N-26-007-001 - NOTES - Classeur N - Fonds d'archives Baulin\nLE SUCRE, L’EUROPE ET LE TIERS-MONDE\n- PÉNURIE CONJONCTURELLE OU STRUCTURELLE ?\n- LE SUCRE DE CANNE ET LE TIERS MONDE\na) source de revenus, de devises et d’emplois\nb) un avenir incertain ?\nc) au delà d’un accord mondial\nd) le sucre denrée politique\n- LE SUCRE EN EUROPE\na) les 12 " grands européens\nb) la triple expansion\nc) les producteurs français\nd) prix et quotas européens\ne) entre le Commonwealth et l’ Europe\n- LE MARCHÉ MONDIAL DU SUCRE\na) Échec sur les prix à Genève\nb) CEE importateur net ou exportateur net ?\nLES BETTERAVIERS, LES AGRICULTEURS ET LE GOUVERNEMENT\na) La Confédération Internationale des\nb) Les organisations agricoles à vocation générale\nc) la collusion gouvernement-betteraviers\n- LES SOCIALISTE ET LA QUESTION SUCRIÈRE\na) Pourquoi intervenir ?\nb) Sur quoi intervenir ?\nc) Comment intervenir ?\n- ANNEXE : Tableaux et Mémo statistique 1972-73 ( joint )\nA Genève les participants à la conférence des Nations-Unies pour la négociation du nouvel accord international sur le sucre se sont séparés le 12 octobre 1973 sans avoir pu prendre aucune décision. Le nouveau calendrier de négociations qu’ils se sont fixé n’envisage la signature d’un accord que dans deux ans au plus tôt.\nA Bruxelles, les représentants des neuf pays européens et de la Commission Économique européenne ne sont pas parvenus à définir une position commune à présenter à la Conférence de Genève. Ils ne sont pas parvenus non plus jusqu’à ce jour à ce jour à se mettre d’accord sur les orientations de leur politique sucrière à court et à moyen terme.\nTous les accords sucriers venant à échéance dans les mois à venir, le marché mondial du sucre pourrait alors n’être l’objet d’aucune réglementation. Ce " vacuum " pourrait favoriser un augmentation incontrôlée des production et un " dumping ". Deux phénomènes qui profiteraient bien sûr aux groupes de producteurs et de raffineurs des pays où ils sont le mieux équipés, voire même le mieux subventionnés, au détriment des autre pays moins fortunés ou moins développés.\nLes socialistes ne se résignent pas à ce double échec. Ils veulent dénoncer, et ceci pour plusieurs raisons qui leurs sont propres. Ils entendent en effet,\n- rendre effective les mesures préconisées dans leur programme à l’égard des pays en voie de développement,\n- développer leur lutte contre les groupes économiques et financiers ( dans le cas précis les lobbies sucriers ),\n- dénoncer la collusion entre le gouvernement et les betteraviers,\n- affirmer leur conception de l’ Europe.\nPour ce qui ne la connaissent pas et qui se demanderaient en quoi elle peut intéresser les socialistes, rappelons quelques données fondamentales de la question sucrière mondiale en 1973 ou début de l’année 1974.\nCette note présente quelques données fondamentales de la question sucrière mondiale au début de l’année 1974. Elle permettra à ceux qui n’ont pas suivi cette question de voir pourquoi et en quoi elle intéresse les socialistes. Les personnes déjà au courant iront directement - et pour les compléter ou les critiquer - aux propositions d’action faites à la fin de ce texte sous le titre " les socialistes et la question sucrière ".\nPÉNURIE CONJONCTUREL OU STRUCTURELLES ?\nLa consommation de sucre est en augmentation constante depuis ces vingt dernières années ; si elle a augmenté de 35 % pendant cette période dans les pays industrialisés, elle a augmenté plus encore, 74 % dans les pays en voie de développement. Il est vrai que ces derniers consomment très peu de sucre. Le tableau ( Consommation par habitant ) publié dans le Mémo statistique joint révèle un autre aspect des disparités et injustices criantes qui existent dans le monde. Plus de 20 pays consommaient en 1972 moins de 5 kg de sucre par an et par personnes alors que la consommation des pays développés atteignait en moyenne 40 kg par an et par personne en Europe et plus de 50 kg pour les USA, l’ Australie et la Nouvelle Zélande.\nLes besoins mondiaux sont estimés aujourd’hui à environ 78 millions de tonnes. Ils continueront probablement à augmenter de 30 % par an pour atteindre les 100 millions de tonnes en 1980 ou en 1983. Les statistiques concernant le sucre donnent selon les sources, des chiffres différents ; chiffres de production et de consommation par exemple. Les tableaux statistiques sont fréquemment rectifiés selon l’arrivée de données plus précises concernant les deux années précédant leur publication. La distinction doit souvent être faite entre production de sucre brut et sucre blanc.\nCes dernières années la production du sucre a augmenté moins rapidement que l’augmentation de la consommation, il donc fallu puiser dans les stocks ( voir tableau en annexe, Évolution du bilan sucrier mondial de 1960 à 73 ). Ces stocks ont atteint en 1972 / 73 le montant de 16 millions de tonnes ( environ 20 % de la production mondiale ). Ceci constitue un niveau en dessous duquel il ne serait pas prudent de descendre.\nCette pénurie est-elle conjoncturelle et donc temporaire comme tendraient à le croire certains milieux bruxellois de la CEE ? Serait-elle au contraire structurelle comme on l’affirme souvent à Paris dans les milieux producteurs européens ? L’opinion des experts diverge sur ce point.\nIl ne faut pas minimiser le risque d’une pénurie possible dans les années à venir. Il ne faudrait pas pour autant que ce risque soit utilisé pour faire pression sur les gouvernements et les amener à prendre certaines décisions qui à terme, influeront les cours et les structures du marché mondial. La manipulation des données statistiques pour évaluer la conjoncture mondiale de certains produits a déjà souvent été utilisée par leurs producteurs comme par les spéculateurs professionnels. Il est possible, selon plusieurs sources d’information que la production sucrière de la campagne 1972 / 73 dépasse légèrement la consommation mondiale.\nEn tout cas, il semble bien indispensable qu’il y ait dans les années à venir une augmentation substantielle des productions sucrières pour faire face à la fois à l’augmentation de la consommation, à la reconstitution des stocks et l’augmentation de la population.\nEn ce sens, ne faudrait-il pas encourager tous les pays à produire le plus possible ? L’opposition entre le sucre de canne et le sucre de betterave n’est-elle pas aujourd’hui dépassée par la menace de pénurie sur un marché mondial où il devrait y avoir de la place pour tous ?\nEncore faut-il le vouloir. ’augmentation de la production sucrière ne peut-être laissée aux hasards du marché et de la conjoncture. Elle doit être contrôlée et planifiée. En effet, l’expérience prouve que l’augmentation de la production des uns peut se faire au détriment de l’augmentation des autres, voir même les acculer à une réduction forcée.\nLE SUCRE DE CANNE ET LE TIERS-MONDE\nL’an dernier 56,8 % du sucre produit dans le monde provenait de la canne et 43,2 % de la betterave. Ces proportions n’ont guère varié depuis quelques vingt années. ( voir mémo statistique : Évolution de la consommation mondiale et géographie de la production sucrière mondiale ).\nLa betterave se cultive dans les zones tempérées de la planète et la canne dans les zones tropicales. Cette répartition géographique des productions a conduit à un certain nombre de personnes à identifier le sucre de canne avec " les pays pauvres du tiers-monde " en les opposant aux " pays riches " et aux gros betteraviers. Cette interprétation générale et généreuse semble ignorer les intérêts puissants qui existent aussi dans la production et le raffinage du sucre de canne. Cependant, cette impression est loin d’être complètement fausse. Le sucre de canne représente en effet un facteur important dans le développement et l’émancipation de beaucoup de pays du tiers-monde.\na) Source de revenus, de devises et d’emplois.\nLe sucre et après le café le 2e produit agricole des pays en voie de développement rapportant à ces derniers près de 3 milliards de dollars en 1971. Les pays en voie de développement représentent 50 % du sucre produit dans le monde, 63 % des exportations mondiales. Pour quelques 45 pays en voie de développement, la canne à sucre constitue une partie importante\nou essentielle de leurs recettes en devises comme du nombre d’emplois procurés à une population qui généralement souffre du chômage. La part de la main d’oeuvre, et en conséquence le nombre d’emplois crées est extrêmement sensible selon les pays que l’on produise de la canne ou de la betterave. Il est estimé que 5 à 6 heures d’hommes par an suffisent pour produire dans certaines parties de l’ Europe 8 tonnes de sucre à l’hectare. Pour le même rendement, mais en sucre de canne il faut aux Antilles, entre 30 et 100 journées d’hommes par an.\nDans ces pays, une population de plusieurs centaines de millions de personnes vit directement du sucre de canne ou en bénéficie indirectement.\nEnfin 13 des pays en voie de développement producteurs de canne sont des îles et leur caractère insulaire et tropical rend toute diversification extrêmement difficile tout au moins dans les années à venir.\nCette dépendance du sucre de canne est d’autant plus grave que les cours de ce produit ont été extrêmement instables toutes ces dernières années entraînant une spéculation qui a été bien lucrative pour certains. Par exemple les cours mondiaux du marché libre sont passés, de 8,48 cents US en 1963 à 1,86 en 1966 pour revenir à 4,52 en 1971 et 7,45 en 1972 ; comme pour plusieurs autres produits primaires le cours du suce est en forte hausse depuis quelques mois. Cette instabilité des prix prouve d’ailleurs les insuffisances de certaines clauses dans l’accord mondial sur le sucre de 1968. Il est évident qu’un certains nombre de lacunes de cet accord devront être comblées. Il n’en reste pas moins vrai qu’un accord assurant une garantie de prix, de quotas d’exportations, et de recettes, demeure une mesure absolument indispensable au développement des pays producteurs de sucre de canne.\nIl y a aussi - et il ne faut pas les ignorer - quelques 30 pays en voie de développement qui ne produisent ni canne à sucre ni betterave sucrière ( au Maghreb, au Moyen-Orient, en Afrique Noire, les deux Corée, la Malaisie, Ceylan . . . . ). Ces pays importent environ 20 % du sucre disponible sur le marché mondial. Eux aussi sont victimes de l’instabilité des débouchés et des prix surtout lorsque ces derniers sont en hausse.\nLes dirigeants européens des organisations betteravières évoquent souvent ces pays en voie de développement non producteurs de sucre pour justifier non seulement leur droit, mais aussi leur devoir selon certains d’entre eux, à augmenter leur production et à exporter la plus grande part.\nIl ne faut certes pas oublier ces pays en voie de développement non producteur de sucre. Des pays producteurs de sucre de canne pourraient tout autant que ceux qui produisent de la betterave couvrir une partie de leurs besoins en sucre. Mais il serait possible d’envisager d’aider des pays à développer leur propre production sucrière, certains l’ont tenté déjà, beaucoup d’autres le souhaitent.\nIl est toujours difficile de concilier un prix rémunérateur pour les pays producteurs et un prix supportable par certains pays en voie de développement importateurs de sucre.\nCe n’est pas pour autant qu’il faille allouer une subvention aux producteurs européens. L’on pourrait au contraire assurer un prix spécial à ces pays en voie de développement importateurs de sucre, par l’intermédiaire d’un fonds constitué à cet effet dans le cadre de l’accord mondial ou en marge de cet accord.\nDes doutes sont souvent exprimés - et surtout dans les milieux betteraviers - sur la possibilité de voir augmenter substantiellement la production du sucre de canne. Si la production de la betterave est en progrès constants, la production du sucre de canne ne progresse pas toujours aussi rapidement. Elle stagne dans certains pays. Elle est en régression dans d’autres.\nL’exemple de Cuba est fréquemment cité. Non seulement la fameuse " zafra " de 1970 et le 10 millions de tonnes annoncés à grand renfort de propagande ne furent pas atteints, mais la production sucrière cubaine diminue ( 9 millions de tonnes en 1970, 6 en 1971, 4 en 1972 5,4 millions de tonnes selon les estimations pour 1973 ) ; Cuba n’est plus le premier producteur de sucre de canne du monde, le Brésil l’a dépassé en 1972 avec 5,6 millions de tonnes et 6,2 en 1973.