Le numérique, levier de compétitivité | Présences Grenoble\nL’expression “transformation digitale” continue parfois de rebuter certaines entreprises traditionnelles. “Il faudrait plutôt parler d’enrichissement digital, au sens où elles adopteraient une culture enrichissante, à la fois pour les consommateurs et pour elles-mêmes”, nuance Denis Pommeray, dirigeant-fondateur d’E-Malaya, à Grenoble. Mener à bien cette évolution implique en effet pour les entreprises de s’entourer de professionnels qui vont les accompagner dans les différentes étapes de la digitalisation. En procédant avec méthode : “L’entreprise doit d’abord être capable d’expliquer sa vision et savoir exactement où elle veut aller, avant toute volonté de mutation”, prévient Philippe Dujardin, dirigeant de Covateam, à Grenoble (CA 2016 : 200 k€, 3 collaborateurs et réseaux d’experts). Cette jeune agence pilotée par des professionnels aide les PME à aligner leurs besoins sur les enjeux du numérique, depuis la définition de leur stratégie jusqu’à la gestion du changement, en passant par la mise en place d’indicateurs de mesure. “Nous nous appuyons d’abord sur un outil interne de diagnostic pour établir une cartographie numérique de l’entreprise. Nous aidons ainsi le client à mieux cerner son besoin.”\nLe cabinet Mutae, à Grenoble, propose des programmes pour accélérer la prise en compte de sujets numériques par les dirigeants, en recourant à des ateliers notamment. “Les structures doivent s’efforcer d’adopter une démarche cohérente et globale, en évitant d’y aller par petits bouts, résume Isabel-Fanny Meyer, fondatrice de Mutae. C’est bien de penser outils et solutions, mais le numérique impose avant tout des changements d’ordre organisationnel et de veiller à ce que chaque individu s’intègre dans la nouvelle vision.” Partenaire de Grenoble École de Management, Mutae participe à la chaire de recherche “Talents de la transformation numérique”. Celle-ci s’attache notamment à identifier les nouveaux profils de l’économie digitale et à leur bonne intégration dans l’entreprise.\nDes process en cours de digitalisation\nLa recherche d’un partage et d’un traitement optimisés de l’information représente souvent la première pierre de l’édifice numérique. On parle de solutions collaboratives, un créneau qu’occupe la Scop Alma : gestion électronique des documents (GED), dématérialisation des processus ou encore extranet clients à travers des applications en environnement Web. “L’une des principales problématiques rencontrées par les entreprises est d’être en mesure de faire travailler ensemble ses collaborateurs sur les bons documents dans leur bonne version, accessibles à tout moment”, observe Sylvain Cathébras, directeur commercial d’Alma. Pour le fournisseur de renforts textiles Chomarat, Alma a récemment travaillé sur trois axes : l’optimisation du travail sur des sites géographiques distants, la gestion numérisée des factures des fournisseurs (avec la mise en place d’un système d’alerte) et l’automatisation des processus itératifs dans le domaine des achats. Avec à la clé, des gains de productivité mesurables rapidement.\nSi ces missions visent surtout des PME, même les entreprises de moins grande taille commencent à être concernées : “De plus en plus de TPE décident de digitaliser une part de leurs process, avec des besoins qui vont augmenter au fur et à mesure de leur croissance”, explique Sylvain Cathébras.\nUne présence en ligne optimisée\nUn autre volet essentiel de la transformation numérique concerne le renforcement de la présence en ligne dans l’objectif d’accroître la notoriété et de faire du business. “Les possibilités de développer et pérenniser son business grâce au digital n’ont jamais été aussi nombreuses. Et les méthodes pour y parvenir sont plus simples qu’avant” souligne Philippe Dujardin, de Covateam. Les réseaux sociaux, bien sûr, occupent une place de choix dans la stratégie d’influence des entreprises. Gagner en visibilité sur le Net, oui, à condition de tenir compte d’un certain nombre de paramètres. Denis Pommeray, d’E-Malaya, insiste sur la nécessité d’adapter les contenus de son site à l’identité de l’entreprise et à ses objectifs. Cet ancien d’Amazon et de Publicis observe encore de nombreuses lacunes sur les sites d'e-commerce : “Les contenus, d’une manière générale, restent très hétérogènes. Il y a tout un travail d’analyse sémantique à opérer, notamment pour créer une vraie valeur ajoutée aux pages et améliorer le référencement”, explique-t-il. C’est aussi un véritable plan marketing digital qu’il faut construire selon lui, à enrichir au fil du temps. “Ce plan doit intégrer chacune des étapes du parcours d’achat du client, avec un objectif impérieux : le rassurer au fil des pages”, détaille Denis Pommeray. E-Malaya, créée à Paris, s’est implantée à Digital Grenoble il y a deux ans. Elle intervient notamment pour enrichir le prochain site e-commerce de Caréo, filiale du groupe Samse spécialisée dans les carrelages, et auprès de la jeune entreprise Philémon 1889, qui propose la vente en ligne de produits cosmétiques masculins made in France.\nLes outils Web (sites e-commerce, intranet, extranet) participent aussi à la créativité des entreprises qui souhaitent se rapprocher de leur clientèle dans le but de les fidéliser. Pour une PMI, Eolas a récemment mis en place un outil extranet qui permet aux clients de commander directement leurs produits habituels (correspondant à 80 % des ventes). Sans passer par la case “vendeur”, les clients ont apprécié des délais de traitement de commandes réduits. Mieux encore, une interface incite ces clients à donner leur avis et à interagir à tout moment. Résultat : l’entreprise a récupéré de précieuses données et dégagé d’importantes marges de manœuvre commerciales. “Une grande partie de la force de vente a été réorientée de la prise de commandes à la prospection de nouveaux clients, d’où une progression du chiffre d’affaires”, résume Frédéric Dulac.\nEn générant de nouveaux services, le Web encourage lui-même la transformation numérique des utilisateurs. Positionnée sur l’accompagnement des PME, start-up et grands groupes dans leur croissance, Team Co (CA 2016 : 250 k€, 5 collaborateurs + réseau d’affiliés, Montbonnot) a pris de l’avance en concevant une plateforme online de ressources managériales, TeamcoNet. Facilement accessible, celle-ci contient notamment des baromètres exclusifs pour suivre l’évolution d’un certain nombre d’indicateurs : performance commerciale, bien-être des collaborateurs, alignement stratégique, etc. Autant d’outils favorisant l’agilité, et que les clients apprennent à construire et manier eux-mêmes. “Nous avons réalisé notre road map technologique dès 2012, tout en préservant notre culture terrain, témoigne Jean-Pierre Rénier, président fondateur de Team Co. Cette digitalisation de notre offre accompagne nos clients dans leur propre mutation numérique. Nous sommes heureux de constater que toute une génération de managers y adhère fortement.”\nPlein soleil pour le cloud\nSigne de confiance accrue dans la dématérialisation des données, le cloud est un marché en plein essor. Cette solution offre un accès économique et sécurisé à des services disponibles sur des serveurs distants. On peut y placer d’abord une application de gestion de notes de frais, puis une messagerie instantanée ou un réseau social d’entreprise. Et c’est finalement tout l’ERP, soit le système de gestion de l’ensemble de l’information et des services opérationnels, que la PME installe dans le cloud. “Il y a encore trois ans, 30 % des nouveaux clients investissaient dans des systèmes cloud, constate Sylvain Cathébras, chez Alma. Les comportements ont basculé en 2015, avec 70 % de nos nouveaux clients conquis par le cloud. Ils sont à présent près de 100 %.”\nPour les entreprises, le pas est parfois difficile à franchir : “Des systèmes informatiques complexes au sein de certaines PME ne permettent pas d’y aller complètement. Une partie des données doit parfois aussi rester en interne. On parle alors de cloud hybride, qui combine un prestataire de cloud public pour les données les moins sensibles, et un serveur privé”, résume Philippe Dujardin, de Covateam. “Un service collaboratif sur la durée avec le prestataire informatique est la clé pour avancer sereinement dans le cloud, précise Nathalie Navarro, cogérante d’Axone Group, à Saint-Martin-d’Hères. En veillant surtout à ne pas se créer de “dette technologique” : les PME doivent évoluer dans le numérique au fur et à mesure de leurs besoins, plutôt que de rattraper leur retard à un moment critique.”\nChangements humains en vue\nSigne d’accélération de cette mutation, les professionnels observent des changements de comportements majeurs à la tête des entreprises. “Elles investissent de plus en plus dans le numérique sur les aspects BtoB, afin de gagner en agilité et de pratiquer la co-création, souligne Frédéric Dulac. Les ETI en particulier se développent massivement sur ces sujets-là. Depuis deux ou trois ans, ces entreprises nomment aussi des comités de direction de la transformation digitale.” Avec un changement de prisme à la clé : “Ce sont désormais les directions marketing, commerciales et des ressources humaines qui prennent les commandes de l’entreprise, aux dépens des techniciens”, résume le directeur d’Eolas. Les RH veilleront notamment à aligner les différents niveaux hiérarchiques de l’entreprise sur les mêmes connaissances digitales.\nCette mise à niveau sur les grands enjeux du numérique n’est pas sans mobiliser d’importants moyens, car elle replace la dimension humaine au cœur de l’entreprise. La création du Campus numérique In The Alps se veut une réponse à ces besoins, comme aux nouvelles compétences requises par un secteur en pleine croissance. Le projet a été porté par Digital Grenoble et le Cnam, en association étroite avec la CCI de Grenoble, Pôle Emploi et l’Afpa. Labellisé Grande École du Numérique, le campus propose au titulaire du Bac une formation pour développeurs numériques en dix-huit mois, dont douze en alternance. Depuis février 2017, le campus s’adresse aussi aux non-titulaires du Bac en proposant le Passe numérique, un parcours de six mois en amont de la formation. “Aussi paradoxal que cela puisse paraître, le digital exige d’investir dans l’humain. Des métiers vont peut-être disparaître, mais de nouveaux se créent en permanence”, conclut Isabel-Fanny Meyer.\nJournée Ecobiz “Relation client : ce que le digital va changer”\nLe 14 avril, de 9 h à 14 h, à la CCI de Grenoble.\n• Comment accélérer sa transformation digitale pour augmenter son business ?\n• Savoir se démarquer en adoptant de nouveaux outils et de meilleures pratiques.\n• Unifier sa relation client en abolissant les frontières online et offline.\nPour toutes les entreprises BtoB et BtoC.\nUne offre d'accompagnement à la carte\nLa Région Auvergne-Rhône-Alpes a lancé le dispositif Numérique PME, dans le but d’accélérer les pratiques du numérique dans les TPE et PME du territoire. Ce programme d’accompagnement comporte du conseil individuel et des formations collectives, assurées par des experts. Financé à hauteur de 65 % du coût global, il se décline en plusieurs offres selon l’envergure du projet de l’entreprise et sa maîtrise du numérique. Qu’il s’agisse par exemple d’optimiser sa relation clients, de gagner en productivité ou de sécuriser son système d’information, Numérique PME s’adresse prioritai-rement aux entreprises du secteur industriel et du service à l’industrie. Plus de 1 000 d’entre elles en ont déjà bénéficié.\nContact : 04 76 28 25 03 - fabrice.vial@grenoble.cci.fr\nSuez numérise son canal de vente\nCroissance externe pour Akka Technologies


