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Règlementation américaine – Page 2 – Démystifier la finance\nJe n’ai aucune opinion sur le souhait de ceux et celles qui s’adonnent au jeu, et utilisent la monnaie des casinos. Après tout, le jeu est aussi vieux que le monde. Mon problème est quand les fondateurs de Bitcoin prétendent que c’est une monnaie légitime. Cette semaine a été une brillante démonstration de l’incompétence des politiciens et de la stupidité moutonnière des marchés. Depuis les tulipes hollandaises, nous savons que les modes sont un phénomène régulier dans les marchés. Le tout, c’est de s’en sortir à temps.\nLe Bitcoin n’a pas de substance monétaire\nDans un post précèdent j’avais déjà tenté d’expliquer qu’une monnaie émise par un Etat a comme support une Banque Centrale qui détient des devises et/ou de l’or, et surtout une nation et son économie.\nBitcoin ne vaut que ce que chacun de ceux et celles qui jouent à cette roulette maléfique est prêt à lui donner comme valeur. L’argent ou les biens utilisés, qui ont une valeur, se perdent dans le méandre des transactions, mais ne sont pas perdus pour tout le monde. En effet, ceux et celles qui vendent des Bitcoins reçoivent une vraie valeur en échange d’un billet de loterie qu’ils émettent sans contreparties.\nLégiférer est urgent avant que le château de cartes ne s’effondre.\nCertes, les amateurs de marchés libres n’ont pas manqué de plaider pour que le Bitcoin ne fasse pas l’objet de règlementation. Ils appartiennent au monde de l’ombre qui a réussi à se faire une fortune derrière les Bitcoins en circulation. Ils l’ont dit en chœur au Congrès Américain qui a enfin commencé à investiguer la chose. Inutile de dire que l’Europe n’a encore rien fait.\nOui, Messieurs, une règlementation rendrait plus difficile le développement du Bitcoin. Mais là n’est pas le débat. Lorsque le château de cartes s’effondrera, qui seront les victimes ? Ceux et celles qui, inconscients du danger, se retrouveront avec des jetons de 900 dollars et découvrirons qu’ils ne valent plus rien.\nC’est là que se trouve la légitimité d’une intervention sérieuse et musclée du législateur. La « Fondation Bitcoin » comporte plus de 100 membres permanents et le même nombre de membres annuels. Ils standardisent, promeuvent et protègent le Bitcoin. Inutile de dire qu’ils n’assument aucune responsabilité quelconque sur la valeur ou les actifs. La « fondation » fait du marketing, et ses membres n’apportent de crédibilité que par leur nombre.\nComme moyen de paiement, le Bitcoin ne gêne certainement pas, mais contrairement à ce que prétend le FBI ou le Congrès, le Bitcoin est devenu une nouvelle classe d’actifs, et un important hedge fund, Fortress Investment Group, a décidé de s’y intéresser. C’est là que se trouve le piège.\nUne valeur erratique et spéculative\nL’expérience des derniers jours, suite aux auditions du Congrès Américain est là pour nous rappeler combien la valeur du Bitcoin peut être affectée.\nEn une semaine, le Bitcoin a connu une envolée de deux jours de 400 à 900 dollars, pour se replier à 600 dollars en deux jours. Au début de l’année il valait 10 dollars.\nLes autorités de contrôle européennes ou américaines ne s’en soucient guère : ce sont les banques centrales qui auront à répondre de leur inaction face aux méfaits de cette bombe à retardement qui vaudrait à ce jour 7 milliards de dollars.\nA bon entendeur, salut ! (anonyme, XVIIème siècle)


100 euros offert :: lamaisondefrancoise\nJusqu'à 100 euros remboursés pour les touristes venant dans les Ardennes\nTourisme : « Évadez-vous dans les Ardennes » reprend à la fin du mois\nAu 31 mars, les vacanciers pourront de nouveau se faire rembourser 100 euros sur leur séjour. Le Département met également 1,1 million d'euros sur la table pour la promotion du territoire.\nTerr'Altitude à Fumay a été plébiscité par les vacanciers ayant sollicité un remboursement de leur séjour. - Archives\nAprès trois années de disette, le conseil départemental des Ardennes sort le chéquier pour le budget 2021. Après les aides à la jeunesse, c'est le tourisme qui a le droit à un coup de pouce non-négligeable. Lancée l'année dernière en pleine crise du Covid-19, l'opération Évadez-vous dans les Ardennes est reconduite.\nLes 4 000 séjours représentent 18 078 nuitées réparties majoritairement dans la partie nord des Ardennes : Vallées et Plateau d'Ardennes, Ardenne Métropole et Ardenne Rives de Meuse. La durée moyenne de séjour est de 4,6 jours. Dans 66 % des cas, les touristes ont sollicité un remboursement sur leurs frais de restauration. Pour les activités touristiques, ont été plébiscitées les visites du château fort de Sedan et la citadelle de Charlemont, le parc Argonne Découverte et le domaine de Vendresse, Ardennes Terre d'Aventures et Terr'Altitude.\nÀ partir du 31 mars, les vacanciers extérieurs au département ou les Ardennais eux-mêmes pourront se faire rembourser jusqu'à 50 % dans la limite de 100 euros des frais de leur séjour dans le département. Deux critères : passer deux nuits dans un hébergement marchand et effectuer une activité touristique ou bien manger dans un restaurant du cru. Objectif : soutenir le secteur touristique local. L'année dernière, 3 930 touristes ont bénéficié de la mesure (dont 6 % d'Ardennais seulement).\nLes justificatifs de dépenses éligibles sont à envoyés avant le au conseil départemental via La Poste ou par e-mail avec un RIB et le formulaire rempli téléchargeable en cliquant sur le bandeau ci dessous


Piloter un écran avec Arduino – FABlab Moébius – 77 – Seine & Marne – France\n22 mai 2016 419 vues0\nDans l’atelier d’hier nous avons expérimenté le pilotage d’écrans avec arduino. Nous avons pu ajouter un écran LCD à notre sonnette intelligente de la dernière fois. Le montage affiche ainsi directement le nombre de visite en notre absence. A la fin nous avons aussi rapidement parlé des écrans OLED, tels que ceux que nous utiliserons pour Mobee.One la future mascotte du fablab. Mention spéciale à Rolland qui est arrivé avec un écran récupéré, a soudé tout seuls les pins pour connecter son arduino et qui en fin de séance avec un montage parfaitement fonctionnel !\nSignature de la convention pour le déploiement de la fibre optique au Pays de Bière


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SEB - Retour aux bénéfices !\n04/09/07 à 10:49\nSEB a renoué avec les bénéfices au premier semestre ; le spécialiste du petit électro-ménager a enregistré un résultat net part du groupe de 28 millions d'euros, contre une perte de 17 millions un an auparavant. Idem pour le résultat d'exploitation qui affiche un gain de 52 millions contre une perte de 10 millions au 1er semestre 2006. Avec un PER 2008 de 12,3 la valeur ne parait pas surévaluée, d'autant que son PEG 2008 n'est que de 0,64. De plus l'objectif de cours moyen des analystes ressort actuellement à 150 EUR.\nDopez vos plus-valuesGraphiquement, le titre entame un rebond depuis le support des 119 EUR. Nous tablons sur un nouveau test de la résistance à 144,2 EUR. Le franchissement de cette borne nous amènerait à remonter notre objectif à 156,50 EUR.\nOn peut initier des positions au-dessous de 130 EUR, avec un stop de protection positionné au-dessous du support à 119 EUR.\nPositive au dessus de 119 EUR\navec comme objectif 144.2 EUR.


