Дипломная работа: Маркетингові дослідження діяльності фірми\nКерівник служби маркетингу, підрозділ збуту. Підрозділи комерційної пропаганди, куратори виробництва, підрозділу і комерційної пропаганди і збуту\nПри постановці експериментів цього типу часто вибирають контрольне місто, у якому не передбачається експериментальна зміна досліджуваного елемента маркетингу. Наявність контрольної групи вирішує проблему виявлення впливу зовнішніх факторів настільки гостру для методу рядів динаміки.\nКвазіексперимеитальний метод з нееквівалентною контрольною групою. Аналогічний експериментам типу "до-після" з контрольною групою за винятком того, що при доборі учасників груп не дотримується принцип статистичної випадковості. Остання обставина знижує вірогідність одержуваної інформації, однак краще використовувати даний метод, чим не мати контрольну групу взагалі.\nКвазиекспериментальний метод типу "до - послі" з двома і групами. Аналогічний попереднім експериментам ІІРО1ХО2 з тією різницею, що формується дві групи і на учасників кожної справляють однаковий вплив. Схема методу має вигляд:\nГрупа 1: RО1X\nГрупа 2: RXО2\nМірою ефективності експериментального впливу є розходження досліджуваних параметрів, зареєстрованих в обох групах (ПРО2-ПРО1). При такому підході вплив процедури експерименту не може бути статистично значущим, однак недоліком є відсутність інструмента визначення впливу сторонніх подій, що мали вимірами параметрів у групах.\nДо категорії удосконалених експериментів можна віднести наступні методи:\nМетод цілком статистично випадкової постановки експерименту. Суть методу полягає в тім, що експериментальні впливи випадково підбираються для груп учасників експерименту. При цьому передбачається, що зовнішні фактори будуть впливати на будь-яку групу. Наприклад, дилери випадково відбираються в групи для вивчення ефективності різних матеріальних стимулів. Кожній групі, крім контрольної, призначається певний стимул. Після закінчення терміну експерименту для кожної групи розподіляється середній обсяг продажів, що являє собою міру ефективності стимулів. Серел удосконалених експериментів даний метод є найбільш легким і дешевим, однак його застосування доцільне тільки тоді, коли групи істотно не відрізняються за впливом учинених на них зовнішніх факторів. Якщо ця умова не забезпечується, рекомендується застосовувати методи, що приводяться нижче.\nМетод випадкових блоків. Його застосування забезпечує контроль одного з зовнішніх факторів. Термін "блок" означає, що учасники експерименту згруповані за значенням обраного зовнішнього фактора. Таким фактором може бути вік, стать, освітній рівень і т.п. Наприклад, дилерів доцільно згрупувати за ознакою об'єму продажів за рік, що передує експериментові, і передбачити контрольну групу, учасникам якої не призначається стимул.\nЛатинський квадрат. Даний метол дозволяє контролювати вплив двох зовнішніх перемінних. При цьому необхідно розглядати скільки рівнів значень зовнішніх перемінних, скільки обрано значень. досліджуваного в процесі експерименту фактора. Зазначеною вимогою пояснюється і назва методу.\nВідзначимо, що латинський квадрат широко використовується в практиці маркетингових досліджень.\nФакторний експеримент. Даний метод дозволяє вимірювати взаємодію двох і більше незалежних перемінних, для кожної з яких задано кілька значень. Наприклад, за допомогою факторного експерименту можна установити, як впливають ціна, гарантійний термін і дизайн телевізорів, що випускаються фірмою, на їх конкурентоздатність в очах споживачів. Якщо при цьому досліджуються три рівня ціни і по два варіанта дизайну і гарантійного терміну, то для експерименту необхідно сформувати дванадцять груп споживачів, що проходять тестування. Зі збільшенням кількості досліджуваних факторів зростає й ефективність експериментів цього виду.\nМетоди однофакторного аналізу.\nДо цієї групи відносяться наступні статистичні методи обробки первинної інформації:\nПорівняння пропорцій двох вибірок, що дозволяє, наприклад, установити, чи істотно розрізняються частки, що відповіли позитивно на визначене питання анкети в загальному числі опитуваних у різних містах;\nпорівняння вибіркових середніх з метою з'ясування значимості їхніх розходжень;\nх2 - тест незалежності перемінних, що дає можливість установити наявність зв'язку між перемінними;\nоднофакторний кореляційний і регресійний аналіз;\nранговий кореляційний аналіз, що дозволяє розподілити фактори, що впливають на певні показники в порядку їхньої важливості;\nдисперсійний аналіз. Оскільки перераховані методи досить докладно викладаються в навчальній літературі із загальної теорії статистики, нижче як приклад розглядається застосування в маркетингових дослідженнях тільки дисперсійного аналізу. Цей метод використовується для підтвердження або спростування факту впливу досліджуваного фактора на визначені економічні показники (наприклад, реклами на обсяг продажів). З цією метою з однієї генеральної сукупності, що має нормальний розподіл, формується кілька вибірок рівної величини (груп учасників експерименту) і кожна одержує свій експериментальний вилив.\nАналіз дисперсії полягає в перевірці нульової гіпотези, що формулюється у такий спосіб: вибіркові середні і генеральна середня однакові. Якщо нульова гіпотеза підтверджується, то вплив досліджуваного фактора може бути визнаний статистично незначущим і навпаки.\nНайбільш широке застосування в практиці маркетингових досліджень одержали методи багатофакторного аналізу.\nКореляційний і регресійний аналіз. Традиційною сферою використання цього методу можна вважати визначення кореляційної залежності між обсягами продажів конкретною товару у певному сегменті ринку і таких факторів, як ціпи, способи реклами, види сервісного обслуговування і т.д. На відміну від функціонального зв'язку, де кожному значенню незалежної перемінної відповідає одне значення залежної перемінної, у кореляційній залежності вплив окремих факторів виявляється лише в загальному і середньому і тільки в масі спостережень.\nКанонічний кореляційний аналіз. Цей метод аналогічний розглянутому кореляційно-регресійному аналізові. Однак досліджувана ознака видається не однієї залежною перемінною, а комбінацією (звичайно лінійної) залежних перемінних. Іншими словами, обидві частини рівняння регресії містять математичні вираження зв'язку перемінних, причому, ліва-залежних, права-незалежних.\nФакторний аналіз. Безпосередньо вирішує дві задачі:\nа) спрощення оброблюваної інформації за рахунок зменшення числа перемінних;\nб) визначення основних характеристик вибірки.\nЯкщо сукупність перемінних, що характеризуються одиницями спостереження (це можуть бути вироби; ціни, споживачі, підприємства і т.д.), виразити малим числом факторів, то з’являється можливість аналізу первинних перемінних за допомогою меншого числа перемінних-факторів. Можна також проводити аналіз та прогнозування при відсутності безпосередньої інформації про розглянуті показники.\nОднією із сфер застосування факторного аналізу в дослідженнях маркетингу є сегментування ринку. При цьому з великого числа перемінних, що описують потреби потенційних споживачів товару, необхідно вибрати основні - принципові для формування сегментів. Наприклад, факторний аналіз може установити, що для визначених досліджень такі перемінні, як число кімнат у квартирі. її загальна площа, ціна квартири і число проживаючих у ній можуть бути замінені єдиною характеристикою (фактором) - розмір квартири.\nВихідними даними для факторного аналізу звичайно є матриця коефіцієнті кореляції між перемінними. На її основі, наприклад, за допомогою методу головних компонентів, генеруються нові перемінні, кожна з яких являє собою лінійну комбінацію первинних перемінних. Ці нові перемінні і називаються факторами.\nПершим вибирається той фактор, що у максимальній мірі пояснює варіацію перемінних. Другий фактор повинний бути незалежним від першого і виражати найбільшу частку варіацію, що не пояснюється першим фактором. Інші незалежні один від одного фактори генеруються доти, поки величина непоясненої варіації даних не виявиться нижчою установленого рівня. При встановленні необхідного числа факторів часто використовується критерій Бартлетта, відповідно до якого процес виділення компонента завершується, як тільки деякий означений компонент більше статистично значимо не відрізняється від попереднього.\nДискримінаційний аналіз. Застосовується для: а) розподілу об'єктів по групах на основі відомих ознак: б) з'ясування ознак, які щонайкраще визначають приналежність об'єктів до тих чи інших груп.\nНайбільш вживаним у маркетингових дослідженнях є дискримінаційний аналіз, що поділяє об'єкти на дві групи.\nДо основних понять дискримінаційного аналізу відносяться: дискримінаційна вісь, функція і пряма, дискримінаційні коефіцієнти і центроїд. Дискримінаційною віссю називається напрямок, по якому щонайкраще помітні відмінності в ознаках між групами, тобто варіація ознак між групами, поділена на варіацію усередині груп, максимальна. Кожне значення перемінних може бути спроектоване на цю вісь.\nАвтоматичний визначник взаємодії (Automatic Interaction Detector) являє собою алгоритм послідовного розподілу вибіркової сукупності на менші по складу групи з метою кращого пояснення значень досліджуваної перемінної.\nНа кожному кроці відбувається визначення незалежної перемінної, котра диференціює елементи вибірки на групи з найбільшою різницею в значеннях залежної перемінної.\nПроцес завершується, коли розмір груп стає занадто малим або черговий розподіл не приводить до утворення груп, що істотно відрізняються за величиною досліджуваного параметра.\nКластерний аналіз дозволяє поєднувати перемінні чи об'єкти в групи або так називані кластери таким чином, щоб розходження між об'єктами, що складають один кластер, були б менші їх відмінності від інших кластерів. Головною сферою застосування цього методу в маркетингових дослідженнях є сегментування ринку.\nВідомо кілька методичних підходів до проведення кластерного аналізу. Один із них зветься ієрархічним. Він припускає багатокрокову процедуру формування кластерів. На першому кроці кожен об'єкт розглядається у вигляді самостійного кластера. Наступний крок полягає у визначенні двох найбільш схожих об'єктів і об'єднанні їх у новий кластер математично виражений координатами свого центроїда. На кожному наступному кроці відбувається приєднання визначеного об'єкта до іншого об'єкта або групі об'єктів (кластерові). Процедура продовжується доти, поки не вийде бажана кількість кластерів. Якщо в якості обмеження задачі не буде встановлена гранична кількість кластерів, алгоритм аналізу приведе до об'єднання об'єктів в одну групу. У цьому випадку, звичайно, результат не буде мати практичного значення.\nБагатофакторний аналіз дисперсії. На відміну від однофакторного підходу, цей метод дозволяє порівнювані групи випробуваних одночасно по двох і більше категоріях. Застосування методу є доцільним в експериментальних дослідженнях, де потрібно виміряти ефект цілого ряду експериментальних впливів на кілька груп випробуваних.\nОстаннім етапом дослідження маркетинг є визначення здатності підприємства використовувати сприятливі умови, що складаються в зовнішнім середовищі його бізнесу, а також протистояти небезпекам, що виникають у разі зміни попиту й у зв'язку з діями конкурентів.\nОцінка фінансового її економічного становища фірми. Вона проводиться з залученням наступних показників: обсяг продажів, чистий прибуток, власний капітал в обороті, обсяг виробництва в натуральному і вартісному вираженні, амортизаційні збільшення короткострокової і довгострокової заборгованостей. інвестиції, рахунок у банку.