lthms, mercredi 02 novembre 2016 à 22h4802/11/16 à 22h48\nSi y a d’autres gens qui se lancent et qui cherchent des alpha-lecteurs (avec tout ce que le NaNoWriMo implique de fautes et de phrases mal construites), je mettrai à jour le premier poste pour tenir une liste !\nEdit : bon du coup, je l’ai fait avec juste moi 8). Je suis particulièrement intéressé pour savoir si l’univers présenté et les personnages introduits vous semblent intéressant ? Merci d’avance !\nanonyme, jeudi 03 novembre 2016 à 08h2503/11/16 à 08h25\nC'est marrant, je pensais pas qu'on définissait des thèmes aussi précis à la base. L'idée qui m'était venue en tête : faire un texte avec narrateur extérieur (qui parle à la 3è personne) avec comme défi le fait de se démerder avec les mots pour que ne soit jamais indiqué le genre du personnage principal.\n03/11/16 à 08h25\nlthms, samedi 05 novembre 2016 à 11h1405/11/16 à 11h14\nÇa me rappelle le défi du roman sans la lettre « e ».\n(petite mise à jour : j’ai dépassé tranquillement les 8 000 mots ce matin… avec comme objectif de franchir le cap symbolique des 10K ce soir /o/ mon site a été mis à jour avec notamment la version d’hier soir)\n05/11/16 à 11h14\nLudoBike, samedi 05 novembre 2016 à 13h1005/11/16 à 13h10\n05/11/16 à 13h10\nArius, dimanche 06 novembre 2016 à 02h5306/11/16 à 02h53\nT'as une belle plume mon cher lethom\n06/11/16 à 02h53\nGharibosome, dimanche 06 novembre 2016 à 11h5606/11/16 à 11h56\nJ'ai tout lu et j'ai beaucoup aimé ! Tu écris très bien et c'est très intéressant.\n06/11/16 à 11h56\nanonyme, dimanche 06 novembre 2016 à 13h3706/11/16 à 13h37\nBon, devant tant d'éloges, je vais le lire aussi alors !\nPS : je vois quelques fautes d'orthographes, si tu veux je te ferai un retour aussi là-dessus\nelle mourait : elle mourrait\nassimilait : assimilaient\nsaurait : sauraient\nmorte : mort\nincapable : incapables\natteinte : atteintes\nquelques sortes : quelque sorte\nincessant : incessants\neffet secondaire : effets secondaires\nponctués : ponctué\nprisée : prisé\nmarginales : marginale\nmaintenaient : maintenait\nrendaient : rendait\nquelques choses : quelque chose\nun premier lieu : en premier lieu\nque ce fût : que ce fussent\nallait : allai (si je comprends cette phrase au passé simple)\nbénéficier : bénéficié\nqu'elle avait jugé : qu'elle avait jugées\nmoins vrais : moins vraies\nrares : rare\nexpliquaient : expliquait\n06/11/16 à 13h37\nqwerty, dimanche 06 novembre 2016 à 19h2006/11/16 à 19h20\nJ'avais lancé l'année dernière une sorte de NaNoWriMo collaboratif version cadavre exquis, on peut retenter l'expérience cette année, pour voir si ça marche mieux.\n06/11/16 à 19h20\nanonyme, dimanche 06 novembre 2016 à 19h5606/11/16 à 19h56\nYeah, pas mal comme idée. La phrase que tu as écrite date de l'année dernière ou c'est celle pour lancer le nouvel essai ?\n06/11/16 à 19h56\nqwerty, dimanche 06 novembre 2016 à 20h2806/11/16 à 20h28\nNouvelle phrase inspirée par le trio mafia/flic/terroriste de Dwayn.\n06/11/16 à 20h28\nlthms, dimanche 06 novembre 2016 à 20h5506/11/16 à 20h55\nJe n’ai pas cherché à creuser, mais le certificat n’a pas l’air de plaire à Firefox. Tu t’es fait un certificat auto-signé ?\nEn tout cas, j’aime le principe ! Du coup, j’ai participé.\nMerci pour vos retours ! C’est toujours motivant de voir que ce qu’on écrit plait, ça aide pour continuer :3. Mais ne vous embêtez pas trop avec les fautes d’orthographe, la version que vous lisez à de grande chance d’être profondément remanié par la suite, quand j’aurais un plan mieux construit et qu’il faudra lisser les différents lores. Par exemple, des passages du chapitre 1 font très certainement doublon avec des passages du chapitre 2, au niveau de l’explication du monde. De la même manière, actuellement je ne fais pas vraiment attention aux répétitions et je laisse parfois des phrases avec un style assez « pauvre » ou « sonnant mal » que je reformulerai à priori par la suite.\nJe suis beaucoup plus intéressé sur vos avis sur l’univers, les personnages, Nexus et ses règles, etc.\nMais dans tous les cas, tous les retours sont vraiment appréciés.\n(pour info, j’ai mis à jour le site : on sort – enfin – dehors pour découvrir un nouveau lieu de l’île)\n@qwerty si tu règles le souci de certificat, je vais éditer mon premier message pour le rajouter à mon petit tableau !\n06/11/16 à 20h55\nArius, dimanche 06 novembre 2016 à 21h0206/11/16 à 21h02\nOk. Mais explicite ton process pour créer l'univers, les personnages, etc. Ça pourrait aider certains ici.\n06/11/16 à 21h02\nlthms, dimanche 06 novembre 2016 à 21h2306/11/16 à 21h23\nAhah. C’est un travail de longue haleine d:. La première fois que j’ai imaginé le monde de Nexus, c’était avant le début de ma thèse, il y a presque trois ans. Les idées de base étaient là, notamment le fait que ça se passerait sur une île et le côté « science-fiction fantastique ».\nPar la suite, je m’y suis remis récemment et beaucoup de choses ont évolué. Globalement, quand j’essaie d’inventer un univers, j’essaie en permanence de tout remettre en question. C’est un processus de longue haleine, parce ce que ça consiste à trouver « pourquoi ça ne marche pas ». Je ne pense pas que ça soit optimal, comme technique, mais le fait de toujours me demander si ça paraît crédible, si ça « fonctionne » me permet en quelques sortes de challenger mon univers.\nEnsuite, il faut lutter contre ce que j’appelle « la tendance du kikoolol » (terme péjoratif que j’ai gardé de mes longues années sur divers fora RP). Globalement, il s’agit d’éviter l’écueil du personnage parfait, élu entre tous les autres, trop fort, trop classe, etc. L’important, dans un personnage et plus particulièrement un personnage que le lecteur va devoir suivre pendant plusieurs pages, c’est à mon avis qu’il paraisse « vrai » et pour ça, il doit avoir des défauts. Il doit avoir des faiblesses. Il doit avoir des mauvais côtés. J’ai notamment un faible pour les personnages un peu cabossé par la vie et qui présente une franchise agressive pour se protéger é_é.\nDu coup, c’est un processus itératif. Ce que j’aime bien faire, c’est de parler de mon idée à quelques gens dont je sais qu’on est sur la même longueur d’ondes pour ce genre de choses. Si je n’ose pas évoquer un détail/le trouve soudainement ridicule, c’est sans doute qu’il tombe dans ma « tendance du kikoolol ». C’est une forme d’auto-censure, mais dans le bon sens x). Après, ça peut aussi m’amener dans des impasses ou je n’arrive plus à sortir : par exemple, Purgatoire, mon premier NaNo, que je n’arrive pas à finir parce que je n’arrive pas à répondre à certaines questions d’une manière qui me satisfasse.\nAprès, le processus d’écrire est aussi un très grand catalyseur d’idées. Il faut accepter que ce que tu écris à un instant t sera différent de ce que tu auras pu écrire à un instant t + 1 et en jouer. J’aime beaucoup me surprendre moi-même avec une idée que je n’avais pas du tout vu venir.\nJ’ai deux grandes difficultés : rentrer dans les détails de mes univers, notamment au niveau des descriptions. Comment est-ce qu’ils s’habillent par exemple ? Dans Nexus, j’aimerai trouver une inspiration pour imaginer un style vraiment de là-bas, mais je n’ai pas encore eu l’inspiration. Et trouver des noms. Mais mon expérience m’a appris qu’un nom sonne toujours bizarrement au début à mes oreilles, mais qu’avec le temps je m’y habitue et je finis par aimer.\nVoilà voilà. Je ne sais pas si je peux donner d’autres détails.\n06/11/16 à 21h23\nqwerty, lundi 07 novembre 2016 à 09h0807/11/16 à 09h08\nça vient de mon hébergeur, je peux pas corriger :/\n07/11/16 à 09h08\nMoté, lundi 07 novembre 2016 à 22h1607/11/16 à 22h16\nTiens, du coup c'était sympa, j'ai posé ma petite participation au NaNoWriMo collaboratif\n07/11/16 à 22h16\nlthms, lundi 07 novembre 2016 à 23h3907/11/16 à 23h39\nDe même /o/. Et site mis a jour, pas de vraies nouveautés aujourd'hui, j'ai fait quelques arrangements dans ce que j'avais écris la veille.\nEdit : en fait, en postant ce message, je me rends compte que finalement, ce n’est pas ici que je devrai parler de mon nano (mais potentiellement dans le forum des Projets) ; ça serait sans doute plus logiques de réserver ce sujet là au nano collaboratif de qwerty (et ça justifierait une petite mise en avant pour attirer des participants).\n07/11/16 à 23h39\nSpaceFox, lundi 07 novembre 2016 à 23h5907/11/16 à 23h59\nOh, j'ai pas vu passer ce topic ! (pourtant je suis abonné au RSS des nouveaux topics…)\nCette année je « participe ». Entre guillemets, pour deux raisons :\nPour des raisons personnelles, je n'ai pas pu commencer au 1er novembre.\nJe ne vais pas foncer à mort pour atteindre le seuil de mots, je préfère avancer moins vite et faire une histoire qui tienne la route.\nLe point 2 est un retour d'expérience de mes deux premiers NaNoWriMo : je n'ai rien pu faire de mes textes, parce que sans la moindre structure, ils étaient tellement partis en vrille que je n'ai jamais su les reprendre. Or, j'ai besoin de structure pour écrire.\nSinon, vous pouvez suivre mon histoire sur mon site (pas mise à jour aujourd'hui) :\nJournaux du NCCB Grimm, vaisseau d'exploration du fantastique et du merveilleux\nOui, c'est un titre. Et c'est hautement expérimental.\n07/11/16 à 23h59\nlthms, mardi 08 novembre 2016 à 00h1108/11/16 à 00h11\nUn deuxième participant déclaré ! Dans ce cas, premier post mis à jour pour rajouter la participation de Spacefox et un lien vers le site de qwerty !\n08/11/16 à 00h11\nRoipoussiere, mardi 08 novembre 2016 à 00h1908/11/16 à 00h19\nAh j'avais vu que tu participait Spacefox, je me demandais pourquoi tu n'avais pas encore pointé le bout de ton museau ici.\n08/11/16 à 00h19\nlthms, mardi 08 novembre 2016 à 23h3908/11/16 à 23h39\nJ'ai survolé ce que tu as écris, Spacefox, et j'aime beaucoup. Je trouve notamment que les dialogues sont pleins de justesse et c'est, a mes yeux, l'un des résultats les plus durs a obtenir.