Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Аналіз чутливості прибутку до змін ціни та структури витрат\nТема роботи: “Аналіз чутливості прибутку до змін ціни та структури витрат”\nРозділ 1. Теоретичні основи аналізу впливу цін та структури витрат на прибуток підпри\n1.1 Прибутковість підприємства: теоретичні основи дослідження та управлінські аспекти забезпечення\n1.3 Дослідження чутливості прибутку за допомогою граничного аналізу\nРозділ 2. Аналіз та планування показників прибутку на ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ»\n2.2 Аналіз результативності діяльності Підприємства\n2.3 Оцінка чутливості операційного прибутку до змін ціни та структури витрат\nРозділ 3. Напрямки підвищення ефективності функціонування підприємства\n3.1 Економіко-математична модель впливу дебіторської та кредиторської заборгованості на чистий прибуток підприємства\n3.2 Впровадження інвестиційного проекту для підвищення рівня прибутковості\n3.3 Обґрунтування заходів збільшення прибутковості ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ»\nціна прибуток витрата інвестиційний\nГоловним показником, що характеризує фінансову результативність підприємства, є прибуток. Він визначає основну мету підприємницької діяльності. В сучасних умовах господарювання прибуток розглядають як основний фактор діяльності будь-якого суб'єкта господарювання, який впливає на можливість за-безпечення фінансування багатьох програм підприємства, пов'язаних з розширенням потужностей, поліпшенням яко-сті продукції, зміцненням конкурентоспроможності, завою-ванням нових сегментів ринкового середовища.\nПрибуток формується під впливом деяких факторів, зокрема таких як: обсяг реалізації продукції, структура витрат, ціна реалізації, собівартість та інше. Для оцінки впливу тих чи інших факторів на прибуток застосовується факторний аналіз. Факторний аналіз - це методика комплексного системного вивчення і оцінки впливу факторів на величину результативних показників. Основою факторного аналізу є побудова факторної моделі, в якій фактори повинні знаходитись в причинно-наслідкових зв'язках із досліджуваним показником.\nФакторний аналіз у процесі оцінки фінансового стану підприємства покликаний встановити причинно-наслідкові зв'язки між основними індикативними показниками, що формують передумови для стабільної роботи підприємства. Обраний ідикативний показник - прибуток підприємства, отже його зміна повинна ретельно аналізуватися з метою вчасного реагування на зміни ключових параметрів.\nМета дипломної роботи - дослідити чутливість прибутку підприємства до змін ціни та структури витрат, та розробити заходи щодо підвищення прибутковості піддприємства.\nвивчити теоретичні основи формування прибутку на підприємстві;\nпроаналізувати техніко-економічні характеристики підприємства ПАТ «Інтерпайп НТЗ»;\nпровести аналіз змін прибутковості;\nпровести аналіз впливу чинників на прибуток підприємства;\nрозробити інвестиційний проект щодо підвищення рівня прибутку на підпримстві;\nрозробити рекомендації щодо підвищення прибутоковості ПАТ «Інтерпайп НТЗ»;\nОб'єктом дослідження є - діяльність та функціонування ПАТ «Інтерпайп НТЗ».\nПредмет дослідження - формування та чутливість прибутку підприємства.\nІнформаційною базою дипломної роботи є дослідження сучасних спеціалістів у сфері дослідження прибутковості підприємства та проблем формування прибутку. При проведенні дослідження використовувались нормативно - правові акти в підприємницької діяльності, а також результати спостережень на ПАТ «Інтерпайп НТЗ».\nУ процесі роботи використовувались наступні методи: систематизація, моделювання, статистичного аналіз, вимірювання.\nРезультати дослідження наведені в таблицях. Трудомісткі розрахунки проведено з використанням ЕОМ (стандартні та адаптовані програми в середовищі Windows).\nНаукова новизна одержаних результатів визначається реальною оцінкою економічного стану ПАТ «Інтерпайп НТЗ», дослідженням факторів, котрі впливають на прибуток, рекомендаціями заходів щодо покращення економічної ситуації на підприємстві та прискорення виходу із економічної кризи..\nПрактичне значення одержаних результатів полягає в розробці заходів щодо підвищення прибутковості підприємства, покрещення управління планування та формування прибутку, рекомендації інвестиційного проекту та резервів прибутковості за рахунок зниження собівартості продукції, підвищення обсягів продажу.\nДипломна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаної літератури, додатків.\nТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ ВПЛИВУ ЦІН ТА СТРУКТУРИ ВИТРАТ НА ПРИБУТОК ПІДПРИЄМСТВА\nПрибуток є особливою економічною категорією, у якій поєднані дві взаємозалежні протилежності. З одного боку, прибуток виступає як результат використання капіталу в процесі господарської діяльності, з іншого, він є джерелом його формування і нагромадження. З огляду на це вчені звертають увагу на ту роль прибутку, яку він відіграє у сучасному ринковому господарстві у діяльності окремих підприємств і всієї економічної системи держави .\nУзагальнення наукових досліджень щодо з'ясування сутності прибутку дало змогу виокремити кілька відмінних позицій, зокрема рекомендовано його розглядати з урахуванням: соціальних відносин - як засіб задоволення інтересів суб'єктів ринкових відносин, задіяних у його формуванні; економічних відносин - як частину доданої вартості, що закладається у виробництві, а фактично надходить на підприємства як складова частина виручки від реалізації продукції; фінансових відносин - як вид фінансового результату діяльності підприємств (поряд зі збитком та нульовим результатом), що визначається позитивним сальдо між отриманими доходами і зазнаними витратами підприємств .\nУ ринкових умовах господарювання за високого рівня конкурентної боротьби просто отримання підприємствами прибутку певної величини вже недостатньо. Важливу роль відіграють якісні характеристики розвитку підприємства та невідкладним стає питання отримання прибутку необхідної якості за заданого його обсягу.\nПрибуток - найважливіша економічна категорія, основна стратегічна й найголовніша мета підприємства, основна умова його функціонування у ринковій економіці.\nРис. 1.1. Підходи до оцінювання якості прибутку.\nПрибуток - це основа відтворювального процесу в діяльності підприємства, що в єдності з етапами його руху представлено на рис. 1.1. .\nПрибутковість підприємницької діяльності є основою умовою існування як ринкової економічної системи в цілому, так і окремих суб'єктів господарювання. Відтак, питання прибутковості як узагальненого відображення позитивних результатів діяльності підприємства в абсолютному і відносному вимірі займають важливе місце у системі теоретичних досліджень фінансово-еконо-мічного спрямування. Особливої значущості вони набува-ють для підприємств, які здійснюють вибір ефективних управлінських рішень за наявності збиткових результатів.\nВ процесі кожного кругообігу капіталу виробничого підприємства відбувається відособлення його частини, зміна натуральної форми витрат і формування доходів. Відповідно взаємопов'язаними складовими процесу управління прибутковістю підприємства є: процес управління формуванням витрат (стадія обігу, стадія виробництва), процес управління формуванням прибутку (стадія виробництва, стадія обігу), процес управління доходами (стадія обігу). Зазначимо також, що процес обігу капіталу підприємства зумовлює потреби управління розподілом і використанням доходу і прибутку, однак його дослідження нами не передбачено.\nВитрати підприємств формуються у процесі використання його ресурсів для досягнення цільової мети діяльності. Відображаючи рівень витрат в грошовій формі на виробництво і реалізацію продукції, собівартість комплексно характеризує ступінь використання всіх ресурсів підприємства, його технологічний та організаційно-управлінський рівень. Економічна сутність витрат і собівартості ґрунтовно розроблені в науковій літературі, нормативні і методичні документи містять їх поняття і порядок визначення .\nВитрати підприємства відображаються у Звіті про фінансові результати. Положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку передбачено облік виробничої собівартості продукції (робіт, послуг), до якої включають: прямі матеріальні витрати; прямі витрати на оплату праці; інші прямі витрати; загальновиробничі витрати. До витрат, які не включаються до собівартості реалізованої продукції відносяться: адміністративні витрати (загальногосподарські витрати, пов'язані з управлінням і обслуговуван-ням підприємства); витрати на збут; інші операційні витрати відповідно до П(С)БО 16 «Витрати».\nУ Методичних рекомендаціях з формування собівартості продукції (робіт, послуг) у промисловості, затверджених наказом Державного комітету промислової політики України від 09.07.2007 р. № 373, було запропоновано визначати виробничу собівартість промислової продукції (робіт, послуг) як «виражені в грошовій формі поточні витрати підприєм-ства на її виробництво» і наведено перелік витрат, що формують собівартість продукції та їх класифікацію за ознаками .\nПроцес управління витратами підприємства охоплює широке коло завдань: групування витрат (за економічними елементами для встановлення потреби в основних та оборотних засобах і подальшого аналізу результатів їх використання; за статтями калькуляції для внутрішньовиробничого планування і виявлення резервів зниження собівартості); оптимізація їх обсягу; контроль за формуванням витрат шляхом виявлення відхилень від планових показників та причин таких відхилень для впровадження заходів адекватного реагування; обґрунтування і впровадження заходів зменшення витрат підприємства.\nВдосконалення управління витратами промислового підприємства лежить в площині дослідження (з метою подальшого застосування) способів забезпечення достатньої точності при оцінці витрат, оптимізації витрат на основі виявлення та реалізації внутрішніх резервів економії витрат підприємства, прогнозування та планування витрат на майбутні періоди для вирішення одночасного завдання забезпечення безперебійного і прибуткового виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг).\nУправління прибутком підприємства, що діє в сучасних умовах наджорсткої конкуренції потребує вирішення сукупності питань, які можна згрупувати в теоретичний блок і практичний блок. Розробка теоретичних засад управління прибутком стосуються уточнення його сутності, класифікаційних ознак, оптимального набору показників абсолютного і відносного виміру.\nНа сьогодні найбільшого визнання набули два концептуальні підходи до визначення прибутку: за економічною концепцією прибуток являє собою перевищення виручкою зовнішніх і внутрішніх витрат, а за бухгалтерського підходу прибуток є перевищенням зовнішніх витрат, тобто акцентується увага на загальній виручці підприємства, нарощуванні капіталу .