Enedis Nohic : téléphone ERDF, coupure electricite, urgence, coupure de courant | Electricite.net\nOuverture de compteur électrique à Nohic\nOuverture compteur Enedis à Nohic\nTéléphone Enedis Nohic\nEnedis Nohic : Téléphone ERDF, coupure électricité, urgence\nAdresse de votre agence Enedis à Nohic\nAgence EDF à Nohic\nComment ouvrir un compteur électricité Enedis à Nohic (82370)\nPour demander une ouverture de compteur électrique, il n'est pas indispensable de joindre Enedis (ex ERDF) à Nohic. La simple souscription à une offre d'électricité permet la mise en marche du compteur. Car une fois l'offre choisie, et l'inscription finalisée, le fournisseur communique les disponibilités du client à ENEDIS (ex ERDF), et prévoit l'intervention d'un technicien. Dans le cas d'un compteur électromécaniques, ou électroniques, une intervention d'un technicien Enedis est nécessaire et a lieu au domicile. Cependant, si le client possède un compteur Linky, la mise en service peut se faire à distance.\nPour mettre en service le compteur Enedis à Nohic, la démarche est donc la suivante :\nfixer un rendez-vous avec Enedis à Nohic pour la mise en service\nQuelle est la meilleur offre d'électricité, et comment y souscrire à Nohic\nDepuis 2007, avec l'ouverture du marché à la concurrence, les occupants de la ville de Nohic peuvent opter pour le fournisseur historique EDF ou un fournisseur alternatif d'électricité. Sur le marché de la fourniture électrique, le géant EDF, fournisseur historique en France, n'est plus en situation de monopole.\nL'avantage majeur des fournisseurs alternatifs tel que Happ-e (l'électricité par Engie) ou Total Direct Energie est qu'ils commercialisent des offres avec des réductions sur le prix de l'électricité par rapport au tarif bleu EDF (tarif réglementé).. Liste complète des fournisseurs électricité à Nohic\nTableau regroupant plusieurs offres d'électricité présentes à Nohic (82370)\nAfin de s'abonner à une offre d'un fournisseur d'électricité sur le réseau Enedis Nohic, un simple coup de fil est suffisant. Toutefois, afin de faciliter la gestion, avant de téléphoner, il convient d'avoir sous la main les informations suivantes :\nIl n'est donc pas nécessaire de contacter Enedis Nohic pour ouvrir son compteur électrique, mais bien directement avec le fournisseur d'électricité choisi.\nEnedis, anciennement ERDF, est le principal gestionnaire du réseau d'électricité de France, c'est lui qui assure 95% de couverture sur le territoire français. Il est responsable de la distribution d'électricité à Nohic dans le Tarn-et-Garonne via les 531 compteurs installés dans la ville.\nRaccordement Enedis à Nohic\nAfin de solliciter un raccordement au réseau électrique français, il convient de composer le numéro d'ENEDIS Nohic ou en téléphonant au fournisseur d'électricité choisi et en demandant un raccordement. Dans ce cas, le fournisseur devient un intermédiaire entre le consommateur et Enedis. La demande doit inclure :\nLe formulaire Enedis Connect complété en indiquant notamment la puissance du compteur escomptée. Pour les consommateurs particuliers à Nohic, la puissance du compteur est située entre 3 kVA et 36 kVA. Pour en savoir plus sur les puissances de compteur dans votre logement, composer le numéro de Selectra au 09 73 72 59 00 (rappel gratuit) le service est ouvert du lundi au vendredi, de 8h à 21h mais également le samedi, entre 8h30 et 18h30. ;\nLe plan du logement, en se basant sur le cadastre, ainsi que des photos du logement à Nohic ;\nLe permis de contruire (un exemplaire) à Nohic.\nUne fois la demande envoyée, Enedis Nohic étudie le dossier et réponds sous 10 jours ouvrés. Pour finaliser le devis, le client doit retourner le dossier signé à Enedis, en prenant soin de bien joindre l'acompter nécessaire pour le début des travaux de raccordement. Les travaux de raccordement peuvent ensuite commencer.\nEn plus, le consommateur doit demander l'intervention d'un électricien à Nohic pour certificer la conformité de l'installation électrique personnelle (Certificat Consuel). Cette certification est obligatoire pour toute demande de première mise en service du compteur électrique.\nTous les électriciens ne sont pas en mesure de certificer la conformité, il est important de bien vérifier si l'électricien pourra délivrer le consuel. D'ailleurs, plusieurs électriciens sont situés à Nohic et aux alentours :\nUne fois les travaux de raccordement terminés à Nohic et que le Consuel est en main le client peut procéder à l'ouverture du compteur en contactant Selectra au 09 73 72 59 00 (rappel gratuit) le service est ouvert du lundi au vendredi, de 8h à 21h mais également le samedi, entre 8h30 et 18h30..\nCoupure de courant Nohic\nPour les pannes de courant générales, Enedis Nohic est automatiquement avisé sur la situation. Si au bout de 15min, le courant n'est pas rétabli, il faut alors contacter Enedis pour qu'il envoie rapidement un de ses techniciens sur les lieux.\nFiliale d'EDF, Enedis (ex ERDF Nohic) est l'entité en charge de la gestion de l'ensemble du réseau de distribution électrique français. Sa mission de service public assure le dépannage sur le territoire français.\nEn cas de coupure electricite Nohic (82370), il est nécessaire de contacter Enedis au 09 72 67 50 82 (numéro Enedis pour Nohic).\nLa mise en service d'un compteur électrique, la modification de la puissance du compteur électrique , le changement d'option tarifaire (heures creuses / heures pleines, option base, etc.) sont réalisés par Enedis Nohic.