🥇 Pronostic Ararat-Armenia ⊳ le meilleur Prono pour gagner sur le Foot\nObtenez un pari gagnant en misant sur Ararat-Armenia\nProchain Pronostic Ararat-Armenia\nLorsque l’on décide de miser sur les paris sur le foot et sur l’équipe de Ararat-Armenia, il n’y a qu’un seul but : Gagner. Vous souhaitez paris sur le foot Ararat-Armenia, alors profitez du service VIP Winflix pour accéder à tous des pronostics foot sur Ararat-Armenia (Armenia) dans les compétitions suivantes : Premier League.\nQuel pronostic pour le prochain match de Ararat-Armenia ?\nLe prochain match joué par Ararat-Armenia se déroulera le 30/09/2020 pour le compte de la compétition Premier League. A l’heure actuelle nous ne sommes pas en mesure de proposer un pronostic mais le prochain prono Ararat-Armenia sera disponible 3 jours avant le début du match Ararat-Armenia Pyunik Yerevan.\nL’analyse sur Ararat-Armenia avant le pronostic\nAnalyser et de se construire une méthode de jeu afin de maximiser les gains en pariant sur Ararat-Armenia est indispensable si vous souhaitez devenir rentable. Dans cet article, nous allons analyser l’équipe de foot Ararat-Armenia afin de pouvoir extraire des données de l’équipe et d’élaborer les meilleurs pronostics lors des matchs à venir.\nDernier pronostic gagnant sur Ararat-Armenia\nWinflix propose une sélection de pronostic Ararat-Armenia fiables pour tous les matchs de l’équipe de football et quelque soit la compétition jouée. Voiçi les derniers prono Ararat-Armenia validés par Winflix :\nLes 10 derniers pronos Ararat-Armenia gagnés par Winflix\nLa plus grosse côte gagnée par winflix lors d’un match de Ararat-Armenia\nLa plus grosse côte validée par un des pronos winflix concernant l'équipe de foot Ararat-Armenia est de lors du match qui s’est déroulé le //. Bien que la compte qui symbolise les gains en pari sportif compte beaucoup, nous choisissons toujours de nous concentrer sur la fiabilité plus sur la cote pour que les pronostics sur Ararat-Armenia obtiennent les meilleurs taux de réussite.\nTop 10 des plus grosses côtes issues de nos pronostics Ararat-Armenia\nProno Ararat-Armenia dans chaque compétition de foot\nArarat-Armenia est présent dans les championnats et compétitions suivantes :\nWinflix vous propose de suivre le meilleur prono Ararat-Armenia pour chacun des matchs de foot dans l’équipe dans ces compétitions et championnats de foot.\nSi vous souhaitez parier sur Ararat-Armenia, vous aurez besoin de suivre les analyses et statistiques de l’équipe autant que l’état de forme de Ararat-Armenia peut importe la compétition.\nPronostic Ararat-Armenia 1 X 2\nLe meilleur Pronostic Ararat-Armenia doit tenir compte des Stats pour un pari gagnant\nParier sur le 1X2 : quel pronostic sur Ararat-Armenia\nLa forme sur les 5 derniers matchs de Ararat-Armenia\nLa forme de Ararat-Armenia est très mauvaise. Ararat-Armenia a gagné 0 fois sur les 5 derniers matchs, pour 1 nul et 3 défaites sur les 5 derniers matchs. La forme de l’équipe est donc un élément important quand on doit réaliser un pronostic foot fiable sur le prochain match de Ararat-Armenia.\nAnalyse des matchs à domicile et à l’extérieur de Ararat-Armenia\nPour établir un pronostic foot fiable il faut aussi différencier les matchs à domicile et à l’extérieur de Ararat-Armenia car la forme ou les taux de victoire autant que les nombres de buts peuvent varier.\n- Domicile : sur les 5 derniers matchs à domicile, Ararat-Armenia a gagné 0 fois à domicile, fait 1 matchs nul à domicile et perdu 3 fois toujours à domicile. On peut donc considérer sa forme à domicile comme très mauvaise.\n- Extérieur : sur les 5 derniers matchs à l’extérieur, Ararat-Armenia a gagné 0 fois, fait 1 nul et perdu 0 matchs à l’extérieur. Le pronostic Ararat-Armenia va donc être dépendant de l’état de forme de Ararat-Armenia mais également du lieu de la rencontre sportive. Aujourd’hui nous pouvons considérer que la forme de Ararat-Armenia pour un match à l’extérieur est moyenne.\nPronostic buts Ararat-Armenia\nPronostic sur le nombre de buts dans le prochain match de Ararat-Armenia\nPrédiction du nombre de buts marqués par Ararat-Armenia\nSur l’ensemble des 5 derniers matchs à domicile, Ararat-Armenia a marqué 5 buts. C’est déjà un très bon indicateur qui participe à l’analyse sur un pronostic lié au nombre de buts comme par exemple +1,5 buts, +de 2,5 buts ou encore -3,5 buts voir -4,5 buts. Sur cette base on peut prédire que Ararat-Armenia maquera 1 buts en moyenne dans son prochain match.\nUn autre paramètre à prendre en compte c’est que l’équipe Ararat-Armenia a marqué au moins 1 buts dans 3 de ses 5 derniers matchs. Sur cette base on peut imaginer qu’il y a 60% de chance que l’équipe Ararat-Armenia marque au moins 1 but dans son prochain match.\nProno predictif du nombre de buts encaissés par Ararat-Armenia\nSur l’ensemble des 5 derniers matchs, Ararat-Armenia a encaissé 6 buts. Etant donné que l’équipe joue à domicile, et que Ararat-Armenia a encaissé 6 buts à domicile sur les 5 derniers matchs à domicile, l’équipe devrait encaissé 1.2 buts dans ce match.\nEstimation du nombre de buts dans le prochain match Ararat-Armenia\nEvidemment tout dépend de l’adversaire et de l'équipe alignée par l'entraîneur. Mais en prenant uniquement des bases statistiques, nous pourrions nous attendre à ce qu’il y ai 2.2 buts dans le prochain match de Ararat-Armenia. Le pronostic Winflix concernant le nombre de buts dans ce match sera certainement plus fiable et tiendra compte de l’adversaire en choisissant d’aller directement dans le VIP avec des informations beaucoup plus précises.\nPronostic buteur Ararat-Armenia\nVous souhaitez trouver les meilleurs conseils pour parier sur le buteur dans le prochain match de Ararat-Armenia ? Consultez le VIP Winflix pour obtenir notre pronostic et découvrir qui a le plus de chance de marquer un but pour Ararat-Armenia lors du prochain match.\nVoici les 5 meilleurs buteurs de Ararat-Armenia sur les 15 derniers matchs :\n1. M. Lima - 1 buts2. - buts3. - buts4. - buts5. - buts\nQuel bookmaker pour parier sur Ararat-Armenia ?\nVous souhaitez mettre en pratique le pronostic Ararat-Armenia et placer un paris ? Découvrez la listes des bookmakers agréés arjel qui proposent du paris sportif avec Ararat-Armenia sur les championnats suivant :\nUnibet, Bwin, Parionsweb, Winamax et zebet sont parmis les plus connus des bookmaker et proposent tous un grand nombre d’option de jeu pour parier sur Ararat-Armenia. Ces bookmakers permettent de suivre les pronostics foot présents dans le VIP Winlfix.\nLe meilleur prono Ararat-Armenia\nConclusion pour le prono du prochain match de Ararat-Armenia\nOn constate que suivant le type de match joué, les statistiques sont différentes car cela ne dépend pas que de l’équipe Ararat-Armenia, mais également des adversaires, du fait de jouer le match de foot à domicile ou à l’extérieur, l’enjeu, la compétition ainsi que l’équipe avec les joueurs blessés ou suspendus vont influencer le pronostic Ararat-Armenia.\nWinflix établit ses pronostics football en se basant sur des analyses détaillées concernant Ararat-Armenia afin de trouver la cote qui maximise les gains en apportant une fiabilité importante et une sécurité aux parieurs.\nAutres informations sur Ararat-Armenia


Louis Cohen-Boyer, le rêve américain sur le PGA Tour Latinoamerica\n69 Avianca Colombia Open (PGA Tour LA) : Louis Cohen-Boyer, le rêve américain\nFraîchement diplômé de la Wichita State University (Kansas), le Parisien Louis Cohen-Boyer lance sa carrière professionnelle à partir de jeudi en Colombie, sur le Circuit satellite du PGA Tour, le PGA Tour Latinoamerica. Portrait.\n<<< Les départs du premier tour\nIl fourbit ses armes. Patiemment. A vingt-quatre heures de ses grands débuts sur le PGA Tour Latinoamerica, Louis Cohen-Boyer, 23 ans depuis le 25 décembre, se sent prêt. Il y a un peu moins d’un mois, à Buenos Aires (Argentine), le Parisien a obtenu son droit de jeu sur ce Circuit satellite du tout puissant PGA Tour. Durant quatre tours, celui qui est passé professionnel le 1er janvier 2016 a trusté les premières places de ces Cartes, terminant sur la deuxième marche du podium, à deux coups derrière le vainqueur, le Brésilien Rodrigo Lee. Une sacrée performance qui lui assure de jouer les six premiers tournois de la saison 2016 qui débute ce jeudi en Colombie, au Club Campestre de Medellin. Avant un re-ranking prévu juste après où les 110 premiers seront conservés pour le reste de la saison.\n62 Américains au départ\n« Le parcours est très bien préparé, explique le Racingman. Les greens sont très bons et avec de la pente, ce qui rend le placement de la balle très important sur les deuxièmes coups. Trois ou quatre pars 5 sont touchables donc il y a des birdies à faire. La difficulté vient du fait que le parcours est en élévation et les distances sont complètement différentes. »\n144 joueurs issus de 25 pays sont engagés. Les Américains, au nombre de 62, et les Colombiens, 27 au départ, constituent la majorité du champ. On y retrouve également des Mexicains (11), des Canadiens (4) et donc un Français. Le niveau est très relevé comme en témoigne la présence de trois anciens vainqueurs sur le Web.com Tour, la deuxième division US.\nJouer d'abord contre le parcours\n« Le champ est l’un des meilleurs de l’année car il n’y a pas de tournoi du Web.com Tour au programme cette semaine, souligne Louis Cohen-Boyer. Ce qui m’importe peu finalement car j’ai tendance à jouer d’abord contre le parcours. Cela veut dire que tous les coups seront importants. J’ai joué les parties de reconnaissances avec deux membres du Web.com Tour et j’ai vite compris que le golf au niveau professionnel est plus basé sur la performance qu’autre chose. Ce qui est sûr, c’est que je ne prends pas ce tournoi comme un tour de chauffe. Il y a un parcours de golf à jouer et je ne me soucie pas des autres... »\nLouis Cohen-Boyer, haut la main !


La culture Vinca entre 6000 et 3000 avant J.C. (Article +Vidz) - OPEN YOUR EYES\n<< La spiruline (Docus) [VF] Un géochimiste russe veut... >>\nLa culture Vinča (prononcé /vinʧa/) (entre -6000 et -3000), dite aussi Vieil européen, est une culture préhistorique du Néolithique. La même culture est connue comme culture de Turdas en Roumanie. Elle tire son nom de la ville de Vinča, près de Belgrade, en Serbie où une équipe d’archéologues dirigée par Miloje Vasić a effectué des fouilles qui ont mis au jour d’importants vestiges en 1908. Elle peuplait les régions à proximité du Danube, comme la Roumanie, la Bulgarie, la Serbie, mais il en reste des traces un peu partout dans les Balkans.\nOn attribue à cette culture ce qui pourrait être les plus anciennes écritures en Europe. En effet, les tablettes de Tărtăria gravées de symboles datant de 5300 avant J-C ont été retrouvées à Tărtăria. Dans la région, d´autres tablettes ont été découvertes à Gradeshnitsa et à Dispilio.\nVinca-D (4700-3500 av. JC)\nL'économie est fondée sur l'agriculture de l´engrain, du blé, des pois, des lentilles et du lin. Les noisettes, le prunellier, les cornouilles et le chénopode blanc sont utilisés. L'élevage est centré sur les bovidés. Les moutons, les cochons, les chèvres et les chiens étaient utilisés comme animaux domestiques. Des traces sur des ossements retrouvés à Liubcova montre que les chiens ont probablement aussi été mangés. La pêche joue toujours un rôle important dans les activités alors que la chasse est devenue secondaire. Ce sont essentiellement le cerf, l´âne sauvage, le chevreuil et le castor qui sont chassés. Le cinabre de la mine de Šuplja Stena sur l´Avalaberg a probablement déjà été utilisé car le cinabre a été retrouvé dans toutes les couches du Vinca, probablement en tant que pigment. Cependant, les artefacts trouvés dans cette mine sont plus récents et datent de la culture de Baden. On remarque des traces de commerce de cuivre avec l'Anatolie et la Roumanie, d'obsidienne pour la fabrication d´outils avec la Slovaquie et la Hongrie (massif de Zemplén), de spondyles pour les bijoux avec la mer Égée et de silex jaune-miel, de marbres et albâtres avec les régions balkaniques. Le nombre des importations diminue nettement vers la fin de cette époque.\nLa céramique de la culture de Vinča est d'une teinte lustrée noire (rappelant les céramiques de l'Anatolie de Can Hasan et du chalcolithique en Grèce). Les céramiques montrent des fonds plats, avec pieds ou sur trépied. Le décor est incisé. Les formes rassemblent des chevrons, des damiers, des spirales, des méandres, des cannelures des zigzags. De la couleur est parfois ajoutée à la pâte Les os de bovins sont utilisés pour la fabrication de spatules et d´idoles.\nDes figurines en argile représentent le plus souvent des femmes debout avec de grands yeux exorbités et un visage triangulaire. Cette forme de visage se retrouve aussi sur les figurines représentant des animaux. Au Vinca récent, on trouve aussi des femmes assises.\nSur le site de Vinca, la couche précédente date de la culture de Starcevo. D´autres sites importants en Serbie sont Divostin, Selevac et Grivac près de Kragujevac, Opovo et Potporanj près de Belgrade. En Roumanie se trouvent les sites d´Uivar et Tărtăria.


