Météo et climat à Rüti (Suisse) en Juin\nFaut-il partir à Rüti en Juin ?\nEst-ce la bonne saison pour partir à Rüti au mois de Juin ?\nEn juin à Rüti, le climat est humide avec 150mm de pluie sur 0 jours (il pleut 0% des jours du mois) et la température moyenne est de 7.5°C. La nuit les températures chutent à 5°C et la journée elles peuvent atteindre 10°C.\nEn résumé, le climat en juin est Peu favorable. Si vous le pouvez, nous vous conseillons de décaler les dates de votre voyage car juin n'est pas le meilleur mois pour voyager à Rüti.\nPlus de détail sur la météo et le climat à Rüti au mois de juin\nMétéo et climat à Rüti au mois de Juin Normales saisonnières à Rüti au mois de Juin


Jeux de construction mousse | Equipement pour enfants | Dimakid - Dimasport\nAccueil > Sports>Dimakid - Motricité et éveil>Activités artistiques et collectives>Jeux de construction mousse\nÉlargir son champ d’expérience, bâtir, expérimenter, construire ensemble...\nC’est ce que DIMA propose avec des produits de qualité et sécurisants pour des activités d’éveil originales.\nJeux de construction en mousse à faire et à défaire par les enfants. Aucun risque de blessure mais rire assuré. Équipement de puériculture idéale pour les lieux de collectivités comme les crèches, les écoles maternelles, les centres aérés, les garderies, les centres de loisirs… Ces jeux de construction ont aussi leur place dans les chambres d’enfants.\nLes enfants ne se lasseront pas de faire et défaire le totem girafe. Jeux de construction en mousse composé de 5 poufs diam. 26 x 18 cm pour que les enfants puissent s'assoir et écouter, chanter... Idéale pour aménager le coin repos, jeu ou une chambre d'enfant.Descriptif technique: Réalisé en mousse polyuréthane densité 24 kg /m3. Houssé avec une toile...\nPUZZLE POUR ENFANT EN CUBES DE MOUSSE GEANT\nPuzzle géant en cube de mousse tel un jeu de construction. Les différents éléments en mousse se superposent pour constituer des motifs. Les décors sont cousus à l'unité en fils multicolores. La construction du puzzle fait appel à la motricité, l'adresse et l'imagination des enfants. Et quel amusement de tout détruire en toute sécurité. Chaque cube peut...\nLOT DE 23 PIECES\nLe corps entier est mobilisé pour assembler, empiler, classer les volumes de mousse. Jeux de groupe, le Dimaginobloc contribue au développement et à la sociabilisation des enfants. Lot de 23 pièces conditionnées dans un étui transparent sans phtalates muni d'une poignée pour une plus grande facilité de rangement. 5 formes différentes : carré, triangle,...\nLOT DE 16 PIECES\nCe jeu de construction en mousse et d'assemblage pour les jeunes enfants permet de développer patience et précision. Rien de plus amusant que de tout détruire après la construction, les blocs de mousse sont sans risques et sans bruits ! Les blocs de construction mousse permettront aux enfants de jouer tout en développant leur motricité.Descriptif...


Victoire de la N2 à l’Union de la Baie | Flume Ille Badminton\nVictoire de la N2 à l’Union de la Baie\npar alain.guillemot@gmail.com le 30 janvier 2019 dans Infos FIB, N2\n7ème journée championnat, nous nous déplaçons en terres normandes pour affronter les 3èmes au classement, Union la Baie. L’objectif est toujours la victoire malgré la présence de leurs 2 étrangères chez les filles.\nLes deux doubles lancent cette rencontre. David toujours blessé, c’est Aymeric qui joue aux côtés de Vincent. Les garçons sont menés au score presque tout le set mais ne tremblent pas dans le money time et s’impose 26-24 21-15. Pour le double dame de Romane et Camille tout ce passe pour le mieux malgré des petits relâchements en fin de sets, le match est maitrisé 21-19 21-18.\nPlace aux simples 2, avec Juliette et Fabien. Ce dernier met la pression sur son adversaire en gagnant le 1er set 21-13. Le second est très accroché et après avoir sauvé plusieurs volants de set, Fabien s’impose dans les prolongations, 26-24. Pour Juliette c’est un peu plus compliqué face à la bulgare. Elle reste derrière au score et ne parviendra pas à revenir sur son adversaire. Le 2ème set est à l’avantage de la fibienne, qui obtient même 2 volants de set. Malheureusement, Juliette s’incline 14-21 20-22.\nC’est au tour des simples 1. Romane, de son côté, affronte leur seconde bulgare. Après une entame un peu compliquée, la joueuse du FIB prend ses marques et remporte la première manche 21-17. Le 2ème set est sans issue pour l’adversaire du jour de Romane, elle lui inflige un 21-07. Pour Aymeric, le match commence très bien pour lui, en effet, il marque 2 fois plus de points que son adversaire. Malgré ce bon début, le 2ème set est remporté par le normand. Ce dernier reste sur une super dynamique ce qui lui permet de prendre de l’avance au score. Aymeric ne parviendra pas à rattraper son retard, il s’incline sur le score de 21-12 17-21 14-21.\nLa rencontre est clôturée par les doubles mixtes 1 et 2. Après quelques points joués pour Juliette et Vincent, leur adversaire blessé, déclare forfait. Sur le terrain d’à côté, la jeune paire composée de Camille et Alex fait un très très bon match et ils s’imposent sans trembler 21-15 21-17. La rencontre est remportée sur le score de 6 à 2.\nNB : Je tiens à préciser qu’il est important de relire sa composition d’équipe. En effet, nous avons failli présenter un surprenant mixte 2, Camille Yvenat/Régis Bridel. On y a échappé belle !\n← Agenda Equipes Fibiennes ce Weekend 26/27 Janvier\nR3 : la remontada ! →\nAnti-spam * Le temps imparti est dépassé. Merci de recharger le CAPTCHA. six × = 18


Retail : la bonne stratégie pour vos recrutements - Selexens\nLe secteur de la distribution en magasin et sur internet bas de l’aile avec des résultats plus faibles dus en partie à la baisse du pouvoir d’achat. Cependant, les objectifs annuels sont tout de même revus à la hausse et les enseignes continuent de recruter.\nEtude Xerfi: La distribution de prêt-à-porter féminin. 13-09-2013\nSi les politiques d’ouverture des points de vente deviennent moins ambitieuses, les distributeurs multiplient les initiatives : élargissement de l’offre à de nouvelles cibles de clientèle (Mango Kids, Promod pour hommes et enfants), commercialisation d’accessoires (Etam, Bonobo) ou encore refonte des boutiques (Caroll, Jacqueline Riu). Avec pour objectifs d’augmenter le trafic en magasin et redresser les marges.\nDébut 2013, le e-commerce n’apparaissait plus comme un concurrent direct des magasins physiques. Le Web-To-Store, très en vogue cette année montre la puissance du multicanal et confirme la place centrale des points de vente. D’ailleurs, « 72% de Français préfèrent effectuer leurs emplettes en boutique plutôt que sur le Net« ! (e-marketing.fr) Récemment, la tendance pousse le secteur vers plus de proximité, tant dans la relation avec ses clients qu’au travers d’une communication plus locale.\nStratégie d’une enseigne en expansion\nLorsqu’une enseigne est en expansion, la rapidité est de rigueur ! L’ouverture, la formation et les recrutements du nouveau point de vente doivent aller vite. Cependant, ces recruteurs exigeants manquent souvent de ressources en interne pour répondre à ces pics d’activité et font alors souvent appel à des prestataires extérieurs.\nLa rançon du succès d’une marque se traduit par un fort pouvoir d’attraction et en conséquence, un volume important de candidatures reçues.\nPour ne pas perdre de pépites et faire face à leurs besoins saisonniers, toutes doivent être triées et qualifiées.\nLa clé d’un processus efficace repose sur des outils performants et sur la délégation des taches chronophages. Les responsables de l’enseigne ne voient alors que les candidats pré-selectionnés pour leur entretien final.\n… partout en France\nPour une marque, le maillage du territoire est indispensable, la présence des points de vente doit être Nationale.\nLa gestion des recrutements sur la France entière s’avère souvent très prenante pour un service Rh : le rythme est très chargé et la mobilité est attendue 2 à 3 jours par semaine.\nPour plus de flexibilité et de disponibilité, l’organisation de session peut être externalisée. Les professionnels recevront une shortlist pertinente de candidats par poste prêts à être reçus en entretien.\nParfois, la difficulté pour recruter est au rendez-vous : certaines zones géographiques où il y a un déficit de candidats par exemple … Les recherches et le processus de recrutement deviennent alors très longs et laborieux. Un partenaire objectivé aux résultats vous assurera une meilleure performance et pourra vous alerter et vous conseiller par sa connaissance des viviers de candidats par localisation.\nQualités et astuces pour recruter dans le Retail\nLa connaissance du terrain est essentielle pour bien recruter !\nAprès plusieurs expériences chez PPR, La Fnac, Saturn et Desigual, Marion LEGRIX guide nos clients RETAIL dans leurs stratégies de sourcing, marque employeur, relations candidats et écoles, politique handicap, formation et gestion de leur masse salariale.\nEn complément de la vision terrain des chargés de recrutement, des veilles concurrentielles par secteur viennent étayer leur connaissance des profils et du marché. La valeur ajoutée apportée est réelle tant sur la définition des postes, la proposition d’entreprises cibles pour le sourcing ou le package des futurs salariés…\nLe vivier est très important. Les responsables de magasins doivent avoir travaillé avec un échantillon important de personnes en CDD qu’ils pourront rappeler pour des CDI.\nPour recruter de bons vendeurs, la mise en situation est essentielle. Elle permet de vérifier la capacité d’accueil, la recherche des besoins clients, la capacité à présenter les bons produits, la réponse aux objections, les ventes complémentaires et la prise de congés.\n4 étapes dans le processus de vente sont incontournables et doivent être citées par le candidat, par exemple au travers d’une expérience vécue :\nAvant de démarrer les évaluations, il est important de définir un cahier des charges pour déterminer la trame du questionnaire de qualification. Par exemple, des enseignes vont vouloir mettre l’accent sur certaines étapes du processus de vente (recherche des besoins au travers du récit de leur meilleure vente).\nPour évoluer dans le secteur de la distribution, le critère indispensable est la mobilité à l’échelle nationale voire internationale. En effet, les vendeurs mettent en moyenne 4 ans à gravir les échelons pour devenir manager. Puis, lorsqu’ils arrivent à ces fonctions managériales, ils sont mutés 2-3 ans dans plusieurs magasins.\nDe formation Bac +2, en alternance, comme le BTS MUC (Management des Unités Commerciales) ou la licence Distech (formation historique lancée par des enseignes de la grande distribution), son parcours se caractérise par une entrée en bas de l’échelon. Tout d’abord simple vendeur, il évoluera au bout de 3-4 ans en responsable adjoint. 2 ans après, il peut se retrouver directeur de magasin puis partir dans d’autres enseignes.\nSes qualités sont celles d’un capitaine de bateau.\nTrès bon manager, il fédère ses équipes vers un objectif commun. Excellent gestionnaire, il sait gérer son point de vente en terme d’effectifs et saura l’équilibrer pour le rendre rentable.\nLors des rushes, sa polyvalence le pousse à être sur le terrain et son exemplarité le placera dans la peau d’un vendeur si l’activité le nécessite. Les rythmes peuvent parfois être très soutenus mais le manager doit toujours être à l’écoute et disponible même s’il est débordé.\nC’est l’homme de terrain au cœur du management des équipes. Il apprend la partie gestion (planning, indicateurs commerciaux…) pour pouvoir passer responsable de magasins par la suite et accompagne les vendeurs dans leur démarche commerciale.\n1er Vendeur ou Pilier\n« Pièce maitresse » sur l’échiquier des vendeurs, il fut vendeur à temps partiel puis à temps plein et est devenu le meilleur vendeur 35h. Étant leader de l’équipe, il est alors testé sur sa capacité à occuper la fonction d’adjoint. Lorsque ce poste lui est confirmé, il change alors de magasin pour manager une nouvelle équipe.\nDe profil jusqu’à Bac +2, ses qualités demandées en priorité sont l’écoute et l’accueil. Il doit être commercial et commerçant c’est-à-dire pouvoir mettre en avant le bon produit à la bonne personne, connaitre très bien ses références afin d’apporter un conseil personnalisé.\nLes entreprises de références\nNous avons compilé ci-après une liste d’exemples d’enseignes pour illustrer les spécificités sur lesquelles nos recruteurs s’appuient pour trouver les meilleurs profils. Cette liste est bien entendu non exhaustive.\nVente dans les domaines électronique grand public & téléphonie => CFA Ducretet\nAccompagnement et formation générale des vendeurs : Darty, Apple\nFormation Adjoint et responsables magasin (gestion) : Gap, Zara\nPolyvalence => Décathlon (les responsables de rayons prennent le rôle du responsable de magasin une fois par semaine)\nÉcole de vente dont les objectifs sont en volume (non spécialisé), gestion des plannings et management des équipes => H&M\nResponsabilité, évolution => Gap\nLes enseignes attractives\nLes enseignes peuvent jouer sur beaucoup de critères pour attirer leurs futurs employés.\nLe groupe HappyChic (Jules, Brice, Bizzbee) est par exemple un très bon accompagnateur et propose une grande mobilité interne et une école de vente réputée.\nBouygues Telecom offre la possibilité de passer un diplôme (bts à bac+5) pendant leurs contrats. Les vendeurs pourront devenir responsables de magasin puis iront travailler au siège. L’entreprise est également très pointue sur la formation et l’accompagnement est continue sur les compétences, les produits et l’argumentaire de ses vendeurs.\nD’autres enseignes laissent une très grande autonomie à leurs salariés et les responsabilités attribuées sont importantes : les directeurs de magasin sont des mini-patron de PME et les managers des responsables indépendants dans la gestion de leur rayon.\nEn savoir plus sur: Retail Recrutements\nVos recrutements en moins de 10 jours : Recrutement Flash avant Noël\nPôle d’expertise Relation Client de Selexens\nÉtude de Cas : Recrutement de Vendeurs – Retail / Maroquinerie de Luxe\nMétiers à la Une : Manager de Point de Vente\nÉtude de Cas : Recrutement de Conseillers de Vente et Responsables de Point de Vente – Retail / Bouygues Télécom


