Un demi-siècle d’environnement entre science, politique et prospective - Chapitre 3 - Une prospective à l’épreuve du réel - Éditions Quæ\nOpenEdition Books > Éditions Quæ > Indisciplines > Un demi-siècle d’environnement en... > Chapitre 3 - Une prospective à l’...\nChapitre 2 - Entre science, politique et société : le passeur\nChapitre 4 - Quarante ans au service des politiques de l’environnement\nPartie 1 - D’un demi-siècle d’environnement à l’autre : 50 questions à Jacques Theys\nChapitre 3 - Une prospective à l’épreuve du réel\nLes chapitres de 1 à 5 sont une interview réalisée en 2012-2013 par Rémi Barré, Thierry Lavoux et Vincent Piveteau.\nQ18. Découverte, innovation, accueil de l’inattendu… Cela nous fait une transition toute trouvée avec le troisième volet de notre discussion, qui sera consacré à la prospective, mais aussi à son articulation avec l’évaluation et l’information. Dans l’évocation de votre parcours, vous nous avez dit que votre « rencontre » avec la prospective était antérieure à votre entrée au ministère de l’Environnement, qu’elle datait du cours de Bertrand de Jouvenel que vous avez suivi dès 1968. Vous avez donc dans ce domaine une très longue expérience qui n’est pas seulement liée aux fonctions que vous avez exercées. Qu’est-ce qui vous a amené à vous intéresser à cette prospective et comment, a posteriori, la définiriez-vous ?…\n32 Président de la commission américaine pour l’An 2000, D. Bell a été le premier à théori (...)\nJ’ai déjà très largement évoqué les raisons personnelles qui m’ont conduit à la prospective — le goût de l’histoire longue et des approches systémiques, l’obsession de trouver un lieu qui permette de lier action et réflexion, les rencontres avec des personnalités décisives comme Bertrand de Jouvenel ou Serge Antoine… et les relations qui m’ont toujours semblées évidentes avec les problèmes d’environnement. J’y ajouterais le contexte du tournant des années 1960-1970, marquées par une production extraordinaire dans ce domaine : le rapport du Club de Rome, le « Scénario de l’inacceptable » de la Datar, les travaux d’Yves Barel, Daniel Bell, Johan Galtung, Jadoslav Richta32… Je n’y reviendrai pas. Ce qu’il est important de dire, c’est que la vision que j’en avais à l’origine s’est profondément transformée avec l’expérience. Au départ, sorti de l’Université ou de l’INSTN, je pensais qu’il s’agissait d’un ensemble de méthodes, d’un « outillage » servant à appréhender le futur. Mais j’ai été très rapidement convaincu, travaillant dans une organisation, que le rôle d’une mission prospective n’était pas de donner accès à des outils, à des modèles ou à des techniques d’animation, mais d’être un avocat, un porte-parole du long terme dans des structures dominées par l’urgence et les nécessités du court terme. L’essence de la prospective n’est pas technique, mais politique : le « prospectiviste » doit en permanence s’efforcer de convaincre que les enjeux à long terme sont importants — tout en sachant que pour cela, il ne peut, comme le scientifique ou le statisticien, s’appuyer sur des connaissances certaines, et qu’il aura de fortes chances de ne pas être écouté. Il y a donc une part importante de rhétorique, qui n’a de chance de réussir que si elle commence par une bonne appréhension du présent (et de l’histoire) et que si elle s’appuie sur la mobilisation et l’écoute la plus large possible des acteurs potentiellement impliqués. C’est pourquoi je l’ai toujours personnellement liée à l’évaluation des politiques publiques ou au diagnostic — et à un travail continu d’ouverture ou de mise en réseau proche de ce dont nous avons discuté dans la partie précédente.\nJ’ai aussi progressivement découvert que derrière le mot de prospective, il y a des démarches, des conceptions, des utilisations et des attentes qui n’ont, finalement, rien à voir les unes avec les autres — au point que je pense maintenant qu’il faudrait éviter de parler de prospective au singulier pour ne plus en parler qu’au pluriel. Lorsque l’on pense à la prospective, ce qui vient le plus souvent à l’esprit, c’est qu’il s’agit d’une méthode qui doit nous servir à dire le plus précisément possible ce qui se passera ou pourra se passer en 2030, 2050, 2100… C’est la confondre avec la prédiction — et oublier que cette prospective s’est construite en partie contre les approches classiques de prévision ; et s’attache autant à construire et promouvoir des visions différentes du futur (souhaitables ou inacceptables), qu’à estimer des tendances. C’est oublier aussi que son rôle est au moins autant de mettre en avant des incertitudes, de déconstruire les idées reçues, de faire émerger des « signaux faibles », de favoriser des ruptures — que de fournir des certitudes. Il s’agit bien aussi d’une indiscipline… Il est important de le rappeler, car tout cela renvoie à des pratiques et des qualités très différentes — et en grande partie contradictoires : la rigueur méthodologique, quasi scientifique, de ceux qui travaillent sur les modèles de prévision ; les qualités d’animation, de médiation et d’imagination de ceux qui aident à co-construire des visions communes ; l’intuition, l’ouverture et le goût des idées nouvelles de ceux qui s’intéressent aux signaux faibles ; la connaissance des enjeux politiques ou d’action de ceux qui participent à la prospective stratégique… Il suffit de regarder aujourd’hui sur Internet ce que sont les travaux, les organismes ou les revues qui se rangent derrière ce même drapeau de la prospective pour se rendre compte qu’ils se situent dans des mondes qui n’ont, en réalité, que peu de points communs… proches qu’ils sont, pour les uns, des plus grandes institutions scientifiques ; pour les autres, des chasseurs de tendances, de l’animation ou du marketing ; pour d’autres encore, de l’intelligence économique ou des services de stratégie… mais aussi de la science-fiction, du futurisme technologique ou même du « transhumanisme »…\nLe seul point commun, sur lequel chacun devrait, en principe, s’entendre, est qu’il ne s’agit pas d’une science. Comme l’écrivait B. de Jouvenel (1964), « la construction intellectuelle de futurs vraisemblables, la construction de conjectures, est, dans la pleine force du terme, un ouvrage d’art, un art de composition. On part de relations causales jugées pertinentes, mais leur assemblage repose sur un modèle hypothétique qui ne peut être validé scientifiquement : ce qui importe, c’est que cette conjecture soit raisonnée ; que le « bâti » soit énoncé, transparent, livré à la critique ; que les assertions sur l’avenir soient accompagnées du dispositif intellectuel dont elle procède ». C’est donc un art pratique, tourné vers l’action — mais dont une part de la légitimité repose néanmoins sur la capacité à s’appuyer sur des données scientifiques ou statistiques sérieuses. Dans la réalité de tous les jours, il s’agit d’un équilibre, d’une tension qui n’est pas facile à réaliser ; et cela conduit assez souvent à deux types de dérives (Theys, 2005a) : soit réduire la prospective à la modélisation, en simplifiant la complexité à l’extrême, et en s’affranchissant des incertitudes qui dérangent ; soit en faire essentiellement un exercice d’animation, de circulation des idées, de relation publique, au pire de « café du commerce ». Réunir les deux ensemble, le sérieux scientifique et l’imagination collective, ce que V. Piveteau a appelé « la prospective froide » et « la prospective chaude » est, compte tenu des contraintes de temps, quelque chose d’infiniment compliqué à réussir, comme j’ai dû, à plusieurs reprises, en faire l’expérience.\nQ19. Pouvez-vous préciser ?\nMener des exercices importants de prospective, rassembler les connaissances nécessaires, faire travailler ensemble tous les acteurs concernés ou trouver les arguments pour les convaincre, prend du temps. Et ce temps n’est pas toujours compatible avec celui du politique ou de l’administration. J’en ai fait à plusieurs reprises l’amère expérience. En 1980, par exemple, M. D’Ornano, responsable du ministère qui, déjà, rassemblait l’Environnement et l’Équipement, demanda à un groupe d’une dizaine de personnes, animé par J. Lesourne, d’éclairer par un travail de prospective globale, la stratégie future de cette nouvelle administration. La prospective des ressources, celle des pollutions, ou celle du patrimoine — comme les champs plus classiques du logement, de la ville ou de la décentralisation — firent pendant plus d’un an l’objet d’une réflexion approfondie, mobilisant à la fois chercheurs et acteurs publics ou privés. Malheureusement le rapport fut publié en avril 1981, et mis dans un tiroir (Lesourne, 1981). Il en fut de même 15 ans plus tard, quand l’éclatement du Centre de prospective, qui était alors commun à l’Environnement et l’Équipement, entraîna la non-valorisation d’un travail de près de trois ans sur des « scénarios de développement durable pour la France », qui anticipaient des propositions qui furent reprises au moment du Grenelle de l’Environnement. Ou encore, en 2007, quand l’exercice Agora 2020, fait pour le ministère de l’Équipement, se trouva publié… au moment où celui-ci était fusionné avec l’Environnement. Tous ces efforts ne furent pas perdus : par exemple, le rapport du groupe Lesourne fut largement réutilisé dix ans plus tard pour le Plan national pour l’environnement (voir infra). Mais cela interroge naturellement sur les relations entre prospective et décision, en partie suspendues à des parcours personnels…\nCe décalage entre le temps de l’action et celui de la réflexion n’est pas spécifique à la prospective ; et il se pose aussi, comme on l’a vu, très largement pour la recherche. Plus conscients de ce problème que les chercheurs, les prospectivistes en ont conclu qu’il fallait distinguer une « prospective d’exploitation » — où il s’agit de mobiliser rapidement des connaissances ou des modèles déjà existants, un peu comme le font les expertises — et une « prospective d’exploration », où il s’agit d’investir dans la durée sur des thèmes nouveaux, y compris en prenant le risque d’une auto-saisine. Mais la perspective la plus probable — dans le contexte actuel de baisse des ressources financières — est celle d’un glissement progressif vers les facilités de la seule « prospective d’exploitation », de la mobilisation intelligente de l’existant (y compris des modèles). Peu à peu, avec Internet, les groupes de prospective, au moins dans l’administration, se transforment en organes de veille. Ils n’investissent plus dans les contenus, et recourent souvent au « copié-collé ». Quand elle n’est pas externalisée, la prospective se confond ainsi progressivement avec la circulation des idées, les séminaires, les notes courtes, les newsletters — ce qui n’est pas négligeable… mais est beaucoup moins ambitieux que sa vocation première, et la confronte à un monde de l’information et des idées déjà très encombré… La question est donc : qui aujourd’hui peut investir dans les contenus ? et qui peut se permettre et a la volonté de le faire à des horizons très longs ? Quelques grandes entreprises le font, quelques instituts internationaux comme l’IIASA ou l’Institut international pour l’environnement de Stockholm, un petit nombre de pays ou territoires — comme la Grande-Bretagne, la Suède, la Finlande ou les Pays-Bas, la Commission européenne, quelques grands think tank, mais de moins en moins d’administrations françaises et finalement assez peu d’organismes de recherche…\nQ20. Vous semblez assez pessimiste sur les évolutions actuelles, ce qui nous semble assez contradictoire avec le grand nombre de travaux qui sont publiés maintenant chaque jour sur le climat ou l’énergie en 2050, l’agriculture ou l’alimentation dans 50 ans, les villes ou les transports du futur, l’homme augmenté, les débats sur la décroissance… Nous réaborderons cette question ultérieurement. Pour l’instant, nous souhaiterions revenir sur votre expérience de responsable de la prospective aux ministères de l’Environnement et de l’Équipement. Quel était l’intérêt réel de ces deux administrations pour le long terme ? Quel était votre positionnement ? Qu’avez-vous pu y faire ?\n33 C’est l’analyse que faisait B. Hérault lorsqu’il était responsable de la prospective au (...)\nH. Bouchardeau, qui fut ministre de l’Environnement de 1984 à 1986, a écrit de très belles pages sur les raisons qui dissuadent un ministre, même convaincu, et même de l’Environnement, à penser au long terme. On y retrouve, en particulier, ce qui a déjà été évoqué sur le temps du politique : la nécessité de rendre compte de ce qui a été fait pendant un mandat généralement court et qui peut s’interrompre à tout moment. Mais il y a beaucoup d’autres raisons qui expliquent les difficultés à faire de la prospective dans un ministère : le poids des directions sectorielles et des cabinets ; les logiques corporatistes ; l’importance de la mise en œuvre et de la réponse aux urgences ; et en conséquence de tout cela, l’absence, sauf exception, de services chargés de la stratégie — au sens fort du terme33. Autant de contraintes qui ne se retrouvent pas dans les organes interministériels comme l’ancien Commissariat au Plan ou la Datar. À l’Environnement, mais encore beaucoup plus à l’Équipement, toutes ces contraintes ont fortement joué. Mais il faut aussi constater qu’il a presque toujours existé au moins un et parfois plusieurs services transversaux de prospective — sans doute parce que ces deux ministères sont confrontés à des évolutions de long terme (touchant les écosystèmes, la ville, le logement, les infrastructures, les territoires)… et qu’ils doivent donc s’intéresser à des horizons éloignés (Comité d’histoire du MEDDE, 2013b).\n34 Ce fut le cas, comme cela a déjà été dit, au moment de la première fusion entre Environ (...)\nLes choses ont beaucoup évolué dans le temps, mais je crois que le positionnement de la prospective y a été, cependant, assez sensiblement différent. Le ministère de l’Environnement a été, en partie, mis sur les fonds baptismaux par des « prospectivistes » — B. de Jouvenel, L. Armand, D. Meadows, S. Antoine — et s’est à plusieurs moments de son histoire proclamé « ministère du futur ». Mais, faute de moyens, il s’est aussi presque toujours interrogé sur la possibilité de faire de la prospective en interne. À l’Équipement, la question des moyens se posait moins, mais la prospective ne fut la plupart du temps considérée comme utile que pour faire face aux incertitudes et aux menaces externes à moyen terme (par exemple, liées à la décentralisation) — avec comme contrainte de ne pas empiéter sur les stratégies des toutes puissantes directions sectorielles. Dans les deux ministères, la prospective se vit donc reconnaître un rôle non négligeable pour faire circuler les idées, lancer des thématiques nouvelles, ouvrir des fenêtres sur l’extérieur, et même intervenir dans des situations de crise34. Mais c’est presque toujours au cas par cas — et en jouant souvent sur les recouvrements de fonctions et le bricolage administratif — qu’il fallut aller chercher les financements et la légitimité pour lancer de grands programmes. Il n’y a jamais eu d’assurance sur la continuité de la prospective, aucune stabilité dans les structures. Et elle a manqué plusieurs fois de disparaître : une précarité finalement très stimulante…\nQ21. C’est le moment de revenir au constat de Laurent Mermet, d’un certain effondrement de la prospective en France dans les années 1980… Et donc de dire ce qui s’est passé au cours de ces années — mais aussi, si vous le souhaitez, dans la décennie précédente ou après. Cela concerne l’environnement, mais, naturellement, vous pouvez déborder si vous le jugez nécessaire.\nSi l’on considère que la prospective, ce sont les grands modèles, comme ceux utilisés par le Giec ou comme les travaux de Meadows, L. Mermet a tout à fait raison. À cette époque, le ministère n’avait plus les moyens d’en financer — même beaucoup plus modestes — et les institutions scientifiques n’avaient pas encore pris le relais. Il fallut aller chercher des compétences ailleurs, ce que nous avons fait en co-finançant une étude sur « le futur de l’Environnement en Europe » menée par l’IIASA — qui montrait d’ailleurs, de manière très intéressante, sept ans avant la conférence de Rio, que la situation de l’environnement européen allait de plus en plus dépendre de ce qui allait se passer dans le reste du monde (Stigliani, IIASA, 1987). Mais, comme je l’ai dit, la prospective ne se réduit pas à des modèles ou à des scénarios. Et, de mon point de vue, et donc vu de l’intérieur du ministère, cette période des années 1980, a été au contraire, celle où les relations à la politique publique ont été les plus étroites et profitables.\n35 Sous la forme à la fois de colloques (« L’Environnement face à la crise », avec Y. Blan (...)\nIl faut donc replacer cette période dans une histoire de la prospective « Environnement » au ministère du même nom — que je vais essayer de faire le plus brièvement possible. Au départ, en 1971-1972, le rapport du Club de Rome venait d’être publié. C’était un peu « le scénario de l’inacceptable » sur ce thème. A priori le travail d’alerte était donc fait, et, sous l’impulsion de S. Antoine, qui était très tourné vers l’action, il y eut tout de suite un certain « emballement » sur ce qu’il était possible de faire — avec des réflexions très appliquées sur le véhicule électrique, le solaire, les circuits courts de distribution, la société sans déchets… et même, déjà, sur le covoiturage ou les territoires autosuffisants en énergie et en ressources. C’était sans doute prématuré, et la crise ramena à plus de réalisme — avec, dans la seconde moitié des années 1970, le développement de travaux plus quantitatifs, en appui aux politiques sectorielles, sur la prospective des pollutions, du bruit, des déchets, de la protection de la nature… et pas mal d’applications territoriales. Faute de moyens, tout cela s’arrêta dans les années 1980, années pendant lesquelles, en revanche, beaucoup de réflexions collectives furent menées avec tous les acteurs de l’Environnement pour essayer de dépasser les contraintes liées à la crise et d’anticiper les changements d’échelle qui se préparaient — avec la mondialisation, l’émergence des risques globaux, la décentralisation… et l’Europe35.\n36 Le meilleur exemple est l’ensemble des travaux menés sur les transports et sur la ville (...)\n37 Cela a été l’objet de trois travaux importants : une enquête menée en 1998 auprès d’un (...)\n38 L’objectif de division par quatre des émissions de gaz à effet de serre entre 1990 et 2 (...)\n39 En 2007, lors de la création de la Mission prospective née dans la fusion des ministère (...)\nDans les années 1990, après l’émergence du développement durable, l’accent fut mis — notamment sous l’impulsion de Dominique Dron et du service dont j’étais responsable à l’Équipement — sur l’intégration de l’environnement dans les différents secteurs (les transports, l’agriculture, l’urbanisme, l’aménagement du territoire…), ainsi que sur les transformations de la gouvernance à toutes les échelles36. Parallèlement, des travaux beaucoup plus systématiques que dans le passé furent engagés pour anticiper les nouveaux risques et réévaluer les priorités en matière d’innovation ou de recherche37 — tandis que la modélisation, notamment sur le climat ou l’énergie, se développait dans les grands organismes scientifiques. Enfin, après les années 2000, sous l’influence du « facteur 4 »38, la prospective prit un tour beaucoup plus « stratégique », en s’orientant progressivement vers les questions de transition — vers la « ville post-carbone » ou « l’économie écologique »39. On voit qu’on est peu à peu passé de visions assez idéalistes et normatives de ce qu’il faudrait faire, à des approches nettement plus réalistes portant sur les leviers et les marges de manœuvre. Un peu plus de recommandations opérationnelles, mais beaucoup moins de rêve.\nQ22. Vous avez raison, en effet, de rappeler que la prospective ne se résume pas aux grands modèles, comme le rapport du Club de Rome ou les travaux du Giec, mais qu’elle est aussi présente de manière beaucoup plus diffuse dans les territoires, les ministères, les entreprises, et même les programmes de recherche. C’est pourquoi on a parfois du mal à appréhender son rôle réel, avec, sur celui-ci, des appréciations très diverses, et assez souvent critiques. Compte tenu de votre longue expérience, et en allant au-delà de ce que vous avez pu vous-même engager, quelle évaluation pourriez-vous donc faire de ce qui a été réussi ou manqué dans ce domaine de la prospective de l’environnement depuis les années 1970 ?\nIl est naturellement difficile de porter un jugement sur un domaine dans lequel on a été soit même très impliqué ; et il faudrait plutôt poser cette question aux utilisateurs de cette prospective. Il y a, en outre, bien évidemment, beaucoup de travaux que je ne connais pas. Je vais néanmoins essayer de répondre, en toute subjectivité, à votre question.\n40 Schémas de cohérence territoriale.\nPar rapport à beaucoup d’autres domaines, il me semble d’abord que, globalement, le bilan est plutôt positif. L’environnement est sans aucun doute l’un des thèmes qui a été le plus investi par la prospective au cours des décennies précédentes — avec plusieurs très grands succès de librairie. Et je pense que, dans l’ensemble, les travaux qui y ont été faits ont plutôt bien anticipé les problèmes ou les tendances majeures — tout en contribuant assez efficacement à la circulation des idées et des concepts, dont ce thème est gros consommateur. Moins d’erreurs y ont été, à mon sens, commises qu’en économie ou en géopolitique, sans doute parce que les inerties y sont plus grandes. Quand elle a été utilisée — malheureusement trop peu dans les agendas 21 ou la planification spatiale (plans Climat, trames vertes, SCOTs40…) — la prospective environnement a également, me semble-t-il, souvent facilité le dialogue entre les « parties prenantes », aussi bien comme outil de communication et de démocratie que dans la recherche de solutions praticables. Tout cela n’est pas négligeable…\nMais il faut mentionner aussi la face grise, les échecs. Et j’en évoquerai trois, qui ont aussi pour moi une résonance particulière, car il s’agit également d’obstacles auxquels j’ai été, à un moment ou à un autre, confronté et que je n’ai pas vraiment réussi à franchir.\n41 Lancé en 2010, ce programme portant à la fois sur la prospective de l’eau, celle de la (...)\nLe premier, essentiellement méthodologique, c’est une certaine incapacité — malgré des décennies d’efforts répétés — à modéliser efficacement les croisements entre tendances socio-économiques et dynamiques territoriales ou écologiques, avec toutes les questions d’articulation d’échelle que cela suppose. Grâce à Rémi Barré nous avions pu trouver une solution au moment du grand exercice sur la prospective des pollutions des années 1970 que j’ai mentionné précédemment. Mais 30 ans plus tard — à l’occasion d’autre travaux nationaux sur l’eau, la biodiversité ou la durabilité des territoires en 203041, comme dans des prospectives plus locales — j’ai pu constater que nous n’avions pas encore de bonne solution pour articuler l’économie, l’écologie et la géographie ; le local, le national et l’international. C’est aussi un défi majeur — non résolu — en termes d’interdisciplinarité.\n42 Voir en particulier, l’article publié en 1998 par G.C. Gallopin, A. Hamond, P. Raskin e (...)\n43 Parmi les très rares modèles mondiaux élaborés par les pays du Sud, on peut citer celui (...)\nLe deuxième échec relatif, et j’y reviendrai lorsque nous aborderons le développement durable, c’est une aptitude sans doute insuffisante, surtout dans la période récente, à proposer des « récits », des « visions » — et donc des scénarios — qui soient réellement attractifs pour les acteurs auxquels cette prospective s’adresse. Peut-être par manque d’imagination, mais surtout par une certaine naïveté et un manque d’attention aux chemins et aux conditions concrètes qui permettent de passer de la situation présente aux promesses futures. Que d’énergie avons-nous dépensée aux niveaux national et local pour proposer des images alternatives du futur qui n’ont pas été payées de retour ! À l’échelle internationale, les grandes visions prospectives globales dont on dispose, élaborées dans les années 1990 par des chercheurs anglo-saxons ou scandinaves42, n’ont pas été suffisamment actualisées et ne correspondent plus nécessairement aux préoccupations d’aujourd’hui : il manque, par exemple, de scénarios prenant en compte la crise économique en Europe, ou surtout de visions élaborées par les pays du Sud43. Il faudrait un nouveau rapport du Club de Rome partant de 2013, ou plutôt même plusieurs, écrits par les Américains, les Européens, les Africains, les Asiatiques — ce que j’avais d’ailleurs proposé pour la conférence « Rio+20 ».\n44 Parmi les pensées magiques les plus fréquentes, celles qui consistent à surestimer les (...)\n45 Comme a essayé de le faire le programme « Repenser les villes dans la société post-carb (...)\nMais surtout l’imaginaire collectif est désormais occupé beaucoup plus efficacement par des « pensées magiques » qui, soit proposent des visions idéales ou utopistes — mais sans préciser le chemin pour y parvenir (Prospérité sans croissance de Tim Jackson , Politique de civilisation d’Edgar Morin, projets de décroissance…) —, soit font miroiter des solutions miracles « sorties du chapeau » qui n’ont d’autre but que d’esquiver les ruptures à mettre en place44. On est donc, face au futur, dans une situation où les uns agissent — mais sans évaluer la portée réelle de ce qu’ils font sur le long terme (« les pragmatiques ») — et les autres proposent des visions alternatives à 30-50 ans, mais sans donner le mode d’emploi pour y arriver (« les moralistes » ou « utopistes »). C’est typiquement la situation en matière de climat. La prospective devrait pouvoir faire le lien entre les deux, mais elle le fait encore trop peu, et seulement de manière assez récente, notamment à travers la notion de transition : ce n’est pas facile de se tenir sur la crête du « souhaitable-réaliste »45.\nVoilà donc déjà deux premiers obstacles que la prospective de l’environnement n’a pas complètement réussi à surmonter : celui de la géographie, avec cette difficulté à représenter l’intrication des échelles — du global au local — ; et celui de la concurrence des imaginaires — avec cet inconfort à vouloir se situer (après le rapport du Club de Rome) sur des chemins de transition à la fois désirables, réalistes et scientifiquement vraisemblables. Mais puisque nous en sommes à la critique, je ne peux pas ne pas évoquer un troisième échec qui me semble encore plus important ; et qui est la relative incapacité récente de cette prospective à mettre sur l’agenda public les risques ou enjeux réellement nouveaux, et encore mal identifiés, qui vont émerger dans un futur à l’évidence très différent d’aujourd’hui.\n46 Une synthèse en a été faite dans la revue Futuribles (Theys, 2002a).