bouhmouch à cor et écrit: mars 2012\nPublié par Thami Bouhmouch à 23:27 Aucun commentaire: Liens vers cet article\nROYAL AIR MAROC : UN RETOUR DE MANIVELLE A CRAINDRE ?\nLe marketing, en tant que système de pensée et d'action, est indissociablement lié à l'existence d'un état de concurrence. L'intensification des rivalités incite à l'adaptabilité, l'innovation et l'efficience. L'entreprise prend conscience du jeu concurrentiel et s'emploie à le maîtriser. Dans un tel contexte, le grand gagnant est le consommateur.\nIl n'est que de voir les agents de Maroc Telecom : aujourd'hui, ils apprennent à tenir compte des abonnés et vont jusqu'à leur téléphoner pour s'enquérir de l'exécution d'une prestation ou pour rappeler la date limite de paiement. Avant l'avènement de Méditel et de Wana, ils étaient dédaigneux et intraitables ; l'usager (l'assujetti) était tenu pour quantité négligeable, ses plaintes et son mécontentement ne retenaient pas l'attention. Outre que la clientèle est désormais mieux considérée, les prix des appareils, des communications et des services sont tirés vers le bas. Si bien que le téléphone portable se banalise, n'est plus le privilège des riches…\nCet exemple n'est qu'un tremplin pour le cas examiné ici : la compagnie Royal Air Maroc. Pour apprécier le contexte actuel, il importe d’abord de considérer la période de 1995 à 2005.\nUne réorientation imposée\nEn 1995, au pire moment sans doute de son histoire, la RAM opère un changement radical dans sa stratégie. Quelles en sont les raisons ? D'abord, le capital-image de la compagnie a été sérieusement entamé suite à une grave crise morale et financière traversée l'année d'avant. Le poids d'un crash controversé et d'un détournement de fonds désinvolte (dépenses personnelles ostentatoires du PDG) est encore lourd dans la mémoire collective.\nEnsuite, la pression de la concurrence allait s'accentuer, notamment sur le marché européen : les transporteurs aériens rivalisaient d'innovations et de services (facilités de réservation, fauteuils-lits...) et se disputaient les voyageurs à coups de baisses tarifaires. Des concurrents comme Air France, Swissair, Sabena, KLM, Lufthansa investissaient le marché marocain en vue d'alimenter leurs vols moyen et long courrier. Sur les axes nationaux, la naissance de l'opérateur marocain Régional Air Lines a accentué les difficultés. La RAM est alors obligée de déployer une stratégie défensive de grande envergure. A cela il faut ajouter la menace (moins visible) issue des transports ferroviaires et routiers : l'ONCF et la CTM sur les marchés intérieur et européen.\nL’espace aérien mondial est désormais soumis à un processus de déréglementation (open-sky). Il est vrai qu’en dépit du discours officiel, la réalité du marché était encore quelque peu éloignée d'un tel impératif. Outre que l'offre et la tarification étaient strictement encadrées (soumises à homologation), les relations aériennes du Maroc avec l'extérieur étaient toujours régies par des accords bilatéraux entre Etats. S'agissant de la ligne Casablanca-Paris (une des lignes les plus rentables), l'accord de pool entre la RAM et Air France prévoyait un partage des flux des passagers. De plus, l'éviction du transporteur français Air Liberté en octobre 1997 ne semblait pas non plus répondre à la volonté affichée de libéralisation…\nIl n'en demeure pas moins qu’un revirement est réellement entamé. Pendant que des voix s'élevaient pour activer l'ouverture du ciel marocain, le « monopole » du pavillon national se prêtait à un démantèlement en douce. Par exemple, les accords signés en 2002 avec les Etats-Unis, la Syrie, les Emirats, l'Italie et les Pays-Bas tendent à supprimer toutes les contraintes prévues par les arrangements précédents. Par la suite, des négociations ont été menées en vue d'un accord d'intégration de l'espace aérien marocain dans l'espace européen.\nQuant aux vols charters, ils ne faisaient l'objet d'aucun blocage significatif. L'arrivée de Régional Air lines, en 1997, n'était-elle pas déjà un signe visible de la nouvelle vision ? L'opérateur privé, qui a pu choisir librement ses lignes, est venu s'ajouter aux compagnies étrangères régulières et à nombre de compagnies charters. Enfin, l'entrée en scène de trois transporteurs marocains – Air Atlas Express, Morocco Airways (1999) et Mondair (2002) – s'inscrivait bel et bien dans un contexte de libéralisation des vols charter.\nLa RAM, qui subissait les conséquences de la loi de libre concurrence, entendait donc relever le défi. Elle orienta sa ligne stratégique dans ce sens et cherchait des alliances pour affermir sa position. Par le passé, comme la plupart des entreprises de service, la compagnie privilégiait souvent une orientation-produit (le consommateur devait venir vers le produit). Désormais, la satisfaction du client-passager constitue la pierre angulaire de la nouvelle approche. « Le client est mon propre patron », proclamait le PDG qui se promettait de « passer du savoir-faire au savoir-satisfaire ». (1)\nEn considération de la nouvelle donne, la RAM a mis en place une « Direction commerciale et Marketing ». En dessous, les « combattants du front » constituent une composante décisive : le contact avec le personnel (au sol et en vol) est certainement le premier indicateur de la qualité du service que retient le voyageur. On comprend dès lors l'intérêt des séminaires de formation – sous le thème « le client d'abord » – destinés aux employés en première ligne.\nUne révolution marketing transparaissait dans les grands axes de la stratégie adoptée. Il est question de moderniser la flotte pour assurer la sécurité et le confort des voyageurs, de développer de nouveaux services (notamment la Zénith Class), de lancer la carte Safar Flyer, permettant aux adhérents de bénéficier de divers avantages au prorata de la distance parcourue (billets gratuits, réductions tarifaires, etc.), de proposer des tarifs promotionnels pour estomper l'image d'une compagnie chère, d'adhérer au système mondial de réservation Amadeus en vue d'élargir le réseau de distribution. De nombreuses autres mesures ont été prises afin de renouer avec la clientèle : augmentation du nombre de vols, changement de la composition des repas, trousses de jeux, menus spéciaux pour les enfants, mise en place d'un centre d'appel...\nS'agissant de publicité, une campagne d'envergure est lancée pour redresser l'image de l'entreprise. Cette campagne se voulait le reflet d'une démarche tournée résolument vers le client. Le ton, les thèmes et les personnages révélaient une approche créative autour de l'impératif de satisfaction. « Bienvenu à vos exigences », proclamait le message publicitaire. Le concept de l'exigence est l'élément central de la nouvelle vision et la relation avec le passager-client s'inscrit sur un registre fortement affectif.\nPreuve que les temps ont changé, le recrutement des hôtesses s'effectue dès 1996 selon une procédure particulièrement innovante : les candidates sont sélectionnées par des commissions composées chacune d'un client, d'un journaliste (des témoins) et de deux cadres de la compagnie. L'idée est de mettre un terme aux abus d'hier, tels que le droit de cuissage et le copinage…\nJusque-là, les choses semblent bien se présenter. Voyons maintenant les faits après la période examinée ?\nEn 2006, une nouvelle stratégie appelée « Marketing et Intelligence commerciales » est mise en œuvre. Elle est centrée sur l'impératif de fidélisation et un réaménagement du fameux programme Safar Flyer : de nouvelles mesures sont prises afin de « prendre en charge le client abonné depuis la réservation jusqu'à l'atterrissage en passant par toutes les étapes intermédiaires (enregistrement, embarquement, service personnalisé, salons VIP...) ». (2) Il s'agit toujours de gratifier les passagers les plus actifs d'un certain nombre d'avantages en fonction de la distance parcourue. Mais le changement est censé apporter une plus grande cohérence et l'engagement de toute la chaîne des prestations. Est abandonnée la conduite centralisée des opérations, responsable des retards dans la remise des cartes SF. Le nouveau système permet de décentraliser le traitement des points capitalisés directement dans les agences RAM, au Maroc et en Europe.\nIl y a peu, la RAM s'est s'engagée sur de nouvelles offres concernant la franchise bagages et le service à bord (proposition de tablettes électroniques pour le divertissement). Elle a décidé d’investir dans des technologies de pointe afin de se conformer aux tendances en vogue (web check-in, Kiosk check-in à l’aéroport, services Call-center)…\nToutes ces mesures et actions sont menées manifestement en faveur des clients. Mais elles seront vaines si le personnel navigant et commercial (PNC) n’y adhère pas et n’est pas entièrement impliqué. Qu’en est-il ?\nIl convient ici de rappeler une vérité élémentaire (3) : les employés sont une pièce maîtresse dans le puzzle de la démarche marketing. Ils sont censés créer de la valeur pour le client. S’ils ne sont pas satisfaits, c’est sur lui qu’ils répercutent leur mécontentement.\nEn novembre dernier, 120 PNC ont fait l’objet d’intimidations, de chantage et de harcèlement dans le cadre du « Plan de départ volontaire ». La compagnie, dans le cadre d'un projet de rationalisation d'envergure, entreprend de se débarrasser de ses employés navigants par le recours à des méthodes contestables. Des menaces de grève enveniment la situation et tendent à paralyser le plan de relance du transporteur. (4) Les vols sont parfois maintenus, mais avec des hôtesses et des stewards en moins. Bien entendu, le service s’en ressent et les passagers sont les premiers à en être témoin.\nLe plan en question prévoit à terme (2012-2013) le départ de 1 560 employés. De là, chacun s'attend à être convoqué et a l'impression d'être « assis dans un siège éjectable ». Cette angoisse permanente annihile toute trace de motivation et se répercute sur les contacts avec le client au sol comme en vol. Qui plus est, ces départs portent préjudice à la sécurité dans les avions : en situation normale, les PNC secondent activement les commandants de bord et gèrent les check-lists de sécurité. En situation d’urgence, ils sont appelés à assister les passagers en cas de décompression et à diriger une évacuation éventuelle. (5)\nA présent, la RAM se soucie particulièrement de sa compétitivité et cherche à tout prix à économiser 1 milliard de dirhams par an. Pour atteindre un tel objectif, des mesures draconiennes sont prises : en plus du dégraissage des effectifs, réduction des charges d’exploitation et réorganisation du réseau de vol. L'été dernier, la compagnie a été jusqu'à annuler les inscriptions à l’Ecole nationale des pilotes de ligne (gérée par une de ses filiales) pour l’année 2011-2012. (6) Cette étrange mesure est justifiée par la décision de réduire la flotte à partir de l'année en cours. Pourquoi, disent les dirigeants, continuer à former des pilotes si on n'est pas en mesure de les employer ? Pourtant, l’acquisition de 14 nouveaux appareils est programmée à l’horizon 2015.