В доповнення до рамкової угоди | Марківська громада Старобільського району Луганської області\n» Новини » В доповнення до рамкової угоди\nВ доповнення до рамкової угоди\nПЛАН ЕКОЛОГІЧНОГО ТА СОЦІАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ (ПЕСМ)\n№19-44-18 «Покращення умов надання первинної медичної допомоги у Бондарівській сільській лікарській амбулаторії , с. Бондарівка, Старобільський район, Луганська область/KFW»\nПЕСМ містить такі розділи: Частина 1 Опис СП, Частина 2 Оцінка ризиків та впливів конкретного СП, Частина 3 План моніторингу конкретного СП, Частина 4 План взаємодії із зацікавленими сторонами конкретного СП.\nЧАСТИНА 1: ОПИС СП\nСклад/зміст діяльності в рамках СП\nВ результаті реалізації субпроєкту буде поліпшення умов надання первинної медичної допомоги шляхом енергоефективного оновлення приміщень амбулаторії, капітального ремонту приміщеньта постачання медичного обладнання.\nВідповідальні особи (ПІБ та контактна інформація)\nВиконавчий директор Лактіонов Андрій Олександрович\n04071, м. Київ, вул. Лук'янівська, буд. 77, пов. 3\nТелефон офісу:+38 (044)-230-25-36\nЕлектронна пошта: office@usif.ua\nФакс: +38 (044) 485-28-04\nДиректор РП УФСІ\nДиректор Східного регіонального представництва УФСІ\nБродзінський Артур Мар’янович\n61070 м.Харків, пр. Науки,43 Б\nТелефон офісу: +38 (068) 288-57-57\nЕлектронна пошта: east@usif.ua\nДзюба Ігор Анатолійович- селищний голова\nЛуганська область, Старобільський район, смт Марківка, вул. Центральна, буд. 18\nЕлектронна пошта mar_possovet@i.ua\nОсоби, відповідальні за впровадження СП (ПІБ та контактна інформація)\nТелефон +38 099-903-00-54\nЕлектронна пошта: bond_s_r@ukr.net\nМісцевий консультант УФСІ з питань розвитку громад\nТелефон офісу: +38 (095) 4960450\nЕлектронна пошта: k.klimenko@usif.ua\nМісцевий консультант УФСІ з технічних питань\nПрядко Андрій Анатолійович\nТелефон +38(099) 0540835\nЕлектронна пошта: a.priadko@usif.ua\nБондарівська сільська лікарська амбулаторія КНП «Марківський центр первинної медико-санітарної допомоги» Марківської селищної ради - надання первинної медичної допомоги\nОпис об’єкта та території\nАмбулаторія розміщена в окремій одноповерховій будівля. Функціонує заклад в даній будівлі з 1978 року та використовуються безпосередньо для надання послуг первинної медичної допомоги. Будівля амбулаторії має індивідуальне опалення, встановлено два котли, один з яких твердопаливний, а другий газовий. Для опалення використовується твердопаливний котел. У 2019 році було проведено заміну системи опалення за рахунок коштів Марківського ЦПМСД. Водопостачання здійснюється з індивідуальної свердловини, яка не має приладу обліку, система водовідведення відсутня. Будівля знаходиться в хорошому технічному стані, розташована за адресою: Луганська область, Марківський район, с.Бондарівка, пров.Центральний,2В.\nРозміри загальної площі вбудованих приміщень 176,5 м2.\nБудинки приватного сектору поруч відсутні.\nХто власник земельної ділянки\nХто використовує земельну ділянку юридично та фактично, для яких цілей ?\nЗемельна ділянка перебуває у комунальній власності Марківської селищної ради. На цій ділянці розташовано приміщення амбулаторії.\nХто є власником будівлі?\nМарківська селищна рада, будівля знаходиться в оперативному управлінні КНП «Марківський ЦПМСД» Марківської селищної ради\nХто використовує будівлю юридично та фактично, для яких цілей?\nОдноповерхова будівля використовується виключно для надання первинної медичної допомоги.\nОпис заходів в рамках СП\nКапітальний ремонт будівлі амбулаторії, внутрішні оздоблювальні роботи: заміна міжкімнатних дверей, заміна системи опалення, заміна системи водопостачання та водовідведення, заміна електричних мереж, заміна підлогового покриття, обробка стін та стелі, влаштування санвузла для маломобільних груп. Утеплення фасаду, облаштування мощення, заміна та утеплення даху, пандус.\nТакож будуть проведені заходи з розвитку потенціалу громади.\nОпис особливостей розташування/місцезнаходження, фізичного стану об’єкта/ділянки, біологічних, геологічних , гідрографічних та соціально-економічних характеристик.\nБондарівська сільська лікарська амбулаторія знаходиться за адресою: Луганська обл., Марківський район, с.Бондарівка, пров. Центральний ,2В. Конструктивна система будівлі - стінова з несучими зовнішніми та внутрішніми стінами. Стіни, перегородки – цегляні. Внутрішнє оздоблення - штукатурка, масляне фарбування панелей, водоемульсійне фарбування стін, шпалери, керамічна плитка. Опалення, система водопроводу та водовідведення централізовані. Стан - оцінюється як придатний до нормальної експлуатації – задовільний. Підтверджується можливість виконання ремонтних робіт.\nЗа результатом Скринінгу потрібно передбачити наступний перелік екологічних та соціальних ризиків:\nПідпроєктні заходи можуть спричиняти підвищений рівень шуму та спричинити занепокоєння відвідувачів сусіднього поштового відділення, що вимагатиме вживання заходів екологічного контролю для забезпечення дотримання норм, що діють в Україні; будівельні роботи будуть виконуватись у будівлі діючого закладу, що потребує переміщення діючого медичного персоналу до будівлі сільської ради , це може спричинити незручності як для місцевого населення так і для працівників амбулаторії, ризик порушення підрядником вимог законодавства з охорони праці. За попереднім скринінгом було виявлено гофровані листи, що покривають дах і, містять азбест, необхідно передбачити заходи щодо утилізації азбест містких матеріалів на подальших етапах підготовки та будівництва.\nВизначте правила та дозволи, які застосовуються до діяльності в рамках субпроекта\nУсі заходи які реалізуються в рамках СП будуть здійснюватися з дотриманням Рамкових вимог щодо запобіжних природоохоронних та соціальних заходів, для Проекту «Сприяння розвитку соціальної інфраструктури (УФСІ VIІ)» (посилання на сайт - https://usif.ua/images/projects/VII/Ramkovi_vymogy_USIF_7.pdf), який фінансується урядом Німеччини через Банк розвитку KfW згідно наступних стандартів, законодавства і керівних принципів:\n- законів та нормативних актів України;\n- міжнародного права, включаючи конвенції та договори, які ратифіковані Україною та стосуються Проекту.\nЗаходи, які плануються до виконання в рамках СП не підпадають під перелік видів діяльності, які можуть мати значний вплив на довкілля відповідно до критеріїв визначення планованої діяльності, її розширення та зміни, які не підлягають оцінці впливу на довкілля та не входять до переліку видів діяльності та об’єктів, що становлять підвищену екологічну небезпеку.\nПроектно-кошторисна документація повинна містити розділ з Охорони праці та розділ Оцінки впливів на довкілля (ОВД). Після розроблення проектно-кошторисної документації, Замовник будівництва (Власник об’єкта) надасть проект для проходження експертизи. Після проходження експертизи, Замовник будівництва затвердить проект відповідно до вимог законодавства України.\nЗамовник оформить необхідні документи для початку будівництва, відповідно до вимог діючого законодавства України.\nПісля завершення робіт Замовник оформить документи про завершення будівництва відповідно до вимог діючого законодавства України та візьме на облік результати виконаних будівництвом робіт.\nВизначте, коли і де відбувався процес громадських обговорень, як він був підготовлений і де доступні протоколи\nГромадські консультації передбачені, в таких формах: 1) громадські обговорення: конференції, форуми, наради; 2) електронні консультації. Результати консультацій публікуються на веб-сайті органу місцевої влади/громади, веб-сайті УФСІ і враховуються при прийнятті рішень.\nПри визначенні субпроекту, був проведений Форум, який відбувся 22.01.2020 р. у с.Бондарівка, Старобільського району, Луганської області за адресою : пров. Центральна,1Д.\nПри розробці Рамкових вимог щодо запобіжних природоохоронних та соціальних заходів (РВЗПСЗ), реалізуються громадські консультації шляхом публікації драфту РВЗПСЗ (посилання на сайт - https://usif.ua/images/projects/VII/Ramkovi_vymogy_USIF_7.pdf).\n- громадські консультації після розробки ПЕСМ для кожного із СП;\n- розділи Охорони праці та ОВД, в складі проектної документації, теж будуть опубліковані на місцевому веб-ресурсі на сайті УФСІ для ознайомлення громадськості.\nРозбудова потенціалу інституцій\nЧи передбачаються заходи з розбудови потенціалу ПВСП?\nПередбачаються консультування ПВСП на всіх етапах впровадження СП, а також будуть проведені спеціалізовані тренінги, зокрема:\n1) Вступні зауваження щодо інституційних механізмів: Уряд, УФСІ, KfW, ПВСП, Власник об’єкта, Громада.\n2) Цикл субпроекту, ролі учасників.\n3) Екологія та соціальна безпека в циклі СП.\n4) «Оnsitetraining» Скринінг:\n1. огляд нормативної та регулятивної бази;\n2.пояснення визначень «купівля землі, фізичне та економічне переміщення»;\n3. що таке «екологічні та соціальні питання»\n4. консультування ПВСП в процесі виконання ними екологічного скринінгу своїх об’єктів;\n5)Консультування ПВСП на об’єкті в процесі виконання процедури скринінгу\n6) План управління екологічним і соціальним захистом у формі контрольного переліку\n(ПЕСМ/-КП): Що таке ПЕСМ/-КП і чому він потрібен; Детальний огляд розділів ПЕСМ/-КП - Пом’якшення впливів; ПЕСМ/-КП - Моніторинг; Інституційні механізми\n7) Консультування ПВСП в процесі розробки ПЕСМ\n8) Вимоги і процедура оприлюднення інформації та громадських слухань.\n9) Навчання на тему “Механізм вирішення скарг”\nЧАСТИНА 2: ОЦІНКА РИЗИКІВ ТА ВПЛИВІВ СП\nЦіль / стандарт /\nЕтап підготовки субпроєкту (до-будівництва)\nЕкологічні ризики та впливи\nНе врахування екологічних аспектів під час підготовки ПКД\n1. Технічне / інженерне проєктуваннясубпроєктів є ресурсоефективним, орієнтованим на запобігання забрудненню навколишнього середовища і передбачає заходи адаптації до зміни клімату. Проєктування містить стійкі екологічно чисті, доступні та інклюзивні рішення, створені на основі найкращих доступних технологій / належної практики в галузі.\n2. У складі проєктної документації буде розроблено розділ ОВД.\n3. ПКД міститиме проектні рішення щодо забезпечення належних умов для поводження із медичними відходами.\nПідготовка тендерної документації (ТД)\nНе врахування екологічних та соціальних аспектів під час підготовки ТД\n5. УФСІ розробить ESHS специфікацію яка міститиме вимоги до охорони довкілля на обєкті. як частину тендерної документації на будівництво.\nНе надання повідомлень та не отримання дозолів\n1. Місцеві будівельні інспекції повідомлено про плановану діяльність.\n3. Усі передбачені законом дозволи на будівництво та/ або відновлення отримані.\nПідготовка до будівництва (етап мобілізації)\nНе якісна підготовка ПЕСМ Підрядника\n1. Підрядник підготує та надасть на затвердження Керівнику проекту План Екологічного та Соціального Менеджементу Підрядника , де будуть зазначені заходи охорони довкілля на обєкті протягом будівництва\nСоціальні ризики та впливи\nНе врахування вимог до охорони праці та пожежної безпеки під час підготовки ПКД\n1. Проєктант розробить розділи з пожежної безпеки та план з охорони\n2. У ПКД забезпечити дотримання вимог щодо врахування потреб маломобільних груп населення.\nЗалучення зацікавлених сторонами\nНе залучення зацікавлених сторін до процесу підготовки СП до реалізації, врахування інтересів зацікавлених сторін у процесі підготовки СП до реалізації\n1. УФСІ розробить РВЗПСЗ та ПЗЗС з метою виявлення, залучення зацікавлених сторін та розкриття інформації.\n2. Проєкти РВЗПСЗ та ПЗЗС будуть оприлюднені з метою виявлення думок зацікавлених сторін щодо подальшої ефективної взаємодії в рамках Проєкту.\n3. УФСІ укладе договір із консультантом на надання послуг з проведення комунікаційної кампанії у рамках Проєкту.\n4. Реципієнт за допомогою УФСІ розробить ПЕСМ.\n5. Громадськість буде інформована про всі етапи реалізації СП.\n6. Розробка і впровадження у тестовому режимі механізму опрацювання скарг, представлення механізму опрацювання скарг на рівні громади та на рівні УФСІ для отримання зворотного зв’язку від зацікавлених сторін та доопрацювання представленого МРС\n7. Організація реєстрації та розгляду скарг на всіх рівнях впровадження СП\n8. Проведення опитування зацікавлених сторін щодо їх думки стосовно ризиків реалізації СП, а також їх очікувань стосовно результатів реалізації СП.\nНе надання повідомлення та не отримання дозволів\nГромадськість повідомлена через засоби масової інформації та/або у загальнодоступних місцях (у тому числі на місці робіт) про плановану роботу.