Les Mondialistes ont utilisé l'oeuvre d'Orwell "1984", pour créer les Pandémie actuelle et la réforme de la société - Cogiito\nAccueil À la une Les Mondialistes ont utilisé l’oeuvre d’Orwell “1984”, pour créer les Pandémie actuelle...\nLes Mondialistes ont utilisé l’oeuvre d’Orwell “1984”, pour créer les Pandémie actuelle et la réforme de la société\nLa “science” a été utilisée pour nous priver de nos droits médicaux et de nos libertés individuelles au cours des deux dernières années. Maintenant, la “science” est présentée comme la justification pour ne pas manger de vrai bœuf et s’habituer aux insectes et aux protéines de remplacement cultivées en laboratoire. La “science” est également utilisée comme une arme pour nous faire accepter les pannes d’électricité et les privations d’énergie.\nÀ l’image du roman dystopique “1984” de George Orwell, l’administration Biden nous dit que l’économie est bonne, que le PIB est fort et que l’inflation est passagère, même si les données indiquent clairement une autre histoire.\nBiden a même insisté sur le fait qu’emprunter (lire : imprimer) plus d’argent réduira les prix sans affecter la valeur du dollar. L’économie de base veut que l’augmentation de la masse monétaire entraîne l’inflation, mais même l’inflation est redéfinie au gré des circonstances.\nFin avril 2022, le département américain de la sécurité intérieure a même créé un véritable “ministère de la vérité”, le Conseil de gouvernance de la désinformation, en violation flagrante du premier amendement. Le gouvernement a essentiellement “vidé la mémoire” de la Constitution et prétend qu’elle n’existe pas, en espérant que vous ferez semblant avec lui.\nLe gouvernement est-il en train d’éclairer le public ?\nLe gaslighting est une forme de manipulation émotionnelle et d’abus où l’agresseur crée un faux récit et fait douter la victime de sa santé mentale. La réécriture de l’histoire est une caractéristique clé, tout comme la réfutation de faits évidents.\n“C’est moi, ou ai-je l’impression que quelqu’un utilise l’œuvre d’Orwell, non pas comme un avertissement, mais comme un manuel d’utilisation ?”\nL’animateur de GBNews, Neil Oliver, a posé la question dans un monologue du 7 mai 2022. Il a résumé une scène du livre de George Orwell, “La ferme des animaux”, dans laquelle les animaux de la ferme découvrent que les cochons prennent toutes les pommes et le lait pour eux.\nLorsque leur comportement égoïste est révélé, les cochons le défendent en disant qu’il a été scientifiquement prouvé que seuls les cochons ont besoin de lait et de pommes pour être en bonne santé. Il n’y a rien d’égoïste à ce qu’ils prennent toutes les pommes et le lait pour eux. “Beaucoup d’entre nous n’aiment même pas les pommes.”\nQui suit réellement la science ?\nCe terme, “science”, nous a été jeté au visage et enfoncé dans la gorge à plusieurs reprises au cours des deux dernières années, tout en séparant injustement et irrationnellement les supérieurs de la plèbe. La “science” a été utilisée pour nous priver de nos droits médicaux et de nos libertés individuelles.\nMaintenant, la “science” est présentée comme la justification pour ne pas manger de vrai bœuf et s’habituer aux insectes, aux larves et aux protéines de remplacement cultivées en laboratoire. La “science” est également utilisée comme une arme pour nous faire accepter les coupures de courant et la privation d’énergie.\nLe géant de l’énergie. On a récemment envoyé des paires de chaussettes en polyester à ses clients avec le message suivant :\n“Moins d’énergie. Moins de CO2. Ceux qui contrôlent littéralement le pouvoir disent aux gens de porter plus de vêtements pour lutter contre le froid plutôt que d’avoir du chauffage dans leurs maisons”, a déclaré Oliver.\n1984 : un manuel pour le totalitarisme\nDans le roman dystopique d’Orwell “1984”, nous trouvons à la fois un ministère de l’abondance et un ministère de la vérité. Les deux noms sont à l’opposé de leur véritable fonction. Le travail du ministère de l’abondance consiste à maintenir un niveau constant de pauvreté tout en publiant des chiffres de production inventés pour des articles qui n’ont jamais été fabriqués, et la tâche du ministère de la vérité est de mémoriser les faits gênants et de réécrire l’histoire quotidiennement pour qu’elle corresponde au récit politique.\nAux États-Unis, l’administration Biden nous dit que l’économie est bonne, que le PIB est fort1 et que l’inflation est passagère2, même si les données racontent clairement une histoire différente. Le premier trimestre de 2022 a en fait connu un taux de croissance négatif3, la dette des consommateurs a grimpé de 52 milliards de dollars en mars4, et l’inflation de l’année dernière a été la plus rapide des quatre dernières décennies5, sans que l’on puisse en voir la fin.\nBiden a même insisté sur le fait qu’emprunter (lire : imprimer) plus d’argent réduira les prix sans affecter la valeur du dollar. Pour citer Chris Talgo, collaborateur de The Hill6,\n“cela s’appelle, pour reprendre un terme de Biden, de la foutaise”, car “lorsque le gouvernement imprime ou emprunte des milliers de milliards de dollars, la valeur du dollar diminue et les prix augmentent.\nCela s’appelle l’inflation”. C’est de l’économie de base, mais même cela est redéfini par caprice.\nComme si cela n’était pas assez orwellien, à la fin du mois d’avril 2022, le ministère américain de la Sécurité intérieure a créé un véritable “ministère de la vérité”, le Conseil de gouvernance de la désinformation, en violation flagrante du premier amendement (liberté d’expression).\nLe DHS fait essentiellement comme si la Constitution n’existait plus, alors que personne ne se souvient qu’elle ait été formellement abolie. Elle devrait toujours être là – la loi suprême du pays. Mais le gouvernement agit comme si elle avait été oubliée, et espère sans doute que vous vous laisserez faire. Ce n’est rien de moins que de la folie, et peut-être est-ce l’intention.\nL’éclairage par le gouvernement\nCela rappelle beaucoup le gaslighting7, une forme de manipulation et d’abus émotionnels dans laquelle l’agresseur crée un faux récit et amène progressivement la victime à douter de sa santé mentale. La réécriture de l’histoire est une caractéristique essentielle, tout comme la réfutation de faits évidents. Il peut s’agir, par exemple, de commenter votre “chemise noire” alors que vous portez une chemise blanche, ou d’insister sur le fait que vous êtes arrivé avec une heure de retard alors que vous étiez manifestement à l’heure, à en juger par toutes les horloges de la maison.\nAlors que la victime peut se demander si elle perd la tête, ce sont en fait les personnes qui pratiquent le gaslighting qui souffrent généralement de troubles mentaux. Il s’agit généralement de menteurs pathologiques ayant de fortes tendances narcissiques.\nPour vous protéger, les psychologues vous recommandent de prendre de la distance avec l’agresseur, de conserver toutes les preuves (afin de pouvoir confirmer les faits en cas de doute) et de fixer des limites fermes à ce que vous tolérerez et à ce que vous ne tolérerez pas. Enfin, vous devez rompre la relation – un élément à garder à l’esprit.\nDans son monologue, Oliver déplore le faible taux de participation aux élections locales, notant que la plupart des gens sont simplement épuisés par les abus. Épuisés par les mensonges. Fatigués au-delà des soins par l’hypocrisie. Que cela soit une leçon pour les Américains – ne tombez pas dans l’apathie.\nLa réponse est de remplacer les dirigeants abusifs en votant en nombre record. Impliquez-vous davantage, pas moins. Vous pouvez, par exemple, vous porter volontaire pour travailler dans les bureaux de vote. C’est vrai, nous sommes frappés par une guerre psychologique d’une puissance phénoménale, mais rester concentré sur la vérité et refuser de se laisser distraire est votre meilleure défense.\nAldous Huxley était un contemporain et un mentor d’Orwell. Dans l’interview de 1958 ci-dessus, Huxley discute d’une série d’essais qu’il a écrits et qui s’intitulent “Ennemis de la liberté”. Cette série décrit les “forces impersonnelles” qui “poussent dans le sens d’une diminution progressive de la liberté” et les “dispositifs technologiques” qui peuvent être utilisés pour accélérer le processus en imposant un contrôle toujours plus grand de la population.\nAvec l’avènement de la télévision, Huxley prévoyait qu’une direction autoritaire pourrait devenir la source d’un “tambourinage à sens unique” d’une seule idée, ce qui aurait pour effet de laver le cerveau du public. Au-delà de cela, il a prédit la capacité technologique de “contourner le côté rationnel de l’homme” et de manipuler le comportement en influençant les gens à un niveau subconscient. C’est précisément ce à quoi nous sommes confrontés aujourd’hui.\nHuxley a souligné qu’à mesure que la technologie devient plus complexe, il devient de plus en plus nécessaire de former des organisations hiérarchiques plus élaborées pour gérer le tout. La technologie permet également de créer des machines de propagande plus efficaces qui peuvent être gérées par ces mêmes hiérarchies de contrôle.\nHuxley cite le succès d’Hitler, notant qu’outre l’utilisation efficace de la terreur et de la force brute, “il a également utilisé une forme très efficace de propagande. Il disposait de la radio, qu’il a utilisée dans toute sa mesure, et a pu imposer sa volonté à une immense masse de personnes.”\nAvec l’avènement de la télévision, Huxley prévoyait comment un dirigeant autoritaire pouvait devenir une source de “tambourinage à sens unique” d’une seule idée, ce qui permettait de laver efficacement le cerveau du public. Au-delà, il a prédit la capacité technologique de “contourner le côté rationnel de l’homme” et de manipuler le comportement en influençant les gens à un niveau subconscient. C’est précisément ce à quoi nous sommes confrontés aujourd’hui.\nGoogle et Facebook collectent tous deux des données sur vous depuis près de deux décennies. Ils ont créé d’énormes fermes de serveurs capables d’analyser ces données avec des logiciels d’apprentissage profond et d’intelligence artificielle pour extraire des informations et générer des détails incroyablement précis sur le type de propagande et de narration nécessaire pour manipuler subrepticement vos croyances et votre comportement.\nLa centralisation est le moteur de la dystopie de Huxley\nHuxley affirmait que pour créer le futur dystopique présenté dans ses livres, il fallait centraliser la richesse, le pouvoir et le contrôle, ce qui est précisément ce que la cabale mondialiste technocratique et d’inspiration transhumaniste a fait.\nLeur grille de contrôle est presque complète.\nL’un des derniers clous de notre cercueil collectif sera le déploiement d’un système d’identité numérique mondial, car cela leur donnera un contrôle plus ou moins total sur chaque être humain de la planète.\nL’Organisation mondiale de la santé travaille sur un tel système. L’Union européenne vient d’annoncer le déploiement de l’identité numérique, et le gouvernement britannique élabore une législation visant à rendre les services d’identité numérique plus sûrs8.\nBien qu’elle soit vendue comme le nec plus ultra en matière de rapidité et de commodité, l’identité numérique “pose l’un des risques les plus graves pour les droits de l’homme parmi les technologies que nous avons rencontrées”. The Expose met en garde:9\n“En fin de compte, les systèmes de crédit social, tels que ceux qui sont actuellement développés en Chine, seront basés sur l’identification numérique, permettant ou empêchant ainsi notre pleine et libre participation à la société.\nEn développant la reconnaissance faciale et les technologies d’IA et d’apprentissage automatique parallèlement aux systèmes d’identification numérique, nous ne nous contentons pas d’établir une identité pour accéder aux services sociaux de base. Les identités numériques deviendront nécessaires pour fonctionner dans un monde numérique connecté […].\nLes systèmes d’identité numérique, tels qu’ils sont développés aujourd’hui, sont mûrs pour l’exploitation et l’abus, au détriment de nos libertés et de nos démocraties. Vous pensez peut-être que cela n’arrivera jamais en Occident et que c’est un phénomène propre à la Chine. Mais ils l’ont déjà appliqué ici sans que vous vous en rendiez compte, par le biais des passeports vaccinaux COVID-19.