Couple: help, j'ai développé des sentiments pour quelqu'un d'autre\nHome Bien-être Couple: help, j’ai développé des sentiments pour quelqu’un d’autre\nCouple: help, j’ai développé des sentiments pour quelqu’un d’autre\njuillet 4, 2022 | Par GAEL.BE\nQuand on est en couple, on doit parfois affronter des situations difficiles. Que faire si vous ou votre partenaire éprouvez des sentiments pour un(e) autre? Kris De Groof, psychothérapeute belge, spécialiste en thérapie de couple, nous a donné ses conseils sur la manière d’appréhender ce genre de situations.\n“Je reçois souvent des patients qui sont tombés amoureux d’une autre personne. Ce n’est pas un problème”, assure l’experte. “Tout dépend de la manière dont vous gérez ce béguin et de ce que vous voulez en faire. Cela arrive de tomber amoureux, pour certains plus que d’autres. Il faut l’accepter et réfléchir sur ce que nous voulons. On peut passer à autre chose, mais, parfois, les choses sont bien plus difficiles.”\n“Plusieurs facteurs entrent en compte. Cela arrive parfois quand nous souffrons d’un manque dans notre relation, un manque d’attention ou d’affection par exemple. Si une autre personne nous donne cette attention, cela peut créer un sentiment amoureux. Mais tomber amoureux en soi ne pose pas de problème. Par exemple, je vois régulièrement des femmes dont les enfants sont un peu plus âgés, qui semblent se retrouver et redécouvrir leur féminité grâce à ces papillons dans le ventre ”\nLe témoignage de Sarah (36 ans): “Je sors avec Ben depuis 11 ans et je suis très heureuse avec lui. Nous vivons dans notre propre maison et nous faisons tout pour entretenir la flamme. J’ai donc été très surprise de tomber amoureuse d’un collègue. Nous travaillons ensemble depuis longtemps, mais comme il m’envoie beaucoup de messages et que je le trouve attirant, je ne peux m’empêcher de penser à lui. Il fait de longs voyages et a un train de vie excitant, alors que Ben et moi, nous avons peu de temps pour nous et mettons le moindre centime de côté, pour la maison. Je ne sais pas ce que je veux. Je ne veux pas mettre un terme à ma relation avec Ben, car nous sommes bien ensemble et je lui briserais le cœur. ”\n« Tomber amoureux n’est pas un drame. Cela peut juste être un nouveau tournant pour développer notre relation. Sarah n’a pas à dire à Ben qu’elle est amoureuse , car elle doit d’abord décider par elle-même ce dont elle souhaite, si elle veut maintenir sa relation ou en construire une nouvelle. Elle comprendre ce qui lui manque exactement: peut-être doit-elle envisager un voyage avec Ben ou peut-être doit-elle lui dire qu’elle a besoin de plus d’attention”, ajoute l’experte.\nL’amour, c’est comme une plante\n“Si Ben ne fait rien pour sauver leur relation, Sarah peut envisager de parler de ses sentiments pour son collègue. Cette confrontation sera certes difficile et douloureuse, mais c’est une manière de faire avancer leur relation. Il est également essentiel que Sarah en parle à des amies, des personnes extérieures qui pourront vous faire redescendre de votre petit nuage. Leur point de vue nuancé vous fera avancer et vous permettra de prendre votre propre décision. Mais, quoi qu’il arrive, vous devrez faire un choix. “Je compare souvent nos béguins à une plante“, poursuit l’experte. “En choisissant entre ces deux “plantes”, vous choisissez de ne plus en arroser une et de la laisser mourir. Après le choix, il faudra également prendre le temps de faire son deuil”, ajoute-t-elle.\nQue faire quand on a des sentiments?\nDécouvrez par vous-même d’où proviennent ces sentiments. Vous manque-t-il quelque chose dans votre relation?\nParlez-en avec des amis ou d’autres personnes en qui vous pouvez avoir confiance.\nParlez à votre partenaire, non pas de votre béguin, mais des choses que vous aimeriez voir changer dans votre relation.\nFaites un choix: mais sachez que choisir, c’est toujours perdre.\nVous avez choisi de rester avec votre partenaire?\nDonnez-vous du temps pour faire votre deuil. C’est normal d’être triste.\nNe montrez jamais les messages, les photos … à votre partenaire. Même si la demande vient de lui. Cela laissera un traumatisme.\nDonnez du temps à votre partenaire la reconnaissance nécessaire: oui il risque d’être triste et fâché. Laissez-lui du temps pour ressentir ses sentiments qui sont, d’ailleurs, justifiés.\n+ d’infos couple:


On connaît Gaétan Essiambre pour son travail de compositeur multi-instrumentiste pour la populaire émission Un gars - Une fille (Québec, France, Grèce), mais saviez-vous qu'il s'est hissé au sommet des palmarès radio de CKOI et de CKMF avec ses chansons Tcha-tcha-coung et Le droit de rêver dans les années 1980 ?\nNé à Montréal en 1956, c'est à 12 ans qu'il compose ses premières chansons, sitôt quelques accords de guitare maîtrisés. De concours de musique remportés, en spectacles au Québec, il fonde en 1978 le groupe Cream And Sugar, sous l'étiquette Trans-Canada, avec lequel il se produit en première partie de vedettes populaires de la dance music (Gloria Gaynor, Instant Funk). Le groupe, qui évolue dans la langue de Shakespeare, se taille surtout une place dans le Canada anglais.\nIl lance sa carrière solo d'auteur-compositeur-interprète et le succès ne se fait pas attendre avec les titres Le droit de rêver, Lemondiléfou, Tcha-tcha-coung et Bye bye bonjour . À cette même période, il écrit la musique d'une chanson pour Marie Denise Pelletier et devient son directeur musical.\nPassionné par tous les aspects de la composition et de l'arrangement, il fait ses premières armes en musique à l'image en 1982 auprès de Guy Trépanier, avec lequel il collabore à la série Lance et Compte. Il se joint au regroupement de compositeurs La 25e Piste avant de fonder sa propre étiquette en 1989, Les Productions Lenoha. Depuis, il a composé et arrangé de nombreux thèmes d'émissions de télévision dont Salut Bonjour, Un gars – Une fille et Annie et ses hommes avec lesquels il se mérite plusieurs nominations aux prix Gémeaux à titre de compositeur. Il a également composé, arrangé et réalisé la musique de nombreux humoristes tels que Les Denis Drolet (2 premiers albums), Mario Jean et Jean-Michel Anctil..\nUne rencontre fructueuse avec les membres de Rock et Belles Oreilles en 1986 l'a conduit à composer pour leurs nombreux projets d'albums, de télévision, de cinéma et assurer la direction musicale du The Spectacle, au Festival Juste pour Rire, au Centre Bell et au Centre Videotron. Il collabore toujours avec autant d'enthousiasme aux dernières réalisations des membres du groupe (RBO 3.0, The Archives). En 2014, il lance son album folk-rock Directions incluant les chansons À l’arrière de ma maison, Ceux qui nous aiment et Va donc savoir qui ont beaucoup tourné en province.\nExplorant présentement de nouvelles sphères musicales, Gaëtan Essiambre n'a pas fini de vous surprendre. En auteur-compositeur-interprète et réalisateur aguerri, il manie avec habileté un véritable arsenal de styles musicaux variés, avec une voix particulière bien maîtrisée et des textes qui sortent des sentiers battus dans la pop. Cette aisance est le fruit d'un parcours riche en expériences.\nLiens officiels pour Gaëtan Essiambre\nOn s'en va à la mer


Rallye de régulation de Tikjda : un succès à rééditer: Toute l'actualité sur liberte-algerie.com\nsamedi 24 août 2019 - 23:00:30\nVous êtes sur : Accueil » Automobile » Événement Auto » Rallye de régulation de Tikjda : un succès à rééditer\nMALGRÉ UNE PARTICIPATION TIMIDE ET QUELQUES ENTORSES\nRallye de régulation de Tikjda : un succès à rééditer\nLes rallyes de régulation visent essentiellement à ancrer la culture de la prévention et de la sécurité routière et à contribuer à juguler la violence routière qui fait chaque année plus de 4 000 morts et 45 000 blessés, dont 10% restent handicapés à vie.\nOrganisé par la Ligue de sports mécaniques de la wilaya de Bouira, et malgré plusieurs défections, le Rallye spécial de Tikjda a connu le succès en matière d’organisation. Cet événement sportif a vu la participation d’une vingtaine de pilotes automobile et motocycle, soit une défection d’une quarantaine de concurrents sur la soixantaine prévue la veille de la compétition. Selon Sid-Ali Lamri, président de la Ligue des sports mécaniques de la wilaya de Bouira, plusieurs participants ont vu leurs candidatures rejetées pour diverses raisons. Certains n’avaient même pas assuré leurs véhicules, alors que d’autres n’avaient pas effectué le contrôle technique de leurs bagnoles. Mieux, certains compétiteurs ne disposent pas de carte grise de leurs véhicules, chose que les organisateurs ne peuvent en aucun cas tolérer dans une compétition officielle. Ainsi, et après vérification, une vingtaine de pilotes a été homologuée à prendre part au rallye. C’est à 9h que le coup d’envoi de la première étape du rallye de régulation a été donné pour parcourir une distance de 17 km. Cette étape a permis d’évaluer les pilotes sur leurs capacités du respect de la vitesse et des horaires, en respectant l’itinéraire, et ce, en sus des contrôles secrets tout le long du parcours. Après cette étape de régulation, les pilotes ont eu à entamer les deux étapes spéciales. La première démarre au rond-point de Tikjda sur 3 km, puis la deuxième étape vers Tikjda. Durant ces deux dernières étapes, les pilotes ont eu à faire de la vitesse pour que chacun démontre ses capacités de pilotage en montagne. À la fin, pour les motos, la première place est revenue à Boucheneb Abdelaziz, suivi de Boucheneb Mustapha et Zaïda Adel du club d’El-Achour. Pour l’automobile, le rallye fut dominé, en catégorie R1, par Hicham Sayah, Fehloun Mokrane (pilote, copilote) du club de Ben Aknoun. En catégorie R4, c’est Naït Abdelaziz Amin et Achir Amin du club d’El-Mouradia qui se sont illustrés dans cette compétition que la population de Bouira, en général, et celle de Tikjda, en particulier, ont accueillie dans la joie et une ambiance bon enfant. Soulignons, enfin, que les rallyes de régulation visent essentiellement à ancrer la culture de la prévention et de la sécurité routière et à contribuer à juguler la violence routière qui fait chaque année plus de 4 000 morts et 45 000 blessés, dont 10 % restent handicapés à vie.


