Compte rendu du conseil des ministres du 13 janvier 2021 – Tahitinews.co\nCompte rendu du conseil des ministres du 13 janvier 2021\nRetrouvez les principaux dossiers examinés ce jour lors d’un conseil des ministres décentralisé à Raiatea.\nProjet de construction d’un nouveau centre administratif des îles Sous-le-Vent à Uturoa\nL’actuel centre administratif des îles Sous-le-Vent, situé dans le centre-ville d’Uturoa, est constitué de cinq bâtiments à ossature en bois de type « fare MTR ». Au recensement effectué en mai dernier, huit subdivisions administratives, regroupant 48 agents, y sont logées.\nLe projet de construction d’un nouveau centre administratif a été présenté en Conseil des ministres. Il consiste à reconstruire une structure « en dur » sur le même site. Cette option présente les avantages de maintenir le nouveau centre administratif dans le centre-ville d’Uturoa et de ne pas nécessiter de foncier supplémentaire. Pendant les travaux, il est prévu de reloger les subdivisions dans les locaux loués à Uturoa et de compléter les besoins par des conteneurs aménagés.\nL’actuel centre administratif d’Uturoa représente une surface couverte de 1678m2. La surface du nouveau centre administratif devra être déterminée en prenant aussi en compte les besoins des futures subdivisions déconcentrées qui seraient amenées à ouvrir à Raiatea. L’ensemble pourra être construit sur plusieurs niveaux. Le projet pourra inclure aussi un parking ouvert au public pour augmenter l’offre de stationnement du centre-ville d’Uturoa. Il intégrera des objectifs de développement durable comme prévus dans le Code polynésien des marchés publics.\nAides aux communes des îles Sous-le-Vent\nDans le cadre de sa réunion exceptionnelle à Raiatea, le conseil des ministres a opéré un état des soutiens financiers du Pays au profit des communes de l’archipel des îles Sous-le-vent, depuis 2014.\nEn effet, les communes de Polynésie française constituent des partenaires importants du développement du Pays. Par ailleurs, l’éclatement géographique rend ce partenariat particulièrement indispensable pour améliorer la vie quotidienne de la population, notamment en matière d’eau potable, de traitement des déchets, de protection de l’environnement, de transition énergétique, de l’éducation et de la jeunesse. Le partenariat avec les instances communales constitue un axe fort de gouvernance du Président et de son gouvernement.\nL’ensemble des octrois financiers consentis par le Pays, depuis 2014 jusqu’à ce jour, aux communes de l’archipel des îles Sous-le-Vent, représente un montant total d’environ 2,1 milliards Fcfp, dont 758 millions Fcfp, via le contrat de projets I et II Etat – Polynésie française sur les projets d’investissement communaux, pour des opérations d’investissements d’un coût total de 4.6 milliards Fcfp, soit un taux de participation du Pays d’environ 46 %.\n47.3 % de ces octrois, soit à peu près 1 milliard Fcfp, ont été dédiés à la réalisation d’importants travaux sur le secteur environnemental, principalement pour des opérations d’adduction d’eau potable et de gestion des déchets. Environ 14.3 %, soit 303 millions Fcfp, ont permis aux communes des îles Sous-le-Vent et à la communauté de communes Hava’i de réaliser des travaux d’investissement, tels que les rénovations et extensions de bâtiments administratifs et techniques nécessaires au bon fonctionnement des services.\nLa voirie, dans le cadre de bétonnage ou bitumage des voies d’accès, est le troisième secteur très sollicité, avec près de 13% des octrois, représentant environ 274 millions Fcfp. Ces soutiens financiers justifiés et aident les communes des archipels, aux moyens plus modestes, à développer leur collectivité.\nRéglementation de la pêche sur le domaine public maritime à Tautira\nLe conseil des ministres a approuvé la mise en place de la Zone de Pêche Réglementée (ZPR) de Tautira. Cette nouvelle ZPR englobe la ZPR Tahunatara Vaionifa No Tautira créée par l’arrêté ndu Conseil des ministres du 12 juillet 2018. Elle est issue des propositions du comité de gestion qui ont fait l’objet d’une consultation de la population qui s’est déroulée du 19 octobre au 19 novembre 2020.\nAu niveau de cette ZPR qui comprend l’ensemble de l’espace maritime situé au droit de la commune associée de Tautira, de nouvelles règles ont été instaurées : la pêche des ina’a (alevins de gobiidés) n’est autorisée qu’au seul moyen d’une épuisette ; la pêche aux Ature (Selar crumenophtalmus) au moyen de grands filets dans la baie de Tautira, ne sera autorisée que de 8h à 17h (au lieu de 5h à 17h).\nConcernant les secteurs Tahunatara et Vaionifa, l’interdiction de pêche a été prolongée jusqu’au 31 décembre 2022. Ces nouvelles mesures attestent de la prise de conscience et de l’implication de la population concernant la nécessité de préserver les ressources lagonaires.\nAides au logement aux îles Sous-le-Vent pour l’exercice 2020\nEn dépit des mesures d’adaptation de l’activité administrative pour faire face à la propagation du virus COVID-19, le gouvernement a maintenu en 2020 ses actions en faveur du logement. Les chiffres suivants en témoignent :\n2 038 aides destinées à l’amélioration de l’habitat individuel ont été engagées, dont 369 concernent des administrés des îles Sous-le-Vent ;\n579 nouveaux logements ont été mis en chantier, dont 68 aux îles Sous-le-Vent ;\n1 121 aides familiales au logement ont été attribuées sur les 1 619 demandes enregistrées ;\n300 millions Fcfp ont été accordés sous la forme d’une subvention à l’Agence Immobilière Sociale de Polynésie française afin de soutenir l’activité d’intermédiation locative.\nPar ces interventions, le gouvernement confirme que le logement constitue, aux îles Sous-le-Vent aussi l’une de ses priorités.\nProjet de viabilisation de parcelles à Faaroa\nDans le cadre d’un programme de construction de logements sociaux sur le domaine de Faaroa situé dans la commune de Taputapuatea, le Pays a accordé à l’Office Polynésien de l’Habitat (OPH), en charge du projet, une subvention d’un montant de 32 millions Fcfp TTC destinée au financement des études préalables.\nCes dernières, qui ont débuté en juillet 2020, devraient durer douze mois. Le démarrage des travaux est, quant à lui, prévu pour le mois de septembre 2021. Ce programme comporte la viabilisation de trente-trois lots qui ont vocation à être loués en accession à la propriété, la réalisation d’un plateau sportif et l’aménagement d’espaces verts. Le coût global des travaux de viabilisation est estimé à 350 millions Fcfp TTC.\nProgramme d’investissements 2021 – 2022 sur les aérodromes de Bora Bora, Raiatea et Rangiroa\nLe Conseil des ministres a approuvé, lors de sa séance du 17 juin 2020, les trois conventions d’exploitation des aérodromes de Bora Bora, Raiatea et Rangiroa en faveur d’ADT pour une période transitoire de deux ans, à compter du 1er octobre 2020.\nLes conventions d’exploitation ont prévu que les investissements à réaliser sur les trois aérodromes soient confiés à la société ADT. Une convention de maîtrise d’ouvrage déléguée à ADT est en cours de procédure de validation portant sur les programmes votés par l’Assemblée de la Polynésie française.\nEtude de répartition des zones et de dimensionnement de l’ensemble des infrastructures en vue d’installer l’aérogare internationale pour jets privés avec un parking pour 8 jets, et une hélistation avec un parking pour deux hélicoptères. Cette étude sera ensuite suivie d’une étude complète en vue d’un appel d’offres pour travaux après approbation par le conseil des ministres ;\nAménagement et travaux divers, pour : 134 800 000 Fcfp.\nResurfaçage de la piste, financé par la DGAC : 417 000 000 Fcfp\nAménagement et travaux divers : 114 300 000 Fcfp\nResurfaçage de la piste, financé par la DGAC : 536 000 000 Fcfp\nAménagement et travaux divers : 14 700 000 Fcfp.\nLe résumé du programme des investissements 2021 – 2022 s’établit comme suit : Bora Bora pour 134 800 000 Fcfp, Raiatea pour 531 300 000 Fcfp, Rangiroa pour un total de 550 700 000 Fcfp, soit un total d’1 216 800 000 Fcfp, avec un financement DGAC (Etat) de 953 000 000 Fcfp.\nCes investissements, échelonnés sur deux années, permettront de remettre à niveau les infrastructures, particulièrement pour les pistes de Raiatea et de Rangiroa, et de générer des travaux pour les entreprises locales dans le cadre du Plan de Relance du Gouvernement.\nIles Sous-le-Vent : desserte maritime en pleine évolution\nAprès Moorea, les îles Sous-le-Vent sont la seule desserte ouverte à la concurrence. C’est une ligne qui dispose encore de potentiels. Des complémentarités sont possibles, y compris avec l’aérien,\nConcernant la desserte de Maupiti, le gouvernement a accordé une subvention exceptionnelle d’équilibre à la société Maupiti Express pour qu’il puisse assurer la desserte de cette ile durant le mois de décembre. La population a très apprécié cette décision. Lorsqu’il y a eu une rupture des liaisons aériennes, le Tahiti Nui 9 de la flottille administrative a apporté ponctuellement du fret pour pallier l’absence de transporteur privé.\nS’agissant du trafic inter-îles entre Raiatea et Tahaa, une licence a été accordée l’an passé au navire Tere Ora Iti de Turere Tuapaia. Ce navire complète le transport scolaire et transporte également des passagers, apportant une réelle amélioration à la desserte de Taha’a au départ de Raiatea. Elle met fin du même coup au monopole de l’exploitant existant. Le Tere Ora Iti complète la desserte de la société de Enota Tetuanui qui exploite deux navires, les Te Haere Maru 6 et 7, entre Uturoa et Tahaa. Cette ouverture à la concurrence a été très appréciée par la population.\nLe Terevau Piti a obtenu la double défiscalisation. Il doit desservir les îles Sous-le-Vent au départ de Papeete à minima 9 fois par an, notamment durant les périodes scolaires, les longs week-ends et à l’occasion des grands évènements sportifs comme Hawaiki Nui. Le Terevau Piti dispose déjà de sa licence et la mise en service du navire est annoncée pour ce premier semestre 2021.\nL’Apetahi Express va desservir les ISLV trois fois par semaine, et ne transportera que des passagers, pas de véhicules ni de fret. Ce navire dont l’exploitation est annoncée courant 2022 représentera une véritable alternative au transport aérien et devrait permettre de faire baisser le coût du transport des passagers entre Tahiti et les îles Sous-le-Vent, notamment au profit des scolaires, des étudiants et des familles les plus modestes.\nLe Hawaiki Nui II va remplacer le Hawaiki Nui I qui a déjà plus de 40 ans. Ce sera donc un navire neuf qui va doubler sa capacité en fret. C’est un exemple du renouvellement de la flotte souhaitée par le schéma directeur du transport maritime et interinsulaire qui conditionne également à l’avenir le renouvellement des licences d’exploitation au renouvellement de la flotte. L’exploitation du Hawaiki Nui II est prévue pour 2022.\nL’Aranui qui dessert les Marquises prévoit aussi à terme de reprendre ses liaisons avec Bora Bora. Il s’agit d’une offre de service complémentaire, qui ne touche pas aux lignes existantes, mais il apporte des produits frais directement des Marquises à Bora Bora, notamment des fruits, des légumes, des fleurs et de la viande. C’est un service très apprécié par les hôtels de Bora Bora et une filière interne d’exportation très appréciée des producteurs marquisiens.