\nУ П(С)БО 3 «Звіт про фінансові результати» наявне визначення прибутку як суми, на яку доходи перевищують пов'язані з ними витрати, а відповідно збитку, як перевищення суми витрат над сумою доходу, для отримання якого були здійснені ці витрати .\nДосліджуючи значення прибутку для підприємства, що діє в ринкових умовах, І.О. Бланк акцентував увагу, зокрема, на тому, що прибуток підприємства є головною метою підприємницької діяльності, критерієм ефективності конкретної виробничої (операційної) діяльності, внутрішнім джерелом формування фінансових ресурсів підприємства, що забез-печують його розвиток, головним джерелом зростання ринкової вартості підприємства і основним захисним механіз мом від банкрутства .\nНеобхідність подолання тенденції збиткового функцюнування українських підприємств актуалізує розробку насамперед прикладних аспектів управління прибутковістю кожного суб'єкта господарювання.\nДо пріоритетних напрямів розробки заходів для забезпечення прибутковості діяльності слід віднести: інструментарій діагностики ефективності діяльності, факторного аналізу рентабельності, кластерного аналізу для дослідження фінансових результатів діяльності підприємств; технологію оцінки результативних показників; економіко- математичне моделювання управління прибутком; показники взаємозв'язку прибутковості і фінансової безпеки підприємства .\nПри розробці виробничої програми і цінової політики слід враховувати всі можливі комбінації «обсяг реалізації - ціна», в процесі реалізації яких формується певний обсяг чистого доходу (прибутку, якщо враховувати коригування витрата-ми). Зростання ціни за фіксованого обсягу реалізації тотожне зростанню обсягу виробництва за фіксованої ціни. Також слід враховувати, по-перше, що за достатньої ємності ринку зменшення ціни при зростанні обсягу виробництва може забезпечити абсолютне і відносне зростання прибутку, а по-друге, що на обсяг беззбитковості позитивно впливає загальне зменшення витрат (і постійних, і змінних).\nЗа вже установленого підходу з метою ефективного управління підприємством показники рентабельності за економічним змістом згруповано таким чином: показники окупності витрат підприємства, що відображають віддачу кожної гривні витрат; показники рентабельності продажу, що показують величину прибутку підприємства з кожної гривні доходу; показники доходності капіталу, що відображають віддачу кожної гривні капіталу, що належить підприємству.\nДо показників, розрахунок яких базується на витратному підході, відносяться: рентабельність окремих видів продукції, рентабельність операційної діяльності, рентабельність інвестиційної діяльності і окремих інвестиційних проектів, рентабельність звичайної діяльності. Показники рентабельності продажу окремих видів продукції і загальної рентабельності продажу відображають співвідношення прибутку і виручки від реалізації продукції. Третя група показників рентабельності охоплює показники рентабельності сукупних активів, операційного капіталу, основного капіталу, оборотного капіталу, власного капіталу тощо. Зазначимо, що, незважаючи на чітке групування показників, в літературі наявні різні методики їх розрахунку .\nДля розробки прогнозів рівня прибутковості важливим залишається аналіз структури прибутку за видами діяльності і вибір оптимального набору показників рентабельності.\nВчені не вважають за доцільне постійне розширення кола економічних дефініцій. У наукових публікаціях розмежовується поняття «ефективність» і «результативність», наявні пропозиції їх формалізації. Однак ми підтримуємо позицію, за якою поняття «ефективність» і «результативність» розглядаються як ідентичні. Порівняння планових і фактичних показників не потребує окремого категоріального визначення, фактичний результат відображає відхилення (абсолютне, відносне) від запланованого.\nВажливість комплексного підходу проявляється при розробці виробничих і маркетингових програм діяльності. Так, наприклад, економіко математична модель максимізації цільової функції зростання рентабельності виробничої діяльності підприємства не враховує циклічність ринкової економіки. При розробці програм діяльності необхідно оцінювати не тільки виробничі можливості, а й реальну спроможність ринку щодо поглинання товарних обсягів. Аналогічно найкращі маркетингові програми не діють у кризових умовах загального зниження ємності ринку. З огляду на зазначене ми поділяємо позицію, за якою складовими системи управління прибутком в період циклічного зменшення ринкової активності має бути запобігання перевитрат усіх видів ресурсів, пов'язаних з виробництвом і виведенням на ринок товарів і послуг, що не користуються попитом, а також запобігання або мінімізація витрат усіх видів ресурсів, пов'язаних із виробництвом і випуском на ринок товарів і послуг, за якими стимулювання попиту не дозволить досягти цілей підприємства.\nНе менш важливим у сучасних умовах є питання упра-вління якістю прибутку, що визначається його структурою за видами діяльності і за факторами формування. Основну частину прибутку структурованого за видами діяльності має забезпечувати надходження від основної операційної діяльності підприємства, що кореспондується з його місією і водночас орієнтує на концентрацію фінансових ресурсів у пріоритетному напрямі. Інноваційний розвиток підприємства сприяє покращенню якості прибутку структурованого за факторами техніко-технологічного і управлінського впливу. \nУ зв'язку з цим важливою є розробка альтернативних варіантів співвідношення прибутковості і ліквідності. В наукових літературних публікаціях обґрунтована позиція щодо конфлікту між цільовими показниками прибутку та ліквідності, внаслідок чого пропонується для досягнення цілей під-приємства вибрати один із критеріїв: прибутковість або ліквідність. З'ясовуючи причини конфлікту між цільовими показниками прибутку і ліквідності, зазначає, що вони «засновані на недостатності ліквідних ресурсів у розпорядженні підприємства і відмінності інтересів власників і кредиторів. збільшення ліквідних ресурсів (наприклад, додатковий кредит) з метою зниження ризику, з одногобоку, призвед до підвищення ліквідності, а з іншого, до зниження прибутку за рахунок виплат процентів» .\nУправління формуванням прибутку є складовою системою загального управління прибутком, що, окрім цього, охоплює і управління його розподілом. Ця система виконує такі завдання: збільшення обсягу прибутку загалом за рахунок збільшення його від основної та інших видів діяльності; зниження витрат у процесі його формування; забезпечення стабільності в одержанні прибутку; розподіл одержання прибутку в часі.\nРис. 1.2. Структурна схема управління прибутком підприємства.\nДля ефективного управління прибутком необхідно мати достатню інформаційну базу для прийняття оптимальних управлінських рішень. Такою базою виступають результати аналізу прибутку, доходів та витрат. Джерелом вихідних даних для проведення такого аналізу слугує річна фінансова звітність підприємства та маркетингові дослідження ринку.\nСтруктурна схема ефективного управління прибутком підприємства наведено на рис 1.2. Головною метою управління прибутком є забезпечення збільшення добробуту власників підприємств на цей момент і у перспективі. Ця мета повинна забезпечувати одночасно гармонізацію інтересів власників з інтересами держави і персоналу підприємства .\nРис. 1.3. Методи аналізу прибутку.\nІснує безліч методів аналізу фінансових результатів, але основні з них можна подати у вигляді схеми, що наведена на рис. 1.3.\nДля ефективного у правління прибутком доцільно застосовувати економічний аналіз.\nЕкономічний аналіз -- взаємопов'язані й взаємозумовлені методи вивчення і наукового дослідження певних явищ, процесів, дій, результатів. Застосовується з метою виявлення закономірностей і тенденцій розвитку економічних процесів, встановлення та оцінки основних факторів, що позитивно чи негативно впливають на показники ефективності. За допомогою економічного аналізу виявляють невикористані резерви поліпшення показників діяльності окремих галузей, об'єднань, підприємств. Результати економічного аналізу використовують для прогнозування і переспективного планування економічних процесів, а також для розробки програм і рекомендацій подальшого ефективного розвитку, прибуткової діяльності.\nЕкономічний аналіз важливого значення набуває за ринкових реформ, коли на перший план виходять економічні методи управління. Економічний аналіз має на меті не лише виявляти хиби, а й розкривати можливості подальшого зростання економіки в цілому та окремих її складових.\nОсновною метою факторного аналізу прибутку підприємства є пошук резервів підвищення ефективності роботи, максимізація прибутку за мінімізації ризику та витрат.\nАналіз прибутку є складовою частиною аналізу фінансової стійкості підприємства. Відомо, що будь-яка методика аналізу фінансових результатів діяльності починається з аналізу доходів і витрат, а завершується дослідженням формування та використання прибутку .\nВ умовах ринку часто складається ситуація, коли підприємства знижують або підвищують ціни, що обумовлене сповна об'єктивною причиною - зміною кон'юнктури ринку і є нормальною практикою в ціноутворенні.\nРівень попиту, ціна, витрати - взаємозв'язані показники, тому при оцінці наслідків зниження цін треба розглядати їх в комплексі.\nПри зниженні ціни відбувається, з одного боку, зростання попиту споживачів на товари, а з іншого боку, зниження прибутку з одиниці кожного виробу і, отже, зменшення отримуваною підприємством прибутку в цілому. Для того, щоб при зниженні ціни підприємство отримало такий же розмір прибутку, як і при колишній ціні, обсяг виробництва товарів треба збільшити.\nЗміна цін, по-різному впливатиме на об'єми продажів і прибуток залежно від еластичності попиту (ринку). В умовах нееластичного або слабо еластичного ринку підприємство може дозволити собі збільшувати ціни, підвищуючи долю прибутку в ціні, тоді як зниження цін не приведе до зростання продажів і, отже, недоцільно. Еластичний ринок вельми чутливий до зміни цін, і дії підприємства мають бути обгрунтовані. Підвищення цін на ньому призводить до переходу попиту на інші товари (субститути) або на товари конкурентів, тому підприємство повинне враховувати реакцію конкурентів - якщо вони також піднімуть ціни, то прибуток зросте, покупці не зможуть перенести свій попит. Знижуючи ціни, необхідно здійснити аналіз зміни виручки, витрат і прибутку, про що вже говорилося раніше.\nУ узагальненому вигляді дія зміни цін на прибуток представлена в таблиці 1.1.\nДля збереження колишнього прибутку при зміні ціни або витрат доцільно здійснювати аналіз чутливості фінансових результатів, що відповідає на питання, що станеться, якщо зміняться ці показники, і що треба зробити, аби отримати прибуток в тому ж розмірі.