Rapport du troisième trimestre OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE. 31 janvier PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "Rapport du troisième trimestre OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE. 31 janvier 2015"\n1 Rapport du troisième trimestre OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE 31 janvier 2015\n2 Énoncé de responsabilité de gestion de la haute direction La haute direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle de ces états financiers trimestriels consolidés conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire et les exigences de la norme sur les rapports financiers trimestriels des sociétés d État du Conseil du Trésor du Canada, ainsi que du contrôle interne qui, selon la direction, est nécessaire pour permettre la préparation des états financiers trimestriels exempts d anomalies significatives. La direction est aussi responsable d assurer que toute autre information dans ce rapport financier trimestriel est conforme lorsque appropriée avec celle des états financiers trimestriels. À notre avis, ces états financiers trimestriels non audités donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de l Office, ainsi que de sa performance financière et de ses flux de trésorerie à la date et pour les périodes présentées dans les états financiers trimestriels. Donald R. Salkeld Président-directeur général Office de commercialisation du poisson d eau douce Stanley A. Lazar, CMA Directeur financier Office de commercialisation du poisson d eau douce Winnipeg, Canada 3 mars 2015 Page 2\n3 L Office de commercialisation du poisson d eau douce («l Office») a préparé ce rapport conformément à l article de la Loi sur la gestion des finances publiques en utilisant la norme émise par le Conseil du Trésor du Canada. Ce rapport narratif doit être lu conjointement avec les états financiers non audités, le sommaire du plan d affaires à de l Office, ainsi que le rapport annuel de l OCPED qui comprend les états financiers annuels audités pour l exercice terminé le 30 avril L Office de commercialisation du poisson d eau douce a préparé ces états financiers non audités des neuf mois terminés le 31 janvier 2015 et le 31 janvier 2014 conformément aux Normes internationales d information financière (IFRS). L information au sujet de l Office, y compris le rapport annuel et le sommaire du plan d affaires, est disponible sur le site Web une fois la documentation approuvée par le Gouvernement du Canada. Résultats trimestriels Produits Les produits de l Office étaient supérieurs d environ 2,5 % aux montants prévus pour les neuf mois terminés le 31 janvier La répartition des livraisons favorisant les espèces communes aux dépens du doré jaune a constitué un défi commercial comme le témoigne la réduction de 3 % du produit des ventes aux montants prévus durant le troisième trimestre. L embargo sur les ventes dans les marchés de la Russie qui a eu lieu en août 2014 a eu un effet sur les revenus du poisson vendu en Russie, spécifiquement de l inconnu, du malachigan et du grand corégone. Les livraisons de doré jaune étaient inférieures de 20 à 25 %, ayant un impact autant sur le produit des ventes que sur les marges d exploitation de l Office. Les nouveaux produits et marchés pour la carpe, les œufs de carpe, le meunier et les têtes de meunier ont cependant continué à contribuer aux revenus de vente jusqu à la fin du troisième trimestre. Dépenses Les dépenses pour les neuf mois terminés le 31 janvier 2015 étaient supérieures aux montants prévus principalement à cause de la répartition des produits du poisson vendus favorable aux espèces communes. La perte de valeur du dollar canadien durant le troisième trimestre en conjonction avec les contrats de couverture des devises étrangères de l Office ont fait augmenter les dépenses. Les normes de comptabilité obligent l Office d ajuster les contrats d échange de devises étrangères à leur valeur de marché. La Banque du Canada a réduit ses taux d intérêt en janvier 2015, et bien que les coûts de financement des emprunts d exploitation de l Office aient diminué, les swaps de taux d intérêt sur les prêts à vue ont fait augmenter les dépenses de 0,6 million de $ durant le troisième trimestre. Cette dépense diminuera avec les augmentations des taux d intérêt. Les frais généraux et d administration étaient inférieurs de 11 % et de 12 % respectivement aux montant prévus pour le deuxième trimestre et pour l annuel cumulatif. Les frais d exploitation sur le terrain étaient supérieurs aux montants prévus pour le trimestre et pour l annuel cumulatif à cause des niveaux inférieurs des livraisons prévus du doré jaune durant le trimestre et pour l annuel cumulatif. Page 3\n4 Données des livraisons Pour la période de neuf mois terminée le 31 janvier 2015, le total des livraisons était légèrement inférieur au montant prévu et, pour la période de trois mois terminée le 31 janvier, supérieur de 9,5 % du montant prévu. Bien que le fait que des volumes de livraisons soit près des montants prévus indiquerait que l Office rencontre ses objectifs relatifs aux livraisons, l enjeu le plus important est la répartition des volumes par espèces. Les livraisons de doré jaune sont inférieures de plus de 25 % des montants prévus pour la période de neuf mois terminée le 31 janvier 2015 à cause du pauvre état des conditions de pêche du printemps et de l automne basé sur un changement significatif de la biomasse de la pêcherie de doré jaune du lac Winnipeg cette année. Une pénurie des stocks de doré jaune de taille requis pour le marché pourrait avoir un impact sur la capacité de l Office de soutenir ses clients durant les premiers mois de l exercice L Office s inquiète que cette tendance se maintienne et travaille avec les pêcheurs et les clients pour atténuer l impact potentiel. Des livraisons de doré jaune supérieures de 4 % des montants prévus ont été atteintes durant le troisième trimestre. Pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 31 janvier, l Office a connu des augmentations des livraisons de toutes les espèces à l exception du doré jaune. Des changements dans la gestion des pêcheries en Alberta et des volumes de livraisons inférieurs aux montants prévus provenant du Grand Lac des Esclaves ont eu un effet sur l annuel cumulatif des volumes de livraison et aura un impact sur le total des livraisons de l exercice. Analyse des risques Risques stratégiques Marchés Des marchés clé en Europe s efforcent de sortir de la récession économique et demeurent faibles, ce qui pourrait mettre à risque les augmentations actuelles et prévues des prix. Les risques associés aux incertitudes géopolitiques actuelles en Israël et en Ukraine, en plus de l embargo sur les produits alimentaires pour la Russie, pourraient pousser à la baisse les prix pour certaines espèces, en particulier le grand corégone, le touladi, l inconnu et le malachigan. Taux de change $CAN/$US L Office couvre le risque de 80 % de toutes ses créances en devises étrangères, laissant 20 % des créances en devises étrangères en situation de risque. Bien que la diminution de la valeur du dollar canadien durant le troisième trimestre ait amélioré les revenus de vente en dollars américains, les contrats de couverture des devises étrangères de l Office ne permettent pas de capter pleinement les valeurs croissantes du dollar américain. Page 4\n5 Approvisionnement Il y a un nombre de pêcheurs commerciaux de la région mandatée de l Office qui sont dans une situation de rentabilité marginale à cause des prix actuels du poisson ou à cause de pratiques de gestion des stocks devenues plus restrictives. Dans ces régions, l industrie perd des pêcheurs aux secteurs des ressources causant un déclin dans les volumes livrés. Risques des opérations Livraisons/Approvisionnement Les livraisons pour la période de neuf mois terminée le 31 janvier 2015 étaient inférieures aux montants prévus principalement à cause de la diminution des livraisons de doré jaune. L Office gère les besoins de clients en fonction des niveaux de stocks de doré jaune afin de redresser la situation actuelle. Le total des livraisons pour l exercice subira l effet des changements dans la gestion des pêcheries en Alberta, les inondations estivales au Manitoba et des volumes de livraisons inférieurs aux montants prévus provenant du Grand Lac des Esclaves. Page 5\n6 OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE État de la situation financière Au 31 janvier 2015 (en milliers de $ CAN) (non audité) Engagements et éventualités (note 15) Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. Page 6\n7 OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE État du résultat global (en milliers de $ CAN) (non audité) Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. Page 7\n8 OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE État des variations des capitaux propres 9 mois terminés le 31 janvier 2015 (en milliers de $ CAN) (non audité) Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. Page 8\n9 OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE Tableau des flux de trésorerie Pour l exercice terminé le 31 janvier 2015 (en milliers de $ CAN) (non audité) Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. Page 9\n10 OFFICE DE COMMERCIALISATION DU POISSON D EAU DOUCE Notes afférentes aux états financiers 31 janvier 2015 (en milliers de $ CAN) (non audité) 1. NATURE ET DESCRIPTION DE L ENTREPRISE L Office a été constitué en 1969 par la Loi sur la commercialisation du poisson d eau douce en vue de commercialiser, de vendre et d acheter du poisson d eau douce ainsi que des produits et des sous-produits du poisson à l intérieur et à l extérieur du Canada. L adresse enregistrée du siège social de l Office et son principal lieu d affaires est le 1199, chemin Plessis à Winnipeg (Manitoba). L Office est tenu d acheter tout le poisson pêché légalement dans les régions d eau douce, ce qui englobe présentement les provinces de l Alberta et du Manitoba ainsi que les Territoires du Nord-Ouest. La participation de ces provinces et territoire a été établie en vertu d une entente conclue avec le gouvernement du Canada. L Office bénéficie du droit exclusif de vendre, d acheter et de commercialiser les produits de la pêche commerciale aux niveaux interprovincial et international et il exerce ce droit en ayant comme objectifs la commercialisation ordonnée du poisson, la maximisation du rendement pour les pêcheurs, la promotion des marchés internationaux et l accroissement du commerce interprovincial et de l exportation du poisson ainsi que des produits et sous-produits du poisson. L Office est une société d État mandataire nommée à la partie I de l annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques. L Office est tenu de mener ses activités tout en étant financièrement autonome, sans crédits parlementaires. Conformément à la Loi sur la commercialisation du poisson d eau douce, le plafonnement des emprunts autorisés de l Office est 50 millions de dollars. Au 30 avril 2014, l ensemble des emprunts de l Office ne peut dépasser 39,5 millions de dollars tels qu autorisés par le ministre des Finances. L Office est une société d État fédérale visée par règlement et est assujettie à l impôt fédéral sur le résultat conformément à la Loi de l impôt sur le revenu. 2. PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES 2.1 Mode de présentation Les états financiers ont été établis selon les Normes internationales d information financière («IFRS»), telles que publiées par le Bureau international des normes comptables («BINC»). Les états financiers ont été préparés sur une base de comptabilité au coût historique, sauf pour les instruments dérivés qui ont été évalués à la juste valeur et les obligations au titre des indemnités pour accidents du travail, de l insuffisance de la caisse de retraite et des avantages de congés de maladie qui ont été évalués à leur valeur actuarielle. Tous les montants monétaires sont présentés en dollars canadiens, sauf avis contraire. Ces états financiers ont été approuvés pour diffusion publique par le Comité de vérification et de risque de l Office le 3 mars Trésorerie La trésorerie comprend l encaisse que l Office a en banque. Page 10\n11 2.3 Créances Les créances sont constatées à leur valeur de réalisation anticipée, soit le montant de la facture originale moins une estimation de dépréciation de ces créances. Une estimation des dépréciations des créances est calculée lorsqu il y a une preuve objective que l Office ne sera pas capable de recouvrir tous les montants dus d après les termes originaux des créances. 2.4 Stocks Les stocks des produits finis du poisson sont comptabilisés au cours de l exercice au coût réel des achats du poisson plus le coût réel de la main-d œuvre directe et des frais généraux directement liés à la transformation du poisson. L Office utilise la méthode du coût moyen pondéré pour attribuer les frais généraux fixes et les frais généraux variables aux stocks des produits finis du poisson. À la fin de l exercice, les stocks des produits finis du poisson sont évalués au moindre du prix coûtant et de la valeur de réalisation nette. La valeur de réalisation nette est le prix de vente estimatif dans le cour normal des activités de l entreprise moins les frais prévus du coût d achèvement estimatif et les frais nécessaires estimatifs pour réaliser la vente. Les dépréciations des stocks et les reprises des dépréciations sont indiquées dans le coût des ventes de l état du résultat global. 