PGW 2016 : notre séquence de gameplay et nos réactions sur Resident Evil 7 VR\nPublié le 30/10/2016 | Par Maktorius\nNos courageux journalistes continuent d'arpenter les méandres de la Paris Games Week, le plus grand salon dédié au jeu vidéo de France, afin de vous proposer les dernières nouvelles. Cette fois-ci, le fondateur du site Titiboy s'essaie au prochain jeu de la saga Resident Evil avec la démo Lantern de Resident Evil 7 compatible avec le Playstation VR. Très attendu par les fans de la licence comme un possible retour à de l'horreur pure, Resident Evil 7 semble faire table rase du passé avec un système de jeu à la première personne, une ambiance glauque et angoissante à souhait, et surtout l'arrivée de nouveaux personnages inédits dans la saga. Bien entendu, les zombies ne seront pas en reste et viendront vous terrifier dès le 24 Janvier 2017. En attendant la sortie du jeu, voici donc plus de 12 minutes de gameplay exclusif commentées en direct par Titiboy.\nPublié le 30/10/2016 | Par Vaan\nLa Paris Games Week bat son plein et notre équipe de choc sur place effectue de petites sessions de jeu afin de vous donner ses impressions. Dans cette vidéo Almadweb nous montre ses talents de tireur dans la démo en réalité virtuelle de Final Fantasy 15. Comme vous pouvez le constater cette séquence de réalité virtuelle n’a pas vocation à nous divertir des heures durants. C’est seulement un point d’entrée de la série dans ce monde immersif puisque la seule chose que nous pouvons faire c’est éliminer un Béhémoth, monstre bien connu des fans de la licence, en mode FPS. Le but est d’asséner de tirs l’ennemi jusqu’à son trépas. Les compagnons sont bien sûr présents pour vous prêter main forte. Le fait que Square-Enix ait eu l’idée de créer cet aparté dans le jeu nous montre peut-être l’intérêt pour la firme de la VR. Il ne reste plus qu’à la communauté de se forger une opinion lors de la sortie du titre dans moins d’un mois. Voici la vidéo :\nFinal Fantasy 15 : Du gameplay à la Paris Games Week\nPublié le 29/10/2016 | Par Vaan\nUn mois. Un mois seulement nous sépare de la sortie évènement de Final Fantasy 15. Qualifier ce jeu d’arlésienne est un doux euphémisme. Annoncé en 2006 et donc certainement développé depuis 2005, le jeu a connu diverses phases dans sa conception, parfois tortueuses, mais heureusement Hajime Tabata est arrivé et a mis tout le monde d’accord. Toujours est-il que la Paris Games Week, plus gros évènement vidéoludique de France, a permis à Square-Enix de publier une vidéo de gameplay de son jeu fétiche. Et cerise sur le gâteau : Le jeu est en français nous rappelant que la date fatidique s’approche à grands pas. Nous retrouvons notre bande de bad boys à bord de la Régalia, sillonnant les vastes contrées que le jeu nous offre. Nous apercevons également des Chocobos chers à la série, des combats, les menus enfin bref nous sentons comme un air de déjà-vu puisqu’à l’heure actuelle nous avons vu quasiment tout ce qu’il y avait à voir. La seule vraie nouveauté appréciable est la localisation qui nous prouve que le soft est fin prêt à venir nous émerveiller des heures durants. Voici la vidéo en question : Final Fantasy 15 sera disponible le 29 Novembre 2016 sur PS4 et Xbox One.\nFinal Fantasy XV : La grosse salve d'images HD avant sa sortie\nFinal Fantasy XV revient au coeur de l'actualité avec cette bonne salve d'images en haute-définition ! Au programme : nous y voyons quelques invocations, la petite boule de poils Moogle, un Titan, des « deamons », la ville de Lestallum, votre bolide... Bref, ce jeu transpire d'éléments à faire saliver les fas de RPG. Sachez que le titre est passé en version Gold, signifiant qu'il est terminé et prêt à sortir pour le 29 Novembre 2016 sur PlayStation 4 et Xbox One.\nPublié le 27/10/2016 | Par Maktorius\nComme chaque année avant le début du Salon, la presse était invitée un peu à l'avance. C'est ainsi que les membres de la rédaction de Console Fun présent à la Paris Games Week ont pu voir quelques images du prochain FPS Titanfall 2. Ainsi, c'est une séquence de près de deux minutes qui a pu être capturée par nos journalistes. Nous vous rappelons que le jeu est prévu pour sortir le 28 Octobre prochain sur PS4, Xbox One et PC.\nSteep : Une séquence exclusive de gameplay\nLors de cet évènement Presse du Paris Games Week 2016, notre attention s'est portée sur plusieurs jeux....dont Steep, la future production d'hiver de Ubisoft, qui sortira sur PS4, Xbox One et PC en décembre prochain. Dans Steep, vous aurez le droit à un jeu de sport extrême qui vous permettra de vivre des émotions dans les Alpes : en ski, snowboard, wingsuit, et parapente. Avec un monde semi-ouvert, ce Steep tentera de marcher sur les plates-bandes de SSX et 1080°.\nPGW 2016 : Just Dance 2017 met de l'ambiance sur le salon\nBien que le jeu soit déjà sorti cette semaine sur PS4, Xbox One, Wii & Wii U, il faut se rendre à l'évidence que Just Dance 2017 attire bien les foules....notamment sur le salon de la Paris Games Week 2016. De quoi mettre le feu au festival, et d'attirer le regard des gamers. Voici donc une vidéo d'ambiance de notre venue à la soirée presse de cet évènement, qui vous rappelera que le festival de cette édition 2016 de la PGW ouvrira ses portes ce matin à 8h30 pour le public, et ceci jusqu'à lundi prochain.\nCharts France : Meilleures ventes de jeux vidéo pour la semaine 41 - 2016\nPublié le 26/10/2016 | Par Nigel\nVoici le classement des meilleurs ventes de jeux consoles, pour la semaine couvrant la période du 10 au 16 octobre 2016, dont le classement a été communiqué par le SELL : 1) FIFA 17 (PS4) 2) Rise of the Tomb Raider (PS4) 3) Mafia III (PS4) 4) Gears of War 4 (Xbox One) 5) FIFA 17 (Xbox One)\nDead Rising 4 : Un trailer pour le Black Friday\nPublié le 25/10/2016 | Par Nigel\nCe n'est pas tous les jours que nous obtenons des informations sur Dead Rising 4. Et cette fois-ci, c'est par l'intermédiaire d'une nouvelle vidéo que vous allez pouvoir vous délecter du beau Franck West. Au programme : des zombies, et encore....des zombies. Bref, un défouloir qui vous permettra de faire chauffer votre Xbox One dès le 6 décembre 2016.\nGames with Gold : Les jeux gratuits de Novembre 2016\nPublié le 24/10/2016 | Par Nigel\nDécouvrez ci-dessous les jeux gratuits du programme Games with Gold du mois de Novembre sur Xbox One et Xbox 360, avec en cadeau, une petite vidéo de présentation : Xbox One : Du 1er au 30 novembre : Super Dungeon Bros Du 16 novembre au 15 decembre : Murdered Soul Suspect Xbox 360 : Du 1er au 15 novembre : Monkey Island Du 16 au 30 novembre : Far Cry : Blood Dragon\nRed Dead redemption 2 : Le trailer d'annonce\nLe studio Rockstar nous l'avais promis. Voici le trailer d'annonce de Red Dead Redemption 2 attendu pour l'année prochaine sur Playstation 4 et Xbox One.


Pourquoi je ne prends pas de bonnes résolutions ?\nPourquoi tu nous parles de bonnes résolutions, Julien ?\nLe vrai secret pour tenir les bonnes résolutions\nL’outil que j’utilise pour atteindre mes objectifs\nRétrospective sur une année\nCette année sera VOTRE année\nÇa y est, nous venons de laisser un an de plus derrière nous et nous sommes maintenant lancés pour une nouvelle année.\nC’est traditionnellement à ce moment que tout un tas de bonnes résolutions sont prises. Que ce soit perdre du poids, arrêter de fumer, se (re)mettre au sport ou commencer à investir dans l’immobilier !\nPourtant, 99% des personnes qui prennent des bonnes résolutions ne vont pas les tenir. En fait, beaucoup auront déjà laissé tomber au bout de quinze jours. Vous pouvez d’ailleurs faire l’expérience en allant dans une salle de sport. Allez-y vers le 2 ou le 3 Janvier, et vous verrez qu’il y a beaucoup de monde. Retournez-y un mois plus tard, l’affluence aura largement diminué.\nC’est précisément parce que les bonnes résolutions sont vouées à l’échec que je n’en prends pas.\nPeut-être que vous êtes en train de vous demander pourquoi je vous parle de bonnes résolutions ? Quel est le rapport entre prendre des bonnes résolutions et l’investissement immobilier ?\nEn fait, il y a bien un rapport. Peut-être qu’en ce début d’année, vous avez pris la bonne résolution d’investir dans l’immobilier ? Il est possible que vous ayez pris la décision de vous créer une rente rapidement, avec la location saisonnière ou en achetant un immeuble de rapport, par exemple ? Vous hésitez depuis longtemps mais, cette année, vous vous êtes dit « Allez, je le fais ! ».\nSi c’est le cas, c’est bien mais j’ai une mauvaise nouvelle pour vous : il y a peu de chances que vous teniez vos résolutions.\nEn fait, la vraie raison pour laquelle je ne prends pas de bonnes résolutions, c’est que je préfère me fixer des objectifs.\nPrendre une bonne résolution, c’est bien, l’intention est bonne. Mais le problème, c’est que ça reste une vague intention de faire quelque chose. Vous avez une idée de ce que vous voulez, mais vous n’avez aucun plan pour y arriver.\nPlutôt que de prendre des bonnes résolutions, fixez-vous des objectifs.\nÀ l’inverse, lorsque vous vous fixez un objectif précis, vous savez exactement ce que vous voulez. Vous pouvez le matérialiser, vous le représenter et presque même le ressentir, comme si vous y étiez déjà. Une fois votre objectif défini, il ne vous reste plus qu’à identifier les différentes étapes qui vous mèneront vers cet objectif. Ces étapes feront en sorte que l’atteinte de votre but soit inéluctable.\nEn posant les différents jalons, vous aurez une vue précise de ce que vous devez accomplir pour réaliser votre objectif. Déjà, la tâche parait beaucoup moins compliquée.\nPour faire en sorte d’atteindre mes objectifs, j’utilise donc un outil tout simple mais terriblement efficace.\nNon, il ne s’agit pas d’un outil de haute technologie, avec connexion en temps réel et synchronisation de mon avancée vers mon objectif final. Il s’agit tout simplement (attention, spoiler)…d’un daily planner !\nOui, je sais, je peux voir d’ici la déception sur votre visage. Pourtant, je vous assure que ça fonctionne à merveille. Un daily planner est tout simplement une sorte d’agenda qui contient une page par jour de l’année. Mais, au lieu d’y inscrire les rendez-vous chez le dentiste ou le prochain séminaire prévu avec les collègues, je m’en sers pour noter les tâches importantes que je veux accomplir chaque jour. C’est une TO DO LIST, planifiée au jour le jour.\nUne page par jour, de quoi bien visualiser les tâches de la journée pour avancer un peu plus vers vos objectifs.\nPendant longtemps, je notais mes tâches de la journée sur une feuille volante. C’est bien, sauf qu’on se retrouve à la fin de la semaine avec plein de feuilles sur le bureau et que ça devient vite le bordel !\nAvec un daily planner, je prends quelques minutes chaque soir pour inscrire les 3 tâches les plus importantes du lendemain. Pourquoi trois ? Tout simplement car c’est le minimum que je me fixe d’accomplir pour avancer un peu plus vers mes objectifs.\nBien sûr, vous pouvez également mettre plus de tâches, mais il faut impérativement marquer les trois qui sont prioritaires. Si, pour une raison ou une autre, certaines tâches ne sont pas accomplies, alors je les reporte sur le jour suivant. Cela me permet aussi d’inscrire, à l’avance, les échéances que je me fixe sur mes projets. Comme ça, je ne risque pas d’oublier et je reste motivé.\nEst-ce que votre bureau ou votre mur ressemblent à ça (sans la femme, bien sûr 😉 ) ?\nJ’ai commencé à expérimenter cette technique au début de l’année dernière. Très sincèrement, c’est un outil diablement efficace.\nQuand on a des idées et des envies plein la tête, on a vite fait de s’embrouiller et de ne plus arriver à remettre ses idées en ordre. En posant tout sur le papier, les choses deviennent plus claires et ordonnées. On peut se libérer l’esprit pour se concentrer sur l’essentiel, car on sait que les choses importantes sont inscrites sur le papier.\nSur l’année dernière, par exemple, j’ai pu noter les différentes tâches à accomplir pour atteindre mon objectif d’acheter deux immeubles en quelques mois. Lorsque j’ai pris la décision de quitter mon emploi salarié, j’ai également indiqué les différentes échéances et étapes pour le faire. Aujourd’hui encore, je m’en sers au quotidien.\nRétrospectivement, quand je regarde toutes les pages remplies d’annotations, je me dis que ce sont autant de tâches accomplies en un an. Toutes ces tâches m’ont permis d’avancer un peu plus vers mes objectifs et d’en être là aujourd’hui.\nSimplement car je vous souhaite le meilleur pour cette nouvelle année. Je vous souhaite vraiment de réussir tout ce que vous allez entreprendre. J’ai envie de vous voir atteindre vos objectifs et de faire le bilan, d’ici la fin de l’année, de tout le chemin que vous aurez parcouru. Quand je regarde un an en arrière, j’hallucine encore de tout ce que j’ai fait. J’ai vraiment envie que vous puissiez ressentir la même sensation d’accomplissement.\nJ’ai prévu de vous aider davantage cette année. Quand je vois toutes les questions que vous me posez ainsi que les envies que vous avez, je souhaite que vous y arriviez. Partager cette technique simple mais efficace avec vous est un début.\nEnsuite, j’ai mis en place un sondage pour me permettre de comprendre encore plus quelles sont vos attentes. Si vous pouviez prendre 3 minutes pour y répondre de la façon la plus objective possible, cela m’aiderait vraiment. En remerciement, je vous offre mon livre « Rentabilité immobilière: 100 villes françaises analysées ». Pour accéder au sondage, il vous suffit de cliquer sur ce lien.\nDans ce guide, j’ai analysé et compilé pour vous les rentabilités moyennes de 100 villes françaises :\nEn location nue.\nPour la location meublée à l’année.\nEt, enfin, en location courte durée.\nPensez bien à indiquer votre adresse e-mail à la fin du sondage pour que je vous envoie votre cadeau 😉 .\nCe n’est qu’un début, beaucoup de belles choses viendront tout au long de l’année !\nJe vous souhaite donc, encore une fois, tout le meilleur pour cette nouvelle année.\nP.S : Si vous souhaitez voir le modèle de daily planner que j’utilise, vous pouvez cliquer ici.\n« Article précédent Le calendrier 2018 LMNP Article suivant » Comment se démarquer de la concurrence en location saisonnière ?