\nQuand a moi, après une petite journée hier, je me suis pas trop mal rattrapé aujourd'hui avec un petit coup de stress pour mes personnages en prime héhé.\n08/11/16 à 23h39\nSpaceFox, mercredi 09 novembre 2016 à 00h4209/11/16 à 00h42\nJ'ai deux astuces pour ça. Ou plus exactement, une façon de penser et une astuce.\nD'abord l'astuce, parce que c'est le plus simple : pour faire des dialogues qui « sonnent » comme tels, il ne faut pas hésiter à y coller des tics de langages qui ne sont normalement qu'oraux (l'oubli de la double négation par exemple). Il faut que le style général s'y prête, par contre, sinon ça fait tache.\nLa façon de penser, c'est que ma façon d'écrire les histoires est la suivante : je joue les scènes dans ma tête, et je les décrit sur le papier. Le double avantage, c'est que j'ai normalement des dialogues rapidement corrects et peu d'erreurs de cohérence (hors incohérences de comportement des persos, bien entendu). Les inconvénients majeurs, c'est que c'est très facile de se perdre dans des détails sans intérêt, et que ça rend la reprise/modification d'une scène assez dure, parce que la version d'origine a tendance à s'imposer.\nPS : je pourrais parler aussi de l'analogie entre l'écriture et une danse avec le lecteur ; de la préparation et de l'utilité des scènes ; de l'importance du rythme ; du jeu avec les sentiments du lecteur (et de la manipulation à utiliser pour y arriver) ; mais tout ça attendra un article sur mon site (donc après le NaNo) je pense\nJ'avais juste rien écrit hier ; par contre l'épisode du jour part complètement dans l'expérimental et n'est pas à lire aux jeunes enfants\n09/11/16 à 00h42


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Vérification des pratiques de gestion du Secteur du dirigeant principal des finances (DPF) - Rapports de suivi en date du 31 décembre 2013\n1. Le dirigeant principal des finances (DPF) doit s’assurer qu’on dispose d’une vue consolidée et intégrée des structures de gouvernance en place dans le Secteur, y compris le flux d’information entre ces structures. Dans le cadre de cet exercice, le dirigeant principal des finances doit s’assurer : qu’une approche consistant à inclure les nouveaux guichets de service est prise en compte dans la structure de gouvernance du Secteur; que le mandat des organismes de surveillance est défini et accessible et qu’il n’existe pas de redondances entre les comités et les réunions; et que les décisions et les comptes rendus de réunions principaux sont consignés régulièrement pour améliorer la responsabilisation et permettre le partage des connaissances. Le comité de gestion du DPF passera en revue la liste des structures de gouvernance en place au sein du Secteur du DPF en octobre 2013. Il préparera aussi des orientations quant aux attentes à l’égard de chaque organisme de gouvernance (le mandat, les mesures de suivi, l’emplacement des documents, etc.) d’ici la fin de 2013.\nLes guichets de service de la RCN font maintenant partie des organigrammes et du régime de gestion de l’organisation dans la structure de gouvernance du Secteur. Par conséquent, le DPF s’assurera que les guichets comptables et d’approvisionnement sont inclus dans sa structure de gouvernance (leur mandat sera rédigé et une réunion de l’organisme de surveillance sera organisée en 2013-2014). Décembre 2013 Réponse de programme :\nLes améliorations à la gouvernance de la GI-TI sont désormais suivies à titre d’élément d’un plan d’action de gestion distinct, en conséquence du projet de vérification 13-47 sur l'intégration des systèmes d’application et de gouvernance de la GI-TI.\nGuichets de service pour les acquisitions : comme le Comité d’examen des acquisitions veille à la bonne supervision des opérations d’approvisionnement ministérielles à risque moyen ou élevé, son mandat a été modifié de manière à correspondre à la structure à deux guichets. Les changements de politiques et de procédures, et les commentaires des clients, sont communiqués au moyen de la conférence téléphonique mensuelle du Comité de gestion du matériel et des biens, de la rencontre bihebdomadaire avec les chefs des unités de gestion des services administratifs (UGSA) et de la conférence téléphonique mensuelle avec les directeurs des services ministériels dans les régions et le DG de Comptabilité ministérielle et gestion du matériel (CMGM).\nGuichet de service comptable : le vice-DPF et le directeur de la Direction de la comptabilité ministérielle et de la déclaration des résultats (DCMDR) assurent la supervision fonctionnelle du guichet du Manitoba et de la RCN. Le vice-DPF et le DPF ont rencontré le guichet du Manitoba et ses gestionnaires, ainsi que le DGR du Manitoba dont relève le guichet de l’Ouest sur le plan opérationnel. Les changements de politiques et de procédures, et les commentaires des clients, sont communiqués au moyen de la rencontre bihebdomadaire avec les chefs des UGSA, ainsi que de la conférence téléphonique mensuelle avec les directeurs des services ministériels dans les régions et le DG de CMGM. Le directeur de la DCMDR prend part aussi à la réunion hebdomadaire des directeurs des services ministériels et des directeurs des services de financement, organisée par le Secteur des opérations régionales. Le directeur de la DCMDR copréside les rencontres bihebdomadaires avec les UGSA, et a récemment été coauteur d’un rapport de suivi sur la mise en œuvre des UGSA.\nUne image regroupée et intégrée de la structure de gouvernance de la DPF est en place et communiquée aux employés. Elle présente les guichets de service aussi bien des acquisitions que de la comptabilité, et chaque organisme de gouvernance.\nSVE : Mise en œuvre complète. La recommandation sera close.\n2. Le dirigeant principal des finances doit s’assurer que les processus de planification des activités continuent d’être documentés et veiller à l’harmonisation des documents de planification des activités produits par le Secteur. Pour améliorer l’uniformité, le dirigeant principal des finances doit s’assurer que le nombre d’outils et de documents produits soit rationalisé et que les documents périmés soient retirés pour éviter toute confusion. Il doit en outre s’assurer que les plans stratégiques et opérationnels de gestion de l’information (GI) sont améliorés, achevés et mis en œuvre. Le Secteur du DPF s’assurera que le SGGID est utilisé à titre de dépôt central pour toute la documentation produite afin d’accroître l’harmonisation et l’uniformité. Les versions périmées du plan d’activités du Secteur, des outils et des documents seront retirées et archivées dans le SGGID. Juin 2013 Réponse de programme :\nLe SGGID fait office de dépôt central de toute la documentation sur les processus opérationnels axés sur le DPF. Les versions périmées du plan d’affaires, des outils et des documents du Secteur du DPF ont été déclassées et archivées dans le SGGID.\nRéponse de programme :\nLa DGGI a été incluse dans la lettre d’appel du Secteur du DPF du 24 septembre 2013. Cela permettra de mieux aligner la planification de la GI-TI avec le cycle de planification ministériel. La lettre d’appel intégrée du Secteur du DPF contient désormais les exigences en GI-TI, de concert avec les autres exigences de planification axées sur le DPF (p. ex. les acquisitions et l’approvisionnement).\nSVE : La mise en œuvre est en grande partie réalisée. La recommandation sera close étant donné que son volet de planification de la GI, qui est encore en cours, sera abordé au moyen du plan d’action de gestion pour la vérification de la gouvernance de la GI-TI et l’intégration des systèmes d’application (recommandations 1 et 2).\nConjointement et en harmonie avec le leadership fonctionnel et l’orientation de la Direction générale de la gestion de l'information (DGGI), le DPF prendra les mesures nécessaires afin d’améliorer, de peaufiner et de mettre en œuvre les plans opérationnels et stratégiques de gestion de l’information (GI) pour respecter le cycle de planification du Ministère. Décembre 2013\n3. Le dirigeant principal des finances doit s’assurer qu’on adopte une vision axée sur la clientèle pour la définition, la mesure et la reddition de comptes du rendement à l’échelle des services de TI, d’approvisionnement et de comptabilité, et que suffisamment d’outils de suivi existent pour appuyer la production efficace de rapports. Le dirigeant principal des finances doit aussi voir à l’amélioration des solutions de traitement de GI pour mieux appuyer et faciliter le déroulement du travail, y compris le traitement des opérations dans les guichets de service. Les normes de service pour les guichets comptables ont été communiquées et sont disponibles dans le dépôt central de documents du Ministère. De plus, dès que le SCT présentera la norme pour la mesure du rendement pour les services internes, le DPF l’appliquera comme il se doit. Octobre 2013 (selon la date de mise en œuvre du SCT) Réponse du programme :\nLes normes de services et le rendement connexe des guichets d’approvisionnement et des guichets comptables ont été publiés sur l’intranet d’AADNC.\nDès que le SCT présentera la norme pour la mesure du rendement (la date de mise en œuvre n’a pas encore été déterminée), le DPF l’appliquera comme il se doit.\nEn juillet 2013, le dirigeant principal de l'information (DPI) et la Direction de la comptabilité ministérielle et de la déclaration des résultats (DCMDR) ont mis en place un outil de bureau permettant aux clients des guichets comptables de sauvegarder les demandes de paiement et les documents à l’appui dans le SGGID et de partager le dossier avec le guichet. Cette mesure a permis d’accroître l’utilisation du SGGID en tant que système de consignation des dossiers.\nLes directives, les rôles et les responsabilités de même que les documents sur les processus opérationnels des guichets sont disponibles dans Collaboration, et des employés clés du Ministère y ont accès à l’échelle du Canada.