2.5 Instruments financiers Les actifs financiers et les passifs financiers sont constatés lorsque l Office devient une partie aux dispositions contractuelles de l instrument. Les actifs et les passifs financiers sont évalués initialement à leur juste valeur. Les frais de transaction qui sont attribuables directement à l acquisition ou à l émission d actif financier et de passif financier (autres que les actifs financiers et les passifs financiers à leur juste valeur par le biais du résultat net) sont ajoutés ou déduits de la juste valeur des actifs financiers ou des passifs financiers, tels qu approprié, lors de la comptabilisation initiale. Les frais de transaction directement attribuables à l acquisition d actifs financiers ou de passifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net sont constatés immédiatement dans le résultat net Méthode au taux intérêt effectif La méthode au taux intérêt effectif est une méthode pour calculer le coût amorti d un passif financier et d affectation des charges d intérêt au cours des périodes visées. Le taux intérêt effectif est le taux qui actualise de façon exacte les décaissements futurs estimatifs durant la durée anticipée de vie du passif financier, ou lorsqu approprié, à une période plus courte, à la valeur comptable nette au moment de la comptabilisation initiale. 2.6 Actif financier Les actifs financiers de l Office sont classés en fonction de deux catégories spécifiées : les actifs financiers «à la juste valeur par le biais du résultat net» et les «prêts et créances». Le classement dépend de la nature et de l objectif de l actif financier et est établi lors de la comptabilisation initiale. Tous les achats réguliers ou ventes normalisés d actifs financiers sont constatés et décomptabilisés à la date de transaction. Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés avec des paiements fixes ou des paiements déterminables qui ne sont pas cotés dans un marché actif. Les prêts et les créances sont évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux intérêt effectif, moins tout montant de perte de valeur. Les actifs de cette catégorie comprennent les créances et sont classés comme des actifs courants dans l état de la situation financière. Le produit des intérêts est constaté en appliquant la méthode du taux intérêt effectif, sauf pour les créances à court terme, où la constatation de l intérêt serait insignifiante. Page 11\n12 2.6.2 Actif financier à la juste valeur par le biais du résultat net Les actifs financiers sont classés comme à la juste valeur par le biais du résultat net lorsque l actif financier est soit détenu à des fins de transaction ou soit désigné comme actif financier à la juste valeur par le biais du résultat net. Un actif financier est classé comme étant détenu à des fins de transactions si : il a été acquis principalement avec l objectif d être vendu dans un proche avenir; ou lors de la comptabilisation initiale, il fait partie d un portefeuille d instruments financiers identifiés que l Office gère ensemble et qui démontre une tendance à court terme de prise de profits; ou il est un instrument dérivé qui n est pas désigné ou efficace comme instrument de couverture; ou un actif financier autre qu un actif financier détenu à des fins de transaction peut être désigné à la juste valeur par le biais du résultat net lors de la comptabilisation initiale. Les actifs financiers classés à la juste valeur par le biais du résultat net sont présentés à la juste valeur, et les profits ou pertes de réévaluation sont comptabilisés dans le résultat net. La juste valeur est calculée de la façon décrite dans la note 5.2. L Office n a désigné aucun actif financier à la juste valeur par le biais du résultat net à la fin de la période de présentation de l information financière Dépréciation d actifs financiers Les actifs financiers, autres que ceux classés à la juste valeur par le biais du résultat net, sont évalués pour des indicateurs de dépréciation à la fin de chaque période de présentation de l information financière. Un actif financier est considéré comme déprécié lorsqu il y a des preuves objectives de dépréciation que, comme résultat d un ou plus d événements qui ont eu lieu après la comptabilisation initiale de l actif financier, les flux futurs de trésorerie prévus de l investissement ont été touchés. Des preuves objectives de dépréciation pourraient inclure : des difficultés financières significatives de la part du débiteur; ou non respect du contrat, tel le non paiement ou le retard dans les paiements; ou il devient probable que le débiteur envisage une faillite ou subira une réorganisation financière; ou une diminution significative de la solvabilité du débiteur. Pour les actifs financiers comptabilisés au coût amorti, le montant de la dépréciation constaté est la différence entre la valeur comptable de l actif et la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs, actualisé au taux intérêt effectif de l actif financier à l origine. La valeur comptable d un actif financier est réduite directement par la dépréciation pour tous les actifs financiers à l exception des créances, où la valeur comptable est réduite par l utilisation d un compte de réserve pour créances irrécouvrables. Lorsqu une créance est jugée irrécouvrable, elle est enlevée de l état de l évolution en réduction du compte de réserve. Le recouvrement subséquent des montants crédités auparavant de l état de l évolution est crédité contre le compte de réserve. Les changements de la valeur comptable du compte de réserve sont constatés dans le résultat net. Pour les actifs financiers évalués au coût amorti, si dans une période subséquente, le montant de la dépréciation diminue et que la diminution peut être rattachée objectivement à un événement survenu après la constatation de la dépréciation, la dépréciation préalablement constatée est contrepassée par le biais du résultat net dans la mesure où la valeur comptable du placement à la date de la dépréciation ne dépasse pas ce que le coût amorti aurait été si la dépréciation n avait pas été constatée. Page 12\n13 2.6.4 Décomptabilisation des actifs financiers L Office décomptabilise un actif financier seulement lorsque les droits contractuels aux flux de trésorerie de l actif prennent fin, ou lorsque l Office transfert l actif financier et la presque totalité des risques et des avantages inhérents à la propriété de l actif à une autre entité. 2.7 Passifs financiers Les passifs financiers sont classés comme soit des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net ou comme «autres passifs financiers» Passif financier à la juste valeur par le biais du résultat net Les passifs financiers sont classés à la juste valeur par le biais du résultat net lorsqu un passif financier est soit détenu à des fins de transaction ou lorsqu il est désigné à sa juste valeur par le biais du résultat net. Un passif financier est classé comme étant détenu à des fins de transaction selon les mêmes critères décrits à la note pour un actif financier classé comme étant détenu à des fins de transaction. L Office n a désigné aucun passif financier à sa juste valeur par le biais du résultat net à la fin de la période de présentation de l information financière. Les passifs financiers classés à la juste valeur par le biais du résultat net sont présentés à la juste valeur, et tout profit ou toute perte de réévaluation constaté dans le résultat net. La juste valeur est établie de la manière décrite dans la note Autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont évalués initialement à leur juste valeur, incluant les frais de transaction. Les autres passifs financiers (y compris les emprunts) sont subséquemment évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux intérêt effectif Décomptabilisation des passifs financiers L Office décomptabilise des passifs financiers lorsque les obligations de l Office sont acquittées, annulées ou qu elles arrivent à expiration. 2.8 Instruments financiers dérivés L Office utilise de façon sélective des instruments financiers dérivés principalement pour gérer les risques financiers et son exposition aux fluctuations des taux de change et des taux d intérêts. La politique de l Office est de ne pas utiliser des instruments dérivés pour des fins de négociation ou de spéculation. Les instruments dérivés sont initialement comptabilisés à leur juste valeur lorsque l Office devient une partie liée aux provisions contractuelles de l instrument et réévalués à leur juste valeur à la fin de chaque période de présentation de l information financière. Les couvertures conclues représentent des couvertures économiques. Les coûts de transactions imputables sont comptabilisés dans le résultat net lorsqu ils ont lieu. Le profit ou la perte qui en résulte est constaté immédiatement dans le résultat net. Un instrument dérivé qui a une juste valeur positive est comptabilisé comme un actif financier; un instrument dérivé qui a une juste valeur négative est comptabilisé comme un passif financier. Un instrument dérivé est présenté comme un actif à long terme ou un passif à long terme sur l état de la situation financière si la durée à la date d échéance du contrat de l instrument est supérieure à 12 mois et qu il n est pas anticipé qu il y ait réalisation ou résolution d ici 12 mois. Les autres instruments dérivés sont présentés comme des actifs à court terme ou des passifs à court terme. Page 13\n14 2.9 Immobilisations corporelles Comptabilisation de l avoir Les immobilisations corporelles sont inscrites à leur coût moins l amortissement accumulée et toute dépréciation accumulée. Les coûts incluent les frais directement attribuables. Les coûts de réparation et d entretien sont constatés à l état du résultat global lorsqu ils ont lieu. Les coûts de la production immobilisée comprennent les coûts directs des matériaux et de la main-d œuvre et les autres coûts directement attribuables à apporter l immobilisation à sa mise en service pour l utilisation prévue, les coûts de démantèlement et d enlèvement des items et de restaurer le site sur lequel ils étaient situés, et les coûts de financement de l immobilisation admissibles pour laquelle la date d entrée en service pour la capitalisation est le 1 er mai 2010 ou après Amortissement L amortissement est calculé en fonction de la durée prévue de la vie utile des immobilisations, selon la méthode linéaire : Bâtiments : Stations lacustres et autres bâtiments 5 à 65 ans Usine 40 ans Matériel : Machines et matériel de bureau 3 à 40 ans Roulant 5 ans Bacs de livraison du poisson frais / conteneurs 3 à 10 ans Bateaux 3 à 35 ans Les coûts des systèmes en voie de développement et des immobilisations de production qui sont améliorées ou achetées, mais qui ne sont pas encore utilisés, sont imputés au poste de construction en cours. Lorsque ces immobilisations sont mises en service, leur coût est viré au poste d immobilisations corporelles approprié et sont amortis en conséquence. La terre franche n est pas amortie. Les durées prévues de la vie utile, les valeurs comptables nettes et les méthodes d amortissement sont revues à chaque période de présentation de l information financière et des ajustements nécessaires sont constatés sur une base prospective comme changement d estimations Coûts ultérieurs Les frais d entretien et de réparation ordinaire sont constatés comme dépenses lorsqu ils ont lieu. Les frais encourus pour une pièce de rechange d une immobilisation sont constatés à la valeur comptable de la pièce qui a été remplacée. Les frais d inspections et de révisions majeures sont comptabilisés dans la valeur comptable de l item ou comme un remplacement. Tout montant résiduel de la valeur comptable d une inspection antérieure est décomptabilisé Décomptabilisation Un item d immobilisation est décomptabilisé lorsqu on s en défait ou lorsqu il n y a plus d avantage économique futur de son utilisation ou de sa cession. Le profit ou la perte de cession d un item est établi comme étant la différence entre les produits de la vente et la valeur comptable de l actif et est constaté dans le résultat net lorsque l item est décomptabilisé Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles comprennent les frais associés aux logiciels du système informatique d exploitation, y compris leur mise en œuvre initiale et leur configuration. Ces frais sont amortis, après l établissement de la faisabilité technologique, selon la méthode linéaire, répartis sur la vie utile prévue de 5 ans. L Office n a aucune immobilisation incorporelle à durée indéfinie. La période d amortissement ainsi que la Page 14\n15 méthode d amortissement d une immobilisation incorporelle ayant une vie utile définie sont revues au moins à chaque période de présentation de l information financière. Si la vie utile prévue de l actif est différente des estimations antérieures, la période d