\nПредмет особливої уваги витрати виробництва, досліджувані, зокрема, за допомогою методу "досвідченій кривої". З ними пов'язане поняття "кумулятивного обсягу виробництва" сумарної кількості виготовленої продукції за весь минулий період. Його подвоєння, як свідчить практика, супроводжується зниженням на певний відсоток витрат виробництва на одиницю товару (у тому числі накладних витрат, витрат на збут і рекламу)\nУ логарифмічному масштабі "досвідчена крива" має форму, показану на рис.1.3. Кут її нахилу залежить від фіксованого відсотка скорочення витрат при подвоєнні кумулятивного обсягу. Достоїнства "досвідченої кривої" очевидні. По-перше, з її допомогою можна прогнозувати витрати. По-друге,\nбільш осмисленим стає вибір цінової стратегії.\nРис.1.3 Досвідчена крива витрат виробництва\nКрім абсолютних показників, досліджуваних у динаміці, аналізові підлягають і відносні показники, найважливіші з яких приведені в табл.1.2.\nЕкономічні показники діяльності підприємства. Табл. 1.2\n№ Показник Формула розрахунку\n1 Рентабельність інвестованого капіталу (Прибуток/Оборот) * (Оборот/Капітал) =Рентабельність обороту*Обертаємість капіталу\n2 Рентабельність власного капіталу Прибуток/Власний капітал*100\n3 Рентабельність сукупного капіталу (Прибуток/Власний+Чужий капітал) *100\n4 Рентабельність обороту (оборот=обсяг продажів) (Прибуток/Оборот) *100\n5 Ступіно покриття постійних витрат (Сума покриття/оборот) *100\n6 Частка власного капіталу (Власний капітал/Сукупний капітал) *100\n7 Ступінь заборгованності (Чужий капітал/власний капітал) *100\n8 Ліквідність (Оборотні засоби/короткострокова заборгованість) *100\n9 Рівень фінансування основних фондів (Власний капітал+Довгостроковий+Залучений) /Вартість основних фондів\n10 Рівень завантаження виробничої потужності (Фактичне завантаження/виробнича потужність) *100\n11 Продуктивність персоналу (Обєм продаж/Чисельність персоналу) *100\n12 Інтенсивність інвестицій 1-го ступеня (капіталоємність) (Інвестиції/Оборот) *100\n13 Інтенсивність інвестицій 2-го ступеня (капіталоємність) (Інвестиції/Амортизація) *100\n14 Частка ринку в цілому і диференційовано Диференціація можлива:\n*По продуктах та їх групах\n*По сегментах ринку\n*По каналах збуту\n*По групах споживачів\n15 Експортна квота в цілому і диференційовано по країнах (Експортний оборот/загальний оборот) *100\n16 "Кеш флоу" потік надходжень грошей Виробничий прибуток+амортизація+калькульвані відсотки з власного капіталу+відрахування в резервний фонд+калькульований оклад підприємця+інщі витрати, що не тягнуть за собою платежів-доходи, не звязані з надходженнями\n17 Частка"Кеш флоу" в обороті ("Кеш флоу"/ оборот) *100\n18 Показники, аналогічні приведеним вище, по окремик обєктах Як окремі обєкти могуть розглядатися:\nпродукти та їх групи\nДослідження виробничої програми підприємства - сукупність товарів або товарних груп, вироблених підприємством.\nДо числа характеристик виробничої програми відносяться:\nШирина програми (диверсифікованість виробництва), обумовлена кількістю ліній виробництва;\nглибина програми, під якою розуміють число різних видів продукції усередині кожної лінії виробництва;\nнасиченість - загальне число товарів, що складанні, номенклатуру фірми;\nгармонійність, під якою мають на увазі взаємозв'язок товарів різних ліній з погляду їхнього кінцевого використання, спільності каналів розподілу або інших критеріїв.\nВивченню підлягає позиція того або іншого виробу (послуги) у товарному асортименті. Для цього розробляється так називана "карта виробничої програми", що базується на концепції "20-80" (20% товарів забезпечують 80% реалізації і прибутку підприємства). З ЇЇ допомогою удається виявити продукцію, що володіє найвищою внутрішньо фірмовою конкурентоздатністю.\nВ англомовних країнах цей метод одержав назву АВС-аналізу. Пояснимо його суть на наступному прикладі (табл.1.3).\nРанжирування товарних груп. Таблиця 1.3.\nНайменування товарної групи Число виробів у групі, штук Частка в асорти-менті, % Річний обсяг прода-жів, тис. грн. Питома вага в річному обсязі продажів\nПобутові миючі засоби 120 8 99.5 80\nКосметика 240 15 15,9 13\nЛікарські препарати 1241 77 ,4 7\nРазом 1601 100 124,8 100\nЯк видно, побутові миючі засоби, що займають 8% товарного асортименту фірми, забезпечують левину частку в річному обсязі продажів (80%). Косметика (15%) забезпечує 13%, а сама масова група - лікарські препарати - (77%) забезпечує лише 7% обороту. Таким чином, маркетингові зусилля повинні зосередитися на товарах першої і другої груп, а третю складають явні кандидати на виключення з виробничої програми.\nПри проведенні АВС - аналізу застосовують і інші критерії. З одного боку, кількість виробів, груп клієнтів, з іншого боку - річний оборот, витрати, число оборотів. У сукупності вони дають повну уяву про реальну картину товарного асортименту.\nЕкономічність асортименту, про яке, по суті, йшла мова вище, - одна із запропонованих йому вимог. Іншою є еластичність, тобто здатність вчасно і раціонально обновлятися. Вона залежить від стану ресурсного потенціалу фірми, рівня організації праці і виробництва в цілому, ефективності управління, фінансових можливостей підприємства. Отже, маркетолог повинен здійснити діагностику всіх перерахованих факторів.\nТретя вимога - оптимальність асортименту. Він визнається таким, якщо щонайкраще відповідає особливостям виробництва і ринковому попитові.\nДослідження системи розподілу (канали руху товарів від продуцента до покупця, фізична доставка продукції до місць її збереження і реалізації).\nПри виборі каналів руху товарів вирішальне значення мають дві обставини. По-перше, виробові необхідно потрапити по призначенню в потрібний час, тим чином і в тій формі, що відповідають умовам договору про купівлю-продаж. По-друге, ціна товару повинна відповідати платоспроможності споживача. У ході дослідження, що передує відповідному вибору, проводиться вивчення характеристик товару, ринку, можливих посередників і конкуренції.\nЯк правило, невеликі підприємства, що не володіють достатніми засобами, зазнають утруднення з прямими постачаннями. З іншого боку. випуск нестандартного устаткування припускає безпосередній контакт фірми з кінцевим споживачем. Якщо продукти харчування, сигарети, мило покупець буде купувати в найближчій крамниці, то за автомобілями і меблями відправиться в спеціалізований магазин. Аналізуючи всілякі комбінації, маркетолог розробляє ряд варіантів, з яких перевага віддається тому, що забезпечує одержання найбільшого доходу.\nУправління фізичним переміщенням товару зв'язано з ухваленням рішення про розташування складських приміщень і види транспортних засобів, розмірах запасів і способах упакування. У зв'язку з цим потрібна наступна інформація: географія ринку, що обслуговується, відстань до місця призначення і мережа комунікацій, граничний вантажообіг вантажно-розвантажувальних терміналів, вартість послуг.\nДослідження засобів стимулювання збуту (комерційна пропаганда, паблісіті, просування товарів). Задача відділу маркетингу полягає у вимірі ефективності кожного з них.\nНаступний етап-аналіз сильних і слабких сторін у діяльності підприємства.\nДослідження проводиться шляхом зіставлення характеристик діяльності підприємства з аналогічними характеристиками інших підприємств галузі, у результаті чого робиться висновок про конкурентні позиції фірми.\nПозиція фірми може бути:\n1. Домінуючою підприємство контролює поведінку посередників і має широкі можливості вибору варіантів стратегії на всіх етапах експансії ринку.\nСильною - фірма здатна проводити самостійну політику, не побоюючись погрози своїм довгостроковим інтересам з боку конкурентів.\nСприятливою. Можливості для стратегічного маневрування обмежені, хоча і знаходяться на рівні, що перевершує середньогалузевий.\nСтійкою. Характеризується тим, що фірма контролює ринковий простір, що забезпечує одержання прибутку, але в той же час зазнає утиску з боку домінуючої компанії.\nСлабкою. Фірма демонструє незадовільні результати, але резерви для поліпшення справ ще не вичерпані.\nБезвихідною. Результати господарської діяльності незадовільні і можливості для виходу з кризи відсутні.\nНа закінчення аналізу визначається майбутня стратегія підприємства на ринку. Розрізняють три групи стратегій. їхні характеристики представлені в табл.1.4\nПродовжуючи тему аутодіагностики, зауважимо, що для початкуючого підприємця вона передує ухваленню рішення про відкриття власної справи. У центрі уваги такого аналізу особистість бізнесмена, а також оцінка його шансів на "перемогу".\nКлючові стратегії маркетингу (матриця Мак-Кенси). Таблиця 1.4.\nЕлементи маркетингу ключові стратегії маркетингу\nНаступальна Оборонна Відступи\nРинки, споживачі Розкриття ринкових ніш, експансія ринку Утриманя завойованих ринків Відхід з ринку\nПродукт Створення нових продуктів,розширення випуску (на нових потужностя), збагачення асортименту Модернізація виробничих потужностей регулювання асортименту Зняття виробництва, зниження асортименту\nЦіна Різке збільшення (зниження) Стабільна з невеликими коливаннями Висока\nРеклама Енергійна Підтримуюча Загасаюча\nРизик Йти на ризик Обнежувати ризик Уникати ризику\nКапітальні вкладення Неперевищують амортизацію На рівні амортизації Нижчі за амортизацію\nІ вже зовсім не обійтися без всього арсеналу описаних туї методів, приступаючи до розробки підприємницької концепції. Крім ретельного опису потенційного ринку і стану конкуренції на ньому, концепція включає:\nобгрунтування місця розташування фірми з урахуванням забезпечення найкращого контакту з покупцями, конкурентного протистояння, прийнятності витрат (оренда приміщення або території; вартість будівельно-монтажних або ремонтних робіт);\nвибір форми майбутнього підприємства (чи буде це нове, уперше зареєстроване підприємство, чи увійде воно в справу з покупки вже існуючої фірми або скористається франчайзингового угодою). Наступний крок-пошук найбільш припустимого організаційно-правового статусу: приватне підприємство або господарче товариство. В останньому випадку треба бути упевненим, що той або інший варіант партнерства буде ефективним і з погляду надійності компаньйонів, і з погляду доповнення ними вже наявного потенціалу (капітал, винахід, зв'язки, досвід і т.п.)\nПриватне підприємство "ФЛЕШ", надалі (Підприємство), створено у відповідності з Законами України: "Про власність", "Про підприємництво", "Про підприємства в Україні" у виді приватного підприємства з правом найму робочої сили.\nЗасновником Підприємства є громадянин України Золотухін Дмитро Миколайович.\nУ своїй діяльності Підприємство керується законами України, цим Статутом, а також внутрішніми локальними нормативними актами.\nПідприємство є юридичною особою з моменту його державної реєстрації, має самостійний баланс, розрахунковий та інші (в тому числі валютні) рахунки в установах банків, печатки зі своїм найменуванням та емблемою, штампи, фірмовий та товарний знаки, емблему та реквізити, які необхідні йому в його діяльності, які затверджуються засновником.\nПП "Флеш" створене з метою задоволення потреб в його послугах (роботах, товарах).\nПредметом діяльності ПП "Флеш" є:\nСтворення та розповсюдження програмного забезпечення, баз даних, автоматизованих робочих місць, комп'ютерних мереж;\nПрограмне та технічне обслуговування комп'ютерної техніки;\nНадання послуг по підбору, закупівлі та впровадженню імпортного обладнання, засобів обчислювальної техніки та технології;\nВпровадження розробок нових видів техніки, матеріалів, інформаційних та комп'ютерних технологій в народне господарство;\nНадання різноманітних послуг населенню в міру власних технологічних можливостей, розробка, виробництво та реалізація товарів народного споживання;\nНадання послуг, зв'язаних з перепідготовкою кадрів для народного господарства, підвищенням кваліфікації спеціалістів, консультаціями підприємств, установ та громадян по вирішенню науково-дослідних, проектно-конструкторських та управлінських завдань;\nБудівництво та технічне обслуговування мереж міжміського і місцевого телефонного зв'язку, зв'язку з рухомими об'єктами, теле- і радіомовлення, загальнодержавних мереж передачі даних.