\nCertes, une entreprise est tenue de rationaliser ses ressources humaines, ne saurait chouchouter le client au détriment de la rentabilité. Le profit est un préalable à l'action commerciale, constitue un indicateur de performance autant que l'écoute du client. La RAM, à n'en pas douter, n'échappe pas à un tel impératif (surtout que, depuis 2007, tous les avantages fiscaux qui lui étaient accordés ont été supprimés). Mais, à l'inverse, on aurait tort de prendre prétexte de la contrainte des charges d'exploitation pour tourner le dos à l'exigence de satisfaction des voyageurs.\nLe fond de la question est que la compagnie a toujours connu des problèmes de gestion. Tout récemment, elle a été « dans le rouge » et s’est résolue à envoyer un message alarmant à l’Etat actionnaire : sans une aide rapide, elle « risque de ne pas se relever » (dixit le PDG). Il est question désormais d'un plan de sauvetage sous l'égide des pouvoirs publics…\nDans ce méli-mélo, que dire de la contrainte commerciale, du jugement du « véritable patron » de la RAM : le client ?\nLe client est juge\nC'est bien de redresser les finances d'une entreprise et de rationaliser son organisation. Encore faut-il que le public cible ait confiance et soit conquis ou reconquis. C’est là le grand défi de la RAM. Tout compte fait, quel est l’impact des enquêtes répétitives réalisées à bord ? La grande surprise c'est lorsqu'en 2006 le transporteur a fait état d'une enquête de satisfaction qu'il aurait réalisée auprès d’un « très large échantillon ». Selon les chiffres publiés, la satisfaction des clients a atteint 95 % ! 84 % des clients sondées auraient qualifié l’image de la compagnie de « bonne » ou « d’excellente ». (7)\nAu regard des opinions exprimées régulièrement sur les réseaux sociaux, une telle appréciation n’est-elle pas surprenante ? Sur les divers forums, en effet, les voyageurs mécontents se sont emparés de la conversation, racontent les nombreuses péripéties et déceptions durement ressenties dans leur relation avec le personnel de la RAM. Ils se plaignent de son parc d'avions vieillissant, du manque d'entretien et de l'état des sièges, des hôtesses qui « se prennent pour des stars », du manque de communication et d’assistance lorsqu’un vol est retardé ou annulé. (8) Le personnel ne sait pas s’y prendre dans les moments critiques où toute la relation avec le passager peut se jouer. Considérons une scène courante : l'avion qui était prévu à 12h subit un retard ; les passagers n'en sont prévenus qu'une fois arrivés dans la salle d'embarquement. L'avion décolle finalement à 21h30, mais aucune explication n'est présentée.\nIl arrive que des avions restent immobilisés sur le tarmac faute de pilotes (comme en juillet 2008). Les dirigeants se déclarent « surpris par un nombre anormalement important d’absence de pilotes qui ne se sont pas présentés pour effectuer les vols pour lesquels ils étaient programmés ». (9) Vous pouvez disposer d'un billet en bonne et due forme et ne pas pouvoir prendre l'avion...\nLa libéralisation du transport aérien a généré une offre excédentaire, surtout de la part des compagnies low-cost. Au cours des sept dernières années, celles-ci sont à l’origine d’une baisse de tarifs de l’ordre de 45 %. (10) D’aucuns constatent que les concurrents Ryanair, Air Arabia, EasyJet, Transavia et Jet4you offrent un service « au pire équivalent à celui de RAM ». A l'aéroport, il n'est pas rare d'entendre des passagers excédés se promettre de « ne plus jamais voyager avec Royal Air Maroc ». Un guide de voyage réputé le dit d'ailleurs clairement. (11)\nCertes, au terme de 2010, la RAM a prévu une hausse du trafic de l’ordre de 13 % en 2011 et une amélioration du chiffre d’affaires global de 8 %… (12) Il n’empêche, en l’absence d’un revirement de fond, un retour de manivelle est à craindre. N’est-il pas vrai que le client est seul juge, qu’il finira toujours par avoir le dernier mot ?\nC’est ici le point majeur : les clients aujourd'hui sont mieux renseignés et plus exigeants ; ils ont le choix et mettent en parallèle les opérateurs en lice. Fait-on l'effort de lire/entendre ce qu'ils disent au sujet de la compagnie ? C'est là où le bât blesse : les dirigeants ne semblent pas se mettre résolument à l’écoute du marché. Ils reçoivent des quantités de résultats d'enquêtes (effectuées machinalement à bord) mais qui s'en sert pour agir ?\nIl est grand temps d'instaurer un processus d'interaction avec ceux qui prennent/ont pris l'avion, un processus qui soit vecteur d'image de marque. Le personnel doit adhérer activement et de façon responsable aux orientations de la compagnie, être pleinement conscient du poids décisif du client.\n(1) Notons au passage le slogan de United Airlines : “le patron, c'est vous”.\n(2) http://www.maghress.com/fr/lagazette/9442 Mars 2006\n(3) Cf. L’article « Le premier client marketing est à l'intérieur de l'entreprise » http://bouhmouch.blogspot.com/2011/09/le-premier-client-marketing-est.html\n(4) Cf. http://www.deplacementspros.com/Royal-Air-Maroc-veut-reconquerir-ses-clients_a11982.html Novembre 2011\n(5) Cf. http://www.actuel.ma/Dossier/Plan_social_les_sacrifies_de_la_RAM/797.html Novembre 2011\n(6) Cf. http://www.maghrebemergent.com/entreprises/69-maroc/4594-royal-air-maroc-en-difficulte-renonce-a-former-des-pilotes.html Aout 2011\n(7) Cf. http://www.mre.ma/modules/news/article.php?storyid=161 Juin 2007\n(8) http://www.yabiladi.com/articles/details/7341/regagner-confiance-clients-grand-defi.html Novembre 2011\n(9) http://www.actualitedumaroc.com/news+article.storyid+1497.htm Juillet 2008\n(10) Cf. http://www.leconomiste.com/article/ram-benhima-enfin-devant-les-deputes 10/03/11\n(11) Cf. http://www.routard.com/forum_message/2158711/ne_jamais_voyager_avec_royal\n(12) Cf. L'économiste, op. cit.\nPublié par Thami Bouhmouch à 23:50 Aucun commentaire: Liens vers cet article\nL'exemple du transport ferroviaire au Maroc est assez caractéristique. Le rappel de quelques faits majeurs me semble nécessaire pour bien comprendre.\n1995 est une date marquante : l'ONCF est au bord de la faillite et entreprend une vaste opération de restructuration. Il s'est trouvé rapidement face à un défi décisif, celui de s’écarter du domaine public qui l’immobilisait et d'évoluer vers une entreprise rentable, tournée vers le client.\nJusqu'à cette date, outre la mauvaise gestion des ressources humaines, la contrainte commerciale a toujours été laissée de côté. L'inadaptation de l’offre était ainsi manifeste : les trains voyageurs étaient en grand nombre et les arrêts multiples dans des gares peu fréquentées. Si bien que le taux d’occupation ne dépassait pas 31% (61% en 1983), alors que près de 30% des trains généraient à peine 1% du chiffre d'affaires. A cause de la voie unique, les trains « rapides » pouvaient enregistrer jusqu’à 2 heures de retard. De plus, les jets de pierre contre les trains dans de nombreux points de passage accentuaient les désagréments et le mécontentement (un problème toujours d’actualité aujourd’hui).\nVolonté d’adaptation aux changements\nLes carences commerciales, notamment l'accueil clientèle et la qualité du service, pesaient de plus en plus lourd dans la balance. Le déficit d’image était alarmant. L’Office se devait de se repositionner sur le marché. La voie du salut passait bel et bien par un changement de culture.\nDe nos jours, partout dans le monde, les chemins de fer sont directement touchés par la globalisation et la concurrence. C'est bien ce qui ressortait déjà des assises du congrès ferroviaire tenues en octobre 1997 à Marrakech. Désormais, il est question d'adaptation aux changements et de gestion moderne du rail. (1) Il s'agit de chercher la meilleure approche du marché, en tenant compte essentiellement des besoins fondamentaux des clients. Le règle de conduite s’énonce ainsi : « Dans l'optique marketing, la vocation d'une compagnie ferroviaire ne se définit pas par sa seule expertise technique – faire rouler des trains – mais par sa capacité d'adaptation aux besoins à satisfaire et qui peuvent être variés selon la clientèle : vitesse et ponctualité pour les hommes d'affaires, tarifs accessibles pour les familles, accueil et service pour les touristes, livraison porte-à-porte pour le fret des entreprises, etc. ». (2)\nL’ONCF s'est donc résolu à créer une direction commerciale et entreprend, dans le cadre de sa stratégie (adoptée en 1995), d'adapter son offre en matière de transport de voyageurs et de marchandises. La reconquête des clients devient la préoccupation majeure. La vente directe des produits (porte-à-porte auprès des entreprises) est à l'ordre du jour. En 1996, 350 entreprises sont démarchées et, de là, des milliers de tonnes de trafics nouveaux sont enregistrés.\nLa nouvelle vision s'appuie sur la diversification des produits. C'est ainsi que sont proposés des cartes jeunes, des cartes fidélité, des billets week-end, des carnets à coupons, des trains « promo » (réductions en fonction du trajet), des tarifs promotionnels pour le fret, etc. Les horaires sont adaptés aux souhaits et besoins évolutifs des voyageurs, lesquels commencent à être consultés lors des sondages réalisés dans les trains. La communication n'est pas négligée : des journées portes ouvertes, notamment, sont programmées dans les principales gares.\nDès 1999-2000, le changement est patent : alors qu'auparavant la moindre demande de renseignement par téléphone était perçue comme un calvaire et un acte désespéré, l'ONCF dispose désormais d'un site web et d'un call center (Kétary). Le client peut ainsi s'informer rapidement et même vraisemblablement exprimer son opinion.