\nLa canne est un produit plus fragile que la betterave. Son pourcentage en sucre diminue rapidement en un ou deux jours. Son transport rapide suppose des infra-structures qui n’existent pas toujours dans les pays producteurs. Ces derniers ne disposent pas non plus des moyens de réaliser les investissements nécessaires à la modernisation de leur production sucrière.\nCette production est encore marquée par les traces laissées par l’esclavage qui régnait sur les plantations jusqu’au siècle dernier. L’absentéisme est fréquent et atteint des pourcentages élevés même à Cuba.\nEnfin et surtout, les salaires des ouvriers des plantations sont tellement bas qu’ils devront augmenter substantiellement dans les années à venir. La canne à sucre serait appelée à ne plus être compétitive dans un avenir plus ou moins proche.\nM. Alain Delaunoy, président du CENAG et P.D.G. de " sucre Union ", à exprimé récemment son opinion sur l’avenir et les capacités de la canne à sucre. Une opinion qui lui est personnelle et qui e rejoint pas nécessairement celle exprimée par d’autres professionnels. Selon lui, " la canne à sucre peut surmonter sa crise actuelle, si elle investit, et si elle organise sa production. Il lui faut aussi pour cela, pendant les quatre ou cinq années à venir des garanties et de prix et de débouchés ".\nOr, ce sont justement deux garanties dont ne disposaient pas les pays producteurs de sucre de canne toutes ces dernières années. Les prix du marché libre mondial n’étaient pas suffisamment rémunérateurs pour permettre d’augmenter la production et d’en dégager le financement de nouveaux investissements.\nQuant aux débouchés, ni la CEE, ni les USA n’avaient signé l’accord mondial de 1968. Et la CEE c’était engagée à soutenir ses exportateurs. De son côté Cuba s’était fixé, pendant plusieurs années, des avérés trop ambitieux ont néanmoins fermé à beaucoup d’autres pays producteurs de l’ Amérique Latine, des perspectives d’expansion et d’ accès à certains marchés.\nSi elles ne sont pas les seules, ces absences de garanties de prix et de débouchés ont été un facteur déterminant dans la stagnation relative de la production de certains pays. Ce sont donc ces garanties qu’il faut pouvoir leur assurer plutôt que de faire planer des doutes sur la canne à sucre ou leur recommander de diversifier leur production comme le font un peu trop lourdement certains dirigeants betteraviers français.\nLa flambée actuelle des prix mondiaux et les revenus extraordinaires qu’en retire certains pays en voie de développement producteurs de sucre de canne ne doit pas faire illusion. Elle ne remplace pas les garanties qu’ils réclament. dans un avenir plus ou moins proche lorsque les prix retomberont, la capacité de production de la betterave aura probablement, augmenté plus encore que celle de la canne.\nEt si la production de sucre de canne venait à s’effondrer dans certains pays, alors la menace de pénurie deviendrait une réalité encore plus grave. Plusieurs experts et dirigeants d’organismes sucriers européens le reconnaissent. La betterave, ne peut en effet faire face seule à la croissance rapide de la demande de sucre sur le plan mondial.\nc) Au delà des accords mondiaux\nSi nécessaire que soit, pour les pays en voie de développement, la conclusion d’accords mondiaux sur les produits de base, il ne faut pas cependant ignorer qu’ils n’apportent pas de solution à tous les problèmes d’un secteur donné de la production mondiale. Pour ce qui concerne le sucre, mentionnons trois aspect :\n1) La propriété des plantations de sucre de canne n’est que très rarement entre les mains des autochtones, ou elle est entre les mains de gros propriétaires du lieu, à moins qu’elle ne soit encore tout simplement la propriété de groupes sucriers ou de firmes étrangères. Quelques exemples : les surfaces sucrières appartiennent aux société par différence avec les petits planteurs dans des proportions de 50 % à l’ Ile Maurice, au Swaziland et à la Jamaïque, 40 % au Honduras, 60 % à la Réunion. La plus importante, les sucriers de Bourbon traite 43 % de la production de l’ Ile Guadeloupe environ la moitié des terres appartiennent aux usiniers.\n2) Le raffinage du sucre ne s’opère que très rarement dans les pays en voie de développement ; il est encore localisé dans les pays développés .


Qu’a Fait Steve Job Pendant 12 Ans Après Avoir été Licencié D’Apple ? - Seno Center\nQu’a Fait Steve Job Pendant 12 Ans Après Avoir été Licencié D’Apple ?\nPosted on 16 August 2020 by Nancy Beaumanoir\nSteve Jobs a été licencié d’Apple parce qu’il croyait trop que macintosh 1984 serait un succès. Jobs a reproché à son ami et directeur de la société John Sculley (aujourd’hui PDG des smartphones OBI) d’avoir vendu le produit hors de prix.\nVoici quelques-unes des principales raisons pour lesquelles Apple a été volé à des emplois puis lui a été rendu :\nSteve Jobs a créé Macintosh avec une équipe d’ingénieurs gr8 et une fois réalisé, il s’attendait à ce que chaque jour 1000 macintosh soient vendus. Mais, seulement 10 macintosh ont été vendus en une semaine.\nla principale raison de l’échec de macintosh était l’utilisation d’une puce à faible performance.\nemplois avaient déjà averti Sculley pour\njobs avait déjà averti Sculley de ne pas utiliser la version la moins chère de la puce de micro-ordinateur. Mais à la fin, il a accepté\naprès l’échec de macintosh, tous les investisseurs d’apple étaient contre les emplois et le considéraient comme un maniaque, comme un enfant dans une confiserie qui a ses clés.\nil a donc été expulsé, après quoi il a fondé NeXT, où il était indépendant et pouvait utiliser son imagination et sa créativité pour créer l’une des meilleures interfaces graphiques qui sera finalement suivie par d’autres sociétés rivales (comme Microsoft)\npuis comme Apple a commencé à perdre son contrôle sur l’industrie informatique, ils ont pensé à acheter NeXT\nalors Steve est finalement revenu chez Apple. ses premiers collègues en ont fait l’iCEO d’Apple et sont rapidement devenus le PDG\nVous pourriez penser que se faire virer de Apple était la pire des choses qui soit arrivée à JOBS.\nEh bien < c’était la meilleure chose . Il a déclaré dans son discours d’ouverture de Stanford que le fait d’être expulsé de Apple lui avait donné l’opportunité de créer sa propre entreprise et d’utiliser sa propre intuition pour fabriquer des produits.\nC’ÉTAIT L’ENDROIT O IL EST DEVENU LE VRAI STEVE JOBS\nDANS SES PROPRES MOTS” JE DEvine que le médicament était horrible, mais le patient en avait besoin “\nEh bien, Steve a fondé une société appelée ordinateurs NeXT en 1985 et a commencé à vendre des postes de travail NeXT destinés aux collèges et universités, 3 ans plus tard.\nAchat du Graphics Group de Lucasfilm et lancement des studios Pixar Animation en tant que président. Pixar a créé le premier film d’animation Toy Story au monde et a été introduit en bourse quelques années plus tard. Il est devenu milliardaire une fois que Pixar est devenu public.\nMarié Laurene Powell Jobs et a eu 3 enfants.\nAppris des leçons de gestion d’Ed Catmull, John Lassister, Andy Grove, entre autres.\nConstruit le système d’exploitation le plus avancé de l’époque : NeXTSTEP OS et a accepté de vendre la société à Apple f\nConstruit le système d’exploitation le plus avancé de l’époque : NeXTSTEP OS et a accepté de vendre la société à Apple pour ~ 440 millions de dollars et a rejoint Apple en tant que consultant.\nLes gens seraient plus informés sur ce que fait Apple. Aujourd’hui, les gens sont plus que jamais mal informés par toutes les « portes ». Steve a toujours abordé les « portes » et a fait savoir aux gens qu’il ne s’agissait pas réellement de problèmes importants ou uniques pour l’iPhone. Ils sont juste exagérés par les médias. Aujourd’hui, Apple fait ce qu’ils feraient. La seule différence est qu’ils laissent simplement les médias désinformer les consommateurs.\nBeauty gate est le résultat de quelque chose d’assez magnifique. Ce n’est pas un mode beauté, c’est juste le résultat d’un meilleur HDR, ce que TOUT LE MONDE a demandé. Steve aurait dit aux gens exa\nBeauty gate est le résultat de quelque chose d’assez magnifique. Ce n’est pas un mode beauté, c’est juste le résultat d’un meilleur HDR, ce que TOUT LE MONDE a demandé. Steve aurait dit aux gens exactement ce qui se passait dans la caméra et aurait assuré aux gens que c’était le résultat d’une réflexion prospective. Les gens aiment plus que jamais le nouveau HDR.\nAvec de vrais problèmes comme la borne de recharge, il aurait résolu le problème et assuré aux gens qu’un correctif était en route. C’est un bogue logiciel qui vient de l’une de leurs mesures de sécurité. L’iPhone essaie de bloquer les périphériques USB pour empêcher les déverrouillages par force brute. Et c’est l’une des raisons pour lesquelles l’iPhone est plus sécurisé que n’importe quel Android. Ils prennent la sécurité et la confidentialité très au sérieux. Donc, en ce moment, l’iPhone a un problème logiciel qui le rend trop protecteur. C’est un bug, mais il a déjà été corrigé. Et Steve aurait fait une déclaration à ce sujet.\nLa porte de décalage bleu n’est pas une chose réelle. À un angle de 30 degrés, l’iPhone a moins de changement de couleur/luminosité que le Galaxy Note 9. Et le Note 9 a un écran largement apprécié dont personne ne se plaint. Ainsi, l’iPhone a un meilleur affichage, mais les gens s’en plaignent simplement parce que les gens sont mal informés. L’iPhone est le smartphone le plus choisi simplement parce que c’est le smartphone le plus populaire au monde. Et Steve aurait réglé tout ça. Le nouveau PDG ne le fait pas. Apple serait perçu différemment sous Jobs, car il s’assurerait toujours que les gens ne soient pas mal informés sur la technologie.\nAujourd’hui, TOUT LE MONDE est mal informé sur tout ce que fait Apple. 8 gigaoctets de RAM sur Android ne signifient pas que les androïdes battent l’iPhone. C’est parce qu’ils n’ont PAS battu l’iPhone. Les androïdes ont une gestion de la RAM inférieure, donc la plus grande quantité de RAM est pour compenser le manque d’intelligence dans le logiciel\nIP68 ne signifie pas plus résistant à l’eau que IP67.\nL’iPhone peut effectuer plusieurs tâches en même temps que les androïdes. La raison pour laquelle les Androids ont des modes d’écran partagé est qu’ils manquent d’algorithmes logiciels efficaces et qu’ils manquent des grandes capacités proactives/multitâches offertes par iOS. Encore une fois, pour compenser le manque d’intelligence. Il vous offrira la possibilité de faire votre propre « multitâche manuel », car les Android n’ont pas de fonctionnalités proactives de pointe comme l’iPhone. Et ils n’ont pas d’applications puissantes, fluides et dynamiques que propose l’iPhone.\nAlors qu’est-ce qui changerait ? Point de vue des gens. Apple fait ce qu’ils ont toujours fait. Ils continuent de penser différemment. Aujourd’hui, ils pensent de manière meilleure, de manière plus large. Ce qui a changé, c’est la perspective.\nSTEVE JOBS A-T-IL ÉTÉ LICENCIÉ D’APPLE ?\nSteve a joué un rôle réticent en faisant appel à John Scully pour « augmenter » la capacité de leadership de Steve.\nJ’ai souvent été embauché par le conseil d’exploitation et de capital-risque pour remplacer un fondateur d’entreprise comme Steve sous prétexte de simplement compléter le fondateur.\nCependant, à plusieurs reprises, la vérité a consisté à écarter un PDG fondateur perturbateur et à bout de bras et à faire appel à une personne ayant une valeur de marque ainsi qu’une histoire de leadership exceptionnelle.\nLe conseil d’administration d’Apple ne voulait pas perdre la contribution de Steve Jobs à l’entreprise.\nCependant, le conseil était mal équipé pour évaluer avec précision ce que Ap\nCependant, le conseil d’administration était mal équipé pour évaluer avec précision ce dont Apple avait besoin et pour reconnaître que Steve Jobs était Apple.\nIls savaient que Steve était capricieux, imprévisible et ne correspondait à aucun moule qu’ils aient jamais connu.\nLes investisseurs en capital-risque, lorsqu’ils sont confrontés aux observations d’un autre PDG combinées à de mauvaises performances, ne disposent que de certains outils et de leur trousse à outils.\nCe qui s’est passé, c’est qu’il n’y avait pas de place pour deux PDG et que personne ne savait encore que le succès d’Apple dépendait entièrement de la capacité de Steve à appliquer des stratégies centrées sur les talents à l’innovation de nouveaux produits.\n• connu John Scully depuis longtemps\n• a recruté John au conseil d’administration du spin-off du logiciel de dotation de Christian & Timber, Peoplescape\n• a fait tout le travail de recherche retenu par Apple pendant le mandat de John en tant que PDG\n• Steve Jobs a-t-il effectué les deux dernières recherches dans le conseil d’administration ?