Geneviève Lafleur :: Services - Conférences & motivation\nConférences et motivations\nGeneviève offre maintenant ses formations au grand public! CLIQUEZ ICI\nGeneviève a développé et animé différents ateliers qui répondent aux besoins spécifiques des entreprises. Ces conférences et formations reflètent un besoin généralisé en rejoignant des problématiques communes à plusieurs entreprises.\nQue ce soit pour prévenir les maladies liées au stress et à la santé psychologique, attirer et retenir les bons collaborateurs, motiver vos équipes de travail pour améliorer le rendement ou dynamiser vos colloques et congrès, une liste de conférences et d’ateliers clé en main vous offrent des solutions qui correspondent aux différents besoins des entreprises et des individus.\nDes services sur mesure sont aussi disponibles en lui suggérant des idées quant aux sujets que vous aimeriez voir aborder si vous ne trouvez pas d’atelier qui correspond à vos besoins.\nÀ quelle altitude vole votre attitude?\nUn adage populaire dit que : « Je t’engage pour tes compétences mais je te congédie pour ton attitude. »\nCette conférence aborde, avec humour, nos réflexes souvent inconscients qui nuisent à nos relations (personnelles et professionnelles). Ces attitudes influencent, à notre insu, notre santé physique et psychologique. Par une approche positive, elle met en lumière les mécanismes et les comportements favorisant l’atteinte des résultats désirés au niveau personnel et professionnel.\nCette approche aide à harmoniser mon attitude, car si mon attitude s’améliore, tous en bénéficient. Elle peut aussi améliorer l’ambiance et les relations de travail par une meilleure écoute des gens et en s’isolant moins. Vous avez une bonne attitude! Continuez ainsi, c’est parfait! Merci!\nTrès intéressant, ça nous a permis de soulever un sujet d’intérêt. La conférencière a une belle personnalité, connaît bien sa matière et est une bonne communicatrice.\nSoyez un leader mobilisateur\nOn dit qu’une organisation n’ira pas plus loin que ses chefs… ou pas très longtemps. À l’inverse, les chefs n’iront pas plus loin que leurs équipes… ou pas très longtemps non plus! Les gestionnaires portent souvent plusieurs chapeaux en même temps. Celui de la motivation et de la mobilisation des employés en est un primordial puisqu’il permet l’atteinte des objectifs et la réalisation de la mission de l’entreprise.\nPrendre conscience du rôle et de l’influence du gestionnaire;\nFaire le lien entre les valeurs et besoins personnels des salariés vers l’arrimage de ceux de l’organisation;\nIdentifier les éléments motivateurs des salariés.\nCette conférence nous permet d’améliorer les résultats et les relations de travail en proposant une méthode pour engager nos équipes, des types de reconnaissance et en ouvrant nos yeux sur certains aspects. Nous prenons conscience de l’importance de développer un lien de confiance entre la direction et les employés.\nObtenir l’engagement de nos gens = mobilisation; Efficience = moins de résistance au changement.\nDes équipes de travail explosives!\nUn esprit sain dans un corps sain : tout le monde connaît cet adage mais combien le pratique au quotidien? Selon certaines statistiques, le niveau de santé globale des individus est alarmant : au cours de la dernière décennie, la CSST affiche une hausse de 500% des indemnités pour des lésions professionnelles associées à la santé mentale et le Conference board du Canada estime à 20 milliards de dollars les coûts défrayés pour les maladies reliées au stress. Cet atelier aborde les composantes d’un programme de mieux-être individuel qui permet d’améliorer la santé physique et mentale de vos équipes de travail par des trucs simples et adaptés au quotidien.\nCette atelier a pour objectifs de :\nComprendre l’interdépendance de la santé physique et mentale;\nIdentifier les cinq composantes d’un programme santé;\nConnaître et choisir des trucs santé simples et adaptés pour le quotidien;\nEffectuer un canevas de son programme santé individuel.\nCet atelier m’a permit de prendre conscience qu’en appliquant certaines notions, je peux améliorer mon dynamisme et être moins fatiguée.\nEmployé + en santé = employé + heureux + productif.\nMa vie en équilibre.\nSelon une étude récente, 58% des parents et 42% des employés sans enfant rapportent ressentir un conflit entre leur vie professionnelle et familiale/personnelle. L’adage populaire qui dit que nous devons laisser nos problèmes du travail (ou de la maison) à son endroit respectif est utopique. Le cerveau ne vient malheureusement pas avec une commande par laquelle on pourrait mettre les évènements en accéléré ou en attente! Un déséquilibre vie-travail amène des insatisfactions et conséquences dans toutes les sphères de vie.\nPrendre conscience de l’impact d’un déséquilibre dans les cinq sphères de vie;\nIdentifier ses valeurs et ses priorités de vie personnelle et professionnelle;\nDéterminer des moyens pour vivre l’équilibre;\nPrévenir le stress et ses maladies;\nAugmenter son niveau d’énergie.\nLes avantages de cette approche sont qu’elle permet de diminuer le niveau de stress, une meilleure gestion du temps et une meilleure efficience au travail. C’est un bon outil pour évaluer ma situation. Un meilleur équilibre devrait mener à une meilleure performance, une attitude favorable envers le boulot. Super bon! Merci, j’ai bien aimé.\n75 à 90 % des nouvelles consultations médicales et 60 à 80% des accidents de travail sont liés au stress (Source : American Institute of Stress). Les coûts du stress seraient plus élevés que ceux de toutes les grèves mises ensemble. Ces coûts se manifestent sous forme d’absentéisme, de perte de productivité, de rotation de personnel, d’accidents, de frais médicaux et légaux directs ainsi que d’assurance et de compensation. Cette situation s’aggrave d’année en année et le stress est la cause du tiers des absences.\nLe stress peut être stimulant et certains l’utilisent même comme carburant. Mal canalisé, il peut vous laisser en panne. Reconnaissez les symptômes physiques et comportementaux du stress et identifiez quelles méthodes de prévention et de gestion du stress vous correspondent.\nDéfinir le stress et ses incidences;\nIdentifier les symptômes physiques et comportementaux du stress;\nDéterminer son propre niveau de stress;\nConnaître et choisir différentes techniques de gestion du stress;\nReconnaître les symptômes et intervenir auprès des employés.\nLa reconnaissance est le deuxième facteur de risque qui porte atteinte à la santé psychologique des gens. Elle est fortement liée à la détresse psychologique et à la santé mentale en milieu de travail. Apprenez les méthodes simples, peu coûteuses et adaptées à votre quotidien opérationnel pour faire sentir à vos collaborateurs qu’ils sont importants et que ce qu’ils font (et sont) est reconnu.\nPrendre conscience de l’importance de la reconnaissance pour mobiliser les collaborateurs;\nDéfinir les différentes formes de reconnaissance;\nDévelopper des connaissances sur la reconnaissance informelle;\nIdentifier les moyens de reconnaissance informelle et déterminer lesquels s’appliquent à votre réalité.\nLe burnout démystifié\nAu cours des 10 dernières années, la CSST affiche une hausse de 500% des indemnités pour des lésions professionnelles associées à la santé mentale (burnout, dépression, anxiété…). Selon l’Association canadienne pour la santé mentale, une personne sur cinq souffrira d’une forme de maladie mentale, dont le burnout et la dépression au cours de sa vie et 43% de la population se sent très stressée et est à risque.\nNous savons naturellement quoi faire lorsqu’un collaborateur s’absente pour cause de maladie grave, le cancer, par exemple. Nous communiquerons avec lui, lui offrirons notre soutien, lui enverrons des fleurs et une carte collective. Alors pourquoi cette immobilisme lorsqu’un collègue est absent pour cause de burnout?\nCette conférence est un outil précieux afin de sensibiliser les gestionnaires et les employés aux symptômes et causes du burnout et aide à reconnaître les signes avant coureurs, chez soi et chez les autres. Elle aborde les gestes à privilégier pour interagir avec un collègue qui souffre d’épuisement professionnel et offre des pistes de prévention.\nArticle La Presse : comment agir avec un collègue qui souffre d’épuisement professionnel.\nMon temps en 168 heures\nSelon la Loi de Pareto, 80% de nos résultats proviennent de 20% de nos actions. Or, nous avons souvent tendance à mettre de l’énergie sur le 80% des tâches, des clients et des conversations qui n’amènent que 20 % des objectifs ciblés.\nPar une approche simple et structurée, cette conférence offre une méthode afin d’identifier ses objectifs prioritaires et d’établir les actions s’y rattachant.\nMerci Geneviève pour ton atelier, ta présentation, ton dynamisme, ton énergie et tes questionnements.\nQue vous désiriez du nouveau dans votre carrière, améliorer une relation amoureuse existante ou rencontrer l’âme sœur, structurer et démarrer un projet, acheter une nouvelle maison, voyager et découvrir le monde, cette conférence est pour vous!\nPar une approche utilisant les deux hémisphères de votre cerveau afin d’aligner vos actions avec votre potentiel créatif, vous accéderez à une panoplie d’outils qui vous permettront de vous propulser vers vos plus grands rêves afin de vivre une vie qui vous ressemble!\nCette conférence peut vous aider à :\nFaire la lumière sur ce qui pourrait bloquer l’accès à la réalisation de vos objectifs de vie;\nComprendre vos mécanismes conscients et inconscients de création;\nDéterminer vos objectifs et vos rêves;\nJe tiens à vous remercier pour l’excellente conférence que vous nous avez présentée. Votre dynamisme et votre professionnalisme ont su captiver l’intérêt de plus de 70 personnes venues assister à votre prestation. Je n’hésiterais pas à vous recommander à d’autres organismes ou entreprises pour qui votre présentation peut s’avérer motivante pour leurs employés.\nHeureux au boulot, c’est possible!\nTravail et plaisir : une union gagnante!\nLe fait d’aimer son travail, de s’y épanouir et de s’y sentir utile augmente sa qualité de vie;\nTrouver le domaine d’emploi correspondant à ses valeurs personnelles, ses intérêts et aptitudes aide à la santé globale et l’équilibre au sein des différentes sphères de vie;\nLa majorité des gens changeront d’emploi de 5 à 7 fois au cours de leur carrière;\nLa moitié des Américains se disent insatisfaits de leur travail. Or, on passe au moins le tiers de notre vie au travail.\nCamus le dit si bien : « Sans travail, toute vie pourrit. Mais sous un travail sans âme, la vie étouffe et meurt ».\nVous êtes insatisfait ou démotivé par votre emploi;\nVotre travail est routinier et peu stimulant pour vous;\nVous désirez donner un sens à votre travail;\nVous allez ou venez de perdre votre emploi;\nVous cumulez les journées de maladies ou êtes en arrêt de travail pour burnout;\nVous désirez changer d’emploi ou de domaine d’emploi;\nD’identifier le lien entre vos choix professionnels et les influences extérieures;\nDe déterminer vos valeurs, intérêts, aptitudes et besoins personnels et professionnels.\nDe créer le portrait de l’emploi idéal pour vous;\nD’établir votre plan d’action et échéancier pour atteindre vos objectifs.


