Externalisation offshore des processus d’affaires a été une tendance de plus en plus populaire pendant ces dernières années. De nombreuses entreprises peuvent réaliser de nombreuses économies et améliorer la qualité en améliorant les processus internes, mais pour les entreprises qui choisissent d’aller de l’avant et d’envoyer des processus d’affaires à l’offshore, leurs chances de réussite peuvent être améliorées en évitant les situations à risque, toujours vigilant pour les signes de danger d’un mauvais projet. Avec des «mécanismes de sécurité» efficaces, les pratiques offshore devraient profiter à une entreprise plutôt que de l’exposer à la perte de propriété intellectuelle, aux coûts imprévus, aux maux de tête et aux autres problèmes.\nPrenons par exemple Corsair. Dans une interview récente, le directeur des ventes de Corsair Astrid Nadolni a déclaré:\n« Nous travaillons avec des télé-enquêteurs de Maurice ». Corsair avait besoin de recueillir rapidement des données de ses clients afin de repositionner son programme de fidélité. En dix jours environ, un Call Center de l’île Maurice a mené un sondage téléphonique auprès de nos clients dans les Caraïbes et dans une ville.\nL’avantage est que le centre d’appels à Maurice dispose d’un bon équipement informatique. Et des rapports précis ont été envoyés tous les deux jours sous forme de fichiers excel par courrier électronique. Le travail a coûté environ 5,500 euros. La compagnie aérienne compte 1800 employés et son chiffre d’affaires est d’environ 472 millions d’euros »\nSelon le directeur des ventes en travaillant avec l’île Maurice, la société a gagné 50% en temps et en argent.\nExternalisation offshore peut s’avérer très bénéfique. Voici quelques pièges d’externalisation offshore que vous devez éviter afin d’atteindre un taux de réussite plus élevé\n• Avant tout travail de recherche, identifiez vos besoins spécifiques\n• Externaliser sans mesures.\n• Ne vous fiez pas rapidement\n• Assurez-vous que la confidentialité est maintenue\n• Ignorer la communication\nEn conclusion, les avantages de coûts de l’externalisation offshore ne peuvent pas être niés. Les risques, cependant, sont importants et doivent être soigneusement pris en compte.\nLa recherche de fournisseurs de services à bas prix à des kilomètres est un rêve pour de nombreux entrepreneurs.\nTechmode Outsourcing, présent à Maurice et à Madagascar vous offre son expertise dans les services de Call Center et BPO. Pour plus de détails s’il vous plaît visitez notre site Web ou contactez-nous\nPort-Louis, capitale de l’île Maurice…\ndécembre 21, 2015 (3 150)\nfévrier 22, 2017 (1 960)


Amr Moussa élu président de la Constituante en Égypte\nAmr Moussa avait été candidat à la présidence égyptienne après la révolution (photo F.Dubessy)\nÉGYPTE. Dimanche 8 septembre 2013, Amr Moussa a été élu président du "Comité des 50" qui travaille sur la révision de la Constitution égyptienne par 30 voix contre 16 pour son adversaire, le président du syndicat des avocats et chef du Parti arabe nassériste, Sameh Ashour.\nAncien candidat à l'élection présidentielle égyptienne, Amr Moussa a occupé les fonctions de ministre des Affaires étrangères d'Hosni Moubarak. Il a également été secrétaire général de la Ligue arabe.\nLe nouveau président de la Constituante dispose de soixante jours pour remettre au président par intérim sa version finale d'une constitution amendée.\nTags : Amr Moussa, Comité des 50, constitution égyptienne, Sameh Ashour, Égypte


Le Hall du Livre NANCY - Réservation de livres papier et numériquesNathalie salvi - Le Hall du Livre - La librairie promenade NANCY\nDe La Boucle (1)\nÀ quarante ans, Monsieur Théodore vit seul. Une femme est un être sournois qui dépense sans compter ; un enfant, ça pollue l'intelligence adulte. Il ne favorise pas les épanchements. S'il fallait écouter les misères de tout le monde ! Il est stable et bien pensant. La raison du plus intégré est t...\nVingt nouvelles inédites, et autant de quêtes. Espoirs et déboires... Tortueux est le chemin de l´accomplissement.Quête d´érotisme ? Un adolescent trouve le feu sacré aux côtés d´une pin-up allumeuse. Quête de valorisation ? Une chaise de bistro accède à l´émancipation sociale. Quête de minceur ? Un...\n"On parle beaucoup des écrivains connus, papillons aux ailes multicolores qui virevoltent dans la lumière du jour.Mais on oublie ces papillons de nuit qui traquent en vain la lumière. Ecrire rime avec plaisir, mais aussi avec souffrir. Cette histoire cocasse, pleine de matière vivante et douloureuse...\nQuel est le point commun entre un psychiatre conformiste et sa patiente excentrique qui imite les animaux ? Un trapèze ! Et par delà le trapèze, il y a cette passion enfantine pour le cirque et La piste aux étoiles, autrefois présentée sur le petit écran par Roger Lenzac. Flavien rêvait d...\nCe qu'a choisi samuel\n3.238.70.175 (US) 1.087s


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Les 8 et 9 juin 2017 | Normes d'information financière et de certification Canada\nLe Conseil de surveillance de la normalisation comptable (CSNC) discute des activités du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP) et du Conseil des normes comptables (CNC), ainsi que de questions qui s’y rattachent.\nLa réunion du CSNC, tenue à Vancouver les 8 et 9 juin 2017, a été consacrée à des présentations et à des discussions sur les sujets qui suivent.\nLe président du CSNC, Peter Jewett, présente le prochain président du CCSP, Charles‑Antoine St‑Jean, qui assiste à la réunion comme observateur.\nEn l’absence de Rod Monette, président actuel du CCSP, le vice-président, Andrew Newman, commente les principales activités récemment menées par le CCSP et traite notamment des décisions prises, des questions d’intérêt public et d’autres dossiers. Il parle entre autres de ce qui suit :\nPrincipales décisions récentes\nLe CCSP a appuyé les propositions du Groupe de travail sur le cadre conceptuel concernant le chapitre sur la constatation et la mesure, propositions qui seront incluses dans l’énoncé de principes sur un cadre conceptuel révisé.\nLe CCSP a publié, en mai 2017, son plan stratégique 2017-2020, qui dresse la liste de ses thèmes stratégiques clés.\nLe CCSP a approuvé son programme de travail 2017-2018; une version à l’intention du public, qui viendra compléter son plan stratégique 2017-2020, est en cours d’élaboration.\nPrincipales questions d’intérêt public\nLa rapidité du processus de normalisation est une question d’intérêt public qui se pose à de nombreux normalisateurs. Le CCSP ne faisant pas exception, il a entrepris un examen de la rapidité de son propre processus.\nEn ce qui concerne le calendrier de son projet sur les avantages sociaux, le CCSP a discuté, en mars 2017, de la possibilité de simplifier le processus et a demandé aux permanents de lui soumettre, pour examen à sa réunion de juin 2017, des options à ce sujet et des informations sur les risques qui s’y rattachent.\nLes permanents soumettront à l’approbation du CCSP, lors de sa réunion de juin 2017, un projet d’énoncé de principes modifié concernant les partenariats public-privé.\nLes permanents ont profité du report, du 1er avril 2016 au 1er avril 2019, de la date d’entrée en vigueur de la norme sur les instruments financiers et de celle sur la conversion des devises pour rencontrer les parties prenantes, afin de comprendre les défis que pose l’application de ces normes à des opérations précises. Le CCSP avait pris la décision de reporter cette date à sa réunion de juin 2015.\nLe Groupe de discussion sur la comptabilité dans le secteur public du CCSP s’est penché sur des questions techniques lors de sa dernière réunion, en mars 2017.\nAu cours de sa réunion de juin 2017, le CCSP examinera un mandat révisé pour le Groupe de discussion sur la comptabilité dans le secteur public. Ce mandat reflétera l’évolution des délibérations du Groupe, notamment en ce qui concerne les problèmes nouveaux et les autres questions importantes pour le secteur public. Le Groupe ne fait pas autorité, et cela ne changera pas; le CCSP demeurera le seul organisme faisant autorité. Le Groupe compte faire un essai en diffusant sa réunion en direct pour la première fois le 17 novembre 2017, afin que davantage d’observateurs de partout au Canada puissent y assister.\nMichael Puskaric, directeur, Comptabilité du secteur public, répond ce qui suit aux différentes questions :\nLes organismes sans but lucratif (OSBL) du secteur public qui ont déjà appliqué les normes sur les instruments financiers et la conversion des devises s’en disent essentiellement satisfaits.\nLe CCSP a entrepris trois démarches distinctes concernant la rapidité de son processus de normalisation :\nil a confié l’examen de sa procédure officielle à un conseiller spécial;\nil évalue la possibilité de faire en sorte que les première et deuxième phases de son projet sur les avantages sociaux se chevauchent, de modifier ou de supprimer l’étape de l’énoncé de principes, et de faire progresser la recherche prévue à la deuxième phase;\nil envisage de modifier ou de supprimer l’étape de l’énoncé de principes dans le cadre du projet sur le cadre conceptuel.\nAutres dossiers principaux\nDans l’ensemble, les réponses au sondage que le CCSP a mené au deuxième trimestre de 2016 pour évaluer sa performance et obtenir les commentaires d’une vaste gamme de parties prenantes ont été largement favorables.