Ventes de voitures neuves : Une croissance faible, mais réelle\nCasablanca : Un bus en feu sur boulevard d'Anfa\nUn bus a pris feu en début d'après midi au niveau du boulevard d'Anfa à Casablanca, aucune victime…\nSigne d’une dynamique enclenchée dans la durée, le marché du neuf s’est clôturé sur un volume record pour la troisième année consécutive. Si certaines marques ont su canaliser la demande, d’autres ont vu la leur régresser. Analyse...\nS’il n’a pas connu de croissance phénoménale, ni même à deux chiffres, le marché national de la voiture neuve s’est tout de même très bien comporté en 2017 puisqu’il a atteint, une année de plus, un seuil record. Ainsi et à la lecture des statistiques de ventes collectées et communiquées par l’Association des importateurs de véhicules automobiles au Maroc (AIVAM), ce sont précisément 168.593 véhicules neufs (tous segments confondus) qui ont été immatriculés l’an dernier, ce qui correspond à un petit sursaut de 3,3% par rapport à l’année 2016. Le marché a même subi un repli de 2% en décembre et cela pour de multiples raisons comme nous l’explique le président de l’AIVAM dans la colonne ci-contre. Malgré cela et en jouant avec une calculette, ce volume fait qu’il s’est vendu un peu plus de 19 véhicules neufs par heure en 2017, soit un niveau historique dans le royaume.\nLe VUL en haut de forme\nConstituant toujours la colonne vertébrale du marché avec 155.213 unités vendues, soit une part de 92%, les voitures particulières (VP) ont quasiment stagné, avec tout juste +1,9% par rapport à 2016. Un frémissement qui contraste avec le boom des véhicules utilitaires légers (VUL) dont la demande a bondi de 24% à 13.380 unités. Dans le détail des chiffres, on constate que le segment utilitaire n’est plus la chasse gardée des grandes marques asiatiques qui, à l’exception de Nissan et Mahindra, y ont toutes enregistré une variation négative par rapport à 2016. Tout l’inverse pour les labels Ford, Renault, Fiat et Dacia qui arrivent en tête dans les ventes de VUL et y enregistrent tous une hausse à deux chiffres. L’explication est claire : les petits fourgons et vans utilitaires européens ont pris le dessus sur les pick-up japonais comme nous l’expliquons dans un article suivant (lire page 23). On notera au passage qu’après Casablanca et Rabat, c’est la ville d’Agadir qui constitue le troisième plus gros débouché commercial pour les utilitaires.\nDacia-Renault, le duo à 42% de parts de marché\nFort de ses 70.540 véhicules livrés sur les douze derniers mois (!), le groupe Renault Commerce Maroc (marques Renault et Dacia) enregistre une part de marché (PDM) de quasiment 42% (41,84% précisément), soit un gain de 4 point par rapport à 2016. RCM tire ainsi vers le haut tout le marché par rapport auquel il a enregistré une croissance 4 fois supérieure en 2017 avec une hausse de 14,3% de ses ventes. Si la marque roumaine reste leader du marché avec près de 47.000 ventes l’an dernier (+7,9%) et une PDM de 27,8%, le label Renault se maintient à la deuxième place, totalisant près de 23.700 ventes et signant une croissance à deux chiffres (+29,3%). Sept produits des deux marques du groupe Renault dominent le Top-10 et certains d’entre eux leurs segments respectifs. C’est le cas de la Clio qui s’est écoulée à 11.441 unités, se permettant ainsi le grand luxe de détrôner la Dacia Sandero (10.960). La Mégane arrive aussi en tête des ventes parmi les compactes (5 portes), avec 1.947 unités, soit une centaine de plus que sa rivale et challenger Ford Focus (5p). De son côté, le Duster est toujours le modèle le plus vendu de sa catégorie (SUV) à l’instar des Dacia Logan, Lodgy et Dokker. Au-delà de ses bons produits, la filiale commerciale du losange tire ses bons résultats de la stratégie mise en place par son directeur général, Éric Basset. Depuis son arrivée à la tête de RCM en septembre 2016, cet homme qui compte 26 ans de carrière chez Renault n’a eu de cesse de booster sa filiale en mettant l’accent sur le travail sérieux des collaborateurs, la satisfaction du client et l’engagement du réseau. Sur ce dernier registre, RCM peut se targuer de plusieurs indicateurs positifs tirant profit de sa couverture territoriale et récoltant le fruit de ses actions menées avec les concessionnaires disons, sérieux et «engagés». Ainsi et à l’exception de quelques villes comme Kénitra où RCM a décidé, à juste titre, de résilier son contrat avec son concessionnaire, la force de frappe commerciale du losange est déployée aux quatre coins du royaume. Si bien que même dans de petites villes comme Errachidia et Safi, ses ventes cumulées (Dacia+Renault) ont atteint respectivement 431 et 637 véhicules !\nFord, un repli inévitable\nToujours troisième au classement général, l’importateur de Ford a clôturé l’année 2017 sur une baisse de 12% à environ 14.500 unités vendues. Les raisons de ce repli sont à chercher du côté des VP et plus particulièrement la gamme Fiesta. Une citadine bourrée de qualités, certes, mais arrivée en fin de cycle de vie et opérant dans un segment ultra-disputé par une concurrence active (Renault Clio, Dacia Sandero, Peugeot 208, Toyota Yaris, Nissan Micra, Seat Ibiza, Volkswagen Polo, Citroën C3, Fiat Punto…). D’où des ventes conséquentes (plus de 7.400 unités), mais inférieures de 7% à celles de 2016. Si sa PDM s’est légèrement écorchée (-1,5% à 8,58%), la marque à l’Ovale bleu a su tout de même préserver quelques acquis comme son leadership du côté des VUL où la marque a progressé de 25% grâce à une gamme Transit diversifiée et ayant littéralement assis sa suprématie.\nVolkswagen, une nouvelle année record\nÀ elles seules, les trois premières marques du pays détiennent 50,4% du marché national dans lequel la marque Volkswagen, quatrième au classement général est l’une des grandes gagnantes au terme de l’année 2017. Après avoir explosé son compteur en décembre, l’importateur du premier constructeur européen a franchi pour la première fois au Maroc la barre des 12.000 véhicules vendus et badgés du logo VW. Un volume en hausse à deux chiffres (+12,44%) par rapport à 2016 et autorisant à la marque une PDM de 7,16%. Entre autres performances réalisées, les équipes de la CAC ont pu livrer pour la première fois plus de 5.000 Volkswagen neuves à Casablanca. Du coup et dans la capitale économique, la marque allemande a terminé l’année à la 3e place derrière le duo Dacia-Renault et devant Ford. Mieux encore, Volkswagen est la deuxième marque la plus prisée à Tanger et ses modèles performent dans leurs segments respectifs. C’est le cas de la Passat qui s’est adjugée le leadership dans la catégorie des berlines moyennes. Du côté des compactes, la Golf a réussi à intégrer le podium à la 3e place, tandis que la Jetta ferme le top-5. À leurs tours, les Tiguan et Touareg arrivent respectivement 4e et 8e parmi les SUV, quand la Polo maintient sa présence dans le top-10 des citadines polyvalentes.\nHyundai, 1er label asiatique au Maroc\nFermant le Top-5, Hyundai termine l’année dans le vert (+5,2%) à un peu plus de 11.000 véhicules vendus, ce qui lui autorise une PDM de 6,5%. S’agissant des best-sellers du premier label automobile coréen, il est bien loin le temps où la i10 constituait le gros des ventes de la marque. Aujourd’hui, c’est le Tucson qui est le modèle le plus vendu chez Hyundai Maroc, avec 3.342 immatriculations l’an dernier, ce qui en fait aussi le troisième dans son segment. L’Accent s’est également bien comportée, totalisant 2.300 ventes en 2017 et se plaçant à la 2e place de son segment (citadine Sedan) derrière la Dacia Logan et devant la Peugeot 301. Du côté des VUL, Hyundai peut aussi se flatter d’un volume respectable (1.065 unités) et plus encore pour ce qui est de sa PDM (8%).\nFiat plonge, Nissan performe\nSixième au classement, la marque Peugeot a réussi à maintenir un volume supérieur à 10.000 unités, mais ne clôture cependant pas son bilan commercial dans le vert (-1,7%). La variation est encore plus négative pour Fiat (-18,4%), 7e marque au classement et qui, malgré un bon mois de décembre, n’atteint guère les 8.500 livraisons annuelles. Unique marque à réaliser une variation positive dans la seconde moitié du Top-10, Nissan achève l’année à près de 7.000 ventes, après un mois de décembre historique et non loin des 1.000 livraisons ! Outre une PDM supérieure à 4%, l’autre grande marque du groupe Auto Hall a non seulement réussi à maintenir le Qashqai au 2e rang des SUV les plus vendus au Maroc (derrière le Duster), mais aussi à installer la Micra parmi les 5 citadines importées les plus vendues au Maroc. En neuvième place, Citroën achève l’année en légère baisse, à un peu plus de 6.500 unités dont quelques 900 portent le nom de C3. Il faut d’ailleurs y voir une performance dans la mesure où, hormis cette citadine, la gamme de la marque aux chevrons est, globalement, vieillissante. Fermant le Top-10, Toyota du Maroc a frôlé les 4.900 immatriculations l’an dernier, soit un volume en baisse annuelle de 6,8%. L’importateur du géant nippon a notamment capitalisé sur ses best-sellers à savoir, les Rav4, Prado et C-HR pour ce qui est des SUV, ainsi que les Corolla et Yaris du côté des berlines. Cette dernière est d’ailleurs 5e de son segment et pour la première fois chez Toyota du Maroc, le modèle le plus vendu de la gamme, conséquence de tout un travail de fond opéré sur le plan marketing. Enfin, dans le reste du marché, signalons les contreperformances de certains labels comme Jaguar (-41,8%), Kia (-33,2%), Jeep (-29,98%), Land Rover (-29,88%), Mini (-26,4%) ou BMW (-6,4%) ainsi que les bons chiffres de quelques autres tels que Skoda (+20,3%), Audi (+19,18%), Seat (11,54%) et surtout Mercedes (+25,61%) qui signe une nouvelle année record avec près de 4.000 ventes, ce qui la place en tête des marques premium.\nLes Inspirations ÉCO: À votre avis, pourquoi les ventes ont-elles baissé en décembre?\nAdil Bennani: En fait, c’est sur tout le dernier quadrimestre que l’on remarque une baisse de l’activité, et cela est dû à plusieurs facteurs. Il y a d’abord un léger ralentissement de la demande sur plusieurs segments. Il y a ensuite l’arrêt de la subvention sur les taxis qui est intervenu vers mi-octobre, ce qui a impacté les ventes de novembre et décembre. Le dernier facteur concerne la création des nouvelles sociétés de location automobile qui n’ont désormais plus le droit à des exonérations. Or, il y a un nombre non négligeable de ventes faites par de petits loueurs en fin d’année et qui n’ont pas eu lieu l’an dernier.\nOù en êtes-vous dans le processus de dématérialisation des immatriculations?\nLa dématérialisation a déjà démarré en phase pilote. Des formations ont eu lieu chez certains opérateurs, tandis que d’autres sont en train de suivre la démarche en y adhérant petit à petit. Maintenant, nous allons attendre la fin de cette phase pilote qui devrait s’achever à la fin du premier trimestre 2018 pour voir où on en est vraiment. Et pour le moment, cela fonctionne bien; il faut juste que la majorité des opérateurs y souscrive, ce qui se fera progressivement.\nCroyez-vous que la dynamique du marché s’étendra au-delà du salon, qui se tiendra plus tôt cette année?\nJe pense que cette dynamique sera maintenue pour la simple raison que nous sommes dans un marché qui est toujours dans sa phase d’équipement. Le Maroc est encore très faible en taux de motorisation et l’on voit aujourd’hui que le marché est en train de croître par le bas et essentiellement par la citadine, sous l’effet des prix accessibles pour une nouvelle classe sociale éprouvant un besoin de mobilité.


