Un bénéfice du quatrième trimestre 2021 selon les principes comptables généralement admis de 1,5 milliard de dollars, soit 1,13 dollar par action diluée\nUn bénéfice ajusté du quatrième trimestre 2021 de 1,9 milliard de dollars, soit 1,38 dollar par action diluée\nCes résultats reflètent une amélioration de la croissance des prêts, une forte croissance des dépôts, une poursuite de la dynamique des frais, un contrôle rigoureux des dépenses et un déploiement important de capitaux\nLa firme est en bonne voie pour les étapes d'intégration en 2022\nCHARLOTTE, Caroline du Nord, 18 janvier 2022 /PRNewswire/ -- Truist Financial Corporation (NYSE: TFC) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le quatrième trimestre et l'année 2021.\nLe bénéfice net disponible pour ses actionnaires ordinaires s'est élevé à 1,5 milliard de dollars, soit une hausse de 24 %, par rapport au quatrième trimestre de l'année précédente. Le bénéfice par action ordinaire diluée s'est élevé à 1,13 dollar, soit une augmentation de 26 % par rapport à la même période de l'année précédente. Les résultats du quatrième trimestre ont produit un taux de rendement annualisé de l'actif moyen (ROA) de 1,19 %, un rendement annualisé des capitaux propres moyens des actionnaires ordinaires (ROCE) de 9,8 % et un rendement annualisé des capitaux propres tangibles des actionnaires ordinaires (ROTCE) de 18,9 %.\nLe bénéfice net ajusté disponible pour les actionnaires ordinaires s'est élevé à 1,9 milliard de dollars, soit 1,38 dollar par action diluée, à l'exclusion des charges liées à la fusion et à la restructuration de 212 millions de dollars (163 millions de dollars après impôts) et des charges d'exploitation supplémentaires liées à la fusion de 215 millions de dollars (165 millions de dollars après impôts). Les résultats ajustés ont produit un taux de rendement annualisé de l'actif moyen de 1,43 %, un rendement annualisé des capitaux propres moyens des actionnaires ordinaires de 11,9 % et un rendement annualisé des capitaux propres tangibles des actionnaires ordinaires de 22,6 %. Le bénéfice ajusté par action diluée a augmenté de 17 % par rapport à l'année précédente.\nPour l'ensemble de l'année 2021, le bénéfice net disponible pour les actionnaires ordinaires était de 6,0 milliards de dollars, contre 4,2 milliards de dollars en 2020. Le bénéfice par action diluée s'est élevé à 4,47 dollars pour 2021, en hausse de 45 %, contre 3,08 dollars pour 2020. Les résultats pour 2021 ont produit un taux de rendement annualisé de l'actif moyen de 1,23 %, un rendement annualisé des capitaux propres moyens des actionnaires ordinaires de 9,7 %, et un rendement annualisé des capitaux propres tangibles des actionnaires ordinaires de 18,4 %.\nLe bénéfice net ajusté disponible pour les actionnaires ordinaires pour l'ensemble de l'année 2021, qui exclut les charges liées à la fusion, les charges d'exploitation supplémentaires liées à la fusion et certains autres éléments détaillés dans nos rapprochements des principes comptables non généralement reconnus, s'est élevé à 7,5 milliards de dollars, contre 5,2 milliards de dollars en 2020. Le bénéfice dilué par action ajusté a atteint le chiffre record de 5,53 dollars, en hausse de 46 %, contre 3,80 dollars en 2020. Les résultats ajustés en 2021 ont produit un taux de rendement annualisé de l'actif moyen de 1,50 %, un rendement annualisé des capitaux propres moyens des actionnaires ordinaires de 11,9 %, et un rendement annualisé des capitaux propres tangibles des actionnaires ordinaires de 22,0 %.\n« Les résultats de notre quatrième trimestre reflètent la fin d'année solide d'une année marquante pour Truist », a déclaré Bill Rogers, président et directeur général. « Ce trimestre reflète une amélioration de la dynamique des revenus et une excellente qualité du crédit, ainsi qu'un important déploiement de capital et la réalisation de nos objectifs de réduction des coûts. Notre modèle d'entreprise diversifié et les progrès de la fusion, combinés à un meilleur environnement économique, ont conduit à une performance plus forte en 2021 par rapport à 2020. En plus de nos performances financières, nous avons également réalisé des progrès majeurs dans l'intégration de nos systèmes, l'activation de notre objectif et l'expansion des initiatives environnementales, sociales et de gouvernance et de diversité. »\n« Au cours de l'année, nous avons atteint notre objectif d'inspirer et de construire de meilleures vies et communautés de nombreuses façons. Nous avons investi dans des activités clés et des produits numériques afin de favoriser une plus grande réussite financière pour nos clients. Nos prêts dans le cadre du Programme de protection des salaires (Paycheck Protection Program) ont aidé les petites entreprises, les organismes à but non lucratif et les clients commerciaux à recevoir un financement essentiel et nous nous sommes classés au 4e rang de ces prêteurs. Nous avons amélioré l'accès de nos clients à l'éducation financière grâce à notre partenariat avec Operation HOPE, nous avons émis notre première obligation sociale et nous avons été reconnus dans la liste « JUST 100 » de JUST Capital pour nos efforts continus en matière de citoyenneté d'entreprise. »\n« Truist a beaucoup de raisons de se réjouir en 2022. En février, nous achèverons la conversion de notre plus gros client et nous éliminerons les coûts de fusion d'ici la fin de l'année. Nous avons une forte dynamique en ce début d'année avec une trajectoire de croissance des prêts en amélioration et des activités de revenus de commissions en croissance. Nous allons passer d'un état d'esprit d'intégration à un état d'esprit opérationnel axé sur l'excellence d'exécution et la croissance, accélérer les investissements dans nos activités, le tout soutenu par notre objectif de toujours. Nos succès en 2021 reflètent les efforts de dizaines de milliers de collaborateurs travailleurs et déterminés et je les applaudis pour leur travail tandis que nous continuons à construire Truist. »\nFaits saillants des performances du quatrième trimestre et de l'exercice 2021\nLe bénéfice par action ordinaire dilué pour le quatrième trimestre de 2021 s'est élevé à 1,13 dollar\nLe bénéfice dilué par action ajusté s'est élevé à 1,38 dollar, en hausse de 0,20 dollar par action, soit 17 %, par rapport au quatrième trimestre 2020\nLe taux de rendement annualisé de l'actif moyen (ROA) était de 1,19 % ; le taux de rendement annualisé de l'actif moyen ajusté était de 1,43 %\nLe rendement annualisé des capitaux propres moyens des actionnaires ordinaires (ROCE) était de 9,8 % ; le rendement annualisé des capitaux propres moyens des actionnaires ordinaires ajusté était de 11,9 %\nLe rendement annualisé des capitaux propres tangibles des actionnaires ordinaires (ROTCE) était de 18,9 % ; le rendement annualisé des capitaux propres tangibles des actionnaires ordinaires ajusté était de 22,6 %\nLes revenus équivalents imposables pour le quatrième trimestre de 2021 étaient de 5,6 milliards de dollars\nLe revenu équivalent imposable a légèrement baissé par rapport au troisième trimestre 2021 et de 1,6 % par rapport au quatrième trimestre 2020\nLes revenus autres que d'intérêts ont diminué de 1,8 % par rapport au troisième trimestre 2021 et augmenté de 1,7 % par rapport au quatrième trimestre 2020\nEn excluant les impacts de la baisse des revenus des actifs pour les prestations de retraite qui est compensée par la baisse des charges de personnel, les revenus autres que d'intérêts sont stables par rapport au troisième trimestre 2021\nDe solides résultats de la banque d'investissement et de l'assurance\nLe revenu net d'intérêts a augmenté de 0,3 % par rapport au troisième trimestre 2021 et a diminué de 3,7 % par rapport au quatrième trimestre 2020\nLa marge nette d'intérêts s'est établie à 2,76 %, en baisse de cinq points de base par rapport au troisième trimestre 2021\nLa marge nette d'intérêts de base s'est établie à 2,55 %, en baisse de trois points de base par rapport au troisième trimestre 2021, principalement en raison de la baisse des frais du Programme de protection des salaires (PPP) et de la poursuite de la constitution de liquidités\nLes frais autres que d'intérêts pour le quatrième trimestre 2021 ont été de 3,7 milliards de dollars, en baisse de 2,5 % par rapport au troisième trimestre 2021 et de 3,5 % par rapport au quatrième trimestre 2020\nLes frais autres que d'intérêts ajustés ont atteint 3,1 milliards de dollars, en baisse de 3,9 % par rapport au troisième trimestre 2021 et de 1,4 % par rapport au quatrième trimestre 2020\nLe ratio d'efficacité selon les principes comptables généralement reconnus a été de 66,5 %, comparativement à 67,8 % au troisième trimestre de 2021\nLe ratio d'efficacité ajusté est de 56,0 %, contre 57,9 % pour le troisième trimestre 2021\nLa qualité des actifs reste excellente, reflétant notre culture prudente du risque, la diversité de notre portefeuille, l'amélioration des conditions économiques et les effets continus des mesures de relance gouvernementales\nLes actifs non performants représentent 0,21 % du total des actifs, soit une baisse de deux points de base par rapport au troisième trimestre 2021\nLes dépréciations nettes ont représenté 0,25 % de la moyenne des prêts et des baux, soit une hausse de six points de base par rapport au troisième trimestre 2021\nLe ratio de provision pour pertes sur prêts et baux s'est établi à 1,53 %, contre 1,65 % pour le troisième trimestre 2021\nLa provision pour pertes sur créances a représenté un avantage de 103 millions de dollars pour le quatrième trimestre 2021, reflétant principalement l'amélioration des perspectives économiques\nLe ratio de couverture de la provision pour pertes sur prêts et baux est de 4,07 fois les prêts non productifs et les baux détenus à des fins d'investissement, contre 4,35 fois au troisième trimestre 2021\nLes niveaux de capital et de liquidité sont restés élevés ; le capital a été déployé par le biais de la croissance organique des prêts, des dividendes, des rachats d'actions et des acquisitions\nLe rapport entre les fonds propres de base de catégorie 1 et les actifs pondérés en fonction des risques était de 9,6 %\nRachat de 500 millions de dollars d'actions ordinaires\nFinalisation de l'acquisition de Service Finance, LLC pour étendre les capacités de prêts aux points de vente\nLe ratio moyen consolidé de couverture des liquidités était de 114 %\nLe bénéfice par action ordinaire diluée s'est élevé à 4,47 dollars, en hausse de 45 % par rapport à 2020 ; le bénéfice ajusté par action ordinaire diluée s'est élevé à 5,53 dollars, en hausse de 1,73 dollar, soit 46 %, par rapport à 2020\nAmélioration des bénéfices principalement due à la libération des réserves\nLe total des revenus équivalents imposables de 22,4 milliards de dollars a diminué de 426 millions de dollars, soit 1,9 %, par rapport aux 22,8 milliards de dollars de 2020\nLes revenus nets d'intérêts ont diminué de 820 millions de dollars, soit 5,9 %, principalement en raison de la diminution de la désactualisation de la comptabilité d'acquisition et de l'environnement de taux plus bas\nLes revenus autres que d'intérêts ont augmenté de 411 millions de dollars, soit 4,6 % ; en excluant les gains sur titres, les revenus autres que d'intérêts ont augmenté de 813 millions de dollars, soit 9,6\nL'année 2021 a été marquée par les bons résultats des services bancaires d'investissement, des assurances, du patrimoine et des frais liés aux cartes et aux paiements\nLes frais autres que d'intérêts ont augmenté de 219 millions de dollars, soit 1,5 % ; les frais autres que d'intérêts ajustés ont augmenté de 154 millions de dollars, soit 1,2 % ; l'augmentation est attribuable aux frais d'intéressement en raison de la meilleure performance et des acquisitions d'assurance\nLa dotation à la provision pour pertes sur créances a diminué de 3,1 milliards de dollars, principalement en raison de la libération de réserves au cours de l'exercice considéré, les perspectives économiques s'étant améliorées, comparativement à la constitution de réserves en 2020 en raison de l'incertitude liée à la pandémie\nPour écouter la conférence en direct sur les résultats du quatrième trimestre 2021 de Truist à 8h30 (ET) aujourd'hui, veuillez appeler le 855-303-0072 et entrer le code participant 100038. Une présentation sera utilisée pendant la conférence sur les résultats et est disponible sur notre site Internet à l'adresse https://ir.truist.com/events-and-presentation. Des replays de la conférence seront disponibles pendant 30 jours en composant le 888-203-1112 (code d'accès 100038).\nLa présentation, y compris une annexe réconciliant les informations non conformes aux principes comptables généralement reconnus, et le résumé trimestriel des performances de Truist pour le quatrième trimestre 2021, qui contient des tableaux financiers détaillés, sont disponibles sur le site https://ir.truist.com/earnings.\nTruist Financial Corporation est une société de services financiers qui s'engage à inspirer et à construire des vies et des communautés meilleures. Formée par la fusion historique des égaux de BB&T et SunTrust, Truist détient une part de marché de premier plan sur de nombreux marchés à forte croissance dans le pays. La société offre une large gamme de services, notamment la banque de détail, la banque des petites entreprises et la banque commerciale, la gestion d'actifs, les marchés de capitaux, l'immobilier commercial, la banque d'entreprise et institutionnelle, l'assurance, les prêts hypothécaires, les paiements, les prêts spécialisés et la gestion de patrimoine. Basée à Charlotte, en Caroline du Nord, Truist est une des 10 premières banques commerciales américaines avec des actifs totaux de 541 milliards de dollars au 31 décembre 2021. Truist Bank, membre de la FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation). Pour en savoir plus, rendez-vous sur Truist.com.\nCe communiqué de presse contient des informations financières et des mesures de performance déterminées par des méthodes autres que celles conformes aux principes comptables généralement admis aux États-Unis d'Amérique (« Generally Accepted Accounting Principles »). La direction de Truist utilise ces mesures « non conformes aux principes comptables généralement reconnus » dans son analyse de la performance de la société et de l'efficacité de ses opérations. La direction estime que ces mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus permettent de mieux comprendre les opérations en cours, d'améliorer la comparabilité des résultats avec les périodes précédentes et de démontrer les effets des éléments importants de la période en cours. La société estime qu'une analyse significative de sa performance financière nécessite une compréhension des facteurs qui sous-tendent cette performance. La direction de Truist pense que les investisseurs peuvent trouver ces mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus utiles. Ces informations ne doivent pas être considérées comme un substitut aux mesures financières déterminées conformément aux principes comptables généralement reconnus, et elles ne sont pas nécessairement comparables aux mesures de performance non conformes aux principes comptables généralement reconnus qui peuvent être présentées par d'autres sociétés. Vous trouverez ci-dessous une liste des types de mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus utilisées dans le présent communiqué de presse :\nRatio d'efficacité ajusté - Le ratio d'efficacité ajusté n'est pas conforme aux principes comptables généralement reconnus car il exclut les gains (pertes) sur titres, l'amortissement des actifs incorporels, les charges liées à la fusion et à la restructuration, ainsi que d'autres éléments sélectionnés. La direction de Truist utilise cette mesure dans son analyse de la performance de la société. La direction de Truist estime que cette mesure permet de mieux comprendre les opérations en cours et d'améliorer la comparabilité des résultats avec les périodes précédentes, tout en démontrant les effets des gains et des charges importants.\nCapitaux propres tangibles et mesures connexes - Les capitaux propres tangibles et mesures connexes sont des mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus qui excluent l'impact des actifs incorporels, nets d'impôts différés, et de leur amortissement. Ces mesures sont utiles pour évaluer la performance d'une entreprise de manière cohérente, qu'elle soit acquise ou développée en interne. La direction de Truist utilise ces mesures pour évaluer la qualité du capital et des rendements par rapport au risque du bilan.\nMarge nette d'intérêts de base - La marge nette d'intérêts de base est une mesure non conforme aux principes comptables généralement reconnus qui ajuste la marge d'intérêt nette pour exclure l'impact de la comptabilité d'acquisition. Les marques de comptabilisation d'achat et l'amortissement connexe pour a) les titres acquis auprès de la FDIC dans l'acquisition de la Colonial Bank et b) les prêts, les dépôts et la dette à long terme de SunTrust et d'autres acquisitions sont exclus pour se rapprocher des rendements payés par les clients. La direction de Truist estime que les ajustements apportés au calcul de la marge d'intérêt nette pour certains actifs et passifs acquis fournissent aux investisseurs des informations utiles relatives à la performance des actifs productifs de Truist.\nBénéfice dilué par action ajusté - Le bénéfice dilué par action ajusté ne correspond pas aux principes comptables généralement admis car il exclut les charges liées à la fusion et à la restructuration ainsi que d'autres éléments sélectionnés, nets d'impôts. La direction de Truist utilise cette mesure dans son analyse de la performance de la société. La direction de Truist estime que cette mesure permet de mieux comprendre les opérations en cours et d'améliorer la comparabilité des résultats avec les périodes précédentes, tout en démontrant les effets des gains et des charges importants.\nRatios de performance - Les ratios de performance ajustés, y compris le rendement ajusté de l'actif moyen, le rendement ajusté des capitaux propres moyens des actionnaires ordinaires et le rendement ajusté des capitaux propres moyens tangibles des actionnaires ordinaires, ne sont pas des principes comptables généralement reconnus car ils excluent les charges liées à la fusion et à la restructuration, certains éléments et, dans le cas du rendement des capitaux propres moyens tangibles des actionnaires ordinaires, l'amortissement des actifs incorporels. La direction de Truist utilise ces mesures dans son analyse de la performance de la société. La direction de Truist estime que ces mesures permettent de mieux comprendre les opérations en cours et d'améliorer la comparabilité des résultats avec les périodes précédentes, ainsi que de démontrer les effets des gains et charges importants.\nRésultat d'exploitation avant amortissements des holdings d'assurance - Le résultat d'exploitation avant amortissements est une mesure de la rentabilité de l'exploitation qui n'est pas basée sur les principes comptables généralement acceptés et qui est calculée en ajoutant les intérêts, les impôts, la dépréciation et l'amortissement au bénéfice net. La direction de Truist ajoute également les charges liées à la fusion et à la restructuration, les dépenses d'exploitation supplémentaires liées à la fusion et d'autres éléments sélectionnés. La direction de Truist utilise cette mesure dans son analyse du secteur des holdings d'assurance de la société. La direction de Truist estime que cette mesure permet de mieux comprendre les opérations en cours et d'améliorer la comparabilité des résultats avec les périodes précédentes, tout en démontrant les effets des gains et des charges importants.\nProvision pour pertes sur prêts et sur baux et marque de juste valeur non amortie en pourcentage des prêts et des baux bruts - La provision pour pertes sur prêts et sur baux et la marque de juste valeur non amortie en pourcentage des prêts et des baux bruts est une mesure des réserves de crédit qui n'est pas conforme aux principes comptables généralement reconnus. La mesure des réserves de crédit qui est calculée en ajustant le ratio de provision pour pertes et les prêts et locations détenus pour investissement par la marque de juste valeur non amortie. La direction de Truist utilise ces mesures pour évaluer la capacité d'absorption des pertes.\nUn rapprochement de chacune de ces mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus avec la mesure conforme aux principes comptables généralement reconnus la plus directement comparable est inclus dans l'annexe de la présentation des résultats du quatrième trimestre 2021 de Truist, qui est disponible sur https://ir.truist.com/earnings.\nCe communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995, concernant la situation financière, les résultats d'exploitation, les plans d'affaires et les performances futures de Truist. Des mots tels que « anticiper », « croire », « estimer », « s'attendre », « prévoir », « avoir l'intention », « planifier », « projeter », « pouvoir », « sera », « devrait », « pourrait » et d'autres expressions similaires sont destinés à identifier ces déclarations prospectives.\nLes déclarations prospectives ne sont pas basées sur des faits mais représentent plutôt les attentes et les hypothèses de la direction concernant les activités de Truist, l'économie et d'autres conditions futures. Ces déclarations impliquent des incertitudes inhérentes, des risques et des changements de circonstances qui sont difficiles à prévoir. Ainsi, les résultats réels de Truist peuvent différer matériellement de ceux envisagés dans les déclarations prospectives. Bien qu'il n'y ait aucune garantie que la liste des risques et incertitudes ou des facteurs de risque soit complète, les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent matériellement de ceux envisagés par les déclarations prospectives incluent ce qui suit, sans limitation, ainsi que les risques et incertitudes plus amplement discutés dans la Partie I, Article 1A-Facteurs de risque dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'année se terminant le 31 décembre 2020 et dans les dépôts ultérieurs de Truist auprès de la Securities and Exchange Commission :\nles risques et les incertitudes liés à la fusion de Heritage BB&T et Heritage SunTrust, y compris la capacité à intégrer avec succès les sociétés ou à réaliser les avantages prévus de la fusion ;\nla pandémie de COVID-19 a perturbé l'économie mondiale et a eu un impact négatif sur la situation financière et les résultats d'exploitation de Truist, notamment par l'augmentation des dépenses, la réduction des revenus de commissions et de la marge d'intérêt nette, la diminution de la demande pour certains types de prêts et l'augmentation de la provision pour pertes sur créances ; une résurgence de la pandémie, qu'elle soit due à de nouveaux variants du coronavirus ou à d'autres facteurs, pourrait réintroduire ou prolonger ces impacts négatifs et également avoir un impact négatif sur la position de Truist en matière de capital et de liquidité ou sur le coût du capital, compromettre la capacité des emprunteurs à rembourser les prêts en cours, provoquer une fuite des dépôts et déprécier le goodwill ou d'autres actifs ;\nTruist est soumise au risque de crédit en prêtant ou en s'engageant à prêter de l'argent, et peut avoir un risque de crédit plus élevé et des pertes de crédit plus importantes dans la mesure où les prêts sont concentrés par type de prêt, segment d'industrie, type d'emprunteur ou localisation de l'emprunteur ou de la garantie ;\ndes changements dans le secteur des taux d'intérêt, y compris le remplacement du LIBOR comme référence des taux d'intérêt, qui pourraient avoir un effet négatif sur les revenus et les dépenses de Truist, la valeur des actifs et des obligations, et la disponibilité et le coût du capital, les flux de trésorerie et les liquidités ;\nl'incapacité d'accéder à un financement ou à des liquidités à court terme, la perte de dépôts de clients ou des changements dans les notations de crédit de Truist, ce qui pourrait augmenter le coût du financement ou limiter l'accès aux marchés financiers ;\nles fonctions de surveillance de la gestion des risques peuvent ne pas identifier ou traiter les risques de manière adéquate, et la direction peut ne pas être en mesure de gérer efficacement le risque de crédit ;\nles risques résultant de l'utilisation extensive de modèles dans les activités de Truist, ce qui peut avoir un impact sur les décisions prises par la direction et les régulateurs ;\nl'incapacité à exécuter les plans stratégiques ou opérationnels, y compris la capacité à mener à bien ou à intégrer les fusions et acquisitions ;\nl'incapacité à maintenir ou à améliorer la position concurrentielle de Truist en ce qui concerne les nouveaux produits, services et technologies, que ce soit parce qu'elle ne parvient pas à anticiper les attentes de ses clients ou parce que ses développements technologiques ne donnent pas les résultats escomptés ou ne sont pas acceptés par le marché ou approuvés par les autorités réglementaires ou pour d'autres raisons, peut amener Truist à perdre des parts de marché ou à engager des dépenses supplémentaires ;\nun examen approfondi des pratiques de vente aux consommateurs, des pratiques de formation, de la conception de la rémunération incitative et de la gouvernance de Truist ;\ndes questions réglementaires, des litiges ou autres actions en justice, qui peuvent entraîner, entre autres, des coûts, des amendes, des pénalités, des restrictions sur les activités commerciales de Truist, une atteinte à la réputation, une publicité négative ou d'autres conséquences négatives ;\nl'évolution des normes législatives, comptables et réglementaires, notamment en ce qui concerne les exigences en matière de capital et de liquidité, et les résultats des examens réglementaires peuvent avoir un effet négatif sur la situation financière et les résultats d'exploitation de Truist ;\nles politiques et processus comptables obligent la direction à faire des estimations sur des sujets incertains, y compris la dépréciation potentielle du goodwill en cas de période prolongée de baisse de la valeur marchande des actions de Truist et de maintien de conditions économiques défavorables pendant un certain temps ;\nles conditions économiques ou commerciales générales, que ce soit au niveau mondial, national ou régional, peuvent être moins favorables que prévu, et l'instabilité des questions géopolitiques mondiales ou la volatilité des marchés financiers pourraient entraîner, entre autres, un ralentissement de la croissance des dépôts ou des actifs, une détérioration de la qualité du crédit, ou une réduction de la demande de crédit, d'assurance ou d'autres services ;\nles risques liés à la création et à la vente de prêts hypothécaires, y compris les demandes de rachat et d'indemnisation de la part des acheteurs concernant les déclarations et garanties sur les prêts vendus, ce qui pourrait entraîner une augmentation du montant des pertes pour les rachats de prêts ;\nles risques liés au rôle de Truist en tant que gestionnaire de prêts, y compris une augmentation de l'étendue ou des coûts des services que Truist doit fournir, sans augmentation correspondante des frais de gestion ou une violation des obligations de Truist en tant que gestionnaire ;\n? le succès de Truist dépend du recrutement et de la fidélisation du personnel, et si ces personnes quittent ou changent de poste sans être remplacées efficacement, les opérations et les activités d'intégration de Truist pourraient être affectées négativement, ce qui pourrait être exacerbé dans le contexte de télé-travail accru causé par la pandémie de COVID-19, car les marchés de l'emploi peuvent être moins contraints par la géographie physique ;\nles fraudes ou fautes de la part de parties internes ou externes, que Truist pourrait ne pas être en mesure de prévenir, détecter ou atténuer ;\nles risques de sécurité, y compris les attaques par déni de service, le piratage, les attaques d'ingénierie sociale ciblant les coéquipiers et les clients de Truist, l'intrusion de logiciels malveillants, les tentatives de corruption de données, les brèches dans le système, les cyber-attaques, l'usurpation d'identité, les attaques par ransomware, et les risques de sécurité physique, tels que les catastrophes naturelles, les conditions environnementales et les actes de destruction intentionnels, pourraient entraîner la divulgation d'informations confidentielles, nuire aux activités ou à la réputation de Truist ou créer un risque juridique ou financier important ; et\ndes pannes généralisées des systèmes opérationnels, de communication ou autres, qu'ils soient internes ou fournis par des tiers, des catastrophes naturelles ou autres (y compris les actes de terrorisme et les pandémies), et les effets du changement climatique, y compris les risques physiques, tels que des événements météorologiques plus fréquents et plus intenses, et les risques liés à la transition vers une économie à plus faible émission de carbone, tels que les changements réglementaires ou technologiques ou les changements dans la dynamique du marché ou les préférences des consommateurs, pourraient avoir un effet négatif sur la situation financière et les résultats d'exploitation de Truist, entraîner des perturbations importantes des opérations de Truist ou la capacité ou la volonté des clients d'accéder aux produits et services de Truist.\nLes lecteurs sont invités à ne pas accorder une confiance excessive à ces déclarations prospectives, qui ne sont valables qu'à la date à laquelle elles sont faites. Sauf dans la mesure où la loi ou la réglementation en vigueur l'exige, Truist ne s'engage pas à réviser ou à mettre à jour ces déclarations prospectives.\nCommuniqué envoyé le 18 janvier 2022 à 14:40 et diffusé par :