\nLes passeports obligatoires COVID n’ont presque rien à voir avec la santé publique et tout à voir avec le contrôle social. Pourquoi ? Parce que les injections de COVID-19 n’empêchent pas l’infection ou la transmission … Les passeports vaccinaux n’ont absolument aucun sens du point de vue de la santé publique. Mais ils sont parfaitement adaptés à l’application d’un système d’identification numérique et de crédit social …\nVous devrez utiliser votre carte d’identité numérique pour acheter certaines choses, pour avoir accès à certains lieux et, très probablement, pour accéder à l’Internet grand public. Mais si vous n’avez pas fait ce que le gouvernement a décidé pour faire de vous un “bon citoyen”, et si vous n’avez pas conservé un bon score de crédit social, vous ne pourrez rien faire de tout cela.\nUne fois que les identités numériques auront été normalisées, elles seront l’un des plus grands outils que les gouvernements aient jamais eu dans leur arsenal pour à la fois contrôler et manipuler le public et rester au pouvoir, grâce à l’énorme quantité de données personnelles qu’elles généreront.”\nLa décentralisation protège la liberté\nSi la centralisation est la condition préalable à la dystopie de Huxley, alors la décentralisation est le moyen de s’en protéger. Aujourd’hui, la sagesse de ce principe est pleinement démontrée. Je pense que la décentralisation de l’internet sera nécessaire pour empêcher la censure et la manipulation à l’avenir.\nCela signifie que les sites web et les plates-formes ne sont pas stockés dans un endroit central qui peut facilement être contrôlé et manipulé, mais qu’ils sont largement distribués à des milliers, voire des millions, d’ordinateurs dans le monde entier. Comme il n’y a pas de stockage central, il est impossible de les supprimer.\nLes plateformes décentralisées permettent à l’individu de détenir la majorité du pouvoir. Les technologies qui peuvent être facilement détournées pour contrôler le récit public doivent également rester largement décentralisées, afin qu’aucune personne ou agence ne se retrouve avec trop de pouvoir pour manipuler et influencer le public. Les monopoles modernes des médias sociaux sont un parfait exemple de ce dont Huxley nous a mis en garde.\nIl en va de même pour notre système alimentaire et nos institutions économiques. Aujourd’hui, nous pouvons voir comment le rôle de la banque centrale (connue aux États-Unis sous le nom de Réserve fédérale) – une entité privée ayant le pouvoir de briser des pays entiers pour le profit – nous pousse vers un nouveau système économique mondial qui appauvrira et asservira littéralement tout le monde, à l’exception des membres de la cabale eux-mêmes.\nComme les cochons au pouvoir dans la “Ferme des animaux”, ils peuvent insister sur le fait qu’ils “reconstruisent en mieux” et travaillent à une société “plus juste et plus équitable”, mais s’ils parviennent à leurs fins, ils seront les seuls à manger des pommes et du lait dans la ferme, tandis que le reste d’entre nous ne possède rien et subsiste avec des vers rationnés.\nArticle précédentLes données gouvernementales prouvent que les personnes “entièrement vaccinées” contre le covid développent le SIDA, ce qui explique en partie pourquoi vous êtes distrait par la propagande Russie-Ukraine.\nArticle suivantEN ESPAGNE, LES PLUS RICHES N’ÉTAIENT PAS VACCINÉS\nJacques Graindorge 28 mai 2022\tà\t13 h 11 min\nAu cas où la nouvelle ne vous serait pas parvenue:https://www.youtube.com/watch?v=tzhA0fOI8bs\ndragonnepoulet 28 mai 2022\tà\t14 h 06 min\n“Les Mondialistes ont utilisé l’oeuvre d’Orwell “1984”, pour créer les Pandémie actuelle et la réforme de la société” VOUS FAITES ERREUR, c’est l’inverse mon bon monsieur. Orwell qui était franc mac a utilisé leur agenda pour écrire son bouquin. Vous savez qu’ils aiment nous donner leurs cartes avant de distribuer, par perversion sans doute.\nCogiito 28 mai 2022\tà\t15 h 34 min\nTout d’abord, “mon bon monsieur” adressez-vous directement à l’auteur de cet article et pas à moi, d’autre part vous voulez parler d’Aldous Huxley qui était le maître de G . Orwell à Eaton, et par votre ignorance vous faites un amalgame absolument ridicule lié à votre naturelle apparence de faux savoir. Orwell n’a jamais été “franc mac”, informez-vous avant de vous faire passer pour quelqu’un qui sait sans savoir.\nAllysonP 28 mai 2022\tà\t14 h 09 min\nLes insecte font déjà leur entrée dans l’alimentation pour les animaux, il suffit de chercher « croquettes insectes » dans le site ama-zon pour voir la quantité de produits qui en contiennent…


La centrale nucléaire de Flamanville à l'arrêt | Normandinamik\nLa centrale nucléaire de Flamanville à l'arrêt...\n20 Mars 2017 Qualité / Sécurité / Environnement\nQualité / Sécurité / EnvironnementEnergiesNucléaireMancheNormandie La centrale nucléaire de Flamanville est à l'arrêt depuis lundi matin en raison d'une fuite d'eau sur le seul des deux réacteurs encore en fonctionnement, a indiqué EDF dans un communiqué.\n'Le lundi 20 mars vers 6h00, les équipes de la centrale de Flamanville ont procédé à la mise à l?arrêt de l?unité de production n°2 à la suite de la détection d'une fuite d'eau sur un circuit situé dans la partie non nucléaire', a précisé l'industriel.\n'Le circuit de refroidissement est alimenté par de l?eau de mer. Les équipes sont actuellement mobilisées pour diagnostiquer le circuit et le réparer', a ajouté EDF.\nIl est 'trop tôt' pour dire si son redémarrage est une question d'heures, de jours ou de semaines, a indiqué à l'AFP le service communication de la centrale.\nQualité / Sécurité / EnvironnementEnergiesNucléaireMancheNormandie


Réécouter Et le sort de l'Italie est entre les mains de.....écouter (4 min)\n"Les marchés (...) apprendront aux électeurs Italiens à ne pas voter pour des partis populistes aux prochaines élections", cette phrase quasi-prononcée par un commissaire européen Allemand a déclenché la foudre... puis des déclarations d'amour. Mais au final, qui décide du sort de l'Italie?\nLa deuxième sera la bonne. Après un premier échec, le premier ministre Giuseppe Conte signe la liste des membres de son gouvernement en présence du Président Sergio Mattarella, le 31 mai 2018 au Palais Quirinale à Rome. • Crédits : AFP PHOTO / ITALIAN PRESIDENCY PRESS OFFICE - AFP\nLa semaine avait mal commencé pour l'Italie. Le président Italien avait rejeté le gouvernement de coalition proposé par le mouvement 5 étoiles et la Ligue après plusieurs mois de négociations, il s’apprêtait à nommer un premier ministre venu du FMI surnommé "Monsieur Ciseaux", on annonçait de nouvelles élections et la peur commençait à gagner sérieusement les marchés financiers. Le VIX, cet indicateur financier qui mesure la volatilité, et donc la fébrilité des marchés et qu'on appelle aussi l'indice de la PEUR avait bondi de 27% en une journée en début de semaine.\nLe président Italien est-il légitime pour rejeter un ministre des finances anti-euro? Ne nourrit-il pas les populismes? Qui va gagner les prochaines élections? Y aura-t-il encore des acheteurs pour la dette italienne?\nEt chacun de prévoir l'avenir, quand d'un coup une polémique, pas inédite, mais que l'on avait mise sous le tapis depuis un moment dans la zone euro, ressurgit. C'est Gunther Oettinger, le commissaire européen chargé du budget, un Allemand qui a mis le feu aux poudres. Le passage polémique de l'interview, vous pouvez l'entendre en ouvrant ce tweet (si vous parlez allemand).\nL'interview cependant, peu de gens l'ont entendu. Ce qui a fait le buzz, comme on dit, c'est le tweet en anglais que le journaliste interviewer, le correspondant à Bruxelles d'une télé allemande en as tiré.\n"Les marchés et des perspectives plus sombres apprendront aux électeurs Italiens à ne pas voter pour des partis populistes aux prochaines élections" m'a dit le commissaire européen, écrit le journaliste sur Twitter.\nQuoi, les marchés financiers, apprendre aux italiens à voter? Indignation générale dans la péninsule. Chez les leaders politiques.\nC'est fou à Bruxelles, ils n'ont vraiment pas honte. Si ce n'est pas une menace, ça! Moi je n'ai pas peur, a immédiatement tweeté Matteo Salvini, chef de la Ligue (extrême droite)\nCes gens traitent l'Italie comme une colonie de vacances où venir passer l'été. Mais dans quelques mois naîtra un gouvernement du changement et nous nous ferons enfin respecter en Europe. Luigi Di Maio, chef de file du Mouvement 5 étoiles (M5S)\nDébat sur les réseaux sociaux.\nNous sommes dans une économie de marché, pas une société de marché! s'énerve un Italien.\nOui les marchés décident tant qu'on leur demande de l'argent répond un autre. Si on voulait être plus fort qu'eux il fallait y penser avant d'avoir la troisième plus grosse dette du monde".\nAssez des leçons de morale, renchérit un troisième, on travaille dur pour des salaires ridicules, nos conditions de travail sont misérable, c'est ça l'Europe que vous voulez?? Nous on s'appauvrit et les marchés décident. y'en a assez... basta basta basta.\nLes marchés apprendre à voter aux Italiens?\nMême à Bruxelles, les propos du commissaire européen allemand sont jugés peu opportuns.\nNous sommes là pour servir les électeurs, pas pour leur donner des leçons". Donald Tusk, le président du conseil européen.\nLe lendemain, le journaliste s'excuse, il a mal cité le commissaire Oettinger.\nLe commissaire Oettinger s'excuse...\nJe respecte les électeurs qu'ils soient du centre de la droite ou de la gauche. En évoquant les réactions des marchés financiers, je n'ai pas voulu manquer de respect, je m'excuse pour cela. L'Italie, en tant que membre fondateur de l'Union a joué, joué, et jouera je l'espère encore un role dans l'intégration européenne. Gunther Oettinger.\nLe président de la commission européenne Jean Claude Juncker rassure. Dans un communiqué ad-hoc, il rappelle que l'Italie est un membre fondateur de l'Union et qu'elle mérite le respect. Séquence, déclaration d'amour.... L'UE a besoin de l'Italie, si l'Italie rejette l'Europe, c'est le chaos assuré.\nRétropédalage et pourtant...\nIl n'y a pourtant pas eu de mauvaise citation. Mot à mot, les propos du commissaire Oettinger sont un peu différent mais un peu seulement. Les voici.\nC'est possible que dans les prochaines semaines, la réaction des marchés financiers vis à vis de l'Italie soit si grande, que cela puisse être un signal pour les électeurs, et que finalement ils ne votent pas pour des populistes de gauche ou de droite.\nCependant, la veille de son rétropédalage le commissaire européen avait trouvé son propos suffisamment bien décrit pour relayer sur son propre compte twitter le tweet polémique.\nPeu importe cette péripétie dans la polémique, ce qui est intéressant, c'est qu'à l'origine de l'analyse du commissaire européen au budget, il y a une réalité factuelle.\nL'Italie, c'est 2300 milliards d'euros de dette, une croissance atone, un secteur bancaire qui vacille régulièrement sous les créances douteuses. La seule chose qui pousse les marchés à financer l'Italie, c'est la CONFIANCE. La confiance en la capacité du pays à rembourser ce qu'on lui prête\nCette confiance, l'Italie l'avait regagné ces dernières années. Elle a mené les réformes structurelles que l'Europe exigeait, réduit ses dépenses, retrouvé un budget en excédent primaire (c'est à dire hors dépense pour le paiement des intérêts de sa dette), elle a cessé de creuser sa dette.\nSur le plan financier, rien à dire.... Si les marchés financiers avaient voté, ils auraient sans doute reconduit le parti sortant.\nLes Italiens ont, eux, fait un choix différent, preuve que c'est bien eux qui décident. Ou plutôt qui décidait, car dorénavant, leur sort est entre les mains de la coalition Ligue/ 5 étoiles qui va finalement gouverner.\nUne semaine qui coute cher\nLa semaine fini mieux pour l'Italie, elle a un gouvernement. Mais cette semaine coute cher. Les taux d'intérêt auquel le pays emprunte sur 10 ans sont passé de 2.4 à 3.39%. Quiconque a fait un prêt immobilier voit ce que cela représente comme différence en intérêt et donc en remboursement mensuel. Or l'Italie a 270 milliards d'euros à emprunter d'ici la fin de l'année.\nÇa, le nouveau gouvernement ne peut l'ignorer et tout anti-système qu'il se dit, il devra rassurer, et faire d'une façon ou d'une autre sa déclaration aux marchés. Pas parce qu'il les aime, mais parce qu'il en a toujours besoin.\nIl peut aussi, faire fi des marchés financiers, laisser la panique s'installer, frôler le défaut, et remettre alors son sort entre les mains de l'Union Européenne, qui n'aura alors sans doute pas d'autre choix que de réitérer sa déclaration d'amour. Pas parce qu'elle aime l'Italie, mais parce qu'elle a besoin que l'Italie reste dans l'UE, pour que l'UE, et la zone euro continuent d'exister. Ce sera tout sauf simple si cela arrive, car cette fois la question de la solidarité financière entre États de la zone euro se posera de façon bien plus éminente que pour la crise grecque. Que confuzzione cela risque d'être, et les déclarations d'amour ne seront pas de trop!\nLa chanson qui accompagne la bulle parlée!