\nНе якісна підготовка ПЕСМ Підрядника щодо охорони праці та соціальних безпекових питань\nПідрядник підготує та надасть на затвердження Керівнику проекту План Екологічного та Соціального Менеджменту Підрядника , де будуть зазначені заходи з охорони праці та соціальної безпеки на об’єкті протягом будівництва\nВикиди пилу та транспорту повинні бути зведені до мінімуму завдяки належному управлінню експлуатацією та нагляду за об’єктом. Фасад оновленої будівлі необхідно накрити захисною сіткою для зменшення утворення пилу та її поширення. Під час тривалих сухих періодів необхідно застосовувати заходи придушення пилу (наприклад, обприскування водою). Необхідно проводити регулярний контроль за технічним станом паливної апаратури дизельних двигунів.. Протягом усього періоду будівництва необхідно проводити регулярний моніторинг забруднення повітря, особливо, коли роботи ведуться у населених пунктах. ПЕСМ Підрядника міститиме делальні заходи щодо зменшення забруднення повітря під час будівництва.\nШум від будівництва та демонтажу\nУсі будівельні роботи повинні проводитися в робочий час, що має бути визначено в ПЕСМ Підрядника. На межі санітарно-захисної зони Підрядником має забезпечуватися періодичний моніторинг рівня шуму, який не повинен перевищувати допустимих рівнів шуму, визначених законодавством України. Під час виконання робіт з високим рівнем шуму всі працівники повинні бути забезпечені засобами індивідуального захисту. ПЕСМ Підрядника міститиме детальні заходи щодо пом’якшення впливу шуму від будівництва.\nДля убезпечення від забруднення при будівництві, необхідно вести належне управління всіма ділянками будівельного майданчика. Зберігання, поводження та утилізація хімічних речовин на будівельних майданчиках, таких як олія, бензин, бетонні та асфальтобетонні вироби, фарби та промивна вода, повинні проводитись таким чином для того, щоб мінімізувати їх потрапляння у стічні води. Зазначений перелік не є вичерпним.\nНа місці проведення робіт необхідно проводити інвентаризацію місцевих дерев, і будь-яка можливість заподіяння шкоди цим деревам повинна бути передбачена. Усі дерева на будівельному майданчику на прилеглій території будуть позначені в Проєкті будівництва на відповідних планах і під час будівництва слід вживати заходів для їх збереження.\nЗ метою збереження дерев у зоні виконання робіт не допускається:\n- забивати в стовбури дерев цвяхи, штирі та ін. для кріплення знаків, огороджень, дротів і т. ін.;\n- прив'язувати до стовбурів або гілок дріт для різних цілей;\n- закопувати або забивати стовпи, кілки, палі в зоні активного розвитку дерев;\n- складати під кроною дерева матеріали, конструкції, ставити будівельні машини та вантажні автомобілі.\nУ зоні радіусом 10 м від ствола не допускається:\n- зливати пально-мастильні матеріали, окрім спеціальних ємностей з подальшою утилізацію спеціалізованим підприємствам;\n- встановлювати працюючі машини;\n- складувати на землі хімічно активні речовини (солі, хімікати та ін.).\nПри необхідності, знесення зелених насаджень слід проводити у суворій відповідності до вимог постанови Кабінету Міністрів України №1045 від 01.08.2006 р. «Про затвердження Порядку видалення дерев, кущів, газонів і квітників у населених пунктах».\nНе належне поводження з відходами\nІєрархія поводження з відходами така: Зменшення; Повторне використання; Переробка; Утилізація.\nВідходи, що утворюються під час будівельних робіт, повинні бути утилізовані на законних сміттєзвалищах або перероблюватися ліцензованими компаніями. Підрядник повинен бути впевнений, що тимчасове видалення відходів не відбувається в зонах, які можуть затоплюватись. Мобільні контейнери для твердих побутових відходів, металевих відходів, нафтопродуктів тощо, повинні бути наявні на обєктах будівництва. Тимчасове зберігання небезпечних відходів має бути чітко позначене та захищене .\nДетальний план поводження із відходами міститиме ПЕСМ Підрядника.\n1. Збір відходів та шляхи і ділянки тимчасового зберігання та утилізації будуть визначені для всіх основних видів відходів, які очікуються від робіт по розбиранню конструкцій і будівництва.\n2. Мінеральні будівельні відходи та відходи від розібраних конструкцій будуть\nвідокремлені від загального сміття, органічних, рідких і хімічних відходів шляхом сортування безпосередньо на місці і зберігання різних відходів у відповідних контейнерах.\n3. Будівельні відходи будуть зібрані та утилізовані належним чином ліцензованими організаціями зі збору відходів .\n4. Документація щодо проведення утилізації відходів буде вестись для підтвердження належного поводження з відходами\nНе належне поводження із небезпечними відходи та з азбестом\nУсі небезпечні відходи мають бути утилізовані відповідно до національного законодавства та міжнародних стандартів (див. РВЗПСЗ). Практика поводження з відходами також має бути частиною ПЕСМ, а також проектно-кошторисної документації.\nЗа результатом екологічного скринінгу виявлені матеріали, які можуть містити азбест.\nПри виконання робіт із демонтажу, підрядник вживатиме усіх необхідних заходів безпеки для забезпечення здоров’я людей та охорони довкілля.\nВикористання АММ в процесі будівництва заборонено.\nАзбест місткі матеріали (АММ) є небезпечними для здоров’я і заборонені для використання в проектах які фінансує УФСІ. Демонтаж таких матеріалів, при виконанні робіт капітального ремонту, потребує виконання ряду заходів для безпеки лікарів, пацієнтів, персоналу амбулаторії та робітників-будівельників.\nАзбест може виділяти фібри, які не мають запаху і є невидимими через малі розміри. Потрапляючи в органи дихання фібри можуть спричиняти такі захворювання: 1.Асбестоз (захворювання легенів); 2.Мезотеліома (злоякісне розростання мембрани, що оточує серце, легені та живіт); 3.Плевральні бляшки (потовщення на зовнішній стороні легенів);4. Рак легенів, пов'язаний з азбестом.\nПризначається особа, відповідальна за протипожежний захист.\nБудівельний майданчик повинен бути оснащений протипожежним обладнанням, а саме, вогнегасниками та протипожежними щитами з необхідним обладнанням, контейнерами для забезпечення пожежогасіння для зберігання води та гідрантами для систем подачі води. Заходи для запобігання виникнення пожеж також повинні включати дотримання умов зберігання палива та мастил та виконання правил поводження з відкритим вогнем, вибуховими речовинами тощо. Робітники повинні на регулярній основі проходити інструктаж та навчання на випадок виникнення пожежі та з використання вогнегасників.\nДетально питання пожежної безпеки зазначаються у ПЕСМ Підрядника, який несе відповідальність за дотримання вимог охорони праці та пожежної безпеки на об’єкті.\nОхорона праці та забезпечення належних умов для праці\nНе дотримання вимог охорони праці\nОрганізація робіт повинна включати заходи охорони праці, що відповідають чинним правилам і нормам, запобігання нещасним випадкам і професійним захворюванням, а також поліпшення умов праці. Дотримання правил безпеки та інструкцій, включаючи використання засобів індивідуального захисту, буде забезпечуватись та регулярно контролюватись керівником будівельного майданчика. Особа, відповідальна за питання охорони праці на рівні компанії, повинна брати участь у моніторингу та вибіркових перевірках об’єкта на регулярній основі.\n- справедливе ставлення, заборона дискримінації та рівні можливості працівників проекту.\n- захист працівників проекту, включаючи вразливих працівників, таких як жінки, люди з інвалідністю, діти (працездатного віку, відповідно до вимог СЕС), а також трудових мігрантів, працівників за контрактом, працівників місцевої громади та персоналу основних постачальників будівництва, коли це необхідно.\n- недопущення використання всіх форм примусової та дитячої праці.\n- підтримка принципів свободи об'єднання та колективних переговорів працівників проекту відповідно до національного законодавства.\n- надання працівникам проекту доступних засобів, щоб підняти проблеми які можуть виникати робочому місці.\nПідрядник зобов’язується забезпечити дотримання правил охорони праці та чинного в Україні Кодексу законів про працю. План охорони праці, гігієни та безпеки буде підготовлено та впроваджено як частина ПЕСМ Підрядника.\nДетально, питання охорони праці зазначаються у ПЕСМ Підрядника, який несе відповідальність за дотримання вимог охорони праці на об’єкті.\nРизик зараження COVID-19\nУсі сторони, задіяні у впровадженні заходів СП забезпечуватимуть виконання наступних заходів: адаптування робочих процесів для забезпечення соціального дистанціювання; коригування методів роботи (віддалена робота і гнучкий графік роботи, застосування відповідних профілактичних і захисних заходів (наявність умов і використання станцій миття рук, дезінфікуючих засобів, масок та іншого персонального захисного обладнання), а також належного контролю медичних відходів (наявні окремі сміттєві баки для масок, рукавичок і використаних паперових рушників, і наявна належна практика поводження з відходами);\nУсі працівники та їхні сім'ї матимуть доступ до медичних закладів; усім сторони отримають докладні рекомендації щодо того, що слід робити, коли хтось захворює або проявляє симптоми, які можуть бути пов'язані з вірусом COVID-19, на основі рекомендацій ВООЗ і національних нормативно-правових актів та правил; всі працівники матимуть доступ до Механізму розгляду скарг (МРС) на рівні УФСІ через онлайн-канали (електронна пошта, електронне звернення) та традиційні канали зв'язку (телефоном та поштою).\nДля проведення громадських консультацій та залучення зацікавлених сторін будуть використовуватися віртуальні консультації з використанням онлайн-каналів зв'язку та соціальних мереж. Вся діяльність по залученню громадськості буде супроводжуватися відповідними заходами соціального дистанціювання. У ситуаціях, коли жоден з перерахованих вище засобів комунікації не відповідає цілям заходу, будуть вишукуватись можливості для відтермінування заходу на більш пізній час, коли буде можливе повноцінне залучення зацікавлених сторін\nУ контексті спалаху COVID-19 Підрядник зобов’язаний вжити відповідних заходів для запобігання інфекції та реагування на неї. Ці заходи повинні бути невід'ємною частиною Менеджменту Підрядником питань охорони праці.\nНе належні умови праці\nПідрядник відповідатиме таким стандартам щодо умов праці в цілому:\n•При наданні послуг він відповідатиме всім чинним законам, правилам, нормам і вимогам.\n• Він не використовуватиме дитячу працю, відповідно до визначеного законодавством України.\n• Він не використовуватиме примусову чи обов'язкову працю.\n• Він не буде допускати фізичне насильство щодо працівників.\n• Він поважатиме права працівників вибирати, чи бути представленими третіми сторонами, і вести колективні переговори відповідно до законодавства України.\n• Заробітна плата та пільги відповідатимуть законодавству Україним. Підрядник буде платити робітникам вчасно і регулярно.\n• Робочий час та понаднормовий час на об'єктах компанії будуть відповідати законодавству України.\n• Він відповідатиме місцевим нормам і прийнятим міжнародним стандартам щодо умов охорони праці.\n• Він відповідатиме всім застосовним законам щодо захисту довкілля.\nПідрядник не буде використовувати примусову працю, що включає будь-якої роботи або послуги, виконаної не добровільно, яка вимагається від особи під загрозою застосування сили або покарання, і включає будь-який вид примусової або обов'язкової праці, наприклад, працю рабів, підневільну працю або подібні умови трудового договору.\nДетально, питання забезпечення умов праці зазначаються у ПЕСМ Підрядника, який несе відповідальність за створення безпечних та праці на об’єкті.\nРизик виникнення аварійних ситуацій\n1. Підрядник розробить і впровадить процедури евакуації на випадок надзвичайних ситуацій, пов’язаних із небезпекою для життя та охороною здоров’я та план дій, які мають бути вжиті у випадку аварії або інциденту.\n2. Підрядник проведе навчання та тренінги з питань безпеки.\n3. Підрядник гарантує усунення всіх недоліків, що виникнуть після завершення будівельних робіт.\nДетальний план щодо дій у надзвичайних ситуаціх буде розроблно Підрядником у складі ПЕСМ Підрядника\nПрямі чи побічні загрози для руху транспорту та\nпішоходів під час виконання будівельних\nВідповідно до національних нормативів Підрядник гарантує, що будівельний майданчик належним чином буде захищений, а рух будівельного транспорту буде регулюватися. Це обов’язково включає такі заходи, але не обмежується ними:\n1. Установка дорожніх знаків, попереджувальних знаків, бар'єрів і об'їздів: об'єкт буде чітко\nвидимим, а громадськість буде попереджена про всі потенційні небезпеки.\n2. Буде розроблена схема дорожнього руху, проведено інструктаж персоналу. Будуть\nзабезпечені безпечні переходи для пішоходів в місцях перетину з рухом будівельного\n3. Під час будівництва буде забезпечений безпечний і безперервний доступ до всіх\nприлеглих офісних приміщень, магазинів і житлових будинків.