\nRedynamisation de la filière « maraîchage » aux îles Sous-le-Vent : exploitation d’une serre pilote au CFPA de Faaroa\nDans le cadre de la redynamisation de la filière « Maraîchage » aux îles-Sous-Le-Vent, le Centre de formation professionnelle des adultes (CFPA) a été sollicité par la direction de l’agriculture (DAG) pour l’installation d’une serre-pilote de 288 mètres carrés équipée d’un système d’irrigation, dans son centre de Faaroa à Raiatea, pour une durée de trois ans. L’installation de la serre a débuté au mois de septembre 2020 pour s’achever à la fin du mois de novembre. La serre ainsi que ses équipements et son installation ont été entièrement financés par la DAG.\nDepuis le mois de mars 2018, le CFPA s’est engagé dans la mise en œuvre de la formation pré-qualifiante maraîchage orientée vers la production « Bio ». Il a accueilli 44 stagiaires dont 34 ont été au terme de leur formation (77%). Parmi ces derniers, 17 stagiaires entrés en 2019 ont été évalués par un jury d’agriculteurs des Raromatai: 4 sont en cours de finalisation d’un projet pour développer leur terre agricole, 4 sont en attente de transition vers l’emploi (CAE) chez des agriculteurs et 9 sont en insertion (8 en CDD, 1 en CAE).\nLa majorité de ces stagiaires sont issus de l’île de Raiatea (93%), malgré une communication locale développée dans les autres îles lors des forums d’information. Deux stagiaires de Taha’a et un de Arutua ont été accueillis au centre sur les deux dernières années. Le CFPA de Faaroa dispose d’une capacité d’hébergement de vingt-quatre lits pour les stagiaires. La cinquième session de formation pré-qualifiante maraîchage va démarrer le 15 mars 2021, et expérimentera pour la première fois la culture maraîchère sous-serre. Cette expérimentation prévue sur 3 ans, permettra la formation de futurs exploitants agricoles aux techniques de production maraîchère sous serre, avec pour objectif principal de réaliser et de proposer des légumes hors saison pour tendre à une autosuffisance en produit de la terre.\nPar ailleurs, le CFPA, depuis 2008, année de son ouverture à Faaroa, dispose dans ses infrastructures de deux serres dédiées à la culture de la vanille de Tahiti, dont l’une a été entièrement reconceptualisée en 2019 pour permettre la production de vanille « Bio ». Le centre du CFPA de Faaroa, outil indispensable de la formation des îles Sous-le-Vent, est un vecteur de réussite pour les futurs porteurs de projets agricoles. Il met en lien ses stagiaires avec la direction de l’agriculture, l’établissement public « Vanille de Tahiti » et la chambre de l’agriculture et de la pêche lagonaire (CAPL), afin de les informer des formalités administratives, et des dispositifs d’accompagnement à leur installation à l’issue de leur parcours de formation.\nBilan 2020 des formations de l’unité de formation CFPA des îles Sous-le-Vent et perspectives 2021\nL’unité de formation du CFPA de Faaroa-Raiatea, créée en 2008, a vocation à rayonner sur l’ensemble des îles-Sous-Le-Vent, mais également à l’échelle de la Polynésie française. Seule unité de formation du CFPA à disposer d’une offre d’hébergement de vingt-quatre places pour ses stagiaires, elle propose des formations qui répondent aux besoins du bassin de l’emploi aux Raromatai, dans les secteurs primaires, du tertiaire, du bâtiment et de l’industrie.\nDes formations préparatoires, pré-qualifiantes et qualifiantes suivantes sont proposées dans les domaines suivants : préparation à la formation et à l’insertion, maraicher, employé d’étage en hôtellerie, serveur, cuisinier, agent de maintenance en marine de plaisance, maçon, agent d’entretien du bâtiment et couturier de Prêt-à-Porter. L’offre de formation proposée tient compte des perspectives de développement de l’archipel, et des besoins en personnel qualifié (Formations « Bâtiment » pour le projet hôtel Westin à Taputapuatea par exemple). Le CFPA contribue également à la montée en compétences des salariés, en proposant des formations répondant aux besoins précis des entreprises.  Ainsi, en novembre 2020, des salariés de l’hôtel Le Tahaa ont été formés en maintenance frigoriste.\nEn 2018, 2019 et 2020 ce sont respectivement 156, 135 et 183 stagiaires qui ont été accueillis dans les différentes sessions de formations de l’unité de formation de Raiatea. Toutes les îles des Raromatai ont des stagiaires en formation au CFPA de Raiatea, cependant, la majorité d’entre eux provient de l’île de Raiatea, principalement issus des communes de Taputapuatea et de Tumaraa, et de l’île de Tahaa. Par ailleurs, depuis 2019 et en partenariat avec la Direction des Solidarités de la Famille et de l’Egalité (D.S.F.E), le CFPA forme les Aidants Fetii, dispositif d’aide sociale par le renforcement des compétences des proches aidant de personnes handicapées ou âgées : ainsi 37 aidants aux îles Sous-le-Vent ont été formés en 2019.\nConcernant l’offre de formation 2021, un effectif de 192 stagiaires est prévu. La formation d’agent d’entretien en bâtiment permettra de proposer ce profil d’ouvrier formé et employable dès la fin de la formation. De même, les formations Aidants Fetii seront de nouveau proposés ainsi que celles des accueillants familiaux, toujours en partenariat avec la DSFE. En définitive, le centre de Faaroa en 2021, avec la reprise de la formation couture de prêt à porter, sera à sa capacité maximum de fonctionnement puisque tous les plateaux pédagogiques seront utilisés. Les stagiaires du CFPA en 2021 seront employables immédiatement car détenteur notamment d’un titre à finalité professionnelle, et de qualifications complémentaires.\nBilan des mesures d’aide à l’emploi aux îles Sous-le-Vent\nLa ministre du Tourisme et du Travail a présenté le bilan des mesures d’aide à l’emploi et des aides exceptionnelles versées dans les îles Sous-le-Vent en 2019 et 2020. Concernant la situation de l’emploi aux îles Sous-Le-Vent, le taux d’emploi est de 53,1%, juste derrière celui de la zone urbaine de Tahiti (54%).\nL’hôtellerie et les prestations touristiques constituent la principale source d’emploi dans ces îles : de nombreuses possibilités sont ainsi offertes aux demandeurs d’emploi, y compris les moins qualifiés, avec autant de possibilités pour les hommes que pour les femmes. Cette situation explique le nombre important de stages aidés proposés par le SEFI (type CAE, CVD…) à ces publics en vue de l’accès à un emploi durable.\nDans le contexte sanitaire actuel liée à la Covid, l’archipel des îles Sous-Le-Vent a été particulièrement touché par la crise économique, notamment le secteur du tourisme. C’est dans ce contexte que, le 26 mars dernier, l’Assemblée de la Polynésie française a adopté des dispositifs exceptionnels de sauvegarde des emplois en faveur des salariés et des travailleurs indépendants. Dans ce cadre, le Pays a mis en place des Revenus Exceptionnels de Solidarité (RES, IS, IE) d’un montant allant de 50 000 Fcfp à 100 000 Fcfp afin de soutenir les salariés et travailleurs indépendants privés de leur activité du fait du confinement.\nLe plan de sauvegarde des emplois a également permis la création de deux dispositifs post-confinement : le DIESE et le DESETI. Le DIESE est destiné à soutenir les entreprises qui auront réduit ou cessé temporairement toute activité par une aide financière permettant de compenser la perte de salaire des salariés impactés par la baisse du temps de travail. Le DESETI est quant à lui destiné à compenser la perte de revenus des travailleurs indépendants contraints de cesser leur activité du fait de la crise.\nEn 2020, le budget consacré aux mesures d’aides à l’emploi et aux mesures exceptionnelles est estimé à 11,7 milliards Fcfp. Sur cette enveloppe, 1,650 milliard Fcfp a été consacré aux îles Sous-le-Vent (soit 14%) pour 8045 personnes, dont 554 millions Fcfp en mesures de type stage pour 1672 personnes et 1,096 milliard Fcfp en mesures exceptionnelles liées à la crise sanitaire pour 6373 personnes.\nBilan tourisme 2020\nLa ministre du tourisme a dressé un premier bilan de la fréquentation touristique 2020 en Polynésie. Avec quasiment quatre mois de fermeture des frontières (de fin mars à mi-juillet) du fait de la pandémie de Covid, et de nombreux marchés restés fermés à l’international (Asie, Pacifique-Australie-Nouvelle-Zélande, Amérique du Sud), le bilan peut être qualifié de satisfaisant dans un tel contexte planétaire. Ainsi, selon les dernières statistiques ETIS de l’année (29 décembre) et les données des premiers mois 2020 de l’ISPF, la fréquentation touristique s’établit à 74 828 touristes. Parmi eux, 32 582 touristes américains ont visité nos îles, 25 169 touristes français et 14 212 touristes originaires d’autres pays. Il a été constaté de plus que les Polynésiens en 2020 ont particulièrement joué le jeu du « voyager local ». Ainsi, le budget « vacances » a été majoritairement dépensé en Polynésie.\nSix mois après la réouverture du ciel polynésien au tourisme international, il apparaît plus que jamais qu’il s’agissait d’une décision nécessaire tant sur le plan économique que social pour le Pays.\nSur la période de juillet à décembre 2020, le marché français est prédominant sauf en fin d’année ce qui correspond aux mesures de confinement décidées au niveau national à compter de fin octobre et ce jusqu’à la mi-décembre empêchant les voyages pour motif touristique. La réouverture du ciel a permis de sauver une partie de la haute saison malgré des variations en baisse par rapport à 2019. Pour le marché américain, la reprise a été plus progressive, mais conserve une dynamique ascendante, réduisant progressivement l’écart avec le marché français, reprenant même une position de leadership du fait des conséquences du dispositif de confinement au niveau national.\nSur l’année 2020, on constate que le facteur de proximité impacte les taux d’occupation, ce qui conforte la situation des hôtels de Tahiti et Moorea. On note que les hôtels 5 étoiles ont un meilleur taux d’occupation que les catégories inférieures, ce qui démontre la résilience du segment de luxe, un segment notamment soutenu par le marché américain. La situation sanitaire mondiale, les protocoles sanitaires d’entrée et de séjour des voyageurs, ainsi que la typologie de nos hébergements permettant la distanciation physique et l’isolement ont conforté la position de destination de luxe de Tahiti et Ses Îles. En termes de touchées d’aviation d’affaire, l’Aéroport de Tahiti enregistre ainsi une augmentation par rapport à 2019, soit environ 171 touchées (contre 155 en 2019) avec une concentration des flux sur le dernier semestre 2020, soit une variation de 45% comparé à 2019.\nLa situation des îles Sous-le-Vent donne toujours une part prépondérante à Bora Bora. Elle est la 3ème destination de la Polynésie française en 2020, suivie des îles de Raiatea et Huahine.\nA noter également, le succès du tournage de l’émission Koh Lanta à Taha’a en fin d’année. Sur le marché Français, Koh-Lanta est un énorme succès, l’émission représente une part d’audience de 5 à 6 millions de téléspectateurs à chaque diffusion et près de 7 millions à la finale. La visibilité de l’émission est établie sur 15 semaines consécutives avec 3 épisodes qui montrent des interactions entre les candidats et la population. La production a fait travailler directement plus de 200 personnes recrutées localement : 166 personnes de Raiatea, 51 personnes de Tahaa et 5 personnes de Tahiti de divers métiers. Celles de l’audiovisuel ont été formées ce qui permettra à d’autres productions audio-visuelles de disposer de compétences localement.