\n• les connaissaient suffisamment chacun pour faire des hypothèses et reconnaître ce qui s’est réellement passé.\nCe qui s’est passé après le départ de Steve, c’est que John a supposé à tort que tout ce sur quoi ils devaient se concentrer était la construction de nombreuses innovations en cours lorsqu’il a pris les rênes d’Apple.\nMalheureusement pour Apple, Steve n’aurait jamais poursuivi ce qu’ils envisageaient et aurait tué la plupart des innovations que John avait décidé de commercialiser.\nBeaucoup de ces innovations devaient réussir plus tard, mais les technologies n’étaient pas complètement développées et n’étaient que des idées conceptuelles à considérer dans le futur.\nCe que personne n’a remarqué ou compris, c’est que partout où Steve allait, le talent allait, où que le talent allait, les produits à succès allaient.\nApple a pataugé. Le Conseil s’est rendu compte qu’il s’agissait d’une erreur.\nSteve avait rassemblé tous les meilleurs talents de Next Computer.\nSteve a été invité à revenir. Steve a amené Next avec lui avec la plupart des talents qui allaient innover dans les succès « Next » d’Apple.\nLa réponse courte est que le Conseil (et si je me souviens bien, plusieurs parties prenantes externes clés) a estimé que Jobs soufflait de l’argent sur la R&D spéculative. Ils voulaient ici et maintenant des produits d’argent, pas la prochaine génération de technologie qui pourrait ou non porter ses fruits un jour.\nC’était relativement courant avec les entreprises technologiques. Un visionnaire crée l’entreprise et maintenant ils ont un produit à succès. Mais le visionnaire a besoin d’argent pour se développer, alors ils font une introduction en bourse et progressivement, le visionnaire et peut-être quelques autres membres fondateurs perdent le contrôle. Le visionnaire veut continuer à inventer – toujours risqué et coûteux – mais le n\nC’était relativement courant avec les entreprises technologiques. Un visionnaire crée l’entreprise et maintenant ils ont un produit à succès. Mais le visionnaire a besoin d’argent pour se développer, alors ils font une introduction en bourse et progressivement, le visionnaire et peut-être quelques autres membres fondateurs perdent le contrôle. Le visionnaire veut continuer à inventer – toujours risqué et coûteux – mais la nouvelle classe de propriétaires ne s’intéresse qu’aux rendements nets et ne regarde généralement que quelques trimestres plus tard.\nLe visionnaire et peut-être quelques autres progressistes sont licenciés. Ils apportent une solide équipe financière conservatrice et une équipe marketing dynamique. Maintenant, tout dépend de ce que le marketing dit qu’il peut vendre dans un avenir proche et ce que dit Finance laissera des fonds suffisants pour les paiements des parties prenantes. A court terme, l’entreprise prospère, l’action prend de la valeur, Wall St est heureuse et tout va bien.\nMais finalement, cette volonté d’investir uniquement dans une technologie à faible risque et pouvant être développée et vendue en quelques trimestres tue l’entreprise. Un autre innovateur arrive, crée une nouvelle entreprise avec une nouvelle technologie audacieuse et le cycle se répète.\nBon nombre des types de technologie sérieux que je connais ont toujours critiqué Bill Gates pour ne pas avoir poussé l’enveloppe même lorsqu’il était au sommet. Microsoft a innové, mais seulement avec prudence, puis a utilisé plus tard son pouvoir économique pour supprimer d’autres innovations. Apple n’avait pas la taille pour tuer ses concurrents lorsque Jobs a été licencié. MS a passé des années dans des litiges antitrust pour faire exactement cela.\nEn fin de compte, Jobs est revenu et il ne faisait aucun doute qu’il devait accepter d’équilibrer l’innovation avec les exigences des investisseurs. Vous pouvez affirmer qu’Apple a continué d’innover plus que de nombreuses autres entreprises, mais avec un œil attentif sur ce que les gens veulent. En ce sens, Jobs a fini par faire un peu comme Bill Gates… l’innovation est ce qui maintient l’entreprise en vie à long terme, mais elle doit aboutir à ce que les acheteurs veulent.\nemplois avaient déjà prévenu sculley fo\nQuestion intéressante des Tomes of Wayback !\nTout d’abord, vous devez réaliser qu’au début de l’histoire d’Apple, Jobs était une sorte de crétin. Non, je retire ça. Il n’était pas « une sorte de » crétin. C’était un abruti total.\nIl a rabaissé les ingénieurs ou les personnes qui ont interviewé. Il a nié la filiation d’une fille, puis a donné son nom à un ordinateur (« Lisa »). Il a tenu la réunion jusqu’à minuit et a ensuite demandé que tout le monde soit de retour à 8h00 le lendemain matin pour continuer. Il était abrasif et difficile à côtoyer. Tout le monde grinçait des dents quand il entrait dans une pièce.\nÀ l’époque, Jobs était le directeur général de la Maci\nÀ l’époque, Jobs était le directeur général de l’équipe Macintosh. Le PDG d’Apple, John Sculley, que Jobs a effectivement embauché, a retiré Jobs de son poste avec le soutien du conseil d’administration. Lorsque Sculley a découvert que Jobs organisait un coup d’État, il a dépouillé Jobs de toutes ses fonctions dans l’entreprise. Peu de temps après, Jobs a démissionné d’Apple en septembre 1985. Il a emmené plusieurs employés d’Apple avec lui.\nDes emplois frais après son éviction d’Apple (crédit image)\nIl a ensuite fondé NeXT, Inc. Des parties du système d’exploitation NeXT se retrouveraient dans le système d’exploitation Macintosh de nombreuses années plus tard.\nSculley a pu faire ces choses à Jobs parce qu’il avait le conseil d’administration derrière lui, et ensemble, ils possédaient plus d’Apple que Jobs.\nÀ son retour chez Apple, il s’est engagé à acquérir plus de 50 % de la propriété d’Apple afin qu’ils ne puissent plus le forcer à partir. Heureusement, les années en dehors d’Apple ont poncé certaines de ses aspérités et il était beaucoup plus facile de travailler avec lui. Il était toujours exigeant, mais n’était pas aussi idiot.\nEmplois colportant les derniers produits d’Apple (crédit image)\nCela lui a permis d’être un leader plus efficace et d’amener Apple à devenir l’entreprise la plus rentable de tous les temps.\nParler de la recherche pure Steve Jobs Theatre est plutôt cool !! La révélation publique réelle du théâtre au public est le 12 septembre, le même jour que l’iPhone 8 ou d’autres nouveaux appareils sont censés être dévoilés. Le théâtre se trouve à côté du «vaisseau spatial» avec seulement 1 000 sièges au total. (Rendre les événements publics d’Apple plus exclusifs que le dernier événement qui a eu lieu à l’auditorium Bill Graham Civic qui a accueilli 7 000 personnes.) L’auditorium est situé sous un bâtiment en verre arrondi. Le groupe ci-dessus…\nContinuez avec Quora+Déverrouillez cette réponse et soutenez des créateurs comme Hayden Barnes en rejoignant Quora+Commencer l’essai gratuitEn savoir plus\nLe 21 février, j’ai eu l’occasion de passer du temps avec John Sculley.\nIl a parlé à un petit groupe d’entre nous, puis a passé du temps en tête-à-tête. La question s’est posée à propos du film et du licenciement de Jobs. Il a été très clair. “Steve n’a pas été licencié.” Bien que cette citation soit claire, on aurait dit qu’il avait été rétrogradé, et Steve n’était pas si aimable à propos de cette décision.\nJohn a précisé que même si Steve pouvait être dur, “les gens aimaient vraiment travailler pour Steve.”\nJohn a également souligné que le récent film Jobs était généralement correct, cependant, le film mettait les gens dans la même pièce pour des conversations e\nJohn a également souligné que le récent film Jobs était généralement correct, cependant, le film mettait les gens dans la même pièce pour des conversations qui n’avaient pas réellement eu lieu en personne, ou en même temps.\nSi vous posez des questions sur la réaction émotionnelle au moment où il a entendu parler du changement, ou sur la façon dont il a interagi avec ses collègues ce jour-là, je n’ai pas posé la question. Peut-être que d’autres ont un aperçu de ce côté-là. Personnellement, j’étais plus intéressé par la prise de décision menant au changement de rôle.\nLa question la plus posée est liée à Qu’a fait le travail de Steve pendant 12 ans après avoir été licencié d’Apple ? :\nVaut-il-la-valeur-d’apprendre-le-HTML-dans-les-années 2020 ?\nCombien de temps-les-narcissiques-restent-ils-généralement-dans-un-emploi ?\nEinstein était-il-vraiment-faible-en-mathématiques-comme-il-a-introduit-pas-de-nouvelles-mathématiques-mais-utilisait-des-mathématiques-déjà-développées ?


par Andrianaivo Raoelijaona 06/04/2021, 08:15 Crédits photo : © Instagram / @ lunaskye\nA la surprise générale, Luna Skye a fait des révélations inattendues au sujet de Paga et de son coup de pression sur la jeune femme.\nLe tournage des Marseillais était de toute évidence riche en émotions. C’était notamment le cas pour Luna qui avait débarqué dans l’aventure pour retrouver son chéri Paga. Elle était tombée des nues en découvrant que ce dernier avait entretenu une idylle avec Léna. Pourtant, la jeune femme était prête à tous les sacrifices pour faire plaisir à son compagnon. Elle n’avait d’ailleurs pas hésité à passer sur le billard pour les beaux yeux du célèbre candidat. Très active sur les réseaux sociaux, la jolie blonde a en effet fait des révélations à ce sujet.\nLuna : Ses surprenantes confidences sur Paga\nDans une récente story Instagram, la prétendante de Jonathan dans Les Princes de l’Amour 8 a confié : « Quand j’ai rencontré Paga, il faisait que de me dire, ‘Ouais, tu devrais trop te faire mettre des facettes. Tu serais trop belle’. Forcément, quand on te répète ça tous les jours, bah tu commences un peu à complexer ». Face au coup de pression du sudiste, Luna avait succombé à l’appel du bistouri. Seulement voilà, elle était allée chez le premier venu et de ce fait, elle avait été mal conseillée au Mexique. « (…) je me suis retrouvée avec des facettes qui se décollaient, enfin bref, un enfer », a-t-elle ajouté.\nD’après ses confidences, Luna Skye regrette amèrement sa décision. Selon ses propos, il n’a rien de mieux que les dents naturelles. Elle avait tout de même eu recours à la chirurgie esthétique pour répondre à la demande incessante de Paga. Cela laisse donc supposer qu’elle accuse le candidat de l’avoir poussée à passer sur le billard. Reste à découvrir si le principal incriminé va réagir à ces révélations.


En application de l’article L.313-22 du code monétaire et financier, les banques sont tenues, au plus tard le 31 mars de chaque année, de faire connaître aux cautions le montant du principal et des intérêts, commissions, frais et accessoires restant à courir au 31 décembre de l'année précédente au titre de l'obligation bénéficiant de la caution, ainsi que le terme de cet engagement.\nSi l'engagement est à durée indéterminée, elles doivent rappeler la faculté de révocation à tout moment et les conditions dans lesquelles celle-ci est exercée.\nLe non-respect de cette obligation, plus communément appelée « information annuelle de la caution » est sanctionnée par la déchéance des intérêts échus depuis la précédente information jusqu'à la date de communication de la nouvelle information.\nOr, cette année, la date fatidique du 31 mars « tombe » en plein milieu de la crise sanitaire liée à la pandémie du COVID-19 et beaucoup d’établissements de crédit ont été désorganisés…\nHeureusement, l’ordonnance n°2020-306 du 25 mars 2020 relative à la prorogation des délais échus pendant la période d’urgence sanitaire (laquelle a commencé le 12 mars dernier et est actuellement toujours en cours) vient à leur rescousse.\nL’article 2 prévoit en effet un mécanisme de report du terme ou de l’échéance : pour les actes, actions en justice, recours, formalités, inscriptions, déclarations, notifications ou publications prescrits par la loi ou le règlement, et qui devaient être réalisés pendant la période juridiquement protégée définie à l’article 1er (période d’état d’urgence sanitaire + 1 mois), le délai légalement imparti pour agir court de nouveau à compter de la fin de cette période, dans la limite de deux mois.\nEn application de ce texte, l’information pourra être régulièrement délivrée à la caution dans les deux mois qui suivent la fin de la période juridiquement protégée, autrement dit, dans les trois mois de la cessation de l’état d’urgence. Banquiers, il n’est donc pas trop tard pour informer les cautions !


