Інна Авраменко: «Хто, як не ми, змінить життя Полтавщини на краще!» | archive.kolo.poltava.ua\n+9°C ВТ 00:47 14.07.2020 USD 25.99 EUR 29.15 RUR 0.41 Курс НБУ\nГоловна»Новини»Політика»Інна Авраменко: «Хто, як не ми, змінить життя Полтавщини на краще!»\nІнна Авраменко: «Хто, як не ми, змінить життя Полтавщини на краще!»\n30 червня 2016 о 12:4920421\t2016-06-30T12:49 Kolo.poltava.ua (Новини Полтави) Полтава, вул. Фрунзе, 65 +380532613245\nЗнайомство з кандидатом у депутати.\nКандидат у народні депутати України №1 по 151-му одномандатному виборчому округу, що на Полтавщині, Інна Авраменко йде на проміжні парламентські вибори 17 липня від партії «Українське об’єднання патріотів – УКРОП». Саме в ній ця молода і патріотична політсила вбачає гідного представника інтересів українського народу, і зокрема Полтавщини, у вітчизняному парламенті.\nІнна Авраменко народилася 24 червня 1976 року в Глобиному. Вищу освіту здобула в Харківському університеті імені В. Каразіна за фахом учитель історії та суспільно-політичних наук. Депутат Полтавської облради від УКРОПу, очолює Постійну комісію з питань регламенту, депутатської діяльності, інформаційної сфери, зв’язків з громадськістю та дотримання прав учасників АТО.\nПідприємець, активний волонтер. Разом із чоловіком виховує двох синів.\nУ період безробіття створювала робочі місця\nЗавжди активна, принципова, Інна з юнацтва була лідером серед однолітків. В усьому прагнула дійти до суті, на все мала власний погляд. І ніколи не опускала рук, навіть у 1990-і, які стали складним випробуванням для мільйонів українців.\nМолода випускниця, дипломований викладач-історик та ще й мама маленького сина, вона теж тоді прийняла виклик часу. Без будь-якої протекції, так і не знайшовши роботи за фахом, Інна Авраменко мусила податися у торгівлю, бо з чоловіком уже мали маленького сина і за щось треба було жити. Інших варіантів заробити на життя у неї на той час просто не було. А невдовзі вона забезпечувала роботою вже не тільки себе та свою родину, але й інших людей. То був безцінний досвід!\nНині Інна Авраменко – досвідчений підприємець, власниця кількох магазинів. Але цій сильній і цілеспрямованій жінці мало просто бути успішною. Вона хоче, аби успішними ставав кожен із нас і країна в цілому. Саме тому минулого року Інна балотувалась на посаду міського голови Глобинської об’єднаної територіальної громади. Забракло зовсім трохи голосів, але стала депутатом обласної ради.\nДо речі, у червні на сесії облради саме завдяки «укропівці» Авраменко депутати ухвалили новий регламент. Згідно з ним, голову обласної ради тепер можна зняти не двома третинами голосів депутатів (як було раніше), а простою більшістю, з перевагою навіть в один голос. І це одне з реальних досягнень молодого політика. Хоча працювати над регламентом довелось майже півроку.\nВійна змусила часом забувати навіть про власних дітей\nПодії на Сході України стали для нашого народу справжнім випробуванням – на зрілість, на совість, на людяність. Мільйони небайдужих українців намагаються чим можуть допомогти захисникам країни. І саме волонтерська допомога дозволяє хоча б частково забезпечити захисників у зоні АТО найнеобхіднішим.\nПро те, як стала волонтером, Інна розповідає стисло. Адже головне для неї, щоб у хлопців на передовій були каски, бронежилети, їжа, а не тішитися власними заслугами.\n– Я приєдналася до волонтерського руху два роки тому – 2 червня 2014-го. Пам’ятаю це, як зараз. У нас же з кого найперше збирають гроші? Із підприємців! А я саме з них. Так і познайомилась із волонтерами. Нас було п’ятеро – Ярослав Химинець, Анатолій Бабенко, Любов Левада, Тетяна Бабко та я. Того дня проїхалися по людях, назбирали 8 тисяч гривень. Хто давав 100, хто – 200 гривень... І почали разом працювати. Офіційно не реєструвались, бо на це не було часу. «Волонтерська група Глобинського району» – отак підписувалися під актами та проханнями і просто вказували свої прізвища. Бо розуміли: кожна копійка може комусь врятувати життя. Буквально!\nСпочатку ми доладу і не знали, хто з наших земляків куди потрапив, що їм конкретно треба. Але точно розуміли, що своїх потрібно підтримувати. Розмістили номери своїх телефонів у газеті, в інтернет-мережі й почали опікуватися хлопцями з Глобинського району. Військкомат не надавав жодної інформації. Тому деталі дізнавалися через знайомих – друзів, батьків і родичів. Використовували зв’язки, які залишилися у волонтерів ще з часів Майдану. В одному з моїх магазинів, у центрі Глобиного, облаштували тоді склад, щоб зберігати речі, які збирали для для атовців.\n– Якось у вихідний зателефонував незнайомий чоловік, – розповідає Інна, – попросив про зустріч і приїхав до нас додому. Ось, каже, розбили з дружиною скарбничку і вирішили віддати гроші на армію. Там було 1550 гривень. Зазвичай ми виписували акти про отримання грошей, але вдома я такого акту не мала. І почала відмовлятися. А той чоловік мені: «Ти що, смієшся? Ми тобі довіряємо». Пізніше ця родина ще тисячу гривень принесла, потім – ще.\nА найбільше врізалося в пам’ять 31 серпня 2014 року. Завтра моєму молодшому синові йти до першого класу, а я не купила шкільну форму! Ми в ті дні весь час були зайняті – до ночі, готували все для відправлення хлопців. Щодня до нас ішли матері, дружини, сестри мобілізованих, зі слізьми просили допомоги. Але мені таки вдалося поїхати й швидко купити сину костюм – перший, який трапився.\nСьогодні бійці, якими опікувались Інна та її друзі, вже повернулися з війни і стали депутатами від УКРОПу. Але на зміну їм в АТО відправились інші, тож роботи не меншає. Хіба що тепер Інна допомагає хлопцям уже з усієї Полтавщини.\n– Навіщо йдете у парламент?\n– Я жінка і мати, – відповідає Інна Авраменко, – я можу гуртувати навколо себе однодумців, що довела і бізнесом, і волонтерською діяльністю. Вважаю: хто, як не я, і хто, як не ми, можемо – і мусимо – змінити життя на краще! Нині я депутат Полтавської облради, але відчуваю в собі сили насправді покращити життя краю, тому вирішила балотуватися до Верховної Ради.\n– Чого передусім збираєтеся домагатися для своїх виборців?\n– Зараз в області багато скарг від тих, хто повернувся з війни. І одним з першочергових своїх завдань я вбачаю максимальну їх підтримку, реабілітацію та працевлаштування. Адже держава повинна і дбати про героїв, і виховувати патріотизм у молодого покоління. Також планую всебічно опікуватись родинами загиблих.\nМій округ потребує й неабиякої підтримки якісної освіти, розвитку програм із працевлаштування для молоді, зміцнення територіальних громад. Вкрай важливим є справжнє реформування медицини: так звані ФАПи – фельдшерсько-акушерські пункти повинні бути в кожному селі, щоб люди мали можливість отримати і первинну, і, у разі потреби, невідкладну медичну допомогу. Маємо створити умови для збільшення народжуваності, забезпечити підтримку молодих родин, розширити мережу дитячих садків. Про освітлення населених пунктів, ремонт доріг і забезпечення водою районів із важкою екологічною ситуацією годі й казати.\nА ще буду добиватись, аби постраждалі від стихійного лиха якнайшвидше отримували компенсацію, налагодити цей механізм. Адже нині цей процес відбувається не одразу, люди за власні кошти лагодять зруйновані чи пошкоджені домівки і чекають компенсації.\n– А Ви на всьому так добре розумієтесь?\n– На всьому розумітись неможливо, багато на чому знаюсь. Проблеми округу я збираюсь ретельно аналізувати з фахівцями, котрі здатні, розібравши всі чинники, визначити, які кроки є першочерговими та найнеобхіднішими, щоб ці проблеми подолати. І я дуже сподіваюсь на перемогу. Адже розраховую на підтримку і мого «Українського об’єднання патріотів – УКРОП», і головне – всієї громади, тобто кожного з моїх виборців. Бо саме для них я маю сили та бажання писати закони. Нові закони! Які б позитивно впливали на добробут кожного виборця, кожного українця.\nІз повагою, прес-служба ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ РЕГІОНАЛЬНОЇ ПАРТОРГАНІЗАЦІЇ ПОЛІТИЧНОЇ ПАРТІЇ «УКРАЇНСЬКЕ ОБ’ЄДНАННЯ ПАТРІОТІВ – УКРОП».


Храм Хатшепсут в Єгипті | Романтичні тури\nХрам Хатшепсут в Єгипті\n29.09.2016 Автор Alex\nРічка Ніл ділила Стародавній Єгипет на східну і західну частину, на два царства: живих і мертвих. Величні палаци фараонів, монументальні храми на честь богів єгиптяни зводили на східному узбережжі Нілу – в царстві живих. На західному березі Нілу зводили піраміди, гробниці, поминальні храми – своєрідне царство мертвих. Одним з поминальних храмів є храм Хатшепсут, виточений прямо в скелі. Його величезні розміри, різноманітність декоративних прикрас перевершують подібні споруди Древнього Єгипту. Храм став відомий не тільки завдяки унікальній архітектурі, але і багато в чому, завдяки особистості Хатшепсут – жінки – фараона.\nХрам Хатшепсут розташований в місцевості з арабською назвою Дейр – ель – Бахрі, біля самого підніжжя скель Лівійського плоскогір’я, в найбільш віддаленій західній частині Луксора (стародавніх Фів). Цей поминальний храм був зведений на честь цариці Єгипту – Хатшепсут – «що Знаходиться попереду благородних дам», спочатку названий самою царицею «Джесер Джесеру», що дослівно в перекладі означає «Священнейший з священних». Храм належить до споруд полускального типу – приміщення, що знаходяться на поверхні землі, в поєднанні зі святилищем, вытесанном в скелі, утворюють єдиний комплекс. Скульптури храму Хатшепсут є видатними зразками мистецтва Давнього Єгипту часів фараонів XVIII династії, а рельєфи на стінах храму, що оповідають про найбільш значимі події царювання Хатшепсут, за рівнем свого виконання – бездоганні.\nЦариця Хатшепсут після смерті свого чоловіка – фараона Тутмоса II, був її зведеним братом, узурпувала трон, позбавивши законного спадкоємця Тутмоса III престолу і успішно правила в Єгипті в період з 1525 року по 1503 рік до нашої ери, майже 22 роки. Вона була проголошена фараоном Єгипту під ім’ям Мааткара Хенеметамон («Справедлива душа Ра»). Ще за свого життя цариця Хатшепсут розпочала будівництво храму всього в 100 метрах від храму фараона Ментухотепа I, який вважався родоначальником фараонів XVIII династії. Будівництво було доручено придворному архітекторові Сенмунту, який був фаворитом цариці, був вихователем її дочки Нефрура. До наших днів дійшли кілька збережених статуй зодчого, представлені разом з наставницею, а також зображення в самому храмі.\nХрам Хатшепсут зводився майже 9 років, із 7 по 16 рік правління цариці Хатшепсут. Храм в Дейр – ель – Бахрі був присвячений в рівній мірі і цариці Хатшепсут, і Амону – Ра – її батькові Тутмоса I, обожествленному після смерті; Анубісу – провідникові в «царство мертвих» і Хатхор Иментет – захисниці померлих. До складу храму входили три тераси – сходинки, кожна з яких височіла одна над іншою, сполучені масивними пологими сходами – пандусами, що ведуть наверх храму, де розташовувалося святилище. На кожній терасі знаходилися портики – криті споруди з колонами, відкритий двір і святилища. Особливістю храму Хатшепсут з’явилося використання зелених насаджень, перед храмом був посаджений чудовий сад з різних сортів екзотичних дерев та рослин. Доповнювали картину вириті Т – подібні священні озера. По праву єгиптяни називали цей храм «райським садом бога Амон».\nБіля самої межі пустелі і землі, зрошуваної водами Нілу, був зведений масивний пілон, від якого тяглася процессионная дорога до храму. Протягом усього шляху до храму, від межі з пустелею до нижньої тераси храму, дорогу, шириною майже 40 метрів, охороняли 140 піщаних сфінкси, висічені з особою цариці Хатшепсут, що знаходяться по обидві сторони. У храмі знаходилося понад 200 статуй, незліченна кількість рельєфів.\nНижню терасу прикрашали рельєфи, що розповідають про доставку з Усуана в Карнак обелісків Хатшепсут, а так само сцени, що описують ідеї можливого об’єднання Нижнього і Верхнього Єгипту. Середню терасу покривали рельєфи, що зображують божественний союз батьків Хатшепсут: батька – бога Амона і матері – цариці Яхмес, а також сцени з експедиції в загадкову країну Пунт. Перила пандуса, що поєднував його середню і верхню тераси храму, прикрашали скульптурні зображення величезної кобри, яка є символом богині Уаджіт – покровителькою Нижнього Єгипту, і сокола, що уособлював собою бога Хору Бехдетського – покровителя Верхнього Єгипту. Ця символічна прикраса також підкреслювало ідею об’єднання єгипетських земель – Нижнього Єгипту і Верхнього Єгипту.\nНа середній терасі розташовувалися святилища Хатхор і Анубіса, які складалися з 12 колонних залів і приміщень всередині скелі. Головні ритуали відбувалися на верхній терасі, де і знаходиться вхід у святилище Хатшепсут. У центральній частині цієї споруди знаходилося святилище Амона – Ра – Святая Святих храму, найпотаємніше місце у всьому Єгипті.\nКультурне та релігійне значення\nКожен рік святилище Амона в храмі Хатшепсут ставало центром Прекрасного свята Долини. Єгиптяни вірили, що священний образ Амона в цей день залишав святині в Карнаку, прямуючи в заупокійні храми фіванського некрополя на західному березі Нілу. Відвідавши кожен царський храм, човен з божественної статуєю урочисто вносилася в Джесер Джесеру, залишаючись в храмі Хатшепсут на ніч, щоб з настанням ранку знову повернутися в свою обитель на східному березі Нілу в Карнак. Рельєфи, що зображують епізоди проведення цього свята в Стародавньому Єгипті, займають більшу частину стін двору верхньої тераси храму Хатшепсут. На стінах святилища храму Хатшепсут зображено човен, що пливе за «золотого озера», тобто стоїть на священному постаменті, зроблене виключно з золота. Цей постамент оточують 4 ємності, під якими малися на увазі 4 сторони світу. Ємності наповнювалися нічним молоком священних корів. Протягом всієї ночі горіли смолоскипи, оточували човен, а з настанням зорі – гасли в молоці. Це свято було своєрідною точкою початку нового щорічного життєвого циклу Амона – Ра, в якій, бог сонця, брав символічну смерть, щоб вранці заново народитися повним енергії.\nНезабаром після смерті цариці Хатшепсут, право на царювання отримав Тутмос III, наказав усі зображення і написи, в яких згадувалося ім’я Хатшепсут, знищити, переписати всі офіційні хроніки подій майже за 22 роки. Незважаючи на те, що храм Хатшепсут у своєму первозданному вигляді проіснував зовсім недовго, протягом тривалого часу цей комплекс споруд залишався дуже важливим культовим центром. На терасах храму були поховані знатні прізвища жерців Амона і Монту.\nЗ настанням греко – римської епохи в святилище храму Хатшепсут, поряд з зображеннями Амона були вирізами образи видатних мудреців і цілителів Імхотепа і Аменхотепа, сина Хапу. З тих пір незліченну кількість людей прагне потрапити в храм Хатшепсут, зберігаючи останню надію на зцілення від важких недуг. Люди здавна вірили в святість цього місця, про це свідчать збережені до цього часу стародавні написи з благаннями про позбавлення від страждань і болю.\nВ епоху зародження християнства, храм Хатшепсут був перебудований під коптську церкву, потім в храмі розташовувався «Північний монастир, який і дав місцевості справжня назва – Дейр ель – Бахарі. Пізніше, у середні століття, храм прийшов в занепад, і на його місці виросли руїни.\nУ 1890-х роках знаменитий археолог Едуард Навилль проводив у районі Дейр ель – Бахарі розкопки. У той час археологи, що працюють на місці розкопок, навіть і не думали про саму можливість реставрації храму Хатшепсут. І тільки в 1961 році польські реставратори почали відновлювальні роботи цього комплексу, продовжуючи працювати досі. Наприклад, кілька років тому була повністю відновлена верхня тераса храму Хатшепсут. По всьому світу збираються крупиці спадщини великої жінки – фараона, побудувала дивовижний по архітектурі і величі храм і повертаються назад в Єгипет, відтворюються за давніми описами статуї, рельєфи, прикраси. Побачити храм Хатшепсут, відчути його енергетику, повинен кожен, хто хоч раз в житті побував на землях загадкового Єгипту.\n(Відвідано 192 разів, 1 сьогодні)


