Le Jeu De Casino En Ligne Monkey Money Est Déjà Lancé\nBooongo Présente La Machine À Sous Monkey Money\nBooongo A Dévoilé Son Nouveau Jeu De Casino En Ligne Monkey Money\nPassez un excellent mois de février en jouant à la nouvelle machine à sous de casino en ligne Monkey Money. Ce titre fait partie de la ludothèque de Booongo.\nLe développeur de logiciel Booongo figure parmi les marques qui luttent pour l'émergence dans l'univers du pari et vient de marquer des points avec la sortie de son nouveau jeu de casino en ligne. Il s'agit d'un titre à 3 rouleaux et à une seule ligne de paiement qui a toutes les qualités pour faire rêver tous les joueurs canadiens en ce mois de février. Il procure une expérience rétro à travers ses symboles classiques, ce qui plaira certainement à tous ceux qui adorent les options de divertissement dépourvues de fioritures. Il faut dire que le concepteur n'a pas lésiné sur les moyens pour incorporer à cette production des graphismes de haute définition afin que vous puissiez vivre un divertissement de haut vol. Tout comme d'autres jeux de machines à sous, le présent titre est disponible depuis mobile sur la plupart des établissements de pari en ligne suisses de premier ordre. Cerise sur le gâteau, vous pouvez y jouer gratuitement pour avoir une idée de son mode de fonctionnement et de ses fonctionnalités.\nDégustez des bananes sur le jeu de casino en ligne Monkey Money\nBien que les options de divertissement ultramodernes dominent actuellement le marché des jeux en ligne, nombreux sont les joueurs qui continuent de profiter des machines à sous à thème classique. Le développeur de logiciel Booongo semble être conscient de cela, raison pour laquelle il a conçu de la plus simple des manières la machine à sous Monkey Money pour attirer l'attention des passionnés de titres à thème rétro. L'interface du jeu est attrayante et l'arrière-plan est peint en une couleur verte qui ne laisse personne indifférent. De même, la qualité des graphismes est également exceptionnelle et confirme l'ingéniosité de ce concepteur qui n'est pas encore aussi populaire que les grandes compagnies. Pour ce qui est des symboles que vous devez faire correspondre pour espérer empocher des gains, ils sont soigneusement représentés et vous rappelleront sans surprise les jeux de casino en ligne classiques. Vous verrez entre autres un tam-tam, des arbres, un coffre rempli de bananes, une hutte, un singe empereur, et des bananes. Ici, la gamme de paris est comprise entre 20 centimes et 30 CAD par rotation. Ce jeu de casino en ligne est donc une aubaine pour les joueurs économes. Cependant, les gros parieurs peuvent toujours y tenter leur chance et tenter de décrocher d'intéressants prix.\nGagnez gros sur le jeu de casino en ligne Monkey Money\nTous les symboles de la nouvelle machine à sous de casino en ligne Monkey Money vous permettent de profiter une expérience hautement lucrative. Le singe empereur est l'icône la plus rentable étant donné qu'il accorde un jackpot de 1800 pièces si vous parvenez à le trouver 3 fois sur la ligne de paiement. Vient ensuite la hutte qui vous octroie un gain de 800 pièces dans les mêmes conditions. Le tam-tam octroie un paiement maximum de 400 pièces alors que le coffre n'attribue qu'un gain à hauteur de 200 pièces. Cependant, le fournisseur de contenu de casino Booongo n'a pas jugé utile d'incorporer des fonctionnalités bonus au titre comme un joker, un symbole de dispersion, ou même une icône bonus. Cela s'explique par le fait qu'il a voulu rendre cette production accessible à tous les types de parieurs, surtout aux débutants. D'ailleurs, toutes les touches de contrôle de paris sont placées à côté de la grille pour vous permettre de mieux gérer vos sessions.\nJouez à la machine à sous Monkey Money sur Slots Million\nSi vous désirez jouer avec de vraies sommes d'argent au jeu de casino en ligne Monkey Money, n'hésitez pas à vous inscrire sur Slots Million qui est l'un des casinos les plus populaires du marché canadien. Ce site de pari en ligne bénéficie d'une solide réputation auprès des parieurs canadiens en raison de la qualité exceptionnelle de ses offres de service. Il propose une impressionnante collection de jeux ainsi qu'une excellente gamme de promotions et de bonus. Il respecte les normes de sécurité et d'accréditation de l'industrie et met tout en uvre pour combler les besoins de ses membres. En gros, cette plateforme est ce qu'il vous faut pour profiter du jeu de casino en ligne Monkey Money.


Séance du 30 mai 2003\n« L’imposture du développement durable »\nIntervenant : Serge LATOUCHE, Professeur émérite d’économie\nDiscutants : Bertrand ZUINDEAU (économiste), Bruno BOIDIN (économiste)\nLa réflexion de S. Latouche s’oriente très tôt sur la thématique du développement.\nL’intervention s’appuie sur un Manifeste, qui reprend certains éléments de problématiques des différents ouvrages de S. Latouche.\n- Latouche Serge et Alii., Défaire le développement. Refaire le monde, ed. Paragon, 2003\n(actes du colloque :\n- Latouche Serge, 2003, Justice sans limites, Le défi de l’éthique dans une économie mondialisée, Paris, Fayard\n- Voir aussi le numéro de la revue L’écologiste, n°6, 2001.\n- Voir les activités de l’association La ligne d’horizon.\nS. Latouche rappelle qu’il a enseigné plus de 23 ans à Lille. Il a souhaité parler de « l’imposture du développement «.\nIl lui semble que dès les origines de cette notion, il y a une ambiguïté : le 4 décembre 1949, Truman lance cette option du développement!(au sens transitif, le nord va aider les autres à atteindre un nouveau pallier): l’ère du développement. Les arrières pensées géostratégiques sont omniprésentes : il convient de récupérer les espaces laissés vacants par les anciens empires.\nLes origines implicites du développement remontent aux années 1750, avec l’industrialisation britannique. Il a fallu trouver un contre-feu (tous les socialismes utopiques et le socialisme scientifique). On a euphémisé par adjectifs : c’est « l’ère des développements à particule « (autocentré, intégré, autonome, équitable…) ; on a aussi doublé!le terme : développement éco-soutenable, humain-soutenable et équitable…\nOn remet finalement peu en question l’accumulation capitaliste, on y adjoint un volet social (cf. l’Unesco avec son volet culturel) et une composante écologique. Cela vise à conjurer un mal, mais un mal périphérique ; il y a donc un mal-développement, « chimère aberrante «, car on ne remet jamais en cause le principe même de la croissance et du développement. La notion de « bonne croissance «, dans l’imaginaire de la modernité (« le bon, le bien, le meilleur «), n’est jamais remise en cause : les armes de destruction, la drogue… c’est encore meilleur !! Les effets négatifs relancent la demande…\nLa plus perverse de ces trouvailles est celle du Développement durable : « l’expression est paradoxale et inconsistante «.\nToutes les déclinaisons participent à cette confusion : c’est une mise en scène imposée par la conférence internationale de Rio, un « simple bricolage conceptuel «, qui change les mots sans changer le fond. C’est une « monstruosité verbale «… Il évoque tous les concepts à particule : une formule qui est reprise par les organismes internationaux, comme par les ONG (même les plus critiques comme ATTAC). La conférence de Rio a laissé beaucoup d’ambiguïté sur les manières d’utiliser ce concept, et tout autant elle laisse imprécise la conception même du principe du développement durable. La hiérarchie entre l’environnement, l’économie et le social, est laissée à l’appréciation des acteurs du développement durable. Certains vont préférer l’option écologique (jusqu’à inventer un autre paradigme du développement, mais qui reste encore largement à mettre en oeuvre…). Pour d’autres, qui sont les plus nombreux, il faut que le développement tel qu’il est, puisse continuer le plus longtemps possible (industriels, la plupart des politiques, la quasi-totalité des économistes, et même dans certains milieux les organismes internationaux…).