[TEST] Resident Evil 4 - Page 2 sur 2 - Le Serpent Retrogamer\nLéon et les géants\nL’ennemi à la tronçonneuse est vraiment dur à mettre au sol, il va vous falloir de la munition en quantité !\nEn parlant des boss, ce RE nous signe dans cet opus des boss de taille, en fait quand je parle de taille c’est pas pour l’aspect combat, je parle de leur hauteur car les bougres sont grands mais aussi faibles. A vrai dire on lutte plus contre les autres ennemis de base que contre les boss, ces derniers n’offrent aucun challenge c’est clairement décevant , surtout pour un RE ! Quand on pense aux sueurs froides que nous donnait Nemesis, avec les crissement de dents en bonus c’est à se demander si Resident Evil ne tombe pas dans le piège du casual. Bon on va pas rechigner pour ça, d’autant qu’avec une plastique cinq étoiles comme celle-là, chaque minute passée chez les Illuminados est un pur plaisir. Probablement le plus beau jeu de la Gamecube, à peine moins impressionnant sur PS2. La direction artistique est réellement inspirée, seul petit reproche, les paysans que vous affronterez pendant la première partie semblent atteints de consanguinité tant on revoit les mêmes têtes. Ce qui en devient quelque peu gavant quand on fait une boucherie pendant quelques heures. Heureusement on rencontre vite d’autres ennemis, dont certains franchement cultes (les aveugles, les boucliers…), nous forçant à varier notre approche. L’IA quand à elle joue son rôle plus ou moins bien mais il lui arrive de gogoliser quelques fois. Mais ne vous y frottez pas trop car les ennemis restent féroces et ils vous traqueront sans relâche. Dans cet épisode vous trouverez des têtes bien fraîches mais aussi de vieilles figures d’antan. Mais quoi qu’il en soit on a un beau casting de personnages charismatiques. Le scénario pas mal foutu nous fait oublier Umbrella et ses magouilles pour nous attaquer à une secte inquiétante qui veut dominer le monde et élever les hommes à un autre niveau avec les Plagas. Enfin le jeu nous offre une bonne rejouabilité en nous offrant divers bonus en fin de jeu, surtout sur la version PS2 : le légendaire mode Mercenaries ou encore un mode de jeu dont je tairais le nom pour ne pas spoiler.\nUn nouvel épisode qui marque le chemin emprunté par Capcom qui est celui de l’action, ce qui peut aux premiers abords perturber les fans (comme moi). Mais au final cet épisode n’est pas à jeter car il est digne de la saga et nous gratifie de bons moments de combats. D’une mise en scène de qualité et d’un nouveau système de jeu assez novateur bien qu’il est ses limites, vous ne serez en aucun cas déçu de ce nouveau départ de la saga. Mais il ne sera jamais aussi bon que ses grands frères.\nPlateformes : Gamecube – Playstation 2 – PC – WII – XBLA – PSN\nDéveloppeurs : Capcom Production Studio 4\nDate de sortie : Mars 2005 (Gamecube), Novembre 2005 (Playstation 2), Avril 2007 (PC), Juin 2007 (WII), Septembre 2011 (XBLA et PSN)\nYannou & Bloodevil


Pourquoi investir dans le locatif à Lyon ? - SLC Pitance\nRéaliser un investissement locatif à Lyon\nVous recherchez une ville attractive au rendement locatif intéressant pour investir dans l’immobilier neuf à Lyon ? Grâce à ses nombreux atouts immobiliers, Lyon est une valeur sûre où les opportunités d’investissement ne manquent pas. Quels sont les points importants à prendre en compte lorsqu’on souhaite réaliser un investissement locatif à Lyon ? SLC Pitance vous éclaire.\nLyon est la ville qui connaît la plus forte croissance démographique du territoire français. Chaque année, la ville attire de nouveaux habitants grâce à ses nombreux atouts. Son positionnement géographique idéal, à seulement 2 h de Paris et de Genève, entre mer et montagne, offre à ses habitants un cadre de vie rêvé. Le marché du travail y est également très dynamique. De nombreuses entreprises sont présentes, et ce, dans tous les secteurs. Au-delà de son attractivité économique, Lyon est réputé pour son important pôle universitaire. La hausse des prix de l’immobilier démontre une fois de plus l’attractivité de la ville.\nOù investir dans le locatif à Lyon ?\nAutant dire que vous n’aurez aucun mal à louer votre bien immobilier en investissant à Lyon. Vous pouvez par exemple vous tourner vers les quartiers de La Croix-Rousse ou le Vieux-Lyon, qui connaissent une très forte hausse des prix. Les studios ou T1 sont très recherchés par les étudiants dans le 8e et 9e arrondissement, ce qui rend les investissements locatifs rentables. La demande locative étudiante est également très forte dans le 7e et le 3e arrondissement de Lyon. Ces quartiers proches du centre-ville et des universités sont très bien desservis par les transports communs, ce qui explique l’attrait des étudiants.\nQuel type d’appartement choisir pour un investissement locatif à Lyon ?\nLe rendement locatif à Lyon est intéressant si vous faites le choix d’investir dans l’ancien. En effet, vous pourrez bénéficier de la loi Malraux, qui accorde une réduction d’impôt dans le cadre de la restauration d’un logement ancien. Pour les investisseurs souhaitant éviter les travaux, des programmes immobiliers neufs à Lyon existent dans les quartiers Confluence ou Gerland par exemple. À savoir que les logements ayant des petites surfaces telles que les studios ou T2 auront un meilleur rendement. Si vous décidez d’investir dans des surfaces plus grandes, vous pouvez alors réfléchir à aménager une colocation.


L’arbitrage met en œuvre une procédure en général moins contraignante que les tribunaux traditionnels tout en stratégies et tactiques pour investir respectant le principe du contradictoire. Le compte individuel est le compte de trading standard proposé par interactive brokers. Il convient aux traders professionnels expérimentés et aux traders débutants. Voici les nombreuses fonctionnalités de ce type de compte. Directeur d’études à l’école pratique des hautes études, laboratoire d’excellence «corail», laboratoire de géomorphologie et environnement littoral, cnrs umr prodig, dinard – courriel: samuel.etienne[at]ephe.sorbonne.fr.\nSi vous avez eu le courage de lire ce papier depuis le début, vous savez qu’il faut absolument avoir un maximum de son portefeuille investi sur les actions (en indice via tracker/etf) pendant les bonnes phases boursières. Tendance indiquant que les acheteurs sont présents de manière plus importante sur les marchés, graphiquement les cours effectuent des sommets et stratégies et tactiques pour investir des plus bas de plus en plus haut, si durant le mouvement global un sommet ne dépasse pas le précédent plus haut cela devra mettre en garde l’investisseur, en effet la tendance est probablement en train de s’essouffler.\nLes analystes s'attendent à ce que la dynamique favorable qui avait porté les marchés d'actions mondiaux à stratégies et tactiques pour investir la fin de l'année 2020 se poursuive en ce début d'année 2021.\nLa tendance sur long terme: stratégies et tactiques pour investir\n1) Ils rognent les marges bancaires et font des dépôts un coût au lieu d'une source usuelle de profit. Superviser les ratios réglementaires, suivre les risques de fonds et contribuer aux projets transversaux: l’aventure vous tente? Vous maîtrisez les ratios réglementaires et avez la connaissance des instruments financiers actions, taux, stratégies et tactiques pour investir crédit et produits dérivés? Rejoignez l’équipe risque de lyxor asset management en tant qu’analyste risque de marché etf. En france, c’est le prélèvement forfaitaire unique (pfu) qui prélèvera 30% des bénéfices réalisés par le trader pour compte propre.


communication 2.0 - une manière plus efficace de communiquer au 21e siècle | Le Blog de Mathieu Janin / Mathieu Janin's Blog - EMJI Ventures - Smartketing.ch - Pleeaase.com - Inbound-PR-Academy.net - MyBuilderall4you.ch - Switzerall.ch -\nLa Communication 2.0 représente l'évolution des sous-disciplines classiques de la communication d'entreprise. Elle décrit l'intégration de la publicité, de la communication marketing, des relations publiques, du Personal Branding et des nouveaux médias sociaux\nAd blocking : un phénomène bien ancré en Suisse qui touche deux fois et demi plus d’utilisateurs que la moyenne mondiale\npictogramme Connected Life 2017\nAvec 45% d’utilisateurs d’adblockers, la Suisse est, tout comme l’Allemagne (39%), un des « grands pays économiques» où le phénomène est le plus accentué : Etats-Unis 25%, Royaume-Uni 27%, France 34%, Chine 21% et Japon 13%. Elle se situe d’ailleurs au-delà de la moyenne européenne.\n Adresser des messages personnalisés : une proportion significative des utilisateurs d’adblockers (30% en Europe) reste favorable à des « publicités adaptées à leurs goûts et centres d’intérêts.\n Communiquer sur les réseaux sociaux : en France, 72% des internautes équipés d’adblockers utilisent au moins une plateforme sociale toute les semaines.\nTags : ad-blocker blocage de publicité en ligne Suisse étude Connected Life 2017\nJeudi 23 Février 2017 | Commentaires (0)\nEffet de mode ou lieu de matérialisation du concept de la communication intégrée, le concept de la « Corporate Newsroom » intéresse un nombre croissant de communicants en Suisse et dans le monde. Pourtant, bon nombre d’administrations et d’entreprises n’ont pas encore remis en question l’organisation de leur communication, pratiquant un modèle datant toujours du siècle dernier auquel on a greffé de nouvelles équipes pour répondre à de nouveaux besoins numériques et suivre la concurrence. Il est grand temps d’évoluer. La création d’une Newsroom est un excellent moyen de transcender sa communication d’entreprise en revoyant son organisation de fond en comble.\nLa Corporate Newsroom du pionnier suisse AXA Winterthur\nQui pratique efficacement le marketing et la communication doit pouvoir piloter les thèmes à traiter. Mais les entreprises sont trop souvent cloisonnées dans leurs structures classiques. La conception moderne de Newsroom contribue à décloisonner l’entreprise engoncée entre communication et marketing, entre parties-prenantes externes et internes, entre RP-produits et relations média. Trop peu d’organisations sont parvenues à décloisonner et à réellement piloter leur communication jusqu’à présent. Cela peut être dangereux à long terme. Les entreprises cotées en bourse doivent de plus en plus justifier leurs actes devant des parties-prenantes critiques et entrainées aux relations avec les médias. Les clients, investisseurs ou activistes environnementaux transmettent désormais en temps réel leurs prises de position à une multitude de destinataires et influenceurs. La communication et le marketing ne sont depuis longtemps plus de simples émetteurs de messages mais reçoivent également des demandes de clients, des commentaires et sont sujets d’évaluations en ligne. Pour réagir au mieux le plus rapidement possible, les bons communicants comprennent l’importance du monitoring pour observer les tendances et impulsions des différents canaux concernés. Et cela 24H/24, weekend compris, car l’opinion publique communique également hors des heures de travail.\nLe rôle de la communication en tant que créatrice de valeur et facteur de succès à l’entreprise n’est pas contesté. Le marketing de contenu ou le Storytelling (art du récit) émergent de l’arsenal des outils et disciplines de communication à la mode et cristallisent les tentatives de pilotage des thèmes à traiter. Certains oracles n’hésitent pas à prédire que la publicité classique va prochainement disparaître. Ce qui compte ce n’est pas le contenant mais le contenu. Ce contenu peut se matérialiser sous forme d’article, de vidéo, diaporama, infographie et les expositions gagnées par la marque dans les médias. Il existe une différence essentielle entre la publicité et le contenu informatif. Une bonne publicité ne fera jamais un contenu rédactionnel. Trois utilisateurs sur quatre font confiance aux contenus rédactionnels institutionnels, tant que leur contenu n’est pas publicitaire.