7.4. Соціально-економічний розвиток наприкінці XVII —у XVIII ст.\n<< < 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Следующая > < Предыдущая Стр 37 из 120 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 > >>\nСтрижнем тогочасної економіки було сільське господарство, тенденції розвитку якого накладали помітний відбиток на перебіг усіх суспільних процесів. У цей період земельна власність служить для правлячих верств економічною основою їх панування, гарантом незалежності, умовою надання привілеїв. Тож не дивно, що, втрачаючи політичну автономію, лівобережна старшина та шляхта намагалися зберегти бодай економічну незалежність шляхом концентрації у своїх руках значних земельних володінь. Тогочасне старшинське володіння землею існувало у двох формах: приватно-спадковій та тимчасово-умовній. Характерною особливістю спадкового («вічного», «спокійного») володіння була його незалежність від службового становища. Як правило, воно виникало в процесі купівлі-продажу, обміну, дарування, застави, при торгових операціях, що фіксувалися у відповідних юридичних документах.\nІншою була природа та спосіб формування тимчасово-умовного («рангового») володіння. Землі видавалися за службу на певний строк або ж «до смерті». Формально рангові землі вважалися власністю Війська Запорозького і перебували у володінні Генеральної військової канцелярії. Розширення меж приватного старшинського землеволодіння здійснювалося різними способами: займанщина вільних земель; захоплення громадських земель та угідь; загарбання козацьких та селянських земель на основі боргового закабалення їхніх власників; гетьманські надання та пожалування царського уряду «за службу великому государю» з фонду вільних військових маєтностей; перетворення рангових земельних володінь на спадкові.\nЗа цих обставин у 30-ті роки XVIII ст. понад 35% оброблюваних земель Гетьманщини вже перебували в приватній власності старшини. У період правління гетьмана Д. Апостола основний земельний фонд було роздано. У цей час межа між спадковими і ранговими володіннями практично стерлася1.\nХарактерною особливістю процесу зростання великого землеволодіння було збільшення земельної власності в Україні російських поміщиків. Найбільшими землевласниками стали О. Меншиков, П. Рум´янцев-Задунайський, Г. Потьомкін (42,2 тис. десятин) та інші російські вельможі, яким значно поступалися національні землевласники.\nЗростання великого феодального землеволодіння супроводжувалося масованим наступом на землі та права козацтва і селянства. Особливо постраждали ці верстви в другій половині XVIII ст., коли офіційна влада в центрі та на місцях перестала визнавати «займанщину» юридичною підставою для володіння земельними угіддями. Після поразки Української революції старшина взяла курс на обмеження прав рядового козацтва. Це обмеження виявилося в забороні козакам вільно розпоряджатися землею, примусовому використанні безплатної козацької праці в старшинських маєтках, забороні козакам торгувати горілкою, насильному переведенні їх у посполиті тощо. Становище козацького стану погіршувалося. Крім військової служби, козаки брали участь у всіх війнах Російської імперії, охороняли південні кордони від татар, будували канали та фортеці. Ці обставини вели до прогресуючої деградації козацьких господарств. Не маючи змоги за власний кошт відбувати військову службу, значна частина козаків змушена була виписуватися з козацького стану і займатися промислами, торгівлею, заробітчанством.\nЩе гіршим було становище селянства. Обмеження їхніх прав виявилося в тому, що наприкінці XVII ст. дедалі більшого поширення набуває феодальна рента, зокрема відробіткова, інтенсивність якої у другій половині XVIII ст. сягає п´яти і більше днів на тиждень. Водночас зберігалася натуральна і грошова ренти. Логічним фіналом процесу обмеження селянських прав став царський указ 1783 p., який узаконив закріпачення селянства на Лівобережжі та Слобожанщині.\nСвої особливості мали аграрні відносини на Правобережжі. Оволодівши на початку XVIII ст. землями цього краю, Польща взялася за відновлення своїх порядків. Складовою цього процесу стало повернення земельних угідь колишнім володарям. Розшукавши в архівах старі документи, нащадки власників правобережних маєтків вступали у володіння землями. Особливо швидко зростало магнатське землеволодіння. Величезні латифундії Потоцьких, Любомирських, Яблоновських, Чорторийських, Сангушків, Тишкевичів та інших нагадували часи до 1648 р. Користуючись слабкістю королівської влади, магнати не тільки пред´являли права на батьківські землі, а й захоплювали королівські та колишні шляхетські землі. Внаслідок цього на середину XVIII ст. майже 40 магнатських родів контролювали 80% території Правобережжя.\nВеликі земельні володіння вимагали значної кількості робочих рук, яких на Правобережжі хронічно не вистачало. Саме тому магнати створювали на своїх землях слободи, поселяючись у яких селяни звільнялися від будь-яких повинностей залежно від договору на 15—30 років. Такі пільгові умови життя та господарювання викликали масовий селянський переселенський рух з Галичини, Волині, Полісся, де вже було встановлено кріпацтво. Ця народна колонізація сприяла господарському відродженню краю, пожвавленню його економічного розвитку. У цей час господарство функціонувало на основі фільварково-панщинної системи, яка у середині XVIII ст. набула поширення на всій території Правобережжя. Характерною ознакою аграрних відносин у цьому регіоні було повторне закріпачення селян, які після закінчення пільгових років у слободах змушені були виконувати грошову та відробіткову ренти.\nНаприкінці XVII—XVIII ст. розвиток аграрного сектору визначали рутинний стан техніки та екстенсивний метод господарювання. Водночас розвивалося сільське господарство. Виникли прогресивні тенденції та процеси:\n— підвищення родючості ґрунтів шляхом підживлення та різних форм сівозміни;\n— зростання ролі зернового господарства;\n— збільшення асортименту сільськогосподарських культур (почали садити картоплю, культивувати кукурудзу, розширювати площу під тютюн тощо);\n— розширення площ садів, поява нових сортів, застосування щеплення дерев;\n— розвиток племінної та селекційної діяльності у тваринництві;\n— поглиблення спеціалізації різних регіонів (Лівобережжя та Слобожанщина спеціалізувалися на вирощуванні жита; Волинь — пшениці, Полісся — льону й конопель, землі між Дністром і Прутом — тютюну тощо);\n— зростання товаризації сільського господарства.\nВідбулися суттєві зрушення не тільки в аграрному секторі, а й якісні та кількісні зміни в інших секторах економіки — промисловості, торгівлі, фінансах. Базовими підвалинами розвитку промисловості того часу були ремесло та промисли. Ремісниче виробництво характеризувалося такими особливостями: розширенням спектра ремісничих спеціальностей (якщо в першій половині XVII ст. їх налічувалося 270, то наприкінці XVIII ст. — вже 300); поглибленням спеціалізації ремесел (існувало 34 спеціальності з деревообробки, 25 — будівельної справи, 17 — виробництва одягу тощо); залученням ремесла до процесу товарно-грошових відносин. Процес поглиблення суспільного поділу праці, прогресуюче відокремлення ремесла та промисловості від сільського господарства підштовхували розвиток урбанізації в українських землях.\nВ умовах товарно-грошових відносин містечко, завдяки тому, що воно було центром ремесла та торгівлі, як правило, давало панові прибуток у 5—10 разів більший, ніж село. У цьому контексті й слід сприймати тогочасну форсовану урбанізацію: зокрема, якщо у XVII ст. в Лівобережній Україні налічувалося понад 100 міст та містечок, то вже в середині XVIII ст. — 200.\nПровідними промислами в українських землях цієї доби було млинарство, винокуріння, селітроваріння, чумацтво. З часом на базі дрібних селянських промислів та міського ремесла під впливом кількісних (зростання розмірів виробництва, концентрації більшої кількості працюючих) та якісних (поглиблення поділу праці, застосування найманої робочої сили) змін поступово формуються мануфактури. Каталізатором мануфактурного виробництва стала поява примітивної механізації, яка використовувала силу води та вітру. Особливу роль відіграло широке запровадження у виробничий процес водяного колеса, що зумовило перехід від дрібного ручного виробництва до механізованого.\nРеформи Петра І прискорили процес становлення мануфактурного виробництва на Лівобережжі та Слобожанщині. Ще в 20-ті роки XVIII ст. тут розпочалося будівництво великих централізованих мануфактур, кількість яких у другій половині XVIII ст. сягнула 40 (крім того, на цих землях розташовувалося понад 200 підприємств, що становили початкові форми мануфактури). У Західній та Правобережній Україні розвинуті мануфактури виникли в 70-ті роки XVIII ст.\nПочаткові форми мануфактури — це дрібні підприємства, в яких ще панувала ручна ремісницька техніка, але вже існував поділ праці, поступово розпочиналася механізація виробничих процесів. До таких мануфактур належали підприємства, що виробляли залізо (рудні), скло (гути), поташ (буди), папір (паперові), селітру (майдани) та ін. Розвинуті, централізовані мануфактури виникали у текстильній, насамперед суконній, промисловості. Найбільшими з них були Путивльська (Глушківська), Ряшківська (Прилуцький повіт) та Салтівська (Слобожанщина).\nБільшість цих підприємств були казенними, посесійними, вотчинними та купецькими. До запровадження кріпацтва 1783 р. приватні мануфактури Лівобережжя та Слобожанщини використовували вільнонайману робочу силу. Надалі активно експлуатується примусова праця кріпаків, державних приписних селян або посесійних селян-кріпаків, які були власністю підприємства. Однак навіть на купецьких, капіталістичних мануфактурах основна ставка робилася головним чином на вільнонайману працю.\nХарактерною ознакою розвитку сільського господарства та промисловості наприкінці XVII—XVIII ст. було втягування цих галузей у сферу товарно-грошових відносин. Цьому процесу сприяли поглиблення поділу праці, поступова диференціація земель на землеробські та промислові зони, урбанізація тощо. Основними місцями, де відбувалися товарно-грошові операції, були ярмарки, базари та торги.\nНаприкінці XVII ст. на Лівобережжі збиралося 390 ярмарків, У Слобожанщині — 271. У Правобережній Україні в першій третині XVII ст. виникло 16 ярмарків, у 40— 50-ті роки — 42. Як правило, ярмарки збиралися кілька разів на рік і приурочувалися до релігійних свят. Найбільшими і найбагатшими за асортиментом були ярмарки в Києві, Ромнах, Ніжині, Кролевці, Стародобі, Харкові, Сумах, Львові. Зокрема, товарооборот ніжинських та роменських ярмарків сягав 4 млн. крб.\nНаступною ланкою системи внутрішньої торгівлі були торги, які спеціалізувалися на продажу певного товару (Глухів — хліба, Ромни — тютюну, Львів — худоби тощо). На них скуповували товар для оптового продажу на ярмарках.\nНевпинно зростає кількість базарів. На території Лівобережжя їх діяло понад 8 тис, а на Слобожанщині — майже 2 тис. На базарах, які збиралися раз або двічі на тиждень, місцеве населення продавало лишки продукції своїх господарств, торгувало вроздріб.\nКожен з елементів системи внутрішньої торгівлі сприяв господарському піднесенню українських земель: базари забезпечували економічний зв´язок між містом і селом, торги стимулювали спеціалізацію окремих районів, ярмарки об´єднували економічні регіони України, створюючи передумови для формування національного ринку.\nРозвитку товарного виробництва сприяла і зовнішня торгівля з такими державами, як Туреччина, Сілезія, Пруссія, Італія, Молдавія, Персія, Індія та ін.\nОтже, наприкінці XVII—XVIII ст. характерними ознаками соціально-економічного розвитку українських земель були зростання великого феодального землеволодіння; обезземелення селянства, його закріпачення; розбудова та відокремлення міст від сіл; поступальний розвиток селянських промислів і міського ремесла, на базі яких виникають мануфактури; збільшення товарності виробництва; зростання паростків капіталістичного укладу в економіці; формування національного ринку. Особливість цих процесів полягала в тому, що вони відбувалися в умовах бездержавності на Правобережжі та прогресуючого згортання автономії на Лівобережжі. Включення українських земель до складу іноземних держав, підпорядкування української економіки їх впливові та владі суттєво гальмували та деформували поступальний розвиток.