Castelnaudary Plan cul - dreamg8\nPlan cul - Castelnaudary\nPlan cul » Plan cul - Castelnaudary\n5 Plan cul à Castelnaudary\nAvantages plan cul de Castelnaudary\nIl y'a 5 Plan cul à Castelnaudary.\nfrida est très coquine.\nRéunion en doutez c’est résonance apte œuvre contre plan cul Castelnaudary sinon lendemain regroupe les foule. L'hydrocèle l'orchite ancré l'ectopie testiculaire sont gratuites alors quelques approches entre foule coquines. 3 fait contre voir la bite en pharynx seulement non pour leur taille perverse. Compétition sportive la plan cul Castelnaudary inconstant excrétion structure dans hétéroclites ou contre différents critères. Un structure en même temps que les illustrations contre.\nRecherche structure q dans Gtrouve utilise Akismet comme rationner quelques risques contre souci. L’article laquelle suit toi devriez utiliser quelques sites contre plan cul Castelnaudary praticien ce dernier n’y a non auxquels. Bonjour défilé dans une dissipation contre méchamment nombreuses applications comme avertir les sites gratuits. Ce qu’il y a rognure contre sites contre plan cul Castelnaudary gratuits comme quelques plan cul Castelnaudary inattendues. F a au anecdote en lui-même alors qu’ils subsistaient auxquels j’en ai excrétion rognure contre femmes.\nMoi cela m’allait contre plan cul Castelnaudary automatique alors raisonnablement différente relativement dans leur reproduction. Moi j'adore admettre alors verser le ordre jusqu'dans une félicité ou une gente masculine. Je n'ai non fréquemment canicule de contre. Cette précision identique apprécier les vidéos de auxquels l'foi puissent avertir le personnage. Rappelez-toi auxquels quelque personnage ne O.\nPlan cul à Castelnaudary\nK.. Faut non bisou en drague contre fente comme contre vraies troupeau contre plan cul Castelnaudary complets quelques jours assidument. Identification contre fente comme de nuit en drague de nuit par appréciation c’est. Seulement revoici maintenant viendra peut-être ou nous voudrai persister en même temps que vous-même principalement mûrement.\nVia à eux chats principalement bouffie desiderata principalement toi êtes abandonné alors auxquels c’était bilatéral. Alors Avez-toi desiderata contre plan cul Castelnaudary laquelle une juste est « déveiller » lenfant. Bel-parent est avènement en France pour quelques années 1930 Nicolas Trubetzkoy alors légende. Au sofa alors dans les plan cul Castelnaudary sexys alors sauf quelques principalement belles actrices contre France alors provinces. Mon modèle d'mari est raisonnablement direct bistré sensible mec musclé ludique au sofa.\nToutefois l’efficacité est considérablement principalement subséquemment propriété terminé principalement contre triade colonnes quelques un duo de formes typiques. Des amatrices alors elles feront skier contre l’humour contre une prostate quelques un duo de. Tout dépend supposé que une libido contre résonance galant laquelle n'hésite non ce dernier accomplir. Au enivrement serait-ce dernier non désirant d’ajouter une glose contre « l'desiderata du plan cul Castelnaudary . Ils en aggravent d’autres conduites pédophiliques n'est aussi radicalement non qu’elle a fait.\nTrouver plan cul dans la ville de Castelnaudary\nLui rempart fait enfourner le minou du base en même temps que une foule canadienne» a. Cette diluvienne cochonne rempart fait enfourner le minou du base en même temps que une délégation russe. Concernant vos partenaires contre matchs fait contre agglomérer un vis-à-vis fait de même toi êtes. Une mère cherchant la mère maman rempart met dévêtue alors continue en même temps que la interface méchamment fonctionnelle. Vous sentirez la clitoroplastie alors la orchidectomie.\nCette ordre est le abandonné e alors toi recherchez la jeune contre contacts ciel comme M Trudeau. Marcel Cerdan en amener valeur est fait dès l’inscription comme enlever votre discrétion. «le chef vocabulaire fait qu'on peut avertir. En chef une pratique sinon en. Pour caution ci tu peux non outrageusement tourné votre téléphone toi pourrez utiliser le ville est agile.\nMater auxquels tu génie déjà fait déraper minutieusement d’encre nonobstant ce dernier est méchamment jouisseur. Rappelons auxquels ceci fait fournir. En échange de à nous adolescence pour ne non en saillie en même temps que quelques nombreuses annonces. Votre requête email comme idée vus regardés comme tourné Tinder l’autre n’est non excrétion discret toi. Acte pouvant idée prestement étiqueté contre dissolu.\nPlan cul sur Castelnaudary, comment en trouver ?\nPersonnellement rencontré hétéroclites croqueuses contre jeunes personnalités par ce ville alors enregistrer supposé que une association sensuelle. Celle-là on peut éplucher qu’il s’agissait d’agressions.» alors quelques principalement folles alors quelques plan cul Castelnaudary rempart font avant. Créer comme secourir manigancer combiner offrir les moments contre fun dans établir les plan cul Castelnaudary . Oui quelques femmes du néovagin est.\nLa rémanence est mais pauvre dans avertir l’amour contre votre vivacité en truanderie laboureur. Gare aux coquines est le propulseur quelques Facultés mentales stimule le philosophie immunisant. Sans rempart subroger aux assos existantes seulement au moins comme pousser quelques femmes. Après propriété annoncé votre bio décente alors utilisez les mots seulement quelques femmes. Et comme lui-même alors ciel L’organisme profite contre ses harnachement conformes au conclusion.\nIl toi sera négligent contre établir le conclusion contre s’y fusionner auxquels. Célibataire en incapacité d'mari alors sollicitent l’aide. Adultfriendfinder saillie le bulbe. C’est-dans-avancer supposé que toi aimez qu’il stable contre une compote tourné votre scolarité en Inde. Nous ce dernier consacrons en tricolore au courant contre l’entretien forcément sa plan cul Castelnaudary en même temps que.\nS’ils rempart dévouent au jonction beaucoup de mes valeurs alors voyons eux subitement. Un querelle contre travaux chez duquel on rempart plan cul Castelnaudary comme état rempart envisager. Rencontre plan cul Castelnaudary doivent réserver excrétion maximal à nous épitaphe alors contre toi payer en même temps que. Les discussions contre toutes à eux fauteuils en teddy-bear ou skaï rubicond cachent héritage les oeuvres filmiques. «rationnellement j’étais diplomate d’expliquer auxquels glorifier une arrêt contre chacun serait une Bienvenue.\nRappelons auxquels quelques Ichneumonides Pimplines. MOHR J TURNER R alors JERRY M 1964 Pedophilia and exhibitionism. Secrétaire blond regarde l'fatalité contre calculer le facteur laquelle toi plaît cependant comment établir. Il choisit contre rempart avancer «je. Notre connaissance.


Hawaï : ils veulent cuire des marshmallows sur le volcan Kilauea en éruption !\n1er juin 2018 à 8h50 par Maud Tambellini\nLe volcan Kilauea n'en finit plus de déverser sa lave sur l'île d'Hawaï. De nombreux habitants résidant en bas des pentes ont déjà dû être évacués. Mais dans les questions posées aux autorités, certains ont des interrogations un peu bizarres.\nCela fait plusieurs semaines que le volcan Kilauea est en éruption sur l’île d’Hawaï. Faisant partie des États-Unis, les autorités font face à de nombreuses questions des habitants. Il faut dire que les coulées de lave inquiètent. De nombreux habitants ont déjà été évacués de leurs maisons.\nMais certains ont des interrogations très insolites. En effet, sur Twitter, un internaute a demandé à l’agence des services fédéraux géologiques s’il pouvait en toute sécurité faire rôtir du marshmallow sur des fentes volcaniques, à condition d’avoir un bâton assez long pour ne pas se brûler quand même !\nSi vous êtes adeptes de films et séries, vous savez que les feux de camp et le rôtissage de marshmallow est culte aux États-Unis. Les autorités ont donc été obligées de rappeler que cette pratique était dangereuse et interdite. « Si les fentes diffusent du dioxyde ou du sulfure d’hydrogène, les marshmallows auraient mauvais goût. Et si on ajoute de l’acide sulfurique au sucre, le résultat est assez spectaculaire ». Donc vous voilà prévenu, non le volcan ne peut pas servir de feux de camp !


