En prøve Frugt & grøntsager Detailhandelsskabelon\nHandler du om at starte en frugt- og grøntsagsbutik? Hvis JA, her er en komplet prøvefrugt og grønsagshandelsplan for skabelon og gennemførlighedsrapport, som du kan bruge GRATIS .\nOkay, så vi har overvejet alle kravene til at starte en frugt- og grøntsagsforretningsvirksomhed. Vi tog det videre ved at analysere og udarbejde en prøveplan for skabeloner til markedsføring af frugter og grøntsager, der er sikkerhedskopieret af handlingsfulde gerilja-markedsføringsideer til frugt- og grøntsagsforretninger. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.\nHvorfor starte en frugt- og grøntsagsforretning?\nHvis du overvejer at starte en frugt- og grøntsagsbutikvirksomhed, er den gode nyhed, at du ikke kan begå det forkert, fordi forskellige typer grøntsager og frugter spises over hele kloden.\nAt starte en detailhandelsvirksomhed med grøntsager og frugter har en egen fair andel af udfordringer, men det udelukker ikke, at det virkelig er en rentabel forretning, især hvis du finder virksomheden i en god placering, og du ved, hvordan man kan finde friske frugter og grøntsager, der konsumeres på det sted, hvor du har din forretning.\nSå hvis du har besluttet at starte din egen butik med frugt og grøntsager, skal du sikre dig, at du gennemfører grundige forundersøgelser og markedsundersøgelser. Forretningsplan er endnu et meget vigtigt forretningsdokument, som du ikke bør tage for givet, når du lancerer din egen butik med frugt og grønsager.\nNedenfor er en prøvefrugt- og grønsagsbutik forretningsplanskabelon, der kan hjælpe dig med at skrive dine egne med ringe eller ingen vanskeligheder.\nFrugt- og grøntsagsforretninger er en undergruppe af den samlede dagligvarebutik med detailhandelsindustrien, og frugt- og grøntsagsforretninger er forretninger, der primært handler med frugt og grøntsager.\nHvis du er en tæt observatør af detailhandelen inden for frugt og grønt, vil du være enig i, at industrien forventes at stige på grund af stigende forbrugers sundhedsbevidsthed, hvilket har ført til en stigende efterspørgsel efter friske produkter. Mens forbrug af frugt og grøntsager pr. Indbygger har forblevet stabilt i den seneste tid, er prisen på grøntsager steget, når forbrugerne efterspørger præmie, friske grøntsager.\nSupermarkedet og købmandsindustrien, som frugt og grøntsager er en del af, er en vigtig sektor i USAs økonomi, som genererer over 602 milliarder dollars årligt fra mere end 42.539 forretninger spredt rundt i USA. Branchen er ansvarlig for ansættelse af over 2.624.650 mennesker. Eksperter projicerer supermarkedet og købmandsindustrien til at vokse med en årlig sats på 1, 4 procent.\nDet er en kendsgerning, at anslagsvis to tredjedele af De Forenede Staters bruttonationalprodukt (BNP) stammer fra detailforbrug, hvor supermarkedet og købmandsindustrien bidrager meget. Dette er grunden til, at Amerikas Forenede Stater økonomi måles med målestokken for, hvor godt detailhandelen er fairing i USA. I det væsentlige, når der er en ustabil økonomi, falder købekraften, og det påvirker detailhandelen negativt, hvilket kan resultere i lukning af nogle købmandsforretninger.\nDetaillandskabet har oplevet enorme ændringer i de sidste 20 år; det er vokset fra de sædvanlige mor- og pop-butikker til en mere organiseret og vidtgående virksomhed. Indførelsen af franchise- og onlinebutikker gør det lettere for en detailhandler at nå ud til et større marked langt ud over de områder, hvor hans fysiske butik er beliggende.\nDet er interessant at bemærke, at flere købmandsforretninger (inklusive frugt- og grøntsagsforretninger inklusive), især lagerforretninger, er begyndt at inkludere selvbetjente kasselinjer i deres butikker. Det skaber kortere linjer, der appellerer til forbrugerne; den gennemsnitlige kunde ønsker ikke at blive længere i en kø.\nUd over at starte en frugt- og grønsagsforretningsvirksomhed i USA er en rentabel forretning, og det er åbent for enhver håbefuld iværksætter at komme ind og etablere sin virksomhed; Du kan vælge at starte i en lille skala i et gadehjørne som den gennemsnitlige mor- og popvirksomhed, eller du kan vælge at starte i stor skala med flere afsætningsmuligheder i centrale byer overalt i USA.\nForretningsplan for frugt og grønsager Detaljhandelsbutik - Resume Resume\nDorothy Nightingale® Fruit & Vegetable Retail Store, Inc. er en registreret købmandsforretning, der vil være placeret i centrum af Atlanta - Georgia. Vores detailhandel er en standardfacilitet på et af de mest ideelle steder for en frugt- og grøntsagsforretning. Vi vil detailhandle en bred vifte af friske frugter og grøntsager til en bred vifte af kunder.\nVi er opmærksomme på, at der findes adskillige supermarkeder / købmandsforretninger rundt omkring i Atlanta - Georgia, der også detailhandler frugt og grønsager, hvorfor vi brugte tid og ressourcer på at gennemføre vores mulighedsundersøgelser og markedsundersøgelser for at tilbyde meget mere end vores konkurrenter vil tilbyde. Vi har selvbetjenings- og leveringsmuligheder til vores kunder, og vores forretning er sikret med forskellige betalingsmuligheder.\nVi ved, at vores kunder er grunden til, at vi er i forretning, og derfor vil vi gå den ekstra kilometer for at få dem tilfredse, når de besøger vores butik.\nDorothy Nightingale® Frugt og grøntsager Retail Store, Inc. vil sikre, at alle vores kunder får førsteklasses behandling, hver gang de besøger vores købmand. Vi har en CRM-software, der gør det muligt for os at styre et forhold til vores kunder, uanset hvor store de er. Vi vil sikre, at vi får vores kunder involveret i udvælgelsen af de frugter og grøntsager, der er på vores stativer.\nVi er opmærksomme på udviklingen inden for detailbranchen, og vi vil ikke kun betjene et system, hvor vores kunder skulle komme til vores butik for at foretage køb, men vi vil også drive en online butik, og vores kunder kan bestille vores produkter online og de vil få det leveret til deres huse eller ethvert sted, de ønsker, at vi skal levere varerne i Atlanta - Georgia.\nDorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. er en familievirksomhed, der ejes af fru Dorothy Nightingale og hendes nærmeste familiemedlemmer. Dorothy Nightingale har en B.Sc. i Business Administration fra University of Georgia, med over 5 års erfaring inden for detailbranchen, og arbejder for nogle af de førende mærker i USA. Selvom virksomheden lancerer med kun et afsætningsmarked i Atlanta - Georgia, men der er planer om at åbne andre forretninger rundt omkring i Georgien.\nVores produkter tilbyder\nDorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. er i branchen for at etablere en enkelt butik med frisk frugt og grøntsager, og vi vil sikre, at vi går hele vejen for at stille et bredt udvalg af friske frugter og grøntsager til rådighed i USA .\nVores produkttilbud er vist nedenfor;\nFriske grøntsager såsom; agurker, skalotteløg, tomater, salat, chili, paprika, rød salatløg og sneærter, kinakål, salat, basilikum, roser, tomater, okra, cantaloupe og paprika, brødkar, basilikum, koriander, persille, citrongræs, salvie, bønner, ærter, kålrabi, taro, radiser, jordbær, meloner, løg, kål, pastinak, svamp, gulerod, melon, sød kartoffel, blomkål, kål, broccoli og aubergine samt de valg, der bruges til omrøres\nFriske frugter såsom; Banan, ananas, Papaya, jordbær, blåbær, hindbær, blomme, mango, æble, agurk, dragefrugter, appelsiner, druer, lime, avocado og en række andre frugter\nVores vision er at stille en bred vifte af friske frugter og grøntsager til rådighed for en bred vifte af kunder på de steder, hvor vi har butikker med frugt og grøntsager.\nVores mission er at opbygge en detailforretning med frisk og grøntsag, der vil blive den førende inden for vores branche; vi ønsker at etablere en one-stop frugt og grøntsag detailbutik og også i den nærmeste fremtid drive en standard frugt og grøntsag gård.\nDorothy Nightingale® Fruit & Vegetable Retail Store, Inc. har til hensigt at opbygge en standardforretning fra begyndelsen, hvilket er behovet for at følge den rette proces, når det kommer til at etablere en struktur for virksomheden. Vi vil sikre, at vi sætter den rigtige struktur på plads, der understøtter den form for vækst, vi har i tankerne.\nVi vil sikre, at vi ansætter mennesker, der er kvalificerede, ærlige, kundecentriske og er klar til at arbejde for at hjælpe os med at opbygge en velstående forretning, der kommer alle vores interessenter til gode. Faktisk vil overskudsdelingsarrangement stilles til rådighed for alle vores ledende medarbejdere, og det vil være baseret på deres resultater i en periode på 8 år eller mere.\nI lyset af dette har vi besluttet at ansætte kvalificerede og kompetente hænder til at besætte følgende positioner;\nChief Executive Officer (Ejer)\nHuman Resources og Admin Manager\nRevisor / Cashiers\nChief Executive Officer - CEO:\nØger ledelsens effektivitet ved rekruttering, udvælgelse, orientering, træning, coaching, rådgivning og disciplinering af ledere; kommunikation af værdier, strategier og mål; tildeling af forpligtelser; planlægning, overvågning og vurdering af jobresultater; udvikling af incitamenter udvikle et klima til at tilbyde information og udtalelser.\nOpretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede retning - dvs. fører udviklingen og implementeringen af den overordnede organisations strategi.\nAnsvarlig for at fastsætte priser og underskrive forretningsaftaler\nAnsvarlig for at give retning for virksomheden\nAnsvarlig for underskrivelse af kontroller og dokumenter på firmaets vegne\nEvaluerer organisationens succes\nAdmin og HR Manager\nAnsvarlig for at føre tilsyn med glat drift af HR og administrative opgaver for organisationen\nVedligeholder kontorartikler ved at kontrollere lagre\nSikrer drift af udstyr ved at udføre forebyggende vedligeholdelse; kræver reparationer\nForbedrer afdelingens og organisationens omdømme ved at acceptere ejerskab til gennemførelse af nye og forskellige anmodninger; udforske muligheder for at tilføje værdi til jobydelserne.\nDefinerer jobstillinger for rekruttering og styring af interviewprocessen\nGør induktion af nye teammedlemmer\nAnsvarlig for uddannelse, evaluering og vurdering af medarbejdere\nAnsvarlig for at arrangere rejser, møder og aftaler\nAnsvarlig for at styre de daglige aktiviteter i butikken\nSørger for, at der føres korrekte fortegnelser over varer, og at vores racks og lager ikke løber tør for produkter\nSørg for, at butiksfaciliteten er i top topform, og at varerne er ordentligt arrangerede og lette at finde\nKontrollerer varedistribution og levering af lager\nOvervåger arbejdsstyrken i dagligvaresalget.\nAdministrerer leverandørrelationer, gårdbesøg, markedsbesøg og den løbende uddannelse og udvikling af organisationernes indkøbsteam\nAnsvarlig for køb af frisk frugt og grøntsager til organisationen\nAnsvarlig for planlægning af salg, overvågning af lagerbeholdning, valg af varer og skrivning og prisordrer til leverandører\nIdentificerer, prioriterer og når ud til nye partnere og forretningsmuligheder\nIdentificerer udviklingsmuligheder; følger op udviklingsledere og kontakter\nAnsvarlig for overvågning af implementering, talsmand for kundens behov og kommunikation med klienter\nUdvikler, udfører og evaluerer nye planer for at øge salget\nRepræsenterer virksomheden i strategiske møder\nHjælper med at øge salget og væksten for virksomheden\nAdministrerer organisationens websted\nHåndterer e-handelsaspektet i virksomheden\nAnsvarlig for installation og vedligeholdelse af computersoftware og hardware til organisationen\nAdministrer logistik- og supply chain-software, webservere, e-handelssoftware og POS (point of sale) systemer\nAdministrer organisationens CCTV\nHåndterer alle andre teknologiske og it-relaterede opgaver.