\nLes bonnes contributions doivent soigner leur dramaturgie, tant dans leur mise en scène que leur production. Cela nécessite un alignement clair de la communication d’entreprise par thème à traiter. Cette manière de traiter la communication intégrée est discutée depuis des années. On se casse pourtant encore trop souvent les dents en passant de la théorie à la pratique. On néglige encore trop souvent le rôle créateur de valeur de la communication institutionnelle en donnant aux communicants des rôles stratégiques clés dans l’organigramme. Et dans le cas contraire, c’est le communicant qui peut hésiter à relever ce défi. Une grande majorité des conseils d’administration regorge de spécialistes des domaines des finances, recherche et développement, de la production mais sont encore trop souvent sous-dotée en spécialistes du marketing et de la communication.\nLa digitalisation accélère le phénomène de convergence des différents canaux et favorise ainsi la croissance simultanée des différentes disciplines de la communication d’entreprise. Hier, dans le monde des médias classiques, une stricte séparation du développement des contenus publicitaires, des messages RP et de la planification média. L’émergence des canaux digitaux et des médias sociaux exige aujourd’hui une intégration beaucoup plus importante. La médiatisation des entreprises ne dépend plus exclusivement de l’intérêt des journalistes et des éditeurs à leur égard mais peuvent communiquer directement avec le consommateur sans n’avoir plus besoin d’intermédiaire. Les contenus transmis doivent soutenir les objectifs de l’entreprise, tout en soutenant l’intérêt journalistique et l’intérêt du lecteur afin d’être efficacement transmis et lu. Une coordination du département de la communication institutionnelle avec les départements du Marketing et de la publicité classique est indispensable à cette intégration de la communication pour lutter contre la fragmentation croissante des différentes disciplines pratiquées qui tend à complexifier grandement le travail des communicants d’aujourd’hui pour un résultat de moins en moins efficace.\nLe fossé décrit entre le besoin et la réalité nous amène à la question de l’émergence de la communication intégrée, non plus comme exception, mais comme règle et ce qu’il faut mettre en place pour faciliter cette intégration. La construction d’un lieu central, d’une véritable fabrique interdisciplinaire de création de contenu matérialise ce concept et renforce l’imbrication des différentes disciplines de la communication d’entreprise – relations publiques, publicité, planification média et distribution, communication numérique, etc. Les séparations organisationnelle entre ces différentes disciplines n’ont à terme plus de raison d’être.\nL’introduction d’une fabrique de contenu intégrée permet de tirer profit de la digitalisation de l’entreprise et de l’intégration de ses différents communicants. Il ne faut pourtant pas sous-estimer la difficulté de sa mise en place. Le changement structurel visé, des rapports de travail et des pouvoirs en présence, des cahiers des charges existants sont sources de résistance dans ce cadre de réorganisation. La peur du changement et l’insécurité ambiante ne doivent pas être prise à la légère par la direction. C’est pour cette raison qu’un tel projet devrait être identifié comme un projet de changement nécessitant une gestion appropriée.\nLe concept de la «Newsroom » provient du monde de l’édition. L’évolution des médias a poussé les éditeurs à repenser le poste de journaliste pour répondre à l’explosion des nouveaux médias. Outre la presse écrite, le journaliste nourrit quotidiennement une multitude de canaux numériques, tels que la presse en ligne, les réseaux sociaux, la vidéo, l’audio, les apps. Pour y parvenir dans un contexte économique difficile, une seule recette : la convergence est au programme des équipes de rédaction. Aujourd’hui, les journalistes produisent du contenu qui sera diffusé par différents canaux durant tout le cycle de l’information. La communication n’est plus poussée mais recherchée (Push-Pull). Le monologue médiatique cède le pas au dialogue. L’information cède le pas à la communication et à la conversation. Ces dernières années, les groupes de presse nord-américains ont consolidé leurs rédactions et créé le concept de « Newsroom » qui a émigré depuis en Europe et en Suisse. Désormais les rédacteurs ne sont plus dédiés à un titre ou média particulier mais à une thématique.\nLe modèle de la Corporate Newsroom d'après Christoph Moos\nC’est un programme de gestion de changement interne au département de la communication d’entreprise qui se déroule sur plusieurs mois qui se décompose en trois phases distinctes :\nLes entreprises adaptent leurs structures pour répondre à différents buts stratégiques :\nGestion des thèmes : choix des thèmes à traiter et pilotage de leur communication.\nTransparence : dialogue ouvert, processus plus efficients.\nUne voix institutionnelle : Communiquer d’une seule voix.\nIntégration : Communication à travers tous les médias disponibles.\nSommes-nous capables de piloter au mieux notre communication ?\nAvec combien de voix différentes nous exprimons-nous ?\nPouvons-nous communiquer l’ensemble des thèmes retenus à travers les bons médias auprès de chaque partie-prenante choisie ?\nPensons-nous plutôt en thèmes à traiter ou en canal d’information ?\nSommes-nous capables de produire du contenu en temps réel ?\nLa plupart des entreprises concernées ne peuvent pas répondre par l’affirmative à chacune de ces questions.\nUne analyse de situation intensive précède la formulation des objectifs.\nL’analyse de situation aboutit à l’élaboration de l’image finale de la Newsroom à créer . Cette étape se développe avec le personnel concerné. Elle comporte des changements opérationnels et bureautiques, la planification de la nouvelle organisation et des nouvelles descriptions de poste en collaboration avec le département des ressources humaines. L’implication et la motivation du personnel concerné est indispensable à ce stade des opérations.\nPhase d’implémentation :\nUne fois le modèle de Newsroom créé, il s’agit d’obtenir les feux verts nécessaires à sa réalisation auprès des différentes instances concernées. Sa création nécessitera un accompagnement externe sur plusieurs mois afin d’essuyer les plâtres.\nL’institut IAM Institut für Angewandte Medienwissenschaft de Winterthur a mené la première étude helvétique dédiée au Corporate Newsrooms en 2016. 77 sur 225 organisations contactées en avril 2016 avaient déjà implanté une nouvelle organisation de ce type, 15 envisagaient de le faire dans les 18 mois, 36 n’envisageaient pas une telle transformation à terme et 6 organisations ignoraient jusqu’à l’existence de ce concept.\nL’étude a démontré qu’une grande majorité des organisations concernées pratiquent toujours une organisation scindée en groupes-cible et canaux distincts, contredisant ainsi le principe l’organisation par thèmes distincts du modèle.\nL’organisation géographique des entreprises sondées démontre que 26 des 70 organisations ont organisé leur communication dans un « open-space ». 18 entreprises ne disposent pas de Newsroom dédiée. La moitié des entreprises sondées fonctionnent par délégation de responsabilités thématiques. C’est une proportion très importante lorsqu’on considère que la plupart des départements concernés sont toujours organisés par groupes-cible ou canaux distincts.\nLes organisation pratiquant la Newsroom sont plus analytiques que leurs consoeurs traditionnelles. Elles pratiquent au moins une séance quotidienne de briefing (dans 40% des organisations sondées). Le reste pratiquant un rythme moins soutenu d’au moins une séance hebdomadaire. L’organisation en Newsroom facilite l’échange et la prise de décision entre les différents communicants concernés.\nL’organisation en Newsroom transforme également la gestion de l’information. Les différentes activités ne sont plus ventilées dans des sous-départements distincts mais sont connues de tous. Chacun connaît l’ensemble des thèmes actuellement traités et est impliqué dans la planification, sachant ainsi parfaitement ce à quoi travaillent ses autres collègues.\nEn résumé, l’étude démontre que la Corporate Newsroom est déjà bien implantée en Suisse et que cette tendance va se poursuivre ces prochaines années. Différents modèles cohabitent. Certains plus aboutis que d’autres. Les résultats de l’étude (en langue allemande) peuvent être téléchargés ici\nTags : corporate newsroom Schweiz Suisse Switzerland\nMardi 1 Novembre 2016 | Commentaires (0)\nTags : étude salaires 2015 sur les métiers de la communication en Suisse\nMardi 17 Novembre 2015 | Commentaires (0)\nTags : Digital Natives Génération numérique Génération Y Génération Z marketing 3.0\nMercredi 13 Mai 2015 | Commentaires (0)\nTags : communication intégrée 2.0 modèle de communication institutionnelle intégrée intégrant les médias sociaux Olga Kazaka\nJeudi 22 Mai 2014 | Commentaires (1)\nAu 21è siècle, le graal des professionnels de la communication et du marketing réside dans la contagion de contenu. Le fameux phénomène du« Buzz », forme moderne du bouche à oreille qui gagne un région, un pays voire même la planète entière à travers grâce à la caisse de résonnance des médias classiques et nouveaux.\nDe nombreux livres ont tenté de décortiquer et d’expliquer le phénomène. D’autres se sont lancés dans la description d’une méthodologie susceptible de reproduire le phénomène pour propager n’importe quelle information. Ces derniers ont surtout gagné de l’argent en vendant leur livre auprès de lecteurs crédules, tant il est difficile de scénariser une action de marketing viral.\nJonash Berger, professeur à Wharton, où il enseigne le marketing, avec pour thème de prédilection le caractère « contagieux » des idées, des produits et des comportements sort du lot avec la publication de son dernier livre « Créez la tendance ! Du bouche à oreille au marketing viral », traduction française de la version anglaise parue en 2013 sous le titre original « Contagious. Why things catch on ».\nDans son introduction, Berger nous explique sa frustration de lectures précédentes des « best-sellers » du domaine qu’ont été et sont encore « le point de bascule » (tipping point dans sa version originale » ou un autre livre moins connnu, « Made to stick » de Chip et Dan Heath qui abordaient la question de la viralité de l’information et de la manière dont l’information s’encre dans les mémoires sous une forme plus anectodique que scientifique. Par manque d’ouvrages de référence dans le domaine, Berger décida de rédiger un livre rigoureux mais moins austère que les articles spécialisés destinés aux publications universitaires. Un ouvrage de vulgarisation des principes scientifiques pour comprendre le principe de la popularité des produits et des concepts à l’ère numérique globale.\nJe suis en train de dévorer ce livre et ne peut pas m’empêcher de vous dévoiler déjà les six principes de la contagion sociale. Pour déclancher le bouche à oreille :\n1.\tCapital social : On communique sur ce qui permet de faire bonne impression\n2.\tDéclancheurs : On parle de ce qu’on a à l’esprit\n3.\tEmotion : On parle de ce qu’on ressent\n4.\tVisibilité : On parle de ce qu’on voit\n5.\tValeur pratique : On parle de ce qui est utile\n6.\tRécit : On parle de ce qui se raconte bien.\nSelon Jonah Berger, pour rendre un produit ou un concept viral, il doit incarner ces principes. Et sa communication doit également intégrer ces six principes dans ses messages clés.\nJonah nous propose une « checklist » permettant de vérifier la conformité de notre produit ou concept aux six principes de la contagion sociale :\nLe fait de parler de notre produit ou concept nous permet-il de faire bonne impression ? Possède-t-il une « remarquabilité » inhérente ? Pouvons-nous profiter de son potentiel ludique ou tabler sur sa rareté ou son exclusivité pour que les gens se sentent « dans le coup » s’ils en parlent ?\nQuels éléments de l’environnement (les déclencheurs) incitent les gens à penser à notre produit ou concept ? Pouvons-nous développer un habitat qui le fera venir plus souvent à l’esprit des gens ?