\nToutefois, la demande d'intervention doit être communiquée directement au fournisseur d'énergie qui contacte ensuite le gestionnaire de réseau afin de fixer un RDV avec un technicien à Nohic.\nEnedis n'est pas responsable d'éventuels soucis sur les compteurs de gaz ou d'eau, il est uniquement en charge de la partie de distribution d'électricité Quant aux lignes hautes tensions d'électricité à Nohic, c'en est de même, il ne s'agit pas d'installation Enedis, mais c'est le RTE (Réseau de Transport d'Electricité) qui en a la responsabilité.\nQuel est le numéro d'Enedis à Nohic (82370)\nLe numéro de téléphone Enedis à Nohic varie en fonction du service demandé.\nLes autres numéros pour Nohic\nSi le client souhaite souscrire à l'offre d'électricité tarif bleu d'EDF ou une des autres offres du fournisseur, il est nécessaire de contacter EDF Nohic. Pour avoir des réductions sur le tarif bleu, 09 73 72 59 00 ou demander à être rappelé gratuitement. Pour tout savoir sur les offres gaz et électricité d'Engie et EDF, consultez la fiche complète EDF GDF à Nohic.\nVous pouvez aussi retrouver des informations sur le gaz propane à Nohic.\nLa mise en place du compteur Linky à Nohic\nEnedis a lancé en mai 2016 un nouveau compteur communiquant : le compteur Linky. L'ensemble des habitations à Nohic auront bientôt ce nouveau compteur Linky dont l'installation par des techniciens Enedis à Nohic est programmée pour :\nInstallation de compteur Linky à Nohic (82370)\n531 entre juillet 2018 et décembre 2018\nL'utilisation d'un compteur nouvelle génération permet de nombreux bénéfices pour les Nohicois dont des offres beaucoup plus personnalisées en fonction des habitudes de consommation de chacun et des réductions supplémentaires pour les propriétaires de véhicules électriques à Nohic.\nEnedis en chiffre à Nohic\nNohic est entouré de plusieurs centrales électriques dont une des plus près est : Barrages EDF du Sud-Ouest (type d'énergie : Hydro), d'une puissance de 2645 MW avec une production annuelle de 5,6 TWh . Elle compte d'ailleurs 700 agents.\nLes autres informations intéressantes sur l'électricité distribuée par Enedis à Nohic :\nInfos énergie sur le réseau Enedis Nohic\nCONSOMMATION MOYENNE D'ÉLECTRICITÉ PAR FOYER à Nohic\n8420 kWh par an\nPour savoir les tarifs pratiqués sur l'électricité à Nohic , il est conseillé de se rendre sur un comparateur d'énergie en ligne. Enedis n'intervient que sur les opérations techniques (ex : raccordement compteur, mise en service), et pratique strictement les mêmes prix et mêmes délais sur chacune d'entres elles :\nTarifs Enedis à Nohic (82370)


Blogue - Page 2 sur 2 - Clinique de Psychologie Sherbrooke Trois-RivieresClinique de Psychologie Sherbrooke Trois-Rivieres\nLe trouble du déficit de l’attention est une condition neurodéveloppementale qui touche de 5 à 8 % de la population. Autant les adultes que les enfants peuvent présenter cette condition qui se manifeste de différentes façons : Inattention Souvent un rien entraîne une distraction. La personne peut perdre le focus assez rapidement malgré son désir […]\nLa psychoéducation est une discipline faisant partie de la famille des sciences sociales. Seules les personnes qui possèdent un diplôme de l’enseignement en psychoéducation peuvent accéder à ce titre réservé par l’ordre des psychoéducateurs et psychoéducatrices du Québec. Les psychoéducateurs œuvrent auprès de personne présentant des difficultés d’intégration sociale. Toutes les personnes, de tous âges, sexe […]\nLe coaching en entreprise (coaching de gestion) connait une popularité fulgurante depuis ces dix dernières années. Cette pratique permet de consolider et d’optimiser les compétences des personnes qui le désirent, que ce soit au niveau personnel ou professionnel. Découvrez pourquoi vous devez investir dans le coaching en entreprise! Le principe Le coaching en entreprise est […]


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Bilan de Compétences Caen : 4 Centres | Calvados (14) - BilanDeCompetences.pro\nAccueil > Basse-Normandie > Calvados > Caen\nNotre sélection de centres de bilan de compétences situés à Caen (Calvados).\nORIENTACTION est un cabinet de conseil en ressources humaines spécialisé en bilans de compétences. Des conseillers expérimentés et disponibles, un accompagnement vraiment personnalisé, des locaux sympas, un emplacement pratique,...\nLes centres à Caen\nLes différents centres ici listés sont spécialisés dans l'accompagnement professionnel et le bilan de compétences à Caen, dans le cadre du CPF (Compte personnel de formation), du plan de développement ou du congé de reclassement.\nRessources & Progrès - Hérouville-Saint-Clair\nDans un environnement complexe et difficile, l’appui d’un professionnel compétent est indispensable, tout simplement pour “y voir clair” et disposer du fil conducteur permettant de construire son avenir.\nTrajectoires - Caen\nLes démarches de bilans d’orientation et professionnels s’adaptent aux besoins des bénéficiaires et/ou entreprises pour apporter une réponse personnalisée et propre à chaque contexte.\nAFEI - Hérouville-Saint-Clair\nDepuis 1980, l’AFEI (Activités de Formation, d’Etudes et d’Innovation) participe au développement des compétences et des comportements au sein des entreprises privées ou publiques.


