But à Distre, horaires d'ouverture, adresse et téléphone\nRecherche d'horaires d'ouverture de But à DISTRE\n49 MAINE ET LOIRE | enseigne /BUT\nNous n'avons pas les horaires d'ouverture de ce magasin. Si vous possédez l'information concernant But à DISTRE, nous vous invitons à la partager.\nAu départ il n'y avait qu'un seul et unique magasin qui a connu un boom immédiat. Fort logiquement, le groupe a rapidement initié un réseau de franchises. Suite à plusieurs opérations de rachat, de nos jours But à été racheté par le groupe Decomeubles Partners depuis le 31/03/08.\nOn a tous en mémoire "Le juste prix !" et "Choisissez bien, choisissez But !", les slogans publicitaires qui ont marqué l'histoire commerciale de BUT. La marque a de tous temps choisi un message publicitaire qui représente sa philosophie. Ces derniers temps, ses publicités sont personnalisées par l'accroche "Vous êtes bien chez BUT !", qui joue sur le confort que proposent ses points de vente grâce à tous ses produits de décoration et d'aménagement d'intérieur.\nLa ligne directrice de But est de proposer à ses clients des produits pour le foyer. L'ensemble des pièces sont concernées. Le salon avec pleins de fauteuils de repos ou encore des tables de salon et tous les accessoires possibles et imaginables. Pour la chambre But expose de nombreux lits ainsi que les rangement nécessaires. Pour les cuisines vous pourrez trouver diverses possibilités pour faire varier votre intérieur. Bien sûr vous dénicherez également différents types de réaménagement pour vos zones de travail.\nLes magasins But sont actuellement présents sur le territoire national. Il y a de nos jours près de 346 espaces de distribution.


Histoire de l'aïkido art martial en France avec Tamura divers maîtres\nPour mieux comprendre notre fonctionnement\nOrigine de l'aïkido : arts martiaux traditionnels & philosophie orientale\nMochizuki, envoyé en France par le Kodokan comme maître de judo en 1950 lors de stages, avait montré quelques techniques d'aïkido lorsque les judokas étaient fatigués.\nEn effet le fondateur du judo admirait l'œuvre de Maître Ueshiba, fondateur de l'aïkido, et avait envoyé ses meilleurs élèves y faire quelques cours (il en reste d'ailleurs une trace dans un cata de judo).\nVoyant l'intérêt de ces judokas pour l'aïkido, qui sera considéré dans ces années-là comme la méthode de self-defense du judo, Maître Mochizuki demande à l'Aïkikaï un professeur d'aïkido : c'est Maître Tadashi Abe qui viendra enseigner en 1952 et répandre l'aïkido en Europe.\nPendant quelques années, il prendra donc ces judokas fatigués pour commencer à former les premiers professeurs d'aïkido.\nJusqu'en 1971, des élèves du fondateur viennent en Europe et continuent de former les premiers professeurs d'aïkido, dans le cadre d'un prolongement de leur dojo au travers d'une école européenne d'aïkido. Une école signifie un dojo, et surtout pas une fédération sportive.\nCette école s'appelait l'ACEA : Association Culturelle Européenne d'Aïkido.\nCette association, cette école, regroupait toutes les écoles de chaque pays d'Europe avec le même intitulé : « Association Culturelle… » : "ACFA" Association Culturelle Française d'aïkido, "ACBA" Association Culturelle Belge d'aïkido, etc.\nVoir à ce propos le livre d'Alain Peyrache sensei.\nSe le procurer »\nLe terme culturel : pourquoi ?\nIl fallait dans l'idée des élèves japonais du fondateur que l'on ne puisse à aucun moment assimiler l'aïkido un sport, d'où le terme culturel qui fait plus allusion au côté artistique.\nCe fut ainsi jusqu'en 1971 où, sous l'impulsion de Guy Bonnefont qui dirigeait l'ACFA, maître Tamura se laissa convaincre que l'avenir était dans une fédération sportive sous l'égide du ministère de la jeunesse et des sports.\nEn 1981, Alain Peyrache organisa la sortie de ce système sportif dans son dojo de Tassin la demi-lune, maître Tamura ayant entre-temps compris par la pratique de ce système que les fédérations détruisaient en fait l'aïkido (Maître Nakazono l'avait compris dès 1968 et était parti aux États-Unis pour fuir ce système pervers). Ce fut la naissance de la "FFLAB" : fédération française libre d'aïkido et de budo".\nMais l'entourage de maître Tamura qui, en majorité, renonçait aux principes qui l'avaient poussé à sortir du fonctionnement sportif finit par le convaincre de revenir sous l'égide du ministère de la jeunesse et des sports. Ce ministère lui enjoignant alors, immédiatement, d'enlever le L de FFLAB. "Car vous n'êtes plus libres".\nChose que n'accepte jamais un pratiquant d'art martial : c'est pourquoi Alain Peyrache sortit de ce système dont il connaissait la finalité.\nIl créa alors l'EPA - école européenne d'aïkido - dont le siège est à Bruxelles (siège de l'Europe, par souci de cohérence). Cette école est d'ailleurs reconnue officiellement par le roi des Belges.\nVint ensuite la naissance d'ISTA - école internationale d'aïkido - lorsque l'étendue de son dojo dépassa les limites de l'Europe.\nLe fonctionnement d'EPA-ISTA est donc celui qu'a connu Alain Peyrache du temps de l'ACFA et de l’ACEA : celui d'une authentique école traditionnelle d'aïkido.\nOn ne peut pas faire tout et son contraire.\nLes médias, les médecins vous diront que le sport est bon pour la santé, alors que tout le monde sait que c'est faux.\nC'est l'activité physique adaptée à chacun qui est bonne pour la santé, l'aïkido traditionnel par exemple où le pratiquant doit être conscient de ses limites à tous les niveaux et en toutes circonstances, pour mieux les respecter. L'essence même de la pratique d'un art martial qui n'est pas sportif.\nLa pratique d'un sport c'est dépasser ses limites, c'est être agressif pour gagner.\nCombien de fois avons-nous entendu des sportifs dire en s'excusant : « je n'ai pas gagné car je n'étais pas assez agressif… ».\nLa base du sport être le meilleur, le plus fort, le plus le plus le plus… Combattre son adversaire pour gagner, autrement dit le monde de la dualité, le plus bas niveau dans la philosophie orientale.\nPhilosophie orientale »\nRappelons que l'idéogramme d'aïkido contient le terme "aï" qui veut dire "harmonie", "non-opposition ". Evidemment beaucoup de pratiquants d'aïkido ont traduit ce terme par "amour", c'est dire leur ignorance puisque le fondateur lui-même avait expliqué que le "aï" de aïkido était un homophone du verbe aimer mais qu'il n'avait pas ce sens.\nLe Larousse nous dit du terme homophone : "se dit d'homonymes ayant la même prononciation (par exemple, la séquence phonique [so] correspond à quatre homophones : sot, saut, sceau, seau)".\nMais quel pratiquant d'aïkido, à part les pratiquants d'aïkido traditionnel, se soucie des écrits du fondateur d'aïkido ? Certainement pas les sportifs de l'aïkido.\nNous développons l'aïkido hors de tout fonctionnement sportif.\nCe petit rappel était nécessaire pour comprendre notre fonctionnement, qui est à l'opposé de celui du sport.\nNous avons sans arrêt des demandes de la part de cadres des fédérations sportives qui voudraient bien rejoindre EPA-ISTA, à condition d'avoir le même poste qu'ils occupent au sein de leur fédération sportive.\nNous avons beau leur expliquer que ce genre de poste n'existe pas dans l'aïkido traditionnel, et qu'il n'existera jamais, ils ne comprennent pas.\nLa base du fonctionnement d'un dojo traditionnel est : « un Maître un dojo ». Vous êtes l'élève d'un Maître, vous suivez ce maître de toutes vos forces et vous n'allez jamais travailler avec un autre maître.\nC'est pourquoi chaque maître s'occupe uniquement de ses élèves et en aucun cas de ceux des autres professeurs.\nSous peine de se voir définitivement exclu d'EPA-ISTA, ce qu'en japonais on appelle "Monzen Baraï", pour leur fonctionnement opposé (et en l'occurence sportif) à celui de l'aïkido traditionnel.\nIl n'y a donc pas de stage "interclubs", de stage "de ligue" ou autres fonctionnements fédéraux sportifs. Les auteurs de ces aberrations sont immédiatement exclus de l'EPA.\nUn professeur a un Maître et c'est avec lui et lui seul qu'il travaille, en étroite collaboration.\nRelation maître / élève »\nC'est pourquoi pour pouvoir rejoindre l'EPA, il faut choisir un professeur de l'EPA comme maître. Et c'est avec lui que vous apprendrez l'aïkido traditionnel.


Travaux sur le réseau d'eau - Commune de Gabaston - Béarn, 64\nLes travaux de renouvellement du réseau d’eau potable ont démarré lundi. Une réunion publique d’information sur ce sujet a eu lieu le 3 octobre à la salle des fêtes. Jeau Pierre Peys le président du Syndicat mixte du Nord Est de Pau (SMNEP) et du Syndicat intercommunal d’alimentation en eau potable des Luy Gabas Lées (Siaep LGL) a rappelé que le renouvellement du réseau d’eau entre Maucor et Luquet identifié comme prioritaire en 2012 et planifié de 2015 à 2020, concernent 25 km de réseau pour un coût total de 1 M€.\nD’octobre 2018 à juillet 2019, 5 865 km de réseau seront remplacés en quatre étapes, du rond point de Saint Jammes à celui de Sedzère (route de Montaner) en passant par Gabaston ou se fera l’essentiel des travaux. Comme l’a souligne Olivier Rolin durecteur du SMNEP : « notre volonté est d’intervenir rapidement et de sécuriser le chantier. C’est pourquoi nous avons choisi de barrer la route durant les travaux ».\nDeuxième tranche en janvier\nL’entreprise EHTP interviendra ensuite pour la deuxième tranche de janvier à avril 2019, depuis le rond-point de Sedzère, direction Gabaston, route du Pic du Midi, chemin Mousquetaire et chemin Hialé.\nLa troisième phase, prévue d’avril à juin avec l’entreprise SNATP concerne la route de la Souye, la route de l’Eglise et une partie du chemin Jambet. Puis de juin à juillet avec l’entreprise CGTP sur le chemin Jambet.\nLa directrice du Siaep LGL, Fanny Sajous, a indiqué que les coupures d’eau seront limitées aux opérations de raccordement et que les usagers seront avertis (1).\n(1) Chacun est invité à laisser ses coordonnées au :\nTél. 05 59 80 20 21\nWeb : www.smnep.fr\nou au Siaep LGL\nTél. 05 59 12 60 70\nemail : contact@siaepigi.fr\nafin d’être prévenu par le moyen le plus approprié.