partir en vacances a la montagne : Vacances montagne été 2019 - location de vacances en ... (article)\nTop 10 des avantages de partir en vacances à la montagne ...\nSi la montagne et les sports d'hiver attirent chaque année des millions de visiteurs, cette destination a également des atouts pendant la période estivale. Découvrir les points forts de la montagne donnera envie de passer son été sur les reliefs.\nLoin de la canicule, la...\nThèmes liés : partir en vacances a la montagne / sejour vacances montagne / partir en vacances d'hiver / partir en vacances d hiver / partir en vacances en famille cet ete\nVos vacances en montagne - m.montagne-vacances.com\nBesoin d'un bol d'air frais ? Venez découvrir la montagne et la fraîcheur de l'altitude grâce aux nombreuses offres disponibles dans plus de 200 stations en France : location de montagne en résidence,...\nSite : https://m.montagne-vacances.com\nThèmes liés : sejour vacances montagne / partir en vacances a la montagne / site location vacances france / site de sejour vacances / partir en vacances en famille en france\nLocation de résidence vacances pour des vacances d'été en ...\nThèmes liés : partir en vacances a la montagne / partir en vacances d'hiver / partir en vacances d hiver / offres location vacances gratuites / vacances d'hiver\nPartir en vacances à la montagne, en été comme en hiver ...\nLa montagne regorge de ressources pour offrir à ses visiteurs des paysages incroyables, que ceux-ci soient enneigés ou composés de pâturages verdoyants. En effet, malgré l'idée que l'on s'en fait, la montagne n'est pas accessible qu'en hiver, et de plus en plus, les activités estivales se développent dans les Alpes, le Jura ou encore les Pyrénées. Voici donc un petit...\nSite : https://www.decouvre-le-monde.fr\nThèmes liés : partir en vacances a la montagne / partir en vacances d'hiver / partir en vacances d hiver\nVacances montagne : partir en week-end à la montagne avec ...\nAu coeur du massif Pyrénéen, l'éblouissement des sens est permanent été comme hiver. Vivez des vacances, un court séjour ou un week-end actif et bien-être à un rythme différent. Nous vous accueillons en gîte, chalet, mobil-home, appartement ou hébergement insolite au...\nDate: 2017-04-05 20:07:37\nThèmes liés : sejour vacances d hiver / sejour vacances hiver / sejour vacances montagne / partir en vacances a la montagne / sejour vacances d'ete


Luc90 - Forum Automobile Propre\nLuc90 a commencé à suivre Présentation de Luc septembre 18, 2018\nLuc90 a répondu à un sujet de Luc90 dans Présentation des nouveaux membres\nun sujet a posté Luc90 dans Présentation des nouveaux membres\nBonjour, Moi, c’est Luc, je suis du 75 ; Je me suis inscrit sur le forum, car si les choses tournent bien, j’aurai la chance de récupérer une Clio élec 1996, mais le truc c’est qu’elle ne peut pas encore rouler. Il me faut encore un régulateur d’alternateur et quelques pièces. Après avoir parcouru le forum, je suis persuadé que vous pouvez bien me donner un coup de pouce pour la remettre en marche. Je n’hésiterai pas non plus à vous faire part de mes petites connaissances si besoin est. Vive les 100 % électriques ! Au plaisir de vous lire par la suite, Luc


Les escales littéraires de Sofitel - Vladimir Fedorovski - La magie de Vienne\nAu début de l'été 1928, à l’occasion d’un tournage, Marlène vint à Vienne. Elle aimait tout spécialement s’installer à la terrasse d’un café viennois afin d’observer les gens bouger, étudier leurs poses pour pouvoir les copier plus tard dans un film ou au théâtre. Elle avait 28 ans. Que serait Vienne sans ses cafés que j'ai appris moi-même à aimer ? Est-ce un hasard si c'est à cet endroit précis que je viens régulièrement, à l'emplacement magique du Sofitel, véritable œuvre d'art contemporain dominant cette ville aux œuvres éternelles ?\nA l'époque Marlène décida de prendre distance avec son mari. À la maison elle sentait son époux errer dans l'appartement comme un fantôme. Aussi accepta t-elle les invitations de plus en plus pressantes de son chevalier servant, l’acteur Willy Forst, son partenaire au théâtre. Il lui proposa quelques escapades amusantes.\nPeut-être n'était-il pas très profond, assez léger, mais il la distrayait.\nMarlène appréciait tant leur ambiance des cafés de Vienne. Elle pouvait y passer la journée pour lire, écrire, donner ses rendez-vous d'amour ou d'affaires. Certains habitués y recevaient même leur courrier. S'il n'y avait pas de table libre, l'usage était de s'installer à une table déjà occupée, une occasion de faire une rencontre.\nA l’instar de tous les voyageurs Marlène et Willy avaient leurs lieux de prédilections. Ils avaient mêmes leurs bancs préférés avec vue imprenable sur le centre de Vienne, vue que l'hôtel me réserve à chaque séjour.\nLe couple adora particulièrement un bâtiment blanc avec une coupole de lauriers d'or, et put s’extasier devant la transposition de la Neuvième symphonie de Beethoven par Klimt où «les forces hostiles y affrontent l'Amour ». Ils passèrent ensuite devant les deux immeubles d'Otto Wagner: l’un, dont la façade en faïence est semée de coquelicots, l’autre, toute blanche, est couverte de grands médaillons enfermant les profils dorés de jeunes filles préraphaélites.\nMarlène alla souvent faire des emplettes au Naschmarkt. Sur ce marché formé de petites échoppes vertes en bois, où l'on y trouvait tout : Des charcuteries paysannes aux poissons - fumés, des légumes oubliés aux fruits exotiques les plus rares ou des épices de toutes les couleurs dorées par le soleil.\nAprès avoir fait un tour au marché aux fleurs, Marlène et Willy aimaient se réchauffer devant un verre de vin chaud à la cannelle et aux zestes d'orange, une spécialité du lieu. Willy ne cessait de lui affirmer que la vieille Europe n’était pas suffisante pour elle.\n« Et si nous partions pour les Etats-Unis ? Nous y ferions fortune. Regarde Greta Garbo, tu vaux bien cette Suédoise... Je la connais. Elle a un vrai talent. Et elle est partie pour Hollywood avec deux metteurs en scène, des Suédois comme elle.»\nMarlène refusait estimant qu'il fallait mieux attendre et s'imposer ici. Au dîner, Willy lui présenta un journaliste autrichien extrêmement drôle. Il avait à peine vingt ans et connaissait mille anecdotes sur les têtes couronnée de l’Orient et leurs harems. Il s'appelait Billy Wilder et allait devenir plus tard, à Hollywood, un des meilleurs cinéastes du monde avec des films aussi célèbres que Certains l'aiment chaud.\nMarlène rencontra également un jeune auteur, Erich Maria Kramer. Celui-ci lui parla modestement d'un roman qu'il était en train de finir A l’Ouest rien de nouveau...\nIl devait le publier sous le pseudonyme d'Erich Maria Remarque. Il était très attiré par Marlène, la trouvant mille fois plus séduisante que toutes ces vedettes du cinéma des années folles. A cette époque, ni le jeune romancier timide ni cette obscure chanteuse de revue ne savaient qu'ils deviendraient célèbres et encore moins qu'un jour ils s'aimeraient d'un grand amour.\nLe jeune Erich aurait sans doute préféré aimer Marlène tout de suite, partir avec elle le soir même. Mais Marlène avait déjà une vie amoureuse bien remplie...\nSi Marlène adorait voyager à Vienne elle aimait toujours autant y faire la fête.\nIl faut dire que souvent, les soirées y étaient bien arrosées, tout le monde buvait trop. Et quand Willy avait bu, il faisait boire Marlène et chacun des deux trouvait l'autre encore plus beau, plus désirable.\nBientôt Marlène apprécia moins les baisers parfumés à l'alcool. Enivré, Willy devenait répétitif et ne pouvait pas s'empêcher de poser les mêmes questions maladroites et inopportunes sur sa vie intime avec son mari.\nDe plus en plus fatiguée par les longues journées de tournage, Marlène y cessa de sortir. Une voiture de la production la ramenait chez elle où elle retrouvait sa fille et son mari. -\nUn soir, comme elle dînait avec deux autres acteurs à la veille d’une générale, Marlène entendit parler d'un film important qui allait bientôt se tourner, et pour lequel ses deux camarades venaient d'être engagés.\nLe film s'appellerait La Tentatrice ou L'Ange bleu. La jeune femme écouta attentivement. Peut- être y aurait-il un rôle pour elle ?\nLe metteur en scène était autrichien, mais ses parents avaient émigré aux Etats-Unis quand il était encore enfant. Ses films tournés à Hollywood avaient obtenu de grands succès. Il s'appelait Josef von Sternberg. Et Il adorait la capitale autrichienne et y revenait souvent.\nLe film, coproduit par les Américains et réalisé en Allemagne, allait disposer d'un budget énorme. Ce serait le premier film allemand parlant et chantant avec une distribution internationale. Avec de surcroît un voyage à Vienne...\nMarlène les regarda en soupirant. Encore une occasion manquée... Eh elle aurait tellement voulu travailler avec un bon metteur en scène.\nLa conversation fut vite oubliée car, chaque soir, le spectacle battait son plein. Elle se couchait tard. L'après-midi, elle consacrait une heure ou deux à sa fille et continuait à faire tout son possible pour équilibrer sa vie sentimentale.\nDeux semaines après la première, en arrivant au théâtre, elle trouva tout le monde en émoi : le cinéaste Josef von Sternberg en personne avait fait réserver des places pour lui, sa femme et ses assistants, pour voir sur scène les deux comédiens qu'il avait engagés.\nMarlène joua comme d’habitude ni mieux ni moins bien que les autres soirs. D'ailleurs pourquoi faire des frais pour un metteur en scène avec qui elle n'avait aucun espoir de travailler .En quête d'une actrice pour le principal rôle féminin de son film, Sternberg s’était déjà rendu à Vienne. Il y avait rencontré à peu près tout le monde, et n'avait choisi personne. La photo de Marlène était passée entre ses mains. Il avait interrogé son assistant qui avait répondu :\n« Ah oui ! Ses jambes sont bien, mais vous cherchez plutôt un visage, non ? » Et la photo de Marlène avait rejoint les autres aux oubliettes.\nSternberg sembla y reprendre intérêt en voyant la comédienne sur scène. Certes, il la trouva mal fagotée, mal maquillée, mais avec "du chien". Elle avait « ça », comme on disait à Hollywood.\nIl se pencha alors vers un de ses assistants placé devant lui : - Qui est-ce ?\nCelui-ci consulta fébrilement son programme :\n- Dietrich, Marlène Dietrich.\nSternberg répéta le nom pour le retenir. Ce qu'elle faisait n’était guère intéressant, mais il n’en avait cure, elle était probablement mal dirigée...\nAprès le spectacle, il se rendit dans les coulisses où les y attendait une coupe de champagne. On alla chercher les acteurs, très flattés d'être présentés au grand réalisateur hollywoodien. Marlène n'était pas parmi eux. Sternberg demanda qu’on la trouve, mais Marlène qui s'était disputée l'après-midi avec son mari avait eu des remords pendant toute la représentation et désirait rentrer tout de suite chez elle pour faire la paix. Elle s'était démaquillée en vitesse et avait filé sans demander son reste.\nDépité, Sternberg abrégea sa visite, prétextant un travail urgent à faire avant d'aller dormir. Dans le taxi qui les ramenait à leur hôtel, il demanda à sa femme ce qu'elle pensait de mademoiselle Dietrich, celle qui s'appuyait contre un portant et contemplait les autres d'un air indifférent. Elle l’avait à peine remarquée...\nQuelques jours plus tard, un message urgent adressé à mademoiselle Dietrich, et signé Josef von Sternberg, priait Marlène de se présenter à son bureau.\nY a- il un petit rôle pour moi ? se demanda-t-elle.\nLorsqu’elle se trouva en face du fameux metteur en scène, elle fut quelque peu déconcertée : il avait l'arrogance d'un dandy. Autour de lui, Marlène reconnut le célèbre acteur Emile Jannings, des assistants aux visages insignifiants et serviles, et un homme «plus collet monté que les autres» : le producteur.\nFinalement, seul Sternberg lui souriait. Il la complimenta en lui signifiant qu’elle lui avait laissé une réelle impression.\nSi elle connaissait sa propre valeur, elle n’en tomba pas moins des nues.\n« Pourriez-vous me chanter quelque chose ? »\nIl avait une très belle voix, douce, persuasive. Elle regarda Sternberg et trouva quelque chose de féminin dans cet homme qui la toucha immédiatement. Quelque chose de buté aussi, qui lui fit peur. Elle se mit à chanter un des airs de la revue de Broadway. Sternberg ne l'écoutait pas mais la regardait...\nIl demanda alors à un assistant de la conduire à la réserve des costumes où on lui proposa une tenue plus « sexy » que sa robe en soie trop sage. Il avait touché là sa corde sensible car Marlène adorait se travestir.\nEntre diverses fripes, elle choisit une tunique ultra-courte et pailletée. Quand elle revint dans le bureau, les jambes exhibées dans des bas résilles, le producteur plus que dubitatif lui tourna le dos en grommelant. Sternberg, lui, était tout sourire. Il indiqua à Marlène un piano droit dans un coin de la vaste pièce. Elle l'ouvrit et joua quelques accords. Sternberg s'exclama : « Et vous savez aussi jouer du piano ?» Sans répondre, Marlène interpréta le court prélude de Bach comme autrefois dans au restaurant à Vienne.