Lancement d’un groupe Plato sur Brest p.3\nRonan Lussou, fort d’un Mastère logistique à l’ESC p.7\nGaëlle Pérès, des hôtels Les Balladins et Best Western p.8\nÉdition publicitaire de la C.C.I. de Brest. Le Télégramme, éditions de Brest et Châteaulin du 3 juin 2010.\nN° 130 juin-juillet-août 2010\npousser les talents !\n© MALO LOUARN - 2009\nFOCUS. Né aux États-Unis dans les années 70, le concept de pépinières d’entreprises est aujourd’hui bien ancré dans le paysage du territoire de la CCI : la chambre anime 5 d’entre-elles. Son but est d’aider au maximum les porteurs de projet, grâce à un accompagnement effectué par les conseillers. Objectif établi : assurer la pérennité de ces jeunes entreprises et ainsi, favoriser le développement économique de la région. p 4-5\nAdieu la Jeanne Elle a effectué son ultime traversée. Le 27 mai, la Jeanne d’Arc a fait escale pendant quatre jours au port de commerce de Brest. Ce fut le dernier tour de piste de ce navire-école de la Marine nationale, qui formait chaque année entre 130 et 150 élèves officiers. Avant de tirer sa révérence pour rallier le port militaire et entamer une phase de désarmement, il a été ouvert aux officiels et au public pendant deux\njours. L’occasion, pour les Brestois de saluer une dernière fois leur « Jeanne ». Ambassadrice de la France sur les mers du monde, le bâtiment était sorti des chantiers brestois en 1964. C’est aussi à Brest, son port d’attache, qu’elle venait se faire bichonner au retour de ses campagnes en mer. Active sur le front des catastrophes planétaires, la Jeanne avait, par exemple, accueilli à son bord des\nnaufragés de boat people dans les années 80 ou encore porté secours aux sinistrés du tsunami de 2004. Depuis 1993, le navire avait ajouté une corde à son arc en devenant l’ambassadrice des entreprises de la région brestoise et du Finistère. Cette relation était rendue visible lors des missions économiques et scientifiques, planifiées lors des campagnes du navire. Initiées par Brest métropole océane et organisées par la CCI, pour le versant « entreprises », ces missions ont ainsi fait découvrir le savoir-faire finistérien dans différents coins du globe : Tokyo (Japon), Jakarta (Indonésie),\nValparaiso (Chili)… Pendant ces escales, les chefs d’entreprise pouvaient s’appuyer sur le prestige de la Jeanne pour prospecter, chercher\nde nouveaux marchés… Le bâtiment était ainsi devenu un allié précieux du rayonnement à l’international des entreprises du Finistère.\nà l’affiche L’ultime traversée\nDès septembre, après 8 mois de travaux et 750 000 e investis, le centre de formations techniques, Cefortech, géré par la CCI, disposera de nouvelles conditions d’accueil.\nLe Cefortech fait peau neuve\nn septembre, l’été tou chera à sa fin et le Cefortech connaîtra, lui, ses plus beaux jours. Le centre de formations techniques a une histoire particulière. Avant d’être rachetés par la CCI en 1987, les bâtiments, construits sur le port de commerce dans les années 70, abritaient une entreprise de réparation navale. Autant dire que les locaux n’étaient pas conçus pour recevoir du public.\nDepuis, la CCI avait investi dans les équipements pédagogiques, à savoir l’aménagement de salles de cours et d’une nef destinée à la manutention, mais rien n’était venu perturber la vie du grand bâtiment central. Et, à entendre Gilbert Pérès, élu de la CCI en charge de l’Emploi et de la formation professionnelle, il fallait lui offrir une nouvelle jeunesse : « Le dernier gros investissement datait de 2000. Pour les travaux actuels, le but est de rendre plus confortables les différents espaces de vie puisque l’outil pédagogique en lui-même, est très performant ». Même son de cloche chez Norbert Penvern, Bernard Le Guen et JeanYves Lareur, responsables du Cefortech : « Les travaux étaient devenus impératifs. Une partie du centre était\nÉlectricité, peinture industrielle, engins de chantiers... Le Cefortech propose de multiples formations.\ndans un mauvais état, il fallait réadapter les espaces comme l’accueil, les sanitaires, le lieu de restauration des stagiaires et certaines salles… ». Les premiers coups de pioche ont donc été donnés en février dernier. Et le chantier devrait s’achever en septembre. Soit 750 000 euros investis, dont une partie financée par le conseil régional, en vue d’améliorer les conditions d’accueil des stagiaires, près de 4 000 par an. En attendant, certaines salles de cours ont été transférées dans des bungalows afin de ne pas perturber la bonne tenue\ndes formations. « L’objectif de ces travaux est de s’adapter aux exigences actuelles d’un centre de formation moderne pour adultes », souligne Norbert Penvern. Dans les faits, donc : renouvellement des sa nitaires, réaménagement d’une salle de pause sur deux niveaux, élaboration d’un nouveau point d’accueil, restructuration de salles de cours, adaptation à l’accueil d’un public féminin de plus en plus nombreux et meilleure accessibilité aux personnes handicapées. Les aménagements extérieurs feront, eux, plus tard, l’objet d’une seconde tranche de travaux.\nAvec quelque 2 000 m2 d’ateliers couverts et 6 000 m2 de terrains extérieurs, le Cefortech dispose d’un environnement idéal pour toutes les formations techniques à destination des salariés d’entreprises, demandeurs d’emploi et stagiaires en alternance : sécurité, électricité, peinture industrielle, Caces-chariots élévateurs, nacelles, engins de chantiers...\nCefortech, 20, rue Jean-Charles Chevillotte à Brest. 02 98 44 52 58 @ www.formation.cci-brest.fr\nles rendez-vous… …de la CCI 24 juin\nMatin Créateur. Vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise ? La CCI propose d’assister à une réunion gratuite, le Matin Créateur (étude de l’idée, méthodologie de la création, aides techniques et financières…). Inscription obligatoire. Accueil de l’entrepreneur (CCI). 02 98 00 38 73 @ accueil.entrepreneur@cci-brest.fr\nStage 5 jours pour entreprendre.\nCe stage, organisé par l’Espace entreprendre de la CCI de Brest, couvre les aspects liés à la création d’entreprise : conseils juridiques, gestion/fiscalité, banque, assurance, expert-comptable, notaire… Participation : 150 €. Accueil de l’entrepreneur (CCI). 02 98 00 38 73 @ accueil.entrepreneur@cci-brest.fr\n…des professionnels 23 juin\n2e forum de Finist’éco à Pleyben. Ce forum sur l’économie\ndu département est organisé par la Cocef (Conférence des chambres économiques du Finistère) qui regroupe les 3 CCI, la chambre de métiers et de l’artisanat et la chambre d’agriculture. Ronan Stéphan sera le grand témoin de ce forum. Les Brestois connaissent bien cet ancien directeur du Technopôle Brest-Iroise nommé depuis septembre 2009 au ministère de l’Éducation nationale et de la Recherche comme directeur général pour la recherche et l’innovation. Il interviendra sur l’innovation, comme facteur de développement économique. De 17 h 30 à 19 h 30. Sur invitation. CCI de Morlaix. 02 98 62 39 39 @ contact@morlaix.cci.fr @ www.cci-brest.fr\nla CCI vous accueille pour vous informer Chambre de commerce et d’industrie de Brest. 1, place du 19e R.I., BP 92028, 29220 Brest Cedex 2. Votre CCI est ouverte de 8 h 30 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 18 h, du lundi au vendredi. 02 98 00 38 00 @ info@cci-brest.fr @ www.cci-brest.fr Antenne de Châteaulin. 30, quai Charles-de-Gaulle, 29150 Châteaulin 02 98 86 53 02 @ antenne.chateaulin@cci-brest.fr CCI Info. Centre de documentation économique ouvert à tout public chaque jour de 14 h à 17 h. 02 98 00 38 15 Fichier des entreprises. Information et vente d’annuaires des entreprises (8 h 30-12 h 30 / 14 h-17 h). 02 98 00 38 06 Eurocil Habitat. 02 98 00 38 88 Courants. @ courants@cci-brest.fr 02 98 00 38 44\npour vous aider à créer et développer Espace entreprendre. Service d’information et de conseils juridiques, fiscaux et sociaux pour les porteurs de projets de création ou reprise d’entreprise. 02 98 00 38 73 Pépinières d’entreprises. Hébergement et accompagnement de porteurs de projets et de créateurs d’entreprise. » Mescoat, à Landerneau 02 98 30 35 00 » Penhoat, à Plabennec 02 98 07 27 27 » L’Aulne-Maritime, au Faou 02 98 81 17 70 » Châteaulin 02 98 81 25 34 » Crozon 02 98 27 24 76 Département industrie, services et international. Sur rendez-vous.\nLe dispositif Plato repose sur le parrainage des dirigeants de PME et TPE d’un même bassin d’emploi par des cadres détachés de grandes entreprises. Porté par la CCI, il débarque à Brest.\nUn nouveau groupe Plato à Brest\ncréé en belgique en 1988\nCoût : 1 125 € pour un cycle de 18 mois. Public concerné : dirigeants de TPE, PME jusqu’à 100 salariés. Secteurs d’activités prioritaires : industrie, agroalimentaire, services aux entreprises, BTP, commerce de gros, transport de marchandises.\n’est parti pour le futur Plato de Brest. Lancé par la CCI, le groupe brestois devrait voir le jour dans le courant de l’été. Dispositif d’échanges entre dirigeants de PME et PMI, ce programme permet à des chefs d’entreprises de tailles différentes et de divers secteurs d’activité de travailler ensemble sur des problématiques communes.\nmois pendant une période d’un an et demi. Ces séances de travail sont animées par des experts et des cadres détachés de grandes entreprises. Véritables coachs, ces derniers mettent leurs compétences au service des participants dans des domaines aussi différents que le management, la stratégie, les ressources humaines…\nà la demande des professionnels\nÀ Brest, sa mise en place répond à une demande. « Au fil de nos contacts, nous avons senti le besoin exprimé par certains dirigeants de se retrouver ensemble et d’échanger », commente Marcel Hamon, viceprésident de la CCI en charge de l’Industrie. Le principe est simple. Chaque groupe rassemble une quinzaine de personnes qui se retrouvent chaque\nLe principal atout de ce dispositif est sa souplesse de fonctionnement. Une fois en place, les groupes s’organisent en toute autonomie. Les participants choisissent eux-mêmes les thèmes qu’ils souhaitent approfondir, les lieux et les horaires de leurs rencontres. Seul impératif : accepter de se libérer une demi-journée par mois pour des séances collectives de tra-\nLe dispositif a fait ses preuves. Depuis son lancement en Belgique, en 1988, plus de 8 500 dirigeants ont plébiscité le système à travers toute l’Europe. La Bretagne compte aujourd’hui 30 groupes actifs, soit près de 400 dirigeants de PME. Pilotés par les CCI du département, des groupes sont en marche à Quimper, Carhaix et au Faou. Les raisons de ce succès ? Audelà d’un travail en commun solidement encadré qui crée un climat stimulant, Plato apporte une bouffée d’oxygène à des dirigeants souvent bien isolés dans leurs entreprises. « Les chefs d’entreprise sont souvent seuls. Grâce à Plato, ils se rendent compte que leurs homologues rencontrent des problèmes identiques. Ces échanges leur permettent de décompresser, de relativiser. Il n’est pas rare que des liens forts se tissent entre les membres d’un même groupe et perdurent bien au-delà d’un cycle. » Dominique Chamoux, conseiller au service Industrie, services et international. 02 98 00 38 18 @ industrie@cci-brest.fr\nJean-Christophe Cagnard élu de la CCI\nLa CCI s’est engagée dans la création d’un groupe Plato. Pour quelles raisons ? Jean-Christophe Cagnard : L’un des axes de travail de la CCI, depuis sa création, est d’encourager les professionnels à partager leurs expériences, à bénéficier de conseils et de formations afin de développer leurs entreprises. La philosophie de Plato va dans ce sens. Comme nous avions déjà testé le dispositif grâce à la création d’un groupe au Faou en 2008, en partenariat avec la CCI de Morlaix et vu son succès, nous avons lancé la formule sur Brest. De nombreux professionnels du secteur en avaient exprimé le désir. © SIMON COHEN\nvail et s’engager pour un cycle de 18 mois. Régulièrement, des séances plénières rassemblent des membres Plato des différents groupes bretons, jetant les bases d’un réseau, relayé au niveau national, voire européen par des journées d’affaires communes.