Emploi Emploi Culture sur JobCulture.fr recrute 2019-158134 - Chef de projet archives Emploi Culturel - Profil Culturel - JobCulture\n2019-158134 – Chef de projet archives\nSous l'autorité directe du secrétaire général, le titulaire de poste est chargé de conduire le projet d'inventaire, de classement, de conservation, de gestion et de communication des archives. A ce titre, il assurera à la fois des missions de conception et de supervision: -\tConcevoir et établir un inventaire général de l'ensemble des archives ; -\tÉlaborer et appliquer un plan de classement des archives dans leur lieu de stockage ; -\tConcevoir une charte d'archivage qui devra être appliquée par les services producteurs d'archives ; -\tEn lien avec le chef du bureau des bâtiments qui assure la conduite des opérations de travaux, définir les besoins pour la construction et l'aménagement des locaux de stockage des archives intermédiaires et participation au comité de suivi de l'opération ; -\tOrganiser, planifier et superviser les transferts d'archives dans les nouveaux locaux de stockage ; -\tDéfinir et mettre en œuvre les critères des archives à éliminer et celles à verser aux Archives nationales ; -\tOrganiser et mettre en œuvre une politique de conservation préventive et curative ; -\tEn lien avec le service des décorations, participer à la conception et la mise en place de la base de données des décorés de l'ordre de la Légion d'honneur, de l'ordre national du Mérite et de la Médaille militaire. Organiser les interfaces possibles avec les bases nationales existantes.Dans le cadre de ses activités de gestion des archives courantes et intermédiaires, le titulaire du poste sera amené à : -\tConseiller et accompagner les services dans les procédures d'archivage ; -\tPréparer les éliminations et les versements d'archives ; -\tPrendre en compte les enjeux de dématérialisation des processus administratifs et proposer une stratégie dans ce domaine ; -\tParticiper activement à la recherche de mécénatDans l'exercice de ces différentes missions, le chef de projet archives pourra s'appuyer sur le pôle Recherche et valorisation des archives rattaché au service des décorations, le pôle logistique et localement, sur les équipes techniques des maisons d'éducation.\nSavoirs :Expertise sur le plan archivistique ; Solide culture générale, en particulier en histoire ; Principes d'aménagement de locaux d'archives ; Maîtrise des outils informatiques propres aux archives ; Numérisation et base de données.Savoir-faire :Conduite de projet ; Rigueur et organisation ; Capacités rédactionnelles ; Esprit d'analyse et de synthèse ; Capacité à communiquer et à négocier.Savoir-être :Qualités relationnelles et pédagogiques ; Discrétion ; Esprit d'initiative ; Autonomie.\nJobCulture.fr propose de nombreuses offres d'emplois et de stages dans la culture : 2019-158134 - Chef de projet archives voici le lien : http://www.jobculture.fr/emploi-culture/2019-158134-chef-de-projet-archives/ -


Srabe - Que faire en cas de piqûre ?\nQue faire en cas de piqûre d’abeille ? (juin 2015)\nTout apiculteur risque un jour de se faire piquer par une abeille. Dans la grande majorité des cas, ces piqûres sont banales ; parfois, elles provoquent des réactions locales, gênantes (ça gratte, ça gonfle) mais sans danger. Il arrive cependant que des réactions plus graves apparaissent, même chez des personnes qui auparavant n’avaient présenté aucun symptôme. Il est important d'être capable de les reconnaître et de les prendre en charge de manière optimale, dans l’urgence puis à plus long terme afin d’éviter de nouvelles réactions. Vous trouverez ici un résumé de l’attitude à adopter en fonction de chaque situation. Nous ne traiterons ici que des piqûres d’abeille, mais globalement, le principe est le même en cas de piqûre de guêpe ou d’autres hyménoptères.\nDe manière générale, les abeilles vivent en communauté et sont peu agressives. Les piqûres surviennent généralement lorsque l’insecte se sent menacé, notamment pour défendre le nid ou la reine. Lors de la piqûre, l’aiguillon est arraché du corps de l’insecte et reste dans la peau, ce qui provoque l’éviscération de l’abeille et sa mort.\nSi un dard est visible, il doit être rapidement enlevé par grattage, car il est accompagné d'une poche de venin qui continue à se vider pendant quelques minutes. Il faut donc s'arranger pour extraire le dard rapidement! Idéalement, il faut placer une lame (lame de couteau, carte de crédit ou autre) tout contre le dard et le tirer latéralement (en glissant parallèlement à la surface de la peau). Surtout, ne pas utiliser de pince à épiler, car il faut éviter une pression sur les glandes à venin au niveau du point d’injection sous peine d’accélérer l’écoulement du venin.\nEn cas de piqûre à la main, il est recommandé d’enlever les bagues.\nL’application de glace sur la piqûre permet de soulager la douleur et de diminuer la diffusion du venin.\nIl existe ensuite une foule de remèdes de grand-mère, application de miel, de boue, de vinaigre, de bicarbonate de soude, de jaune d’œuf, de cornichons, d’une tranche d’oignon, de moutarde, de tomate, ou d’une cigarette… L’efficacité d’aucun de ces remèdes n’est prouvée scientifiquement, et parfois même, peut favoriser une surinfection de la piqûre !\nIl faut toujours désinfecter la piqûre, après un lavage au savon doux.\nEn cas de réaction locale ou locorégionale, une crème à base de cortisone et/ou un comprimé d’antihistaminique permettent en général d’apaiser les symptômes.\nParfois, des réactions plus importantes peuvent apparaître, justifiant une prise en charge rapide et adéquate de l’entourage. Il faut retenir qu’en cas de réaction généralisée sévère, le geste d’urgence principal consiste à pratiquer une injection d’adrénaline.\nQuand appeler le SAMU (112) ?\nSi la personne présente les symptômes suivants :\nDifficulté à respirer ou avaler\nLangue, lèvres, yeux ou gorge gonflé(e)s\nEruption cutanée généralisée avec démangeaisons\nDes vertiges ou une baisse importante de la pression artérielle\nEt même sans symptôme, si les piqûres sont multiples (une vingtaine chez un adulte et plus de 4 ou 5 chez un enfant).\nEn attendant, il faut surtout rester calme, éviter de bouger, prendre un antihistaminique et être prêt à utiliser le stylo auto-injectable d’adrénaline contenu dans la trousse d’urgence, si la personne est connue allergique.\nUne fois l’urgence traitée, un bilan allergologique s’impose.\nIl est important de savoir que chez presque tous les individus piqués, une réaction locale se développe sous la forme d’une petite papule qui peut gratter et provoquer une douleur qui disparaît en quelques heures. Une réaction locale ou locorégionale sévère peut survenir chez environ un quart des individus piqués. Celle-ci se manifeste par une réaction autour de la piqûre de plus de 1 cm, qui persiste habituellement 24 à 48 heures mais peut durer jusqu’à dix jours. Cette atteinte peut avoir une ampleur conséquente et s’étendre à tout un membre, chez un sujet non allergique présentant une sensibilité cutanée particulière. Elle peut s’accompagner d’un gonflement local, d’un malaise généralisé et d’un état fébrile. La majorité de ces réactions sont d’origine toxique, et sont donc une réponse normale du corps au venin, et non une réaction allergique à ce venin. À ce stade là, il n’y a pas de caractère de gravité.\nL’allergie correspond à une réaction exagérée de l’organisme vis-à-vis d’une substance étrangère appelée l’allergène, en l’occurrence, ici, le venin d’abeille.\nLe mécanisme de l’allergie se déroule en 2 temps. Il y a d’abord une phase de sensibilisation au cours de laquelle le système immunitaire identifie la substance comme un allergène (première piqûre). Puis, lorsque l’organisme entre de nouveau en contact avec l’allergène, la phase allergique se déclenche (piqûre ultérieure).\nLes réactions allergiques peuvent aller d’une atteinte uniquement cutanée (réaction locale ou locorégionale avec douleurs, rougeur, chatouillements et gonflement), jusqu’au choc anaphylactique, potentiellement fatal. Elles surviennent le plus souvent dans l’heure suivant la piqûre.\nUn gonflement de la piqûre (même très important) apparaissant progressivement au lendemain de la piqûre est donc peu probable d’être dû à une réaction allergique !\nLe pourcentage de la population allergique est variable d'une étude à l'autre et va de 0,3 à 3,4% de la population générale. On sait toutefois que parmi la communauté des apiculteurs, ce pourcentage est nettement plus important, allant de 15 à 43%!\nQuand faut-il consulter un allergologue ?\nDès qu’il y a un doute… Mais attention, cette visite chez le médecin doit être planifiée quatre à six semaines après l'accident, pas avant.\nL’allergologue procède à une enquête, pratique des tests cutanés et fait un bilan sanguin. En fonction des résultats de ceux-ci et du type de réaction, il prescrira une trousse d’urgence. Celle-ci comprend des antihistaminiques (par exemple Cétirizine ou Loratadine), une seringue d’adrénaline (stylo auto-injecteur style Epipen), un spray bronchodilatateur et/ou de la cortisone. Le patient allergique doit évidemment la porter en permanence sur lui. Après une piqûre, il est recommandé au patient allergique de prendre immédiatement deux comprimés d’antihistaminique et de se tenir prêt à employer la seringue d’adrénaline. En cas de réaction sévère, par exemple lors d’essoufflement, de symptômes digestifs, de sensation de malaise ou de perte de connaissance imminente, l’injection d’adrénaline doit se faire sans attendre, en positionnant le stylo auto-injecteur sur le bord extérieur de la cuisse et en maintenant une pression sur le bouton déclencheur pendant dix secondes (même à travers un tissu épais comme un jeans). Il est également important que l’entourage apprenne à utiliser le stylo auto-injecteur !