Порт Південний — всі публікації по тегу » Слово і Діло\nПорт Південний всі публікації по тегу\nАнтикорупційний суд розглянув і задовольнив клопотання прокурора САП про відсторонення від посади підозрюваного.\nАнтикорупційний суд розглянув і відмовив у задоволенні клопотання адвоката про зміну запобіжного заходу у кримінальному провадженні.\nАнтикорупційний суд розглянув і задовольнив клопотання прокурора САП про застосування запобіжного заходу у вигляді застави до підозрюваного.\nВАКС зняв електронний браслет з заступника начальника порту «Південний»\nАнтикорупційний суд розглянув і задовольнив частково клопотання прокурора САП про продовження строку дії процесуальних обов'язків підозрюваного.\nУ ВАКС пояснили, чому не відсторонили заступника директора порту «Південний»\nВ антикорупційному суді пояснили, чому не продовжили відсторонення від посади заступника директора державного порту.\nАнтикорупційний суд розглянув і відмовив у задоволенні клопотання прокурора САП про продовження строку відсторонення від посади підозрюваного.\nВАКС знову продовжив обов'язки заступника директора порту «Південний»\nАнтикорупційний суд розглянув і частково задовольнив клопотання прокурора САП про продовження строку дії домашнього арешту.\nАпеляційна палата розглянула і відмовила у задоволенні скарги прокурора САП на відмову суду відсторонити підозрюваного від посади.\nВАКС не відсторонив посадовця порту «Південний»\nАнтикорупційний суд розглянув і відмовив у задоволенні клопотання детектива Національного бюро про відсторонення від посади.\nВАКС відсторонив першого заступника директора порту «Південний»\nАпеляційна палата розглянула і задовольнила скаргу антикорупційного прокурора на відмову задовольнити клопотання про відсторонення від посади.\nАнтикорупційний суд розглянув і задовольнив клопотання прокурора САП про продовження строку дії процесуальних обов'язків підозрюваного.\nАнтикорупційний суд розглянув і частково задовольнив клопотання прокурора САП, а також захисника підозрюваного про запобіжний захід.\nСправа порту «Південний»: підозрюваному продовжили арешт\nВАКС не відсторонив підозрюваного заступника директора порту «Південний»\nАнтикорупційний суд відмовив детективу та прокурору САП у задоволенні клопотання про відсторонення від посади підозрюваного.\nЗа заступника директора порту «Південний» внесли заставу\nЗа першого заступника керівника морського торгівельного порту внесли мільйонну заставу і він вийшов зі слідчого ізолятора.\nАнтикорупційний суд частково задовольнив клопотання прокурора САП про продовження строку тримання під вартою керівника морського порту.\nАнтикорупційний суд розглянув клопотання детектива Національного бюро про застосування запобіжного заходу у вигляді тримання під вартою до підозрюваного.\nСправа порту «Південний»: ще двом підозрюваним визначили заставу\nАнтикорупційний суд розглянув клопотання прокурора САП про застосування запобіжного заходу ще двом підозрюваним і частково їх задовольнив.\nСправа порту «Південний»: підозрювану відправили під домашній арешт\nАнтикорупційний суд розглянув чергове клопотання детектива Національного бюро погодженого з прокурором про обрання запобіжного заходу.


1С:Підприємство ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання КОРП | Група компаній А4\nПрограма 1С:Підприємство ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП\nТОіР Управління ремонтами і обслуговуванням устаткування КОРП конфігурація програмного забезпечення, яка призначена для автоматизації управління ремонтами і є готовим рішенням для різних галузей, включаючи вимоги стандарту ISO 55000. А також належить до класу EAM-систем (управління фондами і основними активами підприємства).\nПри розробці ТОіР особливу увагу було приділено функціональним можливостям, які затребувані на ринку великими підприємствами найрізноманітніших напрямків діяльності. Це істотно розширює сферу застосування даної конфігурації.\nУправління ремонтами і обслуговуванням устаткування завдяки ліцензійним ПЗ може вийти на абсолютно новий, більш ефективний рівень. Автоматизація процесів значно поліпшить всі показники, а також підвищить конкурентоспроможність підприємства.\nОсновний список проблем, які вирішує система ТОіР:\n1С:Підприємство ТОіР призначене для управлінців, керівників вищої та середньої ланки, менеджерів, співробітників ремонтної служби та відділу обліку.\nУправління ремонтами і обслуговуванням устаткування вимагає високої точності в розрахунках, вчасно внесеної актуальної інформації і постійного аналізу. Група компаній А4 займається впровадженням ПО і його подальшим обслуговуванням. Співпрацюючи з нами, Ви отримуєте тільки ліцензійний продукт і постійну технічну підтримку. Ви можете звернутися до одного з наших менеджерів для отримання більш детальної інформації.\nЦіна програми 1С:Підприємство ТОІР 2.0 КОРП для України\nПрограмна продукція “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП” 165000 грн.\nПрограмна продукція “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП, клієнтська ліцензія на 1 робоче місце” 7800 грн.\nПрограмна продукція “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП, клієнтська ліцензія на 5 робочих місць” 30000 грн.\nПрограмна продукція “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП, клієнтська ліцензія на 10 робочих місць” 54000 грн.\nПрограмна продукція “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП, клієнтська ліцензія на 20 робочих місць” 102000 грн.\nПрограмна продукція “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП, клієнтська ліцензія на 50 робочих місць” 231000 грн.\nПрограмна продукція “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП, клієнтська ліцензія на 100 робочих місць” 438000 грн.\nУ рішенні “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП” у порівнянні з “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання” додано ряд ключових функціональних можливостей:\nРозширена класифікація типових об’єктів експлуатації.\nВикористання стратегії обслуговування обладнання “Ремонти за станом” і формування нормативів планування у вигляді єдиного ремонтного циклу.\nОблік обладнання і нормативів ремонту. + +\nАвтоматизація ремонтів за станом. – +\nПланування технічного обслуговування і ремонтів з урахуванням зупиночних ремонтів. – +\nУправління нарядами і роботами. + +\nУправління нарядами і роботами з урахуванням небезпечних операцій, роботи підвищеної небезпеки. – +\nСистема сповіщень. +/- +\nФункціональні можливості ТОІР 2.0 КОРП\nОблік і ведення списку обладнання\nОсновні бізнес-процеси, що автоматизуються з використанням “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП”:\nУ системі реалізовано можливість автоматичного створення ієрархічного списку обладнання за заданим реквізитом об’єкта ремонту.\nКласифікатор нормативних ТО і ремонтів містить повну інформацію про всі можливі ремонти і ТО, заданих для типів, моделей і груп обладнання на підприємстві. Цей класифікатор містить інформацію про технологічні карти ТО і ремонтів. Реалізовано можливість ведення класифікаторів як для фіксованих ремонтних циклів, так і для послідовних ланцюжків пов’язаних ремонтів.\nРічні плани-графіки ППР обладнання складаються в системі механіками підрозділів, які попередньо погоджують їх з іншими службами підприємства. У річні плани-графіки ППР включається все обладнання, яке підлягає ремонту в планованому році, а також регламентованому ТО. На підставі річних план-графіків ППР за допомогою спеціальних документів коригувань можна сформувати річні, місячні і тижневі план-графіки ППР. Їх формування у системі дозволяє враховувати фактичні дані по об’єктах ремонту, які занесені у систему.\nУ системі є можливість налаштування інтеграції із системою “Документообіг”.\n“ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП” розроблена на версії технологічної платформи “1С:Підприємство”, яка дозволяє:\nорганізувати роботу із системою через Інтернет, у режимі тонкого клієнта або веб-клієнта (через звичайний інтернет-браузер), в тому числі у “хмарковому” режимі;\nМеханізм функціональних опцій, реалізований в “ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП”, дозволяє “вмикати” або “вимикати” різні функціональні частини прикладного рішення без програмування (зміни конфігурації). Рішення працює в режимі керованої прикладної програми, підтримує інтерфейс “Таксі”.


Королева Нюрбургринга поманила моделлю Skoda Kodiaq RS | Auto.Best.Sport - новий автопортал\nКоролева Нюрбургринга поманила моделлю Skoda Kodiaq RS\nОдночасно з фірмовими тизерами в нашому розпорядженні виявилися і шпигунські кадри «ер-ескі». На машині залишився мінімум маскування (накладки на бампері).\nПро можливий вихід кросовера Skoda Kodiaq RS чехи заговорили ще в 2016-му, а в минулому році пішли неофіційні деталі. Тепер компанія заявила — прем’єра самого швидкого Кодиака відбудеться в жовтні на Паризькому автосалоні. Але вже завтра, 14 червня, розробники викладуть повне відео з рекордним колом на Нюрбургринзі, встановленим знаменитої Сабіною Шміц. Поки ж — ролик попередній.\nПасажиром в даному заїзді виступив Франтішек Драбек, голова лінійки компактних моделей Шкоди, що зіграв велику роль у створенні «зарядженого» Кодиака.\nЗа кермом Кодиака RS виявилася «Королева Північній петлі» Сабіна Шміц, гонщиця і телеведуча, єдина жінка, що виграла «24 години Нюрбургрінга», причому двічі. Трасу вона знає досконально: на різних моделях вона долала «Зелений пекло» близько 15 тисяч разів (найчастіше — на «ем-п’ятою»). Не раз вона бралася за складну, по-своєму, завдання: вичавити максимум з далеко не здатних моделей. Так, у 2004-му вона посоромила на зйомках шоу Top Gear Джеремі Кларксона. Ведучий проїхав Кільце на седані Jaguar S-type Diesel за 9:59, Сабіна, зайнявши його місце в кабіні, тут же показала 9:12. Також в одному з епізодів вона пройшла Північну петлю за 10:08.49 на… Форді Transit.\nЗа чутками, Кодиаку RS отрядят два двигуни на вибір: бензиновий 2.0 TSI (орієнтовно 250 л. с., 370 Н•м) і битурбодизель 2.0 TDI (240 л. с., 500 Н•м), які будуть поєднуватися з семиступінчастим «роботом».\nРекламна напис DynoTronics на причепі з тестовим обладнанням натякає, що справа не обійшлася без переналаштування блоку управління мотором або нестандартного блоку, так як ця фірма спеціалізується саме на такій роботі.\nЧехи не розкрили ніяких технічних подробиць про моделі. Навіть не пояснили, про яку саме досягненні говорять. Звичайно, не варто чекати від Кодиака абсолютного рекорду Нюрбургрінга для кросоверів (зараз він належить 510-сильного Alfa Romeo Stelvio Quadrifoglio і становить 7:51.7). Але це цілком може виявитися рекорд для серійних Шкод або для конвеєрних дизельних моделей, наприклад. Додамо, що крім «гарячої» варіації звичайного Кодиака компанія працює над купеобразным варіантом Skoda Kodiaq GT. Цікаво, чи з’явиться RS-версія і у нього? Думаємо, це питання часу.


Ремонт факсів в Києві | TeleVideoServiсe\nГоловна Послуги Ремонт факсів в Києві\nНа сьогодні факс-апарати — це надійний канал для передачі інформації, особливо для тих хто працює з паперовими документами. Але іноді ця техніка не витримує експлуатації та кидків напруги в мережі. Однак не поспішайте купувати новий апарат, ми пропонуємо Вам більш правильне та вигідне рішення -провести ремонт факсу в нашому Сервісному центрі. Обслуговуємо такі марки, як: «Panasonic», «Hp», «Вrother» та ін.\nОсобливості ремонту факсів\nРемонт факсу завжди вимагає професійного підходу. Як приклад ремонт комп’ютерів, або іншої оргтехніки, повинна проводитися досвідченими майстрами. Сучасні факси представляють із себе досить складні пристрої, оснащені безліччю рухомих деталей, цифровим автовідповідачем та радіотрубкою. Тому, відновлення такого апарату вимагає від майстра наявності спеціального інструменту та, звичайно, ж досвіду роботи. Якщо вам необхідний ремонт факсів Panasonic в Києві або будь-якого іншого виробника, звертайтеся в наш сервісний центр — ми працюємо на сучасному діагностичному та паяльному обладнанні і виконаємо ремонт максимально оперативно.\nВідновлення роботи факсів в нашому Сервісному центрі\nКваліфіковані фахівці нашого Сервісного центру готові в будь-який зручний для Вас час надати термінову допомогу по обслуговуванню техніки. Сьогодні ми пропонуємо ремонт факсів Panasonic в Києві, а також ремонт техніки від таких виробників, як HP, Вrother та багатьох інших. Ми завжди даємо гарантію на виконану роботу та деталі, які були замінені у процесі проведення відновлення.\nВи можете бути впевнені, ремонт факсів руками наших фахівців забезпечує тривалу роботу апаратів в майбутньому. Для організацій, пропонуємо безготівковий розрахунок та гнучку систему знижок. Також проводимо ремонт радіотелефонів, комп’ютерів, моніторів та іншої побутової техніки. Наші ціни завжди демократичні та зважені, в кожному конкретному випадку.\nЯкщо Вам потрібен ремонт фактів в Києві звертайтеся в наш Сервісний центр за телефоном +38 (044) 482–04–21.