J'ai testé pour vous: Hellocasa (Avis et parrainage Hellocasa) - LouerGagnant\nofferts sur votre 1ère intervention Hellocasa\nAccès au formulaire de parrainage\nJe fais désormais appel à la société Hellocasa pour la réalisation de tous mes petits travaux de bricolage dans les appartements que j’ai en location. J’ai particulièrement apprécié les services fournis par cette entreprise. C’est même mon expérience avec Hellocasa qui m’a inspiré cette rubrique.\nLa réalisation des petits travaux de bricolage : En tant que propriétaire bailleur, un des principaux problèmes que je rencontrais était de trouver des entreprises pour réaliser des petits travaux de bricolage. Vous avez sûrement déjà vécu cette situation : vous démarchez des entreprises, l’artisan se déplace pour réaliser le devis mais ensuite plus rien. Vous ne recevez jamais le devis. Car les petits travaux de bricolage n’intéressent généralement pas les entreprises. Hellocasa effectue tous types de travaux même les petits travaux de bricolage. Ils m’ont effectué des travaux aussi divers que la peinture d’une porte d’entrée, la pose d’une barre de seuil, la pose de supports pour un four à micro-onde, la pose de détecteurs de fumée, la pose de carrelage, la peinture de murs, …\nLes devis en ligne et devis sur mesure gratuits : Sur le site Hellocasa.fr, vous avez la possibilité d’établir votre devis en ligne grâce à des prix forfaitaires fixés pour chaque type de prestation. Mais Hellocasa peut également vous fournir un devis sur mesure. C’est l’option que j’ai choisie. J’ai même eu la visite d’un commercial qui a listé les travaux et pris les mesures. J’ai reçu le devis quelques jours plus tard par email. Les devis en ligne ou sur mesure sont gratuits.\nL’assurance de recevoir un devis : Ce n’est pas un artisan qui s’est déplacé chez moi pour réaliser le devis mais un commercial Hellocasa. Vous êtes ainsi sûr de recevoir un devis. C’est pour moi ce qui fait vraiment la différence entre Hellocasa et certains de ses concurrents comme MesDépanneurs.fr que j’ai eu l’occasion de solliciter pour des devis.\nLa réservation en ligne : Une fois votre prestation choisie et votre commande payée, vous pouvez choisir en ligne la date et l’heure de l’intervention. C’est le service qui m’a le plus bluffée. J’avais la possibilité de sélectionner une date d’intervention dans la semaine. Par prudence, j’ai choisi une date la semaine suivante parce que je ne pensais pas qu’ils seraient capables de fournir la prestation aussi rapidement et en particulier les travaux de peinture et de carrelage. J’étais convaincue qu’ils allaient me contacter pour convenir d’un autre rendez-vous. Eh bien non. Le jour et à l’heure choisis, l’artisan s’est présenté à l’adresse de l’intervention.\nLe paiement en ligne : Tous les paiements s’effectuent en ligne et votre facture est mise à disposition dans votre espace client.\nJe n’apprécie pas\nJe n’ai pas trouvé de point négatif pour l’instant.\n10 euros pour vous !\nHellocasa vous offre 10 euros sur votre 1ère intervention.\nEn tant que parrain, Hellocasa m’offre 10 euros sur ma prochaine intervention Hellocasa.\nPour profiter des 10 euros, remplissez les champs ci-dessous.\nVous recevrez dans les 24 heures une invitation de parrainage.\nVotre parrainage Hellocasa en 3 étapes\nA réception des informations du formulaire, je vous envoie mon code parrain Hellocasa par email sous 24 heures.\nRendez-vous sur le site Hellocasa.fr. Choisissez vos prestations. Au moment de payer votre commande, saisissez le code parrain. Validez votre commande.\nVous bénéficiez d’une réduction de 10 euros sur le montant de votre commande.\nBy nina|2 septembre 2016|Tags: Hellocasa, parrainage, petits travaux de bricolage|6 Comments\nGAITANOS 12 décembre 2017 à 17 h 55 min␣- Répondre\nATTENTION, pour une intervention très simple (tasseau à fixer plus joint pour stabiliser une plaque cuisson = 147,00 Euros) le prix est exorbitant et Hellocase demande à ce que l’on règle d’avance par Carte Bleue cad avant l’intervention de l’artisan.\nnina 28 décembre 2017 à 13 h 53 min␣- Répondre\nOui certains prix peuvent paraître excessifs mais on les connaît à l’avance donc pas de mauvaise surprise.\nQuand on sait bricoler, qu’on a le temps et qu’on habite à proximité de ses investissements on peut faire soi même. Mais quand ce n’est pas le cas c’est quasiment impossible de trouver un artisan qui se déplace pour si peu. C’est là que je trouve Hellocasa intéressant. Ils acceptent tous les petits travaux.\nOui il faut payer à l’avance pour les petits travaux. Mais pour les travaux plus importants, on paye un acompte et le solde après la réalisation des travaux.\nAbidi 19 novembre 2017 à 1 h 34 min␣- Répondre\nPas tout à fait vrai c’est un artisan qui fait le devis pas un commercial et je trouve que c’est plus logique un commercial ne comprend rien dans les travaux de rénovation\nC’est clairement un message publicitaire! Loin d’être la réalité\nnina 28 décembre 2017 à 13 h 03 min␣- Répondre\nCe n’est peut être pas toujours le cas, mais en ce qui me concerne, c’est Mr Jerôme OURLIAC, commercial, qui a réalisé l’ensemble de mes devis.\nVanessa 21 août 2017 à 21 h 37 min␣- Répondre\nSuper intéressant ! Je ne connaissais pas. Je vais faire un petit tour sur le site pour voir ce qu’il propose.\nLa négociation pour le parrainage a donné quelque chose?\nEn espérant avoir des nouvelles de tes investissements.\nnina 5 octobre 2017 à 23 h 26 min␣- Répondre\nVous pouvez désormais profiter de l’offre de parrainage Hellocasa.\nPour l’instant, il s’agit de l’offre de parrainage de base. Mais j’essaie toujours de négocier avec eux pour tenter d’obtenir une offre plus intéressante pour les lecteurs du blog.\nMouss dans Pourquoi j’ai choisi la division (et non la colocation) pour mon deuxième investissement locatif?\nJulien dans Quels équipements deviennent obligatoires pour la location meublée?\nZielinski Nabelle dans Quels équipements deviennent obligatoires pour la location meublée?\nPATRICIA CALLIN dans Quels équipements deviennent obligatoires pour la location meublée?