\nL’allergologue évalue aussi les facteurs de risque capables d’aggraver les réactions allergiques ultérieures (conditions de vie, profession, âge, autres maladies...).\nDans certains cas spécifiques (mais plus fréquemment chez les apiculteurs), l’allergologue pourra prescrire une immunothérapie spécifique sous-cutanée, ou désensibilisation, dont l’objectif est d’amener une tolérance au venin.\nDes injections par voie sous-cutanée de doses croissantes de venin d’abeille sont pratiquées. La première partie du traitement se fait en milieu hospitalier, le plus souvent en quelques heures. La dose maximale est considérée comme la dose d’entretien. Elle est injectée toutes les 4 à 6 semaines pendant 3 à 5 ans, durée habituelle de la désensibilisation. Après cinq ans, une protection complète est obtenue chez 75-100% des patients. Une prolongation de la durée de la désensibilisation, au-delà des cinq ans habituels, est parfois proposée aux apiculteurs. Par ailleurs, même après cinq ans de désensibilisation, il est recommandé au patient de garder sa trousse d’urgence sur lui.\nAu final, les humains sont des êtres complexes, comme les abeilles… Les piqûres d'insectes engendrent des réactions diverses dont les conséquences, le plus souvent bénignes, ne doivent pas être négligées. La sécurité réside dans une bonne information et une bonne prévention. Sans être alarmiste, s'informer correctement, s'équiper d'une trousse de premiers soins adéquate, être attentif aux symptômes de l'allergie permettent à tout un chacun de pratiquer l'apiculture en toute sécurité.\nBonifazi F, Jutel M, Bilo BM, Birnbaum J, Muller U, Hypersensitivity EIGoIV. Prevention and treatment of hymenoptera venom allergy: guidelines for clinical practice. Allergy 2005; 60(12): 1459-70.\nGolden DB. Long-term outcome after venom immunotherapy. Current opinion in allergy and clinical immunology 2010; 10(4): 337-41.\nBilò MB, Bonifazi F. The natural history and epidemiology of insect venom allergy: clinical implications. Clin Exp Allergy. 2009 Oct;39(10):1467-76.\nCloé Hupin MD, PhD


Dépannage serrurier Le Plessis-Robinson - Meilleurs rapports qualité prix\ndépannage serrurier Le Plessis-Robinson\ndépannage serrurier Rue Pasteur Le Plessis-Robinson 06 44 64 87 01\ndépannage serrurier Corbeil-Essonnes\ndépannage serrurier Rue Pasteur Le Plessis-Robinson\nHabitué à travailler dans l’urgence, notre serrurier 24h 24h vous n'avez plus de ennuis serrure portail. Avec notre sos serrurerie vous effacez tout problème serrure trois points. Avec une grande disponibilité.\nLorsque vous contactez Serrurier, l'interlocuteur est un modèle de serrure. A l'aide de notre entreprise pourra toujours mettre à votre domicile pour la pose de bloc porte blindé ou au travail. L'équipe de est en constante augmentation comme dans toutes les informations sur nos interventions et prix serrures multipoints.\nPour tous vos problèmes de serrures, de fermetures, de grilles mécaniques ou de la sécurité de sa fiabilité. 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Retouches jantes 19" performance scuro [Tuto] - Giulia - Alfa Romeo - FORUM Marques\n[Tuto] Retouches jantes 19" performance scuro\nPosté le 07/02/2020 à 10:38:08\nEn bref Difficulté : facile Durée : 4 heures Outils / équipements nécessaires : Pour les outils, très peu de choses sauf un cric et une clé à choc ou manuelle pour déposer la roue. Etape 1 : Dépose de la roue et mise à plat En deux photos, on ôte la roue et on la pose à plat sur un support, photo de la zone à retoucher: Etape 2 : Délimitation de la zone L' essentiel est de masquer très soigneusement le pourtour de la zone à retoucher au plus près: Etape 3 : Ponçage de la partie griffée Là on va utiliser soit un tas, soit un outil multifonctions pour poncer les rayures, sans appuyer. On le fait seulement pour ôter le plus gros, pour surfacer, sans aller au fond, avec du papier à sec P180. Etape 4 : Soufflage puis peinture On ôte les poussières d' alu à la soufflette, ensuite on applique avec le petit pinceau 3 couches de peinture retouche MOTIP espacées de 30 à 45 minutes, référence de la peinture pour ce titane, 951054. Eviter des produits déja ouverts et anciens.: Une fois appliquée , il faut compter une bonne heure de séchage avant de vernir. Etape 5 : Application du vernis On termine en appliquant deux couches de vernis incolore Motip en bombe espacées d' au moins une heure: Etape 6 : Pour finir On peut attendre encore deux heures pour que le vernis soit hors poussière. Ensuite on enlève tout le masquage et on peut laisser passer quelques heures avant de reposer la roue, le lendemain matin par exemple: Même de près, ça ne se voit pas trop...là c'est sur le haut de la roue :ange: ...et on évite un passage chez le carrossier. On peut le faire aussi sur une jante un peu plus marquée. C'est un peu long à cause des temps de séchage. C'est pratique de commencer l' après-midi et de reposer la roue le lendemain matin puis d' éviter le lavage pendant au moins 48 heures.\nPour les outils, très peu de choses sauf un cric et une clé à choc ou manuelle pour déposer la roue.\nEtape 1 : Dépose de la roue et mise à plat\nEn deux photos, on ôte la roue et on la pose à plat sur un support, photo de la zone à retoucher:\nTuto jante (1)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nTuto jante (2)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nEtape 2 : Délimitation de la zone\nL' essentiel est de masquer très soigneusement le pourtour de la zone à retoucher au plus près:\nTuto jante (3)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nEtape 3 : Ponçage de la partie griffée\nLà on va utiliser soit un tas, soit un outil multifonctions pour poncer les rayures, sans appuyer. On le fait seulement pour ôter le plus gros, pour surfacer, sans aller au fond, avec du papier à sec P180.\nTuto jante (4)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nEtape 4 : Soufflage puis peinture\nOn ôte les poussières d' alu à la soufflette, ensuite on applique avec le petit pinceau 3 couches de peinture retouche MOTIP espacées de 30 à 45 minutes,\nréférence de la peinture pour ce titane, 951054. Eviter des produits déja ouverts et anciens.:\nTuto jante (5)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nTuto jante (6)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nUne fois appliquée , il faut compter une bonne heure de séchage avant de vernir.\nEtape 5 : Application du vernis\nOn termine en appliquant deux couches de vernis incolore Motip en bombe espacées d' au moins une heure:\nTuto jante (7)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nTuto jante (8)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nEtape 6 : Pour finir\nOn peut attendre encore deux heures pour que le vernis soit hors poussière.\nEnsuite on enlève tout le masquage et on peut laisser passer quelques heures avant de reposer la roue, le lendemain matin par exemple:\nTuto jante (9)Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 vote\nMême de près, ça ne se voit pas trop...là c'est sur le haut de la roue ...et on évite un passage chez le carrossier. On peut le faire aussi sur une jante un peu plus marquée. C'est un peu long à cause des temps de séchage. C'est pratique de commencer l' après-midi et de reposer la roue le lendemain matin puis d' éviter le lavage pendant au moins 48 heures.\nMessage édité par letarmo le 07/02/2020 à 10:45:24\n[Tuto] Mise à jour Firmware Connect Giulia/Stelvio [Tuto] Dépose du filtre à air Giulia 2.2L\nJantes Alfa Giulia... compatibles sur Stelvio? Tuto installation interface Yatour autoradio 159\ntuto section méca pour changement plaquettes 159ti De retour à la maison ... Tuto installation radar de recul\nPlus de sujets relatifs à : [Tuto] Retouches jantes 19" performance scuro\nPosté le 07/02/2020 à 11:45:11\nBravo Letarmo, j'ai également fait ceci comme tu me l'avais expliqué et très bon résultat. J'ai testé ce qui semble être le code peinture d'origine (VV604/Z) et la motip. Les deux vont bien. Encore merci, cela m'a permis de ne pas avoir de remarques lors de la restitution. @+\nj'ai également fait ceci comme tu me l'avais expliqué et très bon résultat.\nJ'ai testé ce qui semble être le code peinture d'origine (VV604/Z) et la motip.\nLes deux vont bien.\nEncore merci, cela m'a permis de ne pas avoir de remarques lors de la restitution.\nMessage édité par pasgou13 le 07/02/2020 à 11:45:36\nPosté le 07/02/2020 à 12:54:56\nJoli tuto Letarmo, simple et efficace... Heureux ,,,,,après 70000 km par encore toucher mes jantes Malheureux ,,,,j'ai pas les mêmes jantes (17")\nJoli tuto Letarmo, simple et efficace...\nHeureux ,,,,,après 70000 km par encore toucher mes jantes\nMalheureux ,,,,j'ai pas les mêmes jantes (17" )\nPosté le 07/02/2020 à 13:18:15\nBravo Letarmo, j'ai également fait ceci comme tu me l'avais expliqué et très bon résultat. J'ai testé ce qui semble être le code peinture d'origine (VV604/Z) et la motip. Les deux vont bien. Encore merci, cela m'a permis de ne pas avoir de remarques lors de la restitution. @+pasgou13http://forum-auto.caradisiac.com/marques/alfa-romeo/sujet11138.htm#t498865Tant mieux, c'est le but ? Tu connais le prix du pinceau retouche en teinte d' origine ?\npasgou13 a écrit :\nTant mieux, c'est le but ? Tu connais le prix du pinceau retouche en teinte d' origine ?\nPosté le 07/02/2020 à 13:20:35\nJoli tuto Letarmo, simple et efficace... Heureux ,,,,,après 70000 km par encore toucher mes jantes Malheureux ,,,,j'ai pas les mêmes jantes (17")dedou38480http://forum-auto.caradisiac.com/marques/alfa-romeo/sujet11138.htm#t498868Pour ça les 19" perf sont redoutables, c'est en effleurant ces rebords que ça peut ripper. Le bourrelet protège...ou pas. Mieux vaut monter franchement.\ndedou38480 a écrit :\nPour ça les 19" perf sont redoutables, c'est en effleurant ces rebords que ça peut ripper. Le bourrelet protège...ou pas. Mieux vaut monter franchement.\nPosté le 08/02/2020 à 17:53:53\nPosté le 08/02/2020 à 18:39:52\nSaperlipopette je viens de voir que tu as mis des sport maxx rt2 . J ai pas réussi à trouver en 19 pouces. J ai trouvé que les rt. Je vais rechercher. Ces pneus sont top. J avais sur la ds5 ça valait des ps3 avec le silence en plus.\nGarde boue giulia 2 02/02/2020 à 21:10:37\nPrésentation Giulia 2 : Giulia TB 200ch AT8 Lusso 3 29/01/2020 à 12:08:52\n[Tuto] Mise à jour Firmware Connect Giulia/Stelvio 15 28/01/2020 à 07:15:26\nPrésentation Giulia 2 : giulia 3 13/01/2020 à 23:13:06\nRéinitialisation toit ouvrant 15 02/01/2020 à 16:06:20