amortissement est modifiée en conséquence Dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles L Office évalue à chaque date de présentation de l information financière s il y a une indication d une dépréciation d un actif. Si une telle indication existe, ou si une évaluation annuelle d un actif est requise, l Office calcule une estimation du montant recouvrable de l actif. Le montant recouvrable est le plus élevé de la juste valeur de l actif ou de l unité génératrice de trésorerie moins les coûts de vente et de sa valeur d usage. Lorsque la valeur comptable d un actif ou de l unité génératrice de trésorerie est supérieure au montant recouvrable, l actif est considéré comme étant déprécié et est décomptabilisé au montant recouvrable. La valeur d usage est établie en actualisant les estimations des flux de trésorerie futurs en utilisant un taux d actualisation avant impôt qui reflète l actuelle évaluation du marché de la valeur temps de l argent et les risques spécifiques de l actif. En établissant la juste valeur moins les coûts de vente, on tient compte des transactions récentes du marché, si elles sont disponibles. Si aucune transaction de ce genre n est identifiée, un modèle d évaluation approprié est utilisé. Les calculs des dépréciations de l Office sont basés sur des budgets et des calculs de prévision détaillés qui sont préparés séparément pour chacune des unités génératrices de trésorerie de l Office auxquelles les actifs individuels sont attribués. Ces calculs budgétaires et de prévisions couvrent généralement une période de cinq années. Pour des périodes de plus longue durée, un taux de croissance à long terme est calculé et appliqué pour projeter les flux de trésorerie futurs après la cinquième année. Une perte causée par la dépréciation est comptabilisée dans l état du résultat global si la valeur comptable de l actif ou celle de l unité génératrice de trésorerie à laquelle elle est attribuée est supérieure à son montant recouvrable. Les pertes causées par des dépréciations sont comptabilisées dans les catégories de dépenses qui sont conséquentes avec la fonction de l actif touché. Une évaluation est entreprise à chaque date de présentation de l information financière pour voir s il n y a aucune indication qu une dépréciation n existe plus ou qu elle serait de valeur moindre. Si une telle indication existe, l Office calcule une estimation du montant recouvrable de l actif ou de l unité génératrice de trésorerie. Une dépréciation préalablement constatée est contrepassée seulement s il y a eu un changement dans les hypothèses utilisées pour établir la valeur recouvrable de l actif depuis la dernière fois qu une dépréciation avait été constatée. La contrepassation est limitée afin que la valeur comptable de l actif ne dépasse pas le montant recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait été établie, nette de l amortissement, si n y avait pas eu de dépréciation de constater pour l actif durant la période antérieure. Une telle contrepassation est constatée dans l état du résultat global Coûts d emprunt Les coûts d emprunt directement attribuables à l acquisition, la construction ou la production d un actif qui nécessite une importante période de temps pour être prêt pour son utilisation prévue ou pour la vente sont capitalisés comme une partie des coûts de l actif respectif. Tous les autres frais de financement sont comptabilisés comme dépenses durant la période où ils ont lieu Paiements aux pêcheurs et capitaux propres L Office achète le poisson à des prix initiaux établis par le Conseil d administration, qui sont fondés sur des projections opérationnelles que l Office prépare, et le coût de ces achats est compris dans le coût des ventes. Le Conseil approuve, s il y a lieu, les paiements définitifs à verser aux pêcheurs. Les paiements définitifs aux pêcheurs sont constatés comme un passif dans l état de la situation financière et passés en charges dans l état du résultat global. Page 15\n16 Les paiements définitifs aux pêcheurs sont calculés en utilisant la formule suivante : le résultat global avant les provisions pour impôt plus l amortissement annuel moins la moyenne mobile sur trois ans (l exercice en cours et les deux exercices précédents) des flux de trésorerie affectés à l achat d immobilisations corporelles. Cependant, sans égard au calcul des paiements définitifs utilisant la formule, le Conseil d administration se réserve la décision finale sur quand et combien des résultats non distribués et des flux de trésorerie seront versés aux pêcheurs sous forme de paiements définitifs Conversion de devises Les produits et charges sont convertis en dollars canadiens au taux de change moyen du mois durant lequel la transaction a eu lieu. Les éléments d actif et de passif monétaires libellés en devises étrangères sont convertis en dollars canadiens au taux de change en vigueur à la date du bilan. Tous les gains et toutes les pertes engendrés par la conversion de devises sont inclus dans les gains nets et pertes nettes de change de l état du résultat global Avantages sociaux Avantages sociaux à court terme Les avantages sociaux à court terme sont les avantages sociaux qui seront réglés dans les douze mois suivant la fin de la période durant laquelle les employés étaient en service. Les avantages à court terme de l Office comprennent les traitements et salaires, les vacances annuelles et les autres types d avantages à court terme. L Office constate un montant non actualisé pour les avantages sociaux à court terme gagnés par un employé en échange pour les services rendus durant la période comme un passif dans l état de la situation financière, après la déduction des montants déjà payés comme une dépense dans les résultats nets Prestations de retraite Essentiellement, tous les employés de l Office sont admissibles au Régime de retraite de la fonction publique (le «Régime»), un régime de retraite contributif à prestations définies, constitués en vertu d une loi et parrainé par le gouvernement du Canada. Des cotisations sont versées par les employés et par l Office pour couvrir les coûts de service courants. Conforme aux obligations statutaires en place, l Office n a aucune obligation légale ou implicite de défrayer des cotisations supplémentaires pour ce qui a trait à des services antérieurs ou des insuffisances actuarielles du Régime. Par conséquence, les contributions sont constatées comme une dépense de l exercice durant lequel les employés ont rendu le service et représentent la totalité des obligations de l Office envers le Régime. L obligation comptabilisée pour les prestations de retraite représente une valeur nette actuelle actuarielle des obligations des prestations de retraite relativement à une entente avec le syndicat de ses employés qui établit les états de service des employés de l usine de transformation du poisson dès cette date et rétroactivement jusqu au 1 er avril L Office est requis de contribuer la part de l employeur à toute contribution d un employé dans le cadre de cette entente. Les changements de la valeur nette actuelle de ce passif non provisionné sont basés sur des estimations actuarielles mises à jour des coûts futurs comme résultat d expérience actuelle et de changements des hypothèses actuarielles. Les ajustements provenant des gains actuariels et des pertes actuarielles sont constatés dans l exercice où ils ont eu lieu Obligation au titre des indemnités pour accidents du travail L Office est assujetti à la Loi sur l indemnisation des agents de l État et est donc auto-assuré pour les indemnités relatives aux accidents du travail des employés de l Office de commercialisation du poisson d eau douce. En tant qu employeur auto-assuré, l Office est responsable de toute indemnité encourue à cet effet depuis sa constitution. Les montants des indemnités des travailleurs à payer sont comptabilisés selon l indemnité d invalidité et la pension du survivant accordées pour les accidents qui ont eu lieu. Page 16\n17 L obligation au titre des indemnités pour accidents du travail représente la valeur nette actuarielle des obligations des bénéfices pour les accidentés du travail de l Office de commercialisation du poisson d eau douce lorsque les prestations sont approuvées par la Commission des accidents du travail du Manitoba, ou lorsque les modifications législatives sont adoptées et les coûts anticipés dans l avenir peuvent être calculés de façon raisonnable. Les changements à la valeur nette courante des obligations non capitalisées sont basés sur des prévisions actuarielles actualisées en tant que résultat de l expérience actuelle et des changements aux hypothèses actuarielles. Les ajustements résultant de gains ou de pertes actuariels sont inscrits à l exercice où ils ont lieu Obligation au titre des congés de maladie Le plan de congés de maladie de l Office fournit aux employés admissibles la possibilité d accumuler les journées de congés de maladie. Le plan est une obligation non provisionnée définie payée de la trésorerie par des contributions de l Office de commercialisation du poisson d eau douce. L obligation au titre des congés de maladie représente une valeur actuelle nette actuarielle des passifs pour les congés de maladie des employés admissibles de l Office de commercialisation du poisson d eau douce. Les changements à la valeur nette courante des obligations non provisionnées sont basés sur des prévisions actuarielles mises à jour en tant que résultat de l expérience actuelle et des changements aux hypothèses actuarielles. Les ajustements résultant de gains ou de pertes actuariels sont inscrits à l exercice où ils ont lieu Comptabilisation des produits Les produits vendus, net des primes de promotion et des retours, sont inscrits sur une base de comptabilité d exercice et sont constatées lorsque les critères suivants ont été satisfaits : le risque et les bénéfices des produits sont transférés au client; l Office ne retient aucune responsabilité administrative continue à un degré associé à la propriété ni un contrôle effectif sur les produits vendus; le montant du produit peut être constaté de façon fiable; il est probable que les bénéfices économiques associés à la transaction couleront à l Office; et que les coûts engagés ou qui seront engagés par rapport à la transaction peut être constatés de façon fiable Éventualités Des éventualités sont comptabilisées lorsque l Office a une obligation actuelle (légale ou constructive) d un résultat d un événement antérieur, lorsqu il est probable qu un décaissement de ressources représentant des bénéfices économiques requis pour régler l obligation et lorsqu une estimation fiable peut être faite du montant des obligations. Lorsque l Office s attend à ce qu une partie ou la totalité de la provision sera remboursée, le remboursement est comptabilisé comme un actif distinct mais seulement lorsque le remboursement est quasiment une certitude. La dépense reliée à toute provision est présentée, nette de tout remboursement, dans l état du résultat global. Si l effet de la valeur temps de l argent est notable, les provisions sont actualisées en utilisant un taux actuel qui reflète, lorsqu approprié, les risques spécifiques au passif. Lorsque l actualisation est utilisée, l augmentation de la provision due au passage du temps est constatée comme un coût financier Obligation liée à la mise hors service d une immobilisation Les obligations liées à la mise hors service d une immobilisation sont des obligations légales associées à la mise hors service d une immobilisation corporelle lorsque l obligation survient de l acquisition, la construction, le développement ou l opération normale des actifs. Lorsqu il est considéré probable qu un passif existe, l Office comptabilise un tel passif durant la période où il a eu lieu si une estimation raisonnable de la juste valeur peut être déterminée. L obligation est calculée initialement à la juste valeur et est subséquemment ajustée durant chaque période pour refléter le passage du temps par une charge de désactualisation et tout changement dans l estimation des flux de trésorerie futurs sous-jacents le calcul de la juste valeur initiale. Les coûts associés sont capitalisés comme une valeur comptable de l actif lié et amortis sur le reste de la vie de durée utile de l actif sous-jacent auquel ils se rapportent. Page 17\n18 L Office étudie les nouvelles exigences légales ou réglementaires qui pourraient exiger de nouvelles obligations liées à la mise hors service d une immobilisation. Dans de tels cas, le passif sera constaté lorsque l obligation est imposée pour la première fois Impôt sur le résultat La dépense de l impôt sur le résultat comprend la somme de l impôt exigible et l impôt différé Impôt exigible L impôt exigible est basé sur le résultat net imposable pour l exercice. Le résultat net imposable diffère du résultat net inscrit dans l état du résultat global à cause d items de produits et de charges qui sont imposables ou déductibles dans d autres exercices et des items qui ne sont jamais imposables ou déductibles. Le passif de l Office pour l impôt exigible est calculé en utilisant les taux d impôt qui sont en vigueur ou en grande partie en vigueur par la fin