Climatisation à Rouen Seine-Maritime - Profeclim\nventilation à Rouen (76)\nVotre avis compte pour nous!!!\nClimatisation Vente et installation Rouen\nL'entreprise Profeclim se situe à Rouen dans le département de la Seine-Maritime (76), spécialisée dans le domaine de la climatisation auprès des particuliers et des professionnels.\nNous intervenons sur les climatisations réversibles, les pompes à chaleur air/eau, air/air, eau/eau, les systèmes VRV-DRV (professionnels), les ballons thermodynamiques et les ventilations double flux.\nNotre équipe de climaticiens assure l'entretien et le S.A.V de vos installations.\nPour tout renseignement complémentaire, contactez l'entreprise Profeclim.\nSystèmes VRV-DRV (professionnels)\nVentilation double flux à récupération d'énergie\nBasée à Rouen en Seine-Maritime (76) depuis mai 2000, l'entreprise Profeclim assure l'installation de climatisation avec une garantie de 1 an pièce et main-d'œuvre et pour la plupart des fabricants, elle peut s'étendre à 3 ans pièces et 5 ans compresseur.\nInstallation garantie 1 an pièce et main-d'œuvre, étendue à 3 ans pour les fabricants\n39-41 rue Saint Eloi


Les Français et les marques auto : la fidélité se perd - Tous les budgets\nL’Observatoire Cetelem révèle un paradoxe : nos automobilistes sont nombreux à affirmer leur fidélité à une marque auto. Or la réalité est plus nuancée…\nSelon l’Observatoire Cetelem 2018, 78% des automobilistes français se disent fidèles aux marques automobiles. Problème : seuls 34% admettent avoir racheté une voiture de la même marque que la précédente.\nParmi les principales raisons de cette infidélité croissante au fil des années, l’Observatoire Cetelem relève “un contexte de nouveaux modes de mobilité et une multiplicité des offres” des constructeurs.\n52% des personnes interrogées* estiment en outre que l’utilisation d’un véhicule en covoiturage pourrait les inciter à acheter une voiture d’une marque à laquelle ils n’auraient pas songé. Par ailleurs, “72% des automobilistes pensent que la qualité des offres, la technologie des véhicules et les services des marques automobiles changent trop pour que l’on puisse rester fidèle dans le temps à une seule marque”, apprend-t-on du sondage.\n>>> Lire aussi : Électrique ou hybride, êtes-vous prêts à franchir le pas ?\nLes Chinois, champions de la fidélité\nDans le détail, la fidélité a pour fondements la confiance en la marque (citée par 53% des sondés), la satisfaction du modèle précédent (49%) et la satisfaction du concessionnaire (25%). L’infidélité, elle, s’expliquerait par le fait que les automobilistes aient été conquis par le modèle d’une autre marque (33%), la curiosité entraînant le changement (22%) et une offre plus intéressante chez un autre constructeur (15%).\nL’Observatoire Cetelem révèle également que les Français se disent plus fidèles aux marques autos qu’à celles de produits type électroménager, Hi-Fi ou téléphonie mobile (32% des sondés).\nPlus de 10 000 personnes issues de quinze pays dans le monde ont été interrogées. Si 74% des Français se disent fidèles aux marques auto (à toutes et pas seulement les marques nationales), les Chinois sont très loin devant nous (98% !). Suivent les Portugais (90%) et les Polonais (83%). A l’inverse, ceux qui se déclarent le moins fidèles sont les Britanniques (69%) et surtout les Japonais (58%).\n*sondage portant sur quinze pays -Afrique du Sud, Allemagne, Belgique, Brésil, Chine, Espagne, Etats-Unis, France, Italie, Japon, Mexique, Pologne, Portugal, Royaume-Uni et Turquie. 10 600 possesseurs d’un véhicule personnel acheté neuf ou d’occasion dans les cinq dernières années ont été interrogées sur CAWI par Kantar-TNS (dont 3 000 en France).\n>>> Lire aussi : Contrôle technique, du changement pour 2018\nBenjamin Hay / Rémi Caritey - Illustration


Entreprise de nettoyage Nettoyage fin de chantier - tel: 03.67.10.22.20 | le nettoyage pro\nVous êtes ici : Accueil services-prestations Nettoyage fin de chantier\nVous avez envie de faire un agrandissement de maison ou de faire des travaux de rénovation ? Vous devez certainement créer un chantier plus ou moins important. Dans toutes les circonstances, d’importants déchets seront produits au cours de votre projet. Afin d’assurer leur prise en charge, n’hésitez pas à contacter des professionnels comme Entreprise de nettoyage Strasbourg.\nPour votre projet, un nettoyage fin de chantier sera indispensable. Même si l’intervention se base sur le décrassage de votre chantier après tous les travaux, on vous porte déjà assistance lors du commencement de votre projet. En effet, à mesure que vous avancez, il y aura des déchets produits. Et pour simplifier la gestion des détritus, on procède à l’évacuation de débris à chaque phase de votre projet.\nEn plus de l’élimination de vos déchets, le nettoyage chantier de construction ou chantier de rénovation se porte également sur d’autres prestations comme le décapage des résidus de colle, le dépoussiérage du chantier…


Ynn Pryddein : les Guerriers d'Elite.\n23Septembre, 2020, 11:55:29\nLes Salons de la Cour - La Cour d'Obéron - Ynn Pryddein - Background (Modérateur: Cuchulain) - Ynn Pryddein : les Guerriers d'Elite.\nAuteur Fil de discussion: Ynn Pryddein : les Guerriers d'Elite. (Lu 1671 fois)\n« le: 26Décembre, 2012, 18:32:05 »\nExplication préalable : dans l'univers d'Ynn Pryddein chaque royaume dispose d'une "garde d'élite/troupe de héros". Pour certains royaumes, ils ont été crée ex-nihilo. Pour d'autres : je me suis amusé à reprendre des amis en imaginant leur alter-égo guerrier dans Ynn Pryddein (parfois mélangé avec un personnage mémorable qu'ils ont interprété).\nRhuadan : le vol des corbeaux.\nVolsung : les Huskarlar\nDyfed : les Fiannas\nCaspiaris : les Myrmidons\nFinnian : les Fils de Don\nReinhald : les chevaliers de la Branche Rouge.\nA noter : Peithan est le seul royaume à faire exception à la règle.\nRe : Ynn Pryddein : les Guerriers d'Elite.\n« Répondre #1 le: 16Juin, 2016, 15:10:40 »\nLes hukarlar (singulier : Huskarl)\nLe roi de Caspiaris demanda un jour à Volsung Ier si le Bouclier du Nord ne savait que se défendre et n’avait aucune action offensive contre les pillards nordiques. Celui-ci lui fit un sourire carnassier et expliqua que comme tout bouclier, celui du nord avait un Umbo , et qu’il avait pour nom, les Huskarlar !\nA l’origine, un huskarl était un combattant maniant la dane-axe Comme souvent en Pryddein, leur origine n’est pas très claire.\nLa première version est donnée par le chant des scaldes. Une saga raconte que les huskarlar étaient de grand guerriers morts et vivant dans un paradis guerrier : la Valhöld. Ils auraient été rendus à la vie terrestre par le dieu bjorning Woden, afin de protéger son descendant : Volsung. Ne pouvant intervenir dans la Terre des forts, le dieu les aurait amenés à la frontière avec Reinhald et ils auraient traversés tout Pryddein pour rejoindre le futur roi. Une pierre gravée de runes dressée non loin du village de Nordrbuhr donne une version moins grandiose. On peut lire : « Moi Volsung ait dressé cette pierre en souvenir des grand guerriers venus de l’Est. Par la force des armes Ils ont traversé le pays des puissants pour devenir la hird du descendant d’Odhanan. » !\nLa deuxième version est beaucoup moins flatteuse… Les annales de Reinhald notent une recrudescence des attaques venues de Peithan la même année que l’expédition de Volsung. Plusieurs troupes de mercenaire bjorningas furent employées pour lutter contre les Peithani. L’une d’elle rompit ses engagements et commença à vivre sur le pays. Elle fut chassée par les chevaliers de la Branche Rouge et s’enfuit sur le lac Muirgheal. On suppose qu’elle remonta le fleuve Liffh, arriva en Bedwyr et vint offrir ses services au futur roi Volsung. Toujours est-il que leurs rangs furent décimés par les fils de Don durant la bataille finale où l’Air Righ triompha. Quand Volsung premier fut couronné roi et prit femme chez les Combroges, un certain nombre de combattant(e)s s’étant battu avec ou contre lui se joignirent au restant des Huskarlar pour compléter leur rangs.\nA l’heure actuelle, cette troupe d’élite est composée d’hommes et de femmes ayant fait leur preuves parmi les hirdmen ou choisis spécialement par le roi. Le choix est généralement déterminé par la valeur guerrière, mais il arrive que des personnes démontrant des talents spécifiques soient choisies. Cette troupe ne contient d’ailleurs aucun berserkir, les souverains du Nord ne voulant pas de combattant incontrôlable dans leur garde personnelle. Dans tous les cas, être un huskarl c’est s’assurer le respect des habitants de Volsung et une place de choix dans le grand hall royal. Toutefois, cet honneur et ce prestige s’accompagnent de grandes responsabilités. La première c’est d’assurer la protection du roi, et ce où qu’il aille, que ce soit en visite dans un autre royaume, au conseil des rois de Pryddein ou au cœur de la bataille contre des adversaires souvent redoutables. La deuxième tâche qui leur est confié, c’est la protection des frontières du royaume. On ne sait pas exactement dans quel endroit les huskarlar patrouillent mais il semblerait que ce soit aux abords des Cruacha Fionnan durant la belle saison. Le troisième devoir c’est d’apporter un soutien aux combattants « ordinaires » quand ceux-ci sont dépassés par une menace particulière. Les missions sont donc variées : appuyer une invasion de Peithan, abattre un tröll qui devient une vraie nuisance, ou encore aller grossir les rangs de l’armée de l’Aird Righ quand celui-ci doit défendre Pryddein. Les huskarlar sont divisés en trois groupes de huit qui alternent les tâches tous les trois ans.\n« Dernière édition: 16Juin, 2016, 15:13:59 par Cuchulain » Journalisée\n« Répondre #2 le: 21Juin, 2016, 14:42:49 »\nLes Myrmidons de Caspiaris.\nC'est une des troupes les mieux organisées et disciplinées de tout Ynn Pryddein. Cette discipline est l’héritage de l’armée de Tænare, les hoplites. A l’origine, c’était une troupe de fantassins lourdement armés et protégés, maniant une très longue lance, la sarisse et se battant dans une formation nommée phalange. Cette formation était redoutable mais peu adaptée aux changements rapides de situation, notamment dans les escarmouches contre les keltoï ou les bjorningas. Les hoplites gardèrent leur nom mais évoluèrent en une formation plus souple. Parmi les meilleurs éléments des hoplites étaient sélectionnés les Myrmidons. Ces quatre-vingt guerriers (ou guerrières) redoutables avaient au début l’insigne honneur de protéger la famille impériale, puis au cours de l’évolution de l’empire tænarien leur nombre augmenta jusqu’à huit mille dans les dernières années de l’Empire, et ils furent déployés dans les provinces qui présentaient des velléités d’autonomie, ou pire encore d’indépendance.\nLors de la chute de Tænare, quatre-vingt étaient stationnés dans la partie de la province de Keltia, qui allait devenir le royaume de Caspiaris. La troupe vivait depuis une bonne dizaine d’années et le gouverneur Caspiaris avait veillé à ce qu’ils s’acclimatent au mieux. La plupart était engagé dans une relation durable (même si c’était officiellement interdit) et certains étaient même pères de famille. Lorsqu’arriva l’ordre de revenir à Tænare pour combattre l’invasion des Dæmon, une grande partie refusa de quitter leurs familles et ce fut l’occasion d’une lutte fratricide. Les survivants jurèrent fidélité au roi Caspiaris et formèrent sa garde personnelle. Aujourd’hui, les myrmidons patrouillent aux frontières avec l’empire de Carolus et le royaume de Dyfed. Lorsque l’Aird Righ convoque des représentants des troupes d’élites de chaque royaume, les chevaliers de la branche rouge jouent toujours le rôle de médiateurs afin d’apaiser les tensions entre les deux groupes. Ils sont aidés par l’extrême discipline des myrmidons, et par un geas prononcé par un Haut Druide voilà plusieurs siècles. Il interdit aux héros d’Ynn Pryddein de verser le sang des autres sur la terre de Finnian.\nContrairement aux autres royaumes, les myrmidons ne sont pas vingt-quatre comme les autre héros, mais quatre-vingt en hommage aux premiers myrmidons des temps mythiques. Il convient maintenant de décrire quelques un des plus connus.