\nAvec Plato, la CCI ajoute un nouveau réseau à la vingtaine qu’elle soutient déjà entre le siège et l’école supérieure de commerce de Brest. Pouvez-vous nous expliquer cette politique ? J-C. C. : Soutenir les réseaux professionnels est essentiel pour la CCI. Car c’est l’une de ses missions que de créer des liens entre les hommes. Depuis des années, nous incitons les chefs d’entreprises, les professionnels, à se regrouper, à échanger sur leurs pratiques, leurs contraintes… et leurs opportunités ! Dans cette optique, nous aidons les clubs : certains en les hébergeant dans nos locaux, en leur mettant à disposition des salles de réunion, pour d’autres en les soutenant administrativement. Nous sommes également à l’initiative de certains réseaux, comme le club des responsables de production qui a été lancé en mars. Est-il indispensable pour un professionnel d’être dans les réseaux ? J-C. C. : C’est bien entendu en fonction de chaque personne, de son caractère... mais oui, il faut sortir de son entreprise pour favoriser son développement. Un dirigeant solitaire n’aura peutêtre pas envie de rejoindre un réseau. Mais au fil du temps, sur ce registre, la formule « essayer, c’est l’adopter » se révèle exacte. Nous sommes aujourd’hui dans un monde économique difficile où le réseau est une force. Les entrepreneurs, qui se sentent souvent seuls face à leurs choix, trouvent là une manière de se ressourcer, en discutant, en écoutant leurs homologues raconter des situations similaires. Certains réseaux, comme Plato, permettent aussi de se mettre à niveau, de se former, ce qui est extrêmement positif pour le dirigeant, en tant que personne mais aussi en tant que chef d’entreprise. Enfin, et ce n’est pas à négliger, le réseau favorise aussi les affaires et les contacts. sur les réseaux de la CCI @ www.cci-brest.fr (rubrique Se développer / Industrie)\nLe premier aéroport breton tient son rang. Et la nouvelle saison rime avec record de destinations : 22 vols vacances au total. À l’offre traditionnelle sont venues se greffer six nouveautés.\n© SIMON COHEN - archive\nUne saison été de haut vol à l’aéroport\nvec 22 destinations en vols vacances prévues, la nouvelle sai son de l’aéroport Brest Bretagne affiche de jolies couleurs. « Jamais un tel éventail de destinations n’avait été proposé à Brest », résume André Jourt, vice-président Équipements de la CCI, aussitôt rejoint par Jérôme Le Bris, res-\nponsable du développement à l’aéroport : « Un record qui s’explique par le fait que l’aéroport gagne en notoriété aux yeux des tours opérateurs ».\nmarmara, salaün holidays... Avec 1 330 sièges par semaine au départ de Brest en 2010 (15 % de plus\nque l’an dernier), Marmara s’impose comme le leader des vols vacances du côté de la cité du Ponant. Et élargit encore son offre sur la Turquie : en plus du traditionnel vol vers Antalya, il met en place Bodrum (tous les jeudis, jusqu’au 21 octobre). « Parce qu’ici, il y a une vraie demande, admet Philippe Tigréat, directeur régional grand ouest chez Marmara. Brest est devenue une plateforme incontournable. Nous entendons bien poursuivre notre collaboration. » En attendant, les destinations vacances proposées par le tour opérateur risquent de donner le tournis au plus indécis des vacanciers : Monastir, Djerba, Héraklion, Antalya, Bodrum et Palma de Majorque en saison, et Marrakech toute l’année. Les autres nouveautés de la saison - tous tours opérateurs confondus entraîneront les voyageurs du côté de l’Égypte (Louxor, le 9 octobre, proposée par Look Voyages), de la Grèce (Corfou, par Héliades et Destinations Privilège sur plusieurs dates en mai et juin ; Rhodes, par Héliades jusqu’au 26 septembre), de l’Écosse (Edimbourg,\nle 23 juin, par Vacances Transat). Enfin, l’été 2010 sonnera le retour de la Sicile puisque Palerme sera proposée le 17 septembre par l’un des partenaires historiques de l’aéroport Brest Bretagne : Salaün Holidays. Depuis le premier vol vers Ibiza en 1994, le T.O. de Pont-de-Buis n’a jamais cessé de faire de Brest son aéroport de prédilection : « Notre histoire a démarré en Finistère. Et l’aéroport finistérien de référence, c’est Brest, analyse Stéphane Le Pennec, directeur général de Salaün Holidays. Cette collaboration nous a même amenés à ouvrir une agence à l’intérieur même de la nouvelle aérogare. C’est aussi une manière d’affirmer la philosophie de proximité qui est à la base de Salaün Holidays et d’orienter les vacanciers vers cette aérogare qui touche aussi bien les Finistériens que les Morbihannais ou les Costarmoricains ».\nDu côté des vols réguliers, les compagnies à bas coût augmentent leur nombre de rotations sur Londres Luton, Dublin, Southampton, Birmingham et Manchester. Le programme des vols intérieurs est inchangé. Il faut aussi noter qu’aucun autre aéroport régional français ne propose autant de destinations sur la région Paca avec Marseille, Nice et Toulon.\nToutes les destinations sont sur @ www.brest.aeroport.fr (rubrique vols et destinations/vols réguliers et vols vacances).\nCourants juin-juillet-août 2010\nComment aider au mieux à la création d’entreprises ? En permettant aux porteurs de projets d’acc accompagnant dans leurs premières années… Le point sur la recette CCI.\nPépinières d’entreprises : des déve L’idée de la pépinière d’entreprises n’est pas une invention française. La plupart des pays industrialisés connaissent déjà le principe. Les premiers à avoir entrepris une expérience de ce type, connue sous l’appellation business incubator, sont les ÉtatsUnis dans les années 70. En France, il faut attendre les années 80 pour en voir émerger. Chaque pépinière est adaptée aux particularités du milieu dont elle est issue. Son originalité tient surtout dans l’instauration d’une ambiance et d’une culture d’entreprise. *Extrait de l’article « géographie des mutations industrielles. Le phénomène des pépinières d’entreprises », Ann Géo, N 550, université de Paris 1, G.B.BENKO, 1989.\na petite dernière vient de souffler sa première bougie. La pépinière d’entreprises de Crozon est en effet la 5e et dernière pépinière en date dont la CCI assure l’animation. Cette structure a été bâtie par la communauté de communes de la presqu’île de Crozon qui souhaitait ainsi favoriser la création d’entreprises sur son territoire. Désireuse d’être bien épaulée dans ce projet, elle s’est adjoint les services de la CCI. La chambre est en effet expérimentée dans l’animation des pépinières d’entreprises depuis 1998. Cette année-là, elle avait commencé à conseiller les jeunes talents de la pépinière de Landerneau-Daoulas suivies par ceux de Plabennec (2002), du Faou (2004) et de Châteaulin (2009). À chaque fois, le même schéma est activé : la communauté de communes gère la pépinière concernée et la CCI assure son animation. L’enjeu est important. « Le but est de générer de l’emploi, de la richesse pour le territoire », explique Gilbert Bellec, vice-président en charge de l’économie à la communauté de communes du Pays des Abers. Pour réussir ce défi, développer les talents, il faut bien entendu certaines conditions, tout comme une plante a besoin de soleil pour pousser, si on reste dans l’analogie de la pépinière du jardinier. En voici la recette locale, celle déclinée dans les cinq structures qui émaillent le territoire du nord au sud.\nde candidature et le plan prévisionnel. Et émettent un avis sur la recevabilité du projet. D’autres critères entrent en jeu comme le respect des cahiers des charges de la pépinière. Mais l’originalité d’un projet, son aspect novateur, n’est pas pour déplaire. « La pépinière est là pour prendre des risques », précise Gilbert Bellec. À titre indicatif, sur les 136 porteurs de projets qui ont postulé depuis 1998, 74 % ont passé ce cap.\nfavoriser un bon environnement Cette condition établie, en arrive une autre : l’environnement. À commencer par la situation géographique de la pépinière, primordiale pour attirer\nréduit ». Et, les aménagements, mis à disposition par la collectivité, apportent des petits plus : photocopieuse, salle de repos avec machine à café…\nplabennec et les abers Zone de Penhoat 29860 Plabennec Contact : 02 98 07 27 27\naccompagner les créateurs Enfin, dernière condition indispensable : l’aspect humain. Grâce à la CCI, un conseiller ou un animateur intervient chaque semaine auprès des jeunes pousses, comme par exemple Véronique Raher-Hériaud au Faou et Christelle Hamon à Plabennec. Leur but est d’apporter les « conseils, le savoir-faire de la CCI » au créateur afin qu’il mène à bien son projet. Pour y arriver, des rendez-vous individualisés sont prévus afin de suivre le pro-\n« Les conseils de la CCI et son savoir-faire » l’entreprise, la faire connaître... Plusieurs éléments jouent : la proximité d’une agglomération, la facilité d’accès (grandes voies de communication…). Le choix de l’une des 5 pépinières est ensuite affaire de l’entrepreneur : Didier Banis de Terurba, entreprise spécialisée dans l’immobilier, assistance maîtrise d’ouvrage et gestion de foncier, a choisi Châteaulin parce qu’il y « habite ». Dans ce cas, le facteur proximité a joué. Les locaux sont aussi un point important. L’architecture des pépinières a ainsi été conçue pour renvoyer une « bonne » image de l’entreprise. Guillaume Tobie, de Batitherm conseils, installé au Faou, remarque « que recevoir un client en pépinière est plus sérieux que de le faire dans sa cuisine ». Cette image est confirmée par la qualité de l’accueil : une secrétaire gère, dans la plupart des cas, les appels téléphoniques et oriente au besoin vers les bureaux. L’environnement est également « adapté » au créateur d’entreprise. Adapté à son porte-monnaie comme l’évoque Didier Banis de Châteaulin car « le bureau [ou l’atelier] est à coût\nsélectionner les projets porteurs La première condition pour développer un talent est d’en trouver un. Pour les créateurs, âgés entre 30 et 50 ans, cela signifie présenter un projet mûri. La CCI intervient d’ailleurs dès cette étape en proposant un accompagnement du porteur de projet par le conseiller en charge de l’animation de la pépinière, ou par le biais de son Espace entreprendre. Une sélection est ensuite effectuée : les élus de la communauté de communes et les conseillers de la CCI étudient en concertation le dossier\njet. En dehors de ces cadres formels, des liens se tissent avec le conseiller et les autres créateurs d’entreprises. Le réseau fonctionne et la solitude de l’entrepreneur disparaît. Cet aspect a séduit Guillaume Tobie de Batitherm conseils, entré en janvier dans la pépinière du Faou : « Le fait d’être accompagné par un animateur et d’être au contact d’autres créateurs est plutôt rassurant. On se dit qu’on peut, au besoin, poser une question à quelqu’un ». Au final, au travers des témoignages, un constat se fait jour : les jeunes entreprises semblent mieux armées en étant en pépinière. La mission de départ, à savoir développer des talents, a-t-elle donc été menée à bien ? Difficile d’y répondre par les chiffres. Mais les ressentis de jeunes pousses devenues grandes peuvent amorcer une réponse. Selon Frédéric Yazbek d’AberGraphique, entreprise sortie en 2009 de la pépinière de Plabennec, « ce passage [en pépinière] a consolidé le développement de notre agence web, et même augmenté notre notoriété ».\ncrozon Zone de Kerdanuez 29160 Crozon Contact : 02 98 27 24 76\n< Témoignage > « La pépinière est un bon système »\nGrégory Bot et Vincent Bellec, co-gérants d’Ydeos.