Article mis à jour le 22/08/19 16:06\nSur Casual Dating, aussi appelé C-Dating, oies blanches s'abstenir ! Ce site est plutôt tourné vers des rencontres sexuelles ou, en tout cas, légères. Voici les codes à connaître sur C-Dating.\nBesoin de fun et de piquant dans votre vie de célibataire ? Ou bien marre de la routine, du train-train dans votre couple ? Pourquoi ne pas vous inscrire sur le site de rencontres Casual dating plus communément appelé C-Dating ? Voilà un état des lieux qui vous aidera à franchir le pas. Ou à changer de crèmerie.\nCasual dating ou l'art de rencontrer sans prise de tête\nCasual dating est le leader européen des sites de rencontres pour aventures passagères (une application existe sur Android et iPhone). Il revendique plus de 2 millions de membres en France ayant principalement entre 35 et 50 ans. Sur ce site, vous pourrez, grâce à un système de matchmaking, découvrir des personnes ayant des envies, en dessous de la ceinture, similaires aux vôtres. Mais cela n'implique pas que seuls les 5 à 7 et autres plans d'un soir soient attendus ! Il y en a, en effet, pour tous les goûts : rencontres avec des célibataires, rencontres pour relation sur du long terme, personnes pour flirter, pratique de jeux sexuels, voyeurisme ou seulement découverte de membres pour tchatter. Sur C-Dating (on traduira "Casual Dating" par "Rendez-vous décontracté"), les adhérents ont envie de liberté, c'est-à-dire de relations sans contraintes, de changer de partenaires ou encore de les multiplier.\nSi vous êtes en couple et souhaitez faire des rencontres extraconjugales, vous pouvez aussi opter pour des sites spécialisés comme Ashley Madison ou encore Gleeden.\nSite de rencontres Casual dating : comment ça marche ?\nL'inscription est gratuite et vous permet de jeter un coup d'œil au site avant d'envisager un abonnement. Renseignez votre profil ("profil érotique", ça va de soi) et indiquez ce que vous recherchez. Sur cet espace de séduction virtuelle, vous verrez que les choses sont claires et sans ambiguïté. Ainsi vous devez définir à quoi ressemble votre partenaire idéal en cochant diverses possibilités comme "Rapports oraux", "Lingerie", "Esclavage", "Lieux insolites", "Ménage à trois", "Domination et soumission", "Fétichisme", etc. Il vous faut également qualifier votre "style érotique" entre "conventionnel", "romantique", "avide de nouvelles expériences" ou encore "sauvage"…\nUne fois votre inscription finalisée, vous recevrez une liste de membres partageant votre approche du câlin. Un taux de compatibilité vous permet de mesurer vos affinités. Cela ne vous empêche pas pour autant de prendre contact avec d'autres membres qui ne vous ont pas été proposés. Quoi qu'il en soit, seul un abonnement premium à C-Dating vous permettra de discuter avec les adhérents pour tenter d'obtenir une rencontre.\nC-Dating est gratuit pour les femmes. Pour ces messieurs, il faudra accepter d'ouvrir leur bourse. Voici les tarifs pour devenir membre :\nL'abonnement Premium – Lancement. Il permet de jouir de tous les services sur une durée de 3 mois. Le versement mensuel est de 39,90 euros, ce qui fait un total de 119,70 euros(39,90 x 3).\nL'abonnement Premium – Classique. L'investissement est d'une durée de 6 mois avec un paiement mensuel de 29,90 euros, ce qui donne un total de 179,40 euros (29,90x6).\nL'abonnement Premium – Détente. Il faut payer mensuellement 19,90 euros pendant 12 mois, soit un total de 238,80 euros (19,90x12).\nRappelons que C-Dating, il y a quelques temps déjà, avait offert la gratuité pour les hommes lors d'une opération promotionnelle qui ne sait pas renouvelée depuis.\nL'avis des utilisateurs de C-Dating\nPour certains, C-Dating est très attrayant. On loue son côté fonctionnel, la qualité des photos des abonnés et le fait que tout le monde joue le jeu pour afficher un côté chic tout en introduisant une bonne dose d'érotisme. Il y a certes quelques profils un peu glauques (surtout du côté des hommes) mais c'est loin d'être la majorité. De nombreux témoignages laissent entendre que les rencontres sont réelles et à la hauteur des attentes.\nPour les défauts, les utilisateurs précisent qu'il est impératif de vivre dans une grande ville ou à proximité. Celles et ceux qui se trouvent en milieu rural ne trouveront pas un choix conséquent. On regrette également qu'il n'y ait pas d'abonnement sur une durée d'un mois.\nEnfin, on retrouve des critiques très courantes sur les sites de rencontres : suspicion de faux profils, tentatives d'arnaque, etc. Comme souvent, des abonnés de C-Dating ne parviennent pas à se désinscrire du site. On en profite pour leur donner la réponse :\nSur la page d'accueil, dirigez-vous vers la bannière principale et cliquez sur "mon compte".\nUne page apparaît : faites défiler jusqu'au dernier encart intitulé "Votre inscription".\nCliquez sur "désactiver mon compte". Il ne vous restera qu'à taper votre code d'accès pour voir votre compte définitivement désactivé.\nAttention vous devez faire cette démarche 14 jours avant la fin de votre abonnement si vous ne souhaitez pas subir un renouvellement automatique !\nLe conseil de notre expert pour réussir sur C-Dating\nDoit-on vouvoyer ou tutoyer lorsqu'on aborde une personne sur C-Dating ou sur un autre site de rencontres ? Pour y répondre, évidemment, il faut tenir compte de l'âge. Pour les moins de 30 ans, le tutoiement est envisageable lors d'un premier contact. Pour les personnes plus âgées, il est préférable de vouvoyer. Parce que c'est une règle de bienséance, parce que cela renvoie une image plus positive et plus respectueuse. Dans le doute, il est toujours préférable de vouvoyer et de demander l'autorisation de tutoyer pendant la conversation. Mais le vouvoiement a une autre vertu. On laissera l'académicien Frédéric Vitoux en parler : "En vérité, l'hésitation, le choix, le balancement entre le 'vous' et le 'tu' offre quelque chose de délicieux et d'infiniment significatif dans la conversation, dans cette politesse ou, mieux, dans cette délicatesse des rapports humains, dans l'établissement de ces nuances entre la courtoisie et l'intimité, la déférence et l'amitié, le respect et la complicité. Il faut aimer tout autant le 'vous' de la séduction que le 'tu' qu'échangent ensuite les amants ; il existe un érotisme du vouvoiement ou de son abandon comme il y en a un du dévoilement… Plaignons, plus généralement, ceux qui méconnaissent ces subtilités, et malheur aux langues qui les ignorent !" Joliment dit n'est-ce pas ? A vous de jouer maintenant...\nRenaud Parouty Mis à jour le 22/08/19 16:06\nBesoin de fun et de piquant dans votre vie de célibataire ? Ou bien marre de la routine, du train-train dans votre couple ? Pourquoi ne pas vous inscrire sur le site de rencontres Casual dating plus communément appelé C-Dating ? Voilà un état des...\nApplication dating etats unis > Guide\nBumble dating > Guide\nOnce dating app > Guide\nElite dating > Guide\nGleeden, un site de rencontres et plus si infidélité... > Guide


La Journée de la femme en liens et en images - Mode(s) d'Emploi La Journée de la femme en liens et en images - Mode(s) d'Emploi\nLa Journée de la femme en liens et en images\npar Priscilla Gout Publié le 7 mars 2012 à 17h23, mis à jour le 27 décembre 2017 à 09h33\nL’évènement de la semaine est sans conteste la Journée Internationale de la Femme de ce jeudi 8 mars 2012. Devant le florilège d’études, d’enquêtes, d’articles et d’analyses qui circulent aujourd’hui sur la toile et dans les médias, nous avons décidé de vous proposer un concentré de liens variés. Piochez-y ce que vous voulez, c’est le but. Et si aujourd’hui les femmes sont à l’honneur sur Mode(s) d’Emploi comme un peu partout d’ailleurs, c’est surtout pour lutter contre les clichés et promouvoir la mixité. Et c’est une équipe mixte et fière de l’être qui vous le dit ! A bon entendeur…\nOn démarre, une fois n’est pas coutume, par le Guide récemment publié par Regionsjob\nsur le sujet « Emploi au féminin : l’égalité est en marche ! » Téléchargeable gratuitement, il s’adresse aux professionnels comme aux femmes actives. Exemples de bonnes pratiques à appliquer en entreprises (Randstad, Orange…), analyse des sources d’inégalité, conseils de coaches pour les femmes actives… Le guide s’adresse autant aux RH, dirigeants, qu’aux professionnels et cadres hommes ou femmes.\nUne nouveauté dans la collection Insee Références : « Femmes et hommes – Regards sur la Parité », édition 2012 (18,80€). L’Insee y fait le point sur la situation des femmes et des hommes dans la société française : démographie, famille, santé, éducation, activité, revenus, loisirs, pouvoir… Et sur les inégalités entre les deux sexes. Un ouvrage disponible www.insee.fr\nLa féminisation des grands groupes est un sujet régulièrement traité, mais quant est-il des petites entreprises ? Women Equity for Growth a fait le point sur les PME avec son classement des 50 premières PME de croissance dirigées par des femmes, car si elles sont moins médiatisées, elles aussi ouvrent la voie vers l’égalité H/F.\nS’y retrouver dans les chiffres\nLes chiffres se suivent et se ressemblent, surtout aujourd’hui, alors difficile d’y voir clair. La blogueuse Gaëlle Picut a eu, elle, la bonne idée de se pencher sur les écarts de salaires hommes /femmes, un sujet complexe. Un décryptage bienvenu pour permet de mieux comprendre les différences de salaires H/F.\nLe 7ème Baromètre annuel Capitalcom sur la mixité vient de sortir ! Résultats : « Depuis 5 ans, les chiffres évoluent souvent mollement, mais toujours dans le bon sens… Il est vraiment temps d’accélérer cette dynamique ! » analyse la Présidente de l’agence Caroline de la Marnierre. Un baromètre à découvrir ici.\nDans l’enquête Deloitte « Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes – quelles initiatives dans le CAC40 ?« , le groupe fait un bilan contrasté de la place des femmes au sein des grandes entreprises. Cependant, il met en avant des illustrations de bonnes pratiques et d’initiatives en entreprise.\nPlusieurs études très intéressantes sont sorties ce jeudi 8 mars. Ainsi, le Baromètre Ipsos/Elle publié à l’occasion de la Journée Elle Active riche d’échanges, révèle que « 20% des femmes en couple ont renoncé ou reporté une grossesse pour le boulot ». Il y a donc encore du chemin à parcourir visiblement ! Les femmes cadres dirigeantes gagnent toujours 22% de moins que les hommes en Europe rappelle Le Nouvel Obs.\n« Comment font-elles pour supporter ça ? » se demande le CEREQ dans sa dernière publication. À partir d’une cinquantaine d’entretiens auprès de femmes qui ont déclaré avoir subi une discrimination dans le cadre de leur vie professionnelle, les auteurs font apparaître comment les discriminations sont ressenties par ces jeunes femmes, comment elles font avec… Une publication à découvrir également en vidéo :\nLes propositions et initiatives…\nSorti chez Eyrolles, « Femmes, Hommes, enfin l’égalité ? » fait 111 propositions pour une égalité effective avec l’aide de 32 personnalités de premier plan (politiques, partenaires sociaux, experts) comme Dominique Baudis (Défenseur des Droits), Bernard Thibault (CGT), Martine Aubry ou Roselyne Bachelot… Un ouvrage qui s’avèrera surtout utile aux candidats à la Présidentielle (20€).\nCette semaine, comme chaque année, la Présidente du MEDEF Laurence Parisot en a profité pour rappeler à l’ordre le patronat, les partenaires sociaux et les politiques, en faisant ses propositions pour l’égalité au travail, notamment salariale. Après avoir proposé un aménagement du congé paternité en 2011, elle se penche cette fois sur le « taux de promotion hommes-femmes » dans les entreprises…\n« Pourtant, les femmes sont l’avenir de l’entreprise » pour la Présidente de Manpower Françoise Gri. Attention à ne pas faire seulement bonne figure pour la Journée de la Femme prévient-elle sur son blog. Trop souvent selon elle, « les échanges sur comment faire progresser la parité dans les entreprises deviennent caricaturaux ».\nAprès l’adoption de quotas dans plusieurs pays d’Europe, la Commission Européenne propose d’imposer, par la loi, des quotas de femmes dans les conseils d’administration des entreprises. « Personnellement, je ne suis pas très favorable aux quotas, mais j’apprécie les résultats qu’ils engendrent », a annoncé la vice-présidente en charge de la Justice, Viviane Reding. Difficile de la contredire sur ce point. A lire sur La Tribune.\n« Parfois quelques trucs et astuces suffisent pour réussir… » selon BNP Paribas. Trois managers ont rédigé un petit manuel pratique intitulé « Mission Possible, The Women’s way ». Il vise à aider les femmes d’aujourd’hui à saisir toutes les opportunités qui s’offrent à elles dans le monde du travail. Sympathique et pratique ! (Vendu 5€ au profit d’une association).\nA l’occasion de la Journée de la Femme, Studyka, (business games en ligne) lance un challenge sur le thème de l’égalité femmes/hommes au travail. Le principe : faire réfléchir des équipes d’étudiants sur cette problématique afin qu’elles proposent des solutions aux entreprises partenaires de l’opération. Equipes mixtes obligatoires ! Plus d’infos ici (via @marque Employeur.\nEt si l’égalité devenait une réalité ?\n« La première femme à la tête d’une usine Airbus n’est ni blasée, ni guerrière« rapporte l’AFP. Ni féministe ni garçon manqué, ni victime de discrimination, elle s’agace parfois d’être mise en avant mais elle compte beaucoup sur le coaching des femmes dans l’entreprise… Intéressant point de vue mais si toutes les femmes étaient comme elles, avancerait-on vraiment sur la question ?!\nDans un sondage mené par Harris Interactive pour Coca-Cola à l’occasion de la journée de la femme, les trois-quarts des femmes interrogées âgées de 18 à 34 ans, estiment que la parité a « progressé en bien » par rapport à la génération de leur mère. La génération Y est donc plus positive que les autres. Celle de Coca Cola l’est sans doute beaucoup parce que leur entreprise a mis en place « un plan volontariste pour faire bouger les lignes »…\nLe Groupe Procter & Gamble vient de dévoiler lui les résultats d’une grande étude européenne réalisée auprès de 10 000 mamans dans 13 pays sur l’évolution du rôle des mères. L’étude met en évidence le fait que les mères européennes d’aujourd’hui disposent en moyenne de seulement 48 minutes par jour de « temps libre ». Autrement dit, moins d’une mère sur six se réserve du temps pour elle… On est donc encore loin de l’équilibre. A découvrir sur Locita.\n« La parentalité, nouvel horizon de la parité » explique le journal Le Monde. Le sacrifice à la famille est en phase de devenir, par la mise en place de mesures dans les entreprises,\nautant la préoccupation du père que de la mère. Une très bonne chose, puisque beaucoup de pères ne demandent qu’à s’impliquer.\nTerminons avec quelques dessins de femmes inspirées : celui d’Arsenic et petites bretelles dénichée par @alraffestin du Blog du Modérateur. Sinon, une initiative plutôt drôle des Mompreneurs Breizh, qui ont imaginé ce qu’elles auraient aimé lire étant petites. Très très drôle !\nEt celui de Lili la baleine verte fait pour notre Guide Emploi au féminin 2012 ci-dessous…\n(Copyright Lili la baleine verte pour Regionsjob, merci de demander l’autorisation pour l’utilisation des dessins)\n8 mars 2012 - 17h36\nBeau travail Priscilla pour cette très riche revue de presse ! (et merci pour le lien vers mon billet).\n9 mars 2012 - 16h51\nParité homme/femme ?\nVous souhaitez connaître l’ambiance de l’entreprise que vous ciblez ? Consultez les notations avis des salariés de toutes les sociétés sur meilleures-entreprises.com !\nAccueil > Carrière et RH > La Journée de la femme en liens et en images