Noir - 1080P Blanc - 1080P\nDiminuer la quantité pour Caméra de Surveillance Ingénieuse Wifi\nAugmenter la quantité pour Caméra de Surveillance Ingénieuse Wifi\nPourquoi choisir la caméra ingénieuse wifi ?\nPetite, légère, facile d'utilisation, compatible avec n'importe tous les smartphones (Iphone, Samsung, Sony...), vision nocturne, fonction micro / haut-parleur et surtout, son prix est totalement dérisoire. Elle fonctionne admirablement bien tant au niveau qualité d'image (haute résolution) que audio.\nIl suffit de la déposer sur un meuble ou une table et de la brancher à une prise de courant. Suivez les instructions fournies dans la manuel qui sont : 1) téléchargez l'appli smarpthone. 2) Entrez le code de votre wifi. C'est tout, cela ne vous prendra que 1 minute. C'est vraiment très simple. La caméra pivote à 360° horizontale et 90° verticale. Vous pouvez la contrôler depuis votre smartphone.\nPourquoi commander sur Raton Malin ?\nNous réalisons une offre promo aujourd'hui au prix de 32.49€. Notre but est de faire le buzz en cassant les prix mais aussi de vous fidéliser dans le futur dès que vous serez satisfait de ce premier achat. Nous livrons partout en Europe et ce produit comporte la garantie 100% satisfait ou remboursé pendant 30 jours. Vous ne prenez donc aucun risque à essayer.


Apple s'associe à Hermès pour sa montre connectée\nA l'occasion de sa "keynote" qui s'est déroulé le 9 septembre 2015 la firme Apple a annoncé une collaboration avec la marque de luxe française Hermès pour la création d'une Apple Watch Hermès, des montres connectées en acier inoxydable proposées avec des bracelets en cuir emblématiques Hermès, dont le Simple Tour, le Double Tour et la Manchette, et ceci dans le respect du design et des fonctionnalités de l’Apple Watch.\nun objet high-tech très luxe\nCette collaboration allie la technologie Apple à l’iconographie horlogère et à l'héritage artisanal hors pair d’Hermès dans la création d'une expression unique de l’Apple Watch. Deux grandes marques plutôt "haut de gamme", un secteur du luxe que convoite apple. « Apple et Hermès conçoivent des produits très différents, mais ils reflètent la même exigence d'un design de qualité », a déclaré Jonathan Ive, Chief Design Officer d’Apple. « Les deux entreprises sont toutes deux motivées par une authentique quête de l’excellence et par le désir de créer quelque chose qui ne souffre d’aucun compromis. L’Apple Watch Hermès incarne véritablement cette conviction. »\n« Chez Hermès, nous avons à cœur de proposer à nos clients des objets élégants, créatifs et fonctionnels pour leur vie quotidienne », a déclaré Pierre-Alexis Dumas, vice-président exécutif en charge de la direction artistique d’Hermès. « Comment ce principe pourrait-il s’exprimer de façon plus moderne et plus pertinente que sous la forme de cette collaboration avec Apple? Nous sommes unis par les mêmes idées et principes profondément ancrés dans notre culture. Je vois notre collaboration comme une alliance pour l’excellence ; comme le cheval et la voiture qui, ensemble, forment l’attelage parfait. »\nTous les boîtiers des Apple Watch Hermès sont en acier inoxydable ils comportent au dos la signature gravée d'Hermès et permettent de personnaliser le cadran avec trois dessins exclusifs inspirés par les cadrans des montres Hermès.\nL’Apple Watch Hermès est disponible à partir de 1 300 € pour le boîtier en acier inoxydable de 38 mm avec le Simple Tour, de 1 350 € pour le boîtier en acier inoxydable de 42 mm avec le Simple Tour, de 1 450 € pour le boîtier en acier inoxydable de 38 mm avec le Double Tour et de 1 750 € pour le boîtier en acier inoxydable de 42 mm avec le Manchette.


Télécharger Windows Phone Recovery Tool gratuit | Le logiciel gratuit\nAccueil > Utilitaires > Nettoyeurs et installeurs > Windows Phone Recovery Tool\nWindows Phone Recovery Tool est le logiciel indispensable pour restaurer votre smatphone ou tablette fonctionnant sous Windows Phone. Téléchargeable gratuitement dans sa nouvelle version, ce logiciel vous permet de réinstaller le logiciel interne de votre appareil mobile, et par conséquent de retrouver ce dernier dans son état d’origine. Une opération qui peut être utile notamment en cas de dysfonctionnement de l’appareil en question, ou de son blocage. En plus de réinitialiser votre smartphone, le logiciel Windows Phone Recovery Tool corrige tous les problèmes plus ou moins graves qui pourraient engendrer l’état de votre mobile. Pour utiliser ce logiciel rien de plus simple, il vous suffit de le lancer sur votre PC, de connecter votre périphérique, et de commencer l’opération en question. Attention, avant d’effectuer la restauration de votre appareil mobile, veuillez sauvegarder les données stockées sur votre device sous peine de perdre l’intégralité de vos informations.\nVersion du logiciel gratuit : Appareils Windows 10 preview\nTotal des téléchargements du logiciel : 4347 fois\nSi vous aimez Windows Phone Recovery Tool vous serez certainement intéressé par les nouveaux logiciels de la catégorie Utilitaires\nLaisser un commentaire sur Windows Phone Recovery Tool Merci de rester correct et de respecter les différents intervenants.\nSélectionnez votre version de Windows Phone Recovery Tool\nWindowsDeviceRecoveryToolInstaller 3.1.5.exe (Appareils sous windows 8 ou plus ) pour Windows en Français Freeware\nWindowsPhoneRecoveryToolInstaller 2.1.2.exe (Appareils Windows 10 preview) pour Windows en Français Freeware


Brian Gilbertson ne veut pas voir Consolidated Minerals lui échapper | Les Echos\nBrian Gilbertson ne veut pas voir Consolidated Minerals lui échapper\nL'ancien directeur exécutif de BHP Billiton, Brian Gilbertson, n'entend pas lâcher prise dans son bras de fer avec Palmary Resources, la société d'investissement du milliardaire ukrainien Gennadiy Bogolyubov, pour la prise de contrôle de Consolidated Minerals, le seul groupe minier diversifié de taille moyenne encore indépendant en Australie. Vendredi, Pallinghurst Resources, le véhicule créé par Brian Gilbertson, a relevé son offre toute en cash de 4,10 à 4,50 dollars australiens par action Consolidated, l'alignant ainsi sur celle de son adversaire ukrainien. L'ancien dirigeant de BHP Billiton a précisé qu'il s'agit de sa dernière surenchère dans un dossier qui, en quelques mois, l'a amené à améliorer sa proposition de 96 %, valorisant ainsi Consolidated à 1,03 million de dollars australiens (926 millions de dollars américains).\nDernière surenchère... à la condition qu'aucune nouvelle offre supérieure en cash n'apparaisse, s'est-il amendé lundi matin, craignant une nouvelle amélioration de la part de Palmary. Cela n'a pas manqué de susciter la colère de l'Ukrainien, qui s'est insurgé contre le manque de transparence et de clarté de la part de Brian Gilbertson. Palmary s'est plaint notamment du mécanisme, introduit début septembre, d'alignement automatique à celle de Palmary ou de tout autre compétiteur de la partie en cash de la transaction envisagée par Pallinghurst.\nL'Ukrainien, qui ne cache pas son intention de continuer la bataille à coups de centaines de millions de dollars, avertit enfin les actionnaires de Consolidated que l'apport de leurs actions à Brian Gilbertson ne leur permettrait pas de revenir en arrière en cas d'une offre mieux-disante. Et ce, en raison du caractère devenu désormais inconditionnel de l'opération de Pallinghurst. Par ailleurs, ce dernier s'est engagé à verser des commissions ne dépassant pas 0,75 % aux courtiers qui conseillent à leurs clients d'adhérer à son offre.\nTerritory a jeté l'éponge\nEn attendant la contre-offensive de Palmary, le troisième prétendant au groupe minier, Territory Resources, société présidée par Michael Kiernan, ancien directeur général de Consolidated soutenu par les firmes de négoce Noble Group et DCM Decometal, a jeté l'éponge. A l'échéance de sa proposition mixte (actions et cash), le 14 octobre, Territory n'avait collecté que 0,02 % des actions de sa cible.