\nYdeos, entreprise de communication événementielle, est une ancienne de la pépinière d’entreprises de Landerneau-Daoulas.Elle affiche un chiffre d’affaires, quatre ans après sa création en mars 2006, de 310 000 e. Son dirigeant, Grégory Bot, ne travaille plus seul comme aux dé-\nbuts, mais en équipe avec Vincent Bellec, son associé. En résumé, Ydeos est un bel exemple de création, que reconnait le chef d’entreprise trentenaire : « depuis le départ, ça fonctionne bien. Ça demande beaucoup de travail, en particulier d’explications pour faire connaître notre mé-\ntier mais, au fur et à mesure, le bouche-à-oreilles fonctionne… » Ydeos a ainsi participé au lancement d’Ikea en organisant la soirée du personnel, l’agence a aussi planifié une grande opération Coupe du monde de rugby en 2007 pour le groupe Tanguy Matériaux. Et pourtant, en mars 2006, le pari de Grégory Bot n’était pas gagné : son secteur, la communication événementielle proposant également du tourisme d’affaires, du marketing sportif, était peu connu dans la région. Mais le jeune entrepreneur, 26 ans alors, avait balayé ses\ncraintes grâce à un esprit pragmatique : « Je prenais un risque minime. Financièrement, je n’avais pas d’investissement de départ, et peu de frais puisque le loyer en pépinière est modique. Au pire, je perdais du temps ». Mais le pire n’est pas advenu grâce au travail mené pendant trois ans « dans de bonnes conditions ». Il s’est tourné « naturellement » vers la structure car « il ne se voyait pas travailler de chez lui ». Il connaissait le principe de la pépinière, « un bon système », juge-t-il. « Elle offre tout de suite la dimension d’une vraie entreprise, avec du matériel,\ndes salles de réunion, des bureaux, l’accueil téléphonique et le travail administratif ». Sans compter la permanence effectuée par la CCI au sein de la pépinière. L’opportunité pour le chef d’entreprise de se faire conseiller, par exemple, sur les aides financières au recrutement de salariés, sur l’accueil de stagiaires en entreprise et sur des moyens de promotion externe (radios...). Des « coups de pouce » intelligents pour assurer le développement de son entreprise. Autant d’atouts qui ne l’ont pas fait regretter son choix. Au contraire, il « le recommande ».\nPourquoi la CCI de Brest a-t-elle décidé de s’investir dans l’animation de pépinières d’entreprises ? La CCI a une longue expérience en matière d’accompagnement des porteurs de projets. Encourager l’esprit d’initiative et apporter des conseils et formations aux futurs entrepreneurs font partie de ses missions. Aider les chefs d’entreprises hébergés en pépinières est dans la continuité de cette mission. Elle poursuit ainsi un double objectif : assurer\ncéder à des bureaux adaptés et financièrement accessibles et en les\neloppeurs de talents Lesneven\nZone de Mescoat 29800 Landerneau Contact : 02 98 30 35 00\nézeau Plabennec Landerneau Ploudiry Guipavas\ndu département Commerce, tourisme et services de la CCI. Depuis le 1er avril, il remplace Michel Bellec, qui a fait valoir ses droits à la retraite. Jusqu’alors, Olivier Costil était conseiller Tourisme à la CCI. © SIMON COHEN\n© BASILIC COMMUNICATION - Source : DR / Simon Cohen / CCI de Brest\n> Olivier Costil, nouveau chef\n> Deux nouveaux catalogues\nLoisirs en Finistère. L’association Loisirs en Finistère, soutenue par CCI 29, vient de publier la 2e édition de son guide présentant toutes les sorties à faire dans le département. Tous les secteurs des loisirs sont représentés : culture, patrimoine, sport, découverte, nature… Au total, 36 équipements et sites sont à découvrir. Pour inciter le public à en profiter, des réductions sont proposées dans le guide, des tombolas avec des entrées et des séjours à gagner sont également organisées. @ www.loisirs-en-finistere.com\nZone de Quiella 29590 Le Faou Contact : 02 98 81 17 70\nchâteaulin ZAC Run ar Puns 29150 Châteaulin Contact : 02 98 81 25 34\nGuide des visites d’entreprises en Finistère. L’édition 2010 de ce guide pratique, de 44 pages, vient de sortir. Il a été conçu et réalisé par CCI 29, qui regroupe les 3 CCI du Finistère, avec le concours du conseil général, les Gîtes de France et la fédération départementale des offices de tourisme. Il recense les 88 entreprises du département qui proposent au grand public de visiter leurs ateliers, de découvrir leur savoir-faire et leurs produits. Des idées de sorties originales. Pour se procurer le guide, contacter la conseillère Marine Lucas au Département commerce et tourisme (CCI). 02 98 00 38 66\n> Saison paquebots : départ de croisière depuis Brest\nC’est une nouveauté ! La compagnie Plein Cap propose aux amoureux de la grande bleue des croisières au départ du port de Brest. Les passagers navigueront à bord de l’Adriana, un navire aux allures de grand yacht, réputé pour ses beaux ponts en teck et sa piscine d’eau de mer. Au programme de la première croisière, baptisée « Irlande : Mystères et légendes », une escale aux îles Scilly, puis la découverte de Cobh, Foynes, Rossaveal et Glengariff avant un retour au port de Brest. La croisière du 16 juin au 25 juin, intitulée « Croisière celtique », a un programme différent : la découverte de Cork et Dublin, l’île de Man, l’Écosse avec une escale à Oban, les îles Hébrides avec Stornoway, les îles Orcades, les îles Shetland et enfin une arrivée à Bergen en Norvège. Le retour vers la France se fera en avion. Dates : du 8 au 16 juin, 9 jours à partir de 1 450 e/ personne. Du 16 au 25 juin, 10 jours, à partir de 1 700 e/ personne. et réservations à l’agence Salaün Holidays ou Plein Cap Croisières 04 93 20 21 20 @ www.plein-cap.com\nL’incubateur Produit en Bretagne, une vraie innovation Créé en 2006 par la CCI de Brest, l’école supérieure de commerce de Brest, l’association Produit en Bretagne et la CRCI, l’incubateur Produit en Bretagne propose aux futurs créateurs d’entreprise un « coaching » unique. « Ici, on travaille en amont de la création, sur les idées, explique David Mérieau (ci-contre), salarié de l’ESC et animateur de l’in-\ncubateur, basé dans les locaux de l’ESC Bretagne Brest. Une grosse différence donc avec la pépinière d’entreprises et les incubateurs « technologiques » des écoles d’ingénieurs. Les candidats sont sélectionnés, entre autre, selon le caractère innovant du projet, « innovation de marché ». Parmi les 170 candidats, seulement 17 ont passé ce cap depuis 2006. Concrè-\ntement, ces porteurs d’idées bénéficient d’un accompagnement de six mois à deux ans, jusqu’à la création de leurs entreprises. Ils s’appuient sur les conseils de l’animateur, d’un chef d’entreprise de Produit en Bretagne. Un comité de pilotage composé des membres fondateurs suit également leur progression. David Mérieau 02 98 34 44 92\n< questions à > Marcel Hamon\nComment la CCI agit-elle concrètement dans l’animation des pépinières d’entreprises ? La vocation des pépinières d’entreprises est de mettre à disposition des porteurs de projets un environnement\nfavorable à la création et au développement de leurs entreprises, en leur apportant un support adapté en termes d’infrastructures et de conseils personnalisés. La CCI de Brest leur offre son soutien sous la forme de conseils personnalisés, depuis la phase initiale de formalisation de leur projet et de constitution de leur dossier, jusqu’au moment de leur sortie de pépinière et de leur intégration autonome dans le tissu économique. Elle lui apporte également son réseau vers d’autres entreprises. Rendez-vous sur @ www.cci-brest.fr\n> Nouveau feeder vers l’Irlande au port\nDepuis mars, BG Freight Line, nouvelle compagnie maritime, assure un nouveau service feeder* conteneurisé hebdomadaire. Ce service est opéré par deux navires identiques d’une capacité de 803 EVP**. La compagnie transporte désormais les conteneurs de Maersk entre les ports de Brest et de Rotterdam pour une connexion à tous les continents, tant à l’import qu’à l’export. Ce service dessert en direct les ports de Brest, Montoir et Rotterdam mais également ceux de Dublin et Cork. Il permet d’assurer une connexion avec les autres services de BG Freight Line qui desservent les ports de Belfast, Grangemouth et Teesport en transbordement via Rotterdam.\nun accompagnement performant des porteurs de projets d’entreprises et conforter une présence territoriale sur l’ensemble de sa circonscription, par le biais d’un renforcement des partenariats avec les communautés de communes.\nUn annuaire électronique régional pour les professionnels Business to Business Découvrez www.clic-services-bretagne.fr. Cet annuaire, créé en 2009 à l’initiative des CCI de Bretagne, est destiné aux 25 000 prestataires bretons de ce secteur (2 600 entreprises sur la circonscription de la CCI de Brest). Il permet non seulement à chaque professionnel des services B to B de promouvoir ses activités et domaines d’expertise mais aussi de favoriser la mise en relation clients/prestataires. N’hésitez pas à vous y inscrire, c’est gratuit et vous y gagnerez en visibilité.\n* Navire collecteur de petit tonnage permettant l’éclatement sur différents ports d’une cargaison apportée dans un port principal par un gros navire intercontinental. Désigne également la collecte de marchandises vers le port principal. ** Équivalent vingt pieds : unité de mesure des conteneurs.\nINITIATIVES Soucieuse d’accompagner les entreprises dans leur développement, l’école supérieure de commerce Bretagne Brest vient de lancer le Centre de ressources en management.\n> Metiersducommerce.fr. À destination des professionnels du\nLE CRM : un pas de plus vers les entreprises\ncommerce mais aussi du grand public (étudiants, demandeurs d’emplois, enseignants…), le site www.metiersducommerce.fr, lancé en mars par le ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi, a déjà séduit plus de 160 000 internautes. Il offre une information complète et dynamique sur le secteur : plus de 60 fiches métiers détaillées (description, parcours, rémunération…), les formations pour y accéder en partenariat avec l’Onisep, des milliers d’offres d’emploi proposés par Pôle emploi, des témoignages vidéo de professionnels et même un test qui aide les jeunes à s’orienter ! Pour rappel, le secteur du commerce représente 2 millions d’emplois en France, dont 230 000 ont été créés les 10 dernières années…\nenforcer les liens entre l’école et l’entreprise : c’est l’une des priorités de l’ESC Bretagne Brest. Il y a un an, l’école supérieure de commerce créait, dans ses murs, l’Espace entreprises, véritable lieu d’accueil des sociétés. Cette fois, l’établissement va plus loin en leur proposant le Centre de ressources en management (CRM).\nDéveloppement > Showroom d’Aquaconcept. L’entreprise, installée à Gouesnou\nCette nouvelle structure est née le 19 mars dernier. Son principe ? En contrepartie d’une cotisation modique, les membres deviennent des « interlocuteurs privilégiés » de l’école et peuvent ainsi bénéficier de ses ressources « à la carte ». Six pôles leur sont ainsi proposés : « le développement des compétences », « la communication et la mise en réseaux », « la veille stratégique », « la recherche appliquée », « la pédagogie interactive » et « le recrutement des cadres ». C’est ainsi que les membres du CRM sont prioritaires, par exemple, pour publier en direct leurs offres d’emploi ou de stages et auront accès à la\nAu CRM, de gauche à droite : Françoise Choquet, directrice des relations extérieures et du développement, et Martine Troussel, responsable de l’apprentissage.\nCVthèque. Un coup de pouce bienvenu pour le recrutement des cadres !