Yamaha confirme la cause de ses casses de moteurs\nAprès que ses deux pilotes officiels ont connu une avarie de moteur le dimanche du Grand Prix d'Italie, Yamaha a communiqué ce jeudi les conclusions de ses analyses.\nLes moteurs de Jorge Lorenzo (stoppé au warm-up) et de Valentino Rossi (contraint à l'abandon en course) ont été analysés dans les ateliers de Yamaha Motor Co. Le résultat de cette étude a été communiqué par Kouji Tsuya, directeur du projet, qui confirme que les blocs se sont trouvés en surrégime sur une bosse en bout de ligne droite, comme évoqué par Motorsport.com la semaine dernière.\n"Les avaries ont été causées par un problème électronique lié au limiteur de régime, qui a fini par engendrer des dégâts sur les valves et les pistons", explique l'ingénieur. "La cause est la même pour le moteur de Jorge et celui de Valentino. Pour être clair, il n'y pas eu de casse d'une pièce du moteur ou de casse structurelle, c'était purement un problème de contrôle électronique."\n"Le problème de Valentino a été causé par un surrégime accidentel à l'accélération, qui est survenu sur une bosse en bout de ligne droite, avec l'accélérateur à fond", poursuit Kouji Tsuya. "Cela n'était en aucun cas lié à l'erreur commise par Valentino à San Donato au tour précédent."\nAucune cause structurelle\nYamaha se défend par ailleurs d'avoir utilisé une cartographie particulière pour le Grand Prix d'Italie. Quant au fait de n'avoir identifié aucune cause structurelle à ce double incident, cela rassure le constructeur sur la viabilité des moteurs qui seront scellés sur le reste de la saison.\n"Nous avons désormais retiré les deux moteurs de l'allocation de la saison", poursuit Tsuya. "Nous avons une solide histoire en matière de fiabilité de moteurs et cet incident n'y change rien. Les moteurs n'avaient pas de problèmes, mais nous n'avions pas connaissance du comportement différent du logiciel ECU standardisé, qui a fait fonctionner le limiteur de régime d'une façon différente en comparaison de l'année dernière. Nous l'avons réglé en utilisant les données de l'année dernière exactement de la même façon que nous l'avions fait alors, sans savoir que le software fonctionnait différemment."\nEnfin, au reproche émis par certains de ne pas avoir pris de mesure préventive sur le bloc de Valentino Rossi après le premier incident du warm-up, Kouji Tsuya souligne : "Le moteur de Valentino était le plus frais des trois qui avaient été scellés jusqu'à présent, par conséquent il n'y avait aucune raison d'envisager de le remplacer après l'avarie du moteur de Jorge au warm-up. De plus, nous n'avons pas été en mesure d'identifier le problème électronique sur le moteur de Jorge en si peu de temps."\n"Le Mugello est l'un des circuits les plus critiques parce que l'on y passe sur une bosse en ligne droite, avec l'accélérateur à fond, et le régime moteur grimpe. Nous avons tiré des leçons de cet incident et nous avons déjà modifié les réglages du limiteur de régime, tout ira bien en Catalogne. Par mesure de précaution, les autres moteurs utilisés par Valentino et Jorge au Mugello ne seront utilisés qu'en séances d'essais, jusqu'à ce qu'ils aient fini leur cycle de vie."\nMárquez et Honda, "une relation très forte"\nOfficiel - Pol Espargaró rejoint KTM pour deux ans


1709 message(s) • Page 77 sur 114 • 1 ... 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80 ... 114\npar lynkowsky » 16 Nov 2016 22:44\nCadel a écrit : Cette semaine je pense que le thème est raclette ! Et même si je me trompe ça m'a inspiré donc merci pour mon samedi raclette à venir!\nEt non, mais de rien\npar Mysterix » 18 Nov 2016 10:42\nLe 13 novembre de l'an dernier était - tristement - la journée de la gentillesse.\nElle a peut-être eu lieu cette année aussi ?\npar lynkowsky » 21 Nov 2016 23:10\nJe ne sais pas, mais en fait mon thème était les plaisirs simples de la vie Ma réaction à ceux qui râlent toujours sur tout...\npar jouons » 22 Nov 2016 1:01\nlynkowsky a écrit : Je ne sais pas, mais en fait mon thème était les plaisirs simples de la vie Ma réaction à ceux qui râlent toujours sur tout...\nC'est nul comme thème\nCette semaine : l'hiver ?\npar lynkowsky » 22 Nov 2016 19:48\nPas l'hiver, non, mais ça prête à sourire en connaissant le thème !\npar Ambroisie » 22 Nov 2016 23:42\nC'est plutôt en été, quand il fait très chaud qu'un pneu mal gonflé peut éclater, il faut être rigoureux avec la pression, donc le thème est le gonflage des pneus ou l'entretien de la voiture, ce qui me fait penser que j'ai une révision à faire faire incessamment !\npar lynkowsky » 23 Nov 2016 15:20\nDu tout, mais bien pensé\npar Ambroisie » 23 Nov 2016 17:09\npar Ambroisie » 23 Nov 2016 17:15\nJ'ai une autre idée tout d'un coup ! Le pneu, c'est Michelin bien sûr et en Auvergne l'hiver est rigoureux, cependant on peut aller au centre de la terre à Vulcania et l'intérieur d'un volcan c'est très chaud !! CQFD ! Sauf que ça ne prête pas à sourire ...\npar lynkowsky » 23 Nov 2016 17:38\nCe qui prête à sourire, c'est de confondre l'hiver et l'Auvergne. Les locaux apprécieront\npar Ambroisie » 23 Nov 2016 17:56\nJe prends le risque mais la confusion n'est valable qu'en hiver car en été il peut faire très chaud, les Clermontois ne diront pas le contraire\npar jouons » 24 Nov 2016 1:07\nTain j'ai écrit mileu au leu de milieu\n86 points dans les dents\nparce qu'un autre a fait pareil\npar caius » 24 Nov 2016 10:04\ncomme quoi jouons il faut se relire !!!!\npar Ambroisie » 30 Nov 2016 8:22\nFinalement, quel était exactement le thème ? Et à quoi s'appliquait le mot " RIGOUREUX " ?\npar lynkowsky » 30 Nov 2016 15:05\nC'était l'Auvergne, comme déjà dit plus haut. Son climat est rigoureux (surtout en ce moment !). C'était lié à ma participation au festival Ludix, à côté de Clermont-Ferrand.


On Premise ou dans le Cloud : telle est la question\nUne enquête UberCloud menée sur LinkedIn auprès des ingénieurs autour de leurs inquiétudes autour du Cloud a révélé qu’ils sont nombreux à avoir tendance à comparer les mérites de leurs postes de travail à ceux de serveurs installés dans le Cloud de manière mal informée. Dans les faits, la plupart d’entre eux comparent les aspects positifs de leur poste de travail avec les obstacles (réels ou supposés) du Cloud). Un bon exemple concerne le transfert de données. Bien sûr, aucun besoin de transférer des données lorsque le traitement s’effectue sur la même machine où elles sont stockées. Le transfert de plusieurs Giga-octets de données prend bien sûr davantage de temps depuis et vers le Cloud. Mais c’est oublier un peu vite les avantages conférés par ce transfert de données, qui sont traitées à des capacités de calcul incomparables avec une simple station de travail.\nPremièrement, nous devons répondre à cette question: mon poste de travail est-il suffisamment puissant pour le genre de problèmes que je veux résoudre? Si ton réponse est oui, il est, alors vous n’avez pas besoin de serveur HPC, ni même de Cloud HPC. Mais si votre réponse est non, mon poste de travail n’est pas assez performant pour le type de problèmes que j’ai besoin de résoudre, un moyen raisonnable de chercher des alternatives viables est de comparer les deux options et de vérifier laquelle est la plus adaptée à votre cas. Il peut s’agir d’un serveur HPC dédié au sein de votre structure ou bien d’un service HPC dans le Cloud. Ce qui libérera votre poste de travail pour d’autres tâches. La comparaison entre des serveurs et le cloud demande bien sûr d’en analyser toutes les composantes, ce que nous faisons ci-après.\nserveur HPC en interne\nApprovisionnement peut prendre des mois dépend du fournisseur (jours)\nBudget CAPEX, inflexible OPEX, flexible\nCoûts d’exploitation complexe, coûteux aucun\nSouplesse, agilité bas élevé\nRésilience sujet à interruption redondant\nTaux d’utilisation 20 à 80% 100%\nSécurité moyenne élevée\nTechnologie obsolescence rapide constamment mis à jour\nVitesse de transfert elevée dépend du dernier kilomètre\nContrôle total élevé moyen à élevé\nLicences logicielles onéreux (annuel) paiement à l’usage ou abonnement\nAccès nombreux scripts immédiat\nTemps d’attente dépend de la file d’attente aucun\nL’approvisionnement est soumis à l’approbation de la hiérarchie ; la sélection du fournisseur est un processus long ; planification des achats, recherche et la sélection du fournisseur, analyse de la valeur, négociation du financement, le coût, la gestion du contrat d’achat, l’approvisionnement, le contrôle et l’inventaire des stocks, le passage de commande, la livraison, l’installation et la certification ; le test du matériel ; la formation des personnes, et d’autres fonctions connexes. D’autre part, sur le cloud les services sont disponibles à court terme sur demande ou sur réservation pour un coût relativement modéré.\nBudget: les actifs en mode CAPEX doivent être souvent approuvés la hiérarchie, tandis que les coûts OPEX sont habituellement de la responsabilité du middle management ou même du salarié.\nCoûts d’exploitation, maintenance: Pour exécuter un calcul sur un serveur, il faut des personnes spécialement formées; le système et l’application doivent être régulièrement mis à niveau; gestion et paramétrage du système, charge de travail et gestion des ressources; consommation d’énergie, de refroidissement et d’une salle climatisée; le temps d’arrêt machine et disponibilité des utilisateurs conditionnent la productivité. Contrairement à Cloud où aucun de ces critères ne s’applique.\nSouplesse: Une fois un élément d’infrastructure acheté, vous devez le conserver trois ans, même si pour certaines applications votre système n’est pas le plus adapté. Avec le Cloud, c’est complètement différent : vous bénéficiez de souplesse dans le choix du matériel, du logiciel, des outils connexes, du calendrier, de la tarification, de l’utilisation et ainsi de suite.\nAgilité: les utilisateurs peuvent utiliser en libre-service un large éventail de services. Ils peuvent exploiter tout ce dont ils ont besoin, et quand ils en ont besoin. Sans oublier que les longues files d’attente liées aux performances limitées d’un serveur surexploité peuvent réduire l’inspiration et ce faisant, l’efficacité des efforts de recherche. Rien de tout cela avec le Cloud.