Une année horrible pour les souverainistes | Société Saint-Jean-Baptiste\n19 décembre 2011 | Consulté 2 079 fois https://ssjb.com/?p=11328\nLettre d’opinion de Caroline Sarah Saint-Laurent – Historienne et étudiante au doctorat en sociologie, Saint-Donat-de-Rimouski publié dans Le Devoir le 19 décembre 2011\nAu Canada anglais, le Québec est une province ne nécessitant aucun statut particulier et les francophones ne constituent qu’une minorité parmi d’autres. Cette conception trouve son expression notamment dans le multiculturalisme et la Charte canadienne des droits. What does Quebec want? À 23 %, la «réserve française» n’est même plus une préoccupation pour le ROC et ses hauts fonctionnaires unilingues. Trente ans sans adhérer à la Constitution du pays et nul sentiment d’urgence. Autant de coups de force ou de simples ingérences dans notre vie collective qui ne justifient pas qu’on s’oublie.\nSoit dit en passant, la question nationale n’appartient pas seulement aux Montréalais. André Laurendeau, par exemple, le savait et évitait la condescendance à l’égard des régions. Il y a une vie intellectuelle progressiste hors du conservatisme identitaire élitiste de certains intolérants. Leur attitude centralise et isole le mouvement national, car les principes de la liberté, les droits de l’homme, la nature et l’objet d’un gouvernement occupent tous les esprits et se discutent jusque dans le village le plus reculé de notre Québec immense. Fernand Dumont ne disait-il pas, en 1991, «la première condition pour une décentralisation véritable n’est pas d’abord de l’ordre de l’organisation ou de l’administration; elle relève de la culture»?\nMauvaise nouvelle pour le Québec français, les trois circonscriptions créées dans la couronne de Montréal ne seront jamais aussi francophones que Lotbinière, Kamouraska-Témiscouata et Matane. Le coup fatal porté à notre nationalité en région pourrait bien venir de ces jeunes issus de la classe moyenne qui partent en autobus étudier à l’extérieur en souhaitant au retour parler un anglais sans accent, c’est-à-dire sans québécitude. La suprématie anglo-saxonne impressionne toujours les moutons atteints de fatigue culturelle. Où sont les Indignés de la langue?


assurance santé ( 699 visites depuis le 17-05-2013 )\nClic Devis ( 1315 visites depuis le 19-11-2007 )\nDevis gratuit, appels d'offres gratuits et demandes de travaux. Pour tous vos projets et travaux ! Notre devise et de vous aider à trouver des professionels compétents près de chez vous. Construction, rénovation, amélioraton, décoration, financement...\ncomparateur mutuelle ( 820 visites depuis le 06-02-2012 )\ncomparateur mutuelle senior ( 696 visites depuis le 17-05-2013 )\nConsultants en Travaux CTSO ( 850 visites depuis le 21-05-2010 )\ndecoration florale mariage ( 810 visites depuis le 19-04-2011 )\nAvec fleur.organiservotremariage.net vous n?aurez plus à vous en faire pour votre decoration florale de mariage. Grâce à ce site vous aurez vos devis gratuits en un clic. Alors n?hésitez pas à visiter le site pour avoir les plus belles fleurs de mariage.\nDevis comparatifs pour vos travaux de Maçonnerie ( 1346 visites depuis le 12-12-2007 )\n100% GRATUIT: Obtenez des devis comparatifs et trouvez le meilleur prestataire pour vos travaux de maçonnerie: façades, équipement, construction de murs, cloisons, placoplâtre, toiture, ravalement de façade...\nDevis comparatifs pour votre Charpente ( 1361 visites depuis le 12-12-2007 )\n100% GRATUIT: Obtenez des devis comparatifs et trouvez le meilleur prestataire pour vos travaux de Charpentes: façade, Toiture, Couverture, Rénovation, réparation toitures, Etanchéité, Nettoyage de toitures...\nDevis comparatifs pour votre Géothermie ( 1306 visites depuis le 12-12-2007 )\n100% GRATUIT: Obtenez des devis comparatifs et trouvez le meilleur prestataire pour votre projet de géothermie: climatisation, climatiseur, travaux, équipement, chauffage, Plancher chauffant, Pompe à Chaleur...\nDevis comparatifs pour votre Véranda ( 1285 visites depuis le 12-12-2007 )\n100% GRATUIT: Obtenez des devis comparatifs et trouvez le meilleur prestataire pour votre véranda: véranda bois, véranda alu, véranda acier, véranda PVC, terrasse, auvent, avant-toit, balcon...


Ch.14 Le document peut-il être vecteur de coopération ? - ppt video online télécharger\nPublié parClaude Gillet Modifié depuis plus de 5 années\nPrésentation au sujet: "Ch.14 Le document peut-il être vecteur de coopération ?"— Transcription de la présentation:\n1 Ch.14 Le document peut-il être vecteur de coopération ?\nLe document papier laisse progressivement sa place au document numérique. Cette mutation modifie l’organisation et le contenu du travail. La dématérialisation des documents oblige les organisations à faire preuve de vigilance constante pour assurer la protection et la pérennité des informations qu’ils contiennent. La mise en place d’applications de GED permet d’apporter une réponse globale à ces nouveaux enjeux. Utilisez ce modèle pour créer des pages Web intranet au sujet de votre groupe de travail ou projet. Vous pouvez ajouter vos propres informations au contenu du modèle et même modifier la structure du site Web en ajoutant ou supprimant des diapositives. Les contrôles de navigation se trouvent sur le masque des diapositives. Pour les modifier, pointez dans le menu Affichage sur Masque, puis cliquez sur Masque des diapositives. Pour ajouter ou supprimer des liens hypertexte sur du texte ou des objets, ou modifier des liens hypertexte, sélectionnez le texte ou l'objet voulu, puis cliquez dans le menu Insertion sur Lien hypertexte. Une fois vos modifications terminées, supprimez ces commentaires pour diminuer la taille de vos fichiers HTML finaux. Pour plus d'informations, interrogez l'aide intuitive sur : Masque des diapositives Liens hypertexte I La dématérialisation des documents II\tLa gestion électronique de documents (GED)\n2 Compétences spécifiques\nI La dématérialisation des documents  Un document est un support d’information qui peut se présenter sous différentes formes et qui est destiné à être diffusé. Le document est à la fois : Un outil de communication Un outil de coordination Un outil de coopération  Les particularités du document numérique (dématérialisé) Deux modes de création Avantages Contraintes Multimédia Matériel spécifique Création numérique Facilite la diffusion, le partage, la mutualisation, la coopération et le stockage Compétences spécifiques Numérisation\n3 Lever les résistances au partage des documents :\nI La dématérialisation des documents  Conditions de mise en œuvre de la coopération sur les documents : Sécuriser les documents : contrôle et limitation d’accès Lever les résistances au partage des documents : Mot de passe Sensibilisation du personnel Cryptage Formation Gestion des droits d’accès Modes opératoire\n4 II La gestion électronique de documents\n La Gestion Électronique des Documents (GED) : Système informatisé permettant d’organiser et gérer les informations et les documents électroniques au sein d'une organisation.\n5 Recherche d’une solution de GED : Document 12 page 243\n6 Film publicitaire de l’entreprise Novaxel, éditeur de solutions GED.\n7 II La gestion électronique de documents\nA) Les fonctionnalités de la GED Trois grandes fonctionnalités liées au cycle de vie des documents :  L’acquisition des documents Les documents numériques : entrent naturellement dans le système GED, Les documents papiers (factures, lettres…) dactylographiés ou manuscrits) seront au préalable numérisés à l’aide de matériels et logiciels spécifiques (scanner, OCR…).\n8 II La gestion électronique de documents\nA) Les fonctionnalités de la GED  La diffusion des documents Il s’agit de rendre les documents disponibles pour les personnes concernées : Les documents sont indexés à l’aide de mots clés (auteur, date, type de document, mots contenus dans le document), Des droits d’accès sont définis afin de restreindre l’accès aux seules personnes concernées.\n9 II La gestion électronique de documents\nA) Les fonctionnalités de la GED  Le stockage des documents Les documents sont stockés sur un support numérique : Afin de garantir leur force probante, la GED propose : \tDes signatures numériques (identité de l’émetteur)  Des systèmes d’horodatage (date du document)  Des formats de sauvegarde sûrs (intégrité) La GED permet la suppression automatique des documents dont la durée de conservation est expirée.\n10 II La gestion électronique de documents\nB) Les avantages de la GED  En terme financier La GED permet de diminuer les coûts de gestion des documents : Coûts des consommables Coûts d’entretien du matériel (imprimante, photocopieuse) Coûts des locaux ,etc..  En terme de performance La GED facilite la collaboration en optimisant l’accès à l’information. Avantages d’une GED\n11 II La gestion électronique de documents\nC) Conditions de mise en œuvre réussie d’une GED  Prise en compte des besoins des utilisateurs  Formation des utilisateurs  Choix d’une solution adaptée :  La mise en place d’une GED engendre des coûts : Matériels, logiciels Installation Formation  Prise en compte du volume de document à traiter Coût d’une GED Un exemple de solution\n12  Compétences méthodologiques à acquérir :\nÀ partir de documents reflétant un travail coopératif, l’élève est capable de : - justifier l'importance d'un document en tant qu’outil de communication, de coordination et de coopération ; - produire et sécuriser des documents collectifs en utilisant des fonctions de logiciels bureautiques ; - identifier les résistances au partage des documents et proposer des solutions ; - argumenter sur le choix d’une solution de gestion électronique des documents.\n13 Coût d’une GED\nTélécharger ppt "Ch.14 Le document peut-il être vecteur de coopération ?"


Comment arrêter de remettre les choses à plus tard? – Le Bon WebMarketing .COM\nComment arrêter de remettre les choses à plus tard?\nSi vous avez du mal à créer vos produits, qu’ils soient physiques ou dématérialisés, utilisez ce remède efficace contre la procrastination:\nÇa vous arrive peut-être… vous avez un truc en tête… le produit miracle et tous les plans pour le concevoir!\nEt puis un truc vient bouffer votre motivation! Vous reportez … c’est facile!\nJ’ai souvent des tas d’idées que j’aimerai mettre en oeuvre. Et bien souvent, pris par d’autres projets, je repousse toujours à plus tard.\nUn de ces projets, c’est de faire imprimer des catalogues de lettres de vente. C’est génial pour l’inspiration!\nSeulement voilà, je dois prendre des photos des lettres, les mettre en forme, aller chez l’imprimeur, etc…\nEt bien c’est un truc que je reporte depuis quelques mois déjà. Mais hier soir, j’ai décidé de prendre le taureau par les cornes!\nJe savais que je n’allais pas perdre mon temps à prendre des photos… alors j’ai créé une page sur mon site et j’ai rédigé l’argumentaire de vente. Comme ça, si j’ai des commandes, je ne pourrai pas repousser la création du produit… je n’aime pas être en retard pour livrer.\nComme ce sera par la poste, je vais devoir réagir très vite.\nEt je sais que ça se fait rapidement. J’ai déjà les lettres prêtes dans un classeur. Juste de la fainéantise… ou comme j’aime le dire à certains qui refusent les opportunités: « Tu gagnes trop d’argent toi ? »\nDonc si vous pensez que vous traînez pour créer un produit. Si vous avez l’impression de toujours reporter à demain…\nFaites comme si vous aviez déjà votre produit… et vendez-le le plus rapidement possible.\nLes premières commandes vous pousseront à agir bien plus rapidement! Sauf si vous aimez être traité d’escroc!\nAux premières commandes qui viennent, vous pouvez envoyer un mail pour justifier un petit retard… on ne vous en voudra pas. Et en même temps, vous pourrez tester votre marché. A quoi bon faire un truc si ça n’intéresse pas ?\nSi les petites lettres de vente dont je viens de parler vous intéresse, abonnez-vous au Parasite:\nVendez avant de créer, c’est toujours plus sympa 😉\nPourquoi je suis contre les séquences d’emails?


