & Sikkerhed\nSikkerheden i højsædet Faldulykker i byggebranchen er lette at forebygge Kendskab til udstyr og gængse procedurer er vigtigt, hvis ikke ansatte i bygge- og anlægsbranchen skal skrive sig ind i ulykkesstatistikkerne. Et dagkursus er i reglen nok til at lære det væsentligste, siger leder af kursuscenteret RESC Læs artiklen på side 12\nHos BJ Specialuddannelse & Service har man igennem mange år klædt virksomhederne på til at kunne håndtere de mange sikkerhedsrisici i\tbyggebranchen. Læs artiklen på side 12\n2. SEKTION | arbejdsmiljø & sikkerhed | bygge- & anlægsavisen | ANNONCE\n“Målet er altid 0 ulykker” Eggersen Miljø og Sikkerheds er specialister i arbejdsmiljøkoordinering på komplekse byggepladser. Samtidig kan arbejdsmiljøkoordinering kombineres, når der skal arbejdes med farlige renoveringer i giftige miljøer. Tekst af Tim Panduro\net er sin sag at skabe en bygning, der ikke blot er et vartegn, men også et kunstværk. Men et sådant er virksomheden Kirk Kapitals nye domicil i Vejle. Det bygges i havnen i vandet i den jyske by. Det gør ikke just opgaven mindre krævende for både entreprenør, arkitekter – eller de håndværkere, der sørger for at visionerne bliver til virkelighed. Byggeriet har været i gang i næsten 3 år, da en landmåler en søndag eftermiddag i april uheldigt gled i sneen på taget og brækkede sit håndled. 950 dage uden alvorlige uheld En trist oplevelse for landmåleren – til gengæld var uheldet det første på en kompleks byggeplads, der traditionelt kunne være en magnet for såvel fald- som værktøjsulykker. Men bygherren har sørget for solid forebyggelse i form af arbejdsmiljøkoordinering og – rådgivning fra virksomheden Eggersen Miljø og Sikkerhed.\n– Vi bliver valgt til at rådgive omkring komplekse byggeprojekter, siger indehaver Henrik Eggersen.\nogså rådgivning på miljøområdet. Og ofte kan der være behov for at kombinere de to ting.\n– Selv om der i Vejle skal bygges på vandet, og håndværkerne har meget lidt plads at arbejde på, er der et samarbejde omkring sikkerheden med entreprenørerne som forebygger ulykker.\nDet almene boligområde Farum Midtpunkt har i 20092015 gennemgået en meget langvarig og kompleks renovering af flere boligblokke.\nHenrik Eggersen er uddannet miljøtekniker og har årtiers erfaring med arbejdsmiljøkoordinering. Han har siddet med ved bordet, når der har skullet udtænkes PSS(sikkerhedsplan) og byggepladsplaner for blandt andet den første københavnske metro, adskillige motorvejsprojekter, Illum, Banedanmark, Forsvaret, terminaler i Københavns lufthavn og projekter for blandt andet boligselskaber, hvor der på begrænset plads skal udføres renoveringsopgaver under stadig hensynstagen til de omkringboende. Faste processer Det er et lovkrav til bygherrer, at der skal ligge planer for sikker udførelse af ar-\nbejdet. Men et er planer, et andet er at få dem overholdt, når mange underentreprenører og enkelte håndværkere skal samarbejde. – Vi arbejder med systematisk arbejdsmiljøkoordinering. Vi har faste processer og skabeloner, og det gør det nemmere for alle at få overblik over projekterne. Samtidig har vi et “ordensreglement” for hvem gør hvad sikkerhedsmæssigt, støj, tunge løft og andre områder, der kan true sikkerheden og sundheden som de enkelte\nhåndværkergrupper får en grundig introduktion i. så de let kan få et overblik og arbejde sikkert. Det gør det mere spiseligt og brugbart for mange af håndværkerne, siger Henrik Eggersen. Det er jo for deres skyld så de alle sammen kan komme hjem raske og sunde hver dag. Rent praktisk afholder Henrik Eggersen eller en af hans ti tilknyttede erfarne rådgivere opstartsmøder og sikkerhedsmøder sammen med entreprenørerne, når projekterne skal udføres. Efter\nigangsættelsen gennemføres sikkerhedsrundering hver uge, hvor der også finder ny planlægning og opfriskning af planer sted. – Vores opgave er at koordinere sikkerheden i fællesområderne og farlige aktiviteter, og vi ved af erfaring, at det er meget vigtigt at få lagt planer og hele tiden holde tråd i dem, så man undgår hovsaløsninger. Kombination med miljø Som navnet siger tilbyder Eggersen Miljø og Sikkerhed\n– Der er ofte anvendt bly, asbest eller PCB i ældre bygninger som skal renoveres. I Farum skulle vi blandt andet håndtere PCB i fuger og alle bygningsdele, og det var oplagt for boligselskabet KAB at ansætte os til både at håndtere arbejdsmiljøkoordineringen og miljørådgivningen under miljøsaneringen. Igennem de 6 år renoveringen stod på, var vi med til at udvikle helt nye miljøsanerings-processer, og det gav os gode erfaringer, vi kan trække på på andre projekter, siger Henrik Eggersen.\nNy type virksomhedslån til byggeriet Når der opstår et akut finansieringsbehov, findes der nu et alternativ på det danske marked, der gør det nemt og hurtigt for små og mellemstore virksomheder straks at få dækket behovet. Tekst af Rune H. Jensen\nomtrent samme velprøvede strategi og forretningsmodel i forhold til virksomhedslån med en simpel og gennemskuelig prissætning. Det er naturligvis et langt træk at vinde stor synlighed og bevidsthed på markedet, men virksomheden har allerede haft tilfælde også inden for byggeri og transport, hvor et akut finansieringsbehov kunne dækkes straks med et OPR-Virksomhedslån:\nkutte behov kan opstå på byggepladsen eller landevejen, hvis f.eks. en maskine eller et transportmiddel bryder sammen. Så skal der handles hurtigt, og her kommer en ny type virksomhedslån fra OPR-Finance ApS ind i billedet. OPR-Virksomhedslån er en lånetjeneste til små og mellemstore virksomheder over hele landet – herunder også til f.eks. håndværkere, transportfirmaer og entreprenører. Nemt, hurtigt og fleksibelt – Fordelene er, at vi kan gøre det hurtigt og nemt at få et akut finansieringsbehov dækket. Man laver låneansøgningen online med NEM-ID, og så kan vi foretage lånebeslutning og udbetaling samme dag, siger Country Manager hos OPR-Finance ApS, Martin Frederiksen. – Man slipper dermed for at skulle stå skoleret i banken, og der er ikke altid\ntid til at vente dage eller måske uger på et svar, hvis behovet er akut, hvis der er udefrakommende faktorer, eller hvis faktureringstid er et problem. Vi mener at kunne tilbyde en høj grad af fleksibilitet i forhold til bankerne, som generelt er blevet mere tilbageholdende med udlån til visse sektorer.\nMen behovet er der jo stadig hos virksomhederne, så der kan vi udfylde et tomrum på markedet. Gennemskuelig forretningsmodel OPR-Finance ApS tilbyder virksomhedslån fra kr. 20.000 – 400.000 med 1-12 måneders løbetid. OPR-\nFinance ApS er datterselskab af finskejede OPR-Vakuus Oy, der siden 2005 har ydet udlån til kunderne Finland, Sverige,Tjekkiet – og nu Danmark. Efter en hurtig etableringsfase ser det da også allerede nu fornuftigt ud for den danske afdeling, der benytter\n– Vi har f.eks. haft et konkret eksempel med et transportfirma, hvor lastbilen brød sammen på landevejen. Det koster jo et X antal kr. at få vognen transporteret hjem og repareret, og firmaet havde samtidig ordrer liggende til de næste mange uger. Dér kan man jo ikke sidde og vente på banken i flere uger, når der opstår et så akut behov. Det er blot et eksempel på, hvordan vi kan tilbyde en finansieringsmetode som et nemt og hurtigt alternativ, slutter Martin Frederiksen.\nVi tilbyder en ny type af enkle og ﬂeksible virksomhedslån til små og mellemstore virksomheder. Lån 20.000-400.000 kr. Løbetid 1-12 måneder Ansøg om dit OPR-Virksomhedslån online Din låneansøgning behandles på samme dag\n78 76 24 50 kundeservice@opr-virksomhedslån.dk OPR-Finance ApS | Bredgade 30 | 1260 København\nFakta om OPRVirksomhedslån: Hvem: OPR-Virksomhedslån udbydes af OPR-Finance ApS, som er det finskejede OPR-Vakuus Oy’s datterselskab. Hvad: Siden 2005 har OPRgruppen hjulpet små og mellemstore virksomheder i hele Norden. I 2016 var OPR-gruppens udlån på i alt 135 mio. EUR. Hvordan: Send en online låneansøgning via www.oprvirksomhedslån.dk og få svar samme dag. Hvorfor: Fordi alle virksomheder kan få brug for en lånetjeneste, hvis uheldet er ude.\n2. SEKTION | arbejdsmiljø & sikkerhed | bygge- & anlægsavisen\nArbejdsmiljø skal have en fremtrædende plads i byggeriet Jacob Munk takker af som sekretariatschef for Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg (BAR BA) efter i 17 år at have informeret og rådgivet byggebranchen om hvordan, man forbedrer arbejdsmiljøet. Jacob Munk mener, et godt arbejdsmiljø skal være en helt central del af virksomhedernes arbejde. Tekst af Mikkel Weber Sandahl\nelvom Jacob Munk stopper som sekretariatschef i BAR Bygge & Anlæg i januar 2017, så vil han dog fortsætte i sekretariatet på deltid et stykke tid, hvor Charlotte Martin tager over som leder. Jacob Munk har beskæftiget sig med arbejdsmiljø gennem hele sin karriere – inden BAR Bygge og Anlæg blev etableret i 1999 i Arbejdstilsynet og senere Arbejdsmiljøfonden – og han kan derfor se tilbage på den udvikling, der er sket området. – Når man ser på arbejdspladserne tilbage i 1950’erne, 1960’erne og 1970’erne, så var problemerne støj, røg og møg. I dag ser vi stadig mange af disse problemer, men der er også meget mere fokus på områder som muskel- og skeletbelastninger og trivsel på arbejdspladsen. Det er også karakteristisk, at vi dag ofte kender løsningerne på udfordringerne – men problemet er at få folk til at bruge dem, siger Jacob Munk og fortsætter:\n– Da BAR Bygge og Anlæg blev etableret for 17 år siden var den store udfordring at lave vejledninger og anvise gode arbejdsmiljøløsninger for de enkelte områder, og det er lykkedes, så vi i dag dækker en rigtig stor del af byggeriet. Det har været en lang og spændende vej, og det er rigtig positivt at se, at disse løsninger også anvendes af mange i dag. Man kunne selvfølgelig ind imellem godt ønske sig, at endnu flere havde taget tingene til sig, men så er der jo fortsat en opgave for BAR Bygge og Anlæg og øvrige aktører i branchen. Flere får øjnene op for, at arbejdsmiljø er vigtigt For 15 år siden havde vi fokus på at få virksomhederne til at bruge lifte fremfor stiger. Når vi dengang forsøgte at få virksomheder til at købe nye tekniske hjælpemidler, så kunne man ofte høre undskyldninger som: Jeg er altså ikke millionær! Men sådan tænker kun de færreste virksomhedsledere i dag. Flere og flere har fået øjnene op for, at arbejdsmiljø\nunge i dag ofte er meget bevidste om at arbejdsmiljøet generelt er i orden. Jacob Munk oplever, at mange unge håndværksmestre også er bærere af denne trend. Og den tankegang understøttes af byggebranchens rekrutteringsudfordringer:\nJacob Munk stopper som sekretariatschef i BAR Bygge & Anlæg, og Charlotte Martin tager over som leder. er vigtigt. Men også at investeringer som eksempelvis en ny lift betyder, at man kan arbejde hurtigere og mere effektivt. Så de penge, virksomhederne giver ud på kort sigt, tjener sig ind på lang sigt – også i form af f. eks. færre sygedage, siger Jacob Munk og fortsætter: – Den her udvikling handler om det lange, seje træk, men jeg tror og håber på, at folk ude i virksomhederne hurtigere vil se sammenhængen mellem godt arbejdsmiljø og effektivitet.