Moteur Energy dCi 110 90g ECO2, l'efficience au meilleur niveau\nGrâce à sa signature ECO2, Nouvelle Renault MEGANE équipée du Moteur Energy dCi 110 90g, vous garantit la plus faible empreinte carbone de sa gamme de motorisations. Ses innovations technologiques telles que le Stop & Start ou l'utilisation de pistons en acier, lui permettent d’atteindre des émissions de CO2 et des consommations de carburant parmi les meilleures de son segment. Avec le moteur Energy dCi 110 90g ECO2, Nouvelle Renault MEGANE affiche une consommation de seulement 3,5L/100 km en cycle NEDC* et des émissions de CO2 réduites à 90g/km* !\n* Consommation et émissions homologuées selon réglementation applicable.\nOptez pour le confort. Disponible sur Nouvelle Renault MEGANE Estate, la boîte de vitesses automatique à double embrayage vous offre souplesse, dynamisme et consommation optimisée, en ville comme sur route.\nActivez le mode ECO et réduisez votre consommation de carburant. En bridant légèrement Nouvelle Renault MEGANE Estate, cette technologie peut abaisser votre consommation de 12%*. En complément, le système d'éco-conduite Driving ECO2 vous conseille, pour un style de conduite plus sobre et plus respectueux de l'environnement.


Les tribulations d'une assistante | Sex Hikayeleri\nLes tribulations d’une assistante\nLes tribulations d’une assistantee cherchais du travail et avis envoyé de multiples CV.Un soir, je reçois un courrier d’une grande surface.J’ouvre fébrilement l’enveloppe et suis surprise par la façon dont ce patron écrit mais heureuse d’avoir un entretient.Tu vas venir à mes bureaux car tu cherches un stage. Après mûre réflexion, je décide de te faire passer l’entrevue. Nous verrons bien.Je te fais passer celle-ci une fois que les employés sont partis.J’ai vu ta photo, tu es belle.La lettre est curieuse.Mais j’ai tant besoin de boulot que le lendemain soir je me présente au Bureau de ce patron de grande surface.Je me suis habillée sexy mais BCBG.Il ouvre la porte et je rentre dans son bureau un peu angoissée.« Bonjour jeune fille » dit-il d’un ton ferme et autoritaire.C’est un assez bel homme de la cinquantaine mais qui porte sur lui l’autorité.« J’aime les filles qui savent se faire sexy. Tu es provocante et j’aime les petites coquines. »Je rougis et ne réponds pas de plus en plus angoissée par le ton que prend cette entrevue.« Asseyez-vous ! Maryaline ? C’est ça ? »Timidement je réponds un « Oui monsieur » qui le fait sourireEt je m’assoie dans un fauteuil profond qui me fait remonter ma robe bien trop haute.« Vous étés vraiment une très belle jeune femme habillé très sexy. Décidément, je sens que je vais profiter de la situation. »Sur ces mots, je suis terrorisée et prête à m’enfuir.Je n’ose pas le regarder. Je ne suis pas du genre à me soumettre mais j’ai terriblement envie de cet emploie.D’un ton assez dur, il me dit :« Pourquoi tu te présentes à moi. »Je tente de répondre mais il me coupe fermement la parole. Je baisse la tête et ne sais quelle attitude avoir. Je sens son regard sur mes cuisses dénudées.J’essaye un sourire un peu timide. Mais c’est la gêne que mes yeux trahissent.Il approche son siège de moi.Je me force à le regarder en rougissant.Il s’assoit devant moi et ne se gêne pas de lorgner mes cuisses et mon décoté.« Alors Maryaline, pourquoi je devrais t’embaucher. »Je le regarde fixement. Je me mords la lèvre.Je lui dis :« Parce que j’ai absolument besoin d’un canlı bahis şirketleri travail. »« Que sais-tu faire petite »En me disant çà, il s’’approche et pose une main sur mon genoux. Je sursaute et me crispe.« Allons détend toi petite »Et il monte sa main au niveau de ma petite jupe. Je repousse timide sa main elle reste fermement sur ma cuisse.« J’ai une bonne expérience de secrétaire monsieur »Il sourit et me dit :« Cà ne suffit pas jeune fille. Il faut être obéissante et te plier à tous mes désirs »En disant ses mots sa main remonte sur ma cuisse et passe sa main sur mes fesses en tentant de m’embrasser.Je le repousse.Il recule et d’un ton péremptoire :« Salope ! Si tu veux bosser va falloir être plus obéissante que çà ! »Je ne sais plus quoi faire et à contre cœur, je le laisse investiguer.« Voilà qui est mieux ! Mais tu ne portes pas de culottes ! »Et le voilà qui me lèche le minou.Je me mords la lèvre pour ne pas gémir sous cette caresse mais je craque.« Ta petite chatte est trempée ! Tu es chaude, humide. C’est un vrai plaisir. »Il me fixe. Je suis très excité mais paralysée.D’un coup, il se lève.Me prends les bras pour me dresser d’un coup !Je tiens à peine sur mes jambes.Il me claque contre le bureau.Il se trouve contre mon dos et je sens mon gros désir.D’une main il me prend la nuque et me baisse pour me mettre en levrette.Il me caresse la chatte déjà humide et me fous une grosse claque sur les fesses.Je gémis.« Monsieur, que faites-vous ? »Il ne répond pas et me prenant les cheveux il me redresse d’un coup. Et m’enfile son braquer dans la chatte sans ménagement.Je crie mais il me tient fermement par les hanches.Il me prend le coup dans ma main et m’étrangle.J’ai peur et en même temps, je sens comme une vague d’excitation qui monte en moi.« Mais tu mouille comme une chienne salope ! »Les mots qu’il prononce sont insultant et bizarrement çà me plait.Il se met à me labourer la chatte et je m’entends lui dire :« Oui encore ouiiii »Il me dit à l’oreille :« Que crois-tu jeune salope !? Que tu allais t’en tirer comme çà ? Tu devras me servir comme je le souhaiterais canlı kaçak iddaa et où je le souhaiterais OK ? »La jouissance montant en moi je luis répondis :« Oui monsieur comme vous voudrez »Alors en me tenant par les cheveux, il me dirigeât vers sa grosse queue.« Suces petite salope »Il m’imprimait le mouvement en me tenant la tête et enfonçait trop loin sa queue dans ma gorge me faisant tousser.Le souffle coupé, je bredouille :« Baisez-moi, je vous en supplie, baisez-moi… »Il me tire la tête en arrière à nouveau.« Crois-tu pouvoir me donner des ordres ! »Je ferme les yeux et il se renfonce dans ma bouche. Sa verge dure comme du béton.Puis me tenant les cheveux il me retire la tête en arrière.« Hum… Tu aimes ça…chiennasse ! »Je gémis et humiliée et honteuse :« Ahhhh, oui, hum…oui monsieur ».Là, il me retourne d’un coup sec !Me soulève et m’assois sur le bureau sans ménagement.Il me prend ma petite gorge dans la main fermement.Il m’installe violemment au bord du bureau.Je gémis. Alors qu’il me bascule d’un coup en arrière.Mon dos claque contre le bureau.Je m’agrippe au bord du bureau.Il plonge son visage entre mes cuisses bouillantes !« J’ai tellement envie de te bouffer ce minou trempé. Hum… »Il le prend à pleine bouche pour le sucer d’un coup.Il plonge sa langue dans ma fente juteuse.Je me cambre.Je lève la jambe gauche et la pause derrière ma nuque.Je tremble, frémis. Je gémis. Je mouille tellement quel plaisir.« Ouiiii encore oui c’est trop booon ! »Il appuie sa langue fort sur mon clito. Il est tellement dur !Il se met à le mordiller.Je gémis de plus en plus fort.Il me bouffe la chatte de plus en plus fort !Je sens cette chaleur me monter dans le ventre.Mon corps s’abandonne.Je vais jouir. Je le sens. Il accélère. Je commence à jouir…Puis brusquement, alors que j’allais hurler de jouissance, il s’arrête net !Il se redresse.« Crois-tu avoir le droit de jouir si tôt ?! »Son visage est rougi de plaisir.Je le regarde avec tant d’envie.Je reste allongée sur le bureau, offerte.Il fait le tour du bureau et je reste frustrée de mon orgasme naissant.Arrive au niveau canlı kaçak bahis de mon visage. J’entrouvre la bouche pour gober se dard bien dressé.Mais il me fourre ses doigts dans la bouche.Comme une salope dépravée, je me mets à lui sucer les doigts.Mes lèvres glissent sur ce doigt.Je ferme les yeux doucement, je me caresse.Je le regarde avec envie de mes yeux si gourmands…« S’il vous plait, monsieur, donnez-la-moi. » et j’entrouvre la bouche à nouveau.Je prends sa queue dans la main mais il me la retient d’un coup.Je lui fais un regard de petite sainte tellement j’ai envie de pomper cette hampe.Il me regarde fixement amusé de me faire ainsi languir.« Je ne veux pas en rater une miette. J’ai hâte de voir cette belle bouche autour de mon gland gonflé de plaisir. »Il me frappe doucement la joue avec sa queue.« C’est ça que tu veux ? »« Oh oui monsieur donnez-moi votre queue à sucer s’il vous plait »Avec mon regard vicieux, je souris et prend ce magnifique objet dans ma bouche commençant une pipe comme je sais si bien les faire avec gourmandise.Il me prend les chevilles d’une main et me claque les fesses.Il me prend par la nuque en me tenant les cheveux.« Alors que tu me suces de plus en plus fort. »Je le regarde droits dans les yeux avec provocation.« Tu aimes me sucer salope et tu le fais si bien. »Alors que sa main tient ma nuque, il prend ma mâchoire et m’ouvre la bouche.Il me pénètre profondément et fait des va-et-vient.« Tu adores ça. Putain ! » En me regardant avec intensité.Je gémis, Je veux jouir mais il enfonce son sexe dans ma bouche.Il m’étouffe avec son sexe.Je sens qu’il est prêt à exploser.Il ressort de ma bouche brutalement.Je tousse et essaye de reprendre ma respiration.Il se met à gicler une première fois fort et abondamment dans ma bouche.« Que tu es gourmande ! « Il gicle encore et je branle toujours.Il grogne.« C’est bon… »Il gicle, encore et encore. J’en ai plein la main, plein la bouche, les seins.Il me fixe avec malice« Hum… Ma belle petite assistante. Tu as un bel avenir devant toi ».Je reprends alors son sexe qui débande dans la bouche. Je le lèche délicatement et le nettoya consciencieusement.« Tu es mon assistante désormais. Il nous reste beaucoup de chose à explorer. »Il m’embrasse sur les fesses.« Hum. Que tu es douce. Rhabille-toi vite il y a un endroit que je veux te faire connaître… »