\nLe développement durable est « pavé de bonnes intentions « : on donne des exemples de compatibilités entre environnement et développement pour montrer que ce n’est pas toujours impossible. Une école d’économistes — modernisation de l’écologie, ou « l’écologisation « de l’économie—, les nouvelles technologies… une méthode (réflexive gouvernance), des labels politiques… permettraient de concilier les principes.\nLes industriels ont appris à se développer, comme autour du Business action for sustainable development (vaste regroupement de grands groupes industriels mondiaux).\nLa difficulté de percevoir le développement est liée au principe même de notre conception du progrès… Comme le dit Kissinger : « qu’est-ce que c’est la mondialisation ? C’est le nouveau nom hégémonique de la politique américaine. « Mais dans ce cas, quel était l’ancien nom ? C’était le développement… Et avant, cela s’intitulait l’impérialisme… Il convient donc de distinguer le principe du mythe et de l’application du principe du développement. Le mythe du développement renvoie au bien-être…\nDans l’acception courante, le développement est « un processus qui permet aux êtres humains de prendre conscience d’eux-mêmes, vivre une existence heureuse et épanouie «. Pour Jean XXXIII, le développement ne « se réduit pas au développement économique, mais doit promouvoir tout homme «.\nLa vision pragmatique du développement est piégée dans un dilemme : soit elle est détachée de ses références historiques (et l’on peut mobiliser toutes les périodes voulues, avec toutes les expériences plus ou moins réussies), mais cela ne désigne rien de particulier (notamment dans un objectif pédagogique) ; soit le terme a un contenu propre : avec l’expérience économique occidentale, datée depuis 1750. Dans ce cas, le contenu est la croissance économique, l’accumulation du capital (qui s’accompagne des effets négatifs : compétition, croissance des inégalités, pillage de la nature). Cela est alors lié à des « valeurs « particulières : la rationalité, le progrès, la maîtrise de la nature… Ces valeurs ne correspondent pas à des aspirations universelles profondes (l’approche anthropologique nous le démontre assez, et même rationnellement : voir par exemple la constitution Indienne). Et nous devons interroger ces valeurs, si nous souhaitons éviter l’impasse de notre développement.\nPour cela, il convient d’éviter une politique agressive envers la nature et les peuples, et donc d’éviter de transformer toute chose en bien marchand. Le développementalisme s’enracine dans une histoire, qui s’incarne dans nos représentations. Ce mot réussit admirablement à masquer les idéologies que mobilise le concept du développement : accumulation du capital, impérialisme… ces mots susciteraient une réaction négative…\nL’insoutenable défi du développement durable\nLa définition du rapport Brundtlant ne prend en compte que la durabilité, et non pas le développement. Mais en réalité, il s’agit essentiellement de préserver le développement ; or si l’on prend en compte l’idée de la durabilité, on suit un principe jonassien classique à présent. Mais la signification de cette notion de développement est fondamentalement contraire au principe de la durabilité!! La « main invisible « et la « croyance des équilibres « garantissent cette compatibilité…\nPour les néo-classiques, le développement est « naturellement « durable : la conception économique organise par principe le développement même. L’intégration des coûts environnementaux se ferait quasi-naturellement : la substitution totale capital-nature est concevable (l’éco-efficience…). Pour les économistes hétérodoxes, l’objectif reste le même : il ne s’agit pas de faire de sémantique, mais de s’approprier une idée, et de s’accommoder de ce principe : le développement durable est celui qui dure…\nIl importe cependant de ne jamais dissocier le développement de la croissance (cf. Georgescu3 Roegen). Le développement se perçoit en lui-même durable… La durabilité, bien comprise, est liée à l’idée d’une reproduction du modèle. Mais cela va à l’encontre d’une logique marchande… Déjà, Ciceron exposait le principe de la durabilité : « de fait l’agriculteur, si vieux soit-il, à qui l’on demande pour qui il plante, répond, je les transmets à mes descendants «. C’est une conception prudente, qui réprouve le risque…\nLe développement durable est suspect car il satisfait tout le monde!! Chacun y met ce qu’il veut, et quand on investit ses espoirs dans les mots, les faits se chargent de vous détrousser… Il est fort douteux que cela vienne résoudre les problèmes… Cette collusion des termes rend impossible tout espoir, toute critique, qui réfléchirait à l’après-mondialisation, qui pourrait réintroduire l’idée du bien commun et la bonne vie dans les relations sociales…\nIl est grand temps de sortir du développement, de concevoir une société dans laquelle les valeurs économiques seraient remises à leur place, de renoncer à une consommation sans cesse accrue… cela est nécessaire pour sortir l’humanité de sa misère sociale. Il faut décoloniser nos esprits : de l’économie, de la consommation…\nIl faut commencer par voir le monde autrement pour concevoir des solutions innovantes. Le premier mot d’ordre serait résistance et dissidence… Y compris comme attitude concrète …\nCela consiste aussi à ne jamais oublier les exclus de ce développement : l’auto-organisation des exclus est pour nous un exemple (cf. Latouche S., L’autre Afrique, entre dons et marché). D’autres modèles existent, des anciennes philosophies perses, africaines, qui ne se perçoivent pas dans l’idée du développement : l’important est de signifier la rupture avec l’idée du développement et de la mondialisation.\nL’alternative au développement ne saurait être un retour en arrière : on peut envisager la décroissance humaine et conviviale et le localisme. Il ne s’agit pas d’envisager un modèle négatif (la décroissance pour la décroissance…), mais de mettre en avant la difficulté même d’envisager une autre option (c’est un problème de représentation et d’épistémologie). Déjà, l’idée même du ralentissement de la croissance nous plonge dans des abîmes de morosité… Donc la décroissance n’est envisageable que dans une société de décroissance : sortir du capitalisme, en sortant de la société de croissance, cela suppose une tout autre organisation (valorisation du loisir sur le travail, de la qualité sur le jetable…).\nOn peut synthétiser cela autour d’un cercle, les 6-R :\nréévaluer (revoir les valeurs auxquelles nous croyons) ;\nrestructurer (adapter l’appareil de production en fonction de ces changements) ;\nredistribuer (accès aux richesses et des patrimoines naturels) ;\nréduire (drastiquement les horaires de travail, l’impact sur la biosphère de nos modes de vie) ;\nrecycler (supprimer les externalités négatives et enclencher un autre cercle vertueux…) Il faut aussi\nrelocaliser!(image du pot de yaourt qui voyage 6!000!kms)… non seulement réfléchir sur les cycles de circulation des matières, les modes de production et de diffusion, mais aussi valoriser des expériences de résistances locales (pratiques alternatives, communautaires…). Bref, tendre vers une cohérence globale, vers une décroissance sereine.\nDiscussion Bruno Boidin (économiste)\nSur la critique du concept, l’impression qui se dégage à la lecture de votre texte, est au contraire de reconnaître le bien-fondé du principe du développement, malgré le caractère contestable des définitions qui lui sont associées. L’amélioration qualitative et durable est déjà au coeur de cette notion du développement. Bien entendu, cela ne doit pas aboutir à une réduction du développement à la seule question de l’économie. Vous semblez porter un regard critique sur cette conception du développement, sur son instrumentalisation. Si l’instrumentalisation pose en effet problème, le concept du développement ne me semble pas toxique par nature.