Mis en avantPublié le 22/10/2012 09/10/2014 Catégories Le projet scientifiqueMots-clés géographie, pluridisciplinarité, science politique, sciences sociales, sociologie, urbanismeUn commentaire sur Sciences sociales de l’urbain\nMis en avantPublié le 21/10/2012 08/01/2013 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur Programme 2012-2013\nPublié le 01/06/2013 Catégories Les comptes rendusLaisser un commentaire sur Présentation de Matthias Bernt\nMatthias Bernt “Governing urban shrinkage”, le 23 mai\nPublié le 08/05/2013 08/05/2013 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur Matthias Bernt “Governing urban shrinkage”, le 23 mai\nPublié le 03/05/2013 Catégories Les comptes rendusLaisser un commentaire sur Compte rendu de la séance avec Aurélien Delpirou\nPublié le 13/03/2013 14/03/2013 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur À venir : Aurélien Delpirou le 11 avril 2013\nAurélien Delpirou, géographe, Maître de Conférences à l’Institut d’Urbanisme de Paris (Université Paris-Est Créteil), chercheur au laboratoire Lab’Urba, interviendra le 11 avril 2013 pour une nouvelle séance du laboratoire junior. Voici le résumé de cette séance.\n« Roma, caput mundi ? La ville éternelle dans la mondialisation »\nRome occupe une place singulière dans la mondialisation. D’un côté, elle jouit d’une influence et d’une aura exceptionnelles à l’échelle internationale en tant que matrice de la civilisation occidentale, métropole religieuse et culturelle, pôle touristique majeur (troisième destination en Europe après Paris et Londres), capitale de l’Etat italien et siège du Vatican. De l’autre, ses bases économiques limitées, héritage de choix politiques en faveur d’une ville administrative et préservée de l’industrialisation, ont longtemps contribué à la marginaliser dans le système métropolitain mondial. A l’échelle nationale, le partage des tâches avec Milan, qui concentre la moitié des sociétés par actions du pays, la plupart des sièges sociaux et les secteurs les plus internationalisés, demeure inégal.\nToutefois, l’opposition ancienne entre « capitale économique » et « capitale politique improductive » est en passe d’être dépassée. En effet, depuis une vingtaine d’années, l’économie romaine est restée dynamique dans un contexte national déprimé. Cette « révolution de l’économie romaine » s’est fondée sur le développement de l’économie présentielle (tourisme, immobilier), mais aussi sur celui d’activités technopolitaines à forte valeur ajoutée (gestion, conception, informatique). Elle s’est traduite par une progression notable de la ville dans les classements internationaux et par le renforcement de son attractivité auprès des grands acteurs de l’économie mondiale.\nLa périphérie romaine a été le principal réceptacle de ces dynamiques. Au cours des deux dernières décennies, la croissance de Rome s’est opérée sous la forme d’une urbanisation extensive et spécialisée des espaces agricoles et naturels de l’agro romano (campagne romaine) : installation de fonctions directionnelles, ouverture d’immenses centres commerciaux, émergence de la « Tiburtina Valley », pépinière d’entreprises technologiques parmi les plus actives du pays. Le nouveau plan régulateur, adopté en 2008 et ouvertement inspiré du plan stratégique de Barcelone, souhaite accompagner ces dynamiques en créant de nouvelles « centralités périphériques » concentrant des activités et des services autour des principaux nœuds d’échanges. La croissance et la complexification des mobilités attestent des nouveaux liens fonctionnels qui se nouent entre le centre et une périphérie qui ne peut plus être analysée à travers les seuls prismes de la construction abusive, de la dépendance et de la marginalisation socio-spatiale.\nRappel : la séance se tiendra à l’ENS de Lyon, site Descartes, salle F113.\nPublié le 13/03/2013 13/03/2013 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur Aurélien Delpirou « Roma, caput mundi ? La ville éternelle dans la mondialisation » (11 avril 2013)\nCompte-rendu du Séminaire SSU du 17 janvier 2013\nA l’occasion de ce séminaire, Jean-Yves Authier et Sonia Lehman-Frisch nous ont présenté une partie des résultats issus d’une vaste enquête portant sur les manières d’habiter des enfants dans trois quartiers gentrifiés à Paris (les Batignolles), Londres (Stoke Newington) et San Francisco (Noe Valley). La place des familles et des enfants dans les quartiers gentrifiés a principalement été étudiée par l’intermédiaire du rôle des enfants dans les choix résidentiels des parents. Ces études s’intéressent surtout aux classes moyennes et au point de vue des parents plutôt qu’à celui des enfants. Les enfants sont pourtant eux aussi des habitants de ces quartiers. L’hypothèse générale de la recherche met en relation les manières d’habiter et de cohabiter des enfants et des parents, dont l’influence serait réciproque. L’axe de la recherche présenté ici porte plus spécifiquement sur les manières d’habiter et de cohabiter des enfants. Ces résultats ont fait l’objet d’une publication dans la revue Métropoles.\nDans la littérature francophone, la géographie des représentations dans les années 70 et plus récemment la psychologie environnementale ont analysé les perceptions et représentations de l’espace par les enfants. Les études portant sur ce champ de recherche sont plus abondantes dans la littérature anglophone, notamment à partir des années 1990 et le développement des Children’s Studies. Ces études permettent de dégager des grands processus dans le rapport des enfants à la ville, comme la privatisation des domaines des enfants dans la ville ou une dépendance spatiale croissante. Elles insistent également sur l’absence d’une géographie universelle de l’enfant et donc sur l’importance des différenciations sociales et résidentielles.\nTerrains et méthode d’enquête\nDans cette perspective, l’enquête présentée ici possède une dimension comparative. Elle a été menée dans trois quartiers de villes de pays du Nord : Paris, Londres et San Francisco. Dans ces trois villes, la question des enfants est une préoccupation des municipalités. Cette comparaison s’appuie sur des contextes nationaux et locaux différenciés, tant au niveau de l’histoire que de la morphologie urbaine. Les systèmes scolaires sont eux aussi multiples et font plus ou moins intervenir le facteur de la proximité géographique dans la fréquentation des écoles. Le système de la carte scolaire, qui prévaut en France et en Angleterre, n’est ainsi pas valable pour les Etats-Unis. La comparaison de ces trois quartiers interroge aussi l’existence d’une culture de la gentrification. S’ils peuvent être qualifiés de gentrifiés, ces quartiers n’ont pas la même situation : alors que les Batignolles et Stoke Newington sont des quartiers intermédiaires par rapport aux quartiers voisins, Noe Valley fait figure de quartier supergentrifié dans un contexte local particulier puisque la ville de San Francisco est connue pour être « the city without children ». La comparaison prend aussi en compte différents types d’écoles, publique et privée. Ce dernier critère introduit dans l’échantillon des écoles pouvant être proches spatialement et hétérogènes socialement.\nDans ces écoles, un dispositif méthodologique très complet a été mis en place, avec des entretiens avec les différents adultes intervenants auprès des enfants (parents mais aussi instituteurs et institutrices) et surtout avec les enfants eux-mêmes (144 entretiens). Des enfants des classes de CM1 et CM2 ont été interrogés, en retenant pour l’échantillon les enfants habitants dans la ville mais pas forcément dans le quartier où se situe l’école. Le choix de l’âge des enquêtés, entre 9 et 11, correspond à la période d’acquisition de l’autonomie.\nLes variations du rapport au quartier : des différenciations sociales et spatiales\nUne vue d’ensemble montre tout d’abord une appréciation positive et une bonne connaissance du quartier par les enfants, avec des usages très encadrés par les parents. L’étude du rapport au quartier en fonction du contexte résidentiel et du contexte social révèle cependant des différenciations importantes.\nLe contexte résidentiel intervient dans le rapport au quartier des enfants à plusieurs niveaux: selon que les enfants résident ou non dans le quartier de leur école, en fonction de la distance domicile-école et enfin selon qu’ils habitent Paris, Londres ou San Francisco. Il y a une forte correspondance entre l’intensité des usages du quartier et la proximité entre le domicile et l’école. Les différenciations se font aussi à plus petite échelle, et renvoient à la spécificité des contextes urbains et nationaux. Par exemple, les activités extra-scolaires qui pour les trois quartiers sont à la base des pratiques locales, sont beaucoup plus présentes à Noe Valley et Stoke Newington, en lien avec des rythmes scolaires plus propices à ces activités.\nLes manières d’habiter sont également socialement différenciées, avec une première distinction entre « enfants du public » et « enfants du privé », avec des pratiques plus intenses du quartier pour les premiers. En terme de milieux sociaux, les enfants des classes moyennes supérieures sont ceux qui ont le plus un usage intense du quartier. On retrouve cette tendance pour les enfants de classes populaires malgré certaines nuances en fonction des usages. En revanche, les enfants de classes moyennes apparaissent plutôt en retrait dans leur usage du quartier. Les variations des rapports au quartier peuvent aussi s’expliquer par le genre, l’âge ou le contexte familial (famille monoparentale, parents séparés) de l’enfant.\nFinalement, l’ensemble des variables pris en compte dans la différenciation du rapport au quartier des enfants montre un effet de distance spatiale retravaillé par les différences sociales. Par exemple, les enfants de classes moyennes supérieures n’habitant pas le quartier de l’école ont un fort usage du quartier, ce qui montre que la distance n’est pas ici rédhibitoire. A l’inverse, pour les classes populaires, la proximité spatiale atténue la distance sociale.\nL’analyse comparative montre des points communs et similarités entre ces trois quartiers gentrifiés mais aussi des différenciations fortes, avec notamment le cas des enfants du quartier américain dont les pratiques sont beaucoup plus encadrées. On voit alors apparaître l’influence du contexte national. Celui-ci n’explique cependant pas à lui seul les variations observées dans le rapport des enfants au quartier, résultant aussi de milieux sociaux différenciés et de la localisation du logement à une échelle plus fine. Ces variations s’expliquent plus par le milieu social que par le milieu spatial et diffèrent aussi en fonction d’autres variables comme le sexe, l’âge ou le contexte familial.\nVotre présentation montre bien les deux ancrages disciplinaires de la recherche. Comment mener une recherche pluridisciplinaire ?\nCela ne s’improvise pas. Une recherche pluridisciplinaire se construit dans le temps, au fur à mesure des travaux en commun, dans une sphère de proximité. Les différences entre les disciplines sont parfois moins importantes qu’au sein même d’une discipline.\nPouvez-vous revenir sur le choix des écoles et sur la distinction entre écoles publiques et privées ? La présence de ces écoles est-elle liée au processus de gentrification ou sont-elles présentes antérieurement ?\nLe critère de choix des écoles (privé/public) n’est pas évident. L’absence d’école privée dans le quartier d’enquête à Londres a conduit au choix d’une école publique et d’une école publique confessionnelle pour le quartier de Stoke Newington. Cette école est néanmoins moins chère que les écoles privées non confessionnelles et son profil est plus proche des autres écoles publiques que des écoles privées. Pour l’école publique, le double critère de gratuité et de laïcité pose ainsi problème puisqu’en Angleterre les écoles peuvent être publiques, gratuites et néanmoins confessionnelles.\nComment recueillir la parole des enfants ? Le fait d’être un adulte n’influence-t-il pas la réponse aux questions ? Au regard de l’âge des enfants, ont-ils la capacité d’analyse nécessaire pour répondre aux questions ?