Accueil > Maison d'enfants la Feuillère > Mission\nLa Feuillère : Maison d'enfants au Mont-sur-Lausanne\nLa maison d'enfants La Feuillère est à la fois un refuge et un relais spécialisés pour répondre aux besoins de l'Enfance en difficulté et en danger, en partenariat avec les parents et en réseau professionnel pluridisciplinaire.\nLa Maison d'enfants La Feuillère accueille, en internat d'éducation spécialisée, 24 enfants et adolescent(e)s âgés de 6 à 16 ans, confrontés à d'importantes difficultés personnelles, familiales et sociales, associés à des troubles de comportement, en capacité de poursuivre leur scolarité dans une école publique.\nLes enfants sont placés soit à la demande de leurs parents sur une base volontaire, soit par le biais de mandats judiciaires.\nCette institution privée, reconnue d'utilité publique sans but lucratif, est subventionnée par le Service de protection de la jeunesse du canton de Vaud et par l'Office fédéral de la justice.\nRéférences de l'action de La Feuillère\nLes références éthiques sont guidées principalement par la Convention européenne des droits de l'Homme et la Convention sur les droits de l'enfant des Nations Unies ainsi que par la Recommandation du Conseil de l'Europe relative aux droits des enfants vivant en institution (Rec2005/5). Elles impliquent principalement : le respect de soi, le respect des autres, le respect de l'environnement, le respect des valeurs démocratiques.\nNotre action professionnelle est guidée par les références déontologiques éditées par Avenir Social (code déontologique) et les standards Quality4Children, dans le respect de la législation sur la protection des données de la sphère privée.\nLe concept d'accompagnement socio-éducatif s'appuie sur des approches pluridisciplinaires et multidimensionnelles prenant en considération les problématiques dans leurs complexités.


Still over books: 2017\nChronique #58 : Miroir de Melissa Bellevigne (Paranoïa #2)\n"En quelques heures, elle avait changé celui qu'il était, elle avait bousculé ses convictions. Tandis qu'il s'en retournait vers la forêt, il se demanda si le principe selon lequel la solitude épargne mille souffrance était aussi fiable qu'il l'avait cru jusqu'à présent."\n(chronique sans spoilers)\nÉdition : Hachette (Blackmoon)\n(J'ai un peu modifié le résumé pour éviter de spoiler)\nTandis que l’enquête sur l’agression de Judy piétine, apparaît subitement à Viryez un certain un homme. Il correspond en tout point à la description qu’a donnée Judy de l’ami imaginaire qui la suit depuis sa petite enfance. Il dit la connaître, être amoureux d’elle, vouloir la revoir... Mais de nombreux doutes planent à son sujet, faisant de lui un suspect idéal.\nPublié par Still_Into_Books à 16:46 Aucun commentaire:\nChronique #57 : Noël sur la 5e Avenue de Sarah Morgan\n"L'amour ne ressemble en rien à un rêve édulcoré dont tu te berces. Ce n'est pas une jolie scène à paillettes toute rose où on danse sur fond d'arc-en-ciel. L'amour, c'est chaotique, c'est compliqué, c'est usant et ça fait mal. Très mal, même."\nNote : ★★,5\nPublié par Still_Into_Books à 16:25 Aucun commentaire:\nChronique #56 : What light de Jay Asher\n« Les gens penseront toujours ce qu'ils veulent. Il faut que je l'accepte. Je pourrais me battre, mais ce serait épuisant. Je pourrais laisser tout ça m'atteindre, mais ce serait de la torture.\nJe préfère me dire que c'est tant pis pour eux. »\n(il n'a pas de résumé dans la version française mais je vais vous traduire ça )\nSierra's family runs a Christmas tree farm in Oregon - it's an idyllic place for a girl to grow up, except that every year they have to pack up and move to California to set up their Christmas tree lot for the season. So Sierra lives two lives: her life in Oregon and her life at Christmas. And leaving one always missing the other. Until this particular Christmas, when Sierra meets Caleb, and one life begins to eclipse the other.\nLa famille de Sierra tient une ferme à sapins dans l'Oregon Un endroit idéal pour grandir sauf que chaque année lors des fêtes de fin d'années, Sierra doit aller en Californie pour vendre des sapins.\nElle vit donc deux vies : sa vie en Oregon et sa vie pendant Noël.\nElle en quitte un pour que l'autre lui manque.\nJusqu'à ce Noël particulier, quand Sierra rencontre Caleb, et une vie commence à estomper l'autre.\nPublié par Still_Into_Books à 10:51 Aucun commentaire:\nChronique #55 : Après nous de Myra Eljundir (Tome 1)\n"Au plus profond d'elle-même, elle avait toujours su qu'elle était mauvaise, convaincue d'être coupable d'un crime remontant plus loin que ses souvenirs ne le permettaient, et pourtant bien réel. La jeune fille n'avait jamais pu s'expliquer ce triste sentiment d'être capable du pire [...]"\nDate de sortie :23 novembre 2017\nPublié par Still_Into_Books à 10:15 1 commentaire:\nChronique #54 : La Table d’Émeraude d'Evelyne Contant (Enchantement,Tome 3)\n" Ta venue ici est une bénédiction pour moi. Je n'ai qu'une obsession, protéger ta fille.\nJe te promets de veiller sur elle jusqu'à mon dernier souffle et même au-delà, je suis un homme de\nparole et je te jure de l'aimer même lorsqu'elle ne m'aimera plus, de prendre soin d'elle, même lorsque je n'aurai plus la force de prendre soin de moi-même."\nPublié par Still_Into_Books à 16:30 Aucun commentaire:\nChronique #53 : Le choix d'Horace de Hélène Louise\nMaison d'édition : Les éditions de la Chimère\nUne préquelle de la série "Lysandre Chalkhill"\nSeptembre 2114. Horace Laurier, métis noncto-félide, aura vingt-et-un ans dans quelques jours. Bientôt majeur, il s'apprête à quitter l'orphelinat de Fougères où il vit depuis sa naissance, en compagnie d'autres enfants métis, soumis comme lui à la charité des Résidents.\nLes Résidents, ces Intelligences Artificielles qui partagent le quotidien des humains depuis le Soulèvement de 1961 (soit depuis plus d'un siècle et demi), assurent l'entretien et l'éducation des enfants nés d'unions illicites en échange de la réquisition régulière de leurs corps - seul moyen pour les Résidents d'accéder à une forme vivante.\nHorace est né de parents de deux races différentes et son physique inhabituel, mi félide mi nocto, le condamne au statut de Basse-Caste. Et il va enfin échapper aux mains des Résidents en gagnat sa majorité, il va également devoir trouver moyen d'assurer sa subsistance dans ce monde qui réprouve sa naissance et son existence même...\nPublié par Anaïs Alff à 20:43 1 commentaire:\nBilan Octobre @books_over.and.over\nCoucou tout le monde, on se retrouve pour un nouveau bilan livresque du mois après quelques mois sans en faire ! J'espère qu'il vous plaira ♥\nLouise et Juliette de Catherine Servan-Schreiber ★★★\nAdopted Love - tome 1 de Gaïa Alexia ★★★★\nVous pouvez lire ma chronique ici : https://stilloverbooks.blogspot.fr/2017/10/adopted-love-tome-1-de-gaia-alexia.html\nThe Hate U Give d'Angie Thomas ★★★★\nLe choix d'Horace de Hélène Louise ★★★★\nL'armoire allemande de Jean Paul Malaval ★★★\nBuring Games de C.S. Quill ★★★★\nAdopted Love - tome 1 et tome 2 de Gaïa Alexia (Partenariat Fyctia)\nBurning Games de C.S. Quill (Partenariat Fyctia)\nLe choix d'Horace de Hélène Louise (Partenariat Auteur)\nLa vérité sur l'affaire Harry Quebert de Joël Dicker (9€20)\nAnna Karenine - de Léon Toilstoï (4€90)\nCe mois ci mon bilan est parfaitement équilibré, ce qui est une bonne nouvelle pour ma PAL aha (qui est accessoirement toute petite, mais ça me plaît ^^) !\nParmi cette liste, lequel avez-vous lu? Acheté?\nCombien de livrez avez-vous lu, acheté en Octobre?\nPublié par Anaïs Alff à 14:35 Aucun commentaire:\nChronique #52 : 54 Minutes de Marieke Nijkamp\nMaison d'édition : Hachette Romans\nThèmes du livre : Fusillade, Lycée\nPublié par Still_Into_Books à 13:28 1 commentaire:\nHey les bookaddicts !\nC'est Sania. <3\nOn se retrouve pour le bilan du mois d'Octobre que j'ai tenu à faire parce que, à part en story, je n'ai pas parlé de toutes mes lectures sur Instagram.\nPublié par Still_Into_Books à 10:44 Aucun commentaire:\nChronique #51 : Adopted love tome 1 de Gaïa Alexia\nTitre : Adopted love - tome 1\nThèmes du livre : Romance, Adoption\nBad boy écorché par la vie, la justice le rattrape à l'aube de ses 18 ans. La sentence? Un an de conditionnelle durant lequel il devra se tenir à carreau s'il ne veut pas finir en prison.\nThèmes du livre : Yaoi, adolescence, choix\nA Séoul, aujourd’hui.\nTokki n’est encore qu’un adolescent, aux allures androgynes.\nVictime de la violence de son père, médecin, qui le roue de coups quotidiennement sous le regard indifférent de sa mère, il décide de quitter déﬁnitivement le foyer familial.\nCe beau garçon perdu se retrouve alors dans un hôtel interlope, où il fait la connaissance d’un jeune prostituée qui très vite l’initie à la drogue.\nTokki,déjà abîmé par la vie, y voit un remède à sa solitude et à son manque d’affection.\nSon désir de nouveauté le mène jusque chez un dealer, Min, individu froid et insensible, avec qui il noue une relation ambiguë.\nUn soir, l'éphèbe se fait tabasser et est laissé pour mort sur le trottoir. Heureusement, vient à sa rescousse un véritable ange gardien, qui le recueille chez lui.\nIl s'appelle Han. Une grande amitié naîtra entre eux ; une histoire d’amour, aussi.\nHan est un homme bon et droit. Mais une scène de ménage poussera Tokki à revenir vers le dealer… Ensemble ils commettront l’irréparable. C’est alors que resurgit Han. Entre les deux hommes, entre deux vies qui s’offrent à lui, le jeune homme devra bientôt choisir.\nPublié par Still_Into_Books à 15:24 Aucun commentaire:\nChronique #49 : Cinq centièmes de secondes de Lois Lowry\nTitre : Cinq centièmes de secondes\nThèmes du livre : Photographie, amitié, famille, maladie\nC'était une ressemblance éphémère, mais quand Will avait braqué son objectif sur moi, durant cinq centièmes de seconde, il l'avait capturée, rendant ainsi éternel ce que j'avais en moi de Molly.\nSi Molly est une belle fille rieuse, sa petite sœur, Meg à treize ans, se sent terne et sans intérêt. Durant ses vacances à la campagne avec leurs parents, Meg découvre la photographie avec Will. Bientôt, ce simple divertissement devient sa passion. Mais Molly, elle, semble épuisée, comme éteinte, au moment même où sa sœur prend goût à la vie. L'existence de Meg va changer, comme joue la lumière de l'été dans un sous-bois...\nPublié par Anaïs Alff à 19:48 Aucun commentaire:\nTop 11 Feeling Good Books\nOn se retrouve aujourd'hui pour un article un peu spécial qui me tenait beaucoup à cœur , un top 11 Feeling Good Books.\nSi vous me suivez sur Instagram depuis un moment, vous savez que j'aime lire des lectures addictives, drôles et sans prises de tête quand je ne me sens pas bien. (stress, fatigue et coup de blues)\nAvant de vous parler de ma liste non exhaustive qui est basée sur mes lectures ou ce que certaines d'entres vous m'ont dit, j'aimerais que vous réfléchissiez à 5 choses qui vous rendent heureux(ses) ou pour lesquelles vous êtes reconnaissants.\nC'est ce que fait Georgie dans La Loi Du Coeur d'Amy Harmon et j'adore ce concept qui permet de relativiser même lorsque ça va pas.\nPublié par Still_Into_Books à 15:12 Aucun commentaire:\nChronique #58 : Miroir de Melissa Bellevigne (Para...\nChronique #57 : Noël sur la 5e Avenue de Sarah Mor...\nChronique #55 : Après nous de Myra Eljundir (Tome ...\nChronique #54 : La Table d’Émeraude d'Evelyne Cont...\nChronique #53 : Le choix d'Horace de Hélène Louise...\nChronique #51 : Adopted love tome 1 de Gaïa Alexia...\nChronique #49 : Cinq centièmes de secondes de Lois...