Une taverne mouvementée.\nLord of Pirates :: La Route de Tous les Périls :: Jaya Partagez |\nSujet: Une taverne mouvementée. Lun 18 Aoû - 0:37\nLa caravelle noire "Nexus" du corsaire Lord Vegas,accosta au port de Jaya,l'ile préférée des flibustiers amateurs d'alcool.Après avoir attaché le bateau à une bite d'amarrage,Lord Vegas s'approcha d'une taverne en tenant un avis de recherche à la main.Georges Lerouge pirate dont la tête vaut trente millions de Berrys.Petite frappe mais quand même dangereux.Il était son principal objectif,car Lerouge lui avait déja outré en lui bombardant le Nexus de boulet rempli de déchets alimentaires.Lord Vegas poussa les battants de la première taverne,éspérant retrouver sa proie.\nLes pirates assis au bar ou à des tables regardèrent hostilement le corsaire.\n"Bonjour à tous.Je recherche cet homme..."\n"Eh ! Tu serais pas Vegas Jenerus des fois ? "\nLord Vegas fusilla du regard le pirate qui l'avait interrompu.Il posa sa main sur sa ceinture,prêt à dégainer son gun si besoin est.\n"On ne t'aprend pas le respect,minable ? Je suis Lord Vegas et je te prirai de te taire face à moi."\n"Tu n'es qu'un sale traitre qui a juré fidélité à la marine !! Je pense que chacun des hommes dans cette taverne veulent de trouer la peau,Jenerus ! Tu vas crever sale chien du gouvernement."\n"Je ne suis pas venu pour vous... Si vous insistez pour vous faire tuer,vous pouvez,mais ce sera tant pis pour vous..."\nLes clients se levèrent tous et sortirent des armes,sauf un petit groupe situés au fond de la pièce.Les canoniers visaient la tête de Vegas et les sabreurs étaient prêts à en découdre.Le Lord eu juste le temps d'établir une stratégie pour se débarasser de ses hommes.Il regarda dans les yeux un pirate armé d'un fusil et envoya une illusion.\nOptic illusion : Monster\nA cet instant,le pirate sous hypnose,se retrouva assailli par des monstres hideux qui lui tournait autour.De peur,il se mit à tirer tout autour de lui sauf sur Lord Vegas car il n'y avait pas de monstre près de lui.Le corsaire hypnotisa alors deux autres pirates avec le même genre d'illusions,ce qui avait pour effet de semer la zizanie .La zizanie se transforma en bagarre ,la bagarre en combat,et le combat en massacre.Il ne restait que cinq pirates vivants dans la taverne,mis à part le groupe du fon,qui n'avait pas bougé.\nTrop tard.Vegas venait de tirer une balle dans la tête d'un client.Pour se défendreun autre tira une balle mais celle-ci érafla le plastron du corsaire et ricocha vers le mur.Pendant le trajet de la balle vers le mur,Vegas tira une autre balle sur celle-ci.Elles s'entrechoquèrent,partirent dans deux diretions différentes et ateignirent le coeurs de deux pirates.Le dernier s'en alla en criant de peur.\n"Pas mal,my Lord..."\n"Georges Lerouge c'est bien ca ?"\nUn homme répondit à l'appel en se levant,il faisait partie du groupe d'hommes du fond.\n"Tu me pourchasses depuis pas mal de temps,Jenerus..."\n"Tu m'as humilié,Lerouge,je suis la pour me vanger et te tuer,point final.Lève toi et affronte moi.Si tu me tues ta prime augmentera considérablement.Si tu perds tu perdra la vie ."\n"Et mes hommes,tu les emménera à l'échaffaut ?"\n"Non,je les laisserai fuir,si ils le désirent.En garde."\n"Parfait.N'intervenez pas,les amis."\nAvant de commencer le combat,les deux adveraires se regardèrent dans les yeux :erreur fatale.\nOptic illusion : Brume noire\nCétait une illusion d'aveuglement qui consistait à embrumer l'environnement de l'adversaire avec une buée noire afin de ne plus rien y voir.Le rougé était perdu,victime de l'illusion il ne voyait plus rien.\n"AAAH ! J'y vois plus rien ! A l'aide !!"\nLord Vegas s'approcha lentement de l'aveugle et posa la paume de sa main sur sa face.\nUne mini détonation retentit et Lerouge fut projeté en arrière sous l'effet du dial destructeur et s'éclata ainsi sur le mur,l'éclaboussant de sang.\n"Ce cher Georges n'a jammais été aussi rouge qu'aujourd'hui Ah ahah ah !"\nL'équipage de Lerouge se leva mais Lord Vegas les stoppa avec un signe de la main.\n"Du sang a déja trop coulé aujoud'hui.Rentrez chez vous avant que je ne refasse la tapisserie de cet endroit."\nIls obéirent et prirent leur jambe à leur cou.Lord Vegas se pencha au dessus de Lerouge afin d'éxaminer son état.\n*Ouh... Nez cassé,quadruple fracture de la machoire,le front et compréssé sur lui même...Mais cela dit,le coup de dial ne l'a pas tué...C'est lorsque son crane a heurté le mur qu'il a souffert.Il est mort sur le coup ...Mon boulot est terminé.."\nLord Vegas prit le cadavre du capitaine sur ses épaules et le ramena à Nexus et mit les voiles vers de nouvelles aventures.\nLord of Pirates :: La Route de Tous les Périls :: Jaya


Consomac : La dictée intégrée à Mountain Lion ?\nLa dictée intégrée à Mountain Lion ?\nUne des nouvelles fonctionnalités intéressantes du nouvel iPad est la fonction Dictée. Pour rédiger un e-mail et plus généralement taper du texte, cette fonctionnalité est particulièrement pratique, même si cette dernière n'est pas parfois exempte de petits défauts de compréhension. Il semblerait, si l'on en croit la découverte du site 9to5Mac, que cette fonctionnalité fera prochainement son arrivée sur Mac. En effet, une petite indiscrétion de la nouvelle version de Safari vend la mèche : en pressant deux fois de suite la touche Commande, le logiciel offrirait la possibilité à l'utilisateur de dicter du texte.\nLa fonctionnalité n'est pas activée, et le raccourci n'est donc pas fonctionnel. Mais le nom de la fonction est plutôt clair , et il faut donc s'attendre à l'arrivée de la fonctionnalité Dictée sur Mountain Lion. Siri, qui permet d'aller plus loin en pouvant répondre à des ordres et transformant ainsi son appareil en assistant personnel, ne devrait en revanche pas être de la partie. L'iPad 3, qui aurait largement pu en bénéficier, a déjà laissé l'exclusivité à l'iPhone. Temporairement ?\nPour rédiger ses cours à la vitesse de l'éclair ça pourrait être vraiment pas mal.\nMêmes si les différences entre 10.7 et 10.8 risquent de ne pas être si flagrantes que ça, bizarrement je suis beaucoup plus enthousiasmé à l'idée d'installer Moutain Lion, que je ne l'ai été avec Lion. Qui n'est d'ailleurs installé qu'en machine virtuelle chez moi.\nComme dit Baradal, dicter un cours de cette façon serait plus que géniale !\nJe sais pas par contre si la dictée vocale a besoin du réseau ? Oui ou Non ?\nLe fait que la dictée vocal, ou carrément Siri soit implanté au Mac serait encore mieux pour éviter d'avoir à se connecter, ce qui n'est pas forcément pratique pour un Mac portable :/


Lutte contre le dérèglement climatique (no 3875) Amendement n°4780 - Assemblée nationale\nDéposé par : Mme Liliana Tanguy\n« II (nouveau). – Au plus tard, un an après la promulgation de la présente loi, la restauration collective qui propose au moins deux menus principaux au choix, est tenue de proposer au moins une fois par semaine un menu végétarien. »\nCet amendement vise à généraliser la proposition d’un menu végétarien hebdomadaire dans la restauration collective lorsqu’elle propose plusieurs menus.\nEn 2018, la loi EGALIM a introduit une expérimentation volontaire d’un menu végétarien hebdomadaire pour la restauration collective. Cette expérimentation arrive à son terme en octobre 2021.\nLa proposition de menu végétarien dans la restauration collective a une double importance : elle contribue au bien manger et aux objectifs climatiques internationaux.\nL’étude d’impact du projet de loi portant lutte contre le dérèglement climatique et renforcement de la résilience face à ses effets mesure l’impact environnemental positif de la mise en place d’un menu végétarien. Il est ainsi estimé qu’un menu végétarien entraine une réduction d’environ 30 % des émissions de gaz à effet de serre. Ce gain environnemental peut être renforcé en pérennisant les mesures de loi EGALIM.\nCette mesure permet par ailleurs de répondre aux objectifs fixés par la Commission européenne, dans sa communication du 20 mai 2020 sur la stratégie de la Ferme à la table qui encouragent les États membres à promouvoir une alimentation saine et durable.\nFinalement, cet amendement permet de garantir une alimentation saine et durable, à faible émissions de gaz à effet de serre en cohérence avec les propositions des citoyens, les priorités du Gouvernement et de l’Union européenne.