\nSur la critique du concept de développement durable, certes, accoler les deux termes est contestable ; mais il faut sans doute insister sur l’idée de la durabilité. La recherche d’un épanouissement collectif reste bien sûr prioritaire. Si le concept de développement durable est actuellement une « auberge espagnole «, il n’en reste pas moins vrai qu’il permet de prendre en compte des dimensions importantes mais encore délaissées du bien-être des individus, par exemple la perception subjective du bien-être des populations concernées (voir A. Sen). La durabilité réside dans l’existence de ce sentiment du bien-être.\nPar ailleurs, vous semblez vous différencier des altermondialistes, allant plus loin qu’eux dans le rejet de la mondialisation ; mais, quelles différences de projet ? Et comment remettre en cause la mondialisation sans en évacuer certaines dimensions positives ? Le rejet en bloc est-il judicieux ? Sur la mise en oeuvre, finalement, dans vos propositions de l’après-développement, est-ce que vos travaux, rendent possible d’évaluer cet impact d’une société alternative sur le bien-être ? La quantification, même si elle est limitée, est une condition pour se faire entendre. Cela est d’autant plus important que vos thèses conduisent à un rejet de la mondialisation par principe, qui me semble parfois contraire à la volonté locale des populations… Par exemple, il serait intéressant d’évaluer quelle part de diffusion des savoirs et des technologies!doit être précisément remise en cause. Vous avez aussi tendance à diaboliser l’économie… n’est-ce pas un peu restrictif ? Enfin, on observe que certaines formes d’organisations sociales (ONG…) ont comme stratégie d’intégrer les négociations internationales pour faire pression sur la régulation internationale. Dans la mesure où vous rejetez toute forme d’intégration au marché, considérez-vous que ces stratégies soient à rejeter ?\nBertrand Zuindeau (économiste)\nB. Zuindeau pose trois questions. La première part du constat que l’exposé traite en partie de sémantique, puisqu’il aborde la stratégie d’euphémisation et de légitimation du concept : mais suffit-il de reprendre ce mot de développement pour participer à cette conception du développement capitaliste ? Et donc, si on n’utilise pas ce mot, cela signifie-t-il qu’on n’y participerait pas ? Sans parler explicitement de développement, on est amené à faire référence à tel ou tel type de développement (cf. sur les anneaux en 6-R : ils ne poseraient pas de contradictions manifestes dans un principe de développement durable).\nDeuxième question : Est-ce que les territoires, avec leurs expériences, sont sur un pied d’égalité ? Si ce n’est pas le cas, certaines actions ne sont-elles pas justifiées sur certains territoires, en fonction de leur histoire ? N’est-il pas judicieux de mettre en oeuvre dans certains cas des actions de redéveloppement économique plutôt que de rester dans la situation existante (exemple du bassin minier) ?\nEnfin, n’est-il pas légitime que des auteurs des pays du sud préconisent une conception en termes de développement ? Quelle est la légitimité, à l’inverse, d’un auteur tel que vous, lorsqu’il dénonce l’occidentalisation ?\nRéponses de Serge Latouche\nJe dénonce la définition mythique du développement, mais aussi du développement réellement existant. On voit ce qu’est le développement : inégalité croissante entre le Nord et le Sud, destruction de la nature, destruction des liens sociaux… Bien sûr que le concept a été instrumentalisé, il a été fait pour cela!! L’économie a une fonction religieuse… L’expérience de terrain, au milieu des années 60, au Zaïre et au Laos, m’a incité à réévaluer ma position développementaliste… « A 30 ans, j’ai perdu la foi «.\nLe développement est une vision organiciste, évolutionniste, sur le modèle économique. Par conséquent, il n’est guère possible d’adopter une position réformiste de ce modèle ; la puissance évocatrice de cette notion de développement va coloniser votre conception réformiste.\nLa mondialisation est un slogan, qui traduit le mécanisme de la « marchandisation du monde « ; alors, est-ce qu’on peut concevoir une autre marchandisation ? Bien évidemment, il ne s’agit pas de rejeter les échanges culturels, ou certains aspects positifs (mais est-ce une nouveauté ?). Mais il s’agit d’approfondir l’idée même d’une vision réaliste de la décroissance (voir le colloque à venir : 25-26-27 octobre, Lyon, colloque sur « La décroissance soutenable «, avec le soutien des revues Silence, L’Ecologiste, Nature et progrès…). Par exemple, prendre en compte le bonheur…\nEn ce qui concerne les pays du Sud, nous ne devons pas, évidemment, leur interdire quoi que ce soit!! Ils doivent rester libres de leur choix… Le problème se pose concrètement : comment refuser une aide, comment construire une autre conception ? Mais il faut aussi compter sur les propres innovations et les propres choix des populations locales (citons les paysans indiens). Cela suppose aussi de s’interroger sur l’idée de pauvreté : qu’est-ce que cela signifie dans une société collective, alors que la pauvreté renvoie à l’idée d’un manque individuel ? La pauvreté au sens moderne du terme apparaît avec les enclosures (les pauvres sont exclus des espaces collectifs qui leur permettaient de survivre… cf. Thomas Moore : « lorsque les moutons se sont mis à manger les hommes «). C’est la tragédie de la privatisation des commons.\nSur l’action des ONG par l’intérieur, dans les négociations internationales : certes, par exemple pour le commerce équitable, on peut s’interroger sur ces stratégies ; cela se réduit parfois trop à une logique de concurrence avec le système commercial, mais avec une vision plus « éthique « ! Or, cela n’est possible que si on développe une stratégie de la niche, en liaison avec les autres organisations alternatives, et non en termes de compétition…\nPar conséquent, peut-on faire autrement qu’en utilisant ce terme ? En prenant le mot, on risque déjà d’entrer dans la logique du mot… Les 6-R renvoient implicitement à une notion de développement :\nmais l’essentiel est dans le premier R :\nla réévaluation. Il y a certes des valeurs communes! à partager, mais il faut s’interroger sur le modèle de ce développement.\nDifférencier selon les territoires ?\nOui. Mais pas soigner le mal par le mal…Ainsi, on doit s’interroger sur les modes de reconversion : offrir en termes de mieux disant social avec moins de garantie sociale ? Il s’agit d’un vaste débat…\nLes auteurs du Sud qui ne préconisent pas le développement ?\nCertes. Mais il faut aussi tenir compte des nouveaux convertis…\nMais ce n’est pas au monde occidental de préconiser des solutions pour les pays du Sud : je me contente de construire une critique du monde occidental!! Les mouvements altermondialistes restent encore très localisés (quid des chinois, du monde musulman…) ? Il s’agit essentiellement d’une société civile occidentale ou occidentalisée ; c’est bien, mais elle ne représente pas le monde… Et probablement que le monde ne s’exprimera pas de la même manière (en utilisant même des modes de communications qui ne nous plaisent pas beaucoup)…\nUne question porte sur le caractère réellement original de la thèse de la décroissance. L’idée de la croissance zéro a été avancée puis remise en cause, quelle voie attendre de la décroissance ? Serge Latouche répond que la croissance zéro, le principe d’un état stationnaire, est un leurre : il n’y a pas de remise en cause du principe même du développement. Ce qu’il y a de nouveau, c’est de promouvoir la société de décroissance, à condition que celle-ci repose sur une remise en cause totale de l’idéologie économiciste. La société de décroissance implique un changement de valeurs, alors que la « croissance zéro « reposait sur une vision économiciste.\nBertrand Zuindeau remercie l’intervenant et invite les participants à assister à la prochaine séance (5 juin 2003) au cours de laquelle interviendra Stéphane Callens.