Chauffage radiant sombre IRD 3200 - TROTEC\nIRD 3200 Accueil\nVous êtes ici : trotec.com - Produits et services - Produits ‑ HomeComfort - Le chauffage - Chauffages radiants infrarouge - Chauffages radiants sombres IRD - Chauffage radiant sombre IRD 3200\nLe chauffage puissant sans génération de lumière\nDans son élégant boîtier design en aluminium, le chauffage radiant sombre IRD 3200 se révèle une solution de choix, aussi innovante qu’esthétique. Du fait de sa puissance calorifique très élevée de 3 200 Watt, l’appareil est, de plus, optimal pour les extérieurs à l’architecture exigeante. Que ce soit dans le domaine de la restauration haut de gamme ou dans un cadre privé aménagé avec goût.\nGrâce à sa forme à la fois minimaliste et stylée, l’IRD 3200 s’adapte parfaitement à l’environnement quel qu’il soit. À l’extérieur, le chauffage radiant sombre performant génère une agréable chaleur, réglable – même en tout confort par télécommande – sur 3 niveaux, qui irradie une large surface. Qui plus est, un angle d'inclinaison réglable sur 90° lui permet de couvrir une zone vaste et ciblée.\nCe chauffage radiant sombre génère sa chaleur douillette sans l’éclairage grêle des tubes chauffants visibles des appareils conventionnels. Au lieu de ceux-ci, il est équipé d’une spirale chauffante en acier inoxydable couverte et incorporée dans de l'aluminium : la source de chaleur reste invisible.\nUne solution parfaite et élégante, par exemple pour les espaces où une lumière supplémentaire serait gênante en venant contrecarrer le concept de l’éclairage.\nPuissance, élégance et confort – réunis dans un appareil de pointe\nAvec sa chaleur propre, inodore, silencieuse, sans condensation et même sans déplacement de poussière, le chauffage radiant convient aussi aux personnes allergiques.\nComme l’IRD 3200 diffuse son énergie radiante essentiellement dans les ondes moyennes et longues au sein du spectre infrarouge, il produit une chaleur homogène et ciblée sans échauffer l’air ambiant. C’est pourquoi il est idéalement adapté aux espaces protégés du vent comme les terrasses, les balcons, les zones extérieures de restaurants.\nL’équipement de l’IRD 3200 est complété par la minuterie 24 heures, le voyant de fonctionnement ainsi qu’un affichage à LED. De plus, le chauffage radiant sombre peut être monté aussi bien au mur qu’au plafond : le support permettant les deux types de montage est fourni avec l’appareil. L'appareil ne nécessite aucune maintenance puisqu’aucun remplacement de tube n’est requis.\nL’IRD 3200 séduit par de nombreux détails pratiques :\nLa télécommande livrée avec l’IRD 3200 permet la commande de l’appareil en tout confort.\nIl est possible d’incliner en continu la tête du chauffage radiant jusqu’à un angle de 90 °, ce qui lui permet de couvrir ainsi une surface particulièrement grande.\nL’IRD 3200 promet à vos clients de pouvoir savourer leur séjour en toute saison dans votre hôtel de wellness.\n3 niveaux de chauffage, jusqu'à 3200watts\nAperçu de la surface chauffée maximum par un chauffage radiant infrarouge de 3 200 W :\nenv. 150 W/m² env. 21 m²\nenv. 250 W/m² env. 12 m²\nSurface chauffée par un chauffage radiant infrarouge d'une puissance de 3 200 W\nExemple de calcul : La recommandation de puissance calorifique pour une pièce de 32 m² très bien isolée est : 32 m² x 100 W/m² = 3 200 W\nVous économisez: 163,97 €\n420,13 € 256,16 € HT Afficher le prix TTC\nVous économisez: 198,41 €\n508,36 € 309,95 € TTC Afficher le prix HT


raymond ulobowale – Richard Cloutier, auteur et journaliste\nÉtiquette : raymond ulobowale\nPar Richard CLOUTIER « Je pense que 2107 va être l’année où on va s’établir comme une force mondiale avec Eye of the Tiger Management (EOTTM) et InterBox », indique Camille Estephan, le propriétaire des deux firmes de promotion. Il faut dire que l’année 2017 s’amorce en grand. Il y a quelques jours, Camille Estephan a confirmé … Lire la suite →\nChangement d’adversaire pour Simon Kean ?\nPar Richard CLOUTIER Le poids lourd trifluvien Simon Kean (7-0-0) pourrait affronter l’Américain Avery Gibson (8-5-4), le 28 janvier prochain au Centre Bell, en sous-carte du combat qui opposera Steven Butler à Brandon Cook, selon Boxingtown Québec. Son adversaire initialement annoncé, le champion canadien Bola Raymond Olubowale (11-7-1) aurait en effet choisi de ne pas … Lire la suite →\nSteven Butler confronté à Brandon Cook\nPar Richard CLOUTIER - Le Montréalais Steven Butler (18-0-1) défendra son titre IBF nord-américain face au champion WBA nord-américain, l'ontarien Brandon Cook (17-0, 10 K.-O.), qui mettra également son titre en jeu. Le choc sera disputé le 28 janvier au Centre Bell de Montréal lors d’un gala présenté par Eye of the Tiger Management, United … Lire la suite →


Politique de confidentialité - Coalition Corona\nCeci est le site web du CNCD-11.11.11, association sans but lucratif de droit belge. Notre adresse postale est : 9, Quai du Commerce, à Bruxelles (1000), Belgique.\nVeuillez lire le contrat suivant pour savoir comment vos données personnelles seront traitées. Ce document est susceptible de changer de temps en temps, revenez donc le consulter régulièrement.\nLes traitements de données à caractère personnel relatifs à ce site sont soumis à la loi belge relative à la protection de la vie privée à l’égard des traitements de données à caractère personnel, ainsi qu’au Règlement général européen sur la protection des données (RGPD, 2016/679).\nCe contrat de confidentialité est valable pour toutes les pages hébergées sur www.cncd.be et pour les enregistrements de ce site. Il n’est pas valable pour les pages hébergées par d’autres organisations vers lesquelles nous pourrions faire référence et dont les contrats de confidentialités peuvent être différents.\nSi vous souhaitez réagir à l’une des pratiques décrites ci-dessous, vous pouvez nous contacter par e-mail : donnees@cncd.be.\nvotre adresse de courrier électronique si vous nous l’avez révélée, par exemple en envoyant des messages ou questions sur ce site, en communiquant avec nous par courrier électronique, en accédant à la partie restreinte du site moyennant identification, en vous inscrivant à notre newsletter ou en achetant des publications, etc. ;\ntoute information que vous nous avez donnée volontairement.\nCes informations sont utilisées pour améliorer le contenu de notre site, vous informer des mises à jour, vous contacter ultérieurement à des fins de promotion, et pour réaliser des statistiques.\nSi dans le futur, vous ne souhaitez pas recevoir de courriers électroniques de la part de notre association, envoyez-nous un e-mail.\nSur ce site, nous utilisons des cookies : un cookie est un petit fichier envoyé par notre serveur qui s’enregistre sur le disque dur de votre ordinateur. Il garde la trace du site visité et contient un certain nombre d’informations relatives à cette visite comme la langue de votre navigateur.\nNous avons déjà mis en place des mesures de sécurité appropriées pour protéger la perte, l’usage abusif ou l’altération des informations reçues sur notre site.\nConformément à la loi, vous disposez d’un droit d’accès aux informations qui vous concernent ainsi qu’un droit de correction. Sur requête, vous avez donc la possibilité de connaître les données à caractère personnel vous concernant et de corriger les inexactitudes éventuelles. Si vous souhaitez exercer ces droits, contactez-nous.\nSi vous estimez que notre site ne respecte pas la présente politique de confidentialité, vous pouvez contacter notre association : donnees@cncd.be.\nUne fois les données reçues, le CNCD-11.11.11 s’engage à faire de son mieux pour assurer la sécurité de ses systèmes.


Web Trains : Alstom poursuit sa forte croissance\nAlstom poursuit sa forte croissance\n21/01/2008 à 06 HEURES 40\nAu cours des neuf premiers mois de cet exercice, du 1er avril au 31 décembre 2007, Alstom a enregistré des commandes pour un montant de € 19,9 milliards, en hausse de 38 % par rapport à la même période de l'exercice 2006/07.\nLes commandes des neufs premiers mois de 2007/08 à € 6,2 milliards ont doublé par rapport aux neuf premiers mois de l'exercice précédent.\nLes prises de commandes du troisième trimestre s'élèvent à € 1,4 milliard. Les principales commandes reçues au cours de la période comprennent des trains à grande vitesse Pendolino pour la liaison Helsinki-Saint Pétersbourg, des trains suburbains en Espagne, des tramways à Rotterdam et des métros en France.\nLe chiffre d'affaires des neuf premiers mois de l'exercice 2007/08 s'élève à € 4 milliards, en hausse de 8 % par rapport aux neuf premiers mois de 2006/07.\nLe 10 octobre 2007, Alstom et Balfour Beatty ont annoncé la création d'une société commune, qui proposera des systèmes de signalisation ferroviaire destinés aux marchés britannique et irlandais.\nLe 28 novembre 2007, Alstom a annoncé la création d'une société commune avec RENFE dans le domaine de la maintenance des trains en Espagne.\nLe 14 décembre 2007, Alstom et Transmasholding ont signé un accord de coopération sur le marché russe du matériel roulant. A l'avenir, cette coopération pourra prendre la forme de sociétés communes\nL'Argentine choisie le TGV Alstom\nLa Présidente de la République argentine, Cristina Fernàndez de Kirchner, a annoncé officiellement l'attribution à Alstom du projet de réalisation de la première liaison ferroviaire TGV à très grande vitesse en Amérique Latine, entre Buenos Aires, Rosario et Cordoba.\nLe train pendulaire à grande vitesse Pendolino construit par Alstom et exploité par Virgin Trains a franchi le seuil symbolique du million de miles parcourus en service commercial, lors d'un trajet effectué entre Londres et Glasgow et le 8 janvier, au Royaume Uni.\nLa très grande vitesse ferroviaire avec l'AGV\nA l'heure où le transport aérien est pénalisé par l'allongement du temps d'embarquement et par l'encombrement des aéroports, l'enjeu pour la très grande vitesse ferroviaire consiste désormais à atteindre les 360 Km/h en vitesse commerciale pour franchir le seuil des 1000 km en 3h.\nL'équipement du métro de Shangai par Alstom\nPatrick Kron, Président d'Alstom, et Minghong Ying, Président de Shanghai Shentong Holdings, ont signé le 27 novembre 2007 à Shanghai, en Chine, un contrat pour l'équipement de la ligne 10 du métro de Shanghai, en présence de Nicolas Sarkozy, Président de la République Française.\nLe protocole d'accord entre le Maroc et la France prévoit de confier à Alstom la conception, la réalisation, l'exploitation et l'entretien de la liaison à très grande vitesse Tanger –Casablanca. Cette liaison sera empruntée par des trains roulant à 320 km/h en 2013.\nTube Lines, l'entreprise chargée par l'opérateur London Underground de la reconstruction de 40% du métro de Londres, a reconduit le contrat d'Alstom Transport pour la maintenance de la flotte de la Jubilee Line, pour un montant de 117 millions d'euros.\nGrâce à trois nouvelles commandes remportées à Lyon, Istanbul et Alger, Alstom totalise plus de 1000 rames de tramway Citadis vendues dans le monde depuis le lancement de la gamme en 1997.\nLe tram de Madrid en visite à Stockholm\nAlstom Transport a été sollicité par l'association de la ligne historique du tram de Stockholm, Djurgårdslinjen, pour prêter le « tram invité » de l'année.\nMise en service du tram de Tunis\nLundi 17 septembre, les premiers tramways ont été mis en service sur le réseau « Métro léger » de Tunis.\nDeux contrats d'électrification en Grèce\nERGA OSE, filiale des chemins de fer nationaux grecs, a attribué à Alstom deux contrats d'électrification pour les lignes sub-urbaines SKA-Kiato et Inoi-Halkida (région d'Athènes) pour un montant total de 40 millions d'euros.\n246 voitures de métro pour la ville de Shanghai\nRotterdam choisit d'étendre sa flotte de tramways\nRET, l'opérateur de transport public de la ville de Rotterdam, aux Pays-Bas, a annoncé qu'Alstom a été retenu pour fournir 53 tramways Citadis, pour une valeur de plus de 100 millions d'euros. La livraison des nouveaux tramways Citadis devrait commencer mi-2009, au rythme de 4 rames par mois.\nLe tramway de Bordeaux continue à s'étendre\nUn nouveau tronçon de 2,6 kilomètres, dont 400 mètres dotés d'un système d'alimentation par le sol (APS), évitant le recours aux caténaires, a été mis en service à Bordeaux lundi 23 juillet.\nNice teste avec succès son tramway Citadis\nLa Communauté d'Agglomération Nice Côte d'Azur, en présence de Jacques Peyrat Président de l'Agglomération, a testé avec succès, son futur tramway en mode de fonctionnement normal sur les deux tiers du tracé, jusqu'à la place Armée du Rhin.\nUn tramway Alstom à Buenos Aires\nLe Président de la République Argentine, Nestor Kirchner, a inauguré le 14 juillet 2007 la ligne expérimentale du tramway Est de Buenos Aires. Cette expérimentation résulte d'un accord signé en juillet 2006 entre les gouvernements argentin et français.\nLyon choisit à nouveau le tramway d'Alstom\nLe Syndicat Mixte des Transports pour le Rhône et l'Agglomération Lyonnaise (SYTRAL) vient de passer commande de 13 rames Citadis supplémentaires pour sa nouvelle ligne T4. Ce contrat représente un montant de 27, 4 millions d'euros. La livraison aura lieu entre septembre 2008 et avril 2009.\nAlstom met en avant le métro de Lausanne\nLe 9 mai dernier, la LITRA, service suisse d'information sur les transports publics, a organisé une visite sur le site de la construction du métro de Lausanne. Une centaine de personnes y a été conviée, parmi lesquelles des responsables politiques, des opérateurs et des leaders d'opinion.


