La veille urbaine du 1 décembre 2020 - Magazine Decideurs\nTokoro Capital qui acquiert le 86 Rue de Courcelles à Paris 8e, ClubFunding qui recrute Paul-Eric Perchaud, l’Ademe qui présente sa stratégie Transports & Mobilité… Décideurs vous propose une synthèse des actualités immobilières et urbaines du 1er décembre 2020.\nLe Groupe Legendre et Suitcase Hospitality dévoilent les contours d’un hôtel 4* à Rennes\nC’est dans la cour intérieure de l’ancien hôtel des Monnaies que le Groupe Legendre, promoteur et constructeur du projet, ouvrira un nouveau lieu de vie avec Suitcase Hospitality en charge de la maîtrise d’ouvrage déléguée et de l’exploitation. Cet espace de 12 000 m² hébergera un hôtel 4 étoiles. Situé entre la place des Lices, celle de la Trinité et la rue de la Monnaie à Rennes (35) ce nouvel ensemble immobilier sera composé de 119 chambres et deux bar/restaurants dont un rooftop de près de 200 m². Il sera également doté d’un spa de 600 m², d’un hammam, un sauna, et de salles de soins en sous-sol. Un espace séminaires de 450 m² proposera des salons privatisables. L’agence d’architecture DTACC et Suitcase Hospitality ont travaillé de concert pour moderniser et dessiner les contours de cette adresse. Les bâtiments font actuellement l’objet d’une réhabilitation lourde menée par les équipes construction du Groupe Legendre avec, pour cahier des charges, de conserver l’ensemble des façades et des murs. L’ensemble de ce projet de réhabilitation a été modélisé en BIM, et les travaux ont débuté fin 2018 pour une ouverture prévue début 2023.\nTokoro Capital acquiert le 86 Rue de Courcelles à Paris 8e\nTokoro Capital, nouvel investment manager créé par Sanjay Sethi et Max Bassadone, a acquis l’immeuble de bureaux situé au 86 Rue de Courcelles à Paris 8e auprès d'une joint-venture entre Angelo Gordon et S2i. L’actif est actuellement vacant suite à une opération de rénovation. Cet ancien hôtel particulier datant de 1864 offre 1 100 m² de bureaux répartis sur quatre étages. Il vise la certification BREEAM « Very Good ». Cette transaction off market est la première réalisée par Tokoro Capital depuis son lancement en avril 2020 consécutif au closing de son premier fonds, TKO-I LP. Ce dernier dispose d’une capacité d’investissement de 250 M€ et cible des opportunités de bureaux dans une fourchette allant de 20 à 100 M€. Le véhicule cible principalement Paris et Londres. Tokoro était conseillé par Goodwin Proctor, CC Notaires, PWC et JLL. AG / S2i a été conseillé par Lacourte Raquin Tatar, Allez & Associés Notaires et Deloitte.\nArdian et DeA Capital Real Estate signent un portefeuille de 26 immeubles en Italie\nArdian, avec un co-investisseur institutionnel italien, et DeA Capital Real Estate SGR SpA, ont acquis portefeuille composé de 26 immeubles principalement à usage de bureaux, situés en majorité dans les centres historiques de Milan et de Rome, avec une zone commerciale d'environ 90 000 m². La valorisation totale de l’ensemble s’élève à 300 M€. « En particulier, cinq des bâtiments ont une grande valeur historique et sont considérés comme des immeubles d'une importance absolue sur les plans artistique et architectural, précise le communiqué de presse. À eux seuls, ils représentent une grande partie de la valeur de l'ensemble du portefeuille. » Selon la stratégie d'Ardian, ces cinq actifs feront l'objet d’opérations de redéveloppement.\nAfin de tenir compte de la valorisation de son patrimoine résidentiel, Primonial REIM a décidé d’augmenter le prix de la part de sa SCPI Primofamily qui passe de 194 € à 197 €. Ces nouvelles conditions s’appliquent à compter du 1er décembre 2020. Lancée sur le marché en 2018, la SCPI Primofamily est une solution d’épargne immobilière qui investit dans l’immobilier du quotidien, un patrimoine à dominante résidentiel. « La SCPI Primofamily entend poursuivre activement la constitution d’un portefeuille de qualité en recherchant des biens situés prioritairement dans des territoires urbains européens qui laissent entrevoir un potentiel de création de valeur », conclut le communiqué de presse.