Société Icade Icade Emgp (Issy les Moulineaux, 92130) : siret 58207...\nSiren Icade - Icade Emgp\nSiret Icade - Icade Emgp\nNumero TVA Icade - Icade Emgp\nAdresse Icade - Icade Emgp\nAnnonces légales Icade - Icade Emgp\nBilan Icade - Icade Emgp\nEffectifs Icade - Icade Emgp\nEtablissements Icade - Icade Emgp\nAccueil > Economie > Entreprise > Icade - Icade Emgp (92130)\nEntreprise Icade - Icade Emgp à Issy-les-Moulineaux (92130)\nInformations sur la société ICADE EMGP\nIcade - Icade Emgp (ICADE EMGP)\n58207494401211 (siège de l'entreprise)\nFR95582074944 (en savoir plus)\nIcade - Icade Emgp : l'avis des collaborateurs\nVoir tous les avis sur Icade - Icade Emgp\nDescriptif : AVIS DE PROJET DE FUSION TRANSFRONTALIERE ICADE REIT B.V. Forme juridique SARL de Droit Néerlandais Au capital de 18000 EUR Siège social Wijkermeerstraat 5 2131 HB HOOFDDORP (PAYS-BAS) RCS Néerlandais 33191750, est société absorbée. ICADE Forme juridique Société anonyme Au capital de 113607220,94 EUR Siège social 27 RUE Camille Desmoulins 92130 ISSY LES MOULINEAUX N° RCS 582074944 RCS NANTERRE, est société absorbante. Actif : 13581939 euros Passif : 0 euro Actif net apporté : 13581939 euros Prime de fusion : 0 euro La fusion simplifiée envisagée entre la Société Absorbante et la Société Absorbée est une fusion transfrontalière conformément à la définition donnée par la Directive 2005/56/CE sur les fusions transfrontalières des sociétés de capitaux telle que visée dans la section 2 :309 et la section 2 :333c du code civil néerlandais et les dispositions des articles L. 236-25 et seq du Code de commerce. S'agissant d'une fusion transfrontalière simplifiée conformément à l'article L. 236-11 du code de commerce sur renvoi de l'article L. 236-25, il n'y aura donc pas lieu à approbation de la fusion par l'assemblée générale de la Société Absorbante ; toutefois un ou plusieurs actionnaires de la Société Absorbante réunissant au moins 5 % du capital social peuvent demander en justice la désignation d'un mandataire aux fins de convoquer l'assemblée générale extraordinaire de la Société Absorbante pour qu'elle se prononce sur l'approbation de la fusion. La Société Absorbante détenant l'intégralité des actions composant le capital social de la Société Absorbée, la fusion simplifiée interviendra sans attribution d'actions de la Société Absorbante et par conséquence, la fusion ne donnera pas lieu à une augmentation de capital de la Société Absorbante, ni à l'établissement d'un rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante, ni même à une prime de fusion. Postérieurement à la fusion, les activités de la Société Absorbée seront poursuivies par la Société Absorbante. La fusion entre Société Absorbante et sa filiale, la Société Absorbée est considérée, en application de l'article L. 236-3 du Code de commerce, comme une dissolution sans liquidation de la Société Absorbée, si bien que les biens et droits constituant le patrimoine de la Société absorbée seront transférés à la Société absorbante par voie de transmission universelle de patrimoine. Ainsi, l'activité commerciale de la Société Absorbée sera poursuivie sans césure ni interruption aucune. Aux Pays-Bas, les créanciers de la Société Absorbée ont un délai de 1 mois à compter de la publication dans une gazette gouvernementale (Staatscourant) et dans un journal national (Trouw) pour faire opposition. La fusion prendra effet d¿un point de vue comptable, fiscal et juridique et sera définitivement achevée à la date à laquelle le certificat de légalité et de régularité sera délivré par le greffe du tribunal de commerce français conformément à l¿art L. 236-30 du Code de commerce. Pour tout complément d¿information sur les droits des créanciers, domicile est élu pour les créanciers de la Société Absorbante au siège social de la Société Absorbante : 27 rue Camille Desmoulins- 92130 Issy- Les Moulineaux, et pour les créanciers de la Société Absorbée, au siège social de la Société Absorbée : Amsterdam, Wijkermeerstraat 5,2131 HB Hoofddorp . Date du projet : 20/07/2018 Date du dépôt : 27/07/2018, lieu du dépôt : GTC NANTERRE.\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration : Martinez André en fonction le 01 Septembre 2017 ; Directeur général : Wigniolle Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Mareuse Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Vincent Marie-Christine en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Faugère Jean-Paul en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Tessier Nathalie en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Thomas Frédéric en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Ralli Georges en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Gouin Florence en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Fournier Céline en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou Charles en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : POITRINAL D'HAUTERIVES Guillaume en fonction le 16 Juillet 2018 ; Administrateur : DUVAL Carole en fonction le 19 Juillet 2018 ; Administrateur : QUATREHOMME Sophie en fonction le 19 Juillet 2018 ; Administrateur : MORIN Jean-Marc en fonction le 19 Juillet 2018\nCapital : 113607224.00 €\n23/07/2018Rectificatif / Erratum.\nDescriptif : 273695 Petites-Affiches Additif à l'annonce n° 269777 parue le 12 juillet 2018 dans Petites Affiches relatif à la société ICADE . Mention additive : Le CA en date du 15 mars 2018 a pris acte de la démission de Madame Marianne LAURENT de ses fonctions d'Administrateur.\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration : Martinez André en fonction le 01 Septembre 2017 ; Directeur général : Wigniolle Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Mareuse Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Vincent Marie-Christine en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Faugère Jean-Paul en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Tessier Nathalie en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Thomas Frédéric en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Ralli Georges en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Gouin Florence en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Fournier Céline en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Laurent Marianne en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou Charles en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : POITRINAL D'HAUTERIVES Guillaume en fonction le 16 Juillet 2018 ; Administrateur : DUVAL Carole en fonction le 19 Juillet 2018 ; Administrateur : QUATREHOMME Sophie en fonction le 19 Juillet 2018 ; Administrateur : MORIN Jean-Marc en fonction le 19 Juillet 2018\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration : Martinez André en fonction le 01 Septembre 2017 ; Directeur général : Wigniolle Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Mareuse Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Vincent Marie-Christine en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Faugère Jean-Paul en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Tessier Nathalie en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Thomas Frédéric en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Ralli Georges en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Gouin Florence en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Fournier Céline en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Laurent Marianne en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : Nicolas Yves en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou Charles en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : POITRINAL D'HAUTERIVES Guillaume en fonction le 16 Juillet 2018 ; Administrateur : DUVAL Carole en fonction le 19 Juillet 2018 ; Administrateur : QUATREHOMME Sophie en fonction le 19 Juillet 2018 ; Administrateur : MORIN Jean-Marc en fonction le 19 Juillet 2018\n18/07/2018 - Modification du capital. Modification de représentant\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration : Martinez André en fonction le 01 Septembre 2017 ; Directeur général : Wigniolle Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Mareuse Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Vincent Marie-Christine en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Faugère Jean-Paul en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Tessier Nathalie en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Thomas Frédéric en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Ralli Georges en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Gouin Florence en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Fournier Céline en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Laurent Marianne en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : Nicolas Yves en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou Charles en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : POITRINAL D'HAUTERIVES Guillaume en fonction le 16 Juillet 2018\n12/07/2018Mouvement des Commissaires aux comptes.Mouvement des Dirigeants.\nDescriptif : 269777 Petites-Affiches ICADE Société anonyme au capital de 112.966.652,03 € Siège social : 27 rue Camille Desmoulins 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX 582 074 944 R.C.S. Nanterre Le Conseil d'Administration en date du 15 mars 2018 a coopté en qualité d'Administrateurs Madame Sophie QUATREHOMME demeurant 42 Rue Henri Barbusse 75005 PARIS et Madame Carole ABBEY demeurant 23-27 Rue des Peupliers 92100 BOULOGNE.Billancourt Le Conseil d'Administration en date du 3 avril 2018 a coopté en qualité d'Administrateur Monsieur Jean-Marc MORIN demeurant 14, rue Le verier 75006 PARIS. L'Assemblé Générale Mixte en date du 25 avril 2018 a ratifié les cooptations de Madame Sophie QUATREHOMME, Madame Carole ABBEY et de Monsieur Jean-Marc MORIN et a décidé de ne pas renouveler Monsieur Yves NICOLAS dans ses fonctions de Commissaire aux comptes suppléant. Mention sera faite au RCS de NANTERRE. Le représentant légal\nMandataires : Nomination de Mme QUATREHOMME Sophie (Administrateur). Nomination de Mme ABBEY Carole (Administrateur). Nomination de M MORIN Jean-Marc (Administrateur). Départ de M NICOLAS Yves (Commissaire aux Comptes Suppléant)\nCapital : 113607220.94 €\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration : Martinez André en fonction le 01 Septembre 2017 ; Directeur général : Wigniolle Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Mareuse Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Vincent Marie-Christine en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Faugère Jean-Paul en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Tessier Nathalie en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Thomas Frédéric en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Ralli Georges en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Gouin Florence en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Fournier Céline en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Laurent Marianne en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : Nicolas Yves en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou Charles en fonction le 01 Septembre 2017\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration : Martinez André en fonction le 01 Septembre 2017 ; Directeur général : Wigniolle Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Mareuse Olivier en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Vincent Marie-Christine en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Faugère Jean-Paul en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Silvent Franck en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Tessier Nathalie en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Thomas Frédéric en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Ralli Georges en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Gouin Florence en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Fournier Céline en fonction le 01 Septembre 2017 ; Administrateur : Laurent Marianne en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : Nicolas Yves en fonction le 01 Septembre 2017 ; Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou Charles en fonction le 01 Septembre 2017\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration : Martinez André ; Directeur général : Wigniolle Olivier ; Administrateur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS ; Administrateur : Mareuse Olivier ; Administrateur : Vincent Marie-Christine ; Administrateur : Grau Cécile ; Administrateur : Maes Benoit ; Administrateur : Faugère Jean-Paul ; Administrateur : Silvent Franck ; Administrateur : Donnet Eric ; Administrateur : Tessier Nathalie ; Administrateur : Thomas Frédéric ; Administrateur : Ralli Georges ; Administrateur : Gouin Florence ; Administrateur : Fournier Céline ; Administrateur : Laurent Marianne ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT ; Commissaire aux comptes suppléant : Nicolas Yves ; Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou Charles\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Scemama, Céline, nomination de l'Administrateur : Laurent, Marianne\nMandataires sociaux : nomination de l'Administrateur : Thomas, Frédéric, nomination de l'Administrateur : Ralli, Georges, nomination de l'Administrateur : Gouin, nom d'usage : Peronnau, Florence\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Grivet, Jérome\nMandataires sociaux : nomination de l'Administrateur : Tessier, Nathalie\n20/05/2015 - Modification survenue sur le capital (augmentation) et l'administration\nMandataires sociaux : nomination du Président du conseil d'administration : Martinez, André, Directeur général partant : Palladitcheff, Nathalie, nomination du Directeur général : Wigniolle, Olivier, Administrateur partant : Bouvier, Christian, modification de l'Administrateur Faugère, Jean-Paul\n08/03/2015 - Modification survenue sur le capital (augmentation) et l'administration\nMandataires sociaux : Président du conseil d'administration et Directeur général partant : Grzybowski, Serge, modification du Président du conseil d'administration Faugère, Jean-Paul, nomination du Directeur général : Palladitcheff, Nathalie\nMandataires sociaux : modification de l'Administrateur CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS représenté par , Lemas Pierre René (représentant légal) Adresse : 7 avenue Daniel Lesueur 75007 Paris\nMandataires sociaux : nomination de l'Administrateur : Grivet, Jérome, nomination de l'Administrateur : Donnet, Eric\n05/09/2014 - Modification survenue sur le capital (augmentation) et l'administration\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Quinet, Alain, Administrateur partant : Predica Prevoyance Dialogue du Credit Agricole\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Faure, Benoît\n11/06/2014 - Modification survenue sur le capital (augmentation), l'administration et le représentant permanent\nMandataires sociaux : Administrateur partant : De Poulpiquet De Brescanvel, Olivier, nomination de l'Administrateur : Predica Prevoyance Dialogue du Credit Agricole représenté par Grivet Jérôme Adresse : 20 rue de la Bienfaisance 75008 Paris\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : SCI D'ETUDES DU PARC D'ACTIVITES DE COLOMBES -S.E.P.A.Cla forme : Société Civile l'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARISle montant du capital : 228 750 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 332 725 399 RCS PARISL'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 70 847 673,81 eurosPassif : 65 257 493, 60 eurosActif Net : 5 590 180,21 eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : Conformément aux dispositions des articles L.236-3 II 1° et R.236-1 du Code de Commerce, dans la mesure où la société Absorbante détient à ce jour la totalité des actions représentant l'intégralité du capital social de la société Absorbée et qu'elle s'engage à les conserver jusqu'à la date de la réalisation définitive de la fusion, il ne pourra être procédé à l'échange des titres de la société Absorbée contre des titres de la société Absorbante.Le montant prévu du mali de fusion : 75 007 922,05 eurosLa date du projet commun de fusion ou de scission : 16.05.2014Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au greffe du Tribunal de Commerce de PARIS le 16.05.2014\nDénomination : ICADE (société absorbante)\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : JCB2la forme : Société Civile Immobilièrel'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARISle montant du capital : 3 300 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 378 589 998 RCS PARISL'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 1 542 358,23 eurosPassif : 1 441 504,51 eurosActif Net : 100 853,72 eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : Conformément aux dispositions des articles L.236-3 II 1° et R.236-1 du Code de Commerce, dans la mesure où la société Absorbante détient à ce jour la totalité des actions représentant l'intégralité du capital social de la société Absorbée et qu'elle s'engage à les conserver jusqu'à la date de la réalisation définitive de la fusion, il ne pourra être procédé à l'échange des titres de la société Absorbée contre des titres de la société Absorbante.Le montant prévu du mali de fusion : 3 008 371,43 eurosLa date du projet commun de fusion ou de scission : 16.05.2014Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au greffe du Tribunal de Commerce de PARIS le 16.05.2014\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : SCI NANTERRE ETOILE PARKla forme : Société Civile Immobilièrel'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARISle montant du capital : 10 790 460 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 423 525 237 RCS PARISL'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 22 833 760,65 eurosPassif : 10 455 535,02 eurosActif Net : 12 378 225,63 eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : Conformément aux dispositions des articles L.236-3 II 1° et R.236-1 du Code de Commerce, dans la mesure où la société Absorbante détient à ce jour la totalité des actions représentant l'intégralité du capital social de la société Absorbée et qu'elle s'engage à les conserver jusqu'à la date de la réalisation définitive de la fusion, il ne pourra être procédé à l'échange des titres de la société Absorbée contre des titres de la société Absorbante.Le montant prévu du mali de fusion : aucun boni ou mali de fusion La date du projet commun de fusion ou de scission : 16.05.2014Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au greffe du Tribunal de Commerce de PARIS le 16.05.2014\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : SARL DU NAUTILEla forme : EURLl'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARISle montant du capital : 7 500 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 349 991 042 RCS PARISL'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 4 014 683,60 eurosPassif : 4 407 625,29 eurosActif Net : ( 392 941,69) eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : Conformément aux dispositions des articles L.236-3 II 1° et R.236-1 du Code de Commerce, dans la mesure où la société Absorbante détient à ce jour la totalité des actions représentant l'intégralité du capital social de la société Absorbée et qu'elle s'engage à les conserver jusqu'à la date de la réalisation définitive de la fusion, il ne pourra être procédé à l'échange des titres de la société Absorbée contre des titres de la société Absorbante.Le montant prévu du mali de fusion : 6 842 095,57 eurosLa date du projet commun de fusion ou de scission : 16.05.2014Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au greffe du Tribunal de Commerce de PARIS le 16.05.2014\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : FONCIERE NANTEUILla forme : SASUl'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARISle montant du capital : 38 112,25 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 410 352 645 RCS PARISL'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 5 045 751,83 eurosPassif : 4 570 279,28 eurosActif net : 475 472,55 eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : Conformément aux dispositions des articles L.236-3 II 1° et R.236-1 du Code de Commerce, dans la mesure où la société Absorbante détient à ce jour la totalité des actions représentant l'intégralité du capital social de la société Absorbée et qu'elle s'engage à les conserver jusqu'à la date de la réalisation définitive de la fusion, il ne pourra être procédé à l'échange des titres de la société Absorbée contre des titres de la société Absorbante.Le montant prévu du mali de fusion : 5 180 785,97 eurosLa date du projet commun de fusion ou de scission : 16.05.2014Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au greffe du Tribunal de Commerce de PARIS le 16.05.2014\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : 21/29 RUE DES FONTANOTla forme : SASl'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARISle montant du capital : 37 000 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 484 949 920 RCS PARISL'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 34 720 889,07 eurosPassif : 39 131 034,05 eurosActif Net : (4 410 144,98 ) eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : Conformément aux dispositions des articles L.236-3 II 1° et R.236-1 du Code de Commerce, dans la mesure où la société Absorbante détient à ce jour la totalité des actions représentant l'intégralité du capital social de la société Absorbée et qu'elle s'engage à les conserver jusqu'à la date de la réalisation définitive de la fusion, il ne pourra être procédé à l'échange des titres de la société Absorbée contre des titres de la société Absorbante.Le montant prévu du mali de fusion : 53 976 755, 96 eurosLa date du projet commun de fusion ou de scission : 16.05.2014Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au greffe du Tribunal de Commerce de PARIS le 16.05.2014\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Gleeson, Thomas Francis\n12/02/2014 - Modification survenue sur le capital (augmentation) et socité ayant participé à l'opération de fusion : SOCIETE IMMOBILIERE DE LCOATION POUR L'INDUSTRIE ET LA COMMERCE SILIC - SA - 572 045 151 RCS Paris\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : Société Immobilière de Location pour l'Industrie et le Commerce - SILICla forme : société anonymel'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 31, Boulevard des Bouvets 92000 NANTERREle montant du capital : 70.193.612 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 572 045 151 RCS NANTERREPar acte sous seing privé en date du 15 octobre 2013, les sociétés susvisées ont établi un projet de traité de fusion aux termes duquel Silic serait absorbée par Icade. En conséquence, seraient transférés à Icade, sous les garanties ordinaires de fait et de droit, et sous réserve de la réalisation des conditions suspensives mentionnées dans le traité de fusion, tous les éléments d'actif et de passif qui constituent le patrimoine de Silic devant être transmis à Icade dans l'état où il se trouvera à la date de la réalisation de la fusion.Le projet de traité de fusion a été déposé au greffe du Tribunal de Commerce de Paris le 21 octobre 2013 pour Icade et au greffe du Tribunal de Commerce de Nanterre le 21 octobre 2013 pour Silic.Le montant provisoire des éléments d'actifs transférés par Silic s'élève à 1.857.065.449 eurosLe montant provisoire des éléments de passif transférés par Silic s'élève à 1.688.809.447 eurosLes actifs et passifs de Silic seraient transférés à Icade pour leur valeur nette comptable conformément à la réglementation applicable. Icade et Silic ayant entendu donner à la fusion un effet différé, les actifs et passifs transmis par Silic ont été estimés de façon provisoire à leur valeur nette comptable sur la base des comptes sociaux de Silic estimés au 31 décembre 2013. Les valeurs nettes comptables définitives des actifs et passifs transmis et, par conséquent, de l'actif net transmis en résultant, devront être déterminés à la date de réalisation de la fusion sur la base des comptes définitifs de Silic au 31 décembre 2013.Le rapport d'échange proposé aux actionnaires d'Icade et de Silic dans le cadre de la fusion est fixé à 5 actions Icade pour 4 actions Silic, soit un ration d'échange de 1.25 action pour une action Silic, étant précisé que conformément aux dispositions de l'article L.236-3 du Code de Commerce, il ne serait procédé ni à l'échange des actions Silic détenues par Icade, soit 16.365.684 actions Silic, ni à l'échange des 21.370 actions auto-détenues par Silic qui seraient annulées de plein droit à la date de réalisation de la fusion.En conséquence, en rémunération de l'apport-fusion reçu de Silic, Icade procédera en application de la parité d'échange, à une augmentation de son capital de 2.212.786,34 euros pour le porter de 110.456.512,52 euros à 112.669.298,86 euros par la création de 1.451.687 actions nouvelles attribuées aux actionnaires de Silic à l'exception d'Icade et de Silic ( s'agissant des actions auto-détenues) et sur la base du nombre d'actions composant le capital de Silic au 15 octobre 2013.Le nombre d'actions composant le capital de Silic serait, le cas échéant, ajusté pour tenir compte de l'éventuel exercice d'options de souscription d'actions Silic ou de demandes d'attribution d'actions Silic par certains porteurs d'obligations à option de remboursement en numéraire et/ou en actions nouvelles et/ou à émettre ( ORNANEs ) jusqu'au 23 et 28 octobre 2013, dates d'entrés en vigueur respectives de la suspension d'exercice des droits attachés aux options de souscription d'actions Silic et aux ORNANEs. Dans l'hypothèse d'un tel ajustement du nombre d'actions composant le capital de Silic, le montant nominal de l'augmentation de capital d'Icade ainsi que les montants provisoires de la prime de fusion et du mali de fusion seraient ajustés en conséquence.Le montant provisoire de la prime de fusion s'élève à 8.818.371,67 eurosLe montant du mali de fusion est estimé à 1.253.981.349,81 euros\n03/10/2013 - Modification survenue sur le représentant permanent\nMandataires sociaux : modification de l'Administrateur CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS représenté par , Sissoko Soya, Maurice (représentant permanent) Adresse : 20 avenue Henri Iv 92190 Meudon\nDescriptif : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : ICADE CBI (société absorbée)la forme : Société à responsabilité limitée unipersonnellel'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 Parisle montant du capital : 111 328 000 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 505 395 053 R.C.S. PARISL'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 135 422 736 eurospassif : 23 794 646 eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : la société ICADE détenant la totalité des parts sociales de la société ICADE CBI, il ne sera procédé à aucune augmentation de capital et il n'a pas été établi de rapport d'échange.Le montant prévu du boni de fusion : 300 090 euros La date du projet commun de fusion : 25 juillet 2013 avec effet comptable et fiscal rétroactif au 1er juillet 2013 et un effet juridique au 13 septembre 2013.Conformément aux dispositions de l'article L.236-11 du Code de commerce, la fusion n'aura pas à être approuvée par l'assemblée générale extraordinaire de la société ICADE. Toutefois, un ou plusieurs, actionnaires de la société ICADE réunissant au moins 5% du capital social peut demander en justice ladésignation d'un mandataire aux fins de convoquer l'assemblée générale extraordinaire de la société absorbante pour qu'elle se prononce sur l'approbation de la fusion en application de l'article L.236-11, alinéa 2 du Code de commerce.Afin de permettre une réalisation rapide de la fusion, les actionnaires souhaitant user de la faculté qui leur est offerte par les dispositions de l'article L.236-11, alinéa 2 du Code de commerce devront faire connaître leur intention à la Société au plus tard le 13 septembre 2013.Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante : le 29/07/2013 au Tribunal de Commerce de PARIS pour la société absorbante et la société absorbée.\n05/06/2013 - Modification survenue sur l'administration et le représentant permanent\nMandataires sociaux : modification de l'Administrateur CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS représenté par , Goubault Julien (représentant permanent) Adresse : 66 rue La Fayette 75009 Paris, Administrateur partant : Phelouzat, nom d'usage : Schimel, Sabine Marie, nomination de l'Administrateur : Silvent, Franck, modification du Commissaire aux comptes titulaire MAZARS, Commissaire aux comptes suppléant partant : Potel, Guillaume, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : De Boisriou, Charles\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : COMPAGNIE FONCIERE ET IMMOBILIERE DE LA PLAINEla forme : Société par actions simplifiéel'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 Parisle montant du capital : 26 977 375 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 542 087 119 R.C.S. PARISL'évaluation de l'actif et du passif de la société absorbée dont la transmission à la société absorbante est prévue :actif : 102 248 697 eurospassif : 59 663 156 eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : la société ICADE détenant la totalité des actions de la société COMPAGNIE FONCIERE ET IMMOBILIERE DE LA PLAINE, il ne sera procédé à aucune augmentation de capital et il n'a pas été établi de rapport d'échange.Le montant prévu du boni de fusion : 1 797 748 euros La date du projet commun de fusion : 12 avril 2013Conformément aux dispositions de l'article L.236-11 du Code de commerce, la fusion n'aura pas à être approuvée par l'assemblée générale extraordinaire de la société ICADE. Toutefois, un ou plusieurs, actionnaires de la société ICADE réunissant au moins 5% du capital social peut demander en justice la désignation d'un mandataire aux fins de convoquer l'assemblée générale extraordinaire de la société absorbante pour qu'elle se prononce sur l'approbation de la fusion en application de l'article L.236-11, alinéa 2 du Code de commerce.Afin de permettre une réalisation rapide de la fusion, les actionnaires souhaitant user de la faculté qui leur est offerte par les dispositions de l'article L.236-11, alinéa 2 du Code de commerce devront faire connaître leur intention à la Société au plus tard le 31 mai 2013.Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante : au Tribunal de Commerce de PARIS le 15/04/2013 pour la société absorbante et la société absorbée.\nDescriptif : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : IcadePour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : Icade Financesla forme : société anonyme à conseil d'administrationl'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare - 75019 Parisle montant du capital : 56.000.000 eurosle numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 450 539 234 RCS ParisL'évaluation de l'actif et du passif de la société participante dont la transmission à la société absorbante est prévue :actif : 199.831.806 eurospassif : 179.003.526 eurosLe rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : En vertu de l'article L.236 3 du Code de Commerce il ne sera pas procédé à un rapport d'échange d'actions entre les sociétés Icade et Icade Finances.Le montant prévu du boni de fusion : 3 eurosLa date du projet commun de fusion : 15 mars 2013Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante : Au Tribunal de Commerce de Paris le 15 mars 2013 pour les deux sociétés.\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Arkwright, Edward, nomination de l'Administrateur : Faugère, Jean-Paul\n03/01/2013 - Achat ou vente (rectificatif)\nOrigine du fond : Achat d'un fonds de commerce au prix stipulé de 475 000 euros\nActivité : fonds de commerce de gestion administrative et technique de biens immobiliers détenus par les filiales du cessionnaire ou le cessionnaire à usage tertiaire en Ile de France et en Province\nDénomination : ICADE PROPERTY MANAGEMENT\nCode Siren : 484882642\nActivité : un fonds de commerce de gestion administrative et technique de biens immobiliers détenus par les filiales du cessionnaire ou le cessionnaire à usage tertiaire en île de France et en province.\nDescriptif : Pour la société absorbée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : SCI PDM 3 la forme : Société civile immobilière l'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare, 75019 Paris le montant du capital : 41 198 073,25 EUR le numéro unique d'identification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 440 423 069 R.C.S. PARIS L'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue : actif : 44 032 608 EUR passif : 4 060 992 EUR Le rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante : la société ICADE détenant la totalité des parts sociales de la société SCI PDM 3, il ne sera procédé à aucune augmentation de capital et il n'a pas été établi de rapport d'échange. Le montant prévu du mali de fusion : 1 226 457 EUR La date du projet commun de fusion : 22.10.2012 Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante : le 25.10.2012, dépôt n° 2012R098254 (2012 98359) pour la société absorbante, ICADE, et dépôt n° 2012R098255 (2012 98360) pour la société absorbée, SCI PDM 3, au Tribunal de Commerce de Paris.\n05/08/2012 - Modification survenue sur le capital (augmentation) et l'administration\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Munk Alba, Alfonso, nomination de l'Administrateur : Grau, nom d'usage : Daubignard, Cécile, nomination de l'Administrateur : Maes, Benoit, nomination de l'Administrateur : De Poulpiquet De Brescanvel, Olivier, Commissaire aux comptes titulaire partant : KPMG S.A - SOCIETE ANONYME (SA), nomination du Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT, Commissaire aux comptes suppléant partant : SCP DE COMMISSAIRES AUX COMPTES JEAN CLAUDE ANDRE ET AUTRES - SOCIETE CIVILE PROFESSIONNELLE, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Nicolas, Yves\nDescriptif : Pour la société absorbée ou société scindée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : ICADE SERVICES la forme : SAS ladresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARIS le montant du capital :27 967282 EUR le numéro unique didentification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 510 042 476 RCS PARIS Lévaluation de lactif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue : actif : 34 012 519 EUR passif : 1 792 279 EUR Le rapport déchange des droits sociaux dans chaque société participante : En vertu de larticle L.236 3 du Code de Commerce il ne sera pas procédé à un rapport déchange dactions entre les sociétés Le montant prévu du boni de fusion : 4 252 958 EUR La date du projet commun de fusion ou de scission : 03.05.2012 Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au Tribunal de Commerce de PARIS le 04.05.2012 pour les 2 sociétés\nDescriptif : Pour la société absorbée ou société scindée : la dénomination sociale suivie, le cas échéant, de son sigle : ICADE SERVICESla forme : SASladresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : 35, rue de la Gare 75019 PARISle montant du capital :27 967282 EURle numéro unique didentification et la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée : 510 042 476 RCS PARISLévaluation de lactif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :actif : 34 012 519 EURpassif : 1 792 279 EURLe rapport déchange des droits sociaux dans chaque société participante : En vertu de larticle L.236 3 du Code de Commerce il ne sera pas procédé à un rapport déchange dactions entre les sociétésLe montant prévu du boni de fusion : 4 252 958 EURLa date du projet commun de fusion ou de scission : 03.05.2012Les date et lieu du dépôt au RCS au titre de chaque société participante: Au Tribunal de Commerce de PARIS le 04.05.2012 pour les 2 sociétés\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Gaubert, Thierry\nMandataires sociaux : nomination de l'Administrateur : Vincent, nom d'usage : Lambert, Marie-Christine\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Braidy, Philippe, nomination de l'Administrateur : Mareuse, Olivier\nActivité : Acquisition vente construction gérance de tout domaine immobilier administration de sociétés immobilières\nMandataires sociaux : Administrateur partant : Alphandery, Edmond, Administrateur partant : Calvet, Jacques, Administrateur partant : Autheman, Marc Antoine, Administrateur partant : Gallot, Jérôme, Administrateur partant : Peene, Christian, Administrateur partant : Berthezene, Michel, Administrateur partant : Bailly, Olivier\n27/05/2011 - Modification survenue sur le capital (augmentation) et l'administration\nMandataires sociaux : nomination de l'Administrateur : Gésiot, nom d'usage : Gilly, Nathalie, nomination de l'Administrateur : Scemama, Céline, nomination de l'Administrateur : Arkwright, Edward\n17/03/2011 - Modification survenue sur le capital (augmentation)\nChiffre d'affaires Icade - Icade Emgp et bilan\nChiffre d'affaires 295 866 000 €\nRésultat net 121 835 000 €\nAutre(s) établissement(s) pour Icade - Icade Emgp\nL'entreprise Icade - Icade Emgp compte 3 établissement(s) actif(s) en plus de son siège social.\nIcade - Icade Emgp à Aubervilliers (93300)\nIcade - Icade Emgp à Paris (75019)\nArts Et Technique Du Progres (45000)\nLemot Freres (75011)\nLofer SARL (80000)\nDavid Et Compagnie (92200)\nSARL Hipa (75009)\nL'immobiliere Independante (75014)\nComptoirs Jean Poulet (75116)\nSoc Exploit Construct Install Portuaires - Secip (76600)\nLe numéro de TVA intracommunautaire présenté pour Icade - Icade Emgp a été calculé automatiquement et est fourni à titre indicatif. Il ne peut en aucun cas constituer une confirmation officielle de l'assujettissement ou non de cette entreprise à la TVA.