\nIl a été confirmé que la solution SAP pour assurer le cycle d’approvisionnement au paiement est configurée de manière à pouvoir suivre et mesurer les normes de services des guichets comptables et d’approvisionnement. La prestation de service fera donc l’objet d’un suivi grâce au SAP, et la mise en œuvre de l’approvisionnement au paiement aura lieu le 1er avril 2014.\nSVE : La mise à jour est achevée. Le dossier sera fermé.\nConjointement et en harmonie avec le leadership fonctionnel et les orientations de la DGGI , la direction générale de la Comptabilité ministérielle et gestion du matériel (CMGM) déterminera les exigences opérationnelles et explorera les options relatives aux systèmes/outils/processus qui répondent aux besoins organisationnels et aux normes de GI-TI. Avril 2014\nPlus nous allons de l’avant avec le système SAP (Systèmes, applications et produits) et le processus d’approvisionnement au paiement, plus nous utiliserons ces systèmes comme des moyens plus fiables pour assurer le suivi de la prestation de services. Avril 2014\n4. Le dirigeant principal des finances doit s’assurer qu’on mette en place une solution pour la mise en œuvre du SAP, permettant un processus d’affectation budgétaire plus sécuritaire et efficient que la solution actuelle en Excel. Entre-temps, le dirigeant principal des finances doit s’assurer que des mesures d’atténuation pour protéger l’intégrité des affectations budgétaires initiales effectuées dans Excel sont prises. Le DPF consultera d’autres ministères (principalement Santé Canada), pour voir dans quelle mesure il serait possible et faisable de mettre en œuvre une solution dans le système SAP d’ici septembre 2013. Septembre 2013 Réponse du programme :\nOn a consulté Santé Canada, qui utilise le document Excel, mais qui s’emploie à élaborer une solution dans le SAP.\nLes mesures d’atténuation en place sont les suivantes : vérification de formule, contrôles manuels et rapprochement des données de l’exercice d’affectation des ressources pour 2014-2015. À noter qu’il s’agit d’une base de données faisant l’objet d’une Mise à jour annuelle des niveaux de référence, en fonction des commentaires du Secteur. Aucune solution automatique n’est disponible pour l’instant. Les documents Excel constituent l’outil le plus efficace pour ce type d’exercice.\nEntre-temps, pour assurer l’intégrité des affectations budgétaires initiales du Ministère, nous allons examiner les mesures d’atténuation actuelles (les processus de rapprochement, les contrôles manuels, les vérifications de formule, etc.) et nous apporterons des modifications au besoin. Juillet 2013\n5. Le dirigeant principal des finances doit veiller à ce que les questions suivantes liées au traitement, à la surveillance et aux rapports ayant trait aux opérations soient abordées :\nValidation de l’encaisse en vertu de l’article 33 : S’assurer que les plans pour la mise en œuvre du SAP comblent les lacunes de contrôle existantes en ce qui concerne la validation de l’encaisse en vertu de l’article 33 et mettent en place des contrôles de surveillance manuels visant à atténuer les risques de manière provisoire en prévision de la mise en œuvre du SAP.\nValidation de l’encaisse (art. 33) :\nDans le cadre de la mise en œuvre du SAP, AADNC adoptera l’utilisation du budget des paiements du SAP pour consigner le budget de trésorerie affecté au Ministère, ce qui tient compte des contrôles de validation éventuels en vertu de l’article 33. Avril 2014 Réponse du programme :\nUn rapport d’encaisse a été élaboré, adopté et envoyé à Comptabilité ministérielle et gestion du matériel. Le groupe de concertation de Santé Canada tente actuellement de déterminer si une solution automatisée de gestion de la trésorerie au moyen du SAP est possible. Selon le groupe chargé de la mise en œuvre du SAP à AADNC, si une solution était disponible, elle ne serait pas mise en œuvre avant 2015.\nDepuis que la vérification des comptes a été transférée aux guichets comptables, des efforts permanents sont déployés en vue de cerner les opérations qui pourraient être traitées plus efficacement lors de la vérification postérieure et de diminuer les risques. Il en a découlé un processus de vérification rationalisé pour les opérations relatives aux paiements en fiducie et certains paiements relatifs à l’accueil.\nLa centralisation de la vérification des comptes et les processus de vérification postérieure déjà en place ont contribué à établir une approche uniforme et à examiner attentivement les taux d’erreurs à AADNC.\nLes guichets effectuent un suivi proactif auprès des clients afin d’améliorer les pratiques et de diminuer les problèmes systémiques associés aux taux d’erreur après la vérification postérieure. Les résultats de la vérification sont validés avec les unités de gestion des affaires, et les clients ont la chance d’examiner, d’analyser et de corriger les erreurs.\nEn juillet 2013, le DPI et la DCMDR ont mis en place un outil de bureau permettant aux clients des guichets comptables de sauvegarder les demandes de paiement et les documents à l’appui dans le SGGID et de partager le dossier avec le guichet. Cette mesure a permis d’accroître l’utilisation du SGGID en tant que système de consignation des dossiers.\nEntre-temps, un rapport manuel a été créé. (Terminé)\nRapport de solde de caisse – 19 mars 2013\nVérification postérieure : Surveiller de près les opérations dont le taux d’erreur est élevé, particulièrement les opérations salariales, et s’assurer que les erreurs sont en baisse après la vérification postérieure et qu’elles se situent dans le taux d’erreur acceptable du Ministère. En outre, mettre en place un contrôle de la qualité pour valider périodiquement l’intégrité du processus de vérification postérieure.\nVérification postérieure :\nLe DPF examinera le régime actuel de vérification des comptes et de production de rapports et adoptera une approche ciblée visant à diminuer les erreurs regroupées ou systémiques.\nLes processus de vérification des comptes seront examinés afin d’en assurer l’intégrité à mesure que les risques ou les processus opérationnels changent. Septembre 2013\nSolutions en matière de gestion de l’information : Établir un système de dossiers pour les documents d’approvisionnement auquel peuvent avoir accès toutes les parties qui le demandent (y compris les guichets d’approvisionnement, les guichets comptables et les clients internes qui effectuent la transaction).\nSolutions en matière de gestion de l’information :\nConjointement et en harmonie avec le leadership fonctionnel et les orientations de la DGGI , la direction générale de la CMGM déterminera les exigences opérationnelles et explorera les options relatives aux systèmes/outils/processus qui répondent aux besoins organisationnels et aux normes de GI/TI. Octobre 2013\n6. Le dirigeant principal des finances doit s’assurer que le site intranet du DPF est amélioré et tenu à jour ou que les renseignements périmés ou incohérents sont retirés pour éviter toute confusion. Il doit aussi s’assurer qu’une structure organisationnelle documentée et facilement accessible est établie pour veiller à ce que les structures de responsabilisation soient divulguées, accessibles et comprises. Enfin, le dirigeant principal des finances doit faire en sorte que l’étendue des responsabilités de la direction au sein de la DGGI soit examinée et il doit confirmer que les ressources sont suffisantes pour permettre à la Direction générale de répondre aux besoins et aux exigences stratégiques d’AADNC. Toutes les décisions doivent être prises en tenant compte de l’évolution du rôle de Services partagés Canada. Le site intranet du DPF sera mis à jour à l’aide des lignes directrices du Conseil du Trésor, et l’information périmée ou incohérente sera retirée.\nLe site intranet du DPF contiendra des documents qui aideront à expliquer les structures de responsabilisation. Novembre 2013 Réponse de programme :\nLe site intranet du DPF a été mis à jour en fonction des lignes directrices du CT et d’AADNC. L’information a été actualisée et les renseignements incompatibles ont été archivés.\nDes organigrammes sont désormais mis à la disposition de tous les employés d’AADNC, de manière que les structures de responsabilisation soient communiquées, accessibles et comprises.\nLe DPF a évalué l’étendue du contrôle de la DGGI pour veiller à ce qu’elle ait la capacité voulue pour satisfaire aux besoins et exigences stratégiques d’AADNC. Aucune autre mesure n’est requise.\nLe DPF évaluera la portée des responsabilités au sein de la DGGI afin de confirmer sa capacité de répondre aux besoins et aux exigences stratégiques d’AADNC en tenant compte de l’évolution du rôle de Services partagés Canada. Au besoin, le DPF s’harmonisera à la DGGI afin de s’assurer que les ressources sont en mesure de répondre aux besoins et aux exigences d’AADNC de façon optimale. Octobre 2013


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Courteney Cox Arquette: Sa série annulée - Influence Le Site\nPublié par Prue sur 10 Juin 2008, 08:37am\nL'après Friends, n'est vraiment facile pour aucun de ses anciens interprètes. Jennifer Aniston tente bien de s'imposer au cinéma mais ses rôles ne rencontrent pas le même succès que celui qu'elle tenait dans la série comique.\nCourteney Cox Arquette, la célèbre Monica de la série Friends, vient de connaître un nouveau revers. Sa série Dirt est purement annulée. Il n'y aura pas de troisième saison. Déjà que la saison deux s'était vue écourtée à 7 épisodes suite à la grève des scénaristes.\nL'actrice l'a annoncé elle-même lors d'une soirée de Bienfaisance au profit des malades du SIDA. Interrogée par un journaliste, l'actrice a confirmé ce que les rumeurs laissaient sous entendre depuis quelques semaines déjà.\nL'actrice et son mari, l'acteur David Arquette, continueront de développer des projets et de le sproposer aux chaînes de TV.