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Entreprise ORPU pompe - ORPU Pumpenfabrik GmbH FR\nLe spécialiste des utilisations des niches précises\nLes demandes de nos clients, seront réalisées avec des solutions spécialement adaptées. Par conséquent, tous nos employés pensent orientée vers la satisfaction du client. Notre innovation ne se limite pas à des solutions techniques intéressantes, mais plus sur la longévité et la durabilité des produits par l’utilisation optimale des ressources.\nLa production des pompes depuis plus de 80 ans\nEn 1936, la société Hellfrich, Oranienburger Pumpenfabrik a été fondée.\nEn 1949, une nouvelle société renaissait sous le nom ORPU. La société produit et répare des pompes et des accumulateurs hydrauliques.\nEn 1955, ORPU a fusionné avec la société de construction des machines électriques et des appareils et s’appelle « VEB Metallwerk Oranienburg » depuis (Volkseigener Betrieb atelier de métallurgie Oranienburg). Des nouvelles pompes et compresseurs ont été développés et fabriqués. Au début des années 70, l'intégration à la VEB Kombinat des pompes et compresseurs Halle a été réalisée.\nAprès la fondation en 1990, la société a été privatisée sous le nom ORPU Oranienburger Pumpen, Verdichter und Maschinenbau GmbH (Pompes, Compresseurs et Construction de machines ORPU) le 01/01/1993.\nDepuis 2006, en tant que filiale de la société oddesse Pumpen- und Motorenfabrik GmbH, ORPU porte le nom


Double coïncidence des besoins : les caisses de retraite et la stabilité financière - Banque du Canada\nJe vous remercie de m’avoir invité à prendre la parole à votre conférence.\nL’une de mes responsabilités à la Banque du Canada consiste à superviser l’analyse que fait l’institution du système financier au pays et dans le monde ainsi que les activités qu’elle mène à l’appui de la stabilité et de l’efficience de ce système. La Banque ayant pour mandat premier de favoriser la prospérité économique et financière au Canada, elle envisage dans une perspective globale la manière dont les différentes composantes du système financier s’assemblent pour former un tout stable et efficient.\nLa Banque n’est pas chargée de réglementer et de surveiller les activités de chaque institution financière sur le plan prudentiel1. Elle s’intéresse plutôt à l’ensemble du système financier, dont la stabilité importe pour la conduite efficace de la politique monétaire, l’atteinte d’un niveau d’inflation bas et stable et la promotion d’une croissance économique durable.\nC’est dans cette perspective globale qu’elle participe à l’élaboration des réformes financières mondiales ainsi qu’à leur mise en œuvre au pays, en collaboration avec les organismes de réglementation fédéraux et provinciaux.\nAu Canada, le système financier est de bonne taille et bien développé; ses actifs équivalent à environ 500 % du PIB. Le secteur des pensions, qui détient quelque 13 % de ces actifs, soit approximativement 1,2 billion de dollars, est le deuxième en importance, juste après le secteur bancaire2. Parmi les près de 8 000 caisses de retraite au Canada, quatre figurent au palmarès des quarante plus grandes au monde3.\nParce que le secteur des caisses de retraite occupe une telle place dans le système financier canadien, nous, à la Banque du Canada, souhaitons mieux le comprendre.\nC’est pourquoi je viens vous parler aujourd’hui du rôle que le secteur des pensions joue, à nos yeux, dans le système financier et, spécialement, de sa contribution à la stabilité financière. Nous avons la ferme conviction que des caisses de retraite bien gérées et prospères aident à réduire le risque systémique et à préserver la stabilité financière. 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Je formulerai en outre quelques observations sur les implications de ces réformes pour les caisses de retraite.\nJe tiens à souligner que les réformes ne ciblent pas les caisses de retraite, qui ont été une source de résilience durant la crise. Elles visent plutôt à s’attaquer aux failles importantes que la crise a révélées. Tous les secteurs financiers, y compris celui des caisses de retraite, vont profiter de ces réformes. En effet, celles-ci vont diminuer le risque de nouvelles crises et leurs répercussions négatives.\nL’importance de la stabilité financière pour les caisses de retraite\nPourquoi la stabilité financière a-t-elle de l’importance pour les caisses de retraite?\nPour répondre à cette question, je commencerai par préciser ce qu’on entend par « stabilité financière » dans ce contexte.\nIl convient de reconnaître que volatilité n’est pas forcément synonyme d’instabilité financière. 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Dans de telles circonstances, le système financier ne peut accomplir sa fonction essentielle d’intermédiation, ce qui se répercute négativement sur l’économie réelle.\nLa Banque définit donc la stabilité financière comme la résilience dont fait preuve le système financier face à des chocs inattendus et qui permet de maintenir le bon fonctionnement du processus d’intermédiation financière4.\nCompte tenu de cette définition intuitive de la stabilité financière, il est clair que l’instabilité du système financier peut compromettre l’atteinte des objectifs fondamentaux des caisses de retraite. Sans stabilité financière, les promoteurs des régimes auraient du mal à formuler la promesse qu’ils font aux participants et à l’honorer avec confiance. Pour pouvoir évaluer et gérer les risques de manière confiante, il faut être en mesure de déterminer les prix de manière optimale, ce que permettent des marchés efficients.\nPour comprendre pourquoi, examinons la récente crise financière dans une perspective macroéconomique.\nLa crise a eu des répercussions économiques et financières négatives généralisées. Les marchés financiers et les institutions financières ont subi de vives tensions, et l’activité économique s’est nettement ralentie au moment où la Grande Récession s’installait. Les caisses de retraite ont enregistré de lourdes pertes lorsque le prix des actifs a plongé.\nLes banques centrales sont intervenues en abaissant fortement leurs taux d’intérêt et en procédant à des injections exceptionnelles de liquidités dans le but de rétablir le fonctionnement des marchés financiers et de soutenir l’activité économique. N’eussent été des interventions des banques centrales et des autres autorités publiques, les répercussions initiales de la crise sur les caisses de retraite auraient été bien plus graves. De fait, nous avons évité une nouvelle Grande Dépression.\nCependant, en raison de la lenteur de la reprise économique mondiale, les banques centrales ont maintenu leur taux directeur à un bas niveau durant une période extrêmement longue et ont recouru à des moyens inusités pour fournir une impulsion additionnelle à l’économie. Si ces mesures se sont traduites par une hausse du prix des actifs, les bas taux d’intérêt posent un défi important aux caisses de retraite5.\nLa Banque du Canada a suivi les caisses de retraite durant la crise et a pris des mesures pour soutenir la liquidité des marchés, parce qu’elle savait qu’il était crucial qu’elle le fasse pour les caisses et pour d’autres acteurs du marché6.\nVoyons maintenant comment les caisses de retraite peuvent le mieux contribuer à la stabilité financière.\nLa contribution des caisses de retraite à la stabilité financière\nLa réponse est simple : étant donné leur taille et l’importance qu’elles ont pour le système financier au Canada et dans le monde, les caisses de retraite jouent un rôle notable dans la stabilité financière, car elles aident à préserver la diversité des comportements sur les marchés.\nEn effet, la diversité des participants aux marchés financiers favorise le bon fonctionnement des marchés et la résilience du système financier, en réduisant les expositions communes et la procyclicité.\nLes caisses de retraite contribuent de manière importante à la diversité financière, du fait qu’elles comptent parmi les acteurs du marché les plus diversifiés et, du coup, les plus « posés », principalement pour les raisons suivantes :\npremièrement, les caisses de retraite sont des participants au marché ayant des horizons de placement lointains;\ndeuxièmement, la majorité d’entre elles placent de l’argent bien réel, c’est-à-dire qu’elles financent leurs placements essentiellement au moyen des cotisations plutôt qu’en empruntant;\ntroisièmement, les cotisations des employés et des employeurs sont en grande partie immobilisées.\nPermettez-moi de faire quelques observations sur chacune de ces sources de diversité.\nÉtant donné que les caisses de retraite effectuent des placements dans le but de financer la retraite de participants d’âges très variés, elles peuvent se permettre d’être patientes et de résister à la volatilité à court terme des marchés ou aux tensions sur la liquidité pour obtenir des rendements à long terme. Ce sont les Warren Buffett du système financier. Autrement dit, les caisses de retraite peuvent supporter les risques de marché ou de liquidité plus facilement et toucher les primes qui leur sont associées, puisqu’elles peuvent diversifier ces risques au fil du temps7.\nLeurs horizons de placement, axés sur le long terme, diffèrent de ceux de la plupart des autres acteurs du marché, qui visent des rendements à court terme. Les caisses de retraite ont donc la capacité de lisser et d’absorber la volatilité à court terme et de devenir des fournisseurs nets de liquidités et de garanties financières au sein du système, surtout en périodes de tensions.