Accueil > Liste de Produits > Zone Profonde\n(Nombre de 24 Zone Profonde Produits pour)\nNous sommes Zone Profonde fabricants et fournisseurs spécialisés / usine de la Chine. Vente en gros Zone Profonde de haute qualité à faible prix / pas cher, un des Zone Profonde grandes marques de la Chine, Zhejiang JiHengKang (JHK) Door Industry Co.,LTD.\nTag: Meilleur vente USA peau de porte , Peau de porte profonde de MDF de 8MM , Peau de porte en MDF\nTitre: Peau de porte en MDF profond USA 8MM JHK-015 JHK-Best Sell USA 8MM Peau de porte MDF profonde Description de la production: Le revêtement de porte blanc est parfaitement adapté aux pays occidentaux, en particulier aux États-Unis. Nous...\nGros Zone Profonde de la Chine, Besoin de trouver pas cher Zone Profonde aussi bas prix, mais les principaux fabricants. Il suffit de trouver des marques de haute qualité sur Zone Profonde produire usine, Vous pouvez également des commentaires sur ce que vous voulez, commencer à épargner et d'explorer notre Zone Profonde, nous l 'vous répondrons dans les plus rapides.


Youlouuu ze retour\nAgora Forum :: LE FORUM :: Présentation des membres d'Agora Partagez |\nSujet: Youlouuu ze retour Mer 22 Oct - 20:20\nMe revoilà en Callliente\nJe ne m'appelle pas Henri, je ne mange pas de riz en costume gris mais j'aurais bien voulu être un artiste sans faire de numéro pour autant quoique j'en suis un sacré paraît il.\nChuis une fille pour celles et ceux qui ne me connaissent pas. J'adore déconner pour cela j'espère que le forum va être plus actif qu'on se marre un bon coup en plus de philosopher, refaire le monde (il en a bien besoin et j'ai plein d'idées à ce sujet), parler cuisine (pour les rillettes je préfère le graton de canard nettement moins gras et sans ail) et autres délices de la vie ....\nCette fois je vais essayer de ne pas oublier mon mot de passe ça serait pas mal :P\nHasta la vista babes :geek: :rendeer: :joker: :afro: :pirat:\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Jeu 23 Oct - 16:24\nSalut à toi chaude\nIl n'y a pas que la philo ; par contre pour refaire le monde tes idées seront les bienvenues.\nOutre les rillettes, je préfère &également les gratons de canards et aussi les magrets ou confits\net en général dans la région nous mangeons sainement...\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Jeu 23 Oct - 17:44\nBienvenue par ici Calliente, chaude a dit notre chère Dascha, je dirai brûlante au vu de ton avatar.\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Jeu 23 Oct - 19:06\nCaliente = chaud en espagnol\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Jeu 23 Oct - 19:35\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Dim 26 Oct - 17:50\nCalliente sois la bienvenue parmi nous.Je rentre d'Italie et ma chère Miel va très vite vous poster de magnifiques images de notre voyage. Dasha, Fred, Nadia, Pavane, Bleue ...(je ne peux tous vous citer); il nous a été impossible de nous connecter dans de bonnes conditions sur le Forum de l'hôtel.J'en suis désolée. Je vous embrasse tous très fort.\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Lun 27 Oct - 9:18\nPutti bon retour chez nous.\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Lun 27 Oct - 11:52\nmerci Dasha, je vais essayer d'être plus assidue.Je t'embrasse.\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Lun 27 Oct - 12:19\nMerci à toutes, Dascha je préfère Callliente plutôt que chaude que je trouve très moche, et pas valorisant si ça ne t'ennuie pas :P\nSi Fred est celui auquel je pense, on se croisait il y a longtemps au royaume des abeilles\nPour les photos, j'ai déjà eu un petit aperçu via FB, mais on attend le reste avec impatience\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Lun 27 Oct - 17:26\nCallliente avec trois l, çà ne me dérange pas du tout\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Mar 28 Oct - 9:30\nBonjour Callliente. Super beau ton avatar ! (ouaip chuis un peu jaloux même)\nEt heuu... ça prononce comment les 3 L ?\nça fait rien, ça se lit bien !\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Mar 28 Oct - 10:09\nAh mais je connais Callliente depuis un autre forum et son avatar ainsi que son pseudo sont largement mérités.. Calliente, chaud en espagnol, un L de plus pour faire monter la température!!\nIl faut que ce forum bouge, qu'il y vienne plus de monde. Avec nos cerveaux réunis, nous devrions avoir de quoi faire bouillir la marmite côté culturel et révoltion (viva zapata)..\nLes photos de notre voyage en Italie arriveront vite, laissez moi le temps de faire un montage les amis.. je posterai également les clichés au compte goutte si vous voulez vous y appesantir et avoir quelques explications.. du moins, dans la mesure de mes capacités..\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Mar 28 Oct - 10:42\nOui faut que ça bouge que diable ! Faut venir tous les jours déjà\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Mar 28 Oct - 14:59\nVenir tous les jours quand on en a la possibilité.\nCela n'est pas évident pour tout le monde.\nMais au moins faire un effort dès que l'on a quelques instants de libre pour y faire un passage et poster un petit mot.\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Mar 28 Oct - 16:46\nLes photos arrivent bientôt, ce soir peut-être.Je vois avec Miel.\nSujet: Re: Youlouuu ze retour Mar 28 Oct - 17:08\nLe montage diaporama est en train de s'enregistrer... C'est un prototype, on verra bien ce que ça va donner...\nSujet: Re: Youlouuu ze retour\nAgora Forum :: LE FORUM :: Présentation des membres d'Agora


STAGE DE NOËL 2016 :: Prades Conflent Basket\nPrades Conflent Basket > Evènements > STAGE DE NOËL 2016\nPour la première fois le PCB organisait un stage de deux jours ; trente-trois stagiaires étaient inscrits au stage. Sept coaches étaient présents pour encadrer les stagiaires : quatre coaches âgés de dix-sept ans, Alex et Jérémy anciens joueurs du PCB qui joue aujourd'hui à Canet ; Célia joueuse séniors filles et Simon joueur séniors et coach adjoint U11. Ainsi que trois adultes dont Karim salarié du club, entraineur des U9, U13, U17F et séniors garçons ; Stéphane entraineur des U11 et Léo entraineur des U17M.\nLe matin, la journée commençait par un échauffement animé par Léo, trente minutes pour réchauffer les muscles, un échauffement en slide-line (d’une ligne de coté à l’autre), une partie sans ballon et une autre avec ballon. Ensuite les stagiaires se sont divisés en six groupes de cinq à six basketteurs. Les groupes de travail était répartis sur six ateliers :\n- Atelier « 1c1 » tenu par Alex & Jérémy\n- Atelier « Tir en course » tenu par Simon\n- Atelier « Lancer-Francs/Concours » tenu par Célia\n- Atelier « Tir arrêté » tenu par Karim\n- Atelier « Jeu à trois » tenu par Stéphane\n- Atelier « Dextérité/Dribble » tenu par Léo\nPour continuer les joueurs se sont livrés une rude bataille dans les tournoi 3c3. Les joueurs se sont affrontés pendant deux jours pour désigner deux vainqueurs : une équipe U11 & U13 ainsi qu’une équipe U15 & U17.\nUne pause d’une heure pour manger et les revoilà repartit pour les matches en 4c4 pour les U11 & U13 et en 5c5 pour les U15 & U17.\nLes matches de l’après-midi avaient pour but de développer les bases du jeu d’équipe ainsi que l’esprit d’équipe entre les joueurs.\nLes U15 & U17 ont été responsabilisés en leur confiant une équipe de U11 & U13, ils devaient les coacher pendant les matches et les encadraient en dehors des matches (faire des jeux, …).\nLes joueurs les plus méritant ont pu s’affronter lors du deuxième jour pendant le all-star game, une tradition dans les stages & camps de basket pour récompenser les joueurs qui se sont le plus donné dans le stage. Deux équipes composées de cinq U11 & U13 et de cinq U15 & U17 se sont disputé un beau match, pour éviter les inégalité une mi-temps de dix minutes pour les « petits » et une autre mi-temps pour les « grands »\nLors de la cérémonie de clôture, quatre stagiaires ont été félicités par les coaches. Deux récompenses pour chaque catégorie, le MVP récompensant le joueur le plus fort, celui qui rend ses coéquipiers meilleurs. Ainsi que le HUSTLE award, récompensant le joueur le plus impliqué dans les exercices, le plus impliqué dans le basket en général.\nMVP U11&13 : AUBERT Jules\nHUSTLE AWARD U11&13 : OUVARD Luna\nMVP U15&17 : LEBAHY Elliot\nHUSTLE AWARD U15&17 : DUBOURDIL Mila\nLéo a terminé en remerciant tous les coaches pour leur présence ainsi que tous les joueurs pour leur participation.\nPlateau U7 22/04/2017\nPlateau U7 19/11/16\nPlateau U9 du 31/01/16\nPlateau U9 23-01-16\nPlateau U7 16/01/2016\nFÊTE DE NOËL COMITÉ\nPLATEAU U9 21/11/15