Test du jeu vidéo Archer MacLean's Dropzone sur Super NES • Emu Nova\nArcher MacLean's Dropzone est un jeu vidéo Super NES publié par Psygnosisen 1995 .\nTest du jeu vidéo Archer MacLean's Dropzone\nArcher MacLean, c’est un développeur britannique super connu. Au minimum par sa famille, ses voisins et ses amis. Dropzone, c’est l’un de ses deux jeux les plus connus - si tant est qu’il en ait fait d’autres - et ça date de 1984, mine de rien. Et Archer MacLean’s Dropzone, c’est un portage quasiment à l’identique, preuve que l’on peut se permettre les plus grands foutages de gueule dès lors que l’on est un minimum célèbre. Ceci explique sans doute beaucoup de choses…\nEN QUOI C’EST-Y QUE TU CONSISTE-T-IL ?\nLe jeu est censé se dérouler sur la surface de l’une des lunes de Jupiter. Io. Non, pas Yo ! Io. Les terriens ont depuis quelques temps installé une base sur ce satellite, mais un beau jour la station est attaquée par des hordes d’extraterrestres. Vous, vous êtes un astronaute et vous vous lancez seul, simplement vêtu de votre combinaison spatiale, à l’assaut des vilains aliens, afin de sauver les scientifiques.\nVERS L’INFINI ET PAS PLUS LOIN\nPour faire simple, Dropzone est un shoot ‘em up à défilement horizontal. Il tient sur un seul et unique niveau qui tourne en boucle, il n’y a pas de boss et bien peu de surprises. En lieu et place du traditionnel vaisseau spatial, vous dirigez un astronaute (ou spationaute, ou cosmonaute, peu m’importe de quelle confession vous vous déclarez).\nLe truc assez rigolo à l’époque, c’est que lorsqu’on touchait le sol, plutôt que de s’écraser comme un gros étron sous la semelle d’un joggeur, le cosmonaute (je suis un peu bolchévique dans l’âme) rebondit avec d’autant plus de véhémence que vous serez arrivé à toute berzingue.\nLe but du jeu est de ramasser les scientifiques perdus (représentés par des espèces de petites croix bizarres), un par un, et de les ramener à la base. Cependant les extraterrestres ne vous laisseront pas faire, et ces petits salopards enlèvent les scientifiques dès qu’ils se baladent au sol. Aussi devrez-vous les détruire au moyen de votre pistolet turbo-laser 9000, en martelant la touche A, afin de libérer le captif. Vous pouvez également, lorsque vous transportez une croix, vous rendre temporairement invisible au moyen de la touche Y.\nIl existe plusieurs sortes de bestioles : les espèces de pieuvres vertes sont lentes et volent sans trop se soucier de vous, les rouges sont plus agressives et vous poursuivent, et les soucoupes volantes sont de vraies pestes. A ce propos, si vous vous faites toucher par une créature ou son tir, vous finirez éparpillé façon puzzle, un truc assez amusant.\nDIX ANS ET PRESQUE TOUTES MES DENTS\nIl est bien gentil monsieur MacLean, mais nous ressortir un jeu vieux de onze ans en se contentant de le dépoussiérer un peu, ça fait un peu charlot.\nEn l’état, Dropzone y a gagné un joli fond spatial, là où l’original se contentait d’un fond noir légèrement agrémenté de quelques cercles colorés en guise de planètes. Par contre, les sprites ne sont pas beaucoup plus fins qu’à l’origine.\nLes animations n’y ont pas gagné beaucoup non plus - il faut dire que l’original faisait déjà fort en la matière - et il n’y a toujours pas de musiques pour agrémenter l’aventure, uniquement des bruitages, particulièrement stressants en plus.\nEt puis bon, autant à l’époque on se contentait de peu et on trouvait tout merveilleux (sisi, les vieux, on vous connaît, vous étiez capable de vous émerveiller devant un pixel qui passait d’un coup du vert au rouge), autant en 1995, sur une bécane surpuissante pour son temps, Dropzone paraît bien pauvre. Court, fastidieux, répétitif…\nA la limite, dans une compilation le jeu aurait fait l’affaire. Mais à cinq cent boules la cartouche, ça sent vraiment l’argent facile. Il est bon de rappeler régulièrement le travail fondamental des pionniers du jeu vidéo, mais sans pour autant se faire des brouzoufs faciles dessus.


Canon pour 20€ | Good Style Little Money\nCanon pour 20€\nHello mes chères Good Style ladies !\nToutes les filles de la terre entière imaginent un jour porter une belle robe de vraie nana. Ok, l’égalité et la parité c’est super, on kiffe. En attendant, nous osons de moins en moins porter les pièces féminines et sensuelles, car aujourd’hui, porter un décolleté ou une paire d’escarpins peut être vite considéré comme de la provocation. C’est très triste d’en arriver là, et finalement, de devoir se resigner à porter les mini-jupes en optant pour des coupes larges et couleurs dépressives.\nSans cracher sur notre magnifique pays, il suffit de prendre un Eurostar ou un Easyjet pour constater que les filles s’y habillent de façon tellement plus libre et plus osée (voilà la vraie liberté, on s’habille comme on veut ), sans pour autant avoir à supporter les réactions et remarques lourdissimes.\nEt comme j’aime la France mais je sais aussi que flamber 2000€ dans une robe Prada – ce n’est pas pour tout de suite, j’opte pour ces robes à prix minuscules mais à l’effet gigantesque. J’ai craqué pour le 1ère robe de gauche, mais en version red et aussi pour la noire en satin. Very « soirée », je ne les porterai pas tous les jours, pas très grave, elles ne m’auront quasiment rien coûtées : 20€/pièce frais de port compris ! En revanche, afin d’éviter l’effet Nabilla, optez plutôt pour une taille légèrement plus grande.\nVoilà où j’ai trouvé ces pièces (de gauche à droite) :\nRobe fourreau avec dos en dentelle 20€ ici\nMini robe avec manches en dentelle 20€ ici\nRobe mi-longue à empiècements transparents 20€ ici\nRobe avec effet torsadé et épaules dénudées 20€ ici\n← Military Nature\n8 Responses to “Canon pour 20€”\nFancy Melody 15 avril 2013 at 12 h 52 min #\nCes robes sont vraiment très belles et élégantes!\nGood Style Little Money 16 avril 2013 at 10 h 36 min #\npoussine 15 avril 2013 at 14 h 48 min #\nToutes ces robes sont sublime !\nCa fais rever … et à se prix là , le rêve peux devenir realité ! cooooool :-)\nGood Style Little Money 16 avril 2013 at 10 h 37 min #\nOui ! Elles sont top et très little money :)) Bisous à toi Miss SwagDay\ncoquillonette 16 avril 2013 at 10 h 33 min #\nHello! J’aime beaucoup le principe de ton blog que je partage (j’aime beaucoup les friperies, où on trouve plein de super truc pas cher!), alors je t’ai nommé pour un Libster award! Si ça t’intéresse, c’est par là :http://leblogdecoquette.wordpress.com/2013/04/16/liebster-award/\ndodoboulotmetro 17 avril 2013 at 19 h 10 min #\nje t’ai taguée sur mon Liebster award ;) http://dodoboulotmetro.wordpress.com/\nLa robe canon à 20€ – preuve en images | Good Style Little Money - 11 octobre 2013\n[…] viens tout juste de recevoir la fameuse robe issue de ma selection vue ici, en version rouge […]


apple - 26 mai 2022 par Yvo - Fichier PDF\nTitre: tpe version trop stylé\nCe document au format PDF 1.3 a été généré par Pages / Mac OS X 10.6.4 Quartz PDFContext, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 24/10/2010 à 18:29, depuis l'adresse IP 90.35.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 2840 fois.\nTPE: Comment l’entreprise\nApple à su se démarquer de\nDu Passage Alexandre\nl. Des débuts difficiles , mais au final , une grande réussite\nLa rencontre des deux créateurs d’Apple : Steve Jobs et Steve Wozniak\nLes logos différents logos depuis la création de l’entreprise\nII. Apple , le nouveau géant de la musique numérique\nPrésentation de l’iPod « Classic »\nApple et la publicité.\niPod, produit d’exception et sauveur de l’entreprise.\niTunes numero 1 des plateformes de téléchargements de musique.\nLes chiffres clés d'Apple.\nLes résultats de l’entreprise en fin d’année.\nComment Apple s’est imposé ?\nL’ iPod, premier appareil de luxe électronique\nLes produits Apple, plus qu'une firme, un modèle social.\nApple : une influence qui touche aussi les fournisseurs.\nDes débuts difficiles , mais au final , une grande réussite\n1. La rencontre des deux créateurs : Steve Wozniak et Steve Jobs\nSteve Wozniak et Steve Jobs se sont rencontrés et sont devenus amis au lycée. Une\nrencontre qui s’est faite au club d’électronique du lycée. Ils y étudiaient et bidouillaient\ndes appareils électroniques. Ils étaient tous deux passionnés par\nl'électronique depuis le plus jeune âge. Ils passaient ainsi des\nheures dans le garage de la famille Jobs, en Californie. Ils\nrestèrent en contact après leur diplôme, et tous deux une fois\nsortis de l'école trouvèrent un emploi en travaillant pour des\nsociétés de la Silicon Valley, berceau de la haute technologie et\ndes entreprises pionnières en informatique. Tous deux\ntravaillaient pour des entreprises informatiques comme Hewlett Packard.\nWozniak travaillait également sur la conception d'ordinateurs depuis un certain temps.\nEn 1976, il a conçu ce qui deviendrait l'Apple I. On se trouve alors très loin des\nordinateurs actuels. Mais cette machine constituait une véritable avancée pour\nl’électronique. Jobs, qui avait une vision de l'avenir, insistait pour que Wozniak et lui\ntentent de vendre la machine. Le 1er avril 1976, Apple Computer était né. Ce fut une\nréelle révolution car les deux amis venaient de créer le tout premier Personal Computer\n(PC). Le nom «Apple» provient d’une idée de Jobs. Celui- ci était fasciné par les\ncréateurs de génie, ceux qui élaboraient des hypothèses sur le monde. C’est pour cela\nqu’il rendit hommage au grand physicien Newton en reprenant sa célèbre légende, très\nutopique il faut bien dire. Elle dit que l'origine de cette loi se trouve dans une pomme\nbien mûre. En la regardant s'écraser sur le sol, Newton aurait eu l'idée de traiter le cas\nde la Lune comme un cas de chute permanente autour de la Terre. Cette idée a ensuite\nsuivi un cheminement beaucoup plus rigoureux et logique jusqu'à aboutir à la loi finale.\nC’est ainsi que le symbole mondialement connu de la pomme Apple fut créé.\n2. Les débuts de l’entreprise Apple\nLes consommateurs n'ont pas pris l’Apple I très au sérieux et Apple Computer n'a pas\ncommencé à décoller avant 1977. Quand l'Apple II fut dévoilé lors d'une exposition\ncommerciale locale d'ordinateur, personne ne s’attendait à un tel produit. Le\nconditionnement de l’ordinateur était révolutionnaire, un ordinateur individuel livré dans\nun boîtier en plastique et incluant des graphiques couleurs. L'Apple II était une machine\nimpressionnante. Les commandes pour des machines d'Apple ont été multipliées de\nfaçon exceptionnelle dès sa commercialisation. Et avec l'introduction en 1978 de\nl'Apple Disk II, le moins cher et le plus facile à utiliser des lecteurs de disquettes, les\nventes d’Apple s'accrurent encore. C’est le début d’une longue phase de cycles pour\nApple car leurs ventes ont fluctué instablement depuis 1977.\nAvec l'augmentation des ventes, est venue une augmentation de taille de la société. En\n1980, lorsque l'Apple III fut sorti, Apple avait plusieurs milliers d'employés et\ncommençait à vendre des ordinateurs à l'étranger. Apple avait pris un certain nombre\nde gestionnaires plus expérimentés et plusieurs nouveaux investisseurs. Ces\ninvestisseurs voulaient une réelle organisation de l’entreprise pour accroître le chiffre\nd’affaire et la notoriété de la marque. De nouveaux directeurs furent nommés pour\ndiriger la firme comme une multinationale ; souvent à la consternation de plusieurs de\nses employés initiaux. Ce fut un réel tournant dans l’histoire de la firme car elle évoluait\nde jour en jour délaissant peu à peu les anciennes habitudes pour laisser place à la\nrigidité d’une firme multinationale.