Київ в умовах воєнного стану: правила евакуації, мапа бомбосховищ, проїзд — Київ — tsn.ua\nКиїв в умовах воєнного стану: правила евакуації, мапа бомбосховищ, проїзд\nОперативний штаб столиці оголосив низку рішень в зв’язку з агресією.\nОперативний штаб столиці ухвалив низку рішень у зв’язку з військовою агресією Росії на Україну.\nВідключено автоматизовану систему оплату проїзду, тож валідувати транспортну картку у комунальному транспорті не потрібно.\nНагадаємо, усі, хто не задіяний в роботі критичної інфраструктури та життєзабезпечення міста, – залишайтеся вдома та будьте готові прослідувати до укриття у разі увімкнення сирен. Бомбосховища позначені на мапі.\n"Усі, хто не задіяний в роботі критичної інфраструктури та життєзабезпечення міста, – залишайтеся вдома та будьте готові прослідувати до укриття у разі увімкнення сирен. Нагадуємо, що укриття позначені на мапі", - йдеться у повідомленні КМДА.\nУ Києві є щонайменше 514 бомбосховищ, 3,5 тис. цокольних приміщень, 400 підземних та 270 переходів, а також 47 підземних приміщень метрополітену.\nУсі, хто не задіяний в роботі критичної інфраструктури та життєзабезпечення міста, – залишайтеся вдома та будьте готові прослідувати до укриття у разі увімкнення сирен.\nПід особливим контролем, запевнив Кличко, перебуватимуть вокзали та аеропорт, а на всіх основних в'їздах до столиці працюватимуть КПП.\nНаразі утворився хаос на АЗС в Києві. Скрізь величезні черги і затори - затримки до 5 годин.\nКиян призивають зберігати спокій, не створювати хаос в місті, головні магістралі мають бути вільні для проїзду швидких, пожежних чи військових автомобілів.\nНагадаємо, російські війська атакують українські об'єкти. Всі новини про військове вторгнення в режимі онлайн.


Держава запускає програму кредитування для бізнесу “5-7-9%” -grivna\nДержава запускає програму кредитування для бізнесу “5-7-9%”\nСьогодні в Україні стартувала державна програма доступних кредитів “5-7-9%”. Розрахована вона на тих людей, які мають ідею та вже давно мріють про створення власного бізнесу, але через брак коштів відкладали свою мрію в далеку полицю. Також ця програма розрахована й на тих, хто хоче розвивати свій бізнес та створювати нові робочі місця.\n“5-7- 9%” - це інвестиційна кредитна програма, яка дозволить малому бізнесу взяти доступну позику у банках, які вже долучилися до програми. Розмір кредиту — до 1,5 млн грн строком до 5 років. Ці кошти мають піти на розвиток власної справи. Для українських підприємців відсоткова ставка за кредитом становить 5-9%.\n“На жаль, для початку власної справи в Україні підприємцям банально не вистачає ресурсів. У нас дуже дорогі кредити та майже не розвинений цивілізований ринок приватного кредитування. Якщо людина хоче відкрити власний бізнес, то вона просто не може залучити ресурси для того, аби це зробити. Тому ми вирішили запровадити в Україні програму “5-7-9%. Ця програма розрахована не на те, щоб десь взяти гроші, щось купити та кудись зникнути. Ця програма розрахована на тих, хто хоче взяти на себе відповідальність створити власну справу, робочі місця та почати робити зміни тут і зараз”, - зазначив Прем’єр-міністр України Олексій Гончарук.\nУ рамках реалізації програми “5-7-9%” з державного бюджету банкам, які долучилися до програми, буде компенсуватися частина відсоткової ставки за кредитом. Державна підтримка буде надаватися за двома напрямками: перший – здешевлення кредитів шляхом компенсації відсоткової ставки до рівня 5, 7 та 9 відсотків річних за кредитами у гривнах. Розмір відсоткової ставки залежить від розміру та типу бізнесу:\nУ другому ж випадку надання часткових гарантій за кредитами, що були надані малому бізнесу, якщо в нього не вистачає власних коштів на сплату застави.\nТакож важливо розуміти, що учасник урядової програми має сплатити й власний внесок: для новоствореного бізнесу - від 30%, для діючого бізнесу - від 20%.\nНаразі до урядової ініціативи приєдналося чотири українські банки: «ПриватБанк», «Укрексімбанк», «Ощадбанк» та «Укргазбанк». Зараз Уряд працює над тим, аби більшість українських банків долучилися до програми доступних кредитів для бізнесу.\n“Є одна важлива складова цього кредитування — потрібно пройти певний відбір. Підприємці матимуть показати свій бізнес-план та зробити стартовий внесок. Ми домовилися, що жодна людина, яка звернулася за цим кредитом, не залишиться без зворотного зв’язку. Тобто, якщо ви отримаєте відмову вперше, то ви можете доопрацювати свій проєкт та податися вдруге”, - зазначив Гончарук.\nВ урядовій програмі “5-7-9%” можуть взяти участь українські підприємці, які працевлаштували до 50 осіб та мають дохід до 50 млн грн в рік. Також їх бізнес має бути спрямований на виробництво товарів або надання послуг. Мета ж кредиту - інвестиційні цілі. Вже діючий бізнес повинен мати позитивну кредитну історію. Новостворений бізнес має надати до банку реалістичний та обґрунтований бізнес-план.\nПісля того, як підприємець отримав кредит в рамках цієї урядової програми за відсотком 7 або 9, він може знизити його до 5%. Для цього йому необхідно створювати нові робочі місця. Тобто кожне робоче місце - “плюс” для підприємців, який буде впливати на розмір відсоткової ставки.\nЗа словами Міністерки фінансів України Оксани Маркарової, рішенням депутатів Верховної Ради в держбюджеті передбачено 2 млрд грн, що дозволить надати понад 50 тис. кредитів у рамках реалізації програми “5-7-9%”.\nТож вже відсьогодні підприємці можуть подати онлайн-заявку на отримання доступного кредиту. Заповнити бланк можна на державному порталі підприємців за посиланням.


Ігра Зомбіленд онлайн. Грати безкоштовно\nІгра Зомбіленд онлайн\nВи підете в Zombieland, де знову з'явилися проблеми з зомбі. Цей містечко знаходиться на перетині силових ліній, які провокують появу порталів. Портали, які були замкнені, знову відкрилися і мерці полізли з усіх щілин, заповнюючи місто і погрожуючи його жителям. Місцеві жителі просять вас допомогти їм позбутися від напасті. Поки вони будуть знищувати зомбі, ви повинні обійти і закрити всі портали, інакше на землі настане зомбо апокаліпсис. Точно розташування дірок між світами ніхто не знає, вони з'являються і переміщаються, шукайте їх на кожному рівні, щоб пройти його.


17 грудня 2020, четвер - число 2020 року. Календар :: Свята та події\nДілова мова → Календар 2020 → Свята на грудень → 17 грудня четвер\n17 грудня 2020 рік, четвер. Становлення суверенної України на шляху організації правового державного устрою - складний і довгий процес. По-різному можна відноситься до тих чи інших моментів у новітній історії юної держави, однозначно одне - процес триває і це сві...\n17 грудня 2020 рік, четвер. Слово «Бутан» перекладається як «Земля Вогненного Дракона», таку назву держава отримала частково через жорстокі бурі, які часто опускаються з Гімалаїв. Тхімпу - сучасна столиця держави - одна з двох столиць в Азії, де немає жодного сві...\nПодії 17 грудня в календарі національних свят на 2020 рік →\nСвята 17 грудня в календарі професійних свят на 2020 рік →\n→ 17 грудня 2022 року → 17 грудня 2023 року → в календарі 2021, 17 грудня 2020, 2019, 2018 року


Самооцінка дитини — Жіночі посиденьки\nГлавная → Статті → Діти → Самооцінка дитини\nСамооцінка – це певне уявлення людини (дитини) про самого себе, про свій характер, здібності. Це оцінка своєї поведінки, діяльності, досягнень, переживань, спілкування.\nЦе рівень задоволеності собою, почуття любові до себе самого і прийняття себе.\nЯкщо говорити про самооцінку дитини, то вона визначає рівень задоволеності собою та відчуття потрібності і важливості для інших.\nАктуальні питання для дитини:\n«Чи люблять мене батьки та інші люди?» (друзі, вчителі, вихователі та інші члени сім’ї)\n«Чи є за що мене любити?»\n«Чи вмію я щось робити і чи можу я це робити?»\n«Чи роблю я щось добре і найкраще?»\n«Чи приймають мене інші таким, яким я є?»\n«Чи заслуговую я на те, щоб мене приймали незалежно від моєї зовнішності та досягнень»\n3.Діти, друзі, однокласники.\nЩо впливає на формування:\n1.Пренатальний період, тобто як проходив період вагітності.\n2.Темперамент дитини ( меланхолікам і флегматикам потрібна більша підтримка з боку батьків)\n3. Сімейний стан (повна чи неповна сім’я, друга сім’я)\n4. Характер і рівень самооцінки батьків.\n5. Рівень готовності до батьківства,рівень відповідальності та зрілості батьків.\n5. Фінансові та соціальні можливості сім’ї\n6. Відвідування дитячого садка\n7.Фізичний стан та стан здоров’я дитини.\n8.Загальна атмосфера у сім’ї (рівень довіри та поваги, відкритість)\n2.Яким чином формується:\n1.Зворотня реакція оточення\nУ сім’ї самооцінка формується під впливом того, що про неї думають, говорять і транслюють батьки та члени сім’ї. До 8 років дитина ще не дуже добре володіє навиками самоаналізу, тобто їй важко оцінювати свою діяльність. Для цього у неї є батьки та оточуючі. Адже саме від батьків ми вперше дізнаємося про світ, про те що добре, а що погано, про те, як їсти, одягатися, дружити, досягати, вчитися та багато іншого. Також, ми вчимося у батьків справлятися з труднощами, або не справлятися. Поки дитина не навчилася самостійно оцінювати, вона постійно буде спів ставляти свою поведінку з реакцією оточуючих.\nБатьки метафорично нагадують мені дзеркала, і від того, яким буде це дзеркало, таке і відображення побачить у ньому дитина. Якщо самі батьки «заплямовані» своїм негативним досвідом, переживаннями, нездійсненими очікуваннями, то вони не зможуть транслювати дитині об’єктивну оцінку дій та її поведінки. Якщо ж батьки «чисті» у своїх цінностях, мисленні та ставленні до дитини, вони зможуть побачити в дитині найкращі її риси, її досягнення та успіхи, її плюски.\nВажливим аспектом у формуванні самооцінки є її об’єктивність, адекватність та стійкість.\nЯк я описувала раніше, дитина до певного віку орієнтується на зворотну реакцію дорослих, вона на віру приймає оцінку і ставлення до себе, повністю орієнтуючись на думку людей, які її виховують.\nМетафорично, самооцінку можна уявити в образі скарбнички. Тобто, дитина до 8 років збирає «монетки у свою скарбничку самооцінки». Далі вона зможе тими знаннями про себе користуватися. При труднощах дитина буде знати, що її «скарбничка самооцінки» заповнена, і незважаючи на обставини, завжди буде вартісною для дитини. Завдання батьків – наповнити скарбничку для того, щоб в подальшому вона могла стати для дитини її внутрішнім ресурсом та опорою. Що саме дитина буде пригадувати при труднощах: «Ти справишся, ти зможеш, ти будеш боротися» чи «Навіть не пробуй, в тебе не вийде, ти цього ніколи не робив і не зробиш, ти це робиш не так, як треба, тобі до інших далеко». Саме від батьків буде залежати, які «монетки» будуть знаходитися у скарбничці.\nНе варто забувати, що батьки повідомляють про свої реакції та оцінки не лише через слова. Більш вагоміше значення мають невербальні реакції, тобто інтонація, міміка, тембр голосу. У зворотній реакції батьків більш травматичним за негативну оцінку може бути її відсутність. Ігнорування дитини, її поведінки, вчинків, дій та досягнень виявляється більш несприятливим для формування адекватної самооцінки. Ігнорування сприймається і оцінюється дитиною як її обезцінення, зневаження. Особливо це стосується ситуації, коли дитина демонструє свою потребу у схваленні та прийнятті.\n2.Особистий приклад батьків\nЩо стосується особистого прикладу батьків, то тут важливо вказати, що дитина певну частину та елементи з поведінки батьків переймає собі. Це стосується і цінностей сім’ї.\nДитина спостерігає за тим, як її батьки досягають, сприймають труднощі та реагують на різні ситуації. Модель реагування часто відображає рівень самооцінки. По тому, як батьки справляються, реагують та оцінюють ситуації буде залежати ї рівень самооцінки дитини.\nНаведу елементарний приклад культуральних відмінностей у системі виховання українського виховання і китайського. На дитячому майданчику українські батьки вимовляють фразу: «Не лізь, бо впадеш»,у Китаї: «Лізь вище, тримайся міцніше». Відчуваєте відмінність?\nДля батьків з високим рівнем самооцінки будь-яка ситуація – це можливість стати кращим, чогось навчитися, стати досвідченішим. Такі батьки дають право дитині на помилку, при цьому не перестаючи її любити, цінувати та захоплюватися нею. Для батьків з низьким рівнем – це можливість осоромитися, позлитися на дітей, посварити їх, принизити і підтримати почуття неповноцінності та нікчемності.\n3.Як і на що вона впливає.\nНе маючи твердої думки про самого себе (стійкої адекватної самооцінки) дитина буде опиратися на думку оточуючих. І так може тривати до більш зрілого та дорослого віку. Сумнів у власній цінності та здатності веде до того, що дитина буде залежною від думки оточуючих, вона буде шукати постійної оцінки, схвалення від інших. І тоді, коли буде отримувати негативну реакцію буде погружатися у пригнічений стан, відчуття непотрібності, незначущості та нікчемності. Високий адекватний та стійкий рівень самооцінки – це гарантія психологічної стійкості.\nДитина з високим рівнем самооцінки:\n›Орієнтована на спілкування\n›Впевнена в собі\n›Впевнена у любові до неї та прийнятті\n›Відкрита до спілкування та нових знайомств\n›Помилки і невдачі сприймає більш спокійно\n›Відчуває психологічну захищеність та підтримку з боку батьків\nДитина з низьким рівнем самооцінки:\n›Тривожна, багато переживає і хвилюється\n›Невпевнена в собі, своїх силах, можливостях\n›Сумнівається в своїй унікальності\n›Підозрює інших в обмані, змові, лицемірстві, небезпеці.\n›Відчуває самотність, страх, відчуженість\n›Вразлива, психологічно нестійка\n›Важко і травматично адаптовується\n›Орієнтована на невдачу\n›Схильна до обману, агресії, насильства та помсти\n›Схильна до депресивного та пригніченого настрою\nПочинаючи приблизно з 8 років діти , починають оцінювати самостійно свою успішність в різних областях. Найбільш значущими з них виявилися п'ять: шкільна успішність , зовнішність , фізичні здібності , поведінку і соціальне прийняття . Однак шкільна успішність і поведінку важливіше для батьків , потім для дітей , а от три інші - для однолітків\nСамооцінка і самоповага – це два визначаючих фактори, які впливають на внутрішній світ і стан людини та на її стосунки з оточуючими. Тобто, від того, яка самооцінка в дитини залежить як вона себе почуває і які стосунки у неї з дітьми. Вона визначає ставлення до успіхів і невдач.\nСамооцінка формується на основі почуття безпеки та довіри, яке в свою чергу дають батьки. Формування єдиної самооцінки залежить від рівня задоволеності тим, як ми виконуємо ряд соціальних ролей: Який я учень, хлопчик, дівчинка, дочка, син, внук, внучка,танцівник, піаніст та ін..\nІноді виникає розбіжність між самооцінкою і оцінками з боку тих, що оточують. Якщо ці розбіжності дуже великі (Я-реальне і Я – яким мене бачать інші), тоді це може стимулювати розвиток дитини у кращу сторону, але для цього потрібні внутрішні ресурси дитини, і що дуже важливе – сприятливе середовище та оточення.\n4.Як визначити рівень самооцінки дитини\nТест " Драбинка " (" Десять сходинок" )\nНамалюйте на аркуші паперу або виріжте драбинку з 10 сходинок. Тепер покажіть її дитині та поясніть , що на самій нижній сходинці стоять найгірші (злі , заздрісні і т.д. ) хлопчики і дівчатка , на другій сходинці - трохи кращі , на третій ще краще і так далі. А от на самій верхній сходинці стоять самі-самі розумні (хороші , добрі ) хлопчики і дівчатка . Важливо , щоб дитина правильно зрозумів розташування на сходинках , можна його про це перепитати .\nА тепер запитайте : на якій сходинці стояв би він сам? Нехай намалює себе на цій сходинці або поставить лялечку . Ось ви і виконали завдання , залишається зробити висновки.\nЯкщо дитина ставить себе на першу , 2-у , 3-ю сходинки знизу , то у нього занижена самооцінка. Якщо на 4-ту , 5-ту , 6-ту , 7-у , то середня ( адекватна ) .А якщо стоїть на 8-й , 9- й, 10 -й , то самооцінка завищена.\n5.Як підняти рівень самооцінки:\n›Подавати дитині приклад впевненої поведінки і високої адекватної самооцінки.\n›Показувати та демонструвати свою любов, прийняття, розуміння, підтримку та захист.\n›Об'єктивно хвалити, тобто за конкретні заслуги.\n›Бути послідовним та дотримуватися єдиної тактики виховання\n›Висловлювати чіткі, зрозумілі та доступні для дитини вимоги\n›Організуєте особистий простір для дитини (кімната, куточок, квітничок і т.д.)\n›Покажіть як поважати людей і самого себе\n›Порівнювати дитину лише з самим собою і своїми минулими вчинками чи досягненнями\n›Покажіть як можна реагувати на помилки та невдачі. Дозволяйте їй це робити і навчіть виправляти помилки.\n›Будьте чесними та справедливими, але м’ягкими.\n›Не карати з запізненням.\n›Якщо виховна бесіда проведена – не згадуйте старі погані вчинки, не маніпулюйте ними.\n›Привчайте дитину вирішувати проблеми\n›Демонструйте віру і впевненість в своїй дитині\n›Аналізуйте неприємні ситуації та негативну поведінку.\n›Діліться власним досвідом та переживаннями\n›Створюйте ситуації успіху\nАвтор: Psyholog | Розділ: Діти | Рейтинг: +2 | Голосов: 2 | Переглядів: 2520 |\nТеги: як підвищити рівень самооцінки, тест на визначення самооцінки, самооцінка дитини, рекомендації та поради психолога