\nBogholder / Kasserer:\nAnsvarlig for udarbejdelse af økonomiske rapporter, budgetter og regnskaber for organisationen\nTilvejebringer ledelser med økonomiske analyser, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter\nAnsvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse\nUdfører kontanthåndtering, hovedboksregnskab og økonomisk rapportering\nAnsvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker\nSikrer overholdelse af skattelovgivningen\nHåndterer alle økonomiske transaktioner for organisationen\nTjener som intern revisor for organisationen\nSikrer, at alle kontakter med klienter (e-mail, walk-in center, sms eller telefon) giver klienten en personlig kundeserviceapparat på højeste niveau\nGennem interaktion med kunder på telefonen bruger enhver lejlighed til at opbygge klientens interesse i virksomhedens produkter og tjenester\nHåndterer administrative opgaver, der er tildelt af menneskelige ressourcer og admin manager på en effektiv og rettidig måde\nForbliver konsekvent ajour med alle nye oplysninger om organisationernes produkter, reklamekampagner osv. For at sikre, at nøjagtige og nyttige oplysninger leveres til kunderne, når de foretager forespørgsler\nAnsvarlig for rengøring af butiksenheden til enhver tid\nSørger for, at toiletartikler og forsyninger ikke løber tør for lager\nHåndterer enhver anden pligt, som er tildelt af butikschefen.\nForretningsplan for frugt og grøntsager Detaljhandel - SWOT-analyse\nVi besluttede at åbne kun en butik i Atlanta - Georgia for at prøve at drive virksomheden i en periode på 3 til 6 år for at vide, om vi vil investere flere penge, udvide forretningen og derefter åbne andre forretninger i Georgien.\nVi er helt klar over, at der er flere detailhandlere med frugt og grøntsager, og selvfølgelig flere supermarkeder og købmandsforretninger overalt i Atlanta - Georgia og endda på det samme sted, hvor vi agter at lokalisere vores, der også engagerer sig i detailhandelen med friske frugter og grøntsager, Derfor følger vi den rette proces med at etablere en ny virksomhed.\nVi ved, at hvis der udføres en ordentlig SWOT-analyse for vores forretning, vil vi være i stand til at placere vores forretning for at maksimere vores styrke, udnytte de muligheder, der vil være tilgængelige for os, afbøde vores risici og være udstyret til at konfrontere vores trusler.\nDorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. beskæftigede sig med en ekspert HR og Business Analyst med bias i detailhandel for at hjælpe os med at gennemføre en grundig SWOT-analyse og for at hjælpe os med at skabe en forretningsmodel, der vil hjælpe os med at nå vores forretningsmæssige mål og målsætninger.\nDette er resuméet af SWOT-analysen, der blev foretaget for Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc.;\nEn del af, hvad der vil regne som et positivt for os, er det faktum, at vi er centralt placeret. Den forretningsmodel, vi skal bruge, sorter af betalingsmuligheder, bred vifte af friske frugter og grøntsager og vores fremragende kundeservicekultur vil bestemt tælle som en stærk styrke for Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc.\nFra vores konklusioner er en af de største svagheder, der kan tælle imod os, det faktum, at vi er en ny frugt- og grøntsagsbutik, og vi har ikke den økonomiske kapacitet til at konkurrere med supermarkeder og supermarkeder med flere millioner dollars, der også detailhandler friske frugter og grøntsager.\nDet faktum, at vi vil drive vores butik med frugt og grøntsager i en af de mest befolkede byer i Georgien giver os ubegrænsede muligheder for at sælge vores friske frugter og grøntsager til et stort antal mennesker, især vegetarer.\nVi har været i stand til at gennemføre grundige feasibility-undersøgelser og markedsundersøgelser, og vi ved, hvad vores potentielle kunder vil være på udkig efter, når de besøger vores butik; vi er godt positionerede til at tage de muligheder, der kommer vores vej.\nVi er klar over, at en af de største trusler, som vi sandsynligvis vil blive udsat for, er økonomisk nedgang. En anden trussel, der sandsynligvis kan konfrontere os, er ankomsten til en ny frugt- og grøntsagsforretning, supermarked, købmandsforretning eller detailhandel, som ønsker at deltage i salget af frugt og grøntsager på samme sted, hvor vores er placeret.\nForretningsplan for frugt og grøntsager Detaljhandel - MARKEDANALYSE\nDet er vigtigt at oplyse, at enhver tendens, der gælder for erhvervslivet i supermarkedet og købmandsindustrien, finder anvendelse på frugt- og grøntsagsforretninger. Supermarked og købmandsforretning har eksisteret så længe som mennesker begyndte at handle med varer, men en ting er sikkert, supermarkedet og købmandsindustrien, som frugt og grønt detailforretning er en del af, er stadig under udvikling. Introduktionen af teknologi og efterfølgende onlinebutik har faktisk hjulpet med at omforme branchen.\nDet er nu et almindeligt fænomen for supermarkeder og købmandsforretninger at udnytte teknologien til effektivt at forudsige forbrugernes efterspørgselsmønstre og strategisk placere deres butikker til at imødekomme deres behov.\nHvis du er en tæt observatør af tendenserne inden for detailhandelen inden for grøntsager og frugter, vil du være enig i, at salget af grøntsager og frugter forventes at stige på grund af øget forbrugers sundhedsbevidsthed. Mens forbrug af frugt og grøntsager pr. Indbygger har været stabilt i de senere tid, er prisen på grøntsager steget, når forbrugerne efterspørger præmie, friske grøntsager.\nSåledes er antallet af forretninger, der sælger frugt og grøntsager, steget. Små, lokale forretninger med grøntsager og frugter drager fordel af den organiske, lokale bevægelse, mens store, kommercielle gårde forbedrer arbejdseffektiviteten. Fremover vil spillere inden for grøntsager og frugter fortsætte med at øge indtægtsgenerering for deres forretning.\nDe, der er slutforbrugerne af frisk grøntsag og frugt, er altomfattende; det er vidtrækkende. Hver husstand forbruger friske grøntsager, så en frisk grøntsags- og frugtbutik skal kunne sælge sine produkter til så mange mennesker som muligt.\nEn nylig undersøgelse udført i supermarkedet og købmandsindustrien afslører, at markedet er blevet meget mere intenst konkurrencedygtigt i det sidste årti. Faktisk skal du være meget kreativ, kundecentrisk og proaktiv, hvis du skal overleve i denne branche. Vi er opmærksomme på den hårde konkurrence, og vi er parat til at konkurrere positivt med andre førende butikker i og omkring Atlanta - Georgia.\nÉn ting er sikker; vi vil sikre, at vi til enhver tid har en bred vifte af friske frugter og grøntsager tilgængelige i vores butik. Det vil være vanskeligt for kunder at besøge vores butik og ikke se den type frugt eller grøntsager, de leder efter. Vores fremragende kundeservicekultur, online butik, forskellige betalingsmuligheder og meget sikrede facilitet vil tjene som en konkurrencefordel for os.\nTil sidst vil vores medarbejdere blive godt taget af, og deres velfærdspakke er blandt de bedste inden for vores kategori i branchen, hvilket betyder, at de mere end vil være villige til at opbygge forretningen med os og hjælpe med at levere vores faste mål og nå alle vores målsætninger.\nForretningsplan for frugt og grøntsager Detaljhandel - SALG OG MARKEDSSTRATEGI\nDorothy Nightingale® frugter og grøntsager detailhandel, Inc. er i erhvervslivet for at detailhandle en bred vifte af friske frugter og grøntsager til beboerne i Atlanta - Georgia. Vi er i branchen for at maksimere overskuddet, og vi vil gå helt ud for at sikre, at vi når eller forretningsmæssige mål og mål.\nVores indkomstkilde vil være detailhandelen af;\nFriske grøntsager såsom agurker, skalotteløg, tomater, salat, chili, paprika, rød salatløg og sneærter, kinakål, salat, basilikum, roser, tomater, okra, cantaloupe og paprika, brødkarse, basilikum, koriander, persille, citrongræs, salvie, bønner, ærter, kålrabi, taro, radiser, jordbær, meloner, løg, kål, pastinak, champignon, gulerod, melon, sød kartoffel, blomkål, kål, broccoli og aubergine samt de valg, der bruges til omrøring pommes frites\nEn ting er sikkert i denne forretning, hvis din butik har en bred vifte af friske frugter og grøntsager og centralt placeret, vil du altid tiltrække kunder cum salg, og det vil helt sikkert oversætte til stigning i indtægtsgenerering for virksomheden.\nVi er godt positionerede til at påtage os det tilgængelige marked i Atlanta - Georgia, og vi er ganske optimistiske for, at vi vil opfylde vores faste mål om at generere nok indtægter fra de første seks måneder af driften og udvide forretningen og vores kundebase.\nVi har været i stand til at undersøge supermarkedet og købmandsindustrien, vi har analyseret vores chancer i branchen, og vi har været i stand til at komme med følgende salgsprognose. Salgsfremskrivningerne er baseret på information indsamlet på marken og nogle antagelser, der er specielle for startups i Atlanta - Georgia.\nFørste regnskabsår: $ 150.000\nAndet regnskabsår: $ 350.000\nTredje regnskabsår: $ 550.000\nNB : Denne fremskrivning blev udført på baggrund af hvad der kan fås i branchen og med den antagelse, at der ikke vil være nogen større økonomisk sammenbrud, og at der ikke vil være nogen større konkurrent, der tilbyder samme produkter og kundeservicetjenester, som vi gør på samme sted . Bemærk, at ovenstående projektion muligvis er lavere, og at den samtidig kan være højere.\nFør vi valgte en placering til Dorothy Nightingale® frugt og grøntsager detailhandel, Inc., gennemførte vi en grundig markedsundersøgelse og gennemførlighedsundersøgelser for at vi kunne trænge igennem det tilgængelige marked og blive det foretrukne valg for beboere i Atlanta - Georgia. Vi har detaljerede oplysninger og data, som vi var i stand til at bruge til at strukturere vores forretning til at tiltrække det antal kunder, vi vil tiltrække pr. Gang.\nVi hyrede eksperter, der har god forståelse af supermarkedet og købmandsindustrien for at hjælpe os med at udvikle markedsføringsstrategier, der vil hjælpe os med at nå vores forretningsmæssige mål om at vinde en større procentdel af det tilgængelige marked i Atlanta - Georgia.\nI sammendraget vil Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. anvende følgende salgs- og markedsføringsmetode for at vinde kunder;\nÅbn vores friske frugter og grøntsager i en storslået stil med en fest for alle.\nIntroducer vores butik med frisk frugt og grøntsager ved at sende introduktionsbreve ved siden af vores brochure til vegetarer, smoothie- og juice-butikker, små husholdninger og vigtige interessenter i og omkring Atlanta - Georgia\nSørg for, at vi altid har en bred vifte af friske grøntsager og frugter i vores hylder.\nUdskriv foldere og visitkort, og slip dem strategisk på kontorer, biblioteker, offentlige faciliteter og togstationer et al.\nBrug venner og familie til at sprede ord om vores butik med frugt og grøntsager\nPlacer en lille eller klassificeret annonce i avisen eller lokal publikation om vores butik\nBrug attraktive håndregninger for at skabe opmærksomhed og også give retning til vores butik\nPlacer vores skiltning / flexi-bannere på strategiske steder omkring Atlanta - Georgia\nPlacer vores hilsener til at byde velkommen og henvise potentielle kunder\nOpret en loyalitetsplan, der giver os mulighed for at belønne vores faste kunder\nDeltag i roadshows i vores kvarter for at skabe opmærksomhed for vores frugt- og grøntsagsforretning.\nFrugt & grønt detailhandelsplan - Offentlighed og reklamestrategi\nSelvom vores butik er godt placeret, vil vi stadig gå videre til at intensivere reklamen for virksomheden. Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. har en langsigtet plan med åbning af forretninger forskellige steder rundt omkring i Georgien, hvorfor vi bevidst bygger vores brand for at blive godt accepteret i Atlanta, før vi tager ud.\nFaktisk er vores reklame- og reklamestrategi ikke kun for at vinde kunder over, men effektivt kommunikere vores brand. Her er de platforme, vi har til hensigt at udnytte til at markedsføre og reklamere for Dorothy Nightingale® Frugt og grønsagsbutik, Inc.\nPlacer annoncer på aviser, radio og tv-stationer i lokalsamfundet.