Eugenol | Mac et logiciels.\nMac et logiciels.\n20/01/2016 à 20:04\nPour mon cabinet, j'aimerais m'équiper en Mac et je souhaiterais travailler sous Logos.\nMon installateur informatique m'a dit qu'aucun logiciel dentaire ne fonctionne sur Mac et qu'il faut faire un système de bascule sur Windows sur les bécanes pour que ça fonctionne.\nTravaillez vous sur Mac? Quels inconvients? Et Logos sur Mac, compliqué ?\n20/01/2016 à 20:32\nil y a Macdent qui fonctionne plutôt bien, ecoodentist aussi je crois tourne sur mac..\n20/01/2016 à 21:06\n> Pour mon cabinet, j'aimerais m'équiper en Mac et je souhaiterais travailler sous\n> Mon installateur informatique m'a dit qu'aucun logiciel dentaire ne fonctionne\n> sur Mac et qu'il faut faire un système de bascule sur Windows sur les bécanes\n> pour que ça fonctionne.\nFAUX, il existe plusieurs logiciels qui fonctionnent sur Mac.\nLe seul dont je peux te parler est MacDent.\nPour cela, je t'ai envoyé un mail privé si tu es preneur.\n> Travaillez vous sur Mac? Quels inconvients? Et Logos sur Mac, compliqué ?\n20/01/2016 à 22:10\n> il y a Macdent qui fonctionne plutôt bien, ecoodentist aussi je crois tourne sur\nSurtout pas macdent malheureux, une vraie usine à gaz, super mal foutu, bug dans tous les sens, aucune évolution, interface digne de windows 95\n720€ par an pour la maintenance qui ne répond jamais directement mais te rapelle .. quand ils ont le temps.\nVu que ça bug au moins une fois par mois, tu peux pas arrêter de payer sinon t'es foutu.\nP.S. J'ai uniquement macdent car mon prédécesseur l'utilisait. C'était surement bien à une époque, mais maintenant il y a beaucoup mieux. Je change dès que j'ai la motivation.\n20/01/2016 à 23:55\nMoi j'utilise macdent et j'en suis ravi. C'est un logiciel qui est concu pour etre personnalisé à sa propre utilisation.J'ai passé du temps à configurer l'ergonomie que je souhaitais, c'est vrai mais aujourd'hui je gagne beaucoup de temps et c'est tres simple d'utilisation. A tel points que mes assistantes sont capables de faire les devis seules si besoin. Question CCAM, la plupart des Pieges a eviter son automatisés et les modifs sont faites rapidement si de nouvelles versions apparaissent.\nBref GP, j'utilisais Julie et la, c'etait la cata. Absolument pas fait pour la ccam, grosse source d'erreurs. Et des bugs occasionels comme tous logiciels. Hotline desagreable et je m'en foutiste. Pour moi Julie, le logiciel le plus utilisé, l'est simplement parce qu' il doit être rassurant d'utiliser le même logiciel que tout le monde. Donc une fois configuré à mon gout, et j'ai ete longuement accompagné, ca roule sans soucis avec macdent. Concernant la hotline de mac dent, mes assistantes ne s'en sont jamais plaintes. Je ne sais pas pourquoi tu t'acharnes sur ce logiciel.\n21/01/2016 à 01:16\nCe qui n'est pas faux par contre c'est le choix restreint du matos d'imagerie qui fonctionne essentiellement sur PC. -))))\n21/01/2016 à 01:53\nTrophy, kodak, planmeca... ...\n21/01/2016 à 09:03\n> elgusto écrivait:\n> > il y a Macdent qui fonctionne plutôt bien, ecoodentist aussi je crois tourne\n> > mac..\n> Ce qui n'est pas faux par contre c'est le choix restreint du matos d'imagerie\n> qui fonctionne essentiellement sur PC. -))))\nil faut y penser aussi\n21/01/2016 à 09:53\nSi tu veux t'équiper en Mac, tu installes Parallels PC, qui est un émulateur PC sur Mac et fonctionne très bien.\nPour ma part j'ai un réseau légèrement hétérogène:\n- Imac avec Carestream Gestion (Trophy Gestion) sous Parallels PC\n- à l'accueil mon assistante a un portable IBM pour les rendez-vous (un vieux portable récupéré) mais j'aurais aussi bien pu mettre un Mac\net tout ceci en réseau.\nCa devrait le faire aussi pour Logos.\n21/01/2016 à 09:57\nEcoute bien ce court mais précieux conseil : pas de mac en cabinet car excellent ordi mais pas adapté (pour plein de raisons) à un cabinet dentaire. Je suis passé de pc à mac et meme si ça fait plus classe et ergonomique, les softs dentaires ne suivent pas (trop peu d'utilisateurs, capteurs RVG avec choix très limité, peu de choix de softs et très chers etc...) . Tu vas t'en mordre les doigts comme je le fais aujourd'hui (je suis sous macdent). Alors pour moi c'est simple : reste sur PC avec un bon systeme de sauvegarde, pas d'installation de trucs inutiles sur le PC du cabinet et utilise LOGOS. Tu dormiras tranquille.\n21/01/2016 à 10:15\n> Si tu veux t'équiper en Mac, tu installes Parallels PC, qui est un émulateur PC\n> sur Mac et fonctionne très bien.\n> Pour ma part j'ai un réseau légèrement hétérogène:\n> - Imac avec Carestream Gestion (Trophy Gestion) sous Parallels PC\n> - à l'accueil mon assistante a un portable IBM pour les rendez-vous (un vieux\n> portable récupéré) mais j'aurais aussi bien pu mettre un Mac\n> et tout ceci en réseau.\n> Ca devrait le faire aussi pour Logos.\nMais oui mais bien un mac pour travailler sur PC. Il fallait y penser. -))))\nAvec team viewer ca marche aussi avec julie. -))))\n> à l'accueil mon assistante a un portable IBM pour les rendez-vous (un vieux portable récupéré)<\nSi c'est celui la, dis moi ton prix!!!\n21/01/2016 à 10:54\n> Ecoute bien ce court mais précieux conseil : pas de mac en cabinet car excellent\n> ordi mais pas adapté (pour plein de raisons) à un cabinet dentaire. Je suis\n> passé de pc à mac et meme si ça fait plus classe et ergonomique, les softs\n> dentaires ne suivent pas (trop peu d'utilisateurs, capteurs RVG avec choix très\n> limité, peu de choix de softs et très chers etc...) . Tu vas t'en mordre les\n> doigts comme je le fais aujourd'hui (je suis sous macdent). Alors pour moi c'est\n> simple : reste sur PC avec un bon systeme de sauvegarde, pas d'installation de\n> trucs inutiles sur le PC du cabinet et utilise LOGOS. Tu dormiras tranquille.\nMerci de ce conseil. C'est vrai que moi j'ai l'habitude des Mac à la maison c'est tellement chouette. Mais mon assistante ne connait pas bien l'utilisation des Mac et j'ai peur de me compliquer la tâche.\nJ'ai appris que Samsung a sorti un ordi full monitor sans tour.\nDe plus, j'accroche vraiment avec Logos. J'ai reçu la version de demo et c'est vraiment top.\nBon.... Je crois que je vais continuer sur Windows et un bon serveur.\n21/01/2016 à 13:43\nsurtout qu'aujourd'hui un pc, tu prends un petit boitier que tu fous ou tu veux, et avec un bel écran et un joli clavier ça peut être très Idesign ;)\n21/01/2016 à 14:59\nNEW ! il y a meme des rallonges de cables qui permettent de planquer les tours disgracieuses ou on veut. -)\n21/01/2016 à 17:29\n> Moi j'utilise macdent et j'en suis ravi. C'est un logiciel qui est concu pour\n> etre personnalisé à sa propre utilisation.J'ai passé du temps à configurer\n> l'ergonomie que je souhaitais, c'est vrai mais aujourd'hui je gagne beaucoup de\n> temps et c'est tres simple d'utilisation. A tel points que mes assistantes sont\n> capables de faire les devis seules si besoin. Question CCAM, la plupart des\n> Pieges a eviter son automatisés et les modifs sont faites rapidement si de\n> nouvelles versions apparaissent.\n> Bref GP, j'utilisais Julie et la, c'etait la cata. Absolument pas fait pour la\n> ccam, grosse source d'erreurs. Et des bugs occasionels comme tous logiciels.\n> Hotline desagreable et je m'en foutiste. Pour moi Julie, le logiciel le plus\n> utilisé, l'est simplement parce qu' il doit être rassurant d'utiliser le même\n> logiciel que tout le monde. Donc une fois configuré à mon gout, et j'ai ete\n> longuement accompagné, ca roule sans soucis avec macdent. Concernant la hotline\n> de mac dent, mes assistantes ne s'en sont jamais plaintes. Je ne sais pas\n> pourquoi tu t'acharnes sur ce logiciel.\n> Voila mon avis\n> La hot line de Julie est super. Ils prennent ton ordi en main et t'expliquent. Maintenant, la ccam ne pose plus de problème après un début catastrophique.\nJe reprends la question posée initialement.\nNous commercialisons depuis 2003 un logiciel entièrement compatible Mac, PC (et Linux si besoin), nativement en réseau et dont l'installation n'est requise que sur un seul poste du cabinet, qu'il soit d'ailleurs Mac, PC (ou encore Linux si vous ne souhaitez pas vous en occuper ;-) ).\nUne brève présentation de ce logiciel à l'adresse suivante :\nNous avons, depuis 2003, innové sur des sujets comme l'organisation et le pilotage opérationnel du cabinet, la traçabilité des stérilisation, l'accès depuis les Mac, PC, tablettes, smartphone, etc.\nNous sommes bien sûr agréés CCAM sur Mac et PC.\nJe laisse les avis de nos utilisateurs vous renseigner davantage ou reste disponible en MP.


Le retour des touristes japonais en France : la promesse d’un redémarrage pour le secteur du luxe ? - Time to Disrupt\nLe retour des touristes japonais en France : la promesse d’un redémarrage pour le secteur du luxe ?\n2 juillet 2020• Faits & Chiffres• victor gosselin•4 Minutes\n|Faits & Chiffres\n|Par victor gosselin\nDepuis le 1er juillet, l’Union Européenne vient de rouvrir ses frontières à une quinzaine de pays internationaux. Sont exclus les pays abritant des clusters particulièrement virulents comme les Etats-Unis mais aussi la Russie, le Brésil et l’Inde.\nSi la Chine fait parti des pays autorisés c’est à la seule condition que le pays accepte à nouveau des ressortissants français sur son territoire, ce qui, pour l’heure, fait toujours défaut. Une situation dont se serait bien passé le retail du luxe dans la mesure où chinois et américains font partis des touristes les plus dépensiers en France.\nFace à ce contexte morose pour le tourisme, le retail et plus encore l’hospitality management, reste une lueur d’espoir : le retour des japonais.\nClientèle historique de l’industrie du luxe, demandeuse d’exclusivité et mètre étalon de l’excellence servicielle dans le secteur, les japonais sont pour la plupart francophiles et “repeaters” (autrement dit, ils réitèrent leurs achats). Le luxe français a toujours noué une relation privilégiée avec le pays notamment avec la maison Louis Vuitton qui a commencé à expédier des produits de luxe dès le XIXe siècle, avant d’y ouvrir sa première boutique en 1978.\nPour eux le shopping n’est pas la priorité de leur venue, préférant la visite des musées et monuments, les promenades en ville et la découverte de la gastronomie française (notamment la pâtisserie). C’est que la France était, pré-COVID, la première destination européenne au départ du Japon avec plus de 349 000 séjours annuels et représentait 1,7% des séjours de la clientèle internationale.\nD’après les chiffres de la Chambre du commerce et de la région Ile de France, les touristes issus du pays du soleil levant ont réalisé 78 millions d’euros d’achats de biens en 2018. A titre de comparaison, la même année, les chinois avait réalisé 265 millions d’euros d’achats tandis que les américains 246 millions d’euros.\nTrès sensibles aux aspects sécuritaires, les japonais avaient déserté Paris et sa région en 2016 à l’issue des attentats. En 2019, on constatait une augmentation des arrivées hôtelières de la part des japonais, là où, COVID oblige, les chinois étaient en net replis.\nDepuis le 21 janvier, la réservation des vols en provenance d’Asie (dont le Japon) accusait pour la période mars – mai 2020 un recul de 81,3%.\nReste une inconnue : les japonais suivront-ils les recommandations de leur gouvernement qui les enjoint à ne pas voyager à l’étranger ?\nA noter que la liste des pays autorisés à voyager sera régulièrement actualisée en fonction de la propagation du virus. Est notamment pris en compte le nombre de cas pour 100 000 personnes dans un pays au cours des 14 derniers jours qui doit être inférieur à la moyenne de l’UE.\nAPAC France Hospitality Japon Luxe Retail Travel Retail\nScandit lève 80 millions de dollars et regarde vers l'étranger\nAvec 207 milliards de dollars, Tesla devient la plus forte capitalisation boursière de l’automobile


