Marine Life - Garantie et SAV\nChez MARINE LIFE, les colis et leur contenu ne voyagent pas aux risques et périls du destinataire !\nLa garantie se limite uniquement à la réparation, au remplacement pur et simple de l'article défectueux ou au crédit de votre compte Marine Life sans qu'il puisse nous être réclamé d'indemnité y compris pour les dommages résultant de la panne ou de la mortalité.\nGarantie pendant le transport et 48 heures après la livraison\nChez MARINE LIFE, nous mettons tout en œuvre pour que les expéditions d'animaux vivants se passent le mieux possible en utilisant des emballages professionnels (voir plus de détails sur l'emballage) et un transporteur agréé (voir plus de détails sur la livraison).\nSi malgré ces précautions, nos soins attentifs et notre savoir-faire, l'animal venait à mourir lors de son transport ou dans les 48 heures suivant la livraison, vous seriez remboursé à 100% du prix de l'animal après nous avoir envoyé un email contenant vos coordonnées et une photo de l'animal mort, à cette adresse: support@marinelife.com.\nNous créditerons alors votre compte MARINE LIFE de la valeur de l'animal décédé. Si vous ne respectez pas en tout point cette procédure, nous déclinons toute responsabilité et ne pourrons malheureusement pas prendre en compte votre réclamation.\nATTENTION : la garantie ne s’applique qu’une fois par commande. Veillez à indiquer la totalité des mortalités éventuelles en un seul courriel, avec les photos nécessaires. La relivraison gratuite d’un animal de remplacement n’est en principe pas possible. Si nous acceptons exceptionnellement de le faire, la nouvelle livraison ne sera pas prise sous garantie.\nAvant de constater le décès de l'animal, veuillez suivre intégralement la procédure d'acclimatation (nos conseils et acclimatations).\nGarantie pendant le transport\nLa livraison est entièrement garantie si vous respecter la procédure suivante.\nEn cas de litige (vol, bris de glace aquarium ou détérioration du matériel) vous devez impérativement émettre des réserves claires sur le bordereau de livraison en présence du transporteur en précisant le nom de l'article en litige, la quantité et éventuellement prendre des photos. Dans les 48 heures suivant la date de livraison, complétez le formulaire de réclamation dans contact pour obtenir le remboursement des articles concernés.\nUne fois le formulaire complété, veuillez nous le renvoyer par courrier recommandé avec accusé de réception ou colis suivi (le cachet de la poste faisant foi pour la date d'expédition), accompagné des éventuels articles endommagés, à l'adresse suivante :\nNous créditerons votre compte MARINE LIFE de la valeur du litige. Si vous ne respectez pas en tout point cette procédure, nous déclinons toute responsabilité et ne pourrons malheureusement pas prendre en compte votre réclamation.\nTout article non reçu ou reçu détérioré ou manquant et non signalé sur le bordereau de réception et vérifié en présence du livreur ne pourra faire l'objet d'une réclamation et d'un remboursement.\nLes réserves de type « sous réserves », « sous réserve de déballage » ou « colis cassé » n'engagent en rien responsabilité du transporteur et ne donneront donc pas lieu à une prise en charge.\nPanne couverte pendant la période de garantie constructeur de deux ans :\nLes articles que vous achetez à Marine Life disposent de la garantie constructeur proposée par tous les fabricants.\nLa garantie constructeur n'est applicable que dans des conditions normales d'utilisation.\nNos fournisseurs disposant d'un très grand choix de pièces détachées, nous ferons notre possible pour vous dépanner dans les plus brefs délais.\nSont exclus de la garantie constructeur :\nLes pièces d'usure normale telles que les rotors de pompes, ampoules et tubes de tous types, joints, etc….\nLes dommages résultants d'un emploi inadapté (humidité dans article électrique ou électroniques, appareils submersibles fonctionnant à sec, …).\nTous produits modifiés ou réparés par l'acheteur ou par toute autre personne non expressément autorisée par Marine Life.\nArticles électriques non finis (Douilles, ballast, etc…)\nLes produits « consommables » tels que les animaux vivants, les algues marines, les roches vivantes, l'eau de mer naturelle, la nourriture et les produits périssables.\nEn cas de défaillance d'un article acheté chez Marine Life, complétez le formulaire de réclamation dans contact.\nUne fois le formulaire complété, veuillez nous le renvoyer, à votre charge, par colis suivi (le cachet de la poste faisant foi pour la date d'expédition), accompagné de l'article défectueux dans son emballage d'origine, à l'adresse suivante :\nNous l'enverrons au fabricant pour réparation ou remplacement par un article neuf et vous l'expédierons à notre charge. 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Premiers pics de température en L2 - Compte-Rendu/Analyse - France\nCartables pleins de recrues, ambitions et résolutions au beau fixe : la rentrée est précoce pour les équipes de Ligue 2. Entre les bons élèves pressés de sauter une classe, et ceux qui repiquent pour squatter les tables du fond, on craignait que la chaleur ne rende le spectacle assez moite, mais les favoris ont globalement répondu présents et on a même eu droit à quelques scores de baby-foot.\nPar Julien Mahieu samedi 3 août 2013 Modififié dimanche 11 février 2018 à 15:34\nLes intellos du premier rang…\nL’affiche de la première journée opposait le 4e au 7e de la saison passée, en l’occurrence Caen et Dijon, deux candidats déclarés à la montée. Les six recrues caennaises sont titulaires, parmi lesquelles Jérôme Rothen, de retour en Normandie 13 ans après avoir quitté son club formateur. Le Stade Malherbe ne tarde pas à prendre le contrôle des opérations et se procure une demi-douzaine d’occasions intéressantes, qui permettent surtout à Reynet, le portier du DFCO, de se mettre en valeur dans les cages dijonnaises. Pas découragés pour autant, les hommes de Patrice Garande s’en remettent aux actions individuelles pour faire sauter le verrou bourguignon : Jonathan Kodjia s’amuse avec deux défenseurs et délivre un caviar-vodka à Mathieu Duhamel, qui pousse le ballon au fond. Dijon se réveille avec la gueule de bois, s’empêtre un peu trop au milieu de terrain, mais dispose également, dans sa besace, de quelques chouettes individualités, comme Thomas Guerbert, qui égalise juste après la pause, d’une reprise de volée monstrueuse. Caen accuse le coup, mais hausse le ton : Jérôme Rothen signe sa première passe décisive et dépose un coup franc sur la tête de Livio Nabab, qui venait tout juste de finir une double boucle à ses lacets après sa rentrée en jeu. Cette fois, le Stade Malherbe n’attend pas pour se mettre à l’abri : Kodjia assure le coup en glissant le ballon entre les jambes de Reynet.\nAu premier rang également, le SCO Angers espère confirmer son excellente dernière saison et attaque tambour battant à Istres. Profitant de l’apathie de la défense sudiste, les Angevins s’y reprennent à plusieurs fois avant d’ouvrir le score par Ludovic Gamboa. Dans la foulée, Ayari coupe au premier poteau et double la mise. Mieux en place, plus incisifs dans les duels, les hommes de Stéphane Moulin font leur loi. Jérôme Leroy essaie bien de sonner le réveil des troupes dans les arrêts de jeu de la première période, et tant pis s’il a fallu une demi-douzaine de contres favorables pour arriver jusqu’au but. Le SCO réplique et assoit sa domination dès le retour des vestiaires, Ayari réalisant le premier doublé de la saison au terme d’une jolie action collective. Pas pour longtemps : Florian Tardieu rend maboule le mec chargé du tableau d’affichage en réduisant à nouveau la marque d’un missile à l’entrée de la surface. Angers serre les fesses, mais carbure dans le secteur offensif : Blayac plante le but du K.O. dans les dix dernières minutes. 4-2, et de quoi être vraiment optimiste.\nQuand on rentre d’un séjour en Ligue 1, le retour sur les mornes prairies de la L2 n’est pas toujours chose aisée, comme Brest a pu en faire l’expérience à Châteauroux. Alors certes, on peut parfois compter sur des erreurs individuelles de l’adversaire qui piquent les yeux… Grougi profite ainsi d’un ballon relâché par Landry Bonnefoi pour marquer dans le but vide, et placer son équipe sur les bons rails. Mais la deuxième division, c’est aussi un rythme bâtard et un impact physique auxquels il est difficile de se réadapter. Pensionnaires de L2 depuis tellement longtemps qu’ils pensent à devenir proprios, les Castelroussins connaissent leur affaire et répliquent par Kévin Dupuis et Rémi Fournier pour reprendre l’avantage. Du coup, Dominique Pandor est obligé d’ouvrir sa boîte et de sortir son joker : un V2 téléguidé jusque dans la lucarne. Jonathan Ayité, à peine entré en jeu, apprend le respect à Châteauroux en redonnant l’avantage aux Brestois, mais les Bretons ont gardé leurs bonnes habitudes défensives de L1 et craquent dans les arrêts de jeu, laissant Denys Bain profiter d’un cafouillage pour égaliser d’un gros pointu. Brest pensera à investir dans quelques cahiers de vacances, histoire de réviser la défense l’été prochain.\nLes cancres encore un peu en vacances…\nSi Franck Dumas n’a signé sa prolongation de contrat avec Arles-Avignon que jeudi, ses joueurs ont montré un peu plus d’empressement au moment d’aborder leur première rencontre de la saison face au Havre. Un coup de boule de Maurice Dalé à la réception d’un coup franc, après seulement deux minutes de jeu, et un ballon parfaitement coupé par Jordi Delclos juste avant la mi-temps histoire de doubler la mise : ça s’appelle « savoir marquer dans les moments clés » . Le HAC, la chaleur du Sud, c’est pas leur truc. Fort d’une excellente saison l’an passé, Nîmes n’a pas de temps à perdre et affirme haut et fort ses ambitions face à Créteil. L’excellent Gragnic offre un caviar au jeune Anthony Koura, lequel crucifie Kerboriou à bout portant. Les promus cristolliens prennent leur temps pour se refaire la cerise, dominant même les débats, jusqu’à cette frappe soudaine d’Andriatsina, parfaitement lancé dans le dos de la défense et qui ne laisse aucune chance à Merville. Quelques minutes après la pause, on découvre que Jean-Michel Lesage n’a pas encore pris sa retraite, qu’il porte le maillot de Créteil, et qu’il est toujours capable d’envoyer des coups francs en pleine lucarne. Inspiré par la persévérance du vieux sage, Essombé part tout seul vers les buts nîmois et s’y reprend à deux fois pour aggraver le score. Les Crocos réduisent aussitôt la marque par Gragnic, mais en vain. Se faire racketter par un gamin de l’école primaire quand on espère passer au lycée, c’est pas vraiment sérieux.\nLes Chamois ne s’étaient jamais inclinés lors de la première journée de championnat au cours des dix dernières saisons… L’ESTAC est bousculé tout au long de la rencontre et finit par céder sous l’impulsion de Kévin Rocheteau, qui fusille Matthieu Dreyer à bout portant. Une façon comme une autre de constater que le départ de Yohann Thuram, en début de semaine, vers le Standard de Liège, risque de coûter quelques points aux Aubois. Le défenseur Rincon doit mettre les mains dans le cambouis pour permettre à son équipe de revenir au score en toute fin de match.\nLes fayots qui attendaient la rentrée de pied ferme…\nIl paraît que plusieurs émissaires anglais étaient dans les tribunes du stade Gabriel-Montpied pour superviser Mana Dembelé, qui ne devrait pas s’attarder à Clermont, face à Tours. Le Franco-Malien en a donc profité pour se mettre rapidement en valeur, transformant un penalty dès la 20e minute. Fousseni Diawara se sent un peu coupable d’avoir provoqué le péno et réplique quelques minutes plus tard, profitant d’un ballon mal renvoyé par les locaux. Clermont ne s’offusque pas et appuie sur le champignon, et reprend finalement l’avantage par Hugo Videmont, à vingt minutes du terme de la rencontre. Enfin, le retour des Messins en Ligue 2 aurait pu être l’occasion de vibrer, mais dans les faits, on s’est surtout un peu emmerdés au stade Saint-Symphorien, où Metz et Laval se sont neutralisés jusque dans les dernières secondes. Histoire de marquer le coup, Bussmann pense à fêter l’occasion par un but dans les arrêts de jeu.\nLe Besiktas veut Ronaldinho, Aulas annonce Gomis à Newcastle


