LORETTE FILMS Société anonyme au capital de euros Siège social : 5, rue de la Rochefoucauld PARIS RCS PARIS PROSPECTUS - PDF Free Download\nLORETTE FILMS Société anonyme au capital de euros Siège social : 5, rue de la Rochefoucauld PARIS RCS PARIS PROSPECTUS\nDownload "LORETTE FILMS Société anonyme au capital de 37.000 euros Siège social : 5, rue de la Rochefoucauld 75009 PARIS 809 460 868 RCS PARIS PROSPECTUS"\n1 LORETTE FILMS Société anonyme au capital de euros Siège social : 5, rue de la Rochefoucauld PARIS RCS PARIS PROSPECTUS Prospectus mis à la disposition du public relatif à l augmentation de capital de la société LORETTE FILMS au profit des personnes physiques soumises à l'impôt de Solidarité sur la Fortune au titre de l'année 2015 Nombre d actions émises : Prix d'une action : 1,05 euros Ouverture des souscriptions : du 1 er avril 2015 au 4 juin 2015 En application des articles L et L du Code monétaire et financier et de son règlement général, notamment de ses articles à 216-1, l'autorité des Marchés Financiers a apposé le visa n en date du 31 mars 2015 sur le présent prospectus. Ce prospectus a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le visa, conformément aux dispositions de l'article L I du Code monétaire et financier, a été attribué après que l'amf a vérifié "si le document est complet et compréhensible, et si les informations qu'il contient sont cohérentes". Il n'implique ni approbation de l'opportunité de l'opération, ni authentification des éléments comptables et financiers présentés. Des exemplaires du présent prospectus sont disponibles sans frais au siège de la société LORETTE FILMS situé 5, rue de la Rochefoucauld, PARIS et sur le site internet de la Société ( ainsi que sur le site de l'autorité des Marchés Financiers ( 1\n2 RESUME DU PROSPECTUS Visa n en date du 31 mars 2015 A.1 Avertissement au lecteur Section A Introduction et Avertissement - le présent résumé doit être lu comme une introduction au prospectus, - toute décision d investir dans les valeurs mobilières concernées doit être fondée sur un examen exhaustif du prospectus par l investisseur, - lorsqu une action concernant l information contenue dans le prospectus est intentée devant un tribunal, l investisseur plaignant peut, selon la législation nationale des États membres, avoir à supporter les frais de traduction du prospectus avant le début de la procédure judiciaire, et - une responsabilité civile n est attribuée qu aux personnes qui ont présenté le résumé, y compris sa traduction, mais uniquement si le contenu du résumé est trompeur, inexact ou contradictoire par rapport aux autres parties du prospectus, ou s il ne fournit pas, lu en combinaison avec les autres parties du prospectus, les informations clés permettant d aider les investisseurs lorsqu ils envisagent d investir dans ces valeurs mobilières. A.2 Consentement à l utilisation du prospectus Sans objet B.1 Raison sociale et nom commercial Section B Informations sur l émetteur Raison sociale : LORETTE FILMS (la «Société») Nom commercial : sans objet, la Société n'a pas de nom commercial. B.2 Siège social / Forme juridique / Droit applicable / Pays d origine Siège social : 5, rue de la Rochefoucauld, PARIS Forme juridique : Société anonyme à conseil d administration Droit applicable : Droit français Pays d origine : France B.3 Nature des opérations et principales activités La Société est une société anonyme, créée le 21 janvier 2015 et immatriculée le 6 février 2015, dont l'activité principale consiste au développement, à la production et à la distribution de films de cinéma. La Société s'engage à ne pas modifier son activité jusqu'au 1 er janvier de la sixième année suivant celle de la souscription, soit jusqu'au 1 er janvier La Société a une activité de développement, de production et de distribution de films (i) par développement, il faut entendre le suivi et la validation des différentes phases d'écriture d'un projet de film, la réalisation de son étude de faisabilité et le financement de ces étapes. Le producteur délégué assure en collaboration avec la Société le contrôle, la direction du développement du film et la tient régulièrement informée des décisions relatives aux opérations de développement du film. Le producteur délégué informe et consulte régulièrement la Société, au fur et à mesure de la remise des travaux d écriture afin de faire un point sur l état d avancée du développement du film ; des réunions seront organisées à cet effet. La Société pourra faire part de ses remarques sur ces travaux d écriture et versions successives du projet au producteur délégué. 2\n3 La Société et le producteur délégué sont copropriétaires indivis des droits d auteurs correspondant au scénario du projet de film, ainsi que des travaux de préparation et de développement y afférents, au fur et à mesure de leur acquisition par le producteur délégué et de leur réalisation, dans les proportions convenues d'un commun accord sur chaque projet. A l issue du développement du film, la Société et le producteur délégué se réuniront pour prendre une décision sur la suite à réserver au projet de film ; ii) par production, il faut entendre le suivi et le contrôle de la fabrication du film, de ses perspectives d'exploitation et la participation à son financement. La Société approuve le scénario du film qui lui a été soumis et donne son accord notamment sur le découpage technique, le devis ainsi que le plan de financement du film. Elle est consultée sur le montage définitif du film et valide également les génériques et les affiches des films. La Société est copropriétaire d'une part du négatif du film avec le producteur délégué et apparaît au sein de la mention du copyright du film ; iii) par distribution, il faut entendre, en association avec un partenaire spécialisé, la commercialisation du film ainsi que l'acquisition de films dits de catalogue et le suivi de l'exploitation desdits films. La Société travaillera avec un partenaire distributeur et sera associée aux principales décisions qui sont donc prises d'un commun accord (choix des marchés auxquels le film va être présenté, choix des festivals, politique commerciale ) impliquant un travail d'accompagnement des films. La Société participe à la sélection des projets de films, à l'estimation de leur potentiel artistique et commercial, au financement du minimum garanti que le partenaire distributeur devra verser au producteur pour avoir le droit de commercialiser le film. La Société participe également à l'élaboration et la mise en œuvre de la campagne marketing développée autour des films préalablement à leur commercialisation (choix de l'affiche, des teasers, stratégie de programmation en salles, en festivals, et sur les plateformes VOD )). Une telle activité relève bien des activités éligibles au «Dispositif ISF» tel que visé par les dispositions de l article V bis du Code général des impôts. Ces dispositions permettent à des personnes physiques soumises à l'impôt de Solidarité sur la Fortune (ISF) au titre de l'année 2015 d'imputer sur leur impôt 50% des versements effectués au titre de souscriptions directes ou indirectes au capital des Entreprises répondant à la définition de l'annexe I du règlement CE n 800/2008 de la Commission Européenne du 6 août 2008, dans la limite annuelle globale de euros sous réserve notamment que les titres reçus en contrepartie soient conservés jusqu au 31 décembre de la cinquième année suivant celle de la souscription, soit jusqu'au 31 décembre L avantage lié à la réduction ISF PME ne peut excéder annuellement euros, dans la limite globale d un plafond de euros commun à la réduction ISF PME (y compris via FIP et FCPI) et à celle relative aux dons effectués au profit de certains organismes. L investisseur ne bénéficiera de la réduction fiscale de 50% qu à hauteur des sommes investies dans la Société. La prime d'émission étant utilisée par la Société pour procéder au règlement de la commission de placement de 5 % HT est par conséquent exclue de la réduction fiscale. La réduction d'impôt sera calculée à partir du montant de la valeur nominale de l action. En conséquence, l avantage fiscal pour l investisseur est de 50% / 105% soit 47,62%. Afin d assurer le financement de son activité, la Société émet actions ayant vocation à être souscrites par des personnes physiques, soumises à l'impôt de Solidarité sur la Fortune au titre de l'année 2015 et qui pourront bénéficier, dans ce cadre, d'une réduction de cet impôt. Les actions émises par la Société seront placées auprès des investisseurs qui lui permettront de disposer d'un montant maximum de euros, prime d'émission comprise. La Société satisfait aux conditions définies par l article V bis du Code Général des Impôts. 3\n4 Le label ISF Cinéma, créé en 2009, regroupe des sociétés indépendantes qui ont en commun une même politique d'investissement dans le cinéma. Le tableau présenté ci-après résume les montants levés, les montants investis, ainsi que le nombre de films et de développement réalisés par les sociétés ayant procédé à une offre au public de titres : Sociétés CHAOCORP JOUROR PRODUCTIONS LORETTE PRODUCTIONS Année de levée 2009 et et et 2010 Date de visa N de visa de l'amf 16/03/ /03/ /03/ Montants levés (hors prime d'émission) (investissement de ISF Cinéma 2009 inclus) (investissement de ISF Cinéma 2009 inclus) (investissement de ISF Cinéma 2009 inclus) Montants investis (y compris fonds de soutien) Estimation du montant restant à investir Nombre de films et de développements APPALOOSA FILMS /05/ CN2 PRODUCTIONS /05/ APPALOOSA DEVELOPPEMENT /05/ JOUROR DEVELOPPEMENT /05/ CHAOCORP DISTRIBUTION /05/ LORETTE DISTRIBUTION /05/ CHAOCORP DEVELOPPEMENT /04/ JOUROR DISTRIBUTION /04/ CN3 PRODUCTIONS /04/ ALVY DISTRIBUTION /04/ JOUROR FILMS /03/ CHAOCORP FILMS /03/ LORETTE DEVELOPPEMENT /04/ CN4 PRODUCTIONS /04/ APPALOOSA DISTRIBUTION /04/ /05/ CHAOCORP CINÉMA /03/ JOUROR CINÉMA /03/ LORETTE CINÉMA /04/ CN5 PRODUCTIONS /04/ APPALOOSA CINÉMA /04/\n5 La société ISF Cinéma 2009, qui a procédé à une augmentation de capital auprès d'actionnaires soumis à l'isf en 2009, a réduit en février 2015 son capital par voie de rachat et d'annulation d'actions. La totalité des actionnaires, qui ont souscrit à l'augmentation de capital de 2009, ont demandé le rachat de l ensemble de leurs actions. A titre indicatif, le TRI, hors prime d'émission, de la société ISF CINEMA 2009 dans le cadre de cette opération s'élève à : 21,9% net d impôt par an (avantage fiscal de réduction d'isf de 75% inclus) - 5,2% net d impôt par an (hors avantage fiscal) Le TRI mentionné ci-dessus a été calculé selon la méthode suivante : - hypothèse d un investissement net de prime d émission de 100 euros ; - réduction d impôt immédiate de 75 euros : calcul du TRI sur un montant net investi de 25, déduction faite de l avantage fiscal ; - le TRI, avantage fiscal inclus, se calcule ainsi : (montant restitué) / (montant investi net de prime et de réduction d impôt) sur 5 ans et demi ; - le TRI, hors avantage fiscal, se calcule ainsi : (montant restitué) / (montant investi net de prime) sur 5 ans et demi. Il n'est pas pertinent de communiquer à date une estimation du retour sur investissement des autres sociétés mentionnées dans le tableau ci-dessus ; les investissements effectués par ces sociétés étant en cours d'exploitation. Les données communiquées ci-dessus ne permettent pas de préjuger des investissements et des résultats de la Société ; notamment la réduction d'isf est à la date du visa du prospectus de 50% et non 75%. B.4a Principales tendances récentes 258 films ont été produits et agréés en 2014 en France soit 12 films de moins qu'en La production de films d initiative française reste stable en 2014 : 203 films ont été agréés contre 209 en Le total des investissements sur les films d initiative française sur cette période a atteint 799,18 millions d euros. La fréquentation des salles de cinéma pour l'année 2014 est estimée à 208,43 millions d entrées soit une hausse de 7,7 % par rapport à Il s'agit du deuxième plus haut niveau depuis 46 ans (211,5 millions d'entrées en 1967 et 217,2 millions en 2011). La part de marché des films français est de 44 % (33,8 % en 2013), celle des films américains de 45 % et celle des autres films de 11 %. En 2014, les films français exploités sur les écrans étrangers ont réalisé près de 111 millions d'entrées dans les salles à travers le monde et généré 640 millions d'euros de recettes. La fréquentation est en hausse de l'ordre de 119% par rapport à 2013 grâce au succès du film Lucy de Luc Besson qui a lui seul a généré plus de 50 millions d'entrées à travers le monde. (sources CNC - Unifrance) A la date du visa du prospectus, la Société n a procédé à aucun investissement ni signé aucune lettre d intention. 