Billets de train pas chers: Galesburg - Cleveland dès 84 $ | Wanderu\nBillets de train pas chers de Galesburg à Cleveland\nGalesburg-Cleveland Horaires de Train\nCombien coûtent les billets de train de Galesburg vers Cleveland?\nMeilleur prix 84,21 $\nLe plus rapide 12h 57m\nDéparts quotidiens 6\nEst-il sûr de voyager en train de Galesburg à Cleveland en ce moment?\nComment trouver des billets de train pas chers de Galesburg vers Cleveland?\nLe moyen le plus sûr de trouver les billets de train les moins chers de Galesburg vers Cleveland est de vous y prendre à l'avance et de réserver votre voyage en train suffisamment tôt. Au cours des 30 derniers jours, le meilleur prix trouvé par les utilisateurs de train de Galesburg vers Cleveland était de 95,94 $. Vous souhaitez économiser sur un tarif de dernière minute et avez un peu de flexibilité pour le jour de voyage? Jetez un coup d'œil aux horaires de trajets durant la semaine, ces derniers sont souvent moins chargés et sont offerts à des tarifs plus abordables que ceux du vendredi ou du week-end.\nCombien de temps dure le voyage en train de Galesburg à Cleveland?\nLa distance entre Galesburg et Cleveland est d'environ 452 miles, ou 728 kilomètres. La durée moyenne du trajet en train entre ces deux villes est de 17 heures et 38 minutes, bien que le plus rapide peut être de 12 heures et 57 minutes.\nQuelle est la période la plus occupée pour voyager de Galesburg à Cleveland?\nLes mardi, les trajets de trains de Galesburg vers Cleveland sont les plus achalandés. Si vous cherchez un billet de train à bas prix, ou si vous appréciez un peu plus d'espace pour vos jambes, vous devriez considérer voyager le mardi à la place. Cette journée est souvent la moins achalandée de la semaine.\nLe premier train part de Galesburg à 07:00 tandis que le dernier train de la journée part à 11:00. Pour connaître tous les départs disponibles, utilisez la fonction de recherche sur cette page pour accéder à l'ensemble des horaires pour vos dates de voyage.\nCombien de départs en train y-a-t-il chaque jour entre Galesburg et Cleveland?\nDe manière générale, il y a 6 trajets à comparer pour votre voyage vers Cleveland. Pour ce trajet, il n'y a pas d'itinéraire direct. Cela veut dire que pendant votre voyage de Galesburg à Cleveland, vous devrez débarquer de votre premier train, puis prendre un autre train. Selon la politique du transporteur, vous pourriez être responsable de transférer vos propres bagages enregistrés. Chose certaine, vous aurez assurément à transférer votre bagage à main.\nQuels trains desservent la ligne de Galesburg à Cleveland?\nUn transporteur de train offre un service régulier de Galesburg vers Cleveland. Amtrak offre le plus grand nombre de départs réguliers de Galesburg vers Cleveland, proposant habituellement 6 trajets par jour.\nAmtrak 6 17h 38m 95,94 $\nLes billets de train avec Amtrak de Galesburg vers Cleveland sont à partir de 84 $, et coûtent en moyenne 96 $. Au quotidien, il y a 6 trajets Amtrak vers Cleveland. Les trajets avec Amtrak à Galesburg partent de 225 S Seminary St, Et à Cleveland, les trains arrivent à 200 Cleveland Mem Shrwy, De Galesburg à Cleveland, un trajet de train avec Amtrak dure 17 heures et 38 minutes. Si vous désirez arriver à Cleveland plus rapidement, Amtrak offre d'autres options rapides avec une durée de trajet de 12 heures et 57 minutes.\nGares de train à Galesburg offrant des trajets à destination de Cleveland\nIl y a une gare à Galesburg pour les trains vers Cleveland. La gare de départ à Galesburg pour ce trajet est :\nGare d'arrivée des train à Cleveland\nIl y a une seule gare d'arrivée à Cleveland pour le train en provenance de Galesburg. Voici la/les gare(s) à Cleveland :\n200 Cleveland Mem Shrwy\nTendances des prix des trains de Galesburg à Cleveland\n126 $101 $75 $50 $25 $mjjasondjfma\nBillets Amtrak Southwest Chief de Galesburg à Los Angeles\nVoyage en train de Galesburg à San Diego\nVoyage en trains de Galesburg à Denver\nGalesburg - Grand Junction\nDe Galesburg vers Chicago en train\nDes billets de train à bas prix vers Kewanee à partir de Galesburg\nVoyage en trains de Galesburg à Naperville\nGalesburg - Indianapolis\nDe Galesburg vers Topeka en train\nDes billets de train à bas prix vers Boston à partir de Galesburg\nVoyage en train de Galesburg à Kansas City\nDe Galesburg vers Saint-Louis en train\nBillets Amtrak California Zephyr de Galesburg à Lincoln\nDes billets de train à bas prix vers Reno à partir de Galesburg\nVoyage en train de Galesburg à Oklahoma City\nDe Galesburg vers Portland en train\nBillets Amtrak de Galesburg à Houston\nDe Galesburg vers San Antonio en train\nCleveland - Toronto\nBillets Amtrak de Cleveland à Phoenix\nCleveland - Los Angeles\nDe Cleveland vers Denver en train\nVoyage en train de Cleveland à Washington\nVoyage en train de Cleveland à Orlando\nCleveland - Tampa\nBillets Amtrak Capitol Limited de Cleveland à Chicago\nDes billets de train à bas prix vers Boston à partir de Cleveland\nBillets Amtrak de Cleveland à Charlotte\nDe Cleveland vers Newark en train\nVoyage en trains de Cleveland à Las Vegas\nDes billets de train à bas prix vers Buffalo à partir de Cleveland\nDe Cleveland vers New York en train\nDe Cleveland vers Sandusky en train\nVoyage en train de Cleveland à Philadelphie\nVoyage en trains de Cleveland à Pittsburgh\nVoyage en trains de Cleveland à Seattle\nDe Galesburg vers Cleveland


Tout pour déverrouiller Android- Page 6\nVous avez perdu ou oublié votre code de déverrouillage Wiko ? Voici 3 méthodes efficaces pour déverrouiller Wiko sans code et accéder à vos données.\nPublié par Chloé Cardoso 2019-09-03 16:00:32\nVous avez oubliez le code de déverrouillage de votre téléphone ? Cet article vous explique comment débloquer votre Android sans Internet.\nPublié par Chloé Cardoso 2019-05-31 18:30:17\nSi vous avez oublié le schéma Android, cet article vous aidera à trouver comment enlever le schéma de verrouillage oublié et accéder de nouveau à votre téléphone ou tablette Android.\nPublié par Chloé Cardoso 2019-04-25 09:52:10


Service de pause-café Saint-Jean-sur-Richelieu, Cowansville, Farnham | Boissons SM\nVous recherchez une entreprise spécialisée en fourniture de distributeurs automatiques pour pause-café?\nContactez la compagnie Boissons SM, située à Mont-Saint-Grégoire.\nToute une gamme de machines à café\nNous installons toute une gamme de machines à café :\nDistributeurs de café à grains ou moulu ;\nDistributeurs de café de comptoir à tasse individuelle ;\nDistributeurs avec plusieurs choix de volume ;\nDistributeurs de café avec silex.\nPar ailleurs, nous proposons différents types de café, aussi savoureux les uns que les autres. Outre les machines distributrices à café, nous installons des distributeurs de boissons froides et de collations.\nNous proposons différents types de café aussi savoureux, les uns que les autres\nÀ votre écoute, nous vous aidons à choisir le modèle de distributeur qui convient au mieux à la structure de votre entreprise.\nÀ votre demande, nous pouvons livrer les machines à Saint-Jean-sur-Richelieu, à Cowansville, à Farnham, à Ange-Gardien, à Saint-Césaire, à Marieville, à Richelieu et dans les autres villes et municipalités environnantes.\nDepuis 1992, de nombreuses entreprises et industries nous font confiance grâce à la fiabilité de nos distributeurs et à la qualité de nos services.\nPour faire une commande, n’hésitez pas à remplir le formulaire de contact.\nEn achetant un distributeur de café, de boissons ou de collations chez nous, vous aurez un seul interlocuteur, de l’installation à la maintenance en passant par le ravitaillement.