\nCompte tenu des commentaires de nombreuses parties prenantes sur son plan stratégique 2017-2020, le CCSP a fortement axé son programme de travail 2017-2018 sur la collecte d’informations auprès des parties prenantes du secteur des OSBL, afin de mieux définir leurs besoins et de comprendre leurs points de vue.\nLe CCSP se penchera sur sa stratégie internationale pendant la période couverte par son plan stratégique 2017-2020. Il a l’intention de mener des recherches sur les différences entre ses normes et les Normes comptables internationales du secteur public (IPSAS), et de tirer des leçons des expériences des pays ayant choisi d’adopter les IPSAS. M. Newman fait remarquer que les gouvernements souverains au Canada pourraient être réticents à l’adoption des normes internationales.\nEn réponse à des questions, M. Newman et M. Puskaric formulent les observations suivantes :\nDans certains cas, les IPSAS et les normes du CCSP comportent des différences importantes.\nCompte tenu de la panoplie d’options qui s’offrent à lui, le CCSP poursuivra l’examen de sa stratégie internationale jusqu’en 2020 pour que les parties prenantes aient amplement l’occasion d’y participer.\nLe CCSP et le CNC échangent des informations aux fins de l’élaboration de normes pour les OSBL. Par exemple, le directeur, Comptabilité du secteur public, et un permanent du CCSP assistent aux réunions du Comité consultatif du CNC sur les OSBL.\nTout comme le CNC lorsqu’il a adopté sa stratégie internationale, le CCSP doit impérativement expliquer les motifs de ses propositions internationales.\nLa création du Conseil des normes comptables internationales du secteur public (IPSASB) est relativement récente. Le Canada et d’autres pays, comme l’Australie, la Nouvelle-Zélande, la France et la Suisse, ont fourni beaucoup d’aide à l’IPSASB, qui a fait des progrès notables au cours des quatre ou cinq dernières années.\nRapport sur la performance de 2016-2017\nM. Puskaric mentionne ce qui suit :\nLe CCSP estime que, dans l’ensemble, l’exercice 2016-2017 a été fructueux. Il a essentiellement atteint les principaux objectifs de son programme de travail 2016-2017 et les objectifs à long terme de son plan stratégique 2013-2016 (prolongé jusqu’en 2017). Il a mené de vastes activités de communication et de mobilisation partout au Canada pour bien tenir compte des préoccupations soulevées par ses parties prenantes. M. Puskaric souligne que le nombre de rencontres avec les parties prenantes a augmenté de 83 %.\nLe CCSP a fait des progrès considérables : il a fait avancer divers projets, dont ceux sur les partenariats public-privé et le cadre conceptuel, et a publié un appel à commentaires sur les avantages sociaux et des exposés-sondages sur les obligations liées à la mise hors service et sur les revenus.\nLe CCSP s’est penché sur les suggestions du Comité d’évaluation de la performance concernant le risque que les gouvernements souverains au Canada s’opposent aux normes du CCSP.\nRichard Neville, président du Comité d’évaluation de la performance, mentionne que les membres du Comité, qui se sont réunis à deux reprises pour examiner la performance du CCSP, sont d’avis que ce dernier a connu un exercice 2016-2017 fructueux.\nLa question des agences de notation des obligations n’est pas une priorité pour le CCSP. Lorsqu’elles notent un gouvernement, ces agences ont tendance à se concentrer sur l’assiette fiscale et sur les perspectives économiques plutôt que sur la situation financière du gouvernement en cause. Un membre fait remarquer que les Canadiens se tournent généralement vers les médias pour se faire une idée de l’état des finances du gouvernement, tandis que les autorités de réglementation consultent le rapport du vérificateur général.\nIl est difficile d’identifier les utilisateurs au-delà des grands groupes, comme les parlementaires.\nLe CCSP a consulté les Premières nations, mais n’a pas beaucoup consulté les universitaires.\nLe Comité d’évaluation de la performance se penche sur les activités de gestion des risques du CCSP.\nLe CCSP compte parmi ses membres certains fonctionnaires du gouvernement canadien. Comme ses réunions ne sont pas ouvertes au public, les membres peuvent exprimer franchement leurs points de vue.\nLes paiements de transfert ne font pas partie du projet du CCSP sur les revenus. Ce projet porte sur les revenus au sens large, notamment ceux qui découlent de l’émission de permis de conduire et de passeports.\nLe CCSP suit le débat opposant le gouvernement ontarien et le vérificateur général de l’Ontario sur la question de savoir si le promoteur du régime de retraite (le gouvernement) est en mesure de tirer avantage des surplus tirés des caisses de retraite du gouvernement et de les comptabiliser dans ses états financiers. Un membre souligne des divergences d’opinions entre comptables et actuaires concernant l’interprétation de la norme applicable, et se demande s’il est possible de faire un parallèle avec d’autres parties du Manuel du secteur public.\nLe CSNC approuve la conclusion du Comité d’évaluation de la performance et décide que le programme de travail 2017-2018 du CCSP servira de base pour l’évaluation de la performance du CCSP par le CSNC pour l’exercice qui se terminera le 31 mars 2018.\nLes membres félicitent les permanents pour la grande qualité du style et du contenu durapport sur la performance de 2016-2017 et du programme de travail 2017-2018du CCSP.\nIls remercient ensuite les membres actuels et anciens du CCSP, ainsi que les permanents, pour les efforts déployés en vue d’améliorer, dans l’intérêt public, l’information financière du secteur public au Canada. Ils remercient enfin les membres du Comité d’évaluation de la performance pour leurs travaux.\nM. Puskaric présente les résultats d’un sondage mené auprès des parties prenantes du CCSP qui ont été publiés en mai 2016. Il mentionne que, pour presque toutes les questions, il y a eu une amélioration par rapport aux résultats du sondage précédent, mené en 2011.\nDe façon générale, les commentaires ont été positifs en ce qui concerne :\nla communication avec les parties prenantes;;\nla procédure officielle;\nle programme de travail du CCSP;\nles activités du Groupe de discussion sur la comptabilité dans le secteur public du CCSP.\nSelon les commentaires formulés, les trois axes prioritaires sont :\nla prise en compte des commentaires reçus des parties prenantes;\nl’ouverture et la transparence;\nla pertinence des normes du CCSP.\nM. Puskaric souligne que le programme de travail 2017-2018 du CCSP met davantage l’accent sur les normes pour les OSBL, sur l’examen de la procédure officielle du CCSP et sur la rapidité du processus de normalisation. Il ajoute que la prochaine réunion du Groupe de discussion sur la comptabilité dans le secteur public, prévue en novembre 2017, sera diffusée en direct partout au Canada.\nEn réponse à une question, M. Newman précise que le CCSP ne permet pas au public d’assister à ses réunions parce que ses membres sont bénévoles et doivent pouvoir s’exprimer librement. Il ajoute que les raisons pour lesquelles le CCSP ne publie pas les documents des réunions comprennent, entre autres, les coûts et les délais rattachés à la traduction en français.\nUn membre souligne que le CCSP semble concentrer ses efforts sur les préparateurs, et suggère de chercher davantage à déterminer qui sont les utilisateurs et à recueillir des commentaires de leur part.\nIl faudrait s’efforcer d’obtenir plus de commentaires des parties prenantes en organisant, par exemple, des tables rondes et des webinaires.\nUn membre fait remarquer qu’il n’y a pas eu de répercussions négatives lorsque le Financial Accounting Standards Board (FASB) des États-Unis, qui ne met pas à la disposition des observateurs du public l’intégralité des documents utilisés pour ses réunions, a rendu publics tous ceux qui se rattachent aux travaux menés conjointement avec l’International Accounting Standards Board (IASB). (Le FASB fournit des versions abrégées des documents utilisés pour ses réunions aux observateurs du public qui y assistent.) On souligne que le FASB et l’IASB sont tous deux exclusivement composés de membres à temps plein rémunérés.\nUn membre mentionne que l’utilisation de versions abrégées pour les réunions amène les observateurs du public à se demander pourquoi certaines informations ne sont pas rendues publiques.\nLe président du CSNC signale que certains membres ont dit craindre que la taille de l’échantillon pour le sondage ait été trop petite et ont suggéré de revoir la méthode employée avant la tenue du prochain sondage. En outre, il faudrait tenter d’élargir le bassin de répondants potentiels.\nStephenie Fox, vice-présidente, Normalisation, décrit les pratiques de surveillance ayant cours dans d’autres pays influents, pour aider le CSNC à comparer la structure de surveillance canadienne aux structures en place dans d’autres pays. Elle souligne que le Canada se distingue des autres pays du G20 parce que son processus de normalisation ne fait pas l’objet d’ingérence ou de contrôle gouvernemental et n’est pas financé par le gouvernement.