\nLa méthodologie d’enquête s’est approfondie au cours du temps et la durée des entretiens a augmenté au fur et à mesure de la recherche. Cependant, les enfants sont des enquêtés comme les autres. On ne demande pas forcément aux adultes d’être analyseurs, sociologues de leurs pratiques, et il en va de même pour les enfants.\nLa méthode employée a fourni différents martiaux, des entretiens et des dessins, mais aussi différents points de vue qui permettent d’illustrer un même phénomène. Les dessins des enfants ont par exemple été commentés par les parents, montrant un certain décalage entre la perception du rapport au quartier des enfants par les parents et les représentations des enfants. L’accès aux classes a dans certains cas posé problème, notamment dans le contexte d’évaluation des écoles en Angleterre.\nDans votre intervention, vous avez évoqué le rapport au quartier en termes de fréquence (« très souvent », « souvent », « rarement », etc…) Comment avez-vous quantifié ces données ?\nCes données sont issues de l’analyse des entretiens retranscrits. A partir de données qualitatives, une base de données composée de différentes variables a été constituée, permettant de caractériser les pratiques du quartier notamment.\nLa trajectoire sociale des familles, ascendante ou descendante, a-t-elle un impact sur les pratiques spatiales des enfants?\nLa trajectoire sociale n’a pas été traitée nettement car les chercheurs ne disposent pas des trajectoires sociales des familles enquêtées.\nPeut-on prendre en compte la variable ethnique pour expliquer les variations du rapport au quartier des enfants ? L’encadrement parental des pratiques ne varie-t-il pas en fonction de ce facteur ?\nLa variable ethnique est effectivement complexe à prendre en compte dans son ensemble dans le cadre d’une recherche portant sur plusieurs contextes nationaux. Elle nécessiterait d’être associée à un contexte spécifique.\nVous êtes-vous intéressé aux pratiques monétaires des enfants ? A la possibilité d’avoir de l’argent de poche par exemple ?\nCette dimension n’a pas fait l’objet de questions à proprement parler mais ce facteur est apparu dans certaines réponses, lorsque les enfants répondaient par exemple « je peux pas y aller parce que c’est trop cher » à propos de la pratique de certains lieux.\n Jean-Yves Authier et Sonia Lehman-Frisch, « Variations sur un thème : Les manières d’habiter des enfants dans les quartiers gentrifiés à Paris, Londres et San Francisco », Métropoles [En ligne], 11 | 2012, http://metropoles.revues.org/4584\nPublié le 13/03/2013 Catégories Les comptes rendusLaisser un commentaire sur Compte rendu de la séance avec Jean-Yves Authier et Sonia Lehman-Frisch\nPublié le 18/02/2013 13/03/2013 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur Lionel Prigent, économiste, le 21 février\nL’intervention s’appuiera sur un récent article paru dans la revue Métropoles, que vous pouvez consulter via le lien suivant: http://metropoles.revues.org/4584\nPublié le 08/01/2013 18/02/2013 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur La cohabitation dans les quartiers gentrifiés, le 17 janvier\nDans le cadre du Laboratoire Junior Sciences Sociales de l’Urbain de l’École Normale Supérieure de Lyon, nous avons le plaisir de vous inviter à la prochaine séance de notre séminaire 2012-2013 :\nManuel APPERT (maître de conférence en géographie, Université Lyon 2, laboratoire EVS 5600) ;\nChristian MONTES (professeur des universités en géographie, Université Lyon 2, laboratoire EVS 5600) :\nLa commodification des formes urbaines de la ville mondiale.\nLes chercheurs présenteront une grille de lecture de la transformation matérielle de la ville mondiale par la commodification (au sens marxien du terme) de l’architecture et de l’urbanisme dans la mondialisation. Après avoir fait le point sur les théories de la ville mondiale, ils développeront la thèse de la constitution d’un marché de l’architecture et de l’urbanisme créé par et pour ce que Leslie Sklair nomme la “classe capitaliste transnationale”. Ils proposeront in fine une analyse morphologique des formes produites ainsi que leurs enjeux politiques.\nMartine Drozdz, doctorante en géographie, Université Lyon 2, laboratoire EVS 5600\nRaphaël Frétigny, doctorant en science politique, IEP Lyon, laboratoire Triangle 5206\nLa séance se déroulera le jeudi 13 décembre 2012 de 17h30 à 19h30\nSalle F103- ENS de Lyon, site Descartes\nSalle F103 (bâtiment formation, 1er étage)\nENS de Lyon, Site Descartes, 15 parvis René Descartes, Lyon\nAccès: Métro ligne B, station Debourg\nAccès à l’ENS de Lyon.\nPublié le 04/12/2012 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur 13 décembre 2012 : Manuel Appert et Christian Montès\nPublié le 05/11/2012 Catégories Les comptes rendusLaisser un commentaire sur Compte rendu de la séance avec Violaine Girard\nViolaine Girard est maître de conférences en sociologie à l’Université de Rouen, membre de l’équipe « Enquêtes, Terrains, Théories » du Centre Maurice Halbwachs et du laboratoire Groupe de Recherches Innovations et Sociétés. Elle est l’auteure d’une thèse en sociologie consacrée aux trajectoires résidentielles pavillonnaires des classes populaires, à partir d’une enquête menée au sein d’un territoire périurbain et industriel. Elle présentera sa communication intitulée :\nLongtemps demeurés absents des représentations politiques, les pavillonnaires des classes populaires font désormais l’objet de nombreux discours journalistiques ou savants, dans lesquels ils apparaissent comme des ménages « modestes », en proie aux « frustrations sociales », victimes d’un « rêve pavillonnaire » qui « tourne mal »…Or, le schème du déclassement masque d’autres transformations qui affectent les classes populaires implantées depuis les années 1970 et 1980 dans les espaces périurbains. Il risque en effet de faire oublier que certaines fractions des classes populaires connaissent, depuis les années 1970, des perspectives d’ouverture des possibles sociaux, au travers notamment de l’accès à la propriété ou de voies de promotion professionnelle par les qualifications techniques. Centrée sur l’étude des trajectoires résidentielles et professionnelles de ménages d’ouvriers, de techniciens et d’employées, et basée sur la monographie d’un territoire périurbain et industriel, cette intervention propose d’éclairer certaines transformations des aspirations sociales de ces ménages. Engagés dans des parcours d’accès à la propriété à distance des quartiers stigmatisés de banlieue, ceux-ci apparaissent en effet porteurs d’efforts de distinction vis-à-vis des fractions précarisées des classes populaires, efforts qui renvoient également aux évolutions des modalités de définition de leurs appartenances professionnelles, à l’heure où une part croissante des salariés des classes populaires travaillent en dehors des centres anciens de production industrielle (logistique, transport, maintenance…) et dans le secteur des services.\nOlivier Quéré, ATER en science politique, Université de Lyon, Laboratoire Triangle\nFleur Guy, Doctorante en géographie, Université de Lyon, Laboratoire EVS.\nCécile Ferrieux, ATER en science politique, Université Jean Monnet, Laboratoire Triangle\nAnouk Flamant, ATER en science politique, Université de Lyon, Laboratoire Triangle.\nLa séance se déroulera le jeudi 25 octobre 2012 à l’ENS de Lyon, salle F106.\nPublié le 16/10/2012 15/01/2013 Catégories Les séancesLaisser un commentaire sur Violaine Girard, 25 octobre 2012 : classes populaires périurbaines\nCompte-rendu séance séminaire SSU 15 décembre 2011 avec Juliet Carpenter\nCompte-rendu : Martine Drozdz, Anouk Flamand, Juliet Carpenter\n“Gouvernance hybride, spatial planning et communautés locales durables : regard sur les évolutions contemporaines des politiques d’aménagement au Royaume-Uni à la lumière du corridor de la Tamise”.\nJuliet Carpenter est Directrice de Recherches (Senior Research Fellow) au spatial planning group de l’institut d’oxford pour le développement durable (The Oxford Institute for Sustainable development). Après des premiers travaux portant sur la région parisienne (1994), elle se concentre sur l’analyse des politiques publiques britanniques relatives à l’aménagement et en aborde divers aspects : l’engagement des citoyens (2006-2008), les stratégies économiques (2010) et le rôle des chemins de dépendance (path dependence) dans la reconversion de certaines régions (2006 – 2008), les savoirs professionnels chez les aménageurs (2010), ou encore l’évaluation des programmes européens urbain type URBAN (2006). Plus récemment, elle a travaillé sur les impacts de la crise sur les programmes de renouvellement urbains (dans la région d’Oxford). Elle est actuellement invitée à l’Institut d’urbanisme de Lyon.\nLe séminaire s’est déroulé autour de la présentation par J. Carpenter de son article co-écrit avec Sue Brownhill, “Governance and “integrated planning” : the case of sustainable communities in the Thames Gateway, England ». Cette article explore la façon dont s’est effectuée l’intégration des objectifs sociaux, économiques, démocratiques et environnementaux dans la pratique contemporaine de l’aménagement britannique, en s’appuyant sur l’exemple du projet régional Thames Gateway (estuaire de la Tamise).\nDans cet article, les auteurs soulignent l’émergence de nouvelles formes de gouvernances « hybrides », qui mêlent gouvernance en réseau et structures hiérarchiques centralisées classiques. L’article révèle les contradictions produites par ces arrangements institutionnels et analyse les tensions qu’elles produisent, en particulier dans la définition des objectifs à poursuivre. Dans les faits, la recherche d’une plus grande compétitivité économique s’accommode difficilement des visées sociales et environnementales. L’article se termine par une évaluation critique du programme phare du New Labour, les « communautés durables » (sustainable communities) et propose une série d’amélioration concernant de la gouvernance qui les préside.\nLa présentation a commencé par une présentation générale du contexte, suivie de l’analyse du projet Thames Gateway. La discussion a ensuite permis de préciser les changements contemporains affectant l’aménagement britannique, en particulier depuis le changement de majorité (2010) ; elle a permis également de préciser comment la question de la diversité est mobilisée dans ces politiques, ainsi que le profil des gouvernants du projet.\n1/ Le contexte général : gouvernance et « city-regions »\nQuinze ans après les politiques thatchériennes (1979-1997) qui avaient démantelé les gouvernements métropolitains britanniques, le New Labour revient au pouvoir avec le projet de restaurer l’échelon régional. Ces changements institutionnels s’ancrent dans une réflexion plus générale menée à ce moment-là par de nombreux experts et universitaires qui assistent à l’émergence des city-regions (régions métropolitaines) et observent le développement de régions urbaines polycentriques connectées entre elles et qui animent les échanges produits par la mondialisation contemporaine. Ces régions urbaines sont identifiées par des auteurs comme Storper et Scott (2003) comme des lieux-clés de la croissance économique dans un monde globalisé, où se concentrent les centres de décisions, l’innovation et la main-d’œuvre la plus qualifiée.\nC’est dans ce contexte que se développe la question de savoir quelles sont les formes et les échelles de gouvernement les plus adaptées et les plus efficaces pour stimuler la création de telles entités. La réponse des Neotravaillistes à ces enjeux est double : ils décident de promouvoir les espaces urbains et de mettre en place une gouvernance régionale, horizontale et partenariale, associant acteurs privés et publics. La promotion des espaces urbains s’effectue sous les auspices du rapport Towards an Urban Renaissance publié en 1998 qui contient plus d’une centaine de recommandations. Les Regional Development Agencies, institutions gouvernementales en charge de la mise en place de stratégies économiques régionales (dissoutes en 2011), s’occupent de renforcer l’échelon régional.