\nByggebranchen skal gøre sig mere attraktiv for de unge Jacob Munk mærker også en kulturændring undervejs. En af de ting han har hæftet sig ved, er at der er flere unge virksomhedsejere, som tænker anderledes: – Unge i dag har andre forventninger til deres arbejde. Man er som leder afhængig af sine folk, og unge vil høres og involveres i deres arbejde. Forventningen om et interessant arbejde og gode kolleger er en generel tendens, som slår igennem her, ligesom de\n– Fra 2006 til 2009 faldt antallet af ansatte i byggeriet fra ca. 180.000 til 110.000, hvor nogle fandt arbejde i andre brancher. Men de folk er ikke alle sammen vendt tilbage, nu hvor der er brug for flere hænder i byggebranchen, siger Jacob Munk og fortsætter: – Der er en klar sammenhæng mellem et godt arbejdsmiljø, en god proces og høj kvalitet i udførelsen, så der er god grund til at forbedre det psykiske og fysiske arbejdsmiljø for virksomhederne. Det skal være med til at tiltrække medarbejdere til byggebranchen. En dynamisk og spændende branche Som sekretariatschef i BAR BA i 17 år kunne man fore-\nstille sig, at Jacob Munk efterhånden kender alle facetter af arbejdsmiljø på byggepladsen til hudløshed, og at en vis metaltræthed kommer snigende, men det er ikke tilfældet, fortæller Jacob Munk: – Det har været virkeligt givende at være en del af byggebranchen alle de år. Branchen er utrolig dynamisk og består af så mange forskellige mennesketyper – det holder aldrig op med at være spændende at komme på besøg på en byggeplads og i det hele taget at møde virksomheder og branchens parter.\nARDEX R4 RAPID universal hurtigspartel:\nGenial til hurtig reparation!\nARDEX R4 RAPID er enestående. Denne standfaste reparationsspartel med finish-karakter er det ideelle produkt, når det kommer til hurtig reparation af gulv- og vægflader inden belægning. Den hæfter på næsten alle almindelige underlag uden primer og er ideel til fyldning af huller og afskalninger såvel som afretning og udligning af højdeforskelle, overgange, pladesamlinger og ujævnheder.\nARDEX R4 RAPID med ARDURAPID®-effekt tørrer lynhurtigt og er derfor genial til hurtig reparation! ARDEX R4 RAPID kan udlægges i lagtykkelser fra 0 til 10 mm og kan videreforarbejdes allerede efter 45 - 60 minutter.\nSINTEF Teknisk Godkendt Norsk- Europæisk standard NS-EN 13707 ”Jeg har minend 20 millioner m2 tage Anvendt påudvidet mere\nListedækning når vi anvender Isola Mestertekk, samtidig Søren Justesen Aps kan vi nu selv Justesen Tømrer & udføre hele byggeprocessen”\nNy strategi for arbejdsmiljø: Producenterne skal også på banen Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg har i de senere år haft held med at få bygherrer og rådgivere til at stille større krav til arbejdsmiljø. Nu ønsker man en tættere dialog med producenterne af byggematerialer om at integrere arbejdsmiljøet bedre i processen – således man som udførende altid har det mest optimale udstyr til den enkelte opgave. Tekst af Mikkel Weber Sandahl\nharlotte Martin har netop afløst Jacob Munk som sekretariatschef for Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge og Anlæg (BFA Bygge og Anlæg) - det tidligere BAR Bygge og Anlæg. I BFA Bygge og Anlæg har man udarbejdet en ny strategi for indsatsen, hvor man blandt andet har fokus på mulighederne i forbindelse med den øgede digitalisering. Charlotte Martin fortæller: – Vores mål er at integrere arbejdsmiljø i de daglige processer, så det ikke bare er noget ved siden af. Og her er der et stort potentiale i den digitaliseringsudvikling, som der er i bygge- og anlægsbranchen nu. Vi har talt om digitale redskaber og muligheder længe, men nu begynder der virkelig at ske noget, og de næste 5-10 år vil det område komme til at fylde mere.\nLeverandørerne kan skabe bedre arbejdsmiljø for håndværkeren Hvor de større virksomheder i byggebranchen er længere fremme med at anvende digitale styrings-værktøjer, så er der også begyndt at komme interesse fra mindre virksomheder. Det er alment kendt, at det er på tiden ude ved kunderne, at man som håndværker tjener sine penge, og derfor kan det godt betale sig at få et eksternt program til eksempelvis at styre leverancerne. Der er penge at hente for virksomhederne, og her ønsker man i BFA Bygge og Anlæg at påvirke firmaerne bag de digitale redskaber til at indtænke arbejdsmiljø: – Bedre planlægning giver et bedre arbejdsmiljø. Så man altid overvejer, hvilket ekstraudstyr, der skal med til at håndtere byggematerialerne, eller om arbejdsforholdene\nDet er små tilføjelser, men det kan være med til at skabe en positiv udvikling. Hele byggeprocessen Charlotte Martin fremhæver, at opmærksomhed på planlægning og koordinering er vigtig, også for at sikre arbejdsmiljøet:\ngiver udfordringer. Hvis man ikke gør sig disse tanker, inden man kører afsted, så bliver det nemt det gode gamle forhåndenværende søms princip. Her skal der tænkes i, hvordan de digitale styringsværktøjer kan inkludere arbejdsmiljøet som en fast del af processen, fortæller Charlotte Martin og fortsætter: – Vi ønsker fremadrettet at indlede en dialog med virk-\nsomheder, der leverer udstyr og byggekomponenter, så vi kan se på hvordan man kan medtænke arbejdsmiljøet i deres anvisninger. Vi har eksempler på virksomheder, der pædagogisk og udførligt har et 3D program, som sikrer, at udførelsen sker korrekt, så de får færre reklamationer efterfølgende. Men det kunne være rigtig fint, at håndtering af f. eks. vinduer også tænkes ind - hele vejen fra levering til montering.\n– Det er de små, elementære ting, der betyder, at der ikke er de rigtige hjælpemidler tilstede, at man skal bruge tid på at flytte rundt på byggematerialer, som måske er leveret for tidligt under byggeriet eller at man transporterer materialer rundt i et etagebyggeri, fordi der ikke er en materialehejs. Alt sammen ting der udfordrer tidsplan, økonomi og arbejdsmiljø i byggeriet. Derfor er de vigtigt, at flere aktører har fokus på planlægning og koordinering af arbejdet, så ulykker og andre arbejdsmiljøproblemer i byggebran-\nchen reduceres, siger Charlotte Martin og uddyber: – Her forventer vi, at vi med vores indsats over for producenter, men også rådgivere, projekterende og bygherrer får større fokus på arbejdsmiljøet i flere led af byggeprocessen. Samtidig henvender vi os selvfølgelig direkte til virksomhederne med vejledninger og andre initiativer, og her skal vi kunne kommunikere klart og konkret omkring det gode arbejdsmiljø, så alle kan se fordelene.\nER ARBEJDSTØJ MED HØJ SYNLIGHED RELEVANT FOR DIG? Helt grundlæggende handler det om, at de, som har et arbejde at udføre, hvor der samtidig er trafik, skal kunne udføre sit arbejde uden konstant at holde øje med trafikken omkring sig. Samtidig skal trafikanter på en let og tydelig måde kunne aflæse, at de foran sig ser en person, som er igang med et arbejde og derfor ikke nødvendigvis er opmærksom på trafikken. Trafikanter omfatter både cyklister, biler og køretøjer på byggepladser. Arbejdstøj med høj synlighed skal anvendes af alle, som arbejder på befærdede områder, herunder byggepladser med langsomt kørende trafik. Det drejer sig bl.a. om • Vejarbejdere • Entreprenører • Håndværkere • Chauffører • Renovationsarbejdere\nLæs mere om korrekt arbejdsbeklædning på: WWW.BAR-BA.DK & WWW.KANSAS.DK\nAR B E J D ST Ø\nØJ SYNL IG H\nNAL STAN TIO DA NA\nBygge og anlægsavisen 266x350mm 30-01-2017 vol 3.indd 1\nNyt projektstyringssystem sikrer overblik over byggeprojekter – og bedre bundlinje Bedre bundlinje og større overblik over alle dele af byggeprojektet er nogle af fordelene, som entreprenørvirksomheden Rasmus Friis A/S har oplevet efter implementering af det nye digitale projektstyringssystem fra Chisa.\nye tal fra Danmarks statistik viser, at udgift erne til it i bygge- og anlægsbranchen er mere end fordoblet siden 2007. Der er dog stadig langt op til gennemsnittet for danske virksomheder, og især bygge- og anlægsbranchen har en god bid vej igen, lyder meldingen fra Dansk Byggeri. Den bold har John Theisen grebet. Som tidligere entreprenør på flere byggeprojekter har han oplevet, hvordan branchen efterspørger digitale løsninger, der kan bidrage til at effektivisere og strukturere arbejdsgangene: – It-mæssigt er byggebranchen langt bagud. Det er en konservativ branche, hvor man gør det, man altid har gjort. Derfor har det intelligente system målrettet byggebranchen, ikke eksisteret indtil nu,” fortæller John Theisen, der er sprunget ud som iværksætter med virksomheden Chisa,som har udviklet et helt nyt digitalt byggestyringssystem. Grundlæggende er systemet et digitalt projektstyrings-\nsystem, der giver overblik over hele projektet. Med typisk mange budgetlinjer er de fleste byggeprojekter sårbare over for sorte huller og flaskehalse. Netop her er systemet særligt effektivt, fordi alle dokumenter er samlet ét sted, lyder det fra John Theisen. Overblik over alle aktiviteter i projektet Systemet fungerer ved, at alle parter omkring et byggeprojekt inviteres ind i projektstyringssystemet og derved får adgang til en aktivitetslog, hvorfra alle aktiviteter vedrørende projektet kan ses. Eksempelvis hvilke spørgsmål, der er stillet undervejs, projektændringer der er aftalt, og hvordan budgettet ser ud. Rasmus Friis A/S har også fået indført systemet. I øjeblikket anvendes det i forbindelse med opførelsen af Skovkvarteret. Et helt nyt boligområde med 143 boliger i Ørestaden. – Det har været en kæmpe gevinst for os at implementere systemet. Vi har brugt enormt meget tid på tingsom papirfakturaer tidligere,\nog nu kører det helebare elektronisk. Det giveren sikkerhed for, at dokumenter og bilag ikke bliver væk, ligesom vi har adgang til dem over alt. Personligt har jeg sparet ca. op til enhel dag om ugen på administration.Tid jeg kan brugepå nye projekter og forretningsudvikling, der genererer værdi for virksomheden,” siger Søren Daugaard, der især fremhæver fleksibiliteten som systemets helt store styrke: – I indkøringsfasen pegede vi på nogle features, vi godt kunne tænke os, og så blev systemet tilrettet efter vores ønsker. Jeg har aldrig oplevet sådan en fleksibilitet før. Normalt køber man et system og tilpasser sig efter det, men her er det den anden vej rundt.“ Selv de korte mails har stor betydning Ud over at rumme alle dokumenter, så er systemet også platform for al korrespondance omkring byggeprojektet. Det er nemlig i kommunikationen mellem parterne, der ligger en stor risiko for\ninformationstab og dialog, som bliver trukket i langdrag, fortæller John Theisen:\nat detgiver sikkerhed i en branche, hvor udskiftningen i mandskabet er høj:\nprojekt. Dog kommer overblikket typisk for sent,” forklarer John Theisen.\n– Selv de korteste mails kan have en stor betydning. Blandt andet som dokumentation for beslutninger, der er truffet, eller spørgsmål, der er stillet. Som tingene er foregået hidtil i rigtig mange projekter, kører korrespondancerne via parternes respektive mailbokse. Her er der risiko for, at mails bliver forældede, misforståede eller slettet.\n– Ved at have alle informationer samlet, undgår man, at vigtig viden går tabt, hvis en nøgleperson skifter jobeller bliver syg. På den måde minimerer man risikoen for, at der kommer huller i projektet,” siger Søren Daugaard.\n– Mange andre projektstyringsværktøjer arbejder bagudrettet. Dermed opdages fejl ofte først, når de er sket. Chisas system holder sig hele tiden ajour og tilpasser sig projektets status lige nu og her. Man kan altid se, at ”her er vi nået til nu, next step er det her, som den her part er ansvarlig for”, det er den store forskel, siger John Theisen.