\nC’est une faiblesse qui a pour moi une résonance très spécifique, car elle concerne directement un projet dans lequel je m’étais beaucoup engagé au milieu des années 1990 : une grande enquête auprès de la communauté scientifique internationale sur les problèmes émergents d’environnement, à la fois à l’échelle mondiale et par grandes régions46. Cette enquête, très intéressante, montrait qu’après la vague des problèmes classiques d’environnement d’avant les années 1970 (eau, air, déchets, conservation de la nature…), puis celle des risques globaux (climat, biodiversité...), nous allions devoir faire face à une « troisième génération » d’enjeux — liés, en particulier, aux nouvelles énergies, à la radicalisation des conflits sur les ressources, aux nanotechnologies, aux nouveaux virus, à l’ingénierie biologique à grande échelle, aux combinaisons de polluants en trace — enjeux qui allaient poser des problèmes de gestion ou manipulation des connaissances d’une toute autre nature que dans les vagues précédentes. Or malheureusement, pour les raisons que j’ai précédemment évoquées, ce travail n’a pu véritablement être valorisé et ce message sur une « troisième vague » n’est pas passé…\n47 Commandité en 1977 par le président Carter à l’ensemble de l’administration américaine, (...)\nSi j’en fais le signe d’un échec plus général, c’est parce que je pense qu’un des rôles majeurs de la prospective de l’environnement, c’est de « mettre sur l’agenda » de nouveaux problèmes avant qu’ils ne deviennent insolubles — d’être un relais pour les lanceurs d’alerte — et que je constate que ce rôle est moins assumé aujourd’hui qu’autrefois… Jusqu’à la fin des années 1980, les programmes de prospective dans les administrations, les grands instituts ou les offices d’évaluation des choix scientifiques ou technologiques, ont eu une capacité remarquable à mettre sur la place publique de nouveaux enjeux — le meilleur exemple étant la gigantesque étude lancée à la fin des années 1970 par le président Carter Global 2000, qui fit prendre conscience aux États-Unis de l’importance des problèmes globaux47. Aujourd’hui tout se passe comme si l’agenda s’était figé après Rio — alors que nous changeons de monde. Et même si quelques scientifiques continuent à mettre en lumière des risques nouveaux, la prospective, de son côté, s’investit peu sur des thèmes situés « hors du main stream » — comme si elle avait abandonné sa fonction de lanceur d’alerte. Le sort qu’a connu l’enquête de 1996 m’attriste donc d’autant plus.\n48 Le chiffre maximum de quatre personnes correspond, du côté Environnement, à la période (...)\n49 Comme exemple de cette attitude critique, on peut citer Pierre Bourdieu, lors de sa leç (...)\nCeci étant, je ne voudrais pas finir ce « bilan subjectif » sur une note injustement critique. Toutes ces faiblesses sont relatives et ne doivent pas masquer les succès et les avancées majeures que j’ai également évoqués. Et surtout, elles doivent être mises en regard d’un facteur déterminant qui est le manque d’attention porté globalement aux questions de long terme, aussi bien dans les entreprises que dans les administrations ou les universités — avec, en conséquence, un manque assez général de soutien et d’attention donné à la prospective. Jamais au ministère de l’Environnement, par exemple, le nombre de personnes affecté à celle-ci n’a dépassé quatre personnes, et il a même été très longtemps réduit à un demi-poste48. On sait aussi l’extrême méfiance que ce type de démarche suscite chez les scientifiques49. Faire de la prospective, c’est d’abord se confronter à ces contraintes, que ne connaissent ni la statistique, ni la recherche, ni les études économiques. Si l’on juge des résultats obtenus, il faut aussi en tenir compte… Et, finalement, je trouve que le peu d’argent qui y a été investi a été plutôt productif…\nQ23. Nous n’irons pas plus loin sur la prospective — que nous ne pouvions pas ne pas aborder longuement — mais puisque vous avez conclu en faisant une comparaison avec la statistique, cela est pour nous l’occasion d’aborder ce qui a été un autre moment de votre vie professionnelle : votre passage à l’Institut français de l’environnement (Ifen) dans les années 1990. Voyez-vous un rapport avec la prospective ou est-ce pour vous deux choses complètement séparées ?\n50 Les missions de l’Ifen, créé en 1991, et correspondant de l’Agence européenne de l’envi (...)\nCulturellement, au moins en France, la statistique et la prospective habitent dans des mondes très différents, et je dirais même opposés — même si l’une et l’autre se rejoignent sur la prévision. Si je ne me trompe, il n’y a jamais eu de service de prospective à l’Insee. Et après le recadrage de l’Institut français de l’environnement sur la statistique50, la greffe avec celle-ci, un moment tentée, n’a jamais réussi. Ceci étant, l’information et la statistique ne sont pas la même chose. Et les expériences étrangères, ou de l’Agence européenne de l’environnement, montrent que quand l’information est conçue de manière large — en y incluant l’évaluation, l’observation ou la recherche appliquée — rien ne s’oppose à ce qu’elle coexiste avec la prospective… C’était d’ailleurs la conception qui était à l’origine de la création de l’Ifen…\nPendant 15 ans, j’ai été en même temps (et avec difficulté) responsable du Centre de prospective du ministère de l’Équipement et directeur scientifique de l’Ifen. Et, naturellement, je percevais bien les différences profondes de nature entre ces deux lieux et fonctions. Mais personnellement je considère qu’il y a un continuum très étroit entre la statistique, l’information, l’évaluation et la prospective (et d’ailleurs aussi, la recherche). Les relations vont dans les deux sens. Les travaux sur le futur doivent pouvoir reposer sur la connaissance la plus solide possible du présent et du passé — et notamment sur des séries statistiques longues et sur des évaluations de politiques publiques. Et les systèmes d’information, ou même les nomenclatures statistiques doivent pouvoir s’adapter aux nouveaux problèmes mis en évidence par la prospective. C’est un peu, naturellement, la vision idéale : dans la pratique, beaucoup de séries longues n’existent pas, les exercices de prospective sont trop courts pour rassembler la bonne information, les systèmes statistiques sont très inertes et peu à même d’intégrer des thèmes nouveaux… et beaucoup de statisticiens se méfient de l’évaluation. Mais c’est le même objectif : essayer de comprendre pour aider à la décision. Et tout ce qui va vers leur meilleure complémentarité permet de se rapprocher du réel… et d’être plus efficace…\nQ24. Comme vous le dites néanmoins, statistique et prospective sont dans des mondes différents. Comment en êtes-vous arrivé à vous occuper de système d’information pratiquement en même temps que vos responsabilités dans la prospective ?\n51 La décision de mettre en place une Commission interministérielle sur les comptes de pat (...)\nJ’en ai déjà dit deux mots lorsque nous avons évoqué mon parcours professionnel. Mais je crois qu’il est, en effet, utile de préciser brièvement ces connexions qui peuvent sembler étranges. Tout a commencé dès mon arrivée au ministère de l’Environnement, au secrétariat général du Haut Comité de l’Environnement de Serge Antoine, en 1972. À cette époque, prospective, économie, et statistiques étaient ensemble, dans un tout petit service de quelques personnes — et c’est tout naturellement que j’ai saisi l’occasion qui m’était offerte d’aller passer six mois aux États-Unis pour observer ce qui s’y passait sur la prise en compte de l’environnement dans la comptabilité nationale et sur les nouveaux indicateurs de bien-être. Je n’étais pas particulièrement passionné par la comptabilité, mais je percevais qu’il y avait là un enjeu politique important — et j’avais lu les travaux de Bertrand de Jouvenel sur ce sujet, signe, d’ailleurs que prospective et statistique ne sont pas si éloignées. À mon retour, j’ai suivi les travaux du groupe Gruson et me suis retrouvé longtemps dans le même bureau que J. Lenco, qui a joué un rôle décisif dans la construction des premiers systèmes d’information sur l’environnement et écrit presque seul le premier « Rapport sur l’état de l’environnement en France » — en allant « arracher » les données jalousement conservées par les services. Quand la décision a été prise de mettre en place une « Comptabilité du patrimoine », j’ai été, en raison de cette expérience américaine, sollicité pour être le premier rapporteur du groupe de méthode, place que j’ai occupée avant d’être remplacé par un vrai statisticien, J.-L. Weber51. J’ai toujours ensuite constamment gardé une certaine attention à ce thème des systèmes d’information — ce qui m’a valu de nombreuses années plus tard d’être à nouveau requis pour co-animer avec Claude Henry, une commission du Conseil national de l’information statistique sur « l’état des lieux et la prospective du système français d’information sur l’environnement » (Henry & Theys, 1988). Nous y écrivions que ce système était tout à fait sous-dimensionné et qu’il était urgent de « changer d’échelle ». C’était quelque mois avant mon entrée au cabinet de Brice Lalonde, et lorsque celui-ci a décidé — dans le cadre du plan national pour l’Environnement — de créer l’Ifen, j’ai été chargé d’organiser sa mise en place, avec Jacques Varet, son futur directeur. Commençait une expérience passionnante, mais semée d’embûches, car — comme vous le savez, pour avoir été beaucoup plus présents et actifs que moi à l’Ifen — le monde de l’information est finalement beaucoup moins apaisé qu’il n’y paraît…\nQ25. Nous n’avons, malheureusement, pas le temps de parler de cette expérience — qui s’est mal terminée en 2007, avec la suppression de l’Ifen et sa réintégration dans le service statistique du ministère du Développement durable — mais il serait intéressant que, comme vous l’avez fait pour la prospective, vous nous fassiez part de votre perception des systèmes d’information sur l’environnement, de leur construction, de leur pertinence…\nUne nouvelle fois, la question est immense, mais je vais essayer d’être bref, et de me limiter à deux ou trois observations — venant à la fois de l’intérieur et de l’extérieur de ma courte expérience à l’Ifen… Contrairement à la prospective, nous ne pourrons pas rentrer dans le contenu, il s’agira donc de remarques très générales. En fait, seulement deux…\n52 Composé d’une quinzaine de personnalités scientifiques, ce conseil a été présidé succes (...)\nUne première observation porte sur la lourdeur des systèmes d’information et la complexité — et donc la maîtrise — de leur construction. La facilité avec laquelle nous avons aujourd’hui accès à une quantité phénoménale de données fait que nous avons de moins en moins conscience du fait que fournir une information cohérente, également répartie sur tout le territoire, suppose des investissements très lourds, pas seulement en temps de conception mais aussi en moyens de « mise en œuvre » et, encore plus, de « maintenance » : enquêtes, capteurs, satellites, mise en cartes, traitements statistiques, etc. Or qui dit investissements lourds et coûts de maintenance élevés dit aussi — plus encore dans des contextes de restriction budgétaire — inertie et tendance au recyclage de l’existant, mais surtout importance des choix qui sont faits lors des rares moments de bifurcation vers la collecte de données nouvelles… Créer de nouveaux systèmes d’information, c’est une opération à haut risque (le monde des indicateurs est plein de cimetières) ; mais aussi un acte politique déterminant : un coup de projecteur sur des réalités ignorées ou contestées, ou, au contraire, une façon de les masquer. Or il me semble que — par rapport à leur importance future — ces choix mi-techniques mi-politiques, ne sont pas suffisamment mis sur la place publique et discutés par la communauté scientifique. À l’Ifen, il y avait certes un conseil scientifique52 et un conseil d’administration, mais ils intervenaient plus projet par projet que sur les grandes orientations, et la décision finale appartenait, de toute façon, à la tutelle… Les journalistes ou les chercheurs se mobilisent au moment des promesses ou des propositions (sur les « nouveaux indicateurs de richesse », le rapport Stiglitz…), mais ils ne s’intéressent pas aux « boîtes noires » de la statistique ou des systèmes d’information, aux choix concrets et à la mise en œuvre réelle — comme c’est d’ailleurs le cas pour la plupart des « boîtes noires ». Pourtant, comme Gabrielle Bouleau (2007) l’a superbement exposé dans sa thèse sur la mesure de la « bonne qualité de l’eau » par les agences de Bassin, ou comme j’ai pu le faire, à plusieurs reprises sur les thèmes des inégalités écologiques ou des indicateurs de développement durable (Theys, 2001 et 2007), on pourrait multiplier les exemples montrant que les capacités d’action collective (ou même les possibilités de recherche) sont très fortement dépendantes des choix qui sont faits concrètement, en amont, dans les systèmes d’information… D’où aussi l’utilité d’un travail approfondi sur les concepts et sur l’épistémologie avant de construire ces systèmes, et l’intérêt à en débattre publiquement.\n53 La mise en place d’une structure de production d’information statistique et d’évaluatio (...)\n54 Avec, en 2004, la suppression du poste de directeur scientifique, prélude à celle du Co (...)\nMa seconde observation, qui peut sembler contradictoire avec la précédente, porte sur le positionnement de l’information — statistique ou pas —, sur ses relations à la politique et aux publics auxquels elle s’adresse, sur sa réception et son acceptation. Autant les « boîtes noires » ne suscitent qu’un intérêt relatif, autant — à la fois à l’intérieur et dans ses rapports externes —, le monde de l’information est traversé de conflits qui peuvent être d’une étonnante violence. Il ne s’agit pas seulement de controverses méthodologiques — ce qui est dans la nature des choses — mais de conflits beaucoup plus profondément institutionnels et, en définitive, « politiques » : sur l’accès à l’information ; sur la légitimité statistique (monopole ou pas de l’Insee ?) ; sur la publication de telle ou telle donnée ; et finalement sur la nature de ce qui doit, en général, être produit et diffusé par les services chargés de la statistique et de l’évaluation. Restrictions budgétaires, lettres de recadrage, oppositions entre statisticiens (de l’Insee) et experts thématiques de disciplines diverses, contrôle des publications… et, finalement, suppression (sans réaction !) : les 15 années d’existence de l’Ifen ont été traversées par ces conflits, montrant la difficulté pour l’administration d’accepter une structure de production de l’information qui lui soit en partie externe et soit réellement pluridisciplinaire — comme l’avaient imaginé de façon très moderne, en 1991, à la fois B. Lalonde et M. Rocard53. J’en ai, moi-même, subi les conséquences54. Sur le fond, il y a des divergences profondes sur l’équilibre à trouver entre l’information comme outil de cadrage (ou même de promotion) des politiques existantes, ou, au contraire, comme moyen d’alerte sur des thématiques nouvelles et de réflexivité (y compris critique) sur les actions menées — c’est-à-dire d’évaluation de ces politiques. C’est pourquoi c’est un univers paradoxalement beaucoup plus « sous contrôle » que la prospective.\n55 Plusieurs états des lieux des « lacunes existantes en matière d’information statistique (...)\nAujourd’hui, naturellement, toutes ces questions d’accès à l’information, de production et de diffusion des données, d’alerte sur de nouveaux risques — ou même d’évaluation de l’action — sont complètement bouleversées par Internet, les nouveaux outils d’observation ou de traitement de données, le rôle actif des associations, des réseaux sociaux ou des think tanks, les directives européennes ou nationales sur la transparence, etc. Cela peut donner l’illusion que désormais l’information est infinie, comme les possibilités d’analyse. L’expérience montre, cependant, que ce n’est pas le cas — parce que l’accès aux « boîtes noires » reste restreint ; et que, dans beaucoup de domaines, la production d’informations de bonne qualité demeure conditionnée par des investissements lourds, si bien qu’elle reste très inégale55. Beaucoup de thématiques restent en friche, d’autres sur-occupées. J’ajoute que la disparition de l’Ifen a eu — à mon sens — des effets dramatiques. On retrouve des questions proches de celles posées pour la prospective : qui, aujourd’hui, a la capacité et la volonté d’investir dans de la bonne information, dans l’évaluation « objective » ou dans la statistique ; et peut-on s’en remettre, pour le faire, à l’auto-surveillance, à l’auto-promotion ou à des initiatives externes (publiques ou privées) ?\n32 Président de la commission américaine pour l’An 2000, D. Bell a été le premier à théoriser l’avènement de la société post-industrielle en 1973. J. Richta, participant au Printemps de Prague de 1968, a dirigé en 1969 — sous le titre « La Civilisation au carrefour » — une étude prospective qui, sous couvert d’analyser les conséquences à long terme du progrès scientifique et technique, annonçait déjà la fin du bloc soviétique. J. Galtung a été antérieurement cité. Y. Barel a été le théoricien majeur des relations entre prospective et analyse de système.\n33 C’est l’analyse que faisait B. Hérault lorsqu’il était responsable de la prospective au Commissariat général au plan, en comparant la situation de la prospective administrative française par rapport aux autres pays européens.\n34 Ce fut le cas, comme cela a déjà été dit, au moment de la première fusion entre Environnement et Équipement (groupe Lesourne), ou un peu avant les première puis seconde phases de décentralisation (Theys, 2002d), ou lors de la réflexion « existentielle » lancée par le ministre de l’Équipement sous le nom de « Grand Débat », au milieu des années 1990.\n35 Sous la forme à la fois de colloques (« L’Environnement face à la crise », avec Y. Blanc ; « Géopolitique de l’environnement », avec D. Duclos ; « Les Écologistes en politique », avec J.-L. Fabiani), ou de groupes de travail comme celui organisé de 1982 à 1985 sur « L’Avenir de la gestion écologique » ou sur « la société alternative » (Allan Michaud, 1989).\n36 Le meilleur exemple est l’ensemble des travaux menés sur les transports et sur la ville, à la fois du côté du service de prospective de D. Dron (« Pour une mobilité durable », « La Ville durable » — La Documentation française) et du côté du Centre de prospective et de veille scientifique : « Fret 2030 », « La Mobilité urbaine en débat : Cinq scénarios pour 2030 », « Demain le voyage », « Villes du xxie siècle », « De la ville à la métropole : Essor ou déclin des villes au xxie siècle ? »… publiés soit par le ministère de l’Équipement, soit par le Centre d’études sur les réseaux, les transports, l’urbanisme et les constructions publiques (Certu).\n37 Cela a été l’objet de trois travaux importants : une enquête menée en 1998 auprès d’un millier de scientifiques mondiaux sur les priorités ou les problèmes émergents en matière d’environnement, Agora 2020 (Bain et al., 2008), et un séminaire sur « le management de la recherche », débouchant sur un ouvrage publié en 2007 (Barré et al.).\n38 L’objectif de division par quatre des émissions de gaz à effet de serre entre 1990 et 2050 — reconnu par la France.\n39 En 2007, lors de la création de la Mission prospective née dans la fusion des ministères de l’Équipement et de l’Environnement, la décision a été prise d’orienter tous les travaux de prospective autour de cette notion de transition avec pour programmes ces deux thèmes.\n41 Lancé en 2010, ce programme portant à la fois sur la prospective de l’eau, celle de la biodiversité et celle des territoires a donné lieu à plusieurs publications (MEDDE, 2013). Cf. aussi Theys & Berger (2010).\n42 Voir en particulier, l’article publié en 1998 par G.C. Gallopin, A. Hamond, P. Raskin et R.J. Swart, « Global environment scenarios and human choices: The branch point », dans L’Environnement au xxie siècle, t. 1, Les enjeux, p. 109-150, Germes, ainsi que tout le tome 2 des actes du même colloque consacré aux scénarios.\n43 Parmi les très rares modèles mondiaux élaborés par les pays du Sud, on peut citer celui publié en 1976 par la fondation Bariloche (Herrera, 1977).\n44 Parmi les pensées magiques les plus fréquentes, celles qui consistent à surestimer les résultats à attendre des nouvelles technologies pour ne pas changer les modes de vie, ou, au contraire, à faire tout reposer sur des ruptures hypothétiques de valeurs ou de comportements, se répondent… comme dans un jeu de miroirs.\n45 Comme a essayé de le faire le programme « Repenser les villes dans la société post-carbone » (Vidalenc &Theys, 2013).\n47 Commandité en 1977 par le président Carter à l’ensemble de l’administration américaine, le rapport Global 2000 a été publié en 1980 par le Département d’État et le Council on environmental quality et diffusé à un million d’exemplaires. Il a officiellement mis à l’agenda politique, au moins aux États-Unis, la plupart des problèmes globaux qui seront ensuite abordés lors de la conférence de Rio. Le président Reagan a ordonné, à son arrivée, en 1981, sa mise au pilon…\n48 Le chiffre maximum de quatre personnes correspond, du côté Environnement, à la période d’existence de la Mission prospective et stratégie dirigée par D. Dron (1995-2000). Après 2000, la cellule prospective, au sein du Service de la recherche et de la prospective a correspondu à un demi-poste (S. Treyer, puis J. Vert). Du côté Équipement, le Centre de Prospective et de veille scientifique a compris, de 1993 à 2007, en moyenne, six personnes.\n49 Comme exemple de cette attitude critique, on peut citer Pierre Bourdieu, lors de sa leçon inaugurale au collège de France : « Il n’est pas facile de renoncer aux gratifications immédiates du prophétisme quotidien, d’autant que le silence laisse le champ libre à l’inanité de la fausse science » (Theys, 1994b).\n50 Les missions de l’Ifen, créé en 1991, et correspondant de l’Agence européenne de l’environnement, allaient, à l’origine, très au-delà de la statistique, et englobaient, par exemple, l’organisation des réseaux de surveillance et des observatoires scientifiques, le reporting environnemental, la diffusion d’informations ou l’évaluation des politiques publiques… En 1994, le cabinet de Michel Barnier a recentré l’Institut sur la statistique.\n51 La décision de mettre en place une Commission interministérielle sur les comptes de patrimoine naturel a été prise en 1977 par Raymond Barre. Ses travaux ont donné lieu, en 1987, à la publication dans les collections de l’Insee d’un rapport de 500 pages (n° 137-138), peu avant sa disparition.\n52 Composé d’une quinzaine de personnalités scientifiques, ce conseil a été présidé successivement par C. Henry (École polytechnique), J.-C. Lefeuvre (Muséum national d’histoire naturelle) et André Vanoli (Insee).\n53 La mise en place d’une structure de production d’information statistique et d’évaluation autonome située à l’extérieur du ministère concerné constitue une expérience unique dans l’administration française. Elle correspondait au triptyque imagé proposé par B. Lalonde comme mode de régulation de la politique de l’environnement : « le bâton » (le ministère), « la carotte » (les agences, l’Ademe), et « les lunettes » (l’Ifen).\n54 Avec, en 2004, la suppression du poste de directeur scientifique, prélude à celle du Conseil scientifique.\n55 Plusieurs états des lieux des « lacunes existantes en matière d’information statistiques sur l’environnement » ont montré qu’elles restaient les mêmes, par exemple en matière de connaissance des déchets industriels, d’exposition au bruit, aux risques ou aux pesticides, d’inégalités écologiques ou de connaissance fine de la biodiversité locale…\nChapitre 3 - Une prospective à l’épreuve du réel In : Un demi-siècle d’environnement entre science, politique et prospective : En l’honneur de Jacques Theys [en ligne]. Versailles : Éditions Quæ, 2015 (généré le 03 juin 2020). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/quae/18778?mobile=1>. ISBN : 9782759230242.\nBarré, R., Lavoux, T., & Piveteau, V. (Eds.) 2015. Chapitre 3 - Une prospective à l’épreuve du réel. In Un demi-siècle d’environnement entre science, politique et prospective : En l’honneur de Jacques Theys. Éditions Quæ. Tiré de http://books.openedition.org/quae/18778?mobile=1\nBarré, Rémi, et al., (dir..) “Chapitre 3 - Une prospective à l’épreuve du réel”. Versailles : Éditions Quæ, 2015. (pp. 47-62) Web. <http://books.openedition.org/quae/18778?mobile=1>.\nBARRÉ, Rémi (dir.) ; LAVOUX, Thierry (dir.) ; et PIVETEAU, Vincent (dir.). Un demi-siècle d’environnement entre science, politique et prospective : En l’honneur de Jacques Theys. Nouvelle édition [en ligne]. Versailles : Éditions Quæ, 2015 (généré le 03 juin 2020). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/quae/18763?mobile=1>. ISBN : 9782759230242.\n<iframe src="https://books.openedition.org/quae/18778?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Vidéo - A la rencontre de Denise Perrier, la seule Miss Monde française - LINFO.re - Magazine, People\nLINFO.re Magazine People Vidéo - A la rencontre de Denise Perrier, la seule Miss Monde française\nVidéo - A la rencontre de Denise Perrier, la seule Miss Monde française\nLINFO.RE – créé le 23.11.2017 à 03h00 – La rédaction\nDenise Perrier est la seule Française à être couronnée Miss Monde en 1953. Qu’est-elle devenue 64 ans plus tard ?\n"Ça me fait trop peur", confie Amandine Petit sur sa participation à Fort Boyard\nDe Miss Monde à conseillère municipale\nDepuis la création du concours Miss Monde en 1951, la France n’a connu qu’une gagnante : Denise Perrier. Avec son corps long et mince (1,70 m pour 54 kg), la Française a remporté le titre en 1953 alors qu’elle n’a jamais été Miss France. En effet, Sylviane Carpentier, la Miss France de l’époque a participé à l’élection de Miss Europe. Elle a donc donné le feu vert à sa dauphine pour le concours de Miss Monde. Aujourd’hui, elle habite à Nice où elle a occupé le poste de conseillère municipale.\nDenise Perrier avait toujours voulu exercer le métier d’archéologue. Mais la Miss Monde 1953, devenue mannequin, s’est résignée à une carrière de modèle photo et d’actrice. Après avoir été l’égérie d’une marque de boisson, elle est apparue en 1971 comme actrice dans James Bond : Les Diamants sont éternels. Elle avait alors donné la réplique à Sean Connery. La Niçoise de 82 ans a déjà été membre du jury de l’élection de Miss Monde 2005 et de celles de 2010 et 2011.\nAucun problème géopolitique pour la France\n"Ça fait cinquante-neuf ans que j’attends. J’aimerais qu’une Française gagne enfin pour me succéder", a confié Denise Perrier en 2012. Pour cette ancienne Miss Monde, il n’y a aucun problème géopolitique dans le fait que la France n’a remporté qu’un seul titre. "L’élection se joue à presque rien : une grâce, un port de tête, une façon de bouger, ce petit quelque chose d’indéfinissable…", a-t-elle lâché. Un conseil qui pourrait servir à Aurore Kichenin, candidate française pour l’édition 2018 du concours.