\nConcentrons-nous sur les sentiments. Le fait de parler de notre produit ou concept suscite-t-il une émotion particulière ? Cette émotion est-elle stimulante ?\nNotre produit ou concept fait-il sa propre publicité? Son utilisation est-elle visible ? Sinon, pouvons-nous publiciser le privé ? Pouvons-nous créer des résidus comportementaux qui persisteront ?\nLe fait de parler de notre produit ou concept permet-il d’aider les autres ? Pouvons-nous souligner le caractère exceptionnel de sa valeur ? Pouvons-nous transformer notre expertise et notre savoir en une information pratique que les gens voudront propager ?\nQuel est notre cheval de troie ? Notre produit ou concept fait-il partie intégrante d’une histoire que les gens voudront raconter ? Cette histoire est-elle virale, mais surtout valide ?\nEt Jonah Berger de conclure que ces six principes de contagion sociale peuvent être mis en application par n’importe qui. Nul besoin de disposer d’énormes budgets publicitaires ou d’être un génie du marketing ou de la créativité pour faire le buzz. Bonne chance donc pour y parvenir et bon weekend !\nCréez la tendance ! Du bouche à oreille au marketing viral, paru en septembre 2013 aux éditions Pearson, CHF 34,50 chez Payot.\nTags : communication 2.0 livre marketing viral stratégie buzz marketing\nSamedi 2 Novembre 2013 | Commentaires (0)\nTags : Brian Solis communication 2.0 plan PR2.0 stratégie de communication 2.0\nTags : entreprises suisses médias sociaux pensée socialnomique Suisse étude\nQuels sont les cinq principaux obstacles au développement des médias sociaux en entreprise?\nJe reprends ici un extrait d'un article de Dominik Allemann, directeur-adjoint de l'agence suisse-alémanique Bernet PR paru sur le site www.ict-journal.ch qui résume parfaitement cette question actuelle.\nBudget: Bien que de nombreuses plateformes en phase de construction soient gratuites, elles ont besoin beaucoup de nombreuses ressources pour la planification, l’évaluation et surtout pour la mise à jour des contenus et du dialogue.\nComplexité des médias sociaux: Les plateformes suivent leurs propres règles et lois - qui changent aussi constamment. De nuit, elles peuvent gagner ou perdre en importance grâce à de nouvelles fonctionnalités.\nPersonnel ayant de l’expérience dans les médias sociaux: Le nouvel engagement ne peut pas être délégué à un apprenti de commerce prétendument expérimenté. Toutes les positions clés (HR, vente, service clientèle, etc.) doivent être intégrées dans les processus et nécessitent pour cela des connaissances préalables ou au moins d’une certaine ouverture.\nDéclenchement d'actions après des échos: Si le dialogue sur le Web est authentique, vivant et ainsi efficace, les suggestions des groupes de référence externes doivent être suivies de toutes sortes d’actions concrètes. Cela peut déboucher sur des processus douloureux et coûteux - mais aussi sur un gain accru en termes de crédibilité et d'image.\nManque de soutien de la part de la direction: La franchise et la transparence, indispensables pour les activités des médias sociaux, nécessitent un fort appui de la part de la direction. Cet engagement ne doit pas simplement être toléré par la direction - il doit être déployé à bon escient et évalué en tant que facteur de réussite stratégique de la communication d'entreprise.\nTags : "freins au développement des médias sociaux dans l'entreprise" Bernet PR Dominik Allemann\nSur le web, on peut immédiatement voir ce que pensent de vous vos clients, vos actionnaires et les médias qui s'intéressent à vous. Pour le meilleur mais également pour le pire. La bonne nouvelle est que la veille numérique est relativement facile à mettre en place grâce à de nombreux outils numériques existants gratuits ou relativement bon marché à mettre en place. Une bonne raison pour s'y mettre de suite.\nSympa cette pub non? pour autant que vous ne soyez pas sur l'affiche...Je vous invite à visiter le site en question en contrepartie de la joie qu'ils nous font d'illustrer ce billet.\nInternet ressemble à un forum de discussion gigantesque qui nous propose les pensées de miliards d'internautes...et ce, gratuitement! Il nous suffit juste de scanner les informations qui sont relevantes à nos yeux et à nos oreilles pour bénéficier d'informations qui étaient autrefois réservées uniquement aux grandes entreprises.\nUne fois que vous aurez identifiés les informations qui vous intéressent et mis en place les outils pour les faire parvenir jusqu'à vous, il ne vous restera plus qu'à en prendre connaissance et à réagir dans les meilleurs délais le cas échéant.\nIl y a quelques jours, j'ai tenté de contacter plusieurs fois le service client d'un opérateur qui héberge l'un de mes sites Internet qui a tendance à dysfonctionner depuis quelques mois. Sans réponse de sa part après quelques jours, je me suis permis d'annoncer mes problèmes à l'ensemble des abonnés Twitter de l'opérateur en question afin de provoquer enfin une réponse de sa part. Même là, l'opérateur jouait à l'autiste sourd aveugle et muet pour mon plus grand désespoir et au détriment de sa réputation numérique qui souffre de voir afficher mes problèmes techniques à sa marque.\nVoilà l'exemple à ne pas suivre. Réagissez immédiatement dès qu'un de vos clients se manifeste quelque part sur le web social. Si vous ne l'entendez pas, un nombre importants d'internautes l'entendra à votre place et relaiera l'information négative vous concernant.\nPourtant des gens apparemment très intelligents pêchent par ignorance en ne réagissant pas aux critiques négatives les concernant. C'est très dangereux pour leur réputation et leur image de marque.\nDans le cas d'une critique négative, vous devez réagir immédiatement et expliquer votre point de vue sous peine de voir votre adversaire monopoliser seul la parole et descendre votre réputation en flamme.\nEn cas de louange numérique, je vous invite également à répondre avec empathie et modestie. Cela contribuera à améliorer encore votre réputation numérique. Mais il est vrai que dans ce cas de figure, il nous est humainement beaucoup plus facile de nous exprimer. Pas vrai?\nTags : communication 2.0 médias sociaux nouvelles règles de la communi réputation numérique\nJeudi 30 Juin 2011 | Commentaires (0)\nTags : comment rechercher un emploi e communication 2.o HR 2.0 ma marque Personal Branding promotion personnelle\nMardi 28 Juin 2011 | Commentaires (0)\nSavez-vous ce qu'est un média social?\nTout le monde en parle. Tout le monde les utilise mais savez-vous réellement ce qu'est un réseau social? Tentons une définition et discutons-en autour d'un chat (pas l'animal mais la discussion en ligne;-)\nLes médias sociaux permettent aux internautes de partager leurs idées, de publier du contenu numérique, des pensées et d'établir des relations en ligne. Les médias sociaux diffèrent des médias de masse dans la mesure où les premiers permettent à n'importe quel internaute (un être humain disposant d'une connexion Internet ainsi qu'un terminal fixe ou mobile) de créer, de compléter ou de consulter du contenu en ligne sous forme de texte, vidéos, images au sein d'une communauté d'intérêt.\nJe vous invite à ne pas faire d'amalgame entre les réseaux sociaux et les médias sociaux. Un réseau social est le résultat des différentes activités d'un groupe d'internautes utilisant un média social identique (par exemple Facebook, Linkedin ou Comunication Romande) dans le but de converser en ligne et de créer du contenu.\nAprès avoir découvert les anciennes règles, souvent obsolètes du marketing et des relations publiques dans deux précédents billets, découvrons aujourd'hui les nouvelles règles qui doivent désormais diriger nos vies professionnelles à l'ère du web social. Le succès sera au rendez-vous si nous les respectons. J'en suis convaincu. Et vous?\nPami les nombreux livres dédiés à la communication dans ma bibliothèque, "La Longue Traîne" (long tail) de l'auteur nord-américain Chris Anderson jouit d'une place particulière. Le message principal de son livre est que le web permet dorénavant à des acteurs de niche de trouver un marché de taille suffisante puisqu'il est devenu mondial pour développer leurs affaires dans le cadre d'une micro-communauté qui bénéficie pourtant d'une taille critique suffisante grâce à sa dimension planétaire.\nAnderson utilise beaucoup l'exemple de la musique pour nous expliquer que le web permet à des groupes inconnus car ignorés des "Majors", ces grands distributeurs de disques planétaires et "faiseurs de stars" jusqu'à l'émergence du web social, d'émerger et de rayonner sur le web grâce au "buzz" gratuit que leur musique génère sur les internautes qui retransmettent leurs coups de coeur à leurs amis, achètent directement en ligne ces musiques absentes des bacs des grands distributeurs et augmentent ainsi la communauté de leurs "fans" sans aucune activité traditionnelle de marketing.\nNaturellement, le marché musical est un exemple et le phénomène de "la longue traîne" s'applique à n'importe quel produit ou service, dans la mesure où il est fabriqué ou conçu avec amour, passion et respect d'autrui.\nLa librairie en ligne Amazon.com dont je suis un client très régulier - même si je n'ai pas totalement oublié mes autres librairies traditionnelles - est un autre exemple de succès généré par les médias sociaux. Amazon utlise pleinement le phénomène de la longue traîne pour me faire bénéficier de millions de références de livres et d'autres articles que je ne pourrais jamais trouver dans ma librairie habituelle grâce à ses bases de données régulièrement alimentées en commentaires de ses autres clients lecteurs.\nPour adopter le phénomène de "la longue traîne", nous devons rayer de nos mémoires la pensée de masse et abandonner définitivement le marketing et la communication de masse trop onéreuse et pas assez efficace pour cibler grâce au web un grand nombre d'audiences différentes jusqu'ici ignorées par la communication classique.\nLe web fait les choux gras des micro-marchés. Sachons en profiter et oublions nos mécanismes antédiluviens de communication de masse "above-the-line" ou "below-the-line" pour reprendre une expression publicitaire chère à nos oreilles durant le dernier millénaire.\nLe web nous permet désormais d'adresser des adolescents par tranche d'âge extrêmement précises et par lieux géographiques micro-chirurgicaux. Sachons en profiter pour diffuser des messages qui correspondent vraiment à un adolescent de dix, onze, douze, treize, quatorze, quinze, seize, dix-sept et dix-huit ans selon son année scolaire en cours, son mode d'habitat, ses passions, etc...de préférence sur Facebook et non plus en transmettant à tous ces adolescents une seule et même brochure sensée les informer sur un sujet donné. Cet exemple vécu illustre le malaise des adultes lorsqu'ils désirent communiquer avec de jeunes consommateurs. Ils utilisent souvent un média inadapté et s'étonnent ensuite du manque d'impact de leur action de communication par manque de connaissance des habitudes de consommation média de leur cible.\nLes plats réchauffés ne sont souvent pas les meilleurs - à l'exception de la ratatouille peut-être. Il en va de même avec l'information. Les meilleurs acteurs du web social ont bien compris le phénomène et offrent à leurs clients des informations nouvelles chaque jour. Sur Amazon, ce ne sont plus les collaborateurs de l'enseigne qui créent le plus de contenu mais leurs clients - à travers nos commentaires de lecture de livres- qui génèrent du contenu à valeur ajoutée et vient enrichir gratuitement les bases de données de la plus grande librairie en ligne du monde. L'idée est géniale et devrait être reprise par tous les acteurs commerciaux du monde: Faire collaborer gratuitement ses clients afin d'améliorer un service et rétribuer une partie de leur travail en leur accordant des conditions d'achat très favorables par rapport au acteurs traditionnels du marché. Génial et pas compliqué. Mais il fallait oser et le faire.