Si peu attirant que ça, que changer?\n29/05/2018 à 23:02\nJe fais ce sujet car j'ai besoin de partager un fait avec vous.\nAlors voilà cette année je me suis rendu à la gay pride pour la première fois, ambiance à la fête nous faisons tous enssemble une journée sous le signe de l'homosexualité en faisant Gay Pride, bar et boite gay!\nVenu dans le but de juste sortir avec mes potes, je me fichais un peu de ce qu'il se passerait. Sauf que je me suis retrouver à deprimer après tout ça car tous simplement, entourer de gay toute la journée soirée, dans une ambiance où ça s'embrasser, ça drague et prend des numéro...\nSauf que pour moi rien... Pas un regard, un mec qui m'aborde rien...\nJe sais que je suis pas beau mais bon d'être gay en plus et dans un foule de gay draguant passer innaperçu, ça fait "mal"\nDu coup je sais pas quoi faire.... Je deprime à me questionner si je peux faire une croix sur les relations, si je devrais me relouquer ou si je suis tout simplement trop bête pour voir que j'aurais jamais ma chance avec quiquonque\nAvez vous des avis, des conseils à me donner?\n30/05/2018 à 00:13\nDéjà il ne faut pas parler de soi comme ca, ne dis pas que tu n´es pas beau ou quoi, la beauté est subjective comme on dit, il faudrait travailler sur toi en apprenant a t´aimer physiquement, avoir de l estime de toi, et confiance. Quand on manque de confiance cela se ressent. Je dis pas que c´est facile mais c´est un travail a faire sur toi même. Tout le monde a le droit a son bonheur :)\nC´est quoi que tu n´aimes pas chez toi ?\n30/05/2018 à 07:44\nça n'a probablement rien à voir avec ton physique. Ce qui fait que quelqu'un vient vers toi ou pas se joue plutôt dans l'attitude. Si tu as commencé à déprimer, j'imagine que tu as pu te fermer un peu, être en retrait même ? Cela est généralement interprété par les gens comme un refus de communication et vont simplement te laisser tranquille dans ton coin (c'est con les humains).\nSi tu te mets à déprimer, essaie d'adopter l'attitude inverse (même si c'est dur, faudra te forcer au début et ça ne te semblera pas naturel) : souris quand tu regardes les gens, redresse les épaules, parle avec quelqu'un (on vient plus parler à quelqu'un qui est accompagné plutôt qu'isolé).\nTu peux en parler à tes potes, qu'ils soient un peu vigilant à toi si tu déprime un peu afin qu'ils t'aident à remonter un peu.\nEt truc con mais vieux comme le monde, essaie de suivre ton pote qui séduit le plus, les gens etant souvent superficiels, ils t'assimileront à lui et adopterons le même comportement sympa et ouvert avec toi.\n30/05/2018 à 08:12\nJ'ai pensé et je pense encore parfois comme toi.\nIl est vrai que quand on n'a pas une belle image de soi, on a du mal à le montrer aux autres.\nPour moi aussi, quand je me rends compte que les gens se moquent de moi ou que je suis rejeté; je me ferme et là je ne suis pas beau car je ne laisse à personne la chance de s'ouvrir à moi.\nEt pourtant, convaincu d'être moche, j'ai eu des relations avec des femmes et des hommes qui me trouvaient beau, leurs amis-es également.\nDonc, nous ne sommes pas beaux pour tout le monde, cela va de soi.\nS'aimer soi-même étant déjà la première pierre.\nTout ceci n'est pas facile, des blessures anciennes et des comportements développé pour se protéger...\nMais il faut il y aller. Se regarder dans le miroir, car un jour on se trouvera beau, puis un autre... et à force on va s'aimer! Et on pourra être aimé des autres.\n31/05/2018 à 10:38\nn'attends pas forcément qu cela tombe tout cuit, tout rôtie, faut peut être bouger ton "lulu" et te mettre à draguer aussi :))\n31/05/2018 à 10:44\nMamGay : ça me fait penser au fait que draguer à l'origine signifie le fait de curer le fond marin avec un filet de pêche muni d'un racloir haha effectivement, déjà faut être dans l'eau pour se faire draguer, ou alors faut aller à la surface et lancer son filet. Dans tout les cas, dragueur ou dragué, faut se bouger, et la contemplation depuis la côte ça ne marche pas ^^\n31/05/2018 à 10:51\ntu vois, nous sommes encore d'accord !\n31/05/2018 à 11:42\n31/05/2018 à 18:57\n😉 j'aime l'idée du filet\n31/05/2018 à 19:00\nje dis ça, je suis un peu comme l'auteur et je me demande si on peut trouver un filet à drague chez decathlon XD\n31/05/2018 à 20:37\nAh décat carrément\n31/05/2018 à 21:53\nLa beauté, elle est à l'intérieur 👨🏫\nAvec ça, au royaume de la démagogie je serai au moins prince! 😸\nRelooking j'en sais rien je ne t'ai pas vu, mais l'important est d'être toi, il ne sert à rien de se travestir, de porter une tenue dans laquelle tu ne te reconnais pas parce que ce ne serait que plus difficile à vivre.\nPour la gay pride, rien de dramatique. Et puis je ne sais pas comment tu t'es comporté là-bas. Si tu complexe généralement parce que tu te crois moche, j'imagine alors aisément que tu t'es sûrement mis en retrait et qu'ainsi tu es entré dans un cercle vicieux: je me sens moche donc je me fais discret donc personne ne vient me voir donc je me sens moche donc je me fais discret...\nOn trouvera tous chaussure à son pied... enfin vous trouverez tous chaussure à votre pied 😄\n31/05/2018 à 22:43\nTheudric : ça peut être une bonne idée de travailler son look, c'est une bonne stratégie de compensation. ça ne résout pas le problème de fond qu'est le manque de confiance en soit, mais par expérience je peux dire que ça aide ^^\n31/05/2018 à 23:07\nAh ça peut aider sûrement mais c'est comme tout, à user avec parcimonie.\nSi on enfile un look qui ne nous correspond pas du tout, on peut ressentir une sale sensation, celle de marcher à côté de sa vie, de ne projeter qu'un personnage mais de ne pas y être, un peu comme si on n'était que simple hologramme.\n01/06/2018 à 05:30\nah ben oui y a une différence entre travailler son look pour se mettre en valeur et se déguiser ^^\n01/06/2018 à 07:59\nTrouver son look est important. Ça ne veut pas dire devdnir quelqu'un d'autre. Le but étant de rester soi.\n01/06/2018 à 10:02\nAlors oui biensur que certains on un physique plus avantageux que d'autres ! Mais ça ne fait pas tout, il y a le charisme et la confiance en soi qui joue assez pour l'attirance ;)\nQuelqu'un de "moins beau" (c'est tellement subjectif et personnel en plus) mais qui sait se mettre en valeur et être vrai, qui se connait, qui sait ce qu'il veut ou ne veut pas dans la vie, dont la personnalité chamboule plaira plus que le bogoss/bellegosse du quoi qui s'y croit puissance 10.000 sans rien avoir à offrir.\nLa séduction est un échange, apprends à t'aimer, à mettre en valeur tes atouts et à te sentir beau en étant toi même !\n01/06/2018 à 10:22\nCrois en toi!\nTout le monde ne te verra pas et t'aimera pas mais ce sont ceux qui te verront et qui t'aimeront qui sont importants.\n01/06/2018 à 12:43\nSalut, je confirme ce qui a été écrit plus haut.\nUne bonne partie de la solution peut venir sur un travail de la confiance en toi.\nUn relloking peut t'aider. En t'habillant de manière "plus sexy", ça peut aider sur le premier contact.\n01/06/2018 à 13:10\nJe confirme qu'avant de voir le physique au premier degré, c'est l'allure globale qui compte à la première fraction de seconde.. je ne peux pas savoir d'où tu pars, mais avec ce qui a été dit plus haut sur le look, y'a aussi la façon de se tenir.. tu peux faire quelques recherches sur le langage du corps, ça ne se change pas du jour au lendemain (j'ai moi-même des lacunes toutes bêtes, genre savoir soutenir un regard), mais tu comprendra plus concrètement en quoi ton état d'esprit transparait directement sur ton "physique", ou plutôt ton allure... et que ça n'a rien de magique ou d'inné. Et ce qui est cool c'est que l'inverse est vrai : si tu change les détails de ton allure/ta posture, l'état d'esprit change un peu aussi :)\nPuis une première impression, ça évolue. Comme dis plus haut, si tu demande à un pote sociable de t'inclure dans les groupes, du moment que t'es sympa et que t'as une attitude ouverte, les gens vont être sympas en retour et t'aura le temps de montrer ce que tu es, et devenir attirant pour certains.\nPrésentation simple :)\nDifférencier la visibilité des gays de l'homosexualité...\nPour quoi je repousse mon homo sexualité (conseils aide)\nmarre d'être un produit\nAsexualité ou blocage ? Suis-je le seul ?\nMecs, qu'est ce qui vous fait craquer chez un mec ?\nComplication acte sexuel brut\nJe n'assume pas être gay.\nAide problème relation ( distance et inaction)