5\n6 B.5 Groupe auquel l émetteur appartient LORETTE FILMS est contrôlée à ce jour, à hauteur de 99,9% du capital et des droits de vote, par la société ATITLAN FILMS (anciennement dénommée KEA PRODUCTIONS), société à responsabilité limitée au capital de euros dont le siège social est situé 5, rue de la Rochefoucauld, Paris, immatriculée le 6 avril 2010 au registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro La société ATITLAN FILMS est détenue en totalité par Messieurs Dominique BOUTONNAT, Arnaud BERTRAND et Hubert CAILLARD, à hauteur d'un tiers chacun. Lorsque l augmentation de capital d'un montant de euros sera réalisée, la société ATITLAN FILMS ne détiendra plus que 1,46% du capital de la Société et les investisseurs auront le contrôle de la Société. ATITLAN FILMS 99,9% CHAOCORP PRODUCTIONS LORETTE FILMS JOUROR ATITLAN FILMS, CHAOCORP PRODUCTIONS, LORETTE FILMS et JOUROR s'interdisent de procéder à des investissements communs dans un film. B.6 Principaux actionnaires L actionnariat, à la date de visa du prospectus, s établit comme suit : Actionnaires Nombre d'actions détenues Pourcentage du capital social et des droits de vote Mme Marianne BADRICHANI 1 Non significatif M. Dominique BOUTONNAT 1 Non significatif M. Arnaud BERTRAND 1 Non significatif M. Hubert CAILLARD 1 Non significatif M. François JEANNE 1 Non significatif M. Pierre LEVY 1 Non significatif ATITLAN FILMS représentée par ,98% M. Dominique BOUTONNAT TOTAL % Dans l'hypothèse où l'intégralité des actions émises par la Société seraient souscrites, l'actionnariat actuel de la Société représentera moins de 1,46 % de l'actionnariat total. 6\n7 Le capital social serait alors porté de euros à euros divisé en actions d'une valeur nominale de 1 euro. B.7 Informations financières historiques détaillées La Société ayant été créée le 21 janvier 2015, elle clôturera son premier exercice le 31 décembre Elle ne dispose pas de comptes historiques à l exception du bilan d ouverture présenté ci-après. A la date du visa du prospectus, la situation financière de la Société n'a pas évolué de manière significative par rapport à la situation existante au 21 janvier Le bilan d ouverture en date du 21 janvier 2015 présenté ici ne reflète pas la situation financière, le patrimoine ou les résultats de la Société tels qu ils seront à la clôture du premier exercice social au 31 décembre Le bilan d'ouverture en date du 21 janvier 2015 a été audité par le commissaire aux comptes. Extrait du bilan d ouverture de la Société (normes françaises) : ACTIF au 21 janvier 2015 (en euros) PASSIF au 21 janvier 2015 (en euros) Immobilisations incorporelles 0 Capital Social Immobilisations corporelles 0 Immobilisations financières 0 ACTIF IMMOBILISE 0 CAPITAUX PROPRES Disponibilités Fournisseurs 0 ACTIF CIRCULANT PASSIF CIRCULANT 0 TOTAL ACTIF TOTAL PASSIF B.8 Informations financières pro forma sélectionnées Sans objet, la Société n'établit pas d'information financière pro forma. B.9 Prévision ou estimation de bénéfice Sans objet, la Société choisit de ne pas mentionner de prévision ou d'estimation de bénéfice. B.10 Réserves sur les informations financières historiques Sans objet, il n y a pas de réserve sur les informations financières contenues dans le rapport d audit. B.11 Fonds de roulement net La Société atteste que son fonds de roulement net n est pas suffisant au regard de ses obligations actuelles. Le montant de l'insuffisance est de euros. Les frais engendrés par la création de la Société et la mise en place de l'opération, se composent principalement de : euros HT de frais administratifs de montage et de lancement versés à ATITLAN FILMS, euros HT de frais de conseils juridiques et financiers, euros HT d'honoraires de commissaires aux comptes. L'estimation détaillée des frais est présentée à la section E.1 du résumé du prospectus. La Société atteste que, de son point de vue, après augmentation du capital social, même si celle-ci devait être limitée à 75% de son montant, le fonds de roulement net est suffisant au regard de ses obligations au cours des douze prochains mois à compter de la date de visa du prospectus. 7\n9 Il est possible mais non certain qu un tiers (distributeur, coproducteur ou filiale de cinéma) propose d acquérir l ensemble des actions de la Société à l effet de pouvoir disposer des droits sur les films détenus par LORETTE FILMS. Même s'il existe aujourd'hui un marché où des acteurs du secteur procèdent au rachat de sociétés de production, l'attention de l'investisseur est attirée sur le risque de non restitution de l investissement à l'issue du délai de conservation de 5 ans. Rien ne garantit que les titres de la société LORETTE FILMS feront l'objet d'une offre de rachat à compter du 1 er janvier Par ailleurs, la sortie de l'investisseur par réduction de capital ou dans le cadre d'une liquidation amiable ne peut intervenir que dans un délai de 10 ans à compter de la souscription, soit à compter du 1 er janvier Tout rachat de titres par la Société elle-même par voie de réduction de capital ou tout remboursement des apports dans le cadre d'une liquidation amiable de la Société avant le 31 décembre 2025 entraînerait, pour les investisseurs, la perte du bénéfice de la réduction d ISF. La Société s engage à ne pas procéder à de telles opérations avant le 1 er janvier La Société attire l attention des souscripteurs sur le projet de loi n 2447 pour la croissance et l activité (dit «projet de loi Macron»), lequel prévoit : - d autoriser la cession des titres par les actionnaires dans le délai de cinq ans suivant la souscription, sans remise en cause de la réduction d ISF, sous réserve d un réinvestissement, dans les douze mois, du montant initialement investi (net d impôt et de taxes) dans une nouvelle souscription de titres éligibles au dispositif conservés jusqu au terme du délai de cinq ans initial (article 35 ter A du projet de loi Macron) ; - de réduire de dix à sept ans le délai pendant lequel un remboursement de leurs apports aux souscripteurs entraînerait la perte du bénéfice de la réduction d ISF (article 35 bis du projet de loi Macron). C.6 Existence d une demande d admission à la négociation sur un marché réglementé Sans objet, les actions de la Société n'ont pas fait et ne feront pas l'objet d'une demande d'admission à la négociation sur un marché réglementé. C.7 Politique en matière de dividendes Il n est pas prévu de verser de dividende aux actionnaires. Section D Risques D.1 Principaux risques propres à l émetteur ou à son secteur d activité La Société attire l attention des investisseurs sur les principaux facteurs de risques suivants : Risque pour la Société lié à l illiquidité des investissements dans le secteur du cinéma Intervenant dans le domaine du développement, de la distribution et de la production cinématographique, la Société s expose à un risque d'illiquidité des investissements qu'elle réalise, notamment imputable à la difficulté d'évaluer de façon précise le potentiel des projets de films et à la difficulté de revendre les quotes-parts de droits acquis sur les films à l'issue du délai minimum de conservation des titres. Risques liés à la sous-estimation des charges de la Société Il est possible que la Société ait fait une estimation erronée de ses frais futurs, ce qui pourrait diminuer la rentabilité du projet. 9\n10 Risques liés à la politique d'investissement Compte tenu de sa politique d'investissement dans la production, le développement et la distribution de films, la Société peut présenter un résultat déficitaire notamment parce qu'un projet de film développé viendrait à être abandonné avant sa mise en production et parce qu'un film coproduit ou codistribué subirait un échec commercial. Les risques liés aux coûts de production des films La production de films répond à de nombreuses contraintes, notamment la recherche de financements, la disponibilité des talents souhaités et d un matériel de qualité ainsi que la programmation de sortie des films coproduits par des sociétés concurrentes. La Société ne peut garantir aux investisseurs que tous les films produits par elle seront terminés ou sortiront dans les délais prévus et dans les limites des budgets fixés, ou même qu ils sortiront tout simplement, un très fort dépassement budgétaire pouvant notamment amener à une interruption du processus de fabrication du film ou à réduire sa rentabilité. Les risques liés à la distribution des films Lorsque la Société exerce une activité de distribution, il existe un risque lié à la défaillance du partenaire distributeur notamment en cas de procédure collective ouverte à l'encontre de celui-ci, particulièrement le distributeur salle qui assure la distribution physique du film dans les salles de cinéma. Les risques liés aux droits d exploitation sur les films Lorsque la Société acquiert une quote-part des droits d exploitation d un film auprès d un producteur délégué, elle est exposée au risque de non-validité de la chaîne des droits conférant au cédant la propriété des droits d exploitation du film dont la Société se porte acquéreur. Une rupture de la chaîne des droits, imputable par exemple à un manquement du producteur délégué vis-à-vis des auteurs, peut entraîner l impossibilité de toute exploitation de l œuvre par l'acquéreur alors même qu il en a acquitté le prix. Cette chaîne de droits est donc l un des éléments essentiels des contrats de coproduction conclus par la Société. La validité de la chaîne des droits est