Politique de confidentialité, Mentions légales et Cookies – Thaï in Box\nPolitique de confidentialité, Mentions légales…\nLe site www.THAI-IN-BOX.com est géré pour le groupe THAI IN BOX par :\nTHAI IN BOX CATERING\nSociété par actions simplifiée au capital de 30.000 euros\n32 Boulevard Richard Wallace – 92800 PUTEAUX\nNuméro d’identification unique : 513 701 938\nNuméro de TVA intracommunautaire : FR90513701938\nTél. : 06 73 50 46 09\nEmail : contact@thai-in-box.com\nResponsable de publication : la société THAI IN BOX CATERING représentée par sa présidente\nMadame Nathalie BEURLET\n60 rue Voltaire – 92800 PUTEAUX\nNuméro de SIRENE 752 337 063\nNuméro d’identification unique 424 761 419\nLe site www.thai-in-box.com constitue une création intellectuelle dont la société THAI IN BOX CATERING est l’auteur au sens des articles L. 111.1 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.\nL’ensemble des éléments disponibles sur le site www.thai-in-box.com dont notamment les photographies, les textes, les éventuels slogans, dessins, images, séquences animées, sonores ou non, ainsi que plus généralement toutes les créations intellectuelles intégrées dans le site www.thai-in-box.com sont la propriété la société THAI IN BOX CATERING qui peut en laisser l’usage à des tiers dûment autorisés par THAI IN BOX CATERING.\nToute reproduction, représentation, utilisation, adaptation ou modification, par quelque procédé que ce soit et sur quelque support que ce soit, de tout ou partie du site www.thai-in-box.com, sans avoir obtenu au préalable l’autorisation de THAI IN BOX CATERING est strictement interdite et\nconstitue un délit de contrefaçon.\nLe nom de domaine www.thai-in-box.com, l’appellation THAI IN BOX, le logo THAI IN BOX, sont des marques déposées par la société THAI IN BOX CATERING.\nSi d’autres marques déposées par la société THAI IN BOX CATERING viennent à être citées, elles seront identifiées par une ou des majuscule(s).\nLa reproduction, la représentation, l’utilisation, l’adaptation ou la modification de ces autres marques sans avoir obtenu l’autorisation préalable de THAI IN BOX-CATERING est strictement interdite et constitue un délit de contrefaçon.\nLe contenu du site www.thai-in-box.com est édité, sous réserve d’erreurs techniques et/ou typographiques, par le groupe THAI IN BOX et contient des photos non contractuelles.\nLe groupe THAI IN BOX ne saurait engager sa responsabilité quant à l’exactitude des informations mises à disposition des internautes qui accèdent au site www.thai-in-box.com.\nLe groupe THAI IN BOX ne saurait être responsable des dommages directs ou indirects et particulièrement de tout préjudice matériel, perte de données, et/ou préjudice financier qui pourrait résulter de l’utilisation du site www.thai-in-box.com ou des informations qui y figurent.\nLe groupe THAI IN BOX ne peut garantir que le fonctionnement du site www.thai-in-box.com sera exempt d’interruptions ou d’erreurs. Il est rappelé que le fait d’accéder ou de se maintenir frauduleusement dans un système informatique, d’entraver ou de fausser le fonctionnement, d’introduire ou de modifier frauduleusement des données d’un tel système constitue un délit passible de sanctions pénales.\nLes informations recueillies sur ce site par l’intermédiaire du formulaire « Contact » et du formulaire « Fidélité » à compléter pour l’obtention de la carte de fidélité, font l’objet d’un traitement informatique destiné d’une part, à la fidélisation mais également à l’amélioration de nos offres de services, à la transmission d’offres commerciales ciblées et de publicité.\nPour plus de précisions sur le traitement des données ainsi collectées nous vous invitons à consulter la\nrubrique « PROTECTION DES DONNÉES ».\nLes « cookies » sont des petits fichiers qui sont déposés, sur votre ordinateur ou terminal type smartphone, lors de votre visite sur notre site web www.thai-in-box.com. Ils ont notamment pour but de faire fonctionner le site web.\nIls fournissent également des informations relatives à votre navigation et à l’utilisation que vous faites de nos services.\nLes cookies permettent ainsi à notre site web de se souvenir d’informations importantes, vous facilitant l’utilisation de notre site et permettant notamment l’accès à votre compte de fidélité contenant les informations sur votre carte de fidélité, la personnalisation des offres et des publicités ou la mémorisation des pages visitées.\nCes informations, contenues dans le cookie, sont susceptibles d’être enregistrées sur votre ordinateur ou votre terminal, sous la forme d’un fichier texte auquel un serveur accède pour lire et enregistrer des informations. Les informations d’un fichier cookie nous permettent d’identifier l’ordinateur ou le terminal dans lequel il est enregistré, pendant sa durée de validité. Nous vous invitons à consulter la rubrique « PROTECTION DES DONNÉES » pour la durée de conservation.\nLa présente politique de cookies vous permet d’en savoir plus sur l’origine et l’usage des informations de navigation recueillies et traitées à l’occasion de votre visite de notre site et sur vos options concernant le paramétrage de ces cookies.\nCes informations sont utiles pour faciliter votre navigation sur notre site et l’adapter à vos besoins.\nDes cookies sont également nécessaires au bon fonctionnement de certains services.\nQUELS TYPES DE COOKIES SONT UTILISÉS ET POURQUOI ?\nLes cookies dits de « navigation » :\nIls sont indispensables au bon fonctionnement du site web et ne peuvent pas être désactivés de nos systèmes. Ils sont généralement activés en réponse à des actions que vous effectuez et qui correspondent à une demande de services, comme la configuration de vos préférences de confidentialité, la connexion ou le remplissage de formulaires.\nCependant, si cette catégorie de cookies – qui ne stocke aucune donnée personnelle – est bloquée, certaines parties du site ne pourront pas fonctionner.\nIls permettent de collecter des informations sur votre utilisation de notre site pour nous permettre d’améliorer nos services et le contenu du site. Ils sont généralement activés en réponse à des actions que vous effectuez et qui correspondent à une demande de service(s), comme la configuration de vos préférences de confidentialité, la connexion ou le remplissage de formulaires.\nIls permettent d’améliorer et de personnaliser les fonctionnalités du site web. Ils peuvent être activés par nos équipes, ou par des tiers, le cas échéant, dont les services sont utilisés sur les pages de notre site web.\nSi vous n’acceptez pas ces cookies, une partie ou la totalité de ces services risquent de ne pas fonctionner correctement.\nLes cookies dits « publicitaires » :\nIls peuvent être activés sur notre site web par nos partenaires publicitaires. Ils peuvent être utilisés par ces entreprises tierces pour établir des profils sur vos intérêts, afin de vous proposer des publicités ciblées sur d’autres sites. Ils fonctionnent uniquement en identifiant votre navigateur et votre appareil. Si vous n’acceptez pas cette catégorie de cookies, des publicités moins ciblées sur vos intérêts vous seront proposées lors de votre navigation sur d’autres sites web.\nL’émission et l’utilisation des cookies émis par nos partenaires sont soumises à leur politique de protection de la vie privée. Vous pouvez refuser les cookies tiers par un paramétrage approprié de votre navigateur.\n● Vous pouvez gérer les cookies qui sont placés sur votre ordinateur :\nLors de votre arrivée sur notre site, un bandeau d’information vous permet d’accepter les cookies, de les refuser, de ne pas faire de choix ou de paramétrer vos choix en fonction des types de cookies.\nSi vous acceptez le dépôt de tout ou partie des cookies, votre consentement est valable pour une durée de six (6) mois à compter du premier dépôt sur votre terminal.\nSi vous refusez le dépôt de cookies dans votre terminal, ou si vous supprimez ceux qui y sont enregistrés, vous êtes informé que votre navigation et votre expérience sur notre site peuvent être limitées.\nVous pouvez également décider de ne pas faire de choix en cliquant sur la croix du bandeau. Dans ce cas, aucun cookie ne sera déposé sur votre terminal.\nNous attirons votre attention sur le fait que toute modification des paramétrages de votre ordinateur est susceptible d’affecter votre navigation sur Internet et les conditions d’accès à certains services liés à l’utilisation de Cookies.\n● À tout moment :\nVotre logiciel de navigation peut être configuré de manière à ce que les cookies soient enregistrés dans votre ordinateur ou qu’ils soient systématiquement rejetés ou rejetés en fonction de leur émetteur.\nVous pouvez également configurer votre logiciel de navigation afin que l’acceptation ou le refus des cookies vous soit ponctuellement proposé avant l’enregistrement des cookies sur votre ordinateur.\nVous trouverez la procédure de configuration dans le menu « Aide » de votre navigateur.\nLe site www.thai-in-box.com utilise des liens de redirection vers des réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram et Twitter, réseaux sur les internautes pourront partager, sous leur responsabilité, des contenus du site ou de faire connaître à d’autres personnes leurs opinion concernant notamment le site www.thai-in-box.com.