A. Objet de l'évaluation\n1. L'évaluation sera entreprise tant en réponse à la demande des organes directeurs que pour répondre à des besoins internes de gestion. Cette évaluation, confiée à un organisme extérieur indépendant, aura un double objet:\nfournir un compte-rendu crédible du Programme, comprenant une analyse et une évaluation approfondies de sa pertinence et de son efficacité au moment de l'évaluation, relativement aux résultats recherchés et au rapport général avantages-coûts;\nconsolider et renforcer la base de connaissances du Programme en vue de l'avenir, en tirant les leçons de l'expérience acquise, notamment en identifiant les principaux problèmes émergents ainsi que les points forts et les points faibles.\nB. Questions à prendre en compte\n2. L'évaluation prendra en compte les principaux aspects suivants, conformément à l'approche d'évaluation normalisée:\n(i) Passer en revue l'efficacité et l'adéquation du processus de mise en œuvre du Programme au cours de la période visée, en examinant:\nla planification et la coordination du Programme au sein de la FAO;\nl'assistance technique et le soutien administratif à la mise en œuvre de la part de la FAO (y compris les lignes directrices, les notes consultatives, etc.);\nle rôle et la participation des PFRDV ciblés;\nla collaboration avec les organismes et donateurs internationaux;\nles ressources financières mobilisées (nationales ou provenant de la FAO et d'autres sources extérieures);\nle suivi, l'examen et la supervision par la FAO et les pays participants.\n(ii) Une analyse et une évaluation des réalisations et des résultats d'ordre général prenant en compte:\nle nombre de pays participants et leur situation, y compris les caractéristiques de leurs activités pilotes (cultures ciblées, systèmes agricoles, types d'agriculteurs, intégration des quatre composantes du Programme, etc.;\nles résultats obtenus dans les pays participants, à savoir:\n- le nombre de sites couverts, y compris les composantes mises en œuvre sur chacun d'entre eux;\n- le nombre et la nature des agriculteurs et des communautés participants dans chaque site, y compris leurs engagements de ressources;\n- l'adoption de méthodes et de pratiques améliorées de production ainsi que leurs effets sur la productivité à la ferme;\n- la contribution des initiatives pilotes à la fourniture et à la disponibilité de nourriture destinée aux agriculteurs et aux communautés locales, sous l'angle des augmentations de volumes, mais aussi d'une réduction des fluctuations des approvisionnements annuels;\n- la contribution des initiatives pilotes à la sécurité alimentaire des catégories vulnérables parmi les populations rurales;\n- la participation accrue des agriculteurs et des autres catégories d'intéressés au niveau local, en particulier les femmes, notamment sous l'angle des mécanismes institutionnels;\n- l'amélioration de la vulgarisation et autres prestations de soutien aux producteurs ruraux, dans le contexte des opérations pilotes;\n- le renforcement de la capacité nationale et de l'engagement pris envers la sécurité alimentaire, y compris aux niveaux des politiques et des mesures institutionnelles;\n- les effets et l'impact de la mobilisation de l'aide et des ressources extérieures en vue d'assurer la sécurité alimentaire dans les pays participants, y compris l'assistance destinée aux opérations pilotes;\n- les projets gouvernementaux concernant les futures initiatives.\nLa qualité de la conception et de la mise en œuvre des opérations pilotes, notamment:\n- l'utilisation des quatre composantes du Programme (eau, intensification, diversification et analyse de contraintes) ainsi que le recours à la Coopération Sud-Sud;\n- l'efficacité de la gestion du Programme au niveau national, y compris sous l'angle de la coordination, du suivi, des comptes-rendus et de la solution de problèmes;\n- la participation et la mobilisation des agriculteurs, des acteurs locaux et des organismes gouvernementaux;\n- l'appui reçu de la part des gouvernements et de la FAO et la collaboration entre ces derniers;\nLes principales contraintes rencontrées par les initiatives pilotes à ce jour.\n(iii) Évaluation de la viabilité/durabilité et de la répétibilité des résultats obtenus dans les pays participants, en prenant en compte:\nles perspectives pour les différents pays, notamment lorsque sont envisagées des périodes de mise en œuvre prolongées;\nles principaux facteurs positifs et négatifs influençant la viabilité (sous l'angle des avantages/coûts au niveau de l'exploitation, de la durabilité des résultats au sens large et de la répétibilité de l'approche dans son ensemble);\nles principaux instruments et obstacles en vue l'avenir.\n(iv) Une évaluation d'ensemble du Programme, y compris de la Coopération Sud-Sud le cas échéant, prenant en compte:\nsa rentabilité économique et sa validité, à la lumière des résultats et des réalisations de la phase de mise en œuvre;\nles points forts et les points faibles dans la conception, la mise en œuvre et la gestion;\nles principaux problèmes nécessitant la prise de mesures, notamment:\n- pour améliorer encore l'efficience, l'efficacité et la durabilité des initiatives pilotes;\n- envisager le passage de la phase pilote à la phase d'extension, puis à la phase d'expansion;\ndéfinir les perspectives et les options pour l'avenir, avec une ventilation par pays en fonction du stade d'avancement.\n(v) Sur la base de ce qui précède, formuler les recommandations concernant les modalités d'amélioration du Programme, à l'intention de la FAO, des pays participants et de la communauté internationale des donateurs.\nC. Conduite de l'évaluation\n3. À l'heure actuelle, un total de 86 pays participent au PSSA à différents stades, dont 60 sont dans la phase opérationnelle - pour une trentaine de pays, une phase de mise en œuvre d'au moins trois ans est prévue. L'évaluation sera en grande partie basée sur les visites de terrain effectuées dans une sélection de pays où le PSSA est en cours d'application. Pour que l'exercice reste gérable tant physiquement que financièrement, les visites de terrain seront limitées à 12 pays, dont la plupart ont des programmes déjà bien engagés.\n4. Afin de faciliter l'analyse approfondie et de garantir une approche commune lors des visites de terrain, l'on s'attachera, durant la phase préliminaire de l'évaluation, à élaborer des critères et des méthodes plus détaillés et plus opérationnels d'élaboration individuelle des initiatives pilotes. Ces critères et méthodes seront basés sur la méthodologie employée pour les évaluations de projets de terrain de la FAO, à savoir un cadre logique et une approche orientée vers les résultats, comprenant, si nécessaire, une définition des indicateurs permettant d'apprécier les réalisations et résultats principaux.\nD. Calendrier de mise en œuvre\n5. L'évaluation se fera au cours de l'année 2001, selon l'échéancier suivant:\n(i) Phase préparatoire (d'ici mars 2001), couvrant:\n- la dernière main au mandat et à la méthodologie d'évaluation détaillée applicable aux visites de terrain;\n- l'identification, la sélection et l'engagement des membres de l'équipe;\n- la collecte des documents et des informations nécessaires à l'évaluation;\n- l'élaboration de plans de travail.\n(ii) Au niveau régional (de mars à mai 2001) les éléments d'étude devant servir à l'équipe chargée de l'évaluation, et notamment:\n- une synthèse du Programme;\n- des études régionales concernant les résultats et les réalisations dans les pays où les projets sont en cours. Les études exploiteront les informations disponibles, y compris les rapports des inspecteurs de terrain,;\n- une analyse succincte des réalisations observées et des problèmes émergents dans le cadre du Programme;\n- des propositions de visites de terrain concernant les pays sélectionnés, la décision finale devant être prise par l'équipe de base chargée de l'évaluation.\n(iii) Quatre visites de terrain (de juin à octobre 2001) dans les 12 pays sélectionnés participant au PSSA. Dans la mesure du possible, l'équipe s'efforcera de visiter les bureaux régionaux ou sous-régionaux concernés. Chacune des visites, qui couvrira en principe trois pays, devrait durer environ trois semaines, y compris la rédaction du rapport.\n(iv) Préparation d'un rapport d'évaluation de synthèse (novembre-décembre 2001, deux semaines environ, l'équipe de base se réunissant à Rome). L'équipe sera entendue par le Directeur général ainsi que par d'autres fonctionnaires de la FAO.\n(v) Préparation des commentaires du Directeur général concernant les résultats et les recommandations du rapport d'évaluation, en vue de leur soumission aux organes directeurs par le biais du Comité du Programme (mai 2002).\nE. Composition de l'Équipe chargée de l'évaluation\n6. L'équipe sera composée de 9-10 consultants extérieurs, y compris un chef d'équipe recruté par la FAO. Le chef d'équipe assumera la responsabilité générale du rapport d'évaluation, en veillant notamment à ce qu'il reflète le point de vue des membres de l'équipe. Chaque mission établira un rapport rendant compte de ses visites dans les pays.\n7. Les membres de l'équipe seront des personnes jouissant d'une réputation internationale et n'ayant aucun lien avec la planification et la mise en œuvre du Programme. L'équipe devra incorporer un éventail de spécialisations permettant de traiter de façon concrète les différents aspects et problèmes rencontrés.\n8. L'Équipe chargée de l'évaluation bénéficiera de l'assistance du chef du Service de l'évaluation pendant toute la durée de son mandat, et un membre du Service de l'évaluation accompagnera chacune des missions lors de ses visites dans les régions et participera à la rédaction du rapport conformément aux instructions du chef de mission.\nDunstan S.C. SPENCER (Sierra Leone) - Chef de l'équipe d'évaluation du PSSA. Titulaire d'un doctorat en économie agricole de l'Université de l'Illinois, Champaign-Urbana, avec une formation universitaire supérieure en science animale. A obtenu son baccalauréat ès sciences en agriculture (avec mention) au Wye College, Université de Londres. A enseigné l'économie de l'agriculture et du développement à des étudiants de premier cycle en Sierra Leone, et à des étudiants de deuxième cycle aux États-Unis. A dirigé des projets de recherche sur les systèmes agricoles dans le cadre d'organismes internationaux de recherche du GCIAR (Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale), y compris l'Institut international d'agriculture tropicale (IITA), où, à titre de Directeur de la Division de la gestion des ressources et des cultures, l'Institut international de recherche sur les cultures des zones tropicales semi-arides (ICRISAT) et l'Association pour le développement de la riziculture en Afrique de l'Ouest (ADRAO). Il est actuellement consultant indépendant, basé à Freetown (Sierra Leone). À ce titre, il a participé, y compris en tant que dirigeant, à plusieurs missions de repérage, de conception, d'évaluation et de supervision de projets agricoles au nom d'organisations internationales que l'BAfD, la FAO, le FIDA, la Banque mondiale et le PNUD, de même qu'un certain nombre de fondations telles que les Fondations Rockefeller et Ford. Il est expert des questions concernant les femmes et le développement, l'évaluation environnementale, l'évaluation de l'impact et l'atténuation de la pauvreté.\nPierre SPITZ (France), Chef de la mission d'évaluation du PSSA en Asie et en Afrique de l'Ouest. Diplômé en économie de l'agriculture de l'Institut national d'agriculture (INA, Paris). Il a conduit, en qualité de conseiller de recherche de l'Institut statistique de l'Inde, des recherches concernant les moyens d'existence d'un groupe de villages du Bihar. Il a ensuite été conseiller du Ministre du plan, de l'économie et des finances en Tunisie, boursier du Fonds du Commonwealth, New York, boursier de recherche au M.I.T. (Centre for International Studies) et à l'Université Harvard (Centre for International Affairs). Il a été co-fondateur du groupe de recherche sur les relations économiques internationales de l'Institut national de la recherche agricole (INRA), puis co-responsable du Programme systèmes alimentaires et société/sécurité alimentaire dans le monde moderne, à l'Institut de recherche pour le développement social des Nations Unies (1977-85). Il a été ensuite coordinateur de recherche pour la Commission indépendante sur les problèmes humanitaires internationaux et Directeur de l'évaluation au Fonds international de développement agricole (FIDA). Il a été Président de la Commission de suivi et d'évaluation du Sous-Comité des Nations Unies/CAC sur le développement rural. Il a œuvré au sein d'une douzaine d'organismes multilatéraux et bilatéraux, outre la FAO, le FIDA et le PAM. Il est Directeur de recherche (UMR économie publique) à l'INRA, basé à l'INA, Paris. Ses écrits portent sur les politiques alimentaires, le développement rural, le droit à la nourriture, l'analyse des systèmes et la méthodologie d'évaluation.\nFrank Malcolm ANDERSON (Australie) titulaire d'un Doctorat en économie agricole de l'Université de l'Oregon, aux États-Unis (1972). Fonctions occupées: Chef d'équipe du programme de recherche concernant les hautes terres du Centre international du bétail pour l'Afrique. Professeur spécialiste de la gestion des systèmes agricoles et horticoles, Université Massey, Nouvelle-Zélande. Consultant en économie agricole auprès du projet de recherche agricole de la Turquie; et Consultant principal du projet de restauration des bassins versants de l'Anatolie orientale, en Turquie. Il a également accompli différentes missions de consultation en Asie et en Afrique pour le compte de la FAO, de la Banque asiatique de développement, de la BIRD et du Centre australien de recherche agricole internationale. Ses principaux thèmes d'intervention sont la recherche agricole et la gestion des ressources naturelles, ainsi que l'intégration de la recherche et de la vulgarisation agricoles.\nManuel CONTIJOCH ESCONTRIA (Mexique) - Titulaire d'un diplôme d'études supérieures en génie civil délivré par l'Université nationale du Mexique; il a en outre étudié la planification du développement à l'University College de Londres. Il a 28 ans d'expérience au sein de la fonction publique mexicaine, où il a participé à l'intégration du plan national; il a également été coordinateur du programme de développement rural des régions tropicales du Mexique; responsable du Centre de recherche sur l'irrigation et le drainage de l'Institut mexicain de technologie des eaux, Directeur régional de la Commission nationale de l'eau pour la région Sud-Est du Mexique, Sous-Directeur général de la Commission nationale de l'eau; Directeur général du FIRCO, organisme responsable du Programme d'Alliance agricole et d'emploi rural pour le Mexique. Il s'est acquitté d'une mission d'envergure internationale concernant la gestion de l'eau et le développement rural pour le compte de la Banque mondiale, de l'USAID, de SUEZ, de PA Consulting Group et de la FAO.\nAntanas MAZILIAUSKAS (Lituanie) - Titulaire d'un doctorat en génie hydraulique. Actuellement Doyen de la Faculté de gestion des ressources en terres et en eaux de l'Université agricole de Lituanie et Président du Comité national lituanien d'irrigation et de drainage. Il a également été Directeur du Département de l'agriculture et de l'alimentation au Ministère de l'agriculture de la République de Lituanie. Il possède une expérience internationale acquise en Algérie, en Côte d'Ivoire, au Kazakhstan, au Nigeria et en Ouganda, notamment dans le cadre de projets de développement et d'évaluation pour le compte de la FAO, de la Banque mondiale, de l'Union européenne, du British Council et de l'Agence suédoise de développement international. Ses principaux domaines d'intérêt professionnel sont la gestion des ressources en eaux et en terres, l'irrigation et le drainage, et l'élaboration des politiques dans les secteurs agricole et alimentaire.\nDavid W. NORMAN (États-Unis), Professeur d'économie agricole à l'Université du Kansas, où il enseigne sur des thèmes comme la pauvreté et le développement agricole international. Il a obtenu son baccalauréat ès sciences en agriculture au Wye College, Université de Londres, et sa maîtrise ès sciences et son doctorat ès sciences en économie de l'agriculture au Collège agricole de l'Ontario, Université de Toronto (Canada) et à l'Université de l'Oregon (États-Unis). Il a travaillé pendant vingt ans en Afrique dans le domaine des systèmes de recherche nationaux en agriculture, occupant notamment les fonctions de Chef de l'Unité de recherche en économie rurale parrainée par la Fondation Ford, au Nigeria, et Chef du Département d'agriculture économique et de sociologie rurale à l'Université Ahmadu Bello, au Nigeria; Chef de section du Consortium agricole international "Mid-America"; responsable du projet d'amélioration de la technologie agricole parrainé par USAID, sous la responsabilité du Ministère de l'agriculture du Botswana. Il s'acquitte actuellement de brèves missions, principalement en tant que chef d'équipe, et a travaillé dans plus de 60 pays d'Afrique, d'Asie et du Pacifique Sud pour un grand nombre d'organismes, dont le PNUD, la FAO, le GCIAR, le DFID, la DGIS, ainsi que les Fondations Rockefeller et Ford. Il a joué un rôle de premier plan dans la mise au point et la diffusion de l'approche de recherche axée sur les systèmes agricoles, y compris lors du lancement de l'International Farming Systems Association, dont il a été président. Il est l'auteur, à titre individuel ou collectif, de plus de 185 publications.\nMaija SALA (Finlande) - A reçu une formation en administration des entreprises et en économie. Elle a œuvré pendant plus de vingt ans comme experte de l'éducation des adultes au sein de mouvements coopératifs en Afrique, dont dix ans comme collaboratrice de plusieurs programmes nationaux de grande envergure. Au cours des onze dernières années, elle a accompli un grand nombre de missions à court terme couvrant différents aspects du développement rural, en tant que membre de missions ou chef d'équipe, dans près de vingt pays en développement, avec des financements provenant d'organismes tels que la Banque mondiale, Danida, l'UE, Finnida, l'OIT, l'ASDI, le PNUD, le FIDA et la FAO.\nVijay Shankar VYAS (Inde) Professeur émérite à l'IDS, Jaïpour, titulaire d'un doctorat en économie. Il a enseigné à l'Université de Bombay, à l'Université Sardar Patel et à l'Indian Institute of Management d'Ahmedabad, et a occupé des postes de cadre supérieur au sein d'organismes universitaires et d'élaboration des politiques dans son pays et à l'étranger. Il a appartenu à la Commission des prix agricoles de l'Inde et a été Directeur de l'Indian Institute of Management, Ahmedabad, Conseiller supérieur en agriculture et en développement rural pour la Banque mondiale, à Washington D.C. Il a été expert-conseil auprès du GCIAR, de la FAO, de l'OIT, du PNUD et d'autres organismes multilatéraux et bilatéraux. Il a appartenu au Conseil de supervision de l'IFPRI et du CIAT, et a été membre du Conseil d'administration de l'IDS, Sussex. Il est actuellement membre de la Commission centrale de la Banque de réserve de l'Inde. Il est l'auteur de nombreux écrits sur les politiques agricoles et le développement rural, et son œuvre a été honorée dans son pays et à l'étranger. Il est actuellement Président de l'Association des économistes agricoles de l'Asie.\nMahgoub G. ZAROUG (Soudan) est maître de conférences et directeur d'études de troisième cycle aux universités de Khartoum et d'Omdurman Ahlia. Il est titulaire d'un baccalauréat ès sciences en agriculture de l'Université de Khartoum et d'une maîtrise ès sciences - gestion des pâturages, et d'un doctorat - écologie - de l'Université Davis de Californie. Il s'est élevé dans la fonction publique de son pays au rang de Directeur général chargé des parcours et pâturages. Il a œuvré comme écologiste spécialiste des parcours et comme conseiller technique principal de la FAO pour les pâturages et les forêts à Oman. Outre ses activités dans le cadre universitaire, il est aujourd'hui expert-conseil auprès d'organismes internationaux comme la FAO, le PNUD, le HCR, le GCIAR, OXFAM, AOAD, BADEA, l'UNICEF, l'IDA et le FIDA.\nSources de financement extrabudgétaires\nNombre de sites actuellement opérationnels\ndont - composantes\nJapon, PNUD, Banque mondiale\nCorée Rép. de\nBelgique, Japon, Suisse, PNUD, ONG canadienne\nNote: Les pays mentionnés en caractères gras ont reçu la visite de l'Équipe chargée de l'évaluation.\nNote de l'Équipe chargée de l'évaluation: les données contenues dans ce tableau ont été obtenues auprès de TCOS à partir de fiches d'information soumises par les projets nationaux. Ces données sont sujettes à caution, dans la mesure où les notions de "sites" et "nombre d'agriculteurs" différaient d'un pays à l'autre.\n1. Nous tenons à féliciter l'Équipe indépendante de consultants extérieurs, qui a su établir un rapport succinct et qui présente une critique utile et constructive du Programme spécial. Dès le lancement du PSSA, en 1994, nous avons perçu la nécessité d'adapter le Programme, non seulement en fonction des enseignements tirés de l'expérience acquise durant sa mise en œuvre, mais également des changements survenus dans le cadre plus large du développement. Nous voyons donc dans ce document une contribution de premier plan au processus d'apprentissage.\n2. Le rapport fournit, sur le Programme spécial, une riche moisson d'observations utiles, qui permettront au Comité du Programme de tenir un débat nourri sur les réalisations et sur l'avenir du PSSA. Nous escomptons que les représentants des pays où se déroulent des activités du PSSA, et de ceux qui les financent ou y contribuent par le biais de la Coopération Sud-Sud, interviendront amplement dans ce débat, et nous sommes particulièrement intéressés par leurs observations.\n3. Les travaux de l'Équipe chargée de l'évaluation ont été, à dessein, axés sur les pays qui avaient adhéré au PSSA dans les premiers temps de son existence, car c'est là que s'offraient les périodes les plus longues d'observation. Nous pensons que nombre des préoccupations, exprimées dans le rapport, quant à la conception et à la mise en œuvre des projets remontant aux prémices du PSSA, ont été largement prises en compte tant dans les projets ultérieurs qui n'ont pas été traités dans cette évaluation que dans les élargissements de la Phase I du PSSA. Nous convenons, toutefois, qu'il existe encore une marge possible d'amélioration et d'évolution du PSSA. Il s'agira, ce faisant, de combler l'écart - qui existe dans tout programme de développement de grande envergure et auquel n'échappe par le PSSA - entre les intentions, telles qu'exprimées dans les lignes directrices, et ce qui se déroule en réalité sur le terrain. Précisons toutefois que des ajustements plus fondamentaux seront également nécessaires.\n4. Nous ne souhaitons pas, dans notre réponse, imposer au Comité du Programme des commentaires détaillés sur l'analyse proposée par l'Équipe; nous nous concentrerons plutôt sur les recommandations du rapport concernant les modalités d'amélioration du PSSA dans l'avenir. Si nous devons, à n'en pas douter, tirer les leçons du passé et tenir compte des observations de l'Équipe, notamment lorsqu'elles contiennent des critiques concernant certains aspects du Programme, c'est néanmoins sur l'avenir que nous devons concentrer nos efforts. Nous sommes, pour autant, tout disposés à communiquer aux membres du Comité, s'ils le souhaitent, notre point de vue concernant les commentaires et déclarations spécifiques contenus dans les sections analytiques du rapport.\n5. Sur trois grands thèmes, toutefois, notre perception du PSSA ne correspond pas entièrement à celle exprimée par l'Équipe indépendante chargée de l'évaluation.\nLe premier thème concerne les processus d'innovation. L'un des grands objectifs du Programme consiste à promouvoir la créativité chez les agriculteurs ainsi que la mise à l'essai de pratiques agricoles améliorées et tournées vers la participation (par. 164 et 165 du rapport). Nous pensons toutefois nécessaire de souligner que, même s'agissant des projets et des programmes impulsés par la demande et basés sur les principes de la participation de la base tels que le PSSA, l'Organisation, en raison de ses compétences techniques, doit se réserver de décider à quelles fins seront utilisées ces ressources - ou celles qui lui ont été confiées. L'Organisation doit en outre être prête à exclure l'utilisation de fonds pour des activités qu'elle considère comme peu viables. Par ailleurs, la direction de la FAO est également d'avis qu'elle doit encourager la mise à l'essai et l'adoption, par les agriculteurs, d'innovations qui pourraient répondre adéquatement à leurs besoins mais qui ne font pas l'objet d'une "demande" - peut-être, dans certains cas, parce que les participants en ignorent l'existence. Rappelons que l'un des avantages comparatifs de l'Organisation réside dans son caractère international et dans son aptitude à promouvoir les transferts de technologie entre les pays.\nDans un tel contexte, nous pensons que les résultats obtenus à ce jour par la Coopération Sud-Sud et son incidence sur les processus d'innovation sont encourageants, notamment par comparaison avec des modalités plus traditionnelles d'assistance technique. Nous pensons que ce facteur justifie que l'on poursuive l'application des principes et éléments centraux des lignes directrices actuelles, en les adaptant, en fonction des besoins, aux paramètres nationaux. Rappelons également que ce qui distingue le modèle de Coopération Sud-Sud appliqué par la FAO, dans le cadre du PSSA, des formes plus traditionnelles d'assistance technique, est le fait de placer, comme agents du changement dans des communautés rurales, des techniciens présentant de bonnes qualifications pratiques et prêts à s'impliquer personnellement là où ils peuvent interagir directement avec des acteurs de première ligne tels que les vulgarisateurs, les notables locaux et les agriculteurs. Ce mode d'intervention permet d'ouvrir une brèche dans le conservatisme qui entrave souvent l'innovation, d'enrichir quotidiennement les pratiques du monde agricole par des idées nouvelles et très concrètes, et d'encourager les associations d'agriculteurs, de pêcheurs et d'éleveurs à adapter et à mettre à l'essai des approches ayant fait leurs preuves pour ce qui est d'améliorer leurs moyens d'existence.\nAfin d'intensifier l'effet multiplicateur de la Coopération Sud-Sud et d'éviter de susciter une dépendance à long terme, tous les techniciens de la Coopération Sud-Sud sont censés, après une période de travail sur le terrain auprès des communautés rurales, transmettre leur expérience aux agents nationaux, dans le cadre de la formation des formateurs. Ce volet fait partie d'une stratégie de dégagement qui limite normalement les périodes contractuelles à trois ans. Cette stratégie, adaptée aux conditions locales de chacun des pays participants, prévoit la formation, par des experts et techniciens de la Coopération Sud-Sud, des agents nationaux chargés de former à leur tour d'autres formateurs aux niveaux régional et communautaire, créant ainsi un effet boule de neige.\nLe coût d'un expert et d'un technicien de la Coopération Sud-Sud, de l'ordre de 12 000 dollars E.-U. et 7 200 dollars E.-U. respectivement, réparti entre le pays d'origine, le pays hôte et la FAO durant les étapes initiales, pour être pris en charge ultérieurement par des donateurs bilatéraux et multilatéraux, est extrêmement faible relativement à l'assistance technique traditionnelle, dont le coût moyen varie de 120 000 dollars E.-U. à 200 000 dollars E.-U. par année-expert selon la source de financement. Cette faiblesse des coûts permet de placer sur le terrain, de façon échelonnée, une masse critique de techniciens au titre de la Coopération Sud-Sud et de stimuler ce faisant, dans de nombreuses communautés rurales, un processus de transformation partant de la base et adapté aux besoins locaux.\nCette formule est encore nouvelle et il conviendra, à l'évidence, d'y apporter des retouches en fonction des informations en retour émanant des pays participants. Nous la considérons toutefois comme une méthode prometteuse et abordable, permettant aux pays en développement d'échanger entre eux des expériences positives et contribuant ainsi de façon très concrète à la sécurité alimentaire et au développement agricole. C'est pourquoi nous entendons continuer à jouer un rôle de catalyseur en aidant les pays intéressés à conclure des accords de Coopération Sud-Sud et en les aidant à mobiliser les ressources financières nécessaires.\nEn deuxième lieu, l'Équipe a avancé un certain nombre de propositions concernant les critères que l'on pourrait appliquer à la sélection des pays, selon un ordre de priorité, pour une participation au PSSA. Le fait que l'Équipe perçoive la nécessité d'une telle sélection démontre qu'elle reconnaît qu'un grand nombre de pays souhaitent adhérer au PSSA; un tel phénomène ressort tout particulièrement des demandes émanant des pays autres que les PFRDV, qui ont décidé d'utiliser leurs propres ressources nationales pour financer la mise en œuvre du PSSA1. Point n'est besoin de rappeler au Comité du Programme que les activités de terrain de l'Organisation, y compris le PSSA, trouvent leur origine dans des demandes émanant des pays membres. Dans la mesure où les demandes légitimes d'assistance outrepassent la capacité de réponse financière et institutionnelle de la FAO, cette dernière se voit contrainte d'explorer des moyens d'augmenter le volume de ses prestations. Cela explique que l'Organisation recherche, de façon active et en consultation avec les PFRDV, un complément de ressources d'origine bilatérale et multilatérale.\nEn troisième lieu, nous pensons que l'Équipe chargée de l'évaluation n'a peut-être pas estimé à sa juste valeur l'incidence du PSSA sur les politiques nationales en matière d'alimentation et d'agriculture. Une telle incidence est, bien entendu, difficile à apprécier étant donné que les politiques sont déterminées par un amalgame d'influences différentes qui englobent, à l'évidence, l'orientation politique au sens large des personnes en place, mais aussi les conseils dispensés aux gouvernements par les donateurs extérieurs. En outre, il faut en général un laps de temps assez long pour infléchir les politiques, sauf en cas de modification radicale des structures du pouvoir. Nous pensons toutefois que certains signes précurseurs indiquent que de nombreux pays en développement, notamment ceux engagés dans la formulation des documents de stratégie pour la réduction de la pauvreté, s'ouvrent chaque jour davantage à l'adoption de politiques conduisant, à terme, à l'amélioration de la sécurité alimentaire et à la croissance rapide de l'agriculture. Ce phénomène se précisera lors du Sommet mondial de l'alimentation: cinq ans après. Disons néanmoins qu'il est déjà perceptible aux niveaux régional et sous-régional, que l'on prenne en considération le Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD) ou les ententes conclues entre la FAO et l'UEMOA et les autres organismes sous-régionaux en matière de programmes de sécurité alimentaire d'envergure régionale.\nIl serait présomptueux de laisser entendre que le PSSA aurait, à lui seul, déclenché une réorientation des politiques. Nous pensons néanmoins que, du fait de sa notoriété, et parce qu'il a démontré que les pays ont les moyens de mettre en œuvre des améliorations rapides de la production des petits agriculteurs, et en raison également de ses liens avec le processus du Sommet mondial de l'alimentation, le Programme peut soutenir qu'il a contribué à faire évoluer la situation. Au niveau national, le fait qu'un certain nombre de PFRDV aient décidé d'étendre l'application du Programme à l'ensemble de leur territoire (Chine, Pakistan, etc.), et que neuf autres pays aient prélevé des montants importants sur leur budget national pour mettre en œuvre des activités du PSSA sur tout leur territoire, semble indiquer que son incidence sur les politiques commence à être perceptible.\n6. Nous concordons pleinement avec l'évaluation proposée par l'Équipe des points forts du PSSA, de même qu'avec sa recommandation de prendre appui sur ces points forts pour les activités futures du Programme. Nous partageons son point de vue quant à l'importance de la souplesse dans l'application du Programme et quant à la nécessité d'équilibrer les mesures au niveau micro visant à améliorer la production et les moyens d'existence par des composantes méso et macro propres à affecter tant la production que la répartition des avantages. Nous accueillons le plaidoyer en faveur d'un allongement du laps de temps accordé aux activités pilotes dans le cadre de la Phase I ainsi que pour un nombre accru de sites de grande envergure, représentatifs de toutes les principales régions agro-écologiques d'un pays. À vrai dire, chaque fois que les ressources le permettent, telle a été l'orientation donnée aux récentes initiatives du PSSA, y compris celles financées par les pays en développement sur leurs propres ressources.\n7. Nous convenons également qu'il est nécessaire d'actualiser et d'améliorer les lignes directrices et d'en garantir une ample diffusion et une large utilisation. Conformément à la proposition de l'Équipe, un comité technique des lignes directrices du PSSA sera créé. Les travaux sont déjà en cours en vue d'élaborer des méthodologies, à coût réduit, de mesure de l'impact couvrant tant les gains de production que leur incidence sur le revenu et la sécurité alimentaire des ménages. La Direction de la FAO accepte également l'idée qu'il faudra s'efforcer d'éviter l'octroi de subventions s'appliquant aux intrants ou aux taux d'intérêt, sauf lorsqu'elles sont conformes aux politiques nationales ou peuvent être nécessaires à l'indemnisation des participants ayant pris des risques en tant que précurseurs - risques qui auraient, dans d'autres conditions, été pris en charge par l'État dans le cadre du financement de recherches supplémentaires sur site. L'utilisation sur grande échelle des subventions soulignée dans le rapport n'est pas conforme au concept sous-jacent du Programme, qui prévoit que l'on encourage les innovations pouvant être reproduites. L'un des problèmes concrets auxquels se heurtent de nombreux agriculteurs souhaitant adopter de nouvelles pratiques tient, rappelons-le, à l'effondrement des systèmes de crédit, d'approvisionnement en intrants et de commercialisation dans un grand nombre de pays en développement. Dans de telles circonstances, il a fallu intervenir de façon pragmatique pour combler l'écart entre ce qu'il faudrait faire et ce que l'on peut faire, afin de permettre aux innovateurs d'accéder aux intrants et aux équipements nécessaires.\n8. Avec, à l'esprit, les options pour l'avenir du PSSA, nous formulons les observations suivantes:\nUne priorité accrue à la sécurité alimentaire des ménages. Le PSSA est, en fait, un programme axé sur le ménage et sur la communauté. Sa conception part du principe que les améliorations apportées à la sécurité alimentaire locale, notamment lorsqu'elles découlent de gains de production intéressant un nombre important de petits agriculteurs, contribuera également à élever le niveau de sécurité alimentaire à l'échelle nationale. Nous sommes d'avis que dans tous les pays où le PSSA est en œuvre, qu'il s'agisse de pays proches ou encore éloignés de l'autosuffisance alimentaire, la priorité devrait revenir aux communautés des régions rurales comportant le plus grand nombre de ménages menacés par l'insécurité alimentaire. Toutefois, nous devons apporter une réserve, à savoir que le Programme ne saurait être appliqué que là où il offre des solutions concrètes, durables et viables aux problèmes que doivent affronter les familles, indépendamment du fait que leur région présente un potentiel agricole élevé ou faible. Toutefois, la Direction de la FAO observe que dans de nombreux pays, contrairement aux perceptions conventionnelles, c'est dans les régions à fort potentiel agricole que l'on trouve le nombre le plus élevé de ménages souffrant de malnutrition et d'insécurité alimentaire chroniques; en conséquence, la priorité accordée à des régions à fort potentiel n'est généralement pas incompatible avec l'amélioration de la sécurité alimentaire des ménages, comme de celle du pays;\nS'agissant de l'avenir, l'objectif consiste à étendre les activités de la Phase I (phase pilote) du PSSA de manière à répondre aux demandes émanant des communautés atteintes par l'insécurité alimentaire dans toutes les zones agro-écologiques d'un pays; l'éventail des activités appuyées par le Programme pourra être progressivement élargi, parallèlement à la croissance des capacités institutionnelles. Nous envisageons également d'accorder une attention croissante, dans le cadre des activités PSSA, à la responsabilisation des communautés afin qu'elles s'attaquent aux facteurs sous-jacents qui déterminent la répartition de la nourriture entre les ménages de la communauté. Nous pensons qu'il convient de mettre tout particulièrement l'accent sur les questions touchant les femmes et affectant les ménages dans lesquels, par suite du HIV/SIDA et d'autres maladies, l'on a assisté à une aggravation des coefficients de dépendance, avec des effets désastreux pour l'agriculture. Un certain apprentissage est en cours - au moyen de financements provenant de TeleFood - dans la façon de cibler les augmentations de production vivrière là où elles sont le plus nécessaires, et allier ces augmentations à l'éducation nutritionnelle, notamment par la promotion de programmes de création de jardins dans les écoles et les dispensaires ; de tels exemples pourront être répétés de façon élargie, dans le cadre du PSSA;\nConsidérations relatives à la conception du PSSA. Nous faisons nôtres les recommandations de l'Équipe contenues à la Section 7.3.3 et comptons veiller à ce qu'elles soient toutes prises en compte dans la conception des futures initiatives du PSSA, y compris l'élargissement des activités de la Phase I actuelle. Nous partageons la conception de l'Équipe en ce qui a trait à l'approche axée sur l'être humain, destinée à habiliter les communautés atteintes par l'insécurité alimentaire à analyser les contraintes et les possibilités qui sont les leurs, de manière à parvenir à leurs propres choix en matière de stratégies et d'actions visant à réduire la faim et à obtenir des améliorations durables de leur moyen d'existence;\nLa Direction de la FAO souscrit pleinement à la nécessité de renforcer les partenariat, et cela dès les premières étapes de la conception du projet. En outre, nous acceptons sans réserve la recommandation visant à accorder une attention plus explicite, dans la conception de projets, aux moyens permettant d'atténuer les fluctuations saisonnières et d'améliorer la durabilité écologique, la parité hommes-femmes et les réseaux de liens. L'incorporation de ces approches nécessitera que l'on accorde une attention accrue au renforcement des capacités à tous les niveaux, avec toutefois une priorité marquée envers les chefs de file du monde agricole et le personnel de première ligne de la vulgarisation, en s'appuyant en particulier sur l'expérience de l'Organisation en matière d'écoles pratiques d'agriculture, qui a recueilli les éloges de l'Équipe.\nAinsi, outre la révision des lignes directrices du PSSA, visant à répondre à toutes ces recommandations de même qu'à celles concernant les processus de conception contenus dans la Section 7.3.4 (par. 230 et 231), l'Organisation assurera la formation des agents et des fonctionnaires engagés dans la conception du PSSA;\nStratégies complémentaires. La Direction de la FAO convient de la nécessité de renforcer la capacité du SICIAV en ce qui a trait à l'identification des foyers d'insécurité alimentaire, et d'en assurer l'interaction avec le ciblage des initiatives du PSSA. Nous convenons également, avec l'Équipe, qu'il est nécessaire tant d'améliorer les systèmes de suivi, qui doivent rester simples et peu coûteux, que d'appuyer les programmes de formation à la formulation de projet: cette activité sera grandement facilitée par l'ensemble d'outils de formulation de projets, actuellement à la phase de mise à l'essai.\n9. Le contexte et l'environnement de développement dans lequel opère aujourd'hui le PSSA a considérablement évolué depuis son lancement, voici près de huit ans. La proclamation des objectifs de développement du millénaire, l'expansion des programmes d'allégement de la dette, le lancement du Cadre global pour le développement et des documents de stratégie pour la réduction de la pauvreté ainsi que l'élaboration de nouveaux modes de financement du développement suite à la Conférence internationale sur le financement du développement, tous ces éléments constituent autant de défis mais aussi de perspectives nouvelles pour le PSSA, dont l'Organisation ne manquera pas de tenir compte.