Catégorie : Produits discontinués Étiquette : Ultra-fast FOV Video Measuring System\nGrâce à sa technologie de mesure haute résolution du champ de vision, le système Xpress fournit des mesures 2D très précises de petites pièces en un instant.\nAvec le système Xpress, inutile de positionner la pièce ou même de régler la mise au point… Il suffit de placer la pièce dans le champ de vision et d’exécuter le programme. Des centaines de mesures (dans le champ de vision) en quelques secondes seulement Le système Xpress est idéal pour les clients à la recherche du moyen le plus simple et le plus rapide de mesurer avec précision leurs composants.\nLa mesure dans le champ de vision est idéale pour mesurer en 2D les pièces de petits composants de 70 mm de longueur maximum. En mesurant dans le champ de vision, il est possible de prendre instantanément des mesures. Cela élimine en outre les variations entre les opérateurs, puisqu’il n’est plus nécessaire de positionner et de faire la mise au point sur l’échantillon, deux opérations qui prennent du temps, mais dépendent également des compétences et habitudes de chaque opérateur.\nSystème de mesure 2D haute précision rapide dans le champ de vision\nPlus besoin de faire la mise au point, ni de positionner les échantillons\nRésultats « Conforme/Non conforme », avec tolérancement géométrique complet\nFormation rapide des opérateurs en quelques minutes au lieu de plusieurs heures\nToute caractéristique « visible » dans le champ de vision. Le système Xpress est idéal pour la mesure des contours des petits composants plats, tels que des pièces moulées, des rondelles, des joints d’étanchéité, des joints toriques, des connecteurs, des matières extrudées sectionnées, des circuits imprimés basse densité et des circuits flexibles, ainsi que des pièces fines, y compris les capsules de bouteilles, les tuyaux médicaux, les petits appareils médicaux, les emballages, les seringues, et bien plus encore…\nLa mesure dans le champ de vision utilise une caméra vidéo haute résolution associée à un système d’objectif télécentrique à champ plat. L’objectif télécentrique fournit une image complètement plate, dans l’ensemble du champ de vision, exempte de toute courbe ou distorsion, afin de pouvoir prendre des mesures 2D très précises dans le champ de vision, sans avoir à déplacer l’échantillon.\nDe plus, avec une profondeur de champ exceptionnellement grande, la mise au point de votre échantillon est toujours impeccable, quelles que soient les différences de hauteur. Le système Xpress est donc le moyen le plus rapide, le plus pratique et le plus convivial de prendre des mesures.\nLe système Xpress est doté d’un logiciel de mesure « multi-touch » de nouvelle génération. Avec une fonctionnalité similaire à celle des smartphones, la technologie « multi-touch » fait de Xpress un système extrêmement intuitif, facile à assimiler et à utiliser.\nCette fonction en fait l’un des systèmes les plus faciles à utiliser.\nFormation minimum requise, réduction des erreurs des opérateurs\nReconnaissance de l’échantillon pour éviter d’avoir à le positionner\nChoix des formats de rapports\nLe système d’exploitation Windows 7 permet une intégration aisée avec les applications telles que Microsoft Excel (non inclus) ou une connexion à des imprimantes de réseau, etc.\nPas besoin de positionner les composants. Placez simplement votre ou vos échantillons … n’importe où dans le champ de vision.Pas besoin de faire la mise au point. Sélectionnez simplement votre programme.\nSélectionnez simplement votre programme. Mesurez toutes les caractéristiques … de toutes vos pièces, en quelques secondes seulement.\nAffichez les résultats des mesures… en quelques secondes seulement.\nL’affichage clair indique les tolérances d’acceptation / de rejet.\n*Mesuré dans des conditions contrôlées.\nRemarque : les composants peuvent être plus grands que le champ de vision lors de la mesure de caractéristiques individuelles ou lorsque toutes les caractéristiques à mesurer se trouvent dans le champ de vision.\nÉclairage de surface à LED contrôlable et programmable


Jardinier abattage d'arbre à Le Pescher tel: 05.33.06.07.41\nEntreprise abattage d'arbre Le Pescher 19190 : excellent jardinier\nEntreprise abattage d’arbre à Le Pescher\nChez Chevallier élagueur, nos techniciens sont composés des personnes courageuses qui n’ont pas peur de la réalisation des travaux à hauteur. En effet, chaque projet en abattage d’arbre Le Pescher comprend un superviseur qui va supervisé que tout se passe comme prévu et réduit les risques de problèmes. Nos équipe feront ainsi le nécessaire pour chaque intervention qui sera faite sera adéquate et sécurisée. Si vous voulez confier votre demande à nos professionnels, faites-nous votre demande de devis abattage d’arbre 19190.\nEntreprise d'abattage d'arbre à Le Pescher\nEn activité sur tout 19190, Chevallier élagueur est un professionnel en travaux d’arbres dans le département 19190 et ses différentes villes. Si vous avez besoin de réaliser des interventions pour votre espace vert ou votre jardin, notre équipe Chevallier élagueur met en place des services adéquats à vos demandes. Vous pouvez faire appel à notre service pour les différentes demandes. Nos experts vous ferons un devis gratuit et sans engagement pour faire l’étude de votre projet. Avez-vous des idées d’abattage ? Nous sommes à votre service !\nSi vous avez besoin d’aide pour l’abattage d’arbre à Le Pescher, notre équipe accueille votre demande. Professionnel en abattage d’arbre, nous faisons des interventions fiables et à la hauteur de votre demande. Pour obtenir le devis, vous pouvez faire parvenir votre demande par le formulaire en ligne. Vous pourrez ainsi avoir l’aperçu du tarif des travaux à réaliser. Quelle que soit votre demande, notre équipe est à votre service. Au service de tout 19190, nous sommes à disposition de toute demande.\nTarif abattage d arbre à Le Pescher\nPour toute demande d’intervention en travaux d’abattage diffère d’un arbre à un autre. Le tarif abattage sera ainsi défini en fonction de l’ampleur des travaux à réaliser. Si vous voulez connaître le tarif élagueur à Le Pescher pour les travaux dont vous avez besoin, faites votre demande par le biais du formulaire en ligne. Pour avoir une propriété esthétique, n’hésitez pas à prendre soin de vos arbres et votre jardin. Pour vos abattages d’arbre, vous pouvez nous confier votre demande.\nAbattage de sapin à Le Pescher\nSi l’abattage de sapin demande une aide professionnelle, c’est qu’il est très important que la coupe soit réalisée avec les méthodes adéquates. Puisque le sapin va servir à décorer vos salons, il est important d’engager les meilleurs services pour avoir le sapin idéal. Pour cela, faites confiance à notre service d’abattage d’arbre à Le Pescher expert et fiable pour tout entretien ou coupe d’arbre. Vous pouvez obtenir le devis gratuit sans engagement via le formulaire en ligne.\nComment parvenir à abattre les arbres dans son jardin à Le Pescher ?\nPour embellir votre espace vert, des travaux d’abattage d’arbre sont très souvent nécessaire. Face à cela, Chevallier élagueur est disposé à mettre à votre disposition un jardinier abattage d’arbre qualifié pour vous fournir un meilleur service d’abattage d’arbre pour votre jardin. En fait, Chevallier élagueur est une entreprise abattage d’arbre très connues et très recommandée dans le 19190, réputée pour la qualité des services de son jardinier abattage d’arbre à Le Pescher. En effet, vous pouvez comptez sur Chevallier élagueur pour mettre à votre service un jardinier abattage d’arbre professionnel au cas où vous aurez besoin pour l’entretien de votre jardin.\nChevallier élagueur propose un abattage d’arbre 19190 professionnel\nDe façon générale, l'abattage d’arbre est connu pour être une intervention très dangereuse en particulier lorsque vous les travaux doivent se faire à proximité des infrastructures ou en zone urbaine. Ces interventions nécessitent alors des personnes expérimentées qui travaillent sur le terrain et qui ont acquis les compétences nécessaires pour réaliser la coupe des vieux arbres indésirables en toute sécurité. Au service de toute demande 19190, Chevallier élagueur accueille ainsi toute demande d’abattage d’arbre à Le Pescher et ses environs.\nL'abattage d'arbres personnalisé est l'un des services les plus demandés. Par cette intervention, l’abattage peut être conçu en fonction de votre budget. 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Mais surtout, ne vous inquiétez pas car ce sont des professionnels et ayant l’expérience nécessaire pour pouvoir abattre les arbres dans votre jardin tout en respectant la norme de sécurité et les règle de l’art dans le 19190.\nJardinier Le Pescher Taille de haie Le Pescher Paysagiste Le Pescher Tonte et réfection de pelouse Le Pescher élagueur Le Pescher