Nucléaire: le déclin devient irréversible - Page 1 | Mediapart\nUn graphique bicolore résume à lui seul l’épaisse nouvelle édition du World nuclear industry status report : on y voit le nombre de nouveaux réacteurs nucléaires mis en chantier chaque année dans le monde depuis 1951. En 2017, il n’y en a qu’un. L’année précédente, il y en a eu deux. En 2015, six en Chine et deux dans le reste du monde. Le nucléaire n’a pas disparu de la production d’énergie dans le monde, mais il ne se renouvelle plus. Aujourd’hui, il représente 10,5 % de l’offre d’électricité. Mais dans dix ans, ce sera nécessairement moins puisque le nombre de nouveaux projets effectivement initiés se réduit, alors que le temps moyen de construction s’allonge. Partout où le marché de l’électricité est concurrentiel, aucun nouveau réacteur nucléaire n’a été lancé. En 2016, 10 réacteurs ont démarré, dont cinq en Chine, et deux ont fermé. « Le nucléaire n’est envisagé que là où le gouvernement ou le consommateur prend le risque d’assumer des dépassements de coûts et de délais », écrivent les auteurs du rapport.\nQuelle transition énergétique après un mois de marche ? 7 sept. 2021 Par Béatrice Hovnanian\nLe débat démocratique par temps de passe sanitaire 22 août 2021 Par Béatrice Hovnanian\nLA VÉRITÉ SUR L'ARRÊT DE TAÏSHAN 1 20 août 2021 Par sophie.dejoue


Regard de la relève : entretien avec les lauréates des prix Marcel-Tassé 2016\nRegard de la relève : entretien avec les lauréates des prix Marcel-Tassé 2016 Regard de la relève : entretien avec les lauréates des prix Marcel-Tassé 2016 http://chad.ca/fr/membres/publications/edito-de-la-chad/06-04-2016/24/regard-de-la-releve-entretien-avec-les-laureates-des-prix-marcel-tasse-2016\nPar Maya Raic, présidente-directrice générale - Une industrie forte doit pouvoir compter sur une relève qualifiée et passionnée. Avec 1 600 postes à pourvoir d’ici la fin de l’année, nul doute que l’attraction et la rétention de la relève sont des enjeux majeurs auxquels fait face l’industrie de l’assurance de dommages. Qui plus est, nous avons déjà observé, au fil des ans, des décisions disciplinaires où cette pénurie de main-d’œuvre pouvait mener à la pratique illégale, et donc nuire à la protection du public.\nConsciente de ces enjeux, la ChAD soutient et met en place des initiatives visant à favoriser l’intégration des nouveaux professionnels certifiés. Je suis d’ailleurs heureuse de siéger depuis 2014 au conseil d’administration de la Coalition pour la promotion des professions en assurance de dommages. Il n’y a pas à dire, la mission donnée à la Coalition en 2002 faisait foi d’innovation et s’avère encore aujourd’hui, avec la multiplication des départs à la retraite, très pertinente.\nUne des actions qui vise à attirer et retenir la relève est la remise annuelle, depuis 2 000, du prix Marcel-Tassé aux recrues qui se démarquent par leur personnalité, leurs aspirations professionnelles et leur implication au sein de l’industrie. Cette distinction récompense les nouveaux certifiés détenant une formation spécialisée en assurance de dommages (DEC ou AEC). Cette année, la ChAD est allée plus loin en créant un deuxième volet à ce prestigieux prix. Le nouveau volet général honore donc la relève qui détient un diplôme d’études collégiales ou universitaires non spécialisé en assurance de dommages.\nLa ChAD croit aux bienfaits de la formation. Tant la formation continue qui permet de parfaire ses compétences au fil de sa carrière, que la formation à l’accès à la profession. Ce haut standard de professionnalisme que l’industrie cultive permet non seulement d’assurer la protection du public et d’entretenir sa confiance, mais il est aussi bénéfique pour les cabinets qui intègrent alors des personnes possédant d’emblée les compétences nécessaires. Cela se répercute sur la réputation, la qualité du service à la clientèle, l’ambiance de travail et surtout, la rétention des employés. D’ailleurs, un sondage récent de la Coalition révélait que 90 % des employeurs ont embauché principalement des candidats détenant un diplôme de niveau collégial spécialisé en assurance de dommages (AEC ou DEC), un diplôme universitaire ou d’études collégiales générales.\nJe vous présente donc un entretien avec les deux lauréates des prix Marcel-Tassé 2016.\nVolet spécialisée en assurance de dommages\nAEC en assurance de dommages | Collège Montmorency\nCourtiers en assurance de dommages des entreprises\nBaccalauréat en relations industrielles | Université de Montréal\nQ. Trois mots qui vous décrivent?\nR. Impliquée, dévouée, passionnée\nQ. Pourquoi avoir choisi l’assurance de dommages?\nR. J’ai décidé de suivre les traces de ma famille; j’ai grandi dans cette industrie grâce à ma mère qui est courtier depuis 20 ans. J’ai pu connaître toute les ficelles du métier avant même de le pratiquer. Elle est d’ailleurs mon mentor au quotidien.\nJ’ai toujours su que je voulais un environnement stimulant et dynamique. En étant courtier, il n’y a rien de monotone, nous interagissons tous les jours avec des cas différents qui nécessitent que l’on prenne le temps d’analyser les besoins particuliers de chaque client. L’assurance de dommages, c’est définitivement fait pour moi!\nQ. Pourquoi avoir choisi de faire une formation avant d’accéder à la profession?\nR. Il s’agit d’une profession complexe que l’on se doit de maîtriser à la perfection pour bien expliquer à nos clients l’essentiel de leur couverture d’assurance. J’avais une longueur d’avance parce que je baignais déjà dans le milieu, mais cette formation rapide (1 an) m’a permis de pousser mes connaissances techniques ainsi que d’autres sujets plus vastes telles l’expertise en règlement de sinistre et la comptabilité afin de comprendre les états financiers des entreprises si on exerce dans des comptes commerciaux. L’assurance de dommages, c’est complexe. On ne peut pas conseiller adéquatement son client sans avoir une formation préalable.\nR. L’implication me permet de me faire connaître et de développer ma clientèle. Je suis présentement impliquée auprès de la MRC de l’Assomption et des chambres de commerce de ma région. Côtoyer d’autres professionnels me donne aussi une expérience intéressante. Je suis consciente que la pénurie de main-d’œuvre est un enjeu important dans l’industrie et c’est pourquoi je souhaite mobiliser la relève en transmettant toute la passion qui m’habite. Je veux aussi éventuellement m’impliquer à LARAQ et au RCCAQ.\nR. La seule limite c’est nous qui la déterminons : cette devise fait partie de mes objectifs. À court terme, je souhaite parfaire mes connaissances afin de devenir Courtier producteur. Je désire aussi faire un stage en assurance de dommages des entreprises. À long terme, je veux bâtir ou acquérir un cabinet de courtage indépendant à 100 %.\nQ. Un mot qui décrit bien l’industrie de l’assurance de dommages?\nR. Sécurité. L’assurance de dommages est la pierre d’assise du bon fonctionnement de l’économie. Elle assure le retour à la normale en cas de sinistre et la tranquillité d’esprit.\nQ. Pourquoi avez-vous posé votre candidature pour le prix Marcel-Tassé?\nR. La visibilité. Le prix Marcel-Tassé permet une entrée remarquée dans l’industrie. Et je ne vous cacherai pas que la bourse de 2 000 $, pour un jeune professionnel, est grandement appréciée. Je vois déjà les portes qui s’ouvrent, me permettant de grandir et d’avancer vers l’atteinte de mes objectifs.\nQ. Comment voyez-vous le professionnalisme des agents, courtiers et experts en sinistre?\nR. L’assurance comporte beaucoup de termes complexes, les gens ne comprennent pas leur contrat et cherchent souvent à sauver des sous plutôt qu’à saisir les protections incluses. D’où l’importance de conseiller et expliquer les protections. J’ai les qualités fondamentales qui me permettent d’exceller en tant que courtier. L’écoute est l’élément primaire permettant de mieux conseiller mes clients et recommander les produits adéquats. Le professionnalisme garantit un service hors pair et permet de saisir rapidement les besoins du client.\nQ. Quel est, selon vous, le rôle de la ChAD?\nR. Nous entourer, nous guider. La ChAD nous permet de relever des défis en nous accompagnant de formations et d’un code de déontologie garantissant ainsi l’éthique professionnel au cœur de notre pratique. La présence de la ChAD valorise l’industrie tout en nous permettant d’évoluer.\nQ. Trois mots qui vous décrivent?\nR. Énergie, plaisir, efficacité\nR. Cette histoire débute en 2013 alors que le hasard m’amène à envoyer ma candidature chez Aon afin d’obtenir un poste d’étudiante. Je commençais mon baccalauréat en relations industrielles et j’avais une envie profonde de travailler dans une entreprise de services afin d’observer la dynamique et d’en apprendre un peu plus sur le milieu des affaires. J’ai aussitôt été charmée par la passion de mes collègues et j’ai réalisé que je ne quitterais plus cette industrie. J’ai confiance en la vie et j’ai sauté à pieds joints dans les défis qu’on m’a présentés. Je crois que j’ai été dans la bonne équipe, au bon moment.\nQ. En quoi ton baccalauréat est-il utile dans ton travail?\nR. L’université apporte une méthode de travail, une façon d’analyser et un esprit critique qui m’est utile au quotidien. Mon diplôme en relations industrielles m’a procuré des outils de négociation et des connaissances particulières en gestion du personnel pertinents à mon travail. J’ai été impliquée dans les activités de recrutement et d’accueil des nouveaux employés et je suis chargée de l’élaboration des plans de carrières des employés d’Aon et du développement de ce programme. La gestion des ressources humaines me passionne - c’est un élément clé dans les organisations, il faut en être conscient.\nR. Je suis membre de l’Association des femmes en finances du Québec, du Professional Liability Underwritting Society et de L’Association de la relève en assurance du Québec. Je souhaite aussi développer davantage mon réseau dans l’industrie en m’impliquant dans des associations d’assurance et dans la JCCM. Je veux contribuer à l’épanouissement et au développement de la place des femmes en affaires. Il s’agit d’un combat à poursuivre et j’espère devenir un modèle par mes ambitions, mes idées et mon implication. D’ailleurs, je suis ce que je suis devenue parce que je suis bien entourée. À mon tour, j’ai l’intention de devenir mentor pour la relève afin de transmettre ma passion et l’expérience que j’aurai acquise.\nR. Je souhaite devenir courtier placeur senior au sein de l’équipe GSF en développant davantage mes compétences techniques et financières. Afin d’élargir mes horizons, je voudrais aussi développer mon expertise dans d’autres lignes d’assurance et en gestion de risques en suivant les cours du CRM, du PAA, puis du Fellow. Mon objectif ultime d’ici 5 ans serait de devenir chef d’équipe d’une équipe de courtage.\nR. Essentielle. Ça peut « sauver les meubles », sauver des couples et des vies (indirectement). L’assurance de dommages est essentielle dans les sociétés dans lesquelles on évolue, tant au particulier que dans les entreprises.\nR. Il s’agit d’un incontournable. Un prix prestigieux qui revêt l’importance de la ChAD aux yeux des professionnels. La bourse est également intéressante en début de carrière. Cette distinction m’offre une belle visibilité, il s’agit d’une carte de visite me faisant sortir du lot et enfin, une reconnaissance appréciée.\nR. D’une part, l’organisme d’autoréglementation qui encadre les professionnels assure un lien de confiance avec le public. Par la formation continue et le respect du code de déontologie, nous assurons une constance dans la qualité du service fourni aux clients. Il faut cette conformité, ces mises à jour des connaissances et cette confiance pour que la profession grandisse. D’autre part, le professionnalisme au sein de nos équipes c’est le leadership, l’attitude positive, la recherche de solutions, le partage d’information, la coopération, le respect et l’entraide.\nR. La ChAD chapeaute le professionnalisme. Elle est comme une maman. Elle veille sur les professionnels, les guide, les accompagne, les conseille, les forme, les surveille, et s’ils ne respectent pas leurs obligations déontologiques, elle peut les discipliner.\nJe suis heureuse de constater qu’une relève dynamique et motivée œuvre dans l’industrie. Des modèles comme Delphine et Charlotte sont très certainement rassurants pour l’avenir de l’assurance de dommages.\n06/04/2016 04:00:00 0x0100F39089C4394B43D29606F78A48696B44010101010301002F1286983752274A81A88C570384EFFD 06/04/2016 19:32:53