Somme : Tryo a hâte du "retour au grand air" lors de Rétro C Trop\nSomme : Tryo a hâte du “retour au grand air” lors de Rétro C Trop\nMontdidier - RoyeSorties\njeudi 23 juin 2022 9h51min\nLe groupe Tryo poursuit sa tournée anniversaire. Après un concert évènement à l’Accord Hôtel Arena, ils seront sur la scène de Rétro C Trop ce vendredi.\nLe Bonhomme picard : Quelques jours après votre grand concert parisien, quelles images en gardez-vous ?\nGuizmo : C’était une belle fête. Cela a été 3h30 de concert qui prouvent que cela repart vraiment. C’est comme une bouteille de champagne qui a été secouée pendant deux ans, on s’en souviendra longtemps. 27 ans de carrière, ce n’est pas donné à tous, on en profite à fond.\nLe Bonhomme picard : Comment expliquez-vous cette longévité ?\nGuizmo : C’est assez incroyable. On a su rester contemporains dans ce qu’on raconte. On le fait surtout avec sincérité. Tryo, c’est surtout un groupe de scène et ça c’est intemporel. On garde toute cette énergie.\nAussi, on porte des valeurs depuis toujours comme la défense de notre planète.\nLe Bonhomme picard : Et comment on raconte 27 ans de carrière en 1h30 de concert en festival ?\nGuizmo : On essaye d’aller au plus festif. On veut que les gens s’amusent.\n“La Rue Kétanou, c’est la famille”\nLe Bonhomme picard : Vous étiez prévus depuis 2020 et vous avez toujours maintenu votre présence à Rétro C Trop, malgré les reports. C’est un rendez-vous important pour vous ?\nGuizmo : C’est surtout important pour les organisateurs, de repartir sur des bases saines. On était prêts l’année dernière, on aurait pu venir, on attendait cela avec impatience. Nous avons tous besoin de ça reparte. On attend ce retour au grand air.\nCe vendredi, on joue après la Rue Kétanou, c’est la famille. Ce sont toujours de grands moments quand on se retrouve. Ce sera un énorme plaisir de les voir, on va jouer aux festivaliers.\nLe Bonhomme picard : Quels sont les projets à venir pour Tryo ?\nGuizmo : Déjà, on a deux albums à défendre sur scène donc on va poursuivre les concerts. On commence à enregistrer la suite, mais ce sera pour 2023.