systématiquement certifiée par le producteur délégué de chaque film préalablement ou concomitamment à la mise en production du film. Une rupture dans la chaîne des droits peut entraîner l impossibilité d exploitation du film et expose la Société à des poursuites judiciaires. Lorsqu elle a acquis une quote-part des droits d exploitation, la Société dispose d un recours contre le producteur délégué qui lui a cédé une quote-part des droits sur le film. Les risques liés au caractère aléatoire des succès commerciaux des films Le succès d un film, coproduit par la Société, auprès du public ne peut être garanti. Ce succès dépend notamment des qualités artistiques et techniques du film, de la notoriété créée lors de la sortie en salles, mais aussi de la qualité et du succès des productions de la concurrence sorties au même moment sur le marché, de l engouement du public pour d autres formes de contenu audiovisuel (notamment séries télévisées), de l engagement et de la qualité des distributeurs du film, de la situation économique générale et d autres facteurs tangibles ou intangibles qui peuvent tous évoluer rapidement et qui sont difficiles à prévoir. Les risques liés à l application du régime des aides d Etat Le régime fiscal de réduction ISF est un régime d'aides d'etat au sens du Traité CE au profit des entreprises bénéficiaires des apports de capitaux. Il a été autorisé par la Commission européenne dans sa décision du 11 mars 2008 (Aide d'etat n 596/A/2007). Il est admis que les PME en phase de démarrage, de croissance ou d expansion pourront recevoir un versement en capital n'excédant pas un plafond de 2,5 millions d'euros par période de 12 mois. 10\n11 Le secteur de la production cinématographique bénéficie de plusieurs mécanismes de soutien public. La Société portera toute son attention au respect du plafond et notamment à l'articulation entre les différentes aides sectorielles avec le régime d'aide issu de la réduction ISF. Il convient enfin de noter qu en application de la réglementation en vigueur, le dépassement de plafond ne serait pas de nature à remettre en cause la réduction d'isf obtenue par l'investisseur mais la Société ne pourrait pas exclure, dans ce cas exceptionnel, qu'elle ait à reverser une partie des sommes versées à l'etat. La Société n étant pas producteur délégué, la seule aide qu'elle pourrait recevoir serait les sommes versées au titre du fonds de soutien. Le fait générateur de cette aide étant le réinvestissement des sommes reçues au titre du fonds de soutien dans un nouveau film, la Société ne bénéficiera des sommes qu'après l exploitation de ces premiers investissements réalisés avec les capitaux reçus lors de l augmentation de capital. La Société s'engage à ne pas bénéficier des sommes reçues au titre du fonds de soutien dans les 12 mois qui suivent l augmentation de capital. Risque fiscal La présente opération n est pas soumise à un régime d agrément délivré par l'administration fiscale. Il demeure un risque fiscal bien que la Société ait pris des précautions en obtenant, du cabinet d avocats FIDAL, une opinion fiscale sur l éligibilité au dispositif de la réduction d impôt sur la fortune prévu par l'article V bis du code général des impôts. Le bénéfice de l'avantage fiscal au titre de l'article V bis du Code Général des Impôts est conditionné au respect par la Société des dispositions de la loi et des Bulletins Officiels des Finances Publiques applicables et à la conservation par les actionnaires investisseurs des actions de la Société jusqu au 31 décembre de la cinquième année suivant celle de la souscription ainsi qu à l absence de remboursement des apports aux souscripteurs avant le 31 décembre de la dixième année suivant celle de la souscription. Des modifications légales, fiscales et réglementaires peuvent intervenir de manière rétroactive ou non et sont susceptibles de placer la Société dans une situation défavorable. La Société ne peut pas garantir que l avantage fiscal accordé à l investisseur ne soit pas remis en cause par l'administration fiscale en raison d'une interprétation des textes différente de celle de la Société. En application des dispositions de l article V bis, l octroi définitif de la réduction d ISF est subordonné notamment : - d'une part à la conservation des titres jusqu au 31 décembre de la cinquième année suivant celle de la souscription, soit jusqu au 31 décembre 2020, - et d'autre part à l absence de remboursement de leur investissement aux souscripteurs avant le 31 décembre de la dixième année suivant celle de la souscription, soit le 31 décembre Le non-respect de ces délais peut entraîner la remise en cause du bénéfice de la réduction d ISF. La Société attire l attention des souscripteurs sur le projet de loi n 2447 pour la croissance et l activité (dit «projet de loi Macron»), lequel prévoit : - d autoriser la cession des titres par les actionnaires dans le délai de cinq ans suivant la souscription, sans remise en cause de la réduction d ISF, sous réserve d un réinvestissement, dans les douze mois, du montant initialement investi (net d impôt et de taxes) dans une nouvelle souscription de titres éligibles au dispositif conservés jusqu au terme du délai de cinq ans initial (article 35 ter A du projet de loi Macron) ; 11\n12 - de réduire de dix à sept ans le délai pendant lequel un remboursement de leurs apports aux souscripteurs entraînerait la perte du bénéfice de la réduction d ISF (article 35 bis du projet de loi Macron). D.3 Principaux risques propres aux actions nouvelles La Société attire l attention des investisseurs sur les principaux facteurs de risques suivants : Risque d annulation de l opération Il existe en outre un risque lié à la non réalisation de l offre au public de titres dans la mesure où, si les souscriptions reçues sont inférieures à 75% du montant de l augmentation de capital (soit euros en nominal), le conseil d'administration déclarera, au plus tard le 5 juin 2015, la renonciation de la Société à poursuivre l'opération. Risque pour l'investisseur lié à l illiquidité des actions Il existe un risque d absence de liquidité de l investissement réalisé par les actionnaires dans la Société. Bien qu'il existe des acteurs procédant à l'achat des titres de sociétés de productions, rien ne garantit qu'un acquéreur achètera l'ensemble des titres de la Société à partir du 1 er janvier Les actionnaires pourront s'ils le souhaitent céder leurs actions au tiers acquéreur. Le TRI de la Société dépendra de la date à laquelle interviendra la demande de cession des actions des actionnaires. Une baisse du TRI pourra être constatée si cette demande n'intervient pas. Risque de perte en capital L investisseur s expose aux différents risques inhérents à tout investissement en capital qui peuvent conduire à la perte de toute ou partie de l investissement initial notamment dans le cadre d investissement dans une PME. Risque lié à une participation dans une société en phase de démarrage La Société est en phase de démarrage et donc par nature plus fragile financièrement que des sociétés constituées depuis plusieurs années. E.1 Montant total net du produit de l émission Section E Offre Le montant brut de l émission est de Euros. Les dépenses totales liées à l émission sont estimées à Euros pour une souscription de l offre à 100%, dont Euros au titre des commissions de placement. L ensemble de ces frais sera payé par la Société, aucune dépense supplémentaire n est donc facturée à l investisseur. Le montant net, défini comme le montant brut diminué du montant des frais ci-dessus mentionné, est de Euros. Les charges générées par l activité de la Société se composent des frais engendrés par sa création et les opérations afférentes à l organisation de l augmentation de capital et des frais de fonctionnement annuels. Pour couvrir ses charges, la Société s appuie sur le capital apporté par les actionnaires puis sur les revenus tirés de ces activités. S agissant des frais engendrés par sa création et les opérations afférentes à l organisation de l augmentation de capital, ils se composent principalement : 12\n13 - d une commission de placement de 5% HT correspondant à la prime d émission versée au prestataire de service d investissement, soit un montant de euros en cas de souscription de la totalité des actions émises par la Société. Il convient de noter que ce prestataire de service est seulement rémunéré par la prime d émission, la Société n ayant pas prévu de rémunération annuelle à ce titre ni de frais de gestion. - des frais administratifs de montage et de lancement versés à ATITLAN FILMS pour un montant forfaitaire de euros HT, évalué sur le montant des coûts exposés et du temps passé par les dirigeants de ATITLAN FILMS. - et des frais de conseils juridiques et financiers liés à la constitution de la société et l offre au public pour euros HT. S agissant des frais annuels de fonctionnement de la Société, ils correspondent aux salaires et frais généraux, sur 6 ans. La Société précise que les frais indiqués ci-après correspondent à la meilleure anticipation des frais susceptible d être réalisée. En fonction des recrutements et des rémunérations attribuées aux salariés, des ajustements pourront être effectués entre les frais de charges de personnel et les frais de fonctionnement annuels ci-après présentés. Les tableaux ci-dessous résument l ensemble des rémunérations et avantages prévus. Frais cumulés Frais de mise en place de l opération Conseils juridiques et financiers Frais de constitution, administratifs et de montage versés à ATITLAN FILMS Commissaires aux comptes Formalités Communication Honoraires de placement a Sous-total Charges opérationnelles annuelles sur les six premières années Rémunération des dirigeants b Charges de personnel annuelles b Frais de fonctionnement annuels Sous-total annuel Total sur 6 ans Total des frais cumulés a - dans l'hypothèse d'une souscription à 100% b - charges patronales comprises En cas de souscription à 100% à l augmentation de capital (prime d émission incluse), le total des frais cumulés représentera 25,50% sur six ans, soit une moyenne de 4,25% par an. En cas de souscription à 75% à l augmentation de capital (prime d émission incluse), le total des frais cumulés représentera 32,41% sur six ans, soit une moyenne de 5,40% par an. 13\n14 En cas de souscription à au moins 75% de l augmentation de capital (soit euros en nominal), la viabilité de la Société n est pas remise en cause et celle-ci aura les moyens de mettre en œuvre sa politique d investissement. E.2a Raison de l offre et utilisation du produit La raison de l'offre réside dans la possibilité de permettre à des œuvres cinématographiques d'exister par le biais d'investissement dans des projets au stade de leur développement, de leur tournage ou de leur post-production, jusqu'à la délivrance du visa d'exploitation par le CNC et dans l'avantage fiscal proposé à l'investisseur. Le produit total de la souscription, dans l'hypothèse où les actions sont souscrites, s'élève à euros. Ce montant se décompose comme suit : - un montant égal à la valeur nominale des actions de la Société