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Matelas ultra léger - Matelas ultralight - Randonnée\nMatelas ultra léger - 380g\nConçu dans une forme ergonomique, ce matelas de randonnée ultralight repousse les limites de la légèreté avec un poids de seulement 378g. Il sera parfait pour emporter dans vos bivouacs, mais pourra également vous servir de matelas de camping.\nConçu pour la randonnée, les bivouacs et les treks, ce matelas ultraléger 1 place vous accompagnera idéalement lors de vos sorties en pleine nature. Son poids plume de 380 grammes ne seront pas un fardeau durant votre marche. Il est conçu dans une forme ergonomique.\nUne fois gonflé, ce matelas de randonnée léger aura une épaisseur de 3 centimètre, ses alvéoles assureront une répartition optimale de la pression de votre corps et vous isoleront parfaitement de la dureté du sol.\nNon seulement il est ultra léger, mais c'est également un matelas ultra compact. Une fois rangé dans son sac de transport fourni, il ne mesure plus que 26x10cm.\nCe matelas ultra léger est un matelas gonflable. Vous pensez qu'il vaut mieux un matelas auto-gonflable ? Pas de panique, il suffit d'une quinzaine de souffle pour le gonfler complètement. C'est à dire largement moins d'une minute. Le matelas possède un système de valve anti-retour d'air pour faciliter le gonflage. Il suffira d'appuyer sur l'intérieur de la valve pour le dégonfler très rapidement.\nFabriqué en Nylon 20D avec un revêtement d'étanchéité en TPU, (matelas silnylon), vous dormirez confortablement sur un matelas imperméable, respirant et résistant. C'est une matière agréable au touché et sur laquelle il est agréable de s'allonger et de dormir.\nEn conclusion, ce matelas gonflant de randonnée ultra léger rassemble toute les qualités pour satisfaire votre marche et votre sommeil. C'est le meilleur matelas que nous vendons en terme de légèreté.\nNylon 20 (80%) + TPU (20%)


Table ronde - Gestion actions thématiques : un vecteur de diffusion de l‘investissement responsable ?\nL’offre de fonds thématiques ne cesse de se développer. De nombreux fonds sont lancés sur la même thématique au même moment. Ils rencontrent beaucoup de succès aussi bien auprès des institutionnels que de la clientèle privée et captent une part importante de la collecte sur les fonds durables.\nL’offre de fonds thématiques s’est beaucoup étoffée ces dernières années, avec beaucoup de lancements notamment sur la thématique environnementale. Comment expliquez-vous les raisons du succès de cette offre auprès des clients ?\nLes lancements récents sont souvent liés à l’investissement responsable. Cependant, ces deux approches de gestion n’ont pas toujours été liées…\nLes clients adhèrent-ils à une thématique ou à l’ISR en général ?\nUn thème rassemble plusieurs secteurs, mais à partir de quel moment considérez-vous qu’il constitue un univers d’investissement ?\nL’intérêt des clients privés pour les thématiques et l’investissement responsable est réel, comme le montrent de nombreuses études. Mais ces clients sont-ils pour autant demandeurs de produits spécifiques ou de fonds dédiés à la lutte contre le réchauffem\nLa demande pour telle ou telle thématique diffère-t-elle en fonction des pays ?\nA l’obligation de performance de certains fonds thématiques récemment lancés s’ajoute donc la nécessité de rendre compte de l’impact produit par les investissements ?\nBéatrice Verger. Les raisons de ce succès sont très différentes en fonction du type de clientèle. Depuis cinq ans environ, parler des fonds thématiques à la clientèle de particuliers, dans les réseaux ou dans les banques privées, est une façon de parler de la finance et de l’investissement sur les marchés actions. Cela permet de faire écho avec des sujets de la vie quotidienne. En répondant à des enjeux de développement durable – environnement, égalité sociale, etc. –, ces fonds thématiques donnent du sens à l’épargne des particuliers. Au fil du temps, ces fonds ont également montré qu’ils étaient capables de dégager de la performance, parfois supérieure à celle d’un portefeuille actions européennes ou internationales classique. Ils combinent des histoires à raconter et du rendement. Du côté des investisseurs institutionnels, l’offre a été favorisée par la réglementation, en France l’article 173, ainsi que par l’Accord de Paris, qui donne un cadre macroéconomique et montre qu’il faut orienter les investissements vers des scénarios «2 degrés», ce qui privilégie les fonds ayant une thématique environnementale.\nFrançoise Cespedes. Chez Aviva Investors, nous pensons que les fonds thématiques ont un double avantage. Ils permettent de répondre à des problématiques qui sont au cœur des préoccupations et des engagements de nos clients, comme le changement climatique, mais ils permettent aussi aux gérants actifs, spécialistes de la sélection de valeurs de se différencier dans un univers très concurrentiel sur les fonds actions traditionnels et de recréer de la proximité avec la clientèle, aussi bien retail qu’institutionnelle, avec une nouvelle offre de gestion. La définition d’un univers d’investissement pertinent et d’un process de gestion et la sélection de valeurs requièrent une réelle expertise qui peut ainsi s’exprimer autour de thématiques particulières.\nNicolas Bénéton. RobecoSAM a toujours été très attaché au développement durable et à tout ce qui touche les enjeux fondamentaux. C’est ainsi que nous avons développé notre gamme depuis une vingtaine d’années. Nous avons lancé des fonds, mais pas en grand nombre, sur des thématiques qui parlent aux clients. Si la thématique est bien définie, elle est suffisamment précise pour interpeller le client et lui donner une bonne visibilité quant aux sujets abordés avec l’assurance qu’ils le sont de manière approfondie. Du côté de la gestion, cette offre prend le relais de certaines gestions actives. Dans un contexte de marchés de plus en plus difficiles, les approches purement sectorielles ou géographiques sont quelque peu brouillées, les entreprises ayant des expositions très diversifiées. Les fonds thématiques donnent plus de lisibilité et permettent de mettre en œuvre une vraie gestion active car les gérants se différencient plus naturellement des indices. Cela renouvelle donc la gestion active fondamentale en termes de sélection de valeurs.\nVafa Ahmadi. CPR AM est, avec l’ensemble du groupe Amundi, un acteur engagé de la gestion d’actifs et a su développer une offre en investissement responsable adaptée aux besoins de ses clients. Nous avons en effet construit notre propre approche ESG par les risques que nous déployons sur nos fonds thématiques. La dynamique est très forte puisque les fonds, toutes classes d’actifs incluses, qui intègrent les critères ESG bénéficient d’une collecte plus forte que les fonds classiques. La prise en compte des enjeux ESG devient une priorité fondamentale pour nos clients, et est dorénavant au cœur de toutes les considérations de l’écosystème financier. En outre, les Objectifs de développement durable (ODD) identifiés par les Nations unies à horizon 2030 offrent un cadre unique pour l’investissement responsable. Ils proposent un référentiel et des indicateurs de suivi communs pour les Etats et entreprises pouvant s’insérer notamment dans la gestion de nos fonds thématiques.\nVafa Ahmadi. Pour moi, la gestion thématique est un triptyque qui allie performance, sens et congruence. Elle répond à trois questionnements des investisseurs. Il faut toujours partir du besoin des clients. Nous avons mené une étude chez CPR AM, durant plus de deux mois, sur la performance des fonds thématiques sur 15 ans. Au départ, il n’y avait qu’une douzaine de fonds puis la catégorie s’est enrichie. A l’exclusion des fonds sectoriels y compris ceux qui ont changé d’optique d’investissement, sur 15 ans, les fonds thématiques ont dans l’ensemble surperformé les marchés aussi bien en brut qu’en net. Ils répondent donc bien à la première interrogation des investisseurs en termes de performance alors que ce n’est pas systématiquement le cas de la gestion traditionnelle. Deuxièmement, si la gestion thématique existe depuis 11 ans chez CPR AM et depuis plus longtemps dans d’autres maisons, c’est bien parce qu’elle répond à un besoin. Elle apporte du sens à leur investissement. La grille de lecture des investisseurs était un peu désuète, pas complètement dysfonctionnelle mais un peu dépassée. Si l’on opte pour une approche géographique, au sein d’un même pays comme les Etats-Unis, on peut avoir des performances allant de – 80 % à + 200 %. Au sein d’un même secteur, les écarts de performance peuvent être considérables. Dès lors, la grille de lecture thématique semble pertinente : quels sont les fondamentaux qui poussent un titre de façon plus probante que son appartenance à un pays ou à un secteur ? Enfin, les fonds thématiques n’étaient, en effet, pas aussi durables il y a trois ou quatre ans. Ils le sont devenus parce qu’il y a une congruence des problématiques, parce que les questions qui préoccupent les investisseurs institutionnels et de plus en plus les clients particuliers sont les mêmes que celles qui sont au centre de l’attention des investisseurs que nous sommes. Depuis trois ans, nous avons donc une convergence vers des fonds thématiques de plus en plus durables et avec des mesures d’impact qui deviennent partie intégrante de la gestion thématique désormais.