\nL’équipe de production a souligné la qualité, le sérieux, la capacité d’adaptation et d’apprentissage des polynésiens recrutés dans le cadre de l’organisation. Dans le secteur des entreprises, Koh Lanta a fait appel à plus de 90 entreprises, dans les secteurs très variés de l’hébergement, de l’audiovisuel, de la construction, de l’outillage, de la bureautique, du textile, du transport maritime, de la distribution pour n’en citer que quelques-uns. Ce sont ainsi près de 4.5 millions d’euros (soit 537 millions Fcfp) qui ont été dépensés localement dont près de 1.5 millions d’euros (soit 178 millions Fcfp) dédiés à l’hébergement des équipes de tournage.\nRémunération des DIESE et CSE en congé maternité\nParmi la trentaine de salariées en congé maternité ayant bénéficié du DiESE ou de la CSE, un certain nombre d’entre elles ont saisi les services du Pays (SEFI et Direction du travail), pour faire état de leurs faibles indemnités journalières perçues mensuellement, du fait du DiESE et de la CSE, et de leurs difficultés, par conséquent, à subvenir à leurs besoins durant leur congé maternité. Aussi, des rencontres entre ces services et la Caisse de Prévoyance Sociale ont été rapidement organisées afin d’échanger sur cette problématique et la résoudre.\nDe ces travaux d’analyse, il a été admis que les dispositifs, CSE et DIESE, de maintien ou de sauvegarde de l’emploi ont des similitudes avec celui de l’activité partielle métropolitaine instaurant une suspension du contrat de travail. Par conséquent, pour la détermination de l’indemnité journalière de maternité due à une femme salariée, ses rémunérations des périodes d’emploi entrant dans les dispositifs CSE ou DIESE, ne seront pas prises en compte dans le calcul de la rémunération des trois derniers mois effectivement travaillés.\nDe ce fait, la salariée en congé maternité bénéficiant du DiESE ou de la CSE est en droit de percevoir, pendant cette période, des indemnités journalières égales à 100% de la moyenne de la rémunération des trois derniers mois effectivement travaillés. Cette position permet, par ailleurs, de se conformer au principe constitutionnel et aux normes internationales sur la protection de la maternité.\nPoint de situation du site UNESCO de Taputapuātea\nLe ministre en charge de la Culture a dressé un point de situation du site inscrit sur la liste du Patrimoine mondial de l’Unesco depuis le 12 juillet 2017, le Paysage culturel Taputapuātea.\nPivot incontournable de la promotion et de la diffusion de la culture polynésienne tant au niveau national qu’international le Paysage culturel Taputapuātea comprend notamment la péninsule de Matahiraiˈterai de Taputapuātea, cœur du bien culturel inscrit. Depuis 2017, le site ne cesse de gagner en visibilité et le nombre de visiteurs est en hausse constante. En effet, en 2019 ce sont plus de 44 000 visiteurs qui sont venus découvrir ce lieu unique et en 2020, malgré la situation sanitaire complexe, quelques 26 000 visiteurs se sont rendus sur le site pour en apprendre l’histoire et le comprendre.\nCet ensemble, qui s’étale sur une superficie de 5 hectares, est géré depuis 2015 par la Direction de la culture et du patrimoine qui assure l’interface avec la population.\nUn point détaillé concernant les aménagements réalisés et à venir a été effectué. Cela a permis de préciser qu’à ce jour les travaux « temporaires » sont finalisés et laissent désormais place à un temps de concertation et d’échange afin de définir les aménagements définitifs. Ce processus répond notamment aux recommandations formulées par plusieurs experts, pour lesquels il est important de hiérarchiser les besoins et d’adopter une démarche itérative inscrite dans la durée.\nLe ministre de la Culture a précisé également l’ampleur du travail de lutte contre les espèces exotiques envahissantes actuellement menée au sein du Paysage culturel, l’objectif étant d’œuvrer pour la préservation de la biodiversité des lieux.\nVisite virtuelle pédagogique de l’exposition Fa’aiho ta’u tufa’a et lancement du jeu du patrimoine en tahitien\nLe Musée de Tahiti et des Îles propose aux établissements scolaires des documents pédagogiques accompagnant les visites des scolaires, notamment pour les expositions temporaires. Ces supports permettent aux enseignants de préparer les visites en amont, ou d’orienter les jeunes publics. En moyenne chaque année 10 000 élèves des 1er et 2nd degrés visitent le Musée ou participent à des activités pédagogiques, représentant environ un tiers des visiteurs annuels.\nAfin d’assurer la continuité de sa vocation pédagogique, les équipes du Musée de Tahiti et des Îles ont souhaité proposer aux établissements scolaires des outils leur permettant de découvrir la nouvelle exposition fa’aiho ta’u tufa’a depuis leurs salles de classe.\nAussi, une visite virtuelle, incluant des vidéos des artistes ainsi qu’un questionnaire, a été élaborée par les équipes du Musée. Elle sera accessible aux enseignants sur demande auprès de la médiation de l’établissement à compter du 14 janvier 2021. À partir du mois de mai 2021, elle sera diffusée auprès de tous les publics depuis le site internet du Musée.\nCe dispositif permettra ainsi à tous les enseignants, y compris dans les îles, d’exploiter cet outil en classe, même à l’issue de l’exposition. Cette visite virtuelle a été réalisée localement par le prestataire Haumaru.com, avec le soutien financier du Pays et de l’État.\nPar ailleurs, et en réponse à des établissements scolaires qui depuis septembre 2020 en ont formulé la demande, le musée de Tahiti et des Îles a fait rééditer la version plateau du jeu du Patrimoine conçu par les équipes. Pour rappel, en février 2019 le musée avait ouvert son jeu du Patrimoine, adaptation du jeu de l’Oie à taille humaine en extérieur, dédié au patrimoine culturel et naturel de la Polynésie française. Les jeux de plateaux, et le questionnaire lié, seront mis à la disposition des enseignants en classe. De plus, une version en reo tahiti a été développée et pourra ainsi être proposée aux enseignants sur site ou en classe à partir du 1er février 2021.\nCes outils viennent ainsi étoffer l’offre pédagogique du Musée de Tahiti et des Îles malgré l’impossibilité actuelle d’accueillir les publics scolaires et permettent la diffusion des contenus culturels au sein de tous les établissements de Polynésie française.\nActivité de chimiothérapie à l’hôpital d’Uturoa\nLa direction de la Santé a obtenu le 27 décembre 2017 l’autorisation d’installer deux places de médecine pour l’hôpital d’Uturoa. Les travaux de construction ont reçu leur conformité en juillet 2018, permettant ainsi de procéder aux premières chimiothérapies délocalisées le 24 juillet 2018.\nAu cours de ces trois dernières années, cette activité pour les îles Sous-le-Vent a été en constante augmentation, avec un total de 125 séances pour le deuxième semestre 2018, de 395 séances pour 2019 et de 604 séances pour 2020.\nCette activité a été financée les trois premières années par un contrat d’objectifs et de moyens à hauteur de 30 millions Fcfp. Aujourd’hui, cette activité a été intégrée dans le fonctionnement de l’hôpital. L’activité de chimiothérapie n’a cessé de croitre au cours des trois premières années de fonctionnement et elle est arrivée à un plateau du nombre de séances.\nLe témoignage des patients est en tous cas sans équivoque : réaliser leur cure sur Raiatea leur permet de rentrer chez eux dans la matinée (Raiatea, Tahaa) ou dans la journée pour ceux des autres iles (Bora-Bora, Huahine, Maupiti), avec des effets bénéfiques pour la qualité de vie des patients et de leur famille.\nLutte contre l’obésité infantile aux îles Sous-le-Vent\nLe Schéma d’Organisation Sanitaire de la Polynésie française fait de la lutte contre le surpoids une priorité du Pays qui va contribuer à la diminution des facteurs de risque. En décembre 2017 un projet pilote a été proposé par le pédiatre de l’hôpital d’Uturoa pour prendre en charge les enfants et adolescents en obésité et en surpoids. Cette activité a démarré en mai 2018. L’équipe a été complétée progressivement par une diététicienne, un éducateur sportif adapté et un infirmier.\nFinancée par la direction de la santé en 2018 et 2019, ce programme est actuellement financé par la Caisse de prévoyance sociale avec un contrat d’objectifs et de moyens. L’objectif de ce programme est de baisser le poids des enfants obèses sans restriction, de rééquilibrer leur alimentation et de changer leurs habitudes de vie (davantage de sport).\nIl s’agit, dans un premier temps, d’identifier la problématique de l’enfant au sein de la famille, de poser le diagnostic surpoids/obésité, d’et expliquer aux parents les risques encourus par l’enfant. L’enfant fait ensuite un premier bilan et participe à des premiers ateliers. Tous les mois, il est suivi par un médecin, avec consultation de diététique individuelle. Il participe ensuite aux ateliers d’Activités Sportives Adaptées.\nUn groupe a été pris en charge avec 55 garçons et 46 filles dont l’âge moyen est de 10 ans, dont 60 % issus de Raiatea, 15 % de Huahine, 13 % de Tahaa, 9 % de Bora-Bora et 2 % de Maupiti. On note une évolution positive assez rapidement après la prise en charge des enfants. Il existe une demande croissante des familles pour ce type de programmes. Avec deux années de pratique et les résultats positifs obtenus, ce projet pilote mérite d’être développé dans le cadre d’un dispositif de prévention majeur et précoce.\nEvacuations sanitaires aux îles Sous-le-Vent\nLes évacuations sanitaires (évasans) « inter-îles » sont réalisées au moyen d’un vecteur spécialement affrété (avion ou hélicoptère). La Caisse de prévoyance sociale (CPS) a confié à deux prestataires, la société Air Archipels pour les avions et la Société Tahiti Nui Hélicopters (TNH) pour les hélicoptères, le transport de ses ressortissants dont l’état de santé nécessite une évacuation sanitaire aérienne urgente par vol spécial des îles vers Tahiti et/ou inter-îles.\nAux îles Sous-le-Vent, on constate une activité d’urgence lourde couplée avec des évacuations sanitaires programmées sur Papeete importantes. Le SAMU a de plus en plus de difficultés à gérer la logistique de ces évasans en raison des disponibilités insuffisantes des moyens civils, parfois même de leur inadaptation à certaines missions, qui oblige à avoir recours à des missions militaires.\nLe ministère de la Santé a donc demandé à ce qu’il soit réalisé un examen approfondi de l’organisation des évacuations sanitaires. Il est indispensable de réformer cette organisation, afin de proposer une prise en charge optimale des urgences médicales, chirurgicales et obstétricales nécessaires à la santé de lapopulation répartie sur l’ensemble des archipels de la Polynésie française.\nRéhabilitation de l’hôpital d’Uturoa\nDepuis juillet 2019, l’établissement a engagé un virage notable en termes de transformation et de réhabilitation, ce qui est particulièrement apprécié des usagers, du personnel et de la population. Plus de 90 opérations de travaux (comprenant l’intervention de bureaux d’études et de contrôle) se sont succédées jusqu’à ce jour pour un montant avoisinant les 180 millions Fcfp.\nParallèlement à la rénovation, le centre hospitalier d’Uturoa s’est inscrit dans un schéma directeur avec une offre de soins rationnalisée et plus adaptée aux besoins de la population avec notamment la reconstruction des urgences avec création de 3 lits d’USC (unité de soins continus) et 3 lits d’UHCD (unité d’hospitalisation de courte durée). La restructuration des urgences répond à un besoin de reconfiguration de locaux plus adaptés aux conditions actuelles de prise en charge.