\nPascal Van Laethem nommé DG de Seqens\nA la suite de la nomination de Nadia Bouyer à la tête d’Action Logement Groupe, le conseil d’administration de Seqens, sous la présidence de Jérôme Bedier, a désigné comme successeur Pascal Van Laethem, jusqu’alors directeur général délégué de Seqens et directeur général de Seqens Solidarités. Il a constitué avec Nadia Bouyer le nouvel ensemble Seqens, 100 000 logements en Ile-de-France et deuxième ESH d’Action Logement. Ingénieur et diplômé d’HEC, Pascal Van Laethem a rejoint France Habitation en 1983 avant d’en devenir le directeur général en 2005. « Il compte à son actif des pilotages de fusions réussies, un redressement financier, la modernisation des outils de gestion (digitalisation de la relation client, CRM, BIM), la valorisation du patrimoine avec la mise en œuvre de 25 projets de renouvellement urbain et l’obtention de certification ISO 9001, détaille le communiqué de presse. Pascal Van Laethem est très engagé en faveur de la RSE, valeur qu’il partage avec Jérôme Bedier, président de Seqens. Il est par ailleurs, administrateur de l’AFFIL et de plusieurs associations en faveur du logement des personnes âgées, des jeunes et du développement social urbain. »\nClubFunding recrute Paul-Eric Perchaud pour lancer son activité de crowdinvesting\nAfin de renforcer son développement dans le secteur de l’immobilier, ClubFunding a annoncé l’arrivée de Paul-Eric Perchaud au poste de directeur du crowdinvesting. Il a pour mission de « développer cette nouvelle activité et de faire de ClubFunding un des leaders du crowdinvesting. » Il arrive en provenance de la startup allemande Exporo, plateforme dédiée au crowdfunding et crowdinvesting en Allemagne. Paul-Eric Perchaud est diplômé d’un master en management de l’ESCP Business School (2007). Après avoir débuté sa carrière au sein du groupe Unibail-Rodamco-Westfield en tant que directeur d’opérations à Paris (2007-2013), il a rejoint la société Henderson Global Investors (désormais Nuveen) en tant que Portfolio manager pour gérer un portefeuille d’actifs immobiliers pour le compte de plusieurs fonds européens (2013-2014). En 2014, Unibail-Rodamco-Westfield le rappelle en qualité de directeur des opérations pour prendre en mains la gestion de l’ensemble des centres commerciaux URW en Allemagne (2014-2020).\nKarim Fawaz devient directeur du développement international de MNK Partners\nMNK Partners a nommé Karim Fawaz en tant que directeur du développement international. Il sera plus particulièrement en charge de développer une nouvelle offre immobilière autour de prestations de conseil en investissement immobilier, de club deals ainsi que de produits sur mesure à travers l’Europe. Dans le cadre de sa mission, il sera en charge des relations avec les investisseurs institutionnels à l’international. « Cette arrivée s’inscrit dans l’accélération du développement de MNK Partners, 3 ans après sa création », précise le communiqué de presse. MNK Partners développe un volume d’affaires de 400 M€ d’actifs immobiliers, dont environ la moitié en encours sous gestion à fin 2020, pour le compte d’investisseurs professionnels, family offices et institutionnels, tant en gestion collective qu’en gestion privée ainsi que via des missions de conseil en investissement immobilier. Karim Fawaz travaillera directement avec Mansour Khalifé, co-fondateur et président de MNK Partners. « Karim Fawaz apporte plus de 15 années d’expérience en investissement et en développement, notamment sur des réalisations immobilières d’envergure, principalement à l’international, entre l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient », conclut le communiqué.\nParella a nommé Nicolas Flachot en tant que directeur du style et de la création. Son rôle sera « d’insuffler une dimension artistique singulière dans chacun des projets d’aménagement de nos clients. » Il explique : « L’architecture d’intérieur des espaces tertiaires constitue un puissant outil de représentation et de médiatisation de l’identité de l’entreprise, de ses valeurs et de ses savoir-faire. Les bureaux de demain devront être porteurs de sens, attractifs, confortables et tournés vers le bien-être et l’engagement des collaborateurs. Mon leitmotiv est de créer des univers communicants et des styles distinctifs, en adéquation avec l’image et la culture de nos clients. Mon crédo est de concevoir des ambiances personnalisées et des décors Instagramables uniques. » Entrepreneur, féru d’art et d’images, de créations et d’objets anciens, Nicolas Flachot crée en 2009 Kidimo, rachetée en 2015 par le groupe Artdesk qui en fait sa filiale décoration. Il accompagne alors une centaine de projets d’aménagement de bureaux. Diplômé de l’Ecole Supérieure de l’AudioVisuel en 1995, Nicolas Flachot est aussi été un communiquant qui a occupé plusieurs fonctions au sein de groupes médias tels que M6 ou NRJ, entre 1996 et 2008.