\nEn lille ting som at glemme at sætte en nøgleperson cc på en mail kan give unødige flaskehalse eller resultere i deciderede fejl,” siger direktøren og uddyber: – Med al korrespondance og alle dokumenter samlet i ét system kan man sætte ind, inden det går galt. Det skaber gennemsigtighed og sikrer, at alle parter kan holde sig opdaterede. Man kan sige, systemet sikrer rettidig omhu for byggeprojektet. – Det er Søren Daugaard enig i. Han peger også på,\nEksisterende systemer arbejder bagud – Som byggebranchen typisk arbejder i dag, kan man godt få overblik over et gængs\nLæs mere på www.chisa.dk\nFordele ved CHISA Konstant overblik og styring af fakturering, fremdrift og økonomi i projektet, så ledelsen hurtigt kan fokusere på eventuelle udfordringer Mindre tid på administration og bedre bundlinje Adgang til data og status på projektet hvor som helst og når som helst Fuld gennemsigtighed og større overblik over både store og små dele i projekterne Mindre sårbarhed, hvis nøgleperson er syg eller skifter job Overblik over kommunikation og forespørgsler\nVejen til et tørt, sundt og sikkert hus Fugtsikring og energioptimering er afgørende for et godt helbred og indeklimaet i din bolig. Isola går foran på området med helhedstænkning, værditilførsel, enkelhed og tæt dialog som succesparametrene. Tekst af Rune H. Jensen\ner er i disse år et stærkt forøget fokus på energioptimering og nødvendigheden af helhedstænkning, når det gælder isolering og tætning af boligen. Og her er Isola blandt dem, der har taget teten som en førende fugtproblemløser med fokus på fugttætning, energioptimering og beskyttelse mod det farlige radioaktive grundstof radon. Fugtsikring til alle typer boliger Siden – og selv under – kriseårene omkring 2008 er omsætningen kun gået opad hos den danske afdeling af Isola, hvis moderselskab i Norge har eksisteret i trekvart århundrede. Målet er fremdeles at beskytte alle slags huse – både de ældre og de helt nye – mod fugt fra gulv til loft, så\nhuset ikke alene bevarer sin værdi, men også meget gerne øger den. I kraft af de mange års know-how og velafprøvede produkter på det nordiske marked ved Isola om nogen, at det handler om værditilførsel og om at tænke hele vejen rundt for at sikre et tørt, sundt og sikkert hus. Derfor er Isolas produkter også skabt ud fra devisen ”keep it simple”. Det betyder, at f.eks. tagbelægning, undertage, dampspærre-tape og Radon-membraner skal være nemme og logiske at arbejde med: Helhedstænkning, nordisk ekspertviden – og tillid – Det er en helhedstænkning. Hos Isola plejer vi at sige ”tæt og komplet”, og med\nde produkter og koncepter vi har, tænker vi faktisk hele huset igennem. Vi skal gøre det nemt for alle led i byggekæden, så vi hjælper til med at flytte udviklingen mod et bedre og mere effektivt byggeri. Vi vil gerne skabe værdi for slutbrugeren, og vores produktudvikling har solid baggrund i mange års nordiske klimaerfaringer. Netop derfor kan vi altid levere godkendte produkter, der kan begå sig i hele Norden, siger Michael Lindberg, markedschef hos Isola. Gennem flere årtier er Isolas produkter blevet anvendt i Norge, og der er derfor tale om veltestede og holdbare løsninger. I Norge har Isola desuden deltaget i forskellige energi- og udviklingsprojekter med fokus på videndeling og langsigtet produktud-\nTjen penge på dine sager\nFotodokumenter og �lføj noter �l din sag\nFå et samlet overblik over alle a�aler og ordrer Få et samlet overblik over økonomien\nvikling, og virksomheden ligger i dag inde med stor ekspertviden inden for bl.a. radonsikring. Samtidig er hele Norden i dag hjemmemarked, hvilket betyder, at man også kan trække på viden fra de forskellige skandinaviske lande. En synergieffekt, der kun er kvalitetsfremmende. Og så handler det først og fremmest om dialogen med kunderne: – Rådgivning og god service er vores nøgleord. Det handler meget om tillid. Vi er lydhøre over for ideer til forbedringer og udvikling. Og vi sørger for sparring og uddannelse omkring alle vores produkter, så vi kan møde både arkitekten, forhandleren, håndværkeren og slutbrugeren med respekt, ansvarlighed og en konstruktiv dialog.\nMarkedschef Michael Lindberg, Isola.\nPlanlæg dine frem�dige projekter og afgiv �lbud Registrer �mer og materialer, mens du er ude i marken\nFokuser og målret din indsats Hold dig opdateret og sammenlign dagspriserne fra grossisterne\n“Jeg sparer tid og har fået meget større overblik” - Morten Hansen, Den Be�e Tørmer A/S\nSikkerheden i højsædet Hos BJ Specialuddannelse & Service har man igennem mange år klædt virksomhederne på til at kunne håndtere de mange sikkerhedsrisici i byggebranchen. Særligt, når det kommer til faldsikring, har BJ Specialuddannelse sørget for udstyr og uddannelse til dem, der arbejder med højt til loftet. Tekst af Alexander Tengbjerg\nfor faldsikring og højderedning er ikke helt som andres, hvilket Benny Juul Nielsen fra BJ Specialuddannelse uddyber:\nSikkerhed i øjenhøjde Tilgangen til afholdelse af kurser og uddannelse inden-\n– Vi bevæger os ud til kunderne og afholder kurser og uddannelsesforløb ved dem. De skal derfor ikke bruge unødig tid og ressourcer på at flytte medarbejdere til den anden ende af landet. Vi kan for eksempel også holde foredrag, hvor vi bringer al udstyret med os, som vi for nyligt har gjort hos Einar Kornerup, hvis medarbejdere ofte befinder sig i vanskelige arbejdssituationer. At vi bevæger os ud til kunderne betyder jo også, at vi kan\nJ Specialuddannelse har i lang tid sikret, at medarbejdere fra en lang række firmaer har været ordentligt klædt på til at håndtere deres arbejde uden at skulle frygte diverse arbejdsulykker. Selv på Færøerne og Grønland, hvor de barske vejrforhold præsenterer nogle svære forhindringer for byggeriet, har BJ Specialuddannelse erfaring med at sikre en arbejdsplads mod ulykker, hvilket gør, at de kan forudse og håndtere de fleste udfordringer.\nse deres virksomhed efter i sømmene og sammensætte et kursusforløb skræddersyet til deres behov. Eftertjek af alt udstyr BJ Specialuddannelse sælger også sikkerhedsudstyr, men har indset, at mange firmaer ofte kun har behov for at bruge specielle former for udstyr én enkelt gang: – Vi lejer ofte udstyr ud til de virksomheder, der står med en særpræget opgave, som de nok ikke kommer til at støde på igen. Derfor ser de en fordel i at leje det rigtige udstyr af os, som tilmed er gennemtestet og sikret inden brug. Vi sender også\ngerne en sikkerhedsmand ud sammen med udstyret, så han kan se, at alt følger de gældende regler for arbejdssikkerheden. Vores folk gennemgår årlige vedligeholdelsesuddannelser og har den sidste nye viden om de Europæiske Normer for personlige værnemidler, redningsudstyr og den danske Arbejdsmiljølovgivning på området. Dermed kan en given virksomhed vide sig sikker på, at deres medarbejdere vil kunne udføre deres arbejde under trygge rammer, hvis det foregår med opsyn af vore mænd og med vores udstyr, forklarer Benny Juul Nielsen.\nForberedt på arbejde i højderne Faldsikring er en af BJ Specialuddannelses kernekompetencer. De udbyder kursus i faldsikring til industrivirksomheder, håndværksfirmaer og andre, der dagligt arbejder i højden, og skal sikre sig mod fald. Kurset taget tager udgangspunkt i Arbejdstilsynets og EU’s lovkrav for arbejde i højden og faldsikring. Der gives en gennemgående indføring i reglerne samt oplæring i at bruge faldsikringsudstyr. Hertil kommer en grundig indsigt i, hvilket faldsikringsudstyr, der skal bruges i arbejdssituationer, hvor der er risiko for fald fra højder samtidigt med,\nhvordan man gennemfører redning af kollegaer, der har været udsat for fald. – Faldsikring er et vigtigt element indenfor arbejdssikkerhed på byggepladserne, hvad end man arbejder med vindmøller eller stilladser. Både håndværkerne og deres ledere er udmærket klar over de konsekvenser, det kan have at slække på sikkerheden, men der er ofte mange uforudsete risici. Derfor er det ikke alene fornuftigt, men også lovpligtigt at få det rette sikkerhedskursus, fortæller Benny Juul Nielsen.\nRobust og hygiejnisk berøringsfri nyhed Damixa Free er et nyt danskdesignet, berøringsfrit armatur i strømlinet design. Armaturet bidrager både til bedre hygiejne og sparer også på vand og energi. Den gedigne udførsel sikrer, at det kan holde til omfattende brug.\net nye berøringsfrie armatur fra Damixa skiller sig ud fra øvrige sensorarmaturer på markedet med et rengøringsvenligt design og simpelt look. Det strømlinede og robuste armatur er specifikt velegnet til offentlige og hårdt belastede miljøer, som fx skoler, institutioner og lufthavne. Damixa Free er designet af Damixas egen designingeniør Claus Rantzau. Fokus har været på holdbarhed og rengøringsvenlighed: – Det enkle design er et resultat af at ville undgå unødvendige samlinger og kroge, hvor skidt og snavs kan samle sig. Desuden gør den buede overflade, at vanddråber glider af i stedet for at blive liggende og efterlade grimme kalk-rander, forklarer Claus Rantzau.\nogså med fast temperaturindstilling, uden greb og altså helt uden samlinger. Al elektronik i armaturet er placeret over bordet, så f. eks. batteriskift er let tilgængeligt over bordhøjde. Armaturet leveres med et batteri med lang levetid, hvilket indebærer, at det ikke er nødvendigt at trække el for at installere det. Damixa Free er yderst driftssikker, hygiejnisk, nemt at bruge og bidrager til energi-besparelser på både vandforbrug og varmt vand – et plus for såvel miljøet som brugeren. Automatikken betyder, at du kan spare op til 30 % på vandforbruget sammenlignet med almindelige etgrebs-armaturer.\nSelve temperaturreguleringen er placeret på siden og fremme over vasken for at undgå unødigt vandplask fra våde hænder. Armaturet fås\nFacts om Damixa Free • Driftssikkerhed: Polaritetsuafhængig tilslutning minimerer risikoen for fejltilkobling og gør armaturet både driftssikkert og let at vedligeholde. • Automatisk hygiejnespuling for øget hygiejne. • Fås både med og uden temperaturgreb – på modeller uden greb indstilles temperaturen på tilslutningsventilerne under bordet. • Al elektronik befinder sig over bordet. • Batteriet er placeret i toppen af armaturet, bag et låg, der kan låses med et værktøj. • Installationsvenligt: Standard-slanger med omløbere. Om FM Mattsson Mora Group Danmark og Damixa Damixa blev grundlagt i 1932 og producerer fortsat danskdesignede vandhaner på fabrikken i Odense. Virksomheden er den førende leverandør på det danske marked for armaturer og termostater og dækker de fleste behov til både privat, erhverv og offentlige bygninger.\nFaldulykker i byggebranchen er lette at forebygge Kendskab til udstyr og gængse procedurer er vigtigt, hvis ikke ansatte i bygge- og anlægsbranchen skal skrive sig ind i ulykkesstatistikkerne. Et dagkursus er i reglen nok til at lære det væsentligste, siger leder af kursuscenteret RESC Tekst af Tim Panduro\nvert år bliver adskillige ansatte i bygge- og anlægsbranchen dræbt eller kvæstede ved faldulykker fra for eksempel stilladser. Men mange af ulykkerne har kunnet undgås – eller konsekvenserne af dem har kunnet gøres mindre alvorlige. Det mener René Kofod. Han er leder af RESC Redningsog Sikkerhedscenter, der på det veludstyrede kursuscenter i Slagelse udbyder kurser i blandt andet faldsikring. – I årene 2008 til 2013 var der 17 faldulykker pr. 10.000 ansatte i bygge- og anlægsbranchen. Det er typisk voldsomme ulykker, hvor de ansatte falder mange meter. Hvis ikke de bliver dræbt, slår de sig voldsomt, og mange bliver langtidssyge eller invalide. Så konsekvenserne af faldulykkerne er ofte store, siger René Kofod. Enkle forløb De tragiske ulykker kan for en stor del afværges gennem\nret kan bruges, kan der opstå problemer, hvis ikke udstyret bliver efterset jævnligt.\nuddannelsesforløb, der i reglen kan overstås på en enkelt dag. Hos RESC udbyder man blandt andet forløbet Basic Harness. Her lærer kursisterne at bruge gængs sikkerhedsudstyr. For selv om langt de fleste virksomheder har sikkerhedsudstyr, er det langt fra alle, der instruerer medarbejderne i at bruge det rigtigt.