Afropages - ACCUEIL - Results from #176\nCôte d’Ivoire : Kombouaré, c’est non ?\nA quelques heures – normalement- de l’annonce de l’identité du nouveau sélectionneur de la Côte d’Ivoire, le dossier Antoine Kombouaré fait couler beaucoup d’encre.\nC’est une nouvelle étape dans la procédure judiciaire concernant les crimes de sang commis sous l’ère Alpha Condé. Après l’ouverture d’une information judiciaire contre l’ancien président guinéen et 26 hauts cadres de son régime, le pool d’enquêteurs est mis en place.\nLe Tchad gagné par le vent de contestation antifrançaise\nDans ce pays centrafricain, la présence militaire française a été dénoncée lors d’une manifestation organisée à l’appel de la coalition d’opposition Wakit Tama.\nGuerre en Ukraine, en direct : les livraisons d’armes de la France vont gagner « en intensité », affirme Emmanuel Macron\nLa Suède et la Finlande enverront mercredi leurs candidatures au siège de l’OTAN. Le Parlement finlandais a voté mardi en faveur de l’adhésion à l’OTAN avec une majorité fleuve de plus de 95 %.\nGuerre en Ukraine | La CPI envoie une équipe de 42 enquêteurs\nUne tempête de sable s’est abattue mardi sur la capitale de l’Arabie saoudite et d’autres régions du pays, réduisant la visibilité et affectant la circulation dans le royaume.\nOYEM/ Un pont en danger au quartier Adjougou\nLe pont construit pour faciliter le passage des personnes et des véhicules représente désormais un danger pour la population du quartier Adjougou dans la ville d'Oyem.\nDe retour d’une rencontre à Faranah dont l’objectif était d’harmoniser les actions pour lancer les opérations de récupération des domaines bâtis et non bâtis de l’Etat, le préfet de Kissidougou, colonel N’Famara Oularé, a conféré ce mardi matin avec plusieurs cadres de l’administration publique, des élus locaux, des organisations de.\nLe billet acide du “Spectator” sur la nomination d’Élisabeth Borne\nDans un billet très mordant, le correspondant en France du “Spectator”, journal britannique conservateur, écrit que celle qui succède à Jean Castex à Matignon a été choisie, tout comme son prédécesseur, pour ne surtout faire aucune ombre au président Macron.\nPage 12 sur 2248\nCe site utilise des composants tiers, tels que NotAllowedScript6283e7103de37ReCAPTCHA, Google NotAllowedScript6283e7103db28Maps, MailChimp ou Calameo, qui peuvent déposer des cookies sur votre machine. Si vous décider de bloquer un composant, le contenu ne s’affichera pas