\nEn 1979, Jobs et quelques ingénieurs eurent comme ambition de redéfinir l’ordinateur\npersonnel. Ils voulaient permettre aux utilisateurs une meilleure lisibilité à l’écran et offrir\nplus de fonctionnalités. Pour cela Jobs fut nommé chef du projet Lisa, à son grand\ndésarroi. A cette période Jobs ne détenait plus que 11% des parts de la firme Apple.\nAprès un véritable échec dans le projet Lisa, il décida de prendre le projet de quelqu'un\nd'autre, et commença à travailler sur le Macintosh qui avait débuté comme ordinateur\nindividuel à 500 dollars. A ce moment là, il songe à revenir en douceur au commande\nde l’entreprise qu’il avait crée avec son ami.\n3. Les cycles de la firme allant de réussite en échec\nEn 1981, les choses devinrent plus difficiles pour la marque. En effet le marché arrivait à\nsaturation et la vente d'ordinateurs déclinait ceci forçant Apple à licencier 40 employés.\nLa même année, Wozniak fut blessé dans un accident terrible d'avion alors qu’il\nrejoignait sa famille en Californie. Il du ainsi se retirer des affaires de l’entreprise de 1981\nà 1983. Cependant, à son retour, beaucoup de choses avait changé. Alors, il décida de\nprendre du recul sur son rôle chez Apple.\nEn 1981, ce fut l’année de la concurrence. En effet, de plus en plus de firmes voulaient\ninvestir dans la recherche et développement pour aller plus loin dans les avancés\ntechnologiques. C’est ainsi que la société IBM sortit son premier Personal Computer, le\nBig Blue qui allait rapidement dominer le marché. Apple devait alors réagir de façon\ndécisive face à cette concurrence massive.\nAlors que la sortie du Macintosh approchait, Jobs voulait absolument trouver des\ndéveloppeurs de logiciels novateurs qui permettraient de démarquer le Mac des autres\nPC. De plus ce fut bien plus qu’un projet commercial ordinaire pour Jobs, il amorçait\nson retour dans l’équipe dirigeante de Apple.\nEn 1984, pendant la troisième mi-temps du Super Bowl (championnat de football\naméricain), Apple diffusa une publicité de 60 secondes présentant le Macintosh.\nInitialement, le Mac devait devenir un produit phare de la marque et celui- ci se vendit\nbien au départ. Cependant vers la période cruciale des fêtes de fin d’année 1984, les\nconsommateurs devinrent dépités par ses caractéristiques techniques. En effet,\nl’ordinateur avait peu de RAM (mémoire vive c'est-à-dire le stockage temporaire des\ninformations) et un manque de connectivité pour un disque dur.\nEn 1985, un coup dur frappa Jobs le fondateur d’Apple. Alors qu’il tentait d’écarter le\nprésident directeur général Sculley du conseil d’administration, pour se faire élire à sa\nplace lors du conseil il fut démasqué. Ce coup de théâtre ne fut pas du tout apprécier\npar l’équipe dirigeante, et au terme d’une réunion houleuse Sculley fut réélu, Jobs prit la\ndécision de démissionner le jour même, laissant Sculley à la tête d'Apple.\nSculley devint de fait le dirigeant d'Apple en Mai 1985. Au cours\ndes mois suivants, Apple a été forcé de licencier un cinquième de\nsa masse salariale, environ 1.200 employés à cause de mauvais\nAu même moment, Sculley s'engageait dans une bataille avec Bill\nGates le PD-G de Microsoft à propos de l'introduction de Windows\n1.0, qui avait beaucoup de similitudes avec le GUI, le système d’exploitation du Mac.\nBill Gates a finalement reconnu que son programme admettait des similitudes avec\nApple. Il a accepté de signer un compromis de sorte que Microsoft n'utiliserait pas la\ntechnologie du Mac dans Windows 1.0, mais n'a rien indiqué des futures versions de\nWindows. Ce détail fut très important dans les futures batailles entre les deux géants.\nAlors que le Mac était en perdition, personne n’aurait pu imaginé un retour fracassant.\nCependant à la suite de la sortie de la LaserWriter, la première imprimante laser\naccessible pour le Mac. Ce duo a alors séduit par son prix de vente et ces possibilités.\nDès lors le Mac vécu une seconde vie après une mauvaise période.\nEn 1987, Apple introduit sur le marché le Mac II. Il fut construit dans une optique\nd’évolution pour la marque, le Mac II transformait la ligne Macintosh en une famille\nviable d'ordinateurs puissants. Apple était à nouveau "une chérie de Wall Street" (Rolling\nStone) livrant pas moins de 50.000 Mac par mois. Il a semblé en 1989 que Windows\nferait un flop, et que le Mac serait au sommet des ventes réalisées.\nEn 1990 le marché a été saturé avec des « clones » PC c'est-à-dire des ordinateurs\npersonnels élaborés par d’autre marque que Apple. Les initiales PC se sont ainsi\ngénéralisées à tous les fabricants d’ordinateurs. Le principal défaut d’Apple selon les\nconsommateurs était l’obligation d’adapter le système Mac au PC alors que les autres\nfabricants proposaient la possibilité d’adapter n’importe quel système d’exploitation.\nPour résoudre cela Apple a eu une idée simple.\nL'idée initiale d'Apple était d'autoriser les licences MacOs. Alors que beaucoup\npensaient que cela éroderait la qualité du Mac, ou que cela créerait bien plus de\nconcurrence, il apparaissait clairement qu'Apple ne pourrait pas fournir à la fois le\nmatériel et le logiciel de toute une industrie. On parlait également de porter l'OS Mac\npour être exécutables sur les machines à base d'Intel.\nVers la fin 1991, Apple sorti sa première génération de powerbooks, qui fut un succès\ninstantané. Des études étaient réalisées pour un nouveau type d'ordinateur, le Personal\nDigital Assistant (PDA), quApple appela le Newton.\nSculley commençait à perdre son intérêt pour les opérations d'Apple de jour en jour. De\nce fait, le conseil d'administration d'Apple en eut assez. En juin 1993, il la démissionné\nde son poste de dirigeant, mettant Spindler à sa place.\nSpindler a fini par s'avérer ne pas être la bonne personne pour le poste. Homme assez\nantipathique, il était presque impossible d'entrer dans le bureau de Spindler.\nCependant, dans ses deux ans et demi en tant que dirigeant, Spindler a mené à bien\nplusieurs tâches dans le domaine de la communication et des relations publiques.\nEn 1994, Apple annonça la famille des PowerMac, les premiers Mac à être basés sur la\npuce PowerPC, un processeur extrêmement rapide co-développé avec IBM et\nMotorola. Le processeur PowerPC permit au Mac de concurrencer, et bien souvent de\nbattre, la vitesse des plus récents processeurs d'Intel. Apple entamait alors une\npolitique commerciale de largeur c'est-à-dire une variété au niveau des produits.\nSpindler est également parvenu à licencier l'Os Mac à plusieurs sociétés, y\ncompris Power Computing, le meilleur fabricant de clone Mac ayant existé.\nMais beaucoup pensèrent qu'Apple était trop restrictif dans ses accords de\nlicence, et seulement une poignée de sociétés ont été licenciés Mac OS.\nMais le problème d'Apple était qu'ils ne vendaient pas des ordinateurs, ils les\nconstruisaient. En juin 1995, Apple avait 1 milliard de dollars de commandes en attente,\net n'avait pas les pièces pour les honorer. Les problèmes d'Apple furent aggravés par la\nsortie à la fin de l'été de Windows 95, qui imitait l'interface graphique de Mac OS mieux\nDébut juillet 1997, Apple annonça la démission de Gil\nAmelio, suite aux pertes de multi millions de dollars. Ce\nfut presque une surprise pour tout le monde, et donc un\nnouveau dirigeant devrait être nommé. Le conseil\nd'administration a notamment reconnu qu'Amelio avait fait\ntous qu'il pouvait pour Apple, et bien qu'il ait été\nresponsable d'un certain nombre d'améliorations pour\nApple, il ne pourrait faire plus. Dans l'attente, Fred Anderson\nfut nommé responsable de le gestion courante de la société, et Steve Jobs revint et se\nvit attribuer un "rôle étendu" au sein d'Apple pour la période d'intérim.\nLe degré du "rôle étendu" de Jobs est bientôt devenu tout à fait clair. Sans CEO (chief\nexecutive officer) et l'action d'Apple au plus bas depuis 5 ans, il y avait beaucoup de\ndécision à prendre, et peu de temps pour les réaliser. Jobs commençait à faire les\nchangements importants dans la structure de Apple.\nJobs, qui à ce jour était désigné sous le nom de "dirigeant par intérim" fit les discours\nprincipaux, et parlait de la prochaine campagne publicitaire agressive, des prochains\nMac,... Il annonça également un conseil d'administration presque entièrement nouveau,\ny compris Larry Ellison, CEO d'Oracle. Mais il avait gardé le meilleur pour la fin. Dans\nune décision étonnante, Jobs annonçait une alliance avec Microsoft. En échange de\n150 millions de dollars en actions d'Apple, Microsoft et Apple auraient des accords\ncroisés de brevets pendant cinq ans et d'une manière primordiale, un règlement final\ndans leur désaccord continu sur le GUI (interface graphique). Par ce coup génial de\nJobs l’action de Apple allait remonté permettant le retour des investisseurs et un\nnouvelle prospérité financière. Microsoft acceptait de payer une somme supplémentaire\nnon communiquée pour étouffer les allégations qu'il aurait volé à Apple la propriété\nintellectuelle dans la conception de son OS Windows. Microsoft annonça aussi que\nOffice 98, sa populaire suite bureautique, serait disponible pour le Mac pour la fin de\nCes annonces donnaient à Apple une nouvelle chance, mais Jobs n'avait pas terminé. Il\ny avait un encore un grand obstacle à surmonter : les clones. Jobs estimait que les\nconstructeurs de clones tels que Power Computing se partageait le marché privilégié\nd'Apple, les composants d’ordinateur, là où traditionnellement se dégageait le plus de\nmarges. Les clones n'avaient pas effectivement augmenté les parts demarché de\nMacOS (interface graphique), mais au lieu de cela prenaient des clients à Apple. Jobs\nremédiait à cette erreur apparente de l'expérience des clones en retirant les accords.\nAu début de l'automne 1997, Apple a annoncé son intention de racheter la licence\nMacOS de Power Computing, ainsi que ses ingénieurs. Power Computing cessa son\nactivité quelque mois après, Apple assurant le support technique du produit. Apple a\négalement racheté les licences MacOS de Motorola et IBM.\nLe 10 Novembre 1997, Apple a tenu une importante conférence de presse, dans\nlaquelle Jobs annonçait d'autres changements de stratégie d'Apple. Apple vendrait\nmaintenant des ordinateurs en direct, aussi bien sur le Web que par téléphone, comme\nPower Computing qui l'avait si bien fait auparavant, un stratégie peu utilisée à cette\npériode mais très efficace. Cela s’appelait l’Apple store. Jobs a également annoncé\ndeux nouvelles machines Apple : le PowerMac G3 et le PowerBook G3.\nLa création de l’Apple Store fut un succès fulgurant, et en une semaine devint le\ntroisième plus grand site de commerce électronique sur le Web. À la MacWorld\n(bureaux et siège social de Apple de San Francisco, Jobs annonçait qu'Apple, pour la\npremière fois depuis plus d'une année, avait dégagé un bénéfice au premier trimestre\nd'un montant de 44 millions de dollars. Ceci a balayé les prévisions des analystes, et a\nfait monté les actions d'Apple autour de 20 dollars chacune. Jobs continuait d'avancer,\net début mai annonçait un nouveau PowerBook G3, un Apple Store pour le marché de\nl'éducation, et une conception entièrement nouvelle de Mac l'iMac. Ce produit serait la\nréponse d'Apple à la demande du consommateur de base, offrant plus qu'assez de\npuissance de calcul pour la plupart des utilisateurs, à un prix accessible.\nEn juillet 1998, Jobs annonça qu'Apple avait réalisé un profit pour le 3eme trimestre\nconsécutif, dégageant 101 millions de dollars. Cela contribua à propulser l'action\nd'Apple à son plus haut court sur 52 semaines en juste quelques jours. L'iMac fut\nl'ordinateur se vendant le plus aux Etats-Unis pendant tout l'automne, et il entraîna les\nventes d'Apple bien au dessus de toutes les prévisions. Dans l'automne, Jobs annonça\nun autre profit trimestriel, faisant donc une année entière de profits. En janvier 1999,\nJobs annonça un 5eme profit trimestriel consécutif, avec une croissance d'année en\nannée, et un superbe nouveau PowerMac G3.