\nFremme brugen af mund til mund reklame fra vores loyale kunder\nUdnyt på internet og sociale medieplatforme som YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ og andre platforme til at markedsføre vores butik.\nSørg for, at vi placerer vores bannere og reklametavler i strategiske positioner rundt om i Atlanta - Georgia\nDistribuer vores flyers og håndbiller i målområder i og omkring vores kvarter\nAnnoncer vores forretning med friske frugter og grøntsager på vores officielle hjemmeside og anvende strategier, der vil hjælpe os med at trække trafik til stedet\nMærke alle vores officielle biler og varevogne, og sørg for, at alle vores medarbejdere bærer vores brandede skjorte eller hætte med jævne mellemrum.\nPrisfastsættelse er en af de vigtigste faktorer, der giver gearing til supermarkeder og købmandsforretninger, og en frugt- og grøntsagsbutik er ikke en undtagelse, det er normalt for forbrugere at gå til steder, hvor de kan få frisk frugt og grøntsager til billigere priser, og det er derfor stor spillere i branchen tiltrækker mange forbrugere.\nVi ved, at vi ikke har kapacitet til at konkurrere med købmandsforretninger med flere millioner dollars, men vi vil sikre, at priserne på alle de produkter, der er tilgængelige i vores butik, er konkurrencedygtige med det, der kan fås blandt detailhandlere med friske grøntsager og frugter i vores niveau.\nDen betalingspolitik, der er vedtaget af Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, er alt inklusive, fordi vi er opmærksomme på, at forskellige kunder foretrækker forskellige betalingsmuligheder, som det passer dem, men på samme tid vil vi sikre, at vi overholder de økonomiske regler og regulering fra Amerikas Forenede Stater.\nHer er de betalingsmuligheder, som Dorothy Nightingale® frugter og grøntsager detailhandel, Inc. stiller til rådighed for sine klienter;\nBetaling via kreditkort / salgssteder (POS-maskiner)\nBetaling via online bankoverførsel\nBetaling via mobil pengeoverførsel\nPå baggrund af ovenstående har vi valgt bankplatforme, der giver vores kunder mulighed for at betale for frisk frugt og grøntsager, der er købt uden stress fra deres side. Vores bankkontonumre vil blive gjort tilgængelige på vores hjemmeside og reklamemateriale til kunder, som måske ønsker at indbetale kontant eller foretage online overførsel til vores produkter.\nFra vores markedsundersøgelse og gennemførlighedsundersøgelser har vi været i stand til at opstille et detaljeret budget for, hvordan vi kan opnå en standard frugt- og grøntsagsforretning, og her er de vigtigste områder, vi vil bruge vores startkapital på;\nDet samlede gebyr for registrering af virksomheden i Amerikas Forenede Stater - $ 750.\nRetsudgifter til opnåelse af licenser og tilladelser samt regnskabstjenester (software, POS-maskiner og anden software) - 3.300 $.\nUdgifter til markedsføringskampagner til den storslåede åbning af Dorothy Nightingale® Frugt og grønt detailforretning i et beløb på $ 3.500 og såvel som flyerudskrivning (2.000 flyers til $ 0, 04 pr. Kopi) for det samlede beløb på $ 3.580.\nOmkostningerne ved ansættelse af forretningskonsulent - $ 2.500.\nForsikring (almindeligt ansvar, arbejdstageres kompensation og ejendomskade) dækning til en samlet præmie - $ 2.400.\nOmkostningerne til betaling af husleje i 12 måneder til $ 1, 76 per kvadratfod i det samlede beløb på $ 75.300.\nOmkostningerne til ombygning af anlæg (konstruktion af stativer og hylder) - $ 10.000.\nAndre opstartudgifter inklusive papirvarer ( $ 500 ) og telefon- og værktøjsindskud ( $ 2.500 ).\nDriftsomkostninger for de første 3 måneder (lønninger til ansatte, betaling af regninger m.fl.) - $ 60.000\nOmkostningerne til opstartinventar (strømpe med en bred vifte af friske frugter og grøntsager) - $ 150.000\nOmkostningerne til butiksudstyr (kasseapparat, sikkerhed, ventilation, skiltning) - $ 13.750\nOmkostningerne ved køb og installation af CCTV'er - $ 5.000\nOmkostningerne til køb af møbler og gadgets (computere, printere, telefon, tv'er, lydanlæg, borde og stole et al) - $ 4.000.\nOmkostningerne ved lancering af et websted - $ 600\nOmkostningerne til vores åbningsfest - $ 5.000\nDiverse - $ 5.000\nVi har brug for et estimat på $ 200.000 for at kunne oprette vores butik med friske frugter og grøntsager i Atlanta - Georgia.\nGenererer startkapital til Dorothy Nightingale® frugter og grøntsager detailhandel, Inc.\nDorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. er en familievirksomhed, der ejes og finansieres af Dorothy Nightingale og hendes nærmeste familie. De har ikke til hensigt at byde nogen eksterne forretningspartnere velkommen, hvorfor hun har besluttet at begrænse sourcing af startkapitalen til 3 større kilder.\nDette er de områder, vi agter at generere vores startkapital;\nGenerer en del af startkapitalen fra personlige besparelser\nKilde for bløde lån fra familiemedlemmer og venner\nAnsøg om lån fra banken\nNB: Vi har været i stand til at generere omkring $ 50.000 ( personlig besparelse $ 30.000 og blødt lån fra familiemedlemmer $ 20.000 ), og vi er i de sidste faser af at få en lånefacilitet på $ 100.000 fra vores bank. Alle papirer og dokumenter er underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og ethvert øjeblik fra nu krediteres vores konto beløbet.\nFrugt & grønt detailhandelsplan - Bæredygtighed og udvidelsesstrategi\nDet er en fast kendsgerning, at en virksomheds fremtid ligger i antallet af loyale kunder, de har, medarbejdernes kapacitet og kompetence, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorer mangler fra en virksomhed, vil det ikke vare længe, før virksomheden lukker butikken.\nEt af vores mål med at starte denne virksomhed er at opbygge en virksomhed, der vil overleve fra sin pengestrøm uden at tilføre finansiering fra eksterne kilder, når virksomheden officielt kører. Vi ved, at en af måderne at få godkendelse og vinde kunder over er at detailføre vores friske frugter og grøntsager lidt billigere end hvad der kan fås på markedet, og vi er parat til at overleve med lavere fortjenstmargen i et stykke tid.\nDorothy Nightingale® Frugt og grønt detailforretning sørger for, at det rigtige fundament, strukturer og processer bringes på plads for at sikre, at vores medarbejderes velfærd tages godt af. Vores virksomheds erhvervskultur er designet til at drive vores forretning til større højder, og træning og omskoling af vores arbejdsstyrke er i toppen.\nVi ved, at hvis dette er på plads, vil vi med succes kunne ansætte og beholde de bedste hænder, vi kan få i branchen; de vil være mere engagerede i at hjælpe os med at opbygge vores drømme.\nLeasing af anlæg og ombygning af butikken: I gang\nUdskrivning af emballage og reklamemateriale: I gang\nKøb af møbler, stativer, hylder, computere, elektroniske apparater, kontorapparater og CCTV: Pågående\nÅbning af festplanlægning: I gang\nUdarbejdelse af vores liste over friske frugter og grøntsager, der vil være tilgængelig i vores butik: Udført\nEtablering af forretningsforbindelser med frugt og grøntsagsbønder - leverandører af frisk frugt og grøntsager: I gang


Revisor i Jyderup – Bestil online i dag\nRevisor i Jyderup? Vi har dannet os et overblik over mulighederne.\nHvis du lefter efter revisor i Region Sjælland, så er du kommet til det rette sted. Der er en række muligheder i 4450 Jyderup, og generelt i Holbæk Kommune.\nEn del internet webshops udlover nu en række forskellige leveringsmuligheder. En af de mest moderne er i vore dage levering til en pakkeshop, hvor du selv kan afhente de købte produkter når det passer ind i din kalender. Fragttypen er nemlig super hensigtsmæssig, og tit ligeledes den mest prisbevidste leveringsversion.\nDu bør ligeledes påtænke at bestille varerne til levering til din adresse eller til din arbejdsplads. Den bliver for det meste en lille smule mindre prisbillig, men til gengæld ualmindeligt let gængelig. Den mest betalelige form for levering af Revisor i Jyderup vil dog til enhver tid være at hente pakken selv, som jo står og falder med at du fysisk befinder dig nær Revisor i Jyderup online virksomhedens lager.\nLeveringstiden er selvfølgelig særligt relevant forudsat vi behøver produktet om kort tid, og herved er det skam relevant at man gransker den estimerede leveringstid på den aktuelle vare.\nStørstedelen af Revisor i Jyderup online virksomheder giver løfte om levering efter en enkelt hverdag på mange af deres produkter, men det antager at orden realiseres tidligere end et fast klokkeslæt, så at de har udsigt til at kunne nå at få Revisor i Jyderup ud af døren forud for at logistikmedarbejderne drager hjemad.\nEn række online butikker frembyder levering uden omkostninger, men i de fleste tilfælde er det forbeholdt når der handles for en bestemt pris. Derudover kan man vælge den mest letkøbte leveringsmetode, der i de fleste tilfælde – uden hensyn til om man er tæt på Næstved, Thisted eller Grindsted – vil være at få fragtfirmaet til at køre dine varer til et afhentningssted.\nDet er i dag super hensigtsmæssigt for enhver at analysere priser på Revisor i Jyderup på tværs af online virksomheder, og følgelig har utallige online forretninger ikke kunne slippe for at sænke priserne på en række af deres produkter – til babyer og børn, men ligeledes til kvinder og mænd – en hel del, og endda nogle gange sikre portofri fragt.\nDet kan immervæk vise sig indbringende at studere nogle enkelte e-forretninger efter Revisor i Jyderup rabatkoder før du køber, så du ikke er i tvivl om at opnå den mest attraktive pris.\nMan må trods alt være opmærksom på, at hvis en netshop afhænder Revisor i Jyderup for en udsalgspris som anses for uendeligt beskeden, så kunne det i nogle tilfælde være et karakteristika der viser en uoprigtig e-forretning. Shopping med kort er heldigvis omfavnet af en foranstaltning, hvilket begunstiger os imod fup internet webshops.\nGenerelt tilråder vi kortbestillinger eller MobilePay. Som et alternativ kan du drage fordel af en løsning fra for eksempel ViaBill, forudsat du foretrækker at honorere regningen over flere uger.\nInden nogen handler Revisor i Jyderup på en internet webshop behøver de reelt overveje e-butikkens vilkår, men det er normalt ikke særlig spændende.\nEt andet alternativ kunne være at finde ud af hvorvidt internet forhandleren er støttet af e-mærket, grundet at det bør være et kendetegn for at webshoppen adlyder gældende dansk lovgivning, foruden at online forhandleren hyppigt efterses af jurister som forstår retningslinjerne. Det giver dig mulighed for at få bistand, for så vidt du skulle få dilemmaer med din ordre.\nTillige støtter vi at køber er oppe på mærkerne omkring de mest centrale retningslinjer i forbindelse med købet, eksempelvis den ombytningsrettighed på Revisor i Jyderup online shoppen lover. I den forbindelse er det desuden relevant, at man stadigvæk gemmer ens faktura, så man altid vil kunne eftervise købet, uafhængig om man efterspørger produkter til en voksen eller et barn.\nTrustpilot bringer dig rigtig strålende muligheder for at kigge nærmere på en længere række andre brugeres oplevelser og derved foreslåes det, at du kigger nærmere på internet selskabets Revisor i Jyderup anmeldelser forud for at du færdiggør din shopping.\nFacebook byder på endvidere temmelig pålidelige muligheder for at få en idé om internet shoppens pålidelighed. Her ser vi nogle online virksomheder hvor du kan udfærdige en anmeldelse af virksomhedens service, hvilket også må tages i brug til at få et indtryk af kundernes tilfredshed.\nDenne side finansieres af reklameindtægter. Vi arbejder tæt sammen med en gruppe internet forhandlere og annoncerer forretningernes produkter, og indkasserer godtgørelse ifald de besøgende vi sender videre foretager en transaktion.\nOrientering vedrørende Revisor i Jyderup og internet varehuse i Danmark ajourføres rutinemæssigt, men vi kan ikke give garantier imod forandringer der eventuelt er lavet siden vi sidste gang opdaterede de viste oplysninger.