Application de la méthode GPS de localisation par satellite à la surveillance de sites naturels instables | Système de positionnement global | Satellite\nenregistrerEnregistrer bl228-047 pour plus tard\nSurveillance des ouvrages et des s\nParmi les moyens d’investigation utilisés pour la mesure des mouvements de la surface de la Terre (topométrie terrestre classique, photogram- métrie, extensométrie et autres outils de localisa- tion spatiale), le système militaire américain de localisation par satellites NAVSTAR GPS est devenu, depuis de nombreuses années, un outil incontournable.\nSon application à la surveillance de sites naturels instables s’est tout naturellement développée au cours des dernières années et elle offre une réponse souvent pertinente aux problèmes posés par la configuration géométrique de certains sites.\nLa première partie de l’article présente un bref état de l’art des solutions satellitaires GPS adap- tées à la surveillance de massifs rocheux insta- bles, puis décrit les performances actuelles du système GPS et les différents systèmes pouvant être mis en place.\nLa seconde partie présente un exemple d’appli- cation de cette méthode à la surveillance du site de Séchilienne (Isère) et analyse les problèmes associés à la mise en œuvre de l’outil GPS, de la méthodologie retenue et des calculs.\nMOTS CLÉS : 41 - Global positioning system - Mesure - Contrôle - Roche - Mouvement - Stabi- lité - Glissement (terrain).\nJean-Paul DURANTHON Chef de la section Télésurveillance - Mesures Groupe Mécanique des Roches Laboratoire régional des Ponts et Chaussées de Lyon\nEn matière d’applications civiles, et plus particulièrement dans le domaine de la géodésie et de la topométrie, le système mili- taire américain de localisation par satellites NAVSTAR GPS est devenu, au fil des années, un outil incontournable. Son applica- tion à la surveillance des sites naturels instables s’est tout natu- rellement développée, comme c’est le cas au Laboratoire régio- nal des Ponts et Chaussées (LRPC) de Lyon depuis 1992. Au côté des autres moyens d’investigation (topométrie terrestre classique, photogrammétrie, extensométrie et autres outils de localisation dans l’espace), la méthode GPS apporte une réponse souvent pertinente aux problèmes posés par la configu- ration de certains sites.\nCet article passe d’abord en revue les solutions de localisation satellitaire de type GPS adaptées à la surveillance des massifs rocheux instables, puis en présente une application au site de Séchilienne.\nLes modes de surveillance des sites instables\nSuivant la gravité du phénomène, la surveillance des risques liés à l’instabilité des sites naturels peut prendre des formes d’importance croissante :\n➢ la mise sous observation du site est une forme préliminaire\nde surveillance qui vise à confirmer la possibilité d’occurrence\nde l’instabilité. Son objectif est aussi de circonscrire le phéno- mène et d’établir un état zéro du site ;\n➢ l’auscultation a pour but de caractériser les phénomènes ou\nmécanismes mis en jeu, sans gestion de la sécurité ;\n➢ la surveillance est directement orientée vers la gestion de la\nsécurité. Elle s’appuie sur le recueil, l’exploitation et l’interpré- tation des données qualitatives et quantitatives caractérisant l’évolution du site.\nUne composante fondamentale de la surveillance est la prise en compte du temps. Suivant les caractéristiques du site, les méca-\nBULLETIN DES LABORATOIRES DES PONTS ET CHAUSSÉES - 228 - SEPTEMBRE-OCTOBRE 2000 - RÉF. 4332 - PP. 47-57\nnismes en jeu et leur évolution probable, l’influence du temps peut être variable, ce qui conduit à distinguer plusieurs modes de surveillance :\n➢ surveillance périodique pour les phénomènes évo-\n➢ surveillance permanente discontinue,\n➢ surveillance permanente continue, avec un traite- ment des données en différé ou en temps réel.\nChoix et localisation du dispositif de mesure\nLe choix du système de mesure dépend de plusieurs critères :\n➢ la fréquence des mesures,\n➢ le bilan économique du projet de surveillance,\n➢ les caractéristiques cinématiques du phénomène,\ndes délais d’alarme courts impliquant des capteurs à court temps de réponse,\n➢ la précision exigée des mesures. Par exemple, les\nvitesses moyennes d’évolution du glissement de la Cla- pière dans la vallée de la Tinée (Alpes-Maritimes) (quelques centimètres par jour) n’exigent pas a priori la même précision de mesure que le glissement de Sal- lèdes (quelques centimètres par an).\nLes capteurs de mesure des grandeurs cinématiques seront placés en règle générale, d’une part, sur la partie la plus active du phénomène et, d’autre part, sur une base fixe (capteurs témoins) pour mettre en évidence et éventuellement corriger une dérive du système de mesure (température, usure de l’appareil, etc.).\nLes besoins de localisation pour la surveillance des sites instables\nLa surveillance des massifs rocheux instables requiert un repérage géométrique de précision, variable selon les sites, à effectuer par rapport à un ensemble de repè- res fixes.\nDans certains sites, il est possible de faire les mesures par rapport à une zone stable située à proximité. C’est le cas, par exemple, des grandes fractures, crevasses, etc. Des procédés utilisant un référentiel proche peu- vent alors être utilisés pour mettre en évidence le dépla- cement des différentes masses. Selon les besoins, des mesures courtes unidimensionnelles ou tridimension- nelles peuvent être effectuées. On utilise alors des cap- teurs linéaires extensométriques (longs de quelques centimètres à quelques dizaines de mètres) ou des pro- cédés optiques (nivellement de précision ou micro- triangulation).\nEn revanche, dans les sites très disloqués, dont les mouvements sont complexes et ne peuvent être carac- térisés par des mesures différentielles de proximité, on cherche à se rapporter à la zone stable la plus proche pour limiter les distances de mesure. Pour ces sites, il faut choisir des dispositifs de localisation adaptés, uni- directionnels ou tridimensionnels, tels que les systèmes\noptiques électromécaniques ou des solutions de locali- sation par satellite.\nEnfin, sur chaque site, il existe une précision minimale de surveillance au delà de laquelle la mesure perd toute représentativité. En général, la surveillance nécessite des solutions de précision centimétrique ou sub-centi- métrique pour satisfaire ce besoin.\nParmi les nouvelles techniques de localisation, le sys- tème GPS est assurément le plus répandu. Cet article se limite aux solutions satellitaires GPS de résolution adaptée à la surveillance des massifs rocheux instables, même si d’autres techniques de localisation GPS ou satellitaires ont des performances impressionnantes.\nLes possibilités du système GPS\nSelon le mode de localisation utilisé (statique, statique rapide ou cinématique), la méthodologie des mesures et des calculs, les performances obtenues sont variables : de 2 mm + 2 ppm en mode statique monofréquence à courte distance, à 5 mm + 5 ppm (terme proportionnel à la distance) en mode cinémati- que, en temps différé ou en temps réel.\nIl faut rappeler que les performances du système dépendent de nombreux facteurs :\n➢ dégradations volontaires par les gestionnaires du système,\n➢ sources d’erreurs inhérentes au système,\n➢ orbite des satellites,\n➢ délai ionosphérique,\n➢ environnement du point,\n➢ erreurs dues au matériel (excentrement d’antenne, par exemple),\n➢ qualité de la constellation.\nNature des phénomènes adaptés à un suivi par la méthode GPS\nLa localisation GPS peut être appliquée au suivi de phénomènes présentant des vitesses d’évolution et des superficies actives très variées :\n➢ déformations lentes (mouvements tectoniques,\naffaissements, tassements d’ouvrages) quelques milli- mètres à centimètres par an,\n➢ déformations rapides (glissements de terrain, défor-\nmations avant activité volcanique) : quelques millimè-\ntres à centimètres par jour ou plus.\nPour le suivi des phénomènes d’instabilité de sites naturels comme les grands versants, la méthode GPS élargit les possibilités techniques des techniques tradi- tionnelles. En particulier :\n➢ il n’est plus nécessaire que les repères fixes et mobiles soient mutuellement visibles,\n➢ le système GPS permet des mesures quelles que soient les conditions météorologiques,\n➢ la précision est bonne et compatible avec celle des\nmesures classiques. Elle reste cependant moins perfor- mante sur la composante verticale. Des précautions doivent être prises quant à la méthodologie d’observa- tion et de calcul à employer,\n➢ le système est utilisable 24h/24,\n➢ les mesures sont faciles à mettre en œuvre grâce\naux performances des matériels,\n➢ le coût du matériel est en baisse régulière depuis de\n➢ il est possible de travailler en temps réel et en télé- transmission.\nCes avantages rendent l’outil GPS intéressant pour les maîtres d’œuvre chargés de la surveillance de sites ins- tables.\nToutefois, quelques inconvénients peuvent limiter cet intérêt :\n➢ les qualités métrologiques du système peuvent être\nsacrifiées aux intérêts militaires du pays d’origine du GPS (dégradations volontaires pendant la guerre du Golfe, par exemple). Le projet civil européen Galileo ne pourra offrir une alternative que vers 2008 ;\n➢ pour recevoir les signaux des satellites, un dégage-\nment important est requis autour de chaque point de mesure ;\n➢ les altitudes définies par référence à un ellipsoïde et\npar rapport au géoïde ne sont pas compatibles : à moins de disposer d’un modèle local précis du géoïde, le pas- sage entre les deux altitudes n’est pas assez précis. Toutefois, pour la surveillance des sites instables, seuls des mouvements relatifs sont souvent recherchés et cette incompatibilité n’est gênante que lorsque l’on est tenu d’effectuer des comparaisons entre des dénivelés GPS et des dénivelés obtenus par nivellement direct ou indirect.\nLes emplois du système GPS dans la surveillance des sites\nComme déjà indiqué, nous distinguerons la sur- veillance périodique discontinue, la surveillance per- manente discontinue et la surveillance permanente continue.\nSurveillance périodique discontinue\nDans ce type de surveillance, le système de mesure n’est pas opérationnel en permanence. Les antennes GPS sont donc mises en place périodiquement sur des repères matérialisés. Les mesures sont effectuées de manière discontinue avec une fréquence adaptée aux déplacements mis en évidence. Comme les mouve- ments à détecter peuvent être d’amplitude très faible, la méthode de mesure doit être adaptée à cette amplitude :\nmode statique classique monofréquence avec sessions longues, coefficient GODP (affaiblissement de la pré- cision du résultat – Geometric Dilution of Precision) très faible (inférieur à 5), redondance des mesures per- mettant la qualification des résultats.