PAREF : Résultats semestriels au 30 juin 2012\nActusnews le 12/09/2012 à 10:00\nPoursuite du désendettement et forte amélioration du LTV suite aux arbitrages Progression du RNPG (incluant l'impact des variations de valeurs) à + 3,3 M¤ Démarrage de la construction du « Gaïa » à Nanterre en partenariat avec GA Promotion pour une livraison en août 2013 (immeuble de bureaux de 11.000 m² HQE/BBC) Nouveau contrat de gestion de la SCPI Capiforce Pierre Succès de l'augmentation de capital permettant la reprise des investissements\nLe groupe a poursuivi sa politique d'arbitrage concernant les actifs matures ou inadaptés en cédant l'actif de Paris - Berger pour 10 M¤. Depuis le 1er janvier, des promesses de ventes ont été signées sur les actifs de Gentilly, Rueil-Malmaison et Clichy/Pouchet. Le patrimoine consolidé (valeur d'expertise hors droits et frais d'acquisition) est valorisé à 166 M¤, (contre 179 M¤ au 31 décembre 2011). La baisse de valeur s'explique essentiellement par la cession d'actifs durant le semestre (Paris Berger et 50% des parts de la société Watford qui porte l'immeuble en cours de construction « le Gaïa » à Nanterre). Le patrimoine consolidé comprend les parts de SCPI et OPCI détenues par le groupe, la totalité du patrimoine de la SCPI Interpierre (intégrée globalement) et 50% du patrimoine de la société Watford, dorénavant mise en équivalence. La variation de juste valeur des immeubles à périmètre comparable s'élève à -0,2 M¤ (dont -0,7 M¤ au titre de l'amortissement économique des usufruits). La variation hors usufruits représente à données comparables une hausse de +0,4% de la valeur des immeubles de placement par rapport au 31 décembre 2011. Rendement élevé du patrimoine : 9,2% de rendement brut global. Taux d'occupation : 88% en diminution de 2 points par rapport à fin décembre 2011 sous l'effet des arbitrages et de la libération d'actifs actuellement sous promesse. Retraité des biens sous promesse, le taux d'occupation s'établit à 93%.\nRevenus locatifs : les Loyers et Charges récupérées s'élèvent à 9,4 M¤ contre 10,7 M¤ au 30 juin 2011. Cette baisse (-2,3% à données comparables par rapport au 30 juin 2011) s'explique principalement par les cessions d'immeubles intervenues en 2011 et 2012 et les renégociations de loyers, souvent accompagnées d'allongement de la durée des baux, à l'image de Croissy-Beaubourg, sur lequel un nouveau bail de 12 ans fermes a été signé. Après charges immobilières, les revenus nets locatifs s'établissent à 6,7 M¤ contre 8,1 M¤ au 30 juin 2011.\nLe groupe PAREF poursuit ses efforts visant à améliorer le taux d'occupation ; outre celui de Croissy-Beaubourg, 14 nouveaux baux commerciaux ont été signés par la SIIC PAREF et par la SCPI Interpierre au cours du 1er semestre. A cet égard, les immeubles de Bondy et Lognes Campanules affichent désormais un taux d'occupation de 100%. Une nouvelle cellule a été prise à bail à Cauffry. Un nouveau bail de 6 ans ferme a été signé avec le locataire de La Houssaye sur l'intégralité des surfaces de cet actif avec prise d'effet au 1er septembre 2012. Gestion pour compte de tiers :\nLes actifs gérés (SCPI y compris Interpierre, OPCI) s'élèvent à 615 M¤, en hausse de 7 % depuis le 31 décembre et 17 % depuis le 30 juin 2011.\nParef Gestion a été choisie par la SCPI Capiforce Pierre (capitalisation : 50 M¤) comme société de gestion à compter du 1er janvier 2013, en remplacement du gestionnaire antérieur. En revanche, les actionnaires de l'OPCI Naos ont demandé le transfert à une autre société de gestion. En attendant l'agrément de cette nouvelle société par le dépositaire, Paref Gestion conserve provisoirement la gestion de cet OPCI.\nCommissions : 3,3 M¤ contre 3,6 M¤ à fin juin 2011. Au regard des chiffres records de 2011, elles se maintiennent à un niveau élevé grâce à la forte collecte des SCPI et à la progression des commissions sur encours.\n¤ par action, ajusté, pondéré et dilué 3,3 0,0\nRésultat brut d'exploitation : le RBE recule de 25,5%, soit -1,9 M¤, sous l'effet de la baisse du chiffre d'affaires liée principalement aux cessions de patrimoine intervenues sur 2011/2012. Les frais généraux sont quasi-stables (+ 0,2 M¤). Résultat financier : le coût de l'endettement financier net est en forte baisse de 23% à -2,8 M¤ contre -3,7 M¤ au 30 juin 2011 en raison du désendettement réalisé par le groupe au cours des derniers mois. En revanche, le coût du swap conclu en 2010 en vue de couvrir le refinancement du crédit de l'immeuble de Dax après 2014 et celui du remboursement anticipé de l'emprunt Berger, comptabilisés dans les autres charges financières, pèsent sur le résultat financier à hauteur de 0,5 M¤. Au total, le résultat financier s'établit à - 3,5 M¤ en amélioration de 4 %. Résultat de cession : les cessions réalisées sur le premier semestre 2012 (vente des locaux loués à France Telecom pour 10 M¤ et vente de 50% des parts de Watford) dégagent un résultat de cession de 0,5 M¤. Variation de juste valeur : -0,2 M¤ (dont - 0,7 M¤ au titre de l'amortissement économique des usufruits) contre -4,2 M¤ au 30 juin 2011. Résultat net avant impôt : 2,4 M¤, contre -0,3 M¤ au 30 juin 2011 ; le résultat net avant impôt et variation de juste valeur ressort à 2,6 M¤ contre 3,9 M¤ au 30 juin 2011, la baisse des revenus d'exploitation liées aux cessions d'actifs étant imparfaitement compensée par l'amélioration du résultat financier, comme détaillé ci-dessus. Résultat net consolidé part du groupe : 3,3 M¤ (contre 0,03 M¤ au 30 juin 2011), soit un résultat net par action ajusté, pondéré et dilué de 3,34 ¤/action. La contribution de l'OPCI Vivapierre (mis en équivalence) au résultat du groupe est de 0,9 M¤ (contre 0,7 M¤ au 30 juin 2011).