\nLes nombreux travaux conduits depuis le mois d’août 2019 ont assuré la sécurisation et la solidité du bâtiment. Au total, 750 à 780 millions Fcfp d’investissement (sur 4/5 ans) permettront de couvrir l’ensemble des travaux répondant à la fois aux besoins structurels, à l’amélioration du confort hôtelier, à une rationalisation de l’offre de soins et à la pérennisation de la structure.\nPoint sur les agents de l’administration de la Polynésie française aux îles Sous-le-Vent\nL’administration de la Polynésie française aux îles Sous-le-Vent compte 605 postes répartis dans 21 entités administratives. Outre la circonscription des îles Sous-le-Vent représentée par le Tavana Hau, 17 services administratifs figurent dans l’archipel dont la plupart sont positionnés sur des missions à vocation technique ou en charge de politiques publiques en soutien à la population. Quatre établissements publics à caractère administratif (Chambre de l’agriculture, Centre de formation professionnelle des adultes, Institut de la jeunesse et des sports, notamment) sont représentés aux îles Sous-le-Vent.\nRapporté aux 36216 habitants des îles Sous-le-Vent, les emplois salariés relevant de l’administration de la Polynésie française représentent 1,67% de la population. Rapporté aux 4080 emplois salariés des îles Sous-le-Vent, ce taux s’élève à 14.83%. Trois services concentrent l’essentiel des postes : la Direction de la santé, la Direction de l’équipement, et la Direction générale de l’éducation et de l’enseignement. La circonscription des Iles-Sous-le-Vent, basée à Uturoa, compte 13 postes, tous à Raiatea.\nL’innovation publique sera au menu des agents publics de Raiatea et des îles Sous-le-Vent en 2021. En effet, deux sessions d’initiation à l’innovation managériale y seront proposées courant juin, à l’intention des managers des services publics du Pays ou de l’Etat présents sur place, mais aussi à ceux des communes. Cette action est le résultat du partenariat entre le Pays, le pôle modernisation de l’Etat et son service formation, mais aussi le Syndicat pour la promotion des communes et le Centre de gestion et de formation en matière d’innovation publique. La démarche a pour objectif de favoriser la transversalité entre les Institutions, la mobilisation des agents leur bien-être au travail, pour améliorer la qualité des services publics aux usagers. Elle vise aussi à faire découvrir et utiliser les nouvelles techniques d’animation ou de gestion de projets et de communautés plus impliquants.\nPrincipales opérations du ministère des Grands travaux aux îles Sous-le-Vent\nLe ministre des Grands Travaux a fait le point sur les opérations de la Direction de l’Equipement aux îles Sous-le-Vent concernant le secteur routier, le secteur maritime et portuaire, le secteur aéroportuaire ainsi que la protection contre les eaux.\nConcernant le secteur routier, plusieurs opérations sont prévues en 2021 sur cinq îles (Bora Bora, Huahine, Maupiti, Tahaa et Raiatea) pour un montant total de 2,4 milliards Fcfp. Pour le secteur maritime et portuaire, le total des opérations prévues pour cette année s’élève à 2,6 milliards Fcfp. Concernant le secteur aéroportuaire, le programme porte sur l’aérodrome de Maupiti, avec la livraison d’un nouvel aérogare prévue en fin d’année. Concernant la protection contre les eaux, il s’agira notamment de réhabiliter les protections de la pointe Matira, à Bora Bora, et de consolider les berges de la rivière Papai, à Raiatea.\nAu total, les opérations d’investissement, en cours de réalisation dans l’archipel des îles Sous-le-Vent et dont la gestion est confiée à la Direction de l’Equipement représentent un montant de 5,345 milliards Fcfp.\nRéalisation d’une pirogue traditionnelle\nLe Port autonome de Papeete a inauguré à la fin de l’année dernière la nouvelle esplanade située sur le front de mer de Papeete. Il est prévu pour parachever cet aménagement, d’y apposer une pirogue double traditionnelle. Ce projet est défini dans la convention passée entre le Port autonome de Papeete et la commune de Taputapuatea dont l’objet consiste en la réalisation d’une pirogue double traditionnelle en bois à double voile de 18 mètres de long à partir d’un modèle d’archive dont la maquette est exposée à la Présidence de la Polynésie française.\nLe ministère en charge des Grands travaux précise que ce projet vise également à favoriser l’insertion professionnelle et la transmission d’un savoir ancestral sur la construction d’embarcations polynésiennes traditionnelles.\nLe Port autonome de Papeete contribue financièrement à ce projet d’intérêt général en prenant en charge l’acquisition des matériaux et matériels nécessaires aux opérations de construction de la pirogue, du hangar à Taputapuatea, destiné à l’abriter pendant sa réalisation et des frais engendrés par la livraison de cette dernière.\nAujourd’hui, le projet est bien avancé : le débit des bois a été réalisé, le hangar servant d’atelier de construction est déjà opérationnel et le prototype de la pirogue est terminé, avec un délai de réalisation de six mois.\nComposition de la commission ad hoc des taxis des îles Sous-le-Vent\nLe conseil des ministres décentralisé à Raiatea a annoncé la composition de la commission ad hoc des taxis des îles Sous-le-Vent, fortement attendu par les porteurs de projet et les professionnels de la place depuis la réforme du cadre réglementaire de l’activité en 2018.\nEn effet, afin de simplifier les démarches administratives et d’améliorer les relations entre l’administration de la Polynésie française et ses usagers, une modification réglementaire est intervenue en 2019 pour distinguer les demandes des îles du Vent de celles des îles Sous-le-Vent.\nA cet effet, l’organisation de la commission ad hoc des taxis des îles Sous-le-Vent est désormais confiée, au titre de la déconcentration administrative, à la circonscription des îles Sous-le-Vent, qui en assure la présidence. Deux autres membres de l’administration complèteront les représentants de l’administration de cette commission et seront désignés par le Président de la Polynésie française, à l’instar des membres des représentants des professionnels et ceux des consommateurs.\nChargée de formuler des avis sur les demandes de délivrance des autorisations et des licences supplémentaires de taxis ainsi que sur les questions d’organisation et de fonctionnement relatives à la profession, cet organe consultatif pourra dès lors se réunir dès le début de cette année. A ce jour, 13 demandes d’autorisation d’exercer l’activité (5 à Bora Bora, 3 à Raiatea, 3 à Huahine et 2 à Tahaa) ainsi que 4 demandes de licences supplémentaires (1 à Bora Bora, 2 à Raiatea et 1 à Huahine) sont en attente de l’avis de cette commission.\nBilan d’activité de la subdivision d’action sociale des îles Sous-le-Vent\nLa Direction des Solidarités de la famille et de l’Egalité (DSFE) assure un certain nombre de missions dont celles de « veiller à l’harmonisation des dispositifs d’aide sociale mis en œuvre par les circonscriptions et antennes des solidarités de la famille et de l’égalité et d’intervenir en urgence pour soutenir les familles les plus démunies ».\nPour ce faire, elle dispose notamment de 8 circonscriptions d’action sociale de secteur sur les îles de Tahiti et Moorea, et de deux subdivisions, celle des îles Sous-le-Vent et des archipels. La subdivision des îles Sous-le-Vent comprend 13 agents qui assurent aussi bien les accompagnements sociaux dans le cadre de la polyvalence que des investigations suite à des signalements, ainsi que des suivis relevant de la protection de l’enfance.\nLes derniers éléments issus du rapport d’activité de la subdivision des îles Sous-le-Vent font état d’une population de 35 393 personnes dont 19 117 affiliés au RGS, 10 237 au RSPF, 2 208 au RNS et enfin 2 330 au régime de sécurité sociale. Le nombre d’ouverture de nouveaux dossiers cette année témoigne d’une augmentation de l’activité passant de 382 en 2016 à 1 031 en 2020.\nEn 2020, 1 892 évaluations sociales (contre 953 réalisées en 2019) ont été effectuées dans le cadre principalement de demandes d’aides alimentaires et d’hygiène, pour un montant total de 68 666 503 Fcfpdédié au soutien des familles (contre 35 873 610 Fcfp en 2019). De plus, 228 aides d’un montant total de 106 483 500 Fcfp ont été attribuées afin de garantir les placements d’enfants, des personnes âgées et handicapées.\nEn matière de protection de l’enfance, 168 signalements ont été comptabilisés sur un total de 1 491 en 2020 (contre 160 en 2019) pour l’ensemble des circonscriptions de Polynésie française, ce qui représente près de 11% du nombre total de signalements.\nPour ce qui relève des actions en faveur des publics en perte d’autonomie, 79 dossiers de demandes d’accès aux droits dédiés aux personnes handicapées (COTOREP) ont été enregistrés en 2019. La subdivision des îles Sous-le-Vent ne dispose pas d’unités de vies, ni de centres spécifiques propres à l’hébergement des personnes handicapées et âgées. Un centre assure toutefois un accueil à la journée des personnes handicapées. Pour ces motifs, le maintien dans les familles est favorisé à l’aide de placement et de la mise en place de tierces personnes. Ainsi, 14 tierces personnes dédiées aux personnes handicapées ont été recensées en 2019, alors qu’elles n’étaient que 10 en 2017. La tendance est la même pour les personnes âgées avec 16 tierces personnes répertoriées en 2017 et 20 en 2019.\nEnfin, le dispositif « Aidants Feti’i » s’installe de manière progressive sur ce secteur avec 73 aidants répertoriés depuis 2019. Ces derniers ont apprécié la formation suivie, laquelle leur a permis d’adopter une posture beaucoup plus adaptée à la personne prise en charge.\nPoint d’étape sur le projet de construction du nouveau centre « Huma Here no Raromatai » d’Uturoa\nAfin d’améliorer l’accueil de enfants, adolescents, jeunes adultes et adultes porteurs de handicap et pour soulager leurs familles, la direction des solidarités, de la famille et de l’égalité (DSFE) a entamé dès 2018 la recherche d’un foncier pour la construction d’un centre d’accueil pour personnes porteuses de handicap de 60 places situé à proximité de la ville d’Uturoa, sur une parcelle domaniale identifiée près de la Maison de l’enfance. Il s’agit d’une parcelle de 8 680m2 actuellement affectée à la Direction de l’Equipement.\nLe projet de construction comprend un bâtiment d’environ 560 m2 (hors coursives extérieures de 200 m2), lequel permettra au gestionnaire de l’association de disposer de 8 salles polyvalentes (classe ou pour les ateliers), d’une infirmerie, d’une salle de réunion ou médiation, de salles de bains et sanitaires adaptés aux PMR (personnes à mobilité réduite), de bureaux administratifs et d’un vaste espace pour la prise de repas (réfectoire de 60 places).\nUn soin particulier a été apporté à l’organisation des espaces par rapport à la sécurité des usagers et leur bien-être. De plus, le projet intègre des concepts de conception à Haute Qualité Environnementale (HQE). Le coût des travaux du centre est estimé à plus de 100 millions Fcfp, en incluant les études et la maîtrise d’œuvre.