\nНаявність незадоволеного попиту\nВисока еластичність попиту на товар, у результаті чого обсяг продажу зростає швидше, чим зменшується відносний прибуток.\nКонкуренти також підвищують ціни\nВисока інфляція, обумовлена ростом цін на фактори виробництва: вони ростуть швидше, чим ціна на товар, у результаті знижується відносний прибуток в одиниці.\nРинок зовсім нечутливий до зміни ціни або еластичність попиту слабка, тому не міняється обсяг продажу.\nНаявність товарів субститутів досить велике, і ціни на них ростуть меншими темпами або постійні\nУ основі аналізу чутливості діяльності підприємства лежить розрахунок об'єму товарообігу, що забезпечує здобуття певного прибутку при зміні ціни, постійних або змінних витрат. Розрахунок товарообігу, що забезпечує здобуття базового прибутку, заснований на принципі маржинального прибутку, що розраховується в торгівельній діяльності як різниця між сумою валового доходу і величиною змінних витрат обертання підприємства. Залежно від того, який показник міняється, використовують різні методики, розглянемо їх.\nЦе один з аспектів методу «витрати-випуск-прибуток».\nУ зарубіжній практиці досить широко застосовується аналіз співвідношення «витрати - випуск - прибуток» . З огляду на оперативність та ефективність цього методу його популярність зростає і в Україні, особливо в останні роки.\nЗа своєю сутністю аналіз «витрати - випуск - прибуток» є досить простим, базується на відомих показниках і дає змогу оперативно оцінити вплив величини і структури витрат, обсягу продажу продукції на прибуток, аналізувати його залежність від рівня цін і структури виробництва, обґрунтувати маркетингову стратегію. Із самої назви випливає, що аналіз «витрати - випуск - прибуток» з'ясовує зв'язок між витратами, рівнем операційної активності та прибутком. Термін «операційна активність» характеризує результативність діяльності підприємства.\nДля виробничого підприємства вона визначається обсягом виготовленої продукції. Причому мається на увазі, що вся виготовлена продукція продана, тобто обсяг виробництва і продажу продукції за певний період збігаються. У результаті витрат факторів виробництва створюється продукція, від її продажу підприємство одержує прибуток.\nОскільки прибуток - основний результативний показник діяльності підприємства, важливо знати його залежність від двох попередніх - витрат та обсягу продукції. Ця залежність ускладнюється тим, що витрати поділяються на змінні й постійні, а обсяг виробництва і продажу продукції має непрості зв'язки з цінами на окремі вироби.\nКрім цього, як відомо, не всі змінні витрати пропорційні, а до постійних входять деякі елементи змінних витрат. Це все створює певні труднощі в моделюванні зазначеної залежності.\nПри аналізі співвідношення «витрати-випуск-прибуток» спрощуються і припускається, що в їхній основі лежать лінійні залежності. Тобто аналіз базується на таких передумовах:\nЦі обмеження означають, що аналіз «витрати-випуск-прибуток» здійснюється в межах даної виробничої та організаційної структури підприємства, тобто стосується короткострокового періоду. За цих умов функції витрат і обсягу виробництва (продажу) лінійні.\nУ процесі аналізу «витрати-випуск-прибуток» обчислюються й аналізуються такі показники:\nЩе не менш важливим є те, що прибуток підприємства залежить від його операційної активності, яка на виробничих підприємствах виражається передусім обсягом виготовлення і продажу продукції. Якщо йдеться про динаміку активності, тобто темп її зміни, то на величину прибутку істотно впливає ще структура витрат, а саме: їхній поділ на змінні та постійні витрати.\nВідносну реакцію прибутку на зміну обсягу виробництва ще називають операційною залежністю. Вона визначається за допомогою такого показника, як операційний ліверидж (важіль). Операційний ліверидж характеризує приріст прибутку на одиницю приросту обсягу виробництва.\nОпераційний ліверидж значною мірою залежить від частки постійних витрат у сукупних витратах підприємства. З її зростанням величина важіля збільшується, і навпаки. Чим більша величина операційного лівериджу, тим чутливіша реакція прибутку на зміну обсягу виробництва і продажу продукції.\nУ таблиці 1.2 наведено залежність змінних в постійних витрат від обсягу виробництва.\nВплив зміни обсягу виробництва (реалізації) продукції на змінні і умовно-постійні витрати\nПри аналізі «витрати-випуск-прибуток» важливе значення має показник маржинального прибутку і його відносна величина - коефіцієнт маржинального прибутку.\nМаржинальний прибуток, іноді називають покриттям. Отже, маржинальний прибуток дорівнює постійним витратам і операційному прибутку, тобто прибутку від продажу продукції. Маржинальний прибуток є верхньою межею прибутку при зміні величини постійних витрат, а саме: коли постійні витрати прямують до нуля, прибуток прямує до маржинального прибутку.\nСпіввідношення між маржинальним прибутком і обсягом виробництва зручно аналізувати за допомогою відносного показника - коефіцієнта маржинального прибутку.\nНеобхідно підкреслити, що на формування прибутку як фінансового результату діяльності підприємства впливає низка факторів як зовнішнього, так і внутрішнього впливу. До факторів зовнішнього впливу відносять економічні (спад економіки та погіршення життєвого рівня населення, кон'юнктура ринку, інфляція, податкова політика, недосконалість нормативно-правової бази, висока поляризація доходів населення); політико- правові (лобіювання інтересів окремих політичних сил, політична нестабільність); науково-технічні (уповільнення темпів інновацій); демографічні; соціально-культурні (високий рівень безробіття, невідповідність заробітних плат цінам на товари та послуги); екологічні та ін.\nДо внутрішніх факторів належать такі: виробничі (забезпеченість підприємства виробничими потужностями, технікою, обладнанням, технологіями); конкурентоспроможність; система менеджменту; престижність підприємства, постачальницько-збутова та природоохоронна діяльність, соціальні умови праці та побуту та ін.\nСеред вище наведених чинників, під впливом яких формується прибуток у початковий період діяльності або виникають зміни в його величині в подальшому, необхідно звернути увагу на ті, які належать до першого рівня підпорядкованості. Найважливішими серед них, які впливають на зростання суми прибутку, є збільшення обсягів виробництва та реалізації продукції, зниження витрат виробництва та собівартості продукції, зростання відпускних цін та поліпшення якості продукції. \nОскільки прибуток - основний результативний показник діяльності підприємства, тому важливо виявити його залежність від різноманітних факторів та оцінити їх вплив на прибуток . Це можна зробити за допомогою аналізу чутливості прибутку.\nАналіз дає змогу пізнати окремі боки суспільного, господарського явища чи процесу, абстрактно мислити, однак він не дає можливості характеризувати явище в цілому, в єдності усіх його взаємопов'язаних складових. Підведення підсумків, формулювання висновків дослідження соціальних явищ, процесів, показників потребують проведення певних узагальнень.\nУ нинішніх умовах нестабільності економічних явищ і процесів зростає роль тих економіко-математичних методів, які дають змогу враховувати мінливість умов виробництва, переробки, реалізації та постачання продукції, кон'юнктуру ринку праці. До таких методів аналізу належить аналіз чутливості. Він незамінний при плануванні виробничої діяльності, аналізі інвестиційних проектів, при прогнозуванні чистого прибутку підприємства в умовах невизначеності, зміні цін, ринкових попиту і пропозиції.\nАналіз чутливості передбачає дослідження залежності результативного показника (найчастіше чистої теперішньої вартості та внутрішньої норми дохідності) від варіації значень показників, що беруть участь у його визначенні (ключових перемінних).\nВін дає змогу визначити силу реакції результативного фактора на зміну факторних ознак і відповісти на запитання, що буде з результативним показником, якщо зміниться значення деякої вихідної величини? Виходячи з цього, його ще називають аналізом "що буде, якщо". В основу аналізу чутливості покладено поетапну зміну вихідного показника за незмінності інших показників. \nСприятливі умови для ведення бізнесу в будь-якій галузі матеріального виробництва - це комбінація низьких постійних витрат з високим валовим прибутком. Управлінський облік і, зокрема, аналіз беззбитковості дає можливість встановити найбільш вигідну комбінацію змінних і постійних витрат, ціни, обсягу продукції, що випускається й реалізується в релевантному періоді. Крім того, для успішного управління прибутком у довгостроковому періоді керівництву підприємства слід усвідомлювати основні показники і важелі, що мають переважний вплив на величину валового прибутку. У зв'язку з цим певний теоретичний та практичний інтерес становить аналіз чутливості прибутку до змін ціни. \nВеликий вплив на величину прибутку має еластичність попиту. Зазвичай науковці розглядають цінову еластичність попиту. Попит вважається еластичним, якщо має тенденцію змінюватися від незначних коливань цін і навпаки, попит вважається нееластичним, якщо незначні цінові коливання не впливають на нього. За допомогою характеристик цінової еластичності вимірюється кількісна, а іноді й якісна, реакція покупців на зміну ціни (вартісна чутливість).\nЦінова еластичність попиту визначається відношенням зміни попиту (у відсотках) до зміни цін (у відсотках).\nВідповідно до вчення А. Маршалла еластичним вважається попит, якщо він змінюється більшою мірою, ніж ціна, яка викликала цю зміну, а нееластичним, за умови, що попит зменшується меншою мірою, ніж ціна.\nРозрізняють різні варіанти прояву еластичності попиту (рис. 1.4.):\nцілком еластичний попит (найменше коливання ціни викликає безмежну зміну попиту;\nцілком нееластичний попит (будь-які зміни ціни не змінюють обсягу попиту).\nРис. 1.4. Варіанти прояву цінової еластичності попиту.\nЯкщо підприємство реалізує продукцію, попит за цінами на яку еластичний (>1), то збільшення виручки підприємства можливе тільки за рахунок зниження цін або тільки за рахунок модернізації продукції, що призведе до зменшення еластичності попиту . Незважаючи на певні досягнення в цій галузі, представляє інтерес розгляд питань про принципово нові побудови цінової політики в умовах еластічнго попиту на реалізовані товари.\nВелику роль, також має аналіз питомих постійних та змінних витрат та фізичного обсягу випуску продукції. Зрозуміло, що результати такого аналізу дозволяють менеджерам підприємства обирати найбільш ефективні та дієві заходи впливу на величину прибутку.\nВивчення економічної літератури з поставленої проблеми свідчить про досить активний інтерес учених-економістів до проблеми дослідження чутливості прибутку до зміни такого фактора, як фізичний обсяг випуску продукції (визначення, так званого, операційного левіреджу). Воно, як правило, здійснюється в рамках аналізу беззбитковості - важливої складової частини управлінського аналізу.