\nexpertise des enseignants Les entreprises bénéficient, par ailleurs, d’outils de communication favorisant leur visibilité : publication de leur nom et de leur logo sur le site Internet de l’école, accès gratuit à des services jusqu’ici payants comme la participation à des conférences ou l’utilisation des amphithéâtres. Parmi les autres services offerts par le CRM : la mise à disposition de l’expertise\ndes enseignants de l’ESC : recherche appliquée, formation continue… Ou encore l’accès à l’Infothèque, qui permet aux professionnels de consulter des ouvrages spécialisés… Enfin, sur le terrain du développement des compétences, le CRM offre à ses adhérents des avantages non négligeables : tarifs préférentiels sur les formations mais aussi participation à l’élaboration des contenus de formation. Le CRM vient tout juste de démarrer. L’ESC mise sur une cinquantaine d’adhérents la première année.\net spécialisée dans la conception et l’installation de piscines intérieures et extérieures, hammams, saunas, spas et salles de bains, a lancé en avril son showroom de 300 m². Dans cet espace joliment aménagé dans des tons chauds et boisés, les clients découvrent tout le savoir-faire de la société. Mieux encore, ils peuvent tester, sur place, les équipements. À vos peignoirs.\nCotisation de 300 e/an.\n> Un chocolat nommé tramway. Le 6 mai, l’enseigne C. Chocolat,\nrue Duquesne, a lancé sa dernière gourmandise : « Le Tram ». La famille Hénaff, propriétaire de l’enseigne créée il y a 4 ans, a voulu marquer, à sa façon, l’événement brestois. Conçu comme un bonbon, ce nouveau chocolat allie l’onctuosité d’une ganache lactée au croustillant d’un praliné à la noisette. Une merveille* pour les papilles des petits et grands, futurs usagers du tramway. La relation avec le prochain transport collectif va également se poursuivre avec l’ouverture d’un nouveau point de vente, aux extérieurs de Brest, tout près de la ligne de tramway.\nVéronique Levieil @ veronique. levieil@escbretagne-brest. com 02 98 34 44 92 @ www.escbretagne-brest. com\n*La boîte en forme de wagon et ses 9 chocolats coûtent 9 e.\n> Nouvelle jeunesse au restaurant Le M. L’établissement gas-\ntronomique de la rue du Commandant Drogou à Brest vient d’offrir une cure de jouvence… à ses fenêtres. Un « détail » remarqué car les dirigeants, Bruno Diabaoui et Philippe Le Bigot, ont gardé les structures en bois d’époque, qui datent de 1934, tout en optant pour le confort moderne d’un double vitrage. C’est la société Isobois, installée à Saint-Divy, qui s’est ainsi chargée de ces travaux.\n> Salaün Holidays opte pour le déplacement sur route haut de gamme. Il lance des véhicules haut de gamme qui permettent d’accueillir jusqu’à 8 personnes, selon les modèles loués. Dans l’habitacle, sont à disposition un ordinateur de bord, des écrans vidéo et un accès Wifi permettant de rester connecter. Autre atout, la partie passager du véhicule est indépendante de la partie conducteur et « se privatise » pour des séances de travail. Service commercial 06 85 03 08 86\nle « sb 29 tour ». Tout le monde le sait : le Stade Brestois 29 fête son grand retour en Ligue 1, l’élite du football français. Pour saluer l’événement, le club a décidé d’aller à la rencontre de ses supporters dans tout le Finistère pendant tout le mois de juin afin de promouvoir les valeurs du club et leur proposer des offres d’abonnements et du merchandising. Le « SB 29 Tour » passera ainsi par de nombreuses villes comme Châteaulin, Landerneau… Pour être sûr de le rencontrer, rendez-vous sur le site www.sb29.com\nPublication éditée par la chambre de commerce et d’industrie de Brest : 1, place du 19e RI, BP 92028, 29220 Brest Cedex 2. Tél. 02 98 00 38 00. Mél. courants@cci-brest.fr Sous la responsabilité de : Michel Gourtay - Président du comité de rédaction : Michel Guyot - Responsable de la rédaction : Blandine Kermarec Coordination et secrétariat de rédaction : Cécile Renouard Rédaction : Catherine Croze, Damien Goret, Cécile Renouard ISSN : 0981-9282. Dépôt légal à parution - Conception graphique-réalisation : Basilic Communication - Publicité : Gédéon Marketing. Tél : 02 98 44 66 02. Tirage : 10 058 exemplaires\nSuivre une formation > Vous avez\n> Vous êtes\n> Ifac (Centre de formation des apprentis). 11, rue Yves-Giloux, Brest 02 29 00 60 60 @ www.ifac.cci-brest.fr > ESC Grande École. 2, avenue de Provence Brest 02 98 34 44 44\ndemandeur d’emploi > Formation professionnelle continue : tertiaires 02 98 30 45 75, techniques 02 98 44 52 58 @ www.formation.cci-brest.fr\n> Formations linguistiques. Ciel, rue du Gué-Fleuri, Le Relecq-Kerhuon 02 98 30 45 80 @ www.formation.cci-brest.fr > ESC (cycles formation continue et mastères/3e cycle). 02 98 34 44 44 @ www.esc-bretagne-brest.com\n4 formations, 4 métiers Rentrée 2010 : quatre nouvelles formations à l’Ifac en septembre\n© RONAN LUSSOU\n• F ilière Alimentation : le bac professionnel Boulangerie pâtisserie en 3 ans. Objectifs : maîtriser les techniques et l’achat des matières premières, préparer les produits, gérer l’entreprise ou le rayon, la commercialisation et l’animation d’équipe.\nAssocier mastère et alternance sous forme de contrat de professionnalisation, c’est possible. Et c’est une des particularités du diplôme spécialisé Management des activités logistiques de l’ESC Bretagne Brest.\nMastère logistique : une belle voie de reconversion\neprendre des études à 35 ans passés, le pari était osé. Alors, certes, Ronan Lussou s’est interrogé avant de se lancer. Pourtant, responsable logistique au sein d’une entreprise dans laquelle, finalement, il s’estimait n’être plus qu’un « simple employé constamment sur les routes », il ne trouvait plus vraiment d’intérêts à sa fonction. Ses diplômes ? Un BEP, un bac pro transport et un bac + 2 qui lui avaient permis d’acquérir une solide expérience sur le terrain au fur et à mesure de ses activités professionnelles.\ntournant professionnel « À la suite d’un changement de cap professionnel, j’ai décidé de m’inscrire dans le mastère logistique de l’ESC. Mon but, c’était de valider mes acquis et de faire fructifier toutes ces compétences », explique le quadragénaire qui, depuis, a acquis le statut de cadre au sein de l’entreprise Even à Ploudaniel. « Je n’ai vraiment aucun regret, conclut-il. Bien sûr, cela m’a demandé beaucoup de travail, mais j’ai le sentiment d’avoir connu un vrai retour sur investissement par rapport aux sacrifices que j’ai consentis. » Le mastère spécialisé Management des activités logistiques de l’ESC Bretagne Brest, Ronan Lussou l’intègre à la\nrentrée 2005. Il obtiendra son diplôme en janvier 2007, au terme de six mois de stage à l’aéroport Brest Bretagne au moment où celui-ci est en pleins travaux d’agrandissement. Ce qui l’a marqué le plus, dans ces quelque 15 mois de formation, « c’est le mélange entre enseignants chercheurs et professionnels ainsi que le mélange des générations, entre personnes en reprise d’études et jeunes étudiants. Je conserve le souvenir d’une grande complémentarité de l’ensemble ». De son propre aveu, les cours dispensés à l’ESC lui ont permis d’acquérir « une vision plus transversale du monde économique ». Par ailleurs, explique Ronan Lussou, « l’apprentis-\nsage a été assez curieux pour moi. Mes expériences passées m’avaient permis de maîtriser certains savoirs mais je me suis aperçu que ce qui me manquait, c’était ce langage commun aux logisticiens ». Depuis septembre 2007, donc, Ronan Lussou est en poste chez Even. Il supervise et organise les activités de transport, veille au respect de la législation en matière de nutrition animale et de qualité des produits. « J’ai le sentiment d’avoir suivi une formation généraliste, conclut-il. Elle m’a permis d’envisager différentes spécialités. Et, selon moi, c’est un des vrais points forts de ce mastère. Si c’était à refaire, je le referais demain. »\nConditions d’inscriptions La formation mastère spécialisé Management des activités logistiques de l’ESC Bretagne Brest est ouverte aux titulaires d’un bac + 5 ou d’un bac + 4 associé à trois années d’expérience professionnelle. « Sa grande particularité étant la possibilité de se former en alternance sous forme d’un contrat de professionnalisation », ajoute Valérie Fernandes, responsable du mastère. Prochaine session entre le 27 septembre 2010 et fin mai 2011, suivie d’un stage en entreprise à plein temps, jusqu’à fin novembre. À noter que les cours sont également ouverts, pour l’obtention d’un diplôme de troisième cycle, aux titulaires d’un bac + 2 faisant valoir trois ans d’expérience professionnelle. Véronique Le Vieil (ESC). 02 98 34 44 92\nRonan Lussou a intégré le mastère spécialisé Management des activités logistiques de l’ESC en 2005. En septembre 2007, il est en poste chez Even.\n• F ilière Esthétique-cosmétique : le brevet de Technicien supérieur, en contrat de professionnalisation, sur 2 ans. Objectifs : intervenir dans les différentes activités, gérer les achats et ventes, encadrer le personnel, participer à la gestion financière de l’entreprise. • F ilière Hôtellerie : la mention complémentaire de Cuisinier en desserts de restaurant, en contrat de professionnalisation sur 1 an. Objectifs : concevoir, réaliser des entremets salés et sucrés et assurer leurs services. • F ilière Pharmacie : le certificat de qualification professionnelle en Dermatologie et Cosmétique, en contrat de professionnalisation, sur 10 mois. Objectifs : connaître les propriétés et la réglementation des produits d’hygiène et de cosmétique, conseiller les clients, savoir communiquer sur les produits, proposer une politique commerciale pour le rayon, organiser l’espace de vente et gérer les achats et stocks. Bon à savoir. Les 4 certificats de qualification professionnelle, lancés en avril, peuvent être intégrés tout au long de l’année : cuisinier sur 12 mois, commis de cuisine sur 12 mois, serveur de restaurant sur 12 mois, pizzaïolo sur 6 mois. Ifac, 11, rue Yves-Giloux à Brest. 02 29 00 60 60. @ www.ifac.cci-brest.fr\nde sensibilisation à l’informatique et à Internet. À destination des commerçants et prestataires de services, un calendrier d’ateliers a été programmé afin de découvrir gratuitement les usages professionnels de l’informatique et d’Internet. Quatre modules sont proposés : « informatiser sa gestion d’entreprise », « communiquer avec ses clients », « communiquer avec ses partenaires » et « être présent sur le web ». Les stages se dérouleront, à partir de septembre, à Brest, Landerneau, Lesneven, Saint-Renan, Crozon, Le Faou et Plabennec. Sylvie Viard, conseillère au Département Commerce (CCI). 02 98 00 39 17\n> Contrats de professionnalisation en alternance : ma-\ngasinier vendeur et vendeur magasin. Besoin de recruter un magasinier vendeur ou un vendeur conseil avant l’été ? Professionnels, sachez que c’est le dernier moment avant la saison estivale. Le Cefortech et le Ciel Bretagne, centres de formations gérés par la CCI, proposent deux contrats de professionnalisation, adaptés à vos entreprises : magasinier vendeur et vendeur conseil en magasin. Juliane André 06 33 39 53 06 @ www.formation.cci-brest.fr/\n> L’art des petits plats. Les ateliers, mis en place par la CCI\ndans le cadre de la formation continue, se sont installés au Ciel Bretagne au Relecq-Kerhuon pour gagner en convivialité. Plusieurs stages sont proposés : « petits fours, craquants gourmands et macarons » le 4 juin et « cocktail dînatoire » le 11 juin. Des ateliers seront également proposés durant la période estivale. Prix : 80 e. et inscriptions 02 98 30 45 85 @ benedicte.bulle@cci-brest.fr\nL’INVITÉE À 30 ans, la Brestoise Gaëlle Pérès dirige l’hôtel économique Les Balladins et l’hôtel 3 étoiles Best Western. Rencontre avec une jeune femme qui fait « tout pour réussir ».