multipliée par le nombre d'actions souscrites. Ce montant sera investi à 100% dans la Société ; - un montant égal à la prime d'émission attachée au prix des actions multipliée par le nombre d'actions souscrites. Cette prime d'émission permettra de couvrir les frais de placement et sera reversée au placeur. Ces frais de placement et de commercialisation se décomposent de la manière suivante : - Versement d'une commission de placement égale à 5% soit euros dans l'hypothèse où l'intégralité des actions sont souscrites. Cette rétrocession ne sera pas inscrite en compte de charge dans le compte de résultat de la Société, mais sera directement imputée sur le montant de la prime d'émission figurant au passif du bilan de la Société (article L du Code de Commerce). Dans l'hypothèse où la totalité des actions sont souscrites, le montant net estimé de l'offre, déduction faite des frais de mise en place de l'opération mentionnés à la section E.1 du résumé du prospectus, s'élève à euros. E.3 Modalités et conditions de l offre Conditions de l'offre Les actions nouvelles sont émises au prix de 1,05 euros par action, la valeur nominale de l'action étant égale à 1 euro. L augmentation de capital est réalisée avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires existants sur les actions nouvelles au profit d une catégorie de personnes, définie comme «des personnes physiques, soumises à l'impôt de solidarité sur la fortune au titre de l'année 2015 et souhaitant bénéficier d'une réduction de cet impôt dans le cadre des dispositions de l'article V bis du code général des impôts.» Les actionnaires fondateurs n'ont par ailleurs pas l'intention de souscrire à l augmentation de capital. L'investisseur pourra imputer sur son ISF à payer, dans la limite de euros, 50% du montant obtenu en multipliant le nombre d'actions souscrites par la valeur nominale de chaque action (1 euro). La prime d émission sera utilisée par la Société pour couvrir les frais de placement et de commercialisation. 14\n15 L avantage fiscal pour l investisseur net de la prime d émission s élève ainsi à 50% / 105% = 47,62%. Les actions doivent être souscrites au plus tard le 4 juin Sous certaines conditions énumérées ci-après, le Dispositif ISF permet aux personnes physiques (les "Redevables") de bénéficier d une réduction de leur ISF dans la limite annuelle de euros. Cette réduction d ISF est calculée sur la base de 50% des versements effectués (hors prime d'émission) par les Redevables au titre de la souscription au capital de la Société au plus tard à la date limite de dépôt de la déclaration d ISF S agissant des Redevables dont la valeur nette taxable du patrimoine serait égale ou supérieure à euros, les versements ouvrant droit à la réduction d ISF pour 2015 sont ceux effectués au plus tard à la date limite de dépôt de la déclaration d ISF 2015, soit le 15 juin 2015 (pour les Redevables résidant fiscalement en France). S agissant des Redevables dont la valeur nette taxable du patrimoine serait inférieure à euros, les versements ouvrant droit à la réduction d ISF pour 2015 sont ceux effectués au plus tard à la date limite de dépôt de la déclaration d impôt sur les revenus 2014, soit le mardi 19 mai 2015 pour les déclarations déposées au "format papier", soit pour les déclarations souscrites par internet : mardi 26 mai 2015 minuit pour les habitants des départements numérotés de 01 à 19, mardi 2 juin 2015 minuit pour les habitants des départements numérotés de 20 à 49 et mardi 9 juin 2015 minuit pour les habitants des départements numérotés de 50 à 974/976 et pour les non-résidents. Ainsi, les souscripteurs dont la valeur nette taxable du patrimoine serait inférieure à euros et qui déposeraient leur déclaration au "format papier" ou qui souscriraient leur déclaration au format internet et relèveraient d un département pour lequel la date limite de télédéclaration serait antérieure à la date du conseil d administration agréant les souscriptions ne pourront pas bénéficier de la réduction de leur ISF, sauf si le conseil d administration agréant la souscription devait intervenir en définitive au plus tard à la date limite de dépôt de ces déclarations d impôt sur le revenu. Montant total de l'émission Le montant total de l augmentation de capital décidé par le conseil d'administration du 3 mars 2015, usant de la délégation qui lui était consentie par l'assemblée générale extraordinaire du 3 mars 2015, s élève à euros correspondant à l émission de actions nouvelles. Une action de la Société est souscrite au prix de 105% de sa valeur nominale de 1 euro soit 1,05 euros (ce prix tient compte de la prime d'émission liée à l'émission des actions nouvelles). Ainsi, dans l'hypothèse où toutes les actions seraient souscrites, le capital social de la Société s'élèvera à euros. Procédures de souscription La procédure de souscription est la suivante : - La Société a décidé d une augmentation de capital de euros correspondant à une émission maximum de actions nominales de 1 euro chacune, entièrement libérées aux fins de porter le capital de euros à euros ; l'ouverture de la période de souscription étant subordonnée à l'obtention du visa par l'amf du prospectus d'information. - Les souscriptions seront reçues par le placeur, BRED Banque Populaire, de la date d ouverture de la souscription jusqu au 4 juin 2015 qui vérifiera : 15\n16 L envoi par l investisseur d un bulletin de souscription d'actions signé au plus tard le 4 juin 2015, accompagné d'un chèque équivalent au montant de sa souscription, de la photocopie d'une pièce d'identité et d'un justificatif de domicile. Le chèque sera conservé par le Placeur jusqu'à l'agrément de la souscription par le conseil d'administration de la Société. La signature d un bulletin de souscription d'actions permet de souscrire à une action ordinaire de la Société au prix de 1,05 euros, avec une prime d'émission de 0,05 euro. Cette prime d'émission de 0,05 euro est destinée à couvrir les frais de placement. et l entière libération du montant de la souscription lors de la présentation du chèque à l encaissement. - La souscription des actions pourra être réalisée jusqu'au 4 juin Pour les dossiers de souscription signés le 4 juin 2015, une copie des dossiers sera adressée à la Société par courriel le jour de leur signature puis les dossiers originaux seront envoyés par courrier express ou remis en main propre afin d'être reçus par la Société le 5 juin 2015 au plus tard. - Les investisseurs seront servis en fonction de l'ordre chronologique de réception auprès du Placeur, selon la règle du "premier arrivé, premier servi". En cas de souscriptions supérieures à l'offre, celles-ci ne pourront être servies. Les chèques correspondants aux souscriptions rejetées seront restitués dans un délai de 5 jours ouvrés à compter de la constatation de l augmentation de capital. - Après vérification par le Placeur que les dossiers de souscription sont complets, ces derniers seront transmis à la Société. - Le conseil d'administration de la Société se réunit afin de vérifier une seconde fois que les dossiers de souscription sont effectivement complets et que le souscripteur personne physique, est effectivement soumis à l'impôt de solidarité sur la fortune au titre de l'année Si cette souscription est inférieure à 75% du montant de l'augmentation de capital (soit euros en nominal), le conseil d administration déclarera la renonciation de la Société à poursuivre l opération. Si la souscription est égale ou supérieure à euros, le conseil d administration, en application de critères préalablement définis, à savoir : des personnes physiques soumises à l'impôt de solidarité sur la fortune au titre de l'année 2015 et souhaitant bénéficier d'une réduction de cet impôt dans le cadre des dispositions de l'article V bis du code général des impôts, agréera, le 5 juin 2015, les souscripteurs. Les souscripteurs seront avisés, le 5 juin 2015, de l agrément ou du refus d agrément par courriel adressé à l adresse figurant sur le bulletin de souscription, ou à défaut, par lettre simple (le cachet de la poste faisant foi). - A l issue du conseil d administration, la Société encaissera les chèques sur un compte réservé à l augmentation de capital. - Le placeur restituera aux investisseurs, au plus tard le 9 juin 2015, les bulletins et les montants versés si à cette date la souscription n'a pas été agréée. - Un conseil d administration tenu au plus tard le 9 juin 2015 constatera l augmentation de capital résultant des souscriptions recueillies, sur présentation du certificat du dépositaire établi au moment du dépôt des fonds. 16\n17 - Chaque souscription à une action de la Société au prix de 1 euro, assortie d une prime d émission égale à 0,05 euro permettra à l investisseur de bénéficier d une réduction de l ISF égale à 47,62 % du montant de l investissement. - Au plus tard le 15 juin 2015, la Société adresse alors à l investisseur un certificat fiscal. Afin de bénéficier des dispositions de l article V bis du Code Général des Impôts, les investisseurs dont le patrimoine est égal ou supérieur à devront transmettre ce justificatif à l administration fiscale, en même temps que leur déclaration d ISF au 15 juin ou séparément, au plus tard le 15 septembre Les investisseurs dont la valeur nette taxable du patrimoine est inférieure à , qui portent directement le montant de la valeur nette taxable de leur patrimoine sur leur déclaration d impôt sur les revenus, seront dispensés de produire ce justificatif. Il est toutefois recommandé de conserver ce document qui pourra être demandé en cas de contrôle de l administration fiscale. - La Société inscrit les titres dans le registre d'actionnaire nominatif. Pendant la durée de la période de souscription, la Société s engage à informer par voie de communiqué et par écrit les souscripteurs souhaitant bénéficier d une réduction d ISF de toute évolution avérée du contexte règlementaire qui viendrait notamment impacter les modalités de déclaration ou de calcul de l ISF. Dans un tel cas de figure, les souscripteurs seront également informés par écrit du fait qu ils auront la possibilité de se rétracter en adressant un courrier postal ou électronique à la Société avant la fin de la période de souscription et leur dossier de souscription leur sera restitué dans les meilleurs délais. Montant minimum / maximum d'une souscription par investisseur Il n'y a pas de montant minimum à la souscription par investisseur. Il n'existe pas non plus de montant maximum de souscription par investisseur. La Société s'assurera au préalable que la valorisation du nombre total de souscription des investisseurs est égale ou supérieure à euros en nominal. Dans le cas où la valorisation des souscriptions de l'ensemble des investisseurs est inférieure à 75% du montant de l'augmentation de capital (soit euros en nominal), le conseil d administration déclarera la renonciation de la Société à poursuivre l opération. Cependant, l avantage fiscal pour l investisseur s élève à 50% / 105% de son investissement. Cet avantage fiscal étant plafonné à euros, le montant de souscription par investisseur au capital de la Société permettant d'atteindre le plafond de déduction fiscal s'élève à / 50% * 105% = euros, soit actions de la Société. Cette limite annuelle de euros s apprécie compte tenu du total des investissements éligibles au Dispositif ISF ainsi que des dons effectués au profit de certains organismes d intérêt général effectués au cours de la même période. Par conséquent, il est déconseillé à chaque investisseur de souscrire au-delà de actions de la Société. Méthode de libération, date limite de libération et de livraison des valeurs mobilières La libération des actions souscrites se fait par chèque bancaire émis à l'ordre de la société LORETTE FILMS au plus tard le 4 juin Les actions souscrites sont livrées par l'inscription en registre nominatif tenu par la société CM-CIC SECURITIES. 