équilivre vie personnelle – vie de famille | Ne crie pas !\néquilivre vie personnelle – vie de famille\nTravaille ! Un congé parental qui coule de source…\n18 décembre 2013 Madame Koala\t2 commentaires\nAprès avoir décidé de me mettre en congé parental pour 4 mois et être passé de la peur, à l’attente, voilà que je me retrouvais en congé parental. J’ai décidé de prendre les choses en main pour profiter de mes enfants, tout en ayant l’impression d’être active et de faire des choses qui m’ont fait plaisir. Pour cela, je me suis fait un planning pour les tâches ménagères, j’ai instauré des rituels avec les enfants et surtout je me suis accordée une activité strictement personnelle et sans enfant tous les jeudis soirs. J’ai voulu également profiter pour essayer d’instaurer des règles que nous n’avions jamais pu mettre en place nos enfants (faute de temps, de patience, de suivi, etc.). C’est ainsi que pendant ce congé j’ai :\nfabriqué un château playmobil,\nrangé mon garage et mes combles,\nfait du tri,\nrepeint les meubles de ma cuisine,\ncousu deux sacs à doudou,\nfabriqué des costumes de Père Noel et Mère Noël pour la fête de l’école vendredi,\ndésherbé et refait complètement deux parterres de fleurs,\nfait de nombreux essais culinaires pour faire manger des légumes à mes enfants (il y a eu de vrais succès et de vrais échecs),\ntrouvé des astuces pour rendre mes filles plus autonomes pour s’habiller,\naccompagné des sorties scolaires,\nregardé beaucoup d’émissions débiles,\npris du temps, beaucoup de temps pour ne rien faire avec mes enfants, les regarder jouer, les regarder grandir, interagir, se chamailler, négocier. En bref, je les ai regardé grandir.\nCe fut vraiment un congé parental riche. J’ai beaucoup appris, sur moi et sur mes enfants :\nquand il faut négocier, et quand il ne faut pas,\nquand il faut les laisser gérer leurs différents et quand il faut intervenir,\nquand il faut les occuper, ou les laisser libre,\nquand ma patience s’est évaporée,\nce que je peux exiger d’eux, et ce qu’ils ne sont pas prêts à faire.\nJ’ai l’impression que ce congé parental fut une pause salutaire, un instant de paradis et une prise de conscience. Il y a eu des disputes, des engueulades, des colères côté parent comme côté enfant, mais il y a eu aussi beaucoup plus de tendresse, d’échanges et de partages. J’ai aimé ce congé parental. J’ai découvert mes enfants. Je crois que jusqu’à présent, j’aimais mes enfants car c’était mes enfants. Dès qu’il nait on aime son enfant (en tout cas dans la plupart des cas), c’est quasiment instinctif. Mais au cours de ce congé parental, cet amour a changé, je les aime différemment : pour ce qu’ils sont, pour leurs qualités et leurs défauts, je les aime en tant qu’individu unique. Je ne les aurais pas mis au monde, je les aurais aimé quand même. Je sais maintenant que je ne les aime pas seulement parce que ce sont mes enfants. Je trouve ça dingue qu’il m’ait fallu ce congé parental pour être consciente de tout ça. Mais j’ai l’impression que les soirées, les week-ends et les vacances ne m’avaient pas suffit à réaliser cela. Je n’en avais pas le temps, pas l’envie trop désireuse de me reposer moi, d’avoir du temps pour moi et trop prise par les obligations familiales (ménage, courses, médecin, repas, etc.)\nJ’ai aussi complètement changé d’avis sur le congé parental. Avant cela, je me suis toujours dit que les mères au foyer se marginalisaient, que l’idéal est de continuer à avoir une activité professionnelle à temps partiel. Je me suis toujours dit que pour les enfants, à partir du moment où ils étaient habitués petits à être gardés par une autre personne, il n’y avait pas de raisons que cela pose problème. Pourtant, je dois avouer que j’ai trouvé mes enfants plus heureux, plus épanouis, plus calmes, plus posés. Ils ont aussi beaucoup appris, beaucoup évolués.\nNous vivons dans une société qui pousse à l’activité des parents. Un des métriques de la réussite de leur politique en faveur de l’égalité homme-femme est le taux d’activité des femmes. J’ai l’impression qu’on ne se pose jamais la question de savoir ce qui est le mieux pour les enfants. Il est important que tout le monde puisse faire ses propres choix. Mais j’aimerais vivre dans une société qui permette aux enfants d’avoir au près d’eux leurs parents quand ils ont besoin d’eux. Emmener ses enfants à l’école le matin sans rouspéter parce qu’on va être en retard au travail c’est important. Etre là à la sortie de l’école pour les entendre se décharger de cette longue journée c’est important. Etre là quand ils sont patraques, c’est important (même si j’ai horreur de ça). Participer à la vie de l’école, les voir dans cet environnement extérieur à la maison, c’est important. Discuter avec les parents des enfants qu’ils côtoient, c’est important.\nN’est-ce pas paradoxal, par exemple,\nQue ma nounou laisse ses propres enfants à une inconnue pour venir garder mes enfants ?\nQue jusqu’à présent, je ne me sente pas capable de m’occuper à 100% de mes enfants ?\nQue mes enfants passent plus de temps avec leur nounou qu’avec leurs parents ?\nPour en avoir discuté autour de moi, je ne suis pas la seule mère qui ne pensait pas être capable de garder ses enfants, n’en ont jamais eu envie, et qui, une fois confrontées à cette situation se sont rendus compte du bonheur que c’était et qui sont retournés au travail le cœur serré. Je parle de mère, mais en réalité, il en est de même pour les pères.\nJ’aimerais vivre dans un monde où les rythmes de travail seraient moins rigides et où on pourrait, par période, augmenter ou réduire notre capacité de travail et que cela se fasse naturellement, sans négociation car tout le monde se dirait que c’est un choix personnel, le choix idéal de chaque foyer…\nImages : Hamed Saber\nAmouréquilibre vie privée - vie professionnelleéquilivre vie personnelle - vie de famillebien-êtrebonheurCongé maternitéCongé parentalinstinctNounoutravail\nTravaille ! Un congé parental attendu…\n16 décembre 2013 Madame Koala\t5 commentaires\nJe vous ai déjà expliqué comment je m’étais retrouvé en congé parental malgré moi. Entre le moment où la décision a été prise et le début du congé parental il y a eu 4-5 mois. Pendant ces quelques mois, mon esprit a navigué entre la crainte et l’attente.\nIl m’a fallu un mois pour accepter complètement positivement ce congé parental. Pendant que je mettais tout ça en place, administrativement parlant (j’entends par là, avec mon entreprise), j’ai découvert que, légalement, mon entreprise pouvait me refuser ce congé parental. En effet, la loi autorise les parents à prendre un congé parental jusqu’au 3 ans de l’enfant. Ce qu’on sait plus rarement, c’est que cela est possible dans la limite de 3 renouvellements. Dans mon cas, j’avais besoin de 4 renouvellements (car chaque changement de rythme 4/5ème vers temps plein par exemple, correspond à un renouvellement). Quand j’ai cru que ce congé-parental-malgré-moi pourrait devenir recrutement-de-nounou-de-remplacement-malgré-moi, j’ai compris que finalement, au fond de moi, ce congé parental je le voulais vraiment.\nJ’aime bien que les choses soient carrées, logiques, j’aime bien l’équité. Cette mini-obsession a été très satisfaite par le fait qu’il y ait exactement 19 mois entre chacun de mes enfants… Ceci a également entraîné que :\nj’ai ainsi pu profiter de Lise vers ses 18 mois quand j’étais en congé maternité de Melody.\nJ’ai pu profiter de Melody vers ses 18 mois (et aussi un peu de Lise qui entrait à l’école) quand j’étais en congé maternité de Jack.\nMais comme Jack est le petit dernier, je n’aurais jamais eu l’opportunité de profiter de lui avant son entrée à l’école sans ce congé parental impromptu. Je n’avais, que rarement, l’occasion de m’occuper de lui à 100% puisque ses sœurs ont toujours été dans les parages.\nCeci s’est combiné à une autre prise de conscience plus inquiétante. Moi, la mère de mes enfants, je redoutais de m’en occuper. Mes enfants, je les aime. Je n’ai aucun doute là-dessus, depuis qu’ils sont nés et même avant. Je les aime parce que ce sont mes enfants, ils sont petits, vulnérables, ils ont besoin de leurs parents. Mais, passer du temps avec eux, seule à seule m’a toujours fait peur, pour de multiples raisons. . Mes peurs étaient multiples :\npeur de ne pas être à la hauteur : je ne sais pas si nos parents ressentaient cela aussi, mais j’ai l’impression qu’on est une génération de parents angoissés, qui se mettent la pression, qui se comparent. Je me suis toujours mise la pression toute seule depuis qu’on a des enfants. Comme si j’étais seule responsable de la réussite de l’éducation de mes enfants : manger équilibré, bien dormir, être sage, être bien élevés, etc. Comme si chaque écart était comme un échec.\npeur de n’avoir plus de temps pour moi : quand je travaille, je sais que j’ai quelques temps où je n’ai pas d’autres responsabilités que ma propre responsabilité (notamment, les temps de trajets et les temps de repas).\npeur de décevoir mon mari qui pourtant n’avait aucune attente particulière. Il voulait juste que je garde mes enfants pour leur éviter une nouvelle adaptation pour une nouvelle nounou.\npeur pour mon travail : je n’avais pas peur pour un licenciement, mais juste que cela freine encore plus ma carrière, que les projets sur lesquels je travaillais soient repris par d’autres.\npeur de décevoir mes enfants : cela ne doit pas être agréable d’entendre ses enfants nous dire qu’ils préféraient la nounou.\nLe déroulement de mes mercredis en étaient une illustration, même si ça s’améliorait depuis qu’on était dans la maison, je finissais souvent la journée épuisée, à bout de nerf, avec l’impression d’avoir rien fait, ou tout mal…\nLes parents qui ne sont pas capables de s’occuper de leurs enfants sont rares. Tout dépend ensuite du niveau d’exigence qu’on vise, des critères qu’on se fixe pour déterminer si oui, ou non, on sait s’occuper de nos enfants. Le seul critère qui devrait compter c’est le respect de ses enfants, de leur santé, leur bien-être et leur bonheur. Mes enfants en ont rien à faire de savoir si je suis à jour dans les tâches ménagères. Mes enfants n’ont pas le sentiment d’avoir mal mangé quand ils mangent plusieurs fois des pâtes dans la semaine.\nJe me suis demandée, comment on en arrive là : ne pas se sentir capable de s’occuper de ses propres enfants alors qu’à aucun moment on ne fait quelque chose de grave, de dangereux. Ma conclusion est que nous vivons dans une société qui a érigé le travail des femmes comme un objectif à atteindre. Le corollaire, c’est qu’on estime que le mieux pour nos enfants c’est d’avoir deux parents qui travaillent, et donc quelqu’un d’étranger au foyer qui s’occupe d’eux tout ce temps. Plus personnellement, à force d’entendre que je ne dois surtout pas faire l’erreur de m’arrêter un jour de travailler pour mes enfants, je me suis peut être inconsciemment persuadée que, de toute façon, je n’en serais pas capable et qu’il n’y avait donc rien à regretter.\nA partir de là, je l’ai attendu ce congé parental. J’avais envie de voir si je pouvais prendre soin de mes enfants, les aider à grandir au mieux tout en étant heureuse de le faire. J’ai décidé de profiter de cette chance qui m’était donné sans trop me mettre la pression et sans non plus idéaliser un monde merveilleux où tout serait rose et chantant au quotidien.\nLa suite viendra dans quelques temps…\nImages : Robert Wade\néquilibre vie privée - vie professionnelleéquilivre vie personnelle - vie de familleCongé maternitéCongé parentalNounoutravail\nTravaille ! En congé parental malgré moi…\n13 décembre 2013 Madame Koala\t2 commentaires\nJ’ai trois enfants, et trois reprise de travail après des congés maternité à mon actif.\n1er congé : 16 semaines de congé maternité et un retour au travail à temps plein qui coule de source. J’avais une grande envie de voir du monde, retrouver un rythme qui n’est plus celui d’un bébé, manger à des heures décente sans être interrompue.\n2eme congé : 16 semaines de congé maternité avec les deux filles en permanence, puis 3 semaines de congé payés. Le retour au travail s’est fait au 4/5eme et dans la douceur avec une période d’adaptation avec la nounou (ma belle-mère en l’occurence) qui garde les enfants chez nous. Je crois que j’étais soulagée de retourner au travail car Lise qui avait 2 ans était parfois difficile à gérer, elle avait beaucoup de colère et de jalousie envers sa soeur qui en pâtissait au quotidien. Et je rentrais souvent manger avec elles le midi.\n3ème congé maternité : 6 mois de congé maternité, plutôt cool. La naissance ayant lieu après la rentrée scolaire nous avions déjà une nounou qui s’occupait des filles (à la maison) 4 jours sur 5 et que nous avions gardé pendant le congé maternité pour être sûrs de ne pas la perdre. Elle devait garder nos enfants jusqu’aux 3 ans de Jack, donc le coût financier valait bien le gain en stabilité pour nos enfants. Je me suis surtout concentrée sur mon bébé, mon retour au travail était clair, et Jack était accoutumé à la nounou, les filles avaient déjà leur rythme bien installé. Il n’y a eu donc aucun heurs, pas de déchirement, ni pour eux, ni pour moi.\nLe point commun de ces trois reprises est l’évidence avec laquelle elles ont pris place, le sentiment de retourner à ma place et à une vie sociale. Bref de retourner dans la vraie vie.\nEt puis il y a eu ce congé parental. Je ne l’avais pas prévu. Il ne venait pas de moi. Après que ma nounou précédente nous ai quitté (celle que Jack devait garder jusqu’à ses trois ans), ma nouvelle nounou est tombée enceinte en janvier, moins de 5 mois après le début de son travail. Elle nous a tout de suite dit qu’elle souhaitait continuer avec nous après son congé maternité. Le mieux, raisonnablement, pour nos enfants était que je m’arrête le temps de son congé maternité pour m’occuper des enfants (les autres alternatives étaient de la remplacer temporairement, ou définitivement en évoquant le changement de mode de garde puisque deux de nos filles seraient scolarisées en septembre de la même année).\nJe le redoutais ce congé. Les mercredis, seule avec les 3, étaient très compliqués les 6 premiers mois (a l’appartement) mais cela s’était nettement amélioré depuis le déménagement dans la maison. Je redoutais de prendre en charge tout le quotidien, tous les jours : 4 aller retours à l’école, 2 repas, 1 goûter, les bains. Je ne pourrais plus me reposer sur la nounou pour faire une bonne moyenne sur l’équilibre alimentaire des repas. Ce serait a moi de trouver les recettes magiques pour leur faire manger quelques légumes. Je devrais prendre en charge une part plus importante des tâches ménagères puisque je serais la plus présente au foyer. Je devrais prendre en charge tous les petits maux et bobos du quotidien. Il n’y a pas de jours enfants malades pour une mère au foyer : c’est un peu le quotidien les journées enfant malade… Il n’y a pas non plus d’arrêts maladies.\nJe me suis toujours sentie incapable d’être mère au foyer. Comment peut-on se sentir heureux comme ça ? Aujourd’hui encore, quand j’en parle à ma mère je perçois sans effort la rancoeur qu’elle garde face à cette situation qu’elle a choisi mais qui lui a semblé imposé. Cette rancoeur elle me l’a exprimée alors que j’habitais encore chez eux, et me l’a rappelé quand j’ai eu des enfants (pour me mettre en garde contre cette erreur à ne pas faire). Etre mère au foyer est souvent ingrat, non reconnu par la société. On est coupé du monde (du travail), soumis au rythme des enfants. On subit le même rythme quasiment toute la semaine, de la routine né l’ennui. Il y a beaucoup plus de contraintes à garder des enfants qu’à aller travailler.\nMalgré cela, nous avons décidé (car c’est une décision de couple) que je me mette en congé parental car cela semblait le mieux pour nos enfants, notre famille, et que cela serait de toute façon une solution temporaire.\nLa suite : Un congé parental attendu…\nImages : Dan Iggers\nun, deux, trois ! Quelle transition fut la plus difficile…\n12 décembre 2011 Madame Koala\tPoster un commentaire\nUne question revient régulièrement. Quelle situation est la plus compliquée à accepter : passer de zéro à un enfant, de un à deux ou de deux à trois ? Cela pose la question de l’équilibre vie personnelle, vie de famille.\nQuand on est célibataire, toute notre attention est centré sur soi. On est le centre de son propre monde, notre vie est rythmée par nos propres besoins, nos propres contraintes.\nQuand on vit en couple, c’est un premier changement. Deux personnes autonomes et auto-suffisantes doivent apprendre à vivre ensemble. Quand on vit ensemble, beaucoup de choses se font désormais en commun ou se répartissent entre l’un et l’autre. Cependant, on garde, dans la plupart des cas, la possibilité de gérer ses propres besoins si l’autre n’est pas là. On partage donc son temps entre du temps pour soi et du temps pour l’autre. La proportion entre chaque dépend de chaque couple et donc aussi la position du centre de cette nouvelle association.\nQuand un bébé arrive à la maison tout ceci est bouleversé. Un enfant n’est pas autonome, il ne peut rien faire seul, il a besoin de nous. Seul, un nouveau-né ne peut pas subvenir à ses besoins les plus primaires. Quand on accueille un enfant dans son foyer, on découvre donc le fait de devoir assumer cette responsabilité. En plus d’apprendre comment répondre aux besoins de son enfant, c’est une véritable remise en cause de son quotidien. On partage donc son temps entre du temps pour soi, du temps pour l’autre parent et du temps pour le bébé. Le centre d’attention du foyer se situe quelque part entre les deux parents et l’enfant.\nPour Lise, jusqu’à ses 1 mois tout était facile pour moi. Je m’occupais de ce petit bébé, c’était encore tout neuf pour moi, et elle dormait beaucoup. Le moral était bon. Autour de ses un mois, les choses sérieuses ont commencé. Lise pleurait beaucoup la journée (parallèlement, elle a commencé à faire ses nuits). Elle ne dormait que sur moi, dès que je la posais dans son lit, elle se réveillait. Je n’avais plus un instant pour moi et la situation avait perdu l’attrait de la nouveauté, je devais accepter que c’était cela ma nouvelle vie. Le midi, je mangeais sur le pouce, parfois tard dans l’après-midi. J’ai réalisé que maintenant ce n’était plus tout le temps moi qui décidait de l’organisation de ma journée et de mes priorités. Le moral était en berne. Il m’a bien fallu 15 jours pour accepter cette situation : la perte d’une grande proportion du temps pour soi et pour son conjoint.\nQuand un second bébé arrive à la maison, il n’y a pas grand chose à apprendre d’un point de vue pratique (même si chaque enfant est unique et qu’on ne cesse d’apprendre), mais le temps à consacrer aux enfants augmentent un peu plus au détriment du temps pour soi et pour son conjoint, mais dans une moindre proportion. La plus grande différence pour moi, c’est qu’avec un enfant, il y a toujours la possibilité pour un des parents d’être « libre » de son temps, ce n’est plus le cas avec deux.\nPour Melody, je n’ai pas vraiment ressenti le même choc que pour Lise. Notre attention est toujours orientée la majeur partie du temps vers les enfants. Je n’ai pas l’impression d’avoir perdu beaucoup de temps pour moi, je dois avouer que ce sont plutôt les tâches ménagères qui en ont pâti.\nA l’arrivée de Jack, j’ai eu bien sûr moins de temps pour moi, mais pour le moment, je n’en souffre pas. Notre organisation a changé et ma vision de tout cela aussi. Je n’ai plus beaucoup de temps où je me sens libre de toute contrainte extérieure.\nImages : Robin Thunholm\néquilivre vie personnelle - vie de familleCoupleJackLiseMelody