\nLa situation n'est certes pas féerique : des coupes substantielles ont dû être opérées et l'assainissement s'est fait parfois au détriment du personnel (pertes d'emplois, conflits, tracas divers). Sur le terrain, la plupart des agents ne sont pas à même d’intégrer le souci du client dans leurs gestes quotidiens. Outre que de nombreux voyageurs restent debout sur de longues distances, lorsque les trains s'arrêtent en cours de route, aucune explication n'est communiquée. Qui plus est, la maintenance du réseau ferroviaire laisse à désirer, de nombreuses locomotives sont en panne dans les dépôts et des sommes considérables sont dépensées dans des projets douteux. Cela signifie tout simplement que l'inertie des « habitudes » ne peut être surmontée du jour au lendemain et que le chemin est encore long.\nPour autant, le pari sur le marketing est maintenu. La dynamique amorcée a donné tant bien que mal ses fruits et les efforts de reconquête des clients se poursuivent. En 2000, l’ONCF se dote d’une base de données et met en œuvre une application datawarehouse, afin d’organiser l'information dédiée à sa Direction commerciale et marketing. Dans la foulée, pour simplifier le partage et l’exploitation des données disponibles, un Intranet est créé. Les nouveaux dispositifs permettent, entre autres, d’analyser les ventes voyageurs d'une manière systématique et performante. Ils s’appuient sur des outils Microsoft, bien adaptés en termes de volumétrie et de rapidité de restitution. (3)\nL'arrêté signé en 2002, libéralisant les tarifs du rail, est venu affermir l’orientation adoptée. La tarification devient de fait plus souple et plus modulable. Cela permet de lisser la demande en tenant compte des « creux », de lutter plus ou moins à armes égales contre la concurrence indirecte relative au transport des marchandises (secteur informel surtout).\nL’année 2002 est aussi celle où l'Office s'est engagé à mettre en œuvre un Plan d'Action Qualité (PAQ) conformément aux normes ISO 9000. Un communiqué rendu public dans la presse explique la décision : « En optant pour le PAQ, l'ONCF veut se démarquer des autres modes de transport par la réalisation d'une prestation de haute qualité qui répond aux attentes des clients en matière de confort, de régularité et de sécurité ».\nQu’en est-il depuis lors ?\nLe souci du client\nAujourd’hui, l’ONCF affûte sa ligne stratégique, ce qui n’est pas pour déplaire au client. Le centre d'appel Kétary continue d'informer le grand public de l'état du trafic. Le taux d’occupation des trains qui était de 31% en 1994 est passé à 58% en 2006.\nEngagé dans une dynamique de croissance, l'Office entend disposer d'une plus grande marge de manoeuvre dans la conception de son offre et se dote pour cela des outils nécessaires. Le système tarifaire était fortement handicapé par une formule de calcul figée et non dégressive. Il s’agit maintenant de « moduler », c’est-à-dire appliquer une tarification différenciée selon le profil socioéconomique des clients ciblés, les zones desservies, les horaires et les grands événements saisonniers.\nL’Office s’investit dans une politique de renforcement de l’offre et d’instauration d’un système de qualité totale (« Horizon 2010 »). Il instaure, à cet effet, un « baromètre qualité », consistant à mener périodiquement (deux fois par an) des études de satisfaction afin de détecter les zones pénalisantes de non-qualité. La première étude, réalisée en 2005, a relevé la nécessité d’améliorer le dispositif de sonorisation, la propreté des installations et la ponctualité. Cette année-là, le taux de ponctualité des trains a atteint un record de 90,3%, en hausse de 6 points par rapport à 2004. (4)\nEn 2009, une nouvelle offre commerciale est conçue pour adapter en permanence les produits ferroviaires aux besoins évolutifs des clients, pour assurer davantage de fréquence et de confort des trains. Près de 17 gares dites de « nouvelle génération » sont mises en place (Salé Ville, Nador, Safi, Youssoufia, Fès, Mohammedia, Rabat Ville, aéroport Mohammed V). Les voyages se font de plus en plus dans des temps réduits et à bord de voitures où nombre de commodités sont réunies. 174 sillonnent le réseau par jour, au lieu de 136 en 2002.\nTout récemment, pour dynamiser l’offre et offrir aux clients des avantages exceptionnels, l’ONCF lance 3 nouvelles cartes. La Carte Chabab, destinée aux clients âgés de 12 à 26 ans, offre la possibilité de voyages illimités avec des réductions allant jusqu’à 50%. La Carte Hikma, offrant les mêmes avantages, est réservée aux personnes âgées de 60 ans et plus. Enfin, la Carte Rails Pass, destinée aux touristes étrangers et aux MRE, offre une libre circulation sur les lignes nationales durant la période choisie par le client. (5)\nPour ce qui est de la maintenance du matériel roulant, les activités non liées au métier de base (nettoyage, gardiennage, etc.) sont externalisées depuis plusieurs années. Il s’agit en fait de « filialisation », censée permettre de garder le contrôle. Résultat : avec 3 fois plus d’activités, l’Office fonctionne aujourd’hui avec 7.800 personnes contre environ 20.000 auparavant. Cette orientation concerne également les caténaires alimentant les trains : plus de 50% de cette activité sont assurés par des entreprises privées, le reste est traité en interne. (6)\nL’objectif de satisfaction du client ne saurait être atteint sans la participation résolue du personnel. Les salariés, rappelons-le, sont censés créer de la valeur pour les clients externes. C'est une pièce maîtresse dans le puzzle de la démarche marketing. La satisfaction du client externe est un but qui ne peut être atteint que par la participation active de tous les employés. (7) Les dirigeants décident donc d’abandonner le statut traditionnel fondé sur les échelles et l’ancienneté en faveur d’un système orienté performance. L’idée est de garantir l’implication des cheminots dans l’amélioration du service offert.\nL’Office a bouclé l’année 2010 avec un chiffre d’affaires de 3,09 milliards de dirhams en progression de 23%. Le résultat d’exploitation a doublé et la capacité d’autofinancement s’est améliorée de 66%. Celle-ci est à 1,2 milliard de dirhams contre 723 millions en 2009. Le directeur de l’Office affirme : « Le modèle économique de l’ONCF est assez particulier dans ce secteur. Ailleurs, l’investissement, l’extension du réseau et la maintenance sont à la charge de l’Etat. Dans notre modèle, nous arrivons à dégager une capacité d’autofinancement qui nous permet de prendre en charge partiellement nos investissements ». (8)\nLongtemps attendue, la transformation de l’ONCF en société anonyme ne va pas tarder à se réaliser (le capital de la future SMCF sera détenu à 100% par l’Etat). Cette décision donnera lieu sans doute à d’autres mesures, mais il s’agira toujours de valoriser les besoins et attentes des clients tout en se préoccupant de la rentabilité.\n(1) Notons au passage que les activités de l’ONCF ne se limitent pas au transport ferroviaire. C’est le premier transporteur routier de voyageurs en continuation des trains dans la zone sud (la société concernée, Supratours, vient de lancer en plus de nouveaux pôles relatifs à la gestion de parkings et de centres de vacances). L’Office, à travers sa filiale Carré, intervient dans le transport routier en continuation du fret ferroviaire et opère également dans la messagerie. Il dirige la filiale SBM (Société des basaltes marocains) et détient 64 % de l’hôtel Mamounia. Voir : http://www.leconomiste.com/article/le-dg-de-l-oncf-au-club-de-l-economiste 03/02/2011\n(2) J. Lendrevie et D. Lindon, Mercator, Dalloz.\n(3) Cf. http://www.microsoft.com/northafrica/entreprise/temoignages/oncf.htm\n(4) Cf. http://www.leconomiste.com/article/un-barometre-qualite-l-oncf 21/10/2005\n(5) Cf. http://www.lnt.ma/economie/transport-ferroviaire-%E2%80%9Cd%E2%80%99abord-le-client% 1/07/11\n(6) Cf. http://www.leconomiste.com/article/le-dg-de-l-oncf-au-club-de-l-economiste 03/02/2011\n(7) Cf. T. B., « Le premier client marketing est à l’intérieur de l'entreprise » in http://bouhmouch.blogspot.com\n(8) M. Rabie Khlie, http://www.leconomiste.com/article/le-dg-de-l-oncf-au-club-de-l-economiste 3/02/11\nPublié par Thami Bouhmouch à 13:14 Aucun commentaire: Liens vers cet article


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Autocritique du proustiste - Le fou de Proust\nHome » Chronique » Autocritique du proustiste\nJ’ai eu tort… J’aurais dû faire amende honorable plus tôt mais les remords ne préviennent pas de leur venue.\nEn juin, j’ai consacré une chronique à une association de majorettes qui venait de se constituer à Illiers-Combray. Sous le titre « Proust et les majorettes », j’ai cru malin d’ironiser sur ces gamines pas encore en fleurs qui allaient parader dans la cité proustienne. J’ai inclus le maire dans ma raillerie parce qu’il logeait dans ses locaux celles qui se font appeler « Les Sirènes d’Illiers », en en faisant un élément de son ambitieuse politique touristique.\nJ’avais triplement tort :\n1) parce que chacun est libre d’occuper ses loisirs comme il l’entend. Les majorettes considèrent peut-être ma passion pour Proust comme inepte et elles en auraient bien le droit ;\n2) parce que j’aurais dû savoir que l’hébergement en mairie des associations communales est une tradition, pas un choix de l’édile ;\n3) parce que c’est injuste — pour le plaisir d’un mot — d’attribuer au maire une stratégie cocasse. Le connaissant, il ne peut être soupçonné de ne pas vouloir ce qu’il y a de mieux pour Illiers-Combray.\nVoilà pourquoi, sans hésitation ni réticence, je présente mes excuses. Elles sont sincères, pas du genre de celles de Bloch, dans À l’ombre des jeunes filles en fleurs, devant le Héros :\n*Quand Bloch me parla de la crise de snobisme que je devais traverser et me demanda de lui avouer que j’étais snob, j’aurais pu lui répondre : « Si je l’étais, je ne te fréquenterais pas. » Je lui dis seulement qu’il était peu aimable. Alors il voulut s’excuser mais selon le mode qui est justement celui de l’homme mal élevé, lequel est trop heureux en revenant sur ses paroles de trouver une occasion de les aggraver. « Pardonne-moi, me disait-il maintenant chaque fois qu’il me rencontrait, je t’ai chagriné, torturé, j’ai été méchant à plaisir. Et pourtant — l’homme en général et ton ami en particulier est un si singulier animal — tu ne peux imaginer, moi qui te taquine si cruellement, la tendresse que j’ai pour toi. Elle va souvent quand je pense à toi, jusqu’aux larmes Et il fit entendre un sanglot.\nJ’ai de l’estime, de l’amitié même, pour le maire d’Illiers-Combray. Je ne suis pas d’accord avec tout ce qu’il fait ; il n’acquiesce pas à tout ce que j’écris. Cela crée une relation forte. Je continuerai donc à exercer ma liberté de ton, mais je veillerai à ne blesser personne — fou, peut-être, mais pas méchant.