\nPar ailleurs, le groupe THAI IN BOX utilise le référencement de GoogleMyBusiness permettant outre la transmission d’information sur le groupe, la mise à disposition d’un lien de redirection vers le site www.thai-in-box.com, la localisation via l’application Google Maps et permettant aux internautes d’émettre un avis sur la fiche de THAI IN BOX.\nLorsque l’utilisateur consulte une page contenant un tel bouton, son navigateur établit une connexion directe avec le serveur du réseau social. Si l’utilisateur est connecté au réseau social lors de la navigation, les boutons applicatifs vont permettre de relier les pages consultées à son compte\nS’il interagit au moyen de plug-in, en cliquant sur un bouton ou en laissant un commentaire, les informations correspondantes seront transmises au réseau social et publiées sur son compte.\nCette utilisation de liens hypertextes ne s’applique pas aux sites Internet diffusant des informations à caractère polémique, pornographique, xénophobe ou pouvant, dans une large mesure, porter atteinte à la sensibilité du plus grand nombre.\nLe groupe THAI IN BOX décline toute responsabilité quant au contenu des éventuels sites proposés en liens, quel que soit le type de lien établi à partir, ou vers le site www.thai-in-box.com, et le groupe THAI IN BOX se réserve le droit de s’opposer à son établissement.\nPour de plus amples informations sur les cookies, vous pouvez également consulter le site de la CNIL à l’adresse suivante : https://www.cnil.fr/fr/site-web-cookies-et-autres-traceurs\nInformations fournies à l’utilisateur du site www.thai-in-box.com et à l’adhérent au programme de fidélité via le lien fidelite.thai-in-box.com, au titre de ses données à caractère personnel (règlement UE 2016/679 du 27 avril 2016 (« RGPD ») et loi n°78-17 du 6 janvier 1978 (« Loi Informatique et Libertés »))\nDans le cadre de la demande de délivrance d’une carte de fidélité et/ou l’usage par l’utilisateur de cette carte de fidélité THAI IN BOX, l’utilisateur, après que son consentement a été recueilli à cet effet, et dans le respect des stipulations ci-après, voit ses données à caractère personnel être collectées, via le lien internet fidelite.thai-in-box.com, par un sous-traitant mandaté par le groupe THAI IN BOX.\nLe groupe THAI IN BOX est également susceptible de collecter des données personnelles lorsque vous interagissez avec le groupe THAI IN BOX via le site www.Thaï-in-Box.com de toute autre manière, par exemple en retournant le formulaire de la rubrique « Contact ».\nLes données personnelles collectées se composent des données que vous communiquez au groupe THAI IN BOX, des données collectées par le sous-traitant et des données qui sont collectées par le biais de moyens automatisés ou transmises par des partenaires.\nLes données personnelles collectées sont les informations fournies par l’utilisateur en remplissant le formulaire d’adhésion via le lien fidelite.thai-in-box.com pour la création de son compte fidélité et l’activation de la carte de fidélité, les données relatives à son identification lors des connexions ultérieures, ou en communiquant avec le groupe THAI IN BOX, par tout moyen de communication ou de communication en ligne notamment via la rubrique « Contact », ou, le cas\néchéant, en répondant à des questionnaires ou enquêtes de satisfaction.\nLa collecte de données personnelles ne peut concerner que les personnes âgées d’au moins 18 ans. Le caractère obligatoire des données vous est signalé, lors de la collecte, par un astérisque «Champs requis ».\nLes données personnelles communiquées au sous-traitant mandaté par le groupe THAI IN BOX ou au groupe THAI IN BOX, sont les suivantes :\n● le nom et le prénom de l’utilisateur/adhérent,\n● les coordonnées de l’utilisateur telles que son adresse de messagerie électronique et son\n● ainsi que, le cas échéant, les données recueillies grâce aux cookies et technologies similaires utilisés par le sous-traitant mandaté par le groupe THAI IN BOX, l’hébergeur du site ou site tiers référencé ou référençant le site www.thai-in-box.com (notamment les adresses IP, les dates et heures auxquelles vous accédez au site, les noms et adresses URL des fichiers consultés à l’aide des services en ligne, le type de système d’exploitation et de navigateur de l’ordinateur ou du téléphone mobile utilisé, l’application ou le site Internet de référence qui vous a conduit au site www.thai-in-box.com, l’usage que vous faites du service en ligne) et dans les messages électroniques permettant de reconnaître l’utilisateur, se souvenir de lui et, le cas échéant, de lui présenter un contenu susceptible de l’intéresser.\nPour plus de précision sur l’utilisation des cookies nous vous invitons à vous reporter à la rubrique « Cookies ».\nCes données personnelles ne peuvent être communiquées au groupe THAI IN BOX que par les utilisateurs concernés et chaque utilisateur s’interdit de communiquer des données à caractère personnel d’une autre personne et/ou des données à caractère personnel qui ne le concernent pas.\nS’agissant de la sous-traitance, le sous-traitant doit assurer la protection de la sécurité et de la confidentialité des données qu’il a collectées et qu’il peut héberger pour le compte du groupe THAI IN BOX.\nLe groupe THAI IN BOX utilise les données personnelles qu’il a collecté, directement ou par l’intermédiaire de son sous-traitant, afin :\n● de communiquer avec vous au sujet de votre programme de fidélité, et également de répondre à vos questions et vos remarques ;\n● de vous apporter une assistance le cas échéant en répondant à vos préoccupations liées au programme de fidélisation ;\n● de vous informer sur ses services existants et également sur les services en cours de développement, afin de les améliorer ;\n● de vous faire part d’offres promotionnelles et d’événements que le groupe THAI IN BOX organise et qui sont susceptibles de vous intéresser ;\n● de vous adresser des emails ou des messages de textes (SMS) au sujet de ses produits ou de ses services, ainsi que des offres, des promotions ou de l’organisation d’évènements susceptibles de vous intéresser ;\n● de développer de nouveaux services ou produits à partir d’études, d’enquêtes ou de sondages que THAI IN BOX pourrait réaliser ;\n● de réaliser des statistiques pour analyser l’activité du site en analysant votre parcours et en effectuant des mesures d’audience : nombre de pages vues et nombre de visites sur le site ;\n● d’évaluer la pertinence des opérations de marketing et de communication réalisées ;\n● afin de veiller à la qualité des prestations réalisées par les prestataires et/ou plateformes auprès desquel.le.s le groupe THAI IN BOX est référencé ;\n● d’identifier les utilisateurs du site www.thai-in-box.com et des services proposés, et éventuellement de vous aviser de problèmes techniques identifiés ;\n● de personnaliser votre expérience lors de l’utilisation du site et d’élaborer des contenus, y compris des publicités, adaptés à vos centres d’intérêts et/ou vos usages des services en ligne ;\n● de veiller au maintien et à l’amélioration de ses services ;\n● le cas échéant, et sous réserve de votre accord préalable, d’activer des cookies ou des technologies analogues ;\n● de garantir la sécurité de ses réseaux et de ses systèmes.\nLe groupe THAI IN BOX collecte également ces données personnelles afin de se conformer à la législation applicable dans le cadre de ses activités, notamment pour identifier, prévenir et se protéger contre les cas de fraude ou contre toute autre infraction ou prétention ou action en responsabilité, ou signaler tout sujet de non-conformité.\nLe groupe THAI IN BOX est susceptible de partager ces données personnelles avec des prestataires qui vont vous délivrer les services ou les produits proposés ou commercialisés par le groupe THAI IN BOX. Le groupe THAI IN BOX s’engage également à ne pas commercialiser ces données personnelles auprès de tiers sauf à obtenir au préalable le consentement explicite en ce sens de ces clients lors de la collecte des données. Le retrait de ce consentement pourra s’effectuer à tout moment sans que cela ne remette en cause la licéité du traitement effectué antérieurement au dit retrait, par l’envoi d’un email à l’adresse suivante : contact@thai-in-box.com.\nSi vous avez accepté de recevoir des communications marketing de la part du groupe THAI IN BOX, vous avez la possibilité de revenir sur cette acceptation à tout moment en suivant les instructions contenues dans les communications.\n● Droits de l’utilisateur\nLes présentes informations légales ont pour objet de permettre à l’utilisateur de faire respecter les droits qui lui sont conférés en application du règlement UE 2016/679 du 27 avril 2016 (« RGPD ») et de la loi n°78-17 du 6 janvier 1978 dans sa dernière version en vigueur (« Loi Informatique et Libertés »).\nEn application des dispositions légales et réglementaires applicables aux données personnelles, l’utilisateur du site www.thai-in-box.com a le droit de demander, au responsable du traitement identifié ci-dessous :\n– l’accès à ses données personnelles ainsi que toute information disponible quant à leur source;\n– la limitation du traitement de ses données personnelles ;\n– la portabilité de ses données personnelles vers tout responsable de traitement de son choix, dans les conditions de la réglementation en vigueur et dans un format structuré couramment utilisé et lisible.