Chine Petite machine de remplissage de courtepointe Fabricants\nLa description:Petite machine de remplissage,Petites machines de remplissage en aval,Petite machine de remplissage de vêtement\nAccueil > Liste de Produits > Textiles de maison > Petite machine de remplissage de courtepointe\nMachine de remplissage de literie entièrement automatique Contacter Maintenant\nLiterie automatisée faisant des machines Contacter Maintenant\nMachine de remplissage de couette entièrement automatisée Contacter Maintenant\nPetite machine de remplissage automatique de couette Contacter Maintenant\nMachine de remplissage entièrement automatique Contacter Maintenant\nPetite machine de remplissage de 2 échelles Contacter Maintenant\nMachine de remplissage de quilt de boîte Contacter Maintenant\nAvec un encombrement réduit, la remplisseuse intelligente en duvet est très populaire dans les magasins et les centres commerciaux. Les clients peuvent utiliser une remplisseuse en duvet pour se remplir eux-mêmes afin d'accroître le plaisir.\n10 minutes suffisent pour terminer le processus d'alimentation, de réglage du gramme et de remplissage par la machine de remplissage automatique.\nLes quantités de plumes doivent être remplies en fonction du poids que les clients achètent, la machine de remplissage de couette intelligente a une qualification précise , les clients peuvent être à l'aise.\nLa machine de remplissage de courtepointe a adopté une méthode de réduction de niveau professionnel, chaque degré de la courtepointe est uniforme et moelleux, les produits finis sont magnifiques.\nComposé de: 1 unité d'alimentation\nGamme de pesée: 1g - 40g\nTaille de l'unité d'alimentation: 0.8 * 0.8 * 2m\nMin. Surface du site: 1,5 m * 0,9 m\nChangShu Bealead Machine automatique Co., LTD, situé à Changshu, Jiangsu, Chine. Près de ShangHai Port, conduisant pour 1.5 heures, transport commode.\nposition dans la région de remplissage de plumes Down, couvrent la plupart du marché chinois, Bosideng, Luo Lai, UNI QLO, sont nos clients\nNous avons également des agents à l'étranger et plus de 10 techniciens pour le service après-vente. Ils pourraient vous répondre et vous servir dès que vous en aurez besoin.\nPetite machine de remplissage Petites machines de remplissage en aval Petite machine de remplissage de vêtement Peser la machine de remplissage Petite machine de remplissage qualifiée Excellente machine de remplissage Machine de remplissage Petite machine de remplissage automatisée\nPetite machine de remplissage Petites machines de remplissage en aval Petite machine de remplissage de vêtement Peser la machine de remplissage Petite machine de remplissage qualifiée