Europa Park - Islande - Festival Western - 01/12/2016 - News et vidéos en replay - Le Plein De Sensations - France 4\nAccueilEmissionsPrésentation Europa Park - Islande - Festival WesternÉmission du 01/12/2016\nAu programme de cette émission ! - EUROPA PARK (Allemagne), avec Artus\n- LE FESTIVAL WESTERN DE SAINT-TITE (Canada), avec Carole Tolila\n- L’ISLANDE, avec Laurent Maistret\nDépaysement total pour Laurent qui part à la découverte de celle que l'on appelle « la terre de glace ». Il va découvrir, à travers l’expérience d’une nuit dans une ferme islandaise, la nature et des rites ancestraux. Au programme de cette émission ! - EUROPA PARK (Allemagne), avec Artus\nDépaysement total pour Laurent qui part à la découverte de celle que l'on appelle « la terre de glace ». Il va découvrir, à travers l’expérience d’une nuit dans une ferme islandaise, la nature et des rites ancestraux. Suivez-nous


Intelligence collective – Prétexte de Com\nAccueil Intelligence collective\nCe qui nous ressemble nous plait. Ça nous conforte dans ce que nous sommes : « ..On a bien raison de penser ce que l’on pense! » Nous aimons ce que l’on sait déjà Ça nous convient mieux, ça nous sécurise. Ça nous est plus sympathique. Instinctivement L’inconnu n’est pas notre...