GRATIS FRAGT VED KØB OVER 499 DKK 🚚 BESTIL INDEN 16:00 SÅ SENDER VI SAMME DAG (HVERDAGE).\nSÅ SENDER VI SAMME DAG (HVERDAGE).\nStørrelse Junior XS S M L XL\nSort / Junior Sort / XS Sort / S Sort / M Sort / L Sort / XL\n187 Killer Pads Pro Knee - Sort / S er på bestilling og sendes så snart den er tilbage på lager\nFAQ - Vedligeholdelse\n• Secures and aligns removable cap in the correct position\n🛴 Hvordan vedligeholder jeg mit løbehjul?\nTrick-løbehjul bliver udsat for stor belastning. Husk derfor at efterspænde dit løbehjul – herunder hjulbolte, compression og ”styrfitting”. Hvis du er tvivl om, hvordan et løst løbehjul lyder, plejer vi at sige, at det lyder som en pose løse skruer. Sørg for at holde løbehjul og headset fri for skidt og snavs, og opbevar løbehjulet tørt. Derfor skal du heller ikke køre på det i regnvejr.\n🛹 Hvordan vedligeholder jeg mit skateboard?\nSørg for at rense hjulene på dit skateboard, og opbevar altid skateboardet et tørt sted. Sørg for at holde skateboardet fri for snavs og skidt, og kør ikke på dit skateboard, når det regner. Regnen kan skylle smørelse og olie ud af hjulene, hvilket giver skateboardet en meget metallisk lyd.\n🛼 Hvordan vedligeholder jeg mine rulleskøjter?\nLigesom skateboard og løbehjul, bliver kuglelejer og hjul også slidte på rulleskøjter. Sørg derfor at rense dem, og skifte dem ud, når de er blevet helt nedslidte. Igen fraråder vi, at du kører på rulleskøjter i regnvejr – både for din egen sikkerheds skyld og for rulleskøjternes.\nHAR DU SPØRGSMÅL? RING TIL OS +45 70 26 79 79\n© 2021 ScootWorld.dk.


Flot at vi fik et luksus værelse lige ud til stadion\nDet var vi mega glade for og en dejlig oplevelse\nHvis jeg skal skrive noget så synes jeg til et sådan et flot værelse med det hele skulle i købe en ny toiletbørste\nmerete (som par) , ringsted - DK, 28/11/2018\nSuper venligt personale, glade og smilende og gode til at orientere\nkasper (som par) , sakskøbing - DK, 19/11/2018\nMaden om aftenen.\nLækre værelser med gode senge og det virker generelt som et meget rent hotel.\nMorgenmaden var ikke så spændene.\nOg så virker det lidt som et "klubhus" for spillerne og ikke som et hotel i den forstand at der kørte fodbold kamp på skærmen i restauranten og folk kom og gik i træningstøj og h2o sandaler.\nMen tænker det er et perfekt hotel til en fodbold weekend med vennerne :)\nMathias Vesterholt (som par) , Rungsted Kyst - DK, 05/11/2018\nFint standardværelse, rigtig lækker middag (et styk hovedret var med i prisen, resten skulle man selv betale)\nMorgenmaden smagte ikke af så meget, udsigten fra værelserne er lidt kedelig, vi kiggede ud på bagsiden af en tribune, men alternativet var udsyn til parkeringspladsen.\nRikke (som par) , Ejby - DK, 30/04/2018


Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde\nArbejdstilsynet i Grønland » Regler » At-vejledninger » Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde\nVirsomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde\nAt-vejledningen oplyser om, hvordan virksomhederne skal organisere deres sikkerheds- og sundhedsarbejde. Vejledningen informerer om, hvad en sikkerhedsorganisation er, hvornår virksomhederne skal oprette en sikkerhedsorganisation, og hvilke virksomheder der skal have en sikkerhedsorganisation. Endelig oplyser vejledningen om arbejdsgiverens pligter og rettigheder.\n1. Hvornår skal sikkerheds- og sundhedsarbejdet organiseres?\nAlle virksomheder med ansatte skal udføre et sikkerheds- og sundhedsarbejde.\nDet er hovedreglen, at en virksomhed skal oprette en sikkerhedsorganisation, når den har ti eller flere ansatte.\nDer gælder særlige regler for midlertidige og skiftende arbejdssteder - herunder bygge- og anlægsarbejde (1) - samt for lastning og losning af skibe.\nOgså virksomheder, der ikke skal oprette en sikkerhedsorganisation, skal udføre et sikkerheds- og sundhedsarbejde. Det skal ske i et samarbejde mellem arbejdsgiveren, eventuelle arbejdsledere og de ansatte. Det er fra den 1. januar 2008 bl.a. et krav, at der skal udarbejdes en arbejdspladsvurdering (APV). Samarbejdet kan formaliseres, ved at tillidsrepræsentanten sammen med arbejdsgiveren eller arbejdslederen tager sig af sikkerheds- og sundhedsarbejdet.\n2. Hvad er en sikkerhedsorganisation?\nEn sikkerhedsorganisation opbygges, ved at der for hver afdeling eller hvert arbejdslederområde dannes en sikkerhedsgruppe. Er der er flere end 20 ansatte, skal der desuden være et sikkerhedsudvalg. Hvis virksomheden er meget stor, kan der være flere sikkerhedsudvalg, og det kan være nødvendigt at koordinere arbejdet ved at oprette et hovedsikkerhedsudvalg.\nPå små virksomheder kan sikkerhedsorganisationen bestå af en enkelt sikkerhedsgruppe, mens der på store virksomheder kan være over 100 sikkerhedsgrupper med flere sikkerhedsudvalg og hovedsikkerhedsudvalg.\nArbejdsgiveren skal opbygge sikkerhedsorganisationen i samarbejde med de ansatte og arbejdslederne. De ansatte skal vælge en sikkerhedsrepræsentant, der indgår i sikkerhedsgruppen sammen med arbejdslederen. Arbejdsgiveren skal sikre, at samarbejdet kan etableres, herunder give de ansatte rimelig tid og lejlighed til at vælge sikkerhedsrepræsentant.\nAlle ændringer i sikkerhedsorganisationens struktur skal ske i et samarbejde mellem arbejdsgiveren, eventuelle arbejdsledere og de ansatte.\nSikkerhedsorganisationen er nærmere beskrevet i Arbejdstilsynets vejledning om sikkerhedsgruppe og sikkerhedsrepræsentanter (2) samt i vejledningen om sikkerhedsudvalg (3).\nArbejdsgiveren og de ansatte i en virksomhed kan indgå en aftale om at organisere sikkerheds- og sundhedsarbejdet på en anden måde, end det er beskrevet i de to vejledninger. Muligheden herfor er nærmere beskrevet i Arbejdstilsynets vejledning om aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde (4).\n3. Hvornår er man omfattet af reglerne?\nBestemmelserne om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde gælder som hovedregel for alt arbejde, der udføres for en arbejdsgiver på landjorden, for lastning og losning af skibe samt for værftsarbejde om bord i skibe.\nNår man skal vurdere, om der er tale om arbejde for en arbejdsgiver i arbejdsmiljølovens forstand, skal der bl.a. lægges vægt på,\nom arbejdstageren har pligt til at stille sin personlige arbejdskraft til rådighed\nom arbejdstageren er undergivet instruktionsbeføjelse og kontrol i forbindelse med udførelsen af arbejdet\nom arbejdsgiveren stiller arbejdsrum og nødvendige materialer til rådighed\nom arbejdsgiveren bærer risikoen for arbejdsresultatet.\nHvis der er tvivl, lægges der en vis vægt på, om arbejdstageren får et vederlag for det udførte arbejde.\nReglerne om sikkerhedsorganisation gælder også, når arbejdet udføres i den ansattes eget hjem, hvis arbejdet foregår i hele arbejdstiden eller foregår regelmæssigt.\nDer skal ikke være en sikkerhedsorganisation, når arbejdet udføres\ni arbejdsgiverens private husholdning\naf medlemmer af arbejdsgiverens familie, der hører til hans husstand\naf militære og kan henregnes til egentlig militærtjeneste.\nI frivillige organisationer som fx spejder- og idrætsforeninger udføres der normalt ikke arbejde for en arbejdsgiver. Der er derfor ikke krav om sikkerhedsorganisation. Hvis der i foreningerne udføres arbejde for en arbejdsgiver, skal reglerne om sikkerhedsorganisation følges. Det gælder fx for fodbold- og håndboldklubber med professionelle spillere.\n4. Hvilke virksomheder er omfattet?\nVirksomheder med ti eller flere ansatte er omfattet af reglerne om etablering af sikkerhedsorganisation.\n5. Hvad er en virksomhed?\nEn virksomhed kan være ejet af en enkelt person eller af et selskab. En virksomhed er en juridisk enhed med et selvstændigt cvr-nummer. Den juridiske enhed består af en eller flere produktionsenheder. Hvordan ens virksomhed er registreret, kan ses på Erhvervs- og selskabsstyrelsens hjemmeside www.cvr.dk.\nEt aktieselskab, andelsselskab e.l. betragtes normalt som én virksomhed. Er der tale om en koncern med et hovedselskab – fx et holdingselskab – og en række datterselskaber, betragtes selskaberne som enkeltstående virksomheder, der hver især skal oprette en sikkerhedsorganisation.\nProduktionsenheder i virksomheder betragtes som en del af virksomheden og skal derfor være omfattet af en fælles sikkerhedsorganisation, der dækker alle afdelinger.\nEn institution kan være en selvstædig juridisk enhed eller en produktionsenhed under for eksempel en kommune eller en statslig styrelse.\nSelvejende institutioner, foreninger, fonde, oplysningsforbund o.l. er selvstændige juridiske enheder og skal derfor oprette selvstændige sikkerhedsorganisationer.\n6. Hvem medregnes ved opgørelse af antallet af ansatte?\nAlle ansatte - inkl. deltidsansatte - der ikke er virksomheds- eller arbejdsledere, skal medregnes ved opgørelsen af, om der skal etableres en sikkerhedsorganisation. Det gælder dog ikke på kontorer og i butikker, hvor der kun skal medregnes ansatte, der er beskæftiget mindst ti timer om ugen. Timetallet beregnes som et gennemsnit målt over tre måneder.\nOgså vikarer skal medregnes i arbejdsstyrken i den virksomhed, hvor de arbejder som afløsere.\nAnsatte, der både er beskæftiget i udlandet og i hjemmevirksomheden, tæller med som ansatte i hjemmevirksomheden. Ansatte, der kun udfører arbejde i udlandet, tæller derimod ikke med, når det drejer sig om oprettelse af sikkerhedsorganisation i hjemmevirksomheden.\nI sæsonbetonede virksomheder, som fx visse restauranter og butikker, der kun har åbent i korte perioder af året, vil en sikkerhedsorganisation ikke få en rimelig funktionsperiode. Det er derfor praksis, at disse virksomheder kun skal oprette en sikkerhedsorganisation, hvis der inden for et år er mindst ti ansatte, der samtidig er beskæftiget i virksomheden i mindst tre måneder.\n7. Hvem er arbejdsgiver og arbejdsleder?\nEn arbejdsgiver/virksomhedsleder er en person, der leder virksomheden eller deltager i ledelsen - fx den administrerende direktør eller lederen af en selvejende institution.