\nL’utilisateur a également le droit de s’opposer au traitement de ses données personnelles et à leur utilisation à des fins de prospection, y compris au profilage.\nL’utilisateur est informé qu’il a également le droit de retirer, à tout moment, son consentement au traitement des données personnelles.\nL’exercice, à tout moment, par l’utilisateur :\n– de son droit à l’effacement, et/ou\n– de son droit de s’opposer au traitement, et/ou\n– de son droit à une limitation du traitement, et/ou\n– de son droit de retirer son consentement, au traitement de ses données à caractère personnel, ne permettra plus au groupe THAI IN BOX de fournir les services proposés via le site www.thai-in-box.com et entrainera la perte des avantages résultant des services proposés et pourra empêcher la remise des produits par le prestataire sélectionné.\n● Responsable du traitement de données à caractère personnel :\n513 701 938 RCS NANTERRE\nMonsieur Olivier LUENGO.\nLes demandes des utilisateurs relatives à leurs données personnelles sont à adresser à :\n● Destinataires des données personnelles :\nLes destinataires des données personnelles collectées sont les collaborateurs du groupe THAI IN BOX, qui assurent le développement des activités et des services utilisés, les prestataires et sous-traitants qui participent à la réalisation des services ou à la livraison des produits et qui interviennent à ce titre.\nL’utilisateur est informé que ses données personnelles ne feront l’objet d’aucun transfert vers un pays tiers, situé en dehors de l’Union Européenne, ou à destination d’une organisation internationale, quelle qu’elle soit.\n● Conservation des données\nLes données personnelles collectées seront conservées tant que l’utilisateur sera susceptible d’utiliser les services mis à sa disposition sur le site www.thai-in-box.com, dans une limite de 36 (trente-six) mois à compter de la dernière utilisation des services, en l’absence de manifestation expresse par l’utilisateur de sa volonté de ne plus être client du groupe THAI IN BOX. Passé ce délai, les données personnelles seront effacées.\nLa conservation des données collectées via les cookies sera de 13 mois, conformément aux recommandations de la CNIL.\nL’utilisateur s’il le souhaite peut introduire une réclamation auprès de la CNIL : 3 Place de Fontenoy – TSA 80715 – 75334 Paris 07.\nDans le cas où il serait effectué un traitement ultérieur des données à caractère personnel pour les finalités autres que celles pour lesquelles les données à caractère personnel ont été collectées et telles qu’identifiées ci-avant, le responsable du traitement des données fournira au préalable à la personne concernée des informations au sujet de cette autre finalité et toute autre information pertinente légale requise.\nLa politique de protection des données personnelles est susceptible d’évoluer notamment afin de se conformer à l’évolution des dispositions légales et réglementaires en vigueur.\nAfin de permettre à l’utilisateur de prendre connaissance de la date de la version de la politique de protection des données, la date de la dernière mise à jour est mentionnée immédiatement sous le titre avec la mention « Mise à jour au ».


Réussir le PASS à Caen avec Marine - Hermione\nRéussir le PASS à Caen\nJe suis arrivée 188 au S1 et 160 au S2 et j’ai tenté que médecine.\nJ’étais une élève très assidue mais uniquement quand c’était une matière importante. J’ai fait un bac S et je travaillais principalement les matières scientifiques. Je délaissais les autres matières. J’ai eu la mention TB au bac.\nJ’en ai travaillé quelques uns car j’ai fait une prépa durant ma terminale et comme je n’avais pas trop eu le temps d’apprendre les cours pendant l’année, je les ai appris l’été histoire que ma prépa me serve quand même 😂.\nLa rentrée était très cool, ayant déjà appris les cours je trouvais que c’était “facile” et je n’étais pas trop perdue.\nJ’ai fait uniquement le tutorat, et je le recommande très vivement. Ils proposent des services équivalents voire supérieurs à une prépa et ils sont gratuits !\n⏰ Ta routine pour réussir le PASS à Caen\nJe pense que je travaillais entre 10 et 12h par jour, et je dirai que au moins 7h étaient productives.\nJe dormais pas beaucoup, je devais être autour de 6-7h de sommeil maximum.\nJ’habitais toute seule dans mon appart.\nJ’avais un cours de danse par semaine et sinon des fois j’allais courir mais c’était assez rare. Et tout les dimanches soirs je regardais un film\nJe travaillais toute seule chez moi au S1 sinon j’étais trop distraite et au S2 j’ai un peu plus travaillé à la BU avec des gens mais je travaillais toujours beaucoup chez moi\nJ’étais uniquement en papier. J’avais déjà les polys quand j’arrivais en cours donc je n’avais plus qu’à écouter, surligner et noter des infos importantes.\nOui j’en faisais systématiquement après chaque cours.\nJe faisais uniquement des fiches schémas pour l’anatomie sinon j’en faisais pas\nJ’allais en cours pour avoir une première lecture et faire fonctionner ma mémoire auditive, puis après je relisais juste mon cours jusqu’au concours, je faisais très rarement du par cœur.\nJ’avais calculé le nombre de jours de révisions et le nombre de cours que j’avais, et j’avais calculé un certain nombre de tours de révisions à caler jusqu’au concours\nJ’avais très peu de retard donc je peux pas trop t’en parler 😅\nÇa dépendait des matières ! Je pouvais très bien majorer comme arriver dans les 100 derniers.\n🤠 Etat d’esprit pour réussir le PASS à Caen\nJ’appelais mes parents et je regardais un film pour penser à autre chose 😂\n🔥 Tu as des conseils pour rester motivé ?\nJe regardais beaucoup de témoignages de personne dans les années sup qui racontaient ce qu’ils faisaient et ça me donnait envie de connaître ça moi aussi\nAvoir un esprit de réflexion et de synthèse, quand on fait son cours il faut essayer de retenir les idées principales et non les auteurs directement. Je divisais mes cours en notion et dans une notion j’avais différentes idées clés associées à des auteurs. Je n’apprenais pas directement l’auteur directement car le jour du concours c’est une notion qui est demandée et non un auteur\nAlors ça j’ai très clairement abandonné 1 mois avant le concours donc je ne peux pas donner de conseils 😂.\nS’entraîner, s’entraîner, s’entraîner, il n’y a rien d’autre à dire.\nC’était une matière que j’adorais donc j’avais pas trop de difficulté à l’apprendre 😅\nPareil que les biostat, s’entraîner.\nVisualiser beaucoup, avec les livres, les applis...\n⛏ Gérer la mineure ?\nNe pas la négliger, lui accorder tout autant d’importance que la majeure.\nÊtre détendu, ne pas se laisser abattre face au désarroi.\nSe dire que c’est le moment de tout donner, que jusqu’ici on à géré à fond et que c’est le moment de montrer de quoi on est capable !\nJ’ai eu une volonté de réussir et je l’ai très peu lâché, j’avais un rythme assez dur mais je savais prendre des pauses quand il le fallait et ça m’a permis de durer jusqu’au concours.\n🦉 Tes meilleurs conseils pour les futurs étudiant(e)s en P1 pour réussir le PASS à Caen ?\nCa va être une année hardcore mais ça en vaut très largement le coup, vous allez apprendre à vous connaître, à dépasser les limites, vous allez puiser dans vos retranchements mais c'est le prix pour profiter des belles années qui vous attendent après.\nC’est un site qui est très complet, qui apporte de nombreux conseils qui sont très utiles pour les études, même les études hors santé.\n💪 Ecoute les encouragements de Marine !


Comment désigner un nouveau point de contact officiel?\nEn vertu de l’article VIII.2 de la Convention, les parties contractantes sont tenues de désigner un point de contact, et il leur appartient donc de procéder à la nomination et d’en informer le Secrétariat de la CIPV.\nLe formulaire de notification du point de contact officiel de la CIPV doit être rempli et signé, puis envoyé par courriel ou télécopie au Secrétariat de la CIPV.\nLe processus de nomination doit obéir aux règles suivantes :\nIl ne peut y avoir qu’un point de contact par partie contractante.\nLe point de contact doit être une personne physique (prénoms[s] et nom de famille obligatoires) et non pas une entité anonyme ou un simple bureau.\nEn procédant à la nomination, la partie contractante accepte que la personne désignée ait les pouvoirs nécessaires pour s’acquitter des fonctions de point de contact telles que définies dans le cadre de la CIPV.\nPar conséquent, la notification du nouveau point de contact doit être signée par un supérieur hiérarchique du nouveau point de contact de la CIPV. Nul ne peut s’autodésigner point de contact.\nLe point de contact officiel sortant ne doit pas désigner le point de contact officiel qui lui succède.\nLes informations doivent être transmises en temps opportun afin que la communication effectuée via le point de contact officiel ne soit pas interrompue.\nDe plus amples informations sur le rôle des points de contact sont disponibles ici.