de la période de présentation de l information financière Impôt différé L impôt différé est comptabilisé en fonction des différences temporelles entre les montants comptables des actifs et des passifs inscrits à l état du résultat global et les assiettes fiscales correspondantes utilisées pour le calcul du résultat imposable. Les passifs d impôt différé sont généralement constatés pour toutes les différences imposables temporaires. Les actifs d impôt différé sont généralement comptabilisés pour toutes les différences imposables temporaires dans la mesure qu il est probable que les résultats nets imposables seront disponibles contre lesquels ces différences de déduction temporaires peuvent être utilisées. La valeur comptable des actifs d impôt différé est revue à la fin de chaque période de présentation de l information financière et réduite dans la mesure qu il n est plus probable que suffisamment de résultat net imposable serait disponible pour permettre tout l actif ou une partie de l actif d être recouvert. Les actifs et les passifs d impôt différé sont évalués aux taux d impôt qui devraient être en vigueur pour la période durant laquelle le passif est réglé ou l actif est réalisé, basé sur des taux d impôt et les lois sur l impôt qui sont en vigueur ou en grande partie en vigueur par la fin de la période de présentation de l information financière. L évaluation des passifs et des actifs d impôt différé reflète les enjeux d impôt qui découleraient de la manière selon laquelle l Office s attend, à la fin de la période de présentation de l information financière, de recouvrer ou régler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs Impôt exigible et impôt différé pour l exercice L impôt exigible et l impôt différé sont constatés dans le résultat net, sauf lorsqu ils sont en rapport à des items qui sont constatés dans un autre résultat global ou directement dans les capitaux propres, dans tels cas, l impôt exigible et l impôt différé sont aussi comptabilisés respectivement dans l autre résultat global ou directement dans les capitaux propres. 3. PRINCIPALES SOURCES D INCERTITUDE RELATIVES AUX ESTIMATIONS ET JUGEMENTS CRUCIAUX 3.1 Principales sources d incertitude relatives aux estimations La préparation des états financiers requiert l utilisation d estimations et d hypothèses qui doivent être faites dans l application de politiques comptables qui ont un effet sur les montants des actifs, des passifs, des produits, des dépenses et la divulgation de passifs éventuels. Les estimations et les hypothèses qui s y rapportent sont basées sur l expérience antérieure et d autres facteurs considérés comme raisonnables compte tenu des circonstances, donnant des résultats qui forment la base de la formulation d hypothèses sur les valeurs comptables des actifs et des passifs qui ne sont pas immédiatement évidentes de d autres sources. Page 18\n19 Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont revues sur une base continue. Les révisions aux estimations sont comptabilisées dans la période où l estimation est révisée si la révision a un effet uniquement durant cette période, ou dans la période où a lieu la révision et dans les périodes futures si la révision a un effet durant la période actuelle et durant les périodes futures. Les jugements émis par la direction dans la mise en œuvre des IFRS qui ont un effet significatif sur les états financiers ont trait aux suivants : Dépréciation d un actif non financier Le test de dépréciation de l Office est basé sur des calculs de valeurs d utilisation qui utilisent un modèle de flux de trésorerie actualisés. Les flux de trésorerie proviennent des budgets des cinq prochaines années et sont sensibles au taux d actualisation utilisé ainsi que les rentrées de fonds futures anticipées et le taux de croissance utilisé pour des fins d extrapolation Immobilisations Les immobilisations, qui comprennent les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles ayant une durée de vie utile définie sont amorties sur leur durée de vie utile. Les durées de vie utile sont basées sur les estimations de la direction des périodes de service fournies par les actifs. La durée de vie utile de ces actifs est revue périodiquement pour voir si elle est toujours pertinente. Des changements aux estimations de la durée de vie utile auraient un effet sur les dépenses futures d amortissement et les valeurs comptables futures des actifs Créances L Office revoit ses créances individuellement significatives à chaque date de présentation de l information financière pour évaluer si une dépréciation devrait être constatée dans l état du résultat global. En particulier, un jugement émis par la direction est requis dans l estimation du montant et de la périodicité des flux futurs de trésorerie lors de la détermination de la dépréciation. Pour l estimation de ces flux de trésorerie, l Office émet des jugements sur la situation financière du débiteur. Ces estimations sont basées sur des hypothèses au sujet d un nombre de facteurs et les résultats actuels pourraient être différents, donnant comme résultat des changements futurs dans la provision Juste valeur des instruments financiers Lorsque les justes valeurs des actifs et des passifs financiers inscrits à l état de la situation financière ne peuvent pas provenir des marchés actifs, la valeur est établie en utilisant des techniques d évaluation y compris des modèles de flux de trésorerie actualisés. Les entrées de données de ces modèles proviennent des marchés observables lorsque possible, mais là où cela n est pas faisable, un degré de jugement est requis pour établir les justes valeurs. Les jugements comprennent la considération de données telles que le risque de liquidité, le risque de crédit et la volatilité. Des changements dans les hypothèses relatives à ces facteurs pourraient avoir un effet sur la juste valeur inscrite des instruments financiers. Se référer à la note pour des renseignements supplémentaires au sujet des hypothèses Avantages sociaux à long terme Les avantages sociaux à long terme de l Office comprennent les prestations à long terme des employés à la retraite et les indemnités pour les accidents de travail. La valeur actuelle de ces obligations est établie en utilisant des évaluations actuarielles. Une évaluation actuarielle implique la formulation de diverses hypothèses qui pourraient être différentes des développements réels dans l avenir. Celles-ci incluent la détermination d un taux d actualisation, les augmentations futures de salaire, le taux de mortalité et les augmentations futures des pensions. À cause de la complexité de l évaluation, les hypothèses sous-jacentes et leur nature de long terme, une obligation définie d un avantage est hautement sensible aux changements de ces hypothèses. Toutes les hypothèses sont revues à chaque date de présentation de l information financière. En déterminant le taux d actualisation approprié, la direction considère les taux d intérêts des obligations de sociétés ayant au moins une cote AA. Les obligations de sociétés sous-jacentes sont revues ensuite pour la qualité, et celles ayant des Page 19\n20 différentiels de taux excessifs sont enlevées du panier d obligations sur lesquelles le taux d actualisation est basé, sur la base qu elles ne représentent pas des obligations de grande qualité. Le taux de mortalité est basé sur les tableaux de mortalité pour le Canada disponibles pour le grand public. Les augmentations futures des salaires et des prestations de retraite sont basées sur les taux d inflation anticipés dans l avenir pour le Canada. Se référer à la note 11 pour des renseignements supplémentaires au sujet des hypothèses utilisées Provision d évaluation des stocks La provision d évaluation des stocks est une estimation des stocks périmés ou qui s écoulent lentement. La direction revoit les estimations régulièrement. Tout changement à l estimation aura un impact sur la provision d évaluation des stocks Impôts sur le résultat L Office opère sous un régime qui requiert des calculs pour lesquels l établissement ultime de l imposition est incertain durant le cours ordinaire des affaires. Les passifs sont constatés pour des charges d impôts basées sur des prévisions d impôts additionnels qui seraient tout probablement dus. Lorsque le résultat final d imposition est différent du montant qui avait été constaté à l origine, de tels écarts auront un effet sur les actifs et les passifs d impôts de l exercice durant lequel la détermination a été faite. L actif et le passif d impôts différés comprennent des écarts temporaires entre les valeurs comptables et le taux d imposition des actifs et passifs. L actif d impôts différés est constaté seulement dans la mesure où il serait réalisable. La date de la contrepassation des différences temporaires pourrait avoir lieu à plusieurs exercices dans l avenir et le montant relié d impôts différés est calculé en grande partie en utilisant le taux d impôt fixé par la loi durant cet exercice. Si les résultats dans l avenir étaient différents de façon adverse aux meilleures prévisions de la haute direction des résultats futures des opérations ayant un effet sur la date de la contrepassation des différences temporaires dans les déductions, l Office pourrait connaître des ajustements matériels des ajustements d impôts différés. De tels ajustements d impôts différés n aurait pas comme résultat une sortie immédiate de trésorerie et n aurait pas d effets immédiats sur les flux immédiats de trésorerie de l Office. 3.2 Jugements cruciaux Les jugements cruciaux que la direction de l Office a émis lors du processus de la mise en application des politiques comptables de l Office, à part ceux qui impliquaient des estimations, qui ont les effets les plus significatifs sur les montants constatés dans les états financiers de l Office sont comme suit : Immobilisations Les immobilisations corporelles et incorporelles ayant une durée de vie utile définie doivent subir un test pour la dépréciation uniquement lorsqu il y a des indications que la dépréciation existe. La direction doit faire un jugement au sujet de l existence d indicateurs de dépréciation à la fin de chaque période de présentation de l information financière Provisions et passifs éventuels Pour établir si un passif doit être inscrit sous forme d une provision, la direction doit exercer son jugement pour évaluer si l Office à une obligation légale ou constructive à court terme résultant d un événement antérieur, s il est probable qu une sortie de ressources sera requise pour régler l obligation, et si une estimation raisonnable peut être faite du montant de l obligation. En faisant cette détermination, la direction peut faire appel à l expérience acquise du passé, des précédents antérieurs externes et les opinions et avis d un conseiller juridique. Si la direction établit que les trois conditions décrites ci-dessus sont rencontrées, une provision est inscrite pour l obligation. Autrement, un passif éventuel est divulgué dans les notes afférentes aux états financiers si la direction établit que l une ou l autre des trois conditions décrites ci-dessus n est pas rencontrée, sauf s il y a une possibilité d une sortie de fonds d un règlement est considérée comme étant peu probable. Page 20


Philémon Barbier - Rien à perdre | BnF - Site institutionnel\nPhilémon Barbier - Rien à perdre\nTerritoire : Toulouse / Occitanie\nCe projet propose de documenter la construction de l’identité des jeunes des milieux populaires à travers la musique rap qui fait partie intégrante de leur quotidien. En se concentrant sur la scène toulousaine, il s’agira à travers le rap d’aborder les thématiques de la masculinité et de la sensibilité dans les quartiers populaires.\n© Paul Baudon\nNé en 2000 et passionné depuis l’enfance par la photographie et l’Histoire, Philémon Barbier souhaite, par son travail photographique, porter un nouveau regard sur les évolutions du monde. Il travaille sur différentes temporalités, de l’événement d’actualité aux sujets au long cours, posant alors un regard documentaire plus approfondi, avec la rigueur journalistique et la sensibilité nécessaires à la justesse du rendu. En mettant en lumière l’humain, ses photos racontent l’autre, son inscription sociale, son intimité, son histoire, son regard, ses émotions… cherchant à faire émerger des regards croisés sur le monde qui nous entoure et ses ressorts. Il tend ainsi vers une photographie d’auteur, laissant libre cours aux différentes lectures. C’est à travers ce prisme et en s’appuyant sur les dynamiques qui façonnent l’actualité contemporaine qu’il raconte l’histoire des personnes qu’il rencontre.\nIl produit des sujets de société et s’intéresse notamment à la condition des jeunes à travers les continents, aux récits des civils touchés par la guerre ou les crises sociales.\nSon travail a été publié dans différents médias tels que Le Monde, l’Obs, le Pèlerin, le JDD, La Croix l’Hebdo, Courrier International, Mediapart entre autres. Philémon Barbier est également membre du SNJ.\nDiplômé de la formation en photo-journalisme à l’EMI-CFD sous la direction de Julien Daniel et Guillaume Herbaut en 2020, il co-fonde le collectif Hors Format.