2.2 De Clermont à Lacroix-Falgarde par le bord de l'Ariège. - Les amis de Clermont-le-Fort\nAccueil du site > Sentiers de randonnée > Vers les villages voisins : des sentiers assez fréquentés mais pas (...) > 2.2\tDe Clermont à Lacroix-Falgarde par le bord de l’Ariège.\n2.2\tDe Clermont à Lacroix-Falgarde par le bord de l’Ariège.\njeudi 1er mai 2008, par Geneviève Durand\nRetours possibles par Goyrans\nA. Un poteau de signalisation indique le départ du sentier qui descend tout droit vers l’Ariège par le chemin botanique.\nB. A mi-pente, on laisse le chemin qui descend directement et on prend à droite le chemin qui traverse en diagonale la pente, passe près d’une source, puis de l’ancien bac, et suit l’Ariège (fin du sentier botanique).\nP. On quitte le bord de l’eau pour rejoindre la rue du hameau des Fraysses.\nO. Une fois dans cette rue, on prend à gauche ; on traverse la route D 68 E et on continue sur une route empierrée (D 68 F) jusqu’à la limite de Clermont formée par un ruisseau : le Riou Gautier (appelé Regaut sur la carte IGN). A partir de là, route goudronnée jusqu’au Moulin de Goyrans. Possibilité de monter à Goyrans par route.\nQ. Après avoir longé les bâtiments, on continue plein nord par un chemin de terre : il faut rester le plus près possible du coteau sans s’engager dans des chemins qui vont vers l’Ariège et se perdent dans des zones marécageuses.\nX. Laisser à droite le chemin du Bugat par où on pourrait aussi remonter vers Goyrans\nY. Continuer jusqu’au pont en fer de Lacroix-Falgarde.\nZ. Cinquante mètres plus loin, s’ouvre au milieu des maisons un chemin balisé partiellement en escalier, le chemin de la Carrierette qui monte directement sur le coteau et aboutit au hameau des Roches, puis à la D 68.\nDe Clermont à Lacroix\n2.3\tDe Clermont à Goyrans par les coteaux\n2.1\tDe Clermont à Venerque