235 Vrais Commentaires sur : Hotel Babel | Booking.com\nAvis sur l'établissement Hotel Babel\nCommentaires sur l'établissement Hotel Babel 3 étoiles\nBalcarce 946, San Telmo, 1064 Buenos Aires, Argentine\n#252 sur 436 hôtels à : Buenos Aires\nLangues : Toutes les langues allemand anglais chinois (simplifié) espagnol français hébreu italien japonais lituanien néerlandais polonais portugais russe turc\n눉Nous avions une chambre qui donnait sur la rue, c’était un peu bruyant (pas de double vitrage)\n눇Le personnel est très agréable, la chambre est confortable et mignonne, le petit déjeuner est bon.\n« Bon hotel pour Buenos Aires bon rapport qualité prix »\n눉Le sommier était tâché une énorme tâche indéfinissable .\n눇Grande chambre. Belle salle de bain. Personnel tres aimable et disponible. Hotel bien situé dans le quartier de San Telmo.\n눉Le bruit. Les chambres sont autour d'un patio et on entend facilement les autres locataires qui rentrent et sortent de leurs chambres.\n눇Le personnel très sympatique qui n'hésite pas à vous donner des renseignements. Chambre bien décorée. Bonne situation près des lignes de bus. Bon petit déjeuner: tester l'omelette ou les toasts au fromage.\n« Personnel accueillant, chambre plutot decevante »\n눉La climatisation ne marchait pas, la chambre était très humide sans fenêtre, le lit n’était pas très confortable.\n눇Le petit déjeuné était complet.\n눉Petit dej bon mais pourrait etre mieux\n눇Quasi parfait. Beau, chaleureux cosy, propre. Personnel tres sympa\n« Petit hôtel patio sympathique, bien placé au coeur de San... »\n눉Douche un peu défaillante, et un peu de bruit (raisonnable) du fait de l'organisation des chambres autour d'un patio. Attention : paiement en espèces non possible.\n눇Petit hôtel patio sympathique, bien placé au coeur de San Telmo. Personnel sympathique. Bon rapport qualité/prix.\n« Sous l'aspect d'un hôtel, l'établissement est... »\n눇Sous l'aspect d'un hôtel, l'établissement est discret en façade et le personnel très à l'écoute. De plus le quartier est très agréable... Recommandable\n« situation, cadre, personnel, conseil, le resto végétarien... »\n눉petite fuite dans la SDB avec une piscine, heureusement que les rebords étaient hauts :-) mais rien de grave!\n눇situation, cadre, personnel, conseil, le resto végétarien juste à côté\n« Très belle chambre confortable dans un très beau bâtiment -... »\n눉Petit-dèj assez bon mais moins de choix que dans d'autres (gâteaux, cakes & céréales absents)\n눇Très belle chambre confortable dans un très beau bâtiment - Personnel accueillant et disponible - Excellente situation à San Telmo - Très bonne connexion Wifi\n눇L'emplacement idéal. L'accueil, le service et la gentillesse des employés. La chambre propre, tranquille et confortable.\n« Bon accueil, tres agréable . »\n눇Bon accueil, tres agréable .\nVoir les photos des voyageurs ayant séjourné à l'établissement Hotel Babel