Lubumbashi 2020 : Congrès Eucharistique National – VD FR\n« XXIe Assemblée plénière de l’UISG: Rome, du 6 au 10 mai 2019\nMessage du Pape François à l’occasion de la Conférence épiscopale des Antilles »\nLors de notre Assemblée Plénière Ordinaire tenue à Kinshasa, du 19 au 23 juin 2017, Nous, Cardinal, Archevêques et Évêques, mus par la sollicitude pastorale pour les fidèles confiés à notre charge, nous nous sommes penchés sur la question de la croissance spirituelle du peuple de Dieu qui est en RD Congo. Nous avons jugé opportun que soit organisé un Congrès Eucharistique national. Cet événement ecclésial de grâce sera célébré à Lubumbashi, autour de la Solennité du Très Saint Sacrement, en juin 2020, et il aura pour thème : « Eucharistie et Famille ».\nUn premier Congrès Eucharistique dans notre pays a eu lieu en 1933 à Kisantu. Son objectif fut le raffermissement de la dévotion à la Sainte Eucharistie, le rattachement cordial des fidèles chrétiens à leur Sainte Eglise et la consolidation de la foi autour du Christ.\nQuelques dizaines d’années après la tenue de ce premier Congrès Eucharistique sur le sol de notre pays, notre société congolaise étant confrontée aux divers défis, à savoir la recrudescence accrue du paganisme avec ses corollaires, la prolifération de sectes, l’expansion de mouvements ésotériques, et particulièrement la crise qui secoue la famille, il nous a paru urgent nous, vos pères Evêques, de convoquer un deuxième Congrès Eucharistique pour redécouvrir les richesses de l’Eucharistie, au bénéfice de la famille humaine, socle d’une société et d’une Eglise digne. La famille revêt pour l’Eglise une importance particulière, elle est appelée à se redécouvrir comme sujet indispensable pour l’évangélisation. Foyer de joies et d’épreuves, d’affections profondes et de relations parfois blessées, la famille est vraiment une « école d’humanité » (cf. Gaudium et Spes, 52).Et l’Eucharistie fortifie d’une manière inépuisable l’unité et l’amour indissoluble de tout mariage chrétien et renforce les liens au sein d’une famille.\nMotivation et choix du thème\nNous sommes persuadés que ce deuxième Congrès Eucharistique apportera des réponses aux questions les plus vitales pour les hommes et les femmes de notre pays dans le contexte actuel, aux défis pastoraux pour la mission de l’Eglise. En effet, parmi les défis pastoraux, le mariage et la famille, aujourd’hui menacés, nous préoccupent le plus. Par souci de prolonger et d’approfondir les acquis du Congrès national sur la famille tenu en 2016, à Kinshasa, nous avons choisi pour thème du deuxième Congrès Eucharistique National : « Eucharistie et Famille ». Nous demeurons convaincus que ce grand rassemblement eucharistique, convoqué au niveau national, va aider à enraciner la vie familiale dans « l’Eucharistie, source et sommet de toute vie chrétienne » (Sacrosanctum Concilium, 10).\nEn fait, ce thème rend compte du lien intrinsèque entre le mariage, qui donne lieu à la famille, et l’Eucharistie, qui est le lieu de la construction d’une communauté de vie et d’amour entre l’homme et la femme ; et lieu d’harmonie dans la famille. L’Eucharistie est la source même du mariage chrétien, car elle est le sacrement de l’alliance nouvelle scellée par le Christ en son sang versé pour l’humanité (cf. 1 Co 11, 25-26) ; alors que l’alliance matrimoniale est « image et participation à l’amour qui unit le Christ à l’Eglise (cf. Ep 5, 32) » (LG 48, § 4). La famille chrétienne trouve dans l’Eucharistie le fondement et l’âme de sa « communion » et de sa « mission » parce que comme don de l’amour (sacrement de ce don), l’Eucharistie est source de charité (cf.Familiaris consortio, 57).\nL’Eucharistie, sacrement primordial autour duquel se cristallisent les autres sacrements, est un sacrement d’amour ; « la famille est la cellule originelle de la vie sociale. Elle est la société naturelle où l’homme et la femme sont appelés au don de soi dans l’amour et dans le don de la vie ». Les deux réalités s’imbriquent et ont comme fond commun l’amour.\nQui est concerné par ce Deuxième Congrès Eucharistique national ?\nDe ce qui précède, nous vous invitons tous, fidèles catholiques de notre pays, enfants, jeunes, adultes, hommes et femmes, à prendre part active au deuxième Congrès Eucharistique national. Tous, nous devons nous sentir impliqués dans cet événement important de l’Eglise. Ce sera un moment d’intimité profonde avec le Christ qui nous rassure : « Je suis le pain de la vie. Qui vient à moi n’aura jamais faim ; qui croit en moi n’aura jamais soif » (Jn 6, 35). C’est le même Christ qui nous invite : « Venez à moi vous tous qui peinez sous le poids du fardeau. Prenez sur vous mon joug, devenez mes disciples car je suis doux et humble de cœur et vous trouverez le repos. Mon joug est facile à porter et mon fardeau léger » (Mt 11, 28-30).\nPour ceux qui ne pourront pas être physiquement présents à Lubumbashi, certaines activités à mener localement seront proposées par le comité d’organisation en lien avec le Congrès.\nCe que nous vivrons pendant le Congrès\nPendant ces jours de joie et de vitalité chrétienne, nous vivrons ensemble des moments de célébrations, de rencontres, de témoignages et d’enseignements en ayant au centre l’adoration du Très Saint-Sacrement. Les enseignements seront des catéchèses sur l’Eucharistie et la famille afin d’en approfondir la compréhension à la lumière de la foi. A l’instar de la première communauté chrétienne, nous serons tous assidus à l’écoute de la Parole et à la fraction du pain (cf. Ac 2, 42). Et aussi nous aurons, durant la semaine du Congrès, des moments pour accomplir des œuvres de charité, notamment la visite des malades, des prisonniers, des orphelins, des personnes vulnérables et blessées, bref les périphéries existentielles de nos milieux de vie.\nEn attendant la célébration de cet événement de grâce, recommandons-nous à l’Esprit Saint sans lequel nul ne peut dire que Jésus est Seigneur (1 Cor 12, 3). Qu’il agisse efficacement au plus profond des cœurs de tous les baptisés, spécialement les familles, et ravive en nous l’amour de l’Eucharistie.\nQue par l’intercession de la Très Sainte Vierge Marie, Notre Dame du Congo, et des Bienheureux Marie-Clémentine Anuarite Nengapeta et Isidore Bakanja, le Seigneur vous donne d’accueillir avec foi et joie cet événement ecclésial pour la plus grande gloire de Dieu et le salut de l’humanité.\nKinshasa, le 18 juillet 2018\nUne réponse à Lubumbashi 2020 : Congrès Eucharistique National\nAbbé Yvon Kilongo Kafuku on 19 décembre 2018 à 3:39\nL’Eglise-Famille de Dieu de Lubumbashi est honorée par nos Pères les Evêques de la Cenco qui ont convoqué ce congrès eucharistique à Lubumbashi. Le thème » Eucharistie et Famille » aidera toutes les Eglises particulières à vivre la présence réelle du Christ comme source et communication de la communion. L’ eucharistie nous apprend à vivre en famille, et donc, la famille devient le champ privilégié de l’évangélisation.\n1. Comment est-ce que l’eucharistie pourra-t-elle aider nos diocèses à devenir véritablement des familles à l’instar de la première communauté chrétienne?\n2. A la lumière de la Parole de Dieu et du contexte socio-économico-politico-culturel, l’évangélisation en profondeur pourra-t-elle nous aider à découvrir les obstacles à la foi, à la vie fraternelle et l’édification de la communion dans les Eglises particulières?\n3. Que manque-t-il aux diocèses de la RdCongo pour vivre pleinement la dimension familiale que le Christ recommande?\n4. Quels sont les apostolats, groupes, mouvements et dévotions pouvant aider les diocèses à susciter, enseigner et accompagner le mariage et promouvoir ainsi la famille chrétienne?\n5. Quel est le regard de l’Eglise vis-à-vis des mariages célébrés dans les cultes autres que le rite catholique?\nAbbé Yvon Kilongo Kafuku\nPrêtre de l’Archidiocèse de Lubumbashi\n+243 99 70 16 112


Les acheteurs sont nos amis\n#TRUESTORY – ou quand tu dois sortir les rames…\nArrêt sur image ⏯ #décryptage 🎦\n✅ 𝙏𝙝𝙚̀𝙨𝙚 : le vendeur assène des arguments techniques, rationnels et caractéristiques de façon affirmative ce qui n’a pour effet que de braquer l’acheteur et l’oblige à endosser le costume du méchant (pourtant c’est gentil un acheteur).\n❎ 𝘼𝙣𝙩𝙞𝙩𝙝𝙚̀𝙨𝙚 : le même acheteur vrille complètement quand il teste le produit. Il a le sourire 😀 On le trouve même sympa et il y a fort à parier qu'il le soit en réalité. C’est inquiétant de voir que c'est le produit qui fait la différence et pas le vendeur 😏\n🎯 𝙎𝙮𝙣𝙩𝙝𝙚̀𝙨𝙚 : l’acheteur est convaincu dès qu'il se projette. << Ca m'apporte beaucoup de plaisir à ➡ 𝐌𝐎𝐈 ⬅ en tant que papa donc tout de suite je me ➡ 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐓𝐓𝐄 ⬅ sur un enfant et là ➡ 𝐉'𝐈𝐌𝐀𝐆𝐈𝐍𝐄 ⬅ comment l'enfant va pouvoir épater la famille >>.\n⁉ Les acheteurs auraient-ils du cœur 💖 ? Prendraient-ils des décisions sur la base de facteurs irrationnels et émotionnels ? Nouveau champ d’étude ?\nD’autres vous diraient que « 𝙞𝙡 𝙣’𝙚𝙭𝙞𝙨𝙩𝙚 𝙥𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙛𝙤𝙧𝙩𝙚𝙧𝙚𝙨𝙨𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙧𝙚𝙣𝙖𝙗𝙡𝙚, 𝙞𝙡 𝙣’𝙮 𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙖𝙩𝙩𝙖𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙢𝙖𝙡 𝙢𝙚𝙣𝙚́𝙚𝙨 » - Vauban –\n#lesACHETEURSsontSYMPAS... avec les bons vendeurs 😉😇


Partir à 60 ans pour longue carrière - Les Experts Retraite\n« Partir à 60 ans pour longue carrière »\nNée en 1957, j'ai eu 60 ans en Octobre dernier.\nJ'ai commencé à travailler à 16 ans et demi en 1974.\nJ'ai eu un enfant.\nJe suis en invalidité catégorie 2 depuis le 01/11/2006 pour usure prématurée de l'organisme.\nJ'ai été reconnue travailleur handicapée quand j'étais en dyalise ( 1985, je crois )\nJ'ai mes trimestres.\nMais sur mon espace retraite personnel, il est dit que je ne peux partir qu'à 62 ans et je ne parviens pas à prendre un rendez vous en ligne....\nPourriez-vous m'aiguiller à ce sujet?\nEffectivement, si vous êtes titulaire d'une pension d'invalidité, vous pourrez obtenir votre retraite dès l'âge légal, soit 62 ans pour vous, pour inaptitude au travail calculée à taux plein, quel que soit votre nombre de trimestres.\n*le nombre de trimestres acquis retenus et requis est limité à 166 pour les personnes nées comme vous en 1957.\nPour permettre un examen de votre situation, je vous conseille de prendre contact avec le régime général de la Sécurité sociale, seul organisme habilité à déterminer la date de votre départ en retraite à taux plein, par téléphone au 3960 (0,06 €/ mn + prix d'appel) ou via le lien suivant : http://www.lassuranceretraite.fr\nSi vous obtenez votre retraite de base à taux plein pour inaptitude au travail, à 62 ans ou plus tard, votre retraite complémentaire Arrco (et Agirc si vous avez été cadre) sera également versée sans minoration.