\nSurveillance permanente discontinue\nDans ce cas, le système de surveillance est opérationnel en permanence ou peut être mis en place très rapide- ment. Les mesures sont effectuées de façon disconti- nue, avec une fréquence adaptée aux déplacements mis en évidence. Ce type de surveillance est adapté à un glissement suffisamment actif pour que soient envisa- gées des mesures quotidiennes ou hebdomadaires. La méthode de mesure doit être adaptée aux mouvements observés : mode statique rapide avec sessions courtes et coefficient GODP très faible ou en temps réel RTK (localisation cinématique en temps réel – Real Time Kinematic) lorsque la constellation des satellites est favorable et la liaison de bonne qualité.\nSurveillance permanente continue\nDans ce type de surveillance, les mesures sont recueillies en continu et transmises et traitées en temps réel (en fait avec un très court délai de réponse) ou en différé. Ces résultats peuvent ensuite être exploités dans le cadre d’un processus de gestion de la sécurité.\nLa mise en œuvre de mesures GPS nécessite d’installer un système de télésurveillance comportant :\n➢ une ou plusieurs stations GPS fixes, servant de\n➢ une ou plusieurs stations GPS d’observation des\n➢ un dispositif de transmission des données du site\nvers le poste central de suivi, par exemple par une ligne téléphonique,\n➢ une liaison RTK entre stations fixes et mobiles, qui\npeut être de différents types (UHF, VHF, GSM, satelli- taire, etc.),\n➢ l’alimentation en énergie de chacun des compo- sants.\nDans le domaine de la télésurveillance par mesures GPS, différentes applications ont été développées, avec des moyens plus ou moins importants et des résultats plus ou moins probants. On peut citer :\n➢ le suivi de la subsidence de plates-formes pétroliè- res par le Centre d’Études Atomiques (CEA),\n➢ le suivi des déformations du barrage du Mont-\nCenis par Électricité de France,\n➢ le suivi des mouvements de l’écorce terrestre par\nl’Institut de Physique du Globe dans des zones forte- ment sismiques (Californie, Japon, Réunion).\nL’influence du bruit de fond sur la détermination des mouvements peut être importante. Une très bonne pré- cision, de l’ordre du centimètre, est cependant accessi- ble.\nLa figure 1 montre quelques vues de stations GPS ins- tallées dans des sites instables.\nFig. 1 - Exemples d’instrumentation pour le suivi par méthode GPS.\nCe bref état de l’art en matière de localisation GPS appliquée à la surveillance des sites naturels instables permet de constater l’apparition de possibilités techni- ques intéressantes dans le domaine du GPS en temps réel (RTK). Les précisions atteintes sont déjà promet- teuses et le développement doit être orienté vers les aspects matériels et logistiques (fig. 2). Par ailleurs, les méthodologies classiques (modes statique et statique rapide avec post-traitement) répondent toujours effica- cement aux besoins en termes de réponse différée. En parallèle, le matériel et les logiciels évoluent vers une plus grande souplesse et de meilleures performances.\nronnement, la surveillance du site des ruines de Séchi- lienne (Isère). Il s’agit d’un massif rocheux qui sur- plombe la vallée de la Romanche à une vingtaine de kilomètres en amont de Grenoble et présente un risque majeur d’éboulement (fig. 3a et 3b). L’importance des volumes en jeu, plusieurs dizaines de millions de mètres cubes, interdit toute solution confortative.\nLa totalité de la zone en mouvement correspond sensi- blement à une superficie de 70 ha. Elle a été équipée de plusieurs types de dispositifs de mesures :\n➢ extensométrie pour la détermination de mouve-\nments relatifs à partir d’un réseau composé d’extenso- mètres qui fonctionnent de manière automatique et ren- seignent à distance, avec un pas de temps réduit, sur les mouvements du versant. Ce type de surveillance est adapté à la gestion de la sécurité ;\n➢ géodésie pour la détermination des xyz absolus\nd’un réseau de repères référencés par rapport à un cane- vas de points réputés stable. Ce canevas est composé de sept points, qui font régulièrement l’objet d’un contrôle de stabilité.\nle site de Séchilienne\nLe LRPC de Lyon a en charge depuis 1985, à la demande des ministères de l’Équipement et de l’Envi-\nFig. 2 - Surveillance d’un mouvement de terrain par GPS en mode continu. Schéma de fonctionnement de principe.\nLes mesures géodésiques sont de trois types :\n❶ géodésie classique : réseau de repères dont les mou-\nvements xyz sont déterminés en absolu par mesures de triangulation. Ces mesures sont réalisées en discontinu, périodiquement (typiquement, suivant une fréquence annuelle). Ce type de surveillance est adapté à l’étude phénoménologique de l’éboulement ;\n❷ géodésie par mesures automatiques : réseau de repères dont les mouvements xyz sont déterminés en mode automatique, à l’aide de mesures réalisées pério- diquement par un tachéomètre électronique motorisé Leica TM3000 (typiquement, suivant des cycles espa- cés de 2 h). Ce type de surveillance est adapté aussi bien à l’étude phénoménologique de l’éboulement qu’à la gestion de la sécurité. Un problème de fiabilité lié à l’absence de mesures en cas de mauvaises conditions météorologiques (pluie, neige, brouillard, etc.) peut\nrendre ce type de télésurveillance inefficace en période de crise ;\n❸ géodésie par mesures GPS : réseau de repères dont les mouvements xyz sont déterminés en absolu par méthode GPS. Ces mesures sont réalisées en discon- tinu, périodiquement (typiquement, suivant une fré- quence annuelle). Cette application GPS particulière est décrite ci-après.\nObjectif et conditions de la mise en œuvre de l’outil GPS\nLa mise en œuvre de l’outil de localisation GPS sur le site de Séchilienne est due à la nécessité de déterminer les coordonnées xyz d’un certain nombre de repères qui ont été rajoutés au réseau initial et ne peuvent être observés par méthode optique classique (triangula- tion).\nFig. 3 - Site de Séchilienne (Isère).\na - Vue générale.\nc - Canevas d’observation de base.\nb - Plan de situation.\nL’objectif de la surveillance géodésique étant de déter- miner les mouvements des repères implantés sur le site dans un référentiel unique, les mesures GPS doivent être rattachées au réseau existant. Celui-ci intègre un certain nombre de points réputés stables constituant le référentiel (fig. 3c) :\n➢ trois points d’appui situés en retrait et encadrant la zone à surveiller (points 206, 207 et 208),\n➢ quatre piliers d’observation situés à proximité de la\nzone à surveiller et utilisés pour les observations des visées de triangulation (points 201, 203, 204 et 205).\nCe réseau de sept points est observé par méthode GPS, ce qui permet de contrôler sa stabilité et de rattacher les vecteurs observés sur les repères de surveillance.\nLes mesures de localisation par GPS doivent respecter un certain nombre de conditions :\n❶ la précision des déterminations GPS doit être com- patible avec celle des déterminations issues des mesu- res de triangulation :\n➢ planimétrie : écart-type de 5 à 15 mm, selon la con- figuration des points,\n➢ altimétrie : écart-type de 15 à 25 mm, selon la con- figuration des points ;\n❷ les vecteurs GPS étant déterminés par rapport au référentiel tridimensionnel WGS84, une transforma- tion dans le référentiel local utilisé pour la surveillance du site doit être appliquée.\nLa différence existant entre les altitudes GPS référen- cées par rapport à un ellipsoïde et les altitudes locales référencées par rapport au géoïde est traitée de la manière suivante :\n➢ compte tenu de la superficie réduite du site sur-\nveillé, une transformation de type similitude tridimen- sionnelle est appliquée. Les sept paramètres sont calcu-\nlés à partir des coordonnées des points communs aux deux systèmes ;\n➢ les déformations engendrées par cette transforma-\ntion sont considérées comme a priori minimes et tou- jours du même ordre de grandeur d’une opération à l’autre. La grille de conversion altimétrique RAF98 (référence d’altitude française), qui permet de passer de l’altimétrie GPS à l’altimétrie du système IGN 69 et qui a été produite dans certaines régions, pourrait être utilisée afin d’améliorer la qualité de cette transforma- tion (écart-type de l’ordre de 2 cm pour cette grille à « mailles fines »).\nParmi les contraintes inhérentes au système, certaines sont prises en compte dans les modes opératoires des mesures. Par contre, celle liée à l’environnement des points doit être plus ou moins subie. Ainsi, sur le site de Séchilienne, qui présente un boisement très important, la position des nouveaux points étant dictée par les besoins des experts, il a fallu procéder à des travaux de déboisement. Pour tous ces points, l’accès se fait à pied. Lors des campagnes de mesures périodiques, le transport du matériel constitue alors une difficulté sup- plémentaire.\nCompte tenu de la précision requise, le mode de locali- sation retenu est le mode statique géodésique classique. Il s’agit du mode traditionnellement utilisé pour les déterminations de haute précision. Il est basé sur l’observation sur chaque station des phases d’au moins quatre satellites, suivant des sessions suffisamment longues pour résoudre les ambiguïtés. La longueur des sessions dépend de la longueur de la base, de la géomé- trie de la constellation et des conditions atmosphéri- ques.\nPour les lignes de bases courtes observées sur le site de Séchilienne (< 10 km), des sessions de 60 min au mini- mum ont été jugées suffisantes.\nLes calculs des vecteurs sont effectués en statique\nmonofréquence. Suivant cette méthodologie, une pré-\ncision relative de l’ordre de 2 mm + 2.10\nproportionnel à la distance) est attendue. Cette préci- sion théorique est difficile à atteindre en altimétrie dès que les dénivelées sont importantes (> 150 à 200 m environ).\nEn ce qui concerne la qualification des résultats, la mise en œuvre de plusieurs récepteurs et l’observation de vecteurs redondants permettent l’obtention d’un réseau de vecteurs présentant une configuration de type réseau géodésique pouvant faire l’objet d’un calcul d’ajustement tridimensionnel en bloc. Cet ajustement, réalisé avec une compensation par la méthode des moindres carrés, permet une qualification des résultats en termes d’écarts-types, de résidus sur les observa- tions et d’ellipses d’erreur.\nLe réseau observé comporte, comme indiqué plus haut :\n➢ le canevas de référence (fig. 3c) : les sept points\nsupposés fixes qui le constituent sont observés en deux sessions de 90 minutes ;\n➢ les repères de surveillance : chaque repère mobile\nfait l’objet d’une triple détermination, en une seule ses- sion, par rapport à trois points de référence (points 201/ 203/208). Les repères sont observés en une session de 60 minutes.\nCalculs d’exploitation des mesures\nLe calcul des vecteurs est réalisé au moyen du logiciel Prism d’Ashtech :\n➢ calcul en monofréquence, avec éphémérides\n➢ utilisation des paramètres météo standard du logi- ciel (température, humidité, pression, etc.).\nLe calcul de l’ajustement libre du réseau est réalisé au moyen du logiciel Fillnet d’Ashtech. L’observation des résidus permet de juger de la stabilité des points de référence et de la qualité des observations.