\nAnsatte, som har aktier eller anparter i virksomheden, anses normalt ikke for at være arbejdsgivere - medmindre de har arbejdsledende funktioner.\nEn arbejdsleder er en ansat, der bruger mindst halvdelen af sin arbejdstid på at lede eller føre tilsyn med arbejdet i en virksomhed eller dele heraf på arbejdsgiverens vegne.\n8. Arbejdsgiverens pligter\nArbejdsgiveren skal organisere sikkerheds- og sundhedsarbejdet og skal medvirke til at få arbejdsmiljøarbejdet til at fungere.\nArbejdsgiveren skal sørge for organisering af initiativer, der beskytter de ansattes sikkerhed og sundhed og forebygger sikkerheds- og sundhedsmæssige risici. Arbejdsgiveren skal desuden sikre, at de ansatte bliver informeret om risici, samt at de får instruktion og bliver oplært.\nArbejdsgiveren skal sørge for at etablere, udvikle og vedligeholde samarbejdet om sikkerhed og sundhed og dermed give sikkerhedsorganisationen mulighed for at løse sine opgaver på tilfredsstillende måde.\nArbejdsgiveren skal sørge for, at virksomhedens øverste ledelse er repræsenteret i sikkerhedsorganisationen, herunder at det er en repræsentant for den øverste ledelse, der er formand for sikkerhedsudvalget.\nArbejdsgiveren skal sikre, at sikkerhedsudvalg og -grupper kan deltage i virksomhedens planlægning, når den vedrører deres områder, herunder i den vurdering af sikkerheds- og sundhedsforholdene, der efter lovgivningen skal finde sted gennem en arbejdspladsvurdering.\n9. Tid og uddannelse til samt betaling for arbejdsmiljøarbejdet\nArbejdsgiveren skal sørge for, at medlemmerne af sikkerhedsgrupper, sikkerhedsudvalg og den daglige leder af sikkerheds- og sundhedsarbejdet får den fornødne tid til rådighed til at varetage de opgaver, de skal udføre i relation til arbejdsmiljøarbejdet. Det indebærer bl.a. tid til at deltage ved Arbejdstilsynets besøg på de områder af virksomheden, som sikkerhedsgruppen dækker. Tiden skal være rimelig i forhold til virksomhedens art og dens arbejdsmiljømæssige niveau.\nDen tid, som medlemmerne af sikkerhedsorganisationen skal have til rådighed, afhænger således af afdelingernes, arbejdsområdernes og virksomhedens art og størrelse samt af den risiko, som de ansatte er udsat for.\nArbejdsgiveren skal stille så megen tid til rådighed, at der er reel mulighed for, at sikkerhedsorganisationens medlemmer kan varetage deres pligter i det daglige på en sådan måde, at sikkerheds- og sundhedsarbejdet fungerer og er effektivt.\nArbejdsgiveren vurderer – efter høring af sikkerhedsorganisationen – hvor megen tid der skal stilles til rådighed for sikkerhedsorganisationens medlemmer. Spørgsmålet kan forelægges for Arbejdstilsynet til afgørelse, hvis der opstår uenighed.\nArbejdsgiveren skal give sikkerhedsgruppens medlemmer lejlighed til at erhverve sig fornøden viden om eller uddannelse i sikkerheds- og sundhedsmæssige spørgsmål. Reglerne om uddannelse af sikkerhedsgruppens medlemmer fremgår af Arbejdstilsynets vejledning om sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse (5).\nArbejdsgiveren skal betale sikkerhedsgruppens udgifter til arbejdsmiljøuddannelse. Arbejdsgiveren skal endvidere dække tab af indtægt og andre udgifter i forbindelse med deltagelse i arbejdsmiljøuddannelse som fx kursusgebyr og rejse- og opholdsudgifter.\nArbejdsgiveren skal sørge for, at der stilles de nødvendige midler til rådighed for sikkerheds- og sundhedsarbejdet. Det indebærer bl.a., at arbejdsgiveren skal dække sikkerhedsrepræsentantens tab af indtægt i forbindelse med udførelse af hvervet som sikkerhedsrepræsentant, herunder deltagelse i møder og andre aktiviteter.\nUoverensstemmelse om, hvornår og i hvilket omfang arbejdsgiveren skal dække udgifter i forbindelse med sikkerhedsrepræsentantens aktiviteter, afgøres ved fagretlig behandling.\n10. Henvendelse til særlig sagkyndig\nArbejdsgiveren kan henvende sig til en særlig sagkyndig for at få bistand til at løse et arbejdsmiljøproblem. Det kan fx forekomme, hvis virksomheden arbejder på at opnå et arbejdsmiljøcertifikat.\nArbejdsgiveren skal henvende sig til en særlig sagkyndig, hvis arbejdsgiveren ikke selv råder over den nødvendige sagkundskab.\nArbejdsgiveren skal - inden han henvender sig til den sagkyndige - høre sikkerhedsudvalget og den/de sikkerhedsgruppe(r), som henvendelsen vedrører.\nArbejdsgiveren skal give den sagkyndige adgang til alle nødvendige oplysninger af betydning for arbejdsmiljøet.\n11. Arbejdsgiverens samspil med sikkerhedsorganisationen\nArbejdsgiveren har pligt til at gøre sikkerhedsorganisationens medlemmer bekendt med alle oplysninger, der har betydning for arbejdsmiljøet inden for sikkerhedsudvalgets og sikkerhedsgruppernes område.\nDet vedrører både påbud og andre afgørelser samt vejledningsmateriale og andre skriftlige oplysninger fra Arbejdstilsynet. Også skriftlig information fra arbejdsmiljørådgivere, BST, branchearbejdsmiljørådene og andre skal videregives til sikkerhedsorganisationen.\nSikkerhedsorganisationen foretager den nærmere afgrænsning af, hvad der er relevant for sikkerhedsorganisationen som helhed og for de enkelte sikkerhedsgrupper. Arbejdstilsynet anbefaler, at sikkerhedsorganisationen udarbejder retningslinjer for, hvordan og til hvilke grupper den pågældende information skal videregives.\n12. Virksomheder uden sikkerhedsorganisation\nI virksomheder, hvor der ikke er krav om oprettelse af en sikkerhedsorganisation, skal arbejdsgiveren sørge for at give de ansatte alle nødvendige oplysninger af betydning for sikkerhed og sundhed. Arbejdsgiveren skal også give de ansatte lejlighed til at fremsætte forslag om sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen.\nArbejdsgiveren skal endvidere sørge for, at de ansatte bliver hørt ved planlægning og indførelse af ny teknologi, herunder om konsekvenserne for arbejdsmiljøet ved valg af udstyr, personlige værnemidler og tekniske hjælpemidler.\nDet kan være en god idé at lægge faste rammer for arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder, der ikke skal oprette sikkerhedsorganisation. Det kan bidrage til, at man naturligt kommer til at tale om og tænke på arbejdsmiljøet.\n13. Samarbejde mellem flere arbejdsgivere og andre på samme arbejdssted\nReglerne om samarbejde mellem flere arbejdsgivere og andre på samme arbejdssted er et supplement til det sikkerhedsarbejde, der skal foregå i den enkelte virksomhed. Bestemmelserne skal være med til at sikre, at alle på arbejdspladsen yder det maksimale for arbejdsmiljøet, uanset om man er arbejdsgiver, arbejdsleder eller ansat, og uanset hvilken virksomhed man er ansat i. Bestemmelserne omfatter ikke kun sikkerhedsorganisationerne, men alle, der er beskæftiget på arbejdsstedet.\nBestemmelserne om samarbejde mellem flere arbejdsgivere, der lader arbejde udføre på samme arbejdssted, gælder også for selvstændige uden ansatte.\nFlere arbejdsgivere, der lader arbejde udføre på samme arbejdssted, og alle, der er beskæftiget på arbejdsstedet, skal samarbejde om at skabe sikre og sunde arbejdsforhold for alle ansatte. Det kan være nødvendigt at udarbejde retningslinjer, der kan forhindre, at der opstår misforståelser, og som vil gøre sikkerhedsarbejdet mere synligt. Det er formålstjenligt, hvis samarbejdet skal fungere effektivt på alle niveauer.\nDet vil ligeledes være nødvendigt at involvere sikkerhedsorganisationerne i samarbejdet.\nArbejdsgiverne skal oplyse hinanden om de risici, der er forbundet med de enkelte arbejdsopgaver på arbejdsstedet. Reglen skal sikre, at den arbejdsgiver, der ikke udfører arbejdet, kan træffe forholdsregler i forhold til egne ansatte, når han har fået oplysning om, hvilke problemer der er. Den enkelte arbejdsgiver har pligt til at videregive disse oplysninger til sine ansatte.\nAlle, ansatte og arbejdsgivere, der arbejder på et arbejdssted, hvor flere arbejdsgivere lader arbejde udføre, skal både rette sig efter de regler, der gælder for deres eget arbejde, og efter de regler, der er udarbejdet i samarbejde mellem de forskellige arbejdsgivere, så det sikres, at alle arbejdsfunktioner på arbejdsstedet kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt.\nAnsatte og arbejdsgivere, der arbejder på en fremmed virksomheds område, skal dels rette sig efter de regler, der gælder for det arbejde, de skal udføre, dels skal de rette sig efter de regler for sikkerhed og sundhed, der gælder i den virksomhed, hvor de arbejder.\nLæs Arbejdstilsynets vejledninger om:\n(1) Sikkerheds- og sundhedsarbejde på midlertidige og skiftende arbejdssteder, herunder bygge- og anlægsarbejde\n(2) Sikkerhedsgruppe og sikkerhedsrepræsentanter\n(4) Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde\n1 - Hvornår skal sikkerheds- og sundhedsarbejdet organiseres?\n2 - Hvad er en sikkerhedsorganisation?\n3 - Hvornår er man omfattet af reglerne?\n4 - Hvilke virksomheder er omfattet?\n5 - Hvad er en virksomhed?\n6 - Hvem medregnes ved opgørelse af antallet af ansatte?\n7 - Hvem er arbejdsgiver og arbejdsleder?\n8 - Arbejdsgiverens pligter\n9 - Tid og uddannelse til samt betaling for arbejdsmiljøarbejdet\n10 - Henvendelse til særlig sagkyndig\n11 - Arbejdsgiverens samspil med sikkerhedsorganisationen\n12 - Virksomheder uden sikkerhedsorganisation\n13 - Samarbejde mellem flere arbejdsgivere og andre på samme sted