\n– Udstyret skal efterses af en person, der er kompetent til det. Det kan sagtens være en ansat i virksomheden, men det kræver, at vedkommende er uddannet til det.Til det formål har vi endageskurset “Kompetent person”, som giver certifikat på, at man er kvalificeret til at udføre tjek af faldsikring på arbejdspladsen, siger René Kofod.\n– Noget faldsikring er først virksomt ved fald på mere end fem meter, men alligevel ser man folk bruge det, når de arbejder i to-tre meters højde. Det giver en falsk sikkerhed, siger René Kofod.\nDelt ansvar Mange ansatte i bygge- og anlægsbranchen tror fejlagtigt, at sikkerheden alene er arbejdsgiverens ansvar. Men sådan forholder det sig ifølge René Kofod ikke.\nHan peger også på andre typiske fejl. Det kan være, at udstyr bliver koblet forkert sammen eller at det bliver opbevaret forkert. Fejlene kan relativt let forebygges – ganske simpelt ved en grundig gennemgang udført af kvalificeret personale. Hos RESC består kurserne af en smule teori og en masse praktiske øvelser på RESCs øvebane, hvor der både er\nmulighed for at komme i højderne på stilladser og tårnkonstruktioner og i dybden i brønde og tanke – steder, hvor faldulykker heller ikke er ualmindelige. Uddannelsen slutter med udstedelse af\net certifikat, når alle øvelser er blevet gennemført tilfredsstillende. Kompetent person Selv når medarbejderne har fuldt styr på, hvordan udsty-\n– Arbejdsgiveren har pligt til at instruere medarbejderne i den rette brug af sikkerhedsudstyret. Vi tilbyder kurser, der gør instruktøren certificeret til arbejdet. Det kan være en hjælp, hvis en medarbejder ikke bruger sikkerhedsudstyr til trods for instruktioner. For faktisk er der\ndelt ansvar mellem medarbejderen og arbejdsgiveren, så længe det kan dokumenteres, at der er blevet stillet korrekt sikkerhedsudstyr til rådighed og at udstyret lever op til de gældende krav, siger René Kofod. Iso 9001 RESC kan prale af en alenlang referenceliste til de mangeartede uddannelser. Blandt andet har Mærsk, Københavns Brandvæsen, Falck og Danmarks højeste arbejdsplads Storebæltsbroen benyttet sig af kurser fra RESC. RESC er ISO 9001certificeret og certificeret til at udbyde lovpligtige uddannelser i sikkerhed indenfor alle relevante brancher. – Vi sørger naturligvis også for altid at holde vore medarbejdere opdaterede og veluddannede, ligesom vores faciliteter jævnligt bliver opgraderede, siger René Kofod.\nTryghed. Trivsel. Glæde. Engagement. Overskud. Hvad er et godt arbejdsmiljø? Mange virksomheder har haft fokus på at skabe et sikkert arbejdsmiljø, men har glemt trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. Vil I skabe et sikkert og sundt arbejdsmiljø? Så hjælper Bureau Veritas jer på vej! En struktureret og systematisk tilgang er den direkte vej til et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Bureau Veritas giver jer de redskaber, der er brug for! Se mere på: www.bureauveritas.dk\nBureau Veritas Denmark · www.bureauveritas.dk · Tlf. 7731 1000 Vesterbrogade 149 Willemoesgade 2, 3. sal Oldenborggade 25-31 DK-1620 København V DK-6700 Esbjerg DK-7000 Fredericia\nå alle offentlige bygninger skal der være faldsikring. Det er arbejdstilsynet, der håndhæver lovgivningen på området, og de udstikker klækkelige bøder eller endda lukker byggepladser, hvor sikkerheden ikke er i orden.\nKlakring ved Juelsminde. Systemet er specifikt udviklet til tagpap og folietage. Der findes andre løsninger på markedet, men den store forskel på vores produkt er, at det monteres ved hjælp af to lag integreret tagpap og en rustfri stålforbindelse, siger hun og fortsætter:\nEt alternativ til permanent faldsikring er at stille stillads op eller leje en lift, når der skal foretages reparationer, og det kan hurtigt blive en omkostningsfuld affære, især hvis der sker noget uventet.\n– Med de fleste andre systemer skærer man hul i tagpappen og graver isoleringen op for at få fat i konstruktionen, og så er det tagdækkerens ansvar at gøre det tæt bagefter. Vi har en patenteret sikkerhedsfod, som selve tagpappen er integreret i. Med en gevindstang ned til konstruktionen laver vi en mekanisk forankring, der bare efterlader et lille hul, som forsegles ved montagen, og derved opretholdes garantien på taget.\n– Et paptag skal gerne efterses en gang om året. Det kan være en vicevært, der skal se, om noget er tilstoppet. Det kan være almindelig reparation eller tilsyn. Hvis der er solpaneler eller grønne tage, skal de efterses. Uanset hvad det er, skal du have noget af hægte dig fast i, når du arbejdet på taget, fortæller arkitekt Eva Marie Juul Tønning fra Mul10 Metal, der har været med til at udvikle den permanente faldsikring Mul10 ProSafe ®. Deres sikkerhedsfod er en videreudvikling af firmaets patenterede konsolfod, der er designet til at montere bl.a. solpaneler og tagterrasser på pap- og folietage.\nUdviklingen er endt med den forstærkede sikkerhedsfod, der fungerer som et forankringspunkt for faldsikring. Montage i tagkonstruktionen Hvis man udfører arbejde inden for 2 meter fra kanten, skal man være hægtet fast, hvis der ikke opsættes værn. Mul10 ProSafe ® fastgør en wire rundt langs taget.\nDen udførende klikker sig fast til wiren og kan uhindret bevæge sig rundt langs kanten. Mul10 Metal lægger vægt på, at løsningen skal være enkel og hurtig at montere. Mul10 ProSafe ® fastgøres i tagkonstruktionen, så den ikke belaster isolering og tagmembranen. – Det er en løsning, vi har udviklet på vores fabrik i\nEva Marie Juul Tønning er arkitekt, og hun har været med til at designe de enkelte dele i tæt samarbejde med Mul10 Metals ejere Torben Hedevang og Steen Hedevang, der har 40 års erfaring indenfor tagbranchen. Sammen har de sikret sig den optimale løsning. Certificerede montører Mul10 Metal uddanner og certificerer de tagdækkere, der skal montere Mul10\nProSafe®. Her er det også Eva Marie Juul Tønning, der tager imod, når de nye kursister ankommer. – Vi afholder gratis kurser, og så kommer tagdækkerne ned til os. Der instruerer jeg dem i korrekt montage og dokumentation, og de bliver certificeret til at lave eftersyn. Virksomheden indgår desuden i nært samarbejde med montørerne om udviklingen af deres produkter. De vil gerne være i tæt dialog med branchen, så deres løsninger hele tiden er up to date. – I modsætning til systemer, der bliver produceret i udlandet, så kan vi gå i direkte\ndialog med vores kunder om helt konkrete opgaver, siger hun og afslutter: – Vi har hele tiden den direkte kontakt med tagdækkerne. Der er nogle ting, vi har forbedret i samarbejde med fagfolkene. F.eks. udvikling af særligt værktøj for nemmere montage. Vi forsøger hele tiden at optimere. Alle dele er testet af Teknologisk Institut for at sikre, at produktet overholder alle nationale og internationale krav. Det er testet i henhold til DS/EN 795:2012 samt CEN/TS 16415:2013. Mul10 ProSafe ® wiresystem er testet til op til 4 brugere på én gang.\nDana Lim rustet til at imødekomme branchefremgang og erobre nye markedsandele Byggeriet og dermed markedet for byggematerialer er inde i en god og bæredygtig vækst, konstaterer Dana Lims adm. direktør Lars Christensen. Virksomheden vækster mere end markedet som helhed herhjemme og er klar til en øget indsats for at erobre markedsandele i Norge og Sverige.\nyggeriet og dermed markedet for byggematerialer er inde i en god udvikling. Det boomer ikke ligefrem, men udsigterne ser positive ud, og en stabil og bæredygtig vækst er at foretrække frem for den forcerede udvikling, byggesektoren i perioder har været præget af. Stabil vækst giver overskud og overblik til at arbejde langsigtet og strategisk med kvaliteten. Både kvaliteten i produkterne og i forretningen, og sådan foretrækker man det hos Dana Lim. – Vi kan glæde os over, at Dana Lim vækster mere end markedet som helhed. Vi har øget omsætningen og taget markedsandele i et konkurrencepræget marked. Det tager vi som udtryk for, at vores strategi om at levere den bedste kvalitet og drive den mest markedstilpassede organisation i branchen er den rigtige. Vi er stolte af og\nkan reagere hurtigt på nye tendenser i markederne, siger han og fortsætter:\ntaknemmelige for den tillid, vores kunder viser os, og vi vil fortsat arbejde målrettet for at leve op til den, udtaler adm. direktør Lars Christensen. Styrket indsats i Norge og Sverige Ifølge Lars Christensen er det ambitionen at være den markedsledende aktør inden for lim og fugemasser i hele Norden. Det betyder, at Dana Lim skal erobre markedsandele i Norge og Sverige, og det er man godt i gang med. Virksomheden har således styrket indsatsen i de to lande, og de positive resultater, som er opnået ved det, giver direktøren en stærk tro på, at Dana Lim også kan blive markedsledende i Norge og Sverige. – Det er et ambitiøst mål, for især når vi bevæger os uden for Danmarks grænser, er Dana Lim i konkurrence med meget store paneuropæiske\n– Den agilitet, som Dana Lims organisation og måde at tænke på giver os, udgør en stærk konkurrencefordel på vores vækstmarkeder i Norden. For eksempel når vi skal tilpasse vores produkter til andre byggetraditioner og -metoder. Agilitet er en betydelig del af forklaringen på Dana Lims vækst. Det ligger dybt i vores dna at lytte til vores kunders behov og gøre vores bedste for at opfylde dem. Det gør vi i Danmark, og det vil vi gøre i Norge og Sverige. I 2017 og i årene der følger. koncerner. Det har vi respekt for, men det får os ikke til at ryste på hånden. Det er nemlig ikke en entydig fordel at være en stor koncern. Store organisationer kan for eksempel have tunge og formelle beslutningsprocesser, der gør det vanskeligt\nfor dem at reagere hurtigt på ændringer i markedet. I Dana Lim har vi en størrelse, der er ideel i forhold til vores vækstambitioner. Vi er store nok til selv at udvikle innovative produkter, der løser vores kunders udfordringer, men ikke så store, at vi ikke\nFokus på det gode håndværk Lars Christensen mener, at den positive udvikling i byggesektoren ikke blot betyder flere opgaver til håndværkere og entreprenører og øget salg hos materialeleve-\nrandørerne. Den giver nemlig branchen generelt lidt mere overskud i hverdagen. For eksempel til at fokusere på godt håndværksmæssigt arbejde og gode materialer, kort sagt højere kvalitet. – Også miljøet bør være i fokus i en tid, hvor vi har overskud til andet og mere end de daglige udfordringer. De bygninger, vi arbejder og opholder os i hver dag, har en meget betydelig indflydelse på vores velbefindende og på miljøet omkring os. Derfor vil Dana Lim fortsat udvikle og producere lim og fugemasse med størst muligt hensyntagen til dem, der skal bruge produkterne, og dem, der skal leve i de bygninger, hvor de er brugt. Det vil vi gøre med det mindst mulige forbrug af ressourcer og størst muligt hensyn til miljøet, konkluderer Lars Christensen.\nRod på byggepladsen er et stort problem Indlæg af faglig-tekniske konsulent, Nina Ejs, Danske Malermestre\nomtanke, hvor man bare ”glemmer” at rydde op efter sig. Men også byggeriet stramme tidsplaner spiller en rolle. For det er klart, at når vi har travlt og skal hurtigt videre til næste opgave, ja så kan oprydning og det at fjerne sit affald godt være et af de steder, som du ser stort på. Det er ikke længere ”mit” problem, for jeg er videre i teksten.\nskal være i arbejdsprocessen, konstant bliver afbrudt.