\n4. Пристосування робочого часу до місцевих схем руху транспортних засобів, тобто уникнення основної транспортної діяльності протягом годин пік.\nСЕС2, СЕС4, СЕС 10\nВідсутність належного реагування на скарги та звернення\nЗапровадження дієвого Механізму розгляду скарг (МРС):\nПроект використовуватиме діючий в УСФІ механізм розгляду скарг (МРС). На місцевому рівні будуть запроваджені додаткові заходи:\n1. Поширення інформації, публікація каналів для скарг / претензій за допомогою публічних інформаційних стендів, інформаційних пунктів проєкту і веб-сайтів місцевих Підрядників.\n2.Додатково, із початком будівництва на будівельному майданчику слід влаштувати скриньку для прийому скарг та розмістити інформацію щодо цього каналу зв’язку у публічних місцях на майданчику проєкту.\n3. Розробка і впровадження у тестовому режимі механізму опрацювання скарг, представлення механізму опрацювання скарг на рівні громади та на рівні УФСІ для отримання зворотного зв’язку від зацікавлених сторін та доопрацювання представленого МРС.\n4. Організація обліку та процесу реагування на скарги.\nПідрядник, створить власний МРС відповідно до відповідно до СЕС2. Підрядник надасть працівникам (і їхнім організаціям, якщо вони існують) механізм розгляду скарг, щоб вони мали можливість висловлювати свою стурбованість щодо проблем на робочих місцях. Під час прийому на роботу компанія повідомить працівників про механізм розгляду скарг і зробить його легко доступним для них. Механізм швидко вирішуватиме проблеми, використовуючи зрозумілий та прозорий процес, який надає своєчасний зворотній зв’язок зацікавленим особам без будь-якого покарання у відповідь. Механізм також дозволить подавати та розглядати анонімні скарги..\nСЕС2, СЕС4, СЕС10\nОбмеження доступу до певних медичних послуг під час будівельних/ремонтних робіт\n-Впровадження заходів ПЗЗС\nСЕС1, СЕС 4\nПотенційне обмеження доступу до житлових будинків/медичних закладів під час проведення будівельних/ремонтних робіт\nБуде прийнято заходи щодо забезпечення додаткового тимчасового доступу на випадок, якщо будівництво вплинуло на існуючі під’їзні шляхи до державних та приватних об’єктів, включаючи будь-яку підприємницьку діяльність та діяльність із забезпечення засобів існування.\nВпровадження заходів ПЗЗС\nСЕС 1, СЕС4\nМожливе незадоволення певних груп населення зміною способу використання будівель або зміною їх цільового використання або порушеннями під час поточного використання, якщо об’єкт реконструкції розташований у багатоквартирному будинку/районі\n- Впровадження заходів ПЗЗС\nМешканці можуть протестувати проти додаткового транспортного навантаження та постійного пересування людей\n- Впровадження заходів ПЗЗС.\nГромадяни можуть поставити під сумнів потребу пропонованих інвестицій (на їхню думку, потреби можуть бути більш нагальні\nПорушення вимог безпеки для місцевого населення Підрядником\n1. Всі будівельні роботи здійснюватимуться у суворій відповідності до проєктних умов та тільки в межах будівельного майданчику.\n2. Організація безпечного руху для місцевих мешканців, у т.ч. шляхом встановлення дорожніх знаків, попереджувальних знаків, бар'єрів і об'їздів, встановленням попереджувальних знаків і таблиць, влаштуванням необхідного огородження та перехідних містків, відповідного освітлення в нічну пору доби для того, щоб об'єкт було чітко\nвидно, а громадськість була попереджена про всі потенційні небезпеки.\n3. Суворе дотримання вимог техніки безпеки та пожежної безпеки працівниками Підрядника.\nВпровадження заходів ПЗЗС та ПЕСМ Підрядника.\nСЕС 2, СЕС; С ЕС10\nВиникнення соціальної напруженості через брак інформації щодо проєкту та відсутності загальновідомого та доступного каналу для подання скарг/звернень\n- Впровадження заходів ПЗЗС 1. На кожному об’єкті має бути встановлений інформаційний стенд/щит з інформацією щодо будівництва та контактами для подання скарг.\n2. У разі, якщо існуватиме потреба призупинення надання комунальних послуг населенню, яке проживає в безпосередній близькості від будівництва, така необхідність має бути погоджена в власником комунікацій, а громадськість має бути інформована щодо такого призупинення та строків поновлення не менше ніж за три дні.\n3. З початком будівництва на будівельному майданчику слід влаштувати скриньку для прийому скарг.\nРизик можливих соціальних конфліктів/іміджевих втрат УФСІ через не введення об’єкта в експлуатацію або через затримку введення об’єкта в експлуатацію\nПерелік (не виключний) можливих причини затримки/не введення в експлуатацію:\nЧерез затримку завершення будівництва.\nЗатримка під’єднання/влаштування зовнішніх інженерних мереж\nЧерез невідповідність цільового призначення об’єкта\nЧерез невідповідність цільового призначення земельної ділянки\nЧерез неготовність зовнішніх інженерних мереж до підключення об’єкта\nБудівля відноситься до об’єктів культурної/історичної спадщини або знаходиться у охоронній зоні\nНевідповідність фактично виконаних будівельних робіт та ПКД\nЗаходи пом’якшення впливу:\n1. Затвердити проектну документацію відповідно до вимог законодавства України.\n2. Оформити дозвільні документи для початку будівництва.\n3. Протягом будівництва та при прийнятті завершених будівництвом робіт, здійснювати (із залученням авторського та технічного нагляду) контроль відповідності фактично виконаних робіт до передбаченого проектною документацією.\n4. Здійснювати контроль виконання підрядником термінів будівництва у відповідності до умов контракту.\n5. Вчасно здійснити прийняття завершеного будівництвом об’єкту та надати декларацію на підтвердження готовності об’єкта до експлуатації/отримати сертифіката про готовність об’єкта до експлуатації.\n6. Проконтролювати вчасне прийняття на облік власника/балансоутримувача завершених будівництвом робіт.\n7. Приймати участь у здійсненні громадського контролю будівництва в процесі виконання робіт;\n8. Приймати участь у здачі-прийнятті в експлуатацію завершеного будівництвом об’єкту.\nРизик можливих соціальних конфліктів/іміджевих втрат УФСІ через неякісне виконання /прийняття будівельних робіт\nПерелік (не виключний) можливих причини:\nНе відповідний контроль технічного нагляду та авторського нагляду.\n- Приймати участь у здійсненні громадського контролю будівництва в процесі виконання робіт;\n- Приймати участь у здачі-прийнятті в експлуатацію завершеного будівництвом об’єкту;\n- Забезпечити тісну співпрацю із технічним наглядом та авторським наглядом за будівництвом.\nЕтап експлуатації(після завершення будівництва)\nПорушення екологічних вимог щодо поводження із медичними відходами\nЗбір і сортування відходів; маркування відходів; дезактивація (дезінфекція) відходів; транспортування та переміщення відходів у накопичувальних контейнерах у межах закладу, де вони утворюються; утилізація відходів (тільки для відходів категорії А).\n-приймання, дезінфекція, тимчасове зберігання (накопичення) відходів, миття та дезінфекція тари та іншого обладнання, що використовується для переміщення відходів, може здійснюватися в окремій будівлі або в спеціальному приміщенні на об’єкті.\n- поводження з відходами на об'єктах повинно здійснюватися відповідно до типової схеми поводження з відходами. Типова схема поводження з відходами повинна містити таку інформацію: назву структурного підрозділу установи; перелік відходів за категоріями, що утворюються у підрозділі, місце (місця) збору та тимчасового зберігання відходів у підрозділі; транспортування відходів до місця (місця) збору та тимчасового зберігання відходів у цілому в установі, вивезення (за графіком) відходів за категоріями до місць переробки, утилізації, знищення, захоронення (тільки для відходів категорії А).\nРизик іміджевих втрат УФСІ через не ефективне/використання об’єктів, які фінансував УФСІ\nНеналежне утримання та фінансування медичного закладу\nВключення відповідних заходів щодо пом'якшення зазначеного ризику до ПЕСМ та Плану життєздатності СП та контроль виконання протягом гарантійного періоду .\nДОДАТОК 3 ПЛАН МОНІТОРИНГУ КОНКРЕТНОГО СП\n(Колонки #7 та #8 слід заповнювати принаймні тричі, - до початку будівельних робіт, на піку виконання будівельних робіт та після завершення будівництва).\nДе (буде здійснюватися моніторинг параметра?)\nЯк (буде здійснюватися моніторинг параметра?)\nКоли (вкажіть частоту, або вкажіть, що моніторинг ведеться постійно)\nХто (відповідає за виконання/моніторинг)\nРезультати, досягнуті на дату _____\n(крайній результат оцінки ризику/результат оцінки ризику на поточну дату)\nОновлений План (оновлені заходи, коли ризик не зменшився)\n2. Для СП у складі проєктної документації буде розроблено розділ ОВД.\n3. ПКД міститеме проектні рішення щодо забезпечення належних умов для поводження із медичними відходами.\nОфіс РП УФСІ\nПриміщення для засідань Робочої групи\n1.Контроль проектних рішень 2.Перевірка розробленої ПКД\n1.Контроль проектних рішень в процесі розроблення ПКД. 2.Перевірка розробленої ПКД перед комплексною експертизою\nКонсультант-проектувальник РП УФСІ\nУФСІ розробить ESHS специфікацію яка міститиме вимоги до охорони довкілля на об’єкті. як частину тендерної документації на будівництво.\nРозробляє ESHS специфікацію РП УФСІ, контролює та погоджує ЦО УФСІ\nПеред початком закупівель Підрядника будівництва\nКонсультант-координатор з питань охорони праці,\nекологічних та соціальних заходів РП УФСІ\nКонсультант з екологічних та соціальних безпекових політик ЦО УФСІ\nПеревірка наявності повідомлень/\nКонсультант з технічних питань РП\n1.Підрядник підготує та надасть на затвердження Керівнику проекту План Екологічного та Соціального Менеджменту Підрядника , де будуть зазначені заходи охорони довкілля на об’єкті протягом будівництва\nПеревіряє ESHS специфікацію РП УФСІ, контролює ЦО УФСІ\nПогоджує РП УФСІ\nекологічних та соціальних заходів РП УФСІ - перевіряє\nКонсультант з екологічних та соціальних безпекових політик ЦО УФСІ – контролює\nКерівник Проекту - погоджує\nНе дотримання вимог щодо залучення зацікавлених сторін\n1. УФСІ розробить ПЗЗС з метою виявлення, залучення зацікавлених сторін та розкриття інформації.\n2. Проєкти РВЕСМ та ПВЗС будуть оприлюднені з метою виявлення думок зацікавлених сторін щодо подальшої ефективної взаємодії в рамках Проєкту.\n4. ПВСП за допомогою УФСІ розробить ПЕСМ.\n9. Виявлення та оприлюднення можливих невідповідностей та результатів їх усунення.\nНа інформаційних ресурсах УФСІ, місцевих органів влади,\nНа інформаційних ресурсах УФСІ, місцевих органів влади,на об’єкті\nПеревірка наявності ПЗЗС\nМоніторинг впровадження ПЗЗС\nПротягом підготовки та впровадження СП\nКонсультант з розвитку громад РП УФСІ\nНе врахування вимог до охорони праці та пожежної безпеки під час підготовки\n1.Контроль проектних рішень\n2. Перевірка розробленої ПКД\nДо затвердження СП для подальшого фінансування\nНе врахування соціальних аспектів під час підготовки ТД\n. УФСІ розробить ESHS специфікацію яка міститиме вимоги до охорони довкілля на обєкті. як частину тендерної документації на будівництво\nПеред початком закупівельПідрядника будівництва\nНе надання повідомлень громадскості щодо питань будівництва\nПеред початком будівництва та протягом будівництва (щодо можливих небезпек для громади)\nКонсультант з розвитку громад РП\nЗа шаблоном цього ПЕСМ ( Частина 5 - План екологічного та соціального менеджменту Підрядника (шаблон)), підрядник підготує та надасть на затвердження Керівнику проекту План Екологічного та Соціального Менеджементу Підрядника , де будуть зазначені заходи з охорони праці та соціальної безпеки на обєкті протягом будівництва\nВикиди пилу та транспорту повинні бути зведені до мінімуму завдяки належному управлінню експлуатацією та нагляду за об’єктом. Фасад оновленої будівлі необхідно накрити захисною сіткою для зменшення утворення пилу та її поширення. Під час тривалих сухих періодів необхідно застосовувати заходи придушення пилу (наприклад, обприскування водою). Необхідно проводити регулярний контроль за технічним станом паливної апаратури дизельних двигунів.. Протягом усього періоду будівництва необхідно проводити регулярний моніторинг забруднення повітря, особливо, коли роботи ведуться у населених пунктах. ПЕСМ Підрядника міститиме детальні заходи щодо зменшення забруднення повітря під час будівництва.\nЗдійснення контрольних перевірок\nПід час демонтажу та виконання будівельних робіт. Регулярно -Підрядник та періодично консультанти РП УФСІ\nПідрядник, ПВСП, консультанти РП УФСІ\nДля убезпечення від забруднення при будівництві, необхідно вести належне управління всіма ділянками будівельного майданчика. Зберігання, поводження та утилізація хімічних речовин на будівельних майданчиках, таких як олія, бензин, бетонні та асфальтобетонні вироби, фарби та промивна вода, повинні проводитись таким чином для того, щоб мінімізувати їх потрапляння у стічні води.