\nFiabilité: Un système informatique peut s’arrêter du jour au lendemain pour une simple panne matérielle. Avec le Cloud, la fiabilité peut facilement être renforcée en travaillant avec plusieurs fournisseurs de cloud.\nTaux d’utilisation: Surtout dans les petites et moyennes entreprises, l’utilisation du serveur est imprévisible, en raison des délais différents en fonction des projets, des vacances ou fins de semaine, ou encore du rythme des affaires, qui peuvent entraîner une sous-utilisation des serveurs. Côté Cloud au contraire, les coûts d’utilisation par heure et par cœur de processeur sont calculés avec un taux d’utilisation supposé élevé.\nSécurité: Merci de vous reporter au paragraphe ci-après portant sur la sécurité dans le Cloud.\nTechnologie: Les nouvelles technologies arrivent sur le marché à un rythme effréné. Ce qui implique de mettre à jour régulièrement l’équipement existant et donc d’investir sans cesse. Une fois ces investissements consentis, les systèmes acquis doivent être utilisés pendant toute la durée de leur amortissement avant d’en acquérir de nouveaux. Dans le Cloud, pour rester compétitifs les fournisseurs renouvèlent régulièrement leur infrastructure. Il est donc beaucoup plus simple pour une entreprise de choisir son fournisseur Cloud le plus adapté à ses exigences du moment.\nTransfert de données: Ici, nous devons différencier entre les résultats intermédiaires et les données finales. Les données intermédiaires peuvent souvent être stockés chez des opérateurs légers comme Dropbox ou Box.com qui ont des connexions Cloud rapides. Pour le transfert des données finales il xiste des technologies de compression et de cryptage capables de les transmettre en parallèle, de le diffuser à l’utilisateur en streaming, ou encore de leur appliquer un traitement de réduction de données VCollab.\nUn contrôle total sur vos actifs: Avec l’avènement des conteneurs et des fonctionnalités supplémentaires UberCloud comme la collecte granulaire des données d’utilisation, des fichiers journaux de surveillance, d’alerte et de reporting redonnent aux utilisateurs un contrôle accru.\nLicences logicielles: En raison de la demande des clients et de l’environnement concurrentiel, les éditeurs de logiciels appliquent de plus en plus des politiques de licence basée sur le modèle flexible du Cloud. Par exemple des licences d’utilisation mensuelle, hebdomadaire, quotidienne, ou même horaire. Et Microsoft Azure est même capable de facturer à la minute.\nAccès: L’accès à de multiplies Clouds est un obstacle technique désormais levé, et peut désormais être considéré comme transparent.\nTemps d’attente: Avec un serveur de calcul installé dans l’entreprise, les tâches sont soumises à la disponibilité de ce dernier et sont inscrites dans une file d’attente. Il peut en résulter une période de plusieurs heures avant leur traitement. Le Cloud change tout cela, tout simplement parce que le Cloud offrent des ressources virtuellement “infinies”; et si les ressources d’un fournisseur de cloud ne sont pas assez “infinies”, vous pouvez passer à un fournisseur Cloud différent, ou en prendre autant que nécessaire pour répartir de charges de calcul lourdes. Les ressources dans le Cloud Nuages ont intrinsèquement très peu voire pas de temps d’attente du tout.\nUne parole honnête à propos de la sécurité dans le Cloud….\nNous citons ici un article récent de Mike Kavis, vice-président et principal architecte de Cloud Technology Partners  à propos de la sécurité des solutions SaaS, et qui se réfère une étude d’Alert Logic . Ce que ce rapport démontre est que les menaces sont les mêmes, indépendamment du lieu où résident les données. Ce qui est encore plus intéressant est que le succès du taux de pénétration des attaques est beaucoup plus élevé dans les infrastructures d’entreprise que dans les environnements de Cloud computing externes. Ce rapport devrait convaincre les sceptiques que les données ne peuvent pas être autant en sécurité dans le Cloud que derrière un pare-feu d’entreprise. Mike Kavis appellent cela l’«hypocrisie» de l’IT d’entreprise. Car ces objections proviennent de personnes dont l’entreprise transmet des mails en clair, dont les salariés ont accès à des informations confidentielles, utilisent des terminaux mobiles non sécurisés et dont les serveurs fonctionnent avec des systèmes d’exploitation et des applicatifs non patchés.\nL’hypocrisie de l’IT d’entreprise\nLes sceptiques déclarent que le SaaS n’est pas sécurisé alors que leur entreprise transmet des mails en clair, que ses salariés ont accès à des informations confidentielles, qu’ils utilisent des terminaux mobiles non sécurisés et que leurs serveurs fonctionnent avec des systèmes d’exploitation et des applicatifs non patchés.\n… et au sujet des licences logicielles HPC\nLes licences de logiciels HPC dans le Cloud ont toujours été considérées comme étant l’un des obstacles majeurs à la une plus large adoption du cloud computing en particulier pour les PME, comme l’a indiqué un sondage réalisé lors d’un récent webinar UberCloud. La lente adoption de modèles de licence plus flexibles pour le Cloud était la principale préoccupation de 61% des répondants.\nA côté de ces fournisseurs de logiciels qui ont été lents à proposer des formules de licences à la demande, et qui commercialisent encore leurs solutions avec des clés de protection électroniques, la grande majorité d’éditeurs travaillent sur une stratégie de licence à la demande, ou proposent déjà des offres logicielles en mode Software as a Service. Parmi les acteurs qui préparent des licences à la demande figurent des éditeurs comme SIMULIA, et dans ceux qui proposent déjà du Software sous forme de service, nous trouvons ANSYS avec ANSYS Cloud, Autodesk avec CFD Flex, CD-adapco Power avec des jetons d’utilisation à la demande, et COMSOL avec leur licence de réseau Cloud-ready.\nLicences de logiciels en mode Software as a Service\nDes entreprises comme ANSYS, Autodesk, CADFEM, CD-adapco, CFDsupport, COMSOL, DYNAmore, Matlab, NICE, et Numeca proposent tous des licences logicielles dans le Cloud. Les retardataires pourraient perdre des parts de marché.


Amiens Montières - Le 11 Amiénois\nEntre deux eaux depuis plusieurs années, Amiens Montières a obtenu une nouvelle montée au niveau Ligue, un an après descendu depuis le Régional 3. Si l'objectif de pérenniser le club à ce niveau paraît...\nTrois expulsions, une séance de tirs aux buts et une qualification à l'arrachée. Amiens Montières (R3) aura vécu un dimanche mouvementé sur la pelouse de Breuil-le-Sec, pensionnaire de D3. En tête à la pause Le moins...\nRégional 2/3 : L’AC Amiens (b) s’enfonce, Montières et le RC Amiens piétinent\nDans les bas-fonds de leur championnat respectif, l'AC Amiens (b), le RC Amiens et Amiens Montières n'ont pas réussi à décrocher une victoire salutaire, ce dimanche. 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Les industries du Jura\nSélection Industries Canton du Jura\nLes meilleures adresses d'industries dans le Jura. Informations pratiques, évaluations et avis sur ces bonnes adresses de la région jurassienne.\nSoreco SA - Matériaux de construction à Porrentruy\nchemin des Grandes-Vies 46, Porrentruy\nDepuis sa fondation, Soreco SA à Porrentruy a su identifier les besoins variables de la clientèle et les fluctuations des services et spécialités. Les principes selon lesquels nous avons converti avec adéquation les connaissances acquises sont cependant t ...\nTéléphone032 466 38 12\nMatériaux Sabag SA - Matériaux de construction à Porrentruy\nrue de Lorette 19, Porrentruy\nDepuis sa fondation, Matériaux Sabag SA à Porrentruy a su identifier les besoins variables de la clientèle et les fluctuations des services et spécialités. Les principes selon lesquels nous avons converti avec adéquation les connaissances acquises sont ce ...\nTéléphone032 465 38 38\nMC2 Sàrl - Matériaux de construction à Delémont\nav. de la Gare 18, Delémont\nDepuis sa fondation, MC2 Sàrl à Delémont a su identifier les besoins variables de la clientèle et les fluctuations des services et spécialités. Les principes selon lesquels nous avons converti avec adéquation les connaissances acquises sont cependant touj ...\nTéléphone032 423 00 43\nPireel Sàrl - Mécanique de précision à Courgenay\nrue les Pâles 20, Courgenay\nDepuis sa fondation, Pireel Sàrl à Courgenay a su identifier les besoins variables de la clientèle et les fluctuations des services et spécialités. Les principes selon lesquels nous avons converti avec adéquation les connaissances acquises sont cependant ...\nTéléphone032 467 15 60\nTFX SA - Engineering à Boncourt\nroute de France 17, Boncourt\nDepuis sa fondation, TFX SA à Boncourt a su identifier les besoins variables de la clientèle et les fluctuations des services et spécialités. Les principes selon lesquels nous avons converti avec adéquation les connaissances acquises sont cependant toujou ...\nTéléphone032 475 10 88


Nini - 12 juin 2019 à 11:51 - Dernière réponse : Ysabe_l\n- 13 juin 2019 à 07:59\nBonjour, nous cherchons a louer sur marignane et nous a vons eu 4 refus alors que mon mari a de bon revenus qui fait 3 fois le montant du loyer je suis sure que ces parce que mon mari et tunisien ces des raciste\nUn notaire peut il refuser un dossier ✓ - Forum - Donation-Succession\nCourtier et refus de pret possible? - Forum - Banque et Crédit\nMars 12 juin 2019 à 11:53\nvous pouvez donc retourner louer en Tunisie, vous ne serez pas victime de racisme\n21391 internautes nous ont dit merci ce mois-ci\nnini - 13 juin 2019 à 05:49\nvous même vous ete raciste pour répondre\n3251 13 juin 2019 à 07:59\nVous cherchez en hlm ou dans le privé ? Par agence ou particulier ?\nQuand vous dites dossier refusé, ça veut dire que la personne refuse de prendre votre dossier ou que le logement ne vous est pas loué ?\nSinon vous savez je suis française, blanche, avec un nom et un prénom bien français... et ça ne m'a pas empêchée de galèrer presque 3 ans avant de trouver un appartement, il ne faut pas voir du racisme partout même si ça existe malheureusement.