\nLa passion hôtelière de Gaëlle Pérès\nout sourire, elle contourne le comptoir pour nous accueillir. On est attiré par ses chaussures zébrées. Le ton est donné : Gaëlle Pérès, la directrice de l’hôtel Les Balladins et du Best Western, situés dans la zone de Kergaradec à Brest, est atypique. On le pressentait en lisant son parcours dans la presse : à 24 ans, elle prend la tête d’un hôtel économique de 63 chambres, en mauvais état, aux alentours en friche et le ressuscite en cinq mois. Mieux encore, à 29 ans, en 2009, elle ouvre un 3 étoiles de 36 chambres, équipé d’un restaurant et de salles de séminaires. Il fallait du cran et de la détermination : la jeune femme en déborde. « Je ne lâche jamais l’affaire, je veux réussir », répète-t-elle au cours de la rencontre.\n>1980 : naissance de Gaëlle Pérès à Versailles. > 1 987 : la famille revient à Brest. > 2 004 : rachat de l’hôtel Les Balladins, un économique de 63 chambres. > 2 009 : ouverture de Best Western, classé 3 étoiles. > 2 010 : avec le soutien de CCI 29, obtention du label tourisme et handicap. Premier hôtel labellisé dans le département pour les quatre familles de handicap. • 19 salariés. • Chiffre d’affaires prévu en 2010 : 750 000 e HT pour le Balladins Crystal Hôtellerie et 1 M e HT pour le Best Western Europe Hôtel.\nInévitablement, on veut en savoir plus. Qui est cette trentenaire qui dirige 19 salariés ? Et d’où puise-t-elle cette force ? Elle répond du tac au tac : « mon père » (NDLR Gilbert Pérès). Tour à tour, conseiller, investisseur financier, et même… préparateur en petit déjeuner pour les clients lorsqu’ « au début, nous n’avions pas de sala-\nÀ 30 ans elle dirige 19 salariés\nriés ». On le croise d’ailleurs, le jour de l’interview, dans le hall de l’hôtel, son dogue allemand à ses pas. Son influence est considérable. Et revendiquée par sa fille. Elle a « hérité de son sens des affaires »… Il n’est pas non plus étranger à son parcours. Car la passion de Gaëlle Pérès pour les hôtels remonte à son enfance, lorsqu’elle l’accompagnait dans des salons professionnels. Elle en a « des souvenirs marquants », « des séances à la piscine, des repas au restaurant ». L’atmosphère, les clients… tout cela lui est resté en mémoire.\nmun » : « reprendre un hôtel de taille importante ». En mars, c’est chose faite, l’aventure est lancée. Depuis, Gaëlle n’a pas cessé de travailler. Perfectionniste, elle reconnait « avoir du mal à déléguer ». Elle a étudié chaque chambre, supervisé la couleur de chaque mur, choisi le moindre détail… « Pendant cinq ans, j’ai habité l’hôtel. Même lorsque j’ai eu un appartement [à une minute des établissements], il m’a fallu six mois pour déménager. » « Dur de lâcher prise », glisse-t-elle. Difficile car elle est passionnée, et que « [s]es hôtels, ce sont [s]es bébés ».\nbts hôtellerie, expériences à l’étranger\nAinsi, à l’heure de l’envol, après le bac, Gaëlle choisit la voie de l’hôtellerie. Un secteur bien loin de celui du père, l’automobile, « mais l’idée d’avoir quelque chose de tout cuit ne m’intéressait pas. Il me fallait un défi ». Le caractère est affirmé, entier. Son BTS en poche – effectué en alternance car « seule la pratique m’intéressait »-, elle pose ses valises pendant trois ans en Grande-Bretagne et gagne en expérience dans l’hôtellerie. En 2004, elle revient en France parce que ses parents lui proposent un « vrai défi en com-\nPour ouvrir son horizon et relâcher la pression, elle s’octroie d’épisodiques séances de shopping, dans un style « Pretty woman avec des sacs partout en un minimum de temps ». Et côtoie des réseaux comme le Club des jeunes dirigeants et le Club des hôtels pointe Bretagne. Pour « rencontrer du monde ». Avant de retourner vite à l’hôtel… « Là, je travaille pour obtenir une quatrième étoile au Best Western et après quand il fonctionnera bien, j’aimerais avoir un autre hôtel. J’ai besoin de projet pour vivre… »


[Foot] Coupe du Monde 2006 | Page 207\n"D'apres le quotidien bazard truc..."\nMoué... j'ai écrit pour rien, et j'ai rien lu... ok\nIl est jeune. Il apprendra Xou,\nTout ça c la faute ou grace au ballon, il avait pas a etre en couleur Or :-D\nTout ça c la faute au ballon, il avait pas a etre en couleur Or :-D\nOué, en plus, il était mal gonflé. Carton rouge au ballon.\nIl est jeune. Il apprendra C'est clair, j'ai tout a apprendre de la mauvaise fois :-D\net je dirais meme mieux carton rouge au carton rouge , n avait qu a pas etre rouge\nV'la que je suis de mauvaise foi.\nRRhaaaaaaaaaaaaaaa, j'l'avais dis qu'il fallait pas que je regarde le foot...\nC'est clair, j'ai tout a apprendre de la mauvaise fois :-D\nMeme si l autre il l a traité de bougnoule , bico, terroriste , va niqué ta mere\nptite bite etc etc etc c'est du foot et pas une plaine de bataille rangée\nTout ce que moi j'attends (oué, j'ai regardé la finale )\nC'est de savoir ce que l'italien a sorti a Zidane pour qu'il lui mette un coup pareil...\nSi on voit toute la video ca pourrait donner ca:\n- hmmmm t'as de chouette abdos\n- touche pas a ca 3-0\n- ouéoué, toute facon t'as une ptite bite\nTu veux pas t'automodérer? :-D\nC'est pour ça que je regarde plus le foot Fist a dit:\nBientot, on va inventer le boxball. But du jeu : insulter, provoquer un adversaire.\nEnsuite, engager le combat avec cet adversaire, qui aurait bien évidement le ballon.\nLe mettre KO et courir vers les buts adverses.\nnon mais par contre toi oui Fist,\nil est pas vraiment question d'exemple... Si ca avait été n'importe qu'elle autre joueur, ca a aurait été aussi grave....\nun peu quand meme quand on voit ce que son image génère, et ne me dis pas que les gosses quand il jouent au foot il ne s identifie pas a Lui entre-autre\nDeja en 98 il nous avait gratifié d un gros essuyage de pompe sur un joueur qui lui avait valu une suspension de 2 matchs.\nJ adore ce joueur mais quand il disjoncte il devient incontrolable. La marque des grands c justement de savoir se controler, la il est juste en dessous, dommage pour lui et pour nous qui le voyons partir comme ça.\nWai c'est un sanguin... malheureusement, il a ses periodes aigres :-s\nFigo a pas fait beaucoup mieux niveau images hein... Mais bon Zizou c'est plus bizarre et plus montré....\nN'empeche il a marqué !!!\nMais moi j'accepte pas un truc, je pensais que l'on utilisait pas la video pendant le match....\nLa y a aussi controverse, le 4 eme arbitre a vu de c yeux a ce qu il parait\nalors que le staff français l a vu regarder la video et apres courir vers l arbitre de touche ...\nPourquoi? c'est bien non?\nIl l'a vu, mais a voulu être sur de ce qu'il a vu surement... Il avait deja prevenu l'arbitre avant de regarder la vidz\nC'est surtout pas dans le règlement\nZidane est bien représentatif du football !\nEffets secondaires résultants de la prise de produits illégaux ?\nZidane avait avoué devant un juge qu'il prennait des produits dopants (créatine à l'époque). En plus Zidane ca fait 3 ans qu'il cours plus et qu'il est cramé après 20 minutes de match.\nJe ne vois pas quoi d'autres pour expliquer le geste de Zidane.\nPour ceux qui connaissent un peu le personnage on voit le Zidane souriant, bien physiquement, presque à la limite de l'euphorie. Le mot "euphorie" n'est pas choisi au hasard. C'est le Zidane N°1.\nEt il y a le Zidane au regard sombre, limite physiquement et qui est inutilement agressif. Comme quelqu'un en manque, au comportement irascible. C'est le Zidane N°2.\nLe match vs la Corée, le Portugal et l'Italie : Zidane N°2\nLe match contre l'Espagne et le brésil : Zidane N°1\nContre la Corée Zidane perd le ballon (il se troue) quelque instants après il bouscule un coréen devant l'arbitre, la bousculade est de dépit mais stupide : second carton jaune de la compétition, il est suspendu pour le match décisif qui suit... malheureusement un certain Zidane est coutumier de ce comportement.\nAu lieu de rejoindre Pelé, il rejoint Maradona dans le panthéon des joueurs aux derniers matches pitoyables. Maradona qui avait été exclu du mondial 1994 car contrôlé positif à la cocaïne. C'est vrai que lors du but contre la roumanie (je crois) il avais marqué et couru vers une des caméra avec un regard de dément comme pris en trance, je croyais voir un fanatique tout droit sorti d'une secte, à faire peur.\nEt pour terminer : malgré ce geste j'estime que Zidane est le meilleur ambassadeur du football tel que ce sport est devenu : il est génial avec le ballon et il se fait justice lui même.\nQuand on voit le dopage dans ce sport, les match truqués (et pas qu’en Italie, mais de nombreux championnats font tout pour masquer ce genre de situation, cf. championnat d’Allemagne), les simulations de fautes, les influences sur les arbitres, les supporters dans les tribunes, bourrés et qui hurlent des insultes pendant 1h30 et qui ensuite s'en prennent aux policiers autour des stades (tiens pourquoi les matchs de haut niveau requiert une présence policière digne des plus grandes menaces terroristes ?) Sans compter que pendant ce mondial 2006 je n’ai pas souvenir d’avoir vu autant de joueurs se torde au sol dans d’atroces souffrances comme s’ils venaient de subir les plus graves lésions corporelles.\nHeureusement que la vidéo n'est pas utilisée dans le football, on y verrais que tirage de maillot, simulation (trop fort C.Ronaldo avec ses plongeons médaille d'or), insultes, crachat, coup de coude (et de tête maintenant).\nOui, Zidane est bien représentatif du football. Derry,\nTfacon tu peux en parler jusque demain....\nla video est plus qu'indispensable, mais doit l'etre dans les deux sens.... Et pour tous.... (et tjs pas de rigeur... Faut le rappeler .... Mr le 4e arbitre)\nEncore une fois, l'arbitrage déplorable tout au long du mondial.\nEt en petite finale, C. Ronaldo est a pleuré comme joueur... Honnetement, j'ai été outré de voir un plongeon pareil, juste devant l'arbitre.... ca aussi c'est honteux et deux-trois cartons rouges, ca ferait du bien aussi !!!


Maeva Ghennam : Défigurée à cause de ses chirurgies, elle revient sur ses opérations ratées ! - NextPlz\nMaeva Ghennam a déjà refait plusieurs parties de son corps et visage. La jolie brune se confie sur ses nombreuses opérations qui l’ont défigurée.\npar Sally-Jane Northcote 21/06/2022, 18:00 Crédits photo : © Instagram @maevaa.ghennam\nDepuis son plus jeune âge, la Marseillaise a eu recours à de la chirurgie esthétique. Maeva Ghennam est une adepte de cette pratique. Elle a refait plusieurs parties de son corps, dont ses haches, seins, ou bien encore fesses. Sur son visage, la jeune femme a modifié ses lèvres, ses pommettes, son nez ou bien encore son menton. La belle adore dévoiler ses nouvelles opérations en postant des photos d’elle dans des petites tenues sur les réseaux sociaux.\nMaeva Ghennam a toutefois été beaucoup critiquée concernant son abus de chirurgie esthétique. Certaines personnes accusent d’ailleurs la jeune femme d’être accro au bistouri. Physiquement, la candidate a beaucoup changé. Certains de ses fans ont d’ailleurs du mal à la reconnaitre depuis ses débuts dans la télé-réalité. Malgré les nombreuses remarques négatives, Maeva Ghennam a continué de faire des opérations. La jeune femme a toutefois avoué que certaines de ses chirurgies ont été complètement ratées.\nMaeva Ghennam se sent mieux dans sa peau\nDans une vidéo de Giuseppa, la Marseillaise a répondu à une question d’un internaute concernant ses chirurgies. Il lui a ainsi écrit : « Maeva est ce que tu regrettes d’avoir eu autant recours à la chirurgie ? Est-ce que tu te trouves plus belle avant ou maintenant ? ». Maeva Ghennam a donc répondu : « Alors je me suis toujours trouvée belle, même avant la chirurgie je me suis toujours trouvée belle. Maintenant, oui j’ai regretté. À un moment, j’avais trop abusé sur les injections. Mes lèvres ne ressemblaient plus à rien, elles étaient en avant. Ma mâchoire j’avais tellement injecté que ma tête était comme ça, le menton Bogdanoff. Les gens me le disaient et je ne le voyais pas.(…) J’ai eu de la chance, car j’ai pu retourner en arrière. J’ai pu enlever mes injections ». Maeva Ghennam a donc pu corriger ces erreurs et elle se sent beaucoup mieux ainsi.