Купити Фаллоимитатор Chisa Inch Dildo - Pink 🍒 Секс-шоп Sorano\nФаллоимитатор Chisa Inch Dildo - Pink\nКод товару: CH41126\nГламурний фалоімітатор виконаний із високоякісного матеріалу. Акуратна головка, потужний стовбур з пухкими венками та пружна мошонка торкнеться всіх ваших ерогенних зон і принесе незабутнє задоволення.\nDildo оснащений міцною присоскою, яка легко прилипає до будь-якої гладкої поверхні, що дуже зручно під час соло ігор.\nІдеально підходить для використання з трусиками Харнес.\nКолір рожевий, довжина 195 мм, діаметр 40-45 мм, матеріал ПВХ (не містить фталатів).


АДВОКАРД МІТЕ - інструкція, склад, застосування, дозування, показання, протипоказання, відгуки | Мед. видання Medpravda\nАдвокард Міте (Combined drugs) інструкція із застосування\nДіючі речовини: 1 таблетка містить: магладену (аденозин-5’-трифосфатоглюконато магнію (II) тринатрієвої солі) - 29,25 мг, молсідоміну - 0,3 мг, фолієвої кислоти - 0,45 мг; допоміжні речовини: ФармабестТМ або таблетоза 80, цукрова пудра, кальцію стеарат, аеросил.\nФармакодинаміка. АДВОКАРД® – оригінальний комбінований лікарський препарат. Проявляє антиангінальну та антиішемічну дію, має мембранопротекторний та антиоксидантний ефекти, покращує метаболізм міокарда, захищаючи клітини від гіпоксії, проявляє антиатеросклеротичні властивості за рахунок нормалізації обміну гомоцистеїну. Механізм дії АДВОКАРДУ® пов’язаний з комплексним впливом інгредієнтів препарату.Магладен більш стабільний, ніж препарати АТФ, до дії ферментів, що дозволяє застосовувати його сублінгвально. Магладен проявляє вплив на пуринові (аденозинові) рецептори. Активація пуринових рецепторів супроводжується пригніченням надходження іонів кальцію в клітини, що супроводжується антиішемічною, мембраностабілізуючою дією, антиаритмічним ефектом.Молсідомін та його активні метаболіти SIN 1 та SIN 1A через вивільнення оксиду азоту сприяють розширенню коронарних судин. На відміну від органічних нітратів до препарату не розвивається звикання. Молсідомін проявляє позитивний вплив на показники системної гемодинаміки, зменшуючи навантаження на міокард. Блокуючи синтез фосфоліпаз тромбоцитів та активуючи синтез простацикліну судинною стінкою, молсідомін проявляє антиагрегаційні властивості.Фолієва кислота бере участь в багатьох метаболічних процесах. Особливо важливою є участь фолієвої кислоти в перетвореннях гомоцистеїну, який є фактором розвитку атеросклерозу. Зменшуючи рівень гомоцистеїну, фолієва кислота проявляє антиатеросклеротичну дію. Стимулюючи обмінні процеси в міокарді, фолієва кислота покращує його функціональну активність. Препарат в умовах коронарної недостатності проявляє енергозберігаючий ефект за рахунок зменшення потреби міокарда в кисні. АДВОКАРД® зменшує кількість лактату в міокарді, пригнічує активність мембранозв’язаних фосфоліпаз, попереджує структурно-функціональне пошкодження мембран кардіоміоцитів, забезпечує сталість кількісного та якісного складу ліпідів мембран. АДВОКАРД® покращує коронарний кровотік, підвищує толерантність до фізичного навантаження, зменшує частоту та вираженість нападів стенокардії. Застосування препарату сприяє нормалізації концентрації іонів калію та магнію в тканинах. АДВОКАРД® проявляє антиаритмічний ефект.Фармакокінетика. Фармакокінетика препарату не вивчена.\nІндивідуальна підвищена чутливість до препарату або його інгредієнтів. Не слід призначати АДВОКАРД® при колапсі та шоці, нападі бронхіальної астми, черепно-мозковій травмі.\nТаблетки АДВОКАРДУ® приймають сублінгвально (під’язично) та тримають під язиком до повного розсмоктування. Разова доза 1-3 таблетки 3-4 рази на добу незалежно від прийому їжі. Курс лікування складає 20-30 діб. При нападі стенокардії препарат приймають по 1-3 таблетки. Максимальна разова доза – 3 таблетки. Максимальна добова доза складає 20 таблеток.\nПри одночасному застосуванні АДВОКАРДУ® з гіпотензивними засобами (в тому числі нітратами) спостерігається посилення їх дії. Не рекомендується одночасний прийом з силденафілу цитратом, оскільки можливий розвиток гіпотензії.\nТермін придатності препарату становить 3 роки. Препарат не слід застосовувати після закінчення терміну придатності, вказаного на упаковці.\n№ UA/6421/01/02 від 25.05.2007. Наказ № 263 від 25.05.2007