Accueil / Vidéos Stand Up Paddle / Vidéos / Nouveau site internet F-One et nouvelle vidéo de dingue !\nVous aimez le kitesurf, le surf, les décors de dingue et le stand up paddle, alors vous aller adorer ces 20 minutes de cette vidéo F-One.\nAccrochez-vous bien à votre siège car cette vidéo va juste vous donner envie de prendre un billet d’avion direction les plages paradisiaques, le soleil, la mer turquoise et des décors de rêve. Merci à Raphaël SALLES et à ses équipes de nous permettre de rêver ainsi. Découvrez l’univers mystique de Tahiti et les paysages époustouflants que renferment ces terres, évasion et sensations au rendez-vous! Profitez-en pour visiter le nouveau site web, beaucoup plus pratique et avec plus d’informations sur la marque et ses produits, disponible comme nous maintenant sur web, mobile et tablette.\n“Le stand up paddle est plus qu’un sport, c’est une façon de voir le monde, de le parcourir, d’entrer en contact avec la nature. C’est un état d’esprit, un état intérieur, c’est savoir apprécier ce qui nous entoure en le respectant.”\nTagsf-one fone nouveau paddle paddle board Raphaël Salles site web stand up boarding stand up paddle standuppaddle sup\nInterview de Kai Lenny sur le stand up paddle à Jaws


Accueil Actu International G7 : le climat ne sera pas au programme du prochain sommet aux Etats-Unis\nSommet du G7 à Biarritz, le 26 août 2019 Crédit : CARLOS BARRIA / POOL / AFP\n"Le changement climatique ne sera pas au programme" de ce sommet prévu en juin 2020 en Floride, a déclaré jeudi Mick Mulvaney, le chef de cabinet de M. Trump. Le président américain, seul dirigeant de la planète à avoir retiré son pays de l'accord de Paris, a pris l'habitude de se tenir à l'écart de toutes les initiatives sur le climat lors des grandes réunions internationales.\nLe sort de l'Amazonie, la plus vaste forêt tropicale de la planète en proie à des incendies, avait été au cœur du sommet du G7 en août à Biarritz, dans le sud-ouest de la France. Le prochain sommet du G7, prévu aux Etats-Unis,aura lieu dans un des clubs de golf du président américain, en Floride.\nVIDÉO - JeanFi Janssens fait le bilan du G7\nG7 Climat États-Unis


Grand Anneau D’incrustation Turquoise D’argent Sterling D’amérique Sterling De Navajo De Cru\nCette liste est pour une bague navajo artisanale vintage, faite d’argent sterling et de turquoise. Cet anneau navajo vintage est un magnifique exemple de travail d’incrustation de chasse d’eau en utilisant des canaux d’argent.\nLa face de l’anneau a une forme géométrique et est bordée d’une lunette à bord droit. La grande lunette ouverte est remplie de longues incrustations rectangulaires de turquoise séparées par de minces canaux argentés. Les pierres et les canaux qui courent entre eux sont parfaitement rincés et lisses au toucher car ils sont légèrement surélevés dans la lunette. Sur les 13 incrustations utilisées, 11 présentent une teinte bleu clair avec de subtiles matrices blanches en forme de nuages, tandis que les 2 autres comportent une teinte vert clair ainsi que des matrices orange foncé à tan. Les 13 pierres sont en parfait état sans fissures.\nVraiment une grande pièce de déclaration en état de menthe. L’arrière de l’anneau porte une bande de jarret triple très épaisse et robuste. La tige triple est fusionnée et se divise de chaque côté à mesure qu’elle s’approche de l’arrière du visage. Des estampages à main profonds ont été ajoutés à la tige centrale en ajoutant juste une touche plus de détails. La tige centrale est également estampillée de la signature des artistes et d’un timbre sterling sur le côté intérieur.\nLe groupe est en parfaite forme ronde portable, sans donner .... une pièce solide très bien faite. Cette bague est en attente d’être chéri et apprécié pour l’instant ....\net bien sûr transmis à leurs proches à l’avenir. Un bel ajout à toute collection de beaux bijoux amérindiens.... ou la pièce parfaite pour en démarrer un! Poids - 15,5 grammes.\nVisage des mesures d’anneau - 1-3/16 grand par 1-1/16 large (les deux mesures prises au centre de la face d’anneau), la lunette est 1/8 de haut avec les incrustations se reposant encore 1/16 de haut, ainsi la face d’anneau a une profondeur/hauteur de 3/16. Mesures d’incrustation moyennes les plus importantes - 1-3/16 de long par 6mm de large. Mesures de bande - 3/8 de large en bas et progressivement et s’élargit comme il se divise trop 3/4 de large.\nSigné par l’artiste - oui, signé par l’artiste navajo, philbert secatero. Estampillé sterling - oui, testé et vérifié. Plus tard au milieu du siècle, années 1980-2000+. Condition - préowned, en excellent état vintage avec des incrustations de pierre d’origine et patine naturellement vieillie, prêt-à-porter ou d’affichage. Je traite chaque article comme s’il s’agissait du mien. Des matériaux supplémentaires de papier bulle et d’emballage sont utilisés pour assurer une arrivée sécuritaire à son nouveau propriétaire. S’il vous plaît voir les 12 photos! Les agrandir et les étudier.\nIm toujours ici pour aider et je réponds rapidement et gentiment. Merci de soutenir authentiques bijoux amérindiens! L’article " grande bague d’incrustation turquoise vintage navajo amérindienne en argent sterling " est en vente depuis le vendredi 20 novembre 2020.\nCet article est dans la catégorie " bijoux & montres \_ethnique, régional et tribal \_ ative american\_ ings ". Le vendeur est " native-obsession " et est situé à Atkinson, caroline du Nord. Cet article peut être expédié aux États-Unis, canada, royaume-uni, danemark, roumanie, slovaquie, bulgarie, république tchèque, finlande, hongrie, lettonie, lituanie, malte, estonie, australie, grèce, portugal, chypre, slovénie, japon, chine, suède, corée du Sud, indonésie, Taiwan, Afrique du Sud, Thaïlande, Belgique, France, Hong Kong, Irlande, Pays-Bas, Pologne, Espagne, Italie, Allemagne, Autriche, Bahamas, Israël, Mexique, Nouvelle-Zélande, Philippines, Singapour, Suisse, Norvège, Arabie saoudite, émirats arabes unis, qatar, koweït, bahreïn, croatie, Malaisie, Chili, Colombie, Costa rica, antigua-et-barbuda, aruba, belize, dominique, grenade, saint kitts et nevis, sainte lucie, montserrat, îles turques et caïques, barbade, Bangladesh, bermudas, brunei darussalam, bolivie, egypte, français guyane, guernesey, gibraltar, guadeloupe, islande, jersey, jordanie, cambodge, îles Caïmans, Liechtenstein, Sri Lanka, luxembourg, monaco, macao, martinique, maldives, nicaragua, oman, pakistan, paraguay, réunion , uruguay, fédération de Russie.


Nouvelle version de l’Aperçu des programmes | Standards Council of Canada - Conseil canadien des normes\nÀ partir du 1er novembre 2019, les clients doivent se conformer au nouvel Aperçu des programmes d’accréditation : https://www.scc.ca/fr/notre-organisme/publications/criteres-et-methodes/services-daccreditation-apercu-des-programmes-daccreditation. Sont indiquées plus loin les modifications apportées.\nLes modifications apportées au document concernent tous les clients des programmes d’accréditation ou de reconnaissance.\nL’Aperçu des programmes d’accréditation vient d’être mis à jour. L’objectif principal de l’Aperçu est de présenter la structure des services d’accréditation et d’expliquer le fonctionnement des programmes. Le document, révisé périodiquement, fait l’objet de quelques modifications récentes.\nCes modifications s’inscrivent dans la transition vers la dernière version d’ISO/IEC 17011:2017 Évaluation de la conformité — Exigences pour les organismes d'accréditation procédant à l'accréditation d'organismes d'évaluation de la conformité, ainsi que dans les démarches du CCN pour atténuer certains risques.\nDans la section intitulée « Demande », le CCN a clarifié les étapes du processus de demande et ajouté des critères d’évaluation. Sont aussi décrits les facteurs motivant le rejet d’une demande.\nDans la section intitulée « Évaluation de la capacité du client », il est à présent indiqué que des frais supplémentaires peuvent s’appliquer si la revue initiale de la documentation nécessite plus de deux jours de travail.\nDans la section intitulée « A.2. Cycle d’accréditation », des exigences ont été ajoutées concernant les audits en présence de témoins des stades 1 et 2.\nUne section intitulée « A.4. Reconnaissance des domaines techniques pour les systèmes de management de l’énergie » a été ajoutée.\nUne section intitulée « F.7. Accréditation de sites externes de préparation d’échantillons dans le cadre de l’accréditation d’un laboratoire d’analyse minérale» a été ajoutée.\nLes références aux documents IAF MD 4, IAF MD 11 et ILAC P1 ont été actualisées.\nEnfin, plusieurs modifications de mise en forme et de nature rédactionnelle ont été apportées pour améliorer la lisibilité du document et en faciliter la compréhension.\nLa dernière version de l’Aperçu des programmes d’accréditation entre en vigueur le vendredi 1er novembre 2019.\nPour tout complément d’information, veuillez communiquer avec Elias Rafoul, vice président des Services d’accréditation à l’adresse elias.rafoul@ccn.ca ou au 613 238 3222, poste 329.