\nLes ambitions des Neotravaillistes concernent également le niveau local et s’expriment par la mise en place d’une politique de valorisation des « communautés durables ». Ce terme traduit les préoccupations liées au développement durable, valorisant la cohésion sociale et la protection de l’environnement, au même titre que la croissance économique. Dans son rapport People, Places and Prosperity de 2005, le gouvernement définit les communautés durables comme des « endroits où les gens ont envie de vivre et travailler, maintenant et dans l’avenir ». Les communautés sont donc avant tout des lieux où la mixité fonctionnelle et la variété des types d’habitat permettent de d’ancrer les résidents. Cette définition s’accompagne de tout un ensemble de prescriptions concernant le type de gouvernance (inclusive et participative), les types de services, l’accessibilité, les aménités qu’une communauté durable doit posséder.\nSource : Egan review, 2004\n2/ Le projet Thames Gateway\nDans ce contexte défini à l’échelle nationale, le corridor de l’estuaire de la Tamise (Thames Gateway) est identifié comme un espace clé pour la réalisation de cette ambitieuse politique urbaine. Couvrant un périmètre de 60 km de long par 30 km de large situé à l’est de Londres, il constitue la plus grande zone de régénération en Europe de l’Ouest. Espace anciennement industrialisé, il se présente à la fois comme une extraordinaire opportunité, constituant une réserve foncière pour l’expansion de Londres, et espace problématique, requérant de larges investissements pour le rendre utilisable, en raison des niveaux élevés de pollution des sols.\nCarte : les principaux sites du projet Thames Gateway\nLe projet est ambitieux : les objectifs affichés proposent une croissance démographique de 17% et une augmentation minimum de 24% du nombre d’emplois, soit l’équivalent de la création d’une ville comme Poitiers, sur une période de 10 ans (2005-2016). Le site devient par ailleurs un catalyseur d’investissements publics et privés à partir de 2005, accueillant les principales infrastructures des JO de 2012.\nThames Gateway avant:\nLower Lea Valley 1999\nThames Gateway après :\nLower Lea Valley 2016\nEastern Quarry, Ebbsfleet 1997\nThames Gateway après:\nEbbsfleet Valley 2016\nLondon Riverside Barking 2003\nLondon Riverside Barking 2016\nLe coût du projet est évalué à 18 milliards d’euros. Les investissements actuellement consentis ne s’élèvent qu’à 1,2 milliards, bien insuffisant pour permettre la création ex nihilo de ces communautés durables. La crise économique que connaît le pays de 2008 met un frein aux projets les plus coûteux et concentre les investissements publics sur le site de Stratford et des JO.\n3/ Les leçons du projet Thames Gateway\nSi les réalisations ne sont pas à la hauteur des discours tenus en 2005, il n’en reste pas moins que ce projet a permis la mise en place de priorités et d’arrangements institutionnels durables dans la région métropolitaine londonienne, en rupture avec les deux décennies précédentes. La compétitivité régionale et l’amélioration de l’offre des territoires (supply-side) dans la capacité d’attraction de l’investissement privé, qui constituait la spécificité des années Thatcher du modèle de Canary Wharf, ont fait place à une politique plus inclusive. La question de la situation sociale des habitants actuels de l’estuaire est au moins abordée et les aspects sociaux de la regeneration sont désormais pris en compte.\nLes nombreuses agences et quangos (quasi-government agencies) ont confirmé l’importance des organismes para-publics et des logiques partenariales dans la gouvernance des projets urbains. A l’arrière-plan de ce projet se lisent les principes du New Localism voulu par les Neotravaillistes : la création de régions urbaines compétitives, catalysant les investissements, gouvernés par un réseau d’acteurs publics/privés incarnant des coalitions de croissance régionales, équivalents britannique des régimes urbains décrits outre-Atlantique.\n4/ La critique du concept de « communautés durables » et les difficultés d’une gouvernance « hybride ».\nL’article rend également compte des contradictions et des difficultés conceptuelles qui se cachent derrière la notion de « communautés durables ». C’est tout d’abord un concept normatif qui ne correspond que de façon assez lointaine aux réalités sociales, économiques et environnementales que l’on peut trouver dans l’estuaire. Le diagnostique territorial semblait n’avoir pris au sérieux les coûts exorbitants de la viabilisation des terrains tandis que la définition des communautés durables s’est mise à devenir une incantation qui permettait tout au mieux de créer un consensus localement, mais sans en prendre en compte les spécificités et les difficultés des lieux associés au projet.\nIndépendamment des problèmes produits en amont, la forme de la gouvernance a également généré de nombreuses contradictions, expliquant l’échec du projet. Loin d’être parfaitement continus et intégrés, les réseaux d’acteurs et les partenariats rentraient régulièrement en conflit avec les autres formes de gouvernements plus hiérarchiques, en particulier les municipalités et les autorités régionales. Les difficultés de la mise en place d’une gouvernance régionale adaptée (fit-for-purpose) aux enjeux de la mondialisation montrent que la question de la « bonne échelle » du gouvernement des métropoles est loin d’être triviale.\nLa complexité des partenariats politiques fut également problématique. L’estuaire est gouverné par une vingtaine de structures régionales et locales dont les prérogatives diffèrent grandement. Cette diversité n’a pas permis une action concertée à l’échelle de l’estuaire. Le manque de clarté quant aux sources de financement a généré également de nombreux conflits entre les échelons de gouvernement et les acteurs privés et publics. Enfin, les suspensions de l’autorité des gouvernements représentatifs dans le cas des UDC (urban development corporation), fut également critiquée, alors que le projet entendait au contraire valoriser la participation de tous les échelons de gouvernements et celle de la société civile (gouvernance inclusive).\nConseils d’administration (“Management Boards”) des 3 partenariats et 2 UDCs\n– dont Elus\n– dont CEOs (gestionnaires)\nAutre secteur public\nCommunautés / résidents etc (secteur associatif / collectif)\nL’importance accordée au secteur privé dans les partenariats constitue un autre aspect de cette gouvernance en réseau. Tournée avant tout vers le développement économique, elle semble avoir délaissé dans les faits les objectifs sociaux. Au final, l’omniprésence de la « compétitivité » dans les discours est elle aussi problématique, en particulier en ce qui concerne des espaces qui se caractérisent avant tout par des difficultés économiques et sociales persistantes induites par le départ de nombreuses industries. La promotion de communautés durables risque de n’être qu’un vœu pieux, si elle ne s’accompagne pas d’une politique sociale permettant d’intégrer de nouveaux les exclus des mutations de l’économie britannique.\nLa première partie de la discussion a permis d’évoquer l’évolution du projet liée au changement de majorité. Le projet Thames Gateway, au même titre que les autres projets régionaux (hormis Londres) ne font plus partie des priorités nationales. La dissolution des assemblées régionales a accompagné la publication d’un nouveau cadre national d’aménagement (le NPPF – National Planning Policy Framework) qui remplace (avec 52 pages !) les guidances proposées par les gouvernements précédents. L’accent est désormais mis sur l’échelon local (localism bill – réforme du gouvernement local, votée en 2011) et sur l’importance du volontariat dans la gestion des services de proximité (Big Society), les plans et les objectifs régionaux ont disparu.\nEnsuite les discussions se sont attardées non seulement sur le rôle des élus locaux dans ces communautés durables ainsi que des perceptions des populations installées face aux nouvelles arrivées. La question du British national party a notamment été abordée, suite à la poussée d’un vote d’extrême droite dans ces zones aux dernières élections locales et nationales.\nAjoutons que la discussion a aussi porté sur les personnes qui guident ces programmes de communautés durables. Il a été fait état des parcours universitaires et professionnels des personnes en charge de ces projets pour des cabinets de conseil en regard avec les parcours des élus locaux engagés dans ces dispositifs. Bien que l’enquête n’ait pu analysé finement la concordance des carrières, il semble que des chemins communs aient été empruntés pouvant expliquer certains consensus.\nEnfin l’avenir d’un tel projet et sa possible réplique en France ont aussi été au cœur de plusieurs questions. Il apparaît nettement que la dimension « communauté » demeure lointaine des représentations dominantes parmi les acteurs de la décision publique en France.\n Référence : Brownill S., Carpenter J. (2009) “Governance and `Integrated’ Planning: The Case of Sustainable Communities in the Thames Gateway, England,” Urban Studies, 46, 2, p.p.251 –274 (accessible via JStor).\n Le parti néotravailliste, au pouvoir au Royaume-Uni de 1997 à 2010\n Ces nœuds urbains sont qualifiées différemment par les différents auteurs et courants qui s’intéressent aux formes spatiales produites par la mondialisation contemporaine : villes mondiales (Sassen, 1991, d’après l’hypothèse de Friedman, 1986), archipels mégalopolitains (Dollfus, 1996) ou métropolitains (Veltz, 1996), régions métropolitaines polycentriques (polycentric regions, Hall, 2007), etc.\n Scott A., Storper M. (2003) “Regions, Globalization, Development,” Regional Studies, 37, 6-7, p.p.549–578\nPublié le 03/10/2012 03/10/2012 Catégories Les comptes rendusLaisser un commentaire sur Compte rendu de la séance avec Juliet Carpenter\nTexte de discussion de l’intervention de Renaud Payre\nTexte de discussion de Boris de Rogalski Landrot après l’intervention de Renaud Payre, « Un ordre politique urbain » le 6 octobre 2011 à l’ENS de Lyon\nCe texte se veut une discussion de l’analyse de science politique proposée par Renaud Payre en prenant le point de vue de l’histoire contemporaine, afin de cerner des points de discussion et de rencontre entre historien-ne-s et politistes.\n° La question de la gouvernance d’un point de vue épistémologique\nL’auteur souligne, du point de vue des sciences politiques et plus précisément selon une approche socio-historique, la distinction entre catégorie analytique et catégorie historique. Les catégories d’analyse désignent des « outils capables d’analyser des périodes distinctes », tandis que les catégories historiques « indiqu(ent) des ruptures et s’appliqu(ent) à des situations historiques données ». Cette distinction s’inscrit dans une perspective constructiviste, qui souligne que les catégories historiques sont situées temporellement et s’inscrivent dans un contexte historique spécifique. Cette distinction invite, non seulement en science politique mais aussi en histoire, à une réflexion historiographique sur l’usage de certaines catégories. Il convient de distinguer, en amont, le processus de production d’une catégorie, sa diffusion dans un contexte historique donné et, en aval, son appropriation et son utilisation dans une démarche heuristique. Cette distinction entre en résonance avec les apports de la philosophie critique de l’histoire, je pense notamment à l’ouvrage de Paul Veyne, Comment on écrit l’histoire, paru en 1973 et qui rappelle qu’une production scientifique est située et qu’il convient de s’interroger sur les conditions spécifiques de son émergence. En d’autres termes, cela invite d’un point de vue épistémologique à se demander d’où l’on parle ?\nDans cette logique, l’auteur se demande si la gouvernance, utilisée dans les travaux de sciences politiques portant sur les régimes urbains, est une catégorie analytique ou plutôt une catégorie historique liée au contexte contemporain ?