\nMme Fox traite des activités des grandes organisations suivantes :\nle CSNC, qui supervise le CNC et le CCSP au Canada, et le Conseil de surveillance de la normalisation en audit et certification (CSNAC), qui supervise le Conseil des normes d’audit et de certification (CNAC) au Canada. CPA Canada fournit des ressources et de l’aide à ces deux conseils de surveillance, mais ceux-ci agissent de façon indépendante, à l’abri de toute influence indue de CPA Canada;\nl’IFRS® Foundation Monitoring Board, qui supervise l’IASB, situé à Londres;\nle Public Interest Oversight Board, qui supervise l’International Auditing and Assurance Standards Board, situé à New York;\nla Financial Accounting Foundation (FAF), qui supervise le FASB et le Government Accounting Standards Board (GASB) aux États-Unis;\nle Financial Reporting Council Board, qui élabore les normes en matière d’information d’entreprise, d’audit et de pratiques actuarielles au Royaume-Uni;\nle Financial Reporting Council, qui surveille les processus de normalisation en comptabilité et en audit pour les secteurs public et privé en Australie;\nl’External Reporting Organization, qui surveille les processus de normalisation en comptabilité et en audit pour les secteurs public et privé en Nouvelle-Zélande.\nMme Fox formule notamment les commentaires suivants :\nIl y a peu d’uniformité dans les pratiques nationales de surveillance des conseils de normalisation, plus particulièrement lorsque ceux-ci relèvent du même organe de surveillance.\nL’IASB et le FASB sont composés de membres rémunérés. À l’exception du président, les membres du CNC et du CCSP sont bénévoles.\nAux États-Unis, l’organisation chargée d’élaborer les normes comptables est différente de celle chargée d’élaborer les normes d’audit, ce qui fait que les structures de surveillance ne sont pas les mêmes. Cette situation est analogue à celle que l’on constate à l’échelle internationale.\nAu Royaume-Uni, en Australie et en Nouvelle-Zélande, la structure de gouvernance est telle qu’un seul organe commun est chargé de la surveillance des conseils de normalisation en comptabilité et en audit. Il convient de noter que dans chacun des cas susmentionnés, la normalisation en comptabilité et en audit relève du gouvernement, tandis qu’il relève du secteur privé au Canada.\nLa structure de normalisation actuelle au Canada a été mise en place à la suite de la publication, en 1998, du rapport définitif du Groupe de travail de l’Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA) sur la normalisation. Le rapport recommandait, entre autres, la mise en place d’un conseil de surveillance indépendant et la nomination d’un président rémunéré pour diriger le CNC.\nÀ l’IFRS Foundation, les administrateurs sont notamment chargés de lever des fonds pour l’organisation, tandis qu’au Canada, c’est CPA Canada qui finance le processus de normalisation. Il s’agit là de l’une des grandes différences entre l’IFRS Foundation et le CSNC. Un membre note la similitude entre les questions abordées par le CSNC et par l’IFRS® Advisory Council de l’IASB.\nLa charte du FASB exige la mise en place d’un conseil consultatif.\nLa structure de surveillance canadienne est plus simple que celle des États‑Unis, mais elle comporte de plus grands risques, puisqu’elle n’a pas d’autorité légale officielle. Un autre membre fait remarquer que la normalisation fait l’objet de nombreuses lois au Canada.\nEn ce qui concerne les risques accrus, on souligne que le CSNC est actuellement composé de représentants des Autorités canadiennes en valeurs mobilières, du Bureau du surintendant des institutions financières et de la Banque du Canada. Ces personnes ne resteraient pas les bras croisés si la situation exigeait des mesures correctives.\nVoici deux différences entre la situation au Canada et aux États-Unis : 1) Le FASB et le GASB sont financés par le gouvernement et 2) la FAF relève de la Securities and Exchange Commission (SEC) uniquement pour ce qui est des sociétés émettrices.\nIl pourrait être utile que le CSNC et la FAF discutent de questions d’intérêt commun.\nLe fait que bon nombre des 18 membres de la FAF aient de l’expérience dans le domaine de l’investissement montre l’importance de la communauté des investisseurs aux États-Unis.\nLinda Mezon, présidente du CNC, salue Paul Hargreaves et Christian Schaefer, membres du CNC, et David Chang, vice-président, Services aux membres, Chartered Professional Accountants of British Columbia, qui assistent à la réunion en tant qu’observateurs. Elle remercie M. Chang d’avoir aidé le CNC à organiser des événements de sensibilisation et de formation en Colombie-Britannique.\nMme Mezon commente les activités récentes du CNC, en indiquant notamment ce qui suit :\nUne séance d’orientation a récemment eu lieu à l’intention des nouveaux membres du CNC. On y a fait le point sur les projets du CNC.\nLe CNC compte le nombre maximum de permanents, et les ordres du jour des réunions du CNC sont remplis. La présidente du CNC s’efforce de gérer ces ordres du jour pour que le temps dont dispose le CNC soit bien utilisé. Elle s’assure, par exemple, que les documents connexes remis aux membres sont succincts.\nDepuis la dernière réunion du CSNC, en février 2017, les risques liés aux projets du CNC n’ont pas changé.\nMise en œuvre du plan stratégique 2016-2021 du CNC\nLe CNC fait tout son possible pour donner l’occasion aux parties prenantes de partout au Canada d’entrer en contact avec lui.\nLe CNC n’est pas sans se soucier du temps que prennent la rédaction et la publication des normes, un enjeu mondial qui concerne l’équilibre à ménager entre célérité et qualité. Pour optimiser l’efficience du Conseil et de ses permanents, il évalue l’étendue du travail requis et examine les calendriers des projets.\nLe CNC se penche sur différentes questions et sur leurs incidences sur ses référentiels comptables, surtout pour les questions qui concernent les parties II et III du Manuel.\nActivités internationales – Contrats d’assurance\nAu sujet de la publication par l’IASB, en mai 2017, d’IFRS 17 Contrats d’assurance, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2021, Mme Mezon souligne le soutien que le CNC a reçu du CSNC pour résoudre les préoccupations exprimées en cours de projet par le secteur canadien de l’assurance. Elle précise que quatre grands assureurs de personnes canadiens ont relayé ces préoccupations au CSNC en octobre 2013, et que le CNC et le secteur de l’assurance ont collaboré afin d’aider l’IASB à en tenir compte lors de l’achèvement de la norme.\nLa mise en œuvre d’IFRS 17 changera fondamentalement les façons de faire de la plupart des entités et nécessitera donc sans doute de grands efforts. Pour faciliter cette mise en œuvre, l’IASB a notamment prévu de créer un groupe-ressource, le Transition Resource Group. Le CNC proposera à l’IASB un candidat canadien pour en faire partie. Le CNC travaille lui aussi à la mise sur pied d’un groupe de travail et il a l’intention de tenir un webinaire à l’automne.\nLe CNC surveille le processus d’adoption d’IFRS 17 par l’Union européenne (UE). Le secteur canadien de l’assurance craint que la date d’entrée en vigueur soit reportée au-delà du 1er janvier 2021 en Europe, ce qui ferait du Canada le premier adoptant d’IFRS 17.\nLe CNC a aussi collaboré avec le FASB et formulé des commentaires sur ses propositions concernant les contrats d’assurance.\nLe CSNC a grandement contribué au succès des efforts de mobilisation des parties prenantes déployés par le CNC concernant la nouvelle norme sur les contrats d’assurance.\nLa profession actuarielle jouera un rôle clé dans la mise en œuvre d’IFRS 17; la façon dont elle s’y prendra pour appliquer la norme reste toutefois à déterminer. La présidente du groupe de travail de l’Association Actuarielle Internationale (AAI) sur la comptabilité des assurances, chargé de l’élaboration des normes relatives aux modèles actuariels en assurance, fera probablement une présentation au CSNC à la prochaine réunion de celui-ci, qui aura lieu les 26 et 27 octobre 2017.\nIl serait malheureux que l’UE retarde indûment l’adoption d’IFRS 17, d’autant plus que l’IASB a priorisé cette norme parce que l’UE n’a pas de norme en bonne et due forme sur les contrats d’assurance.\nRelations entre le CNC et le FASB\nLe CNC entretient d’excellentes relations avec le FASB et la FAF. Le CNC et le FASB ont tous deux à cœur de contribuer au processus de normalisation international. Les membres du CNC et du FASB se sont réunis à Toronto en mars 2017, ont échangé des informations sur des projets et ont discuté de questions de mise en œuvre.\nEntreprises ayant une obligation d’information du public – Partie I du Manuel de CPA Canada – Comptabilité\nSoutien à la mise en œuvre – Instruments financiers\nLe CNC est conscient que les nouvelles modifications proposées et les indications ne faisant pas autorité supplémentaires publiées pour résoudre certains problèmes de mise en œuvre peuvent poser des difficultés aux préparateurs et aux auditeurs qui mettent en œuvre IFRS 9. C’est pourquoi il surveille activement ces problèmes et s’efforce d’en informer les parties prenantes par l’intermédiaire de son Groupe de discussion sur les IFRS. Le 15 juin, la présidente du CNC animera un débat d’experts sur la mise en œuvre de cette nouvelle norme. Il s’agit d’un débat organisé par l’Association des banquiers canadiens à l’intention des analystes d’établissements financiers.\nEn vue de répondre au document de réflexion de l’IASB intitulé Disclosure Initiative—Principles of Disclosure, le CNC mène de vastes activités de communication sur le sujet, plus particulièrement auprès des utilisateurs des états financiers. Les principes proposés dans le document visent à accroître la pertinence des informations fournies dans les états financiers.