Télécommande ELMAN TV - Garantie Prix Bas\ntélécommande ELMAN TV, HIFI, VIDEO\nparmi nos 0 modèles Télécommande ELMAN\nNos télécommandes TV ELMAN\nTélécommande ELMAN originale de TV, Hi-Fi et Vidéo\nTélécommande Express, votre expert dans la vente de télécommandes sur Internet, vous propose un large choix de télécommandes TV ELMAN.\nDes télécommandes ELMAN d'origine ou compatibles, vous avez le choix\nPourquoi choisir une télécommande ELMAN ?\nAujourd'hui, ELMAN est un acteur incontournable sur le marché des TV et du multimédia et sort régulièrement de nouveaux écrans, tous plus performants les uns que les autres. Il serait dommage d'avoir une belle télé et de ne pas pouvoir en profiter pleinement. Alors pour trouver facilement la télécommande ELMAN qu'il vous faut, nous mettons à votre disposition un module de recherche qui vous aidera à faire le tri parmi toute notre gamme. Il vous suffit de renseigner le nom de votre TV ELMAN. Ensuite vous n'avez plus qu'à cliquer sur le bouton prévu à cet effet. Cet outil est idéal pour vous permettre de commander le bon modèle. Pour trouver la référence, il faut regarder sur la plaque signalétique de votre télévision.\nELMAN est également reconnue dans le domaine du chauffage et de la climatisation. Les produits de la marque coréenne permettent de régler à la fois la température de la pièce mais également de maitriser la qualité de l'air.\nC'est pourquoi Télécommande-Express propose également des télécommandes de clim ELMAN pour commander à distance vos équipements de maison.\nTélécommande Express : les télécommandes de tv ELMAN moins chères !


O’Toole, Kimberley | CCGGL\nKimberley est inspectrice au Service de police de Toronto. Forte d’une expérience de 24 ans, elle est aujourd’hui directrice adjointe du Toronto Police Service College. Lors d’une mission de soutien de la paix en Afghanistan, elle a conseillé des officiers supérieurs en matière de droits de la personne et de questions liées aux spécificités de chaque sexe.\nElle est membre de Justice Rapid Response, une organisation qui regroupe des experts du monde entier qui enquêtent sur les crimes violents perpétrés à l’égard enfants, incluant les crimes de guerre et les crimes contre l’humanité. Elle est aussi présidente d’Ontario Women in Law Enforcement et détient une maîtrise en justice pénale. Kimberley aime faire du bénévolat et allie ses connaissances des sphères policière et universitaire quand elle agit en tant que mentor auprès des étudiants et les aide à devenir plus confiants.