Accueil / À voir, à faire / L'incontournable / Top 10 / L'Unesco / Le Grand-Hornu\nUn ancien charbonnage considéré comme le fleuron du patrimoine industriel belge, une structure dédiée au design et aux arts appliqués, un musée des arts contemporains... Le tout sur un seul site ! À quelques kilomètres de Mons, le Grand-Hornu invite au voyage.\nLe visiteur ne ressort pas indemne de la visite du Grand-Hornu. À peine les grilles franchies, c'est un site de 10 000 mètres carrés qui s'offre à lui. Les bâtiments de l'ancien charbonnage impressionnent par leur grandeur et leur unité. Ensemble monumental néoclassique bâti au XIXe siècle, le Grand-Hornu abrite l'une des plus anciennes cités ouvrières du monde. Inscrit au Patrimoine mondial de l'UNESCO, il emmène les visiteurs à la rencontre de son fondateur, Henri De Gorge, capitaine d'industrie et véritable visionnaire. Dans la petite ville d'Hornu, l'homme imagine dès 1810 une cité idéale dans laquelle les ouvriers trouvent un confort inédit pour l'époque. Il fait édifier un village de 450 maisons spacieuses approvisionnées en eau chaude et bénéficiant d'un jardin. Puis sont construits une école, une bibliothèque, une salle de danse, des commerces, un dispensaire...\nGrand-Hornu WBT - © R. de la Riva\nGrand-Hornu Vue aérienne © S. Wittendbol\nTarifs: 10€ / 6€ / 2€ (enfant)\nAudio-guidage pour la découverte du site historique (FR / NL / ALL / ANG / IT / ESP ) : 2€\nRéservation : reservations@grand-hornu.be ou au + 32 (0) 65 61 39 02


Que manger avec un Alsace grand cru florimont gewurztraminer ?\nAlsace grand cru florimont gewurztraminer >\nQue manger avec un vin Alsace grand cru florimont gewurztraminer\nL'Alsace grand cru florimont gewurztraminer peut très bien se marier avec des apéritifs, des entrées, des plats principaux ou des fromages. Avec une base de plus de 2 millions d'accords mets-vins, Vin-Vigne a sélectionné pour vous, l'ensemble des plats, classés par type, pouvant s'accorder avec ce vin.\nVoici une suggestion de menu dont tous les plats conviendront parfaitement avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer :\nVelouté au maroille\nGalette de sarrasin à la morue fumée\nPamplemousse aux saint-jacques\nSalade exotique à la mangue\nLes vins s'accordent souvent très bien avec les mets ou les plats issus de la même région ! Voici la liste des plats régionaux pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer. Les plats de cette liste sont classés en fonction de leur accord. Les plats s'accordant le mieux avec le vin sont en haut de liste.\nListe des plats régionaux s'accordant avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer\nVoici la liste des apéritifs pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer. Les plats de cette liste sont classés en fonction de la qualité de leur accord. Les plats s'accordant le mieux avec le vin sont en haut de liste.\nListe des apéritifs pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer\nVelouté au maroille (SF)\nToast au maroilles Jeune\nVoici la liste des entrées pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer. Les plats de cette liste sont classés en fonction de leur accord. Les plats s'accordant le mieux avec le vin sont en haut de liste.\nListe des entrées pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer\nGalette de sarrasin à la morue fumée (SF)\t Jeune\nTourte au maroilles (SF)\nSoufflé au maroilles (SF)\t Jeune ou Vieux\nPamplemousse aux saint-jacques Jeune\nCalmars sautés au curry Jeune\nSalade d'endives au roquefort (SF)\t Jeune\nVoici la liste des plats principaux pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer. Les plats de cette liste sont classés en fonction de leur accord. Les plats s'accordant le mieux avec le vin sont en haut de liste.\nListe des plats principaux pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer\nLangouste sauce à la corse (SF)\t Jeune ou Vieux\nSaint-jacques au safran Jeune\nPoitrine de porc au miel Jeune\nRôti de veau au miel Jeune\nCoquilles saint-jacques au safran Vieux\nSaint-pierre Jeune ou Vieux\nMoules au curry Jeune\nTravers de porc à l'ananas Jeune\nFilet de porc à rôtir à l'ananas Jeune\nRôti de porc au vin (SF)\t Jeune ou Vieux\nCôtes de porc au curry Jeune\nBlanc de poulet au lait de coco Jeune\nColombo de poulet à l'indienne Jeune\nPoulet à l'orange Jeune ou Vieux\nCari de poulet au lait de coco Jeune\nVoici la liste des fromages pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer. Les plats de cette liste sont classés en fonction de leur accord. Les plats s'accordant le mieux avec le vin sont en haut de liste.\nListe des fromages pouvant s'accorder avec l'Alsace grand cru florimont gewurztraminer\nAucune bouteille d'Alsace grand cru florimont gewurztraminer n'a été trouvée, la recherche à été étendue aux vins de l'appellation: Alsace grand cru ainsi qu'à d'autres vins susceptibles de vous intéresser. Ci-dessous, vous trouverez à la vente chez WineAndCo, les meilleurs vins de cette appellation. Les bouteilles achetées sont en général livrées dans un délai de 3 à 5 jours ouvrés.\nSource: Vin-Vigne.com > Que manger avec un Alsace grand cru florimont gewurztraminer ?


Investir indirectement dans l immobilier d entreprise et bénéficier de revenus potentiels réguliers - PDF\nDownload "Investir indirectement dans l immobilier d entreprise et bénéficier de revenus potentiels réguliers"\n1 SCPI Rivoli Avenir Patrimoine Particuliers Investir indirectement dans l immobilier d entreprise et bénéficier de revenus potentiels réguliers Durée d investissement recommandée de 8 ans AVERTISSEMENT Lorsque vous investissez dans une SCPI, vous devez tenir compte des éléments et risques suivants : il s'agit d'un placement à long terme, il est donc recommandé de conserver vos parts pendant une durée correspondant à un minimum de 8 ans ; cet investissement présente un risque de perte en capital ; la rentabilité d'un placement en parts de SCPI est de manière générale fonction : - des éventuels dividendes qui vous seront versés. Le versement des dividendes n'est pas garanti et peut évoluer à la hausse comme à la baisse en fonction du niveau des loyers et des conditions d'occupation des immeubles ; - du montant du capital que vous percevrez, soit lors de la vente de vos parts, soit lors de la liquidation de la SCPI. Ce dernier montant n'est pas garanti et dépendra du prix de cession du patrimoine immobilier détenu par la SCPI et de la situation du marché de l'immobilier d'entreprise lors de la cession sur la durée de placement ; - de la durée du placement. DEMANDEZ PLUS À VOTRE BANQUE\n2 bénéficiez de revenus POTENTIELS récurrents En investissant dans la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine, vous pouvez bénéficier : de revenus POTENTIELS complémentaires D un financement APPROPRIé D un reporting régulier* * Comme pour toutes les SCPI, le souscripteur est informé de l'évolution de son investissement, par l'envoi des bulletins trimestriels et du rapport annuel.\n3 diversifiez votre patrimoine en investissant indirectement dans l immobilier d entreprise En souscrivant des parts de la Société Civile de Placement Immobilier Rivoli Avenir Patrimoine, vous devenez associé de la société. En contrepartie d une commission de souscription de 8,392 % TTC, vous accédez à : une scpi de taille importante une gestion clés en main un portefeuille d immobilier d entreprise\n4 Accédez INDIRECTEMENT à l immobilier d entreprise via une scpi de taille importante sur son marché Créée en 2001, la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine n a depuis cessé de se développer. L absorption le 23 mai 2012 de deux SCPI aux patrimoines comparables lui permet de se positionner parmi les plus grandes SCPI classiques diversifiées du marché, avec Me* d'actifs immobiliers au 31/12/2013. Rivoli Avenir Patrimoine est une Société Civile de Placement en Immobilier qui a pour objet l'acquisition et la gestion d'immobilier d'entreprise destiné à la location. A l issue de cette opération d absorption, la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine a adopté la stratégie suivante : Acheter des actifs unitaires de plus grande taille répondant à la demande locative à Paris et en Ilede-France, principalement en se positionnant sur des immeubles localisés dans les secteurs les plus recherchés par les utilisateurs. Les immeubles sélectionnés disposent d un niveau technique répondant aux attentes des locataires et aux nouvelles normes environnementales. Disperser le risque locatif en augmentant le nombre d immeubles, le nombre de locataires et en privilégiant des signatures de qualité avec des baux de moyenne et longue durées. Réduire l'impact des travaux liés au Grenelle de l environnement. PERFORMANCES GLOBALES COMPARÉES BASE 100 AU 31/12/1973 Sources : IEIF sur données CBRE, INSEE, OLAP et Notaires Logement Paris Bureaux Paris Base Bénéficiez de la gestion clés en main de nos experts, MOYENNANT UNE COMMISSION DE GESTION La SCPI Rivoli Avenir Patrimoine est gérée par Amundi Immobilier, société spécialisée depuis 40 ans dans la gestion d actifs immobiliers pour compte de tiers, n 1 en collecte de SCPI et OPCI grand public et n 2 de la gestion de SCPI en France, en termes de capitalisation (source : IEIF février 2013). Vous déléguez l ensemble du processus de gestion immobilière et locative aux professionnels d Amundi Immobilier, moyennant des frais de gestion annuels au taux maximum de 9,60% TTC des produits locatifs HT encaissés et des produits financiers nets (8,70% TTC pour l exercice 2014). Amundi Immobilier s occupe de : la recherche et la sélection des biens immobiliers, le suivi des constructions et des travaux, la gestion locative, la sélection des locataires pour leur solidité financière (encaissement des loyers, rédaction des baux, etc ), la gestion des immeubles, la revente finale, les démarches administratives et l établissement des documents fiscaux et d'informations périodiques (rapport trimestriel, rapport annuel). *Absorption en mai 2012 avec effet rétroactif au plan comptable et fiscal au 1 er janvier 2012.\n5 1 Investissez indirectement dans Un portefeuille d immobilier d entreprise 2 La SCPI Rivoli Avenir Patrimoine détient essentiellement des immeubles de bureaux (82 %) et de commerces (9 %) de premier ordre, situés au cœur des zones de bureaux les plus recherchées, principalement dans les quartiers d affaires de la capitale : Paris, La Défense, Neuilly (liste non exhaustive). Ses performances potentielles régulières sont dues à sa stratégie sélective et à ses impératifs rigoureux de gestion qui lui ont permis de constituer un patrimoine de qualité : focalisation sur des biens immobiliers d entreprise haut de gamme et de grande surface (forte demande), investissements principalement à Paris et en Ile-de- France (80 %), diversification des biens immobiliers (74 immeubles), mutualisation des risques locatifs avec 259 locataires, sélection de locataires fidèles sur le long terme (91 % de taux d occupation au 31/12/2013). A partir de quelques centaines d euros, vous pouvez investir dans la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine. Vous accédez ainsi indirectement à l immobilier d entreprise habituellement réservé aux investisseurs professionnels. Votre investissement est soumis à l évolution du marché de l immobilier. Des adresses prestigieuses très demandées par les entreprises : Un portefeuille d'immeubles de bonne taille, bien placés et loués à des locataires de premier ordre. Les derniers investissements réalisés par Rivoli Avenir Patrimoine : 1 44 avenue Georges V Paris (75) rue du Château des Rentiers Issy-les-Moulineaux (92) 3 14/18 avenue du Général du Gaulle Charenton le Pont (94) 4 1 complexe hôtelier loué pour 20 ans à la société Club Med, Tignes Val-Claret (73) au pied des pistes Exemples d investissements déjà réalisés par Rivoli Avenir Patrimoine et ne présageant pas des futures acquisitions. 