\nPar ailleurs, il est prévu la mise en place entre le centre et la Maison de l’enfance d’un parc ouvert au public qui disposera notamment d’aires de jeux « inclusives » permettant à tous les enfants, avec ou sans handicap, de « Jouer ensemble ». La réalisation de cet équipement est estimée à 30 millions Fcfp.\nCe projet s’inscrit dans le cadre de la lutte contre les discriminations entre individus, l’acceptation et l’intégration bienveillante des personnes en situation de handicap, avec le centre « Huma here no Raromatai » qui disposera d’un espace de détente et de loisir à proximité immédiate, la Maison de l’enfance qui pourra en bénéficier et proposer à ses usagers un espace extérieur de loisirs sécurisé, et ce aussi au bénéfice de la population de l’île de Raiatea dans son ensemble.\nAinsi, cet établissement médico-social dont le fonctionnement est financé par la branche handicap du RSPF pourrait bénéficier de cet immeuble dès fin 2022, voire début 2023. L’assistance à maîtrise d’ouvrage est en cours de recrutement à la DSFE, avec un dépôt de permis de construire envisageable dès le mois d’août 2021. Ce projet, résultat de plusieurs mois d’études et de conception, sera également proposé à l’identique pour la construction du centre d’accueil de jour des personnes en situation de handicap de l’île de Bora Bora, le centre « Taurea Hau » exploité par l’association « Pu turu tama here no Bora Bora »\nConvention pour la mise en place des navettes maritimes scolaires entre Uturoa et Tahaa\nSuite à une saisine de la DPDJ le 4 juin dernier, ce service s’est rendu sur l’île de Tahaa, à la rencontre de la fédération des associations de parents d’élèves de Tahaa et des autorités publiques des communes de Tahaa et d’Uturoa. Des signalements de consommation d’alcool, voire même de produits illicites, ont été faits concernant des élèves de Tahaa scolarisés sur l’île de Raiatea, sur la navette de retour, les vendredi.\nAfin d’endiguer ces dérives, au terme de plusieurs réunions de travail réalisées avec l’ensemble des acteurs concernés (les 218 élèves de Tahaa scolarisés sur Raiatea et leurs familles, chefs d’établissements, armateurs, tavana), il a été décidé d’établir une convention avec l’ensemble des partenaires afin de ramener les enfants scolarisés sur Tahaa dès la fin de leur cours.\nCette convention prévoit 3 navettes maritimes dédiées uniquement aux scolaires, des horaires aménagés au départ de Tahaa (le matin) et au retour du vendredi, des codes couleurs pour les élèves désignant leur navette dédiée et limitant ainsi le temps d’attente sur Uturoa, ainsi qu’une surveillance de la part des autorités publiques, sur Tahaa avec les services communaux, et sur Uturoa avec le concours de la mairie d’Uturoa et de la circonscription des îles Sous le Vent. Les 218 élèves de Tahaa scolarisés sur Raiatea et la Fédération des Associations des Parents d’Elèves de Tahaa sont exprimé leur satisfaction concernant la mise en place de ce dispositif.\n843 visiteurs total, 1 visiteurs aujourd'hui\nPrevious Compte rendu du conseil des ministres du 28 décembre 2020\nNext Le point sur les projets en cours ou à venir aux Iles Sous-le-Vent


un clic sur l'image pour acheter la prestation\nNETTOYAGE D’HABITATION, DE COMMERCE OU DE BUREAU\nDans certains lieux d’habitation ou de commerce, nous ressentons des énergies négatives de manière directe ou indirecte. Les effets néfaste peuvent se traduire de plusieurs manières jusqu'à même provoquer des blocages. On se sent alors enfermé.\nOn n'arrive plus à avancer. On tourne en rond. Parfois, on ressent dans notre esprit de profonds malaises allant de la peur à la crise d’angoisse.\nCette atmosphère malsaine peut provenir de mauvaises ondes,d'esprits errants, d'entités, laissés par les personnes ayant habité dans le lieu avant vous. Chaque personne dégage de l’énergie positive ou négative. Il faut savoir que les pensées négatives provoquent et envoient dans la pièce encore plus de négatif. Quand vous vivez ce genre de phénomènes, il est important et urgent de purifier votre lieu.\nDans un premier temps, je vous proposerai de nettoyer votre lieu d’habitation pour ré-harmoniser les énergies en positif. Après mon passage, vous allez avoir l'impression que votre demeure a été complètement vidée de ses meubles. L'étrange sensation que les pièces sont vides, ET OUI, vides de toute énergie, qu'elle soit de l'énergie négative ou positive. Au fil des jours, votre demeure va se remplir mais cette fois-ci uniquement d’énergie positive et le bien-vivre va pouvoir réapparaître et s'installer dans votre lieu.\nDans certains cas extrêmes, il peut y avoir des habitations ou des commerces remplis d'énergies négatives extrêmement puissantes qui sont vraiment très difficile à enlever.\nDes lieux imprégnés du décès de personnes ayant perdu la vie de manière violente comme dans le cas d'un suicide ou d'un meurtre. Malheureusement, ces âmes ont du mal ou ne veulent pas monter aux cieux. Il faudra donc les faire monter. A quel moment doit-on faire ce type de nettoyage purifiant. Je recommande vivement de faire nettoyer les lieux où vous vous trouvez au moment de l'emménagement dans votre nouvelle habitation ou bien aussi quand vous traversez des périodes de crises difficiles.\nMon intervention sert à laver vos lieux mais aussi les objets qu’ils contiennent (Meubles, livres, bibelot, etc...). C’est la première étape de la purification des lieux. Ma manière de procéder: Cela me demande une grande concentration pour appliquer une des techniques que mon chamane m'a apprise. La séance peut durer de 1 à 3 heures selon la surface d’habitation. Je nettoie votre lieu avec des encens appropriés et je fait appel à mes guides et à l’Univers pour recevoir de l'énergie.\nMes encens sont en grain et également en poudre. Ils sont naturels et fabriqués de façon artisanale. Ce n'est absolument pas de la magie noir, ni de la rouge, mais seulement de l’encens qui est dans la lumière donc il est blanc. Lorsque je me promène dans votre intérieur, je visualise les énergies négatives avec mes encens et j’en appelle à mes guides pour qu’ils dissolvent le négatif que je rencontre. Cela laisse une trace odorante.\nIl faudra donc laisser cette odeur agir au minimum 12 heures et ensuite, il faudra bien aérer toutes les pièces pendant 20 minutes pour que le résidu négatif puisse partir par la fenêtre vers la rue et quitter votre lieu.. Une fois la fenêtre refermée, un vide de creux va se faire ressentir dans les heures qui suivent.\nC'est à partir de ce moment-là que les énergies positives vont apparaitre progressivement jour après jour. Laisser faire, ça va se remplir tout seul. Si vous sentez à l’aise avec cette pratique, je peux également purifier votre commerce afin de le faire prospérer. Tout ce que nous ressentons dégage de l’énergie positive ou négative.\nOn peut se retrouver face à des personnes qui dégagent de l’énergie négative surtout dans les lieux où il y a du passage, comme par exemple un bureau ou un commerce La purification va nettoyer cet endroit au plus profond. Vous aurez un commerce neutre et rempli de bien-être et cet endroit dégagera une bonne énergie et les personnes qui seront à l'intérieur se sentiront bien. Je travaille toujours avec les encens, et je fumigène complètement votre commerce afin d’accroître la clientèle et d’augmenter votre chiffre d’affaire.\nSi cette pratique particulière est acceptée par votre esprit c’est parce que ce que je vous explique vous parle et cela vous aidera à avancer. Une fois ce travail terminé, votre lieu sera harmonisé et il :;se chargera en énergie positive nouvelle. Vous sentirez cette énergie nouvelle, vos proches et vos amis aussi. Un réel bien-être émanera. Qui plus est, votre lieu sera protégé par le positif. Une nouvelle purification sera nécessaire surtout pour les commerces et elle pourra se faire dès que le besoin s'en fera sentir.


Location DUPLEX 2 PIECES A LOUER A PUGET-THENIERS\nDuplex 2 pieces a louer a puget theniers\nDUPLEX 2 PIECES A LOUER A PUGET-THENIERS\nréf : L1462\nLibre. Loyer : 430 € + 30 € provision sur charges ( ordures ménagères, entretien et électricité des parties communes) / mois.\nAppartement 2 pièces sur 2 niveaux composé d''une pièce à vivre avec coin cuisine aménagée, cagibi, une chambre et une salle d'eau avec wc. Cave au rez-de-chaussée.\nPuget-Théniers est un village animé d'environ 2 000 habitants situé dans la Vallée du Var à 1 heure de Nice, desservi par le train des Pignes et le bus Nice-Digne à un 1,50 €. Restaurants, commerces, supermarché, médecin, infirmiers sur place.\nMontant estimé des dépenses annuelles d'énergie de ce logement pour un usage standard est compris entre 1 210 € et 1 670 € . 2021 étant l'année de référence des prix de l'énergie utilisés pour établir cette estimation.\nAPPARTEMENT DEUX PIECES A LOUER A PUGET-THENIERS\n31,65 m² - 400 € CC*\nAPPARTEMENT 2 PIECES A LOUER CENTRE VILLAGE\n32 m² - 400 € CC*\nLes informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par La Boite Immo pour la gestion de la clientèle/prospects de MAURIN IMMOBILIER. Elles sont conservées jusqu'à demande de suppression et sont destinées à MAURIN IMMOBILIER. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en contactant MAURIN IMMOBILIER. Nous vous informons de l’existence de la liste d'opposition au démarchage téléphonique « Bloctel », sur laquelle vous pouvez vous inscrire ici : https://www.bloctel.gouv.fr/


Assurance Honda - Comparez les contrats avec Hyperassur\nLa compétition, un élément indissociable de la culture Honda, en moto tout d’abord avec plus de 60 couronnes mondiales dans diverses catégories ce qui en fait le constructeur le plus titré de l’histoire.\nAcheter une Honda c’est acheter une expertise en compétition. En effet, Honda a toujours considéré la course comme un laboratoire dont le fruit doit servir au quotidien sur la route\nHonda ne se lancera dans la fabrication automobile qu’à partir de 1963 avec des voitures à moteur de motos comme les S360, S600 et S800, des modèles à fort tempérament. Les volumes de ventes viendront avec les berlines de la série N.\nTout comme dans la moto – où Honda est le premier à commercialiser le turbo, le frein à disque hydraulique, les moteurs 4 et 6 cylindres – le constructeur propose sans cesse des avancées techniques à l’image des 4 roues directrices ou la levée variable des soupapes (V-Tec). Un esprit d’innovation qui profite encore aux modèles actuels comme la Civic (un best-seller avec 9 générations), la citadine Jazz ou encore le crossover CR-V.\nLà encore la compétition sera un vecteur important d’image et notamment la F1 où la collaboration de Honda avec l’écurie McLaren apportera de nombreux titres au constructeur japonais en tant que motoriste.\nHonda aujourd’hui est plus qu’un constructeur automobile et un fabricant de moto. En effet, avec environ 17 millions d’unités par an, Honda est la premier fabricant de moteurs au monde et fournit des secteurs aussi différents que l’auto, la moto, l’aviation, le nautisme, l’industrie et les équipements de jardinage comme les tondeuses. Et désormais Honda fait de la robotique son nouvel axe de croissance.\nPourquoi chercher une assurance Honda avec Hyperassur.com ?\nAu volant d’une Honda, le conducteur marque clairement son souci du détail et son goût pour la performance. Un automobiliste exigeant que seul un expert comparateur comme Hyperassur sera capable de satisfaire avec la meilleure assurance auto. Comparer les assurances pour les voitures Honda sur Hyperassur c’est faire le choix de l’efficacité.