Traversée des Dolomites, de Vérone à Venise | Grand Angle\nDécouverte des deux villes les plus romantiques d’Italie, Vérone et Venise\nTraversée spectaculaire des Dolomites\nLe confort des refuges italiens\nDu Rosengarten aux Tre Cime …\nVoici un itinéraire absolument exclusif, qui commence à Vérone pour se terminer à Venise.\nDe Vérone, nous partons vers Bolzano, et nous abordons les Dolomites par le spectaculaire Rosengarten aux aiguilles impressionnantes et aux falaises éclaboussées de soleil. Notre itinéraire contourne ensuite le Catinaccio, passe sous le Sasso Longo, remonte le canyon de Vallunga, puis traverse le massif de Puez. Une incursion dans le val Badia, puis voici le massif du Lagazuoi et du Tofane et le parc de Sennes. Notre randonnée se termine en apothéose, avec une très esthétique traversée sous les Tre Cime de Lavaredo.\nLes refuges sont presque tous situés au-dessus de 2000m ; l'ambiance est exceptionnelle : les sentiers au milieu des aiguilles, les balcons spectaculaires, les plateaux lunaires, les vallées et les canyons éclatants de verdure, composent une extraordinaire symphonie de paysages.\nCette nouvelle traversée enchantera les inconditionnels des Dolomites, qui pensent, comme nous, qu'elles sont toujours les plus belles montagnes du monde !\nEt pour ponctuer le trek, un peu de romantisme : une nuit à Vérone, et une arrivée à Venise … de quoi devenir amoureux définitivement des Dolomites !\nInscrivez-vous sur nos «Dates fixes» pour rejoindre un de nos groupes, ou «Privatisez ce voyage» en famille ou entre amis, aux dates qui vous conviennent.\n18/07/2021 - 27/07/2021 1 475,00 €\n06/08/2021 - 15/08/2021 1 475,00 €\n15/08/2021 - 24/08/2021 1 475,00 €\n29/08/2021 - 07/09/2021 1 450,00 €\nLa nourriture sauf les dîners à Vérone\nLes transferts internes (dont le bus pour Venise)\nLe dîner du J1 à Vérone\nLes transports de bagages non prévus au programme\nEtape 1 : Choisissez votre période de départ * - Sélectionner -Du 16/06/2021 au 30/09/2021\nRéserver à partir de 1 230,00 € par personne\nTarifs pour les groupes constitués:\nNombre de participants 5 - 6 7 - 8 9 - 10 11 - 12 13 - 14\nPrix par personne 1790 € 1530 € 1390 € 1290 € 1230 €\nAccueil à Vérone\nNuit en hôtel à Vérone\nVérone - Bolzano - Refuge Stella Alpina, 2000m\nDépart en train pour Bolzano, transfert en bus jusqu’au Passo Costalunga, 1752 m, puis départ de notre 1ère étape par une montée régulière jusqu’au refuge Roda di Vael, au départ de la traversée des Aiguilles du Rosengarten ; la montée s’accentue jusqu’au Passo de la Zigolade, 2550 m : une entrée en matière spectaculaire, ponctuée par une descente rapide vers le refuge Stella Alpina, 2000 m.\nRefuge Stella Alpina - Refuge Antermoia, 2497 m\nNous remontons sous les tours du Rosengarten et dépassons le refuge au pied de ces tours impressionnantes, pour traverser le vallon de Valojet, par un sentier en balcon qui rejoint le Passo Principe à 2599 m. Nous contournons par sa face sud le Catinaccio, pour gagner le col d’Antermoia, 2725 m. Puis, c’est une descente minérale et sauvage qui nous conduit au lac d’Antermoia et au refuge du même nom à 2497 m.\nRefuge Antermoia - Passo Sella\nLa journée commence en descente vers le Passo Ciaregole, 2282 m, et s’ouvre alors sur le val Duron, que nous descendrons sur 200 m avant de remonter jusqu’au passo Duron à 2185 m. Parcours en crête à l’approche du Sasso Longo, jusqu’au refuge Sasso Piatto, 2300 m. Un balcon spectaculaire nous conduit alors au Passo Sella, 2244 m.\nPasso Sella - Refuge Gardenacia, 2050 m\nAprès une courte marche, descente en bus ou en téléphérique jusqu’à Val Gardena, et le village de Selva.\nMagnifique traversée de l’immense canyon de Vallunga, suivie d’une montée sur le massif de Puez, au sud duquel se dressent les gigantesques falaises de la Sella. Traversée par le col Gardenacia, 2548 m, et descente ensuite au superbe refuge de Gardenacia, 2050 m, offrant une vue imprenable sur le Val Badia et les falaises orangées au soleil couchant du parc de Fanes.\nRefuge Gardenacia - Refuge Dibona, 2037 m\nNous commençons la descente à pied, - 150 m puis continuons par le télésiège pour arriver au village de La Villa, 1420 m ; nous prendrons un bus qui nous conduira quelques 7 km plus loin au pied de la montée vers le refuge de Scotoni. Remontée sur les pentes sauvages et minérales du Laguazoi, qui nous conduit au col du même nom à 2507 m. Une belle traversée sous le Tofanes par le col dei Bos nous amène ensuite au refuge Dibona, 2037 m, dans une étape très spectaculaire et variée.\nRefuge Dibona - Traversée du Tofane - Canyon de Travenanzes - Ra Stua, 1668 m\nSuperbe traversée de l’étonnant massif de Tofane, par le col de Fontanegra et le refuge Guissani, 2580 m, puis descente dans le long du Canyon de Travenanzes jusqu’au Ponte Outo. Remontée facile jusqu’au refuge Ra Stua, 1668 m, où nous passerons la nuit.\nRa Stua - Prato Piazza, 2000 m\nTraversée du massif de Sennes, par le lac Picolo et le lac Gran de Foses. Nous rejoignons la Forcella Cocodain, 2332 m, et par une superbe traversée, nous atteignons l’alpage de Prato Piazza, immense vallon de verdure sous le rouge carmin de la Croda Rossa.\nPrato Piazza - Tre Cime, 2320 m\nNous contournerons le Strudelkopf pour descendre dans la vallée de Landro (1410 m). Lente montée par la vallée de Rienza, de plus en plus spectaculaire, puis par le Val Ribon, où se dévoilent dans tout leur éclat les plus belles montagnes des Dolomites, les Tre Cime de Lavaredo.\nLa vue est impressionnante et nous les approcherons de plus près encore en contournant le massif jusqu’au refuge Auronzo, où le soleil couchant sculpte le relief arborant des lumières roses et dorées…\nTre Cime 2320m - Lac de Misurina 1780m - Cortina d’Ampezzo - Venise\nSuperbe descente tôt le matin, jusqu’au lac Misurina, 1780 m, où se reflètent les Tre Cime, offrant un spectacle naturel unique.\nTransfert ensuite jusqu’à Cortina, où nous prendrons le bus Cortina Express, qui en 2h nous conduira à Venise, au terme de cette fabuleuse traversée.\nNous pouvons être parfois amenés à modifier quelque peu l'itinéraire indiqué : soit au niveau de l'organisation (problème de surcharge des hébergements, dédoublement des groupes, modification de l'état du terrain, éboulements, sentiers dégradés, etc.), soit directement du fait du guide (météo, niveau du groupe, etc.). Faites-nous confiance, ces modifications sont toujours faites dans votre intérêt, pour votre sécurité et un meilleur confort !\nBon marcheur. Environ 6h/7h de marche chaque jour. Dénivelé en montée : de 500m à 1150m selon les jours. Altitude maximum : 2958m.\nLe portage de vos affaires est réduit au minimum. La plupart du temps, vous ne portez qu'un petit sac avec vos affaires nécessaires à la journée. Vous portez vos affaires nécessaires pour les nuits des J3 et J5 et J8 Les refuges italiens sont confortables et disposent de couvertures ; le sac que vous transportez restera donc léger. Dans les transports en commun, vous avez vos bagages avec vous.\nEn refuges gardés en dortoir ou parfois chambre collective ; en hôtel en chambre de 2, à Vérone.\nRepas du soir et petit déjeuner servis chauds ; pique-nique à midi ; vivres de course. Repas à Vérone non compris.\nAccompagnateur en montagne français, diplômé d'état. L’accompagnateur quitte le groupe à Cortina d’Ampezzo.\nA 18 h 00 à l’hôtel de Vérone.\nEn fin de matinée à Cortina d’Ampezzo ou en début d’après-midi à la gare de Venise (arrivée du bus à 13h30 à l’aéroport de Venise ou à 13h50 à Venezia Mestre).\nVols Paris – Vérone avec une escale.\nLufthansa : 0892 231 690 ou consultez sur https://www.lufthansa.com/fr/fr/homepage\nAlitalia : 0039 06 65 649 ou consultez https://www.alitalia.com/fr_fr\nLiaison aéroport de Vérone – Gare de Vérone avec l’Aérobus.\nPour plus d’information consultez : https://atv.linkavel.com/en/AcquistoBigliettoAeroporto\nTrain depuis Paris avec une correspondance.\nLes chemins de fer italiens : connectez-vous sur www.trenitalia.it ou https://www.fsitaliane.it/\nBus Paris – Vérone.\nPossibilité de garer sa voiture à Venise Mestre ou à Vérone (payant).\nLe mieux, est de venir en train ou en avion !\nVous faites de belles photos ! N’hésitez pas à nous envoyer un CD, une clé USB, un lien Dropbox ou WeTransfer de vos plus belles photos réalisées lors de votre voyage. Le fait pour vous de nous communiquer des photos implique que vous acceptez que vos photos soient utilisées à titre gracieux sur nos différents supports (catalogue, site internet, fiche technique, etc).\nUn anorak ou un "Goretex" + une fourrure polaire (Indispensable !)\nTrois bonnes paires de chaussettes\nUn survêtement ou une tenue confortable pour le soir\nUne paire de tennis, style jogging : pour le soir, ou éventuellement pour marcher en cas de frottements intempestifs avec vos chaussures de marche (attention : elles ne remplacent cependant pas vos chaussures de montagne ...)\nUn sac à dos confortable (40 à 50 litres)\nUne mini-trousse de toilette\nPasseport ou carte d'identité en cours de validité pour les ressortissants de l’UE. Pensez à vous munir de la Carte Européenne d'Assurance Maladie, délivrée par la sécurité sociale.\nLa région est souvent bilingue allemand-italien. A Venise et Vérone, bien sûr, on parle italien.\nTél : 01 42 66 66 68 ou 08 36 68 26 28\nSuperbe trek avec de magnifiques paysages très variés . Merci à Laura pour son professionnalisme et son dynamisme\nTrès satisfaisant. Paysages magnifiques. Bon groupe, bonne guide. Logements agréables. Nous sommes arrivés au bout malgré un dénivelé plus important que ce à quoi nous nous attendions ...\nVoyage extraordinaire par la beauté exceptionnelle des paysages.\nProchain départ le 01/08/2021\nProchain départ garanti le 11/07/2021


Terroir et tradition pour la Foire de l’Ascension - Sud Ouest.fr\nTerroir et tradition pour la Foire de l’Ascension\nPublié le 22/04/2010 à 0h00 par Françoise Chouvac .\nUn vide-greniers bien achalandé pour tous. photo F. C.\nLa Foire de l’Ascension, événement phare du village de Cavignac, revient tous les ans depuis un siècle et demi. Bien sûr, beaucoup de choses ont changé, mais cette foire a su garder son caractère rural.\nCette année encore, elle s’étendra sur quatre jours. Tout commence le jeudi 13 mai, sur la place des Capucins, par le traditionnel marché avec poissons, viandes, fromages, fleurs et légumes à planter et semer, etc. En plus des commerçants habituels, il y aura pour cette 164e édition, une animation musicale afin de distraire les chalands.\nVide-greniers le week-end\nToute la journée, l’avenue de Paris entière jusqu’au passage à niveau et même parfois plus loin, sera bordée par des étals de toutes sortes : vêtements, produits du terroir, vins de pays, bibelots de toutes régions, jouets, marchands de jeans, tout pour petits et grands, tout pour la voiture, la maison et le jardin…\nUne nouveauté : le village des jeux de Ludo le musicien ; plus de 40 jeux d’adresse et de stratégie toutes générations, au nord de l’avenue (près du passage à niveau). Accès gratuit.\nSamedi et dimanche, un vide-greniers et une brocante seront proposés aux flâneurs.\nJeudi 13 avril, avenue de Paris