Comment protection individuelle et continuité professionnelle riment ensemble ? - Inelia, une approche novatrice, écologique et globale pour vos projets de construction ou de rénovation de bâtiments\nACCUEILCOMMENT PROTECTION INDIVIDUELLE ET CONTINUITÉ PROFESSIONNELLE RIMENT ENSEMBLE ?\n14.05.20 COMMENT PROTECTION INDIVIDUELLE ET CONTINUITÉ PROFESSIONNELLE RIMENT ENSEMBLE ?\nLe 17 mars 2020, en réponse à la pandémie mondiale de COVID-19, le gouvernement français a décidé de confiner les français chez eux tant que l’état d’urgence sanitaire est en vigueur. Seuls les secteurs stratégiques (santé, alimentation, transport) ont pu continuer d’exercer leur travail. Dans la mesure du possible, les autres ont eu l’autorisation continuer leurs activités en télétravail. En revanche, sans équipements de protection individuels adaptés à cette crise sanitaire, les entreprises du bâtiment ont fait le choix d’arrêter leurs différents chantiers afin de préserver leurs salariés.\nDans ce contexte, INELIA a également fait ce choix.\nLe 12 mai, l’heure du déconfinement a enfin sonné mais le COVID-19 reste encore présent quelque soit le département et la reprise du travail ne peut se faire sans précaution.\nINELIA a mis en place des moyens de télétravail dès que cela était possible. Nous avons donc déployé des solutions de communication interne et externe (VPN, Teams, etc.), nous permettant d’être opérationnels dans nos activités respectives. Les différents cercles de travail composant la « tribu INELIA » (administratif, commerce, permitting, bureau d’études, construction et maintenance) continuent donc à interagir de manière vertueuse. Grâce à ces moyens de communication, nous sommes en capacité de maintenir les échanges avec nos clients, partenaires et sous-traitants.\nRéunion hebdomadaire du cercle commerce\nAvant même l’annonce du déconfinement, nous avons travaillé sur des moyens de redémarrer progressivement nos différents chantiers. Nous nous sommes procurés les équipements de protection individuels adaptés et avons mis en place des « procédures COVID », tant pour les salariés sur le terrain (équipes de chantier et commerciaux) que pour ceux présents au bureau. Chacun s’est vu remettre une caisse comprenant le « guide COVID » correspondant à son activité professionnelle, les EPI (masques, gants, lunettes de protection) ainsi que de la solution hydroalcoolique et un sac-étui pour portable.\nLe maintien du télétravail reste de rigueur mais un roulement en présentiel au bureau est mis en place afin de maintenir le fort lien social et l’émulation nécessaire à notre activité. Ceux-ci ont été réaménagé afin de garder une distance minimum de 1m entre les personnes et des consignes particulières sont appliquées afin de respecter les gestes barrières dans toutes les situations : lavage des mains toutes les deux heures, avant et après avoir touché un objet commun (repérage à l’aide d’un post-it « attention »), puis désinfection de celui-ci, lors de réunions à moins de 1m de distance, port du masque obligatoire, etc.\nCette crise sanitaire nous a obligés à repenser nos méthodes de travail et nos modes de communication. Malgré le bouleversement de notre quotidien, cela nous aura permis de mettre en place ces nouveaux outils et d’entrevoir une nouvelle façon de travailler plus dématérialisée. A terme, INELIA souhaite encourager le télétravail et ces nouvelles modalités de communication et pourquoi pas initier un commerce plus digital !\nCela nous également a montré que la communication entre les personnes est primordiale que ce soit avec nos collègues, nos clients et partenaires et bien sûr nos proches. Notre engagement dans la transition énergétique est renforcé par cette crise inédite et nous sommes persuadés que l’environnement doit être au cœur des réflexions sur le monde de demain.


Téléchargement Eugène Ysaye. Le Sacre du violon pdf - rijitsu.net\nTéléchargement Eugène Ysaye. Le Sacre du violon pdf\nEugène Ysaye. Le Sacre du violon\nLa plupart des personnes aiment lire Téléchargement Eugène Ysaye. Le Sacre du violon pdf: les enfants préfèrent les contes de fées, les hommes – les romans d'action et de science-fiction et les femmes – les romans d'amour. Certains choisissent la littérature scientifique. Les professeurs communiquent souvent aux étudiants des listes de lectures pour suivre le programme. Aujourd’hui, de nombreuses possibilités s’offrent à nous pour pouvoir continuer de nous cultiver sans pour autant remplir nos étagères et puis, jeter les livres déjà lus à la poubelle. De plus, les livres numériques sont moins chers que les livres imprimés Téléchargement Eugène Ysaye. Le Sacre du violon pdf, grâce aux progrès de la science et des nouvelles technologies. L'avantage des livres électroniques réside également dans le fait que vous n’avez pas besoin de perdre un temps fou à écumer les magasins du coin pour trouver de la bonne littérature. Quelques clics de souris suffisent pour trouver ce que vous voulez, tout en restant dans votre fauteuil.\nRetrouvez notre sélection des livres électroniques gratuits et payants dans les formats les plus courants Téléchargement Eugène Ysaye. Le Sacre du violon pdf. Tous les formats sont compatibles avec des liseuses électroniques, des smartphones, des tablettes, des ordinateurs de bureau et portables.\nNous avons des écrivaines et écrivains célèbres dans le monde entier de tous les genres littéraires, classiques et modernes, auteurs dramatiques, d’ouvrages scientifiques, pour jeunes publics, etc. Notre collection de livres Téléchargement Eugène Ysaye. Le Sacre du violon pdf est alimentée régulièrement de nouveaux titres pour répondre aux besoins de la clientèle. Notre librairie est riche de plusieurs dizaines de milliers de titres.\nGrâce à un moteur de recherche efficace, les utilisateurs peuvent trouver facilement des livres souhaités, d’un simple clic. Les livres peuvent être triés par genre, par auteur et d’autres paramètres. Par conséquent, vous n'aurez aucun mal à trouver le bon titre, et même un enfant sera capable d’utiliser notre site Téléchargement Eugène Ysaye. Le Sacre du violon pdf. Vous pouvez vous fier aux commentaires, avis et évaluations pour déterminer si vous devez acheter ce titre ou trouver quelque chose d'autre – encore un avantage indéniable des livres électroniques.\nLes Stratèges de la culture pdf, epub\nEn ligne téléchargement gratuit Méthodes quantiques : Champs, N-corps, diffusion pdf, epub ebook\nTéléchargement Dans les montagnes de Grèce : Grèce Continentale, Crète, Iles, Péloponnèse pdf ebook\nLire un Les espions de l'or noir epub pdf\nLivre AGENDA PERPETUEL DU JARDINIER pdf, epub ebook\nLivre gratuits en ligne L'Astronomie pour les Nuls epub pdf\nLire A la découverte de l'acupuncture occidentale moderne pdf, epub ebook\nLire en ligne Manuel Montano pdf, epub\nLivre Empreintes pdf, epub\nLivre gratuits en ligne S'entraîner aux épreuves de finances publiques : Catégorie A pdf, epub


Amazon.fr - Dofus - Julith & Jahash, Tome 1 : - Ancestral Z, Mojo, Arnaud Moritz, Louisa Boubziz, Tot - Livres\nDofus - La BD du film - Julith et Janash: Tome 1 et plus d'un million d'autres livres sont disponibles pour le Kindle d'Amazon. En savoir plus\nDofus - Julith & Jahash, ... a été ajouté à votre Panier\nDofus - Julith & Jahash, Tome 1 : Album – 5 février 2016\nde Ancestral Z (Illustrations), Mojo (Illustrations), Arnaud Moritz (Avec la contribution de), Louisa Boubziz (Avec la contribution de), Tot (Scenario) & 2 plus\nEUR 12,90 EUR 4,79\nEUR 12,90 7 d'occasion à partir de EUR 4,79 2 neufs à partir de EUR 12,90\nJahash Jurgen coule des jours heureux en compagnie de son père et de sa petite soeur, Bakara. Quelle surprise quand ils apprennent que Jahash est sélectionné pour les épreuves du célèbre Kramdam ce grand gaillard pacifique. Devenir un Huppermage de renom ? Quelle drôle d'idée (mais pas question de refuser, sa lignée l'oblige a y participer. Jahash n'est pas au bout de ses peines... Retrouvez les héros du film Dofus livre 1 : Julith dans une aventure inédite a l'origine du premier long métrage d'Ankama.\nCet article :Dofus - Julith & Jahash, Tome 1 : par Ancestral Z Album EUR 12,90\nDofus, Vous êtes maître du récit, Tome 01: Les ventes d'émeraude par Halden Broché EUR 12,50\nDofus - Le Guide du Krosmoz par Sylvain Kauffmann Relié EUR 13,90\nCommencez à lire Dofus - La BD du film - Julith et Janash: Tome 1 sur votre Kindle en moins d'une minute.\nEditeur : Ankama éditions (5 février 2016)\nDimensions du produit: 28 x 1,3 x 20 cm\nClassement des meilleures ventes d'Amazon: 360.625 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)\nn°25256 dans Livres > Bandes dessinées\nThe Art of Dofus : Livre 1 : Julith Relié\nDofus, Tomes 1 et 2 : Le Péril Gelées ; La Passion du Crail Broché\nDofus - Livre I : Julith [Édition Limitée] Blu-ray\nDofus, Vous êtes maître du récit, Tome 04: La pyramide ocre Broché\nVous souhaitez découvrir plus de produits ? Consultez cets pages pour voir plus : fauteuil de direction, fauteuils de bureau


Parce que RECYCLER MIEUX, c'est TRANSMETTRE PLUS... - Sud Recyclage\nSud Recyclage 16 mars 2021 17 février 2022\nSud Recyclage s’engage comme promoteur de la Journée mondiale du recyclage\nSUD RECYCLAGE s’engage comme promoteur de la JOURNEE MONDIALE DU RECYCLAGE ce 18 mars prochain, et s’inscrit alors dans le mouvement mondial lancé par la Global Recycling Foundation en 1998.\nCet événement a pour objectif de mobiliser et de sensibiliser la population à l’importance de recycler et à la réutilisation des matières recyclées. Il s’agit donc là de promouvoir toujours plus le rôle essentiel du tri des déchets quels qu’ils soient.\nTri des déchets entreprise : faire de vos déchets une source de ressources\nIl n’est plus à démontrer que les déchets demeurent d’importantes ressources, mais à la condition qu’ils soient correctement triés puis transformés. La gestion rationnelle et efficiente de ces derniers contribue à la valorisation matière, la lutte contre les gaspillages, la réduction des déchets à la source, leur tri et leur valorisation.\nAinsi, en favorisant la récupération, la réutilisation et le recyclage des matériaux extraits des déchets entreprise, nous générons de nouveaux matériaux appelés « matières premières recyclées ».\nLe recyclage : un mode de traitement de déchets et un mode de production de ressources.\nLe recyclage constitue à la fois un mode de traitement de déchets et un mode de production de ressources. Il permet ainsi d’éviter chaque année en France l’équivalent de 20 millions de tonnes d’éq C02.\nA travers le #GlobalRecyclingDay, SUD RECYCLAGE soutient FEDEREC qui souhaite faire réagir plus particulièrement les jeunes, aux enjeux et aux métiers du recyclage…Ensemble, préparons le monde de demain !\n#Sudrecyclage #GlobalRecyclingDay #Federec #deuxièmevie