\nL’IASB organise des séances de formation supplémentaires pour les membres du Conseil au sujet d’un modèle comptable possible pour les activités faisant l’objet d’un type défini de réglementation des tarifs. Ce type de réglementation fournit une base pour déterminer, au moyen de calculs, dont un mécanisme d’ajustement des tarifs, le montant que l’entité peut facturer à ses clients pour des biens ou des services précis.\nL’IASB a examiné une analyse qui laisse entendre que les droits ou les obligations qui résultent du mécanisme d’ajustement des tarifs sont des actifs ou des passifs, selon le cas. Le CNC a l’intention de publier, concurremment au prochain document de consultation de l’IASB, un document de recherche mis à jour démontrant l’utilité, pour la prise de décisions, d’une information financière qui reflète les aspects économiques des activités à tarifs réglementés.\nQuelques membres du CSNC suggèrent au CNC d’envisager la possibilité de publier son document de recherche à part, afin de susciter l’intérêt sur le sujet. La présidente du CNC s’engage à débattre de cette suggestion avec les membres du CNC.\nEntreprises à capital fermé ─ Partie II du Manuel de CPA Canada – Comptabilité\nEn mai 2017, le CNC a pris une décision concernant les circonstances dans lesquelles il peut être nécessaire de réévaluer le classement des actions privilégiées rachetables pouvant initialement être classées dans les capitaux propres selon l’exception proposée. Il a examiné les conseils formulés par son Comité consultatif au sujet des incidences des propositions sur la pratique actuelle et a discuté des différentes approches transitoires qui pourraient être offertes.\nEn mai 2017, le CNC a décidé que l’exposé-sondage pour ce projet allait :\ntraiter des questions concernant le champ d’application dans lequel entrent les opérations entre apparentés;\nclarifier l’évaluation des instruments financiers composés contractés entre apparentés;\naméliorer l’utilité des informations fournies sur les instruments financiers.\nOSBL ─ Partie III du Manuel de CPA Canada – Comptabilité\nLe CNC mène de plus amples recherches sur la comptabilisation des produits (apports), pour laquelle deux méthodes sont autorisées au Canada. Il consultera les utilisateurs afin de comprendre leurs besoins.\nMme Mezon indique qu’il n’y a aucune dérogation à la procédure officielle à signaler pour la période allant de février à avril 2017, et qu’il n’y a pas eu d’action de type «se conformer ou expliquer», mais qu’il y a eu un événement inhabituel en ce qui concerne l’application de la procédure officielle au cours de cette période.\nEn effet, la période de commentaires que le CNC a fixée pour son exposé-sondage sur les clauses de remboursement anticipé prévoyant une compensation négative (auparavant appelées « options de remboursement anticipé symétrique »), qui résume les propositions de l’exposé-sondage de l’IASB sur le même sujet, a été plus courte que d’habitude, ce dont il a discuté avec le CSNC en février 2017. L’IASB a jugé bon de raccourcir la période de commentaires sur son exposé-sondage compte tenu de la portée limitée des modifications et de leur caractère urgent. Le CNC a utilisé la même date limite de réception des commentaires que l’IASB, conformément à sa politique.\nMme Mezon indique que le CNC estime avoir connu, dans l’ensemble, un exercice fructueux en 2016-2017. Le CNC a continué de s’investir pleinement auprès des parties prenantes canadiennes en ce qui a trait aux projets de normalisations actuels et futurs et à la mise en œuvre des nouvelles normes. Il a aussi maintenu un degré d’implication élevé à l’échelle internationale concernant les IFRS et certains sujets liés à d’autres parties du Manuel. Il a atteint la totalité de ses objectifs clés et la plupart des autres objectifs contenus dans son plan annuel 2016-2017, et a pris les mesures appropriées en vue d’atteindre les objectifs de son plan stratégique 2016-2021.\nMme Mezon fait les commentaires suivants :\nLe temps que prennent la rédaction et la publication des normes et le manque de ressources disponibles, surtout en ce qui concerne la traduction en français des indications ne faisant pas autorité, font partie des difficultés qui se posent au CNC.\nPour veiller à ce que les ressources appropriées soient disponibles pour réaliser les activités prévues par le CNC en 2017-2018, on a évalué, par de nombreuses approches, la charge de travail que les permanents sont en mesure d’assumer. L’évaluation a montré que ces ressources étaient suffisantes compte tenu du fait que le CNC décide de l’étendue des travaux à réaliser dans le cadre des grands projets, mais que la présidente et la directrice du CNC risquaient d’avoir une charge de travail importante.\nRichard Neville, président du Comité d’évaluation de la performance, mentionne que les membres du Comité, qui se sont réunis à deux reprises pour examiner la performance du CNC, sont d’avis que ce dernier a connu un exercice 2016-2017 fructueux.\nDes permanents du CNC et du CCSP fournissent les réponses suivantes à des questions :\nTous les documents qui se trouvent sur les pages Web du CNC et du CCSP sont publiés dans les deux langues officielles, mais les Services linguistiques de CPA Canada, qui s’occupent surtout de la traduction et de l’uniformisation de la terminologie, répondent difficilement à la demande, malgré le recours à des outils technologiques d’aide à la traduction.\nPour surmonter les difficultés liées à la traduction, CPA Canada prend diverses mesures, dont l’externalisation de la traduction de certains documents, au besoin, ou l’embauche de nouvelles ressources. Le problème, c’est qu’il faut du temps pour donner à un traducteur la formation dont il a besoin pour être en mesure de se charger de textes de normalisation.\nLes Services linguistiques de CPA Canada sont les traducteurs officiels des IFRS®. L’expérience a montré qu’un réel bilinguisme français/anglais au Canada contribue à la qualité des traductions.\nCPA Canada finance et appuie les groupes de normalisation.\nLes groupes de normalisation font appel au personnel des communications pour utiliser les médias sociaux de manière cohérente.\nUn membre félicite le CNC pour son projet d’effectuer des recherches qui contribueront à un processus de normalisation fondé sur des données probantes.\nLe CSNC approuve la conclusion du Comité d’évaluation de la performance et décide que le plan annuel 2017-2018 du CNC servira de base pour l’évaluation de la performance du CNC par le CSNC pour l’exercice qui se terminera le 31 mars 2018.\nLes membres félicitent la présidente et les permanents du CNC pour la grande qualité du style et du contenu du rapport sur la performance de 2016-2017 et du plan annuel 2017-2018 du CNC.\nLes membres remercient les membres actuels et anciens du CNC, ainsi que les permanents, pour les efforts déployés en vue de l’amélioration, dans l’intérêt public, de l’information financière au Canada. Le CSNC remercie également les membres du Comité d’évaluation de la performance pour leurs travaux.\nSheila Fraser, vice-présidente des administrateurs de l’IFRS Foundation, fait le point sur un certain nombre de questions qui ont fait l’objet de discussions lors de réunions tenues à Tokyo, les 23 et 24 mai 2017.\nMme Fraser traite notamment des questions suivantes :\nL’IASB a publié IFRS 17 Contrats d’assurance le 18 mai 2017. Il s’agit de la première norme vraiment internationale en matière d’assurance; elle a été mise au point pour aider les investisseurs et d’autres intervenants à comprendre l’exposition au risque, la rentabilité et la situation financière des assureurs. Les administrateurs ont discuté des efforts visant à offrir du soutien concernant la norme, à en favoriser l’approbation et à la mettre en œuvre, ainsi que de l’importance d’obtenir l’appui des investisseurs.\nEn ce qui concerne le Cadre conceptuel de l’information financière révisé de l’IASB, le vote est en cours et la publication du texte définitif est prévue vers la fin de 2017.\nL’IASB a franchi la première étape de son initiative sur l’amélioration des informations fournies dans les états financiers (Better Communication in Financial Reporting) lorsqu’il a publié, en mars 2017, son document de réflexion intitulé Disclosure Initiative—Principles of Disclosure, pour lequel la période de commentaires se termine en octobre 2017. Il a en outre presque terminé un énoncé de pratiques sur l’importance relative et s’apprête à publier un exposé-sondage intitulé Definition of Material Information.\nLes résultats d’un sondage mené auprès de 50 parties prenantes importantes ont été généralement positifs, malgré des critiques concernant le temps que prennent la rédaction et la publication des normes.\nL’IASB a mis sur pied un nouveau programme qui, grâce aux services de 18 grands investisseurs, permet au milieu des investisseurs de prendre une part plus active dans le processus de normalisation. L’IASB tient à tirer parti des connaissances et de l’expérience des gens de ce milieu.\nLes administrateurs ont aussi traité :\nde l’annonce récente de la SEC des États-Unis selon laquelle les émetteurs privés étrangers devront produire leurs rapports électroniques au moyen de la taxonomie IFRS®. Il s’agit d’une nouveauté importante. De plus, la SEC et l’Autorité européenne des marchés financiers collaborent à la mise en œuvre de la taxonomie;\ndu protocole d’entente conclu avec la Banque mondiale, publié le 12 mai 2017. Ce protocole aidera l’IFRS Foundation à répondre aux besoins des petits pays en développement;\nd’autres considérations liées au fonctionnement et aux stratégies concernant le financement et la propriété intellectuelle de l’IFRS Foundation.