L'indice parisien a fini en hausse de 0,26%, indicateurs américains contrastés - Capital.fr\nL'indice parisien a fini en hausse de 0,26%, indicateurs américains contrastés\nPublié le 16/05/2014 à 19h35\nLe CAC 40 a connu une séance sans relief, clôturant en hausse de 0,26%, à 4.456 points. Le moral des ménages américains a nettement reculé début mai en raison de leur pessimisme sur l'évolution de leurs revenus et malgré des perspectives économiques positives. Les anticipations sur l'état de l'économie ont reflué.\nLes permis de construire ont connu une progression en ligne avec les attentes.\nLes valeurs télécoms ont eu le vent en poupe, sur fond de rumeurs de consolidation du secteur, un mouvement encouragé par le gouvernement, qui milite pour un retour à seulement trois opérateurs sur le marché national. Bouygues (+4,44%) a profité de bons résultats et d'un article des Echos évoquant un possible adossement de Bouygues Telecom à Orange (+1,51%). Le titre Iliad a gagné 6,14%, car le groupe fondé par Xavier Niel rachèterait des actifs de Bouygues, en cas de rapprochement avec l'opérateur historique. L'action Numericable a bondi de 2,70%, après l'annonce du rachat de Virgin Mobile.\nLe titre Renault (-2,39%) a été affecté par le ralentissement du marché automobile européen en avril.\nSchneider Electric (+0,68%) a donné son accord pour la cession de l'activité Custom Sensors and Technologies sur une base de valeur d'entreprise de 900 millions de dollars (environ 650 millions d'euros).\nL'action Eramet a plongé de 3,05%, dans le sillage des cours du nickel.\nUn Américain paye les factures de 114 familles pour la fin de l'année\nL'indice parisien a fini en hausse de 0,26%, indicateurs américains co...\nWall Street finit en hausse aidée par un bon indicateur américain\nLe marché parisien a fini en hausse, Soitec en vedette\nL'indice parisien a terminé en légère hausse, malgré de mauvais chiffres allemands\nA suivre : nombreux indicateurs américains\nA suivre : cinq indicateurs américains\nLe CAC 40 a repris des couleurs vendredi malgré des indicateurs contrastés\nL'indice parisien a fini quasi-stable, incertitudes sur l'Europe et les Etats-Unis\nLe CAC 40 quasi-stable après des indicateurs contrastés\nLes Bourses amplifient leurs hausses après un indicateur américain


Produits terminés, je rachète ? Reviewed by Cecy on 12/17/2014 Rating: 5\nCaudalie Erborian Essence Herbal Essence L'Occitane L'Oréal Paris La Roche Posay Produits terminés je rachète ? Rituals Uriage Vitry 12/17/2014\nEncore une fournée de produits terminés ! Je manque d'inspiration pour l'intro donc en avant pour mes avis sur ces produits. ...\nEncore une fournée de produits terminés !\nJe manque d'inspiration pour l'intro donc en avant pour mes avis sur ces produits.\nRituals Mandarin Bliss Spray\nUn déodorant qui sent bon la mandarine comme toute la gamme Laughing Buddha de Rituals qui est une petite merveille. En revanche, je trouve que c'est cher pour ce que c'est. A choisir, il vaut mieux investir dans la crème corps ou le gommage qui est absolument DI-VIN !\nTolériane Ultra La Roche Posay\nJe ne m'en suis pas vraiment servie, peut être un peu l'hiver dernier mais j'ai surtout forcé mon bouclé à s'en servir car sa peau sèche devient un vrai parchemin en cette saison. Je l'ai notamment utilisé sur lui en couche épaisse comme masque hydrant (sans rinçage) et ça fonctionne très bien.\nEncore un bidon de mon eau micellaire préférée. Je me démaquile tous les soirs avec. Il m'arrive de lui faire des infidélités, notamment en ce moment car j'ai beaucoup d'autres produits en stock, mais je reviens toujours vers celle-ci. Seul bémol, j'aimerais vraiment qu'ils fassent la même en non-parfumée car je trouve la nouvelle odeur bien trop forte ...\nJ'ai détesté ce produit. Déjà, il est censé avoir une double action peeling (chimique et mécanique) : ni l'un ni l'autre, il ne contient pas assez de grains pour bien exfolier la peau et je n'ai remarqué AUCUNE action particulière pour le côté chimique. En plus, il a une vieille couleur maronnasse pas très engageante et il ne sent pas bon. Il laisse la peau un peu poisseuse donc si vous avez lavé votre peau avant, vous êtes bonne pour recommencer. Flop total quoi.\nSoin de beauté à l'huile d'avocat Evoluderm\nJe me suis fait berner par ce produit en pensant que c'était de l'huile d'avocat pure. Pas du tout ! Un mélange d'huiles pas chères (tournesol etc) et un petit peu d'huile d'avocat. Autant acheter de l'isio 4.\nUriage spray Bariesun après solaire\nJ'ai utilisé ce produit en vacances cet été et j'ai continué de l'utiliser ensuite en hydratant corporel. C'était la première fois que j'utilisais un soin hydratant en spray et j'ai adoré ! Lorsqu'il fait chaud et que la peau a un peu souffert du soleil, c'est top car la texture est très légère, lactée et rafraichissante. Belle découverte.\nC'est ni plus ni moins qu'une "eau thermale" pas vraiment thermale mais vendue très très chère. Elle ne sent pas particulièrement bon et n'est pas meilleure qu'une autre. Je préfère d'autres eaux thermales, notamment celles enrichies en zinc qui ont d'excellents effets sur les imperfections.\nUne excellente BB cream ! C'est une de mes préférées. Elle s'étale bien, est suffisamment couvrante pour unifier le teint mais ne le plombe pas pour autant. La couleur est un beige neutre absolument parfait. Elle est un peu chère mais c'est un bon investissement.\nMasque hydratant à la noix de coco Herbal Essence\nJ'adore la gamme à la noix de coco d'Herbal Essence, elle sent delicieusement bon et rend les cheveux tous doux. Le masque est divin, il fond dans les cheveux grâce à sa texture gélifiée et il les parfume délicatement. Un top.\nMasque nourrissant à l'huile d'argan Dop\nSuper masque si vous avez vraiment les cheveux secs. Il est un peu riche et peu les alourdir si vous l'étendez trop sur les longueurs.\nShampoing sec Vitry\nJe l'avais acheté quand j'étais en panne de shampoing sec Batiste. Pas terrible, il n'arrive pas à la cheville de mon chouchou.\nMasque Absolut Repair Cellular de L'Oréal Professionnel\nJ'avais detesté le shampoing de la même gamme, mais j'adooooore ce masque. Il a une texture "baume" très enveloppante. C'est un masque qui rend vraiment les cheveux très doux et soyeux. Quand je l'utilise, je laisse poser 5 à 10 minutes et je démèle ma tignasse pendant le temps de pose (le peigne glisse littéralement sur les cheveux). Quand on rince, les cheveux sont doux comme de la soie et pas alourdis même si vous en appliquez sur les longueurs. C'est un super produit que je rachèterai.\nCrème pour les mains au karité L'Occitane\nUn must-have pour les mains, surtout en cette saison ! A avoir dans son sac en permanence.\nMasque EverPure de L'Oréal\nC'est un masque à la texture un peu étrange, très épaisse mais qui se fond assez mal dans les cheveux. Il sent la menthe et donne un effet hyper frais au crâne ce qui est assez agréable en été. L'odeur change un peu des odeurs "salon" dont on a l'habitude. Il démêle très bien les cheveux et les rend tout doux.\nMascara transparent Essence\nIl n'est plus vraiment transparent sur la photo ... Je m'en sers comme d'un fixateur pour mes sourcils d'où la couleur douteuse. C'est un super produit pas cher qui est très efficace pour cet usage. J'ai cassé l'embout donc je ne peux plus m'en servir mais je le rachèterai.\nSilk Dust Everyday Minerals\nJe suis enfin venue à bout de mon dernier pot de Silk Dust (poudre de soie) Everyday Minerals ! J'aime beaucoup ce produit, je le trouve très efficace pour matifier la peau. Je ne le rachèterai pas car il n'existe plus et que je ne suis plus tellement branchée maquillage minéral.\nPetites questions pour vous : aimez-vous le nouveau design du blog ? Est-ce que ça vous convient ?\nUnknown 19 décembre 2014 à 21:35\nJ'aime les blogs qui ressemblent à des blogs... et le tien reste dans cette thématique donc pour moi, tout roule ;-)\nCecy 22 décembre 2014 à 09:12\nAnonyme 20 décembre 2014 à 20:02\nBlog très intéressant!!! Complet et illustré avec de jolies photos.\nBlog très intéressant, complet, varié illustré par de belles photos!


Aménagez un dressing avec une grande simplicité - Fiscal.immo\nAccueil\tTravaux\tAménagez un dressing avec une grande simplicité\nDepuis le début de la crise sanitaire, les Français ont entamé de nombreux travaux pour que leur logement soit beaucoup plus agréable. Il n’est donc pas surprenant que des professionnels proposent leurs services afin d’aménager les différentes pièces. Pour l’agencement d’une penderie, c’est très simple, il suffit de bien lister vos besoins et d’étudier à la perfection les possibilités offertes par les lieux.\nOù installer un dressing sur mesure ?\nSi vous avez de la place dans votre logement, vous pourrez consacrer une pièce entière à ce dressing. Dans le cas contraire, vous pourrez grignoter sur votre chambre afin d’avoir un espace dédié à ce rangement. Un professionnel vous propose son savoir-faire pour aménager ce lieu afin d’installer un dressing moderne, confortable et facile à utiliser.\nA lire également : A quel moment faire appel à un plombier ?\nContrairement à une armoire, le dressing est intéressant puisque vous disposez de nombreux rangements.\nIl est possible d’avoir des tiroirs pour les sous-vêtements, des penderies pour les chemises et les pantalons.\nTous les accessoires auront des niches adaptées pour que l’aménagement soit vraiment parfait.\nVous n’avez pas besoin d’une superficie conséquente pour obtenir le dressing de vos rêves, moins de 5 mètres carrés sont souvent suffisants. Un concepteur est donc à votre disposition, il prendra en compte votre budget, le potentiel de la pièce et vous aurez enfin un dressing sur mesure. Ce dernier répondra aussi à toutes les contraintes du lieu, car il est tout à fait envisageable d’installer de tels rangements sous des pentes. Vous exploitez alors tout le potentiel de votre pièce ou de votre chambre.\nA lire également : Comment trouver un architecte gratuit ?