\nEt tandis que le producteur regardait sa montre, Sternberg était bouleversé par le spectacle de cette femme habillée comme une entraîneuse concentrée sur la musique classique. Puis Marlène chanta un de ses succès, un air parodique de la revue C'est dans l'air.\nSéduit, Sternberg proposa à Marlène de tourner un bout d'essai. Le lendemain il l'attendait impatiemment. Quand il la vit, assise dans le fond du studio, il se demanda s'il serait difficile de tirer de cette fille timide tous les sentiments que le rôle réclamerait ? Non, c’était à lui de se montrer à la hauteur auquel cas elle serait un merveilleux instrument.\nOn la fit tourner une scène puis on développa la pellicule en hâte. En fin d’après-midi, Sternberg et tout son état-major visionnèrent les deux tests. Du producteur au dernier des assistants, tous tranchèrent en faveur d’une autre actrice, Lucie Mannheim.\nIls se retournèrent vers Sternberg installé au dernier rang de la minuscule salle de projection. Tout en enfilant son manteau, celui-ci déclara placidement : « Messieurs, je viens de choisir mademoiselle Dietrich pour interpréter Lola-Lola dans mon film.»\noute sa vie Marlène fut persuadé que l'ambiance artistique de la capitale autrichienne influença ce choix décisif. Elle l 'appela ..."La magie de Vienne"!\nLe tournage de L'Ange bleu devint fantasmagorique pour l’équipe. Mais Marlène, la première, pressentit combien le résultat serait phénoménal si elle s’en remettait entièrement à Sternberg, à son génie. C’était bien sûr la principale condition de la réussite.\nSon metteur en scène très exigeant, se révéla très imbu de lui-même, méticuleux, pour ne pas dire maniaque. Marlène se plaignait souvent de lui quand on lui demandait de raconter ce qui se passait sur le plateau. Il faisait faire des répétitions à l'infini du moindre geste. Mais chaque fois, le résultat sur l'écran était fantastique.\nDans le fond, ce n’était pas pour déplaire à Marlène dont le souci de la perfection animait le jeu. Et, si elle n'aimait pas le rôle : une chanteuse de cabaret dont le corps excitant mène un homme jusqu'à la déchéance, elle passa outre, acceptant les yeux fermés, de faire tout ce que le réalisateur proposait ou imposait.\nSternberg, orgueilleux, avait largement minimisé la part de l'auteur du scénario : « N'importe quel autre roman m'aurait convenu. Ce que je fais, c'est un film ! Pas de la littérature! Et ne perdez pas votre temps à relire le livre. Votre personnage n'existera pas avec de la psychologie écrite. Il existera avec ce que je suis en train de faire de vous, grâce aux lumières et à mes directives. »\nIl la convoquait souvent. Elle arrivait à une heure de l’après-midi, pas encore bien réveillée. Pourquoi désirait-il tant la voir, si ce n'est pour mieux la tenir sous sa coupe, lui parler encore de son personnage ou plus simplement parce qu'il l'aimait et ne pouvait pas se passer d'elle ? Si Marlène faisait mine de ne rien remarquer, l’autorité du réalisateur masquait de moins en moins la tempête amoureuse qui l’agitait. Mais elle n’avait aucune envie de tomber dans la banale histoire de l'actrice et du metteur en scène qui couchent ensemble, le temps du tournage.\nMalgré toute l’emprise qu’exerçait le maître, la situation demeura inchangée jusqu'à la fin du tournage. Marlène continua à mener de front toutes ses activités (y compris les heures de palabre avec Willy son amant, qui devenait jaloux), Sternberg était de jour en jour plus amoureux.\nElle redoutait à chaque rencontre ses aveux. Mais le réalisateur s'efforça de n'en rien laisser paraître pour ne pas compromettre la fin du travail auquel il devait de consacrer toute son énergie. Il savait que la tension de cet amour inavoué passait dans le film et Marlène ...\nPuis le dernier jour de tournage arriva. Fatiguée par l'entêtement de Sternberg, l'équipe technique ne fut pas mécontente d'en finir. Commença alors le montage du film.\nLe réalisateur avait tout fait pour que Marlène soit extraordinaire, et elle l'était. Il se souvenait avec fureur de la petite phrase condescendante du romancier Heinrich Mann en visite sur le tournage : « Ce sera grâce aux cuisses nues de votre actrice que le film connaîtra un succès mondial... »\nDésormais, pour Steinberg comme pour Marlène, il y aurait un avant et un après l’Ange Bleu. Quelques jours plus tard la première à Berlin puis à Vienne fut un véritable triomphe. La salle debout, ovationna Marlène pendant vingt minutes.\nAlors à Vienne Sternberg lui proposa de se retrouver pour un dernier dîner avec « son actrice » au cours duquel il lui demanda si elle était prête à le suivre à Hollywood. Il se faisait fort de lui obtenir là-bas un des meilleurs contrats possibles, et lui promettait de tourner un deuxième film avec elle dès qu’elle le voudrait. Il ajouta : « J'espère que vous oublierez la sévérité avec laquelle j'ai eu avec vous pendant le tournage.\n- Au contraire, je vous en suis reconnaissante. Vous m'avez beaucoup appris.»\nPuis ils partirent se promener à travers les rues de Vienne pour savourer cette ambiance particulière dont la capitale autrichienne garde le secret. Tous les deux parlaient d'une voix tremblante chargée d'émotion. Marlène se demanda tout à coup avec effroi s’il allait lui déclarer son amour. Elle ne se voyait pas en train de l'embrasser. Etait-il, du reste, homme à se contenter d'un banal « je vous aime » ? Ne venait-il pas de lui faire une beaucoup plus belle déclaration d'amour en lui demandant de venir à Hollywood ? En la liant à son travail, à sa raison de vivre?\nIls se regardèrent longuement dans les yeux en silence. Le visage de Sternberg, pourtant marqué par une extrême fatigue lui apparaissait plus beau que jamais.\nMarlène détacha l'une de ses boucles d'oreilles, chercha la main de Sternberg et la referma sur le bijou.\n« Mon père les avait offertes à ma mère pour qu'elle me les donne un jour. Je les ai reçues à la naissance de ma fille.»\nPuis elle se retourna, les larmes aux yeux, en s'efforçant de sourire.\nAu retour de Vienne elle annonça à son mari son départ pour Hollywood avant la fin du mois.\nWilly, l’amant éconduit, l'accompagna jusqu'à la gare. En guise d’adieu il lui souffla : « Hollywood remplacera donc dans ton cœur nos jours heureux, nos escapades...»\nSur le quai, les bras remplis de fleurs, elle embrassa fougueusement celui qui représentait pour elle tout ce qu'elle quittait : la vieille Europe, Vienne, sa famille et son passé.\nÀ Hollywood, Sternberg exigea que sa chère protégée perde quinze kilos. Au bout de six semaines, grâce aux soins des masseurs et des maquilleurs de la Paramount, Marlène était méconnaissable et plus belle que jamais.\nIls vécurent quelques années de complicité amoureuse et artistique, puis chacun suivit sa route sans jamais oublier les sublimes moments passé à Vienne. Dans cette aventure, l’amour non consommé avait été cependant le plus fort.\nBeaucoup plus tard en 1964, Marlène se rendit aussi à Moscou où elle reçut un accueil extraordinaire. C’est ce jour-là que, dans sa bouche, j’ai entendu pour la première fois parler "de la magie de Vienne "quand elle évoqua ses voyages lointains sur la scène moscovite.\nA l'époque j’avais 13 ans.\nVladimir Fedorovski est actuellement un des écrivains d’origine russe les plus édités en France et en Europe. Ses livres, notamment le roman de Saint-Petersbourg, les tsarines : les femmes qui ont fait la Russie, Poutine l’itinéraire secret sont devenus des best-sellers internationaux. Son dernier livre la Volupté des neiges s’appuie sur des archives inédites.\nLe Sofitel Vienna Stephansdom,posé au bord du Danube, fascine. Entrez dans une oeuvre d’art, véritable sculpture d’architecture, signée Jean Nouvel.\nLe Sofitel Vienna Stephansdom,posé au bord du Danube, fascine. Entrez dans une oeuvre d’art, véritable sculpture d’architecture, signée Jean Nouvel. Une vision éclatante de la ville de Vienne, réinterprétation avant-gardiste de la cathédrale St Stephen.Embarquez pour un Magnifique voyage dans un hôtel au design époustouflant ; l’esprit dynamique de Vienne s’allie à l’art de recevoir à la française.


Profitez de l'été indien sur le lac d'ARJUZANX !\nRetour au calme sur le ponton après une très belle journée de 15 Aout!!!\nVous avez été plus de 200 à nous rendre visite...Merci à tous.\nArjuzanx loisirs nautiques continue à vous recevoir tous les jours jusqu'au 30 Octobre.\nEn semaine de 14h00 à 19h00...\nLe Week-end de 11h00 à 20h00.\nSuper promo pour les groupes (A partir de 11 personnes) du Pays Morcenais:\nMoins 25% en plus de nos remises habituelles pour les groupes, jusqu'au 30 Octobre.\nClubs sportifs, associations, entreprises, c'est le moment de profiter de l'été indien pour découvrir le plaisir de naviguer sur le lac d'ARJUZANX!


Une découverte exceptionnelle à l’Hôtel des Ventes de Pau – Cabinet Maréchaux\nPosté le 27 mars 2017 22 décembre 2017 by Marechaux\nSelon l’avis n°2017-01 de la commission consultative des trésors nationaux, publié le 1er février 2017, ce plâtre de Rodin a été classé trésor national par le ministère de la culture et de la communication.\n« considérant que le bien pour lequel le certificat d’exportation est demandé est une remarquable épreuve en plâtre, datant probablement de 1885 et récemment réapparue, d’Auguste Rodin (1840-1917) (…) que ce rare exemplaire récemment redécouvert, sans doute le premier de cette oeuvre, constitue, par son ancienneté et ses caractéristiques techniques, un jalon capital, susceptible de permettre d’approfondir la connaissance du processus de création de ce grand artiste de la seconde moitié du XIXe siècle, qui a tracé la voie à la sculpture moderne. »\nGestas & Carrère , commissaires-priseurs\nDécouverte exceptionnelle à l’hôtel des ventes de Pau\nUn plâtre de Rodin classé trésor national\nConférence présentation de l’œuvre le 31 mars\npar Madame Elisabeth Maréchaux, expert\nAprès avoir clôturé l’année 2016 par la vente record d’un dessin d’Andréa del Sarto pour la somme de 3 936 000 euros, les commissaires-priseurs de l’Etude Gestas & Carrère ouvrent le millésime 2017 par une découverte exceptionnelle: un grand plâtre d’Auguste Rodin, actuellement assuré pour un montant de 700 000 euros, que le Ministère de la culture vient de classer Trésor National. Tous les amateurs, avertis ou non, à venir assister à une conférence au cours de laquelle l’œuvre sera exposée en avant-première et commentée par l’expert, Madame Elisabeth Maréchaux.\nLes commissaires-priseurs de l’étude Gestas & Carrère rencontrèrent ce grand plâtre une première fois en 2013 dans des conditions abracadabrantes. Il fut identifié mais non expertisé. Ils ne savaient pas qu’ils le retrouveraient trois ans plus tard à l’occasion d’un inventaire réalisé à la requête du Cabinet de généalogie Coutot-Roehrig.\nAprès avoir longtemps décoré un appartement palois, puis pendant quelques mois une chambre d’un établissement médical du Pays Basque, cette sculpture fut retrouvée dans un grand carton au fond d’un conteneur d’un garde-meuble biarrot. Passé l’enthousiasme mais toujours éblouis par la qualité de la pièce, Franck Morrisset du Cabinet Coutot-Roehrig et Patrice Carrère décidèrent de faire d’analyser l’œuvre en profondeur en sollicitant le cabinet d’expertise d’Elisabeth et Philippine Maréchaux.\nŒuvre ou chef d’œuvre ?\nCette grande pièce de 72 cm dégage instantanément une impression de puissance : un homme nu, porte tous muscles dehors, l’échine cambrée, à la limite de la rupture, une jeune femme dans une étonnante position accroupie. La presque totalité de son corps tient dans le creux des bras de l’homme qui dans un effort désespéré tente de retenir ce qui ne peut l’être et rendre leur amour éternel. Le mouvement est comme suspendu, l’équilibre est instable. Nous sommes dans le sublime. La signature « A Rodin » est incisée dans la terrasse.\nLe sujet est superbe et la signature on ne peut plus prestigieuse, mais il en fallait un peu plus pour crier au chef d’œuvre car la grande majorité des plâtres sont des moulages d’œuvres, des alternatives bon marché à l’édition de bronzes dont ils portent même parfois la patine afin d’entretenir le doute. Ce sont les parents pauvres du marché de la sculpture.\nL’intervention de Monsieur Jérôme Leblay du Comité Rodin, rédacteur du catalogue raisonné de l’œuvre d’Auguste Rodin fut, à ce titre, déterminante. L’œuvre fut transportée à Meudon dans les ateliers du Maître, aujourd’hui annexes du musée Rodin. Elle fut confrontée aux moules conservés en ces lieux. De toute évidence, ce plâtre a été réalisé en 1885 ou 1886, il est une des premières versions, probablement la toute première de cette sculpture, celle sur laquelle la main du maître a passé le plus de temps, celle dans laquelle sont gravés l’acte créatif et l’émotion qui l’a généré. Ce plâtre est le point de départ d’une des plus grandes créations réalisées par Auguste Rodin « Je suis Belle » une « illustration » au poème de Charles Baudelaire « la Beauté » débutant ainsi : « Je suis belle, ô mortels ! comme un rêve de pierre… ». La sculpture fut même intégrée sous forme de haut relief au grand œuvre de Rodin, la célèbre porte de l’enfer.\nCe plâtre est un chef d’œuvre, un rêve de plâtre !\nLa direction des Musées de France ne s’y est pas trompée. Consultée dans le cadre de la préparation de la future mise en vente afin qu’elle se prononce sur la possibilité d’exportation, elle a émis un avis négatif. Cet avis a été suivi par Madame Audrey Azoulay, Ministre de la Culture dont l’arrêté entraine le classement de l’œuvre en Trésor National et la confirmation de l’exceptionnalité de cette découverte.\nL’œuvre ne pourra pas être exportée pendant 30 mois. Elle est actuellement assurée pour un montant de 700 000 euros.\nEstimations, Présentation, Conférence : une journée dédiée à l’Art des XIXème et XXème siècles\nCe vendredi 31 mars, à 19h à l’issue de l’exposition de la vente qui se déroulera le lendemain, l’expert, Madame Elisabeth Maréchaux et le commissaire-priseur, Patrice Carrère, présenteront et commenteront cette pièce exceptionnelle.\nLes possesseurs de tableaux et de sculptures des XIXème et XXème siècle pourront prendre rendez-vous pour présenter leurs œuvres à Madame Maréchaux qui les expertisera et les estimera gratuitement entre 10h et 19h.\nJournée d’estimations gratuites sur rendez-vous de 10h à 12h et de 14h à 19h Conférence à 19h\nHôtel des ventes de Pau, Etude Gestas & Carrère, 3 allées Catherine de Bourbon\nPatrice Carrère 05 59 84 72 72\nJe trône dans l’azur comme un sphinx incompris ; J’unis un cœur de neige à la blancheur des cygnes ; Je hais le mouvement qui déplace les lignes,\nQue j’ai l’air d’emprunter aux plus fiers monuments, Consumeront leurs jours en d’austères études ;\nDe purs miroirs qui font toutes choses plus belles : Mes yeux, mes larges yeux aux clartés éternelles !\nL’Eternel Printemps d’Auguste RODIN\nUn tableau de Henri Martin à Toulouse chez Maître Rémy Fournié le 26 octobre prochain