Fragon (Ruscus aculeatus) ou petit houx : plantation, culture, entretien\nVous êtes ici : Les dossiers de Binette & Jardin > Plantes et fleurs du jardin > Arbustes ornementaux > Fragon (Ruscus aculeatus), petit houx ou frelonnette\nFragon (Ruscus aculeatus), petit houx ou frelonnette\nLe fragon (Ruscus aculeatus), appelé petit houx, fragon piquant, houx frelon, frelonnette est un sous-arbrisseau au feuillage persistant très décoratif notamment au moment de Noël. Sa rusticité est excellente. Il est originaire des Açores jusqu'en Europe et d'Afrique du Nord jusqu'en Turquie du nord où il pousse.\nTrès rustique, drageonnant, rhizomateux, le petit houx forme une touffe aux tiges érigées et ramifiées. Les feuilles sont remplacées par des tiges aplaties semblables à des feuilles alternes, réduites à une écaille, coriaces, terminées en pointe aiguë, appelées "cladodes".\nAu cœur du cladode vert foncé, lustré, une fleur verdâtre insignifiante, en étoile, se forme. Elles sont suivies d’une grosse baie rouge vif, sphérique, de 3 à 8 mm de diamètre, sur les pieds femelles. A partir d’août, elles persistent ensuite tout l’hiver.\nVous pourrez couper les tiges pour les intégrer dans des compositions florales, notamment en remplacement du houx dans les décorations de fin d’année.\nSol et exposition idéals pour le fragon\nLe fragon se cultive à mi-ombre voire dans une ombre épaisse dans un sol frais, humifère et pas trop riche.\nDate de semis, de division et de plantation du fragon\nSous châssis froid, vous ferez des semis en pépinière, dès la maturité des graines.\nVous pourrez également diviser une touffe au printemps.\nLa plantation se fait également au printemps.\nConseil d’entretien et de culture du fragon\nAu printemps, coupez au ras du sol les vieux rameaux qui se dégarnissent.\nMaladies, nuisibles et parasites du fragon\nAucun ennemi ni nuisible n’est connu concernant le petit houx.\nEmplacement et association favorable du fragon\nC'est une plante qui s’installe en sous-bois, en couvre-sol d’espace ombragé ou en bordure. Il ne se cultive pas en pot.\nEspèces et variétés conseillées de Ruscus pour planter au jardin\nLe genre Ruscus compte 7 espèces parmi lesquelles Ruscus aculeatus avec une variété 'John Redmond' qui ne dépasse pas 50 cm de haut et qui fructifie toute l’année. Vous pourrez découvrir aussi Ruscus hypoglossum aux cladodes bien plus longs (5 à 10 cm) vert moyen lustré et des baies rouges, Ruscus hypophyllum qui a également de longs cladodes vert foncé et des baies rouges avec des fleurs mâles et femelles sur la même plante…\nCode sécurité à copier/coller ou recopier : G2nZLq


Mettre en quarantaine - Expression - Origine • O'Parleur.fr\nLes gens restent chez eux, mais l'espoir et le moral demeurent intacts!\nExpression ~ Mettre en quarantaine\nO'Parleur•fr· 20 mars 2020\ntemps de lecture: 4 mn·72\nVous êtes bloqué(e) chez vous, refusant de « mettre en quarantaine » vos neurones, et vous cherchez un passe-temps ?\nPas de panique, O’Parleur vous révèle aujourd’hui l’origine de l’expression mettre en quarantaine ! Découvrez sans plus attendre (ni bouger de chez vous) une explication docte et ludique avec le décryptage du O’, la rubrique qui confine… au génie !\nMettre en quarantaine : entre étymologie et épidémiologie ?\nCommençons par une évidence qui a néanmoins son importance. Quarantaine est dérivé du nom masculin et adjectif numérique quarante (1080), lui-même issu du latin populaire quarranta , mot attesté dans la Gaule du Ve siècle.\nD’abord apparu sous la forme quaranteine (XIIe siècle), le terme désigne un délai de quarante jours (XIIe siècle), en parlant notamment du carême. C’est aussi la période d’isolement destinée à éviter la propagation d’une épidémie (1635), dans être, mettre en quarantaine. Ce dernier sens a donné lieu à un emploi figuré exprimant l’idée d’exclusion par un groupe (1772).\nDepuis le XVIIe siècle (in. Furetière, 1690), le mot désigne un âge d’environ quarante ans (avoir la quarantaine).\nAu terme de cette leçon d’étymologie demeure une question : « Mais pourquoi mettre en quarantaine et pas en trentaine ni en cinquantaine ? »\nLe serment d’Hippocrate et le sermon d’hypocrites\nPour répondre, il faut revenir au temps de la Grèce Antique. Il s’agit d’une théorie développée par Hippocrate de Cos (vers le Ve siècle avant Jésus-Christ). Selon lui, les symptômes d’une maladie aigüe se manifesteraient dans une période de quarante jours. Quant au mathématicien Pythagore, il attribue des vertus mystiques au chiffre 4 (quatre saisons, quatre éléments, etc.).\nCette période de quarante jours fut également adoptée par les premiers textes chrétiens (cf. le jeûne de 40 jours de Jésus-Christ dans le désert). A l’origine, la séparation et l’interdiction sociales se sont inscrites dans le cadre du sacré avec la notion de tabou (tabou alimentaire) et de séparation du pur et de l’impur (concernant les maladies).\nEn France, la séparation sociale et l’exclusion ont notamment frappé les lépreux, avec l’ordonnance royale du 21 juin 1321. Le motif d’exclusion, avant d’être sanitaire, fut d’abord religieux et moral : on considérait la lèpre comme une maladie de l’âme se manifestant par une mort lente du corps. Mais la mise en quarantaine allait bientôt prendre un sens plus médical.\nLa (première) crise (sanitaire) de la quarantaine\nC’est avec la prolifération de la peste noire, toujours au XIVe siècle, que les motifs sanitaires sont passés au premier plan. Les mesures de quarantaine de l’époque étaient drastiques. Les pestiférés et leurs familles étaient cloîtrés chez eux ou expulsés des villes. Les mesures de confinement furent adoucies par la suite :\nMise en place de structures pour concilier l’isolement et le soin\nCréation de cabanes en bois hors agglomération (en 1348 à Avignon sous le règne du pape Clément VI),\nMise en place d’hôpitaux de pestiférés (à Venise en 1403)\nLes malades étaient parfois autorisés à se circuler librement, mais en portant des signes distinctifs permettant de les démarquer des gens « sains ».\nQuant à la quarantaine maritime proprement dite (au sens d’isolement préventif), elle fut instaurée le 27 juillet 1377, par le Grand Conseil de Raguse qui interdisait l’accès de la ville ou de son district à ceux qui arrivaient d’une zone infestée par la peste. Il s’agit de la première quarantaine officielle reconnue comme telle.\nLe drapeau « Lima » est le signal maritime international de la quarantaine.\nMettre en quarantaine : les sens modernes\nAujourd’hui, outre le sens médical, mettre quelqu’un en quarantaine, c’est « le tenir à l’écart pour un certain temps du groupe avec lequel il vit habituellement, le mettre en isolement forcé ».\nPour conclure ce décryptage, nous souhaitons une bonne santé à notre lectorat, nous l’invitons à la prudence et au respect des consignes sanitaires. Enfin, que cette période particulière soit l’occasion de se consacrer à des activités qu’il est difficile de faire en temps normal, de se déconnecter de la frénésie d’informations contradictoires et de l’agitation du monde moderne pour se (re)découvrir : lire, peindre, se concentrer sur ses besoins réels, revoir sa façon de consommer, reposer le corps et l’esprit, faire du cocooning et ainsi sauver des vies…\nEnfin, rappelez-vous : la bonne humeur est elle aussi contagieuse et peut être dispensée sans modération, surtout en cette période !\nPas de bonus cette semaine mais… des conseils pour occuper votre temps utilement et agréablement !\nConseils de lecture (Daniel Pennac)\nSi vous êtes en quête de sens (Boris Cyrulnik)\nSi vous voulez regarder quelque chose d’original à la télé (Arte)\nPour aider les plus démunis (Fondation Abbé Pierre)\n Source : Françoise BERIAC, Histoire des lépreux au moyen-âge : une société d’exclus, Imago, 1988 (ISBN 2-902702-41-8), partie III, chap. II (« La ségrégation des lépreux »), p. 182-204\n Source : Jean-Noël BIRABEN, Les hommes et la peste en France et dans les pays européens et méditerranéens, t. II : Les hommes face à la peste, Mouton, 1976 (ISBN 2-7193-0978-8), p. 169-172.\n Source : Petite histoire des expressions, Gilles HENRY, Marianne TILLIER, Isabelle KORDA, p. 122.\nRetrouvez notre précédent Décryptage → Tomber de Charybde en Scylla\nOiseau moqué ~ Jeu de dupes\nExpression ~ Sabler le champagne\nNoël en décalé ~ Sentir le sapin


Restauration clarinette métal Sherwood - clarinette.net\nRestauration clarinette métal Sherwood\nMessage par clario » 30 nov. 2020, 12:57\nJe reprend mon post sur la restauration de la clarinette Sherwood commencé dans "les bonnes affaires du Net" (apparemment un clone HN White, genre Gladiator).\nJe l'ai entièrement démonté.\nVoici mes nouveaux questionnements à l'attention des habitués de la restauration des clarinettes métal pour lesquels je n'ai pas su trouver de réponse sur le forum :\n1/Le traitement de surface de couleur noire des petites vis a disparu sur certaines vis (rouille, trace de tournevis...). Est il possible de refaire ce traitement de surface des vis ?\n2/Certains grands axes sont piqués. Faut-il mettre le métal à nu ? avec de la paille de fer 000?\n3/Quel est le meilleur produit pour dégraisser les axes (acétone, essence... ) et les tubes des clés (avec cure-pipe ou autre…)?\n4/ Est-il possible de démonter le pavillon de ce type de clarinette métal (notamment pour placer le tournevis dans l'axe des vis)?\nMessage par Toineclar » 30 nov. 2020, 13:30\nCe que je faisais:\nBain dans une huile décapante (3 en 1), puis essuyage avec un chiffon en coton. Je ne suis jamais allé jusqu'à polir les têtes des vis, mais pourquoi pas avec du papier de carrossier, grain le plus fin possible.\nMontage de la charnière sur la Dremel, vitesse la plus lente possible et papier de carrossier pour "pincer" l'axe et légèrement le polir, mais sans enlever de matière, puis bain dans l'huile citée plus haut, essuyage.\nATTENTION: sur ces clarinettes, il y a sur le corps du haut une charnière très longue. Surtout ne mettre la perceuse en route qu'en maintenant EN MEME TEMPS l'autre extrémité un peu comme dans un tour: une fois tordues même légèrement, elles sont très difficiles à ravoir.\nPour les axes, voir ci-dessus et pour les tubes, cure pipe trempé dans l'huile 3 en 1. Idem pour les ressorts aiguille ou plats (et leur vis): petit coup de papier puis bain d'huile.\nNon, c'est soudé sur celles-là.\nMessage par Ezran » 03 déc. 2020, 21:20\nPour les vis rouillées si tu veux un aspect noir en surface, une pointe de pinceau avec du framétaux fera l'affaire, mais directement sur la rouille sinon aucun effet.\nPour nettoyer les axes j'utilise du WD40 c'est très efficace mais attention ça ne lubrifie pas donc après un soupçon d'huile pour l'entretien de l'axe dégrippé\nMessage par clario » 03 déc. 2020, 22:15\nMerci pour le conseil d'appliquer du Frameto sur la petite visserie rouillée.\nJe m'étais renseigné entre temps pour brunir les vis avec de l'hématite mais apparemment il faut les vernir pour garder la protection dans la durée, ce qui n'est pas compatible d'un montage/démontage avec un tournevis.\nC'est parti pour un essai avec du Frameto !\nMessage par Téhos » 11 déc. 2020, 20:50\nquelques bons trucs a s'inspirer sur cette vidéo\nle brunissage des vis je l'ai fais sur un sax argenté cela rend super bien\npense a rattraper les jeux si tu enlèves trop de rouille\nMessage par clario » 11 déc. 2020, 21:53\nMerci Téhos pour le conseil sur le brunissage des vis. C'est exactement ce que je cherchais.\nLes explications du luthier dans cette vidéo démontrent une bonne maîtrise de tous les sujets et de sacrés tours de main (fabrication d'axe, récupération du tube d'une clé ,...) .\nRestauration clarinette métal Sherwood : repose-pouce\nMessage par clario » 24 avr. 2021, 21:38\nAprès une longue pose, j'ai finalement terminé le retamponnage de ma clarinette en métal Sherwood.\nElle fonctionne plutôt bien avec un bec B45 (j'arrive à passer des morceaux véloces d'harmonie comme la pie voleuse). Les doigts de la main droite sont à serrer (surtout l'annulaire) pour bien tomber au dessus des trous. Le bec d'origine (inscription illisible), assez fermé, fonctionne bien également après avoir recollé à l'araldite son tenon cassé à ras.\nPar contre, j'ai de grosses douleurs à la main droite à porter la clarinette. N'ayant pas de référence, j'aimerais savoir si mon repose-pouce ne serait pas tordu. Je le trouve extrêmement incliné par rapport à une clarinette en bois.\nRepose-pouce Sherwood déformé ?\nD'avance merci pour une réponse d'un connaisseur en clinche métal ou pour tout conseil judicieux.\nRe: Restauration clarinette métal Sherwood\nMessage par Toineclar » 24 avr. 2021, 22:05\nDans cette position, il ne repose rien du tout ! Mais gaffe si tu le redresses, vas-y doucement, si ce n'est pas la première fois qu'il a été tordu, il risque de casser (mais ça se ressoude facilement).\nPrends une pince à becs ronds genre celle pour cambrer les ressorts de chez Music Médic:\nhttps://www.musicmedic.com/catalog/prod ... egory/189/\nCa devrait ressembler à ça plutôt (là c'est une "Regent", mais ce sont les mêmes):\nMessage par clario » 24 avr. 2021, 22:51\nMerci Toineclar pour tes conseils et la photo qui me servira de modèle .\nSi j'ai bien regardé, il faut ramener le repose-pouce à l'équerre par rapport au corps.\nPS: Je n'ai pas ce type de pince, mais en utilisant une pince plate et plusieurs couches de gaine thermo-rétractable sur chaque mors, ça doit pouvoir faire le travail . Sinon je patienterai quelques jours pour trouver la bête.\nMessage par Toineclar » 25 avr. 2021, 09:12\nclario a écrit : ↑24 avr. 2021, 22:51 Merci Toineclar pour tes conseils et la photo qui me servira de modèle .\nSi ça n'a été tordu qu'une fois, tu ne risques pas grand chose.\nSinon, j'ajoutais un liège un peu épais dessous, mais tu peux aussi coller un protège bec épais que tu découpes après: ça a l'avantage d'être antidérapant.