SFR prépare une offre "révolutionnaire" pour contrer Free Mobile - GAMERGEN.COM\nSFR prépare une offre "révolutionnaire" pour contrer Free Mobile\nLe mardi 04 Septembre 2012 à 11h56 par Nobunagashi\nSFR compte lancer une nouvelle marque dans la lignée de RED.\nFree Mobile a totalement modifié le paysage des forfaits téléphoniques depuis son arrivée sur le marché le 10 janvier dernier, et même avant. En effet, anticipant l'approche de ce nouveau concurrent, Bouygues Télécom, Orange et SFR avaient lancé en 2011 leurs offres low-cost respectivement baptisées B&You, Sosh et RED. Si les deux premiers ont connu un certain succès grâce à leurs tarifs proches de ceux de Free, ce n'est pas le cas du dernier qui obtient un bilan plutôt mitigé.\nQu'à cela ne tienne, SFR apprend de ses erreurs et compte bien retomber sur ses pattes. Stéphane Roussel, PDG de la société, a clamé haut et fort lors de la présentation des résultats de la firme qu'une nouvelle offre mobile « révolutionnaire » dotée de services « très innovants » serait lancée au début du mois d'octobre. « Vous allez voir, ça va être quelque chose dont on devrait beaucoup parler » a-t-il ajouté fièrement. Afin de faire table rase du passé, il ne s'agira pas là d'une refonte des forfaits RED, mais bien d'une nouvelle marque.\nIl ne reste plus qu'à attendre un mois pour voir si l'opérateur au carré rouge tient ses promesses et s'aligne enfin sur sa concurrence dans le domaine du low-cost. Quoi qu'il en soit, nous en parlons déjà, c'est en quelque sorte une demi-victoire.\nsfr free mobile red low-cost


EGAMO BASIC MUTUELLE SANTE PREVOYANCE OPCVM soumis au droit français Code ISIN : FR Société de gestion : EGAMO - PDF Free Download\nEGAMO BASIC MUTUELLE SANTE PREVOYANCE OPCVM soumis au droit français Code ISIN : FR Société de gestion : EGAMO\nDownload "EGAMO BASIC MUTUELLE SANTE PREVOYANCE OPCVM soumis au droit français Code ISIN : FR0010867374 Société de gestion : EGAMO"\n1 Informations clés pour l investisseur Ce document fournit des informations essentielles aux investisseurs de cet OPCVM. Il ne s agit pas d un document promotionnel. Les informations qu il contient vous sont fournies conformément à une obligation légale, afin de vous aider à comprendre en quoi consiste un investissement dans cet OPCVM et quels risques y sont associés. Il vous est conseillé de le lire pour décider en connaissance de cause d investir ou non. EGAMO BASIC MUTUELLE SANTE PREVOYANCE OPCVM soumis au droit français Code ISIN : FR Société de gestion : EGAMO O B J E C T I F S E T P O L I T I Q U E D INVESTISSEMEN T Caractéristiques essentielles de l OPCVM : L objectif de la gestion est de maximiser la performance par le biais d un accès diversifié aux marchés et classes d actifs avec une prédominance sur les marchés de taux sur la durée de placement minimum recommandée de trois ans à cinq ans. La recherche de l optimisation du couple rendement/risque sur la durée de placement recommandée en utilisant l ensemble des classes d actif et zones géographiques ne rend pas pertinente la définition d un indicateur de référence. A défaut d indicateur de référence pertinent, le porteur pourra se référer, a posteriori, à l EONIA (Euro Overnight Index Average) calculé par la Banque centrale européenne ( pour mieux apprécier la performance du fonds. La performance du fonds pourra s écarter de cet indice, l objectif de la gestion n étant pas de refléter cet indicateur. Classification AMF : OPCVM Diversifié La société de gestion bénéficie des recommandations d un conseiller en investissement. L OPCVM peut être investi jusqu à 100% de son actif net en parts ou actions d OPCVM, de FIA européens et de FIA de pays tiers et de fonds de droit étrangers autorisés à la commercialisation en France. Les actions ou parts de FIA et de fonds de droit étrangers doivent respecter les quatre critères de l'article R du code monétaire et financier et l'investissement dans ces instruments est limité à 30% de l'actif net de l'opcvm. La société de gestion respecte l allocation stratégique suivante : - actions avec un maximum de 25% de l actif net, - instruments financiers de taux (monétaires, obligataires ) pour un minimum de 60% de l actif net, - placements alternatifs au maximum 10% de l actif net. Au sein de ces classes d actifs, la diversification est assurée d une part, par l investissement sur plusieurs zones géographiques, en privilégiant la zone euro, et d autres parts sur différents styles de gestion. Les instruments financiers à terme négociés sur les marchés de la zone euro et/ou internationaux réglementés: (futures, options) peuvent être utilisés dans la limite d engagement de 100% de l actif. L'OPCVM investi dans ces instruments afin d intervenir sur les marchés pour couvrir ou exposer le portefeuille au risque de taux et au risque action, sans rechercher d effet de levier. Le résultat net et les plus-values nettes réalisées sont capitalisés. Autres informations : Durée de placement recommandée : trois ans à cinq ans minimum. La valeur liquidative est établie quotidiennement, à l'exception des samedis, dimanches, des jours fériés légaux en France et des jours de fermeture des Marchés Français (calendrier officiel d'euronext Paris SA). Les demandes de souscription et de rachat sont centralisées par l établissement en charge de cette fonction (CACEIS BANK FRANCE) chaque jour de valorisation à 11 heures (heure de Paris). Les demandes de souscription et de rachats sont exécutées sur la base de la prochaine valeur liquidative calculée après la réception de l ordre, à cours inconnu. PROFIL DE R I S Q U E E T D E R E N D E M E N T A risque plus faible Rendement potentiellement plus faible A risque plus élevé Rendement potentiellement plus élevé L OPCVM est classée dans cette catégorie en raison de sa diversification et son exposition aux marchés actions et de taux. Les données historiques, utilisées pour calculer le niveau de risque, pourraient ne pas constituer une indication fiable du profil de risque futur de cet OPCVM. La catégorie la plus faible ne signifie pas «sans risque». La catégorie de risques associée à cet OPCVM n est pas garantie et pourra évoluer dans le temps. Le risque important pour l OPCVM non pris en compte dans l indicateur est le risque de crédit : risque d une hausse des «spreads de crédit» résultant de la détérioration de la qualité de la signature ou du défaut d un ou plusieurs émetteurs présents en portefeuille pouvant entrainer une baisse de la valeur liquidative. Pour plus d informations sur les risques, veuillez vous référer au prospectus de l OPCVM. 1\n2 F R A I S Frais ponctuels prélevés avant ou après l investissement Frais d entrée Frais de sortie Le pourcentage indiqué est le maximum pouvant être prélevé sur votre capital avant que celui-ci ne soit investi. Dans certains cas, l investisseur peut payer moins. L investisseur peut obtenir auprès de la société de gestion, le montant effectif des frais d entrée et de sortie. Frais prélevés par l OPCVM sur une année (le dernier exercice) Frais courants 0,97% TTC de l actif net * Frais prélevés par l OPCVM dans certaines circonstances Commission de performance *Les frais courants se fondent sur les frais de l exercice précédent clos le 30 septembre 2014 et peuvent varier d'un exercice à l'autre. Les frais courants ne comprennent pas : les commissions de performance et les frais d intermédiation excepté dans le cas de frais d entrée et/ou de sortie payés par l OPCVM lorsqu il achète ou vend des parts ou actions d un autre véhicule de gestion collective. Les frais et commissions acquittés servent à couvrir les coûts d exploitation de l OPCVM y compris les coûts de commercialisation et de distribution des parts, ces frais réduisent la croissance potentielle des investissements. Pour plus d information sur les frais, veuillez vous à la rubrique "frais et commissions" du prospectus de l OPCVM disponible sur le site internet : PERFORMANCES PASS E E S L OPCVM a été créé le 30 avril Les performances passées ne constituent pas une indication fiable des performances futures et ne sont pas constantes dans le temps. Les frais et commissions sont inclus dans les performances exprimées. Les performances passées ont été évaluées en euro. I N F O R M A T I O N S P R A T I Q U ES Nom du dépositaire : Caceis Bank France. Lieu et modalités d obtention d information sur l OPCVM : le prospectus de cet OPCVM ainsi que les derniers documents annuels et périodiques seront adressés sur simple demande écrite du porteur adressée à : EGAMO - 33 avenue du Maine - BP Paris. La responsabilité d EGAMO ne peut être engagée que sur la base des déclarations contenues dans le présent document qui seraient trompeuses, inexactes ou non cohérentes avec les parties correspondantes du prospectus de l OPCVM. Cet OPCVM est agréé en France et réglementé par l Autorité des marchés financiers. Le régime fiscal des revenus et des plus values de l OPCVM est fonction de la situation particulière de l investisseur et de son pays de résidence fiscale. Nous vous conseillons de vous renseigner à ce sujet auprès de votre conseiller fiscal. La valeur liquidative est disponible sur simple demande auprès de la société de gestion : Les informations clés pour l investisseur ici fournies sont exactes et à jour au 9 février\n3 OPCVM relevant de la Directive 2009/65/CE PROSPECTUS DU FONDS COMMUN DE PLACEMENT EGAMO BASIC MUTUELLE SANTE PREVOYANCE I. CARACTERISTIQUES GENERALES FORME JURIDIQUE ET ETAT DANS LEQUEL L OPCVM A ETE CONSTITUE : Fonds commun de placement de droit français DENOMINATION : EGAMO Basic Mutuelle Santé Prévoyance DATE DE CREATION ET DUREE D EXISTENCE PREVUE : l OPCVM a été créé le 30 avril 2010 pour une durée de 99 ans. SYNTHESE DE L'OFFRE DE GESTION : Code ISIN FR Souscripteurs concernés Devise de libellé Tous souscripteurs et plus particulièrement destiné aux mutuelles Montant minimum de souscription initiale Montant minimum de souscription ultérieure Euro euro Affectation des sommes distribuables Affectation du résultat net : Capitalisation Affectation des plus-values nettes réalisées : Capitalisation Valeur liquidative d origine euros INDICATION DU LIEU OU L'ON PEUT SE PROCURER LE REGLEMENT DU FCP, LE DERNIER RAPPORT ANNUEL ET LE DERNIER ETAT PERIODIQUE : les derniers documents annuels et périodiques ainsi que la composition des actifs sont adressés dans un délai de huit jours ouvrés sur simple demande écrite du porteur auprès de : EGAMO - 33 avenue du Maine BP PARIS Cedex II. ACTEURS SOCIETE DE GESTION DE PORTEFEUILLE : EGAMO Forme juridique : Société Anonyme Société de Gestion de Portefeuille agréée par l'autorité des marchés financiers le 19 février 2008 sous le n GP avenue du Maine PARIS Cedex 15 DEPOSITAIRE ET CONSERVATEUR : CACEIS BANK FRANCE Société Anonyme - Siège social : 1-3 place Valhubert Paris Cedex 13 CENTRALISATEUR DES ORDRES DE SOUSCRIPTION ET DE RACHAT (par délégation de la société de gestion) : CACEIS BANK FRANCE PRIME BROKER : COMMISSAIRE AUX COMPTES : PWC SELLAM Représenté par Monsieur Patrick SELLAM Siège social : 2, rue Vatimesnil CS Levallois Perret Cedex COMMERCIALISATEUR : DELEGATAIRE DE LA GESTION COMPTABLE : CACEIS FUND ADMINISTRATION Siège social : 1-3 place Valhubert Paris cedex 13 Le délégataire de la gestion comptable assure les fonctions d'administration des fonds (comptabilisation, calcul de la valeur liquidative, ).