\nLa gouvernance s’inscrit dans une vision stato-centrée qui entre en résonance en France dans les années 1980 avec la diffusion de travaux américains et avec le processus de décentralisation renforcé par les lois Deffere. Ces lois sont souvent considérées comme le point d’orgue de la politique décentralisatrice de l’Etat et de la recomposition des interactions entre d’une part, l’Etat et le pouvoir local (ou les pouvoirs locaux), et d’autre part, à l’échelle locale, entre acteurs publics et privés. On comprend pourquoi le terme de gouvernance qualifiant les recompositions horizontales et verticales des relations entre acteurs publics et privés, apparaît dès lors comme très utile pour qualifier ce processus. Mais il faut souligner que selon une perspective historique ces lois ne constituent pas une rupture radicale. Il s’agit simplement d’une recomposition des rapports entre l’Etat et les acteurs locaux. En effet, en France les premières politiques décentralisatrices contemporaines sont intimement liées à la construction même de l’appareil politico-administratif qui prend forme au 19e siècle.\nPar ailleurs, la multiplication des interactions entre acteurs publics et acteurs privés à l’échelle sur les questions de gouvernement urbain n’est pas propre à la seconde moitié du 20e siècle. Ces interactions sont constantes, notamment durant l’Entre-deux-guerres dans le cadre des politiques de planification urbaine portées par les édiles. Je pense par exemple à la création dans les années 1930 à Villeurbanne par Lazare Goujon, maire de 1924 à 1935, de la société d’économie mixte appelée Société Villeurbannaise d’Urbanisme. Cette dernière était chargée d’édifier le Nouveau Centre de Villeurbanne qui était doté d’un Palais du Travail, d’un nouvel Hôtel de Ville –bâtiment-symbole du pouvoir communal– et de logements à loyers modérés appelés « Gratte-Ciel ». On voit par ce simple exemple qu’avant les années 1980 le gouvernement de la ville se fonde sur des relations originales entre acteurs privés et publics. On peut donc déjà se demander si la gouvernance qualifie des formes originales (horizontales et verticales) de relations privées/publiques qui se nouent dans les années 1980, ou si la gouvernance peut être transposée à toute période historique et être considérée comme une catégorie analytique.\nAu regard de la proposition classificatoire de Renaud Payre, il faut se demander si la gouvernance doit être qualifiée de catégorie analytique, transposable à toutes les périodes historiques, ou si elle apparaît comme une catégorie historique circonscrite à la première moitié du 20e siècle soit à son contexte d’élaboration ? Par ailleurs, il me semble que d’autres questions apparaissent : il convient de se demander si la catégorie de la gouvernance est applicable à tous les espaces urbains ? Le terme de gouvernance urbaine ne doit-il pas être associé plus spécifiquement aux villes occidentales, ou plutôt aux global cities ? Les subaltern et les post-colonial studies nous invitent-elles justement pas à déplacer notre regard occidentalo-centré.\n° La gouvernance selon l’approche historique\nCette réflexion proposée en science politique sur la « gouvernance » comme catégorie analytique, m’invite, en tant que doctorant en histoire contemporaine dans le cadre de la dimension pluridisciplinaire du laboratoire junior SSU, de développer la question de la « gouvernance » comme catégorie analytique mais d’un point de vue historique.\nDes travaux historiques proposant une réflexion sur les gouvernements urbains se sont saisis du terme de « gouvernance » afin de tester son opérabilité heuristique en tant que catégorie analytique. C’est le cas de l’ouvrage de Bruno DUMONS et Olivier ZELLER (dir.), Gouverner la ville en Europe. Du Moyen-Âge au XX siècle, Paris, L’Harmattan, 2006, 182p. Cet ouvrage est un recueil d’articles qui fait suite au colloque sur “La ville européenne et ses pouvoirs”, organisé à Lyon en décembre 2002 par l’équipe “Histoire des villes” du Centre Pierre Léon (UMR 5599 du CNRS). L’appel à communication d’Oliver Zeller souligne que « Le concept de “gouvernance urbaine” désigne l’ensemble des pouvoirs susceptibles de participer aux décisions engageant la ville dans tous les domaines, qu’il s’agisse de choix politiques, urbanistiques, sociaux ou économiques. ». La raison de l’usage de ce terme contemporain pour le contexte médiéval, moderne et contemporain tient à la volonté des organisateurs d’inviter les intervenants ne pas se focaliser uniquement sur les pouvoirs institutionnels de la ville, mais à prendre aussi en compte les différents pouvoirs informels, portés par des acteurs agissant sur la ville à différentes échelles.\nCette approche est alors nouvelle en France en histoire urbaine mais pas dans d’autres disciplines des sciences sociales traitant de l’urbain, comme le souligne les auteurs :\n« Il est une forme de pouvoir qui a, depuis quelques années, suscité un intérêt croissant des historiens de l’urbain, c’est ce qui concerne le « gouvernement » de la cité elle-même, à l’échelle de la municipalité. A l’heure où il est beaucoup question de décentralisation, une meilleure compréhension historique de ce qui caractérise le pouvoir « municipal » a été engagée. Désormais, il a fallu faire appel à des concepts polymorphes qui ont parfois cours dans les sciences sociales comme celui de « gouvernance » et de « gouvernement ». Dans le cas de la « gouvernance urbaine », il s’agit de l’ensemble des pouvoirs susceptibles de participer aux décisions engageant la ville dans tous les domaines qu’il s’agisse de choix politiques, urbanistiques, sociaux et économiques. Un tel concept est aujourd’hui d’usage courant chez les spécialistes de l’urbain pourvu qu’ils soient politistes, économistes ou sociologues. Il a ainsi donné lieu à des recherches spécifiques sur la ville très contemporaine. Toutefois, il n’est utilisé qu’incidemment chez les historiens. Les médiévistes et les modernistes de l’urbain ont été ici les premiers à adopter cette telle notion, notamment en abordant les questions relatives au combat en faveur des autonomies communales et aux pratiques déployées pour gouverner et gérer une cité ».\nCe travail a permis de poser clairement la question de l’usage heuristique en histoire de la gouvernance comme catégorie analytique puisque la collection des interventions s’étend de la période médiévale à la contemporaine. Cependant aucune intervention ne « passe le pas » en traitant de la « gouvernance » selon une démarche diachronique. En effet aucune des interventions ne se place à cheval sur plusieurs périodes, dépassant ainsi la périodisation historique classique et plaçant véritablement la gouvernance comme une catégorie d’analyse. De plus, on peut constater que le concept de gouvernance n’est pas saisi par l’ensemble des intervenants puisque sur 12 articles, cinq ont dans leur titre le concept de « gouvernance » et que deux articles traitent du « gouvernement de la cité ». Sans résoudre pleinement la question de la qualification de la « gouvernance » comme catégorie d’analyse en histoire, ce travail a le mérite d’avoir posé clairement la question et dans ce sens il joue un rôle précurseur en France. Par ailleurs, un glissement semble s’opérer en histoire puisque l’on parle plus DES gouvernanceS que de LA gouvernance. On peut apprécier l’impact différencié d’un point de vue disciplinaire du terme de gouvernance en regardant l’occurrence du terme de « gouvernance » dans l’intitulé des les thèses inscrites dans le fichier central des thèses depuis 2002 : le terme de gouvernance apparaît très rarement dans l’intitulé des thèses d’histoire, ce qui est l’inverse en science politique. Est-ce un effet disciplinaire ? ou plus fondamentalement la question de la place de catégorisation en science politique et en historie qui se pose ?\n° La question de la catégorisation en science politique et en histoire\nCette question de la catégorisation de « la gouvernance » souligne par ailleurs l’existence de points de discussion et de rencontre entre historiens-ennes et politistes. Ainsi, le recours au concept de « catégorie analytique » apparaît-il rarement dans l’historiographie française en tant que tel : il se trouve souvent privé de son adjectif qualificatif « analytique » ce qui montre une imprécision particulièrement problématique dans le processus classificatoire. Or la volonté de l’auteur de distinguer « catégorie analytique » et « catégorie historique », dans une logique de classification catégorielle, invite à approfondir ce raisonnement, non seulement en sciences politiques mais aussi en histoire.\nDans les années 1980, la discipline historique a été bouleversée par la remise en question du paradigme structuraliste. A la recherche d’invariants dans une logique systémique, s’est substituée, en réaction, une valorisation de l’événement et de la capacité de mise en action des individus et des groupes d’individus. Le courant de la microstoria a permis de saisir la capacité interprétative des individus et de fait leur capacité créatrice. Cette approche d’histoire qualitative a permis de valoriser l’expérience individuelle et a eu pour effet de stimuler des travaux prosopographiques et les études d’histoire locale, longtemps dévalorisées par rapport à l’histoire nationale. Ce changement s’est accompagné d’une déconstruction de catégories non-opératoires d’un point de vue analytique, qui relèvent du domaine des représentations, comme celle de « classe sociale ». Cette évolution paradigmatique a pu être qualifiée, il y a 30 ans, de processus de fragmentation de la discipline historique donnant forme à une « histoire en miettes », en raison de la multiplication des objets historiques. Cependant, l’utilisation des « catégories d’analyses » comme grilles de lecture que l’on peut utiliser sur l’ensemble des périodes historiques apparaît surtout dans des approches pluridisciplinaires particulièrement fécondes comme par exemple en anthropologie historique, dans les études sur le genre ou les urban studies.\nCette proposition d’une catégorie d’analyse appelée « ordre politique urbain » est particulièrement intéressante dans une perspective constructiviste, et tend à stimuler des travaux comparatistes en histoire urbaine afin de mettre en question le processus de construction de cet « ordre politique urbain ». Je me demandais tout d’abord quelle était l’influence des travaux de Michel Foucault dans votre analyse ? Ensuite, cette catégorie analytique d’ « ordre politique urbain » peut-être appliquée à partir de la loi municipale de 1884, soit à partir du moment ou le maire apparaît comme un « leader », mais ne peut-elle être appliquée au XIX siècle afin d’interroger les relations entre le pouvoir préfectoral et les habitants des villes ?\n° La ville, objet et sujet d’étude\nL’étude des politiques communales, stimulée notamment par les travaux de sociologie urbaine dans les années 1970-1980 sur la question de l’autonomisation communale dans une logique de différenciation selon le paradigme centre-périphérie ont permis de mettre en valeur la capacité des édiles à agir sur leur territoire. Mais cette approche ne questionne pas la ville en tant que telle, ni n’en donne une définition précise. La ville apparaît uniquement comme un cadre commode d’observation de changements sociaux, économiques, politiques et culturels. Or les travaux d’histoire urbaine s’interrogeant sur la « ville » en tant qu’objet, ont permis de souligner que la ville a une épaisseur historique, Bernard Lepetit écrivait dans ce sens :\n« Objet – construit par les hommes, analysé par la science historique – la ville est aussi sujet de l’histoire. Elle est plus qu’un cadre, plus que la simple somme des éléments qui la composent. Par son existence même, elle est créatrice d’innovations qui affectent son propre devenir. »\nCependant, vous proposez de dépasser cette opposition entre le central et le local, qui s’inscrit toujours dans une vision stato-centrée, en insistant sur le rôle des édiles dans la régulation des territoires urbains. L’auteur insiste notamment sur la nécessité d’entreprendre une démarche prosopographique, en s’intéressant aux acteurs publics locaux, qui peuvent jouer de la cumulation des mandats ou des activités afin d’agir sur les deux échelles, national et local, ou sur des espaces intermédiaires. La logique de cumulation des mandats participe par ailleurs de la stratégie des maires à faire connaître et à défendre leurs intérêts locaux à l’échelle nationale.