4 Juillet 2019 , Anaëlle Pichon Aucun commentaire\nFermez le commerce dès que les barres de couleur renko passer à l’argent. Le prix la stratégie de correlations d'achat sera toujours supérieur à la valeur actuelle du sous-jacent et le prix de vente sera toujours inférieur. L’écart entre les cours acheteur et vendeur est appelé le spread et il inclut les frais de transactions pour tous les marchés disponibles, excepté celui des actions pour lequel une commission est appliquée. Ce q ui se conçoit bien s’énonce clairement. Une bonne méthode doit être simple.\nNotez que lorsque vous augmentez le montant de votre transaction, vos niveaux de take profit et de stop loss sont réinitialisés et vous devez les redéfinir. According to nasdaq's options trading tips, options are often more resilient to changes (and downturns) in market prices, can help increase income on current and future investments, can often get you better deals on a variety of equities and, perhaps most importantly, can help you capitalize on that equity rising or dropping over time without having to invest in it directly. Le franc suisse et l’euro sont des devises dites «flottantes», cela signifie que le taux auquel les deux devises s’échangent est variable et est déterminé selon les lois du marché des changes. L’offre et la demande sont donc les deux éléments qui viennent faire fluctuer le taux.\nBien que vous ne possédiez pas réellement les actions sous-jacentes de la société, vous bénéficiez de la chose la plus importante que recherchent les traders à court terme et la stratégie de correlations swing: la capacité d’identifier des opportunités de trading potentiellement lucratives et d’en tirer profit. L’indice de référence environnement, social et gouvernance (esg) “casablanca esg 10” a cédé, pour sa part, 0,49% pour s’établir à 897,01 points.\nConseil d’utilisation: les fenêtres à guillotines sont incontournables si vous souhaitez opter pour des fenêtres en matériau fin et en pin. En revanche, comme les fenêtres à l’italienne, ce sont des principes que nous ne retrouvons pas chez nos fabricants en france.\nLe contrôle du risque est essentiel, tandis que certains traders risquent 1% de leur capital par position, d'autres, plus conservateurs prennent seulement 0,5% de risque par position. C'est grâce au money management qu'un trader peut préserver son compte de trading. Le principal intérêt des chandeliers japonais est d’observer des séquences de plusieurs la stratégie de correlations chandeliers japonais. Il est cependant possible d’interpréter les chandeliers japonais «seuls». Haven’t you heard of fibonacci yet? In short, the fibonacci methods are a set of price analysis techniques based on the scientific works of leonardo pisano, a mathematician.\nPouvoir échanger les devises au sein d’une même entreprise facilite la réglementation financière des activités. Il est de même pour les sociétés d’importation et d’exportation. Souscrire à un broker leur permet d’éviter la perte de valeur dans les achats et ventes. En effet, il est vital de réguler le montant des marchandises à la valeur exacte de la monnaie des acheteurs. Cela aura pour résultat d’assurer les gains de bénéfices. Ce n’est possible qu’après avoir comparé la valeur monétaire du pays vendeur et celui de l’acheteur. Le broker est le meilleur moyen d’y parvenir. Quels sont les avantages d'une clôture partielle? Bitcoin trader est la première plateforme de notre liste. C’est un logiciel de trading très accessible et gratuit. Il permet en fait d’acheter et vendre un grand nombre de crypto monnaies, dont le bitcoin, de façon automatisée.\nIl peut la stratégie de correlations également travailler au back office et contrôler l’exécution des ordres, l’encaissement des ventes et détecter toute anomalie juridique ou comptable.\nIl s’agit de l’épargne «au cas où» (chômage, accident, maladie, etc). Elle est là pour n’importe quel pépin. L’idéal est d’avoir au minimum un fond de sécurité de 3 mois de salaire. (Le plus étant le mieux).\nLe trading automatique existe depuis plus de 20 ans mais, il a été pendant très longtemps l'apanage des institutions financières. Signaux la stratégie de correlations de trading: les meilleurs signaux gratuits en 2021. En souhaitant mettre en place différentes stratégies comme une stratégie option binaire 5 minutes par exemple. Pourtant, j’ai tout de suite compris l’entourloupe des options binaires.\nLe point de départ est le plan que vous avez mise en place. Vous devriez maintenant avoir une liste de tous les risques dans votre entreprise, une évaluation de leur probabilité et de l'impact, une évaluation de vos commandes, et un plan d'action pour y faire face. Voici un exemple de la façon dont il pourrait ressembler quand vous les mettez tous ensemble (cliquez sur le plan de gestion des risques et le bouton enregistrer au bas de la page). Le prix évolue en fonction d’une tendance, même si cette dernière n’est pas régulière.\nJusqu'ici, le tdi a montré comment et où prendre l'entrée du commerce. À partir de là, il appartient au commerçant de décider où il souhaite placer ses arrêts et ses entrées. C'est la stratégie de correlations subjectif et les méthodes peuvent donc varier d'un commerçant à un autre. Avec un micro-compte, vous pouvez tester vos stratégies en toute sécurité dans des conditions de trading en direct sans craindre de subir des pertes énormes. Forex analyse fondamentale: quelles bases faut-il connaître?\nAlors que les sondages ont montré leur limite lors de l'élection de 2016, un autre facteur a été sensiblement plus précis pour prédire la victoire du prochain président. En effet, la performance de l'économie et des marchés boursiers a joué un rôle majeur dans l'la stratégie de correlations issue des élections présidentielles aux états-unis. Si vous envisagez de devenir un trader, la première question que vous devez vous poser est: «quel marché dois-je choisir?». Vous pouvez penser aux contrats à terme, options, matières premières, actions ou devises. Les résultats apparaissent dans la partie inférieure avec les détails suivants.


L'édition 2018 du colloque Leenaards "âge & société" aura lieu le mardi après-midi 27 novembre 2018, à Pully. Réservez la date!\nPrendre en compte la spiritualité dans les soins renforce la prise en charge globale des patients, en approfondissant le projet thérapeutique. Tel est le postulat de la plateforme MS3, unique en Suisse. Participez à son premier Symposium prévu les 18 et 19 octobre 2018, au CHUV. La soirée de lancement du 17 octobre est ouverte à tous.


JournalDuGabon.com: Passée sous éclipse de l’union africaine : La crise gabonaise n’existe plus !\nPassée sous éclipse de l’union africaine : La crise gabonaise n’existe plus !\nPar Gaboneco - 04/12/2017\nC’est du moins ce qu’on est en droit de dire, après le refus par l’organisation continentale de prendre le mémorandum de Jean Ping et sa délégation\nC’est du moins ce qu’on est en droit de dire, après le refus par l’organisation continentale de prendre le mémorandum de Jean Ping et sa délégation, lors du cinquième sommet Union africaine-Union européenne du 29 au 30 novembre dernier à Abidjan en Côte d’Ivoire.\nIgnorée sur le sol africain par des Africains, la crise politique gabonaise née de la réélection en août 2016 d’Ali Bongo Ondimba à la Présidence de la République Gabonaise, est en passe d’entrer dans le tiroir des dossiers classés de l’Union africaine. Et celui qui est considéré comme le principal opposant à l’actuel président gabonais, Jean Ping en a fait l’amère expérience lors de son séjour abidjanais, lorsqu’il s’est vu rejeté son mémoire par la commission de l’organisation continentale africaine. Laquelle a refusé d’inscrire les tensions politiques au Gabon au menu des discussions de ce sommet entre Africains et Européens, sommet largement dominé par la crise migratoire en Libye, avec la vente des Africains noirs par leurs propres frères Africains blancs.\nEn effet, si les représentants de l’Union européenne présents à la rencontre d’Abidjan ont accusé réception du document apporté par l’ancien candidat de l’opposition, Jean Ping, le président de l’union nationale, Zacharie Myboto et le président de l’Alliance démocratique et républicaine (ADERE), Didjob Divungui Di Dingue, ceux de la commission de l’union africaine, eux ont dit niet. Au cas où Jean Ping et toute sa ménagerie politique ne l’auraient pas compris, le message de l’UA est désormais sans ambigüités : la situation au Gabon ne requiert pas la même urgence que la traite négrière en Libye. Et les débats sur le projet d’amendement constitutionnel, le rétablissement de la vérité des urnes que prône Jean Ping et toute sa suite, ne sont, au fond que des querelles de ménage interne que seuls, les différents acteurs peuvent régler eux-mêmes au pays.\nCoup dur pour Jean Ping\nCoup dur, c’est bien le mot qui sied pour qualifier la déconvenue du Front uni de l’opposition regroupé autour de Jean Ping. Surtout pour un ancien président de la commission de l’Union africaine, qui se voit ainsi accablé et ignoré par ses successeurs. Lui qui avait prétendu maintes fois qu’il brandirait son carnet d’adresses au cas où son ancien beau-frère, Ali Bongo Ondimba refusait de reconnaître le langage des urnes.\nDésormais, le carnet d’adresses qui montre ses limites depuis plus d’un an ne semble plus suffire, à lui seul pour renverser la situation. Même si certains dans l’écurie de l’homme par une dose d’illusion excessivement maladive, croient encore à un retournement miraculeux de la situation, les carottes sont désormais cuites. Le pouvoir a définitivement échappé à Jean Ping, du moins pour sept bonnes années.