\nPour la détermination des mouvements significatifs, le calcul d’ajustement fournit un jeu de coordonnées à\nFig. 4 - Graphe des mouvements XY avec les ellipses de tolérance et\nl’issue de chaque opération. La comparaison de celui- ci avec le jeu de coordonnées de l’opération précédente fournit un jeu de vecteurs pouvant correspondre à des mouvements significatifs. Toutefois, ces vecteurs peu- vent représenter un bruit de mesure. Afin de mettre en évidence uniquement des mouvements significatifs, des seuils de confiance différents des enveloppes d’incertitude données par les calculs d’ajustement (ellipses d’erreur) sont utilisés.\nTraditionnellement, des ellipses de confiance corres- pondant à deux écarts-types sur leurs axes sont retenues (probabilité de 86,5 % pour que le point se trouve à l’intérieur). Seuls les vecteurs calculés dont le module sort des ellipses de confiance sont déclarés significatifs de mouvements.\nPour chaque repère, on obtient finalement les éléments suivants :\nrésultats du calcul d’ajustement par la méthode des moindres carrés,\n➢ tableau des mouvements en x, y et z,\n➢ graphe des mouvements en x et y, avec les ellipses\nde tolérance (fig. 4), avec indication des mouvements significatifs,\ngraphe des mouvements en z et xy, avec les inter-\nvalles de tolérance (fig. 5) et l’indication des mouve-\ntaux) en fonction du temps,\ngraphe des déplacements planimétriques (horizon-\ngraphe des déplacements altimétriques (verticaux) en fonction du temps,\nla mention de la signification des vecteurs (mouvements significatifs).\nFig. 5 - Graphe des mouvements dZ/dXY avec les intervalles de tolérance et la mention de la signification des vecteurs (mouvements significatifs).\n➢ graphe d’ensemble des mouvements planimétri- ques (fig. 6).\nCet exemple porte sur le contrôle de la stabilité des piliers d’observation (canevas de référence) par ana- lyse des résidus de l’adaptation du réseau d’une opéra- tion n sur les coordonnées de l’opération n-1. Les valeurs des résidus calculés sont données dans le tableau I.\nFig. 6 - Graphe d’ensemble des mouvements planimétriques.\nAu vu des faibles résidus obtenus lors de l’adaptation du réseau de cette opération n sur les coordonnées de l’opération n-1, on peut conclure à la stabilité de l’ensemble des sept points d’appui. Les coordonnées des quatre points d’appui (201, 203, 204, 205) utilisées pour le calcul des points géodésiques classiques sont donc les mêmes que celles de l’opération précédente.\nPour le contrôle du triangle de base, l’ajustement du triangle de base 201-203-208 mesuré lors d’une opéra- tion n par rapport aux coordonnées utilisées lors de l’opération n-1 donne les écarts indiqués dans le tableau II.\nAu vu des faibles écarts constatés, on conclut à la sta- bilité de ces points et on fixe dans un premier temps les coordonnées définitives de ces trois points d’appui dans le système WGS84.\nEnsuite, chaque point ausculté est déterminé à partir des vecteurs GPS tridimensionnels issus des trois points d’appui 201, 203, 208. On obtient ainsi leurs coordonnées géographiques dans le système WGS84. Puis ces coordonnées sont transformées par une projec- tion conforme Lambert locale permettant ainsi de déterminer les écarts par rapport à l’opération origine dans le système de coordonnées local utilisé.\nExemple de résidus de l’adaptation du réseau d’une opération n sur les coordonnées de l’opération n-1\nExemple d’écart d’une opération n par rapport aux coordonnées utilisées lors de l’opération n-1\nPour la détermination des mouvements significatifs, au sens défini plus haut, on opère de la façon suivante (fig. 4 et 5).\n■ En planimétrie, l’ellipse d’erreur est caractérisée par ses deux demi-axes ns X , ns Y , avec s X écart-type de la composante X et s Y écart-type de la composante Y. La probabilité pour deux variables ns X et ns Y est donnée par :\nAinsi, on obtient pour :\n= 1, une probabilité P de 39,3 %,\n= 2, une probabilité P de 86,5 %,\n= 3, une probabilité P de 98,9 %.\nLes ellipses d’erreur sont données avec une probabilité de 86,5 % (soit deux écarts-types).\nPour confirmer le déplacement planimétrique d’une cible, il faut vérifier que les ellipses d’erreur ne se che- vauchent pas : si elles chevauchent, il est impossible de conclure avec certitude à un mouvement. Par exemple, si l’on obtient :\nIl y a un déplacement probable mais qui nécessite une vérification ultérieure.\n■ En altimétrie, l’intervalle de tolérance dans le plan\nvertical a pour écart-type s Z . Connaissant la précision des écarts mesurés entre chaque opération, un interval- le de tolérance de 95,4 %, égal à deux fois l’écart-type,\npeut être calculé sur les DXY et DZ. Tout déplacement\ncalculé supérieur à ces intervalles de tolérance est dé- claré significatif.\nLa méthode de localisation GPS peut être appliquée efficacement à la surveillance des massifs de terrains instables à condition d’adopter un mode de mesure adapté à l’amplitude et à la vitesse des mouvements attendus. L’application de cette méthode à la sur- veillance du site des ruines de Séchilienne a conduit à l’observation annuelle d’un réseau de bases réputées\nimmobiles et d’un réseau de repères mobiles, dont le\ndéplacement doit être repéré par rapport aux bases fixes. Ces observations, nécessitées par l’implantation de repères dans des zones du site incompatibles avec les contraintes de la géodésie classique, se sont inté- grées harmonieusement dans le dispositif de sur- veillance globale du site. Cette expérience confirme le caractère prometteur de l’utilisation de la méthode GPS pour la surveillance des risques de mouvements de ter- rain en site difficile.\nLes travaux de préventions des risques naturels : mouve- ments de versants de grande ampleur, séminaire de Nain- ville-Les-Roches, juin 1991.\nLCPC (1994), Surveillance des pentes instables, Guide tech- nique, Laboratoire Central des Ponts et Chaussées, 125 pages.\nBOTTON S., DUQUENNE F., EGELS Y., EVEN M., WILLIS P. (1996), GPS localisation et navigation, Éditions Hermes.\nANTOINE P., CAMPOROTA P., GIRAUD A., ROCHET L. (1987), La menace d’écroulement aux ruines de Séchilienne (Isère), Bulletin de liaison des Laboratoires des Ponts et Chaussées, 150-151, juillet-août, pp. 55-64.\nEVRARD H., GOUIN Th., BENOIT A., DURANTHON J.- P. (1990), Séchilienne. Risques majeurs d’éboulements en masse. Point sur la surveillance du site, Bulletin de liaison des Laboratoires des Ponts et Chaussées, 165, janvier- février, pp. 7-16.\nLe GPS et les métiers du génie civil, Journées GPS 2000 du réseau des Laboratoires des Ponts et Chaussées, 2000.\nApplication of the Navstar Global Positioning System to\nthe monitoring of unstable natural sites\nThe American military satellite-based NAVSTAR Global Positioning System (GPS) has for many years been an indispen- sable addition to techniques for investigating movements on the earth's surface (conventional terrestrial topometry, photo- grammetry, strain measurements and other spatial measurement techniques).\nUse of the system to monitor unstable natural sites has increased in recent years and it is frequently able to solve the pro- blems posed by the geometrical configuration of some sites.\nThe first part of the paper provides a brief survey of the GPS-based systems which are suitable for monitoring unstable rock masses and then describes the current performance of the GPS system and the various systems which could be introdu- ced.\nThe second part presents the application of this technique to monitoring a site at Séchilienne (Département of Isère) and describes the problems encountered in implementing the GPS tool, the methodology adopted and some calculations.\nDocuments similaires à bl228-047\n2. Com-Entières Reçues\nCout Économique Des Scénarios\ndifferents types des ponts.docx\nInitiation à La Conception Des Routes


[16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC - Page 2\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 1:37\nDe retour du match:\nDes tribunes,les joueurs ont mouillé le maillot, Frapolli a fait ce qu'il fallait pour qu'on gagne ce match ; L'arbitre en a décidé autrement en sifflant la moindre faute Orléanaise et en refusant à tort le but Orléanais.\nMonsieur l'arbitre l'enveloppe Valenciennoise vous attend dans le jardin de Jean-Louis BORLOO.\nL'arbitage Français est à l'image de nos dirigeants et de nos politiques : TOUS POURRIS !!!!!!!!!!!!!!!!!!!\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 1:49\nClairement un hold up, ça fait chier !!\nde grosses failles devant et des décisions contraires, c'est couillon\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 7:54\nL'arbitrage nous à été fortement défavorable et les faits de jeux contre nous dans ce match c'est indéniable et fortement pénalisant, mais cela ne retire pas notre faiblesse technique et le manque de réalisme de nos attaquants. Le match aurait du être plié bien avant ce but injustement refusé à Delclos. Sans vrai attaquant il sera difficile de s'en sortir ... c'est d'autant plus regrettable que l'état d'esprit du groupe semble sain et les gars mouillent le maillot ... Malheureusement cela ne suffit pas.\nLa gueule de bois va être terrible ce matin car Valenciennes était largement prenable et les 3 points manquants aux classement font très très mal aux morales ... espérons que le staff et les dirigeants auront les mots justes pour revigorer le groupe ... Ce matin je suis plus peiné pour les joueurs et le staff, vu le scénario du match, que fâché ou révolté par le spectacle .\nAllez !!! Faut rien lâcher les gars et se mettre en " mode commando " pour sauver cette saison ou la réussite et les décisions arbitrales ne sont pas favorables au club. Je pense qu'il faut plus que jamais supporter les joueurs et le staff et tous être unis derrière eux afin de les aider à conjurer le ( mauvais ) sort ... il en va de l'avenir de l'USO.\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 9:13\nsi quelqu'un arrive à trouver une explication là-dessus.\nSeidou est tout seul , absolument aucun danger . jamais vu ça. il s'est cru en face du gardien adverse ?\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 10:24\nEt le gardien y peut pas gueuler LAISSE ou SEUL ?...........\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 11:17\nJuste pour te le confirmer...\nLa Métropole européenne de Lille a été mise en examen pour favoritisme, le 15 novembre, par le juge Gentil. Un rebondissement de taille dans ce volumineux dossier portant sur l’attribution à Eiffage du marché de construction du stade Pierre-Mauroy de Villeneuve-d’Ascq. (Source: La voix du nord du 24/11/2016).\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 11:26\nEt que dire du stade de Nice qui revient à presque 7000 € la place ... payé par le contribuable ...\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 11:36\nOui, oui, oui. D'ailleurs il y a quelques semaines, Estrosi avait été mis en difficulté sur ce sujet par Elise Lucet.