\n(¤/ action existante en fin de période hors autocontrôle) 94,0 100,9\nCapitaux propres consolidés part groupe : 86,5 M¤, contre 76,1 M¤ à fin décembre 2011. La variation s'explique principalement par l'augmentation de capital de 7,5 M¤ en juin, par le résultat de 3,3 M¤ et par la distribution du dividende de 1,0 M¤ en mai. Endettement financier consolidé : 87,7 M¤ au 30 juin 2012. Diminution de 14,4 M¤ depuis le 31 décembre 2011 sous l'effet du remboursement anticipé d'emprunts lié à la vente de l'immeuble Berger et de l'amortissement normal du capital des emprunts finançant les actifs.\nLa trésorerie disponible 30 juin 2012 s'élève à 16,7 M¤ et les comptes de banques bloqués classés en immobilisations financières représentent 2,6 M¤. L'endettement financier consolidé net ressort ainsi à 68,4 M¤ au 30 juin 2012. Taux d'endettement financier net sur actifs immobiliers (ratio LTV) : 41% au 30 juin 2012 (contre 52% au 31 décembre 2011 et 53% au 30 juin 2011), largement inférieur aux limites des covenants bancaires (65%). Le ratio LTV après livraison et financement du Gaïa s'élèverait, toutes choses égales par ailleurs, à 43%. La quasi-totalité des emprunts bancaires est à taux fixe ou couvert par un swap. ANR par action. Les ANR de liquidation et de remplacement, calculés dorénavant selon les normes EPRA, s'établissent comme suit : ANR EPRA (liquidation) par action : 84,9 ¤ par action, à comparer à 89,8 ¤ par action fin 2011 (chiffre retraité selon la même méthode) ANR de remplacement (droits inclus) : à 94,0 ¤ par action contre 100,9 ¤ (chiffre retraité) au 31 décembre 2011. L'ANR EPRA « triple net » (incluant la juste valeur de la dette) ressort à 80,3 ¤/action. L''impact de l'augmentation de capital de juin 2012 est de - 8,5 ¤/action sur l'ANR de liquidation et de - 10,5 ¤/ action sur l'ANR de remplacement\nL'investissement indirect via des participations minoritaires dans les OPCI institutionnels lancés par Paref Gestion, sera privilégié et réalisé de façon sélective en fonction des opportunités qui se présenteront (sur le modèle de ce qui a été fait pour Vivapierre). Ce type d'investissement permet de diversifier les risques tout en maximisant la performance financière pour le groupe compte tenu des commissions qui viennent s'ajouter au retour sur investissement. Montée en gamme du portefeuille d'actifs\nLa poursuite d'une politique active d'arbitrages visant les actifs matures ou inadaptés sera poursuivie en vue de réaliser des opérations à forte valeur ajoutée et à réorienter le portefeuille d'actifs vers des immeubles de bureaux conformes aux nouvelles normes environnementales (à l'image de l'opération « le Gaïa »). Développement de l'activité de gestion pour compte de tiers PAREF Gestion continuera à tirer parti de l'engouement pour la pierre-papier grâce à son offre diversifiée en SCPI avec Novapierre (murs de magasins), Pierre 48 (immobilier d'habitation à Paris et en région parisienne) et Interpierre (bureaux et locaux d'activité).Un nouveau produit est à l'étude. Le groupe recherchera par ailleurs des opportunités de création d'OPCI RFA aussi bien dans le cadre de sa politique d'investissements indirects, qu'en simple prestataire. La reprise de la gestion de la SCPI Capiforce Pierre à la demande de ses associés est un chantier important, porteur d'avenir. Société de gestion indépendante, Paref Gestion s'affirme ainsi comme un acteur à taille humaine, capable d'apporter un service sur mesure à des SCPI de taille moyenne.\nAu 30 juin 2012, le groupe PAREF détient un patrimoine immobilier de 166 M¤ et gère 615 M¤ d'actifs pour compte de tiers.\nhttp://www.actusnews.com/documents_communiques/ACTUS-0-29258-cp-paref-120912.pdf © Copyright Actusnews Wire\nPAREF Euronext Paris 74.16 (c) 0.00% 0


Watashi wa Flame Haze : Chapitre 6 -\nJP-et-Themys, Posté le lundi 26 août 2013 11:15\nMerci de me le demander ;)\nCôté santé, je me porte bien. ^^\nlagrandeactrice, Posté le lundi 12 août 2013 03:57\nje suis sur que cela me plaira :)\nLes-Anges-De-Saturne, Posté le jeudi 08 août 2013 09:15\ntrés beau récits ;)\nJP-et-Themys, Posté le mercredi 07 août 2013 06:21\nMais je pense pouvoir récupéré au fil de la journée :)\nDe mon côté, je suis un peu fatigué par ma sortie d'hier :)\nJP-et-Themys, Posté le mercredi 07 août 2013 06:20\nJapan-Shimai, Posté le mardi 06 août 2013 13:11\nJ'adore ce chapitre , en faite j'aime tous tes chapitres . Et je suis impatiente de lire ta fanfiction ! #Aio\nHistoire-Manga-Susheisek, Posté le lundi 05 août 2013 05:40\nAya se fait des tas d'amis!! TuT Je suis si contente!!\nA vrai dire, je ne m'attendait pas qu'elle pleure!!\nC'était la surprise!! Toutefois, c'était trop touchant!!\nJe suivrai toujours ta fanfiction!! ♥\nJP-et-Themys, Posté le dimanche 04 août 2013 09:40\nPasse un agréable Dimanche et "bonne continuation". ^^ Amitié JP-et-Themys (JP)\nJP-et-Themys, Posté le dimanche 04 août 2013 09:39\nCôté santé, je me porte bien et merci de me le demander. :)\nJe te remercie de ta venue et de tes commentaires, cela me fais plaisir. :)\nAujourd'hui, je viens prendre de tes nouvelles. Comment vas-tu et est-ce que tu passes une belle journée !? ;)\nJP-et-Themys, Posté le dimanche 04 août 2013 09:38\nJe viens de lire ton récit et je l'apprécie beaucoup, il est très intéressant. ^^\nspesial-mangas-pro, Posté le samedi 03 août 2013 08:40\n*-* encore un chapitre qui déchire (et pas en retard XD ),\nune fic fairy tail très intéressant très très intéressant '^' !!!!