\n4 CONSEILLER : MORNINGSTAR INVESTMENT CONSULTING FRANCE Société Anonyme - Siège social : 52 rue de la Victoire Paris Le conseiller en investissement, agissant par le biais du Comité Scientifique, fournit des conseils relatifs à l'allocation stratégique-type portant sur l ensemble des classes d actifs composant le portefeuille de l OPCVM dans les limites d investissement définies dans la stratégie. Le conseiller n est pas amené à prendre des décisions pour le compte de l OPCVM qui relèvent de la responsabilité et de la compétence d EGAMO. CODE ISIN : FR III. MODALITES DE FONCTIONNEMENT ET DE GESTION CARACTERISTIQUES GENERALES NATURE DU DROIT ATTACHE A CHAQUE PART : Chaque porteur de parts dispose d un droit de propriété sur les actifs de l OPCVM proportionnel au nombre de parts possédées. PRECISIONS SUR LES MODALITES DE GESTION DU PASSIF : Dans le cadre de la gestion du passif du fonds, les fonctions de centralisation des ordres de souscription et de rachat, ainsi que de tenue de compte émetteur des parts sont effectuées par le dépositaire. L administration des parts est assurée en Euroclear France. DROIT DE VOTE : Aucun droit de vote n est attaché aux parts de l OPCVM, les décisions étant prises par la société de gestion. La politique de droit de vote de la société de gestion peut être consultée au siège de la société de gestion ou sur le site internet : FORME DES PARTS : Au porteur. L'OPCVM est admis en Euroclear France. DECIMALISATION : Les parts sont décimalisées en millième de part. Les souscriptions et les rachats portent sur des parts ou fractions de parts. DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE : Dernier jour de bourse de Paris du mois de septembre. Premier exercice : dernier jour de Bourse de Paris du mois de septembre INDICATIONS SUR LE REGIME FISCAL : L OPCVM n est pas assujetti à l impôt sur les sociétés. Les plus-values et éventuels revenus peuvent être soumis à taxation selon le régime fiscal du porteur. Le régime fiscal applicable dépend donc des dispositions fiscales relatives à la situation particulière du porteur. Selon le principe de transparence, les produits encaissés par l OPCVM sont imposés entre les mains des porteurs résidents lorsqu ils sont effectivement distribués et les plus values réalisées par l OPCVM sont normalement taxables à l occasion du rachat des parts par les porteurs. CODE ISIN : FR DISPOSITIONS PARTICULIERES CLASSIFICATION : OPCVM Diversifié Niveau d'exposition en OPCVM, FIA ou en fonds d'investissement de droit étranger : jusqu à 100% de son actif net OBJECTIF DE GESTION : L objectif de la gestion est, sur l horizon d'investissement minimum recommandé de trois ans à cinq ans, de maximiser la performance par le biais d un accès diversifié aux marchés et classes d actifs avec une prédominance sur les marchés de taux. La gestion mise en œuvre est une gestion discrétionnaire. INDICATEUR DE REFERENCE : La recherche de l optimisation du couple rendement/risque sur la durée de placement recommandé en utilisant l ensemble des classes d actifs et zones géographiques ne rend pas pertinente la définition d un 2\n5 indicateur de référence. La variabilité des évolutions de ces différentes classes d actifs peut conduire à modifier leur répartition afin de maximiser la performance de l OPCVM. A défaut d indicateur de référence pertinent, le porteur pourra se référer, a posteriori, à l EONIA (Euro Overnight Index Average) calculé par la Banque centrale européenne ( pour mieux apprécier la performance du fonds. La performance du fonds pourra s écarter de cet indice, l objectif de la gestion n étant pas de refléter cet indicateur. STRATEGIE D INVESTISSEMENT : Stratégie utilisée : L'objectif est atteint à la fois par la recherche d opportunités et par la diversification de l investissement sur plusieurs zones géographiques, en privilégiant la zone euro, et sur différents styles de gestion. Le processus de gestion combine deux moteurs de performance que sont : - L allocation d actifs, - La sélection d OPC. - Allocation d actifs : Pour construire l allocation stratégique de l OPCVM, EGAMO pourra prendre appui sur les recommandations d un Conseiller en investissement. L activité de Conseil en investissement s exerce dans le cadre d un Comité Scientifique. Ainsi, régulièrement, sous l invitation du Conseiller en Investissement, un Comité Scientifique composé d experts issus de mutuelles santé - prévoyance se réunit afin de définir une allocation «type» portant sur l ensemble des classes d actifs et reflétant un portefeuille modèle qui correspond à leur famille institutionnelle et qui respecte leurs contraintes réglementaires et légales. Le Conseiller en Investissement propose alors à la société de gestion une allocation type appelée «BASIC MUTUELLE SANTE PREVOYANCE». La performance de cette allocation «type» est calculée par MORNINGSTAR INVESTMENT CONSULTING FRANCE. Ce calcul permet de mesurer la performance du fonds par rapport à la performance de l allocation «type». L allocation stratégique du produit sera définie par EGAMO dans les limites d investissement suivantes : - actions avec un maximum de 25% de l actif net, - instruments financiers de taux (dont monétaires) pour un minimum de 60% de l actif net, - placements alternatifs avec un maximum de 10% de l actif net. La société de gestion reste seule compétente pour faire le choix des titres détenus dans le portefeuille de l OPCVM et des décisions de gestion. L allocation stratégique de l OPCVM repose sur quatre classes d actifs : les actions, les instruments financiers de taux (hors monétaires), le monétaire, l alternatif. Au sein de ces classes d actifs, la diversification est assurée d une part, par l investissement sur plusieurs zones géographiques, en privilégiant la zone euro, et d autres parts sur différents styles de gestion. La stratégie d investissement s appuie donc sur une allocation dynamique entre les différentes classes d actif et repose sur l appréciation de critères économiques, de valorisations et d analyses techniques des différents marchés et instruments financiers, selon le process d EGAMO. La sensibilité du portefeuille est maintenue dans une fourchette comprise entre 1 et 8. - Sélection d OPC : La sélection tient compte de critères quantitatifs et qualitatifs appréciés par un Comité de sélection sur la base de travaux préparatoires menés par l équipe de multigestion d EGAMO. Les critères d analyse sont en partie de nature quantitative : - l analyse historique des performances et des risques de l OPC, - le contrôle des risques du Gestionnaire de l OPC, - l accessibilité et la tarification, 3\n6 mais aussi de nature qualitative tels que : - les acteurs (la Société de Gestion ; le Dépositaire ; les auditeurs) ; - les moyens humains et techniques affectés à la gestion de l OPCVM ; - le processus d investissement de l OPCVM et les stratégies utilisées ; - le reporting et la documentation légale mise à disposition. Ces critères ne sont pas equi-pondérés. Les OPC sélectionnés sont agréés par le Comité de Sélection et répartis en quatre groupes distincts : - les OPC dont le gestionnaire recherche une surperformance régulière par rapport à son indice de référence, - Les OPC dont le degré de liberté vis à vis d un éventuel indice de marché est beaucoup plus important de façon à générer une performance plus élevée à long terme, - Les OPC investis spécifiquement sur certains pays, secteurs, types d entreprises, - les OPC dont le gestionnaire s affranchit de tout indice de référence et privilégie une recherche de performance absolue y compris, mais pas seulement, sous la forme de technique de gestion alternative. - Construction du portefeuille : La construction du portefeuille est effectuée d une part sur la base de travaux quantitatifs d optimisation de portefeuille et d autre part en intégrant des éléments de nature non quantitative et discrétionnaire. Cette optimisation consiste à chercher à obtenir le meilleur couple rendement-risque à partir d un niveau de risque maximum déterminé par le comité d investissement mensuel d EGAMO et des anticipations de rendement attendu sur chaque segment d investissement de l OPCVM. Catégories d actifs et contrats financiers utilisés : Le portefeuille de l OPCVM est constitué des catégories d'actifs et instruments financiers suivants : - L OPCVM est investi à 60% au minimum en instruments financiers de taux soit en direct (titres de créance, instruments du marché monétaire ) soit via OPC, - L exposition de l OPCVM en actions via OPC ou instruments dérivés est limitée à 25% du portefeuille. - Parts ou actions d OPC : L'OPCVM peut détenir jusqu'à 100 % de son actif en actions ou parts :d'opcvm, de FIA européens ouverts à une clientèle non professionnelle, de FIA européens ouverts à une clientèle professionnelle, de FIA de pays tiers et de fonds de droit étrangers autorisés à la commercialisation en France. Les actions ou parts de FIA et de fonds de