\nФірма поставляє продукцію підприємств Росії, Кореї, Японії, Китаю.\nПП "Флеш" орієнтує свою діяльність на постачання програмного забезпечення та технічне обслуговування комп’ютерної та периферійної техніки міським лікарням, іншим мед. установам, супермаркетам, приватним підприємствам та приватним особам.\nВласний капітал ПП "Флеш" в 2008 р. складав 12.9 тис. грн.\nПредметом діяльності Підприємства являється:\nторговельно-закупівельна діяльність, у тому числі придбання товарів заготівковий розрахунок, оптова і роздрібна торгівля;\nремонт та реставрація комп’ютерів та комплектуючих;\nпродаж та створення програмного забезпечення\nоптова та роздрібна торгівля комп'ютерною технікою\n; оптова та роздрібна торгівля периферійною технікою\nпостачання та збут;\nвиробництво та реалізація бухгалтерського облікового програмного забезпечення бюджетних та приватних установ;\nінформаційна та рекламна діяльність, розробка та тиражування програмних засобів;\nремонт і комплексне обслуговування засобів обчислювальної техніки;\nнадання маркетингових, консалтингових, та посередницьких послуг;\nДля забезпечення своєї діяльності Підприємство має право створювати в порядку, передбаченому діючим законодавством, на території України та за її межами нові господарські суб’єкти з правом юридичної особи (дочірні підприємства) або без такого (філіали, представництва та ін.).\nПідприємство може здійснювати інші види господарської діяльності, незаборонених діючим законодавством.\nВиди діяльності, які потребують спеціального дозволу, здійснюються тільки після одержання ліцензії в установленому законом порядку.\nПідприємство керується в своїй діяльності діючим законодавством України, а також інших держав, якщо його діяльність здійснюється на території цих держав, діючим Статутом підприємства та іншими установчими документами. Структура апарату управління "Флеш" наведено на рисунку 2.1.\nРисунок 2.1 - Структура управління ПП "Флеш"\nОсновні фінансово-економічні показники ПП "Флеш" наведені в табл.2.1.\nТаблиця 2.1. Основні фінансово-економічні показники ПП "Флеш"”\nза 2007-2008 р.р.\nПоказник Одиниці виміру 2007 2008\nТоварна продукція в порівнянних цінах на 01.01.2008г. тис. грн 500,7 500,7\nТемп росту відповідному періоду попереднього року % 81,6 95,1\nРеалізація тис. грн 408,4 476,1\nТемп росту реалізації % - -\nТоварна продукція в діючих цінах\nРентабельність товарної продукції % - 0,7\nВитрати на 1 грн товарної продукції коп 1,01 0,99\nЧистий збиток (-), прибуток (+)\n- 5,3 3,1\nЗа підсумками роботи в 2008 році ПП "Флеш" - прибуткове підприємство, не зважаючи іноді на недостатність "портфеля запасів" і умови відмови й коректування договорів убік зменшення поставок.\nЧистий прибуток по головному заводі склав 3,100 тис. грн. і був використаний на соціальний розвиток, матеріальне заохочення працівників, адміністративні й комерційні витрати, сплату податків й обов'язкових платежів та подальшій розвиток фірми. При порівнянні показників діяльності підприємства 200 та 2008 років чітко вирізняється тенденція до значного збільшення обсягу продажу комп’ютерної техніки.\nПри порівнянні динаміки ПП "Флеш" видно, що реалізації товару збільшилася на 67.7 тис. грн., - динаміка - на 28,73% а відносна реалізація що закономірно веде й до значного порівняно з 2007 роком збільшенням прибутку ПП "Флеш".\nЦе свідчить про укріплення позицій ПП "Флеш" на ринку збуту, збільшені попиту на товари і обладнання, про правильну маркетингову політику впроваджену на підприємстві. Основні показники в динаміці розглянуті в таблиці 2.2.\nТаблиця 2.2 та рис. 2.2 показують зміни у основних техніко-економічних показниках протягом 2007-2008 роках, які свідчать про нерівномірність продажу продукції. Мінімальний обсяг товарної продукції було реалізовано в 2007 р., максимуму цього показника був в 2008 р. Аналогічно протягом року змінювалась собівартість товарної продукції.\nПричиною цього може бути залишки товари і обладнання з минулого року, економічний спад і конкуренція.\nРисунок 2.2 Динаміка основних економічно-фінансових показників за 1 - 2007р., 2 - 2008р., 3 - 2007р. і 4 - 2008 р.\nТаблиця 2.2. Динаміка основних фінансово - економічних показників\nПП "Флеш" у 2005-2008 р.р.\nтовару, тис. грн\nНакладні витрати, тис. грн % від собівартості Затрати на 1 грн.\nрентабельності, тис. грн\nДинаміка реалізації Динаміка собівартості Динаміка накладних витрат\nабсолютна Відносна,% абсолютна Відносна,% абсолютна Відносна,%\n2005 549.2 441.2 90.9 20.6 0.80 24.5 - - - - - -\n2006 491.7 390.7 102.7 26.3 0.79 25.9 -57.5 89.5 -50.5 88.6 11.8 113.0\n2007 408.4 338.5 75.2 22.2 0.83 20.6 -83.3 83.1 -52.2 86.6 -27.5 73.2\n2008 476.1 412.3 59.9 14.5 0.87 15.5 67.7 116.6 73.8 121.8 -15.3 79.7\nВажливими показниками діяльності підприємства також виступають показники з праці (таблиця 2.3).\nЧисельність усього персоналу в 2008 році порівняно з 2007 роком не змінилась, що показано в таблиці 2.3. Тобто ця тенденція свідчить про розвернення використання економічної мотивації працівників, що закономірно викликає збільшення показника виробітку на одного працівника.\nВиконання показників з праці ПП "Флеш" у 2008 р.\nПоказники Од. вим. 2007 2008 % викон. плану\nЧисельність ПВП чол. 5 5 5 5 100\nВ т. ч. робочих - - - - - -\nЗних основних - - - - - -\nДопоміжних - - - - - -\nСлужбовців - - 5 5 5 100\nЧисельність персоналу непромислової групи - - - - - -\nЧисельність усього - - 5 5 5 100\nЧисельність у еквіваленті занятості:\nРеалізація товару на 1-го працівника грн. 80000 81680 90000 95220 105.5\nРеалізація товарної продукції на одного робітника за 2008 рік зросла на 5220 грн., що сприяло виконанню плану на 105,5%.\nДинаміка реалізації продукції за 2008 рік в таблиці 2.4 та на рисунку 2.3.\nТаблиця 2.4. Динаміка реалізації продукції в співставних цінах ПП "Флеш" у 2008 році\nТемпи росту,% Обсяг реалізації, тис грн Темпи росту,%\n2005 441,2 100,0 100,0 549,2 100,0 100,0\n2006 390,7 89.0 89.0 491,7 90.0 90.0\n2007 338,5 77.0 87.0 408,4 74.0 83.0\n2008 412,3 93.0 122.0 476,1 87.0 117.0\nСередньорічний темп росту (приросту) собівартості і ралізації розраховуються по формулі;\nСередньорічний темп росту собівартості:\n99 - 100 = - 1,0%.\nСередньорічний темп росту обсягу продукції:\n97 - 100 = - 3,0%.\nЗ таблиці видно, що середньорічний темп приросту собівартості товару зменшився на 7,0%, а обсягу реалізації - на 13,0%. Причинами цього явища - економічна нестабільність в останні роки, що призвело до збільшення закупівельних цін на обладнання і товари, а також зменшення їх попиту.\nЗа 2008 р. обсяг реалізації продукції становив в співставних цінах 476,1 тис. грн. при собівартості 412,3. грн. або 0-87грн. товарної продукції, а за 2007 рік - 0-83 грн. тобто в 2008 р. збільшення витрат у порівнянні з 2008 роком склало 0-04 грн. або 4,60%.\nРисунок 2.3. Динаміка реалізації товарної продукції\nЗ рис. 2.3 видно, що темпи зростання обсягу реалізації товарної продукції значно вище темпів її собівартості, що свідчить про зменшення залишків нереалізованої продукції на складах підприємства і є позитивним показником діяльності підприємства.\nПриріст реалізації перевищує приріст виробництва продаж товару, тобто підприємство веде націлену політику мінімізації резервів, які, можливо, були накопичені за часів невеликого попиту на продукцію, яку випускає підприємство, яка виготовлялась для підтримання ритмічності роботи організації.\nВідвантаження обладнання, приборів і товару виконувалося в терміни, встановлені замовниками, тому постачання було ритмічним. Споживачами виробленої продукції є, в основному, українські підприємства, філії і ін.\nВ результаті проведеного аналізу можна охарактеризувати підприємство ПП "Флеш", як прибуткове підприємство з нерівномірним, протягом року, обсягом реалізації товарної продукції при неповному використанні своїх можливостей. В фірмі спостерігається стабільна тенденція до збереження штату працівників при окрім цього виробітка на одного працівника дало збільшенні реалізації на 5200тис. грн. грн. Крім того спостерігається значне збільшення обсягу собівартості та обсягу реалізації, що свідчить про зріст попиту на продукцію, яка поставляється, укріплення підприємства на ринку різних галузей промисловості та конкурентоспроможність виготопоставляємої продукції.\nДинаміка на 1грн. товарній продукції і рентабельності за 2007-2008 рр. по ПП "Флеш" подані в таблиці 2.5.\nТаблиця 2.5. Динаміка на 1грн. товарній продукції і рентабельності за 2007-2008 рр. по ПП "Флеш"\nПеріод Фактичні витрати на 1 грн. товарної продукції (грн. - коп) Рентабельність товарної продукції (%)\n2007 0-80 100.0\n2008 0-79 89.50\n2007 0-83 83.10\n2008 0-87 116.60\nЗбільшення росту проданого лабораторного обладнання, приборів і товарів збільшило витрати на 1 грн. товарної продукції і її рентабельність.\nРентабельність - відносний показник ефективності роботи фірми, що обчислюється як відношення прибутку до витрат. Далі представлені ці показники роботи підприємства за звітний період.\nВідвантаження продукції – комп'ютерної та периферійної техніки, програмного забезпечення виконувалося в терміни визначені замовниками, тому постачання було неритмічним. Споживачами виробленої продукції є в основному українські підприємства і фірми.\nПостачання продукції по укладених договорах за 2008 рік наведена в таблиці 2.6 Данні таблиці свідчать про виконання програми за 2008 р. з постачання продукції по укладеним договорам.\nТаблиця 2.6. Постачання продукції по укладених договорах за 2008 рік\nСубконто Сальдо на початок терміну Обертання за термін Сальдо на кінець терміну\nПП Стеценко 22953,00 22953,00\nПП Лазоренко 13649,40 13649,40\nПП Грейдін 13415,14 15441,04 2025,90\nПП Бондарь 33574,80 33574,80\nПП Русанов 37098,00 37098,00\nЗИП ООО ПП 13110,96 13110,96\nКінцевий потребитель 20058,06 20058,06\nМіська лікарня №9 29929,80 29929,80\nМіська лікарня №8 32039,40 32039,40\nУСЗН міської ради 17962,42 17962,42\nМіська лікарня №2 16627,07 15773,07 854,00\nМаг. Фуршет 124,56 9261,00 9136,44\nДП „Ластівка” 16649,94 16649,94\nкрові, м. Дніпродзержинськ\n23098,39 23098,39 7699,46\nСЕС, м. Дніпродзержинськ 12111,48 12111,48\nВАТ„ТЕЦ", м. Дніпродзержинськ 12560,00 12560,00\nВиконком 8820,00 8820,00\nДНПП „Диск” 43665,60 43665,60\nДП „Мегакомп” 141,00 24845,28 24986,28\nПП Аква 5184,00 67824,00 62640,00\nРовернутий підсумок 141,00 6096,40 8553,46 2025,90\nПідсумок 6096,40 8553,46 2025,90\nЗа 2008 р. реалізовано товарної продукції в діючих цінах на суму 476,1тис. грн. при фактичних витратах 412.3 грн. або 0-87 грн. товарної продукції (за 2007 рік - 0-83грн) тобто в 2008 р. збільшення витрат у порівнянні з 2007 роком склало 0-04грн. або 4.6% Динаміка собівартості товарної продукції за 2007-2008 рр. наведено у таблиці 2.7\nДинаміка собівартості товарної продукції за 2007-2008 рр. Таблиця 2.7\nПеріод Товарна продукція в діючих цінах, тис. грн. Собівартість товарної продукції, тис. грн. Накладні витрати, тис. грн.\nсічень 23,4 1,1 17,8 0,8 6,3 3,2\nлютий 13,5 29,5 9,5 25,5 4,1 4,8\nберезень 68,0 55,3 61,5 46,6 4,9 6,5\nквітень 24,4 27,1 20,3 22,3 3,8 4,1\nтравень 19,2 28,7 16,0 23,7 8,9 4,5\nчервень 26,2 50,8 21,4 41,1 6,5 5,7\nлипень 25,6 52,0 18,6 45,8 8,0 4,7\nсерпень 61,0 13,9 54,6 10,4 7,0 3,5\nвересень 46,8 61,0 37,2 57,0 7,2 4,6\nжовтень 30,4 32,5 26,3 28,8 4,9 3,8\nлистопад 24,9 60,0 21,4 54,8 5,6 8,46,1\nгрудень 45,0 64,2 33,9 55,5 8,0 8,4\nРік 408,4 416,1 338,5 412,3 75,2 59,90\nУ зв'язку з ростом обсягів реалізації в 2008 р. товарна продукція підприємства стала рентабельної, яка склала 14,3% (проти 0,6% у 2007р).\nУ зв'язку з ростом обсягів виробництва 2008р. товарна продукція підприємства стала рентабельної й у цілому її рентабельність склала 14,3% (проти 0,6% у 2007р).