4 idées de déco grace au tapis d'église - Décoration de Mariage, baptême et communion\n4 idées de déco grace au tapis d'église\npar Marie 23 Juin 2011, 09:05 Vrais mariages\nVoici 4 idées de decoration de cérémonied e mariage grace au tapis d'église\nLe tapis d'église recouvert de pétales de fleurs: c'est la qu'interviennet les fillettes et leur petit panier a petales de fleurs: chaque fille parsemera des petales de fleurs jusqu'a l'autel. Ce style de cérémonie de mariage est plutot originale en France. On n'a pas l'habitude de voir ce style de détails, et cette touche féminie partout dans la décoration. pour une cérémonie de amriage dans l'église ou bien a l'exterieur: le tapis d'église parsemé de fleurs est top!\nLes fleurs formant des arabesques: pas besoin d'organsier un amriage indien, pour créer ces sortes d'arabesques de petales de fleurs. Des petales de fleurs fraiches, posées au sol (sur le gazon) et créant un magnifique parterre de fleurs pour une cérémonie de mariage en plein air!\nLe tapis d'église et les lampions accrochés aux chaises: le tapis d'église blanc est magnifique pour une cérémonie de amriage sur la plage, face a la plage, ou bien dans un jardin. les chaises de cérémonie remplacent alors les bancs d'églsie et c'est tout simplement magique de voir certains détails comme des lanternes en papier colorées accrochées a chaque chaise tout au lond de l'allée. ces lampions sont choisis selon la couleur du mariage\nle tapis d'église perosonnalisé: imprimé des prénoms des amriés, le tapis blnc de cérémonie est tout simplement le luxe absolu. Pour faire les choses différemment des autres mariages et pour se la raconter un peu: le tapis d'église imprimé portera la date du Jour J et les prénoms des mariés. la livraison du tapis d'église est gratuite sur mariage original.com , alors inutile d'éhister!\ninspirations pour décorer le gâteau de mariage\nEnfin des lanternes volantes pas chères pour mariage\nles panneaux de direction pour mariage\nFleurs de papier pour décoration de mariage ou de bapteme