\nLes règles des caisses de retraite concernant la répartition des actifs, les limites de position et le rééquilibrage des portefeuilles vont dans le sens d’un lissage du prix des actifs. Le rééquilibrage incite les caisses de retraite à vendre des actifs dont la valeur relative s’est accrue et vice versa. Par conséquent, elles peuvent, grâce au rééquilibrage, aider à atténuer les fluctuations extrêmes du prix des actifs.\nL’emprunt ne constitue pas la première source de financement des placements des caisses de retraite. Celles-ci ne sont par conséquent pas sujettes à l’accumulation d’un levier d’endettement excessif ou à d’importantes asymétries des échéances ou des positions de liquidité, qui ont provoqué la faillite de nombreuses banques, traditionnelles et parallèles, durant la crise8. Elles ne sont donc généralement pas une source de risque systémique pour le système financier.\nEnfin, les cotisations dans la plupart des caisses de retraite étant immobilisées, ces dernières ne sont pas vulnérables aux retraits massifs (ou ruées) qu’on a observés pendant la crise financière, par exemple chez Northern Rock ou dans les fonds communs de placement du marché monétaire américain.\nCompte tenu de ces différences importantes par rapport aux autres acteurs du marché, les caisses de retraite ont eu, globalement, un effet positif sur la stabilité financière. Des observations empiriques, bien que non concluantes, tendent à indiquer que les caisses de retraite ont contribué à la stabilité financière durant la crise en adoptant un comportement contracyclique, soit en achetant des actifs lorsque leur prix avait baissé9.\nDéfis récents et mesures d’intervention\nCes dernières années, cependant, les caisses de retraite ont été confrontées à trois grands défis qui ont nui à leur capacité de jouer ce rôle stabilisateur.\nLe plus grand défi auquel ont dû faire face les caisses de retraite à prestations déterminées depuis la crise financière est de loin le bas niveau des taux d’intérêt à long terme. En effet, celui-ci a fait gonfler la valeur de leurs passifs et fortement réduit leurs ratios de solvabilité, en particulier au lendemain de la crise. Ces ratios ont aujourd’hui regagné une partie du terrain perdu, à la faveur de l’impulsion qu’ont fournie les bas taux d’intérêt aux cours boursiers, mais ces taux sont appelés à demeurer relativement bas pendant une période prolongée, les économies canadienne et mondiale se redressant lentement10.\nEn quête de rendement dans ce contexte de bas taux d’intérêt, de nombreuses caisses de retraite ont accru leur exposition à des placements non traditionnels comme l’immobilier, les placements privés et les infrastructures. Compte tenu de leurs horizons de placement éloignés, elles sont toutes désignées pour investir une partie de leurs fonds dans des actifs moins liquides et ainsi obtenir une prime de liquidité. Du moment que les risques de liquidité, de marché et de crédit associés à ces placements sont gérés prudemment, il s’agit là d’une évolution positive11.\nUn autre défi a trait à la longévité. Selon l’Institut canadien des actuaires, les tables de mortalité existantes, établies à partir de données américaines, sous-estiment l’espérance de vie des Canadiens de 2,3 années dans le cas des hommes de 65 ans et de 3,3 années dans celui des femmes du même âge. À mesure que les caisses de retraite adopteront les nouvelles tables de mortalité canadiennes, les obligations au titre des prestations de retraite pourraient s’accroître de 7 %, quoique, le plus souvent, la hausse devrait osciller entre 3 et 4 %12.\nDe toute évidence, des stratégies de gestion d’actifs ne sauraient suffire à elles seules pour relever un défi d’une telle ampleur, surtout un défi qui va vraisemblablement persister, voire s’intensifier. Dans certains cas, des ajustements aux taux de cotisation et aux niveaux de prestations feront partie de la solution13.\nUn troisième défi découle de l’introduction de la comptabilisation en juste valeur des promesses de pension et de son interaction avec les exigences réglementaires de solvabilité. Les nouvelles règles comptables, selon lesquelles l’actualisation des passifs fait appel au rendement des obligations de sociétés notées AA alors que l’évaluation des actifs s’effectue en fonction des prix en vigueur sur le marché, ont contribué à accentuer la volatilité des bilans.\nFace à cette situation, de nombreuses caisses de retraite ont tenté de réduire les risques liés à leurs régimes en augmentant la part de leurs placements en obligations à long terme, qui leur permettent de mieux couvrir leurs passifs contre les fluctuations des taux d’intérêt. Cependant, pour compenser le coût d’opportunité associé à la réduction du poids relatif de leurs placements en actions, certaines caisses ont également eu recours au levier financier dans leurs portefeuilles d’obligations. L’utilisation de l’effet de levier peut certes aider à accroître les rendements, mais elle augmente aussi le risque, car une telle position pourrait se révéler difficile à refinancer en période de tensions sur les marchés14.\nLes pressions subies pour réduire la volatilité créée par la comptabilisation en juste valeur et les règles de solvabilité peuvent également inciter certaines caisses à privilégier des stratégies qui raccourcissent leurs horizons de placement15. Toutefois, un tel « court-termisme » peut être coûteux, puisqu’il est susceptible de porter atteinte à la contribution que les caisses de retraite peuvent apporter à la stabilité financière. Heureusement, la plupart des caisses pratiquent un rééquilibrage discipliné, qui leur permettra de jouer un rôle stabilisateur dans notre système financier.\nOutre ces défis, les caisses de retraite devront aussi s’adapter aux grandes réformes du système financier international qui sont en cours. Permettez-moi de passer brièvement en revue ces réformes.\nLa réforme financière et les caisses de retraite\nDans la foulée de la crise financière, les dirigeants des pays du G20 ont adopté une vaste série de réformes du secteur financier afin d’accroître la stabilité et la résilience du système financier international et ainsi de favoriser l’intégration économique et une croissance durable à l’échelle du globe16.\nDe façon générale, les réformes rendront le système financier international plus résistant aux chocs. Les crises financières seront moins fréquentes et moins graves, ce qui profitera manifestement aux caisses de retraite et aux autres acteurs du marché.\nDe façon particulière, les caisses de retraite seront touchées par la mise en œuvre de quatre réformes prioritaires :\nle dispositif amélioré de Bâle III sur les fonds propres et la liquidité des banques;\nun régime de résolution efficace destiné aux institutions financières jugées « trop importantes pour faire faillite »;\ndes exigences de réduction du risque systémique dans le secteur bancaire parallèle;\ndes règles et des infrastructures concernant les produits dérivés négociés de gré à gré.\nComme les caisses de retraite présentent un faible risque de crédit pour les banques, l’incidence qu’auront sur elles les nouvelles règles de fonds propres de Bâle III sera limitée. Aux termes des nouvelles règles de liquidité, par contre, les caisses de retraite pourraient devoir accroître la quantité et la qualité des actifs remis aux banques en garantie des transactions sur dérivés, des opérations de pension et des prêts de titres.\nUn élément essentiel du cadre visant à résoudre les défaillances des grandes institutions financières sans perturber le système financier consistera en de nouveaux instruments de créance et d’actions privilégiées « requalifiables », c’est-à-dire qui peuvent être convertis en actions ordinaires afin d’absorber les pertes dans l’éventualité où l’institution serait soumise à des tensions17. Ces instruments seront émis en volumes importants et dotés de caractéristiques analogues à celles des actions, que les caisses de retraite pourraient trouver attrayantes.\nOn peut envisager les réformes du secteur bancaire parallèle sous deux angles : 1) celui des activités des marchés financiers, en particulier les opérations de pension, les prêts de titres et la titrisation, et 2) celui des institutions financières moins réglementées, telles que les fonds du marché monétaire, les sociétés de financement, les fonds de couverture et les fonds de gestion d’actifs. Vu la très grande hétérogénéité du secteur, au lieu de réformes explicites, on a mis au point des principes de réglementation généraux que les pays peuvent appliquer pour atténuer le risque systémique, c’est-à-dire pour réduire le comportement procyclique et la probabilité des retraits massifs. Ces principes sont axés sur la réduction de quatre sources de risque systémique : le recours abusif à l’effet de levier, la transformation indue de la liquidité et des échéances, le transfert imparfait du risque de crédit attribuable à des problèmes d’incitation, et le manque de transparence.\nIl importe de souligner que les caisses de retraite, bien qu’elles représentent un type de fonds de gestion d’actifs, ne sont normalement pas considérées comme une source de risque systémique, même si elles fournissent des services d’intermédiation financière non bancaire, car ces quatre sources de risque systémique sont généralement absentes. Néanmoins, elles seront touchées par les exigences imposées au secteur bancaire parallèle dans la mesure où elles se livrent à ces activités ou interagissent avec ces institutions. En particulier, certaines opérations de pension et de prêt de titres seront soumises à des décotes minimales afin de diminuer la procyclicité.