\nРентабельність - відносний показник ефективності роботи підприємства, що обчислюється як відношення прибутку до витрат.\nВзаємозалежність показників, що характеризують роботу підприємства в таблиці 2.8.\nТаблиця 2.8. Динаміка собівартості товару за 2007-2008 рр.\nРік 408,4 416,1 338,5 412,3 75,2 59,99\nУ зв’язку з зростанням товарної продукції, дозволило знизити витрати на 1 грн. товарної продукції і збільшити її рентабельність. Накладні витрати ПП "Флеш" в динаміці за 2007-2008 роки наведено у таблиці 2.9\nТаблиця 2.9. Накладні витрати ПП "Флеш"\nНайменування статей витрат Всього витрат (тис. грн) Витрати на 1 грн. ТП (коп.)\n2007 2008 Темп зменшення 2007 2008 Темп зменшення\n(адміністративні витрати) Всього, у т. ч.:\n75,2 59,9 80,00 0,18 0,13 72,22\nЗаробітна плата 25,4 22,8 90,00 0,06 0,05 83,33\nСтраховий фонд 9,7 9,1 94,00 0,02 0,02 0,00\nАмортизація 9,2 5,2 57,00 0,02 0,01 50,00\nПослуги зі сторони 30,9 22,8 74,00 0,08 0,05 62,50\nЗменшення накладних витрат склало - 15.3 тис. грн. за рахунок зниження їх умовно перемінної частини, що залежить від обсягу реалізації, вартості товарної продукції, заробітної плати і ін. У розрахунку на 1грн. товарної продукції накладні витрати знизилися приблизно в 1,4 рази.\nУ таблиці 2.10 наведено аналіз накладних витрат.\nТаблиця 2.10. Аналіз накладних витрат ПП "Флеш" у 2005-2007 р.р.\nНайменування статей витрат 2005 2006 2007\nСума, тис. грн. Питома вага,% Сума, тис. грн. Питома вага,% Сума, тис. грн. Питома вага,%\nНакладні витрати усього, у т. ч. 90.9 100 102.7 100 77.13 100\nЗарплата адмін. апарата 31.5 34.7 37.5 36.6 35.067 45.46\nПодатки на заробітну платню 11.1 12.2 14.3 13.9 15.2 19.71\nПослуги зв’язку 11.4 12.5 9.8 9.5 11.77 15.3\nМатеріальні итрати 4.2 4.6 6.5 6.3 1.27 1.65\nПодатки на обов’язкові платежі 0.1 0.1 0.1 0.09 0.108 0.14\nПослуги зі сторони 15.5 17.1 16.3 15.9 11.0 14.26\nВитрати на підписку 1.2 1.3 1.6 1.6 1.52 1.97\nВитрати на транспортування 1.0 1.1 1.5 1.5 0.12 0.16\nСоціальні послуги 1.3 1.4 - - - -\nАренда приміщення 1.2 1.3 1.3 1.3 - -\nІнформаційно-консультаційні послуги 0.1 0.11 0.1 0.09 0.14 0.02\nЗа рахунок прибутку 6.4 7.04 6.5 6.3 0.22 0.29\nРемонт основних засобів - - 1.8 1.8 0.71 0.9\nЗа 2008 р. накладні витрати по кошторисі зменшилися на 25.57 тис. грн. (24.90%).\nНа зміну накладних витрат зробили вплив наступні фактори:\n• зменшення витрат на оренду приміщення;\n• зменшення витрат на транспортування;\n• зменшення витрат на соціальні послуги;\n• зменшення витрат на матеріальні витрати;\n• зменшення витрат на послуг зі сторони;\n• зменшення витрат за рахунок прибутку;\n• збільшення заробітної плати поетапно в 2008 році;\n• збільшення цін на матеріали, паливно-енергетичні ресурси;\nДані таблиці 2.11 свідчать, що за 2007-2008 роки при відносно стабільної величині витрат спостерігається коливання частки витрат по статтях загальновиробничі та інші витрати.\nТаблиця 2.11. Групування витрат за економічними елементами\nНайменування статей витрат 2007 2008\nМатеріальні витрати 338,50 412,39\nЗарплата основна та додаткова 25,40 22,80\nВідрахування на соц. заходи 9,70 9,10\nІнші витрати 40,10 28,71\nВсього 413,70 473,00\nСобівартість товарної продукції по калькуляційним статтям витрат наведено у таблиці 2.12.\nТаблиця 2.12. Калькуляція товарної продукції в динаміці\nНайменування статей витрат 2006 2007 2008\nСума, тис. грн. Частку в складі витрат,% Сума, тис. грн Частку в складі витрат,% Сума, тис. грн Частку в складі витрат,%\nПаливо на собівартість товару 390,7 78,0 338,5 81,8 412,3 87,2\nІтого матеріальні витрати 390,7 78,0 338,5 81,8 412,3 87,2\nОсновна та додаткова зарплата 37,5 7,5 25,4 6,2 22,8 4,8\nВідрахування на соцзаходи 14,3 2,8 9,7 2,3 9,1 1,9\nВідновлення зносу 8,6 1,7 9,2 2,2 5,2 1,1\nВиробнича собівартість 451,1 90,0 382,8 92,5 449,4 95,0\nАдміністративні витрати 45,1 9,0 30,9 7,5 23,6 5,0\nВитрати на збут 4,5 1,0 - - - -\nПовна собівартість 500,7 100,0 413,7 100,0 473,0 100,0\nЗниження ціни товару, це наслідок посилення конкуренції на ринку збуту.\nУ собівартості товарної продукції по калькуляційному статтях в 2008 р. спостерігається ріст по матеріальним витратам і зменшення по витратам адміністративним і виробничої собівартості. Збільшення повної собівартості склало в 2008 р. проти 2007 р.59,30 тис. грн. (12,54%).\nЗміни в структурі витрат пояснюються збільшенням обсягів виробництва в 2008 р. проти 2007 року.\nТакими чином, у цілому в фірмі періодично прослідковуються нестабільні тенденції, які зв’язані зі специфічністю торгівельної діяльності і залежить від багатьох об’єктивних та суб’єктивних чинників ринку збуту і економічної стабільності в цілому. Через вплив чинників, таких як зміна обсягу реалізації, значного підвищення змінних витрат на виробництво продукції у 2008 р. підвищилися фактичні витрати на виробництво та реалізацію продукції.\nОцінкою фінансово-економічного стану підприємства служить відповідна інформаційна база. Такою базою є звіт про фінансово-господарські результати діяльності.\nОсновним показником діяльності будь-якого підприємства є його прибутковість. Прибутковість підприємства виміряється 2 показниками - прибутком і рентабельністю. Прибуток виражає абсолютний ефект без обліку використаних ресурсів, тому для аналізу його доповнюють показником рентабельності. Прибуток - це частина виторгу, що залишається після відрахування усіх витрат на виробничу і комерційну діяльність підприємства. Прибуток є основним джерелом фінансування розвитку підприємства, удосконалення матеріально-технічної бази, забезпечення усіх форм інвестування. Уся діяльність підприємства направляється на те, щоб забезпечити збільшення прибутку.\nРезультатів господарської і фінансової діяльності ПП "Флеш" протягом 2005 - 2008 р.р. наведено у таблиці 2.13. У 2008 році в результаті господарської діяльності отриманий валовий доход виручка - у розмірі 571,3 тис. грн.\nТаблиця 2.13. Показники господарсько-фінансової діяльність ПП "Флеш" за 2005-2008 р.р.\nнього 2004 р.\nнього 2007 р.\nПрибуток (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 654.1 356.1 587.7 654,1 489,8 587,7 571,3 489,8\nНепрямі податки та інші вирахування з доходу 104.9 56.9 99.1 104,9 81,6 99,1 95,2 81,6\n(виручка) від реалізації товарної продукції\n549.2 299.2 488.6 549,2 408,2 488,6 476,1 408,2\nІнші операційн р.р. и доходи 3.1 - 0.5 3,1 - 0,5 - -\nІнші звичайні доходи - - 2.6 - 0,2 2,6 - 0,2\nРазом чисті доходи 552.3 299.2 491.7 552,3 408,4 491,7 476,1 408,4\nМатеріальні витрати 4.2 2.7 6.5 4,2 3,6 6,5 4,7 3,6\nВитрати на оплату праці 31.5 26.7 37.5 31,5 25,4 37,5 22,8 25,4\nВідрахування на соціальні заходи 11.1 10.2 14.3 11,1 9,7 14,3 9,2 9,7\nАмортизація 5.5 2.2 8.6 5,5 9,2 8,6 5,2 9,2\nІнші операційні витрати 37.1 28.0 35.8 37,1 27,3 35,8 17,9 27,3\nУ тому числі - - - - - - - -\nСобівартість товару 441.2 222.0 390.7 441,2 338,5 390,7 412,3 338,5\nІнші звичайні витрати 1.5 - 2.2 1,5 - 2,2 0,1 -\nНадзвичайні витрати - - - 10,6 - - - -\nПодаток на прибуток 10.6 5.1 5.1 10.6 - 5,1 0,8 -\nРазом витрати 542.7 296.9 500.7 542,7 413,7 500,7 473,0 413,7\nЧистий прибуток + 9.6 + 2.3 - 9.6 9.6 - 5.3 - 9,0 3,1 - 5,3\nВ умовах ринкових перетворень економіки для управління і регулювання процесу економічного розвитку підприємств, а в сукупності промислового комплексу міста, доцільним є глибоке осмислення підходів до його вирішення в загальнонауковому й методичному плані.\nПроблема підвищення ефективності виробництва завжди була однією з складних, а сьогодні вона стала й найгострішою. У ринковій економіці зацікавленість в її розв'язанні та повну відповідальність за цей процес у першу чергу несуть самі підприємства. Держава за допомогою економічних регуляторів на мікрорівні повинна тільки сприяти цьому процесові. У соціалістичній економіці показник економічної ефективності використовувався здебільшого при проектуванні нових та технічному оновленні діючих підприємств. Для оцінки ефективності нової техніки, технології! винахідницьких пропозицій застосовувалися показники ефективності - строк окупності капітальних вкладень і коефіцієнт нормативної ефективності. Підприємствам директивно встановлювався також показник рентабельності продукції. Разом з тим умови, що забезпечували досягнення запланованих показників ефективності, створювались для підприємств відповідними міністерствами.\nЕкономічний зміст цього показника при зміні форм власності, форм організації господарювання, засобів виробництва і взагалі зміні економічних відносин постійно потребує уточнення.\nСьогоднішня орієнтація підприємств на досягнення ефективності нової техніки в майбутньому поки що не є першочерговим завданням.\nЗусилля їх спрямовані на створення умов виживання, на стабілізацію виробничої діяльності і свою економічного стану. В умовах тривалої економічної кризи пошук можливостей зростання ефективності використання наявних виробничих ресурсів і витрат стає головною метою і завданням управління підприємством. На думку керівників підприємств (опитування проводили на нарадах з питань розробки плану рої-витку міста), в умовах ринку треба зосереджувати увагу на віддачі усіх наявних витрат, ресурсів у першу чергу сьогодні, а не в майбутньому, При цьому аналіз і оцінку показника ефективності діяльності слід проводити по кожному виробничому циклу, результатом якого є вироблення певної товарної маси продукції. Крім того, керівники висловлювали думку про те, що нормативного рівня ефективності виробництва, техніки, продукції, однакового для усіх суб'єктів господарювання, на ринку просто не може бути, а граничний рівень ефективності може встановлювати ту межу безпеки життєдіяльності, нижче якої не бажано вести виробничий процес для умов кожного підприємства.\nЗміна умов господарювання обумовлює необхідність більш глибокого розуміння як поняття, гак і механізму формування і зростанні ефективності виробництва. Як виявляється, рівень ефективності виробничих ресурсів і витрат може задовольнити підприємство в тому разі, коли він забезпечує умови перш за все життєдіяльності, є достатнім для розвитку підприємства, його економічного і соціального зростання. Крім того, мета його досягнення повинна стати метою усіх без винятку працівників, всього виробничого персоналу підприємств. Під впливом зміни ринкових умов величина цього показника буде змінюватися і суть регулювання полягає у підтримці його доцільної для підприємства величини протягом певного часу. При регулюванні процесу формування ефективності важливо не допускати зниження цього показника нижче рівня економічної безпеки, з якого починається мало" чи неефективна діяльність. Запобігти цьому положенню можна шляхом розробки і впровадження внутрішньовиробничого механізму регулювання ефективності використання ресурсів і витрат, що включає в себе методичні, нормативні, організаційні, мотиваційні, технічні й, нарешті, програмні засади. Опрацювання можливих підходів до вирішення цієї проблеми дозволяє рекомендувати наступну можливу послідовність її вирішення:\n• вибір і обґрунтування показника і критерію ефективності використання ресурсів і витрат;\n• створення інформаційно-аналітичної бази для розрахунку цих показників і критерію;\n• розробка організаційної структури робочого органу, що буде реалізовувати функцію регулювання;\n• розробка методичних положень щодо здійснення управлінського обліку, контролю, аналізу, оцінки і регулювання процесу формування ефективності використання ресурсів і витрат;\n• створення технічного та програмного забезпечення цього процесу.\nОцінка ефективності витрат дозволяє визначити питомий прибуток, отриманий на одиницю витрат. Оскільки аналізуються різні види витрат, з'являється можливість визначити напрямок оптимізації витрат комерційної організації. Для оцінки ефективності витрат розраховуються наступні показники.