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[Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy - Page 6\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Dim 6 Juin 2010 - 19:22\nMerci, merci, merci, si vous saviez comme vous me faites rêver !\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Lun 7 Juin 2010 - 17:29\nEt c est le but !! tu peux pas imaginer marmotte44 comment ce forum nous a aidé, informé, fait vibrer.\nEt c est un énorme plaisir de rendre ce bonheur par le billet de ces 'posts'.\net pour la peine et bien t'auras droit à la suite\nPti dèj au grand floridian : 1900 park fare + photos du wedding pavillion\nça doit pas arriver souvent !! changement des tapis\n1900 park fare, génial comme resto\nc est ce chapelier qui nous a dit : mais attendez !! il y a des francais à la table juste à côté !!!\net là nous sommes tombés sur un autre user et son mari de ce forum: ZAZA.\nUn gros bisou à eux\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Lun 7 Juin 2010 - 17:36\nEn route pour le wedding pavillion + 1 vidéo !!!!!\net comme toujours vous êtes très sage\nLa vidéo de notre pti dèj, avec alice la taré...et encore j ai pas tout en vidéo\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Lun 7 Juin 2010 - 18:26\noupss il y en a d'autres\ncitricos !!! que dire....... surement le meilleur restaurant que nous avons fait. Absolument délicieux et service impeccable.\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Lun 7 Juin 2010 - 18:32\nEn allant manger à Narcoosse's\nsucculent je vous le jure\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Lun 7 Juin 2010 - 18:58\nAaaaaah je savais bien que ma photo de vous et le Chapelier allait se retrouver dans votre TR\nJe n'oublierais jamais les seuls français à qui j'ai parlé pendant notre voyage de noces, gros bisous à vous\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 0:41\nExcellent alice ^^ hate de voir la suite\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 7:40\nEt ben ça fait rêver tout ça merci pr vos superbes photos et vidéos.\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 10:24\nfantastique geniale superbe quoi dire d'autre!!\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 12:28\nLes plats du Narcoossee's et du Citricos ont l'air phénoménaux...\nSurtout l'assiette avec le homard et le filet!\nJ'imagine que ces plats ne sont pas inclus dans le plan repas, du moins pas dans le DDP de base...\nEt le Jiko ? Qu'en avez-vous pensé ?\nEn tous cas supers vidéos du Bébé Chat et de la Paupiette -enfin pour ce dernier je ne suis pas certaine d'avoir bien entendu...- votre bonheur est vraiment communicatif, merci pour le partage!\nAutre question: avez-vous testé l'effroyable Summit Plummet?\nJe crois que j'aurais encore plus peur de faire cette glissade que de faire le Hulk coaster attachée par la cheville...\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 12:49\nEt bien détrompe toi !! C'est bien inclus dans le plan repas standard !!!\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 13:33\nNe me dis pas ça, Thierry! Ne me dis pas ça...\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 13:38\nJ'en connais une qui va se faire un plaisir de commander le Surf & Turf du Narcoossee's quand elle va y aller\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 13:48\nSurf & Turf...!!\nMême le nom est génial...\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 19:33\noui oui c est dans le ddp, par contre 2 crédit repas à table par personne.\npour summit plummet, non nous ne l'avons pas fait. Il y avait une file d'attente incroyable. Par contre niveau sensation forte ça doit décoiffé....\nNous avons fait runoff rapids, et crois moi !!! juste cette descente est vraiment très rapide. j ai meme eu peur lorsque mes fesses ont décollés...certe pendant à peine 1 seconde et de quelques centimètres, mais franchement le palpitant à 150 pulsations une fois arrivé en bas.\nAlors à mon avis: ça doit déchirer, sévère !!!!!!\nptit truc plutôt pour les filles : attention aux maillots. Optez pour une brassière ou un truc du genre. ca va tellement vite que la pression de l eau est assez élevée. Si vous voyez ce que je veux dire...\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 22:32\ncelle là c est pour bien montrer comment le parc était vide\navant l orage et pas trop trop de monde\napres l orage, totalement désert\nle parc ferme dans 20 mn et pourtant les casts font tout pour re-ouvrir les attractions pendant le temps restant.\net là !! nous avons vécu un moment inoubliable. Lilo était de sortie, juste pour nous.\nMémorable !!!! la preuve en vidéo peut etre à la fin niak niak niak\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mar 8 Juin 2010 - 22:41\nLe polynesian resort + la vidéo\nça c est bon !!!!!!!\nen arrivant à Ohana, on nous présente le dessert\n4 sortes de brochettes à volonté.\nMais au Polynesian il y a aussi Spirit of aloha\nLa vidéo de nos aventures exotiques\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 1:53\nLe summum du romantisme, la plage, le hammac, les palmiers, et surtout "Somewhere Over the Rainbow" façon Ismael Kamakawiwo'ole... C'est ma chanson préférée du monde entier je crois bien. Alors avec son amoureux(se) les yeux dans les yeux avec brochettes à volonté.... Juste waouw quoi.\nMerci pour les étoiles que vous avez dans les yeux.\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 1:55\nEt aussi: GE-NI-ALE la choré à la Pulp Fiction avec Lilo!\nA croire que vous avez fait ça toute votre vie...\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 2:05\nWoaaaaah encore un Trip Report qui me fait me coucher tard, j'ai regardé toutes les vidéos, j'ai lu tous les textes et votre récit fait un bien fou !! On voit vraiment que vous êtes de gais lurons et que vous vous éclatez, je n'ai qu'une seule envie... Etre à votre place Peut-être pour dans quelques années ! Vivement la suite, on ne s'en lasse pas !\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 10:12\nsi vous saviez ce qui vous attend dans les prochaines\nje fais monter le suspens niak niak niak\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 10:27\nalala que c'est beau..\nMes enfants (2 4 6ans) regarde vos photos et vidéos et en même temps a chaque fois ils disent maman on veut y aller euh oui je suis foutu.\nJe sais même pas un budget pour 2 alors pour 5 encore -.L'avion jamais prit le prix non plus lol (départ de lyon) le tps de vol la est la question.\nUn jour viebndra pour l'instant on voyage gratuit grace a vous mais j'en entend déjà qui vont men parler tout le tps.\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 14:02\nHaha vraiment trop bien votre TR Non seulement les vidéos et les photos sont vraiment magnifiques, mais vous êtes vraiment super sympathiques (en tout cas vous en avez l'air ^^)\nVraiment, je vous tire mon chapeau\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 14:40\nloll la dinseydépendance a commencé\nSujet: Re: [Walt Disney World Resort] Carimy ! La fabuleuse aventure de Carine et Jérémy Mer 9 Juin 2010 - 14:42\nmerci mille fois . Et il en reste à voir !!!!! , mais il en reste........beaucoup.............


Test : Samurai Warriors de retour sur Xbox - Gamekult\nSamurai Warriors Genre : Beat'em up | Éditeur : Koei | Disponible : 24 juin 2004\nTest : Samurai Warriors de retour sur Xbox\nPar Puyo ( @puyogk) , le 20 septembre 2004 à 18h40\nPuisque la surexploitation de Dynasty Warriors et des Trois Royaumes a fini par se voir - 7 jeux en 2 ans, sans compter les prochains pour DS et PSP -, Koei a décidé de changer un peu d'univers pour ses beat'em all 3D. L'éditeur japonais n'est pas allé bien loin, puisqu'il a pioché du côté de son autre péché mignon : la période du Sengoku Jidai, l'ère des provinces en guerre, qui a embrasé l'Archipel au cours du XVème et XVIème siècles. Adieu, généraux chinois, place désormais aux samurais.\nSamurai Warriors Beat'em up 24 juin 2004\nL'époque a changé. Les héros aussi. Mais les généraux chinois aux pouvoirs surhumains ont beau avoir laissé la place aux samurais et aux ninjas, le principe de jeu n'a pas varié d'un pouce : une fois de plus, il va falloir épurer manu militari un champ de bataille immense, tout en suivant attentivement les ordres et les remarques de vos supérieurs. Les barres de vie à côté de la vignette du héros, les combos à base de coups faibles / coups puissants, le côté répétitif de la chose, les voix digitalisées françaises ahurissantes de connerie... tout est en place. Pour un peu, on croirait une skin. Enfin, ça c'est pour les mauvaises langues. Car quand on peut diriger Hanzô Hattori, le ninja légendaire (et pas le forgeron de Kill Bill), Goemon Ishikawa la brute au grand coeur, ou tout simplement Nobunaga Ôda dans une seyante combinaison disco-cuir, cela n'a pas de prix. Bienvenue au temps des guerriers.\n"Avec un ciel si gris qu'il faut lui pardonner"\nLors de l'annonce de la version PS2 en novembre dernier, les développeurs s'étaient jeté une pluie de paillettes dans les cheveux en multipliant les phrases-chocs, de celles qui font in sur les pages promo des mags au Japon. L'esthétique du jeu était alors désignée par l'appellation enthousiaste "Sengoku-Japan!", censée bien faire comprendre qu'on retrouverait dans Samurai Warriors tous les détails si typiques de l'imagerie jidaigeki (films de samurais), des pétales de cerisiers qui volent dans l'air aux changements de saison, bref, tout ce qu'il faut pour se plonger dans l'ambiance. Maintenant que le jeu est disponible même au Carrefour de Sartrouville, on s'aperçoit qu'il s'agissait surtout d'un cache-misère censé masquer les lacunes techniques du jeu. Ce n'est pas nouveau pour la série, c'est même sa marque de fabrique, on y est habitué, ça ne nous fait plus peur. Pour tout dire, ça fait même un moment qu'on a compris qu'il faudrait attendre la génération suivante de machines pour avoir droit à un beat'em all massif satisfaisant sur le plan technique, sans clipping atroce ou brouillard islandais à l'horizon. Car oui, même sur Xbox, Samurai Warriors marque un net retour en arrière quand on le compare sur une même télé avec Dynasty Warriors 4. A la place d'environnements aliasés, mais riches et colorés, Samurai Warriors oppose des décors souvent vides, très gris, et qui piquent toujours autant les yeux. A croire que le Japon de l'époque était aussi triste qu'un automne en Belgique. Du fait de niveaux générés aléatoirement, les passages fermés sont même pires que les stages en extérieur, avec une succession de portions copiées / collées répétées ad lib. Une fois n'est pas coutume, les animations étonnent aussi par leur rigidité. Quand on a connu la souplesse et la variété des attaques de Zhao Yun et consorts, les assauts parfois rigides de Yukimura Sanada et des autres pantins sont un peu décevants. Souci de réalisme ? Peut-être. On peut aussi avancer que créer ex nihilo quinze guerriers ne permet pas d'obtenir le même degré de finition qu'avec des personnages d'une série déjà bien rodée. Mais quelles que soient les excuses en magasin, le résultat n'en reste pas moins décevant.