Sujet: Nord et Sud Mar 7 Aoû 2012 - 22:53\nBon... Je ne sais pas ce qu'il convient de mettre ou ne pas mettre dans les "Discussions", donc si jamais je me plante, dites-le moi.\nAlors... J'ai regardé Nord et Sud cette année, et j'ai adoré. C'est une mini-série "pour filles" je crois, et même si cette qualification peut vous rebuter autant qu'elle me rebute, sachez qu'elle est employée dans le meilleur sens.\nQuand je dis "pour filles", je parle de l'histoire qui tourne sur la relation amoureuse entre John Thornton et Margaret Hale qui est le sujet principal à la fois de la mini-série et du roman dont elle est adaptée. Quoiqu'en fait, j'ai un doute en y repensant... Disons que ça parle d'une histoire d'amour sur un fond moins romantique : la lutte ouvrière en Angleterre au XIXème siècle. Je ne sais pas si vous avez vu ou lu Orgueil et Préjugés, mais disons que ce n'est pas tout à fait le même décor, et je dois dire que je préfère grandement celui de Nord et Sud.\nIl n'y a aucun personnages "mauvais", autant le dire tout de suite. Même dans Orgueil et Préjugés, il y en avait un (Wickham) alors que c'est un roman léger. Là, niet. Il y a des personnages qui méritent des claques, d'autres qui méritent de grosses claques, mais aucun ne sont réellement mauvais. Ils peuvent être faibles, mais ne sont pas mauvais. Et pourtant, je les ai adorés. J'aimerai bien m'étendre un peu plus à ce sujet, mais si personne a vu la mini-série, je parle un peu dans le vent.\nDonc, je vous pose la question, même si je pressens un gros silence après : qu'est-ce que vous en pensez? \_o/\nAh oui, j'ai failli oublier! J'ai rarement vu de séries avec des musiques aussi biens. En fait, je regarde rarement des séries, mais là, j'suis juste "Waouh". Ecoutez donc celui-là : https://www.youtube.com/watch?v=RmpeA-jpD28&feature=plcp


Ce que nous faisons – Carrières | Brink’s Canada\nPlus que simplement des véhicules blindés\nTransport par véhicule blindé et services de guichets automatiques\nDepuis 1927, Brink’s Canada est le premier fournisseur de services de numéraire en transit qui procure aux institutions financières, aux détaillants et autres entreprises, une façon sûre et sécuritaire de déplacer leur numéraire et leurs valeurs et s’assure que leurs guichets automatiques sont toujours desservis et prêts à être utilisés.\nNos chauffeurs, gardiens, messagers et techniciens de guichets automatiques sont à la première ligne de nos services de numéraire en transit et de guichets automatiques.\nLes titulaires de la plupart des postes sont tenus de porter une arme à feu et doivent se soumettre à une enquête complète sur leurs antécédents. Les personnes responsables d’un véhicule blindé et de son contenu sont attentifs, vigilants et très fiables. Pour travailler au sein de notre équipe de véhicules blindés, il faut être capable de maintenir les normes les plus élevées en matière de sécurité et d’intégrité, tout en demeurant engagé à offrir un excellent service. Voici quelques exemples des emplois que nous offrons, et la description pertinente.\nGardien/ Technicien de guichets automatiques\nAgissant comme ambassadeur de marque, il est affecté à une équipe dans le but précis de protéger le personnel de l'entreprise, les livraisons et les valeurs dont l’entreprise est responsable.\nUn représentant à la clientèle pouvant conduire le camion blindé d’une manière sécuritaire, courtoise et efficace jusqu'à 13 heures de suite. Le chauffeur doit constamment agir avec vigilance lorsqu'il conduit un véhicule dans une circulation dense ou sur l'autoroute en réagissant rapidement à la circulation et être capable de conduire la nuit. Il doit aussi pouvoir faire face à toutes les conditions de conduite liées aux conditions météorologiques.\nMessager/ Chef d’équipe\nAgissant comme ambassadeur de marque, il est responsable de la manipulation, du transport, de la garde et de la sécurité de tous les envois de numéraire et de la monnaie (livraisons et cueillettes).\nÀ titre de représentant axé vers le service à la clientèle, ce gardien remplit d’espèces les guichets automatiques bancaires, établit la concordance et assure l’entretien. Il doit aussi préparer et mettre à jour la documentation quotidienne et assurer la garde et la sécurité des valeurs sous sa responsabilité.\nAfin de nous assurer que nos véhicules prennent la route avec les colis de nos clients en ordre, notre équipe de gestion du numéraire s’assure que chaque livraison soit exacte. Cela comprend le traitement du numéraire et de la monnaie en lots et boîtes organisés, puis leur traitement en colis de livraison.\nPréposés à la logistique du numéraire\nResponsables du traitement quotidien et de la concordance des dépôts d’entreprises, du traitement des enveloppes des guichets automatiques, du chargement en numéraire des guichets automatiques ou des succursales, ainsi que la concordance des liquidités pour les clients. Les préposés à la logistique du numéraire effectuent leurs tâches dans la salle de logistique du numéraire sous double garde.\nEmployés de la chambre forte\nLes employés de la chambre forte accomplissent généralement leurs tâches à l’intérieur de la chambre forte ou à proximité. La principale responsabilité des employés affectés à la chambre forte est le maintien et le traitement de la monnaie et des effets connexes.\nPostes de gestion et de direction\nQue ce soit pour combler des postes de superviseurs ou de directeurs des opérations partout au pays, ou des postes au siège social (Finances, Informatique, RH, Ventes, Centre d’appel, Opérations et Services mondiaux de Brink’s) – nous recherchons des personnes dévouées qui démontrent les normes les plus élevées en matière d’éthique et d’intégrité, qui traitent les personnes avec dignité et respect, bâtissent des équipes solides et assurent le perfectionnement de nos employés.\nL’une des fonctions de base de ces postes consiste à porter une arme à feu de manière sécuritaire et efficace. À partir du moment où un titulaire occupe l’un de ces postes, des tests liés à cette fonction de base seront réalisés et retenus, de même qu’un historique des condamnations n’ayant pas fait l’objet d’une réhabilitation.\nNous sommes une équipe soudée et vous partageons nos expériences\nFad Navinder – Gardien chez Brink’s\nFormation de base, deuxième ronde.\n« J’ai fait partie des forces armées pendant plus de huit ans. J’attribue mon éthique du travail et mon approche responsable à mes antécédents militaires. Je peux maintenant utiliser mes compétences et mes connaissances dans une carrière chez Brink’s. L’entraînement n’a pas été facile chez Brink’s. Pour moi, ce fut comme si je repartais à zéro, j’ai suivi une nouvelle formation de base – mais je ne regrette rien. »\nJosef Schmidt – Chauffeur/gardien chez Brink’s\nÉtudiant à temps partiel, respecté à temps plein.\n« Il n’est pas facile de gagner sa vie et en même temps, de poursuivre ses études. Je voulais travailler pour une compagnie qui tiendrait compte du fait que mes besoins sont aussi importants que les siens. Et j’ai trouvé Brink’s qui m’a offert un horaire flexible, la possibilité d’obtenir des promotions et qui me fournit même l’uniforme. De plus, Brink’s m’offre la possibilité d’être transféré n’importe où au Canada dans l’éventualité où à la fin de mes études, j’aurais le goût de changer de décor. Depuis le début de mes études, la leçon que j’ai retenue, c’est qu’il est formidable de travailler pour Brink’s. »\nMaria Blackfoot – Gardienne chez Brink’s\nUn respect à mériter, autant qu’à protéger.\n« On m’a toujours conseillé de travailler fort et de respecter mes aînés, d’être honnête et de prendre soin des choses qui sont importantes pour moi. Chez Brink’s, j’ai découvert une compagnie qui partage mes valeurs et qui valorise ma contribution. Je ne suis pas surprise de constater que depuis plus d’un siècle, le nom Brink’s est le nom le plus respecté dans le domaine de la sécurité. »\nSteve Mitchell – Chauffeur/gardien chez Brink’s\nDeux semaines de mise à l’épreuve. Un travail fantastique.\n« Je m’étais fait dire que ce n’était pas une sinécure. Deux semaines de formation intense donnée par Brink’s, incluant des cours théoriques, des cours de conduite de camion et des cours de tir. C’est là que je devais me prouver et prouver à Brink’s que j’étais sérieux dans ma démarche. Lorsque j’ai terminé ma formation avec succès, ma récompense était d’entreprendre une carrière enrichissante et de rédiger une histoire qui pouvait durer toute une vie. »\nMike Jeffries – Superviseur chez Brink’s\nÀ cinquante-six ans, je suis de nouveau une recrue.\n« J’étais prêt à prendre ma retraite du corps de police où je travaillais, mais je ne voulais pas me retirer de la vie active. J’ai combiné mes trente années d’expérience sur le terrain à une éthique professionnelle incomparable, et c’est ce que j’ai apporté chez Brink’s. Je suis maintenant le p’tit nouveau à la recherche d’une nouvelle orientation, d’une nouvelle carrière et d’une nouvelle histoire. »\nJessica Shroeder – Préposée à la logistique du numéraire\nJ’ai trouvé une équipe sur laquelle je peux compter.\n« Au travail, rien n’est plus motivant que de sentir que tu appartiens à une équipe compétente. Dans le cadre de mon affectation à l’équipe de la Logistique, je travaille avec des personnes ambitieuses et soucieuses d’accomplir en équipe ce qui doit être effectué. J’ai fait la connaissance de nouveaux amis, j’ai bénéficié d’augmentations salariales annuelles et d’horaires flexibles, et cela s’ajoute aux avantages associés à mes fonctions. J’ai la chance de travailler dans un environnement qui fait ma fierté – les opportunités qui me sont offertes chez Brink’s sont directement proportionnelles à mon engagement dans mon milieu de travail. »\nCalvin Evans – Analyste financier\nQui aurait cru que la sécurité… me sécuriserait?\n« De nos jours, la réputation d’une entreprise est très importante, surtout si elle est synonyme de stabilité et de croissance, des valeurs auxquelles je veux m’associer. Depuis plus de 90 ans, Brink’s s’est hissée à la tête du marché canadien de la logistique sécurisée en offrant des solutions de sécurité à ses clients et des perspectives de carrière enrichissantes aux professionnels des Finances, du Marketing, des Opérations, des Services informatiques, des Ventes et des Ressources humaines. Chez Brink’s, je suis un membre précieux d’une famille qui s’engage autant à offrir un avenir sécurisé que des solutions sécurisées. »\nRobert Parker – Administrateur régional de la facturation\nUne entreprise qui a votre avenir à cœur.\n« Je travaille pour Brink’s Canada à titre de chauffeur, mais pas pour longtemps. Ma motivation m’a poussé à explorer diverses options et récemment, j’ai obtenu un poste salarié. C’est la raison pour laquelle j’ai joint les rangs de Brink’s : j’ai constaté que cette entreprise favorise l’avancement de ses employés. Ainsi, je peux être embauché comme gardien ou chauffeur et gravir les échelons de la plus importante entreprise canadienne en solutions de logistique sécurisée. Cela me rassure, car pendant que je me concentre sur mon travail, mes directeurs s’occupent de mon avenir. »


Le guide annuaire formation professionnelle\n> GUIDES-ANNUAIRES À L'UNITÉ>Formation professionnelle 2019\nLe terme de « formation » n’est pas très à la mode. Il fait presque ringard. Même la loi qui refond l’entier système de la formation professionnelle le délaisse. Le texte est baptisé « loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel », il substitue au « plan de formation » le « plan de développement des compétences »…\n« Le terme de « formation » n’est pas très à la mode. Il fait presque ringard. Même la loi qui refond l’entier système de la formation professionnelle le délaisse. Le texte est baptisé « loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel », il substitue au « plan de formation » le « plan de développement des compétences »… Les professionnels confirment que si l’on veut séduire les collaborateurs, susciter l’envie pour un programme, mieux vaut éviter de le présenter comme un parcours de formation. Le vocable a tendance à braquer. Alors on l’évite un peu: on parle plutôt de mentoring, de compétences… et beaucoup de « learning ». Pourquoi donc? À chaque époque son langage et sans doute vaut-il mieux le suivre si l’on veut être suivi.»\nLoi Avenir professionnel: le tout-à-l’autonomie\nDiffuser une culture de la formation\nTransformation managériale : les RH en première ligne\nRassembler par la formation\nUsines du futur, entre risques et opportunités\nEntretien avec Thibault Gousset, directeur, Apave Formation, et Paul Farnet, cofondateur, The MOOC Agency\nEntretien avec Aurélie Feld, présidente. CSP The Art of Training\nPourquoi développer aujourd’hui vos futures équipes dirigeantes\nPar Stéphane Canonne, directeur et responsable de la formation continue. EDHEC Executive Education


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