\nЕфективність змінних витрат показує, наскільки зміниться валовий прибуток при зміні змінних витрат на 1 грн.\nде ЭПЕРЗ - ефективність змінних витрат;\nЗПЕР - змінні витрати.\nЕфективність постійних витрат ілюструє ступінь віддалення організації від крапки беззбитковості\nде ЭПОСТЗ - ефективність постійних витрат;\nПОСНД - прибуток від основної діяльності;\nЗПОСТ - постійні витрати.\nСукупна ефективність витрат показує, скільки прибутки від основної діяльності приходиться на 1 грн. поточних витрат\nде ЭЗ - ефективність усіх витрат;\nЗ - сума змінних і постійних витрат.\nЕфективність продажів показує частку прибутки від основної діяльності у виторзі від реалізації\nде ЭПР - ефективність продажів;\nВР - виторг від реалізації (без ПДВ).\nБалансова ефективність витрат показує, який балансовий прибуток одержала організація, зробивши витрати\nде ЭЗБ - балансова ефективність витрат;\nБП - балансовий прибуток.\nЧиста ефективність витрат показує, яку чистий прибуток одержала організація, зробивши витрати\nЭЗЧ = , (3.5)\nде ЭЗЧ - чиста ефективність витрат;\nП - чистий прибуток комерційної організації.\nЧиста ефективність діяльності показує, скільки чистого прибутку утримується у виторзі від реалізації і доходах від іншої реалізації:\nЭДЧ = , (3.6)\nде ЭДЧ - прибутковість усієї діяльності;\nД - сукупні доходи.\nКрапка беззбитковості показує, яку мінімальну суму організація повинна одержати при реалізації продукції, щоб покрити свої витрати\nде ТБ - крапка беззбитковості.\nАбсолютне відхилення від крапки беззбитковості показує, на скількох реальних виторгів від реалізації перевершує значення крапки беззбитковості\nде Откл - відхилення організації від ТБ.\nЗапас міцності - відношення попереднього показника до виторгу від реалізації, що показує, яку частку у виторзі займає дохідна частина.\nде ПР - запас міцності.\nВиробничий важіль показує, наскільки ефективно організація займається неосновною діяльністю\nде РП - виробничий важіль.\nПісля вивчення двох основних документів зовнішньої фінансової звітності по окремості випливає розрахунок коефіцієнтів, що співвідносять дані двох документів між собою.\nНа етапі оцінки ефективності ресурсів фінансові результати за визначений проміжок часу зіставляються з різними статтями балансу в цьому періоді. У ході оцінки ефективності ресурсів проводиться два етапи дослідження: оцінка рентабельності й оцінка оборотності.\nРентабельність - показник, що характеризує ефективність використання видів активів і видів пасивів. Аналіз рентабельності дозволяє визначити віддачу на кожен вкладений карбованець. Для вивчення рентабельності розраховуються наступні показники:\nЗагальна рентабельність (рентабельність усіх ресурсів) показує, скільки чистого прибутку (чистий економічний ефект) приходиться на гривню усього вкладеного в організація капіталу\nде РО - загальна рентабельність.\nТаким чином, загальна рентабельність показує ефективність функціонування досліджуваної організації.\nРентабельність власного капіталу характеризує ефективність використання власного капіталу і показує, скільки чистого прибутку приходиться на гривню\nде РСК - рентабельність власного капіталу.\nРентабельність статутного капіталу характеризує ефективність використання статутного капіталу і показує, скільки чистого прибутку приходиться на гривню статутного капіталу\nде Рук - рентабельність статутного капіталу.\nРентабельність необоротних активів характеризує ефективність використання необоротних активів і показує, скільки чистого прибутку приходиться на гривню необоротних активів\nде РНА - рентабельність необоротних активів;\nРентабельність оборотних активів характеризує ефективність використання оборотних активів і показує, скільки чистого прибутку приходиться на гривню оборотних активів\nОА - оборотні активи.\nПісля оцінки рентабельності проводиться розрахунок показників оборотності.\nОборотність видів активів і пасивів комерційної організації дозволяє визначити середню тривалість процесу переробки і середніх термінів залучення позикових засобів.\nУ ході оцінки оборотності розраховуються наступні показники:\nФондовіддача (Ф), що показує кількість виторгу, отримана на одиницю вартості необоротних активів.\nНАНП - вартість необоротних активів на початок періоду;\nНАКП - вартість необоротних активів на кінець періоду.\nОборотність оборотних активів обчислюється тривалістю одного обороту в днях (оборотність оборотних активів у днях) або кількістю оборотів за звітний період.\nОцінка оборотності включає:\nоцінку оборотності оборотних активів;\nоцінку оборотності короткострокових пасивів;\nаналіз “чистого циклу".\nДля аналізу оборотності розраховуються наступні показники:\nОборотність активів (ОА) показує, скільки разів за період “обернувся” розглянутий вид активу (А).\nАНП - значення активу на початок періоду;\nАКП - значення активу на кінець періоду.\nБаза для розрахунку оборотності (чисельник приведеної вище формули) для кожного елемента поточних активів може бути різна: для дебіторської заборгованості - виторг від реалізації, для товарів - покупна вартість реалізованих товарів, для незавершеного виробництва і запасів - собівартість реалізованої продукції.\nПеріод обороту активів (ПОА) показує яка тривалість одного обороту активу в днях (термін “бездіяльності”).\nСума періодів обороту окремих складових поточних активів, за винятком коштів, складає “витратний цикл” організації.\nПеріод обороту пред'явлених рахунків (кредит постачальників) і період обороту авансів і передплат (кредит покупців) розраховуються по формулах, аналогічним періодам обороту активів. Період обороту інших поточних пасивів визначається експертним методом, виходячи з частоти виплати заробітної плати і податків. Сума періодів обороту поточних пасивів складає “кредитний цикл” організації.\nРізниця між “витратним циклом” і “кредитним циклом” складає “чистий цикл”. “Чистий цикл” - найважливіший показник, що характеризує фінансову організацію основного виробничого процесу. Ріст цього показника свідчить про ріст потреби у фінансуванні з боку зовнішніх стосовно виробничого процесу джерел (власний капітал, кредити). Негативне значення “чистого циклу" може означати, що кредити постачальників і покупців з надлишком покривають потреба у фінансуванні виробничого процесу й організація може використовувати надлишок, що утвориться, на інші мети, наприклад, на фінансування постійного капіталу.\nДля ефективного функціонування підприємства, формування і коректування тактики керування і розвитку підприємства в умовах ринку необхідно постійно здійснювати пошук економічних резервів використання наявного виробничо-ресурсного потенціалу, тобто реально існуючих і недовикористаних резервів одержання прибутку. Це обумовлює розгляд ресурсів підприємства і їхніх можливостей як об'єкта цільового керування з боку керівництва підприємства. Керованими параметрами при цьому є показники: обсяг ресурсів, їхня структура, рівень використання й ефективність віддачі засобів, вкладених у ресурси. Саме вони і були розглянуті як параметри моделювання розвитку виробничої діяльності.\nВарто підкреслити, що аналіз повинний проводитися за умови, що з погляду безпосередньо витрат на виробництво продукції, будь-який вид ресурсів для підприємства однаково коштовний. Тобто для керівництва підприємства в умовах ринкової економіки однозначно оцінюються усі витрати і яка частина з них приходиться на основні фонди або які витрати йдуть на оплату праці - значення не має, тому що усі вони при розрахунку витрат на випуск продукції визначеного обсягу й у задіяний період часу оцінюються як одноразові, загальні витрати витрат у вартісному еквіваленті. При цьому, до витрат підприємства варто відносити і податки, що не ввійшли в собівартість продукції, тому що для підприємства вони є витратами при здійсненні виробничої діяльності і мають той же витратний характер, що і будь-які види використовуваних ресурсів. Тому їх правомірно враховувати при оцінці грошових витрат на визначений обсяг випуску продукції за конкретний період часу.\nСьогодні, аналіз ефективності використання ресурсів і витрат у теоретичному аспекті й у практичному застосуванні на підприємстві представлений досить широко в розрізі аналізу ефективності використання окремих видів ресурсів. Проводиться оцінка ефективності трудових ресурсів, матеріальних ресурсів і оборотних коштів, технічних ресурсів (представлені аналізом використання основних фондів), а так само оцінка ефективності поточних витрат. При цьому залишається не оцінюваної ефективність використання просторових ресурсів. У теж час у ринкових відносинах господарювання земля як ресурс може і повинна приносити прибуток, це зауваження справедливе і стосовно податків, як витратної частини виробничої діяльності, що стосується. В існуючій системі аналізу відсутній такий найважливіший аспект як сукупна оцінка використання ресурсів і витрат. Важливість такої оцінки зв'язана з тим, що наявність одноразової сукупної оцінки використання ресурсів і витрат дозволяє об'єктивно визначити рівень ефективності використання усього виробничо-ресурсного потенціалу в цілому і ступінь недовикористання кожного ресурсу окремо. Оцінка одноразового сукупного використання ресурсів необхідна і зручна для використання в процесі керування оскільки здатне створити умови формування такого складу ресурсів і їхніх якісних характеристик, і такі регламенти їхнього виробничого використання і перегинів техніко-економічних процесів, що чуйно реагують на зміну ринкової ситуації, зовнішніх і внутрішніх умов середовища функціонування.\nКожний з перерахованих ресурсів описується поруч специфічних, відповідних тільки йому техніко-економічних характеристик. Поряд з цим вони мають і загальну характеристику - власну вартість, обчислювальну в конкретний робочий період діяльності підприємства за визначеною схемою. Технічні ресурси - через первинну і залишкову вартість основних фондів. Матеріальні ресурси - по наявності і використанню оборотних фондів у поточний період. Трудові ресурси - по вартості трудових ресурсів, задіяних у виробничому процесі. Останнє розглядається як "ціна" робочої сили, що була притягнута для випуску визначеного обсягу працюючих у спрощеному розумінні відповідає величині виплачуваного фонду оплати праці. Просторові ресурси - вартість їхнього використання оцінюється по величині податку на землю, що підлягає до виплати у визначений період часу. Однак це положення варто вважати правомірним тільки до моменту рішення питання про оцінку вартості землі як товару, що у даний час широко будується в процесі створення змісту земельного кодексу України.\nРозглянуті витрати ресурсів підприємства варто вважати одноразовими витратами на виробництво, але виходячи з економічної сутності і характеру участі кожного виду ресурсів у виробництві продукції, кожен елемент поточних витрат (ресурсів) варто приводити до єдиного періоду часу своєї дії й у відповідності зі ступенем його участі в процесі виробництва. Отриману в результаті простого перетворення вартість кожного виду ресурсу рекомендується називати приведеною.\nПриведені показники вартості ресурсів є базою для розрахунку показників ресурсоємности на одну гривню товарної продукції, а саме:\nОФЕ = , ОСІ = , ТРЕ = , ПРЕ = , (3.19)\nде ОФ - вартість основних фондів;\nОС - величина оборотних коштів;\nТР - трудові ресурси, вартість яких оцінюється через фонд оплати праці працівників;\nПР - просторові ресурси, що характеризуються величиною податків на землю;\nТП - товарна продукція;\nОФЕ, ОСІ, ТРЕ, ПРЕ - ємність основних фондів, оборотних коштів, трудових ресурсів, просторових ресурсів.\nЗагальна вартість приведених ресурсів (ПР), спожитих у виробничому процесі в прийнятому періоді часу буде відповідно ПР = ОФприв + ОСприв + ТРприв + ПРприв.