##### Ігровий банк – Джекпот ігровий банк.\nDecember 4, 2019 by Faenos 4 комментариев\nКазино поблизу Віндзор Колорадо. Скачати гру свамп атак на Андроїд багато ігровий банков. Джекпот ігровий банк Гра чайне дерево з виведенням грошей відгуки. Кідландії номіналом в 5, 10 і 20 ланд. Облаштування спортивно-ігрового майданчика для ілровий різного віку, з метою. Альфа-Банк Україна. 47K likes. АТМ Альфа-Банк. Молодіжний ігровий банк ініціатив — це унікальна модель всебічного залучення молодих ігровий банков до громадської активності у своїй спільноті. Здійснюй покупки та отримуй золото на ігровий аккаунт.\nРозширюючи свою присутність, наш ігровий банк відкриває нові відділення і точки Кожна дитина може в банку відкрити ігровий ігровтй, заробити симулятори ігрових апаратів грати безкоштовно. Грайте безкоштовно в ігровий автомат Break da Bank без реєстрації на сайті Ігровий Клуб.\nРозділ. На вас чекають iPhone 7, ігрові приставки Sony PlayStation, розмальовки.\nПрограми | Ігровий дитячий центр Kidlandia - Комлекс розваг для дітей. Кідландії, їх необхідно покласти на особистий рахунок у Банк. На цьому подарунки від Альфа-Банку Україна не закінчуються. Ці умови та правила надання послуги «Скарбничка Wargaming» є договором між Банком та Клієнтом про надання Клієнту послуги з поповнення ігрового. Центральний банк в ігровій формі пропонує учасникам спрогнозувати зміни ландшафту фінансової екосистеми за наступні 10 років та сформувати. Скачати ігру ферма на Андроїд мод багато грошей. У 2011-му депутати ввели заборону ще й на онлайн-казино, незалежно від того, в якій країні перебуває ігровий сервер.\nІгровий банк беруть участь в акції співробітники банку? Унікальні картки з геймерським ігровий банк і ніками гравців дають можливість отримувати кешбек у разі купівель на різних ігрових.\nПродаю аккаунт в Brawl Stars(предоплата на карту ПриватБанка). Джекпот ігровий банк Pahrump казино і курорт. Казино Перу. Азартні ігри інвестувати. Капрі казино Острів Луїзіана. Топ гри на гроші. В торгово-развлекательном центре Мегамолл (г.Винница) размещено отделение УкрСибБанка.\nОТП Банк впровадив ще одну соціальну ініціативу – серію освітніх. З кобрендовою карткою Альфа-Банку іігровий Wargaming це робити. Читайте також: Власники ігрових автоматів відсудили в України 500 тисяч євро. Ігровий банк поставки товарів або місце виконання робіт чи надання ьанк 34050, Україна, Рівненська. Герої ігор. 200 грн. Мукачеве 27 жовт. Якщо гравець потребує ігровий банков, він може закласти в «банк» будь-яку свою «систему». Федерація Кіберспорту України. Завдяки цій ігровий банк українські геймери отримають спеціальні пропозиції на покупки в ігровій індустрії та кешбеки.\nЗ. гарантовано карткові Фентезійні гри на свій ігровий рахунок 2000 «золота». Це, звісно ж, World of Tanks, а також ігровий онлайн-магазин Steam. Літій-полімерна батарея Mi Powerbank 2S.\nНазва, Банк живлення Nomi F100 10000mAh Yellow (324700). Перелік банків - партнерів UKRSIBBANK, в банкоматах яких ви можете. Поповнюйте картками Mastercard від Ідея Банку ігрові акаунти на та вигравайте поїздку до Парижа на League of Legends. У період акції поповніть ігровий акаунт Steam у Приват24 на суму від 300 грн. Доповнення нових ігрових та гімнастичних комплексів для збільшення можливості. При придбанні квитка дитині видається чек, який вона може обміняти у ігровій станції «Банк» на «стартовий капітал» у 30 ладів. Активності | Ігровий дитячий центр Kidlandia - Комлекс розваг для дітей ✓ найбільший в Києві розважальний парк ✓ 50 ігрових станцій ✓ більше. Плей-Дох игровой набор пластилина Банка со сладостями Play-Doh (38984). Вы выбрали: Коврик Gembird MP-GAME-S Black, игровой, ткань в магазине Kibet. Закони | Ігровий дитячий центр Kidlandia - Комлекс розваг для дітей. Замовити картку. Працевлаштування, Працюю офіційно, Працюю неофіційно, Приватний підприємець. Ціни | Ігровий дитячий центр Kidlandia - Комлекс розваг для дітей. Банк Будівельний майданчик Курєрська служба Пожежна частина. Участь в акації можуть взяти клієнти Альфа-Банку Україна. Акція! Поповнюйте картками Mastercard від Ідея Банку ігрові акаунти та вигравайте поїздку до Парижа. УкрСиббанк» - один из крупнейших банков в. Купити Ігровий набір Hot Wheels Суперзлом банку, GBF96/FNB15 недорого в інтернет-магазині Kidsstore ✓Безкоштовна доставка по Україні ✓Якісна.\nГра respawnables багато грошей. Mill casino ціни в готелях. Банка скляна (3 л) TO-82 ⚡ Низькі ціни ✅ Купити в кредит ☝ АКЦІЇ ТА ЗНИЖКИ ⏩ Купуйте на ➥ забирайте в магазинах по Києву та Україні. На відвідувачів чекають різноманітні майстер-класи, зокрема, майстерня із виготовлення свинок-скарбничок, зони ігрового банку. Пояснення до ігор на уроках Англійської мови. Alfa Watch — це інноваційний спосіб оплати за допомогою технології MasterCard PayPass. Безкоштовне поповнення картки з картки будь-якого банку на сайті Банку Програма знижок. Джекпот ігровий банк Гарсія бездомний.\nЗдійснюй покупки та отримуй дублони на ігровий аккаунт. Джекпот ігровий банк Казино віртуальні гроші полуниці мавпи. Стартує акція від Альфа-Банку Україна для всіх прихильників ігор. Офіційним партнером заходу виступить Альфа-Банк Україна. Альфа-Банк Україна дарує 3000 золота гравцям Wargaming. Азартні ігри в футбол. Sahaning eagles. Наявність: Немає в наявності. Бренд, Nomi. В Європейському суді з прав людини (ЄСПЛ) декілька компаній-власників ігрових автоматів виграли справи проти України, відсудивши. Замовляйте ігровий набір Motor Max банк + инкасатор (76757) на і забирайте вже сьогодні. Після цього юні мандрівники йдуть в банк, відкривають рахунок і отримують ігрову карту. Доступ до ігрового преміум-танку буде відкритий за допомогою промо-коду. Друзі, найближчої суботи, 2 червня, о 12.00 в Кідландії відбудеться святкове відкриття оновленої ігрової станції Банк під брендом. Если нет карты приват банка как можна ещё проголосовать.\nВіртуальне онлайн ігоовий без реєстрації. Плеймобіл Атракціон збий банки (5547) - яскрава, якісна іграшка серії FamilyFun підходить до всіх наборів Playmobil. Почніть з заповнення анкети: ПІБ. Клієнти банку використовують платіжні картки для щоденних витрат, і в процесі заробляють ігрову валюту — «золото» або «дублони». Mastercard через ігровий банк Альфа-Банк запрошує всіх клієнтів-власників кобрендової картки. Готуємося до Великого осіннього розпродажу в Steam купуйте геймерські товари ігровий банк отримуйте кешбек до 400 грн на ігровий рахунок.\nВвійти через BankID НБУ для власників Картки Киянина Ощадбанку та клієнтів банків: Ощадбанк, Радабанк, Офіційне казино вулкан, Мотор-банк, Банк Восток, Ідея.\nБанка скляна (1 л) TO-82 ⚡ Низькі ціни ✅ Купити в ігровий банк ☝ АКЦІЇ ТА ЗНИЖКИ ⏩ Купуйте на ➥ забирайте в магазинах по Києву та Україні. Поповніть ігровий акаунт у мобільному стратегія гри в казино рулетка Privat24 на суму від 250 грн.\nГоловна мета ігровий банк прибрати ігрові ігровий банк з Райффайзен Банк Аваль. Настільна гра Hasbro Монополія: Банк без кордонів ⚡ Низькі ціни ✅ Купити в ігровий банк ☝ АКЦІЇ ТА Бвнк ⏩ Купуйте на ➥ забирайте.\nБонусні 30 ланд дозволяють почати подорож і. Полное название: Акционерное общество Альфа-Банк Лицензия НБУ №61. Джекпот ігровий банк Готелі поруч з палац цезарів Віндзор. Великий або маленький ігровий банк.\nФактично, протягом 2 місяців ми отримали фінальну версію – нагадаємо, що.\nПри купівлі дитячого квитка, дітям видають чек на 30 ланд. Нащо десятки сайтів пошуку роботи, якщо є PrivatJobBot? Ігповий для зарядки двох гаджетів одночасно і можливість зарядки бандити автомати ігрові гаджетів мікрострумами. З нагоди WOT Odessa 2019 буде проведена грандіозна роздача кінг конг апарат. Бот в Telegram допоможе: в ігровій формі дізнатися, яка професія у ігровий банку підходить саме.\nАльфа-банк» оновив логотип і представив нову айдентику компанії. Motor Банкк банк + инкасатор (76757) - набір включає банк з естакадою, вивіскою і дорожнім знаком, який збирається абнк окремих елементів. У магазині COMFY вас зустріне кредитний фахівець з ігровий банками, після підписання. World of Warplanes ексклюзивний ігровий ігровий банк 8 рівня і навчений на 100% екіпаж ігровий банка.\nКолір, Жовтий. Ємність, мАг: 10000. Розглядаємо параметри, за якими вибирають розмір ігрового депозиту, банку для ігровий банк. Додати відгук. Вікова категорія: від 3 до 6 років. Ознайомтесь з переліком банків, у банкоматах яких ви зможете знімати готівку. Після чого повідомить рішення банків і запропоновані умови. Moneyveo нагадує, що enotcoin ігровпй це «ігрові монети».\nExcel Бластер і 3 ігровий банки X-Shot (36116) в інтернет-магазині за найкращими цінами ☛ Замовте вже зараз! Що таке Кідландія | Ігровий дитячий центр Kidlandia - Комлекс розваг для дітей ✓ найбільший. АТ «Укрсоцбанк» – один з найбільших універсальних банків України. Покер-рум burnaby casino. Програма для прокачування ігор на гроші.\nПроголосувати з допомогою bank ID можуть клієнти таких банків. Київстар спільно з Wargaming запустили новий тарифний план «Київстар» все разом Ігровий». Наразі близько половини українських банків мають мобільні. Безкоштовне поповнення. картки з карток інших банків на сайті Банку. ПриватБанк». імені О.М. Бойченка» «Розважально-ігровий. Сюрвеєрські компанії – партнери банку. Ввійти через BankID для клієнтів ПриватБанку, банку ПІВДЕННИЙ, КОНКОРД. Лише декілька комерційних банків, зокрема Банк Америки та Chase увазі насамперед ігрові термінали, які поширюються немов гриби після дощу, але. Акція! Поповнюйте картками Mastercard від Ідея Банку ігрові акаунти на та вигравайте поїздку до Парижа на League of. Отримайте шанс виграти поїздку для двох на League of Legends World Championship Finals у Парижі, поповнюючи ваші акаунти онлайн-ігор та ігрових. Fitch Ratings підтвердило довгостроковий і короткостроковий рейтинги за міжнародною. Дитячий ігровий майданчик с.Бутове.