\nAnne Delaroche. Dans le métier de conseiller en gestion de patrimoine, le premier travail à faire est de déterminer le profil de risque de nos clients et de leur apporter la meilleure rémunération en fonction de leur profil. Pour choisir les supports d’investissement, il y a tout un travail d’analyse à effectuer, plutôt quantitative pour ma part, et une des difficultés concerne la typologie des fonds. Les catégories existantes ne sont pas toujours pertinentes et ne permettent pas forcément une bonne distinction entre les fonds, notamment en termes de niveau de risques. Au-delà des grandes catégories large caps/mid-caps, pays ou secteurs, il faut que les typologies soient pertinentes. Parfois, un certain type de fonds n’apporte pas forcément grand-chose à une catégorie de fonds généralistes et à la construction de l’allocation, notamment pour baisser le niveau de risque d’un portefeuille. Choisir une approche ISR ne définit pas une catégorie. Nous pouvons donc proposer à nos clients l’ensemble de la gamme avec un filtre ISR sans que cela pose problème. Et il est intéressant de le leur proposer car ils y adhèrent assez rapidement.\nAnne Delaroche. Nous sommes face à des clients qui n’ont pas forcément une connaissance très étendue des possibles. Il faut faire beaucoup de pédagogie : qu’est-ce qu’un fonds ? Comment ça marche ? Une fois ce travail d’explications réalisé, les clients comprennent et adhèrent à l’ISR, si tant est qu’on leur ait bien expliqué qu’il n’y a pas de différence de performance entre un ISR et un non-ISR en moyenne.\nNicolas Bénéton. Nous abordons là la gestion ISR dans son ensemble et plus exactement l’approche best-in-class : le gestionnaire applique un filtre ESG mais souvent sans autre objectif, le gérant va chercher à compenser les effets du filtre, donc la différence avec des fonds traditionnels n’est pas toujours tangible. Les gestions thématiques sont précisément venues pallier cela auprès de la clientèle de particuliers.\nPour aller au-delà du best-in-class qui investit dans tous les secteurs de manière indifférenciée, la gestion thématique permet de tirer pleinement parti de ses investissements, c’est-à-dire de se définir un univers plus réduit qu’un indice et d’aller exploiter ses opportunités plutôt que d’avoir un univers large mais avec des contraintes supplémentaires.\nLa gestion thématique permet de tirer le maximum de valeur ajoutée dans un cadre bien précis.\nBéatrice Verger. Le best-in-class n’a jamais été très plébiscité par les investisseurs privés contrairement à la gestion thématique qui, elle, permet d’identifier les entreprises répondant concrètement à un enjeu environnemental et/ou social ou, mais aussi à des thématiques hors développement durable comme les disruptions technologiques qui ont eu beaucoup de succès auprès des épargnants particuliers. Les fonds thématiques permettent d’exploiter pleinement des secteurs d’activités. Selon les thèmes, les investisseurs savent qu’ils vont être exposés à certains secteurs plutôt qu’à d’autres. Tout cela donne un caractère encore plus marqué et plus engagé de la part de la gestion.\nFrançoise Cespedes. Il faut éviter de choisir des thèmes qui soient trop restreints en termes de secteurs et donc de se retrouver finalement avec un univers d’investissement limité pour le gérant, présentant des déformations sectorielles qui risquent d’impacter la performance à court terme. Il faut trouver des thématiques qui couvrent plusieurs zones et secteurs, suffisamment de terrains de jeux pour éviter les biais.\nTout sujet ne peut pas devenir un thème d’investissement. A titre d’exemple, tous les Objectifs de développement durable (ODD) définis par les Nations unies ne sont pas consistants mais certains d’entre eux peuvent constituer des thématiques de gestion très intéressantes ; nous en avons retenu trois dans notre fonds multi-actif Aviva Croissance Durable ISR : la lutte contre le réchauffement climatique, la préservation des ressources de la planète et l’amélioration des conditions de vie des individus.\nVafa Ahmadi. Il faut bien comprendre les fondamentaux d’une thématique et cerner toutes les dimensions et facettes. Un fonds thématique est un fonds multisectoriel et multidimensionnel, avec des secteurs orthogonaux. Si je lance un fonds sur le vieillissement de la population par exemple avec les secteurs de la pharmacie, de la technologie médicale et de la dépendance, je n’ai pas forcément d’orthogonalité. Une thématique se met en place à partir du moment où on a compris son intégralité et abordé l’ensemble des secteurs dans sa définition. La notion d’orthogonalité est importante pour la gestion, en particulier pour la gestion des risques.\nQue désigne la notion d’orthogonalité dans la gestion thématique ?\nVafa Ahmadi. Cela désigne des comportements différents selon les phases de marché. La santé et l’industrie, par exemple, sont des secteurs orthogonaux. Cela permet d’apporter de la diversification dans le fonds et d’améliorer le maximum drawdown (perte maximale enregistrée par un portefeuille sur une période donnée – ndlr).\nBéatrice Verger. En tant qu’asset manager, nous devons proposer à nos clients un panel de fonds thématiques, avec des profils différents. Ils peuvent ainsi construire un portefeuille complet avec plusieurs fonds thématiques qui ne se comportent pas de la même manière en fonction des cycles de marché.\nNicolas Bénéton. Pour construire un fonds thématique, il faut une colonne vertébrale, une mégatendance qui peut se décliner sous différents secteurs, et des moteurs de performance diversifiés.\nAnne Delaroche. Non, cela ne se passe pas ainsi : les clients, quels que soient les profils et les âges, sont rarement proactifs. C’est l’offre et la pédagogie autour des produits qui fait naître l’intérêt du client.\nBéatrice Verger. Les clients ne sont certes pas proactifs mais, au fil du temps, la pédagogie faisant son œuvre, certains s’avèrent demandeurs. Chez BNPP AM, nous avons en effet beaucoup investi, et de longue date, sur la formation des conseillers dans nos réseaux internes. Nous les avons initiés à l’ISR et aux fonds thématiques. Ainsi armés, les conseillers sont mieux à même de parler d’investissements durables à leurs clients et disposent également pour cela d’outils marketing puissants. La partie de la clientèle déjà sensibilisée revient ensuite vers les conseillers pour formuler des demandes précises sur certains thèmes qui les intéressent. Et nous constatons que cette clientèle a augmenté ces deux dernières années.\nFrançoise Cespedes. Les particuliers ne sont peut-être pas encore très proactifs, mais nous constatons, à travers les retours terrain des réseaux de distribution Aviva, qu’ils ont très clairement plus d’appétence pour les fonds thématiques que pour les fonds traditionnels. Chez Aviva Investors, nous avons lancé plusieurs fonds thématiques à impact dont un fonds multi-actif Aviva Croissance Durable ISR ainsi qu’un fonds actions européennes sur la transition climatique, Aviva Investors Climate Transition European Equity, qui affichent une dynamique de collecte, tant auprès des clients institutionnels que des particuliers, supérieure à celle des fonds actions classiques. Lorsque les thématiques sont bien construites et bien expliquées, elles rencontrent l’adhésion des investisseurs.\nAnne Delaroche. Je suis d’accord : une fois l’information transmise, les clients adhèrent à 100 % !\nNicolas Bénéton. Il n’y a aucune raison pour que le marché du retail soit plus hermétique qu’un autre. C’est un problème d’offre et, si cela fonctionne aujourd’hui, c’est parce que les offres comprennent pour la plupart des produits bien pensés, performants et élargis à de nouveaux thèmes. Nous avons également beaucoup travaillé sur la gestion du risque spécifique à ces produits, ce qui était souvent leur point faible il y a une dizaine d’années.\nCertaines banques privées ont pris l’initiative de basculer l’ensemble de leur offre en ISR et ce n’est pas étonnant de voir que c’est là que la demande a le plus progressé. Chez Robeco, nous sommes convaincus que la qualité de l’offre est un point clé.\nVafa Ahmadi. Nous entretenons un dialogue permanent avec nos clients pour faire naître des idées, co-concevoir mais aussi ajuster... C’est finalement auprès de nos partenaires que nous testons l’appétit pour nos convictions. Nos stratégies thématiques sont d’ailleurs régulièrement référencées par des réseaux de distribution partenaires, en France comme à l’international, notamment nos fonds sur le vieillissement de la population, la disruption, ou encore nos thématiques ESG répondant aux défis mondiaux sur l’alimentation, l’éducation, le climat, les inégalités.\nCette offre de fonds thématiques a été conçue pour la distribution à l’origine…\nVafa Ahmadi. Chez CPR AM, nous avons en effet conçu cette offre pour le client particulier à l’origine et elle est toujours davantage portée par ce segment de clientèle. Je constate cependant, lors de mes déplacements au Moyen-Orient, en Amérique latine ou en Asie, que nous sommes de plus en plus sollicités pour faire de la pédagogie auprès des fonds souverains sur différents aspects d’un fonds thématique.\nRécemment, j’ai passé plus d’une heure à expliquer, à la demande d’un fonds souverain du Moyen-Orient, comment nous avions conçu notre nouveau fonds destiné à réduire les inégalités sociales dans le monde par nos choix d’investissement. Aujourd’hui, l’offre est là mais il y a également une demande croissante, notamment des appels d’offres de banques privées en Europe pour concevoir des fonds sur certains thèmes. Il y a cinq ans, c’était davantage un marché d’offre mais c’est désormais plus équilibré entre offre et demande.