Randonnée Bivouac au Noll - Marc Gapp\nRandonnée de 2 jours et bivouac mouvementé\nCela fait plusieurs mois (8 ou 9 je crois) que j’ai dans l’idée d’aller faire un bivouac au sommet du Noll, un des plus hauts sommets du secteur de Sarrebourg (991m d’altitude, seulement…on n’est pas dans les Alpes quand même…). Comme le Grossmann, c’est un coin que j’aime bien : on a une belle vue panoramique et il y a beaucoup d’animaux qui passent par là.\nIl fallait que je fasse cela avant que nous repassions à l’heure d’hiver, c’est-à-dire au plus tard le dernier week-end d’octobre. Et bien nous y sommes, et comme la météo ne prévoit pas de temps calamiteux, je me suis décidé pour ce week-end du 26 octobre.\nSamedi, la montée\nLe parcours est déjà prévu depuis longtemps : Je laisserai le Kyros au bord de la Zorn, au lieu-dit Enteneck, à 295m d’altitude.\nIl est 8 heures et le jour est levé depuis peu. Je vais d’abord suivre la Zorn blanche sur quelques kilomètres, jusqu’à l’ancienne scierie de Koeppenmuhl. Le ciel n’est pas encore bleu mais on voit qu’il le deviendra bientôt. Çe devrait être une belle journée, enfin, au niveau de la météo.\nJe pars doucement pour habituer mon dos au poids du sac qui pèse quand-même pas mal. Je devrai porter 19 kg si j’en crois la balance que j’ai utilisée avant de partir. C’est moins que pour la Bendola où le sac pesait 25 kg, mais c’est quand même beaucoup pour un « simple » bivouac et une randonnée sur 2 jours, même si elle devrait faire 43 km d’après les estimations à partir de la carte IGN.\nL’ancienne scierie est en vue et je vais commencer la montée en prenant la route forestière de l’Altdorf. Le début n’est pas trop dur heureusement. Premier objectif : Schnokenlochmatt, avec sa belle petite mare bien appréciée des animaux (et donc des chasseurs…). Le chemin est long jusque là-bas mais pas trop difficile. Le soleil éclaire bien la forêt et fait éclater les couleurs de l’automne. Beaucoup de champignons au bord de la piste ; quelques cèpes mais surtout énormément d’amanites tue-mouches de toutes tailles. Sur la gauche, deux belles biches s’enfuient à mon passage. Elles détalent vers le fond de la vallée tellement vite que je n’ai pas le temps de sortir la caméra. Dommage !\nArrivé à Schnokenlochmatt, je quitte la piste pour longer la mare et grimper vers un sentier non balisé qui monte fortement jusqu’au Hengst, à 877m d’altitude. J’y arrive vers 12h30 et je fais un arrêt pour manger un peu et reposer mon dos qui se plaint du poids du sac. Une demi-heure plus tard, je prends la direction du col du Hoellenwasen par un chemin tranquille qui ne monte pas beaucoup. Une fois arrivé au col, je prends à droite le sentier qui se dirige vers Urstein. La pente est assez forte mais sur une courte distance, heureusement. Une fois en haut, je peux profiter de la vue sur la plaine d’Alsace qui s’étend à ma gauche. Un peu avant d’arriver au rocher d’Urstein, un sentier descend en longeant les pentes de l’Eichkopf pour rejoindre une piste forestière, puis un joli sentier qui va aboutir sur la route des Russes, environ 1 kilomètre avant Elsassblick. De là, je vais prendre la dernière grande montée jusqu’à Almatt en passant sous le sommet du Grossmann où j’avais fait un bivouac en juillet 2016.\nDur dur cette montée, et c’est avec soulagement que je fais une pause au refuge Almatt. Dernière montée enfin pour atteindre le sommet du Noll, objectif de la journée.\nJ’y arrive vers 15h30. Le temps est toujours au beau fixe ; un petit vent agréable et rafraichissant balaye les chaumes et glisse entre les magnifiques sapins qui ont résisté aux tempêtes de décembre 1999.\nIl faut maintenant trouver un bon coin pour installer le bivouac. Je vais quand même essayer de m’abriter du vent qui risque d’être moins agréable la nuit car on est quand même fin octobre.\nPlus difficile qu’il n’y paraît de trouver un bon emplacement car le sol est assez chaotique, à cause notamment des souches d’arbre qui sont présentes un peu partout et des restes des arbres tombés en arrachant terre et roche tout autour. Je finis par trouver un endroit propice, abrité par des jeunes sapins touffus qui devraient faire rempart contre le vent. J’ai prévu simplement une bâche pour m’abriter et, bien entendu, le vent peut glisser facilement dessous pour venir me refroidir. J’ai pris un bon duvet qui permet de dormir par des -10°, mais autant éviter d’être trop exposé.\nJe tends ma cordelette de bivouac entre deux sapins et je pose la bâche dessus avant de la fixer par 6 cordelettes et sardines. Je n’ai pas pris la bâche que j’utilise à la Bendola mais une autre plus épaisse, et plus lourde, que j’ai achetée il y a plusieurs années et que je n’avais jamais utilisée jusqu’à aujourd’hui. Elle a l’air résistante et c’est une bonne chose si le vent doit souffler plus fort.\nIl fera nuit vers 19 heures, encore ce soir, et j’ai le temps de m’installer correctement. Vers 18 heures je prépare le repas à l’aide du réchaud à gaz. Le vent souffle plus fort maintenant et j’ai l’impression qu’il augmente de plus en plus. Peut-être se calmera-t-il quand il fera nuit…\nLe repas (pâtes Bolino pas meilleures que celles de la Bendola…) est vite avalé. Je vais quand même faire un feu de bois. Pas difficile de trouver du bois mort ici, bien au contraire. Un peu avant la nuit je démarre le feu et je me rends compte que ce n’est pas forcément une bonne idée car le vent souffle fort maintenant, et de violentes rafales poussent les flammes vers les sapins avoisinants. Je vais donc laisser le feu s’arrêter de lui-même, et le mieux est d’aller me coucher car le vent est bien frais.\n20 heures, je suis dans le duvet, bien au chaud. J’ai toutefois des doutes sur mes chances de fermer l’œil car les fortes rafales de vent secouent le dessus de la bâche et provoquent un fruit infernal. Espérons au moins que celle-ci ne va pas s’envoler.\nFinalement j’ai presque regretté qu’elle ne soit pas emportée car je n’ai pas pu dormir une seconde à cause du bruit. A chaque fois que j’allais m’assoupir, une forte rafale secouait la bâche et me réveillait invariablement. C’est long une nuit comme cela. Très long, et énervant…\nJ’attendais avec impatience le lever du jour et quand celui-ci a commencé à poindre, je me suis endormi… ! Pour me réveiller en sursaut au bout d’une demi-heure à peine.\nLe vent est toujours aussi fort et frais, et je dois me faire violence pour sortir du duvet bien confortable.\nJe remballe le matériel de couchage puis je démonte la bâche. La couverture de survie posée au sol n’a pas survécu car un morceau de bois l’a transpercée complètement. Elle sera donc inutilisable car elle va se déchirer entièrement. Je prends quand même le temps de boire un café. Un seul car je suis obligé de rationner l’eau : au total j’avais 2 gourdes de 1 litre et la poche d’eau qui fait 1.5l et que j’ai utilisée complètement pour la montée d’hier. J’ai vidé presque une gourde complète pour le repas d’hier soir et pour me faire une thé. Après le café de ce matin, il me restera donc 1 litre et il faudra attendre d’arriver jusqu’à l’emplacement de l’ancienne maison forestière du Canceley pour pouvoir en reprendre, c’est-à-dire dans environ 11 km.\n9 heures, je quitte le Noll pour redescendre jusqu’à Almatt puis à Grossmannstein. Le temps est nettement moins agréable qu’hier. Le ciel, qui était encore un peu dégagé quand je me suis levé, vire maintenant au gris tristounet et je vois à l’horizon des nuages menaçants qui avancent vers ici. Ça sent la pluie.\nLa journée d’hier ne m’a pas trop épuisé mais je ne peux pas dire que je suis vraiment en forme après la nuit blanche passée. Le dos a quand même un peu souffert mais après quelques kilomètres il semble avoir retrouvé un peu de souplesse. En fait, hier j’ai fait 20.5 km et 850m de dénivelé positif. Les calculs prévisionnels donnaient 19.5km pour 1100 m de dénivelé ! Ça fait quand même 250m de dénivelé en moins, mais je ne vais pas m’en plaindre. C’était bien suffisant.\nPour aujourd’hui le calcul donnait 23.5 km pour 740m de dénivelé. On verra ce que cela donnera au final, mais 740m, ça me paraît beaucoup. Je tablerais plus sur 400m au maximum, même si la montée depuis le fond de la vallée du Canceley est bien longue et pentue.\nJe passe la pierre de Grossmannstein pour me diriger vers Fresstanne, où je traverse la route forestière qui va d’Elsassblick jusqu’au Donon, et rejoindre ensuite le chemin des Bornes. Direction le col du Rognol puis après, je passe sous la Tête de la Gorge aux Sangliers. Un peu après le croisement qui mène au Rond-point des Pommiers, je quitte la route forestière pour monter à droite en direction du rocher du Canceley. Le temps ne s’arrange pas et il ne va pas tarder à pleuvoir. Je laisse le sentier qui grimpe au rocher pour prendre celui qui descend tout au fond de la vallée du Canceley. Les bords du sentier sont couverts de champignons, essentiellement des cèpes et des tue-mouches. Il est midi quand j’arrive à l’emplacement de la maison forestière du Canceley. Arrêt repas avant de repartir sur le chemin qui grimpe le long de l’autre versant de la vallée. Il commence à pleuvoir un peu, mais heureusement ça ne durera pas, même si le ciel reste plutôt antipathique. La montée est dure mais je vais doucement car je sais que la deuxième partie, après avoir coupé la piste qui mène au Parc aux Bœufs, est encore plus raide. Content d’arriver enfin sur les crêtes de l’Eichelkopf qu’il faut longer jusqu’à la descente qui aboutit au Parc aux Bœufs. Il y a du monde qui pique-nique bien bruyamment. Ici, en général, on apprécie le calme, mais aujourd’hui…\nDescente par la piste sablonneuse jusqu’au col du Brechpunkt et il faut prendre ensuite la route un petit moment pour reprendre un sentier au niveau de la croix de Haspach. Ce chemin descendant va permettre de rejoindre la route forestière qu’il faut suivre sur 7 à 8 km, jusqu’au croisement avec la petite route qui vient du Hohwalsch. Il reste à descendre cette route jusqu’en bas où le Kyros attend bien sagement depuis hier matin.\nLe GPS indique que j’ai parcouru aujourd’hui 24,5 km pour un dénivelé positif de 400m et un peu plus de 1000m en négatif.\nAu total, j’ai donc fait, depuis hier matin, 45 km pour 1250m de dénivelé. Belle rando, même si la nuit au Noll a été plutôt mauvaise.\nParcours aller le samedi\nParcours retour le dimanche\nUn petit ballon rouge\nRoute forestière de l’Altdorf\nen descendant de Urstein\nAprès Altmatt, vers le Noll\nVallon qui descend vers la maison forestière du Grossmann\nLe col du Rognol\nMontée vers Almatt\nCoucher de soleil au Noll\nArticle précédentElsassblick-Rocher de Mutzig\nArticle suivantLe Pâquis-Chaume de Réquival-Roulé Bacon