\nLa division tertiaire de SPIE Industrie & Tertiaire et SPIE CityNetworks, filiales françaises du groupe SPIE, associent leurs expertises pour répondre aux exigences de modernisation du dépôt de bus Lescure de la ville de Bordeaux (33) qui souhaite électrifier une partie de son réseau de bus. Le site comprend une ancienne halle industrielle de 12 300 m² construite à la fin du 19e siècle, en pleine réhabilitation et repérée par le Club Unesco au titre du patrimoine industriel. Bordeaux Métropole a lancé la rénovation de ce dépôt, dont la maîtrise d’ouvrage est assurée par la direction générale Mobilité de Bordeaux Métropole. Au programme pour SPIE, la rénovation des installations électriques et l’implantation de points de charges pour les bus. La division Tertiaire de SPIE Industrie & Tertiaire exécutera les travaux, la rénovation totale de l’éclairage de la halle et des bâtiments annexes (1 200 luminaires) et les installations de sécurité de l’ensemble du site. Les travaux en chauffage, ventilation, plomberie, air comprimé et gestion technique centralisée seront également assurés par la division tertiaire. Les travaux débutés en juillet devraient s’achever en novembre 2021.\nLa start-up Vianova lève 1,8 M€ dans le but d’aider les villes à construire leur système de transport post-covid\nLa startup parisienne Vianova a récemment clôturé un tour d'amorçage de 1,8 M€, mené par RATP Capital Innovation et Contrarian Ventures, « afin d’améliorer la collaboration entre villes et opérateurs de mobilité partagée, et ainsi promouvoir une meilleure allocation de l'espace public. » Créée en 2019, Vianova se positionne en tant que tiers de confiance pour faciliter le partage de données entre 10 villes et 20 opérateurs de mobilité à travers l'Europe. La plateforme supervise plus de deux millions de trajets par mois, avec des villes partenaires comme Bruxelles, Helsinki, Zurich et Stockholm. Par ailleurs, Vianova a récemment initié avec la Ville de Paris un projet de gestion de l’espace public et d’analyse des flux de logistique urbaine. Enfin, des opérateurs de mobilité - dont Bird, BlaBla Ride (Voi) et Bolt - ont également choisi de s'associer à Vianova pour améliorer la conformité et l'efficacité opérationnelle de leurs flottes.\nL’Ademe présente sa stratégie Transports & Mobilité pour les trois ans à venir\nL’Ademe a présenté sa stratégie Transports & Mobilité 2020-2023, dont la construction a commencé en mars 2019. L’objectif affiché est de « créer, par les leviers propres à la mobilité, les conditions d’émergence et de déploiement de solutions permettant aux acteurs, dans leur diversité, de s’engager dans la transition écologique et aux habitants des territoires de mieux y vivre ». Elle a été construite autour de trois axes complémentaires : comprendre et agir sur la demande et les comportements, favoriser un report vers des modes plus économes et favorables à l’environnement, et améliorer l’existant pour limiter son impact sur l’environnement. En ce qui concerne sa mise en œuvre, l’Ademe a adopté une « méthode collaborative », comptant s’appuyer sur des communautés ouvertes, des collectifs de travail au plus près des collectivités, des entreprises et des associations, un rendez-vous annuel étant au programme pour fédérer cette communauté. « Ce document est un cadre, mais il est surtout le début d’une dynamique que nous souhaitons partenariale et collective » a affirmé Arnaud Leroy, président de l’Ademe.


Cinéma Secrets de tournage: Catherine Frot a vraiment été «Sage femme»\nVIDEO Des personnages déterminés à trouver le bonheur sont au centre des films de la semaine...\nCaroline Vié, Thomas Lemoine et Emilie Petit\nPublié le 23/03/17 à 15h43 — Mis à jour le 23/03/17 à 15h43\nCatherine Frot dans le dernier film de Martin Provost, Sage femme — Universum Film GmbH\nCatherine Frot est touchante en accoucheuse psychorigide. Emma Watson est craquante en intello coincée dans son village et Tudor Aaron Istodor est bouleversant en journaliste prêt à bien des concessions pour se faire connaître.\nTrois films et trois destins hors du commun\nDans Sage Femme de Martin Provost, Catherine Frot joue le rôle-titre face à Catherine Deneuve. La comédienne a réellement accouché cinq femmes pour les besoins du tournage de cette comédie farfelue et riche en émotions.