Кабель Extradigital HDMI - HDMI 20m Double ferrites 1.4b V Nylon - Комп'ютерна техніка Кабелі та перехідники\nВерсія: 1.4, 3D, HDMI Ethernet Channel, Audio Return Channel\nПідтримуваний дозвіл: 4096x2160 Пікс\nКолір кабелю: блакитний і чорний\nЩо додалося в HDMI 1.4b:\nHDMI 1.4b став однією з найбільш помітних технічних новинок 2010 року. основними перевагами нового стандарту є збільшення функціональності та пропускної здатності інтерфейсу, а також підвищену якість перегляду, мобільність і простота використання.\nУ даній версії інтерфейс HDMI 1.4b повністю готовий до висновку на екран дисплеїв об'ємного (3D) відеозображення. Крім того, даний інтерфейс здатний передавати відео з роздільною здатністю до 3840х2160 і 4096х2160 точок.\nHDMI 1.4b кабелі оснащені двонаправленим каналом для передачі мережевих даних на швидкості до 100 Мб / сек., який підходить для використання IP-додатками.\nКанал Ethernet дозволяє декільком пристроям працювати в мережі Ethernet без необхідності підключення додаткових проводів, а також безпосередньо обмінюватися контентом.\nНаявність зворотного каналу аудіо усуває необхідність в окремому дроті для передачі звуку в ресивер з телевізора або іншого пристрою, який є одночасно джерелом аудіо і відео.\nHDMI 1.4b є суттєвим кроком вперед у порівнянні з попередніми версіями HDMI.\nКабелі стандарту HDMI 1.4b назад сумісні з усіма існуючими сьогодні на ринку


Про знаки, що намальовані на камені ~ Проза (Эссе) ~ Нестор Степной\nКоличество просмотров (8402)\nПро знаки, що намальовані на камені\n(Спроба передмови до збірки есеїв «Петрогліфи»)\n«Машина – переможець людини,\nЇй потрібен раб для витирання поту…»\nБлукаючи дикими горами я інколи натрапляв на величезні камені на яких були або намальовані мінеральними фарбами, або вибиті кременем знаки і малюнки – людей та тварин. Це написи звернені до нащадків – себто, до нас. Вони були нанесені на дикі гірські брили багато тисячоліть тому. Люди, що малювали їх відрізнялись від нас своїм світоглядом та способом життя. Але суть тих чоловіків і жінок була та сама, що й нас – вони мріяли, кохалися, співали пісні, думали і розмовляли. І знали, що в цих горах будуть колись блукати їх нащадки і прочитають ці послання у вічність.\nСенс і зміст одних знаків втратився, і ми можемо лише здогадуватись про значення хрестиків і більш складніших абстрактних фігур. Зміст інших знаків начебто очевидний – олені, мисливці, мамонти, змії. Але насправді, це не просто малюнки. Це послання сакрального змісту, це літературні твори доби неоліту чи навіть більш давніх епох. І ці значки і малюнки - це літери та ієрогліфи забутого нами алфавіту.\nІ прочитати, і зрозуміти цей епос можливо. Треба лише стати хоча б на хвильку людиною тої доби. Треба три доби поспіль гнати пораненного оленя через бурелом, потім добити його списом на вершині гори серед дрімучого лісу у жорстокому поєдинку, цілу ніч опісля гонитви відбиватись від зграї голодних вовків, захищаючи себе і свою здобич, потім розпалити вогнище кременем з сирого хмизу усвідомлюючи, що від цього багаття залежить твоє життя і потім, скуштувавши підсмаженої на вогні свіжини, дивитися в небо в нескінченну чорноту між вуглинками зір і на ранок вишкрябати на скелі послання нащадкам про богів і людей.\nЯ часто згадую ці послання, що бачив я кам’яних брилах в горах. І здавалось мені тоді, що все що ми пишемо звичайними прийнятними нині літерами та словами, для більшості читачів є такими ж незрозумілими, як петрогліфи. Вони не відчули те, що пережили ми - ті, хто пише всі ці слова. Для них це просто набір знаків, в слова вони вкладають зовсім інший зміст, інакші підтексти ховаються для них у безоднях між словами. І все наше життя – це пошук розуміючого читача. Переважно марний пошук. Геніїв (і не тільки геніїв, але й пересічних письменників) не розуміли сучасники. У кращому випадку їх зрозумів хтось із нащадків, і то хибно.\nСучасний постмодерновий світ все більш розвивається по законам дзену – істина передається від серця до серця – позавербально. Люди обмінюються беззмістовними фразами, єдиний зміст який доходить до співбесідника: «Ти хороший». Все інше губиться або спотворюється.\nСтрашно жити в світі який позбавлений мети. Всі живуть не в ім’я чогось (пізнання, пошуку істини, прекрасного чи створення досконалого суспільства), а просто тому, що живуть. За щось чи проти чогось виступають виходячи з концепції мурашника – так, мовляв, краще. Суспільство все менш цінує індивідуальність, особистість. Зазирати в майбутнє стає сумно. Щось подібне відбувалось в часи Конфуція – цивілізація, як тоді, так і зараз, болісно шукала ідеал після краху традиційних цінностей. Тоді вихід знайшовся у створенні цілісних світоглядних концепцій, за які люди тримались, як за соломинку у вихорі суспільного буття.\nМене завжди дивувало, що творці найбільш геніальних світоглядів, які визначили свідомість людей на тисячоліття вперед були сучасниками або майже сучасниками: Будда, Махавіра, Конфуцій, Лао Цзи, Сократ… На зламі епох основну заповідь, яку дарували людсву ці дуже різні мислителі, можна назвати одним словом – гуманізм. Чи зуміємо ми на новому зламі епох, напередодні великих потрясінь для всього людства зберегти і понести далі цю заповідь – хто знає…\nВсю творчість сумного Діно Буцатті можна пілсумувати однією фразою – людина повинна лишатися людиною навіть у нелюдських умовах. У ХХ столітті хворе індустріалізоване суспільство охопили антигуманні ідеї – Ленін, Гітлер, Сталін, Муссоліні, Мао, Пол Пот – всі вони заперечували «абстрактний гуманізм», вважали, що можна принести міліони людей в жертву утопічним ідеям побудови «досконалого» суспільства, були по суті виразниками однієї людиноненависницької ідеології антигуманізму. Тільки дещо різних варіантів.\nНині суспільство знову перебуває на зламі: попереду маячать привиди глобальної екологічної кризи, перенаселення, хронічного дефіциту ресурсів, виснаження біосфери. Умови створюють нове поживне середовище для рецидивів комуно-фашизму. Чи виробило людство імунітет до цих захворювань, чи знову буде крутитися божевільна рулетка самознищення людства, залежить від самих людей. В тому числі і від нас.\n(Світлина автора есею. На світлині - залишки давнього дольмену доби неоліту в Карпатах.)\nКлючевые слова: есей, петрогліфи,\nОпубликовано: 02.06.2020 в 16:43


Органайзер ALIO Premium Business Folder Black купити у Києві, ціна в Україні\nКод товару: 3001096\nALIO Premium Business Folder стане ідеальним супутником для роботи і ділових зустрічей як в офісі, так і під час поїздок. Він являє собою водонепроникний тристулковий органайзер з еластичною стрічкою і пряжкою.\nОрганізатор ALIO Premium Business Folder Black\nALIO Premium Business Folder - це водонепроникний тристулковий органайзер з еластичною стрічкою і пряжкою. Він складається з трьох відділень, в які поміщаються предмети і аксесуари ділової людини: записна книжка, смартфон, а також візитні і банківські картки.\nПри розкритті органайзера зліва знаходиться відділення для зберігання банкнот, візитних і кредитних карт. Праворуч розташована прозора кишеня на блискавці, призначена для зберігання смартфона. Він покритий спеціальною тонкою плівкою, яка підтримує управління сенсором телефону при натисканні, а також захищає екран від подряпин. Для закривання використовується пряжка на гумці.\nНайменування: ALIO Premium Business Folder\nОсобливості: Водонепроникний чохол, блокнот, кишеня для смартфона