Je suis malaaaaaaadeeeeeee..... - La Reine de l'iodeLa Reine de l'iode\nJ’ai une maladie… je suis shoes addicted!!!! une folle furieuse de toutes les chaussures de 20€ à … !\njamais 2 jours de suite avec la même paire.\nmais ma petite maison, elle, commence à sérieusement saturer… et ne parlons pas de l’homme…\nje fais comme pour les fringues: en été je range les modèles d’hiver et vice versa… et même comme ça il y en a partout, mais vraiment partout malgré les commodes pleines et les paniers dédiés uniquement à cela!… un petit échantillon de celles accessibles sans tout déménager histoire de me faire peur à moi même… (les autres sont à peu près bien rangées, je les y laisse pour l’instant):\nj’ai une autre addiction qui va souvent de paire avec les chaussures (ahahahah!!fin jeux de mots pour l’heure) que je vous ferais peut-être découvrir dans un autre post si un jour j’ose me lancer dans le rangement de proximité …\nY’a une astuce pour ranger les chaussures quand on habite dans une petite maison?\nsi quelqu’un la connait qu’il la partage car là, c’est plus de nouvelles shoes jusqu’à trouvage d’une idée lumineuse pour les caser quelque part…\nReply\tmam' brechou 3 avril 2008 at 19 h 36 min\nmouarf, trop mignonne la photo de l auteur….et la bannière c est tjs pb?\nReply\tfrieda l'écuyère 3 avril 2008 at 19 h 57 min\nHé non, shoes addict aussi, j’ai pas de solution. J’en ai dans une armoire à chaussures à façade miroir. J’en ai dans une grande malle ancienne. J’en ai dans un placard (les bottes). J’en ai dans des bacs, sous un lit. J’en ai qui traînent en permanence dans mon entrée… Je me displus nouvelles… j’en enlève une paire et j’en ajoute trois. Quel casse-tête !\nReply\tmimie 4 avril 2008 at 16 h 20 min\nhe moi j’ai un truc pour ranger les chaussures, cela dit pas sur que ça prenne moins de place.J’ai vu ça sur un truc du genre change de look ou une connerie comme ça.Il suggerait de les ranger dans leur boite et de les prendre en photo avec un pola(mais où est votre pola!lol), apres il collait la photo sur la boite et c’etait facile de retrouver chaque paire;\nvoili voilou,gros bisous\nReply\tMargaux 4 avril 2008 at 20 h 16 min\nJ’ai le même problème!!!je vendrais ma frange pour une solution qui me permette de continuer a m’offrir des pompes car j’en suis au même stade que toi à savoir: interdiction jusqu’a trouvage de solution rangement! biz!\nReply\tl'ancienne 4 avril 2008 at 20 h 49 min\npour moi c’était les chaussures et les sacs assortis !!!!\nReply\tAstrid 4 avril 2008 at 21 h 08 min\n@Mam’brechou: merci!! oui j’étais mignonne à l’époque… 7 ans… il est loin ce tps!\n@Frieda: et oui on en est toute réduite à mettre les chaussures dans des malles et sous le lit… Casse tête est effectivement le terme adequate!\n@Mimie: merci poulette!et oui les pola sur les boites je faisais ça mais depuis que je vis dans une petite maison j’ai viré les boites de la majorité pour que ça prenne moins de place! :s\n@Margaux: frustration par l’homme… s’il n’y avait que moi je pourrais vivre sur un parterre de chaussures mais là c’est ceinture pour les shoes jusqu’à l’achat d’une maison avec un dressing spécial chaussures et sacs à main (promesse de l’homme)… càd que c’est pour dans trèèèèèès lgtps.. je file de ces pas replancher sur une astuce…je ferais tourner le résultat si résultat il ya!\n@l’ancienne: merci pour ce ptit com Mum!! et merci aussi de m’avoir refiler ce gêne de névrosée de la chaussures et des sacs! car les sacs arrivent dans un autres post…\nReply\tMme Clafoutis 5 avril 2008 at 13 h 11 min\nLes sacs non???\nReply\tAstrid 5 avril 2008 at 18 h 17 min\n@ Mme Clafoutis: oui… les sacs c’est pareil… une vraie névrosée…\nReply\tStellagold 11 avril 2008 at 12 h 24 min\nYo choupette !\ncomme je te comprends.. et tu connais bien ma FOLIE aussi ! j’avais comme certaines un pb de rangement et mon homme a gentiment installer des ptites étageres dans notre mini dressing, mais bon c dejà plein… alors que faire ??? + de place… et des envies de chaussures là maintenant (d’ailleurs ce soir vé ptet me laisser tenter, par quoi je sais pas encore mais envie d’une ptite paire)\nReply\tLin Kelsch Croix 26 mai 2009 at 11 h 17 min\nj’ai la même maladie au grand désespoir de mon mari !!!!


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Vincent Thomasset - Centre Chorégraphique National de Caen en Normandie.\nTransversari, nouveau projet en cours de Vincent Thomasset, articule le phénomène des « hikikomoris » à la question du genre. Particulièrement répandus au Japon, les hikikomoris sont des jeunes gens, essentiellement des garçons, qui vivent retirés du monde, cloitrés dans leur chambre durant des mois voire des années. Un enfermement en partie motivé, selon la sociologue Marie-Jeanne Guedj, par l’incapacité à tenir le rôle assigné par la société. Dans Transversari, un homme passe tout son temps à regarder des écrans, à lire et à dormir. Coupé du monde, il se met à incarner les personnages qui défilent devant ses yeux et dans ses livres, à traverser les fictions et les identités. Porté par le danseur complice de longue date Lorenzo de Angelis, Transversari (« être traversé par » en latin) questionne la notion de sujet et les normes de genres, en particulier celles liées à la masculinité. La pièce explore ainsi deux états de corps : le corps spectateurs, celui qui reçoit des informations, regarde des écrans, voit le monde défiler autour de lui et le corps incarné, qui adopte sans les interroger des rôles et des attitudes liés au genre attribué à la naissance. Habité par la présence physique du danseur, l’espace scénique immerge le spectateur dans un univers indéterminé. La dimension sonore permettra de déployer des paysages et des échappatoires. Pièce sur le désir, les peurs et les doutes, Transversari invite au mouvement, à la traversée des sens, des formes et des identités.\nVincent Thomasset est auteur, metteur en scène et chorégraphe. Singulières et transdisciplinaires, ses pièces explorent plusieurs langages, empruntant une voie à la fois chorégraphique, théâtrale, musicale et plastique. Après des études littéraires à Grenoble et quelques années de petits boulots, Vincent Thomasset a été interprète pour Pascal Rambert, de 2003 à 2007, puis a ensuite suivi la formation Ex.e.r.ce au Centre chorégraphique de Montpellier. Depuis 2011 il a créé une dizaine de pièces, dont La Suite, Lettres de non-motivation à partir de l’œuvre de Julien Prévieux, Médail décor, Ensemble Ensemble, et Carroussel en 2019. La plupart ont été présentées dans le cadre du Festival d’automne. La création de Transversari est prévue à l’automne 2021.\nCollaboration artistique, interprétation\nBaptiste Klein & Yann Philippe\nCollaboration à la création masques, sonore, lumière, vidéo, scénographie\nClara Achache (avec Marie Ponçon)\nCoproduction Festival d’Automne à Paris, centre chorégraphique national de Caen en Normandie, Scène Nationale d’Orléans, Ballet de Lorraine – Centre Chorégraphique National, Théâtre Bretigny scène conventionnée arts & humanités, Cndc-Angers, CCN2 – Centre Chorégraphique National de Grenoble, Atelier de Paris / CDCN, POC-Alfortville. L’association Laars & Co est soutenue par le ministère de la Culture et de la Communication DRAC Île-de- France au titre de l’aide à la structuration aux compagnies chorégraphiques & par le département du Val-de-Marne dans le cadre de l’aide au développement artistique.\nAvec le soutien de : Montevideo – Marseille, Atelier de Paris / CDCN, La Place de la Danse – CDCN Toulouse / Occitanie, soutien en résidence de création de la vie brève – Théâtre de l’Aquarium\nRemerciements : Baturalp Aslan, Clémence Coconnier, Garance Maillot, Lisa Notarangelo, Julie Pellegrin, Anne Steffens, Oscar Thomasset-Illouz


Présentation | Pablo MARTIN GOMEZ\nPablo Martin Gomez est un Français établi en Belgique depuis bientôt 10 ans. Arrivé avec ses parents venus en Belgique pour expatriation professionnelle, il a décidé de rester en Belgique pour ses études supérieures en ingénierie. Plongé très tôt dans l’Internet et dans le monde du logiciel libre, il s’est forgé une opinion politique et un modèle de société fondé sur le partage et la collaboration. Travaillant à la fois avec des associations belges et françaises, il s’est impliqué dans la lutte contre l’ACTA au Parlement Européen, et contre l’émergence d’une loi de type HADOPI en Belgique. Il aide actuellement une association afin de devenir le premier fournisseur d’accès à Internet belge associatif.\nPour diffuser au plus grand nombre les idées qu’il défend comme citoyen, il adhère au Parti Pirate pour les amener dans la vie politique. Tirant pleinement partie de révolution numérique, le Parti Pirate appelle à une plus forte participation citoyenne, notamment au travers de l’ouverture des données publiques et de la transparence de l’action politique. Dans une monde politique, partisan et polarisé, le Parti Pirate apporte une nouvelle voix qui permet de faire de la politique autrement.\nRemplaçant: Alix Guillard\nAlix Guillard est un français installé à Amsterdam depuis 6 ans. Il y travaille en tant que webmaster dans une organisation de l’Internet et anime un blog sur sa découverte des Pays-Bas. Alix Guillard pense que l’Internet est un lieu de partage des connaissances et de progrès et s’attache à promouvoir ce média autant qu’il peut. Auparavant, il travaillait à Paris dans le même domaine et a été pendant plusieurs années responsable associatif pour, entre autre, la promotion du Logiciel Libre. Aux Pays-Bas, il n’a pas quitté le monde associatif puisqu’il est à l’origine de l’arrivée dans ce pays d’un festival français de cinéma.\nAlix a été motivé par une approche d’Internet plus moderne et ouverte que celle défendue par les grand partis traditionnels. Notamment la perspective de conserver pendant plusieurs années HADOPI, une loi coûteuse, irrespectueuse et inefficace, l’a poussé à s’engager auprès du Parti Pirate pour faire évoluer les lois encadrant Internet. Appréciant le dynamisme de ce jeune parti, il pense qu’il est capable de changer la politique pour offrir plus de transparence et d’ingéniosité dans les grands enjeux auxquels la France doit faire face.\n27 mai 2012 à 1111 50\nFrancaise, installée au Bénélux depuis plusieurs années; interrssée par votre parti et ses idées, évoluant dans l’informatique; je regrette de ne trouver aucun élément de campagne (législatives 2012/http://legislatives.partipirate.org/2012/volet-ecologique/) lié à l’écologie. « Volet à venir » est précisé sur votre site. Oui certes, mais encore ?\nPourriez vous m’en dire davantage à ce sujet.