17\n18 Entités de placement Les actions seront placées auprès du public, selon le schéma de commercialisation suivant : LORETTE FILMS Signe une convention de placement non garanti avec BRED Banque Populaire Prestataire de Services d Investissement Souscripteurs qui retournent au Placeur les bulletins de souscription signés lesquels sont ensuite remis à l'emetteur 1/ l Emetteur, LORETTE FILMS a signé une convention de placement non garanti avec BRED Banque Populaire, Prestataire de Services d Investissement (PSI) agréé par l ACPR, pour rendre notamment les services d'investissement suivants : - Réception et transmission d'ordres pour le compte de tiers - Conseil en investissement - Placement non garanti BRED Banque Populaire commercialisera en direct les actions de la société LORETTE FILMS et fournira les services suivants : - Réception et transmission d'ordres pour le compte de tiers - Conseil en investissement - Placement non garanti 2/ Les dossiers de souscription, accompagnés des règlements établis à l ordre de l Emetteur, seront transmis au siège administratif de BRED Banque Populaire qui, sous réserve de vérifications, notamment d'une part de la conformité des demandes de souscription, et d'autre part, de la compétence, de la situation financière et des objectifs d investissement des souscripteurs, procèdera au transfert des documents de souscription à l Emetteur. Calendrier - Date du visa de l Autorité des Marchés Financiers : 31 mars Date d ouverture de la souscription : 1 er avril Réception des bulletins de souscription par le Placeur : à partir du 1 er avril 2015 jusqu au 4 juin Date limite de réception des bulletins de souscription par la Société : 5 juin Réunion du conseil d administration agréant la souscription ou décidant l'annulation de l'opération dans l'hypothèse où le seuil de réussite de l'opération fixé à 75% du montant de l'augmentation de capital (soit euros en nominal) ne serait pas atteint au plus tard le : 5 juin Date limite de notification de la décision d'agrément du conseil d'administration au souscripteur : 5 juin\n19 - Dernière réunion du conseil d'administration constatant la réalisation de l'augmentation du capital social : 9 juin Date limite de l'émission du certificat fiscal : 15 juin 2015 La date de clôture de la souscription des actions pourra être avancée en cas de souscription intégrale de l offre. Cette clôture par anticipation fera l objet d une publication par voie de communiqué sur le site internet de la Société. E.4 Intérêts pouvant influer sensiblement sur l émission Certains dirigeants et actionnaires fondateurs de la société LORETTE FILMS ont des activités de production dans d'autres sociétés de production de films. Certains dirigeants et actionnaires fondateurs de la société LORETTE FILMS sont dirigeants et actionnaires de la société ATITLAN FILMS. La Société considère qu il n y a pas de conflits d intérêt avec ces personnes dans la mesure où : - les actionnaires fondateurs et les administrateurs, à savoir Madame Marianne BADRICHANI, Messieurs Arnaud BERTRAND, Dominique BOUTONNAT, Hubert CAILLARD, François JEANNE, Pierre LEVY et la société ATITLAN FILMS, n entendent pas racheter, directement ou indirectement, tout ou partie des actifs ou des titres de la Société. Les actifs ou titres de la Société seront cédés ou rachetés par des tiers, coproducteurs, distributeurs ou filiales cinéma des chaînes de télévision ; - la Société ne se fera pas racheter tout ou partie de ses actifs ou tout ou partie de ses titres par une société dans laquelle l un des actionnaires fondateurs ou administrateurs de LORETTE FILMS serait actionnaire et/ou administrateur, directement ou indirectement ; - la Société ne procèdera pas à des investissements dans des projets de films dans lesquels les sociétés suivantes ont également investi, à savoir : Appaloosa Films, Appaloosa Développement, Appaloosa Distribution, Appaloosa Cinéma, Alvy Distribution, Chaocorp, Chaocorp Distribution, Chaocorp Développement, Chaocorp Films, Chaocorp Cinéma, Chaocorp Productions, Lorette Développement, Lorette Productions, Lorette Distribution, Lorette Cinéma, Jouror Productions, Jouror Développement, Jouror Distribution, Jouror Films, Jouror Cinéma, Jouror et ISF Cinéma 2009 ; - la Société n investira pas dans des projets de films dans lesquels participerait, à quelque titre que ce soit, une société dans laquelle l un des actionnaires fondateurs ou administrateurs serait actionnaire et/ou administrateur, directement ou indirectement ; - les actionnaires fondateurs et les administrateurs ne bénéficieront pas d'avantage particulier (hormis la rémunération du Président Directeur Général et la rémunération qui pourra être versée à Dominique BOUTONNAT en qualité de salarié de la Société) ; - la valeur des titres ou actifs de la Société sera déterminée, lors de leur cession, sur la base de la meilleure offre d un tiers intéressé ; - le Président Directeur Général, Marianne BADRICHANI, soumettra au conseil d administration les projets qu elle aura sélectionnés parmi ceux qui auront été adressés à la Société de la part de sociétés de production, de distribution ou d autres à la recherche de financement sur leurs projets. Les décisions du conseil d administration seront prises à la majorité étant précisé que le Président Directeur Général ne dispose pas de voix prépondérante ; - la Société a nommé, lors de sa constitution, François JEANNE en qualité d administrateur répondant aux critères d indépendance établis par le code AFEP-MEDEF. Cet administrateur dispose d un droit de veto sur les décisions d investissement et de désinvestissement de la Société ; - la Société considère que, dans l hypothèse où un conflit d intérêt se révélerait, celui-ci serait immédiatement résolu au mieux des intérêts de la Société. 19\n20 E.5 Nom de la Société émettrice et conventions de blocage Nom de la société émettrice : LORETTE FILMS Conventions de blocage : sans objet, il n'existe pas de convention de blocage. E.6 Montant et pourcentage de dilution Dans l'hypothèse où l'intégralité des actions émises par la Société seraient souscrites, l'actionnariat actuel de la Société représentera moins de 1,46 % de l'actionnariat total. Le capital social serait alors porté à euros divisé en actions d'une valeur nominale de 1 euro. La dilution maximum résultant de la souscription à l intégralité de l augmentation de capital de euros serait la suivante : Actionnaires A la date du visa du prospectus Nombre d'actions Pourcentage du capital social et des droits de vote A l'issue de la souscription à l intégralité de l augmentation de capital Nombre d'actions Pourcentage du capital social et des droits de vote Mme Marianne BADRICHANI 1 Non significatif 1 Non significatif M. Dominique BOUTONNAT 1 Non significatif 1 Non significatif M. Arnaud BERTRAND 1 Non significatif 1 Non significatif M. Hubert CAILLARD 1 Non significatif 1 Non significatif M. François JEANNE 1 Non significatif 1 Non significatif M. Pierre LEVY 1 Non significatif 1 Non significatif ATITLAN FILMS ,98% ,46% Personnes physiques, soumises à l'isf, ayant souscrit à l augmentation de ,54% capital 2015 TOTAL % % E.7 Estimation des dépenses facturées à l investisseur par l émetteur Sans objet, il n existe pas de dépenses facturées à l investisseur par l Emetteur. 20


RECRE EN FETE - SALLE DE SPECTACLE à LA BROQUE - le dimanche 26/11/2017 à 14h30\nRECRE EN FETE\nLe dimanche 26/11/2017 à 14h30 - SALLE DE SPECTACLE - LA BROQUE\nPour la deuxième année consécutive, l’association Val’Event organise une après-midi dédiée aux enfants. Cette année, avec « Récré en fête », les petits et les grands pourront chanter les chansons de leurs ...\nPlus d'informations sur RECRE EN FETE\nVal'Event (L. 2-1087527, 3-1087528) présente Gratuit pour les moins de 2 an(s)\nPour la deuxième année consécutive, l’association Val’Event organise une après-midi dédiée aux enfants.\nCette année, avec « Récré en fête », les petits et les grands pourront chanter les chansons de leurs héros de dessins animés préférés au cours d’un concert ! Puis, ils pourront participer à différentes activités (jeux, maquillage, …). Un goûter sera offert aux enfants.\nInscriptions aux alertes de RECRE EN FETE


Hypno thérapeute dans le 92\nQu’il soit question des enfants, des adultes ou des adolescents, la talentueuse hypnothérapeute Odile Valot accueille ses patients dans son cabinet à Montrouge et s’engage à subvenir à leurs besoins en toute clairvoyance et perspicacité. Grâce à son expertise dans le domaine de l’hypnose, elle est en mesure de présenter des solutions objectives à chacun de ses patients et de leur fournir un accompagnement personnalisé dans une ambiance rassurante et conviviale. Pour plus de précisions, appelez l’accueil téléphonique joignable du lundi au samedi ou encore accédez à son site officiel pour faire la découverte de ses incontournables thérapies.\nVisiter et apprécier le site Hypno thérapeute dans le 92\nPascal Christophe, hypnothérapeute à Paris 9e et Paris 16e\nPascal Christophe, votre spécialiste en hypnose ericksonienne, met à votre disposition son expertise et ses compétences afin de vous aider à évoluer vers un mieux-être psychologique. Pascal Christophe a suivi une formation diplômante au sein de l’Académie pour la Recherche et la Connaissance en […]\nMohamed Ammouche, votre hypno-thérapeute à Drancy\nMohamed Amouche est votre hypnothérapeute à Drancy (93), il est diplômé du prestigieux Institut Français d'Hypnose Ericksonienne (IFHE). Dans son cabinet à l'avenue Garibaldi, il reçoit des personnes en mal d'être et cherchant à tout prix des solutions pour changer leur vie. En effet, vivre […]


Qatar Airways propose une vente flash de 48 heures, avec des tarifs en ligne à partir de 65 000 DZD « sur une sélection de destinations ».\nLa compagnie aérienne propose des vols à destination du Koweït à partir de 65 000 DZD en classe économique. La destination Zanzibar est proposée à partir de 76 672 DZD, Pékin à partir de 84 244 DZD et Phuket à partir de 112 171 DZD, toujours en classe économique. D’autres destinations sont également concernées par cette vente flash.\nLa période de vente s’étend du 12 au 13 juin 2019, « pour des voyages entre le 12 juin et le 30 novembre 2019 », précise Qatar Airways. Cette offre est soumise à conditions.