Départementales : Les Alpes-Maritimes assomment le gouvernement | Buzzles\nAccueil » Local » Départementales : Les Alpes-Maritimes assomment le gouvernement\nPublié par La rédaction le 31 mars 2015 dans Local, Politique | Poster un commentaire\nCe week-end, les Français étaient appelés aux urnes pour élire leurs futurs conseillers départementaux. Pourtant à vocation strictement locale, les résultats semblent avoir pris une dimension nationale. Les électeurs ont décidé de montrer leur désaccord avec la majorité socialiste actuellement au pouvoir. Ainsi, de nombreux départements historiquement ancrés à gauche sont tombés aux bras de l’UMP.\nDans les Alpes-Maritimes, la victoire de l’Union de la Droite est sans appel : l’alliance UMP-UDI a raflé 25 des 27 cantons du département. Mais ce scrutin marque aussi une forte percée du Front National, qui réalise un score historique de 38,03%. Derrière, la gauche a basculé à l’issue de ce deuxième tour avec environ 20% des voix. A l’issue du premier tour, le député-maire de Nice Christian Estrosi se félicitait de ces résultats. Sur les réseaux sociaux, il appelait les électeurs à « transformer l’essai pour offrir à Eric Ciotti 18 conseillers départementaux ». C’est chose faite avec un hémicycle du conseil départemental composé à 91% par l’UMP-UDI.\nLe duo UMP des Alpes-Maritimes se réjouit de ces résultats. Crédit : l’opinion.fr\nLe président du Conseil Général des Alpes-Maritimes, Eric Ciotti, a lui été élu dès le premier tour avec Caroline Migliore en récoltant 51,63% des suffrages dans le canton de Tourette-Levens. Trois autres binômes de la droite avaient obtenu la majorité absolue dès le premier tour. Il s’agit de Marie Benassayag – Michel Rossi à Villeneuve Loubet, d’Henry Leroy et Michèle Paganin à Mandelieu, et du duo emmené par Chantal Azemar-Morandini et David Lisnard à Cannes-2. Quatre victoires qui rappellent que les Alpes-Maritimes ne sont pas près de basculer à gauche.\nDavid Lisnard a été réélu avec plus de 56% des voix. Crédit : france3 régions.fr\nTrois cantons importants pouvaient être remportés par le Front National. À Nice, lors du premier tour, le parti de Marine Le Pen était arrivé en tête dans deux cantons, ceux de Nice-4 et Nice-7. Dans le premier, largement redécoupé du quartier de la Madeleine à Las Planas, en passant par les collines niçoises, le binôme frontiste Christian Prével – Jeanne Martin (ancienne identitaire) devançait le duo de l’UMP Merlino-Manzino – Baudin de moins de 2%. C’est finalement ce dernier qui sera sorti vainqueur du duel avec plus de 58% des voix. À Nice-7, dans le quartier résidentiel de Cimiez, comme dans celui assez défavorisé de Pasteur, le ticket FN était en tête avec 38,38% des voix, mais il n’aura récolté qu’un peu moins de 42% au second tour. C’est à Cannes-1 que le parti d’extrême droite avait déjoué les sondages avec plus de 40% des suffrages. Pourtant, dimanche soir, le duo UMP Arini-Chikli l’emportait avec 56,35%\nLe Parti Socialiste, qui n’a jamais vraiment réussi de scores importants dans la région, s’est retrouvé privé de plusieurs seconds tours. L’exemple le plus marquant est celui du couple Mottard à Nice-5, éjecté d’une triangulaire après trois mandats successifs. À Nice-9, canton socialiste depuis 2001, le binôme PS-EELV n’est pas parvenu à se maintenir au second tour face à la droite et au FN. Mais le parti de la majorité présidentielle avait encore bon espoir de remporter deux cantons, là où ses candidats se trouvaient en ballottage favorable. A l’issue du scrutin, la gauche peut souffler, elle a su garder son avance. Ce fut le cas du canton de Contes-Tende qui réunit les vallées à l’Est de Nice, où le binôme d’extrême gauche devançait au premier tour celui du Front National de Lydia Schénardi avec 36,35%. La triangulaire s’est donc vue raflée par les candidats du PCF avec plus de 43%. Mais c’est à Grasse-2 que l’espoir était le plus important. Le duo Gourdon – Vinciguerra était arrivé en tête avec plus de 32% des voix. En dépit de la consigne du « ni-ni » de l’UMP, Eric Ciotti s’était rendu à une visite de chantier à Mouans-Sartoux avec Marie-Louise Gourdon. Peut-être que les électeurs y auront vu un signe, puisque le binôme est parvenu à faire battre le Front National grâce au front républicain. Un soulagement pour la gauche, qui contraste nettement avec l’euphorie d’une droite décidément bien enracinée dans les Alpes-Maritimes.\n← La cyber-Tunisie autorisée à parler RIG Grèce #2- Depuis 2007, la Grèce fait l’économie de la liberté de la presse →


2 Logiciels d’animation vidéo (présentation intéractive) – OUTILS ET FORMATION TICE\n« Ce qui est super avec ces logiciels, c’est surtout la main qui dessine et qui écrit. Plus besoin de dessiner sur un tableau velleda et de se filmer ! Cependant, s’il y a quand même pas mal de dessins disponibles dans la banque d’images, le mieux selon moi c’est d’insérer nos propres dessins pour avoir plus de liberté !\nC’est un avantage pour Explee mais Moovly rattrape ce défaut en proposant une possibilité d’animation beaucoup plus flexible : en effet, dans Moovly on peut presque tout faire faire à un visuel, y compris lui attribuer plusieurs animations (le faire amener par la main sur le canevas, le faire dessiner, zoomer, déplacer etc.). Alors que dans Explee, seule une animation par visuel est possible… »


Forum-Windows • Windows XP Édition Media Center : problème de décodeur\npar Derby37 » 13 Mar 2006, 21:44\nj'ai un petit problème j'ai "windows média center 2005", mais quand je l'ai installé et que toutes le configurations ont étaient effectué et que j'ai voulu lancé une chaine il m'a affiché Erreur du décondeur le décodeur vidéo fonctionne mal ou il n'est pa installé. Redémarrez Média Center et/ou l'ordinateur.\nAlors que faire contre se souci si présent merci de bien vouloir me repondre plus vite car ce logiciel fait partit de mon travail actuel.\npar alexandrine34 » 02 Juin 2006, 14:29\nJ'ai le meme pb avec media center 2004.....\npar Whilliam » 15 Juin 2006, 13:09\nSalut, j'ai eu ce problème !!\nPour le résoudre il te suffit d'installer un player dvd comme PowerDvd ou bien le nvidia Pure DVD Decoder.