Que le spectacle commence – Anna Galore Le blog\n15 Replies to “Que le spectacle commence”\nZAZA Post author 6 mars 2008 à 6 h 52 min\nJ’en possede aussi quelques unes pour mes petits bouts lol c’est tip top toutes ces couleurs.\nAntillaise Post author 6 mars 2008 à 9 h 16 min\nTu vas me coller la nostalgie de ces moments où ils étaient encore émerveillés par un spectacle de marionnettes…\nboudufle Post author 6 mars 2008 à 9 h 30 min\nc’est une belle oeuvre d’art…j’aime beaucoup!\nBloodyBlonk Post author 6 mars 2008 à 9 h 49 min\nTrès poétique, ils ne sont pas encore arrivés et pourtant ils sont déjà là. Leur couleur est déjà là… J’adore !\nAnna Galore Post author 6 mars 2008 à 9 h 50 min\nBloodyBlonk, looooool !\nJe crois que nous sommes en train de lancer une nouvelle tendance: la blonkitude.\nAnna Galore Post author 6 mars 2008 à 9 h 55 min\nUne dame, plutôt jeune, qui passait par là m’a vue prendre les photos avec mon portable et m’a demandé à quelle heure commençait le spectacle (donc vraisemblablement une maman). J’ai répondu que je prenais juste des photos parce que je trouvais la scène mignonne. Elle m’a regardée comme si j’étais une grande malade…\nComme on disait sur un autre fil, la beauté est partout mais il y a des gens qui sont simplement incapables de la voir.\nEtBloodyReBlonk Post author 6 mars 2008 à 9 h 59 min\nOui et là l’expression « une poule devant un mégôt » prend tout son sens…\nMais n’a pas l’âme d’un poète qui veut !\nAntillaise Post author 6 mars 2008 à 11 h 21 min\n« EtBloodyReBlonk » ça sonne trop Bronski Beat ! Trop fort !\nAnti, Run away, turn away, run away, turn away, run away.\nAntillaise Post author 6 mars 2008 à 11 h 30 min\nBloodySommerville Post author 6 mars 2008 à 12 h 47 min\nYou got me babe !\nAntiJustice Post author 6 mars 2008 à 13 h 05 min\nTiens, en parlant 80’s, à voir absolument, le dernier clip de Justice, trop bien !!!\nboudufle Post author 6 mars 2008 à 13 h 25 min\nJ’ai répondu que je prenais juste des photos parce que je trouvais la scène mignonne. Elle m’a regardée comme si j’étais une grande malade…\nnon, elle se disait simplement ouf! je vais les larguer un peu avec belle maman, le temps de faire les courses…et hop! deux pour le prix d’un !!!\nsampang Post author 6 mars 2008 à 21 h 54 min\nj ai donc pris une chaise … une pour chaque fesse 😉 et j attends que le spectacle commence et pis si je suis sage c est moa qui irais faire un tour dans la voiture ^^\nAnna Galore Post author 6 mars 2008 à 21 h 55 min\nsampang Post author 6 mars 2008 à 22 h 01 min\nMerci toi de me faire rire aux éclats en te lisant là ! ^^