Memo Goélette | Yachts Charters Memo\nMemo Goélette Yacht Charter\nDescription Yacht - Goélette Memo\nGuletyacht.fr, est fière de présenter Memo Goélette luxe pour la croisière. M/S Memo, est spécialement conçue pour donner un plaisir splendide aux locataires de yacht exigeants et d'offrir une ambiance relaxante pour faire une croisière en Turquie et aux îles grecques.Memo Goélette est un des exemples les plus parfaits de la goélette en bois turque et un choix de croisière excellent pour des vacances parfaites en voyage bleu. Profitez de la mer avec le confort de votre foyer.\nMemo Goélette est une goélette de croisière de 30 en bois mise à l'eau en 1995 / 2011. Elle a été conçu pour des croisières de luxe privée de yacht avec des cabines modernes et grandes, salon et terrasse. 2 Maître Cabine, 2 Double Cabine, 4 Jumelle Cabine, , 16 personnes. Chaque cabine, inclus une unité de douche séparée, avec sa propre salle de douche et WC. Tous le yacht, y compris les cabines sont climatisées.\nMemo Goélette possède tout le confort et l'élégance d'un yacht exclusif. L'accent est mis sur une atmosphère confortable et élégante, créée par une qualité élevée de boiseries et une conception intelligente. Il y a une table à manger, une cuisine séparée entièrement équipée, une salle à manger ouverte/fermée et un salon climatisé. Lorsque vous naviguez ou que vous atteignez le rivage, les matelas de bronzages installés sur le pont vous offriront une excellente occasion de vous faire bronzer et vous détendre.\nYacht Memo Goélette n'offre pas seulement la plus haute qualité, les matériaux et fournitures de construction, mais les équipages de 5 professionnels hautement expérimentés fournissent également un service cinq étoiles pour satisfaire tous les besoins des clients. L'équipage est très bien formé et ont été désigné pour assurer la sécurité et la commodité des clients. Ils vous offriront un service complet comprenant ; cuisine, nettoyage, entretien et organisation des activités quotidiennes. L'équipage sait instinctivement quand les clients ont besoin de service et lorsque la confidentialité est nécessaire ils se font discrets. Ils ont leurs propres installations d'hébergement et salle de bains séparées.\nMemo Goélette vous invite à apprécier les meilleures vacances de voile le long de la côte turquoise magique de la Turquie avec son fascinant mélange de littoral naturel préservé, des sites historiques datant de la Lycie antique, des gens chaleureux et conviviaux, un climat merveilleux et une cuisine gastronomique.\nSpecification Technique Yacht - Goélette Memo\nEquipements du bateau - Goélette Memo\nSports nautiques disponibles - Goélette Memo\nPrix de la location hebdomadaire - Goélette Memo\nTermes charter yacht - Goélette Memo\nDemande charter yacht et prix - Goélette Memo


Accueil > Dictionnaires > > Précis d'anatomie 11e édition > OESOPHAGE\nL’oesophage est un long conduit musculo-membraneux qui, faisant suite au pharynx, traverse la base du cou, le thorax, le diaphragme, et, après un très court segment intra-abdominal, se termine dans l’estomac. Nous l’étudierons complètement à propos de sa traversée thoracique.\nDisons seulement ici qu’il commence, médian, au niveau du cartilage cricoïde et de la 6e vertèbre cervicale (tubercule carotidien) et qu’il descend derrière la trachée à laquelle il est uni. Derrière lui se continue l’espace rétro-pharyngien, dit dans l’ensemble espace rétroviscéral.\nSur les côtés, l’oesophage répond aux lobes latéraux de la glande thyroïde avec l’artère thyroïdienne inférieure et le nerf laryngé inférieur (branche du nerf vague X).


Je ne dirai pas Game Over. – Sophie Drouvroy\nJe ne dirai pas Game Over.\nCertains ont vu passer sur les réseaux sociaux, une photo d’un paquet de mouchoirs vide accompagné d’un texte plutôt triste que je remets ici pour mémoire.\nJe dirai pas Game Over. Pas encore. Entendre est quelque chose qu’on imagine pas que ça puisse être difficile pour d’autres. Je ne trouve pas ou plus les mots. Ma ténacité est en train de me lâcher. Mon cerveau est saturé. Ma motivation est là mais tiraillée par plusieurs sentiments. Les yeux sont humides, trop humides. Les pensées se bousculent, c’est le bordel dans ma tête et je ne sais pas à qui en parler. Je suis épuisée. En attendant, j’ai mis mes oreilles sur pause. #newsophie (et non, c’est pas une pub pour Lotus, ben ouais.)\nDepuis le début de l’aventure de ma bi-implantation, j’ai toujours exprimé mes émotions avec pudeur. Mes émotions ont été aussi temporisées par le fait qu’ici, est un lieu qui est lu par tous. Par souci pour mes proches en particulier et mes amis, je ne me suis jamais totalement épanchée par mes écrits. Peut être que ce sera le cas ici, je ne sais pas.\nJe repense à un billet récemment écrit par mon amie, Kreestal. Il est tellement difficile de s’exprimer sans crainte, avec insouciance comme on le faisait à l’époque du début de l’Internet en France, qu’aujourd’hui, tout est pesé, calculé, pensé et jugé.\nPour une fois, je n’ai plus envie de me modérer, de me retenir, d’avoir peur des jugements des autres. Ce carcan qui m’entoure, j’ai envie de m’en libérer, j’ai envie de dire les choses qui ne se disent pas. Dire : Et alors ?\nJ’ai juste envie de m’exprimer en tout liberté mais au fond de moi, quelque chose me dit que ce n’est pas possible. Un pas devant l’autre, tout vient à point de toute façon.\nJ’ai eu un rendez-vous de réglage à l’hôpital mercredi. J’attendais le rendez-vous avec impatience depuis 15 jours. Ce dernier a été correctement effectué puisque nous avons baissé les aigus ce qui est déjà bien plus confortable pour moi.\nHier a été une journée où j’ai payé le contre-coup de ce mercredi, comme toujours, ce sont des moments qui sont joyeux mais aussi éprouvants car il y a toujours une part de nouveauté à chaque fois. Les sons s’affinent, ils sont de plus en plus nets. J’en suis ravie, il ne faut pas croire que je suis déçue, que je regrette, que nenni. Pas du tout.\nHier a été une journée où je me suis rendue compte que j’étais à saturation, que j’en avais marre de faire des efforts sans relâche, de ne pas savoir à qui en parler puisque c’est pas courant, de supporter, de me retenir, de dire que tout va bien, etc….\nAccepter le fait que j’étais fatiguée tout court. Ne pas se voiler la face.\nAccepter le fait que ma relation avec l’autre est en train de changer.\nIl faut admettre que psychologiquement, ce n’est pas une mince affaire quoiqu’on en dise. Il faut s’entourer des bonnes personnes et pas n’importe lesquelles. J’ai quelques chouettes professionnels autour de moi, soyez-en certain•e•s.\nEt finalement j’ai osé écrire ce petit laïus avec pudeur sur les réseaux sociaux. J’ai réfléchi, j’ai pesé mes mots, j’ai corrigé mille et une fois pour finir par la poster cette photo.\nJ’ai vu les réactions arriver. C’est aussi dans ces moments-là qu’on se rend compte que les personnes sur qui on voudrait compter sont absentes. Et d’autres qui se manifestent alors qu’on ne pensait pas qu’elles le feraient. C’est aussi dans ces moments difficiles qu’on se rend compte qu’on a perdu des personnes en cours de route.\nD’autres sont apparues sur mon chemin, je les remercie d’être là aujourd’hui, c’est précieux.\nHier, pour la première fois de ma vie de sourde, j’ai osé ne pas porter mes implants cochléaires de la journée sur les conseils d’une amie qui me suit depuis le début <3.\nJe n’avais jamais osé parce que j’avais cette peur de l’échec, que je ne veux pas échouer mais réussir. Mais parfois, il vaut mieux reculer pour mieux sauter. Ça ne m’était jamais arrivé de me plonger dans le silence volontairement (en dehors des 3 semaines de silence imposées par les suites opératoires). Je dois dire que cette soupape m’a fait du bien. Dans les temps à venir, je pense qu’elle va être mise en place de manière à pouvoir évoluer plus sereinement vers le monde entendant.\nC’est certes long, mais je reste patiente.\nMa patience est maintenant forgée, je ne me dis plus qu’il faut être patiente, je me dis que chaque jour est différent, que chaque jour tend vers le mieux.\nAuteur cyberbalooPublié le 1 septembre 2017 1 septembre 2017 Catégories Vis ma vie de sourde\n13 réflexions sur « Je ne dirai pas Game Over. »\nCe n’est pas honteux de se reposer une journée pour repartir du bon pied, c’est même humain et normal. Avec une motivation en acier comme tu as, tu peux bien te reposer pour reprendre de plus belle après 😉\nDes bisous d’encouragement :-*\n14 octobre 2017 à 12 h 00 min\nJulie W. dit :\nÇa fait du bien de coucher tout ça sur le papier, hein ! 😉 Tu vas te sentir mieux dans les prochains jours. <3\nil va falloir que j’écrive des kilomètres je pense pour me sentir mieux <3\n1 septembre 2017 à 12 h 08 min\nJe suis heureuse de lire que tu as fait une pause et que cette pause t’as fait du bien. Et continue à écrire ce que tu ressens, ça fait du bien pour l’expérimenter moi-même n’ayant personne à qui en parler. Je t’embrasse.\ntu sais que c’est réciproque Adeline… des bisous\nBravo Sophie pour votre courage de vous exprimer ainsi ! Oui, il ne faut pas avoir peur de débrancher un peu les processeurs lorsque vous sentez que vous n’arrivez plus à gérer « la sono ». Pour ma part, alors que je suis une devenue sourde rapidement implantée, une fois le stade de surdité atteint pour ouvrir le parcours de l’implantation cochléaire, il m’arrive de temps à autre de couper pour quelques minutes.