PÉTROCORES (région de Périgueux) Drachme au sanglier, tête à droite v25_0610 Gauloises\nv25_0610 - PÉTROCORES (région de Périgueux) Drachme au sanglier, tête à droite\nType : Drachme au sanglier, tête à droite\nDate : c. 80-60 BC.\nNom de l'atelier/ville : Mouliets-et-Villemartin\nDiamètre : 12,9 mm\nMagnifique exemplaire de ce rarissime monnayage. Droit et revers centrés, avec une épaisse patine grise, légèrement granuleuse\nLT.4309 var. - BN.4314-4315 - Sch/L.- - Sch/D.-\nDescription avers : Tête humaine à droite, les cheveux rangés en “mèches aquitaniques”.\nDescription revers : Sanglier courant à droite ; un annelet au-dessus du dos, une croisette bouletée sous la queue et une sorte de fleuron végétal sous le ventre.\nCet exemplaire est particulièrement détaillé tant au droit qu'au revers. Bien que quatre variétés aient été distinguées (de manière assez subjective) par les auteurs du Moneta 36, il semble que le classement de cette série de rares drachmes ne soit pas encore au point ! La rareté et la dispersion du matériel ne favorisent en rien un meilleur classement.\nPÉTROCORES (région de Périgueux)\nLes Pétrocoriens ou Pétrocores dont le territoire s'étendait entre la Dordogne et la Vézère sur l'actuel département de la Dordogne, (l'ancien Périgord) avaient Périgueux pour capitale. Ils faisaient partie de la Gaule Celtique et seront ensuite rattachés à l'Aquitaine. Ils apparaissent tardivement comme les Nitiobroges au moment de la phase finale de la Guerre des Gaules. Ils fournirent un contingent de 5.000 hommes à l'armée de secours. Strabon signalait que les Pétrocores étaient de très bons métallurgistes et travaillaient le fer. Sources : César (BG. VII, 75, Strabon IV, 2, 2).\nPÉTROCORES (région de Périgueux) Drachme au sanglier, tête à gauche / sanglier à gauche TB/TB+\nPÉTROCORES (région de Périgueux) Drachme au sanglier, tête à droite / sanglier à droite TB+/TTB\nPÉTROCORES (région de Périgueux) Drachme au sanglier, tête à droite / sanglier à droite TTB+


Meilleur poussette pliable avion ᐅ Comment trouver vraiment le Meilleur ? Comparatif et test complet !\nMeilleur poussette pliable avion ᐅ Quel est vraiment le Meilleur produit ? Comparatif et test complet !\nSi vous espérez réaliser l’achat d’un poussette pliable avion au premier valeur et vous permettre d’être satisfait, important est de régler pour en ayant bien étudier les critères. Pour vous aider dans votre recherche, notre blog et site vous présente les meilleurs poussette pliable avion, résume des avantages innombrables des raisons louables plus les bienfaits et inconvénients et vous liste cours de chaque poussette pliable avion.\nLe comparatif complet poussette pliable avion avec notre avis\nRassurez-vous, vous êtres au bon endroit pour dénicher un produit de bonne qualité au meilleur prix. En effet, actualisons régulièrement à nous essai et nos avis pour que vous guider dans votre choix.\nLes poussette pliable avion en vidéo\nVoici notre sélection de poussette pliable avion pas cher\n5 Kinderkraft Poussette Canne Bébé LITE UP, Compacte, Ultra Légère, Pliante, Rose 78,35 EUR Acheter sur Amazon\n6 amzdeal Poussette Bébé, Pliable à Une Main et Compacte de Voyage pour Avion, pour bébé de 0... 129,99 EUR 81,99 EUR Acheter sur Amazon\n8 Safety 1st Poussette Canne Ultra Compacte Teeny - De la naissance à 3 ans - Black Chic 96,13 EUR Acheter sur Amazon\n10 Kinderkraft Poussette Compacte PILOT, Ultra Légère, Pliable, 0 mois et +, Gris 139,00 EUR 129,00 EUR Acheter sur Amazon\nVous pouvez vous attendre à trouver le premier poussette pliable aviongrâce à car nous pouvons avoir recouvert en place le classement de vrai poussette pliable avion, tout en déterminant le tarif poussette pliable avionmoyen, de manière à ce que vous trouviez le rapport qualité / valeur parfait.\nLes meilleures ventes de poussette pliable avion.\nCe classement propose un aperçu des très bonnes ventes de poussette pliable avionsur internet. Il s’agit des produits les plus vendus et les mieux notés selon les clients.}\nComment bien choisir un poussette pliable avion ?\nIl est difficile de bien choisir un poussette pliable avion car il faut penser à de nombreux critèrespar contre avec ces présentation, vous ferez votre volonté facilement.\nNous vous incitons d’étudier différents critères de réaliser votre achat. En suivant à nous conseils, vous retrouverez le poussette pliable avion parfait qui vous conviendra.\nLes poussette pliable avion les mieux notés\nVoici ce qui se fait de mieux pour les poussette pliable avion, la liste comparatif ci-dessous vous détaille poussette pliable avion avec très bonnes .\nMeilleur poussette cabine avion ᐅ Quel est vraiment…\nMeilleur poussette canne avion ᐅ Comment trouver…\nMeilleur sucette dessin ᐅ Quel est vraiment le Meilleur produit ? Avis et Test complet du produit !\nMeilleur noukies gigoteuse ᐅ Comment choisir vraiment le Meilleur produit ? Avis et Test complet du produit !


Les chiens peuvent-ils lire dans nos pensées ?\nOn a tous connu des chiens spécialement « intelligents » : non seulement ils semblent comprendre nos paroles, mais des chercheurs nous apprennent qu’ils peuvent également anticiper nos intentions avant qu’on les exprime avec des mots.\nRédigé par Nolwen, le 21 Aug 2017, à 7 h 30 min\nCe dont certains propriétaires de chiens se doutaient un peu, les études scientifiques le prouvent : les chiens peuvent deviner nos intentions avant qu’on les exprime.\nPour les chiens, nos intentions précèdent nos paroles\nQuand on parle à un chien, il reconnait bien sûr notre voix, mais il sait aussi que c’est à lui spécifiquement que l’on s’adresse. Et vous l’avez peut être remarqué, il sait quand on a l’intention de le lui parler. C’est ce qu’a confirmé très sérieusement une étude scientifique publiée dans la revue américaine Learning and Behavior.\nLa réceptivité des chiens à la communication humaine est bien connue et tout à fait similaire à celle développée par les enfants très jeunes, nous expliquent les chercheurs.\nAinsi, chiens et petits humains « partagent, preuve à l’appui, certaines compétences sociales ». Comme un enfant de 6 mois à 2 ans, explique József Topal de l’Académie hongroise des sciences, les chiens utilisent « des indices ostensibles et sont sensibles aux signaux qui dénotent l’intention communicative« .\nLesquels ? Tout d’abord, un indice verbal puis un indice visuel en observant intensément le mouvement de nos yeux et en traitant ce signal visuel comme une preuve de nos intentions. On ne sait pas encore très bien quel est le circuit cérébral en jeu, mais l’équipe de chercheurs mène des études sur ce point.\nL’expérience des pots\nLes chercheurs ont présenté à des chiens des enregistrements vidéo d’une personne se tournant vers deux pots plastiques identiques tout en observant les mouvements oculaires des chiens pour décrypter leur attitude.\nDans une première vidéo, la personne a regardé le chien droit dans les yeux en lui disant « Salut le chien ! » d’une voix haut perchée. Dans la deuxième vidéo, la personne a évité de regarder le chien et n’a prononcé qu’un faible « Salut le chien« .\nL’expérience montre que les chiens sont plus susceptibles de suivre et de regarder le pot dans le premier cas, quand la personne a exprimé une intention de communiquer.\n« Nos résultats démontrent que les chiens sont réceptifs à la communication humaine d’une manière qui était alors attribuée uniquement aux nourrissons humains« , a déclaré József Topal.\nNos yeux devancent nos paroles : les chiens le savent\nComme c’est souvent le cas, les chercheurs confirment ce que les propriétaires de chiens perçoivent déjà. Cependant, cette nouvelle étude est la première à utiliser les techniques d’eye-tracking pour déterminer les aptitudes sociales des chiens. « En suivant les mouvements des yeux des chiens, nous sommes en mesure d’obtenir un premier aperçu sur la façon dont leurs esprits travaillent réellement » explique József Topal.\nDès juillet 2011, un rapport de la même revue démontrait que les chiens domestiques étaient plus enclins à mendier de la nourriture à une personne qui les regarde, par opposition à quelqu’un qui les ignore. Un célèbre expert en intelligence canine, Stanley Coren, confirme que nos amis les chiens sont capables en moyenne d’apprendre la signification de 165 mots.\nMême si les chiens ont donc bien les capacités d’un être humain de 2 ans, on ne peut pas pour autant dire qu’ils « pensent » comme les humains.\nIllustration bannière Chien malin © Liliya Kulianionak\nCharley dit : 22 août 2017 à 15h15\nJ’ai aussi une chatte. En 2011, j’ai hébergé un ami, malade, chez moi, pendant trois mois. Mon appartement était au 3e étage. Je m’absentais pour le travail et rentrait à des heures totalement libres et différentes d’un jour à l’autre. Mon copain me disait que, quelle que fût l’heure, ma chatte allait séance tenante, comme ça, sans prévenir, se poster derrière la porte. Pourtant, il n’y avait eu aucun bruit annonciateur. Elle ne pouvait ni m’avoir entendu moi ni avoir entendu ma voiture. Quelques minutes plus tard, j’entrais et je la trouvais à me dire bonjour !\nCharley dit : 22 août 2017 à 15h09\nC’est certain : les chiens – et les animaux en général – lisent dans nos pensées et il faut des études scientifique pour apporter la preuve de ce qui est évident et qui nous crève les yeux ! On va en crever du scientisme !\nChaque mois, je dois donner un médicament sous forme de dragée à ma chienne (une adorable bâtarde teckel-ratier). Je m’amuse, quand je peux, à seulement penser que je dois aller chercher le médicament dans le tiroir, sans signe sur mon visage, rien ! La chienne part aussitôt se réfugier dans un ma chambre, la queue entre les jambes. Et elle ne fait cela que pour ça. Bien sûr : elle lit dans mes pensées.\nJe pense même que le langage – que l’on présente comme unique à l’homme et, donc, comme un progrès, n’est-ce pas, étant supérieurs – n’en est pas un, progrès, en fait ! Nous avons perdu la faculté de nos ancêtres animaux de lire dans les pensées et lire dans les pensées est à la fois plus pratique, plus direct, plus précis (on n’a pas à chercher ses mots) et preuve que l’autre ne ment pas ! les animaux sont donc au dessus de nous en matière de communication, non ?\nzielinski dit : 15 octobre 2012 à 19h23\nles chiens et nous une grande histoire d amour\nle dernier en date un cavalier king charles qui a parcouru\nla planète avec nous pendant 13 an nous sommes camping cariste\nnos moindres fait et geste était décrypter a chaque fois que\nnous préparions notre véhicule pour nos différents voyages\nlui aussi faisait ses valises il chargeait c est différent jouet\net ensuite attendait au volant\nil nous a quitter cette annee sur le chemin du retour apres avoir revu toute la famille?