Liste formation en alternance - Page 4\nListe formation en alternance\nDiscussion: Liste formation en alternance\n28/06/2011, 11h30 #61\nLicence pro développeur web et web mobile\nC'est un L3 professionnalisant. La formation est menée conjointement entre l'université de Cergy Pontoise et l'Itin.\nLa formation est en alternance 15 jours / 15 jours. Elle est orienté web (PHP5, Symfony, HTML5, ...), web mobile (49h d'enseignement xcode et environ 30 sous Android), et objets communiquants (Arduino, mais aussi expérimentations avec une imprimante 3D)\nDes travaux de groupes permettent de travailler comme en agence avec des chargés de com et des infographistes.\nUn projet tutoré avec un véritable client permet de se frotter à la gestion de projet.\nVous pouvez me contacter pour tout renseignement. J'y suis responsable pédagogique. Les inscriptions sont toujours ouvertes - la date du 10 juin est repoussée.\n10/12/2011, 18h57 #62\nL'Ensimag à Grenoble propose une formation d'ingénieur en alternance. Il faut avoir un DUT Informatique (éventuellement Réseau & télecom) pour y accéder.\n20/03/2012, 10h40 #63\nje vous propose une école de formation à Strabourg qui s'appele straformation,il offre des enseignements d'informatique,bereautique,langues viviant etc.\nVoici le lien de straformation:www.straformation.fr\n05/07/2012, 17h54 #64\nJe suis actuellement en train de rechercher un BTS SIO SLAM en alternance en Ile de France, et bien, il n'y a pas tant d'écoles que ça !!!\nSouvent pour les écoles proposées dans ce topic, il s'agit de formations accessibles uniquement à ceux qui ont déjà le BAC+2 voire plus ou bien l'alternance n'est ouverte qu'en contrat d'apprentissage (- de 26 ans) et non en contrat de professionnalisation (+ de 26 ans).\n- plus de 26 ans\n- reprenant à partir du BAC\n- cherchant de l'alternance\nJ'ai trouvé les écoles suivantes en IDF :\n- ITIS à Evry (91)\n- Efficom Paris, 11-13 rue Camille Pelletan à Montrouge (92120),\n- ESUP Saint Germain, 2bis rue du prieuré à Saint Germain en Laye (78),\n- IMCP à Paris,\n- ITIC Paris, 190 boulevard de Charonne dans le 20ème à Paris\n- HITEMA, 4, Rue Paul Bert à Issy-les-Moulineaux (92130) mais chez eux, seule la 2ème année se fait en alternance,\n- IP FORMATION, 25 rue Claude Tillier à Paris, mais là aussi, seule la 2ème année est accessible en alternance, la 1ère étant payante.\n- GRETA, un peu partout en IDF, mais plus sur Massy (91) pour l'informatique.\nA noter que samedi 7 juillet 2012, il y a le Forum Sup Alternance qui se tient à la Cité Universitaire Internationale de Paris, 17 boulevard Jourdan de 10h à 18h. A cette occasion, de nombreuses écoles seront présentes. Idéal pour faire le tour de toutes les formations proposées.\nIl faut demander une invitation gratuite sur le site Studyrama pour y accéder.\n12/03/2013, 14h56 #65\nSinon, il y a également l'Institut d'Enseignement par Alternance de Strasbourg qui a cette formation en informatique intéressante http://www.contrat-pro.fr/formation/info/\n15/05/2013, 09h31 #66\nPour le Bretons (ou non ), il y a le Master TTIL (Technologie de l'Information et Ingénierie du Logiciel) situé à l'UFR Sciences de l'Université de Brest.\nLes cours sont très bons, les profs excellents et les matières sont très bien choisies !\nSi vous souhaitez plus d'informations contactez moi via MP\n18/09/2013, 12h54 #67\nActivité : Apprentie Développeuse\nMoi je vais ajouter :\nL'IUT Sénart-Fontainebleau propose une licence et un DUT en alternance\nL'école des mines de Nantes (ingénierie logicielle)\n19/12/2013, 16h03 #68\nLe BTS SIO (Services Informatiques aux Organisations) proposé par l'IP-FORMATION est en alternance.\nIP-FORMATION est une bonne école spécialiste des métiers de l'informatique.\nElle propose d'autres formations en alternance telles que : Bac+4 Chef de projet Réseaux, Bac+4 Chef de projet développement, Bac+4 Directeur Artistique Web, Bac+5 IT Manager...\n01/04/2016, 09h27 #69\nJe vois qu'il manque l'apprentissage pour le CFC d'informaticien Suisse\nPar tonio140 dans le forum Stages\nDernier message: 29/08/2006, 15h32\nFormation en alternance au CEFIRE de bordeaux\nPar kurapika63 dans le forum Etudes\nDernier message: 29/01/2005, 11h06\nPar theyankee76 dans le forum Etudes\nDernier message: 25/01/2005, 16h03\n[FORMATION] Formations par alternance\nPar chobol dans le forum Etudes\nDernier message: 20/02/2004, 11h28


Stabilité financière: le rôle de la Banque nationale suisse | La Vie économique\nPhilipp M. Hildebrand | 01.12.2008\tTélécharger en PDF\nStabilité financière: le rôle de la Banque nationale suisse\nLes marchés financiers remplissent d’importantes fonctions macroéconomiques: ils permettent de rendre l’affectation du capital – une denrée rare – la plus efficiente possible et transfèrent les risques découlant de l’activité entrepreneuriale vers les personnes et les institutions prêtes à les assumer. Les banques – des acteurs essentiels sur les marchés financiers – transforment des engagements à court terme sous forme de dépôts en créances à long terme, comme les crédits commerciaux ou les prêts hypothécaires. Ce faisant, elles approvisionnent l’économie en liquidités et contribuent fortement à la croissance économique. Le bon fonctionnement des banques et des marchés financiers revêt donc une importance primordiale pour l’économie réelle L’auteur remercie Yves Schneider pour sa précieuse contribution à la rédaction du présent article. .\nLa Banque nationale suisse (BNS) conduit la politique monétaire dans l’intérêt général du pays. Elle a pour tâche de contribuer à la stabilité du système financier Art. 5, al. 2, let. e, de la loi sur la Banque nationale. . Pour ce faire, la BNS travaille en étroite collaboration avec la Commission fédérale des banques (CFB). Toutefois, contrairement à cette dernière qui s’occupe de la protection des créanciers, la BNS ne s’intéresse, en principe, pas aux banques individuellement, mais au système bancaire dans son ensemble.\nLe rôle primordial du secteur bancaire\nL’économie suisse se caractérise par un secteur bancaire d ‘ une taille supérieure à la moyenne, comparé à celui des autres pays. La somme de tous les actifs du secteur bancaire suisse correspond à environ 9 fois le PIB annuel du pays. C ‘ est le rapport le plus élevé des pays du G10 À titre de comparaison, les actifs du secteur bancaire américain correspondent pratiquement au PIB annuel des États-Unis. . Ce secteur est, en outre, plus concentré qu’ailleurs: le bilan de l’UBS représente près de 50% de la somme des bilans des banques helvétiques, celui du Credit Suisse environ 30%. À titre d’exem-ple, celui de Citigroup, la plus grande banque des États-Unis, équivaut à 15% du secteur bancaire américain. Les deux grandes banques arrivent également en tête dans le segment des crédits à la clientèle suisse, puisqu’elles possèdent à elles seules 35% du marché; elles sont ainsi pratiquement à égalité avec l’ensemble des banques cantonales opérant dans ce segment. Bien que la BNS se cantonne en principe aux aspects systémiques de la stabilité financière, les deux grandes banques suisses représentent un cas limite. En effet, la position dominante d’une seule grande banque lui confère une importance systémique. C’est pourquoi la BNS ne se contente pas d’observer le système financier dans son ensemble, mais aussi l’UBS et le Credit Suisse en particulier.\nDeux motifs de réglementation: la vulnérabilité et le risque de contagion\nOutre la grande importance déjà évoquée du secteur bancaire sur le plan macroéconomique, il existe deux autres raisons – inhérentes aux banques – de le réglementer. Premièrement, celles-ci ont un modèle d’affaires plus fragile que d’autres entreprises; secondement, le risque de contagion entre les différents établissements est plus grand qu’entre les entreprises d’autres branches. La première particularité du secteur bancaire découle de l’ écart entre les échéances. Les banques financent leurs investissements, en général à long terme, au moyen d’engagements à court terme, tels que les dépôts de la clientèle ou les crédits à court terme sur le marché monétaire. Cet écart entre les échéances permet aux banques d’approvisionner l’économie en liquidités, mais il les expose elles-mêmes à un risque de liquidité. Si une banque ne peut compenser un retrait massif des dépôts à court terme de la clientèle – dans le cas extrême d’une panique («run») bancaire – ou si elle ne peut renouveler ses crédits à court terme, elle se retrouve alors dans une situation d’illiquidité. Il se peut ainsi que même une banque solvable ne puisse se procurer suffisamment de liquidités, les acteurs du marché n ‘ étant pas en mesure d’évaluer correctement sa solvabilité en raison de l’asymétrie des informations disponibles. Pour finir, les problèmes de liquidité peuvent conduire à la faillite de la banque. La seconde particularité du secteur bancaire provient de ce que l’on nomme l’ effet domino: entre banques, les maladies sont très contagieuses. Les problèmes peuvent se propager rapidement d’un