\nNina Ejs. Foto: Søren Hytting\nåndværkere, der går og rydder op efter hinanden er efterhånden ikke noget særsyn på danske byggepladser. Her står gipsplader og andre materialer oplagret mellem maskiner og håndværktøj, mens savsmuld og afklippede ledninger flyder på gulvet. Det roder kort sagt på byggepladserne – og det roder meget. Alt sammen koster det i kroner og øre, da kostbare timer bliver brugt på at skabe plads til at arbejde på samtidig med, at det flow, der\nOg det er et stort problem for alle parter i byggeriet, at vi helt generelt er så dårlige til at rydde op efter os selv. Men desværre er der nok en tendens til at glemme, hvor irriteret vi selv bliver over andres rod. Mange skynder sig nemlig bare videre, når de er færdige – for så er rod og affald ikke længere deres problem. Der er næppe nogen, der kan sætte et præcist tal på, hvad det koster, men det er åbenlyst, at når du hver dag skal bruge halve timer på at rydde op efter andre og skabe plads for overhovedet at kunne udføre dit arbejde, ja så bliver det til mange timer, når du summer det op. Den manglende rydelighed kommer også til udtryk på andre måder, som når mureren lige skal skære lidt i en flise med en vinkelsliber eller tømreren, der saver i gipsplader lige op af de nymalede vægge.\nFoto: Lilian Bech/Danske Malermestre. Det hører desværre med til dagens uorden, at det er sådan det. Og det gør det stort set umuligt at lave et flot stykke malearbejde i første hug. Ønskescenariet, hvor finisharbejdet, som malearbejde jo er, kan udføres, når alle andre håndværkere har forladt pladsen, hører vi desværre aldrig om.Den manglende omtanke giver mange efterreparationer, som jo ofte\nbliver lagt til den endelige regning. Men udover de økonomiske konsekvenser kan de rodede pladser også føre til flere arbejdsulykker. For der skal ikke meget fantasi til at forestille sig, hvordan et gulv, hvor ledningerne løber som spaghetti, kan få enhver til at miste balancen. Og faktisk er ulykker hvor du snubler eller falder over noget, den næstmest udbredte type arbejdsulykker i byggeriet.\nDet koster igen på sygedage og på arbejdsflowet og rutinen, når faste medarbejdere bliver skadet. Så jo, rod har store konsekvenser. Hvor utroligt det end kan lyde, så er der eksempler på, at Arbejdstilsynet har lukket byggepladser indtil der var ryddet op. Der er selvfølgelig flere forklaringer på, at der er så rodet på byggepladserne. Én ting er den manglende\nTanken om at råbe højt ”Så ryd dog op – din mor arbejder her ikke…” er ikke fjern. Men mor kommer jo ikke og rydder. Derfor kræver den en holdningsændring hos alle håndværkere, hvis vi skal ændre på dette. Indtil denne slår igennem kan man godt efterlyse, at byggeledelsen bliver mere udfarende i forhold til problemet. For rod forhindrer jo en effektiv byggeproces, og det går i sidste instans ud over både økonomi og kvalitet i projektet.\nEn perfekt kombination HURTIG OG FLEKSIBEL GULVLÆGNING 1025 Superflow er en ny selvnivellerende flydespartel masse til hårde overflader og det perfekte underlag for plasttæpper, parket eller keramiske plader i stort format. Du kan fint udføre spartlingen stående, og du slipper for at skrabespartle liggende på knæene. Startac Power og Startac Combi er to universallime til gulv og væg med meget brede anvendelsesområder, både i tør og vådrum. I kombination med 1025 Superflow får du et meget miljøvenligt system til gulve, hvor der stilles krav om langtidshold barhed og kvalitet! Læs mere på www.bostik.dk\nCombi Flex 524 dit bedste universalprodukt •\tLimer\tog\tfuger •\tInde\tog\tude •\tAlle\tgængse\tbyggematerialer •\tTørre\tog\tvåde\toverflader\t-\thærder\tendda\tunder\tvand •\tFås\ti\thvid,\tgrå,\tsort\tog\tglasklar\nByggeoganlægsavisen sek2 20170212 ingen side6


IT-Branchens ny formand: Bardenfleth i balancegang - FINANS\nIT-Branchens ny formand: Bardenfleth i balancegang\nTekniker, sælger og topleder. Far til fire og frisk på en halvmaraton. IT-Branchens nye formand har balance i sin karriere og sit liv. Men kan han også balancere den danske it-branches interesser?\n17.09.2010 kl. 07:41\nAf TORBEN DAARBAK, Computerworld\nDen mørke stemme gjalder gennem det tomme mødelokale, der hidtil kun har rummet Computerworlds udsendte, som, udstyret med kaffe i gennemsigtig Microsoft-kop, farer sammen under den gemytlige, men høje velkomsthilsen.\nStemmen tilhører Microsofts danske direktør, og meget kan siges om Jørgen Bardenfleth, men en ting, der i hvert fald passer på den høje 54-årige mand er, at han taler med en mørk og tydelig stemme. Han er vant til, at der bliver lyttet, når han taler. Læg dertil et vindende smil, der som regel også når øjnene, med skarpe opadvendte Joker-folder i mundvigene, og billedet af en mand med stor autoritet er komplet.\nHan blev torsdag på den årlige Hesselet-konference i Nyborg valgt til ny formand i IT-Branchen (ITB), efter at den tidligere formand gennem syv år, KMD's Lars Monrad-Gylling, på forhånd havde annonceret sin afgang.\nComputerworld havde for længst gættet navnet på den nye formand, og trukket Jørgen Bardenfleth i formandstøjet og til side for et interview.\n"Undskyld, jeg kommer for sent, jeg er på cykel i dag, og logistikken drillede," siger Jørgen Bardenfleth, som dog kun er fem minutter senere på den end aftalt.\nNaturlig autoritet er vel en selvfølge at være i besiddelse af, når man er direktør for den danske afdeling af verdens største softwareselskab. Men i sin nye rolle som formand for IT-Branchen er det ikke hans evne til at slå i bordet og gennemtrumfe sin vilje, der er brug for.\nI ITB skal han først og fremmest være god til at balancere, for det er ikke alle i den danske it-branche, der hylder valget af netop Microsofts danske topfigur, heller ikke selvom det ikke er første gang, at en Microsoft-mand er i spidsen for ITB. Det var Microsofts Jens Moberg nemlig også frem til 2003. Utilfredsheden med valget af Bardenfleth til formand kommer naturligt nok især fra den del af it-branchen, der sværger til de åbne forretningsmodeller med open source-baseret software. For hvordan kan en mand, hvis virksomhed omsætter for milliarder i softwarelicenser, helhjertet tale den frie softwares sag?\nJørgen Bardenfleth afviser lodret bekymringerne som ubegrundede, og erklærer, han godt kan finde ud af, hvornår han taler på ITB's vegne, og hvornår han taler på Microsofts vegne.\n"Jeg kan forstå bekymringen. Microsoft har et stærkt brand og 3.500 partnere i Danmark. Men jeg mener, jeg har bevist, at jeg godt kan skille tingene ad, for eksempel som bestyrelsesformand i IT-Væksthuset, hvor der er lige så meget plads til open source som licensieret software. I den sammenhæng har jeg aldrig forfordelt den ene forretningsmodel frem for den anden," siger Jørgen Bardenfleth.\nFormanden for foreningen for open source-leverandører, Morten Kjærsgaard, mener ikke desto mindre, at det første, den nye ITB-formand bør gøre, er at trække Microsoft ud af ITB's eget open source-udvalg.\n"Jeg synes, det er et forkert ønske, og det viser, at Morten ikke har rykket sig. I praksis bliver open source også udviklet og afviklet på Microsoft-platforme i dag, og skellet er langt mindre end tidligere, fordi kunderne ønsker samarbejde. ITB skal samle konkurrenter og skabe bedre forhold for branchen. Derfor er det forkert at forsøge at udelukke nogen fra bestemte udvalg. Det er at misforstå branchearbejdet.\nHan tænker for traditionelt, når han ser Microsoft som modstander af open source. Og så undrer det mig stadig, at Microsoft ikke kan blive medlem af open source-foreningen. Her har Morten Kjærsgaard jo nægtet os adgang," siger Jørgen Bardenfleth, og erkender, at den diskussion er stående.\nDefinitionen på en brancheforening er at skabe bedre forhold for hele branchen, vel at mærke i samlet flok, forklarer han:\n"Der er samarbejdspartnere, og der er konkurrenter. Uden konkurrence er det en dårlig branche. Vi anser open source som en konkurrent på lige fod med alle andre. Hvorfor open source-folket ikke anser Microsoft som det samme, kan man stille spørgsmålstegn ved. Men det er en vigtig diskussion." Den nye ITB-formand vil især koncentrere sig om én ting: At forklare politikerne mulighederne med it.\n"Vi taler om it i alting, og it spiller en stor rolle i alle mulige samfundsmæssige sammenhænge. Ulempen er, at it bliver taget for givet af politikerne. Se på kommunalreformen og skattereformen. Der er overraskende lidt it i det arbejde. Når man spørger politikerne, hvor er it henne i undervisning, innovation og digital forvaltning? Så siger de: Jamen, it er jo allerede en del af det.\nDet er en fare, for så bliver it let underprioriteret. Men hvis vi skal lykkes med digitaliseringen af samfundet, med bedre og mere effektiv borgerservice og bedre konkurrenceevne for landets virksomheder, så skal vi både have hævet kompetenceniveauet generelt blandt danskerne, og skaberkompetencen. Ellers kan vi ikke bygge løsninger, som vi kan håbe at sælge til andre lande," siger Jørgen Bardenfleth.\nIt i undervisningen er en mærkesag for Bardenfleth. Han har også gennem årene skaffet sig et ret indgående kendskab til, hvordan det danske undervisningssystem fungerer. Han har nemlig fire børn i alderen 13 til 21 år.\n"Så får man altså deltaget i nogle forældremøder," griner han.\nUddannelsessektoren ser han som selve forudsætningen for, at ikke bare it-branchen, men hele landet kan klare sig i den globale konkurrence fremover. Selvom søgningen til it-uddannelserne er for opadgående, oplever han jævnligt problemet med at skaffe kompetente medarbejdere.\n"Forskning og uddannelse er grundpillen. I dag er det for svært for virksomheder at skaffe de rigtige kompetencer. Når vi skal hyre folk til udviklingsafdelingen i Vedbæk, må vi ofte til Ukraine og hente dem."\nJørgen Bardenfleth rejser ellers gerne langt for at opnå det, han vil. Så det er måske ikke tilfældigt, at han gift med amerikanske Deanna fra Seattle i Californien.\nDe mødte hinanden, da Jørgen Bardenfleth som ung ingeniør i midten af 1980'erne tog til USA for arbejde i Silicon Valley. Her var han med til at udvikle satellitkommunikation med de første mikroprocessorer fra Intel og Motorola. Der var alle discipliner for en elektroingeniør, og det var rent slaraffenland, husker han.\nThrane-brødrene i Danmark var hans første stop, efter han sluttede sin DTU-uddannelse i 1980, men et tilbud fra en amerikansk virksomhed sagde hans straks ja til. Han havde allerede i studietiden været på udveksling i USA, og han drømte om at komme til Californien og Silicon Valley.\nDe mange udviklingstimer som ingeniør begyndte dog at slide på entusiasmen.\n"Jeg opdagede, at de toårige udviklingsprojekter, hvor man starter med et blankt papir og ender med en terminal eller instrument, nok var spændende, men det var også masser af hårdt arbejde. Lav pris, høj funktionalitet og fremstillet på kort tid. Det var den trekant, vi arbejdede i som udviklere. Noget af jobbet var spændende, men det var eddermugme også kedeligt og sidde og udfylde dokumentation til store printkort," siger han.\nHan ville i stedet være med til at definere produkterne. Og sælge dem. Men hvem vil ansætte en nørdet ingeniør som sælger?\nIngen, viste det sig, så Jørgen Bardenfleth besluttede at tage en MBA på UCLA. Han sagde sit ingeniørjob op og læste MBA på fuld tid mellem 1987 og 1989.\n"Det var sgu en mærkelig oplevelse, at økonomi og salg ikke er eksakt. Det var jeg jo vant til fra teknikken og matematikken. Bøgerne var enormt tykke, og vi var studerende fra 36 nationer. Det var en 24-timers oplevelse."\nI august 1989 gik han til jobsamtale hos HP's personalechef.\n"Det var 35 grader varmt, men jeg havde mit jakkesæt på, med vest. Han kom i t-shirt og cowboybukser med hængerøv, og kiggede skeptisk på mig og sagde: Er det os to, der skal snakke sammen?"\nMen Jørgen Bardenfleth fik jobbet i HP, ikke i HP's marketingafdeling, som han havde ønsket, men i salgsafdelingen. Han startede som staff-ingeniør og fik lokket sin kone med til Danmark.