\nПроте зазначимо, що визначення операційного левериджу у процесі аналізу беззбитковості є по суті окремим випадком дослідження чутливості прибутку до зміни виробничих та маркетингових факторів діяльності підприємства. Напевне, не тільки зміну фізичного обсягу виробництва треба враховувати в ході управління прибутком підприємства. Тому більш широке визначення завдання дослідження з використанням методів грани-чного (диференційного) аналізу сприятиме підвищенню ефективності застосування й інших важелів у плануванні прибутку підприємства, а саме ціни, питомих постійних та змінних витрат.\nОтже обґрунтувємо можливості застосування при оцінюванні чутливості прибутку підприємства показників еластичності цієї економічної ознаки за відповідними чинниками й дослідимо співвідношення між ними на основі граничного (диференційного) аналізу і графічних методів.\nВ основі дослідження чутливості прибутку ми пропонуємо використовувати визначення показників його еластичності на основі граничного аналізу, що ґрунтується на розрахунку перших частинних похідних прибутку за змінними ціною, питомими постійними та змінними витратми, та обсягом випуску продукції у довгостроковому періоді. Розглянемо порядок здійснення граничного аналізу чутливості прибутку в найзагальнішому вигляді в умовах беззбиткового функціонування підприємства на ринку товарів та послуг, тобто якщо ціна на продукцію більша ніж сума постійних та змінних витрат.\nЯк відомо, при вирішенні багатьох економічних завдань часто необхідно знати відносний вплив у відсотках деякої факторної змінної на результативну змінну. Оцінку такого впливу дає коефіцієнт еластичності, що визначається в наступний спосіб:\nде - перша частинна похідна результативної змінної за факторною змінної .\nТут - номер фактора, що впливає на (). Для лінійної залежності від чинників коефіцієнт еластичності набуває вигляду:\nде -ваговий коефіцієнт при відповідному факторі .\nЕластичність визначають як для окремого об'єкта (підприємства) за наведеною вище формулою, так і для "центра ваги" статистичної сукупності об'єктів, тобто при за наступною формулою:\nКоефіцієнт еластичності показує, на скільки відсотків у середньому змінюється результативна ознака зі зміною фактора на один відсоток (у 1,01 рази) за умови, що всі інші чинники зафіксовані на постійному рівні.\nВ ролі результативної змінної виступає величина прибутку , що може бути виражена так:\nде - постійні та змінні витрати в розрахунку на весь випуск продукції цього виду.\nЯк було зазначено, факторами , що впливають на величину прибутку , є ціна одиниці товару , питомі змінні та постійні витрати , обсяг виробництва й реалізації продукцїї . Тоді показники чутливості прибутку за вказаними чинниками визначаються наступним чином:\nЕластичність прибутку за ціною . Згідно з наведеними вище формулами можна написати:\nОтже, із зростанням ціни одиниці продукцїї на один відсоток прибуток підприємства підвищується на величину , що, у свою чергу, залежить від співвідношення чистого операційного доходу й самого прибутку. Якщо чисельник і знаменник вираження (1.5) поділити на обсяг випуску, то отримаємо наступну формулу еластичності прибутку за ціною:\nЗа допомогою аналізу представлення (1.6) дослідимо поведінку величини як функції від ціни одиниці продукції.\nОчевидно, що при величина , а при - , тобто пряма є горизонтальною асимптотою графіка еластичності прибутка за ціною.\nТочка є точкою розриву графіка, оскільки знаменник формули 1.6 обертається на нуль. При , праворуч і Ґ, а при , ліворуч і -Ґ, тобто пряма , є вертикальною асимптотою графіка еластичності прибутку за ціною.\nПри величина , тобто графік еластичності прибутку за ціною проходить через початок координат.\nНа основі проведеного дослідження досить просто побудувати шуканий графік залежности величини від ціни одиниці продукції, що показаний на рис. 1.5.\nРис. 1.5. Графік залежності еластичності прибутку за ціною від зміни ціни одиниці продукції.\nЗ графіка на рис. 1.5. видно, що точка беззбитковості підприємства за ціною відповідає значенню, в якій прибуток за певним товаром дорівнює нулю.\nОчевидно, що праворуч від цієї точки (права гілка графіка на рис. 1.5.) еластичність прибутку за ціною ниспадає від до 1, а ліворуч (ліва гілка графіка на рис. 1.5.) зростає від до 1. Це означає, що максимальна чутливість прибутку за ціною спостерігається саме в районі точки . А зі зростанням (зниженням) ціни еластичність прибутку за цим показником зменшується (збільшується) до одиниці.\n2. Еластичність прибутку за питомими постійними витратами . Використовуючи формули 1.2. та 1.4., визначаємо, що:\nЗниження питомих постійних витрат на один відсоток забезпечує підвищення прибутку підприємства на величину , що, у свою чергу, залежить від співвідношення постійних витрат , що належать до цього виду продукції й самого прибутку.\nГрафік залежности величини від питомих постійних витрат, побудований на основі аналізу представлення за аналогією попереднього випадку, показаний на рис. 1.6.\nРис. 1.6. Графік залежності еластичності прибутку за питомими постійними витратами від зміни питомих постійних витрат.\nОчевидно, що точка беззбитковості підприємства за питомими постійними витратами відповідає значенню , в якій прибуток за певним товаром дорівнює нулю. У районі цієї точки спостерігається максимальна чутливість прибутку за питомими постійними витратами. А зі зростанням (зниженням) величини с0 еластичність прибутку за цим показником зменшується (збільшується) до одиниці.\n3. Еластичність прибутку за питомими змінними витратами , визначається аналогічно:\nОтже, зі зниженням питомих змінних витрат на один відсоток прибуток підприємства підвищується на величину , що, у свою чергу, залежить від співвідношення змінних витрат , й самого прибутку.\nГрафік залежности величини від питомих постійних витрат показаний на рис. 1.7.\nРис. 1.7. Графік залежності еластичності прибутку за питомими змінними витратами від змінних витрат.\nВізуальне дослідження поведінки графіка на рис. 1.7. дозволяє зробити висновки, аналогічні тим, що були зроблені щодо зміни величин .\nІз формул еластичності 1.6. та 1.8. виходить, що:\nтобто, якщо відомі два з трьох коефіцієнтів еластичності, третій легко визначаєтьсч зі співвідношення.\nКрім того, можна стверджувати, що зміна ціни оди-ниці продукції завжди найбільше впливає на динаміку прибутку підприємства порівняно зі зміною питомих постійних та змінних витрат. Зіставляючи формули 1.8. і 1.7., легко показати, що вплив змінних витрат на величину настільки більший (менший) впливу постійних витрат на прибуток підприємства, у скільки разів змінні витрати більші (менші) постійних витрат, тобто прави-льне співвідношення:\n4. Еластичність прибутку за обсягом виробництва та продажів X. Згідно з формулами еластичносты прибутку за рызними показниками, наведеними вижче, можна записати так:\nОтже, зі зростанням ціни одиниці продукції на один відсоток прибуток підприємства збільщується на величину , що, у свою чергу, залежить від співвідношення маргінального доходу й самого прибутку. Якщо чисельник і знаменник вираження, наведеного вище, поділити на обсяг випуску , то отримаємо наступну формулу еластичності прибутку за випуском продукції:\nГрафік залежности величини від фізичного обсягу продукції показаний на рис. 1.8.\nВізуальний аналіз графіка на рис. 1.8. зумовлює висновки, аналогічні тим, що були зроблені щодо зміни величин : у районі точкі беззбитковості спостерігається екстремальна чутливість прибутку (±Ґ) за випуском і реалізацією продукції. А зі зростанням (зниженням) величини еластичність прибутку за цим показником зменшується (збільшується) до одиниці.\nРис. 1.8. Графік залежності еластичності прибутку за фізичним обсягом продукції від величини випуску.\nНа основі зіставлення формул 1.6, 1.8 і 1.12, виводиться рівність:\nщо означає, що відносний ефект збільшення прибутку за рахунок збільшення випуску й реалізації продукції на 1% співпадає з ефектом одночасного збільшення ціни товару й питомих змінних витрат на один відсоток. Крім того, можна стверджувати, що величина додатна, оскільки .\nА з урахуванням формул 1.9. та 1.7., можна записати наступне співвідношення:\nЗ формули 1.14 видно, що абсолютна величина відносного впливу обсягу виробництва на величину завжди більша на один відсоток абсолютної величини відносного впливу постійних витрат на прибуток підприємства.\nОтже, здійснений граничний аналіз відносного впливу окремих факторів на величину в умовах беззбитковості дає підстави для таких висновків:\n1) , тобто чутливість прибутку до зміни ціни одиниці продукції вища за аналогічний показник, що характеризує чутливість по відношенню до зміни питомих постійних та змінних витрат;\n2) показники чутливості прибутку до зміни постійних та змінних витрат співвідносятся між собою як відповідні величини власне указаних витрат;\n3) чутливість прибутку до збільшення випуску й реалізації продукції на 1% співпадає з його чутливістю до одночасного збільшення ціни товару й питомих змін-них витрат на один відсоток; при цьому вона більша за чутливість прибутку до зниження питомих постійних витрат на один відсоток;\nтри з чотирьох розглянутих вище показників чутливості прибутку пов'язані між собою певними лінійними залежностями, тобто задаючи величину одного з них, можна визначити конкретне значення трьох інших. \nМожна сказати що в ринковій економіці прибуток підприємств формується за рахунок багатьох джерел: внутрішніх і зовнішніх факторів, а також рівня підприємництва, різних за своїм економічним змістом і кількісної визначеності.\nВнутрішнє середовище підприємства формується під впливом явищ, які виявляють безпосередній вплив на процес виробництва продукції (послуг) - структура підприємства, його культура і ресурси, у складі яких першорядне значення має персонал, його знання, здібності, мистецтво взаємодії.\nЗовнішні фактори - економічні, соціальні, політичні, правові, технологічні, екологічні, географічні.\nОтже, прибуток - це виражена в грошовій формі частина доходу конкретного функціонуючого підприємства, обумовлена внутрішнім і зовнішним середовищем і рівнем підприємництва, що виступає як різниця між загальною величиною доходів і витратами організації, необхідна для здійснення процесу розширеного відтворення і задоволення інтересів держави, інвесторів та працівників.\nЗ метою підвищення результативності діяльності підприємства та його стратегічного розвитку в перспективі, виникає потреба у розробленні стратегії спрямованої на вдосконалення механізму формування та використання прибутку. Для цього застосовується факторний аналіз чутливості прибутку - виявлення залежності прибутку від різноманітних факторів та оцінка ступіня впливу кожного з них.