\nПри цьому загальний показник ресурсоємности виробництва (РЕ) може бути розрахований по формулі\nРЕ = , (3.20)\nа ресурсоемкость по окремих ресурсах відповідно:\nОФЕ = , ОСІ = , ТРЕ = , ПРЕ = . (3.21)\nЯк узагальнений показник використання ресурсів розраховуємо показник УПЗ - питомих приведених витрат: УПЗ = (З+Н) / ТП і показник R - чистої рентабельності ресурсів:\nR = (3.22)\nРозрахунок вищезгаданих показників на основі дані підприємства КГМК за 12 місяців 2000 року представлений у таблиці 3.1 (Вихідними даними для даної і наступної таблиць є матеріали статистичної звітності підприємства і поточного аналізу: баланс підприємства, матеріали фінансово-економічного аналізу, техніко-економічні показники по окремих цехах, звід витрат підприємства)\nПоказник економічно доцільної або "нормативної" рентабельності і відповідно економічно доцільна "нормативна" величина УПЗ визначається з урахуванням частоти її появи і для підприємства за 2000 рік по розрахунковим даним склала: УПЗнорм =0,72; Rнорм = 0, 1900. Ці показники реально спостерігаються в квітні місяці. Постійне коливання величини показника рентабельності ресурсів свідчить і слабкої керованості процесом ресурсопользования.\nНа підставі нормативних величин цього місяця проводиться розрахунок недоотриманого прибутку через неефективне використання ресурсів і витрат. Загальна величина недоотриманого прибутку і прибуток, недоотриманий із причин неефективного використання тих або інших ресурсів і витрат представлена в таблиці 3.2 З дані таблиці видно, що спостерігається невідповідність між величиною загального прибутку і сумарного прибутку по ресурсах. Так наприклад, у березні місяці за рахунок ефективного використання виробничих ресурсів і витрат здавалося б було отримано 2608,2 тис. грн., але при цьому аналіз впливу окремих ресурсів і витрат показує, що їх сумарне неефективне використання повинне було принести підприємству 1898,9 тис. грн. збитків. Дана невідповідність, тому що й інші, що спостерігаються й в інших місяцях порозуміваються наступної. Хоча, саме виробничі ресурси і витрати формують велику частину прибутку, у ринкових умовах частина прибутку "запрацьовується" на вдалих комерційних операціях (зниження цін, зниження витрат за межами підприємства і т.д.). Сумарна величина двох умовно складових прибули і дає підприємству її реальну величину. Даний висновок ілюструє динаміка витрат на 1 грн. реалізованої і 1 грн. товарної продукції (рис.3.1). Як видно, різке зниження витрат на 1 грн. реалізованої продукції в березні й у травні місяці обумовило сумарне збільшення прибутку в цих місяцях. На рисунку також наочно видно, що в першому півріччі витрати на реалізацію продукції різко коливалися, що свідчить про різну ефективність роботи колективу підприємства на ринках збуту. Зіставлення вищезгаданих витрат з динамікою комерційних витрат на 1 грн. продукції дозволяють зробити висновок - витрати на керування і комерційні витрати мають різну ефективність, причому нічим не з'ясовну. Наявні коливання, хоча і мають незначну величину - від однієї до декількох копійок, у перерахуванні на загальний обсяг випуску продукції можуть стати значним резервом одержання прибутку і їхнє цілеспрямоване використання рекомендується аналізувати систематично.\nНе можна не відзначити, що сформована аналітична картина обумовлена не стільки недостатньо ефективним залученням ресурсів у виробництво або неякісну роботу колективу. Питання може бути сформульований інакше - чи є процес формування ефективності використання виробничих ресурсів об'єктом керування. Результати пропонованого і проведеного аналізу дозволяє зробити висновок про відсутність у системі внутрішньозаводського планування показників загальної рентабельності ресурсів і витрат, що дозволяє керівникові оперативно оцінити ситуацію і формувати правильні оперативні управлінські рішення. Отже, доцільно доповнити існуючу систему планування представленими раніше показниками.\nПроведений аналіз структури недоотриманого прибутку в місячному розрізі по видах виробничих ресурсів дозволяє розробляти систему управлінських заходів для зниження ємності того або іншого ресурсу в кінцевій продукції підприємства. Причому розроблювальні управлінські рішення можуть плануватися як у відношенні одного виду ресурсів, та і по всій їхній сукупності одночасно. Тобто достоїнство приведеної методики аналізу полягає в тому, що процес керування ставати більш оперативним і більш гнучким і передбачуваним. Коливання ж структури недоотриманого прибутку свідчить про необхідність проведення і структурного аналізу джерел прибутку. Він у свою чергу допоміг би визначити ступінь впливу внутрішніх і зовнішніх факторів, що впливають на прибуток підприємства.\nНайбільший управлінський вплив на ріст ефективності використання ресурсної бази підприємства може дати сукупний аналіз ефективності використання виробничих ресурсів і витрат у розрізі основних цехів підприємства. Однак цьому перешкоджають деякі недоліки системи внутрішньозаводського планування й обліку ресурсів і витрат, показника валової або товарної продукції по кожнім виробничому підрозділі. Наявність такого показника сприяла б більш об'єктивній оцінці ефективності діяльності кожного окремого цеху підприємства і їхній порівняльній оцінці між собою. Як методичний прийом був використаний можливий механізм розподілу прибутку по окремих цехах. Його результати представлені в таблиці 3.3 За результатами табличних даних визначалася і розрахункова валова продукція кожного цеху окремо. Вона представлена в таблиці 3.4 Методика розрахунку названих розрахункових показників зводиться до наступного. Спочатку обчислювалася частка кожного цеху у формуванні прибутку виходячи з участі цехів в одержанні кінцевого продукту. Ступінь участі визначається за структурою основних фондів матеріальних витрат і зарплати працівників. Формування внутрішньозаводського механізму розподілу прибутку здійснюється в такий спосіб за допомогою методу зважування, що передбачає проведення наступних видів економічних розрахунків:\nПідготовку переліку значимих факторів для розподілу прибутку. Зокрема були виділені такі основні фактори як вартість основних фондів, матеріальні витрати, величина фонду оплати праці.\nВизначення питомої ваги кожного фактора по показниках. Питома вага кожного фактора необхідний для того, щоб визначити участь кожного фактора в "зароблянні" прибутку підрозділу.\nВизначення добутку значення кожного фактора на його питому вагу (Li). Одиницю виміру даного показника назвали "проценто-гривна". Визначення суми показника Li по підприємству і по кожнім підрозділі.\nВизначення суми показника L по підприємству.\nПрибуток, що заробляється кожним підрозділом, визначається як добуток показника Li по кожнім підрозділі на “ціну" цього показника. Отримана сума прибутку додається до суми поточних витрат, у результаті чого виходить значення розрахункового показника валової продукції в гривнях.\nНаявність розрахункових показників валової продукції і прибутку доповнює систему існуючих показників і, у свою чергу, уможливлює проведення рейтингової оцінки ефективності діяльності окремих виробничих підрозділів, що передбачає використання всіх найважливіших показників у єдиному комплексі. Інакше кажучи, керівники підприємства одержують інструмент порівняльної оцінки ефективності використання ресурсів і витрат, персоніфікувати виробничі успіхи і результати, і обґрунтовано розробляти управлінський вплив на процес формування ефективності виробництва.\nАналіз роботи ПП "Флеш" дозволяє зробити наступні узагальнюючи висновки.\n1. ПП "Флеш" є ефективне, конкурентоспроможне підприємство, що створено з метою отримання прибутку, насичення внутрішнього ринку комп’ютерною та периферійною техніки та бухгалтерським ПЗ, встановлення ділових зв’язків між державами та незалежними виробниками в країні та за її межами, нарощування промислової продукції, стимуляції попиту та захисту інтересів споживача.\n2. За підсумками роботи в 2008 році ПП "Флеш" - прибуткове підприємство, не зважаючи іноді на недостатність "портфеля запасів" та відмови й коректування договорів в бік зменшення поставок.\n3. При порівнянні динаміки ПП "Флеш" видно, що реалізації товару збільшилася на 67.7 тис. грн., - динаміка - на 28,73% а відносна реалізація що закономірно веде й до значного порівняно з 2007 роком збільшенням прибутку ПП "Флеш".\n4. Чистий прибуток по головному склав 3,100 тис. грн. і був використаний на соціальний розвиток, матеріальне заохочення працівників, адміністративні й комерційні витрати, сплату податків й обов'язкових платежів та подальшій розвиток фірми.\n5. При порівнянні показників діяльності підприємства 2007 та 2008 років чітко вирізняється тенденція до значного збільшення обсягу продажу комп’ютерної та периферійної техніки. Це свідчить про укріплення позицій ПП "Флеш" на ринку збуту, збільшені попиту на товари і обладнання, про правильну маркетингову політику впроваджену на підприємстві.\n6. За 2008 р. накладні витрати по кошторису зменшилися на 25.57 тис. грн. (24.90%).\n7. Реалізація товарної продукції на одного працівника праці в 2008 році збільшилась на 5,0% в порівнянні з минулим роком за рахунок мотивації і продуктивності праці. Збільшення відбулося за рахунок: збільшення обсягу реалізації.\n8. Фактором, що стримує зростання обсягів реалізації товарної продукції і негативно впливає на її собівартість є нестабільне економічне становище, постійне зростання тарифів на паливно-енергетичні показники, собівартість продукції, зниження реалізації продукції у вартісному і натуральному вираженні.\n1. "Маркетинг" Дж.Р. Эванс, Б. Берман, М.," Экономика", 1990 325 с.\n2. "Основы маркетинга" Ф. Котлер, М., 1995 740 с.\n3. "Формула успеха: маркетинг (сто вопросов - сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке)." П.С. Завьялов, В.Е. Демидов, Москва, 1991 "Международные отношения". 1995, 432 с.\n4. Парсяк В.Н., Рогов, "Маркетинговые исследования"\n5. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ. 1995.\n6. Державний стандарт України "Маркетинг - термінологія та визначення основних понять" // Эксперт-Юрист. Информационно-правовая библиотека. Законодательство Украины, - К.: Эксперт-Софт, 2005 г.\n7. Крикавський Є.В., Косар Н.С., Мних О.Б., Сорока О.А. Маркетингові дослідження: навчальний посібник. - Л.: Національний університет “Львівська Політехніка", “Інтелект-Захід", - 2004. - 288 с.\n8. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. - СПб.: Наука, - 2000. - 800 с.\n9. Популярная экономическая энциклопедия - К.: ОАО "Енисей Груп", 2005г.\n10. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика. 1990.\n11. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика. 1991.


Європейське право: право Європейського союзу. У 4-х книгах. Книга третя: Право зовнішніх зносин Європейського союзу - Купить кодексы, комментарии к законам, книги в Киеве, Харькове, Одессе, Львове\nЄвропейське право: право Європейського союзу. У 4-х книгах. Книга третя: Право зовнішніх зносин Європейського союзу\nУ роботі досліджується широкий спектр питань правового регулювання процесу економічної, політичної і правової інтеграції в рамках Європейського союзу. Висвітлюються правові засади зовнішніх зносин Європейського союзу. Досліджуються правові механізми реалізації спільної зовнішньої політики... Читать далее\nУ роботі досліджується широкий спектр питань правового регулювання процесу економічної, політичної і правової інтеграції в рамках Європейського союзу. Висвітлюються правові засади зовнішніх зносин Європейського союзу.\nДосліджуються правові механізми реалізації спільної зовнішньої політики та політики безпеки ЄС, спільної торговельної політики ЄС, шенгенського acquis ЄС. Спеціальний розділ присвячено правовому регулюванню відносин України з Європейським союзом та гармонізації законодавства України з правом ЄС. У виданні враховані всі останні зміни до правопорядку Європейського союзу, широко висвітлюється практика Суду ЄС.