\nLes fans de Koei savent bien que la toute puissance de leurs séries ne vient pas de la réalisation, ou alors il vaut mieux changer d'opticien. Et sur le plan de l'hypnose à grand coup de génocide, cette nouvelle série a du répondant, grâce notamment à son système de combos légèrement modifié depuis Dynasty Warriors, un peu plus subtil dans le bourrinage systématique de Carré / Triangle. Si, si, on peut plus facilement varier les assauts, ce n'est pas que du bluff. D'ailleurs, on n'aura pas trop de mal à bourriner "artistique", puisque l'I.A. du jeu reste toujours aussi arriérée, avec des guerriers zéro venus bêtement s'attrouper comme un groupe de blondes hystériques à la sortie du concert de Thierry Amiel. Les amateurs de la série noteront également que le combat à cheval est devenu bien plus redoutable qu'avant, ou bien encore que les duels quand deux épées s'entrechoquent débouchent maintenant sur une sorte de finishing move des plus classieux. Mais le vrai plaisir viendra surtout du nouveau principe de Musô, qui n'a pas son pareil sur le marché du beat'en all nerveux. Pompée sans plus d'originalité sur le bullet-time, cette furie, qui a le don de soulever tous les guerriers alentour, laisse libre cours aux pulsions assassines le temps que la jauge se vide. La puissance des impacts, mis en valeur par des bruitages et des effets spéciaux qui tapent (kanji en fond, lumière aveuglante), est sans égal. Libératrice. Presque cathartique. Oui, pas la peine de devenir C.R.S. pour laminer sans raison des hordes de sauvages : Samurai Warriors est là. Et il frappe fort, comme un turc. Encore heureux, c'est un peu le fonds de commerce de la série, son atout-maître. Est-ce suffisant pour parader une nouvelle fois au sommet avec des trompettes ?\nLes Guerriers au repos ?\nEn tant que pionnier d'une nouvelle série, Samurai Warriors était presque forcé d'introduire un nouveau principe de jeu, sous peine de se faire incendier encore plus pour son manque d'originalité. C'est donc auréolé d'un nom funky que l'Active Mission System entre en scène. Concrètement, il s'agit d'une évolution dynamique des différents scénarios, qui vous imposent des missions différentes suivant votre position, mais aussi en fonction des réussites ou des échecs de votre camp. Le jeu enchaîne ainsi les missions en puisant dans son stock, comme tuer tel officier, se rendre à tel endroit, ou empêcher l'entrée des troupes par telle porte. De façon moins basique, il vous demandera parfois d'attirer des généraux adverses pour lancer une embuscade, ou bien encore, dans le cas du carabinier Magoichi, se rapprocher suffisamment de Nobunaga pour lui envoyer une cartouche dans la tête. Bref, ce nouveau système est assez séduisant dans les intentions, mais quand même moins que feu Marlon Brando. D'ailleurs, sans être réfractaire au changement comme les vieux hiboux, on continue de penser que l'une des grandes forces de Dynasty Warriors venait de la liberté d'action, qui laissait au moins le choix de l'initiative au joueur. Bien sûr, on peut toujours se dire qu'elle était factice, puisque les événements de la bataille imposaient souvent de se rendre à tel ou tel endroit sous peine de voir le camp totalement sombrer. Mais ces obligations étaient tacites, et on pouvait toujours les devancer, ou tenter un blitz pour percer la défense de l'adversaire et frapper dans son dos.\nDans Samurai Warriors, le système de missions a trop tendance à limiter la liberté d'action, au point de se transformer parfois en contrainte. Rageant par exemple de prendre le temps d'aller avoiner quelques renforts ennemis pour apprendre que la mission suivante vous demande d'aller tout de suite à l'opposée. Stressant d'être obligé de trouver son chemin dans une ville-labyrinthe quand votre seigneur se fait attaquer à deux pas sur la carte. Bien sûr, on peut toujours rejeter les objectifs et la jouer rebelle solitaire, mais n'est pas Lorenzo Lamas qui veut. En effet, le score en fin de niveau, et de facto l'augmentation de vos caractéristiques, tiennent compte de votre respect des missions. Certains embranchements scénaristiques aussi, pour gagner accès à d'autres niveaux alternatifs. Bref, pour être récompensé, il vaudra mieux répondre sagement aux ordres. D'un autre côté, ce nouveau système permet de voir le même niveau sous un jour nouveau, une bonne idée pour ceux qui se plaignaient de jouer tout le temps la même partie après avoir percé les mystères de Dynasty Warriors, d'autant plus que chaque général dispose cette fois-ci de sa propre histoire. Et puis on n'oubliera pas de signaler les missions où trois armées se font face, ce qui occasionne parfois de bons carnages à trois sans distinction. Mais on garde quand même une pointe d'amertume sur la langue à plonger ses lèvres dans Samurai Warriors, surtout quand on repense aux batailles homériques de ses alter ego en Chine, et de Dynasty Warriors 3 en particulier.\nSi l'on peut se montrer sceptique vis-à-vis du système de missions de\nSamurai Warriors, les nouvelles possibilités pour upgrader son perso sont elles plutôt bien pensées. On revient déjà aux sources pour ce qui concerne la gestion des armes, qui voit la fin du système d'expérience peu inspiré de Dynasty Warriors 4. Les différentes armes se trouvent dans les coffres laissés par l'ennemi mourant, et leurs statistiques comme les attributs magiques sont fixes. Naturellement, les armes cachées surpuissantes sont elles débloquées suivant certaines conditions bien hasardeuses. Les bonus de stats pour le personnage sont comme d'habitude attribués en fin de mission en fonction du résultat, mais il est possible cette fois-ci de passer par un menu de Compétences inédit pour acquérir des facultés bonus. Divisées en plusieurs catégories, la plupart de ces aptitudes permettent d'obtenir des petits bonus qui font la différence une fois sur le terrain, comme une jauge de Musô qui se remplit plus vite, une meilleure portée ou bien encore des attaques élémentaires sur certains combos, entre autres. Disposées sous la forme d'un arbre de compétences, différent suivant les persos, ces skills coûtent un certain nombre de "points de compétence", plus ou moins élevé suivant l'importance et le niveau de l'habileté. Enfin, quelques compétences rares, et donc indispensables pour tous les joueurs qui veulent boucler le jeu à 100%, seront accessibles à qui prendra bien le soin d'augmenter les stats de son perso. C'est là l'un des ressorts de Samurai Warriors, un jeu également pensé pour les fous de maximisation. Non content de proposer plusieurs missions par niveau, des scénario individualisés pour chaque personnage et des armes cachées quasiment introuvables sans soluce, le jeu bloque les achats de caractéristiques à partir d'un certain degré d'expérience. Ceux qui veulent se façonner un perso multi gros-bill devront donc remettre à zéro les statistiques de leurs personnages, et repartir avec de meilleurs objets en main pour conquérir intégralement le tableau de compétences. Autant dire que malgré le choix limité de personnages, ceux qui veulent y passer leur vie ont du biscuit.\nSamurai Warriors est de toute façon suffisament blindé de modes de jeu en tout genre pour finir ermite. Les bien-nommés Mode Libre et Mode Duel n'ont rien de nouveau, mais le mode Survie est un peu différent des Dynasty Warriors. Cette fois-ci, le joueur doit prendre d'assaut un donjon généré aléatoirement grâce à l'Auto Formation System (AFS). Rien que ça. Malheureusement, même avec un nom aussi yéyé, les parties en château (Tour) ou en sous-sol (Abysse) n'ont rien de fendard. Ces phases sont déjà assez insignifiantes dans le mode Scénario, alors devoir les subir sur une période forcément trop longue revient à se planter des aiguilles dans la gorge. Lu Bu ou pas, le guerrier des Trois Royaumes attendra au fond de sa cave. Plus intéressant, le Mode Nouvel Officier permet comme toujours de créer son propre guerrier selon plusieurs modèles homme / femme, dont certains à débloquer. Mais impossible ici de l'envoyer directement batailler avec ses collègues, il faudra d'abord passer une dizaine de tests durant la période de formation, qui correspondent à des mini-épreuves en arènes fermées plus ou moins difficiles. Le joueur aura la possibilité de faire essayer à son perso plusieurs disciplines (Mêlée, Combo, Tir à l'Arc, Déviation de flèches) et plusieurs types d'armes, avant de passer le test final d'un des clans du jeu. Au cours des deux épreuves, différentes suivant le daimyo auquel vous souhaitez faire allégeance, il faudra parvenir à franchir la barrière des 100 points pour être récruté, sinon point de salut. Des événements spéciaux auront lieu pour obtenir des objets bonus, mais aussi pour modifier les stats de base de votre perso. Globalement, ce mode de jeu tient la route, mais il aurait quand même gagné à faire moins bricolé, d'autant plus que le résultat de certaines épreuves est quand même plus qu'aléatoire.\nDifficile au final d'embrasser ce Samurai Warriors à pleine bouche, sans la moindre retenue, sans un filet de bave. Car quand on connaît Koei et sa tendance à exploiter le filon jusqu'à faire déborder son coffre-fort, on ne peut s'empêcher de penser que ce premier jeu a été vite bouclé. Outre la réalisation très insuffisante, ce sont de petits détails, comme la présence de certains modèles 3D non jouables (Tokugawa Ieyasu), le faible nombre de personnages ou des niveaux un peu monotones, qui trahissent le côté fini à la va-vite du jeu, ou pire, un côté bridé, volontairement ou non. On sent que la version PS2 devait être prête pour la clôture de l'exercice - février / mars au Japon -, et tant pis si le résultat n'a rien d'exceptionnel, les suites viendront corriger le tir. Et comme à chaque portage Xbox de Koei, il ne faut pas s'attendre à de grandes améliorations. Le jeu est peut-être plus net, avec peut-être moins de saccades et plus de personnages affichés à l'écran, mais la transformation est loin d'être flagrante. la possibilité de choisir les voix japonaises a été supprimée sur notre version européenne, ce qui oblige à se contenter des doublages risibles. En revanche, les temps de chargement sont vraiment plus courts, et la compatibilité 5.1 viendra saluer les gens de bon goût bien équipés. Quoiqu'il en soit, Samurai Warriors marque sans doute le début d'une nouvelle grande série, mais pour le moment il est à l'état de foetus. On attendra.\nMitsuhide le minet\nTabasser reste fun\nUn système de combos réussi\nLa durée de vie impose le respect\nLe jeu à deux en coopération\nL'achat de compétences\nI.A. toujours aussi primitive\nLes missions laissent peu de part à l'initiative\nLes châteaux sans intérêt\nUn léger manque côté persos\nDoublages français atroces\nTout de même répétitif\nComme son homologue PS2, cette version Xbox de Samurai Warriors paraît bridée sur de nombreux aspects, un peu comme s'il s'agissait d'une version pas encore finie, juste sortie pour rentabiliser un maximum avant le "vrai" jeu. Des modèles de persos présents mais pas jouables, des niveaux châteaux sympas mais sans réel intérêt, une réalisation nettement moins attrayante que Dynasty Warriors 4, et plus simplement des bonnes idées mal exploitées... le dernier-né de Koei n'apporte pas grand-chose de mieux à la série Musô, dans le fond. Le nouveau système de missions aurait même tendance à restreindre la liberté d'action et les initiatives tactiques si séduisantes dans Dynasty Warriors. Heureusement, le plaisir de balayer cinquante types d'un simple revers de hallebarde reste intact. Mais les joueurs au budget limité préféreront sans doute attendre la très probable suite plutôt que de se contenter d'un titre en rodage.\nSamurai Warriors Xbox fait le plein\nPar Puyo, le 20/07/04 à 12h31 5\nSamurai Warriors se dore la pilule\nPar TRUNKS, le 28/06/04 à 09h40 4\nSamurai Warriors Xbox en images\nPar Puyo, le 31/05/04 à 11h30\nSamurai Warriors : nouvelle dynastie ?