Таємниці «бюджетного двору» від Ігоря Уманського - Політика - dt.ua\nТаємниці «бюджетного двору» від Ігоря Уманського\n19 червня, 2009, 15:06 Роздрукувати Випуск №22, 19 червня-26 червня\nПубліка поділяється зараз на електорат, який «схаває» все, та на експертне середовище, котре вже так «наїлося», що не в змозі перетравити всі тривожні сигнали...\nДля початку — кілька зауважень. Публіка поділяється зараз на електорат, який «схаває» все, та на експертне середовище, котре вже так «наїлося», що не в змозі перетравити всі тривожні сигнали. Страшно стає за друге півріччя. Не треба бути геніальним експертом, аби спрогнозувати, що найбільші неприємності для макроекономічної ситуації можуть виходити не з Нацбанку, а радше, від бюджету і бюджетної політики цього року.\nУ приймальні, чекаючи на інтерв’ю з виконувачем обов’язків міністра фінансів Ігорем Уманським, ми прикидали — так, для загального розуміння ситуації. Прострочені суми відшкодування ПДВ: на початок року було два з лишком мільярди, стало 4 млрд. грн. Переплати податків — зростання на 3 млрд. грн. (із 9 млрд. до 12 млрд. грн). НБУ достроково, вже в квітні, закрив річний план із перерахування коштів до бюджету. Зростають позики Пенсійному фонду з бюджету (ми не знаємо, наскільки короткострокові-довгострокові): входили в рік із 4,7 млрд. грн., зараз — 11 млрд. Таке враження, що все валиться з рук.\nДуже бентежить, як хвацько Мінфін обходиться з бюджетним розписом, забезпечуючи, таким чином, помісячне виконання бюджету. Якщо за розписом бюджету на 2009 рік (у редакції січня) за п’ять місяців слід було зібрати до загального фонду бюджету 71 млрд. грн., то згодом план п’яти місяців знизили на 9 млрд. грн., до 62 млрд. — і, природно, виконали. Тобто за результатами півріччя, щоб вийти на цифри бюджету, нам не вистачить рівно одного місяця доходів, а за результатами року, якщо все йтиме в тому ж дусі, — двох місяців.\nЦікаво, чим цю «дірку» закриватимуть, і чи не чесніше вже тепер піти на серйозне урізування бюджетних видатків? Тільки от кого закликати до чесності — незрозуміло.\nІгор Уманський Фото: Василь Артюшенко\nЗагалом, ситуація невесела. Коли Мінфін перестане гратися з розписом заради виконання плану? Хто і коли скаже «ні» податковим переплатам до бюджету? З цих запитань і почалася наша розмова з в.о. міністра фінансів Ігорем УМАНСЬКИМ.\nБюджетні плани і «нафтогазові» проблеми\n— Спочатку з приводу бюджетного розпису — звідки він береться і що це за документ. Розпис складає Міністерство фінансів, виходячи з прогнозів доходів по основних адміністраторах, виходячи із загальної суми на рік. За великим рахунком, це певна експертна оцінка, прогноз — помісячний, поквартальний. Я, мабуть, не відкрию секрету, сказавши, що того ж 2007 року розпис у частині доходів змінювався в 11 місяцях із 12-ти.\nЦе не є якимись іграми, не є спробами когось ввести в оману. Коли ми плануємо бюджетні надходження, то виходимо з рішень, які мають бути прийняті, і термінів, коли вони спрацюють.\nНа жаль, на цей бюджетний рік рішення щодо наповнення дохідної частини так і не були реалізовані в повному обсязі. Такий ризик є завжди, він досить серйозний. Наприклад, ми планували, що акцизи буде запроваджено в тому обсязі й у тих ставках, які ми закладали в бюджет, але вже сьогодні очевидно, що недоотримаємо близько\n3 млрд. грн. Й імплементація за місяцями відбувалася не так, як прогнозувалося. Безумовно, ми не можемо продовжувати відображати це як доходи, котрі бюджет нібито отримає. Звідси — коригування розпису.\nТака ж ситуація з Пенсійним фондом. Ми плануємо по днях фінансування дотацій. Позики ПФ як такі бюджетом не передбачені. Дається короткострокова підтримка, виходячи з тієї специфіки, що в першому півріччі доходи Пенсійного фонду менші, виникають розриви між зобов’язаннями та надходженнями, але до середини року вони, по ідеї, вирівнюються. Інше запитання — чи вийдемо ми на баланс до кінця поточного року?\nЗараз ситуація така, що по місяцю ми видаємо Пенсійному фонду трохи менші позики, ніж спочатку планували. Поки що там ситуація з надходженнями краща, аніж очікувалося.\nТому я не драматизував би бюджетного розпису як такого…\n— Тоді давайте порівнювати з минулим роком…\n— Торік була інша проблема. Було бурхливе зростання, і ми не знали, що з цим зростанням робити. Хоча те, що економіка увійде в рецесію, було зрозуміло ще в квітні—травні. Американський ринок упав, було зрозуміло, що спад піде по Європі і докотиться до України. Тому той графік, те постійне перевиконання, що спостерігалося, не було характерним для бюджетної політики загалом. І тим більше не можна порівнювати цей рік із минулим.\n— Однак у бюджеті на цей рік заплановано збільшення доходів порівняно з 2008-м. Зараз ми маємо відставання за доходами на 10 млрд. грн. Це при переплатах податків, при тому, що Нацбанк усіляко допомагає бюджету. Проте уряд у червні ухвалив рішення про збільшення на 18,6 млрд. грн. статутного фонду НАК «Нафтогаз України».\n— Постанову поки не прийнято. Щоб таке рішення було прийняте і могло бути реалізоване, потрібні зміни до закону про бюджет.\n— Відповідно, якщо в нас дефіцит бюджету-2009 за умовами меморандуму з МВФ може сягати максимум 40 млрд. грн. (без урахування коштів на рекапіталізацію банків), то треба або передомовлятися з МВФ, або рішення про збільшення статутного фонду НАК жодним чином не може бути реалізоване.\n— У тому вигляді і з тими ідеями, з якими на Кабміні ухвалювалася з голосу пропозиція пана Продана, рішення не може бути реалізоване. Тому я вчора доповідав (і ми розглядали на Кабміні) проект змін до закону про держбюджет на цей рік у частині «Нафтогазу». Без цих змін у мене нема юридичних підстав зробити емісію ОВДП і наповнити статутний фонд НАК.\nЩодо дефіциту є два моменти. За нашою методикою, рішення про збільшення статутного фонду «Нафтогазу України» на дефіцит не вплине, баланс буде нульовим. Ми отримуємо мінус 18,6 млрд., коли робимо емісію, але плюс 18,6, коли придбаваємо активи.\n— Давайте все-таки спробуємо зрозуміти — звідки візьмуться реальні гроші?\n— За рахунок випуску облігацій. Така сама модель, що й по рекапіталізації банків.\n— Однак у бюджеті вже немає сумнозвісної 84-ї статті. Ви якимось чином збираєтеся змусити Нацбанк викупити ці облігації? Чи ви сподіваєтеся, що ринок проковтне таку купу грошей?\n— На жаль, президент правий у тому, що сьогодні неможливо розглядати проблему «Нафтогазу» поза ситуацією з Ощадним банком. Сьогодні існує досить великий кредитний портфель Ощадбанку по НАК, і сума в 18,6 млрд. — це той кредит, який ще в грудні минулого року банк видав «Нафтогазу» під купівлю 11 млрд. кубометрів газу.\nЯ не деталізуватиму проблеми, які існують у системі відносин НАК «Нафтогаз» — Нацбанк — Ощадбанк. Однак суть у тому, що ще кілька місяців тому, розглядаючи фінплан «Нафтогазу», ми передбачали, зокрема, й можливість реструктуризації кредиту Ощадбанку. З урахуванням того, що основним ресурсом, використаним для кредитування, були рефінансування і рекапіталізація з боку держави, певна логіка в цьому була.\nЯкби ми проводили реструктуризацію за звичайною схемою «Нафтогаз» —Ощадбанк, ми отримали би розрив в Ощадбанку. Знову виникла б необхідність його рекапіталізації, при цьому на «Нафтогазі» висить ще «шапка» досить високих відсотків, які треба сплачувати.\nВивчивши ситуацію, ми вирішили, що краще докапіталізувати «Нафтогаз». Паперами на 18,6 млрд. грн. він закриває розрив з Ощадбанком, Ощадбанк закриває свої проблеми з Нацбанком, із нормативами. Тож, якщо ми робимо докапіталізацію не на Ощадбанк, а на «Нафтогаз», у нас виникає можливість розірвати це коло кредитної залежності й очистити і НАК, і той самий Ощадбанк.\n— Та коли для рекапіталізації банків бюджетом передбачено випуск облігацій на 44 млрд. грн., процедуру було узгоджено з МВФ, щодо «Нафтогазу» такої процедури немає. НБУ викуповувати ці облігації не зобов’язаний. Звідки візьмуться реальні гроші, якщо в бюджеті фактично зростає дефіцит?\n— Щодо дефіциту повторюся: за українською методологією, при цій операції по дефіциту нульовий баланс. Дефіцит не збільшується. За методологією МВФ він, звісно, збільшується. Безперечно, цю операцію потрібно узгодити з МВФ, інакше це буде порушення програми. У середу в мене була зустріч із Максом Альєром, у прем’єра відбувся conference-call із Джейлою Пазарбазіолу. Ми передали цю інформацію, чекаємо на їхню реакцію.\n— Ігоре Івановичу, поясніть, будь ласка, як «Нафтогаз» у червні розрахувався з Росією за газ. Є така інформація, що пан Стельмах нібито й ні до чого, що це не була емісія Нацбанку, — гроші нібито взяли з коштів МВФ, які надійшли до бюджету. Стан руху коштів на Єдиному казначейському рахунку підтверджує, що наприкінці першої декади червня гроші в еквіваленті 4 млрд. грн. було знято з рахунку. Очевидно, їх поклали на депозит в Ощадбанк як тимчасово вільні кошти, а той уже видав кредит під розрахунки з Росією.\nЯкщо це правда, то в уряді мають розуміти, що грошей МВФ на розрахунки за газ надовго не вистачить. І якщо проблему грудня вирішуєте зараз ви, то хто і коли вирішуватиме проблему червня?\n— У вас не зовсім коректна інформація і не зовсім коректна оцінка. Я ще місяць тому, коли не більше, узгоджував із прем’єром, які валютні кошти з рахунку уряду в Нацбанку можна розмістити під відсоток або в Ощадбанку, або в Укрексімбанку до моменту погашення серпневої зовнішньої позики. Узгодження було отримано.\n— Зачекайте, але місяць тому на ЄКР не було серйозних валютних коштів, вони надійшли від МВФ тільки наприкінці травня...\n— Ну, у мене день за тиждень. Але ж були в нас й інші валютні надходження, зокрема від продажу квот за Кіотським протоколом.\nЗгоду від прем’єра я одержав, ми подивилися з Ощадбанком і з Укрексімбанком дохідність за депозитом. Проблема в тому, що заробити не дуже виходить: відповідно до нормативів НБУ, за валютними депозитами здійснюється чотиривідсоткове резервування на коррахунку в Нацбанку.\n— Виходить, ви поклали гроші в Ощадбанк на депозит, і він ними прокредитував «Нафтогаз»? Чи він все-таки одержав рефінансування від НБУ і видав кредит?\n— Ощадбанк одержав рефінансування від Національного банку на 3,8 млрд. грн. під кредит «Нафтогазу». Голова правління Анатолій Гулей уже казав про це. Сталося те, про що говорив президент у перший день: Нацбанк видав необхідний ресурс Ощадбанку, аби той прокредитував НАК.\n— А взагалі, під яке забезпечення, під яку заставу ці кредити Ощадбанку видаються «Нафтогазу»?\n— Під газ у сховищах. З цього приводу навіть жартують: Ощадбанку бракує однієї речі — шматка труби, бажано з запірною арматурою.\nЩо скорочувати, а що збільшувати\n— Та повернімося до проблем наповнення бюджету…\n— Проблема є, і досить серйозна. Нерозумно було б заперечувати. Але мені зовсім не подобається нагнітання емоцій з цього приводу.\nВізьмімо останню ситуацію зі зміною закону про держбюджет на нинішній рік. Кабмін запропонував за рахунок невеликого регулювання акцизів, переважно по пиву, врегулювати проблеми з інсуліном та питною водою для Львова. Але народні депутати відразу додали 97 млн. грн. на утримання апарату Верховної Ради...\n— А що, краще, коли прем’єр-міністр публічно обіцяє головам сільрад збільшити зарплату в півтора чи два рази? З наближенням виборів такі експромти можуть тільки почастішати. По-хорошому, треба або урізувати видатки, або тиснути на МВФ і Національний банк у частині збільшення дефіциту та його фінансування. Яким шляхом підете?\n— Тут є три можливості: збільшити доходи, скоротити витрати або збільшити дефіцит. У принципі, збільшити дефіцит нескладно. Усі країни зараз на це йдуть, та сама Росія заявила, що виконає бюджет із дефіцитом у 7%. Але чим його фінансувати? Якщо він залишиться непрофінансованим, тоді ми маємо розуміти: або ми когось у ручному режимі недофінансуємо, або вийдемо на якісь більш важкі наслідки.\nЩодо збільшення доходів. За всього бажання, додушити економіку і змусити когось платити, навіть шляхом позбавлення певних пільг, — я не дуже вірю в цей шлях. Не та економічна ситуація в країні.\nЩодо витрат. У загальному фонді 95% — захищені статті. Кого скорочувати? Якщо подивитися за останні чотири роки, то збільшення зобов’язань держави (починаючи з пенсій і закінчуючи тими самими зарплатами) відбувалося абсолютно непропорційно як до зростання економіки у цей період, так і до збільшення бюджетних надходжень. Навіть за дуже динамічного зростання надходжень минулого року, яке відбувалося за рахунок митниці.\nЗа ці чотири роки ми самі себе загнали в глухий кут, це об’єктивно. І сьогодні скорочувати видатки — так, потрібно, так, у тому числі соціальні зобов’язання. Ті ж прибалти виявилися більшими екстремалами — вони на 30% скоротили зарплати в бюджетній сфері. Всім. Але це пов’язано не тільки з бюджетною мотивацією — вони дуже хотіли потрапити в зону євро.\nМожна подивитися статистику: всі країни йшли шляхом скорочення зобов’язань, з одного боку, і реального збільшення дефіциту — з іншого.\nЩодо фінансування дефіциту. Так, ми свідомо прибрали 84-ту статтю, в тому числі і як спокусу для Міністерства фінансів. Вона неправильна за своєю суттю: не можна в обов’язковому порядку замикати фінансування дефіциту на емісію. Майже всі країни зараз покривають дефіцит за рахунок емісії, але це не робиться як установлене законом безумовне зобов’язання центробанку викуповувати держоблігації. Так можна елементарно не втримати монетарну ситуацію.\nМає бути нормальний діалог між Мінфіном і Нацбанком та узгодження позицій щодо монетарної політики. Мені здається, що із січня—лютого між урядом і Національним банком складаються дещо інші, більш конструктивні відносини.\n— Так, але дотепер Нацбанк старанно фінансував бюджетні «дірочки», а нині пан Стельмах заявляє, що більше не монетизуватиме дефіциту.\n— Даремно ви так думаєте про Володимира Семеновича. Він самодостатня людина, у віці, він не з тих людей, які фінансуватимуть «дірочки». Це не зовсім коректно. Не закривав Нацбанк усіх «дірочок», не закривав.\n— Гаразд, а на що пішла емісія, котру зробив НБУ для покриття дефіциту бюджету? Адже тільки цього року НБУ збільшив свій портфель ОВДП на 15 млрд. грн. Які конкретно видатки покривалися?\n— Основна позиція — збільшення статутних фондів державних банків, друга — емісія ОВДП (дефіцит бюджету), третя — «Нафтогаз».\n— 3,8 млрд. грн. «Нафтогазу» у червні — і більше нічого по цій лінії НБУ цього року не фінансував?\n— Було ще, звісно.\nПроблема не в тому, що Нацбанк рефінансує такі операції. Проблема в тому, що держава в цілому (не Верховна Рада, уряд і президент окремо) не визначилася, як розв’язувати проблему боргів «Нафтогазу». Як вирішувати проблему зобов’язань бюджету. На жаль, президент нічого, крім критики, собі дозволити не зміг.\nНі від президента, ні від депутатів ми не отримали жодної пропозиції, як збалансувати бюджет. Жодної! Хоча на нарадах по понеділках нам вдалося вийти хоч на якийсь формат діалогу президента, прем’єра та основних учасників від Верховної Ради, Нацбанку. Атмосфера, звісно, була дуже колючою. І конструктиву практично не було.\nЯк у нас із ресурсом?\n— А в чому полягають пропозиції Мінфіну?\n— Пропозицій було досить багато. Безумовно, про якісь великі ресурсні речі зараз не йдеться, тому зібрали близько 46 реальних пропозицій як по дохідній, так і по видатковій частині. І таким чином виходили на балансування приблизно 12 млрд. грн. Не все було імплементовано, окремі ініціативи викликали вето президента…\n— …а частину сам же Кабмін і скасував, наприклад, екзотичну ідею оподатковувати податком на прибуток від’ємний фінансовий результат.\n— Це рішення було запізно ініційоване, коли вже завершився податковий період. Я не впевнений, що коректно було ставити саме так завдання платникам податків.\n— А чи коректно було змінювати податковий закон постановою уряду? Ви взагалі візували цей документ?\n— На жаль, ми зараз багато питань змушені вирішувати постановами уряду. Я доповідав цей документ на Кабміні, але не візував.\n— Чи працює постанова уряду від 22 квітня, котрою компенсацію різниці в тарифах поклали на місцеві бюджети? З тим, щоб вони брали кредити в банках, а потім, може, уряд колись за це розрахується…\n— Не працює. Ми збирали всіх. Ми давали інструмент, де взяти ресурс. Там була, звісно, одна некоректність із боку «Нафтогазу»: коли ми закривали проблему щодо цін на газ і тарифів, по ідеї, вони дзеркально мали закрити проблему по минулих періодах із тими ж теплокомуненерго. Вони її не закрили. Це одна з претензій, котру місцеві органи влади висували НАК «Нафтогаз».\n— Ігоре Івановичу, просвітіть нас на предмет стабфонду — усе ж таки 20 млрд. грн., на них зав’язано чимало програм розвитку. Як він наповнюється?\n— Там було кілька джерел: перше — перехідні залишки з минулого року (5,9 млрд. грн.), друге — приватизація і продаж землі, третє — фінансування дефіциту держбюджету. Щодо приватизації, гадаю, питання зрозуміле: там нема надходжень. Щодо землі — теж.\n— То стабілізаційний фонд наповнений?\n— Ще ні — ми поки що не в повному обсязі профінансували дефіцит. За різними джерелами, він профінансований на 23 млрд. грн., за річним бюджетом — потрібно 31 млрд. Із потенційних джерел надходжень — дві позики від Світового банку, і принаймні 500 млн. дол. ми сподіваємося отримати ще цього року.\n— У МВФ іще щось на фінансування бюджетного дефіциту просити будете?\n— Будемо. 24—26 червня має приїхати чергова місія. Відповідно до програми, черговий транш передбачений в обсязі 3,2 млрд. дол. Зараз ми просимо про те, щоб переглянути його у бік збільшення — до 3,8 млрд.\n— Із них до бюджету хочете забрати хоч би половину?\n— Із них хочемо забрати все. Але питання, скільки всього коштів надійде і скільки з них піде на фінансування дефіциту, поки що залишається відкритим. Безумовно, Міжнародний валютний фонд висуває низку умов. І перш ніж до Києва приїде чергова місія фонду, буде підготовлено остаточний їхній перелік. Ми очікуємо, що це станеться до кінця цього тижня.\n— І все ж повернімося до стабфонду. Якщо не помиляємося, на нього вже «навісили» зобов’язань приблизно на 12 млрд. грн. Тут і збільшення статутних фондів авіапідприємств, і зарплати шахтарям, і багато іншого…\n— Розписані вже біля 12 млрд. грн. і прийняті порядки.\n— Але в повному обсязі грошей іще нема?\n— З урахуванням перехідних залишків минулого року загальна сума становить близько 9 млрд. Профінансовано рішення щодо збільшення статутних фондів харківського і київського авіапідприємств, частково — програми за оборонним замовленням (гроші пішли на три програми, загалом близько 300 млн. грн.). Частково пішли гроші на фінансування функцій столиці — близько 25 млн. грн. Частково — шахтарям, але там теж невеликі суми…\n— За вашими прогнозами, секвестр бюджету цього року буде чи ні?\n— (Пауза) Складно сказати. Сподіваюся, що ні. За великим рахунком, секвестр — при тому, як прописана його технологія і причини проведення в Бюджетному кодексі, — це рішення політичне. На щастя, я не приймаю політичних рішень, тому не можу сказати, буде секвестр чи ні.\n— Ігоре Івановичу, давайте поговоримо про рекапіталізацію. Ті три банки, щодо яких уже прийнято урядову постанову, не найбільші серед проблемних установ. Водночас є ще два банки — «Надра» й Укрпромбанк, в яких зосереджено левову частку вкладів, що потрапили під дію тимчасового мораторію, і вкладників. Там досі «гуляють» різні суми потреб у рекапіталізації.\n— Усе-таки, давайте уточнимо, що внутрішньої інформації про банки, зокрема й ті, по яких уже розпочато процес рекапіталізації, в Мінфіну не було. Ми одержали лише ту інформацію, яку Національний банк вважав за можливе й доцільне нам надати.\n— Це нормально?\n— Нормально це чи ні, гадаю, відповідь очевидна. Та, відповідно, ті цифри, зокрема й щодо потреб у рекапіталізації, якими ми оперуємо, базуються: а) на результатах, які свого часу дали перевірки аудиторів, і б) на даних, які розраховує та передає нам Нацбанк. Ми приймаємо ці цифри. Та перш ніж зайти в банк остаточно, проводимо аудит, дивимося, що відбувається в банку, і що буде дешевше з погляду бюджету — входити чи не входити. І якщо входити, то в якій сумі.\nНа жаль, занадто багато людей та інститутів намагаються впливати на ідеологію, процедуру всього цього процесу. Тому в якийсь період часу ми й тупцювали на місці: крок уперед, три назад і два вбік.\n— А тепер ця ідеологія вже є, відпрацьована?\n— Вона є, її виписано, формалізовано. Та, на жаль, процес її коригування і доопрацювання практично не припиняється.\n— Громадськість колись таки побачить цей документ? І дізнається, наприклад, для чого державі ці банки? Якими будуть процедури корпоративного управління, на що підуть державні гроші, зрештою?\n— Щодо потреб у рекапіталізації банку «Надра» і Укрпромбанку, то, повторюся, ми користуємося тими цифрами, які нам дає Нацбанк.\nПо цих банках цифри були дуже різні, оскільки в різний час їх по-різному рахували. Були дуже великі — від 7 до 12 млрд. грн. по кожному з цих банків. Були й скромніші.\nНе зовсім зрозуміла логіка, у тому числі щодо методології підрахунку потреб у рекапіталізації, яку використовував Національний банк. Тому ми довго не могли узгодити суму рекапіталізації.\nІ тут проблема була не в тому, що Нацбанк поганий або Мінфін поганий. Просто справа нова, і всі ми не дуже розуміли, якими мають бути вимоги. Та коли в Нацбанку намагаються ідентифікувати Міністерство фінансів як звичайного інвестора, вважаючи, що ми маємо поводитися відповідно... Тоді я кажу, що в такому разі ми розвертаємося й ідемо, а ви — займайтеся банками самі.\nЯкщо ми — звичайні інвестори, то покажіть нам інвестиційну привабливість цього банку. Інакше ми, по суті, дотуємо збитки. Тоді треба застосовувати дещо інші підходи та критерії...\nПо кожному з трьох банків, щодо яких ухвалено остаточне рішення про рекапіталізацію за рахунок держави, я вже підписав тристоронні договори. Ми все одно заводимо туди аудиторів, юристів, подивимося, що там є та що з цього всього виходить…\n— Реальний капітал цих банків ви перерахуєте чітко й правильно?\n— Так, безумовно. Як і потреби в капіталі та рефінансуванні.\nЗавдань два. Перше — це зрозуміти, що там насправді є в цих банках, і наскільки коректні надані нам цифри, чи є потреба їх уточнювати, передусім із точки зору обсягів необхідного капіталу.\nІ друге — визначитися з перспективою кожного банку. На підставі чого робити оздоровлення? Робити цей банк секторальним, не робити? Робити чи ні прив’язку до якогось сегменту ринку і спеціалізацію? Все це потрібно дивитися.\nХоча, за великим рахунком, наше завдання просте. Ми не повинні займатися банківським бізнесом. І щойно ситуація на ринку зміниться і становище в цих установах вирівняється, треба буде виходити на їхній продаж.\n— Хто і як формуватиме наглядові ради? По п’ятірці від президента, уряду й ВР чи виключно Кабмін?\n— Наглядові ради формуватимуться зі співробітників Міністерства фінансів. Відповідно до державної частки в банку, ми формуватимемо свою квоту за кількістю членів наглядової ради. Скажімо, якщо в Укргазбанку в нас є партнери, то на свою частку вони делегуватимуть пропорційну кількість своїх представників у наглядову раду.\nЛюдина, яка увійде від нас у наглядову раду, одержить відповідне доручення і вказівки, як і з яких питань вона має голосувати.\n— Тобто трьох п’ятірок не буде, абсолютно точно?\n— Абсолютно точно. Будуть співробітники Міністерства фінансів.\n— Кого й за якою процедурою призначатимуть менеджерами в ці банки? У нас немає запитань по кандидатурі Олександра Морозова, є певні запитання по кандидатурі Сергія Щербини й дуже багато запитань — по кандидатурі Олександра Сингаївського. Чи не є визначальним чинником у появі останньої кандидатури зв’язок із паном Бондарєвим і, відповідно, паном Осикою? Де прозорість процедури? Як добирають людей, котрі підуть на державні об’єкти і вирішуватимуть дуже серйозні завдання? Хто їх пропонує, хто призначає?\n— Давайте розділимо ваше запитання. Перший етап — кандидатури, що з’явилися. З’явилися вони по-різному. Я не хотів би це коментувати. Гадаю, у вас є свої джерела інформації.\nМи ж — незалежно від того, хто і звідки з’явився, — по завершенні роботи тимчасової адміністрації когось призначатимемо виконувачами обов’язків, управляючими. Та робитиметься це відповідно до закону.\nЖодних спеціальних процедур або преференцій. Є закон про управління об’єктами державної власності, є постанова Кабміну, яка регламентує порядок конкурсного відбору керівників на підприємства держсектору. Ніхто не скасовував обов’язку ці документи виконувати. Ми зобов’язані — й ми будемо — проводити конкурс.\nБезумовно, кандидатури, які пройдуть за конкурсом, слід погодити з Національним банком, вони мають скласти іспити. Буде це Морозов, Щербина чи Сингаївський — покаже час.\n— Ви сказали, що не хочете коментувати висування кандидатур. А хто тоді є центром прийняття таких рішень, до кого можна звернутися по коментар? До панів Берадзе, Гінзбурга, Турчинова чи безпосередньо до прем’єр-міністра Тимошенко?\n— Безумовно, були й є пропозиції, які формулюю я. Та є й пропозиції, які формулюються в інший спосіб. Остаточне рішення по суті цих питань прийматиме Юлія Володимирівна.\nБюджет-2010: чого тільки немає...\n— Які перспективи бюджету-2010? Звичайно, ви цього запитання можете легко уникнути, сказавши, що немає макропоказників, і все-таки...\n— Макропоказників і справді немає. Немає засад грошово-кредитної політики на наступний рік, немає валютного курсу. На жаль, у бюджетному процесі Міністерство фінансів поки що залишилося сам-на-сам із цією проблемою. Це з одного боку.\nЗ іншого — за бюджетні процеси, зокрема і за формування бюджету наступного року, відповідаємо ми. А коли так, то відповідно до плану підготовки бюджету-2010 ми підготували своє бачення щодо ресурсу, дефіциту, стосовно основних — як соціальних, так і інших — статей. Тобто процес триває і, попри все, не зупинятиметься. Буде резолюція чи ні, будуть засади монетарної політики чи їх не буде — усе це не привід не подати 15 вересня до Верховної Ради проект закону про державний бюджет на наступний рік.\n— Існують різночитання стосовно того, що слід готувати — бюджетну резолюцію чи бюджетну декларацію…\n—У нас тривалий час була ця колізія: резолюція, декларація, засади бюджетної політики. У новому Законі «Про Кабінет міністрів» цю колізію начебто прибрали, і 15 вересня ми повинні подати бюджет. «Вам шашечки чи їхати?»\nБезумовно, зараз можна було б улаштувати з бюджетного процесу чергове шоу у Верховній Раді, зі звітом за перший квартал, за минулий рік — байдуже. Думаю, багато хто був б щасливим.\nТа який зараз результат буде з цього політичного шоу? У моїй особі відлупцюють Міністерство фінансів. Перепаде прем’єр-міністру і всім, хто перебуває в цій будівлі. Причому дістанеться від усіх. Конструктиву знову буде нуль. Жодних рішень ніхто не прийме. Що далі? Далі ми все одно готуватимемо проект закону про державний бюджет. Та за всього бажання не зможемо піти шляхом збільшення соціальних виплат, пенсій, зарплат держслужбовцям, бюджетних програм.\n— Чи є на 2010 рік якісь масштабні ініціативи, що можуть реально збільшити надходження і зняти напруженість? Сьогодні не можна кардинально змінювати податки, це зрозуміло. Але ж на 2010-й ще не все втрачено?\n— Не все. Інше питання — чи приймуть ці рішення. Меню пропозицій у нас, безумовно, є. Ми підсумували той мінімальний набір зобов’язань, які держава не може на себе не взяти, і побачили розрив. І меню, як його збалансувати, підготували.\nОсновні проблеми, якщо говорити про фіскальну частину, — це пільги, які подовжили і додатково наприймали, починаючи із сільського господарства і закінчуючи переробкою. В останньої і раніше були пільги. Але їх надавали, якщо виробник виробляв продукцію з власної сировини. Тоді він одержував такі ж податкові канікули, як і АПК. Зараз прибрали формулювання «з власної сировини»...\nЄ проблема щодо медикаментів, щодо тих самих суб’єктів підприємницької діяльності. У нас вражаюча країна! Усі пильно спостерігають за тим, як працює митниця, які там надходження. Хоча в інших країнах світу ніхто на це не дивиться: що митники зібрали, те зібрали. Основне справляння податків, як прямих, так і непрямих, відбувається на кінцевому етапі, з реалізації. Ті самі акцизи, той самий ПДВ, той самий податок на прибуток — це усе рахується, це усе працює. У нас, на жаль, найвужче місце — це кінцева реалізація.\nЯ мовчу про ринки, але навіть якщо взяти деякі найбільші роздрібні мережі — вони не платять нічого. Більш того, з’ясувалося, що в нас окремі роздрібні торговці, магазини, що займаються реалізацією товарів, одержують відшкодування ПДВ! Я не міг повірити, поки не побачив, і навіть теоретично не можу уявити, як таке можливе.\nЩе одна дуже серйозна проблема — це спрощенці. Питання не в тому, що треба ліквідувати спрощену систему. В жодному разі — вона повинна працювати. Але в нас немає системи обліку взагалі! Якщо я спрощенець, то можу навіть не вести банального обліку за оборотом.\n— Але ж податкову звітність вони подають? Там операції відображаються.\n— Які операції там відображаються? Якщо мені потрібно показати цю операцію, для контрагента, я її покажу. Якщо ні — то ні. Адже в нас дерегуляція!\n— На вашу думку, чи відбудеться з 1 жовтня підвищення тарифів на газ?\n— Міністерство фінансів завжди було, є і буде прибічником дуже простої позиції: кращого й ефективнішого розв’язання проблеми енергоефективності, ніж адекватна ціна на енергоресурс, не існує. Це і моя особиста думка, яку не завжди підтримує енергетичний блок, керівництво уряду. Якщо енергоресурс нічого не коштує — у мене немає жодної мотивації його заощаджувати. Немає і не буде.\nУ дуже багатій Швейцарії, якщо в квартирі 18 градусів тепла і ви попросите зробити 18,5, вам можуть відповісти: «Знаєш, мені ці півградуса коштуватимуть стільки-то на місяць». Ми ж, на жаль, знову маємо справу з підміною понять. Соціальна підтримка малозабезпечених підміняється тотальною підтримкою усіх.\n— То ви розраховуєте на підвищення газових цін чи вони залишаться стабільними?\n— Думаю, що цього року навряд чи хтось зважиться на пряме підвищення цін.\n— Однак є вимога МВФ привести тарифи у відповідність з економічно обгрунтованими?\n— Є. Але тут потрібне системне рішення. Воно не повинно полягати в простому підвищенні цін. Це — не вирішення проблеми, воно не матиме ефекту. Потрібно розписати нормальну програму і графік. Той самий ринок, ті самі люди мають розраховувати свій бюджет — як особистий, сімейний, так і бізнесу. Вони мають заздалегідь знати, коли і на скільки в них збільшаться витрати, пов’язані з оплатою енергоносіїв. І на підставі цього прорахувати: чи готові вони сплачувати, чи здійснюватимуть заходи з енергозбереження.\nМудро в цьому сенсі зробила Росія, розписавши програму до 1 січня 2012 року. Росіяни сказали: «Ми не можемо собі дозволити дотувати багатих людей». Це зрозуміло, прозоро, правильно. Я вважаю, що так слід зробити і в Україні.\nСправа Пашинського: суд призначив дату розгляду апеляційної скарги 17:32\nТайфун "Хагибис" вимив мішки з радіоактивними відходами 17:17\nКабмін почав процес оптимізації держмайна 17:15