Cisco présente ses résultats financiers pour son 4e trimestre 2011 et pour l'exercice fiscal 2011\n24 août 2011 09h30 HE\nSAN JOSE, CA--(Marketwire - Aug 24, 2011) - Cisco (NASDAQ: CSCO)\nVentes nettes au 4e trimestre 2011 : 11,2 milliards $\nRésultat net au 4e trimestre 2011 : 1,2 milliards $ selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR); 2,2 milliards $ hors PCGR\nBénéfice par action au 4e trimestre 2011 : 0,22 $ PCGR; 0,40 $ hors PCGR\nVentes nettes en 2011 : 43,2 milliards $\nRésultat net en 2011 : 6,5 milliards de dollars selon les PCGR ; 9,0 milliards de dollars hors PCGR\nBénéfice par action en 2011 : 1,17 $ selon les PCGR; 1,62 $ hors PCGR\nCisco (NASDAQ: CSCO), leader mondial des réseaux qui transforment la façon dont les gens se connectent, communiquent et collaborent, a présenté ses résultats pour le 4e trimestre 2011 et pour son exercice fiscal pour la période s'arrêtant au 30 juillet 2011.\nCisco a réalisé 11,2 milliards de $ de ventes nettes, un résultat net de 1,2 milliards de $ selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) correspondant à 0,22 $ par action et un résultat net hors PCGR de 2,2 milliards de $ correspondant à 0,4 $ par action.\n� Nous avons très largement progressé sur notre plan d'action global qui vise à nous positionner pour notre prochaine phase de croissance, tout en offrant de solides résultats financiers pour le 4e trimestre �, a déclaré John Chambers, PDG de Cisco. � Dès à présent, Cisco se positionne comme une entreprise pointue, vive, économe et agressive, qui s'engage à aider ses clients afin qu'ils utilisent les réseaux pour transformer leurs entreprises. �\nRésultats 4e trimestre 2011 - PCGR\n4e 2011           4e 2010        contre 4e\nVentes Nettes           11,2 milliards $   10,8 milliards $           3,3 %\nRevenu Net               1,2 milliards $    1,9 milliards $         (36,3)%\nBénéfice par action               0,22 $             0,33 $         (33,3)%\nRésultats 4e trimestre 2011 - hors PCGR\n4e 2011            4e 2010        contre 4e\nRevenu Net               2,2 milliards $   2,5 milliards $          (12,4)%\nBénéfice par action               0,40 $            0,43 $           (7,0)%\nRésultats de l'exercice fiscal 2011- PCGR\nExercice 2011     Exercice 2010    Contre exercice\nVentes Nettes            43,2 milliards $  40,0 milliards $           7,9 %\nRevenu Net                6,5 milliards $   7,8 milliards $         (16,4)%\nBénéfice par action                1,17 $           1,33  $         (12,0)%\nRésultats de l'exercice fiscal 2011 - hors PCGR\nExercice 2011      Exercice 2010  comparé l'exercice\nRevenu Net            9,0 milliards $   9,4 milliards $           (4,3)%\nBénéfice par action            1,62 $            1,61 $            0,6 %\nLes résultats nets selon les PCGR, pour le 4e trimestre et l'exercice 2011, comprennent respectivement des charges avant impôts, de 772 millions $ et 923 millions $, liées à la restructuration. Un rapprochement entre le résultat net selon les PCGR et celui hors PCGR, est fourni dans le tableau page 7.\nLa trésorerie issue du résultat d'exploitation est de 2,8 milliards de $ pour le 4e trimestre de l'exercice fiscal 2011, ils étaient de 3 milliards pour le 3e trimestre de l'exercice 2011 et de 3,2 milliards pour le 4e trimestre de l'année fiscale 2010.\nLa trésorerie provenant du résultat d'exploitation, était de 10,1 milliards de $ pour l'exercice 2011. Pour l'exercice 2010 il s'élevait à 10,2 milliards de $.\nLa trésorerie et les équivalents ainsi que les placements ont totalisé 44,6 millions de $ à la fin de l'exercice 2011, contre 43,4 milliards de dollars à la fin du 3e trimestre de l'exercice 2011, et 39,9 milliards de dollars à la fin de l'exercice 2010.\nAu cours du 4e trimestre de l'exercice fiscal 2011, Cisco a racheté 95 millions d'actions ordinaires, dans le cadre de son programme de rachat, à un prix moyen de 15,85 $ par action, pour un montant d'achat total de 1,5 milliards de dollars. Au cours de l'exercice fiscal 2011, Cisco a racheté 351 millions d'actions ordinaires, à un prix moyen de 19,36 $ par action, pour un montant d'achat total de 6,8 milliards de dollars. Au 30 juillet 2011, Cisco a racheté et retiré de la circulation, 3,5 milliards d'actions ordinaires Cisco, à un prix moyen de 20,64 $ par action, pour un prix d'achat total d'environ 71,8 milliards, depuis le lancement du programme de rachat des actions. Le montant de rachat encore autorisé, dans le cadre de ce programme, au 30 juillet 2011, était de 10,2 milliards de $ sans date d'expiration.\nLe délai moyen de recouvrement des créances à la fin du 4e trimestre de l'exercice 2011, est de 38 jours, contre 37 jours à la fin du 3e trimestre de l'exercice 2011, et 41 jours à la fin du 4e trimestre de l'exercice 2010.\nLa rotation des stocks selon les PCGR, a été de 11,8 au 4e trimestre de l'exercice 2011, contre 11,1 au 3e trimestre de l'exercice 2011, et 12,6 au 4 e trimestre de l'exercice 2010. La rotation des stocks hors PCGR, a été de 11,4 au 4e trimestre de l'exercice 2011, contre 10,3 au 3e trimestre de l'exercice 2011, et 12,1 au 4 e trimestre de l'exercice 2010.\nXerox et Cisco ont annoncé leur intention de former un partenariat pour offrir des solutions technologiques et des services basés sur le cloud computing, qui associent l'informatisation du réseau à l'impression dans le but de simplifier la gestion des technologies de l'information.\nCisco a introduit plusieurs innovations pour ses commutateurs de la gamme Catalyst® 6500, offrant à ses clients la capacité de faire évoluer leur infrastructure réseau pour les préparer à :\n- la prolifération des périphériques connectés lors de la prochaine décennie,\n- la croissance du trafic vidéo,\n- aux modèles d'entreprise en cloud computing\n- des collaborateurs plus mobiles.\nCisco a introduit AppHQ™, un écosystème d'applications construit spécifiquement pour Cisco Cius ™ qui offre de nouvelles façons de créer, gérer et installer rapidement des applications pour tablette, au sein d'une entreprise.\nCisco a annoncé la première alimentation électrique par câble Ethernet d'une capacité de 60 Watts, destinée à l'un des commutateurs pour entreprise le plus largement installé à savoir, le commutateur Catalyst 4500E.\nCisco a introduit de nouvelles technologies pour accroître l'efficacité et la sécurité des réseaux basés sur le cloud computing, afin que les informations puissent être acheminées instantanément à davantage de personnes pour leur permettre de profiter d'une sécurité de pointe, sur davantage d'appareils, depuis plusieurs lieux.\nCisco a introduit des nouveaux produits et des nouvelles améliorations en matière de TelePresence. Ces outils sont conçus pour fournir aux clients de nouvelles façons d'assister simplement, rapidement et efficacement à une session de TelePresence depuis leurs entreprises.\nCisco a introduit de nouvelles solutions pour aider les organisations, et les fournisseurs de services qui travaillent autour des événements sportifs ou de divertissement, à améliorer la performance de leur bande passante et de leur connexion sans fil dans les zones à haute densité tout en tirant profit de l'utilisation personnalisée des appareils portatifs.\nNASDAQ OMX PHLX, la bourse de négociation d'options de haute performance de Philadelphie, a installé les commutateurs de la gamme Cisco Nexus® 5000 ainsi que le Cisco Nexus 2000 Series Fabric Extender (FEX), qui fournit une extensibilité et une capacité de gestion simplifiée en un seul point.\nComcast, Tata Communications, et China Telecom ont sélectionné les routeurs à services d'agrégation de la série ASR 9000 afin de proposer une prestation de services de pointe à leurs clients respectifs.\nTravelport a choisi le Cisco Unified Computing System ™ et les commutateurs Cisco Nexus pour augmenter l'efficacité et l'évolutivité de ses activités.\nCisco et New Songdo International City Development en Corée ont uni leurs forces pour créer l'un des Cisco Smart+Connected Communities™ les plus avancés technologiquement dans le monde.\nCisco Cius et Nervecentre Software aident le Nottingham University Hospitals NHS Trust à degager, chaque année, 8 000 heures d'infirmiers vers les soins aux patients.\nPolish Telecom a renforcé son réseau avec le Cisco CRS-3 Carrier Routing System et les routeurs à services d'agrégation de la série ASR 9000 pour aider à mettre en place des services vidéo, des services mobiles et de cloud computing.\nLe cabinet d'avocats Minter Ellison a choisi la technologie Cisco pour connecter les clients industriels et gouvernementaux en Australie, à Hong Kong, en République populaire de Chine, en Nouvelle-Zélande et au Royaume- Uni.\nL'opérateur russe d'appareils mobiles, SkyLink a achevé la modernisation de son PDSN (Packet Data Serving Node) et a migré le trafic des données vers une plate-forme informatisée reposant sur les routeurs de services de rassemblement de la série ASR 5000.\nLa banque argentine Banco Supervielle, a adopté l'architecture en réseau sans frontières de Cisco, afin d'accélérer les processus, d'améliorer la productivité et de réduire les frais d'exploitation.\nLa conférence téléphonique sur le 4e trimestre et l'exercice fiscal 2011, consacrée aux échanges sur les résultats de Cisco et sur ses perspectives d'évolution, se tiendra le mercredi 10 août 2011, à 13 heures 30 (Heure du Pacifique). Les numéros à composer pour cette conférence téléphonique sont le 888-848-6507 (États-Unis) et le 212-519-0847 (international).\nLe contenu de la conférence du mercredi 10 août sur les résultats financiers de Cisco pour le 4e trimestre 2011 et pour l'exercice fiscale de l'année 2011 est accessible en différé, et sera disponible du 10 août 2011, à 16 heures 30 (Heure du Pacifique), jusqu'au 17 août 2011, à 16 heures 30 (Heure du Pacifique), aux numéros 866-357-4205 (États-Unis) et 203-369-0122 (international). Le contenu en différé sera également disponible par webdiffusion, du 10.08.11 au 21.10.11, sur le site des Relations investisseurs Cisco à l'adresse http://investor.cisco.com.\nDes informations complémentaires concernant les indicateurs financiers de Cisco, ainsi qu'une webdiffusion de la conférence téléphonique, agrémentée d'éléments visuels conçus pour guider les participants lors de l'appel, seront disponibles le 10 août 2011, à 13 heures 30 heure du Pacifique. La transcription de la conférence sera mise en ligne dans les 24 heures suivant la fin de la conférence. La webémission comprendra l'intervention et la session de questions/réponses. Ces informations ainsi que l'harmonisation des résultats aux PCGR, seront disponibles sur le site de Cisco dédié aux relations avec les investisseurs http://investor.cisco.com.\nCisco (NASDAQ: CSCO) est le leader mondial des réseaux transformant les relations, la communication et la collaboration. Des informations sur Cisco sont disponibles en cliquant sur ce lien http://www.cisco.com. Pour les dernières nouvelles, veuillez consulter http://newsroom.cisco.com.\nCe communiqué peut être considéré comme contenant certains énoncés prévisionnels assujettis aux dispositions de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 sur la règle refuge. Ces énoncés prévisionnels comprennent, entre autres, des énoncés concernant des événements futurs (tels que les énoncés concernant le prochain palier de croissance et de rentabilité de Cisco et ses stratégies et plans futurs) et le rendement financier futur de Cisco qui impliquent des incertitudes.\nLes lecteurs sont avertis que ces énoncés prévisionnels ne sont que des prévisions et pourraient différer des événements avérés ou des résultats entraînés et ce, en raison de divers facteurs comme les conditions et les tendances commerciales et économiques dans la réseautique, nos marchés de clientèle et les diverses régions géographiques ; les conditions économiques mondiales et les incertitudes géopolitiques ; les dépenses globales au chapitre des technologies de l'information ; la croissance et l'évolution d'Internet et les dépenses en capital au chapitre des systèmes Internet ; les variations dans la demande de produits et de services y compris les ventes au marché des prestataires de services et sur les autres marchés de clientèle ; le retour sur nos investissements dans certains marchés auxiliaires et zones géographiques ; la livraison des commandes et les délais pour les clients ; les changements des schémas de clientèle et de la composition de la clientèle ; les inventaires insuffisants, excédentaires ou désuets ; la variabilité des coûts des composantes ; la variabilité des circuits de vente, les coûts des produits ou des produits écoulés ; notre capacité à acquérir des entreprises et des technologies et d'intégrer avec succès ces entreprises et technologies ; l'augmentation de la concurrence sur nos marchés de produits et de services, y compris le centre informatique ; la dépendance à l'introduction sur les marchés et l'acceptation de nouveaux produits et normes ; les changements rapides de la technologie et des marchés ; les risques associés à la fabrication et à l'approvisionnement ; les produits défectueux et rapportés ; les litiges liés aux brevets, la propriété intellectuelle, les lois antitrust ou les questions liées aux actionnaires, entre autres ; les enquêtes menées par les gouvernements ; les catastrophes naturelles, pandémies ou épidémies ; notre capacité à générer les revenus anticipés par nos investissements dans les activités de vente ou liées aux techniques ; notre capacité à recruter et maintenir en poste certains employés clés ; notre capacité à gérer le risque financier et les dépenses pendant le ralentissement économique ; les risques associés au caractère mondial de nos opérations, y compris sur les marchés émergents ; la variabilité des devises et les autres facteurs internationaux ; les changements fonciers, y compris les changements apportés aux règles et lois fiscales ou les conséquences négatives de l'examen de nos retours fiscaux ; la volatilité potentielle des résultats d'exploitation et les autres facteurs connexes des derniers rapports de Cisco sur les formulaires 10-K et 10-Q déposés le 21 septembre 2010 et le 25 mai 2011 respectivement. Les renseignements financiers fournis dans ce communiqué devraient être consultés avec les énoncés financiers consolidés et les notes associées aux derniers rapports de Cisco sur les formulaires 10-Q et 8-K, déposés le 9 mars 2011 ; les deux formulaires pourraient être modifiés sporadiquement. Les résultats d'exploitation de Cisco pour les trois et neuf mois ont pris fin le 30 juillet 2011 et ne représentent pas nécessairement les résultats d'exploitation de Cisco pour aucune période ultérieure. Toute perspective sur ce communiqué est fondée sur des renseignements limités à date et sujets à des changements. Bien qu'il soit peu probable que ces perspectives et les facteurs dont elles découlent ne changent, Cisco ne modifiera pas nécessairement ces renseignements puisque Cisco ne peut fournir des directives qu'à certains moments de l'exercice. De tels renseignements ne portent que sur la période précédant ce communiqué.\nCe communiqué contient des données sur le bénéfice net, le bénéfice net par action et la rotation des stocks hors PCGR.\nCes mesures hors PCGR ne sont pas conformes et ne constituent pas un substitut aux mesures préparées suivant les principes comptables généralement reconnus. Elles pourraient ne pas être semblables aux autres mesures hors PCGR utilisées par d'autres compagnies. En outre, ces mesures hors PCGR ne sont fondées sur aucune autre série exhaustive de règles ou de principes comptables. Cisco est d'avis que les mesures hors PCGR ont leurs limites puisqu'elles ne tiennent pas compte de tous les montants associés aux résultats opérationnels de Cisco établis conformément aux principes comptables généralement reconnus et que ces mesures ne devraient évaluer les résultats opérationnels de Cisco qu'avec les mesures correspondantes selon les PCGR.\nCisco considère que la présentation du bénéfice net hors PCGR et du bénéfice net par action hors PCGR avec les mesures des principes PCGR correspondantes constituent des renseignements utiles, pour les investisseurs et la direction, sur les tendances financières et commerciales de sa situation financière et ses résultats d'exploitation. En outre, Cisco considère que les données sur les rotations des stocks hors PCGR constituent des renseignements utiles, pour les investisseurs et la direction, sur les tendances financières et commerciales applicables à la gestion de l'inventaire et fondés sur les activités d'exploitation de la période en question.\nDans le cadre de son processus budgétaire interne, la direction de Cisco se sert d'états financiers ne tenant pas compte, le cas échéant, des dépenses d'indemnisation avec participation aux bénéfices, de l'amortissement des immobilisations incorporelles fondées sur les acquisitions, des autres coûts liés aux acquisitions, des baisses importantes de la valeur et de restructuration des actifs ni des effets de l'impôt sur le revenu de ces éléments, des effets significatifs des lois fiscales rétroactives et des ajustements importants dans l'établissement des prix de cession interne lié à l'indemnisation par les actions. La direction de Cisco utilise aussi, en plus des mesures correspondant aux PCGR, les mesures hors PCGR précédentes pour évaluer les résultats financiers de Cisco. De temps à autre et ultérieurement, il se pourrait qu'il y ait d'autres éléments, tels que des gains ou des pertes significatives, dues à des dépenses imprévues, que Cisco pourrait exclure à des fins de processus de budgétisation interne et à la vérification de ses résultats financiers.\nPour plus d'informations sur les éléments manquants dans l'une ou l'autre de ses mesures financières hors PCGR, veuillez vous référer au formulaire 8-K sur le présent communiqué présenté aujourd'hui à la Securities and Exchange Commission.\nTous droits réservés © 2011 Cisco Systems, Inc. et/ou ses sociétés affiliées. Tous droits réservés. Cisco, le logo Cisco, Cisco Systems, AppHQ, Catalyst, Cisco Cius, Cisco Nexus, Cisco Smart+Connected Communities, et Cisco Unified Computing System sont des marques déposées ou des marques de Cisco et/ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis et dans d'autres pays. Les marques des tierces parties citées dans le présent document appartiennent à leurs propriétaires respectifs. L'utilisation du terme � partenaire � ne relève d'aucun partenariat entre Cisco et toute autre compagnie. Ce document constitue des renseignements publics sur Cisco.\nFin de la période      Fin de la période\nde trois mois           de douze mois\n30 juillet, 31 juillet, 30 juillet, 31 juillet,\nProduits                  $    8 921 $     8 808 $    34 526 $     32 420\nServices                       2 274       2 028       8 692        7 620\nVentes nettes totales       11 195      10 836      43 218       40 040\nCOUTS DES VENTES :\nProduits                       3 579      3 309       13 647       11 620\nServices                         755        734        3 035        2 777\nCoûts total des ventes       4 334       4 043      16 682       14 397\nMARGE BRUTE                      6 861       6 793      26 536       25 643\nRecherche et développement     1 484       1 391       5 823        5 273\nVentes et marketing            2 520       2 368       9 812        8 782\net administratifs               532         578       1 908        1 933\nAmortissement des nouvelles\nimmobilisations incorporelles   101         131         520          491\nautres frais                    768          --         799           --\nd'exploitation              5 405       4 468      18 862       16 479\nREVENUS D'EXPLOITATION           1 456       2 325       7 674        9 164\nIntérêts créditeurs              164         154         641          635\nIntérêts débiteurs             (148)       (169)       (628)        (623)\nAutres revenus, nets (perte)      (5)        108         138          239\nrevenus, nets                  11          93         151          251\nREVENUS AVANT PROVISION POUR\nIMPÔTS SUR LE REVENU            1 467       2 418       7 825        9 415\nle revenu                         235         483       1 335        1 648\nBÉNÉFICE NET              $    1 232 $     1 935 $     6 490 $      7 767\nBénéfice de base            $     0,22 $      0,34 $      1,17 $       1,36\nBénéfice dilué              $     0,22 $      0,33 $      1,17 $       1,33\ndu bénéfice par action :\nBénéfice de base                 5 478       5 688       5 529        5 732\nBénéfice dilué                   5 496       5 795       5 563        5 848\nDividendes en numéraire déclarés\npar action ordinaire             0,06 $        -- $      0,12 $         --\nCertaines reclassifications ont été effectuées sur les montants des périodes antérieures pour mieux représenter la période actuelle.\nHARMONISATION DES MESURES CONFORMES ET NON CONFORMES AUX\nPCGR DU BÉNÉFICE NET\n(exprimée en millions de dollars, sauf pour les montants par action)\nFin des trois mois     Fin des douze mois\nBénéfice net PCGR            $    1 232 $     1 935 $     6 490 $     7 767\nAjustements au coût des ventes :\nDépenses  - Indemnisation en\nactions                         56          57         238         221\nAmortissement  de l'achat\nincorporelles (1)               96          93         463         255\nBaisse significative de la\net restructurations (2)          4          --         124          --\ncoût des ventes selon\nles PCGR                        156         150         825         476\nAjustements aux dépenses\nen actions                     327         334       1,382       1,296\nAmortissement  des acquisitions\nincorporelles(1)                101         131         520         491\nAutres coûts d'acquisition\nBaisse significative de la       8          43         131         161\net restructurations(2)          768         120         799         120\nTotal des ajustements selon\nle PCGR Dépenses\nd'exploitation                 1 204         628       2 832       2 068\nAjustements nets aux autres\nAutres coûts liés aux -\nacquisitions                    --          (2)         --           8\nTotal des ajustements aux PCGR\nRevenus avant les provisions\npour impôts sur le revenu      1 360         776       3 657       2 552\nIncidence fiscale               (397)       (204)     (1 049)       (723)\nÉléments fiscaux significatifs(3)\n(4)                              --          --         (65)       (158)\nle revenu                      (397)       (204)     (1 114)       (881)\nBénéfice net hors PCGR       $    2 195 $     2 507 $     9 033 $     9 438\naction (PCGR) :             $     0,22 $      0,33 $      1,17 $      1,33\nHors PCGR                    $     0,40 $      0,43 $      1,62 $      1,61\n(1) L'amortissement des immobilisations incorporelles fondées sur les\nacquisitions pour l'exercice 2011 comprend une réduction de charges\nd'environ 155 millions de $, dont 63 millions de $ enregistrés pour les\nventes et 92 millions de $ en dépenses d'exploitation.\n(2) Les dépréciations d'actifs significatives et les restructurations pour\nle 4e trimestre 2011 arrêtées au 30 juillet 2011, correspondent à 453\nmillions de $ en tant que charge pour le programme de retraite\nvolontaire anticipée, 214 millions de $ pour les indemnités de départ,\n61 millions de $, relatifs à la vente planifiée de notre unité\nindustrielle à Juarez au Mexique et 44 millions de $ de coûts\nrésiduels, relatifs à l'interruption, la réorganisation et à la\nrestructuration de certains aspects de nos activités consacrées aux\nconsommateurs, annoncés au 3e trimestre de l'exercice 2011 (4 millions\nde $ incluent dans les coûts de cession). Pour l'année 2011, les\ndépréciations d'actifs significatives et les restructurations ont été\nd'un montant de 923 millions de $(124 millions de $ incluent dans les\ncoûts de cession)\n(3) Au 2e trimestre de l'exercice 2011, la Tax Relief, Unemployment\nInsurance Reauthorization, and Job Creation Act de 2010 a réintégré le\ncrédit d'impôt fédéral américain pour la recherche et le développement,\nrétroactif au 1er janvier 2010. Le bénéfice selon le PCGR de l'exercice\n2011 a réalisé une économie d'impôts de 65 millions $ liée aux dépenses\nfiscales de recherche et de développement en 2010. Le bénéfice net hors\nPCGR pour de 2011 ne tient pas compte de cette économie de\n65 millions $.\n(4) Au 3e trimestre de l'exercice 2010, la U.S. Court of Appeals for\nthe Ninth Circuit a confirmé une décision de justice fiscale de 2005\nentre Xilinx, Inc. et la Commission. Cette décision a prescrit des\ndispositions fiscales applicables aux dépenses d'indemnisation en\nactions dans le but de définir le montant des coûts de développement\nimmatériel attribués conformément au mode de partage établit par les\ncoûts de recherche et de développement. Bien que Cisco n'ait pas été\npartie prenante au litige, la Compagnie a réalisé des économies\nd'impôts de 158 millions $ en termes de provision sur les impôts sur\nle revenu durant les fiscales de recherche et de développement\nD'autres rapprochements entre les mesures financières des PCGR et hors PCGR se trouvent dans les tableaux fournis à la page 11.\n30 juillet,    31 juillet,\nEspèces et quasi-espèces                    $       7 662 $        4 581\nInvestissements                                    36 923         35 280\ncréances douteuses de 204 $ au 30 juillet 2011\net de 235 $ au 31 juillet 2010                     4 698          4 929\nStocks                                              1 486          1 327\nFinancement de créances                             3 111          2 303\nActifs fiscaux reportés                             2 410          2 126\nAutres actifs courants                                941            875\nTotal actifs courants                              57 231         51 421\nBiens et équipements, nets                             3 916          3 941\nFinancement de créances                                3 488          2 614\nFonds commercial                                      16 818         16 674\nAchats d'immobilisations incorporelles, nets           2 541          3 274\nAutres actifs                                          3 101          3 206\nTOTAL ACTIFS                                   $      87 095 $       81 130\nPassifs actuels :\nDettes à court terme                        $         588 $        3 096\nCréditeurs                                            876            895\nImpôts sur le bénéfice à payer                        120             90\nIndemnisations accumulées                           3 163          3 129\nBénéfices reportés                                  8 025          7 664\nAutres passifs actuels                              4 734          4 359\nTotal passifs actuels                              17 506         19 233\nDette à long terme                                    16 234         12 188\nImpôts sur le bénéfice à payer                         1 191          1 353\nBénéfices reportés                                     4 182          3 419\nAutres passifs à long terme                              723            652\nTotal passifs                                         39 836         36 845\nTotal capitaux propres                                47 259         44 285\nTOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES              $      87 095 $       81 130\nCertaines reclassifications ont été effectuées sur les montants des périodes antérieures pour mieux représenter la présentation sur la période actuelle.\nÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÈSORERIE\n30 juillet,   31 juillet,\nFlux de trésorerie provenant d'activités\nBénéfice net                                   $      6 490 $       7 767\nAjustements du bénéfice net aux liquidités\nnettes fournies par les activités d'exploitation :\nDévalorisation, amortissement, et autres           2 486         2 030\nDépenses d'indemnisation avec participation\naux bénéfices                                       1 620         1 517\nProvision pour créances douteuses                      7            44\nImpôt sur le revenu reporté                        (157)         (477)\nRecette fiscale excédentaire provenant\nde l'indemnisation en actions                      (71)         (211)\nGains nets sur les investissements                 (213)         (223)\nChangements dans les actifs et passifs\nacquisitions et désinvestissements :\nComptes clients                                  298        (1 528)\nStocks                                          (147)         (158)\nCréances au titre de baux financiers,         (1 534)         (928)\nAutres actifs                                    275           (98)\nCréditeurs                                       (28)          139\nImpôts sur le bénéfice à payer                  (156)           55\nIndemnisations accumulées                        (64)          565\nBénéfices reportés                             1 028         1 531\nAutres passifs                                           245           148\nLiquidités nettes provenant\ndes activités d'exploitation              10 079        10 173\nAchats d'investissements                           (37 130)      (48 690)\nProduit de la vente d'investissements               17 538        19 300\nProduit de la maturité d'investissements            18 117        23 697\nAcquisition de biens et équipements                 (1 174)       (1 008)\nAcquisition d'affaires, déduction faite\nde liquidités et de quasi-espèces                    (266)       (5 279)\nChangement des investissements de\ncompagnies privées                                    (41)          (79)\nAutres                                                  22           128\ndes investissements                       (2 934)      (11 931)\nÉmissions d'actions ordinaires                       1 831         3 278\nRachat d'actions ordinaires                         (6 896)       (7 864)\nEmprunts à court terme, maturité de moins\nde 90 jours, nets                                     512            41\nRemboursements de créances et maturités\nde plus de 90 jours                                 4 109         4 944\nPaiement des dérivés de taux d'intérêt\nliés à la dette à long terme                       (3 113)           --\nRecette fiscale excédentaire de\nl'indemnisation en actions                             71           211\nDividendes versés                                     (658)           --\nAutres                                                  80            11\nLiquidités nettes (utilisées) ou\nfournies par les activités de financement (4 064)          621\net quasi-espèces                                      3 081        (1 137)\nl'exercice fiscal                                     4 581         5 718\nfin de l'exercice                              $      7 662 $       4 581\nAUTRES RENSEIGMENTS FINANCIERS\nEspèces et quasi-espèces                        $      7 662 $       4 581\nValeurs à revenu fixe                                 35 562        34 029\nTitres de participation offerts au public              1 361         1 251\nTotal                                           $     44 585 $      39 861\nMatières brutes                                 $        219 $         217\nTravaux en cours                                          52            50\nStocks - distributeurs et coût\nreporté des ventes                                   631           587\nFabrication de produits finis                         331           260\nTotal des produits finis                                 962           847\nExcédentaires - service                                  182           161\nSystèmes de démonstration                                 71            52\nTotal                                           $      1 486 $       1 327\nTerrains, immeubles, et améliorations\naux immeubles et aux baux                      $      4 760 $       4 470\nMatériel informatique et logiciels                     1 429         1 405\nÉquipement de production,\ntechnique et autre                                    5 093         4 702\nBiens du bail d'exploitation                             293           255\nAmeublement et accessoires                               491           476\n12 066        11 308\nDéduction de la dévalorisation et\nde l'amortissement cumulés                          (8 150)       (7 367)\nTotal                                           $      3 916 $       3 941\nAvoirs fiscaux reportés                         $      1 864 $       2 079\nCréances au titre de baux financiers                     796           756\nAutres                                                   441           371\nTotal                                           $      3 101 $       3,206\nService                                         $      8 521 $       7 428\nBénéfices non constatés, produits expédiés\net autres bénéfices                                3 003         2 788\nEncaissements de revenus non\nconstatés par des distributeurs\nà double palier                                     683           867\nTotal du produit des bénéfices reportés                3 686         3 655\nTotal                                           $     12 207 $      11 083\nActuel                                          $      8 025 $       7 664\nNon actuel                                             4 182         3 419\nLe tableau suivant résume les dépenses d'indemnisation avec participation aux bénéfices (en millions $) :\nSOMMAIRE DES DÉPENSES D'INDEMNISATION AVEC PARTICIPATION AUX BÉNÉFICES\nFin de la période         Fin de la période\nde trois mois            de douze mois\n30 juillet,  31 juillet,  30 juillet,  31 juillet,\nCoût de ventes--produits $        14  $        14  $        61  $        57\nCoût de ventes--services          42           43          177          164\nDépenses d'indemnisation avec\nen coût de ventes              56           57          238          221\nRecherche et développement       108          114          481          450\nVentes et marketing              160          158          651          602\nFrais généraux et administratifs  59           62          250          244\nen dépenses d'exploitation      327          334        1 382        1 296\nen actions              $       383  $       391  $     1 620  $     1 517\nL'avantage fiscal, provenant des dépenses liées aux actions proposées au personnel, sont respectivement de 109 millions de $ et 444 millions de $, pour les trois et douze mois arrêtés au 30 juillet 2011, et respectivement de 111 millions de $ et 415 millions de $, pour les trois et douze mois arrêtés au 30 juillet 2010.\nHARMONISATION DES COÛTS DE VENTE CONFORMES ET NON CONFORMES\nAUX PCGR POUR LA ROTATION DES STOCKS\nFin de la période de trois mois\n30 juillet,    30 avril,       31 juillet,\n2011           2011            2010\nCoûts des ventes PCG           $       4 334  $        4 207  $       4 043\nen actions                           (56)            (60)          (57)\nincorporelles                        (96)           (102)          (93)\nsignificatives des actifs             (4)           (120)            --\nCoûts des ventes hors PCGR     $       4 178  $        3 925  $       3 893