Le gigantesque tombeau d'Amphipolis lève le voile sur ses deux cariatides - rts.ch - Culture\nModifié le 14 septembre 2014 à 15:11\nLe gigantesque tombeau d'Amphipolis lève le voile sur ses deux cariatides\nLe visage de l'une des cariatides, de 60 cm de hauteur, a été sculpté il y a au moins 2300 ans. [Keystone]\nLes cariatides sont maintenant visibles de la tête aux pieds\nle 13 septembre 2014 à 18:16\nLes chercheurs ont pu accéder vendredi à Amphipolis à la troisième chambre du plus grand tombeau antique grec, levant le voile sur deux statues féminines interprétées comme les gardiennes du site.\nLes archéologues oeuvrant sur le plus grand tombeau antique jamais découvert en Grèce, à Amphipolis, sont parvenus vendredi à pénétrer dans la troisième chambre de la sépulture. Cette pièce était jusqu'ici cachée par un important volume de terre, où se trouvaient deux cariatides en marbre.\nLa découverte majeure de ces deux statues féminines qui servent de colonnes avait été annoncée cinq jours plus tôt, mais seules les têtes avaient alors été dégagées. Le percement total de la porte a permis de découvrir l'entier de ces corps sculptés, revêtus d'une robe fine couvrant légèrement leur poitrine (voir vidéo).\nInterdire l'accès au tombeau\nUne reconstitution du tombeau, d'après les découvertes actuelles. [Keystone]"Le bras gauche de l'une et le bras droit de l'autre étaient dressés comme pour interdire symboliquement l'accès au tombeau", décrivait dimanche un communiqué du ministère grec de la Culture.\nLe tombeau est daté entre -330 et -300, soit de l'ère d'Alexandre le Grand (356-323 av. J.-C.). Les recherches se poursuivent.\nbri avec l'afp\nPublié le 13 septembre 2014 à 18:47 Modifié le 14 septembre 2014 à 15:11\nA qui appartenait le tombeau?\nDepuis mi-août, les archéologues progressent vers le coeur d'un impressionnant tumulus, ceint d'un mur en marbre de 497 mètres de long. Avant les cariatides, deux sphinx imposants et une mosaïque avaient été découverts.\nLes hypothèses sur le défunt à qui était destiné ce tombeau évoquent une personnalité éminente du royaume macédonien antique: Roxane, l'épouse perse d'Alexandre, Olympias la mère du roi, ou un de ses compagnons et généraux.\nLe Premier ministre Antonis Samaras a qualifié cette trouvaille de "très importante" dans cette région de Macédoine. La sécurité autour du site est drastique.


Le journal de PEYNIER N° 33 | Peynier.fr\nLa Mairie de Peynier vous propose de découvrir « Le Journal de Peynier » N° 33 édition de Mars 2021.\nLe Journal de Peynier N° 33 (Mars 2021)\nPeyniérennes, Peyniérens, Mes Chers Amis,\nEn raison du contexte sanitaire, j’ai dû me résoudre à annuler la traditionnelle cérémonie des vœux.\nL’année 2020 a été marquée par la crise sanitaire, avec les confinements et couvre-feux successifs, les nombreux malades, les difficultés économiques et les familles parfois endeuillées qui resteront dans nos mémoires.\nNous avons géré cette crise au mieux, en fonction des consignes reçues des services de l’Etat, avec le personnel municipal bien sûr, mais aussi avec de nombreux acteurs : personnels soignants, de secours, bénévoles et vous, chers Peyniérens, qui vous êtes montrés si prévenants entre vous, auprès de vos voisins ainsi que des personnes les plus vulnérables. Je tiens à vous remercier pour cette formidable solidarité et aussi pour le respect des règles qui nous ont été imposées.\nMalgré cette crise inédite, nous avons continué à travailler pour améliorer le bien-être et la sécurité des habitants de notre commune. Le chantier d’aménagement du nouveau parking et de la future place au centre du village a démarré, de nouveaux logements vont sortir de terre à la Treille, l’entretien des voiries communales s’est poursuivi,…\nEn 2021, nous prévoyons de ne pas modifier nos taux d’imposition. Les projets seront donc réalisés avec des subventions et grâce à une gestion maîtrisée des finances communales.\nPourtant, ce que nous attendons avec impatience pour cette année , c’est évidemment la fin de la crise sanitaire. Nous voulons enfin reprendre une vie libre et nous rencontrer. Nous espérons aussi nous retrouver dans les différentes manifestations de notre vie locale.\nGrâce à la campagne de vaccination, je suis convaincu que 2021 nous apportera tout cela.


La crème blanchissant à laffouragement - La personne rouge avec les taches de rousseur\nCrème rose La crème de beauté blanchissant avec aliekspress les rappels\nDe la crème des taches de pigment aux femmes enceintes Comme blanchir la personne des taches de pigment après le bronzage, Comme cacher les taches de pigment sur la personne avec laide du maquillage Les taches de rousseur à bras de quoi. Les taches de rousseur à bras les rouges Les taches de pigment sur la personne lendommagement, La tache rouge foncé sur la peau dans laine chez Déduire les taches de pigment sous les souris.\nune créme eclaircissante très efficace La crème blanchissant à gv\nLéloignement des taches de pigment de la personne de vidéo Les taches claires de pigment pendant les siècles, Le peeling du corps des taches de pigment Les moyens nationaux de léloignement des taches de pigment pour la main. Floresan la crème contre le bronzage le blanchissant Lhuile volatile du citron contre les taches de pigment les rappels, Les taches de rousseur la dignité ou le manque viteks la crème blanchissant où acheter.\nConnaissez-vous la crème blanchissante Les taches de pigment sur le cou pourquoi apparaissent La crème blanchissant à laffouragement\nLa crème contre la pigmentation avec la protection contre le soleil Quel moyen blanchissant pour la personne acheter dans la pharmacie, Les brunes avec les taches de rousseur et les yeux noisette Après les couches toute la personne dans les taches de pigment. Le duo de la tache de rousseur les enfants de la terre le texte Le théâtre des danses de la tache de rousseur, La crème blanchissant de la pigmentation sur le corps Quel enlever les taches de rousseur de la personne.\n🍏🍓 [ Astuce Maison] : ~ Comment Fabriqué La Crème Éclaircissante Maison 🍆🌼 Les taches de rousseur le centre du développement des enfants\nLe masque avec dimeksidom pour la personne des taches de pigment q-10 La crème de beauté blanchissant, Sil y avoir apparaître aux femmes enceintes des taches de pigment Les taches de pigment ou le lichen rose. Le lentigo ou les taches de rousseur khattchinsona Comme enlever la tache de pigment des écorchures, Comme enlever vite la tache de pigment sur la personne Les poupées de la tache de rousseur le printemps.\ncrème éclaircissante pour les parties intimes du corps Toutes les chansons sur les taches de rousseur La crème blanchissant à laffouragement\nLa crème pour léloignement des taches de rousseur de la personne Comme se délivrer de konopouchek une fois pour toutes, Le lifting de la personne de la pigmentation Le jardin denfant privé la tache de rousseur à jochkar-ole. Le masque pour le blanchiment de la personne du concombre Léloignement des taches de pigment sur la personne par le laser à moskve, Comme dessiner la fille avec les taches de rousseur La pigmentation sur la personne à qui sadresser.\nTV DÉCALÉE-JOUR 11/360 Crème éclaircissante neodimovyj le laser pour léloignement des taches de pigment\nLa crème le placenta blanchissant les rappels Les vieux avec les taches de rousseur, Enlever les taches de pigment sur la personne par le citron les rappels Les taches de pigment sur la personne à la brûlure. Les taches de pigment sur les pinceaux des mains Les taches de pigment clarifier du peeling, Le gel bodyaga des taches de pigment sur la personne La crème de beauté active blanchissant.\nPourquoi mon visage est comme ça ? Nu avec les taches de rousseur\nLes taches de pigment à bras le photorajeunissement Les blanchiments de la peau par la crème, Longuent de zinc des taches de pigment entre les pieds Pourquoi il y a des taches de rousseur et comme deux se délivrer. Les taches de pigment sur la personne léloignement par le laser le prix Pourquoi sur les pieds les taches de pigment, konopouchki cest beau Sous loeil il y avait une tache la tache de pigment.\nUn spot publicitaire pour blanchir ses parties intimes Blanchissant de nuit de la crème La crème blanchissant à laffouragement\nLa meilleure poudre des taches de rousseur Les raisons de lapparition des taches de pigment sur le corps et la photo, La crème de nuit blanchissant les meilleures traditions Le foie et les taches de pigment sur la personne. La roche-posay la crème de la pigmentation Comme voir les taches de rousseur, Les taches de pigment après le peeling damande Le collectif denfant de danse de la tache de rousseur.\ncreme eclaircissante zone intime badyaga des taches de pigment les rappels de la photo\nLes taches de rousseur superposées acheter On peut marcher le solarium avec les taches de rousseur, Quil vaut mieux masquer les taches de pigment sur la personne Les taches de rousseur de la photo des garçons. La tache de pigment est apparue Comme se délivrer des taches de pigment autour des yeux, Comme déduire les taches de pigment sur la personne en été Largile les masques blanchissant pour la personne.\nLes blanches s'éclaircissent la Peau avec Garnier Light Oil Control La chanson de la tache de rousseur et kipyatochi écouter\nComme bronzer sil y a des taches de rousseur Si on peut enlever konopouchki sur la personne, Les conseils des cosmétologues du blanchiment de la personne Comme utiliser par la crème de beauté des taches de rousseur. Vidéo léloignement laser des taches de rousseur Les taches de rousseur dans les places intimes, belkosmex mirielle la crème blanchissant avec la vitamine avec et lhuile de la lavande Le blanchiment de la peau dans les places intimes de la maison.