Pour une nouvelle ambition publique ferroviaire - Le blog de l'agora de Bretagne\nPublié le 16 janvier 2012 par l'agora de Bretagne\nVice-président en charge des Transports et Déplacements\nLes Assises du ferroviaire se sont terminées le 15 décembre 2011 avec un bilan contrasté.\nPourtant, le système ferroviaire français a besoin de réformes profondes pour sortir de l’impasse actuelle, qu’elle soit financière ou organisationnelle, mais aussi pour répondre aux enjeux de mobilité d’aujourd’hui et de demain. C’est vital pour les citoyens et les territoires. La France a besoin de réinterroger son modèle ferroviaire pour le mettre en phase avec ses propres ambitions publiques.\nLes quatre commissions des Assises (Europe et Concurrence, Gouvernance, Economie, Filière industrielle) ont travaillé et émis des propositions. Parmi celles reprises par le gouvernement, citons l’expérimentation de l’ouverture à la concurrence pour les TET (trains Corail) et les TER en 2014, la maîtrise de la dette par la mise en sommeil des nouveaux projets d'infrastructures (SNIT) pour rechercher de nouvelles méthodes d’évaluation des projets, une nouvelle étape de décentralisation avec des compétences renforcées des régions, et enfin un besoin de regroupement de tous les métiers en lien avec l’infrastructure pour en finir avec les imbrications multiples ingouvernables.\nNe pas confondre dette et investissements utiles !\nOn notera au passage que le gel des projets d'infrastructures nouvelles (SNIT) au nom de la dite maîtrise de la dette constitue une illustration de la confusion entretenue entre endettement et réalisation de projets utiles aux populations car, en réalité, avec des investissements nouveaux, bien maîtrisés par une vraie politique publique, ce ne sont pas des dettes que l'on transfère aux générations futures, mais un capital utile pour les décennies à venir. Il est donc urgent aussi de reconsidérer cette question.\nA ce stade, on notera aussi le silence sur la gestion de la dette (rien ne change, elle reste en l’état dans le système ferroviaire) et l’absence de propositions pour abonder le système avec de nouvelles sources de financement (versement transport régional, taxes nouvelles…). S’agissant de la dette, le Ministère de l’Economie n’accepte pas une réintégration au sein des comptes publics de l’Etat. On paie aujourd’hui l'hypocrisie d’hier sans jamais assainir les finances du ferroviaire, condition pourtant indispensable pour mettre en oeuvre des perspectives de développement.\nDes thématiques absentes du débat\nAlors que l’on pouvait penser que les débats allaient se cristalliser sur l’ouverture à la concurrence, c’est plutôt la lutte fratricide entre SNCF et RFF qui a attiré l’attention de tous. La SNCF défendant un modèle complètement intégré avec un pilote unique, RFF préconisant plutôt une séparation forte entre le gestionnaire d’infrastructure et le transporteur. L’Etat a renvoyé tout le monde à ses chères études en demandant des travaux complémentaires pour rechercher une 3ème voie avec comme critères essentiels énoncés : haut niveau de sécurité, compatibilité européenne, capacité des pouvoirs publics à intervenir, gagner des marchés à l’export, tenir compte de la particularité des personnels cheminots.\nNe pas céder aux tentations libérales !\nDans ce panorama composite et encore incertain, la tendance naturelle des tenants du libéralisme est de rechercher des alternatives du côté des options créant l'illusion de recettes nouvelles pouvant parvenir du marché et de la mise en concurrence. Mais parmi les hypothèses à explorer, il faudrait d'abord permettre aux régions d'apporter leur vision pourtant si précieuse des nouveaux enjeux de mobilité et permettant de replacer le ferroviaire, avec les autres modes de transports collectifs, au centre du jeu.\nAvant le débat sur le choix des solutions techniques (organisationnelles ou financières) à mettre en place et à partir de son expérience, la Bretagne souhaite qu'il soit tenu compte des principes fondateurs auxquels elle croit fondamentalement pour poser les bases de la refondation du système ferroviaire. Région périphérique, caractérisée par une réalité économique peu captive et sa péninsularité, la Bretagne est très attachée à un modèle ferroviaire fiable, sécure et unitaire; elle est également attachée à l'exemplarité sociale et au respect du statut des cheminots; mais à la lumière de son expérience, elle est en droit d'exprimer dès réserves dès lors que l’on évoque le pilotage de tout l’ensemble ferroviaire par dévolution à un seul acteur; elle est encore plus hostile, quand certains expliquent les vertus d’une séparation totale, ouverte à la concurrence, sans pilote identifié, chargé de gérer l’ensemble. Les raisons de ces réserves sont illustrées par certaines situations vécues; on peut ainsi constater d'une part, ce qu'il est advenu de l'abandon de toute ambition en matière de fret ferroviaire et, d'autre part, ce qu'il en est de la difficulté récurrente à mettre en oeuvre les politiques de dessertes et de respect des horaires découlant de l'incapacité du gestionnaires des infrastructures de garantir les conditions de réalisation de travaux.\nLa vraie question politique est celle de l'ambition publique !\nLa vraie question est celle de l’ambition publique et de la maîtrise par la puissance publique du système ferroviaire. Ce système ferroviaire auquel les Français sont très attachés appartient à la nation et les élus doivent pouvoir rendre des comptes aux citoyens sur la nature et la qualité du service qui est proposé. N'est il pas temps d'arrêter le processus d'émiettement des activités consistant à filialiser et à morceler toute une série d'activités? Autorité de régulation du ferroviaire, Gare et Connexions, Fret SNCF... Ces seuls exemples suffisent pour démontrer que le pilotage de l’ensemble ne peut pas être délégué à un tiers; il doit être organisé par l’Etat et les collectivités territoriales, au premier rang desquelles les régions. C’est la seule garantie pour que les intérêts collectifs soient préservés et que l’accès à la mobilité ferroviaire pour chaque citoyen ne soit pas soumis aux aléas des simples logiques de marchés des opérateurs quels qu'ils soient.\nUn choix de vérité et d'efficacité\nCette volonté affichée de pilotage par la puissance publique n’est pas synonyme de dérive financière; elle s’inscrit dans un principe de réalité économique pour agir en responsabilité y compris sur la maîtrise de la dette. Alors que le gouvernement ne gère la dette que par la réduction des dépenses, nous pensons qu’il faut agir simultanément sur les dépenses et les ressources. Si on veut redonner toutes ses chances au développement du ferroviaire en réponse aux attentes des populations, il faudra bien affronter le traitement de la dette historique pour apurer le système.\nPour une ambition publique nationale et décentralisatrice\nRedonner la prédominance de la gouvernance aux acteurs publics se conjugue aussi avec le rapprochement des lieux de décision au plus près des territoires. Les solutions à mettre en œuvre en Alsace ne sont pas nécessairement les mêmes que celles convenant à la Bretagne. Notre modèle centralisé est à ajuster, ce n’est plus à Paris que toutes les décisions doivent se prendre. Les exemples sont nombreux pour démontrer l’inefficacité de ce modèle, que ce soit à SNCF Proximités qui filtre toutes les initiatives des Directions Déléguées TER ou à RFF qui dispose de peu d’autonomie en région et renvoie à sa structure centrale la plupart des prises de décisions. Pour de nombreux sujets, c’est à la Région, autorité organisatrice du transport régional, en concertation avec les collectivités locales, de traiter directement avec SNCF et RFF pour décider du bien fondé des actions à mettre en place localement. Si besoin, la Bretagne est prête à expérimenter une nouvelle forme d’organisation qui donnerait sens à cette ambition publique permettant de proposer un service ferroviaire de qualité, moderne et adapté aux besoins de tous et de tous les territoires.\nMais cette nouvelle phase d'une décentralisation ferroviaire appelle aussi une grande ambition publique nationale pour que l'Etat et les Régions assument pleinement leurs responsabilités en matière de gestion de la dette, de fixation des tarifs d'usage des infrastructures, de missions de dessertes du territoire et de stratégie de développement du ferroviaire.\nPublié dans MOBILITE\n« L’inégalité scolaire,... Et si nous produisions... »