établissement à l’autre. Il existe plusieurs voies de transmission: les effets de liquidations («fire-sale effects»), l ‘ interconnexion des établissements à travers le marché interbancaire et les effets d’information. Les effets de liquidations apparaissent lorsque certaines banques sont contraintes de vendre de grands stocks d’actifs, ce qui en réduit la valeur sur le marché; les autres banques doivent dès lors procéder à des ajustements de valeur. Si les pertes de valeur qui en découlent se révèlent d’une certaine importance, d’autres banques se verront obligées de liquider en partie leurs portefeuilles. L’ interconnexion des établissements à travers le marché interbancaire ou, par exemple, les contrats de « credit default swaps » (CDS ) ou de «mortgage backed securities» (MBS) constitue une source supplémentaire de contagion possible. Une interconnexion étroite des banques à travers le marché interban-caire permet d’absorber des chocs de liquidité isolés sans que chacune d’elles ne soit forcée de détenir une réserve importante de liquidités, ce qui serait onéreux. Comme toute médaille a son revers, les établissements dépendent de leur côté du bon fonctionnement du marché interbancaire. Cela signifie que si leur santé financière est entachée d’incertitudes, ce dernier peut s’assécher. Dans de tels cas, les banques préfèrent conserver temporairement leurs liquidités excédentaires plutôt que de les mettre à la disposition d’autres banques à travers le marché interbancaire. Finalement, un effet domino peut également se produire au seul niveau de l’information. Si les déposants ou les créanciers d’une banque observent des retraits massifs dans un autre établissement, ils risquent d’en conclure – éventuellement à tort – que leur propre banque se trouve également en difficulté et donc de retirer leurs dépôts. De tels retraits peuvent ainsi faire boule de neige. La fragilité d’une banque peut se propager à l’ensemble du système bancaire par ce seul canal.\nLes crises bancaires ne sont pas nouvelles, mais leur coût est élevé\nLa stabilité du système financier ne va pas de soi. Cette constatation ne date pas de la crise actuelle. Malgré le bon fonctionnement des marchés, de nombreuses crises financières ou bancaires se sont produites ces dernières années. Un document de travail du FMI Laeven Luc et Valencia Fabian, Systemic Banking Crises: A New Database, IMF Working Paper, 08/224, 2008. fait état de 124 crises bancaires systémiques On entend par crises systémiques les périodes durant lesquelles un grand nombre d’entreprises du secteur financier et de l’économie réelle ont connu des retards de paiement. entre 1970 et 2007. Reinhart et Rogoff (2008) Reinhart Carmen M. et Rogoff Kenneth, Is the 2007 U.S. Sub-Prime Financial Crisis so Different? An International Historical Comparison, NBER Working Paper, W13761, 2008. se limitent à 18 crises bancaires entre 1977 et 1995 et les comparent à la crise actuelle. Durant les périodes précédant les crises, ils constatent une nette augmentation de la valeur des actifs, un accroissement de l’endettement ainsi qu’un tassement de la croissance économique après une phase de forte expansion. Souvent, des «innovations» devancent les crises. Lors de la crise russe (LTCM, 1998), il s’agissait de nouveaux instruments de couverture. La bulle Internet («dot-com») a frappé des entreprises qui cherchaient à s’établir sur des marchés encore inconnus grâce à leurs nouveaux produits en ligne. La crise actuelle porte, quant à elle, sur la titrisation des risques de crédit. Or, selon Reinhart et Rogoff, les MBS ont précisément été invoqués avant la crise pour expliquer que la hausse des prix des maisons enregistrée les années précédentes n ‘ était pas une bulle irrationnelle, mais bel et bien une évolution reposant sur des fondamentaux. Les crises bancaires ont un coût élevé sur le plan macroéconomique. Laeven et Valencia FMI (2008), p. 24. avancent des coûts budgétaires moyens équivalents à 13% du PIB. Les valeurs les plus élevées atteignent même 55%. Hoggarth, Reis et Saporta (2002) Hoggarth Glenn, Reis Ricardo et Saporta Victoria, «Costs of banking system instability: Some empirical evidence», Journal of Banking & Finance, n° 26, 2002, pp. 825-855 évaluent à environ 12% du PIB les coûts budgétaires des plus grandes crises bancaires depuis les années 1980 et leur durée moyenne à 5,5 ans. Les coûts budgétaires portant principalement sur des transferts des contribuables vers les principaux acteurs des établissements financiers, leur utilisation comme indicateur des coûts économiques des crises est contestée. Une alternative consiste à mesurer les coûts en considérant l’écart entre les productions effective et tendancielle. À cet effet, on calcule la différence entre la richesse effectivement produite et celle qui aurait pu l ‘ être si la crise n’était pas survenue. Selon Laeven et Valencia FMI (2008), p. 24. , les coûts d’une crise bancaire mesurés à l’aide de cette méthode représenteraient en moyenne 20% du PIB. Boyd, Kwak et Smith (2005) Boyd John H., Kwak Sungkyu et Smith Bruce D., «The Real Output Losses Associated with Modern Banking Crises», Journal of Money, Credit, and Banking, n° 37(6), 2005, pp. 977-999. invoquent même des coûts de 60% à 300% du PIB de l’année précédant la crise.\nLors d’une crise, les autorités sont appelées à intervenir en raison des coûts élevés des crises bancaires et financières et de la grande importance macroéconomique du secteur bancaire suisse. Le cadre dont dispose la BNS pour gérer une crise de manière active est clairement défini dans les directives générales sur ses instruments de politique monétaire. La BNS peut soutenir le système financier suisse en injectant des liquidités. Pour ce faire, elle peut, d’une part, approvisionner l’ensemble du marché en liquidités et, d’autre part, alimenter certaines banques reconnues d’importance systémique. Dans les deux cas, ces liquidités ne sont accordées qu’à des banques solvables et en contrepartie de garanties suffisantes. Une prévention durable des crises est nécessaire pour que la BNS ne soit amenée à participer activement à leur gestion qu ‘ à titre exceptionnel. La présente crise a révélé certaines lacunes dans ce domaine. Il convient donc de prendre les mesures qui suivent pour améliorer la capacité des banques à maîtriser les crises par leurs propres moyens.\nLa crise bancaire actuelle appelle une meilleure prévention\nLa crise actuelle a montré les limites des modèles de risques. Ceux utilisés par les banques attribuent aux futures évolutions possibles des probabilités reposant sur des événements passés et en déduisent les risques pour un portefeuille donné. Cette méthode ne tient pas compte de l’incertitude inhérente au modèle de risques, à savoir son exactitude. Les banques recourent ainsi à des modèles qui impliquent que la probabilité de pertes sembables à celles observées durant cette crise est inférieure à celle d’une grande catastrophe dans une centrale nucléaire suisse. Pour mieux protéger les banques de cette incertitude non quantifiable, inhérente aux modèles de risques, il convient de renforcer leurs «amortisseurs». Concrètement, cela signifie qu’il faut accroître les fonds propres et les liquidités. Il ne s’agit nullement d’éliminer tous les risques. Les banques fondent leur activité sur la prise de risques, qui devient par là même souhaitable. Il importe, toutefois, de garder ces derniers sous contrôle pour qu ‘ ils demeurent acceptables. En ce qui concerne les fonds propres, la Banque nationale soutient le projet en cours de la CFB visant à adapter la réglementation actuelle sur les fonds propres pour les grandes banques suisses au moyen de deux mesures radicales. La première porte sur un durcissement des dispositions légales régissant les fonds propres pondérés en fonction des risques. Elle consiste à relever les exigences de Bâle II, en appliquant un multiplicateur idoine. La deuxième mesure tend à limiter le niveau d’endettement. Cette disposition, également appelée «leverage ratio», doit garantir que le ratio fonds propres/somme du bilan s’élève à au moins 3-5% pour les grandes banques. Cela correspond aux taux appliqués depuis longtemps aux États-Unis en matière de réglementation bancaire. Ces deux mesures ont des effets complémentaires. Des exigences de fonds propres pondérées en fonction des risques assurent la meilleure sensitivité possible à ces derniers. Une limite au niveau d’endettement, ou «leverage ratio», garantit en outre un cous-sin minimal de fonds propres, qui ne dépend pas de modèles complexes. Aussi ce taux constitue-t-il une protection contre des chocs inattendus et insuffisamment couverts par les dispositions relatives aux fonds propres pondérés. Des efforts en ce sens sont entrepris également à l’échelle internationale, notamment au sein du Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, afin de consolider Bâle II au moyen d’instruments complémentaires. L’expérience montre cependant que ce processus prendra encore plusieurs années. Or, en Suisse, la situation particu-lière du secteur bancaire, évoquée au début du présent article, requiert une intervention plus rapide. Si, à l’avenir, un consensus qui tienne aussi compte de la situation propre à la Suisse était trouvé sur le plan international, la solution retenue aujourd ‘ hui par les autorités de ce pays pourrait, au besoin, être adaptée. En matière de liquidités, la BNS travaille actuellement avec la CFB à un projet de réforme fondamentale des dispositions régissant les liquidités pour les grandes banques. L’objectif de cette réforme consiste à abandonner une réglementation basée sur des chiffres-clés en faveur d’une autre fondée sur des scénarios. À cette fin, la CFB et la BNS définissent différents scénarios et les banques doivent fournir la preuve qu’elles disposent des liquidités suffisantes pour y faire face. Elles peuvent, dans ce but, recourir à leurs propres méthodes et instruments internes de gestion des liquidités.