16 octobre 2020 en France - mrpconsult, Cabinet d'Avocats, Conseil\nUn professeur a été tué parce qu'il enseignait la liberté d'expression et avait pris semble-t-il pour support une caricature du prophète.\nUne diffusion sur la toile et, un jeune réfugié tchéchène ira le décapiter voulant venger ainsi l'honneur du prophète en particulier, et, celui de tous les musulmans en général.\nDepuis ce tragique évènement nous assistons à de multiples débats, de nombreuses réactions plus ou moins heureuses.\nOn écoute avec stupéfaction les propos de JL MELENCHON ménageant sa base électorale en se focalisant sur l'origine de l'assassin.\nCe n'est pas l'idéologie qui est en cause c'est le Tchétchène.\nOn sait désormais où nous mène Monsieur MELENCHON et ses amis.\nLe Matamore éructant "La République c'est moi" en molestant un représentant de cette même République soutenu par ces habituels complices nous mène au chaos et il espère ainsi en tirer quelques miettes quitte à faire exploser notre pays.\nNos autorités disent avoir pris la mesure du phénomène et nous expliquent prendre les dispositions nécessaires, fermetures de lieux de culte, d'associations supposés infiltrés par des ennemis de la République, contrôle des réseaux sociaux et de la formation des Imams.\nOn aimerait que tout cela soit efficace.\nMalheureusement, si cela peut nous rassurer, c'est d'ailleurs peut être le seul but de ces mesures, il n'est pas certains qu'elles prouvent leur efficacité.\nL'histoire démontre assurément que les attentats ont existé bien avant internet et les réseaux sociaux, et que le développement d'une idéologie mortifère comme le nazisme par exemple n'en a pas eu besoin pour prospérer.\nBien plus encore, il est à craindre que les mesures entreprises soient vécus par ceux la même qui vont être concernés, comme une atteinte à leur foi, à leur croyance.\nCela risque de les galvaniser plus que de les calmer et, cela devrait nous alerter, ils sont nombreux.\nLe mal est là, il rôde et n'attend que le bon moment pour frapper à nouveau.\nL'islam Politique est un paquebot qui navigue à vive allure dont la chaudière a été alimentée trop longtemps par tous les soutiens complices,\n- Les uns pour être élus\n- Les autres par conviction ou par stratégie.\nNotre pays a été frappé par les guerres de religion. Les divers pouvoirs se sont heurtés et le sang a abondamment coulé dans les rue de Paris le 24 Août 1572.\nll n'y a pas d'exemple dans notre pays de règlement pacifique du problème religieux, certes il y a eu le concordat mais avec une population moindre et qui avait compris où se situait ses intérêts. Le pays leur offrait plus qu'ailleurs la liberté.\nJusqu'en 1942 ils se sont crus Français et protégés.\nNotre difficulté est que nos ennemis actuels sont animés par une forme d'irrédentisme culturel et religieux qui sera difficile à contenir.\nCe sont des générations entières qui sont sorties de la Nation et il sera compliqué de les faire revenir à la table commune et les raisons en sont diverses,\nImportation de la religion oui, mais aussi de références culturelles que l'intégration "à la Française" qui avait pu fonctionner un temps n'a pas pu juguler.\nLes raisons de ce dysfonctionnement sont nombreuses et plus ou moins évidentes.\nL'une de ces raisons est une immigration non contrôlée. On ne peut rien contre la démographie et ce paramètre n'est jamais pris en compte.\nL'autre est strictement culturel.\nL'universalisme a cessé d'éclairer la Nation et ce n'est pas un hasard si ce sont les caricatures qui ont exacerbé le discours.\nLe droit au blasphème est l'alpha et l'oméga de notre vivre ensemble.\nUn des moyens serait, peut être, d'expliquer que contrairement à ces jeunes gens que contrairement à ce qu'ils peuvent penser s'ils sont ici c'est que c'est pire ailleurs et que ce pays qui à leurs yeux aurait bien des défauts est celui qui est encore en mesure de leur donner le plus de chance.\nMais ce travail la est difficile à mener, il sera long.\nEst ce qu'il est compatible avec la religion musulmane ? L'avenir nous le dira.\nUne chose est sure il faudra que l'une ou l'autre des parties s'adapte.


Nos spécialisations | Cigc\nElle est spécialisée dans tous les domaines qui concernent la politique suisse et internationale.\nPlus particulièrement, elle s’occupe de se tenir au courant des différents organes politiques suisse - Assemblée Fédérale, Conseil Fédéral, et les différents organes dans les cantons.\nElle se tient également au courant sur les différentes instances internationales, telles que:\nLes organisations européennes, comme\nMais aussi sur les organisations non-gouvernementales, telles que\nLe but étant non seulement de se tenir au courant de l’actualité mais également de faire une analyse des politiques publiques qui permet de comprendre et gérer une crise au niveau national et international.\nEdgar Mathevet est étudiant en dernière année de bachelor en Sciences Politiques à l’Unil. Ayant toujours eu un fort intérêt pour la sécurité et la défense et la gestion de ces thématiques en temps de crises. Souhaitant dans le futur pouvoir lancer un projet de recherche sur les trajectoires de l’armement individuel léger au sein des forces non-étatiques.\nIl a trouvé au sein du CIGC une nouvelle perspective de transversalité pour mieux appréhender ces phénomènes. Il espère par la collaboration avec les autres commissions acquérir une focale bien plus globale sur les différentes thématiques discutées au coeur de l’association\nPlus tard, il désire se professionnalisé dans le milieu de la sécurité gouvernementale\nElle a pour but principal de se tenir au courant de possibles crises économiques nationales et internationales.\nElle doit également être au courant de la structure, du fonctionnement et des prises de décision d'organisations telles que:\nElle s’occupe entre autres de conseiller sur les meilleures démarches possibles à adopter en cas de crises afin d'atténuer d'éventuelles crises économiques.\nYnlong Griss a obtenu un Bachelor en management et poursuit actuellement ses études avec un Master en droit et économie à HEC Lausanne.\nÉtant particulièrement attiré par la finance, les relations internationales ainsi que le droit, il prône une approche transversale des problèmes et de leurs solutions. Poursuivant un cursus interdisciplinaire mêlant les dimensions juridiques et économiques, il considère le CIGC comme une opportunité d’échanger et d’acquérir une expérience pluridisciplinaire dans le cadre de la gestion de crise.\nSouhaitant travailler dans un domaine tout aussi interdisciplinaire qu’est la Corporate Compliance, il se veut sensible aux échanges entre les disciplines, l’interculturalité ainsi qu’à la RSE.\nIl a notamment pu acquérir de l’expérience lors d’un échange en Chine durant lequel il a découvert l’importance que peut avoir une approche interculturelle pour répondre à diverses problématiques, développant un point de vue nouveau sur le monde des affaires.\nGaëtan Magne termine actuellement son bachelor en Science Politique à l'université de Lausanne. Intéressé par le conseil en stratégie, il souhaite continuer sa formation à l'étranger avec un master lié à l'économie et l'entreprise.\nAyant touché à de nombreux domaines et longuement hésité sur la direction à prendre après son bachelor largement interdisciplinaire, il connaît la valeur des approches plurielles et le potentiel d'une équipe composé de profils très différents. Il rejoint ainsi totalement la vision du CIGC et se réjouit de mettre à profit ses connaissances du politique au sein de la commission économique.\nParticulièrement intéressé par l'actualité géopolitique internationale et les questions de sécurités. Il est aussi sensible aux sujets que sont l'intelligence économique et la cybersécurité.\nElle est spécialisée dans la législation suisse et internationale.\nElle s’occupe de se tenir au courant des différentes décisions juridiques prises en Suisse par les différentes instances, telles que le Tribunal Fédéral mais également au niveau européen tel que le Conseil de l'Europe ou encore au niveau international tel que l'ONU.\nElle doit rester à jour avec des possibles nouvelles lois qui peuvent concerner les buts poursuivis par l’Association.\nElle a aussi pour tâche de conseiller l’application de possibles lois pertinentes dans le cadre des crises. Finalement, elle vise à conseiller les autres spécialisations sur la véritable possibilité d'action du point de vue juridique.\nSpécialisée sur tous les domaines en lien avec l’humain et la société.\nCes domaines se divisent sur diverses problématiques comme :\nLa santé physique (Médecine)\nLa santé mentale (Psychologie)\nLes problèmes de sociétés ou de question culturelle (Sociologie)\nElle se tient au courant de différentes instances telles que :\nLes organisations Fédérales telles que :\nFédération Suisse des Psychologues (FSP)\nMais également sur les organisations non-gouvernementales (ONG).\nElle se doit de respecter les codes déontologiques relatifs à chaque discipline.\nFinalement, elle a pour tâche de rendre compte de l’impact physique, psychologique et sociologique que des crises et décisions politiques, économiques et juridiques peuvent engendrer sur l’humain et la société.\nAlexandru Franck Pavel\nCo-Responsable - Médecine\nAlexandru Franck Pavel est un étudiant en Master de médecine à l’Université de Lausanne.\nSon parcours de vie mouvementé et le fait d’avoir vécu dans plusieurs pays lui ont permis d'être en contact avec des milieux sociaux et cultures diversifiés, enrichissant sa compréhension et ses aptitudes quant aux enjeux interculturels. Particulièrement sensible aux disparités d’accès à la santé, il s’est engagé dans plusieurs associations et projets visant à améliorer l’accès et la qualité des soins pour différentes populations vulnérables.\nL’expérience tirée de différents rôles de responsabilité lui a permis d’acquérir des compétences telles que le travail en équipe, l’organisation d’événements et une flexibilité dans la résolution de problèmes qui lui sont très utiles dans son objectif de rendre la médecine plus humaine. Le CIGC représente une opportunité de défendre les intérêts des plus vulnérables, en développant une approche pluridisciplinaire plus qu’essentielle actuellement.\nSpécialisée dans tout ce qui est sujet aux questions environnementales.\nPlus particulièrement, elle se charge de se renseigner et s’entretenir auprès d’organismes divers et spécialisés sur la question environnementale tels que:\nProgramme pour le développement durable (ONU)\nToutes autres organisations non-gouvernementales spécialisées dans le sujet (ONG)\nElle peut également se renseigner vers diverses associations ou mouvements sociaux pour le climat reconnus tels que :\nGrève du climat\nEducation 21 (Education en vue d'un développement durable EDD)\nFinalement, elle a pour tâche de rendre compte de l’impact environnemental qu'ont les prises de décisions politiques, économiques et juridiques. Elle se veut également soucieuse de promouvoir une prise en charge des crises en accordance avec le développement durable et la protection de l'environnement.\nRares Cristea est diplômé en Biologie Computationnelle et Bioinformatique à l'Université de Fribourg. Il a pris goût pour la recherche scientifique durant ses différents stages, mais ce qui lui tient surtout à coeur c'est l'écologie et la conservation de la nature. Comme les activités humaines ne cessent d'affecter les processus naturels, il s'intéresse aux rapports des sociétés humaines à leur environnement et il aimerait lancer des projets de vulgarisation scientifique et de sensibilisation pour le grand publique.\nConscient que la conservation durable requiert une approche pluridisciplinaire, il soutient le CIGC où il espère apporter un regard scientifique surtout dans l'aspect environnemental de la gestion de crise. En collaborant avec les autres, il espère en apprendre d'avantage sur les différentes perspectives apportées par les autres disciplines.\nEtant également sensible aux enjeux sociaux, et soucieux de ne pas reproduire un modèle colonial dans la gestion de crise, il met l'accent sur le dialogue et la visibilisation des acteurs venant de toutes les minorités sous-représentées par le passé, pour une meilleure compréhension des facettes diverses d'une crise.