Massage Tui Na - Thierry Le Roch - soins esséniens et bien-être\nLe massage Tui Na a pour but de faire circuler, librement et sans entrave, l’énergie – le Chi ou Qi- au travers des méridiens qui parcourent notre corps. Il travaille efficacement sur les noeuds énergétiques ou les déséquilibres (excès ou manque d’énergie), les tensions musculaires et les blocages avec des mouvements précis (frottement, pincement, frictionnement, étirement, tapotement…) pour permettre au corps d’aller mieux, et d’accroître le bien-être général d’une personne.\nTui signifie « pousser » et Na, « saisir ». Ce sont les 2 types de manipulations les plus couramment utilisées dans le massage thérapeutique Tui Na. Le massage Tui Na est un massage dynamique particulièrement efficace car il permet d’harmoniser le Qi, de relancer l’énergie vitale et le processus d’auto-guérison du corps physique : apaisement des douleurs, relâchement des tensions, lâcher prise et détente profonde.\nEn Chine, le massage chinois Tui Na a une visée thérapeutique et fait même partie intégrante de la médecine traditionnelle chinoise, au même titre que l’acupuncture ou la phytothérapie chinoise.\nLe Tui Na est le massage thérapeutique en Chine !\nCe massage est très technique et nécessite une réelle connaissance de l’anatomie et des principes de médecine chinoise, d’où plusieurs années d’études. Il est considéré comme le massage traditionnel mais il existe beaucoup d’autres formes de massages chinois qui sont plus proches des massages de confort ou de relaxation. Cependant, ils travaillent moins en profondeur sur les énergies du corps\nEn supprimant les noeuds et tensions musculaires, l’énergie est libérée pour apporter un bien- être ultime et durable. Le massage chinois « Tui Na » agit très efficacement contre les petits maux du quotidien liés au stress qui, en médecine chinoise, sont des conséquences du déséquilibre énergétique : mal de tête, mal de dos, fatigue, stress, insomnies … Il permet au corps de redonner un coup de boost naturel et de renforcer l’organisme pour être à même de faire face aux agressions extérieures.\nLe massage Tui Na est clairement énergétique\nLa technique peut s’avérer surprenante au début car le geste est puissant et travaillé en profondeur, précisément sur les zones du corps les plus tendues. In fine, il permet un relâchement total tout en dynamisant le corps les jours suivants la séance. Ce massage est comme un redémarrage du corps. Dès le lendemain on a l’impression que le corps repart de zéro.\nA qui s’adresse le massage Tui Na ?\nOn peut recommander ce massage à presque tout le monde, car on ressent tous à un moment, de la fatigue, de l’épuisement, la sensation d’être au bout du rouleau. En Médecine chinoise, il vaut mieux prévenir que guérir. Ainsi, il s’adresse à toutes les personnes qui travaillent beaucoup (la fameuse posture assise et courbée devant l’ordinateur !) ou ressentent du stress ; celles qui ont des douleurs récurrentes mais qui ne nécessitent pas de traitements médicamenteux ou chirurgicaux, et aux sportifs qui sollicitent beaucoup leur corps.\nDès la fin du massage Tui Na, la sensation de plénitude se fait ressentir et se prolongera les jours suivants. Le lendemain d’un massage, des courbatures peuvent survenir, signe que les muscles étaient tendus, que les tensions ont été travaillées en profondeur et que l’acide lactique a été libérée (sensations semblables à une séance de sport). Il est important de bien boire pour drainer le corps et contribuer à éliminer l’acide lactique sorti des muscles. L’énergie et le bien-être retrouvés perdureront pendant plusieurs jours.\nLe plus vieux massage au monde est le TUI NA, issu de la médecine traditionnelle chinoise. Il est complet tant par ses gestes, ses champs d’action, et ses bienfaits. Il peut à la fois débloquer le corps, travailler les points d’acupuncture, et mieux faire circuler le sang. Le travail est effectué avec les pouces, les poignets, les avant-bras ou encore les coudes. Une alternance de gestes en profondeur, en énergie, puis en douceur réalisés à même la peau.\nPrescription du massage chinois Tui Na\nLes médecins chinois recommandent un massage tous les 20 jours pour obtenir un meilleur effet. Si vous avez un\nproblème particulier à solutionner, il est préférable de réaliser 3 séances rapprochées (1 par semaine) puis d’espacer. Les améliorations sont rapides, mais il faut savoir que plus les maux que l’on porte en son corps sont anciens, plus il faut du temps pour les évacuer.\nLa consultation dure environ 1h avec un temps d’écoute en début de séance – le massage lui-même dure 45 mn. Participation financière de 60 €.\nPour plus d’informations ou prendre rendez-vous, contactez-moi ici.\nVous pouvez offrir un Tui Na en bon-cadeau ! C’est l’occasion de faire découvrir à votre entourage les extraordinaires bienfaits des méthodes de soins énergétiques.


Fiorentino Assunta - Institut et Haute Ecole de la Santé La Source\n+41 21 556 43 71\nTravaux en cours Communications Compétences professionnelles\nLa sécurité des soins est un axe prioritaire des professions de santé. Aux urgences, la prise de décision clinique au tri par les infirmières doit être d’une très haute fiabilité. Or, de façon récurrente, des études constatent des écarts importants dans l’attribution par les infirmières du degré d’urgence soit par sur-estimation ou sous-estimation de ce dernier, avec des conséquences majeures pour la prise en charge des patients. Parmi les facteurs pouvant expliquer la cause de ces écarts, les distracteurs dans l’environnement de travail, tel que le bruit ou les interruptions de tâches, ont été mis en lumière mais n’ont pas bénéficié d’investigations spécifiques, notamment dû à la difficulté de les évaluer en milieux de soins. Par conséquent, l’utilisation d’un serious game (SG) reproduisant un environnement de travail comportant des distracteurs offre une opportunité unique d’explorer leur impact sur la qualité du tri des infirmières œuvrant aux urgences. Au travers de ce projet, nous allons adapter un SG au contexte du tri et tester l’effet des distracteurs sur la précision du tri dans des unités d’urgence suisse francophone. Cette étude permettra une meilleure compréhension de l’influence de l’environnement de travail sur la sécurité des soins.\nFonds du domaine Santé HES-SO\nProjet COVID AMBU\nFonds du domaine santé de HES-SO\nFiorentino, A., Delmas, P., Simon, J., Hugli, O., Rutschmann, O., Jaccard, D., Antonini, M., Vuilleumier, S. (2021, juin). Evaluation de l’impact des distracteurs de l’environnement de travail sur le tri : étude randomisée contrôlée à l’aide d’un serious game (SG) [communication]. Congrès de la société française de la médecine d’urgence, Paris, France.\nSoins à l’urgence\nSoins infirmiers de catastrophe


Revenus en baisse pour Lottotech\nEve Fidele Eve Fidèle April 1, 2021\nLottotech enregistre un chiffre d’affaires en baisse pour l’exercice clos le 31 décembre 2020. Celui-ci s’est élevé à Rs 962,3 millions par rapport à l’année correspondante précédente (Rs 1,35 milliard). Le bénéfice après impôts était de Rs 61,1 millions contre Rs 155,7 millions pour l’année précédente. La baisse du chiffre d’affaires et du résultat opérationnel de Lottotech est largement attribuée au confinement, aux restrictions liées à la pandémie ainsi qu’à la baisse des ventes de billets de loterie dans les périodes suivant la fin du confinement. Toutefois, l’entreprise a atténué l’impact en réduisant les coûts d’exploitation, les dépenses et les sorties de fonds.\n«La pandémie de Covid-19 continue de constituer une menace à Maurice. La campagne de vaccination actuelle est encourageante pour assurer l’ouverture des frontières et la reprise économique. L’environnement commercial national et international demeure incertain et difficile. Lottotech Ltd continuera à adopter toutes les mesures nécessaires pour atténuer les risques de baisse causés par la pandémie et également assurer la sécurité de ses employés, de ses clients et de ses partenaires. La société dispose de fonds suffisants pour s’acquitter de tous engagements et obligations existants», souligne l’entreprise.\nPar ailleurs, selon l’accord conclu entre Lottotech, la Gambling Regulatory Authority (GRA) et le ministère des Finances le 13 juin 2018 devant la Mediation Division de la Cour suprême, les parties avaient convenu que Lottotech exploiterait une loterie verte modernisée dans le but de garantir transparence, intégrité et responsabilité complètes grâce à la technologie, au réseau de communication et aux réseaux de distribution de la société. L’entreprise a lancé la première phase de sa stratégie modernisée le 30 octobre 2020 et a l’intention d’achever la phase deux cette année, ce qui diversifiera sa stratégie de distribution. À savoir que Lottotech avait également déposé une demande formelle le 12 juillet 2018 auprès de la GRA pour avoir l’autorisation de mettre en œuvre sa solution cashless pour ses autres produits, dans le cadre de la réglementation relative à la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. Celle-ci attend avec impatience une réponse positive.\nProfits de Rs 1,45 milliard pour la SBM en 2020


« Je ne peins pas l'être. Je peins le passage. » M. de Montaigne. A 40 ans, je retourne chez mes parents pour filmer ce qui m'a nourrit, leur simplicité, le souvenir de ma sœur et de mes grands parents paysans. Dans la lignée du film RACINES, le film PASSAGES revient aux racines, aux passages des êtres, aux traces laissées et à la dissolution du vivant.


"Bordeaux chez vous", capsules vidéos par l’Ecole du Vin de Bordeaux\nUne belle occasion de créer, pour les consommateurs du monde entier, une parenthèse conviviale et culturelle en situation de confinement : BORDEAUX CHEZ VOUS\nLes vins de Bordeaux déploient pendant la période de confinement des Français, et à travers le monde, en Belgique, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Chine, au Japon et aux Etats-Unis, via une série spéciale de courtes vidéos.\nL’École du Vin de Bordeaux propose depuis le 14 avril 2020, sur les réseaux sociaux des Vins de Bordeaux, une série de capsules pédagogiques enregistrées depuis les vignes, l’appartement ou à la propriété des formateurs de l’école. De la vie de la vigne aux clés de la dégustation, en passant par des accords avec la cuisine du placard : voyager au pays des vins de Bordeaux depuis chez soi.\nSimplement depuis chez eux, les formateurs de l’École du Vin de Bordeaux continuent de partager leur passion et des découvertes pratiques adaptées aux jours à venir. Mais ici, pas de professeurs, uniquement des vignerons, maîtres de chais, personnalités attachantes, diplômées et surtout passionnées par la transmission du savoir-faire des artisans du vignoble bordelais.\nAinsi écoutez Nathalie, viticultrice, parler du réveil de ses vignes, :\nCliquez ici pour regarder la capsule vidéo\nIci, Nathalie donne quelques conseils pour marier le vin de Bordeaux avec un plat traditionnel :\nEcoutez Sally, vigneronne à Fronsac :\nSuivez les conseils en allemand d’une formatrice de l’Ecole du Vin, depuis sa cuisine :\nEt par la suite Bénédicte, Osamu, Isabelle, Laëtitia, Tongtong, Vicky, ... proposeront en toute simplicité une découverte de la vie de la vigne et au chai (#LaVigneContinue), des accords vins et cuisine du placard, une dégustation pas à pas, des astuces, des accords autour du fromage, du chocolat, etc. Ces vidéos seront mises en ligne au fur et à mesure….\nVoici le lien du playlist « Bordeaux Chez Vous » pour suivre toutes ces capsules vidéos :\nCliquez ici pour la Playlist de toutes les capsules vidéos\nFace à un contexte international inédit, l’Ecole du Vin de Bordeaux et sa communauté de formateurs sont plus que jamais mobilisés pour innover et continuer à transmettre leur passion.