Bangkok : La chasse aux varans est ouverte\n- Publié le Jeudi 22 Septembre 2016 à 17:54\nDevant la prolifération des varans en plein centre-ville de Bangkok, les autorités ont décidé de leur donner la chasse. Depuis quelques jours, des fonctionnaires ont reçu la mission de capturer ces énormes lézards et de les déplacer dans la province de Ratchaburi, moins fréquentée que la capitale thaïlandaise.\nComme le montre la vidéo, les personnes chargées de les capturer sont à peine équipées d’outils rudimentaires. La presse locale avance pourtant qu’en quelques jours, ces employés ont déjà capturé une centaine de varans en les appâtant avec des poissons-chats.\nEn général, ces gros lézards sont inoffensifs. Mais leur aspect, jusqu’ à trois mètres de long à l’âge adulte, peut faire reculer plus d’un, notamment les touristes. Il se trouve que les thaïlandais les adorent tout en se méfiant d’eux.\nUne croyance populaire du pays veut que leur présence porte chance. Il est à noter qu’en thaïlandais " hia " veut dire varan, mais c’est surtout l’un des jurons les plus vulgaires du pays.


7 astuces pour concevoir des flyers - Blog Du WebDesign\nBien que la communication digitale (newsletter,site internet, réseaux sociaux …) ait pris de l’ampleur dans les stratégies de communication des marques, les « anciens » médiums de communication sont toujours en mesure d’impacter votre audience efficacement.\nCet article est un article invité réalisé par Printoclock.com, imprimeur en ligne depuis 2008.\nDéfinissez un objectif clair à votre flyer\nPar J.D. Reeves\nDonnez un sentiment d’urgence\nPar Victor Palacio\nCréez un flyer compréhensible dès le premier regard\nAssurez la qualité de votre flyer\nPar Burak Beceren\nSur Photoshop, pensez avant de commencer à utiliser une résolution de 300 DPI (Points Par Pouces) pour votre document, ce qui diffère des 72 DPI généralement utilisés pour le web.\nN’oubliez pas les éléments importants\nPar Heena Nagpal\nJouer avec l’espace en alliant marges, illustrations et textes\nIl vous faudra jouer du peu d’espace disponible sur votre flyer pour classifier l’information par ordre de priorité. Attention aux marges et aux fond perdus.\nPar Audrey Rivet\nPour éviter les erreurs, vous pouvez utiliser des gabarits présent généralement sur les sites des imprimeurs en ligne.\nUtiliser des couleurs vives mais pas criardes\nDamien A il y a 3 ans\nBonjour, juste pour signaler une petite erreur qui s’est glissé dans l’article, DPI signifie bien points par pouce et non par pixel. Cordialement\nEffectivement, c’est corrigé. Merci pour ton signalement 😉


James Bradburne, directeur de la Brera - 7 décembre 2016 - Le Journal des Arts - n° 469\nA la UneCréationJames Bradburne, directeur de la Brera\nJames Bradburne, à la tête de la Pinacothèque de Brera depuis 2015, envisage les musées comme des forums sociaux\nLe 7 décembre 2016 - 1817 mots\nLe nouveau directeur de la Pinacothèque de Brera, passionné par la transmission du savoir, promeut une \_"révolution copernicienne\_" dans les musées, qu’il considère comme des forums sociaux.\nDix mois après son arrivée à la tête de l’Académie de Brera à Milan, James Bradburne s’est retrouvé entraîné dans une controverse locale telle que les Italiens les apprécient au plus haut point. La cause en était l’invitation lancée à l’expert Éric Turquin à confronter la Judith tranchant la tête d’Holopherne, qu’il croit pouvoir attribuer au Caravage, à des tableaux du peintre et de ses suiveurs (1). Le directeur de la Pinacothèque s’est vu reprocher d’accrocher dans une institution publique une œuvre promue par un marchand et de n’avoir pas suffisamment pris de distance avec une attribution qui est loin de faire l’unanimité. Comme à l’accoutumée en Italie, les rumeurs sont parties en spirale et les portes ont claqué.\nJames Bradburne affiche un grand sourire. Il a beau lever les yeux au ciel, il apprécie l’adversité dont il semble extraire un regain d’énergie. En pareil cas, son flegme britannique peut trahir quelques signes d’inquiétude, mais, au fond, il n’entend pas démordre de ses convictions. Lunettes cerclées posées sur un visage rond, cheveux poivre et sel peignés en arrière qui manifestent leur indiscipline, gilet à l’anglaise, pochette et cravate multicolores, il a un peu l’air d’un professeur Cosinus échappé dans le monde strict des administrateurs et conservateurs de musée. Personnage d’une grande culture, il parle tour à tour au fil de la conversation anglais, français, italien, allemand, hollandais – et russe avec son épouse, qui fut créatrice de costumes au Bolchoï.\nLa Brera, un « concert d’idées »\nPour autant, le patron de l’Académie milanaise n’est pas membre de la communauté de l’histoire de l’art et ne prétend pas en être. Même dans la confidence d’un dîner amical, il avoue n’avoir pas d’opinion sur le rapprochement de la « mort d’Holopherne » avec le Caravage. Il laisse toujours carte blanche aux commissaires. Son apport, la passion qu’il a chevillée au corps, c’est la transmission du savoir.\nIl a été nommé dans la foulée de la réforme qui a accordé leur indépendance aux grands musées nationaux. Comme il a dirigé neuf années durant le Palazzo Strozzi à Florence, le président du conseil, Matteo Renzi, qui était alors maire de la ville, n’ignorait rien de son tempérament rebelle et de son entêtement. Il a malgré cela approuvé sa nomination. Nicola Spinosa, qui a longtemps dirigé les musées de Naples, est un farouche détracteur de cette réforme, mais il se félicite de la nomination d’un homme qui « se meut intelligemment, suscite l’intérêt du public, sait manier les relations avec le milieu milanais » et transforme la Brera en un « concert d’idées et de langages ».\nManifestement très apprécié par les personnels, dont il a revalorisé le rôle, James Bradburne est un infatigable travailleur. « Il est incroyable, on ne peut pas l’arrêter, c’est un volcan d’invention, il met les carrés dans les cercles ! », s’exclame Devorah Block, qui l’a suivi après avoir travaillé comme responsable du service éducatif du palais Strozzi.\nEn moins d’un an, dans les galeries de la Pinacothèque milanaise, le nouvel arrivant a raccroché près de la moitié de la collection, en retravaillant notamment la lumière qui est souvent un désastre dans la Péninsule. Chaque tableau dispose d’au moins un cartel enrichi. Il a fait réaliser des panneaux destinés aux personnes aveugles et fait appel à des artistes ou des intellectuels, mais aussi à des enfants, pour ajouter des commentaires. « Attention au chien », est-il écrit à côté d’une composition de la Renaissance dans laquelle ceux-ci sont invités à rechercher le chiot caché dans un coin.\nJames Bradburne a produit toute une série de conférences et d’articles sur le langage approprié dans les musées, langage qu’il voudrait « intelligent et intelligible » et riche de différents registres d’expression pour s’adresser à un public divers. Il déteste les explications réservées aux spécialistes, tout en s’en prenant à la mode des cartels aux caractères illisibles placés tout en bas, qui sont « une insulte au visiteur ».\n« Plus d’exposition ! »\nÀ la Pinacothèque de Brera, il a invité un pianiste à jouer du Mozart dans les salles et ouvert les portes aux chauffeurs de taxi et concierges d’hôtel, « les ambassadeurs de la cité ». Cet homme au tempérament solaire ne manque pas d’ambition, puisqu’il compte bien doubler la fréquentation en deux ou trois ans. 90 % des visiteurs aujourd’hui sont milanais, 45 % ont moins de 35 ans et la même proportion découvre le musée pour la première fois.\nLe directeur compte terminer le raccrochage en 2018, en même temps que la réhabilitation du bâtiment, l’ouverture de nouvelles réserves et d’une galerie d’art moderne au Palazzo Citterio voisin. Il aimerait aussi réhabiliter le jardin botanique et son observatoire délabré, ce qui nécessiterait de trouver le mécénat correspondant (il est un chaud partisan du partenariat public-privé). L’ensemble des budgets de restauration pourrait dépasser les 40 millions d’euros.\nDès son arrivée, James Bradburne a affiché son intention de « redonner la Brera aux citoyens, à la ville, au pays, à l’Europe » en plaçant « le visiteur au centre de l’expérience muséale ». Prônant le « retour aux collections permanentes », il se dresse contre la tournure qu’a pris l’évolution des grands musées ces dernières décennies. « Cela fait trente ans que je réfléchis à la muséographie, et je suis convaincu que cette frénésie d’expositions “blockbuster” est une mauvaise voie. »\nPoursuivant : « Il faudrait dire : plus d’exposition ! Elles agissent comme une drogue. Elles permettent de gonfler les statistiques afin d’obtenir toujours plus de subventions publiques. En réalité, elles fragilisent les musées en créant une dépendance vis-à-vis de l’économie touristique tout en masquant le déclin de la fréquentation des collections permanentes. C’est à elles qu’il faudrait revenir aujourd’hui, en adoptant une approche interactive. » Il refuse ainsi de parler d’« exposition » pour ce qu’il appelle des « espaces de dialogue » éphémères et mouvants, ponctuant les galeries permanentes, dont la confrontation des œuvres caravagesques est un exemple.\nCette expérience, il l’a mise en pratique neuf ans durant au Palazzo Strozzi, qu’il voit comme le « laboratoire » de ses idées. Dans ce centre de référence, il a notamment réalisé une rétrospective mémorable sur Bronzino, rapproché Rosso Fiorentino et Pontormo, en en profitant pour inviter le vidéaste callifornien Bill Viola qui s’en inspire, et su habilement tenir une exposition sur un sujet aussi délicat que la création sous le fascisme.\nCherchez le faux\nNé en 1955 au Canada, d’un père « très anglais » qui lui a légué un esprit rebelle, après une jeunesse partagée entre Toronto, Montréal et Vancouver, ce polyglotte globe-trotter a parcouru le monde au fil d’une expérience professionnelle marquée par sa passion pour l’éducation et les musées qu’il réunit à l’enseigne de la « fabrique du savoir ». Son passage à la Free School de Toronto, qui fait partie du réseau des écoles libres dans la veine anarchiste, a inspiré une insatiable curiosité. « C’est là, dit-il, que j’ai découvert le plaisir infini d’apprendre. » Ses études de philosophie et de linguistique ont aussi formé son inclination pour l’histoire orale. Pour l’exposition sur « Les années 30 » au palais Strozzi, en 2012-2013, il a ainsi monté un studio de radio, invitant les enfants à venir interviewer leurs ascendants sur les souvenirs de ce temps. Il a également reproduit des BD de l’époque, dans lesquels Mickey apparaissait comme un héros fasciste. Lors d’une exposition sur l’argent dans la Renaissance toscane (2), il a proposé un jeu de piste, qui permettait d’investir au fil des scènes décrites dans les tableaux, avant de compter ses pertes et ses gains en deniers. Dans les rapports avec le visiteur, il dit ainsi privilégier « le jeu et le questionnement » qui font de lui un acteur. Il cite l’exemple d’une vitrine de verres devant laquelle il a réussi à capter l’attention en inscrivant : « Quel est le faux ? ».\nEn 1990, il a été invité aux côtés de l’anthropologue Drew Ann Wake à monter une galerie des sciences de la Terre dans un centre scientifique de Vancouver. Quatre ans plus tard, il a été appelé à Amsterdam (son « second amour, après Paris »), au New Metropolis, le centre de la science et de la technologie installé dans le bâtiment de Renzo Piano. En 1999, il est devenu directeur du Musée des arts appliqués de Francfort-sur-le-Main, dont la fréquentation a doublé en trois ans. Il y a notamment invité les enfants à inventer des robots, à partir d’un travail sur les mouvements de leur corps avec des danseurs du Ballet de Francfort dirigé par William Forsythe. La consécration lui est venue au Palazzo Strozzi, où il a été conduit à manier le délicat équilibre des relations avec les milieux d’affaires et les élus.\nFantaisie et sérieux\nUne carrière aussi marquée par les déménagements ne manque pas de cahots. Son départ du palais Strozzi s’explique par des contraintes budgétaires accrues, mais Godelieve van Heteren, très engagée dans la vie associative et politique aux Pays-Bas, reconnaît qu’il est « très en avance, ce qui rend le travail très excitant, mais sûrement pas toujours très facile ». « Nous nous sommes rencontrés autour d’un même ouvrage sur la table de philosophie et d’histoire d’une librairie d’Amsterdam, raconte-t-elle, et ce fut le début d’une grande amitié de vingt ans. Nous avons beaucoup discuté de l’adaptation des anciennes institutions aux défis de notre temps, que nous avons mise en pratique chacun dans notre domaine. Il est constamment en ébullition, mais il garde un grand respect des créations artistiques et du savoir hérité du passé. C’est sa façon de connecter l’ancien au nouveau monde. »\nSon talent à mêler la fantaisie au sérieux ne manque pas de surprendre ses interlocuteurs. « Il n’a pas toujours la patience qu’il faudrait avec les bureaucrates et les politiciens, c’est sûr. Ou vous l’adorez ou vous le détestez », s’exclame Colin Tweedy, président du Building Centre à Londres, consacré à l’innovation architecturale, qui évoque son travail en tant que designer et architecte.\nJames Bradburne a monté des pavillons d’exposition, s’est rendu en mission en URSS, en Chine, a parcouru l’Europe, a été enseignant ou consultant. Il a écrit des livres de cuisine, des ouvrages pour enfants, il n’apprécie guère l’économie de marché et encore moins la culture centralisée, pense que les musées devraient se tourner vers les plus démunis. Il est collectionneur d’éditions originales de Savonarole, de Vasari, du Matisse édité par Tériade ; il aime la calligraphie chinoise, le maniérisme du Nord. Et ne se reconnaît « qu’un seul ennemi », la bureaucratie, auquel il voudrait bien opposer « la légèreté » de l’être.\n(1) lire le JdA no 468, 25 novembre 2016.\n(2) « L’argent et la beauté. Botticelli, les banquiers et le bûcher des vanités », 2011-2012.\nJames Bradburne en dates\n1955\tNaissance à Toronto.\n1990\tCréation d’une galerie des sciences de la Terre avec Drew Ann Wake à Vancouver.\n1994\tDirecteur du design, de l’éducation, de la programmation puis de la recherche du New Metropolis (aujourd’hui « Nemo »), Amsterdam.\n1999\tDirecteur du Musée des arts appliqués de Francfort-sur-le-Main.\n2006\tDirecteur du Palazzo Strozzi, Florence.\n2015\tDirecteur de l’Académie des beaux-arts de Brera, Milan.\nConsulter la fiche biographique de James Bradburne\n"Depuis sa mise en ligne, le titre de l'article a été modifié. James Bradburne est le directeur général de la Pinacothèque de la Brera, de la bibliothèque nationale ouverte au XVIIIe s, comprenant près de 900 000 ouvrages, particulièrement riche dans le domaine musical, et de la médiathèque. Il existe une Académie des Beaux-Arts à la Brera, qui compte 3 500 étudiants, qui, elle, est dirigée par Livia Pomodoro."\nCet article a été publié dans Le Journal des Arts n°469 du 9 décembre 2016, avec le titre suivant : James Bradburne, directeur de la Brera