Foredrag: The Everest Marathon | Billetter | Kolding | Foredrag | Billetto — Denmark\nForedrag: The Everest Marathon\n28 apr 2014 kl. 19:00 - 21:00\nKoldingegnens Idrætsefterskole, Drejensvej 100, 6000 Kolding\nI 2013 fik jeg den unikke mulighed at deltage i verdens højestbeliggende maraton: The Everest Marathon. Forberedelserne til løbet krævede stram planlægning, selvdisciplin, vilje, mental styrke, udholdenhed samt en sund balance mellem krop og sjæl. En spontan planlagt tur til Nepal samt deltagelse i et af verdens hårdeste maratons blev en rejse for livet og den absolut bedste investering i mit liv.\nForedraget indeholder mange billeder og videoer, som giver et indblik i Nepals overvældende natur samt beretninger fra mine mange timers træning i hovedstaden Kathmandu, det varme adventureparadis Pokhara, “Verdens tag” Tibet og særligt fra højderne i Himalayaområdet. Jeg beskriver min træning på godt og ondt - bl.a. problemer med achillessenen efter 3 ugers ophold, højdesyge i Tibet, diarré/opkast kun 3 dage før start samt udmattende træningspas i bjergene. Slutteligt vil jeg give en løbsberetning fra The Everest Marathon.\nMit budskab til andre kan kortes ned til klicheen om, at man kan hvad man vil, og at man nogle gange skal springe ud i det ukendte og spørge sig selv: Hvad er det værste, der kan ske? Det lå ikke i kortene, at jeg skulle blive nr. 2 udenlandske kvinde og nr. 4 over all i dette ekstremløb, men jeg tog en beslutning om at gå efter målet, og den positive, personlige udvikling jeg har gennemgået, har været uvurderlig.\nJeg arbejder til daglig på efterskolen BGI Akademiet, er uddannet lærer og har en bachelorgrad i informationsvidenskab med idræt fra Syddansk og Københavns Universitet. Som ovenstående sikkert vidner om, bruger jeg en del tid på løb og supplerer min træning i Kolding Bokseklub samt i skoven på mountainbike. Jeg elsker at udfordre mig selv, og jeg var ikke et sekund i tvivl, da jeg fik tilbuddet om deltagelse i The Everest Marathon.\nI pausen vil Koldingegnens Idrætsefterskole være vært for en lille forfriskning.\nLene Guldbæk Arentsen


Annas Baldebiks - Anna Bogdanova\nAnnas Baldebiks er en online træningsskole for dig, der gerne vil lære at træne korrekt, effektivt og uden skader.\n✔ Er du træt af at betale til et fitnesscenter, hvor du ikke har tid til at komme?\n✔ Har du trænet regelmæssigt i en periode, uden at få de ønskede resultater?\n✔ Keder det dig at træne efter de samme programmer igen og igen, og søger du ny inspiration?\n✔ Har du købt én eller flere af mine bøger og programmer, uden at være kommet i gang eller fået gennemført?\n✔ Er du i tvivl, om du udfører øvelserne rigtigt og er noget utryg ved dén der kettlebell, så den kommer til at stå og samle støv?\n✔ Har du trænet systematisk med fin effekt, men er nu nået til et plateau, hvor du ikke kan knække nødden til, hvordan du bliver stærkere eller lærer nye, lidt sværere øvelser?\nKOM IGANG MED AT TRÆNE I ANNAS BALDEBIKS >>\nI Annas Baldebiks får du IKKE:\nDin egen faste coach. Du vil få svar af den coach, der har vagten den pågældende dag.\nVejledning i og svar på spørgsmål om kosttilskud, da vi i dette format ikke har mulighed for at følge systematisk op på, hvordan du responderer på de forskellige protokoller.\nKostvejledning. Det meste er gennemgået i mine bøger Skyhøj Forbrænding og Veldrejet. Hvis du kæmper med systematisk at få implementeret de gode kostvaner, så har du brug for et andet forløb.\nSmertebehandling ifm kroniske og meget omfattende smerter. Har du døjet med smerter i mange år, er din case for kompleks at håndtere i dette format - da der er brug for at gribe det an på flere planer.\n>>> Har du brug for hjælp med ovenstående problemstillinger, tag fat i mig og mine træningsspecialister 1:1 <<<\n☛ Annas Baldebiks sikrer kvalitet i din træning\n"Hvem er hende Anna egentlig?"\nJeg hedder Anna Bogdanova og er træningsekspert, baldebygger, coach, sundhedsskribent, forfatter til bestselleren "Skyhøj Forbrænding" - og har over 15.000+ kvinders bæredygtige kropsforvandlinger på samvittigheden.\nJeg har en holistisk hjernebaseret tilgang til forandringsprocesser og kropstransformation. Jeg er bl.a. uddannet i forandringsprocesser på CBS, certificeret ernæringscoach med speciale i sports- og træningsernæring hos Precision Nutrition, og bevægelsesspecialist hos Z-Health Performance, som er en længerevarende uddannelse inden for anvendt neurologi og bevægelse.\n“Efter over et års regelmæssig online træning hos Anna har jeg stort set ikke ondt i ryggen mere. Efter adskillige år med kroniske smerter, er det en kæmpe lettelse. Så alt det dér kræver involvering af ryggen, selv bare at gå en længere tur, er nu ikke længere forbundet med smerter”.\n”Jeg er i gang med mit begynderprogram fra Baldebiksen og er blevet helt overvældet over min styrke. Det er lidt vildt - især i betragtning af at jeg er hårdt ramt af slidgigt i ryg og nakke. Jeg havde ikke troet, jeg ville komme til at træne med vægte, hvis vi går mindre end et år tilbage!”


Efter prins Richards død: 'På Berleburg mangler der en i den anden side af sengen' | BT Royale - www.bt.dk\n17. jan. 2019 - 11.13\nARKIVFOTO af prinsesse Benedikte og prins Richard i deres hjem på Berleburg Slot. Foto: Per Pejstrup\nMan kan se på prinsesse Benedikte, at der mangler noget. At han mangler.\n»Jeg tror stadig, hun tror, at nu kommer min far kørende hjem i bilen. Men så er det bare mig. Døren åbner, og han kommer ikke længere ind, mens han brøler. Vi kan grine af det. Men det er en stor forandring, og jeg tror, hun har det nemmere, når hun er i København. På Berleburg mangler der en i den anden side af sengen.«\nDet fortæller prinsesse Benedikte og afdøde prins Richards førstfødte - sønnen prins Gustav - i et åbenhjertigt interview i den seneste udgave af Billed-Bladet, hvor han blandt andet giver et sjældent indblik i sin barndom, sin opvækst, det tætte forhold til fætrene kronprins Frederik og prins Joachim, og i faderens død. Og hvordan den har påvirket familien.\nSærligt hans mor.\nARKIVFOTO af prins Richard og prinsesse Benedikte. Foto: Keld Navntoft\nDe to havde fulgtes gennem livet i mere end et halvt århundrede.\nDet var den 13. marts for snart to år siden, at den tyske prins Richard, der var familieoverhoved for fyrstehuset Sayn-Wittgenstein-Berleburg og boede sammen med prinsesse Benedikte på familieslottet Berleburg Slot i Bad Berleburg i delstaten Nordrhein-Westfalen i Tyskland, sov ind.\n'Det er med stor sorg, at jeg på vegne af Hendes Kongelige Højhed Prinsesse Benedikte må meddele, at Hans Højhed Prins Richard er afgået ved døden,' lød det dengang fra prinsesse Benediktes privatsekretær, Tommy M. Paulsen, i en pressemeddelelse.\nDen dag i marts havde prins Richard ikke haft det godt i tre måneder, fortæller Gustav til Billed-Bladet. Han havde problemer med blodtrykket.\nOm eftermiddagen tog han sammen med søsteren Alexandra faderen med ud at køre i skoven omkring Berleburg, og ifølge Gustav var det 'en smuk dag'.\nHimlen var blå, vejret var klart.\nPrins Richard fik lov til at bestemme, hvor turen skulle gå hen.\nARKIVFOTO af prins Gustav. Foto: RPE/Albert Nieboer\nUde på turen forklarede han dog pludseligt, at han gerne ville hjem. Han ville nå tilbage på slottet, før tv-serien 'Colombo' gik i gang. Gustav hjalp ham op ad trapperne, og de aftalte at tales ved senere.\nOrdene på trappen blev dog de sidste, de fik sagt til hinanden.\nEn time senere fik Gustav opkaldet om, at faderen er død, skriver Billed-Bladet. Han lå i sin seng med brillerne på næsen og fjernbetjeningen i sin højre hånd. Rundt om ham lå de tre hunde.\nGodt en uge senere tog en dybt berørt prinsesse Benedikte afsked med ham i kirken i Bad Berleburg.\nDen tyske prins og den danske prinsesse traf hinanden ved den daværende hollandske tronfølger prinsesse Beatrix' bryllup tilbage i 1966.\nPå den tid bekom det ikke prinsesse Benediktes mor, dronning Ingrid, vel, at den mellemste datter havde til hensigt at gifte med en mand fra Tyskland. Anden Verdenskrig var stadig for tæt på.\nAlligevel lykkedes det Benedikte og Richard at få deres vilje.\nTo år senere gav de deres 'ja' til hinanden, og sammen fik de tre børn: Gustav, Alexandra og Nathalie.\nARKIVFOTO af dronning Ingrid sammen med hele familien: dronning Margrethe og prins Henrik, prinsesse Benedikte og prins Ricard, prinsesse Alexia med forældrene, kong konstantin og dronning Anne-Marie. Forrest ses børnebørnene: prinserne Paul og Nikolaos, prins Joachim og prins Gustav, prinsesse Alexandra, prinsesse Nathalie og kronprins Frederik. Foto: Vagn Hansen\nPrinsesse Benedikte og prins Richard i deres hjem på Berleburg Slot i Berleburg. Foto: Per Pejstrup


Skærbygårdsvej 19, Nykøbing Sj - Ivan Eltoft Nielsen\nSkærbygårdsvej 19, 4500 Nykøbing Sj\nEt af de bedst beliggende sommerhuse på Sjælland...\nSkærbygaard ligger med en af de absolut bedste beliggenheder på Sjælland, og det har det gjort i over 100 år. Ja, renoveret og ombygget hen ad vejen, sidst i 1975, og derfor står det foran en opdatering. Skærby Strand er uden sammenligning en af de bedste sandstrande på Sjælland. Den er 350 meter lang og 30 meter bred. Odsherred har 250 kilometer kyststrækning, og der findes næppe et sommerhus på strækningen så mageløst som Skærbygaard. Det er bygget som en pentagon, en femkant, der omfavner besøgende på terrassen i syd ved ankomst, for herefter at åbne sig på terrassen mod nord, mod lyngen og den maritime natur i Kattegat. Det er et sommerhus på 250 m2 med anneks og garage. Det ligger som det sidste hus på vejen, her er fred og absolut ro, ingen forbikørende eller nysgerrige blikke. Grunden er på 6.107 m2, ingen havearbejde, bare selvpassende lyng. Tak. Som familiehus med plads til børn, børnebørn og venner bliver det ikke bedre.\nSkærbygaard ligger mellem Rørvig og Nykøbing Sjælland. Naturen er stor, vild og smuk heroppe. Med vand i Kattegat på den ene side og fjordvand i fjordvandet på den anden fylder det maritime meget i Nykøbing Sjælland og Rørvig. Her er skove, lyng og dyreliv. Fra Rørvig er der færge til Hundested, og så har byen en smuk, gammel bykerne med charmerende fisker- og skipperhuse. Med 6.000 indbyggere, specialbutikker, supermarkeder, caféer og restauranter er Nykøbing Sjælland Odsherreds købstad. Med salt og vand i luften, og med duften af lyng og træer kan man fra Skærbygårdsvej nå alt på en cykel. Bare en time fra København. Det bliver katjaikke meget bedre at have sommerhus på Sjælland.