Sport, Besançon : L'Open de Besançon : 571 judokas sur les tatamis samedi actualité Besançon Franche-Comté\nL'Open de Besançon : 571 judokas sur les tatamis samedi\nPublié le 4 octobre 2012 à 17:57Mis à jour le 5 octobre 2012 à 10:21\nLe judoka Maxime Clément du FCJB (-100kg) © - cliquez sur l'image pour agrandir\nPour son 20e anniversaire ce samedi 6 octobre au Pôle sportif des Montboucons, l’Open de Besançon va signer une participation record. Le niveau s'élève avec pas moins d’une cinquantaine de podiums nationaux et la présence d'une trentaine de Champions de France. On regrettera l'absence pour blessure de quelques Francs-Comtois comme Christophe Humbert, Thomas Pasquier, Thibaud Agbohoui. Julien Ribère ne sera également pas de la partie après sa sélection au tournoi international de Jujitsu en Allemagne.\nC’est en 1992 que Pierre Champion, ancien Président de la Ligue et Olivier Brand, le regretté CTR, ont lancé cette compétition labellisée A par la Fédération de Judo. Cette année, La compétition sera organisée sur 8 surfaces de compétition et mobilisera 70 officiels et 40 bénévoles.\nLes plus grands clubs français ont répondu présents. L' ACBB, Levallois, Champigny, Dijon, Noce, Orléans, Mulhouse, Asnières, Strasbourg, Tours, Rennes, Nantes, Bordeaux entre autres ont confirmé leur participation, sans oublier le club local Franche Comté Judo Besançon représenté par une bonne trentaine d’athlètes garçons et filles.\nLe club bisontin aura quelques velléités à faire valoir avec des garçons ayant déjà reporté cet Open ou obtenus un podium.\nLilian Barreyre et Franck Party en -66kg\nGiorgi Khutsishvili en -73kg\nJulien Maugard en -81kg\nPierre Louis Guerin et Alexandre Lhomme en -90kg\nMaxime Clément et Massamba M’Baye en -100kg\nA suivre également les juniors Alexis Chaudière en -66kg et Nicolas Viennet en -81kg, tous deux anciens podium cadet sans oublier les féminines Claire Maufrais en -57kg et Océane Guet en -63kg.\nEn revanche, on notera l’absence pour blessure de quelque tête d’affiche du FCJB notamment Christophe Humbert, Thomas Pasquier Thibaud Agbohoui. Le junior, champion de France, El Makki Lazaar, lui sera laissé au repos après les championnats d’Europe. Julien Ribère sélectionné pour le tournoi international de Jujitsu Allemagne ne pourra pas également être présent.\nRetrouvez les infos pratiques dans notre agenda (lien ce dessous)\nSite de la ligue de Franche-Comté de Judo\n20e Open de Judo de Besançon\nPublié le : 4 octobre 2012 à 17:56


Admissibilité concours saenes idée cadeau retraite femme\nConcours déconcentré de catégorie B, cartographie dsden, une sélection de services répondant admissibilité aux besoins des élèves, environnement des parents et des enseignants.\nLes dates des épreuves d'admission sont du ressort admissibilité des recteurs d'académie.\nÉvénements archivés, campagnes nationales, internat avenir du XXIe siècle, levier de justice sociale et de dynamisme des territoires, linternat du XXIe siècle, tel quil se dessine, sera bien plus quune solution dhébergement.\nPrémunir les esprits contre la radicalisation : investir lécole.Mentions légales, données personnelles et cookies, glossaire.La Trousse à projets admissibilité est une plateforme numérique au service de projets éducatifs et pédagogiques bénéficiant aux élèves scolarisés, de la maternelle au lycée.Tout savoir pour sinscrire au Service national universel.Enseignants, filiere admissibilité administrative - concours, concours concours nationaux : Attaché d'administration : Résultats publiés sur le site.Devoirs faits, depuis la rentrée des vacances de la Toussaint 2017, il admissibilité est proposé aux collégiens, dans leur établissement, un temps détude accompagnée pour réaliser leurs devoirs.Filiere administrative - examens professionnels, filiere sociale ET ligne sante, concours nationaux : Conseiller technique de service social.Avec ce nouvel outil, les étudiants pompier disposent désormais dune information centralisée et complète leur permettant de faire des choix dorientation éclairés et ainsi de multiplier leurs chances dadmission concours en master.Secrétaire d'Administration de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur.Naviguer dans la rubrique, partager, consultez tous les résultats de concours.Pour en savoir plus : Préparations aux concours administratifs avec l'igpde.Ils y trouveront notamment : -* Les principaux conseils pour réussir leur orientation ; -* Des fiches, des vidéos et des témoignages sur les métiers, les filières, les formations supérieures et les débouchés ; -* Des informations pratiques sur les évènements, les interlocuteurs à leur.\nConditions toupargel d'inscription au concours internet interne de secrétaire administratif de classe normale.\nLes conditions d'inscription aux fiche concours externe et interne.\nLe Service national universel cadeaux (SNU) sadresse, après la classe de 3ème, aux jeunes filles soignante et garçons âgés de 15 à 16 ans.Calendrier, les épreuves écrites d'admissibilité auront toupargel lieu le concours soignante (date prévisionnelle).Le concours interne est ouvert concours aux fonctionnaires, aux militaires et aux agents non titulaires de la fonction publique d'État, écriture de la fonction publique territoriale ou de la fonction publique hospitalière qui sont en position d'activité, de détachement ou de congé parental.Filiere bibliotheque - concours, concours nationaux : Conservateur stagiaire des bibliothèques, bibliothécaire.Cré fiche par l'Onisep, cet outil permet concours aux lycéens qui envisagent la voie générale cadeaux de préciser leurs choix d'enseignements de spécialité.Jean-Michel Blanquer a présenté le plan pour "linternat du XXIe siècle le lundi 1er epreuves juillet toupargel 2019.\nVous êtes ici : Accueil saenes Recrutement Retrouvez tous les résultats dadmissibilité et dadmission pour la session en cours dès leur parution.\nLes épreuves et programme des concours de secrétaires administratifs sont consultables sur Légifrance : Épreuves et programme des concours de secrétaire administratif.


Regards croisés sur l’inspection pédagogique au Maroc et en France\nDans le cadre de la coopération franco-marocaine dans le domaine de l’éducation et de la formation, le CFIE a organisé, en collaboration avec le SCAC et les responsables du projet PREF, un stage au profit des élèves-inspecteurs du cycle secondaire collégial, spécialité langue française. Ce séminaire, encadré par M. M’Barek Kaddouri, inspecteur coordonnateur central et Mohamed Amattat, directeur-adjoint du CFIE, s’est déroulé en France, à l’ESEN de Poitiers. Le programme de ce stage qui répondait au référentiel de formation, s’est réparti sur deux semaines : l’une a été consacrée au fonctionnement du collège, l’autre au fonctionnement de l’école primaire. Des inspecteurs d’académie, inspecteurs régionaux de lettres (IA IPR de lettres) et des inspecteurs nationaux de différents départements français ont fait des interventions auprès des élèves-inspecteurs marocains sur des thématiques diversifiées, suivies d’ateliers d’échanges entre inspecteurs français et élèves-inspecteurs marocains et de temps de mutualisation et de mise en commun.\nLe stage a été une occasion pour confronter les pratiques des deux systèmes dans l’intention de prendre du recul épistémologique et de porter un regard lucide et conscient sur les enjeux institutionnels, méthodologiques et déontologiques qui sous-tendent les deux systèmes éducatifs. Une telle comparaison entre les deux systèmes ne peut être pertinente et porteuse de sens que si d’une part, elle situe chaque système éducatif dans son contexte socio-historique et d’autre part, si elle met en évidence le rôle des inspecteurs pédagogiques dans le dispositif de la réforme éducative. Autrement dit, si, sur le plan épistémologique, et il est vrai, les deux pays sont pris, depuis le début de ce millénaire, par des enjeux socio-économiques internationaux liés à la mondialisation, il faut, toutefois apporter de la nuance et souligner que le système français, pris par des enjeux migratoires et par le poids de son héritage historique national, est condamné à répondre à cette identité culturelle européenne alors que le système éducatif marocain, lui, tente, à sa manière, de chercher sa propre voie afin de s’engager davantage dans la voie de la démocratie.\nAinsi, ce séminaire de formation à l’ESEN, et au-delà de cette réflexion sur les points de similitudes et de divergences entre les systèmes éducatifs, a constitué pour nous, élèves-inspecteurs, une opportunité afin de suggérer quelques pistes concrètes. La question qui orientait notre approche des deux axes de pilotage et de management qui ont été abordés, à savoir l’organisation du système éducatif français et les missions de l’inspecteur, était comment on peut dégager, à travers cette expérience, des lignes de force pour améliorer l’efficacité de notre système éducatif.\nA travers les regards croisés entre les deux systèmes éducatifs, force est de constater une caractéristique majeure, sur le plan institutionnel, du paysage éducatif français à savoir le statut de l’inspection générale de l’éducation nationale (IGEN). Placée sous l’autorité directe des ministres chargés de l’éducation, de l’enseignement supérieur et de la recherche, l'IGEN exerce des fonctions de contrôle, d’étude et d’évaluation, et formule des avis et propositions concernant le fonctionnement et l’efficacité du système d’enseignement. Son programme de travail annuel est défini par les ministres dans une lettre de mission. Il comprend le suivi permanent des enseignements, de la politique éducative, des services et des établissements et la réalisation de missions et d’études thématiques dans les domaines de l’enseignement scolaire. Ces études thématiques font l’objet de rapports destinés aux ministres, qui peuvent être rendus publics.\nL’IGEN peut être appelée à intervenir, à tout moment de l’année, sur des missions ponctuelles avec l’Inspection générale de l’administration de l’éducation nationale et de la recherche (IGAENR) ou dans le cadre de l’exercice de ses compétences. Elle peut également être amenée à rédiger des notes synthétiques sur un thème d’actualité ou concernant un champ particulier. Les inspecteurs généraux sont répartis en quatorze groupes : douze groupes disciplinaires, correspondant aux matières enseignées dans les collèges et les lycées ; deux groupes de spécialités: "enseignement primaire" et "établissements et vie scolaire".\nLes activités de chaque groupe sont coordonnées par un doyen nommé par le ministre parmi les inspecteurs généraux du groupe, pour une durée de deux ans renouvelable deux fois.\nLes inspecteurs généraux jouent un rôle spécifique au niveau de l’académie. Dans chaque académie, un correspondant de l’inspection générale de l’éducation nationale est nommé par le ministre parmi les inspecteurs généraux pour une durée de trois ans. Il est chargé de définir, avec les recteurs, le programme de travail académique des corps d’inspection territoriaux, de mettre en œuvre les missions permanentes et le programme annuel de l’inspection générale. Ils sont chargés de la mise en œuvre des orientations ministérielles de la politique éducative qui s’inspire du cadre européen de référence. Le socle commun des connaissances et des compétences traduit cette orientation philosophique d’appartenance. Il constitue le substrat de la politique nationale déclinée d’abord en projet régional, départemental et local sous la forme d’un projet d’établissement. Le recteur de l’académie et ses conseillers (IA IPR) arrêtent des contrats d’objectifs avec les chefs des établissements au niveau local. Ce s0ont ces objectifs qui constituent le pivot du projet d’établissement qui est conçu selon des indicateurs de réussite chiffrés et qui s’étale, en principe, sur trois ans. Le recteur, à travers des lettres de missions, engage et finalise l’action des inspecteurs afin d’atteindre les objectifs du contrat, ce qui constituera l’un des critères d’évaluation du corps inspectoral.\nIl faut cependant préciser que l’inspecteur n’agit pas seul pour accompagner ces projets d’établissements et mettre en œuvre son plan d’action. Il bénéficie du soutien d’une équipe de conseillers pédagogiques reconnue sur le plan administratif et financier et à qui il délègue certaines tâches. Ainsi, il peut participer, d’une manière efficace, au développement de son territoire en harmonisant les orientations nationales, les commandes départementales et les spécificités du territoire qui lui est attribué.\nCette organisation du système éducatif français est la traduction pédagogique de la décentralisation dans laquelle la France s’est engagée depuis 1962. Cette déconcentration, comme on l’appelle en France, a permis au système de décentrer son pouvoir en termes d’indépendance pédagogique et d’autonomie financière que ce soit au niveau régional, départemental ou local. L’inspecteur à travers le croisement de ces trois regards assure le recadrage de la politique pédagogique.\nIl est vrai que le Maroc s’achemine vers cet horizon surtout avec le discours Royal de 9 mars qui exprime cette volonté politique de s’engager davantage dans ce choix stratégique national du « régionalisme avancé ». Cependant, la France, en raison de son Histoire, a accumulé une culture régionaliste qui lui permet de mieux cerner un projet académique décliné en projets départemental et local. En plus, l’établissement scolaire a acquis un statut particulier. En effet, l’école primaire relève de l’autorité des collectivités locales (la commune) alors que le collège est soumis à une double tutelle. D’une part, le ministère prend en charge le personnel pédagogique ; d’autre part, les collectivités locales s’occupent de tout ce qui est matériel didactique et pédagogique. Cette expérience de la double gestion du collège a facilité l’insertion de l’établissement dans son milieu socioculturel en adaptant le socle commun aux spécificités régionales et locales.\nLe cadre européen des compétences dont s’inspire le socle qui constitue une sorte de « Constitution pédagogique française » et la décentralisation qui prend en considération cette « identité régionale » ont permis au système éducatif français de s’inscrire à la fois dans une logique d’uniformisation (des diplômes, des parcours, sur le plan européen et mondial) et de différenciation (maintien de cette diversité culturelle). Cette dimension « globo-locale » a non seulement réconcilié les exigences de la mondialisation basée sur les lois du marché et une perspective citoyenne mais également elle octroie au système éducatif une cohérence aussi bien sur le plan du discours qu’au niveau de la pratique pédagogique.\nLa cohérence du système\nEn effet, cette cohérence du système éducatif français se manifeste : primo, dans l’architecture cyclique et inter cyclique d’apprentissage qui se fait à la base du socle commun des dix compétences et du livret personnel des compétences de l’élève en tant qu’outil du lien pédagogique et non administratif qui assure la cohérence entre les cycles primaire et collégial. Secundo, à travers la conception disciplinaire et interdisciplinaire puisque la validation des compétences des paliers du socle se fait au moins à travers trois regards croisés de trois enseignants de disciplines différentes du fait que on procède par double mode d’évaluation : la notation et la validation des compétences.\n*Elève-inspecteur du cycle\nsecondaire collégial, spécialité langue française.CFIE, Rabat.\n1.Posté par el houssaini le 10/07/2011 01:43\nL'information contenue dans l'article est importante dans le sens où elle permet à son auteur de percevoir la différence entre le pays des Lumières et le nôtre. Un futur inspecteur ne doit pas être trop ébloui par ces Lumières au point se mettre dans la position d'un élève.\n2.Posté par El yaagoubi ahmed le 13/07/2011 10:07\nC est un article d'une importance capitale puisqu il met l' accent sur la cohérence intercyclique ,gage d 'une vision glabalisante et intégrée d'un systme d' éducation et de formation qui cible une école citoyenne,performante ,innovante et ouverte.\nCette synergie existe certes dans nos orientations officielles mais sur le plan pratique nous avons beacoup à faire pour la réaliser.\nJe dirai sans réserve que toutes les défaillances dont souffre notre syst me vient de cet émiettement de la chose pédagogique.\nC est ce regar croisé qu il faut cultiver parmi les professionnels de l education et d ela formation,comme l' ont bien précisé les participants durant la journée d'étude brillamment réussie ,organisée par l 'aref de taza al hoceima taounat.