\nVafa Ahmadi. La demande est très différente d’un pays à l’autre. L’étude que nous avons menée montre qu’en Asie, 75 % à 80 % de la demande porte sur la technologie. C’est une composante culturelle forte, les investisseurs asiatiques privilégient plus la croissance que la gestion du risque ou la diversification du portefeuille. Les Etats-Unis sont plutôt un marché naissant pour la gestion thématique, plutôt orienté sur la technologie également. En Europe, c’est plus équilibré entre la technologie, le vieillissement de la population, les changements climatiques ou les habitudes de consommation.\nBéatrice Verger. Historiquement, les pays du nord de l’Europe sont assez ouverts à ce type d’investissements, plus encore que les pays du Sud même si cette offre s’est plutôt bien développée en Italie ces dernières années. La Belgique est un pays où l’investissement responsable est très présent, avec des acteurs qui font le choix de vendre cette offre par défaut comme c’est le cas pour notre réseau BNP Paribas Fortis. Et dans cette offre, les fonds thématiques ont la part belle.\nVafa Ahmadi. L’intérêt pour les fonds climatiques est assez partagé en Europe. Les pays nordiques ont été assez avant-gardistes en matière d’ESG, de durabilité et de préservation de l’environnement mais, aujourd’hui, c’est une lame de fond partout.\nNicolas Bénéton. Nous voyons émerger une nouvelle demande en Europe. Les thématiques gérées par Robeco sur la consommation et la technologie étaient déjà bien implantées partout. Les thématiques de RobecoSAM, directement en lien avec le développement durable, prennent plus d’importance aujourd’hui, que ce soit en Scandinavie ou en Espagne. En Scandinavie, les investisseurs privilégiaient la durabilité à travers les problématiques climatiques par des approches quantitatives ESG plus que thématiques. Les deux se rencontrent aujourd’hui et nous voyons une demande plus importante en lien avec le développement durable. En Espagne, le retail est déjà ouvert aux fonds thématiques depuis longtemps et s’élargit désormais aux thématiques durables. Cette appétence pour la recherche de sens est un phénomène nouveau et permet de se distinguer des nombreux fonds thématiques déjà distribués.\nFrançoise Cespedes. La technologie et la sécurité sont des thèmes qui intéressent beaucoup les pays anglo-saxons mais nous constatons au travers des différentes implantations d’Aviva Investors une hausse de l’appétence pour tout ce qui est lié au climat et à la durabilité des investissements. Notre équipe ESG qui compte une vingtaine de personnes, basée à Londres et à Paris, a d’abord beaucoup travaillé sur les sujets de gouvernance (G) chers aux pays anglo-saxons. Elle s’investit de plus en plus sur les thématiques d’environnement (E) comme le climat et sur les thématiques sociales (S). La France ainsi que les pays nordiques ont été assez en avance sur ces sujets mais nous sommes aujourd’hui rejoints par le Royaume-Uni et les autres pays européens tels que l’Italie. Nos commerciaux constatent également aux Etats-Unis un intérêt croissant pour les thématiques liées au climat au-delà des fonds purement ISR.\nAnne Delaroche. Du côté de mes clients, l’intérêt pour ces produits n’est pas lié à des profils particuliers ou à une tranche d’âge. Par exemple, la doyenne de mes clients, âgée de 96 ans, a tout de suite adhéré à cette catégorie d’investissement. C’est une nouvelle façon d’envisager la gestion et je suis convaincue qu’il n’y aura pas de retour en arrière. L’exigence de la clientèle sur tous ces sujets va se renforcer.\nDu côté de l’offre, il y a parfois des lancements concentrés sur une thématique en particulier, la technologie ou la robotique par exemple, un effet de mode qui attire des flux importants. Cela ne pose-t-il pas un problème de valorisation pour les titres détenus dans ces portefeuilles et donc un risque ?\nVafa Ahmadi. C’est en effet le principal risque qu’évoquent la plupart des clients, en particulier les institutionnels. Ils nous interrogent par exemple sur la robotique : nombre de valeurs cotées dans le monde, montants investis dans la thématique, impact d’une dégradation des fondamentaux sur la gestion. Ces fonds ont connu de belles performances mais s’agit-il de fonds thématiques ou de fonds sectoriels au sens large ? Près de 98 % des robots sont industriels, il y a peu de robots de services ou chirurgicaux, ce secteur est donc dépendant des investissements industriels. Certains univers d’investissement manquent d’orthogonalité et c’est un vrai sujet de gestion de risque.\nDe façon plus large, la sélection de titres sur la base de critères ESG n’entraîne-t-elle pas une concentration des investissements sur les sociétés les mieux notées et donc aussi un problème de valorisation à terme ?\nNicolas Bénéton. Ce risque existe mais il concerne peu les gérants actifs que nous sommes. Il concerne plutôt la gestion passive. Les ETF thématiques illustrent bien le risque décrit précédemment : la plupart se concentrent sur un certain nombre de valeurs clairement identifiées comme appartenant à une voire plusieurs thématiques, avec des flux qui se dirigent de façon passive et au même moment au même endroit.\nPar ailleurs, la sélection de valeurs parmi les mieux notées pourrait avoir un effet vertueux si, un jour, la gestion passive décidait de pointer les entreprises les moins performantes en termes de qualité ESG dans les indices mondiaux. Ce jour-là, on verra peut-être à l’inverse un effet d’éviction qui pourrait être vertueux pour l’ensemble du marché.\nIl est donc préférable de privilégier la gestion active dans une approche thématique…\nNicolas Bénéton. Même si les approches thématiques passives peuvent être pertinentes dans certains cas, nous en sommes effectivement convaincus. De façon générale, les approches actives permettent de définir des univers plus larges et plus adaptés tout en ajoutant de la valeur grâce à la sélection de titres.\nBéatrice Verger. A l’inverse, pour certaines thématiques naissantes pour lesquelles l’univers d’investissement n’est pas suffisamment large pour faire du stock-picking, la gestion passive peut être un premier point d’entrée, tout en tenant compte des risques évoqués précédemment.\nQuelles sont vos sources d’inspiration pour développer de nouvelles thématiques ? Quels sont les critères requis pour pouvoir construire un univers d’investissement ?\nFrançoise Cespedes. En amont de la création d’un fonds thématique, nos analystes ESG effectuent tout un travail afin de déterminer les tendances émergentes puis d’analyser leurs pertinences et intérêts dans une optique d’investissement. Ils sélectionnent ensuite une série de métriques et d’indicateurs qui vont permettre la création de filtres d’exclusions lorsque cela est nécessaire et par la suite la création d’un processus d’investissement robuste et transparent. Par exemple, nous avons travaillé avec Aviva France sur l’implémentation d’une stratégie de gestion basée sur une sélection de trois Objectifs de développement durable (ODD) au cœur de l’engagement responsable du groupe. Nous y avons ensuite appliqué des filtres d’exclusions en adéquation avec les valeurs de l’assureur, à l’image des producteurs de tabac et nous sélectionnons en portefeuille seulement les valeurs dont l’impact est positif sur les trois ODD sélectionnés.\nChez Aviva Investors, nous nous reposons sur une équipe de plus de 20 analystes ESG, qui vont choisir les bons indicateurs pour pouvoir construire le portefeuille, asseoir le processus d’investissement sur des éléments qualitatifs et quantitatifs, et suivre en aval la partie reporting. Il faut également pouvoir expliquer aux clients la sélection de valeurs en fonction d’un processus pérenne dans le temps et garant de transparence et de performance.\nBéatrice Verger. Notre équipe de recherche ESG, une dizaine d’analystes spécialisés par secteur, constitue notre point de départ. Leur analyse permet d’identifier les nouveaux enjeux qui émergent d’un point de vue environnemental ou social. C’est de concert avec eux que nous réfléchissons à la possibilité de construire des univers d’investissement suffisamment larges pour pouvoir avoir une gestion active et faire du stock-picking. Une fois que nous avons identifié un thème innovant et porteur et les sous-thèmes corrélés, nous sélectionnons des entreprises qui proposent des produits ou des services contribuant à la résolution de l’enjeu défini. Nous regardons la part du chiffre d’affaires concernée afin de disposer d’un élément quantifiable que nous pouvons communiquer à nos clients. Cette part doit être d’au moins 20 % pour des portefeuilles composés de grandes capitalisations boursières ou de 50 % pour des portefeuilles de valeurs moyennes comme c’est le cas pour notre stratégie sur le changement climatique.\nNicolas Bénéton. Prenons l’exemple de la stratégie sur l’économie circulaire que RobecoSAM a lancée en janvier. Dans le thème de la raréfaction des ressources, c’est la partie amont, plus industrielle, qui avait été privilégiée dans la stratégie Smart Materials qui investit dans les ressources naturelles et leur utilisation dans les processus de production. Nous avons étendu ce concept d’économie circulaire en incluant certaines technologies comme la digitalisation et les secteurs de la consommation (nutrition, habillement, style de vie). Cela permet d’explorer un nouveau gisement thématique qui trouve sa place au sein de la gamme existante. Nous nous assurons également que toutes les entreprises sélectionnées dans le fonds ont un minimum de chiffre d’affaires en lien direct avec le thème.