\nLes événements récents ont incité la BNS à intervenir activement et dans une large mesure en vue de maîtriser la crise. Le poids du secteur bancaire dans l’économie suisse, les coûts potentiellement élevés des crises financières et l’importance systémique de l’UBS ont rendu nécessaire une aide à cette dernière sous forme de liquidités. Pour éviter de devoir renouveler ce genre d’opérations, il convient d’améliorer la réglementation en matière de fonds propres et de liquidités pour renforcer la résistance des banques suisses aux crises, quelle que soit la nature de celles-ci. Cette réglementation doit s’articuler autour de dispositions fondamentales et simples, car la prochaine crise viendra assurément et elle nous prendra peut-être par surprise. Cependant, si les banques possèdent suffisamment de fonds propres et de liquidités, elles devraient être en mesure de maîtriser les crises à venir par leurs propres moyens.\nVice-président de la Banque nationale suisse BNS, Zurich


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La nouvelle heure américaine : semaine 13 – 2012 - Paperblog\nPublié le 27 mars 2012 par Yccallmejulie\nCette semaine fleure bon le hiatus avant le virage final de mai/juin, où les networks américains clôtureront l'année en fanfare avant de rentrer en semi-hibernation pour préparer la rentrée automnale. Ainsi, le stock d'épisodes d'Up All Night sera définitivement écoulé pour cette saison, laissant à ABC le temps d'évaluer si Christina Applegate et Will Arnett sont, contrairement à ce que l'on pourrait croire, des poissons d'audiences, ou s'il ne vaudrait mieux repartir sur une série avec Maya Rudolph en tête d'affiche – je vote pour l'option n°2. C'est l'heure aussi de l'évaluation pour House of Lies, pour laisser la place à des valeurs sûres plus sûres pour la chaîne en matière de comédie – audimat-iquement parlant. Enfin, Alcatraz, qui se termine cette semaine sur un double épisode, n'a même pas, quant à elle, eu les honneurs d'une saison complète, et ce sera l'occasion de questionner – à raison – le label « J.J. Abrams » comme facteur de succès garanti.\nSur ABC Family, l'été est déjà arrivé avec le retour conjoint de Make It Or Break It pour sa troisième saison – je dis ça pour la forme, et risque de ne pas y revenir la semaine prochaine car je n'ai jamais rencontré ou lu une personne qui suivait ça – et surtout de The Secret Life of the American Teenager pour la suite et fin de sa saison 4. Je suis sûr que plein de gens attendaient avec impatience (notamment celles et ceux qui -avouez!- regardaient Sept à La Maison, la créatrice étant la même) les pérégrinations d'Amy, mignonne hyper-conservatrice, pro-life et super-féministe qui se retrouve enceinte à 15 ans, dans un monde où le choix ne saurait se substituer au Devoir de La Création, où les salopes sont latina et les vertueuses pure WASP.\nLa grosse bagarre de la semaine arrive dimanche. Non content d'avoir lancé Mad Men la semaine dernière par un double épisode, AMC met les bouchées doubles puisqu'en plus de la série multi-récompensée, elle diffusera à la suite le season premiere de la saison 2 d'un autre de ses grands succès, le remake de la série danoise The Killing, encore une fois sous la forme d'un double épisode. Il faut dire, il faut bien au moins ça pour contrecarrer le mastodonte Game of Thrones, qui, je suis prêt à parier vu le succès outre-Atlantique, va connaître un succès encore plus massif que l'an dernier. Il faut dire, HBO en a bien besoin et a mis le paquet niveau promo – overdose de bandes-annonces d'ailleurs, en voilà une parmi d'autres, mais faites votre votre choix:\nEnfin, outre-Manche, Skins termine son avant-dernière saison en promettant de se clore notamment, l'année prochaine, sur le retour d'anciens de la série.\nPar ailleurs, si vous avez remarqué des doublons (épisodes annoncés la semaine dernière), ou c'est moi qui ne sait ni lire ni compter, ou bien, avec des renouvellements qui se font plus attendre qu'à l'accoutumée, les chaînes gèrent tant bien que mal ce qu'il reste d'une série pas très fameuse pour leurs portefeuilles, et ont visiblement avancé ou reculé certains de leurs programmes.\nAlcatraz 1.12 & 1.13 – Garrett Stillman / Tommy Madsen (season finale)\nHouse : diffusion de l'épisode 8.15 le 2 avril\nSkins (GB) 6.10 – Finale (season finale)\nSmash 1.08 – The Coup\nThe Secret Life of the American Teenager 4.14 – Smokin' Like A Virgin\nBent – 1.03 & 04 - HD/A-Game\nGrey's Anatomy : diffusion de l'épisode 8.18 le 5 avril\nThe Firm 1.12 - Twelve\nCalifornication 5.12 – Hell Ain't a Bad Place to Be\nGCB 1.04 – A Wolf In Sheep's Clothing\nHarry's Law : diffusion de l'épisode 2.16 le 8 avril


PORTRAIT SERGE CAJNA : AGENCE ISTRA | Évidence Immobilière\nPORTRAIT SERGE CAJNA : AGENCE ISTRA\nVotre spécialiste dans le quartier des Baumettes.\nVoilà 25 ans que Serge Cajna dirige l’agence Istra qui se consacre exclusivement à la transaction à Nice, notamment dans le quartier des Baumettes. Entretien.\nQuel est l’ADN de l’agence Istra ?\nSerge Cajna : Titulaire d’une maîtrise en Economie de l’Université de Nice, j’ai d’abord bénéficié d’une expérience dans l’hôtellerie de luxe à Nice puis j’ai été associé dans un cabinet de syndic avant de créer l’Agence Istra, en 1993, sur le boulevard François Grosso. Dès le premier jour, j’ai fait le choix de me consacrer exclusivement à la transaction. J’ai également décidé de concentrer mon action sur un périmètre restreint autour de l’agence, afin de développer une parfaite connaissance de ce secteur – son histoire, la typologie de ses biens, sa clientèle.\nQuelles sont les particularités du quartier des Baumettes ?\nS.C. : Il s’agit d’un secteur essentiellement résidentiel qui se situe à la périphérie du centre-ville de Nice. De par son charme, son calme et son architecture, il intéresse une clientèle aussi bien étrangère (Italiens, Russes, Scandinaves), extra locale (Parisiens et Lyonnais) que locale avec, ces dernières années, un plus grand nombre de jeunes (professions libérales, ingénieurs …).\nComment s’articule votre portefeuille ?\nS.C. : J’ai fait le choix d’une structure resserrée, à taille résolument humaine (ma collaboratrice, une stagiaire et moi-même), qui s’appuie sur le savoir-faire développé au cours des dernières décennies. Je limite volontairement le nombre de biens que nous prenons à la vente. Dans notre secteur, le budget moyen se situe autour de 250 000 euros, qui correspond à un beau 2 pièces, avec un ticket d’entrée à 100 000 euros pour un petit studio et un tarif de 730 000 euros pour une villa comme celle que j’ai vendue récemment.\nSelon vous, comment évolue ce marché ?\nS.C. : Il demeure actif, avec une année 2017 qui a été excellente et 2018 qui prend la même direction. Alors qu’auparavant, nous vendions essentiellement des biens à vocation d’investissement locatif ou de résidence secondaire, ces dernières années, j’ai eu le plaisir d’accueillir des jeunes faisant l’acquisition de leur premier appartement, grâce à la baisse taux d’emprunts qui permet de solvabiliser les primo accédants.\nVous avez fait le choix de l’indépendance sur tous les fronts. Pourquoi ?\nS.C. : En effet, je ne suis inscrit dans aucun réseau, aucune franchise ni aucun fichier partagé. Cela ne veut pas dire que je sois isolé car je collabore régulièrement avec plusieurs agences. Mon objectif est de travailler dans le cadre de mandats exclusifs afin de mettre en valeur le bien au travers de prises de photos, de vidéos, et du soin particulier que j’apporte à sa présentation. Grâce à la valeur ajoutée des services apportés, je parviens à une transaction rapide et au juste prix. J’ai fait le choix d’être un agent immobilier de quartier, ce qui n’a rien de péjoratif, au contraire. Je privilégie la proximité et l’indépendance au travers, notamment, du mandat exclusif.\nQuel est l’atout majeur de l’Agence Istra ?\nS.C. : Je sais mettre en valeur les biens qui me sont confiés. Je soigne le texte en fournissant un grand nombre d’informations (traduit en italien et anglais). Les photos sont réalisées en HDR. Sur le site de l’agence (www.istra.fr) nous proposons également des vidéos ainsi qu’un service de géolocalisation qui permet aux acquéreurs de voir l’emplacement précis du bien à vendre. À juste titre, cette pratique se démocratise car les acquéreurs souhaitent obtenir le plus d’informations possible avant de se déplacer. Laes clients qui visitent ont un véritable intérêt pour le bien car ils en connaissent déjà les caractéristiques. Tout cela requiert davantage de travail en amont, mais cet effort se traduit au final par des transactions mieux réalisées et une plus grande satisfaction pour nos clients. D’ailleurs, leurs avis publiés sur meilleursagents.com en sont le meilleur témoin.\nTél. : 04 93 97 20 00