\nchristine dit : 14 octobre 2012 à 01h24\nJ’avais deux cocker americain,le male etait le seul jeune que ma femelle a put voir,tres gaté il n’ecoutait pas.Quand il volait une vis,lunette etccc,on devait lui donner un biscuit pour recuperer l’objet,on disait un mot,son nom,la femelle savais qu’il allait avoir un biscuit et etait dans la cuisine plus vite que nous,c’est fou comme il sont attentif meme quand on etait dans le fond du jardin,il entendait ce que l’on disait,ou la voiture de ma fille etccc.Une amie avait un chat qui allait la rechercher a l’arret du bus,meme quand elle ratait son bus,il etait la,elle c’est renseignee et il n’etait pas la au bus quel avait raté,c’est fou\nminodapi dit : 8 octobre 2012 à 09h30\nJe ne sais c’est une transmission de pensée mais un jour que je promenais mon briard en forêt alors qu’il était devant j’ai pensé lui dire de changer de chemin avant que j’emmette une parole ilavait déjà pris le chemin que j’avais choisi et ce plusieurs fois\nDenis Tremblay dit : 5 octobre 2012 à 01h42\nUn chien est très surprenant et plusieurs animaux aussi.Le dictionnaire Larousse dit: »intelligence:…ce qui distingue l’homme de l’animal.MOI J’ai de la misère à attribuer le mot intelligent à une machine ou à un animal.L’instinct est une intuition innée et les animaux nous battent en ce sens.Sont-ils intelligents?..\nEt que dire des singes! Hallucinant non?\nbadreddine dit : 4 octobre 2012 à 20h56\ntout ce qui est expliqué ici est juste;les chiens et même les chats par habitude connaissent bien parfois qu’allons nous faire et dire.le chat de mon frère connait bien quand il va sortir à l’école pour l’amener puis il rentre tout seul.\ndrazycky dit : 4 octobre 2012 à 15h46\nje suis sure que les capacitées mentales des chiens, chats et autres, sont sous estimées, et encore inconnues.\nCe n’est pas pour rien que depuis l’ere des hommes préhistoriques le chien est le meilleur ami de l’homme…\nDans tous les cas ces animaux ont des facultés thérapeuthiques auprès de divers patients atteints de pathologies psychiatriques ,physiques, qui complétent les traitements médicamenteux.\nSOUILLART dit : 4 octobre 2012 à 12h45\nJe suis persuadé que nous n’avons pas fini d’explorer les capacités sensorielles et extra-sensorielles de nos compagons, ou de certaines espèces (je pense notamment aux dauphins)\nEn tout cas, il est clair que certains animaux ont plus de courage, de compassion ou d’humanité que certains « humains » !\nwahiba dit : 4 octobre 2012 à 12h41\nmeme les chats anticipent nos gestes ,ils devinent nos intentions…..!mieux que les humains!\nOdile dit : 4 octobre 2012 à 12h27\nTout ce qui est expliqué ici est évident mais ce qui n’est pas dit c’est que le chien (probablement aussi d’autres animaux) capte, comprend, les images. Si je pense que je vais mettre mon manteau, mes chaussures, etc.. pour sortir il capte ma pensée et va où se trouve la laisse mais si je pense que je sortirai sans lui il se fait prier pour rentrer dans le chalet qui est son habitat. Question d’image, d’énergie émise par la pensée.\nsuzanne dit : 4 octobre 2012 à 11h50\nil y a des choses bien plus incompréhensibles ; mon fils vivait à Paris et rentrait le vendredi soir ; un mercredi soir, le chien s’est levé et est allé à la porte d’entrée où visiblement, il attendait quelqu’un ; plus tard dans la soirée, nous avons entendu une clé tourner dans la serrure ; c’était mon fils qui rentrait ; l’école qu’il fréquentait avait libéré les élèves sans les avoir prévenus car ils avaient besoin des locaux ; nous avons calculé que le chien s’était posté devant la porte à peu près à l’heure où il prenait le train !\nj’ai eu aussi un berger allemand qui savait que le téléphone allait sonner


Constant Calvo - Contributeur Le Cercle - Les Echos\nLe 04/01/2018 A 11:48\nPour l’éducation au développement dans l’entreprise\nLe 20/12/2017 A 14:47\nLa culture, clef de voûte du développement durable\nLe 13/12/2017 A 11:49\nSi le manque d’implication des salariés au développement durable mis en évidence par de nombreuses études peut en partie s’expliquer en raison de leur méconnaissance du sujet, ou du déficit de leadership du dirigeant en la matière, c’est sans doute parce qu’il existe un malentendu, voire un oubli, celui de la place centrale qu’occupe la culture.\nLe 06/12/2017 A 13:40\nLe 24/11/2017 A 13:49\nOn observe en France comme à l’étranger une multiplication d’articles de presse, de billets, d’enquêtes ou d’ouvrages consacrés à la philanthropie d’entreprise. Cette prolifération crée la confusion dans la mesure où la diversité, la richesse sémantique, mais aussi la contradiction ou l’ambiguïté des termes employés représentent un obstacle à une perception objective.\nLe 02/11/2017 A 11:53\nDe la responsabilité sociale à l'éthique de la responsabilité\nLe 23/10/2017 A 10:59\nOn n’est pas toujours au fait, quoiqu’on pense, des fondamentaux de la responsabilité sociale, ni de l’étendue, de la diversité et de la richesse des travaux de recherche sur le sujet.Pour la plupart d’entre nous, les références que...\nLe 13/10/2017 A 12:11\nOn a coutume de dire qu’il existe trois conceptions principales de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), la conception éthique, la conception utilitariste, et celle fondée sur le principe de soutenabilité.Il ne fait pas de...\nLe 30/06/2017 A 11:03\nL'éthique des dirigeants : le spectre du dégagisme\nLe 23/06/2017 A 11:38\nL’éthique des dirigeants est sur la sellette, car l’heure est, dit-on, à la moralisation de la vie politique et de la vie économique.L’économie et sa financiarisation galopante sont partout, et l’entreprise occupe une place centrale...\nCommandement vs management, les anciens contre les modernes\nLe 06/04/2017 A 12:38\nLe management n’est pas un art ou une science, ni même un métier, c’est une fonction transversale en perpétuelle situation de changement qui requiert une somme de qualités personnelles et de compétences ancrées dans la complexité...\nLe 20/03/2017 A 12:20\nLa philanthropie d’entreprise connaît depuis quelques années un essor considérable, voire un âge d’or. Si la question des liens que la philanthropie entretient avec la Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE) est récurrente, elle n’est pas sans arrière-pensée.\nLe 21/02/2017 A 15:20\nLes marques ne sont pas sur le même pied d’égalité que les autres entreprises s’agissant de leur engagement RSE, car elles font figure de symboles culturels. Elles incarnent des valeurs que beaucoup recherchent et reconnaissent, quels que soient leur appartenance socioprofessionnelle ou leur pouvoir d’achat, parmi lesquelles la qualité, le prestige, la perfection, voire l’excellence pour le secteur du luxe en particulier.\nLa performance sociale entre entreprises libérée et entreprise responsable\nLe 09/02/2017 A 11:35\nLa performance de l’entreprise longtemps définie comme l’atteinte des objectifs fixés dans la vision stratégique, et consistant à améliorer la valeur-coût de ses activités, a pris une dimension nouvelle avec la RSE d’une part, l’émergence du numérique d’autre part.\nTransmission d'entreprise : les fondamentaux\nLe 06/12/2016 A 15:55\nLa transmission d’entreprise constitue une période délicate. Le sentiment de perte identitaire, le changement qu’annonce la venue du repreneur (nouvelle stratégie, nouvelle organisation, nouveau style de management) sont des enjeux...\nLe 22/11/2016 A 13:39\nLe 18/11/2016 A 13:19\nLes DRH au défi de la conduite du changement\nLe 08/11/2016 A 12:10\nLe changement accompagne la vie de toute entreprise face à l’instabilité et aux variations de l’environnement. Conduire le changement n’est finalement rien d’autre que de l’anticiper. La démarche de conduite du changement va de la...\nLa diversité en entreprise a besoin d'un leader\nLe 30/10/2016 A 07:08\nLe leader est une femme ou un homme doté(e) de capacités à guider, conseiller, influencer, inspirer, par lequel un individu amène les membres d’un groupe à changer leurs attitudes afin d’atteindre des objectifs en faisant tomber leurs résistances, mobilisant et entraînant leur adhésion à des buts communs.\nPerformance RH et Responsabilité Sociale (RSE)\nLe 27/10/2016 A 10:51\nLa performance RH peut être mesurée à travers les 4 missions principales de la direction des ressources humaines (DRH) : être un partenaire stratégique, un expert administratif, un champion des salariés, un acteur du changement. Dans une...\nLe 25/09/2016 A 08:50\nLE CERCLE/HUMEUR - Le concept de responsabilité sociétale des entreprises évolue sans cesse. Certains doutent de sa capacité à survivre, à s'adapter. Pourtant, la RSE est toujours là. Et elle continuera à croître. Depuis son émergence,...\nAdaptation au changement et stratégie RSE\nLe 18/09/2016 A 12:24\nL’adaptation au changement est un enjeu critique, de survie. De nombreux chefs d’entreprise et cadres de direction vous le diront, la conjoncture économique, sociale et internationale est à ce point problématique que leur priorité n’est pas ou ’est plus la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), mais l’adaptation au changement.\nLa diversité, trait d’union entre DRH et RSE\nLe 06/06/2016 A 10:12\nLa politique de diversité en entreprise comporte des enjeux politiques, éthiques, économiques, juridiques, et managériaux dans la mesure où elle relève de la dimension sociale de la direction des ressources humaines. L’engagement de...\nDiversité en entreprise, diversité humaine\nLe 23/05/2016 A 14:50\nLa question de la diversité et de la lutte contre les discriminations en entreprise nous interpelle parce qu’elle renvoie à la diversité humaine, et que l’espèce humaine se caractérise par une grande diversité biologique et sociale, mais aussi par une profonde unité.\nDRH : la RSE pour donner ou redonner du sens au travail\nLe 09/05/2016 A 15:50\nLe 31/03/2015 A\nLes objectifs du développement durable et leurs articulations au sein des entreprises et des organisations, la Responsabilité sociétale (RSE) se sont traduite, au fil des années et décennies, par l'émergence d'une culture spécifique et de sous-cultures.\nChargé de mission RSE : le job qui fait rêver les jeunes\nLe 19/03/2015 A\nLes objectifs du développement durable et les métiers de la RSE suscitent de fortes attentes, mais aussi des vocations chez les jeunes diplômés.\nLe 04/03/2015 A\nLes dirigeants sont souvent critiqués pour le déficit d'engagement de leurs entreprises, mais aussi de leurs implications personnelles en regard des enjeux de la RSE, voire de leur méconnaissance de la question.\nLe 13/02/2015 A\nL'implémentation de la RSE représente pour l'entreprise un défi autant qu'une opportunité. Or, sans leadership, il est à craindre que la démarche ne puisse aboutir ni s'ancrer dans la culture organisationnelle. En regard des avancées modestes, pour ne pas dire médiocres de la RSE, force est de constater qu'il existe un déficit patent de leadership.\nLe 29/01/2015 A\nMaîtriser et réussir sa communication RSE n'est pas un exercice de tout repos, bien des entreprises et des directions de la communication ont font l'amère expérience.\nDe la gestion à la philosophie du handicap\nLe 31/12/2014 A\nSi des efforts ont été réalisés par les entreprises pour favoriser le recrutement de personnes en situation de handicap, de nombreux obstacles entravent encore l'efficacité des politiques d'emploi des personnes handicapées.\nDoutes et dilemmes des dirigeants sur la RSE\nLe 15/12/2014 A\nLes difficultés et résistances généralement rencontrées par la RSE dans son ancrage au sein des organisations n'ont pas pour origines, comme on aimerait le penser ou l'entend dire, leur grande charge de travail, leur manque de ressources, dont humaines, d'expertise, de visibilité économique, mais le manque de conviction de leurs dirigeants.