Визначення суперечливої »концепції в визначенні від агенції Ольга - olga-medium.ru\nМи використовуємо суперечливе слово в наших розмовах кожен раз, коли хочемо говорити про того, хто суперечить йому в тому, що він говорить, тобто він робить або говорить абсолютно протилежне відносно того, що він раніше займав або робив .\nТой, хто суперечить собі в тому, що робить або каже, вчора щось говорить, а завтра - навпаки\nНаприклад, хтось два тижні тому стверджував, що не піде на день народження колеги по роботі, тому що він зневажав його неодноразово, а потім, через два тижні, товариш запрошує його на святкування свого дня народження і відвідує, без сумніву, ми. суперечлива особистість.\nВузька лінія, що зв'язує її з брехнею і неоднозначністю\nСлід зазначити, що зазвичай люди, які не підтримують те, що вони роблять або говорять, мають тенденцію проявляти цей тип поведінки майже на всіх рівнях свого життя, а також, як правило, особи, які мають тенденцію до брехні.\nНезважаючи на те, що протиріччя є досить частим питанням у житті, і в якомусь моменті ми маємо справу, важливо, щоб воно не поширювалося, щоб уникнути двозначності .\nТому що, коли це не зрозуміло в позиціях, ідеях і думках, їм буде дуже важко зрозуміти нас, і це також буде складно нав'язувати наші точки зору, коли це необхідно, а також не бути достовірним для інших, якщо один день ми скажемо: річ і інша, інша зовсім інша.\nТакий стан справ відбувається багато в політиці з політичними лідерами, які перед виборами заявляють, що мають позицію з цього питання, а потім, коли вони забезпечують посаду або посаду, вони підтверджують або захищають іншого.\nОкрім суперечності, це, звичайно, афера для ваших виборців.\nЛогіка: антагонізм, який встановлюється між пропозиціями\nНа прохання логіки , протиріччя передбачає антагонізм між двома або більше пропозиціями , таким чином: Карлос ходить, а Карлос не ходить , два суперечливі пропозиції - результат.\nЗгідно з принципом протиріччя , класичний принцип логіки і філософії , пропозиція і її заперечення ніколи не можуть бути правдивими одночасно, і вона не може мати такого ж значення.\nТаким чином, людині неможливо повірити в дві протилежні речі, тобто він повинен вірити тільки в одного, а не в двох, оскільки в іншому випадку він зазнає протиріччя.\nТепер треба сказати, що в житті є обставини, які можуть пробудити у людей суперечливі почуття , наприклад, бути щасливим, тому що ми пройшли важкий тест, але в той же час сумно, бо наша бабуся захворіла.\nЄ протиріччя, які ніколи не можуть жити разом, як ми висловили в попередньому абзаці , тому що логічно вони неможливі.\nТаким чином, людина не може бути живим і мертвим в той же час, або сказати, що він є у своєї мами і друга в той же час, це не може дощ і хтось каже, що не йде дощ, поки він дивиться, це неможливо, а також суперечливо помилково.\nЗа винятком того, що людина хвора або страждає від якогось соціального стану, він ніколи не може стверджувати, що хтось живий, коли насправді він мертвий, що не є нормальним, він не говорить про нормальність у цій людині.\nЗ іншого боку, на прохання суду, в якому представлені дві партії, бо претендує щось інше, будуть суперечливі позиції, можна буде сказати щось про інше, наприклад, що він вдарив його, а інший захистить, кажучи, Це не так.\nУ той же самий, суддя, який розуміє в справі, - це той, хто матиме відповідальність погодитися з цим протиріччям інтересів, від випробувань, незаперечних свідчень, які доводять свою позицію або іншу.\nБез них неможливо засудити обвинуваченого, а також не доцільно априорі відхилити скаргу, ми завжди повинні з'ясувати, що трапилося, навіть якщо один говорить одне, а інше, інше, і це те, про що висловлюється ваше слово проти мого.


Управління тілом по системі Пілатес | Здоров'я\nУправління тілом по системі Пілатес\nГоловна › Здоров'я › Управління тілом по системі Пілатес\nДля такого, щоб отримувати максимум користі від вправ, принципово засвоїти їхні ключові елементи. Найчастіше це затребує від вас перегляду засвоєних раніше знань. Пам’ятайте: відкривши свою свідомість для свіжої інформації, ви робите перший крок на шляху до власної мети. Як керувати Пілатесом, дізнавайтеся у статті на тему «Управління тілом по системі Пілатес».\nВаш «ключ енергії»\nВсі вправи системи Пілатесу зароджуються в м’язах животика, попереку, стегон і сідниць. Сукупність м’язів, оперізують ваше тіло на рівні лінії талії, називається «джерелом енергії». У випадку якщо ви задумаєтеся про те, як ви стоїте, або сидите, то помітите, що основний авторитет ви переносите саме на цю район. У результаті цього не тільки перенапружуються поперекові м’язи, що виливається в болі в попереку і неправильну поставу, хоча також сприяє появі живота і зникнення талії, а всі ми знаємо, як важко повернути колишню форму. При виконанні вправ пригадую, що робота повинна починатися в «джерелі енергії» і идти3 від цієї зони. Уявіть собі, власне, що ви підтягуєте верхню частка тулуба, як ніби ви затягнуті в корсет. У випадку якщо ви втягніть живіт і підтягне свій рівень одночасно, то ваш «ключ енергії» автоматично задіює свої м’язи, тим самим допомагаючи оберігати вашу поперек.\nЯк підтягнути живіт до хребта\nБагато техніки вправ вчать нас розробляти м’язи живота, ніби виштовхуючи їх горбиками назовні. Ці дії спрямовані на нарощування зовнішньої площини м’язів, і при цьому відбувається їх віддалення від хребта. В результаті таких тренувань у вас розвивається або маленьке викривлення хребта в районі попереку, яке ускладнює підтримку нижньої поперековій області, або ж у вас розвиваються в області попереку масивні товсті м’язи, що підтримують спину, і тоді про вузькій талії можна назавжди забути. Тут же вживається зовсім інша техніка. Ви навчитеся вибирати живіт, фактично підтягувати його до хребта, використовуючи м’язи живота для зміцнення м’язів спини (м’язи, що проходять по всій довжині спини). Ця вправа не тільки зміцнює і витягує м’язи попереку, але і може допомогти добитися плоского живота. Підтягування живота до хребта нерідко змішують з втягуванням живота, хоча це абсолютно різні дії. Втягуючи живіт, ви механічно затримуєте дихання, що протипоказано для заслуги бажаного ефекту. Замість цього, уявіть для себе, що на вашому животі лежить вантаж, кот-ий придавлює живіт до спини, або ж власне до вашого пупка зсередини прироблений якір, і переживає його вниз крізь підлогу. Навчіться зберігати це відчуття при натуральному диханні, з вдихом і видихом з легенів, а не з животика, як вчать багато дихальні техніки.\nПритиснення мускул або витягування\nВ системі Пілатеса важливо поєднувати зміцнення і витягування м’язів, тому якщо для вправи розповідається: «напружте сідниці», це не означає, що ви повинні так сильно зменшити м’язи, що сідниці округлятся і піднімуться від підлоги. В еталоні тазостегнова область і нижня частина спини кожен день повинні бути притиснуті до підлоги або твердо підтримуватися оточуючими м’язами зони «джерела енергії». У разі якщо в системі Пілатеса ви новачок, то спочатку вам може здатися складним починати вправу без, але б невеликого поджимания м’язів, і це природно. Просто практично постійно пам’ятайте, що вашою метою є закріплення м’язів і контроль над власним тілом, щоб мати можливість витягатися в сторону, протилежну тазової області; іншими текстами, тягнутися від неї, при цьому під час виконання вправ вона зобов’язана бути чітко зафіксована.\nОдним з досить важливих унікальних елементів курсу вправ вважається перенаправлення концентрації при виконанні вправ. Звичайно вважається, що свідомість має концентруватися на тих зонах тіла, коие приводяться в рух під час виконання вправи; цей прийом називається «ізоляцією» конкретної групи м’язів. Проблема з цією моделлю полягає в що, що у процесі виконання вправ ігноруються всі інші зони тіла, що в результаті призводить до створення незбалансованого тіла. При вправи за системою Пілатеса важливо, щоб відразу працювали всі м’язи тіла, так як для людського організму це є природним, а також розвиває почуття рівноваги. Для досягнення такої мети потрібно концентруватися на стабілізації, жорсткої фіксації недвижных частин тіла.\nСтабілізація у позиції Пілатесу\nСпочатку ви виявите, що власне без розвороту ступень досить важко розгорнути стегна назовні, втім важливо, щоб ви освоїли дану позицію і змогли правильно виконувати вправи. Ви крім того помітите, що під час виконання вправи ваші ноги мають тенденцію до повернення в просте стан — це як раз більш важливий пункт концентрації уваги при стабілізації нижньої частини тіла. Продовжуйте стискати сідниці і задні частині внутрішньої площини стегон, і ви відчуєте зусилля, що створилося в торсі.\nМ’язовий контроль без перенапруги\n1 з найбільш сложновоплотимых концепцій у заняттях управління тулубом за методом Пілатеса — це ідея залучення та контролю мускул без перенапруги. Для досягнення визначеної мети занять ми пристрастилися до сильного напруження м’язів, затримці дихання і роботи на межі ймовірностей. Наш курс розвіє ваші помилки на цей рахунок і навчить вас більш природному розкладу до виконання рухів з зусиллям. Уявіть собі танцюриста в танці. Ви можете припустити, скільки праці і зусиль стоїть за складними танцювальними переміщеннями, однак з боку вони здаються безпосередніми і природними. Той же принцип застосуємо у разі нашого курсу вправ. Переміщення вимагають докладання зусиль і концентрації, але при цьому вони повинні перетікати один в інший органічно і ритмічно, для такого як щоб забезпечити розслаблення м’язів без припинення виконання вправи. Це розслаблення належить зародитися в свідомості і поширитися на всі м’язи тіла. Дихання — результативний спосіб заслуги цього стану. Хоча дихання повинно відчуватися природним, вдих повинен проводитися одночасно з початком переміщення, а видих — в процесі його виконання, проте стануть ситуації, коли ви зловите себе на те, що ви затримуєте дихання в моменти сильного напруги. Це зводить нанівець зміст усього вправи. Для правильного виконання ви не повинні випускати з уваги наступні деталі: 1) ви зробили потрібні модифікації для роботи тільки з певними рівнями власного тіла; 2) ви не перенапружуватися м’язи під час виконання рухів. Пам’ятайте, що власне ніхто вас не перевіряє. Якщо ви почнете захоплюватися поступово, спочатку відпрацьовуючи найважливіші елементи вправ, для вас досить скоро прийде необхідний навик.\nНі одна з вправ способу Пілатесу ні в якому разі не слід викликати хворобливих відчуттів! Якщо ви відчуєте, власне що при виконанні вправи в будь-якій зоні тіла створюється перенапруження і дискомфорт, зупиніться, спробуйте ще раз. Якщо біль повертається, то на час зніміть виконання цієї вправи. Із зростанням здатності контролю і сили м’язів, а також управління тілом, ви зможете повернутися до цього вправі. Також врахуйте, що деякі вправи можуть не підходити в міць ваших індивідуальних особливостей, і судити про даному зможете тільки ви. Тому прислухайтеся до власного тіла! Болі в попереку найчастіше трапляються викликані відходженням м’язів живота від спини. Цим чином, м’язи живота перестають підтримувати хребет. Для знищення цього ефекту сконцентруйтеся на підтягуванні животика до хребта, ніби ваш животик прикріплений до спини. Чим глибше втягується животик, тим у більш вдалому і безпечному стані безсумнівно буде перебувати ваша поясниця. У горизонтальному положенні уявіть томну металеву плиту, яка притискає ваш животик до підлоги. У вертикальному положенні, уявіть, що до вашого животика зсередини прикріплена мотузка, яка тягне животик тому, крізь тіло. Біль у колінах частіше за все походять від неправильного положення ніг і ступень або із-за спазму або розтягування м’язів навколо колінного суглоба. У процесі виконання вправ намагайтеся зберігати м’які, ненапряженные коліна, а для компенсації використовуйте м’язи внутрішньої поверхні стегна. Практично у всіх вправах, тим більше у вертикальному положенні, для правильного розподілу ваги ставте ступні в угоду Пілатесу. Болі в шиї зазвичай обумовлені слабенькими м’язами шиї і перенапруженням плечових м’язів, коие прагнуть компенсувати цю слабкість. При виконанні вправ, пов’язаних із зростанням тулуба, завжди працюйте м’язами черевного друк, а не м’язами шиї. Коли ви відчуваєте перенапруження і втома м’язів шиї, обов’язково зупиніться і дайте їм розваги. При необхідності ви можете підкладати під голову маленьку подушку.\nЗагальною помилкою при виконанні вправ і управління тулубом методом Пілатеса є напруження м’язів плеча під час якихось рухів. Щоб уникнути цього, потрібно звертати увагу на витягування шийних хребців методом притискання задній частині шиї до підлоги в положенні лежачи або шляхом витягування голови і шиї вертикально вгору в положенні сидячи або стоячи і під час нахилу вперед. Це розслабляє м’язи шиї і плечового пояса і дозволяє вам сконцентруватися на зоні джерела енергії. Для цього намагайтеся підтягнути підборіддя до грудей. Тепер ми знаємо, яким має бути правильне управління тілом по системі Пілатес.