De nouveaux lieux pour exercer la profession d'avocat.\nAccueil Management Stratégies et Organisations\nDe nouveaux lieux pour exercer la profession d’avocat.\n- vendredi 18 décembre 2015\nLes méthodes de travail évoluent, les méthodes collaboratives se développent, les charges fixes sont appelées à diminuer... et la profession se renouvelle rapidement par l’arrivée régulière de larges contingents de jeunes avocates et avocats. De nouveaux lieux pour exercer émergent donc aux côtés du traditionnel cabinet d’avocat "autonome", souvent en occupation partielle sur l’année.\nNous vous présentons trois lieux à Paris qui proposent une autre façon d’exercer.\nFlexibilité et accessibilité : le CDAAP, la nouvelle pépinière du barreau de Paris.\nLe Centre d’Affaires des Avocats de Paris (www.cdaap.fr) est l’ancienne pépinière du Barreau, mise en concession au réseau de centres d’affaires TBC et remise à neuf depuis sa réouverture à l’été 2015.\nAu cœur de Paris (Boulevard Sébastopol), ce centre d’affaires est réservé aux avocats - c’est sa spécificité principale - propose des services d’hébergement sur mesure, selon plusieurs formules.\nSur 625 m², le C.D.A.A.P. propose ainsi des espaces de coworking, des bureaux de travail, des bureaux de réception pour accueillir les clients, des salles de réunion, des bureaux partagés ou encore des bureaux permanents.\n150 avocats environ utilisent déjà ses services avec différents profils :\nDes avocats utilisant le centre en tant que un bureau permanent ou ponctuel ;\nDes avocats inscrits au Barreau de Paris exerçant aussi à l’étranger et ayant besoin d’une domiciliation ;\nDe jeunes avocats sans clientèle, en cours de développement de leur clientèle ;\nDes avocats de province ayant besoin d’un bureau à Paris ;\nDes avocats en attente de prestation de serment...\nL’attrait du centre d’affaires est sa flexibilité (prestations très évolutives, ce qui est intéressant financièrement au lancement de cabinet, pour une utilisation très ponctuelle ou en cas d’évolution rapide du cabinet), et dans une moindre mesure les échanges qu’il permet.\nCe centre propose certaines innovations qui méritent d’être soulignées. Commençons par le respect garanti des règles déontologiques, conséquence du partenariat avec l’Ordre de Paris, partenariat qui permet d’innover dans les offres commerciales, tout à fait adaptées à la profession d’avocat.\nEnfin, le centre mutualise les services, et peut donc innover dans les outils numériques mis à disposition des avocats. Dans l’immédiat il propose déjà les outils numériques de téléphonie fixe et mobile, accueil téléphonique, conférence téléphonique, "faxtomail", etc.\nLes tarifs sont fonctions de l’abonnement choisi, à partir de 100 €HT pour un avocat en cours d’installation (n’ayant pas encore prêté serment) par exemple.\nCentre d’Affaires des Avocats de Paris (CDAAP) : 01 80 27 00 67\nFlexibilité et productivité, Regus.\nRegus Paris quai d’Orsay\nRegus étend son offre de bureaux flexibles avec de nouvelles implantations\nLeader mondial des centres d’affaires avec près de 3000 implantations dans plus de 106 pays, Regus propose des solutions de bureaux flexibles à partir de 10m².\nDepuis l’implantation de son premier site au 72, rue du Faubourg St-Honoré, en 1992, Regus n’a cessé de développé son réseau d’adresses avec, à ce jour, près de 90 centres en France, dont une soixantaine à Paris et en Ile de France.\nCette solution séduit un nombre croissant de cabinet d’avocats, pour plusieurs raisons :\nFlexibilité : le client choisit sa durée d’engagement et peut augmenter la surface de ses bureaux en fonction des besoins.\nProductivité : pour un bureau individuel ou d’un bureau d’équipe, la solution est entièrement équipée et l’équipe Regus gère toutes les prestations (nettoyage, accueil, internet, téléphone, etc..)\nUn large choix d’immeubles de qualité pour répondre à tous les besoins. En octobre 2015, Regus a ainsi ouvert un nouveau centre au 115 rue Cardinet, 75017, à proximité du futur Palais de Justice de Paris.\nRegus : www.regus.fr / Contact : Nadège MAREC – 06 89 19 58 41 ou 01 78 42 51 00.\nRegus Paris Porte de Flandre\nDiminuer les coûts de l’immobilier avec Scandium\nScandium, spécialiste des centres d’affaires spécialisés par thématiques métiers, annonce l’ouverture d’un centre dédié aux professions légales réglementées. Avocats, Notaires, Huissiers, peuvent profiter d’un espace de standing tout en minimisant les coûts immobiliers ou tout simplement pour domicilier un cabinet ou une étude.\nCe centre de 200m2 au 5ème étage d’un immeuble haussmannien se compose de 7 bureaux allant de 2 à 5 postes de travail, d’une salle de réunion pour 10 personnes, cuisine équipé, sanitaires, douche et grands balcons filants. Les bonnes raisons d’intégrer ce centre ? Durée libre à partir d’un mois, surfaces évolutives, espace spécialisé pour votre métier, locaux de qualité, pas de frais d’installation (mobiliers, internet), vous ne payez que les surfaces utilisées, pas de frais d’agence, aucune gestion immobilière et logistique...\nVous retrouverez toutes les informations sur les tarifs et services inclus pour ce centre d’affaires sur le site Internet : http://scandium-france.com/paris-saint-philippe-du-roule-75008 .\nProfitez de "l’offre Village de la Justice" :\n1 mois de bureau offert pour toute souscription de 6 mois de contrat\n2 mois de bureau offerts pour toute souscription de 12 mois.\nPour toute demande de devis, n’hésitez pas à nous contacter au 01 70 75 36 32 ou contact chez scandium-france.com.\nSocial et communautaire : Le Caab, "concept-office" pour avocats, devrait ouvrir en 2016.\nLe Caab proposera un contrat de sous-location avec mise à disposition de locaux et partage de moyens d’exercice de la profession d’avocat, conforme à l’Annexe XVIII au Règlement Intérieur du Barreau de Paris.\nDans l’esprit, il proposera une organisation du travail regroupant deux notions. Tout d’abord celle d’un espace de travail partagé permettant à chaque avocat(e) de devenir entrepreneur(e) en lui simplifiant l’installation de son cabinet. Ensuite, celle d’un réseau de confrères et de consoeurs encourageant l’ouverture, l‘échange et la synergie au sein d’un écosystème intergénérationnel.\nL’idée est donc de faire d’un lieu de travail le moteur de votre développement personnel, social et professionnel, bien entendu dans le respect des codes propres à la profession d’avocat, par exemple en proposant des moyens techniques garantissant la confidentialité des informations des avocats hébergés : casier personnel, serveur informatique interne dédié, connexion internet sécurisée, coffre-fort électronique...\nLe Caab est créé par Choubeila Laïb, formée au sein d’un cabinet de domiciliation d’avocats fondé en 1992, pour qui l’aménagement de l’espace et le mobilier constituent des facteurs déterminants du bien-être au travail.\nEt en régions ?\nDe nombreux centres d’affaires plus "classiques" que ceux présentés ci-dessus, partout en France, ont une offre pour les avocats, qui se développe depuis l’assouplissement et l’éclaircissement des règles déontologiques à ce sujet en 2011.\nQue faut-il penser de la domiciliation en centre d’affaires pour les avocats ?\nLes réseaux adaptent leurs services pour répondre aux nouveaux enjeux des avocats.\n20 septembre 2018 (lire l'article)\nEt si on en parlait : quelle attitude avoir vis-à-vis de mes collaborateurs ?\n15 novembre 2018 (lire l'article)\nFocus sur l’une des premières S.P.E. françaises associant CPI et avocats.\n29 août 2018 (lire l'article)\nLe 22 décembre 2015 à 12:20 , par Gilles LAOT - Conseil en accessibilité dans les ERP\nDisposer d’un "cabinet annexe", accessible aux personnes à mobilité réduite est une bonne solution de substitution à proposer dans les Agendas d’accessibilité programmée par les avocats dont le cabinet principal ne peut ne pas être rendu accessible pour ce type de handicap. Cas très fréquent !\nEncore faut-il que ces nouveaux lieux soient accessibles et le montrent clairement. Ce n’est pas le cas sur la photo de la magnifique banque d’accueil, affichée en page d’accueil du site du CDAAP et sur cet article, qui ne dispose pas d’une partie adaptée aux personnes en fauteuil roulant. Quid alors de l’accessibilité pour les autres handicaps ?