L'urée dans le maïs en post levée | Coopérateur\nL'urée dans le maïs en post levée\nven, 05/25/2018 - 00:00 par François Labrie\nGérez votre culture de maïs en gagnant du temps et en conservant votre azote.\nL’azote organique ou minéral est sujet à des pertes potentielles dans l’environnement. Le lessivage, la volatilisation ammoniacale et la dénitrification sont les principaux processus qui entrainent les pertes d’azote dans l’environnement (voir la figure).\nFigure : Cycle simplifié de l’azote\nLa volatilisation de l’ammoniac (NH3) est le transfert dans l’air de l’ammonium (NH4+) contenu dans les engrais. La volatilisation se produit avec les fumiers et les lisiers, mais aussi avec l’urée.\nLes conditions qui maximisent les pertes par volatilisation de l’urée appliquée en surface sont: un sol humide, un temps sec ou s’asséchant, la présence de beaucoup de résidus et un pH élevé.\nApplication d’azote en surface après la levée du maïs\nPlusieurs optent pour semer le maïs le plus rapidement possible sans fertiliser avant le semis, par économie de temps ou tout simplement parce qu’ils sont en mode semis direct.\nDans ce cas, l’urée ou un mélange d’urée et de potasse est appliqué à la volée à la surface lorsque le maïs pointe jusqu’au stade de 5 feuilles. Par cette façon de faire, l’urée est laissée à la surface jusqu’à ce que la pluie l’incorpore.\nAzote dans le maïs : protection et utilité\nL’ajout de l’inhibiteur d’uréase N-Forced permet de prévenir jusqu’à 14 jours les pertes par volatilisation. L’urée traitée avec le N-Forced permet d’élargir la fenêtre d’application en étant moins dépendant des précipitations.\nLa protection de 14 jours permet donc d’être au champ lorsque les conditions d’applications sont excellentes, sans devoir forcer le travail entre deux pluies. De plus, l’azote appliqué est disponible à la culture et non perdu dans l’environnement.\nAvec l’urée protégée par le N-Forced, on produit le maïs en minimisant l’impact sur l’environnement en utilisant le bon produit fertilisant, à la bonne dose, appliqué au bon moment et au bon endroit.\nL’utilisation de l’urée protégée par le N-Forced permet de bien fertiliser le maïs en azote, et ce, en ne subissant pas les sautes d’humeur de notre chère météo de l’Est canadien.\nVotre expert-conseil saura vous orienter sur l’option de protection d’azote la mieux adaptée à votre gestion du maïs.\nFertilisation / maïs / N-Forced / Urée


La BMW Série 1 M Coupé en photos - Motorlegend\nAprès des mois de teasing particulièrement intensifs, BMW vient enfin de nous dévoiler l'intégralité de la BMW Série 1 M Coupé, accompagnée de sa fiche technique.\nOn attendait une voiture de 1.500 kilos pour 350 chevaux, la Série 1 M pèse finalement 1.495 kilos et affiche une puissance de 340 chevaux.\nCe poids en baisse de 35 kg par rapport à une 135i est obtenu par l'utilisation de plus d'aluminium dans la construction de la voiture. Contrairement à la M3, la Série 1M n'utilise cependant pas de fibre de carbone. Le petit coupé reprend cependant les freins de sa grande soeur, avec des disques de 360 mm à l'avant et 350 à l'arrière. Le tout est logé dans de grosses roues de 19 pouces (245/35 à l'avant, 265/35 à l'arrière) un peu plus écartées les unes des autres que dans une 135i (voies élargies respectivement de 71 et 46 mm).\nSous le capot, BMW a choisi de rester avec le bloc « N54 », à savoir le 6 cylindres en ligne biturbo (contrairement au N55 doté d'un seul turbo). Avec 340 chevaux à 5.980 tr/min et 450 Nm de couple entre 1.500 et 4.500 tr/min, il permet au coupé Série 1 M de passer le cap des 100 km/h en 4,9 secondes et des 200 km/h en 17,3 secondes. La vitesse maximale est toujours limitée à 250 km/h.\nPour ce qui est des consommations et émissions de CO2, la BMW Série 1 M revendique 9,6 l/100 km et 224 g/km.\nTrès agressif, le style de la petite bombe est régi par les lois de l'aérodynamique : la Série 1 M utilise en effet le « BMW Air Curtain » permettant un écoulement du flux d'air optimisé, notamment pour passer au dessus des roues.\nL'habitacle est pour sa part très proche de celui d'origine, adoptant toutefois des sièges cuir / Alcantara surpiqués aux couleurs de la carrosserie (orange, blanc ou noir) et quelques éléments spécifiques dont le fameux volant Motorsport. Comme sur le reste de la gamme « M », celui porte un bouton du même nom modifiant les réglages d'assistances et de réponses afin de tirer le meilleur de la 1 M Coupé.\nLa BMW Série 1 M Coupé devrait arriver sur nos routes au printemps pour un tarif allemand de 50.500 euros.