Cahors: un point de vente collectif ou les producteurs déposent leurs produits – Blog des Bourians\nLa formule des «Lo’caVhors», à Bégoux, fait des miracles dans le panier et le porte-monnaie des consommateurs qui trouvent des produits locaux frais à un prix raisonnable.\nLorsque l’on est «Lo’caVhors» à Cahors (Bégoux), on ne savoure pas son plaisir… on le dévore.\nSurtout si l’entreprise créée pour promouvoir les produits du terroir est prospère au point même d’être créatrice d’emplois. Bingo ! C’est le cas des «Lo’caVhors» de Bérangère Belon, la maraîchère de Bégoux qui a développé cette structure au cœur même de son affaire familiale. Avec ses associés, Dominique Jonckeau (producteur de Cabécou à Lauzès) et Cyril Garrigues (éleveur de volaille au Bastit), Bérangère Belon a lancé cette affaire il y a tout juste un an.\n«Nous avons démarré avec 19 producteurs. Ils sont désormais 64. Grâce à ce développement, nous avons créé deux emplois de vendeuses et un job saisonnier», se félicite la jeune gérante ravie d’un tel succès.\n«Dans ce point de vente collectif les producteurs déposent simplement leurs produits. Ils n’ont pas à en assurer la vente eux-mêmes. Beaucoup d’entre eux vendent aussi leur production sur les marchés», explique-t-elle. Bérangère et ses associés tiennent à respecter la ligne de conduite fixée au début de cette belle aventure : «Nous évitons tous les doublons. C’est-à-dire que nous n’acceptons pas deux vendeurs différents pour le même produit, puis nous veillons à ne pas intégrer dans notre formule des producteurs au-delà d’un rayon de 160 km autour de Cahors», précise-t-elle.\nL’avis des clients réguliers\nUn couple d’Arcambal, Chantal et Jean, accompagnés de leurs deux petits-enfants Anna et Siméon, en ressortent comblés. «Ici nous achetons régulièrement nos légumes, notre pain, de la viande, de la saucisse. Tout est toujours frais. Il y a un grand parking et une bonne amplitude horaire», s’enthousiasment-ils.\nUn régal frais à déguster avec un appétit de «Lo’caVhors».\nLe mercredi après-midi, un vendeur de lasagnes et de pâtes fraîches s’installe sur le parking du point de vente collectif de Bérangère Belon. Puis le jeudi après-midi, c’est une coiffeuse itinérante qui prend place sur le même site pour être ensuite remplacée par un spécialiste de l’aligot et de la truffade chaque vendredi, toute la journée. En été, les «Lo’caVhors» instaurent des nouveaux horaires : le lundi de 16 heures à 20 heures, du mardi au vendredi de 9 h 30 à 13 h 30 et de 16 heures à 20 heures, puis le dimanche de 9 h 30 à 13 h 30. En projet : une rôtissoire le vendredi histoire de donner encore plus d’envies et de saveurs aux consommateurs.\nBégoux est un quartier pavillonnaire de Cahors dans le Lot, situé sur la D911 en direction de Villefranche-de-Rouergue, à environ 5 km du centre ville.\nDimanche 1er mai : SEL Lotois à Castelfranc


Farid Boudjellal vit à Paris. Né à Toulon en 1953, il est algérien par ses parents, arménien par sa grand-mère paternelle, rescapée du génocide. À l’âge de huit mois, il attrape la polio. Après quelques années d’université, il décide de se consacrer à sa passion : raconter des histoires.\nEn 1990, il sort le premier volume de Juif-Arabe aux Éditions Soleil.\nEn 1999, il commence Petit Polio inspiré de son enfance.\n2002, nouveau volume de Petit Polio, Mémé d’Arménie.\nEn 2006, Futuropolis réédite l'intégrale JuifsArabes, ainsi que Le Petit Polio et Mémé d’Arménie.\n2012: Le Cousin Harki, éditions Futuro.\n2015 : La Présidente, éditions les Arène BD-Demopolis.\n2016 : L’air en Bulles, France Nature Environnement Ile-de-France.


bxl.indymedia.org - [JEU DE BALLE] Témoignage de Marolito\n[JEU DE BALLE] Témoignage de Marolito\nposté le 04/12/14 par fbextractor Mots-clés luttes sociales histoire / archive logement / squats / urbanisme\nJe m’appelle David, sobriquet « marolito » , fils d’exproprié de la rue des Radis (Quartier des Marolles). Développer un discours technique sur l’inutilité de ce parking m’importe peu, d’autres réalisent déjà un merveilleux travail sur l’aberration logistique de ce projet délirant.\nMa langue, le « marollien », je ne la parle presque plus. J’en connais les insultes et les drôleries. Je peux encore crier et rire. Ma grand-mère toujours en vie le parle sans accent, elle en connaît tout les gestes et les secrets. Ma mère le parle également mais s’en cache, car elle a passée son enfance sous les brimades et les humiliations de la bourgeoisie à cause de sa classe.\nMa mémoire, c’est une femme forte qui a connu la guerre et ne montre jamais quand elle a mal qui me l’a transmise. Une maison sans douche, un père envoyé en « camp de travail », les p’tits boulots ambulants de colporteuse, les charrettes à bras rempli de caramels et de nougats provenant d’un magasin rue des Radis, « Chez Janneke ». Son frère lui, avait un bar, le « Volle Pot », le repère des Manouches brocanteurs ou musiciens du « Vieux Marché ».\nC’est de là que je viens, même si je n’y suis pas né, ce sont mes racines, celles que l’état à voulu arracher comme de la mauvaise herbe. Il a démoli nos maisons et nos rues en parlant de « dératisation » de nos impasses populaires. Je suis né sur les routes de l’exil forcé dans un logement social de Molenbeek, à quelques kilomètres de là.\nNos gueules dérangent car nous sommes un quartier de bâtards. Depuis plusieurs siècles des vagues d’immigration se sont installées dans le quartier. Les Espagnols durant les conquêtes de Charles Quint, Les Manouches, les Juifs fuyant la misère et les persécutions en Europe de l’Est...\nCette histoire là, elle se lit sur nos visages.\nL’acharnement de l’urbanisme bureaucratique depuis deux siècles sur ce quartier s’explique peut-être aussi par le racisme de la bonne bourgeoisie blanche pour qui nous sommes une « race de dégénéré », « des chiffonniers impurs » aux manières rustres et peu catholiques, baragouinant un obscur dialecte créole qui ne s’écrit pas dans les livres. C’est pour cela que tout les immigrés qui s’installent aujourd’hui dans le quartier sont mes frères. C’est notre « Jeu de Balle », celui de la vendeuse de « caricoles », du brocanteur marocain et du ferrailleur gitan.\nLa bourgeoisie branchée, ce sont mes ennemis de classe qui colonisent notre territoire avec leurs restaurants, les magasins « vintage », leurs bars où tout est cher, où résonnent des musiques insipides qui ne racontent rien. Prisonnier de ce « monde de paraître », ils nous regardent comme des êtres exotiques rempli d’authenticité. Ils détestent nos « manières » et nos dialectes autant qu’ils admirent notre franchise et notre « parler populaire ». « Je me méfie autant de ceux qui détestent les noirs que de ceux qui les admirent ». (Frantz Fanon) C’est à cause d’eux que nos loyers augmentent, dans un quartier sous le joug des marchands de sommeil.\nNos vies dérangent, car elles se sont longtemps organisées en marge du « capital ». Notre économie informelle de débrouille, nos ferrailleurs, nos chineurs, nos colporteurs... tout ça était bien trop anarchique. Il faut cadrer, lisser et séparer. La télévision a aujourd’hui achevé le travail de l’urbanisme. Il reste bien quelques Apaches aux cernes de bidouilleur et au regard d’escroc, mais ils sont tellement peu nombreux qu’on ne devra même plus leur construire une réserve.\nDans la rue des Radis, la contrebande était organisée durant la guerre, de nombreux enfants juifs ont été sauvés là-bas. Les portes de nos maisons n’étaient jamais fermées. Il ne fallait pas nous appeler pour venir manger, nous partagions toujours nos marmites. Nos gosses jouaient au foot dans la rue. Nos vieux jouaient aux cartes dans la rue. Ce quartier porte une histoire de résistance, de luttes populaires qu’il fallait éradiquer, casser le lien social et familial en relogeant ses habitants ailleurs. La « vie en meute » ça n’est pas bon pour la consommation hystérique de marchandises.\nAujourd’hui, chacun reste chez soi. Les quelques survivants de cette époque se plongent dans l’alcool pour noyer leur solitude. Le soir des ivrognes solitaires déambulent encore de bar en bar sous le regard de quelques touristes qui viennent consommer un folklore perdu. L’échevine de la mobilité a pensé à eux, et défend l’idée d’un « petit train électrique » pour nos visiteurs, comme au zoo ou au parc d’attraction.\nLe sol de la place est rempli de vie, son sous-sol est rempli de mémoire... mais peut-être aussi d’une vie a réinsuffler. En-dessous de la place du « Jeu de Balle » se trouvent des vestiges de la guerre (tunnel d’évasion/abris anti-atomique) mais également les bains publics, là où ma grand-mère et tout ceux qui n’avaient pas de douche allaient se laver. C’était notre « hammam marollien ». C’est peut-être le moment de demander au pouvoir en place un lieu d’hygiène pour ceux qui vivent dans la rue. Mais nos mémoires populaires elles aussi sont a détruire, pour que nous ne puissions pas nous rappeler d’une époque où l’homme « blanc » vivait comme le « noir ».\nLe projet de notre maître non élu, s’inscrit dans une logique de continuité de destruction et de sablonisation de ce quartier. Notre place peut devenir un lieu symbolique d’une résistance qui dépasse le simple refus de ce parking, comme la place Taksim d’Istanbul. Passons à l’offensive pour notre quartier. Nous ne voulons pas de parking. Nous allons démonter le Palais de Justice et ré-assembler la Maison du Peuple.\nBruxelles, 3 décembre 2014, Un marollien insurgé contre le promoteur et sa fidèle épouse, la bureaucratie.\nposté le 4 décembre 2014 par fbextractor