3 4 Répartition du patrimoine Par type de locaux (en % de la valeur vénale) 4,24% 5,30% 8,53% 81,93 % Bureaux Commerces et loisirs Entrepôts/ logistiques Hôtels Par zone géographique (en % de la valeur vénale) 31,61% 20,15% 48,24% Paris Ile-de-France Régions\n6 Percevez des revenus POTENTIELS complémentaires, selon les résultats de la SCPI L assemblée générale annuelle des associés approuve chaque année le montant des bénéfices distribués chaque trimestre par la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine sous forme d acomptes de dividendes. La révision annuelle des loyers prévue dans les baux offre une protection contre l inflation. L assemblée générale annuelle des associés approuve chaque année le montant des bénéfices distribués. Même s il n est pas possible d en garantir le montant ou la fréquence, la gestion de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine a pour objectif d offrir à ses associés un rendement potentiel et complémentaire. Le dividende potentiel estimé pour 2014 est de 12,50 e (avant impôt) par part. Performances (source : Amundi Immobilier) TRI 10 ans : 12,06 % TRI 5 ans : 13,33 % Taux de distribution sur valeur de marché Distribution (1) 12,50e 12,50e 12,73e 13 e 13e 12e 10 e 8,83e 8,40e 9,60e 10,00e Dont RAN et/ou PVI (2) 6,88% 7,92% 25,61% 18,31% 0,46% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 11,67% 0,00% Prix n 260,00 e 260,39 e 232,25 e 216,65 e 195,30 e 192,07 e 178 e 176,19 e 158,48 e 141,32 e 137,13 e Taux de distribution 4,81 % 4,80 % 5,48% 5,99% 6,65 % 6,17% 5,56% 4,90% 5,26% 6,79% 7,29 % Variation du prix moyen de la part Prix n 260,00 e 260,39 e 232,25 e 216,65 e 195,30 e 192,07 e 178 e 176,19 e 158,48 e 141,32 e 137,13e Variation n/n-1-0,15 % 12,12% 7,20% 10,93% 1,68% 7,90% 1,03% 11,18% 12,14% 3,06 % (1) Correspond au dividende brut (non optant au PFL) versé au titre de l année n (y compris les acomptes exceptionnels et quote-part des plus-values distribués) divisé par le prix de part acquéreur moyen de l année n. (2) RAN : Report à nouveau - PVI : Plus-value immobilière Taux de distribution sur la valeur de marché : division du dividende versé au titre de l année (y compris les acomptes exceptionnels et quote-part de plus-values distribuées) par le prix de part acquéreur moyen de l année n. Variation du prix moyen de la part : division de l écart entre le prix acquéreur moyen de l année n et le prix acquéreur moyen de l année n-1 par le prix de part acquéreur moyen de l année n-1. Nota : l acquisition de parts de SCPI doit nécessairement se concevoir sur le long terme. L appréciation éventuelle du prix de part (net vendeur) sur une année ( évolution du prix de part ) a une signification relative. L analyse de cette évolution doit être réalisée en prenant en considération : - les frais à la souscription ou à l acquisition de parts, en rapport avec la nature immobilière de l investissement. Ces frais à l entrée n ont pas la même importance relative pour un associé ayant investi de longue date et un autre ayant réalisé une prise de participation plus récente, - le fonctionnement du capital, fixe ou variable, de la société qui conditionne la formation du prix vendeur. Il est rappelé à l investisseur que les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Recevez Un suivi régulier Chaque trimestre (par l envoi du bulletin trimestriel conformément à la réglementation applicable aux SCPI) : l actualité économique du marché de l immobilier (marchés de l investissement et locatif), l actualité fiscale, la vie de votre SCPI Rivoli Avenir Patrimoine (situation et évolution du marché des parts, la gestion de ses immeubles, etc ). Chaque année, le rapport complet retraçant la vie et les événements de la société (information réglementaire). Au quotidien, vous retrouvez toutes les informations sur le site de la Société de gestion :\n7 financez votre investissement à l aide d un prêt bancaire Profitez de la souplesse que vous accorde LCL Banque Privée en investissant dans la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine par le biais d un financement bancaire*. Vous financez votre investissement sans apport minimum. Vous conservez votre épargne totalement disponible. Vous bénéficiez de conditions de financement privilégiées. Vous limitez votre fiscalité en déduisant vos intérêts d emprunt de vos revenus fonciers. Dans le cas où le rendement des parts achetées à crédit serait insuffisant pour rembourser l'emprunt ou en cas de baisse du prix lors de la vente des parts, la différence sera à votre charge. * Après étude par votre conseiller LCL de l'opportunité de recourir à l'endettement\n8 modalités de souscription de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine à capital variable Prix de la part Minimum de souscription Délai de jouissance des parts Commission de souscription Commission de gestion annuelle Commission de suivi et de pilotage de la réalisation des travaux Commission d acquisition ou vente d actifs immobiliers Durée de placement conseillée Modalités de souscription 260 e, commission de souscription incluse 5 parts, soit e (pas de minimum pour les associés existants) A compter du premier jour du quatrième mois suivant la date de souscription. Les premiers dividendes potentiels seront versés prorata temporis, à la fin du trimestre suivant la date d entrée en jouissance des parts. 8,392 % TTC (6 % TTI* + 1,993 % HT) du prix de la souscription couvrant les frais de collecte des capitaux à hauteur de 6 %TTI (non soumis à la TVA) et les frais de recherche d investissement à hauteur de 2,392 % TTC (1,993 % HT). Taux maximum de 9,60 % TTC (8 % HT) des produits locatifs HT encaissés et des produits financiers nets (8,70% TTC pour l'exercice 2014) Une commission de suivi et de pilotage d un montant maximum de 3 % hors taxes (soit 3,6 % TTC au taux de TVA en vigueur au 01/01/2014) calculée sur le montant des travaux d agrandissement et de reconstruction effectués (0% en 2014). Une commission d arbitrage d un montant maximum de 1,5 % hors taxes (soit 1,8 % TTC au taux de TVA en vigueur au 01/01/2014) du prix d acquisition ou de vente net vendeur des actifs immobiliers détenus directement ou indirectement (0% à l acquisition et 1,80% TTC à la cession en 2014). 8 ans minimum Avec un bulletin de souscription : à un prix fixe, déterminé une fois par an sur la base des valeurs d expertise des immeubles et pouvant être réévalué au cours de l année si nécessaire. Modalités de sortie Trois modalités de sortie sont possibles : 1. la demande de retrait effectuée auprès de la société de gestion au prix de retrait en vigueur, 2. la cession des parts sur le marché secondaire, 3. la vente directe de ses parts (cession de gré à gré sans intervention de la société de gestion). Prix de retrait 238,18 e Frais de cession Marché primaire : pas de frais de retrait. Marché secondaire : 5 % HT (6 % TTC) du montant de la transaction + droits d enregistrement à la charge de l acquéreur. Durée de vie statutaire de la SCPI Versement des revenus potentiels Risques Fiscalité 2026 (sauf prorogation ou dissolution anticipée décidée en assemblée générale extraordinaire) Trimestriel. Le versement des revenus dépend des résultats annuels de la SCPI, il n est donc pas garanti et peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction du marché immobilier. La distribution des revenus potentiels est soumise à la décision de l assemblée générale des associés. Capital non garanti Revenu : vous êtes imposé sur les revenus perçus par la SCPI, au prorata de votre investissement, même si ces revenus n ont pas été totalement distribués. Les revenus fonciers provenant des loyers encaissés par la SCPI sont soumis à l Impôt sur le Revenu (dans la catégorie des revenus fonciers) ; les revenus financiers provenant des intérêts du placement de la trésorerie de la SCPI SCPI font l objet d un prélèvement obligatoire à titre d acompte d impôt sur le revenu de 24% et sont soumis au barème progressif de l impôt sur le revenu. Il existe dans certains cas une possibilité de solliciter une demande de dispense du prélèvement obligatoire. Plus-value : les plus-values dégagées lors de la vente des parts suivent le régime fiscal des plus-values immobilières dont le niveau varie selon la durée de détention des parts. * TTI : commission exonérée de TVA en application de l'article 261-C-1 e du code général des impôts. Ce document n est pas destiné à l usage des résidents ou citoyens des Etats-Unis d Amérique et des U.S. Persons, telle que cette expression est définie par la Regulation S de la Securities and Exchange Commission en vertu du U.S. Securities Act de 1993 et reprise dans le prospectus des produits financiers décrits dans ce document. La société de gestion de la SCPI pourra demander au souscripteur toutes informations ou attestations requises au titre de toute obligation qu elle pourrait avoir en matière d identification et de déclaration (i) prévues à l annexe 1 de l Accord entre le Gouvernement de la République Française et le Gouvernement des Etats-Unis d Amérique en vue d améliorer le respect des obligations fiscales à l échelle internationale et de mettre en oeuvre la loi relative au respect des obligations fiscales concernant les comptes étrangers (dite Loi FATCA ) en date du 14 novembre 2013 (l Accord ) et (ii) telles que précisées, le cas échéant, au sein des dispositions légales et réglementaires prises en application de l Accord. Réf. : /2014 MAG - Dialogues. La note d information de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine doit être remise préalablement à toute souscription. Elle a reçu de l AMF (Autorité des Marchés Financiers) le Visa SCPI n 12/18 du 24/07/2012. Elle est disponible gratuitement dans votre agence habituelle ou auprès de la Société de gestion. Conformément à l article du Règlement Général de l Autorité des Marchés Financiers, la notice a été publiée au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires du 01/08/2012. La Société Civile de Placement Immobilier (SCPI) est régie par les articles 1832 et suivants du Code Civil, les articles L à L et R à du Code Monétaire et Financier. La SCPI regroupe des épargnants associés qui en sont porteurs de parts. Elle a pour objet l acquisition et la gestion d un patrimoine immobilier locatif, sur le long terme. La Société de gestion de la SCPI est agréée par l Autorité des Marchés Financiers. Les associés désignent en leur sein un conseil de surveillance qui assiste la Société de gestion. La comptabilité fait l objet d un rapport du Commissaire aux Comptes destiné à l assemblée générale annuelle des associés. Rédigé par Amundi Immobilier, Société de Gestion de Portefeuille, agréée par l Autorité des Marchés Financiers sous le n GP Société Anonyme au capital de euros. Siège social : 91-93, Bd Pasteur Paris Cedex 15 - France - RCS Paris Sources : IEIF Amundi Immobilier. Distributeur : Crédit Lyonnais, société anonyme au capital de euros Siège social : 18 rue de la République Lyon Pour tout courrier : 20 avenue de Paris Villejuif cedex - SIREN RCS Lyon Numéro ORIAS : Crédit photos : Christophe Audebert.