\nEn juillet 1999, Steve Jobs remplit la dernière case de la "Matrice de Produit Apple" le\nportable grand public lorsqu'il présenta l'iBook. Basé sur les mêmes principes qui\navaient fait de l'iMac un an auparavant une des meilleures ventes, le iBook apportait un\nstyle au marché portable grand public. Plusieurs mois après, Jobs annonça le\nPowerMac G4, un nouvel ordinateur de bureau résolument professionnel. L'action\nd'Apple avait monté tout l'été, et à la mi-septembre avait le plus haut cours jamais\natteint, autour de 70 dollars.\nDans un discours terrible à la MacWorld en 2000, Jobs dévoilait la nouvelle stratégie\ninternet d'Apple : un ensemble d'applications basées sur internet uniquement Mac\nappelées "iTools" et un partenariat exclusif avec Earthlink. Jobs annonçait également\nqu'il supprimait le terme "intérim" de son titre, devenant le CEO permanent d'Apple. Les\nventes d'Apple continuaient à monter, comme le faisait le cours de l'action qui avait\natteint 130 dollars début mars.\nEn Juillet 2000, Apple annonça plusieurs nouvelles machines, incluant le PowerMac\nG4 Cube, ajoutant une cinquième catégorie à la stratégie produit d'Apple en quatre\npoints. Le Cube était la réponse d'Apple à ceux qui voulaient un iMac sans moniteur,\nainsi qu'un challenge pour l'industrie informatique afin de continuer à minimiser la taille\ndes ordinateurs tout en augmentant leur impact visuel. Le Cube était le plus grand pari\nque Jobs avait fait depuis le lancement de l'iMac. Ce fut un échec retentissant.\nLa seconde moitié 2000 fut terrible pour Apple. Des ventes en baisse (à la fois pour\nApple et pour l'industrie entière), combiné avec une mécompréhension du marché\nconsommateur résultat en un premier trimestre déficitaire depuis trois ans. Un facteur\ndans ce déclin était le G4 Cube, qui se vendit mal du fait de son prix élevé par rapport\naux autres produits Apple. Un autre facteur fut la décision d'Apple d'intégrer des\nlecteurs DVD-ROM dans les machines grand-public et professionnelles, au lieu de\nlecteurs CD-RW. Il en résultat qu'Apple rata des opportunités de ventes à des clients\nqui voulaient graver leurs propres CD. Apple commença a rectifier ces problèmes fin\n2000, en pratiquant une baisse de tarif sur toute la ligne de PowerMac. Apple franchit\nl'étape suivante en Janvier 2001, en annonçant une nouvelle ligne de PowerMac,\néquipés soit avec des lecteurs CD-RW ou avec un nouveau lecteur "SuperDrive" qui\npouvait lire et écrire CD et DVD. Apple annonça aussi deux nouvelles applications :\niDVD, un programme de création de DVD, et iTunes, qui permettait aux utilisateurs\nd'encoder et d'écouter des musiques MP3 ( format de compression musicale), ainsi\nque de les graver sur CD.\nTout ceci faisait partie de la nouvelle stratégie d'entreprise d'Apple, développée face à\nun ralentissement massif dans l'industrie technologique : Apple devait tirer parti de\nl'explosion des appareils électroniques personnels, lecteurs CD, lecteurs MP3, caméras\ndigitales DV, lecteurs DVD, en proposant des applications uniquement destinées au\nMac qui donnaient de la valeur ajoutée à ces appareils. L'espoir d'Apple serait qu'en\ntransformant le Mac en plateforme numérique du nouveau mode de vie digital ("Digital\nHub" of the new "Digital Lifestyle"), cela revitaliserait les ventes d'Apple et garantirait la\nsécurité à long terme de la compagnie.\n2001 est une date butoir dans l’histoire de Apple. Cette année là, Apple annonça son\npremier produit qui ne soit pas un ordinateur depuis plusieurs années, l'iPod. Ce qui\nétait révolutionnaire dans ce produit c’était tout d’abord sa taille, son poids, et enfin sa\nfonctionnalité de stockage. En effet, celui-ci était le premier lecteur de musique digital\nbasé sur un petit disque dur, et représentait la première édition matérielle à sa stratégie\n« digital hub » (c'est-à-dire de se donner les moyens de se diversifier). A 399 dollars\nl'iPod semblait un challenge, il privilégiait le style et la forme par rapport à son prix.\nApple prenait un nouveau risque en vendant à prix d'or le design supérieur et la petite\ntaille de l'iPod. Sans le savoir ce produit allait vivre un succès mondial grâce a son\noriginalité et ses caractéristiques techniques.\nSteve Jobs annonça qu'Apple allait ouvrir plusieurs magasins de vente en plusieurs\npoints des Etats-Unis, revendant non seulement des ordinateurs Apple mais aussi de\nnombreux autres produits du "digital lifestyle" de divers fabricants, tels que des lecteurs\nMP3, appareils photos et caméscopes, et aussi des PDA (assistants personnels).\nEn 2002, Apple réinvente à nouveau l'ordinateur de bureau du consommateur, en\nprésentant l'iMac à écran plat. Apple annonçait également iPhoto, un nouvel ensemble\nlogiciel destiné à améliorer l'usage de l'appareil photo numérique pour l'utilisateur. Apple\npassa la première moitié de 2002 en faisant du bénéfice tout au long des deux premiers\nEn Juillet 2002, Steve Jobs annonçait que le service gratuit iTools était transformé\ndans un nouveau service sur abonnement "pointMac". Combiné avec les nouvellement\nannoncés iCal et iSync, pointMac était destiné à centraliser encore plus le Mac dans un\nstyle de vie high-tech. En Janvier 2003, Apple présenta iLife, une boîte regroupant\nplusieurs logiciels incluant iTunes, iPhoto, iMovie et iDVD, pour $50 (à l'exception de\niDVD, ils étaient tous gratuitement téléchargeables sur le site d'Apple), dans le but de\npousser encore plus loin le concept de hub numérique dans le monde du\nPour conclure, depuis 1976 Apple a toujours été en avance\nsur son temps. La firme a été perçue comme précurseur\ndepuis l’ Apple I en passant par le Mac pour terminer sur le\nnouvel iPhone qui s’arrache dans le monde entier. Au fil des\nannées elle a su faire face aux évolutions du marché de\nl’informatique et à la montée de la concurrence. Actuellement\nnous sommes très loin des premières créations et fabrications dans un garage de\nCalifornie. Cette multi- nationale côté en bourse se situe toujours parmi les marques les\nplus appréciées du grand public dans le monde avec des ventes records comme par\nexemple l’iPhone. Cette bonne appréciation est sûrement due à une créativité et un\nrenouveau constant de la marque. Sa toute dernière série d’iPod connaît un succès\nmondial qui implique pour la firme des campagnes de publicité impressionnantes (photo\nci- contre à Los Angeles) mais aussi une rentabilité croissante.\n5. Les logos Apple\nII. Apple , le nouveau géant de la musique numérique.\n1- Une nouvelle politique commercial pour Apple\nPratiquement condamnée à disparaître il y a 10 ans, Apple a effectué un véritable retour\nen force. Elle est littéralement devenue un emblème. Jetez un coup d'oeil à votre iPod :\nle nom de la société n'apparaît qu'en minuscules caractères. Une partie du pouvoir de\ncette image de marque est attribuable à une extraordinaire histoire : celle d'une société\ninformatique pratiquement sauvée de la faillite par son cofondateur Steve Jobs, qui a\nfait son grand retour chez d'Apple en 1997 après plusieurs années d'exil, l'a\ntransformée en un manufacturier d'appareils électroniques de masse, et revendique\nmaintenant sa part du marché du téléphone portable, un marché d'un milliard d'unités\npar année. Mais c'est surtout à sa réputation de créativité qu’Apple doit son aura.\nSondage après sondage, elle se classe toujours au premier rang des entreprises les\nplus innovatrices du monde. Qu'il s'agisse de son premier ordinateur lancé en 1977, de\nson Macintosh contrôlé par une souris en 1984, du lecteur musical iPod sorti en 2001\nou du tout nouveau iPhone qui sera commercialisé en France en fin d’année, Apple doit\nsa réussite à son avant-gardisme.\niPod ou la première diversification de la marque, dans le domaine de l'électronique\ngrand public quand, au même moment, Intel s'en désengage pour cause de manque\nde rentabilité ! Le 29 octobre 2001, portée par le développement du téléchargement\nInternet, la société sort de ses frontières traditionnelles en lançant un baladeur\nnumérique musical baptisé « iPod », pas plus grand qu'un paquet de cartes de moins\nde deux cm d'épaisseur, avec une capacité de stockage de 1 000 chansons au format\nMP3 (soit l'équivalent de soixante-dix CD), 10 000 chansons en 2004. iPod se\nsingularise de ses concurrents par son design, sa facilité d'utilisation et une innovation\ntechnologique :la molette de contrôle du baladeur permet à la fois de changer de\nmorceau et de régler le volume. Il télécharge un CD en dix secondes au lieu de cinq à\ndix minutes pour un graveur classique et fonctionne avec le logiciel iTunes (c’est un\nlogiciel de gestion de bibliothèque musical et un lecteur de musique numérique édité\npar Apple et distribué gratuitement). Malgré une arrivée tardive sur un marché déjà\nencombré, iPod est,deux ans après son lancement, numéro un des ventes aux EtatsUnis.\n3- Présentation De L’iPod « Classic »\nL’iPod Classic d'Apple connu sous les noms d'iPod 5G et d'iPod 5.5G. Il faut dire que\nl'iPod Classic est le digne successeur de ces baladeurs à disques durs. Il présente une\ncoque et un design proche de ses grands frères Le principal changement esthétique\nconcerne l'aspect de la coque en façade. Apple a ainsi laissé tomber le plastique\ntranslucide pour de l'aluminium. Au niveau de son dos, on retrouve toujours la plaque\nmétallique à effet « miroir » propre aux iPod ainsi que sa fameuse mollette tactile qui la\nAu niveau du touché et visuellement parlant, l'iPod « Classic » reste un bel objet, au\ndesign maintenant bien ancré dans les mœurs, à la fois sobre et élégant. A titre indicatif\nle prix varie de 259 euros pour la version 80 Go et 359 euros pour la version 160 Go.\nL’iPod est réellement un produit de luxe qui a su s’imposer parmi ses concurrents,\ngrâce a son image de marque, et a sa réputation qui fait de lui le n°1.\n4- Apple et la publicité\nLes publicités d’Apple pour l’iPod, sont devenus au fil du temps incontournable,\nnotamment grâce au style contrasté des support qui mette en avant le produit. Les\npublicités d’Apple sont reconnaissable d’un coup d’œil, le regard et directement centrer\nsur le produit. Cette année le budget d’Apple s’élève à 467 millions de dollar.\n5- iPod produit d’exception , et sauveur de l’entreprise.\nLe baladeur numérique d'Apple est à ce jour le plus gros succès de la marque à la\npomme, qui entend bien attirer par ce biais de nouveaux clients\nLes experts ont d'ailleurs prévu que 23% des possesseurs\nd'iPod ont acheté ou prévoient d'acheter un Mac et de jeter leur\nPC aux orties.\nSelon les sondages, les ventes d'ordinateurs d'Apple vont\nprofiter du succès phénoménal du baladeur dans les deux ans à\nDu coup, le cours boursier de la marque à la pomme s'envole à\nWall Street. Entre le 13 octobre et le 22 novembre, Apple a vu sa valeur en\nbourse augmenter de 50%. Déclaré « chouchou » de la saison des fêtes, son cours a\nencore été revu à la hausse fin novembre. Et à la mi-décembre outre-Atlantique, les\nboutiques étaient à cours de stock laissant espérer pour Apple un succès encore plus\n"Le taux d'adoption de l'iPod est bien supérieur à celui du walkman de Sony" dans les\nL’équipe d’Apple l’ignore moins que tout autre : c’est l’emballage qui représente le\npremier contact de l’utilisateur avec le produit, en même temps qu’il va résumer en\nquelque sorte l’esprit dans lequel celui-ci a été conçu, et dire plus généralement\nquelque chose de la marque.