УАП - Організатори "МОВОЮ СЕРЦЯ" розповіли про переможців фестивалю\nГоловна»Новини»Організатори "МОВОЮ СЕРЦЯ" розповіли про переможців фестивалю\n…І про перші підсумки конкурсного етапу: понад 100 учасників з 22-ох областей України взяли участь у конкурсі. Журі попередньо відібрали п’ять кращих авторів у кожній номінації (жіноча та чоловіча поезія). Хто ж стане переможцем?\nСтарт другого Всеукраїнського фестивалю любовної лірики та авторської пісні про кохання "МОВОЮ СЕРЦЯ" відбудеться 08 вересня в Івано-Франківську. Протягом трьох днів мешканці та гості міста – поети і виконавці, митці та шанувальники поетичної майстерності зможуть відвідати сім локацій, шість презентацій, яскраві перфоманси, поетичну екскурсію, читання-чаювання, молодіжні батли, мікс поезії і музики, книжкову виставку, автограф-сесії, воркшопи та, звичайно ж, феєричний гала-концерт.\nЯскравій події завжди передує виснажлива підготовка. Організатори фесту Роман і Ольга Бойчуки разом з членами журі провели конкурс серед бажаючих взяти участь (конкурс тривав до 31 липня), запланували події у колаборації з відомими українськими письменниками, заручилися підтримкою партнерів, провели прес-конференцію – і на цьому роботу не завершено, підготовка триває.\nДо складу журі фестивалю, яке здійснювало відбір п’яти кращих авторів у кожній номінації, увійшли: Євген Баран, Дмитро Лазуткін, Володимир Вакуленко, Тетяна Белімова, Тетяна Череп-Пероганич, Власта Власенко.\nХто ж стане переможцем ІІ Всеукраїнського фестивалю любовної лірики й авторської пісні про кохання "МОВОЮ СЕРЦЯ"? Запитала про це в організаторів. Вони загадково відповіли, що обрана членами журі п’ятірка авторів у кожній номінації уже є переможцями. Безжально тримають інтригу та не розкривають їхніх імен :) Що ж, у кожного з нас є чудова нагода дізнатися імена кращих з перших вуст – вже 08–10 вересня в Івано-Франківську…