\n>> A lire aussi : «Sage femme»: Deneuve et Frot, les deux Catherine font la paire\nDans La Belle et la Bête de Bill Condon, Emma Watson incarne une jeune fille qui s’éprend d’un étrange châtelain. Ce film en prises de vues réelles s’inspire d’un classique de l’animation des studios Disney pour une féerie toute en chanson.\n>> A lire aussi : Emma Watson: «On attache trop d’importance à l’apparence physique»\nDans Fixeur d' Adrian Sitaru, Tudor Aaron Istodor incarne un reporter aidant une équipe de tournage française à rencontrer de jeunes prostituées roumaines. Ce film d’une grande âpreté lève le voile sur un métier méconnu.\n>> A lire aussi : «Fixeur»: Un bon reporter peut-il être un honnête homme?\nToutes et tous vous attendent pour vous faire partager leurs aventures.\n07/03/17 | COULISSES\nEmmanuelle Riva fait ses adieux dans «Paris pieds nus»


Pour répondre au défi de la transition énergétique, la maison écologique du XXIème siècle devra être Sobre, Saine, Simple et Solidaire. "4S" indiquant le point de convergence de la démarche écologique. L’objectif majeur de l'éco-construction est de construire des habitations qui consomment peu, avec des matériaux sains et sobres en énergie pour leur production (voire pour leur cycle de vie complet, de la production au recyclage). Découvrez dans cet article les onze points essentiels pour atteindre cet objectif.\nSobriété en objectif prioritaire\nSolidarité, nouveau défi existentiel\nDimensionner une quantité d'énergie nécessaire pour un confort de vie suffisant.\nAu-delà des normes et labels imposés, l’éco-contructeur tendra vers une démarche Négawatt ambitieuse et techniquement accessible. La réduction des dépenses en énergie s’impose comme une urgence mondiale.\nEn France, nous sommes habitué à la RT 2012 qui a posée les premiers jalons vers des habitations moins gourmandes en énergie, de niveau BBC (Batiments Basse Consommation). Depuis le 1er janvier 2022, la construction est soumise à la réglementation RE 2020 (Réglementation Environnementale 2020) pour faire des bâtiments à énergie zéro ou positive.\nMesurer l'impact énergétique du choix des matériaux.\nL'énergie grise nécessaire à la production des matériaux de construction peut largement dépasser l’énergie d’exploitation, c’est à dire l’énergie consacrée à l’utilisation du bâtiment pendant 30 ou 50 ans de vie. Une étude sérieuse d’éco-construction regarde de près la consommation d’énergie dépensée pour chaque matériau utilisé, tout au long de son cycle de vie.\nL’éco-contructeur veillera à utiliser des matériaux à énergie grise faible (mesurée en kWh/kilo) et à utiliser des matériaux gourmands uniquement quand cela est strictement nécessaire et indispensable à la durabilité du bâtiment. Certains besoins de construction non pas encore trouvé de solution éco-responsable.\nAssurer la pérennité de l'habitat en veillant à la solidité des matériaux.\nL’éco-contructeur doit veiller à la pérennité de la mise en œuvre des matériaux, à leur vieillissement et à leur robustesse face au climat et aux agressions extérieures (vent, pluie, insectes xylophages, champignons prédateurs, pollution). L’étape de conception est cruciale pour cette étape. Elle permet d’assurer que les objectifs de consommation ne sont pas annihilé par un vieillissement prématuré.\nÊtre vigilant à l'utilisation de l'eau dans la vie de l'habitat.\nTout éco-projet de construction doit être précédé par une réflexion sur la nature des équipements d’hygiène, sur la gestion des eaux usées, ainsi que sur la possibilité de récupérer les eaux de pluie. Un emplacement judicieux des pièces avec une arrivée d’eau, ainsi qu’un localisation optimale du ballon d’eau chaude et une récupération des eaux usées sont des choix essentiels souvent négligés.\nL'eau de pluie est autorisée à l'intérieur d'une habitation uniquement pour:\n- Remplir la chasse d'eau des WC.\n- Laver les sols.\n- Laver du linge, à condition d'utiliser un dispositif de traitement de l'eau adapté.\nEn respectant ces obligations, la récupération de l'eau de pluie utilisée à des usages domestiques peut faire économiser entre 38 et 44% de la consommation annuelle.\nAppliquer les concepts de l'architecture bioclimatique.\nTantôt agresseurs, tantôt protecteurs, le soleil, l’air et la lumière participe largement à notre bien être s’ils sont utilisés avec pertinence. La maison écologique sera avant tout bioclimatique !