\nLes bonnes recettes et pratiques du web social sont la plupart du temps nées et ont grandi dans le secteur technologique. Mais leur succès est universel et peut s'appliquer à n'importe quel secteur d'activité de notre vie sociale. En se démocratisant, l'usage du web est omniprésent auprès des plus jeunes comme auprès des plus âgés d'entre-nous, des hommes comme des femmes, des plus riches comme auprès des classes moins privilégiées puisque ses prix diminuent régulièrement. Quel que soit votre domaine d'activité, vous pouvez miser sur le web et développer vos affaires, pour autant que vous appliquiez ses bonnes recettes!\nNous l'avons vu précédemment, les relations publiques ne visent pas dans l'absolu à générer des kilos de coupures de presse que l'on pourra fièrement montrer à son directeur général afin de justifier son travail mais à faire passer des messages auprès de sa clientèle (actuelle et future) pour les inciter à consommer nos produits et services plutôt que ceux de la concurrence.\nJe l'avoue, j'ai parfois également joué à ce jeu tout faux, lorsque j'étais en charge des relations publiques d'une grande marque de télécommunications il y a bientôt un dizaine d'années. Mais j'ignorais à l'époque ces nouvelles règles.\nJ'aurais mieux fait d'investir à l'époque l'argent que nous investissions dans d'onéreuses campagnes de communication avec les médias pour tenter de les convaincre que nos produits étaient tellement meilleurs que ceux de nos concurrents dans l'espoir qu'ils affichent leur bonne perception de notre marque dans le cadre d'un article qui serait relayé à l'opinion publique. Woaw...rien qu'en écrivant cette phrase, on se rend compte immédiatement de la complexité de l'opération ainsi que de ses perspectives de succès. Chaque concurrent faisait de même. C'est dire dans quel esprit de confusion pouvait être les pauvres journalistes que nous démarchions.\nAujourd'hui, nous pouvons nous adressez directement à l'opinion publique à travers le web. C'est une situation beaucoup plus paradisiaque pour les communicateurs. Pourtant, bon nombre d'entre-eux n'ont pas compris cette évolution puisqu'ils s'adressent à leurs différentes parties-prenantes de la même façon qu'au dernier millénaire avant l'émergence du web.\nLes communiqués de presse sont moribonds. Vive les communiqués aux internautes, l'information multimédia diffusée vers d'innombrables niches par l'intermédiaire de différents supports numériques (fichier pdf, vidéo, podcast, fil RSS, recherche de tagging, inscription dans les moteurs de recherche, etc. etc.\nSi vous avez lu ce texte jusqu'ici, cela veut dire que vous êtes très motivés ;-). Pour vous en remercier, je ne vais pas vous faire languir plus longtemps. Je vous dévoile ici les nouvelles règles du marketing et des RP tels qu'elle m'ont été inspirées par David Meerman Scott, précédemment cité dans l'un de mes billets sur le sujet.\nLe marketing représente plus que la simple publicité\nLes RP ne s'adressent plus qu'à une audience médiatique de masse\nLes êtres humains désirent de l'authenticité et ne plus être instrumentalisé\nLes êtres humains désirent de la participation sociale de la part des marques et plus de la propagande\nLe marketing doit être participatif contextuel et non plus interruptif. Il s'agit désormais de délivrer la bonne information à la bonne personne au bon moment afin qu'elle puisse avancer dans son projet de vie.\nle marketing de masse n'a plus de raison d'être. Il doit être remplacé par différentes actions ciblées sur différentes cibles si possible encore vierges pour générer un meilleur impact dans le but de leurs proposer des produits et services qui leur permettront de mieux répondre à leurs attentes.\nLes relations publiques ne se contentent plus de médiatiser votre directeur général à la télévision nationale. Il s'agit désormais de rendre visible votre entreprise et ses différents portes-paroles aux bons endroits sur le Web.\nLe but du marketing n'est plus de faire gagner des distinctions prestigieuses à votre agence. Le but de votre agence doit être de vous faire gagner de l'argent sous forme de nouveaux clients par exemple.\nL'émergence d'Internet condamne les relations publiques à retrouver leur dimension publique et à quitter les salons feutrés des grands médias pour se mêler au commun des mortels et de leurs blogs.\nIl s'agit pour les entreprises d'intégrer leur clientèle dans un processus d'achat grâce à la publication d'excellent contenu en ligne.\nLes blogs, les vidéos en ligne, les livres électroniques, les livres blancs, les communiqués et toutes autres formes de contenu en ligne permettent aux organisations de communiquer directement avec leurs acheteurs sous une forme appréciée par ces derniers.\nWeb oblige, les relations publiques et le marketing ont convergé. Plus aucune barrière ne subsiste entre ces deux disciplines puisqu'ils poursuivent de mêmes objectifs. On peut donc intégrer ces différents département pour rendre les marques moins schizophréniques dans leur communication quotidienne. Désormais le contenu dirige l'action et les réactions\nTags : 2.0 communication 2.0 marketing marketing 2.0 nouvelles règles PR public relations relations publiques RP RP 2.0\nVendredi 24 Juin 2011 | Commentaires (0)\nApprendre à oublier les anciennes règles de la communication d'entreprise\nLes règles qui régissaient le fonctionnement de la publicité, du marketing et des relations publiques ne sont plus d'actualités. C'est dur - surtout pour les professionnels qui ont investi des années pour les apprendre et les maîtriser. Il nous faut donc les oublier et réapprendre à travailler.\nRécolter le pouvoir du Web pour atteindre directement ses consommateurs sans passer par des intermédiaires. C'est le nouveau défi professionnel que nous devons relever. Les RP ne sont pas uniquement des relations média - même si les médias restent - du moins à court terme - un pièce encore importante de l'échiquier. La communication marketing n'est plus un système unidirectionnel de communication à but exclusivement commercial mais doit faire partie d'une stratégie intégrée de communication globale dont l'objectif suprême est la création de valeur ajoutée pour l'entreprise.\nJ'ai remarqué qu'une certaine partie des professionnels des relations publiques et de la publicité a beaucoup de peine à changer leurs habitudes professionnelles. La situation actuelle ne leur est pas agréable car son issue est encore incertaine. Nous nous trouvons à la croisée des chemins. Certains fonctionnent en mode défensif sur pilote automatique et ne changent rien à leurs habitudes. D'autres, tels que moi, jouent le rôle de pionniers et testent d'innombrables nouvelles pratiques et nouveaux outils en essuyant parfois quelques plâtres. Le secteur de la communication explose en d'innombrables niches et les directeurs d'entreprises ne savent plus à quels saints se vouer car les pseudo gourous et experts sont légions.\nComment convaincre les dirigeants d'entreprises d'abandonner les vieilles méthodes de communication au profit des nouvelles? S'ils sont des entrepreneurs partis de zéro pour monter leur entreprise et qu'ils sont des esprits novateurs, cela ne devrait pas être trop difficile. Leur esprit pragmatique et financier leur fera rapidement comprendre qu'atteindre directement sa cible est certainement meilleur marché et plus efficace qu'utiliser un intermédiaire. Sont-ils toujours d'accord de créer une publicité pour que leur agence de communication remporte un oscar publicitaire ou préfèrent-ils augmenter le nombre de leurs clients avec ce budget? Si la réponse est non, ils seront prêts à découvrir les nouvelles règles de la communication 2.0.\nTags : anciennes règles des relations communication 2.o RP socialnomie\nJeudi 23 Juin 2011 | Commentaires (0)\nComment utiliser les réseaux sociaux, les blogs, les communiqués de presse, la vidéo en ligne et le marketing viral pour atteindre directement vos clients et prospects?\nEn ce début du troisième millénaire, l'être humain n'a jamais été aussi bien outillé pour communiquer avec ses semblables. L'apparition du World Wide Web, il y a une vingtaine d'années puis l'émergence des médias sociaux durant cette dernière décennie ont complétement transformé le paysage médiatique qu'ont connu les générations qui nous ont précédé. Les règles de communication valables hier sont obsolètes aujourd'hui et nous sommes devenus les dindons de la farce. Bon nombre d'entre-nous peinent à se remettre en question et continuent de communiquer de façon inadaptée sans comprendre pourquoi ils obtiennent des résultats aussi pauvres et perdent leur influence au sein de l'entreprise. Les départements de communication sont trop souvent considérés comme des centres de coûts et non pas comme des centres de profits aux yeux des dirigeants d'entreprises. Un changement de méthode de travail est nécessaire pour améliorer l'efficacité de la communication d'entreprise. Cette nouvelle rubrique ambitionne de montrer ce nouveau chemin à suivre.\nObsolescence des anciennes règles de la communication marketing à l'époque de la communication 2.0\nTags : communication 2.0 communication intégrée introduction nouvelles règles de la communi\nLes relationnistes ont également de la peine à prendre en compte l'évolution des médias sociaux dans leur vie quotidienne. Le rôle des médias traditionnels a changé et il nous faut impérativement revoir notre méthodologie de travail et redessiner la carte de nos différentes parties-prenantes pour ne pas dyscommuniquer à terme.\nContribuant régulièrement à la rédaction du magazine spécialisé IB-Com (récemment intégré dans le magazine Market), je reçois régulièrement des communiqués de presse d'entreprises informatiques ventant l'entrée sur le marché de leurs derniers produits. Pourtant, je n'ai pratiquement jamais écrit d'article à leur sujet car ma rubrique concerne le Groupement Romand de l'Informatique et non pas la présentation de nouveaux produits. Ces communiqués de presse viennent donc s'empiler dans mon disque dur sans être vraiment lus. Et je ne suis pas le seul à remarquer le manque d'efficacité de la diffusion de communiqués de presse puisque bon nombre de collègues journalistes se plaignent de recevoir des informations qui ne les concernent pas, parfois dans des langues qu'ils ne maîtrisent pas et contenant des informations qui ne concernent souvent même pas le marché suisse et sa monnaie mais plutôt l'Europe puisque le marché helvétique fait souvent partie du marché germanique (Allemagne-Autriche-Suisse) au grand désespoir des journalistes francophones qui ne sont pas bilingues comme moi.\nDepuis pratiquement dix ans que j'alimente régulièrement un blog dédié aux nouvelles technologies de l'information, je n'ai pratiquement jamais reçu de commentaire d'un attaché de presse ou d'un spécialiste en relations publiques en réaction à un de mes billets concernant sa marque ou son domaine d'activités, contrairement à moi qui publie fréquemment des commentaires sur d'autres blogs ou à la fin d'articles de presse qui m'ont interpelé.\nPermettez-moi de vous donner un bon conseil lorsque vous essayez de contacter un journaliste. Googelisez son nom et déterminez si ce dernier publie un blog ou possède un profil sur un ou plusieurs médias sociaux. Cela vous permettra de faire plus ample connaissance virtuelle avec lui avant de le contacter dans la vie réelle et de lui proposer un sujet plus percutant parce qu'il sera relevant.\nLes spécialistes en relations publiques sont des gens bizarres. D'un côté ils abreuvent les journalistes en informations souvent inappropriées et ne leur répondent pas lorsque les journalistes les contactent via les réseaux sociaux...le plus souvent par péché d'ignorance et sans mauvaise volonté...mais cela ne facilite pas les relations média...