Dans les Eglises issues de la gentilité, on jeûnait au moins pendant les quarante heures commémoratives de la disparition du Sauveur, c’est à dire du vendredi soir au dimanche matin. Dans les Eglises d’origine judéo-chrétienne, on commençait à jeûner dès le lundi, parce qu’on regardait ce jour comme le point de départ du complot des pharisiens pour faire mourir Jésus, donc comme le commencement de la disparition de l’Époux, et parce que la coutume juive enjoignait aux Hébreux de se nourrir pendant sept jours du « pain de l’affliction » au temps de la Pâque. Ainsi le jeûne primitif de la Semaine Sainte nous apparaît-il en définitive comme un jeûne de compassion et de deuil pour la disparition de l’Époux ; ce n’est pas un jeûne préparatoire à la célébration du mystère, mais un jeûne qui l’accompagne.\nLe Guide pastoral du Rituel de l’initiation chrétienne des adultes demande que l’on veille « à bien marquer la particularité du temps du carême par rapport à la formation précédente, afin que les catéchumènes n’arrivent pas au jour du baptême sans s’en rendre compte ». Il n’y a en fait aucun risque que les catéchumènes s’approchent du baptême sans s’en apercevoir ! Au contraire, ils vivent les dernières semaines qui les séparent de la vigile pascale de manière plutôt intense.\nProposition de chants pour le temps du Carême (année C)\nSur Catéchèse & Catéchuménat\n"L'image à la clé" propose chaque dimanche de Carême une vidéo pour accompagner…\nConférence de Carême sur le texte du Magnificat pour ouvrir des pistes de…


Etanchéite de toiture à Prades Le Lez 34730 Tél: 04.82.29.41.77\nEtanchéité toiture Prades Le Lez 34730\nredonner l’étanchéité de la toiture à Prades Le Lez.\nAvez-vous besoin d’un expert pour les travaux de toiture à Prades Le Lez ? Jean Marcelin Prades Le Lez est la hauteur pour rendre l’étanchéité de votre toiture. Effectivement, l’étanchéité de votre toiture est alors un élément indispensable, qui doit se réaliser via l’intermédiaire d’un professionnel comme Jean Marcelin dans Prades Le Lez34730 afin d’obtenir des résultats qualitatives et durables. Alors, si vous souhaitez rendre votre toiture bien étanche, faites savoir immédiatement Jean Marcelin dans Prades Le Lez34730 pour se charger de ce travail. Sur ce, il met tous son savoir faire et son expérience à votre disposition afin de vous proposer une solution d’étanchéité adaptée à votre projet.\nSi vous êtes à la recherche d'une solution durable pour les toits plats de votre résidence, découvrez nos solutions de toitures résidentielles sur tout Prades Le Lez et ses environs. Jean Marcelin a conçu le système d'étanchéité de toit pour l'étanchéité de petites toitures résidentielles plates. Ce système est constitué de membranes de haute performance et d'un nombre limité d'accessoires qui offrent un système d'étanchéité complet et durable pour votre maison. Le système d’étanchéité est idéal pour prévenir de tout risque d’infiltration d’eau et des différents dégâts d’intempéries.\nDevis étanchéité toiture Prades Le Lez\nJean Marcelin propose la réalisation d’un travail de qualité qui allie nos compétences et exigences des travaux d’étanchéité de toiture sur tout Prades Le Lez et ses environs. Nous intervenons pour tous travaux de détection de fuites de toit et rénovation de l’étanchéité de toit-terrasse. Entreprise qualifiée et performante pour tous travaux d’étanchéité, nous offrons un devis gratuit pour toutes les demandes d’estimation de travaux. La qualité de l'étanchéité de la couverture doit préserver de toute infiltration d'eau afin de garantir sa bonne tenue tout au long des saisons.\nJean Marcelin est une entreprise de couverture sur Prades Le Lez qui assurent des travaux pour l’étanchéité de toit. Expérimentés depuis plusieurs années dans le métier de couvreur, nous offrons des prestations de qualité afin d’assurer un meilleur travail ainsi que la satisfaction de notre clientèle. Il est très important de bien rendre étanche la toiture, car c’est d’une mauvaise étanchéité que l’eau s’infiltre le plus souvent. Ainsi, L’étanchéité de la toiture quel que soit la nature ne doit pas être oubliée au risque d’abîmer la structure de la toiture et des sous-toitures.\nMettre une étanchéité de toit terrasse à Prades Le Lez.\nPensez-vous à appliquer une étanchéité de toit terrasse à Prades Le Lez ? Jean Marcelin à Prades Le Lez vous offre une étanchéité de votre toit terrasse dans le 34730. Effectivement, l’étanchéité de toit terrasse est essentiel pour assurer une demeure sain et résistant. De plus, il est rempli d’une équipe des professionnels qui sont capables d’étanchéifier tous les types de toit. Ainsi, ils peuvent intervenir dans le 34730 à n’importe quel moment pour vous servir. D’où, pour la mise en œuvre de l’étanchéité de votre toit terrasse ; appelez directement Jean Marcelin à Prades Le Lez34730.\nTout sur l’étanchéité de toit sur Prades Le Lez\nL'étanchéité de la toiture de terrasse est importante pour préserver sa qualité au cours du temps. La toiture de terrasse est composée de divers éléments qu'il faut connaître. C’est pour cela que Jean Marcelin met à disposition de toute sa clientèle sur Prades Le Lez un service pour faire connaitre à tout demandeur les prestations de l’entreprise pour les travaux d’étanchéité de toiture. Pour garantir l’étanchéité du toit et le préserver des eaux pluviales, il faut appliquer une couche de produit qui évitera à l’eau de rentrer à l'intérieur de la maison.\nNotre entreprise Jean Marcelin assure de répondre à votre besoin en étanchéité de toit. Nous vous offrons des prestations en travaux d’étanchéité de toiture à un prix concurrentiel. Soumettez-nous votre demande afin de bénéficier un devis gratuit et une intervention à un prix imbattable. Il existe différents types de revêtement et il convient de choisir la bonne de votre toiture. Tout demandeur peut se renseigner auprès de notre société sur Prades Le Lez qui se fera un plaisir de leur adresser une réponse adaptée à tout besoin. Le devis détaillé et personnalisé est gratuit.\nÉtanchéité toiture : des travaux sur Prades Le Lez\nLes systèmes d'étanchéité Jean Marcelin offrent différents avantages sur tout Prades Le Lez. Notre entreprise assure des interventions de qualité, une longévité de tenue, un coût réduit par rapport à toute concurrence, des interventions écologiques, des matériaux performants. Découvrez ainsi tous nos produits étanchéité de toiture ! Nous mettons à toute disposition des demandeurs notre expertise et notre compétence de l'étanchéité des toitures-terrasses et de toiture. En tant que professionnels du métier depuis de nombreuses années, nous inspectons en amont la toiture existante afin de faire un diagnostic global.\nJean Marcelin est une entreprise couvreur qui met à votre service notre compétence pour tous les travaux d’étanchéité de toitures-terrasses accessibles ou non, de terrasses, de balcons sur tout Prades Le Lez. En fonction de tous les besoins des demandeurs, nous proposerons une étude en amont avec le type d’étanchéité adapté à votre toiture. En collaborant avec nous, profitez d’un suivi minutieux de chantier, d’un devis gratuit à la réalisation et un travail de qualité. Nous vous garantissons un travail de qualité que vous soyez un particulier, une entreprise ou une collectivité.\nAfin d’assurer l’étanchéité de la toiture, il faut bien l’entretenir. L’entreprise de couverture Jean Marcelin est prête à offrir ses différents services couverture pour son étanchéité. Si vous voulez que votre toiture soit bien étanche et représente de bonnes qualités, notre équipe dispose des méthodes d’intervention en toiture quel que soit le type d’étanchéité bitume, résine… Société couvreur sur Prades Le Lez, notre équipe est à votre service pour des travaux de qualité et fiable. Le devis gratuit est détaillé, et une étanchéité de toiture est assurée.\nNettoyage et ravalement de façade à Prades Le Lez 34730Peinture sur tuile à Prades Le Lez 34730Nettoyage et pose de gouttière à Prades Le Lez 34730Isolation de toiture à Prades Le Lez 34730Réparation de toiture à Prades Le Lez 34730Nettoyage de toiture Prades Le Lez 34730Couvreur Prades Le Lez 34730


Les correspondances - 1536 Mots | Etudier\nHome Page Les correspondances\nAprès une invitation Cher monsieur, Je me faisais une grande joie de me rendre à votre aimable invitation à diner jeudi soir. Malheureusement, je viens de recevoir un télégramme m’annonçant l’hospitalisation d’un de mes proches à Ouargla. je dois donc me rendre là-bas de toute urgence. Veuillez croire, cher monsieur, à mes plus vifs regrets et à mes sentiments amicaux. Cher madame, Vous me voyez bien désolée de n’avoir pu me rendre à votre invitation comme prévus. J’ai reçu, à la dernière minute, des parents qui étaient de passage à Alger. Cette visite était complètement inattendue, et à perturber tous mes plans. Ce sont malheureusement, des choses qui arrivent quand on s’y attend le moins …vous devez bien le comprendre. Mon mari vous prie d’accepter ses respectueux hommages auxquels je joins, chère madame, l’expression de mes regrets et de mes sentiments amicaux.\nAprès une absence scolaire Monsieur le proviseur Je vous pris de bien vouloir excuser mon fils, Brahim temim, classe de 3ème ast, pour son absence de la semaine dernière Après une forte grippe le médecin lui a conseillé de garder le lit pendant au moins quatre jours vous trouverez ci-joint une copie du certificat médicale.\nJe vous prie de croire, monsieur le proviseur, à l’assurance de ma considération distinguée.\nAprès une absence (à son employeur)\nMonsieur le directeur Après avoir passé une nuit blanche la veille j’ai dû consulter mon médecin ce matin qui m’a ordonner de garder le lit pendant une semaine . ce sont encore ses terribles maux de tête inexpliqué qui revienne.\nVous trouverez ci-joint le certificat médicale qui m’a été délivrer\nLe dossier dont vous m’avez charger lundi à été étudier et mis à jour, la secrétaire vous le remettra dés quelle aura fais une copie des factures Veuillez agréer monsieur le directeur l’expréssion de mes sentiment distinguée.\nLes condoléance :\nPrésenter ses condoléances * À un ami\nCORRESPONDANCES IVème pièce de la section Spleen et Idéal, Correspondances est un poème capital pour comprendre la conception baudelairienne de la poésie. En effet l’Albatros met en évidence 2 mondes : celui de « l’azur » où évolue librement l’oiseau, ou l’Idéal auquel aspire le poète ; celui du navire –monde réel où le poète-oiseau est comme exilé. Dans Correspondances, Baudelaire reprend cette idée et analyse ce qui permet de faire la jonction entre les 2 mondes. A partir d’observations du monde….