Заочне навчання MBA Чикаго - MBA програм Чикаго MBA , Чикаго 2020\nЗаочне навчання MBA Чикаго - MBA програм MBA Чикаго, Чикаго\nЗаочне навчання MBA Чикаго - Візьміть MBA Чикаго. Отримати всі MBA програми та шкільних інформації. Економте час і звернутися до школи прямо тут!\n16 Результати в Магістратура, Чикаго, Заочне навчання Filter\nПрограма магістра ділового адміністрування (МВА) надає студентам широку базу знань у галузі бізнесу та менеджменту, які підготують їх до посад середнього і верхнього рівня як ...\nMBA студенти зможуть вибрати з трьох концентрацій: загальна концентрація управління, концентрація фінансів та концентрація маркетингу. ...\nЯкщо ваша мета рухається вперед у вашій кар'єрі, наша programs1 MBA може бути ключем до вашого успіху. З всеосяжного MBA навчальної програми, яка охоплює теоретичні знання, та ...\nПрограма МВА призначена для активних бізнес-професіоналів і людей з ступеня бакалавра, незалежно від концентрації ступеня. ...\nВходить до числа кращих випускників МВА в країні і світі за шановних видань, як Bloomberg Businessweek і US News & World Report, Нотр-Дам один рік MBA забезпечує потужний ...\nІнтернет Майстер ділового адміністрування (МБ )\nЦя програма MBA пропонується в окремих зручних для працюючих дорослих, які зустрічаються в когорту груп, які залишаються разом на всю програму. ...\nВиконавчий програми в області стратегічного управління продажів\nЦя програма допоможе вам приймати рішення, які помітно поліпшити вашу ефективність управління та підвищити продуктивність вашої команди продажів. ...\nУчасники програми будуть вивчати методи, щоб зрозуміти конкурентну структуру галузі і позиції компанії в галузі. ...\nнеповний робочий день mba (вечірня маба та вихідні дні)\nВечірні програми MBA та Weekend MBA пропонують робочі студенти того ж ступеня, які викладають той самий факультет світового класу з однаковими стандартами якості. ...\nдва роки MBA\nМи працювали в тісному співробітництві з компаніями по всьому світу для того, щоб наша програма МВА академічно строгий і реагувати на вимоги ринку. В результаті програма, яка ...


21 Тра, 2020 20:02\nЩорічно в 4-у п’ятницю травня по всій Україні відзначали свято “Останнього дзвоника”. У 2020-му,зважаючи на карантинні заходи, ці “урочистості” відбудуться в онлайн-форматі. А для того, аби “відвідати” його змогли й працюючі дорослі, початок “лінійки” перенесли на вечір.\nВітатимуть учнів і випускників, батьків і викладачів імениті вокалісти й артисти з різних куточків України та світу в форматі вже 7го “Домашнього онлайн-концерту”. “Хедлайнерками” програми стануть SHY й U:LAV .\n“Команда проекту підготувала глядачам і глядачкам особливе шоу з приємними сюрпризами” – діляться ведучі проекту Олександр Кахай й Юлія Прилуцька, – пісні, танці, вірші, учнівські флешмоби й інтерактиви не залишать нікого байдужими.\nОкрім творчості, також на гостей “свята” очікують й практичні поради від профільних спеціалістів щодо того, як зробити прийдешнє літо цікавішим, безпечнішим, креативнішим, смачнішим і здоровішим. Щодо останнього – такий показовий майстер-клас проведе тренер міжнародного рівня Марголін Андрій.


На порядок денний винесли питання проведення жеребкування щодо визначення черговості надання кандидатам у народні депутати ефірного часу на регіональних теле- та радіоканалах за рахунок державного бюджету.\nГолова комісії Олександра Петрик повідомила, що кандидати виступатимуть на телеканалі «Галичина».\nУ відповідь на що на засіданні поцікавились, чому комісією було надано перевагу саме ОТБ «Галичина», адже це не Калуське ЗМІ (до слова, близько 70% виборців по цьому округу є мешканцями Калуського району).\nОлександра Петрик переконала, що комісія уже це питання обговорила і погодила. Переконує, прийняття такого рішення було зумовлено тим, що дане ЗМІ покриває не тільки Калуський район, а ще й Галицький і Рогатинський, які власне також належать до меж округу, на якому проводяться вибори. Виступатимуть кандидати з 1 по 8 липня.\nВідповідно до норм чинного законодавства кожному кандидату надається 20 хвилин ефірного часу для виступу, в період з 19 до 22 години. День і годину, о якій виступить кандидат, було визначено цього дня шляхом жеребкуванням.\nВідтак, всі 37 кандидатів почергово виступатимуть на телеканалі “Галичина” з 1 по 8 липня, з 19 до 22 години.


Школа з хакатоном. Як у звичайній школі діти створюють роботів та вчаться 3D-моделюванню | Нова українська школа\n“На змагання?”, ‒ питає охоронець біля огорожі. На будівлі напис ‒ “Школа”.\n“А часто у вас тут змагання?”\n“Та безперестанку. І в суботу, і в неділю. Постійно хтось ходить”.\nВтім, сьогодні в київському НВК “ОРТ” 141 не змагання, а хакатон. Явище, яке в голові рідко поєднується зі словом “школа”.\nХакатон означає, що сюди приїхали одинадцять команд (по чотири дитини в кожній) з різних міст України, ще одна з Молдови, і тринадцята – поза конкурсом ‒ складена з вчителів. Усі вони впродовж трьох днів створюватимуть проекти, які мають вирішити проблеми безпеки.\nПроекти мають бути інноваційним, учасникам кажуть ні в чому себе не обмежувати – різноманітні датчики, які можуть спасти на думку учням та вчителям, у школи є.\n“Якщо вам зручно сидіти за столами – це ваше право, можете не пересідати”, ‒ жвавий чоловік у червоній футболці вибігає з мікрофоном на сцену в залі.\nДиректор Юрій Григорович\nЮрій Григорович у футболці мало нагадує директора, а зал ‒ школу. Два рядки колонок, які звисають над сценою, роблять її непристойно сучасною.\nХакатон тут не перший, а вже третій. З попереднього на сцені видно макет проекту-переможця: маленький картонний будинок. Над дверима в нього – камера, під – супер-килимок, на якому треба вводити пароль, щоб двері відчинились. Якщо пароль неправильний, власник будинку отримає повідомлення з фотографією потенційного злодія.\n“Я хочу, щоб наш третій хакатон перетворився у фестиваль стартапів, у фестиваль ідей, які продаються”, ‒ каже напутнє слово вже інший чоловік у такій самій червоній футболці і окулярах.\nЙого звати Сергій Миколайович. Він заступник директора і вчитель інформатики. У його маленькому кабінеті ‒ маленькі рóботи: на підвіконні, на столі і підлозі. Останні ще навіть не складені.\n“Коли нам допомогли придбати першого робота, я казав: “Замість документи писати, ти сидиш граєшся!”, ‒ пригадує директор Юрій Григорович. ‒ Це дійсно так виглядало. Сергій Миколайович тоді відповів: “Це ви незрозуміло чим займаєтесь, а я розвиваю навчальний заклад”.\nУчитель інформатики Сергій Миколайович. Фото: з Facebook-сторінки школи\nРозвиток у напряму STEM (science, technology, engineering, mathematics) почався задовго до того, як у школі дізналися про цю абревіатуру. І триває вже 17 років, які Сергій Миколайович тут працює.\nНа базі ліцею працює мережева академія Cisco, де учні старших класів можуть отримати кваліфікаційну підготовку у сфері апаратного забезпечення комп’ютера та комп’ютерних мереж, налагоджено співпрацю з Oracle (розробник програмного забезпечення для організацій, великий постачальник серверного обладнання) і Mіcrosoft. НВК входить до міжнародної єврейської освітньої мережі Word ORT.\nШкола веде своє дослідження про те, як впливає на їхніх учнів навчання з технологіями, але результатами поки ділитися не готова.\nЯкщо запитати в Сергія Миколайовича, як це все (курси з робототехніки, мікроелектроніки, робота з 3D-принтерами) можливо в комунальній школі, він відповість, що складових є три: кадри, гроші і щоб ніхто не заважав. Але додасть, що теж скаржиться на недостатню кількість обладнання.\n“Ось вчора створював робота. $1200 ‒ комплект. А мені на групу з 18-ти учнів треба дев’ять. І це тільки одна тема курсу…”\n“Є три чинники, аби нові технології потрапили в школу: кадри, гроші і щоб ніхто не заважав”.\nДо кабінету Сергія Миколайовича заходить жінка і простягає документи:\n“Що з цим робити?”\n“Скажи, що це десять моторів на хакатон”.\n“Бухгалтерія вас ненавидить. Просили передати!”\n“Ось вона ‒ реальність нашого життя, ‒ сміється Сергій Миколайович. ‒ Я багато хочу, а бухгалтерія ненавидить”.\nХакатони для Сергія Миколайовича ‒ тільки один з елементів навчання. Важливий, бо дає можливість поєднати знання з різних предметів і робить крок в сторону від звичної класно-урочної системи.\nМетодику проведення хакатону розробила Академія Cisco, а фінансує ‒ World ORT (ця освітня мережа також надає чимало обладнання для школи).\n“Перший день для хакатону, ‒ пояснює Сергій Миколайович, ‒ основний. Якими б технічними навичками діти не володіли – все можна провалити, якщо нема ідеї”.\n17 років тому Юрій Григорович і Сергій Миколайович працювали в технологічному ліцеї, але слово “технологічний” вміщало в собі щось на зразок “трудового навчання”. (Ліцей об’єднався зі школою у НВК два роки тому). Враховуючи міжнародний досвід і з допомогою World ORT, найперше ліцей взявся модернізувати поняття інформатики.\nЗа рік з’явилися профільні курси, які потім переросли в назви спеціалізацій. Так вчителі написали й затвердили програми з веб-дизайну, архітектурного і ландшафтного проектування, згодом ‒ ІТ в бізнесі і економіці, 3D-моделювання.\n“Якщо думаєте, що в Ізраїлі палаци – помиляєтесь. Там стенд, на який вішають оголошення, ‒ з ковроліну, а кожна дитина сидить з наборчиком – дослідницькі роботи проводить”\nБільше тридцяти тутешніх учителів мають сертифікат Microsoft. У тому числі ‒ і директор Юрій Григорович. Хоча до 2000-го року нічого, окрім “вкл” і “викл”, як він сам каже, не знав.\n“Тому коли розказують, що хтось не може навчитися, ‒ вимовляє різко, – це дурниця”.\n“І це у вас всі такі вчителі молодці, чи довелося застосувати адмінресурс?”, ‒ запитую.\n“Я нікого не примушував. Але знаєте, як всі вчителі сіли за комп’ютер? Дуже просто! Ми ввели електронний журнал (ще на початку 2000-х років ‒ ред.). Взагалі вкладати гроші треба в освіту, а не у фарбу. Я це зрозумів, коли вперше побував в Ізраїлі. Якщо думаєте, що там палаци – помиляєтесь. Там стенд, на який вішають оголошення, ‒ з ковроліну, а кожна дитина сидить з наборчиком – дослідницькі роботи проводить”.\nПриміщення НВК справді, не зважаючи на різноманітне передове обладнання, виглядає доволі аскетично.\n“Знаєте, коли вони вчора пішли зі школи? Десь о 23:00”, ‒ вражається директор.\nВ останній, третій, день хакатону, за півгодини до презентації проектів, команди підклеюють макети і перевіряють роботу датчиків.\nУ кожної команди є п’ять хвилин на презентацію проблеми, винайденого рішення і бізнес-плану. Після ‒ потрібно знайти відповіді на запитання журі.\nУ журі ‒ десять осіб, серед них ‒ представники Sikorsky Challenge, фестивалю Mini Maker Fair, Cisco, HUB 4.0. та інших структур.\nНайчастіше журі допитується, чи аналізували команди схожі винаходи, чи уважно дослідили ринок, чи можуть пояснити унікальність винаходу і чи працюватиме він, наприклад, в інших кліматичних умовах.\nІдеї у команд найрізноманітніші: від ошийника для собаки з вбудованими камерами (крім проблеми безпеки – можна на старості літ дивитися, як ви жили з собачкою) до активації зброї через відбиток пальця.\nПеремогла, зрештою, команда з Чернівців з проектом, який вирішував проблему неосвітлених пішохідних переходів ‒ “Освітлена зебра ‒ безпечна зебра”.\nУ цій школі швидко звикаєш до маленьких роботів, які часом їдуть коридором, і дітей, які за ними слідують.\nЮрій Григорович не уявляє роботу з сучасними дітьми без технологій. Каже, що це неможливо. Тому перші його уроки геометрії починаються зі слів “дістаємо смартфони і вводимо в Google “геометрія”. Підручники ховаємо”. (Бо з підручниками, каже, ‒ як без технологій. Себто неможливо).\n“Ці діти, які задіяні в змаганнях з робототехніки, беруть участь у хакатоні, мають інший підхід до вивчення тем і вирішення задач. Я можу дати їм сайти та задачі і починати наступні уроки не з пояснення матеріалу. Це інша мотивація. Вища самоорганізація і зацікавленість. Це формування компетенцій, про які зараз багато говорять”.\nСхоже думає і Сергій Миколайович. Він теж жодного уроку не працював за підручником інформатики. Теж вимовляє оте “не-мож-ли-во”. Матеріал дає з сучасних книг й інтернету. Щось перекладає, щось адаптує. Домашніх завдань не дає.\n“Перші уроки геометрії починаються зі слів “дістаємо смартфони і вводимо в Google “геометрія”.\n“У старших класах викладаю теорію моделювання та анімацію. Чотири години на тиждень. Учні мають можливість працювати поза уроками (вони приходять попрацювати самостійно, бо хочуть ‒ ред.). Але це їхні власні цілі і завдання. Можете ‒ будь ласка. Я не змушую”.\nВеб-дизайн, ІТ в економіці та бізнесі, мікроелектроніка і робототехніка. А ще ‒ відеомонтаж, знімання фото та відео. Як учитель знає, що потрібно дітям?\n“Я дивлюсь, що потрібно на ринку. Мені не потрібно питати, що вони хочуть. Я знаю що. Наша школа відкрита сім днів на тиждень. Я, звісно, увесь час тут бути не можу. Тому діти працюють й самі”.\n“Ці діти обізнано обирають спеціальності, ‒ зауважує директор. ‒ Ставлять запитання: “навіщо”, “що буде далі”, “що я з цього отримаю”? А я випускникам кажу, важливо не куди ти вступиш, а чи будеш отримувати від роботи задоволення“.\nФото ‒ автора