\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 16:23\nVu des tribunes, l'arbitrage n'était pas si calamiteux... j'ai vu un accrochage dans la suface sur Nabab il me semble et une main de Pinaud dans notre surface donc bon... hors-jeu dur a estimer de la ligne médiane, qui a vu les ralentis TV?\nC'est un tournant si on marque là, mais on aurait du gagner ce match 10 fois avant...\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 19:38\nC'est également mon avis, on aurait du gagner le match bien avant et la maladresse de nos attaquants est la cause première de notre échec, je ne cherche aucune excuse et ne suis pas adepte de la thèse du complot.\nPar contre le but est refusé à tord et il y a au minimum 2 actions très litigieuses qui auraient pu donner droit à pénalties pour l' USO. Les arbitres ont joué comme nous, pas mauvais dans le jeu mais très approximatifs dans " les surfaces de vérités " et comme le foot se joue dans ce périmètre, cela nous coûte cher.\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 21:35\nLa vidéo résumé du match vient d'être posté sur la page facebook du club, je suis tout à fait d'accord pour l'arbitrage plus que calamiteux avec au bas mot 2 penalty non sifflés.\nPar contre pour le but refusé celui-ci est bien arbitré au final si l'on regarde le ralenti, au moment du tir de Livio nous avons 3 joueurs hors jeu dont Farid qui fait action de jeu juste après donc oui le but n'est pas valable !\nCependant voilà comme évoqué par certains je pense que la défaite vient surtout de la non réalisation des nos attaquants avant tout surtout au vue du nombre d'occasion. Le match devait être à notre avant point de vue score déjà en première mi-temps !\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Sam 26 Nov - 22:49\nEffectivement les accrochages peuvent se siffler... même si à vitesse réelle c'est dur à juger.\nSeidou homme du match avec sa passe décisive et son but, il pourrait être aligné en attaque au Red Star\nJe vais m'attirer les foudres de Totof mais Armand c'est 1 tir (+ 1 tête) cadré sur 8 frappes en 180min... Je dis pas qu'Ayari aurait fait mieux, mais il est difficile de faire pire Et je le trouve un peu limiter techniquement. Il manque peut être de rythme et de confiance, mais faudrait pas qu'il bouffe la feuille à chaque match\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Dim 27 Nov - 9:22\nEn effet nous avons des joueurs hors jeu mais pas le buteur ... il arrive de derrière ... à moins que ma vue me fasse défaut ...\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Dim 27 Nov - 9:32\nOn n a pas vu le même match moi j ai vu un match où les joueurs ont tous mouillé le maillot, où Frapolli à tactiquement fait du bon boulot, un match que l on aurait mérité donc logiquement de gagner sans le vol de l arbitre. Quand à Armand je l ai vu tirer à 3ou4 reprises sur l excellent gardien de VA. Etre technique pour un attaquant ce n est pas faire des ronds dans le rond central mais cadrer ses tirs, chose qu il a été capable de faire à plusieurs reprises vendredi soir et ça je ne l ai que très rarement vu cette saison en faveur de l USO\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Dim 27 Nov - 11:02\nLe penalty c'est évident qu'il y est...\nPour voir beaucoup de match du rcs, les décisions pour les strasbourgeois sont parfois heureuse (exemple le rouge pour Laval)\nNous pour qu'on obtiennent un penalty c'est pas évident. Puis bon si c'est pour le loupé...\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Dim 27 Nov - 13:14\nAlors effectivement on n'a pas vu le même match d'Armand c'est vrai qu'ils sont bien rentré dans le match et ont mouillé le maillot, même si contre une équipe aussi faible que Valenciennes vendredi soir, il aurait été préjudiciable de faire courir le ballon et non les bonhommes Frapolli a fait avec les faits de jeu, on peut pas lui en vouloir de ses changements et ajustements tactique avec 2 sorties sur blessures :/\nEt quand je parle de technique, je parle plus de contrôle et de passes là, les basiques, même si ce ce n'est pas le seul... Encore une fois je te le répète, c'est pas une critique mais un constat. Il manque certainement de rythme, mais il est toujours au bon endroit au bon moment notre ami Armand Je suis certain que si il marque et nous fait gagner, la confiance reviendra et il marquera pion sur pion Sur les 2 derniers matchs, il doit au minimum marquer 1 fois à chaque\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Dim 27 Nov - 14:38\nAlors ta vue te fait défaut L'uso a postée une vidéo qui résume les actions du match ainsi que le but refusé. Beziouen n'arrive pas du tout de derrière au moment du tir de Nabab celui-ci est bien en position de hors jeu et comme il fait action de jeu, oui le but n'est pas valable !\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Dim 27 Nov - 15:46\nA vitesse réelle j'étais persuadé qu'il venait de derrière ... je prends rdv chez l'ophtalmo dès demain ...\nSujet: Re: [16ème journée] US Orléans 0-2 Valenciennes AFC Dim 27 Nov - 16:08\nJe te rassures, j'étais dans le même cas en sortant du stade. Puis j'ai vue la vidéo et force est de constater que l'arbitre à bien fait son boulot sur ce point ! Si il avait ça au même des 3 voir au moins 2 penos non sifflés


Hotel Resol Trinity Sapporo, hotel Sapporo - null - prix réservation moins cher, avis, photos, vidéos\nVérifiez les prix et la disponibilité de Hotel Resol Trinity Sapporo: Du :\nHotel Resol Trinity Sapporo - Description\nCet hôtel est classé 3 étoiles. L'hôtel est localisé à Sapporo. La décoration de l'hôtel est élégante. Une température idéale est gardée dans les chambres grâce au système de climatisation. Être en vacances n'impliquant pas nécessairement de se couper du monde, l'hôtel vous offre une connexion gratuite à Internet. [côté bien-être] Afin d'agrémenter votre séjour, l'hôtel dispose d'un centre de spa et de bien-être qui vous charmera avec les vertus revigorantes et relaxantes de l'eau. Vous avez la possibilité de vous faire choyer en vous faisant faire des massages. [pour vos repas...] Le restaurant vous accueille avec sa cuisine locale, italienne et occidentale succulente utilisant le meilleur des produits locaux. Commencez votre journée du bon pied en goûtant au petit-déjeuner servi chaque matin.\nFaites un arrêt au Hotel Resol Trinity Sapporo pour découvrir les merveilles de Sapporo. Les voyageurs d'affaires et d'agrément peuvent profiter pleinement des services et des équipements de l'hôtel. Profitez des restaurant, location de vélos, blanchisserie, chambre fumeur, ascenseur à l'hôtel. C...\nL'Hotel Resol Trinity Sapporo se situe en face du parc Odori, à 1 minute de la station de métro Odori. Cet hôtel 4 étoiles propose un hébergement élégant, un spa et un restaurant ouvert toute la journ\nHotel Resol Trinity Sapporo, style(s):\nHotel Resol Trinity Sapporo, équipements et services.\nHotel Okura Sapporo est situé idéalement autant pour les voyageurs d'affaires et que d'agrément à Sapporo. L'hôtel offre services et commodités de haut standing pour satisfaire les besoins individuels\nGrâce à son emplacement en plein centre, le Hotel Resol Sapporo Minami 2 Jyo est proche de la plupart des attractions touristiques et des commerces de Sapporo.\nL’hôtel dispose de 117 chambres décorées\nLe Sunroute New Sapporo Hotel est proche de tout ce que Sapporo peut vous offrir et se trouve à seulement 48 km de l’aéroport international de Sapporo.Que ce soit pour affaires ou passer des vacances,\nAvec un emplacement de choix à Sapporo, Richmond Hotel Sapporo Odori vous apporte tout ce que cette ville a de mieux à offrir sur le pas de votre porte. L'hôtel offre une gamme complète d'équipements 300 m -\nLe Hotel Sunroute New Sapporo 3 étoiles offre confort et praticité, que ce soit pour un voyage d'affaires ou des vacances à Sapporo. L'hôtel offre services et commodités de haut standing pour satisfai\nDormy Inn Sapporo est idéalement localisé dans le fameux quartier de Centre-ville de Sapporo. L'hôtel offre une gamme complète d'équipements et de privilèges pour vous assurer un agréable séjour. Les 334 m -\nLe Watermark Hotel Sapporo se trouve à Sapporo, ce qui en fait l’un des meilleurs hôtels où séjourner lorsqu’on visite la ville.\nCet hôtel de Sapporo est de style Luxe et de catégorie quatre étoiles. Vous y trouverez de nombreux services parmi lesquels : n.a..L'hôtel est situé dans la section nord-ouest de Sapporo, Chuo-ku Kita\nSitué idéalement dans une zone touristique de choix, Centre-ville de Sapporo, APA Hotel Sapporo promet une visite merveilleuse et relaxante. Avec une liste complète d'équipements, les hôtes trouveront


Définition résilience - Autofiction Inceste Résilience\nLe mot latin resilire, qui est à l'origine de « résiliation » et de « résilience », est fabriqué à partir du verbe salire, qui veut dire « sauter », et du préfixe « re » qui indique un mouvement vers l'arrière. D'où le sens pris par le mot en français au Moyen Âge : se rétracter, se dégager d'un contrat par une sorte de saut en arrière. La « résiliation » désigne ainsi le geste de se délier d'obligations préalablement contractées et de s'en libérer. Mais, parallèlement à cette évolution française, le participe présent du latin resilire – resiliens – est absorbé au XVIIe siècle par la langue anglaise qui retient du saut l'idée de la réaction après un choc : le rebond. Ce n'est plus le saut en arrière pour se délier qui importe, comme en français, mais l'importance du choc et le fait de reculer pour mieux sauter.\n• Par Claudia Samson\nDu latin rescindere : action d’annuler ou résilier une convention, un acte\nGarmezy (1983) propose les facteurs suivants :\n- une bonne relation avec, au minimum, un adulte référent ;\n- de bonne capacité à faire activement face aux problèmes (coping) ;\n- une facilité à créer de bonnes relations interpersonnelles ;\n- une compétence reconnue, dans un domaine particulier, par l'enfant intéressé par son entourage social.\nRutter (1990) toujours dans une perspective évaluative, inscrit les facteurs de protection dans le long terme et cite :\n- l'existence d'un domaine protégé (famille, école, Cartier, état de santé) ;\n- des expériences positives auprès d'adultes, de pairs, et dans des situations soutenantes et valorisantes ;\n- un système de croyance ou de valeur qui permet de donner un sens aux événements.\nVanistendael (1996) examine cinq domaines interdépendants censés améliorer la résilience :\n1. les réseaux d'aide sociale et l'acceptation de l'enfant en tant que personne ;\n2. la capacité à trouver un sens à la vie ;\n3. les aptitudes et le sentiment de pouvoir maîtriser sa vie ;\n4. l'amour-propre ;\nIl en va de même lorsqu'on après l'arrêt de silence à la mesure de son efficacité sociale, car celle-ci peut se faire au détriment de la vie personnelle, par exemple. Pourtant, certains sujets deviennent plus solides ils ont pu surmonter certaines situations catastrophiques, lesquelles réalisent une sorte d'immunisation psychique.