\n"Jeg havde boet otte år i USA, nu aftalte vi otte år i Danmark, for at balancere kulturen."\nI HP opdagede han, at han godt kunne lide at være sælger. Det var let at se, om man havde succes, for det havde man, når man solgte. Han avancerede til salgschef som leder af den afdeling, han sad i. Det var ikke ubetinget let at foretage det skifte, husker han.\n"Man var en del af teamet. Men som chef er du lige pludselig ikke en del af teamet længere. Så er der masser af ting, man ikke får at vide. Sådan er det bare. Det skulle jeg lære, mens maskinen fløj af sted. Men det gik nu ok," konkluderer Bardenfleth. Nu havde han været udvikler og sælger, næste skridt var leder.\n"Jeg har altid gerne villet prøve at lære nye ting. Jeg har aldrig haft en direktør i maven, selvom man skulle tro det med min MBA. Men jeg vil gerne have indflydelse, fordi jeg har nogle ideer om, hvad man kan gøre ved tingene. Det er det, der driver mig, og ikke de der fine direktørtitler. Jeg har aldrig haft en karriereplan, men jeg vil lære, og påvirke tingene," siger Jørgen Bardenfleth.\nHan blev administrerende direktør i HP i 1995, men i 2001 begyndte han at savne teknikken i en udviklingsafdeling. Tilbuddet fra den amerikanske chip-producent Intel om at blive global direktør kom på det helt rigtige tidspunkt. HP og Compaq fusionerede, så det var et passende tidspunkt at skulle videre på, vurderer han.\n"I Intel var det highspeed optiske komponenter. Det var helt vildt teknisk, og det var superdygtige mennesker."\nMen der var et kæmpeproblem: Chip-markedet smeltede totalt ned på netop det tidspunkt. Intel var 17 steder i verden i 2001 med 650 ansatte. I 2004 var der 320 ansatte tilbage fordelt på fem lokationer.\n"Det var en hestekur, det var rigtig hårdt og menneskeligt udfordrende. Jeg besøgte Intels site i Grækenland. Næste gang, jeg tog derned, lukkede vi det hele. Der var hul i båden, men den sank ikke, og det måtte vi bruge meget energi på at fortælle de tilbageværende medarbejdere. Men mange gode folk smutter i sådan en proces."\nÅrene i Intel husker Bardenfleth som én lang revision af budgetterne. Han havde 160 rejsedage om året. Kunderne var i Japan, Kina, og på et år var han 19 gange i Intel-hovedkvarteret i Santa Clara i Californien.\n"Nogle gange fløj jeg hele vejen rundt om jorden. Prag, Tokyo, Californien og hjem igen. Så sover man på en flyver, mens solen står op tre gange. Det er usundt," siger han.\nLæg foreningerne sammen\nEn sund tanke er det derimod at lægge de danske it-brancheforeninger sammen, mener han.\n"Det er en fornuftig tanke, for det er ikke 100 procent hensigtsmæssigt, at der er flere brancheforeninger. Men så længe DI og Dansk Erhverv ikke kan blive enige om at sammenlægge sig, sker det ikke. Jeg vil være meget positiv overfor en tæt koordinering af ITEK, ITB og Teleindustriens arbejde," siger han.\nDet er den slags overvejelser, der nu bliver en del af Microsoft-chefens hverdag. Det kan han for eksempel tænke over på sine løbeture, som i øjeblikket er intensiveret betragteligt. Han skal nemlig sammen med sin kone og hendes familie løbe sin første halvmaraton i Victoria, USA, om tre uger.\nDe fysiske udfoldelser er nødvendige, især når man passerer det halve århundrede, mener han. Den opfattelse deles af hans medarbejdere, der hvert år stiller med at stort hold til triathlon-konkurrence i Hillerød, hvor der løbes både en halv og kvart Ironman.\n"De fleste af os tager dog den tur, vi kalder sprinterdistancen. Det er den korte," griner han.


Søndag 05. september 2010\nMen det var sabbat den dag; derfor sagde jøderne til ham, som var blevet helbredt: »Det er sabbat, og det er ikke tilladt dig at bære din båre.' Han svarede dem: 'Det var ham, som gjorde mig rask, der sagde til mig: Tag din båre og gå.« De spurgte ham: »Hvem var den mand, der sagde til dig: Tag den og gå?« Men han, som var blevet helbredt, vidste ikke, hvem det var; for Jesus var gået sin vej på grund af menneskemængden på stedet. Senere mødte Jesus ham på tempelpladsen og sagde til ham: »Nu er du blevet rask; synd ikke mere, for at der ikke skal ske dig noget værre.« Manden gik tilbage og fortalte jøderne, at det var Jesus, der havde gjort ham rask.\nHer på denne 14.søndag efter trinitatis skal der rundt i landets kirker prædikes over dette uddrag fra Johannes Evangeliet.\nDet er unægteligt en trist skæbne vi hører om. En mand ligger syg ved Betesda dam. Han er alvorligt handicappet og han har mistet sin førlighed. Modet har han også mistet - og dermed også håbet om, at det nogensinde skal blive anderledes. I 38 lange år har det stået til på denne måde. Og 38 år er unægteligt meget lang tid af et menneskes samlede levetid.\nSammen med de andre syge og lamme lå denne mand bare dér og ventede på, at der skulle ske noget. Men der skete ikke noget. Årene gik. Den lamme mand følte vel, at han blevet opgivet.\nVi kan forestille os, at der sikkert kom mange folk forbi - dér ved Betesda dam.\nMen Folk gik altid bare forbi ham.\nDe lod som ingenting.\nJo, de så ham da måske nok. Ham den lamme, der havde ligget dér altid.\nMen de så ham ikke rigtig alligevel.\nKiggede bare hen forbi ham.\nSå ikke nok med at denne mand er syg og lam - han er også ensom, for hvad er det han siger? Han siger: jeg har ikke et menneske til at hjælpe mig...\nVi kan næsten høre hvordan mandens smerte lyser ud af de ord.\nDet vækker en medfølelse i os - for der er noget hos denne mand vi kender fra vores eget liv og erfaring. Nemlig det at sygdom og ensomhed er noget de fleste mennesker kan nikke genkendende til. De fleste af os kender nogle, der ikke er raske. Vi får derfor en medfølelse med manden, for han har erfaret på egen krop hvad vi alle sammen dybest set ved. At der findes intet helle her i livet, hvor man ikke kan blive ramt af sygdom. Sygdom er menneskelivets følgesvend, og man kan ikke slippe væk fra den så lidt, som man kan løbe fra sin egen skygge. Sådan er menneskelivets vilkår nu engang.\nMen lad os opholde os lidt ved stedet - hvor er manden befinder sig? Manden ligger ved fåreporten i Jerusalem - et sted, der hedder Betesda. Måske har I set, at der står 'Betesda' på nogle af de gamle missionshuse rundt i landet. Betesda betyder 'nådens hus'. Og i dag hører vi at Jesus går ind i nådens hus og helbreder denne syge mand.\nHele denne beretning giver os imidlertid anledning til at stille en række spørgsmål.\nFor det første kunne vi spørge. Når nu Jesus helbreder den ene mand, hvorfor helbreder han så ikke de andre syge? Det spørgsmål drejer sig om dét nogle vil kalde tilfældighedernes spil. Hvorfor hører vi her om helbredelsen af én enkelt mand, når vi ved, at der sad mange andre tilbage med DERES sygdom? Det spørgsmål var lige så relevant den dag manden blev helbredt som det er i dag. Overordnet set afspejler det i virkeligheden et større spørgsmål - nemlig spørgsmålet om det onde - hvorfor findes det onde, sygdom, lidelsen - og døden? Dengang som nu kan vi ikke finde noget fyldestgørende svar på det spørgsmål - vi er stillet over for det man i den kristne tradition har kaldt en gåde - det uforklarlige. Derfor er det et spørgsmål, som vi nok kan stille, men som vi ikke skal forvente at finde noget endeligt svar på.\nDet næste vi kan spørge til er det mærkværdige spørgsmål, som Jesus stiller den syge mand. 'Vil du være rask'? Det kommer til at lyde som om Jesus er tvivl om manden ønsker sig et nyt liv. Taler Jesus her til en mand, der i virkeligheden ikke VIL være rask, med alt det ansvar og alle de opgaver, som følger med det at være rask og kunne sørge for andre såvel som for sig selv? Men manden vil faktisk gerne være rask.Og vi hører Jesus sige -'Rejs dig, tag din båre og gå'. Og på underfulde vis rejser manden sig og går.\nBagefter hører vi, at manden bliver kritiseret af jøderne for at gå rundt med sin båre på en sabbat. Det kunne vi også spørge til - for det er vel, synes vi nok, en ubetydelig detalje i forhold til dét store, der lige er sket. Nemlig at manden lige er blevet helbredt og befriet fra dét, der har været en ond plage gennem mange år, og at han har været modløs så længe, men har fået livsmodet tilbage.\nDen sidste ting i teksten vi kan spørge til, og som skal med, det er Jesu kommentar til manden, da han møder ham igen på\ntempelpladsen, og siger til ham:\n'Nu er du blevet rask; synd ikke mere, for at der ikke skal ske dig noget værre.' Jesus siger: 'Synd ikke mere'. De ord lyder som en umulig opgave - ja - jeg må sige, det ikke bare lyder som en umulig opgave, det er en umulig opgave. For sat her i verden som menneske, overfor andre mennesker, der er synden nu engang en del af det almindelige menneskeliv. Sat overfor andre mennesker,- der vil vi uvilkårligt komme til at fejle og svigte fra tid til anden. Hvorfor siger Jesus så, at vi ikke skal synde, når det tilsyneladende ikke kan undgås? Ja, der er så sandelig nok af spørgsmål at tumle med i dagens evangelium.\nMen når alle disse spørgsmål er stillet, så synes jeg, at der et afgørende aspekt at fremhæve i forhold til alle de andre spørgsmål der kunne stilles i dagens evangelium.\nDet helt afgørende i dagens evangelium er det forhold, at manden vi hører om, ikke gør noget som helst for at Jesus vil have med ham at gøre. Til forskel fra flere andre beretninger fra Det Nye Testamente, hvor vi f.eks. hører om en kvinde, der griber ud efter Jesus og rører hans kappe og hvor Jesus siger: 'din tro har frelst dig', så gør manden her i stykket ikke noget.\nDer er heller ikke tale om, at manden her stiller an med en stor tro på Jesus - næ den lamme mand ligger der bare uden at gøre noget og Jesus stiller sig hen ved hans side. Deri ligger en glæde og en opmuntring til os alle. For det viser, at det er Jesus Kristus, der kommer til OS og det er ikke omvendt, det er ikke sådan, forholdet til Jesus er bestemt af, at hvad vi selv formår.\nOg deri ligger noget af et svar på de spørgsmål jeg tidligere stillede:\nPå det første spørgsmål om sygdom, lidelse og døden, får vi her at vide, at Kristus er en trofast skikkelse, der slår følge med os, også når det går så dårligt, at vi mister modet, dér, netop dér kommer Vor Herre kommer os i møde. Vi er dermed aldrig overladt helt til os selv.\nOg det næste spørgsmål - hvorfor spørger Jesus om manden vil være rask, og manden kommer da med sine undskyldninger for det liv, der aldrig blev til noget. Det fortæller os noget om, at til trods for alle de halvhjertede undskyldninger vi kan komme med for dét, der gik skævt i vores liv, da viser vor Herre sig her som den nådige og trofaste Gud, der kommer os i møde og kan rumme os alligevel. Der ligger en glæde i, at vores forhold til Gud ikke bestemmes af vores halvhjertethed i livet, men at forholdet derimod bestemmes af Guds helhjertethed.\nNår vi er så kommet ind her i nådens hus, kirken, så er det for at høre at nådens Gud netop også kommer til os, idet han siger til hver enkelt af os. Rejs dig. Stå op af det, som har slået dig ned. Rejs dig og hold modet oppe, fortvivl ikke - jeg er med dig.\nVi der sidder herinde i nådens hus i dag har alle hver især vores liv at slås med og vi er alle bundet til nogle forskellige livsvilkår og genvordigheder. Men vi har det tilfælles, at vi i dag hører et evangelium med et glædens ord, der kommer uforskyldt til os udefra, et Guds ord, der kommer og baner sig vej ind vores virkelighed - ikke for at fjerne os fra virkeligheden - tværtimod - for at vi skal netop gå ud til livet igen og leve det liv der blev vort så godt og samvittighedsfuld som vi kan i troen på at nådens Gud også kommer til os.