\nАНАЛІЗ ТА ПЛАНУВАННЯ ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКУ НА ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ»\nПублічне акціонерне товариство «Інтерпайп НТЗ» (далі - ПАТ «Інтерпайп НТЗ») спеціалізується на виробництві безшовних і зварних труб для здобичі і транспортування продуктів в нафтогазовидобувній галузі, труб спеціального призначення для машинобудування і енергетичної промисловості, труб загального призначення для застосування в інших промислових галузях, а також коліс і бандажів для залізничного транспорту.\nНинi завод - це сучасне пiдприємство, одне з найбiльших у галузi на Українi, має сучасне обладнання, технологiї, способи забезпечення й контролю якостi сталевих труб, колiс, бандажiв, кiльцевих виробiв, а по виробництву деяких видiв продукцiї - єдине в Українi.\nПАТ "ІНТЕРПАЙП НТЗ" є одним з провідних промислових підприємств України, випускає конкурентоспроможну, за світовими мірками, продукцію, задовольняє потреби найбільших транспортних та енергетичних підприємств країни, забезпечує замовленнями багато українських заводів, створюючи нові робочі місця у суміжних галузях. ПАТ "ІНТЕРПАЙП НТЗ" усвідомлює, що створення відкритого і чесного бізнес-середовища в країні є неодмінною умовою для формування позитивного іміджу українського бізнесу у світі.\nдипломная работа "Аналіз чутливості прибутку до змін ціни та структури витрат" скачать\nреферат [578,7 K], добавлен 03.12.2007\nПоняття й склад витрат виробництва. Коротка характеристика підприємства. Аналіз структури й динаміки витрат виробництва ВАТ "Севастопольський морський завод", а також основні проблеми підприємства та методи впливу, які воно застосовує до їх вирішення.\nкурсовая работа [217,9 K], добавлен 22.02.2011\nФормування собівартості продукції. Коротка характеристика "Елеко ЛТД". Виявлення взаємозв'язку прибутковості з основними фінансовими показниками діяльності підприємства та резервів її збільшення. Аналіз витрат та прибутку при виробництві продукції.\nкурсовая работа [189,1 K], добавлен 16.02.2011\nАналіз витрат та прибутку на підприємстві ПП "Будівник"\nдипломная работа [550,2 K], добавлен 11.05.2014\nДругие документы, подобные "Аналіз чутливості прибутку до змін ціни та структури витрат"


Що чекає на медицину?\nЗміни, що вже відбулися в медицині, і ті нововведення, які українці побачать з 1 січня 2018 року, мають бути революційними. Принаймні так стверджують ініціатори медичної реформи в Україні. Вони запевняють, що гроші ‘’ходитимуть’’ за пацієнтом, а не витрачатимуться на підтримку системи. Запропонована реформа обіцяє знищити сумнозвісну традицію вдячності лікарю в конверті. Про це та інше — в ексклюзивному інтерв’ю в. о. міністра охорони здоров’я України Уляни СУПРУН.\n— Коли і як Ви отримали пропозицію очолити Міністерство охорони здоров’я?\n— Це сталося влітку 2016-го. У мене відбулася розмова з прем’єр-міністром Володимиром Гройсманом щодо того, як можна допомогти реформувати систему охорони здоров’я. На той момент я вже мала деякі пропозиції, бо співпрацювала з групою експертів з цього питання. Ми подали наш план та шляхи втілення. І з початку серпня 2016 року мене було призначено виконувачем обов’язків міністра охорони здоров’я.\n— Тобто Ви були готові до таких серйозних викликів?\n— Ми до того часу встигли змінити систему тактичної медицини і систему надання медичної допомоги військовим. А щодо реформування медицини, була створена стратегія, але не було кадрів, які мали втілювати нову систему охорони здоров’я. Це дуже важливо, бо 26 років майже нічого не змінювалося в медицині. Ми почали з того, що відмінили 33-й наказ, згідно з яким кількість працівників лікарень визначалася у Києві — зараз лікарня сама призначає тих людей, які їй потрібні. Ми разом з урядом почали програму ‘’Доступні ліки’’, за якою пацієнти безкоштовно або з маленькою доплатою отримують ліки від серцево-судинних захворювань, цукрового діабету 2-го типу та бронхіальної астми. Наприклад, у Херсонській області на реалізацію зазначеної програми у 2017 році передбачено 13,5 млн. гривень. За липень пацієнти отримали ліків майже за 58 тисячами рецептів, вартість ліків була відшкодована аптекам державою.\n— Програма ‘’Доступні ліки’’ надала доступ до життєво важливих ліків українцям. А як можна наблизити медичну допомогу в віддалені куточки?\n— Йде робота над впровадженням системи госпітальних округів. Скажімо, зараз в багатьох областях апарати МРТ або КТ є лише в обласних лікарнях. Згодом в кожному окрузі буде високоспеціалізована лікарня, де можна буде отримувати такі послуги. І замість того, щоб їхати 3—4 години в обласний центр, людина зможе поїхати до свого госпітального центру. І це буде на відстані не більше 60 кілометрів або 60 хвилин їзди. Послуга буде наближена до пацієнта.\n— То це означає, що будуть більше закуповувати обладнання в регіони?\n— Ми будемо покращувати мережу лікарень і амбулаторій. МОЗ разом із Кабміном розробили стандарти для госпітальних округів. А місцева влада сама вирішує як ці округи мають виглядати. В окрузі має бути багатопрофільна лікарня — тобто лікарня 2-го рівня. І має бути планова лікарня 1-го рівня та деякі інші інституції. Ідея полягає в тому, щоб замість розпорошування інвестування у 15 районних лікарнях, де є 10—20% від необхідного обладнання, посилювати ті центральні лікарні госпітальних округів, де буде все необхідне обладнання. Інші будуть перепрофільовані. Нам зараз дуже потрібні хоспіси, реабілітаційні та центри цілодобової невідкладної допомоги, амбулаторії для літніх людей та людей із хронічними захворюваннями.\n— І скільки таких округів буде по Україні?\n— Місцева влада пропонує, а ми погоджуємо. Дивимось: чи вони відповідають тим критеріям, які є — розміру території, кількості населення. Припускаємо, що буде приблизно 100 госпітальних округів, можливо, трохи більше або трохи менше. Зараз кабміном затверджені 60 округів у15 областях та Києві, зокрема у Херсонській області — 4 госпітальні округи.\n— Давайте поговоримо про Вашу діяльність на посаді міністра. Власне, в серпні виповнився рік з моменту Вашого призначення…\n— Думаю, вже можна відповісти на питання: ефективно ми працюємо чи ні? Змінюється внутрішнє адміністрування медичних закладів, які звільняться від комунальної тарифної сітки. Вони зможуть тоді виплачувати своїм працівникам — лікарям та медсестрам — гідні зарплати. Ті зміни, які вже відбулися в медицині, і ті зміни, які українці побачать з 1 січня 2018 року, є революційними. Нарешті гроші ходитимуть за пацієнтом, а не витрачатимуться на підтримку системи.\n— Українці дійсно отримають можливість самостійно обирати лікарів?\n— Так. У первинній ланці це буде сімейний лікар: або лікар-педіатр, або лікар загальної практики. Пацієнт зможе вільно обирати будь-якого лікаря з числа зареєстрованих у державі, що мають контракт із Національною службою здоров’я.\n— Реєстри лікарів також будуть у відкритому доступі на сайті МОЗ та наших департаментів на місцях. Якщо вам порадять хорошого фахівця, ви зможете укласти декларацію з ним. Її буде зареєстровано в електронній системі Національної служби здоров’я — державної структури, що оплачуватиме послуги лікаря. Як пацієнт ви не повинні нічого платити.\n— Де візьмуть таку велику кількість сімейних лікарів?\n— У нас вже є 14 з половиною тисяч лікарів. Але це не лише сімейні лікарі. Це також лікарі-педіатри, лікарі загальної практики, які можуть працювати сімейними лікарями. Буде вимога: кожен лікар має вести від 500 до 2000 пацієнтів.\nАле в нас також є питання до сільської медицини. У маленьких селах мешкають в середньому півтори тисячі осіб. Це недостатнє навантаження на лікаря. В багатьох селах взагалі лікарів немає. Але зараз там є фельдшерсько-акушерські або медсестринські пункти. Вони залишаться, але будуть прив’язані до лікаря. Скажімо, лікар візьме 3 або 4 села, в кожному з тих сіл мешкають від 500 до 1000 людей. Це не означає, що вони не зможуть вибрати іншого лікаря, якого хочуть. Але фельдшерський пункт буде закріплений за тим лікарем, і він приїжджатиме раз на тиждень в кожне село на плановий прийом або у випадку невідкладних станів.\nРазом з Адміністрацією Президента та Міністерством регіонального розвитку маємо програму щодо сільської медицини. Є 4 мільярди гривень на покращення її стану. Це будуть нові амбулаторії, буде телемедицина. Фельдшери і лікарі матимуть доступ до інтернету, щоб спілкуватися між собою. Ми також хотіли б інвестувати у санітарні машини для лікарів, аби вони могли доїжджати до сіл і пацієнтів.\n— А що як пацієнт захоче піти до приватної клініки?\n— Будуть єдині тарифи на послуги в Україні для комунальних закладів. Приватні можуть мати свої тарифи. Але, скажімо, консультація кардіолога коштуватиме 50 гривень. Та якщо ви захотіли б піти до приватного кардіолога, який бере 60 гривень, держава сплачуватиме 50 гривень, а ви за рахунок страховки або самі доплачуватимете різницю. Аби залучити пацієнтів, приватні заклади, можливо, знижуватимуть вартість послуг. Це — здорова конкуренція.\n— Коли запрацює нова система?\n— Пацієнти зможуть підписувати декларації з сімейними лікарями вже з 2018 року. Одночасно почнемо реформи на рівні спеціалізованої та високоспеціалізованої медичної допомоги. А з 2020-го повністю перейдемо на нову систему фінансування та завершимо роботу з формування медичних округів. Поступовість необхідна, аби звикли і пацієнти, і лікарі. А коли буде потрібна складна операція — пересадка серця, нирки або лікування раку, то ми маємо наші високоспеціалізовані лікарні, які визначені МОЗом. Інститут раку, ОХМАТДИТ, Інститут серця та Інститут Ємця надають ці послуги. Для них завжди буде додаткове фінансування від держави.\n— Чи знищить запропонована Вами реформа сумнозвісну традицію вдячності лікарю в конверті?\n— Лікар укладатиме контракт з НСЗУ. Якщо на лікаря будуть скарги — буде розслідування, накладатимуться штрафи, а у разі повторного порушення контракт з тим лікарем або з медичним закладом може бути розірвано.\nКонтролювати якість надання послуг також буде НСЗУ. І ми маємо дуже цікаву ідею, що не лише НСЗУ отримуватиме перелік послуг та ліків, наданих медичним закладом. У Національну службу здоров’я її надаватиме і сам пацієнт, аби звірити правильність інформації.\n— Скільки коштів виділятиметься на лікування одного пацієнта? Наскільки ця цифра відрізняється від нинішніх витрат на утримання одного ліжко-місця?\n— Хочу сказати, що Кабінет Міністрів переходить на трирічне формування бюджету. Не на один рік, а на 3. Ми вже маємо розрахунки Мінфіну.\nНа цей рік в бюджеті передбачено 55 мільярдів гривень, з яких на Херсонську область піде 1 мільярд 639 мільйонів гривень. А в 2020 році на медицину в державному бюджеті буде закладено вже 81 мільярд. Витрати поступово збільшаться на 25,7 млрд. гривень. Уже у наступному році очікується збільшення на 10 мільярдів.\nза сприяння благодійного\nфонду ‘’Пацієнти України’’.