droit étrangers doivent respecter les quatre critères de l'article R du code monétaire et financier et l'investissement des ces instruments est limité à 30% de l'actif net de l'opcvm. Les OPC de taux sont principalement "zone euro". Les OPC de taux composant l OPCVM sont investis en instruments financiers de taux d émetteurs d état et/ou privés principalement de la zone euro. A titre accessoire, ils peuvent être investis dans des obligations convertibles. L OPCVM peut investir jusqu à 25% de son actif dans des OPC actions. L OPCVM ne peut pas investir dans des actions en direct mais uniquement via OPC. L investissement en OPC de stratégie dite «alternative» est limité à 10% de l actif net. Les OPCVM et FIA mentionnés ci-dessus peuvent être gérés par EGAMO. - Instruments financiers de taux et instruments du marché monétaire : L OPCVM peut investir de manière accessoire dans des instruments financiers de taux. 4\n7 L'univers d'investissement est le suivant : - Les investissements sur ces types d'actifs sont effectués en instruments financiers de taux exclusivement libellés en euro : instruments financiers à taux fixe et/ou à taux variable et/ou indexés (dans la limite de 10 % des investissements obligataires), et/ ou titres de créance négociables, - La part des instruments financiers de taux du portefeuille peut être intégralement investie sur la dette publique et privée, - Les instruments financiers de taux dont les titres de créance négociables du portefeuille doivent avoir à l'achat une notation CT supérieure ou égale à P-2 (Moody's) ou A-2 (Standard & Poor's) ou à défaut la notation long terme équivalente. Dans le cadre de cet univers d'investissement, la sélection des instruments financiers de taux ne se fonde pas mécaniquement et exclusivement sur le critère de leur notation et repose notamment sur une analyse interne du risque de crédit ou de marché. La décision d acquérir ou de céder un actif se base également sur d'autres critères d'analyse. - Instruments dérivés : Les instruments financiers à terme peuvent être utilisés dans la limite d engagement de 100% de l actif. L utilisation de ces instruments respecte la fourchette de sensibilité fixée. L OPCVM peut intervenir sur les instruments financiers à terme négociés sur les marchés de la zone euro et/ou internationaux réglementés: futures, options. Le gérant utilise ces instruments afin d intervenir sur les marchés pour couvrir ou exposer le portefeuille au risque de taux et au risque action, sans rechercher d effet de levier. - Instruments intégrant des dérivés : - Dépôts : L OPCVM peut effectuer, dans la limite de 10 % de son actif, des dépôts au sens du décret n du 25 août 2005, d une durée maximale de douze mois, conclus dans le cadre d une convention cadre approuvée par l AMF. Ces dépôts qui permettent de gérer tout ou partie de la trésorerie de l OPCVM contribuent, dans ce cadre, à la réalisation de l objectif de gestion. - Emprunts d espèces : L'OPCVM peut détenir de manière accessoire des emprunts d espèces dans la limite maximale de 10% de son actif. - Opérations d acquisition et de cession temporaire de titres : PROFIL DE RISQUE : L'investisseur est exposé aux risques suivants pouvant entraîner une baisse de la valeur liquidative : - Risque associé aux taux d intérêt : L'orientation des marchés de taux évolue en sens inverse de celle des taux d'intérêt. L'impact d'une variation des taux est mesuré par le critère «sensibilité» du fonds, ici compris dans une fourchette de 1 à 8. En effet, la sensibilité mesure la répercussion que peut avoir sur la valeur liquidative de l'opcvm une variation de 1 % des taux d'intérêt. Une sensibilité de 6 se traduit ainsi, pour une hausse de 1 % des taux, par une baisse de 6% de la valorisation de l'opcvm. - Risque associé au crédit : L'OPCVM est exposé au risque de crédit. Il s agit du risque d une hausse des «spreads de crédit» résultant de la détérioration de la qualité de la signature ou du défaut d un ou plusieurs émetteurs présents en portefeuille. La réalisation de ce risque peut entrainer une baisse de la valeur liquidative. - Risque associé aux actions : L'OPCVM étant investi en OPC action, il comporte des risques liés à l exposition indirecte sur ces marchés. Le risque actions correspond au risque de baisse de la valeur des actions auxquels les actifs du FCP sont exposés compte tenu des variations importantes des marchés des actions. - Risque de gestion discrétionnaire : L'investisseur est averti du risque que les décisions d allocation d actifs et de sélection d instruments financiers par le gestionnaire ne soient pas les plus performantes. - Risques liés aux instruments dérivés : Le gestionnaire de l OPCVM peut recourir à des instruments dérivés simples, y compris sous la forme d instruments financiers à dérivés intégrés simples, pour réduire des pertes éventuelles ou augmenter des revenus. L utilisation de produits dérivés pourra augmenter ou diminuer la volatilité absolue ou relative de l OPCVM au marché. 5\n8 - Risque de perte en capital : Le porteur ne bénéficie pas d une garantie en capital. L'OPCVM peut être exposé de manière accessoire au risque de gestion alternative, obligation convertible et de liquidité. - Risque associé aux obligations convertibles : L'OPCVM peut être investi dans des OPC composés d obligations convertibles. Il présente par conséquent une sensibilité résiduelle aux variations des marchés d actions. - Risque de gestion alternative et de liquidité : Géré selon la technique de Fonds de Fonds, la capacité de l OPCVM d atteindre son objectif de gestion est directement liée à la performance des fonds sous-jacents qu il détient. L investissement dans des fonds alternatif reste accessoire. - Risque de change : Le porteur pourra être exposé à titre accessoire à un risque de change. Certains éléments de l actif sont exprimés dans une devise différente de la devise de comptabilisation de l OPCVM; de ce fait, l évolution des taux de change pourra entraîner la baisse de la Valeur Liquidative de l OPCVM, ce risque est limité à 10% de l actif. SOUSCRIPTEURS CONCERNES ET PROFIL DE L'INVESTISSEUR TYPE : L OPCVM est tous souscripteurs, destiné plus particulièrement aux mutuelles. L OPCVM s adresse aux investisseurs personnes morales privilégiant un accès diversifié aux marchés et classes d actifs afin d assurer une diversification appropriée de leur portefeuille avec une prédominance des marchés de taux. Durée de placement minimum recommandée: 3 à 5 ans. Le montant qu il est raisonnable d investir dans l OPCVM dépend du niveau de risque que l investisseur souhaite prendre. Ce montant dépend également de paramètres inhérents au porteur, notamment la composition actuelle de son portefeuille financier. La constitution et la détention d un portefeuille financier supposent une diversification des placements. Aussi, il est recommandé à toute personne désireuse de souscrire des parts du FCP de contacter son conseiller habituel pour avoir une information ou un conseil, plus adapté à sa situation personnelle. MODALITES DE DETERMINATION ET D'AFFECTATION DES RESULTATS : Affectation du résultat net : capitalisation Affectation des plus-values nettes réalisées : capitalisation MODALITES DE SOUSCRIPTION ET DE RACHAT : Les demandes de souscription et de rachat sont centralisées par l établissement en charge de cette fonction (CACEIS BANK FRANCE) chaque jour de valorisation à 11 heures. Les demandes de souscription et de rachats sont exécutées sur la base de la prochaine valeur liquidative calculée après la réception de l ordre, à cours inconnu. Les règlements afférant à ces ordres interviennent le troisième jour de Bourse ouvré non férié qui suit la date de centralisation. Les souscriptions par apport de titres ne sont pas autorisées. Les investisseurs entendant souscrire des parts et les porteurs désirant procéder aux rachats de parts sont invités à se renseigner, directement auprès de leur établissement commercialisateur habituel, sur l heure limite de prise en compte de leurs demandes de souscription ou de rachat, cette dernière pouvant être antérieure à l heure de centralisation mentionnée, ci-dessus. Montant minimum des souscriptions : Le montant minimum de souscription initiale et ultérieure par porteur est de euros. Organisme désigné pour centraliser les souscriptions et rachats : CACEIS BANK FRANCE Valeur liquidative d origine : euros Date et périodicité de calcul de la valeur liquidative : Quotidienne, à l'exception des samedis, dimanches, des jours fériés légaux en France et des jours de fermeture des Marchés Français (calendrier officiel d'euronext Paris SA). Lieu et modalités de publication ou de communication de la valeur liquidative : Bureaux de la société de gestion EGAMO 33 avenue du Maine BP PARIS Cedex 15. 6\n9 FRAIS ET COMMISSIONS : Commissions de souscription rachat : Les commissions de souscription et de rachat viennent augmenter le prix de souscription payé par l'investisseur ou diminuer le prix de remboursement. Les commissions acquises à l'opcvm servent à compenser les frais supportés par l'opcvm pour investir ou désinvestir les avoirs confiés. Les commissions non acquises reviennent à la société de gestion de portefeuille, au commercialisateur, etc. FRAIS A LA CHARGE DE L'INVESTISSEUR PRELEVES LORS DES SOUSCRIPTIONS ET DES RACHATS COMMISSION DE SOUSCRIPTION MAXIMUM NON ACQUISE A L'OPCVM COMMISSION DE SOUSCRIPTION ACQUISE A L'OPCVM COMMISSION DE RACHAT NON ACQUISE A L'OPCVM COMMISSION DE RACHAT ACQUISE A L'OPCVM ASSIETTE Valeur liquidative X nombre de part Valeur liquidative X nombre de part Valeur liquidative X nombre de part Valeur liquidative X nombre de part TAUX BAREME Frais de fonctionnement et de gestion : Ces frais recouvrent tous les frais facturés directement à l'opcvm, à l'exception des frais de transaction. Les frais de transaction incluent les frais d'intermédiation (courtage, impôts de bourse, etc.) et la commission de mouvement, le cas échéant, qui peut être perçue notamment par le dépositaire et la société de gestion. FRAIS FACTURES A L'OPCVM ASSIETTE TAUX BAREME FRAIS DE GESTION MAXIMUM TTC Actif net hors OPCVM gérés par EGAMO 0,50 % FRAIS INDIRECTS MAXIMUM TTC* (commissions et frais de gestion) Actif net 6% COMMISSIONS DE MOUVEMENT MAXIMUM TTC COMMISSION DE SURPERFORMANCE TTC * Cette rubrique ne prend pas en compte les commissions de surperformance. La société de gestion a pour objectif de négocier systématiquement les frais de gestion des OPC sous-jacents à travers la mise en place de parts institutionnelles et/ou la négociation de rétrocessions, La société de gestion a pour objectif de négocier lors de la sélection des OPC sous-jacents la diminution voir la suppression des commissions de souscription. 