Méthode de prise de notes et TIC | REPTIC\nHome » 1. Compilations d'appel à tous, Profil TIC des étudiants » Méthode de prise de notes et TIC\nJe prépare un atelier de prise de notes pour des étudiants en techniques de comptabilité et de gestion. Le programme a effectué un virage technologique récemment et tous les étudiants assistent aux cours avec un ordinateur portable.\nJe cherche des informations (études, scénarios pédagogiques, méthodes) sur la prise de notes à l’aide d’un ordinateur et les résultats sont rares. Évidemment, nous connaissons tous pour la plupart les applications et logiciels de prise de notes. Mais qu’en est-il de l’aspect pédagogique?\nIl en va de même pour la prise de notes sur papier. Le « Guide pour réussir » de Dionne fournit une méthode intéressante, mais ne tient pas compte de l’intégration des TIC dans l’apprentissage. Par exemple, la méthode Cornell prévoit un découpage de la feuille de notes en quatre, notamment afin de pouvoir revenir compléter ses notes après le cours. Dans le cas d’une prise de notes dans un logiciel de traitement de texte, il n’est pas nécessaire de prévoir ces espaces d’annotation puisque la mise en page s’adapte automatiquement.\nJe cherche donc une méthode de prise de notes en classe qui tient compte du potentiel des TIC. Et puisque c’est en lien direct avec l’habileté 2.1.2 du Profil TIC des étudiants : Consigner des données, des faits, des observations, des concepts ou des réflexions (merci Nicole!!!), je fais un appel aux REPTIC.\nConnaissez-vous une ressource pédagogique sur la prise de note en classe à l’aide d’un ordinateur?\nLes résultats de l’appel à tous, ainsi que de mes recherches personnelles, ne m’ont pas donné d’indications directes à ma question. On ne recense nulle part une méthode de prise de notes en classe au collégial qui remplace la technologie du « crayon et papier » par celle des TIC. Toutefois, quelques ressources pointent vers la prise de notes collaborative. D’autres abordent la schématisation, ou le mindmapping.\nPuisque je devais livrer un atelier dans des délais assez brefs, j’ai opté pour la prise de notes collaborative en utilisant la fonctionnalité de collaboration synchrone de Google Docs. Je me suis basé sur le modèle de prise de notes collaborative présenté par Vincent Laberge (Laberge, 2013), tirant lui-même sa source du modèle de Reilly et Shen. (Reilly & Shen, 2011) Je vous rappelle que l’atelier s’adressait à des étudiants en techniques de comptabilité et de gestion qui sont équipés d’un ordinateur portable, dans une classe d’apprentissage actif.\nPremier constat : le modèle est très intéressant et a semblé motiver les étudiants au-delà de mes espérances. Pendant l’atelier, ils ont créé et partagé des documents de prise de notes pour chacun de leurs cours, alors que ça ne faisait pas partie des directives.\nDeuxième constat, le vide entourant les méthodes de prise de notes avec TIC est frappant. Il y a très certainement une piste de développement en ce sens!\nLaberge, V. (2013). La prise de notes collaborative. Consulté le 11 05, 2014, sur Tribune compétences informationnelles : la collaboration au service du milieu documentaire : http://tribuneci.wordpress.com/2013/09/30/la-prise-de-notes-collaborative/\nReilly, M., & Shen, H. (2011). Shared note-taking: A Smartphone-based approach to increased student engagement in lectures. IWCES. Australie: Flinders University.\nJe n’ai pas une méthode à te suggérer, mais tu pourrais trouver des pistes dans le webinaire de l’APOP La prise de notes en classe… Que devient-elle avec les TIC?\nJe travaille justement à une capsule vidéo sur le sujet qui sera ajouté aux capsules en lien avec le Profil TIC des étudiants du collégial.\nJ’ai quatre références à te recommander :\nLa prise de notes collaborative sur le site de Tribune Compétences Informationnelles : en lien avec cette étude : Reilly, M., & Shen, H. (2011, March 20). Shared note-taking: A Smartphone-based approach to increased student engagement in lectures. Presented at the IWCES, Flinders University, Australia.\nPartage de documents synchrone / asynchrone dématérialisé: un dossier sur Profweb de Janos Varga du Cégep John Abbott College\nTwitter + Storify : prise de notes collaborative entre classes: un texte de François Jourde sur son blogue\nPratiques collaboratives dans l’enseignement: éduSCOL du Ministère de l’Éducation en France (dossier archivé mais toujours pertinent)\nEn ajout si tu cherches aussi des méthodes de prise de notes avec un ordinateur seulement, ce pearltrees recense une quinzaine de ressources à saveur pédagogique : http://www.pearltrees.com/t/ap-cerveaux-kammerlocher/la-prise-notes/id3820464#item36867179\nJ’ai offert l’atelier Prise de notes 2.0 pour les enseignants de mon collège, notamment ceux de TAD qui sont en DEC avec portables. Tu peux certainement t’en inspirer!\nVoici quelques idées qui pourraient peut-être vous aider, même si elles ne répondent pas toutes directement à vos questions. Ces idées sont basées sur ma pratique d’enseignant en Technologies du génie électrique (TGÉ).\nL’utilisation de Freemind ou de Mindmup dans Google Drive pour construire une carte conceptuelle ou pour la compléter. Cette activité peut se faire avant, pendant ou après le cours. Ou encore, comme récapitulation à la fin du cours. Le travail peut aussi se faire individuellement ou en groupe.\nUtilisation de Google Doc pour qu’une équipe de quelques élèves construisent de façon collaborative un document qui résume la matière. Aujourd’hui, j’utiliserais aussi Google Classroom pour faire la même chose. Cette stratégie a été utilisée de façon spontanée par quatre de mes élèves dans un cours de philo… Le prof parlait tellement vite et le rythme du cours était tellement rapide, que ces élèves avaient partagé un même document dans Google Doc pour prendre chacun une partie des notes…\nTous les élèves en TGÉ ont une tablette PC. J’utilisais le logiciel Dyknow (malheureusement payant) qui permettait :\nde créer une session de travail où étudiants et prof étaient connectés\nle prof pouvait envoyer instantanément une page dans l’espace de travail des élèves : les élèves pouvaient l’annoter à l’aide d’un stylet ou du clavier\nsi la page envoyée était un exercice, les élèves pouvaient envoyer leurs solutions au prof pour correction immédiate à l’écran\nles élèves pouvaient travailler en équipe\nindiquer leur degré de compréhension de façon discrète\nle prof ou les élèves pouvaient partager leur écran\nLes deux premiers exemples sont des stratégies très intéressantes à utiliser à des moments où ces méthodes s’y prêtent.\nDyknow permet une interactivité entre le prof et ses élèves qui facilite la rétroaction immédiate et dynamique. On pourrait facilement imaginer un scénario où certains élèves soumettent leurs propres notes pour évaluation par la classe.\nRemarquez qu’on peut reproduire plusieurs des activités possibles dans Dyknow en utilisant d’autres outils.\nJe n’ai pas vraiment de guide comme tel. Mais, je suis à mettre sur pied un projet pour accompagner des étudiants ayant un trouble d’apprentissage dans l’élaboration d’une stratégie de prise de notes efficace avec le SMART PEN.\nJe dirais que la pédagogie, puisqu’elle se veut pédagogique ;-), ne pointera pas plus une technique qu’une autre, puisque les types d’apprenants sont nombreux. Les recherches sont intéressantes dans les pays scandinaves, où le mindmapping a pris une importance considérable dès les premières années de la petite école.\nDans ce cas, je n’ai pas encore vu de ressources qui valaient vraiment le détour à ce niveau (prise de notes avec les NTICE) il me semble. Toutefois, plusieurs sources secondaires renvoient souvent à la carte mentale, ce que les Français et Scandinaves renomment le « mindmapping ». Pour les autres recherches, je n’en connais pas qui traitent spécifiquement de la prise de notes avec une technologie mobile.\nÇa pourrait peut-être t’aider : La prise de notes dans la classe numérique\nLa Vitrine technologie-éducation (VTÉ) et le CÉDIT ont proposé l’an passé un laboratoire plus large que la prise de note spécifiquement. Il est intitulé Collaborer avec les technologies.\nPas certain d’avoir de telles ressources à ma disposition, mais bien intéressé d’en savoir plus. Il y a beaucoup d’hyperboles et beaucoup de discussion sur des outils spécifiques (encore un article sur Evernote?). Mais on fait un peu comme si c’était supposé être évident, d’un point de vue pédagogique.\nUne expérience qui a été effectuée à Vanier, et dont Jen Mitchell me parlait aujourd’hui, c’était sur un cours en deux sections dans lesquelles des notes de cours étaient partagées. Je crois que le but de l’expérience était plutôt au sujet de l’utilité de quiz, mais il y a une formule à aller chercher. Par exemple dans l’utilisation de méthodes de pédagogie active, avec prise de notes collaboratives.\nPersonnellement, je crois qu’il y a beaucoup de potentiel dans la prise de notes écrites qui sont liées à des enregistrements audio. Les stylos intelligents Livescribe, par exemple, ou l’application Notability. Je n’ai pas fait une étude très spécifique de ces pratiques, mais ça me permet d’imaginer diverses possibilités. J’utilise déjà ces outils pendant des entrevues, des présentations, des réunions et des conférences. Mes étudiants ne les utilisent pas de leur propre chef, mais il y aurait une expérience à tenter.\nD’ailleurs, Richard Buckland, un enseignant à UNSW aux États-Unis, utilise le wiki pour la prise de notes.\nMême le document collaboratif de la première étape du labo de mon collègue Christophe donne une bonne idée du potentiel.\nDonc, je crois qu’il y a quelque chose à creuser, dans tout ça. Mais c’est souvent bon de partir d’expériences réelles, basées sur des situations d’apprentissage, pour élargir à une étude plus robuste sur les affordances des outils.\n← Simulateurs mathématiques en français\nStratégies antiplagiat réalisées par des enseignants de votre collège →\n%réponses% à Méthode de prise de notes et TIC\n26/11/2014 à 11 h 27 min\nJe suis content d’avoir pu contribuer à la réflexion et la discussion collective sur la prise de notes avec les TIC. Je suis auteur de la méthode de prise de notes collaborative utilisée dans la formation développée par Martin Saint-Germain, l’auteur de ce billet.\nComme mentionné dans le billet je me suis inspiré d’une idée (Reilly et Shen, 2011) qui mentionnait brièvement la division des rôles dans une équipe de prise de notes. Je me suis penché plus particulièrement sur la division des rôles et ses aspects pédagogiques dans l’élaboration de ma méthode.\nMes intentions de recherche sont de continuer à élaborer la prise de notes collaborative afin de bonifier les rôles et les méthodes des coéquipiers. Je prévois aussi faire une étude de la motivation et de l’engagement des étudiants suscitée par cette approche en 2015-2016.\nLes enseignants ou pédagogues du collégial ou universitaires qui désirent en savoir plus ou participer à ce projet de recherche sont cordialement invités à me contacter à vincent.laberge@umontreal.ca.\nJe tiens à remercier chaleureusement le réseau REPTIC, notamment Yves Munn et Martin St-Germain de m’accorder cette visibilité.\nMartin St-Germain dit :\n27/11/2014 à 13 h 23 min\nUn autre aspect que j’ai remarqué en expérimentant le modèle est la complémentarité et l’interdépendance des rôles. Il devient donc nécessaire que tous les coéquipiers participent afin que le résultat soit efficace.\nFait intéressant : ce modèle ne peut exister qu’en présence d’une technologie permettant la télécollaboration synchrone. L’intime collaboration suscitée par la simultanéité des échanges en font un modèle remarquable !\nJe prévois utiliser ce modèle lors de la prochaine journée pédagogique du cégep de Sorel-Tracy, lors d’un atelier portant sur la classe d’apprentissage actif. Les enseignants participant à l’atelier auront à prendre des notes selon ce modèle tout au long de l’activité.\nSuper! J’aimerais bien y participer en tant que spectateur/preneur de notes si possible, c’est quelle date?