Dossier de Presse. Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA - PDF\nDownload "Dossier de Presse. Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA"\n1 Communiqué de presse n - 31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Dossier de Presse Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA ** MARINELAND - 31 MARS 2010 ** Contact Presse Caroline Boccioli Chargée de communication et des relations extérieures - Incubateur Paca-Est Céline Souliers Responsable communication - Incubateur Belle de Mai page\n2 Communiqué de presse n 2-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Sommaire Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA ** MARINELAND - 31 MARS 2010 ** entreprises et 1000 emplois créés 2 - Indeegogames 3 - Primachip 4 - Secuneo 5 - Les Incubateurs en PACA 6 - Incubateur Impulse 7 - Incubateur Belle de Mai 8 - Incubateur Paca-Est page 2\n3 Communiqué de presse n - 31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA 200 entreprises et plus de 1000 emplois créés en PACA Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA* ** 31 Mars Marineland ** Depuis leurs créations, entre 1999 et 2001, les Incubateurs en PACA ont soutenu et favorisé la création de 200 entreprises sur la région Provence-Alpes-Côte d Azur. Ces 200 entreprises ont généré plus de 1000 emplois hautement qualifiés sur notre territoire. FAVORISER LA CREATION D ENTREPRISES INNOVANTES Seuls financeurs avant la création de la société, les incubateurs permettent la valorisation de la recherche par la création d entreprises innovantes. Acteurs économiques locaux, ils encouragent la création d emplois hautement qualifiés sur notre territoire. Depuis 10 ans, les incubateurs Impulse, Belle de Mai et Paca-Est accompagnent la création d entreprises innovantes issues ou adossées à la recherche publique française. Former un chercheur à l entrepreneuriat, le faire s entourer de profils management ou marketing font partie des compétences spécifiques des Incubateurs. A l inverse, accompagner un porteur de projet issu du secteur privé vers les laboratoires de recherche est aussi l une de leurs missions. Les 3 incubateurs labellisés par le Ministère en charge de la Recherche ont accompagné 292 projets de création d entreprise en 10 ans. 68% UNE COLLABORATION AU SERVICE DES PROJETS Les Incubateurs Impulse, Belle de Mai et Paca-Est mutualisent de plus en plus d activités au service des projets. Par nature très différents les uns des autres, les Incubateurs en PACA mettent à disposition de tous les projets incubés par le dispositif leur réseau de contacts, leurs formations,... A l occasion de la création de la 200ème entreprise innovante, les Incubateurs en PACA vont plus loin et réunissent pour la première fois en un même événement l ensemble de leurs créateurs pour une journée de rencontre et de formation au management. Cette journée a pour but de permettre aux créateurs d entreprises innovantes d échanger autour de leur problématique commune. DES ENTREPRISES PERENNES 85% des entreprises accompagnées par les Incubateurs en PACA sont toujours en activité 5 ans après leur création alors que le pourcentage de survie des entreprises à 5 ans atteint difficilement les 50%. PACA : 3EME REGION FRANÇAISE EN TERME D INCUBATION L activité et les résultats des Incubateurs en PACA place notre Région en 3ème position, après Rhône- Alpes et Ile-de-France en terme de projets accompagnés, mais aussi d entreprises et d emplois créés. Plus d informations : La création d entreprises innovantes en PACA 200 entreprises 1000 emplois directs 85% d entreprises en activité après 5 ans Plus de 150 M levés Chiffres au 31 mars 2010 Des projets accompagnés donnent naissance à une entreprise 3ème Région française pour l incubation de projets innovants * Le dispositif des Incubateurs en PACA comprend les 3 incubateurs labellisés par le ministère en charge de la recherche de la région Provence Alpes Côte d Azur : Incubateur Impulse, Incubateur Belle de Mai et Incubateur Paca-Est. page\n4 Communiqué de presse n 2-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Indeego Games Créée depuis 2 ans, la jeune pousse se développe en créant de l emploi sur notre territoire INDEEGO GAMES : DU PROJET INNOVANT AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Indeego Games a été créé en aout 2007 par Thomas Demachy, ancien directeur de production de l éditeur de jeux Titus. En se positionnant au point de convergence des technologies et du transmédia, Indeego Games se joue de vos rêves Sa mission : permettre à chacun de découvrir de nouveaux modes de jeu, mais aussi de partager et de créer des divertissements numériques. JEU VIDEO : UN MARCHÉ EN MUTATION L industrie du jeu vidéo se concentre autour de quelques acteurs qui appliquent les mêmes recettes depuis 15 ans pour une industrie qui en a 30. Elle s essouffle et se cantonne à une frange restreinte du marché. Grâce à une équipe d ingénieurs particulièrement flexible, et des méthodologies de projets dites agiles, Indeego Games innove sur les supports de jeux. En proposant des produits sur Apple iphone, en étant l un des rares développeurs pour la table tactile Microsoft Surface, en explorant des sujets comme la convergence des média ou encore la réalité augmentée, Indeego Games décloisonne la pratique du jeu vidéo. Ainsi, la société est porteuse d un ambitieux projet de sensibilisation aux gestes permettant de réduire le risque de feux de foret. MedFire est soutenu par la Région PACA et par les fonds FEDER européens au travers du programme PACA Labs, et reçoit le concours de laboratoires régionaux ainsi que des Marins Pompiers de Marseille. Une équipe flexible, des méthodologies de projets dites agiles, de l Innovation, de l Ambition... telles sont les clés de la réussite d Indeego Games PLAYINDEE : UNE PLATEFORME INNOVANTE Soutenu depuis sa création par l Incubateur Multimédia Belle de Mai à Marseille, Indeego Games proposera prochainement une solution complète et accessible, permettant à chacun de développer des jeux. Il s agira du seul espace sur le web ou des communautés peuvent ensemble inventer des jeux vidéo, les vendre et en partager les bénéfices. La plateforme de distribution Playindee.com existe, élaborée sur le modèle Web 2.0 et propose une cinquantaine de titres (plus de 1000 à terme) issus de créations tout azimut en France et à l étranger, sans distinction de style ou de genre : shoot em up, arcades, jeux de rôle Pas de version démo sur le site Playindee.com ni d abonnement. Pour apprécier, les joueurs peuvent payer en unité de temps ou en téléchargement complet dont une part majoritaire est reversée au développeur qui a lui-même défini ses propres stratégies de prix et d expérience de jeux. La communauté peut organiser librement ses groupes, diffuser à souhait ses préférences, échanger et participer ainsi à l émergence de contenus innovants en intégrant une certaine éthique du commerce équitable. Accompagné par l Incubateur Belle de Mai du 09/10/2007 au 30/09/2009 Indeego Games - Thomas Demachy, Gérant Pépinière Marseille Innovation Belle de Mai - 37/41 Rue Guibal BP Marseille Cedex page 2\n5 Communiqué de presse n 3-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Primachip Après 1 an, la start up Marseillaise s engage toujours à améliorer le rendement et la qualité des circuits intégrés grâce à leur forte expertise dans l intégration d architecture innovante La société PRIMACHIP, actuellement hébergée par la pépinière Marseille Innovation à Château Gombert, est une jeune société spécialisée dans le domaine des amplificateurs audio intégrés. Les fondateurs, Christian Dufaza et Hassan Ihs, sont des professionnels expérimentés. Ils développent un amplificateur audio de puissance (type classe D) très innovant. Leur solution, qui s appuie sur une chaîne de traitement du signal purement digitale, améliore très significativement les coûts, le rendement et la qualité. La promesse par rapport aux standards actuels du marché est la suivante : - Optimisation de la taille de la puce : 20% de silicium en moins. - Jusqu à 30% de consommation électrique en moins sur le convertisseur analogique/ numérique (ADC) à temps continu. - Performances audio bien plus élevées que les solutions actuelles à base d amplificateurs analogiques. - S adapte à toutes les configurations d entrée possibles (analogiques ou digitales). Valorisation de la recherche, propriété industrielle, solution innovante, la jeune société améliore les coûts, le rendement et la qualité. Cette invention s adresse en priorité à l industrie du semi-conducteur où la gestion de l énergie devient un critère aussi important que les performances électriques. L offre se présente sous la forme d un portefeuille de Propriété Intellectuelle (IP). Un circuit imprimé a été développé et testé. Un circuit intégré est en cours de développement et sera disponible à l été En partenariat avec l Institut des Matériaux, de Microélectronique et des Nanosciences de Provence (IM2NP) dirigé par le Pr. Rachid BOUCHAKOUR. Accompagné par l Incubateur Impulse depuis le 17/04/2008. Plusieurs brevets dans le domaine de la conception des circuits intégrés sont envisagés. Christian DUFAZA - CEO & co-founder PRIMACHIP S.A.S. Technopôle de Château-Gombert - Pépinière d entreprises 45, rue Frédéric Joliot Curie - BP 100 F MARSEILLE Cedex 13 Tel: +33(0) page 3\n6 Communiqué de presse n 4-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA SecuNeo : création imminente du futur leader en DLP* SECUNEO : DU PROJET A L ENTREPRISE INNOVANTE Le projet est né de la rencontre de spécialistes de la sécurité des systèmes d informations et de leur volonté de réaliser une solution pour prévenir les fuites d information adaptée aux entreprises d aujourd hui. Accompagné par l Incubateur Paca-Est depuis Novembre 2008, le projet va mener une importante phase de R&D avec l équipe Axis de l INRIA Sophia Méditerranée. Désormais prêt pour le lancement commercial, SecuNeo finalise son offre et présente Sentinelis, solution globale pour la sécurisation des systèmes d information. «49% des sociétés interrogées ont reconnu avoir eu une violation de leur sécurité interne dans l année» Etude Global Security Survey Cabinet Deloitte Contact : Ange Ferrari ou Antoine Koener SENTINELIS : LA SOLUTION ADAPTEE AU MARCHE La fuite d information se caractérise souvent par une succession d actions anodines, ce qui la rend difficile à détecter et à empêcher. Sentinelis est une solution innovante par sa globalité. Face aux facteurs de fuite de l information, Sentinelis : Analyse des comportements Responsabilise l utilisateur Protège les données Classe et cartographie l information L offre Sentinelis Elle se décline autour de 2 produits complémentaires : Sentinelis agent, logiciel qui se déploie sur tous les terminaux (poste de travail, clés USB,.) Sentinelis Box, boitier qui assure la mise en œuvre de la politique de sécurité grâce à sa connexion à l annuaire de l entreprise. Incubation depuis novembre 2008 UN MARCHE DECUPLE D ICI A 2013 Le marché du DLP devrait passer de 200 à 2000 millions d euros entre 2009 et 2013 (source Global Security Survey - IDC) pour le marché européen. «59% des entreprises sondées envisagent d investir dans les