\nLe 04/12/2014 A\nLa RSE suscite de fortes interrogations tant au plan économique que politique et sociologique ; et l'on sait par ailleurs que l'engagement dit volontaire des organisations est, de manière récurrente, mis à la question critique sinon virulente de nombreux acteurs et experts, dont les ONG. Mais qu'en est-il de la recherche philosophique sur la RSE ?\nGénération responsable, management responsable\nLe 24/11/2014 A\nOn a tendance à vouloir mettre le management à toutes les sauces, théoriser sur les nouvelles formes supposées de management, et, en définitive, charger la barque du manager.\nLes enjeux de la communication éthique RSE\nLe 20/10/2014 A\nBien que les organisations s'investissent de plus en plus dans la communication responsable, celle-ci demeure perfectible en interne et externe.\nLe 09/07/2014 A\nQu'on ne s'y trompe pas, les organisations qui mettent en place une démarche RSE structurée, c'est-à-dire systémique, transversale à toutes les activités, processus et métiers, ainsi qu'à la stratégie, ne sont pas aussi nombreuses qu'on aimerait le penser ni que ne le laisserait croire leur communication fût-elle relayée, de manière parfois complaisante, par les médias.\nSix positions et positionnements du Dirigeant en faveur de la RSE\nLe dirigeant est doté de qualités et de compétences qui lui permettent d’assurer la définition, l’exécution, la coordination, et le pilotage de la démarche RSE, occupant plusieurs positions et positionnements qui représentent des leviers sur lesquels il doit pouvoir s’appuyer afin de promouvoir et tenir son engagement en faveur de l’éthique, du respect des droits humains, et de l’environnement.\nLe 22/01/2014 A\nDe l'humour et de la discrimination\nQu’est-ce que l’humour ? L’humour est une forme d’expression d’une subtilité extrême, protéiforme, et universelle. Davantage que le rire sans doute l’humour est "le propre de l’homme".\nLes enjeux ressources humaines de la RSE\nLe 25/10/2013 A\nLes Ressources Humaines jouent un rôle clé pour permettre aux entreprises d’atteindre leurs objectifs en matière de RSE, et la participation des salariés est un facteur de succès critique pour la réussite de l’ancrage de la RSE dans la culture organisationnelle de l’entreprise.\nLes inventions et innovations qui constituent notre style de vie, structurent notre imaginaire, nourrissent notre pensée, assurent notre développement, sous-tendent nos comportements et nos activités, et sans lesquelles notre existence nous paraîtrait morne voire insupportable, ont souvent suscité de fortes résistances.\nLe 08/10/2013 A\nLes grands groupes et multinationales n’ont pas de souci à se faire. Leur stratégie de communication a une bonne longueur d’avance sur les observateurs et critiques que sont, entre autres, les médias, les ONG, les organisations de consommateurs et syndicales, les chercheurs, et cabinets de consultants experts, sans parler du grand public. Cela est particulièrement vrai s'agissant de la RSE.\nLe 24/09/2013 A\nCeux qui sont tentés de croire que les DRH sont des professionnels discrets, timides, n’aimant pas s’exposer sur la scène publique, seront surpris de constater qu’il n’en est rien. Ce sont des femmes et des hommes qui ont à cœur de se confier lors d’enquêtes, voire pour certains de prendre vigoureusement la parole ou la plume, et de porter témoignage de leurs valeurs, missions, et expériences.\nLe 13/09/2013 A\nChaque mois ou presque apporte sa moisson de sondages et d’études concernant les DRH visant à mesurer leur état d’esprit du moment - sont-ils optimistes ou pessimistes ? - leurs priorités, voire leurs difficultés dans l’exercice de leur fonction – est-elle suffisamment reconnue par les salariés et la direction ? – exercices éphémères dont les résultats se contredisent quand ils ne divergent pas.\nL'entreprise face au défi de l'accélération sociale et sociétale\nLe 23/07/2013 A\nInstantanéité, immédiateté, mobilité, vitesse d’exécution, sont devenues les moteurs de la culture d’un nombre croissant d’entreprises lesquelles subissent de plein fouet les effets de l’accélération sociale et sociétale qui caractérise notre époque au plan de l’innovation industrielle, scientifique, technologique, ainsi que des rythmes de vie et de travail.\nEmplois, RSE et développement des ressources humaines durable\nLe 10/07/2013 A\nOn a l’impression que les démarches de développement durable et de responsabilité sociétale des entreprises (DD/RSE) intéressent plus les acteurs associatifs, les ONG, les spécialistes, les médias, les internautes sur les réseaux sociaux, les consultants, que les premiers concernés c’est-à-dire les chefs d’entreprise et les actionnaires. S’agit-il d’un malentendu ou d’une erreur de perception ?\nLe 25/06/2013 A\nPortée et limites de la marque employeur auprès des jeunes diplômés\nLe 11/06/2013 A\nLe rêve de tout chef d’entreprise est d’avoir l’intime conviction que ses collaborateurs et salariés sont fortement attachés à leur employeur, satisfaits des missions et tâches qui leur sont confiées, des conditions de travail, de la rémunération, du climat social, et de l’équilibre vie familiale vie professionnelle, afin de s’assurer de leur implication et motivation.\nLa RSE face au défi de la marque employeur\nLe 31/05/2013 A\nEn ces temps de crise systémique économique et sociale, et de croissance négative, on observe que la communication d’entreprise en matière de développement durable et de responsabilité sociale, sociétale et environnementale (DD/RSE) semble opérer une mutation, voire un glissement sémantique lequel semble passer quasi inaperçu.\nLa langue et culture française en rupture de mondialisation\nLe 17/05/2013 A\nLa croisade visant à défendre notre langue française, notre culture, et nos valeurs, censées être en danger parce que menacées les unes et les autres par les envahisseurs étrangers et leurs idiomes barbares, nourrit depuis plusieurs siècles l’imaginaire populaire ainsi que la peur et les fantasmes de nombre de nos élites.\nLa RSE pour les DRH : mode d'emploi\nLe 02/05/2013 A\nÉthique et transparence, piliers de la gouvernance d'entreprise\nLa transparence, qu’elle soit d’ordre politique, financière, ou économique, fait débat. Or, nous vivons dans un monde qui tend lui-même à être transparent, c’est-à-dire un espace-temps globalisé rythmé par l’accélération de la circulation et densification de l’information d’une part, la communication numérique d’autre part, et ses deux corollaires, l’accessibilité et l’instantanéité.\nLe 12/04/2013 A\nSi l’image de l’entreprise a tendance à se dégrader, en interne comme en externe, cela tient souvent au fait que la communication est utilisée comme un simple outil ou le sésame permettant de pallier toutes les insuffisances et erreurs, en termes de gestion de risques, notamment en situation de conflit ou de crise.\nLes poupées gigognes de l'égalité hommes femmes\nLe 20/03/2013 A\nAlors que les entreprises souhaitent optimiser leurs démarches en faveur de la promotion de la diversité et de lutte contre les discriminations, elles sont encore nombreuses à appréhender de façon segmentée et morcelée les 19 formes de discrimination reconnues et prohibées par la Loi.\nLe management d'entreprise sur le pied de guerre\nLe 13/03/2013 A\nLe management n’est pas un art ou une science, ni un métier, c’est une fonction transversale d’entreprise en perpétuelle situation de changement qui requiert une somme de qualités personnelles et de compétences comportementales, psychosociologiques, et professionnelles, tellement ancrées dans la complexité humaine, que la tentation est grande de chercher à la réduire à sa plus simple expression.\nInternet, les réseaux sociaux et le tout numérique, les concepts et démarches du développement durable, le processus de globalisation, les avancées technologiques et scientifiques, ont changé notre relation au travail, nos modes de vie, de communication et de consommation, notre perception du monde, notre rapport à l’espace temps, et éveillé notre conscience écologique.\nLes entreprises face à la gestion des risques climatiques\nLe 18/02/2013 A\nLe monde change, les temps changent, et il semble que la gouvernance des entreprises est aussi sur la voie du changement. Comment pourrait-il en être autrement ? Tant il est vrai, qu’il est de plus en plus difficile aux chefs d’entreprises de nier l’impact du réchauffement climatique ou de la raréfaction des ressources naturelles sur la conduite de leurs affaires.\nNe tirez pas sur les DRH !\nLe 08/02/2013 A\nLe récent ouvrage de Jean-François Amadieu "les DRH, le Livre Noir" (éd. Seuil, janvier 2013) n’a pas véritablement réussi, malgré une belle couverture médiatique, à faire des vagues, ni à créer l’événement que son auteur était en droit d’espérer.\nGénération Y : le temps de l'instrumentalisation\nLe 28/01/2013 A\nAprès les phases de fascination, d’incompréhension, et d’agacement, exercées par la génération Y, on assiste à une nouvelle phase, celle de son instrumentalisation. La question n’étant plus de savoir en quoi et pourquoi la génération Y se distingue des précédentes générations, mais comment capitaliser sur ses qualités et ses compétences, évaluer son potentiel, et sa plus-value marchande.\n2050 l'odyssée du développement durable\nLe 08/01/2013 A\nSelon la communauté scientifique, 2050 sera l’année de tous les périls et de toutes les menaces. Cette date n’est pas, contrairement aux précédentes annonces d’une fin du monde improbable, à l’instar du 22 décembre 2012, l’expression d’une croyance religieuse, d’une prédiction astrologique, ni celle d’une peur millénariste, encore moins d’un coup médiatique, ou d’un concept marketing.\nGénération Y : le déni et l'iniquité\nLe 14/12/2012 A\nQuand la génération Y prendra le pouvoir\nLe 10/12/2012 A\nÉthique et solidarité sur les réseaux sociaux numériques\nLe 23/11/2012 A\nRéseaux sociaux et développement durable : mariage d'amour ou de raison ?\nLe 19/11/2012 A\nLes Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), et les réseaux sociaux en particulier, représentent un pilier indispensable du développement durable et de la RSE , car la communication sur leurs démarches, principes, valeurs, et normes est en soi un enjeu considérable.\nLes femmes et la génération Y, piliers du développement durable et de la RSE\nLe 05/11/2012 A\nLes forces motrices de la conduite du changement en faveur du développement durable et de la RSE sont à l’œuvre, et les historiens qui se pencheront sur la forte pénétration dans la société des idées visant à favoriser l’émergence d’une conscience nouvelle et d’un comportement responsable remarqueront peut-être que les femmes et la génération Y ont été dans ce processus des acteurs majeurs.\nLes chefs d'entreprise, les réseaux sociaux, et la RSE\nLe 29/10/2012 A\nDes études tendent à prouver que beaucoup de professionnels d’entreprise, direction générale et managers compris, éprouvent des difficultés à intégrer les enjeux, principes et objectifs du développement durable et de la RSE, et appréhender le cadre méthodologique et les outils de mise en place d’un plan d’action adossé à la stratégie.