Opsigelse af gravid medarbejder var lovlig - Ret&Råd\nMan skal som arbejdsgiver være meget varsom med at opsige en gravid medarbejder. Findes opsigelsen ulovlig – skal der betales en stor godtgørelse efter ligebehandlingsloven. Der foreligger dog enkelte afgørelser, hvor opsigelsen anerkendes som lovlig.\nDet er dog en helt afgørende forudsætning for, at afskedigelsen ikke udløser godtgørelse på 9-12 mdrs. løn, at arbejdsgiveren kan bevise, at afskedigelsen ikke er begrundet i den ansattes graviditet, men derimod begrundet med andre forhold som eksempelvis; en pålagt afskedigelses-runde i organisationen.\nDet fremgår af § 9, at en arbejdsgiver ikke må afskedige en lønmodtager på grund af graviditet. Såfremt afskedigelse finder sted under graviditeten, påhviler det derfor arbejdsgiveren at godtgøre, at afskedigelsen ikke er begrundet i graviditeten. Denne bevisbyrde kan være ganske svær at løfte.\nNedenfor vil jeg kort kommenterer en Højesteretsdom. I Ålborg var en virksomhed blevet pålagt en større sparerunde. Virksomheden havde allerede internt planlagt hvilke medarbejdere, der skulle afskediges, INDEN virksomhedens ledelse fik kendskab til, at en af de påtænkte medarbejdere var gravid. Virksomheden fastholdt den oprindelige plan for nedlæggelse af en række stillinger og valgte at effektuere opsigelsen af den gravide medarbejder.\nForud for ledermødet havde medarbejderens leder tillige undersøgt muligheden for, om medarbejderen eventuelt kunne overføres til en anden afdeling, hvilket imidlertid ikke var muligt.\nEn måned senere meddelte medarbejderen, at hun var gravid. Selve opsigelsen blev først givet i november.\nHøjesteret ændrede dermed afgørelsen landsretten, hvor virksomheden var blevet dømt til at betale en godtgørelse på 9 mdrs. løn.\nDa godtgørelsesniveauet efter praksis udmåles til 9 – 12. mdrs. løn, bør arbejdsgiveren altid kontakte en advokat, hvis der planlægges en opsigelse af en gravid medarbejder. Ofte kan man i stedet finde en mindelig løsning – eventuel med en frivillig fratrædelsesaftale med den gravide medarbejder.


Sugar Advisor: Kæreste afhængig - Sugardaters® Blog\nSugar Advisor: Kæreste afhængig\nDato: 22 sep 2017\nAfhængighed. Første association? Stoffer, alkohol, mad. Mange kender ikke til de forskellige typer af afhængighed. Lad os for eksempel tage penge, frihed, eufori. Penge giver dig frihed, frihed giver dig eufori. Det er en simpel proces. Lad os gå i dybden med det. Hvor kommer pengene fra? Fra hårdt arbejde, fra arv eller fra hæveautomater. De fleste SugarBabes er ligeglade med, hvordan pengene kom ind i hæveautomaten, og hvor meget arbejde nogen skal lægge i det, for at man kan trække pengene ud. Når man ikke kender til besværet, der skal til for at fylde en bankkonto, glemmer man at værdsætte pengene og tager alt for givet.\nPenge er en billet til frihed, hvilket er en forbandelse i mine ører. Efter en forlænget fejring af frihed og grænseløs euforisk tilstand, begynder folk at tænke klart. De leder efter noget. Søger mening. Næsten 80 % af mennesker går gennem denne proces. De dykker ind i spiritualisme, depression eller midtvejskrise. SugarBabes gennemgår også denne periode. De overvældes af en bølge af forvirring og spørgsmål som “Hvor længe vil det vare” og ”Hvad er mine mål med fremtiden?”. Jeg har selv oplevet det.\nDe fleste vælger at smide SugarBabe-livsstilen ud af vinduet og komme tilbage til virkeligheden, hvilket er brutalt. Mange vælger også at blive i livsstilen for evigt. Med tiden forvandles de til plastikdukker, fordi besættelsen af ungdom forekommer, hvilket jeg skrev om i et tidligere blogindlæg. De stopper med at lede efter en mening med livet og og prøver at bevare stadiet af eufori med uendeligt forbrug i form af shopping og luksuslivsstil. Der er intet galt med det, det er deres valg. Jeg er stoppet med at dømme folk. Det skaber kun vrede i mig, fordi folk ændres ikke under andres indflydelse.\nDerfor vil jeg kun tage min proces i betragtning. For et par år siden oplevede jeg et enormt chok som ændrede hele mit liv. Jeg begyndte at opfatte penges værdi anderledes, fordi jeg blev nødt til at tjene dem selv. Alligevel vænnede jeg mig aldrig til det. Jeg havde altid ”mere” end de andre. Jeg så ikke mig selv som en kvinde i arbejdsklassen. Når mit liv tvang mig til at være hende, begyndte jeg at opdage nye muligheder. For eksempel ældre mænd. De var erfarne og havde mange ressourcer. Det er sådan min sugardatinghistorie begyndte. Jeg blev afhængig af ældre mænd, følelsen af sikkerhed og et skjold fra ensomhed. At have en far, en elsker og en chef i én og samme mand. Er det ikke vidunderligt?\nDe store ambitioner var endnu ikke født, så jeg kunne opløse mig selv i det ubekymrede liv. Så snart mænd følte min afhængighed, fandt jeg en ny. Det varede indtil JEG FORELSKEDE MIG. Denne mand gav mig ikke kun sikkerhed, men udfordrede mig også. Med ham begyndte jeg at udvikle mig mentalt og emotionelt. Hans livsfilosofi var utroligt tiltalende. Det var en blanding af viden om teknologi, spiritualisme, filosofi, kærlighed og polygami med et drys af hans egne erfaringer. En eksplosiv blanding. Vi startede vores forhold med en simpel SugarDaddy/SugarBabe-relation og vi endte med en dyb og uforgængelig kemi. Fuldstændig kærlighed og fuldstændig afhængighed fra min side. Da det gik op for ham, hvor dyb min afhængighed var, slog han op med mig. Han smed mig ud af huset. Han sagde: ”Du skal på afvænning. Du skal lære at være alene, behandl din ensomhed som du ville behandle en partner”.\nJeg har aldrig følt mig så fortabt. Ønsket om at møde nye partnere forsvandt og blev erstattet med meditation. At være i et forhold med sig selv. Tro ikke, at jeg er en spirituel person, jeg er omvendt en jordbunden person, men jeg havde brug for denne afvænning. Jeg lærte kun at afhænge af mig selv. Snart begyndte jeg at date igen. Denne gang med en større bevidsthed. Jeg lærte også at skrive mine oplevelser ned, det gav mig en slag forløsning og en større bevidsthed om mit forløb. Så her er jeg, hjælper jer med at finde jeres vej.