Piscines hôtelières : AB veille au bain. - ABConcept\nEn 2017, la Nouvelle Calédonie a accueilli plus de 120 000 touristes* (hors croisiéristes) : une fréquentation en hausse de 6 % depuis 2015*. Pour que cette dynamique profitable se maintienne, il faut que les visiteurs repartent satisfaits et partagent leur satisfaction. Notamment sur le web, où la majorité de la clientèle décide et prépare ses vacances.\nComment gagne-t-on la satisfaction d’un touriste ?\nAvec un séjour réussi, à base de promesses tenues. Parmi ces promesses, il en est une qui compte beaucoup : celle de baignades inoubliables. Pour cela, il faut une eau à la qualité irréprochable. Il en va de l’image de marque de notre destination, et de tous les établissements qui proposent une piscine à leurs clients (55 % des touristes en Calédonie choisissent l’hôtel pour leur hébergement*). Il en va aussi, et c’est le plus important, de la santé de tous. Spécialiste reconnu de la qualité de l’eau en Nouvelle Calédonie, notre bureau d’études a réalisé une bonne partie des analyses nécessaires au premier classement des eaux de baignade en zone côtière, établi en 2016 par la Direction des Affaires Sanitaires et Sociales (DASS) et mis à jour en 2017.\nPlus récemment, la DASS nous a confié après appel d’offres le contrôle des eaux de piscine de tous les établissements hôteliers de Nouvelle Calédonie. Soit près de 150 bassins à analyser ! Très souvent, l’eau est de bonne qualité. Mais si elle ne l’est pas, l’établissement doit faire le nécessaire sans délai, sinon c’est la suspension de baignade…\nComment faire pour éviter cette perte d’exploitation ?\nChez AB, nous pensons que le contrôle réglementaire obligatoire est une bonne chose, mais que l’autocontrôle, c’est encore mieux. Mieux vaut en effet prendre les devants et mettre en place un vrai suivi de la qualité de l’eau dans vos bassins. Notre bureau d’études peut vous accompagner, dans une mission parfaitement distincte des contrôles administratifs que nous menons par ailleurs. Nous réalisons des prélèvements et analyses selon la méthodologie DASS, avec un laboratoire indépendant. Nous vous conseillons sur les meilleures pratiques à adopter pour une eau de baignade en pleine conformité, ou sur les mesures correctives nécessaires pour un retour à l’activité optimisé. L’objectif ? Zéro piscine fermée, pour un secteur touristique en pleine santé !\nEn savoir plus ? Contactez Carole Soucaze au +6 87 41 66 76 ou ou accueil@abconcept.nc\n* Source Isee\nPiscines hôtelières : AB veille au bain. - ABConcept En 2017, la Nouvelle Calédonie a accueilli plus de 120 000 touristes* (hors croisiéristes) : une fréquentation en hausse de 6 % depuis 2015*. Pour que cette dynamique profitable se maintienne, il faut que les visiteurs repartent satisfaits et partagent leur satisfaction. Notamment sur le web, où la majorité de la clientèle décide et prépare ses vacances. Comment gagne-t-on la satisfaction d’un touriste ? Avec un séjour réussi, à base de promesses tenues. Parmi ces promesses, il en est une qui compte beaucoup : celle de baignades inoubliables. Pour cela, il faut une eau à la qualité irréprochable. Il en va de l’image de marque de notre destination, et de tous les établissements qui proposent une piscine à leurs clients (55 % des touristes en Calédonie choisissent l’hôtel pour leur hébergement*). Il en va aussi, et c’est le plus important, de la santé de tous. Spécialiste reconnu de la qualité de l’eau en Nouvelle Calédonie, notre bureau d’études a réalisé une bonne partie des analyses nécessaires au premier classement des eaux de baignade en zone côtière, établi en 2016 par la Direction des Affaires Sanitaires et Sociales (DASS) et mis à jour en 2017. Plus récemment, la DASS nous a confié après appel d’offres le contrôle des eaux de piscine de tous les établissements hôteliers de Nouvelle Calédonie. Soit près de 150 bassins à analyser ! Très souvent, l’eau est de bonne qualité. Mais si elle ne l’est pas, l’établissement doit faire le nécessaire sans délai, sinon c’est la suspension de baignade… Comment faire pour éviter cette perte d’exploitation ? Chez AB, nous pensons que le contrôle réglementaire obligatoire est une bonne chose, mais que l’autocontrôle, c’est encore mieux. Mieux vaut en effet prendre les devants et mettre en place un vrai suivi de la qualité de l’eau dans vos bassins. Notre bureau d’études peut vous accompagner, dans une mission parfaitement distincte des contrôles administratifs que nous menons par ailleurs. Nous réalisons des prélèvements et analyses selon la méthodologie DASS, avec un laboratoire indépendant. Nous vous conseillons sur les meilleures pratiques à adopter pour une eau de baignade en pleine conformité, ou sur les mesures correctives nécessaires pour un retour à l’activité optimisé. L’objectif ? Zéro piscine fermée, pour un secteur touristique en pleine santé ! En savoir plus ? Contactez Carole Soucaze au +6 87 41 66 76 ou ou accueil@abconcept.nc * Source Isee http://www.abconcept.nc/


DCIM, vers un nouveau souffle ? | Cloud Magazine\nLa légende veut qu’Alexandre le Grand soit devenu roi après avoir tranché le nœud gordien d’un coup d'épée au lieu de tenter de le démêler, comme d'autres avaient essayé de le faire avant lui.\nLes logiciels de Gestion de l’Infrastructure du Data Center (DCIM - Data Center Infrastructure Management) ont été conçus et ont évolué pour régner sur la complexité de plus en plus lourde du Data Center de l'entreprise. Face à cette complexité, le dilemme est aujourd’hui le même que pour Alexandre.\nAu cours de la dernière décennie, les fournisseurs de services cloud les plus importants (comme Amazon, Google, Facebook, etc.) ont investi dans l'automatisation et réduit la complexité au niveau du rack au lieu de tenter de la gérer ou de la contrôler dans son ensemble. Ils ont atteint un niveau d’efficacité et d’évolutivité bien plus élevé que celui des data centers traditionnels. La pression concurrentielle poussera d’évidence les data centers d'entreprise à suivre leurs traces.\nAlors que DCIM a une signification différente selon les fonctions, aujourd'hui la plupart des produits disponibles sur le marché gèrent les actifs et les flux informatiques et proposent une modélisation visuelle et analytique de l'infrastructure physique du data center.\nUn logiciel DCIM vous donne des informations concernant l'alimentation, les racks et les connexions réseau disponibles pour installer votre nouveau serveur. Il peut fournir une visualisation en couleur des planchers avec des superpositions des données des flux d'air qui éblouiront votre patron et lui montreront que tout est sous contrôle. Vous voulez savoir combien il y a de serveurs dans le data center? DCIM génère une liste et la corrèle avec les services pris en charge. Vous avez un important projet de déploiement en vue ? DCIM peut vous aider à organiser l’ensemble des tâches, des choix techniques aux achats, en passant par l’allocation des ressources, jusqu’au démantèlement des équipements informatiques.\nEn somme, DCIM vous donne la possibilité de gérer la capacité, les actifs, la visualisation, l'analyse et les flux de travail. DCIM peut surveiller les variables physiques (comme la température, le débit d'air, la consommation d'énergie) pour améliorer la gestion énergétique (le PUE, power usage effectiveness). Il permet l’utilisation optimisée des ressources physiques et facilite l'intégration du data center dans les autres solutions de gestion de l'entreprise.\nLes logiciels de modélisation physique des Data Centers ont été développés au début des années 2000. A cette époque, la plupart des data centers d'entreprise étaient conçus et construits en fonction des spécifications de capacité globale (surface de plancher, nombre de racks, capacité maximale par rack, etc.). Une fois l'infrastructure physique en place, les années suivantes, les groupes informatiques ont progressivement utilisé la capacité en déployant l’équipement ad hoc, pour répondre aux exigences des services de l’entreprise.\nDes équipements sont régulièrement ajoutés et enlevés. Il en résulte un méli-mélo d’unités en rack, montant rapidement en puissance et en complexité. Combiné au turnover normal du personnel, impossible dans ces conditions de savoir avec précision quel équipement existe, pourquoi et où il est installé, à qui il appartient ou même ce qu'il fait !\nLa promesse de DCIM était de donner un sens à ces groupements d'infrastructures complexes et d'harmoniser les silos d’installations avec les opérations informatiques, permettant ainsi aux managers des data centers d’en reprendre le contrôle et d'en optimiser le fonctionnement. Et DCIM l’a fait en surveillant toutes les mesures de capacité, en suivant les actifs, leurs emplacements, leurs connexions avec d'autres systèmes et les business services qu'ils supportaient. Et pour harmoniser le modèle avec la réalité, on a installé la gestion des tâches, obligeant la modélisation des changements dans le logiciel avant leur mise en œuvre.\nBien que la gestion de la complexité soit un véritable problème, DCIM a lutté pour l’emporter et devenir la solution dominante. La mise en œuvre de DCIM, c’est « tout ou rien », avec l’exigence de l’engagement total envers un fournisseur unique de logiciels. Un déploiement efficace de DCIM suppose de la discipline, un sens aigu des échéances et des process ainsi qu’une forte acceptation de toute l'entreprise ; un ensemble de facteurs difficiles à trouver dans les environnements réels.\nPendant toute cette période, les data centers ont évolué vers une réduction plutôt qu’une gestion de la complexité - l'infrastructure convergente a engendré le data center modulaire, conçu et géré au niveau du rack et du multi-rack. La conséquence est que les infrastructures les plus récentes sont d’une très grande homogénéité par rapport aux data centers traditionnels.\nC’est dès la conception que l’on détermine les éléments des équipements IT qui iront dans chaque rack ; et par là-même la puissance électrique et la capacité de refroidissement qui vont avec. L'infrastructure étant construite comme elle a été conçue, il devient inutile de planifier la capacité, la surveillance ou la gestion au niveau du périphérique.\nAu départ, seuls les data centers géants (que l’on appelle hyperscale) étaient assez importants pour aborder la construction du data center de cette façon. Avec l’Infrastructure-as-a-service, les entreprises peuvent externaliser leurs moyens et profiter de l'hyperscale. Une part significative des charges de travail IT a migré et continuera de migrer vers des fournisseurs de cloud, ce qui réduit la portée des solutions DCIM.\nSi l’on considère que la tendance pour les éléments IT du data center est qu’ils soient conçus avant l’allocation des ressources plutôt que déployés ad hoc, les capacités de modélisation actuelles du logiciel DCIM seront plus utiles dans la conception d'un data center que dans son fonctionnement. DCIM va-t-il devenir un logiciel de conception de data center ?\nIl est prévu une migration de la complexité depuis les data centers jusqu’à la limite de l'infrastructure et une croissance rapide du nombre d'appareils connectés dans les prochaines années, entraînés par l’Internet des Objets (IoT), l’augmentation de la consommation de contenus vidéos, la réalité virtuelle et la réalité augmentée, etc.\nBien que la proposition de valeur de DCIM soit susceptible de devenir moins pertinente dans les data centers plus homogènes et évolutifs, gérer des périphériques en limite de l'infrastructure crée une opportunité de croissance. En bordure, le DCIM doit être plus sélectif quant aux périphériques et variables qu'il surveillera. Il doit s’améliorer pour fournir des couches d'abstraction aux gestionnaires d'infrastructure ainsi que pour l'agrégation et la signification des données utilisables, collectées à partir des éléments de l'infrastructure.\nLe processus de modélisation, de suivi et de comparaison du modèle à la réalité pour détecter les divergences doit de moins en moins dépendre de l'inventaire manuel, de l'exécution de processus et de la gestion des changements. Il doit devenir un processus automatisé et continu, piloté par un logiciel suffisamment intelligent pour ne demander d’interventions humaines que lorsque celles-ci sont nécessaires.\nLes logiciels pour les infrastructures IT doivent devenir moins monolithiques et moins propriétaires. L'utilisation des API RESTful pour l'intégration est une condition essentielle pour l'avenir.\nToutes ces évolutions sont faciles à prédire, mais plutôt difficiles à exécuter. Historiquement, le fil conducteur du développement de DCIM était de fournir le suivi, le contrôle et la gestion de la totalité des périphériques. Changer d’objectif est un énorme défi non seulement de la part des fournisseurs de DCIM, mais aussi pour tous ceux qui développent des systèmes de gestion d'infrastructure pour les data centers.


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vente Chalet Ustou 2 pièce(s) 1 m2\nChalet ustou 2 piece s 1 m2\nVenez découvrir ce magnifique chalet situé aux pieds des pistes. Proche des commerces, il est idéal pour un pied-à-terre et revenu locatif saisonnier. Au rez-de-chaussée vous disposez d'une agréable pièce de vie face aux montagnes. A l'étage se trouve une chambre et une salle de bain avec WC. Des combles sont aussi aménagés et vous offre la possibilité d'avoir 3 couchages supplémentaires. N'attendez plus, venez profiter de son agréable point de vue !!