Publié par Dossier rélisé par Anne-Françoise Rabaud le 22 nov. 2000\nLes cadres et les commerciaux ont longtemps été écartés de la réflexion sur les 35 heures menée dans les entreprises*. Un argument revenait avec insistance : “Trop difficile de mesurer leur temps de travail.” Pourtant, certains pionniers se sont lancés. Et ça marche ! Chaque accord est spécifique, mais certains ingrédients sont immuables, certains passages obligés. Après une phase de négociation, ces entreprises ont constitué des groupes de travail, afin d’optimiser l’organisation et les procédures. Aucun des accords sur les 35 heures qui fleurissent en France n’a son semblable. Chacun résulte, comme le souhaitait Martine Aubry, ministre de l’Emploi et de la Solidarité, d’une négociation entre la direction et les représentants des syndicats, et à ce titre, se rapproche plus de la haute couture que du prêt-à-porter. Néanmoins, le cabinet Hewitt Associates a publié en juin dernier une enquête réalisée auprès de 44 grandes entreprises, afin de mieux cerner les tendances qui guident la mise en place des 35 heures. En terme de rythme de travail, 74 % des entreprises envisagent pour leurs cadres la solution des jours de congés supplémentaires. Pour les non cadres, le choix des entreprises est moins uniforme. Les jours de congés supplémentaires récoltent 29 % des réponses, la réduction journalière du temps de travail 15 %, et l’attribution d’une journée de congé toutes les deux semaines 5 %. Et la moitié envisage une combinaison de ces formules. En matière de rémunération, aucune des entreprises interrogées n’envisage de réduire les salaires. En revanche, 25 % évoquent le gel des salaires et 55 % la diminution voire la suppression des augmentations. Les mesures collectives sont souvent étudiées sur 2 ans ; la portée des mesures individuelles se limite à 1 an. Parmi les difficultés soulevées par la mise en place des 35 heures, on trouve l’incertitude juridique (62 %), la résistance des syndicats (55 %), les craintes des salariés (42 %) et la difficulté à impliquer les opérationnels et définir une politique de groupe (30 %). 62 % ont d’ailleurs déclaré avoir eu recours à “une démarche participative en intégrant les salariés de tous les niveaux de l’entreprise au projet de l’ARTT”. * Conférence Action Commerciale sur ce thème les 6 et 7 octobre. Sommaire Négocier, le maître mot des 35 heures Si la réflexion sur les 35 heures ne va pas sans soulever de nombreuses interrogations, les choses se compliquent encore plus dès lors que l’on s’intéresse au cas des cadres et des commerciaux. Parce qu’ils sont autonomes, qu’il est difficile de prévoir et de comptabiliser leur temps de travail, qu’ils effectuent en général plus de 39 heures, etc., les entreprises rechignaient jusqu’à un passé récent, à les intégrer dans leur plan de réduction du temps de travail. Pourtant, l’échéance du 1er janvier 2000 approche et certaines se sont lancées. C’est le cas du Crédit Mutuel de Normandie qui a décidé de laisser chacune de ses agences libres de choisir sa formule de réduction du temps de travail. C’est également le cas des Laboratoires Schering qui ont mobilisé le personnel autour de la question et créé un compte épargne temps, du confiseur Lamy-Lutti qui a intégré ses VRP dans l’accord, ou encore de Vendée Matériaux qui a décidé de maintenir les salaires. Chacune de ces entreprises a pris le dossier des 35 heures à bras-le-corps et trouvé avec les partenaires sociaux les solutions adaptées à sa situation. Coup de projecteur sur ces entreprises pionnières… Se réorganiser La signature d’un accord sur les 35 heures, loin d’être une fin en soi, constitue en fait la partie visible de l’iceberg. La partie immergée concerne la réorganisation du temps de travail. Qu’il y ait parallèlement des recrutements ou pas, l’entreprise doit revoir ses procédures et la répartition des tâches, en vue d’optimiser ses performances économiques. Un travail qui nécessite là encore une mobilisation de l’ensemble du personnel, à travers des groupes de réflexion. L\nLes trois enjeux de la négociation Comment réduire la durée de travail ? Que faire du temps de déplacement ? De quelle façon aborder le volet rémunération ? Autant de points de discussion incontournables qui attendent direction et représentants du personnel sur le sujet des 35 heures.La réduction du temps de travail des cadres et des commerciaux ? “La pire des choses, ce serait de dire : on ferme les yeux, on croise les doigts et on continue comme avant”, lâche Jean-Louis Birien, spécialiste des audits et du conseil en relations sociales. La pire des choses peut-être, la plus tentante pour un chef d’entreprise, certainement. D’abord parce que la grande majorité d’entre eux ne sait pas vraiment comment s’y prendre. Stéphanie Savel, directrice du cabinet ASG Conseil, qui officie dans l’aménagement et la réduction du temps de travail (ARTT), raconte : “À ceux qui dès le début se posaient la question "Comment réduire ?", Martine Aubry, ministre de l’Emploi et de la Solidarité, répondait : liberté, imagination… et surtout négociation.” Mais très vite, les entreprises ont trouvé que cette liberté avait un arrière-goût. Comment en effet comptabiliser le temps de travail des commerciaux toujours sur les routes ? Comment faire travailler les cadres 35 heures alors qu’ils font déjà plus de 39 heures hebdomadaires ? Si on leur attribue des congés compensatoires, quand les prendront-ils, eux qui ont déjà du mal à poser leurs cinq semaines de congés payés ? Comment traiter les volets rémunération, formation, etc. ? Faut-il envisager l’accord avec ou sans les allégements de charges accordés par l’État ? Les questions n’en finissent plus. Certes, la seconde loi que Dominique Strauss-Kahn, ministre de l’Économie et des Finances, a appelé la “loi balai” et dont le vote définitif à l’Assemblée nationale est prévu pour la fin de l’année va préciser la première. Mais elle ne réglera pas tout. “Le gouvernement ne fait que fixer un cadre”, rappelle-t-on au ministère de l’Emploi et de la Solidarité. En attendant l’heure tourne et l’échéance du 1er janvier 2000 se rapproche, même si une période de transition d’un an est prévue dans le projet de la seconde loi. Histoires de pionnières Certaines entreprises faisant office de pionnières se sont pourtant lancées sur le terrain des 35 heures pour leurs cadres et leurs commerciaux. “La réduction du temps de travail est souvent perçue comme une contrainte, mais aux Laboratoires Schering, nous avons essayé de la transformer en opportunité”, explique Antoine Duclercq, directeur des ressources humaines du groupe. L’entreprise basée près de Roubaix a signé un accord dès le mois de juin 1998. Comme l’ensemble du personnel, les 200 délégués médicaux et la centaine de cadres viennent de passer en juillet dernier aux 35 heures, après un palier à 37 heures. Même esprit pionnier au Crédit Mutuel de Normandie. Luc Chambaud, directeur des ressources humaines à l’époque de la négociation de l’accord, raconte : “Nous avons anticipé et transformé notre passage aux 35 heures en un atout commercial. Certaines agences ouvrent désormais six jours sur sept et, dans certains cas, jusqu’à 19 heures. Nous possédons 12 mois d’avance par rapport à la concurrence et nous entendons bien en profiter pour accroître nos parts de marché.” L’accord qui est entré en application le 1er janvier 1999 concerne 380 commerciaux. Une démarche participative La plupart de ces entreprises ont très tôt constitué des groupes de réflexion et impliqué – au-delà des représentants syndicaux obligatoires – les représentants du personnel. “Il est important que l’entreprise obtienne l’adhésion du personnel et des commerciaux en particulier à sa stratégie. Elle doit pour cela instaurer une démarche participative”, insiste Corinne Derive-Bonnet, consultante chez Hewitt Associates. Le cabinet qui a conduit une étude auprès de 44 grands groupes (cf. page 37) fait valoir que 62 % d’entre eux ont impliqué l’ensemble du personnel dans la démarche de réduction du temps de travail. Outre le fait de réussir un bon accord, la démarche participative permet de tout mettre à plat. “Les choses vont mieux lorsque l’on est extrêmement précis dans la rédaction de l’accord”, confirme Antoine Duclercq. “La réduction du temps de travail doit être abordée comme du sur mesure et surtout pas du prêt-à-porter”, ajoute Alexandre Denamiel, consultant en ARTT et professeur à l’ISC. Ceux qui pensaient pouvoir dupliquer un accord type peuvent se rhabiller. Les expériences le prouvent, la devise en la matière est : à chaque entreprise son accord. Formule en jours ou en heures ? S’agissant des cadres et des commerciaux, les accords se traduisent en majorité par une réduction du nombre de jours travaillés, au détriment de l’autre option qui consiste à réduire le temps de travail hebdomadaire. Dans son projet de loi, le gouvernement évoque en effet la possibilité que pour “un cadre ou un salarié itinérant (…) dont la durée du temps de travail ne peut être prédéterminée”, on puisse calculer son temps en jours et que dans ce cas-là, il soit inférieur ou égal à 217 jours par an contre 227 ou 228 en moyenne actuellement. On parle de “convention de forfait” ou de décompte en nombre de jours. “Peu importe alors le nombre d’heures travaillées dans la journée, dès lors que vous respectez le maximum légal de 10 heures par jour et de 48 heures par semaine.” Le salarié bénéficie dans ce cas-là d’une RTT d’au moins une dizaine de jours par an, en plus des jours actuellement non travaillés. “On est bien loin des 22 jours de RTT sur lesquels tout le monde était parti dès le début des discussions”, fait remarquer Stéphanie Savel. Corinne Derive-Bonnet tempère ce point de vue, estimant qu’un accord qui attribue “seulement” une dizaine de jours n’est pas forcément un mauvais accord pour les salariés : “Il faut voir les compensations, analyser l’accord dans son ensemble.” Toujours selon le projet de seconde loi, les jours libérés peuvent en partie abonder un compte épargne temps (CET) ou encore être affectés à de la formation destinée à développer “l’employabilité”. Seules, les formations directement liées au métier ou au poste de travail continueraient dans ce cas d’être effectuées sur le temps de travail.Stéphanie Savel demeure sceptique quant aux aptitudes de cette formule “en jours” à créer des emplois. Elle martèle, au risque de déplaire, “que seule la réduction quotidienne du temps de travail permet de réduire la charge de travail, oblige à être plus efficace, à s’interroger sur la nécessité d’accomplir telle tâche”. Et la directrice de Aznar Savel Gauthier conseil d’enfoncer le clou : “La réduction en nombre de jours, ça va être des vacances supplémentaires. Les cadres vont mettre un coup de collier avant de partir et quand ils rentreront, ils auront une pile de dossiers à traiter, ils feront la même chose.” Sans compter “qu’ils ont déjà du mal à prendre leurs cinq semaines de congés”. Néanmoins, la formule est bel et bien plébiscitée.Le volet déplacement n’est pas simple non plus, notamment pour les commerciaux. La comptabilisation peut se faire selon diverses approches. Les experts comptables ont par exemple signé en janvier 1999 un accord de branche qui fixe pour les itinérants un système de forfait d’heures de transport affecté à chaque mission. Il s’agit de “rationaliser les déplacements” explique-t-on à l’Ordre des experts comptables. Une idée qui plaît bien à Jean-Louis Birien, selon lequel il faut “forfaitiser le temps de transport et associer à un secteur donné un nombre d’heures de transport”. Il met d’ailleurs en garde les chefs d’entreprises : “S’ils ne gèrent pas ce facteur, ce sont les inspecteurs du travail et les juges qui vont le faire.” Sur ce volet, Martine Aubry laissera carte blanche aux négociateurs. Néanmoins, en règle générale, le temps de transport du domicile au lieu de travail et inversement n’entre pas dans le temps de travail effectif. Une règle qui comprend des exceptions et qui peut parfaitement faire l’objet de négociations. “Il faut aller vers un système d’équivalence, explique Stéphanie Savel. L’autre système, qui revient finalement au même, consisterait à exclure en totalité le temps de trajet, et à dire que le temps de trajet donne droit à récupération mais pas strictement proportionnelle.” Cela n’aura échappé à personne, la comptabilisation du temps de travail en jour apparaît évidemment comme la solution permettant d’éviter d’entrer dans ces calculs savants. Touche pas à mon salaire ! Reste, et ce n’est pas le moindre, l’aspect rémunération. Tout est réuni pour rendre très difficile la négociation. “Cette loi est prise dans une grande contradiction : ne pas entraver la rentabilité des entreprises en leur demandant de payer 35 heures au prix de 39 heures, mais ne pas pour autant réduire les salaires”, fait observer Stéphanie Savel. De son côté, Corinne Derive-Bonnet reconnaît que “les commerciaux sont très vite stressés dès lors que l’on aborde ce sujet”. Et ce n’est pas sans raison. “Ce sont les seuls qui risquent de subir une réelle perte de salaire”, explique Jean-Louis Birien. En effet, moins de temps de travail signifie moins de contacts, une diminution du chiffre d’affaires et donc de la partie variable de la rémunération. Les commerciaux crient “touche pas à mon variable”, les entreprises “touche pas à ma marge”. La partie n’est pas gagnée. La plupart des accords signés reposent en fait sur le gel ou la modération des salaires. Certains, ils sont plus rares, ont néanmoins choisi de réduire les salaires. C’est le cas des Laboratoires Schering (cf. page 40). Il faut toutefois savoir que si l’on modifie une clause essentielle du contrat de travail telle la rémunération, “l’entreprise est obligée de proposer au minimum un avenant que l’intéressé peut accepter ou refuser. Et que, dans le projet de la seconde loi, si le salarié refuse la modification, son licenciement est traité comme un licenciement individuel et non pas économique”, note Jean-Louis Birien. Dans tous les cas, la négociation doit être, pour la consultante d’Hewitt, l’occasion de “recentrer les commerciaux sur des actions clients à mener, sur l’augmentation des potentialités de gain en mettant par exemple en place une courbe incitative, en majorant les primes en cas de dépassement d’objectif, etc.” Et le directeur de JLB Conseil d’ajouter : “Si l’on est dans un marché en pleine expansion, les deux parties peuvent facilement trouver un terrain d’entente. Les choses se compliquent si le marché est saturé.”Pour l’entreprise, le challenge des 35 heures revient à faire autant dans un temps réduit. Elle doit gagner en productivité, en motivation pour obtenir flexibilité et réactivité. “Nous avons effectué un travail de réflexion pour repenser l’organisation, conclut Philippe Audureau, président du directoire du groupe Vendée Matériaux. La signature d’un accord sur la réduction du temps de travail n’est que la première marche du projet.” Traquer les dysfonctionnements Pour que la réduction du temps de travail n’entrave pas la compétitivité de l’entreprise, celle-ci doit l’accompagner d’une réorganisation. Et pour cela identifier les dysfonctionnements, les sources de perte de temps et les pistes d’amélioration. Signer un accord, c’est un peu comme mettre la ceinture de sécurité au volant de sa voiture. C’est appliquer la loi – un peu avant la date fatidique certes –, mais ce n’est rien de plus. Si vous voulez vraiment bien faire, en voiture on vous conseillera la vigilance. Dans le cas des 35 heures, on pointera le doigt sur le “A” de ARTT. A comme aménagement. Autrement dit, une fois l’accord signé ou mieux, pendant la négociation, c’est bel et bien un autre chantier qu’il faut ouvrir. Et pas des plus simples, celui de l’aménagement ou encore de la réorganisation du travail. Dans le cas des accords Aubry, l’aménagement du travail s’opère sous fond d’allégement de 10 % des charges, et de recrutements à hauteur de 6 % au moins des effectifs (ou de préservation des emplois dans le cas d’un accord défensif). Fin juin, sur les presque 8 000 accords signés, plus de 90 % entraient dans ce cadre. Toutefois, ces derniers ne représentaient que 38 % des 1,7 million d’employés concernés. Ces statistiques du ministère montrent que les entreprises ayant sollicité l’allégement des charges de l’État sont en priorité des PME. Des PME qui évoluent le plus souvent sur un secteur porteur. C’est le cas de Vendée Matériaux. “Même sans la mise en place des 35 heures et de l’accord Aubry qui se traduit par 35 créations d’emplois, dont la moitié de vendeurs sédentaires et itinérants, nous aurions été amenés à étoffer nos effectifs”, reconnaît son président Philippe Audureau. Les accords qui ne bénéficient pas des allégements de l’État – et ne sont par conséquent pas soumis à création ou préservation d’emplois – concernent donc 62 % des effectifs soit plus d’un million de personnes. “Je pense que dans ces entreprises, le passage aux 35 heures aura un effet sur le recrutement à moyen terme, dans deux ou trois ans seulement”, explique Jean-Louis Birien, directeur de JLB Conseil. Il faudra d’autant plus attendre que l’entreprise aura effectué – comme elle a tout intérêt à le faire – une sérieuse réorganisation de ses procédures et une répartition des tâches. Un volet qui doit permettre à l’entreprise de développer des activités à forte valeur ajoutée, et d’une manière générale, de gagner en productivité. En outre, l’accord sera d’autant plus performant que l’entreprise saura identifier parmi les facteurs d’engagement et de motivation de son personnel, ceux qui ont le plus d’impact en terme de productivité en vue de les influencer. Hewitt Associates en isole sept : rémunération, objectifs et culture, activités exercées, relations, leadership, qualité de vie et opportunités. Créer des codes de conduite Sur le terrain, les entreprises ont tout intérêt à créer un code de conduite. Notamment au niveau des congés. “La RTT passe par une gestion plus rigoureuse des congés qui devront être préalablement définis au niveau des dates et le plus souvent imposés par la hiérarchie”, rapporte Jean-Louis Birien. Certains accords stipulent par exemple que, sinon tout, du moins une partie des jours de repos compensatoires sont à prendre pendant les périodes creuses. Au moment où il devient plus difficile de toucher les clients. Dans certains secteurs, la chute d’activité revient une fois par an (fêtes de fin d’année, période estivale, etc.). Dans d’autres, les visites sont impossibles ou difficiles le vendredi, c’est le cas du secteur médical, ce qui a conduit les Laboratoires Schering à fixer les jours de repos le dernier jour de la semaine. Bon nombre d’entreprises mettent également l’accent sur l’optimisation du temps de réunion des cadres. En étudiant par exemple les économies qui pourraient être réalisées en remplaçant les réunions physiques par des réunions téléphoniques. Ou encore en veillant à l’heure à laquelle elles sont fixées. “Arrêtons les réunions le vendredi soir à 17 heures, où après le temps normal de travail”, lance Jean-Louis Birien. Cela veut dire aussi plus de réunions efficaces. “Il faut s’interroger sur la nécessité de convoquer quatre ou cinq personnes du même département à la même réunion. Et s’appliquer à commencer les réunions à l’heure.”Les Laboratoires Schering ont ainsi baptisé l’année 1999 l’année de “l’amélioration des réunions”. Dans l’entreprise, cette démarche est prise au sérieux, parce que ces dernières consomment énormément de temps des cadres. “Nous avons édité un livret de bonne pratique des réunions et affiché les dix recommandations-clés. Ce n’est pas tout, chaque mois nous mettons l’accent sur un point en particulier, là aussi à travers des affiches”, explique Antoine Duclercq, DRH du groupe. En août, il s’agissait de définir l’objectif des réunions. En fait, l’encadrement a été invité, dès 1997, à réfléchir sur l’optimisation des ressources et sur l’impact des 35 heures. La réflexion qui s’est déroulée à travers des groupes de projet a ainsi porté sur la bonne pratique des réunions mais aussi sur la maîtrise des déplacements. “Notre objectif est de réduire d’un million de francs ce dernier budget en 1999”, poursuit le porte-parole des Laboratoires Schering. Limiter la paperasse, développer les formations La réorganisation passe également par une simplification des tâches et des procédures administratives, y compris pour les cadres et les commerciaux. Par exemple en limitant la paperasse inutile, en évitant les redondances des tâches, en redéfinissant le circuit d’information, etc. Mettre en place un code de conduite interne, c’est aussi redéfinir les activités prioritaires des commerciaux et diminuer le temps de transport. Il faut par exemple “redéfinir les zones de façon à ce qu’elles soient plus homogènes, redistribuer le portefeuille client, rationaliser les petites ventes, etc.”, égrène Corinne Derive-Bonnet du cabinet Hewitt . Les actions se concentrent sur des points de détail, mais la démarche relève bel et bien d’une stratégie globale qui vise à revisiter les pratiques et les méthodes de management pour optimiser le temps de travail. L’entreprise Vendée Matériaux, qui a mobilisé l’ensemble du personnel, l’encadrement mais aussi les commerciaux, les chauffeurs autour de la réorganisation de son activité, a ainsi identifié, à partir des groupes de travail, une série de sources de dysfonctionnement. Il revient désormais à chaque agence de mettre en place son propre plan d’amélioration (cf. ci-dessus). Nouvelles compétences, plus de polyvalence… Cette réorganisation doit s’appuyer sur un accompagnement des salariés. “Nous allons dans les mois qui viennent multiplier les formations”, explique Jean-Marie de Cauchy, DRH chez Lamy-Lutti. Corinne Derive-Bonnet du cabinet Hewitt estime de son côté que “pour les commerciaux, les 35 heures peuvent être l’occasion de se former à des méthodes de vente, des techniques de conclusion rapide.” Certaines entreprises vont plus loin et mettent en chantier une réorganisation du réseau ou bien recherchent des synergies. Elles ouvrent une plate-forme téléphonique ou encore optent pour l’externalisation de certaines activités. C’est ainsi qu’au Crédit Mutuel du Centre, la mise sous pli du courrier est désormais sous-traitée. L’envoi des relevés et de la publicité représentait en moyenne 200 000 plis par mois et monopolisait deux personnes et demie. En revanche, le directeur de JLB Conseils est ferme sur un point : “Il ne faut surtout pas systématiquement détruire les moments de convivialité et de respiration qui ponctuent la journée de travail. On risque de détruire le climat sans améliorer l’efficacité du travail.”\nLamy-Lutti : “Il aurait été aberrant que dans le service commercial, les VRP soient les seuls à ne pas être aux 35 heures.”Depuis le 1er septembre, le spécialiste des confiseries Lamy-Lutti est passé aux 35 heures. La convention signée avec l’État concerne 550 employés et implique le recrutement de 46 personnes. Jean-Marie de Cauchy, directeur des ressources humaines de l’entreprise, vient de négocier et signer un accord Aubry sur les 35 heures, avec la CFDT, FO, la CGC et la CGT. A.C. : Pourquoi avoir intégré cadres et VRP à l’accord ? Jean-Marie de Cauchy : Intégrer les cadres me paraissait obligatoire et naturel. En revanche, le cas des VRP qui ne sont pas concernés par la loi et ne bénéficient donc pas des aides de l’État n’a pas été si simple. D’ailleurs, dans le premier projet, nous ne les avions pas intégrés. Mais les VRP ont émis le souhait de l’être, demande qui a été relayée par leurs responsables hiérarchiques qui étaient eux intégrés d’office au projet de RTT ainsi que par la CFDT. Nous avons revu notre premier accord, estimant qu’il aurait effectivement été aberrant que dans le service commercial, côte à côte, certains soient concernés et d’autres pas. A.C. : Quel type d’organisation du temps avez-vous adopté ? J.-M. C. : Nous avons opté pour l’annualisation du temps de travail et traité les cadres comme l’ensemble du service auquel ils sont rattachés. Ainsi à la production, ils travaillent entre 32 et 40 heures par semaine et disposent de 6 jours de congés. Dans les services administratifs, ils ont des horaires variables autour de 37 heures et disposent de 12 jours de récupération. L’ensemble de la force de vente dispose quant à elle d’horaires libres et de 12 jours de congés, dont environ 4 ont d’ores et déjà été fixés pour les vendeurs à des périodes de baisse d’activité, comme les veilles de fêtes. Pour le reste, ils s’arrangent avec leur hiérarchie.\nLaboratoires Schering : “Nous voulions que le contenu de l’accord soit discuté avec les délégués syndicaux et les membres du comité d’entreprise.” Les Laboratoires Schering ont signé en juin 1998 un accord sur la RTT qui concerne les 600 employés, délégués médicaux et cadres, exception faite des cadres supérieurs et dirigeants. Particularité de l’accord : le passage aux 35 heures s’est fait en deux temps. Antoine Duclercq (en photo), directeur des ressources humaines, a orchestré la préparation, la signature et la mise en place de l’accord. A.C. : Comment s’est passée la préparation de l’accord ? Antoine Duclercq : La réduction du temps de travail s’est déroulée en deux temps. Deux jours après la signature de l’accord, le 1er juillet 1998, nous sommes passés de 39 à 37 heures hebdomadaires. Cette première étape a permis de roder, de tester le système et d’impliquer le personnel. Le passage aux 35 heures est intervenu le 1er janvier dernier. Quant à la préparation, je dirais que nous avons officiellement ouvert le débat en novembre 1997, dans le cadre du séminaire de formation économique que nous organisons tous les ans à l’attention des élus du personnel. Nous tenions en effet à ce que le contenu de l’accord soit discuté avec les délégués syndicaux mais aussi les membres du comité d’entreprise. A.C. : Quelles grandes lignes ont guidé la réflexion autour des 35 heures ? A. D. : La direction a veillé au partage des efforts entre le personnel et l’entreprise, à la prise en compte des aspirations personnelles dans la mesure où elles ne nuisent pas au bon fonctionnement de l’entreprise et à la conservation d’une évolution individuelle des rémunérations. L’accord que nous avons signé est un accord Aubry comportant donc un volet allégement de charges et recrutement, qui dans notre cas, s’est élevé à 38 emplois. A.C. : Pour les cadres et les commerciaux, quel système avez-vous adopté ? A. D. : En fait, notre réflexion n’a pas porté sur des catégories, cadres, commerciaux, personnels administratifs, mais sur des contextes d’activité. À titre d’exemple, dans le bloc des non-sédentaires, on trouve les visiteurs médicaux, mais aussi les directeurs régionaux et les médecins régionaux. La récupération des visiteurs est fixée au vendredi, journée en général plus calme. Ensuite à eux de choisir entre une journée de repos hebdomadaire ou bien, et c’est la formule la plus utilisée, deux journées entières par mois. Ils gèrent plusieurs mois à l’avance leurs rendez-vous et donc leurs absences. Au siège, le personnel a le choix du jour, compte tenu toutefois des exigences du service. Nous leur demandons simplement de nous indiquer chaque 20 du mois leurs absences du mois suivant. La réduction du temps de travail telle que nous l’avons adoptée renforce l’idée de planification. A.C. : En adoptant la méthode de jours de repos complémentaires, vous évitez le délicat problème du temps de trajet des commerciaux ? A. D. : Pour nous, les délégués médicaux des Laboratoires Schering sont assimilés à de véritables acteurs économiques, gestionnaires de leur secteur. Il leur revient d’optimiser au mieux leur temps de travail. Nous suivons leur activité bien sûr à travers une déclaration d’activité Minitel, mais il s’agit bien d’un outil de management. La formule est d’ailleurs reprise dans le projet de seconde loi. A.C. : Avez-vous mis en place un compte épargne temps ? A. D. : Oui, depuis mars dernier. Nous distinguons deux comptes épargne temps. Le premier est alimenté par les congés payés et une fraction du treizième mois. Il est plafonné à 12 mois, soit 1 820 heures. En revanche, il ne comprend pas de limite dans le temps. Le second est directement lié à la RTT. Il permet de stocker 10 jours de repos par période de 12 mois et doit être consommé dans les 4 ans qui suivent son ouverture. A.C. : Et en terme de rémunération ? A. D. : Nous avons réduit le salaire mensuel individuel brut à proportion de la réduction du temps travaillé, mais Schering a compensé la moitié de la réduction. Par ailleurs, les hausses individualisées ne seront pas inférieures à 2,6 % pour les salaires inférieurs à 10 000 F et 1,8 % pour les salaires supérieurs à 14 444 F et d’un montant minimum de 260 F brut entre les deux. Avec ces mesures, les salaires réels ont augmenté de 1,3 % en moyenne en 1998 et 1999.\nCrédit Mutuel de Normandie : “Le compte épargne temps tel qu’il est prévu semble ingérable !” Le Crédit Mutuel de Normandie, qui applique depuis le début de l’année 1999 un accord sur les 35 heures à ses quelque 380 commerciaux, n’a pas souscrit de compte épargne temps tel qu’il est prévu dans le cadre de la loi Aubry. “Et cette application s’est faite en accord avec les partenaires sociaux, FO et la SNB, une émanation bancaire de la CGC,” explique Luc Chambaud, aujourd’hui directeur du développement marketing et réseau du Crédit Mutuel de Normandie et qui occupait le poste de directeur des ressources humaines lors de la négociation de l’accord. Dans la loi Aubry, il est en effet tout à fait possible de cumuler une partie des congés pendant quatre ans. “Cela semble ingérable. C’est bien simple, au bout de quatre ans, il ne reste plus qu’à fermer l’entreprise pendant trois mois !”, justifie l’ex-directeur des ressources humaines. Toutefois, même si aujourd’hui ce n’est pas à l’ordre du jour, il n’exclut pas de “réétudier la question plus tard, mais en dehors du cadre de la loi Aubry”.\nCrédit Mutuel de Normandie : “Dans les agences, nous avons enlevé le maximum de tâches administratives résiduelles, d’activités non-commerciales…” Le Crédit Mutuel de Normandie a été la première banque à signer un accord Aubry sur les 35 heures. Négocié avec FO et la SNB (émanation bancaire de la CGC), il est entré en application le 1er janvier 1999 et concerne 380 commerciaux. Aujourd’hui directeur du développement marketing et réseau, Luc Chambaud était DRH lors de la négociation de l’accord. A.C. : Quel type d’organisation du temps a été adopté ? Luc Chambaud : Chaque directeur d’agence a fait le choix d’une organisation, en fonction de son marché et de ses collaborateurs. Ils avaient le choix entre 35 heures effectives par semaine, ou bien l’attribution de jours de congés supplémentaires. Les cadres ayant une fonction d’encadrement, d’expertise ou de management avaient la possibilité d’effectuer 37 heures par semaine et disposaient de 11 jours de congés supplémentaires. De façon générale, les grosses agences ont plébiscité les 39 heures et 5 jours de congés supplémentaires par trimestre, et les petites les 35 heures effectuées sur 4 jours et demi. A.C. : Quelles conséquences en terme de recrutement ? L. C. : Nous avons signé un accord répondant aux critères de la loi Aubry. Nous avons donc bénéficié des aides de l’État et donc intégré 40 nouveaux commerciaux permettant d’ouvrir 7 nouveaux points de vente. Cet aspect du recrutement est pour nous essentiel. Nous avons fait le choix de recruter non pas pour remplacer l’équivalent temps dans les agences existantes, mais bien pour étendre notre réseau. A.C. : Qu’avez-vous revu dans l’organisation du travail ? L. C. : Nous avons enlevé le maximum de tâches administratives résiduelles, d’activités non commerciales, soit en externalisant, soit en les faisant remonter au siège. Nous avons revu la segmentation de la clientèle de manière à faciliter son appréhension par les commerciaux. La mise en place de cette nouvelle organisation s’est dans l’ensemble bien passée. Seules difficultés : les petites agences qui avaient décidé de maintenir 5 jours d’ouverture avec 22 jours de congés supplémentaires par an. Elles ont affiné leur organisation et veillé à la planification. Après 6 mois, tout est rentré dans l’ordre. Pour la clientèle, la nouvelle organisation s’est traduite, dans certains cas, par l’ouverture des agences pendant 6 jours et jusqu’à 19 heures. Finalement, alors que le temps de travail de nos commerciaux a diminué de 39 à 35 heures, le temps de vente est, lui, passé en moyenne de 35 à 39 heures. Les objectifs de développement que nous nous étions fixés pour 1999 sont déjà dépassés. C’est un signe qui ne trompe pas…\nGroupe Vendée Matériaux : “Chaque agence va élaborer son propre plan d’amélioration en fonction des résultats des groupes de travail, de sa taille, etc.” Le groupe Vendée Matériaux a signé en juin dernier un protocole d’accord sur l’aménagement et la réduction du temps de travail pour ses activités négoce et pour le siège du groupe, soit 600 personnes sur un total de 1 200. Ce protocole est actuellement soumis à la direction du travail et son entrée en vigueur est prévue pour le 1er décembre 1999. Loin de se reposer sur ses lauriers en attendant la date fatidique, l’entreprise a mis à profit cette période pour revoir l’organisation du travail des différents services. “En fait, la signature d’un accord sur la réduction du temps de travail ne constitue que la première marche du projet. L’essentiel reste à faire”, explique Philippe Audureau, président du directoire du groupe. La direction a donc suscité un travail de réflexion pour repenser l’organisation. Concrètement, elle a créé des groupes par fonction (les commerciaux, les chauffeurs, etc.) et a fait “plancher” quatre agences afin d’obtenir une analyse plus transversale. L’idée de base était de pouvoir croiser les avis. “Groupes et agences ont travaillé selon une démarche proche de la démarche qualité”, souligne le chef d’entreprise. Ainsi, les groupes de métiers étaient chargés d’identifier les dysfonctionnements propres à leur fonction, de distinguer les progrès possibles et de fixer des priorités. Les groupes de travail des agences ont, de leur côté, identifié les sources de perte de temps et les postes d’améliorations possibles. Et ensuite, que se passe-t-il ? “La balle est désormais dans le camp des agences, poursuit Philippe Audureau, à chacune d’elles d’élaborer son propre plan d’amélioration à partir des résultats des groupes de travail, en fonction de sa taille, de son historique, etc.” La direction du groupe a, par ailleurs, l’intention “d’ouvrir un programme de redynamisation commerciale afin de développer le chiffre d’affaires”.\nAbsentéisme au travail : les Français abusent des arrêts maladie\nDossier rélisé par Anne-Françoise Rabaud