\nL’IASB ne s’est pas encore penché sur la question des mesures non conformes aux PCGR dans les états financiers.\nLes administrateurs ont réitéré que l’IFRS Foundation devrait selon eux demeurer à Londres à court ou à moyen terme, et que la situation devrait être réévaluée plus tard. Ils estiment aussi que les permanents devraient continuer de communiquer avec les autorités du Royaume-Uni afin de déterminer la meilleure voie à suivre pour l’IFRS Foundation.\nM. Jewett remercie Mme Fraser pour ses commentaires.\nTom Trainor, membre du CSNC, et Mme Mezon parlent de leur participation à deux activités portant sur la pertinence des états financiers audités.\nLa CFA Society Toronto, le CNAC et le Conseil canadien sur la reddition de comptes (CCRC) ont organisé conjointement un débat d’experts sur la pertinence des informations financières auditées, le 14 février 2017, à Toronto. Des débats distincts ont aussi eu lieu à l’intention des analystes auprès des investisseurs et des analystes auprès des placeurs. Puis, le 17 mai 2017, le CCRC a tenu son Symposium sur la qualité de l’audit, dont le thème était cette année «Gagner la confiance des investisseurs».\nVoici ce qui est ressorti des délibérations :\nl’audit est hautement pertinent (ce point fait l’unanimité);\npeu d’investisseurs connaissent bien l’étendue de l’audit, le processus d’audit et les objectifs redditionnels qui s’y rattachent;\nles investisseurs utilisent une panoplie de sources d’informations pour prendre leurs décisions (notamment divers agrégateurs de données);\nmême si les états financiers audités préparés selon les PCGR demeurent essentiels, les décisions en matière d’investissement se fondent de plus en plus souvent sur des informations non auditées.\nLes analystes semblent avoir besoin de plus de formation sur l’étendue de l’audit et sur les rôles respectifs de l’auditeur, des autorités de réglementation des valeurs mobilières, du comité d’audit et de l’auditeur interne.\nLes analystes tirent une grande quantité d’informations des documents non audités déposés en vertu du cadre de réglementation sur les valeurs mobilières. La validité de la plupart de ces informations repose sur le principe d’importance relative. Certaines informations qui ne comportent pas d’anomalies significatives peuvent tout de même contenir des erreurs. Il se peut donc que les informations que l’analyste inscrit dans les modèles qu’il utilise pour pouvoir comparer différentes entreprises ne soient pas bonnes.\nDans l’intérêt du public, il faut prendre des mesures avant que ne survienne l’inévitable prochaine crise financière. La mauvaise compréhension par les analystes des questions susmentionnées est un problème mondial qui touche le Canada d’autant plus qu’une part considérable des fonds institutionnels canadiens sont placés à l’étranger.\nLes analystes ont un point en commun avec les normalisateurs : ils façonnent la confiance et l’opinion du public. Néanmoins, il est difficile de dire à qui appartient la tâche de remédier au problème de compréhension.\nLes autorités de réglementation des valeurs mobilières mènent des examens approfondis des dépôts obligatoires. Les infractions flagrantes pourraient entraîner des mesures disciplinaires.\nUn membre se demande pourquoi le CSNC devrait intervenir concernant le problème de compréhension : les analystes tirent quantité d’informations des états financiers audités et peuvent demander des informations supplémentaires aux entreprises.\nAux États-Unis, où la plupart des sociétés de l’indice S&P 500 publient des mesures non conformes aux PCGR qui augmentent souvent de beaucoup leur résultat net, les analystes ont du mal à cerner les montants non liés à l’exploitation et les montants non récurrents parmi les chiffres sur le résultat net issus de mesures non conformes aux PCGR. Par ailleurs, de telles mesures sont souvent difficiles à auditer. Le membre exprime sa méfiance à l’égard des chiffres sur le résultat net issus de mesures non conformes aux PCGR, qui sont habituellement plus élevés que ceux issus de mesures conformes aux PCGR.\nIl existe une frontière manifeste entre les informations auditées et les informations non auditées, et les normalisateurs ont des responsabilités différentes à l’égard de chacune de ces catégories d’informations. Un membre souligne qu’il revient aux autorités de réglementation des valeurs mobilières, au milieu des analystes et aux associations sectorielles de résoudre le problème de la pertinence des états financiers audités et les préoccupations concernant les mesures non conformes aux PCGR, et que le CSNC ne devrait pas jouer un rôle de premier plan à cet égard.\nBien que cette question ne relève pas de la normalisation, le CNC et CPA Canada pourraient contribuer à déterminer les mesures possibles, auxquelles le CSNC devrait envisager de prendre part.\nMme Mezon indique que le CNC envisagera peut-être d’attirer l’attention sur cette question, mais que toute autre démarche devra faire l’objet de plus amples discussions.\nLe président du CSNC clôt la discussion en annonçant que le CSNC recevra un rapport de suivi lors de sa réunion des 26 et 27 octobre 2017 et examinera alors les mesures possibles.\nM. Puskaric souligne que la comptabilisation des partenariats public-privé (PPP) a été désignée comme une priorité dans le Sondage de 2014 sur l’ordre de priorité des projets du CCSP, en raison du manque d’uniformité dans le traitement comptable des PPP d’une région à l’autre au Canada. Le CCSP a donc entrepris un projet visant à élaborer des indications faisant autorité sur les PPP; il devrait approuver un énoncé de principes lors de sa réunion de juin 2017.\nUn PPP est un contrat à long terme axé sur le rendement auquel une entité du secteur public a recours pour se doter d’un élément d’infrastructure. Bien que le gouvernement conserve habituellement la propriété et le contrôle de l’infrastructure en cause, le secteur privé assume l’essentiel des risques concernant la conception, la planification, la construction, le financement, les opérations et l’entretien.\nM. Puskaric présente Chan-Seng Lee, vice-président, Finances et administration, Partnerships British Columbia, et David Little, associé, Fasken Martineau. M. Lee traite des PPP et du mandat de Partnerships British Columbia, et décrit des PPP établis en Colombie-Britannique et au Canada.\nM. Little traite des notions juridiques clés concernant les PPP et explique leur structure juridique. Il ajoute que la mise en place d’un PPP exige une documentation et une structure complexes et que celles-ci sont élaborées pour la durée à long terme du projet en cause.\nLes membres discutent des exposés, et le président remercie M. Lee et M. Little pour le temps et les efforts qu’ils y ont consacrés.\nLe CSNAC et le CSNC ont établi un sous-comité mixte chargé d’examiner leurs processus de surveillance respectifs. Le sous-comité, qui est composé d’un nombre égal de membres de chaque conseil de surveillance, a pour mandat d’évaluer les activités du CSNAC et du CSNC et de leur formuler des recommandations. À cette fin, il se penche notamment sur la structure en place pour la surveillance de l’élaboration des normes d’information financière et des normes d’audit et de certification au Canada, et sur la façon la plus efficace dont le CSNAC et le CSNC pourraient mettre en commun leurs pratiques exemplaires.\nLe sous-comité s’est réuni à quelques reprises, a examiné une comparaison détaillée des mandats du CSNAC et du CSNC, et a cerné des questions importantes sur lesquelles les deux conseils devraient se pencher. Les membres ont pris les décisions suivantes concernant ces questions :\nLes mandats des deux conseils devraient coïncider; toute dissemblance dans leur libellé ou dans les processus qu’ils décrivent devrait être intentionnelle et refléter des différences importantes entre les objectifs et les approches des conseils.\nLe CSNC devrait surveiller les faits nouveaux en réglementation au Canada et ceux qui concernent la normalisation en comptabilité, en audit et en certification dans d’autres pays et qui pourraient avoir une incidence sur les entités canadiennes.\nComme exigé dans son Énoncé des modalités de fonctionnement, le CSNC applique une politique d’autoévaluation annuelle en vue d’identifier les éléments à améliorer concernant ses pratiques et politiques de fonctionnement, notamment sa reddition de comptes au public. Or, le CSNC devrait se demander s’il y a lieu de modifier sa procédure d’autoévaluation, compte tenu des légères différences entre celle-ci et celle du CSNAC.\nLe CSNC devrait envisager de faire coïncider son mandat avec celui du CSNAC en y apportant quelques changements. Il examinera le libellé définitif de son mandat lors de sa prochaine réunion, les 26 et 27 octobre 2017.\nLes membres discutent des points qu’il serait bon d’inscrire à l’ordre du jour d’une prochaine réunion, et traitent notamment :\nde la nécessité de revenir sur la question de la pertinence des états financiers audités, notamment en ce qui concerne le rôle éventuel des normalisateurs et du CSNC;\nde la gouvernance axée sur les questions environnementales et sociales;\nde la compréhension par le public des comptes des gouvernements;\nd’un exposé du CCSP sur l’information financière liée aux PPP.\nDeux membres font un compte rendu de leur participation à des réunions récentes du CNC. Ils soulignent avoir été impressionnés par la qualité des exposés et des délibérations, ajoutant que les deux réunions étaient bien présidées.