\nVafa Ahmadi. Nous constatons un basculement de la génération d’alpha financier (chaque univers devait démontrer un certain niveau de surperformance dans le temps), qui reste le socle, vers davantage de considérations d’ordre sociétal par exemple. Quand nous lançons un fonds sur l’éducation ou la réduction des inégalités sociales, il est évident que nous cherchons toujours à faire de la performance puisque c’est notre obligation fiduciaire première mais nous voulons aller au-delà en créant un impact positif sur notre environnement et notre communauté. Les constructions des univers d’investissement sont donc de plus en plus complexes car ils embarquent plus que de l’alpha financier. Cela va au-delà de l’intégration des critères ESG et les méthodologies tendent à se complexifier. C’est là que se trouve notre principale valeur ajoutée, ce qui nous permet de nous différencier de la gestion passive.\nVafa Ahmadi. La promesse de surperformer les marchés sur le long terme est la raison d’être des fonds thématiques, mais au-delà, pour le fonds CPR Invest – Social Impact que nous venons de lancer, nous avons développé une méthodologie qui définit en premier lieu ce que sont les inégalités en fonction des appartenances sociales ou géographiques. L’élaboration de cette méthodologie a demandé plus d’un an de travail. Ensuite, l’univers construit avec nos analystes ESG et l’équipe de gestion tend à générer l’alpha financier tout en respectant les critères ESG et l’impact positif sur les critères définis qui deviennent des contraintes de gestion.\nLes clients sont-ils sensibles à la notion d’impact ?\nAnne Delaroche. L’investissement responsable entraîne des questions. Les clients veulent savoir de quelle façon ils ont agi et quel a été leur impact. L’ambition des clients n’est pas forcément de changer le monde mais un peu quand même… Tout ce que je viens d’entendre est très intéressant, j’aimerais en savoir plus et pouvoir communiquer davantage en m’appuyant sur des reportings. Il y a vraiment un effort à faire de ce côté-là car il y a un vrai appétit des clients une fois qu’ils ont franchi le pas.\nVafa Ahmadi. Quand nous parlons d’éducation et que nous montrons que pour chaque million d’euros investi, nous avons financé l’enseignement d’un certain nombre d’heures dans telle ou telle université, dans telle région, etc., cela fait vraiment la différence auprès des investisseurs. La thématique doit rester compréhensible pour les investisseurs qui cherchent à aligner le sens sur les opportunités d’investissement.\nAnne Delaroche. Mais comment transmettre cette information dense et complexe à nos clients ? La lecture de rapports longs prend beaucoup de temps, que n’avons pas forcément pour parler de ces sujets. Il faudrait trouver un moyen plus accessible et plus vivant pour expliquer et rendre compte de cet impact.\nVafa Ahmadi. Même s’il n’est calculé qu’une fois par an, nous communiquons le rapport d’impact de notre fonds CPR Invest – Education avec les reportings mensuels. Toutes les données n’étaient pas publiques mais nous avons envoyé une vingtaine de questions à toutes les sociétés appartenant à notre univers d’investissement pour les obtenir. Nous avons eu un taux de retour de plus de 75 % au bout de cinq mois. A partir de là, nous avons estimé que nous avions suffisamment de données pour faire un rapport d’impact. Ces données sont aujourd’hui le nerf de la guerre.\nNicolas Bénéton. Il est en effet compliqué d’obtenir certaines données. Nous sommes donc assez prudents en ce qui concerne les mesures d’impact surtout dans le domaine des actions cotées. Publier une fois par an est une bonne pratique. Il faut aussi essayer de garder des portefeuilles avec un taux de rotation faible sinon la mesure d’impact n’a pas vraiment de sens. Il s’agit enfin de trouver des mesures qui correspondent à des couvertures suffisantes dans le portefeuille. Les écueils sont donc nombreux et il ne faut pas tomber dedans en vendant des promesses de tel ou tel impact, ce qui nous serait finalement reproché. C’est un travail minutieux, assez nouveau pour les sociétés de gestion, et nous avons tous envie de progresser sur le sujet. En ce qui concerne le dialogue actionnarial, Robeco le place au cœur de ses stratégies depuis de longues années et contribue bien sûr à générer un impact.\nBéatrice Verger. La mesure d’impact est le challenge, sur lequel nous travaillons tous. Avec l’exemple mentionné précédemment sur l’éducation, nous voyons bien le travail fourni pour un fonds pour parvenir à faire un rapport d’impact. La prudence est donc de mise, on ne peut pas faire ce travail n’importe comment et communiquer sur des données que les clients, surtout les particuliers, pourraient ne pas comprendre. Ils pourraient nous reprocher ensuite de faire trop de marketing. Il faudra patienter un peu pour avoir des reportings de mesures d’impact de qualité. Nous procédons par étape en commençant par l’empreinte carbone tandis que l’engagement actionnarial et le dialogue avec les entreprises sont déjà bien engagés. Chez BNPP AM, nous voulons capitaliser sur le vote en assemblée générale et montrer que l’on peut avoir de l’impact via cet engagement. C’est une façon d’influencer les directions des entreprises pour qu’elles améliorent leurs pratiques.\nAnne Delaroche. Ce sont des sujets sur lesquels il serait peut-être préférable de communiquer de façon qualitative plutôt que quantitative. Les clients montrent plus d’intérêt pour un compte-rendu synthétique rédigé autour de quelques exemples marquants que pour des tableaux de chiffres.\nFrançoise Cespedes. Bien que nous fournissions un reporting précis et transparent contenant notamment déjà un impact carbone, il est vrai qu’à ce stade, tout le monde se heurte encore au sujet des données disponibles et des différents calculs de mesures d’impact. Il faudrait une certaine harmonisation des données communiquées par les uns et les autres. Les clients institutionnels ont un rôle à jouer car ils doivent eux-mêmes communiquer sur la manière dont ils investissent et comment leurs investissements peuvent limiter les effets négatifs sur le climat. C’est grâce à eux que nous pourrons évoluer vers davantage d’harmonisation dans l’élaboration des reportings des sociétés de gestion. Cela permettra aussi de pouvoir comparer les gestions entre elles et les impacts des différents fonds gérés. Cela facilitera la lecture pour tous les clients.\nNous avons fait face, au printemps, à une situation inédite avec l’épidémie de Covid-19 qui durant plusieurs semaines a affecté notre quotidien et provoqué des secousses sur les marchés financiers. En mars, lors d’épisodes de forte volatilité, qu’avez-vous observé chez les clients investis dans les fonds thématiques ? Pensez-vous que cette crise peut renforcer l’attrait pour certaines thématiques et pour l’investissement responsable de façon générale ?\nBéatrice Verger. Au sein de BNPP AM, sur le mois de mars, nous n’avons pas constaté de retraits massifs de nos clients sur les fonds thématiques mais plutôt quelques arbitrages vers des fonds ayant des profils plus défensifs au sein de notre offre de fonds thématiques, car exposés à la santé par exemple. Il conviendra d’analyser dans quelques mois le comportement des investisseurs tout au long de cette crise mais nous pouvons penser que les fonds thématiques durables, parce qu’ils répondent justement à des enjeux de long terme, vont conserver tout leur attrait.\nFrançoise Cespedes. Un article paru fin mars dans le Financial Times montrait que les sorties étaient moins importantes sur les fonds «durables» que sur les fonds traditionnels. Ce sont des thématiques de long terme, notamment le climat, avec des horizons d’investissement de cinq à huit ans, auxquelles les clients ont adhéré. Ces investissements ne devraient donc pas être parmi les premiers à servir de variables d’ajustement.\nVafa Ahmadi. Ce n’est pas la première crise que nous traversons. S’il est trop tôt pour mesurer les effets d’une crise qui a été très rapide, nous constatons cependant que nous n’avons pas eu de rachats. Au contraire, nous avons plutôt eu des flux positifs. Lors des précédentes crises, nous n’avons pas eu de déperdition d’actifs en dehors de l’effet marché. Le travail de pédagogie s’avère payant sur le long terme : quand un client adhère aux fondements du fonds qu’il a choisi, il en supporte les soubresauts.\nNicolas Bénéton. Depuis de nombreux mois, nous avions des flux positifs sur l’ensemble notre gamme et, en mars, les quelques sorties ont été compensées par des flux positifs d’investisseurs qui ont renforcé leurs positions. Dans des moments particuliers comme celui que nous avons vécu en mars, la pertinence de certaines thématiques se confirme. Prenons l’exemple du fonds Health Living : définie il y a dix ans, la thématique rassemble les secteurs de la nutrition, de la santé, la medtech, l’hygiène et l’activité physique, des sujets qui prennent encore plus d’ampleur en pleine crise du Covid-19. A l’inverse, la stratégie smart mobility est plus sensible alors que les perspectives de l’industrie automobile se sont brutalement détériorées. Et pourtant, nous sommes convaincus que même si le fonds devait traverser une période difficile, la situation récente va jouer un rôle d’accélérateur de notre thèse d’investissement en matière d’électrification des gammes dans l’automobile.