Світло в кінці тунелю? Так, але… Славой Жижек про світ після пандемії COVID-19 - Провід у майбутнє\nМи знову й знову читаємо у засобах масової інформації, що перебуваємо «на початку завершення» пандемії. Хоча кількість нових заражень та смертей і досі зростає, мільйони людей вже вакциновано, тож тепер ми принаймні бачимо славнозвісне світло в кінці тунелю. Попри занепокоєння щодо того, як нам вижити впродовж наступних кількох місяців, ми вже можемо видихнути з полегшенням. І ми заслужили на нього, оскільки найбільш гнітючою рисою пандемії якраз і було те, що ми не бачили з неї виходу: відчуття кінця світу мляво тривало і, здавалося, що воно ніколи не завершиться. Тепер здається, що цей кошмар незабаром закінчиться, ми спробуємо якомога швидше стерти його з пам’яті і повернутися до нормального життя. Деякі інтелектуали з їхньою схильністю віднаходити глибше значення у кожній катастрофі навіть почали вбачати у знаменитому рядку з гімну до Патмоса Фрідріха Гельдерліна: Wo aber Gefahr ist, wächst das Rettende auch («Але там, де небезпека, росте і те, що порятує») певну релевантність до того скрутного становища, в якому ми опинилися1. У чому саме полягає ця релевантність? Чи йдеться просто про те, що наука врятувала нас, у рекордні терміни винайшовши вакцину? Чи, можливо, про те, що пандемія нагадала нам про нашу смертність та вразливість і в такий спосіб вилікувала нас від зарозумілості — що ми частина природи, а не її господарі?\nУтім, було б значно доречніше повернути рядок Гельдерліна навспак: «Але там, де росте те, що нас порятує, є також небезпеки». І ці небезпеки численні; почнімо з попередження Всесвітньої організації охорони здоров’я, що «хоча пандемія коронавірусу була дуже серйозною, вона не обов’язково була “саме тією великою пандемією”, якої завжди остерігалися, і що світові доведеться навчитися жити з COVID-19»2. Справа не лише в тому, що до завершення пандемії ще далеко (кількість хворих і далі зростає), справа в тому, що на горизонті вже вимальовуються нові пандемії, глобальне потепління прогресує, пожежі та посухи знищують довкілля, економічні наслідки пандемії вдарять по нас пізніше — у 2021 році, — надавши новий стимул для соціальних протестів, цифровий контроль за нашим життям нікуди не зникне, проблеми з психічним здоров’ям вибухнуть з новою силою… Нам доведеться навчитися жити не лише з COVID-19, а з усією цією безладною мішаниною взаємопов’язаних феноменів. Ось чому ми зараз перебуваємо у найнебезпечнішому моменті усієї пандемії: розслабитися зараз означає заснути за кермом автомобіля, що швидко рухається звивистим шосе. Ми маємо прийняти чимало рішень, і багато з них не можна обґрунтувати науково — наш момент зараз є моментом радикального політичного вибору.\nЦе правда, що, можливо, наука нас врятує. Ґрета Тунберґ мала рацію: ми повинні довіряти науці. Однак, згідно зі справжнім науковим духом, ми маємо також визнати дві речі, на які звернув увагу Юрґен Габермас3: ми не просто довідалися щось нове, ми також довідалися, скільки всього ми ще не знаємо; окрім того, нам довелося діяти в надзвичайно непрозорій ситуації, де ми не знали, якими будуть наслідки наших дій. Це незнання стосується не лише самої пандемії — тут принаймні у нас є експерти, — а й також (і навіть більшою мірою) її економічних, соціальних та психічних наслідків. Справа не тільки в тому, що ми не знаємо, що насправді відбувається. Ми знаємо, що ми цього не знаємо, і саме це незнання є соціальним фактом, воно вписане в те, як діють наші інституції.\nМи повинні піти тут навіть на крок далі: справа не лише в тому, що ми дедалі більше знаємо про те, як багато всього ми ще не знаємо, справа в тому, що іноді здається, немов сама реальність працює так, наче вона забула власні закони. Ми всі знаємо жарт про «знання в реальному»: камінь знає, якому саме закону він має коритися, коли падає і т. д. Однак базовий урок квантової фізики полягає в тому, що сама природа не знає усіх своїх законів, саме тому Альберт Айнштайн з такою тривогою сприйняв квантову фізику та її базову передумову про невизначеність природи. Для Айнштайна це просто означало, що квантова фізика є неповною теорією, яка не бере до уваги певні невідомі змінні. Є своєрідна неперевершена іронія в тому, що, хоч і Айнштайн, і Нільс Бор обоє були атеїстами, найвідоміший діалог між ними стосувався бога. Айнштайн якось зауважив: «Бог не грає у кості», на що Бор різко відповів: «Перестань вказувати Богу, що йому робити». У цій суперечці йшлося не про бога, а про природу всесвіту: Айнштайн ніяк не міг прийняти той факт, що сама природа є у певному сенсі «неповною». Схоже, що сучасна пандемія визнає рацію за Бором.\nТака невизначеність, яка сягає аж до субатомного рівня, відкриває простір для наших інтервенцій — однак лише у тому разі, якщо ми повністю її приймемо, тобто якщо ми відкинемо детермінізм в його двох основних версіях — натуралізму та божественного провидіння. Словенський теолог, який відстоює думку, що церкви мають лишитися відчиненими, попри карантинні обмеження, відповів на закид, що внаслідок цього буде втрачено багато життів, відверто та просто: «Місією церкви є не здоров’я, а спасіння». Одним словом, смерті та страждання тисяч людей не мають значення, якщо йдеться про їхнє спасіння у вічності через бога…\nЦе саме те, чим мати Тереза займалася у Колкаті: її місія полягала в тому, щоб подбати про «голодних, голих, бездомних, калік, сліпих, прокажених, усіх тих людей, які відчувають, що вони нікому не потрібні, що їх ніхто не любить, що суспільство про них не турбується»4 — однак, як це продемонстрували її критики, більше, ніж їхнім здоров’ям, вона переймалася їхнім спасінням та наверненням у католицизм на смертному одрі5. Тож нам нескладно уявити, що вона робила б зараз, коли світ спустошує пандемія: жодних вакцин, жодних респіраторів, просто духовні втішання у сірих палатах в останні години наших життів… І ми також можемо уявити, що трапиться у недалекому майбутньому, якщо пандемія залютує зі ще більшою силою (через нові мутації вірусу) і зробить вакцини неефективними: люди почнуть вмирати навіть більш масово, аніж це було під час пандемії іспанського грипу, і, не маючи жодного розуміння, як зупинити пандемію, влада вимушено обмежиться тим, що просто надаватиме посильну допомогу людям, які помирають, включно з ліками, що дозволять померти без болю. Тоді як церква, щоб полегшити загальне пригнічення, займатиметься масовими наверненнями, обіцяючи вірянам спасіння…\nВідтак остаточний вибір, що стоїть перед нами, найкраще схоплює початок тексту, який Вуді Аллен написав у 1979 році: «Сьогодні більш, ніж будь-коли раніше, людство перебуває на роздоріжжі. Один шлях веде до відчаю та повної безнадії. А інший — до цілковитого винищення. Помолімося, щоб нам вистачило розуму зробити правильний вибір»6. Правильний вибір полягає в тому, щоб визнати та прийняти відчай і повну безнадію того скрутного становища, в якому ми опинилися: тільки якщо ми пройдемо через цю нульову точку, ми зможемо створити нове прийдешнє суспільство. Неправильний шлях може привести нас до нового розділеного суспільства, у якому привілейована меншість житиме в ізольованих закритих анклавах, тоді як більшість животітиме у варварських умовах. Сьогодні більш, ніж будь-коли, егалітарність є не просто розмитим ідеалом, а нагальною необхідністю: вакцини для всіх, всесвітня система охорони здоров’я, глобальна боротьба з глобальним потеплінням… Ось невеликий та неочікуваний крок у цьому напрямку: Угур Шахін, голова компанії BioNTech, турок, який мешкає в Німеччині і який відіграв ключову роль у розробці найкращої на сьогодні вакцини, сказав в інтерв’ю наприкінці 2020 року: «Наразі все виглядає доволі кепсько — утворюється дірка, оскільки поки немає інших схвалених вакцин, і нам доводиться заповнювати цю нестачу нашою власною»7. Це той неймовірний момент, коли голова компанії хоче, щоб його конкуренти стали сильнішими, бо знає, що тільки всі разом вони зможуть подолати пандемію.\nТож, мабуть, доречно було б завершити, повторивши добре відоме застереження, яке іноді додають, коли йдеться про світло в кінці тунелю: потрібно впевнитись, що це світло не є світлом фар іншого поїзда, який мчить у тому тунелі нам назустріч.\nСвітова організація охорони здоров’я застерігає, що COVID-19 «не обов’язково є саме тією великою пандемією»: https://www.theguardian.com/world/2020/dec/29/who-warns-covid-19-pandemic-is-not-necessarily-the-big-one\nДив.: Christopher Hitchens, The Missionary Position: Mother Theresa in Theory and Practice, London: Verso Books 2013.\nПереклад Павла Шведа\nЛітературне редагування Юлії Білоус


Бразилійка продала свою цноту за 780 тисяч доларів | Вікна-Новини\nВікна-Новини / Бразилійка продала свою цноту за 780 тисяч доларів\nБразилійка продала свою цноту за 780 тисяч доларів\nVideo: Бразилійка продала свою цноту за 780 тисяч доларів\nВона продала дівочу\nнезайманість за 780 тисяч доларів. Аби показати свої принади, 20-річна\nбразилійка зробила сайт і зняла відео про себе.\nза дівочу цноту боролося 15 чоловіків. Переможцем вийшов японець, який\nзапропонував найщедрішу ціну. Під час торгів дівчині надійшло сотні\nзасудливих листів. Та на них не ображається. Каже, для неї то лише