Зазначений перелік не є вичерпним.\nПід час демонтажу та виконання булівельних робіт. Регулярно -Підрядник та періодично консультанти РП УФСІ\nВідходи, що утворюються під час будівельних робіт, повинні бути утилізовані на законних сміттєзвалищах або перероблюватися ліцензованими компаніями. Підрядник повинен бути впевнений, що тимчасове видалення відходів не відбувається в зонах, які можуть затоплюватись. Мобільні контейнери для твердих побутових відходів, металевих відходів, нафтопродуктів тощо, повинні бути наявні на обєктах будівництва. Тимчасове зберігання небезпечних відходів має бути чітко позначене та захищене .Детальний план поводження із відходами міститиме ПЕСМ Підрядника.\nПеревірка наявності Плану менеджменту АВМ та моніторинг його реалізації\nПлану менеджменту АВМ: погодження до початку будівництва; моніторинг – протягом будівництва.\nПлану менеджменту АВМ:\nекологічних та соціальних заходів РП УФСІ – розробляє та здійснює моніторинг,\nКонсультант з екологічної безпеки будівництва – перевіряє.\nРизик виникнення пожежі.\nДетально протипожежні заходи відображатиме ПЕСМ Підрядника.\n1. Усі роботи будуть проводитися безпечно та з дотриманням дисципліни, щоб звести до мінімуму вплив на сусідніх мешканців і довкілля. 2. Засоби індивідуального захисту робітників відповідають міжнародній практиці\n(завжди каски, маски, за потреби захисні окуляри, страхові пояси та захисне взуття).\n3. На об'єкті будуть стенди з інформацією про основні правила виконання робіт.\n4. Керування обладнанням та технікою здійснюватиметься навченим та досвідченим персонал для зниження ризиків нещасних випадків.\n5. Підрядник забезпечує перебування обладнання, інструментів та техніки у належному робочому стані\nПідрядник не буде використовувати примусову працю, що включає будь-якої роботи або послуги, виконаної не добровільно, яка вимагається від особи під загрозою застосування сили або покарання, і включає будь-який вид примусової або обов'язкової праці, наприклад, працю рабів, підневільнру працю або подібні умови трудового договору.\n1. Бажано обмежити переміщення працівників за межі будівельної зони, щоб звести до мінімуму їх контактування з людьми протягом робочого дня.\n2. Підрядник проводитиме щоранкову (до початку роботи) перевірку придатності працівників до роботи.\n3. Підрядник проводитиме щоранковий замір температури, опитування та спостереження за станом здоров’я та самопочуття робітників та інших осіб, що потрапляють у будівельну зону.\n4. Підрядник повинен проводити щоденні інструктажі перед початком роботи щодо стану здоров’я робітників: у т.ч. щодо дотримання дистанції, використання ЗІЗ, проведення гігієни рук тощо.\n5. Підрядник вимагатиме від працівників здійснення самостійного контролю за можливими симптомами (лихоманка, кашель) та звітування своєму керівнику про наявність симптомівабо погане самопочуття.\n6. Підрядник заборонить працівникові, який контактував із зараженою людиною, або хворому працівнику потрапити на будівельний майданчик протягом 14 днів.\n7. Наявність копій трудових договорів/трудових книжок та паспортів працівників Підрядника на об’єкті.\n3. Під час будівництва буде безпечний і безперервний доступ до всіх прилеглих офісних приміщень, магазинів і житлових будинків.\nПідрядник, створить власний МРС відповідно до відповідно до СЕС2. Підрядник надасть працівникам (і їхнім організаціям, якщо вони існують) механізм розгляду скарг, щоб вони мали можливість висловлювати свою стурбованість щодо проблем на робочих місцях. Під час прийому на роботу компанія повідомить працівників про механізм розгляду скарг і зробить його легко доступним для них. Механізм швидко вирішуватиме проблеми, використовуючи зрозумілий та прозорий процес, який надає своєчасний зворотній зв’язок зацікавленим особам без будь-якого покарання у відповідь. Механізм також дозволить подавати та розглядати анонімні скарги.\nОфіс ЦО УФСІ\nОфіційний веб-сайт УФСІ\nОфіційний веб-сайт місцевої громади\nВідповідно до ПЗЗС\nПідрядник, відповідальна особа ПВСП, відповідальна особа РП УФСІ, відповідальна особа ЦО УФСІ\nРегулярно -ПВСП та Робоча група, періодично консультанти РП УФСІ\nПВСП,Робочагрупа,консультанти РП УФСІ\nВпровадження заходів ПЗЗС.\nПеревірка наявності ПЕСМ Підрядника та ПЗЗС\nМоніторинг заходві ПЕСМ Підрядника та ПЗЗС\nРегулярно -Підрядник. Періодично -консультанти РП УФСІ та ПВСП\nПідрядник, ПВСП,консультанти РП УФСІ\nНесвоєчасне завершення будівельних робіт та введення об’єкта в експлуатацію\n1.Здійснення періодичного контролю термінів будівництва та якості та відповідності будівельних робіт ПКД.\n2.Моніторинг стану виконання заходів з пом’якшення екологічного та соціального впливу.\n3.Взаємодія із зацікавленими сторонами на всіх етапах реалізації Проєкту.\n4. Підготовка усіх необхідних документів до відповідних органів та отримання документу, що підтверджує готовність об’єкта до експлуатації.\nМоніторинг термінів будівництва\nКонтроль підготовки дозвільних документів\nПеревірка отримання дозвільних документів щодо прийняття в експлуатацію закінченого будівництвом об’єкта\nПісля завершення будівництва і до початку експлуатації об’єкта\nПВСП, Власник об’єкту, РП УФСІ\nЕтап експлуатації (після завершення будівництва)\nПриміщення медичного закладу\nОрганізація та здійснення констролю за вивезенням медичних відходів відповідно до вимог законодавства України.\nПісля завершення будівництва і до початку експлуатації.\nВиконання Плану життєздатності обєкта.\nПідготовка та затвердження,\nорганізація та контроль за виконанням заходів Плану життєздатності\nДо рішення про фінансув СП. Підготовка Плану\nМоніторинг, -після завершення будівництва\nПВСП – розробка Плану життєздатності\nВласник об’єкту -контроль виконання\nЧАСТИНА4: ПЛАН ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН КОНКРЕТНОГО СП (шаблон)\nПроект: «Сприяннярозвиткусоціальноїінфраструктури» - «Покращенняпервісноїмедицинивсільськіймісцевості» – УФСІ VII» BMZ-No.: 2015 67 114\nСубпроєкт№19-44-18 «Покращення умов надання первинної медичної допомоги у Бондарівській сільській лікарській амбулаторії , с. Бондарівка, Старобільський район, Луганська область/KFW»\nЛуганська область , Старобільський район, с.Бондарівка, пров.Центральний,2В\nТелефон +38 0999030054\nПеревірено та рекомендовано:\nРегіональним представництвом УФСІ\nКонсультант з екологічних та соціальнихбезпековихполітик\nПЕРЕЛІК КОНТАКТІВ СУБПРОЕКТУ\n04085, м. Київ, вул. Лук'янівська, буд. 77, пов. 3\nОвчінніков Олег Євгенович\nСХІДНЕ РЕГІОНАЛЬНЕ ПРЕДСТАВНИЦТВО УФСІ (видалити, якщо не застосовується)\nБродзінський Артур Мар'янович\nДиректор Східногорегіональногопредставництва УФСІ\n61101, м. Харків, проспект Науки, 43Б\n+38 (068) 288-57-57\nПАРТНЕР З ВПРОВАДЖЕННЯ СУБПРОЕКТУ (будь ласка, заповнити ПВСП )\nКонтактні особи на рівні СП (імена та контактна інформація)\nКонтактна особа з питань МРС\nКНП «Марківський ЦПМСД» Марківської селищної ради\nЦей план залучення зацікавлених сторін (ПЗЗС) стосується проекту «Сприяння розвитку соціальної інфраструктури – покращення базового здоров’я сільських районів (USIF VII)», що фінансується урядом Німеччини у сумі 14,5 мільйонів євро через Банк розвиткуKfW на основі Фінансової та проектної угоди між Кабінетом Міністрів України в особі Міністерства соціальної політики України, USIF та KfW від 20 травня 2019 року та Окремої угоди між USIF та KfW від 12 серпня 2019 року.\nМетою Проекту є зміцнення центрів первинної медико-санітарної допомоги шляхом дружнього та енергоефективного ремонту та постачання медичного обладнання у вибраних місцях проекту у Східній Україні.\nЦе сприятиме сталому соціальному розвитку регіонів східної України, які беруть участь у програмі. У рамках цього Проекту планується реалізувати 40 субпроектів у Харківській, Дніпропетровській та Запорізькій областях та в окремих підконтрольних Україні районах Донецької та Луганської областей. Реалізація субпроектів (СП) здійснюватиметься у тісній співпраці з місцевими громадами, представленими місцевими партнерами у реалізації субпроектів (ПВСП). ПВСП – це група представників місцевої громади (5-7 осіб), яка обирається Форумом Громади (загальними зборами) та уповноважена виконувати всі необхідні завдання, пов’язані з реалізацією СП громади.\nКомпонент розвитку потенціалу проекту УФСІ VII зосереджується на фінансуванні таких заходів, як: оцінка потреб розвитку потенціалу - спеціальне дослідження визначить основні потреби фокус-груп проекту (лікарі, керівники медичних закладів, фінансові менеджери місцевих громад), інформаційний PR -кампанія та інші заходи щодо нарощування потенціалу.\nУФСІ виконуватиме реалізацію проекту УФСІ VII, а також діяльність із залучення зацікавлених сторін відповідно до процедур Регламенту діяльності УФСІ та системи управління якістю USIF (ISO 9001)\nЦей План залучення зацікавлених сторін розроблено відповідно до екологічних та соціальних стандартів Світового банку, положень Окремої угоди від 12.08.2019 до Угоди про фінансування проекту від 20 травня 2019 року та належної міжнародної практики (GIP) з метою планування та управління процесом інформування зацікавлених сторін та громадськості, а також залучення їх до процесу прийняття рішень. ПЗЗС також запроваджує механізм розгляду скарг (МРС) для зацікавлених сторін, який надає всім зацікавленим сторонам, зокрема особам і громадам, які постраждали, можливість передати свої занепокоєння та надати зворотній зв’язок, а отже, отримати доступ до інформації та, якщо це доречно, звернутися за допомогою та засобами правового захисту. ПЗЗС буде контролюватися, переглядатися та оновлюватися на регулярній основі протягом реалізації проекту УФСІ VII.\nПлан взаємодії з зацікавленими сторонами (ПЗЗС) включає: 1. Терміни та методи комунікації та взаємодії протягом життєвого циклу проекту; 2. Обсягта терміни надання інформації, яку необхідно повідомити та отримати від зацікавлених сторін; 3. Заходи щодо усунення перешкод для участі членів громади, в тому числі вразливих та/або неблагополучних груп населення; 4. Яким чином будуть враховані погляди різних постраждалих груп; 5. Механізм подання скарг.\nЦей План залучення зацікавлених сторін (шаблон), підготовлений як основа, допомагатиме ПВСП у підготовці Плану залучення зацікавлених сторін (ПЗЗС) конкретного СП. Для підготовки Плану взаємодії зацікавлених сторін конкретного СП, ПВСП має просто заповнити таблиці цієї форми ПЗЗС, які позначені кольором.\n2. ОПИС ПРОЕКТУ ТА КОНТАКТНІ ДАНІ\nУкраїнський фонд соціальних інвестицій, що діє відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 28 квітня 2000 р. № 740, реалізує проект «Сприяння розвитку соціальної інфраструктури – покращення базового здоров’я сільських районів (УФСІVII)», фінансується урядом Німеччини через Банк розвитку KfW.\nУ рамках цього Проекту планується реалізувати щонайменше 40 підпроектів (СП) у Харківській, Дніпропетровській, Запорізькій областях та окремих районах Донецької та Луганської областей, які підконтрольні Україні. Термін реалізації проекту: 2021 – 2024 рр. Бюджет: 14,5 млн євро.\nЦілі: центри первинної медико-санітарної допомоги шляхом дружнього та енергоефективного ремонту та постачання медичного обладнання в окремих місцях проекту у Східній Україні.\nКомпонент розвитку потенціалу проекту USIFVII зосереджується на фінансуванні таких заходів, як: оцінка потреб розвитку потенціалу - спеціальне дослідження визначить основні потреби фокус-груп проекту (лікарі, керівники медичних закладів, фінансові менеджери місцевих громад), інформаційний PR -кампанія та інші заходи щодо розвитку потенціалу.\nУ рамках Проекту будуть виконуватись відносно невеликі будівельні роботи з капітального ремонту та реконструкції щодо існуючих будівель, а саме: закладів первинної медико-санітарної допомоги (окремих будинків або внутрішніх приміщень).\nСУБПРОЕКТ ТА КОНТАКТНІ ДАНІ\nНазва субпроекту (СП)\nПерелік заходів СП\nКапітальний ремонт будівлі амбулаторії: утеплення фасаду будівді, заміна покрівлі з утепленням горища, заміна вікон та міжкімнатних дверей, заміна системи опалення, заміна системи водопостачання та водовідведення, заміна електричних мереж, заміна підлогового покриття, обробка стін та стелі.\nБондарівська сільська лікарська амбулаторія КПН «Марківський ЦПМСД» Марківської селищної ради\nДані щодо розміщення об’єкту\nБондарівська сільська лікарська амбулаторія КПН «Марківський ЦПМСД» Марківської селищної радирозташована за адресою: Луганська область, Старобільський район, с.Бондарівка, пров.