Liberté Hebdo - Liberté Hebdo\nQuel monde post Covid-19 ? Quand la Liberté, l’Égalité et la Fraternité reculent, les islamistes avancent Une médaille en hommage à Marine Fourniez Gilbert Rolos, l’homme des combats au long cours Martine Aubry réclame la fermeture de "La Citadelle" 18 mois d’inéligibilité pour Bernard Cailliau Il faut créer les conditions pour une large union à gauche aux élections régionales Distribution solidaire devant l’Université d’Artois Non au recyclage du système algérien ! Une section sportive au lycée d’Auchel ? Disparition de Jean-François Caré « Un journaliste est-il libre dans la France de Macron ? »\nVictoire syndicale pour les ouvriers portuaires belges L’entreprise Dembiermont en difficulté depuis son rachat par Carlyle Quel avenir pour PSA Douvrin ? Rassemblement pour soutenir un salarié victime de harcèlement patronal\nPlus blanc que blanc, c’est Sarkozy et plus noir que noir : Le Pen Cantines de Lyon : le bal des faux-culs Ne jamais minimiser la réalité des inégalités et des violences faites aux femmes Drôle de carnaval !\nLa Biélorussie par-delà les clichés Médias occidentaux et Navalny « Le monde n’est plus géopolitique » selon Bertrand Badie Luxembourg : petit pays, grand paradis\nLa Grande embrouille afin… que ce qui est demeure Stéphanie Vertray, comédienne, metteure en scène Deux films à voir cette semaine Les innovations de l’ONL\nLe peuple en murmure, actes de renaissance Michel Defrance, personnage d’une bande dessinée D’hier à aujourd’hui : la Résistance Des mineurs solidaires des Soviétiques\nDis moi qui te paie et je te dirai qui tu es Vis ma vie Le Balkany show (1) Le Balkany show (2)\nUn kayak flambant neuf pour le Lillois Martin Farineaux Disparition de Gérard Houllier Jacques Secrétin nous a quittés D’en bas il regardait les gens d’en haut\nUn festival enchanteur Les lieux à visiter cet été dans les Hauts-de-France Les jeunes des quartiers prioritaires invités à visiter le patrimoine Bib’Estiv s’invite dans l’abbaye de Vaucellles\nLiberté s’offre à vous Qui sommes nous ? La rédaction Nous soutenir Crédits et Publicité Nous contacter\nSujets d'actualité : #union de la gauche #confinement local #Génération identitaire #Bruay-La-Buissière #Dembiermont\nAccueil > Auteur >\nLes derniers articles de Philippe Allienne :\nPhilippe Allienne Ne jamais minimiser la réalité des inégalités et des violences faites aux femmes\npar Philippe Allienne\t 5 mars 5 mars\nFait-il vraiment une journée officielle pour exiger, une fois l’an, que soient respectés les droits des femmes dans le monde entier ? On sait que c’est tous les jours qu’il faut y veiller. En tout cas, même si tout reste à faire, cette exigence se fait bien mieux entendre depuis les mouvements qui (...)\nL’édito L’impossible division\nIl n’y a pas de temps pour la gueule de bois. La décision prise par La France insoumise et Europe Écologie Les Verts de partir ensemble aux élections régionales de juin a certes pris de cours le PS et le PCF, mardi matin, alors que les négociations allaient bon train pour une liste d’union. Les (...)\nPhilippe Allienne « Si tu es un journaliste libre, ta place est en prison ! »\npar Philippe Allienne\t 26 février 26 février\nLa phrase est glaçante. Elle a été prononcée par le journaliste Khaled Drareni au micro de Radio France au lendemain de sa libération de prison, en Algérie. Arrêté parce qu’il filmait le mouvement populaire « Hirak », l’an dernier, il aura passé onze mois derrière les barreaux. Cela peut sembler étonnant (...)\nMazingarbe Les salariés de Maxam Tan se sentent abandonnés et crient au danger\nDepuis que le repreneur potentiel, le géant d’explosifs Titanobel, a retiré son offre de reprise de Maxam Tan, l’usine de fabrication d’ammoniac et de nitrate d’ammonium, les salariés vivent un cruel sentiment d’oubli et d’injustice. Ils évoquent aussi un risque grave pour eux et la population. (...)\nCovid-19 Une visite ministérielle à Dunkerque qui cache les réalités\n« Pas de dernière chance ! » Tel est le message que voulait faire passer le ministre de la Santé, Olivier Véran, lors de sa visite à Dunkerque ce 24 février. Sur ce territoire, le taux d’incidence de contaminations à la Covid-19 a dépassé les 900 pour 100 000 habitants et l’arrivée du variant anglais y (...)\nVaccin Sanofi : Un discret parfum de scandale\npar Philippe Allienne\t 19 février 19 février\nUn vaccin dont la mise au point prend des mois de retard, une augmentation des dividendes hallucinante, des suppressions de postes dans la recherche. En pleine pandémie, et à part ses actionnaires, Sanofi ne se fait pas beaucoup d’amis.\nUn vaccin mis au point par le laboratoire Pfizer qui est (...)\nGare de Lomme Un rassemblement contre une nouvelle étape de démantèlement du service public\npar Philippe Allienne\t 12 février 12 février\nÀ Lomme, la réponse faite par la direction de la SNCF au maire Roger Vicot, qui demandait le maintien de la boutique (dans les locaux de l’ancienne gare de voyageurs) ne passe décidément pas (lire « SNCF : le temps du mépris »). Le rassemblement qui, ce samedi 6 février, a réuni de nombreux (...)\nBridgestone L’abandon des repreneurs pneumaticiens\nAprès la claque infligée aux salariés de Bridgestone, à Béthune, et au bassin d’emploi, on aurait pu croire qu’une reprise du site était possible avec maintien d’une production de pneumatiques. Une idée et un espoir qui s’éloignent à vitesse grand V.\nUn document confidentiel de 57 pages, produit par BPI (...)\nHellemmes Angélique Gilibert remet son mandat pour protester contre le silence politique sur la culture\npar Philippe Allienne\t 5 février 5 février\nAlors qu’elle avait entamé un second mandat à la commune associée d’Hellemmes, Angélique Gilibert (élue en mars dernier sur la liste « Réinventer Hellemmes, notre commune solidaire ») vient de remettre son mandat. Sa démission est parvenue au préfet ce mercredi 3 février. En cause : le silence politique (...)