Halo Infinite : 343 Industries dit qu’elle n’aime pas parler du mode campagne comme d’une expérience de “monde ouvert”. | Mondes Persistants\nAccueil Actualités Halo Infinite : 343 Industries dit qu’elle n’aime pas parler du mode...\nHalo Infinite : 343 Industries dit qu’elle n’aime pas parler du mode campagne comme d’une expérience de “monde ouvert”.\nLa nouvelle mission de Master Chief est sur le point de commencer. Lors d’une interview de 343 Industries sur le site VGC, il a été confirmé que les fans de longue date auront de quoi s’identifier à la carte étendue qui nous a été montrée à plusieurs reprises.\nMais attention, cela ne signifie pas que le jeu sera 100% en monde ouvert. Car au cours du jeu, nous aurons la possibilité de débloquer un ensemble d’objets qui nous seront très utiles dans notre combat contre les bannis.\n343 Industries insiste sur le fait que Halo Infinite n’est pas un jeu à monde ouvert.\n“Nous avons développé une expérience qui satisfera tous les utilisateurs” Que veulent-ils dire par là ? Laissez-moi vous expliquer. Si vous n’êtes intéressé que par la possibilité de terminer les missions principales, cela signifie que vous pourrez le faire sans aucun scrupule.\nCependant, si vous aimez l’idée d’explorer chaque recoin de Zeta Halo pour accomplir ses tâches supplémentaires, ce ne sera pas un problème non plus, car il a été confirmé que cette option n’affectera pas la progression, mais qu’elle nous sera utile si nous voulons personnaliser John-117 avec un équipement plus avancé.\nLa raison pour laquelle nous avons tendance à ne pas en parler en utilisant le terme “monde ouvert” est que les jeux de ce style sont désormais un genre qui s’accompagne d’attentes différentes et nous nous sommes donc concentrés sur la création de la meilleure expérience Halo. Nous voulions que l’histoire soit le moteur de la progression, mais nous voulions aussi que le joueur ait toutes les chances de s’identifier à Master Chief.\nLa façon dont nous avons développé tous les avant-postes et tout le contenu secondaire devait être quelque chose que vous vouliez faire en dehors de l’histoire principale, mais si vous êtes le genre de joueur qui cherche vraiment à terminer le mode histoire, vous pouvez le faire aussi. Mais c’est une carte qui vous permet d’aller dans de multiples directions. Il est donc préférable de s’arrêter et de faire l’ensemble des tâches.\nN’oubliez pas que le mode histoire de Halo Infinite sortira le 8 décembre sur Xbox Series, Xbox One, PC et Cloud Gaming.


Une efficacité plus élevée de transmission de 3 phases de câblage de cuivre asynchrone à faible bruit du moteur 100%\nImage Grand : Une efficacité plus élevée de transmission de 3 phases de câblage de cuivre asynchrone à faible bruit du moteur 100%\n100%copper à faible bruit câblant le moteur asynchrone triphasé avec l'axe creux\nLe moteur creux d'axe est un nouveau type de moteur avec un joint interne conçu pour les pompes à haute pression. Il réduit la taille globale de l'axe creux et maintient tous les avantages techniques et d'entretien d'un moteur standard. Adoptant la conception de nouvelle technologie, le câblage de cuivre de 100%, incidence de C&U, extension d'axe par le traitement de extinction à haute fréquence, améliorant considérablement la force mécanique, avec la hausse à basse température, la dissipation thermique, à haute efficacité rapides, et économie d'énergie. Relié à la pompe pour le nettoyage à haute pression de colonne d'eau.\n3. une efficacité plus élevée de transmission\ndurée de vie 8.Longer


Paris-Nice: Alaphilippe à domicile mais loin du public - France 24\nPublié le : 10/03/2020 - 19:56\nLa Châtre (France) (AFP)\nJulian Alaphilippe à domicile: le Français court sur ses routes d'entraînement, mercredi à Saint-Amand-Montrond, dans le contre-la-montre de Paris-Nice au lendemain du succès de l'Espagnol Ivan Garcia Cortina dans la 3e étape à La Châtre.\nPour ses retrouvailles avec sa ville de naissance où il vient régulièrement rencontrer son cousin et entraîneur, Alaphilippe devra toutefois rester à distance du public. Les consignes adoptées depuis lundi après les nouvelles dispositions gouvernementales éloignent les coureurs des spectateurs par mesure de prévention contre le coronavirus.\n"Je connais bien le parcours qui est très exigeant", annonce le Berrichon qui n'a plus disputé de chrono individuel depuis son succès dans le Tour de France l'été dernier. "C'est une étape importante qui me correspond bien. Mais je ne suis pas à 300 % de ma condition".\nMardi, dans la dernière heure d'une longue étape de 212,5 kilomètres, Alaphilippe s'est dérouillé les jambes. Vingt-quatre heures après avoir lâché du temps sur incident mécanique, il est apparu souvent dans les premiers rangs du peloton.\nMais, au départ du contre-la-montre des 15,1 kilomètres, il ne sera pas le seul favori par rapport à des spécialistes (Asgreen, Campenaerts) ou des hommes en grande forme, tel l'Allemand Maximilian Schachmann qui porte depuis dimanche le maillot jaune de leader.\n"J'ai déjà fait de très bonnes performances dans le contre-la-montre", rappelle d'ailleurs Schachmann qui s'était imposé dans l'exercice l'an passé au Tour du Pays basque (sur 11 km). "J'espère conserver le maillot".\nJusqu'à Nice dimanche prochain ? "C'est un grand challenge, répond-il d'un sourire. Je pense que ce sera compliqué dans les étapes de montagne mais tout est possible".\n- Sagan bute sur Garcia -\nQuatrième du contre-la-montre du Tour de l'Algarve, le mois dernier, Schachmann dispose d'un avantage de 26 secondes sur le grimpeur colombien Sergio Higuita, le mieux placé pour la victoire finale. Thibaut Pinot, autre acteur attendu, est pointé à 46 secondes. Le Français a coché lui aussi le rendez-vous, pour lequel il étrennera son nouveau vélo de contre-la-montre.\nMardi, l'explication finale dans le premier sprint massif depuis le départ s'est résumée à un duel entre Sagan, le Slovaque triple champion du monde, et Garcia Cortina, un jeune athlète de 24 ans au tempérament de coureur de classiques.\nLes purs spécialistes sont restés muets, retardé avant le final (Ackermann), ou bien gêné (Viviani) par la chute survenue dans la dernière ligne droite (Ewan et S. Bennett à terre).\nDix ans jour pour jour après sa première victoire dans Paris-Nice, le premier succès notable de sa carrière, Sagan n'a pu remonter l'Espagnol qui a lancé le sprint en force, en haut d'un faux-plat montant pour s'imposer de plus d'une longueur.\nTrès en jambes lors des mouvements de course qui ont animé le final après la longue échappée solitaire du Belge Tom Devriendt, Sagan a buté sur un rival inattendu, déjà remarqué à son avantage l'an passé (étape du Tour de Californie, 3e du GP de Montréal). Pour les sprinteurs, la dernière ouverture est programmée jeudi dans l'Isère. Paris-Nice s'adresse ensuite aux puncheurs et aux grimpeurs.