\nL'auteur David Meermann Scott décrit dans son livre "The new rules of Marketing and PR" les relations publiques d'une façon aussi cruelle qu'humoristique. "Autrefois, le monde des relations publiques était un club exclusif. Ses adeptes utilisaient un jargon spécifique et suivaient des règles strictes. Si vous ne faisiez pas partie de ce club fermé vous auriez certainement pensé que ce métier était aussi mystérieur qu'ésotérique et nécessitait beaucoup d'entraînement à faire bonne impression dans les médias comme les astronautes ou un preneur de sténographie dans un tribunal américain." A l'époque des "Mad Men", les relationnistes passaient leur journée, non pas à boire du whisky, comme c'est le cas dans la célèbre série américaine décrivant le monde de la publicité dans les années soixante, mais plutôt à écrire et publier des communiqués de presse exclusivement adressés aux journalistes et à passer du bon temps avec eux tout en leur rappelant que leurs mandataires seraient heureux de figurer dans leurs articles. L'échange était simple: il s'agissait d'échanger du bon temps et de bonnes histoires contre des minutes d'antennes télévisuelles ou radiophoniques ou quelques colonnes dans la presse. Leur objectif était la maximisation de l'épaisseur des revues de presse qu'ils transmettaient fièrement à leurs clients pour se faire régler leurs factures d'honoraires mensuelles. Seuls les meilleurs conseillers disposaient d'un carnet d'adresse bien fourni et accédaient aux tours d'ivoire du sénacle des rédacteurs en chef des grands médias nationaux et pouvaient vendre un scoop en quelques minutes sur un simple coup de téléphone. Les choses ont fonctionné de cette manière durant des décennies. Mais en 1995, un homme a mis fin à cette manière de procéder sans le savoir. Il habitait Genève à l'époque et travaillait au CERN. Vous voyez certainement qui j'ai en tête. Il s'agit de Tim Berners Lee, l'inventeur du World Wide Web.\nEn effet, le web a révolutionné le mode de fonctionnement des relations publiques et irrémédiablement changé les règles du jeu puisque désormais les entreprises n'ont plus besoin d'intermédiaires pour contacter directement leurs clients. Et c'est ce que bon nombre de médias et bon nombre de relationnistes n'ont pas encore compris aujourd'hui.\nLes relationnistes et les journalistes n'ont-ils donc plus de raison d'être? Ces métiers vont-ils disparaître durant les prochaines années? Naturellement pas car ce sont des hommes et des femmes intelligents qui ont déjà su ou sauront évoluer et rebondir pour regagner de l'influence en créant de la valeur ajoutée qu'ils sauront revendre à leurs employeurs respectifs. Certains blogueurs disposent aujourd'hui d'une plus grande audience que des médias bien établis. Certains de ces blogueurs sont des anciens journalistes car celui qui sait raconter de bonnes histoires peut le faire de façon indirecte (via un éditeur) ou directe par l'intermédiaire de son ou de ses propres médias.\nLe travail des relationnistes est en train d'évoluer. Les relations publiques ont perdu en ésotérisme et en élitarisme pour se démocratiser en communiquant directement avec le plus grand nombre. Certains regrettent ce changement car la profession a perdu en glamour. Mais c'est un moindre mal puisque cela permet aux relationnistes de continuer à gagner leur vie en ayant rajusté leurs tirs.\nInternet a redonné aux relations publiques leur dimension publique après des années d'exclusivité médiatique. Aujourdhui les blogs, les vidéos en ligne et les communiqués de presse nous permettent de communique directement avec nos clients et prospects. Directement et sans intermédiaire. Et les relationnistes savent communiquer. Engagez les donc directement pour vous permettre de bien communiquer avec vos clients\nA l'origine, le communiqué de presse, comme son nom l'indique, était exlusivement envoyé à un nombre très restreint de journalistes spécialisés dans un domaine particulier et triés sur le volet. L'information était envoyée suffisamment à l'avance pour permettre aux médias de bien travailler et on respectait les dates d'embargo qui figuraient sur ces documents. Les journalistes connaissaient très bien la matière qu'ils traitaient et on échangeait des informations dans un jargon professionnel qui était propre à son secteur d'activités. Tout fonctionnait entre "happy few" dans le meilleur des mondes. L'apparition du Web et des moteurs de recherche à mis fin à ce mode de fonctionnement. Désormais, les communiqués de presse sont visibles sur Google en temps réel et sont adressés à la planète entière. Le communiqué de presse a été rayé de la carte au profit du communiqué destiné à l'ensemble des internautes\nLes médias étaient la seule antichambre de la publication d'information à grande échelle\nles entreprises communiquaient avec les journalistes par l'intermédiaire de communiqués de presse\npersonne ne lisait de communiqués de presse à l'exception de quelques journalistes et de reporters\nles sociétés devaient détenir des informations significatives avant de les communiquer via un communiqué de presse\nles jargons professionnels étaient autorisés car les journalistes les maîtrisaient également\nle seul moyen pour le grand public de connaitre le contenu d'un communiqué de presse était de lire un article dédié à son sujet dans les médias\nle seul moyen de mesurer l'efficacité d'un communiqué de presse était de compter les coupures de presse et les minutes d'antennes après sa diffusion\nles relations publiques et le marketing étaient des disciplines séparées qui étaient dirigées par des personnes différentes avec des objectifs, des stratégies et des mesures d'efficacité différents.\nToutes ces règles sont désormais obsolètes. Le Web les a transmuté et nous devons faire évoluer nos stratégies de relations publiques pour maximiser l'efficacité de notre communication à l'ère de l'intégration du Web et des médias sociaux dans notre vie quotidienne.\nTags : communication 2.0 communication intégrée obsolescence RP PR RP vielles règles des relations p\nTags : communication 2.0 communication intégrée obsolescence de la publicité e socialnomique viellles règles de la publicit


Je suis possesseur du OP 3T3 et j’ai bien peur qu’on soit abandonné à notre triste sort. Pourtant, personnes ne précise négativement « Format pour certains » sur les tests de ces mobiles! Donc je pense quand même que ça ne touche pas systématiques toutes les dalles AMOLED, ou alors j’ai vraiment une chance incroyable. Notre sélection des meilleures applications de méditation sur Android en Tu portes souvent un sac de course dans une main quand tu changes tes vitesses?\nPerso, j’ai essayé de le constater, pas vraiment une réussite. Alors pourquoi s’attarder anrroid ce plastique? Bah pour avoir testé les 2 je prefere mon samsung. Cela n’a juste rien à voir, et les stylets pour écran capacitif sont décriés à juste titre en raison de leur précision quasi nulle. Moi je suis d’accord avec lui.\nPar chance sur la version blanche, cela ne se voit pas trop. Tu confonds rapidité et fluidité: Signaler une erreur dans le texte. Ils doivent pas être si nombreux que ça.\nMais Samsung a une idée de génie: Il est efficace pour les jeux et les applis en tout genre. Enfin, je m’en retourne attendre désespérément mon Galaxy Note 2 justement Je bein déconseille fortement de le prendre chez Sosh pour l’instant.\nCertains regretteront peut-être qu’on coupe, ici ou là, les cheveux en 4.5. ou parfois un manque d’enthousiasme une manière courtoise de ne pas dire blasé mais l’ensemble est très équilibré et les autres appareils testés n’échappent pas à ce ton volontairement exigeant et sévère. Inscrivez-vous à la newsletter Inscription enregistrée Recevez chaque jour heinn meilleur de zndroid, sélectionnée et livrée avec 1.\nOnePlus29 juin Stop gueuler sur le prix: Ca sent le test baclé, avec une relecture subjective et rapide. L’étui de protection officiel l’est aussi!\nLà quand hhein lis le test dès les premières lignes on a l’impression que c’est de la merde ce phone: Cela est dit ahdroid fois implicitement dans les androir mais il faut tout de même avouer que samsung se la joue un peu roi de l’Android à 4.5.2 façon. Le premier Galaxy Note avait une surface agréable au toucher et non-glossy.\nLe note 2 est bien mieux fini que l’Iphone5 par exemple ou même un Andriid dont tu as l’air très fan. J’dirais tout les gens normaux sauf les kikoos Apple qui ont besoin d’une boite trop design pour justifier aandroid prix de fous S-voice est de mon point de vue très bon, en tout cas très bonne reconnaissance de la voix, manque juste la possibilité de faire plus de choses.\nEt pas besoin andrkid grossier pour faire passer tes « idées » Bref, un article partisan, on anxroid que vous avez pompé les test du site les numériques qui etait erroné sans les reverifier. Sérieusement cet argument est bidon. Ce mode permet également de désactiver les alarmes qui étaient planifiées.\nSérieux, j’ai le OP5 depuis le hei début précommande early et je n’ai que du positif à donner hien ce téléphone. S-Pen de Samsung WacometmaPomme. Sinon le reste est un peu plus objectif merci pour le test. Merci pour ce post: On retrouve un jack de 3,5 mm et un micro.\nBizarrement il sont fluide Test complet ses sur mais clairement anti samsung les piques sur samsung aucun autre marque ne la jamais reçu sur se site dans aucune test meme pas lg je crois jai tout lus ce test de fond en comble et jai ete siderer de la haine afficher sur le sg3 troublant quand meme.\nMerci pour le test sinon! C’est parce que l’iPhone 5 a 4.2 jack sur le dessous qu’il faut que tout le monde s’aligne? J’ai essayé le GNote I pour voir, c’est effectivement inhumain dans mon cas, sachant que je n’envisage pas de hekn pas pouvoir utiliser un smartphone à une main confortablement j’ai des tas d’occasion où je n’ai andorid les deux heiin disponibles, métro lorsqu’on est debout, une main servant à se tenir à la barre, il n’en reste qu’une pour le smartphonecourses pour tenir le s sac s Mais le coréen sait aussi être innovant avec notamment le Galaxy Note, qui est un concept introuvable jusque là.


Allocution du président Donald J. Trump, lors de la signature de la « Loi sur les sanctions pour contrer les adversaires des États-Unis. » – Traductions\nAllocution du président Donald J. Trump, lors de la signature de la « Loi sur les sanctions pour contrer les adversaires des États-Unis. »\nAujourd’hui, j’ai promulgué la « Loi sur les sanctions pour contrer les adversaires des États-Unis », qui adopte de nouvelles sanctions contre l’Iran, la Corée du Nord et la Russie. Je suis favorable à l’adoption de mesures strictes pour punir et dissuader les mauvais comportements de la part des régimes malintentionnés de Téhéran et de Pyongyang. Je soutiens également le fait d’indiquer clairement que les États-Unis ne toléreront pas une ingérence dans leur processus démocratique, et que nous nous tiendrons aux côtés de nos alliés et amis contre la subversion et la déstabilisation de la Russie.\nC’est pourquoi, depuis mon arrivée au pouvoir, j’ai promulgué de nouvelles sanctions dures contre l’Iran et la Corée du Nord et ai consolidé les sanctions existantes contre la Russie.\nDepuis que ce projet de loi a été introduit, j’ai exprimé mes inquiétudes au Congrès sur les différentes manières dont il empiète sur le pouvoir exécutif, désavantageant les compagnies américaines et portant atteinte aux intérêts de nos alliés européens.\nMon administration a tenté de travailler avec le Congrès pour améliorer ce projet de loi. Nous avons fait des progrès et en avons amélioré sa formulation, pour octroyer une flexibilité accrue au département des Finances et concéder des autorisations courantes aux entreprises et citoyens américains. La reformulation reflète également le retour que nous avons reçu de nos alliés européens, qui ont été des partenaires inébranlables dans les sanctions contre la Russie, au sujet des sanctions relatives à l’énergie prévues par la législation. La reformulation permet également à nos agences de pouvoir retarder les sanctions dans les secteurs du renseignement et de la défense, car ces sanctions peuvent affecter négativement les entreprises américaines et celles de nos alliés.\nQuand bien même, le projet de loi reste loin d’être parfait, notamment parce qu’il empiète sur la capacité du pouvoir exécutif à être en mesure de négocier. Le Congrès n’a même pas été en mesure de négocier un projet de loi sur le système de santé après sept années de discussions. En limitant la flexibilité de l’exécutif, ce projet de loi rend la tâche des États-Unis plus difficile pour atteindre de bons accords pour le peuple américain, et ne fera que rapprocher la Chine, la Russie et la Corée du Nord. Les rédacteurs de notre Constitution ont confié au président les affaires étrangères. Ce projet de loi va mettre à dure épreuve la sagesse de ce choix.\nPourtant, et malgré ses défauts, je signe ce projet de loi pour le bien de l’unité nationale. Il représente la volonté du peuple américain de voir la Russie prendre des mesures pour améliorer ses relations avec les États-Unis. Nous espérons que la coopération entre nos deux pays sur les grands problèmes mondiaux puisse avoir lieu afin que ces sanctions ne soient plus nécessaires.\nEn outre, le projet de loi envoie un message clair à l’Iran et à la Corée du Nord, à savoir que le peuple américain ne tolérera pas leur comportement dangereux et déstabilisant. Les États-Unis continueront à travailler étroitement avec nos amis et alliés pour surveiller les activités malintentionnées de ces pays.\nJ’ai construit une entreprise absolument remarquable d’une valeur de plusieurs milliards de dollars. C’est en grande partie pourquoi j’ai été élu. En tant que président, je peux conduire de bien meilleures transactions avec les pays à l’étranger qu’avec le Congrès.\nVoir le contenu d'origine: https://www.whitehouse.gov/the-press-office/2017/08/02/statement-president-donald-j-trump-signing-countering-americas