Центральний,2В\nОчікувані позитивні зміни від впровадження СП\nВ результаті реалізації субпроекту буде поліпшення умов надання первинної медичної допомоги шляхом енергоефективного оновлення приміщень, капітального ремонту приміщень та постачання медичного обладнання.\n3.1. Законодавство України\nКонституція України (1996 р.) гарантує громадянам України право на участь у громадських консультаціях, право на доступ до екологічної інформації та на оскарження рішень органів влади.\nПри проведенні консультацій із зацікавленими сторонами та участі громадськості в цьому Проекті УФСІ в Україні застосовуються такі закони та нормативні акти:\n• Закон України «Про регулювання містобудівної діяльності» (3038-VI від 17.02.2011). Стаття 21 Закону визначає порядок вирішення спорів, пов’язаних із консультаціями, та вимагає від органів влади оприлюднювати результати оцінки консультацій та пояснювати, як вони були розглянуті;\n• Закон України «Про охорону навколишнього природного середовища» (1264-XII від 25.06.1991). У розділі II «Екологічні права громадян України» зазначено, що кожен громадянин України має право брати участь в обговоренні та внесенні пропозицій до проектів нормативно-правових актів і матеріалів, пов’язаних з розміщенням, будівництвом та реконструкцією об’єктів, які можуть негативно впливають на навколишнє середовище.\n• Законом України «Про звернення громадян» (№ 653-XIV від 13.05.1999 р.) визначено порядок розгляду публічних звернень, чітко визначені обов’язки органів державної влади та керівництва підприємств, які є суб’єктами такого звернення, а також гарантує, що всі звернення будуть розглянуті без винятку.\n• Законом України «Про оцінку впливу на навколишнє середовище» (2059-VIII від 23.05.2017) та відповідними постановами Кабінету Міністрів України нижче визначено порядок проведення ОВНС:\n- Постанова від 13.12.2017 № 1026 «Про затвердження Порядку передачі документів для надання висновку з оцінки впливу на довкілля та фінансування проведення оцінки впливу на довкілля та Порядку ведення Єдиного реєстру оцінки впливу на довкілля».\n- Постанова від 13.12.2017 р. No 1010 «Про затвердження критеріїв визначення планованих видів діяльності, що не підлягають оцінці впливу на довкілля, та критеріїв визначення продовжень та змін у діяльності та об’єктах, що не підлягають оцінці впливу на довкілля».\n- Постанова № 989 «Про затвердження порядку проведення громадських слухань у процесі оцінки впливу на довкілля» від 13.12.2017 р.\nНормативно-правові акти які стосуються місцевого самоуправліннята передбачають право на інформацію та публічні збори:\n• Стаття 140 Конституції України передбачає можливість «з ініціативи мешканців створювати будинкові, вуличні, районні комітети та інші органи самоорганізації та відносити їх до власної компетенції, фінансів та власності».\n• Закон України «Про місцеве самоврядування в Україні» (280/97-ВР від 21.05.1997 р.) гарантує інструменти прямої місцевої демократії, якими можуть користуватися члени громади. Серед них бюджет участі, місцева ініціатива, місцеві громадські збори, електронні петиції та інші.\n• Закон України «Про доступ до публічної інформації» (2939-VI від 13.01.2011).\n• Закон України «Про інформацію» (2657-XII від 02.10.1992).\n• Закон України про звернення громадян (393/96-ВР від 02.10.1996).\nВимоги щодо інформування та врахування громадський інтересів встановлені також Державними будівельними нормами України ДБН А.2.2-1-2003 «Склад і зміст матеріалів оцінки впливів на навколишнє середовище (ОВНС) при проектуванні і будівництві підприємств, будинків і споруд». Після ратифікації Конвенції Україною в 1999 році до цього стандарту було включено кілька положень Орхуської конвенції, зокрема:\n• доводити інформацію про запланований проект до громадськості через місцеву владу;\n• визначити місце та порядок проведення громадських слухань;\n• зібрати та врахувати зауваження та пропозиції громадськості; і\n• опублікувати в засобах масової інформації «Заяву про наміри» та «Заяву про екологічні наслідки діяльності».\n3.2. Вимоги Світового Банку щодо залучення зацікавлених сторін\nПроект USIF VII впроваджуватиметься відповідно до вимог КерівництваKfW зі сталого розвитку та екологічних і соціальних стандартів Групи Світового банку, які включають СЕС10: Залучення зацікавлених сторін та розкриття інформації. Цей СЕС визнає важливість відкритої та прозорої взаємодії між Позичальником та зацікавленими сторонами проекту як важливого елемента належної міжнародної практики. Ефективне залучення зацікавлених сторін може покращити екологічну та соціальну сталість проектів, підвищити сприйняття проекту та зробити значний внесок у успішне розробку та реалізацію проекту.\nВимоги Світового банку здебільшого співвідносяться з вимогами законодавства України, однак у ряді аспектів вони все ж відрізняються. Ці відмінності можна підсумувати таким чином:\nESS 10 визначає залучення зацікавлених сторін як інклюзивний процес, який здійснюється протягом усього життєвого циклу проекту. Якщо він належним чином розроблений і впроваджений, він підтримує розвиток міцних, конструктивних і відповідальних відносин, які важливі для успішного управління екологічними та соціальними ризиками проекту. Залучення зацікавлених сторін є найефективнішим, якщо розпочинається на ранній стадії процесу розробки проекту і є невід’ємною частиною ранніх проектних рішень, а також оцінки, управління та моніторингу екологічних та соціальних ризиків та наслідків проекту. УФСІ продовжуватиме взаємодіяти із зацікавленими сторонами відповідно до Плану залучення зацікавлених сторін (ПЗЗС) і буде спиратися на канали комунікації та взаємодії, які вже встановлені із зацікавленими сторонами. Зокрема, УФСІздійснюватиме моніторинг каналів зворотньогозвязку із зацікавленимисторінами, щодо екологічної та соціальної ефективності проекту.\nЗАХОДИ РЕАГУВАННЯ ЩОДО COVID-19\nПоточні обмеження, пов’язані з пандемією COVID-19, та заходи соціального дистанціювання створюють нові вимоги до взаємодії, консультацій та безпеки. Як правило, УФСІ і ПВСП повинні дотримуватися офіційних рекомендацій національних органів влади України 4, відповідати рекомендаціям Всесвітньої організації охорони здоров’я (ВООЗ) 5 та передовій міжнародній практиці щодо заходів соціального дистанціювання.\nЗацікавлені сторони Проекту УФСІ VII можуть бути представлені у двох групах: 1) Інші зацікавлені сторони та 2) Сторони, на які може вплинути впровадження субпроекту (відповідно до класифікації СЕС 10).\nУФСІ визначив групи зацікавлених сторін, які можуть бути зацікавлені в реалізації проекту УФСІ VII (Інші зацікавлені сторони), а також запропоновані методи комунікації для кожної групи, які представлені нижче.\nСторони, на які може впливати проект, специфічні для кожного СП, будуть визначені ПВСП та УФСІ у Плані залучення зацікавлених сторін (ПЗЗС):\nТаблиця 1 Визначення та аналіз зацікавлених сторін\nОсновні заходи для пом’якшення впливу\nУряд України в особі Наглядової ради УФСІ,\nДонор: уряд Німеччини через Банк Розвитку KfW\nРизики, пов'язані з екологічною, соціальною безпекою та безпекою здоров'я, можуть призвести до:іміджевих та фінансових втрат, цілі Проекту можуть бути не досягнуті, до затримка в реалізації Проекту.\nДотримуватися екологічних та соціальних стандартів Світового банку та відповідного законодавства України.\nМісячна, квартальна, піврічна та річна звітність\nОсобливі вимоги донора визначені в Окремій угоді до ПроектуУФСІ VII\nЧлени місцевих громад – бенефіціарисубпроекту\nЕкологічні, соціальні та медичні ризики та впливиСП можуть безпосередньо вплинути на членів громади СП.\nДотримання положень РВЗПСЗ, ПЕСМ (включаючиПЗЗС) та відповідного законодавства України.\nПВСП (представники місцевої громади) безпосередньо виконує СП.\nПерсональні регулярні комунікації місцевих консультантів УФСІ та інших членів команди УФСІ, консультації, тренінги, семінари, преса, соціальні мережі.\nПланується вивчення потреб бенефіціарів.\nПрава та обов’язки ПВСП визначені в Меморандумі про взаєморозуміння та Рамковій угоді з УФСІ.\nМісцева влада та місцеве самоврядування\nЕкологічні, соціальні та медичні ризики та вплив СП можуть призвести до іміджевих втрат та місцевих екологічних та/або соціальних проблем\nДотримання положень РВЗПСЗ, ПЕСМ (включаючи ПЗЗС) та відповідного законодавства України.\nПредставники місцевої влади є членами Робочої групи і безпосередньо здійснюють впровадження СП.\nПрава та обов’язки Власника/Балансоутримувачавизначені в Меморандумі про взаєморозуміння та Рамковій угоді з УФСІ.\nПідрядники та субпідрядники\nРизики та впливи на навколишнє, соціальне, здоров'я та безпеку праці на будівельному майданчику, можуть зупинити або затримати будівництво та мати наслідком фінансові та іміджеві втрати.\nДотримання положеньРВЗПСЗ,ПЕСМ, ПЕСМ Підрядника, іншихESHS вимог контракту та відповідного законодавства України у сфері охорони довкілля, безпеки здоров'я та охорони праці.\nШироке використання тендерних процедур, якісно та чітко підготовленої тендерної та договірної документації, оприлюднення тендерів у засобах масової інформації на загальнодержавному та місцевому рівнях, передтендерних конференцій, тренінгів та консультацій для персонала Підрядника, які надаються УФСІ.\nМоніторинг та контроль виконання ПЕСМКерівником проекту (Інженером).\nОсобливості політики та стандартів ESHS Підрядника визначені в Кодексі поведінки та Стратегіях управління та Планах впровадження.\nСпеціальні вимоги/побажання підрядника будуть визначені під час затвердження та моніторингуПЕСМ Підрядника Менеджером проекту.\nОрганізації, групи/особи на яких може впливати Субпроєкт:\nМешканці прилеглих будинків, лікарі та пацієнти амбулаторії\nCтворює шум для мешканців\nЗабезпечити виконання робіт у визначені години\nОголошення на будинках для мешканців про узгоджені години для виконання робіт\nПри розміщенні оголошення, бажано великі літери та без технічних термінів.\nПилоутворення при виконанні будівельних робіт\nЗабезпечити виконання згідно норм та правил та запровадити заходи, передбачені Програмою робіт\nОголошення для мешканців про узгодженні години для виконання робіт з пилоутворенням\nВідключення електроенергії, води\nПовідомлення підрядника про те, що роботи, які плануються на об’єкті не потребують відключення електроенергії, води в будинках поруч\nПрипинення надавання частини послуг амбулаторією на час проведення будівельних робіт\nМешканці були проінформовані про перенесення закладу в інший корпус діючого медичного закладу\nОголошення, обговорення на зустрічі\nМешканці прилеглих будинків, лікарі\nвсі працівники та їхні сім'ї матимуть доступ до медичних закладів; усі сторони отримають докладні рекомендації щодо порядку дій в разі випадку захворювання або виявлення симптомів, які можуть бути ознаками вірусу COVID-19, на основі рекомендацій ВООЗ і національних нормативно-правових актів та правил; всі працівники матимуть доступ до Механізму розгляду скарг (МРС) на рівні УФСІ через онлайн-канали (електронна пошта, електронне звернення) та традиційні канали зв'язку (телефоном та поштою).\n* Приклади груп/осіб зацікавлених сторін субпроекту: мешканці територій, які можуть постраждати під час впровадження СП – сусідні житлові будинки, лікарні/поліклініки, персонал закладів первинної та вторинної медичної допомоги, представники місцевої громади, місцеві НУО, місцеві ЗМІ і так далі.\nПЛАНУВАННЯ ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН\nБазові процедури виконані відповідно до вимог Регламенту діяльності УФСІ\nУ рамках Проекту УФСІ VII, УФСІ забезпечує процедури залучення зацікавлених сторін відповідно до положень Регламенту діяльності УФСІ. Згідно з цими процедурами 20.11.2019 було публічно оголошено конкурс субпроектів у рамках Проекту УФСІ VII на загальнодержавному рівні на веб-сайті УФСІ та на місцевому рівні на офіційному веб-сайті органів місцевої влади та місцевого самоврядування. Пізніше в рамках Конференції представників громади відбулися громадські консультації/обговорення з питань впровадження запропонованого СП.\nПланування діяльності із залучення зацікавлених сторін\nЗацікавлені сторони проекту УФСІ VII можна розділити на дві групи відповідно до СЕС10: Сторони, на яких може вплинути субпроект, та Інші зацікавлені сторони.\nПланування залучення зацікавлених сторін на рівні субпроекту та консультації із зацікавленими сторонами (фокус на сторонах, групах/особах, на яких може впливати проект)\nПВСП (за консультаційної підтримки УФСІ) готує План залучення зацікавлених сторін на рівні субпроекту для конкретних груп зацікавлених сторін СП, на яких може впливати СП, і які визначені в Таблиці 1 як Організації, групи/особи на яких може впливати субпроект. Шаблон Планування залучення зацікавлених осіб на рівні субпроекту (організацій, груп/осіб на яких може впливати субпроект) представлений нижче в Таблиці 2. Перед підготовкою Планування залучення зацікавлених осіб на рівні субпроекту ПВСП зазвичай проводить громадські консультації із зацікавленими сторонами, групами/особами (у будь-якій формі, придатній в умовах обмежень пандемії COVID-19, включаючи письмові онлайн-консультації, громадські слухання, семінари, фокус-групи, інтерв’ю тощо).