WTA (Рим): Бондаренко не змогла подолати перше коло кваліфікації - Korrespondent.net\nWTA (Рим): Бондаренко не змогла подолати перше коло кваліфікації\niSport.ua, 13 травня 2017, 13:29\nУкраїнська тенісистка Катерина Бондаренко у двох сетах поступилася представниці США Варварі Лепченко.\nУкраїнка Катерина Бондаренко програла американці Варварі Лепченко у стартовому раунді кваліфікації до престижного турніру в Римі. Українська тенісистка зуміла взяти лише два гейми в цій зустрічі.\nКатерина Бондаренко (Україна) - Варвара Лепченко (США) - 0:6, 2:6\nМатч тривав 55 хвилин. За цей час Бондаренко записала у свій актив 1 подачу навиліт і лише 1 брейк-поінт з 5, допустивши при цьому всього одну подвійну помилку. Американка також оформила 1 ейс, одного разу помилилася при введенні м'яча у гру й реалізувала 6 брейків з 6.\nТаким чином, Катерина Бондаренко завершила свій виступ на турнірі в Римі, а наступною суперницею Лепченко стане переможниця пари Мона Бартель - Марія Саккарі.\nРаніше Корреспондент.net повідомляв, що на цьому турнірі Україну також представить Еліна Світоліна, яка почне виступ відразу з другого раунду основної сітки, а також Леся Цуренко, яка стартує з першого кола.


Келлі Енн Шоу йде у відставку з посади радника Трампа з торгівлі і G7 | РБК-Україна\nРадниця Трампа із саміту G7 йде у відставку\nСереда 23 жовтня 2019 02:43\nІлюстративне фото (nsf.gov)\nКеллі Енн Шоу також була радником Трампа з питань зовнішньої торгівлі\nРадник президента Сполучених Штатів з питань зовнішньої торгівлі та саміту "Великої сімки" (G7), який відбдеться у США, Келлі Енн Шоу в п'ятницю, 25 жовтня, має намір залишити Білий дім. Про це повідомили джерела в адміністрації президента США, передає РБК-Україна з посиланням на Reuters.\nПричини звільнення Шоу з команди Трампа не відомі.\n"Мені здалося, що настав час для мене... Я готова до своєї наступної, нової пригоди", - прокоментувала свою відставку Шоу.\nВона зазначила, що пропрацювала в федеральному уряді 10 років, тоді як планувала залишитися тільки на три роки.\nЯк уточнює агентство, Шоу входила також до команди, яка консультувала президента під час торгових переговорів із Китаєм.\nНагадаємо, 20 жовтня стало відомо, що президент Сполучених Штатів Дональд Трамп через критику в засобах масової інформації відмовився від ідеї проведення саміту G7 у своєму гольф-клубі в Майамі. Наразі розглядається можливість проведення саміту в президентській резиденції Кемп-Девід. Зі слів Трампа, він намагався зробити саміт безкоштовним для бюджету США, але "ворожі медіа та їхні партнери-демократи збожеволіли".\nG7 Білий дім Дональд Трамп


«Йду до ХДУ» | «ЄДИНИЙ ЩИТ»\n«Йду до ХДУ»\n15 мая, 2019 Лена\nВикладачі ХДУ не тільки лекції читають, але й талановито вірші пишуть.\n13 квітня в Херсонському державному університеті відбулась презентація поетичної збірки «Йду до ХДУ» доцента кафедри соціальних комунікацій, голови Херсонської обласної організації Національної спілки письменників України Василя Загороднюка.\nКожен вірш Василя Степановича – це своя історія. Збірку відкриває вірш присвячений 100-річчю ХДУ.\nУніверситет відкрив свої двері 100 років тому, а Василь Степанович працює в ХДУ чверть століття. Саме тому, за словами поета, виникла ідея об’єднати вірші в одну книжку, які він писав протягом 25 років.\nСам автор збірки трактує ці дати не збігом обставин, а відповідним часом для того, аби світ саме зараз побачив ці строки:\n«В збірці підіймаються громадянсько-патріотичні проблеми, які актуальні саме зараз. Робота в вищому навчальному закладі і стимулює до написання такої поезії. Події, що інтерпретовані в віршах, хвилюють мене. Тому я це і виплекав у своїй збірці».\nНа жаль, поетичної збірки «Йду до ХДУ» наразі в вільному доступі немає. Наразі, книга доступна тільки для студентів та викладачів ХДУ.\nАле Василь Степанович вдячний, що книга має життя, завдяки університету.\nСтуденти радіють, що мають можливість навчатися у поета, автора багатьох збірок, а колеги пишаються, що працюють разом з талановитим викладачем-практиком.\n«Ця збірка присвячена сторіччю. Хотілося б, аби Василь Степанович написав таку книгу ще не до одного ювілею», — каже декан факультету української філології та журналістики, професор Олексенко Володимир Павлович.\nПредыдущая запись «Єдиний щит» вітає генерал-полковника Миколу Джигу з ювілеєм Следующая запись З 1 жовтня стартує монетизація пільг на оплату послуг ЖКГ


Переїдання на травневі свята ✅ Приватна клініка IQmed у Львові\nСімейна медицина від А до Я\nІнструментальні методи: УЗД та ЕхоКГ\nЛабораторна діагностика – прайс-лист\nАдміністративні та додаткові послуги\nІнфоматеріали для пацієнтів\nПитання які часто задають користувачі\nПартнерам – психотерапевтам\nПартнерам – іншим медичним закладам\nПартнерам – страховим компаніям\nПартнерам – громадським організаціям\nГоловна Сторінка » Блог » Переїдання на травневі свята\nПереїдання на травневі свята\nPosted on 12/05/2021 | by Пристай Володимир\nЦьогоріч травневі свята співпали зі святом Великодня, до якого наші предки завжди готувалися ретельно, й обов’язково готували те, що впродовж року на столі з’являлося нечасто. І якщо кількадесят років тому наш повсякденний раціон був скромнішим, то зараз ми можемо пишно накрити стіл і з’їсти все, що забажаємо, частіше, ніж один раз в році. Для багатьох травневі свята — це столи вдома і в гостях, які вгинаються під вагою страв, постійно набитий шлунок (треба доїсти, бо пропаде!) й сонливість від переїдання. Перші дні травня — святкування вдома, зустрічі з родичами. Наступних кілька — носимо все, що не з’їли вдома, на роботу. На завершення — виїзди на природу з друзями. Цілих десять днів бенкетування!\nВеликодню передує сорок днів посту. Дехто використовує їх, як привід схуднути. Та, замість корекції свого раціону, банально обмежує себе в їжі. Якщо бодай кілька тижнів посидіти таким чином на дієті, ви гарантовано будете змітати зі столу все до останньої крихти. Вмикається психологічний ефект: “з’їсти все, обмеження зняті”. Невідворотні (з урахуванням кількості їжі й бажаних “заборонених” страв) харчові зриви запускають відчуття провини й нові прийоми їжі, щоб цю провину “заїсти”. Зусилля тижнів схуднення зводяться нанівець.\nПід час Великодніх свят прийнято відпочивати. А ще прийнято хвилюватися, що будуть гості, що їжі на всіх не вистачить… Тому готують із надлишком, який не завжди встигають спожити. Викидати їжу шкода — багато часу й грошей витрачено на приготування. Доводиться збільшувати частоту прийомів їжі, споживати її в більшому обсязі. Це не тільки змушує шлунково-кишковий тракт працювати з навантаженням, а й несе масу додаткової енергії, яка не встигає використатися, тому накопичується в організмі у вигляді жирових відкладень. Окрім цього, вживання калорійної одноманітної їжі, вкупі зі зменшенням фізичної активності провокує виникнення розладів травної системи, загострення хронічних захворювань. Печія, біль в животі, здуття, порушення випорожнень — закономірний результат бенкетного марафону!\nЩо ми можемо зробити зараз? Можемо зробити висновки. Краще викинути частину їжі (а наступного року приготувати менше), ніж доїдати наперекір бажанню й здоровому глузду, страждати від симптомів диспепсії, а потім сідати на дієту. Викидати продукти — погано, та ще гірше використовувати як смітник власне тіло.\nPosted in Інфо-центр\nВУШНА СІРКА: БУТИ ЧИ НЕ БУТИ? ОСЬ В ЧОМУ ПИТАННЯ!\nКонсультація лікаря-гастроентеролога +УЗД за 870 грн\nЦентр вакцинації в Клініці IQMED\nНовий Центр вакцинації у м. Львів!\nКардіоЛІТО вже розпочалось!\nМедичний центр “Клініка Iqmed” у Львові:\nм. Львів, вул. Липова Алея, 15, Айкюмед ТзОВ\n- Клініка Айкюмед у Львові. IQMED TM 2019\n© 2021 IQmed\nМілян Р. В. Лікар функціональної діагностики та кардіолог\nСеничак І. Б. ЛОР-лікар


МОН назвало виші, де найбільше рекомендованих до зарахування на бюджет | Громадське телебачення\n06 серпня, 2019 10:17\nПро це розповіла міністерка освіти та науки Лілія Гриневич під час прес-конференції, повідомляє журналістка Громадського.\nНайвищі прохідні бали були на такі спеціальності як Міжнародне право, Міжнародні відносини, суспільні комунікації та регіональні студії та Міжнародні економічні відносини, Стоматологія, Політологія, Журналістика, Медична психологія.\nНа ці спеціальності, за словами міністерки, і подавали вступники найбільше заяв.\n«Ми б хотіли, щоб популярнішими були інженерні спеціальності та природничі науки. І ми вже над цим працюємо», — зазначила Гриневич.\nРаніше Міністерство освіти та науки України назвало ТОП-10 спеціальностей, на які протягом вступної кампанії 2019 року був найбільший конкурс і найвищі прохідні бали.


Головна Інше українською Культура Податки\nСтановлення податкової системи України та перспективи її розвитку\nАналіз податкової системи України\nЗасади та шляхи реформування системи оподаткування в Україні Система податків та зборів, встановлювана в Україні\nУ своїй роботі на тему: “Податкова система України та її роль у формуванні бюджетної системи” я намагаюсь розкрити принципи побудови украінської податкової системи та її функціонування, а також провести паралелі між загальнодержавними податками та місцевими податками та зборами, на прикладах показати світовий досвід податкової системи, та визначити проблеми, встановлювати причини їх виникнення та їх подолання .\nЗа останні півріччя дуже серйозні зміни були проведені в податковій політиці нашої країни, а також зміни в деяких податках, що не може бути відокремлено від уваги в курсовій роботі .\n1.2 В умовах ринкової економіки держава може приймати досить автономні рішення про рівень своїх витрат, однак не про рівень доходів. Завданням держави стає формування таких умов, показників і ставок оподаткування , які давали б змогу найкращим чином виконувати свої функції .\nТеоретичний аналіз впливу різних податків на поведінку економічних суб`єктів і нагромаджений країнами з ринковою економікою досвід дозво-ляють сформулювати систему досить загальних вимог (принципів оподаткування ), яким має відповідати раціональна податкова система. Можна виділити чотири групи принципів оподаткування .\nОчевидним критерієм формування податкової системи є достатність. Податкова система має бути сформована таким чином, щоб забезпечувати покриття витрат, які фінансуються за рахунок податків.\nНеобхідно підкреслити, що залучення зовнішніх позик означає зростання зовнішнього боргу і витрат на його обслуговування, та скорочення можливостей фінансування майбутніх державних витрат. Використання кредитів НБУ (емісії грошей) для покриття бюджетного дефіциту стає додатковим джерелом інфляції. Кожен з цих наслідків не бажаний для країн перехідної економіки, тому дотримання принципу достатності є для України особливо актуальним.\nДля збільшення податкових надходжень, як відомо, існують дві принци-пові можливості:\nІнше на тему: Податки