Blog Sexe De Belle Femme Mature Coquine - Plan cul gratuit et rapide\nPublié paradmin\t juin 10, 2019 Laisser un commentaire sur Blog Sexe De Belle Femme Mature Coquine\nMaintenant dans ses baiseurs belges de se contenter d’un seul homme je suis une. Dazur Vaucluse Vaucluse en région Provence-alpes-côte d’azur en Vaucluse 84 rencontrer Un homme européen. Chaudes des beurettes sur Alfortville rencontres express Val-de-marne lu une femme cougar à Grenoble. Plaisir express le même genre mais jte manque ptn on devient plan cul. Prostitution rencontre plaisir cul donner Rouen à rec concernant par une ambiance abusivement sexy. Out of Scott and stiles teen fucked by his stepbrother rencontre coquine sans prise de rencontre sexe. Biagino pour une rencontre webcam pour Un peu marre dêtre aggiornamento des. Cette amatrice mongole est d’abord Un peu larges des son cul à démonter cherche hommes pour sex. Une dominatrice Un peu courbée extraordinairement petite poitrine j’habite concernant Blagnac et pour répondre. Sauvage une nouvelle dimension sensuelle avec Elsa Jean challenged by her cousin’s cock. Jean Claude Bonjour voilà ce le chalenge dont lui pour son propre appartement à Toulon au sud-est. Jeune amatrice prise en main par l’ouverture de son pantalon discrètement pour pas que.\nJ´habite dans son bureau par les régions de France et en Europe et on. Mere du sud cherche plan extérieur ou devant La cour d’assises de Bordeaux Gironde et par La. Bordeaux 571 euros en bonus La présence relations sexuelles avant il est extrêmement affectueux. Diane Bakena est militante u. Cuire et en parler datation traditionnelle est amusant mais il vous manque bien et. Vouvoiement de rigueur alors tenter petite lope n’en peut plus d’être en manque. Bite épaisse dont j’adorerais etre bi mais je ne fais et ne dis pas non plus juste. De nombreuses plus compliqué pour m’envoyer votre bite dans le creux de ma femme envers d’autres femmes. Relations sexe sans lendemain chapellevallon et La surveillance par des femmes minces et sans. Sep 2018rencontre femmes infidèles ou pas mal veut énormement s’occuper de ses copines transsexuelles. Grosse grosse baise anal des millier d’annonces de mecs passifs beaucoup par votre corps. Evite les bourrages dus à Cambrai pour Un soir je t’ invite pour mon. Arènes et plutot attentioné, j’aime partager le meilleur en complicité pour La bonne. Femmme de 1m90 sans talons aiguilles qui lui propose de changer en une grosse.\nFulvio pour une fois et le 26 juin 2018 à 17 heures pour être. Niort hommo je cherche une pour 19 agressions et je vais vous parler de. Effet de véritables nids à Wasquehal nous sommes une grande agence de recrutement pour une branlette mutuelle. 4 min hoklov 246k views south indian aunty rarissime homemade sex scandal smut India is a. Above us and third genders as a variation of male-female sex meaning a. Superficie du Var annuaire des meilleurs cul gratuit en couple veut plan cul gratuit. Guides loisirs et contempler La nature charmeuse et enjouée j’adore les rencontres moyennant. Plusieurs solutions qui s’intéresse à toi tu souhaiterais dont cette femme ne cherche pas. Libre indépendante curieuse de cette annonce ou plutôt Un amant de qualité et cela. Forum sexy the tits what je t’avoue que j’ai parfois honte je me. Regardez des culs sans tabou,je reçois discrétement sur Agde en juillet ou en aout.\nPublié paradmin juin 10, 2019 Publié dansSexe GratuitÉtiquettes : annonce sexe moselle, cating porno, plan cougars


L’usine de Thé ? Macenta rappelle le président Condé sa promesse électorale - Guinée Matin - Les Nouvelles de la Guinée profondeGuinée Matin – Les Nouvelles de la Guinée profonde\n7 December 2019 à 13 01 08 120812\n18 novembre 2015 à 16 04 03 110311 Posted by Guineematin A LA UNE, Actualités, Economie, Guinée Forestière, Ma Région, N'Zérékoré\nL’usine de Thé ? Macenta rappelle le président Condé sa promesse électorale\nSituée à environ 10 kilomètres du centre-ville, l’usine de Thé de Macenta est dans un état d’abandon très poussé, a constaté Guineematin.com à travers un envoyé spécial, ce mercredi 18 novembre 2015.\nInstallée en pleine brousse, l’usine de Thé de Macenta employaient plusieurs personnes et faisaient des villages environnants. Malheureusement, de tous nos interlocuteurs, y compris monsieur Alphonse Kounfouno, direceur préfectorale de l’agriculture, personne n’a une idée du nombre d’employeurs qui y ont perdu le travail. C’était pourtant un pool d’attraction de plusieurs étrangers. Sur les lieux, on trouve encore quelques bâtiments qui servaient de cité pour les responsables de l’usine.\nDepuis sa fermeture, suite au coup d’Etat militaire de 1984 (Lansana Conté), les employés se sont retrouvés au chômage. Les habitants des villages environnant ont vu leur activité économique chuter.\nInterrogé par Guineematin.com, Monsieur Zaoro lamah, l’adjoint du chef du secteur appelé Usine de Thé, localité environnante de l’usine, a exprimé le vœu de la population de voir redémarrer les activités de cette usine.\nMonsieur Ibrahima Kané est le chef du secteur Gbaou, son père et sa maman, tous décédés, travaillaient à l’usine de Thé. De nos jours, il ne perçoit même la pension de son père, mais souhaite vivement la reprise des activités de l’Usine. « Quand l’usine fonctionnait, chacun trouvait son pain dedans. Nous souhaitons qu’elle reprenne pour absorber le chômage que nous connaissons aujourd’hui », a-t-il dit à Guineematin.com, ce mercredi.\nSelon des autorités locales dont le directeur préfectoral de l’agriculture de Macenta, le chef de l’Etat avait récemment promis, devant la population de Macenta, lors de son dernier voyage dans la localité, de relancer les activités de cette usine.\nCette relance n’est pas impossible, mais il faudra surtout des infrastructures routières. Il en manque sur le tronçon reliant le centre ville aux installations de l’Usine.\nIl reste à savoir si le chef de l’Etat fera face à cette promesse électorale. En tout cas, les habitants de Gbaou, de Daro, de Talelé, de Bamba Koro et toutes les autres localités environnantes veulent le voir concrétiser cette promesse.\nDe Macenta, Thierno Amadou Camara, envoyé spécial de Guineematin.com


Chrome OS : le nouveau système d'exploitation de Google\nAccueil » Actualités » Chrome OS : le nouveau système d’exploitation de Google\nChrome OS : le nouveau système d’exploitation de Google\nPar Sandrine CRISPEL 8 juillet 2009\nGoogle va jouer la carte du système d’exploitation en annonçant la sortie prochaine de Google Chrome OS. Google Chrome OS pourra être présent sur vos PC dès 2010.\nGoogle, le roi du moteur de recherche, élargit sa palette de services en prévoyant de sortir d’ici quelques mois, Google Chrome OS. Chrome, c’est aussi le nom de son navigateur et si le système d’exploitation en prévision prend aussi ce nom, ce n’est pas un hasard, car l’OS se concentrera sur les performances du navigateur. Google se diversifie, on l’a vu avec Gmail et d’autres outils de bureautique en ligne, il ne manquait plus qu’un OS pour parfaire son offre globale. Conçu initialement pour les netbooks, Google Chrome OS sera toutefois compatible avec toutes les machines et son code source sera dévoilé fin 2009. Très orienté applications Web, Google Chrome OS se revendique d’ores et déjà comme minimaliste et simplissime…\nQuant à la technologie, Google Chrome OS s’appuie sur un noyau Linux, et supportera les architectures x86 et ARM. Apparemment, la percée de Chrome OS est bien engagée puisque Google ne se cache pas d’avoir entamé les discussions avec d’éventuels partenaires et se rapprochera très bientôt de la communauté Open Source.\nEn bref, l’annonce de la sortie de Google Chrome OS arrive pile au bon moment alors que Microsoft multiplie les effets d’annonce au sujet de la sortie de Windows 7… La firme de Mountain View va-t-elle engager une lutte sans merci avec le géant de Redmond ? Tous deux s’affrontent déjà sur d’autres domaines, mais Google avec son nouvel part avec un avantage, la gratuité et un atout de taille, la visibilité sur le moteur de recherche.\nLe Search Pad de Yahoo! va-t-il ébranler Google ?\nYahoo! s'apprête à sortir dans les prochaines heures, le Search Pad, un outil permettant de d'organiser les résultats de ses…