7\n10 IV. INFORMATIONS D'ORDRE COMMERCIAL LA DIFFUSION DES INFORMATIONS CONCERNANT L OPCVM COMMUNICATION DU PROSPECTUS, DES DERNIERS DOCUMENTS ANNUELS ET PERIODIQUES : Le prospectus de l'opcvm ainsi que les derniers documents annuels et périodiques sont adressés dans un délai d'une semaine sur simple demande écrite du porteur auprès d EGAMO 33 Avenue du Maine - BP PARIS cedex 15. MODALITES DE COMMUNICATION DE LA VALEUR LIQUIDATIVE : La valeur liquidative peut être consultée dans les bureaux de la société de gestion : EGAMO - 33 Avenue du Maine - BP PARIS cedex 15. INFORMATION EN CAS DE MODIFICATION DES MODALITES DE FONCTIONNEMENT DE L OPCVM : Les porteurs sont informés des modifications apportées aux modalités de fonctionnement de l OPCVM, soit individuellement, soit par voie de presse, soit par tout autre moyen conformément à l'instruction n du 21 février INFORMATION SUR LES CRITERES ESG PRIS EN COMPTE PAR L OPCVM Les informations éventuelles relatives à la prise en compte des critères ESG dans la stratégie d investissement de l OPCVM sont disponibles sur le site internet de la société de gestion ainsi que dans le rapport annuel de l OPCVM. V. REGLES D'INVESTISSEMENT L'OPCVM respecte les ratios réglementaires applicables aux OPC d OPC de droit français non coordonnés. Les principaux instruments financiers et techniques de gestion utilisés par l'opcvm sont mentionnés dans le chapitre II.2 «Dispositions particulières» du présent prospectus. VI. CALCUL DU RISQUE GLOBAL La méthode de calcul du risque global de l'opcvm sur les instruments financiers à terme est celle de l approche par l engagement. VII. RÈGLES D'EVALUATION ET METHODE DE COMPTABILISATION DES ACTIFS REGLES D'EVALUATION DES ACTIFS La gestion comptable (incluant la valorisation du portefeuille de l OPCVM) est assurée par CACEIS Fund Administration sur délégation de la société de gestion. Le portefeuille de l OPCVM est évalué lors de chaque valeur liquidative et à l arrêté des comptes. Les comptes annuels de l OPCVM sont établis sur la base de la dernière valeur liquidative de l exercice. La devise de valorisation est l euro. L OPCVM s est conformé aux règles et méthodes comptables prescrites par la réglementation en vigueur et notamment au plan comptable des OPCVM qui aux jours de l édition du prospectus sont les suivantes : LES DEPOTS : Les dépôts d une durée de vie résiduelle inférieure ou égale à 3 mois sont valorisés selon la méthode linéaire. LES ACTIONS, OBLIGATIONS ET AUTRES VALEURS NEGOCIES SUR UN MARCHE REGLEMENTE OU ASSIMILE : Pour le calcul de la valeur liquidative, les actions et valeurs négociées sur un marché réglementé ou assimilé sont évaluées sur la base du dernier cours de bourse du jour. Les obligations et valeurs assimilées sont évaluées au cours de clôture communiqués par les différents prestataires de services financiers. Les intérêts courus des obligations et valeurs assimilées sont calculés jusqu à la date de la valeur liquidative. LES ACTIONS, OBLIGATIONS ET AUTRES VALEURS NON NEGOCIES SUR UN MARCHE REGLEMENTE OU ASSIMILE : Les valeurs non négociées sur un marché réglementé sont évaluées sous la responsabilité de la société de gestion en utilisant des méthodes fondées sur la valeur patrimoniale et le rendement, en prenant en considération les prix retenus lors de transactions significatives récentes. 8\n11 Les instruments financiers de taux qui ne font pas l objet de transactions significatives sont évalués de façon actuarielle sur la base d un taux de référence défini ci-dessous, majoré le cas échéant d un écart représentatif des caractéristiques intrinsèques de l émetteur : - TCN dont l échéance est inférieure ou égales à 1 an : taux interbancaire offert en euros (Euribor) - TCN dont l échéance est supérieure à 1 an : Taux des Bons du Trésor à intérêts Annuels Normalisés (BTAN) ou taux de - l OAT (Obligations Assimilables du Trésor) de maturité proche pour les durées les plus longues. Ceux d une durée de vie résiduelle inférieure ou égale à 3 mois peuvent être évalués selon la méthode linéaire. Les Bons du Trésor sont valorisés au taux du marché communiqué quotidiennement par la Banque de France. LES PARTS ET ACTIONS D OPC DETENUES : Les parts ou actions d OPC sont valorisées sur le cours de J ou à défaut à la dernière valeur liquidative connue. LES INSTRUMENTS FINANCIERS A TERME ET CONDITIONNELS : - Les instruments financiers à terme négociés sur un marché réglementé ou assimilé : sont valorisés en cours de compensation du jour. - Les instruments financiers à terme non négociés sur un marché réglementé ou assimilé : Les swaps : les contrats d échange de taux d intérêt et/ou devises sont valorisés à leur valeur de marché en fonction du prix calculé par actualisation des flux d intérêts futurs aux taux d intérêts et/ou devises de marché. Ce prix est corrigé du risque de signature. Asset Swaps : Les Asset swaps sont valorisés à partir des cours transmis dans le fichier contributeur de la Société de Gestion. Les Asset swaps d une durée inférieure ou égale à 3 mois sont valorisés linéairement sauf événement exceptionnel de marché. Les Asset swaps d une durée restant à courir supérieur à 3 mois sont valorisés au prix de marché sur la base des spreads indiqués par les teneurs de marché. En l absence de teneur de marché, les spreads seront récupérés auprès des contributeurs disponibles. SWAPS (plain vanilla) : Les swaps d une durée de vie inférieure ou égale à 3 mois sont valorisés linéairement. Les swaps d une durée restant à courir supérieure à 3 mois sont valorisés par la méthode du taux de retournement suivant une courbe zéro coupon. Les autres swaps sont évalués à leur valeur de marché ou à une valeur estimée selon les modalités arrêtées par la société de gestion. Les opérations à terme ferme sont portées pour leur valeur de marché en engagements hors bilan au cours utilisé dans le portefeuille. Les opérations à terme conditionnelles sont traduites en équivalent sous-jacent. METHODE DE COMPTABILISATION La comptabilisation des revenus s effectue selon la méthode des coupons encaissés. Les entrées en portefeuille sont comptabilisées à leur prix d acquisition frais exclus et les sorties à leur prix de cession frais exclus. Les revenus du week end ne sont pas comptabilisés par avance. 9\n12 REGLEMENT DU FCP EGAMO BASIC MUTUELLE SANTE PREVOYANCE TITRE 1 - ACTIF ET PARTS Article 1 - Parts de copropriété Les droits des copropriétaires sont exprimés en parts, chaque part correspondant à une même fraction de l actif du FCP. Chaque porteur de parts dispose d un droit de copropriété sur les actifs du fonds proportionnel au nombre de parts possédées. La durée du FCP est de 99 ans à compter du 18 mai 1995, sauf dans les cas de dissolution anticipée ou de prorogation prévue au présent règlement. Les caractéristiques des différentes catégories de parts et leurs conditions d accès sont précisées dans le DICI et le prospectus de l OPCVM. Les différentes catégories de parts pourront : - bénéficier de régimes différents de distribution des revenus (distribution ou capitalisation) - être libellés en devises différentes - supporter des frais de gestion différents - supporter des commissions de souscription et de rachat différentes - avoir une valeur nominale différente. Les parts pourront être fractionnées, sur décision de la société de gestion en dixièmes, centièmes ou millièmes, dixmillièmes dénommées fractions de parts. Les dispositions du règlement réglant l émission et le rachat de parts sont applicables aux fractions de parts dont la valeur sera toujours proportionnelle à celle de la part qu elles représentent. Toutes les autres dispositions du règlement relatives aux parts s appliquent aux fractions de parts sans qu il soit nécessaire de le spécifier, sauf lorsqu il en est disposé autrement. Enfin, la société de gestion peut, sur ses seules décisions, procéder à la division des parts par la création de parts nouvelles qui sont attribuées aux porteurs en échange des parts anciennes. Article 2 - Montant minimal de l actif Il ne peut être procédé au rachat des parts si l actif du FCP devient inférieur à euros ; lorsque l'actif demeure pendant trente jours inférieur à ce montant, la société de gestion prend les dispositions nécessaires afin de procéder dans le délai de trente jours à la liquidation du FCP concerné ou à l'une des opérations mentionnées à l'article du Règlement général de l'amf (mutation). Article 3 - Emission et rachat des parts Les parts sont émises à tout moment à la demande des porteurs sur la base de leur valeur liquidative augmentée, le cas échéant, des commissions de souscription. Les rachats et les souscriptions sont effectués dans les conditions et selon les modalités définies dans le DICI et le prospectus. Les parts de l OPCVM peuvent faire l objet d une admission à la cote selon la réglementation en vigueur. Les souscriptions doivent être intégralement libérées le jour du calcul de la valeur liquidative. Elles peuvent être effectuées en numéraire et/ou par apport de valeurs mobilières. La société de gestion a le droit de refuser les valeurs proposées et, à cet effet, dispose d un délai de sept jours à partir de leur dépôt pour faire connaître sa décision. En cas d acceptation, les valeurs apportées sont évaluées selon les règles fixées à l article 4 et la souscription est réalisée sur la base de la première valeur liquidative suivant l acceptation des valeurs concernées. Les rachats sont effectués exclusivement en numéraire, sauf en cas de liquidation du fonds lorsque les porteurs de parts ont signifié leur accord pour être