La folie Pokemon Go touche aussi les people | Christina Hoppe\nPeople / Société La folie Pokemon Go touche aussi les people\tJuil 19, 2016 by christina #pokémania\nSorti officiellement le 6 Juillet dernier aux Etats-Unis, le phénomène Pokémon Go, jeu s’appuyant sur la réalité augmentée pour chasser des pokémon autour de soi et devenir le meilleur dresseur, n’a pas fini de faire parler de lui. Et pour cause, malgré quelques débordements à déplorer, l’application continue d’attirer des utilisateurs dont de nombreuses stars.\nAinsi on le sait : Justin Bieber joue à Pokémon Go. Il s’est récemment affiché sur Twitter dans une série de photos et vidéo le montrant en pleine chasse à New York.\nPlus drôle encore, il passe inaperçu ! En effet, alors qu’il recherchait un Léviathan non loin de Central Park, Justin Bieber n’a pas souffert de mouvement de foule incontrôlé. Au contraire, le jeune homme a pu déambuler dans les rues sans que personne n’y prête attention, les yeux rivés sur leurs téléphones comme le montre la vidéo de son manager Scooter Braun.\nMais Justin Bieber est loin d’être le seul à être accro à l’application. Tyga et Kylie Jenner on ainsi été apperçus à l’aéroport en train de jouer, tout comme Demi Lovato que Nick Jonas charrie sur les réseaux sociaux.\nLe chanteur John Mayer quant à lui à déboursé 99,99 dollars pour acheter des pokécoins (comprenez pokésous)\nhttps://www.instagram.com/p/BHtUYaFjOyI/?taken-by=johnmayer Enfin, si certains se contentent seulement de jouer, la célèbre famille Kardashian, elle, souhaiterai pouvoir faire une apparition dans l’application. Comment ? pour le moment aucune information n’est donnée mais une source proche de la star affirme :\n« Kim, Khloé et Kylie veulent s’immiscer dans Pokémon Go. Elle veulent devenir encore plus célèbres grâce à l’application dans un future proche […] Elles savent que le monde des émoji est très lucratif et elles traquent le moindre profit que Pokémon Go pourrait leur offrir. La famille entière cherche un moyen de développer quelque chose à partir du jeu. »\nPokémon Go\tchristina\n24 Juin 2017 Une blogueuse décède suite à l’explosion d’un syphon à chantilly !\n23 Juin 2017 Mobb Deep : le rappeur Prodigy est décédé à l’âge de 42 ans !


Accueil Blog Entrainements Muscler ses biceps\nIl n’est pas rare que les hommes comparent la taille de leurs biceps. Ils sont un des atouts majeurs de la masculinité. Avec les pectoraux, les biceps sont les premiers muscles que les hommes veulent travailler lorsqu’ils commencent la musculation.\nAlors comment muscler efficacement ses biceps ?\nVarier les exercices pour ne pas être stimulé uniquement par une action. Vos biceps doivent être entrainés par des exercices variés afin que les muscles soient sollicités à travers toutes leurs capacités. La diversité des exercices permet d'entrainer le muscle de manière optimale.\n4 à 6 séries de répétitions consécutives sont suffisantes pour muscler les biceps. Il ne faut pas trop solliciter ces muscles puisqu’ils interviennent généralement dans les autres exercices de musculation, notamment ceux du dos.\nSe fixer des objectifs accessibles. Il faut connaître son corps et les muscles qui le composent afin de ne pas abuser des exercices pour les biceps. Leur récupération est plus lente puisqu’ils sont également utilisés dans d’autres exercices.\nInclure ses exercices de musculation des biceps dans un programme de musculation générale du corps. Afin d’avoir un développement musculaire harmonieux, le programme de musculation des biceps doit être inclus dans un programme de musculation globale.\nSéparer l'entraînement du dos et celui des biceps. Le programme de musculation du dos demande une intervention importante des biceps. Il est important de dissocier les deux programmes afin de ne pas solliciter les biceps outre mesure.\nEntraîner les biceps après des muscles plus gros comme les pectoraux.\nLe programme doit contenir un exercice avec rotation car cela entraîne mieux le muscle. Les exercices avec rotation sont ceux pendant lesquels le bras tourne. Ils permettent de solliciter les biceps dans leur intégralité.\nNe pas négliger les triceps qui jouent un rôle plus important que les biceps dans le tour de bras.\nLes muscles des bras prennent rapidement du volume il ne faut pas les travailler constamment sous peine de subir un déséquilibre dans votre progression musculaire globale.\nPour ces exercices, munissez-vous d’un haltère. Faîtes une pause de 1 minute et 30 secondes entre chaque série.\nLe curl de concentration\nPour cet exercice, asseyez-vous sur un banc ou une chaise plate. Écartez les jambes et placez l’arrière de votre bras portant l’haltère contre l’intérieur de votre cuisse. Ramenez lentement votre bras vers l’épaule puis redescendez, toujours en contrôlant votre geste.\nFaîtes des séries de 8 à 12 répétitions. Ne placez pas votre coude sur votre cuisse car cela empêche une bonne articulation. À la fin de votre série, changez de bras et répétez l’exercice.\nLa flexion alternée\nCet exercice se pratique avec les deux bras en même temps, mais les répétitions se font un bras après l'autre. Il se pratique assis ou debout avec un haltère dans chaque main, bras tendus vers le bas et paumes vers le corps.\nInspirez et remontez l'avant-bras en tournant le poignet vers l'extérieur pour que la paume se retrouve face à vous (ainsi, pour le bras gauche, vous faites pivoter l'haltère vers la gauche). Répétez le même nombre de séries que pour l’exercice précédent.\nVous pouvez nous faire part des exercices que vous pratiquez pour muscler vos biceps en commentaire.


Préparer sa rando en montagne avec le Bureau des Guides et accompagnateurs d’Autrans Méaudre - Radio Oxygène\ntoday9 février 2021\t381\t2\nEn montagne, prudence n’est pas toujours mère de sûreté. Peu importe votre niveau, il faut vérifier et préparer plusieurs paramètres avant de se lancer en randonnée alpine. C’est pourquoi on passe la semaine avec le Bureau des Guides et Accompagnateurs d’Autrans Méaudre.\nLundi, l’aspirant guide Raphaël Wagon nous parle risque d’avalanches.\nIl conseille de consulter le BERA, le Bulletin d’Estimation du Risque d’Avalanche sur le site de Météo France mais également affiché dans toutes les stations.\nLe BERA estime le risque avec un indice de 1 à 5, précise le type de déclenchements attendus et l’exposition des pentes à risque ainsi que les altitudes correspondantes. Le bulletin fournit des informations essentielles pour programmer une sortie en montagne.\nMais les observations sur le terrain sont également très recommandées par Raphaël Wagon.\nPréparer sa rando en montagne avec le Bureau des Guides et accompagnateurs d’Autrans Méaudre Agathe Oxygène Vercors\nMardi, l’aspirant guide Raphaël Wagon nous parle du matériel indispensable pour partir en rando de ski. La base pour le ski de rando consiste en chaussures, ski de rando avec des peaux de phoque qu’on va accrocher sous le ski pour pouvoir monter en évitant de glisser en arrière, des bâtons et l’indispensable pack DVA, à savoir le détecteur de victimes en avalanche, la pelle et la sonde.\nPour les vêtements, c’est bien d’avoir des sous-vêtements techniques, ensuite une polaire, une veste imperméable type gore-tex, et puis une doudoune en cas de grand froid. Une petite pharmacie qui contient une couverture de survie est également recommandée.\nLe mercredi Raphaël Wagon nous parle préparation d’une sortie et topo.\nTout d’abord se renseigner sur les conditions de la montagne puis regarder la carte IGN et étudier l’itinéraire : regarder le dénivelé et faire une estimation de la durée de la sortie, la difficulté et également la pente.\nOn reçoit le guide Nicolas Honegger jeudi pour évoquer avec lui cascades de glace, goulottes et alpinisme en Vercors.\nIl nous présente l’escalade sur cascade, cette discipline mal connue du grand public.\nPlus communément appelée « cascade de glace » cette pratique permet de grimper sur la glace avec un équipement spécifique (…) : piolets, crampons, baudrier, cordes et casque pour s’amuser à grimper les cascades gelées en hiver.\nLe Bureau des Guides et Accompagnateurs d’Autrans Méaudre s’adapte au niveau de chaque participant, une initiation est possible sur des cascades moins raides et des itinéraires plus courts.\nPour terminer la semaine avec le Bureau des Guides et Accompagnateurs d’Autrans Méaudre, on parle sortie raquettes avec le guide Nicolas Honegger.\nLes raquettes permettent aux gens qui ne skient pas, d’aller profiter des paysages enneigés car il n’y a pas de glisse, c’est de la marche, tout simplement.\nPour la planification de toutes vos activités hivernales, pensez accompagnement professionnel du Bureau des Guides et Accompagnateurs d’Autrans Méaudre en appeleant le 04 76 95 22 48.


Document de recherche à vendre en Cameroon\nBesoin d'une aide professionnelle en rédaction? Obtenez un papier de haute qualité du meilleur papier de recherche à vendre en Cameroon écrit selon toutes les normes académiques.\nConnaissez-vous quelqu'un qui a essayé d'écrire un document de recherche à vendre? Il y a de fortes chances qu'ils n'aient pas réussi. Si vous avez réussi à faire accepter votre article de recherche par une institution universitaire, c'est une étape positive dans votre carrière. Cependant, si vous ne pouviez entrer dans aucun collège, le même document ne vous sera d'aucune utilité.\nAlors, devez-vous embaucher un écrivain universitaire professionnel juste pour rendre votre document de recherche à vendre utile à quelqu'un d'autre? Non, ce n'est pas du tout nécessaire. Vous pouvez rédiger votre propre article en utilisant un logiciel de bonne qualité. Non seulement cela vous fera gagner du temps et de l'argent, mais vous serez en mesure de fournir votre propre service en tant que rédacteur indépendant.\nLa première chose que vous devez considérer lorsque vous recherchez un service pour vous aider à rédiger votre document de recherche à vendre est de savoir s'il est crédible ou non. Vous avez besoin d'un service qui offre des services de relecture, d'édition et de conseil ainsi que des services de rédaction. Il est utile de rechercher les informations d'identification du service que vous prévoyez d'embaucher avant de vous connecter avec eux. Découvrez les informations d'identification qu'ils ont répertoriées ainsi que les témoignages et les commentaires laissés par les clients précédents.\nUn facteur important à considérer est de savoir si le service facture des frais fixes ou par page. Afin d'éviter des dépenses de papier excessives, essayez d'obtenir le taux forfaitaire le plus bas que vous puissiez trouver. Si le service utilise un tarif fixe, assurez-vous de savoir ce que le tarif fixe comprend. Vous pouvez finir par dépenser plus que ce que vous aviez initialement prévu si vous obtenez un service facturé à la page. N'oubliez pas que le document de recherche que vous rédigez sera le reflet de vous-même et de votre domaine d'étude, vous ne voulez donc pas être facturé pour quelque chose qui ne reflète pas votre style et votre approche.\nUn autre facteur important à considérer est le type d'options de paiement du service. Vous pouvez choisir de payer le papier par chèque, mandat-poste ou même carte de crédit. Toutes ces méthodes sont pratiques, mais vous devez vous assurer de comprendre tous les coûts impliqués afin de déterminer si la méthode est abordable pour vous. Cela aide également à voir le papier de vos propres yeux plutôt que de faire confiance à la parole de l'écrivain basée sur son travail écrit. La plupart des rédacteurs acceptent désormais PayPal, mais si vous n'êtes toujours pas sûr, vous pouvez toujours demander un article à la place.\nVous avez également la possibilité d'acheter un document de recherche au lieu de louer un service. C'est un bon choix si vous avez des questions sur les informations fournies par le service ou si vous avez besoin d'une aide supplémentaire pour rédiger le document de recherche. Lorsque vous achetez des articles de recherche sur Internet, vous pourrez obtenir des informations et des conseils pour rédiger l'article de l'éditeur. Il n'y a généralement aucune raison de se sentir intimidé par cela, car il est clairement indiqué sur le site Web qui fournit les informations. Lorsque vous achetez un article de recherche dans une librairie, vous n'obtiendrez aucune aide pour rédiger l'article de recherche ou vous pourriez manquer des informations importantes.\nLe document de recherche que vous achetez en ligne contient généralement les mêmes informations que celles fournies sur le site Web de l'éditeur. Cela comprend un aperçu de l'article, plusieurs exemples d'articles de recherche similaires, puis une brève description du document de recherche lui-même. Vous pouvez lire le papier après l'avoir acheté pour avoir une idée de son apparence. Il est facile de parcourir le papier et de s'assurer que vous aimez les informations et le format. Si vous n'êtes pas sûr de quoi que ce soit, c'est une bonne idée d'appeler l'éditeur et de lui poser des questions jusqu'à ce que vous soyez confiant dans la décision que vous avez prise d'acheter le papier.\nUn article de recherche à vendre est généralement accompagné d'instructions pour vous sur la façon de rédiger l'article, le format et la façon de le distribuer. Vous devez vous occuper de ces tâches dès que possible après l'achat. Une fois que vous avez reçu le document, vous pouvez le lire autant de fois que vous le souhaitez jusqu'à ce que vous soyez satisfait des informations et des documents de recherche tels qu'ils le sont. De cette façon, vous n'avez pas à passer du temps à éditer votre article une fois que vous l'avez acheté.