Rarissime naissance d'une bisonne blanche au zoo de Belgrade - Le Courrier du VietNam\nLa bisonne blanche Dusanka, deux jours après sa naissance au zoo de Belgrade, le 30 mai. Photo: AFP/VNA/CVN\nDusanka, une bisonne blanche est née lundi 28 mai, a précisé à l'AFP le vétérinaire du zoo, Jozef Ezvedj. "Selon mes informations, il n'y a pas d'autre bison blanc (d'Amérique) né en Europe", a-t-il ajouté. "Actuellement nous veillons à ce qu'elle soit en bonne santé, à ce qu'elle jouisse d'une enfance paisible", poursuit-il.\nLa bisonne blanche Dusanka tête sa mère, deux jours après sa naissance au zoo de Belgrade, le 30 mai en Serbie. Photo: AFP/VNA/CVN\nLe bison blanc est un phénomène rare, lié à un gène récessif. Pour plusieurs peuples amérindiens, Sioux, Lakota, Cheyenne, Nez-Percé, Yankton, ou encore Crow, la naissance d'un bison blanc, particulièrement d'une femelle, relève d'une haute importance symbolique. "Peut-être devrions nous les informer. Le bison chez les Amérindiens est très très important en terme de signification mythologique", ajoute Jozef Ezvedj.