On en parle… Les pétitions des parents qui luttent contre la réforme parisienne 2021 – Affelnet\nOn en parle… Les pétitions des parents qui luttent contre la réforme parisienne 2021\nLes parents aussi se sont battus contre cette réforme. Ils ont écrit des courriers, monté des sites web, posté sur twitter, lancé des pétitions sur change.org. Pas une seule fois le rectorat ne les a écouté, préférant ne s’adresser qu’à des associations comme la FCPE75 et la PEEP75 qui défendaient leur propres intérêts.\n4 d’entre elles :\nNON à une réforme d’AFFELNET dans la précipitation pour la rentrée 2021 !\nNON à une réforme précipitée d’AFFELNET nuisible aux collégiens des quartiers populaires\nPour le report immédiat et la renégociation de la réforme Affelnet à Paris\nPour le gel de la réforme Affelnet 2021


Bien le bonjour Oaxaca - [Librairie Publico, spécialisée en livres anarchistes]\nBien le bonjour ! C’est ainsi que commencent les courriels que je reçois, comme bien d’autres, régulièrement dans ma boîte électronique en provenance de Georges Lapierre. Tout simplement « Bien le bonjour ! », comme s’il était mon voisin. Il me raconte alors une révolution qui se passe à des milliers de kilomètres de chez moi. Dans un pays, le Mexique, où je n’ai jamais été, où je n’irai peut-être jamais, mais dont certains noms résonnent dans ma mémoire : les frères Magon, Pancho Villa, Zapata, plus récemment celui d’un sous-commandant et d’autres encore. Maintenant, il faudra rajouter Oaxaca !\nTout a commencé par une revendication salariale. Comme les deux années précédentes, les instituteurs d’Oaxaca se sont mis en grève pour demander l’alignement de leur salaire sur celui de leurs collègues des autres États du Mexique. Rien que de très banal chez nous. Mais la grève dure, et elle déplaît fortement au gouverneur du coin. C’est mauvais pour sa réputation d’homme à poigne, corrompu par ailleurs. Il lance une attaque contre ces grévistes, 92 blessés. Les assaillants sont repoussés par l’intervention de la population solidaire. La commune d’Oaxaca, celle dont Georges Lapierre nous raconte l’histoire, est née !\nCe livre est plus qu’une compilation de souvenirs rassemblés au jour le jour et qu’il suffirait de lire avec une pointe de nostalgie et de regret de ne pas y avoir été. Composés de trois parties, les récits des journées du 29 septembre 2006 au 26 janvier 2007 sont suivis par un ensemble de documents qui donnent la parole à d’autres sources concordantes. Entre la préface de Raoul Vaneigem et le récit proprement dit, Georges Lapierre pose en plusieurs textes le début d’une réflexion sur les possibilités et les conditions d’une forme de révolution au XXIe siècle. Pour le lecteur, éloigné géographiquement du lieu de l’histoire et qui a, comme moi, lu occasionnellement des extraits de ce feuilleton, c’est alors le moment de s’arrêter et de relire l’ensemble de ces journées avec un œil nouveau. Le Mexique, par l’action de la guérilla zapatiste et la parole de son sous-commandant, a porté un coup définitif au mythe guévariste de la lutte armée. Les groupes guérilleros qui continuent de se battre çà et là apparaissent enfin pour ce qu’ils étaient dès l’origine, comme des impasses politiques pour le moins et comme des entités au militarisme exacerbé dépourvu de toute dimension libératrice.\nAvec la commune d’Oaxaca, on passe à la révolte urbaine. Le parallèle, fait par Lapierre, avec la Commune de Paris est éclairant. Il amène à reconsidérer ce que cette dernière fut, d’abord une réaction nationaliste face à un envahisseur, obligée par la suite à une auto-organisation du fait de la fuite du pouvoir. Ce parallèle renvoie du même coup la Commune de Paris à sa dimension mythique et historique.\nOaxaca montre, aujourd’hui, que la révolte urbaine, quand elle prend une dimension insurrectionnelle, est rapidement confrontée à l’exercice du pouvoir. La ville entourée dans des limites précises, visibles, n’existe plus. La ville contemporaine est une agglomération de quartiers plus ou moins distants du centre. Les indifférents, les adversaires de ce qui se passe vivent côte à côte, comme entrelacés avec les partisans, les acteurs de l’insurrection.\nCar il s’agit bien d’une insurrection. Mais qui refuse de prendre le pouvoir. Claudio Albertani rapporte avoir vu un bombage dans une des rues d’Oaxaca proclamant : « Ils veulent nous obliger à gouverner, nous n’allons pas tomber dans cette provocation. »\nPour ne pas tomber dans ce piège, la forme d’organisation adoptée est celle de l’Assemblée. L’Appo (Assemblée populaire des peuples de l’Oaxaca), qui est à l’origine un regroupement d’organisations, fut phagocytée par l’insurrection. Georges Lapierre nous raconte comment cela s’est passé. Comment cette assemblée s’est organisée. Quels organes furent mis en place : un conseil exécutif dont les conseillers sont révocables à tout instant, des commissions en charge de la culture, de la santé, de la presse, des barricades ; il y en aura 23 d’instituées. À travers ce livre surgit une vie trépidante d’activité, foisonnante de possibles et en même temps sans illusion sur son devenir. Une vie qui nous remplit à la fois d’espoir et d’interrogations sur notre propre vie. Aux dernières nouvelles, Georges Lapierre revenait d’« un court séjour dans la “huichola”, auprès du peuple Wixarika pour la 20e assemblée du Congrès national indigène ». C’était le 14 mars de cette année. Il nous dit que « cette confrontation inégale entre deux mondes, entre un système totalitaire qui se nourrit de la décomposition sociale qu’il engendre et la résistance tenace des “cultures”, tous ces savoir-vivre qui ont fondé notre humanité, est une réalité de notre temps ». Voilà quelque chose qui échappe aux urbains déracinés que nous sommes pour la plupart. Nous avons envie d’en savoir plus. Nous attendons donc de tes nouvelles ! Bien le bonjour, Georges !