[Officiel] Kélian Nsona au Hertha Berlin jusqu'en 2026\n[Officiel] Kélian Nsona au Hertha Berlin jusqu’en 2026\ncrédit photo : herthabsc.com\nC’était dans l’air depuis plusieurs semaines, c’est désormais officiel : Kélian Nsona s’est engagé avec le Hertha Berlin, actuel 12e de Bundesliga. Le jeune attaquant a paraphé un contrat de 4 ans et demi qui le lie à son nouveau club jusqu’en 2026.\nVictime d’une rupture des ligaments croisés lors de la préparation estivale, Kélian Nsona était proche de faire son retour à la compétition. Mais c’est finalement en Allemagne qu’il continuera sa carrière. Âgé de 19 ans, il a disputé 35 matchs de Ligue 2 avec le Stade Malherbe, pour 2 buts marqués : « Après avoir décidé de relever un nouveau défi sportif, j’ai sondé avec mes agents et ma famille les clubs qui se sont montrés intéressés. Nous nous sommes décidés pour le Hertha, car le club nous a clairement montré qu’il me voulait ici. Le projet dans son ensemble m’a immédiatement convaincu » s’est exprimé le jeune attaquant sur le site officiel du club allemand.\nFinancièrement, Stade Malherbe s’en sort bien\nSi les dirigeants caennais espéraient dans un premier temps prolonger leur joueur, ils se contenteront certainement de ce transfert. Dans la transaction, le Stade Malherbe devrait toucher entre 500 000 et 600 000 euros. Une sommes convenable pour un jeune joueur en fin de contrat dans six mois et qui sort tout juste d’une grave blessure. D’autant plus qu’il y a encore quelques jours, il était question que Kélian Nsona s’engage gratuitement avec le Hertha Berlin avant de partir au mois de juin…


Systèmes houlomoteurs bords à quai : Parution du guide de conception en phase avant-projet - EMACOP\nEnergies MArines, COtières et Portuaires\nLe projet EMACOP\nAccueil → Acutalités → Systèmes houlomoteurs bords à quai : Parution du guide de conception en phase avant-projet\nCe guide présente l’état des connaissances sur les différents dispositifs houlomoteurs « bords à quai », leurs capacité potentielle de production d’énergie et une méthode de dimensionnement, et revient sur les enjeux et intérêts des dispositifs houlomoteurs à bord de quai. Il s’adresse principalement aux maîtres d’ouvrages et aux aménageurs.\nIl présente les résultats du projet de recherche national EMACOP (Énergies Marines Côtières et Portuaires), coordonné par l’Irex (Institut pour la recherche appliquée et l’expérimentation en génie civil) dont l’objectif était d’analyser les systèmes de récupération des énergies issues de la mer en interaction forte avec les infrastructures côtières et portuaires.\nParmi les différentes énergies marines, le projet s’est concentré sur les systèmes houlomoteurs bords à quai, en interaction avec les infrastructures côtières et portuaires, susceptibles de répondre à un besoin d’alimentation électrique à quai.\nCe guide présente les enjeux et intérêts des dispositifs pour les aménageurs.\nIl dresse ensuite une liste de sites potentiels en France métropolitaine avec leurs caractéristiques, en approfondissant l’analyse pour quelques sites.\nPour chaque famille de dispositif, une estimation de la production est donnée, le dimensionnement du convertisseur et de la structure est produit à travers notamment une analyse de la survivabilité. Une évaluation coût-bénéfice permet enfin de déterminer le coût de l’énergie pour les quatre familles sur le site particulier de Saint-Jean-de-Luz. La filière des génératrices houlomotrices étant encore aujourd’hui au stade de développement avec seulement quelques prototypes en fonctionnement en conditions réelles, les méthodes utilisées dans tous les compartiments de l’étude sont issues de la recherche et sont elles-mêmes en constante évolution ; elles peuvent donc à ce stade comporter des incertitudes importantes. Il conviendra donc d’en tenir compte et de réserver l’usage de ce guide au stade de l’avant-projet ou de l’étude de faisabilité.\nLe 6 mars 2020 / Acutalités, Publications\nPrésident : Henri BOYE (CGEDD)\nDirecteur Technique : Philippe SERGENT (CEREMA/DTecEMF)\nDirecteur Scientifique : Alain CLEMENT (Ecole Centrale Nantes)\nJe souhaite recevoir des informations par email concernant emacop


faisselle : Tous les messages sur faisselle - Par pure gourmandise\nIngrédients: pour 6 verrines 4 pommes de la cannelle en poudre du sucre en poudre selon le goût 4 cuillères à soupe de faisselle 70g de farine 50g de sucre 40g de beurre Préparation: Peler, épépiner et découper les pommes en petits dés. Les faire cuire avec la cannelle à la casserole ou à la vapeur. Réduire en compote. Mélanger la faisselle avec la quantité de sucre désirée. Préparer la pâte à crumble en mélangeant entre les mains les différents ingrédients jusqu'à l'obtention... [Lire la suite]\nTags : cannelle, faisselle, pomme


On me dit que tout est stable et fonctionne bien. Je voudrais savoir si MSN 7. Aller au texte Aller au menu. Envoyé moi la réponse a mon adresse! Est-ce que il y a qqn qui sait comment télécharger msn 7. Messenger est j ai été très très déçue!!!!\nDécouvrez tous les codes promo Conforama. Impossible, donc de finir le chargement,?? Google Print arrive en France Google Talk: Je souhaiite télécharger la version Msn messenger 7. Il faut vite surgir lol mai moi jai la derniére version de msn et tous mes amis ont la nouvelle version!!\nNickel pour une beta! Voilà, les 01ndt ne sont pas énormes mais vous pouvez quand même sue MSN Messenger 7. Merci de nous indiquer lorsque la derniere version 7. Comment on fait pour télécharger msn 7.\nLe logiciel 80 wizz a un virus, comment pourrait on le télécharger? Si tu as coché la case dans mess patch. Bonne journée à bientot peut etre! Nous aussi nous avons un mac8.\nDécouvrez tous les codes promo Darty. Moi je trouve que sai tro honteu de ne pas avoir msn!! MSN Messenger en ligne – 26 juillet A voir aussi: Merci à tous Laëti.\nAller à la page: De nombreux autres ajouts plus discrets rendront l’utilisation de cette application plus instinctive, comme par exemple shr possibilité de voir les modifications du 01nft de vos contacts directement sur la page d’accueil. Merci de me répondre au plus vite!!!! On me dit que tout est stable et fonctionne msj. Essentiel PC Actu informatique, logiciels et nouvelles technologies. Essentiel PC Actu informatique, logiciels et nouvelles technologies.\nPeut-être que la solution est de tout recommencer? Oui c gratuit tu doit aller sur Google et écrire » msn 7. Jsn voudrais aussi savoir si msn 7. Salut moi aussi sa me faisait pareil avant en fête avant chaque connection a msn tu ouvre ton gestionnaire des tache ctrl alt suppr tu va dans les processus et il faut que tu en supprime un!\nVilà merci à ceux qui vont répondre: Add-on MSN Messenger 7. Le message me dit que la connexion est impossible. Cencé étre mieux qe 7.\nArticles plus anciens Télécharger MSN 7. Car cet 01het devrai être à porté de tousnous devrions pouvoir le trouver seuls!! Découvrez tous les codes promo Rue du Commerce.\nComment avez vous faite pour télécharger msnmessenger 7. Je cherche à ré-installer la version MSN 7. Par avance merci de vos 10net.\nLors de la configuration vous pourrez aussi ssur d’installer les applications Windows Live Wave: Voir la fiche de ce logiciel.