Les 15 meilleurs Fournisseurs de meubles et d'accessoires sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne | Houzz\n16 fournisseurs de meubles et d'accessoires sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne\nC/ Viera y Clavijo n30, 35002, Las palmas, Espagne\nCalle Navarra,13, 35200, Telde, Canary Islands, Espagne\n35110, Vecindario, Espagne\nC/Las adelfas, 25 - Pol.Ind.Arinaga - Agúimes - Gran Canaria, Gran Via Asima, 23 -Pol. Ind. Castellló - Palma de Mallorca, 35118, Las Palmas de Gran Canaria, Espagne\n35007, Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne\nTienda física y online de decoración del hogar. Tenemos artículos para la decoración del hogar para el salón, dorm...\nInfanta Benchara,11, 35460, Galdar, Espagne\nFray tomas Morales 15, 35007, Las Palmas de gran Canaria, Espagne\n35014, Las Palmas de Gran Canaria, Espagne\nTechnical manager, 350015, Dahua, Catalonia, Espagne\n35017, Las Palmas de Gran Canaria, Espagne\n35240, Las palmas, Espagne\nSanta Teresa 13, Las palmas de Gran Canaria, Espagne\n35010, Las Palmas, Espagne\nLeon y castillo 35, 35017, Las palmas de gran canaria, Espagne\nAvis sélectionnés pour fournisseurs de meubles et d'accessoires sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne\nfournisseurs de meubles et d'accessoires sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne\nLes travaux sont enfin finis et c’est maintenant le moment de passer à l’ameublement et à la décoration de votre maison. Si vous ne souhaitez pas avoir un intérieur standardisé, vous êtes probablement à la recherche de fournisseurs de mobilier sur mesure et d’objets de décoration originaux sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne. Vous rêvez d’un canapé modulable adapté à votre petit salon, de la bibliothèque parfaite pour ranger tous vos livres ou d’un meuble à chaussures idéal pour toutes vos paires ? Vous êtes sur le bon site. Lisez nos astuces et conseils pour trouver des fabricants de meubles sur mesure sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne, ou des créateurs d’objets de décoration uniques et personnalisés pour votre décoration d’intérieur.\nComment choisir un fabricant de meubles sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne ?\nAvant de choisir un distributeur de mobilier design, pensez à vos besoins particuliers. Vous pouvez visiter les magasins et showrooms des spécialistes du mobilier pour découvrir les différentes gammes et dresser une liste d’envies. Si vous avez des attentes spécifiques et souhaitez commander un meuble personnalisé, vous avez tout intérêt à trouver un fabricant de mobilier sur mesure sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne ou un éditeur de meubles modulaires. Ce spécialiste est à même d’adapter des solutions d’ameublement modulaires et de personnaliser du mobilier configurable pour l’ajuster à votre propre situation. Un professionnel de l’ameublement peut vous aider à concevoir vos propres créations d’ameublement en fonction de votre budget. Il procède tout d’abord à une étude personnalisée de vos exigences. Il peut vous guider dans le choix de matériaux solides et de qualité. Il peut aussi vous conseiller sur les différents types de finitions. Ce créateur de meubles sur mesure a les compétences techniques nécessaires pour créer des pièces d’ameublement uniques qui pourront s’intégrer avec le reste de votre décoration. Ce professionnel est parfaitement qualifié pour offrir des solutions pour meubler un petit espace, ou une pièce de dimensions particulières. L’avantage d’engager un professionnel du meuble sur commande, est qu’il est en mesure de fabriquer la solution d’ameublement la plus adaptée à votre maison et ainsi optimiser l’espace au maximum. Avant de passer commande, demandez un devis détaillé mentionnant les conditions de livraison, d’installation et les garanties du fabricant.\nComment choisir un fournisseur d’accessoires de décoration sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne ?\nPour trouver un fournisseur de mobilier et d'accessoires déco sur Las Palmas de Gran Canaria, Canary Islands, Espagne, affinez votre recherche dans la section « Trouver un pro » par ville ou par nombre d'avis. Nous vous invitons à regarder des photos d'ameublement intérieur et à contacter un fabricant de meubles et d'accessoires qui a travaillé sur des projets similaires au vôtre.\nAvant d’engager un fournisseur de meubles et d'accessoires Las Palmas de Gran Canaria, parcourez notre réseau comprenant 16 fournisseurs de meubles et d'accessoires. Lisez les avis clients, découvrez et sauvegardez les photos de leurs précédents projets et demandez un devis aux meilleurs fournisseurs de meubles et d'accessoires près de chez vous.


Limiteur de débit avec cartouche à visser - Bertfelt France Limiteur de débit avec cartouche à visser - Bertfelt France\nComment fonctionnent nos limiteurs de débit avec cartouche à visser?\nLes limiteurs de débit BT-Maric avec cartouche à visser disposent d’un joint torique en caoutchouc flexible, dont le diamètre d’ouverture réagit instantanément aux variations de pression (dans une plage donnée).\nLorsque la pression augmente, le joint torique est pressé vers le bas dans le siège conique, ce qui réduit son ouverture, de sorte que le débit d’eau reste constant au débit nominal prédéfini, et inversement.\nDe cette façon, le débit nominal préréglé est maintenu constant, indépendamment des variations de pression.\nLimiteurs de débit BT-Maric avec cartouche à visser\nLes limiteurs de débit BT-Maric avec cartouche à visser sont conçus pour délivrer un débit nominal constant, prédéterminé, pour l’eau et des fluides similaires, indépendamment des variations de pression. Les limiteurs de débit BT-Maric sont conçus pour les tuyaux de 1/8″ à 2″ et régulent le débit dès 0,15 L/min et jusqu’à 342 L/min.\nLarge gamme de débits disponibles pour l’eau et les autres fluides dès 0,15 L/min jusqu’à 342 L/min.\nLarge gamme de tailles ⅛″, ¼″, ⅜″, ½″, ¾″, 1″, 1¼″, 1½″, 2″ ou plus si nécessaire et raccords à visser (FF, FM, MF, MM).\n• Solutions disponibles de 0,4 bar jusqu’à 20 bars.\n• Une grande variété de matériaux disponibles : laiton, acier inoxydable, bronze industriel, U-PVC, POM, PVD-F, titane, Duplex, PE…\nCartouches à visser en laiton\nCartouches à visser en PVC\nCartouches à visser en acier inoxydable 316\nClapets antiretour pour régulateur de débit – 15 mm\nClapets antiretour pour régulateur de débit – 25 mm\nEn savoir plus sur notre gamme de limiteurs de débit, type inserts et wafers.\nSpécifications pour cartouches à visser standard BT-Maric :\nDébit nominal standard 0,15 – 342 L/min selon la taille du régulateur.\nPlage de chute de pression de fonctionnement standard : 1,4 à 10 bars.\nTempératures de fonctionnement : jusqu’à 200 °C (en fonction du type de joint et du matériau du boîtier).\nTaille de raccordement de ⅛″ jusqu’à 2″ : ⅛″, ¼″, ⅜″, ½″, ¾″, 1″, 1¼″, 1½″, 2″ (norme ISO 228/1 BSP).\nAutres tailles de raccordement\nLes filetages NPT sont disponibles en F/F ⅛″, ¼″, ⅜″, ½″, ¾″, 1″, 1¼″, 1½″, 2″ en acier inoxydable uniquement.\nMâle/femelle, femelle/mâle, mâle/mâle sont également disponibles en fonction de la taille du limiteur et du matériau du corps du limiteur.\nMatériaux standard pour corps du limiteur : laiton, U-PVC et acier inoxydable\nAutres options de matériaux\nExemples : POM, PVD-F, titane, Duplex, PE…


Forum France Retrogaming Afficher le sujet - [TEST] Rise of the Tomb Raider (Xbox One)\n[TEST] Rise of the Tomb Raider (Xbox One)\nNous sommes le 06 Mai 2021, 06:43\n#321731 par Mario86\nLe voilà enfin ! Faisant partie de ceux et celles ayant succombé aux charmes de l'excellent reboot de 2013, j'attendais cette suite avec grande impatience, et fais même partie des (je suppose nombreux) joueurs ayant rejoint la communauté Xbox One pour en profiter dès sa sortie plutôt que d'attendre un an et sa venue sur PS4. Après avoir terminé ce titre en mode détente et exploration (79% d'achèvement global, 30 heures de jeu à quelques minutes près), le verdict s'impose : Rise of the Tomb Raider est un très bon jeu, mais peut-être pas la merveille espérée. Bien que d'accord avec le test de mon collègue Epyon sur la plupart des points, j'aurais eu tendance à me montrer un peu plus intransigeant que lui sur d'autres, bien qu'ayant adoré ces nouvelles aventures de Lara Croft. Je m'explique.\nS'il paraîtra un peu plus court et expéditif que d'autres de mes critiques, c'est parce qu'il s'agissait en fait d'un "avis lecteur" visant à être publié dans la tribune dédiée de jeuxvideo.com ; malheureusement, le nombre de caractères un peu élevé, combiné à un bug pénible lorsque je l'avais pourtant suffisamment élagué, m'a contraint à renoncer à cette publication et à envisager donc de le diffuser ailleurs que prévu. D'où la structure un peu inhabituelle, à laquelle je rajoute une conclusion et un bloc +/- en fin d'article, qui évoquera des points non mentionnés dans un avis que je n'ai pas envie de me prendre la tête à développer et à rendre moins personnel.\nIl est indéniable que l'aventure proposée est épique, que les environnements sont vraiment somptueux et qu'on en prend plein la tronche, et que la bande son est juste, toujours calée sur l'atmosphère de l'instant. Niveau gameplay, les bases qui avaient fait le succès de "TR 2013" sont de retour, le système de craft s'avère toujours aussi complet, la progression à ce niveau est intelligente… mais surtout, les joueurs ont été écoutés. Exit le multi anecdotique et dispensable (même si efficace et sympatoche), Crystal Dynamics s'est vraiment focalisé sur le solo et nous propose davantage d'exploration, à travers d'immenses zones ouvertes, davantage de tombeaux (plutôt intéressants, quoique encore insuffisants en terme de challenge pour les vieux de la vieille). En fait, seul le scénario vraiment sans profondeur (et qui rend les deux dernières heures de jeu quelque peu pénibles à mon goût) pêche. On se rappellera néanmoins que son prédécesseur n'avait pas davantage brillé à ce niveau, et on avait préféré l'ignorer plutôt que de plomber inutilement un titre réussi sur tous les autres plans pour si peu. Ce n'était en effet pas par sa narration que le nouveau Tomb Raider souhaitait briller, et il est évident que ce n'est pas non plus ici que l'accent a été mis sur ce nouveau volet.\nLà où "Rise of TR" est hélas un peu faiblard, c'est sur son optimisation en dents de scie. On a parfois l'impression d'un jeu pas totalement fini, ou bien trop gourmand et trop ambitieux. Le framerate est limité à 30fps contrairement à la Definitive Edition sortie sur le même support, mais à la rigueur ça peut se comprendre au vu des environnements bien plus vastes et détaillés proposés. On subit quelques différences de qualité de réalisation parfois gênantes, relevées dans le test, et c'est d'autant plus dommage que ce qui est beau dans "Rise of TR" est carrément sublime. On est clairement face à un des plus beaux jeux de la génération actuelle, si ce n'est le plus beau — ce qui est peu courant pour une "fausse" exclusivité. Quand il est logique que des Halo 5 ou Forza Motorsport 6 soient optimisés à merveille, le statut d'exclu temporaire de ce Tomb Raider peut tout à fait justifier une optimisation en deçà. Mais certains bugs, eux, sont proprement inacceptables. Le plus gros coup de gueule concerne les freezes absolument exaspérants que rencontrent bon nombre de joueurs et ce de façon totalement aléatoire. J'en ai pour ma part subi quatre, dont un que j'ai réussi à "sauver" et un, vraiment pénible, en pleine cinématique de fin. Certes, c'est mieux qu'une sauvegarde corrompue, mais ça reste agaçant.\nDe mon côté, j'espère vraiment que l'exclusivité temporaire Xbox One ne servira pas de banc d'essai à une version PS4 mieux finie, plus fluide et sans bugs pénibles, tant les communautés de fanboys horriblement subjectifs (et trop souvent haineux et moqueurs) s'en délecteraient. Car Rise of the Tomb Raider est vraiment un super jeu, qui aurait juste gagné à être un peu mieux fini, et doté d'un scénario moins, euh, naze. Parce que bon, rien n'est vraiment transcendant, et j'ai pour ma part préféré celui de son aîné, nous introduisant une Lara Croft nouvelle et attachante, ainsi qu'une évolution qu'on ne voit plus trop ici… même si le personnage est très réussi et qu'on s'y identifie plutôt bien. C'est malheureusement le seul de tout le jeu dans ce cas, les personnages secondaires étant globalement sans intérêt. En outre, tout est prétexte à un final grandiloquent qui en met plein la tronche mais nous écarte un peu trop de tout ce qui faisait le charme de l'aventure jusque-là. Alors oui, c'est réussi, c'est musclé, mais c'est trop hollywoodien, trop cliché, et plus vraiment du Tomb Raider. Je trouve que cet opus en fait clairement trop de côté, comparé à un "TR 2013" qui avait su être cliché et sans profondeur, mais sans excès sur son finish.\nAprès, je ne cacherai pas que j'ai quand même passé un très bon moment et que je ne veux pas devenir un de ces vieux gamers blasés et tristement élitistes qui sanctionneront ce titre d'une note que beaucoup trouveront moyenne. J'ai hésité entre deux verdicts et opterai pour celui du cœur, car l'aventure traversée était grandiose, portée par une exploration au top et des environnements somptueux, et un gameplay dynamique et fort agréable. Dans son style, ce mix TPS / jeu d'aventure semi-ouvert n'a pas trop de concurrence et il n'abuse pas de son monopole en se reposant sur ses lauriers. C'est plus qu'à son honneur et il convient quand même de le remercier de l'expérience plus que satisfaisante qu'il propose, et c'est ce que je préférerai retenir, plutôt que de pester contre un aspect technique parfois bancal ou un scénario "à prétexte" d'un ennui mortel. Reste à voir si la version PS4 réhaussera un peu le niveau techniquement, mais il n'est pas dit que la Xbox One ait sa part de responsabilité ; celle-ci serait peut-être davantage à chercher du côté de Crystal Dynamics… Quoi qu'il en soit, Lara demeure sublimée et passer à côté d'un titre offrant autant d'évasion et d'aventure constituerait vraiment une erreur de parcours pour tout gamer moderne qui se respecte.\nQu'on ne s'y trompe pas, Rise of the Tomb Raider est vraiment un bon jeu. L'aventure attendue est bien là, le parti pris de miser (enfin !) sur le solo exclusivement est réussi, avec une partie exploration plus poussée, et des zones très ouvertes passionnantes à visiter et fouiller dans leurs moindres recoins. On pourra plus que légitimement pester contre un sentiment de produit pas super bien fini par moments, et contre une histoire sans intérêt conclue comme un gros blockbuster aux antipodes de l'esprit de Tomb Raider, mais dans la globalité, ce sont les sentiments positifs qui l'emportent. C'est un très bel hommage à une égérie du jeu vidéo (enfin) ressuscitée que Crystal Dynamics rend ici, et on a déjà envie de revivre d'autres expéditions à l'autre bout du monde avec elle alors qu'une longue aventure s'achève.\nJ'ai aimé / adoré :\n+ Un hymne à l'aventure et (surtout) à l'exploration\n+ Très bonne durée de vie, même en ligne droite\n+ Énormément de trucs à faire pour les 100%\n+ Le plus souvent très, très beau\n+ Lara Croft est un personnage attachant et soigné\n+ Les musiques, toujours dans le ton\n+ Gameplay bien pensé et progression intéressante\n+ La personnalisation des fringues de Lara\nJ'ai pas aimé / j'ai détesté :\n- Le scénario pas très fouillé qui impose un finish peu pertinent\n- Les freezes au hasard qui brisent l'immersion\n- Techniquement imparfait\n- Ne révolutionne pas grand-chose\n- La chasse est totalement sous-exploitée\nRe: [TEST] Rise of the Tomb Raider (Xbox One)\n#321740 par reimmstein\n26 Nov 2015, 15:40\nJ'ai aussi adore le TR de 2013 (contrairement à d'autres, hein Skate ). J'espère que des patchs viendront régler les problèmes que tu as cité (p'tet avec la fin de l'exclue et l'arrivée sur PS4 et PC ?). Par contre quand tu dis que le scénario est "sans profondeur" et "que son prédécesseur n'avait pas brillé à ce niveau-là non plus", je pense qu'on peux étendre la critique à l'ensemble de la licence, même avant Crystal Dynamics. L'intérêt central du jeu étant (pour moi en tout cas) son gameplay.\nAprès le reboot (et celui-ci aussi j'imagine) a surtout permis, en plus de la mise à jour du gameplay intelligente et indispensable, de redessiner le caractère de Lara Croft, qui était à mes yeux un personnage froid et pas super charismatique dans les anciens épisodes (que j'appréciais pourtant) et qui est devenu dans le reboot vraiment attachant (et je l'espère tout autant dans ce nouvel opus !).