Не лише капличка, але й мечеть – про КПВВ на лінії розмежування з Кримом\nГлавная страницаНовиниНе лише капличка, але й мечеть – про КПВВ на адмінмежі з Кримом\nГолова Херсонської ОДА Андрій Гордєєв стверджує, що у сервісній зоні на КПВВ на адмінмежі з тимчасово окупованим Кримом може з’явитися не лише капличка, але й мечеть – якщо знайдеться інвестор.\nПро це голова ОДА заявив 6 серпня, на спільній прес-конференції з Міністром з питань тимчасово окупованих територій та внутрішньо переміщених осіб України Вадимом Чернишом, відповідаючи на запитання журналістів, передає ПІК.\n«КПВВ мають дві функції – державну, за яку відповідає держава і виділяє на це кошти а саме: на пункти перетину, на роботу прикордонників, митників, роботу спецслужб. І є сервісна зона – вона формується за рахунок коштів меценатів», - відзначив Гордєєв.\nЯк пояснив Гордєєв, відповідаючи на запитання тележурналіста: «Якщо ваш шановний канал хоче, наприклад, проінвестувати спорудження, поруч з капличкою, поставити, наприклад, мечеть чи інше – будь ласка, звертайтесь, будемо розглядати це питання. Це наш внесок і бізнесу України, який хоче там щось зробити краще».\nВін також попросив не використовувати слово «капітальний» в тому, що стосується спорудження КПВВ.\nЙого підтримав Міністр з питань тимчасово окупованих територій та внутрішньо переміщених осіб України Вадим Черниш. Він відзначив, що дебати навколо того капітальні чи не капітальні споруди КПВВ мало цікавлять громадян, які їдуть з окупованої території.\n«Хіба людина, яка їде з Джанкоя чи Сімферополя – хіба її це цікавить? Їй туалет потрібен, вода, швидко пройти всі процедури, від спеки чи від снігу чи дощу заховатися. Що це за людина може занурювати нас в бюрократичні дебати і заводити їх в глухий кут? Я вважаю, що ми і так трохи затягнули з тим КПВВ», - відзначив міністр.\n«По КПВВ – є урядове рішення, є проект і цей проект буде реалізовуватися, на це виділені урядом кошти вперше за кілька років. Проект надзвичайно амбітний, передбачає комплекс заходів для максимального задоволення потреб людей, які рухаються з окупованої території на територію, яка контролюється урядом. Загальна міжнародна практика. Сервіси рідної держави для громадян мають бути максимально наближені до лінії зіткнення на Сході і до адміністративної межі в Криму. Чим ближче сервіси - тим краще», - відзначив міністр.\n«Проект КПВВ розроблений фахівцями, які не належать ні до нашого міністерства, ні до міністерства інфраструктури, ні до ХОДА», - відзначив Вадим Черниш.\n«Проект розробляв проектний інститут СБУ», - пояснив міністр і запевнив, що у ньому враховані питання і безпеки і питання сервісів, надавали пропозиції цивільні відомства.\nЯк раніше передавав ПІК, Кабмін виділив більше 100 млн грн на будівництво КПВВ «Каланчак» і «Чонгар» на адмінмежі з тимчасово окупованим Кримом.\nПІК також писав про те, що інформація про можливе розміщення на КПВВ, на адмінлінії з тимчасово окупованим Кримом, каплички та музею окупації, викликала обговорення в соцмережі Фейсбук.


Сьогодні на ринку в широкому асортименті представлені дизельні, газові та електричні системи обігріву. Так звані теплові гармати вдосконалюються і радують клієнтів новими можливостями.\nДизельна теплова гармата master є головним товаром однойменної компанії, яка може похвалитися піввіковий історією. Почалося все в 54 році минулого століття – саме тоді з конвеєра був випущений перший теплогенератор. І хоча в технічному аспекті сучасні теплові системи пішли від нього на кілька кроків вперед, це був найпотужніший прорив в сфері професійних пристроїв.\nНа початку нового століття компанія активно розширила своє виробництво. Зводяться нові американські та європейські заводи, що займають перші позиції в сфері теплових систем.\nВідгуки про теплових гарматах Master: плюси і мінуси\nНа ринок поставляються дизельні, газові та електричні системи. Принцип роботи пристрою для дачі досить простий.\nУ дизельної системи, зрозуміло, є плюси перед іншими пристроями:\nДосить велика мобільність завдяки колісному лафет.\nВідмінно себе проявляє під час роботи в зимові місяці.\nТепловий потік виходить досить потужним, а його вироблення -Швидко.\nАле недоліки теж є.\nСистемою в будь-якому випадку виділяються небезпечні речовини, що необхідно відвести: або встановити сам апарат поза приміщенням і прокласти теплової рукав, вивести димар з робочої зони.\nДизельні теплові гармати діляться відповідно до принципу роботи: пряме і непряме дію.\nНагрівання повітряних мас відбувається за рахунок полум’я, горіння якого підтримується паливом з каністри. Робота пристрою залежить від розмірів паливної системи, деякі моделі не можуть занадто довго працювати. Відповідно, є і обмеження за місцем експлуатації: тільки в нежитлових приміщеннях з хорошим провітрюванням.\nГазова теплова гармата значно відрізняється своїми особливостями і можливостями.\nВона схожа за принципом дії: для підтримки робочого стану в системі використовується паливо, а в іншому у неї практично одні плюси:\nПаливо повністю згоряє, тому відсутні шкідливі продукти горіння, і монтаж димоходу не потрібно.\nККД паливного згоряння практично завжди досягає ста відсоткам.\nМожливість монтажу як в стаціонарний режим (газова магістраль підключається до пристрою), так і в мобільному (використовується газовий балон).\nЕлектроенергія споживається виключно для розкрутки вентилятора. Допускається використання в житловому приміщенні.\nЕлектрична теплова гармата є найбільш безпечною і екологічно чистою, оскільки в ній немає місця паливу, використовується тільки електрики.\nПобутова модель (як правило, та, чия продуктивність до 5 кВт) може бути підключена до звичайної мережі 220 Вт. Для промислового виробу (від 5 кВт) повинна використовуватися трифазна мережа понад триста Вт.\nПереваги електричної системи перед газовою і дизельної:\nВідсутні вихлопи і шкідливі відходи.\nККД пристрою завжди становить сто відсотків.\nВикористовується ТЕН, тому повітря в кімнаті не спалюється.\nАле все ж використовувати електрику не так вже й дешево, особливо в тих випадках, коли застосовуються продуктивні і габаритні промислові системи. Це суттєвий мінус. До того ж система ускладнюється наявністю багатьох проводів і електричних деталей, що робить ремонт нелегким завданням.\nВиди і технічні характеристики пристроїв, характеристики і вартість\nУ спрощеному конструктивному вигляді теплова гармата являє собою набір складових систем: вентилятор; нагрівальна деталь; паливний бак; корпус.\nРобота пристрою забезпечується завдяки паливному згорянню, отриманого за рахунок горіння тепла за допомогою вбудованої вентиляційної системи, що утворює потік гарячого повітря, що заповнює весь простір.\nЕлектрична теплонагревательного система прекрасно підходить в якості тимчасової опалювальної системи.\nТеплова продуктивність: 1,0 / 2,0 кВт.\nПовітряний потік: від 90 м3 / год.\nСпоживання струму: 8,7 А.\nПараметри електричної мережі: 230/50 В / Гц.\nЕлектрична надійна компактна система з вентилятором, незамінна для прогрівання повітря в різних житлових і господарських приміщеннях, складах і майстерень. Її теплова продуктивність досягає 3 кВт. Система також використовується при проведенні будівельної та ремонтної роботи для просушування поверхні і різного покриття.\nТеплова продуктивність: 1,5 / 3 кВт.\nПовітряний потік: 288 м3 / год.\nПромислова система миттєво нагрівається, не спалює кисень, працює максимально тихо. Під час роботи відсутній дим, запах і конденсат, ККД сто відсотків.\nТеплова продуктивність: 9/18 кВт.\nПовітряний потік 1700 м3 / год.\nСпоживання струму: 26 А.\nПараметри електричної мережі: 3, 400 / 50-60 В / Гц.\nОдна з кращих теплових гармат майстер. Електрична тепловентиляційні система досить проста у використанні, а завдяки високоякісним компонентам і конструктивній простоті, виділяється досить довгим періодом служби. Корпус цієї системи проведений з термостійких матеріалів, що дозволяють використовувати її навіть в суворій середовищі. Завдяки вмонтованому термостата мотор приладу якісно захищений від перегріву, що позитивно відбивається на тривалій роботі всієї апаратури.\nПродуктивність: 30,0 кВт.\nПлоща, триста м2.\nПовітряний витрата 3100м3 / ч.\nНагрівальний елемент – трубчастий.\nЦе компактний і простий у використанні агрегат прямого нагріву. Він відрізняється незначними розмірами, його маса всього дев’ятнадцять кг. Корпус виготовлений з нержавіючих матеріалів.\nТеплова продуктивність: 20 кВт.\nПовітряний потік: 400 м3 / год.\nПаливний витрата: 1,6 кг / год.\nВибирайте ефективні, надійні, прості у використанні, а головне мобільні нагрівачі для обігріву житлових і нежитлових приміщень, а також майданчиків для будівництва.\nТеплова продуктивність: 29 кВт.\nПовітряний потік: 800 м3 / год.\nПаливний витрата: 2,3 кг / год\nМісткість бака: 44 л.\nЗа допомогою дизельної теплогенераторної системи можна досягти бажаних температурних показників в найкоротші терміни і підтримувати встановлений режим протягом тривалого часу.\nПродуктивність: 111,0 кВт.\nПлоща обігріву: 1110 Отримати м2.\nПовітряний витрата 3300 м3 / год.\nНагрівальна частина: трубчаста.\nБак місткістю: 105 літрів.\nГармата непрямого нагріву.\nПродуктивність: 20,0 кВт.\nПлоща обігріву: двісті м2.\nПаливний витрата 1,67 кг / год.\nПовітряний витрата 1550 м3 / год.\nНеобхідність в швидкому обігріві приміщення найчастіше виникає у власників просторого виробничого приміщення, складів і гаражних масивів, які не підключені до центральної опалювальної системи. Додатковий теплової можливо, знадобиться і в той час, коли температура в приміщенні вже стає не такою комфортною для роботи, а наявна система опалення ще не працює. Теплова гармата, що працює на газовому паливі, є ідеальним варіантом пристрою обігрівання приміщення.\nЕлектричні теплові системи є круглим або прямокутним пристроєм, що живляться від електромережі і обігрівають різні кімнати. При роботі такої системи не згорає повітря, що знаходиться в приміщенні, тому пристрої раціонально використовувати навіть в житлових будинках.\nГазова теплова система -прилад, що служить для швидкого загального або зонального прогрівання, або просушування приміщень. Ідеально підійде для використання в добре провітрюваному кімнаті це можуть бути нежитлові приміщення, фабрики, будівельні майданчики. Відмінними характеристиками цієї моделі є режим ручного підпалу, що проводиться натисканням старту, захист від перегрівання, регульована теплова продуктивність.\nПродуктивність: 16,0 кВт.\nПлоща: 160 м2.\nПаливний витрата: 1,16 кг / год.\nТип: газова система.\nПродуктивність: 46 кВт.\nПлоща: 460 м2.\nПаливний витрата: 3,29 кг / год.\nЦя система є інфрачервоної теплової гарматою від відомого виробника. Її відмінною рисою є те, що вона прогріває не повітря в приміщенні, а й всі предмети. Працює пристрій на дизельному паливі, а через відсутність сильного потоку повітря, виключаються будь-які протяги.\nПродуктивність -17 кВт.\nПлоща обігріву -170 квадратних метрів.\nПаливний витрата 1,35 кг / год.\nБак місткістю 11 літрів.\nІнфрачервона теплова система використовується для нагріву різних приміщень незалежно від типу.\nПродуктивність: 43,0 кВт.\nПлоща: 430 м2.\nПаливний витрата: 3,37 кг / год.\nБак місткістю 60 літрів.\nОфіційний веб-сайт підприємства знаходиться за адресою:\nЯку модель теплової гармати Майстер краще вибрати?\nКраще вибрати недорогу модель компанії Майстер.\nГазова теплова система виділяється:\nнезначним споживанні електроенергії;\nбільш високою пожежонебезпекою, ніж у інших видів систем;\nможливістю працювати від магістральних газопроводів і від балона;\nДизельна теплова система виділяється:\nВідмінною потужністю роботи.\nЕлектричні теплові системи виділяються такими перевагами:\nекологічністю (повітря не спалює, відсутні небезпечні для життя вихлопи);\nлегкістю і безпекою під час використання.\nВартість теплової системи досить різноманітна. Ціна починається з 3800 гривень і закінчується 113 000 грівенмі.\nB 2 PTC -3800 гривень.\nB 3 ECA -4300 гривень.\nB 3.3 EPB -6300 гривень.\nBLP 17 M -8300 гривень.\nСередні за вартістю моделі:\nDD 20 CEL -22100 гривень.\nBLP 53 E -22600 гривень.\nB 100 CED -38500 гривень.\nBV 77 E -52000 гривень.\nXL 61 -61000 гривень.\nRS 30 -65000 гривень.\nНайбільш дорогі моделі:\nXL 91 -122600 гривень.\nB 360 -113000 гривень.\nПопулярні моделі теплових гармат Master: види, технічні характеристики і відгуки Ссылка на основную публикацию