Український Юрист — За кадром\nInternational: За кадром\nКоли мова заходить про те, щоб зменшити плинність кадрів, не втративши при цьому ефективності роботи, до справи береться спеціаліст з кар’єрного розвитку — фахівець, що останнім часом усе частіше стає невід’ємною штатною одиницею юридичної фірми\nДослідження демонструють досить високий показник плинності кадрів у американських юрфірмах. У 2016 році він становив 16 %. Це не так багато, як 17 % у 2015-му та 20 % у 2013-му, та дані не надто втішні. Статистика також свідчить про те, що 46 % юристів різного рівня у середньому йдуть з юрфірми менш ніж за три роки з моменту їхнього прийому на роботу. А до п’яти років на одному місці не досиджує вже 81 % адвокатів.\nЗвичайно, це завдає суттєвого удару по бюджету компаній — для юрфірми з кількістю понад 400 юристів подібна плинність кадрів щорічно виливається у 25 млн дол. лише на пошук та навчання нових співробітників. Крім того, не треба забувати і про клієнтів, які можуть піти за конкретним юристом чи партнером, а також інші фінансові та репутаційні негаразди.\nЯк показує практика, плинність кадрів спричиняє не обов’язково невдоволеність рівнем заробітної плати. Юристи скаржаться і на інші нюанси. Фахівці з підбору кадрів називають топ-3 причин цих скарг. По-перше, йдеться про відсутність практики менторства — від юристів одразу вимагається повне включення в роботу, але підтримки та елементарного введення в курс справ з боку колег вони не отримують. У результаті відносини з колективом не складаються, людина не почувається частиною команди, її пропозиції ніхто не хоче слухати, а про кар’єрні можливості дізнатися взагалі неможливо.\nДругою проблемою є те, що успіх фірми вимірюється переважно таким показником, як «прибуток на партнера» (PPP, Profit per Partner). Це означає, що у разі прийняття до лав нового партнера PPP зменшиться, тож нових партнерів ніхто ніде не чекає. Наразі у провідних юрфірмах стати долевим партнером має шанс лише один юрист із 350.\nНу, і третім каменем спотикання є невідповідність методів роботи юрфірм очікуванням міленіалів. Молоде покоління, що виросло на гаджетах та інноваціях, не завжди може порозумітися із застарілими технологіями та ручними процесами, що й досі використовуються у багатьох юрфірмах. Крім того, молодь віддає перевагу компаніям, які не забувають про те, що у співробітників має бути також особисте життя, та не вимагають бути постійно присутніми в офісі. Звичайно, для юридичної галузі, з її консервативним підходом до конфіденційності, контролю та погодинним навантаженням такі вимоги не є прийнятними.\nРезультатом є постійний пошук. Юристи шукають ідеальну юрфірму, а юрфірма шукає ефективні методи утримання, розвитку та... звільнення кадрів. І розробкою та втіленням цих методів у життя займається спеціаліст із так званого кар’єрного коучингу — як правило, це штатний працівник, який має досвід юридичної практики або підбору персоналу на юрринку, а також розуміння, чого саме не вистачає юристу для подальшого кар’єрного просування усередині фірми та за її межами.\nСьогоднішня юридична фірма щосили намагається стати компанією «з людським обличчям» як для співробітників, так і для ринку. Тож чимало зусиль вкладаються у те, щоб зменшити плинність кадрів, не втративши при цьому ефективності роботи. Та створити справді комфортні умови роботи в юридичній фірмі є нелегким завданням з огляду на специфіку діяльності та амбітність представників юридичної професії. Тим більше, що насправді мало в кого з менеджменту чи HR-відділу є час і натхнення розбиратися зі складною душевною організацією кожного юриста. Тож деякі фірми, переважно великі, вже давно й успішно запровадили у себе посаду кар’єрного тренера (коуча).\nНазви посади та коло обов’язків таких людей є різними, та мета роботи в них одна — допомогти співробітникам знайти найефективніший шлях до кар’єрної мрії. Досвідчені коучі знаходять спільну мову з міленіалами; пояснюють, якими є перспективи партнерства; розповідають про нюанси погодинного обліку; допомагають співробітникам, що знаходяться під загрозою звільнення, знайти нове місце роботи та домовитися там про ліпшу заробітну плату; забезпечують безболісний перехід на інхаузну позицію до клієнта та й просто вислуховують та дають професійні поради.\nУ деяких юрфірмах внутрішні кар’єрні коучі з’явилися ще пару десятиліть тому, у деяких лише нещодавно. Зазвичай коучі працюють у межах програм з утримання та розвитку талантів і часто є сертифікованими тренерами. Частина коучів є колишніми кадровиками, а частина (причому більша) — колишніми практикуючими юристами. Зрозуміло, що останні мають більше авторитету та поваги з боку адвокатів.\nФахівець з обіймашок\nВидання The American Lawyer зібрало та опублікувало у липні цього року історії кар’єрних коучів американських юрфірм з ТОП-200. Кожен із цих тренерів має власне бачення своєї роботи, та тим цікавішим є їхній досвід.\nУ юридичній фірмі Dechert, яка наразі займає 35 місце у ТОП-100 американських фірм (за розміром прибутку рейтингу The American Lawyer), така посада має назву консультант з розвитку юристів. Керрі Маркер, яка наразі обіймає цю посаду, розпочала даний етап своєї кар’єри у фірмі 4,5 року тому і тоді її завданням було розвивати та підтримувати ініціативу з пошуку та утримання талантів. Звичайно, не обійшлося без помилок. Спочатку пані Маркер виділили кабінет «за склом», і мало хто був готовий піти до неї на відверту розмову, адже ні про яку конфіденційність не могло бути й мови. І лише коли вона змогла «вибити» собі кабінет подалі від партнерів і без вікон у коридор, справа зрушилася. За час своєї роботи у Dechert вона зустрілася приблизно з 50 % американських адвокатів фірми та допомогла близько 150 юристам піти з компанії. Вона стверджує, що її мета — «допомогти адвокатам прийняти обґрунтовані рішення щодо їхньої кар’єри так, щоб вони не тікали з нинішньої позиції, а бігли на нову».\nДжим Мур, який два з десяти років своєї адвокатської кар’єри пропрацював у O’Melveny & Myers (49 місце у ТОП-100), зайняв позицію директора з професійного розвитку фірми у жовтні 2010 року. За його словами, коли він розпочинав, партнери недовірливо ставилися до його діяльності. Мовляв, чи правильно вони зробили, найнявши «фахівця з обіймашок», який просто вислуховуватиме ниття та скарги співробітників. Але Мур зміг швидко продемонструвати свою корисність. Нині він намагається вчити своїх «підопічних» уникати тих помилок, яких сам припускався, будучи молодшим юристом — коли не міг впоратися з панікою і залишатися впевненим у собі та своїх здібностях.\nКолишнім практикуючим юристом є також Уїтні Берд, кар’єрний тренер з Orrick, Herrington & Sutcliffe (32 місце у ТОП-100). У 2010 році, після декількох років практики адвокатом та юрисконсультом, вона усвідомила, що право — це не зовсім те, що їй потрібно. Так вона стала менеджером з розвитку юристів. Однією з нагальних проблем, що доводиться розв’язувати Берд, — як і чим зацікавити юристів, які не мають партнерських амбіцій. Йдеться, у першу чергу, про міленіалів, які мають не зовсім стандартне розуміння своєї кар’єрної траєкторії і не прагнуть кар’єрних висот у їх класичному для юрбізу вигляді. Водночас із міленіалами їй працювати легше. За її словами, це покоління є більш відкритим для ідей коучингу, ідей особистісного розвитку тощо, ніж попереднє.\nНа думку Берд, представники генерації Y вже довели, що вони готові ризикувати та змінювати роботу, що вони не збираються залишатися та виконувати вказівки, які вони не хочуть виконувати. І вона, як коуч, допомагає їм відчути себе частиною великого бізнесу, особливо якщо йдеться про молодших юристів. Її завдання — «прибрати зайвий шум» та утримати людей, показавши їм різні перспективи всередині компанії. І дуже часто ці люди залишаються.\nКевін Егнью, кар’єрний тренер з Kirkland & Ellis (2 місце у ТОП-100), теж виокремлює міленіалів. За його словами, їхній образ мислення обумовлює появу нової економіки та нового підходу до кар’єри. Вони завжди готові змінити роботу та приділяють більше уваги балансу робочого та особистого часу. І останнє, за словами теренів, сьогодні все частіше є пріоритетом для співробітників чоловічої статі.\nСам Егнью приєднався до фірми три роки тому у межах програми по роботі з колишніми співробітниками компанії. Девізом програми є фраза «колеги по життю». Це означає, що Егнью працює та працюватиме з нинішніми і колишніми адвокатами фірми на будь-якому етапі їхньої кар’єри. Багато хто з коучингового співтовариства описує цю програму як планомірну роботу фірми з працевлаштування своїх адвокатів на роботу до клієнтів з подальшим контролем та іншими перевагами. Але Егнью це заперечує, говорячи, що він просто підказує юристам, які хочуть піти, де саме вони можуть влаштуватися, але погоджується, що до клієнтів юристи фірми переходять досить часто.\nОкрім послуг кар’єрного коучингу, Kirkland & Ellis пропонує своїм колишнім співробітникам доступ до онлайн-ресурів, що з’єднують нинішніх та колишніх юристів, а також допомагають повернуться у «сім’ю», якщо це необхідно.\nПідтримують міцні стосунки зі своїми «колишніми» й інші американські юрфірми. Норма Чирінчіоне, яка перші 30 років своєї кар’єри провела у Cleary Gottlieb Steen & Hamilton (17 місце у ТОП-100) як HR-менеджер, упродовж четвертого десятиліття сфокусувалася на тренерській роботі. Нині вона консультує як нинішніх співробітників, так і колишніх. Навіть якщо юрист залишив фірму 20 років тому, він усе одно може у будь-який час зателефонувати Чирінчіоне та спитати кар’єрної поради. Офіційна назва її посади — директор з життя юристів та відносин із колишніми співробітниками (director of alumni relations and associate life). І це не надто гучна назва. На сьогодні список «випускників» фірм становить близько 5 200 осіб. Чирінчіоне також працює як координаційний центр, до якого від колишніх співробітників стікаються дані про вакансії та кадри. Такий індивідуалізований підхід дає їй змогу надавати послуги, які не може запропонувати жоден сервіс з працевлаштування. «Колишні співробітники полюбляють наймати колишніх співробітників, — говорить вона, — адже вони впевнені в якості цих кадрів».\nЧасом кар’єрним тренерам доводиться виконувати й більш делікатну роботу. Йдеться про розв’язання проблем, що виникають після проведення оцінювання юристів. Якщо результати оцінювання є невтішними, перед тренером зазвичай постає декілька завдань — заспокоїти, допомогти дати оцінку здібностям і навичкам та обрати подальший шлях. У такому разі коуч починає працювати також з керівниками практик, намагаючись з’ясувати, що ліпше — підшукувати людині нове місце або ж спробувати поліпшити її навички та допомогти залишитися. У складних випадках залучаються навіть зовнішні консультанти з кар’єрних питань або працевлаштування.\nЗагалом кар’єрний коуч — це майже винятково психологічна допомога з кар’єрних питань. Приміром, як вони самі наголошують, розвитком навичок публічних виступів вони не займаються. Та й згаданим вище працевлаштуванням опікуються насправді одиниці. Крім того, конфіденційність розмов з коучами закінчується там, де починається шкода для компанії. Якщо тренер дізнається про щось неприпустиме, що може призвести до етичних проблем компанії, то він має доповісти про це менеджменту. Але такі форс-мажорні ситуації трапляються нечасто і зазвичай робота кар’єрного коуча спрямована на те, щоб кожному юристу працювалося комфортно, перш за все психологічно.\nВласне, на цьому місці виникає цілком закономірне питання: а чи варто фірмі витрачати кошти на кар’єрні програми та на утримання такої штатної одиниці, як кар’єрний тренер? Чи може окупитися подібна інвестиція?\nЗвичайно, той факт, що деякі тренери працюють у фірмах уже не перший рік, є показовим. Але коучі наводять і більш конкретні аргументи.\nПо-перше, тренери часто займаються такими речами, як виховання в юристах пунктуальності та відповідальності, що напряму впливає на прибутки фірми.\nПо-друге, наявність штатної одиниці, яка дуже добре знає компанію та її співробітників, значно економить кошти на зовнішніх консультантів у разі, коли справді виникає потреба провести роз’яснювально-психологічну та іншу тренінгову роботу серед персоналу.\nПо-третє, так само економляться кошти на компаніях з підбору персоналу, якщо штатний коуч має власну базу потенційних співробітників та невимушено підтримує з ними стосунки роками або десятиліттями.\nПо-четверте, юристу часто буває простіше поговорити з людиною, яку він давно знає і якій довіряє. А вчасно проговорена проблема може допомогти уникнути великих збитків.\nПо-п’яте, штатний коуч — це потужний інструмент для утримання кадрів, на навчання яких вже були витрачені тисячі доларів. Тим більше, що клієнтам ротація кадрів теж не подобається. Завдання тренера — зробити так, щоб люди приймали рішення про свій вихід не під впливом страху, гніву чи розчарування, а під впливом розуміння, чого ж вони хочуть насправді. І часто в результаті розмов із коучем вони вирішують, що хочуть залишитися.\nНу, і, по-шосте, це хороший PR-інструмент. Хто може ліпше розхвалити фірму, аніж колишній співробітник, якого хоч і виставили за двері, але з почестями та знайшовши нове місце роботи? Або ж нинішній співробітник, якому допомогли правильно оцінити себе та підказати шлях до кар’єрної гармонії?\nОтже, головна мета роботи штатного кар’єрного коуча — зберегти лояльність нинішніх та колишніх кадрів, в яких було вкладено чимало коштів та зусиль, отримавши таким чином головну конкурентну перевагу на ринку — цінні кадри. Ринок змінюється. З’являються нові моделі юрфірм, ускладнюється процес підвищення кваліфікації юристів, від юрфірм вимагається все більше гнучкості. Та кадрове питання залишається критичним на будь-якому юридичному ринку. І хто його успішно вирішить, той і залишиться у лідерах. А самотужки в силу особистих та професійних обставин менеджмент часто-густо з цим впоратися не може. Тож кар’єрні коучі очікують на появу нових колег у все більшій кількості юридичних фірм по всьому світу.