Khalidiya Palace Rayhaan by Rotana - Abou Dhabi (Émirats arabes unis) - Hotelplan\n6572 évaluations TripAdvisor\nAppartenant à Rotana, groupe hôtelier à succès, cet établissement de luxe à l’architecture impressionnante est célèbre pour son service hors pair et son hospitalité arabe.\nKhalidiya Palace Rayhaan by Rotana vol inclus. 2 Adultes\nLe Khalidiya Palace Rayhaan by Rotana est situé sur l'une des plus belles plages d'Abou Dhabi, avec son tronçon de plage privé et à 5 km seulement du centre ville et de l'International Exhibition. À 40 km de l'aéroport d’Abou Dhabi.\nHall de réception avec salon, Internet sans fil gratuit, boutique de souvenirs, bijoutier, fleuriste. Restaurant-buffet principal servant une cuisine internationale et orientale, soirées à thème. Restaurant à la carte Kamoon servant une cuisine arabe. Parc avec piscine, terrasse et snack-bar. Chaises longues et parasols gratuits à la piscine et à la plage.\nLes chambres, agréables et confortables, ont salle de bain avec baignoire, douche, WC, sèche-cheveux, lit Kingsize ou lits jumeaux; climatisation, Internet sans fil gratuit, TV, coffre-fort, minibar, bouilloire, coin salon. Les chambres doubles Classic (45 m2) ont vue ville, palais présidentiel ou mer d’Arabie. Les chambres doubles Classic avec balcon (50 m2), plus spacieuses, arborent des couleurs chaleureuses et ont balcon. Les chambres doubles Classic Plus, plus spacieuses que les chambres doubles Classic avec balcon, ont balcon vue mer. Les chambres doubles Premium (55 m2) ont vue palais présidentiel ou mer. Les chambres doubles Premium avec balcon (60 m2) ont vue Corniche. Les chambres doubles Premium Plus (60 m2) ont balcon vue mer. Les chambres familiales (55 m2) ont lit Kingsize et 2 lits jumeaux, WC d’invités, cuisinette (à p. du 10e étage). Balcon sur demande. Les suites Classic (65 m2) ont salon; vue palais présidentiel ou mer. Suites Premium (72 m2) avec balcon vue mer. Les suites Khalidiya Two Bedroom (120-125 m2) ont deux chambres, un salon et une cuisine tout équipée avec vue palais présidentiel ou mer. Balcon sur demande.\nCentre de remise en forme moderne avec sauna, bain turc, bain à remous. 2 courts de tennis, 2 courts de squash (raquettes en location).\nPlusieurs sports nautiques. Bien-être: massages et soins de beauté.\nPetit déjeuner. Demi-pension, pension complète ou forfait tout compris sur demande. Forfait tout compris: pension complète sous forme de buffet, choix de boissons avec sans alcool.