\n« Premier réflexe quand je visite un terrain, vérifier si je vais pouvoir ouvrir la maison au sud afin de bénéficier des apports solaires en hiver. Je détermine ensuite où sont les masques solaires – relief, arbres, bâtiments voisins – pour voir à quel endroit implanter l’habitation afin qu’elle soit la mieux exposée possible. Ce sont les règles de base qui conditionnent le reste de mon travail », explique Thomas Jay, architecte en Isère.\nStratégie bioclimatique d'été\n- Prévoir une ventilation de la toiture.\n- Employer des isolants denses en toiture (déphasage important).\n- Se protéger du rayonnement solaire à travers les vitrages orientés au sud (débords de toiture).\n- Prévoir un ration raisonnable surface vitrée au sud par rapport à la surface habitable.\n- Prévoir des volets ou stores extérieurs.\n- Assurer une ventilation nocturne naturelle ou assistée.\n- Privilégier les vitrages au sud pour capter les calories solaires (apports passifs).\n- Prévoir des vitrages très performants\n- Prévoir des volets ou stores thermiquement performants.\n- Prévoir suffisamment d'inertie sur les parois orientées au sud ou en contact avec les rayons du soleil d'hiver.\nOrganiser judicieusement la distribution des pièces.\n- Employer des matériaux à forte inertie à proximité des sources de chaleur (poêle...)\nChoisir des matériaux sains.\nDepuis les années 50 , les industriels nous ont imposé, souvent inconsciemment, leurs marges commerciales au détriment de la santé de l’homme et de la terre. De ce fait, nos habitations sont aujourd’hui polluées par des composés organiques volatils (COV), des substances CMR (Cancérogènes, Mutagènes, toxiques pour la Reproduction), et des centaines d’autres polluants. La construction écologique aspire à une nouvelle harmonie entre confort et santé.\nInstaller une ventilation permanente et aérer fréquemment.\nNous pouvons réduire les polluants par des actes d’achat responsable. En choisissant par exemple un isolant biosourcé écologique. Mais nous ne sommes pas maîtres de tous les produits de notre quotidien. La solution consiste à aérer fréquemment ou à installer une ventilation permanente dans l’habitat. L’objectif étant de trouver le compromis entre les déperditions thermiques dues au renouvellement de l’air et la santé des habitants.\nChoisir le faible impact carbone et la simplicité technologique.\nL’essentiel est de réussir à obtenir la performance voulue sans ajout excessif de technologie. Pour un éco-constructeur, utiliser des matériaux locaux issus de la terre ou des végétaux, ou bien encore recyclés, est déjà source de modernité.\nConcevoir une maison à taille humaine et multi-usages.\nChaque mètre carré non nécessaire supplémentaire requiert plus d’investissements, plus d’énergie, plus d’entretien. Dès la conception de l’éco-construction, il est important de penser à une maison multi usages. Est-il important de prévoir un bureau et une chambre d’ami occupé 2 fois dans l’année ? Comment aménager une pièce pour faire bureau et chambre en même temps ? Autant de réflexions à mener en fonction des besoins de la famille qui permettront de réduire un nombre de mètres carrés superflus.\nUne nouvelle dynamique de coopération.\nL’habitat partagé à le vent en poupe ces dernières années, porté par une dynamique de coopération, de « vivre ensemble ». Cette dynamique s’appuie sur une diminution potentielle des coûts par la mutualisation des postes de dépenses : production d’énergie, assainissement collectif, potager…\nUne nouvelle dynamique d'entraide.\nLes techniques d’éco-construction ne sont pas nouvelles, mais ont été « mises de côté » au fil du temps. Les normes et réglementations ont longtemps oublié de mettre en avant les techniques de mise en œuvre pour l’emploi des matériaux de construction écologiques. Aujourd’hui on trouve des centres de formation et des réseaux d’entraide qui permettent de découvrir et d’apprendre à construire écologiquement.\nPar Philippe GRANATO le Vendredi 21 Janvier 2022\nTrès bon site. Court, net, precis et concis.\nJe reviens vers vous pour un devis.\nÊtes-vous capable de livrer dans toute la France. Je pense à Valenciennes dans le Nord.\nPar Matériaux Naturels le Vendredi 21 Janvier 2022\nBonjour, oui tout à fait, il vous suffit de faire une demande de vis et le site ou un conseiller vous fera le devis chiffrer, livrer à l'adresse que vous avez indiqué.