2ème proposition de réponse\nITB 2015/2017 :: Sujets ITB 2016 :: Sujet 4 : Pourquoi le secteur bancaire et financier est-il l'un des plus encadrés et des plus contrôlés ?\npar Admin le Mer 30 Déc - 13:35\nLa Banque comme toutes les entreprises a une finalité économique, satisfaire ses clients, un objectif financier équilibré et si possible bénéficiaire et elle comprend également une communauté humaine. De plus, L’Union Européenne a adopté en 1986 son Acte Unique instaurant le Libre Etablissement et la Libre Prestation de Services en matière bancaire, à ce titre, les banques européennes sont devenues des entreprises à part entière.\nPour autant, on ne peut pas nier que la Banque soit une entreprise à part en raison de l’objet principal de son activité à savoir l’argent. En effet, le secteur bancaire reçoit les dépôts des clients et le secteur financier a la faculté de faire un appel public à l’épargne, cela rend donc ces secteurs très sensibles et en font des objets de contrôles permanents et intensifiés.\nEn France, les Banques et les établissements financiers sont soumis à un agrément préalable et à une obligation d’inscription qui réglementent le secteur d’activité et évite toute dérive. Il est donc notoire que ces secteurs sont l’objet de contrôles et d’une supervision publique accrue notamment depuis la remise en cause de tous ces systèmes depuis la crise de 2007.\nAfin de comprendre pus précisément pourquoi les secteurs bancaire et financier sont très encadrés et contrôlés, nous mettrons en évidence les particularités de ces secteurs (I) qui font que les contrôles mis en place sont liés aux risques inhérents à ces activités (II).\nI / Les particularités des secteurs bancaires et financiers\nLes Banques font partie intégrante du secteur des entreprises car elles sont créatrices et distributrices de services avec une organisation quasi industrielle. Elles remplissent un rôle économique original de création et de réallocation monétaire.\n1) L’intermédiation bancaire\nL’intermédiation bancaire consiste à garantir aux déposants la sécurité de leurs dépôts et leur restitution. Elle garantit également à l’emprunteur qui bénéficie momentanément du dépôt précédent, la mise à disposition du prêt jusqu’aux échéances convenues.\nLa banque est donc fournisseur de liquidités et s’engage envers ses clients. Un principe de sécurité existe donc en la matière, il s’agit de la transformation des risques (la banque se substitue au client apporteur en matière de risque de non-remboursement), des échéances et de l’information (la banque se place entre le déposant et l’emprunteur ; gain de temps et d’argent), sauf en cas de défaut de la banque. Mais là encore en France il existe une garantie des dépôts de 100 000€ par déposant et par établissement bancaire.\nLiés à l’activité d’intermédiation bancaire, ils sont néanmoins davantage liés à de la prestation de services. La banque garantit ainsi le bon fonctionnement des systèmes de paiements par des produits simples (virements, cartes bancaires, prélèvements…) qui facilitent les échanges.\nLa mise à disposition et la gestion de ces moyens de paiement est un système incontournable qui les exclut d’office des prestations de services connexes.\n3) Les prestations de service connexes\nElles englobent les opérations plus spécifiques à la banque de détail que sont les opérations de vente d’actifs revendus achetés en l’état et revendus avec une marge commerciale (OPCVM, devises, or…), ainsi que les opérations de conseil en gestion de haut bilan ou en gestion de fortunes privées notamment.\n4) Les prestations de services d’investissement\nLes prestations de services d’investissement regroupent les opérations sur actifs financiers cotés, dédiés aux émetteurs ou aux souscripteurs (traitement des ordres er traitement des titres) ainsi que pour compte propre.\nII / Des contrôles liés aux risques des secteurs bancaires et financiers\nLes banques sont assimilées à des « usines à risques » en raison des activités qu’elles exercent et que nous avons détaillées. Nous analyserons donc les risques liés aux activités des secteurs en question afin de mieux comprendre les réglementations et encadrements qui ont été mis en place et imposés aux secteurs bancaires et financiers.\n1) Le risque de liquidité\nLe risque de liquidité correspond à une insuffisance des actifs pour faire face à un remboursement des ressources (ex : retrait d’espèce), pouvant conduire au risque systémique. La réalisation de ce risque au niveau d’une banque entraînerait une panique générale qui se répercuterait sur les autres banques.\n2) Le risque opérationnel\nLe risque opérationnel est le risque de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures de l'établissement, de son personnel, des systèmes internes ou à des risques externes. Les risques juridiques y sont également inclus. Ces risques opérationnels peuvent entrainer une charge exceptionnelle qui reste tout de même inférieure au cout d’une protection permanente, dans la mesure où une telle protection puisse exister.\nDans le cadre du dispositif Bâle II, la définition du risque opérationnel, les procédures à mettre en place pour le limiter et les méthodes de quantification ont été normalisées. L'objectif de ce dispositif, mis en place dans les banques européennes en 2008, est d'éviter le risque systémique.\n3) Le risque de crédit\nLe risque de crédit est le risque que l’emprunteur ne rembourse pas sa dette à l’échéance fixée, ce risque est en effet lourd de conséquences pour la banque, toute dette non remboursée correspond économiquement à une perte sèche. Cette dernière étant supportée par le créancier.\n4) Le risque de marché\nLe risque de marché est le risque de perte qui résulte des fluctuations des prix des instruments financiers qui composent un portefeuille. Ce risque peut porter sur le cours des actions, les taux d’intérêt, les taux de change, les cours des matières premières etc…\n5) Le risque systémique\nLa défaillance d’un établissement de crédit ne met pas seulement en cause la sécurité des déposants qui bénéficient de garanties étatiques, en revanche, une telle faillite peut déstabiliser l’ensemble du système bancaire national, voire international. En effet les banques sont liées entre elles par une multitude d’opérations, notamment par des crédits qu’elles s’accordent les unes aux autres : Les montants peuvent être extrêmement importants.\nAinsi la défaillance d’un établissement peut provoquer la défaillance de plusieurs autres qui ne peuvent alors honorer leurs propres engagements vis-à-vis d’autres établissements de crédits et ainsi de suite (effet domino). Cette défaillance en chaîne s’appelle le risque systémique et cette préoccupation est à l’origine de l’évolution des règles prudentielles (Bâle III).\nLe secteur bancaire et financier est un élément clef de l’économie d’un pays, car il occupe un rôle majeur dans son financement. Ce secteur est également fortement exposé à des risques variés. C’est pourquoi chaque établissement est soumis à une supervision stricte par les autorités de tutelle, afin de vérifier la solidité de l’établissement financier.\nL’objectif des contrôles est simple, il s’agit de prévenir les risques précédemment exposés. Il s’agit également de renforcer le principe de sécurité de l’usager et de traiter le risque de défaillance des banques.\nLes mesures de prévention, d’encadrement et de contrôle déjà en place n’étaient pas suffisants, d’où la nécessité de renforcer les mesures préventives suite aux constats de la crise financière débutée en 2007 via les Accords Bâle III, dont les objectifs principaux sont :\n• mise en place d’un ratio de liquidité pour les banques internationales\n• mise en place d’un ratio dit « d’effet de levier »\n• redéfinition des fonds propres\n• une révision de la couverture de certains risques\npar Mélanie Frébault


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McDonald's pousse le Big Mac sur smartphone | Les Echos\nMcDonald's pousse le Big Mac sur smartphone\nD'ici à la fin de l'année, l'enseigne aura déployé dans la totalité de ses 1.300 restaurants français la possibilité de passer sa commande en ligne.\nCommander un « burger » sur sa tablette et aller le chercher à n'importe quel moment de la journée dans le restaurant de son choix ? Ce sera désormais possible dans la totalité du réseau McDonald's. Testé depuis deux ans dans 80 restaurants, la prise de commande digitale (sur le site et désormais à partir d'une nouvelle appli), autrement dit le « click and collect », va être étendu d'ici à la fin de l'année à la totalité des 1.300 restaurants français de l'enseigne. Comme l'explique son directeur général, Nawfal Trabelsi, l'objectif est « d'apporter un confort supplémentaire aux clients en réduisant le temps d'attente au comptoir et en supprimant le stress que peut représenter l'énoncé d'une longue commande, avec ou sans option, alors que tout le monde s'impatiente derrière vous ».\nUn premier pas avait été franchi avec l'installation de bornes de commande dans les restaurants. Plus d'un millier d'entre eux en sont déjà équipés. Exemple rue de Rivoli, où 30 % du chiffre d'affaires (et 60 % des paiements par carte) est fait grâce à elles. La commande n'est préparée qu'en présence du client, qui la récupère à un comptoir dédié. A noter que, dans les McDo testant les commandes en ligne, la moitié sont d'ores et déjà passées sur mobile.\nSi l'enseigne veut faciliter la vie de ses clients, elle n'est pas prête à aller jusqu'à la livraison, bien plus onéreuse à mettre en place. Une pratique courante en Asie, où les prix de l'immobilier ne facilitent pas, il est vrai, l'extension du réseau physique. « Pas d'actualité pour l'instant », déclare Nawfal Trabelsi.\nPour opérer sa mutation digitale, la direction a été accompagnée par l'équipe de Matthieu de Lesseux, coprésident de DDB Paris. Une campagne de pub multisupport sera lancée le 18 novembre.\nCommander en ligne avec des amis favorise l'interactivité, relève Nawfal Trabelsi. « C'est très net en famille, les enfants ont plus facilement leur mot à dire que devant le comptoir », dit-il pour l'avoir lui-même constaté. Au passage, McDo trouve là aussi une façon d'accroître le montant des achats, qui a tendance à grimper quand on commande à plusieurs. Secret jalousement gardé, le montant moyen des commandes pourrait passer du simple au double !\nPour les salariés aussi, la commande en ligne va changer les choses. « Cela se fait à effectif constant », précise Nawfal Trabelsi, qui s'est par ailleurs engagé à continuer à embaucher : 9.000 emplois supplémentaires créés entre 2012 et 2014. Mais, ajoute-t-il, « nous allons affecter plus de gens à la préparation des commandes ainsi qu'à l'accueil ». Le profil des postes va changer et sera revalorisé « Le relationnel prendra plus de place par rapport au transactionnel pur », dit le manager. L'évolution va de pair avec une autre mutation progressive en cuisine : pour réduire la destruction des invendus (ils sont impitoyablement détruits dix minutes après fabrication), McDonald's bascule dans un système de production à la demande.\nGrâce à la commande en ligne, l'enseigne accumulera encore plus facilement des informations sur nos goûts et préférences. Couplée au nouveau système de production à la commande (testé dans 50 restaurants), elle pourra élargir son offre en décidant par exemple de rendre permanents certains produits saisonniers. En revanche pas question de se lancer dans de coûteux programmes de fidélisation à coup de « points » et promotions généralisées. Chaque restaurant reste maître en la matière.\nMcDo France sert 1,8 million de repas par jour, soit 657 millions par an à 40,5 millions de clients.