09-11-2018 voltairenet.org 2 min #148071\nLe Parlement des Îles Marshall a adopté, le 26 février 2018, le principe d'une cryptomonnaie (Declaration and Issuance of the Sovereign Currency Act 2018). Elle devrait être mise en œuvre par une société israélienne, Neema, sous le nom de Sovereign (SOV).\nLes Îles Marshall, qui n'ont pas d'armée et dont la Défense est assurée par les États-Unis, n'ont pas de monnaie propre et utilisent le Dollar.\nSelon le Fonds monétaire international, le projet de Sovereign n'offre aucune garantie en matière de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme. Il pourrait donc ne pas obtenir la convertibilité en Dollar.\nAffolé par cette perspective, le Parlement des Îles Marshall devra se prononcer le 12 novembre sur sa mise en application et, éventuellement, censurer le gouvernement d'Hilda Heine.\nActuellement, le Venezuela est le seul État au monde à disposer d'une crypto-monnaie, le Petro. Cependant, celle-ci n'est pas fixée sur le marché, mais sur les réserves naturelles du pays. Ce système a permis de mettre fin à la dépréciation abyssale du Nouveau Bolivar.\nDepuis le début 2018, le Royaume-Uni, le Canada, Singapour, la Turquie et l'Iran étudient la possibilité de créer leur propre cryptomonnaie.\nSee page 6 : "Protecting fincial stability".


Le Cameroun et sa diaspora: des regards aigres doux – Icicemac\nIl y a quelques jours, j’ai été passablement interloqué par une émission de télévision dans laquelle intervenait le bouillant militant Djeukam Tchameni avec pour contradicteur un individu dont je ne me souviens pas du nom sinon qu’on le présentait comme un administrateur civil. Son arrogance et sa vacuité confirmaient que pareil énergumène ne pouvait sortir que de cette usine de fabrication des médiocres qui nous gèrent et maintiennent les institutions de notre pays dans leur état de mort cérébrale. Certes, comme tout un chacun, Djeukam Tchameni n’est pas sans défauts, mais le genre d’inquisition dont il a fait l’objet pour les aspects de sa vie diasporique m’a paru pour le moins indécent.\nJe m’abstiens des détails, pour ne seulement retenir que le questionnement semblait trahir, non point une saine curiosité, un désir intellectuel de comprendre l’invité, mais plutôt une vilaine passion de le culpabiliser pour tout ce qu’il peut avoir engrangé au cours de ses pérégrinations, qu’il s’agisse de son statut personnel (mariage, citoyenneté, etc.) ou de sa fortune. À aucun moment, on n’a vu transparaître le moindre désir de l’intervieweur d’en savoir un peu plus sur la construction de ce qu’on pourrait appeler l’identité diasporique, cette capacité de transhumer au travers d’une multitude de cultures tout en restant soimême ou en devenant quelqu’un d’autre, mais qui d’autre alors ? C’aurait sans doute été trop demander à un diplômé de notre très fameuse école d’administration !\nQuoi qu’il en soit, pareille attitude semble tout de même symptomatique des rapports qu’entretient le Cameroun avec sa diaspora tant au niveau de l’État qu’à celui du citoyen lambda.\nEt l’ambiguïté du regard est en train de s’installer durablement tant elle paraît proportionnelle à l’appauvrissement des populations locales ou « indigènes » si l’on peut dire. Cet appauvrissement s’accompagne généralement de la présomption du confort de quiconque peut bénéficier du statut d’appartenance à la diaspora. Tout indique que le débat et les hésitations du gouvernement sur la citoyenneté multiple découle, non point d’un patriotisme de pacotille comme on veut nous le faire croire, mais bel et bien de cette ambiguïté.\nPour l’État postcolonial qui n’a de puissance que sa capacité à déployer de gros bras et à embastiller, à tort ou à raison, tout camerounais, y compris détenteur d’une autre citoyenneté (Lydienne Eyoum Michel Thierry Atangana, Patrice Nganang, Wilfried Siewe, etc.). Il préfère réserver le privilège de la citoyenneté multiple aux amis du régime et éviter de l’ouvrir aux indociles potentiels. Or, il se trouve que la diaspora est devenue une véritable bombe à retardement. Il y a plus de dix ans, j’avais rencontré à New York une horde de fonctionnaires de notre oligarchie ploutocratique qui disaient être en tournée pour discuter avec la diaspora de son statut et de ses desiderata. Voilà qu’aujourd’hui, on en est au même point avec de nouveaux comités, de nouvelles missions organisées dans le même but.\nA se demander si le dessein n’est pas d’offrir aux membres de ces comités une autre manière de consommer le budget, de piller comme d’habitude les caisses de l’État ! Autrefois, la plupart de Camerounais séjournaient à l’étranger de manière temporaire car ils y étaient pour des formations ou des stages divers. Dans leur esprit, leur destin devait s’accomplir au pays natal et ils mettaient tout en œuvre pour revenir participer à la construction nationale. Raison pour laquelle, on ne pouvait, jusqu’à la fin des années 1980, parler d’une diaspora camerounaise\n. C’est l’instauration d’une satrapie, corrompue jusqu’à la moelle, sans aucune règle saisissable de gestion des affaires publiques, qui a contraint nombre de jeunes Camerounais à frapper à toute porte qui pouvait les accueillir. Et une fois les frontières franchies, plus rien ne vous incitait à revenir au pays, que vos études aient été payées par la famille ou par l’État. Seuls étaient tentés de revenir quelques descendants de ploutocrates contrôlant les rouages du système en place. Bien pire, depuis que le pays épouse l’identité d’un « failed state » (États moribonds ?) avec des régions en guerre, une économie en lambeaux, une corruption endémique, et une criminalité presque incontrôlée, le nombre de camerounais cherchant le chemin de l’Europe à pied et à la torche, au péril de leur vie, a augmenté de manière exponentielle.