Investir dans le climat, un relais de croissance | L'Economiste\nPar Fatim-Zahra TOHRY | Edition N°:5033 Le 29/05/2017 | Partager\nProgression du PIB des pays du G20 grâce à des mesures ciblées\nL’OCDE appelle à miser sur les infrastructures\nLa croissance économique et la lutte contre le réchauffement climatique vont de pair. Rapprocher l’action en faveur de la croissance de celle qui vise le climat, au lieu de traiter ce dernier séparément, pourrait accroître le PIB des pays du G20 de 1% d’ici 2021 et 2,8% d’ici 2050. C’est ce que recommande l’OCDE dans son étude intitulée «Investing in Climate, Investing in Growth».\nSi l’on prend en compte les retombées économiques positives de l’élimination de certains effets du changement climatique, comme les dommages imputables aux inondations côtières et aux tempêtes, l’augmentation nette du PIB en 2050 est proche de 5%.\nL’étude indique que les pays du G20 (qui représentent 85% du PIB mondial et 80% des émissions de CO2) devraient adopter une panoplie de mesures favorables à l’économie et à l’environnement. Cela suppose de conjuguer des mesures climatiques telles que la tarification du carbone avec des initiatives économiques d’appui.\n«…Il n’y a pas d’excuse économique qui justifie de ne pas agir contre le changement climatique et le problème est si urgent que nous devons passer à l’action maintenant», a indiqué Angel Gurría, secrétaire général de l’OCDE, lors de la présentation récemment du rapport dans le cadre du dialogue de Petersberg sur le climat, à Berlin.\nLes investissements dans les infrastructures réalisées pendant les dix à quinze ans qui viennent seront déterminants pour atteindre l’objectif de l’accord de Paris conclu en 2015, à savoir stabiliser le changement climatique. Retarder l’action finira par coûter plus cher. Dans son travail d’analyse, l’OCDE montre qu’agir après 2025, et non dès maintenant, entraînerait une perte de PIB dans les économies du G20 de 2% en moyenne au bout de dix ans. Ce qui imposerait de mettre en œuvre des mesures climatiques plus strictes.\nL’OCDE chiffre à 6.900 milliards de dollars le montant des investissements nécessaires chaque année d'ici 2030 dans les infrastructures. L’objectif est de limiter à moins de 2% la hausse de la température mondiale. Ce montant est supérieur de seulement 10% par rapport à une croissance intensive en carbone. De plus, les infrastructures respectueuses du climat sont moins énergivores et permettraient de faire chaque année des économies d’énergies fossiles de 1.700 milliards de dollars au total. Ce qui compenserait largement le surcoût.


Conventions collectives : un syndicat peut agir en justice pour défendre l’emploi des salariés | Éditions Tissot\nConventions collectives : un syndicat peut agir en justice pour défendre l’emploi des salariés\nPublié le 02/05/2022 à 08:00 dans Conventions collectives.\nLorsqu'un préjudice est causé à l'intérêt collectif de la profession, les syndicats peuvent se joindre à l'action en justice d'un salarié. Mais ce principe s’applique-t-il à une fermeture d’entreprise pour motif économique ?\nConventions collectives : un syndicat agit en justice aux côtés de salariés licenciés pour motif économique\nUne entreprise avait informé ses salariés, début 2016, de la cessation totale et définitive de son activité, de sa fermeture en raison de difficultés économiques et de la suppression de tous les postes de travail de l'entreprise.\nLicenciés pour motif économique au cours du premier semestre 2016, les salariés avaient saisi les prud'hommes pour contester les ruptures de leurs contrats de travail et obtenir paiement de diverses sommes. Un syndicat ouvrier était intervenu volontairement à l'instance.\nS'agissant du bien-fondé du motif économique des licenciements, les juges du fond, approuvés par la Cour de cassation, l'avaient avalisé. Ils avaient notamment constaté que l'employeur avait, à l'époque des licenciements, cessé totalement et définitivement toute activité, ses locaux ayant été loués à des tiers.\nMais concernant le bien-fondé de l'intervention du syndicat, les juges n'avaient pas été d'accord.\nLorsqu'un ou plusieurs salariés intentent une action contre leur employeur devant le conseil de prud'hommes, un syndicat peut lui aussi intervenir à l'instance et réclamer des dommages et intérêts. Encore faut-il qu'il démontre que les faits reprochés à l'employeur sont de nature à porter préjudice à l'intérêt collectif de la profession. Par exemple, un syndicat peut agir aux côtés d'un salarié qui se plaint d'être victime de discrimination syndicale.\nConventions collectives : une cessation d'activité et une fermeture de l'entreprise justifient l'action en justice du syndicat\nLes premiers juges avaient rejeté la déclaration d'intervention volontaire du syndicat au contentieux, faute d'atteinte portée à l'intérêt collectif de la profession.\nA tort pour la Cour de cassation, qui rappelle le principe posé par le Code du travail (art. L. 2132-3) : les syndicats professionnels peuvent, devant toutes les juridictions, exercer les droits réservés à la partie civile concernant les faits portant un préjudice direct ou indirect à l'intérêt collectif de la profession qu'ils représentent.\nOr, la Cour relève que dans cette affaire, la demande du syndicat, jointe à celles des salariés, tendait à la défense de l'emploi des salariés concernés par la cessation d'activité et la fermeture de l'entreprise. Une situation qui, pour la Cour, relève de l'intérêt collectif de la profession.\nPar conséquent, l'affaire devra être rejugée.\nCour de cassation, chambre sociale, 6 avril 2022, n° 20-19.304 (les syndicats professionnels peuvent, devant toutes les juridictions, exercer les droits réservés à la partie civile concernant les faits portant un préjudice direct ou indirect à l'intérêt collectif de la profession qu'ils représentent)\nà partir de85 € HT/an