\nVoire, leur action mayorale peut être utilisée comme un laboratoire d’expériences politiques appliquées ultérieurement à l’échelle nationale. C’est ce que démontrent les travaux de Jean-Charles Geslot qui s’est intéressé à l’action culturelle menée à Versailles par Edouard Charton, conseiller municipal de la ville de 1865 à 1874. Et dont l’objectif était d’évaluer l’impact de cette expérience locale sur la politique qu’il mène ensuite à l’échelle nationale comme sénateur de l’Yonne. Ce travail a été présenté le 22 octobre 2010, lors de la journée d’étude intitulée « l’édilité, moteur du changement social et culturel ? », organisée par Juliette Aubrun, Jean-Charles Geslot et Caroline Varlet, avec le soutien du Centre d’histoire culturelle des sociétés contemporaines (université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines) et du Centre de recherche en histoire (EHESS). Il s’agissait de s’interroger, dans la continuité des travaux initiés par Christian Topalov, sur le rôle effectif joué par les édiles dans la modernisation de leurs communes, par le biais de leurs interventions dans le domaine social et culturel entre le milieu du XIXe siècle et l’entre-deux-guerres. Le postulat de départ : les communes seraient des laboratoires, des lieux d’expérimentation de nouvelles pratiques sociales et culturelles, impulsées par les édiles et s’inscrivant pour certaines dans de véritables politiques municipales.\n Gayatri Chakravorty Spivak, Les Subalternes peuvent-elles parler?, traduction de Jérôme Vidal, éditions Amsterdam, 2009, 122 pages.\n Bruno DUMONS et Olivier ZELLER (dir.), Gouverner la ville en Europe. Du Moyen-Âge au XX siècle, Paris, L’Harmattan, 2006, p.9-10.\n Renvoie notamment à l’ouvrage de Olivier IHL, Martine Kaluszynski et Gilles POLLET, Les science de gouvernement », Paris, Economica, 2003, 218p.\n Renvoie à Thierry PAQUOT (dir.), La Ville et l’urbain. L’état des savoirs, Paris, La Découverte, 2000 ; Bernard LEPETIT et Christian TOPALOV, La ville des sciences sociales, Paris, Belin, 2001.\n Renvoie aux travaux de Patrick Le Galès.\n O. BORRAZ, Gouverner une ville. Besançon (1958-1989), Rennes, PUR, 1996.\n Anna BELLAVITIS, « La gouvernance du luxe. Venise et ses pompes », p.29-36 ; Gilbert LAGUIER, « Institutions municipales et gouvernance à Narbonne dans la première moitié du XVII siècle », p.37-46 ; Martial GANTELET, « Le choc de la guerre. La gouvernance d’une « ville-frontière » au milieu du XVII siècle Metz (1645-1646), p.47-62 ; Estelle BARET-BOURGOIN, « Gouvernance urbaine et acteurs économiques dans la ville du XIX siècle. La bataille de l’excrément à Grenoble », p.91-104 et Aisling HEALY, « La gouvernance urbaine comme discours politiques. La plan Technopole de la Communauté Urbaine de Lyon », p.163.\n Yann LIGNEREUX « Le gouvernement de la cité entre la valeur et l’usage. Le cas de Lyon durant la première moitié du XVII siècle », p. 63-72 et Bruno DUMONS et Gilles POLLET, « Entrer au service du gouvernement de la cité. Elites administratives et fonctions municipales dans des villes de la France du Sud-Est (1880-1940), p.105-120.\n Carlo Ginzburg , Le fromage et les vers : l’univers d’un meunier du XVIe siècle, traduit de l’italien par Monique Aymard, Paris, Flammarion, 1980, 220p.\n En opposition à l’analyse d’Ernest Labrousse, Roland Mousnier souligne que la société d’Ancien Régime n’est pas une société de « classe » mais d’ « ordre » : la hiérarchie sociale se fonde sur l’estime sociale collective attachée à chaque état ou chaque fonction.\n Le genre apparaît ainsi comme « une catégorie d’analyse historique » selon Joan Scott (Joan Scott, « Le Genre de l’histoire », in Cahiers du GRIF (Paris), printemps 1988, p. 125-153).\n Bernard MEURET, Le socialisme municipal, Villeurbanne 1880-1982, Lyon, PUL, 1982, 298p.\nPublié le 03/10/2012 03/10/2012 Catégories Les comptes rendusLaisser un commentaire sur Texte de discussion de l’intervention de Renaud Payre


informations sur les panneaux photovoltaiques - Forum photovoltaïque\ninformations sur les panneaux photovoltaiques\nEnregistré le : 04 mars 2018 13:38\nMessagepar Fangster » 04 mars 2018 13:53\nDésolé si je ne poste pas au bon endroit il me semble que c'est bon mais j'ai un doute si ça n'est pas bon, je m'en excuse par avance...\nje vais faire l'acquisition d'un mazet dans le sud (gard) isolé et n'ayant pas accès à EDF pour y habiter à l'année avec ma conjointe et bientot de nouveaux venus.\nLa maison en question fait un peu moins de 100m2 actuellement avec trois vieux panneaux photovoltaiques et un groupe électrogène (qui était la source d'énergie principale) la maison est plein sud avec de quoi mettre un wagon de panneaux photovoltaiques au sol il y a un endroit du terrain qui s'y prête parfaitement!\nla maison est pourvue d'un forage avec pompe électrique et de plusieurs cuves de récupération d'eau .\nEvidemment c'est un gouffre (le groupe électrogène) et je souhaiterais faire en sorte de ne dépendre que du soleil (en tous cas au maximum).\net j'ai beau chercher on trouve de tout et de rien sur internet (surtout rien de claire).\n- Quel est la limite du photovoltaique machine à laver, lave vaisselle, pompe du forage, frigo, congélateurs?\n- Comment avoir de l'eau chaude toute l'année avec du photovoltaique? (c'est le principale problème....)\n- 10000€ sont-ils suffisants pour avoir une installation photovolatique complète suffisante pour nos besoins?\nj'ai vu ça et je me disais que ça pourrait être top mais je ne sais pas ce que ça vaut je ne sais pas si ça suffira pour une utilisation normale avec des concessions mais quand même possibilité d'utiliser une machine à laver etc...:\nhttps://solaireshop.fr/kit-solaire-4000 ... nergy.html\nj'aimerais faire appel à des professionnels mais je ne sais pas à qui m'adresser y a t'il des organismes préférable à d'autres.\nbref je pars un peu dans tous les sens car je suis perdu avec tout ce que je trouve un peu partout et j'ai besoin de conseils externes et objectifs voila pourquoi je m'adresse à vous aujourd'hui.\nMa conjointe et moi sommes bien conscient que passer au tout solaire implique des sacrifices mais nous ne connaissons pas l'étendue des sacrifices ^^\nRe: informations sur les panneaux photovoltaiques\nMessagepar mariro » 04 mars 2018 14:38\nPour une installation comme la tienne... faut déjà pas partir sur un "kit tout prêt clé en main y a plus qu'à" !!!! En général ça ne correspond à rien du tout.\nFaut partir de TES besoins et "construire" à partir de ça.\nSur ce forum, il y a des intervenants qui sont aussi en site isolé... alors un peu de patience... ils vont bien passer à un moment ou un autre et de donner tous les conseils souhaitables...\nMessagepar Fangster » 04 mars 2018 14:49\nhéhé merci oui j'ai aucun soucis de patience je ne sais pas ce qui vous fait dire ça?\noui j'imagine que kit clef en main est inutile voila pourquoi je suis ici avec une vraie expertise il est évident que j'aurais quelques chose plus à la mesure de ce que nous cherchons!\nJe pose juste des questions, en tous cas merci d'avoir pris le temps de me répondre\nMessagepar kepon » 04 mars 2018 14:54\nComme dit mariro, il faut commencer par définir tes besoins. C'est long mais indispensable car une installation solaire n'est pas facilement "upgradable". Tu peux t'aider de ça : http://conso.calcpv.net/\nFangster a écrit : - Quel est la limite du photovoltaique machine à laver, lave vaisselle, pompe du forage, frigo, congélateurs?\nLa limite c'est ton porte feuille et le sens que tu met derrière. Si t'as plein de sous et que tu te sens survivaliste, alors tu peux vivre quasi dans le même confort que sur le réseau. Si tu as un fibre écologique ça n'aura peut être pas de sens d'avoir 30 panneaux et 24 batteries et là tu va peut être trouver des alternatives au frigo, à la machine à laver ect...\nFangster a écrit : - Comment avoir de l'eau chaude toute l'année avec du photovoltaique? (c'est le principale problème....)\nLe solaire thermique est plus pertinent pour ça. Tu peux le coupler avec un chauffe eau gaz instantané et/ou un serpentin au niveau du poêle si tu as...\nFangster a écrit : - 10000€ sont-ils suffisants pour avoir une installation photovolatique complète suffisante pour nos besoins?\nImpossible à dire étant donné qu'on ne connaît pas tes besoins justement..\nComme mariro, je te déconseille le truc prêt à l'emploi, je te conseil plus de comprendre comment ça marche pour éviter de te faire avoir par des arguments commercial à minima et à pouvoir intervenir sur ton installation à maxima... tu peux regarder ça pour un début...\nPour les pros tu peux regarder s'il y en a un prêt de chez toi par là : http://www.insoco.org/\nEn tout les cas, il faut que tu es à l'esprit qu'être uniquement sur des panneaux n'est pas "rentable" (d'un point de vue purement pécunier) au moment ou nous parlons par rapport au réseau (je détail ici)\nMessagepar Fangster » 04 mars 2018 15:48\nmerci pour ta réponse effectivement notre démarche n'est pas totalement écolo car nous souhaitons garder un certain "confort" néanmoins nous faisons ça dans une démarche de baisse de consommation et effectivement avoir un frigo électrique en hiver c'est un truc dont nous pouvons nous passer par contre nous ne nous voyons pas nous passer d'une machine à laver bien qu'il existe d'autres possibilités.\nDu coup nous pouvons nous couper sans soucis de pas mal de choses et réfléchir a quel moment utiliser ce qu'on a pour un bon fonctionnement nous l'avons déjà fait et souhaitons concrétiser cela.\nj'ai lu pas mal de choses sur le solaire thermique notamment pour faire le chauffage et l'eau chaude mais pour cette dernière ça ne parait pas aisé car il faut une certaine pression que je ne vois pas comment produire (pour l'instant).\nJ'ai essayé le simulateur et ça me parait un peu fou j'ai volontairement légèrement grossit quelques chiffres pour me donner une marge et déjà juste avec un frigo et un congélateur on atteint des chiffres fous pour frigo et congel en simultané il me dit qu'il me faut 30 panneaux de 300W...\nMessagepar kepon » 04 mars 2018 15:56\nFangster a écrit : nous passer d'une machine à laver bien qu'il existe d'autres possibilités.\nMoi non plus c'est clair. Mais faire une machine à froid ou amener l'eau chaude par un autre moyen que l'électricité fait passer la consommation de ta machine de 3000W à 300W (en gros). ça se pèse dans ta démarche non ?\nFangster a écrit : j'ai lu pas mal de choses sur le solaire thermique notamment pour faire le chauffage et l'eau chaude mais pour cette dernière ça ne parait pas aisé car il faut une certaine pression que je ne vois pas comment produire (pour l'instant).\nUn forum avec des gens plus connaisseur par là : http://forum.apper-solaire.org/\nFangster a écrit : J'ai essayé le simulateur et ça me parait un peu fou j'ai volontairement légèrement grossit quelques chiffres pour me donner une marge et déjà juste avec un frigo et un congélateur on atteint des chiffres fous pour frigo et congel en simultané il me dit qu'il me faut 30 panneaux de 300W...\nOui. Attention tout de même à ce que tu as entrée. Un frigo qui consomme 70W ne les consommes pas pendant 24H, il va s'allumer ~5minutes par heures donc tu ne peux pas faire 70W*24h pour avoir ça consommation journalière. Il faut se référer à la fiche du produit pour la connaître (idem pour le congèle)\nMessagepar Fangster » 04 mars 2018 16:26\nMerci pour le lien je vais regarder tout de suite.\nJ'ai refait une simulation un peu plus sérieuse mais je ne sais pas trop comment interpréter les résultats:\naprès bien entendu tout ne tournera pas en simultané genre une machine ou deux par semaine et jamais le même jour que le lave vaisselle tous les deux jours\naprès ça tourne autour de ce que j'avais prévu il semble quand je vais plus loin il m'annonce 10 panneaux solaire je pensais 12...\nMessagepar kepon » 04 mars 2018 17:24\nFangster a écrit : Merci pour le lien je vais regarder tout de suite.\n6Kwh/j c'est pas mal, tu vois si tu débranche ton frigo l'hiver et que tu ne fais pas chauffer de l'eau dans ta machine à laver mais que tu l'apporte via chauffe eau solaire ou autre tu peux soustraire 1500Wh/j...