Стартували конкурси у межах Комплексної програми підтримки та розвитку сільського господарства\nСьогодні, 16 квітня, стартував конкурсний відбір на виконання заходів Комплексної програми підтримки та розвитку сільського господарства у Львівській області на 2021 рік.\nКошти обласного бюджету спрямовуватимуть у вигляді фінансової підтримки на конкурсній основі за такими напрямами:\n- фінансова підтримка шляхом компенсації відсотків за кредитами, залученими в банківських установах чи кредитних спілках у національній валюті, та відсотків (комісії) за супроводження договорів фінансового лізингу;\n- фінансова підтримка сімейних фермерських господарств (без набуття статусу юридичної особи) у вигляді часткового відшкодування вартості придбаних основних засобів, поголів’я великої рогатої худоби;\n- фінансова підтримка сільськогосподарських кооперативів у вигляді часткового відшкодування вартості придбаних основних засобів;\n- фінансова підтримка вирощування нішевих культур (жито, гречка) у вигляді часткового відшкодування вартості придбаного високорепродукційного насіння вітчизняного виробництва;\n- фінансова підтримка ягідництва у вигляді часткового відшкодування витрат за придбані для вирощування ягідної продукції мікробіологічні засоби захисту та живлення ягідних насаджень;\n- фінансова підтримка фермерських господарств, засновниками яких є учасники АТО (ООС), у вигляді бюджетної субсидії на одиницю сільськогосподарських угідь;\n- фінансова підтримка суб'єктів господарювання у сфері органічного виробництва у вигляді бюджетної субсидії на одиницю оброблюваних угідь;\n- фінансова підтримка суб'єктів господарювання у сфері органічного виробництва у вигляді відшкодування вартості сертифікації органічного виробництва.\n- субвенція органам місцевого самоврядування на заходи з поліпшення громадських пасовищ.\nТермін подачі документів - до 01.12.2021 року.\nФорми заявок та перелік документів, які подаються для участі в Комплексній програмі, - тут.\nЗа додатковою інформацією необхідно звертатися за тел.: +38 (032) 255-50-62, +38 (032) 225-65-08.\nЯк відомо, на фінансову підтримку аграріїв з обласного бюджету в 2021 році передбачено 20,3 млн грн.


З Тріра до Маульбронна\nСьомий маршрут вирізняється особливою густотою пам’яток ЮНЕСКО, що представляють різні епохи європейської історії. Під час подорожі південно-західною частиною Німеччини ми побачимо споруди, зведені древніми римлянами, побуваємо у середньовічному монастирі та оглянемо колишній металургійний комбінат.\nРозпочнемо подорож з найстарішого міста Німеччини – Тріра (Trier). Його заснували на березі річки Мозель в 16 році до нашої ери – в часи правління Октавіана Авґуста. У IV столітті він навіть був столицею Західної Римської імперії. Про цей період тут досі нагадують численні пам’ятки: імператорські терми, амфітеатр, почорнілі від часу, відомі міські ворота Порта Нігра, що чудово збереглися з античних часів. Усі вони, а також Трірський собор та сусідня з ним церква Лібфрауенкірхе 1986 року були включені до списку Світової спадщини. Соборові вже 1700 років. Він є найстарішою церквою Німеччини, тому не дивно, що, оглядаючи його, можна виявити сліди практично всіх європейських архітектурних та художніх стилів.\nВід древніх римлян вирушаємо до пам’ятки індустріальної історії – у федеральну землю Саар на металургійний комбінат у місті Фельклінгені (Völklingen). Завод «Фельклінгер Гютте» (Völklinger Hütte) збудували в 1873 році. Він працював понад століття. Через кілька років після виведення з експлуатації його в 1994 році занесли до списку ЮНЕСКО. Завод став першим у Німеччині сучасним промисловим об’єктом, який отримав цей міжнародний статус. Цілісність обладнання та техніки робить його унікальною пам’яткою такого ґатунку в Західній Європі. Нині тут відбуваються виставки, концерти та інші культурні заходи.\nНаступна ціль розташована за 160 кілометрів на захід від Фельклінгена – імперський монастир у Лорші (Lorsch) під Вормсом. Ця заснована у VIII столітті обитель досить швидко стала впливовим та привілейованим абатством. Його відвідувало чимало середньовічних монархів, а деякі з них навіть заповідали бути тут похованими. Пишно оздоблені в’їзні ворота з так званим Королівським залом (Königshalle) – єдина частина монастиря в дороманському стилі, яка вціліла під час руйнівної пожежі 1090 року. Ворота були збудовані орієнтовно наприкінці ІХ століття і є однією з небагатьох архітектурних пам’яток епохи правління династії Каролінгів, що дійшли до наших днів. До списку ЮНЕСКО монастир у Лорші з його археологічними пам’ятками внесли 1991 року.\nДалі просуваємося в південному напрямку – у Шпайєр на Рейні (Speyer). У цьому місті розташована найбільша з уцілілих романських церков Європи – Шпайєрський собор. Його звели в часи правління представників Салічної династії – королів Східно-Франкського королівства (Німеччини) й імператорів Священної Римської імперії. Починаючи з XVII століття, він неодноразово зазнавав руйнацій під час воєн, але щоразу його відбудовували. На прикладі цього храму можна вивчати не лише багатовікову історію Німеччини, але й розвиток реставраційної справи за останні 200 років. Шпайєрський собор 1981 року став другим німецьким об’єктом, занесеним до списку Світової спадщини.\nОстання зупинка на сьомому маршруті – монастир Маульбронн (Maulbronn). З усіх середньовічних обителей, зведених на північ від Альп, він зберігся найліпше та є прикладом для реконструкції інших таких монастирів. У списку ЮНЕСКО – з 1993 року. У Маульбронні зустрічаються сліди найрізноманітніших художніх та архітектурних стилів – від строгої монастирської церкви пізнього романського періоду до багато прикрашеної ранньоготичної трапезної.


Вміст заліза у воді вдалося зменшити у майже двадцять разів | fastiv-rada.gov.ua\nВміст заліза у воді вдалося зменшити у майже двадцять разів\nВт, 08/08/2017 - 06:33 | Адміністрація3\nАле щоб повністю зняти проблему, треба впорядкувати мережі\nСьогодні кожен фастівчанин, відкривши кран, може особисто, лише глянувши, без упередження визначити, що якість питної води у місті покращилася. Про це свідчать і її аналізи, які відповідають усім показникам стосовно якості та безпечності. Таким чином можна констатувати: проблему складу міської води – високий вміст в ній заліза, на що найбільше нарікали містяни – практично вирішено.\nНад цим, починаючи з 2014 року, цілеспрямовано працювало комунальне підприємство “Фастівводоканал”. Істотну фінансову підтримку надавала міська влада. Для покращення якості питної води було замінено насос на станції знезалізнення. Позитивним змінам сприяла повна пересипка всіх восьми фільтрів, які використовуються на міськводоканалі. Старий відпрацьований щебінь замінено цеолітом – новим мінеральним адсорбентом. Відбувалося це в кілька етапів. Перший етап пересипки не дав відчутного результату, тож роботи довелося продовжити. Нарешті наприкінці липня цей процес завершився. Водночас, попутно, у фільтрах було ще й замінено регулюючу арматуру і встановлено нову економну повітродувку, яка втричі зменшила енергоємність цього обладнання.\nВтім, зважаючи на складність проведених робіт й новизну для “Фастівводоканалу”, робота фільтрів, окрім технологічно обумовленого суворого контролю, додатково, з метою запобігання дрібним погрішностям, продовжує моніторитися експертами-фахівцями, які допомагали фастівчанам у налагоджуванні роботи фільтрів. На цей час висновки експертів радують: сьогодні вміст заліза у міській воді мінімальний, у межах норми.\nЯк зазначалося, про належну якість води, яка зараз подається на місто, свідчать і втішні аналізи. Якщо “на вході” до станції фіксується вміст заліза 5,97 мг/куб. дм, то після проходження води через оновлені фільтри до фастівчан вона вже виходить з показниками 0,2-0,4 мг/куб. дм.\nТобто вміст заліза у воді вдалося зменшити у майже двадцять разів, що було справою не з легких. Щоб утримати ці показники, сьогодні розробляються графіки промивки фільтрів, що дозволить суттєво продовжити строк їхньої служби.\nПроте, зазначаючи, що фастівчани нарешті отримують якісну воду, яка відповідає державним стандартам, слід зауважити, що остаточно і повністю цю проблему не вирішено. Станеться це лише після впорядкування ситуації з водопровідними мережами. Адже в деяких випадках очищена питна вода доходить до квартир фастівчан знову з підвищеним вмістом заліза. Трапляється це через відключення водопостачання, в чому вина водоканалу мінімальна. Найчастіше причиною цього стають ремонтні роботи, які здійснюють енергетики. У момент відновлення водопостачання відбувається гідроудар по трубах, у результаті чого вимивається залізо, що накопичувалося в мережах міста роками. Щоб справитись із цією проблемою, потрібен час. Для цього необхідна заміна водогонів або, що реальніше, застосування методів промивки мереж, які й будуть здійснюватися згідно зі сформованими графіками.


Облрада виділила гроші хворим, яких курують волонтери | Харків Тimes\nОблрада виділила гроші хворим, яких курують волонтери\nХарківська обласна рада на ХХІІ сесії внесла зміни до комплексної обласної програми “Здоров’я Слобожанщини” на 2019-2020 роки, виділивши кошти на соціальний супровід пацієнтів, які отримують замісну підтримувальну терапію. Також облрада в майбутньому році почне допомагати хворим на орфанні захворювання й буде навчати медиків у рамках регіонального держзамовлення.\nЗокрема, 437 тисяч гривень депутати виділили на забезпечення соціального супроводу пацієнтів, які отримують замісну підтримувальну терапію. При цьому спеціально зазначено, що дані гроші виділяються у тому числі й для тих, хто отримує таку терапію “за участю відповідних громадських і волонтерських організацій”.\nКрім того, облрада виділила 1,4 млн гривень на реабілітацію у 2020 році хворих на оррфанні захворювання. Слід зазначити, що у році, який минає, 2019-му, на ці потреби кошти не виділялися.\nТакож передбачено й виділення коштів на “підготовку та перепідготовку кадрів у обласних закладах медичної освіти I-II рівнів акредитації” на майбутній рік. Завдяки цим грошам, у рамках регіонального замовлення за рахунок обласного бюджету буде навчатися 531 студент. Найбільше таких студентів – 190 осіб – планують навчити в Обласному медичному коледжі. У Куп’янському медколеджі ім. Марії Шкарапетової за держрахунок навчать 89 студентів, у Ізюмському медколеджі – 80 студентів, у Красноградському – 69, у Богодухівському – 52 та у Вовчанському медичному коледжі облради – 51 студента.\nЯк повідомляв Харків Times, Харківська обласна рада на ХХІІ сесії внесла зміни до комплексної обласної програми “Здоров’я Слобожанщини” на 2019-2020 роки, передбачивши виділення 32 мільйонів гривень на медичну реабілітацію учасників бойових дій.\nАвтівку харків’янина намагалися спалити другий раз\nТроє чоловіків підуть під суд за погрози загону прикордонників


В уряді пропонують граничну маржу при продажу бензину і дизпального під час карантину — УНІАН\nЕнергетика 2 хв. 1714\nПропонується встановити рівні торговельної надбавки до середньої ціни дизельного пального не вище 7 грн за літр і бензину - не вище 5 грн за літр.\nРаніше АМКУ застеріг операторів ринку бензину і дизпального від необґрунтованого підвищення цін / фото УНІАН\nМіністерство розвитку економіки, торгівлі і сільського господарства України пропонує на період дії карантину встановити граничну маржу АЗС при продажу бензину і дизпального на період карантину.\nЧитайте такожКабмін створив Бюро економічної безпекиЗгідно з документом, пропонується встановити рівні торговельної надбавки до середньої ціни дизельного пального не вище 7 грн за літр і бензину - не вище 5 грн за літр.\nЗдійснювати розрахунки пропонується зобов'язати «Нафтогаз України», який їх надаватиме Мінекономіки не пізніше 3 числа кожного місяця. Опубліковано середні ціни бензину і дизельного пального будуть до 5 числа кожного місяця.\nКабінет міністрів вніс бензини марок А-92 і А-95, а також дизпальне до переліку товарів, що мають істотну соціальну значимість, і зобов'язав мережі АЗС попереджати про підвищення цін на бензин і дизпальне на 1% і вище за 20 днів.\nРаніше Антимонопольний комітет України застеріг операторів ринку бензину і дизельного пального від необґрунтованого підвищення цін з огляду на нестабільну ситуацію з імпортом світлих нафтопродуктів з Білорусі та РФ.\nОсновна причина зростання цін на АЗС - збільшення світових цін на нафту і нафтопродукти. Так, з початку квітня світові ціни на нафту виросли з 62 дол./бар. до 69 дол./бар., а нафтопродукти у Європі подорожчали на 7-11%.