Olivier Beetschen, né le 7 novembre 1950 à Lausanne, est un écrivain vaudois.\nOlivier Beetschen passe son enfance à Lausanne puis étudie les littératures française et allemande à l’Université de Fribourg. Ses études achevées, il séjourne à Berlin et à Paris où il publie ses premiers textes.\nEn 1995, il publie son premier roman À la nuit et, en 1996, le recueil de poèmes Le sceau des pierres avec des poèmes inspirés de vingt années de voyages à travers le monde. L'année suivante, il revient en Suisse et s'installe à Genève où il collabore à plusieurs revues suisses et françaises. En 2007, Olivier Beetschen publie un recueil de poèmes aux éditions empreintes, Après la comète puis devient enseignant et rédacteur de la Revue de Belles-lettres.\n« Olivier Beetschen » dans la base de données des écrivains vaudois de la Bibliothèque cantonale et universitaire de Lausanne.\n"Suisse romande" à la découverte d'une terre très littérature : 97/98 2005/12/01\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Olivier Beetschen de Wikipédia en français (auteurs)\nJil Silberstein — Jil Silberstein, né le 17 décembre 1948 à Paris, est un écrivain, poète, journaliste et éditeur vaudois. Sommaire 1 Biographie 2 Publications 2.1 Traductions … Wikipédia en Français\nPrix Pittard de l'Andelyn — Le prix Pittard de l Andelyn est un prix littéraire suisse créé en 1992 à Genève. La prix est décerné « soit à un auteur genevois pour l’un de ses ouvrages publiés récemment, soit à un écrivain genevois reconnu, pour l’ensemble de son… … Wikipédia en Français