France, Conseil d'État, 2 / 6 ssr, 10 mars 1995, 141083\nPage d'accueil > Résultats de la recherche France, Conseil d'État, 2 / 6 ssr, 10 mars 1995, 141083\nSens de l'arrêt : RejetType d'affaire : AdministrativeType de recours : Recours pour excès de pouvoirNumérotation : Numéro d'arrêt : 141083Numéro NOR : CETATEXT000007864916 Identifiant URN:LEX : urn:lex;fr;conseil.etat;arret;1995-03-10;141083 Analyses : RJ1 ACTES LEGISLATIFS ET ADMINISTRATIFS - DIFFERENTES CATEGORIES D'ACTES - ACCORDS INTERNATIONAUX - APPLICATION PAR LE JUGE FRANCAIS - Convention de New-York du 26 janvier 1990 relative aux droits de l'enfant (article 16) - Portée (1).01-01-02-02, 01-04-01, 335-01-01-02 Les stipulation de l'article 16 de la convention relative aux droits de l'enfant signée à New-York le 26 janvier 1990 ne créent pas seulement des obligations entre Etats mais peuvent être utilement invoquées à l'appui d'un recours pour excès de pouvoir (sol. impl.).RJ1 ACTES LEGISLATIFS ET ADMINISTRATIFS - VALIDITE DES ACTES ADMINISTRATIFS - VIOLATION DIRECTE DE LA REGLE DE DROIT - TRAITES ET DROIT DERIVE - Convention de New-York du 26 janvier 1990 relative aux droits de l'enfant (article 16) - Portée (1).RJ1 ETRANGERS - SEJOUR DES ETRANGERS - TEXTES APPLICABLES - CONVENTIONS INTERNATIONALES - Convention de New-York du 26 janvier 1990 relative aux droits de l'enfant (article 16) - Portée (1).Références :1. Comp. pour l'article 9 de la même convention : 1994-07-29, Préfet de la Seine-Maritime, mentionné aux TablesTexte : Vu la requête, enregistrée le 7 septembre 1992 au secrétariat du Contentieux du Conseil d'Etat, présentée par M. Erdogan X..., demeurant ... ; M. X... demande que le Conseil d'Etat :\n1°) annule le jugement du 15 juillet 1992 par lequel le tribunal administratif de Strasbourg a rejeté sa demande tendant : 1) à l'annulation de la décision du 10 octobre 1991 par laquelle le préfet de la Moselle lui a confirmé son refus de lui délivrer une autorisation de séjour et son injonction à quitter le territoire national et à la condamnation de l'Etat à lui verser une somme de 2 000 F au titre des frais irrépétibles ; 2) au sursis à l'exécution de ladite décision et à la condamnation de l'Etat à lui verser une somme de 1 000 F au titre des frais irrépétibles ;\n3°) condamne l'Etat à lui verser la somme de 2 000 F au titre des frais irrépétibles ;\n- les conclusions de M. Abraham, Commissaire du gouvernement ;Considérant que M. X..., de nationalité turque, s'est vu refuser l'autorisation de séjourner en France et a été invité à quitter le territoire par décision du préfet de la Moselle du 3 octobre 1991, confirmée le 10 octobre 1991 ; que si M. X... fait valoir que son épouse, également de nationalité turque, est titulaire d'une carte de séjour et qu'ils ont un enfant, il résulte des circonstances de l'espèce que la décision du 3 octobre 1991 n'a pas porté au droit de l'intéressé au respect de sa vie familiale une atteinte disproportionnée aux buts en vue duquel a été prise cette décision ; qu'elle n'a donc méconnu ni les dispositions de l'article 8 de la Convention européenne de sauvegarde des droits de l'homme, ni celles de l'article 16 de la Convention de New-York du 26 janvier 1990 relative aux droits de l'enfant, ni celles de l'article 17 du Pacte international sur les droits civils et politiques publié par le décret du 29 janvier 1981 ; Considérant qu'il résulte de tout ce qui précède que M. X... n'est pas fondé à soutenir que c'est à tort que, par le jugement attaqué, le tribunal administratif de Strasbourg a rejeté sa demande tendant à l'annulation de la décision du préfet de la Moselle du 10 octobre 1991 lui refusant un titre de séjour et lui enjoignant de quitter le territoire ;\nConsidérant que les conclusions de M. X... tendant à la condamnation de l'Etat à lui verser la somme de 2 000 F au titre des frais irrépétibles doivent être regardées comme visant à l'application des dispositions de l'article 75-I de la loi du 10 juillet 1991 ; que ces dispositions font obstacle à ce que l'Etat, qui n'est pas la partie perdante dans la présente instance, fasse l'objet d'une telle condamnation ;\nArticle 2 : La présente décision sera notifiée à M. Erdogan X... et au ministre d'Etat, ministre de l'intérieur et de l'aménagement du territoire.Références : Convention 1990-01-26 New-York art. 16 droits de l'enfantConvention européenne 1950-11-04 droits de l'homme art. 8Décret 81-76 1981-01-29Loi 91-647 1991-07-10 art. 75qs epPublications :Proposition de citation: CE, 10 mars 1995, n° 141083Mentionné aux tables du recueil LebonTélécharger au format RTFComposition du Tribunal :Président : M. VughtRapporteur : Mme de MargerieRapporteur public : M. AbrahamOrigine de la décision Pays : FranceJuridiction : Conseil d'ÉtatFormation : 2 / 6 ssrDate de la décision : 10/03/1995Fonds documentaire : Legifrance Haut de page


Chien attaqué: le propriétaire désolé du malentendu | Actualités | Le Quotidien - Chicoutimi\nLe petit bichon maltais a subi une grave blessure au cou après avoir été secoué par un autre chien.\nChien attaqué: le propriétaire désolé du malentendu\nLe propriétaire du chien qui a attaqué un bichon frisé dimanche, dans un parc de Chicoutimi, s'est manifesté jeudi après avoir lu l'histoire dans Le Quotidien. Il était très étonné que la maîtresse de l'animal n'ait pas été mise en contact avec lui, alors qu'il avait laissé ses coordonnées à la clinique vétérinaire où le chien a reçu ses soins.\nL'homme, qui préfère taire son identité pour des raisons professionnelles, trouve déplorable que la dame ait été laissée dans l'ignorance. Ils ont à présent discuté d'une entente. Le chien de Martine Lamontagne a subi une grave blessure au cou et a dû être opéré. Le propriétaire assure avoir toujours été disposé à payer les frais de la clinique.\n« J'avais confié mes deux chiens, des croisés labrador et golden retriever, à une gardienne très compétente durant mon séjour au chalet. Ce sont loin d'être des rottweilers, il y a des jeunes à la maison et ils ne jappent jamais », explique-t-il en entrevue téléphonique.\nL'homme raconte que les chiens étaient en laisse, mais que celui qui a agressé le bichon maltais était tenu à ce moment par une jeune fille qui se promenait avec la gardienne. Il pense que l'animal était nerveux, puisqu'il s'agissait d'une première sortie dans un parc en étant attaché, et qu'il a cru que le chien de Mme Lamontagne était une peluche. La fillette a probablement échappé la laisse. Lorsqu'il a appris la situation, le propriétaire a tout de suite cherché à retracer le bichon.\nMartine Lamontagne est sceptique devant cette explication.\n« Si le chien n'était pas habitué, il n'aurait pas dû être sorti. C'est dangereux. Et s'il s'en était pris à un enfant à la place? » Elle a vérifié auprès du vétérinaire jeudi soir et a découvert qu'il y avait une note dans son dossier à propos des démarches de l'autre propriétaire.\n« Je suis très déçue de ne pas avoir été informée. J'ai pourtant fait plusieurs recherches avant de me résoudre à publier un article pour le retrouver », déplore-t-elle.\n« Je ne veux rien enlever à la responsabilité de mon chien, je veux seulement montrer à ceux qui connaissent l'histoire que j'ai fait tout ce qu'il fallait », ajoute le propriétaire anonyme.\nL'entente, qui devait se finaliser vendredi matin, sera finalement officialisée plus tard. Martine Lamontagne veut attendre que son animal soit complètement remis. Il se peut que la plaie guérisse mal et qu'une deuxième opération soit nécessaire, alors que le bichon souffre d'une petite infection. Les coûts des soins dépassent déjà 500 $.


LaMode-istimus: Touches pour le style du shopping: non sans une veste en cuir!\nTouches pour le style du shopping: non sans une veste en cuir!\nUn must pour votre garde-robe est une veste en cuir. Reiventa Un classique que chaque saison s'adapter aux nouvelles tendances. vestes colorées, cloutés, mélange tissé, lisse préférez-vous?\nLa veste en cuir est un de mes vêtements préférés. J'aime surtout à porter avec un jean, même si je reconnais que la robe est divine. Habituellement crantée cette saison, mais s'est également engagé certains modèles surdimensionnés.\nVestes pour les goujons\nApportez une touche à bascule fondamentale pour de nombreuses tenues, bien que selon le modèle et le reste de la veste style, sont très chics.\nLes plots sont repris en détail tous les éléments, de sorte que vous ne pouvez pas manquer de vestes en cuir. Apportez une touche à bascule plus.\nModèles de style rock & roll chargé d'or ou d'argent goujons, bord lisse ou sur le rabat principalement. Bien que de nombreux modèles au-delà de toute douille et oser créer des dessins. C'est le cas fasinante Zara veste.\nMaintenant, c'est peut-être trop froid, mais vous pouvez toujours mettre sous le manteau et le porter comme vous le feriez pour un Américain. Et si non, choisir un modèle de l'intérieur en peau de mouton, hyper-chaud.\nPour ceux qui aiment innover et présentera les dernières tendances, aux motards veste avec des tissus mixtes sont à votre modèle. En règle générale mixte en cuir et denim, une combinaison audacieuse mais selon un luzcas regard peut être très efficace.\nPour le soir, si vous voulez sortir de l'habitude, je vous recommande les dessins avec quelques paillettes, mais pas exagéré. C'est le cas, je Bershka veste est très sophistiquée n'est-ce pas? Combinez-les avec des pantalons et des robes.\nLoin de la veste noire classique de cette saison, il ya une variété de tons. La brune vous pouvez le trouver dans des gammes différentes, de ton chameau brun foncé. Et les couleurs sont un must cet hiver: trendsetters klein bleu, rouge, vert, marron ... vous vous joignez à la couleur?\nEn Jared | vestes de style rocker: mettre une veste de motard dans votre placard\nEn Jared | Touches pour le style shopping: un manteau à double boutonnage militaire, pas de parkas