Kommentar til Digital signatur er for bøvlet Tirsdag, 18. december 2007 - 14:46\nTDC's troværdighed under frysepunktet\nTDC har gang på gang kvajet sig med den digitale signatur, og deres tekniske support ved tilsyneladene ikke at der eksisterer en verden uden for Internet Explorer, endsige Windows. Det lykkedes mig i sin tid med stort besvær at få signaturen til at virke i Opera, hvor jeg har måttet affinde mig ...\nKommentar til DR?s medielicens Mandag, 19. november 2007 - 11:42\nDet er iøvrigt lidt for billigt at give DR skylden for medielicensen. DR har principielt set altid haft lovhjemmel til at indkræve licens på bl.a. computere og mobiltelefoner, der kan modtage DR-programmer, men har kun gjort det efter et næste enigt folketing pålagde dem det i form af medielicens...\nKommentar til Reiser: O.J Simpson 2.0 Torsdag, 8. november 2007 - 13:10\nJeg havde heller ikke indtryk af at Reiser havde penge, jf. Wired-artiklen, "[...] his time and cash have been redirected toward his defense. He can't make payroll for Namesys, his file system company." Skyldig eller ej, så er det skræmmende at se at anklageren prøver at tillægge Reisers...\nKommentar til Seagate vil erstatte for små kilobytes Mandag, 29. oktober 2007 - 17:39\nkB = 1000 B, kiB = 1024 B\nNej, byte er ikke en SI-enhed; SI har ingen enhed for information. Men et SI-prefix et et SI-prefix, og toerpotenserne inden for hukommelse er et levn fra fortiden. For dem der missede Wikipedia-linket ovenfor: "A 1 GHz processor performs 1,000,000,000 clock ticks per second, a 128 kbit/s MP3...\nKommentar til Sikkerhedsprogram er en sikkerhedstrussel Tirsdag, 2. oktober 2007 - 22:32\nNyheden her er kun at programmerne nu også fås på dansk. (Læs fx http://blogs.technet.com/markrussinovich/archive/2006/01/03/the-antispyw... )\nKommentar til Norsk identitets-tyveri ikke muligt i Danmark Tirsdag, 14. august 2007 - 14:04\nCPR-nummer som adgangskode\n@Kim: Som du siger, "kombineret med en pin-kode". CPR-nummer alene må ikke bruges til adgangskontrol. Selvom CPR-numre regnes for personfølsomme oplysninger, så er de ganske lette at få fat i, og det ved (det danske) Datatilsynet godt. Reelt er der begået to fejl i denne sag: Det første...\nKommentar til Hvad skal vi med kvinder... Fredag, 3. august 2007 - 13:17\n@Thomas: Medicinstudiets success bekræfter umiddelbart hvad bl.a. KvIT har sagt, nemlig at mange kvinder (populært sagt) spørger sig selv, "Hvem kan jeg redde?" Medicin har en konkret inflydelse på menneskers liv. Det samme har it -- men det tænker mange (unge?) måske ikke over. Jeg vil...\nKommentar til Hvad skal vi med kvinder... Torsdag, 2. august 2007 - 23:40\nHej Therese. HK's konklusion, at "det er kvindernes skyld", er resultatet af en lidt sort-hvid logik: Hvis det ikke er studiet, den er gal med, må det være de studerende. Jeg er enig i at uddannelsernes indhold ikke fejler noget. Imidlertid kan der gøres mere for at coache svage...\nKommentar til Test din viden om phishing Fredag, 27. juli 2007 - 12:18\nSynes at McAfees ræsonnement var lidt besynderligt ved enkelte sider, især Capital One, hvor de identificerer phishing-siden ud fra design og sprog, i stedet for den noget mistænkelige formular, der spørger om kreditkortnummer, udløbsdato, sikkerhedskode, navn og adresse... (så skulle den konto v...\nKommentar til HP tester bedre webudskrifter Lørdag, 7. juli 2007 - 15:51\nProblemet er sløset webdesign\nDer er intet til hinder for at en webside kan printes pænt med eksisterende, standardiserede tekniker som printer-specifik CSS. Tabblo Print Toolkit bringer i den forbindelse ikke noget nyt til bordet (andet end markedsføring, hvilket man selvfølgelig ikke skal kimse ad, da det ofte er et overse...\nKommentar til S dropper hensynet til b-holdet Fredag, 22. juni 2007 - 14:00\nSelvfølgelig har eliten brug for støtte\nDer er jeg uenig. Selvfølgelig skal vi støtte op om de folk, vi ønsker skal udgøre eliten. Vi skal sikre de bedste vilkår for folk med stort potentiale, for ellers går de til spilde. Vi har jo fx et glimrende gratis uddannelssystem, der sammen med SU'en er med til at sikre at folk, der vil lære ...


Et barn kan godt have mere end to biologiske forældre | SOL.dk\nForside » Et barn kan godt have mere end to biologiske forældre\nEt barn kan godt have mere end to biologiske forældre\nKilde: Sylvain Robin/123rf\nDet norske Bioteknologirådet ønsker at kopiere Storbritannien og gøre det lovligt, at børn kan blive født med dna-materiale fra tre forældre.\nMan vil i samme ombæring tage stilling til æg-donation, rugemoderskab og mitokondriedonation, hvilket i sidste ende kan give børn hele fem forældre. Barnet vil have en cellekerne fra den genetiske mor, et æg med sunde mitokondrier, rugemor, sæd fra donor og en juridisk far.\nJacob Birkler, formand for Det Etiske Råd, mener, at en norsk beslutning på området kan have afgørende indflydelse på dansk lovgivning. Han ser dog på sagen med skeptiske øjne:\n”Det handler ikke om at være modstander af ny teknologi, men at man skal besinde sig, inden man siger ja. Vi skal passe på balancen og hverken være konservativt tilbageskuende eller blot åbne for ny teknologi af fascination”, siger Birkler til etik.dk\nLÆS OGSÅ: 64 danskere har skiftet køn på et halvt år\nThomas Søbirk Petersen, professor i etik ved Roskilde Universitet, ser positivt på muligheden og henviser til, at kommercielt surrogatmoderskab alligevel foregår i udlandet, og at man derfor også bør åbne op for det herhjemme.\nHos Red Barnet er man anderledes negativt stemt over for ideerne om teknologisk sammensatte børn med flere forældre. Børnepsykolog hos Red Barnet, Kuno Sørensen, siger følgende til etik.dk:\n”Det vil give et utroligt komplekst sammensat menneske, og derfor bør man undersøge, hvilken betydning det vil have, før man ændrer noget. Der ligger en konflikt mellem den sociale og biologiske arv, som har stor betydning for selvforståelsen, og hvis man har fem personer at forholde sig til, vil det være svært at finde de svar på, hvordan man er formet, som mange søger”.\nHvordan ser du på ideen om, at man kan skabe et barn gennem teknologi? Kan et barn have mere end to forældre?


Sådan laver du en anmeldelse på boggnasker.dk - Side 2\n06-05-09, 14:54 #16\nJeg vil bare gerne andmelde en bog der hedder ´´Slægtens Offer´´ som jeg vandt herinde selom jeg kun har læst 20 sider i den er den allerede god.\n06-05-09, 15:06 #17\n06-05-09, 15:08 #18\nDin anmeldelse kan lægges i denne tråd:\n17-05-09, 21:47 #19\nSå er vejledningsvideoen opdateret. Hvis du dobbeltklikker på filmen - i den første post i denne tråd - kan du se den i det nye HD-kvalitetsformat på YouTube ( klik på "HD" under filmen)\nSenest redigeret af Boris : 17-05-09 kl. 22:12\n05-07-09, 14:21 #20\nHej. Jeg ville bare sige jeg er HELT ny herinde, men jeg synes allerede her er mega funny xD\n09-07-09, 12:04 #21\ndet er mega fedt ingen skole :dans:\nså kan få læst så mange sjove bøger :-)\n10-07-09, 06:38 #22\ner der nogle der kender nogle bøger lidt ligesom twilght?\naltså bare sådan nogle kærligheds-romaner, fx. ligesom\nromeo & julie og alt det dér.\n22-07-09, 14:52 #23\nJeg er ny herinde og ved ikke helt endnu, hvordan det hele foregår, måske nogle ville hjælpe??\n22-07-09, 14:54 #24\nOprindeligt indsendt af Killa93\nHvad skal du have hjælp til ?? :D :quest1:\n22-07-09, 14:54 #25\nder er faktisk nogle bøger, som minder lidt om twilight. De er skrevet af R. L. Stine, og hedder vist noget med blodtørst. De handler om to piger, søstre, hvor af den ene bliver vampyr, og så følger man først den ene søster og bagefter den anden, så man får indblik i det hele. Og mener også, at der er lidt om vampyren. Men det er mange år siden jeg læste dem, der er to, så kan ikke helt huske det;D\n22-07-09, 14:55 #26\nJa, det ved jeg ikke:biggrin: Tror bare, jeg ville skrive noget\n22-07-09, 15:01 #27\nHehe, okay.. Bare spørg ellers\n25-08-09, 18:53 #28\nskal man bare finde på en historie\n25-08-09, 19:00 #29\nHvis du går med en mindre forfatter i maven og gerne vil dele dine historier med andre, så ja. Skriv dine egne historier og læg dem ind i vores skriv-selv-forum. Det er der sikkert en masse der vil læse din historie og fortælle dig deres mening om den.\nMen den anmeldelse du lægger ind, skal du selv skrive ja. Men ikke selve historien ud anmelder. Som regl (hvis ikke altid) er det en bog af en eller anden forfatter vi anmelder, så de andre her på siden også kan få øjnene op for den bog, hvis det er noget for dem. Også folk kan snakke om hvad de mener om bogen. Esk. er der mange der har distuteret en masse om Harry Potter osv. Forstår du hvad jeg mener? :O\n26-08-09, 17:09 #30\nHjælpefilmen er i dag d. 26.8.2009 opdateret til den nyeste version af anmeldersystemet.


HjemPolitikRegion Midtjylland forlænger aftale med Falck til 2021\n– Med forlængelse af de eksisterende aftaler sikrer vi god kontinuitet og maksimal tryghed for borgerne. De kan fortsat regne med at få den bedste mulige hjælp, både hvis de bliver kritisk syge eller kommer alvorligt til skade og hvis de får behov for at blive kørt med en liggende sygetransport mellem hospitalerne som led i behandlingen, siger Anders Kühnau.\n– Vi har et godt samarbejde med Region Midtjylland om ambulancetjeneste og liggende sygetransport. Det glæder mig derfor meget, at det samarbejde skal fortsætte frem til udgangen af 2021, siger Jørgen Mieritz.\nEfterlysning: Oddsede for 50.000 kr med stjålne dankort – har du set de to mænd?


Selverkendelse i Randers: Vi er for dårlige med bolden – Ekstra Bladet\n19. aug. 2016 kl. 20:59\n- Vi blev for passive både med og uden bolden, mente Kasper Fisker, der netop har forlænget sin aftale frem til 2021\nFARUM (Ekstra Bladet): Det er ikke en god cocktail at være dårlig, når du har bolden, hvis du vil vinde fodboldkampe.\nDet er lidt den følelse man har, når man så, hvordan Randers præsterede mod FC Nordsjælland.\nOven på tre sejre i træk kom kronjyderne ned på jorden igen efter 1-1 mod Farum-mandskabet.\nIngen kan klage over kronjydernes defensiv, der er både kompakt og stærk. Stopperduoen med Mads Fenger og Mads Agesen giver ikke meget væk. Modstanderne skaber ikke mange chancer mod det mandskab.\nTil gengæld evner Randers-spillerne ikke at holde bolden i egne rækker, når den er erobret.\nKantspilleren Kasper Fisker siger det i grunden meget præcist:\n- Vi blev alt for passive, da vi kom foran 1-0. Specielt når vi har bolden. Det er noget vi arbejde med. I lang tid var vi ikke gode nok med bolden. Det blev faktisk først bedre efter FCN fik udlignet, mener Kasper Fisker, der netop har forlænget sin aftale frem til 2021.\nCheftræner Olafur Kristjansson supplerer:\n- Jeg er meget tilfreds med vores defensiv. Vi giver ikke meget væk. Vores udfordring er, at vi skal være meget dygtigere, når vi har bolden. Det virker som om det bliver alt for hektisk, mener Randers-træneren.\nViktor Lundberg havde muligheden for at blive matchvinder, men han ramte stolpen på sit forsøg fra straffesparkspletten.\n- Jeg kom til at overplacere mit spark. Det var ikke godt nok, erkender Viktor Lundberg, der tilslutter sig den interne kritik om, at Randers ikke var gode nok, når de havde erobret bolden.\nFCN fyrer raketten af\nFire nederlag i træk var ikke sjovt at se tilbage på for FC Nordsjælland. Derfor var det afgørende for Kasper Hjulmands tropper, at de igen kom på pointtavlen.\n- Vi er skuffede over, vi ikke kunne vinde. Omvendt er det også meget vigtigt for os igen at få point. Det har ikke været sjovt at tabe fire kampe i træk, erkender Kasper Hjulmand.\nHan hentede tidligere på ugen Ernest Asante i norske Stabæk. Han startede på bænken mod Randers, men i løbet af den halve time, han fik på banen, viste han kvaliteter der gør, han bliver stamspiller på Kasper Hjulmands mandskab meget hurtigt.\n- Han er hurtig, har overblik og er rolig med bolden. Han er en spiller, vi har hentet, fordi han skal levere for os her og nu, forklarer Kasper Hjulmand.\nAsante lagde op til det udlignende mål, da han trak fri i højre side og serverede bolden for fødderne af Godsway Donyoh.\nDebutanten var glad for den første kamp for sin nye klub, men ikke helt tilfreds. Han vil gerne vise endnu mere.\n- Højresiden er min favoritside, så jeg håber, jeg kan vise mere i fremtiden, siger debutanten.\nSe de to kasser lige her:\nFCN henter Joshua Johns afløser