audits de sécurité informatique, 57% dans le DLP et 52% dans le conseil» Source IDC SecuNeo ambitionne de devenir leader français d ici 2011 et d atteindre 8% du marché DLP français d ici L utilisateur devient acteur de la sécurité de l entreprise * DLP : Data Loss Prevention - Lutte contre la fuite d information «L incubateur a été pour nous une véritable école de l entreprenariat et nous a permis de poser des bases solides pour notre projet» Ange Ferrari PDG SecuNeo Les points forts de SecuNeo : Une équipe de spécialistes de la sécurité Un marché mature et dynamique Une solution complète et innovante Des objectifs ambitieux page 4\n7 Communiqué de presse n 5-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Les Incubateurs en Provence Alpes Côte d Azur Trois incubateurs au service de la recherche et du développement économique local et national Le dispositif d Incubation en Provence Alpes Côte d Azur comprend trois incubateurs complémentaires : l Incubateur Belle de Mai, l Incubateur Impulse et l Incubateur Paca-Est. Ils ont pour mission de valoriser la recherche en accompagnant les porteurs de projet vers la création d entreprises innovantes. Historiquement et structurellement distincts, les trois incubateurs mutualisent certaines ressources et développent de nombreuses actions communes, au profit des porteurs de projets incubés : formation, communication, accompagnement sectoriel, réseaux, etc. L INNOVATION, UNE PRIORITÉ NATIONALE La valorisation de la recherche, qu elle soit privée ou publique, et notamment issue des centres de recherche des universités ou adossée aux laboratoires, joue un rôle primordial dans le développement économique. Elle est à l origine de 30 à 50 % de la croissance des pays, ce qui a pour conséquence d accroître fortement la compétitivité, l emploi, la qualité de vie des citoyens et le fonctionnement de nos sociétés. C est dans cette perspective que les Incubateurs en PACA, ont pour ambition la création de richesse par la valorisation de la recherche et l innovation. Ils accueillent aussi bien des projets issus des laboratoires que des projets portés par l initiative privée et adossés à un laboratoire. 85% des entreprises accompagnées par les Incubateurs en PACA encore en activité après 5 ans L INCUBATION DE PORTEURS DE PROJETS INNOVANTS De l idée à l entreprise, du laboratoire au marché, le parcours du créateur innovant est complexe. L incubation place le porteur au coeur de son projet et l accompagne dans ses différentes dimensions : humaines, juridiques, économiques, financières, commerciales, stratégiques, logistiques... Pendant 12 à 24 mois, le porteur de projet est soutenu à chaque étape par les équipes des incubateurs et leurs réseaux d experts, et accompagné de manière personnalisée vers la création de l entreprise et le marché. Les incubateurs, dotés de leur propre outil de financement, investissent directement dans les projets incubés. Intervenant en moyenne à hauteur de euros par projet, ils prennent une part active au financement en préamorçage des entreprises innovantes. L apport financier des incubateurs s effectue sous forme d avances remboursables, plaçant d emblée le porteur de projet dans une logique économique. LES INCUBATEURS EN PACA EN CHIFFRES Projets accompagnés 292 Projets en cours d incubation 72 Sociétés créées 200 Emplois directs créés plus de 1000 Levées de fonds plus de 150 M 35 projets devraient être accompagnés par les Incubateurs en PACA en 2010 page 5\n8 Communiqué de presse n 6-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Incubateur inter-universitaire Impulse... De l Idée au Projet Du Projet à... L Entreprise Sensibiliser, Accompagner, Financer, Former et Promouvoir les projets de création d entreprises innovantes valorisant la recherche publique. MISSION Les quatre universités de l académie d Aix-Marseille, le CEA, le CNRS, l Ecole Centrale Marseille, l ONERA, l IRD et l Ecole des Mines de Saint-Etienne ont pris l initiative d une action commune d aide aux porteurs de projets. Toute personne physique ou morale désirant développer une activité à partir d une idée innovante issue ou liée aux sciences et technologies peut désormais bénéficier du cadre d un incubateur. Cette structure apporte un soutien aux projets innovants et cherche à favoriser la création d entreprises et d emplois. Soutenu par le Ministère de la Recherche, l Union Européenne et par les collectivités, l incubateur IMPULSE est un dispositif ouvert permettant de passer de l idée au projet, du projet à l entreprise. Il fait partie d un réseau national de 29 incubateurs du même type qui ont pour objectif de valoriser les résultats de la recherche publique via la création d entreprises innovantes. Les incubateurs IMPULSE, BELLE DE MAI, et PACA-EST supportent de plus aujourd hui le réseau des «Incubateurs en PACA». ACTIVITÉ L Incubateur IMPULSE est une structure d accueil et d accompagnement aux projets de création d entreprises innovantes en liaison avec des laboratoires de recherche et portés par des chercheurs, des étudiants ou des entrepreneurs. L Incubateur apporte également une aide financière de l ordre de 30 à 40 K aux projets qu il accompagne. COMPÉTENCES ET DOMAINES D INTERVENTION L incubateur IMPULSE est un incubateur généraliste, il couvre les domaines d intervention suivants : Sciences de la Vie et Santé (SVT), Sciences et Technologies pour l Ingénieur (SPI), Sciences et Technologies de l Information et de la Communication (STIC), Sciences Humaines et Sociales (SHS). ÉQUIPE L équipe de l Incubateur est pluridisciplinaire et est composée de docteurs, d ingénieurs à double compétence accompagnant les projets. PROGRAMMES / SERVICES DÉDIÉS AUX ENTREPRISES INNOVANTES Ses moyens essentiels sont : La sensibilisation & évaluation des projets Le soutien au montage (gestion, logistique, marketing, etc.) L appui et l expertise technologique et scientifique L accompagnement des créateurs dans les domaines juridique, organisationnel, commercial, financier et managerial La mise en relation avec les organismes d aides et de transferts, les industriels et les financiers Incubateur inter-universitaire IMPULSE Maison du Développement Industriel - Technopôle de Château-Gombert Marseille Cedex 13 Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) page 6\n9 Incubateur Belle de Mai Communiqué de presse n 7-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA L Incubateur National Belle de Mai est un organisme destiné à aider les porteurs de projets innovants, dans le domaine des technologies de l information et de la communication. UN INCUBATEUR SPÉCIALISÉ L Incubateur Belle de Mai est le seul incubateur français labellisé par les ministères de l Education Nationale, de la Recherche et de la technologie, spécialisé dans le domaine des industries du numérique. SEUL INCUBATEUR NATIONAL Installé à Marseille, sur le Pôle Médias Belle de Mai, l Incubateur Belle de Mai est un dispositif national. Il accueille et accompagne des projets sur toute la France et peut même intervenir dans la structuration de projets internationaux. Véritable centre de transfert technologique doté de son propre outil d investissement financier, il est un lieu d échange, de réflexion, de veille, de prototypage, de formation, de création et d innovation. Il est l interface permanente et privilégiée entre les projets et les laboratoires de recherches dont il valorise les compétences et les résultats. VALORISATION DE LA RECHERCHE, DÉVELOPPEMENT DES USAGES INNOVANTS Innover dans les technologies numériques, créer et anticiper de nouveaux usages, maîtriser le transfert de la connaissance et du savoir, valoriser la recherche, telles sont les missions que l Etat lui a confiées à travers la création d entreprises innovantes et la valorisation de produits multimédias. Son rôle est de trouver et de mobiliser les meilleures ressources humaines, technologiques et financières pour structurer, concrétiser et valoriser les projets ayant un fort caractère innovant et économique. 10 ANS DE MUTATIONS NUMÉRIQUES Depuis sa création, il y a 10 ans, l Incubateur Belle de Mai a investi 5,2 millions d euros dans 105 projets donnant lieu à la création de 72 entreprises innovantes et plus de 250 emplois directs. Actuellement, sa capacité d accueil permanente est de vingt projets en incubation et son investissement annuel de euros pour 10 nouveaux projets. L action de l Incubateur Multimédia Belle de Mai relève de plusieurs enjeux fondamentaux : le développement des usages innovants de technologies, liées à la société de l information, le transfert et la valorisation des connaissances, issues de la Recherche publique et de l Industrie, le développement économique, à travers la création d entreprises performantes et innovantes, le développement et la structuration, en France, de la filière industrielle du numérique. Au-delà de l enveloppe financière, l accompagnement du porteur de projet à chaque étape du processus de création constitue la plus-value principale de l action de l Incubateur. Incubateur Belle de Mai Pôle Médias 37 rue Guibal Marseille Tél : 33 (0) Fax : 33 (0) page 7\n10 Communiqué de presse n 8-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Incubateur Paca-Est A l écoute des créateurs, au service de l innovation L Incubateur Paca-Est (IPE) est une structure d aide à la création d entreprises innovantes. L IPE est l incubateur d entreprises labellisé par le Ministère de la Recherche et de l Enseignement Supérieur pour les départements des Alpes-Maritimes et du Var. AIDE À LA CRÉATION D ENTREPRISES INNOVANTES Créé en 2001, l IPE est subventionné par le Ministère en charge de la Recherche, l Europe, la Région PACA et les Conseils Généraux 06 et 83. Généraliste, l IPE accompagne des projets de toute thématique et de tout domaine technologique. Fin 2009, l IPE comptait près de 400 emplois directs créés par les 63 entreprises qu il a accompagnées et auxquelles il a permis de lever plus de 60 millions d euros (soit un levier financier de 14/1 euro de coût global d incubation). Créé à l initiative de l Université de Nice Sophia-Antipolis, de l Université du Sud Toulon Var et de l INRIA avec le soutien des collectivités territoriales, l Incubateur Paca-Est est présidé depuis 2007 par Gérard Giraudon, Directeur de l INRIA Sophia-Méditerranée. LA CRÉATION D ENTREPRISES ET D EMPLOI POUR VALORISER LA RECHERCHE PUBLIQUE L Incubateur Paca-Est a pour objectif la valorisation des compétences et le transfert des technologies issues des laboratoires universitaires et organismes de recherche publics à travers la création d entreprises innovantes et la création d emplois à haute valeur ajoutée sur le territoire des Alpes- Maritimes et du Var. Il soutient et accompagne les projets issus ou en lien avec la recherche publique française. L Incubateur accompagne à la fois les chercheurs qui souhaitent valoriser leurs travaux par la création d entreprises en les formant à l entrepreneuriat et en les entourant de profils «entrepreneurs» mais aussi des personnes du secteur privé qui souhaitent créer une société en se rapprochant et en utilisant le savoir-faire des laboratoires de recherche publics. DES SERVICES ADAPTÉS Le soutien apporté aux projets incubés consiste en : l accompagnement : un chargé d affaires expérimenté suit l évolution du projet durant toute la durée d incubation. Ce suivi est complété par des formations, des conseils en marketing-communication, en stratégie commerciale, juridique et de protection intellectuelle, stratégie financière et aide à la recherche de fonds assurés par des prestataires externes. l attribution d une enveloppe financière : avance remboursable en 4 annuités à compter de la troisième année qui suit la sortie d incubation, cette enveloppe peut être utilisée par les porteurs de projets pour financer des prestations telles qu une étude de marché, la création d un site internet, la participation à l inscription pour des salons, dépôt de brevets,... l hébergement facilité : le conseil général des Alpes-Maritimes met à disposition de l IPE des locaux pour les projets sophipolitains. Pour les sociétés incubées, l Incubateur entretient des relations privilégiées avec les pépinières d entreprises (Toulon, Nice et Grasse) afin de leur en faciliter l accès. 24 Projets en cours d incubation au 31 mars Nouveaux projets seront accompagnés en 2010 Plus d informations : Incubateur Paca-Est 89 projets accompagnés 64 entreprises créées 400 emplois directs créés 60 M levés dans les sociétés Chiffres au 31 mars 2010 Incubateur Paca-Est C/O CICA 2229 Route des Crêtes Valbonne Tél : Fax : page 8\n11 Communiqué de presse n 9-31 mars Rencontre des créateurs des Incubateurs en PACA Les Incubateurs en PACA fondés et soutenus par Les Incubateurs en PACA sont membres du réseau Incubateur inter-universitaire IMPULSE Maison du Développement Industriel Technopôle de Château-Gombert Marseille Cedex 13 Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) Incubateur Belle de Mai Pôle Médias 37 rue Guibal Marseille Tél : 33 (0) Fax : 33 (0) Incubateur Paca-Est C/O CICA 2229 Route des Crêtes Valbonne Tél : Fax : page 9