\nContreparties centrales pour les opérations de pension et les dérivés de gré à gré\nEn ce qui concerne les opérations de pension et les transactions sur dérivés, les contreparties centrales permettent de limiter les expositions à des contreparties communes ainsi que le risque systémique. Nous encourageons certaines des grandes caisses de retraite les plus actives sur le marché des opérations de pension à devenir des adhérents directs au Service canadien de compensation de produits dérivés (CDCS), la contrepartie centrale détenue par le Groupe TMX. Le but visé est de permettre aux grandes caisses de retraite de participer directement au CDCS de telle sorte que les risques puissent être gérés sans qu’elles doivent être assujetties aux accords de mutualisation des pertes. Les caisses de retraite moins actives devraient devenir des adhérents indirects par l’intermédiaire d’un courtier pour bénéficier de ces avantages. Une telle participation améliorera grandement la résilience du marché des opérations de pension.\nDans le même ordre d’idées, les caisses de retraite devraient compenser les swaps de taux d’intérêt par l’entremise d’une banque qui est adhérent compensateur de SwapClear à Londres18. Ces deux contreparties centrales sont soumises à la surveillance de la Banque du Canada.\nFinancement des placements à long terme\nLe G20 s’est engagé à créer un climat qui facilite un accroissement des placements à long terme, en particulier dans les infrastructures19. Pour atteindre cet objectif, le G20 favorisera le recours au financement privé, potentiellement par l’intermédiaire des caisses de retraite et possiblement au moyen d’instruments de titrisation de haute qualité. C’est là une évolution positive pour les caisses de retraite canadiennes, puisqu’elles sont déjà actives dans le financement des infrastructures à l’échelle mondiale20.\nEn conclusion, j’aimerais réitérer que nous mesurons pleinement la contribution que les caisses de retraite apportent à la stabilité financière. Nous souhaitons travailler de concert avec vous pour accroître cette contribution, car ce qui vous rend plus forts rend le système plus fort.\nPour notre part, en tant qu’autorités publiques, nous devons veiller à ce que les réformes soient cohérentes et n’entrent pas en conflit avec les réglementations existantes, en particulier les règles en matière de fiscalité et de solvabilité.\nNous devons également coordonner les réglementations et l’échange d’information entre les organismes fédéraux et provinciaux. L’Association canadienne des organismes de contrôle des régimes de retraite a joué un rôle important et utile à cet égard, mais on peut faire plus.\nEnfin, nous devons encourager l’utilisation sûre des produits dérivés et autres instruments, au moyen par exemple d’une contrepartie centrale pour les opérations de pension, de façon à mieux gérer le risque.\nPour votre part, vos caisses doivent viser des cibles de rendement réalistes et se doter de mécanismes efficaces de gouvernance des risques.\nNos efforts combinés vont favoriser un système financier stable et plus résilient qui servira mieux non seulement les promoteurs et les bénéficiaires de vos régimes de retraite, mais tous les Canadiens.\n1. En vertu de la Loi sur la compensation et le règlement des paiements, la Banque du Canada est responsable de la surveillance prudentielle des infrastructures de marché financier d’importance systémique.[←]\n2. Fonds monétaire international (2014), Canada: Financial Sector Stability Assessment, coll. « Country Reports », no 14/29.[←]\n3. Les quatre caisses de retraite en question sont les suivantes : l’Office d’investissement du régime de pensions du Canada, le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, l’Office d’investissement des régimes de pension du secteur public et le Régime de retraite des employés municipaux de l’Ontario. Source : The Economist, 3 mars 2012.[←]\n4. Banque du Canada (2013), Revue du système financier, décembre, p. iii.[←]\n5. L’indice Mercer sur la santé financière des régimes de retraite, qui suit l’évolution du ratio actif/passif d’un régime de retraite à prestations déterminées modèle, montre que ce ratio est tombé à un peu plus de 70 % au début de 2009, a commencé à monter en 2010, mais est redescendu en 2012 sous les 80 %. Il s’est redressé depuis et, à la fin de mars, il s’établissait à 104 %. Ces variations traduisent la baisse immédiate du prix des actifs et son redressement subséquent, mais aussi l’incidence des bas taux d’intérêt sur le taux d’actualisation. Sous l’effet conjugué de la diminution immédiate de la valeur des actifs et de l’accroissement des passifs, la situation de capitalisation des caisses de retraite a subi une détérioration marquée, ce qui, dans le sillage de la crise financière, a beaucoup alourdi le fardeau des promoteurs de régime. L’indice Mercer tient compte du coût au titre des services courants et des paiements spéciaux de solvabilité, mais pas des améliorations ayant pu être apportées au régime. Il convient de noter que dans le cas des régimes à cotisations déterminées, par contre, le risque a été assumé par les bénéficiaires, mais que les répercussions ont été tout aussi graves.[←]\n6. Par exemple, en février 2009, la Banque du Canada a ajouté les obligations du secteur privé à la liste des titres admissibles en garantie dans le cadre du mécanisme de prise en pension à plus d’un jour.[←]\n7. Le risque de crédit a tendance à s’accroître au fil du temps. Pour en savoir plus, voir J. Nugée et A. D. Persaud (2006), « Redesigning Regulation of Pensions and Other Financial Products », Oxford Review of Economic Policy, vol. 22, no 1, p. 66-77.[←]\n8. Les caisses de retraite qui investissent directement dans l’immobilier ou les infrastructures, par exemple, effectuent parfois des emprunts garantis par ces actifs pour financer leurs achats, ou il leur arrive d’investir indirectement, dans des fonds spécialisés, dont les gestionnaires peuvent aussi souscrire des emprunts.[←]\n9. À propos des observations non concluantes relatives au comportement contracyclique des caisses de retraite britanniques durant la crise, voir A. Haldane (2014), The Age of Asset Management?, discours prononcé à la London Business School, Londres (Royaume-Uni), 4 avril.[←]\n10. Les hausses récentes des taux d’intérêt à long terme ont également amélioré les ratios de solvabilité. Voir aussi K. Ambachtsheer et autres (2013), Risks of a Prolonged Low-Interest-Rate Environment for the Pension Sector, rapport soumis à l’Institut mondial de gestion des risques du secteur financier, École de gestion Rotman, Université de Toronto, septembre.[←]\n11. Dans leur quête de rendement, les caisses de retraite devraient éviter de prendre des positions identiques et d’autres expositions communes qui réduisent la diversité du marché et leur contribution à la stabilité financière.[←]\n12. Institut canadien des actuaires (2014), La mortalité des retraités canadiens, rapport final, février.[←]\n13. À l’étranger, certaines caisses de retraite ont transféré le risque de longévité aux sociétés d’assurances, par exemple.[←]\n14. Banque du Canada (2012), Revue du système financier, décembre, p. 37.[←]\n15. Par exemple, la combinaison de positions longues et courtes sur actions. Pour de plus amples renseignements, voir C. Severinson et J. Yermo (2012), The Effect of Solvency Regulations and Accounting Standards on Long-Term Investing: Implications for Insurers and Pension Funds, Organisation de coopération et de développement économiques, coll. « OECD Working Papers on Finance, Insurance and Private Pensions », no 30.[←]\n16. Les quatre grandes réformes prioritaires du G20 consistent à : 1) rendre les banques plus sûres; 2) mettre fin au problème des institutions trop importantes pour faire faillite; 3) transformer le secteur bancaire parallèle en un secteur du financement de marché résilient; 4) assurer le fonctionnement continu des marchés financiers essentiels. Pour connaître l’état d’avancement de ces réformes, voir https://www.financialstabilityboard.org/publications/r_140411.pdf.[←]\n17. Les instruments d’actions privilégiées en question sont appelés plus officiellement « fonds propres conditionnels en cas de non-viabilité ». Voir l’allocution de Mark Zelmer, surintendant auxiliaire des institutions financières, à l’occasion de la Première conférence annuelle de la BMO sur la gestion des réserves, Toronto (Ontario), 7 mai 2013.[←]\n18. Étant donné que le recours à une contrepartie centrale réduit le risque de contrepartie, les exigences en matière de garanties financières seront moins strictes que dans le cas des opérations faisant l’objet d’une compensation bilatérale, non seulement pour les parties concernées, mais aussi pour le système dans son ensemble.[←]\n19. Communiqué, réunion des ministres des Finances et des gouverneurs de banque centrale des pays du G20, Sydney (Australie), 22-23 février 2014.[←]\n20. À l’heure actuelle, la part des placements en infrastructures des caisses de retraite du secteur public canadien est de 5,9 % en moyenne, le pourcentage cible à cet égard étant de 8 %. Voir Preqin (2014), Comparing Infrastructure Investments among U.S. and Canadian Public Pensions - February 2014.[←]