Entreprise ramonage de cheminée à Saint Leger La Montagne tel: 05.33.06.14.49\nEntreprise ramonage de cheminée Saint Leger La Montagne 87340: excellent ramoneur\nNombreuses sont les maisons disposant de cheminée à poêle dans la ville de Saint Leger La Montagne, dans le 87340. Si vous en avez une, vous devez savoir que la réglementation municipale vous oblige à procéder au ramonage de celle-ci deux fois par an afin d’éviter les incendies de cheminée et les intoxications au monoxyde de carbone. Notre entreprise met notre savoir-faire à votre service si vous avez besoin d’un ramoneur professionnel pour l’entretien de votre cheminée. Nous sommes une société qui est plébiscitée par les clients les plus exigeants dans cette localité.\nTrouver un prestataire qui peut assurer un ramonage de qualité et pas cher dans la ville de Saint Leger La Montagne, dans le 87340 est assez difficile. Toutefois, notre entreprise peut vous satisfaire en mettant notre longue expérience à votre service. Les clients les plus exigeants, des professionnels et des particuliers choisissent de nous faire confiance et en tirent profit à des prix imbattables. Pour de plus amples informations à propos de nos services et de nos tarifs, appelez nos chargés de clientèle. Nous vous établirons un devis détaillé.\nLe ramonage de cheminée doit être effectué une fois par an, et c’est la loi qui le dit. Dans la ville de Saint Leger La Montagne, dans le 87340, la municipalité exige que le locataire et le propriétaire qui occupe chaque immeuble doté d’une cheminée de procéder à l’entretien de celle-ci régulièrement et qu’il prouve la réalisation de cette opération. Si vous voulez vous conformer aux dispositions en vigueur, faites appel à un artisan spécialiste du ramonage comme Artisan Stephane. Vous n’en serez pas déçu et vous recevrez un certificat de ramonage.\nFaire appel aux services d’une entreprise de ramonage de cheminée est une obligation légale prévue par l’article 31-6 du Règlement Sanitaire Départemental Type (RSDT). Seule cette dernière peut en effet vous délivrer un certificat de ramonage qui est le document utilisé pour prouver que vous avez bel et bien entretenu votre structure. Plusieurs sociétés de ramonage sont présentes dans la ville de Saint Leger La Montagne, dans le 87340, mais Artisan Stephane est celle qui est la plus recommandée par les propriétaires. Pour de plus amples informations à propos de ses services, contactez-la !\nUn professionnel pour réaliser des travaux de ramonage de cheminé pas cher à Saint Leger La Montagne\nCertains propriétaires préfèrent que le ramonage de leur cheminée soit effectué par le bas. D’autant plus que cette technique présente de nombreux avantages. Si vous faites parmi ces propriétaires exigeants, il est conseillé de s’adresser à l’entreprise de ramonage Artisan Stephane. Cette dernière est une référence pour les propriétaires dans la ville de Saint Leger La Montagne pour sa capacité à répondre efficacement aux attentes de ses clients. De plus ses conditions tarifaires sont abordables par rapport au marché. Contactez-la !\nLa réalisation d’un ramonage de cheminée est obligatoire et dans la ville de Saint Leger La Montagne, dans le 87340, la municipalité prévoit plusieurs situations en fonction de la qualité de la personne qui occupe l’immeuble doté d’une cheminée. Dans le cas où vous êtes le propriétaire, il vous appartient de prendre en charge l’entretien de la structure. Mais dans le cas où vous étiez un locataire, vous payez la prestation du ramoneur. Pour les propriétaires utilisant une cheminée collective, les copropriétaires contribuent au payement de la facture.\nDans la ville de Saint Leger La Montagne, dans le 87340, nous sommes un ramoneur qui se distingue de nos concurrents en proposant des tarifs pas chers. Non seulement nos prix sont accessibles pour tous les budgets, mais en plus, nous mettons notre expertise à votre service. Nous pouvons ramoner votre cheminée et votre poêle dans les règles de l’art. si vous voulez connaître le coût de nos prestations, appelez-nous ou visitez notre site internet. Nous vous établirons un devis sans engagement dans les plus brefs délais.\nRamonage de cheminée Saint Leger La Montagne\nTubage de cheminée Saint Leger La MontagneRéparation cheminée Saint Leger La MontagneRamonage de chaudière Saint Leger La MontagneEntretien de cheminée Saint Leger La MontagneDébistrage de cheminée Saint Leger La MontagnePose et changement de chapeau de cheminée Saint Leger La MontagneRamoneur Saint Leger La Montagne