"Спасіння потопаючих - справа рук самих потопаючих", або ж: якщо виявили дефекти у будинку? — повідомте про це офіційно. » Медіа Лайф\nГоловна сторінка » Суспільство » "Спасіння потопаючих - справа рук самих потопаючих", або ж: якщо виявили дефекти у будинку? — повідомте про це офіційно.\nАвтор: admin від 05 вересня, розділ: Суспільство, переглядів 384\nТрагедія, яка сталася минулого тижня в Дрогобичі, під час якої обвалився чотириповерховий будинок і став могилою для вісьмох людей, сколихнула усю Україну. І дала поштовх до обговорення теми стану багатоповерхових будинків по всій Україні.\nВідомо, що інші 64 сім’ї, які проживали в будинку відселили в один із санаторіїв Трускавця, щоб вберегти від загрози нового обвалу.\nПрезидент України Володимир Зеленський заявив про необхідність перевірки всіх житлових будинків у країні.\nТим паче, що це вже не перша подібна історія в Україні. Подібні трагедії вже траплялися - наприклад, багато хто пам'ятає, як у 2015 році в Києві обвалився будинок біля метро Театральна, поховавши під собою двох людей. У грудні 2016-го в Чернігові обвалилась будівля гуртожитка: семеро людей отримало травми. Причина руйнування – тріщина, яка утворилася внаслідок відсутності надійної гідроізоляції під душовими. Взимку минулого року в центрі Львова обвалилась стіна трьохповерхового будинка; інцидент стався у нежитловій частині будинку, яка перебуває в приватній власності.\nВласниця квартири у будинку, який нещодавно обвалився у Дрогобичі, Оксана Міцавка, розповілаЗМІ, що зверталася до міської влади стосовно тріщин у стінах, які почали з’являтися після перепланувань на першому поверсі. Каже, що на її звернення чиновники обмежилися відписками.\nНавчені гірким досвідом Дрогобича громадські активісти, одним з яких є Андрій Пристай, поцікавилися, як виглядає ситуація зі станом житлових будинків у Трускавці? Міський голова Трускавця Андрій Кульчинський у мережі Фейсбук дав ось таку відповідь: «Всі багатоповерхові будинки (їх в Трускавці 130) за 3 роки отримали статус ОСББ. Останні 6 перейшли на останньому виконкомі. При їх створенні ми прописали в дефектних актах що потрібно капітально зробити місту. Це м.б. дах, ліфти, електрика, внутрішньобудинкові водяні і каналізаційні мережі. За 3 роки ми вже повністю замінили електричні мережі в 37 будинках, системи водопостачання і водовідведення в 40, капремонт 7 ліфтів, 38 дахів капітально відремонтовано. Робимо в першу чергу найгірші. По програмі 30:70 проведено 153 поточні ремонти і заміни під`їздних вікон. Два будинки мають тріщини сушарок. В 1 вже ліквідували. Є кілька дерев’яних будинків («Пельменна», біля пожежної) у відносно поганому стані. Частково теж проводився ремонт. Відповідальні за стан будинків: голови ОСББ, управитель, балансоутримувач. Всі внутрішні і зовнішні перепланування без погодження архітектора, ДАБІ заборонені. Глобальних порушень по переплануванню перших поверхів нема, бо старі будинки всі в кварталах і нема комерційного призначення. Всі новобудови мають на першому поверсі комерційні приміщення».\nВідповідь п. мера анітрохи не заспокоїла трускавчан. В соцмережах почали з`являтися фото тріщин на стінах будинків Трускавця. Трускавчани почали озвучувати проблеми житлового сектору, аварійних будинків як в ОСББ, так і приватних будівель. Це зокрема стосується будинків №8 на вул. Стебницькій, № 53 на вул. Крушельницької, № 15 на вул. Івасюка, № 3 на вул. У. Кравченко, ряду старих двоповерхівок на вул. Бориславській, зокрема одного з найстаріших багатоквартирних будинків курорту на Бориславській, 37.\nТрускавчанин Андрій Тріщук у соцмережі Фейсбук опублікував своє звернення зі світлинами про те, що несправна ливнева система поверхніх вод суміжних будинків двору на вул. Мазепи, 18. Колодязі западають, а також відстають обидві конструкції від будинку . І про те, що у підвалах будинків стоїть вода і підмиває фундамент будинку…\nРеакції посадовців місцевого самоврядування на такі звернення немає ніякої. Мабуть, чекають аналогічної трагедії, яка виникла в Дрогобичі?\nНе слід при цьому забувати, що порятунок та безпека мешканців будинку є не лише місцевого самоврядування, чи обслуговуючих компаній, а й самих мешканців. Для того, щоб запобігти трагедії, варто спостерігати за станом будинку: якщо будинок дає тріщини, на них варто ставити спеціальні “маячки” – прикріпити шматочок паперу. Якщо папір рветься далі, значить тріщина продовжує розширюватись, тобто, йде процес посадки будинку. Це означає, що будинок у зоні ризику.\nНайбільш негативним фактором, який ставить під загрозу життя мешканців будинку, є самовільне перепланування квартири. Будь-яке перепланування має відбуватись за наявності проекту і дозволів.\nЗ 28 серпня, після обвалу під’їзду у чотириповерховому будинку на вулиці Михайла Грушевського, дрогобичани почали активно повідомляти про дефекти у їх багатоквартирних будинках. Більшість цих повідомлень мешканці поширюють у соціальних мережах.\nПресслужба Дрогобицької міської ради закликає при виявленні дефектів у будинку зареєструвати своє повідомлення офіційно скориставшись наступними сервісами:\nабо ж у даному випадку можна звернутися у кабінет №3 Дрогобицької міської Ратуші, або ж до балансоутримувача — КП «Управитель ЖЕО» чи правління ОСББ.\nПісля прощальних церемоній виконком затвердив списки постраждалих внаслідок ...\nСильний буревій наробив чимало лиха на Дрогобиччині, не оминув він і місто ...


"Разом із Зеленським знімався у кіно": шоумен з "Кварталу 95" зараз служить у Нацгвардії на Буковині - відео » Новини Чернівці: Інформаційний портал «Молодий буковинець»\nВіктор Іваницький зараз – солдат-стрілець Національної гвардії України. Та до початку війни чоловік був… шоуменом. Знімався у фільмах "Кварталу 95", був переможцем телепрограми "Розсміши коміка" та брав участь у шоу "Ліга сміху". Однак 24 лютого життя чоловіка змінилося.\nКореспондентка "МБ" поспілкувалася із Віктором Іваницьким та дізналася, як він починав свою кар’єру коміка та чому опинився у Чернівцях.\n"На "Розсміши коміка" потрапив, бо мав досвід у КВК"\nЗа словами Віктора, він народився у Запоріжжі, однак згодом переїхав до Києва.\n– Родом я із Запоріжжя, там народився і розпочав свою кар’єру коміка. Колись давно грав у КВК. Потім хобі переросло в українську "Лігу сміху". У першому сезоні цього проєкту ми з командою стали віцечемпіонами. Наша команда називалася "Заїнька". Також брав участь і перемагав у деяких гумористичних проєктах, зокрема "Розсміши коміка" та "Бійцівський клуб" у складі команди "Заїнька". У "Розсміши коміка" у нас був дует так званих "гопників із району". Ми з колегою були у спортивних костюмах і розповідали жарти про буденне життя, – пригадує чоловік. –\nНа це шоу я потрапив завдяки тому, що мав досвід гри у КВК. Редактори програми нас уже знали як команду. Тож ми подумали, що буде класно прийти у таких образах на передачу. Тоді ми з колегою виграли суперприз – 50 тисяч гривень.\n"У перші дні пішов до військкомату"\nВіктор каже, що до Чернівців потрапив, бо тут формувалася нова військова частина.\n– 24 лютого розпочалася війна. У мене 22-го був день народження. Тобто 23, а то й 24-го я прокинувся ще п’яненький. Зі своєю дівчиною ми жили в Києві. Виїхали ми вже на другий день війни, коли почули вибухи. Тоді мені здалося, що земля піді мною здригнулася. Задля безпеки своєї коханої я відправив її за кордон, а сам із дядьком пішов до військкомату. Дядько у мене глухонімий, його відпустили. А мене призвали на службу, і я вступив до лав Нацгвардії. Спочатку пройшов навчання з тактичної підготовки, зі стрільби та медицини. Потім почали формувати роти та батальйони – так і потрапив на Буковину, – ділиться Віктор Іваницький.\n"Знайомий із Зеленським"\nВітя також особисто знайомий і Президентом України. Вони разом знімалися у фільмах ще до того, як Володимир Зеленський став президентом.\n– Особисто знайомий із Володимиром Олександровичем Зеленським. Ми познайомилися під час зйомок одного із кварталівських фільмів "1+1 вдома" та "1+1 операція "8 березня". Володимир Олександрович грав головну роль грабіжника. А я зі своїм колегою були "гопниками", які через махінацію сиділи у "каталажці". Так ми і познайомилися. Взагалі-то, Володимир – дуже хороша людина, – ділиться.\nНа питання, за чим Вітя сумує найбільше, чоловік відповідає:\n– Найбільше я зараз сумую за своїми батьками та дівчиною. Але мене радує одне: знаю, що вони у безпеці. Тут, у частині, для мене все нове, але до всього можна звикнути, я люблю навчатися чогось нового, – ділиться Віктор.\nЗараз чоловік уже знає, чим буде займатися після війни.\n– Буду шукати собі роботу. Уже маю певні плани, але наразі залишу їх у таємниці, – додає чоловік.


Кабмін ліквідував податкову поліцію — Kherson.FM\nКабмін ліквідував податкову поліцію\nСьогодні на засіданні Кабінету міністрів України прийняли законопроект про ліквідацію податкової міліції, — повідомив у Facebook міністр фінансів Олександр Данилюк.\n«Податкова міліція повинна бути остаточно ліквідована! Час створювати нову професійну Службу фінансових розслідувань. Відповідний законопроект розроблений Мінфіном і схвалений Урядом», – написав Данилюк.\nCarthago delenda est!Карфаген має бути зруйновано! Податкову міліцію має бути остаточно ліквідовано! Час створювати…\nОпубліковано Олександром Данилюком Середа, 6 вересня 2017 р.\nНагадаю, що раніше Данилюка підозрювали в ухилянні від сплати податків і зборів. Глава Мінфіну, своєю чергою, заявляв, що справа проти нього «активно проштовхується» й невдовзі подав апеляцію на призначену позапланову податкову перевірку.\nгенеральний прокурор Юрій Луценко письмово зажадав звільнити міністра фінансів Олександра Данилюка, звинувативши главу Мінфіну в тому числі й у зриві підвищення зарплат прокурорів.\nЧим закінчилася історія? ГПУ закрила кримінальне провадження за фактом ухилення від сплати податків проти міністра фінансів Олександра Данилюка.\nРаніше прес-служба Мінфіну з посиланням на коментар міністра фінансів Олександра Данилюка, повідомляла, що Міністерство фінансів розробило законопроект, який передбачає новий механізм оподаткування прибутку в формі податку на виведений капітал, однак його впровадження вимагає пошуку компенсаторів втрат бюджету. За попередніми розрахунками, на перших етапах втрати бюджету складуть близько 35-40 млрд грн щорічно.\nУкраїнці їдуть на «Ігри нескорених»\nВірш Шевченка німецькою мовою з вуст українців: нове звучання до Українсько-німецького року мов\n«Ігри нескорених» — це більше, ніж ігри патріотів\nНаймолодший в Україні сільський голова показує, як треба господарювати


Пішохідна зона на проспекті Молоді вирізнятиметься привабливістю та практичністю - «Волинь» — незалежна громадсько–політична газета\nПульс дня 19.09.2020, 14:07\nТепер тут є пішохідна зона, розділена із велосипедною доріжкою, та зона озеленення\nПерший заступник міського голови Григорій Недопад, радники міського голови Ігор Поліщук та Юрій Безпятко проінспектували хід ремонтних робіт на дорогах міста, інформує Луцька міська рада.\nПосадовці побували зокрема на вулиці Надозерній, де завершують роботи з облаштування щебеневого дорожнього покриття із напівпросочуванням бітумною емульсією. Таку технологію широко використовують у секторах приватної забудови Луцька, і вона чудово себе зарекомендувала. Попередньо мешканці цієї вулиці часто скаржились на розбите ґрунтове покриття, ситуація особливо ускладнювалась у період дощів.\nТривають також роботи з капітального ремонту дороги на вулиці Ківерцівській. Наразі тут іде підготовка до вкладання вирівнюючого шару асфальту.\nТривають також роботи з капітального ремонту дороги на вулиці Ківерцівській. Наразі тут іде підготовка до вкладання вирівнюючого шару асфальту, облаштовуються нові водозабори зливової каналізації. Окрім того, на цій ділянці буде відремонтовано пішохідну зону, викладено бруківку та проведено благоустрій.\nОсобливо посадовці відзначили ремонт пішохідної зони на проспекті Молоді. Досі тротуар там був практично знищеним. Тепер тут є пішохідна зона, розділена із велосипедною доріжкою, є зона озеленення, передбачено встановлення лавочок.