Manoeuvre bâtiment - Pays De La Loire : Emploi et recrutement | Meteojob\nManoeuvre bâtiment (205)\nManoeuvre tp (182)\nManœuvre maçonnerie (37)\nOpérateur de manoeuvres (22)\nConducteur de manoeuvres (11)\nTrouvez votre futur emploi de manoeuvre bâtiment en Pays De La Loire\nTrouvez un emploi de manoeuvre bâtiment en Pays De La Loire\n432 offres - Manoeuvre bâtiment - Pays De La Loire\n...de 50 agences. Nous proposons des contrats intérim, CDD, CDI et saisonnier. Nous recherchons pour un de nos clients, un manoeuvre H/F, vous aurez pour missions : - l'aide à la pose de ferraillage - parpaings, - pose de murs en parements . Salaire selon...\n...Nous proposons des contrats intérim, CDD, CDI et saisonnier. Notre Agence de Cholet recherche pour un de ses clients, un manoeuvre H/F avec habilitation en hauteur, vous aurez pour mission: -aide à la réparation, entretien et maintenance de toiture sur...\n...avec plus de 50 agences. Nous proposons des contrats intérim, CDD, CDI et saisonnier. Notre Agence de Cholet recherche un manoeuvre en Clôtures H/F, vous serez en charge de: -La pose de clôtures ( portails , clôtures etc ... ) - longrines -bordures PERMIS...\n...et saisonnier. Nous recherchons pour un de nos clients, un manoeuvre H/F, vous aurez pour missions : - l'aide à la pose de montage... immédiate sur du long terme Expérience souhaitée en Tp ou Bâtiment rigoureux, ponctuel Permis Non obligatoire...\nCréer une alerte mail Emploi - Manoeuvre bâtiment - Pays De La Loire\n...de 50 agences. Nous proposons des contrats intérim, CDD, CDI et saisonnier. Nous recherchons pour un de nos clients, un manoeuvre H/F, vous aurez pour missions : - l'aide à la pose de clôtures, - Longrines - Petites maçonneries -Permis B Obligatoire...\n...aux candidats et intérimaires qui nous font confiance. L'agence Synergie d'Angers recrute pour l'un de ses clients un Manoeuvre (F/H). Vous travaillez en déplacement à la semaine du lundi au vendredi matin. Vous travaillez à l'intérieur des bâtiments...\n...qui nous font confiance. Notre client, société spécialisée dans la réalisation de marquage au sol, recherche un nouveau manoeuvre (F/H).Sous la hiérarchie du responsable de chantier, vous serez amené à préparer le terrain, les outils et les matériaux...\n...& des Services aquila RH Les Sables d'Olonne, recherche pour l'un de ses clients spécialisé dans la construction de bâtiment un manœuvre H/F sur le secteur des Sables d'Olonne (85) Vos missions Rattaché(e) au chef d'équipe vos missions sont les suivantes:...


Bonjour du petit Barna - Page 2\npar Barna le Lun 5 Déc 2011 - 18:08\nContent d'être là merci à tous\npar anakine68 le Lun 5 Déc 2011 - 18:13\npar Ptiloup le Lun 5 Déc 2011 - 19:04\nJe partage ton (dé)gout pour les FA, ceux que j'ai testé, je déteste absolument. J'ai pourtant essayé de m'y remettre avec des sytèmes différents mais ca ne passe pas. Pour moi c'etait les saveurs Oba Oba, RY4 et oRYental 4..... pouah, rien que d'y repenser..... Peut etre que je testerai les fruités ou gourmands de chez eux mais beaucoup, beaucoup, beaucoup plus tard !\nComme quoi, les RY4 sont vraiment différents selon les fabricants je pense mais je ne vais certainement pas en racheter. Perso, ce sont les alfaliquid pour moi qui sont top, quasiment tous. Pour le café, l'espresso de Johson Creek est terrible et j'adore le Halo Freedom Juice (bizarre au début mais plus le temps passe, moins je peux m'en passer).... parfait avec un café !\npar carrstoon77 le Lun 5 Déc 2011 - 19:45\npar bedelol le Mar 6 Déc 2011 - 0:37\nsalut Barna et bienvenue ici, pour l'instant, je suis à fond dans les cristal , FA, connais pas