Thomas Paris - La tournée d'adieux - Mollat\nPage générée le : 04/04/2020 06:06:05\nVidéos Thomas Paris - La tournée d'adieux\nThomas Paris - La tournée d'adieux\nThomas Paris vous présente son ouvrage "La tournée d'adieux" aux éditions Buchet Chastel.\nEtre une star du rock ou rien ! Le jour de ses 27 ans, Alex comprend qu'il ne fera pas partie du mythique Club 27. Il ne connaîtra pas de destin flamboyant. Il décide de dissoudre son groupe. Mais c'est compter sans ses compagnons de musique, sa grand-mère et son père... ©Electre 2020;


NBA - Amende sérieuse pour Robin Lopez suite à son pétage de plomb\nNBA 24/24 » NBA – Amende sérieuse pour Robin Lopez suite à son pétage de plomb\nPublié le 31 mars 2018 à 01h08 31 mars 2018\nProfaner des noms d’oiseaux n’est pas une procédure à conseiller en NBA. Surtout quand on s’adresse aux arbitres.\nMais c’est malheureusement la mauvaise idée qu’a eu Robin Lopez la nuit dernière lors de la rencontre entre ses Bulls et le Miami Heat. Après avoir été expulsé pour deux fautes techniques, le pivot de Chicago a totalement craqué, insultant à plusieurs reprises les arbitres en les pointant du doigt :\nUn perte de contrôle à base de « F*ck You » qui semble être une spéciale « pivot des Bulls » puisqu’elle n’est pas sans rappeler celle de Joakim Noah, il y a quelques années face aux Kings.\nMalheureusement les arbitres ne sont pas des mascottes mon cher Robin, et pour cet écart, l’exubérant pivot a droit à 25 000$ d’amende. À l’époque, Noah s’en était tiré avec une sanction de 15 000$. Ce qui prouve bien que la NBA est de moins en moins tolérante vis-à-vis de ce genre de comportements.\nNBA 24/24amendearbitresChicago BullsExpulsionMiami HeatNBArobin lopez


Page:Michelet - OC, Histoire de la Révolution française, t. 5.djvu/82 - Wikisource\nPage:Michelet - OC, Histoire de la Révolution française, t. 5.djvu/82\nreuses de salut public qui eussent coûté quelque chose à son cœur ou à la pureté de son caractère. S’il y avait quelque mauvaise besogne machiavélique à faire, ils aimaient mieux la faire sans lui, pour ne pas gâter leur dieu, qu’elle fût ou non conforme à sa politique réelle. Il ne manquait pas de gens pour les dévoyer ainsi, les porter au delà de Robespierre même, des gens de lettres de la pire espèce, des artistes adolescents, rapins affamés, qui jouaient la frénésie, de très près d’après David ; tel est devenu depuis pair et baron de l’Empire.\nLe fanatisme sincère, si peu éclairé des uns, la violence vraie ou simulée des autres, la concurrence de fureur qui était entre eux, chacun voulant primer l’autre en colère patriotique, rendaient la société (toute disciplinée qu’elle semblait) très difficile à manier. Elle sortait souvent de la mesure que comportait le moment. Robespierre avait profité de la terreur de septembre pour faire l’élection de Paris. Il lui convenait assez que la Convention gardât quelque reste de terreur, qu’elle redoutât l’émeute, mais point du tout que l’émeute partît des Jacobins mêmes.\nLe degré d’intimidation qu’il voulait se contenter d’exercer sur l’Assemblée est très bien caractérisé par un mot qu’il fit dire au représentant Durand de Maillane, dès les premières séances de la Convention. Celui-ci, prêtre, canoniste gallican, timide entre les timides, il le dit lui-même, s’était assis à la droite, près de Pétion. Robespierre comprit parfaitement que le pauvre homme avait peur de la Montagne, que,\nRécupérée de « https://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Page:Michelet_-_OC,_Histoire_de_la_Révolution_française,_t._5.djvu/82&oldid=9590789 »


Dr Mohamed Adel Chehida: Je vous dis pourquoi vous devez rester chez vous ! Info du front Coronavirus Italie\nDr Mohamed Adel Chehida: voilà pourquoi vous devez rester chez vous et les dernières info sur le "front corona en Italie"\nA un certain moment de l’épidémie, Dr Rieux dans «La Peste» d’Albert Camus, pensait que son rôle était de diagnostiquer, découvrir, voir, décrire, enregistrer et puis condamner. Des épouses lui prenaient le poignet et hurlaient « Docteur donnez-lui la vie » mais lui il n’était pas là pour donner la vie, il était là pour ordonner l’Isolement.\nNe poussez pas le personnel sanitaire à arriver à cette situation. Restez confinés chez vous pour plusieurs raisons. D’abord vous sauver votre vie et la vie de vos chers. Vous sauverez la vie de vos héros qui sont et seront au front, ambulanciers, aides-soignants infirmiers, médecins et bien d’autres.\nLes signes que laissent les masques sur nos visages et que vous voyez partagées sur le network sont une réalité. Ce que l’image ne décrit pas se sont les douleurs que provoquent les élastiques sur le nez et sur les oreilles et qui perdurent pendant plusieurs jours, cela commence par une simple gêne augmentant progressivement à tel point que ça devient des brûlures insupportables. Ne pouvant toucher alors on fait une petite convulsion avec le corps pendant quelques secondes, on cherche à oublier et dévier les pensées.\nLe personnel soignant au front Covid, je dis bien front car il s’agit bien d’une guerre contre un ennemi invisible, s’habiller pour se protéger en portant ce fameux DPI (dispositif de protection individuel) (gants masques lunettes, visière scaphandre ou blouses chirurgicales) avant d’entrer en contact avec les patients Covid positifs. Comme on sait que pendant les 8 ou 12 heures de travail on ne pourra pas ni boire ni aller aux toilettes alors on évite de boire avant d’aller au travail et on met des couches absorbantes avant d’entrer dans la zone rouge.\nToutes ces souffrances physiques ne représentent rien devant ce qu’on éprouve émotionnellement devant le patient qui arrive dans l’aile de l’hôpital consacré au Covid + avec un minimum de ses objets dans un sac de nylon gris. En croisant leurs regards silencieux et expressifs pour dire pourquoi nous, pourquoi vous êtes vêtus comme des cosmonautes, excusez-nous si on porte le virus. Le plus percutant est le regard des vieux qui savent bien qu’ils courent le plus de risques de ne plus revoir leurs proches. Une patiente Covid ex infirmière retraitée m’a raconté qu’elle n’a pas eu le temps de faire le deuil, en l’espace de deux semaines, de sa maman et son frère à cause de cette épidémie, alors elle essaie de pleurer de temps en temps mais les larmes n’arrivent pas.\nJe vous prie de respecter le confinement, ces drames nous le rappellent douloureusement.\nRester chez soi et respecter les directives du gouvernement est la seule arme pour réduire la contagion, la propagation de l’épidémie et aussi épargner la vie du personnel qui devrait s’occuper de vous en cas de maladie. En Italie, 9% du personnel sanitaire est tombé malades, jusqu’à hier 50 médecins sont décédés. La perte du personnel veut dire des surcharges de travail et moins de bonnes prestations sanitaires.\nDiminuons ensemble la propagation de la maladie pour permettre à nos hôpitaux et notre système sanitaire de résister à cette vague et pouvoir assurer les bons soins pour tous.\nC’est vrai qu’il est difficile et ennuyeux de rester enfermé à la maison. Je vous conseille de réorganiser votre journée, maintenir le rythme jour nuit, ne les inverser pas, réveillez-vous le matin comme si vous allez au boulot, faites-vous belles et beaux parfumez-vous ne restez pas avec les vêtements de nuit.\nChacun fait ses devoirs, réunissez-vous autour de la table pour manger (pas trop). C’est l’occasion de consacrer plus de temps à vos enfants, leur limiter le temps d’utilisation des téléphones et Ipads tout en leur permettant de continuer leur vie « socio virtuelle ». Surtout que chacune et chacun prenne du temps pour soi, la seule façon pour éviter les litiges, l’énervement. Ici en Italie les délits dans la rue ont baissé mais on a observé une certaine augmentation des violences au sein de la famille. Je vous en prie : respectez vos proches maitrisez-vous, la situation est difficile pour tout le monde. Demandez à vos petits-enfants de dessiner, de s’exprimer et d’extérioriser leurs peurs. Ils sont assaillis tout le temps par des infos de l’épidémie et du nombre de morts.\nC'est seulement en étant unis qu'on pourra mettre bientôt un terme à ce cauchemar. C'est seulement en restant unis qu'on prouvera au Dr Rieux que les médecins nous ont bien soignés .\nArticle précédentSamir Gharbi: Lettre ouverte à M. le Président ...\nArticle suivantCovid-19 : Faites vos dons en ligne par carte ...


Pour traiter quoi? - Jean-Pierre Valette\nEtiopathe – Ostéopathe\nTorticolis – cervicalgie\nLe traitement ostéopathique de la cervicalgie est bénéfique aux patients, indépendamment du fait qu’une cervicalgie est chronique ou sub-chronique.\nLe traitement par manipulation semble plus efficace que l’infiltration dans un premier temps.\nLe traitement est plus efficace après manipulation ou mobilisation de la région cervico-dorsale. D’où la nécessité en cas de cervicalgie de retrouver la cause du blocage.\nImportance de l’interrogatoire\n– Fourmis dans les mains\n– Douleurs retro-ophtalmiques\n– Ganglions cervicaux\nLa cervicalgie (torticolis) reste donc une urgence à traiter avec beaucoup d’attention.\nL’ancienneté et la pratique de l’ostéopathie doivent être pris en considération.\nLe centre possède une table qui permet de travailler en toute sécurité, le patient se sentira détendu et en pleine confiance lors de la manipulation\nLe patient ressent une douleur en général au niveau des omoplates, une oppression, une angoisse, fourmis dans les mains, parfois des problèmes digestifs.\nL’ostéopathe ou l’étiopathe doivent, dans un premier temps éliminer un problème cardiaque. D’où l’intérêt d’un interrogatoire très approfondi.\nL’étude de UK. BEAM trial team sur 1334 patients lombalgiques a confirmé le bénéfice d’un traitement ostéopathique à 3 mois et à 1 année.\nIl faut en général associer un traitement rééducatif ou sportif avec manipulations.\nL’ostéopathie a des effets bénéfiques chez les sujets souffrants de hernies discales.\nL’ostéopathie est une bonne indication dans tous les cas de lombalgie aiguë ou récidivante où les anti-inflammatoires non stéroïdiens sont contre indiqués.\nL’importance du diagnostic dans la lombalgie est fondamentale. Il est indispensable que l’ostéopathe ou l’étiopathe éliminent les pathologies sous jacentes classiques à la région :\n– sciatique avec ou sans hernie discale\n– problèmes digestifs avec douleurs projetées\n– lumbago purement musculaire\nC’est aux patients de décider le type d’intervention à appliquer en fonction de la pathologie (lombaires, sacro-iliaques, fémorales …etc.)\nLa lombalgie peut être très douloureuse, voire invalidante comme la sciatique avec ou sans hernie.\nLa manipulation reste dans tous les cas une excellente indication en associant dans le temps anti-inflammatoires et sport.\nLa vraie sciatique est en général la conséquence du blocage du nerf sciatique entrainant des douleurs aïgues ou chroniques pouvant aller jusqu’au pied.\nElle est en général unilatérale.\nPour objectiver la compression du nerf, il est indispensable de faire un scanner ou un IRM :\n– un effort physique important et violent.\n– le fait de porter en position de flexion avec rotation (blocage instantané)\nLe traitement ostéopathique ou étiopathique apporte un résultat dans un bon nombre de cas.\nIl faut ajouter du repos et des anti-inflammatoires. Ne pas exclure l’opération si la compression est trop importante ou irréversible.\n– Un contrôle de son positionnement\n– Une hygiène de vie\n– Muscler la sangle abdominale et les muscles fessiers\ncomplèteront le traitement dans un deuxième temps, lorsque les douleurs auront disparu.\n4 à 6 séances seront souvent nécessaire afin d’éviter l’opération.\nLe poids du ventre associé à une sécrétion hormonale due à la grossesse qui assouplit les tissus.\nLa dilatation de l’utérus pouvant faire une compression sur le nerf sciatique (cause possible et fréquente de la grossesse)\nConsulter son médecin si la douleur s’accompagne\n– de troubles urinaires\n– de troubles fécales\n– de perte de sensibilité\nLes douleurs du dos ont des causes infinies :\n– Traumatismes (accidents, chutes)\n– Mauvaises positions (ponctuelles ou chroniques, sport, travail, sommeil …etc)\nLes douleurs peuvent apparaitre à chaque instant.\nElles entrainent en général une perte de mobilité, donc une mauvaise vascularisation d’où la douleur.\nLe traitement consiste à trouver la cause à travers un interrogatoire approfondi et à prescrire un traitement de remise en mouvement à travers des manipulations douces mais efficaces, puis une phase de repos, puis une phase d’activité sportive.\n” La vie c’est le mouvement”\nLe stress peut entrainer, par réaction de repli sur soi, un blocage du dos …d’où l’expression “en avoir plein le dos !”\n3 à 4 semaines sont en général nécessaires pour préparer la mobilité avant l’hygiène de vie (sport)\nIl existe dans le corps de nombreuses zones où l’entorse peut se produire.\n– Entorse du pied\n– Entorse du pouce\n– Entorse du doigt\nElle résulte en général d’un mouvement qui va au delà de la physiologie. Il faut donc distinguer l’entorse avec étirement ou lésion des ligaments, avec la luxation avec ou non arrachement osseux.\nIl existe donc plusieurs stades dans une entorse, la simple distorsion quand le ligament est simplement étiré, la rupture d’un faisceau, laissant les autres faisceaux saints et enfin la rupture de tout le ligament :\n> entorse grave\n> entorse bénigne\nOn retrouve en général 15% de fracture dans l’entorse..\nL’ostéopathe ou l’étiopathe apprécient donc avec discernement l’importance de la lésion et la technique appropriée à appliquer.\nLa femme enceinte peut se faire suivre par un ostéopathe ou un étiopathe pendant toute la durée de sa grossesse.\nLes pathologies mécaniques durant la grossesse sont nombreuses :\n– Modifications hormonales\n– Modifications mécaniques (utérus)\nL’ostéopathe interviendra sur les modifications mécaniques.\n> Troubles mécaniques\n– Douleurs sciatiques\n– Douleurs sacrum et coccyx\n> Troubles gynécologiques\n– Douleur aux rapports sexuels\nUne grande partie de ces troubles proviennent de la compression de l’utérus sur tout organe voisin. L’ostéopathe comme l’étiopathe va donc redonner de la mobilité aux structures de la région pelvienne, sans oublier la mobilité des articulations sacro-illiaques qui s’écartera au moment de l’accouchement.\nCes traitements ne sont dangereux ni pour le fœtus ni pour la mère ; ils nécessitent une table adaptée à la position ventrale de la mère (photos en dessous).