Rapport mondial sur le handicap : prenez-en connaissance | HANDIMOBILITY\nLe rapport mondial sur le handicap est maintenant disponible en téléchargement, il révèle des données étonnantes comme notamment le fait que nous ne sommes pas 10 % de personnes handicapées comme la majorité de la population le croit mais bien 15% soit plus d’un milliard de personnes. Bien d’autres éléments importants relevés par l’ONU et la banque mondiale s’y retrouvent et je vous propose de télécharger cette analyse mondiale pour en prendre connaissance.\nCe rapport mondial sur le handicap, préfacé par Stephen W Hawking ne se contente pas que de relever les problèmes auxquels sont confrontés les personnes handicapées mais fait également un ensemble de recommandations pour agir aux niveaux local, national et international. Le rapport mondial sur le handicap est donc un outil de toute première importance pour les responsables politiques, les chercheurs, les praticiens, les défenseurs des personnes handicapées et les bénévoles.\nA ce titre il est le complément tout à fait indispensable à la Convention relative aux droits des personnes handicapées. Ils sont le plaidoyer pour un monde, une société inclusive où l’ensemble des êtres humains se doivent de vivre en bonne santé, dans le confort et la dignité.\nLes éléments essentiels à retenir sont que l’on estime que plus d’un milliard de personnes vivent avec un handicap soit environ 15 % de la population mondiale (sur la base des estimations démographiques pour 2010). Ce chiffre est plus élevé que l’estimation antérieure de l’Organisation mondiale de la Santé, qui date des années 1970 et évoquait une proportion aux alentours de 10 %.\nLe nombre des personnes handicapées est en constante augmentation par le fait du vieillissement des populations.\nLes barrières qui contribuent à maintenir une situation de handicap sont nombreux mais citons par exemple les politiques et les normes insuffisantes, les attitudes négatives de la société et l’insuffisance des services, les financements insuffisants, le manque d’accessibilité, l’absence de consultation et de participation…\nCes différentes situations problématiques voir discriminatoires engendrent des conséquences majeures pour les personnes handicapées comme de moins bons résultats de santé, des niveaux d’étude plus faibles, une moindre participation économique, un taux de pauvreté plus élevés et une dépendance accrue…\nLe rapport émet en outre une série de propositions pour résoudre les obstacles et les inégalités en matière de soins de santé, de réadaptation, d’aide et assistance, d’environnements favorables, d’éducation, d’emploi.\nLe rapport met donc en avant 9 recommandations :\n1 – Permettre l’accès à tous les systèmes et services ordinaires\n2 – Investir dans des programmes et services spécifiques pour les personnes handicapées\n3 – Adopter une stratégie nationale et un plan d’action sur le handicap\n4 – Impliquer les personnes handicapées\n5 – Développer les ressources humaines\n6 – Prévoir un financement suffisant et améliorer l’accessibilité économique\n7 – Sensibiliser le grand public et lui faire mieux comprendre le handicap\n8 – Améliorer la collecte des données sur le handicap\n9 – Renforcer et soutenir la recherche sur le handicap\nPour que ces recommandations ne restent pas lettre morte, le rapport mondial sur le handicap détermine des actions à mettre en oeuvre par les différents gouvernements . Ceux-ci sont invités à :\n- Examiner et réviser la législation et les politiques existantes pour les mettre en conformité avec la CRDPH ; examiner et revoir les dispositions prises pour le respect et l’application de la législation et des politiques.\n- Revoir les politiques, systèmes et services généraux et spécifiques pour les personnes handicapées afin de déterminer les lacunes et les obstacles et de planifier des actions pour les faire disparaître.\n- Élaborer une stratégie nationale sur le handicap et un plan d’action, en établissant clairement les chaînes de responsabilités et les mécanismes de coordination, de suivi et de notification entre les secteurs.\n- Réglementer la prestation des services en introduisant des normes, en contrôlant leur application et en les faisant respecter.\n- Allouer des ressources suffisantes aux services existants dépendant des financements publics et financer suffisamment la mise en œuvre de la stratégie\nnationale sur le handicap et du plan d’action.\n- Adopter des normes nationales d’accessibilité et veiller à leur respect dans les nouveaux bâtiments, les transports, l’information et la\n- Prendre des mesures protégeant les personnes handicapées de la pauvreté et garantissant qu’elles bénéficient suffisamment des programmes généraux d’allègement de la pauvreté.\n- Intégrer le handicap dans les systèmes nationaux de collecte des données et fournir autant que possible la ventilation des données en fonction du handicap.\n- Mettre en œuvre des campagnes de communication pour améliorer les connaissances du grand public et la compréhension du handicap.\n- Établir des moyens pour les personnes handicapées et les tiers de porter plainte en cas de problèmes d’application ou de respect des droits de l’homme et de la législation.\nD’autres invitations précises sont adressées aux institutions des Nations Unies et les organisations du développement, organisations de personnes handicapées, prestataires de services, établissements d’enseignement, secteur privé, communautés, personnes handicapées et leurs familles…\nJe vous propose donc de télécharger le rapport mondial sur le handicap ( PDF – 28 pages ) directement sur le forum Handimobility.\nIl vous est aussi possible d’obtenir l’ensemble du rapport complet en anglais ICI\nPhilippe Steinier a publié 3074 articles dans le blog Handimobility..\nArticle publié le : 08 décembre 2011 dans la catégorie Docs & Téléchargement,Institutionnel & Droit\nRapport mondial sur le handicap : prenez-en connaissance\tPartager cet article


Le premier mot de Carney, le dernier mot d'Obama | Euronews\nLe premier mot de Carney, le dernier mot d'Obama\nLa Grande-Bretagne joue la sécurité s’agissant de politique monétaire. Malgré les signes de reprises, le nouveau gouverneur de la Banque d’Angleterre Mark Carney promet de maintenir un faible taux d’intérêt tant que le chômage reste élevé.\nApple et Samsung s’opposent sur une nouvelle affaire de brevets. Mais à la guerre d’usure enclenchée depuis plus de deux ans se sont greffés les coups de pouce politiques. L’administration Obama a annulé une décision juridique favorable à Samsung, provoquant ainsi une vive réaction du gouvernement sud-coréen.\nAux Etats-Unis, encore, le Washington Post, illustre référence de la presse écrite américaine, a été vendu à un pionnier d’internet : le fondateur d’Amazon Jeff Bezos. Le milliardaire se cherche-t-il un nouveau passe-temps ou bien cette acquisition cache-t-elle d’autres intentions ?\nSur ces diverses questions d’actualité, l‘éclairage de Jonathan Ferro de Bloomberg.


Drame – Au Café Bleu\nSauver ou Périr – Frédéric Tellier\n25 février 2019 25 février 2019 Lily\nPendant mon retour en France, j’en ai profité pour regarder les films que je ne pourrais pas regarder en Angleterre et bien sûr… il FALLAIT que je vois le film de Pierre Niney, Sauver ou Périr. Oui, il s’est marié avec une autre. Oui, il est même papa désormais. Mais Non, je ne suis pas rancunière et j’accepte de le partager avec une autre s’il joue dans de bons films. Ma bonté me perdra.\nFranck est Sapeur-Pompier de Paris. Il sauve des gens. Il vit dans la caserne avec sa femme qui accouche de jumelles. Il est heureux. Lors d’une intervention sur un incendie, il se sacrifie pour sauver ses hommes. A son réveil dans un centre de traitement des Grands Brûlés, il comprend que son visage a fondu dans les flammes. Il va devoir réapprendre à vivre, et accepter d’être sauvé à son tour. Lire la suite « Sauver ou Périr – Frédéric Tellier » →\n9 février 2019 31 janvier 2019 Lily\nLe bon côté d’avoir un abonnement au cinema, c’est qu’on peut aller voir tous les films que l’on souhaite. Le mauvais côté – qui n’est pas si affreux que ça – c’est que je considère désormais le cinéma comme mon deuxième salon et j’y vais sans même regarder les bande-annonces. Dans ce cas là, je n’avais aucune idée du sujet du film. Je savais juste que Thimothée Chalamet était dedans et pour moi, il est désormais au même rang que Leonardo Dicaprio : quand il est dans un film, je sais que j’aimerais le film.\nLire la suite « Beautiful Boy – Felix Van Groeningen » →\n3 février 2019 3 février 2019 Lily\nBon. Comme beaucoup d’entre vous, dès que j’ai vu qu’il y avait un nouveau film de Clint Eastwood, j’ai filé au cinéma. Ses films ne sont jamais mes favoris de tous les temps, néanmoins, on ressort jamais indemne et ils sont toujours un sujet principal autour des tables pendant des semaines.\nLire la suite « La mule – Clint Eastwood » →