\nTout Apple est là dans le parallélépipède de carton noir,\nqui va servir d’écrin au baladeur "made in China,\ndesigned by Apple in California...". Tout est dit, on ouvre\nle carton… : l’iPod est présenté comme un flacon de\nparfum. La politique d’Apple sur le packaging est\nclairement défini, il faut que la première impression soit\nunique et ressentit comme avec aucun autre produit.\nApple se démarque vraiment de ses concurrents en matière de packaging en mettent\nau premier plan sont produit comme un objet de luxe, raffiné et d’exception .\n6-iTunes , le numéro 1 des plateformes de téléchargements de musiques.\nPour autant, ce petit objet, si craquant soit-il, ne serait pas le roi des baladeurs\nnumériques sans l'idée de génie sur laquelle s'appuie son succès: le iTunes Music\nIl s'agit du juke boxe virtuel d'Apple, un site de téléchargement de musique légal et\npayant (0,99 euro le morceau), sur lequel tous les possesseurs d'iPods vont chercher\nleur musique et alimentent leur baladeur, y compris en Europe où les versions ont été\nnumériques sans l'idée de génie sur laquelle s'appuie son succès: le iTunes Music Store\nlancées avec succès au printemps 2004. En pariant le premier sur le téléchargement de\nmusique légal et payant, quand l'industrie vouait toute la distribution de musique sur\ninternet aux gémonies, le PDG d'Apple Steve Jobs a été audacieux et visionnaire et en\ntouche aujourd'hui les dividendes.\nDans un marché de la musique en ligne encore marginal (il représente 4,5% des ventes\nde musique dans le monde), le iTunes Music en revendique déjà quelque 70%. Mais\nApple fait surtout ses bénéfices sur les ventes d'iPod.\nEn 2004, l'iTunes Music Store et l'idée d'un fonctionnement en tandem avec un\npériphérique dédié (ici, l'iPod), ont fait des petits, l'industrie réticente ayant été vite\nconvaincue du bien fondé de la démarche lorsque les dollars ont commencé à affluer.\nLe secret c'est que l'un (le baladeur) ne va pas sans l'autre (le supermarché de musique\nvirtuel). Du coup, la guerre des formats fait rage. Et la stratégie protectionniste d'Apple\npourrait aussi constituer son talon d'Achille...\nItunes regroupe plus de 6 millions de chansons à 0,99 € mais aussi plus de 11 000 clips vidéos, 27000 livres audio, plus de 100000 podcasts, ainsi que des jeux pour l’ipod a 4,99 €\nchacun. Pour se divertir sans compter.\n7-Les chiffres clés d'Apple\n8-Les résultats de l’entreprise en fin d’année\nComme on pouvait s’y attendre, les résultats trimestriels d’Apple au 29 septembre\n2007 sont très bons: les revenus d’Apple ont battu des records.\nLe chiffre d’affaires s’établit à 6,22 milliards de dollars pour un résultat de 904 millions,\nsoit 1,01 $ par action, en progression très significative par rapport au même trimestre\nde l’année précédent, qui affichait un chiffre d’affaires de 4,84 milliards de dollars et un\nrésultat de 542 millions de dollars.\nPour réaliser un tel chiffre d’affaires ce trimestre, Apple a vendu 10,2 millions d’iPods,\n1.119.000 iPhones et 2.164.000 Macs.\nLes Mac ont contribué à 62% du chiffre d’affaires total, les portables représentant euxmêmes 62% de ce chiffre. 3% proviennent des ventes d’iPod / iTunes, avec 85% des\nchansons achetées et téléchargées aux Etats-Unis depuis iTunes.\nApple considère l’Asie comme un marché prioritaire mais “difficile” pour la firme à la\npomme qui ne parvient pas à réaliser la même croissance de son chiffre d’affaires.\nSur l’ensemble de l’année 2007, le chiffre d’affaires d’Apple et de 24 milliards de\ndollars, avec un résultat net de 3,5 milliards de dollars, obtenus en vendant 7 millions de\nMacs, 52 millions d’iPods et plus d’un million du nouveau iPhones.\nlll - Apple et sa place dans la culture\n1-Comment Apple s’est imposé ?\n Auprès de ses clients (produits de qualités, diversifiés)\nDans un premier temps, Apple a su gagner la confiance de ses clients, en proposant\ndes produits de qualités, surs, et performants.\nUne fois la confiance des agents économiques (les entreprises, les individus\nparticuliers…) acquises, la firme a mis une politique en place afin d’élargir son marché.\nEn effet, elle se lance dans une politique de différenciation en innovant esthétiquement\nle style de ses produits qui en font des pièces uniques. De plus, la firme décline ses\nproduits à travers une gamme étendue aussi bien en largeur qu’en profondeur (nouveau\nproduit issu de variante de produit existants). Ainsi, la firme Apple se détache de ses\nconcurrents dans l’esprit des consommateurs.\nApple est une firme innovante et a su faire naître des besoins nouveaux chez le\nconsommateur. Ainsi, les produits proposés par Apple attisent le désir des\nconsommateurs et permettent de satisfaire leurs besoins. C’est le secret de la réussite\n- Produits répondent a des besoins\nEn effet, prenons l’exemple de l’iPod. Il satisfait les besoins de la pyramide de Maslow.\nBesoin d’estime : pour son utilisateur, le iPod outre son service rendu (celui de\nstocker de la musique et de pouvoir l’écouter facilement) est un objet qui donne une\nbonne image de sa personne\nBesoin d’appartenance : le iPod bénéficie d’un succès faramineux qui s’apparente à\nun phénomène de mode. Il existe des communautés iPod qui réunissent les aficionados\nde la firme. Ces communautés peuvent être des forums ou les utilisateurs échangent\nleur impression sur leur produit et de donne des conseils.\nBesoin de sécurité : le iPod est un appareil mobile. Beaucoup de personnes l’utilisent\ndans les transports en commun et dans la rue. En d’autre terme, l’iPod peut avoir\nl’usage de combler un manque (solitude), dans cette utilisation on peut y voir un besoin\nde sécurité. L’individu se sentant seul, vulnérable se réfugie dans sa musique et ne se\nsoucie pas du monde qui l’entoure.\nBesoin d’éternité : le iPod permet à son utilisateur de s’échapper de la réalité pendant\nqu’il écoute sa musique.\nApple a réussi en quelques années à fidéliser sa clientèle en proposant au\nconsommateur des produits le satisfaisant techniquement, le séduisant, et satisfaisant certain de ses besoins essentiels.\n Dans la société : (le produit donne une bonne image de son utilisateur,\nphénomène de mode)\nAvantage concurrentiel et image de marque\nLa firme Apple bénéficie d’un avantage concurrentiel sur ses concurrents. En effet, audelà des prouesses techniques, des services rendus, de la fiabilité, les produits Apple\nsont recherchés pour leur contenu symbolique. Les produits de la firme Apple héritent\nd’une forte image de marque du au succès des produits les ayant précédé. De plus,\nleurs prix relativement élevés en font des produits de convoités.\nRemise en question du principe de l’image de marque\nLa bonne image acquise de tous les produits de la firme est remis en question :\nCet article de presse paru il y a quelques jours.\nL’article s’intitule : Technologies - iPhone: la marque Apple, rien de plus.\n« Où étiez-vous mardi dernier lorsque Steve Jobs présentait son nouveau téléphone\ncellulaire iPhone? Vous souvenez-vous? En écoutant certaines personnes, on a\npresque l'impression que la Terre a cessé de tourner pendant quelques secondes.\nPourtant, en annonçant son arrivée sur le marché du cellulaire, Apple ne fait qu'ajouter à une offre déjà bien garnie. Car en moyenne, tous les deux jours, un nouveau\ntéléphone cellulaire fait son apparition sur le marché international.\nAvec son arrivée sur le marché en juin prochain aux États-Unis, l'iPhone marquera\ntrès probablement un point dans l'évolution de la téléphonie cellulaire, mais rien de\ncomparable à la révolution qu'ont engendré l'arrivée du Macintosh en 1984 ou le baladeur numérique iPod en octobre 2001. »\nL’auteur affirme que le produit en question au niveau technologique n’est pas plus\névolué que ces concurrents. Cependant, l’effervescence que provoque sa sortie\nsouligne bien que le produit doit son succès uniquement à la notoriété de la firme\nAucun frein au succès\nMalgré les critiques que l’on peut entendre, cela n’empêche pas la consommation et le\nsuccès des produits de la firme Apple.\nLes produits sont innovants, l’image de marque est tellement importante que les\nproduits Apple subissent un phénomène de mode. Le volume des ventes est\nexceptionnellement élevé. De plus, l’iPod intéresse les individus de tout âge.\nPreuve a l’appui : les critiques ne freinent pas la frénésie des consommateurs\nLors des lancements des nouveaux produits Apple les acheteurs n’hésitent pas à\nattendre des heures voire passer la nuit devant les magasins\nCependant, le succès d’Apple n’est pas dû au hasard. C’est la mise en place d’une\npolitique marketing très poussé et originale par rapport aux concurrents qui a façonné a\nforce de temps l’image de Apple.\n"Pour affoler nos concurrents, nous nous sommes occupés de nos clients"\nAujourd’hui, les produits Apple sont devenus incontournables. Malgré un prix\nconséquent des produits allant de 79 euros à 3000 euros les consommateurs affluent\ndevant les produits de la marque. Les nouveaux produits de la firme comme les iPod\nont relancé la consommation des produits appartenant a d’autre secteur comme la\nLes produits Apple font partie de la société et ont marqué pour la plupart une époque.\n2-Le iPod, premier appareil de luxe électronique\nLe iPod est le premier appareil de luxe dans\nl'électronique grand publique.\nLes tarifs élevés, la gestion volontaire de la\nrareté, la distribution sélective, et le sentiment\nd'appartenance très fort, ainsi que le code social\ntrès puissant que confère Apple à ceux qui\nsouhaitent acquérir ce produit.\nAutant de caractéristiques qui définissent une\nUn exemple tout simple de différenciation et de reconnaissance, il suffit de prendre\nl'exemple des écouteurs blancs, permettant d'identifier le possesseur d'un Ipod, avant\nmême d'en voir le bijou.\nTout ce qui est précédé du « i » magique faisant désormais un malheur, les fabricants de\ntout poils s'emparent de ce "je veux un ipod" pour vendre des centaines d'accessoires\ndédiés. Du plus pratique au plus stupide: enceintes portables, micro pour faire de l'iPod\nun enregistreur (iTalk), extension permettant de brancher l'objet sur la radio de la\nvoiture (iTrip), chargeur, étui Dior ou Vuitton, pochette waterproof, emplacement réservé\ndans les derniers modèles d'automobiles « hype », et même logiciel permettant de\nmettre l'iPod en mode karaoké (iSounder) et le plus récent a ce jour Le kit Nike+iPod,\nc’est un dispositif qui mesure et enregistre la distance et la vitesse d'un entraînement de\nmarche ou de course à pied, directement sur son iPod !\nA ce jour on compte plus de 4000 accessoires différents, qui rentrent en compte dans\nle succès d’Apple.\nLe culte qui entoure le petit boîtier blanc est donc d’abord à mettre au compte de son\naspect, qui en fait un objet fashion que tout propriétaire a envie d’exhiber fièrement. Ses\ndéclinaisons en différentes couleurs vives pour la version mini n’y ont rien changé.\nEpuré, zen, doux, l’objet plaît.\n« Supprimer tout ce qui n’est pas nécessaire » et œuvrer pour une « sérénité totale » de\nl’utilisateur voila se que l’on retrouve en écho chez Steve Jobs et ses exigences d’ordre\nCar le PDG d’Apple, qui a particulièrement suivi la conception de l’iPod, est\nresponsable d’un autre aspect capital du baladeur : sa très grande simplicité\nRésultat : la maniabilité « enfantine » de l’iPod, à même de conquérir les plus\nréfractaires à la technologie, et sa rapidité record, en font ses deux autres atouts\nApple, avec ses lecteurs MP3, a bouleversé tous les aspects Marketing initiaux.