400 recrutements en 365 jours ou comment réussir l'hypercroissance\nAvec Mathilde Lugger, Head of People and Culture chez SundayApp\nMathilde Lugger est Head of People and Culture depuis un an chez Sunday, une incroyable start-up qui fête son premier anniversaire et a recruté plus de 400 personnes en un an...\nSunday a été créée dans cinq pays en même temps, en Europe (Angleterre, France et Espagne) et en Amérique du Nord (Canada et Etats-Unis), et l’entreprise est donc passée de 4 personnes au début à plus de 400 personnes aujourd'hui. Un record...\nQUAND BIG MAMMA RENCONTRE MANO MANO...\nSunday a trois cofondateurs :\ndeux cofondateurs, Victor Lugger et Tigrane Seydoux viennent du groupe Big Mamma (groupe de restaurants) qu’ils avaient créé,\net Christine de Wendel qui travaillait auparavant chez Mano Mano en tant que COO.\nPendant la crise Covid, Victor était chargé de développer pour Big Mamma une solution de paiement en interne qui permettait de dématérialiser le paiement dans les restaurants Big Mamma, de le rendre plus rapide et répondait à de nombreux besoins aussi bien du restaurateur que du client final.\nCette solution a eu tellement de succès que Victor et sa complice Tigrane ont décidé d'en faire une structure séparée (en association avec Christine de Wendel pour lancer le marché américain nord américain) afin de pouvoir mettre cette solution à disposition d'un plus grand nombre de restaurants, de pouvoir l’étoffer avec beaucoup plus de fonctionnalités, possiblement au-delà même du secteur de la restauration. L’ambition de Sunday est donc de rendre le paiement aussi facile et aussi rapide que possible.\nC’est une combinaison de nombreux facteurs qui explique l’hypercroissance de Sunday en un an seulement :\nLe produit est né d'un besoin interne, donc le product market fit était déjà présent à l'origine du projet\nUn prototype déjà fonctionnel, avec des chiffres à l’appui, avec des résultats concrets en termes de fluidité, de satisfaction, d'augmentation des tips par exemple pour les restaurateurs,\nLes parcours dans l’entreprenariat de Victor et Tigrane ont bien sûr aidé à créer la confiance auprès des investisseurs,\nInvestisseurs qui pour la plupart étaient déjà connus puisqu'ils avaient déjà investi sur Big Mamma,\nCe qui a permis de faire une importante levée de fonds dès le début.\nEt lancer 5 marchés en même temps, même si certaines particularités domestiques, obligent à multiplier pour chaque marché les équipes opérationnelles terrain, ce qui pousse aussi cette hypercroissance.\nI- AU DÉMARRAGE : Besoins prioritaires et points d’attention sur la partie people en contexte d’hypercroissance\nEn préambule, il faut rappeler que l’hypercroissance est un contexte particulier : elle est très répandue dans le milieu tech & start up, mais elle n’est pas très “naturelle” et la croissance de l'humain n'est pas la même que cette hypercroissance d’entreprise. Elle peut donc être très difficile à vivre, ce qui demande un effort énorme pour arriver à structurer l’hypercroissance tout en veillant à ce que tout se passe bien d’un point de vue humain. D'où l’importance accordée au projet humain par les fondateurs de Sunday dès le départ.\nNotons également que l’hypercroissance chez Sunday n’est pas artificielle :\nelle est vraiment drivée et motivée par le business, et répond à de vrais besoins : c’est une solution qui plaît et il y a énormément de demandes, que ce soit d'un point de vue technique (ajout constant et rapide de nouvelles fonctionnalités, ajustements pour s’adapter à différents restaurants…) ou en termes de volume, de quantité.\nElle répond également aux ambitions de Sunday par rapport à ses fondements, sa mission : s’étendre au-delà de la restauration, aller également au-delà du simple paiement avec l’order and pay, et de nombreux autres sujets sur lesquels Sunday aimerait grandir.\nPREMIER POINT : LA COMMUNICATION\nLa communication et le discours autour de cette hypercroissance sont essentiels, et ils englobent les 2 aspects suivants :\nExpliquer cette hypercroissance et ses fondements dans les messages qu’on envoie à tous, afin que tous les collaborateurs soient vraiment soudés autour de ça.\nCommuniquer très régulièrement sur les changements en cours et l’évolution du marché, car tout bouge très vite. Pour cela, depuis le premier jour, Sunday a mis en place chaque semaine pendant une heure un Q&A avec les fondateurs pour expliquer les évolutions. C’est vraiment un moment clé et très fort chez Sunday.\nDEUXIÈME POINT : LA TRANSPARENCE LORS DU RECRUTEMENT\nC’est pour Mathilde l'élément clé : être complètement transparent et honnête sur ce que Sunday offre aux collaborateurs qui vont les rejoindre, et ce que cela implique, en particulier :\nbeaucoup d'intensité avec un rythme effréné,\nbeaucoup d'adaptabilité, il faut savoir constamment se réadapter et se réajuster sans être frustré, et donc à ce niveau-là la gestion des émotions est importante, et Mathilde veille particulièrement à équiper les gens pour gérer les difficultés, les contradictions, les changements constants.\navoir conscience du travail sur soi à faire : en effet, il faut cadrer l'ambition qui est forte, savoir gérer son éventuel côté perfectionniste, par exemple si un collaborateur souhaite avoir fini sa to do list en fin de journée pour être tranquille le soir chez lui, ce sera difficile et il va forcément être frustré ... Cette conscience du travail sur soi est reliée à l’une des trois grandes valeurs chez Sunday qui s'appelle Beyond, qui signifie se dépasser. Cela ne veut pas dire faire plus, mais plutôt comment grandir soi-même en tant qu'individu et gagner en compétences pour gérer ce genre de situation et d'environnement. Mathilde a très vite compris qu’elle ne pouvait pas changer cet environnement de très forte croissance, mais qu’elle pouvait changer la façon de créer de la communication autour de l'environnement, et recruter les bonnes personnes qui du coup viennent aussi pour les perspectives suivantes :\navoir beaucoup plus de responsabilités qu'elles auraient eu ailleurs,\ntravailler dans une structure où les décisions se font vite, la rapidité peut plaire surtout quand on vient d'une structure où les choses étaient très lentes,\napprendre à mieux s'organiser, savoir prioriser, etc.\nEn étant très honnête et en ne prenant pas les gens au dépourvu, c’est une manière de tirer probablement le meilleur du pouvoir d'adaptation de la plupart des gens. Certaines personnes pourront être effrayées lors du recrutement et ne rejoindront peut-être pas Sunday, alors qu'elles sont brillantes. Mais Sunday ne cherche pas toutes les personnes brillantes, elle cherche les personnes brillantes qui sont en phase avec ce projet-là, cette aventure-là et qui ont vraiment envie de vivre ça. Il est important que cela soit vraiment formulé et intégré dans le process de recrutement.\nUne fois que les personnes ont rejoint Sunday, bien sûr elles sont équipées avec des outils, des techniques, et les managers sont formés à les accompagner. Mais si le discours reste le même, le cadre est par contre très mouvant, et du coup l’onboarding n’est pas très cadré, les personnes ont tout de suite beaucoup d'autonomie : elles prennent des responsabilités par elles-mêmes, elles peuvent définir leur propre poste, etc. Cela fait partie également des choses qui sont annoncées dans le process de recrutement.\nTROISIÈME POINT : LE SOCLE PEOPLE, AVEC UNE CULTURE ET DES VALEURS STRUCTURANTES DE DÉPART\nLes 3 grandes valeurs sur lesquelles se structure Sunday sont, en anglais : Simple, Beyond, and Trust\nPour les définir au départ, les founders se sont assis autour d’une table et ont réfléchi à :\nquelle allait être la réalité du business de Sunday ?\nquel est le besoin qui est approché d'un point de vue business ?\net quelles sont les valeurs humaines plus philosophiques à long terme que Sunday aimerait incarner ?\nEt en essayant de se projeter dans les défis de l’année à venir, de réfléchir à ce qui était pertinent à ce stade de l'entreprise par rapport aux prochaines étapes de croissance, les différentes idées ont été filtrées jusqu’à trouver le tronc commun, ces 3 valeurs.\nL’étape suivante était de voir comment rendre ces 3 valeurs concrètes, l’idée étant que les valeurs de Sunday soient aussi bien utiles pour le produit, le business, c'est-à-dire vers l’externe, qu'en interne par rapport à la façon d’évoluer chez Sunday. Donc chacune des valeurs a été clarifiée en propositions très tangibles et très concrètes, et ainsi déclinée dans ce qui a été appelé des success criteria, au nombre de 15, correspondant à des comportements concrets permettant d'être épanoui chez Sunday. Sachant ainsi ce qui est attendu, il est plus facile de s’adapter et de naviguer dans cet environnement.\nCes success criteria n’ont pas été construits dès le début avec les 3 valeurs, mais élaborés au fur et à mesure des semaines et mois qui ont suivi la création de l’entreprise. Les managers sont arrivés, ils ont construit chacun leur propre équipe, et c’est par l’observation de ce qui marchait ou pas, par l’analyse de ce qui faisait qu’une équipe était très performante, que les success criteria ont été définis. Et alors que les 3 valeurs sont des socles qui restent très solides et très pertinents dans le temps, les success criteria peuvent évoluer, de nouveaux pourront rentrer, et d’autres seront retirés quand ils ne seront plus pertinents.\nQUATRIÈME POINT : L’ATTENTION AUX PREMIERS RECRUTEMENTS\nÉtant donné que Sunday a connu son hypercroissance dès le début, et non pas après une première phase de développement, la stratégie de recrutement au départ était la suivante : ces premiers recrutements, qui sont vraiment des recrutements clés pour l’entreprise, devaient être des leaders (même s’ils n'étaient pas dénommés ainsi, ou chiefs, VP…), des contributeurs individuels. Et au fur et à mesure du développement de Sunday, l’idée était qu’ils deviennent des managers, et finalement des leaders de département.\nCes personnes-là étaient attendues sur des choses très concrètes et tactiques tout de suite, c'était très important. Mais par la suite elles allaient devoir s'adapter à un environnement beaucoup plus large, à l'international avec des problématiques très variées, et donc monter en compétences très rapidement, d’où cette question très pertinente qu’il fallait se poser : cette personne-là va t’elle pouvoir le faire ou non (en termes de compétences, de temps d’adaptation, d’envie), sans avoir encore travaillé avec ?\nEt pour rester aligné avec la valeur Simple de Sunday, il y avait cette notion de “pas d'ego” : en arrivant tout le monde est Head Of, dans le sens où chaque personne va devoir guider son sujet, puis il lui sera donné des outils, des opportunités, de quoi grandir, et ensuite… L'aventure est longue, il peut se passer plein de choses. L’avantage d'arriver si tôt, et c’est très spécifique à la structure de Sunday aussi, c'est que la croissance étant continue, il y a constamment énormément d’opportunités. Et donc si la personne ne devient pas chief ou ne prend pas le grade “ultime” d'une fonction, c’est qu’il y a d’autres postes, d’autres responsabilités à prendre. Chez Sunday, il y a en permanence beaucoup de promotion interne. Peut-être même que cette personne recrutera avec l’entreprise l'employé qui pourrait prendre le poste de chief ou autres, s’il y a ce besoin. Tout se fait sur la base du besoin et de l’expérience, et non pas sur une base de hiérarchie liée au pedigree. Si la personne fait bien quelque chose, elle peut tout simplement prendre le poste, cela se fait donc beaucoup au mérite. Et finalement cela se passe assez fluidement, c'est très intuitif et conforme au mode de management très direct de Sunday.\nPour les recrutements du début, il était donc vraiment important de prendre le temps de trouver des personnes très alignées avec les valeurs de l’entreprise.\nMathilde a converti les 3 valeurs de Sunday en critères concrets appelés scorecard, qui sont des éléments importants à vérifier pendant le process de recrutement. Cet élément clé du recrutement, c’est le culture fit interview qui permet d'évaluer l’épanouissement de la personne par rapport à ces valeurs, sous ces 2 angles :\nva t’elle pouvoir bien évoluer et s'épanouir chez Sunday ?\nL’équipe aura t’elle aussi plaisir à travailler avec ?\nA noter qu’à ce moment-là, qui se passe en fin d’entretien, il ne s’agit pas de l’entretien de l’équipe qui va travailler avec cette personne, afin de ne pas être biaisé par les compétences techniques du candidat, qui souvent à ce stade sont forcément excellentes.\nQuels outils utiliser pour le recrutement ?\nAu départ, Mathilde étant seule sur le sujet et sans expérience en recrutement, c’est simplement avec le bon sens qu’elle a abordé les choses.\nEnsuite, elle a cherché des conseils auprès de personnes compétentes sur le sujet, et l’un des premiers conseils reçus était de prendre rapidement un ATS (Applicant Tracking System). Son choix s’est porté sur Greenhouse, car il est très intuitif et facile à manier, ce qui est important déjà quand on n'est pas expert recrutement, mais aussi parce qu’en contexte d’hypercroissance, il a permis à Mathilde de décentraliser le recrutement énormément. En effet, après avoir défini les différentes étapes qui devaient être communes à tous, elle a ensuite laissé beaucoup de liberté aux managers pour adapter ce format-là à leurs besoins, aux rôles spécifiques sur lesquels ils recrutent. Donc tout le monde utilise le même outil pour rassembler l'information, pour cadrer les différentes étapes de recrutement, comme par exemple le culture fit interview par rapport aux valeurs, ou le case study pour évaluer techniquement les personnes.\nAu départ, Mathilde s’est également beaucoup inspirée de la méthode Who de Geoff Smart, qui lui a notamment permis de bien former les managers sur le process, la structuration des étapes, éviter les redondances, bien couvrir de nombreux sujets etc.\nII- LA SUITE DES RECRUTEMENTS et ses nouveaux défis\nMISE EN PLACE DE LA DÉCENTRALISATION\nPar la suite, les premières personnes recrutées au tout début ont elles-mêmes beaucoup recruté de façon assez indépendante leur propres équipes. Pour le culture fit, il y avait une sorte de crosscheck, c’est-à-dire qu’une équipe checkait l'autre équipe d'un point de vue culture, mais sinon d’un point de vue technique, sourcing etc, chacun était vraiment autonome sur son sujet. Tout fonctionne donc en décentralisant au maximum.\nLe principal avantage de cette décentralisation est qu’il constitue un excellent vecteur de recrutement grâce aux nombreux referral (parrainage ou cooptation en français) :\nil permet de recruter vite,\nde recruter des personnes très alignées avec les valeurs et la façon de fonctionner de Sunday,\net très ambitieuses aussi.\nAujourd’hui c’est toujours un très bon vecteur de recrutement bien que le volume de recrutement change.\nPROBLÉMATIQUE DE LA DIVERSITÉ\nMais il y a l’autre face de la médaille, elle concerne la problématique de la diversité. En effet, comme une personne a tendance à recruter ses semblables, au final cela ne crée pas autant de diversité que souhaité au sein de l’entreprise. C'est le risque de ce modèle et de ce schéma. Pour Sunday, cet effet est heureusement quelque peu atténué, car :\nEn étant déjà positionné à l’international dans 5 pays, il se crée une diversité presque organique, de facto,\nEn tant que profil même, sur certains marchés où Sunday s'y connaissait peut-être un petit peu moins, il y a eu moins de cooptation et donc finalement plus de diversité.\nLa diversité est un sujet complexe, déjà comment définir la diversité en entreprise, sur quelles bases ? Par défaut la diversité ne peut pas être complète puisque dans le process de recrutement, car bien évidemment on ne recrute pas de personnes qui ne vont pas s'épanouir chez Sunday, et ce serait d’ailleurs manquer à la responsabilité de l’entreprise de faire cela.\nLa diversité est une richesse, mais quelle diversité est intéressante pour Sunday par rapport à son produit, et son type de business ? Car tous les jours il y a des interactions avec leurs partenaires dans la société, alors quel serait l'intérêt de refléter en interne les gens avec qui Sunday interagit au jour le jour ?\nCe sont des questions très intéressantes pour lesquelles Mathilde n’a pas encore toutes les réponses. Pour Alexis, une des pistes de réflexion se trouve dans la sociologie, qui fait une différence entre la vie en communauté et la vie en société :\nLa communauté, c'est quand on vit avec des semblables avec lesquels on partage les mêmes codes, les mêmes croyances, la même culture,\net la vie en société c'est précisément celle qui n'est pas dans les contours de la communauté, celle où on est obligé de vivre avec des gens qui sont très différents de soi.\nLa question qu'on pourrait poser dans ces start-ups qui grandissent vite, c'est à quel moment on accepte d'être moins une communauté (ce qui est quasiment obligatoire pour structurer l’entreprise à ses débuts), et qu'on rentre dans les mêmes enjeux que la société, une vie en société qui est par nature diverse, complexe, non fluide etc.\nCes questions de société, Sunday y réfléchit beaucoup à travers la certification B Corp qu’elle aimerait obtenir. Le sujet de la diversité en fait partie, et l’entreprise s’appuie donc beaucoup sur leur questionnaire pour être guidé dans ces bonnes pratiques de diversité.\nCette réflexion de fond sur l’impact social est importante pour Mathilde par rapport à son parcours, toute entreprise a un impact sur la société qu’on le veuille ou non, donc comment l'intégrer dans les process internes, et pas simplement à travers B Corp par exemple dans la relation à l'environnement ou aux clients.\nLE PEOPLE DEVELOPMENT : PROCESS ET OUTILS MIS EN PLACE\nC’est un sujet qui plaît énormément à Mathilde, comment s'adapter à un environnement, être équipé, etc, et ça c’est une forme d'apprentissage continu, et c’est comme cela que le sujet a été abordé.\nIl y a maintenant dans l’équipe de Mathilde une personne dédiée aux people development et qui travaille donc sur ce sujet tous les jours. Pour l’instant elle brasse large, puisqu'il n'y a pas encore d’outils de formation externe, Sunday n'a pas encore investi dans des formations très spécifiques pour l'instant.\nMais pour le moment, il y a quand même eu de nombreuses petites initiatives en lien avec l’activité de Sunday, comme par exemple :\ndes cours d'anglais parce que la culture de communication internationale passe par l'anglais. Et donc grandir dans l'entreprise nécessite de maîtriser vraiment l'anglais pour pouvoir participer à des conversations qui sont peut-être plus globales, avec plus de nuances que celles qui sont juste liées au pays de l'activité de la personne.\npour participer à l'ouverture d'esprit du département tech, Sunday a alloué un budget à chaque personne du département tech pour aller et participer à des conférences. C'est une sorte de formation, d'investissement dans le développement personnel qui évidemment reste très en lien à des besoins business identifiés à l'heure actuelle.\nLa personne dédiée au people development est également coach, et un projet pilote de coaching de manager a été mis en place récemment, pour les aider dans leur parcours, car ils ont beaucoup de sujets du quotidien à gérer, et bien souvent ils sont nouveaux et ces sujets sont nouveaux aussi pour eux.\nLes premiers retours semblent montrer que cette démarche de coaching est vraiment très pertinente. Mathilde aimerait donc faire grandir cela, non pas avec une structure externe de coaching, mais vraiment développer en interne quelques coachs qui seraient à disposition des managers ou d’autres personnes dans l'entreprise. Ce serait des missions courtes, pour des problématiques spécifiques avec un besoin identifié, et une réponse apportée.\nDans un environnement qui change aussi vite et où les problématiques sont très liées au relationnel, à l'adaptation, l'organisation de son temps etc, le coaching est une solution très pertinente.\nEt comme pour le coaching, d’une manière générale l’approche de Mathilde pour aborder un sujet n’est pas de chercher une recette ailleurs et de la calquer en interne, mais vraiment partir du besoin lui-même, de bien identifier le problème à résoudre. Et ensuite de construire une solution par rapport à ça. C’est pour elle une des clés du succès de toutes les initiatives RH en start-up et scale-up.\nIII - L’équipe RH de Mathilde, représentant les ENJEUX PEOPLE en cours ou futurs\nLes premières personnes de l’équipe de Mathilde étaient des contributeurs individuels sur la partie très généraliste, ils ont énormément évolué et sont désormais people business partner. Chez Sunday, ils sont définis comme une interface : chaque personne dans l'entreprise connaît son business partner, aussi bien employés que managers, et peut s'adresser à cette personne. Elle obtient alors une réponse sous 24 à 48 heures, et cette personne-là se coordonne avec toutes les autres fonctions qui sont plutôt des pôles d'expertise dans la fonction people. On y trouve 4 pôles :\nle recrutement / Talent Acquisition,\nle Talent Development,\nPeople Experience qui correspond aux people business partners,\net People Ops qui est en train d’être créé, pour l’instant encore intégré dans le pôle People Experience.\nLa partie Talent Acquisition a été construite très tardivement, n’ayant pas trouvé les bons talents au bon moment. Désormais Mathilde a une équipe composée de :\n1 Head of Talent Acquisition,\n3 Talent Acquisition Specialists qui gèrent maintenant tous les recrutements de façon globale, et un 4ème est en train d’être recruté,\n2 People Business Partners,\n1 personne qui est plus junior en People Business Specialist,\navec derrière elle un Talent Development Manager.\nCONCLUSION : CONSEILS ET ERREURS À ÉVITER EN HYPERCROISSANCE\nMathilde en identifie plusieurs :\nLes erreurs de recrutement : recruter vite parce que l’entreprise a vraiment besoin de quelqu'un rapidement, la personne a les bonnes compétences techniques, mais le reste peut ne pas fonctionner car le process de recrutement n’a pas été mené rigoureusement. Il y en a eu quelques-uns, mais finalement pas tant que ça, car les managers au début ont vraiment été compétents et ont garanti le succès du recrutement à travers le temps.\nL’adéquation entre le rythme de travail de Sunday et l'équilibre de chacun : chaque personne est là pour du long terme, il est donc essentiel de l’accompagner en lui donnant des outils, comme décrit précédemment.\nComme l'information change très vite, il est vraiment nécessaire de mettre en place des rituels pour que cette information circule facilement, sans pour autant que ce soit de façon démesurée, afin que les gens puissent vraiment rester focus sur leur coeur de travail, sans changer de cap non plus trop rapidement. Deux grands rituels ont été mis en place en termes de communication :\nles Q&A hebdomadaires avec les founders mentionnés auparavant,\net les weekly one and one : toutes les semaines un manager et un managé font un point : le managé doit répondre à 12 questions précises, y répondre, envoyer ses réponses à son manager qui les lit en amont, et ensuite il y a un temps spécifique de débriefing qui est pris. Ce sont des questions qui le forcent à réfléchir (donc pas simplement une to do list, ou les priorités), par exemple :\nQu'est-ce qui n'a pas fonctionné la semaine dernière qui aurait pu mieux marcher,\nQuelles sont les personnes que tu veux reconnaître\nQuelles sont les choses sur lesquelles je peux t'aider,\nEst-ce que tu as un feedback pour moi, etc.\nCes rituels sont vraiment essentiels car du coup l'information circule up and down (et non pas juste top down), il ya donc aussi de l'information du quotidien de chacun qui remonte, et en parallèle ça permet vraiment de s'intéresser à la psychologie de chacun, afin de savoir où chacun en est émotionnellement, de réguler le flux de travail, de se rendre compte que peut-être là il faut recruter quelqu'un parce qu’il y a trop de choses à gérer dans une équipe, etc.\nEn résumé, cela permet de vraiment capter tous les signaux faibles de l'entreprise, et c’est donc une démarche de communication que Mathilde recommande fortement.\nEt toutes ces bonnes pratiques, ces rituels doivent être faits rigoureusement, c'est très important surtout quand l’entreprise se développe rapidement. Il s’agit d’être ferme sur ce qu’on pense être important, tout en n'étant pas rigide. Pour Mathilde, en cohérence avec la valeur simple, il était important de ne pas créer de process inutile, qui prendrait du temps, et donc toujours essayer de revenir vraiment à la ligne la moins encombrante. Et souvent quand ça répond vraiment à un besoin, ça marche et les gens le font. Mais cela demande un réel effort au début de la mise en place de ces rituels, pour que les gens l’appliquent, il faut être inspirant, montrer l’exemple, et ensuite cela devient tellement impactant comme le weekly one and one, qu’on ne peut plus s’en passer.\nPar exemple au départ, Victor, un des cofondateurs, remplissait toutes les semaines son weekly one on one comme s'il avait un manager à qui le rendre et à qui l'envoyer, et il le publiait pour tout le monde. Et du coup c’était inspirant pour tout le monde et ça donnait beaucoup de visibilité sur ce qui se passait d'un point de vue stratégique, et il exprimait toutes ses émotions ressenties de la semaine. En montrant l’exemple, il a probablement poussé beaucoup de managers à le mettre en pratique.\nMais qui est Mathilde ?\nA la base, Mathilde n’a aucun parcours RH ni tech start-up. Elle est issue d’un parcours business et à sa sortie d'école, elle a souhaité travailler dans le secteur de l'impact social. Elle a donc commencé sa carrière au sein d'organisations internationales (Commission Européenne, ONU, et Banque Mondiale aux USA). Ensuite elle a travaillé sur de nombreuses problématiques de développement économique dans des structures privées (sondages d'opinion partout dans le monde chez Gallup), et après deux ans sur le terrain au Kenya, elle est revenue en France en recherche en économie comportementale, ou behavior science.\nMathilde se passionne en effet depuis de nombreuses années pour le fonctionnement du cerveau, sous différents angles d’approche, elle fait d’ailleurs un master en neurosciences, et se forme en tant que professeur de méditation. Cette passion l’a notamment amenée sur le mental wellbeing, sujet qui est au cœur de nombreuses problématiques aussi bien de l’entreprise que de la jeunesse, en France ou dans d'autres pays développés.\nEt c’est finalement ce centre d’intérêt qui a motivé Mathilde à s’engager dans l’aventure Sunday. En effet, étant la sœur de Victor Lugger, un des 3 cofondateurs de Sunday, elle a eu la chance d’entendre parler du projet très en amont, à un moment où il y avait toutes les fondations à définir et mettre en place : les missions, la vision, les valeurs, et comment incarner ces valeurs au quotidien. Et pour Victor, le projet humain derrière était la clé du succès de ce projet business, avec de nombreux challenges sur ce sujet. Et c’est ce point qui a particulièrement plu à Mathilde, réfléchir à comment amener ses connaissances sur le mental wellbeing et le fonctionnement du cerveau au service de l'entreprise : quelle est la responsabilité de l'entreprise sur ce sujet, et comment travailler dessus dans un contexte d'hypercroissance.\nVous pouvez retrouver Mathilde sur Linkedin,\net le site de Sunday à cette adresse : http://www.sundayapp.com\nLes ressources recommandées par Mathilde :\nRadical Acceptance, de Tara Brach\nNo Rules Rules de Reed Hastings et Erin Meyer\nBONUS : LES 13 QUESTIONS DE LA GRILLE DE 1TO1 DE SUNDAYAPP\n1. Do you have a scorecard ? Are you satisfied with reaching your scorecard objectives?\n2. What are your accomplishments this week ?\n3. KPI weekly reporting\n4. Reflection: looking back on the week, is there anything that could have gone better?\n5. Goals for the week ahead?\n6. Is there anything holding you back? Anything in your work world that’s less than stellar / causing frustration or delays?\n7. What process can be fixed or improved?\n9. Who would you like to acknowledge?\n10. What do you struggle to bring up in your to do list this week?\n11. What do you need help with?\n12. Do you have positive or negative feedback for me? If yes, please share with me using the SBI model and Non-violent communication guidelines\n13. What did you improve this week that makes you more productive?