Les 19 meilleurs Psychothérapeutes comportementale à Aubervilliers (devis gratuit)\nRechercher Psychothérapeutes comportementale à Aubervilliers\nTrouvez un Psychothérapeute comportementale à Aubervilliers\nAbdélkader Souidi, psychiatre du trouble alimentaire à Aubervilliers\nAbdélkader Souidi est psychiatre du trouble alimentaire à Aubervilliers. Son travail consiste à analyser le comportement alimentaire par un psychiatre\nElsa P., psychiatre specialise troubles alimentaires Aubervilliers\nElsa Poulain est au service des gens qui désirent se faire analyser le comportement alimentaire par un psychothérapeute à Aubervilliers pour détecter un trouble. Ce psychologue du comportement alimentaire est disponible 7/7.\nClaude Axelle, psychiatre du trouble alimentaire à Aubervilliers\nClaude Axelle, psychiatre du trouble alimentaire à Aubervilliers. S'occupe des personnes cherchant un psychologue pour trouble alimentaire. Reste disponible du lundi au vendredi.\nPretre Gabriela, psychologue du trouble alimentaire\nPretre Gabriela est un psychologue du trouble alimentaire. Il est aussi reconnu pour analyser le comportement alimentaire par un psychothérapeute à Aubervilliers\nHortense Lancelo, psychologue trouble du comportement à Aubervilliers\nHortense Lancelot, psychologue trouble du comportement à Aubervilliers s'occupe des patients à troubles alimentaires et cherchant à se faire analyser le comportement alimentaire par un spécialiste.\nClémence Lopez psychothérapeute comportemental cognitif Aubervilliers\nPsychomotricienne D.E., Clémence Lopez utilise les psychothérapies cognitives et comportementales pour venir en aide à ses patients ou les adresse à un psychologue des troubles alimentaires à Aubervilliers.\nMarie-Laure Logereau, psychologue cognitivo comportemental\nPour amener un proche à consulter un psychothérapeute spécialiste du comportement, rendez-vous au cabinet du docteur Marie-Laure Logereau, psychologue cognitivo comportemental à Aubervilliers. Elle est diplômée d'Etat.