\nLes réseaux sociaux accélérateurs de développement durable et RSE\nLe 22/10/2012 A\nNul n’est censé ignorer les principes et enjeux du développement durable et de la RSE. Le Web offre aux citoyens internautes la bibliothèque idéale jamais imaginée ni rêvée ou espérée à aucune autre époque. Elle est libre, accessible, multiculturelle, universelle, et possède tous les contenus y afférents.\n"Storytelling" et RSE : les entreprises ont une âme\nLe 04/10/2012 A\nChronique du livre de Jeanne Bordeau "Storytelling et contenu de marque : la puissance du langage à l’ère du numérique" (Éd. Ellipses, septembre 2012). Les entreprises sont confrontées à la nécessité d’innover, de se réinventer, de polir leur image.\nCélébration des noces des ressources humaines et de la RSE\nLe 24/09/2012 A\nTrente années après la naissance des principes fondateurs du développement durable caractérisée par l’engagement des entreprises sur les aspects essentiellement environnementaux centrés sur les deux objectifs prioritaires de leur stratégie RSE, la réduction des coûts et la gestion des risques, on remarque que les questions sociales et sociétales laissées en jachère commencent à s’imposer.\nL'innovation sociale, axe et moteur du développement durable\nLe 24/08/2012 A\nLe développement durable et la RSE (DDRSE) suscitant de fortes attentes sociales et sociétales, tout laisse à penser que l’innovation sociale dont l’objectif principal est la santé, le bien-être des salariés, et la satisfaction de leurs besoins afin d’améliorer la performance de l’entreprise, pourrait être appelée à un bel avenir.\nL'entreprise durable et responsable reste à inventer\nLe 07/08/2012 A\nLes concepts et démarches du Développement Durable et de la RSE (DDRSE) connaissent un essor continu. La somme d’ouvrages, de travaux universitaires et de recherches, et de colloques qui leur est chaque jour consacrée, tout autant que le nombre d’experts qui ont émergé ou d’entreprises qui s’y engagent l’attestent, le DDRSE est bien là pour durer.\nLe profit, la planète et l’Humanité\nLe 30/07/2012 A\nSoit les trois volets du Développement Durable et de la RSE (DDRSE) : le Profit, la Planète, et l’Humanité. Autrement dit, l’efficience économique, la responsabilité environnementale, et l’équité sociale.\nDéveloppement durable et stratégie d'entreprise\nLa stratégie d’entreprise et la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) répondent à des exigences semblables. L’une et l’autre visent à déterminer les objectifs et buts sur le long terme et choisir les modes d’action et d’allocations des ressources qui permettront de les atteindre. En vérité, elles sont convergentes et se renforcent mutuellement.\nRio+20 au chevet de la planète terre et de l'humanité\nLe 09/06/2012 A\nSommes-nous à ce point blasés ? Sommes-nous trop informés ou ne le sommes-nous pas assez ? Les alertes sur la gravité de l’état de notre planète et les dangers que l’humanité encourt sont récurrentes, elles rythment notre vie quotidienne, dans l'indifférence quasi générale.\nLe 04/06/2012 A\nEn matière de développement durable, l’attention des experts, des observateurs comme celle du grand public semblaient jusqu’ici se focaliser sur les grandes entreprises et les multinationales.\nLe 10/04/2012 A\nLa biodiversité est une composante incontournable de la responsabilité sociétale des entreprises, car l’humanité entretient avec le reste du vivant des liens ténus et indissociables. Si l’impact des activités économiques sur le réchauffement climatique est connu, celui sur la biodiversité et ses conséquences, soit la disparition de centaines d’espèces naturelles chaque année l’est beaucoup moins.\nLe 04/04/2012 A\nL’affirmation selon laquelle la RSE est un humanisme peut surprendre, ou risque de faire bondir voire rire certains, mais elle fait sens lorsqu’on considère que la demande éthique est forte partout dans le monde.\nConsommation responsable, comportement responsable\nLe 30/03/2012 A\nLes études sur la consommation responsable et la communication de leurs résultats portent essentiellement sur les individus, moins sur les entreprises. Au pire, elles ne cherchent pas à mesurer l’influence décisive et positive de la démarche de développement durable des entreprises sur le comportement de leurs salariés dans leur vie personnelle et familiale ; au mieux, elle tendent à la minorer.\nLe développement durable du luxe\nLe 21/03/2012 A\nLe 19/03/2012 A\nLe Medef face aux enjeux de la RSE\nLe 09/03/2012 A\nLe Medef s’engage pour la promotion de la RSE. À en juger par la stratégie de communication, les ressources humaines et les moyens que l’organisation patronale met en œuvre, on pourrait jurer qu’elle fait preuve de militantisme à ce sujet. Le Medef veut croire que la RSE n’est pas un effet de mode, encore moins une contrainte pour les entreprises, mais qu’elle représente une rare opportunité.\nLe 02/03/2012 A\nPlafond de verre : les marins, la femme et le lapin\nLe 25/02/2012 A\nCertaines métaphores sont ancrées dans notre inconscient, elles structurent notre imaginaire, « le plafond de verre » est de celles-là. Censé désigner le phénomène qui entrave la carrière des femmes, soit l’ensemble des barrières invisibles constituées par les préjugés comportementaux et organisationnels, le « plafond de verre » est l’objet de nombreuses recherches.\nLe 18/02/2012 A\nLe Conseil de l’Europe a publié en 2008, au nom des gouvernements des 47 États membres du Conseil de l’Europe, le livre blanc sur le dialogue interculturel, "Vivre ensemble dans l’égale dignité", dans lequel il est question de la gestion démocratique d’une diversité culturelle grandissante en Europe, ancrée dans l’histoire de notre continent et amplifiée par la mondialisation.\nConcilier travail et vie, valeurs personnelles et valeurs professionnelles\nLe 14/02/2012 A\nDes études et enquêtes nombreuses l’attestent, les entreprises ne se posent plus la question de savoir si la Responsabilité Sociale (RSE) est une démarche stratégique. Elles sont désormais conscientes, sinon convaincues, de la nécessité de s’y engager de manière résolue.\nLa RSE et le Responsable de Formation\nLe 03/02/2012 A\nEn regard des enjeux et défis de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), le Responsable de Formation (RF) à l’instar du DRH voit sa fonction évoluer de manière significative, voire se transformer.\nLe 16/01/2012 A\nLa condamnation de la compagnie aérienne Easyjet à une amende de 70 000 euros, ainsi qu’au versement à titre de dommages et intérêts de 2 000 euros à chacun des plaignants, soit trois passagers en fauteuil roulant, pour leur avoir refusé l’accès à ses avions au prétexte de sécurité, met en lumière la discrimination indirecte moins connue et médiatisée que celle de la discrimination directe.\nLa France d’Olympe de Gouge vs la France de Jeanne d’Arc\nL’invocation de la mémoire de la pucelle d’Orléans afin de rallumer la flamme patriotique des Français, au-delà de l’instrumentalisation et des stratégies électorales dont elle fait l’objet dans le climat actuel, où semble régner une certaine forme de désenchantement politique, laisserait accroire que le danger et le désespoir se sont abattus sur notre pays. Or, il n’en est rien, bien entendu.\nLa circulaire, la diversité et l'économie\nLe 06/01/2012 A\nL’émotion qui déborde les clivages politiques traditionnels, jusqu’au Medef, suscité par la circulaire visant à limiter les possibilités de recrutement en France d’étudiants étrangers diplômés, ne cesse de gagner en ampleur. L’appel du Collectif du 31 mai intitulé "L'université est universelle : la matière grise est de toutes les couleurs !" a réuni à ce jour 30 000 signatures.\nLes DRH à l'épreuve du Capital humain et de la RSE\nLe 27/12/2011 A\nLes DRH vont être à dure épreuve durant 2012, si l’on en croit les conclusions du rapport récemment publié par Deloitte "Capital humain : les tendances 2011-2012 : révolution & évolutions". Au dire du Cabinet de conseil, ses 12 000 consultants du Capital humain auraient identifié 10 tendances de fond susceptibles de dessiner une nouvelle approche des ressources humaines.\nDiversité et gestion des talents\nLe 21/12/2011 A\nLes polémiques sur l’identité nationale et l’immigration, ainsi que celles relatives aux statistiques ethniques, dans la sphère publique et au sein des organisations, se caractérisent par une méconnaissance des processus et dynamiques historiques des flux migratoires, des résistances, peurs, et inégalités qu’ils génèrent, mais également de leurs impacts et bienfaits pour les pays d’accueil.\nLe 14/12/2011 A\nDéveloppement Durable, rien que du bonheur\nLe 10/12/2011 A\nLe concept de Développement Durable et son articulation dans l’entreprise, la RSE, ce n’est pas de la philosophie. Il tente de poser des questions simples et concrètes, et d’apporter des solutions pragmatiques à des problèmes de sociétés liés à l’efficience économique, l’équité sociale, et l’environnement.\nRapport ou communication développement durable ?\nLe 05/12/2011 A\nLe rapport développement durable n’est-il qu’un exercice de style obligé, ou l’art de communiquer est maître du jeu, par lequel une entreprise démontre son savoir-faire dans la présentation séduisante de ses activités, ou bien doit-il refléter ses activités réelles ? L'occasion nous est donnée de nous la poser, une nouvelle fois, par la publication le 30 novembre 2011 d'un rapport de quatre ONG.\nONG vs multinationales, un combat perdu d’avance ?\nLe 29/11/2011 A\nLes multinationales dont la formidable puissance est, à maints égards, supérieure à celle de nombreux États, subissent de plus en plus les critiques sinon les attaques et la pression continue et concertée des ONG. Relayées par les médias et, surtout, les réseaux sociaux et la blogosphère, elles expriment bien les enjeux sociétaux, économiques et environnementaux auxquels le monde est confronté.\nLa RSE et les DRH Européens\nLe 08/11/2011 A\nLes détracteurs de la Responsabilité Sociale des Entreprises et les RSE sceptiques peuvent s’en donner à cœur joie. La lecture des résultats de la 9e édition du Baromètre européen des ressources humaines mené dans huit pays par TNS Sofres pour Liaisons Sociales et CSC va sans nul doute les conforter dans leurs attitudes et opinions. Effet de mode, poudre aux yeux, va-t-on de nouveau entendre.\nLa diversité a-t-elle du plomb dans l'aile ?\nLe 28/10/2011 A\nCréée en 2004, la Charte de la Diversité compte à ce jour 3194 entreprises signataires qui s'engagent à lutter contre les discriminations et à mettre en œuvre une démarche diversité portant sur 7 domaines d'action. Portée par l'association IMS-Entreprendre Pour la Cité et son Président Claude Bébéar, la dynamique des premières années semble s’essouffler. Il est urgent d'impulser un renouveau.\nTweets de @CalvoConstant Suivre


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Céline Bedat - Créart'Lab\nAprès des études à l’Ecole Olivier de Serres et dans le domaine du textile et du vêtement.\nCéline Bedat consacre son travail artistique sur la création mêlant la matière , le Collage et la peinture.\nSur toile et autres supports , Céline crée sur des thèmes comme la Ville , les Arbres, les Horizons….\nElle expose en France et aussi à l’étranger. Elle travaille à Neuilly sur Seine depuis des années. L’enseignement de ses techniques convient aux petits et aux grands.