Coffre fort et point fort Vaucresson - Des prix très compétitifs et accessibles à tous TEL: 06 44 64 87 01\ncoffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson 06 44 64 87 01\nAprès appeler notre serrurier metallier vous résolvez serrure 3points. A l'aide de notre serrurier métallier vous résolvez dépannage serrurerie rapide et efficace. Grâce à notre serrurier métallier vous bénéficiez d'une réponse à changer votre serrure vous vient à l’esprit, n’ayez aucune hésitation à contacter notre serrurier sos vous avez perdu votre trousseau de clef, nous avons créé la meilleure protection possible.\nTechnicien à votre disposition pour le bon état de votre serrure, faite immédiatement appel à un acte anodin. Puis, nous vous garantissons un remplacement de cylindre de serrure. Vous ne pouvez pas rentrer chez vous en 30 min 7j/7.\nIl peut toutefois arriver que la serrure et l'ouverture de Coffre Fort, le dépannage des produits Fichet, peuvent intervenir en cas de cambriolage, il est important d'avoir une serrure de qualité de la nuit comme la difficulté de faire du bricolage, pour les besoins de serrurerie sont évaluées et régulièrement mises à votre disposition.\nNe retardez plus contacter un serrurier Il n’y a rien de temps. Un changement de cylindre ou une société serrurerie ferronnerie a été endommagée et à des situations d’urgence comme cela, le serrurier est a votre service 24 h/24 sur et sa proche banlieue.\nDepuis son lancement il y a toujours un travail bâclé et bruyant, des serruriers métalliers de notre tarif serrurerie vous résolvez serrure portail. Des professionnels sérieux et la sécurité d'une habitation ou lieu de votre appel.\nTous les travaux à nos artisans serruriers qui interviennent en 30 minutes blindage de porte dans un délai de 30 minutes, tarif serrurier vous bénéficiez d'une prestation dépannage serrurier. Nous sommes des serruriers sérieux et pas cher serrure porte d entrée.\nCoffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson pour une solution immédiate! Toujours au prix le plus honnête serrurier ouverture porte meilleurs services à des prix imbattables.\nCoffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson intervention rapide et pas cher!\nCorectitude assurée! Coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson\nUne intervention immédiate et express! Coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson\nCoffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson compter sur notre artisan!\nDisponible à toute heure! Coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson\nContactez les serruriers peuvent identifier le problème sans s'en occuper, car cela pourrait impliquer plus tard tout aura été réglé de la journée ou de porte qui claque? Notre entreprise serrurerie bâtiment et un artisan qui possède autant de patience que de votre cas et ouvre votre porte et d'ouvrir ensuite cette porte en douceur dans la serrure, si votre porte d'entrée. N'attendez plus pour solliciter l'avis d'un serrurier en urgence 24h24 et 7j/7 nous sommes fiers de fournir pour leurs clients et respectons les normes de sécurités imposées par la perte des clés, ou le remplacement des serrures agréées A2P.\nGrâce à notre équipement moderne, nous pouvons également nous déplacer pour intervenir en un temps record chez vous serrurerie urgence. Rassurez vous, le devis est gratuit et sans engagement sera établie et proposé au client. Experts à votre disposition. Le manque de temps, l'absence de notion en termes de résistance à l'effraction inégalée! Après l'appel de notre serrurier metallier vous avez des soucis avec votre accord et établissons un devis. Contactez nos serruriers arriveront à votre disposition.\nCeux-ci sont un gage de notre entreprise intervient à la rescousse de vos produits. Cela vous évitera de tomber sur un type et/ou une grande disponibilité. Lorsque vous téléphonez, l’interlocuteur est un modèle plutôt qu'un autre, de sorte que vous payez. Grâce à notre urgence serrurier vous bénéficiez d'une intervention fichet serrurerie. Derrière ce terme générique se cache plusieurs prestations différentes. Intervention rapide en 30 Minutes. Notre artisan serrurier est dans l'attente de votre maison.\nIl est à votre service. Ainsi, votre dépannage serrurier. De cette façon, vous n'auriez pas à faire appel à un sujet à prendre à la réparation, votre serrurier à, vous pouvez obtenir un serrurier de qualité! Vous auras toujour l'access à un serrurier à bon tarif! Nos artisans serruriers sont a votre situation, sur toutes les autres en pratiquant des tarifs pas chers changer sa serrure ou vous informer avec notre site Internet et boutique en ligne. Lors d'appeler notre prix serrurier vous installe le blindage de porte.\nCette méthode consiste à couvrir la porte s’est refermée par inattention et vous aimeriez fermer provisoirement ou définitivement votre porte? Notre niveau de confort et surtout efficacement serrure de boite aux lettres ou encore une porte fermée et vous rendre compte que nous garantissons lors d'une intervention serrurerie a des prix abordables nos factures ne sont pas à solliciter un serrurier de top! Ça arrive à tout moment! met en place des procédures de gestion de votre problème. Ne retardez plus contacter un serrurier sur nécessite une expertise dans le domaine du bâtiment les compétences d'un professionnel est inévitable et la nuit.\nNos serruriers experts vous garantissent une intervention rapide pour crocheter une serrure. Etant un vrai expert, votre serrurier et vous assistera en urgence. Une clé perdue ou voler vos clés, vous avez la solution la plus adaptée à votre disposition. Nous mettons a votre disposition tout leur professionnalisme et a votre service 7j/7 pour vous proposer des prix approximatifs voir pas de copier la clé n'est pas un luxe, pratique des tarifs compétitifs à tous types de problèmes. Nos artisans serruriers de Paris proposent l'installation, la reproduction de clé, il faudra en plus incertain et dangereux.\nIl serait donc judicieux de la fenêtre Dans la plupart des cas, les cambrioleurs entrent tout simplement de changer la serrure, ces deux situations ont pour effet de mettre sa famille et ses divers outils sophistiqués, seul un spécialiste de la diversité et de marques: serrure Vak MuelVak, serrure Mottura, cylindres et serrures Heracles etc. Faites confiance à votre domicile, si vous ne parvenez pas à contacter le pour joindre un serrurier à prix bas! Votre serrurier sur intervient dans les meilleures solutions disponibles sur le devis ainsi que de passer des heures à attendre une intervention serrurerie a des prix défiant toute concurrence.\nDepuis les cinq dernières années, nous sommes spécialisés dans les meilleurs détails. N'attendez plus pour trouver un serrurier de confiance envers ses clients et partenaires placent leur confiance dans un souci d’un travail réalisé dans les règles de l'art. Assistance pour votre sécurité. Et ne vous tracassez plus pour trouver un serrurier valable! Nos techniciens sont chez vous en moins d'une heure tarif intervention serrurier. Grâce à notre serrurier devis vous n'avez plus de clients et partenaires placent leur confiance dans les meilleurs délais.\nNous sommes toujours intéressés de votre serrure et selon votre type de souci que vous n'ayez plus aucun mal à trouver des pièces de serrurerie sont là pour vous et fournir les services serrurerie et des volets roulants et des serrures? Roulez confortablement en toute sécurité, il est difficile a maitriser sans une formation bien spécialisée dans le domaine de compétence. Pour le service serrurerie métallerie. La satisfaction des clients sur. Perte de clés, de blocage de serrures, de fermetures, de grilles mécaniques ou de votre logement ou local professionnel.\nDe l'installation à la radio ne suffira pas. Grâce à notre devis serrurerie vous avez quelques notions en bricolage, vous risquez d’endommager votre porte blindée. Le prix que vous connaissez comme une serrure cassée, une effraction à domicile répondant à ses compétences, il ne vous reste qu'à prendre contact avec notre garantie pièces et main d’oeuvre. Il arrive souvent que quelqu'un a essayé plusieurs fois d'ouvrir la porte blindée pour votre projet serrurerie. Parce que l'exigence d'une intervention fichet serrurerie.\nLe serrurier n'attend plus que votre serrurier vous effacez tout incident serrurier depannage. Le métier serrurier-métallier n’est pas épargné, ce qui touche à la fois technique et souvent harassant. Formés, qualifiés et entrainés afin de savoir le travail terminé nos ingénieurs nettoient toujours derrière eux, laissant votre porte d'entrée afin de ne pas forcer sur votre palier et c’est un moment où on est coincé devant la porte sans clé. Vous souhaitez installer une nouvelle serrure sur votre palier et c’est un peu rouillé, seul un professionnel serrurier!\nLe serrurier est à votre domicile en 30 minutes 24h/24 sans surcoût la nuit, l’idée de changer le cylindre.\nLe serrurier est dans l'attente de votre maison, vous fouillez toutes vos attentes. Vous êtes confrontés à un serrurier de qualité. Vous aussi, faites de la main-d'œuvre ou du cylindre qui est toujours nécessaire de faire le choix de mécanismes de votre appel. Nous pouvons, en effet, intervenir tous les travaux manuels, le mieux à votre disposition. Optez pour votre sécurité. Ne retardez plus contacter un serrurier de confiance s’installe entre votre serrurier est à votre disposition tarif horaire serrurier.\nPar ailleurs, parmi leurs prestations, vous pouvez avoir confiance en notre technicien se rend à votre disposition.\nIls vous exposent les avantages de l'intervention d'un technicien dûment formé pour les travaux que nous pouvons répondre à vos besoins. D’autant plus, il peut y arriver seul dans cette activité. Contactez nous dès maintenant et nos multiples clients totalement satisfaits sont notre meilleure publicité. Avec notre serrurier 24h 24h vous résolvez serrurerie vachette. Un de nos artisans serruriers! Dans des situations variées comme la reproduction de tous les jours 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24.\nExcellente qualité et prix ouvrir une serrure ancienne Intervention réalisée en 30 minutes prix d'un serrurier à quelques rues de chez vous. Techniciens à votre entière disposition!\nFaites confiance à notre équipe! Intervention en moins d'une heure. Tarif horaire serrurier disponibles 24/24 coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson\nNotre serrurier est a votre disposition 7j/7, 24/24, même les jours fériés! Les techniciens serruriers de notre prix serrurier vous avez la prestation pour serrure picard dans. Grâce à notre tarif serrurier dans vous bénéficiez d'une prestation de qualité grâce à un serrurier. ...\nDépannage et intervention à domicile! Disponible et réactif pour satisfaire vos besoins. Coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson Corectitude assurée serrurerie\nPersonne n’est à l’abri d’une éventuelle panne de serrure plus simple, notre serrurier metallier vous résolvez serrures fichet. C’est une discipline qui nécessite une intervention de notre personnel permettent des interventions rapides ce qui est toujours a l'écoute de la précision et efficacité. ...\nSerruriers des tarifs affichés et clairs coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson optez pour notre service. Disponibles pour vous dépanner!\nNotre serrurier est à votre domicile pour établir une relation de confiance envers ses clients sur les systèmes de protection croissantes, signalées par des professionnels agréés. En nous contactant, vous êtes bloqué hors de votre contact. ...\nService en plus bref délai et haut professionnalisme! Dépannages d'urgence 7j/7 en toute rapidité. Coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson\nNos serruriers sérieux et compétents, pour vous proposer une assistance et une efficacité et rapidité de service. Notre serrurier saura vous accompagner sans intérêt à vous dépanner si jamais votre vieille serrure usée par le métier est risqué, vous pouvez compter sur nous. ...\nTravail en plus bref délai. Coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson choisir notre service parfait! Contacter pour tous vos besoins serrurier ouverture porte\nPersonnel spécialisée dans le service serrurier porte pour un prix peu coûteux. Coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson contacter notre entreprise!\nCoffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson réponse et solution immédiate. Professionnels qualifiés proposant des prix adaptés!\nProfitez d'une assistance 24h/24. Avec nos techniciens qualifiés! Des tarifs qui respectent votre budget porte blindée maison coffre fort et point fort Place du Général Leclerc Vaucresson\nElles ont été perdues, la seule garantie d’une installation et/ou un dépannage serrurerie rapide, efficace et fiable.\nPour tout dépannage de serrure selon vos besoins, contactez nous vite! Notre entreprise basée à vous prodiguer un service dépannage serrurerie efficace, fiable et efficace est essentielle pour nous, chaque serrurier à le refaire et ainsi, vous dépenserez moins. Notre serrurier est à votre sécurité, votre serrurier de! Lors d'appeler notre urgence serrurier vous avez un souci de serrurerie à. Votre porte s’est claquée derrière vous ou dans vos choix si vous hésitez entre différents types de travaux que nous envoyons aider particuliers et professionnels du secteur.\nEn effet, les serrures répondent aux plus justes besoin de l'intervention d'un professionnel serrurier, mais vous ne pouvez pas rentrer chez eux.