І. БАГРЯНИЙ “ТИГРОЛОВИ”. ГУМАНІСТИЧНА ІДЕЯ ПЕРЕМОГИ ДОБРА НАД ЗЛОМ\nТема. І. БАГРЯНИЙ “ТИГРОЛОВИ”. ГУМАНІСТИЧНА ІДЕЯ ПЕРЕМОГИ ДОБРА НАД ЗЛОМ\n1. Вирушаючи в далеку дорогу, найперше, на думку Сірка, необхідно…\nА Нагодувати собак.\nБ Мати гарний настрій.\nВ Забезпечити себе достатньою кількістю харчів.\nГ Упорядкувати зброю.\n2. Якого звичаю дотримувалися Сірки, вирушаючи у далеку путь?\nА Молились Богу.\nБ Пили свячену воду.\nВ Нетривалий час сиділи на призьбі.\nГ Пили чай із рути-м’яти.\n3. Панти, за розповіддю Грицька Сірка,- це…\nА Тамтежні звірі.\nВ Молоді роги тварин.\nГ Фруктові дерева.\n4. На думку Мороза, Комсомольськ – це місто…\nА 3 потужною економікою.\nБ Яке має багатомільйонне населення.\nВ Його молодості.\n5. “Нащадком славного роду” І. Багряний називав…\n6. Яку легенду розповів Грицько Григорію?\nА Про тайожного ведмедя.\n7. Вбивши красеня-ізюбра, дід Сірко…\nА Прочитав молитву.\nБ Перехрестився на схід сонця.\nВ Почав стрибати і плескати у долоні.\n8. За допомогою чого дід Сірко вимірював час?\nБ Наявністю комарів і гнусів.\nВ Співом птахів.\nГ Рухом сонця.\n9. Зіпсувавши солонці, Сірки-мисливці кілька днів…\nА Збирали ягоди і горіхи.\nБ Заготовляли дрова на зиму.\nВ Полювали на лисиць.\nГ Рибалили і косили.\n10. Уперше привітавшись із Григорієм, тунгуз назвав його…\nБ Шановною людиною.\nВ Щирою душею.\n11. Про кого І. Сірко висловив власну думку: “Золотий чоловік, пантовщик – яких мало”?\nА Про П. Дядорова.\nБ Г. Многогрішного.\nВ Свого сина.\n12. Улюбленою піснею Наталки була…\nА “За лихими ворогами, мій миленький, не ходи”.\nБ “За тучами, за хмарами сонечко не сходить”.\nВ “Ой, летять-летять два соколи через сад…”\nГ “Віють вітри, віють буйні”.\n1. “П’ятнування” – це змагання…\nА На зіркість пострілу.\nБ Швидкий біг.\nВ Вправність розчиняти шкіру диких тварин.\nГ Фізичну витримку.\n2. Наймедоноснішою квіткою тайги…\nА Є рута.\n3. Через що Григорій ледве не заблукав у тайзі?\nА Розшукуючи вбитого рябка.\nБ Збираючи гриби.\nВ Спостерігаючи за їжаком.\nГ Полюючи на вепрів.\n4. Як старий Сірко відрекомендував Григорія Многогрішного Морозам?\nА “Це мій майбутній зять!”\nБ “Мешканець Комсомольська”.\nВ Спецкореспондент газети “Тайожні вісті”.\nГ “Кревняк один… З центру”.\n5. Наталка жартома називала Многогрішного…\nБ “Інженером “.\nВ “Мандрівником по життю”.\nГ “Малим тигроловом”.\n6. Панти – це перші ліки проти всяких хвороб…\nА Для англійців.\n7. Сірко вважав тунгуза Пятра Дядорова…\nА Найкращим рибалкою.\nБ Досвідченим геологом.\nВ Першим мисливцем у світі.\nГ За людину, добре обізнану в лікарських справах.\n8. Пятро Дядоров, увесь “засапавшись і втомившись”, розшукував у тайзі…\nА Гнідого коня.\nВ Молодих зубрів.\nГ Свою дружину, яка заблукала у лісовій хащі.\n9. Сірко виявив радість дощу, через те, що:\nА Звір ловиться буде краще.\nБ Виросте багато грибів.\nВ Озимина порадує майбутнім урожаєм.\nГ Матиме можливість продовжити пантування.\n10. Робінзонами у романі названо…\nА Родину Макієнків.\nБ Грицька і Григорія.\nВ Сірка і Мороза.\nГ Судакова і Тищенка.\n11. “Ти, козаче, щасливий”,- зазначив старий Сірко, звернувшись до Григорія, коли вони приїхали на місце пантовки, оскільки:\nА Шлях до нього був небезпечним.\nБ Многогрішний не потрапив до в’язниці.\nВ Полювання на диких тварин могло видатися успішним.\nГ Подорожуючі оминули небезпечну прірву.\n12. Хто з героїв твору висловив думку про те, що “щастя, як трясця, як нападе, не скоро покине”?\nА Григорій Многогрішний.\nГ Старий Сірко.\nІ. БАГРЯНИЙ “ТИГРОЛОВИ”. СИЛЬНИЙ ТИП УКРАЇНСЬКОЇ ЛЮДИНИ – ГОЛОВНИЙ ГЕРОЙ ПИСЬМЕННИКА Тема. І. БАГРЯНИЙ “ТИГРОЛОВИ”. СИЛЬНИЙ ТИП УКРАЇНСЬКОЇ ЛЮДИНИ – ГОЛОВНИЙ ГЕРОЙ ПИСЬМЕННИКА Варіант 1 1. Зима – гаряча пора для полювання мисливців… А На рибу....\nСтвердження в казках ідеї перемоги добра над злом Ствердження в казках ідеї перемоги добра над злом Життя завжди до людей було жорстоким. Люди мали численних ворогів у навколишньому світі – від непомітних оку...\nІ. Багряний. “Тигролови”. Головний герой роману Мета: допомогти учням усвідомити ідейно-художні особливості, значення твору І. Багряного; розвивати навички аналізу проблематики, характеристики героїв, уміння висловлювати власні думки щодо прочитаного; виховувати прагнення стати...\nБагряний і “Тигролови” 2 жовтня (19 вересня) 1907 Народився Іван Павлович Лозов’ягін (Багряний) у с. Куземині Зіньківського повіту на Полтавщині (тепер Сумська область) в родині муляра. – Зростав...\n“Ідея перемоги духа над матерією” В українській літературі є багато творів, які показують і з упевненістю доводять той факт, що дух є більш сильним, ніж матерія. Насправді, протистояння абстрактного духу...\nОдвічна боротьба добра зі злом в романі М. Булгакова “Майстер і Маргарита” (1 варіант) “Я – частина тієї сили, що вічно хоче зла і вічно творить благо”, – ця цитата з “Фауста” Гете є епіграфом до відомого роману “Майстер...\n“Чи може людина за будь-яких умов зберегти свою гідність і чи можна назвати Многогрішного супергероєм?” (Тигролови. І. Багряний) Роман Івана Багряного “Тигролови” розповідає читачам про Людину у справжньому її розумінні, про Людину з великої літери. Про Людину, яка свято чтить моральний кодекс своїх...\nЗНО – Тест № 25 – Творчість українських письменників-емігрантів 1. Укажіть, хто з письменників не є емігрантами. А Улас Самчук Б Василь Барка В Євген Маланюк Г Василь Симоненко 2. У вірші “Стилет чи...\nPrevious Post: Дума про хліб – Творча робота\nNext Post: Мова – основна ознака етнічної спільності людей


Комісія ООН поклала відповідальність за загибель Беназір Бхутто на владу Пакистану - Korrespondent.net\nКомісія ООН поклала відповідальність за загибель Беназір Бхутто на владу Пакистану\n16 квітня 2010, 08:18\nПравоохоронні органи і федеральна влада Пакистану не змогли забезпечити належний рівень безпеки для прем'єр-міністра Пакистану Беназір Бхутто, що стало непрямою причиною її вбивства у грудні 2007 року.\nТакий висновок міститься у звіті спеціальної комісії ООН, що розслідує обставини загибелі колишнього прем'єра, передає 16 квітня AFP.\nУ звіті стверджується, що загибель Бхутто можна було уникнути, якби поліція і компетентні органи Пакистану прийняли "відповідні заходи" щодо забезпечення безпеки прем'єра. У зв'язку з цим члени комісії зробили висновок, що відповідальність за те, що трапилося, лежить на "федеральній владі, уряді провінції Пенджаб і поліції міста Равалпінді".\nЗа твердженням комісії, вищевказані структури знали про небезпеку, що загрожує Бхутто, але не вжили жодних дій у відповідь. Учасники розслідування з'ясували, що про погрози на адресу прем'єра знав президент Пакистану Первез Мушарраф, проте й він не вважав за потрібне адекватно зреагувати на ситуацію.\nБільше того, подальше розслідування вбивства прем'єра також було неефективним, через що організаторів злочину фактично так і не було знайдено. Комісія особливо наголосила, що вважає неефективність дій правоохоронних органів Пакистану навмисною.\nУчасники розслідування ООН також вказали, що роботу комісії було ускладнено протидією з боку низки високопоставлених пакистанських чиновників і співробітників місцевих спецслужб, зазначає Reuters.\nНагадаємо, влітку 2008 року МЗС Пакистану офіційно звернулося до генсека ООН з проханням про створення незалежної комісії з розслідування цього злочину. Тоді ж було оголошено про принципову згоду керівництва секретаріату ООН провести таке розслідування. Комісія на чолі з постійним представником Чилі при ООН Еральдо Муньесом розпочала роботу в липні минулого року.\nРезультати роботи комісії планувалося оприлюднити 30 березня, проте на прохання Пакистану, який наполіг на включенні у розслідування матеріалів з Афганістану, США і Саудівської Аравії, публікацію звіту відклали на кілька днів.\nТеракт, у результаті якого загинула Беназір Бхутто, стався під час мітингу в Равалпінді 27 грудня 2007 року - за два тижні до загальних виборів. Під час багатотисячного мітингу в місті Равалпінді бойовик-смертник відкрив вогонь по її автомобілю, а потім підірвав себе поряд з ним. Опозиція звинувачувала у замаху пакистанські спецслужби. Згодом було заарештовано п'ятьох підозрюваних у цій справі, а в жовтні 2008 року було оголошено про смерть передбачуваного організатора вбивства глави пакистанського Талібану Байтолли Мехсуда. Згодом повідомлення про його загибель спростували.\nНині президентом Пакистану є Асіф Зардарі - чоловік убитої Беназір Бхутто.


Амстердам заборонить з 2030 року дизельні та бензинові автомобілі | Новини - актуальні повідомлення про події в світі | DW | 03.05.2019\nАмстердам заборонить з 2030 року дизельні та бензинові автомобілі\nМіська влада Амстердама ухвалила заборонити з 2030 року проїзд містом автомобілів з дизельними та бензиновими двигунами. Такими радикальними заходами міськвлада вирішила покращити якість повітря.\nТранспортні засоби, оснащені бензиновими та дизельними двигунами, не зможуть їздити в Амстердамі з 2030 року. Відповідну заборону ухвалила міська влада Амстердама в четвер, 2 травня, з метою істотного покращення якості повітря в місті.\n"Туристичне прокляття" накрило Амстердам\nСтолиця Нідерландів робить усе можливе, аби зробити місто комфортним як для туристів, так і для мешканців. Але комусь цього здається замало. (04.01.2018)\nЯк Амстердам бореться з масовим туризмом\nМабуть, жодне інше місто не бореться так радикально проти масового туризму, як Амстердам. Особливо затято нідерландське місто намагається відгородитися від "проблемних туристів". (15.03.2019)\nВізитівку Амстердама демонтували за пропозицією "зелених"\nІнсталяцію "I amsterdam" представники партії "Зелені ліві" вважають проявом надмірного індивідуалізму. Утім, ці слова залишаться офіційним гаслом туристичної реклами міста. (03.12.2018)\nПочинаючи з 2020 року в місті заборонять дизельні автомобілі, випущені до 2005 року, передає інформагенція Reuters. Згодом категорії транспортних засобів, котрі підпадатимуть під заборону, розширюватимуть.\nДизельні та бензинові автомобілі передбачається замінити електрокарами та транспортними засобами, котрі в якості палива використовуватимуть безпечний для довкілля водень.\nУ Нідерландах, попри те, що багато громадян часто користуються велосипедами, показники забруднення повітря перевищують допустимі європейські норми. Головна причина цього - жвавий автомобільний рух у Амстердамі та Роттердамі.\nНещодавно міністерство охорони здоров'я Нідерландів застерегло, що нинішні показники вмісту двоокису азоту, а також твердих частинок у повітрі можуть призвести до захворювань дихальних шляхів. Крім того, тривалий вплив цих шкідливих речовин скорочує ймовірну тривалість життя, наголосили в відомстві.\nДизельні автомобілі з Німеччини - хіт імпорту в Україну (22.11.2018)\nДивитись відео 04:02\nКросівки із жуйки, відшкрябаної з асфальту (10.07.2018)\nТеми Європейський Союз (ЄС, Євросоюз), Нідерланди, Амстердам, Автомобілі, Зміна клімату, Електромобілі, Довкілля, Автотранспорт, Захист клімату\nКлючові слова Нідерланди, Амстердам, електрокар, автомобіль, довкілля, захист клімату, зміни клімату, якість повітря, ЄС\nПостійне посилання https://p.dw.com/p/3HtzW\nКраїни ЄС погодили заборону продажу нових автівок з ДВЗ з 2035 року 29.06.2022\nДосягнуті домовленості передбачають значно жорсткіші обмеження щодо кількості шкідливих викидів в атмосферу. Компроміс містить заборону продажу нових автомобілів з двигунами внутрішнього згоряння з 2035 року.\nУ Німеччині істотно покращилася якість повітря 16.02.2021\nНімецькі експерти лише частково пов'язують зниження концентрації шкідливих речовин в повітрі з пандемією COVID-19. У ФРН перевищення допустимого вмісту в повітрі двоокису азоту зафіксовано тільки в двох містах.