par Invité le Ven 27 Mai 2011 - 10:49\nRe: Les sept « Pater Noster » (chapelet du Précieux Sang)\npar Rémi le Ven 27 Mai 2011 - 15:32\nSi je comprend bien ce texte, car c'est pas tout à fait clair dans la première phrase, il faut réciter chaque jour tout le texte en entier.\npar Invité le Ven 27 Mai 2011 - 18:21\n@Rémi a écrit: Si je comprend bien ce texte, car c'est pas tout à fait clair dans la première phrase, il faut réciter chaque jour tout le texte en entier.\nOui pendant 12 années.\npar Invité le Ven 27 Mai 2011 - 18:25\nCela fait environ 4 mois que j'ai commencé et cette dévotion m'apporte beaucoup de grâces.\npar Rémi le Ven 27 Mai 2011 - 18:29\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: Si je comprend bien ce texte, car c'est pas tout à fait clair dans la première phrase, il faut réciter chaque jour tout le texte en entier.\nMerci Tonino, il faudrait bien que j'essaie de faire un petit trou dans ma routine de prière pour insérer celle-ci.\npar Joseph le Sam 17 Mar 2012 - 18:52\nc'est trés dur de le faire pendant 12 ans sans rater un seul jours, j'ai commencé au moins 30 fois je ne peux jamais le faire sans oublier un jours.\npourquoi une telle difficulté ?????\npar Rémi le Sam 17 Mar 2012 - 19:32\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: c'est trés dur de le faire pendant 12 ans sans rater un seul jours, j'ai commencé au moins 30 fois je ne peux jamais le faire sans oublier un jours.\nIl y a surement du la-dessous.\nTrouvez-vous une routine sure, la faire immédiatement en vous levant ou avant de vous coucher ou autre et cela finira par être automatique. Demander au Seigneur de vous inspirer une façon que vous n'oublierez pas.\n» Les sept « Pater Noster » (chapelet du Précieux Sang)


Ma cuisine à moi: Ma 1ère Charlotte aux fraises...\nMa 1ère Charlotte aux fraises...\nVoilà, je crois que je viens de vaincre ma dernière terreur culinaire : LA CHARLOTTE AUX FRAISES! Pourquoi je m'en suis fait toute une montagne depuis longtemps? Je ne sais pas l'expliquer. j'avais sans doute peur du démoulage.\nCe dessert m'a aussi permis de réaliser ma première chantilly!!!Alors je crois que Charlotte va devenir spéciale dans ma cuisine. Je suis déjà en train de penser aux différentes versions que je vais pouvoir faire!\nPas trop sucrée, pas alcoolisée cette recette convient presque pour tout le monde (ben oui il y a quand même de la crème fleurette pour la chantilly).\nAvant de commencer la recette, pensez à laisser la crème, un saladier et le fouet (avec lequel vous allez monter la chantilly) au frigo pour que le tout soit bien froid.\nIngrédients pour une charlotte\n- 30 biscuits type boudoirs\n- 3 feuilles de gélatine ou 2 g d'agar agar\nLavez les fraises (entières) puis équeuttez-les. Pesez 300 g de fraises et réservez le reste.\nMixez les 300 g de fraises avec 20 g de sucre et quelques gouttes de jus de citron jusqu'à obtenir un coulis lisse.\nCoupez les fraises restantes en petits morceaux.\nVersez le coulis dans une petite casserole et portez à ébullition.\nHors du feu, ajoutez la gélatine préalablement bien essorée entre les mains. Mélangez pour que la gélatine fonde.\nSortez les ustensiles et la crème fleurette du frigo. Fouettez la crème en chantilly bien ferme. Quand elle commence à tenir, ajoutez le sucre restant en pluie tout en fouettant.\nAjoutez la crème chantilly petit à petit au coulis de fraises en soulevant l'ensemble à l'aide d'une spatule souple pour aérer le tout.\nPressez l'orange et versez le jus dans une assiette.\nChemisez le moule de film transparent en laissant les bords dépasser (mon astuce pour un démoulage sans risque).\nTrempez rapidement les biscuits dans le jus et placez-les dans le moule côté sucré contre la paroi (commencez par le tour et finissez par le fond en les cassant si besoin).\nVersez la moitié de la mousse de fraises sur le fond.\nRecouvrir avec une couche de biscuits.\nAjoutez les fraises en morceaux puis versez le reste de mousse. Terminez par une couche de biscuits (côté plat au-dessus).\nRabattez les bords du film transparent pour bien recouvrir la charlotte. Posez une assiette dessus avec un poids (boîte de conserve...) et mettez au frigo. Laissez reposer idéalement une nuit entière. Et oui la charlotte est un dessert pour gourmand(e)s patient(e)s! Tout comme le cheesecake c'est bien meilleur après une nuit de réflexion au frais!\nAnonyme 17 juin 2013 à 11:36\nEt en version agar agar ?\nnicolas le cuisinier 17 juin 2013 à 14:10\nL'agar agar se verse dans le coulis de fraises dans la casserole et il faut porter à ébullition, pas besoin de le faire tremper avant...


Dans quelle mesure, Beat Zoderer\n24.02.2018 - 28.04.2018\nBeat Zoderer, "Dans quelle mesure", Semiose galerie, Paris 24.02 - 28.04.2018 Courtesy Semiose galerie, Paris Photo : A. Mole\nLa galerie Semiose est enchantée de présenter en ses murs la première exposition parisienne de l'artiste suisse Beat Zoderer.\nFormé au dessin d'architecture, Beat Zoderer (né en 1955 à Zurich) débute sa carrière d'artiste en 1979. Héritier de l'art concret, il chemine très naturellement depuis ses débuts au sein du constructivisme zurichois, où se sont distingués avant lui Max Bill puis Gottfried Honegger. Cependant, « dé-constructivisme zurichois » serait plus juste à propos de Beat Zoderer, tant ces filiations historiques s'estompent à mesure qu'il dé-construit et revitalise l'art concret par un minage subtil de sa sévérité, rationalité et perfectionnisme. Au lieu d'appliquer des structures méthodiques basées sur des systèmes répétitifs ou mathématiques, chaque œuvre de son corpus semble plutôt suivre un élément arbitraire, une logique interne qui progresse en funambule.\nSigne d'une constante recherche, l'œuvre de Beat Zoderer procède par ruptures succesives, justifiées essentiellement par des préoccupations de medium. Aux travaux sur papier des années 1970, succèdent au milieu des années 1980 des objets trouvés que l'artiste démonte et ré-assemble en des sculptures à poser, à mettre dans un coin ou à accrocher au mur, laissant inchangée l'énergie narrative qui se dégage de l'histoire des matériaux et leurs traces d'utilisation. À partir de 1990, son œuvre prend une nouvelle orientation avec l'utilisation de matériaux neufs, choisis dans des magasins de bricolage ou de papeterie.\nBeat Zoderer fait preuve d'une rare agilité et inventivité dans les solutions formelles apportées à chaque contexte et dans ses choix toujours renouvelés et ajustés d'objets, d'échelles, de principes d'assemblages, etc. Les matériaux ne sont jamais employés pour leurs valeurs « sentimentales », mais uniquement pour leurs qualités intrinsèques de formes et couleurs, adhérant ici aux idées « concrètes ». « Le matériau vient toujours en premier 1» affirme l'artiste ; matériaux ordinaires tels le contreplaqué, la laine ou la tôle, ou des articles de papeterie, classeurs, chemises en plastique, élastiques ou étiquettes, que Beat Zoderer déplace de la sphère du quotidien à la sphère artistique. Il réalise la réunion de l'art et de la vie en application des principes du manifeste de l'art concret « qui prend ce qu'il peut, pourvu qu'il contribue à propulser la vie, la vraie 2 ». Toutefois, l'emploi de ces matériaux souvent dépréciés ou vils, tend un miroir ironiquement critique à l'exigence des artistes concrets pour le Materialgerechtigkeit, la vérité du matériau.\nLa prédilection de Beat Zoderer pour un mélange radical d'art et d'objets du quotidien s'apprécie également dans son habilité à penser des installations in situ, particulièrement depuis le milieu des années 1990. Par exemple, ses interventions peuvent mettre en valeur un détail architectonique de l'espace d'exposition, ou bien le contredire, ou encore transformer le « cube blanc » en une symphonie de formes et de couleurs ; son imagination spatiale sert également avec succès sa réflexion sur l'art dans l'espace public.\nSouvent, l'ambivalence engage le spectateur, physiquement et mentalement. « À une certaine distance, mes tableaux peuvent être vus comme des peintures. Mais de près, vous pouvez voir qu'ils sont faits de matériaux bon marché, quotidiens. Je vais à l'encontre des attentes du public pour le garder en éveil, attentif ; cela le maintient aussi au plus près de ce qui compte vraiment. » Usant des moyens de la peinture pour réaliser des sculptures, et inversement, les Penta objects jouent du trouble de la planéité et sollicitent l'œil à de constants ajustements de focale.\nBeat Zoderer apprécie la facture anonyme d'un matériau banal, quitte à supprimer complètement la main. Il revendique l'approche pragmatique dans laquelle tout doit rester très simple, toujours ; formes et couleurs, matériaux et intentions sont réduits à l'essence même, sans recherche de perfection. « Je ne cache pas comment les choses sont faites » confie-t-il. À ce titre, ses Fold & Dip sont particulièrement manifeste : des feuilles de papiers de couleur pliées dont les arêtes sont plongées dans la peinture, dans un dispositif et une chronologie parfaitement lisibles. Le souci de netteté ou de perfection n'entre pas en ligne de compte ; au contraire, la petite irrégularité dans l'ordre donné est laissée pour ce qu'elle est. « Si vous surlignez l'erreur, vous en faites quelque chose de conceptuel, et cela vaut aussi pour les matériaux : ils sont là et je ne les recherche pas, je les trouve... ». Ainsi, cette confiance placée dans le hasard, le naturel et l'imprévisible concourt à la dimension sensuelle et organique de l'œuvre.\nL'ensemble des réalisations de Beat Zoderer ont une séduction très intellectuelle, leur invitation à déjouer les points de vue conventionnels est frappant. Par un équilibre réussi entre la radicalité formelle et l'extravagance, la géométrie et l'organique, la ligne droite et tortueuse, la perfection et l'aléatoire, le monochrome et le multicolore, Beat Zoderer parvient à marier avec une parfaite aisance des catégories formelles diamétralement opposées. Il résout des contradictions en apparence insolubles, avec la légèreté et la félicité propres aux esprits sagaces.\n1 Toutes les citations de Beat Zoderer sont extraites d'une conversation avec Dorothea Strauss publiée dans Beat Zoderer: New Tools for Old Attitudes, Hatje Cantz, Berlin, 2008.\n2 Extrait du Manifeste de l'art concret, rédigé et signé en 1930 à Paris par Theo van Doesburg, Otto Gustav Carlsund, Jean Hélion, Léon Tutundjian et Marcel Wantz.