Paris VIII en Contestation à Durée Indéterminée - Bondy Blog\nParis VIII en Contestation à Durée Indéterminée\nÀ Paris VIII, « La révolution a commencé » depuis plusieurs semaines. Si certains étudiants sont très engagés, d'autres en ont marre.\nLes étudiants ne sont pas contents, du tout. Depuis plusieurs semaines, ils manifestent, se mobilisent, braillent, chantent, dessinent, écrivent contre la loi travail. Les grèves nationales se répètent de semaine en semaine. La rue attend une réaction de la part des politiques.\nCette mobilisation ne se résume pas qu’à une manifestation hebdomadaire, dans certaines universités le mouvement est quotidien. L’université Paris VIII Vincennes Saint-Denis est connue pour son caractère (très, hyper, méga, supra) militant. Un matin sur deux, des étudiants sont présents à l’entrée de l’université pour distribuer des tracts qui appellent à des mobilisations pour l’accueil des étudiants sans-papiers, la condition féminine au travail, un concert de soutien à Gaza, un pique-nique dans le parc.\nÀ force, tu t’y habitues. Par automatisme, tu prends le bout de papier que tu froisses dans un coin de ton sac, esquisses un sourire-merci, et traces. Il y a les rassemblements dans le hall du bâtiment A qui deviennent récurrents aussi. En passant devant tu ralentis pour voir s’il y a du monde ou pas, si les gens sont peace ou vénères.\nEt puis, il y a évidemment les inscriptions murales. Philosophiques, politiques, humoristiques, il y en a de toutes sortes et partout. Dans les toilettes, au-dessus des tableaux, dans les couloirs, partout. À Paris VIII, le militantisme c’est donc comme la journée de la femme, « c’est toute l’année ».\nSauf que depuis le début du mouvement général contre la loi travail, à Paris VIII c’est encore plus animé que d’habitude. Depuis le 9 mars, date de la première grève nationale à Paris VIII c’est la « révolution » : rassemblements, succession d’assemblées générales, fermeture de certaines UFR (Unité de Formation et de Recherche), blocus à répétition.\nBeaucoup (pour ne pas dire la plupart) des étudiants, des professeurs ne sont pas d’accord avec le fond de cette loi. Et ils le font savoir par leur large mobilisation. En fonction des UFR et des professeurs, les absences en TD (Travaux dirigés) ne sont plus comptabilisées pour ne pas pénaliser les grévistes. Certains ont réfléchi avec leurs élèves à la modification des modalités d’évaluation en raison du nombre de cours supprimés : certains partiels sont annulés, d’autres sont remplacés par des dossiers.\nLes profs sont relativement indulgents sur la question, certains pensent d’ailleurs que l’engagement militant fait partie intégrante de l’expérience universitaire. Abel, étudiant en droit, m’explique que ce mouvement c’est aussi un ras-le-bol général de la politique actuelle « enfin pour ma part » précise-t-il rapidement « j’en ai marre de voir un gouvernement de gauche mettre en place une politique de droite !! Le droit de vote des étrangers : on n’a rien dit, l’abandon du récépissé pour lutter contre le contrôle au faciès : on n’a rien dit, la déchéance de nationalité : on n’a rien dit, mais là cette loi… c’est clairement du foutage de gueule ».\nSur les réseaux sociaux, les étudiants sont également fâchés. D’un côte il y a ceux qui appellent à la mobilisation, qui rappellent les dates des assemblées générales, des manifestations. De l’autre, ceux qui en ont marre de cette grève. « Trois semaines, c’est long ! Et ça ne semble pas fini… – s’impatiente Gaëlle elle aussi étudiante – à trop crier au loup, on finit par ne plus y croire, comme on dit. Je suis pourtant moi aussi en désaccord avec cette loi, mais on ne va pas faire grève jusqu’à la fin du mandat de François Hollande, avant d’arriver sur le marché du travail il faut un diplôme ».\nCe mardi la fac est « bloquée » : des tables, des chaises, de palettes de livraison, des barrières de sécurité empêchent l’accès à tous les bâtiments du campus. Opération de choc réussie. En une heure, toutes les story snapchat des étudiants présents sur place comptent au moins une photo de ce blocus. Alors que certains cherchent le meilleur angle pour photographier le spectacle, d’autres se demandent si la situation va se décanter. Parmi eux, Nina : « je me suis tapé près de deux heures de transports pour venir, le RER A ET la ligne 13 je précise, et en fait je viens pour regarder un tas de chaises et de tables ? Ça commence sérieusement à devenir relou ! ».\nCertains secrétariats ont banalisé des semaines entières de cours. Gaëlle considère que cela est néfaste aux étudiants : « El Khomri elle s’en fout de savoir si on est en cours ou pas, ce n’est pas notre CPE. C’est nous que ça pénalise ! Comment valider un diplôme en ratant tant de cours ? ».\nDes amis de Gaëlle me confient que lorsque les cours sont annulés ils ne participent plus aux manifestations organisées, qu’ils ne sont pas motivés pour réviser leurs cours : « en fait, on a un peu l’impression d’être en vacances » bien que les absences ne soient pas comptabilisées, les étudiants ne sont pas pour autant poussés à déserter l’université, au contraire, des ateliers de sensibilisation à la mobilisation sont organisés pour que les étudiants comprennent le mouvement, la loi travail, le but de cette contestation.\nL’université a été relookée depuis le début du mouvement : les tags sont encore plus nombreux qu’avant. « Ça a le mérite d’être explicite », constate Abel qui fixe un mur sur lequel il est écrit « la révolution a commencé ». Sur les pages Facebook liées à l’université, certains sont scandalisés par l’étendue de ces inscriptions et parlent même de « dégradation de bien public ». Abel n’est pas de cet avis : « ça donne un style et puis de toute façon ce n’est pas comme si de base les locaux étaient très beaux… ».\nSur ces pages Facebook, chacun y va de son petit message. Certains sont politiques, d’autres plus humoristiques : « tu sais que t’es à Paris 8 quand la dernière fois que tu as eu cours, Marseille gagnait encore à domicile », par exemple. Ce vendredi, une énième assemblée générale se tient à Paris 8. Les étudiants voteront la reconduction (ou pas) de la grève.