\n134.550 membres, 14555 articles, 124.240 messages sur les forums, 3950 annonces d'emploi et stage... et 1.700.000 visites du site *\n1 Le droit peut-il être fun en 2018 ? 17/11\n2 Location meublée de courte durée et droits de commercialité, ou comment louer en toute légalité. (...) 17/11\n3 [Place Victor Hugo - Paris] 2 bureaux en sous-location + domiciliations possibles 17/11\n4 Atelier pratique : « Comment réussir votre insertion professionnelle en droit des affaires » (...) 16/11\n5 La Journée nationale Prison Justice de l’association Genepi : 37ème édition ! 16/11\n6 La preuve de la qualité de concubin. Par Héloïse Kawaishi, Avocat. 16/11\n7 Vacations dans toute l’Ile-de-France 250€ TTC 16/11\n8 Domiciliation ou sous location - Paris 8 16/11\n9 Réforme de la justice : les avocats encore dans la rue. 16/11\n10 Licenciement discriminatoire : une responsable juridique obtient 162.000 euros aux Prud’hommes. (...) 16/11\n2 Le 3ème salon français de la LegalTech se tiendra les 27 et 28 novembre à la (...) 07/11 (464 votes)\n6 Loi Elan : une réforme de la copropriété d’application immédiate et des (...) 22/10 (102 votes)\n7 RGPD : découvrez le module e-learning de Fidal Formations ! 12/11 (66 votes)\n8 "Sang-Froid", la revue dédiée au monde de la Justice, nouveau (...) 05/11 (63 votes)\n9 L’accord de médiation : quelle est donc sa vraie nature ? Par Françoise (...) 06/11 (56 votes)\n10 Relations Fournisseurs-Distributeurs : Je T’aime, Moi non Plus. 19/10 (56 votes)\n1 Installation des Avocats et accès à la profession • 英国斯旺西大学毕业证成绩单Q微信9105133斯旺西大学毕业证成绩单*学位证书文凭学历认证/留信网认证/使馆认 17/11\n2 Installation des Avocats et accès à la profession • 购买澳洲Monash毕业证成绩单加Q微信9105133莫纳什大学毕业证成绩单(本科/硕士)Monash学位证书 17/11\n3 Installation des Avocats et accès à la profession • 英国利物浦大学毕业证成绩单Q/微信9105133 UoL毕业证成绩单学位证书文凭学历认证/留信网认证/使馆认证 17/11\n4 Installation des Avocats et accès à la profession • 英国东英吉利大学毕业证成绩单Q/微信9105133 UEA毕业证成绩单*学位证书文凭学历认证/留信网认证/使馆 17/11\n5 Installation des Avocats et accès à la profession • 英国萨里大学毕业证成绩单Q微信9105133 Surrey毕业证成绩单学位证书文凭学历认证/留信网认证/使馆认 17/11\n6 Installation des Avocats et accès à la profession • 英国布鲁内尔大学毕业证成绩单Q/微信9105133 Brunel毕业证成绩单学位证书文凭学历认证/留信网认证/ 17/11\n7 Installation des Avocats et accès à la profession • 英国埃塞克斯大学毕业证成绩单Q微信9105133爱希毕业证成绩单*学位证书文凭学历认证/留信网认证/使馆认证公 17/11\n8 Installation des Avocats et accès à la profession • 购买澳洲SUT毕业证成绩单加Q微信9105133南昆士兰大学毕业证成绩单(本科/硕士)SUT学位证书文凭学历认 17/11\n9 Installation des Avocats et accès à la profession • 购买澳洲Curtin毕业证成绩单加Q微信9105133科廷大学毕业证成绩单(本科/硕士)Curtin学位证书文 17/11\n1 Collaboration en droit des rémunérations et de la protection sociale (H/F) 16/11\n2 Avocat collaborateur libéral 16/11\n3 Collaborateur contentieux 16/11\n4 Avocat Coporate / Contrats Senior (H/F) 16/11\n5 Juriste H/F 16/11\n6 Contract Manager (H/F) 16/11\n7 Juriste droit des Affaires (H/F) 16/11\n8 Juriste Distribution-Concurrence (H/F) 16/11\n9 Avocat collaborateur droit des sociétés/fusions-acquisitions (H/F) 16/11\n10 Un(e) collaborateur(trice) 16/11\nLa Journée nationale Prison Justice de l’association Genepi : 37ème édition !


> Divers>Boussole militaire 3 en 1\nPerdu en pleine nature, la boussole militaire 3 en 1 vous aidera à vous orienter et à retrouver votre chemin. Elle est un accessoire de survie indispensable à emporter dans toutes vos escapades. Une fois repliée, elle prend un format de poche et se glisse aisément dans le fond d’une poche. Son armature est en métal et lui confère une grande robustesse.\nEn plus de sa fonction classique de pouvoir vous orienter grâce aux points cardinaux, elle vous permettra de relever votre position en degrés. Il vous suffira simplement de la positionner devant votre œil et de diriger ce dernier vers une petite fente prévu à cet effet. Elle est équipée également d’une loupe placée sur le couvercle, ce qui rendra la lecture de vos cartes plus agréable. Vous pourrez également l’utiliser en pleine nuit car ses graduations et aiguilles sont phosphorescentes. Aucun besoin de batterie, ou de le charger, cet instrument fonctionne sans énergie.\nLa boussole militaire 3 en 1 est sans doute un outil de survie que vous devriez amener lors de vos sorties en pleine nature.


Sexe en face des voisins en vacances\nAnette couple amateur sexe\t8\nSexe en face des voisins en vacances vous aimez ca ? Deja fait ou ca reste encore un fantasme a vivre pour vos prochaines vacances ?\nComme promis la semaine dernière j’ai ete chercher mes vacances a la plage ou j’avais poste les photos en train de sucer JP pendant que les 30 voyeurs nous mataient.\nCette video de plage n’est pas encore ete prépare par JP, mais je vous ai trouve une autre de l’appartement. On se trouve dans une residence avec plein d apparts autour, on aime s’exhiber et on aime le sexe a l’air libre avec une belle vue cette fois ci vers la plage.\nJe commence a me caresser debout, le dos contre la balustrade pendant que JP se branle un peu pour moi, la bite a la main et deja bien excite il sort pour mettra sa grosse bite dans ma bouche. En fait se faire sucer pendant qu’il mate les gens autour des nous dans les jardins et dans le chambres en face. Il y a régulièrement du monde qui passe dans les allées entre les jardins, s’ils tournent la tete ils nous verront…. Mais normalement les gens regardent tout droit… Ils en ratent des choses en regardant out droit comme ca… Si on commence a monter.\nApres il me baise bien sur le balcon la en continuant a mater les vacanciers. On aime faire du sexe en face des voisins en vacances.\nDis moi si tu as deja fait pareil en vacances ? ou tu reves de le faire ? Aller ca sera pour les prochaines vacances, il faut bien regarder ces choses la quand on reserve un appartement de vacance lol.\nD’ailleurs notre appartement dans le sud que je vous parlais la semaine dernière est parfait pour des exhibes dans ce genre, des coquineries sur le balcon en face du Hard Rock Hotel qui ose ?\nMais cet appartement je l’avais meme pas pri pour la petite terrasse exhibe, non plutot pour la balustrade vitre du salon vers les chambres, l’endroit ideal pour accrocher mon gode ventouse de la baiser pendant que Jp avait la place pour filmer autour et bien voir mon cul et ma chatte a travers la vitre\nAu fait vous avez vu la cam de Naomi et nico? ils ont encore bien baise tout a l’heure vers midi, leur pause repos hihihi. Faut aussi les surveiller quand meme ces coquins.\nPour ceux qui sont pas encore membre, c’est par ici les aventures sexe pour les voyeurs\nun peu de news de la semaine\tLa plage voyeur\n09/03/2018\t@ 6 h 32 min\nLe top de l’exhib, j’aimerais rencontrer cette personne qui aurai l’amabilité et la joie de me le faire découvrir\n22/02/2018\t@ 9 h 23 min\nJ’aime ce que vs faites tjs dans la joie et la bonne humeur, le vrai sexe quoi !\n16/02/2018\t@ 10 h 01 min\nJe suis nouveau sur le site et j’essaie d’ entrer sur le chat avec qui j’espère sympatiser hehe\nJe vous trouve très chaud !!\n14/02/2018\t@ 9 h 54 min\nSalut merci beaucoup pour cette super video.\n13/02/2018\t@ 19 h 06 min\nJ’aimerais bien lecher ton jolie abricot juste après un passage bien crémeux de JP et bien te nettoyer\n03/02/2018\t@ 14 h 46 min\nSalut mon cher, je veux me connecter directement à camra et me demander nom et mot de passe comment résoudre\n03/02/2018\t@ 23 h 44 min\nTu t’abonnes deja, apres tu recois tes login a entrer\n31/01/2018\t@ 23 h 15 min\nBravo je tenais à vous féliciter pour vos vidéos très sympathiques à visionner et revisionner encore.


WTCR Chine : de gros points pour Huff et un podium pour Mehdi Bennani - Belgian VW Club\nWTCR Chine : de gros points pour Huff et un podium pour Mehdi Bennani\nDeux mois et demi après le sixième rendez-vous de l’année, en Slovaquie, la caravane du FIA WTCR a pris la direction de Ningbo le week-end passé pour entamer la tournée asiatique. Sur le circuit chinois, les Volkswagen se sont montrées efficaces: Rob Huff et Mehdi Bennani ont en effet marqué de gros points lors de chaque confrontation !\nLa meilleure performance du meeting est à mettre à l’actif du Marocain. Cinquième de la première joute et 10e de la troisième, Bennani parvenait à se hisser dans le Top 3 lors de la Course 2. Parti depuis la pole position, le pensionnaire du Sébastien Loeb Racing ne gardait hélas pas son avantage plus loin qu’au départ et rétrogradait 2e. Mais il a ensuite pu résister aux attaques de Yann Ehrlacher pour s’adjuger la médaille d’argent. Un deuxième podium en 2018 qui lui permet de remonter à la 12e place du championnat « Pilotes ».\nSixième des Courses 1 et 3, l’ex-champion WTCC Rob Huff confirmait l’excellente forme des Golf GTI TCR en s’octroyant en outre une belle 5e place en Course 2. De quoi permettre au Britannique de se rapprocher à 17 unités du Top 5 du classement « Pilotes », où il pointe à la 9e position.\nChez les « Equipes », le Sébastien Loeb Racing se porte bien puisqu’il occupe actuellement le 4e rang du classement alors qu’il reste 3 épreuves à disputer. La prochaine est prévue le week-end prochain sur le tracé urbain de Wuhan, en Chine !