«Моя перша співбесіда» з Інгою Шостак\n9 Квітень, 2013\n16 квітня 2013 року в ауд. 201 відбудеться зустріч із HR-менеджером, кампанії «Prosteer group» Інгою Шостак, яка, опираючись на власний професійний досвід, розповість про таємниці та хитрощі успішного проходження співбесід.\nПросимо всіх охочих попередньо зареєструватися для участі в заході!\nУ Львові з нагоди Дня Соборності та Свободи України, 94-ї річниці проголошення Акту злуки Української Народної Республіки і Західно-Української Народної Республіки заплановано проведення святкових заходів.\nЗустріч із професором Варшавського університету\nСьогодні, 11 січня 2013 року, о 16.00 в актовій залі факультету міжнародних відносин (ауд. 205) ЛНУ ім. Івана Франка відбудеться зустріч з директором Інституту міжнародних відносин Варшавського університету професором Едвардом Галіжаком. Тема зустрічі – стипендіальні можливості для навчання у Польщі.\nЛьвівський національний університет імені Івана Франка на базі Інституту післядипломної освіти та доуніверситетської підготовки здійснює набір на курси з підготовки арбітражних керуючих (розпорядників майна, керуючих санацією, ліквідаторів).\nПідготовчі курси може пройти будь-яка фізична особа, яка має повну вищу юридичну або повну вищу економічну освіту та стаж роботи за спеціальністю не менше трьох років.\nТермін навчання –2,5 місяці.\nПрийом документів – з 15.01 до 08.02.2013 р.\nдля вступу на курси з підготовки арбітражних керуючих\n1. Заява на ім’я ректора Університету (заповнюється в Інституті).\n2. Документ про повну вищу (економічну або юридичну) освіту та додаток до нього (оригінал та нотаріально посвідчена копія).\n3. Дві фотокартки розміром 3х4.\n5. Копія індивідуального ідентифікаційного номера платника податків з Державного реєстру фізичних осіб – платників податків.\n6. Копія трудової книжки (посвідчена за місцем роботи).\n7. Медична довідка за формою 086-о.\nПісля успішного складання іспиту за результатами підготовки слухачі курсів отримують свідоцтво про присвоєння кваліфікації арбітражного керуючого (розпорядника майна, керуючого санацією, ліквідатора), яке є необхідною умовою для отримання ліцензії на провадження діяльності арбітражних керуючих.


Тіна Кароль на День Незалежності виступить на даху - фото - Гламур - TCH.ua\nГламур 23 серпня 12:19\nАлан Бадоєв вигадав оригінальний виступ для артистки.\nСпівачка Тіна Кароль, яка випустила нетиповий для себе кліп, знятий в США, старанно готується до свого виступу на День Незалежності.\nЯк відомо, Тіні дісталася важлива місія – вона виконає Гімн України на "Ходу Гідності". Днями Кароль разом із постановником ходу Аланом Бадоєвим прорепетирувала свій номер. І не де-небудь, а на даху консерваторії!\nПро це Бадоєв повідомив на сторінці у Instagram.\n"Так багато людей говорили: "Це неможливо, не вийде, не можна! Зрештою, Тіна не погодитися лізти на дах консерваторії... І ось ми на ньому і вже репетируємо і кадр буде грандіозний, такий як був уві сні! Потрібно вірити в свої бажання, не дозволяйте розтягувати на компроміси ваш задум і все вийде! Дякую, Тіно, за підтримку, артистичний авантюризм і безстрашність", - прокоментував фотографії Бадоєв.\nНагадаємо, що окрім Тіни Кароль на "Ходу Гідності" до Дня Незалежності візьмуть участь п'ять оркестрів, українські зірки світової оперної сцени, 18 піаністів і народні артисти України. Також участь у події візьме ONUKA – Ната Жижченко співатиме в урочистій частині заходу.


Сьогодні відзначають Всесвітній день свободи преси » Українська газета ЧАС\n3-05-2013, 11:45 / Коментарів: 0\nСьогодні, 3 травня, відзначають Всесвітній день свободи преси. На жаль, цей рік в Україні став рекордним за кількістю порушень прав журналістів — 324 випадки. Це найбільша кількість зафіксованих порушень за останні 10 років.\nЕксперти Інституту масової інформації пов’язують таку тенденцію із безкарністю представників влади та політичних діячів, які застосовують усі можливі способи тиску, навіть фізичну силу, щоб перешкодити українським журналістам чесно і сумлінно виконувати свою професійну діяльність.\nЩоб визначити осіб, чиї дії та бездіяльність були спрямовані проти свободи слова, Інститут масової інформації та Незалежна медіа-профспілка України оголосили конкурс «Вороги преси 2012 - 2013 рр.»\nВсесвітній день свободи преси — міжнародне свято, що відзначається в країнах Організації Об'єднаних Націй 3 травня з 1992 року. Цей день покликаний нагадати суспільству, що журналісти, виконуючи свою місію, залежать лише від читача й телеглядача, і що тиск з боку влади є неприпустимий. Цензура, створення перешкод для обміну інформацією, залякування та пряме втручання в діяльність ЗМІ є загрозою демократії, розвитку та загальній безпеці.\nДжерело Інститут масової інформації\nПеред виборами журналістів в Україні особливо залякують, – «Репортери без к ...Журналісти проти джинсиЗа рік у світі вбили 66 журналістівЗавтра журналісти прийдуть маршем на БанковуДепутати закрили парламентську антицензурну комісію


Проповідь на Тридцять Першу Неділю по Зісланню Святого Духа | Храм Блаженного Миколая Чарнецького\nПроповідь на Тридцять Першу Неділю по Зісланню Святого Духа\n22.12.2010 0 646\nТридцять Перша Неділя після Зіслання Святого Духа\nАпостол: 1 Тм 1, 15-17\nЄвангеліє: Лк 18, 35-43\nОдин зі священиків написав: “Царство Боже здобувається силоміць. За нього треба боротися, щоб здобути радість, треба воювати мечем самозречення, треба бути готовим до посвяти, треба гартуватись у гнучкості до постійного перевищування самого себе” (“Щастя – доле, де ти?”, о. Іван Ортинський).\nПрикладом такого борця для нас є сліпець. “Ісусе, Сину Давидів, змилуйся надо мною!” (Лк 18, 38). Цей крик – це прохання з глибини серця, щоб Бог не пройшов повз нього, не помітивши його. Сліпець не хоче втратити цього моменту, він не задовольняється тим, що йому повідомили про те, що Ісус Христос проходить мимо. У нього існує особиста потреба зустрітися з Ним. Він не просто хоче, аби Спаситель зауважив його, він хоче стати перед Ним, просити Його, почути Його слова й отримати від Господа поміч. Сліпий не очікує іншого моменту, для нього “Ось тепер – час сприятливий, ось тепер – день спасіння” (2 Кор 6, 2). У цьому крикові бачимо великий страх сліпця, щоб не втратити уваги Бога. Він цінує цей момент, не хоче випустити його з рук, адже так багато можна почерпнути з цієї зустрічі. Сліпець, який не чув, мабуть, проповідей Ісуса, не бачив Його чудес, твердо вірить, що Він здатний серйозно змінити його життя, що зустріч з Богом надзвичайно важлива. Самітний сліпець має непохитну надію, що зустріч відбудеться і буде корисна для нього. Не давав місця сумніву, і не помилився. Підтвердження того, що віра сліпця була велика, знаходимо в словах Ісуса: “Віра твоя спасла тебе” (Лк 18, 42). Цими словами Ісус показує, що дарує, найперше, духовне оздоровлення: “Ісус Христос прийшов у світ, щоб спасти грішних” (1 Тм 1, 15). Господь дарує цьому сліпцеві вічне життя, це підтверджують слова святого апостола Павла: “Але я був на те помилуваний, щоб Ісус Христос на мені першім показав усю свою довготерпеливість, на приклад тим, що мають увірувати в нього на вічне життя” (1 Тм 1, 16). Віримо, що цей чоловік не змарнував дару цієї зустрічі.\nКрик сліпця – це визнання Ісуса Богом перед багатьма людьми. Він не соромиться, не ніяковіє перед людськими погрозами. Не замовкнув, коли йому сказали мовчати, бо знав, що ці люди не здатні йому допомогти, лише Бог. тому був наполегливий у своїй молитві. Господь може і хоче дати нам значно більше, ніж можемо збагнути, але ми самі не просимо і виявляємо незадоволення, коли інші просять. Дуже часто нам важко показати віру в Бога перед людьми, тому мовчимо і сердимося, що є такі люди, котрі не соромляться своєї віри, котрі не бояться визнати її перед людьми, визнати, що слабкі та що самі нічого не можуть, лише Бог усе може. Перший крок до зцілення – визнати свою слабкість. Кожен із тих людей, що йшли за Ісусом, мав потребу зцілення, але, можливо, гордість, а може, страх перед тим, що Ісус не зуміє зцілити, недовіра до Нього, побоювання, що їм відмовить, зупинили їх. Святий апостол Яків дає таку пораду: “Тільки ж хай просить із вірою, без жадного вагання; бо хто вагається, той подібний до морської хвилі, що її здіймає і коливає на всі боки вітер” (Як 1, 6). Чому ж не просимо духовного зцілення? Тому, що ми призвичаїлися до власної темряви, полюбили її. Звісно ж, здоров’я для тіла завжди бажаємо, але не може бути вповні здоровим тіло, коли дух мертвий. Цей сліпець дійшов у своєму житті до такої точки, що всім своїм єством прагнув змінити своє життя. Треба бути справді відважним, щоб не боятися цієї переміни. Отримавши зір, він уже не мусив жебракувати, а мав йти вчитися, працювати і, можливо, терпіти через віру в Христа. Його зусилля дали плоди не тільки в його житті, а й принесли надію іншим: “І ввесь народ, побачивши те, віддав хвалу Богові” (Лк 18, 43). Наша перемога над темрявою не тільки просвітлює нам життя, а й дає відвагу іншим, освітлює дорогу та показує правдивий шлях життя.\np style=”text-align: right;”>Слово Господнє живе та діяльне: Проповіді. – Львів: Свічадо, 2009. – 296с.\nВладика Ігор здійснив чин освячення храму Блаженного Миколая Чарнецького 19.12.2010\nНа вебінарі з історії Церкви розповіли про формування катакомбної Церкви після псевдособору 1946 року 23.12.2010