\nVivre au pays, c’est comme tourner en rond dans une souricière ! Une chose est certaine : quiconque réside longuement dans un pays occidental, acquiert nécessairement des réflexes qui l’éloignent de notre chaos local. Certes, lesdits pays ne sont pas des paradis sur terre mais au moins y découvre-t-on les rudiments des droits et libertés individuels dans des environnements où l’État de droit n’est en général pas un vain mot.\nMalgré les discriminations dont les Camerounais/Africains peuvent être victimes çà et là, les sociétés occidentales fonctionnent sur des bases de compétitivité et non de l’arbitraire comme c’est souvent le cas dans nos contrées. Quiconque fait l’effort pour jouer selon les règles établies, a des chances de se tirer d’affaire. Voilà qui arme le Camerounais de la diaspora, quel que soit son niveau de vie, son background intellectuel ou son niveau professionnel, d’une liberté personnelle que le système gouvernant de son pays d’origine a du mal à intégrer ou à lui offrir.\nC’est dire que le régime qui gère notre pays a de bonnes raisons de se méfier de la diaspora. Bien que le pouvoir, comme à son habitude, dépense des sommes folles pour acheter son allégeance, comme il le fait avec des « danseurs » locaux, la fidélité de ladite diaspora ne saurait lui être acquise aussi facilement. Le pouvoir fait erreur en s’imaginant qu’il peut mener à sa guise quelques groupuscules de Camerounais de la diaspora au même titre que les guignols de l’intérieur pour des manifestations de même type.\nLes apprentis manipulateurs qui se lancent dans pareille entreprise ignorent que la vie dans les pays occidentaux est exigeante et que les gens s’engagent difficilement sans conviction forte. Le regard quasi obsessionnel fixé sur la frange diasporique qui parfois interpelle le pouvoir sans façon s’explique essentiellement par cette force de l’engagement et même du sacrifice.\nLes prétendus patriotes, agents ou amis du régime peuvent se bousculer pour collecter les frais des manifestations et autres marches de soutien, mais comme le cœur ne semble pas toujours y être, on n’a jamais affaire qu’à quelques badauds brandissant des pancartes sans conviction. Si le pouvoir avait les moyens d’embarquer des applaudisseurs en soute, comme les charters électoraux dont il a le génie, c’aurait été, sans nul doute, la meilleure solution pour lui ! En somme, nos régimes ne peuvent qu’avoir maille à partir avec notre diaspora. Nous sommes dans un pays où l’on peut gérer sans jamais avoir à rendre compte à personne.\nLe président vit comme un roi, ses ministres, hauts fonctionnaires et autres dignitaires sont des seigneurs dont le train de vie n’a aucun rapport avec leur productivité. Le citoyen est perçu comme un non-être puisque sa voix ne compte pas, qu’il s’agisse des élections dont les résultats sont souvent connus d’avance ou de la gestion des affaires locales : écoles, structures sanitaires, vie des communautés urbaines, etc.\nDésormais, le pouvoir s’invite même dans la gestion des communautés villageoises alors qu’il ne semble pas capable de gérer de manière pertinente les instances d’un gouvernement moderne : conseil de ministres, conseil économique et social, conseil de l’enseignement supérieur, conseil de la magistrature, etc. Le pays fonctionne selon les humeurs des dirigeants qui ne semblent avoir aucun compte à rendre à la population. En revanche, la diaspora vivant dans des pays démocratiques, habituée aux évaluations, aux interpellations diverses et abreuvée de sondages est nécessairement inquisitrice, impatiente à la limite. Et cela s’observe même au niveau des familles.\nLorsqu’un parent installé à l’étranger envoie à la famille restée sur place des « Western Union » (transferts d’argent) comme on dit, très peu de gens songent à rendre compte de l’utilisation qui en est faite. On en arrive parfois à des conflits insolubles lorsque le « Mbenguiste » (métropolitain) décide de réaliser un projet d’une certaine envergure : achat de parcelle de terrain, projet immobilier, financement d’une initiative commerciale etc. Il peut arriver que les membres de la famille locale gèrent le budget comme l’État camerounais manage ses finances, sans avoir peur du gâchis, sans avoir à en rendre compte et même en détournant une partie ou la totalité du budget en cours de route.