\nL'achat d'un iPod est tout sauf rationnel, il n'y qu'à voir la cohue provoquée dans les\nmagasins à la sortie de la nouvelle collection, les enchères sur Ebay, certaines personne\nqui vont jusqu’à en payer d'autres pour qu'on leur achète leurs produits.\nC'est en très grande partie grâce à l'image qu'il donne et à son contenu symbolique\nengendré par les iPod, que Apple a pu dominer le marché des MP3. Car, le prix reste\nélevé, d'un point de vue technique, le produit n'est pas le plus aboutit, et pourtant cela\nne les empêche pas de posséder près de 70% du marché du lecteur MP3.\nDe la même manière que l’on va acheter l'iPhone, pour une histoire et toute l'émotion\nque la marque Apple génère, on peut pour cela remercier son PDG, Steve Jobs, pour\ntout le travail accompli en matière de marketing et de communication.\n3-Les produits Apple , plus qu'une firme, un modèle social.\nApple a réussi grâce à la qualité, et à l'originalité de ses produits certes, mais c'est en\ngrande partie grâce au travail de communication et de marketing de son PDG, Steve\nJobs, que Apple doit réellement son succès.\nEn effet, prenons l'exemple de l’iPod. Plus qu'un simple lecteur MP3, le iPod est un fort\nsymbole social, l'image que véhicule les iPod y est pour beaucoup dans les ventes de\nOn peut également dire que le succès des iPod a boosté les ventes des produits que\ncommercialisent à la base Apple, à savoir les ordinateurs.\nNous pouvons même aller plus loin en disant que les iPod ont changé la perception de\nla firme des consommateurs. Les chiffres de 2007 sont là :\nUn taux de croissance qui est passé de 12 à 48%.\nLes ventes d'ordinateurs ont augmenté de 33% en volume, et le bénéfice d'Apple est\nen hausse de 73%.\nApple ne réalise pas de marges significatives sur les iPod, mais surtout les ordinateurs.\nCertes, des modifications ont été apportés car Apple a su se différencier de ses\nconcurrents en dotant ses nouveaux produits (iMac et iBook) de couleurs vives et\nacidulées (myrtille, raison, mandarine, citron vert...) dans un univers ou régnait\nhabituellement le beige et le gris.\nL'effet Halo, en vertu duquel les acheteurs du baladeur numérique iPod seraient séduits\npar la technologie Apple et achèteraient ses ordinateurs, se vérifient dans les faits.\nSelon le groupe, plus de 50% des personnes qui on acheté un mac dans ses magasins\ndétenus en propre n'avaient jamais possédé un ordinateur Apple auparavant.\nL'iPhone, nouvelle arme de choc pour Apple\nAutre exemple singulier de l'engouement suscité par les produits d'Apple est sans nul\ndoute le cas de l'iPhone. Jamais une telle effervescence autour d'un produit\nélectronique n'avait été retrouvée depuis la sortie de la Playstation 2, il y a 7 ans..\nQue l'on soit pro ou anti-Apple, on ne peut que constater que son\npremier produit mobile, l' iPhone, a fait parler de lui plus qu'aucun\nautre terminal de même catégorie et exerce une influence sur les\nstratégies de commercialisation d'acteurs pourtant établis sur le\n4-Apple : une influence qui touche aussi les fournisseurs.\nApple influence donc en aval, les clients, mais également en amont, comme le montre\ncet article, auprès des fournisseurs.\nD’ailleurs les chiffres sont la pour confirmer ses dires.\nSur 3650 personnes interrogées, concernant la marque la plus influente, Apple arrive\npour la seconde année consécutive, après avoir occupée la première place en 2005.\nSi l'entrée d'Apple sur le marché des Smartphones est en train de redéfinir l'approche\nde ces terminaux convergents, l'influence est également manifeste manifeste auprès\ndes fournisseurs de composants, qui accordent leur production en fonction du succès\nmondial potentiel de l'iPhone.\nSelon le cabinet d'études iSuppli, l'influence d'Apple est également perceptible en\ncoulisses, du côté des fournisseurs de composants. Ainsi, l'activité de conception de\nnouveaux produits menée par Apple tout au long du premier semestre 2007 a conduit à\nla plus forte augmentation des dépenses en semi-conducteurs parmi les 10 principaux\nfabricants OEM d'électronique aux Etats-Unis" Les sociétés ayant une activité de\nconception de produits électroniques, comme des PC, des téléphones portables ou\ndes télévisions, définissent les usages de chipsets précis dans les matériels en cours de\ndéveloppement. Ces sociétés ont ainsi une influence majeure sur les modèles de\ndistribution des semi-conducteurs ", explique Min-Sun Moon, analyste chez iSuppli.\nGros moyens pour succès annoncé : Au jeu de l'influence de l'activité design sur\nle marché des semi-conducteurs aux Etats-Unis, Apple est classée quatrième, derrière\nHP, Dell et Motorola, mais première en croissance. Son activité de conception aux\nEtats-Unis a représenté 3,8 milliards de dollars au premier semestre 2007 en achats de\nsemi-conducteurs, contre 3 milliards pour la même période en 2006 (+27%).C'est\nprincipalement l'arrivée de l’iPhone qui est responsable de cette augmentation. iSuppli\névalue à 4,5 millions le nombre d'unités écoulées d'ici la fin 2007, 13,5 millions en 2008\net 21,1 millions en 2009, tandis qu'une nouvelle version devrait apparaître dans les 12 à\n18 mois à venir. Ce rythme de vente élevé maintiendra l'impact d’Apple sur le marché\ndes semi-conducteurs tout au long de l'année 2007 et jusqu'en 2008.\nApple, ou l’histoire d’un pari réussi, après des débuts difficiles et controversés, tout ce\nque touche Steve Jobs semble aujourd’hui se transformer en or. A observer les débuts\nen 1976 on en retire un parcours exceptionnel parsemer d’embuches et de réussites\nimprobables. Mais également une histoire humaine de deux passionnés qui au départ\nvoulaient faire avancer la technologie, avant d’en tirer de nombreux profits. C’est donc\ndans un but non lucratif que Jobs et Wozniak ont peu à peu mis leur savoir faire\nélectronique au service de l’avancer informatique et de l’innovation. La création\négalement d’un symbole connu à travers le monde comme une référence. Une pomme\nméconnue au départ devenue peu à peu un symbole à la notoriété mondiale. Cette\nmarque traverse les âges, les consommateurs sont très divers, on peut voir\nactuellement un jeune étudiant toulousain ou bien un cadre de New York avec un iPod\nApple est sur toutes les lèvres, et est devenu un élément de notre vie quotidienne\nalimentant les discussions et les souhaits d’achat d’un des produits de la marque.\nLe seul défi que pourrait tenter de relever Apple serait de s’attaquer au Géant IBM, mais\ncela semble contradictoire avec leur stratégie.\nDernière déclaration en date de Steve Jobs, commentant les résultats d’Apple.\n« Nous sommes ravis d'annoncer le plus haut chiffre d'affaires et bénéfice jamais enregistrés\npar le groupe pour un trimestre clos en juin, ainsi que le record absolu pour des ventes trimestrielles d'ordinateurs Mac ».\nDe quoi promettre un avenir optimiste pour la fin de l’année.\nFinissons sur cette citation d’un connaisseur de longue date, qui n’a pas toujours été aussi\n“A Apple la banane, aux autres les pépins… “\nTPE réalisé sous mac\n“Pages” pour le traitement de texte : www.apple.com/fr/iWork/pages\n“Keynote” pour le diaporama : www.apple.com/fr/iWork/keynote\napple.pdf (PDF, 1.1 Mo)\nmarche succes ventes avait produit apple nouveau etait steve marque annee produits premier ordinateurs firme\nCe fichier a été mis en ligne par un utilisateur du site. 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Mme Dominique Ouattara (présidente CNS) lors de la clôture de l’atelier de renforcement des capacités des préfets à Yamoussoukro :\nParis : La Première Dame a apporté son soutien à A’salfo\nLa Première Dame, Mme Dominique Ouattara a apporté son soutien, le jeudi 06 Septembre 2012, à A’salfo, leader du groupe les « Magic System ». Le musicien ivoirien a été nommé Ambassadeur de bonne volonté, au cours d'une cérémonie, par la Directrice Générale de l’UNESCO, Mme Irina Bokova au siège de l’institution située à Paris. Mme Dominique Ouattara a représenté son époux lors de cette cérémonie.\nEn visite de travail ( du 18 au 23 juillet 2012)aux Etats-Unis (Washington, DC) à l’invitation de la Secrétaire d’Etat, Madame Hillary Diane Rodhan Clinton, la Fisrt Lady ivoirienne multiplie les contacts dans le cadre de la lutte contre la traite et les pires formes de travail en Côte d’Ivoire.\nRamadan 2012 : Mme Dominique Ouattara manifeste sa solidarité aux musulmans\nMme Dominique Ouattara prévoit des dons d’une valeur de 30 millions de F CFA aux musulmans\nUn acte de charité, mais également de foi. Mme Dominique Ouattara a offert, le dimanche 1er Juillet 2012 à Divo, la somme de cinq (5) millions de F CFA pour participer à la réhabilitation de la paroisse Saint Pierre et Saint Paul de Divo.\nCélébration de la Fête des Mères à Adjamé et à Yopougon\nLa Première Dame Dominique Ouattara a célébré les femmes, le samedi 02 Juin 2012 à Adjamé et à Yopougon.A cet effet, elle a offert des pagnes et la somme de 7.200.000 F CFA aux femmes d’Adjamé et aux épouses des policiers de la cité policière de Yopougon 2.\nLa Première Dame offre le spectacle à plus de 4.000 mamans\nLa Première Dame Dominique Ouattara a parrainé, le dimanche 03 Juin 2012 au palais de la culture, le spectacle « Pour toi Maman ». Spectacle qu’elle a gracieusement offert à plus de 4.000 femmes.\nMme Dominique Ouattara parraine le lancement du processus de féminisation des comités de gestion des points d'eau en milieu rural La Première Dame, Mme Dominique Ouattara a parrainé, le mardi 05 Juin 2012 à Bamogo-village, la cérémonie de lancement des activités de la cellule de coordination des comités de gestion de pompe à motricité humaine. A cette occasion, elle a fait d’importants dons aux populations du village.\nInauguration du Centre Saint Camille de Bouaké\nLa Première Dame vole au secours des malades mentaux stabilisés La Première Dame, Mme Dominique Ouattara a parrainé, le mardi 05 Juin 2012 à Bouaké, la cérémonie d’inauguration du centre de réinsertion social pour malades mentaux stabilisés.\nAudience de la Première Dame\nLa Directrice générale de l’UNESCO à Dominique Ouattara : « Je vous soutiens pour le digne combat que vous menez »


Extraction des entitées nommées par projection cross-linguistique et construction de lexiques bilingues d'entités nommées pour la traduction automatique statistique\nCe mémoire présente une méthode d'extraction des entités nommées par projection cross-linguistique (projection inter langues ou d'une langue à une autre) en utilisant des corpus parallèles bilingues. Cette méthode consiste à automatiser la reconnaissance des entités nommées en une langue cible en exploitant des outils linguistiques d'une autre langue source. Notre intérêt porte sur une langue à morphologie complexe, l'arabe, qui présente de grands défis en traitement automatique des langues naturelles. La méthode de projection cross-linguistique proposée est basée sur un modèle de translittération (traduction phonétique) pour chaque entité nommée à partir de la langue source vers la langue cible. Cette méthode permet de construire des lexiques bilingues d'entités nommées. Pour tester la performance de notre proposition, nous avons appliqué notre méthode sur un corpus extrait de Wikipédia et sur le corpus des Nations Unies (UN). Les évaluations réalisées étaient basées dans un premier temps sur les métriques classiques, qui sont : la précision, le rappel et la F-mesure. La comparaison de nos résultats avec ceux de Google Translate montre l'utilité de la translittération des entités nommées de type nom de personne et nom de lieu. Dans un second temps, nous avons intégré les lexiques bilingues construits dans un système de traduction automatique statistique. L'évaluation a été faite par le calcul de la valeur de score BLEU et le taux des mots MHV (mot hors-vocabulaire). Les résultats ont montré une augmentation du score BLEU et une diminution du nombre des mots MHV, ce qui illustre la performance de la procédure de translittération dans la situation où les données de test contiennent un nombre important d'entités nommées qui correspondent aux mots MHV. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Traitement automatique du langage naturel, entité nommée, reconnaissance des entités nommées, annotation, projection cross-linguistique, translittération, lexique, traduction automatique statistique.\nTraitement automatique des langues naturelles / Reconnaissance d'entités nommées / Traduction automatique -- Méthodes statistiques / Arabe (Langue) -- Traduction automatique / Arabe (Langue) -- Translittération française / Vocabulaire