Conditions de vente, retour et essai de selle – Sellerie Équi-Confort - BAREFOOT QUÉBEC\nPour commander ou question sur les produits, nous contacter:\nCellulaire: 819-531-3051 (appel ou message texte).\nSi le produit n’est pas en inventaire, nous commandons régulièrement en Allemagne, il faut compter un délai de 2-3 semaines pour recevoir votre produit au Québec. Un dépôt de 50% est demandé lors de votre commande.\nSi vous annuler votre commande, le dépôt peut ne pas être remboursable (ex: produit sur mesure ou produit que nous ne tenons pas normalement en inventaire).\nSi vous souhaitez venir chercher votre commande à Shawinigan, il est très important de prendre un rendez-vous avec nous. Nous conviendrons d'un moment ensemble afin que vous puissiez récupérer votre commande ou venir nous visiter.\nVeuillez noter que tous nos produits sont taxables selon les taxes en vigueur au Québec, soit la TPS et la TVQ. Ainsi, tous prix indiqués ne comprennent pas les taxes.\nSi le produit commandé, sauf commande spéciale ou produit acheté à prix réduit, ne convient pas, vous avez 7 jours pour le retourner, les frais de retour sont à votre charge. Vous devez avoir pris entente avec nous avant d'envoyer le produit. Il doit être à l'état neuf, non utilisé et avec ses étiquettes, sinon, le remboursement pourra ne pas être complet ou ne pas être effectué. Vous être responsable du retour, nous vous suggérons de prendre une assurance lors de l'envoie.\nEssai de selle (à partir du 15 avril 2022)\nPour vous assurer de votre confort et de celui de votre cheval, vous pouvez essayer la selle, pour une période de 7 jours, en respectant les conditions suivantes:\nVous devez vous être entendus avec nous avant\nSi vous n'avez donné aucun avis dans les 7 jours après avoir reçu la selle, la selle ne sera pas retournable\nLaissez les étiquettes sur la selle\nUtilisez votre propre sangle et votre propre tapis (ces équipements ne peuvent être retournés s'ils ont été utilisés)\nPlacez un drap ou autre tissus entre la selle et votre tapis\nVous pouvez vous asseoir et monter doucement sur la selle pour l'essayer en utilisant un bloc de montage et vous assurant que la sangle est bien serrée\nNe partez en randonnée et faire l'essai dans un endroit contrôlé, en 30 minutes, la selle devrait rester dans un état neuf\nProtégez les cuirs des étriers et les fenders avec des chaussettes tubulaires, des housses en polaire pour licou ou enroulez des bandages de polo autour d'eux pour éviter les marques et les frottements sur la selle\nPortez des pantalons souples, sans boutons ou accessoîres sur les poches et coutures pour ne pas abimer la selle\nUne selle incluant étrivières, fenders et étriers marquée, endommagée ne pourra être retournée\nUn tapis ou sangle utilisés ne peuvent être retournés\nRanger la selle hors de l'écurie pour ne pas qu'elle prenne les odeurs\nVeuillez vous assurer de respecter les conditions pour avoir accès au retour\nLe produit doit être acheté à prix régulier, les produits en spécial ne sont pas retournables\nDes frais d'essai de 100$ taxables sont chargés pour tous retour de selle\nLes frais de transport pour le retour sont à votre charge et vous devrez prendre une assurance avec le transporteur pour protéger votre envoi\nSi la selle est retournée endommagée ou que les conditions n'ont pas été respectées, nous n'accepterons pas le retour ou chargerons un supplément\nGarantie des selles Barefoot:\nBarefoot Saddle garantit les selles Barefoot pour une période de 12 mois contre les défauts de fabrication. Les dommages provenant d'une mauvaise utilisation ou d'usure anormale ne sont pas couverts, ainsi que le transport pour le remplacement de produit.\nLe coté apparence du cuir n'est pas couvert par la garantie, le cuir est traité naturellement et son apparence peut changer avec le temps. Aucune autre garantie s'applique.\nLes activités équestres étant dangereuses, Sellerie Équi-Confort et Barefoot Saddle ne peut, en aucun cas, être tenus responsables pour n’importe quel dommage ou incident direct ou indirect résultant de l’utilisation des produits Barefoot.\nLes modes de paiement acceptés sont les suivants : Visa, Mastercard, Paypal, argent ou virement Interac.


Geoffroy Roux de Bézieux, président du Medef : « A chaque confinement, l'impact sur l'économie a été moins important » | Picardie la Gazette\nGeoffroy Roux de Bézieux, président du Medef : « A chaque confinement, l'impact sur l'économie a été moins important »\n8e édition de l'Université des entrepreneurs Hauts-de-France\nAprès une visite de deux jours dans les Hauts-de-France avec, entre autres, un passage par le Sportslab de chez Decathlon, Geoffroy Roux de Bézieux, président du Medef, est venu en ouverture de la 8e édition de l'Université des entrepreneurs Hauts-de-France, placée sous le signe des "Sources et Ressources".\nGeoffroy Roux de Bézieux, président du Medef, et Yann Orpin, président du Medef Lille Métropole.\nDernier rendez-vous économique avant la pause estivale, l'Université des entrepreneurs Hauts-de-France est comme un passage obligé pour les entrepreneurs régionaux. Et cette année, ils avaient plus qu'envie de se retrouver et d'échanger avant une rentrée qui s'annonce chargée.\n« La question, c'est notre capacité à rembourser et notre croissance potentielle »\n« Il faut rester vigilants. En année normale, on compte 60 000 défaillances d'entreprises sur le territoire national. En 2020, on en compte environ 32 000. On peut effectivement envisager un effet de rattrapage, mais cela fait partie de la vie économique comme l'échec fait partie du sport. Par contre, il ne faut pas que des entreprises saines disparaissent », s'inquiète Geoffroy Roux de Bézieux. Et Yann Orpin, président du Medef Lille Métropole (2 000 adhérents) de rester optimiste : « On parle d'un premier effet de rattrapage en 2022. Les entreprises ont encore de la trésorerie. En Hauts-de-France, on a consommé trois fois moins de PGE que les autres régions. »\nPour faire face au mur de la dette, Geoffroy Roux de Bézieux prône que le "quoi qu'il en coûte" ne se transforme pas en « quoi qu'il en coûtissime » : « Nous sommes pour fermer le robinet des mesures, en ayant des nuances pour certains secteurs d'activité. » Au premier trimestre 2021, la dette française s'élève à 118% du PIB – son nouveau record – alors que l'Allemagne se situe plutôt autour des 80%.\n« La question, c'est notre capacité à rembourser et notre croissance potentielle. La mauvaise solution serait une augmentation des impôts car c'est un système sans fin. La bonne, c'est évidemment la croissance », avance le président du Medef national. Et de souligner l'importance de la réindustrialisation en France, un combat que mène le Medef depuis des années : « On peut presque dire que la réindustrialisation est devenue une cause nationale avec la crise. C'est une bonne nouvelle. »\nDevant les chefs d'entreprise présents dans la salle et juste après leur séance de méditation collective, le président du Medef s'est voulu rassurant : « Ne partons pas dans une euphorie naïve, il faut apprendre à vivre avec le virus mais à chaque confinement, l'impact sur l'économie a été moins important. »\nPour les entreprises donc, toujours plus d'engagement, tant auprès de leurs collaborateurs et des nouvelles façons de travailler, que de leur environnement par une transformation digitale, environnementale et sociale. « Après chaque crise, nous avons trouvé un guide. Pour la première fois, c'est une personne morale, et je pense à l'entreprise. Nous devons nous impliquer davantage dans la société pour réduire les inégalités, accompagner les citoyens à prendre soin des autres », prône Yann Orpin.\nAlors que l'on parle d'une possible quatrième vague et que la zone euro table sur une croissance de l'ordre de 4,8% en 2021, il est nécessaire, pour le Medef, de trouver les justes mesures pour éviter les fermetures. Alors quand Jean Viard, sociologue, directeur de recherche associé CNRS au CEVIFOP, le centre de recherches politiques de Sciences-Po, explique qu'il faut deux à trois ans pour sortir d'une crise, les chefs d'entreprise semblent prêts à faire une nouvelle lecture de la société pour mieux affronter l'avenir.\nÉtiquettes: Geoffroy Roux de Bézieux 8e édition de l'Université des entrepreneurs Hauts-de-France medef\nLe Medef, première organisation patronale de France\nMercredi 7 juillet, le ministère du Travail publiait une nouvelle mesure de son audience patronale. Via leurs employeurs, le Medef représente un total de 9,4 millions de salariés même si le poids dans les subventions du fonds paritaire national diminue de 70,8% à 66,3%, au bénéfice notamment de la CPME qui progresse de 25% à 28,6%.\nAvec près de 710 000 salariés, l'Union des entreprises de proximité (U2P) arrive 3e à 5% tandis que la Coordination nationale des indépendants (CNDI) atteint tout juste 0,01%. En nombre d'entreprises représentées, le Medef compte 125 929 entreprises, contre 243 397 pour la CPME et 203 705 pour l'U2P.\nLa raison vient notamment de la prise en compte dans les calculs des micro-entreprises et d'organisations à but non lucratif de l'économie sociale et solidaire, passées dans le champ de l'interprofession, explique la Direction générale du travail. Le Medef reste en tête sur son terrain de prédilection : les entreprises.


Marche du temps long - Autre - Emergences.org\nAutre : Marche du temps long\nLe 19 mars 2022 de 09:15 à 13:00\n« Être vivant.e dans ce bel univers auto-organisé, participer à la danse de la vie avec nos sens pour le percevoir, nos poumons pour la respirer, et notre chair pour s'en nourrir, tout cela est une merveille au-delà des mots. » Joanna Macy\nNous vous proposons une Marche du Temps Long (Deep Time Walk). Imaginez 4.6 km de promenade guidée pour découvrir les fascinantes 4.6 milliards d'années de déploiement de la vie sur Terre. A chaque mètre, nous remontons le temps de 1 million d’années. A chaque arrêt, la surprise de découvrir comment, petit à petit, le vivant a trouvé son chemin jusqu’à offrir la diversité que nous connaissons aujourd’hui… et sa mise en danger par les activités humaines. Une expérience sensorielle, contée, nourrissant l’émerveillement, pour renouer le lien entre nous, les humains, et tout le vivant. Une manière de poser un nouveau regard sur la Vie et notre place sur Terre.\nExpérience ouverte à tous et toutes pour constituer un groupe de 5 à 20 marcheurs.euses pour la planète.\nNous serons deux facilitateur.rices pour vous guider dans cette expérience. Caroline Lesire, coordinatrice d’Emergences, facilitatrice de Travail Qui Relie, méditante-militante, instructrice pleine conscience & Alexandre Castanheira, instructeur pleine conscience et Dialogue Conscient, méditant-militant, formateur.\nNotre marche se déroulera dans la Forêt de Soignes à Bruxelles. Le lieu de rendez-vous précis est le Parking des Enfants Noyés.\nNous embarquons tou.te.s ensemble pour un extraordinaire voyage dans le temps, au moment où le système solaire et la Terre se forma il y a 4.6 milliards d’années. Durant ce voyage de 4.6 kilomètres, nous aurons des moments de mise en lien, des moments d’apprentissage et d’expérimentation ludique, des moments de silence, des moments d’échange à 2 ou plus et en groupe, et des moments pour s’émerveiller et rêver les futurs possibles.\nPour rajouter de la surprise, du jeu dans cette marche, nous vous proposons de venir accompagné·e d’un objet, un dessin, une image qui vous relie à ce qui vous émerveille dans ce monde ET une boisson pour célébrer un moment important de l’évolution de la vie sur Terre.\nLieu de rassemblement : Parking des Enfants Noyés (au bout de la Drève du Comte), Forêt de Soignes, Bruxelles.\nDurée : 3h30 – départ à 9h30 – 4.6 km de marche + pauses + temps de jeu, de partage, de silence, de dialogue, de présence, de musique, de rires, …\nPrévoyez une petite collation et de quoi vous hydrater durant la marche.\nAccessible aux jeunes dès lors qu’ils s’intéressent à ce thème et sont capables de marcher sur cette distance et durée\nPrévoyez des chaussures de marche et des vêtements de pluie (ou contre le froid) selon la météo...\nL'événement est organisé en participation libre et consciente.