Exonérations de charges pour l'embauche de jeunes de moins de 26 ans\nDiscussion : Exonérations de charges pour l'embauche de jeunes de moins de 26 ans\n26/06/2013, 16h12 #1\nUn article de la Veille Juridique par Net-iris vient rappeler le dispositif d'exonération de charge entrant en vigueur au 1er juillet 2013, par application de l'Accord National Interprofessionnel (le fameux ANI).\n26/06/2013, 17h31 #2\nLe smic est à (arrondi) 1450 euros ; 4% de charges patronales en moins (puisque l'exonération ne concerne que la contribution à l'assurance chomâge) : 58 euros par mois d'économies pour l'entreprise qui embauche un jeune de moins de 26 ans.\nMais cette disposition va engendrer des coûts inévitables (temps supplémentaire de travail pour le service "compta" et autres services "paperasses") ; au final, je me demande quel est l'intérêt d'une telle mesure ? Baisse des recettes pour l'assurance chomâge au niveau national, surcharge de travail (casse tête de paperasses, de logiciels peut être à modifier) pour les entreprises.\nUn dispositif mis en place pour 4 mois seulement.........\nJe n'ose même pas imaginer le coût que ça a déjà coûté à la collectivité (réflexion sur le sujet, réunions, négociations, échanges de ... tout) : ça va encore lui en coûter pour ne même rien apporter aux entreprises, ou si peu.\n26/06/2013, 17h51 #3\n58 euros par mois d'économies pour l'entreprise qui embauche un jeune de moins de 26 ans. [...] Un dispositif mis en place pour 4 mois seulement.........\nBen non, Lealea ; si vous commencez à sortir votre calculette, vous aller ruiner toute la part de rêve que devait générer cette mesure.\nMerci d’avoir fait le calcul pour nous.\nBon, et puis, entre nous, 58 € de moins pendant 4 mois ou pendant un an, ça change quoi ?\nLes chefs d’entreprise n’engagent pas des salariés pour économiser 58 € par mois ; ils les recrutent parce qu’il y a du travail à faire et un carnet de commandes rempli. Non ?\n26/06/2013, 18h59 #4\nRien, ou alors (opinion personnelle "à vue de nez") de la perte d'argent pour les entreprises (coût de gestion interne de cette mesure) au lieu d'une économie (je pouffe quand même vu le montant...).\nJe partage votre avis sur le recrutement : quand un chef d'entreprise a besoin de recruter (je ne parle pas des usines à gaz où on recrute "à tour de bras" sans même vérifier si quelqu'un en interne ne ferait pas très bien voire même mieux l'affaire...), c'est effectivement parce qu'il y a du travail, et surtout que le salarié en question va (enfin devrait tout au moins) faire gagner de l'argent à la dite entreprise (au moins gagner son salaire).\n27/06/2013, 22h25 #5\nLes gens qui pondent ce genre de "mini usine à gaz" pensent-ils sincèrement faire oeuvre utile ?\nOu bien pensent-ils seulement à créer quelques EA supplémentaires pour l'administration des formulaires et les rapports que cela va générer ?\nJe pense que leur seul but est de créer un flux de "paperasse à gérer", pour respecter les objectifs d'EA.\n27/06/2013, 23h44 #6\nMoi, je ne doute pas de leur sincérité ; je doute de leur connaissance des mécanismes de l'entreprise.\nJe ne connais pas un chef d'entreprise qui dira "je veux créer des emplois".\nIl dira "je veux générer du CA et du résultat". Si, pour parvenir à ses fins, il a besoin de créer des emplois, il le fera.\n28/06/2013, 12h06 #7\nJe relance de 5000 si vous me permettez l'expression avec cet article de la Veille Juridique par Net-iris qui reprend le dispositif des emplois francs.\n28/06/2013, 14h47 #8\nMais il insiste, l’Animateur communautaire…\nConnaissez-vous beaucoup de chefs d’entreprise qui vont engager une personne pour bénéficier d’une prime de 5.000 € alors que le carnet de commandes est vide ?\nSi on veut créer de l’emploi, il faut créer de la demande (il faut que les gens consomment).\nCe n’est pas avec un revenu médian de 1.600 € par mois (de mémoire) que les gens vont se précipiter dans les magasins (surtout dans les régions où le loyer "mange" déjà la moitié de cette somme).\nL’immense majorité des gens font face à leur dépenses contraintes (logement, énergie, transports, assurance,…) mais beaucoup se privent sur des postes pourtant indispensables comme l’alimentation ou la santé. Pensons aux mamies qui vivent avec l’ASPA (787,26 € par mois)…\nSi on veut que les gens consomment (et donc génèrent indirectement de l’emploi), il faut que l’on cesse de les assommer avec des taxes nouvelles et des augmentations de prix touchant des produits et services indispensables.\nJe doute que les initiateurs de cette nouvelle mesure soient très au fait de la réalité que nous vivons tous au quotidien.\nSur la procédure elle-même, j'aimerais bien qu'un spécialiste des RH donne son avis.\n28/06/2013, 15h02 #9\nPersonnellement, après avoir entendu que l'UE allait mettre 6 milliards pour l'emploi des jeunes pour les pays avec un taux de chômage de cette catégorie supérieur à 25%, je me dis que ces dispositifs sont plus probablement destinés à inciter les hésitants à embaucher qu'à créer des jobs qui n'ont pas une activité à mettre en face. Je veux dire par là que certains employeurs sont parfois légitimement hésitants pour embaucher, non pas qu'ils n'aient pas de commande mais qu'ils ont un budget un peu limite (qui n'a jamais connu un service qui met un coup de collier pendant une durée indéterminée pour faire face à une grosse commande ou à une activité à la limite du seuil d'embauche, mais freinée par le coût du recrutement ?).\nVous ne croyez pas, Vanille, que ça pourrait viser cette cible ?\n28/06/2013, 16h13 #10\nJ’aimerais bien que vous ayez raison, Marsu.\nMais vous vous souvenez comme moi de la baisse du taux de TVA dans la restauration (une dépense de 2,6 milliards d’euros) qui était censée créer des emplois, faire baisser les prix pour le consommateur et générer des investissements.\nAucuns de ces objectifs n’a été tenu. Quant à l’emploi : moins de 20.000 postes créés sur 3 ans pour un coût moyen de 125.000 € par poste (voir le rapport parlementaire de T. Thévenoud).\nAu-delà de la capacité de ce dispositif à créer de l’emploi, je suis un peu troublée à la lecture des critères concernant les salariés éligibles. Il faut qu’ils résident dans une ZUS.\nÇa ne vous gênerait pas vous, d’être engagé dans une entreprise avec, "collée à la peau" l’étiquette "ZUS" ? Ou, dit autrement, le salarié au rabais (quelles que soient ses compétences) qui vit dans un quartier "sensible" (comme disent les politiciens et les journalistes) et qu’on a engagé pour profiter de la prime.\nMoi, ça me laisse un petit goût amer… et je ne suis pas certaine que les personnes éligibles à ce dispositif approuvent cette nouvelle mesure.\n28/06/2013, 16h22 #11\nAttention, je fais une grosse différence avec la TVA dans la restauration. En effet, dans ce cas là, la baisse de la TVA s'est appliquée pour tous. Là, nous parlons de sommes qui ne profiteraient (sous une forme ou une autre) qu'en cas d'embauche (voire après l'embauche). La condition est fondamentalement différente.\n29/06/2013, 09h06 #12\nEnvoyé par ;1794932\nMoi, je ne doute pas de leur sincérité ; je doute de leur connaissance des mécanismes de l'entreprise. ....\nEnvoyé par ;1795163\n.....Je doute que les initiateurs de cette nouvelle mesure soient très au fait de la réalité que nous vivons tous au quotidien....\nDans le privé, un dirigeant qui n'est pas capable de s'entourer de gens compétents est un incompétent.\nEt il finit généralement viré, ou affecté à une position "redimentionnée".\nDernière modification par Ciron ; 29/06/2013 à 09h08.\n29/06/2013, 11h21 #13\nEn-dessous d'une certaine taille d'entreprise, je suis entièrement d'accord avec vous.\nAu-dessus d'une certaine taille d'entreprise, il y a fort à parier qu'on lui trouvera une petite place dans une autre entreprise... et pourquoi pas au gouvernement ?\n03/07/2013, 09h31 #14\nfranchement, en tant que RH, j'ai un peu autre chose à faire qu'à dépenser de l'energie inutilise pour gagner 3 francs six sous\nces textes vont et viennent, on se lance dans des mise à jour des logiciels de paye, qui nous coute plus que ce qu'on pourrait gagner et qui deviennent obsolètes dés qu'un rond de cuir a une nouvelle idée lumineuse.\net compte tenu de la taille de mon entretprise ( 500 p en Fance) nous ne sommes pas à 5000 € pres\nc'est comme le contrat de génération : dites moi dans 3 ans combien de - 26 ans vous allez embaucher ! je ne sais déjà pas combien de personnes, H ou F , jeune ou sénior, handicapé ou pas, jaune ou blanc je vais embaucher à la rentrée de septembre !!! et poru les + 300 perosnnes, y'a pas d'aide (et c'est tellement compliqué d'obtenir des aides ...)\non signe des accords, uniquement pour ne pas se faire taxer . et si on ne les respectent pas, ce n'ets pas grave , on n'a pas d'obligationde résultat, juste une obligation de signer un accord.\nchez nous, nos syndicats en ont ras le bol , dés qu'on leur dit qu'il faut signer un accord de ce genre .\n03/07/2013, 11h16 #15\nComme disais Jacques (un ancien président) il suffit que chaque entreprise embauche un chômeur et le chômage disparait en France.\nJe dis erreur ! Et que ferait on des personnes qui travaillent à Pôle emploi ?\n03/07/2013, 11h37 #16\nil suffit que chaque entreprise embauche un chômeur et le chômage disparait en France.\nOui, sauf que les deux tiers des entreprises françaises n'ont pas de salariés (voir INSEE). Peut-être qu'elles n'ont pas besoin d'en avoir ou que les diverses mesures législatives pour favoriser l'emploi ne sont pas suffisantes.\nMerci à Theflo pour son témoignage. On se doutait bien que les mises à jour de procédures ou de logiciels étaient coûteuses.\n« La cybersécurité, à quel prix ? | Une norme sur les avis de consommateurs, un vrai progrès ? »\n[Difficultés] MSA - Exonérations de charges patronales travailleurs occasionnels agricoles\nPar denisjev dans le forum Entreprise\nDernier message: 18/08/2017, 16h07\n[Mon Employeur] Aides à l'embauche chomeurs de + de 50 ans (mais moins de 57 ans)- secteur Culture\nPar Lou61 dans le forum Travail\nDernier message: 16/01/2014, 20h37\nQuels effets pour les exonérations de charges ?\nDernier message: 14/11/2013, 22h57\n[Mon Employeur] exonérations de charges et PSE\nPar pseudo40 dans le forum Travail\nDernier message: 25/10/2010, 11h26\n[Fiscalité professionnelle] A quelles exonérations peut prétendre un chef d'entreprise?\nPar Liloune47 dans le forum Finances, Fiscalité et Assurance\nDernier message: 10/10/2009, 19h03