Location de casino pour les mariages irlande du nord cctxa\nIrlande du nord est une destination de vacances de plus en plus populaires et offre beaucoup à voir et à faire. Selon l'Office britannique des statistiques nationales, 8 510 mariages ont eu lieu en Irlande du Nord en 2008, et si vous cherchez un endroit différent de tenir votre propre mariage, si vous pensez que l'Irlande du Nord s'inscrit le projet de loi.\nIl vous suffit de quelques heures en ferry ou en avion pour rejoindre les principaux ports et aéroports grâce aux services maritimes et aériens fréquents. Ferries vers l'Écosse depuis l'Irlande du Nord . Les lignes maritimes régulières partant des principaux ports de Belfast et de Larne relient Cairnryan au sud-ouest de l'Écosse. A proximité immédiate du parc du Casino de Luchon, cet appartement T3 de 37 m2 exposé Ouest se situe au rez-de-chaussée d'une résidence; il dispose d'une terrasse, et d'un parking privé pour le stationnement de votre véhicule. 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Ce sondage indique aussi que 51% des électeurs d'Irlande du Nord veulent un référendum sur la réunification de l'Irlande, montrant une autre fissure dans l'unité du Royaume.\nUn Anglais fou amoureux du Connemara et de sa femme Margaret Henry à qui il offre ce domaine de 7000 hectares en cadeau de mariage. Mitchell Henry est un homme juste qui innove et met un point d’honneur à améliorer les conditions de vie des Irlandais. Il fait construire une école sur son domaine pour les enfants de ses locataires. Des militants ont fait atterrir mardi en Irlande du Nord, près de la frontière avec l’Irlande, un drone transportant des pilules abortives pour dénoncer de manière symbolique les très strictes législations contre l’avortement en vigueur dans les deux parties de l’île. Faire évoluer la loi Une vidéo montrant l’atterrissage a été diffusée sur la page […]\nDécouvrez nos salle de réception - Nord (59). Plus de 5000 salles à louer sur 1001 Salles ! Le magazine location de voiture et inspiration voyage de Carigami : oui, prendre la route est toujours un plaisir !\nPour un mariage dans le Nord, La Suite 305 s’offre à vous afin de faciliter l’accueil de vos proches et vous permettre de vivre des moments (Location de mariage Nord-Pas-de-Calais) Menus à partir de 69€. Invités 50 - 170.\nSelon le site web du Mtn Peaks Therapy Llamas & Alpagas, les lamas Rojo, Smokey, Diego, Napoleon et Jean-Pierre ont déjà participé à plusieurs cérémonies, pour le plus grand plaisir des mariés. High Court of Justice d’Irlande du Nord, Judicial review, 11 octobre 2013, JR65’s application  NIQB 101.In: Revue internationale de droit comparé.Vol. 66 N°1,2014. pp. 154-155.\nPour un mariage dans le Nord, La Suite 305 s’offre à vous afin de faciliter l’accueil de vos proches et vous permettre de vivre des moments (Salle a louer mariage Nord) Menus à partir de 69€\nSuivez notre mini tournée du Fort Gibraltar en 360. Visitez le poste de traite, l’atelier, la forge, l’entrepôt et la cabane des hivernants pour avoir un goût de la vie d’un voyageur 1815 à la Colonie de la Rivière-Rouge. Une enquête sur les anciennes maisons pour mères célibataires en Irlande a révélé que 9 000 décès parmis les 57 000 enfants qui y sont passés. Un chapitre « sombre et honteux de l L’Irlande est un pays où la religion a encore un certain pouvoir. La population est toujours aussi croyante, surtout lorsque l’on va ailleurs qu’à Dublin, sa capitale. Les catholiques et les protestants du nord de l’Irlande dominent encore les idées face à la religion à pratiquer. Droits des homosexuels en Irlande Watch L’Irlande, seul pays à oser le référendum sur le mariage gay - tankvlakd on Dailymotion Catalogue de timbres : Liste des pays [Thème: Mariages | 3]. Acheter, vendre, commercer et échanger tout objet de collection facilement avec la communauté de collectionneurs de Colnect. Colnect est le seul site qui vous permet de comparer automatiquement vos objets de collection avec d'autres collectionneurs, pour échanger ou pour vendre. 22 oct. 2019 Pour s'y opposer, des députés nord-irlandais sont revenus siéger lundi en début d'après-midi afin de débattre de la loi, une action surtout


MSCI fait monter le marché des actions chinoises - Xinhua, ChinaDaily - The Daily Finance\nAccueilActualitésMSCI fait monter le marché des actions chinoises – Xinhua, ChinaDaily\nMSCI fait monter le marché des actions chinoises – Xinhua, ChinaDaily\n15 mai 2018 The Daily Finance\nMSCI, le fournisseur d’indices boursiers mondiaux, intégrera début juin des actions A chinoises dans le MSCI China Index, ainsi que dans le MSCI Emerging Markets. Une autre vague d’inclusions d’actions A interviendra lors de la prochaine séance de révision des indices en août prochain. Ceci a eu pour conséquence immédiate de faire monter les titres concernés : des bluechips, appartenant essentiellement aux secteurs financiers, biens de consommation et santé. Ceci est à mettre en parallèle avec d’autres annonces d’autorisations pour les brokers non chinois de détenir des parts majoritaires de JV.\nLe dollar fort et ses inconvénients – Mohamed A. El-Erian, Project Syndicate\nEntreprises publiques chinoises : histoire et contexte – par the China Research Initiative\n9 juin 2017 The Daily Finance\nDirecteur principal et patron de la China Research Initiative, Ying Wang analyse l’histoire et le contexte des entreprises publiques en Chine, et explique comment les réformes et les fusions ont réduit leur nombre dans le […]\nMais jusqu’où ira la Chine ? – Duncan Lamont – Schroders\n31 janvier 2018 The Daily Finance\nSchroders met à nu l’investissement en Chine tout en essayant de prévoir comment réagir face au poids croissant des marchés financiers chinois dans les portefeuilles de demain. Au-delà des indices boursiers fournis, l’investisseur devra mieux […]


Dishonored sur PC, un jeu à découvrir immédiatement\nAvec Borderlands 2 et Assassin’s Creed 3 (dont on vous reparle prochainement, c’est promis !), Dishonored était certainement l’un des jeux les plus attendus de cette fin d’année. Il est enfin disponible, et après quelques heures de jeu, je peux vous le dire, il ne déçoit pas !\nCe jeu est une vraie bombe et se présente comme un véritable concurrent (tout en étant différent) à la saga Assassin’s Creed.Comme attendu, l’ambiance cyberpunk est absolument divine et on pourrait se balader des heures durant dans les différentes ruelles et sur les toits de la ville. Pour le gameplay, je n’ai pas encore eu l’occasion de trop en découvrir, mais les possibilités proposées des le début et les combats sont absolument excellents. Enfin, la durée de vie s’annonce excellente. j’aime prendre mon temps dans les jeux, afin de tout explorer, tout comprendre. Il m’a donc fallu plusieurs heures pour finir les deux premières missions !\nLe jeu a quand même quelques défauts. Déjà, les graphismes laissent franchement à désirer. Dur de passer à ce jeu après un Battlefield 3, malgré un direction artistique hors pair. Ensuite, si l’ambiance est terrible, pour l’instant les personnages sont assez creux et les intrigues simplement inintéressantes. J’espère vraiment que cela évoluera au fil du jeu…\nLa bande annonce officielle du jeu Dishonored\n13 octobre 2012 à 15 h 23 min\nAlors autant j’aime beaucoup Dishonored (j’en suis à peu près au même point), autant je suis totalement d’accord avec le commentaire sur l’exploration, autant je bloque complètement sur la comparaison graphique avec BF3. Pourquoi pas encore écrire que Psychonauts est moche par rapport à Crysis, ou Wind Waker par rapport à MGS2 par exemple ? Dishonored n’est pas non plus le plus beau jeu qu’il m’ait été donné de voir, mais comparer un jeu dont la personnalité visuelle vient de la direction artistique à un autre qui est purement dans la débauche technique (et qui n’a de plus aucune personnalité visuellement), c’est un peu fort, je trouve.\nLe festival d’animation d’Annecy, se déroulant en ligne du 15 au 30 juin 2020, a permis la découverte…\nLe réalisateur Derek Cianfrance s’est fait remarque il y a deux ans avec le drame Blue Valentine. Il…


Questions dépannage électroménager panne essorage machine à laver Samsung WF-B1261S\nPanne essorage machine à laver Samsung WF-B1261S\nFAQ Question electromenager : Panne essorage machine à laver Samsung WF-B1261S\n26 mars 2010 à 11:14\nLa vidange n'est pas bonne. Vérifiez vos conduits d'évacuations, il y a une obstruction sur la pompe de vidange, le filtre de vidange ou le tuyau de vidange. Cordialement,\n10 août 2010 à 16:24\nJ'ai le même souci avec la même machine (Samsung WF-B1261S).\nJ'ai regardé le filtre il n'y a rien, fait tourner une machine avec un litre de vinaigre blanc et une pastille de Calgon, mais toujours rien.\nSi vous avez une solution. Merci de me la faire parvenir.\n23 avril 2013 à 14:26\n1. Panne machine à laver Candy CTH 1270 programme essorage ne fonctionne plus\nN°15003 : Bonjour. Ma machine à laver le linge de marque Candy CTH 1270 rencontrent quelques problèmes. Depuis quelques temps, elle ne lavait plus mon linge sur le programme coton. Les boutons clignotaient. Mais il était possible...\n2. Panne code 3E sur machine à laver Samsung Q1457V\nN°6892 : Bonsoir. J'ai une panne 3E sur ma machine à laver Samsung Q1457V que faut-il faire ? Merci.\n3. Problème machine à laver Samsung WF-J1263 n'essore plus\nN°10679 : Machine à laver Samsung WF-J1263 (modèle 7 kg). Plus d'essorage, je démonte la pompe et les durites et dans celle qui va de la pompe au tambour, la plus grosse je trouve un gros clapet en caoutchouc, qui parait n'aller nulle...\n4. Panne machine à laver Whirlpool AWO 5631 voyant porte fermée clignote\n5. Machine à laver Vedette n'essore plus panne essorage\nN°613 : Bonjour, j'ai une machine à laver Vedette de 8 ans qui n'essore plus du tout le linge. J'ai tout de suite pensé que quelque chose bouchait le tuyau de vidange. Alors j'ai ouvert le petit capot en bas à droite, puis dévissé la...\n6. Panne programmateur machine à laver pas d'essorage et pas de lavage\n7. Panne essorage machine à laver FAURE\nN°997 : Bonjour, j'ai une machine à laver FAURE à hublot et elle n'essore plus mon linge. Comment démonter la machine pour changer la pièce usagée ? Merci.\n8. Panne F06 machine à laver Whirlpool 8140\n9. Panne essorage machine à laver Samsung Q1457V affiche code 8E\nN°9401 : Bonsoir. Le tambour de ma machine à laver Samsung Q1457V 8E vibre mais ne tourne pas, puis elle se met en sécurité et affiche code 8E, manuellement il tourne la courroie et ok mais lorsque je lance un programme lavage ou essorage...\n10. Problème essorage machine à laver Whirlpool awo 9763\n>>> Résultats suivants pour : Panne essorage machine à laver Samsung WF-B1261S >>>