Thibaud Le Maguer de retour aux Subsistances avec "Unum" - Hétéroclite\nThibaud Le Maguer de retour aux Subsistances avec « Unum »\nPar Renan Benyamina, publié le 7 mars 2012\nÀ l’occasion du week-end de création «Ça tremble» organisé par les Subsistances, Thibaud Le Maguer, qui a été artiste en résidence dans ce laboratoire international de création artistique, revient à Lyon pour présenter son dernier spectacle, Unum.\nSachant que ce jeune homme de 32 ans est originaire de Jenlain, dans le nord de la France et que son nom signifie «le nourricier» en breton, d’aucuns pourraient penser qu’il était destiné à ouvrir une brasserie. C’est néanmoins vers une autre forme de nourriture qu’a choisi de se tourner Thibaud Le Maguer. Il commence la danse classique à l’âge de huit ans et intègre, de quinze à dix-huit ans, le Conservatoire National Supérieur de Musique et de Danse de Lyon. À sa majorité, cependant, les contraintes de l’enseignement de la danse classique commencent à peser sur le futur chorégraphe, qui rêve de nouveaux horizons. Il poursuit alors sa descente toujours plus au sud pour suivre le programme ex.e.r.ce du Centre chorégraphique national de Montpellier, sous la direction de Mathilde Monnier. C’est là que, de son propre aveu, il acquiert «le sens de la pratique».\nDiverses collaborations jalonnent ensuite son parcours d’interprète. Quand on lui demande de les citer, Thibaud Le Maguer en retient particulièrement trois, constitutives selon lui de son approche du travail chorégraphique. Il y a tout d’abord Brice Leroux, qui allie les arts visuels à la danse. Par la suite, avec Lluis Ayet et sa recherche du mouvement involontaire, Le Maguer développe une réflexion autour de la naissance du mouvement, entre adhérence au sol et résistance à l’air. Enfin, avec Marc Vincent et l’héritage de la danse postmoderne américaine des années 70, il s’interroge sur les notions d’absence et de disparition et sur l’idée d’«être mû». Car, au-delà de sa formation de danseur, Thibaud Le Maguer pense la danse, intellectualise le mouvement, ce qui le conduit tout naturellement à chorégraphier ses propres spectacles.\nUne philosophie chorégraphique\nInfluencé par la philosophie et particulièrement par les 58 indices sur le corps de Jean-Luc Nancy, Le Maguer crée en 2006 l’association Animae Corpus. Après deux premiers spectacles «de jeunesse», le chorégraphe propose en 2009 Multiplex, conçu en collaboration avec Jonathan Schatz. Prenant le spectateur «en otage» – selon ses propres termes –, Le Maguer confronte le public au silence et au rien. Le corps de l’interprète n’est plus alors considéré en tant que tel mais pris métaphoriquement comme outil de représentation du vivant, comme instrument organique entre la vie et la mort.\nLa réflexion entamée autour de Multiplex atteint son point d’orgue avec Unum. Développé en résidence aux Subsistances en 2011, ce spectacle apparaît comme l’aboutissement du travail amorcé par Thibaud Le Maguer depuis ses débuts de chorégraphe. Tendant vers une épure toujours plus exigeante, le jeune homme affirme clore ainsi une séquence de son parcours.\nUn spectacle comme une naissance\nAussi bien dans la forme que dans le fond, Unum est une naissance. Le Maguer parle d’«une invitation à vivre une expérience de la perception du réel» différente de ce à quoi le public est confronté habituellement. Tous les sens du spectateur sont mis à l’épreuve. Le silence des spectacles précédents laisse ainsi la place à un travail autour de la musique et du son réalisé par Daniel Zéa, compositeur et designer colombien. Angèle Mignot, costumière, a mis au point une tenue diaphane, comme une seconde peau qui, par un complexe jeu de lumières, magnifie la nudité du danseur et devient la membrane qui fait le lien entre le corps et le monde, alimentant la relation entre l’intérieur et l’extérieur.\nActuellement, Thibaud Le Maguer travaille sur un nouveau projet pour lequel il exige de ses interprètes qu’ils explorent leurs émotions à travers le cri. Toujours prêt à sonder les confins de la danse.\nPhoto : Thibaud Le Maguer © Anne-Cécile Chane-Tune\nFestival Chaos Danse : en tutu sur les paillasses ! - Heteroclite