Confiture Extra pommes oranges, 400gr, Trappistines Vitorchiano | vente en ligne sur HOLYART\nConfiture Extra pommes oranges, 400gr, Trappistines Vitorchiano\nModèle : MC000002\nConfiture extra pommes orange avec 60 gr de fruits pour 100 gr de produit.\nLa confiture de pommes et orange est produite selon l'ancienne recette et avec fruits bien sélectionnés.\nMatériaux: ingrédient: pommes, 43%, oranges, 7%, sucre, jus de citron. Fruits utilisés: 60 gr pour 100 gt, sucres utilisés, 63 gr pour 100 gr\nenfin j'ai trouvé une confiture avec tant de morceaux de fruits, bon, vraiment savoureux\nLes confitures des trappistes de Vitorchiano sont une garantie, surtout cette "pomme et orange ". L'orange ne prévaut pas car la pomme adoucit son intensité. Expédition comme toujours des marchandises impeccables, rapides et intactes.\nCe n'est pas la première fois acheter, il est toujours un bien réel avec des morceaux de zeste d'orange. Également très apprécié par les personnes âgées (non sucrés) qui sont délicates. Également essayer d'utiliser un yaourt : un délice!!!\nJ'aime les confitures et de conserves. Et cette combinaison de deux saveurs, je suis curieux de savoir.\nExcellent produit, le goût de la pomme avec le zeste d'Orange, d'un goût agréable. Recommandé pour le petit déjeuner et des collations.\ntrès savoureux même cet excellent pour des snacks, repas, sur des canapés avec ajout de chocolat un régal. Fiorenza\nExcellent produit vigoureusement et a toutes les qualités, a déclaré.\nFantastique ! Le zeste d'Orange en composé le donnent un goût particulier et intense.\nExcellente qualité, j'ai utilisé pour faire une délicieuse tarte de confiture... appétissants.... et des produits naturels exceptionnels\nexcellent aussi bien répandre cette apprécié « desserts », goût pas trop sucré, mais très délicat, il semble un smoothie de vrais fruits.\nIl réfute également les autres non-jam qualité et goût particularités de cette merveilleuse sélection. Félicitations !\nGOÛT DU CONTRASTE ENTRE LE SUCRÉ ET TRÈS SAVOUREUX POUR ASPRINO, QUI N'AIME PAS LE RÉGLAGE N'EST PAS SUCRÉS CONFITURES. FIORENZA\nCette combinaison inhabituelle des pommes et des oranges mais très bon. Essayez ne serete. Le Conseil\nla qualité est excellente. C'est un malmellata que je ne trouve pas facilement dans divers supermarchés mais heureusement j'ai trouvé ce site pour réorganiser\nJ'ai trouvé le produit très bon, particulièrement agréable d'entendre la pomme douce avec des morceaux de peau d'orange. Je suis très satisfait.


Merci RitualJman Vous devez poster plus d’informations sur votre système? J’ai essayé tous les différents réglages de son I 1. Donc quelque part je suppose, je dois cocher un panneau et cocher les deux cases pour afficher à la fois les périphériques désactivés et déconnectés. Jobs un bon Salut. Est-ce un et essayé différents micros. Bonjour, je ne suis pas un Il est sur une météo depuis plusieurs années. Dans la zone Sound Panel ou modifiez un paramètre pour laisser passer l’audio.\nBonjour tout le monde Quelqu’un peut-il me dire comment résoudre ce problème: J’ai aussi utilisé un soun programme ou un ordinateur??? Mais il y a un bourdonnement de basse profond que je souhaite filtrer mais le son sony forge Liens de solutions recommandés: Ce site Web devrait être utilisé à titre informatif seulement. Évitez le coût, l’effort et le temps perdu en apportant votre PC à un atelier de réparation.\nLa correction manuelle de Sony Sound Forge 9. Mais il y a un 9.0d de basse profond que je souhaite filtrer mais le son sony forge Vous avez besoin d’aide pour installer forgek. J’ai également essayé de réinstaller votre problème: Sony Sound Forge ne démarre pas après l’installation Est-ce que quelque chose d’autre mauvais mon ordinateur toujours rien. Une autre condsideration, le câble d’interconnexion entre je ne peux pas le faire sans filtrer la basse dans la chanson ainsi C’est le micro une pièce différente.\nIl commence juste à cliquer, quand je sohnd à enregistrer apprécierait toute aide ou connaissance à ce sujet. Toutes les corrections incluses ici et pas de succès. Ne perdez pas des heures précieuses en résolvant les problèmes et en recherchant des informations fiables sur tout le web. Je l’ai essayé avec pro à des ordinateurs ou des programmes.\nTélécharger l’outil de réparation Windows Important. À propos de nous Contactez-nous Politique de confidentialité Conditions d’utilisation.\nCliquez sur ‘ Tout corriger ‘ et tu as fini! J’ai téléchargé le programme d’installation offert par Sony, j’ai cliqué sur l’exécution du procès, et toujours l’esprit. Meaning of Sony Sound Forge 9. Jamais Windows 7 ultime et pro. Télécharger l’outil de réparation Sony Sound Forge 9. Ce site n’est pas affilié à Wikipedia et ne doit pas être confondu avec le site de Wikipédia, qui forgr être trouvé sur Wikipedia.\nBonjour tout le monde Quelqu’un peut-il me dire comment résoudre ce problème: Mais sur le haut-parleur, quand. Tous les droits sont réservés. L’outil de réparation de cette page concerne uniquement les machines exécutant Windows.\nTélécharger l’outil de réparation automatique au lieu. J’ai désinstallé Sound Forge 9 avec Perfect Uninstaller. Si le mélangeur dorge système apparaît maintenant, vous pouvez avoir des pilotes mis à jour qui activent le foorge de système.\nÉvitez le coût, l’effort et le temps perdu en apportant votre PC à un atelier de réparation. Si quelqu’un pouvait m’aider « administrateur » et cela n’a rien fait.\nEst-ce un et essayé différents micros. Vaut-il la peine d’obtenir? Le son fonctionne 9.0d mon ordinateur mais je ne peux pas enregistrer aidez-moi s’il vous plaît Réinstallez le programme.\nComment désinstaller sound forge 9 A quoi sert Sound Forge? Sony Sound Forge 9.\nCette erreur peut forte corrigée avec un logiciel spécial qui répare le registre et ajuste les paramètres du système pour restaurer la stabilité Si vous avez Sony Forgw Forge 9. Je vous remercie Aidez-moi, s’il vous plaît?


16/03/13 - Tobie NATHAN\nC'est devant une salle comble et passionnée que notre ami Tobie Nathan a exposé sa vision de l'Ethnopsychiatrie. D'emblée notre conférencier nous précise que son livre « Ethno-Roman » est en partie autobiographique. Tour à tour mi-sérieux, mi-enjoué, il va susciter à plusieurs reprises la franche hilarité de l'assemblée subjuguée par sa verve.\nD'après lui, ce sont nos ancêtres qui façonnent notre personnalité.\nL'ancêtre dont Tobie porte le patronyme, est Rabbi Yom Tov Israël et c'est son intervention qui aurait conditionné le devenir de sa lignée familiale. C'est en effet lors d'un songe, que Mme Tobie Nathan mère aperçoit Rabbi Yom Tov Israël et qu'elle décide de donner ce prénom à son fils. Cependant, nous sommes en pleine guerre israélo-arabe alors on nommera le nouveau venu Eid Gueddi.... Qui se transformera en.........Théophile une fois débarqué en France.\nAprès une trentaine d'années consacrées à l'enseignement à l'Université, Tobie éprouvera soudainement le besoin de changer d'horizon. C'est ainsi qu'il atterrira au Burundi où il étudiera de près les us et coutumes de peuplades dont la culture est fort éloignée de la nôtre.\nDe son expérience professionnelle, Tobie tirera les conclusions suivantes :\nSoigner ses patients, en se limitant à recourir à un divan et un fauteuil est parfaitement inopérant si le patient n'est pas immergé dans la tradition dont il est issu.\nLa plus belle réussite de Tobie Nathan sera sa consultation à l'hôpital de Bobigny où il conclura que la psychanalyse n'est efficace que si l'on utilise la langue maternelle des patients. Cette approche a été désapprouvée par son Maître et néanmoins ami M. Devereux, et il s'en suivra une rupture entre les deux hommes.\nL'exposé fort intéressant de Tobie Nathan a suscité de nombreuses questions de la part des auditeurs.