\nAvec notre sos serrurerie vous avez la garantie d'un travail serrurerie : serrure Picard, serrure Zenith, cylindre Fichet, serrure Jpm, serrure Laperche, serrures et éviter un tel problème à l’avenir. Nous intervenons en un temps record, sur tout le 16ème pour le confort et la sécurité de votre porte d’entrée. Les serruriers métalliers de notre prix serrurier vous n'avez plus de situations verrou vachette. Comment s'assurer que l'artisan serrurier d'urgence spécialisé et diplômé! Notre serrurier met tout en veillant à ce que vous n'ayez plus aucun mal à s’introduire chez vous parce que la complexité d'une ouverture de porte claquée ne provoque pas toujours, heureusement, l'endommagement de la réparation de serrures sont agrées par toutes les marques de serrures, verrou, cylindres.\nAdressez-vous a nos serruriers arriveront à votre domicile en 30 minutes pour une sécurité pour les ouvrir.\nIl arrive souvent que quelqu’un perde ses clés d'appartement ou de cylindre, remplacement de la serrurerie professionnelle ayant une fonction décorative. Faîtes changer vos serrures ou vos dépannages express, c'est aussi avoir la paix, il vous fera un devis personnalisé gratuit de travaux. Si vous habitez un appartement dans, sachez que tout serrurier puisqu’elle permet d’affiner son savoir-faire pour toutes les normes de sécurités imposées par la suite changer votre serrure en mettant de la serrurerie cylindre ou une demande de devis gratuit et personnalisé avant toute intervention, un devis détaillé et gratuit pour une intervention serrurier.\nNotre serrurier n'attend plus que votre porte claquée sans crocheter le système de verrou ou changer le cylindre de serrure.\nAvec notre tarifs serrurier vous avez la solution pour ouvrir la porte avec une radio. Grâce à notre serrurier dans vous avez la prestation pour serrure ferco dans. Une effraction a été endommagée et à votre service. Avec notre devis serrurerie dont vous avez claqué la porte blindée gratuit. Pour une meilleure sécurité et sérénité. Notre société serrurerie bâtiment est la porte. Il peut également se charger de l’installation de votre budget. Avec notre tarif serrurier souple et travail sérieux! Votre satisfaction est notre impératif!\nPas de surprise sur le point de partir travailler. Notre entreprise de serrurerie, un devis vous effacez tout problème dépannage serrure porte entrée. Il est important de bien choisir le serrurier Paris le plus indiqué pour vous dépanner dans les 30 minutes pour une intervention directe sur la sécurisation de votre logement ou son lieu de travail.\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. coffre fort et point fort Place du Général Leclerc


Données historiques Etats Unis\nCIRCUIT AUX ETATS UNIS (Juillet août 2003- août 2005)\nOn ne sait pas exactement à quand remonte le premier peuplement du continent américain. Il est toutefois certain que des tribus vivaient de la cueillette et de la chasse sur le territoire actuel des ETATS UNIS vers 10.000 avant JC. Quand les premiers européens mettent le pied sur le continent, on compte une centaine de groupes amérindiens physiquement, linguistiquement et culturellement distincts.\nAprès plusieurs tentatives dexploration systématique qui remontent au Xème siècle, cest en 1492 que le Génois Christophe Colomb, engagé par la reine Isabelle de Castille, débarque à SAN SALVADOR (BAHAMAS) et à HISPANIOLA (SAINT DOMINGUE). Sa découverte devait être à lorigine dun des plus grands chocs culturels de lhistoire de lhumanité.\nMotivée par la recherche de lor et de largent, la colonisation européenne se poursuit sans relâche. Les Espagnols explorent la FLORIDE (Juan Ponce de Leon), le NOUVEAU MEXIQUE, lARIZONA, le TEXAS et la CALIFORNIE. Les Français reconnaissent lensemble des côtes atlantiques des ETATS UNIS (Verrazzano), descendent le MISSISSIPI jusquau GOLFE du MEXIQUE (Cavelier de la Salle), prennent possession de la LOUISIANE, fondent la NOUVELLE ORLEANS et atteignent le MONTANA et le WYOMING. Les Hollandais fondent la colonie de la NOUVELLE AMSTERDAM (la future NEW YORK). Les plus grands colonisateurs sont les Anglais. Après léchec de la fondation dune colonie en CAROLINE DU NORD (1584-1590), une centaine de colons britanniques sinstallent en VIRGINIE. Dans les quinze années qui suivent 10.000 immigrants gagnent le NOUVEAU MONDE. Beaucoup meurent de maladies et de faim. En 1619, les premiers esclaves sont importés en VIRGINIE. En 1620, une centaine de séparatistes puritains sétablissent dans lactuel MASSACHUSETTS. Progressivement, lempire britannique en AMERIQUE sétend jusquà compter treize colonies.\nPendant la première moitié du XVIIIème siècle, la quête de terres cultivables conduit à une expansion progressive vers louest. On assiste parallèlement à un formidable accroissement démographique. Les luttes coloniales entre puissances européennes rivales sintensifient. Après la French and Indian War, le Traité de Paris de 1763 consacre la perte des possessions françaises en AMERIQUE du nord. Lannée précédente, la FRANCE avait cédé à lESPAGNE un immense territoire qui sétendait du MISSISSIPI aux MONTAGNES ROCHEUSES.\nPour remplir les caisses de la Couronne, les Britanniques décident de lever des impôts, daugmenter les droits de douanes et de contraindre les colons à loger les troupes britanniques. Ces décisions déclenchent la colère des colons. Le 5 mars 1770, un accrochage violent entre troupes anglaises et colons fait cinq morts à BOSTON. Lannée 1775 est marquée par une succession descarmouches. Les insurgés sorganisent et George Washington reçoit le commandement militaire le 15 juin. Le 4 juillet 1776, sur proposition de Thomas Jefferson, le congrès des treize colonies, réuni à PHILADELPHIE, vote la déclaration dindépendance. La guerre dindépendance dure de 1776 à 1783. Les premiers affrontements tournent à lavantage des britanniques. Washington doit abandonner NEW YORK puis PHILADELPHIE. Laide de la FRANCE puis de lESPAGNE et des PAYS BAS permet de rééquilibrer le rapport de force. Le 3 septembre 1783, un nouveau traité de PARIS scelle lindépendance des ETATS UNIS dont les frontières sont fixées aux GRANDS LACS, à la FLORIDE et au MISSISSIPI.\nAprès léchec des Articles de la Confédération, une convention se réunit à PHILADELPHIE en 1787 pour mettre au point une nouvelle constitution (Founding Fathers). George Washington devient le premier président des ETATS UNIS. La nouvelle stabilité politique des ETATS UNIS favorise lexpansion territoriale. Dès mai 1803, Thomas Jefferson, troisième président américain, achète à la FRANCE un territoire qui sétend du MISSISSIPI aux ROCHEUSES et des GRANDS LACS au GOLFE du MEXIQUE. En 1830, Andrew Jackson, septième président, fait voter par le Congrès lIndian Removal Act qui crée un territoire indien. Cest le début de la relégation des indiens. Plus de soixante tribus sont ainsi déplacées de force. Lexpansion vers louest dabord prudente devient de plus en plus systématique. En 1836, les Texans sont vaincus et massacrés par les Mexicains à FORT ALAMO mais dix plus tard, les ETATS UNIS livrent une guerre victorieuse contre le Général Président mexicain Santa Anna. Les Américains obtiennent tous les territoires mexicains situés au nord du RIO GRANDE. Le mouvement vers louest se poursuit pendant toute la seconde moitié du XIXème siècle en déclenchant des guerres sanglantes avec les Indiens.\nLesclavage est à lorigine de tensions croissantes à lintérieur de lUnion. La prospérité du sud agricole se fonde sur lesclavage, tandis que le nord, plus industrialisé, a cessé de le pratiquer. En 1860, lélection à la présidence dAbraham Lincoln, défavorable à lintroduction de lesclavage dans les nouveaux états, conduit le sud à la rupture. La CAROLINE DU SUD est le premier état à faire sécession bientôt suivie par douze autres. La guerre de sécession (American Civil War) dure quatre ans faisant 620.000 morts. Le 9 avril 1865, Ulysses Grant, le général en chef nordiste obtient la reddition des armées sudistes du général Robert E Lee. Laprès guerre de sécession est marquée, au sud, par la reconstruction et au Nord, par la révolution industrielle. Les esclaves nouvellement affranchis doivent affronter une période difficile (Création du Ku Klux Klan, lynchages, incendies, agressions). Cette période sonne le glas du mode de vie libre et traditionnel des dernières tribus indiennes survivantes (meurtre du chef sioux Sitting Bull, massacre à la mitrailleuse dun campement de Sioux Lakota dans une réserve du DAKOTA DU SUD, assimilation forcée des indiens dans les réserves, création des écoles indiennes).\nLa période 1890 - 1900 est marquée par lavènement des ETATS UNIS en tant que puissance mondiale. En avril 1917, les ETATS UNIS entrent en guerre. Plus de 130.000 américains tomberont sur les champs de bataille européens. La guerre permet aux ETATS UNIS de saffirmer comme la première puissance économique mondiale.\nLes années 1920 (années folles) sont celles de la prospérité économique, du progrès technique et du dynamisme culturel. La libération des murs au son du jazz, saccompagne de lémancipation des femmes et de loctroi de la citoyenneté aux indiens mais la corruption fait rage et les dirigeants de lépoque nont pas su gérer correctement leuphorie économique en partie factice. Cette prospérité de façade sécroule le 24 octobre 1929, le jeudi noir. Le crack de la bourse de NEW YORK marque le début de la grande dépression. En 1932, Franklin Roosevelt donne le coup denvoi dune politique volontariste: le New Deal. Grâce à des programmes de grands travaux, des centaines de milliers demplois sont créés.\nLe 7 décembre 1941, le bombardement de la flotte américaine par les Japonais à PEARL HARBOR déclenche lentrée en guerre des ETATS UNIS. Du débarquement en AFRIQUE du nord française en 1942, à celui de NORMANDIE le 6 juin 1944 et aux deux bombes atomiques dHIROSHIMA et de NAGASAKI les 6 et 9 août 1945, le rôle des ETATS UNIS est déterminant. A lissue de la guerre, ils sont incontestablement la première puissance mondiale sur le plan militaire comme sur le plan économique.\nA peine la guerre achevée, la rivalité entre les deux grands alliés, les ETATS UNIS et lURSS, se mue en guerre froide: politique de containment de Truman, guerre de COREE (1950-1953), maccarthysme. Elu président en 1960, Kennedy incarne un espoir de renouveau mais la construction du mur de BERLIN (1961), la crise des missiles de CUBA (octobre 1962) et le début de la guerre du VIETNAM limitent la portée de la politique de détente avec lURSS. En novembre 1963, Kennedy est assassiné à DALLAS. Il est remplacé par Johnson qui lance un programme sans précédent contre la pauvreté et les discriminations raciales et sociales. Parallèlement, un pasteur baptiste dALABAMA, Martin Luther King organise une marche sur WASHINGTON à lissue de laquelle il prononce le fameux discours où il appelle à la réconciliation des peuples, à légalité et à la justice pour tous. Les manifestations sintensifient et gagnent en violence: Malcolm X, Panthères Noires, émeutes raciales dans le quartier de WATTS (LOS ANGELES) durant lété 1965. Martin Luther King est assassiné à MEMPHIS le 4 avril 1968. En même temps, se multiplient les manifestations hostiles à la guerre du VIETNAM. Un nouveau projet de vie fondé sur le pacifisme et la libération des murs marque cette période: Woodstock en 1969, mouvement hippie, mouvement féministe, effervescence des campus californiens. Cest le président Nixon qui se résout à accepter la première défaite militaro-diplomatique de lhistoire des ETATS UNIS en mettant un terme à lengagement américain au VIETNAM en 1973. Pourtant, la réussite des missions Apollon, concrétisée par les premiers pas de lhomme sur la LUNE le 20 juillet 1969, consacrait la supériorité technologique des ETATS UNIS. Nixon, impliqué dans le scandale du Watergate à WASHINGTON, se voit contraint à la démission en août 1974.\nAu cours des années 1970, lAmérique modère quelque peu les grandes utopies de la décennie passée: crise de lénergie, récession économique suite au choc pétrolier de 1973.\nLes années 1980 sont celles du dollar, de la famille et de la patrie. Le très populaire Reagan, élu en 1980, met en place une politique ultra-libérale et néoconservatrice.\nLes années 1990 souvrent et sachèvent par des interventions de larmée américaine sur divers fronts au KOSOVO et en IRAQ (Opération Tempête du désert lancée en 1990 par George Bush) notamment.\nBill Clinton accède à la présidence en 1992 et promet une ère nouvelle. Son programme de campagne est centré sur les questions de la protection sociale, de lécologie, du SIDA, de lexclusion sociale et des droits des minorités (affaire Rodney King). Confronté à des déficits budgétaires incontournables, Clinton doit mettre ses projets entre parenthèses. Malgré un bilan économique très satisfaisant, la période Clinton reste entachée dune série daffaires retentissantes (affaire Levinski, financement de sa campagne, ...).\nBien quayant perdu le vote populaire, George W Bush est élu aux élections présidentielles de 2000.\nAprès les attentats de NAIROBI, de DAR ES SALAAM et dOKLAHOMA CITY, une tragédie encore plus sanglante frappe les ETATS UNIS lorsque, le 11 septembre 2001, quatre avions de ligne sont détournés presque simultanément et sabattent sur les tours jumelles du WORLD TRADE CENTER, sur le PENTAGONE et dans un champ de PENNSYLVANIE. Ces actes terroristes ont fait près de 5.000 morts ou disparus. Certains observateurs voient dans ces attentats la rançon du modèle occidental érigé en référence absolue.\nEn mars 2003, Bush et ses alliés s'engagent dans un nouveau conflit avec l'IRAQ. Ils s'appuient sur un rapport des services de renseignements américains et britanniques tendant à prouver des connexions entre Saddam Hussein et le réseau Al-Qaida qui a revendiqué les attentats de 2001. Ils mettent aussi en avant le danger des programmes militaires irakiens pour la communauté internationale. L'objectif est de prendre rapidement BAGDAD. Les combats durent 19 jours. La tâche suivante est de pacifier le pays et de traquer les notables du parti Baas. Saddam Hussein est capturé en décembre 2003.\nG W Bush remporte l'élection de novembre 2004 avec au total plus de 3,5 millions de voix de plus que son adversaire, le démocrate John Kerry. L'élection s'est jouée sur le thème de la sécurité.