\nCela m’est arrivé encore récemment en présence de mes grands enfants et mes deux petites-filles (2 et 4 ans) qui étaient bien bruyants. Je les ai informés que j’avais besoin d’un petit moment de calme et tout le monde m’a bien compris. Lorsque nous sommes réunis « toute la bande » pendant les vacances d’été (cette année 12 jours d’affilés), la fatigue devient pesante et il n’est pas rare que je me retire tôt le soir dans ma chambre pour lire dans le calme. Une autre manière pour me ménager du repos, mais ensuite je suis de nouveau pleinement prête à participer à la vie sonore !\nBonne rentrée et bon courage pour la suite de votre rééducation qui sera, j’en suis certaine, un succès ! Ce qui est formidable avec l’implant cochléaire, c’est qu’on peut progresser pendant des années. Prenez donc le temps pour aller toujours un peu plus vers le mieux-être !\nMerci pour votre message. J’ai un peu tardé mais il m’a fallu du temps pour remonter et oui, débrancher ca fait du bien. 🙂\nAudrey VL dit :\n13 septembre 2017 à 14 h 47 min\nJuste pour te dire que je t’envoie mille bisous silencieux mais chaleureux !\nHâte de te revoir :*\n14 octobre 2017 à 11 h 58 min\nc’était bien de te parler :*\n17 septembre 2017 à 20 h 02 min\nT’es une force à l’état pure . Tout ce que tu as vécue depuis enfant à maintenant… força mon amie.. je t’admire vraiment .\n14 octobre 2017 à 11 h 57 min\nRépondre à Audrey VL Annuler la réponse\nPrécédent Publication précédente : L’envers du décor de l’implant cochléaire\nSuivant Publication suivante : Paris Web 2017 : Sophie mode d’emploi


Carte d'identité à Lanet (11) : renouvellement, perte, vol\nCarte d'identité Lanet\nDemande carte d’identité à Lanet\nComment obtenir une carte d'identité à Lanet\nIl est donc recommandé aux Lanetois, Lanetoises d'introduire une demande de carte d'identité auprès de leur administration communale afin d'obtenir des papiers en règle.\nLa délivrance de la carte d'identité est une des missions confiées au service identité de la mairie de Lanet..\nUne première demande de carte d'identité à Lanet\nLes Lanetois, Lanetoises majeurs introduisant une première demande de carte d'identité doivent se présenter en personne à l'administration communale de Lanet car il sera procédé à une prise d'empreintes. Le demandeur doit se munir de son passeport valide plus une photocopie, d'un justificatif de domicile plus une photocopie et de deux photos d'identité récentes et répondant aux normes en vigueur. S'il ne possède pas de passeport ou si celui-ci est périmé depuis plus de deux ans, il faut également présenter un acte de naissance de moins de trois mois ou un justificatif de nationalité française plus une photocopie.\nLes Lanetois, Lanetoises mineurs doivent obligatoirement se présenter en personne et accompagnés de leur représentant légal (père, mère ou tuteur) au guichet de la mairie de Lanet pour introduire une première demande de carte d'identité. Les documents à fournir sont les mêmes que pour les personnes majeures. Le parent ou tuteur qui accompagne l'enfant doit également être en possession d'une pièce d'identité valide.\nUne demande de renouvellement d'une carte d'identité à Lanet\nPour obtenir un renouvellement de carte d'identité à Lanet, il faut en introduire la demande auprès de l'administration communale en se présentant en personne au guichet, et éventuellement accompagné du représentant légal. Il faut se munir de son ancienne carte d'identité si elle est valide ou périmée depuis moins de 5 ans, d'un justificatif de domicile et de deux photos d'identité répondant aux normes en vigueur. Si la carte d'identité est périmée depuis plus de 5 ans, il faut présenter un passeport valide ou des justificatifs de domicile et de nationalité française et d'une copie intégrale ou d'un extrait d'acte de naissance avec filiation de moins de trois mois.\nLes Lanetois, Lanetoises constatant la perte de leur carte d'identité doivent obligatoirement faire une déclaration de perte lorsqu'ils déposent leur demande de renouvellement du document au guichet de la mairie de Lanet. S'ils ne souhaitent pas demander une nouvelle carte d'identité, ils doivent s'adresser à la police ou à la gendarmerie qui enregistrera la déclaration.\nEn cas de vol d'une carte d'identité en France, il faut obligatoirement faire une déclaration de vol dans un commissariat de police ou à la gendarmerie avant d'introduire éventuellement une demande à la mairie de Lanet pour recevoir une nouvelle carte d'identité. Vous obtiendrez une attestation provisoire après avoir fourni les mêmes documents que pour un renouvellement de carte et contre la somme de 25 euros en timbres fiscaux.\nEn cas de vol d'une carte d'identité dans un pays étranger, il faut obligatoirement faire une déclaration de vol aux autorités locales et au consulat français le plus proche. Vous pourrez introduire une demande de nouvelle carte d'identité à la mairie de Lanet après avoir fourni les mêmes documents que pour un renouvellement de carte et contre la somme de 25 euros en timbres fiscaux.\nLes autres pièces d'identité de Lanet\nVous pouvez également obtenir au guichet de la mairie de Lanet les papiers d'identité suivants :


16 avril 1746 : La Bataille de CULLODEN met fin aux CLANS ECOSSAIS - Les Infos Positives, Hyperboréennes & Scientifiques de la Lady - Information & Culture Générale\nLa bataille de Culloden (16 avril 1746) marque l'échec du quatrième des débarquements royalistes en Écosse, après ceux de 1692, 1708, et 1715, et la fin des espoirs de restauration de la lignée des Stuarts sur les trônes d Ecosse et d'Angleterre, avec la fuite du prince Bonnie Charles.\nElle s'accompagne d'une intensification de la pression contre le mode de vie traditionnel des Highlanders (incluant les clans, les tartans et même la cornemuse).\nDu point de vue militaire, il s'agit d'une victoire tactique des fusiliers et des canons hanovriens, appelés les "tuniques rouges" face à une armée de guerriers en kilt, formée principalement de Highlanders écossais issue des clans fidèles à la lignée jacobite. Pour la première fois, la spontanéité de la charge furieuse sabre au clair des guerriers jacobites sera mise en échec par la rigueur et la discipline des fusiliers du duc de Cumberland.\nLe prince Bonnie Charles Stuart (Ecosse) a environ 5 000 hommes et le duc de Cumberland (Angleterre) entre 7 000 et 9 000\nIl pleut, ce qui rend le terrain marécageux et bosselé défavorable pour une charge. L'armée de Charles vient d'effectuer de longues journées de marche sous un temps pluvieux : elle est démoralisée.\nLes guerriers des Highlands comptent sur leur bravoure, leur force physique, leurs terrifiants cris, leurs haches et leurs claymores sur un champ de bataille barré de murets destinés à les protéger après chacun de leurs raids. Ilks n'hésitent pas à narguer l'adversaire y compris en montrant ses fesses, pour le forcer à attaquer et le tailler en morceaux.\nEn moins d’une heure, à midi, le duc est victorieux. Environ 1 250 jacobites sont morts ( parmi eux environ 350 français de l'armée de Louis XV, venus en renfort, contre 350 des forces hanovriennes\nUn petit contingent de cavaliers irlandais d’élite empêche que la retraite ne se transforme en déroute\nLa victoie des Hanovriens, drapeau écossais à terre\nDes conséquences désastreuses pour les écossais\nCette défaite entraina une répression sauvage qui valut à Cumberland le surnom de « boucher » (Butcher Cumberland). Il ordonna à ses hommes de tuer les blessés, les prisonniers et même des spectateurs. Les rescapés furent poursuivis. Trente-deux d'entre eux s'étant réfugiés dans une grange, il y fit mettre le feu. Les maisons proches du champ de bataille furent systématiquement incendiées, pour qu'elles ne servent pas de refuges aux survivants. La répression dura plusieurs mois et on estime à plusieurs dizaines de milliers le nombre des victimes. Les plus hauts gradés furent jugés et exécutés plus tard à Inverness.\nIl fut définitivement interdit de porter le tartan, de reconstituer un clan et de jouer de la cornemuse.\nLes chefs de clans écossais rescapés se convertissent aux cultures de rentes spéculatives comme le mouton, enenclosant les landes des Highlands, ce qui amène à en expulser les paysans de leurs propres clans, dont beaucoup sont poussés à émigrer aux Etats-Unis.\nDéportation aux colonies des vaincus\nSi du côté jacobite, les pertes s'élevèrent à plus de 3 000 hommes, soit près de la moitié de l'effectif, environ 1 000 combattants écossais furent vendus comme esclaves aux planteurs de coton américains, probablement en Géorgie.\nLa série télévisée Outlander retrace les mois avant cette bataille dans une aventure romancée incluant des héros des clans Mac Kenzie et Fraser.\nElle est tirée de l'oeuvre littéraire du même nom de Diana Gabaldon :\nVoir ici J'ai succombé à la tentation avec Outlander.\nVoir la bande annoncede la série OUTLANDER, ici. (Cliquer sur le liens)\nEt aussi la boisson de Culloden,\net le Scottish Wildcat.\net n'oubliez pas de suivre la Lady sur twitter Lady V. @lesinfodelady\net d'acheter ses 2 premiers livres : LES CIVILISATIONS EUROPEENNES\net LA CULTURE EUROPEENNE DE LA LADY Tome 1 (ici)\nVIKINGS : Que nous promet la Suite de la Série ? Le Retour de Ragnar, l'épée d' Heahmund, et le début de la fin ? Voir le Trailer Mais quel est donc l'élixir de longue vie de la Reine d'Angleterre ?\nDOGGERLAND, LE PARADIS PERDU DES EUROPEENS, il y a 8 000 ans (+ film 19mn)\nLes dix Jours Celtes de Lorient recoivent l'Ecosse\nLes Principaux Dirigeants Européens n’ont pas d’Enfants.\nWilliam Wallace, Ecosse celte : 25 erreurs historiques dans Braveheart