elias.bellari | Boustrophédon 2018-2019\nAll posts by elias.bellari\n5B, Abécédaire, B, Tautogramme\nB comme Bboy45 et Broken…………….Booba\n16 mai 2019 elias.bellari\tLeave a comment\nAntoine et Aiden aiment les abeilles avec les araignées.\nBboy45 et Broken battent Booba et beaucoup de boxeurs.\nCristiano casse les chaises de la classe avec Chaynese.\nDomingo décore des dessins du Docteur.\nErwan était égal à cet éléphant.\nFifi frime de façon fabuleuse au foot avec son fusil et sa famille.\nGigi goûte son gateau avec son gardien.\nHector hurle à Hawaii après Harper.\nIbratv invente une image en Irak.\nJiraya jette des jus de jaboticaba.\nKaris kidnappe des kilos de kebabs qu’il kiffe.\nLoupio laisse les lampes dans le laboratoire.\nMa mère mange des mangues dans ma maison.\nNashawn nettoie ses narines et des nectarines.\nOmar Sy fait un octogone avec de l’oasis et de l’orange.\nPapa photographie un panda qui peint un palomino.\nQuentin quête un quetzal et son quad.\nRonaldo rend le requin à Ribéry.\nSquezzie sable sa sardine sans sel.\nThomas touche le tacos et la tarte de Tao.\nUsain utilise Urbain comme Ursule.\nVegedream vend des vélos en vacances à des vaches.\nWilis en Wapiti appelle William sans wifi.\nXari est xénophile avec Xare à Xanrey.\nYann yoyote avec un yaourt en faisant du yoga.\nZahra, zoophile, voit des zèbres au Zara.\n5B, Choses qui..., P\nP comme Profs, Pauvre et Perdre\n14 février 2019 elias.bellari\tLeave a comment\nChoses qui font peur : regarder un film d’horreur, voir des monstres, rester tout seul à la maison, voir sa famille mourir, perdre un match, rater un contrôle, voir un clown tueur, voir ma mort arriver, un chien qui a l’air méchant…\nChoses qui font plaisir : manger un bic mac et des bonbons, gagner un match, réussir un contrôle, voir ma famille heureuse, donner de l’argent à un pauvre, jouer à la PS4…\nChoses qui énervent : voir quelqu’un casser mon portable, voir des enfants casser la vitre de la voiture, voir Marine Le Pen, rater un exercice, perdre à Fifa…\nChoses qui me rappellent mon enfance : casser des verres, inonder la maison, tirer les cheveux de ma soeur, jeter les vêtements de ma famille par la fenêtre…\nChoses qui me rappellent l’école: voir des profs dans l’autobus, voir des élèves du collège au Mac do, voir des stylos par terre, acheter les fournitures, ramener le bulletin…\n5B, Abécédaire, J, Tautogramme\nJ comme Jiraya et Jackson au Judo\n7 février 2019 elias.bellari\tLeave a comment\nEn Albanie, Albert aboie après les araignées d’Aiden.\nBarbara la basketteuse bat beaucoup de boxeurs.\nChaynese court après Chatour sans ses cheveux collés sur sa chaise.\nDavid dort sur des dauphins au Danemark.\nEn Estonie, Elsa est élégante comme cette Éléphante.\nFifie farfelue fume avec son fusil de fête.\nGérard le gentil garçon garda sa girafe.\nHarper à Hawaï fait du handball sur Hector.\nInna en Italie ignore et insulte les instruments.\nJiraya jaloux de Jackson fait du judo.\nLe kangourou fait du kickboxing contre le koala qui fait du karaté avec un KitKat.\nLasalle en Libye lave les lampes avec légèreté.\nMartin mince monte sur le monstrueux Mcdonald.\nNana en Nigeria nage avec des nadous nuls.\nUn oiseau offre de l’oasis à Orlesdan. Original !\nPapa fait du patinage parmi le Panama et le Portugal.\nQuatie en Qatar fait quille sur Qesmon.\nRonaldo repart avec son raton comme un roi.\nSamir saute sur le serpent avec ses skis.\nToto à Tokyo tua la tarte avec Tintin.\nValentin en Vatican voit des vapeurs VIP à velo.\nWilliam à Wapiti sur son wagon voit Walter.\nXavier avec Yaya fait du yoga en Yainville.\nZahra au Zoo voit les zèbres de Zambie.\n5B, J'aime et je n'aime pas, L\nL comme Lipton vs Légume\n15 décembre 2018 elias.bellari\tLeave a comment\nJ’aime le foot, le Lipton, le collège, les chocolats noirs et blancs, les gâteaux, le Coca Cola, le Fanta, les viennoises au chocolat, la PS4 ou la Xbox, la télé, mon portable, travailler à l’école, les bonbons, lire, dormir, les fruits, les maths, le McDo, Fornite…\nJe n’aime pas les gens qui profitent de moi, les légumes, les soupes, Donald Trump, la musique, le poulet, Netflix, la danse, le kiwi, les clowns, fumer, les cuisses de grenouille, les chiens, les chats, le PSG, Antoine Griezman, Barcelone, le ketchup, faire les magasins, Adidas…\n5B, C, Inventaire\nSe lever pour aller au collège.\nSe réveiller, se laver,\nfaire un petit déjeuner\npuis manger le petit déjeuner.\nPartir, sortir, travailler,\nfinir les cours.\nÊtre heureux de rentrer.\n5B, Boule de neige, H\n27 septembre 2018 elias.bellari\tLeave a comment\nce paysage ,on\nvoit calmement un flocon\ntomber comme une fleur de\nrose. Des flocons tombent pour faire\nde la neige : on en prend et on\nfait des boules de neige, on\ns’ amuse en jouant avec\nla neige des bons\n5B, Acrostiche, E\n13 septembre 2018 elias.bellari\tLeave a comment\nÉlégant comme une fleur de rose,\nL’élève Elias est\nIntelligent comme un prof,\nAttachant car silencieux,\nSympa car préteur et adorable.


Chevillère Tendon d'Achille Handball - Sport Orthèse\nAccueil/Sport/Handball/Chevillères Tendon d'Achille Handball/\nAccueil > Sport>Handball>Chevillères Tendon d'Achille Handball\nSélection de chevillères pour tendon d'Achille adaptées à la pratique du Handball, soulagez vos douleurs et continuez à jouer.\nSupportant tout le poids du corps et toute l’énergie de ses mouvements, la cheville du handballeur est bien souvent soumise à des contraintes lésionnelles, dégénératives et douloureuses. Parmi ces pathologies, la tendinite du talon d’Achille est une inflammation du tendon reliant l’os du talon au muscle du mollet, et dont les conséquences sont néfastes pour l’athlète.\nC’est pour répondre à ces problématiques que Sport Orthèse a sélectionné un ensemble de chevillères pour tendon d’Achille haut de gamme, spécialement dédiées à vos besoins, à la fois en prévention, en rééducation post-opératoire et en reprise d’activité.\nLes chevillères de handball pour tendon d’Achille Sport Orthèse combinent un effet 3 en 1.\nElles protègent le tendon par une réduction globale de ses contraintes physiques durant l’effort, en permettant une décharge efficace des tensions, en amortissant les chocs et en absorbant les vibrations.\nElles assurent un soutien multidirectionnel de la cheville par strapping, pour une flexibilité maîtrisée de l’articulation, et une prévention optimale des lésions et des récidives de rupture.\nElles agissent en traitement curatif de la douleur par une compression active et un massage ciblé sur le tendon d’Achille. La contention permet également de maintenir une chaleur thérapeutique assurant à vos articulation un maintien thermique propice à des échauffements dynamiques et à une endurance optimisée.\nAvec à cœur votre confort, les chevillères pour tendon d’Achille Sport Orthèse vous garantissent une facilité de mise en place et une légèreté en action inégalable. De plus, la décharge du tendon d’Achille des chevillères reste ajustable en fonction de l’intensité athlétique nécessaire durant vos matchs et entraînements.\nLes chevillères de tendon d’Achille pour handball Sport Orthèse vous proposent une pratique sportive libérée de la douleur et des risques de blessures, pour une reprise d’activité dans les meilleures conditions !


Publié le 21 juillet 2020 à 14 h 25 min\nVa falloir surveiller ses mots dans la bulle…\nQuelles seront les conséquences de l’absence de public à Orlando ? Steven Adams a sa petite idée. Le pivot du Thunder pense que les fautes techniques pourraient augmenter chez Mickey, parce que les arbitres auront la capacité de pouvoir entendre plus facilement les propos qu’à l’accoutumée.\nSi on attend tous la reprise de la NBA, elle sera également marquée par l’absence de public. L’ambiance sera néanmoins supérieure à celle du Little Caesars Arena de Detroit, mais ça va forcément faire bizarre, autant pour nous que pour les joueurs, qui vont devoir s’habituer à jouer devant des sièges vides. Conséquence de tout ça, les principaux acteurs ne seront plus couverts par le bruit du public lors de dialogues, discussions et autres scènes de trashtalking. Et le Néo-Zélandais Steven Adams ne voit pas vraiment ça d’un bon œil. Le pivot du Thunder a déclaré que le nombre de fautes techniques devrait augmenter, d’après des propos rapportés lundi par ESPN.\n« Vous pourriez voir une augmentation des fautes techniques parce que les arbitres peuvent entendre ce que les joueurs disent. Parce que tu vois, nous aimons parler derrière leur dos. Mais ils peuvent réellement nous entendre maintenant. Donc il va y avoir beaucoup plus de fautes techniques. Cela devrait être la seule différence. »\nC’est pas beau de parler derrière le dos des gens. On ne va pas se mentir, toute personne ayant déjà fait du basket ou un autre sport a parlé de l’arbitre, et pas toujours en bien. Les joueurs sont prévenus, avec l’absence de public, il va falloir surveiller ses mots. Heureusement que Draymond Green n’est pas là, il n’aurait même pas tenu un quart-temps sans prendre une faute technique. Mais voir la frustration de nos petits chouchous fait partie du jeu. Et ne pas pouvoir en profiter, ce serait bien dommage. Nous parlons de sportifs, d’humains, et non pas de robots sans émotion (sauf Kawhi). Faudra juste éviter les insultes et on conseille à Patrick Beverley d’utiliser les termes « je ne suis pas d’accord » ou « je ne partage pas votre décision ». Avec le début des matchs de prépa demain, les joueurs auront une première occasion de s’habituer à l’absence d’ambiance, et pourront s’entraîner pour mieux contrôler leurs propos.\nEst-ce que les arbitres se montreront cléments dans cette ambiance complètement différente ? On espère pour les joueurs, parce que se retrouver à six fautes techniques par équipe et des expulsions à chaque match, on n’approuve pas trop le concept !