remboursés en titres. Ils sont réglés par le dépositaire dans un délai maximum de cinq jours suivant celui de l évaluation de la part. 10\n13 Toutefois, si, en cas de circonstances exceptionnelles, le remboursement nécessite la réalisation préalable d actifs compris dans le fonds, ce délai peut être prolongé, sans pouvoir excéder 30 jours. Sauf en cas de succession ou de donation-partage, la cession ou le transfert de parts entre porteurs, ou de porteurs à un tiers, est assimilé à un rachat suivi d une souscription ; s il s agit d un tiers, le montant de la cession ou du transfert doit, le cas échéant, être complété par le bénéficiaire pour atteindre au minimum celui de la souscription minimale exigée par le prospectus. En application de l article L du code monétaire et financier, le rachat par le FCP de ses parts, comme l émission de parts nouvelles, peuvent être suspendus, à titre provisoire, par la société de gestion, quand des circonstances exceptionnelles l exigent et si l intérêt des porteurs le commande. Lorsque l actif net du FCP est inférieur au montant fixé par la réglementation, aucun rachat des parts ne peut être effectué. Le FCP peut cesser d émettre des parts en application de l article L second alinéa du code monétaire et financier dans les situations objectives entraînant la fermeture des souscriptions telles qu un nombre maximum de parts ou d actions émises, un montant maximum d actifs atteint ou l expiration d une période de souscription déterminée. Ces situations objectives sont définies dans le prospectus de l OPCVM. Article 4 - Calcul de la valeur liquidative Le calcul de la valeur liquidative des parts est effectué en tenant compte des règles d évaluation figurant dans le prospectus. Les apports en nature ne peuvent comporter que les titres, valeurs ou contrats admis à composer l actif du FCP ; Ils sont évalués conformément aux règles d évaluation applicables au calcul de la valeur liquidative. TITRE 2 - FONCTIONNEMENT DU FONDS Article 5 - La société de gestion La gestion du fonds est assurée par la société de gestion conformément à l orientation définie pour le fonds. La société de gestion agit en toutes circonstances pour le compte des porteurs de parts et peut seule exercer les droits de vote attachés aux titres compris dans le fonds. Article 5 bis - Règles de fonctionnement Les instruments et dépôts éligibles à l actif de l OPCVM ainsi que les règles d investissement sont décrits dans le prospectus. Article 6 - Le dépositaire Le dépositaire assure les missions qui lui incombent en application des lois et règlements en vigueur ainsi que celles qui lui ont été contractuellement confiées par la société de gestion de portefeuille. Il doit notamment s'assurer de la régularité des décisions de la société de gestion de portefeuille. Il doit, le cas échéant, prendre toutes mesures conservatoires qu il juge utiles. En cas de litige avec la société de gestion, il en informe l Autorité des marchés financiers. Article 7 - Le commissaire aux comptes Un commissaire aux comptes est désigné pour six exercices, après accord de l'autorité des Marchés Financiers, par la société de gestion. Il certifie la régularité et la sincérité des comptes. Il peut être renouvelé dans ses fonctions. Le commissaire aux comptes est tenu de signaler dans les meilleurs délais à l'autorité des marchés financiers tout fait ou toute décision concernant l'organisme de placement collectif en valeurs mobilières dont il a eu connaissance dans l'exercice de sa mission, de nature : 1 A constituer une violation des dispositions législatives ou réglementaires applicables à ce FCP et susceptible d'avoir des effets significatifs sur la situation financière, le résultat ou le patrimoine ; 2 A porter atteinte aux conditions ou à la continuité de son exploitation ; 3 A entraîner l'émission de réserves ou le refus de la certification des comptes. Les évaluations des actifs et la détermination des parités d échange dans les opérations de transformation, fusion ou scission sont effectuées sous le contrôle du commissaire aux comptes. Il apprécie tout apport en nature sous sa responsabilité. Il contrôle la composition de l actif et des autres éléments avant publication. 11\n14 Les honoraires du commissaire aux comptes sont fixés d un commun accord entre celui-ci et le conseil d administration ou le directoire de la société de gestion au vu d un programme de travail précisant les diligences estimées nécessaires. Il atteste les situations servant de base à la distribution d acomptes. Article 8 - Les comptes et le rapport de gestion A la clôture de chaque exercice, la société de gestion, établit les documents de synthèse et établit un rapport sur la gestion du fonds pendant l exercice écoulé. La société de gestion établit, au minimum de façon semestrielle et sous contrôle du dépositaire, l'inventaire des actifs du FCP. La société de gestion tient ces documents à la disposition des porteurs de parts dans les quatre mois suivant la clôture de l exercice et les informe du montant des revenus auxquels ils ont droit : ces documents sont soit transmis par courrier à la demande expresse des porteurs de parts, soit mis à leur disposition à la société de gestion ou chez le dépositaire. TITRE 3 - MODALITES D AFFECTATION DES RESULTATS Article 9 - Modalités d'affectation des sommes distribuables Le résultat net de l exercice est égal au montant des intérêts, arrérages, dividendes, primes et lots, jetons de présence ainsi que tous produits relatifs aux titres constituant le portefeuille du fonds majoré du produit des sommes momentanément disponibles et diminué des frais de gestion et de la charge des emprunts. Les sommes distribuables sont constituées par : - le résultat net augmenté du report à nouveau et majoré ou diminué du solde du compte de régularisation des revenus, - les plus-values réalisées, nettes de frais, diminuées des moins-values réalisées, nettes de frais constatées au cours de l exercice, augmentées des plus-values nettes de même nature constatées au cours d exercices antérieurs n ayant pas fait l objet d une distribution et d une capitalisation et diminuées ou augmentées du solde du compte de régularisation des plusvalues. Ces sommes peuvent être distribuées, en tout ou partie, indépendamment l une de l autre. Le FCP opte pour la capitalisation pure : les sommes distribuables sont intégralement capitalisées à l exception de celles qui font l objet d une distribution obligatoire en vertu de la loi. TITRE 4 - FUSION - SCISSION - DISSOLUTION LIQUIDATION Article 10 - Fusion Scission La société de gestion peut soit faire apport, en totalité ou en partie, des actifs compris dans le fonds à un autre OPC qu elle gère, soit scinder le fonds en deux ou plusieurs autres fonds communs dont elle assurera la gestion. Ces opérations de fusion ou de scission ne peuvent être réalisées qu un mois après que les porteurs en ont été avisés. Elles donnent lieu à la délivrance d une nouvelle attestation précisant le nombre de parts détenues par chaque porteur. Article 11 - Dissolution Prorogation Si les actifs du FCP demeurent inférieurs, pendant trente jours, au montant fixé à l article 2 ci-dessus, la société de gestion en informe l'autorité des Marchés Financiers et procède, sauf opération de fusion avec un autre fonds commun de placement, à la dissolution du fonds. La société de gestion peut dissoudre par anticipation le FCP ; elle informe les porteurs de parts de sa décision et à partir de cette date les demandes de souscription ou de rachat ne sont plus acceptées. La société de gestion procède également à la dissolution du FCP en cas de demande de rachat de la totalité des parts, de cessation de fonction du dépositaire, lorsque aucun autre dépositaire n a été désigné, ou à l expiration de la durée du fonds, si celle-ci n a pas été prorogée. La société de gestion informe l'autorité des marchés financiers par courrier de la date et de la procédure de dissolution retenue. Ensuite, elle adresse à l'autorité des marchés financiers le rapport du commissaire aux comptes. La prorogation d un fonds peut être décidée par la société de gestion en accord avec le dépositaire. Sa décision doit être prise au moins 3 mois avant l expiration de la durée prévue pour le fonds et portée à la connaissance des porteurs de parts et de l'autorité des marchés financiers. 12\n15 Article 12 Liquidation En cas de dissolution, le dépositaire, ou la société de gestion, est chargé des opérations de liquidation. Ils sont investis à cet effet, des pouvoirs les plus étendus pour réaliser les actifs, payer les créanciers éventuels et répartir le solde disponible entre les porteurs de parts en numéraire ou en valeurs. Le commissaire aux comptes et le dépositaire continuent d exercer leurs fonctions jusqu à la fin des opérations de liquidation. TITRE 5 CONTESTATION Article 13 - Compétence - Election de domicile Toutes contestations relatives au fonds qui peuvent s élever pendant la durée de fonctionnement de celui-ci, ou lors de sa liquidation, soit entre les porteurs de parts, soit entre ceux-ci et la société de gestion ou le dépositaire, sont soumises à la juridiction des tribunaux compétents. 13


Stephan Imboden - CMC – Crans Montana Classics\nStephan Imboden débute sa formation musicale à 7 ans auprès de la Schola des Petits Chanteurs de Sion. Après des études de piano et de hautbois, il poursuit ses études au Conservatoire de Lausanne dans la classe de Juliette Bise où il obtient un diplôme d’enseignement ainsi qu’un 1er prix de virtuosité avec félicitations du jury. Il complète sa formation à l’Opéra de Lyon puis se perfectionne dans la musique baroque française à Versailles.\nSon expérience musicale et scénique s’étend de la musique baroque à la musique contemporaine. En 2020, il chantera dans le Barbier de Séville le rôle de Don Basilio au Théâtre du Martolet à St-Maurice.\nStephan Imboden est membre de l’Académie Vocale de Lausanne, de l’Ensemble Baroque de Joux et des ensembles français Vox Cantoris et Les Chantres De Paris, spécialisés dans la musique ancienne. A son actif figurent plusieurs enregistrements radio et TV ainsi qu’une importante discographie.