Brochure sur l'EPU de la Suisse\nUn bilan provisoire de la situation des droits humains en Suisse\nL’Examen périodique universel (EPU) vise à améliorer la mise en œuvre des droits humains dans le monde. Dans cette procédure, les États membres du Conseil des droits de l’homme des Nations Unies tiennent un dialogue d’égal à égal durant lequel ils s’évaluent mutuellement et s’adressent des recommandations. La situation des droits humains en Suisse a ainsi été examinée, pour la troisième fois déjà, en novembre 2017. Notre brochure se veut un bilan provisoire de la procédure vue depuis la Suisse.\nComment fonctionne l’EPU et quelle est son utilité ? La brochure « L’Examen périodique universel (EPU) des droits humains en Suisse » présente de façon brève et concise les aspects les plus importants de cette procédure du point de vue de la Suisse et en explique le déroulement. De plus, dans les domaines de l’égalité entre femmes et hommes, de l’interdiction de la violence dans l’éducation ainsi que dans celui des violences policières à caractère racistes, la brochure montre ce qui a été amélioré grâce à l’EPU depuis son introduction en 2008, et ce qui, à l’inverse, n’a pas changé. Un bilan provisoire critique des trois premiers cycles de l’EPU est dressé, et la question de la collaboration entre les cantons et la Confédération est abordée. Des entretiens avec des personnalités vivant l’EPU dans leur quotidien professionnel ainsi qu’une évaluation statistique de l’EPU complètent la brochure.\nCette publication est destinée non seulement aux personnes qui ont affaire à l’EPU dans le cadre de leur activité professionnelle (à la Confédération, dans les administrations cantonales et communales ou encore dans les ONG), mais aussi aux personnes désirant en savoir davantage sur l’EPU (par exemple les journalistes, les politiciens et politiciennes ou les étudiantes et étudiants).\nDans la limite des stocks disponibles, la version imprimée de la brochure en français et allemand peut être commandée gratuitement auprès du Secrétariat général du CSDH (skmr@skmr.unibe.ch).\nLa brochure est également disponible en italien, sous forme électronique.\nAuteur-e-s : Andrea Egbuna-Joss, Christina Hausammann,\nNicole Hitz Quenon, Reto Locher, Evelyne Sturm\n« L'Examen périodique universel (EPU) des droits humains en Suisse »,\nBrochure à télécharger en PDF,


La salle modulable et les ateliers de l'opéra Bastille - Historique et projet d'achèvement (1982 - 2023) - Le Forum\nMessage par David-Opera » 28 oct. 2018, 09:59\n8 mars 1982 François Mitterrand annonce le lancement d'un programme de « grandes opérations d’architecture et d’urbanisme » qui comprend, notamment, la construction d’un nouvel opéra moderne et populaire sur la Place de la Bastille.\nhttps://fresques.ina.fr/en-scenes/fiche ... -1989.html\nLe cabinet d'architecture Henning Larsen est retenu depuis fin janvier 2019 - il est notamment le concepteur du Royal Danish Opera et de l'Harpa Concert Hall de Reykjavik. Il associera à la réflexion les représentants des salariés et des artistes, et les travaux démarreront au printemps 2020 pour une mise en service au plus tard en janvier 2023.\nRe: La salle modulable et les ateliers de l'opéra Bastille - Historique et projet d'achèvement (1982 - 2023)\nMessage par JdeB » 29 oct. 2018, 09:16\nÉvidemment tu as oublié un détail important. C'est ODB qui a eu le scoop de la relance du projet, quelques mois avant que Le Monde ne l'évoque à son tour\nenfin je pense que ce grand projet n'intéresse guère que nous 2\nMessage par kirby » 29 oct. 2018, 09:50\nC'est pourtant un projet passionnant s'il est mené à son terme et correctement financé (subventionné ?) !! Peut-on y espérer une exploration du répertoire post 1950 ? Des oeuvres baroques du 17e qui sonnent creux à Garnier ? Attendons d'abord qu'elle soit finie cette salle...\nMessage par David-Opera » 29 oct. 2018, 10:13\nPour mémoire (cela m'était sorti de la tête) :\nLe jeudi 10 mars 2016, en début d'après-midi, l'administration ODB signalait, plus de 7 mois avant l'annonce officielle, l'étude par la direction de l'ONP de la remise en chantier de la salle modulable, utilisée à ce jour comme salle de répétition sous le nom de salle Liebermann.\nhttp://www.odb-opera.com/viewtopic.php? ... le#p274736\nMessage par David-Opera » 01 févr. 2019, 10:22\nMise à jour de l'article suite au choix de l’architecte Henning Larsen.\nMessage par PlacidoCarrerotti » 01 févr. 2019, 10:40\nBonne nouvelle : cet architecte a plusieurs réussites à son actif dans ce domaine, donc l'opéra de Copenhague, belle salle avec une bonne acoustique.\nMessage par Efemere » 01 févr. 2019, 13:45\nChoix du cabinet Henning Larsen Architects plutôt, son fondateur étant mort en 2013.\nMessage par kirby » 01 févr. 2019, 16:48\nC’est en effet un projet intrigant !!\nPeut-être y entendra t’on aussi des récitals et de la musique de chambre...\nMessage par David-Opera » 09 févr. 2019, 10:26\nArticle complet dans Le Parisien :\nhttp://www.leparisien.fr/paris-75/un-ch ... 007717.php\n« J’ai répondu favorablement à condition que l’on puisse rapatrier toutes nos activités à Bastille et créer cette salle modulable, confie Stéphane Lissner, directeur général de l’Opéra national de Paris. Je tenais beaucoup à parachever le projet de l’Opéra Bastille. J’ai toujours été choqué que les travaux de cette salle aient été interrompus en 1986 ».\nUn hall d’accueil et un restaurant. La future salle dotée d’un balcon accueillera des représentations « à des prix très accessibles » de l’orchestre, des chœurs ou des danseurs de l’Opéra mais aussi des spectacles jeune public de l’Académie de l’Opéra, aujourd’hui proposés dans l’amphithéâtre de 450 places. Au-dessus de cet écrin sera créé un nouvel espace de répétition. « Il était fondamental que cette salle rapporte de l’argent et n’en coûte pas, souligne Stéphane Lissner. On pourra la proposer à la location et elle sera équipée pour accueillir des projections ». Derrière une large façade vitrée, des espaces d’accueil du public seront déployés de part et d’autre de la salle sous la forme d’une « rue intérieure » traversante. Ils abriteront un hall, une billetterie, des espaces de réception et un restaurant.\nun nouveau bâtiment de 3 500 m2 sera enfin construit sur un terrain délaissé appartenant à la Ville dans le prolongement des ateliers déjà existant (costumes, fabrication des décors). Il abritera les activités qui seront rapatriées de Berthier, à savoir une salle pour les peintures de grand format, de stockages pour les costumes et accessoires et une zone de réparation de décors. « Tous nos ateliers seront donc regroupés au même endroit, ce qui sera beaucoup plus pratique et nous coûtera moins cher » fait valoir Stéphane Lissner. L’extrémité du nouveau bâtiment surplombera la Coulée verte aménagée au-dessus du Viaduc des Arts. Pour faire le lien, un nouvel escalier et un accès pour les personnes à mobilité réduire seront créés entre la rue de Lyon et la promenade plantée.\nMessage par Efemere » 14 févr. 2019, 17:39\n09 févr. 2019, 10:26\nhttp://www.leparisien.fr/paris-75/un-ch ... 007717.php (...)\nComme les articles du Parisien deviennent payants après lecture d'un certain nombre d'entre eux, en voici un autre : « Découvrez comment un architecte danois va parachever l’opéra Bastille » (Le Moniteur – 13 fév. 2019), où l'on peut visionner un clip de l'agence Henning Larsen.\nCette vidéo (très courte, d'une durée d'1:11), « Designing the expansion of Paris' Opéra Bastille », est également sur YouTube > ici.