Rapport Drogues 2016 : une question de développement durable (3/3) | Seronet\nRapport Drogues 2016 : une question de développement durable (3/3)\nPublié par jfl-seronet le 03.11.2016\n3 660 lectures\nSélectionner le voteGive Rapport Drogues 2016 : une question de développement durable (3/3) 1/5Give Rapport Drogues 2016 : une question de développement durable (3/3) 2/5Give Rapport Drogues 2016 : une question de développement durable (3/3) 3/5Give Rapport Drogues 2016 : une question de développement durable (3/3) 4/5Give Rapport Drogues 2016 : une question de développement durable (3/3) 5/5\nFin juin 2016, L'Office des Nations Unies contre la drogue et le crime (Onudc) a présenté son rapport annuel mondial sur les drogues. Il livre des informations intéressantes permettant d’avoir un aperçu global de l’offre en matière de drogues et de la demande. Vaste et ambitieux, il apporte aussi de nombreuses informations sur les "mécanismes d’interaction entre le problème mondial de la drogue" et les différents aspects du développement durable.\nLe rapport de l’Onudc se réfère assez largement au document final de la session extraordinaire de l’Ungass sur les drogues. "Le problème mondial de la drogue est étroitement lié à tous les aspects du développement durable", expliquent les experts qui ont choisi de détailler "les mécanismes de cette interaction". Pour eux, tous les domaines du développement durable, tels qu’ils sont répertoriés dans les dix-sept objectifs de développement durable, influent sur la nature et la dynamique du problème de la drogue. Pas question ici de les passer tous en revue, mais plutôt d’en pointer certains.\nEn matière de développement social\nL’objectif numéro dix du développement durable est de : "Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre". Quelles conséquences en matière de politique des drogues ? Pour les experts de l’Onudc : "Ne pas accepter ou comprendre que la toxicomanie est un problème de santé alimente le cycle de la marginalisation dont sont souvent victimes les personnes souffrant de troubles liés à l’usage de drogues et rend ainsi leur rétablissement et leur insertion sociale plus difficiles". Et d’ajouter : "La stigmatisation envers les toxicomanes, notamment de la part du personnel des services de santé, peut nuire à l’efficacité des traitements prodigués à ceux qui en ont le plus besoin".\nAutre exemple. L’objectif numéro trois du développement durable est de : "Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge". Les experts de l’Onudc expliquent que, selon une étude sur la charge mondiale de morbidité, en 2013, les opioïdes, la cocaïne, les amphétamines et le cannabis étaient "ensemble la cause de près de douze millions d’années de vie perdues en raison de décès prématurés ou de handicaps, dont plus de huit millions en raison de troubles liés à l’usage d’opioïdes. Pour les experts, les "conséquences néfastes des drogues sur la santé dépendent entre autres de leur mode d’administration. Les personnes qui pratiquent l’injection (…) sont beaucoup plus exposées au risque d’overdose ou d’infection (VIH, VHC) que celles qui fument, avalent, sniffent ou inhalent des drogues".\nPar ailleurs, "la consommation de drogues peut avoir des répercussions sur la santé de la société en général étant donné que les usagers de drogues injectables peuvent transmettre des maladies sexuellement transmissibles à d’autres sous-groupes et à la population dans son ensemble", expliquent les experts de l’Onudc.\nParmi ses cibles, l’objectif trois de développement durable prévoit le renforcement de la prévention et du traitement de l’abus de substances psychoactives. "La mise en place de politiques antidrogue fondées sur des données scientifiques peut, grâce à des mesures de prévention et de traitement par exemple, atténuer les conséquences néfastes que la consommation de drogues a pour la santé".\nQuelles sont les conséquences des mesures antidrogues sur le développement durable ?\nLes experts y répondent dans le rapport. "Les interventions visant à réduire la demande de drogues donnent de bons résultats lorsqu’elles s’appuient sur des mesures fondées sur des données factuelles, visant notamment à réduire au minimum les conséquences néfastes de l’abus de drogues sur la santé publique et la société, telles que des programmes d’échange d’aiguilles et de seringues adaptés, des traitements de substitution aux opiacés, des traitements antirétroviraux et d’autres interventions propres à prévenir la transmission du VIH, de l’hépatite virale et d’autres maladies à diffusion hématogène associées à l’usage de drogues", indiquent-ils. "Le placement en centre de traitement fermé des usagers de drogues et des toxicomanes, surtout des plus jeunes et des plus vulnérables, ne fait souvent qu’empirer la situation – déjà difficile – dans laquelle ils se trouvent".\nLe rapport s’est aussi intéressé à la question de la répression et du coût des politiques antidrogues. Il ressort des données limitées disponibles que "plus des trois quarts des personnes détenues pour des infractions liées à la drogue dans le monde sont condamnées pour trafic, et moins d’un quart pour des infractions liées à la consommation personnelle". Si certains pays conduisent des politiques fondées sur le tout répressif, d’autres ont décidé de limiter les peines en adoptant des mesures de substitution à l’incarcération ou aux sanctions (amendes, avertissements, mises à l’épreuve ou soutien, par exemple) en cas de consommation personnelle de caractère mineur sans circonstances aggravantes. Plusieurs études économiques ont été menées sur la question des coûts des politiques antidrogues. Leurs résultats révèlent que ce coût variait entre 0,07 % et 1,7 % du PIB des pays considérés.\nLa répartition géographique de la consommation de certaines drogues, telles que la cocaïne et les drogues synthétiques, est moins concentrée aujourd’hui que par le passé, tandis que l’Amérique du Nord, l’Europe et l’Océanie sont de plus en plus touchées par l’usage de nouvelles substances psychoactives (NPS). Dans le même temps, on assiste en de nombreux endroits du monde, où certaines drogues sont encore pratiquement inconnues, à une croissance économique rapide. C’est pourquoi il est essentiel de garder à l’esprit les répercussions que le développement est susceptible d’avoir sur la consommation de drogues, et l’expérience des pays développés peut être instructive à cet égard, concluent les experts.\nLire partie 1 et partie 2\nLes autres articles Produits (111)\n2022 : des droits sociaux renforcés (4/5)\nÀ l’occasion des élections présidentielle et législatives 2022, AIDES mène campagne sur ses revendications concernant la lutte contre le VIH/sida et...\nCrack : Paris, peine capitale !\nÀ leur place, nulle part ! Et bientôt un troisième déplacement forcé pour les personnes usagères de crack à la rue à Paris. Cela était envisagé dans...\nDry January, sans soutien de l'État !\nComme chaque année, c’est le 1er janvier qu’a commencé l’opération Dry January : un mois sans boire une goutte d'alcool, pour toutes les personnes...\nRDR : les leçons d’une crise !\nC’est dans un contexte particulier : polémique sur le crack, fracture gouvernementale sur les salles de consommation, rodomontades contre le cannabis...


Nuit branchée à Casablanca : 700 personnes dans un parking pour une mecanic party | L'Economiste\nLes Accès soiristes ne sont encore qu'un cercle d'amis. Ils vont se constituer en association de fêtards, pour rompre l'ennui à Casablanca Leur dernière nuit organisée au parking du Sheraton révèle chez une jeunesse bon chic bon genre une soif de convivialité et de gaîté, désormais perdues par nos villes.\nIl s'ennuient à Casablanca, mais ils n'ont plus l'âge d'organiser des "boums" chez leurs parents. Ils lancent depuis quelques mois des soirées privées... où quelques centaines d'initiés sont invités . La dernière s'est tenue samedi 24 avril, à l'Hôtel Sheraton, au parking, transformé pour l'occasion en discothèque.\nDepuis l'été dernier, l'idée est venue aux Accès-soiristes de "s'éclater", hors des éternels circuits nocturnes de Casablanca: La Notte pour les plus jeunes, Olivia Valère pour les plus snobs. Ces lieux balisés et industriels ne convenaient plus à leur tempérament. Surtout que ces jeunes messieurs sont des "créatifs", des stylistes, qui opèrent dans la mode vestimentaire ou la maroquinerie.\nDepuis, ils cherchent les endroits les plus fous, les plus inattendus. Une usine désaffectée pour une précédente soirée, un riad dans l'Ancienne Médina, pour le réveillon. Avec le printemps, la dernière idée qui a germé dans les cerveaux très urbains des Accès-soiristes fut celle d'une "mecanic party".\nIls l'ont proposée à Marc Lannoy, directeur du Sheraton, qui a rapidement compris qu'il ne s'agissait pas là de voyous, de marginaux: en Europe, aux USA, ces phénomènes sont issus des banlieues pauvres et défavorisées. A Casablanca, (et demain, dans d'autres villes), c'est la Jet Set qui met son piquant. Le phénomène rappelle plutôt Boris Vian, ingénieur centralien, et ses amis, allant cultiver le calembour, jouer du jazz, dans les caves, pour redonner un peu de joie au Paris triste d'après-guerre.\nLa méga-fête est lancée. Pas d'affiches, pas d'annonce, mais quelques centaines d'invitations distribuées sous le blouson, comme les tracts d'une société secrète. "Molette, Cambouis et les autres vous invitent à leur prochaine mecanic party dans le garage du Sheraton". Ce qui change des traditionnels "Hadj X et Hadja Ynous invitent au mariage de leur fils Sidi... et leur fille Lalla...". Soirée andalouse.\nL'invitation, exigée à l'entrée.... pour payer, est conçue comme un privilège. Pour 120DH, chacun est venu marquer son appartenance à cette franc-maçonnerie du loisirs. Tout le gratin de la jeunesse dorée et entreprenante s'était donné rendez-vous.\nLes jeunes patronnes de la pub, les loups du marketing, qui vous écoulent n'importe quel stock, l'inévitable "Noor", coiffeur des grandes dames... et bien d'autres, qui, à l'entrée, en faisant la queue, discutaient sérieusement des bienfaits des dernières pluies ou du crédit jeunes promoteurs.\nPour accéder au parking-dancing il faut monter dans un bus, stationné là. Un bus privé, pas de ceux de la RATC, trop abîmé pour rendre hommage à la mécanique. En fait, c'est une astuce du directeur du Sheraton pour demander les noms et les adresses des invités, les saisir aussitôt sur un clavier, constituer un fichier pour un mailing.\nLe bus franchi, et les 120 Dirhams acquittés, donnent accès au parking aménagé en piste. Le décor est planté. Quelques pneus (usagés) empilés dans un coin, des carcasses de voitures accidentées achetées à 4.000DH, à la ferraille de Sidi Moumen, des pompes a essences factices, prêtées par les pétroliers les plus sérieux: Afriquia, Shell, Mobil... Autres sponsors d'un soirs, HCS informatique installe un micro-ordinateur, avec un jeu de course automobile pour les accros du clavier.\nDes fûts métalliques sont posés par Ballantines, vidés de tout contenu, hélas, pour les plus assoiffés. Ceux-ci doivent passer à "la pompe", c'est-à-dire aux stands boissons installés aux quatre coins du parking. Spécialités: gin sans plomb, scotch gazoil, vin rouge fuel, bière butane.\nPour les petits creux de minuit, le chef du Sheraton sert des "hamburgers à la graisse de boulon" et des "pizzas à la ferraille", ou "des hot dogs à l'huile de moteur". Un régal pour les estomacs en acier! Quant à l'animation musicale, elle n'est pas moins métallique.\nDu hard rock pur et dur, alterné de disco ou de Rai. Le D.J juché sur une installation de fortune alterne les genres.\nCertains rient comme s'ils ne l'ont pas fait depuis si longtemps.\nD'autres se contentent de bavarder, des plaisirs simples, désormais rares et qui font une ville. Ils évoquent les magasins d'alcool qui ferment à 20 heures, les Marlboro en rupture depuis des semaines. Bref, un climat de prohibition.\nHeureusement, deux spectacles sont fournis en prime: des percussions, joués par 3 Sénégalais et un Russe. Un régal de tam tam, dans les plus pure tradition gnaouas. Auparavant, dans l'après-midi, le directeur du Sheraton exige une audition. Il monte le quatuor sur une terrasse: Résultat, les centaines de pigeons du quartier s'envolent d'un coup. A la limite de la catastrophe écologique. Un autre spectacle a été offert par une danseuse du ventre, qui s'est révélée être un danseur. De quoi faire pâlir de jalousie les plantureuses professionnelles des cabarets de la corniche.\nEn définitive, dans le public, peu d'excentricité vestimentaire ou dans la coiffure. Pas même un bleu de travail plein de cambouis. Aucun excès, aucun débordement.\nL'hôtel avait mobilisé tout son staff sécurité, quelques policiers, quelques pompiers, pour une jeunesse assagie. Rien à voir avec les nuits rouges de Harlem. La prochaine nuit est prévue dans 6 semaines.