De l’autonomie à la mise sous tutelle? Contraintes budgétaires et stratégies gestionnaires des universités | Le Club de Mediapart\nDe l’autonomie à la mise sous tutelle? Contraintes budgétaires et stratégies gestionnaires des universités\nLa revue Savoir / Agir consacre son numéro 29 aux réformes universitaires. Nous en publions ici un article portant sur les conséquences de la loi d'autonomie sur le fonctionnement quotidien des universités. Odile Henry et Jérémy Sinigaglia reviennent ici notamment sur les conséquences du nouveau système d'allocations des moyens, le mal nommé système SYMPA,\nLes causes plus générales de paupérisation renvoient à la mise en œuvre des grands principes du Nouveau management public (NMP), tels que l’autonomie budgétaire ou le financement au projet et à la performance. Avec le passage aux RCE, les établissements ont la charge intégrale des frais de personnels dans le cadre d’un budget global. Or la dotation des universités fait abstraction de l’évolution de la masse salariale et, en particulier, du « Glissement Vieillesse Technicité » (GVT). Le GVT est un des mécanismes qui fait évoluer cette masse salariale. Cette évolution est, d’une part, fonction de la progression des qualifications (et donc des traitements) mais aussi du simple « vieillissement » des personnels (avancement d’échelon). Toutefois comme ces éléments renvoient aux statuts de la fonction publique, les établissements « autonomes » ne peuvent les maîtriser.\nCette évolution est, d’autre part, fonction du solde des entrées et des sorties d’emploi et il s’agit là du seul élément par le biais duquel les établissements peuvent agir sur la masse salariale. Ce GVT, souvent positif, ne pèse cependant pas toujours de la même manière ni dans les mêmes proportions sur le budget des universités. Il est plus élevé dans les universités prestigieuses qui à la fois gardent plus longtemps leurs maîtres de conférences et attirent de nombreux professeurs (c’est le cas de Paris 1, par exemple). En revanche, dans les universités plus modestes, parfois considérées comme des universités de « début de carrière », le turn over est plus important et les fonctionnaires devenus plus « coûteux » sont plus fréquemment remplacés par de nouveaux fonctionnaires aux échelons plus modestes.\nLe NMP appauvrit également les universités : ainsi le renforcement des « pôles de compétitivité » dans le cadre du Grand emprunt mis en place en 2010 a eu des effets paradoxaux. Ce dispositif prévoit des « investissement d’avenir », financés via l’Agence nationale de la recherche, dans une sélection de « centres d’excellence » de l’Enseignement supérieur et de la recherche (Équipements d’excellence, Laboratoires d’excellence, Initiatives d’excellence et Plan campus notamment). Or ce qui devait constituer une manne financière pour les universités s’est parfois révélé particulièrement coûteux.\nC’est le cas, par exemple, pour les établissements qui ont contracté des Partenariats publics privés (PPP) dans le cadre du Plan Campus. D’abord, le transfert des fonds liés au Grand emprunt a pu connaître d’importants retards, ce qui a placé les universités qui avaient déjà réalisé des investissements importants (rénovation ou construction de bâtiments) dans une situation financière difficile. Mais surtout, le principe même des PPP constitue une menace pour les universités : dans ce type de contrat, c’est la personne publique qui supporte la couverture des risques puisque, par exemple, le dépassement des coûts du chantier ou la non-conformité des locaux sont à sa charge (voir le cas du PPP entre Paris 7 et Vinci). Par ailleurs, la gestion de l’exploitation, confiée aux sociétés privées durant la période de remboursement, entraîne pour les universités des coûts très élevés.\nLes dépenses importantes dites de pilotage pèsent également, du fait de leur accumulation, sur les budgets des universités. Par exemple, l’argent versé à des cabinets de conseils, pour des audits sur la réorganisation des services dans les cas des fusions ou pour des candidatures aux projets d'excellence, sont de bons exemples de coûts pouvant atteindre plusieurs dizaines voire plusieurs centaines de milliers d'euros. En 2008-2009, le cabinet Deloitte a ainsi facturé 580 000 euros son audit concernant la mise en place de la nouvelle université fusionnée à Strasbourg ; en 2011, l’université de Paris-Sud a versé plus de 100 000 euros au même cabinet pour un audit sur les « fonctions supports » (Ressources humaines, finances et système d’informations) ; l'université de Bordeaux, quant à elle, a versé 250 000 euros aux cabinets Ineum, Erydyn et Alcimed (pour un cumul de 244 jours de travail) pour un accompagnement de la candidature de l'université au Pôle de recherche et d'enseignement supérieur (PRES). Ces dépenses témoignent de la mise en place d’un véritable marché de l’audit censé préparer la mise en œuvre des réformes et dont profitent largement ces cabinets privés.\nPar ailleurs, le recrutement par les universités d'énarques chargés de remplir les fonctions de gestion imposées par la LRU tend à grever les finances de ces établissements publics : pour exemple, le salaire demandé par un énarque est généralement supérieur de 40 % au salaire le plus élevé de l’université, celui du président. À Strasbourg, ce sont 11 000 euros qui ont été versés aux membres du conseil d’administration (CA) pour services rendus. Même si elle ne concerne que très peu de postes, cette politique indemnitaire a un coût.\nDans certains cas, c’est l’affirmation même de la logique gestionnaire qui contribue, de façon apparemment paradoxale, à alourdir à terme les dépenses : par exemple, la baisse significative du nombre d'emplois de rang C (tels que les agents d’entretien) au profit de l’augmentation des emplois de rang B destinés à renforcer les équipes administratives dont les compétences sont nécessaires pour faire face aux contraintes de gestion imposées par la LRU. Or, si les emplois manquants sont compensés en partie par l'externalisation des services d'entretien, cette mesure engendre, dans un contexte marqué par le vieillissement du parc immobilier, non seulement une augmentation à moyen terme des coûts d’entretien mais aussi de nombreux dysfonctionnements (dégradation accélérée des équipements, allongement du délai de réparation des sanitaires, etc.).\nFace à cette situation, comment réagissent les équipes de direction des universités ? On peut noter qu'un certain nombre d’établissements en déficit en 2012 ont retrouvé un résultat positif en 2013 ou s'en rapprochent (Paris 1, universités Versailles Saint-Quentin et Lorraine par exemple). Mais à quel prix ? Quelles sont les stratégies mises en œuvre ?\nStratégie d'ajustement budgétaire et polarisation du champ universitaire\nQuand les universités ont grignoté l’intégralité de leur fonds de roulement, elles sont mises en situation de devoir réaliser elles-mêmes les coupes budgétaires attendues. L’effort de rationalisation est censé être ainsi perçu comme plus légitime car accompli et assumé par les acteurs eux-mêmes – ou au moins par les dirigeants locaux – et non dicté par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche ou celui des Finances. Mais, comme l’explique un ancien membre du CA de l’université de Strasbourg, une fois le fonds de réserve passé sous le seuil de « réserve prudentielle » (équivalent à 30 jours de dépenses de fonctionnement), le message du rectorat est clair : « Mes enfants, l’heure est grave ! Il va falloir faire des économies ! ».\nEt les mesures mises en place s’apparentent, selon un membre actuel du CA de cette université, à un véritable « programme d’austérité qui affecte l’ensemble des missions fondamentales de l'université, la formation, la recherche et les moyens en personnels ». En réponse à des mécanismes d’appauvrissement largement structurels, certaines stratégies de rééquilibrage sont communes à toutes les universités. Le gel des postes, à tous les niveaux et dans tous les corps, apparaît comme l’une de ces stratégies qui, de transitoire, s’est pérennisée avec la mise en place d’un système de « gels tournants ». Ainsi, les postes « dégelés » au bout de quelques années sont remplacés par d'autres gels de postes : 60 postes à l’université de Lorraine, 41 postes à l’université de Strasbourg (pour moitié BIATSS – bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniciens, de service et de santé – et enseignants-chercheurs pour ces deux universités), 23 postes d’enseignants-chercheurs à Paris 1, 25 postes d’enseignants-chercheurs à Paris Sud, etc., alors même que l’on se situe toujours sous le « plafond d’emploi » de l’établissement. Au gel des postes s’ajoute, dans certaines universités, le gel des promotions locales.\nAu-delà du gel des postes, les entretiens réalisés ont mis en évidence deux types de leviers utilisés par les universités pour limiter la diminution de leur fonds de roulement : le « dopage de la licence », synonyme de dégradation des conditions d’enseignement, d’un côté, et l’émiettement des statuts d’emploi, de l’autre. En effet, depuis 2009, les établissements peuvent intervenir sur les deux principaux volets de leur mission pour réaliser des économies ou augmenter leurs recettes : l'enseignement et la recherche. C'est une des implications du passage au système d’allocation de moyens SYMPA (SYstème de répartition des Moyens à la Performance et à l’Activité), lequel permet de calculer le montant de la dotation ministérielle aux universités en globalisant les crédits d’enseignement et de recherche et en évaluant ces activités à partir d’indicateurs de performance (conformément à l’impératif de financement à la performance mis en avant par la Révision générale des politiques publiques, RGPP).\nAlors que l’ancien système d’allocation (San Remo) octroyait entre 70 et 80 % des dotations en fonction de l’activité, estimée selon le nombre d’étudiants inscrits, d’enseignants-chercheurs et de BIATOSS (Bibliothèque, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens, Ouvriers, des Services Sociaux et de Santé), et les surfaces immobilières, la nouvelle clé de répartition accorde une place beaucoup plus grande aux activités performantes. Ainsi 80 % de l’allocation des ressources dépend du nombre d’étudiants présents aux examens (60 %) et du nombre de chercheurs « publiants » (20 %). À cela s’ajoute une part (20 %) spécifiquement liée à la performance : le taux de réussite en licence, le nombre de masters délivrés, la notation des laboratoires par l’AERES, le nombre de doctorats délivrés. Comme l’a montré Corine Eyraud, la part de la dotation attribuée à la performance est beaucoup plus importante qu’il n’y paraît, puisque ne sont pas pris en compte l’ensemble des étudiants inscrits mais uniquement ceux qui se présentent aux examens, ni l’ensemble des chercheurs mais seulement ceux qui sont considérés comme « publiants », tandis que d’autres indicateurs, tels que le taux d’étudiants boursiers, perdent une part de leur importance.\nLa dégradation des conditions d’enseignement au cours des dernières années a été médiatisée et fréquemment évoquée dans les entretiens réalisés. Sachant que la réussite de 500 étudiants supplémentaires donne droit à la création de 2,8 emplois et à 80 000 euros de fonctionnement, contre 20 emplois et 475 000 euros de fonctionnement pour une augmentation de 2,5 % de « publiants », la dégradation des conditions d’enseignement peut être mise en relation avec les arbitrages opérés par les universités dans la distribution des moyens alloués à la formation et à la recherche.\nAinsi, dans un contexte budgétaire contraint, la valorisation de la recherche, bien plus rentable, peut s’opérer au détriment de la mission d’enseignement. La « rationalisation » de l’offre de formation et l’abaissement des volumes des maquettes sont constatés partout, à des degrés variables : restrictions budgétaires (voire menace de disparition) pour les départements non « rentables », réduction de l’offre d’enseignement (fermeture d’options, mutualisation des enseignements, suppression d’une ou deux semaines de cours par semestre – parfois sans attendre le renouvellement des maquettes), réduction des frais pédagogiques (suppression des photocopies, dématérialisées ou à la charge des étudiants).\nEst également très souvent pratiquée la réduction du nombre de groupes de TD dans chaque parcours, quitte à instaurer, expression de la novlangue managériale, une « marge de surbooking » qui permet de ne pas ouvrir un nouveau groupe de TD tant que le nombre d’étudiants présents ne dépasse pas une certaine « marge » au-delà du plafond maximum.\n« Quand on commence à dire moins d’étudiants, moins de recherche, si on comprime l’activité, on a moins de crédits à terme, et donc … C’est une logique de la douleur, on est sûr de ne pas pouvoir travailler correctement. Et là vraiment on est coincé car si on dit l’État donne moins donc on fait moins, eh bien l’État donne encore moins. Si réduire l’activité, c’est fermer des filières et réduire le nombre d’étudiants, on aura moins d’argent. Si réduire l’activité c’est concentrer les étudiants sur quelques filières avec moins d’ambition et moins d’encadrement, on va s’en sortir, c’est la qualité de la formation qui va s’en ressentir. C’est sur les étudiants que ça va jouer, nous on aura les moyens de s’en sortir ».\nLe danger ici est que se mette en place une forme de « dopage » des diplômes (et tout particulièrement de la licence), puisque les universités conservent un nombre d’étudiants équivalent, mettent moins de moyens dans la formation et compensent les résultats médiocres par une augmentation des taux de réussite. Très concrètement, de faibles taux de réussite aux examens signifient, quasi mécaniquement, qu’un nombre plus réduit d'étudiants s’inscriront l’année suivante dans le niveau supérieur ce qui peut entraîner la fermeture d’options, une perte d’attractivité alimentant ainsi les concurrences internes (entre universités, entre filières, entre sites d’université fusionnée)… La stratégie, parfois pensée collectivement, consiste donc à réduire le niveau d’exigence aux examens de manière à conserver un « vivier » d’étudiants suffisant d’année en année.\nEn période de baisse continue des crédits de fonctionnement, l’injonction à « fonctionner sur ressources propres », c’est-à-dire à trouver des contrats, à créer des fondations et « à vendre tout ce qui est à vendre à des gens capables de payer », aboutit à ce que la question des frais d’inscription, en tant qu’instrument de régulation de l’endettement, soit fréquemment évoquée. Si leur augmentation ne peut légalement constituer un levier pour augmenter les recettes au niveau de la formation initiale, elle peut tout de même être mise en place dans trois situations : certaines composantes (comme les instituts d’études politiques ou certaines écoles de management au sein des universités) bénéficient d’un droit dérogatoire à imposer des droits d’inscription plus élevés (et plusieurs l’ont fait) ; les universités peuvent également créer des diplômes d’universités (DU) dont les frais d’inscription ne sont pas cadrés nationalement et peuvent donc être multipliés, parfois jusque par quatre ; enfin les étudiants étrangers constituent une ressource convoitée car si leurs frais d’inscription sont limités par la loi, il est possible d’y ajouter des frais de dossier (traduction, travail administratif supplémentaire…) susceptibles d’atteindre alors des sommes très importantes.\nLes universités les plus prestigieuses – celles qui possèdent des « raies brillantes » permettant d’attirer des financements, des labels (la série des « EX »), de nouer des partenariats lucratifs avec le secteur privé, etc. – cherchent plutôt à entretenir leurs points forts et donc à valoriser la recherche en jouant « l’excellence ». Pour ces universités (ou plutôt pour les composantes concernées), l’enjeu est surtout de maintenir une recherche de haut niveau. Ce qui, compte tenu des moyens limités, n’est pas toujours compatible avec les exigences de la démocratisation de l’enseignement supérieur.\nLorsqu’elles s’opposent à la production d’une licence low cost (parce qu’elles doivent recruter de bons étudiants pour leurs masters et qu’elles n’y ont pas intérêt ou encore parce que leurs personnels restent attachés à la conception d’une université de qualité pour tous), les universités bien classées sur le plan de la recherche peuvent choisir d’allouer certains de leurs crédits recherche à la formation. C’est le cas par exemple de l’université Paris Sud, première université française figurant au classement de Shanghai, qui finance, grâce aux contrats de recherche, des postes d’ATER à temps partiel, plus coûteux que les postes à temps plein mais mieux compatibles avec les impératifs de publications des jeunes chercheurs. Cependant, le refus de céder sur les exigences en matière de formation comme en matière de recherche se paie par un émiettement des statuts d’emploi.\nAinsi, à Paris Sud, le recours accru à des vacataires ou à des contractuels (à durée déterminée et à durée indéterminée) apparaît comme un moyen d’endiguer le gonflement de la masse salariale, et donc de ne pas aggraver le GVT. C’est donc 1/3 des enseignants (600 sur 1 861) qui n’occupent pas un emploi d’enseignant-chercheur. L’université tourne donc grâce aux vacataires (les heures complémentaires sont financées 10 euros de l’heure et réalisées par des jeunes ayant un doctorat) et aux emplois LRU. Si la plupart de ces emplois contractuels d’enseignants sont calculés à l’échelon le plus bas de la grille, rien n’interdit les très hauts salaires : « chacun négocie son contrat, c’est la liberté absolue ! ».\n« Donc on va avoir clairement deux corps de statutaires dans les établissements de recherche et d’enseignement, les corps de fonctionnaires qui passent par des concours avec des exigences de diplômes mais qui ont la garantie du statut et de l’évolution de la carrière. Et à côté des corps de stables sur CDI qui vont se mettre en place de plus en plus. Et qui sont livrés là à l’arbitraire. Dans 10 ans il y aura des conflits entre ces deux populations. Sous Sarko, l’idée derrière c’est de faire la peau aux fonctionnaires et Fioraso n’a pas changé la donne ».\nJérémy Sinigaglia, IEP de Strasbourg\nParu initialement : http://terrainsdeluttes.ouvaton.org/?p=4040\nPour commander le numéro 29 de la revue Savoir / Agir cliquez ici\n Isabelle Bruno, À vos marques, prêts... cherchez !! La stratégie européenne de Lisbonne, vers un marché de la recherche, Bellecombe-en-Bauges, Éditions du croquant, 2008.\n De nouvelles législations, adoptées entre 2002 et 2008, autorisent, dans une situation de contrainte budgétaire, les donneurs d’ordre publics à recourir à des mécanismes de financement privé, le plus souvent utilisés pour les investissements dans les bâtiments et équipements. Ces dispositifs amplifient le poids des industriels et surtout des représentants de la finance (banques, avocats d’affaires et consultants) dans les prises de décision, au détriment des personnels de la fonction publique. Gery Deffontaines, « Les consultants dans les PPP : entre expertise au service du client public et intermédiation pour protéger le “marché” », Politiques & management public, vol 29/1, 2012, p. 113-133 ; Bachir Mazouz, « Les aspects pratiques des partenariats public-privé. De la rhétorique néolibérale... aux enjeux, défis et risques de gestion des PPP », Revue française d’administration publique, 2009, n°130.\n Corine Eyraud, « Les indicateurs de performance pour les universités: usages et effets », Communication au colloque « Usages des chiffres dans l’action publique », Nantes, 16-18 octobre 2013.\n Nous ne disposons pas des chiffres concernant les emplois contractuels des personnels administratifs, bien qu’ils soient très élevés. Pour une analyse de la progression de ces emplois contractuels au niveau national : Dominique Gillot et Ambroise Dupont, « L'autonomie des universités depuis la loi LRU : le big-bang à l'heure du bilan. Rapport d'information », Rapport de la Commission pour le contrôle de l’application des lois, 26 mars 2013. http://www.senat.fr/rap/r12-446/r12-44613.html.\nUne brève actualisation de la nature humaine 2.0\n15 févr. 2019 Par Mauro Niger