\nESHS ризики та вплив субпроекту мають бути включені до теми консультацій. Порушені питання, запропоновані та узгоджені рішення, а також визначені відповідальні особи мають бути занесені до Таблиці 2.\nTable 2. Планування на рівні Субпроекту та консультації із зацікавленими сторонами\nОрганізації, групи/особи на яких може впливати субпроект\nПідняті питання/ пропоновані та погоджені рішення\nПрийнята форма для консультацій\nШум під час будівництва\nлікарі та пацієнти амбулаторії\nОбговорення робочих годин, коли працює електричний інструмент/Погодили, що відповідно до законодавства, роботи, пов’язані із шумом, будуть проводитись у робочі дні з 8:00 год до 17:00 год., а у святкові та неробочі дні — не будуть проводитись. Підрядник попереджатиме мешканців заздалегідь (за день) про проведення таких робіт, шляхом розміщення оголошення на фасаді амбулаторії\nЗустріч на об’єкті, інформування зацікавлених сторін\nВ день передачі будівельного майданчика підряднику\nВідповідальний за зустріч: представник підрядника –\nКонтроль: голова ПВСП- ;\nКонсультант з розвитку громад- К.Б.Кліменко\nПідрядник повідомив, що роботи, які виконуватимуться на об’єкті не потребують відключення електроенергії, води в будинках, розташованих поруч\nПідрядник діятиме тільки згідно з відповідними рішеннями у Проєкті.\nПідрядник попереджатиме мешканців заздалегідь (за день) про проведення таких робіт, шляхом розміщення оголошення у під’їздах будинків\n-тримати сміття від розібраних конструкцій в контрольованій зоні і збризкувати його водою, щоб зменшити пилоутворення\n-зменшувати пилоутворення під час роботи пневматичними інструментами, постійно розбризкуючи воду та/або шляхом використання протипилових екранів\n-тримати територію навколо об’єкта (тротуари,: автошляхи) чистими, щоб уникнути пилоутворення\nМожливий конфлікт через припинення надавання послуг амбулаторією на час проведення будівельних робіт\nМешканці були проінформовані про перенесення закладу в інший корпус діючого медичного закладу.\nДо початку впровадження СП\nПВСП (з підтримки УФСІ) заповнює Таблицю 2 у наданому форматі. ПВСП буде постійно контактувати з місцевими групами/особами зацікавлених сторін і періодично проводити консультації. Після кожної консультації Таблиця 2 має оновлюватися. За потреби ПЗЗС також буде оновлюватись.\nЗапланована діяльність на рівні проекту (фокус на Інших зацікавлених сторонах)\nПланування залучення Інших зацікавлених сторін (виконується УФСІ) зазвичай однакове для різних СП і представлено в Таблиці 3.\nТаблиця 3. Планування на рівні Проекту (фокус на інших зацікавлених сторонах)\nУряд України в особі Наглядової ради УФСІ\nУФСІ готує та надає на регулярній основі аналітичні матеріали, бюджети, плани, звіти для розгляду та затвердження НР. Регулярні засідання НР.\nПерелік СП, річний бюджет УФСІ, плани та звіти\nМісце засідання Наглядової Ради УФСІ\nВідповідно до вимог Регламенту діяльності УФСІ та інших керівних документів УФСІ.\nUSIF готує та надає на регулярній основі аналітичні матеріали, бюджети, плани, звіти для розгляду KfW та одержання незаперечень УФСІ надає підтримку KFW щодо контролі за виконанням заходів ESHS.\nУ відповідності до Графіку Звітування визначеного вимогами Окремої Угоди до Проектної та Фінансової Угоди.\nТелефон: +49 69 7431-4260\nФакс: +49 69 74 31-3796\nОфіс KfW у Києві\nВелика Васильківська вул. 44\nТелефон: +38 04 45 81 19 55\nФакс: +380 44 289 1125kfw.kiew@kfw.de\nЧлени місцевих громад – бенефіціарисубпроєкту\nПВСП представляє місцеву громаду і безпосередньо бере участь в управлінні всіма етапами циклу СП.\nРегулярні засідання ПВСП.\nІнформаційні дошки на об’єкті СП, залучення ПВСП допланування ESHS,\nМеханізм подання скарг на рівні СП,\nПублікації на веб-сторінці УФСІ https://usif.ua/, місцевих ЗМІ таких як https://markivska-gromada.gov.ua\n/ (please, specifylocalmedia)\nГромадські консультації з місцевими групами зацікавлених осіб\nПротокол засідання ПВСП, актуальна інформація на стенді/дошці СП на об’єкті,\nоновленийПЗЗС за результатами консультацій, Протокол Комітету МРС, публікації на веб-сайті УФСІ та місцевих ЗМІ\nАдреса об’єкту СП:Луганська обл., Старобільський район, с.Бондарівка, пров. Центральний, 2В\nВідповідно до вимог Регламенту діяльності УФСІ та інших керівних документів УФСІ\nРобоча група включає представників місцевої влади і безпосередньо бере участь в управлінні всіма етапами циклу СП.\nРегулярні засідання РГ.\nІнформація на стенді/дошці СП на об’єкті\nПротоколи засідань Робочої групи, ПЕСМ,\nПублікації на сайті УФСІ та місцевих ЗМІ, спільні (з УФСІ) прес-конференції.\nАдреса органу місцевої влади :\n(будь ласка, зазначте адресу)\nВідповідно до положень Регламенту діяльності УФСІ та інших керівних документів УФСІ\n7. МЕХАНІЗМ РОЗГЛЯДУ СКАРГ (МРС)\nЗакон України «Про звернення громадян» № 47 (1996) надає громадянам України право «звертатися до державних органів, органів місцевого самоврядування, об’єднань громадян, підприємств, установ, організацій незалежно від форм власності, засобів масової інформації, посадових осіб відповідно до їх функціональних обов’язків» із зауваженнями, скаргами та пропозиціями щодо їх статутної діяльності, заявою чи клопотанням про реалізацію своїх соціально-економічних, політичних та особистих прав та законних інтересів та скаргою на їх порушення».\nУ 2015 році Закон про звернення громадян посилено правом громадян подавати електронні петиції на відповідних порталах, створених з цією метою Адміністрацією Президента, Верховною Радою, Урядом («центральними органами»), сотнями місцевих органів самоврядування ( "місцевою владою").\nСЕС10 Світового банку стверджує, що проблеми слід вирішувати негайно, використовуючи чіткі та прозорі процедури, які є прийнятними та легкими для виконання. Вони також мають стосуватися всіх верств населення, які постраждали, бути безкоштовними та не передбачати жодних витрат для заявників.\nСкарги можуть свідчити про зростання занепокоєння зацікавлених сторін (реальних і очікуваних) і можуть посилюватися, якщо їх не виявити та не вирішити. Таким чином, управління скаргами є надзвичайно важливою складовою взаємодії зацікавлених сторін і важливим аспектом управління ризиками Проекту.\nСубпроекти можуть мати низку потенційних негативних локальних впливів на людей та на довкілля в цілому. Скарги можуть бути викликані, але не обмежуючись, такими факторами:\n- негативний вплив на місцеві громади, включаючи, але не обмежуючись, фінансовими втратами, фізичними збитками, іншими незручностями від будівництва чи експлуатації;\n- місцеві ризики для здоров'я та безпеки;\n- негативний локальний вплив на довкілля;\n- Неприйнятна поведінка осіб, залучених до процесу реалізації Проекту (включаючи, але не обмежуючись, персоналом Підрядника).\nТаким чином, розгляд скарг та забезпечення своєчасного вирішення проблем, що містяться в них, є вкрай необхідними для впровадження механізму розгляду скарг проекту (МРС).\nУ проекті УФСІ VII буде використовуватися МРС, який вже розроблено в рамках Системи управління якістю УСФІ (сертифікована відповідно до ISO 9001: 2015 для надання послуг державного управління, пов’язаних з реалізацією соціальних проектів, EAC 36, GmbHDeutscheGesellschaftzurZertifizierungvonManagementsystemenAugust-Schanz-Str., 21, 60433 FrankfurtaM, Німеччина). Усі пропозиції та скарги щодо питань ESHS, пов’язаних з Проектом УФСІ VII, будуть оброблятися в рамках чинного МРС УФСІ. Цей МРС передбачає обробку скарг на рівні центрального офісу, регіонального офісу та рівні місцевих субпроектів (див. нижче Схему 1 проекту МРС УФСІ VII). МРС УФСІ на рівні Центрального офісу та Регіональних представництв вже впроваджено та використовується для кожного Проекту УФСІ. Місцеві МРС на рівні субпроекту будуть реалізовані для кожного СП.\nСхема проекту МРС УФСІ VII представлена ??нижче (схема 1)\nОчікується, що більшість скарг буде стосуватися безпосередньо діяльності СП, а не проекту в цілому, і в більшості випадків їх можна буде вирішити безпосередньо в СП.\nПри цьому, незалежно від форми подання скарги, у тому числі в разі усного, телефонного звернення, проект відповіді готується на місцевому рівні протягом трьох робочих днів і надсилається до Головного офісу УФСІ для погодження, підписання, реєстрації та подальшого надсилання скаржнику.\nСхема 1. МРС Проекту УФСІ VII\nГоловний офіс УФСІ протягом трьох робочих днів розглядає проект відповіді, затверджує його або повертає на доопрацювання.\nКерівник Регіонального представництва УФСІ протягом двох робочих днів доопрацьовує проект відповіді та повторно надсилає його до Головного офісу УФСІ для затвердження, підписання, реєстрації та надсилання скаржнику.\nЯкщо скарга є більш складною і не може бути вирішена на рівні СП, вона протягом трьох робочих днів з моменту реєстрації надсилається до Головного офісу УФСІ з обґрунтуванням неможливості прийняття такого рішення та переліком заходів, вжитих для вирішення такого питання. скарга.\nГоловний офіс УФСІ розглядає скаргу протягом трьох робочих днів, готує відповідь, підписує та надсилає її на адресу скаржника. Копія такої відповіді надсилається Керівнику Регіонального представництва УФСІ для ознайомлення та зберігання.\nСкарга, що надійшла безпосередньо на адресу Головного офісу УФСІ, реєструється консультантом з адміністративних питань Головного офісу УФСІ та за рішенням керівництва передається для підготовки відповіді відповідним особам. Проект відповіді готується не більше семи робочих днів. У разі потреби до реагування залучаються інші зацікавлені особи.\nЗагальний термін надання відповіді скаржнику не повинен перевищувати 15 днів.\nНадіслані відповіді зберігаються в Головному офісі УФСІ. Головний офіс УФСІ щомісяця готує інформацію про отримані скарги та заходи, вжиті для їх вирішення для подальшої звітності до KfW.\nЦей МРС не перешкоджає доступу до адміністративних або судових засобів правового захисту.\nМРС на рівні місцевих субпроектів включає Публікацію каналів скарг, Прийом та запис скарг, Розслідування справи, Рішення про реагування, Реєстр скарг, Моніторинг дотримання процедур.\nПВСП обирає комітет МРС СП. Комітет МРС, відповідальний за всі питання належного реагування на скарги на рівні СП. Місцевий консультант РП УФСІ надає підтримку діяльності комітету МРС.\nПроцедура МРС рівня СП додатково включатиме:\n• Інформація про кожне реагування відповідного керівника на подані зауваження/скарги буде розміщена на сайті органів місцевої влади або місцевого самоврядування.\n• Голова комітету МРС відповідатиме за управління поданими коментарями та комунікацію з громадськістю.\nПідрядники/субпідрядники, які беруть участь у процесі будівництва, будуть залучені для впровадження МРС на будівельному майданчику відповідно до положень Тендерної та Контрактної документації.\nКОНТАКТИ ДЛЯ ГРОМАДСЬКИХ ЗВЕРЕНЬ, ВІДПОВІДАЛЬНИХ ОСІБ МРС\nУсі заявки, скарги чи пропозиції щодо Проекту можна надсилати за наступними контактами Проекту: ГОЛОВНИЙ ОФІС USIF, СХІДНЕ РЕГІОНАЛЬНЕ ПРЕДСТАВНИЦТВО, ПАРТНЕР З ВПРОВАДЖЕННЯ СУБПРОЕКТУ.\nКОНТАКТНА ІНФОРМАЦІЯ ОСІБ ВІДПОВІДАЛЬНИХ ЗА МРС\nОсоба відповідальна за МРС\nКонсультант з адміністративних питань та питань доброчесності\nЦентральнийофісУкраїнського фонду соціальних інвестицій\n+38 (067) 500-99-22\nСХІДНЕ РЕГІОНАЛЬНЕ ПРЕДСТАВНИЦТВО УФСІ\nГоловнйконсультант з розвитку громад,\nКонтактний телефон +38 066 592 64 62\nПАРТНЕР З ВПРОВАДЖЕННЯ СУБПРОЄКТУ (відповідальна особа)\n1Орхуська конвенція про доступ до інформації, участь громадськості у прийнятті рішень та доступ до правосуддя щодо екологічних питань (Орхус, Данія, 25 червня 1998 р.). Конвенція надає права громадськості щододоступ до інформації, участі громадськості та доступу до правосуддя в процесах прийняття урядових рішень,питань, що стосуються місцевого, національного та транскордонного середовища. Вона зосереджена на взаємодії міжгромадскістю та державними органами. Це спосіб покращення мережі екологічного врядування, запровадження ефективних та надійних стосунків між громадянським суспільством та урядами та додавання нового механізму для розширення можливостей участі громадськості в процесі прийняття рішень і гарантування доступу до правосуддя шляхом:\n«управління шляхом розкриття інформації», що веде до переходу до екологічно відповідального суспільства.