Connaître la santé des lacs de la région\nL'Organisme du bassin versant du Témiscamingue veut faire le portrait des lacs de la région.\nL'OBVT demande la collaboration des associations de riverains afin de remplir une fiche de renseignement qui résume les caractéristiques des lacs, la qualité de l'eau ou le nombre de résidents, entre autres.\nL'information va aider l'Organisme à mieux comprendre la santé des lacs. Le directeur général Pierre Rivard.\nL'idée a été lancée l'été dernier. À ce jour, deux associations sur une trentaine ont déjà rempli leurs fiches.\nPierre Rivard aimerait avoir le plus grand nombre possible de réponses pour cibler les interventions.\nDescendants du régiment Carignan-Salières, garde à vous!\nSi votre nom de famille est Bessette, Champagne, Coderre, Lapierre, Payette, Péladeau, Séguin, Sylvestre ou encore Vigneault, vous faites partie des 10 % des Québécois qui ont comme ancêtre direct un\nTaux de suicide élevé en A-T : Jacques Boissonneault répond à la CSN


Restaurant non testé, nous avons diner sur St Rémy - Avis de voyageurs sur Hotel Le Vallon de Valrugues & Spa - TripAdvisor\nRestaurant non testé, nous avons diner sur St Rémy - Avis de voyageurs sur Hotel Le Vallon de Valrugues & Spa\nVenu pour profiter du SPA, nous ne regrettons rien. SPA très propre, calme et super personnel.\nTrès bon accueil à l'arrivée de l'hôtel et présentation de celui-ci agréable.\nAyant préparé ce week-end depuis longtemps, j'avais demandé à avoir une chambre sans "problème" et ....(presque) aucun problème sur la chambre, entièrement refaite et très belle. Seul hic, chambre un peu bruyante car nous avions l'impression d'entendre un vieux frigo se mettant en route de tps en tps à travers le mur (????).\nPetit déjeuner en salle, un peu impersonnel, mais bonne prestation sur le choix des plats. Restaurant non testé, nous avons diner sur St Rémy.\nLe débat sur les 5 étoiles est justifié, un 4 étoiles oui, mais 5 ?????\nRapport qualité prix ok pour moi ayant bénéficié d'une offre.\nPoser une question à llomes à propos de Hotel Le Vallon de Valrugues & Spa\n3 Merci llomes\n769 – 775 avis sur 1 120\nTRES DECEVANT: HOTEL NE VALLANT SUREMENT PAS 5*\nRentrant tout juste de notre "forfait toi et moi" (prix 510euros hors extras) voici ci dessous notre avis:\nFausse note dès notre arrivée: pas de voiturier et bagagiste, personne à la réception pendant plus de 5mn... Normal puisque c'est la réceptionniste qui fait visiter l'hotel et vous conduit à votre chambre en portant les bagages.\nLe restaurant est excellent et mérite son étoile au Michelin tant par sa présentation que par le gout des mets bien que le menu soit imposé sans possibilité de choix de plats (si vous n'aimez pas le poisson, cette fois ci c'est foutu!)\nLe personnel y est très agréable et professionnel.\nLe petit déjeuner (servi en chambre) est d'un bon niveau copieux et bon.\nLe SPA tout récent est un plus non négligeable (massage agréable, équipement et déco très bien); le personnel y est compétent et très souriant.\nPAR CONTRE, il n'en est pas de meme pour l'hébergement!!!!\nNotre suite junior (chambre 26) est défraichie :\n- salle de bain petite et ayant pas mal vécue: joints d'étanchéité de la baignoire plus que vieux, trous dans le carrelage sous pommeau, marbre des vasques écaillé\n- mur des WC mastiqué à un endroit mais non repeint\n- mobilier vieillot (canapé hors d'age et taché, abat jour cassé et troué)\n- literie indigne de ce standing: matelas "défoncé" et déformé (bien vécu) ou l'on sent bien les ressorts et trop court (votre nuit ne sera pas de tout repos)\n- équipement intérieur correct avec écran LCD, frigo, machine expresso notamment. Par contre clim réversible bruyante.\n- mauvaise insonorisation puisque tot le matin, bruit provenant du local réservé au personnel ménager accollé à la chambre!\nCette suite est en fait constituée de 2 petites pièces: une assez exigue coté chambre et une autre coté salon pas top pour 2 mais pratique pour une famille (un canapé, une petite table basse, une TV et une plante pour seule déco!)\nUn précédent avis posté sur ce site concerne déjà cette chambre 26 et malgré la réponse de l'hotelier aucune remarque n' a été prise en compte si ce n'est l'ajout de chauffage dans le petit salon.\nIl est cependant à noter que la propreté est irréprochable et le personnel très souriant et professionnel (champagne, pétales de roses et bougie disposés comme prévu dans la chambre au moment voulu)\nEn conclusion, étant moi-meme agent de voyage: j'ai eu l'occasion de séjourner dans différents hotels de meme catégorie autant en France qu'à l'étranger (tant pour le travail que pour les loisirs), je peux dire que cet hotel ne vaut assurement pas ses 5*!!!!\nJe ne conseillerai donc pas ni à mes clients ni à mes amis d'y séjourner mais seulement d'y tester le restaurant...\nPréférez l'Auberge de Cassagne au Pontet (de la meme chaine mais beaucoup mieux à notre avis!)\nPoser une question à mayabulle13 à propos de Hotel Le Vallon de Valrugues & Spa\n4 Merci mayabulle13\nDamien_Gallon, Directeur général de Hotel Le Vallon de Valrugues & Spa, a répondu à cet avisA répondu 27 février 2012\nNous vous faisons suite par le présent courrier à votre déception lors de votre séjour au Vallon de Valrugues & Spa.\nNous tenons à nous excuser pour les désagréments rencontrés lors de votre séjour.\nSachez que nous tiendrons compte de vos précieuses remarques lors de la rénovation de cette chambre.\nJe m’excuse encore pour les désagréments subis et vous remercie pour les nombreux points positifs que vous avez relevés tout au long de votre séjour notamment au niveau de l’accueil, du restaurant et du Spa.\nNous avons passé deux nuits dans cet hôtel à une semaine d'intervalle.\nUne suite qui était libre nous a été offerte au prix d'une chambre supérieure lors de notre premier passage. Beaucoup de personnel aux petits soins. Très beau Spa avec piscine couverte. Très agréable en plein hiver. Le personnel du Spa est très compétent.\nPoser une question à philou2192 à propos de Hotel Le Vallon de Valrugues & Spa\n2 Merci philou2192\nwek end en amoureux\nLe VALBRUGUES à EVITER !!\nHôtel confortable avec une décoration très réussi.


Conception et animation d’ateliers pédagogiques – e-graine\nNous concevons et créons des animations pédagogiques originales, ainsi que des parcours éducatifs pour enfants, jeunes ou adultes. Avec une approche ludique et participative inspirée des méthodes de la pédagogie active, ces interventions sont réalisées à la demande de partenaires publics ou privés autour de toutes les thématiques.\nApprendre et comprendre peuvent (doivent) être ludiques. C’est en nous appuyant sur ce principe que nous avons construit les stands animés événementiels présentés lors d’événements ponctuels (festivals, fêtes locales…) ou sur la place publique, en intérieur ou en extérieur, avec un public passant… Ce format d’intervention pédagogique est prévu pour faire réﬂéchir et débattre sur les thématiques du développement durable sur des temps courts. Petits et grands sont invités par les animateurs à participer à un jeu et à échanger sur le thème mis en lumière. Une manière amusante et ludique de présenter les enjeux, les impacts de nos actions quotidiennes et de réﬂéchir aux alternatives possibles.\nLes ateliers se déroulent en groupe sur des séances de une à trois heures, avec une équipe d’animateurs professionnels s’appuyant sur des outils pédagogiques. Jeux de plateau, jeux de rôles, relais quizz, débats, théâtre-action, en intérieur ou en extérieur….. autant de techniques d’animation ludiques et participatives au service d’une sensibilisation pertinente ! Utilisant un point d’entrée thématique (eau, déchets, citoyenneté…), ces actions permettent d’aborder toutes les facettes du développement durable. Comment ? Par une pédagogie active et une démarche cohérente : Sensibiliser aux problématiques actuelles « Que se passe t-il sur ma planète ? » Inciter à réﬂéchir à nos comportements « Et moi, quel rôle je joue dans tout ca ? » Donner les moyens d’agir « Je deviens acteur du changement ! » Les outils proposés sont facilement adaptables en fonction du public, de 8 à 98 ans.\nVillage de l’éco-consommation\nDans un décor original et théâtral, e-graine met en scène un parcours d’ateliers ludiques, pédagogiques et participatifs ! Eau, commerce équitable, alimentation… à travers 8 thématiques notre équipe d’éducateurs guide les jeunes pour qu’ils deviennent des consomm’acteurs solidaires et responsables. Diminuer son impact sur l’environnement et vivre plus en accord avec la planète et tous ses habitants sont les premiers principes qu’e-graine sème auprès de ces citoyens en herbe ! Pour atteindre cet objectif, nous vous proposons un projet de grande ampleur : Le village de l’éco-consommation.\nCette forme d’intervention nécessite une collaboration entre les acteurs éducatifs de l’association et ceux de la structure demandeuse. Dans un soucis de cohérence pédagogique, nous entrons, avec les parcours éducatifs, dans une démarche de coconstruction qui se traduit au minimum par :\n– une rencontre en amont de la mise en place du projet\n– une communication régulière lors de la préparation\n– une évaluation partagée en aval du projet\nLes grands projets et les grandes idées ne peuvent émerger qu’en prenant en compte l’avis et les expériences de chacun. Nous utilisons notre méthodologie et nos techniques d’animation active pour faciliter l’élaboration de projets collectifs. La structuration d’un réseau d’acteurs, la création d’un projet pédagogique, la construction et la mise en place d’un Agenda 21… Tous ces projets ont en commun de concerner de nombreux acteurs, qu’ils soient à terme décisionnaire ou bénéficiaire. Après 10 ans de projets collectifs et co-construits, nous proposons d’accompagner les structures dans la construction et l’animation de concertations dynamiques et participatives.