Lucile et Jérôme (ADP) bientôt parents : ils ont choisi le prénom du bébé ! - Voici\nVendredi 18 juin 2021 à 11h45\nIl y a un an seulement, Lucile débarquait à la ferme pour faire connaissance avec Jérôme dans L’amour est dans le pré. Un coup de foudre plus tard, le couple s’apprête à accueillir son premier enfant et a même déjà trouvé le prénom du bébé.\nL’herbe est plus verte ailleurs. Lucile s’en est rendue compte en débarquant chez Jérôme dans L’amour est dans le pré. En concurrence avec une autre, la jeune femme s’était vite rapprochée de l’agriculteur qu’elle convoitait. Les sentiments ont vite été une évidence entre les deux, arrivés main dans la main et plus amoureux que jamais lors du bilan. Certains téléspectateurs étaient même agacés par le côté gnangnan des tourtereaux : « De l’extérieur, les gens peuvent avoir l’impression que notre histoire est fausse. Je comprends que certains peuvent penser que ça va trop vite. Mais il n’y a que lorsque l’on vit une expérience comme celle-ci que l’on peut comprendre. Tout est décuplé » indiquait Lucile. L’avis des autres, Lucile et Jérôme n’en ont rien à faire. Être heureux c’est le principal, et cette recette du bonheur a porté ses fruits puisque dans quelques mois, ils deviendront parents pour la première fois. Le 13 juin dernier, ils révélaient sur Instagram attendre un enfant.\nUn prénom choisi depuis longtemps\nMalgré la pandémie mondiale, 2021 ne pouvait pas être mieux pour Lucile et Jérôme. Et à tous ceux qui se disent qu’ils n’ont pas perdu de temps, une mise au point s’impose : « On a toujours eu l’impression qu’on se connaissait depuis des années. On a le sentiment d’avoir été toujours ensemble. Donc en fait, on ne s’est pas posé trop de questions », a indiqué la future maman à Télé Loisirs.\nSi leur parcours amoureux n’est pas comme les autres, Lucile et Jérôme suivent le même chemin concernant l’arrivée du bébé puisqu’ils avaient déjà le prénom « en août l’an dernier » : « Dès le début de notre rencontre, on parlait de notre envie d’avoir des enfants. Un soir, en discutant, on est tombés sur un prénom qu’on aimait beaucoup tous les deux. Il se trouve que c’est un prénom qui correspond au sexe du bébé donc c’est parfait ». Les futurs parents n’ont pas voulu en dire plus : « On veut garder la surprise… Il faudra patienter pour le savoir ». On peut le dire, c’est vache !


Une qualité assurée et standardisée\nUne partie de l’équipe du restaurant Ellis Gourmet Burger de Parly 2 autour du dg France de l’enseigne, Olivier Hays (3e en partant de la droite, au 2e rang). © A. Thiriet\nEllis Gourmet Burger à Parly 2 au Chesnay (78)\nDéployée en Belgique et aux Pays-Bas, Ellis Gourmet Burger a fait ses 1ers pas dans l’Hexagone en 2016. Après Paris-Bastille en juillet, c’est à Parly 2 qu’elle a ouvert son 2e restaurant français en décembre. Le déploiement lancé va s’accélérer, tout étant bien modélisé et standardisé, grâce notamment à des équipements de cuisine performants. Explications avec le dg France, Olivier Hays.\nLe concept Ellis Gourmet Burger a été lancé par 5 amis passionnés par la gastronomie et les États-Unis qui ne trouvaient pas de « bons burgers américains » en Belgique. Le 1er restaurant a ouvert en 2011 sur la place Sainte- Catherine à Bruxelles, « bien avant la folie des gourmets burgers en Europe », précise Olivier Hays. 6 ans plus tard, l’enseigne affiche 11 adresses dans la Belgique flamande, sa direction étant néerlandophone. Elle s’est aussi attaquée au marché hollandais depuis 2014.\nHormis Bruxelles, c’est par Paris que le concept est entré en zone francophone. « C’était plus complexe de prévoir le déploiement dans l’Hexagone qu’en Hollande, la langue et les habitudes de consommation étant très différentes ! » confie le dg France. C’est plus précisément à Bastille qu’Ellis Gourmet Burger a ouvert, en juillet, un restaurant de 2 étages, 150 m² et 90 places assises, avec un rooftop. Malgré le contexte hyperconcurrentiel, l’adresse sert plusieurs centaines de clients par jour. « Nous arrivons sur le marché plusieurs années après d’autres opérateurs ; mais nos points forts feront la différence ! » se rassure Olivier Hays.\nUn service à table et une carte de restaurant\nLe 1er axe de différenciation, c’est le service à table, « dans de la vraie vaisselle, alors que quasiment toutes les enseignes de gourmet burgers fonctionnent en vente au comptoir, avec de la vaisselle jetable ». L’enseigne propose tout de même une vente à emporter et lancera bientôt la livraison à Paris, avec 1 ou 2 prestataires.\nLa 2e force, selon le dg, c’est que le reste de la carte ressemble davantage à celle d’un restaurant qu’à celle d’un fast-food : apéritifs, vins français, bières (dont certaines belges) et cocktails font partie de l’offre. « Notre fonctionnement est hybride : nous proposons de la restauration rapide servie à table. » L’enseigne propose aussi des thés glacés et des milk-shakes maison.\nUn bon rapport quantité-qualité-prix\nLe patron évoque, d’autre part, la qualité des produits. « Les ingrédients sont minutieusement sélectionnés et souvent préparés pour Ellis sur la base d’un cahier des charges stricte. » Le pain est par exemple conçu par un boulanger, pour l’enseigne. « Nous utilisons des steaks de 170 g, sans doute les plus gros sur le marché du burger. » En plus d’être épais, ils couvrent tout le diamètre du pain. « Nous considérons que c’est essentiel que le client qui souhaite un burger puisse profiter d’un vrai steak. »\nParmi les autres forces du concept, Olivier Hays cite le choix laissé aux clients entre 3 cuissons pour la viande. Notons aussi que les sauces sont maison, sauf le ketchup. « Comme pour Coca-Cola et Tabasco, nous travaillons avec Heinz, un repère et une assurance qualité pour tous. » Tout cela pour un prix du marché, le burger classique étant à 11,50 € avec accompagnement (frites, pommes au four, épis de maïs, salade verte ou coleslaw), et le ticket moyen à 17 €.\nUne carte évolutive et des décors adaptés\nLa carte annonce la philosophie du concept : « Être à la quête du burger parfait ». Changée 2 fois par an, elle présente 5 burgers classiques, 3 végétariens et 5 « signature », certaines recettes étant conçues avec des producteurs ou des chefs. À cela s’ajoutent des burgers éphémères : pour les fêtes, un burger au bœuf avec escalope de foie gras, confiture d’oignons et sauce à la truffe était proposé. Le patron précise que « toutes les protéines sont traitées », en exemplifiant avec la viande d’agneau, le poulet et le poisson. La carte comprend aussi des salades maison et des cocktails minute (Pimms à 8,50 € par ex.).\nCôté décor, tous les restaurants ont un ADN commun intégrant la façade marron, un bar de consommation, une cuisine semi-ouverte, des menu boards en plaques de bois, un mur de graphiques et un mur de cadres avec les lettres d’Ellis, dont une lumineuse. Si ces marqueurs véhiculent une identité, chaque unité dispose d’un cadre unique. Le prochain restaurant, qui ouvrira le 24 janvier à Rosa Parks (Paris 19e), intégrera ainsi la fresque murale d’un artiste local.\nLa suite du développement est prévue au rythme de 10 ouvertures par an, dont 3 en Île-de-France. « Nous voulons devenir rapidement la 1ère chaîne de gourmet burgers à Paris. Nous visons notamment les centres commerciaux iconiques et les lieux de transit. » Le Grand Paris pourrait accueillir une dizaine d’Ellis Gourmet Burger.\nUne 2e unité de 230 m² avec cuisine ergonomique\nL’enseigne s’est pour l’instant installée, 5 mois après Bastille, dans une cellule de 230 m² du centre commercial Parly 2 au Chesnay (78). Inauguré en décembre, le restaurant dispose de 145 places, dont 40 en terrasse. Ouvert 7 jours/7, de 10h à 22h (23h le week-end), il fonctionne avec 23 salariés, dont 3 encadrants. Michael Gaël en est le manager et Jimmy Cocardon l’assistant manager.\nAu cœur du lieu, la cuisine de 25 m² a été « conçue pour ne perdre aucune place », selon Olivier Hays. « Un travail sur l’ergonomie, pour limiter la fatigue, les gestes inutiles et les postures dangereuses, et optimiser la fonctionnalité de la cuisine a en effet été réalisé. » Les équipements ont été choisis avec soin pour leur efficacité et leur endurance. « Le pain, le steak et la frite sont incontournables chez nous ! Impossible de tomber en panne ! » Le groupe devait trouver un homologue à l’entreprise qui l’accompagne en Belgique et aux Pays-Bas. « Nous utilisons beaucoup d’équipements américains. Nous cherchions l’entreprise qui pouvait avoir ce que nous voulions en licence de marque. » Ce fut Enodis.\nUne collaboration gagnante pour la France\nOlivier Hays se dit ravi par cette collaboration. « Cette entreprise a su répondre à nos attentes en intégrant à son portefeuille les marques qu’elle n’avait pas. Nous n’avons ainsi qu’un contact et des équipements identiques à ceux déployés chez Ellis en Belgique et aux Pays-Bas » La standardisation est donc assurée, ce qui est essentiel pour une chaîne en développement. « Pour offrir le même goût à tous les clients, il faut les mêmes process, la même matière première et le même matériel. » La seule exception concerne le gril : « Nous avons opté pour celui que fabrique Enodis après avoir été rassurés par sa performance », poursuit le dg.\nFRITEUSES. Parmi le matériel présent en cuisine d’Ellis Parly 2, se trouve une batterie de 3 friteuses Frymaster électriques. « Performante, elle assure une homogénéisation quel que soit le moment de la journée », selon Olivier Hays. Peu importe l’utilisateur, le produit fini sera identique. « La constance du maintien en température du bain est essentielle : pas de pics à 190° ou de descente à 150° alors que l’on veut une cuisson à 172° ! » Plates et non circulaires, les résistances assurent une chauffe plus rapide et plus efficace. Un écran tactile permet de sélectionner le temps de cuisson et la température avec précision ou de sélectionner un mode préenregistré. « Nous pouvons aussi suivre l’évolution en temps réel, ce qui est très pratique ! » Un système de filtration automatique élimine les résidus de cuisson, évite qu’il y ait des impuretés autour des frites et permet de conserver l’huile plus longtemps. Le nettoyage est simplifié par les cuves à fond plat qui présentent, en outre, des contenances optimisées, pour une économie d’huile de 30 %. « La simplicité du transfert de l’huile usée nous permet de la recycler. Et quand nous le pouvons, nous optons pour un fonctionnement à gaz, moins cher mais aussi plus écofriendly », ajoute le dg.\nGRIL. L’autre élément fort de cette cuisine, c’est le gril Fry top électrique de la gamme modulaire Enodis. À gaz dans d’autres restaurants de l’enseigne, cet équipement intègre une plaque lisse de 80 cm x 70 cm, surtout utilisée pour les steaks de viande rouge, et une plaque nervurée de 40 cm x 70 cm, pour le poulet et le poisson. « Les nervures évitent que ça accroche et créent un marquage graphique. » Les 2 plaques sont utilisées par le même cuisinier, sans ajout de matière grasse. Les utilisateurs apprécient, là aussi, la constance du résultat. « La technologie garantit une surface de chauffe uniforme sur toute la surface et offre une belle coloration à la viande. » L’appareil permet de griller plus de 200 viandes par heure.\nTOASTER. Pour le pain, Ellis utilise un toaster à convoyeur Hatco, lui aussi distribué par Enodis, qui offre qualité, régularité et fiabilité. « Nous pouvons tout régler, dont la vitesse de passage et la température, ce qui participe aussi à la standardisation des burgers », poursuit Olivier Hays. Ajoutons que les meubles en inox, « faciles à nettoyer », ont été conçus sur mesure par Enodis, dont l’étuve et les rampes chauffantes pour le passe-plat. La cuisine intègre aussi une étuve de maintien au chaud à bain d’huile Thermodyne. « C’est un produit unique, parfaitement adapté à nos besoins, que nous nous sommes procuré en direct », précise le dg France d’Ellis.\nGLAÇONS. Enodis a aussi installé, chez Ellis Gourmet Burger à Parly 2, une machine à glaçons Sotto fabriquée par Manitowoc. « Nous nous en servons fréquemment, rien que pour tous les cocktails et sodas. Il fallait une machine qui garantisse une certaine productivité et des glaçons réguliers. » Celle choisie peut produire jusqu’à 55 kg de glaçons par jour et en stocker 25 kg. L’équipe a opté pour des glaçons octogonaux de 20 g, « petits mais efficaces, leurs 8 facettes offrant un échange thermique optimal ». Olivier Hays a aussi voulu une machine avec un système de refroidissement à air et pas à eau, dans une démarche de développement durable. Il a aussi apprécié le fait qu’elle puisse s’encastrer. « Positionnée derrière le bar, visible par les clients, elle devait présenter un look sympa. Avec son design noir et inox, elle s’intègre parfaitement dans l’ensemble des équipements du bar. »\nLes frigos Gamko, installés à ses côtés, répondent aussi au double critère : « Ils sont esthétiques et performants, ce qui est essentiel car ils sont visibles et fréquemment ouverts. »\nTous les matériels choisis peuvent être utilisés simplement, par n’importe qui. « Nous sommes avec Enodis dans un partenariat gagnant-gagnant. Nous attendons d’un tel partenaire le meilleur rapport qualité-prix mais aussi une veille concurrentielle et technique. En perpétuelle évolution sur la praticité et l’efficacité, Enodis et nous n’hésitons pas à faire évoluer les équipements pour que nos cuisines soient toujours plus efficaces », résume Olivier Hays. Avec, en fin de compte, un seul objectif : la satisfaction du client !