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Navigation Accueil Portails thématiques Article au hasard Contact. Il était le frère de Ouali Azem , député de à sous la V e République. Dans cet ouragan qui déferle, rien n’échappe au tourbillon: Vous pouvez améliorer sa rédaction! Enfin devant la force de l’avalanche cèdent aussi les rapports entre les sexes, rempart ultime de l’édifice social, et Slimane Azem de décrire, tantôt avec humour, tantôt avec une ironie caustique, ces hommes sur lesquels les femmes arrivent à avoir de l’ascendant Lalla mergaza d win terna tmettût: Au cours des années 70, il fait des duos comiques avec le cheikh Norredine et chante en français Kabylie, mon beau pays et Carte de résidence. Deux ans et demi après, il subit la déportation par les troupes allemandes et reste en Rhénanie jusqu’à sa libération, en , par les Américains.\nDans cet ouragan qui déferle, rien n’échappe au tourbillon: Au fil des enregistrements, Slimane Azem conquiert un large public communautaire grâce à ses textes paraboles où il met en scène des animaux et se pose comme un chanteur engagé politiquement. La dernière modification de cette page a été faite le 27 décembre à Car ce sont bien les valeurs de la société traditionnelle que Slimane Azem défend, au besoin en évoquant Dieu à grand renfort; la dimension religieuse – sans être dominante – est incontestablement présente dans son répertoire. Durant la guerre Sliman Azem, comme toute, sa famille critiquant le nouveau pouvoir algérien. Il en profite pour y interpréter ses premières compositions. Cet éclatement charrie tout son cortège de maux, de misères dont:\nQuelles sources sont attendues? Comment ajouter mes sources? Vous pouvez améliorer sa rédaction! Szem Azemné le 19 septembre à Agouni Gueghrane dans la Wilaya de Tizi Ouzou en Algérieet mort le 28 janvier à Moissac en Franceest un chanteurmusicienauteur-compositeur-interprètepoète et fabuliste algérien.\nEnSlimane est à Paris. La capitale le fascine et pourtant le travail est rude. Lui qui est habitué à vivre au village au grand air, le voici confiné dans des tunnels et des souterrains huit heures par jour dans le métro.\nDeux ans et demi après, il subit la azen par les troupes allemandes et reste en Rhénanie jusqu’à sa libération, enpar les Américains. Durant la guerre Sliman Azem, comme toute, sa famille critiquant le nouveau pouvoir algérien.\nSlimane enregistre enfin son premier disque avec le morceau A muh a muh. Au cours des années 70, il fait des duos comiques avec le cheikh Norredine et chante en français Kabylie, mon beau pays et Carte de résidence. Au fil des enregistrements, Slimane Azem conquiert un large public communautaire grâce à ses textes paraboles où il met en scène des animaux et se pose comme un chanteur engagé politiquement.\nPuis son inspiration décline. Le répertoire de Slimane Azem est donc – azej l’image de la société qu’il traduit – traversé en profondeur par ces bouleversements; sa thématique est, à cet égard, tout à fait significative. Sur les cent soixante-treize chansons recensées cf.\nDans ces chansons du chaos, zik slikane est fondamentalement opposé à tura aujourd’hui. Dans cet ouragan qui déferle, rien n’échappe au tourbillon: Cet éclatement charrie tout son cortège de maux, de misères dont: Enfin devant la force slimanf l’avalanche cèdent aussi les rapports entre les sexes, rempart ultime de l’édifice social, et Slimane Azem de décrire, tantôt avec humour, tantôt avec une ironie caustique, ces hommes sur lesquels les femmes arrivent à avoir de l’ascendant Lalla mergaza d win terna tmettût: Car ce sont bien les valeurs de la société traditionnelle que Slimane Azem défend, au besoin en évoquant Dieu à grand renfort; la dimension religieuse – sans être dominante – est incontestablement présente dans son répertoire.\nDepuisla ville de Moissac a décidé d’honorer l’ancien chanteurAmazigh en donnant une place qui porte son nom [ 1 ].\nLa plaque est visible depuis le 11 octobre Il était le frère de Ouali Azemdéputé de à sous la V e République. Un article de Wikipédia, l’encyclopédie libre.\nPour les articles homonymes, voir Azem. Cet article ne cite pas suffisamment ses sources décembre Pour l’améliorer, ajoutez slimahe références vérifiables [ comment faire?\nTravaux inédits Article à référence nécessaire Article de Wikipédia avec notice d’autorité Portail: Espaces de noms Article Discussion. Navigation Accueil Portails thématiques Article au hasard Contact. La dernière modification de cette page a été faite le 27 décembre à En cas de réutilisation des textes de cette page, voyez comment citer les auteurs et mentionner la licence.


Directeur / Directrice d'établissement (H/F) - Groupe Edenis\nAccueil » Offres d’emploi » Directeur / Directrice d'établissement (H/F)\nDans le cadre de vos missions, vous portez la politique d'Edenis et représentez le groupe auprès du personnel, des familles, des intervenants extérieurs et des institutionnels.\nSous la responsabilité du Directeur d'Exploitation, vos principales activités sont les suivantes :\nVous garantissez la prise en charge, la sécurité et le confort des résidents et l'accompagnement des familles ;\nVous animez, coordonnez la démarche Qualité et le projet d'établissement et vous assurez le contrôle de la bonne mise en œuvre des procédures\nEn tant que manager, vous coordonnez les équipes et veillez au bon climat social de l'établissement ;\nVous maintenez l'équilibre financier de l'établissement, participez à l'élaboration du budget et veillez à son exécution\nVous mettez en œuvre la politique commerciale et assurez le suivi des actions en matière de taux d'occupation de l'établissement ;\nVous travaillez en étroite collaboration avec l'ensemble des services supports du siège social ;\nVous participez régulièrement aux réunions de territoire des directeurs, favorisant ainsi la communication et le partage des projets en cours.\nFourchette de salaire : 45 - 55 k€ (+ part variable)\nTitulaire d'un Master II spécialisé en Management des établissements sanitaires et sociaux ou équivalent, vous possédez une expérience significative d'au moins 3 ans dans le secteur médico-social et de solides compétences en management et en gestion.\nVous êtes connu(e ) pour votre rigueur et votre capacité d'organisation. Votre professionnalisme est un atout pour réussir.\nVous avez le sens du contact, de la relation à l'autre, de la proximité aussi bien à l'égard du personnel, des résidents et des familles.\nPersonne en charge du recrutement : Françoise BRUGUIERE - DRH\nConseils aux candidats : Prévoir CV et lettre de motivation lors des entretiens prévus\nRéférence interne de votre offre : DIRETLSE032019\nPremière présélection des candidatures par examen des CV\nDivers entretiens avec la Direction des Opérations et la Direction des Ressources Humaines


La croyance en l'impossibilité de réformer la France en est l'un des clichés les plus éculés du discours politique français. Un des plus irritants aussi, comme le prouvaient les lamentables pleurnicheries d'Alain Finkelkraut (et son ode à Francois Fillon, immense et courageux réformateur mis en déroute par un quarteron de journalistes félons) au cours de la dernière émission de la saison de Répliques.\nIl faut donc savoir gré à Laurent Mauduit de chercher à démonter la thèse aujourd'hui dans Le Monde. A rebours du discours dominant, il affirme que la France a connu, depuis 20 ans, nombre de réformes économiques fondamentales. Les réformes ont même touché, nous dit Mauduit, des domaines supposés intouchables, faisant sauter un à un les tabous économiques français. Le problème est que les exemples sont horriblement mal choisis, sûrement parce que Mauduit est contraint par le format à puiser dans l'actualité immédiate des preuves du bien-fondé de sa thèse.\nJe reprends les exemples dans l'ordre (à l'exception de l'ISF, où l'auteur est plus convaincant) :\nAurait-on imaginé, au cours des années 1980 ou dans la première moitié des années 1990, qu'un gouvernement puisse réduire le taux de rémunération de ce fameux livret d'épargne, que détiennent près de 46 millions de Français, au moment même où la Bourse flambe ? On connaît la réponse : c'était inconcevable.\nEst-ce que Laurent Mauduit a seulement pris la peine de vérifier l'exactitude de son affirmation? En fait, le taux du livret A avait été abaissé de 6% à 4,5% en 1986, par un certain Edouard Balladur, alors ministre des Finances. Et que la Bourse française se portait aussi très bien, en ces années-là, jusqu'à qu'un krach mette temporairement fin à la grande ascension en octobre 1987.\nNotons aussi qu'il est assez léger de discuter de la remunération du livret A sans prendre en compte les effets de l'inflation. Les taux nominaux avaient beau être plus élevés avant 1986, le rendement du livret A était absolument désastreux :\nLes taux réels (inflation déduite) n'étaient pourtant pas aussi élevés qu'aujourd'hui: entre 1945 et 1948, du fait de la forte inflation, la moitié du pouvoir d'achat de l'épargne s'évanouissait chaque année. Les rendements réels, compte tenu de l'inflation, sont restés négatifs de 1958 à 1984, à l'exception d'une très légère progression de 0,23% en 1965.\n2. Le droit social\nAu lendemain de 1986, la droite avait aussi supprimé l'autorisation administrative préalable de licenciement. Et on avait beaucoup dit également à l'époque que la réforme avait pesé dans l'échec chiraquien. Par un effet de ricochet, le droit social est alors devenu un autre tabou : la gauche a aussitôt promis qu'elle rétablirait cette autorisation préalable  promesse qui n'a en réalité jamais été honorée ; et la droite n'a plus osé, dans les périodes suivantes, prendre des mesures spectaculaires entraînant une révision à la baisse du code du travail.\nC'est inexact : Balladur avait certes retiré le "SMIC-jeunes" sous la pression mais il avait indéniablement osé. Plus généralement, il me semble que Mauduit a tort en faisant du "contrat nouvelles embauches" villepinien un tournant, qui viendrait rompre 20 ans de glaciation en matière de droit social. D'abord parce que le CDD a de facto était utilisé, depuis longtemps, comme outil de contournement de la législation en matière de licenciement. Ensuite parce qu'aucun gouvernement ne s'est privé, depuis les années 1980, de modifier substantiellement le Code du travail.\nMême si la France s'est convertie depuis longtemps aux privatisations, il était inconcevable que la vente des "bijoux de famille" englobe aussi les services publics.\nEt puis ce tabou-là aussi a sauté. L'actualité de cet été en apporte de nouveaux témoignages. Avec l'ouverture du capital de Gaz de France, avec celle, prochaine, d'EDF, avec la privatisation des autoroutes, le tabou ancien n'en est plus un. A quand La Poste française (à l'image de son homologue allemande) cotée à la Bourse ? Autrefois, la question aurait été une provocation. Plus maintenant...\nLà encore, Mauduit exagère la rupture, en partie parce qu'il adopte une conception fort restrictive du concept de "service public". Rappelons que TF1, fleuron de l'audiovisuel public français, a été privatisé en 1986. Que la SFP l'a été également en 1986. Que la SNCF était une société d'économie mixte, détenue à 49% par des actionnaires privés, jusqu'en 1983. Et que Cofiroute, société tout ce qu'il y a de plus privé, exploite des autoroutes depuis 1970.