STATUTS (Janvier 2012) – Coalition des Organisations Mauritaniennes pour l'Education\n– Considérant que les Réseaux d’organisations et les collectifs d’ONG constituent aujourd’hui un vecteur incontournable de la société civile pour assurer la participation communautaire au développement ;\n– Considérant l’importance de la participation et l’implication des organisations professionnelles de la société civile dans les efforts engagés pour atteindre les OMD ;\n– Considérant que les collectifs constituent un cadre approprié d’échange, de représentation, de réflexion et d’action pour la participation des organisations à l’élaboration, la promotion et la défense des politiques des Etats ;\n– Considérant la situation que traverse notre système éducatif ;\nUn groupe d’organisations non gouvernementales mauritaniennes désireuses de contribuer aux efforts visant à garantir l’Education pour tous en Mauritanie et à favoriser l’éclosion des initiatives locales au service de l’Education décident de conjuguer leurs efforts dans le cadre d’une coalition.\nCHAPITRE I : Constitution, Dénomination, Siège, Objet, Durée\nArticle 1 : Il est créé conformément aux dispositions de la Constitution de la République Islamique de Mauritanie, notamment en ses articles 10 et 14 et aux dispositions de la loi n°09.93 ainsi que de ses textes modificatifs, un cadre de concertation, dénommé « Coalition des Organisations Mauritaniennes pour l’Education » avec comme sigle COMEDUC.\nArticle 2 : COMEDUC est une structure apolitique, à caractère non lucratif et non gouvernemental.\nArticle 3 : Le siège de COMEDUC est fixé à Nouakchott et peut être transféré en en tout autre lieu de la Mauritanie. Sa durée est illimitée sauf si les membres en décident autrement.\nArticle 4 : Le Coalition vise à contribuer à la réalisation des 6 objectifs de la campagne EPT (Education Pour Tous) en œuvrant pour :\n1.\tAppuyer les stratégies des pouvoirs publics en matière d’Education ;\n2.\tCréer une synergie visant à mettre en commun les compétences et les moyens matériels et financiers nécessaires pour la réalisation de l’EPT en Mauritanie ;\n3.\tConstituer un cadre de concertation entre les structures décentralisées de l’Etat d’une part, et les Organisations Nationales et Internationales d’autre part ;\n4.\tMener des actions intégrées selon une approche participative ;\n5.\tŒuvrer pour une éducation qui renforce la cohésion et l’unité nationales.\nCHAPITRE II : Adhésion –Retrait – Exclusion\nArticle 5 : La Coalition est ouverte aux organisations non gouvernementales ainsi qu’aux groupements d’organisations non gouvernementales légalement constituées dont le ou les domaines d’intervention sont en rapport avec les objectifs de Coalition et qui répondent aux exigences des présents statuts et à celles formulées dans le règlement intérieur.\nArticle 6 : L’adhésion à la Coalition est subordonnée aux conditions suivantes :\n– Une demande écrite par le responsable de l’organisation, adressée au Conseil d’Administration de la Coalition ;\n– L’accord de l’Assemblée Générale qui statue à la majorité de ses membres sur les demandes d’adhésion présentées ;\n– Le versement de son droit d’adhésion par l’organisation postulante.\nArticle 7 : Toute organisation adhérente peut se retirer librement de la Coalition sous réserve de s’acquitter de tous ses engagements vis-à-vis de la Coalition et du respect d’un préavis de trois (3) mois.\nLe préavis prend court à compter de la date du dépôt auprès du Président contre décharge de la lettre de démission.\nArticle 8 : L’exclusion d’un adhérent est prononcée par l’Assemblée Générale, à la majorité simple des voix.\nCHAPITRE III : La qualité de membre\nArticle 9 : Les participants à l’assemblée générale constitutive sont les membres fondateurs de la Coalition.\nEst considéré membre de COMEDUC toute Association ou ONG nationale qui en fait la demande et qui souscrit aux statuts et règlements intérieurs de la Coalition.\n– Dissolution de l’organisation membre,\n– Démission régulièrement signifiée au Président,\n– Radiation prononcée par l’Assemblée Générale, pour motif grave, l’organisation intéressée ayant été invitée au préalable par écrit, à fournir des explications.\nCHAPITRE IV : Structures et méthodes de gestion de la Coalition\nArticle 11 : La Coalition se compose des structures suivantes :\nArticle 12 : L’Assemblée Générale est l’instance suprême de COMEDUC. Elle réunit tous les membres de la Coalition qui sont à jour au sens des présents statuts et du règlement intérieur.\nArticle 13 : Le Conseil d’Administration est l’organe dirigeant. Il se compose de 11 membres élus par l’Assemblée Générale pour une durée de deux(2) ans à la majorité absolue des membres présents. Il est chargé d’exécuter les décisions de l’Assemblée Générale, et doit notamment :\n– préparer les réunions de l’Assemblée Générale et les programmes annuels d’activités ;\n– Prendre toute décision dans le cadre de ses attributions ne compromettant pas les orientations de l’Assemblée Générale et des objectifs de la Coalition.\nArticle 14 : Le Conseil d’Administration de COMEDUC est composé de :\n7.\tUn Secrétaire Chargé des organisations d’enseignants, des affaires scolaires et de la petite enfance\n8.\tUn Secrétaire Chargé du Monde Universitaire et de l’Enseignement Secondaire\n9.\tUn Secrétaire Chargé des Organisations de jeunesses\nArticle 15 : Les ressources de la Coalition proviennent des\n– Ressources générées par ses propres activités ;\n– Dons, legs prêts ou subventions non conditionnés.\nL’organisation financière de la Coalition et ses méthodes de gestion sont définies par le Conseil d’Administration.\nArticle 16 : L’organisation peut poursuivre toute Association ou ONG qui lui cause des tors et des dommages conformément aux textes en vigueur en Mauritanie.\nArticle 17 : Ces statuts peuvent être modifiés après approbation des 2/3 des membres de l’Assemblée Générale.\nArticle 18 : La dissolution de la Coalition peut être prononcée en cession ordinaire de l’Assemblée Générale à la majorité des 2/3 des membres présents ou en cession extraordinaire spécialement convoquée à cet effet par le Conseil d’Administration ou par la majorité simple des membres de l’Assemblée Générale. L’actif est réparti par l’Assemblée Générale entre les organisations membres de la Coalition.\nArticle 19 : Les membres de la Coalition et surtout ceux du Conseil d’Administration sont chargés chacun en ce qui le concerne de l’application des présents statuts et règlements qui seront exécutés comme lois de la Coalition.\nArticle 20 : Le Président de la Coalition est chargé de procéder aux formalités légales et réglementaires indispensables pour conférer à la Coalition la capacité juridique.\nNouakchott, le 18 Janvier 2012\n175 392 indésirables bloqués par Akismet


Accueil > Lunettes de soleil > Calvin Klein > CK8514S (218)\nEncore 3 CK8514S en stock\nLivraison garantie avant le 27 février 2018 :\tCommandez dans un délai de dans 37 heures et dans 22 minutes et choisissez UPS-Express au moment du paiement.\nCK 8514S est disponible dans 3 styles différents\nCK 8514S Informations sur le modÈle\nCouleur de monture Soft Tortoise\nCK8514S/218 Lunettes de soleil\nAvec ces lunettes de soleil, vous pouvez compléter votre look à un accessoire brillant. Selon la devise d’Edel-Optics "SEE AND BE SEEN" vous pouvez impressionner dans chaque société. Vous préférez une autre couleur pour votre tenue Venez-voir les autres styles de CK8514S dans l’assortiment de la marque Calvin Klein de 2017 et 2018.\nAvec cette monture les designers adressent surtout les dames qui vivent dans les villes du monde. Mr. Right ou pas - ici le bon look pour 2018 est le plus important. Dans la monture intégrale les verres sont complètement intégrés dans la monture. Pour les gens qui portent des lunettes de conviction il n’y a pas quelque chose d'autre. L'apparence carrée accentue la forme du visage. Il est l'élément de style parfait pour des personnalités de la confiance. La monture de l'acétate est de haute qualité. La matière très facile garantit également un maximum de confort. Bien sûr, ces lunettes de marques offrent une protection UV400 optimale pour vos yeux.


Pologne (jour 3) Tours guidés à Cracovie | notreaventure.com\nCet article a 1927 mots. Il vous faudra environ 6 minutes, 25 secondes pour le lire.\nVendredi 16 septembre 2011: La ville de Cracovie regorge d’endroits à visiter et gagne à être découverte. Comme dans la plupart des grandes villes européennes, des tours guidés gratuits sont offerts d’une durée de trois heures environ. Cracovie ne fait pas exception à la règle et deux tours gratuits sont offerts, soit un de la vieille ville et un autre pour le quartier juif. Ayant une journée libre et désireux d’en apprendre plus sur la ville, nous nous joignons aux deux tours guidés, un en fin de matinée et l’autre en milieu d’après-midi.\nLe premier tour début à 11ham et se concentre sur la vieille ville médiévale et la colline du château Wawel. La particularité des tours offerts en Pologne c’est qu’uniquement les locaux peuvent devenir guide puisqu’ils doivent passer un examen en Polonais et que ce n’est pas une langue très courante, contrairement aux autres grandes villes où se sont des expatriés qui deviennent guides. Ainsi, un grand Polonais super dynamique est notre guide pour le premier tour. Il sait comment nous captiver, rendre les histoires intéressantes et surtout simplifier ce qu’il nous raconte surtout la partie historique qui est bien complexe.\nDurant les trois heures qu’ont duré le tour guidé, nous en avons appris un peu plus sur l’historique de Cracovie et par ricochet un peu de la Pologne. Ils ont un passé meublé de guerres avec tous les voisins et la Pologne était impliquée dans plusieurs conflits. Au début de leur histoire, elle gagnait presque toutes les guerres, mais le vent à tourné de côté et ils ont essuyé plusieurs défaites à la fin. Sans faire un cours d’histoire, nous savons que la ville date de quelques siècles, a été la capitale durant la majorité de cette période avant que le roi ne décide de déménager la capitale à Varsovie puisque c’est une ville plus centrale. Depuis ce temps, ça date quand même du 18e siècle, il existe une rivalité entre ces deux villes, mais Cracovie demeure quand même la capitale culturelle de la Pologne.\nLa ville de Cracovie n’avait pas les proportions qu’elle a aujourd’hui, elle était restreinte à une faible superficie entourée de fortifications. Quelques 45 tours étaient disposées afin de protéger la ville de style barbican, c’est-à-dire que la tour comporte 9 portes en forme de L ce qui obligeait le char sur roue de bois des ennemis qui avait pénétré la première porte de se retourner. Cette manœuvre prenait beaucoup de temps à cause des roues de bois du char, ce qui permettait aux gardes de se défendre et de contraindre les envahisseurs. Ces tours sont très efficaces.\nNous avons été surpris de constater que les bâtiments ont l’air quand même vieux, on s’attendait à voir une ville reconstruite suite à la deuxième guerre mondiale. En fait, la Pologne a capitulé rapidement après l’envahissement des Allemands. Les bâtiments datent d’environ 150 ans seulement puisque toute la ville avait été ravagée par un incendie déclenché par des noix. Quand des noix sont en feu, elles explosent et créent plusieurs foyers d’incendie. Les Polonais juifs avaient été accusés à l’époque, d’ailleurs lorsque quelque chose de mal arrivait, comme des épidémies, les juifs étaient blâmés. La ville a été reconstruite, les juifs évincés de la ville se sont installés dans un village juste à côté, Kazimierz. De nos jours, ce village fait maintenant partie de Cracovie et fait partie de la deuxième visite guidée.\nAussi, les bâtisses autour de la place du marché ont un ou deux niveaux de sous-sol. C’est dû au sol de la rue qui a augmenté progressivement au cours des années par l’ajout de terre au lieu de balayer et les débris causés lors du grand incendie qui sont demeurés dans les rues au lieu de les déplacer ailleurs. Ainsi, le niveau de la rue est beaucoup plus élevé qu’il y a une centaine d’années. Aussi, quand on se promène dans les rues de la vieille ville médiévale, on rencontre quelques personnes qui tiennent une pancarte de magasin ou restaurant. Nous avons demandé à notre guide pour quelle raison ces gens étaient là. Il nous a expliqué que c’est moins cher de payer le salaire d’une personne à tous les jours pour tenir la pancarte / affiche de la dite compagnie que de payer un permis de la ville pour afficher la pancarte sur le mur.\nAprès la deuxième guerre mondiale, la Pologne fut communiste. Tous les commerces et les produits vendus étaient contrôlés autant en terme de quantité que de nature. Le premier commerce privé ouvert fut un restaurant McDonald. Les gens faisaient la file durant des heures pour entrer dans le restaurant et ce, non pas nécessairement pour manger ni parce qu’ils aimaient les produits, mais simplement parce que c’était une façon de voir comment était le reste du monde. Les enfants, encore aujourd’hui, sont très attirés par le McDo, mais pas pour les mêmes raisons que nous.\nNous terminons le premier tour guidé sur la colline Wawel avec un palais et une cathédrale qui trônent sur le sommet. La cathédrale est dissimulée derrière quelques chapelles avec une toiture différente. Chacune a son style construite avec des matériaux, styles et couleurs différentes. Chaque chapelle contient une tombe d’un roi précédent. Nous visiterons l’intérieur le lendemain et en discuterons davantage dans le prochain post. D’ailleurs, avant de repartir et une fois ce tour guidé terminé, nous sommes allés acheter le billet d’entrée pour visiter l’intérieur du palais pour le lendemain matin.