Le feuilleton à suspens de la saison 2010-2011 : Gantois, prenez-la morte ou vive … | Les daubasses – Chasseurs de décotes depuis 2008 !\nLe feuilleton à suspens de la saison 2010-2011 : Gantois, prenez-la morte ou vive …\nmardi 20 juillet 2010 les Daubasses\t11 commentaires\nChez les daubasses, nous pensons que les opportunités peuvent se présenter partout… surtout là où (presque) personne ne veut aller. Toujours est-il que parfois, c’est avec raison que personne ne veut y aller.\nDans cette optique, nous vous proposons, cher lecteur, un exercice intellectuel intéressant : l’analyse, la valorisation et le suivi d’une entreprise pour le moins « foireuse » : la société Gantois. Nous allons suivre l’évolution de cette entreprise jusqu’au dénouement final : la recovery ou la faillite. Nous espérons tirer de ce travail des enseignements pour mieux appréhender ce type d’événements s’il se produisait au sein de notre portefeuille.\nL’entreprise que nous vous présentons est l’étonnante détentrice d’un triste record de destruction de valeur pour ses actionnaires (cf. graph ci-dessous). Durant les cinq dernières années, malgré un chiffre d’affaires cumulé de 402 M EUR, la société a réussi à accumuler plus de 30 M EUR de pertes sans une seule année de bénéfices ! Ainsi ses capitaux propres sont passés d’un montant de 18,5 M EUR en 2005 à 2,2 M EUR fin 2009, soit une destruction de valeur pour l’actionnaire de 35 % en moyenne par an. Et encore, nous ne tenons pas compte ici des différents apports en capitaux qui ont eu lieu durant la période. Nous reviendrons sur ces éléments dans un prochain article.\nCette catastrophe annoncée pourrait pourtant renaître de ses cendres. Effectivement, début 2010, suite à un redressement judiciaire, notre désastreuse société a renégocié sa dette ce qui a eu pour effet immédiat de multiplier ses fonds propres par 7 ! C’est cette histoire que nous allons vous raconter et que nous allons suivre au fur et à mesure des événements.\nGantois est spécialisée un peu dans tout ce qui touche au métal, comme le témoigne son slogan « le métal dans tous ses états »… une belle promesse ! En fait, ses activités sont très diversifiées : architecture & bâtiment, clôtures et protection pour les collectivités, tissage façonnage, tôles perforées pour l’industrie, équipement pour l’industrie et les carrières, et (enfin !) distribution. Elle a des implantations en France et en Belgique.\nAujourd’hui, l’action Gantois qui s’échange traditionnellement sur le marché parisien (ISIN : FR0000064214) est suspendue. La raison est simple, dans un communiqué du 15 juillet 2010, son principale actionnaire avec 77% du capital – le fonds britannique Baulder II – « a décidé de laisser sa participation à tout nouvel investisseur industriel pour assurer l’avenir » du groupe. Rien d’étonnant. Dans le rapport annuel 2009, un projet de renforcement des fonds propres est annoncé comme étant prioritaire pour un montant maximal de 7 M EUR. Certainement que le fonds, au capital depuis 2005, ne veut pas participer à la recapitalisation… et ça se comprend eu égard des chiffres. Baulder II avait déjà participé par le passé à plusieurs apports représentant au moins 14 M EUR. Néanmoins, cette annonce apporte un aspect spéculatif sur le dossier.\nA son cours de suspension, Gantois était valorisée 6,35 M EUR, soit 2,5 EUR par action. La question est de savoir si à ce prix, le titre Gantois peut désormais faire gagner de l’argent à un investisseur. Cette analyse est une tentative de valorisation avec des hypothèses que nous poserons liées à la précarité de la situation.\nAu 31 décembre 2009, la société avait 2,2 M EUR de capitaux propres représentant seulement 2% du bilan et avec des pertes pour l’exercice écoulé de 14,0 M EUR. Nul besoin de préciser que sans restructuration la boîte fonçait droit dans le mur, l’ensemble des dettes inscrites au passif du bilan représentant 48 M EUR alors que sa trésorerie ne représente plus que 3,6 M EUR. Aucune chance de résister à une nouvelle année désastreuse sans un grand coup de main !\nLe tribunal de commerce d’Épinal a dû estimer qu’il restait encore une chance de récupérer un peu de capitaux puisque la dette de l’entreprise a été renégociée de façon plutôt avantageuse. Mais cette seule renégociation ne suffira pas à sauver l’entreprise. Il faut clairement un redressement sensible de la rentabilité. Nous verrons avec les prochaines publications si le management a su inverser une forte tendance à la destruction de valeur. Voyons un peu son état actuel et les implications d’une éventuelle augmentation de capital pour les actionnaires.\n1. Avant augmentation de capital\nSituation après restructuration\nGrâce aux états financiers fournis dans le dernier rapport annuel, nous allons tenter de valoriser l’entreprise selon nos méthodes habituelles. Pour palier à la faible quantité de données financières fournis suites à la restructuration intervenue au premier trimestre 2010, nous poserons des hypothèses.\nNous reprenons ici les éléments de l’actif courant du 31 décembre 2009 : soit 30,8 M EUR composés essentiellement de créances et de stocks. Les créances brutes de 17,0 M EUR ont été provisionnées à hauteur de 11% et les créances nettes sont garanties à 50% par un factor. Concernant les stocks, ils ont été provisionnés à hauteur de 28% de leur valeur brute. Nous considérons l’approche du management assez conservatrice et reprenons l’actif courant pour sa valeur comptable, sans retraitement.\nA cet actif courant, nous ajoutons les actifs détenus en vue de la vente car nous faisons l’hypothèse qu’ils ont été cédés dans le cadre de la renégociation bancaire et qu’ils ont au moins été vendus à leur valeur du bilan estimée être le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de ventes. Ils sont valorisés 6,7 M EUR.\nNous obtenons donc un total d’actif courant retraité de :\nactif courant : 30,8 M EUR + actifs détenus en vue de la vente : 6,7 M EUR = 37,5 M EUR.\nDans le même rapport, nous constatons que les créanciers ont opté pour l’option 1 : paiement comptant à hauteur de 25 % du montant de la créance résiduelle soit 5,6 M EUR et abandon du solde de 75 % soit 15,8 M EUR. Nous allons donc déduire les 5,6 M EUR versés de l’actif courant retenu au 31 décembre 2009.\nNotre actif courant retraité est donc de : 37,5 M EUR – 5,6 M EUR soit 31,9 MEUR.\nComme vous le constatez, nous faisons l’hypothèse qu’en dehors de nos retraitements, l’actif courant du 31 décembre 2009 est identique à l’actif courant post renégociation.\nPour l’ensemble du passif, c’est plus simple puisque nous avons le détail après restructuration : 29,8 M EUR.\nNous avons donc une VANN de :\nActif courant retraité : 31,9 M EUR – total passif : 29,8 MEUR = 2,1 M EUR, soit 0,83 EUR par action. Le capital étant composé de 2 538 079 actions. Ce qui ne nous laisse aucune marge de sécurité par rapport à la VANN avec un cours de 2,50 EUR par action.\nA la VANN, nous ajoutons les immobilisations corporelles (terrains et constructions) que nous reprenons pour 80 % de leur valeur brute, soit 14,9 M EUR. Nous obtenons ainsi une VANE de 17,0 M EUR soit 6,70 EUR par action. Nous disposons donc d’une marge de sécurité de 63% sur cette valeur.\nLa Valeur en cas de Mise en Liquidation Volontaire (VMLV)\nLa mise en liquidation volontaire avait clairement peu d’intérêt avant restructuration, les fonds propres inscrits au bilan ne représentant plus que 2,2 M EUR. A ce niveau là, il n’est pas sûr que les parties prenantes (créanciers et actionnaires) puissent récupérer toutes leurs billes. En effet, avec 48,6 M EUR de passif au bilan, il y a un risque important que les 50,8 M EUR d’actifs, s’ils sont mal évalués ne permettent pas de combler les créanciers.\nUn point qu’il faut toujours avoir en tête lorsqu’on analyse un bilan : les montants inscrits au passif sont des dettes sûres et certaines, alors que les actifs prêtent à davantage d’interprétations. Ce n’est pas le cas ici, mais une entreprise dont le principal actif serait composé par exemple de goodwill n’aurait aucun intérêt à se liquider volontairement.\nLa liquidation volontaire peut par contre avoir un intérêt après le redressement judiciaire. Puisque les fonds propres sont maintenant évalués à 15,5 M EUR. Tentons de valoriser tous les actifs de façon la plus prudente possible.\nLa VANN calculée était de 2,1 M EUR. Dans une optique très pessimiste, nous ajoutons une marge de sécurité de 30% sur les stocks qui correspondent à 3,2 M EUR de réduction de valeur. La direction ayant déjà actées des dépréciations sur les créances clients en plus de la présence d’un factor, nous les conservons à ce niveau. Pour les immeuble destinés, à être vendus, nous prenons une sécurité supplémentaire de 10%, soit une réduction de la valorisation de 0,7 M EUR. Nous obtenons donc une VANN à la casse de -2,0 M EUR.\nConcernant les actifs immobiliers, nous avions retenu une valeur de 14,9 M EUR. Dans une optique de valorisation conservatrice, nous ajoutons encore une marge de sécurité de 20%. Nous obtenons ainsi une valorisation de 11,9 M EUR.\nLes autres postes du bilan sont reprise pour 0 : les installations techniques et autres immobilisations qui ont été achetés pour 55,5 M EUR, les incorporelles (essentiellement des logiciels) acquis pour 2,3 M EUR, ainsi que la valorisation d’une entreprise détenue à 34%, Gerlon, dont la quote-part des capitaux propres est de 0,3 M EUR. Ceci accroît encore notre marge de sécurité.\nNous n’oublions pas de considérer en hors bilan les loyers que Gantois doit honorer, soit 0,8 M EUR.\n– des actifs courant pour -2,0 M EUR\n– des immeubles pour 11,9 M EUR\nAuxquels nous retranchons les engagements de loyers de 0,8 M EUR, soit 9,1 M EUR ou 3,9 EUR par action. Nous avons donc une marge de sécurité de 36% sur cette valeur.\nA noter que dans le cadre d’un rachat par un industriel – comme le souhaite l’actionnaire majoritaire actuel – il est possible de trouver une certaine valeur aux actifs que nous avons volontairement ignorés. A notre niveau, nous sommes incapables de valoriser ces éléments.\nL’entreprise n’ayant pas été en mesure de générer le moindre bénéfice depuis de nombreuses années, nous ne ferons pas d’estimations de valorisation selon la capacité bénéficiaire.\n2. Après augmentation de capital\nL’objectif est d’estimer ici s’il pourrait y avoir un intérêt à souscrire à une éventuelle augmentation de capital.\nNous posons l’hypothèse que l’augmentation de capital se ferait sans décote – donc à 2,50 EUR par action – pour un montant de 7,0 M EUR. Le nombre d’actions émises serait donc de 2 800 000. Le total du capital serait alors de 5 338 079 actions après augmentation de capital (2 538 079 anciennes + 2 800 000 nouvelles).\nNous retenons donc ce nombre d’actions pour refaire nos calculs.\nNous obtenons une VANN de 1,70 EUR par action. Sans surprise, encore aucune marge de sécurité.\nLa VANE ressort à 4,50 EUR par action, soit une marge de sécurité de 44%.\nLa VMLV ressort à 3,00 EUR par action, soit une marge de sécurité de 17%.\nAvant augmentation de capital, suite à la restructuration et compte tenu de nos hypothèses, nous estimons la marge de sécurité de :\n63 % sur la VANE\n36 % sur la VMLV\nAprès augmentation de capital et suite à la restructuration et compte tenu de nos hypothèses, nous estimons la marge de sécurité de :\n17 % sur la VMLV\nNous avons donc une marge de sécurité uniquement liée aux biens immobiliers. Ce qui est bien maigre compte tenu de la spécialisation industrielle de nombreux bâtiments de notre société vosgienne.\nIl est clair que seul un retour aux bénéfices conjugué à une augmentation de capital pérenniserait la survie de Gantois… a moins qu’un nouvel actionnaire avec un projet industriel rachète à bon prix les titres de Baulder II, l’actionnaire majoritaire d’Outre-manche. Cette dernière possibilité permettrait peut être de valoriser un quelconque savoir-faire de Gantois.\nAttendons maintenant les prochains communiqués de presse ainsi que la publication du rapport du premier semestre 2010 pour voir ce qu’est devenu notre massacre boursier !\nArticle précédentPortefeuille au 16 Juillet 2010 : 1 an et 234 JoursArticle suivantDaubasse ! Montre-nous ce que tu as dans le V.A.N.T.R.E …\n11 réflexions au sujet de « Le feuilleton à suspens de la saison 2010-2011 : Gantois, prenez-la morte ou vive … »\nmardi 20 juillet 2010 à 13:20\nJ’ai peut-être mal lu, mais êtes vous entrés au capital ?\nNous n’avons pas acheté d’actions de cette « super daubasse ». Comme nous l’expliquons en préambule, il s’agit ici d’un simple exercice intellectuel.\nmardi 20 juillet 2010 à 13:46\nGantois… Moi qui travaille dans le bâtiment je peux vous dire que chaque fois qu’un client prescrit ce genre de produit « tôle gantois », nous proposons une variante car les prix de cette entreprise sont très élevés et ils sont en concurrence direct avec des petits métalliers qui arrivent à faire des produits proches pour beaucoup moins cher. J’espère pour eux que leur chiffre d’affaire ne dépends pas trop du bâtiment car en ce moment ou les prix sont très tirés ils sont les premiers à sauter pour faire baisser les coûts.\nmardi 20 juillet 2010 à 15:21\nIl est clair que celui qui voudrait mettre de l’argent dans cette société devra faire une\nétude extrêmement approfondie et surtout attendre de voir les prochaines rapports.\nJe pense que cette société démontre surtout que les dirigeants sont très loin d’être des\ncracks. Le moins qu’on puisse dire avec Gantois, c’est qu’il faut s’équiper de GANTS et de toute une\ncombinaison spéciale car cela risque de sentir très mauvais au fond de la poubelle ( à déconseiller\naux asthmatiques car vous risquez de chopper une méga crise d’asthme )!!\nLa sagesse est d’attendre et de surveiller de très près.\nComme dirait W BUffett, il faut arrêter de creuser lorsqu’on est au fond du trou ( il parlait de l’endettement je crois)\net en la matière, les exceptions sont rares. Mais après c’est à vous de voir.\nDans tous les cas, l’exemple n’est pas totalement dénué d’intérêt, je vous l’accorde.\nsamedi 31 juillet 2010 à 22:46\nje suis de la région et je trouve votre analyse très intéressante. je lisais hier que la trésorerie ne permet que de payer les salaires de juillet et d’aout . je pense que nous sommes proche d’un nouveau plan social.\nen fait , il s’agit ici d’un enorme gachis, et d’un gaspillage financier sans précédent.\nDes investisseurs peuvent ils se prononcer très vite ? y a t il vraiment un intéret pour eux?\ndimanche 1 août 2010 à 08:42\nMalheureusement, nous sommes incapables de nous prononcer sur l’attrait que pourrait suciter une nouvelle augmentation de capital.\nReconnaissons que les créanciers ont déjà fait un beau sacrifice en abandonnant l’essentiel de leurs créances, tout autant que les travailleurs qui ont dû supporter un lourd plan social de même d’ailleurs que les actionnaires avec la perte de valeur de leur patrimoine (même si, dans leur cas, c’est tout de même inhérant à leur statut d’actionnaire). Peut-on « presser encore un peu plus le citron » ?\nIl est certain malgré tout que la société détient bel et bien des actifs (y compris le savoir faire de l’entreprise) qui pourrait intéresser un opérateur industriel … mais y aura-t-il un opérateur industriel intéressé pour accroître ses capacités de production en Europe ? C’est sur ce dernier point que nous avons la plus grande incertitude : un prix attrayant suffira-t-il ?\nNouveauSurDaubasse dit :\nWBuffet dit Il faut arrêter de creuser quand on est au fond du trou\nLa perle metallique du lundi matin :\nTout ce qui est tissé et perforé, c’est comme le grillage, c’est plein de « trous »\nQuasi impossible à boucher !\nJ’ai acheté du GANTOIS à la reprise – Le coup de coeur sans doute\nFR0000064214 2 415 titres au cumul 3,69PRU 2,50 (+0,00%) 6 037,50 -2 861,78\n-32,16% c’est ce qu’on appelle « se gaufrer »\nIl parait qu’il y a du métal gaufré chez Gantois, tout s’explique :\nEn application murale, protection ou décoration, le métal gaufré s’adapte parfaitement à tous les supports pour donner davantage de relief à vos créations. Il permet aussi de jouer avec des lumières rasantes. De plus, les possibilités infinies d’empreintes spéciales assurent la personnalisation des projets.\nDommage que les actions sont dématérialisées, ça ferait un joli décor de finition\nZen ! Pas vendu, pas perdu\nTout savoir sur les produits : http://www.gantois.com/telechargement/telecharger.php?id=57\nEt pour le Gaufre : http://www.gantois.com/…/telecharger_documentation.php?id=87\nSi on achète tous un bout de grillage ou de métal gaufré, ça augmentera le nombre de clients en 2010\nLe conseil d’administration de Gantois a décidé, en séance extraordinaire, de convoquer ses actionnaires en assemblée générale ordinaire le 30 septembre 2010 dans le cadre de la procédure d’alerte initiée par les commissaires aux comptes.\npouvez vous m’expliquer d’un point de vue comptable ce que veut dire procédure d alerte et ce que nous piouvons voir sortir de ce CA.\ndimanche 12 septembre 2010 à 19:38\nAu niveau de la loi, ce la signifie que les commissaires aux comptes estiments que la pérennité de l’entreprise n’est pas assurée – ce que nous savions déjà !\nArt. L. 234-1 du code de commerce\n– Lorsque le commissaire aux comptes d’une société anonyme relève, à l’occasion de l’exercice de sa mission, des faits de nature à compromettre la continuité de l’exploitation, il en informe le président du conseil d’administration ou du directoire dans des conditions fixées par décret en Conseil d’Etat. A défaut de réponse sous quinze jours ou si celle-ci ne permet pas d’être assuré de la continuité de l’exploitation, le commissaire aux comptes invite par écrit le président du conseil d’administration ou le directoire à faire délibérer le conseil d’administration ou le conseil de surveillance sur les faits relevés. Le commissaire aux\ncomptes est convoqué à cette séance. La délibération du conseil d’administration ou du conseil de surveillance est communiquée au comité d’entreprise. Le commissaire aux comptes en informe le président du tribunal de commerce. En cas d’inobservation de ces dispositions ou s’il constate qu’en dépit des décisions prises la continuité de l’exploitation demeure compromise, le commissaire aux comptes établit un rapport spécial qui est présenté à la prochaine assemblée générale des actionnaires. Ce rapport est communiqué au comité d’entreprise. Si, à l’issue de la réunion de l’assemblée générale, le commissaire aux comptes constate que les décisions prises ne permettent pas d’assurer la continuité de l’exploitation, il informe de ses démarches le président du tribunal de commerce et lui en communique les résultats.\nNous apprenons également dans le même communiqué que la recherche de repreneurs potentiels se poursuit. Dans un article de l’Usine Nouvelle (http://www.usinenouvelle.com/article/profit-warning-pour-gantois.N137449), nous apprenons que « « plusieurs candidats ont fait part de leur intérêt » ». Clairement, la situation est critique. Gantois est au bord de la faillite si un investisseur ne se manifeste\npas au plus vite.\nOu en sommes nous sur ce dossier? tout semble au plus calme …\nsamedi 12 mars 2011 à 08:30\nplan social en cours- appel au depart volontaire ! cela ne suffira peut etre pas …