défense - Abidjanshow.com\nElle défend Mopao\n31 décembre 2015 0 Comments\nSon nom, Fatou Bluetooth. Plus fan de Koffi Olomidé qu’elle à Abidjan, il en existe certainement pas. La raison. Chez elle à domicile, la musique qui fuse à longueur de journée des enceintes acoustiques n’est puisée que du riche répertoire du « sorcier » kinois. Dans son maquis à la Riviera Palmeraie, point de Werrason, de Fally […]\nLe footballeur Zoro Marc au pays auprès de sa famille\nLe footballeur ivoirien Zoro Marc est rentré à Abidjan le vendredi 28 novembre 2015 dernier. L’ex-défenseur du Benfica de Lisbonne qui évolue depuis 2013 au club grec de l’OFI Crète, a fait installer sa famille au pays l’année dernière. Il est donc rentré à Abidjan pour certainement passer les fêtes de fin d’année en famille, […]


Le maire Alain Jurado a marié sa fille Anne - 21/04/2017\nLe soleil était à son zénith. Samedi 15 avril, le maire Alain Jurado, officier d’État civil, allait procéder au 10e mariage de l’année. Oui, mais pas n’importe lequel. Monsieur le maire allait recevoir les consentements mutuels de sa fille Anne, et du même coup, de son gendre Anthony Kratz.\nAlors oui, monsieur le maire était très ému. Il attendait sur le parvis de la mairie qui, pour l’occasion, voyait flotter au vent les couleurs de l’Europe, de la France et des États-Unis. Alain Jurado avait pensé aux moindres détails afin de démontrer toute sa sympathie aux invités venus tout droit, pour la plupart, de Los Angeles.\nLes invités font tout doucement leur arrivée et puis arrive le marié dans son uniforme d’officier militaire. Il est dans l’armée de Terre et a le grade de lieutenant. Il est accompagné de sept de ses camarades, tous en grande tenue.\nArrive enfin le moment tant attendu… Mais toujours pas de mariée. Alain Jurado, père et maire, informe l’assistance que la mariée n’est pas très loin : “Elle vient à pied.” Oui, mais la mariée n’arrive pas. N’y tenant plus, Alain Jurado décide d’aller à la rencontre de sa fille. Ouf ! Voilà la mariée. Elle est tout sourire… et très émue. Tout autant que son papa. Eh oui ! Le mariage, c’est d’abord un grand moment de solennité, et pour les plus émotifs, cela crée un grand boulersement. Après une bonne respiration, l’officier de l’État civil saluait l’assistance. Après quelques mots d’anglais, Alain Jurado était rejoint par une invitée qui endossait le rôle de l’interprète.\nAnne Jurado, professeur de français langue étrangère, est née le 22 mars 1982 à Vénissieux (Rhône). Elle est la fille de Jacqueline Grand, retraitée, demeurant à Lyon, et d’Alain Jurado, retraité, demeurant à L’Isle d’Abeau.\nQuant à Anthony, officier militaire, il est né le 28 mars 1991 à Los Angeles (États-Unis). Il est le fils d’Irène Copare et de Richard Kratz, respectivement infirmière et ophtalmologiste, demeurant à Los Angeles.\nQuant à Anne et Anthony, ils vivent en Allemagne.\nIls se sont dits “oui” en présence de leurs familles, de leurs amis et d’une cohorte d’adjoints de la mairie de L’Isle d’Abeau. Mais également, et surtout, devant leurs témoins Matthieu Jurado (Marseille), Ryan Leets, officier militaire, du Colorado-Springs (États-Unis), Blaine Williams, officier militaire, de Cleveland (États-Unis).\nAprès l’échange des alliances, l’assistance avait droit à un intermède musical. Une jeune guitariste interprétait “Love Me Tender” d’Elvis Presley, ce qui ajoutait à l’émotion de ce mariage hors du commun. Ce n’est pas tous les jours que l’on voit autant d’officiers militaires américains sur la commune de L’Isle d’Abeau, ni même sur le territoire du Nord-Isère.\nAprès les traditionnelles photographies, le moment était venu, pour les mariés et leurs invités, de se rendre à l’église.\nMais avant cela, Anne et Anthony sortaient de la mairie sous la haie d’honneur que formait les militaires. L’un d’entre eux dirigeait le mouvement tandis que les invités faisaient des bulles de savon.\nC’est à bord d’une 2 cv bleu lavande que le couple s’est rendu en l’église de la commune pour faire bénir leur union.\nTous nos voeux de bonheur accompagnent les mariés et leurs familles.