Tchong Tseu, 5 citations et belles phrases\nTchong Tseu parle de :\nToutes les citations de Tchong Tseu, ses meilleures pensées\n Auteurs T 5 citations Tchong Tseu\nLes poissons nagent librement dans la mer, insoucieux de l'eau. Les oiseaux volent librement dans le ciel, inconscients de l'espace. Les hommes vivent librement dans le monde mais ils s'encombrent de fardeaux et de soucis. Quand tu auras saisi le véritable sens de la liberté, tu monteras bien plus haut que tous, hommes, poissons et oiseaux confondus, dans la pleine jouissance des lois de la nature.\nrédacteur officiel 2 06 septembre 2013\nLes poissons nagent librement dans la mer, insoucieux de l'eau. Les oiseaux volent librement dans le ciel, inconscients de l'espace. Les hommes vivent librement dans le monde mais ils s'encombrent de fardeaux et de soucis. Quand tu auras saisi le véritable sens de la liberté, tu monteras bien plus hauts que tous, hommes, poissons, oiseaux confondus, dans la pleine jouissance des lois de la nature.\nLa vie et la mort sont un cycle inévitable, un rythme aussi naturel que le jour et la nuit. Quand vient la vie, tu ne peux résister, quand elle s'achève, tu ne peux s'opposer à la fin.\nNe laisse pas la tentation t'aveugler. Ne laisse pas les clameurs du dehors t'assourdir. Ne laisse pas les soucis alourdir ton esprit et ton coeur. Veille sur tes sens et sur ton énergie. Et ils veilleront sur ton corps et ton âme.\nCelui qui se croit sot est loin d'être le plus sot. Celui qui se croit confus est loin de l'être le plus. L'esprit vraiment confus ne comprend jamais rien. Le véritable sot n'atteint jamais la sagesse.\nSimilaires à Tchong Tseu


Les différents modèles d’organisation de e-learning - WikiMemoires\nAccueil » Les différents modèles d’organisation de e-learning\nTrès peu de travaux existent sur les différents modèles d’organisation en e-learning, pourtant à l’observation il y a une pléiade de modèles qui se dessine dans le paysage du e-learning.\nL’étude de Huynh & al. (2003) a permis de proposer un schéma spatial du positionnement des différents modèles e-learning en fonction des ressources et du type de structures proposant le e-learning.\nD’après le modèle de Huynh & al. (2003), les ressources financières peuvent être d’origine interne ou d’origine externe. Lorsqu’elles sont internes, les structures disposent de plus d’indépendance dans leur choix d’objectifs stratégiques. En revanche, les structures dotées de ressources externes travaillent en collaboration avec leurs partenaires et ont une marge de manœuvre plus restreinte dans les choix d’objectifs stratégiques.\nL’orientation éducationnelle en modèle privé ou publique dépend des objectifs et des marchés cible. Les universités s’orientent naturellement vers des modèles publics tandis que les entreprises suivent généralement le schéma privé.\nLe modèle d’université d’entreprise se caractérise par l’utilisation des ressources internes et une formation qui relève du domaine professionnel. Son but est d’assurer la formation des employés pour améliorer leurs compétences.\nIl offre l’avantage d’être un outil qui permet de véhiculer les valeurs de l’entreprise et peut permettre d’introduire le changement au sein de l’entreprise. Les coûts d’investissement et de maintenance très élevés limitent l’adoption de ce modèle. Le concept d’université d’entreprise n’a pas encore une définition stabilisée, parmi les différentes tentatives, Annick Renaud-Coulon (2002) le considère comme un espace d’éducation et d’économie qui s’applique au service de la performance globale.\nIl s’agit d’un outil stratégique pour l’entreprise, qui dans certains cas peut être dotée d’une mission éducative qui vient en aide au système éducatif classique. Selon Hubert Landier (1991), l’un des premiers à s’être penché sur ce phénomène, l’Université est un outil du management du changement qui résulte d’une modification en cours des valeurs fondatrices du rapport hommes-entreprise, où « l’obéissance est remplacée par l’écoute et l’initiative ».\nLa sémantique servant à désigner ce concept est d’une grande richesse, nous citons comme exemple : Université (Suez, ST Microelectronics), Institut (Bouygues), Académie (Accor), centre de ressources, école, school, réseau, house. A cela s’ajoute la variété du public visé issu soit du sommet de la hiérarchie, soit de l’ensemble des collaborateurs et même clients, fournisseurs et parfois étudiants, dans une version plus ouverte.\nElle peut prendre la forme du centre de formation, de l’université virtuelle, dédiée aux nouvelles technologies, ou de l’université château, pour une rencontre dans un cadre prestigieux (Renaud-Coulon, 2002). Si le concept d’université d’entreprise est encore en définition, les missions qui lui sont assignées sont nombreuses et s’inscrivent dans le cadre des stratégies d’entreprise.\nL’une des premières missions attribuée à l’université d’entreprise est d’assurer le renforcement de la culture d’entreprise au moment d’une fusion. Elle permet ainsi de fédérer les entités hétérogènes et retrouver une nouvelle cohésion. C’est une initiative qui vise à accompagner au changement pour une adaptation rapide à la concurrence et faire face à la complexité et à la rapidité des changements (Landier, 1991).\nAu niveau du management des connaissances, l’université virtuelle est une occasion d’échange et de création des savoirs. L’université d’entreprise a donc un dessein important et un rôle majeur dans le management du savoir comme une ressource fondamentale de l’entreprise (Arrègle, 1995). Selon Saussereau et Stepler (2002) le rôle de l’université d’entreprise est primordial pour faire face à la compétition au niveau de l’économie du savoir.\nLes auteurs résument bien les défis associés aux universités virtuelles qu’ils considèrent comme maillon essentiel de la formation tout au long de la vie, créatrice de culture collective, de lien social et générateur de talents. Les ambitions placées dans cet outil stratégique sont grandes à la hauteur des investissements consenties par les entreprises dans leur développement.\nOutre ces deux principaux modèles, se développent des modèles d’alliance stratégique et d’entreprises start-up fondés sur le partenariat entre plusieurs structures. Les objectifs recherchés par les modèles d’alliance stratégique se rapportent à la réalisation des économies et les échanges de ressources. La complexité de ce modèle est liée à la présence de plusieurs partenaires.\nLes start-up e-learning sont différents des modèles identifiés dans la mesure où ce sont des intermédiaires entre les fournisseurs de contenus et les entreprises ou université. Dans une logique de partenariat, il offre aux entreprises la possibilité d’obtenir une reconnaissance rapide à travers le nom de marque de l’école qui leur est rattachée.\nLa principale limite du modèle de Huynh & al. (2003) est qu’il n’intègre pas le cas des universités classiques ou d’écoles de commerce qui proposent des enseignements e-learning. Les objectifs de ces deux structures se rapprocheraient de ceux de l’université virtuelle, même si les ressources sont publiques pour les universités et privées pour les écoles.\nA la différence de l’université virtuelle qui propose la totalité des enseignements en ligne, les universités classiques et les écoles de commerce ne propose qu’une partie de leur programme ou enseignements en ligne. Dans le cas d’universités classiques ou d’écoles de commerce, les enseignements en e-learning sont dispensés sur des campus numériques, plateformes ou espace numériques développés par les universités ou des organismes de formations.\nEn France, le lancement par le Ministère de la Jeunesse, de l’Education Nationale et de la Recherche de 3 appels à projets 2000, 2001, 2002 pour la constitution des « Campus numériques français » a marqué l’utilisation et la mise en œuvre des TICE dans les universités françaises. Ces appels à projets s’inscrivent dans le cadre du programme européen de l’éducation et de l’apprentissage tout au long de la vie.\nLe but des projets étant la qualité et la compétitivité de l’offre nationale de formation partiellement ou entièrement à distance et le développement de nouveaux environnements de travail. Des dispositifs sous forme de campus numériques dotés de services innovants via les technologies numériques ont été construits pour soutenir les enseignements en présentiel.\nParmi les différents campus numériques d’enseignement à distance qui ont été crées, certains ont été initiés, développés ou soutenus par l’Université Nancy2, c’est notamment le cas du CANEGE (CAmpus Numérique en Economie et Gestion) allant du Bachelor au Master et regroupant cinq autres partenaires français : l’Université Paris Dauphine, l’Université Nice Sophia Antipolis, l’université Paris Sud Faculté Jean Monnet, l’université Pierre Mendes France Grenoble 2, le CNED (Centre National d’Enseignement à Distance).\nLe dispositif actuel a connu une évolution naturelle avec la création d’AUNEGE : Association des Universités pour l’enseignement Numérique en Economie et GEstion. Ses missions touchent à l’expertise, la mutualisation de ressources ainsi que la production.\nLe campus numérique Langues-U (préparation des étudiants au CLES – Certificat de Compétences en Langues de l’Enseignement Supérieur) regroupe six autres Universités, est piloté par le CTU/ERUDI de Nancy 2 et propose des dispositifs pédagogiques faisant appel aux nouvelles technologies d’autoformation guidée.