Les vilaines choses – Century 21 Sologne Immobilier – Agence immobilière à Romorantin Lanthenay\nLe succès du concours musical organisé par la MJC de Romorantin ne se démend pas: cette année 12 groupes étaient en lice et cette édition 2016 a attiré un public en nombre qui, contre deux petits euros, a pu assister à des concerts pendant 4 samedi en janvier et en février.\nDe bons moments de découvertes musicales même s'il ne fallait pas oublier qu'il s'agissait avant tout d'une compétition.\nSamedi 27 février le verdict est tombé après la délibération du jury qui n'a pas hésité longtemps sur le nom du gagnant.\nCe sont Vincent, Sylvain, Benjamin et Roland, alias "Les Vilaines Choses", originaires du Loir-et-Cher et de l'Indre et Loire, qui sont montés ce soir là sur la première marche du podium.\nLeurs chansons décalées mêlant humour, animaux en peluche, mime et leur style détonnant ont largement séduit l'audience. Pour celles et ceux qui les auraient manqué ils seront présents à la Fête de la Musique de Romorantin le 21 juin et sur la scène de la Pyramide le 22 avril.


News (archives) - Association Internationale de l'Asphalte AIA\nPays et organismes membres\nCertificats / expertices d'essais\nRésumé des résultats de l’étude d’Alexander Lubach, M.Eng.\nDans le cadre de son travail de maîtrise à la « Beuth Hochschule für Technik », Berlin, Alexander Lubach, M.Eng., a réalisé une étude sur la durabilité des couches de roulement en asphalte coulé des routes fédérales interurbaines fortement sollicitées. Le travail de maîtrise sur ce sujet avait pour objectif d’examiner la durabilità des couches de roulement en asphalte coulé et de prouver leur longévité afin de permettre une argumentation fondée et cohérente en faveur de couches de roulement en asphalte coulé sur les routes fédérales.\nLes résultats de cette étude ont été rassemblés dans un résumé disponible au téléchargement ci-dessus.\nMA Lubach Resume 11.01.17 f.pdf\nConférence de Rafael Greño sur l’asphalte coulé\nVendredi, 24 Mars 2017, Rafael Greño l Madariaga de l’Asociación Nacional del Asfalto (ASNAFU) donnera une conférence à la salle Diplômé de l'Ecole Polytechnique (Campus San Amaro) sur l´ asphalte coulé.\nPendant cette session sera annoncée ASNAFU et le règlement intérieur, ainsi que la fabrication et les différences fondamentales avec l'asphalte el l´asphalte coule. Il examinera également les techniques communes à asphaltes coulé et ses applications.\nRafael Greño Madariaga débute ses contacts avec l´asphalte coule quand il a été nommé directeur en 1981 de la société Asfaltos de Maeztu (Álava) société dédiée à l'extraction de la poudre d'asphalte naturel, matières premières pour la fabrication de l'asphalte coulé ancien.


L’énigme des Blancs-Manteaux - Jean-François Parot\nEAN : 978-2264031778\nBenoît Ver-Elst 12 août 2021\nAprès avoir vu la série à la télé, j’ai voulu les lire pour me rendre compte.\nSuccès complet Jean-François Parot nous fait plonger dans ce Paris à l’époque de Louis XV. Le jeune commissaire Nicolas Le Floch arrivant de sa province bretonne va découvrir la cruauté, la cupidité de la population riche ou pauvre de la capitale.\nC’est son premier meurtre. Un commissaire corrompu, une épouse ex prostituée, un mort qui se trouve dans la rue des Blancs -Manteaux. Nicolas va se faire aider par son second et ange gardien Pierre Bourdeau, par Samson, le bourreau médecin légiste mais aussi un médecin de marine qui va devenir son ami. Le mort était proche du roi et de Mme de Pompadour.\nJ-François nous fait revivre le passé, la langue, l’atmosphère, les mystères, on est conquis. Bravo et je vais en notifier d’autres que j’ai déjà lu et continuer à m’abreuver de ce XVIII e siècle.\nLes débuts d’une fantastique série d’enquêtes policières au XVIIIème siècle. Ce premier opus nous permet de découvrir un jeune policier, venue de Bretagne et qui va très vite être confronté à son 1er crime dans la capitale. Dès ses premiers pas, il va mettre en exergue son sens de la réflexion, de la déduction, qui le porteront au plus près de la famille royale au fil des enquêtes. Ce 1er tome nous permet également d’introduire beaucoup de personnages récurrents que Nicolas côtoiera tout au long de sa vie. Au delà des enquêtes policières, le regretté Jean-François Parot nous décrit le paris de l’époque, les intrigues de la Cour et le climat pré révolutionnaire. Une très bonne lecture !\nLes débuts d’une fantastique série d’enquêtes policières au XVIIIème siècle. Ce premier opus nous permet de découvrir un jeune policier, venue de Bretagne et qui va très vite être confronté à son 1er crime dans la capitale. Dès ses premiers pas, il va mettre en exergue son sens de la réflexion, de la déduction, qui le porteront au plus près de la famille royale au fil des enquêtes. Ce 1er tome nous permet également d’introduire beaucoup de personnages récurrents que Nicolas côtoiera tout au long de sa vie. Au delà des enquêtes policières, le regretté Jean-François Parot nous décrit le paris de l’époque, les intrigues de la Cour et le climat pré-révolutionnaire. Une très bonne lecture !\n1001histoires 2 juillet 2019\nLes enquêtes de Nicolas LE FLOCH : succès complet !\nJean-François PAROT est né en 1946 à Paris. Après des études d’ethnologie et d’histoire ( il s’est intéressé au 18ème siècle ) , il a été diplomate jusqu’en 2010, vice-consul puis ambassadeur, ces fonctions l’ont amené à parcourir le monde. C’est à Sofia en Bulgarie que Jean-François Parot a imaginé Nicolas LE FLOCH et fait le récit de ses premiers pas de commissaire de police . Jean-François Parot est décédé dans la nuit du 22 au 23 mai 2018.\nLe contexte géographique principal, Paris, est particulièrement mis en avant. Quel plaisir lors de la lecture de chaque ouvrage de se munir d’un plan de la capitale pour suivre les pérégrinations du détective. Le contexte historique ( fin du règne de Louis XV puis règne de Louis XVI ) est aussi un fil conducteur solide, efficace et passionnant ( les renvois à des notes à la fin de chaque livre renforcent l’intérêt historique ). Les personnages principaux sont attachants et on a envie de prendre un repas avec eux tellement les menus de l’époque sont alléchants.\nLe point de départ des premières énigmes est un meurtre, puis au fil des enquêtes Nicolas Le Floch doit dénouer complots, chantages ou affaires d’espionnage. Les scénarios sont un peu complexes mais le style efficace de l’auteur gomme suffisamment ce problème. les ( nombreux ) personnages sont listés en début de récit, un rapide coup d’oeil et on peut reprendre le fil de l’histoire .\nLors des ses enquêtes, Le Floch sans négliger les tristes méthodes de l’époque ( par exemple le recours à la question ) fait aussi appel à des techniques d’investigations modernes : indics, filatures, un bourreau fait office de médecin légiste. Tous les indices , même infimes , sont utilisés .\nPlusieurs scénarios publiés par Jean-François PAROT ont été adaptés puis filmés pour la télévision, je conseille de ne pas les visionner avant la lecture des livres qui sont impérativement à déguster en premier.\nL’énigme des Blancs - Manteaux : Cette première enquête se déroule au début de l’année 1761, elle est à lire impérativement en premier pour faire connaissance avec Nicolas Le Floch et les principaux personnages qu’il va côtoyer par la suite . Un commissaire de police a disparu . Assassiné ! Dettes de jeu , chantage, empoisonnement jalonnent et compliquent l’enquête menée dans l’ambiance libertine du règne de Louis XV