Guadeloupe : 75 armes trouvées dans une prison lors d'une fouille - Le Parisien\nD'importantes opérations de fouilles de cellules ont été menées, ordonnées par le préfet de la région et le procureur de la République.\nLe centre pénitentiaire de Baie-Mahault en Guadeloupe, le 3 juillet 2016. AFP/HELENE VALENZUELA.\nLe 2 août 2017 à 17h31, modifié le 2 août 2017 à 23h29\nSurprise dans les geôles de la prison de Baie-Mahault. Lors d'une fouille ordonnée par le préfet de la région Guadeloupe et le procureur de la République de Pointe-à-Pitre, les policiers ont trouvé soixante-quinze armes dans les cellules de ce centre pénitentiaire situé au centre de l'Île.\nOutre les armes, 47 téléphones portables, des «produits stupéfiants» et «différents matériels interdits en détention» ont également été trouvés dans 119 cellules, précise la préfecture dans un communiqué. «150 militaires de la gendarmerie nationale et personnels de l'administration pénitentiaire ont été engagés dans cette opération qui a ciblé à la fois les deux centres de détention et les deux maisons d'arrêt», ajoute la préfecture.\nA la suite de cette fouille réalisée le 31 juillet et le 1er août, une mutinerie a éclaté vers 9h45 heure locale ce mercredi (15h45, heure de la métropole). Elle «a été maîtrisée aux alentours de 12h15», a précisé le procureur de la République de Pointe-à-Pitre Loïc Guérin.\n«Devant l'expression de la force» déployée par «60 gendarmes du GIGN, les mutins ont cédé à l'injonction de s'allonger devant leur cellule qu'ils ont fini par réintégrer», a-t-il ajouté, saluant une crise gérée «pacifiquement». «Les mutins, parfois armés de pics ont dégradé un local ainsi que du matériel», a ajouté le procureur Guérin. Ils ont également mis le feu à un matelas, obligeant les pompiers à intervenir.\n199 armes retrouvées en septembre dernier\nDes opérations similaires avaient eu lieu en mars dernier, ainsi qu'en octobre 2016. Elles sont menées dans le cadre du «plan de lutte contre la délinquance» décidé en septembre 2016 par le préfet, «en totale coordination avec la justice». En mars, 199 armes avaient été saisies.\nDes actions de ce type se poursuivront, à Baie-Mahault comme à Basse-Terre, les deux établissements pénitentiaires de l'archipel, pour sécuriser les centres et le travail des agents de l'administration pénitentiaire, ont indiqué les services de Justice et de l'Etat conjointement.\nEn juillet dernier, le centre pénitentiaire de Baie-Mahault avait connu une double évasion de prisonniers de la maison d'arrêt et un meurtre de détenu au centre de détention. Les syndicats des agents de l'administration pénitentiaire avaient alors dénoncé des conditions de travail déplorables. En réponse, le directeur interrégional, chef de la mission des services pénitentiaires de l'outremer, s'était déplacé le 23 juillet en Guadeloupe.


FAQ - Groupe DSA\nDepuis combien d’années êtes-vous sur le marché ?\nNous sommes dans le secteur de la façade depuis 1987.\nD’après la loi « Spinetta » datant du 4 janvier 1978 la garantie recouvre l’ensemble des travaux effectués par le groupe DSA qui dispose bien de cette garantie via nos assureurs AXA et SMA BTP.\nDe combien d’années est la garantie ?\nTous les travaux effectués sont couverts par une garantie décennale.\nLes produits utilisés sont-ils de bonne qualité ?\nNous travaillons avec les plus grands fournisseurs dans le domaine de la façade ayant de multiples certifications pouvant répondre à vos inquiétudes.\nJe souhaiterais appliquer de l’enduit sur mon mur de façade bois, que me conseillez-vous ?\nNous vous conseillons d’appliquer le complexe ITE faible épaisseur avec la finition RPE (Revêtement Plastique Epais). L’application d’un enduit monocouche sur un support bois est fortement déconseillée.\nQue me conseillez-vous de faire si ma façade possède plusieurs fissures ?\nNous vous conseillons de décaper votre façade à l’aide d’un Karcher puis en appliquant la peinture en 3 couches (I3) qui rendra votre façade plus solide.\nFaut-il grillager les façades ?\nVous devez impérativement grillager votre façade pour éviter les fissures avec le produit fibre de verre que nous vous proposons pour que la façade soit plus solide.\nL’ITE me permettra-t-il d’avoir une bonne isolation acoustique ?\nL’ITE n’a pas pour finalité le traitement acoustique, cependant l’ajout d’un isolant thermique en façade permet d’améliorer les propriétés acoustiques. Il faut privilégier l’utilisation des isolants en laine minérale qui est un matériau isolant composé d’une infinité de fibres fines et entremêlées.\nQuelle épaisseur dois-je mettre en isolant pour avoir l’aide de l’Etat ?\nL’épaisseur de l’isolation doit être de 140 cm minimum pour obtenir l’aide de l’Etat ce qui correspond à R= 3.7m²K/W pour les murs en façades ou en pignon. En-dessous de cette résistance vous ne bénéficierez d’aucune aide.\nQuels sont mes avantages financiers lorsque je fais de l’ITE?\nLorsque vous faites des travaux d’isolation thermique par l’extérieur, vous bénéficiez de nombreux avantages financiers mais votre résidence principale doit être achevée depuis plus de 2 ans.\nL’Eco Prêt à taux zéro est destiné à financer les travaux d’amélioration énergétique dans des logements ayant été construits avant le 1er janvier 1990.\nLe crédit d’impôt est une de déduction fiscale à un taux de 15% pour une action seule, que vous soyez propriétaire ou locataire.\nVous pouvez exploiter l’aide financière de l’état pour vos travaux énergétiques selon votre région et votre collectivité territoriale.\nVous pouvez également bénéficier d’une subvention pour vos travaux de rénovation énergétique s’élevant à 1 350 euros si vous disposez d’un revenu annuel inférieur à 35 000 euros.\nA compter du 1er Janvier 2014, la TVA est de 5.5% au lieu de 20% pour des travaux d’isolation thermique.\n© 2014 Groupe DSA. Tous droits réservés.


Abominable NH - Liberaux.org\nAbominable NH replied to Mobius's topic in Sports et loisirs\nSerge "Melody" "Ah Melody" "Ballade de Melody" "Hôtel Particulier" "Manon"\nAbominable NH replied to Copeau's topic in Forum des nouveaux\nMignon comme tout. Sinon, Esteban, le seul fait que tu demandes des précisions concernant la question de la distinction "contrat/délit" montre que tu n'y entends rien. Alors, please, contente toi de faire mouiller les minettes avec tes petits problèmes à deux cents et arrête de poster de pitoyables bouillabaisses de tes lectures mal digérées. Où l'on peut vérifir une fois de plus qu'il y a une proportion notable de branleurs hauts comme trois pommes à genoux donneurs de leçons sur ce forum.\nParce que, bien évidemment, Etienne, TES messages ont du fond. Le problème, mon grand, c'est que tes messages, spécialement lorsqu'ils concernent la chose juridique, qui est une question particulièrement importante - il me semble que même Jabial est d'accord avec moi sur ce point - sont parfaitement creux. Sinon, je peux te faire des posts de 50 lignes, si c'est ça que tu appelles "apporter quelque chose au débat". Au fait, toujours pas d'idées sur la fente successorale ? Sur la distinction "contrat/délit" ? Sur l'objet du droit ? Sur la recherche de la justice ? Et les affirmations comme "les seuls à avoir des droits sur les baleines, ce sont les pêcheurs de baleines" ? Ou bien encore "la seule pollution sonore illégitime est celle qui déborde à l'extérieur" - i.e, la façon aximatique de traiter les troubles du voisinage ? C'est marrant, dès qu'il est question de maths et de logique formelle, tu pointes ta grande gueule - pour faire un bel étalage de tes connaissances - mais à part ça, rien. Bref, ce que je retiens, c'est qu'il y aurait un certain format de réponse à respecter pour faire partie du club. Tu sais quoi, Etienne ? Je ne fais pas partie du club, et je m'en porte très bien, ok ?\nNon ? Rien ? Alors qu'est-ce que tu racontes ?\nC'est bien ce que je tente de faire au cas où tu ne l'aurais pas remarqué. Mais, pour le coup, ça dépend aussi de mes interlocuteurs. Penses-tu qu'un jour, ils sauront faire autre chose que se retrancher derrière 15.000 citations ou références, faire dévier le débat, faire des procès d'intention, répondre à côté, se faire des clins d'oeil et autres simagrées ? Mais tu as peut-être des réponses intéressantes à la question de la distinction "contrat/délit" ?\nNon, en effet, mon cher Etienne, je ne pratique pas la politesse avec des mecs qui m'ont traité comme une merde. D'autres questions ?\nAbominable NH replied to Mobius's topic in La Taverne\nQue tu n'étais pas si anal que ça ?\nTu connais le MP dugenou ?\nBienvenue Polis. Mais … Regarde juste au-dessus, il y a un fil consacré à la présentation.\nDavid Byrne "Make Believe Mambo" "Loco De Amor"\nDeux thèmes de réflexion intéressants pour les libéraux. Metallica "Master Of The Puppets" "Sanitarium"\nAprès l'Australie, retour en France Taxi Girl "Paris" et du comparse de DD Mirwais "Disco Science"\nAllez, rock'n roll ! AC/DC "Rock'n'Roll Ain't Noise Pollution" (quoi, ça a déjà été posté ? M'en fous ! Ca dort, là !) Chauffe, Marcel Angus, chauffe !!!\nAbominable NH replied to Samizdat's topic in Politique, droit et questions de société\nMais il s'est coincé le doigt dans une porte ou quoi ?