Vatikanet & Det Sixtinske Kapel: Rundvisning - 3 timer | Udforsk Rom | RomBilletter.dk\npå Vatikan-museet, det Sixtinske Kapel & Peterskirken, fre, 10 jul 2020 - lør, 31 okt 2020\npå Det bedste af Rom 3,5 time , fre, 10 jul 2020 - fre, 9 okt 2020\n4. Roms krypter, katakomber og mørke hjerte\npå Roms krypter, katakomber og mørke hjerte, lør, 1 aug 2020 - tor, 8 jul 2021\n5. 2-i-1 Vatikanet & Colosseum: Rundvisning\npå Det bedste af Rom og Vatikanet, fre, 10 jul 2020 - fre, 9 okt 2020\n6. Vatikanet & Det Sixtinske Kapel: Haverne og morgenmad\npå Vatikanet & haverne m. morgenmad, fre, 10 jul 2020 - lør, 24 okt 2020\npå Vatikanet: 4,5-times guidet tur, man, 29 mar 2021 - man, 5 jul 2021\npå Aftentur til Vatikan-museet , lør, 11 jul 2020 - lør, 31 okt 2020\npå Peterskirken & Nekropolis: Guidet tur & spring køen over, fre, 10 jul 2020 - tir, 8 sep 2020\npå , tor, 1 okt 2020 - tor, 8 jul 2021\nVatikanet & Det Sixtinske Kapel: Rundvisning - 3 timer\nOplev Vatikanet og Peterskirken på denne dybdegående tre timers rundvisning. Spring de lange køer over og se Pio Clementino museet, Candelabra-galleriet, galleriet med de topografiske kort og Raphaels værelser. Se også Michelangelos mesterværk i Det Sixtinske Kapel og ikke mindst Peterskirken!\n- Spring de lange køer over til Roms største seværdigheder\n- Oplev Det Sixtinske Kapel og Raphaels værelser\n- Se renæssance mesterværkerne i Peterskirken\n- Gå rundt i Vatikanets spirituelle centrum\n- Udforsk det bedste af Vatikanet med din guide\nUdforsk Vatikanet og Peterskirken\nVatikan-museerne er et must-see i Rom, ikke kun på grund af sin omfangsrige kunstsamlinger, arkæologi og ethno-arkæologi, indsamlet af paverne gennem årene. De er også stedet for nogle af de mest overdådigt dekorerede sale og gallerier i landet.\nSe nogle af Vatikan-museernes flotteste klassiske statuesamlinger i Pio Clementino-museet. Se den kæmpemæssige marmor kandelaber i Candelabra-galleriet, gå ned ad korridoren med fantastiske, detajlerige vægtæpper, og fortsæt videre til de 40 topografiske kort over Italien fra 16. tallet.\nFortsæt til Raphaels fire værelser, som er berømte for deres frescoer. Videre i det Sixtinske Kapel vil du opleve to af verdens mest berømte mesterværker, Michelangelos loftsfrescoer og Giudizio Universale (Den sidste dom).\nSidste stop på turen er den storslåede Peterskirke, Vatikanets spirituelle centrum og verdens største kirkelige bygning.\nVis din mobilbillet til sikkerhedsvagterne ved indgangen, gå igennem sikkerhedskontrollen og scan din billet ved billetkontoret CASSA ONLINE E GRUPPI. Du vil få nærmere information fra de ansatte om, hvor du skal møde din guide inde i Vatikan-museerne.\nHvor langt tid varer turen?\n- På denne tur kan de forekomme af nogle steder eller dele heraf bliver lukket med kort og uforudsigelig varsel. Når dette sker, tillyder vi kunder en udviget tur, så turen forbliver sin oprindelige længde.\nVælg det tidspunkt der bedst passer dig.\nGod guide - men alt for mange mennesker\n"Super interessant og smukt - god guide som fortæller en spændende historie. Rigtig fedt at springe den kilometer lange kø over. MEN der blir lukket alt for mange mennesker ind ad gangen. Man går som sild i en tønde, har svært ved at se og høre det hele, man skal ikke lide af claustrofobi for man går virkelig tæt!!"\n- Indgang til Vatikan-museerne.\n- Indgang til Peterskirken.\n- En tre timers guidet tur.


Månedens fagforfatter: Egon Clausen - Faglitterære gruppe\nAf De faglitterære\t- 3. april 2018\nJeg er en skrivekugle, og jeg har skrevet, tegnet og redigeret fra jeg var 12 år. For mig er det at skrive både et håndværk og en eksistentiel proces. At skrive er at blive til i verden.\nJeg er vokset op på i en geografisk og kulturel udkant, og mit forfatterskab har i stor udstrækning behandlet emner, som ofte bliver overset. Dertil kommer, at jeg er glad for den korte rappe form, der får sproget til at smelde med raske skud fra tasterne.\nJeg debuterede med en digtsamling på Gyldendal i 1970. De følgende år brugte jeg på at gøre karriere i Danmarks Radio. I 1990 genoptog jeg mit forfatterskab med en bog, der blev en overvældende succes og som ændrede mit liv, så jeg skelner mellem et før og et efter. Bogen hed “Under dine vingers skygge”, og det er den bog der har haft størst betydning for mig. Det sker jævnligt, at mig ukendte mennesker standser mig på gaden for at sige tak.\nBogen gjorde mig kort sagt til forfatter, og siden da har jeg skrevet en lang række bøger om så forskellige emner som DDR efter murens fald, Det ukendte Vestjylland, missionærer i Indien, kristne fundamentalister i Texas, Bibelen, reformpædagogik, satire, personlige erindringer og kritik af udflytningen af statens arbejdspladser. Mange af bøgerne er kommet i mere end et oplag.\nFaglitteratur er en betegnelse der dækker over mange forskellige genrer. Jeg skriver i de genrer som giver mig størst fornøjelse. Det vil sige: essays, rejsebreve, korte prosatekster, kronikker og kommentarer, men jeg har også skrevet biografier, historiske værker og pamfletter. Dertil kommer en omfattende virksomhed som anmelder i Information, DR og diverse tidsskrifter.\nDer er også sidegevinster. Takket være mit forfatterskab har jeg rejst i England, Tyskland, Indien, USA, de nordiske lande og på kryds og tværs i Danmark. Jeg får også mange forespørgsler fra foredragsforeninger, sognegårde og højskoler over hele landet. Det er ofte steder, hvor man synger fra Højskolesangbogen. Biblioteker spørger derimod næsten aldrig, og det undrer mig, men der synger man heller aldrig.\nBlandt mine litterære forbilleder står Ludvig Holberg og Johan Borgen i forreste række. De formår at skrive let og muntert om tunge og alvorlige emner. De mestrer også at give den korte form et elegant forløb, så begyndelse og slutning flettes sammen og gør teksten til en helhed.\nI foråret 2018 har jeg haft travlt med at promovere en debatbog med kritik af udflytningen af statens arbejdspladser. Den hedder Hvide Pletter og er udkommet på et lille forlag, og det betyder, at der skal gøres en ekstra indsats for at få den omtalt og anmeldt i dagspressen og andre relevante steder, så jeg har skrevet en stribe kronikker, givet interviews til dagblade, optrådt i diverse elektroniske medier og anbefalet bogen ved møder forskellige steder i landet. Imens vokser ideerne og noterne til de næste bøger, men det ufærdige er altid omgivet af en urørlighedszone, så af hensyn til skriveprocessen må jeg holde det hemmeligt.\nOp kl 7. Morgenmad med kaffe og aviser. Derefter til tasterne nogle timer. Jeg ordner post, jeg skriver, printer og skriver om, og om, og om. Så en tur til biblioteket, og så frokost. Sidst på eftermiddagen skriver jeg ofte noter som ligger og venter på at blive brugt.\nFaglitteraturen har en elendig stilling i dagens Danmark. Hvis man forvarer faglitteraturen i finlitterære kredse, skal man være indstillet på, at det ødelægger de sidste forkullede rester af ens anseelse der. Det skyldes i høj grad uvidenhed og fordomme. Når emnet er faglitteratur, ved ingen, hvad der tales om. Nogle tror at det drejer sig om skolebøger, og de siger ”Nej, hvor spændende,” men der står lektier i øjnene på dem. Andre tror, at det drejer sig om manualer, og de griber ud efter den inde skruetrækker. Nogle mener, at det er kogebøger, andre at det er domsafsigelser. Alt i alt en rodet komsammen af erindringer, biografier, lærebøger, opskrifter, pamfletter og essays. Faglitteraturens stilling forværres endvidere af, at bibliotekerne køber færre faglitterære bøger, og at dagbladene ikke anmelder nær så mange af slagsen som før. Her er der tale om magtforhold som ingen tilsyneladende formår at ændre.


Jobs - TEXTILE PIONEERS\nOn this pages you can find the vacant jobs at Textile Pioneers\nBrænder du for at gøre en forskel i tekstilbranchen? Måske du allerede har fundet passion for genanvendelse og cirkularitet og søger et sted, hvor du kan influere danske og udenlandske virksomheder (herunder brands) og hjælpe dem på vej i deres cirkulære omstilling? Og dermed bidrage til en grønnere og mere bæredygtig fremtid?\nHvis du samtidig kan se dig som del af en innovativ virksomhed og en positiv og løsningsorienteret holdspiller i et lille passioneret team, er dette måske jobbet for dig?\nTextile Pioneers Aps producerer og udvikler garner, produkter og løsninger inden for genanvendelse og kvalitetstekstiler lavet i affald. Vi har en lang række samarbejdspartnere i både Fjernøsten, Europa og Danmark, der hjælper os med at være front-runners inden for genanvendte tekstiler af høj kvalitet.\nTextile Pioneers Aps er en lille veletableret familievirksomhed bestående af ægteparret Kim & Christine Rohde Mogensen, der er drevet af passionen om at gøre så stor en forskel for branchen som muligt. Hele produktionen er omlagt til råvarer af affald i 2015.\nStillingen er nyoprettet, og du vil få stor mulighed for selv at forme den.\nDit primære fokus vil bl.a. være\nUdarbejdelse af salgsstrategi for fremtidig vækst i samarbejde med ejerne\nUdarbejdelse af egne salgsbudgetter, der selvfølgelig understøtter salgsstrategien\nOpsøgning af B2B kunder\nAnsvarlig for afholdelse af kundemøder både på kontoret og hos kunder\nDa vi er et lille team, forventes du desuden at deltage i opfølgning af prøver, ordrer, produktion, afskibning og leveringer som en naturlig forlængelse af din dialog med vores kunder.\nVi er lige flyttet til nye og større lokaler på Frederiksberg i en stille baggård tæt på Frederiksberg Centret. Her får du som udgangspunkt base.\nDet allervigtigste er, at du brænder for den bæredygtige omstilling\nDin uddannelse er ikke så vigtig for os, men du har min. 3-5 års erfaring med løsnings- og værdibaseret B2B salg og udvikling\nDu er detaljeorienteret, ansvarsbevidst og følger opgaverne til dørs\nDu er selvkørende og tager aktivt del i opgaverne, men nyder at være en del af et lille ambitiøst team\nDu er en teamplayer med godt humør, som bidrager til den gode stemning både på kontoret og hos kunder\nDu er god til at kommunikere klart og tydeligt og er flydende på engelsk og dansk i både skrift og tale\nVigtigst af alt er, at du har lyst til at være en del af en spændende rejse med mulighed for både personlig og faglig udvikling samt bidrage til en grønnere og bæredygtig fremtid.\nEn spændende stilling med et stort ansvarsområde samt gode muligheder for at præge din egen stilling og fremtid. Du bliver en del af en uformel kultur med plads til at udleve dit potentiale til fulde.\nKim Rohde Mogensen kim@a-pioneer.com Tlf.: 3131 3060.\nChristine Rohde Mogensen christine@a-pioneer.com Tlf.: 4092 1651.\nSend dit CV og ansøgning til christine@a-pioneer.com.