CGU+CGV - Natursainte\nLe présent site, accessible à l’URL:https://www.natursainte.fr/ , est édité par le propriétaire numérique Aoudia Bulilete Crenguta (Nom de plume Nicoleta) .\n.Ci-après désigné le « Vendeur » assujetti à la TVA et identifié par un numéro individuel 522942150 .\nLe Site est hébergé par la société CmonSite. (https://www.cmonsite.fr/).\nLe Service Client du Vendeur peut être contacté au numéro suivant : 0769525478 aux horaires suivants:8:00 h à 10:00 h.\nLes Conditions Générales prévoient notamment les conditions d’achat, de paiement et de livraison des Produits commandés par le Client. Le Client peut se reporter à la description de chaque Produit figurant sur le Site afin de connaître les caractéristiques de ce dernier ,un catalogue de Produits à remettre aux Clients , sont des produits et numérique.\nLes offres de Produits/Services et de prix sont valables tant qu’elles sont visibles sur le Site, dans la limite des stocks disponibles chez le Vendeur et ses fournisseurs, sauf en cas d’opérations spéciales dont la durée de validité est spécifiée sur le Site.\nLe fait pour le Vendeur de présenter des Produits et Services sur le Site ne constitue pas une obligation de commercialisation, et ce notamment en cas de rupture de stock, d’indisponibilité des Produits ou d’impossibilité de procéder à la commercialisation desdits Produits, qu’elle qu’en soit la raison.\nTout Client désirant procéder à des achats de Produits/Services en ligne sur le Site devra :\nLes modalités de règlement ci-dessous prévues ne constituent que des exemples. Toutes autres conditions de paiement peuvent donc être stipulées dans les limites légales et réglementaires ; le paiement total ou partiel, comptant ou à terme, peut être notamment dissocié de la livraison des marchandises, et par exemple être exigé dès la commande par le Client ou dès réception de la facture du Vendeur par celui-ci.\nSi paiement comptant à la commande.\nSi paiement comptant à la livraison.\n[Si paiement comptant à la commande]\n[Si paiement à échéances régulières]\nLes Produits sont facturés et le prix est exigible et payable au [début/au terme de chaque mois] donnant lieu à la livraison des Produits/Services.\nIl est expressément convenu que le Client est valablement mis en demeure de payer par la seule exigibilité de l'obligation, conformément aux dispositions de l'article 1344 du Code civil. En cas de retard de paiement de l’une quelconque des échéances, le Vendeur se réserve notamment le droit, sans qu’aucune indemnité ne soit due au Client, de : Exiger le paiement immédiat de l’ensemble des sommes à devoir au titre des Produits, celles-ci devenant immédiatement exigibles quelle que soit leur échéance initialement prévue ; refuser toute nouvelle commande ou exiger pour toute nouvelle commande un paiement comptant ou une garantie pour la bonne exécution des engagements ; imputer tout paiement partiel en premier lieu sur la partie non privilégiée de la créance puis sur les sommes dont l'exigibilité est la plus ancienne ; réduire, suspendre ou annuler les commandes de Produits en cours, [Délai] jours après mise en demeure restée sans effet, effectuée par le Vendeur auprès du Client ;\nLe Site utilise la solution de paiement en ligne : Paypal et carte bancaire .\nPaiement par carte bancaire. Le paiement s'effectue directement sur les serveurs bancaires sécurisés de la banque du Vendeur, les coordonnées bancaires du Client ne transitent pas sur le Site. Les coordonnées bancaires communiquées lors du paiement sont protégées par un procédé de cryptage SSL (Secure Socket Layer). Les cartes bancaires émises par des banques domiciliées hors de France doivent obligatoirement être des cartes bancaires internationales. Le paiement via ces cartes bancaires s'effectue au comptant, sans escompte.\nPaiement par portefeuille électronique (type Paypal). Le Client possède déjà un compte sur le portefeuille électronique utilisé par le Vendeur. Le Client peut utiliser ce compte et régler sa commande en toute sécurité sans communiquer ses coordonnées bancaires.\n[Si paiement par chèque bancaire disponible]\n[Si paiement par virement bancaire disponible]\nPaiement par virement. Le Client peut régler sa commande par virement bancaire. Lors de la commande, le Vendeur communique les coordonnées du compte sur lequel effectuer le virement, ainsi que la référence de commande à indiquer dans l’ordre de virement.\nLes Produits peuvent être livrés dans les zones géographiques suivantes : France métropolitaine, [dans les départements et collectivités d’outre-mer], [dans un pays membre de l'Union européenne], et [Autres].\nLe Client s’engage à cet égard à tout mettre en œuvre pour assurer la bonne réception des Produits au jour de la livraison. Le coût afférent à toute nouvelle livraison sera supporté par le Client. Par ailleurs, en cas d’erreur de livraison consécutive à la communication d’informations inexactes par le Client (lieu de livraison, d'accessibilité du lieu ou tout autre problème) entraînant la nécessité d’effectuer une nouvelle livraison, les frais y afférents seront facturés au Client.\nLes retards de livraison, pour autant qu’ils soient raisonnables, ne peuvent donner lieu à un quelconque droit d'annuler la vente, de refuser la marchandise ou de réclamer des dommages et intérêts. En cas de retard supérieur à [Délai 3] jours, le Client sera toutefois en droit de demander la résolution de la vente, les acomptes déjà versés lui seront restitués par le Vendeur.\nLe Client doit faire constater par écrit contradictoire auprès du transporteur les éventuels défauts apparents, produits manquants ou avaries par des réserves claires, précises et complètes sur le bon de livraison. Le Client devra confirmer sa réclamation auprès du Vendeur et du transporteur par lettre recommandée avec avis de réception dans un délai de [Délai 3] jours à compter de la livraison de la marchandise.\nA défaut de paiement du prix à l'échéance convenue, le Vendeur se réserve expressément la faculté de considérer la vente résolue et de revendiquer lesdits Produits après mise en demeure par lettre recommandée ou sommation d'huissier demeurée sans effet dans les [Délai 1 à 3] jours de leur présentation.\nTout Produit défectueux pourra faire l’objet d’une réparation, d’un remplacement par un produit identique ou équivalent, ou d’un remboursement, selon la solution que le Vendeur ou les fabricants concernés estiment la plus adaptée, sauf en cas :\nd’usage ou d'utilisation anormale ou non conforme des Produits ;\nEn cas de litige sur la prise en garantie d’un Produit, les parties devront faire de leurs meilleurs en vue de parvenir à un règlement amiable de la situation.\nLa responsabilité du Vendeur ne pourra être engagée dans le cas où l’inexécution de ses obligations serait imputable au Client, au fait imprévisible et insurmontable d’un tiers au contrat ou à un cas de force majeure au sens de l’article 1218 du Code Civil, y compris, mais sans y être limités, les événements imprévisibles tels que grèves, arrêts de travail, troubles sociaux, fermetures d’usines, inondations, incendies, défaut de production ou de transport non-consécutif à son fait personnel, rupture d’approvisionnement, guerres, émeutes, insurrections et plus généralement toute circonstance ou événement empêchant le Vendeur d’exécuter convenablement ses obligations.\nArticle 13 – DONNÉES PERSONNELLE\nLa création d’un compte suppose la collecte et le traitement automatisé par le Vendeur d’un certain nombre d’informations personnelles et de données de connexion nécessaires à la bonne utilisation du Site.\nLe Vendeur s’engage à respecter la législation en vigueur relative à la protection de la vie privée eu égard au traitement automatisé dont les données personnelles collectées feront l’objet.\nLe traitement automatisé des données à partir du Site a fait l’objet d’un enregistrement à la CNIL sous le numéro [Numéro 0000000].\nLes données personnelles sont collectées et utilisées par le Vendeur afin d’assurer la gestion des accès et des actions des Clients sur le Site et d’améliorer et de personnaliser le Site et la relation Client. 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A défaut de dénonciation des présentes Conditions Générales dans un délai de [Durée] mois précédant le terme de cette durée initiale, la vente des Produits et les Conditions Générales sont tacitement reconduits pour une nouvelle période d’une durée équivalente à la durée initiale figurant au bon de commande, aux conditions tarifaires en vigueur à la date de la reconduction.\nPar ailleurs, le Vendeur ou le Client pourra résilier les Conditions Générales de plein droit de manière anticipée par l’envoi d’une notification écrite : en cas de survenance d’un cas de force majeure tel que visé à l’article 11 ;\nLes notifications adressées en mains propres ou par porteur seront présumées avoir été faites à leur date de remise au destinataire, telle que attestée par le reçu de livraison. Les notifications faites par courrier recommandé avec avis de réception seront présumées avoir été faites à la date de leur première présentation à l'adresse du destinataire. Les notifications faites par courrier électronique seront présumées avoir été faites à la date d'envoi du courrier électronique.\nSi l'une quelconque des stipulations des présentes Conditions générales était déclarée nulle ou inapplicable pour quelque cause que ce soit en application d'une loi, d'un règlement ou à la suite d'une décision de justice devenue définitive, elle serait réputée non écrite et les autres stipulations resteront en vigueur.\nToute utilisation du Site ou commande consécutive à une modification apportée aux Conditions Générales emportera acceptation par chaque Client desdites modifications. La version la plus récente et en vigueur des Conditions Générales sera toujours disponible à l’adresse suivante :https://www.natursainte.fr/cgu-cgv\nLes litiges qui pourraient survenir dans le cadre des relations contractuelles établies entre le Client et le Vendeur devront être résolus, dans la mesure du possible, de manière amiable.\nA défaut de règlement amiable dans un délai d’un mois à compter de la saisine de l’une des parties, tous les litiges auxquels les Conditions Générales pourraient donner lieu, concernant tant leur validité, interprétation, exécution, résiliation, leurs conséquences et leurs suites, seront soumis au tribunal de [VILLE].\nArticle 22 - DROIT APPLICABLE et LANGUE DU CONTRAT