Cours d'assises de Bamako : le partenaire assassin | L'ESSOR\nvendredi 23 avril 2021 03:09:01\nCours d'assises de Bamako : le partenaire assassin\nLa réclusion à perpétuité et une amende de 100 millions de Francs CFA : c'est le verdict prononcé par les juges à l'issue de l'audience qui a vu comparaître à la barre AS. Ce trentenaire est suspecté « d'assassinat et de corruption active ». Ce jeune commerçant a ôté la vie à KC pour une histoire d’argent. L’histoire s'est déroulée dans la Commune rurale de Safo (Kati).\nLe ministère public semble resté sur sa faim. « Malgré qu'il ait reconnu avoir ôté la vie de KC, il n'a pas clairement dit comment cela s'est-il passé », a rappelé le défenseur des citoyens.\nComme il a compris que les dés étaient pipés, le conseil de l'accusé, s'est joint à son client pour demander pardon à la famille du défunt. « Nous plaidons coupable », a-t-il dit en sollicitant des circonstances atténuantes à cause du jeune âge de son client.\nAux termes des débats, l'accusé a été déclaré coupable des faits. Il a bénéficié de circonstances atténuantes. AS a été condamné à la réclusion à perpétuité et une amende de 100. 000.000 FCFA comme intérêts civils.


En cas de réutilisation des textes de cette page, voyez comment citer les auteurs et mentionner la licence. Cette collaboration aboutira à la création de l’extension TemplaVoilà! L’association répond aux besoins des entreprises n’ayant pas anticipé ou ayant sous estimé la complexité de cette migration. Pour de plus amples informations au sujet de TYPO3, visitez www. Finalement, la version 6. Pas de mise à jour pour la 4. Depuis les nouvelles versions de TYPO3 sont lancées tous les 6 mois afin de rendre disponibles les correctifs et les nouvelles fonctionnalités plus rapidement.\nCette collaboration aboutira à la création de l’extension TemplaVoilà! U n nouvel outil de validation des liens a été ajouté comme extension système. Retour sur les nouvelles fonctionnalités de la version 2. Moteur de recherche interne Rechercher. TYPO3 est utilisé pour une grande variété de sites, de thpo3 page Web personnelle jusqu’au serveur d’entreprise hébergeant de multiples sites. Fonctionnalités pour les entreprises Les flux d’approbation est un outil important dans un environnement d’entreprise.\nLa souscription au service premium donne accès à un dépôt tyop3 contenant les patchs et les versions les plus à jour de TYPO3. Celui-ci est disponible depuis le 1er avril et jusqu’au 31 mars Externes, internes ainsi que les fichiers.\nArticle à mettre à jour Image locale différente de celle de Wikidata Image locale correspondant à celle de Wikidata Page utilisant P Page utilisant P Article à référence nécessaire Catégorie Commons avec 4.\nlocal identique sur Wikidata Article contenant un appel à traduction en anglais Portail: Cette période de transition entre la version 4. Moteur de recherche interne Rechercher. The most important innovations at a glance: Again, the TYPO3 project can look back on a very successful year.\nA new Linkvalidator module was integrated as a system extension. A new library for sending mails was added to ensure RFC-compatibility on outgoing e-mails. Pas de mise à jour pour la 4. Le support est en 45. étendu à 3 ans. Les cas suivants sont comptés comme une seule application:.\nIt currently runs more thanwebsites worldwide. Many details were fixed to provide a more consistent appearance and workflow.\nLa sortie de TYPO3 6. TYPO3 possède de nombreuses références auprès de grands comptes [ 6 ][ 7 ]. Si vous avez déjà effectué la migration en 6. Les icônes, les couleurs et les dispositions en général ont été revues.\nTYPO3 est utilisé pour une grande variété de sites, de la page Web personnelle jusqu’au serveur d’entreprise hébergeant de multiples sites. Tgpo3 nouveau gestionnaire d’extensions a hérité d’une réécriture complète grâce à ExtJS et permet un affichage plus dynamique. En cas de réutilisation des textes de cette page, voyez comment citer les auteurs et mentionner la licence. Pourquoi ce retard au final?\nIl faut noter que pour installer cette distribution, l’une des versions 5. This release will be maintained for the next 3 years and guarantees maximum compatibility and a long lifespan for your website.\nL’équipe de 44.5 et la tyop3 TYPO3 sont fières de présenter la version 4. Cette version 5 sera basée sur le framework de développement FLOW3.\nEnterprise features When working in an Enterprise environment workflows are an important instrument to organize team work.\nPour assurer la transition entre 2 versions LTS, une période d’un an est laissée aux entreprises afin de .45 en douceur vers cette nouvelle version. L’interface d’administration a également profité d’une révision visuelle complète.\nAfin de garantir la qualité du code et minimiser les problèmes de sécurité, seuls les membres de la Core Team TYPO3 possèdent le droit de livrer des modifications dans le core TYPO3 en respectant le processus suivant:. Ces nouvelles versions ne contiennent pas de thpo3 de sécurité, unquement de la résolution de bogues. U n nouvel outil de validation des liens a été ajouté comme extension système.\nLa politique de gestion des versions est la suivante, pour une version courante identifiée 6. Des passages de cet article sont obsolètes ou annoncent des événements désormais passés. Si vous 45. de nombreuses applications TYPO3 utilisant différentes instances de TYPO3 sans avoir eu le temps de toutes les migrer avant le 31 mars, alors ce service est parfaitement adapté.


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News 2020 - 39523 FC 2X3/4 KÖFFERLI, SBB, EP.II NOIRE - News - Forum 3Rails\nNews 2020 - 39523 FC 2X3/4 KÖFFERLI, SBB, EP.II NOIRE\nKROKODIL93 avril 20, 2020, 1:33am #1\nFlûte, j’ai encore craqué pour cette nouvelle machine 39523 à l’image de celle sortie en brun chocolat au lait. sous la référence 39520 pour 2019.\nma39523.jpg1066×419 100 KB\nDécidément, je crois que 2020 va me coûter une blinde avec tout ce que j’ai déjà en résa…\nmfxman avril 20, 2020, 1:33am #2\nFélicitations. Elle est très belle dans cette couleur.\nJe me demande d’ailleurs pourquoi Marklin sort des livraisons noires de certaines des ses locomotives, quelqu’un saurait il ?\ncelyacharlyne avril 20, 2020, 1:33am #3\nc’est une livrée fantaisiste de même que la Be6/8 noire à roues rouge.\nSemaphore01 avril 20, 2020, 1:33am #4\nJe ne voudrai pas jouer les rabats-joie, mais il y a assez de véhicules réels à reproduire sans devoir fabriquer des fantaisies. Pourquoi ne pas avoir sorti la version verte ?\nJe dépense déjà pas mal pour mon hobby, mais je ne grillerai pas du pognon pour des engins qui n’ont pas existé, et à prix “Märklin” en plus !\nfilipi58 avril 20, 2020, 1:33am #5\nJ’avais posé la question aux connaisseurs. J’ai réservé la nouvelle Be 4/6 Suisse, car je trouve ce modèle très beau. Mais je me pose la question si ce n’est pas une kõfferli sans les 2 capots.\nMaerklin aurait pu utiliser le même moule pour rentabiliser le tout.\nmfxman avril 20, 2020, 1:33am #6\nEh eh, vous n’avez pas tort, la caisse et le toit ont l’air d’être les mêmes, en revanche la partie inférieure est bien différente. Cela dit ça devait être le cas en réel.\nElle est très belle, dans la fiche technique je vois la présence de 2 HP, ça va envoyer du son !\n332208_c.jpg1301×504 233 KB\nfilipi58 avril 20, 2020, 1:34am #7\nEh bien j’avais pensé l’année dernière d’acheter la Köfferli, mais vu son prix, et comme j’avais d’autres priorités je ne l’ai pas prise. Mais cette année, je n’ai pas hésité pour réserver cette superbe machine. On dirait qu’elle est de 2 couleurs, mais je pense que c’est une illusion d’optique. Cela simule bien les grilles de ventilation.\nJ’adore ces modèles tout métal. J’espère que la bande sonore sera à la hauteur du prix.\nDommage que Maerklin n’ai pas choisi de mettre comme sur d’autres modèles, les pantos fonctionnels. Sur la crocodile de manœuvre équipée d’un seul panto, une fois relevé, il oscille 3 fois comme dans la réalité.\nKROKODIL93 avril 20, 2020, 1:34am #8\nJ’ai lu vos remarques.\nJean, si je suis en parti d’accord avec vous sur le fait que certaines machines n’ont pas été reproduites à ce jour par Marklin ou un autre fabricant, il ne faut pas oublier que tout est question de retour sur investissement. A quoi bon un fabricant investirait de l’argent sur un modèle qui au final ne serait vendu qu’en faible exemplaire à peu de personnes.\nD’autre part, et je vous l’accorde Laure, la version noir de cette 39523 n’a peut-être pas existé et je ne suis pas un puriste en la matière, toutefois, je la trouve beaucoup plus chouette que celle sortie en 2019 en version “Chocolat au lait”.\nChacun est libre d’acheter ce que bon lui semble, même si le modèle est “fantaisiste” par rapport à la réalité. L’important, c’est que chacun y trouve son plaisir même si ce n’est pas donné.\ncelyacharlyne avril 20, 2020, 1:34am #9\nce n’était aucunement une critique, je répondais à la question pour les livrées.\npour le choix heureusement que l’on est libre de choisir ce qui nous plais.