Pétanque-Club d'Escaudœuvres - Ville d'Escaudoeuvres (59161) - Canton de Cambrai\nAssociation créée en 1991 - 115 adhérents\nDévelopper la pratique de la pétanque en loisir ou en compétition.\nPrésident : M. Jean-Jacques LACOYE\nSecrétaire : Mme Guislaine LAURENT\n18 rue Victor WATREMEZ 59157 BEAUVOIS-EN-CAMBRÉSIS\nLe Pétanque-Club d'Escaudœuvres possède une section licenciés (ceux-ci sont obligatoirement affiliés à la Fédération de Pétanque) et une section loisirs (ces adhérents bénéficient des avantages, manifestations et concours organisés par le club). En loisirs, 5 concours internes et un championnat de 6 journées ont lieu durant l'année, ainsi que différentes manifestations dont une journée détente, une journée récréative, un repas en fin d'année et le Grand Prix de la ville. En compétition, les équipes participent à la coupe de France, aux championnats Nord et Ligue, aux interclubs (féminin, masculin et vétérans), aux championnats départementaux et nationaux.\nEntraînements : les mercredis et vendredis de 16h à 22h. Pas d'entraînement de mi-juillet à mi-août.\n40 € pour la section loisirs.\n40 € pour la section licenciés.\n60 € pour l'ensemble.\nHabiter Escaudœuvres ou être parrainé par un adhérent (à l'essai pendant un an avec respect du règlement intérieur).\nPage modifiée le lundi 11 octobre 2021 à 9h01


Man page of PTHREAD_CLEANUP_PUSH_DEFER_NP\npthread_cleanup_push_defer_np, pthread_cleanup_pop_restore_np - Empiler et dépiler les gestionnaires de nettoyage tout en préservant le mode d'annulation\nCes fonctions opèrent de la même façon que pthread_cleanup_push(3) et pthread_cleanup_pop(3), à l'exception des différences décrites dans cette page.\nComme pthread_cleanup_push(3), pthread_cleanup_push_defer_np() empile routine sur la pile des gestionnaires de nettoyage du thread. De plus, elle sauvegarde le mode actuel d'annulation, et le change en « deferred » (retardé), consultez pthread_setcanceltype(3). Cela garantit que le nettoyage à l'annulation sera appelé même si le mode d'annulation était à « asynchronous » (asynchrone) avant l'appel.\nComme pthread_cleanup_pop(3), pthread_cleanup_pop_restore_np() dépile le gestionnaire de nettoyage depuis la pile des gestionnaires de nettoyage du thread. De plus, elle remet le mode d'annulation à la valeur qu'il avait lors de l'appel à pthread_cleanup_push_defer_np() correspondant.\nL'appelant doit vérifier que les appels à ces fonctions sont appariés à l'intérieur de la même fonction, et au même niveau d'imbriquement lexical. D'autres restrictions s'appliquent, comme expliqué dans pthread_cleanup_push(3).\nCette séquence d'appels :\nest équivalente à (mais en plus court et plus efficace) :\nCes fonctions sont des extensions non standard GNU ; c'est la raison du suffixe « _np » (non portable) dans leur nom.


ALTAPROFITS PEP COMMENT INVESTIR | Altaprofits\nAltaprofits PEP, le contrat pour tous les détenteurs de PEP\nAltaprofits PEP associe sécurité et dynamisme de votre épargne en vous proposant une gamme diversifiée de supports. Vous bénéficiez ainsi de l’un des meilleurs Fonds en euros du marché, 387 Sicav et FCP diversifiés et 2 OPCI.\nL'ACCÈS À UNE GAMME ÉTENDUE DE SUPPORTS D'INVESTISSEMENT\nLe PEP allie sécurité et rendement. Vos versements sont investis sur le fonds en euros à capital garanti. Seule la plus-value peut être orientée sur les supports d'investissement, en contrepartie d'une possible perte en capital.\nGéré par l’assureur Generali Vie, FONDS EN EURO EUROSSIMA a servi un rendement de 0,90%(1) nets de frais de gestion en 2020. Soit mieux que la moyenne de la catégorie qui s'établit à 0,00% net en -1 (source : Fédération française des sociétés d’assurances)..\n(1) Performance hors prélèvements sociaux et fiscaux.\nL'ensemble des versements effectués depuis l’origine sur votre PEP est investi sur le fonds en euros FONDS EN EURO EUROSSIMA.\n394 UNITÉS DE COMPTE POUR DYNAMISER VOTRE CONTRAT\nPour dynamiser votre PEP, vous pouvez investir les plus-values de votre contrat sur différents supports d'investissements.\nVous accédez à une large gamme de supports (394 OPCVM valorisés quotidiennement et OPCI valorisés bi mensuellement) accessibles à partir de 15€ minimum.\nVous pouvez bénéficier d'un possible gain supérieur à celui du fonds en euros.\nA titre d’exemple, sur 5 ans, le meilleur fonds risqué d’Altaprofits PEP enregistre un gain annuel moyen de 39,85% (performance relevée au 9 juin 2016). En contrepartie, leur valeur, sujette à fluctuation à la hausse comme à la baisse, dépend notamment de l'évolution des marchés financiers. Vous acceptez ainsi une possible perte en capital.\nLes performances passées ne préjugent pas des performances futures et ne sont pas constantes dans le temps. L'investissement sur les supports en unités de compte supporte un risque de perte en capital. Leur valeur, sujette à fluctuation à la hausse comme à la baisse, dépend notamment de l'évolution des marchés financiers.\nLe contrat Altaprofits PEP vous offre une garantie en capital sur toutes les sommes versées (maximum 92 000€), puisqu'elles sont investies sur FONDS EN EURO EUROSSIMA l’un des meilleurs Fonds en euros du marché. Seule la plus-value peut être investie, à votre convenance, sur les supports d'investissements.\nGestion libre : gérez vous-même votre épargne. Vous choisissez vos unités de compte. Des outils sont mis à votre disposition pour mieux suivre votre contrat, vous pouvez mettre des alertes sur chacun des supports financiers que vous avez sélectionnés afin de recevoir un mail lorsque le seuil que vous avez indiqué est atteint. La volatilité (risque) de votre portefeuille vous sera indiquée par courriel si cette dernière varie de plus de 20% (exemple : vous avez choisi une volatilité de 4%. Si elle atteint 4.8 %, vous recevrez un mail d’alerte. Même chose en cas de variation à la baisse).\nVous pouvez mettre en place une gestion pilotée (Lazard Frère Gestion, profil Carte Blanche) dans votre contrat Altaprofits PEP pour un montant correspondant à la plus value latente du PEP. Votre capital reste garanti et investi sur le fonds en euros Eurossima\nLes + Altaprofits\nDes alertes et des outils de calcul de risque vous permettent de suivre votre contrat en continu et de réaliser vos arbitrages au moment opportun.\nAvec Altaprofits, vous bénéficiez d'arbitrages gratuits et illimités.\nVotre capital 100% sécurisé\nTous les arbitrages sur les unités de compte sont exécutés sous réserve de respecter les règles d’investissement imposées afin de toujours assurer la garantie en capital attachée à votre PEP. De ce fait, toute demande d’arbitrage du fonds en euros FONDS EN EURO EUROSSIMA vers des supports en unités de compte fait l’objet d’une vérification préalable. En pratique, le jour de la prise en compte de votre demande, la valeur de votre contrat est calculée afin de chiffrer la plus-value réalisée qui, seule, peut être investie sur les supports en unités de compte. Si le montant à désinvestir depuis le fonds en euros FONDS EN EURO EUROSSIMA ne permet pas de respecter cette règle, alors le montant effectivement arbitré sera égal au montant que vous souhaitez arbitrer, diminué du montant minimal à conserver sur le fonds en euros FONDS EN EURO EUROSSIMA. Tout cela est automatique.\nArbitrages gratuits et Illimités :\nAltaprofits met à votre disposition des outils de calculs et des alertes vous permettant de suivre en temps réel et en continu votre contrat. Vous pourrez ainsi réaliser vos arbitrages aux moments les plus opportuns. En plus ces derniers sont gratuits et illimités !\nSynthèse de vos préférences\nRéfractaire aux risques + Fonds en euros + Gestion pilotée\nPoursuivre ma souscription