Avis sur The 100 (2014) - SensCritique\nCritiques de The 100\nSérie de Jason Rothenberg (2014)\nSaison 1 The CW c'est pas loin d'être la chaîne poubelle de la télévision américaine. Bon, de temps en temps, on a le droit à une bonne surprise (Arrow, les premiers pas de Vampire Diaries ou encore la récente Jane the Virgin), mais la grande majorité des productions du cinquième network US sont des séries calibrées pour ados aussi intéressantes que des soaps cheaps... Lire la critique de The 100\nThe 100 est une série en apparence teenage qui vous surprendra positivement. Encore faudra t-il réussir à passer le cap de la mi-saison. Alors oui, les premiers épisodes sont "gentillets" mais la série en s'assombrissant petit à petit, en développant des saisons aux thèmes et enjeux bien définis, a gagné en qualité et en profondeur. La volonté affichée des scénaristes... Lire l'avis à propos de The 100\nJustine_Saint-s · 4 novembre 2014\nbulchick · 18 février 2015\nCa avait commencé par une bonne blague : un trailer avec un pitch SF intéressant et ambitieux mais un épisode pilote ahurissant, d'extrême mauvais goût, carrément le plus gros foutage de gueule de l'histoire de l'humanité. Au point de salir un "Radioactive" d'Imagine Dragons pour le retour sur terre accompagné d'un "WE'RE BACK BITCHES" à vous laisser pantois le reste de la journée. Lire la critique de The 100\nJe vais commencer par faire mon mea-culpa. Comme beaucoup je pense, j'ai eu du mal à laisser une chance à la série au delà des deux premiers-tiers de la première saison. Avec un potentiel de départ intéressant la CW a malheureusement trop imprégné les débuts de The 100, pendant un moment contraint par son public, sa cible et la façon dont la chaîne pense qu'elle doit s'adresser à eux. Mais... Lire l'avis à propos de The 100\nSkyler-m · 22 juillet 2015\nBonjour, ceci est ma première critique sur le site, j'espère qu'elle sera la plus intéressante possible. Je vais toujours les structurer de la même manière, le fond, la forme, les acteurs. Il semble que la série soit tiré d'un roman, ne l'ayant pas lu, je ne ferais pas de comparaison, qui souvent sont très en faveur des livres. Le fond : Comme je titre cette critique, le pitch est vraiment... Lire la critique de The 100\nNik Pens · 13 juin 2014\nCritique de The 100 par GirlA\nThe 100, c'est clairement un plaisir coupable. Le public visé étant adolescent, vous aurez le droit à des bégés et bégettes partout, forcément. Préparez-vous aussi à quelques incohérences, au niveau de l'apparence des personnages et des éléments sci-fi. Le côté scientifique n'est pas très développé - le côté politique, un peu plus, mais ne vous attendez pas à quelque chose de poussé tout de même.... Lire l'avis à propos de The 100\nGirlA · 17 avril 2014\nVoilà encore une preuve que les séries qui se traînent une mauvaise réputation ne sont pas forcément mauvaises. Même si elle est estampillée The CW, aller au-delà de ses à priori peut s'avérer bénéfique sur le long-terme. Car The 100 est une série singulière dans ce paysage de teen-drama parfois trop mielleux. Jason Rothenberg essaye de se démarquer et ça se voit. Situant... Lire l'avis à propos de The 100\nLehane · 4 mars 2016\nLes Sangs ( Vu jusqu'à la fin de la S5 )\nThe 100 est une série qui partait mal, très, très mal. La première saison donnait l'impression de voir un truc teenagers ultra débile et bas du front avec des stéréotypes sans aucune profondeur en guise de personnage. Ayant encore un peu d'espoir à l'époque, j'ai contourné ma Sainte Règle des " Trois épisodes pour juger " pour terminer une première saison qui en contenait finalement... Lire l'avis à propos de The 100\nSuicideSnake · 9 août 2018


septembre 2014 | Le Petit Monde de Oli Dolly\nBonjour à tous ! Voici un résumé de mon mois de septembre sur Instagram :\nMa Sailor préférée a pris place à la maison !\nPublié par Oli Dolly à septembre 28, 2014 2 commentaires:\nLibellés : Instagram , instagram oli dolly , instagram olidolly09 , mon mois de septembre sur Instagram , Oli Dolly , photos Oli Dolly\nCeux qui me connaissent ou qui lisent attentivement ce blog savent que je porte peu souvent du fard à paupières car je préfère le maquillage pin-up (eyeliner noir + mascara + rouge à lèvres rouge). Néanmoins, quand j'ai entendu parler des Chubby Stick For Eyes de Clinique, j'ai voulu les tester car ils avaient l'air très pratique, et j'ai été vite séduite !\nPublié par Oli Dolly à septembre 26, 2014 45 commentaires:\nLibellés : Baume à paupières , beauté , Chubby Stick For Eyes , Chubby Stick For Eyes de Clinique , Clinique , concours , concours beauté , Gagnez un Chubby Stick For Eyes , gagnez un fard à paupières CLINIQUE\nPublié par Oli Dolly à septembre 24, 2014 Aucun commentaire:\n- Shake it Off, de Taylor Swift (clip officiel) : comme à chaque fois, je suis impatiente de découvrir le nouvel album de Taylor Swift, 1989, qui sortira fin octobre. Néanmoins, je vais être honnête, je suis moyennement emballée par son premier single, Shake it Off. J'aime bien, mais je n'adore pas non plus, même si je l'aime de plus en plus à chaque écoute (mais la chanson est très entrainante et se retient facilement) ! Le côté très pop de la chanson efface un peu la signature vocale de la chanteuse, ce qui est dommage, par contre j'aime beaucoup les paroles qui ont un réel sens ! Le clip est esthétique, mais il y a quelque chose qui me gène... il ne ressemble pas à l'univers habituel de Taylor Swift. Pourtant, j'adore particulièrement tout l'univers visuel très vintage du nouvel album (qui n'a - heureusement - rien à voir avec le clip de Shake it Off). Même si Shake it Off est sympa, j'espère que le reste du nouvel album sera + pop vintage, comme l'univers visuel de l'album.\nPublié par Oli Dolly à septembre 22, 2014 1 commentaire:\nLibellés : Alt-j , clips , Every Other Freckle , Game of Thrones , Luc Arbogast , Mes clips et passages TV préférés du moment , Shake it off , Taylor Swift , TV\nPublié par Oli Dolly à septembre 19, 2014 2 commentaires:\nLibellés : citations , gratitude , inspirations , Inspirations 6 , positive , positive attitude\n15 astuces pour être plus positif et épanoui dans votre vie\nForce est de constater que dans la société (et économie) actuelle, beaucoup de personnes sont déprimées ou trop négatives. On a tous nos petits soucis quotidiens (santé, famille, boulot, argent...)... On a tous envie d'aller mieux et d'être plus épanoui(e) dans notre vie, et on a finalement tous nos petites astuces pour essayer d'y arriver.\nVoici donc 15 astuces (que j'essaye moi même de suivre) que j'ai envie de partager avec vous pour être plus positif et épanoui :\n1 - Voyez le pire côté des choses / imaginez le pire scénario qui pourrait vous arriver (oui je sais, cela peut paraitre bizarre...) pour pouvoir relativiser ensuite. Je suis à l'origine d'une nature assez pessimiste (car je suis assez poisseuse). Mais comme je souhaitais vraiment être plus positive, j'ai commencé à me dire que même dans le pire des scénarios possibles dans telle ou telle situation, ce n'était pas si grave. Je relativise plus (même si il m'arrive de me plaindre, mais il parait que se plaindre permet de vivre plus longtemps hihi), et je me dis qu'il y a toujours des personnes plus malheureuses (ou qui ont encore moins de chance) que moi.\n2 - Recentrez vous sur vous même via la méditation. J'avais entendu beaucoup de bien sur la méditation, donc l'une de mes bonnes résolutions de 2014 était de commencer la méditation (j'avais acheté une méthode audio pour m'y mettre). J'ai commencé la méditation tout début janvier, et j'ai découvert que cela avait beaucoup d'avantages. Chaque séance de méditation (la méthode recommande d'en faire cinq par semaine) dure au minimum 30 minutes, donc cela vous impose un rythme de vie différent pour vous poser tranquillement et ne penser à rien, et vous recentrer sur vous même. Cela aide à faire la balance entre le positif et le négatif, et à vous sentir mieux ensuite.\nPublié par Oli Dolly à septembre 17, 2014 4 commentaires:\nLibellés : 15 conseils pour être plus positif et épanoui dans sa vie , astuces pour être positif , conseils , développement personnel , épanouissement de soi , être plus positif , méditation , mode de vie , positivité\nIl y a quelques semaines, j'ai eu une folle envie de re-regarder le film The Virgin Suicides (figurant dans la liste de mes films préférés), réalisé par Sofia Coppola. Et puis finalement, j'ai eu envie de revoir tous les films de cette réalisatrice (elle en a fait 5 pour le moment). Ainsi, je vais vous parler aujourd'hui de ces 5 films en donnant mon avis sur chacun (j'ai inclus pas mal d'images dans mon article car la sublime photographie fait définitivement partie des atouts des films réalisés par Sofia Coppola) !\nPublié par Oli Dolly à septembre 15, 2014 2 commentaires:\nLibellés : Bill Murray , cinéma , Ella Fanning , Emma Watson , Kirsten Dunst , Lost In Translation , Marie Antoinette , réalisatrice , Scarlett Johansson , Sofia Coppola , Somewhere , The Bling Ring , The Virgin Suicides\nPublié par Oli Dolly à septembre 12, 2014 Aucun commentaire:\nAujourd'hui je vous propose quelques idées pour faire une séance e-shopping chez Urban Outfitters (qui propose notamment des articles originaux pour la maison) :\nBoîte en métal Chupa Chups - 17€\nPublié par Oli Dolly à septembre 10, 2014 1 commentaire:\nLibellés : e-shopping , E-shopping chez Urban Outfitters , fashion , mode , shopping , UO , Urban Outfitters\nAlly McBeal, une série déjantée rafraichissante et très humaine\nAujourd'hui, je souhaite vous parler d'une autre ancienne série que j'adore et que j'ai pu revoir récemment dans son intégralité : Ally McBeal\nPublié par Oli Dolly à septembre 08, 2014 2 commentaires:\nLibellés : ally mcbeal , Calista Flockhart , Courtney Thorne-Smith , Gil Bellows , Greg Germann , Jane Krakowski , John Cage , Ling Woo , Lisa Nicole Carson , Lucy Liu , M6 , Peter MacNicol , Portia de Rossi , séries , Vonda Shepard\nJ'utilise depuis quelques années toujours le même anti-cernes (un ancien de chez Make Up For Ever), mais ayant entendu une pluie de compliments sur l'Anti-Cernes Éclat de chez NARS, je me suis finalement laissée tenter...\nPublié par Oli Dolly à septembre 05, 2014 2 commentaires:\nLibellés : Anti-Cernes Eclat , Anti-Cernes Eclat NARS , beauté , NARS , Radiant Creamy Concealer , Radiant Creamy Concealer NARS\nAujourd'hui je vous propose quelques idées pour faire une séance e-shopping chez Forever 21 (qui propose des articles à des prix très abordables) :\nRobe à Carreaux avec Col Claudine - 19,45€\nPublié par Oli Dolly à septembre 03, 2014 Aucun commentaire:\nLibellés : e-shopping , E-shopping chez Forever 21 , fashion , Forever 21 , mode , pull drapeau américain , shopping , Short en Denim\nCela fait des mois qu'une amie et moi avions pris nos Pass 3 jour pour Rock en Seine. Ne partant pas en vacances cet été, assister à des festivals de musique (j'avais déjà assisté au Festival Beauregard en juillet dernier) m'a permis de me déconnecter un peu de la vie de tous les jours et de m'aérer la tête, et j'en avais vraiment besoin !\nPublié par Oli Dolly à septembre 01, 2014 1 commentaire:\nLibellés : Arctic Monkeys , Blondie , concerts , Émilie Simon , festival , festival de musique , festival musical , Janelle Monáe , Lana Del Rey , musique , Portishead , Rock en Seine , Rock en Seine 2014 , The Hives , The Prodigy