Андрій Піонтковський: Україну готують до прихованої капітуляції\nМабуть однією з найзнаковіших подій міжнародної осені стала заява французького президента Макрона, який повторив мерзенну мантру про Європу від Лісабона до Владивостока. Насправді ж ми розуміємо, що йдеться про Росію від Владивостоку до Лісабона. А також ми розуміємо, що українське питання у цій справі є одним із центральних, оскільки, можливо, Україна буде використана певними колами на Заході, як розмінна монета і є відчуття, що цей процес вже у розпалі.\nТак, всі ці лицемірні роздуми про Європу від Лісабона до Владивостоку приховують абсолютно інший процес, котрий у розпалі - Азії від Владивостока до Калінінграда, включаючи всю Україну. На це Путіну і дає санкцію Макрон. Але я б не обмежувався одним Макроном. Україна, останнім часом, буквально на очах, зазнає дуже серйозної зовнішньополітичної поразки, радикально змінюються позиції її союзників. Меркель мовчить. Бабуля вже йде на пенсію. Макрон взяв на себе ініціативу озвучувати позицію Європи з вічним французьким марнославством, таким "grandeur francais", бавлячись у велич Франції, що грає велику роль у світових справах. Але змінилась і американська позиція. В чому вона змінилась? Завжди було зрозуміло, що Трамп це людина крайнє бажана Путіну, але він практично відсторонений американським істеблішментом від українського порядку денного. Україну дуже жорстко підтримував увесь Конгрес, позицію озвучував великий друг України Волкер, а ось Трамп останнім часом пожвавішав. Він передає ініціативу Болтону, котрий був тут у Києві, ще енергійніше ніж Макрон виступає за повернення Путіна у Велику Вісімку. Це результат, ось цей обвал політики Заходу, це результат безвідповідальної демагогії колективного Зеленського під час передвиборчої кампанії і вже після приходу до влади, про боротьбу з так званою "партією війни". Адже вся політтехнологія передвиборчої кампанії була побудована на тому, що "ось є чудова партія миру, яка бореться з правлячою партією війни, яка правила п’ять років і у всьому винна". А в яку позицію ця риторика ставила західних союзників України? Справа ж не у персоналії Порошенка, а в українській державі. Якщо українська держава проводила політику війни впродовж п’яти років, і ніби винна у цьому конфлікті, то відповідно співучасниками цього "злочину" були західні союзники, що підтримували Україну. Захід ніколи не буде більш проукраїнським ніж саме українське керівництво.\nДе, на вашу думку, будуть проходити кордони компромісу, де нас будуть здавати і в яких секторах?\nПрактично досягнуто, якщо не зафіксована на папері, порозуміння між західними партнерами Росії про контури найближчої зустрічі у Нормандському форматі – це згода з путінською інтерпретацією Мінських домовленостей. Тобто йдеться про особливий статус Донбасу і вштовхування цієї ракової пухлини, нічого не змінюючи у Лугандонії, зберігаючи тих самих бандитів, зберігаючи повний контроль російських військових, російських спецслужб. Легітимізувати цю територію з точки зору українського законодавства і тим самим відкрити шлях до розчленування України. Формально, при цьому, вимагаючи закріпити це у Конституції з впровадженням особливого статусу для цих території. Цьому "проклята партія війни" достатньо успішно чинила спротив протягом цих років. Ми ж пам’ятаємо, найважчий час був у 2015-16 році, коли Штайнмаєр приїздив до Києва і, практично на засіданні Ради, вимагав внести зміни до Конституції. Якимось чином українська держава тоді встояла. Зараз завдання на найближчу зустріч – зафіксувати цю серйозну капітуляцію, тобто Україна перетворюється в державу без державних кордонів. Ця територія повертається в Україну, вона в стані як завгодно розповзатись, наприклад наступним кроком, абсолютно очевидно, буде їх вимога розширення цієї Лугандонії з особливим статусом до формальних кордонів Луганської і Донецької областей. На це вказує, ці плани видає, указ Путін про те, що на всій території цих областей будуть видаватися російські паспорти і так далі. Це капітуляція України.\nЯ боюсь, що на користь вашої версії свідчать розмови і обіцянки ухвалення закону про референдум і про, так зване, пряме народовладдя. Ми знаємо наскільки просто можна маніпулювати простими людьми за допомогою тих чи інших телевізійних мерзотників і величезної теле і інтернет-системи "окучування".\nВ сучасному суспільстві народовладдя це влада телеолігархії. Те, що проектується з екранів стає суспільною думкою. Ми ж бачили під час виборчої кампанії, що цей, по суті проросійський, кремлівський дискурс, що "з одного і з другого боку українці і що це, буцім, внутрішньо український конфлікт і ми повинні протягнути їм руку дружби". Він транслювався, без малого, всіма телеканалами, частина з яких належить Медведчуку, а інша частина, Коломойському, який вирішив капітулювати перед Москвою виходячи зі своїх фінансових інтересів.\nЗ іншого боку ми бачимо дуже серйозний наступ на український парламентаризм. Йдеться про те, що Верховна Рада фактично опинилась у кишені президента Зеленського, а депутати були змушені проголосувати за власну депутатську доторканність.\nВи ж бачите, що зовнішньополітичні і внутрішньополітичні проекти скоординовані, вони заточені під один і той самий результат – перетворення України в Малоросію, в той самий "один народ" про який сьогодні , в присутності Медведчука, спеціально привезеного для цього у Владивосток, знову говорив Путін. Ключовий момент буде, по-перше, це нова Нормандська зустріч. Уявляєте учасників? Хто буде протистояти президенту Зеленському? Макрон, що вже танцює в обіймах з Путіним, пенсіонерка Меркель, який байдуже на все, агресивний Путін, а ще Богдан, що безперервно шепоче у вухо Зеленському. Картина дуже неприємна. Вона розгортається саме за тими лекалами, про які ми говорили. Я вірю в людський фактор двох людей: Путіна і Зеленського. Путін, у своїй ейфорії і безкарності, може зайти так далеко, що його вимоги просто викличуть вибух всієї української суспільної думки і Зеленському неможливо буде на це погодитись. І врешті-решт фактор самого Зеленського. Коли людина очолює країну, навіть якщо він був маріонеткою певних груп, в нього, якимось чином, міняється психологія. Він ж не остання людина, Зеленський, у своєму життю і кар’єрі. В нього повинна бути якась людська гідність. От я надіюсь на два фактори: непомірно наглі вимоги Путіна і бунт фізичного Зеленського проти колективного Зеленського. Це може запобігти тій, детально розписаній і прекрасно спланованій, операції з капітуляції України.\nА чи можуть російські сценарії вплинути на монолітність влади Путіна? Москва і багато великих російських міст пережили масові протести у зв’язку з путінським "бєспрєдєлом" і у нас склалось враження, що дійсно, можливо влада там захиталась і все почалось кулуарно переграватись під політичним кремлівським килимом.\nЄ так звана "мобілізаційна партія", як її визначив добре вам відомий відвідувач кремлівських вершин, Вєнєдіктов. Довший час він був дуже цінним спостерігачем, я називав його "нашим кротом на верхівці влади", а зараз він практично зайняв сторону однієї з Кремлівських веж – так званих "поміркованих", що борються з цією «мобілізаційною партією», але вони помірковані суто у кремлівському контексті. Між іншим, вся ця філософія капітуляції України через Мінські угоди та зміни Конституції, це розробка саме цієї "партії поміркованих". Тим не менше, будь-яка боротьба всередині розхитує систему і проблеми путінського режиму наростають і зростає масове невдоволення, і боротьба під кремлівським килимом дедалі більше проривається назовні. Тим трагічніше, я про це не вперше кажу, для України, яка п’ять років протистояла агресії, капітулювати саме на порозі краху російської імперії. Це невимовно трагічна помилка.


нафтове ембарго Archives - Тверезий погляд\nСанкції на часі. 02.06.2022\n02.06.2022 Ростислав Павленко 0 Comments--- агресія РФ, дефолт, Євросоюз, ЗМІ, нафтове ембарго, Росія, санкції\nПостачання США нової партії озброєнь, зокрема РСЗВ, і надходження зброї та боєприпасів від інших союзників посилює основний фронт – знищення окупантів нашими ЗСУ. Підсилюється і другий фронт – санкції діють, утягуючи рашистську економіку на дно всупереч бравурним прогнозам.\nСанкції на часі. 01.06.2022\n01.06.2022 Ростислав Павленко 0 Comments--- агресія РФ, дефолт, Євросоюз, ЗМІ, нафтове ембарго, Росія, санкції\n«Очі бояться, руки роблять». Досягнення принципової згоди щодо шостого пакету європейських санкцій розблоковує цілу низку напрямків для ударів по рашистській економіці і спрямування її на дно.\nВночі Голова Європейської Ради Шарль Мішель повідомив, що лідери ЄС таки домовилися про нафтове ембарго. Тепер Євросоюз зможе заборонити ввезення близько 2/3 російської нафти, яку він закуповував. Крім цього, у шостому пакеті санкцій будуть і інші заходи, зокрема відключення від SWIFT найбільшого російського банку “Сбербанк” та персональні санкції проти відповідальних за воєнні злочини в Україні. ЄС подолав дуже важливий бар’єр і не дозволив зруйнувати солідарність європейців між собою і з Україною. Тепер головне – втілити ухвалені рішення в життя і працювати над наступними пакетами, поки уже застосовані санкції тягнуть рашистів на дно.