Резюме монтажника - Зразок та бланк\nРезюме монтажника – Зразок та бланк\nМонтажник є працівником, який здійснює збірку і монтування обладнання з елементів. Він здійснює з’єднання і фіксування різних елементів в будівництві, в сантехнічної і вентиляційної сфері і в інших напрямках.\nФахівці даної професії завжди затребувані при установці нового обладнання або заміни старого, при великому будівництві та при ремонт будівель. Складаючи резюме, монтажник знадобитися в першу чергу відзначити в документі свій досвід і професійні навички. Звичайно, освіта теж відіграє певну роль, але не є ключовим.\nЗагальні відомості про монтажників\nОбов’язки та вимоги до професії монтажника\nОсобливості складання резюме монтажника\nМета, складеного документа, де вказати:\nПриклад резюме монтажника\nСьогодні, у зв’язку з розвитком будівельно-монтажних робіт, професія монтажника є затребуваною. Даній категорії фахівців нерідко доводиться працювати далеко від місця проживання, використовуючи вахтовий метод.\nДана професія має безліч напрямків, з певними обов’язками і вимогами. На сьогоднішній день існують наступні спеціалізації монтажників:\nМонтажник вентиляції. Це майстер, який встановлює вентиляційні системи і кондиціонування.\nМонтажник вікон. Даний фахівець здійснює монтування вікон з ПХВ, а також дерев’яних і металевих. Дані конструкції можуть відрізнятися один від одного за вагою, матеріалу і пристроєм.\nМонтажник натяжних стель. Спеціаліст, який відповідає за монтаж стель, забезпечуючи ідеально рівну його поверхню. Даний процес непростий, що вимагає не тільки теоретичних знань, але і практичних навичок.\nМонтажник трубопроводів є фахівцем, роботу якого рідко можна побачити наяву, так як результати їх трудової діяльності розташовані під землею, подаючи житловим районам тепло, воду і газ. Трубопроводи відносяться до великих конструкцій, виконаних з труб, що передають газ, воду і нафту на величезні дистанції.\nМонтажник металоконструкцій – забезпечує складання металевих конструкцій і механізмів, і розбирання їх для перенесення.\nМонтажник слабкострумових систем. Фахівці цього напрямку встановлюють системи з напругою в кабельної продукції від 12 до 24 Вольт, забезпечуючи зв’язок на далекі відстані для роботи комп’ютерів та інших систем зв’язку.\nЗварювальник-монтажник є фахівцем в промисловості, що забезпечує складання важких металевих конструкцій за допомогою зварювальних робіт.\nСлюсар-монтажник – це людина, що займається складанням двигунів, обладнання та інших агрегатів. Фахівці такого плану забезпечують складання, розбирання і монтаж різної техніки.\nІснують також фахівці з монтування вентильованого фасаду і камер відеоспостереження, збірки рекламних панелей і т.д.\nТак, наприклад, до монтажникам більш вузького спрямування можна віднести:\nУстановників ОПС (охоронно-пожежної системи), які налаштовують пожежну сигналізацію.\nФахівців ТТ (технологічного трубопроводу), які здійснює монтаж труб діаметром до 200 мм і аксесуарів.\nПрацівників РЕА (радіоелектронної апаратури), що займаються розпаюванням плат, підключенням проводів за кресленнями і схемами, а також монтуванням радіоапаратури.\nМонтажники ЗБК (ж / б виробів), які виконують роботи по збірці будівель із блоків і т. Д.\nСьогодні, напевно, немає компанії, яка не зверталася б до монтажникам. Дана професія є поширеною і включає великий обсяг обов’язків. Загальне поняття монтажник передбачає монтування обладнання, споруд і всіляких конструкцій. Професія затребувана, як у виробничій сфері, так і в побутовій. Фахівці такого плану повинні мати професійну кваліфікацію. Тому, при складанні резюме, упор потрібно зробити саме на ці якості здобувача вакансії монтажника.\nЯк вказувалося, вище, монтажник – це загальна назва професії, на яку покладено складання та встановлення. Тому, обов’язки і вимоги до такої професії залежать від напрямку діяльності підприємства.\nНа трудовому ринку потрібні монтажники такого плану:\nМонтажник вентиляційних конструкцій і кондиціонування.\nМонтажник радіоелектронних пристроїв.\nСпеціаліст з монтування сталевих і ж / б пристроїв.\nМонтажник слабкострумових ліній зв’язку.\nМонтажник віконних блоків з ПВХ.\nПозначимо обов’язки і вимоги до такими спеціалізаціями.\nМонтажники вентиляційних систем та кондиціювання встановлюють, як промислове, так побутове обладнання. Вимоги до кваліфікації претендента такої вакансії:\nЗнайомство з регламентом, в т.ч. з пожежної безпеки.\nЗдатність розбиратися з профільними документами.\nМонтажник радіоелектронної апаратури затребуваний в промисловості. Обов’язки такого фахівця залежать від напрямку діяльності компанії, наприклад, можна виділити фахівців:\nпо пайку друкованих плат;\nз монтування радіоелектронної апаратури.\nФахівці зобов’язані мати досвід роботи, з навичками роботи з профільними інструментами, і навичками прочитання технічних документів.\nМонтажник сталевих та з / б конструкцій бере участь в будівництві, здійснюючи збірку бетонних конструкцій, монтування або розбирання опалубок, укладання арматури. Монтажники такого плану зобов’язані розбиратися в технічній документації, мати навички роботи з інструментами та обладнанням, і володіти відповідним сертифікатом.\nМонтажник слабкострумових ліній забезпечує установку пристроїв відеоспостереження, пожежно-охоронного обладнання, систем доступу (СКУД) та іншої кабельної продукції. Це перспективна сфера діяльності, що вимагає здатність в прочитанні технічних документів, навичок розбиратися в кресленнях і в проектній документації.\nМонтажники зв’язку здійснюють підключення абонентів до мережі, монтування кабелів і налаштування обладнання. Тут потрібне знання ПК, і мати рівень впевненого користувача Інтернету.\nМонтажник віконних блоків займається вимірюванням віконних прорізів і монтуванням конструкцій з ПВХ. Дана категорія претендентів зобов’язана володіти досвідом роботи і відповідними ключовими навичками.\nМонтажник висотник здійснює трудову діяльність на великих висотах. Однією з вимог до такої професії є наявність сертифіката альпініста, а також здатність читання проектних документів, знання властивостей застосовуваних матеріалів.\nДля правильного оформлення резюме монтажника потрібно скористатися наступними рекомендаціями:\nРезюме зобов’язане легко читатися. Для цього в документі необхідно зберегти загальноприйняту структуру, із заповненням тексту рекомендованим шрифтом Arial або Times New Roman, 12-го розміру. При цьому, заголовки блоків потрібно виділити. Відступи абзаців повинні бути однакові, а списки структурованими.\nРезюме має бути коротким. Ідеальний варіант якщо він займе одну сторінку.\nГоловне, на що звертають роботодавці – це виконання обов’язків, що виконуються на попередніх роботах. Їх потрібно перераховувати коротко, зрозуміло і вони зобов’язані бути достовірними.\nВідображати місця трудової діяльності не обов’язково все. Досить буде відобразити 3-4 компанії, де працював претендент. При цьому, потрібно буде відзначити підприємства, в яких здобувачем виконувалися аналогічні обов’язки.\nНеодмінно потрібно буде відобразити освіту, зазначити курси підвищення кваліфікації і отримані сертифікати при цьому.\nРозділ «особисті якості» рекомендується не заповнювати стандартними фразами, а зазначити реальні сильні сторони претендента, що дозволяють якісно виконувати обов’язки.\nЯкщо в анкеті прикріплюється фотознімок, він зобов’язаний бути строгим і в діловому стилі.\n( Відео : “Як написати гарний резюме? Лайфхак від HR-фахівця”)\nЩоб не порушити загальноприйняту структуру документа, можна скачати бланк або приклад такого документа в кінці цієї статті, і заповнити свої дані.\nСтруктура документа виглядає таким чином:\nКонтактна інформація, із зазначенням:\nНомери телефон і електронної пошти.\n«Заміщення вакансії монтажника»\nОсвіта , з відображенням:\nТут же можна відзначити пройдені курси підвищення кваліфікації, із зазначенням таких же даних (Дати, назви курсів, спеціалізації та наявності відповідного сертифіката).\nТут відображається в зворотній хронологічній послідовності місця роботи здобувача, із зазначенням:\nПеріоду трудової діяльності.\nУ цьому блоці потрібно відзначити навички здобувача, придбані за період його трудової діяльності.\nТут потрібно відзначити сильні сторони претендента на вакансію монтажника, що забезпечують виконання посадових обов’язків.\nУ цьому розділі можна відзначити відомості, які будуть цікаві для роботодавця, наприклад:\nГотовність до відряджень і т. Д.\nДотримання вищеописаних правил дозволить скласти правильне резюме. Закінчивши його заповнення, потрібно буде перевірити текст на грамотність і відсутність помилок.\nВідправити резюме можна буде, скориставшись поштою Росії, або через електронну пошту, направивши супровідний лист з прикріпленим резюме.\nЗразок резюме на заміщення вакансії монтажника представлений нижче.\nПонравилась статья «Резюме монтажника – Зразок та бланк»? Расскажите о ней своим друзьям!


Голову Сбербанку, який назвав РФ "країною-дауншифтером", закликали піти у відставку / Новое Время\nГолову Сбербанку, який назвав РФ "країною-дауншифтером", закликали піти у відставку\n15 сiчня 2016, 23:15 6 коментувати\nУ Держдумі вважають, що Греф повинен добровільно покинути свій пост\nВіце-спікер Держдуми від партії Справедливая Россия Микола Левич заявив про те, що глава Сбербанку Герман Греф повинен добровільно покинути свій пост, після його заяв про те, що Росія опинилася серед "країн-дауншифтерів"\nОщадбанк подав позов до суду на Сбербанк Росії 15 сiчня 2016 14:54\nДепутату не сподобалося висловлювання Грефа про те, що ера вуглеводнів в економіці залишилася в минулому, а РФ опинилася в "стані країн, які програють, країн-дауншифтерів".\n"До речі, дауншифтери в перекладі з англомовного сленгу - невдаха. Чути це зневажливе висловлювання про нашу країну від так званих ліберальних економістів 90-х не дивно - вони ніколи не вірили у власну країну і прагнули все швидше розпродати", - заявив Левич.\nДепутат Держдуми вважає, що на даний вислів можна було б не звертати увагу, якби Герман Греф не керував найбільшим російським банком, - передає РБК.\nОднак у даній ситуації, зазначає Левич, керівник Сбербанку повинен добровільно піти у відставку.\n"Я проти переслідування за погляди, різних "аутодафе", але думаю, що після подібних заяв керівник найбільшого державного банку мав би покинути свій пост - добровільно піти у відставку", - заявив віце-спікер.\nНагадаємо, Сбербанк Росії приготувався до падіння ціни на нафту до $25 за барель.\nЗа словами глави банку Германа Грефа, в плануванні на 2016 рік у рамках стресового сценарію, його установа не виключає подальше падіння ціни на нафту.\n1.Москва прокоментувала прийнятий Радою закон про реінтеграцію Донбасу: Загрожує небезпечною ескалацією 12756\n2.В окупований Крим в обхід санкцій доставили генератори німецької МАN - ЗМІ 3511


(Рецензія на твір: По колу , автор: Олена )\n© Сергій Вікторович, 13-03-2018\nНе скажу, що сподобалося, але й байдужим не залишило. Інакше б не писав цю рецензію. Забагато зайвих деталей. В результаті головна ідея, все що з нами відбувається результат нашого власного вибору, так і не виклрісталізувалася. Лише випала в осад із загальної каламуті.\nПо друге. Наприкінці 60-х років в журналі "Наука и жизнь" було надруковане подібне оповідання. Тому весь час не покидало відчуття, що це я вже десь читав. Я не звинувачую Вас в плагіаті. Просто двом різним людям, в різний час, прийшла в голову одна і та ж ідея. Значить воно для чогось потрібно.\nСергію Вікторовичу, ще раз дякую Вам за рецензію! Але я не зубр. Ви перебільшуєте. Куди мені до зубрів) А від більш жорсткої критики не відмовлюся.\n© Олена , 16-03-2018\nПрочитав рецензію Михайла Нечитайла і все зрозумів. Відчуття, що це вже десь читав, виникло не стільки від співпадіння задумів з оповіданням піввікової давнини, а швидше від упізнаваного авторського стилю. Я, нажаль, не здогадався, що це не новачок, а просто автор, що змінив ім'я. Якби здогадався, то роздраконив би куди сильніши. Вимоги до таких зубрів як Ви куди жорсткіші.\n© Сергій Вікторович, 15-03-2018\nЦе буде зробити вкрай важко. Я не впевнений, що саме у вказаному мною журналі було надруковане це оповідання. Просто воно було в жанрі фантастики, тому вирішив, що мало бути саме в цьому журналі.\nСюжет там трошки інший. Винайдено машину часу. Готується спеціальний загін із тих, хто буде відправлятися в минуле, щоб виправляти помилки людства. Курсанти повинні освоїти спеціальну мініатюрну обчислювальну машину (слова комп'ютер тоді ще не існувало), яка моделює що відбудеться в результаті втручання в подію. Дається учбове завдання. Показують фільм. 1941 рік. Ешалон обстрілюють німецькі літаки. Юнак прикриває своїм тілом дитину та гине. Комп'ютер показує, що якби він цього не зробив, то винайшов би на 10 років раніше ліки від смертельної хвороби, від якої щорічно гинуть сотні тисяч людей. Врятована дитина виросла і стала видатним культурним діячем світового маштабу. Ставиться питання - чи варто рятувати юнака ціною гибелі дитини.\nЯ вже не пам'ятаю чим все закінчилося. Просто саме тоді я вперше став перед вибором - закінчував школу і вирішував що робити далі. Перший раз в житті. До цього все за мене вирішували батьки. Тому то це оповідання і запало в душу. Як і слова батька: "Все що з тобою трапиться в житті буде результатом твого вибору. Кожного разу, коли станеш перед вибором, а це буде траплятися ой як часто, добре подумай, а потім нікого крім себе не звинувачуй".\nТа це вже вашого оповідання не стосується.\n© Сергій Вікторович, 14-03-2018\nСергію Вікторовичу, дякую Вам за відгук і зауваження! Оповідання стареньке, навіть не знаю, чи варто було його витягати із шафи.\nА щодо згаданого Вами оповідання, то цікаво було б його почитати.\nЗ повагою, Т\n© Олена , 13-03-2018\nЗгенеровано за 1.2425379753113 сек.