\nOn sait que durant de très longues années la réforme a été vécue comme impossible par les dirigeants de gauche et de droite pour le motif avancé par Michel Rocard : elle était censée faire exploser le gouvernement qui oserait s'y atteler.\nMais le tabou a été levé. C'est le gouvernement de Jean-Pierre Raffarin, à l'été 2002, qui en a pris l'initiative.\nC'est étrange. On aurait pu attendre d'un journaliste chevronné du quotidien de référence qu'il se souvienne de la réforme Balladur de 1993. Celle qui faisait passer la durée de cotisation de 150 à 160 trimestres pour les régimes du secteur privé, le calcul des pensions se faisant sur les 25 meilleurs années (au lieu des 10) et l'évolution des retraites étant désindexés des salaires. Si je me souviens bien, on en avait un peu parlé à l'époque. Mais mes souvenirs sont peut-être trompeurs.\n5. Les fonds de pension\nPour beaucoup de dirigeants politiques de droite, c'est un sujet de remords perpétuel : souvent évoquée, la réforme des fonds de pension a aussi très longtemps été différée durant les années 1980 et 1990.\nQui ne se souvient du tabou ? Puisque le modèle social français obéit à des logiques collectives, le système des retraites ne peut donc reposer que sur la répartition. Il était donc hors de question d'accepter un autre système faisant appel à l'épargne individuelle : les retraites par capitalisation. En 2003, le tabou a aussi sauté.\nSerait-il possible que Laurent Mauduit ait aussi oublié la loi Thomas? Apparemment oui. Je remarque aussi que le tabou selon lequel "le système des retraites ne peut reposer que sur la répartition" s'est particulièrement bien accomodé des dispositifs complémentaires reposant sur la capitalisation, comme l'assurance vie encouragée par des exonérations fiscales qui jouait (et joue encore, mais moins) le rôle d'épargne retraite.\n6. Le SMIC\nDurant de longues années, de nombreux gouvernements de droite ont eu vis-à-vis du salaire minimum un comportement hypocrite : tempêtant contre lui et rêvant de sa suppression (ou de sa régionalisation), ils n'ont en fait jamais osé y toucher. Quand ils n'ont pas procédé à des hausses. Et ce tabou-là semble être plus tenace que d'autres. Il faut pourtant se méfier des apparences. Car, pour de multiples raisons, on sait que le tabou a en fait été contourné.\nPas grand chose à dire sur ce point : le journaliste nous vend un tabou transgressé, et nous sert un tabou contourné. C'est de la publicité mensongère, et une limite importante à la thèse de l'économie sans tabou (du titre de l'article, pas du bouquin éponyme du blog de Bernard Salanié).\nLe pire, je le répète est que je suis d'accord avec la thèse principale de Mauduit : les structures de l'économie française ont profondément évolué depuis 20 ans.\nDans le domaine monétaire, la dévaluation a cessé d'être d'être un outil de la politique économique (dernier épisode en 1983), l'indépendance de la banque de France a été proclamée (1993), le contrôle des prix a été abandonné (1986), le contrôle des changes également (1989).\nEn ce qui concerne le marché du travail, l'autorisation administration de licenciement a disparu (1986), le recours au CDD et à l'intérim s'est généralisé, le temps de travail hebdomadaire est devenu "modulable" (loi Delebarre de 1986, loi Séguin de 1987, annualisation du temps de travail dans le cadre des 35 heures), les cotisations sur les bas salaires ont été massivement abaissées depuis les années 1990.\nEnfin, on ne saurait sous-estimer l'ampleur du cycle de privatisation entamé en 1986 : en 1983, par exemple, "le secteur public industriel, [répresentait] 31% du CA, 23% des salariés, 30% des exportations et 50% des investissements de la branche."\nOn peut légitiment soutenir que telle ou telle réforme a été mauvaise, que les progrès ont été insuffisants ou que la régression a déjà trop duré. Mais on ne saurait sans mentir parler d'un immobilisme de la France depuis 20 ans en matière économique.\nL'un des vrais problèmes, en fait, est que cette transformation fondamentale de l'économie française n'a que relativement peu modifié le discours politique, comme le prouve en creux le thème récurrent de l'impossibilité à réformer : alors que les outils traditionnels de la politique économiques ont été démantelés ou sont devenus inopérants, les politiques -de gauche comme de droite- ont dans leur majorité perpétué l'image d'un Etat grand ordonnateur de l'économie, apte à relancer la croissance en créant des emplois publics, à lutter contre les délocalisations en distribuant des subventions aux entreprises ou à bâtir avec ses bras musclés les industries du futur, évidemment "à forte valeur ajoutée". Dans ce contexte, il n'est guère étonnant que les espérances soient régulièrement déçues, et que le discrédit du politique soit devenu structurel.\nMauduit a donc en partie raison dans son analyse : certains tabous économiques, ou prétendus tels, ont bel et bien été transgressés depuis les années 1980. Mais le totem de l'Etat omnipotent en matière économique a à peine été écorné.\nMis en ligne par Emmanuel à 23:47 | Lien permanent |


Basket-ball, coupe du Mali : DJOLIBA DAMES, LA FORCE TRANQUILLE – L'ESSOR\nHome›Actualités›Basket-ball, coupe du Mali : DJOLIBA DAMES, LA FORCE TRANQUILLE\nLes championnes du Mali se sont facilement qualifiées pour la finale de Dame coupe, en dominant le Stade malien 90-72,\nalors que l’autre demi-finale a tourné à l’avantage d’Atar club, vainqueur 67-55 de l’AS Police. Chez les Messieurs, le Réal\net l’AS Police ont décroché le précieux sésame en écartant, respectivement le Stade malien (77-74) et l’USFAS (58-52)Les rencontres des demi-finales de la coupe du Mali se sont disputées le samedi 8 septembre au Palais des sports Salamatou Maïga. Chez les Messieurs, le Réal et l’AS Police se sont qualifiés pour la finale en dominant, respectivement le Stade malien (77-74) et l’USFAS (58-52), alors que les confrontations des Dames se sont soldées par les victoires d’Attar club et du Djoliba.\nLes deux formations ont décroché leur ticket face, respectivement à l’AS Police (67-55) et au Stade malien (90-72). Ainsi les deux finales de l’édition 2018 de Dame coupe mettront aux prises le Réal et l’AS Police Messieurs, d’une part et d’autre, Attar club et le Djoliba. Cette année, aucune formation n’est présente sur les deux tableaux, ce qui revient à dire qu’il n y aura pas de doublé.\nEn revanche, le Djoliba Dames peut réaliser le doublé coupe-championnat, si l’équipe s’impose en finale contre Attar club. En effet, les protégées du technicien français, Laurent Cabfeler ont déjà été sacrées championnes du Mali 2018, face au Stade malien et sont les seules qui peuvent prétendre aux deux trophées majeurs cette année. Et jugées à travers leurs parcours en championnat et en coupe du Mali, la capitaine Djénéba N’Diaye et ses coéquipières semblent bien parties pour atteindre l’objectif qu’elles se sont fixées, dès le début de la saison, à savoir le doublé coupe-championnat. Mais les Kidaloises l’entendront-elles de cette oreille ? Rien n’est moins sûr, surtout quand on sait qu’Attar club est un devenu un habitué de la compétition et que l’équipe de la 8è Région est coachée par l’ancien technicien du Djoliba, le très expérimenté Mohamed Salia Maïga. En tout cas, on peut s’attendre à une belle bataille tactique entre lui et le manager français des Rouges, Laurent Cabfeler qui ne cesse de surprendre son monde.\nLes grosses cylindrées du basket-ball national, notamment le Stade malien, l’AS Police et l’USFAS peuvent en témoigner. Cette année, toutes ces formations se sont cassées les dents sur les Rouges, soit en championnat, soit en coupe du Mali. Pourtant au coup d’envoi de la saison, personne ou presque ne pariait sur les Djolibistes, dont l’effectif a été profondément remanié par Cabfeler qui a intégré plusieurs jeunes joueuses totalement inconnues du grand public et qui avaient tout a prouvé. Mais la suite des événements a donné raison au technicien français, comme on a encore pu s’en apercevoir, samedi dernier lors de la confrontation avec le grand rival stadiste. Sous la houlette de leurs deux championnes d’Afrique U18, Hawa Coulibaly et Aminata Traoré, les Rouges ont déroulé face au Stade malien et n’ont laissé aucun doute sur leur supériorité. Dès le premier quart temps, la capitaine Djénéba N’Diaye et ses coéquipières ont les choses en main et feront la course en tête de bout en bout : 25-17, 43-37, 71-57, 90-72. Majoritairement composées de jeunes joueuses, pour ne pas dire de néophytes, les Stadistes ont assisté impuissantes à la démonstration de leurs adversaires et n’ont rien vu venir.\nLe manager des Rouges, Laurent Cabfeler a rendu hommage à ses joueuses pour leur prestation, avant de se projeter vers la finale contre Attar club. «Aujourd’hui face au Stade malien, défensivement ça a été un peu poussif. Mais en deuxième mi-temps on a su se reprendre et montrer un meilleur visage, notamment sur notre rebond défensif. Par contre en attaque c’était pas mal, il y’a eu quelques tirs précipités en première mi-temps et en deuxième on a maitrisé le rythme du jeu. Et à partir de là on s’est rendu les choses plus faciles», a analysé le techniciens. «Attar nous a battu une fois en phase de poules du championnat et on a pris notre revanche au retour. On va essayer de reproduire cette même performance pour pouvoir remporter la coupe du Mali», ajoutera Laurent Cabfeler\nIl faut dire que ce n’était pas le jour du Stade malien, puisqu’en première heure, la formation masculine était également tombée, devant le Réal (77-74). Cette rencontre a tenu toutes ses promesses, même si les Réalistes sont restés devant de la première à la dernière minute : 24-16, 41-30, 62-48, 77-74. Dans l’autre demi-finale, l’AS Police a pris le meilleur sur l’USFAS, battue 58-52, soit 6 points d’écart.\nFaits divers : Des arnaqueuses aux arrêts\nSikasso : Distribution gratuite de moustiquaires imprégnées\nRéforme constitutionnelle : LE COMITÉ D’EXPERTS REÇOIT LES CONTRIBUTIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE ET DES ...


Home / Actualité / « On affrontait la France et l’Afrique. Ce n’était pas du gâteau », ancien sélectionneur de la Croatie\nActualité 15 juillet 2018 , Aucun commentaire 1247\nL’ancien sélectionneur de la Croatie de 2012 à 2013 a fait savoir que la Croatie est une bonne équipe. Cependant il n’est pas facile de gagner contre tout un continent surtout quand on a un pays qui compte seulement quatre millions.\n« Nous avons affronté la République de France et le continent africain. Donc ce sont les 11 meilleurs, les plus talentueux, parmi un milliard de personnes, et de l’autre côté, nous sommes quatre millions. Ça n’a pas été facile, malgré que nous étions tous être derrière l’équipe », a expliqué l’ancien sélectionneur de la Croatie.\nHier, cet ancien défenseur de l’équipe croate n’a même pas hésité à publier sur son mur Facebook la liste des joueurs français et leurs pays d’origine.