Le retour du Néandertal\nSujet: Le retour du Néandertal Mer 25 Juil 2007, 19:07\nNeandertal, le retour\nDans Jurassic Park, des scientifiques clonaient des dinosaures après avoir séquencé l’ADN de ces animaux préhistoriques. A terme, c’est l’homme préhistorique lui-même qu’on pourrait bien voir réapparaître. Des chercheurs de l’Institut Max Planck, en Allemagne, assurent avoir trouvé le moyen de séquencer l’intégralité du génome de l’homme de Neandertal, malgré la difficulté qu’il y a à obtenir des échantillons utilisables. L’équipe de Svante Pääbo pense aussi pouvoir reconstituer le génome du mammouth et de l’ours des cavernes, rapporte Der Spiegel.\nC'est peut-être ça l'évolution !? une descente en enfer !\nPrions pour eux, ils ne savent pas ce qu'ils font.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Mer 08 Aoû 2007, 23:51\nCe serait intéressant de constater en tout cas, dans le réel, si homo neandertalensis est capable d'une pensée humaine, c'est à dire qui dépasse les réalités matérielles, sensibles, contingentes.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 08:35\nPrions pour eux, ils ne savent pas ce qu'ils font\nIls sont bien capables de faire des montres puisqu,ils sont inspirés de Satan\nIls ne peuvent que singer en faisant de pitres caricatures du Créateur... qui dira son ASSEZ... et cela assez Puissamment....\nPauvres petits scientifiques... ils sont aveuglés par la gloire fausse illusions de leur Père Satan.... au lieu d'oeuvrer pour le Bien ils choisissent le Mal....\nEt à quoi ça peut bien les servir, les aider... ils veulent jouer à être Dieu, pauvres imbéciles... ils rampent devant leur maître...qui veut les entraîner au fond des abîmes de l'enfer.... je pense que s'ennuie et veut en entraîner.... il doit se dire... je les aurai ces idiots... ils sont si faciles à manipuler.... ces pauvres imbéciles et cupides... regretteront pour l'Éternité dans les feux de l'enfer.... que voulez-vous, ils ont dû le choisir.... ils en paieront de leur âmes....\nmais je ne veux pas m'apitoyer sur leur sort, j'ai peut-être pas une liste de doctorat en sciences, mais j'en rends grâces à Dieu, Heureux les simples... !\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 09:35\nD'abord, bonjour et bienvenue Wàng...\nsi j'ai bien compris, la question est de savoir si l'"homme" de Neandertal était un homme ou un animal?\nJe n'en sais rien. Qui peut répondre?\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 14:56\nBienvenue à toi Wang.\nL'homme de Néanderthal, d'après ce qu'en disent les scientifiques, était un homme pas très différent de l'homme de Cro-Magnon. C'est seulement son aspect physique qui différait. Mais d'après d'autres scientifiques, il serait la conséquence d'une maladie qui aurait provoqué un épaississement des os. Ce que je sais, c'est que suite à de très fortes éruptions volcaniques, la poussière en suspension dans l'air peut provoquer ce phénomène et amener les êtres à une mort lente mais certaine, dans de terribles souffrances. C'est peut-être ce qui s'est passé à l'époque où de nombreux animaux ont disparu. C'est juste mon opinion.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 15:41\nOui, c'est la question qui serait intéressante de vérifier. Si on avait un clone, ce serait facile, et puis cloner un animal, pourquoi pas. En l'absence de ça, il faut chercher si l'homme de Neanderta a produit des oeuvres qui montrent l'existence d'une pensée spirituelle : art symbolique, égards aux défunts qui prouveraient qu'ils aient une conscience spirituelle, par la survie d'un principe vital au delà de la mort. Question difficile : les éléphants ont une conscience sensible dela mort (quand elle est présente, concrètement), ils en souffrent, mais ne sont pas capables de comprendre ce qu'est un esprit.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 15:43\nIl me semble qu'il y ait un consensus qu'il s'agit d'une espèce distincte d'hominidé. L'épaississment des membres : micro évolution normale pour un animal vivant dans un climat froid, qui cherche à minimiser les pertes de chaleur.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 17:46\npersonnellement... je trouve abérant de telles recherches.. cela changera-t-il quelque chose à la vie de tout els jours de chaque être d'aujourD'hui? non... je ne le crois pas...\nSes "savants" devraient être plus intelligent et comprendre qu'il est x ième fois plus important de trouver des remèdes aux maladie incurable de notre temps au lieu de chercher des chimère d'un temps révolu...\nÀ quelque part... autant pour les croyants que pour els non-croyants.. qu'importe d'ou l'homme descent?.... n'esce aps aujourd,hui et demain qui compte?\nL'évolution... pfff... (dls)... quelqu'un peu m'expliquer pourquoi les singes d'aujourd'hui n'évoluent-ils pas pour devenir des hommes?\nQuelqu'un peu m'expliquer ce qu'est le chaînons manquant dans le Big-Bang?\nQuelqu'un peu m'expliquer ...?\nÀ quelque part... esce si important? Durant ce temps, il y a des gens qui meurent du cancer... du sida... et combien d'autres maladies que l'argent et les "cerveaux" qui sont utilisés à "prouver" que Dieu n'existe pas par mille et un théories pouraient sauver??\nLe clônage... ça me révolte.. oui ses gens jouent à Dieu.... et bien je leur souhaite bien du plaisir.. car qui se prend pour Dieu en paiera le prix un jour ou l'autre.... d'une façon ou d'une autre...\nC'est comme toutes ses recherches dans la galaxie... pourquoi veulent-ils trouver de la vie ailleur? Simple: isl pourons prouver l'inexistance de Dieu.. selon leurs critères... mais... petite nouvelle.. même si un jour les chercheurs prouvent, qu'il y a forme de vie ailleur... Cela ne prouve pas l'inesistance de Dieu... cela ne fait que prouver que Dieu peut créer ce qu'Il veut quand Il veut... Pourquoi n'aurait-Îl pas le droit de créer autre chose ? Qui sommes-nous pour décider que Dieu n'a pas pu créer d'autres formes de vie ailleur??? Orgueil... quand tu nous tiens... certe.. nous sommes créés à Son image... mais rien n'empêche de créer autre chose...ailleur... C'est Lui qui décide!\nEt toute cet argent envoyé dans l'espace... ne serait-il pas plsu nécéssaire sur terre?.... tout ses gens qui se font la guerre... qui crèvent de faim.... ça... ça fait partie de la bétise humaine....\net pour finir... au final... même s'ils prouvent l'existance d'une telle ou autre chose... Ils ne pouront jamais dire: Ou ça a commencé!\nma foi me dit que c'est Dieu l'investigateur.. mais je ne peux aps dire ou Lui-même a commencé.... il n'y a pas de commencement.. pas de fin.... du moins.. pas pour Dieu... mais pour toute autre chose... c'est une autre histoire...\n(désolée de mon emportement.... vive les hormones! )\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 21:25\nBonjour.je ne vois pas bien quel est l'enjeu ou le problème.Je sais que l'état actuel des recherches permet de dire que les génomes du Néandertal et du Sapiens sont différents.Les deux hominidés ont cohabité,se sont vraisemblablement croisés,mais il leur était impossible d'avoir une descendance commune.La branche Néandertal a disparu au profit du Sapiens dont nous sommes,on ne sait pas encore pourquoi.(Dxit Yves Coppens).\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 22:23\nEn fait, c'est intéressant non pour ce qui est de la science, mais en philosophie spéculative, plus exactement la philosophie du vivant. Autrement dit, expérimenter avec l'animal doué de la plus haute forme d'estimative (intelligence animale) qui soit si les thèse d'Aristote et de Thomas d'Aquin, sur l'objet de l'intelligence humaine, sont valides. Pour l'instant, avec les chimpanzés, ça marche : ils peuvent apprendre un langage de 200 mots, mais restent irréductiblement bornés aux réalités sensibles (bananes, caresses, trifouillage de poux) et « bloquent » sur les concepts immatériels.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 22:24\nMerci frère Christian... pardonnez-moi si je dis une bêtise mais si ils ne peuvent avoir une descendence commune, l'homo sapiens et l'homme de Neandertal appartiennent à deux espèces différentes, ce qui veut dire que l'"homme" de Neandertal n'était pas un homme mais un animal (donc, il ne pouvait descendre d'Adam comme nous)\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Jeu 09 Aoû 2007, 22:40\nDésolé, mais Yves Coppens, ce n'est pas une référence crédible, tout juste un habile manipulateur. Lucie n'est rien de plus qu'un singe, certainement pas un hominidé. Ce pseudo-scientifique n'est là que pour prouver la théorie de l'évolution, malheureusement soutenue, hélas, par les deux derniers papes, sans doute manipulés par les scientifiques fm de l'Académie des Sciences du Vatican.\nAlors pour savoir qui était ce néandertal, ce n'est sûrement pas de ce côté que nous aurons la réponse.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Ven 10 Aoû 2007, 10:30\nIl a été prouvé scientifiquement que Néanderthal est une créature qui a régressé (un des éléments de l'oreille interne le démontre) mais les scientifiques se gardent bien d'interpréter dans un sens contraire à la "pensée unique" évolutionniste...\nDes écrits disent ou sous entendent (tant l'orgueil de l'homme en prend un coup...) qu'avant le déluge, les hommes avaient été si loin dans la dépravation (sorcellerie, luxure effrénée, zoophilie etc...) qu'ils avaient engendré des monstres donc des régressions... Nous touchons là un sujet que beaucoup nze voudront pas approfondir par crainte de constater que ce serait plutôt le singe qui descendrait de l"homme ; disons certains d'entre eux.\nCe qui est terrible, c'est que l'homme moderne, dans son orgueil insensé, préfère croire qu'il descend d'un animal sans âme plutôt que directement de Dieu... Les ossements que l'on trouve ne sont pas contestables mais l'interprétation l'est fortement et la datation encore plus....\nVoici un poème résumant un peu tout cela, si vous voulez bien :\nQuand avant le déluge\nLa légende des siècles s’est élevée\nEnorme, en son sein enlevée\nAu-dessus des oublis éternels et sans juges ;\nQuand j’ai appréhendé\nAu fond des nuits sacrées le séduisant mystère\nBondir, éternité, abîme au cimetière\nEcarlate, pour nous montrer l’Aimé,\nJ’ai vu, et viens vous raconter\nCe qu’avant le déluge il y avait,\nEt nous a fait tomber, puis relever …\nIssu du premier crime de nos parents célèbres\nCaïn s’en est allé contre le genre humain,\nAyant tué Abel, fils d’Adam et Eve,\nErrant longtemps sur terre en périples sans fins …\nCar le sang fratricide et hurlant vers les cieux\nDu péché d’origine se muta contre l’homme,\nEngendra la lignée Caïn, Tubal-Caïn, aïeux\nD’une malédiction aussi grande que de croquer la pomme …\nCe sont ces descendants tourmentés par le diable\nOuverts aux demi-dieux nommés anges déchus\nQui s’en vinrent séduire, artifices de sables,\nPar leurs formes bestiales les fils de Seth et plus…\nDes géants leur naquit, ainsi qu’il est écrit,\nEtres presque surnaturels transformés en des mythes\nEt monstres quelquefois, dont on a rien compris,\nEn étudiant leurs restes, vestiges vus trop vites …\nCette race perverse entraîna beaucoup d’hommes\nDans un monde de vices enchantés et de sorcellerie\nMis à jour, l’ancien âge un peu comme\nCelui qu’on veut faire renaître, dans notre époque haïe …\nEt de bestialité un peu plus consommée\nJusqu’à faire s’accoupler hommes et bêtes ensembles,\nIls engendrèrent des monstres que l’on croît nos ancêtres et,\nSeulement pour excuses et peurs, l’ignorance qui tremble …\nFrères et sœurs, le pouvoir du malin était si grand alors\nQu’il fallut au Seigneur provoquer le déluge\nPour pouvoir préserver les hommes bons encor\nPar le biais de Noé, sa famille, en ultime refuge …\nLes descendants de Cham ont repris le flambeau\nUn peu atténué mais encore fort du sang\nDe la malédiction, qui venant du plus haut\nDe notre race hautaine, en new-âge sanglant,\nMalgré le christianisme vieux de 2000 ans,\nLes souffrances du Christ, les efforts de Ses saints,\nOn semble rappeler cette époque d’enfants\nQui avait pour excuses de ne pas Le connaître, enfin …\nNous sommes à présent impardonnable presque,\nJouissant et refusant toujours cette miséricorde\nQui deviendra justice brûlant comme une fresque\nNotre terre, ayant trop consommé la pomme de discordes …\nAdam, Eve, priez pour que Caïn\nN’aie pas le denier mot en ses enfants,\nEt que Jésus, nouvel Adam, Le Saint,\nRamène avec Marie tous leurs enfants !\nAfin que nous disions, enfin :\nHeureuse faute nous amenant\nUne telle rédemption !\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Ven 10 Aoû 2007, 22:02\nOui je pense que Neandertal n'est pas homme au sens où nous l'entendons,doué d'une âme,comme le Sapiens ou fils d'Adam.Il faudrait savoir ce que recouvre le terme d'hominidé...\nSeule l'âme rend capable d'avoir la conscience de soi,d'exister,et surtout la conscience de Dieu,car la Révélation nous le montre bien par le dialogue d'Adam et de Dieu dans le Livre de la Genèse.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Sam 11 Aoû 2007, 11:50\nfrère christian a écrit:\nDisons plutôt qu'il a une âme, mais plus vraissemblablement une âme d'animal, sensitive, et non une âme spirituelle, principe qui fait exister, en plus de la vie végétative et de la vie sensible, le sens des réalités intelligibles (spirituelles), et la volonté libre.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Sam 11 Aoû 2007, 16:38\nOui,cela rejoint la définition de la personne selon St Th.d'Aquin:responsable,volontaire et libre.Les animaux ne sont pas des personnes.Il exercent ces trois composantes à leur niveau et d'une manière terrestre et instinctive.Le fauve qui défend sa tribu ou sa meute,exerce une certaine responsabilité.La bète voulant sortir de sa cage montre une certaine volonté et une aspiration à la liberté.\nL'intellect est aussi en ébauche lorsque l'animal échaffaude un plan pour sortir,une astuce pour attrapper une proie(je pense au renard),un stratagème pour acquérir un bien (certains chiens,comme ce petit caniche qui boitait lorsque ses maîtres étaient présents et marchait normalement en leur absence!)\nDonc tout semble en ébauche ou prémisses de ce qu'il y a dans l'Homme sauf la conscience.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Sam 11 Aoû 2007, 18:19\nComment je vois les choses en débutant que je suis.\nToutes ces opérations portent sur des objets SENSIBLES, directement reliés à des réalités matérielles. C'est à dire, liés aux sensibles communs (comme le mouvement, le repos, le nombre, la quantité, la figure, la proximité, l'éloignement...) et à la représentation (on peut les imaginer, or on sait que les anges, purs esprits, en sont incapables).\nUn animal PEUT élaborer des raisonnements très élaborés et pragmatiques sur la façon d'attrapper une proie, même d'abstraire une proie générale de telle proie individuelle, privés de tels détails inutiles. Ou sur la façon d'élever ses petits, comme ces mères guépard apprenant à leurs enfants à chasser. C'est ce qu'Aristote appelle l'estimative (l'intelligence animale)\nPar contre, l'animal est INCAPABLE de comprendre (intelliger, extraire l'intelligible à partir du sensible)) ce que signifie tel concept immatériel, comme la mort, ou de remonter à la notion d'air, à partir du vent qu'il perçoit. Pareil pour le symbole ( exemples , le signe de croix, la présence réelle) : à partir d'une image sensible, il y a une signification universelle, qui leur échappe.\nPour la volonté libre : la finalité de l'animal est IMPOSEE par sa nature, en gros, c'est la génération (dans la vie végétative), avec ce que ça implique en termes de survie (chaque espèce a ses règles propres). Pour l'homme, il n'y a qu'une seule finalité : dans la recherche du bonheur. Il a la capacité de choisir des biens relatifs (exemple ultimes : sa propre liberté, ou Dieu, avec toutes les possibilités dans l'intervalle ici bas), de mettre sa finalité dans la vie spirituelle, mystique, sensible, végétative...\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Sam 11 Aoû 2007, 21:49\nEn fait,d'après toi(ou vous),la différence se situerait dans la pensée abstraite.Je suis assez d'accord.Mais comment établir le lien avec la conscience ?,non pas la conscience morale(quoi que...)mais surtout la conscience d'être,d'exister,de se situer par rapport aux autres et à Dieu.\nMais que celà n'empêche personne de dormir!\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Dim 12 Aoû 2007, 12:30\nOui, un animal est capable de « penser » de façon abstraite (l'exemple de la proie dans les raisonnements de chasse), mais toujours sur des objets concrets, matériels, et il reste confiné dans ce concret. Il s'agit d'une conscience spirituelle de soi, (et non pas seulement d'une conscience sensible) qui est propre à l'homme. En fait, des animaux supérieurs sont capables de se « reconnaitre » dans un miroir (des singes avec une tâche peuvent se l'enlever). La « conscience de soi », dans le cas de l'homme, n'a pas un objet sensible (le moi). De même, absolument aucun animal ne peut ne serait ce que comprendre la notion de « Dieu » ou d'« esprit ». Pour accéder à ces notions, à la différence d'un ange, l'homme dans l'enfance utilise un langage imagé comme support (il se représente par exemple pour Dieu, un vieux barbu, ou l'ange, un chérubin avec des ailes, ou pour l'infini, un truc très grand qu'on aggrandit sans cesse, mais ni le vieux barbu, ni le chérubin, ni le truc très grand n'est ce que l'homme comprend (ou ne comprend pas)), mais il y a quelque chose qui dépasse ces images : la compréhension spirituelle (à l'aide d'une faculté appelée l'intellect agent, extraire l'intelligible à partir des images sensibles). Remarquez, pour accéder à l'existence de Dieu, il y a d'autres voies, comme la philosophie (l'Eglise reconnait dogmatiquement la possibilité d'accéder à l'existence de Dieu de façon naturelle), et la Révélation. Comme on « constate » cette vie spirituelle chez l'homme, c'est que sa « substance » (entendue comme la cause immanente radicale de son être), son âme, ne peut pas venir de la matière, mais doit venir d'ailleurs (puisqu'elle fait exister cette vie spirituelle), puisque tout effet possède bien une cause en rapport.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Dim 12 Aoû 2007, 17:04\nAh bon!,alors je n'ai pas d'âme!!!!\nJe vous rappelle,mes chers amis,que dans la Bible,l'ânesse de Balaam a prophétisé\nEt que dans la vie de Saint Antoine de Padoue,alors que les gens étaient indifférents à une procession du Saint Sacrement,une mule s'est agenouillée sur le passage\nLe corbeau est venu aussi apporter un pain à Elie qui mourrait de faim\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Dim 12 Aoû 2007, 22:42\nJe sais bien que l'ânesse de Balam a prophétisé. De même, le Temple a prophétisé lors de la mort du Christ, quand son voile s'est déchiré. Et ainsi Caïphe le Grand prêtre. Et le pape de part son charisme d'infaillibilité. Une prophétie, ça ne vient pas de nous, ça vient de Dieu, et ce n'est même pas forcément lié au degré de sainteté de la personne qui l'exerce. J'ajouterais que votre ordinateur peut vous fournir des trucs intelligents : en fait, c'est pas votre ordi, c'est les mecs qui sont derrière.\nCela dit, bien sûr que les animaux ont une âme, mais une âme sensible. Ils n'ont pas d'aspiration à voir Dieu. Personnellement, je suis comme les franciscains, je crois que les animaux survivent après la mort, pour jouir d'un bonheur sensible.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Ven 17 Aoû 2007, 21:41\n... Oui, je ne sais pas s'il y a un au-delà pour les animaux mais je crois qu'ils ont droit à un bonheur sensible ici-bas!\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Dim 19 Aoû 2007, 07:04\nIl y avait déjà beaucoup d'hom-mes sur la terre. Cain était déjà très âgé et avait des enfants, ainsi qu'Abel. et il y avait encore bien d'autres frères et sours. Mais Dieu dit que non. que celui qui le frapperait serait puni sept fois ; Il avait fait aussi un signe sur lui, afin qu'on ne le mît pas à mort.\nAbel fut tué dans la vallée de Josaphat, au flanc du mont du Calvaire. Par la suite, il y eut encore à cet\nendroit toutes sortes de meurtres et de malheurs. Cain abattit Abel avec une sorte de massue, avec laquelle il\nOn ne doit pas s'imaginer le pays avant le Déluge comme maintenant. La Terre Sainte n'était pas acci-dentée, avec ses vallées et ses ravins, et de loin ! Les plaines étaient bien plus étendues et les rares montagnes avaient des pentes bien plus douces. Le Mont des Oliviers n'était en ce temps qu'une hauteur médiocre aux pentes molles.\nCain entraîna tous ses enfants et petits-enfants dans la région qui lui avait été attribuée par Dieu, et ils se multiplièrent encore. Je n'ai plus vu de choses horri-bles sur Cain même, et son tourment fut de s'épuiser très rudement au travail, car rien ne voulait prospérer pour lui personnellement. Je l'ai vu aussi injurié et méprisé par ses enfants et petits-enfants, et surtout en butte à leurs mauvais traitements ; pourtant, ils le sui-aient en tout comme leur maître, mais en même temps comme un maudit. J'ai vu que Cain n'est pas damné. mais qu'il a dû expier très rudement.\nCes anges rebelles avaient la liberté d'agir sur les hommes dans la mesure où ceux-ci s'éloignaient de Dieu. Après le Déluge, ces anges ont disparu de ce lieu et se sont dispersés dans les airs ce n'est qu'au jugement dernier qu'ils seront pré-cipités en enfer.\nC'est ainsi que naquit sur cette montagne et loin aux alentours une race perverse, qui chercha à entraîner la descendance de Seth dans son monde de vices, en usant de la force et de la séduction. C'est alors que Dieu annonça le Déluge à Noé, qui eut à subir d'épouvantables tour-ments de la part de ce peuple, pendant qu'il construi-sait l'Arche.\nC'est pour cela que tous les tours de prestidigitation et tous les arts divinatoires me sont aussi insupportables. Ils pouvaient faire toutes sortes de figures de pierre et de métal ; mais de la science de Dieu, ils n'avaient plus\naucun vestige et cherchaient n'importe quoi à adorer.\nC'est lui particulièrement qui transmit la religion dans la famille de Noé. Il est établi dans le Paradis et repose â la Porte de la Sortie, ainsi qu'un autre (Eue). - et il en reviendra avant le Jugement dernier.\nC'est ainsi qu'apparurent d'autres humains qui furent plus tard tenus pour des dieux par les païens\nles premières femmes qui se laissèrent ainsi posséder par les mauvais esprits le firent en toute connaissance de cause : mais les autres non elles avaient cela en elles comme la chair et le sang. comme le péché originel.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal Dim 19 Aoû 2007, 07:05\nJe me demande comment la beauté de l'ouvre de création la plus parfaite a pu se dégrader au point de permettre à des scientifiques de nier que l'homme ait été créé homme par Dieu, et ne soit pas qu'un singe évolué.\nAdam et Eve avaient manqué au premier des commande- ments de Dieu à l'homme, commandement sous-entendu dans 16; cet autre - d'obéissance - qui leur fut donné à tous deux: "De 2.3 l'arbre de la connaissance du bien et du mal tu ne mangeras pas ". L'obéissance est amour. S'ils avaient obéi sans céder à aucune pression du Mal sur leur âme, leur intelligence, leur corps et leur 6,5 chair, ils auraient aimé Dieu "de tout leur cour, de toute leur âme et de toutes leurs forces ", comme cela leur fut explicitement ordonné bien plus tard par le Seigneur.\nAyant radicalement violé l'amour, Dieu l'a maudit, mais Cam ne s'est pas repenti. Il s'ensuit que lui-même et ses en-fants ne furent que les fils de l'animal qualifié du nom d'homme. Si le premier péché d'Adam a provoqué une telle déchéance chez l'homme, quelle sera la conséquence du second, auquel s'unissait la malédiction de Dieu ?\nPar leur physique puissant, leur beauté sauvage et leur ar-deur bestiale, ces monstres - qui résultent de l'union de Cain et des bêtes, de l'union des enfants les plus bestiaux de Cain et des bêtes sauvages - séduisirent les enfants de Dieu, autrement dit les descendants de Seth par Enosh, Qénân, Mahalaléel, Yéred, Hénok fils de Yéred - à ne pas confondre avec Hénok fils de Cain -, Mathusalem, Lamek et Noé, le père de Sem, Cham et Japhet.\nL'homme, l'homme contemporain, délire sur les signes soma-tiques et les angles zygomatiques; il refuse d'admettre un Créa-teur parce qu'il est trop orgueilleux pour reconnaître qu'il a été créé, mais il admet descendre de ces brutes! II peut ainsi se dire: "C'est tout seuls que nous avons évolué de l'état d'animal à ce- lui d'homme. " Il se dégrade lui-même par refus de s'humilier devant Dieu. Et il s'abaisse. Ah, comme il s'abaisse! A l'époque de la première corruption, il avait l'aspect de l'animal. Mais il en a aujourd'hui les pensées et le cour, et son âme, de par sa collusion toujours plus profonde avec le mal, a pris le visage de Satan chez trop d'hommes.\nCela aidera l'un d'eux à combattre les restes d'une pseudo-science qui lui atrophie le cour, et cela servira aux autres à consolider une spiritualité déjà forte grâce à laquelle ils reconnaissent en toutes choses le signe caractéristique de Dieu.\nSujet: Re: Le retour du Néandertal