VEINOBIASE - VIDAL\nGamme de médicament VEINOBIASE\nfragon extrait hydroalcoolique\ncassis fruit suc fermenté desséché\nfiche abrégée VEINOBIASE cp efferv\nDans quel cas le médicament VEINOBIASE est-il prescrit ?\nPrésentations du médicament VEINOBIASE\nVEINOBIASE : comprimé effervescent (violet) ; boîte de 30\nComposition du médicament VEINOBIASE\nCassis 550 mg\nPetit houx, extrait titré en saponosides 60 mg\nBicarbonate de potassium 1 g\nsoit Potassium 391 mg\nContre-indications du médicament VEINOBIASE\nInteractions du médicament VEINOBIASE avec d'autres substances\nCe médicament ne doit pas être associé aux diurétiques qui augmentent le taux de potassium : risque de trouble du rythme cardiaque grave en cas d'hyperkaliémie.\nIl peut, par ailleurs, interagir avec les inhibiteurs de l'enzyme de conversion.\nMode d'emploi et posologie du médicament VEINOBIASE\nCe médicament doit être dissous dans un verre d'eau et pris au cours des repas.\nTraitement des crises hémorroïdaires aiguës : 6 comprimés par jour.\nEffets indésirables possibles du médicament VEINOBIASE


Bertrand Tavernier - Choisir un film\nAccueil > Toutes les personnes > Bertrand Tavernier\nBertrand Tavernier est un Acteur, Réalisateur, Scénariste, Producteur et Assistant Director Français né le 25 avril 1941 à Lyon (France)\nNaissance 25 avril 1941 à Lyon (France)\nMort 25 mars 2021 (à 79 ans)\nLe père de Bertrand Tavernier, René Tavernier, écrivain et fondateur de la revue Confluences, publia sous l'Occupation de grandes plumes comme Paul Éluard et Louis Aragon ; ce dernier vécut pendant la Seconde Guerre mondiale avec son épouse Elsa Triolet au-dessus du domicile des Tavernier. Selon Bertrand Tavernier, c'est pour sa mère, Geneviève Dumond (1918-2002), que fut écrit l'un des plus beaux poèmes d'Aragon, Il n'y a pas d'amour heureux. Plus tard, en 1965, en tant qu'attaché de presse pour Jean-Luc Godard, il invita Aragon à voir Pierrot le fou dont le poète fit l'éloge à travers un article devenu fameux, « Qu'est ce que l'art, Jean-Luc Godard » dans les Lettres françaises.\nAuditionné lors du procès de Jean-Claude Brisseau pour harcèlement sexuel, Bertrand Tavernier met en cause les essais organisés par ce dernier avec des comédiennes pour préparer son film Choses secrètes. L'actrice Noémie Kocher, plaignante, se confie auprès de lui et indique avoir « trouvé une épaule très réconfortante ».\nFilmographie de Bertrand Tavernier (42 films)\nRôle un journaliste TV (voix)\nHôtel Terminus : Klaus Barbie, sa vie et son temps (1988)\nThèmes Documentaire sur le droit, Documentaire sur la guerre, Documentaire historique, Documentaire sur une personnalité, Politique, Documentaire sur la Seconde Guerre mondiale, Histoire de France, L'Occupation allemande en France\nActeurs Claude Lanzmann, Marcel Ophuls, Jeanne Moreau, Bertrand Tavernier\nRôle un spectateur à la cinémathèque\nRôle la voix du narrateur


Chambres d'hôtes Hermitage Saint Roch, Chambres d'hôtes Arc en Barrois\nAccueil > Chambres d'hôtes Grand Est > Chambres d'hôtes Haute-Marne > Chambres d'hôtes Arc en Barrois\nChambres d'hôtes Hermitage Saint Roch\nConfirmation immédiate chambre d'hôtes Arc en Barrois\nCette chambre double et insonorisée dispose d'une télévision par satellite.\nLes enfants de 4 à 9 ans séjournent pour € 12 par personne et par nuit s'ils dorment dans un lit existant.\nLes enfants de 4 à 11 ans séjournent pour € 12 par personne et par séjour s'ils dorment dans un lit d'appoint disponible.\nLes enfants de 12 à 17 ans séjournent pour € 20 par personne et par nuit s'ils dorment dans un lit d'appoint disponible.\nVeuillez informer l'établissement Hermitage St Roch à l'avance de l'heure à laquelle vous prévoyez d'arriver. Vous pouvez indiquer cette information dans la rubrique « Demandes spéciales » lors de la réservation ou contacter directement l'établissement. Ses coordonnées figurent sur votre confirmation de réservation. Les enterrements de vie de célibataire et autres fêtes de ce type sont interdits dans cet établissement. Dans le cadre de la pandémie de coronavirus (COVID-19), cet établissement applique actuellement des mesures sanitaires supplémentaires. Le spa et la salle de sport de cet établissement sont actuellement fermés en raison de la pandémie de coronavirus (COVID-19). Vous pourrez profiter de repas faits maison sur réservation préalable et moyennant des frais supplémentaires. Hébergement géré par un particulier\nChambres d'hôtes Hermitage Saint Roch Chemin du Calvaire Hermitage St Roch - 52210 ARC EN BARROIS\nCoordonnées GPS : 47.94176, 5.00645


Info - Uber annonce indemniser les VTC infectés par le COVID-19 | Uberzone - Le Forum des Chauffeurs Professionnels VTC\nInfo Uber annonce indemniser les VTC infectés par le COVID-19\nNouvel article du Blog Uberzone :\nUber octroie un soutien financier à tous les chauffeurs VTC et livreurs qui utilisent l’application Uber et sont testés positifs au COVID-19\nJe devrais toucher 4200 € c'est trop cool !\nSauf qu'il me manque l'essentiel...je ne suis pas infecté par le virus. Et ce n'est pas faute d'avoir essayé, je vais quand-même patienter un peu puis réessayer\nComment on fait pour choper le truc ? C'est vachement rentable !\nCA total entre le 6 septembre 2019 et le 6 mars 2020\n÷ par 180 jours\n= un CA journalier moyen\nx 14 jours\nQuelqu'un qui fait 1000€ par semaine de CA aura le droit à peu prêt à 1866€\nTu fais combien en ce moment et en combien d' heures ?\nBeaucoup de gens sont Covid + sans symptômes. Donc beaucoup ont le droit à cette indemnisation sans le savoir\nJ’ai fait la demande suite à une suspicion de COVID-19 rédiger par mon médecin et Uber et axa ont refusé mon dossier prétextant que je n’avait pas fait 150 course dans les 8 semaines précédentes\nLe problème c'est de prouver qu'on est bien contaminé.\nEt en France, par incompétence de ceux qui gouvernent, ne peuvent faire le test de dépistage que ceux qui présentent des symptômes graves ou certaines catégories a risque (personnel de santé, personnes âgées, politiciens...)\nSeul l'IHU de Marseille fait les test a tout le monde.\nBr69 a dit:\nUber ne paye et ne paiera aucune indemnité, et ça a toujours été leur politique.\nEn l'état actuel des choses et en absence de procès, les chauffeurs sont considéré comme des "partenaires indépendants" et donc a ce titre, uber considère qu'il ne leur doit rien.\nPar contre leur "couverture assurance axa" comprend des indemnités, mais soumis a des conditions.\nDonc leur sensibilisation sur le site d’uber est fausse car ils prétendaient indemniser\nA aucun moment ils parlent de 150 courses sur les 8 semaines précédentes. D'après leur page officielle la seule condition d'éligibilité est la suivante :\nDe plus, vous devez avoir effectué au moins une course sur la plateforme Uber au cours des 30 jours précédant le 6 mars 2020, date d'annonce de notre programme mondial de soutien financier.\nFait un recours en citant leur page


le Quotidien du Peuple en ligne | 18.02.2017 09h40\nUn dirigeant d'une entreprise majeure se trouve aujourd'hui en prison, accusé d'avoir participé à un scandale de corruption qui pourrait renverser le plus haut dirigeant d'un pays. Dans la plupart des endroits, cette image alimenterait probablement une campagne de nettoyage des liens incestueux entre les entreprises et le gouvernement. Cette situation se passe aujourd'hui en Corée du Sud - mais les perspectives d'un grand ménage regard incertaines. L'arrestation sans précédent vendredi du leader de facto de Samsung, la plus grande entreprise dans le pays, a souligné une fois de plus l'influence politique démesurée des plus grandes entreprises familiales en Corée du Sud. Ceux qui critiquent leur pouvoir ont en revanche applaudi l'arrestation de Lee Jae-yong, vice-président de Samsung, la qualifiant d'étape importante vers la lutte contre cette autorité.\nD'autres craignent cependant que cette arrestation ne conduise pas nécessairement à des changements radicaux, soutenant que la Corée du Sud doit lutter contre la corruption et réformer son économie. L'arrestation est « juste le début », a déclaré Sim Sang-jeung, un député de l'opposition qui a fait campagne pour la transparence dans les plus grandes entreprises. Elle a mis en garde contre une tendance régnant au sein des organismes d'application de la loi pour traiter les grands chefs d'entreprise avec des gants. « Nous avons besoin de voir si les procureurs demandent une sentence digne de ses crimes et s'il est reconnu coupable d'une telle peine », a déclaré Mme Sim. « C'est seulement quand il aura purgé une longue peine que les gens croiront que la loi est vivante dans leur pays ». L'affaire soulève également des questions sur le sort de Samsung, une grande entreprise dont la branche électronique représente à elle seule un cinquième des exportations de la Corée du Sud.\nLa Corée du Sud est confrontée à un équilibre précaire. Pendant des décennies, sa croissance a été alimentée par des sociétés comme Samsung, l'un d'un groupe de conglomérats familiaux appelés chaebol. Les chaebol sont maintenant solidement ancrés dans l'économie du pays, les 10 plus grands générant des revenus dépassant 80% du produit intérieur brut de la Corée du Sud. Les groupes d'affaires avertissent que perturber les chaebol pourrait nuire à l'économie. « Nous sommes choqués et profondément inquiets », a déclaré la Fédération des employeurs de Corée, un lobby pro-business, dans une déclaration à propos de l'arrestation. « Samsung est une entreprise de taille mondiale qui représente la Corée du Sud, et nous craignons que le vide dans sa gestion pèse lourdement sur l'économie à cause de l'incertitude croissante et mette à mal sa crédibilité internationale ». Mais la puissance des chaebol fait face à une colère croissante du public sur sa perception de la corruption et du favoritisme. De fait, parmi les 10 plus grands chaebol, 6 de leurs dirigeants ont été reconnus coupables de crimes en col blanc. Beaucoup ont été graciés ou ont vu leur peine suspendue ou réduite.\nReflétant l'humeur du public, le parti au pouvoir -et généralement pro-busines – le Parti Coréen de la Liberté Parti a déclaré qu'il respectait la décision de la justice d'arrêter M. Lee et a déclaré « regretter que les gens aient été à nouveau déçus par la collusion profonde entre la politique et les affaires ». M. Lee est accusé de corruption, de détournement de fonds et de parjure dans le cadre d'une enquête sur une confidente de la Présidente du pays, Park Geun-hye, qui fait maintenant face à une destitution. Samsung a dit M. Lee travaillera à effacer son nom au tribunal. La police a arrêté M. Lee et l'a placé en garde à vue, un geste sans précédent pour un haut responsable de Samsung. Mais en termes d'accusations d'actes répréhensibles contre un haut dirigeant, ce n'est pas une première pour Samsung. Le père de M. Lee, Lee Kun-hee, président de Samsung, fut en effet par deux fois reconnu coupable de corruption et d'évasion fiscale. Pourtant, il n'a jamais passé la moindre journée en prison. Aujourd'hui, selon les critiques des chaebol, le sort du jeune Lee sera un test de la jeune démocratie et du système judiciaire de la Corée du Sud. Ce sera également un test pour Samsung. Pour la première fois de son histoire de 79 ans, la société se retrouve sans leader. Lee Jae-yong parti, il n'y a aucun haut dirigeant pour élaborer des plans à long terme et prendre des décisions stratégiques, reflétant la sclérose et l'archaïsme des chaebol que tant de Sud-coréens dénoncent.


New York, par Jean-Baptiste FELDMANN\nArchives pour l'étiquette New York\nJeune croissant de Lune sur Manhattan\njuin 8, 2016 Jean-Baptiste FELDMANN Laisser un commentaire\nLundi soir 6 juin le jeune croissant de Lune planait dans la soirée au-dessus du quartier de Manhattan, une quarantaine d’heures après la Nouvelle Lune.\nComme à chaque début de lunaison, c’est un spectacle enchanteur qui attend les observateurs quand la nuit tombe. Entre deux et quatre jours après la Nouvelle Lune, un petit croissant lunaire nous adresse un sourire lumineux, accompagné d’une délicate lueur sur le reste du disque lunaire, la lumière cendrée ou clair de Terre. Imaginez un astronaute placé sur la Lune à cette époque : il verrait dans le ciel la Pleine Terre presque cent fois plus lumineuse que la Pleine Lune lorsque nous l’admirons depuis notre planète !\nReprenons la chronologie lunaire depuis la Nouvelle Lune qui s’est produite le dimanche 5 juillet vers 5 heures du matin (heure de Paris) : le 5 juin dans la soirée un très fin croissant âgé d’une quinzaine d’heures était observable avec un instrument astronomique au sud de l’Afrique, donnant par la même occasion le coup d’envoi du Ramadan.\nLe 6 juin ce croissant avait pris de l’embonpoint tout en s’écartant de la direction du Soleil : il devenait alors visible en soirée partout dans le monde accompagné d’un peu de lumière cendrée, le ciel étant encore assez lumineux. C’est l’instant qu’a choisi le photographe Stan Honda pour réaliser cette image à l’aide d’un téléobjectif depuis Central Park alors que le jeune croissant de Lune allait se glisser derrière quelques-uns des célèbres gratte-ciel construits sur l’île de Manhattan, un des cinq arrondissements de la ville de New York. Continuer la lecture →\njeune croissantlumière cendréeManhattanNew Yorkocéan des TempêtesStan Honda