LadySystem - Les cônes vaginaux\nAccueil\tLes cônes vaginaux\tPartage:\nLes cônes vaginaux pour la rééducation des muscles du plancher pelvien\nUne méthode d'exercice qui a fait ses preuves dans le traitement de l'incontinence urinaire à l'effort\nLes cônes vaginaux comme méthode d'exercice de rééducation du plancher pelvien (aussi appelée rééducation périnéale) existent depuis un quart de siècle. Ils ont été mis au point pour aider les femmes à tonifier les muscles de leur plancher pelvien qui contrôlent le fonctionnement de la vessie, afin de les aider à surmonter leur incontinence urinaire à l'effort.\nLe concept des cônes vaginaux\nLe concept des cônes vaginaux, appelés aussi poids vaginaux, est très simple. Il consiste en un ensemble de petits cônes de forme et de grandeur identiques, mais de poids progressifs. L'exercice, qui se pratique en général deux fois par jour pendant 15 minutes, consiste à insérer un cône dans le vagin, en commençant par le plus léger que vous pouvez confortablement retenir et en le remplaçant par un cône de plus en plus lourd au fur et à mesure que les muscles de votre plancher pelvien se renforcent. Dès que vous vous levez ou marchez, le cône a tendance à glisser hors du vagin. La sensation de perdre le cône déclenche immédiatement un réflexe de contraction involontaire des muscles du plancher pelvien autour du cône. C'est ce qui vous aide à renforcer la contraction de vos muscles pelviens. Si vous parvenez à conserver le cône dans le vagin pendant une quinzaine de minutes avec seulement un léger effort de contraction volontaire, vous avez atteint un objectif et vous pourrez passer au prochain cône lors de la session suivante.\nLes avantages des cônes vaginaux\nLe renforcement du plancher pelvien à l'aide des cônes vaginaux s'est révélé très efficace, particulièrement pour le traitement de l'incontinence urinaire à l'effort ou d'un prolapsus modéré. La technique de renforcement du plancher pelvien à l'aide des cônes vaginaux présente plusieurs avantages :\nLes séances d'exercice se font à la maison, en privé, sans assistance médicale. Lorsque vous entreprenez une séance de 15 minutes avec un cône introduit dans le vagin, vous pouvez vous déplacer et vaquer à vos occupations dans la maison; ça fait partie de l'exercice. Vous n'avez donc pas à consacrer beaucoup de temps à cet exercice dans votre journée.\nLes cônes vaginaux aident à cibler et à contracter les bons muscles. Une fois qu'un cône est inséré dans le vagin, les muscles pelviens se contractent automatiquement (par réflexe) autour du cône pour le retenir. Ce mécanisme de réflexe force à contracter uniquement les bons muscles, c'est-à-dire les muscles du plancher pelvien. Lorsque l'on fait des exercices de contraction volontaire des muscles du plancher pelvien, comme les exercices de Kegel, les autres groupes de muscles abdominaux ou les fessiers ont aussi tendance a se contracter, ce qui affecte l'efficacité de l'exercice de renforcement des muscles pelviens.\nEn constatant que vous progressez d'un cône à l'autre et que les muscles de votre plancher pelvien se renforcent chaque jour davantage, vous vous sentez motivée à poursuivre vos exercices de façon régulière. Au fur et à mesure que vos muscles pelviens regagneront leur tonus, vous remarquerez une diminution de la fréquence de vos fuites urinaires et vous pourrez ainsi peu à peu vous en libérer.\nAutres sources de référence sur l'utilisation de cônes vaginaux :\nLa rééducation du plancher pelvien avec les cônes vaginaux LadySystem®\nPrésentation vidéo de la Société des obstétriciens et gynécologues du Canada (Partie 2 Traitements non effractifs contre l'incontinence)\nLa Fondation d'aide aux personnes incontinentes (Canada) : Feuillet d'information sur les cônes vaginaux\nDirective clinique de la SOGC : La prise en charge conservatrice de l'incontinence urinaire Des petites fuites quand vous riez, toussez ou éternuez ? Vous n'êtes pas la seule !L'incontinence urinaire à l'effort touche une femme sur trois à un moment de sa vie.


Fri Art - Fribourg\nT: +41 26 323 23 51F: +41 26 323 15 34\nje: nocturne & entrée libre\nPierre Ardouvin, "Suspens", 2006\nPierre Ardouvin "L'évasion"\nRencontre avec la presse: vendredi 11 novembre à 15h\nVernissage: vendredi 11 novembre à 18h\nFri Art a le plaisir de présenter, à partir du 12 novembre, "L'évasion", nouvelle exposition personnelle de l'artiste français Pierre Ardouvin. Il présentera à Fribourg de nouvelles productions, mais également une série de dessins et de collages, qui occupent une place privilégiée dans sa pratique depuis quelques années. L’œuvre de Pierre Ardouvin se caractérise par une empathie avec l’imagerie populaire et son quotidien, et procède fréquemment par collages, voire par collisions.\nL’évasion, dans le monde de Pierre Ardouvin, c’est probablement ce qui n’advient pas: cette œuvre n'a de cesse de rejouer le vase clos, l’enfermement, les limites physiques et les impasses existentielles.\nL’évasion, c’est ce que s’empressent de vendre les voyagistes dès qu’un jour de congé se profile: le bonheur pour l’individu ordinaire serait donc de partir, et la geôle serait celle du quotidien, des rêves en cartes postales et des pensées en cul-de-sac.\nTravaillant dans une variété de dispositifs, Pierre Ardouvin réalise de nombreux dessins et aquarelles où l’onirique se fait aussi l’occasion de quelques cruautés. Les promenades avec le chien mènent au bord des précipices, les murs des chambres d’enfants y sont couvertes d’orages, et les ciels étoilés y insultent, en constellations, les rêveurs.\nIl y a une empathie certaine de l’artiste avec les recettes de bonheur auxquelles sont soumises les classes populaires: en témoignent le canapé feuri, la fête foraine et la variété qui occupent une place de choix dans cet univers, parallèlement aux textes bombés sur les murs, aux couchers de soleil tout froissés et aux voitures calcinées - comme pour rappeler que le climat pourrait s’avérer délétère dans ce La La Land des classes moyennes. Ici une route trop droite, là un jerrican d’essence sur une cheminée, un tourbillon dans l’eau ou encore le mot "suicide" écrit sagement à côté de nuages nacrés. Microcosmos vs désert. L’insouciance du familier se retourne pour révéler son potentiel nauséeux, dans l’imminence d’une catastrophe dénuée de spectaculaire.\nL'exposition à Fri Art présentera une majorité d'œuvres très récentes, dont des installations, ainsi qu'un ensemble de collages et de dessins.\nPierre Ardouvin est né en 1955, il vit à Paris. Expositions personnelles (sélection): Galerie Museum 52, Londres et Galerie Chez Valentin, Paris (2010); Frac Alsace, Sélestat et Musée d'Art moderne de la Ville de Paris (2009); Villa du Parc, Annemasse et Centre d'art Bastille, Grenoble (2008); Palais de Tokyo, Paris (2003).\nRenseignements et visuels sur demande marc.zendrini@fri-art.ch\nJeudi 17 novembre 2011 à 18h\nJeudi 12 janvier 2012 à 18h Entrée libre.\nEN PARALLÈLE A L’EXPOSITION\nINVENT! Présentations des lauréats du concours\nAlpomorphie - Alexandre Noël & Wynd van der Woude - Architecture\nOuverture publique mercredi 16 novembre à 18h\nYoukaïdi - Design\nOuverture publique mercredi 30 novembre à 18h\nPhilippe Egger - Design / design graphique\nOuverture publique mercredi 14 décembre à 18h


Top 10 des hôtels à Tekamah - Réservez sur Hotels.com - Annulation sur plupart hôtels\nHôtel à Tekamah\nHôtels à Tekamah\nOù séjourner à Tekamah ?\nEn savoir plus sur Tekamah\nSi vous cherchez l'endroit idéal où passer vos vacances, vous l'avez trouvé : Tekamah. Que vous restiez pour une nuit ou toute la semaine, Tekamah et ses environs offrent des hébergements adaptés à tous les besoins. Avec Hotels.com, trouvez des hôtels pour Tekamah en explorant notre carte en ligne. Notre carte affiche les environs de tous les hôtels pour Tekamah. Vous pouvez ainsi visualiser la distance qui vous sépare des points de repère et attractions, puis affiner votre recherche dans la zone globale. Les offres d'hôtel pour Tekamah sont présentées ici avec notre garantie du prix le plus bas.\nphoto de Ron McKenzie\nPlus d’hôtels Tekamah, Nebraska\nVilles à proximité Tekamah\nHôtel à Herman\nHôtel à Little Sioux\nHôtel à Mondamin\nHôtel à Blencoe\nHôtel à Pershing\nHôtel à Uehling\nHôtel à Modale\nHôtel à Pisgah\nAffichez plus d’hôtels à Tekamah


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Profitez d'une escapade à deux dans un hôtel 5 étoiles parisien | Vogue Lovers\nProfitez d'une escapade à deux dans un hôtel 5 étoiles parisien\nAvec l'une des plus belles vues de la capitale, la Tour Eiffel et le dôme des Invalides en ligne de mire, l'hôtel Cinq Codet se dévoile comme le lieu idéal pour une escapade à deux, dans le Paris romantique de la Rive Gauche. Au programme : un dîner chez Chiquette, le restaurant de l'hôtel à la cuisine d' inspiration californienne, asiatique et française, puis une nuit dans l'une des chambres feutrées de l'hôtel. Bienvenue au Cinq Codet !\nLe privilège Vogue Lovers : remportez une escapade à l'hôtel Cinq Codet pour deux personnes, comprenant un dîner chez Chiquette et une nuit\nUn nom qui va de pair avec son adresse. Le Cinq Codet, bâtiment intrigant au chic particulier, se dresse au numéro 5 de la rue Louis Codet, entre la Tour Eiffel et le dôme des Invalides. Contrastant avec son immense façade illuminée, on entre dans un hôtel 5 étoiles, où le bar, le patio caché ou encore le restaurant sont habités d'intimité et de charme discret. Soit une adresse qui se dévoile comme le rendez-vous idéal pour une soirée à deux, dans le Paris romantique de la Rive Gauche.\nPour commencer, piochez un plat dans la carte du restaurant Chiquette, piloté par le chef David Maroleau dont la cusine se pare d'inspirations californienne, asiatique et française. Partisan d'une cuisine saine, le chef propose une carte respectant le cycle des saisons et changeant selon son humeur. Au menu, des pelmenis (ravioles russes) à la ricotta de Bufflone associées à un Mole Madre mexicain (plat ancestrale Aztèque), un filet de boeuf Black Angus version clin d’œil au boeuf carotte : les carottes sont confites avec du galanga et des épices des minorités (aux saveurs de mandarine), associées à une pâte de curry carotte (Thai), le tout accommodé d’un jus de veau au curry de Goa (Inde). Sans faire l'impasse sur les desserts, frais et sains, à la manière de celui qui fait la part belle aux mélange de saveurs de la grenade, la betterave et l'hibiscus. Après le dîner, direction les étages pour passer une nuit dans la confidence d'une chambre à l'ampleur d'un duplex, avec sa mezzanine et son design industriel, inspirée d'un atelier d'artiste. En somme, la soirée parfaite pour un tête à tête, offert par Vogue Lovers.\n*Offre : 1 dîner au restaurant Chiquette + une nuit à l'hôtel Cinq Codet, le tout pour deux personnes