Le Monde Souterrain - Les Chroniques de Nebomore\nSi le peuple souterrain est si méconnu des citoyens, c’est à cause d’un secret qui court sur lui. Son existence même, sans être un secret absolu, n’est évoquée qu’à demi-mot. C’est avant tout une consigne impériale pour maintenir ce vaste réseau de galeries secret. En effet, pour des raisons de sécurité étatique il est primordial que le Nord n’en apprenne jamais l’existence. Les habitants du peuple souterrain font tout de même du commerce régulièrement avec la surface, ne serait-ce que pour survivre et se procurer nourriture et biens artisanaux. Ils restent cependant particulièrement prudents pour ne pas révéler les quelques entrées qui existent vers leurs cités. Eux aussi tiennent à leur tranquillité et le sentiment d’appartenance à une communauté y est extrêmement fort. De fait, la criminalité y est assez rare, chacun préférant se serrer les coudes pour survivre. Même la redoutable Guilde de l’Ombre n’y est que peu implantée. Ses contrebandiers, s’ils utilisent quelques tunnels dérobés, évitent le plus possible le contact avec les cités souterraines. La guilde est en effet consciente des risques pour l’Empire, mais surtout des risques pour ses réseaux si la situation tendait au désordre. De fait, ses agents utilisent en priorité des galeries passant près de territoires dangereux, souvent infestés de monstres. Ce n’est pas le cas cependant de la mafia de Hâvrepaix qui étend ses miasmes de plus en plus profondément sous terre. Se basant sur une bonne entente avec le peuple souterrain, ses contrebandiers se soucient moins de leur influence néfaste sur les sociétés qu’ils corrompent par rapport aux gains qu’ils peuvent atteindre.\n[Récit de Taverne sur le monde souterrain]\nAu cœur d’Ebène, le monde souterrain s’étend sous toute sa surface.\nLes souterrains durant la Grande Guerre\nSi l’histoire de ce peuple est séculaire, c’est avec la Grande Guerre qu’elle s’est liée à jamais avec celle de l’Empire d’Ebène. Grâce aux liens d’amitié liés d’abord avec le Maître d’Ebène puis avec certains des clans de l’époque, le monde souterrain s’est engagé très tôt contre le Nord. Même sans cela, ce peuple habitué depuis longtemps à aider son prochain s’était toujours engagé à évacuer civils et blessés des zones de conflits. C’est donc d’abord comme une force neutre mais très vite comme un allié militaire que ce clan est devenu la première branche du futur Empire. Soutien logistique, apport de routes secrètes et sécurisées pour prendre à revers les troupes ennemies et surtout un soutien moral inébranlable, tout cela le peuple souterrain les a apporté au premier Empereur d’Ebène. Cette longue alliance se retrouve aujourd’hui encore dans le service militaire que continue à effectuer ses habitants. À cette occasion, ils quittent leurs galeries pour servir la bannière noire avant de choisir s’ils reviennent à leur communauté ou s’ils restent à la surface. Ce rite de passage est important dans leurs communautés car il implique que tout un chacun choisit en son âme et conscience d’appartenir au peuple souterrain. À défaut, les jeunes hommes et femmes intègrent le duché au-dessus de leur lieu de naissance et deviennent de simples citoyens ordinaires. Il faut noter que même s’ils retournent sous terre, ils arborent eux aussi le blason impérial. De fait, choisir entre l’Empire ou le peuple souterrain n’entraîne aucun rejet ou rancœur. Là encore, tels les elfes, chacun reste conscient de la difficulté de ce choix et personne ne le remettra en question.\nDescription de la vie souterraine\nLa vie sous terre est sensiblement différente dans les détails mais comparable dans de nombreux sens à celle dans le reste de l’Empire. Les gens y sont soudés, la garde patrouille et la vie citadine y est hiérarchisée et structurée. À ce détail près que toute leur vie se passe sous terre, dans un espace nécessairement réduit et à l’horizon inexistante. Les cités en elles-mêmes se nichent dans des failles, des grottes assez larges pour accueillir quelques centaines d’âmes. Elles sont toutes reliées entre elles par d’innombrables tunnels. Ils sont tous fléchés pour permettre à une âme égarée de s’y retrouver mais loin d’être praticables. Beaucoup de ces tunnels sont aujourd’hui occupés par des monstres, éboulés ou tout simplement laissés à l’abandon. Car depuis la Grande Guerre, les choses ont bien changé. Les habitants du monde souterrain ont appris à cohabiter avec une faune et une flore le plus souvent hostile. Les cités et tunnels pratiqués sont ainsi loin des territoires monstrueux et aucun n’empiète sur ceux de leurs voisins. Les cités en elles-mêmes sont de fait réduites et l’espace alloué à chaque corps de métier est particulièrement réfléchi. Les zones d’habitations sont souvent des maisons troglodytes nichées dans les parois des failles. L’espace de chaque famille est bien plus réduit que dans les maisons à la surface. Les gens n’y restent cependant que pour y dormir et l’espace privé est moins important dans leur vie collective. Le centre des villes accueille ainsi les zones utilisées par les artisans et les commerçants. Aux extrémités des villes se trouvent les zones de stockage, les quelques exploitations et élevages et d’autres bâtiments volontairement mis à l’écart. C’est par là que se retrouvent les quelques églises de Dracaelys sous terre, la foi impériale y étant moins pratiquée. Les valeurs de l’église sont pourtant partagées par ces habitants, l’entraide étant au cœur de leur vie. De fait, l’usage de l’argent est plus rare qu’à la surface. Outils, matériaux et souvent nourriture y sont partagés par la communauté. Sans tomber dans l’utopie collective, il y a en effet un usage commun et réfléchi de toutes leurs ressources. L’exemple le plus parlant est ici la gestion de la lumière. Les zones réservées à l’agriculture sont ainsi directement sous les failles laissant filtrer la lumière naturelle. Quant aux autres zones, torches et mousses lumineuses se relaient pour éclairer du mieux possible la vie des citadins.\n« La lumière du soleil ne descend peut-être pas jusqu’à nous, mais nos cœurs sont tout aussi chauds qu’à la surface. »\nArchibald Soprak, Bourgmestre de Chaud-Rempart\nSi la lumière naturelle est le plus souvent à l’origine de l’implantation d’une cité, elle est ici loin d’être suffisante. Le plus souvent, elle est utilisé pour les cultures. Pour les habitants, il faut faire preuve d’une ingéniosité sans fin. Si chandelles, bougies et torches en “extérieur” illuminent de leurs halos de nombreuses zones, elles ne suffisent pas et leur simple utilisation serait absolument ruineux. Fort heureusement, il existe une mousse poussant naturellement sous terre et émettant une lumière douce aux reflets verts et bleutés. D’une teinte proche de celle des lunes, elle nimbe les tunnels d’une lumière douceâtre et quelque peu mystique, voire magique. Si sa culture est difficile, il reste possible d’en faire pousser dans les tunnels les plus usités et à l’abord des cités. Certaines parois semblent parfaitement propices à son développement et permettent donc d’éclairer à peu de frais tout un pan d’une cité. En ce qui concerne la lumière naturelle, cette dernière filtre directement depuis la surface. Soit par des failles, soit par quelques menues fissures. Généralement, les plus grandes failles débouchent dans des lieux sauvages et inhabités, ce qui laisse secrète l’existence de ces cités souterraines.\nCreusé par les fleuves et lacs, le monde souterrain regorge de biomes différents.\nDémographie et découpage impérial\nSi nombre de citoyens du monde souterrain se pensent appartenir à un seul et même duché, dans les faits leur sentiment d’appartenance est difficilement réfutable, en réalité ils dépendent du même découpage impérial que la surface. Ainsi, les cités dépendent des capitales ducales les plus proches de leur localisation. C’est là-bas qu’ils effectueront leurs classes à l’instar de nombreux autres jeunes citoyennes et citoyens. C’est d’ailleurs un rite de passage car pour beaucoup ce sera leur première vraie occasion de découvrir la surface. Du moins en dehors des échanges commerciaux qui se limitent à un bref voyage. À l’issue de leurs classes, ils peuvent choisir de rentrer chez eux ou de rester à la surface. Il est étonnant de découvrir le nombre d’habitants des souterrains ayant réussi leur vie à la surface sans ne jamais avoir trahi leurs origines. En ce qui concerne la hiérarchie impériale, le processus est le même que pour les Elfes. L’Empire autorise un certain laxisme pour coller au mieux aux traditions locales. Cependant, certaines traditions se perdent petit à petit. Du fait d’un dépeuplement progressif, les tunnels ne sont plus entretenus et de nombreux avant-postes sont désormais abandonnés. Il ne reste qu’une quinzaine de cités dont quelques unes dépassent le millier d’âmes. Les autres ne comptent que quelques centaines d’habitants au mieux.\nDangers et ressources\nSi la vie sous terre est dangereuse, elle n’en reste pas moins lucrative pour les artisans qui y sont installés. Certaines des plus belles pierres précieuses viennent de leurs mines et sont taillées avec minutie par leurs maîtres joailliers. Leur proximité avec certains filons leur permet également de se fournir en or, ébonites et autres métaux prisés à la surface. Leur extraction reste cependant limitée, les cités du monde souterrain n’en piochant que pour couvrir leurs besoins artisanaux. C’est ainsi toute une gamme d’objets de forge, de bijoux et autres colifichets traditionnels qui sont négociés à la surface. Ce commerce récurrent a pour but d’approvisionner la communauté en nourriture et autre matériaux introuvables sous terre. Les convois commerciaux passent par d’antiques galeries hors des territoires monstrueux. Pour cause, nécrophages et goblinoïdes infestent certaines zones et peuvent se montrer impitoyables. Si la lumière peut généralement les dissuader d’attaquer les voyageurs, dans le noir la situation devient critique. Leur nombre et leur aisance naturelle à se déplacer sont leurs meilleurs armes. Les galeries éclairées naturellement par de la mousse lumineuse ou quelques champignons sont de bons indices pour se sentir en sécurité. En effet, les monstres semblent les éviter, ce qui participe à la popularité de cette douce lumière. Dans la mystique traditionnelle du peuple souterrain, cette mousse peut parfois passer pour une confirmation de leur façon de vivre en harmonie avec les souterrains. En cela, leur foi se rapproche donc de la foi de Honseki, malgré l’absence globale d’Elfes dans leurs cités.\nPosted in Monde souterrain and tagged Peuple souterrain, Quotidien.