Entrepôt à vendre Ivry-sur-Seine (94) - 1170 m² - 1 850 000€ | SeLoger bureaux & commerces\nVente Entrepôt de 1170 m² Ivry-sur-Seine\nRéférence : L 2011 94 007 11 V\nScamac-immo spécialiste de l'immobilier d'entreprise vous propose: AUX PORTES DE Paris, un entrepôt de 1170 m² répartis sur plusieurs niveaux, rénovés, à moins de 10 min des portes de Paris et du RER C. Accessible via les quais de seine et depuis l'A86. Monte charge, aire de déchargement, stationnement, accès moyens porteurs, WC..\nEntrepôt Scamac-immo spécialiste de l'immobilier d'entreprise vous propose : AUX PORTES DE PARIS, un entrepôt de 1170 m² repartis sur plusieurs niveaux, rénovés, à moins de 10 min des portes de Paris et du RER C. Accessible via les quais de seine et depuis l'A86. Monte charge, aire de déchargement, stationnement, accès moyens porteurs, WC.. -1 120 m² - Nous consulter\nEntrepôt Scamac-immo spécialiste de l'immobilier d'entreprise vous propose : AUX PORTES DE PARIS, un entrepôt de 1170 m² repartis sur plusieurs niveaux, rénovés, à moins de 10 min des portes de Paris et du RER C. Accessible via les quais de seine et depuis l'A86. Monte charge, aire de déchargement, stationnement, accès moyens porteurs, WC.. 0 400 m² - Nous consulter\nEntrepôt Scamac-immo spécialiste de l'immobilier d'entreprise vous propose : AUX PORTES DE PARIS, un entrepôt de 1170 m² repartis sur plusieurs niveaux, rénovés, à moins de 10 min des portes de Paris et du RER C. Accessible via les quais de seine et depuis l'A86. Monte charge, aire de déchargement, stationnement, accès moyens porteurs, WC.. 1 400 m² - Nous consulter\nBureaux Scamac-immo spécialiste de l'immobilier d'entreprise vous propose : AUX PORTES DE PARIS, un entrepôt de 1170 m² repartis sur plusieurs niveaux, rénovés, à moins de 10 min des portes de Paris et du RER C. Accessible via les quais de seine et depuis l'A86. Monte charge, aire de déchargement, stationnement, accès moyens porteurs, WC.. 2 250 m² - Nous consulter\nSurface de stockage : 920 m²\nEspace de stockage : 920 m²\nLocal d'activités / Entrepôt, 2048 m² 3 532 800 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 95 m² 450 000 € H.I. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 876,5 m² 3 067 750 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 1170 m² 1 850 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 700 m² 2 100 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 682 m² 1 950 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 633 m² 1 050 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 633 m² 1 047 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 617 m² 1 950 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 480 m² 1 500 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 420 m² 1 300 000 € H.I. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 70 m² 290 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 274 m² 850 000 € H.I. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 226 m² 1 200 000 € H.H. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 253 m² 1 590 000 € H.I. Ivry-sur-Seine\nLocal d'activités / Entrepôt, 415,59 m² 795 000 € H.I. Ivry-sur-Seine\nlocal d'activités et entrepôt à vendre autour de Ivry-sur-Seine\nFonds de commerce Alimentation à vendre à Ivry-sur-Seine\nFonds de commerce Café - Hôtel - Restaurant à vendre à Ivry-sur-Seine\nlocal commercial et boutique à vendre à Ivry-sur-Seine\nbureau à vendre à Ivry-sur-Seine


Cuenca (province) location de vacances à partir de € 49/nuit | Abritel\nDécouvrez une sélection de 397 locations de vacances idéales pour votre séjour à Cuenca (province). Quelles que soient vos envies, de vacances en famille, entre amis ou avec vos compagnons à quatre pattes, les locations de vacances sur Abritel disposent de tous les services utiles pour vous garantir un séjour inoubliable, tels que piscine et piscine privée. Les prix sont à partir de € 49 par nuit, et les propriétés gîtes et maisons de vacances sont très recherchées pour des vacances à Cuenca (province). Quels que soient vos besoins, vous trouverez sans difficulté la location idéale pour toute la famille.\nTrouvez votre endroit de rêve pour votre séjour — Cuenca (province)\nCuenca (province) : comment trouver ma prochaine location de vacances ?\nAbritel y dispose d'un parc de 397 locations saisonnières pour vos séjours. Trouvez votre location de vacances idéale parmi un large choix allant de nos 188 gîte à nos 270 magnifiques location maison de vacances. Pour un voyage en famille, en couple ou entre amis, offrez vous un séjour inoubliable avec Abritel.\nCuenca (province) : explorez les destinations à proximité


Comment rédiger un bon discours ?\nRédiger un bon discours est un permis pour pouvoir faire une agréable présentation ou une prise de parole en public. Les bonnes présentations sont à l’issue d’une bonne rédaction . Pour en rédiger un , on n’est pas obligé à faire appel à une intervention d’un nègre littéraire aguerrie, il vous sera nécessaire de suivre les points cités ci-après. Ainsi, vous pouvez écrire vous-même votre propre discours lors de votre prise de parole.\nConseils pour rédiger un bon discours\nCes conseils sont ceux qui sont les plus pratiques pour mener à bien une rédaction d’un bon discours.\n1- Rédaction d’un discours ≠ autres rédactions\nLa rédaction d’un bon discours n’est pas identique à toutes autres rédactions. Écrire un rapport ou un mémoire de fin d’études n’est pas du tout la même chose. Votre intervention peut faire l’objet d’un divertissement, d’un appel à manifestation ou information. De ce fait, ne faites pas trop attention à l’orthographe, vos écrits ne peuvent pas être lus que par vous-même. Basez-vous sur les contenues et détails de votre rédaction.\n2- Gardez la cohérence de votre présentation avec le thème\nUn bon discours est similaire à une bonne histoire, il y a les problématiques et en fin de partie on propose des solutions probantes. En adoptant cette image, vous devez garder la cohérence de votre présentation avec le sujet à traiter.\n3- Conclure avec un peu d’humour\nConclure votre discours avec un peu d’humour tout en passant tout appel à l’action que vous avez réservée pour la fin de votre discours. Cela immortalisera votre prise de parole.