Boit un verre - Page 2\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 14:55:17\nelle roulla les yeux\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 14:59:26\n- on ne me cale pas, les crabes pourrait vouloir me prendre ma belle gueule !\nIl rigola , bien sur ce n,était que pour rire car micheal n'était pas si vantard, il se recula et justement, pila sur un crabe, il manqua d'hurler et trebucha dans l'eau\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:02:07\nEn tribichant, il tomba sur Julie, et comme ils nétait pas très creux, ils tombèrent un par dessus lautre sur le sable..\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:04:05\nMicheal regarda Julie et rigola mal a l'aise mais s etassa sur le coter\n- Desoler mais c'est pas moi qu'il faut blamer, c'est le crabe !\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:06:16\ndemanda t elle en rigolant.\n-tout va bien..sa va..\nelle sassoya et le regarda\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:10:06\nIl souria et regarda son pied qui saignait a cause de la pince de crabe qui lui était corrément entrer dans le pied\n- Ouch, miky a tres mal !\nIl n'osa meme pas toucher a la pince de crabe encore coincer dans son pied, il grimaca\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:14:01\nJulie regarda le pied de Micheal et laida a se lever\n-vien avec moi, jvais tarranger sa..\nJulie lemèna plus loin et pris une feuille quelle reconnu puis la frotta contre sa blessure tout en retirant doucement la pince\n-désolée si sa fait mal..\nElle fini enfin de le désinfecter avec la feuille puis pris dautres feuilles pour lui faire un bandage\n-tu va mieux?\ndemanda t elle en lenrrobant\n[une autre infirmière XD]\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:16:43\n[ Miky adore infirmiere mdr !]\nIl grimaca lorsqu'elle retira la pince et soupira de soulagement lorsqu,elle lui deposa les feuilles sur la blessure\n- Laisse-moi deviner, t'écoute en écologie ?\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:18:30\n-oui, mais mon père est médecin!\ndit elle en lui souriant\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:19:59\nLa regarde en arquant un sourcil\n- Ta mere est chanteuse, t'est une chanteuse, ton pere est medecin, hou la sa fait une sacré famille de riche sa !\nIl se releva ensuite en s'accrochant a Julie pour garder son équilibre\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:22:13\n-Et bien, jvis avec mon père, enfin, je vivant, parce que jai fugué, si on veut..\nElle soupira puis le regarda\n-je comptais faire une carrière solo, mais jai changé davis lautre jour, au concert..\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:53:04\nIl se sentit mal a l'aise par moment\n- Hum on oublie cette histoire tu veut bien ?\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:54:33\nElle hocha la tête puis lui souria\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:57:53\nil souria soulagé\n- Je suis encore desolé d'avoir rit mais si je n'avait pas rit, je ne m'aurait pas sentit mal je ne serait pas partit a la course apres toi, je n'aurait pas eu un poteau électrique dans le visage, je ne serait pas assomé et donc on je serait pas sur cette ile avec toi !\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 15:58:41\nElle haussa les épaules, son histoire avait un peu de sens\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:03:28\nIl se leva e tboita jusqu'a la mer\n- attend je dois régler son compte a ce crabe !\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:04:55\nElle rigola puis laida a marcher mer la mer\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:08:11\nMicheal souria, il arriva et trempa son pieds dans l'eau, il fit signe a Julie de l'attendre sur le sable\n- C'est entre moi et lui !\nIl rigola , il n'y avait personne dans l'eau , une chance car Michea larriva pour attraper le crabe avec ses mains mais celui-ci semblait deja ...... mort, il releva la tete et apercut plusieurs poissons flotter, queqlues personnes du resto se leverent et regarderent Michea lqui se retourna vers eux mal a l'aise\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:09:58\nJulie se leva et arqua un sourcil. Elle alla rejoindre Micheal et regarda la mer\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:11:30\nMichea lavait retirer ses mains de l'eau avant que Julie entre dans celle-ci heureusement , il la prit dans ses bras mal a l'aise\n- Je suis cuit moi !\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:14:42\n-euh..on part plus loin?\ndemanda t elle, elle était bien, parcontre, dans ses bras..\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:20:50\nIl était lui aussi bien mais il decida de marcher vers le sable, ils étaient tous les deux observer par toutes les personnes présentent dans le petit "restaurant " Ils se demmandaient commnet cet idiot avait bie npu tuer toute leurs nourritures ?\n- Je crois que c'est mieux\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:22:06\nIls étaient rendus plus loin..et personne ne les voyait\n-oui..cest mieux, en effet\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:32:19\nIl se frotta derriere la tete\n- Je crois que je me suis un peu trop bien venger !\nIl trouva tout de meme le moyen de rigoler\nSujet: Re: Boit un verre Dim 3 Déc - 16:33:27\n-ouais hen! Et bien, ils nont pas a ten vouloir, ls lont, leur bouffe non?


La paléopathologie, une discipline au carrefour de la médecine et de l’histoire | Espace Mendès France : culture & médiation scientifiques La paléopathologie, une discipline au carrefour de la médecine et de l’histoire – Espace Mendès France : culture & médiation scientifiques\nConférence de Henri Duday, Directeur de recherche au CNRS, directeur d’études à l’EPHE, Laboratoire d’anthropologie des populations passées, UMR PACEA, Bordeaux.\nL’étude des restes humains exhumés à l’occasion de fouilles archéologiques a longtemps été considérée comme une curiosité réservée aux seuls médecins. Certes, elle nous informe sur l’histoire des maladies, mais elle peut aussi documenter l’impact de telle ou telle affection sur la mortalité, les techniques chirurgicales, les causes de la mort, le comportement du groupe humain vis-à-vis d’un sujet handicapé ou encore l’attitude du patient vis-à-vis de son propre handicap. Il s’agit là de données originales dont la signification sociale peut être d’une portée considérable : dans bien des cas, seule l’analyse ostéologique est en mesure de nous renseigner sur ces aspects essentiels de la vie ? et de la mort – dans les populations anciennes.\nAgenda Autorisation Conférences Intra muros Podcast Public scolaire supérieur 9 octobre 2008


#Hackeuses : Le numérique au féminin | Carenews\nPar Fondation SNCF - Publié le 28 août 2017 - 13:06 - Mise à jour le 8 septembre 2017 - 09:30\n#Hackeuses : Le numérique au féminin\nLes métiers du web ont du chemin à faire en termes de mixité. Encore très masculins, ils peinent à séduire les femmes alors qu’ils ont le vent en poupe. L’entreprise sociale Simplon.co, spécialisée dans la formation professionnelle des chômeurs, a imaginé une passerelle novatrice pour convaincre les femmes de rejoindre les rangs des entreprises numériques.\nRapprocher les femmes et l’univers digital\nSimplon dispense des formations alliant innovation et solidarité. Le projet, né il y a tout juste quatre ans, propose aux personnes en situation de chômage et vivant dans les quartiers prioritaires de se réorienter vers les métiers du numérique. Ils deviennent, en six mois de formation intensive, développeur web. Avec 78% de retour à l’emploi, Simplon a prouvé l’efficacité de ses méthodes.\nOr un constat s’est imposé. Très peu de femmes éloignées de l’emploi s’y portent volontaires, croyant à tort que ces métiers ne sont pas dans leurs cordes. Voire réservés aux hommes. Elsa Wardé, responsable développement et fondation de Simplon, tord le cou à cette idée reçue : « quiconque ayant une appétence pour le numérique, l’envie et la motivation peut devenir développeur.se. »\nSe met alors en place l’idée d’un module spécifique, en amont des formations. Pendant six semaines, le cycle « Hackeuses » vise à lever les freins des postulantes. On y aborde les spécificités du métier et les fondamentaux de la programmation informatique. Des visites en entreprises sont organisées et des professionnelles viennent parler de leur parcours. En se familiarisant avec la profession, les participantes peuvent se projeter dans une future carrière. C’est donc un véritable cycle préparatoire, essentiel pour casser l’autocensure des femmes envers les métiers numériques.\nUn premier cycle a pu être mis en place en septembre 2016, avec le soutien de la Fondation SNCF. Au départ, sur les 37 participantes, 8 femmes se disaient intéressées par une formation. Les sessions ont soulevé des questionnements. Puis ont réussi à créer un véritable échange.\nA la fin du cycle, 27 d’entre elles, soit 73%, se sont inscrites aux formations Simplon dispensées en Ile-de-France. « Ça nous a confortés dans l’idée que c’était nécessaire et qu’il y avait plein de développeuses cachées parmi ces femmes », souligne Elsa Wardé.\nEn fond de toile, l’enjeu est plus important encore. « Ce ne sont pas que les femmes que nous devons sensibiliser, mais aussi les hommes qui sont dans nos cycles de formation. ». Il s’agit d’encourager la féminisation du développement web, jusque dans les entreprises. Pour ce faire, proposer des profils féminins efficaces et opérationnels encouragera les entreprises à se mobiliser vers davantage de mixité.\nUn soutien innovant de la Fondation SNCF\nLe contexte de départ était plutôt inhabituel. « Le projet était tout nouveau chez nous. Il provenait d’un constat, mais sans test ni retour d’expérience », précise Elsa Wardé. La première session de Hackeuses n’avait pas encore été mise en place, pourtant la Fondation SNCF a démontré sa confiance : « il fallait croire en notre capacité à initier des programmes pertinents pour nos bénéficiaires. C’est inestimable d’avoir pu monter ce premier cycle pour vérifier que ça marchait. »\nSimplon espère tenir une prochaine session courant de l'année. Puis de déployer le programme ailleurs qu’en Ile-de-France. Prochaine étape : réussir à l’implémenter en amont de toutes leurs formations.


La souveraineté alimentaire, une réponse européenne à la crise! - Europe Ecologie Haute Saintonge\nPublié le 24 août 2011 par Jean Luc Guerbois\nAprès cinq jours d'échanges intenses et constructifs, le Forum européen Nyeleni 2011 pour la souveraineté alimentaire s'est terminé hier par l'adoption de la Déclaration Européenne pour la Souveraineté Alimentaire.\nPlus de 400 délégués de 34 pays d'Europe se sont engagés à renforcer leur capacité collective pour exercer un contrôle citoyen sur notre système alimentaire et dénoncer celui imposé par l'agro-business. Ce faisant, ils ont élargi et renforcé le mouvement européen pour la souveraineté alimentaire.\nDurant ces journées, plus de 120 organisations et individus, représentant la société civile et les mouvements sociaux, ont discuté de l'impact des politiques européennes et globales actuelles. Le Forum a montré l'importance de la contribution des jeunes, des femmes et des producteurs, dont les préoccupations sont souvent sous-estimées. Cette diversité et la richesse du partage d'expériences ont permis au forum Nyeleni Europe 2011 de construire une plate-forme commune et de définir comment atteindre la souveraineté alimentaire en Europe. Un plan d'action a été établi, basé sur des procédures démocratiques et participatives.\n- En oeuvrant pour un modèle de production et de consommation alimentaire durable, tant sur le plan écologique que sur celui de la justice sociale, basé sur une activité agricole non-industrielle et des modes de transformation et de distribution alternatifs.\n- En décentralisant le système de distribution alimentaire et en reliant plus fortement les producteurs aux consommateurs.\n- En améliorant les conditions de travail et le statut social des travailleurs de l'agriculture et de la chaîne alimentaire.\n- En démocratisant la prise de décision quant à l'usage des biens communs et du patrimoine de l'humanité: terre, eau, air, savoirs traditionnels, semences et espèces animales.\n- En veillant à ce que les politiques publiques à tous les niveaux garantissent la vitalité des zones rurales, des prix équitables pour les producteurs et de la nourriture saine et exempte d'OGM pour tous.\nEn ces temps de volatilité politique et de crise sociale et économique, les délégués du forum NYELENI ont réaffirmé que leur vision commune met l'accent sur le droit des peuples à définir leurs propres politiques agricoles et alimentaires, sans porter préjudice aux autres humains et aux ressources naturelles, rappelant ainsi ce que signifie la Souveraineté alimentaire.\nC'est pourquoi nous demandons la souveraineté alimentaire dès maintenant.\nTélécharger la Déclaration Européenne pour la Souveraineté Alimentaire\nLe site du forum Nyeleni 2011: www.nyelenieurope.net\nCommuniqué de presse de la confédération Paysanne : http://www.confederationpaysanne.fr/souverain-alimentaire-reponse-europeenn-crise_641-actu_1862.php\n« Distribution d’eau en... Les activistes de l’opération... »