Receveurs de douche Vita Ambiance Bain | Espace Aubade\nReceveur de douche Vita de Ambiance Bain\nLe receveur extra-plat au multiple formats qui s'adapte à votre espace douche\nLe receveur Vita2 est un receveur gelcoaté idéal en rénovation, pour le neuf ou en remplacement d’une baignoire. Avec son fond plat, il est très facile à installer : soit en pose directement au sol sans préparation de la chape ou sur une réservation pour une pose encastrée.\nSon épaisseur de 2.7 cm le classe dans la catégorie des receveurs extra-fins.\nLes chants sont gelcoatés pour une étanchéité parfaite. Le receveur de douche Vita2 est également ajustable sur chantier.\nSa texture « Natural Stone » est très agréable sous les pieds. Il s’agit d’un effet pierre avec quelques gouttelettes qui le rendent antidérapant PN24. Cela en fait donc un receveur idéal pour sécuriser l’espace douche et prévenir les chutes.\nLe receveur VITA2 est un receveur en SMO donc en résine et gelcoaté : facile à nettoyer, résistant et réparable. Ce qui vous garantit une tranquillité d’usage au quotidien et pour de très longues années.\nIl est livré avec une grille inox qui dissimule une bonde visitable à grand débit 29L/mn en sortie horizontale.\nIl est disponible en 13 dimensions de 80 à 90 cm de largeur et de 90 à 180 cm de longueur.\nCe receveur peut se combiner et s’assortir en coloris avec les meubles vasque Elyps, Open, Vita ou Elio.\n- L. 80 x 120 / 140 / 180 cm\n- L. 90 x 90 / 100 / 120 / 140 / 160 / 180 / 200 cm\n- L. 100 x 120 / 140 / 160 / 180 / 200 cm\nFond plat, épaisseur 3 cm.\nSurface aspect pierre Stone Feeling.\nLivré avec bonde orientable, grille inox et panier récupérateur.\nVITA 2 :\n- L. 80 x 120 / 140 cm\n- L. 90 x 90 / 120 / 140 / 160 / 180 cm\nFond plat, épaisseur 2,7 cm.\nSurface granitée Natural Stone.\nLivré avec bonde grand débit visitable et grille inox.\nColoris disponibles * :\nBrillant (VITA uniquement) : Blanc, Artic et Stella\nMat (VITA et VITA 2) : Blanc, Nougat, Silk, Tadelakt et Flanelle\nReceveur VITA - L. 80 x 120 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 80 x 140 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 80 x 180 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 90 x 90 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 90 x 100 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 90 x 120 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 90 x 140 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 90 x 160 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 90 x 180 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 90 x 200 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 100 x 120 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 100 x 140 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 100 x 160 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 100 x 180 cmBlanc mat\nReceveur VITA - L. 100 x 200 cmBlanc mat\nVITA 2 (nouveauté 2021)\nReceveur VITA 2 - L. 80 x 120 cmBlanc mat\nReceveur VITA 2 - L. 80 x 140 cmBlanc mat\nReceveur VITA 2 - L. 90 x 90 cmBlanc mat\nReceveur VITA 2 - L. 90 x 120 cmBlanc mat\nReceveur VITA 2 - L. 90 x 140 cmBlanc mat\nReceveur VITA 2 - L. 90 x 160 cmBlanc mat\nReceveur VITA 2 - L. 90 x 180 cmBlanc mat\nMatériau doux et chaleureux, facile à nettoyer, résistant et réparable\nL80/90/100 x l90/100/120/140/160/180/200 cm x ep 3 cm\nsur chantier ou d’usine : découpe offerte\nBonde grand débit et grille inox\nOrientable avec panier de récupération à grand débit : 31L/mn en sortie horizontale et 34.5L/mn en sortie verticale.\nPN24 coloris mats et PN6 coloris brillants\n2 ans ou 5 ans avec coupon de garantie\nDocumentation Vita 2\nLe receveur VITA est un receveur en SMO donc en résine et gelcoaté : facile à nettoyer, résistant et réparable. Ce qui vous garantit une tranquillité d’usage au quotidien et pour de très longues années. Ce receveur peut se combiner et s’assortir en coloris avec les meubles vasque Elyps, Open, Vita ou Elio.\nPN24 coloris mats et PN6 coloris brillants : l’idéal pour sécuriser l’espace douche et prévenir les chutes\nLes receveurs de douche de la marque Ambiance Bain sont garantis 2 ans ou 5 ans avec coupon de garantie.\nLe receveur Vita est un receveur gelcoaté idéal en rénovation, pour le neuf ou en remplacement d’une baignoire. Avec son fond plat, il est très facile à installer : soit en pose directement au sol sans préparation de la chape ou sur une réservation pour une pose encastrée avec effet douche à l’italienne.\nEntretien facile. Tranquillité garantie pour de longues années. Le receveur VITA est en SMO, matériau doux et chaleureux facile à nettoyer, résistant et réparable.\nAmbiance Bain - Showroom Guilherand-Granges\nLe SMO est un matériau doux et chaleureux, facile à nettoyer, résistant et réparable. Vous en avez marre des joints noircis de la faïence de votre douche ? Associez le receveur avec les panneaux muraux de douche et profitez !\nGrille et bonde fournie\nGrille chromée et bonde à grand débit fournie. Bonde à sortie horizontale (31L/mn) ou verticale (34.5L/mn)\nEt le meuble ?\nAvec Ambiance Bain, vous pouvez assortir le coloris de votre plan-vasque avec le coloris de votre receveur de douche. Créez la salle de bains qui vous ressemble.