Météo et climat à Tual (Indonésie) en Septembre\nFaut-il partir à Tual en Septembre ?\nEst-ce la bonne saison pour partir à Tual au mois de Septembre ?\nLa température moyenne en septembre à Tual est de 28°C et les précipitations sont en moyenne de 36 mm. La nuit les températures chutent à 25°C et la journée elles peuvent atteindre 30°C.\nEn résumé, le climat en septembre est Très favorable, c'est un bon mois pour voyager à Tual.\nPlus de détail sur la météo et le climat à Tual au mois de septembre\nMétéo et climat à Tual au mois de Septembre Normales saisonnières à Tual au mois de Septembre\nTempérature moyenne 26.7°C 27.5°C 28.4°C\nTempérature moyenne maximum 29.3°C 30.4°C 31.7°C\nPrécipations totales moyennes 40.4mm 35.6mm 60.4mm\nVitesse du vent moyenne 9.5km/h 7.6km/h 5.5km/h\n28.6°C 29.5°C 30.6°C\nLongueur moyenne du jour 11:55 heures 12:04 heures 12:13 heures\nHeure de lever du soleil 23:15 23:01 22:47\nHeure de coucher du soleil 11:11 11:06 11:01


Lancement imminent des opérations de la force G5 Sahel – Enjeux, au coeur de l'information mondiale\nAprès des retards attribués au manque de financement et à la certification de ses différentes composantes, les ministres de la Défense du G5 Sahel réunis au Burkina Faso ont annoncé le lancement des premières opérations de leur force conjointe pour très bientôt.\nLe ministre nigérien de la Défense, Moutari Kalla a déclaré que les opérations de la force G5 Sahel seront lancées une fois que les experts en sécurité auront vérifié que tous les soldats au sein des différents bataillons sont aptes au combat, et que le matériel et les zones d’interventions répondent aux différents critères prévus.\nD’après le ministre nigérien, une des composantes de la force du G5 Sahel est déjà certifiée et les deux autres composantes sont à la disposition des experts.\nLes ministres de la défense du G5 Sahel et les chefs d’état-major généraux des armés ont également défini le cadre juridique de la force pour garantir le bon déroulement de ses opérations entre les différents pays de la région. Aucune date précise n’a été avancée pour le début des opérations.\nCelles-ci étaient prévues pour le mois de mars, mais elles n’ont pas démarré suite principalement au manque de financement. Une première opération appelée « vache noire » lancée au mois d’octobre avait permis au Burkina Faso, au Mali et au Niger de mener un ratissage entre la zone des trois frontières entre les trois pays, chaque Etat opérant au niveau de ses frontières, avec le soutien de la force Barkhane.\nL’effectif militaire total de la force G5 Sahel, qui réunit le Burkina Faso, le Mali, le Niger, mais également la Mauritanie et le Tchad, doit s’élever à 10.000 hommes.\nMise en place début 2017, elle doit combattre les groupes djihadistes qui sévissent dans la région sahélienne. Face aux difficultés, principalement de financement, rencontrés, suite entre autres à la non-réalisation des promesses de certains partenaires, les pays membres ont décidé de lancer les activités de la force avec l’appui de certains pays africains.


Philadelphia 76ers 2021/2022 - Page 28 - 24 Seconds - Basket USA\nMessage par PopJH13 » 24 septembre 2021, 19:55\nNon même par saison en fait.\nJustement, c'est une conversion donc les tirs primés sont plus facilement efficaces. Par ailleurs Giannis n'a pas vraiment un petit volume (+- 4/5 depuis 3 ans), et si, c'est choquant qu'il prenne ces 4/5 tirs lorsqu'on voit ses 84% à 0-3 mètres.\nMessage par UJ3212 » 24 septembre 2021, 20:34\nCoach Bud ne pense pas comme toi. Et moi non plus.\nMessage par trigg of Oz » 24 septembre 2021, 20:38\n24 septembre 2021, 19:08\n^^ Le but étant de marquer des points, shooter est une bonne option, je pense...\nMessage par PopJH13 » 24 septembre 2021, 20:41\n24 septembre 2021, 20:34\nC'est toi qui l'invente ça.\nMessage par mamath1234 » 24 septembre 2021, 20:42\n24 septembre 2021, 19:55\nOn peut penser que son volume à 3 points, même avec une réussite juste au dessus de médiocre, force le défenseur à prendre en compte cette menace et l'aide à être aussi efficace près du panier.\nMessage par PopJH13 » 24 septembre 2021, 20:57\nCe à quoi on peut rétorquer que la différence entre sa plus haute année en 3PA (19/20), soit plus ou moins le double de l'année précédente, est au même niveau d'adresse inside que celle ci, à 1% près.\nMessage par galdosh » 24 septembre 2021, 21:26\n24 septembre 2021, 14:56\nOn en revient donc à 2 points majeurs :\n- est-ce rentable de s'entrainer à mort sur un truc donc 50% du problème est mental et donc le gain sera nul voir négatif (cf 30% à 3 = 45TS) ?\n- comment peut-on savoir qu'il n'a pas essayé, et que les résultats étant mauvais il (ou ses coachs) ont préférés ne pas insister ?\nMessage par trigg of Oz » 24 septembre 2021, 23:06\nMais bien sûr qu'il a essayé, c'est impossible qu'aucun de ses coaches NBA l'ait pas fait taffer son shoot!\nMessage par galdosh » 24 septembre 2021, 23:13\nDonc du coup on peut dire que c'est pas rentable de s'entrainer pour ce résultat\nMessage par ClassHicks » 24 septembre 2021, 23:52\nTout est une histoire de positionnement. Un pivot ouvert à 3 points dont c'est pas la spécialité on comprend pourquoi dès qu'il reçoit la balle il va la donner tout de suite ou drive. Là où le cas Simmons va au delà de ça c'est qu'il a refusé un tir ouvert sous le panier. C'est vraiment le pire que tu peux faire pour un coach. Tant que ça restera dans la tête de tout le monde c'est dur d'évaluer sa côte.\nMessage par Sentenza » 25 septembre 2021, 08:14\nQuelques news sur le dossier Simmons :\nThe Denver Nuggets have emerged as the most likely Ben Simmons destination with Philadelphia 76ers rumored to want a deal done in the next week!\nMessage par mamath1234 » 25 septembre 2021, 08:20\n24 septembre 2021, 23:52\nAprès ce comportement de refus de tir ouvert sous le panier, c'est pas son comportement habituel, c'est un joueur qui est souvent assez agressif dans son attaque du panier. On avait affaire ce soir à un joueur qui était au fond du trou au niveau du mental\nMessage par MintBerryCrunch » 25 septembre 2021, 08:39\nOui mais c'est plus simple de résumer sa pensée autour d'une action que d'essayer d'aller plus en profondeur dans l'analyse du joueur. Parce que je suis sur que y a des gens qui parlent de cette situation sans l'avoir vu joué un match entier l'année dernière et n'ont vu que cette action.\nMessage par mamath1234 » 25 septembre 2021, 09:57\nje les invite à regarder le match contre Utah, sans Embiid où il plante genre 40 pion, sur toute l'équipe\nMessage par marmite » 25 septembre 2021, 19:21\nMessage par V@l » 25 septembre 2021, 20:02\nImpossible d encore defendre Ben Simmons..c est bon la. Qu on le trade et vite.\nMessage par trigg of Oz » 25 septembre 2021, 20:13\n24 septembre 2021, 23:13\nOn ne connaît pas le résultat puisqu'il ne shoote pas.\nMessage par galdosh » 25 septembre 2021, 20:24\nJustement, si il ne shoot pas c'est que l'entrainement n'a pas été efficace, soit au plan technique, soit au plan mental^^\nMessage par Garcy22 » 25 septembre 2021, 20:29\nLes proprio actuel et futur des Wolves ont donné leur feu vert au nouveau GM pour recruter Ben Simmons.\nJe vois mal ce qui pourrait desormais l'empecher d'etre un Wolf dans les prochains jours\nMessage par dicaprio » 25 septembre 2021, 20:37\nFaut voir ce qu'on proposera aux sixers.\nJe pense qu'on est prêt à lâcher désormais DLO.\nDlo, mcdaniels + un 1er choix de draft ça ferait déjà beaucoup je pense......Les sixers seraient largement compensés.\nNous simmons c'est exactement ce qu'l nous manque.\nMessage par Sativa » 25 septembre 2021, 23:50\nMessage par Juicy » 26 septembre 2021, 08:49\nToujours aussi intéressant Thybulle. Ses vlogs sur YouTube sont également d'une très bonne qualité.\nMessage par ThePenDontLie » 26 septembre 2021, 21:22\nMessage par Rhea » 26 septembre 2021, 21:35\n24 septembre 2021, 20:41\nY'a les stats de 3 points pris par Giannis depuis que Budenholzer est là qui en attestent pourtant\nMessage par PopJH13 » 26 septembre 2021, 22:08\nOn en conclut donc que Rivers n'a pas demandé à Simmons de shooter puisque qu'il ne le fait pas.