\nLire aussi: L'ambassade du Cameroun en France ou le regime du gachis et du gaspillage de M. Biya\nDe la sorte, l’argent envoyé pour acheter un terrain ou pour construire une maison peut être entièrement utilisé à d’autres fins. Et c’est lorsque l’expéditeur arrive au pays qu’il découvre le pot aux roses. Pareille situation peut donner lieu à des explications douloureuses, des rixes et même à des ruptures au sein des familles. En clair, les familles semblent apprécier le soutien qui leur parvient de la diaspora à condition qu’elles n’aient aucun compte à rendre. Comme quoi vivre dans un environnement où l’« accountability » (rendre des comptes) ne fait pas partie des mœurs a des conséquences ; traiter avec des individus qui ailleurs gagnent durement leur pain revient à traiter avec des extra-terrestres quand bien même ces individus sont issus de la même famille ! J’ai moi-même fait une expérience quasi-traumatisante.\nAprès avoir pendant quinze ans mobilisé la diaspora nord-américaine et européenne au profit de l’Université des Montagnes (UdM) alors en création, je me suis rendu compte que les amis qui pilotaient le projet localement avaient du mal à appréhender les attentes de la diaspora. Cette dernière avait parfaitement saisi les enjeux du projet UdM et avait engagé son réseau de relations pour bâtir à Bangangté une institution d’avant-garde, différente à tous égards des établissements publics ou privés existants, tant au niveau pédagogique, qu’à celui de la gestion des ressources humaines et matérielles.\nComme je l’ai indiqué assez schématiquement dans Université des Montagnes, Pour solde de tout compte (2017), la diaspora avait rallié son réseau de relations pour trouver à l’institution des équipements de laboratoire, des ouvrages de bibliothèque mais aussi pour apporter son savoir-faire en contribuant à l’élaboration des programmes, aux enseignements ainsi qu’à la construction d’échanges universitaires.\nÉvidemment, ladite diaspora était diverse et pas toujours aisée à saisir. Autant on rencontrait des enthousiastes, prêts à donner temps, argent et professionnalisme dans l’aventure qu’on leur proposait, autant on pouvait déceler des nombrilistes qui avançaient à pas feutrés et profiter de l’occasion pour développer leur projet personnel et en définitive faire valoir des expériences peu pertinentes.\nQuoi qu’il en soit, la diaspora, dans son immense majorité, voulait montrer qu’à défaut d’être la bienvenue auprès des pouvoirs publics pour apporter sa contribution au développement du pays, elle pouvait au moins accompagner la société civile, surtout dans un domaine aussi stratégique que le secteur éducatif.\nAprès avoir joué au « go-between » (interprète) entre le Cameroun, l’Europe et l’Amérique du Nord pendant des années, j’ai commencé à me rendre compte qu’il y avait quelques malentendus entre mes interlocuteurs du pays et le corps expéditif que je mobilisais sur les continents américains et européens. Aussi ai-je décidé, pour sauvegarder les intérêts de l’UdM et encourager la diaspora, de m’en retourner au pays pour jouer au souffleur dans les oreilles des collaborateurs du Cameroun. Mal m’en a pris ! À peine me suis-je installé à l’UdM pour contribuer à sa gestion conformément à l’éthique promise, je me suis rendu compte avec ô quel ahurissement que certains d’entre nous qui étaient prompts à critiquer la mal-gouvernance du pays, reproduisaient, au sens bourdieusien du terme, sur le Campus de Bangangté, le clientélisme et les pires méthodes du régime. Sans aucun égard à la compétence, chaque responsable de l’administration mettait tout en œuvre pour recruter en priorité les membres de sa famille, de son réseau de relations ou de son clan.\nLe service des ressources humaines était rebelle à l’évaluation et préférait distribuer des primes sans égard au rendement. Nombre d’équipements et autres dons reçus de la diaspora pouvaient se retrouver dans des structures de particuliers ou subtilisés pour les besoins du marché local. Certains responsables n’hésitaient point à créer des comptoirs privés pour devenir des fournisseurs de l’institution. En conséquence, la surfacturation et la pratique des rétrocommissions étaient pour ainsi dire instituées. Des missions oiseuses, avec pour fin inavouée le détournement des fonds de l’institution y ont fait leur nid. Difficile d’être exhaustif mais les pires habitudes de l’administration camerounaise étaient en train de s’incruster dans une institution qu’on voulait novatrice.\nLa priorité n’était plus la formation académique promise mais le confort matériel des gestionnaires du projet. D’ailleurs, les indicateurs que nous renvoient ces jours-ci la publicité de l’UdM, pour ne s’en tenir qu’à ceux-là, ne sont pas du tout rassurants. On y recrute à tout va, sans concours, comme autrefois ! Les frais d’examen des dossiers d’admission sont passés de 25 000 CFA à 15 000 CFA. Le nombre de filières a explosé alors que les meilleurs enseignants n’hésitent plus à quitter le navire pour chercher fortune ailleurs ! Beau gâchis ! Comme je ne pouvais m’empêcher d’attirer l’attention de mes amis locaux sur leurs dérives et d’informer la diaspora de ma déception, je me suis rapidement retrouvé dans une situation bien malaisée, dans une espèce d’injonction contradictoire.\nEn tout cas, j’ai compris à quel point la cohabitation entre les aspirations de la diaspora et certains « indigènes » étaient difficiles. C’est vrai qu’il y avait parmi nous d’anciens fonctionnaires aux habitudes incorrigibles mais il n’était pas aisé de comprendre pourquoi nombre de personnes qui s’adonnaient à cœur joie à un trafic aussi éhonté étaient des individus d’un certain âge qui avaient par ailleurs accumulé une fortune significative. En tout cas, ce qu’il m’a été donné d’observer à l’UdM à une échelle réduite m’a permis de comprendre que le chemin de rapprochement entre le Cameroun et sa diaspora est parsemé d’embûches.