La France est passée sur la liste des pays qui relèvent un risque quatre, le maximum. (VALENTIN FLAURAUD / AFP)\n· Publié le 10 août 2021 à 9h03\n« Évitez les voyages en France » a écrit le lundi 9 août les centres pour le contrôle et la prévention des maladies (Centers for Disease Control and Prevention, CDC) de l’Etat Nord-américain, équivalent de l’Agence de Santé publique en France.\nL’agence américaine a prévenu ses ressortissants que s’ils souhaitent se rendre en France, ils doivent s’assurer « d’être complètement vacciné avant le voyage ». Les CDC ont relevé lundi 9 août à un risque de niveau 4 (très risqué), le niveau maximal, l’avertissement sanitaire pour la France pour les touristes américains. Il était jusqu’à maintenant à un niveau 3 (risqué).\nIsraël, la Thaïlande, l’Islande, ainsi que la Cisjordanie, la bande de Gaza ou encore Aruba sont eux aussi passés au niveau 4.\n« En raison de la situation actuelle en France, même les voyageurs entièrement vaccinés peuvent être à risque de contracter et de propager des variants du Covid-19 », expliquent les centres pour le contrôle et la prévention des maladies.\nLEHOLLANDAIS a posté le 10 août 2021 à 16h10\nIls craignent qu'on leur refile une thrombose, une myocardites, une hépatite, un dérèglement des règles ou une maladie dégénérative ?\nhypothalamus a posté le 10 août 2021 à 11h51\nComme quoi, monter les français les uns contre les autres, ce n'est pas la bonne recette !\nPhoto73 a posté le 10 août 2021 à 10h39\nFrance hexagonale, ou France avec DOM TOM ? Et l'Allemagne, les américains peuvent y aller ? Ça va mieux chez nos cousins germains ? Dans l'absolu c'est sûr que sans raison forte, autant éviter de voyager et reporter à une année future.\nsyntholpomme a posté le 10 août 2021 à 11h03\nentre la discipline tranquille a berlin et celle de paris ...je prefere voyager\nboycott cnews a posté le 10 août 2021 à 10h07\nIls sont content les antivax ????\nbuenaventura a posté le 10 août 2021 à 09h38\nM.Biden vient d'exprimer tout son soutien à M.Bolsonaro et son régime d'extrême droite, spécialiste en covid. Les US s'en prennent à la France avec leurs lamentables bobards habituels: quand ce n'est pas avec leur wokisme bidon, c'est avec la covid. Les fans de M.Bidon en France en PLS.\nMorvran a posté le 10 août 2021 à 11h51\nOuarf ouarf.... Intox d'un pro Trump bien identifié. Votre fond de commerce : le mensonge, comme votre maitre.\nbuenaventura a posté le 10 août 2021 à 12h51\nRéponse d'un Pro Bidon acquis à la cause de l'impérialisme US qu'il lèche consciencieusement. Lisez les propos de M.Bidon votre idole à l'aide militaire qu'il se propose d'apporter à Bolsonaro. Vous mentez pour cacher le nouvelle geuure froide de votre patron Bidon et vous espérez vous en sortir en ramenant tout à M.Trump, comme tous les américanoïdes français incapables et faux.\nêtre rendre propager contracter


Citation NON et Proverbe NON : Les citations NON et proverbes NON (page 84) - CITATION CÉLÈBRE\nCitations Non - page 84 / 213\nCitation Joie & Apprendre\nLe parcours d'un cosmonaute n'est pas une marche facile et triomphante vers la gloire. Vous devez apprendre à connaître la signification non seulement de la joie mais aussi du chagrin, avant de monter dans la cabine de l'engin spatial.\nÊtre loyal c'est une façon de dire non à la faiblesse.\nC'est difficile de dire non... aussi bien quand on le pense que quand on ne le pense pas.\nL'africanité est d'abord et avant tout un état d'esprit et non une couleur de peau.\nSois le maçon de ta vie et non l'archéologue.\nQuand tu parles, parle en homme libre et non en esclave.\n1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 ... 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 ... 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 ... 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 ... 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 ... 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 ... 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213


Belgique: Près de 4/5 des personnes identifiées comme ayant rejoint Da'ech sont d’origine marocaine - Medias24\nBelgique: Près de 4/5 des personnes identifiées comme ayant rejoint Da’ech sont d’origine marocaine\nReport au 25 novembre du procès des adolescentes accusées d’homosexualité\nSeize films bénéficieront des subventions pour la 3e session de 2016\nLe 4 novembre 2016 à 14h34\nSelon un rapport, publié par l'organisation Human rights watch (HRW) sur son site web, intitulé "Sources d’inquiétude: les réponses antiterroristes de la Belgique aux attaques de Paris et Bruxelles", la plupart des musulmans, qui représentent 6% de la population en Belgique, sont des descendants de Marocains.\nEn effet, la Belgique compte dans sa population des minorités religieuses et ethniques de faible taille et en augmentation. Celles d’origine musulmane représentent 6% de la population.\nLa plupart de ces musulmans sont des descendants de Marocains, que le gouvernement belge a encouragés à venir en Belgique dans les années 60 et 70 pour travailler dans les mines, dans les usines et dans le secteur de la construction.\nLe rapport a également fait savoir que près de 4/5 des personnes provenant de Belgique, identifiées par les autorités comme ayant rejoint ou ayant tenté de rejoindre Da'ech, sont d’origine marocaine, notant que la moitié de ces dernières vivent sous le seuil de la pauvreté.\nPar ailleurs, l'organisation a révélé que dans les 26 incidents impliquant la police sur lesquels HRW a enquêté, les suspects ou leurs avocats ont indiqué que la police avait utilisé des insultes telles que "sale Arabe" ou "sale terroriste", les avait arrêtés brutalement et fouillés, et dans 10 cas, avait eu recours à une force excessive, y compris en les frappant ou en les jetant contre des voitures. A l’exception d’un suspect, tous étaient musulmans et tous, sauf deux, étaient d’origine nord-africaine.\nL’une des mesures prises par la Belgique en 2015 pour lutter contre le terrorisme ordonne aux autorités pénitentiaires de placer en isolement, jusqu’à 23 heures par jour, tous les détenus accusés ou reconnus coupables dans des affaires de terrorisme, affirme la même source.\nCertains prisonniers, dont des Marocains, sont restés en isolement pendant au moins 10 mois. HRW a fait état de deux cas, dans lesquels les autorités pénitentiaires ont perpétué presque toutes les mesures sévères d’isolement pendant des mois. Un prisonnier avait même tenté de se suicider, ajoute le rapport.\n"On se fait attaquer par Da'ech qui nous dit que nous sommes des mécréants, alors que nous n’avons rien à voir avec eux", a déclaré Omar, qui a accusé la police de l’avoir battu et traité de "sale Arabe" avant de le relâcher sans l’inculper. "Et on se fait attaquer par l’Etat, qui dit : vous avez à voir avec Da'ech".


1 bis bis bis...\nEt oui dans la série des "1" c'est maintenant Awena qui fête ses 1an aujourd'hui...alors joyeux anniversaire Awena et gros bisous...!\nRoule, roule...à vélo...\nCe coup-ci c'était le vélo qui était à l'honneur en ce beau dimanche...! Nous sommes retournés à Damgan car il y a une belle piste cyclable qui longe la côte et c'est encore plus sympathique quand le soleil s'y mèle...\nUn sandwich pour 2...\nPetite part de sandwich prévue pour un éventuel oiseau "affamé" qui passerait par là...Arthur a préféré retirer le pâté car il s'est posé la question si oui ou non les oiseaux aimaient le pâté? dans le doute et après m'avoir consultée, il a opté pour...\nMy First Invitation at home...\nC'est avec grand plaisir qu'Arthur a invité pour la 1ère fois son copain de classe Aubin à venir prendre le goûter à la maison...ils se sont quittés avec le sourire en se disant "à lundi matin!" et attendent déjà la prochaine fois avec impatience...!\nà Clément, le petit frère d'Anaëlle, qui est arrivé avec 3 semaines d'avance! ( enfin faut dire qu'il n'y avait pas assez de dates à retenir pour ce fameux mois de Septembre! Bienvenue à toi petit Clément et encore Félicitations à Bérénice et Alan...\nEt oui Apolline rejoint le club des "4" today...! Happy 4 miss Apo, et profite bien de ton goûter d'anniversaire avec tes copains-copines...(je pense d'ailleurs qu'Arthur aurait bien voulu y être!)...bisous et à bientôt!


Pergola Aluminium et Polycarbonate Blanche Evolution (295x405) - Dhaze\nLa pergola est en aluminium laqué et en polycarbonate alvéolaire 16 mm. Elle est résistante aux intempéries et ne demande pas d’entretien particulier. La pergola est fabriquée en France et garantie 10 ans. Voir la description complète\nRéférence : MAJFR20096276\nLa pergola de chez Dhaze mesure 2,95 m de profondeur, 4,05 m de largeur et 2,50 m de hauteur. Elle est fabriquée en France. Cette pergola de qualité est composée d’une structure en aluminium laqué blanc et d’une toiture en polycarbonate alvéolaire opalin de 16 mm d’épaisseur. La toiture laisse passer la lumière tout en filtrant les UV et la chaleur. Les poteaux qui soutiennent la pergola mesurent 2,50 m de hauteur et possèdent une section de 90 x 90 mm.\nLa tonnelle est à adosser contre un mur. Elle est étanche grâce à des joints situés au faitage et aux porteurs et à un système de fixation des plaques par capot serreur. La pergola peut se transformer en véranda grâce à des profils à rupture de pont thermique. La tonnelle est recouverte d’un laquage labellisé Qualicoat et Qualimarine. Ce label assure que la tonnelle peut être installée même au bord de la mer et ne craint pas la corrosion.\nLa pergola est livrée avec une gouttière à rupture de pont thermique en aluminium, sa crépine, une descente de gouttière en aluminium et une rehausse de gouttière moulurée. Pour un montage facilité les instructions détaillées sont incluses, ainsi que toute la quincaillerie. Les fixations au sol sont également fournies. La pergola est garantie 10 ans sur la structure et les plaques.\nCode Produit Pergola EVOLUTION en kit 4m faitage x 3m avancée\nNom Commun Pergola Aluminium et Polycarbonate Blanche Evolution (295x405)