Donisos , Hephaaistos , Poseidon , Morphée et Narcisse\nSujet: Donisos , Hephaaistos , Poseidon , Morphée et Narcisse Lun 9 Déc - 13:34\nDieu du vin et de la fête, Dionysos est un gros personnage vêtu d'une simple toge. Lorsqu'on le voit, aux côtés d'autres dieux, il a généralement une bouteille ou un verre de vin à la main.\nHéphaïstos est un personnage boîteux au physique peu avantageux. En tant que dieu de la forge, c'est lui qui prépare les éclairs de Zeus qui serviront au roi des dieux lors de l'affrontement avec les Titans.\nFrère de Zeus et dieu de la mer, Poséidon passe toutefois une grande partie de son temps sur le Mont Olympe. Il est présent lors de la cérémonie donnée pour la naissance d'Hercule et participe aucombat contre les Titans.\nEn dehors de ces grands dieux olympiens, d'autres divinités vivent sur le Mont Olympe. C'est le cas de Narcisse, qui passe son temps à se contempler dans un miroir, et de Morphée, chargé de faire tomber la nuit sur la Grèce.\n» Précos poseidon et DX


Que voir, que faire au Honduras ? | Evaneos\nDécouvrir les lieux d'intérêts au Honduras\nVous souhaitez voyager en Amérique latine et sortir des sentiers battus ? Venez découvrir le Honduras ! Cette destination n'a pas encore bénéficié de la même couverture médiatique que ses voisins le Guatemala ou le Nicaragua, mais ce n'est qu'une question de temps. Car comme vous le découvrirez, ce pays possède de belles ressources qui ne demandent qu'à être explorées. Alors suivez les recommandations et conseils des grands voyageurs membres de la communauté Evaneos et concoctez-vous un séjour unique !\nLa première destination qui vient à l'esprit lorsque l'on pense au Honduras est certainement le site archéologique des ruines de Copán. Ces vestiges de la civilisation maya figurent comme un incontournable du pays de par son importance historique mais aussi par la beauté du site en pleine forêt. D'autres sites sont moins connus et mériteraient d'être mieux mis en valeur comme Yarumela, Tenampua et Los Naranjos.\nSi vous venez au Honduras pour faire le plein de nature, alors vous ne serez pas déçus. Le pays compte de nombreux parcs et réserves qui couvrent près d'1/5e du territoire. Randonnées, balades à cheval, sorties en bateau, les activités ne manquent pas pour découvrir cet environnement exceptionnel, explorer les différents types d'écosystèmes et observer les espèces endémiques. Le Lac de Yojoa et ses environs sont un formidable terrain d'exploration pour les amoureux de la nature.\nMais peut-être êtes vous venus au Honduras pour profiter du soleil et de la mer. Si c'est le cas, les îles de la Baie seront votre destination privilégiée. Utila aura la faveur des amateurs de plongée sous-marine, tandis que Roatan séduira les vacanciers par ses belles plages de sable blanc, ses nombreuses activités nautiques et son atmosphère festive.\nUne fois fait le plein de nature et de culture, vous retournerez à Tegucigalpa, avec le sentiment d'avoir découvert un pays original qui ne tardera pas à s'inscrire dans les circuits classiques.\nImmense lac du Honduras, Lago de Yojoa est surtout célèbre pour être un sanctuaire d'oiseaux qui fera le plaisir des ornithologues.\nPetite ville d'altitude à l'architecture coloniale, Gracias fut autrefois une des capitales d'Amérique latine.


98 € - Vol Bordeaux Cardiff pas cher en 2022 | momondo\nBordeaux vers Cardiff\nVols pas chers Bordeaux - Cardiff à partir de 98 €\nL’épidémie de COVID-19 (coronavirus) pourrait avoir un impact sur les voyages Bordeaux-Mérignac-Cardiff.\nInformations de vol pour les trajets Bordeaux Cardiff en avion\nInformations à propos de la durée de vol, les vols directs et les aéroports pour votre vol Bordeaux Cardiff\nCardiff - Aéroports\nLe meilleur vol aller simple vers Cardiff au départ de Bordeaux, trouvé au cours des 72 dernières heures, coûte 98 €. Le meilleur vol aller-retour Bordeaux-Cardiff trouvé sur momondo dans le même laps de temps s’élève quant à lui à 226 €.\nLe vol le plus court de Bordeaux à Cardiff dure 8h 50min.\nIl n’y a pas de vols directs de Bordeaux à Cardiff. Aéroport de Bordeaux-Mérignac - Aéroport de Cardiff (Rhoose) est un itinéraire populaire avec escale.\nIl y a 1 aéroport à proximité de Cardiff : Cardiff (Rhoose) (CWL)\nComment trouver un vol Bordeaux Cardiff pas cher ?\nQuel est le mois le moins cher pour partir à Cardiff ?\nLe mois le moins cher pour aller à Cardiff depuis Bordeaux est août. Le mois le plus cher est novembre.\nQuel est le jour le moins cher pour prendre un vol de Bordeaux à Cardiff ?\nLes vols de Bordeaux à Cardiff sont environ 7% plus chers dans la matinée que dans l’après-midi\nQuelle est la compagnie proposant les vols les moins chers pour Cardiff depuis Bordeaux ?\nAir France et KLM sont les compagnies les plus populaires proposant des vols de Bordeaux à Cardiff.\nBordeaux-Mérignac - Cardiff (Rhoose)\nPartez de Bordeaux-Mérignac pour vous rendre à Cardiff (Rhoose) pour obtenir un vol Bordeaux - Cardiff au meilleur prix\nComparez facilement les allers-retours Bordeaux Cardiff\nDécouvrez les meilleurs prix sur les trois prochains mois pour les vols Bordeaux Cardiff. Tous les prix ont été trouvés au cours de la semaine sur momondo. Trouvez les vols Bordeaux Cardiff les moins chers et les plus rapides en cliquant sur les onglets respectifs.\nTrouvez les vols aller simple Bordeaux-Cardiff les moins chers\nTrouvez un vol de dernière minute entre Bordeaux et Cardiff\nTrouvez un billet aller-retour et comparez les prix pour votre vol de dernière minute Bordeaux-Cardiff\nLes meilleures compagnies pour les vols Bordeaux - Cardiff\nComparez les compagnies aériennes qui desservent l’itinéraire Bordeaux - Cardiff et consultez des avis sur momondo\nKLM PrixDès 214 € Annulation gratuite Meilleure note\nAir France PrixDès 271 € Annulation gratuite Meilleure note\nLes compagnies aériennes qui opèrent des vols de Bordeaux-Mérignac à Cardiff (Rhoose) proposent-elles une annulation flexible en raison du COVID-19 ?\nPour vous permettre de réserver un billet d’avion plus sereinement, certaines de nos compagnies aériennes partenaires desservant l’itinéraire Bordeaux-Mérignac-Cardiff (Rhoose) ont pris des mesures face à la pandémie. Il se peut que les compagnies suivantes proposent une politique d’annulation flexible : KLM, Air France, et easyJet.\nQuelle distance sépare Bordeaux-Mérignac de Cardiff (Rhoose) en avion ?\nBordeaux-Mérignac et Cardiff (Rhoose) sont distants de 762,7 km. Les avions font la liaison en 5h 55min généralement, en fonction des conditions de vol et de la circulation aérienne autour de ces deux aéroports.\nPeut-on prendre un vol Bordeaux-Mérignac-Cardiff (Rhoose) en ce moment ?\nLes informations se basent sur les restrictions de voyage entre Bordeaux-Mérignac et Cardiff (Rhoose)\nLa plupart des voyageurs arrivant de Bordeaux-Mérignac doivent présenter un résultat négatif de test COVID-19 et/ou se mettre en quarantaine à leur arrivée à Cardiff (Rhoose).\nLes voyageurs arrivant de Bordeaux-Mérignac doivent présenter un résultat négatif de test RT-PCR (TAAN) ou antigénique (test rapide) effectué 72 heures pour un test RT-PCR (TAAN) et 48 heures pour un test antigénique (test rapide) avant leur départ pour Cardiff (Rhoose).\nLes voyageurs arrivant de Bordeaux-Mérignac n’ont pas besoin de se mettre en quarantaine à leur arrivée à Cardiff (Rhoose).\nPeut-on prendre un vol retour Cardiff (Rhoose)-Bordeaux-Mérignac ?\nVols retours Cardiff (Rhoose)-Bordeaux-Mérignac\nLes voyageurs arrivant de Cardiff (Rhoose) doivent présenter un résultat négatif de test RT-PCR (TAAN) ou antigénique (test rapide) effectué 72 heures pour un test RT-PCR (TAAN) et 48 heures pour un test antigénique (test rapide) avant leur départ pour Bordeaux-Mérignac.\nLes voyageurs arrivant de Cardiff (Rhoose) n’ont pas besoin de se mettre en quarantaine à leur arrivée à Bordeaux-Mérignac.\nD’autres alternatives pour les vols Bordeaux Cardiff\nVols Limoges - Cardiff\nVols similaires à l’itinéraire Bordeaux-Cardiff\nVous êtes flexible sur la destination ? Élargissez votre recherche et trouvez des vols similaires à l’itinéraire Bordeaux - Cardiff\nVols vers Cardiff depuis Nouvelle Aquitaine\nPourquoi devrais-je utiliser momondo pour trouver une offre de vol de Bordeaux vers Cardiff ?\nPour trouver le vol le plus adapté à vos besoins, momondo rassemble un choix de vols provenant de différentes compagnies aériennes et agences de voyage. Vous pouvez ensuite utiliser nos conseils et nos filtres afin de trouver et réserver le vol parfait de Bordeaux à Cardiff.\nPuis-je trouver des vols de Bordeaux à Cardiff avec une politique de réservation flexible sur momondo ?\nOui. momondo vous permet de choisir des vols vers Cardiff depuis Bordeaux avec cette politique.\nComment momondo peut-il m’aider à trouver des vols depuis Bordeaux vers Cardiff ?\nUne fois que toutes les options de vols possibles entre Bordeaux et Cardiff sont devant vous, momondo vous permet de trier et de filtrer les vols en fonction de vos préférences, comme la compagnie aérienne, le prix et les heures de vol entre autres.\nJe ne suis pas prêt à réserver un vol de Bordeaux à Cardiff tout de suite. momondo peut-il m'informer si les prix changent ?\nLes alertes de prix pour les vols de Bordeaux à Cardiff sont faciles et rapides à mettre en place sur momondo. Il faut simplement effectuer une recherche et sélectionner la fonctionnalité Alerte de prix. C'est aussi simple que cela !