Hit West » Hit West vous explique - Pourquoi on n’a aucun souvenir de notre petite enfance ? - Le mur des podcasts\nmardi 22 février 2022 à 13H05 , Durée: 2 minutes\nHit West vous explique - Pourquoi on n’a aucun souvenir de notre petite enfance ? ( Hit West vous explique - Hit West )\nHit West vous explique - Pourquoi on n’a aucun souvenir de notre petite enfance ? <p>A quand remonte votre premier souvenir d’enfance ? </p>\n"Hit West vous explique - Pourquoi on n’a aucun souvenir de notre petite enfance ?"


Treize lycées pour Tizi Ouzou durant ce quinquennat\nForum ALGERIE > Actualité, débats et sciences > Algérie Actualités > Treize lycées pour Tizi Ouzou durant ce quinquennat\nVoir la version complète : Treize lycées pour Tizi Ouzou durant ce quinquennat\nLe ministre de l'Education nationale, Boubakeur Benbouzid a profité de sa visite d'inspection dans la wilaya de Tizi Ouzou pour annoncer les bonnes nouvelles. Treize lycées sont annoncés durant ce quinquennat. L'un est annoncé des 2006, sept pour 2007 et six autres seront programmés pour 2008 et 2009. Le ministre a aussi indiqué que tous les enfants algériens seront scolarisés dès l'age de 5 ans et ce dès 2007, de même il a aussi affirmé sa volonté de voir tous les établissements scolaire se doter de l'outil informatique.\nLe ministre de l’Education nationale, M. Boubekeur Benbouzid, était ce mardi à Tizi Ouzou pour une visite de travail et d’inspection. Plusieurs projets et établissements scolaires ont été inspectés dans une dizaine de localités. A Draâ El-Mizan d’abord, M. Benbouzid a examiné l’avancement des travaux de réalisation d’une école fondamentale, démarrés en décembre 2004.\nLe projet, qui devait être livré au cours de ce mois, ne sera finalement prêt qu’en février 2006. Cela suite à l’intégration de nouvelles infrastructures comme un terrain de sports et une cantine scolaire. Ce CEM sera d’une capacité de 840 places pédagogiques.\nDurant son entretien avec les responsables de la commune, qui ont proposé l’implantation d’un lycée dans la localité, le ministre a déclaré que la wilaya de Tizi Ouzou bénéficiera d’un quota de 13 lycées pour ce quinquennat. L’un d’eux sera réalisé en 2006, six sont inscrits pour l’année 2007, tandis que les six autres seront programmés pour 2008 et 2009.\nM. Benbouzid a insisté en outre sur la nécessité de doter tous les établissements scolaires, tous paliers confondus, de matériels informatiques et Internet avant la fin de l’année en cours. Sur un autre volet, le premier responsable de l’éducation a déclaré que tous les enfants algériens seront scolarisés à cinq ans, à partir de l’année 2007.\nLes 13 écoles primaires fermées dans la wilaya au cours de l’année 2005 seront destinées au préscolaire que le ministre compte généraliser dans les plus brefs délais. A Aït Yahia Moussa, le ministre s’est arrêté sur les lieux de réalisation d’un nouveau lycée dont les travaux sont encore à la phase de démarrage.\nLe coût de cette infrastructure d’une capacité de 1 300 élèves s’élève à 22 milliards de centimes. En écoutant les explications fournies, le ministre déclara tout simplement que ce lycée était le plus cher d’Algérie. Selon les propos des responsables de la wilaya, le relief accidenté de cette localité est à l’origine de la cherté du projet, puisque des aménagements du sol se sont imposés.\nL’autre halte a eu lieu à Assi Youcef dans la daïra Boghni où l’on prévoit l’implantation d’un nouveau lycée qui désengorgera le lycée de Boghni. Ce dernier compte actuellement des effectifs élevés allant parfois jusqu’à 50 élèves par classe.\nCet établissement sera concrétisé au même coût que celui d’Aït Yahia Moussa, soit 22 milliards de centimes. «Vous êtes en train de battre des records», affirma alors le ministre, qui a précisé que dans toutes les wilayas du pays, les lycées se construisent avec un maximum de 13 à 14 milliards.\nDevant un tel état de fait, le ministère des Finances sera saisi pour participer au financement des établissements, puisque l’Education nationale ne pourra pas à elle seule assumer les frais. En plus du budget, un problème de terrain est posé.\nEn effet, le propriétaire de l’assiette où le projet doit être implanté a déclaré devant le ministre qu’il a été dépossédé de son terrain par force et que depuis l’année 2001 il n’a pas été indemnisé. M. Benbouzid a demandé alors de prendre le problème en charge et de régler cette situation pour permettre l’avancement des travaux du projet et sa livraison en septembre 2006.\nLe P/APC d’Assi Youcef a soulevé un autre problème, à savoir l’absence de chauffage au niveau du CEM de cette localité. Les autorités de la wilaya ont alors reçu l’instruction de débloquer une somme de trois millions de dinars pour l’installation des appareils de chauffage dans cet établissement.\nUn autre budget entre 15 et 16 milliards de centimes sera réservé à l’adduction de l’eau potable et à l’ouverture d’une cantine. Dans la commune d’Aït Khellili, daïra de Mekla, le ministre de l’Education nationale a inauguré une école fondamentale qui est opérationnelle depuis octobre 2005.\nLes enseignants ont soulevé à l’occasion certains problèmes, notamment l’absence de demi-pension et de terrain de sports, ainsi que le manque de personnel éducatif. Le ministre a promis de palier ces insuffisances et d’ouvrir de nouveaux postes budgétaires, dont deux pour l’enseignement de la langue amazighe.\nSur ce point, M. Benbouzid a déclaré que la wilaya de Tizi Ouzou a bénéficié de 100 nouveaux postes pour l’enseignement de cette langue. Le CEM compte actuellement 525 élèves issus de 11 villages de la commune d’Aït Khellili. La délégation s’est rendue par la suite à Yakouren pour inspecter les travaux de réalisation d’un CEM, avant de se diriger vers Tadmaït où elle a inauguré un autre établissement d’enseignement fondamental.\nCe n’est qu’après, que le ministre s’est rendu au chef-lieu de wilaya, précisément au marché de gros qui sera transformé en site urbain. On prévoit, en effet, la réalisation d’un lycée, d’une mosquée, de logements et d’espaces verts.\nLe terrain réservé au lycée s’étalant sur 800 hectares est jugé insuffisant pour la construction d’un grand lycée par le ministre qui a demandé l’élargissement de l’assiette. Au lycée Mouloud-Feraoun, touché par le séisme, ce sont les travaux de réhabilitation qui ont été inspectés, avant de passer au lycée polyvalent, dernier point de la visite.\nLà, M. Benbouzid a recommandé une étude géotechnique approfondie du sol, qui sera transmise au chef du gouvernement. Une démarche qui permettra de bénéficier d’un budget consistant et d’assurer une meilleure restauration de ce lycée menacé par un glissement de terrain depuis plusieurs années.\nC'est une bonne nouvelle, et elle est reellement dans le besoin.\nCeci prouve que le monde algerien progresse, car un pays n est juger qu a travers l educatuion et la sante en premier lieu, l education attenue la violence et autres phenomene.\nUn peuple cultive, c erst un peuple qui avance.\nJe souhaite la creation de grandes bibliotheques dans les villes et viollages pour amortir la connaissance et le savoir des enfants algeriens.


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Avec l’épidémie de coronavirus, on peut craindre un départ en vacances. Les stations de ski, conscientes du problème, ont décidé de s’adapter à leurs clients pour pallier à la baisse de fréquentation. Plusieurs mesures pour alléger les conditions d’annulation et de réservation ont été prises pour faciliter la vie des futurs skieurs.\nEncourager les futurs vacanciers à réserver leur séjour\nAvec une réservation dans les stations de ski en baisse de 20 % par rapport à la même période l’année dernière, les dirigeants des stations de ski ont souhaité rassurer les potentiels vacanciers. Beaucoup d’entre elles proposent désormais des annulations sans aucun frais et jusqu’au dernier moment pour encourager les passionnés de ski.\nL’office de tourisme de la station des Carroz en Haute-Savoie n’a de cesse de recevoir des appels inquiets concernant les conditions de réservation, précise Philippe Poettoz, le directeur. Les questions sont toujours les mêmes : si la neige sera bien présente et comment sont définies les conditions d’annulations. Avec ce constat, la station a décidé de proposer désormais une annulation sans frais jusqu’à 15 jours avant le début du séjour si la raison est bien liée au Covid-19.\nÀ la stations des Ménuires, en Savoie, l’annulation est désormais disponible jusqu’à sept jours avant la date d’arrivée. Les clients seront remboursés intégralement, que cela concerne leur hébergement, leurs cours de ski, leurs locations, leurs forfaits. Marlène Giacometti, directrice de l’office de tourisme sur place, assume que, sans ces nouvelles normes, aucun client n’aurait réserver de séjour, le risque d’une éventuelle interdiction dû au coronavirus étant trop grand. La station est même allée plus loin en modifiant aussi ses conditions de réservations : des séjours plus courts et de dernière minute sont maintenant disponibles, alors qu’auparavant la réservation à la semaine était le minimum de temps accepté.\nUne adaptabilité nécessaire\nAuparavant, les stations de ski disposaient pour le client d’une assurance payante qui les protégeait en cas d’annulation, ou bien il était facturé d’une partie de la réservation. Un modèle qu’elles ont pour la majorité décidé de modifier, prenant en compte le contexte sanitaire mondial, pour éviter de s’écrouler financièrement. Pour Philippe Poettoz, il était impensable d’annoncer aux gens qu’ils se retrouveraient peut-être à devoir payer une réservation annulée pour cause de coronavirus.\nLa spécialiste du tourisme de montagne Armelle Solelhac constate que les stations comptent sur cette nouvelle souplesse pour compenser les annulations tardives. Il n’a maintenant jamais été aussi simple de réserver ses vacances au ski. Les consommateurs avaient déjà pris l’habitude de réserver tard, mais dans ce contexte, ils peuvent organiser leur séjour 48 ou 72 heures avant leur départ. Pour Armelle Solelhac, les opérateurs touristiques n’ont pas le choix de suivre cette tendance et de s’adapter désormais très rapidement pour survivre économiquement à la pandémie.\nPublication précédente Vacances de la Toussaint : les stations de ski commencent à ouvrir leurs portes\nPublication suivante Une nouvelle vidéo impressionnante de ski freestyle signée Candide Thovex