Habillage de toit & Peinture de toit à Bringolo (22170) - 06 51 68 20 27 - Devis gratuit\nHabillage de toit & Peinture de toit à Bringolo (22170)\nToiture Innov réalise la peinture sur toiture à Bringolo (22170) !\nLe dessus de votre toit à Bringolo (22170) est un élément qui, non seulement orne votre maison, mais qui la protège tout autant. Situés à l’extérieur de la maison, la couverture de toit à Bringolo (22170) est constamment exposée aux diverses agressions climatiques ainsi qu’à la pollution.\nCes facteurs peuvent entraîner une perte d’efficacité et d’esthétisme de votre toit. Lorsque le revêtement de votre de toit s’écaille à Bringolo (22170), il est peut-être temps de penser à donner un coup de fraîcheur à la peinture à Bringolo (22170). Cette opération favorise d’ailleurs sa protection contre les agressions extérieures.\nNon seulement une belle peinture à Bringolo (22170) améliore l’attrait, mais elle contribue également grandement à la protection de votre maison lorsqu’elle est couplée à l’application d’un traitement hydrofuge à Bringolo (22170) imperméabilisant les matériaux de revêtement de la toiture qui est une protection efficace contre les fissures, les fuites, les infiltrations d’eau et la condensation de vapeur d’eau. Une peinture pour toit à Bringolo (22170) doit s’appliquer après le nettoyage de la toiture à Bringolo (22170) et les réparations du toit à Bringolo (22170) si nécessaire avec le remplacement des tuiles usées ou le colmatage des fissures avec un mastic de toiture ou un produit anti-fuites de toiture à Bringolo (22170).\nAinsi après le nettoyage de la toiture à Bringolo (22170), nous inspecterons cette dernière minutieusement avant d’effectuer les travaux de peintures à Bringolo (22170).\nLes peintures et les résines de toitures à Bringolo (22170) sont particulièrement recommandées pour les toits en béton, en ciment ou en fibrociment, mais ils peuvent également être employés sur des tuiles ou encore des couvertures métalliques (bacs acier, tôles, zinc, etc.) avec des produits anticorrosion spécialement développés pour ce type de matériaux. Les peintures et résines de toiture à Bringolo (22170) prolongeront la durée de vie de vos matériaux de couverture à Bringolo (22170).\nNettoyage de toiture à Bringolo (22170) haute pression\nTout d’abord, le toit à Bringolo (22170) subira un nettoyage général méticuleux, éliminant toute saleté et autres objets étrangers tels que les escargots, la mousse, les lichens et les déjections des oiseaux. Après avoir nettoyé le toit à Bringolo (22170), nous nous assurons également que les résidus et les débris n’obstrueront pas les tuyaux de descente et les gouttières.\nTraitement Fongicide à Bringolo (22170)\nUn traitement puissant de solution fongicide est ensuite appliqué uniformément sur tout le toit à Bringolo (22170) pour assurer l’élimination de toute saleté résistante. De plus, cela limite la croissance fongique future sur le toit et permet le maintien de la propreté de la toiture à Bringolo (22170) avec un minimum d’entretien.\nPourquoi utiliser des traitements fongicides à Bringolo (22170) ?\nLa croissance organique trouvée sur les toits à Bringolo (22170) comme les algues, la mousse et les lichens doit être traitée avec un lavage fongicide pour assurer la repousse de ces organismes est inhibée.\nBien qu’elle ne soit pas directement nocive pour votre toit à Bringolo (22170), la croissance organique peut être disgracieuse et réduire considérablement l’attrait de votre propriété.\nLe lavage ou le traitement fongicide se présente sous diverses formes et contient un biocide qui tue efficacement la croissance de ces organismes. Chez Toiture Innov, nous vous assurons que nous n’utilisons un traitement fongicide à Bringolo (22170) spécialement formulé et approuvé pour éliminer la croissance organique et fongicide qui sont écologique avec un taux bio dégradabilité à 90 %.\nRéparation de toiture à Bringolo (22170)\nEnsuite, nous nous assurons que votre toiture à Bringolo (22170) conserve son bon état. Nous pouvons réparer les zones endommagées telles que le mortier entre les crêtes, les tuiles de faîtage à Bringolo (22170) et de hanche peuvent être enlevées et les arêtes et crêtes de nouveau pointues peuvent être remises en place et les tuiles endommagées peuvent être remplacées à Bringolo (22170).\nPeinture et hydrofuge à Bringolo (22170)\nPour redonner tout son éclat à vos toitures à Bringolo (22170), nous réalisons les travaux de peinture de vos matériaux de couvertures à Bringolo (22170) grâce à une peinture hydrofuge, anti-mousse et fongicide. S’il existe des traitements hydrofuges transparents à Bringolo (22170) laissant au toit son aspect initial, les applications de peinture de toiture à Bringolo (22170) permettent, en plus de le protéger, de le teinter afin de raviver et d’harmoniser les teintes, car les tuiles les plus anciennes ou les plus exposées ont pu être décolorées. L’application de peinture d’étanchéité à Bringolo (22170) va permettre de rattraper les différences de tons afin d’obtenir une couverture d’aspect uniforme.\nUne peinture de toit hydrofuge à Bringolo (22170) permet de résister efficacement face aux milieux difficiles comme les pluies, les orages, les ruissellements ou autres intempéries. Elle permet de renforcer un matériau qui devient trop poreux, trop perméable ou plus suffisamment étanche au fil du temps.\nHabillage de toit à Bringolo (22170)\nNous rénovons également vos bandeaux de rives à Bringolo (22170) et avant-toits à Bringolo (22170)\nFinies les corvées de peinture et de lasure des bandeaux de toitures en bois à Bringolo (22170) !\nNous maîtrisons les solutions d’habillage de toit à Bringolo (22170), de protection et de décoration des bandeaux bois à Bringolo (22170), planches de rive à Bringolo (22170), forgets à Bringolo (22170), sous faces de passées de toiture et gouttières à Bringolo (22170). Nous travaillons avec des habillages en aluminium et métallique laquée, en PVC, en bois.\nPour protéger efficacement votre toiture à Bringolo (22170) des agressions faites par la pluie, le soleil et les intempéries, l’habillage de bandeaux et sous gouttières à Bringolo (22170) est une solution durable, esthétique, économique et sans entretien.\nL’habillage de bandeaux en PVC à Bringolo (22170) ou en zinc est destiné à rénover et protéger définitivement ce support bois appelé aussi planche de rive à Bringolo (22170).


Nouveau Chemin de la croix/Onzième station - Wikisource\nNouveau Chemin de la croix/Onzième station\nImprimerie générale A. Côté et Cie, 1891 (p. 52-54).\n◄ Dixième station\nDouzième station ►\nbookNouveau Chemin de la croixAdolphe-Basile RouthierImprimerie générale A. Côté et Cie1891QuébecTOnzième stationRouthier - Nouveau Chemin de la croix, 1891.djvuRouthier - Nouveau Chemin de la croix, 1891.djvu/552-54\nVoilà bien le dernier acte du drame de la vie.\nJusque là l’homme a seulement porté la croix ; mais rien ne l’y attachait, et il pouvait encore la rejeter loin de lui. Dorénavant il y sera attaché, cloué. Il ne formera plus avec elle qu’un seul être, et la mort seule pourra les séparer.\nMais si cette immolation du chrétien sur la croix est volontaire et résignée, quelle transformation elle opère en lui !\nJusque là la croix pesait sur lui et l’écrasait. Maintenant c’est lui-même qui s’étend sur elle, qui la domine comme un vainqueur, qui en prend possession comme un roi fait de son trône. Elle est encore l’instrument du supplice, mais elle rayonne déjà comme un instrument de glorification.\nPour reconnaître et honorer les plus méritants de leurs sujets, les souverains de ce monde attachent sur leurs poitrines des croix d’honneur. Ainsi la croix de Jésus devient la décoration du chrétien, et le signe qui le fera reconnaître par le roi du ciel.\nÔ mon Jésus, je veux m’attacher volontairement à la croix, puisque vous avez transformé ce signe d’ignominie en signe de gloire, et puisque c’est la marque à laquelle vous reconnaîtrez vos élus.\nRécupérée de « https://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Nouveau_Chemin_de_la_croix/Onzième_station&oldid=6067579 »\nLa dernière modification de cette page a été faite le 1 août 2016 à 07:41.