\nUn énorme travail de rééducation interculturelle est nécessaire pour une communication sereine entre les deux parties. En définitive, nos « indigènes » (on me passera l’expression), pour revenir à l’UdM, ont préféré saborder l’institution, pour ainsi dire, plutôt que de se soumettre à l’inquisition d’une diaspora trop exigeante à leurs yeux. La diaspora était d’autant plus exigeante qu’elle avait engagé son honneur en créant des associations dans leur pays de résidence pour impliquer leurs réseaux d’amis à qui elle devait rendre des comptes. Aujourd’hui, l’UdM n’est plus que l’ombre d’elle-même. Le soin qu’on y accordait à la formation des étudiants a disparu au profit du confort des dirigeants et de leurs affidés.\nLa diaspora qui coopère encore avec les « indigènes » en est une qui est entrée dans la mafia locale. Ensemble, ils ont pris l’institution en otage pour faire leurs affaires : entretenir leurs familles, faire tourner des business parallèles, recycler quelques subsides éventuels et que sais-je encore ! Prévarication quand tu nous tiens ! En définitive, le projet de rapprochement entre le Cameroun et sa diaspora est encore au stade du balbutiement tant les malentendus sont nombreux et profonds.\nLe Camerounais de la diaspora vit une identité camerounaise utopique et une patrie imaginaire. Qu’il soit citoyen ou non de son pays d’immigration, son ancrage est indéniable puisqu’il doit obéir aux divers codes de « Mbeng » (Métropole) s’il veut gagner décemment sa vie. Et il s’agit de codes d’autant plus exigeants pour lui que ses origines ne sont généralement pas à son avantage.\nEn revanche, ses frères, sœurs et autres parents restés au bled ne le regardent qu’à travers un miroir déformant, en image d’Épinal. Quant au rapport avec le pouvoir, l’on a affaire à des relations plus complexes encore. La plupart des Camerounais de la diaspora y ayant été contraints du fait de l’absence de perspective dans leur pays d’origine, les dirigeants ont du mal à intégrer qu’ils ne sont pas dignes de confiance aux yeux de leurs compatriotes d’outre Atlantique.\nParadoxalement, la satrapie qui gouverne le Cameroun croit que la diaspora est en quête de faveur lorsqu’elle demande de lui faciliter le retour au pays de leurs ancêtres pour des vacances ou pour initier quelques projets d’investissements.\nIci encore, le malentendu est profond car le pouvoir au Cameroun s’intéresse peu au développement du Cameroun et au bien-être des Camerounais. La contribution éventuelle de la diaspora lui importe peu. Espérons qu’un jour, les uns et les autres trouveront le géométral qui leur permettra de négocier les termes sinon d’un vivre ensemble du moins d’une collaboration profitable aux uns et aux autres.\nSource: Ambroise Kom\nL’Estafette No 061 du 31 août 2020, pp.2-3


Covid-19 au Bénin : La suspension des manifestations culturelles et festives levée | Le leader info Benin\nAccueil info Benin Covid-19 au Bénin : La suspension des manifestations culturelles et festives levée\nCovid-19 au Bénin : La suspension des manifestations culturelles et festives levée\nLe Comité interministériel de gestion de la crise sanitaire Covid-19 a levé ce jeudi 16 décembre la mesure de suspension des manifestations culturelles et festives.\nLa suspension des manifestations culturelles et festives est désormais levées au Bénin. Dans un communiqué rendu public et cosigné par le ministre de l’intérieur, le ministre de la santé, le ministre en charge de la culture et des arts et le ministre des sports, il a été décidé de lever provisoirement cette mesure. Une information confirmée sur le site du gouvernement.\n« Le Comité interministériel, au regard de la diminution du nombre de nouveaux cas (Covid-19) et de l’amélioration notable de la couverture vaccinale dans notre pays, lève provisoirement la mesure de suspension des manifestations culturelles et festives » détaille le communiqué conjoint, qui précise toutefois que « l’organisation desdites manifestations est subordonnée aux autorisations habituelles requises du ministère de la santé et leur déroulement doit se faire dans le strict respect des mesures de prévention recommandées, notamment l’exigence d’un pass vaccinal ou d’un test PCR de moins de 48 heures.\nEn effet, c’est le mercredi 25 août dernier à la suite de la séance d’une concertation tenue avec les promoteurs des événements culturels, que cette décision a été prise en raison de la recrudescence des cas graves du Covid-19 au Bénin.\nPour rappel, depuis le 15 novembre dernier, le gouvernement a lancé une campagne nationale accélérée de vaccination contre la Covid-19 au Bénin. Objectif, atteindre une couverture vaccinale globale pour assurer une immunité collective à la population en générale. A ce jour, plus d’un million de Béninois seraient déjà vaccinés.\nArticle précédentBénin : Le Programme d’Action du Gouvernement 2021-2026 approuvé\nArticle suivantJoël Aïvo : Pas d’appel de son jugement