Carrefour va céder pour 500 M EUR d'actifs "non stratégiques" d'ici trois ans | Alimentation Générale\nCarrefour va céder pour 500 M EUR d’actifs « non stratégiques » d’ici trois ans\nCarrefour, engagé dans un chantier de transformation combinant davantage de discipline sur les coûts et des investissements plus ciblés, va céder pour 500 millions d’euros d’actifs non stratégiques au cours des trois prochaines années, a indiqué mardi son patron Alexandre Bompard. « Nous allons optimiser la gestion de notre parc (immobilier) et nous allons céder pour 500 millions d’euros d’actifs non stratégiques au cours des 3 prochaines années », a-t-il déclaré au cours d’une présentation de la refondation du modèle de l’entreprise.\nAucun projet de fermeture d’hypermarché en France\nAlexandre Bompard a aussi annoncé que le groupe n’avait « aucun projet » de fermeture d’hypermarchés en France. « Nous n’avons aucun projet de fermeture d’hypermarchés en France », a déclaré M. Bompard, expliquant que le groupe a décidé de « passer cinq magasins en location-gérance ». « La pérennité de nos hypermarchés exige une modification de leur modèle de gestion », a-t-il affirmé.


Astuces pour l'aménagement de la buanderie\n> Astuces pour l'aménagement de la buanderie\nLa buanderie est une pièce centrale pour l’entretien de votre linge et de la maison. Sa petite taille peut faire de son organisation un casse-tête et vous pouvez vite vous sentir encombré et débordé par toutes les tâches ménagères. Mais pas de panique ! Voici quelques astuces pour organiser votre buanderie et en faire espace de vie agréable et fonctionnel. Retrouvez tous les conseils pour aménager le garage, l'atelier et la buanderie.\nLa pièce idéale pour l’installation de votre buanderie doit comporter des prises électriques et une arrivée d’eau. Vous pouvez l’installer dans votre garage ou dans une pièce entièrement dédiée. Elle doit de préférence être aérée pour permettre à votre linge de sécher rapidement en évitant la création d’humidité. Une fenêtre ou un puit de lumière ajoutera de la luminosité à votre pièce et rendra ainsi vos tâches ménagères plus agréables.\nSi votre buanderie possède une petite superficie il est important d'optimiser l’espace disponible aux murs. Vous pouvez ainsi choisir des étagères murales avec de nombreux compartiments qui accueilleront tous vos produits d’entretien, votre bac de pinces à linge, et votre fer à repasser. Vous aurez ainsi tout sous les yeux et serez facilement organisés.\nPensez également à prévoir un plan de travail. Il vous permettra d’entreposer votre lessive et de plier votre linge sans vous éparpiller dans tous les coins. Vous pouvez choisir d’encastrer votre machine à laver et votre sèche-linge dans un meuble en bois et profiter de la planche au-dessus comme plan de travail. Vous pouvez aussi opter pour un meuble haut qui vous permettra de moins solliciter votre dos.\nDans une buanderie encombrée chaque mètre carré est précieux. C’est pourquoi vous pouvez opter pour une planche à repasser amovible ou un étendoir à linge que vous pourrez rabattre contre votre mur. Ce type d’équipement vous offrira un gain de place immédiat d’un simple geste !\nPour éviter que le simple fait de vous rendre dans votre buanderie ne soit synonyme de corvée tournez-vous vers une décoration agréable et qui vous ressemble !\nIl existe une multitude de revêtements de sol en vinyle très simples et rapides à poser. Ce type de sol résistera parfaitement à l’humidité et fait preuve d’une grande facilité d’entretien. Il existe des sols imitations carrelage ou bois, selon l’ambiance que vous voulez donner à votre pièce. C'est également une solution économique.\nPensez à ajouter une touche de couleur en habillant vos murs d’une couche de peinture colorée. Vous pouvez opter pour des tons pastel ou vous pouvez choisir de ne peindre qu’un seul mur en une couleur vive pour réchauffer la pièce. Les possibilités sont infinies !\nIl est également possible de poser un revêtement mural pour donner du relief à la pièce. Il ajoutera une touche de modernité et créera un espace au design travaillé.\nPour être agréable, votre buanderie doit rester lumineuse. Vous pouvez choisir des appliques murales discrètes ou des plafonniers en accord avec votre décoration. Vous pouvez choisir un thème sobre aux coloris discrets, exotique en ajoutant des touches de bois et de bambous ou encore méditerranéen grâce à un beau carrelage en mosaïque.\nVous pouvez ajouter une sélection de plantes grasses pour apporter une touche de verdure et de douceur à votre buanderie. Un ensemble de petits cactus, un plan d’aloe vera ou encore un chlorophytum sublimeront votre buanderie et ne vous demanderont que très peu d’entretien.\nSoignez les détails avec des petits cadres inspirants ou des bougies ainsi qu’une petite enceinte portable pour travailler en musique.\nAttention : pensez à ranger vos produits d’entretien en hauteur et si possible hors de la vue de vos enfants pour éviter tout risque d’accident.


Chaussettes légères réalisées en tissu technique avec rayures dans des tons beiges. Bord brodé du lettrage Fendi.\nCode Produit :FXZ527A39CF0QB9\nPull à manches longues doté d’une coupe ajustée, d’un col façon polo et de fentes latérales. Confectionné en soie avec imprimé rayé dans des tons de...\nGrand sac shopping doté d’une poche zippée sur le devant. Double poignée ovale rigide et anneaux décoratifs en métal. L’intérieur est incroyablement...


Résultats de Raw du 29/06 - Catch-Newz\nRésultats de Raw du 29/06\n30 Jui 2009, 18:07\nVince McMahon arrive à l'entrée de l'arène et souhaite la bienvenue aux spectateurs de Raw. Il dit qu'il dirigera Raw comme à son habitude ce soir. Retour des pubs et il ne remboursera pas les tickets des spectateurs. Il dit que Donald Trump avait décidé avant de partir de drafté 15 catcheurs, enfin, Vince a décidé de garder l'idée d'un nouveau GM chaque semaine. McMahon dit qu'il a une idée sur celui qui pourrait assurer les fonctions de GM le premier soir et il annonce Batista.\nLa musique de Batista retentit et l'Animal se dirige vers le ring. Batista arrive sur le ring et annonce l'organisation d'un tournoi pour déterminer qui sera le challenger n°1 pour le titre de Randy Orton. The Miz affrontera John Cena, MVP aura pour adversaire John Cena. Batista continue de parler de son rôle de GM jusqu'à ce que la musique d'Orton retentisse et la Legacy se présente sur la rampe.\nBatista, GM pour un soir.\nOrton dit à Batista qu'il n'aurait jamais dû revenir et commence à se moquer de l'ancien champion. Batista le coupe et dit que si Orton continue à le considérer comme quelqu'un de stupide, il le virera. Il dit qu'il va faire gouter à Orton son propre traitement et ce soir, il affrontera 3 des 5 lutteurs récemment acquips par Raw dans un gauntlet match.\nMatch n°1 - Tournoi pour le titre de challenger n°1 - Demi-finale : Triple H bat MVP par pinfall après lui avoir porté un Pedigree.\nEdge & Chris Jericho, les nouveaux champions incontestés par équipe arrive et prennent les micros. Ils disent qu'il font parti des gens qui prennent leur destin en main et qui n'attendent pas bêtement assis et passifs comme la foule. Les ceintures de champion par équipe amènent Edge et Jericho à défendre les titres sur toutes les brands.\nLes nouveaux champions par équipe font leur premier match depuis leur couronnement au Bash.\nMatch n°2 - WWE Unified Tag Team Championship : Edge & Chris Jericho battent les Colons après qu'Edge a fait le pinfall sur Carlito. Edge a porté un Spear pour terminer le match.\nRandy Orton est en coulisse et il se plaint de Batista auprès de la Legacy. Batista arrive et dit que si Rhodes ou Dibiase interviennent, ils seront virés sur le champ.\nMatch n°3 - Tournoi pour le titre de challenger n°1 - Demi-finale : John Cena bat le Miz par soumission après lui avoir porté le STF.\nLa finale opposera Triple H à John Cena la semaine prochaine.\nLa Legacy est en coulisse pour motiver Orton pour son gauntlet match. Dibiase dit que la semaine prochaine, ce sera son père qui sera General Manager. Orton l'envoie promener en lui disant que ce n'est pas ça qui l'aidera ce soir.\nKelly Kelly et Mickie James font leur entrée sur le ring. Maryse rejoint la table des commentateurs.\nMatch n°4 - Match pour le titre de challenger n°1 au Diva's championship - Fatal Four Way - Mickie James bat Beth Phoenix, Rosa Mendez et Kelly Kelly après avoir porté un DDT sur Rosa Mendez et le tombé.\nMatch n°5 : Le Big Show et Kofi Kingston ne peuvent se départager. Le match se finit sur un double décompte extérieur.\nMatch n°6 - Main Event - Gauntlet Match : Evan Bourne, Jack Swagger et Mark Henry battent Randy Orton. Orton a battu Bourne par pinfall après lui avoir porté un RKO. Orton a battu Swagger par décompte extérieur lorsque Swagger est délibérément rester en dehors du ring. Mark Henry a battu Orton après lui avoir porté le World's Strongest Slam.\nMark Henry : l'obstacle de trop pour Randy Orton...\nAprès le match, Henry célèbre sa victoire alors que Batista l'observe, content de lui.