"Приїжджайте в Коломию - неймовірно", - Порошенко на засіданні Ради регіонального розвитку. РЕПОРТАЖ - Дзеркало Коломиї\n19 Бер 2019, 20:13\n19 березня у Коломиї відбулось засідання Ради регіонального розвитку за участю Президента України Петра Порошенка. Президент, члени уряду та представники місцевого самоврядування обговорювали актуальні питання розвитку регіону, ділилися досвідом та планували майбутнє.\nРазом із Президентом до Коломиї завітали віце-прем’єр-міністр Геннадій Зубко, міністри Володимир Омелян, Ігор Жданов, Остап Семерак, Ігор Насалик; народні депутати Андрій Іванчук, Юрій Соловей, Михайло Довбенко, а також голова ОДА Олег Гончарук.\nНа відміну від інших областей, де схожі заходи відбувались в обласних центрах, засідання Ради регіонального розвитку Івано-Франківської області відбулось у Коломиї, а точніше – на заводі “LEONI”. Як сказав сам Президент, вибір місця проведення невипадкове.\n“Ми ламаємо звичаї проводити засідання рад регіонального розвитку у звичних залах обласних центрів, багато з яких ще пам’ятають “партхозактиви”. Ми робимо це, бо немає більш переконливого доказу змін у нашому житті, ніж поява таких сучасних, високотехнологічних підприємств, як “LEONI””, – розпочав свій виступ Петро Порошенко.\nІнвестиції відбуваються в енергетику, машинобудування, переробну промисловість, IT-сектор, інфраструктуру, – продовжив Президент, а отже, інвестор довіряє як українській владі, так і громаді. Це, на думку Петра Порошенка, показує, що Україна йде правильним шляхом. Ні відкрита російська агресія, ні гібридна війна, ні виборчі перегони не змусили українців повернути назад із шляху, який був визначений Революцією гідності.\nДалі Петро Порошенко перерахував ті результати та досягнення, які влада здобула протягом останніх п’яти років. Це – відновлення армії, підписання угоди про асоціацію з ЄС, створення зони вільної торгівлі із ЄС, відновлення економічного зростання, отримання томосу про автокефалію православної церкви та здобуття енергонезалежності. Наступні 5 років, за переконанням Петра Порошенка, стануть переломними для України. Ми впритул наблизимось до вступу у Європейський Союз та НАТО, а також пройдемо точку неповернення в колоніальне минуле. Однак зможемо це зробити, якщо не будемо піддаватися на інформаційні атаки з боку Росіі та зможемо усвідомити ціну помилки на виборах.\nОкремо Президент торкнувся теми армії. За його словами, саме вона є єдиним гарантом нашої незалежності та безпеки кожного громадянина нашої держави. Ситуація у збройних силах також є прикладом розвитку та позитивних змін у державі.\nЗа словами верховного головнокомандувача, у 2014 році у військових не було не те, що бронежилетів та касок, але навіть і шкарпеток та штанів. А сьогодні ми створюємо власну ракетну програму та плануємо розробку ракет із дальністю польоту до 500 кілометрів.\nВиступаючи, Президент наголосив на досягненнях бригад Збройних сил України, що дислокуються в Івано-Франківській області. За його словами, 10-та ОГШБр, що відзначилася в боях під Мар’їнкою, Попасною та Золотим, знову перебуває в зоні бойових дій. Від початку року знищила 5 одиниць військової техніки незаконних збройних формувань на сході України за допомогою вітчизняного протитанкового ракетного комплексу (ПТРК) “Стугна-П”.\n“Зараз особливий склад бригади знову виконує бойове завдання на сході і лідирує в знищенні військової техніки російських окупантів. Від початку року за допомогою вітчизняного протитанкового ракетного комплексу “Стугна” бригадою знищено 5 одиниць озброєнь військової техніки ворога, який, у порушення Мінських домовленостей, відкривав вогонь у нашому напрямку”, – сказав Порошенко.\nПрезидент також розповів, що 114-та бригада тактичної авіації, що дислокується в Івано-Франківську, здійснила понад 100 бойових вильотів з метою виконання широкого кола завдань, зокрема ураження наземних цілей і повітряної підтримки наземних підрозділів.\nНа завершення свого виступу Петро Порошенко зробив комплімент Коломиї та закликав усіх відвідати наше місто, яке назвав великим туристичним центром та найкращим містом.\nПісля Президента слово мав голова ОДА Олег Гончарук. У своєму виступі він розповів про розвиток регіону. Очільник області сказав, що великим потужним поштовхом для соціально-економічного розвитку області стала децентралізація.\n“Саме завдяки реформі із децентралізації надходження до місцевих бюджетів за останні 4 роки зросли втричі і складають майже 6 мільярдів гривень. Це дало можливість збільшити капітальні видатки розвитку майже у 5 разів і довести їх до 2 мільярдів гривень”, – сказав Олег Гончарук. Область є привабливою для іноземних інвесторів і на сьогодні займає 4-те місце в Україні за залученням інвестицій.\nТакож очільник ОДА повідомив, що за останні роки швидкими темпами відновлюється дорожня інфраструктура, розвиваються медицина, освіта, спорт та туризм. Зокрема, починаючи із 2015 року, було відремонтовано 500 кілометрів доріг державного значення на загальну суму 4.2 млрд гривень. За 3 роки лікувальні заклади області отримали понад 2000 одиниць медичного обладнання на суму більш як 175 мільйонів гривень. На сьогодні в області функціонує 166 амбулаторій сімейної медицини і ще 26 буде здано цього року.\nТакож пан Гончарук сказав, що з 2015 року на території області побудовано та відновлено 58 дитячих садочків, а також організоване інклюзивне навчання для понад 400 дітей з особливими потребами. Що стосується галузі спорту, то в містах та селах області зведено 140 спортивних майданчиків із штучним покриттям. Також у Коломиї ведеться будівництво великого водноспортивного комплексу, а в Івано-Франківську відновлюється спортивний комплекс інституту нафти і газу.\nДруге, на чому наголосив директор, – це фаховість працівників: “Якщо говорити про підготовку висококваліфікованих кадрів, ми не можемо говорити, що ми її тут не маємо. Так, у нас були певні проблеми, певні виклики, з якими ми стикнулися. Зараз на базі Коломийського політехнічного коледжу ми започаткували мініпроект, де є можливість готувати майбутні кадри, готових спеціалістів для нашого бізнесу”.\nРуслан Грем також розповів про перспективи компанії. Так, нині триває будівництво 12 тисяч додаткових метрів квадратних, які будуть введені в експлуатацію вже до кінця цього року. На сьогоднішній день на заводі працює півтори тисячі працівників, з перспективою на 2022 рік організувати 3,5 тисячі робочих місць. Директор заводу також повідомив, що 2018 року близько 27 млн грн було сплачено до коломийського бюджету і близько 215 млн грн до Держбюджету.\nНа закінчення першої частини Ради регіонального розвитку слово ще раз взяв Президент. Він сказав, що розвиток регіонів, розвиток місцевого самоврядування – один із пріоритетів теперішньої влади. Зробити Україну без периферії – не просто слова.\n“В 2013 році центральна влада витрачала на допомогу місцевим бюджетам 500 мільйонів гривень. В бюджеті 2019 року на таку допомогу заплановано 33,5 мільярда гривень. Децентралізація не тільки збільшує доходи місцевих бюджетів, але й народжує нових українських лідерів, які навчилися вирішувати проблеми та об’єднувати громаду. Завдяки таким людям, разом з українською армією, представниками культури, церкви ми зможемо іти своїм шляхом та отримати перемогу”, – сказав Президент.\nмітки: завод, Коломия, Леоні, основне, Петро Порошенко, Порошенко, Рада регіонального розвитку\nКультура (3137) Новини (25559) Туризм (698) Відео (1102) Економіка (2071) Здоров'я (228) Пишемо новини разом (230) основне (191) Статті (1305) Політика (1904) Історія (111) Фото (911) Інтерв'ю (113) Технології (454) Кримінал (1674) Суспільство (14453) Спорт (1097) Афіша (556) Авторські колонки (211) Медицина (176)


ДІЄТА “ЕКСТРЕНЕ СХУДНЕННЯ” – Як Швидко Схуднути\nДІЄТА “ЕКСТРЕНЕ СХУДНЕННЯ”\nберезня 13, 2013 at 1:20 am\nСніданок. Два зварених круто яйця, один великий апельсин, одна морквина, натерта на дрібній тертці, і, звичайно ж, чашечка кави, що бадьорить без цукру.\nОбід. Свіже яблуко і десять великих чорносливом\n(варених або вимочених в теплій воді – це як вам більше сподобається).\nСильне почуття голоду перед вечерею можна втамувати склянкою мінеральної води або будь-яким фруктовим соком.\nВечеря, який, як відомо, краще віддавати ворогові, повинен складатися з склянки кефіру або йогурту.\nСніданок другого дня повинен включати в себе шматочок нежирного сиру і чорна кава без цукру.\nОбід в цей день навряд чи може вгамувати сильне почуття голоду, зате ви придбаєте легкість, якщо з’їсте одне яйце, зварене круто.\nВ цей день вам доведеться нелегко. Згідно з правилами цієї дієти, на другий день не можна приймати їжу перед вечерею. Ми радимо вам відволіктися від думок про їжу якимось цікавим заняттям або тривалою прогулянкою.\nВечеря другого дня ніяк не можна назвати рясним і ситним. Надаємо вам з’їсти на вибір два яблука або дві груші.\nСніданок третього дня становить дві склянки кип’яченого молока. До речі, голод вже не відчувається!\nОбід. Можете радіти! У цей день ви не будете відчувати почуття голоду, так як вам належить досить рясний обід – салат з помідорів і огірків, заправлений рослинним або оливковою олією і стакан яблучного соку. Салата можете приготувати собі стільки, скільки захочете.\nВечеря в цей день буде досить скромним: стакан кип’яченого молока. Ситність йому може надати ложечка ароматного меду.\nСніданок в цей день буде складатися з вівсяних пластівців. Замочіть жменьку пластівців на ніч у холодній воді, і вранці у вас буде ситний і корисний сніданок. Стаканчик трохи підсолодженого чаю чудово доповнить цей сніданок і зарядить вас енергією на весь день.\nОбід буде строго вегетаріанським. Надаємо вам на вибір будь-які овочі в необмеженій кількості.\nВечеря четвертого, останнього дня буде дуже смачним. Будь-які ягоди: полуниця, черешні, сливи. Але обмежте всі ці вкусностн 500 р.