Pourquoi le RAM fait peur - Business et Finances\nHomeLA UNEPourquoi le RAM fait peur\nCe sont les revendeurs sur le marché noir et les voleurs de smartphones eux-mêmes qui le disent : la mise en place du Registre des appareils mobiles que le gouvernement s’apprête à lancer le 24 septembre en RDC fait figure de menace sérieuse pour leur « business ». La faute à qui ? À eux, bien sûr.\nSeptember 4, 2020 TONY NGANGA LA UNE Comments Off on Pourquoi le RAM fait peur\nDEPUIS que l’annonce a été faite le 7 juillet dernier, la mise en place du Registre des appareils mobiles (RAM) pour juguler la vente des téléphones (surtout les smartphones) contrefaits et le vol des appareils portables, une campagne anti-RAM aux allures d’une attaque trop personnelle ayant pour cible Augustin Kibassa Maliba, le ministre de Poste, Télécommunications et Nouvelles technologies de l’information et de la communication (PT&NTIC), est orchestrée par les revendeurs mais aussi par les opérateurs réseaux, montés en première ligne de front.\n« Identification des téléphones : rêve utopique d’Augustin Kibassa aux allures d’arnaque ! », « Obsédé par l’enrichissement rapide, Augustin Kibassa lorgnerait sur plus de 160 millions de dollars de l’identification des téléphones ! », « Aucun opérateur de télécommunications n’est prêt à accompagner le ministre Kibassa dans cette aventure », « Augustin Kibassa refuse l’offre d’un logiciel d’identification gratuite de la GSMA », « Le projet de certification du ministre des PT&NTIC présente plusieurs inconvénients », « La taxation représente 26 % du coût total des services de téléphonie mobile pour le consommateur en RDC », « La nouvelle redevance sur les terminaux créera un obstacle supplémentaire à l’inclusion numérique », « Enregistrement des téléphones ou espionnage des Congolais ? », etc. Autant de titres sensationnels distillés dans les réseaux sociaux, voire dans la presse.\nQuel crédit donner finalement à tous ces propos pessimistes sur le RAM ? La plupart des critiques, entendues jusque-là, visent apparemment à contrecarrer le projet qui vise tout simplement la protection des utilisateurs de téléphones mobiles, et obliger ainsi le gouvernement à y renoncer. Disons-le, la campagne anti-RAM a sapé le moral de la population à laquelle on fait croire que le RAM vient l’appauvrir davantage. D’où la nécessité d’une opération de sensibilisation aux bienfaits et aux opportunités du RAM auprès de la population.\nAu fur et à mesure que la date du 24 septembre prévue pour le lancement du RAM en RDC s’approche, l’intox et la désinformation s’intensifient. Derrière cette campagne de RAM bashing se profilent des intérêts privés alors que tout le monde sait que ce dispositif de protection est légal.\nIl y a eu d’abord le décret n°20/005 du 9 mars 2020 relatif aux droits d’enregistrement IMEI, puis l’arrêté ministériel du 10 juin 2020 de mise en place du système d’enregistrement des appareils mobiles.\n« Les autorités de la République démocratique du Congo ne devraient pas se laisser abattre par toutes ces critiques anti-RAM », avance un expert qui recommande au ministre de PT&NTIC « ténacité et détermination absolue » comme atouts essentiels à la réussite de la mise en œuvre du RAM en RDC. L’agitation que l’on observe n’a qu’un seul objectif : faire échouer le projet. Pourtant, c’est une avancée dans le secteur des télécommunications.\nAu cabinet du ministre Augustin Kibassa et au siège de l’Autorité de régulation de Poste et télécommunications du Congo (ARPTC), on affirme ne pas être surpris par le flot d’accusations, car des études sérieuses insistent sur la nécessité de légiférer ou de réglementer sur la circulation des téléphones contrefaits et le vol des smartphones. Selon des experts, c’est un nouveau fléau dont les effets néfastes prennent des proportions inquiétantes.\nContrefaçon : ça va mal !\nD’après les mêmes experts et selon plusieurs enquêtes, la RDC est un terrain propice pour les produits contrefaits de tous genres. Les enquêtes réalisées en Afrique montrent que les téléphones contrefaits y constituent une réelle menace pour la santé, la sécurité, la qualité de services et les finances publiques. Et c’est vraiment à partir de 2018 que certains pays africains ont pris la mesure de la menace et ont décidé de s’engager dans la lutte contre les téléphones ne répondant pas aux normes internationales.\nHormis des pays comme le Kenya, l’Afrique du Sud, le Ghana, le Nigeria et la Tanzanie où les régulateurs de télécoms sont réactifs, partout en Afrique, le phénomène prend de l’ampleur. Par exemple, il est encore difficile d’établir clairement le volume global de téléphones mobiles contrefaits en vente en RDC.\n« Avec le boom du numérique qui requiert l’utilisation du mobile, c’est normal que les gouvernements veillent à la qualité des téléphones pour assurer l’accès à de nombreux services numériques », fait remarquer un expert.\nAu Kenya, par exemple, l’Agence anti-contrefaçon (ACA) estime que les téléphones mobiles constituent 51,8 % des produits contrefaits circulant dans le pays. Pour sa part, l’Ouganda a mis en place un dispositif technique qui lui permet d’identifier les téléphones contrefaits ou de seconde main. « Comme on peut le constater, le dispositif d’enregistrement et/ou d’identification des appareils mobiles pour lutter contre les produits contrefaits paraît un enjeu stratégique », poursuit le même expert.\nLa demande de services numériques devenant de plus en plus croissante, le téléphone mobile passe pour être un outil de prédilection pour des millions d’Africains dans un monde de plus en plus numérisé. En effet, le téléphone portable permet de réaliser, stocker et partager des photos et vidéos, contacter des amis et parents sur les réseaux sociaux, poster des avis sur des blogs, surfer sur Internet, télécharger et écouter de la musique, procéder à des opérations bancaires… Dès lors, les téléphones contrefaits exposent les consommateurs à un risque important de sécurité.\nSymantec, une entreprise de cyber-sécurité, a prévenu que « l’Afrique risque de devenir le terrain privilégié des opérations pour les cybercriminels au regard de nombreuses failles de sécurité informatique qu’elle présente, notamment à travers les téléphones contrefaits qui inondent ses marchés ». Ce sont donc plusieurs milliards de dollars, issus de diverses activités comme le chantage ou encore le vol de fonds privés, qui sont aujourd’hui en jeu.\nPour sa part, Qualcomm souligne que « les lacunes des téléphones contrefaits ont également un impact sur le réseau en termes de pertes de capacité au niveau des appels, de vitesse de transmission des données et de qualité de la couverture ». Et que « les appareils contrefaits nuisent non seulement à l’expérience de l’utilisateur, mais sont également à l’origine de lourdes charges pour les opérateurs réseaux qui sont obligés d’investir continuellement… »\nPar ailleurs, les téléphones mobiles contrefaits sont un danger sanitaire pour les utilisateurs, car ils sont faits de matériaux non conformes aux normes internationales. Ces téléphones ont également un impact sur l’économie (perte de recettes fiscales et douanières due à la fraude), etc.\nVol : nouveau fléau !\nChaque année, des millions de portables sont volés dans le monde, particulièrement les smartphones dernier cri, dont les prix en boutique atteignent ou dépassent les 1 000 dollars. Les voleurs qui sont parfois violents, ciblent surtout les femmes, car elles ont plus de mal à réagir que les hommes. Les opérateurs réseaux, quant à eux, tentent de décourager le vol de portables avec les numéros d’identité internationale des équipements mobiles (IMEI). Ce code, attribué à chaque portable, permet de faire opposition à son téléphone en cas de vol.\nMais il existe une méthode (flashage) pour le débloquer, et les délinquants la connaissent. Cette opération s’effectue facilement dans la rue ou dans l’arrière-boutique des magasins de téléphonie complaisants. Les receleurs rachètent et revendent les téléphones volés.