Actualités - Au Burkina Faso, le comité national de gestion de la covid-19, préconise le maintien de l'état d'alerte sanitaire - PASS : Programme d'appui aux stratégies mutualistes de santé\nAu Burkina Faso, le comité national de gestion de la covid-19, préconise le maintien de l'état d'alerte sanitaire\nLe comité national de gestion de la riposte à la crise de la pandémie de la Covid-19 a tenu sa quatrième session ce lundi 22 juin 2020. Une réunion présidée par le Premier ministre Christophe Dabiré, et à l'issue de laquelle, il a été préconisé au gouvernement le maintien de l'état d'alerte sanitaire.\nCes dernières semaines, les chiffres sur la Covid-19 au Burkina Faso sont encourageants, au vu de la baisse significative du nombre de contaminations. Pour le ministre en charge de la communication, Remis Fulgance Dandjinou, il convient de saluer les efforts du personnel soignant, mais aussi de la population pour ces résultats.\nNéanmoins, le comité dit avoir constaté un recul du respect des gestes barrières, alors que la maladie n'est pas encore éradiquée ni au Burkina Faso, ni dans la sous-région où la situation demeure préoccupante. C'est pourquoi, le comité préconise au gouvernement le maintien de l'état d'alerte sanitaire. « C'est pour ça justement, au regard de ce qui se passe dans la sous-région, au regard aussi de ce que nous constatons, au regard de ce que nous avons arrêté un certain nombre de pratique de gestes barrières, il est important que l'état d'alerte sanitaire soit maintenu. Le comité voudrait donc proposer au gouvernement de maintenir cet état d'alerte », a indiqué Remis Dandjinou à la sortie de la rencontre.\nLe comité de gestion de la riposte à la Covid-19 a aussi abordé la question relative à l'ouverture prochaine des frontières terrestres, ferroviaire et aérienne dans l'espace CEDEAO. A en croire le porte-parole du gouvernement, cette ouverture pourrait faire augmenter le nombre de cas de Covid-19, notamment les cas importés.\nPour cela, le ministère de la Santé et les autres ministères qui constituent le comité sectoriel santé ont élaboré un plan, qui consiste essentiellement à l'élargissement du dépistage volontaire et à la prise de mesure de confinement pour gérer au mieux les cas qui pourraient se présenter. L'accent doit être également mis sur la communication, au regard du recul constaté dans le respect des gestes barrières.\nLe comité de gestion planche également sur une possible enquête de la séroprévalence de la Covid-19, afin d'avoir une idée exacte de l'état de la maladie dans notre pays.\nRemis Dandjinou a aussi rappelé que la Covid-19 a un réel impact économique sur le pays. Sur ce point, il souligne qu' « il y a des efforts de mitigation qui sont faits par le ministère en charge de ces questions avec le soutien de nos partenaires techniques et financiers. Mais il est important que nous soyons les premiers responsables ». Cela implique selon le ministre, que la population continue de respecter les gestes barrières pour éviter un regain de la maladie au Burkina Faso. Ce qui pourrait encore accentuer les difficultés économiques que connait déjà le pays.


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LES JUDOKAS MOTTERAINS BRILLENT EN TERRE DROMOISE\n14 janvier 2020\tdans\tRésultats du week-end Vie sportive\nCe weekend, les compétiteurs du Judo Club de La Motte-Servolex participaient à la traditionnelle Coupe des Rois de Romans. Avec 13 classés et surtout 9 podiums dont 1 titre, les judokas motterains ont réalisé une nouvelle belle performance.\nLe samedi, en minime, médaille d’argent pour N. Torrès ; médailles de bronze pour L. Saghrouchni, B. Charvier, A. Donnier-Valentin ; 7èmes place pour M. Bau, E. Panel-Charlet.\nLe dimanche matin, en cadet/cadette, médaille d’or pour E. Reydet ; médailles de bronze pour E. Bertino, Q. Abouallala, L. Rubel-Parpillon ; 7ème place pour T. Thieffenat ; 9ème place pour T. Lepesqueur.\nEnfin, le dimanche après-midi, les seniors participaient au tournoi par équipes. Du fait de l’absence de nombreux titulaires (indisponibles ou blessés), le staff technique a envoyé une équipe très jeune mais pleine d’ambition. Composée de J. Rubel-Parpillon, J. Jeandenand, V. Phiskhelauri, J. Chautemps, L. Bantsuri, A. Rubel-Parpillon, V. Dupasquier, l’équipe motteraine se classe 2ème du tournoi. Elle remporte la poule éliminatoire en battant successivement le Dojo Romanais (26), le JCEL (69), l’A2G (07). Dans le tableau final, les Motterains éliminent en ¼ de finale le Vaucluse Judo (84) et en ½ finale l’AGJ (74). Ils s’inclineront ensuite en finale face au Dojo Olympic (69) tout en ayant pris la décision de faire rentrer les remplaçants qui n’avaient pas encore combattu. Un weekend une nouvelle fois très fructueux pour le Judo Club de La Motte-Servolex !


Les protectionnismes < Bibliographie<Bibli 101\nBibli 101 e Divin Marché : La révolution culturelle libérale, Dany-Robert Dufour, Denoël 2007\nUne nouvelle religion tend à se substituer à toutes les autres, celle du divin marché. Dany-Robert Dufour met en évidence sa montée en régime dans tous les registres de la pensée et de la vie de la société : une analyse aux multiples facettes très convaincante.\nL’auteur : Dany-Robert Dufour est un philosophe français contemporain, professeur en sciences de l’éducation à l’université Paris VIII, et directeur de programme au Collège international de philosophie.\nIl a également collaboré ( La fin du grand récit libéral ) in à « Regards sur la crise. Réflexions pour comprendre la crise… et en sortir », ouvrage collectif dirigé par Antoine Mercier avec Alain Badiou, Miguel Benasayag, Rémi Brague, Alain Finkielkraut, Élisabeth de Fontenay…, Paris, Éditions Hermann, 2010\nPour en savoir plus : lire la très intéressante fiche de lecture de Gaetan Irrmann (Diplômé d'HEC Paris en 2008), Programme Grande Ecole, Majeure Alternative Management :


L'acceptation d'un monde - I/O Gazette\nL’acceptation d’un monde\nUne femme est assise derrière un bureau. Sur son écran d’ordinateur elle fait défiler les photos d’un site d’actualités. Le retour du froid. Un ancien président en garde à vue. La guerre en Syrie. Elle passe d’une image à une autre, avec la rapidité qui caractérise le trop plein d’informations auxquels internet nous confronte chaque jour. Puis une photo retient son regard : un blessé de guerre. Puis le nom du photographe : un ex amant.\n“Mondes” est une pièce d’actualité, en ce sens qu’elle est en prise avec le réel, avec l’ici et maintenant. La correspondance qui nait entre l’autrice et le photographe, bien que fictionnelle, soulève les questions que tout le monde se pose à l’heure où tout ou presque est visible en images, sans forcément de mise en contexte. Alexandra Badea opère un pas de côté dans ce flux continu. En prenant du recul, elle évoque la responsabilité de chacun·e face aux images. Pas de jugements émis mais des interrogations sur leur pouvoir, la manipulation inévitable liée à leur mise en scène, et l’esthétisation de la violence. “Mondes” est une mise en garde qui nous invite à exercer notre regard critique en se rappelant le biais subjectif inhérent à chaque regard. Une invitation à la prise de conscience, au ralentissement à l’heure de la fibre optique, et à faire la distinction entre ce qu’on comprend et ce que l’on voit.\nDistribution : Alexandra Badea, Benjamin Collier\nA consulter : http://www.theatredelacite.com/programme/alexandra-badea


Student 4 Change - Association Jeunes Leaders\nAppel à Candidature pour les étudiants entrepreneurs\nLe projet « Student 4 change » permettra à 30 étudiants (sélectionnés via l’appel à candidature) de participer à un cycle de formation accéléré pour renforcer leurs compétences entrepreneuriales et cogiter à propos de leurs business models et rédiger leurs plans d’affaires à l’aide de formateurs et coaches expérimentés.\n10 porteurs de projets parmi ces 30 seront sélectionnés pour créer leurs entreprises. Ils vont bénéficier d’un accompagnement personnalisé, d’une assistance pour l’accès aux marchés en post création d’entreprises et d’un prix d’une valeur de 7000 DT pour lancer officiellement leurs entreprises et démarrer les activités commerciales.\nS4C (Student 4 Change) est un projet de 20 mois qui est mis en place par Association Jeunes Leaders, appuyé par US Department of State et réalisé en partenariat avec 8 structures d’appui et organisations patronales issus de l’écosystème entrepreneurial.\nRendre les participants capables d’élaborer un programme de travail qui définit les objectifs et les processus de réalisation d’un projet.\nDévelopper l'esprit d'entreprenariat de 180 jeunes étudiants à travers des campagnes de sensibilisation de création d’entreprise et brainstorming,\nDonner aux 30 jeunes entrepreneurs les moyens de développer un plan d’affaires complet et prometteur.\nFormer le jeune entrepreneur aux étapes de la création d’entreprise et de sa durabilité\nAccompagner et encadrer 10 jeunes entrepreneurs pour lancer une activité opérationnelle génératrice de revenus\nVérifier l’adéquation du projet au marché et le mettre dans son contexte légal et réglementaire\nInnovation et valeur ajoutée au contexte socio-économique tunisien confirmée\nDisponibilité et engagement du porteur de l’idée pour concrétiser son projet\nFrom Student 4 Change\nCette initiative vient pour renforcer la culture entrepreneuriale en Tunisie et d’ouvrir la porte aux jeunes étudiants promoteurs pour créer leurs propres entreprises dans six régions : Monastir, Sousse, Mehdia, Kairouan, Kasserine et Sidi Bouzid.\nNotre association a préparé un programme de formation et de suivi pour 30 participants afin d’élaborer leur plan d’affaires.\nMettre en place leurs propres projets et créer des postes d’emplois pour la jeunesse de leurs régions.\nÊtre Tunisien âgé de moins de 30 ans à la date du 31 décembre 2019.\nÊtre étudiant inscrit dans une université publique ou privée dans l’un de ces 6 gouvernorats : « Sousse, Mahdia, Monastir, Sidi Bouzid, Kasserine ou Kairouan ».\nÊtre originaire de l’un des 6 gouvernorats cités.\nAvoir une idée de projet innovante et prouver sa motivation et son engagement pour créer une entité juridique (Entreprise individuelle / SUARL / SARL / SA, …), à partir du mois de Septembre 2020, qui devrait être implanté dans l’un de ces 6 gouvernorats « Sousse, Mahdia, Monastir, Sidi Bouzid, Kasserine ou Kairouan ».\nLes projets à caractère social, vert, technologique ou ceux portés par les femmes seront\nencouragés lors du processus de sélection.\nUne sélection via des interviews one to one sera effectuée à partir de Janvier 2020 et\nconcerne uniquement les candidats pré-sélectionnés.\nLes candidats retenus après les interviews entameront un cycle de formation à partir de\n24 Janvier 2020 (Tous les frais d’hébergement, de formation, de matériel pédagogique\net de transport seront pris en charge par le projet Student 4 Change).\nVous pouvez répondre à notre formulaire en utilisant la langue que vous préfériez (Anglais / Français / Arabe).\nCet appel à candidature est ouvert du 20 Novembre 2019 au 31 décembre 2019 (Heure locale TN 23:59).