Sujet: saison 2014..2015 Mer 30 Avr - 18:13\nj'ouvre le post pour le carna 2014 et debut 2015.\ndemain je vais chez la sainte dame avec guy ..... faut y croire , y aura peut-etre des tofs .... !!!!!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Mer 30 Avr - 18:17\nSinon la sainte dame en float barque ou du bord\nSujet: Re: saison 2014..2015 Mer 30 Avr - 18:20\nen barque ! on prospectera un peu partout plus rapidement qu'en float !\npis demain , il y a pas mal de vent ..... donc le float va se reposer !!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Mer 30 Avr - 18:22\nOuais le floatubeur\nSujet: Re: saison 2014..2015 Mer 30 Avr - 19:08\ny aurait pas eu ce temps pourri , je serais bien mnté au dessus de bious ... mais bon .... je vieillis et l'humidité m'embète !!!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Mer 30 Avr - 19:37\nJe serais bien passé te voir Jos, mais ça fait un peu loin de chez moi ce Saint lac... 2km!\nDu coup ce sera basket à Albi avec mon 2èm.\nSujet: Re: saison 2014..2015 Mer 30 Avr - 21:13\nBon appétit pour demain\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 14:56\nTemps gris, avec un peu de pluie, un peu de vent!! On verra ce que le lac des miracles aura donné avec peut être un coup du sort avec les PP de Guy\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 17:47\nhello tout le monde j'espere que tout s'est bien passé pour ceux qui ont fait l'ouverture\nPour ma part finalement j'ai pas été au Gabas il faisait des averses du coup je me suis dit que j'allais aller à coté........\nEt ça m'a pas trop mal réuçit\nalors la c'est le 1er poste ; premier lancé j'anime...\narrivé à 2metres du bord je vois un bass qui me passe devant tranquilou,\nje fait une tirée en hauteur pour qu'il voit mon leurre et direct je le voit plonger tout droit dessus et la tresse qui se déplace\nj'avais oublié le metre ruban donc pas de mesures précise mais je pense qu'il tournait dans les 40 il m'à fait un super combat j'ai eu droit aux chandelles et au départ (s) sous les arbres puis au bord sous les racines c'était Top et ça réveille bien\nIl à pas demandé son reste pour repartir le bougre\nj'en ferais 3 autres dans la matinée des plus petits , et j'en décrocherais 3 (2 petits à mes pieds et un énorme qui me met un coup de fusil et se décroche aprés 2 coups de tetes un bon 45 en étant gentil )\nEn début d'aprem je me dit que je vais aller faire un tour au gabas manière de voir si je peux tester mon float !\nEn arrivant la bas énormément de vent des vagues bref dégeulasse , personne sur l'eau ...\nPar contre au bord des cannes partouts (mini une 12aine) par terre j'ai meme failli en écraser avec la bagnole lol\ndu coup ben retour au meme endroit que ce matin ...\nj'en décrocherais 2 (les joies du Texan ) ,dont un au meme endroit que le gros du matin mais j'en prendrais un sympa\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 17:58\nbien joué! tu as du bien t'amuser avec tous ces blacks!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 18:09\nsympa ces bass !\nsont actifs en ce moment sur ce plan d'eau, la semaine derniere je les voyais en bordure par troupeau !! ils commencent a se rapprocher des bordure et reniflent sur le cul des femelles !!\nDernière édition par JOS le Jeu 1 Mai - 18:13, édité 1 fois\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 18:12\nau lac de la sainte dame , ce fut un temps ensoleillé !!! on etait en short , torse nu et tout et tout !!\nguy fait un broc ( pas vu pas pris hein !!! ) et moi un gros coup de cul je prend un sandre charbonnier .... !\nquelques embarcations le matin sur le lac + des pecheurs en bordure !\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 18:41\nSympa Antho, tes bass\nguy fait un broc ( pas vu pas pris hein !!! Laughing ) et moi un gros coup de cul je prend un sandre charbonnier .... !\nC'est déjà pas mal, vous avez pas fini brecouille\nEnfin, des bass en concentration entrain de préparer leur partie fine, un sandre charbonnier.... Je vais attendre un peu avant d'aller chatouiller les carnas\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 18:46\nOui c'est sur que ça fait plaisir !\nMeme si j'aurais préféré embeter uniquement les Perches\nje les prend tres souvent en bordure alors je peux cibler un peu mais la j'en ai vu qu'un seule\nPar contre elle était énorme\nElle été avec un groupe de petit bass j'en ai eu un frisson tellement j'ai été surpris de voir une bete pareille !!! je me suis éloigné du bord j'ai balancé mais manque de bol c'est un petit bass qui à pris mon leurre en premier ! elle à eu peur et s'est barrée\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 19:25\nun charbonnier de la ville sainte !\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 19:32\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 19:53\nça fait plaisir de voir qu'il y a encore des poissons comme ça dans ce lac!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 19:54\nAh ouai, il est pas mal le sandre . Comme quoi, il peut tout arriver sur ce lac!!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Jeu 1 Mai - 20:15\nSujet: Re: saison 2014..2015 Ven 2 Mai - 7:19\nbien joué les gars, de belle prises!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Ven 2 Mai - 9:17\nJe suppose que tu l'as pris au P.P?!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Ven 2 Mai - 10:10\nque nenni .............. avec un gunky blanc de chez blanc !!\ncomme quoi , continuez a achetez des one-up a pas de prix !!\nSujet: Re: saison 2014..2015 Ven 2 Mai - 11:06\net bien pour moi, ce fut la seule prise de la journée\nSujet: Re: saison 2014..2015 Ven 2 Mai - 11:36\naaah enfin un poisson qui n'est pas prit pendant sa periode de repro\nSujet: Re: saison 2014..2015 Ven 2 Mai - 11:43\njoli petit brochet dioch ! T'avais décidé de faire l'ouverture depuis le bord


Immeubles de rapport, garages et parkings à vendre en Nord-Pas de Calais – Annonces immobilières – Logéhome - page 5\nRetrouvez ci-dessous tous nos autres types de biens à vendre dans le Nord et le Pas-de-Calais : immeubles de rapport, ensembles immobiliers, garages, parkings, hangars, entrepôts... Affinez votre recherche à l’aide des critères proposés.\nLogekey : WAT975\nLogéhome vous propose un garage de 18 m² à la vente !Pour plus d'information n'hésitez pas à nous contacter.\nRDC Commercial, possibilité T2 avec cour\nLogekey : LILSF-810\nLOGEHOME LILLE vous propose ce rez-de-chaussée commercial sur le quartier Wazemmes-Saint-Michel vide de toutes locations. Anciennement alimentation générale. Possibilité d'aménagement en Type2 avec cour.Plus d'information au 06.10.56.47.54\nLogekey : wat964\nLogéhome vous propose un immeuble comprenant 11 bureaux à usage commercial répartit sur 2 étages. En RDC vous trouverez une entrée, 2 bureaux 20 m² et 35 m² + local de 30 m² , 2 garages dont un de 50 m². Au 1er étage 5 bureaux de 20 m², cuisine et WC séparé. Au 2éme étage 3 bureaux 25 m², 25 m², 15 m² + mezzanine 50 m². A visiter sans tarder !


Choc frontal sur la route du Morne-Rouge : 1 mort - Martinique la 1ère\nChoc frontal sur la route du Morne-Rouge : 1 mort\nUn homme de 37 ans est mort suite à un choc frontal entre sa moto et le conducteur d'un autre véhicule cet après-midi (19 novembre 2019), sur la route du Morne Rouge.\nMartinique la 1ère • Publié le 19 novembre 2019 à 17h02\nUne nouvelle victime de la route jeudi (19 novembre 2019), en début d'après-midi. Gendarmes et pompiers sont intervenus sur la route de l'Aileron au lieu-dit Pont Écrevisses entre Morne-Rouge et Ajoupa-Bouillon.\nPour des raisons que l'enquête tentera de déterminer, le conducteur d'une moto est entré en collision avec celui d'une voiture de tourisme.\nLa victime est probablement morte sur le coup, malgré le port d'un casque. Les sapeurs-pompiers ont constaté que cet homme âgé de 37 ans, d'après les gendarmes, était déjà en arrêt cardiaque.\nCet accident intervient au lendemain d'un autre accident mortel où un septuagénaire aurait perdu le contrôle de son véhicule au lieu-dit Plateforme au Marigot. Souffrant de multiples fractures, il n'a pas survécu à ses blessures.\nAvec ses deux nouvelles victimes, le nombre de tués sur les routes serait de 22, depuis le début de l'année.\nsociété • "Notre société s’est fourvoyée…" : l’analyse très critique de l’Archevêque de Martinique, David Macaire\nculture • Le groupe martiniquais Malavoi en concert à Paris\nsport • Norman Latouche (CCV) remporte la 1ère étape du "Granpri 22 mé" à Rivière-Pilote\nLa traque des malfaiteurs soupçonnés de meurtres et d’agressions en Martinique, se poursuit 16/05/2022\nHélène Havre, figure attachante de la vie martiniquaise, foudroyée en plein cours de danse 16/05/2022\nUn homme de 27 ans meurt après une chute à moto au Lamentin 16/05/2022\nSaisie de 284 kgs de cocaïne dans la mer des Caraïbes 16/05/2022\nUne nouvelle agression par balle en Martinique, à Fond Lahayé à Schoelcher 13/05/2022\nHomicide à Grand-Rivière : Olivier Mariello, un Riverain qui semblait sans histoire, selon ses proches 13/05/2022\nDes pompiers déployés à Saint-Pierre pour contenir un incendie dans un champ de canne 13/05/2022\nUn homme tué par balles , chez lui, cette nuit à Grand Rivière 13/05/2022\nUn homme retrouvé mort avec une balle dans la tête au Marigot 12/05/2022\nEn Haïti, déjà 148 personnes tuées dans la guerre des gangs 11/05/2022\nDIRECT. Nouveau gouvernement : pour Olivier Faure, le "casting" des ministres d'Elisabeth Borne "importe peu" 20/05/2022\nLégislatives : François Hollande ne sera finalement pas candidat 20/05/2022\nDIRECT. Guerre en Ukraine : Kiev ordonne à ses troupes présentes dans l'aciérie Azovstal "d'arrêter de défendre la ville", affirme le commandant du régiment Azov 20/05/2022\nDIRECT. Festival de Cannes 2022 : Marion Cotillard attendue pour la projection de "Frère et sœur", le premier film français en compétition 20/05/2022


Fast Close – Pilotage & Accélération de la clôture - Advents\nAccueil > Offre > Fast Close – Pilotage & Accélération de la clôture\nUne Direction Générale est plus éclairée par un reporting rapide mais fiable à 95% que par un reporting totalement fiable mais tardif.\nSavoir clôturer vite et bien, ce n’est pas uniquement un enjeu d’image interne de performance et d’efficacité de la fonction Finance ou externe de crédibilité vis-à-vis des investisseurs. Le Fast Close est avant tout un enjeu humain : libérer les acteurs de la clôture de tâches souvent répétitives, chronophages et tournées vers le passé, au profit d’un temps dédié à l’analyse et à la prospective réellement créatrices de valeur ajoutée.\nfaire du Fast Close un projet d’entreprise, visible et collaboratif, et non pas un simple projet comptable de réduction des délais.\nindustrialiser le processus de clôture pour pouvoir clôturer régulièrement (mensuel ou trimestriel) et dans des délais courts (< J+5 jours ouvrés).\nCartographie des acteurs (rôles et responsabilités de chacun)\nCartographie des SI (tous les flux se déversant en comptabilité)\nInteractions des processus et cycles contribuant à la clôture\nEvaluer pour chaque processus l’alimentation de la comptabilité (régularité, rapidité, traçabilité, …) et l’organisation des travaux (répartition du travail, contrôle, homogénéité des référentiels …)\nIdentifier les dysfonctionnements en fonction de leur impact (Coûts / Qualité / Délais) et de leur origine (Organisation / Processus / SI)\nCONSTRUIRE UN PLAN DE PROGRES CLOTURE\nA partir des ambitions affichées par la DAF et la DG, définir des chantiers d’amélioration permettant d’atteindre la cible attendue de manière jalonnée (du quickwin au must have) en fonction des ROI attendus\nOUTILLER & PILOTER\nModéliser la clôture (tâches, jalons, précédences, …) dans un outil de planification dédié, collaboratif et simple d’utilisation\nMettre en place la gouvernance et comitologie qui rythment le processus de clôture et vous assister opérationnellement\nNous agissons en chef d’orchestre de la clôture : nos consultants expérimentés sont plus que des PMO : ils sont en capacité d’animer une clôture de bout en bout en s’adressant à l’ensemble des Directions et en challengeant leurs pratiques.\nNous intégrons à notre démarche des innovations méthodologiques en animant des ateliers collaboratifs, en utilisant des serious games (de type speed boat, remember the future…) et du management visuel (facilitation graphique et outil de planning interactif).\nNous utilisons des solutions innovantes (dont l’outil Wrike) pour outiller la clôture : fini le tableau Excel central connu d’un seul, nous rendons la clôture collaborative et participative, intégrée avec vos calendriers et structurée en mode projet.\nRéduction des délais de clôtureRéaliser une clôture comptable plus rapide, pertinente et efficace tout en absorbant la croissance, dans un contexte multi-sociétés