Ldc : Activité dynamique au premier trimestre - BFM Bourse\nLdc : Activité dynamique au premier trimestre\nmercredi 6 juillet 2016 à 18h13\n(CercleFinance.com) - LDC a fait état ce mercredi soir d'une hausse de 4% de son chiffre d'affaires au titre du premier trimestre de son exercice 2016/2017 à 881,2 millions d'euros (+1,9% à périmètre identique).\nLes tonnages commercialisés affichent également une progression de 4% (+1,4% à périmètre comparable) par rapport aux 3 premiers mois de l'exercice écoulé, a indiqué le spécialiste de la volaille, dont les revenus ont augmenté de 4,2% hors amont dans son coeur de métier à 633,4 millions d'euros. Les tonnages commercialisés dans ce segment ont pour leur part grimpé de 5,1% (+1,6% à périmètre identique).\n'Cette progression des volumes s'explique principalement par le changement de périmètre (outils volaille de la société Agrial) et par les actions commerciales réalisées pour soutenir la consommation de volaille', a expliqué LDC, dont les ventes à l'international ont en revanche décroché de 7,7% à 54,6 millions d'euros pour des tonnages commercialisés en baisse de 5%, ce qui témoigne de l'orientation industrielle et commerciale prise par le groupe sur des gammes plus contributives.\nEnfin, le chiffre d'affaires du pôle 'Traiteur' a augmenté de 7% par rapport au premier trimestre 2015/2016 à 136,3 millions d'euros, avec de surcroît des volumes vendus en augmentation de 6,2%, à nouveau portés par les bonnes performances des produits à marques, notamment Marie.\nCe début d'exercice est en ligne avec les objectifs fixés pour 2016/2017, à savoir une nouvelle progression des résultats de la branche 'Traiteur', des résultats également en hausse à l'international, mais un résultat opérationnel courant (ROC) attendu en léger repli.


Restaurant Sancy - GERGOVIA\nVenez au restaurant Gergovia, près de Sancy, pour prendre un brunch dans un cadre chaleureux.\nRestaurant pour tous les goûts près de Sancy\nImplanté non loin du Jardin Lecoq, notre restaurant Gergovia vous propose de déguster la savoureuse cuisine du terroir français. Ouvert en 1945, notre établissement visite et revisite les délices traditionnelles tous les mercredis et samedis.\nVenez déguster nos plats concoctés à base d’ingrédients frais : gaspacho de carottes à l’orange, ballottine de saumon au basilic, potée auvergnate et autres encore.\nNous misons sur des formules de restauration adaptées à tous les budgets. Vous avez la possibilité de vous attabler ou d’emporter votre plat.\nVous voulez un brunch savoureux et sain ? Rendez-vous au restaurant familial Gergovia, situé à quelques minutes de Sancy pour passer un bon moment culinaire.\nRestauration et divertissement près de Sancy\nNotre établissement possède une belle vue sur les grands espaces du massif central et est proche de la station de sports d’hiver. En salle ou au grand air sur la terrasse, vous pouvez savourer l’authenticité de la cuisine auvergnate. Notre capacité d’accueil est de 80 personnes.\nNotre personnel prépare les spécialités culinaires de la région avec passion. De plus, notre restaurant offre un tarif spécial pour les groupes de 20 personnes ou plus.\nPar ailleurs, un parking pour autocar est disponible devant le restaurant, en plus d’autres avantages comme : l’accès aux personnes à mobilité réduite, la climatisation et internet.\nQue ce soit pour un bon brunch ou un stop lunch ? Nous n’attendons plus que vous.\nVous recherchez le bon endroit pour manger après le ski dans les alentours de Sancy ? Rendez-vous au restaurant Gergovia.


Imagesport » Poudreuse, poudreuse\nle 12 février 2014 | 2 commentaires\nVous en reprendrez bien un peu !!\nEn passant du nord au sud des Alpes le contraste est saisissant.\nEn empruntant la route qui conduit au tunnel du St Bernard vous êtes entourés de pentes râpées par le vent, les surfaces en herbe remontent très haut donnant l’impression d’être déjà en fin d’hiver.\n12 km de tunnel plus loin on change de saison, le regard porte sur des paysages où toutes les aspérités ont été gommées par de belles couches de neige adoucissant la montagne. Même pour les professionnels il est très difficile d’imaginer de si belles conditions à si peu de distance.\nScénario identique à Vagrisenche, les dernières chutes se sont montrées généreuses jusqu’à base altitude.\nIl va falloir se montrer prudent. Ici l’équipe est rodée, priorité sera donné à la sécurité!\nDes stratigraphies sont effectuées régulièrement en différents endroits, c’est à dire des mesures de résistance du manteau neigeux qui permettent d’estimer autant que possible les pentes les plus sûres.\nCette hiver la météo est compliquée et capricieuse mais si vous avez la chance de tomber sur le bon jour, vous vivrez certainement une journée de rêve.\nHier fut une de celle là, elle restera dans les mémoires des chanceux du jour !!\nAujourd’hui le glacier du Giasson sera notre terrain de jeu. Une succession de belles pentes pas trop raides sécurisé par 1 ou 2 re-plats bienvenus.\nA skier la neige à mon goût est de consistance idéale du haut en bas, particulièrement la dernière partie à travers une belle foret de mélèzes dans une pente assez forte avec une neige bien profonde.\nNous nous contenterons de 2 fantastiques descentes par des itinéraires différents, les pâtes de l’Albergo Perret nous attendent pour varier les plaisirs.\nUne journée de bonheur avec le sentiment pour les participants d’être de super privilégiers.\nLes pentes sont orientées nord – nord ouest, mettant le photographe en contre jour et demi contre jour, personnellement j’aime beaucoup.\nValgrisenche 1ère base permanente d’héliski européenne. Esprit Heliski cliquez ici\nPour passez en mode diaporama cliquez sur la 1ère image.\nFiled under Paysage, Reportage, Sport-action, tagged heliski, heliskiing, poudreuse, powder, Valgrisenche, Vallee d'Aosta\n« Heli Valgrisenche 3 fev\nSuper powder »\nCe fût vraiment une journée magnifique!Belle neige toute fraîche, pentes bien choisies en fonction des risques et du soleil Cradieux), guide enthousiaste et prudent, photographe talentueux et compétent,groupe de qualité.\nOn se réjouit tous de revenir.\nJ’ai aussi beaucoup apprécié de skier avec vous, évidemment pas de bonnes photos sans bons skieurs!!


Windows 8 : le marketing de Microsoft entre en action - ZDNet\nBusiness : Une vidéo promotionnelle annonçant Windows 8, un compte Twitter officiel pour Surface et une Surface géante dessinée sur les trottoirs parisiens : Microsoft actionne le marketing.\nPar La rédaction de ZDNet.fr | Publié le lundi 15 oct. 2012 à 15:48 - Modifié le lundi 15 oct. 2012 à 17:15\nCela s’active dans les équipes marketing du premier éditeur de logiciels. Avec un budget évalué entre 1,5 et 1,8 milliard de dollars, Microsoft veut manifestement se donner les moyens de réussir le lancement de Windows 8.\nL'apologie du tactile\nCar c’est en effet d’abord sur cet aspect que Windows 8 constitue une évolution par rapport aux précédentes versions de l’OS, en particulier Windows 7. Mais cette vidéo amène aussi une nouvelle fois à se poser la question : quelle est la valeur de Windows 8 sur un ordinateur dénué d’écran tactile ?\nSur ce point Microsoft devra convaincre. Il le devra aussi avec Surface, sa tablette tactile sous Windows 8 (et Windows RT pour le modèle ARM). Ses messages, la firme les portera notamment sur Twitter. Elle a en effet créé son compte officiel Surface, qui comptait 12 heures après sa création un peu plus de 7.000 abonnés.\nMais si Microsoft veut réussir son pari avec Surface comme avec la Xbox dans le domaine du jeu vidéo (succès qui aura cependant pris du temps), il devra séduire au-delà des seuls utilisateurs de Twitter.\nSurface pour illustrer le positionnement "services et devices"\nOr si Microsoft peut se prévaloir d’une expérience dans le matériel informatique, en intégrant logiciel et matériel Surface marque cependant une rupture avec son modèle. Cette stratégie est d’ailleurs au centre d’un nouveau positionnement. Microsoft se présente désormais officiellement comme une entreprise de services et de terminaux.\nA noter enfin, toujours sur le terrain marketing, cette opération de communication dans les rues de Paris, avec une tablette Surface dessinée sur les trottoirs de la capitale - au croisement des rues Saint Honoré et rue des Pyramides indique MacPlus.\nIl faudra naturellement plus que des dessins pour faire vendre Windows 8 et Surface, en particulier alors que l'industrie du PC traverse une crise existentielle et une crise des ventes, découlant certes de la situation économique mais aussi d'un manque d'innovation.\nSujet: Windows 8 Surface Publicité Microsoft