Climafroid: pompes à chaleur, climatisation, ventilation et sanitaire COP\nLe COP (parfois CP) d'une pompe à chaleur est le quotient de la chaleur fournie par le travail fourni ou Q est la chaleur utile fournie par le compresseur et W est le travail mécanique absorbé par le compresseur.\nD'après la première loi de la thermodynamique, dans un système réversible, on peut montrer que Qchaud = Qfroid + W et W = Qchaud - Qfroid, où Qchaud est la chaleur reçue par le réservoir froid et Qfroid la chaleur fournie par le réservoir chaud.\nOn observe que COPrefroidissement = COPchauffage - 1.\nCOPchauffage s'applique aux pompes à chaleur et COPrefroidissement s'applique aux climatiseurs et aux réfrigérateurs.\nDepuis peu, il est souvent fait mention du SCOP (en chauffage) et/ou du SEER( en refroidissement). Ceux-ci sont établis en fonction d’une saison d’utilisation. Ils reflètent donc mieux les performances réelles des PAC et des climatisations.\nLe COP dépend évidemment de la qualité de l'appareil et de la différence de température, mais il est également sensible à d'autres conditions. Le givrage est par exemple un obstacle pratique qui impose des adaptations techniques ayant un effet négatif sur le COP dès que la température du côté froid s'approche de 0 °C.\nUne pompe à chaleur avec un COP de 3,5 apporte 3,5 unités de chaleur pour chaque unité d'énergie consommées (e.g. 1 kW consommés produit 3,5 kW de puissance thermique). Sur ces 3,5 unités, 2,5 sont extraites de la source froide (chaleur puisée par les capteurs implantés en extérieur) et 1 est l'énergie de fonctionnement de l'appareil.\nLa proportion d'énergie gratuite implique en outre que l'augmentation du COP présente un intérêt surtout quand il est bas (proche de 1), mais la rentabilité des gains de performances est fortement décroissante : trois appareils de COP respectif 2, 3 et 4 fournissent respectivement 50%, 67% et 75% d'énergie gratuite, ce qui veut dire qu'on gagne 50% (par rapport à un radiateur électrique par exemple) en adoptant le premier, seulement 17 % de plus en adoptant le second, et enfin 8 % supplémentaire avec le troisième. Par exemple le doublement du COP entre un appareil très bas de gamme (COP de 2,5, soit 60% d'énergie gratuite) et un très haut de gamme (COP de 5, soit 80% d'énergie gratuite) se traduit seulement par une économie supplémentaire de 20 % sur la facture de référence.\nEn réfrigération, ce qui compte c'est la chaleur extraite et, comme vu plus haut, COPrefroidissement = COPchauffage - 1. Un réfrigérateur fonctionnant avec un COPrefroidissement de 2 extrait 2 unités de chaleur pour chaque unité d'énergie consommée (e.g. un système d'air conditionné consommant 1 kW retire 2 kW de chaleur à un bâtiment).


Question de vocabulaireToday Internet, tomorrow le monde...\nAccueil » Chômage » Question de vocabulaire\nHier, j’ai eu une définition (hautement philosophique) du mot courage signée MEX. Et force est de constater que parfois, une communication entre individus passe mal du fait d’un problème de vocabulaire (je ne parle plus de MEX et moi mais d’une manière générale).\nJ’ai donc pris le temps de la réflexion et je me suis demandée ce que représentait ce mot à mes yeux. En effet, pour moi, le courage c’est assumer ses choix, éviter de mentir à l’autre ou en tout cas dire la vérité même si elle fait mal, aller au bout des choses quoi qu’il en coûte, rester honnête vis à vis de soi, affronter les difficultés (même si c’est difficile) et surtout réussir à vivre dans le monde réel sans fuir dans un monde de rêves ou d’illusions (grande tentation de la blogosphère, je l’avoue). Donc à force de réfléchir, je me suis apercue qu’en fait ma définition de courage pourrait être synonyme de celle du respect : respect de soi, respect de l’autre (sauf si l’autre tu t’en fiches, faudrait pas non plus virer Mère Thérésa, on est pas le pote de la terre entière).\nMais j’ai réalisé que ce n’était pas le cas de tout le monde !\nIl y a quelque temps, je vous racontais mon entretien d’embauche sous le signe de la superstition. A la fin de celui-ci, j’étais invitée à relancer le recruteur pour qu’on me fixe un deuxième entretien avec un autre responsable, si celui-ci ne m’avait pas recontactée d’ici là.\nNous sommes début septembre (nous sommes bien d’accord ?), je m’apprête à recontacter comme on me l’a demandé (pas de nouvelles, donc je fais ce qu’on me dit). Et c’est là qu’une amie bien informée m’apprend que le nom du successeur de la personne partante a déjà été nommée et qu’elle est en poste depuis une semaine !\nMoi, je veux bien, ce n’est pas la première fois qu’un poste m’échappe, je commence à être rôdée. Mais pourquoi m’avoir baladée avec une histoire de rendez-vous fictif qui n’aurait jamais lieu si je ne faisais déjà pas l’affaire ??\nOk, ça aurait été un blind date, je comprendrais (pas facile de dire à l’autre qu’il ne nous plaît pas). Mais pour le boulot ? Je suis encore capable d’entendre « désolé mais ça ne va pas le faire » ! J’entends ça tous les jours !! Je suis donc sise sur mon séant afin de comprendre pourquoi une telle attitude (qui m’a fait perdre du temps).\nQue vient faire MEX là dedans ? En fait c’est simple. Après qu’il m’ait relancée sur ma santé (avec force de détails), alors que je lui réclamais juste le chèque du chat (mail à peine poli de mon côté), je n’ai pas apprécié qu’il fasse de nouveau le mort après avoir reçu ma réponse (il voulait des détails, il en a eu…les meilleurs !) C’est vrai quoi ! Ca commence à bien faire de me demander des nouvelles, de m’enguirlander car je n’ai rien dit plus tôt, d’exiger que je le tienne au courant (parce que de son côté il prendra des nouvelles…enfin ce qu’il disait) de se dire concerné…et puis rien ! Genre « meurs, finalement j’ai changé d’avis je m’en tape ». Je l’ai donc salué pour son courage (quand on ne peut pas encaisser les nouvelles, on en demande pas je veux dire).\nC’est donc là qu’il m’a expliqué sa notion du courage : se taire pour ne pas faire de la peine à l’autre ! Ben voyons. Il en a même profité pour m’apprendre qu’il allait être papa d’une petite fille (et donc il le sait depuis ses mails pathétiques du mois de mars où ma santé était soudainement devenue primordiale à ses yeux), qu’apparemment je lui reprochais toutes mes galères (Hey ! tu veux du boulot ? Contacte MEX, il semblerait qu’il maîtrise la conjoncture économique, les Grecs vont être ravis ! Il gère aussi Pôle Emploi et les opérations de poche retardées), que mon texto envoyé après l’opération (à sa demande !!) montrait que je n’avais pas tourné la page (M.Pasd’Bol va être content de l’apprendre) mais surtout, et ça c’est le fin du fin, que je refusais de comprendre qu’il s’inquiétait tellement pour moi qu’il n’en dormait parfois plus la nuit !!\nBizarrement, sa notion de courage ne m’a pas convaincue plus que ça…\nNéanmoins, on dira ce qu’on voudra, le vocabulaire c’est sympa, mais à quoi ça sert si personne ne parle la même langue ?\nNotre rendez-vous dominical On dit merci qui ? Merci Lilie ! Faut que j’travaille ! Notre rendez-vous dominical 2011 : le bilan galère ! Célibat et chômage même combat !\nTags:Chats, Chômage, Communication, Emploi, Ex, Galère, Poche, Santé


F comme ...: octobre 2009\nDepuis que de sombres crétins ont décidé que les poils féminins c'était pas joli-joli, la majorité des femmes s'est rangée à cet avis aussi arbitraire que subjectif.\nLes poils féminins ne sont ni beaux ni moches. Ils sont.\nComme les ongles.\nVous croyez que si un jour, les descendants des crétins sus-cités déclarent que les ongles féminins ça craint, l'on formera des esthéticiennes à la désongulation ?\nFrédéric Mitterrand condamne le tourisme sexuel mais soutient Orelsan qui clame fièrement qu'il le pratiquerait bien.\nOrelsan insulte les homosexuels, dont Frédéric Mitterrand (donc) qui l'a soutenu.\nLes roubignoleux s'emmèlent les testicules ...\nVous connaissez l'immunité diplomatique ou parlementaire. Politique, en gros.\nMais connaissiez-vous l'immunité artistique ?\nVous allez voir, c'est formidable.\n- d'être payé avec l'argent public pour exprimer sa haine des femmes et, par extension, sa haine des homosexuel.le.s ;\n- d'échapper à toutes les règles de vie communément admises, comme le respect des autres; autres que l'on est prié, en général, de ne pas violer ou insulter, par exemple ;\n- de bâtir sa fortune sur le dos d'un public naïf (fortune bien utile pour, sait-on jamais, payer le silence d'une victime se plaignant qu'on l'ait sodomisée à l'âge de 13 ans, par exemple) ;\n- d'obtenir l'appui inconditionnel de ses pairs en cas d'écart inconsidéré (ça, c'est la solidarité artistique) ;\n- de bénéficier d'une liberté d'expression totale alors que chez les individus ordinaires celle-ci est partielle et règlementée.\nA noter: ces privilèges sont inconditionnels, que vous ayez du talent ou pas.\nRegardez, Orelsan ...\nPrenons une mère de famille lambda : un mari, deux enfants.\nDisons que pendant environ vingt ans, âge auquel ses enfants quitteront le nid, elle va s'occuper de tout ce petit monde avec toute la ferveur qu'une mère peut mettre dans la tâche qui lui est confiée.\nAjoutons un paramètre: le mari sus-cité, trop absorbé par son propre travail et/ou soucieux de ne pas s'atteler à "des trucs de gonzesse", et les enfants, plongés dans leur GTA IV, lui laisseront le soin de mener à bien cette entreprise.\nCalculez combien, au terme de ces vingt passionnantes années, de paires de chausettes sales elle aura manipulées (de la corbeille à linge au tiroir à chaussettes), combien de repas elle aura préparés, combien de nettoyages de chiottes elle aura effectués, combien de kilos de consommables elle aura fait transiter du supermarché au frigo et, enfin, combien elle aura fait économiser à sa famille en prenant en charge tous ces services qui, par ailleurs, se payent.\nAllez, va. Ne cherchez plus, j'ai calculé pour vous.\nCe qui nous donne approximativement:\n- 29 120 paires de chaussettes manipulées,\n- 14 560 repas préparés,\n- 1 040 nettoyages de chiottes,\n- 31 200 kilos de consommables transportés,\n- 288 000 euros économisés sur le dos d'une seule personne.\nJe propose que ces chiffres ne restent pas inexploités et remplacent les dénouements mensongers des contes pour enfants.\nIls vécurent heureux et eurent beaucoup d'enfants ... à d'autres, s'il vous plaît.\nIl paraît que l'Histoire se répète.\nLa vie sociale française aussi ...\nAprès les imbécilités clamées à propos d'Orelsan, nos chers politiques et artistes y vont chacun de leur énormité à propos de l'affaire Polanski.\nLe pire, c'est qu'on retrouve quasiment les mêmes: Jack Lang et Frédéric Mitterrand chez les politiciens "branchés" et la grande communauté des artistes, prête à tout (quitte à piétiner les valeurs humanistes) pour sauver l'un des leurs. Que des progressistes ...\nTiens, en parlant de progressistes, on n'a pas encore entendu Bayrou ...\nL'un ou l'autre (article de l'ancien blog 26/07/09)\nMais qu'ont donc en commun Orelsan et Frédéric Mitterrand pour que ce dernier vole au secours du premier et le compare à Rimbaud ?\nEnfin un vieux qui comprend les jeunes, lui …\nA moins que ce soit leurs tendances pédophiles et leur goût pour l'exploitation de la misère exotique à des fins sexuelles qui les rapprochent.\nL'un en a fait un livre à vocation expiatoire (cf. “La Mauvaise vie”), l'autre assume son penchant dans les textes de ses chansons (cf. l'ensemble du répertoire).\nL'un préfère les “très jeunes garçons majeurs“ (cherchez l'oxymore …) qu'il choisissait dans les pays du Maghreb.\nL'autre jette facilement son dévolu sur les fillettes à dents de lait et a déjà choisi la Malaisie pour ses futurs achats.\nL'un est désormais ministre, l'autre a été proclamé artiste …\nLa crème des artistes (article de l'ancien blog 26/07/09)\nIlles sont moches ces artistes qui ont soutenu Orelsan.\nMoches, moches, moches et re-moches.\nOlivia Ruiz, Anaïs, Cali et les autres ont-ils pensé à soutenir celles- filles, femmes, prostituées, des cités ou pas- qui se le prennent dans la tronche au quotidien les “sales putes”, celles pour qui les menaces que ce minable brandit fièrement ont été mises à exécution?\nPas un mot de la part de ces “grand.e.s courageu.se.s” au sujet de ce mal qui tue pourtant …\nParce qu'en bon.ne.s commerçant.e.s, il faut suivre le sens du vent, même si c'est un vent de haine, un ouragan de mépris.\nLe tout étant de faire branché.e, jeune, in … La violence, surtout si elle est sexiste, c'est tendance, on vous a dit.\nOn a beaucoup reproché à celleux qui s'étaient élevé.e.s contre la programmation du rappeur de manquer d'ouverture d'esprit.\nPourtant ces artistes se sont arrêté.e.s benoîtement au principe de liberté d'expression sans chercher à savoir toute la souffrance (celle de la vraie vie, pas celle de la vie rêvée des artistes) que les textes d'Orelsan remuent.\nQuelle étroitesse d'esprit, quelle imbécilité, quand même, que de croire que le monde s'arrête aux portes de la création artistique et que “Sale pute”, ça le fait …