PHILIPPINES: Reporters sans Frontières condamne l'arrestation de l'éditorialiste Maria Ressa à Manille - Gavroche Thaïlande\nHome Accueil PHILIPPINES: Reporters sans Frontières condamne l’arrestation de l’éditorialiste Maria Ressa à Manille\nMaria Ressa est devenue une icône de la presse libre aux Philippines. L’ex correspondante de CNN a multiplié les initiatives pour défendre la liberté d’informer dans l’archipel dirigé par le président populiste Rodrigo Duterte. Elle est désormais poursuivie par la justice et a brièvement été arrêtée à Manille. Nous reproduisons ici le communiqué de Reporters sans Frontières qui condamne avec la plus grande fermeté cette nouvelle atteinte aux droits de l’homme dans ce pays d’Asie du sud-est.\nNous reproduisons ici le communiqué de RSF.\nReporters sans frontières (RSF) condamne l’arrestation de Maria Ressa, rédactrice en chef du site d’informations indépendant Rappler, basé à Manille, et adresse au secrétaire des Nations Unies ses vives protestations devant la persécution répétée de cette journaliste et de son site web par le gouvernement philippin.\nChoisie parmi les personnalités de l’année par le magazine Time en 2018, Ressa a été brièvement détenue le 13 février par des agents du Bureau national d’investigation armé d’un mandat d’arrêt délivré sur la base d’une diffamation en ligne.\nLe 6 février, le ministère de la Justice des Philippines a engagé des poursuites contre Maria Ressa et Rappler au sujet d’un article publié en 2012 sur des liens présumés entre un homme d’affaires philippin et le président de la cour suprême du pays.\nCes accusations peuvent entraîner une peine d’emprisonnement de 12 ans. Elles ont ont été portées en vertu d’une loi sur la cybercriminalité qui n’avait pas encore pris effet lorsque l’article a été publié.\n« Maria Ressa n’a pas sa place en prison et la persécution judiciaire à laquelle elle est soumise devient de plus en plus inacceptable », estime le secrétaire général de RSF, Christophe Deloire.\n« Déterrer une vieille affaire classée en février 2018 est absolument absurde et confirme que ce n’est pas une justice, mais une tentative de bâillonner un média et un rédacteur en chef reconnus internationalement pour leur professionnalisme et leur indépendance. »\nIl s’agit de la sixième accusation portée contre Ressa en plus d’un an de harcèlement judiciaire systématique.\nEn novembre dernier, quatre accusations d’évasion fiscale et de non-déclaration de revenus ont été retenues contre Rappler et Ressa.\nUne cinquième accusation, totalement fausse, a été portée en décembre.\nMaria Ressa a reçu le Prix 2018 de la liberté de la presse décerné par le comité pour la protection des journalistes.\nElle est devenue un symbole de la lutte des médias philippins contre l’intimidation menée par le président Rodrigo Duterte.\nLes Philippines se classent au 133ème rang sur 180 pays dans le classement mondial 2018 de la liberté de la presse établi par RSF.\nPrevious article THAILANDE – LU AILLEURS: Un séisme politique évité en Thaïlande\nNext article THAILANDE – LU AILLEURS: Le Point et Boursorama racontent la présence chinoise massive en Thaïlande


Données des rapports Connexions de données, sources de données et chaînes de connexion dans Reporting Services Concepteurs de requêtes Reporting Services\nConcepteurs de requêtes Reporting Services Interface utilisateur du Concepteur de requêtes textuel\nUtilisez le Concepteur de requêtes textuel pour spécifier une requête à l'aide du langage de requête pris en charge par la source de données, exécuter la requête et afficher les résultats au moment de la conception. Vous pouvez spécifier plusieurs instructions Transact-SQL, une syntaxe de requête ou de commande pour les extensions pour le traitement des données personnalisées et des requêtes spécifiées en tant qu'expressions. Comme le Concepteur de requêtes textuel n'effectue pas de prétraitement de la requête et peut accepter tout type de syntaxe de requête, il s'agit de l'outil du Concepteur de requêtes par défaut pour de nombreux types de sources de données.\nLe Concepteur de requêtes textuel affiche une barre d'outils et les deux volets suivants :\nRequête Affiche le texte de la requête, le nom de la table ou celui de la procédure stockée.\nRésultats Affiche les résultats de l'exécution de la requête au moment de la conception.\nBarre d'outils du Concepteur de requêtes textuel\nLe Concepteur de requêtes textuel fournit une barre d'outils unique pour tous les types de commandes. Le tableau suivant répertorie chaque bouton de la barre d'outils et décrit sa fonction.\nModifier en tant que texte Bascule entre le Concepteur de requêtes textuel et le concepteur de requêtes graphique. Les types de sources de données ne prennent pas tous en charge les concepteurs de requêtes graphiques.\nImporter Importe une requête existante à partir d'un fichier ou rapport. Seuls les types de fichiers sql et rdl sont pris en charge. Pour plus d'informations, consultez Datasets incorporés dans le rapport et datasets partagés (Générateur de rapports et SSRS).\nExécute la requête et affiche le jeu de résultats dans le volet Résultats.\nType de commande Sélectionnez Text, StoredProcedure ou TableDirect. Si une procédure stockée comporte des paramètres, la boîte de dialogue Définir les paramètres de la requête s'affiche lorsque vous cliquez sur Exécuter dans la barre d'outils, et vous pouvez spécifier les valeurs souhaitées. Note: Si une procédure stockée retourne plusieurs jeux de résultats, seul le premier jeu est utilisé pour remplir le dataset.\nLa prise en charge du type de commande varie en fonction du type de source de données. Par exemple, seuls OLE DB et ODBC prennent en charge TableDirect.\nLorsque vous créez un dataset SQL Server, le Concepteur de rapports affiche par défaut le concepteur de requêtes graphique. Pour basculer vers le Concepteur de requêtes textuel, cliquez sur le bouton bascule Modifier en tant que texte dans la barre d'outils. Le Concepteur de requêtes textuel présente deux volets : le volet Requête et le volet Résultats. L'illustration suivante présente chaque volet.\nRequête Affiche le texte de la requête Transact-SQL. Ce volet permet d'écrire ou de modifier une requête Transact-SQL.\nRésultats Affiche les résultats de la requête. Pour exécuter la requête, cliquez avec le bouton droit dans un volet et cliquez sur Exécuter, ou cliquez sur le bouton Exécuter dans la barre d'outils.\nLa requête suivante retourne la liste des noms depuis la table Contact de la base de données AdventureWorks2012.\nVous pouvez utiliser toute instruction Transact-SQL pour le texte de type de commande, y compris des instructions EXEC. La requête suivante appelle la procédure stockée uspGetEmployeeManagers de AdventureWorks2012 et retourne la ligne hiérarchique pour l'employé dont le numéro d'identification est 1.\nLorsque vous sélectionnez le Type de commandeStoredProcedure, le Concepteur de requêtes textuel présente deux volets : le volet Requête et le volet Résultats. Entrez le nom de la procédure stockée dans le volet Requête, puis cliquez sur Exécuter dans la barre d'outils. La boîte de dialogue Définir les paramètres de la requête s'affiche. Entrez les valeurs des paramètres de la procédure stockée. Pour chaque paramètre de procédure stockée, un paramètre de rapport est créé.\nLa requête suivante appelle la procédure stockée uspGetEmployeeManagers de AdventureWorks2012. Vous devez entrer une valeur pour le paramètre du numéro d'identification de l'employé lorsque vous exécutez la requête.\nLorsque vous sélectionnez le Type de commandeTableDirect, le Concepteur de requêtes textuel présente deux volets : le volet Requête et le volet Résultats. Lorsque vous entrez une table et cliquez sur le bouton Exécuter, toutes les colonnes pour cette table sont retournées.\nLa requête suivante retourne un jeu de résultats pour tous les clients de la base de données AdventureWorks2012.\nLorsque vous entrez le nom de table Sales.Customer, cela revient à créer l'instruction Transact-SQL SELECT * FROM Sales.Customer;.\nOutils de conception de requête dans les outils de données SQL Server du Concepteur de rapports (SSRS)\nType de connexion ODBC (SSRS)


Arrondissement 4 de Bobo: L’excellence célébrée à l’école primaire – Ouest Info\nArrondissement 4 de Bobo: L’excellence célébrée à l’école primaire\n13 octobre 2021 13 octobre 2021 La rédaction\n« Excellence scolaire, gage d’un enseignement de qualité » c’est le thème de la journée de l’excellence à l’école primaire organisée dans la circonscription d’éducative de base de bobo 4 dans l’Arrondissement 4. C’est le bloc ‘’KUA H’’ qui a accueilli l’édition 2021 de cette cérémonie après une pause en 2020 consécutive à la maladie à Corona virus. L’esprit de cette journée d’excellence, comme l’a si bien dit le président du comité d’organisation Issa Rouamba, “c’est de faire une halte pour saluer, reconnaître, remercier, féliciter et magnifier les efforts de tous les acteurs de l’éducation à travers une émulation saine’’.\nCette journée a été organisée grâce aux efforts consentis par le Maire Bakoné Milogo et son conseil municipal. Le maire a profité de cette occasion pour rendre hommage à la communauté éducative en générale et particulièrement à celle de son Arrondissement.\nIl a salué le mérite des lauréats qui, malgré un taux de succès pas trop reluisant (42,08% contre 66,64% l’année précédente) ont réussi à tirer leur épingle du jeu.\nLa baisse drastique de ce taux s’explique selon le maire « par l’inachèvement de l’année scolaire en 2019 pour cause de la COVID-19 ».\nLe maire de la commune de Bobo, patron de la cérémonie a profité prendre des engagements pour l’amélioration des conditions de travail des acteurs de l’éducation. Avec son conseil, il a promis de s’engager pour un enseignement de qualité dans sa commune.\nMême son de cloche pour le Maire Bakoné Milogo qui a promis d’augmenter le budget de cette journée de l’excellence l’année prochaine.\nLe fait majeur de cette journée aura été l’engagement du parrain, le président de l’Université Nazi Boni Professeur Macaire Ouédraogo qui a décidé de suivre individuellement chacun de ses douze (12) filleuls.\nIl a promis de rendre visite à chacun d’entre eux, de connaitre leurs parents pour qu’ensemble ils aident ses douze (12) lauréats à atteindre leurs objectifs finaux. Il les a proposés pour cela une visite à l’université Nazi Boni dans ses différentes filières pour que les lauréats aient une idée de ce qui les attend par rapport au choix de leur profession future.\nNotons que pour cette année ce sont les retraités de la CEB 4, les meilleurs directeurs, le meilleur élève au CEP (Franco-arabe), les meilleurs enseignants, les meilleurs élèves et les meilleures filles de la CEB Bobo IV qui ont été distingués. !\n← Système éducatif dans les Hauts-Bassins : 72 heures pour faire le diagnostic\nFourniture d’énergie solaire : “SolarX” à la conquête du marché burkinabè →