Michal Akerman, à l'origine d'une "révolution viticole" en Israël | The Times of Israël\nMichal Akerman, à l’origine d’une « révolution viticole » en Israël\nLa viticultrice pourrait bien provoquer une "révolution viticole" qui permettra d’augmenter la biodiversité dans les vignes et dans divers types de fermes en Israël\nPar Times of Israel Staff\t27 août 2019, 12:39 Edit\nMichal Akerman. (Crédit : Tabor)\nMichal Akerman est à l’origine d’une « révolution viticole » en Israël, a titré dans un portrait que lui a consacré le magazine Forbes (en anglais).\nIngénieur agronome et viticultrice israélienne, elle travaille pour les caves Tabor, les cinquièmes plus grandes dans le pays, après avoir exercé au Chili, en Afrique du sud et à Chypre.\nLe domaine viticole est situé à Kfar Tabor, en Galilée, au pied du mont Tabor – un village créé par la famille Rothschild et le château Lafite Rothschild, un domaine français, en 1901.\nMichal Akerman est aujourd’hui considérée comme la première et officielle viticultrice en Israël. Selon Forbes, elle se démarque par son ingéniosité, elle qui pourrait bien provoquer une « révolution viticole » qui permettra non seulement d’augmenter la biodiversité dans les vignes, mais également dans divers types de fermes en Israël.\n« Michal bénéficie d’une totale liberté à Tabor, domaine qui a confiance en ses connaissances, son expérience et son intuition, écrit Forbes. Cette confiance est très importante pour Michal. Lorsqu’elle a cherché un emploi après ses études supérieures, elle a réalisé que les plus grands producteurs israéliens investissaient dans le meilleur équipement pour leurs caves, mais pas dans leurs vignobles. Tabor, avec son respect de longue date pour la terre et ses producteurs, était la partenaire idéale afin de commencer ce processus de focalisation sur le terroir. »\nAfin de parvenir à favoriser la biodiversité dans les vignes, elle travaille avec la Société de protection de la nature en Israël, qui a pour mission de préserver l’environnement israélien.\nEnsemble, leur but est de lutter contre les conséquences de la monoculture, qui crée un éco-équilibre non naturel pour la faune et la flore, affectant ainsi la façon dont les animaux vivent et se nourrissent, ainsi que leurs habitudes migratoires, mais aussi les plantes et micro-organismes rares, importants pour l’harmonie de l’environnement.\nMichal Akerman travaille ainsi dans le respect de l’environnement. « Ils [la Société de préservation de la nature en Israël] m’ont donné une nouvelle perspective, explique-t-elle. Quand je regardais mes vignes, je pensais que c’était génial de voir tout ce qui était autour des vignes être effacé, beau et propre, puis j’ai commencé à penser le contraire après avoir discuté avec eux. Au fil du temps, j’ai réalisé qu’il n’était pas nécessaire que ce soit comme ça [en détruisant tout ce qui est autour des vignes]. Nous pouvons travailler avec la nature et faire en sorte que les vignes s’intègrent dans l’environnement naturel. »\nCette « révolution viticole » a ainsi démarré il y a 7 ans, quand elle a approché le directeur des caves Tabor avec ce projet environnemental. Elle a ainsi commencé à travailler dans le respect de l’environnement dans les différentes vignes de la société.\nEn plantant 400 arbres et en utilisant moins de produits chimiques, de nombreux animaux et insectes sont ainsi revenus dans les vignobles, favorisant la biodiversité. Une vraie révolution écologique pour le vin israélien, qui pourrait bien inspirer de nombreux autres fermes et domaines.


Boyan Slat : « The Ocean Cleanup répond à l'urgence sans être dépendant des volontés politiques », Le Lab/Idées\nBoyan Slat : « The Ocean Cleanup répond à l'urgence sans être dépendant des volontés politiques »\nLara Rinaldi Le 30/01/2020 à 08:00\nBoyan Slat, fondateur de The Ocean Cleanup. - The Ocean Cleanup\nSon idée est simple : mettre au point une barrière flottante pour récupérer les déchets plastique présents dans l'océan Pacifique. A seulement dix-huit ans, le Néerlandais Boyan Slat a fondé The Ocean Cleanup.\nCréé en 2013 par Boyan Slat, The Ocean Cleanup souhaite débarrasser les océans de la pollution plastique. En 2014, l'entrepreneur est devenu le plus jeune lauréat du prix Champion de la Terre, décerné par l'ONU. Ce Néerlandais de vingt-cinq ans a déjà réussi à lever près de 40 millions d'euros. Son entreprise emploie une centaine de personnes. Son objectif est ambitieux : nettoyer la moitié du Pacifique d'ici à cinq ans.\nComment est née votre envie de nettoyer les océans ?\nLors d'un voyage en Grèce, à l'âge de 16 ans, j'ai voulu faire de la plongée sous-marine. Alors que j'espérais voir des paysages magnifiques, j'ai découvert qu'il y avait plus de plastique dans la mer que de poissons. Je me suis demandé pourquoi on ne nettoyait pas les océans. De retour aux Pays-Bas, cette question ne m'est pas sortie de la tête. Je n'arrêtais pas de me demander : « Comment peut-on résoudre ce problème de pollution plastique ? » Alors au lycée, j'ai profité d'un projet de classe pour réfléchir à une solution. Après mon diplôme, j'ai commencé des études d'ingénieur aérospatial à l'université de Delft que j'ai abandonnées après le premier semestre. Je voulais me consacrer entièrement au nettoyage des océans.\nA 18 ans, pensez-vous qu'on ne vous prenait pas au sérieux ?\nA 18 ans, les gens ont effectivement du mal à vous faire confiance. Vous êtes un inconnu pour eux. Mais d'un autre côté, vous n'avez pas encore de grandes responsabilités, c'est donc le moment idéal pour se lancer. J'avais dix-huit ans quand j'ai présenté mon projet lors d'une conférence TED. La vidéo de l'événement a certes suscité de nombreuses critiques, mais elle a surtout apporté une grande notoriété au projet. The Ocean Cleanup a récolté plus de 2 millions de dollars en crowdfunding en seulement quelques jours. Beaucoup pensaient que mes ambitions étaient irréalisables, mais je voulais leur prouver qu'ils avaient tort, que ceux qui avaient donné des fonds avaient eu raison de me faire confiance.\nCréer une société ayant un impact positif sur l'environnement a-t-il toujours été votre objectif ?\nJ'ai créé The Ocean Cleanup sans avoir réellement conscience de combien ce serait difficile. Ce qui m'intéressait dans ce projet, c'était aussi bien le côté environnemental que technologique. Ce qui importe, c'est bien sûr de lutter contre la pollution et le changement climatique, mais je voulais aussi trouver une solution technique à un problème qui paraissait impossible à résoudre. C'était un défi. Les zones visées sont dans les eaux internationales, elles n'appartiennent à personne. Créer une entreprise permettait de répondre à l'urgence de la situation sans être dépendant des volontés politiques.\nComment avez-vous vécu l'échec du premier système de nettoyage qui ne retenait pas le plastique efficacement ?\nLe début d'année 2019 a été une période vraiment compliquée. Le moral était en berne au sein de l'équipe, mais abandonner n'était pas envisageable. Nous avons pris le temps d'écouter les suggestions, travaillé dur et appris de nos erreurs. En juin 2019, un nouveau système a été déployé dans le vortex des déchets du Pacifique Nord (The Great Pacific Garbage Patch). The Ocean Cleanup a récupéré ses premières tonnes de plastique. J'espère que nous aurons éliminé la moitié des déchets présents dans le Pacifique d'ici à cinq ans. Pour atteindre cet objectif et récolter des fonds supplémentaires, nous souhaitons vendre, dès septembre 2020, des produits conçus à 100 % à partir des matériaux collectés.\nIl vous a été reproché de vous concentrer sur le nettoyage des océans plutôt que sur la prévention de la pollution plastique. Ne pensez-vous pas qu'il vaut mieux prévenir que guérir ?\nJe pense qu'il est important de faire les deux. Les déchets sont déjà présents en nombre dans le Pacifique. Il est important d'en retirer un maximum pour préserver la biodiversité. Mais The Ocean Cleanup souhaite aussi empêcher ces déchets d'atteindre les océans. Pour cela, nous avons créé un système appelé « The Interceptor ». Deux barges autonomes de 24 mètres de long ont été placées en octobre dans deux rivières, une en Indonésie et une en Malaisie. Elles récoltent le plastique avant qu'il n'atteigne l'océan. L'objectif est d'équiper les 1.000 rivières les plus polluées, responsables de 80 % des déchets dans les océans, avant fin 2025.\n19 AOU2017 Les poissons mangent du plastique à cause de son odeur