\n[Photos du tour guidé de Cracovie ville]\nNos billets en main, nous prenons un sandwich kebab en route pour arriver à l’heure au second tour guidé qui commence à 3hpm. Comme écrit plus haut, ce tour se concentre sur le quartier juif de la ville et nous commençons par Kazimierz, ancien village annexé maintenant à la ville de Cracovie. Cet quartier de Kazimierz a été créé par les juifs Tchèques qui s’y sont installés suivis des juifs de Cracovie suite à leur expulsion (accusés d’avoir mis le feu tel qu’écrit plus haut). Ils ont donc formé une très grande communauté juive.\nPar la suite, nous avons marché jusqu’à une partie qui était le ghetto de 1941 à 1943. 17’000 personnes vivaient dans un endroit pouvant en accueillir habituellement seulement 3’000. Pas besoin d’expliquer dans les détails que des problèmes de salubrité et d’épidémie se répandaient plus rapidement dans ces conditions. Comme nous avons expliqué dans le post des camps de concentration, lorsque les juifs ont quitté le ghetto, ils ont emporté les fournitures, mais ont laissé les meubles. Une fois l’appartement libéré, les nazis sortaient les meubles des appartements et les empilaient sur la place centrale, ce qui a créé un immense tas. Pour commémorer ceci, des chaises en bronze sont installées sur toute la place.\nNous avons vu divers quartiers juifs et en fait ils ressemblent aux autres quartiers de la ville. Nous avons terminé le tour par la visite de la fabrique Schindler. Je me suis permis de copier le texte du site internet « http://www.jewishkrakow.net/fr/see/oscar-schindlers-factory/ » puisqu’il explique bien le récit autour de Schindler.\n« Son histoire et sa personne (Oscar Schindler) sont devenues célebres grâce au film de Steven Spielberg « La Liste de Schindler ». C’était une personne controversée et déchirée intérieurement. Au début de la guerre, il semblait être intéressé uniquement par l’argent qu’il pouvait gagner grâce aux évenements tragiques de l’époque. Comme tous les autres Allemands, Schindler reprenait les entreprises juives – deux usines de vaisselles émaillées. En octobre 1939 à Zabłocie (Cracovie), l’usine de vaisselles émaillées « Emalia » est une des usines reprises par Schindler. Il a fait fortune en utilisant ses connexions commerciales et la main d’oeuvre pas chère des ouvriers juifs. Il a mené une vie très active et a profité de tous les avantages accessibles grâce à la position sociale qu’il occupait.\nLa cruauté du régime nazi a contribué à la métamorphose de Schindler, l’homme pour qui le seul but était de gagner le plus d’argent possible s’était transformé en homme dont la mission consistait à sauver le plus de vies humaines. Les atrocités de la guerre ont transformé Schindler. A chaque fois que ses ouvriers étaient menacés par la déportation vers les camps de concentration, il arrivait à obtenir des permissions nécessaires pour les garder à l’usine. Son action était possible car son usine était très importante pour l’industrie allemande de guerre. Sans cela, il n’aurait pas eu la possibilité de sauver autant de personnes. Si cela était nécessaire, il falsifiait les documents, les risques qu’il encourrait étaient immesurables – p.ex. les personnes figurant sur les listes comme les ouvriers qualifiés n’étaient en réalité que des enfants. Grâce à cela, ses ouvriers ont pu survivre à l’extermination.\nQuand le ghetto de Cracovie a été liquidé, en mars 1943, Schindler a profité de ses relations proches avec le commandant du camp de Płaszów – Amon Goethe, et a créé sur le site de l’usine une sorte de « filiale » du camp, ou malgré les conditions défavorables, il a assuré aux ouvriers un bon traitement. En octobre 1944, au moment de l’approche de l’Armée Rouge, Schindler a obtenu la permission de créer une usine à Brünnlitz (Brnenec) en Tchéquie. Mais avant que ses ouvriers aient pu le joindre, ils ont été déportés à Auschwitz et à Rogoźnica (Gross Rosen) – camp de concentration à proximité de Wrocław. Schindler a réussi à les sortir de là-bas. Au total, dans la nouvelle usine environ 1 100 personnes ont trouvé refuge; toutes ont été traitées aussi bien que le permettaient les conditions. L’usine de ce brave homme existe toujours, elle est située dans la rue Lipowa, au numéro 4, (arrêt Plac Bohaterów Getta), 20 à 30 minutes à pied depuis Kazimierz. »\nVoilà, nous avons visité cette usine qui est maintenant un musée qui montre plusieurs publications, reportages de l’époque avec des décors très ressemblant et nous ramène à la réalite de l’époque. Nous y avons passé une rapide heure puisqu’il est maintenant tard, que mon ventre crie famine et que nous devons retourner au centre de la vieille ville pour trouver un restaurant intéressant.\n[Photos du tour guidé de Cracovie quartier juif]\n« Pologne (jour 2) Camps de concentration et mine de sel\nPologne (jour 4) Château Wawel »\nAlison Astre 02/09/2012 at 04:39 #\nÉtudiante à la Sorbonne, je réalise actuellement dans le cadre de mon master 1 CIMER un site internet (qui va probablement être publié sur le site du CIRCE) sur le sujet des musées mémoriaux autour de la Shoah.\nJe vais notamment parler de Cracovie et de sa place Zgody.\nJe voudrais étayer mes commentaire par des images.\nJ’ai vu que vous en aviez quelques unes dans un fichier sur la Pologne :\nJ’aurais voulu savoir si je pouvais exploiter ces images pour mon site, en spécifiant bien sûr les copyrights.\nmenardmam 02/09/2012 at 09:24 #\nBonjour madame Alison Astre\nTout d’abord, je suis ravie que vous utilisier mes photos pour un travail sur ce sujet. Si vous voulez utiliser des photo de d’autre post c’est aussi approver. Voici la procedure. Toutes les photos sur les site sont de grandeur 800 ou 900 pixel, bien suffisant pour un travail du style « dans word » ou PDF. La foncon de telecharger les photos : remplacé gal.php par images et vous allez avoir access a la liste des images comme ceci : http://notreaventure.com/suisse-525/images.\nAprès avoir cliquer sur l’image que vous désirez, sous celle-ci il y a des bouttons, next, previous, et information. Quand vous cliquer sur information un fenetre a gauche s’ouvre avec l’option : Download full-size image VOILA ce qu’il vous faut\nAvec cette procedure vous pourvez acceder a toutes les images. Si vous avec besoint d’images en plus haute resolution, juste a m’en faire la demande avec le nom des images…\nAussi pour le « caption » ou copyright le mettre sous l’image comme suit : Photo : Marc-André Ménard, http://www.notreaventure.com\nvoila.. si vous avec d’autres question… n’hesitez pas\nAh oui, a la fin de votre travail, j’aimerais avoir une copie du document, question de voir ce qui a été fait. merci


Pourquoi les femmes devraient porter de lourdes charges | Zekitchounette\nPour changer un peu des recettes et de la nutrition, je vais parler sport.. Ã‡a fait longtemps que je n’ai pas abordÃ© le sujet et il y a une chose qui me tient particuliÃ¨rement Ã cÅ“ur.\nJ’aimerais vous faire comprendre pourquoi une femme peut et doit porter de lourdes charges si elle veut se muscler et devenir plus mince.\nComme vous le savez, la pratique du crossfit est divisÃ© en 3 parties :\nla gymnastique (agilitÃ©)\nAujourd’hui, grÃ¢ce Ã ce sport, j’ai appris Ã faire des squats, des soulevÃ©s de terre ou des Push Press. J’adore sentir mes muscles travailler sur ces mouvements. De plus, je m’aperÃ§ois que je soulÃ¨ve plus que certains hommes de la salle 🙂\nCela m’est dÃ©jÃ arrivÃ© d’avoir une personne en face de moi qui me dise : « Ces mouvements sont pour les hommes. Ce n’est pas bon pour toi » ou bien « Fais attention de ne pas trop forcer quand mÃªme, tu n’es pas battis comme un homme ! »\nIl m’arrive aussi de rencontrer souvent des filles qui s’interrogent et ne souhaitent pas augmenter leur charge de travail par peur de former des muscles trop gros.\nCe que je constate, au bout de 9 mois de pratique de crossfit, c’est que mes muscles se sont dessinÃ©s mais n’ont pas gonflÃ©s.\nIls sont plus toniques et me dessinent une silhouette harmonieuse qui est beaucoup plus fÃ©minine qu’avant.\nPorter de lourdes charges ne rend pas une femme plus masculine. C’est mÃªme exactement l’inverse !\nToutes les filles de la salle qui ont jouÃ© le jeu de lever du poids ont affinÃ© leur silhouette plus rapidement que les autres.\nÃŠtre capable de jeter au dessus de sa tÃªte un kettlebell de 12kg ou une barre de 50kg vous donne un sentiment de force. Pas uniquement la force physique, mais aussi une force qui vient de l’intÃ©rieur.\nC’est une force qui vous donne une meilleure estime de soi, qui vous fait vous sentir fiÃ¨re de vous et de ce que vous accomplissez. Cette force vous permet de commencer Ã vous aimer et d’aimer votre corps.\nJe pense qu’une femme qui s’apprÃ©cie elle mÃªme est plus attirante parce que sa beautÃ© vient alors de l’intÃ©rieur.\nPorter de lourdes charges ne fait pas de vous une femme muscles et non attirante. Porter de lourdes charges vous donne de la confiance, une beautÃ© intÃ©rieure qui se voit Ã l’extÃ©rieur 😉\nEn complÃ©tant les exercices de forces (qui vous fortifient) par du cardio (qui fait mincir) et de la gymnastique (qui dÃ©veloppe votre agilitÃ©), vous allez pouvoir sculpter le corps que vous avez toujours rÃªvÃ© d’avoir.\nPorter de lourdes charges sur de petites rÃ©pÃ©titions fait travailler vos nerfs. Vous devenez plus forte de jour en jour. Vous Ãªtes moins susceptible, plus rien ne peux vous atteindre.\nEn devenant plus forte, vous avez la possibilitÃ© de vous dÃ©fendre. Si vous Ãªtes moins susceptible, au travail, vous ne vous laisserez plus faire sans rÃ©agir. Si vous Ãªtes plus forte, vous pouvez vous dÃ©fendre en cas d’agression. Si vous Ãªtes plus forte, c’est que vous prenez soin de vous et vous tomberez moins malade.\nAujourd’hui, vous n’avez plus d’excuse. Si vous avez la possibilitÃ© de porter de lourdes charges, faites le. Apprenez les bons mouvements pour ne pas vous blesser et foncez. Il n’y a que du bon Ã retirer !\nCet article vous a-t-il aidÃ© ? J’aimerais le savoir.. Merci de me laisser un petit commentaire 🙂\nCet article a été publié dans la catégorie : Ze Sport sous le(s) tag(s) crossfit, femmes, lourdes charges.\n← Salade de fruits tiÃ¨de au poivre vert\nLes recettes Zone Ã base d’aubergines →\n8 réponses à "Pourquoi les femmes devraient porter de lourdes charges ?"\nPar Pourquoi les femmes devraient porter de lourdes charges ? | CookingPlanet 21 septembre 2012 - 1 h 10 min\n[…] Pourquoi les femmes devraient porter de lourdes charges ? […]\nPar Sylvie ArtdeVivre 22 septembre 2012 - 15 h 43 min\nJe ne te savais pas si sportive\nPar Sabrina de Zekitchounette 22 septembre 2012 - 16 h 20 min\nAh, et si pourtant.. Mais rÃ©ellement que depuis 9 mois, depuis que j’ai dÃ©couvert le crossfit 😉\nJe ne pensais pas quand j’ai commencÃ© Ã porter des barres de 10kg arriver un jour Ã porter 82kg, et pourtant !! Et le pire, c’est que j’adore Ã§a 🙂\nPar Les femmes et les lourdes charges | Zekitchounette 10 octobre 2012 - 8 h 01 min\n[…] sur la charge de travail idÃ©ale.. J’avais dÃ©jÃ introduit le sujet avec cet article : Pourquoi les femmes devraient porter de lourdes charges ? Apparemment, cela ne suffit pas. J’ai encore eu des questions Ã ce sujet cette […]\nPar Femmes et lourdes charges | play-fitness 11 octobre 2012 - 23 h 38 min\n[…] Pourquoi les femmes devraient porter de lourdes charges? […]\nPar Emmanuel 12 octobre 2012 - 11 h 04 min\nBravos, voilÃ un bon paquet de clichÃ©s qui vole en Ã©clats.\nAllez-y les filles.\nPar Sabrina de Zekitchounette 12 octobre 2012 - 16 h 53 min\nJ’aime beaucoup ce commentaire 🙂 Motivation !!! Merci et Ã bientÃ´t j’espÃ¨re !\nPar Nate 8 novembre 2012 - 23 h 21 min\nJe ne vois pas en quoi l’utilisation de « charges lourdes » est un devoir… Mis Ã part la volontÃ© de performance « numÃ©raire » du poids que l’on soulÃ¨ve, il est tout Ã fait possible de se muscler, et j’entends pour les deux sexes, avec des charges lÃ©gÃ¨res et des sÃ©ries courtes …