WordPress ordliste - WP klubbenWP klubben\naf Jette Drøger i Plugins, Temaer, WordPress\nHer får du en ordliste, som kan fortælle dig, hvad de forskellige ord betyder, når du arbejder med din WordPress hjemmeside. Listen er langt fra komplet, men vil løbende blive udbygget. Er du stødt på et ord, som du ikke ved hvad betyder, så send en e-mail til jette@websitterservice.dk og fortæl mig om ordet. Så sender jeg forklaringen direkte til dig og lægger den her på hjemmesiden.\nFor at sikre dig bedst muligt mod hackere og fejl i forbindelse med opdateringer, så vil jeg anbefale at du tager en backup af din hjemmeside mindst en gang om ugen. Det kan du gøre ved hjælp af et plugin. Sørg for at gemme backuppen et andet sted end på webserveren fx Dropbox eller Google Drive. Hvis webserveren går ned vil du nemlig hverken have hjemmeside eller backup.\nFor at redigere dine sider og indlæg skal du bruge en editor. Den indbyggede editor i WordPress hedder Gutenberg eller blokeditoren. Frem til version 5.0 lignede editoren et tekstbehandlingsprogram. I dag bliver den kaldt for den klassiske editor.\nAllernederst på din hjemmeside finder du footeren. Den er ofte inddelt i kolonner (Widgetområder) og indeholder som regel kontaktoplysninger, links til sociale medier, genvejsmenu mv.\nAllerøverst oppe på din hjemmeside, finder du headeren. Det er her du oftest finder ens logo og hovedmenu.\nPå en WordPress hjemmeside bruges indlæg oftest til blogindlæg eller artikler. Et indlæg får en publiceringsdato, når du udgiver det og kan derfor sorteres efter dato. De bliver betragtet som dynamiske og du kan tilføje Tags og Kategorier til indlæg.\nEn standardside i WordPress er ikke særlig interessant. Derfor bruger man ofte en pagebuilder (sidebygger) sammen med WordPress. Pagebuilderens fordel er at du med den kan opbygge dine sider, lave skabeloner til genbrug og opsætte standarder for skrifttyper og farver. De fleste pagebuildere har en editor indbygget\nEt plugin i WordPress er lige som en app på en mobiltelefon. Den giver ekstra funktion til din hjemmeside. Der er ikke nogen retningslinjer for hvilke plugins du SKAL have på din hjemmeside. Det kommer helt an på hvilke funktioner du ønsker at have på siden fx en kontaktformular, backup, webshop eller et medlemskab.\nI WordPress bliver sider betragtet som statiske og bruges derfor til fx kontakt- og om-sider. Sider bruges når det ikke giver mening af liste indhold efter dato, kunne kategorisere eller tagge indholdet. Hvis du har brug for disse funktioner, så skal du bruge indlæg.\nWordPress kan ikke fungere uden et tema. Kort fortalt, så er et tema den skabelon der bestemmer udseendet på din hjemmeside. Det er let at skifte tema, men tænk dig alligevel om inden at du gør det. Grunden er at der altid er oprydning efter et temaskift, da en del af din opsætning kan forsvinde. Dine billeder og tekster vil stadig være på hjemmesiden.\nDu kan ikke have din hjemmeside liggende på din egen computer, så er der ingen andre end dig selv som kan se den. Derfor skal den “bo” på et webhotel.\nEt webhotel er kort – og lidt forenklet – fortalt en stor samling servere, altså kraftige computere med special software, der har adgang til internettet. Når der er nogen, der besøger din hjemmeside, så kigger de ind på den plads på webserveren, som du har købt.\nEr en ekstra funktionalitet til din hjemmeside, som oftest vises på alle sider og i alle indlæg på din hjemmeside. Nogle pagebuildere og editorer kan vises widgets i indholdsområdet, men så vises de kun på den pågældende side eller indlæg. Eksempler på widgets kunne være billeder, tekst, en kalender og sociale medie ikoner.\nEt widgetområde indeholder widgets som slår igennem på alle dine sider og i alle indlæg, som udgangspunkt. Det er oftest i sidebaren og i footeren at du finder widgetsområderne.


Billigere Piega-højttalere i træ – Lyd & Billede\nBilligere Piega-højttalere i træ\nDe nye modeller bliver billigere at fremstille, men skulle heldigvis stadig lyde som ægte Piega-højttalere.\nDe fleste højttalere laves i træ, MDF eller træfiberplader, men producenter som Bang & Olufsen og Piega har foretrukket aluminiumskabinetter.\nÅrsagen er, at det er muligt at gøre højttalerne slankere og mindre, når der bruges aluminium, men det betyder ikke, at resultatet bliver ringere, hvis man bruger træ.\nI hvert fald ikke hvis man spørger Kurt Scheuch, som er chefkonstruktør hos Piega:\n“Med trækabinetter henvender vi os til de kunder, der ikke ville overveje et aluminiumskabinet, men som til gengæld godt kan acceptere et lidt større højttalerkabinet.”\nDet er ræsonnementet bag Classic-serien, som vi allerede er i gang med at teste. Classic 60.2 testede vi sidste efterår, og testen kan læses her.\nDe fire nye modeller i Classic serien er betydelig billigere, men stadig bruger en bånddiskant. Ikke Piegas egen, som bliver for dyr i denne sammenhæng, men den velkendte AMT-transducer, kendt fra blandt andre Elacs højttalere.\nDen mest betalelige model er den 48 cm brede centerhøjttaler Classic Center til 5.499 kroner pr. stk, imens de 34 cm høje Classic 3.0 koster 7.999 kroner for et sæt.\nSerien indeholder også to gulvmodeller, den 93 cm høje Classic 5.0 til 14.998 kroner parret og den større Classic 7.0 på 104 cm i højden og en pris på 19.998 kroner parret.\nKabinetterne kan leveres i sort eller hvid lak, alternativt i Macassar mod en merpris.\nDe nye højttalermodeller i Classic-serien er allerede i butikkerne.


Prostituerede i århus sex bornholm / Tænker ballerup\n17.02.2018 Kristiansen Daniel\ngerne tjene lidt ekstra Jeg søger en fræk pige der tænder på at sælge sin krop. Kom og kneppe liderlig luder. 00:02 QuickieBlow 9900 Nordjylland 21:37. Jeg er 160 cm og vejer 130 kg og har hængebryster str 110 E Jeg tænder på at være en amatør luder og tilfredsstille dig. Som Fetishist både i Latex og Læder, tager Domina Ingrid imod i sit sexuelle univers, der byder på alt andet end almindelig sex.\nEr du til Kvalitet frem for kvantitet? 3/2 Jeg er en biseksuel crossdresser der bare nyder at spille rollen som en underdanig, lydig og sexet tøs og for mig handler det udelukkende om at tilfredsstille dig/jer. Så besøg mig * nystrtet pige- KUN 20 år gammel* good pussy Sydjylland :00 Her i aalborg kan du møde Eva Eva er en superskøn moden blondine med fræk slank veltrænet krop, dejlige faste bryster og et flot ansigt. Jysk'skønhed, københavn 50130189, i dag,.\nJeg har masseret kvinder og kvindelige krop gamle danske ord betydning mænd i 20 år, - og har god erfaring i den varme intense massage. Jeg er en fræk og frodig kvinde. Når du søger oplevelser ud over normen og ikke bare forventer en standard-vare. Jeg vil gerne stå til rådighed evt helt op til et døgn hvor jeg er slave for min ejer og gøre hvad d ole22222 København 09:46 gratis Camsex med liderlig ung 19 årig blondine. Kolding nyhed tirsdag dansk blondine babe. Superfransk må komme i munden. Jeg hedder Julie og er 100 dansk. Januar kl 9 - 15 i privat diskret lejlighed i Aalborg/Nørresundby med gode parkeringsmuligheder OBS kontaktformular på min hjemmeside virker pt ikke så kontakt mig via SMS, SMukke danske Anna Nordjylland :00 - kig forbi til et boost af forkælelse - som altid inkluderer den. Kun megafransk 700. Er du træt af glædespiger der springer ud som hardcore domina, uden at kende spillets regler? Jeg tilbyder et stort beløb da jeg leder specifict efter en pige på 18 eller 19 der er lille af statur. Har ikke en tjeck-liste, men søger en kvinde med en beskidt fantasi og modet til at udleve den med en fremmed mand, der ligesom dig Alledinefantasier København I dag,. Pure UNG 21 år og aller første gang på vagt! Jeg nyder at behage dig. Helt specielt SOM JEG tilbyder Du finder nok Kolding20 Jylland 00:09 Jeg er en gavmild mand på 37 år, der søger kvinder i alle aldre og af alle typer, som jeg må tage nøgenbilleder af til min private samling. Målet er en afslappende massage for hele din krop, som vil efterlad. Skal foregå diskret så ikke noget med ole22222 Hovedstadsområdet 01:41 Hej frække er en fyr der søger en til at komme og (TID idag efter.) misbruge mig og voldtage mig. Jeg kommer til dig, har selv briksen. Gang i Aalborg saftig blondine. Gagging/deepthroat, mundknep og sperm i mund/ansigt Inkl. Februar kl 12:45 - 22:30 og fredag den. Julie K Aarhus I dag,. 1 time koster 1000 kr 1 time inkl. 00:50, du er formentlig i fast forhold og betragter dig selv som heteroseksuel, men har længe fantaseret om at blive domineret af en sexet, gudesmuk og streng Herskerinde - der med stor forståelse og erfaring vil udfordre dine grænser og inderste begær -. Blå øjne og en piv fræk stram mis, som kan blive rigtig dejlig våd!\nMaja sejbÆkvej 7 daugbjerg 8800 viborg. Jeg er en frisk, altid smilende og altid lidt uartig jysk pige, som er 100 sig selv og har begge. Med 3 tillægsydelser 1100.(spar 300 kr) 60 min med 3 tillægsydelser 1600kr. (Spar 400 kr) 60 min med alle tillægsydelser 1900. Har kun prøvet det 2 gange men tænder mig vold meget og der skal meget til før jeg siger stop eller aftalt stopord/markering. Der findes dog enkelte piger som foretrækker at bruge ordet luder.