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Les intentions d'embauche en France diminuent pour le 1er trimestre 2021 par rapport à 2020 | Batinfo\nPar Batinfo le 08/12/20 Source : ManpowerGroup via Agence The Desk\nLa Prévision Nette d'Emploi en France s'affiche à 0% pour la période janviers-mars 2021. Cela représente une chute de 4 points par rapport au trimestre précédent, mais une progression par rapport au troisième trimestre 2020, lorsque les intentions d'embauche avaient chuté à -11%.\nC'est dans le secteur de la Construction et des « autres productions » (Agriculture, forêt, chasse et pêche, Production et distribution d'électricité, de gaz et d'eau, Industries extractives) que les entreprises s'avèrent les plus optimistes. En revanche, les perspectives continuent de se dégrader dans le secteur de l'hôtellerie-restauration.\nUn seul secteur affiche des prévisions d'embauche en hausse : celui des « autres productions » (Agriculture, forêt, chasse et pêche, Production et distribution d'électricité, de gaz et d'eau, Industries extractives). Sa Prévision Nette d'Emploi de +5% au premier trimestre 2021 correspond à une progression d'1 point en un trimestre, et également d'1 point en un an.\nLe secteur de la construction voit lui aussi sa Prévision Nette d'Emploi atteindre +5%, mais cela représente une diminution de -8 points par rapport au trimestre précédent, et de -16 points en un an. Le secteur de l'hôtellerie-restauration affiche, lui, une Prévision Nette d'Emploi fortement négative (-15%), en chute de -39 points un an.\nC'est dans le Centre-Est que les intentions d'embauche s'avèrent les plus positives, avec une Prévision Nette d'Emploi de +4%, soit 3 points de progression par rapport au quatrième trimestre 2021. En Région Parisienne, la Prévision Nette d'Emploi chute de -9%, en baisse de -27 points en un an.\nSeules les grandes entreprises affichent une Prévision Nette d'Emploi positive : +5%, en progression de 2 points en un trimestre. C'est dans les entreprises de taille moyenne que les intentions d'embauche diminuent le plus, avec une Prévision Nette d'Emploi de -2%, soit une chute de -19 points en un an.\n« Ce baromètre reflète les fortes incertitudes qui pèsent sur notre économie. Avant la deuxième vague de Covid-19, la Banque de France tablait sur une activité économique réduite de 8,7% en 2020. Aujourd'hui, on anticipe une contraction plus grave, de 10 à 11% du PIB sur l'année. Cela explique l'attentisme des chefs d'entreprise, notamment dans le secteur de l'hôtellerie-restauration, qui a perdu plus de 150.000 emplois depuis le début de la crise sanitaire. Pour autant, on n'observe pas, comme au printemps dernier, de diminution des intentions d'embauche ».\nUn 1er trimestre 2021 en chute par rapport au trimestre précédent, mais meilleur que le troisième trimestre 2020\nSur fond de forte reprise de l'épidémie de Covid-19, les employeurs interrogés en France par ManpowerGroup annoncent une prévision nette d'emploi à 0%. Ce chiffre correspond à une diminution par rapport au trimestre précédent (-4 points), mais aussi à une forte chute depuis la même période en 2020 : -13 points. Cette prévision s'avère toutefois meilleure que celle du troisième trimestre 2020, lors du premier confinement. La Prévision Nette d'Emploi en France s'établissait alors à -11%.\nPar rapport au trimestre précédent, une progression dans le Centre-Est, mais une forte chute en Région Parisienne\nDans les cinq régions étudiées, trois affichent des intentions d'embauche positives.\nLe Centre-Est affiche la plus forte Prévision Nette d'Emploi : +4%. Elle gagne 3 points par rapport au trimestre précédent, mais perd -9 points par rapport au premier trimestre 2020.\nLa Région Parisienne est celle qui enregistre la plus forte chute de sa Prévision Nette d'Emploi : -9%, soit une chute de -8 points par rapport au trimestre précédent, et de -27 points en un an.\nC'est dans le Sud que la diminution apparaît la moins forte : la Prévision Nette d'Emploi atteint +3%, soit une chute de -4 points par rapport au trimestre précédent, et de -6 points en un an.\nDes intentions d'embauche en forte chute dans le secteur de l'hôtellerie-restauration\nLes intentions d'embauche s'avèrent positives dans 3 secteurs d'activité parmi les 7 étudiés. Dans 2 secteurs, elles progressent par rapport au trimestre précédent.\nDans le secteur « Autres productions », la Prévision Nette d'Emploi atteint +5%, soit une progression d'1 point en un trimestre, comme sur un an.\nLe secteur manufacturier, avec une prévision d'embauche nulle, remonte de 3 points en un trimestre, mais perd -13 points en un an.\nAvec une Prévision Nette d'Emploi de -15%, le secteur de l'hôtellerie-restauration reste celui qui connaît la plus forte chute en un trimestre (-10 points) tout comme en un an : -39 points.\nLes grandes entreprises affichent des intentions d'embauche en hausse par rapport au trimestre précédent\nDans les quatre catégories d'entreprises étudiées, une seule affiche des prévisions d'embauche en progrès par rapport au quatrième trimestre 2020.\nLes grandes entreprises (+de 250 salariés) annoncent des intentions d'embauche positives (+5%), soit une progression de 2 points par rapport au trimestre précédent. Ce chiffre correspond toutefois à une chute de -20 points en un an.\nLes entreprises de taille intermédiaire (50 à 249 salariés) sont celles qui affichent les prévisions d'embauche les moins favorables : -2%, un chiffre en recul de -8 points par rapport au trimestre précédent, et de -19 points en un an.\nDans les petites entreprises (12 à 49 salariés), la Prévision Nette d'emploi s'affiche à zéro. Cela correspond à une diminution de -5 points par rapport au trimestre précédent, et à une baisse de -13 points en un an.\nTaïwan et les États-Unis restent en tête des prévisions d'embauche. 33 pays annoncent des Prévisions Nette d'emploi positives.\nPar rapport au trimestre précédent, les intentions d'embauche apparaissent en baisse dans seulement 7 des 43 pays étudiés.\nTaïwan arrive en tête du classement, avec une Prévision Nette d'Emploi de +23% pour la période janvier-mars 2021. Cela correspond à une progression de 2 points par rapport au trimestre précédent.\nOn trouve, en deuxième position, les États-Unis, avec une Prévision Nette d'Emploi de +17% soit 3 points de plus qu'au trimestre précédent.\nSingapour, avec une Prévision Nette d'Emploi de +15%, arrive en troisième position.\nDans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique), sur les 26 pays étudiés, 5 affichent une Prévision Nette d'Emploi négative. C'est au Royaume-Uni qu'elle s'affiche la plus faible, à -6%, perdant -7 points en un an. L'Irlande, avec +7%, affiche les prévisions les plus favorables de la région, et gagne 9 points en un trimestre.\nLes résultats complets de l'étude pour les 43 pays sont disponibles ici


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Le saviez-vous ? Le premier film érotique est sorti seulement un an après l'invention du cinéma\nIl n’aura pas fallu attendre bien longtemps pour que le cinéma se tourne vers les plaisirs charnels…\n― Fer Gregory / Shutterstock.com\nLe premier film érotique est sorti seulement un an après l’invention des frères Lumière. C’est pour cela qu’il est aujourd’hui considéré comme étant le premier film érotique de l’Histoire.\nC’est en 1895 que les frères Lumière mettent au point le cinématographe. Le cinéma est né. Mais saviez-vous que la sortie du premier film érotique n’a pas trainé ? En effet, c’est en 1896, soit seulement un an après la première projection publique des frères Lumière, que le premier film érotique de l’Histoire est sorti.\nIntitulé Le Coucher de la mariée, c’est un film français qui a été réalisé par Albert Kirchner. Il s’agit d’une adaptation d’une pièce du même nom. Le film montre une mariée en train de se déshabiller, allant jusqu’à dévoiler son… maillot de corps, le comble de l’indécence pour l’époque.\nBien que le film dure sept minutes, seules les trois premières minutes ont pu être récupérées et personne ne sait ce qu’il se passe à la fin du film… Vous pouvez découvrir un extrait du Coucher de la mariée ci-dessous. Et même si les images prêtent plutôt à rire aujourd’hui, elles étaient considérées comme très osées pour l’époque.\nPar Jasmine Foygoo, le 29 octobre 2020