Le coût de nos déchets : « 3 fois moins cher dans le bac jaune » selon les chiffres de Trifyl - Tarn - Le Tarn libre\nLe coût de nos déchets : « 3 fois moins cher dans le bac jaune » selon les chiffres de Trifyl\nPublié le 03/12/2019 à 09h59\nChaque territoire de collecte paie en fonction du geste de tri de ses habitants : en moyenne, 96 € la tonne pour la poubelle noire et 33 € pour les emballages et papiers correctement triés. [DR]\nTrifyl donne des chiffres sur le tri des déchets.\n"Oui, le tri est moins cher que le traitement des ordures ménagères. C’est une réalité chez nous. Chaque geste de tri compte, pour l’environnement évidemment, mais pas seulement... Pour le porte-monnaie aussi !" C'est le message de Trifyl.\nZoom sur le sujet complexe du coût de nos déchets… Qui fait quoi pour nos déchets ? La collecte (ou ramassage) des déchets est gérée par les communautés de communes, communautés d’agglomération ou syndicats de collecte. Trifyl, établissement public s’occupe de la partie « valorisation » grâce à des équipements industriels adaptés : déchèteries, centres de tri, bioréacteur, plateformes de compostage, plateformes de préparation du bois… Trifyl assure la compétence de traitement des déchets pour 14 collectivités adhérentes sur le Tarn, le Minervois, le Lauragais et le Haut-Languedoc.\nDes tarifs incitatifs pour le tri\n"Depuis plus de quinze ans, les élus de Trifyl ont décidé d’établir des tarifs incitatifs en fonction des efforts de réduction et de tri de chaque intercommunalité de collecte. Ils ont souhaité mettre en place un tarif bas pour le tri (emballages et papiers recyclables), inférieur à celui des déchets résiduels (poubelles noires). L’objectif : inciter à trier, et à bien trier. Ainsi, chaque territoire de collecte paie en fonction du geste de tri de ses habitants : en moyenne, 96 € la tonne pour la poubelle noire et 33 € pour les emballages et papiers correctement triés. 3 fois moins cher pour un recyclable bien trié que le même recyclable à la poubelle (noire), une bonne raison de trier et de trier encore."\nDaniel Viallèle, nouveau président de Trifyl


Beauteprivee - Savon de luxe - Huile d'argan & Amande douce - 200 g Reyne\nAccueil\t> Reyne\t> Savon de luxe - Huile d'argan & Amande douce - 200 g\nSavon de luxe - Huile d'argan & Amande douce - 200 g\nPréservez le confort de votre peau grâce à ce savon suprême enrichi en huile d'argan ! Délicatement parfumée, sa mousse nacrée et généreuse vous procure un vrai moment de douceur et de volupté !\nLa peau est bien nettoyée, purifiée et hydratée. Elle reste remarquablement douce et satinée.\n- Sa mousse légère et subtilement parfumée\nUtiliser pour le corps et/ou les mains. Faire mousser au contact de l’eau.\n- Huile d’argan : vertus anti-oxydantes et hydratantes.\n- Glycérine : vertus nourrissantes et adoucissantes.


Ain: du gaz 100% renouvelable alimente les foyers bressans - Sillon Auvergne-Rhône-Alpes\nLa société CHAND’ENERGIES, portée par deux associés agriculteurs, basée à Vandeins dans l’Ain, injecte du gaz vert produit localement sur le réseau de gaz exploité par GRDF depuis le 12 Janvier 2020.\nCe projet, le 2ème du département de l’Ain, devrait produire plus de 9,6 millions de kilowattheures/an de gaz renouvelable, soit l’équivalent de la consommation annuelle de 2 400 logements neufs chauffés au gaz ou 38 bus roulant au gaz.\nCe site de méthanisation est issu d’un projet collectif qui permet de valoriser les déchets organiques de plusieurs exploitations agricoles (en culture ou en élevage) et générera, à terme, la création d’1 emploi local.\nCe projet a été accompagné par la coopérative agricole, ainsi que par la Région Auvergne-Rhône-Alpes qui a participé au financement du site.\nLa construction de 5 kilomètres de réseau de gaz par GRDF a permis de raccorder le site de méthanisation agricole de CHAND’ENERGIES. Via ce réseau, le site alimente en gaz 100% renouvelable, les 6 communes de Viriat, Bourg-en-Bresse, Saint -Denis-les-Bourg, Buellas, Saint-Rémy et Péronnas.\nC’est un gaz « vert » 100% renouvelable. Ici il est produit localement à Vandeins, à partir de résidus agricoles et d’effluents d’élevage (lisier, fumier…). Il a les mêmes caractéristiques que le gaz naturel et peut donc être injecté dans les réseaux.\nTout comme le gaz naturel, il sert à chauffer, cuisiner mais peut aussi être utilisé sous forme de biocarburant alternatif (le BioGNV) pour alimenter des bus, cars, véhicules utilitaires légers ou encore les bennes à ordure.\nLe gaz vert favorise le développement d’une agriculture durable et pérenne économiquement. La production de biogaz génère également un coproduit appelé digestat. Engrais organique naturel, il peut ainsi être épandu sur les terres agricoles en se substituant aux engrais minéraux d’origine fossile, ce qui renforce encore la démarche d’agro-agriculture conduite par les deux associés.\nCette démarche permet de réduire les émissions de gaz à effet de serre des exploitations et contribue ainsi à l’émergence de solutions locales dans le cadre des engagements de la France à lutter contre les dérèglements climatiques.\nComme ici dans le cas du méthaniseur de Vandeins, la filière du gaz renouvelable crée des emplois non-délocalisables directs. La filière méthanisation pourrait créer jusqu’à 53 000 emplois d’ici 2030.\nLa dynamique biométhane en région et en France\nDans la région Auvergne-Rhône-Alpes, c’est le 16ème site de méthanisation qui injecte dans le réseau de GRDF.\nFin Décembre 2020, on compte plus de 200 sites de méthanisations qui injectent du gaz vert dans les réseaux gaziers. GRDF est convaincu que le gaz vert a toute sa place dans la transition écologique. La Loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte (LTECV) fixe un objectif de 10% de gaz renouvelable dans les réseaux d’ici 2030. Au regard de la dynamique territoriale, GRDF estime qu’il est possible d’aller au-delà de ces 10%.\nGuilhem ARMANET, Directeur Clients Territoires Sud-Est : « Ce méthaniseur de Vandeins montre que le biométhane est à la croisée des enjeux énergétiques, écologiques et économiques des territoires. Le biométhane est une solution efficace pour une énergie locale et propre. Nous, GRDF, sommes prêts à accompagner les territoires et le monde agricole dans le développement de leur potentiel de méthanisation »\nAinbiométhaneBourg-en-BresseBuellasGRDFméthaniseur de VandeinsPéronnasrégion Auvergne-Rhône-AlpesSaint -Denis-les-BourgSaint-RémyViriat\nPublication précédente 3 milliards d'euros pour nos territoires\nPublication suivante A lire: QUEL AVENIR POUR LA MONTAGNE FRANÇAISE ET SES 317 STATIONS ?


Le bilan coté audiences et coeurs de La villa des coeurs brisés 3\n16/04/2018 - 04:43:11\nL'audience est en forte baisse cette saison passant de 495 000 téléspectateurs soit 2,6 de PDM l'an dernier à à peine 287 000 téléspectateurs soit 2,5 de PDM.\nOn retrouvait cette année dans son casting Stéphanie Clerbois Secret Story 4, Maëva Martinez Secret Story 10, Rémi Notta Les Marseillais, Raphaël Pépin Les Anges 9, Florent Ré Les Princes de l'amour 2, Vivian Grimigni Secret Story 8, Nadège Lacroix Friends Trip 2, Gabano Manenc & Beverly Bello des Princes de l'amour 3, Julien Bert des Anges 9, Fanny Salvat des Marseillais South Africa , Quentin Garcia de 10 couples parfaits, Yamina Niya et Tressia Bertin des Ch'tis, Antonin Portal des Marseillais, Emmanuelle Cureau des Marseillais en Thaïlande, Shirley Sciarrino Bachelor 6, Bilal Santiago Les Ch'tis dans la Jet Set, Aurélie Preston des Anges 8 , Linda Dalin Bachelor 6 et enfin Vanessa Lawrens de La Villa des cœurs brisés 2.\nAu final coté coeurs, ont fini en couples : Beverly Bello et Vivian Grimigni qui a perduré après l'émission ! Même chose pour le couple lesbien : Fanny Salvat et Mélanie qui ont prévu de construire une maison. Antonin et Manue, couple en crise venu travailler sur cette problématique commune, sont plus amoureux que jamais.\nVanessa Lawrence repartie de La Villa au bras de Jonathan, a rompu mais partage désormais la vie d'Illan, participant de 10 couples parfaits.\nLinda, qui s'est mis en couple avec Julien Bert se sont séparés elle a retrouvé l'amour depuis. Maëva Martinez serait de nouveau en couple également mais l'identité de son compagnon reste inconnue.\nA l'inverse sont restés célibataires à la fin de l'émission : Raphaël Pépin; Coralie Porrovecchio, Julien Bert, Nadège Lacroix et Gabano Manenc repartis respectivement avec un prétendant et une prétendante de l'émission, se sont finalement remis ensemble après l'aventure. Mais Nadège Lacroix a annoncé leur rupture il y a quelques semaines. Rémi Notta,est lui aussi célibataire.\nStéphanie Clerbois était repartie de La Villa avec Éric, le père de son fils mais ce serait déjà fini,\nFlorent Ré, Tressia, Quentin et Yamina, Shirley, Bilal et Aurélie Preston seraient célibataires également.\nApprenez a faire une moyenne total d'une émission pour après le publié correctement... &#128548; !