Actualités des clubs Archives - Page 31 sur 36 - Comité Départemental de Badminton de l'AinComité Départemental de Badminton de l'Ain\nRésultats Interclubs Départementaux 1ère journée\nCe dimanche 16 novembre 2014, seule la Division 1 jouait, les autres divisions commençant plus tard dans la saison. Rendez-vous à Oyonnax pour ce premier affrontement entre les candidats à la montée en division régionale.\nVoici donc les résultats de ce dimanche :\nBelley – Oyonnax 4 – 4\nASPTT Bourg – Bourg-Ceyzériat (3) 2 – 6\nPrévessin – Bellegarde 7 – 1\nASPTT Bourg – Oyonnax 1 – 7\nBelley – Bellegarde 6 – 2\nBourg-Ceyzériat (3) – Prévessin 4 – 4\nUn article est paru dans Le Progrès Ain le lundi 17 novembre au sujet de cette rencontre.\nVous pouvez consulter l’ensemble des résultats détaillés ainsi que le classement après cette première jour sur le site badnet au lien suivant :\nTDJ 3 à Chatillon Sur Chalaronne\nLe troisième TDJ de la saison aura lieu à Chatillon Sur Chalaronne le dimanche 7 décembre 2014.\nTous les tableaux se joueront en doubles hommes et doubles dames dans la mesure du possible. Un tableau avec peu de participants pourra être transformé en simple homme ou simple dame.\nLes catégories seront séparées en deux (TOP A et TOP B) suivant le nombre d’inscrits.\nVous trouverez tous les documents relatifs à cette compétition ci-dessous :\nFiche d’Inscriptions TDJ 3\nRèglement Particulier TDJ 3\nUn Défi Poussins et une Rencontre Départementale Jeunes seront organisés en parallèle dans le second gymnase de la ville de Chatillon. Vous pouvez d’ores et déjà vous y inscrire sur le site du comité (page « inscriptions »).


Une nation s'élèvera contre une nation ! - Le blog de chemin.spirituel.net.over-blog.com\n<< Lumilité, clé de la puissance... PREDICATION N°1 : C’EST ICI... >>\n20 mars 2011 7 20 /03 /mars /2011 22:24\n" Une nation s'élèvera contre une nation, et un royaume contre un royaume; il y aura des tremblements de terre en divers lieux, il y aura des famines. Ce ne sera que le commencement des douleurs."\nUne terrible crainte va envahir les hommes\nLe terrible séisme qui a frappé le Japon le 11 mars dernier va encore arriver, encore et encore, ici et là, jusqu'à ce qu'une terrible crainte envahisse le cœur de tout homme qui a rejeté Jésus-Christ. On pourrait penser que les catastrophes dont Jésus a parlé dans Matthieu 24 et Marc 13 se sont déjà passées, mais elles vont ressurgir encore, avec plus de puissance que jamais, et ceci a été annoncé par Jésus. Des nations vont se lever contre des nations et des groupements de nations s'élèveront contre des groupements de nations. Il y aura de plus en plus de terribles famines et de catastrophes naturelles. Il y aura de plus en plus de gourous, de sorciers, de séducteurs et de sectes diaboliques qui entraineront beaucoup de gens. Ceux qui mettent leur foi en Jésus-Christ seront de plus en plus haïs alors que le temps approche.\nUne détresse va venir sur le monde comme le monde n'a jamais connue. Jésus nous a mis en garde contre l'esprit de séduction qui viendra sur le monde. Jésus nous a demandé de ne pas être troublés, de rejeter la confusion, le trouble et l'inquiétude. Jésus nous a demandé de persévérer.\nJe le répète, des signes vont apparaître dans le monde entier, des catastrophes de + en + rapprochées, et de + en + fortes, et l'on dira ici et là : "nous n'avions jamais connu cela", "notre pays n'avait jamais vu cela auparavant", et encore "nous ne attendions pas un seul instant à ce qui vient d'arriver, nous n'y étions pas préparés, nous n'étions pas prêts", "personne ne peut rien faire pour nous, personne ne pourra réparer ce qui vient d'arriver."\nUne crainte terrible va s'abattre sur le monde, mais alors que cette crainte va s'abattre sur le monde, alors que des hommes et des femmes, partout dans le monde, se réveilleront en sueur et crieront en pleine nuit l'âme angoissée par des cauchemars, alors que les hôpitaux accueilleront de plus en plus de gens frappés par la folie, la Gloire du Seigneur se manifestera pour ses élus en tout lieu. Des ambiances cauchemardesques et des oppressions apocalyptiques viendront sur des villes entières comme une tempête rapide, et laissera derrière elles des milliers de gens en proie au tourment. Beaucoup de gens se tourneront vers des sectes, vers des religions orientales et mystiques, mais une foule se ruera vers les vraies églises et vers le Seigneur, cherchant avec désespoir un secours.\nSiloé, un exemple pour nous aujourd'hui\nLuc 13 : 4-5\n4 Ou bien, ces dix-huit personnes sur qui est tombée la tour de Siloé et qu'elle a tuées, croyez-vous qu'elles fussent plus coupables que tous les autres habitants de Jérusalem ?5 Non, je vous le dis. Mais si vous ne vous repentez, vous périrez tous également.\nNOUS DEVONS ANNONCER L'ÉVANGILE. Nous devons dire aux hommes ce qui est sur le point d'arriver et ce qui arrive. Nous devons sauver le monde, car c'est la volonté de Dieu. Cette tour de Siloé a tué des hommes, alors qu'au réservoir de Siloé, un aveugle a été guéri (Jean 9:11). Siloé veut dire envoyé. Les catastrophes ont été envoyées, ou plus précisément prophétisées, mais au cœur de ces catastrophes il y aura le miracle pour celui qui se confie en Dieu, il sera sauvé des eaux, il sera sauvé de l'enfer. La tour de Siloé symbolise la tour de Babel, la tour des hommes et des femmes qui érigent leur propre pouvoir, entrainés par l'orgueil et la haine de la vérité qui est Christ. Alors que le réservoir de Siloé symbolise Jésus-Christ, on vient y puiser pour avoir la vie. Les hommes impies s'érigent des tours, les hommes pieux puisent au réservoir. Jésus n'a-t-il pas dit :\nEsaïe 12 : 3\nNous les croyants ne connaîtront pas la tribulation, nous serons enlevés avant que la terre soit frappée, et il y aura une rétribution du méchant. Une grande proportion de ceux qui se donneront à Christ pendant la tribulation le feront au prix de leur vie. Mais avant la tribulation interviendra toute sorte de terribles catastrophes. Les télévisions du monde entier nous montreront une catastrophe à l'Est et au même instant une catastrophe de même ampleur touchera l'Ouest.\nMatthieu 24 : 13-14\n13 Mais celui qui persévérera jusqu'à la fin sera sauvé.14 Cette bonne nouvelle du royaume sera prêchée dans le monde entier, pour servir de témoignage à toutes les nations. Alors viendra la fin.\nMatthieu 24 : 44\nBeaucoup de croyants se délectent des plaisirs de la vie, en oubliant les instructions de Jésus. Veillons. Ne nous laissons pas voler notre héritage et nos récompenses futures. Dieu nous établit tous pour donner la nourriture aux gens de notre maison, aux gens de notre famille, aux gens de notre société, aux gens de notre quartier. Sachons veiller, sachons écouter notre témoignage intérieur car l'alarme peut sonner à tout moment, sachons chercher Dieu, rejeter le péché et tout fardeau diabolique qui voudrait s'emparer de nous, et courons avec persévérance l'épreuve qui nous est proposée. Pensons à ce qui est en haut et non à ce qui est sur la terre, car la terre passera, car le Royaume de Dieu n'est pas le manger et le boire mais la justice, la paix et la joie par le Saint-Esprit.\nDans ces derniers temps, de + en + d'hommes et des femmes vivront une intimité profonde avec Dieu et seront délivrés du chaos, ils ne feront pas de leurs circonstances une fosse qui les éloignera de Dieu mais un moyen de s'approcher encore + de Dieu, alors que de + en + de croyants perdront leur premier amour, se fatigueront, et périront avec les autres.\nLa vie est plus que la nourriture, et le corps plus que le vêtement. Pour toi qui es enfant de Dieu, Jésus te dit et te répètera encore et encore cette bonne nouvelle :\nMais pour celui qui rejettera Jésus il ne goûtera pas la joie, ni la protection divine, ni le salut,\nHébreux 10 : 27\nJésus sera jusqu'à la fin disponible pour sauver celui qui vient à Lui, et si vous avez confessé et cru de votre cœur que Jésus-Christ est votre Seigneur, votre Sauveur, qu'il est vraiment ressuscité des morts et qu'il est le Fils de Dieu, il nous préparera une place et vous gardera dans ses bras d'amour. Sa miséricorde est grande pour celui qui vient à Lui.


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Accueil - Ace Group\nUne agence marketing et digitale\nJe travaille avec Ace Computer depuis plus de 15 ans et j’ai toujours été satisfaite de leurs services et de leur disponibilité. Ils me connaissent bien et me proposent des produits qui me conviennent sans vouloir m’assommer de logiciels qui ne me serviront pas. Ce qu’ils m’ont proposé me convient et est parfaitement adapté à ma fiduciaire. J’ai beaucoup d’asbl qui tiennent une comptabilité analytique. Le produit Bob Ole qu’ils m’ont aidé à développer et à adapter de manière personnalisée par asbl a été un « plus » indéniable à mon travail. Merci à toute l’équipe d’Ace Computer !\nCela fait plus de 15 ans que j’utilise le programme BOB aussi bien en qualité de comptable dans une société d’électronique que pour la comptabilité du garage de mon mari et la comptabilité de mon fils, électricien. L’avantage de ce programme est sa flexibilité et la possibilité d’adaptation à tous les secteurs. Depuis le début, je suis cliente chez ACE COMPUTER qui a une équipe vraiment performante qui peut résoudre tous les problèmes rapidement aussi bien par téléphone que par la prise en main du programme à distance.\nNous sommes fervents utilisateurs de BOB 50. Ses points positifs : convivial et intuitif, complet et professionnel, paramétrage facile, Ce que j’apprécie et que j’utilise régulièrement : gestion des clients / rappels clients, analyse financière et export dans Excel avec lien\nDepuis de très nombreuses années, j’apprécie le programme Bob et plus particulièrement la version Expert dédiée aux fiduciaires. Le module Immobilisés est très fiable et facile d’utilisation. J’utilise sans crainte d’une erreur, les OD automatiques de ce module. Mon module préféré reste cependant BOB OLE. Il permet de réaliser en Excel des tableaux de bord ou des annexes fiscales pour les personnes physiques, en lien directe avec la comptabilité. Ce que j’apprécie également c’est qu’il ne faut pas être expert en logiciels. Une formation de quelques heures chez Ace Computer est tout à fait suffisante pour prendre plaisir à utiliser ces modules.