Догляд за розсадою перцю в домашніх умовах: готуємо грунт і доглядаємо за перцями для гарного врожаю | Сад і город\nГоловна › Сад і город › Догляд за розсадою перцю в домашніх умовах: готуємо грунт і доглядаємо за перцями для гарного врожаю\nОтримати хороший урожай перців зі свого дачного ділянки для досвідченого садівника нескладно.\nЗа умови, що насіння посаджені в свій час правильно підготовлений грунт, вирощена міцна і загартована розсада. Як дотримати ці умови дізнаємося в цій статті.\nДля гарного росту розсади їй необхідна родючий грунт. Можна купити готовий почвогрунт в магазині, спеціально призначений для вирощування перцю.\nЯкщо є можливість, то можна підготувати суміш самим. Для цього потрібен перегній, річковий пісок і торф. Всі береться в пропорціях 2:1:2.\nСуміш добре перемішується і пропарюється або в пароварці (близько години), мікрохвильовій печі (10-15 хв на повній потужності) або в духовці, розсипавши на деко при температурі не нижче 100 градусів протягом години.\nТака процедура знищує всі грибкові захворювання і насіння бур’янів. Добре в готову землю додати повне комплексне добриво, все ще раз перемішати і грунт для розсади готова.\nГотову землю розкласти по підготовленим до посадки ємностях (обов’язкові отвори для стоку води) і проливають теплою відстояною водою.\nПерш за все, необхідно визначитися, куди буде висаджена розсада — в теплицю або відкритий грунт. Виходячи з цього, визначається термін посадки насіння.\nДля подальшої пересадки розсади в теплицю, можна придбати насіння пізніх строків дозрівання і зайнятися посівом в середині-наприкінці лютого. При подальшому вирощуванні розсади у відкритому ґрунті, насіння купуються супер-ранні або ранні.\nДо посіву насіння на розсаду приступають наприкінці лютого до середини березня. Варто запам’ятати, що перед пересадкою рослин на постійне місце розсада перцю має бути у віці 60-65 днів.\nВізьміть на замітку: перед посівом насіння в землю їх необхідно ретельно переглянути. Всі некондиційні, пошкоджені або відрізняються нестандартно малими розмірами слід відбракувати.\nПідготовка насіння перцю перед посівом необхідна, так як вони сходять дуже повільно. Потрібно розвести рожевий розчин марганцівки, загорнути відібрані насіння в марлю або покласти в полотняній мішечок і витримати в теплому розчині хвилин 20-30. Промити в теплій проточній воді прямо в мішечку, підсушити і можна сіяти в землю.\nВ даний час все частіше садівники використовують не зовсім традиційний спосіб пробудження насіння. Це так званий «п’яний метод». Наливають невелику кількість горілки, насіння витримуються хвилин 20 або пів години і можна відразу приступити до посіву.\nЩе один спосіб — прогріванням. Відібрані насіння прямо в пакетику поміщають в мікрохвильовку на 5-7 секунд. Головне, при цьому методі не перегріти насіння, інакше вони втратять схожість від високої температури.\nДля швидкого наклевиванія насіння їх можна загорнути у вологу тканину і поставити в тепле місце. Дуже важливо стежити за тим, щоб тканина не пересихала.\nНа 3-5 день насіння наклевыаются і їх необхідно відразу висадити, так як перець не переносить пошкодження коренів.\nЯкщо обробка проводилася нетрадиційним методом, то проростання насіння може бути раніше, тому необхідно щоденно переглядати ваші підготовлені насіння. Земля повинна бути добре полита теплою відстояною водою, але варто відзначити, що перелив не бажаний.\nПро те, як висаджувати розсаду перцю у відкритий ґрунт, Ви можете почитати тут.\nНасіння розкладають по поверхні підготовленої ґрунтосуміші з відстанню між насінням — 1 см, між рядами близько 5-6 див. Потім насипають шар землі, але не більше 0,8-1 см, злегка ущільнюють і більше не поливають. Якщо земля починає пересихати, то можна злегка збризнути водою з розпилювача.\nДля того, щоб земля не пересихала, а насінню було тепло і комфортно проростати, ящик закривають склом, плівкою або папером. Все це час миски з насінням тримають в теплому місці.\nЧерез кілька днів з’являються перші петельки проростків. Як тільки це відбудеться скло або плівку прибирають і розсаду переносять в тепле і світле місце.\nПри випрямленні рослини і появи сім’ядольних листочків температуру слід знизити до 17 градусів. Подальший догляд за сходами полягає в дотриманні декількох агротехнічних прийомів:\nПри появі двох справжніх листочків рослини пікірують в окремі стаканчики. Коренева шийка витримує заглиблення не більше ніж на 0,5 см.\nПід час вирощування необхідно підтримувати температуру в межах 17-19 градусів. При більш низькій температурі ріст рослин зупиняється.\nДо висадки розсади на постійне місце її необхідно підгодувати не менше 2-3 разів повним комплексним добривом.\nЗагартовування розсади необхідно починати не пізніше ніж за півмісяця до перенесення на постійне місце вирощування.\nВарто врахувати ще кілька нюансів при вирощуванні перцю розсадним методом. У північних районах світловий день у лютому короткий, тому необхідно подбати про подсвечивании рослин спеціальними лампами.\nПри підживленні рослин можна користуватися простими народними засобами. Розвести в трилітровій банці пачку дріжджів, дати розчину перебродити протягом 3-4 днів, коли бродіння закінчується «бражку» розводять з розрахунку 1 стакан на відро води і поливають розсаду у міру необхідності.\nТакі підживлення люблять і інші рослини. Цим складом можна поливати всю розсаду, яку ви вирощуєте.\nНедосвідчених городників, іноді, цікавить питання — чи потрібно підсипати землю в стаканчики під час вирощування розсади, якщо земля при поливах осіла. Однозначно на це питання відповісти складно.\nПри пікіровці перцю в окремі стаканчики, коли земля ще не щільно осіли навколо рослини, підсипати землю можна і злегка ущільнити, намагаючись не пошкодити рослину. Заглибити росток можна до перших справжніх листочків і тому подальшу підсипку можна не робити, якщо рослина не змінився настільки, що погано тримається в стаканчику.\nКорисно знати: перець відноситься до пасльоновим, а у них добре відростають додаткові корінці при підгортанні і підсипання землі до стебла.\nБільше під час вирощування розсади ніякі прийоми проводити не потрібно. Не треба прищипувати розсаду, навіть якщо вона переростає. Краще, по можливості, придбати препарати уповільнюють зростання, але дають можливість рослині зміцнити стебло і наростити кореневу систему.\nПід час вирощування, з розсадою можуть виникнути проблеми.\nЯкщо рослини починають падати або завалюватися, то необхідно проаналізувати режим поливу. Можливо, ви поливаєте рослини поверхнево, а сам земляний ком пересох.\nПерець не терпить навіть слабку посуху кореневої системи. Полив необхідно проводити нехай не дуже часто, але рясно, тільки відстояною і теплою водою. У цьому випадку які завалилися рослини необхідно видалити із загальної маси розсади, якщо це сталося до пікіровки.\nПри занадто вытянувшейся розсаді можна зробити висновок, що їй не вистачає світла. У цьому випадку необхідно рослини перемістити до найбільш освітлене місце в квартирі.\nМожливо, розсада посаджена дуже густо, тому рослини заважають один одному і тягнуться до світла. Як можна швидше розсаду необхідно распикировать і поставити в світле місце.\nЩе один метод, щоб розсада не надто витягалася до пікірування — періодично повертати її, щоб світло потрапляло на саджанці рівномірно.\nЗверніть увагу: для того щоб розсада вийшла сильна, добре виросла, а не квола і слабо-зелена необхідно дотримуватися всі прийоми агротехніки при вирощуванні перцю.\nПеріодичні, вчасно проведені підживлення, систематичний полив теплою відстояною водою, достатнє освітлення під час вирощування розсади — ось запорука відмінного врожаю на дачній ділянці.\nДивіться і слухайте поради по догляду за розсадою перцю в домашніх умовах в наступному відео:


Головна > Для роздрібних покупців > Тапочки-іграшки > Тапочки-іграшка "Лосяш"\nНезалежно від віку діти із задоволенням дивляться «Смішарики». Потішний персонаж з незвичайним іменем із популярного мультсеріалу став прообразом оригінальної новинки на сайті інтернет-магазину «Metty» - нової моделі тапців-іграшок «Лосяш».\nТапочки «Лосяш» виготовлені із двошарового флісу. Ця тканина має ряд неоцінних переваг: вона повітрепроникна, зносостійка, дуже м’яка та еластична. Підошва – із якісного шкірозамінника та повстинного прошарку. Тапочки-іграшки «Лосяш» непримхливі у догляді, їх легко прати і рукошма, і у пральній машині (температура води – 40 градусів).\nКупити тапочки-іграшки «Лосяш» можна оптом та у роздріб. Достава – по Україні та у Росію будь-якими транспортними компаніями! Ми завжди відкриті до співробітництва з новими клієнтами, з організаторами сумісних покупок та представниками оптових магазинів.


Ватикан випустить нову нумізматичну серію - католицизм\n13:21, 24 січня 2018\nЗапланований випуск монет від 2 до 200 євро / radiovaticana.va\nВатиканський філателістично-нумізматичний відділ опублікував програму випуску нових нумізматичних серій у 2018 році. Про це повідомляє "Радіо Ватикану".\nЗгідно з документом, цього року заплановано випуск розмінної біметалевої монети номіналом 5 євро у спеціальній серії "600-річний ювілей купола собору Санта-Марія-дель-Фйоре", а також розмінної монети "Папа Франциск рік MMXVIII" у двох варіантах — срібна, номіналом 20 євро і золота номіналом 50 євро.\nБудуть також випущені монети у варіанті "coincard": пам'ятна біметалева номіналом 2 євро "Європейський Рік культурної спадщини"; біметалева номіналом 5 євро "600-річний ювілей куполиасобору Санта-Марія-дель-Фйоре"; пам'ятна золота номіналом 10 євро "Хрещення - MMXVIII"; пам'ятна золота номіналом 100 євро "Апостольські Конституції ІІ Ватиканського Собору: Sacrosanctum Concilium".\nКолекціонери монет зможуть придбати також четвертий ватиканський нумізматичний збірник, який буде включати: пам'ятну біметалічні монету номіналом 2 євро "50-річчя з дня смерті Падре Піо"; пам'ятну срібну монету номіналом 5 євро "40-річчя з дня смерті папи Павла VI"; пам'ятну срібну монету номіналом 10 євро "40-річчя з дня смерті Папи Іоанна Павла I"; пам'ятну золоту монету номіналом 20 і 50 євро "Діяння Апостолів: Вознесіння Церкви Єрусалиму"; пам'ятну золоту монету номіналом 200 євро "Кардинальні чесноти — Стриманість" — останній випуск із серії "Кардинальні чесноти»; а також філо-нумізматичні конверти "50-річчя з дня смерті Падре Піо" і "Європейський Рік культурної спадщини".\nУ 2018 р. побачить світ і другий за рахунком ватиканський пам'ятний нумізматичний збірник.\nЗаплановані роботи із випуску нових монет будуть виконані Державним монетним двором та поліграфічним інститутом Італії.