Machinerie et nouvelles images : l'exemple de la grue télécommandée Louma. Conférence de Jean-Marie Lavalou, Alain Masseron, Nicolas Pollacchi et François Reumont - La Cinémathèque française\nMachinerie et nouvelles images : l'exemple de la grue télécommandée Louma\nConférence de Jean-Marie Lavalou, Alain Masseron, Nicolas Pollacchi et François Reumont\nConférence avec projection de documents rares et démonstration d'appareils.\nLa Louma, grue légère conçue par Alain Masseron et Jean-Marie Lavalou, concrétise le rêve de tout cinéaste : la caméra, libérée de ses contraintes terrestres, se meut dans l'espace avec fluidité, peut monter très haut ou descendre très bas, obéissant au millimètre pour se jouer des obstacles, tel un oiseau mécanique commandé à distance.\nLa version primitive, conçue en octobre 1970 par Masseron et Lavalou au sein de l'Établissement cinématographique et photographique des armées (ECPA), permet la réalisation, à l'intérieur d'un sous-marin et sans visée vidéo, d'un plan-séquence qui fait sensation. Roman Polanski l'adopte en 1976 pour l'ouverture du Locataire, Steven Spielberg l'utilise intensivement à partir de 1979 (« This is my new toy! »). Elle connaît ensuite de nombreuses améliorations. En 2005, Jean-Marie Lavalou, Alain Masseron et David Samuelson reçoivent un Oscar pour la conception et le développement de la grue Louma et de son système télécommandé, qui a ouvert de nouvelles possibilités à l'écriture cinématographique. Depuis 2001, l'équipe originale a repris, avec Nicolas Pollacchi et Hervé Theys, l'activité de location du matériel (Loumasystems) et développe de nouveaux outils pour accompagner les tournages numériques et les effets spéciaux.\nJean-Marie Lavalou est directeur général délégué de Loumasystems et co-développeur des grues de cinéma Louma 1 et 2.\nAlain Masseron est chef-opérateur, cadreur. Il est co-développeur des grues Louma 1 et 2.\nNicolas Pollacchi est président-directeur général de Loumasystems, co-développeur des grues Louma 1 et 2.\nFrançois Reumont est réalisateur, chef opérateur, auteur de deux ouvrages : Le Guide image de la prise de vues cinéma (2002), et Le Guide machinerie de la prise de vues cinéma (2004) aux éditions Dujarric.\nImage Conférences Techniques cinématographiques


Nos certifications - Maisons usinées S.Turner\nAccueil Notre façon de faire Nos certifications\nLe choix de l'excellence et de la qualité\nMaisons S. Turner détient plusieurs accréditations et certifications qui démontrent la grande qualité de ses maisons préfabriquées en usine. Excellence, confort, performance décrivent nos maisons neuves usinées.\nMaisons S. Turner est accréditée Novoclimat, assurant ainsi une fabrication qui respecte les exigences des techniques reconnues. Cette accréditation illustre la performance sur le plan du confort et des économies d’énergie des maisons S. Turner.\nMaisons S. Turner protège sa clientèle par son adhésion à la garantie des maisons neuves de Garantie de construction résidentielle, assurant ainsi des constructions de qualité pour des acheteurs satisfaits.\nCertification QAI attestant que nos maisons sont construites dans une usine certifiée selon la norme CAN/CSA-A277.\nMaisons S. Turner est membre\nde l’association de la construction du\nQuébec. Cette association promeut\nl'innovation technologique et les\nMaisons S.Turner est membre de\nde la construction et de l'habitation du Québec\nqui encourage des pratiques exemplaires\nfavorisant le développement durable et l’innovation.\ndes manufacturiers d'habitation\nqui regroupe depuis 1977 des fabricants\nde maisons usinées reconnus pour l’excellence\nde leurs services offerts et pour leur\nhonneur face à leurs engagements.