SummaTerra – Inde\nLe lac Dal, en hiver, gelé; Cachemire, Inde\nPushkar: une ville sainte et sacrée dans le Rajahstan indien.\nAlors là écrire sur l’Inde, parfois encore appellée aussi les Indes, c’est juste tout simplement impossible et encore impossible !! Commencer par quoi, dire quoi, ce n’est pas de la crasse lassitude ou paresse intellectuelle, mais c’est vouloir résumer ou mettre en boîte un foyer de l’Humanité et ses vestiges qui datent depuis on ne sait plus parfois, et qui dépasse tout entendement ! J’ignore presque tout du sous-continent, que notre Histoire a probablement volontairement éludé, dirait-on, si ce n’est le Raj britannique ou le Taj Mahal !… Même moi y ai mes origines! Pfff …\nLe célèbre « Welcome to India », entendu des mâchoires grinçantes de l’habitant, une bouche souvent cariée, parfois ornée de ces magnifiques moustaches, le sourire niais, béant, mais dans ses yeux s’illuminent… jusqu’à où, pour qui et comment… ?? Loin, très très loin peut-être!… Je le soupçonne presque d’en savoir beacoup plus qu’il ne le laisse entrevoir; les moments sont uniques. Le sens du mot voyage prend là toute son envergure, te transporte déjà dans une histoire qui remonte à la nuit des temps et bien-sûr plus encore… and Welcome to India to You too !!\nUn berger dans le Rajasthan\nManali, Inde (juin-juillet 2011)\nLeh & le haut-plateau ladakhi, Inde (juillet 2011)\nLadakh: de Leh à la frontière du Tibet, Inde (juillet 2011)\nCachemire: Srinagar, lac Dal & alentours, Inde (juillet-août 2011)\nCachemire: Gulmarg & ses environs, Inde (juillet 2011)\nDharamsala, Inde (août 2011)\n« The Golden Temple », Amritsar, Inde (août 2011)\nRoute Amritsar (Inde) – Lahore (Pakistan), a/r, (08.08.2011)\nRishikesh: ville de pélenirage s/Gange, Inde (août 2011)\nDe Rishikesh aux sources du Gange, Inde (août 2011)\nCachemire: Gulmarg Freeride Ski, India (février 2016)\nKerala: Patna beach, Inde (décembre 2018)\nUn hiver au Cachemire, Inde (déc-fév 2018-19)\nFlorilèges du Rajasthan, Inde (fév-mars 2019)\nKashmir Freeride Ski, The Himalayas, India (janvier-février 2019)\n« Shiva’s Day » – Bénarès, Inde (5.3.19)\nUn chamelier, Rajasthan, Inde.


Concert Parov Stelar - Venom Tour 2022 - Zénith Paris - La Villette : places, billetterie, dates, réservations...\nParis>Agenda>Musique & Concerts>Electro>Parov Stelar - Venom Tour\nParov Stelar - Venom Tour en concert à Paris (Zénith Paris - La Villette), le 8 mars 2022. Toutes les informations pratiques (tarifs, billetterie, plan de salle) pour ce concert sont à retrouver sur cette page. Réservez dès maintenant vos places pour assister à ce concert à Paris !\nParov Stelar, est l'un des artistes autrichiens les plus célèbres à l?international. On l'appelle le fondateur de l'"Electro Swing" et son groupe, le Parov Stelar Band, est très demandé dans le monde entier.\nPour le tout nouveau Venom Tour 2022, Parov Stelar et son équipe ont imaginé un tout nouveau show extraordinaire !\nC?est avec une toute nouvelle scénographie, une nouvelle expérience visuelle, ainsi que de nombreuses nouvelles chansons et arrangements que Parov Stelar revient pour sa nouvelle tournée en 2022 !