Le blanchiment dentaire en Tunisie, tout savoir sur la technique et les conseils\n5 juillet 2018 by implant\tin Non classé\nLe plastique et l’élégance ont toujours été des signes de perfection, mais la beauté ne s’arrête pas qu’au physique, elle passe aussi par une belle dentition et un sourire éclatant.\nSachant que la couleur naturelle des dents est beaucoup différents d’une personne à une autre pour des raisons génétiques, et devient plus foncée à cause de nombreux facteurs qui peuvent être dues a l’hygiène bucco-dentaire, l’âge, et certains traitements médicaux qui favorisent le changement des dents d’une couleur voire plus jaunâtre ou grisâtres. De nombreuses astuces naturelles existent pour l’éclaircissement des dents comme le bicarbonate de soude, le citron, le charbon végétal ou encore une pate à la fraise fait maison…\nCependant, grâce à l’évolution de la technologie il existe également des solutions plus professionnelles et sécurisée pour ce genre de traitement, et la Tunisie n’est pas en reste face a cette révolution. Ces spécialistes du métier utilisent les technologies les plus récentes et les plus avancées pour les soins et traitements de blanchiment dentaire.\nComment se déroule l’intervention du blanchissement dentaire ?\nAvant tout traitement de blanchiment dentaire, la consultation d’un professionnel dentiste est nécessaire et tres important. Il effectuera un diagnostic afin de s’assurer de l’absence de maladies ou de risques buccales. Vous pourrez ainsi bénéficier de conseil et le bon traitement adaptée dans votre cas.\nLe blanchiment dentaire est sans douleur et sans effets secondaires. Il ne nécessite qu’une séance et la durée est d’environ une heure. La technique consiste :\nA appliquer sur la surface dentaire un gel formulé à base de peroxyde de carbamide ou le peroxyde d’hydrogène associé aux pigments.\nLes lèvres et les gencives sont protégées par un protecteur buccal, ensuite il place un ouvre-bouche afin de dégager vos dents.\nLe traitement s’effectue cependant que sur l’émail des dents permanentes saines et n’est pas conseillé pour :\nLes personnes allergiques au peroxyde d’hydrogène\nLes personnes souffrant de problèmes bucco-dentaires : gingivites, caries avancées, parodontie…\nLe blanchiment dentaire est un procédé sécuritaire sans douleur aux résultats immédiats, qui permet une amélioration impressionnant de l’éclaircissement des colorations dentaire de façon parfaitement efficaces.\nL’entretenir des dents est toutefois nécessaire après un traitement de blanchiment dentaire . La consommation du thé et du café se fait avec modération pour garder plus longtemps la blancheur de vos dents.\nRégénération esthétique dentaire sans risques sanitaires


Couvreur Saint-victor - Tél : 06.06.68.12.23\nParce que l’installation de la toiture implique de lourds travaux, il est improtant de faire appel à nos professionnels qui disposent des connaissances, des expériences et des équipements nécessaires pour garantir la qualité de l’installation. Notre entreprise de couvreur sur Saint-victor s’engage à remettre votre toiture en bonne et due forme.\nC’est le toit qui protège les habitants d’une maison de la pluie, du soleil, de la neige et de toutes sortes d’intempéries. Il est donc important d’avoir au-dessus de sa maison, un toit de qualité. C’est pour cela qu’il faut faire appel à notre société de couvreurs sur Saint-victor.\nNettoyage de toiture couvreur Saint-victor\nChangement de tuiles par couvreur Saint-victor\nIl est essentiel d’hydrofuger la toiture contre les intempéries pour son entretien. Cela permet de conserver le toit en bon état et de garder la couleur d’origine tout en prévenant les fissures, les infiltrations d’eau ou les tuiles cassées. Il faut veiller à utiliser un produit efficace et respectueux de la maison : c’est ce que notre entreprise de couvreurs sur Saint-victor s’engage à faire.\nVous pourrez trouver ci-dessous plus de renseignements en ce qui concerne nos interventions sur Saint-victor.


Les liaisons dangereuses | Théâtre Alchimic\nadaptation théâtrale de Christopher Hampton\ndu 5 au 24 novembre 2013 > création\nBombe contre la classe des privilégiés à la veille de leur chute, Les Liaisons dangereuses de Choderlos de Laclos, publiées sept ans avant la Révolution française, résonnent avec une cruelle actualité. La modernité de l’analyse et sa portée universelle rendent le parallèle avec notre époque saisissant : le comportement élitiste des aristocrates d’hier renvoie au cynisme sans scrupules des oligarques d’aujourd’hui. Le libertinage dépeint et stigmatisé par Laclos sous forme d’avertissement reflète le libertinage économique des prédateurs de la finance internationale. La manipulation à l’œuvre dans les affaires sentimentales du XVIIIème se déploie au XXIème dans une stratégie du Mal, sans morale ni éthique, un réseau d’influence où des individus corrompus exercent leur volonté de toute-puissance et de profits sans limites. Il ne s’agit plus seulement de réussir, il faut encore anéantir l’autre.\nUn spectacle profond dans sa lecture, contemporain dans sa conception, radical dans sa forme, élégant dans son esthétique et exigeant dans sa direction : un coup de poing d’une cruauté inouïe et d”une actualité bouleversante.\nSpectacle contenant de la nudité et pouvant heurter certaines sensibilités.\nSibylle Blanc (Mme de Merteuil), Elidan Arzoni (Valmont), Camille Bouzaglo (Mme de Tourvel), Lara Iannetta (Cécile de Volanges), Blaise Granget (Danceny),\nNicole Bachmann (Mme de Volanges), Maria Mettral (Mme de Rosemonde),\nClaire Michel de Haas (Emilie), Raul Fernandes (Azolan)\nJoyce Vuille | www.collectif-insolite.ch\nL”Auteur est représenté dans les pays de langue française par l”Agence MCR, Marie Cécile Renauld, Paris, www.paris-mcr.com.\nCe spectacle a été financièrement soutenu par la Ville de Genève, la Loterie romande, la Fondation Hans Wilsdorf, le Fonds d’encouragement à l”emploi des intermittents genevois, la Fondation suisse des artistes interprètes SIS.\nMercredi 6 novembre 2013 à l”issue de la représentation\nThomas Veillet, financier indépendant\nMichel Zimmermann, militant socialiste\nElidan Arzoni, metteur en scène\nChristian Campiche, journaliste économique et essayiste\nPrécédentChantons quand même


Vente de graines de cannabis féminisées Starship de Christiana Seedbank\nStarship de Chrisitiania Seeds est le résultat de la rencontre entre une Skunk #1 à la floraison rapide et une Afghani OO F1. Cela permet d’obtenir comme résultat un hybride principalement Indica, découvrez cette génétique sous forme de graines féminisées dans le catalogue d’Alchimiaweb.\nCet hybride Indica fruit du croisement entre deux poids lourds génétique, offre des plantes vigoureuses, à la structure solide et facile à maitriser en intérieur ou en extérieur pour des récoltes généreuses et des cultures sans complications.\nStarship aller-simple vers les étoiles\nEn intérieur, la Starship vous offrira une récolte en seulement 50 jours plus ou moins. Une rapidité de floraison qui ne l’empêchera pas de produire une récolte abondante qui pourra offrir jusqu’à 750g de têtes par m2 de culture sous 600W HPS.\nEn extérieur, cet hybride Indica conservera une taille raisonnable puisque la Starship de Christiania Seeds ne dépassera pas 150cm de hauteur. Idéal pour les jardiniers qui souhaitent conserver un maximum de discrétion. Elle pourra être récolté entre septembre et octobre suivant les conditions et les phénotypes pour une récolte qui pourra offrir jusqu’à 500 g par plante.\nAvec la Starship on peut s’attendre à des saveurs terreuses et sucrées, proche d’un bon Haschich. Les effets devraient être relaxant et puissant, parfait pour se détendre après une journée d’activité ou de sport.\nCaractéristiques de la Starship de Christiana Seedbank :\nGénétique : Skunk#1 x Afghani OO F1\nFloraison : 48 – 55 jours\nRécolte en extérieur : Septembre - Octobre\nProduction intérieur : 600-750g/m2\nProduction extérieur : +500g/plante\nHauteur en extérieur : 100-150 cm\nPropriétés de Starship\nProduits connexes à Starship (Christiania Seedbank)\nCommentaires et questions à propos du produit Starship\nBonjour, pour un scrog en eco 250w 60x60x165 vous me conseilleez combien de pots et leur taille ? merci\nBonjour gaetan, 3 pots de 11L ou 4 pots de 7L sont envisageable. Cordialement\nBonjour vous connaissez l'origine exacte de afghani 00 f1 ?\nBonjour kilian, le grainetier n'a pas donné de détails à ce propos, on peut supposer qu'il s'agit d'un croisement entre deux variétés Afghanes pures, mais le terme "00" peut avoir plusieurs significations comme un simple numéro d'identification ou le fait qu'elle puisse donner une extraction de Hash de type "00" très qualitatif (entre autres possibilités), mais rien de sûr ;-)\nDésirez vous commenter ou poser une question à propos du produit Starship?


Cialis maroc prix • N'achetez pas en ligne\nBien que des facteurs de risque associés étaient présents dans certains cas (tels que l’âge, un diabète, une hypertension ou des antécédents de diminution de l’audition), les patients doivent être avertis qu’ils doivent arrêter la prise de viagra ordonnance suisse tadalafil et consulter rapidement un médecin en cas de diminution ou de perte soudaine de l’audition. Cependant, comme expliqué ci-dessus, de telles occurrences sont rares et ne sont cialis maroc prix pas dangereuses pour la santé. L’une de ces études ne portait que sur des hommes souffrant de diabète.\nIl est généralement prescrit aux hommes qui ne veulent pas dépendre d'une pilule pour les activités sexuelles. Le Cialis générique n’est pas viagra prix canada pour les personnes sans dysfonctions sexuelles. - de la rifampicine, de l’érythromycine, de cialis maroc prix la clarithromycine ou de l’itraconazole.\nNe donnez pas ce médicament à quiconque, même à quelqu'un qui souffre des mêmes symptômes que les vôtres. Vous pouvez également opter pour des exercices aérobiques comme un moyen rentable de traiter vos problèmes d'érection. Dans ce cas, les dérivés nitrés ne doivent être administrés que sous un contrôle médical strict comprenant cialis maroc prix une surveillance hémodynamique appropriée.\nConduite de véhicules et utilisation de machines Des sensations vertigineuses ont été rapportées au cours des études cliniques chez des hommes prenant CIALIS. Cialis peut être utilisé à une dose inférieure une fois par jour chez les 30 Churchill Place ● Canary Wharf ● London E14 5EU ● United Kingdom An agency of the European Union Telephone +44 (0)20 3660 6000 Facsimile +44 (0)20 3660 5555 Send a question via our website www.ema.europa.eu/contact © European Medicines Agency, 2015. Il se compose de tadalafil cialis maroc prix comme ingrédient actif, à l'aide duquel il traite les problèmes érectiles rencontrés par les hommes. Mode d’emploi Cialis Générique Les Cialis et son alternatif générique sont vendus en comprimés contenant 5 mg, 10 mg ou 20 mg de tadalafil.\nEffets cialis maroc prix d'autres substances sur le tadalafil Inhibiteurs du cytochrome P450 Le tadalafil est principalement métabolisé par le CYP3A4. La réalisation du hemodialysis ne conduit pas à une réduction significative des concentrations plasmatiques du tadalafil.\nCialis est utilisé cialis maroc prix pour le traitement de la dysfonction érectile (aussi désignée par le terme «impuissance»), ce qui correspond à l’incapacité d’obtenir ou de maintenir une érection du pénis suffisante pour une activité sexuelle satisfaisante. La procédure d’utilisation: Cialis est destinée à une administration par voie orale.\nLe Cialis cialis maroc prix est un traitement mis au point par les Laboratoires Eli Lilly et qui lutte efficacement contre les troubles liés à la dysfonction érectile. Si le priapisme n’est pas traité immédiatement, des lésions du tissu pénien et une impuissance permanente peuvent en résulter. Comme sur les médicaments ED, il est clairement informé que les hommes qui souffrent de problèmes cardiaques et de diabète ne devraient pas prendre de médicament ED.\nAucun effet cliniquement significatif n’a été observé après la prise de tadalafil (10 mg à l’exception cialis maroc prix des études réalisées avec des antagonistes des récepteurs de l’angiotensine II et l’amlodipine, dans lesquelles une dose de 20 mg a été utilisée) en association avec un traitement de l’une ou l’autre de ces classes. Là encore, avantage au Cialis, en particulier la version une fois par jour, qui est efficace immédiatement aprés la prise. Alors que le Viagra ne dure que de 4 à 6 heures environ.\nEn outre, on a rapporté de quelques cas de douleurs au dos, rougeur du visage, l'obstruction nasale, myalgie, douleur dans les yeux, hyperémie conjonctivale, des étourdissements et angioedème tout en prenant le tadalafil. Si vous prenez du riociguat ou si vous avez un doute, parlez-en à votre médecin. Sachez qu'une fois le cialis maroc prix Cialis dans le système, il faudra environ une heure (pour certains, cela prendra jusqu'à 6 heures) pour ressentir ses effets.


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