Le Mouvement populaire, un parti traditionaliste et libéral | Aujourd'hui le Maroc\nLe Mouvement populaire peut se targuer de faire partie du club très fermé de partis politiques dits « historiques ». Le MP, qui se veut un prolongement politique naturel et légitime de l’action de l’Armée de libération nationale, a signé son acte de naissance en 1958. La situation était particulièrement difficile à l’époque du fait, notamment, des «velléités hégémoniques et des déchirements du parti de l’Istiqlal du positionnement idéologico-politique de l’aile qui allait s’en détacher en 1959 pour former l’Union nationale des forces populaires (UNFP)», expliquent les historiens.\nC’est en cette période qui venait de voir promulguer le premier texte de loi régulant les libertés publiques ou le fameux Dahir du 15 novembre 1958, que Abdelkarim El Khatib et Mahjoubi Aherdane ont décidé de lancer cette nouvelle formation politique. Les deux hommes ont pu réunir autour d’eux les laissés-pour-compte des partis forts de l’époque, l’élite rurale, les notables et chefs de tribus notamment, et certaines couches sociales citadines qui ne se retrouvaient ni dans le PI dans son pendant gauchiste qui allait devenir l’UNFP ni dans le Parti communiste marocain ou les autres formations qui composaient l’éventail des partis politiques de l’époque.\nLa création du Mouvement populaire venait confirmer l’option du Maroc fraîchement indépendant d’abolir le système du parti unique en vogue à l’époque dans l’écrasante majorité des pays du tiers-monde qui venaient de sortir de l’ère du colonialisme. Outre le fait qu’il constituait un nouveau pôle communément désigné comme pôle berbériste, il est resté attaché aux principes fondamentaux de la monarchie constitutionnelle avec une forte référence à la tradition et l’authenticité marocaines. Le parti va jouer le long de son existence un rôle important dans l’histoire politique du Maroc. Il fait parler de lui dès 1963 quand il a décidé de s’allier aux Libéraux Indépendants d’Ahmed Réda Guédira et de Belhassane Ouazzani pour former le Front de défense des institutions constitutionnelles communément connu sous le FDIC, en perspective des élections de la même année.\nLa première scission au sein du parti va être signée par Abdelkarim El Khatib qui est sorti du giron du MP pour lancer, en 1965, son propre mouvement, le MPDC ou le Mouvement populaire démocratique et constitutionnel qui va devenir, fin des années 1990, le premier parti islamiste du Maroc à savoir le PJD.\nMahjoubi Aherdane prendra par la suite les rênes du Mouvement jusqu’au milieu des années 1980. Durant cette décennie, le parti va connaître une grave crise, la plus importante de son existence, liée à son leadership. Mahjoubi Aherdane, jusque-là chef incontesté du Mouvement, va être contraint à quitter la formation. Et c’est son ancien chef de cabinet, Mohand Laenser qui allait être propulsé à la tête du parti.\nLa traversée du désert d’Aherdane va durer quelques années avant qu’il ne revienne sur la scène politique. En 1991, il crée le Mouvement national politique (MNP). Il participe aux élections de 1997 et rafle un nombre important de sièges mais manque toujours de cohésion. C’est ainsi que certains députés du MNP à la tête desquels se trouvait Mahmoud Archane ont décidé de claquer la porte et lancer une nouvelle formation, le Mouvement démocratique et social (MDS). Le MNP nullement affaibli par cette scission va connaître une nouvelle crise au début de ce millénaire. En 2001 et à cause d’un différend avec le chef de parti, un de ses ministres, Ahmed Moussaoui, et certains députés dont Bouazza Ikken sont contraints de quitter le Mouvement national populaire et finissent par créer une nouvelle formation, l’Union démocratique (UD).\nEntre-temps et lors de la tentative de bipolarisation du champ politique, au début des années 90, le MP crée avec l’Union constitutionnelle (UC) et le Parti national démocrate (PND) un pôle dit le Wifak en réponse à la création de la Koutla par le PI, l’USFP et d’autres formations de gauche. Au sein du Wifak, le MP va jouer le rôle de l’opposition au premier gouvernement de l’Alternance avant qu’il ne décide de faire cavalier seul en participant à la coalition gouvernementale dirigée par Driss Jettou.\nDes années plus tard, en mars de l’année dernière, les trois grandes formations harakies, le MP, le MNP et l’UD décident de se réconcilier et se réunir sous une seule bannière. La nouvelle version du Mouvement populaire aujourd’hui fort de 66 députés et 56 conseillers décide d’aborder l’échéance du 7 septembre sous un nouveau signe.\nLe MP, présidé par Mahjoubi Aherdane, dont le secrétaire général est son dauphin Mohand Laenser secondé par Mohammed El Fadili comme secrétaire général adjoint, se veut un parti moderne et ouvert sur toutes les couches sociales du pays. Tout au long de son demi-siècle d’existence, le parti qui était à sa création un porte-voix des tribus berbères de l’Atlas et des notables du monde rural a su réussir sa mue pour s’intégrer dans un paysage politique moderniste régi par des règles de jeux modernes et transparentes.


L’agence multiservices pour la vente et l’achat de voitures à Villeneuve d’Ascq\nPubli-Communiqué Médias France Publié le 03/06/2019 - 08:57\nCar Motors Agency : acheter et vendre en toute confiance\nParce que changer de voiture ne s'improvise pas, choisir un prestataire de confiance qui répond à tous les besoins rencontrés à cette étape est primordial.\nAcheter une voiture, c'est aussi se débarrasser de l'ancienne et cela implique de faire de nombreuses démarches pour vendre l'ancien véhicule et acheter le nouveau. Du temps passé à chercher, vérifier, contrôler, téléphoner... que tout le monde n'a pas. Car Motors, spécialisé dans l'achat et la revente et les réparations de véhicules, a décidé de répondre à ce problème et d'étendre ses services. C'est désormais une agence multiservices située à Villeneuve d'Ascq, qui met son expérience au service des clients qui veulent gagner du temps et se tourner vers les meilleurs prestataires. Cette agence innovante permet de proposer des services à 360 degrés, sur-mesure, à des tarifs très compétitifs, pour n'avoir plus rien à gérer !\nDe la vente à l'achat, un interlocuteur unique\nCar Motors centralise les meilleurs savoir-faire et c'est un sacré avantage. À la reprise du véhicule, la révision, le nettoyage et la garantie sont assurés par des experts rigoureusement sélectionnés. Une revente rapide et sans obligation d'achat est facilitée par l'implication de son dirigeant dans les domaines du digital, ce qui permet une belle visibilité des véhicules mis en ligne sur sa boutique Leboncoin et sur l'ensemble des réseaux sociaux tels que Facebook : @carmotorsagency, Instagram ou l'outil de recherche de son site internet car-motors.fr. L'agence a d'ailleurs sponsorisé différents évènements « digital et entrepreneurial » tels que les "STARTUP WEEKEND" en Afrique du nord et l'Europe de l'est, puisque sa transparence et son expertise font que ses véhicules sont aussi très demandés dans toute l'Europe.\nDes services complémentaires pour avoir l'esprit libre\nConfier la vente de son véhicule à Car Motors, c'est constater le sérieux dont il fait preuve à chaque étape de sa revente...et être ainsi certain de s'en procurer un nouveau de qualité ! Les différents package de produits et de services sur-mesure garantissent une écoute attentive des besoins, contraintes et préférences de chaque client pour lui assurer une efficacité maximale. Un suivi du client avant et après l'achat, tant sur le plan administratif (agrément pour la carte grise, garantie pièces et main d'œuvre avec extension possible) que pour l'entretien du véhicule qui se doit d'être irréprochable. La location de véhicules est aussi proposée. Il va sans dire que l'enseigne innovante, fondée en 2014 par un passionné de l'automobile, à de beaux jours devant elle !


"La mafia wallonne", titre De Morgen à propos du scandale Publifin - La Libre\nPublié le 19-01-17 à 10h37 - Mis à jour le 19-01-17 à 13h17\nLe quotidien flamand revient ce matin, comme bon nombre de titres francophones, sur l'affaire Publifin. Et en Une du journal, un titre choc : "La mafia wallonne", c omme aux heures sombres des affaires carolo du PS. De Morgen explique d'ailleurs en introduction d'article que "les vieux démons se réveillent".\nDe Morgen commence par rappeler comment le scandale a été révélé: un échevin cdH d'Olne , un village de 4.000 habitants, qui s'étonne des montants perçus par certains mandataires pour un travail très faible. Le journal cite ensuite les têtes qui sont déjà tombées jusqu'ici: Dominique Drion, Didier Hamers et Claude Parmentier... Et le quotidien d'affirmer que la "chaise de Paul Furlan lui-même est bancale" .\n"Le fantôme d'André Cools"\n"Publifin est, à la base, une intercommunale classique active dans l'électricité et sa distribution" rappelle ensuite De Morgen, en revenant sur les débuts de l'intercommunale. Et à la base de cette intercommunale dit le quotidien : André Cools, "le parrain du PS liégeois dans les années 80, bâtisseur de l'empire de Liège."\nEt, "alors qu'André Cools est Ministre-Président wallon, il s'empare du volant des directions des communes et intercommunales. Il prend alors le pouvoir sur l'énergie, l'eau et la gestion des déchets. Il apprend aussi au très jeune mais aussi très ambitieux Stéphane Moreau, l'art du métier."\nPlus loin dans son article, De Morgen relaye les propos de François Gemenne à propos d'une structure mafieuse. "Il (Stéphane Moreau) a tout le monde dans sa poche, distribue les mandats et rétribue les mandataires -souvent des politiciens de second rang- avec des fortes rémunérations."\nPublifin: Une partie des rémunérations litigieuses a été reversée aux partis, ceux-ci répondent\nPublifin : l'administrateur et vice-président cdH Didier Hamers démissionne à son tour\nPublifin : des remboursements au cas par cas\nEdito: Ce matin, rien n’a changé. La tête de Furlan n'est pas tombée\nPublifin : les mandats des chefs de cabinets wallons passés au crible\nPublifin : Furlan se justifie, Jeholet cible un "dilettantisme inacceptable"\nPublifin: Pierre-Yves Jeholet "tend une perche" à la majorité\nPublifin : "Un système de nature mafieuse mis en place par Stéphane Moreau car il fait la loi lui-même"\nPublifin : André Gilles, l'apparatchik sans charisme devenu gros bras du PS liégeois\nLe lanceur d'alerte Publifin: "Certains ont demandé mon expulsion du CDH" (ENTRETIEN)\nPaul Tasset, 70 ans de barreau et toujours au poste\nWaremmes: Des élus de Waremme Ensemble jouent la transparence\nPublifin: Elio Di Rupo annonce des mesures de transparence et de décumul (VIDEO)


Edition Briey | Sans permis, il tente d’échapper aux policiers\nSans permis, il tente d’échapper aux policiers\nVAL DE BRIEY | Faits divers Sans permis, il tente d’échapper aux policiers\nPar G. I. - 20 sept. 2019 à 17:11 | mis à jour à 17:12 - Temps de lecture :\nLe chauffard n’a pas voulu s’arrêter lorsque les policiers lui en ont intimé l’ordre. Photo RL /Fred LECOCQ\nQuand la nuit tombe, on se croit davantage tout permis. Moins de monde sur la route, moins de risques de se faire contrôler. Surtout lorsqu’on n’a pas l’indispensable papier rose ! Aussi ce Longovicien pensait-il pouvoir rouler sereinement à la faveur de l’obscurité. Mais c’était oublier que les forces de l’ordre œuvrent 24h/24. Et manque de chance pour l’intéressé : il tombe sur une patrouille, dans la nuit de lundi à mardi, à la sortie de Briey.\nLes policiers font un contrôle de routine. Refus d’obtempérer ! L’homme de 26 ans fonce à bord de son Audi A3 en direction de Labry. Les agents entament la poursuite. A l’entrée de Labry, au rond-point de l’église, le chauffard perd le contrôle de son allemande. Les roues arrière tapent un trottoir. Plus moyen de repartir, le Meurthe-et-Mosellan se fait alpaguer.\nA la découverte de son pedigree, on comprend mieux pourquoi l’intéressé ne voulait pas passer un peu de temps avec les policiers : outre le défaut de permis, il circulait sans assurance et ses plaques d’immatriculation n’étaient pas bonnes. Elles correspondaient à un autre véhicule appartenant également au fuyard. Celui-ci a fini sa nuit en garde à vue. Déjà connu des services, il est ressorti de cellule avec une convocation prochaine pour le tribunal correctionnel.\nPour la petite histoire, le Longovicien ne serait pas allé plus loin s’il n’avait pas perdu le contrôle de son Audi. Un comité d’accueil l’attendait à Labry, les policiers briotins ayant pris le soin d’avertir leurs collègues conflanais durant leur course-poursuite…