Cote : 37 FI 68\nImportance matérielle : Estampe : lithographie, en noir ; 39 x 30,5 cm (image), 61 x 41 cm (feuille)\nPortrait en buste du général Joffre. Tiré à part de l'Illustration : revue hebdomadaire (1843-1944) qui s'est toujours située à l'avant-garde par sa présentation et ses méthodes d'impression. Titre en bas au centre. Encadré : "ce portrait a été exécuté au grand quartier général par M. Henry Jacquier, peintre au ministère de la guerre. Le général Joffre y a apposé sa signature et la date". Henry Jacquier, peintre de genre (1878-1921).\nSujet : armée / contexte historique / guerre 1914-1918 / militaire / portrait / château / clergé / confrérie / guerre 1914-1918 / habillement / justice pénale / mobilier d'église / personnage politique / personnalité / portrait / satire / site / sujet biblique / vie religieuse / édifice cultuel\nPersonne : Joffre, Joseph (maréchal)


Voici la soupe magique pour maigrir en 7 jours seulement ! - Conseils pour vous\nPosted by Amazing world on 12/19/2015 12:23:00 AM Email Pinterest\nEtes vous encore à la recherche des meilleurs aliments pour enrichir votre régime minceur et perdre du poids plus rapidement, tout en bénéficiant des meilleurs atouts nutritifs ? Êtes-vous en plus de cela passionné par les soupes aux choux? Si oui, la soupe que nous vous proposons dans cet article est donc faite spécialement pour vous.\nIl s’agit d’une soupe potage brûle graisse, bouillon détox. Cette recette express est une magnifique astuce pour tous ceux qui souhaitent maigrir avant l’été ou avant un mariage.\nNous vous invitons à découvrir cette soupe magique pour maigrir en 7 jours seulement ! Pourquoi la soupe aux choux pour maigrir ? En effet, vous avez un large choix entre les soupes qui vous apportent de bons résultats dans votre programme minceur le plus vite possible. Or la plus connue est certainement la soupe aux choux.\nHistoriquement, elle était déjà connue pour ses vertus médicales impressionnantes dans les cas de l’obésité, et était très utile pour les personnes qui devaient perdre du poids rapidement avant de subir une opération chirurgicale.\nLa soupe aux choux est un régime rapide très efficace et restrictif qui vous permet de maigrir facilement et avec des résultats quasi immédiats. Recette de la soupe pour maigrir aux choux :\nLa soupe minceur aux choux comporte certaines précautions d’usage. Elle ne doit comporter aucune graisse, aucun sucre. Vous pouvez tout de même y ajouter un peu de sel et quelques épices comme du gingembre ou du curry pour varier un peu les saveurs.\nLa préparation de cette soupe amincissante est tout à fait simple et facile : Commencer par bouillir les ingrédients pendant ½ heure avant de les passer au mixeur en rajoutant un peu d’eau afin d’obtenir la consistance que vous aimez. Vous aurez besoin des ingrédients suivants :\n- 1 chou bien frais\n- 2 bouillons de cube (goût poulet ou légume)\nComment maigrir avec la soupe aux choux ? Pour comprendre l’astuce qui vous permet de vous débarrasser rapidement du surpoids en buvant la soupe aux choux, sachez que cette soupe, sera l’aliment majeur de vos repas.\nVous pouvez facilement maigrir car vous ne consommerez aucun aliment gras ou sucré durant la période du régime soupe aux choux. L’effet de la soupe « magique » est aussi dû à son teneur en légumes faible en calories, ce qui est un facteur très important pour maigrir.\nDe plus, le principal aliment de cette soupe (le chou) est un excellent brûle-graisses. Il élimine carrément les toxines et favorise la digestion. En consommant la soupe aux choux, vous aurez les résultats de votre régime minceur beaucoup plus vite que prévu. Plan minceur avec la soupe aux choux :\nNous vous conseillons de suivre le programme suivant à lettre si vous souhaitez maigrir rapidement :\nJour 1 : soupe au choux matin, midi et soir + 3 fruits minceur sauf banane (1 par repas)\nJour 2 : soupe au choux matin, midi et soir + légumes verts vapeur ou crus (choisir des légumes comme les courgettes, les haricots verts ou les poivrons, mais éviter les carottes, pommes de terre, potirons ou navets car ils sont plus riches en glucides)\nJour 3 : soupe au choux matin, midi et soir + fruits + légumes\nJour 4 : soupe au choux matin, midi et soir + possibilité de boire du lait (2 verres max) + possibilité de manger des bananes (3 max)\nJour 5 : soupe au choux matin, midi et soir + 300g de viande maigre à répartir sur la journée (dinde ou poulet)\nJour 6 : soupe au choux matin, midi et soir + légumes + 300g de bœuf à répartir sur la journée Jour 7 : soupe au choux matin, midi et soir + riz + fruits + légumes


Taittinger Comtes de Champagne Blanc de Blancs case 2007 nous vient de la main de Taittinger. Il s'agit d'un vin blanc de Champagne des vendanges de 2007. La communauté de Drinks&Co valorise Taittinger Comtes de Champagne Blanc de Blancs case 2007 avec 4 points sur 5.\nVotre note pour Taittinger Comtes de Champagne Blanc de Blancs case 2007:Notez Taittinger Comtes de Champagne Blanc de Blancs case 2007:\nIl était d'une couleur doré assez foncée, on n'aurait pas dit un blanc. Il a des arômes de fleurs blanches. Saveur très légère.\nSi vous voulez acheter Taittinger Comtes de Champagne Blanc de Blancs case 2007, chez Drinks&Co vous trouverez les meilleurs prix de Champagne. Maintenant avec Drinks&Co à partir de votre ordinateur ou appareil mobile. De plus, nous avons un catalogue de plus de 59.000 produits en vente et nous sommes leaders dans la vente de vins, bières et spiritueux en Europe, avec plus de 38.000 clients derrière nous.


SKINHEAD ATTITUDE - ADR Productions\nPremière diffusion le lundi 20 septembre 2004\nPrix obtenus : Festival de Locarno\n1969-1999. Trente ans déjà que le mouvement skinhead existe. Dans les médias on parle toujours d’eux à la page des faits divers : violence, haine, racisme. Mais qui sont-ils réellement ? D’où viennent-ils ? Qui se souvient qu’à l’origine, les racines du mouvement skin plongent dans la mouvance des années soixante et que les skinheads originels n’étaient ni politisés, ni particulièrement racistes ? Qui sait qu’au début, les skins noirs étaient presque aussi nombreux que les blancs ? Qui se rappelle que c’est Desmond Dekker, un musicien jamaïcain qui a trouvé le mot skinhead, composé une chanson avec ce titre et lancé à Londres, la mode du crâne rasé ?\nA l’origine c’était un mouvement multiracial de jeunes prolétaires. Ils écoutaient du reggae et du ska – musique noire et blanche, s’il en est. Issus de la « working class », ils étaient porteurs des valeurs du monde ouvrier.\nQue s’est-il passé dix ans après ? Comment les néonazis ont-ils récupéré une grande partie de ce mouvement ?\nQu’en est il aujourd’hui, trente ans après … à l’aube du XXIème siècle ? C’est Fred, un skinhead de 35 ans qui nous raconte et nous fait découvrir l’histoire du mouvement skinhead de ses origines à nos jours …Skinhead attitude.


IBO Toiture Concept à La Valette du Var\nentreprises de démoussage, de traitement des toitures , fenêtres , rénovation immobilière , entreprises de couverture , charpentes , entreprises d'étanchéité\n180 av Coupiane 83160 La Valette du Var y aller\nC'est parti pour un nouveau chantier. Cap brun, réfection totale couverture avec isolation et traitement. Au passage Merci à notre client qui nous fait confiance une nouvelle fois pour sa seconde toiture. Pour vous mettre à l'abri d'une tuile => ibo toiture concept.\nEn tant qu'instalateur conseil agréé, nous pouvons vous faire profiter de l'opération. Parlez en à votre entourage... Déplacement conseil et devis gratuits.\nLe hors d'eau est assuré il ne reste plus qu'à poser la tuile de couvert qui sert de décoration. Merci les gars.\nEntreprise très professionnelle . Personnel au top.Je la recommande très fortement pour tout vos travaux de couverture pas de surprise a la fin du chantier\nPublié le 29/01/2020 au sujet de l'activité entreprises de démoussage, de traitement des toitures\nDeux poutres intermédiaires devaient être remplacées dans ma charpente, l'une qui s'était fendue au cours du temps, l'autre attaquée par des champignons suite à une infiltrations d'eau dans la durée (dimensions: 5m sur du 7x22 cm) Après appel d'IBO toiture concept, une visite a eu lieu rapidement, à l'écoute des problèmes et avis du client, et le devis a été reçu sous 48 h, avec proposition d'une solution pertinente. Les travaux ont été menés à bien sans réserve, efficacement malgré les difficultés inhérentes à l'emplacement et à l'âge des éléments à remplacer (par du 12 x 24 cm, bien plus résistant). Ils ont été supervisés en permanence par le responsable, toujours disponible sur place en intervenant très efficacement lui même, et s'appuyant sur un collaborateur de qualité. Leur discrétion et leur réactivité, en étant toujours à l'écoute du client, sont à souligner. Le chantier s'est déroulé rapidement (1 journée 1/2, comme prévu), proprement, et l'environnement a été nettoyé en fin de travaux. En conclusion, je ferais à nouveau appel à cette entreprise en cas de nouveaux besoins de travaux (ex: charpente ancienne à rénover, remplacement de Velux, etc...), et je la recommande sans réserve, très satisfait de son bon rapport qualité/prix.\nPublié le 08/01/2020 au sujet de l'activité entreprises de démoussage, de traitement des toitures\nEntreprise saine avec des professionnels à l écoute avec des prix qui sont très honnête. Appellez les vous ne serez pas déçu pour le travail réalisé, ils en ont fais un peux plus. Prix juste. Merci encore à eux je recommande vivement\nEntreprise conseillée par un ami, en vue de la réfection complète d'une toiture ancienne de 120m2. Prise de rendez-vous rapide pour le devis avec le gérant, qui est à l'écoute, qui possède un bon sens du contact et qui fournit des conseils précieux, à des tarifs compétitifs. Travaux bien réalisés, dans les délais, grâce à des ouvriers discrets et professionnels. A recommander.\nPublié le 12/04/2019 au sujet de l'activité entreprises de démoussage, de traitement des toitures\nJe suis très satisfaite de la réfection de mon toit. Dès le premier contact j'ai été écouté et très bien informée. L'équipe est très efficace, compétente et discrète. Les délais ont été respectés. Le chantier bien nettoyé et le prix très correct. Je n'ai que des compliments à formuler.\n180, av Coupiane, 83160, La Valette du Var,\nOmega alarmes, surveillance : systèmes (vente, installation) 83600 Fréjus\nMK (SAS) ravalement de façades 83130 La Garde\nDEMECO Abscisse Porre Agent déménagements 83480 Puget sur Argens\nDIrect Assistance entreprises d'électricité générale 83600 Fréjus\nNature Elagage entreprises d'élagage, d'abattage 83380 Les Issambres\nFaçades Rénovation et Conception ravalement de façades 83700 Saint Raphaël\nMs Décoconcept décorateurs 83400 Hyères\nMenuiserie Ebénisterie JM Coulet entreprises de menuiserie 83260 La Crau\nConfort par le Store (Le) fenêtres 83400 Hyères\nTMG Sud entreprises de maçonnerie 83160 La Valette du Var\nSarl MB JARDIN aménagement, entretien de jardins, de parcs 83500 La Seyne sur Mer\nAlpha Peintures plaquistes 83000 TOULON\nFirst elec entreprises d'électricité générale 83000 Toulon\nFerronnerie des Prats Var Calfeutrage fenêtres 83500 La Seyne sur Mer\nOnni Services entreprises d'électricité générale 83600 Fréjus\nAGSE Renov' (Esposito) charpentes 83140 Six Fours les Plages\nIllan Informatique dépannage informatique 83110 Sanary sur Mer\nAtelier Rapid Copy (SAS ENOMIS) matériel d'arts graphiques, d'arts plastiques 83110 Sanary sur Mer


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